球界再編まとめスレ

球界再編のまとめのスレです。
雑談などは総合スレで

球団合併問題総合スレpart 7
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1094725524/

6月13日　近鉄とオリックスの合併問題発覚
8月13日　ナベツネ辞任
8月14日　アテネオリンピック開幕（30日閉幕）
9月08日　臨時オーナー会議（オリックスと近鉄の合併承認）

Yahoo!ニュース - プロ野球界再編問題
http://dailynews.yahoo.co.jp/fc/sports/baseball_reorganization/
朝日新聞 ニュース特集 - 球団合併問題
http://www.asahi.com/special/baseballteam/index.html
共同
http://news.kyodo.co.jp/kyodonews/2004/pa_league/
読売
http://www.yomiuri.co.jp/sports/feature/tougou/
スポニチ
http://www.sponichi.co.jp/baseball/

とりあえずの予定（随時更新よろ）

9/3 東京地裁仮処分→却下されました
9/6 臨時実行委員会
　　　12球団の選手会長による会合
　　　東京高裁→仮処分却下、団体交渉権認める
9/8 オーナー会議→パ５セ６の２リーグ制
9/9 協議交渉委員会→決着せず

9/10 協議交渉委員会
9/11,12 ストライキ予定

読売発表の収支表　改変版
球団 売上 放送権 差額 選手年俸総額 損益 年俸を除く経費 経費をﾀﾞｲｴｰに合わせた損益
ﾀﾞｲｴ　58億　8億　50億　25億5654万　-10億　42億4千万 　-10億
西武　60億　3億　57億　21億8400万　不明 　不明 　 　 　 　不明
近鉄　45億　3億　42億　19億7380万　-40億　65億3千万 　-17億1千万
日公　35億　3億　32億　21億6180万　-39億　52億4千万 　-29億　 　 　（東京D時代）
ｵﾘｸ 　45億　3億　42億　17億4640万　-30億　57億5千万 　-14億9千万
ﾛｯﾃ 　57億　2億　55億　18億6985万　-35億　73億3千万 　-4億1千万

巨人　240億　35億　205億　40億2820万　+18.5億　181億2千万 +157億3千万
阪神　179億　30億　149億　27億3560万　+13億　　138億6千万 +109億2千万
中日　103億　26億　 77億　27億9290万　不明　 　 不明 　 　 　　不明
ヤク 　　61億　15億　 46億　19億9590万　-4億　 　 45億 　 　 　 +1.4億
横浜 　 76億　29億　 47億　26億1860万　-5億　 　 54億8千万 　+7.4億
広島 　 65億　26億　 39億　17億1260万　+0.8億 　 47億1千万 　+5.5億

福岡野球事業（球団+福岡ドーム）(週刊東洋経済5.17)
収入　　　　　　　　　　　　　　　　　　 支出
飲食物販売上げ　36億円　　　　　 年俸　38億円
年間指定席売上げ　33億円　　　　売上原価　32億円
看板広告費　29億円　　　　　　　　 原価償却　22億円
入場料売上げ　23億円　　　　　　　人件費　21億円
ｽｰﾊﾟｰBOX売上げ　20億円　　　公租公課　7億円
放映権収入　9億円　　　　　　　　 　光熱費　6億円
ﾄﾞｰﾑ賃貸収入　8億円　　　　　　　年俸償却　5億円
駐車場収入　5億円　　　　　　　　　 他一般管理費　46億円
ﾀﾞｲｴｰ広告費　5億円
FC他雑収入　11億円

収入総計　179億円　　　　　　　　　支出総計　176億円
営業損益　3億円

有利子負債1200億の支払い利息　17億円
営業外損益　-17億円

経常損益　-14億円

http://sportsnavi.yahoo.co.jp/baseball/npb/headlines/20040908-00000045-kyodo_sp-spo.html

「将来どうなるんだという意見は出たが、将来のことを今、考えてどうするんだということになった」（中日・白井文吾オーナー）

たかが選手が

　「フッ、無礼なことを言うな。分をわきまえにゃいかんよ、たかが選手が」。
さらに「（選手が）オーナーと対等に話をする、協約上の根拠は１つもない」。
語気を強めて、追い打ちをかけた。

2004年7月9日　巨人・渡辺恒雄オーナー（７８）
http://sportsnavi.yahoo.co.jp/baseball/npb/headlines/20040709-00000010-spnavi_ot-spo.html

3月　　長嶋脳梗塞　再起不能

4月　開幕と同時に　いらく3バカ人質報道　野球蚊帳の外

5月　バレー五輪予選　の裏で　巨人戦　1ケタ続き

6月　衝撃の合併報道

7月　球界混乱ピーク　アジアカップの盛り上がりの裏で巨人戦またまた1ケタ

8月　アテネ五輪　大盛り上がり　野球はアテネでも惨敗　巨人戦視聴率過去最低を更新続く

9月　スト決行発表　合併正式承認　泥沼化。　中日優勝決定でしらけムード

選手側はね、自らの利害と球界の将来が直結してるんだよ。
だから自分たちの利益を確保することが球界の発展と重なることが多い。
たとえば球団が増えればOBとして自分たちが仕事できるポストが増えるし、プロアマの関係が
良くなればサッカーのように引退後学校やアマの指導者になることもできる。
IOCやFIFAが腐敗してるといってもそれぞれのスポーツの発展に必死なのは、それが自分たちの
利益になることだから。
ところがオーナー側は違う。
近鉄は撤退を視野に入れてるし、他も本業の宣伝になればいいや、程度のところが多い。
広島の発言が選手側に近いのは立場が近いからだろう。
ゆえに俺はこの問題に関しては選手側のほうが信頼できる。
正義感とか大義名分とかじゃなく彼らの利益がかかってるから。

3月　　長嶋脳梗塞　再起不能

4月　開幕と同時に　いらく3バカ人質報道　野球蚊帳の外

5月　バレー五輪予選　の裏で　巨人戦　1ケタ続き

6月　衝撃の合併報道

7月　球界混乱ピーク　アジアカップの盛り上がりの裏で巨人戦またまた1ケタ

8月　アテネ五輪　大盛り上がり　野球はアテネでも惨敗　巨人戦視聴率過去最低を更新続く

9月　スト決行発表　合併正式承認　泥沼化。　中日優勝決定でしらけムード
　　　　中村海苔豚の来期メジャー移籍が決定的に

とりあえずの予定（随時更新よろ）

9/3 東京地裁仮処分→却下されました
9/6 臨時実行委員会
　　　12球団の選手会長による会合
　　　東京高裁→仮処分却下、団体交渉権認める
9/8 オーナー会議→パ５セ６の２リーグ制
9/9 協議交渉委員会→決着せず
9/10 協議交渉委員会→スト回避
9/11,12 ストライキ予定→中止

9/18,19 ストライキ予定
9/25,26 ストライキ予定

１リーグ制で経済効果マイナス３７８億円
http://www.mainichi-msn.co.jp/shakai/wadai/news/20040825k0000e050075000c.html
巨人パ移籍ならセ５球団赤字の試算
http://www.mainichi-msn.co.jp/sports/pro/news/20040907k0000m050147000c.html

パの観客動員、史上最速900万人突破
http://www.nikkansports.com/ns/baseball/f-bb-tp0-040825-0048.html

プロ野球　『拡大再生』への道　
http://www.tokyo-np.co.jp/00/tokuho/20040724/mng_____tokuho__000.shtml

　まずは「野球人口」から球団縮小の理不尽を検証してみよう。一時、サッカーに押され
がちといわれた野球少年の数だが、高校球児をみれば、ここ七年は連続で増加している。
二〇〇四年の部員数は史上最多の十六万八百一人だ。十八歳未満のサッカー人口
十五万五千八百十八人と比べても、国民スポーツの座は揺るがないといえる。

合意事項全文

　日本プロ野球組織（ＮＰＢ）と日本プロ野球選手会の暫定的合意事項は次の通り。

　一、ＮＰＢは、「近鉄、オリックスの球団統合の実施時期を１年間延期する」との
　　　　選手会の申し入れに対して、交流試合の導入を踏まえた来季の影響など
　　　　諸問題について具体的分析を行った上で速やかに回答する。
　二、ＮＰＢは現行野球協約の加盟料・参加料を撤廃し、預かり保証金制度を導入
　　　　するなど新規参入への環境を整え、新規参入球団の加盟の促進を積極的に
　　　　検討する。
　三、新たな球団削減があるかもしれないとのファンの不安を払しょくするため、
　　　　ＮＰＢは、来季（２００５年シーズン）はセ・リーグ６球団以上、パ・リーグ５球団
　　　　以上とすることを確約する。
　四、ＮＰＢは、第１項の回答および第２項の検討、その他選手会の要求事項の検討に
　　　　時間を要するため、選手会と引き続き協議・交渉を行うこととし、選手会は９月６日に
　　　　予告したストライキ日程のうち、９月１１日（土）、１２日（日）のストライキは実施しない。
　五、ＮＰＢは、選手会との間で、プロ野球構造改革協議会（仮称）を設け、１年間を
　　　　かけて、ドラフト改革、選手の年俸のあり方などについて徹底的に協議する。
　六、選手会は、９月１７日の午後５時までに、上記協議が調った場合、９月１８日（土）
　　　　以降、９月６日に予告したストライキを行わない。

http://sportsnavi.yahoo.co.jp/baseball/npb/headlines/20040910-00000033-kyodo_sp-spo.html

一般ニュースではナベツネ中心に報道続けたが、
選手会が始まって、焦点がストに移る。
今回の球団合併であってはいけない理不尽に殺戮されてしまった
ファンの思いというものが十分に伝えられないまま、
報道の焦点が移動した。
選手の心情がファンにも見えてこないという、
何をしているのという反応だった。
いろいろな話をするうちに心を開いてくれた経営者だが
果たして本当にそうだろうかという検証が必要だ。
置き去りにされた気持ちというものがファンが強く実感した。
今の時点で結論が出ていないわけですから、
ある意味何事も解決していないわけですから、
ファンは何を考えたらいいのかよく分からない、しかし考えなければいけない
というそういう思いが残る。
本当にため息状態が続いていることを感じ、
怒りをどこにぶつけたらいい。
どう解決していくか、今後どうなるかはまだわかりません、
考え方が抜本的に違うということに、どう対応していくかという
側面がチラチラと出てきた。
これからどうしていくべきなのか、
根源論はないかと思う。
選手がどういう答えを出すべきなのかというのは非常に難しいが、
断固戦うべきという結論しかファンにはなくなります。
その辺をどう考えていくのかという問題がこれから出てくる。
どう戦っていくのかということが問われている。
ペナント中に答えを出していけというのは難しいが、
思考を中断させない仕方を考えてもらいたい。
いろいろな事情があるとは思いますけれども、
交渉が長期化の様相を深めてきたのに伴って、
議論が情緒的な結論は可能なのか模索していてほしい。

古田、勘違いするなよ。

ｸｿマスコミのインチキアンケートはあいかわらずだな。選択肢になぜ１０球団１リーグ、５＋５の２リーグがない？？

漏れは５＋５の２リーグで交流試合あり、外人枠撤廃というのが希望や。

日本のプロ野球リーグはもっとリストラして、国外からパワー・スピードを導入して、せめてアメの３Ａレベル程度まで
レベルアップせんと衰退するばかりや。

>>14
すいませんがこのスレは事実を中心としたまとめってことで
意見の表明は本スレでお願いします

本スレ

球団合併問題総合スレpart 10
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1094817253/

【落合監督・川上・井端・幕田を除いて、21スレ】
01 http://ex8.2ch.net/test/read.cgi/base/1093882632/ 中日が優勝しても盛り上がらない
02 http://ex8.2ch.net/test/read.cgi/base/1094097374/ 味噌人間ってなんで生きてるの？
03 http://ex8.2ch.net/test/read.cgi/base/1094123047/ 中日って報復ばっかやってるな
04 http://ex8.2ch.net/test/read.cgi/base/1094125829/ 燃えよ！ドラゴンズ〜戦犯福留祝骨折〜
05 http://ex8.2ch.net/test/read.cgi/base/1094140929/ 味噌人間って頭が悪い奴しかいないらしいが
06 http://ex8.2ch.net/test/read.cgi/base/1094222618/ 味噌球団がパリーグ行けよ（ぷげら
07 http://ex8.2ch.net/test/read.cgi/base/1094236087/ どうして名古屋人は身分をわきまえないのか？
08 http://ex8.2ch.net/test/read.cgi/base/1094279300/ みんな集まれ中日ファンPart2
09 http://ex8.2ch.net/test/read.cgi/base/1094399629/ 【大災害】中日優勝で日本は破滅する【大恐慌】
10 http://ex8.2ch.net/test/read.cgi/base/1094409268/ ★【虫日】を応援しよう★Part1
11 http://ex8.2ch.net/test/read.cgi/base/1094452282/ 続・中日ファンは紳士
12 http://ex8.2ch.net/test/read.cgi/base/1094457007/ 2004年のセリーグ覇者は中日インチキドラゴンズ
13 http://ex8.2ch.net/test/read.cgi/base/1094479380/ 【中日氏ね!!】で1000を目指すスレ
14 http://ex8.2ch.net/test/read.cgi/base/1094513929/ 中日は必ず裏切る
15 http://ex8.2ch.net/test/read.cgi/base/1094528398/ 　　【ストを回避せよ】　　中日優勝　　♪
16 http://ex8.2ch.net/test/read.cgi/base/1094559263/ せこい中日は優勝にふさわしくない
17 http://ex8.2ch.net/test/read.cgi/base/1094560311/ 中日の優勝って参考記録だろ？
18 http://ex8.2ch.net/test/read.cgi/base/1094574505/ 中日が空気を読めない件について
19 http://ex8.2ch.net/test/read.cgi/base/1094651944/ 悪いのは中日とダイエー
20 http://ex8.2ch.net/test/read.cgi/base/1094657063/ 中日ファンは今から名古屋グランパス応援しろよ
21 http://ex8.2ch.net/test/read.cgi/base/1094659263/ NWONG

視聴率1.1％

実際、若い世代の野球離れが進んでいる。今やナイター中継の視聴者は中高年が中心だ。
伝統のカード巨人・阪神戦の視聴率は、５０代以上の男女で１０％近いものの、
１３才から１９才では、なんと１．１％。これでは未来の観客数が先細りしてしまう。

http://www.ytv.co.jp/wakeup/news02/news02.html

>>15
お前は馬鹿？？
来期はパリーグ５、セリーグは６球団以上って決定したから、
１リーグ、５＋５はないに決まってる・・・。ほんとアホだな、おまえ。。。。

とりあえずの予定（随時更新よろ）

9/3 東京地裁仮処分→却下されました
9/6 臨時実行委員会
　　　12球団の選手会長による会合
　　　東京高裁→仮処分却下、団体交渉権認める
9/8 オーナー会議→パ５セ６の２リーグ制
9/9 協議交渉委員会→決着せず
9/10 協議交渉委員会→スト回避
9/11,12 ストライキ予定→中止

9/16,17 協議交渉委員会（交渉期限17日午後５時）
9/18,19 ストライキ予定
9/25,26 ストライキ予定

パ観客動員数1000万人突破！史上最速
http://www.nikkansports.com/ns/baseball/f-bb-tp0-040912-0038.html

水増し云々よりも、もっと考えるべきことがある。
この数字は、「パ・リーグの運営はもう限界だ」と言ってる側から出された数字だ、ということ。

赤字が膨らんでもうやってけない、と言ってる人たちが
史上最高の観客動員を主張している。

　　矛　盾　し　て　る　だ　ろ

観客動員数を水増しだと考えるなら
赤字額も水増しだと考えるべきじゃないの？

2004年 選手会による球団別年俸調査結果

　　　　　　支配下　　　　　
　　　　　公示選手　　出場選手登録　　　　　　　　　
巨人　　　　6,394　　　　 12,525　　
横浜　　　　4,621　　　　　9,334　　
中日　　　　4,364　　　　　8,064　　
阪神　　　　4,342　　　　　8,726　
ダイエー　 4,191　　　　　7,163　
日本ハム　3,431　　　　　5,917　　
西武　　　　3,309　　　　　5,611　　
ヤクルト　 3,272　　　　　6,111　　
近鉄　　　　3,084　　　　　5,510　　
ロッテ　　　3,016　　　　　5,321　
オリックス 2,911　　　　　4,739　　
広島　　　　2,718　　　 　4,554　　

パリーグ　 3,322　　 　　5,697　　
セリーグ　 4,289　　 　　8,238　

全体　　　　3,805　　 　　6,954　　　※金額の単位は万円

野球場図鑑
http://www2s.biglobe.ne.jp/~ranbee/zukan.htm

外資系企業について

第２８条 （株主構成の届出と日本人以外の特株） この組織に所属する球団は、毎年４月１日
までに、その年の２月１日現在の自球団の発行済み株式数、および株主すべての名称、住所、
所有株式の割合をコミッショナーに届けなければならない。株主に変更があった場合は、その
都度届け出るものとする。ただし球団役職員が自球団の株主の場合は所有割合にかかわらず
届け出るものとする。

この協約により要求される発行済み資本の総額の内、日本に国籍を有しないものの特株総計
は資本総額の４９パーセントを超えてはならない。
［２００２．７．９改正］

※経済産業省の公式見解としては、「『外資系企業』の明確な定義は存在しない」

多国籍企業は外資系と言えるか？
例えばマイクロソフトが外資系なら、ソニーやトヨタも外資系ということになる。

日本経団連の奥田会長「外資参入、問題ない」
http://www.mainichi-msn.co.jp/sports/pro/tayori/news/20040913k0000e050065000c.html

緊急発売“合併反対ソング”
http://www.nikkansports.com/ns/entertainment/p-et-tp0-040911-0012.html

　合併問題で揺れるプロ野球パ・リーグの連盟歌「白いボールのファンタジー」が初ＣＤ化され、
３０日に緊急発売されることが１０日、分かった。７８年の発表以来、パ・リーグの試合前に各球
場で流されてきた曲だが、最近は合併反対デモでファンが合唱したり、古田ら選手会メンバー
が無料配布のためにレコーディングするなど、いわば“プロテストソング”状態。思わぬ時代の
要請で発表から２６年の時を経て、オリジナル版が市販されることになった。

　近鉄とオリックスの合併問題が表面化して以来「白いボールのファンタジー」の原曲のＣＤ化
を求める声が、キャンペーン用レコードを制作したビクターエンタテインメントに数多く寄せられ
た。発表当時は非売品だったため、マスターテープが見つからなかったが、今月に入ってよう
やく同社の倉庫で発見。急きょＣＤ化の作業が進められた。

入団した選手を強制的に独身寮に入れて、門限や厳しい戒律を設けて
選手たちを子供扱いしておきながら、都合のいいときだけ個人事業主扱い
してる経営者たちもどーかと思うよ？

楽天が参入表明

　インターネットの仮想商店街を運営する楽天が、プロ野球球団の経営に参入する意向を
固めたことが14日、明らかになった。球団の本拠地とする神戸市に近く受け皿会社を設立し、
日本プロ野球組織（ＮＰＢ）に加盟申請する。一方、各球団のオーナーが「新規参入検討委員会」を
設置することも同日、明らかになった。新規参入基準の透明性が高まることが予想され、
球団運営に名乗りを上げる企業の追い風になりそうだ。

　新会社の名称や資本金などは現在、詰めを急いでいる。オリックス・ブルーウェーブと
大阪近鉄バファローズが合併して誕生する球団から、優先保有に漏れた選手のほか、
他球団のフリーエージェント（ＦＡ）選手、自由契約選手などを獲得するとみられる。 (07:00)

http://www.nikkei.co.jp/news/main/20040915AT2E1401B14092004.html

９月１６日

19:00 ライブドアが正式加盟申請。幹部がコミッショナー事務局訪問。本拠地は仙台市。監督などは１０月末までに確定する。
19:05 楽天、来週中に加盟申請。プロ野球新規参入で三木谷社長が明言。本拠地は神戸市。選手は合併で漏れた選手ら中心に。

財界展望（経済誌）
球団 売上(内放送権) 年俸 球場使用料 純益 年俸を除く経費
ﾀﾞｲｴ　58億　(８億)　 　29億　 　 　　　　 -10.0億　39.0億
西武　43億　(不明)　　28億　 　 2.4億　-20.0億　35.0億
近鉄　35億　(不明)　　23億　　10.0億　-40.0億　52.0億
日公　29億　(７億)　 　26億 　　 5.0億　-39.0億　42.0億
ｵﾘｸ 　45億　(不明)　　21億 　　　　　　　-30.0億　54.0億
ﾛｯﾃ 　31億　(不明)　　25億 　　　　　 　 -35.0億　41.0億
巨人　239億 (不明)　 54億 　 20.0億　+18.0億　167.0億
阪神　179億 (30億)　 33億 　　　　　 　+13.0億　133.0億
中日　103億 (26億)　 32億 　　 　　 　 　-4.0億　 75.0億
ヤク 　 61億 (不明) 　 23億 　 　 　　　 　-5.0億 　43.0億
横浜 　76億 (29億) 　 31億 　　　　　 　-10.0億　 55.0億
広島 　65億 (26億) 　 20億 　　　　 　 　 +0.8億　 44.2億
売上は親会社からの赤字補填を抜いた推定値
巨人・広島は公表数値
それ以外は各種報道・調査機関情報から類推

一応、１７日１７時がスト期限

ＦＡ資格選手（現在まで分かってる範囲で）

近鉄　吉田（投）高村（投）赤堀（投）的山（捕）大村（外）小池（投）
オリ　 大島（内）三輪（捕）

http://leoweb.s3.xrea.com/cgi-bin/upload/img20040917205806.jpg

プロ野球選手会、初のスト決定

　球団統合の凍結などを求めて１８日からのストライキを設定している
労組・日本プロ野球選手会（古田敦也会長＝ヤクルト）と日本プロフェ
ッショナル野球組織（ＮＰＢ）との協議・交渉委員会は１７日午前１１時から、
前日に引き続いて都内のホテルで行われたが、両者の話し合いはまとまらず、
史上初のストライキが実施されることになった。

　この日の話し合いは難航し、午後５時の交渉期限が２時間延長され、
さらに２時間にわたって話し合いが続けられた。

http://www.yomiuri.co.jp/main/news/20040917it12.htm

とりあえずの予定（随時更新よろ）

9/3 東京地裁仮処分→却下されました
9/6 臨時実行委員会
　　　12球団の選手会長による会合
　　　東京高裁→仮処分却下、団体交渉権認める
9/8 オーナー会議→パ５セ６の２リーグ制
9/9 協議交渉委員会→決着せず
9/10 協議交渉委員会→スト回避
9/11,12 ストライキ予定→中止
9/16,17 協議交渉委員会（交渉期限17日午後５時）→17日21時にスト決定
9/18,19 ストライキ

9/25,26 ストライキ予定

三宅アナ「この件でコミッショナーがやめるといってますが、、」
谷沢「この人は何もしてな...」
坂井「ちょっと言わせてください。この人は裏で選手会は法的に労働組合とはみとめられないから損害賠償請求できる、
だから強気で交渉しろ、という機密文書を裏で全球団に回してたんです。それで経営者側がこれだけ強気な態度できてるんです。
この詳細はもうすぐわかることです。辞任といえばかっこいいですが、これは遁走ですよ。結局自分で焚きつけておいておさまらなくなったから
逃げるんです。この際、私はハッキリいいますよ。まあすぐ解ることです。はい」

巨人、急転ロックアウト(施設封鎖)を決定

スト決行が決まったことで、巨人は桃井恒和球団社長（５７）と清武英利球団代表（５３）が深夜１時過ぎまで東京・神田錦町の
球団本部で巨人選手会への対応を協議。ロックアウト（施設封鎖）を決定し、選手側に伝えた。
選手のコンディション維持、調整などに影響を及ぼすことから当初、球団側はロックアウトしないことを明言していたが、急転、態度を翻した。

１軍は２０日の中日戦を控え、名古屋に滞在中。中日はロックアウトせず、ナゴヤドームも中日球団の所有物ではないため練習場所は確保できる。
しかし、打撃投手、用具係、トレーナーら球団職員の協力を得ることはできない。球団の用具も借りられない。自前のグラブやバットを使って簡単な練習を
するしか方法がない。ユニホームも球団が選手に貸与しているもので、着用できない。万一のけが、アクシデントなどを考慮すると、練習そのものを
中止にする可能性も高い。堀内監督ら首脳陣は名古屋に滞在する方向だが、指導できるかどうかも疑問だ。

２軍も東京・よみうりランド内のジャイアンツ球場の使用を禁止された。近くのジャイアンツ寮は生活権の問題があるため、寮生が追い出されることはないが、
ウエートトレーニング場やプールなど寮の練習施設を利用することは原則的に禁じられる。寮に住んでいない選手が寮に出入りするのも禁止だという。

桃井社長はロックアウトの決定について「答えられない。話すことは何もない」と球団を出た。清武代表も無言だった。１、２軍とも選手は思わぬ苦境に立たされた。

http://www.yomiuri.co.jp/hochi/giants/sep/o20040917_10.htm

6/13 オリックスと近鉄の合併交渉が明らかに
　 18 選手会が選手も参加する議決機関・特別委員会の開催を要請
　 21 実行委員会が両球団の合併を大筋で了承
　 30 ライブドアが近鉄買収に名乗り、近鉄は拒否
7/ 7 オーナー会議が両球団の合併を大筋で了承
　　　西部の堤オーナーが「もうひとつの合併が進んでいる」と発言
　　8 巨人の渡辺オーナーが「たかが選手が」と発言
　 10 選手会臨時大会で、ストライキに関する事項を初めて決議
　 13 阪神・久万オーナーが1リーグ制反対を表明
8/ 2 選手会が、オリックスと近鉄に基本合意書の締結中止を求める警告書を送付
　 10 オリックスと近鉄が合併に関する基本合意書に調印
　 12 選手会が賛成98%でスト権を確立
　 13 巨人スカウトによる現金不正授受が発覚。渡辺オーナーが引責辞任
　 23 実行委員会で特別委員会を招集しないことを決定
　 27 オリックスと近鉄が合併の正式調印。
　　　巨人の渡辺前オーナーが「交流試合を入れ、5球団ずつの新しい2リーグ制」。
　　　選手会が合併差し止めなどの仮処分申請
9/ 3 渡辺前オーナーの「巨人パ移籍も」発言が表面化。
　　　仮処分申請却下
　　6 選手会が9月中の土、日にスト設定
　　8 臨時オーナー会議で「今日の段階で来期はｾ6・ﾊﾟ5球団」を承認
　 10 協議・交渉委員会で「NPBが来期はｾ6以上、ﾊﾟ5以上を確約する」など
　　　6項目で暫定合意。11、12日のストは回避

楽天が突然名乗りを上げたのはライブドア潰しではないか
という意見があるが、実は逆なのではないか？
ライブドア一社では、近鉄の選手を救えてもオリックスの選手を救えない。
そこで、楽天が援護射撃の意味で名乗りを上げた、と。
もちろん、ただの援護射撃ではなく、楽天にとってプロ野球参入はメリットのある話だからな。

パ・リーグの公式戦は今月２４日をもって全日程を終える予定。
雨天中止やスト試合の振り替えなどがあれば、その後も数試合行われる可能性はあるが
プレーオフ進出の可能性がない近鉄・オリックスの両球団が今月中に全日程を終えるのは確実。
２４日には、再び労使交渉が行われ、スト決行か回避かの結論が出る。
この結論を待って、良い結果が得られなかった場合
近鉄とオリックスの選手全員が退団する、というシナリオがあるのではないか？
２４日までには、楽天も加盟申請を済ませている可能性が高い。
その後、近鉄ナインはライブドアに、オリックスナインは楽天に
それぞれ入団するというシナリオだ。

近鉄とオリックスの選手全員が退団すれば、近鉄もオリックスも球団は事実上消滅する。
もちろん合併話などまったく意味のないものになってしまう。

このシナリオで、もし楽天＆ライブドアが加盟申請を棄却されたら
来年は１リーグ１０球団、しかも近鉄とオリックスの選手は球界復帰の道が絶たれる
という最悪のケースももちろんありうる。

しかし、選手たちがそこまでの行動に出た場合
オーナー側はそこまで強硬な態度が取れるだろうか？
さらなる世論の袋叩きに遭うことは確実だし
場合によっては、さらなる選手の離反→新リーグというシナリオまで考えると、
オーナー側も思いとどまる可能性が高いと思う。

そこで、ライブドアと近鉄、楽天とオリックスがそれぞれ改めて交渉の場を持ち
それぞれ身売りという形をとって妥結、というのが大人の対応ということになる。
十分ありうるシナリオだと思うが。

参考スレ
【解説者・評論家】マスコミ風向計【政財界人】
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1095552494/

統合スレの過去スレが溜まってるんだけど、こっちに貼らせてもらっていい？

ほいじゃあ今から貼らせてもらいます

http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1095236902/ (球界再編問題板#20)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1095182891/ (球界再編問題板#19)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1095145205/ (球界再編問題板#18)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1095078274/ (球界再編問題板#17)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1095005472/ (球界再編問題板#16)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1094912248/ (球界再編問題板#15)(#13重複再利用)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1094926996/ (球界再編問題板#14)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1094912008/ (球界再編問題板#13)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1094881670/ (球界再編問題板#12)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1094836349/ (球界再編問題板#11)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1094817253/ (球界再編問題板#10)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1094803146/ (球界再編問題板#09)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1094757832/ (球界再編問題板#08)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1094725524/ (球界再編問題板#07)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1094686986/ (球界再編問題板#06)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1094654787/ (球界再編問題板#05)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1094631603/ (球界再編問題板#04)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1094615537/ (球界再編問題板#03)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1094575791/ (球界再編問題板#02)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1094460734/ (球界再編問題板#01)

http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1095568293/（球団合併問題総合ｽﾚpart 37（実質38）
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1095532692/ (球界再編問題板#37)(#36表示重複再利用)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1095532645/ (球界再編問題板#36)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1095521464/ (球界再編問題板#35)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1095503744/ (球界再編問題板#34)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1095487761/ (球界再編問題板#33)(#31表示スレタイ違い)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1095440505/ (球界再編問題板#32)(#30表示重複再利用)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1095450697/ (球界再編問題板#31)(#30表示スレタイ違い)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1095439308/ (球界再編問題板#30)(唯一神古田を讃える名義)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1095433504/ (球界再編問題板#29)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1095423085/ (球界再編問題板#28)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1095416714/ (球界再編問題板#27)(#26表示スレタイ違い)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1095407379/ (球界再編問題板#26)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1095389764/ (球界再編問題板#25)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1095359701/ (球界再編問題板#24)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1095344253/ (球界再編問題板#23)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1095325806/ (球界再編問題板#22)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1095296396/ (球界再編問題板#21)

ときどきこのスレも保守よろしくです

川渕キャプテン
コミッショナーの要請があれば引き受けます

http://www.sponichi.co.jp/baseball/kiji/2004/09/20/07.html

とりあえずの予定（随時更新よろ）

9/3 東京地裁仮処分→却下されました
9/6 臨時実行委員会
　　　12球団の選手会長による会合
　　　東京高裁→仮処分却下、団体交渉権認める
9/8 オーナー会議→パ５セ６の２リーグ制
9/9 協議交渉委員会→決着せず
9/10 協議交渉委員会→スト回避
9/11,12 ストライキ予定→中止
9/16,17 協議交渉委員会（交渉期限17日午後５時）→17日21時にスト決定
9/18,19 ストライキ

9/23,24 協議交渉委員会（交渉期限24日午後５時）
9/25,26 ストライキ予定

http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1095750911/ (球界再編問題板#45)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1095713845/ (球界再編問題板#44)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1095691155/ (球界再編問題板#43)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1095669706/ (球界再編問題板#42)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1095639316/ (球界再編問題板#41)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1095610942/ (球界再編問題板#40)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1095589681/ (球団再編問題板#39)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1095568293/ (球界再編問題板#38)(#37表示重複再利用)

スト明けＧ戦視聴率やっぱりヒトケタ
２０日の中日戦でも９．８％

　史上初のプロ野球ストライキで中止になった先週末の巨人戦ナイター中継。
２０日夜、３日ぶりに再開されたが、フジテレビ系で中継された巨人対中日戦は
９．８％（関東地区、ビデオリサーチ調べ）にとどまった。

　一方、週末の代替番組の視聴率は好調。１８日のＮＨＫは「ニュース７」の２０．３％は
別格としても、その後の「列島縦断鉄道１２０００ｋｍ」も１３．５％、１９日のＴＢＳ系
「標的はあなた！　大都会最新犯罪ファイル２００４」が１１．８％。いずれも、本来の
巨人戦中継では取れない（？）ような数字だった。

　また、２１日夜は民放各局で秋の特番がズラリ。テレビ朝日「奇跡の扉ＴＶのチカラ
３時間ＳＰ」が１９．７％、ＴＢＳ「古代ローマ・幻の都市ポンペイはなぜ１９時間で消えた
のか！？」が１９．２％、野球中継後のフジテレビも「世にも奇妙な物語　秋の特別編」
が１７．６％と高視聴率だった。

http://www.zakzak.co.jp/gei/2004_09/g2004092110.html

だから現在２球団分の資産を保有してるところが
セパ２球団に分かれたら丸く収まるだろ。
「巨人せ」、「巨人ぱ」、「GiantsCE」、「GiantsPa」
どう？　どっちもテレビ中継されるようになるし、
いちばんいいんじゃない？

虚塵なんぞ増やすなキモイ
むしろ無くせ

球界再編のまとめのスレです。
雑談などは総合スレで

球団合併総合問題スレ46
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1095776895/

なかなかにペースが落ちない。

球団合併総合問題スレ47
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1095816144/

楽天、仙台を本拠地に新球団を申請へ
　楽天の三木谷浩史社長は22日、24日に宮城県仙台市を本拠地とする
プロ野球新球団の加盟申請をすると発表した。仙台市を拠点とする
プロ野球の新球団は楽天に先駆けて、ライブドアが16日に申請している。 (16:50)

http://www.nikkei.co.jp/news/main/20040922NT001Y05022092004.html

巨人、ＢＷが柔軟路線に転換
　ストライキ回避へ実現なるか。２２日に名古屋市内で行われた労組・日本プロ野球選手会と
日本プロ野球組織（ＮＰＢ）との協議・交渉委員会。ＮＰＢ側は、来季からの新規球団の参入に
関して「反対派」の筆頭格だった巨人、オリックスが柔軟路線に方向転換した。交渉は妥結には
至らなかったが、選手会側も歩み寄りを評価する姿勢を見せた。２５、２６両日に予定されている
２回目のストを前に、２３日に持ち越された再交渉の行方が注目される。

http://www.mainichi-msn.co.jp/shakai/wadai/news/20040923k0000m050080000c.html

あおぞら銀行並びにオリックスグループは、
本日付けにて弊社発行済の全株式を楽天株式会社へ譲渡致しました。
http://myone.aozoracard.co.jp/press/040916.html

三木谷氏は「オリックスの宮内義彦さんや西武の堤義明さんとも親しくさせていただいている」
http://www.asahi.com/business/update/0923/001.html
↓
2004年9月16日
株式会社あおぞらカード
弊社株主変更に関するお知らせ
さて、弊社株主でありましたあおぞら銀行並びにオリックスグループ
（オリックス株式会社及びオリックス・クレジット株式会社）は、本日付けにて
弊社発行済の全株式を楽天株式会社へ譲渡致しました。
http://myone.aozoracard.co.jp/press/040916.html
↓
楽天新規加入申請で巨人、BWが柔軟路線に転換
http://www.mainichi-msn.co.jp/shakai/wadai/news/20040923k0000m050080000c.html

楽天、あおぞらカード買収の初出記事、一応貼っときます。

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20040827-00000209-kyodo-bus_all

なぜか読売から三連発

突然の本拠地の競合、ライブドア側は驚きと強気
http://www.yomiuri.co.jp/sports/news/20040922ie35.htm

宮城・本拠地競合、楽天社長「球団名お楽しみに」
http://www.yomiuri.co.jp/sports/news/20040922ie36.htm

宮城知事「ライブドア、楽天の双方と交渉」
http://www.yomiuri.co.jp/sports/news/20040922ie37.htm

「パ６球団が理想」滝鼻・巨人軍オーナー、参入に期待
http://www.yomiuri.co.jp/main/news/20040923it01.htm

来季１２球団維持！『楽天』承認へ、本拠地は仙台
http://www.sanspo.com/baseball/top/bt200409/bt2004092301.html

球団合併・参入総合問題スレ50
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1095882164/

ナベツネと宮内が息の掛かった三木谷を使い、
仙台を横取りして邪魔なライブドアを抹殺。

そして三木谷は、仙台で3年間運営した後、
Wフランチャイズの期限が切れるオリックスの
後を受けて神戸に入る予定。

移転後は楽天ブルーウェーブを名乗る。

ほど儲けたそうだが、渡辺オーナーが知らなかったのは当たり前だと言っていた。
それはともかく、ライブドアの社長が本拠地に仙台を挙げたことで、私が抱いて不安が的中したと思った。情報不足、調査なし、展望なし、狙いは別…。選手のなかにも、目が覚めた人がかなりいるのではないだろうか。
まず、宮城球場のひどさは天下一品。手書きのスコアボードである。正確には、点数だけごく薄い電光で刻まれる。
監督控え室がなく、ロッテ・金田監督が戦国時代のように陣幕を張っていた20年前と変わっていない。外野席は雑草がぼうぼう。シャワーも出ない。
この宮城県営野球場は、隣に陸上競技場もある総合運動公園になっている。アクセスはいいが、駐車場はない。
県が球場改築に金を出すことはないし、そんなことをやったら誰も税金を払わないし、浅野知事は革新知事としての履歴を汚してしまう。
そもそも、社長は仙台の現実を知らないのではないか。いま東京と仙台は新幹線で2時間かからない日帰り圏内に入った。バブル崩壊後の不景気から、大手企業は仙台支店を畳んで北海道や青森に移してしまった。
評議委員をやっている私立学校から、子供が減って困っているという報告を受けている。
地元のダルビッシュ獲得とはスポーツ新聞の喜びそうな話題だが、ダルビッシュは大阪の子供で仙台に愛着はない。牛タンも狂牛病騒ぎで、ベガルタと一緒に2部落ち。
http://www.fujitv.co.jp/sports/column2/

現在の総合スレ状況

http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1095844280/ (球界再編問題板#48)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1095860061/ (球界再編問題板#49)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1095882164/ (球界再編問題板#50)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1095918974/ (球界再編問題版#51)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1095919210/ (球界再編問題版#51)←実質52

http://sportsnavi.yahoo.co.jp/baseball/npb/headlines/20040923-00000097-kyodo_sp-spo.html

「最大限の協力をする」　ＮＰＢと選手会の合意書

　合意書
　日本プロフェッショナル野球組織（以下「ＮＰＢ」という）と、日本プロ野球選手会（以下「選手会」という）は、次のとおり合意する。
　１、ＮＰＢは、来季（２００５年シーズン）に、セパ１２球団に戻すことを視野に入れ、野球協約３１条、３２条に基づくＮＰＢの参加資
格の取得に関する審査（以下「審査」という）を速やかに進め、適切に対応する。
　２、審査は、実行委員会の下部組織として組織される「審査小委員会」が担当し、審査開始後１か月を目処に実行委員会および
オーナー会議に答申する。来年（２００６年シーズン）以降の審査については、第三者を委員とする新規加入球団審査委員会（仮称）
を設置する。
　３、ＮＰＢは、現行野球協約の加盟料・参加料を撤廃し、預かり保証金等の制度を導入する。
　４、審査は、適正・公平に行い、小委員会の審査過程を可能な限り、開示するなど、透明化に努める。
　５、審査小委員会の答申に基づいて、実行委員会及びオーナー会議が、来季参入を可とした場合は、ＮＰＢは、その参入が円滑
になされるよう最大限の協力をする。
　６、新規参入が決まった場合、分配ドラフトへの新規参入球団の参加を認め、統合球団のプロテクト選手（２巡目、３巡目の指名
選手を含む）を除いて柔軟に対応する。また、既存球団は、新規参入球団と既存球団との戦力均衡を図るため、新規参入球団に
協力する。
　７、ＮＰＢは、選手会との間で、プロ野球構造改革協議会（仮称）を設け、１年間をかけて、ドラフト改革、エクスパンション・ドラフト
制度の導入、選手年俸の減額制度の緩和などについて徹底的に協議する。
　２００４年９月２３日（原文のまま）

hosyu

オリックス・バファローズ　合併後の球団名発表
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20040924-00000229-kyodo-spo

で、新規参入の審査項目ぐらいはいい加減決まってるんだろうな。
速やかに進めると合意書が言っていた。

↑誤爆　＿ﾄ.￣|○

青森市営野球場（１万）
ttp://www.city.aomori.aomori.jp/koho/ksi/mp153.html
岩手県営野球場（盛岡市、２万５千）
ttp://www.nnet.ne.jp/~suposhin/s1.html#18
こまちスタジアム（秋田市、２万５千）
ttp://www.pref.akita.jp/taiiku/taiikukan/komachi.htm
ttp://www.pref.akita.jp/kyosomu/new/komachi-s.htm
山形県野球場（東村山郡中山町、２万５千）
ttp://www.pref.yamagata.jp/db/toshikei/421500/Park02_08Main.htm
鶴岡ドリームスタジアム
ttp://www2.csc.ne.jp/~fudoki/tsuruoka.htm
福島県営あづま球場（福島市、３万）
ttp://www.azumapark.or.jp/f/f_kyujo.htm
いわきグリーンスタジアム（３万）　
ttp://www.iwakicity-park.or.jp/parks/21cfp/iwaki-gs/
県営宮城球場
ttp://www.geocities.jp/tetsuradiq/supecial/npb5.htm

オリックス・宮内オーナー　インタビュー
http://sportsnavi.yahoo.co.jp/baseball/npb/headlines/20040925-00000040-kyodo_sp-spo.html

九月二十五日　朝まで生テレビ　メモ
●楽天はネット放送の一試合３百円のPPVをやろうとしている。これで、１０万人が見れば採算取れると踏む。
→なぜ、Jリーグの神戸でそれをやらないのか？→利益を分配しなくちゃならないから。Jリーグはある意味、
整備が進みすぎているので旨みがない。NPBだと独り占めできる。（田原の三木谷への取材より）

●堀江がJリーグじゃなくて、NPBに参入するのも同じ理由。進んでいるJよりも整備されていないNPBの方が
おいしい経営の仕方ができる余地があるから。

●（小林至の取材より）JとNPBどちらもある自治体に「どうして、Jの方に財政援助を多くしているのか？」
「それは、Jには理念があるから。総合的なスポーツ文化の発展のためには金は出せる。NPBにはそれがない。」
小林「選手会、協会は金を出し合い、基金を作れ。社会福祉、野球普及の為の。今しかチャンスない。」

●小林「集まった署名を使ってマーケティングしろ」玉木「コミッショナー付のシンクタンクないと改革無理」
田原「日本のあらゆる組織でもNPBのような問題を根本的に抱えている＞トップは置物」

●ﾃﾘｰ「MLBをぶっ倒すという目標必要だ」小林「まずアジア制覇から」女「地域密着必要」

●田原「地域密着とは何なんですか？」女パネリスト「底辺を広げて、入れ替え戦ありの導入すること」

●コミッショナーは今までは、肩書きの眩しい官出身者を据えてきただけ。本気に改革しようとした、元駐米大使
はオーナー連にやめさせられてしまった。

●玉木「日本の野球は協会ない。すべて縄張り争い。それにメディアも絡んでいる。高校野球の朝日。
プロ野球の読売。社会野球の毎日。といくつもの島が利権をすえて睨み合っている。プロアマの隔絶もしかり。」

●野村「なぜ、NHKはメジャーばっかりやるのか。パリーグやってやれよ」→NPBには代表してNHKに交渉する
人すらいない。理念を掲げて、トップに立っていえる組織もない。＞組織の統一化、強権コミッショナー必要論へ

●小林「今までは、調整だけを考えていけば良かった。しかし、これからは戦争。余暇時間の奪い合い。
子供の取り合い。お金の奪い合い。これを、サッカー、レジャー、ごろ寝などと奪い合う。戦争には指揮官が
絶対に必要」

●田原「今のコミッショナー辞めたらどうする？星野さんやるの？」玉木「とにかく、変わったというメッセージが必要。

プロ野球仙台争奪戦　ライブドア／楽天　“待ち伏せ会談”決裂
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20040926-00000004-san-spo

スポーツ投票企画
「プロ野球への新規参入を表明していた楽天は、新球団の本拠地を宮城県（球場は仙台市）として、申請することを明らかにした。同じ仙台市を本拠地として加盟申請したライブドアと競合するが、あなたならどちらに参入してほしい？」
http://sports.yahoo.co.jp/

日経ビジネス誌より


【時事潮流　ナベツネからミキタニへ　プロ野球、前代未聞のスト突入で盟主交代？】

　プロ野球選手会と経営側との延々10時間にも及んだ交渉がついに決裂し、プロ野
球は史上初のストライキに突入。9月18日〜19日に予定されていた計12試合が中
止となった。
　選手会が要求した近鉄とオリックスとの統合1年凍結、そして新規参入の早期認可
が経営側に認められなかったのがストライキ突入の原因だが、高騰を続ける選手の年
俸が球団経営を圧迫し続けていたのも事実だけに、選手会会長、古田敦也とすれば苦
渋の選択だったろう。この選手会のストライキ決定をプロ野球への新規参入を表明し
た楽天社長、三木谷浩史はどんな思いで見つめていたのだろうか。

巨人幹部に懇願されて参入

　楽天の新規参入はまさに絶妙のタイミングだった。
　近鉄・オリックスの経営統合に端を発した今回の問題で突然、近鉄の買収を含め
て新規参入を表明したのはベンチャー企業のライブドアだった。しかし、一部ファン
には支持されたものの社長の堀江貴文のパフォーマンス的な行動と、何よりライブド
アの経営実態のわかりにくさが醸し出す一種の懸念を同社自身が拭い切れていない。
　「セ・パ両リーグともに６チームの６・６でやる方がよいと思っている球団幹部
でさえ、新規参入の是非を言う以前に、『本当にあの会社は大丈夫なのか』とライブ
ドア自体を懐疑的に見ていた」（プロ野球関係者）
　そこに名乗りを上げたのが楽天だったのである。ダークスーツに白いワインシャ
ツ。そして、記者たちの質問に応じる三木谷の顔からトレードマークになりつつあっ
た髭がきれいさっぱりそり落とされていた。それはさながら”楽天とライブドアとは
違う”と言わんばかりであった。
　しかし、実を言えば新規参入表明の裏側には、ある有力球団の強い意向が隠され
ていたのである。８月半ばの中間決算発表の席上で、「プロ野球への参入は今のとこ
ろ全く考えていない」ときっぱりと否定していた三木谷だけに、楽天グループの社員
でさえ今回の唐突な参入表明の背景に「何があったのか」と首をかしげていた。それ
ほど急な展開だった。
　楽天の新規参入が明らかとなった９月15日の前日、三木谷は読売巨人軍のある幹
部の訪問を受けていた。
　「このままストに入るとプロ野球にとって、とてつもないダメージになる。なん
としても食い止めないとプロ野球そのものがダメになってしまう」
　巨人の幹部は三木谷を前にしてこう切々と訴えた。
　「そもそも今回のことは1リーグ制にしたい”ナベツネ”さんの仕掛けじゃないん
ですか」
　三木谷の疑問はもっともなことだった。ナベツネこと巨人前オーナー、渡邉恒雄
が今回の騒動の黒幕だったことはいまや周知の事実だったからだ。それに対し、巨人
幹部はこう明言するのだった。「渡邉さんはあくまで前オーナーであって、我々とは
全く考え方も違うし、危機感も違う」。
　そして、「球界を救うためにも（新規参入に）名乗りを上げてほしい」と続ける
のだった。

日経ビジネス誌より（続き）

シニア層開拓に一石二鳥

　楽天にとってプロ野球参入は渡り船でもある。８月に個人金融の柱の１つにと買
収した「あおぞらカード」。いわゆる300万までのVIP(最重要人物)ローンを扱うの
だが、主な対象は40代から60代までのシニア層となる。プロ野球を支えているのは
まさにこのシニア層であるだけに、ネット事業の網にかからなかったこの層をプロ野
球を通じて開拓できるのは大きな魅力と移ったに違いない。
　数ヶ月前位にはオリックス会長、宮内義彦から球団買収を持ちかけられたものの
全く興味を示さなかった三木谷だが、今回、球界の盟主をもって任じる巨人の懇願を
汲み取るようにプロ野球ビジネスに参入しようとしている。
　「日本のスポーツビジネスは開拓できるところが山のように残っている」
　ストを防げなかったとはいえ、こう話す三木谷の視線の先にはすでに新たなビジ
ネスも出るがあるのかもしれない。
（了）

根来コミッショナー　辞任前に球界批判
http://www.mainichi-msn.co.jp/sports/pro/news/20040927k0000m050097000c.html

ライブドア事実上の敗北宣言
http://www.asahi.com/sports/baseball/TKY200409250355.html

>>78
それを何とかするのがコミッショナーの仕事じゃん。
これこそ責任放棄だな。

>>80
雑談するな

巨人・清武球団代表　放送権料分配に否定的
http://headlines.yahoo.co.jp/videonews/fnn/20040926/20040926-00000755-fnn-soci.html

「報道2001」番組内でのインタビューにて。
番組内ではインタビュー後、スタジオの広瀬一郎（経済産業研究所 上席研究員）が、
「プロスポーツビジネスの考え方が根本的に間違っている。プロスポーツは相手チームがいないと
コンテンツ（試合）が成り立たない。巨人だけが経営に勝つのではなく、他球団と協力する姿勢が
必要」と指摘。

氏家会長がライブドア、楽天を辛口批評
http://www.nikkansports.com/ns/baseball/f-bb-tp0-040927-0035.html

http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1095389764/ (球界再編問題板#25)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1095359701/ (球界再編問題板#24)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1095344253/ (球界再編問題板#23)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1095325806/ (球界再編問題板#22)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1095296396/ (球界再編問題板#21)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1095236902/ (球界再編問題板#20)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1095182891/ (球界再編問題板#19)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1095145205/ (球界再編問題板#18)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1095078274/ (球界再編問題板#17)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1095005472/ (球界再編問題板#16)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1094912248/ (球界再編問題板#15)(#13重複再利用)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1094926996/ (球界再編問題板#14)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1094912008/ (球界再編問題板#13)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1094881670/ (球界再編問題板#12)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1094836349/ (球界再編問題板#11)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1094817253/ (球界再編問題板#10)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1094803146/ (球界再編問題板#09)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1094757832/ (球界再編問題板#08)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1094725524/ (球界再編問題板#07)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1094686986/ (球界再編問題板#06)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1094654787/ (球界再編問題板#05)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1094631603/ (球界再編問題板#04)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1094615537/ (球界再編問題板#03)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1094575791/ (球界再編問題板#02)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1094460734/ (球界再編問題板#01)

http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1096157332/ （球界再編問題板#59)
(56〜58欠番)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1096040085/ (球界再編問題板#55)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1095973472/ (球界再編問題板#54)(唯一再問題名義)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1095919210/ (球界再編問題板#52)(#51表示重複再利用)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1095918974/ (球界再編問題版#51)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1095882164/ (球界再編問題板#50)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1095860061/ (球界再編問題板#49)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1095844280/ (球界再編問題板#48)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1095816144/ (球界再編問題板#47)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1095776895/ (球界再編問題板#46)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1095750911/ (球界再編問題板#45)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1095713845/ (球界再編問題板#44)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1095691155/ (球界再編問題板#43)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1095669706/ (球界再編問題板#42)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1095639316/ (球界再編問題板#41)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1095610942/ (球界再編問題板#40)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1095589681/ (球団再編問題板#39)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1095568293/ (球界再編問題板#38)(#37表示重複再利用)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1095532692/ (球界再編問題板#37)(#36表示重複再利用)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1095532645/ (球界再編問題板#36)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1095521464/ (球界再編問題板#35)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1095503744/ (球界再編問題板#34)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1095487761/ (球界再編問題板#33)(#31表示スレタイ違い)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1095440505/ (球界再編問題板#32)(#30表示重複再利用)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1095450697/ (球界再編問題板#31)(#30表示スレタイ違い)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1095439308/ (球界再編問題板#30)(唯一神古田を讃える名義)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1095433504/ (球界再編問題板#29)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1095423085/ (球界再編問題板#28)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1095416714/ (球界再編問題板#27)(#26表示スレタイ違い)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1095407379/ (球界再編問題板#26)

日テレの氏家会長　ライブドア参入に難色示す
http://www.mainichi-msn.co.jp/shakai/wadai/news/20040928k0000m040087000c.html

>>85
修正しておきます
↓現行スレ
球界再編問題総合スレ59
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1096291364/ (球界再編問題板#60)(#59表示)

↓過去スレ
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1096157332/ (球界再編問題板#59)(#58表示)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1096063435/ (球界再編問題板#58)(#56表示重複再利用)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1096108898/ (球界再編問題板#57)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1096040085/ (球界再編問題板#56)(#55表示重複再利用)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1096039238/ (球界再編問題板#55)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1096017197/ (球界再編問題板#54)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1095973472/ (球界再編問題板#53)(唯一再問題名義)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1095919210/ (球界再編問題板#52)(#51表示重複再利用)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1095918974/ (球界再編問題版#51)

↓現行スレ
球界再編問題総合スレ61(実質62)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1096347148/ (球界再編問題板#62)(#61表示重複再利用)

↓過去スレ
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1096340881/ (球界再編問題板#61)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1096291364/ (球界再編問題板#60)(#59表示)

巨人：文春と日経BPに抗議書送付　楽天のプロ野球参入めぐる記事で
http://www.mainichi-msn.co.jp/search/html/news/2004/09/30/20040930org00m300109000c.html

↓現行スレ
球界再編問題総合スレ64
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1097092704/ (球界再編問題板#64)

↓過去スレ
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1096627480/ (球界再編問題板#63)(#62表示)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1096347148/ (球界再編問題板#62)(#61表示重複再利用)

hoshu

hoshu

随分下に来ているので保守
……というだけではなんなので、過去に出てた資料をAAEで整えたのを貼っときます。

東京都市圏. 　　　　　　　3461万人……巨人、ヤクルト、横浜、西武、ロッテ
関西都市圏. 　　　　　　　1864万人……阪神、オリックス、近鉄
名古屋都市圏　　　　　　　874万人……中日
福岡・北九州都市圏 　 　 542万人……ダイエー
静岡・浜松都市圏 　 　 　 267万人
札幌都市圏　　　　　　　　 251万人……日本ハム
岡山・高松都市圏 　 　 　 259万人
金沢・富山都市圏 　 　 　 222万人
広島都市圏 　　　　　　　　219万人……広島
仙台都市圏 　　　　　　　　204万人
熊本都市圏 　　　　　　　　146万人
新潟都市圏 　　　　　　　　135万人
鹿児島都市圏　　　　　　　109万人
那覇都市圏 　　　　　　　　103万人
松山都市圏 　 　 　 　 　 　 70万人

都市圏は総務省「国勢調査」の設定によるそうで、都市圏の定義はその都市に通勤･通学を
行っている割合が一定値を超えていた場合に同一都市圏に組み込みそうです。

hoshu

随分下に来ているので保守age
……というだけではなんなので、過去に出てた資料をAAEで整えたのを貼っときます。
2004年 選手会による球団別年俸調査結果（単位、万円）
　　　　　　　　　支配下　　　出場登録
　　　　　 　　　公示選手　　　 選手
巨人　　　　　　　6,394.　　　　12,525
横浜　　　　　　　4,621　　　　　9,334
中日　　　　　　　4,364　　　　　8,064
阪神　　　　　　　4,342　　　　　8,726
ダイエー.　 　　　4,191　　　　　7,163
日本ハム . 　 　 3,431　　　　　5,917
西武　　　　　　　3,309　　　　　5,611
ヤクルト 　 　　　3,272　　　　　6,111
近鉄　　　　　　　3,084　　　　　5,510
ロッテ.　　　　　　3,016　　　　　5,321
オリックス　 　 　2,911　　　　　4,739
広島　　　　　　　2,718　　　　　4,554

パリーグ. 　 　 　3,322　　　　　5,697
セリーグ.　 　　　4,289　　　　　8,238

但し、この数字には外国人が含まれていないので、
実際にはもう少し上だそうである（無論、裏金他は含まれていない）

捕手

さよなら、NPB・・。
でも、もう二度と人々の前に現れないでください。ファンの心を盗むNPBは消滅しつつある。
もう二度と人々の前に現れないでください。新しい本当のプロ野球組織のリーグの為に！！

現行スレ
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1098247918/

>>97
ここは資料専用です。戯言をここでいわないでください

↓現行スレ
球界再編問題総合スレ68
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1098247918/　(球界再編問題板#68)

↓過去スレ
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1097859522/　(球界再編問題板#67)(#66表示)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1097742360/　(球界再編問題板#66)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1097602588/　(球界再編問題板#65)(#64表示)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1097092704/　(球界再編問題板#64)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1096627480/　(球界再編問題板#63)(#62表示)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1096347148/ (球界再編問題板#62)(#61表示重複再利用)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1096340881/ (球界再編問題板#61)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1096291364/ (球界再編問題板#60)(#59表示)

日本プロ野球機構(NPB)に文句のメールを送ろう
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1097910787/

日本プロ野球機構のメールアドレス
[email protected]

日本プロ野球機構の連絡先
〒1000011
東京都千代田区内幸町１−１−１　インペリアルタワー10Ｆ
03−3502−００２２

-----------
上の内容を、あちこちのスレッドにコピペしてください。

コピペ荒らし養殖スレ発見！

http://www.tamakimasayuki.com/

10月24日（日）
大阪で宮崎学さんの主宰する『関西突破塾』に参加。ナベツネがオーナーを
辞任したのは一場投手の問題以上に250億円ともいわれる裏私産を右翼団
体から追求されたかららしい。プロ野球という興行社会とアウトロウの裏社会
について、こっちのほうが勉強させていただいた。「かつてプロ野球は裏社会
と密接に結びついていた、というよりも、そういう連中が野球をやっていた」と
いう過去の構造と完全に決別できるかどうか…。今回の再編問題は、そうい
う側面もあるのだ。

捕手

hoshu

ほしゅ

ダイエー本社、球団譲渡で密約か？
http://www.nikkansports.com/ns/baseball/p-bb-tp0-041105-0006.html

ホークス「福岡残留なら５０億円」…米社と契約条項
http://www.sanspo.com/baseball/top/bt200411/bt2004110508.html

日テレが有価証券報告書に虚偽記載＝読売保有株の一部を個人名義に☆訂正
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20041105-00000620-jij-biz

読売会長名義株で訂正　日テレが有価証券報告書
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20041105-00000243-kyodo-bus_all

日テレ、読売所有株を「渡辺恒雄氏保有」　報告書訂正
http://www.asahi.com/national/update/1105/036.html

日テレが有価証券報告書訂正、渡辺・読売会長名義株で
http://www.nikkei.co.jp/news/main/20041105AT2D0502A05112004.html

読売会長名義株を訂正　日テレ株式、監理ポストに
http://www.sankei.co.jp/news/041105/kei108.htm

日テレが有価証券報告書訂正　５年分
http://www.mainichi-msn.co.jp/keizai/kigyou/news/20041106k0000m040135000c.html

東証、日テレ株を監理ポストに割り当て
http://www.nikkei.co.jp/news/main/20041105AT2D0502D05112004.html

【経済】日テレが有価証券報告書に虚偽記載＝読売保有株の一部を読売会長名義株で［11/05］
http://news19.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1099659943/

西武球団売却へ 複数企業に打診

西武鉄道グループの中核会社であるコクド（東京・渋谷、三上豊社長）が、
子会社のプロ野球球団、西武ライオンズ（埼玉県所沢市）を他企業に譲渡、
プロ野球事業から撤退する方針を固めたことが5日、明らかになった。
複数の企業に打診を始めた。コクドは主力のレジャー事業の不振が続いているうえ、
借入金負担も増加、経営を圧迫している。
西武鉄道の有価証券報告書過少記載問題に端を発する西武鉄道株の株価急落で財務体質の劣化が進み、
球団売却が不可避と判断した。
大株主の持ち株比率過少記載発覚で始まったコクド・西武鉄道グループの混乱は、
球団売却を含めたグループの本格的な経営リストラに発展する。
また、楽天の新規参入で来季の2リーグ12球団体制が固まったプロ野球界は、
売却が取りざたされている福岡ダイエーホークスに加えライオンズの売却問題も抱えることになり、
新たな対応を迫られることになる。

http://www.nikkei.co.jp/news/main/20041106AT1D0507805112004.html

今日付け　日経新聞総合３面

ダイエー、保有方針から一転　ホークス売却交渉は混沌

ダイエーがホークスの売却へと動き出した
かぎを握るのは秘密契約により売却先の指名権を持つコロニー・キャピタル
このほど　ソフトバンクがコロニーと接触してることが明らかになった
ただこの契約が野球協約に違反しするとみなされば　現在の売却交渉は振り出しに戻る

ソフトバンク側は契約にある「球団の譲渡資金は５０億」という内容は聞いていたが
年間３０億という広告宣伝費拠出については「知らなかった」（同社幹部）という。

NPBは、ソフトバンクについて「合併や買収を繰り返すなどドライな印象が強い」と歓迎ムードは薄い。

日経新聞　2004年10月31日付　国際2面

欧州サッカービジネス好調

英マンチェスターユナイテッドなど欧州の有力サッカークラブの経営が絶好調だ。
スター選手を集めて世界中でファンを増やしながら、グッズ販売やスタジアム新増設などで収益基盤を強化するビジネスモデル。
中東やロシアの資金なども相次ぎ流入しており、米国のプロスポーツをしのぐ勢いで、拡大を続けている。

「世界で最も裕福なスポーツクラブ」と言われるマンUは九月末発表の2004年七月期通気決算でも売上高が邦貨換算で約340億円と世界でトップ。売上高営業利益率は三割を越す。
ロナウドやジダン、べッカムなど多くのスター選手を抱え、「銀河系選抜」と呼ばれるスペインのレアルマドリード。
05年七月期の売上高が前期比三割増の約四百億円と、マンUを抜いてトップになる見通しを発表した。

欧州にはマンUを筆頭に売上高に百億円を超えるビッグクラブが十以上ある。
監査法人デロイト・トウシュによれば欧州プロサッカークラブの総売上高は02-03シーズンに一兆四千億円を超えた。
米プロスポーツの「NFL」や「MLB」の三倍前後の規模だ。

英国のサッカー界では高額のテレビ放映権料などで高収益を見込めるため買収の動きが活発になっている。
「投資として魅力的だ」。昨年夏に英名門チームチェルシーを一億四千万ポンド（二百八十億円）で買収、
選手補強費に総額二億ポンド強を投じたロシア人富豪アブラモビッチ氏は欧州サッカーへの関与をこう語っている。

（ロンドン=佐藤紀秦、パリ=奥村茂三郎）

>>111
ageるな

オリックス・バファローズ指名選手
http://www.nikkansports.co.jp/ns/baseball/f-bb-tp0-041108-0040.html

楽天イーグルス指名選手
http://www.nikkansports.co.jp/ns/baseball/f-bb-tp0-041108-0039.html

↓現行スレ
球界再編問題総合スレ7１
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1099932087/　(球界再編問題板#71)

↓過去スレ
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1099609820/　(球界再編問題板#70)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1099024553/　(球界再編問題板#69)

ホークス球団、ソフトバンクに売却へ
http://www.mainichi-msn.co.jp/today/news/20041109k0000m020167000c.html

だれか総合スレ７２立ててください。

新スレ立ててみました。
テンプレとかは適当によろしく。

球界再編問題総合スレ72
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1100796002/

前スレ：球界再編問題総合スレ7１
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1099932087/　(球界再編問題板#71)

↓過去スレ
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1099609820/　(球界再編問題板#70)
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1099024553/　(球界再編問題板#69)

新スレ立てました。

球界再編問題総合スレ73
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1102876948/

（前スレ）球界再編問題総合スレ72
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1100796002/

オリックス　野球協約違反！？
http://www.fresheye.com/news/biz/20041213100000_gn_bz02017165.html
　オリックス球団の親会社であるオリックスの外国人持ち株比率が、今年３月末時点で
５０％を超え、９月末時点ではさらに上昇して５４％になっているのだ。野球協約を素直
に読めば、この状況ではオリックスは球団を手放さなければならないことになる。

33 ：無礼なことを言うな。たかが名無しが ：04/12/22 15:35:23 ID:Yg6VCIvD
ぶっちゃけていうと
ベイ幹部の横スタの会長（ほかに地元ラジオ局社長だか会長）が
山の組の会長と家族ぐるみで何十年も付き合いあり
これは伝聞じゃなくて地元新聞に自分史の形で連載したときに
いろいろ書いてあった
先代の会長にはかわいがってもらったとか
昔地元の港湾労働者が足りなくて　前科者とかその類の人を集めたとか
法律違反ぎりぎり（というか完全に違反）なのでいろいろなつてで役所に認めてもらったとか
本人はノリノリでいろいろかいてた
あれはああ思われてるけど　実はこうだったんだ見たいなかんじで
でもどう見てもおまえ…　な感じ

535 ：代打名無し＠実況は実況板で ：05/01/23 14:18:46 ID:2sS9jnes0
　　　　　　公称　　実績　　実績率　2004公称　2004補正　
東京ド 　55,000　46,342　84.26%　3,744,500　3,155,048
甲子園　53,000　47,336　89.31%　3,523,000　3,146,504　
福岡ド 　48,000　36,787　76.64%　3,070,000　2,352,835　 　
札幌ド 　44,000　42,585　96.78%　1,616,000　1,564,031　
横浜ス.　30,000　29,573　98.58%　1,500,000　1,478,650　
明治神　45,000　38,887　86.42%　1,686,000　1,456,966　
西武ド 　35,879　31,599　88.07%　1,649,000　1,452,291　
千葉マ.　30,000　25,552　85.17%　1,596,000　1,359,366　
神戸グ　35,000　33,222　94.92%　1,415,000　1,077,181
広島市　31,984　31,362　98.06%　　986,000　　966,825　
大阪ド.　48,000　32,324　67.34%　1,338,000　　901,032　
ナゴヤ.　40,500　１8,011　33.85%　2,330,500　1,187,275　

539 ：無礼なことを言うな。たかが名無しが ：04/12/16 20:18:21 ID:UbPi+e3C
松原がＴＶに出て元オリックスの関係者と討論した時に
結構手ごわくて、松原が論破されて不利でなんていい返すんだろうって？
思った時に

ファンが納得しません、ファンを無視するんですか！！！

これ聞いたとき魔法の言葉って思ったね
なんでも論破できる魔法の言葉、ファンを無視しろとはいえないしｗ
ファンがファンがってあいつらも言ってるし、意外とその時に味しめたのかもな
ファンが許しませんよ！納得しません！ファンを無視するんですか！！！

872 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが ：05/01/27 15:50:28 ID:/2I2QpdO

サンデーモーニングで「オーナーがいちばん悪い。やることの1000分の一しかやっていない」
といって大沢監督が激怒。
「何も分からんやつが! 玉木　出て来い!」って激怒してびっくりしたけど
なんとなく大沢監督の怒った理由も分かるね。

玉木って　新聞でもワイドショーでも「オーナーが悪い。潰れろ辞めろ。」
ばっかりなんだけど、大赤字の中、オーナーだって必死にやってる。
あのシダックスの社長が言ってたけど、株主総会でコテンパンに言われるそうだよ。
「会社の景気が好くないのに、無駄金使う社会人チームなんか持つな」と。

小規模の社会人野球でこれだもん。社会人野球チームが10年前の半分以下になったのは
こういう理由があるといってた。だからそう簡単に、プロ参入なんて出来ない、会社存続にかかわる、と。

ましてや何十億の赤字事業と知れ渡ってるプロ野球だから、会社上層部もかなり株主に責められているだろう。

それを　「オーナーが全部悪い。何もしていない、辞めろ」とゴールデンで連呼されたら
球団経営の事情をよく知ってるだろう大沢監督だって、腹が立つよ。

でも玉木にかかるとこの自分を批判した大沢監督は　「ただの能無し」ww
じゃ玉木が金出してみろよ、といいたいね。

852 ：代打名無し＠実況は実況板で ：05/01/26 19:56:08 ID:WTDQmDyQ0
お前らウダウダうるさいんだよ。
冷静に考えてみれば分かるだろ？
俺たちプロ野球選手にとってファンと球団とのどっちが大切なのかは。
俺たちプロ野球選手にとってのお客さんとは大金を払ってくれるスポンサー企業であって、お前らみたいな貧乏なファンじゃないんだよ。
ただな、お客さんが「イメージもありますので、ファンサービスもお願いします」って頼むからな嫌々仕方なくやってんだよ。
お前らな俺たちに意見を言いたければ、まずは先に金を払ってからにしろ！
一体いくら持ってるんだ？俺たちにたかるハエみたいなお前らファンってのは。
言っておくがな、100万円未満はお金と見なさないからな。俺たちにとってお金と呼べるのは100万円単位でしかありえない。

実際のところ俺たちにとって日本のお客さんってのは、気前がよくてほんといいお得意様なんだよ！
何たって実力以上に億単位の金を俺たちに貢いでくれるしな。
この前は珍しく俺たちに反抗しやがったから、お前らが嫌いな選手会ってのを使ってちょっと脅したらすぐにごめんなさいだとよw
それに比べてお前らファンは数千円の外野席のチケットを買ってお客様気取りかよw
実にみみっちいなwww
俺たちに「サイン下さい」って言う前に、まずは人間としてはずかしくない程度にちゃんと稼げよw
でもまぁちょっと「ファンのため」って言っておくだけで、お前らは貧乏なくせに金持ちの俺たちの支援をすすんでやってくれるし、結構便利な存在ではあるがなw
これからもよろしくな！
今後もしこれまでのような支援を拒否る奴がいたら、伝家の宝刀「メジャー移籍」を抜いちゃうからなw

あんまり大きな声では言えないが、日本では特権階級の俺たちにとって、お前らファンは奴隷くらいにしか他の選手も思ってないと思うぞ！ぶっちゃけなw
最後にあんまり俺たちの会長である古田さんの手を煩わせないように！きちんとお行儀よく応援しろよ。
この中で将来企業の社長になる奴もいるかもしれないので、その折にはプロ野球の存続についてご支援の程よろしくお願い致します。

408 ：代打名無し＠実況は実況板で ：05/01/09 15:13:21 ID:F7a+Ca6Q
無礼なこと言うな、たかが選手ごときが
と某オーナーが言っていたが、当時はふざけんなと思っていたが
最近は真実であり名文句だと思うな

>>125に同意
馬鹿歯茎見ててそうおもた

>>123
ホントに必死にやってたらこんな状態になってませんから！

867 ：無礼なことを言うな。たかが名無しが ：05/02/01 02:48:09 ID:rEz6+YJL
話をぶった切ってすまんが、野球W杯関連でどこかのサイトに日本の野球団体の一覧ってのがあったのだが、
それが図で説明を試みたもののそりゃもう複雑怪奇な魔の迷宮状態に仕上がってて、こりゃだめだと「球界再編」とやらの先行きが漏れの中で真っ暗闇に思えた。

876 ：無礼なことを言うな。たかが名無しが ：05/02/01 04:14:15 ID:H80qYzzN
>>867
これのことか
野球：http://www.japan-baseball.jp/information/images/pict_org.gif
サッカー：http://www.jfa.or.jp/jfaprofile/image/kanren.gif

たかが選手がってのは、朝日の誘導した発言だったそうじゃないか。
朝日は、暴力団が野球界に対して持っている目先の利権を護りたかっただけだろう。

779 ：無礼なことを言うな。たかが名無しが ：05/02/04 01:49:18 ID:kzPngFEf
今日になって１からここまで読んでみたのだが、色々と勉強になったな。

去年まではプロ野球ファンだった人が、今年はもう野球に興味を無くしたり、
アンチ野球になったりするのだろうな。
日本のプロ野球終了〜♪と言われても仕方ないわな

42 ：無礼なことを言うな。たかが名無しが ：05/02/03 21:23:15 ID:13DgE8s7
33 ：無礼なことを言うな。たかが名無しが ：04/11/02 16:56:09 ID:I0Wy3N/t
読売が潰れるだろう。
日本一の販売部数などと威張っているが
実際には、部数を維持するために強引なまでの拡販路線を敷いている。
拡張員の人件費もバカにならんし、拡材（洗剤とかタオルなどの景品）も
ばんばん配りまくってるので、１軒あたりの利益率はかなり薄い。

実際に、赤字の支店が多く、それらの多くは巨人の利益から補填されてるが
頼りの巨人人気が急激に降下中。
巨人の黒字が激減すれば、支店の赤字を補填するシステムが崩れ
支店の統廃合が進み、事実上「全国紙」を名乗れなくなる。
支店が減れば、販売部数にも悪影響が出るのは必至。
販売部数が落ちれば、拡材の質も悪くなり、客の食いつきが悪くなる。
さらに販売部数を落とすことになる。

５年後には、読売の販売部数が半分以下になっていたとしても
全く驚かない。

http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1107274248/42

48 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが ：05/01/21 23:28:48 ID:WsEGHZh8
高給取りのマスコミ界にも構造改革の波が押し寄せ始めた

ＴＢＳ社員７割子会社出向…安住、小倉アナも　人件費削減の仰天リストラ
http://www.zakzak.co.jp/gei/2005_01/g2005012107.html

地方マスコミの再編もありうるのか！？！？

　【大魔神１人と同額】

　会社側の主張通り企業年金制が終了すると、受給者の損害は一体いくらになるのか。

　同会がメンバー１０人の平均余命を基準にケーススタディーしたところ、約５６０万円から１１３０万円の損になるという。同会幹部は「優良企業といわれる大手マスコミがこんな仕打ちをＯＢにするとは、全く理解に苦しむ」と激怒する。

　会社側は「受給者の権利は確保している」と反論。確かに、一般サラリーマンに比べれば恵まれているが、会社側の最終通告の慰労金原資は６億５０００万円。会員の間では「（ＴＢＳが親会社の）横浜の佐々木主浩投手の年俸と同額じゃないか」との声も漏れる。

　

47 ：無礼なことを言うな。たかが名無しが ：05/02/03 19:25:24 ID:fZPeNuEk
「札幌のホテルに泊まると、以前は置いてあったコンサドーレの（サポーター）申込書が
（昨年は）日ハムに変わっていた。
フロントに聞けば『日ハムの担当者に置き換えさせてくれと言われた』というんですよ」
ttp://www.mainichi-msn.co.jp/chihou/miyagi/news/20050101ddlk04070048000c.html

どう仲良くしろと？

＞１３４
ハムのバックは、層化と暴力団の最凶タッグだからね。

野球ファンの多くが「日韓Ｗ杯以後はサッカー熱は下火、また野球の天下」って
ナベツネの強がりと大差ない予想をしてたってのが正直なところじゃないの？
その頃のプロ野球ファンや関係者らの現状認識はこの程度だった。
そして現にその後の阪神フィーバーで「それ見たことか、プロ野球の天下だ」
と意気揚々としたプロ野球ファンだらけだった。プロ野球人気は完全に回復して
これが未来永劫続くかのように浮かれてた。ナベツネのことを馬鹿にできない。
誰も警鐘なんかに耳を貸さないというか考えもつかない、って輩ばかりだった。

今この現状で初めて、プロ野球の危機的状況に気づいたやつが大半なんだろう。
一般人やマスコミのコメンテーターの「高年俸がいけない」やら「もっと球界全
体を考えろ」なんつーすさまじい手のひら返しっぷりに失笑を禁じえない。
プロ野球が危ういことなどもうはるか前から指摘されていたことだ。
こういう流れなんて数年前から普通に予測できたことだ。
ずっと警鐘がならされていたのに、それをただのサカヲタの僻みというふうに
都合よく脳内処理して現実の直視をしてこなかった。思考がナベツネと一緒。

早い話し、プロ野球の衰退の一番の原因は、野球ファンが馬鹿だから。
それに尽きる。

Ｊリーグの観客動員数（巨人戦視聴率）
１９９３年3,969,484（２１．５％）
１９９４年5,392,078（２３．１％）
１９９５年6,164,721（１９．８％）
１９９６年4,540,168（２１．４％）←ココまでブームの数字
１９９７年3,337,532（２０．８％）←ココからマニアの数字
１９９８年4,001,443（１９．７％）
１９９９年3,993,782（２０．３％）←Ｊ２創設で全国各地にＪチーム誕生
２０００年4,272,221（１８．５％）
２００１年5,787,414（１５．１％）
２００２年6,261,898（１６．２％）
２００３年6,739,462（１４．３％）
２００４年7,175,965（１２．２％）
実際には、この数字に天皇杯やプレシーズマッチの４０万人位が加えられる。

Ｊリーグのチームは２８チーム中１３チームが関東。
上の数字の内、関東のチームの動員は約三百十万人位で
Ｊ２創設後に参加した関東のチームの動員は約百十万人位。
だから関東での動員は１／３以上がＪ２創設後の新規参入組。

特に、この流れが痛い。
※０１〜０２年にライト層とＭＬＢファンがＮＰＢに関心を失う
０１年に東京にＪ１のチームが２チームになる←Ｊリーグ
０１年にコンフェデレーションズカップ準優勝←日本代表
０１年に中田英寿がＡＳローマでセリエＡ優勝←海外サッカー
０１年にイチローがＭＬＢのマリナーズに移籍←ＭＬＢ
０２年にワールドカップが行われる

転換社債について

http://hw001.gate01.com/~k-labo/Stock/FAQ/MSCB.htm

まだ続いていたんだね。
球界再編問題総合スレ75
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1106749957/
球界再編問題総合スレ74
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1104156639/

もうこの板自体が寂れてしまって、活気がない。終了した方がいいんじゃないか。

このスレっていうか、球界に活気がないんだから仕方ない。

なんかいつの間にか去年色々騒がれてた問題も無かった事になってるし。

でまた年末にどっか買収とかで騒ぎ出す
今度は選手会が騒いでもファンの支持受けられず
オーナー達にしょうがないと一括されてショボーン

完璧ですな

48 ：名無し for all, all for 名無し ：05/02/18 02:49:27 ID:hW5Vodt2
（財）サッカー協会の収入　　　　　　　　　約200億円
（社）Ｊリーグの収入　　　　　　　　　　　約100億円
Ｊリーグ各クラブの収入合計　　　　　　　　約600億円
　　　　計　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　約900億円

だそうだ

>>144
ダブってる部分もあるだろうに、合計してどうするｗ

>>144
ＪＦＡは２００億も無いぞ、１５０〜１７０億位だ。

Ｊリーグの収入も殆どが分配されてるからクラブ収入から差し引け。

上記３つの合計−（分配金の合計＋大会賞金の合計）＝全体の収益

野球のワールドカップは、IBAF（国際野球連盟）主催で2年に1回開かれている。

世界規模のナショナルチームにおける野球選手権は
これと「IBAFインターコンチネンタルカップ」（夏季オリンピックの中間年開催）、
そして夏季オリンピックが3大大会として挙げられているが、
IBAFワールドカップは現状、夏季オリンピックに比べると重要度は低く位置づけられている。

IBAFワールドカップは夏季オリンピックと
インターコンチネンタルのそれぞれ前年に開催されており、
1998年まではアマチュアのみの出場だったので
大会名は「IBAF世界野球選手権大会」として行われた。

1998年のイタリア大会からはプロ選手の参加が認められており、
2001年の台湾大会から金属バットの使用が禁止され、
また大会呼称も「IBAFワールドカップ」に改称された。

長く参加国の数がまちまちであったが、
近年では16チームを8チームずつ2つのグループに分け予選リーグを行い、
各グループの上位4チーム（計8チーム）により決勝トーナメントを行うという方式に落ち着いている。

広告効果がどの程度あるかというのが問題なんじゃ無いの。
例え１兆円分の効果があったとしても、４０億円の『支出に耐えられる』かどうか
又、その支出に見合うだけの収益が確保出来るのかというのが問題なわけ。

そしてもっと問題なのは４０億円の補填というものが任意で無いから。
Ｊリーグの親会社の場合は、どの程度をクラブに投資をするかというのは
自由なのね、認知度アップの為だけでは無くてブランドイメージ向上の為にも
親会社が『試算した上で』注ぎ込んでる。（親会社を持たないクラブは当然除く）
けどプロ野球の場合には『否応無しに』支払いを迫られるわけ、運営規模の縮小も出来ず
選択の余地が無い。

という問題を抱えている為に関西の某球団は消滅。
上記の問題がある為に買い手も無く、新規参入に名乗りを挙げたのも
ソフトバンクや楽天の様に認知度アップを必要をしている企業のみで
数十億程度など屁でもない世界的な大企業が、Ｊの親会社及びスポンサーに
なってるにも係わらずプロ野球には手を出さないのはこの為。

つまり、Ｊリーグの場合が他の企業からの広告収入があり、例えそれが得られずに
親会社の規模に見合わない補填の必要が出たとしても規模を縮小すれば済むのに対して
プロ野球の場合は『赤字が出てると親会社の懐次第で球団が消滅』してしまうのね
だから問題なわけで、　『広告効果は関係無い』　の。

サッカー北朝鮮戦と激突…巨人中継売れ残り
　
　今年からスタートするプロ野球の交流戦で、６月８日の「ロッテ―巨人」（千葉マリンスタジアム）の中継権が“売れ残り”状態であることが２５日、分かった。
この日行われたテレビ東京の定例会見で菅谷定彦社長が明かしたもので、同日はサッカーＷ杯最終予選「日本―北朝鮮」（平壌）がある。
高視聴率確実のＷ杯の裏番組となるだけに、どこの局も尻込みしているのが現状だ。
　視聴率の低迷が叫ばれる巨人戦をはじめとするプロ野球中継だが、今年から始まるセ・パの交流戦は視聴者の関心も高く、高視聴率が期待できるコンテンツ。
交流戦開幕の５月６日「楽天―巨人」などは各局の争奪戦となり、ＴＢＳが獲得している。
　しかし、そのロッテ対巨人戦が売れ残っていることが判明。理由は、同じ時間帯にテレビ朝日でサッカー・北朝鮮戦が放送されるためだ。
　２月９日に放送されたホームでの北朝鮮戦は４７・２％で、テレビ朝日の開局以来最高の高視聴率。
平壌で行われる６月８日の試合は、Ｗ杯本戦出場を懸けてのクライマックスであり、北朝鮮という未知の国での開催。
テレビ関係者の間では５０％超えも不可能でないと見られている。
　テレビ東京の菅谷社長は「サッカー北朝鮮戦の日のプロ野球交流戦はどこの局もとっていない」とコメント。
関係者によると各局は、やはりサッカーを理由に中継権獲得を拒否。テレビ東京に８、９日の同カード２ゲームのセット販売を申し入れたが、９日は獲得。
８日は宙に浮いている状態だ。
　同局編成局幹部も「普通はスポーツの強力コンテンツに負けない企画で勝負するもの。
サッカーの試合が終わった午後８時から放送するなどやり方はあるけど…」と今後の中継権の獲得には消極的だ。
　１試合１億円ともいわれ「安くはなってない」（菅谷社長）巨人戦の中継権。６月８日はサッカーの影響で、値段に視聴率が見合わないのは明らか。
過去には消化試合などで巨人戦が放送されなかったケースはあるが、シーズン前半の６月に巨人戦が放送されないのは異例の事態となる。

http://www.sponichi.co.jp/entertainment/kiji/2005/02/26/02.html

ＴＢＳ（球団の親会社）ラジオの調査結果

Ｑ，プロ野球・メジャーリーグの全日程終了。一番面白かったのは何ですか？

プロ野球：551票（25％）
メジャーリーグ：798票（37％）
場外のゴタゴタ：837票（38％）

http://www.tbs.co.jp/radio/dc/fri/index-j.htm

157 ：無礼なことを言うな。たかが名無しが ：05/02/27 15:36:49 ID:vIHaJMoV
J目指して進撃中wの熊本だが野球について熊本日日新聞に興味深い記事が掲載されている。
関東からは遠い田舎の出来事だが、ちょっとした試金石になるやもしれん。

要点
・生鮮食品小売チェーンの「鮮ど市場」が社会人野球に参入
・チーム名は「熊本ゴールデンラークス」で企業名を排した登録は全国初。
・日本野球連盟への（クラブでなく）企業チームの参入は4年ぶり。
・選手は「鮮ど市場」の社員として採用。
・広告としてではなく、地域貢献としてチームを立ち上げる。企業名をつけないのもその一環。
・今までの枠組みにとらわれない新しい運営で。県出身者をできるだけ集めたい。

記者チェック（コラム）
・新風を巻き起こす予感。
・「広告塔」としての企業スポーツは限界（企業チームはピーク時273→83チーム）
・「県民に支えられるチームにしたい。将来はほかの（企業の）支援があってもいい」とGM兼監督。
・「徹底して地元に密着する」とGM兼監督。
・「熊本のおらがチーム」へ発展する期待。
・野球組織は軟式硬式に別れ、高校学生社会人の各連盟協会が存在し、交流はほとんどない。
・これを契機に熊本県統一野球連盟を成立させ、サッカーのようにトレセン制度をつくるのもいい。
・ゴールデンラークスが起爆剤となり熊本から「21世紀型野球像」が生まれることを期待。

第２０１回　巨人戦の視聴率が最低だった？　だから？

　今年の巨人戦中継の平均視聴率が１２・２％と過去最低だったことから、テレビ各局の幹部の中には、来年以降の放送態勢を見直すべきとの意見があるようだ。
ゴールデンタイムにひとケタしか取れないのだから当然かもしれない。だが、ちょっと待った。
　このコラムで触れた通り、今年の開幕前に開かれた日本テレビと巨人戦の中継スポンサーらとの集まりでは、神様（スポンサー）サイドから厳しい注文、意見が次々と出された。
視聴率の右肩下がりに歯止めが掛からないからであり、ゲストに招かれたプロ野球解説者でさえ居たたまれない雰囲気だったという。
局とスポンサー間であるから、料金などの契約面での議論が中心だったろうが、戦いぶりについても神様は言いたい放題だったのではと容易に想像される。
　日本テレビではこの数年、試合内容や記録にそったクイズなどを大展開して視聴者離れをくい止めようと努めてきた。
もっとも、試合そのものが面白くなければ、こうした企画はうるさいだけ。
効果のほどは知らないが、球界再編の流れの中で、１リーグ制や交流試合を支持する声が局内からも聞こえたのは、いよいよ「他力」頼みの現れだった。
　野球熱の高い札幌で今年６月、中日に３戦とも叩きのめされた姿を目の当たりにして、今年の巨人に優勝はないと確信した。
プロ野球評論家が球場外で居場所を失ってからわずか４か月後。ここ札幌ドームで、巨人ファンは怒りの矛先さえ見つけられなかった。
お茶の間にいたファンは、もっとあっさりチャンネルを切り替えていたろう。これでは視聴率が上がるはずがない。
　ただし、このコラムで何度も書いてきたように、視聴率とはいい加減なものだと思っている。
ＣＭ料金を定める唯一の基準として、局もスポンサーも頼っているだけの数字だ。
１台のテレビの前に一家が集まり、プロ野球やＮＨＫ紅白歌合戦を楽しみ、朝の連続テレビ小説を時計がわりにしていた時代なら４０％、５０％の視聴率を弾き出せたろう。
いまは一家に２台、３台と増え、番組を見るだけでなく、ビデオにゲームに受像器をそれぞれが勝手に使っている。紅白や巨人戦の数字が右肩下がりになるのも自然の成り行きだ。
時代を如実に反映しているという１点だけで、視聴率は正しいのである。
　そんな数字を金科玉条のように使って巨人人気を測って欲しくない。横浜の試合をＴＢＳは盛り上げようとしたか。
フジは巨人相手以外にヤクルト戦を何試合放送した。テレビ局側から巨人戦を見たとき、プロ野球全体を活性化する努力を怠ったところに来季以降の中継をうんぬんする資格はない。
昨年のプロ野球開幕日、巨人・中日戦（日本テレビ系で中継）にサッカーの日本・ウルグアイ戦を敢えてぶつけたＴＢＳを、決して忘れない。
プロ野球チームを持つ局として、これ以上の愚挙はないからだ。
　巨人戦の中継なら視聴率２０％が当たり前という時代ではなくなった。ラグビーの早明戦チケットがどんなに入手困難の時代でも、視聴率はひとケタ台だった。
サッカーのＪ１も、宮里藍によって息を吹き返した女子プロゴルフも、ふたケタに届けば御の字だ。
本当に怖い数字は視聴率ではなく、観客動員数であるのは自明のこと。
巨人戦を放棄するテレビ局が現れても構わないが、自局が関わるチームの育成にだけは責任を持って欲しい。

http://www.hochi.co.jp/html/column/geinou/2004/1007.htm

318 ：名無しさん＠恐縮です ：05/03/04 03:05:18 ID:DYBRkssC
YahooBBスタジアムの観客動員数の実態
http://blogimg.goo.ne.jp/user_image/67/3f/93d641e66a52363bf564c14d51845f45.jpg

プロ野球の観客動員発表の実態とははたしてどんなものなのか？
---------------------------------------------------------
●2003年4月14日（月）　　　　　　　●実数計測　956人　誤差＋−50人程度
●YahooBBスタジアム　　　　　　　　　内野側
●オリックス対日本ハム　　　　　　　　　二階指定席　　　241人
●20：30〜21：00にかけての観客数　　内野Ｂ指定席　　15人
●公式発表9,000人　　　　　　　　　　　　内野Ａ指定席　　61人
　撮影時刻は20：00頃　　　　　　　　　　 内野Ｆ指定席　　90人
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 内野自由席　　　353人
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　外野席
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 外野自由席　　　196人

2001年
　3月31日　「横浜×ﾔｸﾙﾄ」 　4.5%　　　「磐田×FC東京」 5.4%
　5月12日　「ﾔｸﾙﾄ×横浜」 　2.6%　　　「清水×磐田」　 　5.3%
　6月 9日　 「西武×ﾛｯﾃ」 　　2.6%
　7月15日　「西武×ﾛｯﾃ」 　　2.6%
　9月15日　「西武×ﾀﾞｲｴｰ」　2.2%　　　「磐田×浦和」　 　4.4%
2002年
　3月 3日　　　　　　　　　　　　　　　　　　「浦和×横浜」　　4.2%
　4月13日　「ｵﾘｯｸｽＸﾛｯﾃ」 測定不能　 「鹿島×磐田」 　 5.6%
　4月29日　「ﾛｯﾃ×ﾀﾞｲｴｰ」 　1.6%
　5月26日　「野球二元中継」 2.3%
　6月15日　「ﾔｸﾙﾄ×横浜」 　3.0%
　6月23日　「横浜×中日」 　 2.4%
　7月 7日　 「西武×近鉄」　　3.2%
　7月28日　「日ﾊﾑ×ﾀﾞｲｴｰ」 2.2%

2003年
　3月　　　　「西武×日ﾊﾑ」 1.3%(29日) 3.0%(30日)　
　4月　　　　「ｵﾘｯｸｽ×ﾀﾞｲｴｰ」 2.8%(26日)
　5月　　　　「西武×ｵﾘｯｸｽ」 3.0%(3日)
　7月　　　　｢中日×阪神｣5.4% 　首位攻防　フジテレビ2003年度ゴールデン最低視聴率！
　8月　　　　「日ﾊﾑ×西武」0.9%
　8月30日　「阪神×ﾔｸﾙﾄ」6.8%　空前の阪神フィーバー
　9月20日　「西武×近鉄」3.7%
　9月27日　「西武×近鉄」3.8%　伊藤引退試合
2004年
　9月11日(土） 4.2% 横浜×阪神 2-5 16：00-17：24 TBS
　9月26日(日） 3.5% 横浜×中日 0-3 15：30-17：00 TBS 　←優勝決定目前

衛星第1テレビでよく見られている番組の個人視聴率(NHK調査)
2004年6月7日（月）〜6月13日（日)
6/ 9 (水)　19:00- W杯サッカー予選・日本×インド　 3.3%
6/10(木)　18:00- プロ野球・横浜×ヤクルト　　　　　1.1%
6/12(土)　08:00- ＃ MLB・パドレス×ヤンキース　　1.1%
6/12(土)　19:00- Jリーグ・大分×新潟　　　　　　　　0.9%
6/13(日)　15:00- Jリーグ・広島×鹿島　　　　　　　　0.9%
6/10(木)　21:50- ＃ BSニュース50　　　　　　　　　　0.9%
6/ 8 (火)　07:00- ＃ おはよう世界のトップニュース 0.9%
6/ 7 (月)　18:00- プロ野球・近鉄×西武　　　　　　　0.9%
6/ 7 (月)　07:35- 世界おもしろスポーツ　　　　　　　 0.9%
※配付回収法による24時間時刻目盛り日記式（個人単位）の
　個人視聴率なのでVideo Researchの世帯視聴率とは違う
ttp://www.nhk.or.jp/bunken/book-mr/mrs0406-4.html

>>156
＞6/ 9 (水)　19:00- W杯サッカー予選・日本×インド　 3.3%

よく「BSの視聴率は地上波の1/10って言われるけどインド戦の地上波視聴率はどうだったんだろう？
停電の時だっけ？

>>157
一応調べてみた

6月9日(水) 日本×インド テレビ朝日 19:13 125 17.2
http://www.videor.co.jp/data/ratedata/program/soccor/s_w_cup.htm

>6/ 9 (水)　19:00- W杯サッカー予選・日本×インド　 3.3%
となっていて10分の１じゃないけど
サッカーのアジアカップやイチローの記録達成の時はBSで６％以上取っていたので
例外もある
元々10分の1ってのは日韓W杯の時に先日辞めた国営放送のえらいさんの話から出たということ

あと6月は日本で　9月がインドだったので停電の時じゃないみたい

プロ野球全盛時代と言うのは、いつ頃の話？八十年代の前半ですか？

1983 27.1 巨人リーグ優勝　原打点王　槙原新人王
1982 25.6 中日８年ぶりのリーグ優勝　巨人２位
1981 23.8 巨人８年ぶりの日本一 原入団
1980 20.7 広島日本一　長嶋監督辞任　王選手引退　巨人３位
1979 24.6 広島初の日本一　江川入団　巨人５位
1978 24.9 ヤクルト初の日本一　王選手 ８００号ホームラン 巨人２位
1977 24.5 巨人リーグ優勝 王選手ホームラン世界新
1976 23.4 巨人リーグ優勝
1975 21.5 広島リーグ優勝　長嶋監督１年目巨人最下位
1974 17.6 中日リーグ優勝　長嶋引退　巨人２位
1973 16.6 巨人Ｖ９
1972 17.8 巨人Ｖ８
1971 17.9 巨人Ｖ７
1970 16.6 巨人Ｖ６
1969 18.6 巨人Ｖ５
1968 20.7 巨人Ｖ４
1967 17.7 巨人Ｖ３
1966 21.8 巨人Ｖ２
1965 23.3 巨人Ｖ１（日本一）
http://www.videor.co.jp/data/ratedata/program/07giants.htm

巨人開幕戦のチケットまだ売れ残り

巨人の４・１開幕戦（対広島、東京ドーム）のチケットが、いまだに売れ残っていることが
８日、明らかになった。９日からは、その広島とオープン戦２連戦（高松、松山）。
若手主体のチーム構成の中、４番・一塁で先発出場する予定の清原和博内野手（３７）に
チケット販促の全権が託される。

かつてのプラチナ・チケットも今や…。改革元年、球団創設７１年目のスタート。
その記念すべき開幕戦チケットが売れ残っている異常事態だ。

「昨年は即日完売でした。まあ、（開幕の）相手が阪神さんだったので…。ただ、私どもの
経験則では、開幕日までには完売の予定です…」

読売新聞広報部が、巨人上層部の苦しい胸の内を代弁した。先月２６日に始まったチケット
販売。外野指定席（１７００円）こそほぼ完売だが、ドル箱となるはずの内野指定席（５種類。
Ｓ席５９００円からＤ席１８００円まで）や立ち見席（大人１０００円、小・中学生５００円）には、
いまだに余裕がある異例の状況が続いている。開幕３タテを食らった昨年の阪神戦と比較して
人気は雲泥の差。それでも“開幕戦”が余っているとは…。


引用元：サンケイスポーツ
http://www.sanspo.com/baseball/top/bt200503/bt2005030903.html

＞ただ、私どもの経験則では、開幕日までには完売の予定です…

販売店に割り当てるんだろうね

112 ：代打名無し＠実況は実況板で ：05/03/13 15:02:47 ID:E5Bz4AKQ0
中日新聞の日曜日の付録（？）新聞の特集記事（２ページ・カラー）
今日はプロ野球について。

プロ野球球団の主な収入について「放映権料」と「入場料収入」だけしか書いておらず
パでは間違いなくメイン収入である年間150億以上とも言われた親会社の赤字補填に関する記載は一切無し。
「将来の事を今考えても仕方ない」と言う中日だけあって
将来の事や去年のゴタゴタにも殆んど触れず、70年の歴史を引っ張り出してきた記述も多いし。

409 ：無礼なことを言うな。たかが名無しが ：05/03/14 12:38:13 ID:MHGGzsU6
>「現在の親会社」と「別の企業」の共同出資って選択肢をとるとかそんな考えはないのかな。
近鉄はそれをやろうとした。近鉄バファローズから大阪近鉄になったのもその一環で、行く行くは
大阪バファローズにするつもりだった。

そうならなかった理由も複数あるだろうが、やはり企業にとって閉鎖的な環境だったり、人気の低
下なんかでスポンサーとしての旨みが無かった部分が大きいのではなかろうか。
地元大阪に本社を置く大会社なんて多過ぎて挙げてたらキリが無いが、あえていくつか挙げるなら

Mizunoはさすがに特定球団のスポンサーになるのはきついし、
松下・ロート製薬はすでにガンバ大阪のスポンサー。
日本ハムはプロ野球チームを持ってるしセレッソ大阪のスポンサー。
グリコは清水エスパルスのスポンサー。
ミキハウスは個人へのスポンサード。
大阪ガスは全国で宣伝してもしょうがない。

★ミスター順調に回復「歩くスピード速くなった」

　燦燦会には長嶋一茂・巨人軍球団代表特別補佐も出席。
脳梗塞（こうそく）のリハビリに励む父・茂雄氏について「歩く距離も延びて、スピードも速くなっています。
一日も早く皆さんの前に来てくれることを願っています」と語った。
渡辺会長も「開幕観戦？　可能性はあるが、まだ難しいだろう。
もうちょっと暖かくなってから」と話した。

>歩く距離も延びて、スピードも速くなっています。
>歩く距離も延びて、スピードも速くなっています。
>歩く距離も延びて、スピードも速くなっています。

http://www.sanspo.com/baseball/top/bt200503/bt2005031504.html

日本経済新聞　3月18日付　スポーツ欄

女性の目でファン開拓　巨人が職員チーム発足　

巨人が女性ファンの開拓を目指し、女性球団職員のみによるワーキングチームを発足させた。
社長室、広報部など6人で構成。
若い女性を惹きつける球場の雰囲気作りやグッズ開発などを手がける。

球場を訪れた女性が威圧されがちな鳴り物応援など、おやじ臭のついたプロ野球がファッショナブルに変身できるか。

>おやじ臭のついたプロ野球がファッショナブルに変身できるか。
>おやじ臭のついたプロ野球がファッショナブルに変身できるか。
>おやじ臭のついたプロ野球がファッショナブルに変身できるか。

http://www.sports-soken.com/blog/より

昨年のプロ野球問題について、ミニ講演会みたいな・・・
BBLというミニセミナーみたいなところで話した内容が下記に。
ご興味ある方は、どうぞ。

http://www.rieti.go.jp/jp/events/bbl/04102601.html

アンケート　球界人気復活のカギ？！堀内監督の評価
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/npb/1110546445/

≪実数カウントも開始≫オープン戦から入場者数の実数発表が始まっている。
札幌ドームでは０２年のサッカーＷ杯開催に伴い、不正入場をチェックする感知機をゲートごとに設けており、機会が反応した回数を入場者数とみなしている。
公式戦１０試合を開催する東京ドームは、回転ドアが４分の１回転すると１人が通過したとカウントする仕組み。

http://www.sponichi.co.jp/hokkaido/kiji/2005/03/18/03.html

☆小林至：講演会
東大卒業で、元プロ野球選手！異色の現大学助教授が語る。
多彩な経歴に基づいたユーモア溢れる講演会。日本全国全ての生徒の皆様の心に残ります。

大好きな大好きな野球！高校ではレギュラーになれなかったけど六大学で投げたい。
レギュラーへの近道、そうだ東大だったら可能性があるぞ!!一浪後にクリア。
野球が大好きだからプロへ。プロでは一勝もできなかったけどプロまで到達できた事は大きな誇りだ。
「好きなものはやりたい、やりたければやる！」誰だって大きな可能性を秘めている。
夢をどれだけ愛し追いつづけるか。道に迷っている君も応援するよ！

◆目安となる公演料
※公演料につきましては直接お問合せください。　貴校のご予算や公演場所によって考慮致します。できるだけたくさんの生徒の皆さんに聴いて頂きたいと思っております。どうぞお気軽にご相談ください。

http://www.school-pro.net/IntroS-1.html

小林至本についての一考察（大島和人）

小林至という変人がいる。
http://www.keddy.ne.jp/~blue/supportista/data/hoka/1036331498.html

28 ：無礼なことを言うな。たかが名無しが ：2005/03/21(月) 18:50:01 ID:xsUdOT2Q
ここに書いていいもんかわからんけど、ちょっとびっくりしたので・・・
昨日の産経新聞に、

四国アイランドリーグが自主トレ中だが、
選手の昼食がなんとパン一個とバナナ一本という記事があった。

本当にハングリー　　　四国アイランドリーグ
　　精神養う方針も・…昼食はパン一個バナナ一本

石毛代表の「ハングリー精神を養う」という指導方針によるものだが、
選手たちは「精神だけでなく本当にはんぐりー(空腹）でも我慢の時だから」
と黙々と練習にとりくんでいる。

石毛、ハングリーをとりちがえてない？
金がないんだったら、正直にいったほうが好感もてるのに、
本気でハングリー精神養うつもりでこんなことやってるんだったら、頭疑うわ。
スポーツ選手は身体が資本で、食事管理も大切だろ？
このリーグは、身体作る年代の選手があつまってるんじゃないの？

39 ：無礼なことを言うな。たかが名無しが ：2005/03/21(月) 19:26:24 ID:3sL3Depb
パンとバナナって、 クラブハウスないのか・・・
栄養士が考えたメニューを選手がバイキング形式で食べてる姿を思いうかべてたのは間違いだった
シャワーとかあるのか？
勉強机は？ジムは？ドクター付医療施設は？心理ｶｳﾝｾﾗｰは？
ま、まぁまだ１年目だからね

プロ野球巨人戦平均視聴率
http://www.videor.co.jp/data/ratedata/program/07giants.htm

サッカーW杯関連視聴率
http://www.videor.co.jp/data/ratedata/program/soccor/s_w_cup.htm

【巨人戦視聴率の推移】
　監督 ____年__視聴率10%_________________________________20%_________________________________ 30%　　　　　
藤田元司1983 27.1% |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||| 優勝
王貞治　 1984 25.6% |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||| 3位
王貞治　 1985 22.5% ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||| 3位
王貞治　 1986 24.2% ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||| 2位
王貞治　 1987 25.3% ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||| 優勝
王貞治　 1988 22.0% |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||| 2位
藤田元司1989 22.7% |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||| ※優勝
藤田元司1990 20.6% ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||| 優勝
藤田元司1991 17.2% |||||||||||||||||||||||||||||||||||| 4位
藤田元司1992 19.3% ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||| 2位
長嶋茂雄1993 21.5% |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||| 3位　　Ｊﾘｰｸﾞ発足
長嶋茂雄1994 23.1% |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||| ※優勝
長嶋茂雄1995 19.8% ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||| 3位　　　　原引退
長嶋茂雄1996 21.4% ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||| 優勝
長嶋茂雄1997 20.8% |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||| 4位
長嶋茂雄1998 19.7% ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||| 3位
長嶋茂雄1999 20.3% |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||| 2位
長嶋茂雄2000 18.5% ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||| ※優勝　ｲﾁﾛｰ移籍
長嶋茂雄2001 15.1% |||||||||||||||||||||||||| 2位
原辰徳　 2002 16.2% ||||||||||||||||||||||||||||||| ※優勝　　　大量引退
原辰徳　 2003 14.3% |||||||||||||||||||||| 3位　←　　松井移籍
堀内恒夫2004 12.1% |||||||||||||| 3位　　←ローズ移籍

893 ：代打名無し＠実況は実況板で ：2005/03/28(月) 16:59:48 ID:qK2swMGM0
>877
中学年代では、軟式野球が中体連に加盟しているので、野球部とほかの部活との掛け持ちができない。
部員数の調査も、中体連が野球と他の部活とを同時に行って公表している。
中体連の部員調査
http://www.japan-sports.or.jp/chutairen/kameikou.html

ところが、高校年代では野球は高体連に加盟していない。
高体連の組織図
http://www.zen-koutairen.com/f_organiz.html
よって、高校年代では、野球部と他の部活との掛け持ちが可能となり、
部員数の調査も、高体連のもとで他の部活と一緒に行うのではなく、高野連が独自に行っている。

この結果、
高校年代では他の部活の部員数が少子化に伴って減少している、
また、中学年代では、他の部活と同様に軟式野球部員数も少子化に伴って減少しているにも関わらず、
高校年代の野球部員数だけが増加し続けている、という奇妙な現象が起こっている。

にくch
http://makimo.to/index.html
にく過去
http://makimo.to/cgi-bin/search/search.cgi?q=%8E%8B%92%AE%97%A6&D=base&sf=2&andor=AND

591 ：無礼なことを言うな。たかが名無しが ：2005/03/29(火) 12:46:19 ID:U3nd6VUh
高野連が今回の選抜に出ている学校に（名前忘れた）戒告処分を出したらしいが
その理由がその学校の終業式にその学校のＯＢの芸能人が参加して壇上で１曲
歌った事が原因なんだって
その終業式が野球部の壮行会も兼ねていたらしく芸能人を出す事はけしからん
となったんだって

自分達が開幕戦にジャニを呼ぶことや選手達がアイドルのように扱われるのは
ＯＫなのにね

244 ：代打名無し＠実況は実況板で ：2005/03/31(木) 00:52:22 ID:uSf1hOdb0
いつも応援いただきありがとうございます。
また昨日は大阪ドームにご来場いただきありがとうございました。

お客様よりお問い合わせいただきました観客動員数につきましては、
今シーズンより有料入場者数（シーズンシートを含む販売枚数）＋無料入場者数
（ファンクラブこども会員等）の合算で1桁台迄、正確に発表致しております。

有料入場者数は、販売した数字ですので、実際に来場されている客数とはギャップが生じ
ますが、Jリーグやメジャーリーグと全く同様の方式を取っております。

今後共オリックス・バファローズへの応援よろしくお願いいたします。

オリックス野球クラブ株式会社

154 ：代打名無し＠実況は実況板で ：職業野球暦71/04/01(金) 15:15:07 ID:ZHYt+1ViO
やきうのルールすらわからぬ平成生まれ
サイン求めるチビッコファンがなかなか集まらず裏で仕込んでた(ダンカン談)

巨人、観衆を実数で発表　広島戦は４万３６８４人

　巨人は主催試合の観客動員数を実数で発表することを１日までに決め、本拠地・東京ドームでの広島１回戦の観衆を４万３６８４人と発表した。
今季から同ドームの満員数を４万５６００人に定めており、東京ドームが開場した１９８８年以来続いていた「満員発表」は１０２０試合で途切れた。
　東京ドームの満員数は８８年から９４年まで５万６０００人、観客席を改修した９５年からは５万５０００人だった。
　しかし昨季は空席の目立つ試合が多く、球団のあいまいな発表数が疑問視されたため、昨オフに「実数に近い」動員数を発表することを決め、オープン戦でも１００人単位まで発表していた。
より詳細に１けた単位の数字まで発表することを決めた桃井球団社長は
「複数の人が入れる席があるので正確な数字を出すのは難しいが、可能な限り出していきたい」と話した。　　　　　　　　　（了）

[ 共同通信社 2005年4月1日 21:08 ]

http://sportsnavi.yahoo.co.jp/baseball/npb/headlines/20050401-00000046-kyodo_sp-spo.html

674 ：代打名無し＠実況は実況板で ：職業野球暦71/04/01(金) 22:24:25 ID:n3flCZ9d0

ベガルタ仙台開幕戦　17375人
楽天開幕戦　17236人

歴史的開幕戦なのにベガルタに負けた楽天
m9(＾Д＾)ﾌﾟｷﾞｬｰｰｰｯ

楽天、山形観戦イベントはガラガラ
　楽天の地元開幕戦となった１日、２軍の本拠地を置く山形県でも観戦イベントが開かれたが、ファンの関心は低かった。

　平日の夕方とあって、２００席用意した会場の山形市七日町のスポーツカフェはほとんどが空席。イベント関係者約１５人が寂しく観戦した。

　イベント関係者は「地元マスコミなどを通じて宣伝したが残念。山形で２軍の試合も始まれば知名度も上がるのではないか。まだまだこれから」と話している。

［2005/4/1/18:54］

http://www.nikkansports.com/ns/baseball/f-bb-tp0-050401-0049.html

球場定員の変更　2005年より

ナゴヤドーム　3万8000人（去年まで4万500人）
東京ドーム　4万5000人（去年まで5万5000人）
甲子園球場　4万6000人（去年まで5万3000人）

336 ：代打名無し＠実況は実況板で ：2005/04/03(日) 11:51:27 ID:3FpJrb8M0
>>325
ttp://www.kahoku.co.jp/spe/spe165/20050402_07.htm
イーグルストップ コルネットトップ
---------------------------------------------------------
観客数１万７２３６人　統一方式で発表
---------------------------------------------------------
楽天は１日にフルスタ宮城で行われた西武１回戦の観客動員数を１万７２３６人と発表した。
年間シートの販売分すべてが満席になったと想定し、この分に当日券、前売り券、
招待券の半券を足して発表する１２球団統一ルールに基づいた。
同球団は当初、年間シートの半券を数えて発表するとしていたが、“公約”通りとは
ならなかった。

　ただ、楽天は実際には年間シートの半券も集計しており、球団広報部は
「２つの数字を発表するとファンが混乱するので今回は統一ルールで発表した。
実数発表にするかは今後の状況を見て検討したい」と話している。

2005年04月02日土曜日

106 ：名無しさん＠お腹いっぱい。 ：04/09/23 23:59:03 ID:TFXhA71k

北海道日本ハムの移転初年度を振り返って　　（9月15日　スポニチ）　


北海道日本ハムの今季の赤字は過去最高になると見られている。
移転費用に30億かかったが、北海道にチームを移したことにより移動費が
すべて飛行機になったことで莫大になった。

観客動員数は一試合あたり　数千人増えたが、ファンクラブに2000円で入れば
一年間、小学生と中学生は無料で観戦できるのだ。
また観客発表数も、「水増しがひどい」とスポンサーからクレームがついた。
実数を発表せよ、ということか。


また札幌の人は熱しやすくさめやすいので新鮮さのなくなった来年からが本当の
勝負。東京ドームでも目新しさのなくなった2年目からは大きく動員を落とした。
移転費用を含め、今季の日ハムの赤字は50億近くになると見られ、球団内には

「日ハムも合併したほうがよかったのではないか」という声さえ上がったのだ。

オリックス・吉井 分煙徹底して
http://www.daily.co.jp/baseball/2003/12/27/110119.shtml
http://www.sanspo.com/baseball/top/bt200312/bt2003122706.html

「イニングの合間にベンチ裏に座ってて、横からたばこの煙が来ると気分が悪くてね」
シーズン中に控室の分煙化は実現させたがベンチ裏だけは、
「スペースの問題と、選手によっては、一服しないと集中できない人もいる」
ということで却下されてきた。
相手を打ち取って、チェンジ。ホッと一息、ベンチ裏へ。そこに、他人の煙がポワーン。
よく見りゃ、一帯が白っぽく煙ってる…。
「ベンチ裏で…。うーん、言っても、いいのかな…。タバコ、やめてほしい。
投げた後にベンチで座ってて、煙が来たらイヤじゃないですか」
喫煙者のチームメートに気を使いながら、球団側に訴えた事実を明かした。
しかし、喫煙者にはタバコは試合中の緊張感を和らげる貴重なアイテム。
試合の合間に一服はよくある光景で、
吉井も「日本の野球文化の中に（タバコが）入っちゃってますからね」


ラミレス「まず驚いたのは、みんなヘビースモーカーだってことさ。
試合中に守備から戻ってきても、練習の合間にもみんな吸っているんだ。
たばこを吸わないオレにとってはホント、信じられないよ。」
http://www.sanspo.com/baseball/swallows/top/swa200302/swa2003021103.html

482 ：代打名無し＠実況は実況板で ：2005/04/04(月) 13:13:16 ID:AiACgaiD0
http://www.asahi.com/culture/update/0505/005.html
＞午前８時台の総世帯視聴率（テレビを見ている世帯の割合）を
＞９０年と０３年で比べると、５１．４％から４８．９％に減った。
＞ゴールデンタイムの午後８時台も、７２．５％から６９．０％に。

巨人戦の視聴率低下を言うとすぐに、日本人のテレビ離れがあり
全体に視聴率が落ちているだけだと、野球豚が見苦しく言い訳する
のがこのスレの常だが、実際は「ゴールデンタイムの午後８時台も、
７２．５％から６９．０％に」とあるように全体ではゴールデンで
３．５ポイントしか落ちていない。民放５局とNHKに割り振れば
１局あたり１ポイントも落ちていない。実は大してテレビ離れなどして
いない。それに比べて巨人戦はなんと５ポイント以上落としている。

515 ：代打名無し＠実況は実況板で ：2005/04/04(月) 13:20:15 ID:AiACgaiD0
>482(>>188)はリンク切れのようだから・・・
テレビの大ヒット番組の目安である「視聴率３０％以上」の番組放送回数が、
四半世紀前に比べて１％以下に激減していることが、ビデオリサーチの
調べでわかった。深夜型・早朝型など日本人のライフスタイルの多様化が、
朝の連続ドラマやゴールデンタイム（夜７〜１０時）の視聴率を押し下げ
ていることが背景にあるようだ（中略）

　一方、１日１世帯当たりの平均視聴時間は９０年８時間３分、９３年８時間２８分、
０３年は８時間とほとんど横ばいだ。各家庭のテレビを見る時間は変わらないが、
高視聴率番組は減っている。

　こうした視聴率分散化の背景には、生活形態の変化があるとみられる。

　午前８時台の総世帯視聴率（テレビを見ている世帯の割合）を９０年と０３年
で比べると、５１．４％から４８．９％に減った。ゴールデンタイムの午後８時台も、
７２．５％から６９．０％に。一方、午前１時台は１０．５％から１８．２％に増えた。
若者を中心に就寝時間が遅い深夜型が増えたことが影響しているとみられる。

　また、午前５時台も３．９％から１１．４％と大幅に増えた。社会の高齢化で、
早朝に起きている層が増えたことなどが、理由として考えられる。
(2004/05/05 21:11　朝日com)

スーパーＷ杯構想　思惑異なる米と日韓

　７月のオーナー会議で日本側はこのイベントを「スーパーワールドカップ（Ｗ杯）」と表現した。だが、大リーグ側の表現は違う。
３日の会議にデュペイ会長とともに出席したＭＬＢインターナショナルのポール・アーチー副社長が言う。　
「少なくとも第１回の大会は大リーグ機構と大リーグ選手会が各国を招待する国際大会であり、我々が意図しているのは、サッカーのＷ杯と同じ性格のものではない」。
大リーグ側はＷ杯の代わりに「ワールド・ベースボール・クラシック」という大会名称を考えているという。

http://www.yomiuri.co.jp/sports/feature/tougou/200408/to20040811_01.htm

観客４５万人にとどまる＝選抜高校野球
　第７７回選抜高校野球の大会本部は４日、今大会の延べ観客数が４５万５千人だったと発表した。
５０万４千人を集めた昨年は６大会ぶりに５０万人を超えたが、今大会は約５万人減少した。　

http://sports.yahoo.co.jp/hl?c=sports&d=20050404&a=20050404-00020739-jij-spo

視スレ初心者がよくする質問　Q＆A

なんで視聴率を語るの？
　唯一の客観的な人気のバロメーターとなるデータだから。
　観客動員は信頼性に難があるので第三者が測り公開する視聴率の数字に意味がある。
　また他球団は巨人の放映権に頼った経営をしてるのは周知のとおり。
　その他球団への影響力、マスコミとの関係が野球界の及ぼす影響を考えると注視せざるを得ない。
　そうでないと思うのは自由だが、実際に球団オーナー・首脳がそう考えて動いてる事を理解されたし。

巨人戦は視聴率取ってるじゃないか？
　巨人戦の放映権料は一億円で12％。ゴールデンのバラエティは3000万円は18％。
　この価格は80年代に毎試合25％近く取ってたのを考慮しての額で、18％と言うのは最低限の数字。
　さらに一試合延長すると後番組のスポンサーへの賠償が数千万になるという。

なんで関東の視聴率なの？
　　関東圏4000万人　関西圏2000万人　東海圏1000万人　なので
　同じ数字でも関東の方が倍の意味を持ち、マスコミは基準としている。
　巨人放映権料はそのおかげで高い金額をつけられてる。

「Jリーグよりマシ」？
　巨人以外の野球チーム放映の視聴率は５％でこれはJリーグ並。
　なので同等と考えるのが妥当。
　優勝時の阪神でさえ、全国放送はやはり５％前後だった。

>なんで関東の視聴率なの？

これはサンプルのターゲットとして関東圏をチョイスしてるだけだと思うが。
ただ間違ってはいけないのは、サンプルが関東の視聴率なだけで、スポンサーは日本全国をターゲットにしている。

588 代打名無し＠実況は実況板で sage 04/10/16 00:51:58 ID:R52oGKdW
昭和２９年のこの取り決め：

http://www.nta.go.jp/category/tutatu/kobetu/houzin/2027/01.htm

これが日本のプロ野球を守ってきました。かの有名な「広告費」に関する
取り決めです。事実上の巨大な税金控除ですね。これは骨の髄まで利用されている
強力なものです。実際は、親会社の赤字充填、闇資金の洗い場所、脱税のツールと
しての機能を持ち得ますし、実際にそう使われているケースもあります。企業は
なにも「広告効果」だけで球団を保有しているわけではないのです。親会社の
粉飾決算で発生する矛盾も、この「ツール」が解決してくれるのですから。
読売新聞社が、巨人によって受けている直接的利益は計り知れません。

ダイエーのこの部分には、相当にきな臭いものが眠っていると思われます。
彼らが球団を手放さぬよう必死になるのは、それを穏便に処理しようという
意図もあるからです。

プロ野球界ってのは、最初から腐っているのですよ。

679 ：代打名無し＠実況は実況板で ：2005/04/05(火) 05:10:29 ID:GLYZ73Xp0
スポンサーから見れば野球ファンの支持層は
比較的高齢で、サッカーファンの多い若年層と
比較しても収入が安定した層なので、
スポンサーとしてはある程度視聴率が悪くても
コアな層が最終的に金を落としてくれればいい、
という理由でどうにか持ちこたえてるんだな、実は。

ただ、視聴率が15％切るようだと、野球じゃなくて
他の番組で数字が見込める方にスポット的に
投資した方が断然効率がよくなる。
これが最近見られるサッカーのJではない一大イベントの
時に見受けられるようになった手法。

また、ある程度収入の安定した層は夜7−9時台に
在宅というケースは少なく、外で酒食らってる。
プレーの一部始終を見ずとも、ダイジェスト映像で
結果が分かればいいだけの野球は、深夜録画枠も
無いまま衰退する可能性は高い。

実際は野球の過熱報道によってシステム化された
ニュースのダイジェスト映像による特化番組が
野球を滅ぼしたのだよ。
サッカーの場合、同じように作ってもやはり別物になる。

球団経営の３本柱は入場料収入、広告収入、それと放映権収入だ。

　ただ放映権営業は苦戦している。目標は１０億円だが、「ちょっと届かない」（島田亨・球団社長）。
ラジオ、ＣＳ放送は主催全６８試合分が売れたが、地上波の中継は、まだ２２試合。しかも巨人との交流戦などをのぞけば、ほとんどはローカル枠だ。
ラジオ、ＣＳは１試合数十万円、ローカル中継は１試合５００万円程度。収入は限られる。

　売れない事情はある。ナイターとなれば、全国ネットのゴールデンタイムの番組と重なる。
「それを押しのけて野球中継をやるのは、相当の勇気がいる」と東北放送の草苅裕之部長は話す。

　「野球のローカル中継はスポンサーが付きにくく、採算が取れない。初年度だった今季はともかく、来季以降も買うかは白紙」と話す地元局の担当者もいる。


http://www.mainichi-msn.co.jp/sports/pro/archive/news/2005/03/22/20050322ddm035070084000c.html

883 ：名無しさん＠実況で競馬板アウト：2005/04/05(火) 11:37:31 ID:GO/FZAuo0
>>873
阪神の放映権料
巨人戦１億円
それ以外　1000万円前後
交流戦　2000万円前後

あと差し替え中継は、MBSが6試合、関西ﾃﾚﾋﾞが阪神VS巨人以外の全ての
巨人戦を阪神戦に差し替える

884 ：代打名無し＠実況は実況板で ：2005/04/05(火) 11:40:13 ID:GO/FZAuo0
各局の阪神の交流戦放送予定
（NHK）42試合
衛星ﾊｲﾋﾞｼﾞｮﾝを中心に127試合を放送。うち阪神戦が53試合、「交流戦」は
42試合となっている。関西在住でも在阪球団や巨人戦以外のｹﾞｰﾑが見られる
のは魅力だが、総合では14試合のみというのが少し残念。
（毎日放送）6試合
野球中継は深夜の録画放送を含め全41試合。うち阪神戦は25試合。今年はｻﾝ
ﾃﾚﾋﾞと併映ではない独占中継権を2試合獲得。かなり野球中継に力を入れる。
「交流戦」は6試合を放送。
（朝日）14試合
在阪局では最も阪神球団と親交のある局。今年も水・日曜日の阪神主催ｹﾞｰﾑ
独占権を獲得。ｻﾝﾃﾚﾋﾞとのﾘﾚｰ中継で高視聴率をうかがう。全34試合中阪神戦は
19試合、「交流戦」は14試合を放送。
（関西）5試合
全29試合を放送。うち22試合が阪神戦で中継ｹﾞｰﾑ総てが阪神とｵﾘｯｸｽがからむ
試合。ﾌｼﾞﾃﾚﾋﾞが中継する巨人戦は総て差し替えする思い切った編成で特色を
出す。「交流戦」は5試合放送。
（読売ﾃﾚﾋﾞ）24試合
全92試合は民放最多数。巨人戦中心だが、巨人がからまない阪神のｹﾞｰﾑも19試合
放送する。昨年の巨人戦平均視聴率は10.7%。今年は交流戦へのﾌｧﾝの興味も高く
昨年よりｱﾍﾞﾚｰｼﾞを上げそう。「交流戦」は民放最多の24試合を放送。
（ﾃﾚﾋﾞ大阪）8試合
毎年阪神戦が増加。今年は13試合。うち「交流戦」は5試合。開局24年目と他局と
比較して歴史は浅く、阪神の主催ｹﾞｰﾑ獲得には至っていないが、少しずつ他局の
脅威となっている。野球中継は全19試合で今年は初めて巨人戦を3試合放送し
総て「交流戦」。

　「ストで巨人戦が２試合なくなったことが痛かった」。
西川社長はストで消えた推定５億円が経営悪化の最大の要因に掲げたが、優勝したにも関わらず、観客動員は伸びず収入は減少。
一方、支出面は落合監督就任に伴い増え続けた。
破格の待遇で外部から複数のコーチを招へい。ユニホーム変更など諸費用もかさんだ。

http://osaka.nikkansports.com/obb/p-ot-tp2-041221-0018.html

【プロ野球】Ｊリーグからも吸収を−プロ野球ワーキングＧ

　プロ野球の諸問題を検討するワーキンググループ（作業部会）が５日、東京都内のサッカーのＪリーグ事務所を訪れ、
鈴木昌チェアマンらから国内外のレンタル移籍などの各制度について説明を受けた。
移籍制度に加え、年俸制度、契約金を採用しない新人選手獲得などが中心テーマになったほか、
企業広告、ピラミッド型の選手育成計画などプロ野球のシステムとは違う現状について話を聞いた。内容は整理され、各球団へ報告される予定。出席した巨人の清武英利球団代表は「異なった文化を吸収することは大事」と話した。


http://www.sanspo.com/sokuho/0405sokuho087.html

観客数１万７２３６人　統一方式で発表

　楽天は１日にフルスタ宮城で行われた西武１回戦の観客動員数を１万７２３６人と発表した。
年間シートの販売分すべてが満席になったと想定し、この分に当日券、前売り券、招待券の半券を足して発表する１２球団統一ルールに基づいた。
同球団は当初、年間シートの半券を数えて発表するとしていたが、“公約”通りとはならなかった。
　ただ、楽天は実際には年間シートの半券も集計しており、球団広報部は「２つの数字を発表すると、ファンが混乱するので今回は統一ルールで発表した。
実数発表にするかは今後の状況を見て検討したい」と話している。

2005年04月02日土曜日

http://www.kahoku.co.jp/spe/spe165/20050402_07.htm

819 名前：代打名無し＠実況は実況板で 投稿日：2005/04/05(火) 22:00:43 ID:OBF/kPHYO ID:OBF/kPHYO
だからオリは年チケを関連会社に
無料配布してると何度言えば

838 名前：代打名無し＠実況は実況板で 投稿日：2005/04/05(火) 22:14:16 ID:OBF/kPHYO ID:OBF/kPHYO
ちなみにオリが関連会社に配布した年チケは一万五千枚
オリの年チケは大阪用と神戸用に分かれていて
枚数はそれぞれ七千〜八千枚配布してる
もちろんこの関連会社には近鉄系の会社も含まれてる

合併を強行したからには観客動員数が減ったり
赤字が増えることは会社の面子にかけて許されないのでものすごい必死
昨日はオリのある関連会社では定時退社日になったくらいだ

巨人戦中継視聴者層

　４〜１２歳　　２．５％
１３〜１９歳　　３．６％
２０〜３４歳　　７．４％
３５〜４９歳　１２．４％
５０歳〜　　　７３．８％

（藤見雅希 『悪魔の野球』 ぶんか社・2002）
http://www.kisc.meiji.ac.jp/~matsuno/semi_lecturer/sotsuron_3rd/fuakazawa.pdf
http://www.geocities.co.jp/Athlete-Crete/4031/wind2.html#158

292 ：トーチュウの一面(1/2)：2005/04/09(土) 11:50:26 ID:VJ/VfeYQ0
野球が死にかけている 球界の危機!!巨人戦視聴率8.8%
ニュースにも春の特番にも…振り向けばポケモン

視聴率ショックに巨人が燃えた! TBS系が7日に放送した横浜ー巨人戦(横
浜)の平均視聴率が8.8%(関東地区)で、巨人戦中継が開幕わずか6試合目
で早くも1ケタを記録したことが8日、ビデオリサーチの調べで明らかに
なった(関西地区は6.3%)。テレビ関係者はもちろんのこと、球界全体も
大きなショックを受けた中で行われた同日の巨人ー中日戦(東京ドーム)
は、小久保裕紀内野手(33)に1号逆転満塁弾が飛び出し、巨人が6-4で勝
利。日本プロ野球界は、この危機を乗り越えられるのかー。

TBS「言葉失った」
　7日の横浜ー巨人戦と同時間帯に放送された視聴率は、フジテレビ「ク
イズミリオネア」の特番が17.9%、テレビ朝日「いきなり!黄金伝説。ス
ペシャル」が15.8%、NHK「クローズアップ現代」ですら11.2%と、いずれ
も巨人戦を上回った。
　「裏番組が期首特番で強かったのと、試合内容が横浜の一方的な展開
という特殊事情からと考えている」というのがTBSの"公式見解"。しかし、
ある幹部は「数字を見て言葉を失った」とショックを隠せない。

306 ：トーチュウの一面(2/2)：2005/04/09(土) 11:55:28 ID:VJ/VfeYQ0
　去年は年間を通じた巨人戦中継の平均が12.2%と、現行の調査体制に
なって過去最低を記録。テレビ界に危機感が広がったが、今期は昨年と
違って夏場にオリンピックがないうえ、昨秋からの球界再編や新たに
セ・パ交流戦が実施されることから、各局とも野球人気復興へ期待を寄
せていた。
　だが、フタを開けてみれば1日の開幕戦、巨人ー広島(日本テレビ系)の
関東地区視聴率は午後7時以降13.5%で、開幕戦としては記録を取り始め
た1963年以降で最低をマーク、そして6試合目で1ケタとお寒い状況に
陥っている。早くもテレビ関係者は「このまま推移した場合、後半戦は
延長放送の短縮なども検討せざるをえない」と頭を抱えてしまった。
　日本のプロ野球は1試合あたり推定1億円と言われる巨人戦の放映権料
で成り立っているといっても過言ではない。巨人以外の11球団、特にセ
5球団の経営はG戦の放映権料があってこそ。もし、このまま視聴率低下
に歯止めがかからず、巨人戦の全国中継が消滅するような事態になった
ら、日本プロ野球は発足以来の大ピンチを迎えるだろう。

勉強するために

スポーツ総研 広瀬氏のサイト
http://www.sports-soken.com/blog/
広瀬氏　公演
http://www.rieti.go.jp/jp/events/bbl/04102601.html

プロ野球の視聴率・防衛ライオンズを語る509 　伝説の夜の神登場
http://ex7.2ch.net/test/read.cgi/base/1097829136/
にく過去
http://makimo.to/cgi-bin/search/search.cgi?q=%8E%8B%92%AE%97%A6&D=base&sf=2&andor=AND

プロ野球巨人戦平均視聴率
http://www.videor.co.jp/data/ratedata/program/07giants.htm

84 ：代打名無し＠実況は実況板で ：2005/04/10(日) 18:43:27 ID:O1mJE0Cs0
札幌：石狩支庁管内と周辺部で２５０万ほど、北海道全体で５７０万
仙台：宮城県２５０万、東北全体で９５０万
関東；一都三県で３３００万、北関東三県と静岡甲信越合わせて４９００万
倒壊；愛知県７００万強
近畿；２３００万
中国：広島県２９０万、五県で７５０万
四国：全部で４３０万（兵庫や福岡より若干少ない、大阪府の半分）
九州：福岡５００万強（沖縄含めると１４００万強）

427 ：代打名無し＠実況は実況板で ：2005/04/10(日) 20:08:10 ID:Fz763e2D0
>>396
いやー、久万が野村監督のときに数年ぶりに200万超えた
（記録上は毎年200万超え）とポロっと言ってしまったてるよ
まあ、最下位でも実数200万いったことはたしかだが
あれが前半のフィーバーのおかげだからな。

350 ：代打名無し＠実況は実況板で ：2005/04/11(月) 22:19:51 ID:m6C33tbu0
>>347
スポーツニュースなどで、Ｊの話題が秒殺されてる現状をどう思うの？

377 ：代打名無し＠実況は実況板で ：2005/04/11(月) 22:32:37 ID:t2jktZrR0
>>350
パリーグと同じじゃねーか

この屈辱を我々パヲタは数十年にわかって耐え続け、
しかし今ここに日の目を見ることなく滅びようとしている
このような理不尽が許されてたまるか
パリーグは噛ませ犬だとでも言うのか

そのとおりだが

384 ：代打名無し＠実況は実況板で ：2005/04/11(月) 22:36:16 ID:9lmVJKud0
>>377
･ﾟ･（ﾉД`)･ﾟ･

391 ：代打名無し＠実況は実況板で ：2005/04/11(月) 22:38:41 ID:EOYR7oht0
>>377
泣かせるな････・゜・(つД｀)・゜・
ｻｶｰが真に秒殺されてたJ開幕以前を思い出した
あの頃を思えば何でも耐えられる

巨人戦中継に寒風　視聴率、ＣＭ枠低迷で頼みは交流試合 2005年04月12日

　テレビ局の「ドル箱」といわれたプロ野球・巨人戦の視聴率が、今年は開幕早々から低迷している。
７日のナイターの横浜戦が８．８％（関東地区、ビデオリサーチ調べ、以下同じ）。ＣＭセールスも苦戦しているという。
期待がかかるのが今年から始まる巨人とパ・リーグのチームとの交流試合。「起爆剤になってほしい」という声は大きい。
　視聴率の落ち込みが指摘された昨年は、開幕から１０日間（９試合）の平均視聴率は１５．９％。今年は１２．９％とさらに落ち込んだ。

　８．８％だった試合を放送したＴＢＳは「１日の開幕戦が１３％台と例年より低かったことで、今年も厳しくなるとは思っていた。
ただ、この数字は想定の範囲外」と衝撃を隠せない。
　交流試合９試合の放送権を持つテレビ朝日は「プロ野球の改革元年だけに盛り上げたい。スポットＣＭや報道番組での紹介も含めてＰＲしたい」と言う。
ただ、開幕早々の低視聴率には「非常に心配している」。
　テレビ東京は「プロ野球の新たな魅力が生まれるのでは」と、交流試合だけ４試合の放送権を取った。
だが、６月８日のロッテ戦は、裏番組にサッカーＷ杯アジア最終予選の日本対北朝鮮戦がある。「サッカーの試合終了後に放送することも検討している」
　フジテレビは今年、巨人戦の全国ネットにこだわらない姿勢を打ち出した。系列局には他のカードを中継するかどうかの判断を任せている。
他局も含めて、名古屋の中日戦や大阪の阪神戦のほか、楽天戦が仙台地区で高視聴率をあげており、この動きは広がる可能性がある。

　昨年、巨人戦の年間視聴率が史上最低だった日本テレビは、開幕前に視聴者アンケートをした。
　「巨人戦に期待するもの」の項目で「４番清原の連日の活躍」「上原投手がぴしゃりと抑える展開」「相手を押しまくる格好いい試合」が上位に並んだ。
「しかし残念ながら、視聴者、お客様の期待に巨人はまるで応えていない。本領発揮はこれから」と関係者。
　大リーグに人気が移っているという指摘もある。ＮＨＫによると、大リーグを放送するＢＳデジタル放送の契約世帯数は３月が約２９万世帯（推定値）で、前年同月比で１．５倍。
日テレ関係者も「影響はまったくないとは言い切れない」。
　大手広告会社によると、巨人戦のＣＭは、自動車やアルコール飲料といった常連スポンサー分が縮小し、カバーしきれていないという。
テレビ担当者は「５月の交流戦に向けて盛り上がっていくはず。今年は人気回復に向けたヤマになる。巨人が強くなれば変わる」という。

http://www.asahi.com/sports/update/0412/080.html

２００５年４月１２日産経新聞関西版より各球団の観客数の算出方法

○西武
係員がチケットの半券を数え、年間指定席の数を加える。昨年までは約３割増しで発表していた。
○ソフトバンク
年間指定席、一般販売分のチケット、招待券の合計。入場ゲート近くで数人のスタッフが半券を数え、七回をめどに集計して発表する。
○日本ハム
各ゲートに設置されてるセンサーで入場者をカウント。
○ロッテ
七回終了時に当日券の販売枚数を集計し、前売り分と年間予約席の数を加えたものを八回に発表。
○オリックス
八回表終了時までのチケット半券を数え、年間指定席を加えて八回裏に発表。作業は約５０人の球場係員が休憩時間を割いて行っている。
○楽天
五回終了時から警備会社の職員がチケットの半券を数え、年間指定席の数を加えて七回終了時に発表。

○中日
年間予約席と前売り分、当日券、招待券を五回終了時に集計。当日券の売れ行き次第では、九回に再集計も。
○ヤクルト
年間指定席、有料入場者、ファンクラブ特典で来た会員、招待券による入場者の合計。八回途中までの分をまとめ、九回表に発表する。
○巨人
年間予約席、有料入場券の販売枚数、招待券による入場者の合計。チケットの半券などをもとに、五回終了時に数えて八回終了時に発表。
○阪神
最大収容人員は巨人戦が４万８０００人、他のカードは４万７０００人。これを基本に当日券の残り具合や招待券の数で増減させ、七回ごろに発表する。
○広島
有料入場者と招待客数を七回終了時に集計し、年間指定席分を加えて発表。
○横浜
係員が七回終了時まで各入場ゲートを通った人を数え、集計したものを八回終了時に発表。

http://www.imgup.org/file/iup20687.jpg

910 ：900：2005/04/12(火) 17:11:36 ID:oQmocgws0
まあ簡単にまとめるとこうなるわけだ

○実入場者カウント派
横浜（係員）・日本ハム（センサー）

○年間指定席＋チケ半券カウント派
西武・ソフトバンク・オリックス・楽天・ヤクルト・巨人・広島

○チケット発行枚数派
ロッテ（年間指定＋チケ販売数）・中日（年間指定＋チケ販売数＋招待券）

○適当派
阪神（最大収容人員を基準に適当に数字を決定）

オリジナルが載ってる

プロ野球の視聴率・防衛ライオンズを語る509 　ID:R52oGKdW を抽出
http://makimo.to/2ch/ex7_base/1097/1097829136.html

中日ちょっぴり朗報…シーズン席予約が前年度の横ばい
　Ｖ景気はなかったが、Ｖ効果はかろうじてあった−。観客減に悩む中日の今年のシーズン席の予約が前年度と横ばいで推移していることが２０日、明らかに。年々、減少傾向だっただけに、ちょっぴり朗報だ。

　「このままなら横ばいになると思う。優勝していなかったら、減っていたでしょうね。まあ去年の阪神さんのように、一気に増えるということはないですよ」

　近藤営業部長によると今月１４日に継続客の予約が締め切られたが、ほぼ同数の予約があったという。昨年は定員４万５００席のうち、１万６０００席がシーズン席となっていたが、今後の新規客なども含めて何とか同数が予想されるようだ。

　９７年の開場時は２万２０００席がシーズン席だったナゴヤドーム。だが９９年の優勝をピークに、不景気もあって年々減少。総観客数も昨年は優勝しながら２３３万５００人とドーム開場後ワーストの結果だった。
今年も減少が不安視されたが、優勝によって歯止めをかけることができた。

　ウハウハ状態には程遠くても朗報は朗報。ただ、白井オーナーが年賀式で号令した目標の総観客数２５０万人となると見通しはかなり厳しい。

（兼田　康次）

http://www.sanspo.com/baseball/top/bt200501/bt2005012110.html

7割が巨人戦中継「時々」「見ない」

　巨人戦の結果は、ニュースやネットで十分−。
日刊スポーツは14日、緊急PPP（プリーズ・プッシュホン・アンケート＝有効回答393件）「どう思う巨人戦視聴率低迷」を実施した。
多くの野球ファンが、試合結果をテレビ中継ではなく、テレビのニュースやネットで得ている実態が浮き彫りになった。
「結果の情報をどう入手しているか」という問いに、テレビニュースが34・1％、インターネットが26・0％を占めた。
テレビ中継は、新聞（16・0％）に次ぐ9・7％にとどまった。

　また「地上波で巨人戦の中継を見ているか」との設問には「見ない」が33・0％、「昨年まで見たが今年は見なくなった」が7・2％で、半数近くが中継に関心をなくしていることを示した。「ほとんど見ている」は16・3％だった。
　「低視聴率の原因」では、「プロ野球全体に魅力がなくなった」が最も多い22・1％。「巨人が弱いから」が19・1％。中継への不満は17・8％に上り、プロ野球とテレビ中継の形態への不満がうかがえた。
（日刊スポーツ） - 4月15日9時46分更新

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20050415-00000011-nks-ent

48 ：代打名無し＠実況は実況板で ：2005/04/15(金) 14:50:20 ID:ZvuaGl2i0
野球が死にかけている 球界の危機!!巨人戦視聴率8.8%
ニュースにも春の特番にも…振り向けばポケモン

視聴率ショックに巨人が燃えた! TBS系が7日に放送した横浜ー巨人戦(横
浜)の平均視聴率が8.8%(関東地区)で、巨人戦中継が開幕わずか6試合目
で早くも1ケタを記録したことが8日、ビデオリサーチの調べで明らかに
なった(関西地区は6.3%)。テレビ関係者はもちろんのこと、球界全体も
大きなショックを受けた中で行われた同日の巨人ー中日戦(東京ドーム)
は、小久保裕紀内野手(33)に1号逆転満塁弾が飛び出し、巨人が6-4で勝
利。日本プロ野球界は、この危機を乗り越えられるのかー。

TBS「言葉失った」
　7日の横浜ー巨人戦と同時間帯に放送された視聴率は、フジテレビ「ク
イズミリオネア」の特番が17.9%、テレビ朝日「いきなり!黄金伝説。ス
ペシャル」が15.8%、NHK「クローズアップ現代」ですら11.2%と、いずれ
も巨人戦を上回った。
　「裏番組が期首特番で強かったのと、試合内容が横浜の一方的な展開
という特殊事情からと考えている」というのがTBSの"公式見解"。しかし、
ある幹部は「数字を見て言葉を失った」とショックを隠せない。
http://tochu.tokyo-np.co.jp/00/phot/20050409/20050409sptop.jpg

低迷する巨人戦の視聴率

二宮：　ところでプロ野球の放映権料についてお聞きしたいんですが、特にセ・リーグの球団は巨人戦の放映権料で運営していた部分があります。
　　　巨人戦１試合につき、その額、実に１億円と言われていました。この１億円という数字は、実際にどれくらいの視聴率を期待しての額なのですか？

上條：　非常にビビットな話ですね。やはり、我々としては視聴率20パーセント前後を期待して動いているところがあります。

http://www.ninomiyasports.com/xoops/modules/news/article.php?storyid=3451

【プロ野球】巨人ブランドは落ちた？−観客の実数発表、西武苦戦

　プロ野球が開幕して３週間。序盤戦とはいえ巨人戦のテレビ視聴率は低落傾向に歯止めがかからず、球界の盟主はブランド力を失った、との声も漏れる。
一方、今年から始まった観衆の実数発表では昨年の日本一、西武が振るわず、全国的には人気薄球団とみられるロッテが奮闘。
プロ野球「改革元年」は明暗を描いて滑りだした。

★カリスマ性失う
　巨人の視聴率低落は深刻だ。ビデオリサーチによると、ナイターの年間平均視聴率が昨年１２・２％と過去最低を記録。
今年も１日の開幕が１３・５％（午後７時以降）と、ナイター開幕試合としては過去最低（数字は関東地区）。
ある広告代理店社員は「巨人の開幕カードでも広告を確保するのに苦労していた」と、人気面の落ち込みを裏付ける。
　それ以降もほとんどが「成功、失敗の分岐点」といわれる１５％以下で推移。さらにショッキングだったのは視聴率１けた転落だった。
１けたは近年、５月に入ってからだったのに、７日の横浜戦（ＴＢＳ系）で８・８％、１２日の阪神戦も８・９％（フジ系）。
民放関係者は「このままだと広告主への影響が出てくる」と将来の広告料への跳ね返りを懸念する。
　観客動員でも、５日からの横浜−巨人３連戦は１試合平均約１万４３１７人。開幕３連戦は実数で昨年より増えたというものの、もはや巨人のブランドでスタンドを満員にするのは困難な状況になりつつある。
あるスポーツマネジメントの専門家は、巨人がファンとの交流を積極的に図っている努力が逆効果と指摘、「ファンサービスで巨人は逆にカリスマ性を失った。ルイ・ヴィトンのバッグがスーパーで売っていたら高級ブランドでなくなるのと同じ」と話した。
（数字は１５日現在）

http://www.sanspo.com/sokuho/0416sokuho089.html

シーレックス事業部が消滅…独立採算目指すも赤字続き

　横浜の二軍に当たる湘南を運営する「シーレックス事業部」が消滅し、横浜球団の営業部などに吸収されることが２８日、明らかになった。
来年１月からの組織再編で効率化が主な目的。湘南のチーム名とユニホームは変わらない。

　同事業部は２０００年、球団内の二軍部署として発足。地域密着と独立採算を目指した。
だが、地元企業のスポンサー収入が伸び悩み、赤字は毎年約２億円にのぼった。
球団関係者は「同じ仕事を（一軍と二軍で）別々にやったり、能率が悪かった。（一軍の）ノウハウを還元する狙いもある。
利益が上がればまた分かれて独立採算を目指せばいい」と話した。

http://www.sanspo.com/baseball/top/bt200412/bt2004122914.html

2005年 4月20日現在
　　　　 3月　　4月　　5月.　 　6月　　7月.　　8月.　　9月.　 10月　 平均
1999　　 　　　21.6　　19.8　　21.1　　19.2　　19.0　　21.1　　 　　　　20.3
2000　19.8　　20.2　　20.5　　18.5　　19.5　　17.4　　15.1　　　　　　 18.5
2001　19.4　　17.4　　15.0　　14.2　　14.0　　13.7　　15.0　　13.1　　15.1
2002　25.7　　16.6　　17.2　　13.5　　15.9　　14.9　　17.2　　15.2　　16.2
2003　16.2　　16.2　　16.1　　16.2　　13.3　　12.1　　*9.8　　　　　 　14.3
2004　　 　　　15.0　　14.6　　13.6　　11.0　　*8.7　　*8.8 　　　　　　12.2
2005　　 　　　12.93%　

日経新聞11月8日付

球界再興

「巨人戦のCM料金はニ、三年前の半額以下に下がった」
今期の巨人戦の視聴率は散々だった。8月7日以降に中継された35試合のうち、視聴率が二桁に乗ったのは9試合。
8月21日の広島戦はわずか4.2％だった。ゴールデンの視聴率がここまで下がると通常なら打ちきりの検討が始まる。

巨人戦の視聴率は数年前まで20％以上の視聴率が期待できた。
だが、視聴率とともにCM料金も下がり続け、2，3年前まで30秒1000万円だったのが今期終盤には500万円以下に。
全国ネットで一億円とされる放映権料を回収しようと思えば、CMばかりが増えていく。
パリーグが1リーグ制や交流戦を望むのもすべては巨人戦の放映権料が狙い。
そんな思惑も吹っ飛んでしまいそうな情勢だ。
放映権料は　阪神、ダイエー戦で800万円程度といわれる。
しかし、全国ネットで放送されるレギュラーシーズンの視聴率は、人気球団でも5，6％に過ぎない。

>>221
ほう

543 ：代打名無し＠実況は実況板で ：2005/04/27(水) 15:23:53 ID:mNg9CiOY0
某サイトから持って来た。
ch285 255ch スカイ・A 　　　　　　4,909,940 924,340 2004年10月末
ch286 211ch ザ・ゴルフ・チャンネル 1,433,373 642,483 2004年5月末
ch300 256ch スポーツ・アイ-ESPN 　3,605,000 1,072,000 2004年11月
ch302 254ch GAORA 　　　　　　　　5,044,714 327,214 2004年9月末
ch303 276ch ゴルフネットワーク 　4,510,300 466,500 2004年11月
ch306 251ch J SPORTS 1 　　　　　4,024,550 531,000 2004年11月
ch307 252ch J SPORTS 2 　　　　　4,042,550 501,000 2004年11月
ch308 253ch J SPORTS 3 　　　　　3,295,600 457,000 2004年11月
ch309 004ch G+ SPORTS&NEWS 　　　3,922,492 146,547 2004年10月
CAB（衛星テレビ広告協議会）からの公式発表の数値らしい。

554 ：代打名無し＠実況は実況板で ：2005/04/27(水) 15:43:31 ID:j7r8iQrA0
G+　2005年3月現在

3,905,066：ケーブルテレビ視聴世帯数
**211,523：直接受信世帯数：
4,116,589：世帯数合計
http://www.cab-j.co.jp/frame2/data.htm


日本の推定テレビ視聴世帯数約4700万世帯
ケーブルテレビ加入世帯数は約1700万世帯（普及率は約35%）

非ケーブル加入世帯（約3000万世帯）におけるG+加入率は約0.7%
能動的にG+で巨人戦を見る率は、1%にも満たないと考えるのが妥当かと

（ちなみにケーブル加入世帯におけるG+普及率は約13%）
（ケーブルの基本セットにはG+含まれてること多い）
（だからケーブル契約世帯数は参考になりにくい

714 ：代打名無し＠実況は実況板で ：2005/04/27(水) 20:00:15 ID:RWy+/INn0
週刊文春「人気凋落」巨人戦を皆様の受信料34億円で助けたエビ様

ＮＨＫ経理職員の告発
「最初の02年シーズンはＮＨＫ総合では1試合１.6億円の放送権料で5試合を放送。ＢＳ
ハイビジョンでは1試合1千万で10試合を放送。合計９億円が支払われた。一試合あたり
の単価は翌年以降も変わりませんでした。
03年は総合で6試合放送したので１．６億円ｘ6試合で9.6億円。ＢＳハイビジョンが
１千万ｘ３０試合で３億円合計で合計で１２．６億円。これはよくシーズンでも同じで
した。」
つまり０２〜０４の３年間で、合計３４億２千万円もの「受信料」が巨人主催試合の
放送権を買うために読売新聞に支払われたのだ。

日テレが巨人戦に払ってるのは８千万。他の民放が払ってるのは１億。
ＮＨＫが阪神主催の阪神-巨人戦に払ってるのは８千百万円。同じカードが巨人主催だ
からといって倍の値段になるのは異常。

あるＮＨＫ幹部が当時の状況を振り返る。
「あの判断には局内でも非難囂々でした。でも契約はちょうど海老沢会長の２期目で、
１期目の地ならしが終わってまさに権勢の絶頂にあった頃のことでした。みんな心中
では『視聴率が下がりつつある巨人戦なんか取ってきてどうするのか』という思いが
あったのですが、誰も口にだせなかった。海老沢さんが買った背景にはもちろん渡邉
さんとの蜜月関係がある。」

16 名前：サンジルシ ◆Zz6zSOGABE [sage 北海道新聞] 投稿日：2005/04/26(火) 06:14:37
http://tv6.2ch.net/test/read.cgi/tvsaloon/1081948981/972
4月11日〜17日の北海道

*9.1%(//./%) 15金 19:30 北海道日本ハム 6-3 東北楽天
10.0%(//./%) 16土 13:30 北海道日本ハム 5-3 東北楽天
10.5%(//./%) 17日 15:30 北海道日本ハム 7-2 東北楽天（録画）

**.*%(*8.9%) 12火 UHB 19:03 阪神 8-1 巨人
（不明　8.6%以下）
12.2%(13.6%) 13水 HTB 19:00 阪神 4-2 巨人
12.4%(11.9%) 14木 STV 19:00 阪神 8-1 巨人
*9.1%(12.7%) 15金 UHB 19:03 ヤクルト 3-5 巨人
11.1%(14.7%) 16土 UHB 19:03 ヤクルト 4-3 巨人
13.4%(14.9%) 17日 HTB 18:59 ヤクルト 5-6 巨人

【芸能】巨人戦は「採算割れ必至」−テレビ東京の菅谷社長

　テレビ東京の菅谷定彦社長は２８日の定例記者会見で、５月に始まるプロ野球交流試合の巨人戦に触れ
「（一試合の放映権を）１億円で買ったが、広告の販売状況はまだその半分程度。採算割れは必至」と、厳しい見通しを明らかにした。

　最近の巨人戦の視聴率低下について、菅谷社長は「金に飽かして４番バッターばかりとるのは大嫌い。
（視聴者に）そういった雰囲気が広まってきているのでは」と話した。

　同社は、５月２９日のオリックス戦など、巨人戦４試合の中継を予定している。巨人戦を単独中継するのは１９７６年８月以来。

http://www.sanspo.com/sokuho/0428sokuho077.html

891 ：代打名無し＠実況は実況板で ：2005/04/28(木) 22:39:24 ID:WhmaBDW70
叩き台として。嘘か本当かはわからないけど。
ttp://news18.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1114687552/

109 名無しさん＠恐縮です sage New! 2005/04/28(木) 21:53:25 ID:wiqe5bNg
土曜日　アド街ック天国　『水道橋』 ＃１５００万円・・・タレント多数起用で他民放並の制作費
日曜日　田舎に泊まろう　『パンチ佐藤が無賃でシアトルへイチローに会いに行く』 ＃６００万円・・・数人のスタッフでロケ
月曜日　徳光の名曲の時間です　『徳光が選ぶ昭和の名曲と長嶋茂雄』 ＃２０００万円以上！・・・権利関係に金掛かる
火曜日　なんでも鑑定団　『巨人軍お宝特集』 ＃２０００万円・・・テレ東看板番組で伸介のギャラ高い
水曜日　いい旅・夢気分　『長嶋一茂一家の伊豆・箱根の旅』 ＃７００万円・・・観光地とタイアップでお安く仕上げる
木曜日　ＴＶチャンピオン　『野球知識王選手権』 ＃１０００万〜１５００万円・・・企画により制作費の変動があるみたい
金曜日　元祖！でぶや　『伊集院・デーブ大久保・香川伸行と甲子園の旅』 ＃７００万円・・・ひたすら僻地でロケで安い

独立リーグ、２９日開幕　無名選手の四国４球団

が、何か物足りない。好プレーに拍手は送られても、声援は飛ばない。
スタンドとグラウンドに一体感がないまま試合は淡々と進んでいく。
「名前を呼んで応援しようにも、誰が誰だか分からんきに」

「高知」は６−３で勝った。だが、それだけだ。観客はぞろぞろと家路に就き、選手はミーティングを始めて応援への礼もしない。
「こんなやり方で１試合８００人も集まりますか。今日は無料なのに６０人。『高知』だけ地元出身選手がいない」
と憤るのは、シンガー・ソングライター、う〜みさん。
映画「千と千尋の神隠し」のイメージソングも歌った彼女は、阪神キャンプの司会などをしながら１年の３割を
安芸で暮らしている。「高知の人を味方に付ける努力をしなくちゃ経営は成り立ちませんよ」と手厳しい。

しかし、う〜みさんはそう言いつつも５月１日の高知市でのゲームで児童と園児計４０人を率い、試合前の
アトラクションで「よさこい」踊りを披露するという。
「きっと孫や子供を見たさに安芸から１００人は行きますよ」とも。

そう、愛憎入り交じった批判なのだ。
運営、宣伝ともまだ手探りの状態だが、いずれはリーグが四国最大の娯楽になるよう望みたい。
http://www.mainichi-msn.co.jp/sports/ama/news/20050421dde012050039000c.html

617 ：代打名無し＠実況は実況板で ：2005/05/04(水) 23:21:15 ID:izWAy7bs0
>>515の廣瀬氏曰く、
「プロ野球の年俸が高騰し始めたのはJバブルがきっかけとのこと。
駆け出しで体力の無いJは先にバブルがはじけて0からの出直しを余儀なくされて0から出直した。
それを横目で見ていたプロ野球は安心して根本的な問題を先送りしてしまった。」
絶対評価ではプロ野球人気が下がっているニもかかわらず、どん底に落ちたJとの比較・相対評価で
差がついた事に安心してしまったんだよ。

土台を固める事から始めてバブル期よりも（平均）動員を増やしたJと土台の固まっていないプロ野球。
危機感を持たなければいけないのはどちらか明らかなのに、世界一決定戦とかお花

プロ野球の視聴率・防衛ライオンズを語る509
http://makimo.to/2ch/ex7_base/1097/1097829136.html
昭和29年の国税庁通達
http://www.nta.go.jp/category/tutatu/kobetu/houzin/2027/01.htm

上記　視スレ509　564〜

>巨人戦による利潤の代替案があればＮＰＢも巨人なくても大丈夫

そうではないですよ。「巨人」がなくなるということは、スポーツマスコミを
含めたNPBの方向性そのものが変わるということです。革命ですよ。
極端に言えば、Jの「１００年構想」ってやつが「１００億円儲けよう構想」に
変わるとか、それくらいのマグニチュードの変革です。単なる足し算引き算の
「利潤」の問題では済まない話になります。
まず全国を相手にしなくてはいけないＴＶ局の姿勢が変わります。ただでさえ
綱引きのあるスポーツ部とその他編成の間に、強烈な逆転現象が起きるでしょう。
それによる波及効果ははかりしれません。
それを皮切りに、一時的には荒野のような状態になります。そこからどう
いちから立て直していくかでしょうね

昭和２９年のこの取り決め：
http://www.nta.go.jp/category/tutatu/kobetu/houzin/2027/01.htm

これが日本のプロ野球を守ってきました。かの有名な「広告費」に関する
取り決めです。事実上の巨大な税金控除ですね。これは骨の髄まで利用されている
強力なものです。実際は、親会社の赤字充填、闇資金の洗い場所、脱税のツールと
しての機能を持ち得ますし、実際にそう使われているケースもあります。企業は
なにも「広告効果」だけで球団を保有しているわけではないのです。親会社の
粉飾決算で発生する矛盾も、この「ツール」が解決してくれるのですから。
読売新聞社が、巨人によって受けている直接的利益は計り知れません。
ダイエーのこの部分には、相当にきな臭いものが眠っていると思われます。
彼らが球団を手放さぬよう必死になるのは、それを穏便に処理しようという
意図もあるからです。
プロ野球界ってのは、最初から腐っているのですよ。
なぜ近鉄はギブアップしたのか。それは、必ずしも
企業が苦しいからではありません。赤字が辛いから、という単純な話でも
ありません。「広告費」による税金控除（脱税、粉飾決算処理）のうま味が
無くなったからだと思われます。それを利用しようにも、企業体質の変化や
社会構造の変化によって、使い道が無くなってしまったのです。実際の
広告効果も、近鉄という企業の経営方針転換によって、大きな意味を
持つものではなくなりました。「職業野球団（球団）」が、ただの
資金流出装置に成り下がってしまったのです。
そして、すでにこれは近鉄だけの話ではなくなってしまいました。
まだうま味があると思われるのは、読売、オリックスとその他数チーム
程度です。今たとえ年俸が全体で数億下がったところで、大した
影響はありません。

要は、コアな株主及び支援者（政治家含みます）に、球団保有の正当化を
しなければいけないわけです。近鉄は、それに失敗したのでしょう。
細かい数字は、私はもちろん知りません。ただ、それなりの損失は
あったということでしょうね。それを正当化する材料がすでに無かったと。
オリックス球団は、ほとんど収入などありません。YahooBBスタジアムを
見たことのある人間には明らかなことでしょう。それでも、オリックスが
ネガティブな意味でちっとも話題にならないのはなぜか。それは、宮内という
人間の野望と共に（彼は、NPBが荒れ地になったときのほうがむしろチャンスと
思っている節すらあります）、球団を保有するメリットがわずかながらも
残っているからです。
ダイエーは、産業再生機構に入りました。闇資金を突かれることを周到に
避けようと必死でしょう。西武に関しては、皆さんご承知の通り親企業が
にっちもさっちもいかない状態です（単なる財務上の話に限らず）。起訴される
可能性すらあるでしょう。彼らにとって、西武球団はすでに「臭いもの」です。

西武グループですよ「彼ら」は。過去に色々やりすぎたんでしょう。
ライオンズは、もはやただの金食い虫です。彼らにとっては後ろめたいものである
と同時に、はっきりと負担でもあります。
また、>>588の「広告費」（正確には「広告宣伝費」という）に関しては、
そのあまりに過剰な使用の実績のために、昔のように今もやりすぎると
税務署が黙っていない可能性があります。
税金控除のからくりとして使うことすら出来ないのなら、年間に数十億の
金をつぎ込む意味など、どこにあるのか。そういうことですよ。球団自体が
儲かるのならそれで良し。法的なものを逆用することによって、親会社に
直接の利益がもたらされます。読売が典型ですね。独立しているなんて
とんでもない。財務上・税金上の各所の数字を足したり引いたりすると、
読売新聞社が恐ろしい額の利益を得ています。
また、球団自体が赤字だとしても、それが税金対策その他に使えてかつ
出血も許容範囲ならば、ステータスもあることだからそれもまあ良し。
そのどちらかなわけですが、どちらにも該当しない球団が増えつつある
ということですね。
裏資金や栄養費が簡単に発生する仕組みって、そこにしかないんですよ。

ところで、広告宣伝費の大幅な税金控除は、その旨を申請した際に
もちろん理由づけがあったんですよ。それは、そう、「公共財だから」という
ものです。これは「文化事業」である、と。「慈善事業」に近いものだ、と。
この言葉が、５０年以上たってブーメランのように跳ね返ってきたわけです。
元の意図が、年月を経てねじ曲げられていったという典型のようなものですね。
その「公共財だから」という言葉で逆に批判されているというのは、あまりにも
滑稽で涙が出ます。
とにかく、球団経営というものは、親会社からの「宣伝広告費」の独壇場である
ということ。
だからこそ、昭和29年の取り決めは深い深い意味を持つことになる。

だからといって親会社を切り離せば
球団経営が成り立つというものではないのは、当然理解しているんだろうな。
戦力補強や年俸交渉やインフラやあらゆる側面を含めて、「広告費」無しには
プロ球団は成り立たない。単純に足したり引いたりしても駄目だぞ。会計という
ものはそういうものじゃない。
ところで、ダイエーはここ数年「広告費」の一部を貸し付け扱いにしていたが、
それは球団売却時に買い手から貸し付け分の額を回収してその分を自分の利益に
しようとするさもしい根性があったから。総額で７０億を超える。

ちなみに、ダイエー球団は一株１円だかで総額３０万円ほどだった気がする。
ダイエーのからくりからくり。
ほりえもんが、「近鉄の赤字額が信用出来ない！」って言ってたでしょ。
あれはね、恐らく色々な意味があるんだよ。もうみんなだいたいわかって
きたと思うけど。
「お前ら、適当な額言ってお茶濁そうとしてるんじゃないのか？何に使ったんだよ。
そんなに何に使ったんだよ。答えてみろよ。普通に球団経営してただけなのか？
なんか色々とよけ〜〜〜〜なことしてなかったか？」というメッセージだと
思うけどね。さすがにほりえもんですら、様々な裏事情は理解しているはず。
広告費というブラックボックスで金をごにょごにょ回す戦法が、もう通用しなく
なってきたということ。社会構造の変化と政治構造の変化と、そして経済構造の
変化がある。税務署の目もある。司法の目すらある。もうパリーグの親会社は、
オリックス社を除いて（日本ハムだけは正直よく見えない）球団を持っている
意味がほとんどない。どぶに金捨てるのとあまり変わらないわけ。
普通に「ペイ出来なければ駄目だ」という経営の基本概念に立ち戻らざる
を得なくなっただけのこと。アカウンタビリティの問題もあるわけでね。

＞なるほどなあ、放映権料だの巨人人気にぶら下がるだのってのは
思いっきりダミーかよ、しかもそれをマスコミ主導でやってるんだから
やっぱマスコミは野球を捨ててるわけではないってのが良く分かったな

ダミーではないですよ。それは本音です。とにかく色々な要因で、節税対策と
しての広告費がうまく機能しない、もしくは球団に実際に回さなければいけない
金額と興行収入（これは親会社に入るわけです）を比べて、なおかつ税金の
問題を加味しつつ損得勘定をしたときに、いくらなんでも全くもって損益に
しかなっていない、という際には、実際に野球によって利益を得るしかない
わけです。で、結局は皆さんご承知の「放映権料」についにたどり着く。
実際にはね、近鉄の一年間のチケット売り上げより、巨人が放映権料「だけ」で
得る収入のほうが遥かに多いですよ。それが現実です。巨人で得た利益を
身内にぽんぽん配る能力があるところになんて、ぶら下がるに決まってるでしょう。
そういう現実があるのに、よくもまあ「プロ野球ファン」が巨人を
笑っていられるものだ、と呆れますね。なんですかあのダイエーの醜態はｗ
西武なんて終わってますしね。
アメリカでも、プロスポーツに投資したお金は税金控除対象になります。
それは「公共財」という確固たる定義があるからです。
ただ、日本のプロ野球はそれを逆手にとって色々やりすぎたわけだ。
それのツケですよ。まあ、まともに親会社が「経営」だけに集中しなければ
いけない環境だったとしたら、パリーグなんてもう何十年も前に
消えて無くなってるんですけどね。
球団職員が観客数なんて気にしちゃいないのは当たり前。どうせ自分に関係ないからね。
彼らの収入はどうせ親会社からの広告費。説明義務があるのは、むしろ親会社なんだな。
その辺を理解しているひとがどれだけいるか。球団ってのは、親会社にとって、
利益を生み出す可能性を秘めている節税対策装置なんだから。極端に言えば、球団に
社会に対する責任なんてない。親会社に対する責任しかない。

ダイエーの誤算は、親会社と球団の意識にずれが生まれたことだね。これはある意味、
ダイエー本社の大失態。

節税でも脱税でもなんでもいいけど、球団を
保有したからにはそれを維持するか、又は駄目になったら誰かに譲渡するような
準備を日頃からやってなきゃ駄目なわけ。会社によって事情も違う。うちでは
こういう風に裏金を調達してこういう風に広告費をぶちこんで節税としても
ぱっとせず栄養費もまともに運用できずチームは弱く観客は来ずそして我が社
自体にはこのような損をもたらしましたが後はよろしく、なんて許されないんだ。
だから、近鉄は絶対に「知らないひと」には売れなかった。
近鉄という会社の裏の部分が、そこには刻銘に記録されているのだから。
俺は、球団自体にはどうすることも出来ないことがあると言っているだけ。
親会社の責任の重さを強調しているんだよ。
というわけで、これだけの事情があってなおかつ大事な物。それは、

視　聴　率　

なわけですよ。これが死ぬと巨人というブランドが死ぬ。巨人軍が死ぬ。
読売新聞社の赤字補填にまで使われた金の成る木読売ジャイアンツが死ぬ。
まるで大地震のように、あれだけ輝いていたものが一瞬で崩壊する。
そして、今のスポーツマスコミが崩壊する。プロ野球が変わる。死か再生か。
それはその後の努力と知恵次第。


以上　主要部分の抜粋

千葉ロッテ：総収入２０億７０００万円 （ホーム70試合＋α）　
【総年俸１９億５８６０万円】
http://www.yomiuri.co.jp/hochi/baseball/dec/o20041220_70.htm

浦和レッズ：総収入４２億８２００万円 （ホーム15試合＋α）　
【総年俸　５億２０２０万円】
http://www.asahi.com/sports/fb/TKY200411210079.html

スカパー中継　８３０試合以上

盛り上げ企画展開　球場ツアーや交流会
　スポーツ専門チャンネルを数多く抱えるＣＳ放送・スカイパーフェクＴＶ（スカパー）では、プロ野球全公式戦８４６試合のうち８３０試合以上を中継する。

　中継を楽しむには、複数のチャンネルを組み合わせたセット料金の利用が便利。
８３０試合以上をカバーする「新プロ野球セットＭＡＸ」が月額３５７０円。
「（セットは）昨年も過去最高の契約者数だったが、今年はそれを上回る２０万件の契約が目標」とスカパー・プロモーション部の沢桂一担当部長は語る。

http://www.yomiuri.co.jp/entertainment/tv/tv05032201.htm

よかったやん

722 ：代打名無し＠実況は実況板で ：2005/05/13(金) 12:36:01 ID:Q/QLJmR90
てか　テレ東は1000万円で８％前後　2000万円弱で10数％取ってて
はっきりいって無謀の極地だぞ

109 名無しさん＠恐縮です sage New! 2005/04/28(木) 21:53:25 ID:wiqe5bNg
土曜日　アド街ック天国　『水道橋』 ＃１５００万円・・・タレント多数起用で他民放並の制作費
日曜日　田舎に泊まろう　『パンチ佐藤が無賃でシアトルへイチローに会いに行く』 ＃６００万円・・・数人のスタッフでロケ
月曜日　徳光の名曲の時間です　『徳光が選ぶ昭和の名曲と長嶋茂雄』 ＃２０００万円以上！・・・権利関係に金掛かる
火曜日　なんでも鑑定団　『巨人軍お宝特集』 ＃２０００万円・・・テレ東看板番組で伸介のギャラ高い
水曜日　いい旅・夢気分　『長嶋一茂一家の伊豆・箱根の旅』 ＃７００万円・・・観光地とタイアップでお安く仕上げる
木曜日　ＴＶチャンピオン　『野球知識王選手権』 ＃１０００万〜１５００万円・・・企画により制作費の変動があるみたい
金曜日　元祖！でぶや　『伊集院・デーブ大久保・香川伸行と甲子園の旅』 ＃７００万円・・・ひたすら僻地でロケで安い

726 ：代打名無し＠実況は実況板で ：2005/05/13(金) 12:41:41 ID:Q/QLJmR90
通常のゴールデンで2000〜3000万円
白い巨塔みたいな豪華ドラマで5000万円らしい（巨塔は20％以上）
さっきのアンビリみたく18％取る番組もあるし
はっきりいってコスト考えたら巨人戦は2千万円が良いとこ

それも今13％だけど　まだシーズン先が長くて
統計的に例年数字が落ちてくからね
例年のパターンだと今年は年平均で二桁きる可能性があるし

これは去年日テレの氏家が言ってたんだけど
試合延長すると　後番組時間帯がずれるため（9時台→10時台にずれ込む　以下略）
そのスポンサーへの補償金を払うらしい
この補償金が1日だけで五千万円になる
以前のようにウハウハならたいしたことないけど　スポンサーが集まらない今
（巨人戦CM枠が去年の春は1500万円が夏には600万円に）
結構厳しくて　実際巨人戦のせいで去年の日テレの収支は悪化

さらに制作費2000〜3000万円（回線使用料、解説者のギャラなど）かかる
コスト高杉

540 ：代打名無し＠実況は実況板で ：2005/05/10(火) 23:11:08 ID:QhEeuvnP0

・アジアチャンピオンリーグ開催
→東京ドームで秋頃を目処に総当りリーグ戦（１回戦制）、日本、韓国、台湾、中国が参加

・NPBの天皇杯
→セ、パの覇者と交流戦の１位チームの３チームで日本一を争う
　また、天覧試合の実現に向けて宮内庁に働き掛けていく（らしい）
　小池パ会長談「天皇杯を視野に入れてやっていく方がいい。天覧試合を実現させないといけない」

・世界一決定戦
→孫SBオーナーの私案
　賞金７０億円を争い、NPB優勝チームとMLB優勝チームが戦う
　MLB各オーナーにはMLBを通じて報告済み
　※具体的な話は進んでない
　※すぐに実現するのは無理、ただ検討の余地はあるかもしれない（MLB会長談）

大体16チーム中７、８位といわれてる　がんばって5位くらい
米国はともかく中米の国がメジャーの主軸選手ばかりなので
なんとか相手に打たれなくても、日本は打てない　これに韓国が絡んでくる

相手によるが戦力的に予選突破出来るかってとこ
これにプラスして　日本のプロ野球選手って真剣勝負なれしてないでしょ…

恐ろしいことに　マスコミの煽りも入ってくる
サッカーだとある程度　海外サッカーの話が入ってきて
力関係はわかってる人が多いけど
野球だと国際試合自体の情報がないし　
米国、キューバは強いけど中米くらいには勝てるだろ　
と思ってるオヤジばかりなんじゃね　実際にはとてもとてもだろ
サッカーで言うなら
英仏独伊西蘭（米、中米）に日（日本ね）韓　それにマイナー国（欧州）が混ざってる感じ

まして野球の場合　点取られる時は取られちゃうから
接戦じゃなくて　６−１みたいにはっきり実力差出るからな

なんかコピペばかりなんだが・・・

>>245
視聴率スレでの話が煽りが多すぎるにしても核心に近いってことか

もし全球団黒字になったら独占禁止法でやられるんじゃないの？
全国規模の宣伝ができる上、収入もある、そういったおいしい枠組みを
１２企業が独占しているとみなされてもやむを得ない。

あと、全球団黒字を目指して身の丈経営をはじめたら、
巨人阪神最強時代が半永久的に続くような気が。
Ｆ１で言えば、マクラーレン、ウィリアムズとミナルディのような関係が、
固定されて定着するような、そういう感じになると思う。

まあとりあえず今後の問題は「人気がない、儲けもない、引き取り手もロクに
みつからない」球団であっても存続させるべきだ、とする意義と代償を
確立する事だわな。

福岡にホークスがあるから　九州　は安泰、仙台にイーグルスを置けば　東北　は安泰。

これがどれほど甘ったれた発想であるかは、九州人･東北人にはよっくわかっていたはず。
挙句にどうなってきたかは、サッカー界の各地域の状況を知ってる人にはわかるはず。

しかも、ホークス･ファイターズ･イーグルスは、地元のサッカー人気よりもはるかに巨人人気を食った。
その結果巨人のステータス凋落。

戦略が狂っている。野球界はあくまで巨人中心で行くか、さもなくば一から出直すか、どちらかしかない。

>>1
おまえは日高義樹か

134 ：代打名無し＠実況は実況板で ：2005/05/18(水) 21:08:08 ID:7oICF0yn0
それにしてもCMの詰め込みは何とかならんか。城島の打席カットされたしｗ

>>134
週間こどもニュース　　視聴率とはなんだろう　　'03/11/22 放送

　このほかに、番組と番組の間に、短いコマーシャルが流れることもありますね。これは「スポット広告」といいます。
この広告の場合、広告を出す会社は、「視聴率１５０％分を１５００万円で買いたい」というように注文を出します。
コマーシャルが放送された時間の視聴率の合計が１５０％になるまで放送する、という約束をするのです。
　すると、視聴率が３０％の番組があれば、３０かける５で１５０になりますから、５回コマーシャルを流すだけでいいのです。
　でも、視聴率が１０％の番組しかない放送局だったら、１０かける１５でないと１５０になりませんから、コマーシャルを１５回も流さなければなりません。
　こうなると、視聴率の高い番組をたくさん持っている放送局ほど、ひとつの会社のコマーシャルは何回も放送しないですみますから、
その分、別の会社のコマーシャルを放送することができます。それだけ、たくさんの広告収入が入るのです。
視聴率が高いほど、その放送局のもうけが増える、というのは、こういうことなのです。

http://www.nhk.or.jp/kdns/_hatena/03/1122.html

まあ放映権料の元取るために　安くCMスポンサーを集めて
本数で回収してるんだろうけどね

一から出直した方が良い。

誰か簡潔にまとめろ

>250
巨人が凋落、いいことじゃねーか。
盟主なんてものはイラネェんだよ。

>>255
まあ、>>250こそが、典型的東京人間（Gファン）の考え方だから。

野球防衛派or野球解体派か　ということでしょね。

このスレの目的は何？
ばかか>>1は

ていうか、ダイエーってなんなの？
潰れかけなのに、裏金大量に使って、目玉かっさらっといて、
金返せないから、再建策に税金投入。
マジメに、応援してる奴はキチガイだろ？
福岡まで、トレンドの野球叩きが伝来するのはあと２０年くらいかかりそうだが。

ワールドカップの優勝候補はアメリカ!?＝米スポーツ局

米スポーツ専門局『フォックス・スポーツ』のウェブサイトは２５日（日本時間２６日）、
来春３月に開催される予定の「ベースボール・ワールドカップ」について、特集を組んだ。

　同紙は、米国代表にアレックス・ロドリゲス内野手やデレック・ジーター内野手、ロジャー・クレメンス投手らを挙げ、
もしこれだけのスター選手をそろえることができれば、優勝候補の一番手になるだろうと予想。

さらに、好敵手としてペドロ・マルチネス投手ら実績のあるラテン系選手を要するドミニカ共和国を挙げた。
また同紙は、日本を６位に挙げ、イチロー外野手、松井秀喜外野手や石井一久投手を中心選手にリストアップした。

　一方で同紙は、同大会開催にわたっては障害も多く、野球の強豪国で米国とは外交上の問題を抱える
キューバの参加や、シーズン直前の開催ということで、
特に投手の起用法について頭を悩ませることになるだろうと指摘した。

http://sportsnavi.yahoo.co.jp/baseball/mlb/headlines/20050526-00000029-spnavi-spo.html

>259
コピペ乙

>>258
「球団合併問題総合スレ」という物凄い勢いのスレがあって、
そこで何度も同じデータを貼らずに済むように、
データを貼るためのスレとして立てられた。

この間、第76代目で円満終了したのだが、
元の住人がここで雑談してんのかな……
第77段立て直す？

各項目ごとにスレが立ってるから総合スレは要らないってことになったんだけど、
ここで会話されるようなら立てた方がいいかも

誰かソース張って……

ナベツネが球界復帰とか言うとんでもない記事を、今朝、目にした。

芸スポ速報板行けば

>>263
もし、立てたらこのスレに報告してageて下さい。

>>264
必死だな馬鹿

ttp://www.city.sendai.jp/soumu/kouhou/press/05-02-08/1701gian2.html

>・プロ野球地域密着促進 　59,937千円
>仙台市を本拠地とするプロ野球チーム「東北楽天ゴールデンイーグルス」を支援することにより、
>野球を核としたスポーツ文化の振興と地域の活性化等を図る。


他にも宮城県が4000万出してる。
「文化の振興」とか「地域振興」って名目で野球も税金使われてるんだよね。

渡辺前オーナー　球界復帰へ

　読売新聞グループ本社の渡辺恒雄会長（７８＝前巨人オーナー）の球界復帰が濃厚となった。
６月７日に行われる読売の決算役員会および同２３日の株主総会で渡辺会長の読売巨人軍（資本金４億５０００万円、本社＝東京・大手町）の代表取締役会長就任が決まる見通しだ。

　渡辺会長は昨年８月１３日、巨人スカウトによる明大・一場（現楽天）への不正スカウト問題の責任をとり球団オーナーを辞任し、球界と距離を置いてきた。
渡辺氏の球団会長就任について巨人・滝鼻オーナーは３０日、本紙の取材に対し「聞いてないな」と述べたが、すでに複数の球界および読売関係者がこの動きを確認している。
　渡辺会長は読売新聞社長当時の９６年１２月、巨人オーナーに就任。球界の中心的存在としてドラフト改革、ＦＡ制度導入などにらつ腕を発揮、球界に強い影響力を発揮した。
球団会長就任となればオーナー辞任からわずか１０カ月のスピード復帰となる。

渡辺会長は５月９日、週刊誌を相手に損害賠償などを求めた訴訟の本人尋問（東京地裁）で一場問題について
「私には罪の意識はない。社会的責任はないとはっきりいえる」と述べ、政財界の親しい知人には「球界復帰」をほのめかしていた。
「巨人会長」という肩書で開幕から低迷が続くチーム再建に直接、かかわる意向と伝えられている。
　ただ、渡辺氏が球団会長に就任した場合、滝鼻オーナーとの役割分担など、微妙な部分もあることなどから就任に首をかしげる向きもある。
　巨人は２９日現在、５連敗で借金８。首位から７ゲーム差の最下位に低迷する非常事態に直面している。
それだけに巨人関係の人事を含めた読売新聞社決算役員会の成り行きが注目される。

2005年05月31日付　

http://www.sponichi.co.jp/baseball/news/2005/05/31/01.html

301 名前：ナナシマさん ：2005/06/01(水) 16:29:49 ID:???
ttp://gendai.net/contents.asp?c=042&id=18104

記　者　ラジオも巨人戦の視聴率はひどいらしい。
デスク　ラジオだから聴取率だろうな。
記　者　先月だったか、巨人戦の聴取率は０．１％だったそうです。
デスク　０．１っていうのはそうとう低いんじゃないのか。
記　者　その下はないらしいです。０．０９とか０．０８とか。
デスク　だれも聞いてないってことか。
記　者　ごくわずかな人が聞いてるってことでしょうね。しかも、これは別の局ですけど、巨人戦が始まるとガタンと聴取率が落ちるそうです。
デスク　巨人戦にチャンネルを合わせるのじゃないのか。
記　者　それまでの番組が１．５とか２％あるのに、巨人戦が始まると急激に落ちるそうです。
デスク　聞かないのか、もう。
記　者　テレビで見る人もいるのかも知れませんが……。
デスク　テレビも見ない、ラジオも聞かないでは、巨人ファンはどこへ行ったんだ。
記　者　球場ですかね。

>>267
なにがどう必死に見えるんだ？
頭悪いんじゃないの？？

野球世代がマスコミ社会の中核から引退したらしんどそうだな
日本プロ野球

>>270
＞ デスク　テレビも見ない、ラジオも聞かないでは、巨人ファンはどこへ行ったんだ。
＞ 記　者　球場ですかね。

球場にいる2ﾏｿだか3ﾏｿだかの集団だけが現在棲息してる巨人ファンなのか・・・

>>273
首都圏には約3000万人の人が住んでいるわけだが、１％が30万人だ。
3000万人と言っても球場にいける人口を考えると、ラジオの聴取率が
急に下がる事と、数万人の球場の観客、全く的外れな数字ではないかも。

>>271
ﾌﾟﾌﾟﾌﾟ

東京ドームの座席の５０％は年間指定席（企業に販売）だったでしょう。
だからそもそも有料入場者は一試合２０，０００人弱しか居ない。

>>276

302 ：代打名無し＠実況は実況板で ：2005/06/06(月) 03:26:20 ID:JjewOuqq0
サッカーがＪのクラブを全国に作るのに対抗して、
野球は【欽ちゃん球団を全国に】に作るそうですよ

＜欽ちゃん球団＞宮崎に茨城の姉妹チーム　本拠地は日向市に

「茨城ゴールデンゴールズ」を率いるタレントの萩本欽一さん（６４）は５日、
宮崎県日向市であった宮崎選抜チームとの交流試合後、
「宮崎県にゴールデンゴールズ球団を作りたい」と述べた。
萩本さんは「日本全国でゴールデンゴールズチームが誕生し、ゴールデンの名で野球に感動し、
喜んでもらえれば」と語った。

http://sports.yahoo.co.jp/hl?c=sports&d=20050605&a=20050605-00000073-mai-spo

>>278
Ｊリーグに対抗？
野球は既に全国に倶楽部チームあるじゃん

読売新聞社人事
　読売新聞グループ本社と同東京本社、読売巨人軍は７日、それぞれ決算取締役会を開き、２００４年度決算案を承認するとともに、東京本社と巨人軍の役員人事を内定した。
　２３日の株主総会とその後の取締役会で正式決定する。

　この人事で、グループ本社の渡辺恒雄代表取締役会長・主筆がその職のまま、巨人軍の代表取締役会長に就任する。

◆読売新聞東京本社人事（２３日）◆
　専務取締役事業担当（常務取締役事業局長）石黒堯▽常務取締役販売担当（取締役販売担当）山中質
▽取締役総務局長・労務担当（執行役員総務局長・労務担当）柘植雅俊
▽取締役メディア戦略局長（執行役員メディア戦略局長）弘中喜通▽取締役販売局長（執行役員販売局長）宮本友丘
▽取締役広報担当（執行役員広報担当）望月規夫＝読売新聞グループ本社執行役員社長室長▽執行役員事業局長（編集局次長）神田俊甫

◆読売巨人軍人事（２３日）◆
　代表取締役会長　渡辺恒雄＝読売新聞グループ本社代表取締役会長・主筆▽取締役総務本部長（執行役員総務本部長）高山鋼市

（2005年6月7日15時52分 読売新聞）

http://www.yomiuri.co.jp/national/news/20050607ic21.htm

サッカー欧州5大リーグ好調、来季売上高8400億円に

　世界最大のスポーツビジネスである欧州のプロサッカー５大リーグの快進撃が続きそうだ。
国際会計事務所大手のデロイト・トウシュは8日、今年夏から始まるシーズン（2005―06年）の売上高が約64億ユーロ（約8400億円）と、先月終了した前季より8％程度増える見通しだとの報告書を発表した。
欧州５大リーグは英国、イタリア、ドイツ、スペイン、フランスのプロリーグ。
報告書によれば、特にマンチェスター・ユナイテッド（マンＵ）など人気チームが多い英リーグの売り上げが来季に初めて20億ユーロを突破する見通しで、5年前の1.5倍近くになる。
イタリア、ドイツはそれぞれ11億8000万ユーロ、11億3000万ユーロと、英リーグに比べれば半分強の規模だが、安定した収入増が続く。
欧州サッカーは南米やアジアなどの有力選手を巨額マネーで集めているほか、各国の最有力チームが戦う「欧州チャンピオンズリーグ」など話題のゲームが目白押し。
欧州以外の地域でもテレビ放映権やグッズ販売が伸びていることが成長の原動力になっている。（ロンドン＝佐藤紀泰） (13:02)

http://www.nikkei.co.jp/news/kaigai/20050609AT2M0900709062005.html

【プロ野球】セ・リーグ売上高１３％減−４月の特定サービス調査

　経済産業省が９日発表した４月の特定サービス産業動態統計調査
速報によると、プロ野球セ・リーグ６球団の売上高は、前年同月比
１３・９％減の６３億１０００万円と大幅に低下した。人気の低迷
で、入場者数が減少したためだ。

http://www.sanspo.com/sokuho/0609sokuho046.html

>>282
比較マーケティング論を勉強したほうがいいよｗｗｗ

資料置き場に資料貼っただけだろ。
何をムキになっているのだろう？

えーと「このスレ何？ 変じゃないか？」と思って笑ったり反論したくなった人
>>262を読んでください。

712 ：代打名無し＠実況は実況板で ：2005/06/11(土) 15:42:08 ID:LtWprMuK0
朝日朝刊、滝鼻へのインタビュー抜粋
−野球には将来像がないと言われるが。
日本のプロ野球に世界中から才能が集まる、そういう球界にしたい。米国じゃなく
日本に集まってきて欲しい。そのためにまず中国、韓国、台湾などアジアをよく見る
事だ。巨人としても幅広く海外でも人材育成にあたりたい。
それと、日本はプロとアマチュアの垣根が高すぎる。野球界一体で振興をはかることが
重要だ。渡辺・前オーナーが先日「巨人の歴史的危機」と言ったが、巨人だけではない。
放っておけば、野球人気はだらだらと落ちていく可能性が強い。

−渡辺・前オーナーが会長として復帰する。おかしくはないか。
僕はそうは思わない。読売グループの中で巨人は大きい存在。グループ会長である
渡辺が、巨人の役員会に出席できないのは、正常でないと判断した。球界のあり方や
日米関係など大所高所からいろんなことを言ってもらえると思っている。

http://www.zakzak.co.jp/top/2005_06/t2005061405.html

ナニワ騒然？驚きの鑑定結果？大阪ドームのお値段は…

　事実上経営破たんした大阪市の第三セクター「大阪シティドーム」が大阪地裁に申し立てた特定調停をめぐり、
ドーム社が所有する「大阪ドーム」（大阪市西区）の不動産鑑定額が９８億８０００万円になったことが分かった。
大阪市が１３日、明らかにした。
ドーム社は今後、再建計画の作成に着手。
鑑定額を参考にドーム施設を大阪市に売却、金融機関に対する約４１０億円の債務の一部を返済し、
残りの約３１０億円は債権放棄を要請するとみられる。
　大阪ドームは１９９７年３月にオープン、建設費は４９８億円だった。
昨年１２月に始まった特定調停で、金融機関側は債権放棄額を低く抑えるため、
鑑定額が高くなりやすい建設価格を基準とした「積算法」を採用するよう主張した。
　しかし調停委員会が選定した鑑定会社は、今後の収益を基準とする「収益還元法」を基本に算定したため、金融機関側の反発も予想される。
市議会には、財政難の大阪市がドーム取得のため巨額の負担をすることに批判的な声があり、今後の調整は難航しそうだ。

ZAKZAK 2005/06/14

１．この度復権したナベツネ氏は球界再編を諦めていない
２．パートナーはソフトバンクの孫オーナーか
３．選手会にもコンタクトを取っている模様
４．狙いは１リーグ東西２地区制
５．球団数は１０
６．カープはオリックスに吸収合併され、瀬戸内一円をフランチャイズに

ttp://blog.livedoor.jp/barusa666/archives/25123450.html

権限ある最高責任者を　プロ野球有識者会議

　法律、経営全般などに通じた有識者を集めたプロ野球の第２回有識者会議が１５日、東京都内で行われ、
球界内の組織の責任体制などを明確にし、さらに最高責任者を置いて権限を集中させる必要性で意見がまとまった。
　座長を務める前全国知事会会長（前岐阜県知事）の梶原拓氏は
「権限の明確化。最高の決定権を持つ立場をつくらないといけない」と話した。
次回の有識者会議で基本的な改革案を協議し、実行委員会やオーナー会議へ具体案を諮っていく方針。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（了）

[ 共同通信社 2005年6月15日 18:48 ]

http://sportsnavi.yahoo.co.jp/baseball/npb/headlines/20050615-00000049-kyodo_sp-spo.html

巨人のユニホームがヤンキース流に変身！？

　巨人は来季からスポーツ用品メーカー「アディダス・ジャパン」とパートナー契約を結び同社にユニホーム作製を委託することが１７日分かった。
同社とは開幕前にライセンス契約を締結。
東京ドーム内に置いたグッズ販売の直営店が好評を博しているが、来季からパートナー契約を結び、伝統のユニホームまで一新させることを決めた。
　一方でアディダスはヤンキースと９７年からパートナー契約を締結。選手のユニホームなどを提供している。
当然、ヤンキースと提携関係にある巨人もヤ軍を参考に伝統性とファッション性を加えていくはずだ。
これまでは長嶋元監督がデサント社製のユニホームを愛用したため、選手は第１次政権の７５年からデサント製を着用してきた。
しかし今後はヤンキース流の商売を見習いつつ、ピンストライプ型など斬新なデザインで、新たな野球ファンを掘り起こすチャンスでもある。
チームにとっても「改革元年」のシーズン。あるスポーツ用品メーカーが「２０億円の軍資金が用意されている」と明かすようなビッグ契約を機に、巨人が変わる。

http://www.sponichi.co.jp/baseball/news/2005/06/18/07.html

http://www.sankei.co.jp/reon/yakyu/1998/2005html/0620_001.htm

（略）

≪巨人頼みは限界≫

　交流戦は一定の盛り上がりを見せた一方で、球界の巨人依存体質の限界もさらした。
交流戦期間の巨人戦３６試合の平均視聴率は４月の１２・９％を下回り、１２・２％(ビデオリサーチ、関東地区)。対戦２巡目からは１ケタ台が７回と低迷した。
　４試合を放送したテレビ東京では、最高で１０・８％(２日、日本ハム戦)止まり。
サッカーＷ杯アジア最終予選の日本−北朝鮮戦と重なった８日のロッテ−巨人戦は、放映権料こそ２０００万円前後とみられるものの、今季最低の６・１％に終わった。
　広報部は「スポット広告の獲得は苦戦したが、サッカーの裏で健闘したとの意見もある。
球界が試行錯誤している時期であり、前向きにとらえたい」とコメントしたが、在京キー局関係者からは「１億円の放映権料で１２％では割に合わない。
２０００万−３０００万円の制作費で１４、１５％の番組はつくれる。
来季以降、(交流戦に限らず)巨人戦の中継数は減り、午後９時打ち切りにもなりかねない」との“警告”も出ている。
　中継の削減、放映権料の下落が現実となれば、球団経営を直撃する。
大幅な赤字には縁遠かったセ球団ほど影響は深刻である。

僕はこんなリーグ再編成も見てみたい。
Aリーグ（仮称）・・・巨人・阪神・ソフトバンク・ロッテ・中日・日本ハム
Bリーグ（仮称）・・・西武・オリックス・横浜・ヤクルト・楽天・広島
もちろん交流戦はやる。Bリーグは不人気チームの集まりだがのんびり野球観戦が
できるのもいいかも。どうせ巨人・阪神以外の球団は赤字で親会社の援助無しには
やっていけないんだから。

渡辺恒雄が巨人軍の会長になったけど、巨人に都合の良い改革しかやらないんだよなあ。
実行力があって勉強家なのはいいけど。全国放送の放映権料などは12球団に均等に分配するぐらいの
太っ腹な改革を実行してくれたら尊敬したいけど。もちろん各球団が頑張らなくちゃいけない収入部分も
残さなきゃいけないけど（企業努力）。

そりゃＴＶ中継の話

524 名前：　[sage] 投稿日：2005/06/27(月) 15:33:28 ID:6xglcowR0
ちちんぷいぷいで野球の視聴率の低下について語る。（サッカーは絡まず）
6/26（日）　阪神×巨人＠テレ朝...　*8.0％ ●−○ 21.8％　日本×ブラジル

角さんが野球について熱く語るも、石田さんの「バレー見てました」発言に「裏切り者！」とご立腹。
「関西人なら阪神やろ！」「昔やったらこの数字は逆やった！」とこの話題は終始不機嫌ｗ

ちなみに関西は野球１８％、バレー１７％


525 名前：U-名無しさん[] 投稿日：2005/06/27(月) 16:18:31 ID:sbDWDs7A0
大阪MBSのぷいぷいより
関西　野球18、バレー17
関東　野球8、バレー21

虎基地の角さんまで、
関西でも視聴率が均衡・・・もうどうしようもないと言ってる始末
掛布が全試合CS持って行く話しも日テレ含む各テレビ局から出て来てると発言

>掛布が全試合CS持って行く話しも日テレ含む各テレビ局から出て来てると発言
これはマジやばいかも

741 ：代打名無し＠実況は実況板で ：2005/06/27(月) 16:40:14 ID:n+zozWB80
でも、CSも一部チームは既に厳しいぞ
ライオンズ辺りとか

763 ：代打名無し＠実況は実況板で ：2005/06/27(月) 16:50:17 ID:n+zozWB80
>>755
Jスポはライオンズとの主催全試合完全中継を
今年のツール中継の反響しだいでは見直すとの話


274 ：代打名無し＠実況は実況板で ：2005/06/27(月) 20:16:23 ID:yrSUapbC0
ちちんぷいぷい見てた親父が掛布が本当に言ってたって。
CSのジータス？とかに持って行く事になるとか日テレが言い出してるとか。
来る所まで来たと締めくくってたようだよ。

874 ：代打名無し＠実況は実況板で ：2005/06/28(火) 07:05:24 ID:Ye7bxTeV0
ヤクルトも交流戦試合数削減申し出へ

ヤクルトが来季の交流戦試合数について、削減を訴える可能性があることが、２７日、分かった。

　ヤクルトは交流戦主催試合の平均観客動員が１万５３５０人で、交流戦前のリーグ戦と比べて５０００人近く減少。
この日、多菊善和球団社長（６９）は「（減収幅は）とんでもなく大きい。来年以降の試合数？　
これからオーナーと相談して（球団の方針を）決めたい」と近日中に堀澄也オーナー（７０）と
トップ会談を行う意向を明かした。

　これまで、同社長は「１年限りの結果で判断できない」と試合数の変更には慎重な姿勢を見せていたが、
赤字額が予想以上に大きかったことが判明。昨年からヤクルト本社の資金援助を受けていることもあり、
親会社の判断を仰ぐことになった。セ・リーグではすでに横浜が７月４日の実行委員会で試合数削減の申し出を
行う考えを明らかにしており、ヤクルトがこれに同調することも考えられる。
http://www.yomiuri.co.jp/hochi/baseball/jun/o20050627_70.htm

8億といわれる横浜と同等の赤字だろうな、交流戦中地上波の中継がなかった分横浜より赤字額が多いかも

≪巨人頼みは限界≫
　交流戦は一定の盛り上がりを見せた一方で、球界の巨人依存体質の限界もさらした。
交流戦期間の巨人戦３６試合の平均視聴率は４月の１２・９％を下回り、１２・２％(ビデオリサーチ、関東地区)。対戦２巡目からは１ケタ台が７回と低迷した。
　４試合を放送したテレビ東京では、最高で１０・８％(２日、日本ハム戦)止まり。
サッカーＷ杯アジア最終予選の日本−北朝鮮戦と重なった８日のロッテ−巨人戦は、放映権料こそ２０００万円前後とみられるものの、今季最低の６・１％に終わった。
　広報部は「スポット広告の獲得は苦戦したが、サッカーの裏で健闘したとの意見もある。球界が試行錯誤している時期であり、前向きにとらえたい」とコメントしたが、
在京キー局関係者からは「１億円の放映権料で１２％では割に合わない。２０００万−３０００万円の制作費で１４、１５％の番組はつくれる。
来季以降、(交流戦に限らず)巨人戦の中継数は減り、午後９時打ち切りにもなりかねない」との“警告”も出ている。
　中継の削減、放映権料の下落が現実となれば、球団経営を直撃する。大幅な赤字には縁遠かったセ球団ほど影響は深刻である。

>在京キー局関係者からは「１億円の放映権料で１２％では割に合わない。２０００万−３０００万円の制作費で１４、１５％の番組はつくれる。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
http://www.sankei.co.jp/reon/yakyu/1998/2005html/0620_001.htm

高校野球：地方大会参加４１３７校　２年連続で前年下回る
　第８７回全国高校野球選手権大会（日本高校野球連盟、朝日新聞社主催）の地方大会の組み合わせ抽選会が８日、鳥取を最後に終了。
大会参加校数は４１３７校となった。８６回大会から９校減り、２年連続で前年を下回った。
日本高野連が６日に発表した加盟校は過去最多の４２５３校だったが、複数校で出場する連合チーム（５７）を大会参加校数で１校と換算しているため、減少となった。
都道府県別では神奈川の１９５校が最多で、大阪（１９１校）、愛知（１８７校）の順。逆に最少は鳥取（２５校）。

毎日新聞　2005年7月8日　18時45分

http://www.mainichi-msn.co.jp/sports/ama/news/20050709k0000m050029000c.html

てｓｔ

>在京キー局関係者からは「１億円の放映権料で１２％では割に合わない。２０００万−３０００万円の制作費で１４、１５％の番組はつくれる。

大丈夫だ、その枠を買い取れば良い。巨人の試合流してＣＭも読売新聞。これなら
維持できるんじゃね？それで巨人が赤字なっても「広告」だからＯＫだろ。

まとめａｇｅ

http://sportsnavi.yahoo.co.jp/baseball/other/headlines/20050715-00000015-spnavi_ot-spo.html

石毛代表 前半戦総括で及第点

　「四国アイランドリーグ」を運営するＩＢＬＪの石毛宏典代表（４８）が１４日、
高松市の香川県庁で前半戦を終えての会見を行った。
開幕前の目標「１試合８００人」を優に上回る１試合平均観客数１２１６人に安どの表情。
また今秋、四国で「アジアマッチ」を開催する意向も明らかにした。
当日入場者数が３３％にとどまるなどの“誤算”もあるが、及第点に近い滑り出しとなっている。
　日本初の独立リーグの順調な滑り出しに、安堵（あんど）感が漂った。
「初めの１カ月の１５００人弱からすると、少し寂しい気もしますが、（当初の）目標からすれば…」と、石毛代表。
４月２９日の開幕から前半７２試合を消化しての総観客数は８万７５８７人。
１試合平均１２１６人と、目標の８００人を大きく上回った。
　ただし問題はそのうち当日有料入場者数が３３％、年間パスや前売り券購入者を入れても約４０％と“売り上げ”が少ないこと。
まだ伸びる可能性はあると見る。「５月までは運営面で忙しかったが、これからは営業部員の陣容を増やす。
バスツアーや宣伝カーなど考えられることはどんどんやっていきたい」。
既に６月に監督４人に「手作りのパンフレットを作り、どんどん街頭に立て」と指令を飛ばし、各球場に目安箱を設置した。
　国際交流にも乗り出す。リーグ終了後の１０月末から１１月上旬をメドに、四国で２４歳以下の「アジアマッチ」を開催する。
５月に韓国、中国、台湾に打診。直前に国体を控える中国から難しいとの連絡を受けたが、台湾、韓国からは了解を得た。
台湾はアマかプロ・アマ混合、韓国はプロ選手が参加する見通し。オーストラリアへの呼び掛けも検討中だ。
　リーグ発足当初のスポンサー収入目標の２億４０００万円も現物支援などを含めればクリア。
チーム運営に名乗りを上げる地元企業もあり、現在のリーグ法人から、今後は各チームを個別に法人化して
「独自のスポンサーを付け、県民を（さらに）取り込むことも考えたい」。四国４球団は確実に“オラがチーム”になりつつある。

[デイリースポーツ]

[ スポーツナビ 2005年7月15日 11:47 ]

ストライクゾーンだけじゃ全然スピード野球にならんな。
マウンドに行くコーチや監督があれだけノロノロ歩いてたらだめだろ。
落合を始めいろいろ。

今日の阪神の久保もそうだろ。
交代でもねえのにノロノロ。
何考えてんだろ。
客やネクストバッターのこと考えとんのか

阪国人のくせに

>>303野球は糞
わかってるだろ

セもＤＨありでプレーオフあり
そして全ての欠番を解放したらいいと思う

たかが野球で大金貰うなや
たかがヤキウ
たかが選手がああああああｓ

再編のまとめしてやる
ヤキウってなに￥

http://japan.donga.com/srv/service.php3?bicode=070000&biid=2005081067658
赤字体質のプロ球団、大物新人獲得なら規定違反も辞さない

AUGUST 10, 2005 03:11

崔泰源（チェ・テウォン）ＳＫグループ会長は最近、「１００億ウォンなら工場を一つ作ることができる金額なのに、富川（プチョン）ＳＫは毎年１００億ウォンを使いながら赤字だけを出すのか。
こういう状態なら解体しろ」と指示した。これ以上「お金を使ってばかりの怪物」を座視しないという意志だ。
富川ＳＫは、現在ソウル大と世宗（セジョン）大学に依頼して「サッカーチームの存続妥当性に関する調査」を行っている。
創立２３年目を迎える１３のプロ野球球団（尚武含む）は、多くは年間１５０億ウォンの赤字を出している。当たり前だが、黒字の球団は一つもない。

○年間８０〜２５０億ウォン使って、改善努力はしない
プロサッカーチームの赤字体質の核心は、サッカーが企業に「寄生」する構造にある。企業は球団を広報の道具としか思わない。
球団経営の合理化を図って黒字を出すことよりは、どんなにお金がかかっても有望選手を獲得して、「広報」さえできれば良しと考える。
大手企業の球団と宗教団体の球団が、年間１５０億〜２５０億ウォンをあとさき考えないで使っている理由だ。
８０億ウォンから１００億ウォン程度を使う市民球団は、合理化努力を傾けているが、一部の大手企業球団は全然気にしない。
むしろ自分たちの手で作った連盟規定に違反してまで、仁義なき競争をしている。どうせ出すお金なんだから、広報さえうまくできれば良いという考え方だ。

○連盟規定違反してまでスター選手獲得に沒頭
今年新たに適用された新人登録規定によると、Ｋリーグの新人選手は契約期間３年の場合、「契約金なしの年俸５０００万ウォン」を超えてはならない。
しかし、今年の大物新人である「サッカーの天才」朴主永（ＦＣソウル）は２０億〜３０億ウォンをもらったというのが、他球団はもちろん連盟側の観測だ。
これに対してＦＣソウルは、「年俸５０００万ウォンの外にびた一文も与えていない」という。ＣＭなど広告で補填しただけだと釈明している。
だとすれば「裏面契約」を交わした話になる。「第２の朴主永」が出た場合、同じような事態が繰り返されるしかない。
また別の球団は出場手当てとして３０００万ウォンから５０００万ウォンまで、破格な金額を与えているという話もある。
当の球団は、「４０試合に出場すれば２０億ウォンになるので、常識的には成り立たない話だ」と強く反発しているが、
それほど規定違反を逃れる各種の変則的な手法が横行しているという話だ。
甚だしくは、別の球団で大事に育てた選手を「うちに来れば１億〜２億ウォンはよけいにやる」としかけて引き抜くのも日常茶飯事だ。
そういうやり取りの中で、実力のない選手たちも数億ウォンずつ手にする「バブル現象」が生まれている。
これだからサッカーのレベルはさらに低下し、ファンはどんどん背中を向ける。
高校と大学生に対する青田狩りも頻繁に行われている。他の球団より先に有望選手を確保するために陰湿なカネの取り引きが行われている。
学校には芝生球場を提供することもある。実態がこうだから、アマチュア監督たちはプロ球団に対して大っぴらにカネを要求している。
いずれも成績至上主義に縛られた球団側が規定を守らないがために発生する問題だ。

ＫＢＳ解説委員の李容秀（イ・ヨンス）世宗（セジョン）大学教授は、「サッカーを大事に思い、応援する人はなく、サッカーを食い物にする人間だけがいるからだ」と話した。

http://japan.donga.com/srv/service.php3?bicode=070000&biid=2005081187948
信念も、能力もない…１年後も真っ暗

AUGUST 11, 2005 03:05

プロサッカーが後進性から脱却できない最も大きな原因は、プロサッカー連盟の無能だ。Ｋリーグの発展のために何をすべきなのかという基本的な原則さえない。
百年の大計どころか、１年先も予測できない。連盟の無能さの事例を挙げてみよう。

　＃１：「サッカーの天才」朴主永（パク・ジュヨン）の代表チーム選抜をめぐって、今年初め、ＦＣソウルと大韓サッカー協会が対立していたとき、連盟は手をこまねいてばかりいた。
一方の味方をして、もう一方から批判されるのを恐れたためだ。
だから、まともな行政ができない。連盟が「協会の２中隊」と非難されるゆえんだ。

●ＦＡ−ドラフトをめぐって右往左往…守れないルールばかり量産
　＃２：連盟は一部チームの要求を受け入れ、０１年に導入した自由契約選手（ＦＡ）制度を昨年からすべての選手に開放した。
しかし、年俸がうなぎのぼりに上がると、新人の移籍を制限し、ドラフト制度を復活させる動きを見せている。
連盟がこのように右往左往しているから、「新人に対しては契約金なしに年俸５０００万ウォンほどを支給する」といった守れないルールばかり量産している。
　＃３：２００２韓日Ｗ杯を控え、記者団は金ウォンドン連盟事務総長（当時事務局長）に「１９９８仏Ｗ杯終了後、
プロサッカーのルネサンスというほどファンが集まってはすぐ消えてしまった。
今回もこうしたミスを繰り返さないために、どういう対策をまとめたのか」と尋ねた。すると、金総長は、「心配いらない。
０２Ｗ杯は国内で行われるから、ファンが大幅に増えるだろう。あの時とは状況が違う」と述べた。
０２Ｗ杯が終わった後、予想通りファンは熱狂的に競技場へ駆けつけた。しかし、はやりしばらくしてスタンドはがらんとなった。

●組織の見直しなくしては後進性から脱却できない
果してこのような連盟が存在する理由があるだろうか。姜�呵M（カン・ジュンホ）ソウル大学教授（スポーツ経営学）は、
「サッカーという商品をどうやってベストの状態に導くかについて、絶えず努力しなければならない」と指摘した。
李ヨンスＫＢＳ解説委員兼世宗（セジョン）大学教授は、「プロサッカーの組織を全面的に見直して、
最初からやり直す覚悟を見せなければ、韓国サッカーは永遠に後進性から脱却できないだろう」と警告した。
　＃４：連盟会長は特定団体のイメージ向上のための肩書きに過ぎない。
今年初め、会長に就任したクァク・ジョンファン城南一和（ソンナム・イルファ）オーナーは、
「プロサッカーの発展のため最善を尽くす」と言ったが、行動はまったく違っていた。
各チームの団長が「プロサッカーを駄目にした」として留任に強く反対したある人物をそのまま留任させ、連盟には顔も出していない。

http://japan.donga.com/srv/service.php3?bicode=070000&biid=2005081208518
プロサッカーの危機打開、先進国のリーグを見習おう

AUGUST 12, 2005 03:04

最近、プロサッカー界は富川（プチョン）ＳＫの自浄力確保プロジェクトに注目している。
チョン・スンギ富川団長は、「財政自立のため、様々な方法を探っている。
投資対比効率性を高めて、ファンを楽しませる球団に生まれ変わるよう努力する」と話した。
ほかの球団も「お金ばかりかかる」球団から脱却して、財政自立プログラムを相次いで実施する方針だ。

●黒字運営のために経営専門家を迎え入れるべき
市民球団の仁川（インチョン）ユナイテッドのアン・ジョンボク団長は、「国内プロサッカーはいくらでも黒字経営が可能だ」と言い切る。
仁川はＧＭ大宇（テウ）から２０億ウォン、ＰＯＳＣＯ建設から１０億ウォンを後援してもらい、
崔兌旭（チェ・テウク、清水エスパルス）を日本に移籍してもらった１６億ウォンなど４６億ウォンで前半期を終えた。
後半期にもセルビア・モンテネグロ出身のラドンチチ（日本で１５０万ドルを提示）らを出せば、１年間の最小運営費８０億ウォン以上になるという計算になる。
ところで、黒字経営のためには経営専門家の迎え入れが欠かせない。
サッカーという商品の質を高め、適切なマーケティングで黒字を出せる能力がある人は、
国内プロサッカー界には皆無に等しい。

●選手の年俸、バブルを省いて長期的なビジョンを樹立すべき
１９９３年に発足した日本プロサッカーＪリーグは、５〜６年間で驚くべき成長を見せた。
しかし、長期不況が重なって、１９９０年代後半危機に瀕した。
すると、Ｊリーグ事務局は、「スポーツを通じて日本をさらに幸せな国にしよう」という１００年大計のスローガンを掲げて、
経営の透明性、専門的なサッカー経営家の育成、経営諮問委員会の設立、クラブ株主の多様化など、新しい運営方針を決め、生き残りをかけた戦いを続けた。
事務局が持続的に球団と地方自治体を説得し、結局、一部の球団を除いてほとんどの球団を黒字経営に衣替えさせることに成功した。
選手費用のバブルを省くためにも、Ｊリーグ事務局と球団が力を合わせた。選手のクラスをＡ、Ｂ、Ｃなどに分け、年俸の上限枠を決めた。
球団別に選手の等級を１０に分け、年棒の基準にするドイツ・ブンデスリーガーをベンチマーキングしたもの。
選手たちもＪリーグを立て直すために積極的に加わった。
１９９３年発足したＪリーグが、１００年以上の歴史を持つ欧州のサッカー先進国に劣らずに模範的にリーグを運営することができる最も大きな理由は、
このように長期的なビジョンを立てて、一緒に生き残るために力を合わせたからだ。
姜�呵M（カン・ジュンホ）ソウル大学スポーツ経営学教授は、「韓国のプロサッカー界は今がどれほど危機なのかについて気付いていない。
目の前の成績のみに汲々するのではなく、同じ船に乗っているという共同体の認識を持って、一日でも早く解決策を見出さなければならない」と述べた。

なんでサッカーみたいにチーム増やさないの？
ウザいんだけど
選手余りすぎ

そうそう８チームもあれば十分だよな

苦笑
ttp://ex13.2ch.net/test/read.cgi/mlb/1102069903/l50

バルセロナの収入急増　昨季の優勝で

　サッカーのスペイン１部リーグ、バルセロナは１６日、優勝した昨季の総収入が、それまでの２シーズンの倍近くに相当する２億４０００万ユーロ（約３２７億５０００万円）に達したと発表した。　
収入の急増はチームの好成績のおかげと分析。マンチェスター・ユナイテッド（イングランド）レアル・マドリード（スペイン）などと世界のトップ６に入ったとしている。（マドリードＡＰ＝共同）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（了）
http://sportsnavi.yahoo.co.jp/soccer/eusoccer/headlines/20050816-00000078-kyodo_sp-spo.html

4リーグ制にして1リーグ4チーム計16チームにする
交流戦有り
各リーグ優勝の4チームがトーナメントで日本一を決める

2部リーグも作り毎年入替戦をやる
1部各最下位の4チームでプレーオフをやり
負けた2チームが2部リーグの１，２位チームと入替戦をする

各チームとも二分の一の確立でプレーオフがある

1994　「読売ヴェルディ」が「ヴェルディ川崎」に変更

2004　アルビレックス新潟がプロ野球参入へ意欲を見せる

2005　野球がオリンピックから除外される
　　　　湘南ベルマーレがソフトボールチームを結成
　　　　浦和レッズが野球教室を開催

セ・リーグ８球団(東地区４球団・西地区４球団)
　
パ・リーグ８球団(東地区４球団・西地区４球団)に増やしてほしい。そうすればプレーオフも楽しめる！　
静岡・新潟等にも球団を！

致命的だよ　おまいら
http://ex13.2ch.net/test/read.cgi/mlb/1102069903/l50

★１０月の巨人戦、中継せず　日テレ、優勝決定前に初★

＞日本テレビは１６日、１０月のプロ野球巨人戦ナイター４試合について、地上波の中継はしないと発表した。
＞同局が優勝チーム決定前に地上波の中継打ち切りを決めたのは初めて。
＞代わりにＢＳ日テレで４試合を中継し、地上波では深夜に３０分のハイライトを放送する。
http://flash24.kyodo.co.jp/?MID=RANDOM&PG=STORY&NGID=home&NWID=2005091601003803


【野球】日テレ、１０月の巨人戦中継せず　優勝決定前に初
http://news18.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1126861482/

>>316同意
球団数はやっぱ増えてほしいよね
野手層がもう厚すぎ
プレーオフは４つに分けて上位で戦えばいい

球団数増やして、レベルの低い野球見せられてもなぁ
シリーズは３リーグでワイルドカードでいいんじゃね？
もちろんホームは分散させて

横浜が１５億円の赤字に…巨人戦での不入りが大きな要因

巨人戦でも閑古鳥の横浜スタジアム。盟主の低迷は各方面に影響を及ぼしていた
横浜が今季も１５億円の赤字を見込んでいることが２２日、分かった。
横浜市中区の球団事務所で開かれた役員会で収支予測が報告されたもので、１試合あたり約１万人減という巨人戦での不入りが大きな要因。
横浜が巨人低迷の余波に見舞われた格好だ。

今季の横浜は観衆を実数で発表、単純比較はできないものの２２日現在、観客動員数では約９０万人と昨年を上回っている。
ただ巨人戦の一部入場料などを値下げしたこともあり、赤字は昨年と同じ１５億円程度が見込まれる。
さらに峰岸球団社長によると、収入減の大きな要因は「（交流戦の実施に伴い）巨人戦が３試合減ったこと。阪神戦を含む放映権だけで５億円減。観客減もある」。
昨季、巨人戦の観客動員は１４試合で計３５万１０００人（１試合平均２万５０７１人）だったが、今季は１１試合で１６万６０８８人（同１万５０９８人）。
１試合あたり約１万人の減少だ。
巨人の低迷が横浜の経営にも影響した格好で、球団幹部は「巨人戦の入場料だけで３億円の収入減」とみている。
しかも交流戦による放映権と合わせて、計８億円の大損？　球団関係者は「交流戦で喜んでいるのはパだけ。
試合数を見直してほしい」と切実な叫びをあげている。
赤字は最終的に親会社のＴＢＳに援助を求めることになるが「企業努力だけで追いつかないところまできている」と峰岸社長。
巨人の再建は、横浜の未来をも大きく左右することになりそうだ。

http://www.sanspo.com/baseball/top/bt200509/bt2005092307.html

野手の層がウザいくらいに凝り固まっている
にも拘らず外人野手ばかり獲って
プレーオフセもやれやＤｈありにしろうや

楽天はやりようによっては黒字になることを示せたので
チームを強くすることに金をかけるより、リーグの球団数を増やすことに力を入れるべき。
今の問題点は楽天だけが弱すぎることなので、弱い球団が増えることでこの問題は隠れる。
1球団だけだと選手トレードなどで協力しろとなるが、6球団も弱小球団が増えれば、
リーグのレベルが下がるので、長い目でリーグ全体の強化に目を向けるようになるはず。
球団を増やすことは、プレイオフを面白くもするし球界全体の利益にもなる。

>>325
>長い目でリーグ全体の強化に目を向けるようになるはず。
球団トップが集まって
｢将来の事を今考えても仕方が無い」
なんて結論出すような馬鹿組織に何を期待してんだ？

>>233でも野手の層が凝り固まってるのも事実
飼い殺しがもっと酷くなるよ

渡辺会長　新たな球界再編を“予告”

　巨人・渡辺恒雄球団会長（７９）が１３日、楽天のＴＢＳ株大量取得に絡み、新たな球界再編
を“予告”した。今回の問題について「１つの法人が２つの球団を持つことは厳禁。三木谷君にも
言ってある」と事前に接触したことを示唆。その上で球団の統廃合の可能性に「それを恐れている。
オーナー会議の最大の議題」と打ち明けた。

　現時点で楽天ないし横浜球団の売却の可能性が浮上しているが、渡辺会長は「村上氏の背後に宮内
さん（オリックスオーナー）がいる。そうするとオリックスと阪神はキャピタル（資本）が一緒だよ
な」と指摘。さらにライブドアの堀江社長が広島球団買収に動いているとし「財界、政界の大物が
ホリエモンを後押しして、カープを買わせようとしているからオレは怒ってるんだ。大阪と広島、それ
から東日本で、また例のような（再編）問題が起きちゃ、たまったもんじゃない」と語気を強めた。
昨年は１リーグ制導入など球界再編で主導的な立場だったが「もう今回は責任取らんから。一切口出し
しないし、表に出ない」と強調した。（スポーツニッポン）

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20051014-00000001-spn-spo

ｷﾀﾜｧ*･゜ﾟ･*:.｡..｡.:*･゜(n‘∀‘)ηﾟ･*:.｡..｡.:*･゜ﾟ･* !!!!!
球界再編問題のシーズンがやってきましたね。

１リーグでいいよ。めんどくせ
去年１リーグにしときゃよかったんだ

シーズンオフになるとウルトラＣ級の改革案が出そうだな。
老獪な経営者連中だから、今度は多数メディアを味方につけて世論調整なんかしてくるはず。
二度の失敗は犯すまい。

でも野球界にとっては大きな後退だな…

親会社対象の野球協約規定を設定、コミッショナー意向

　プロ野球の根来泰周コミッショナーは１４日、楽天がＴＢＳに経営統合を申し入れている問題
に関連して、球団間だけで結ばれている現行の野球協約に親会社にも一定の制約などをかける新
たな規定を設ける意向を示した。

　両社の統合が実現した場合、楽天と横浜の二つの球団を所有したままでは野球協約抵触の可能性
もあるが、根来コミッショナーは「違反だからやめなさいとは言えない。時間をかけて、協約に沿
う形で解決策を考えてほしい」と述べた。

　また、ＭＡＣアセットマネジメント（村上ファンド）が阪神電鉄株の約４０％を買い集めている問題
についても、村上ファンドが西武鉄道株を所有していることから、「一企業体が複数の球団所有会社
の株を持つことは、協約上、看過できない」と、球界内の規制が必要だという考えを示した。いずれ
も２１日の実行委員会、１１月４日のオーナー会議で議論する方針。（読売新聞）

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20051014-00000415-yom-spo

村上　阪神株を高値でオリックス宮内に売却
宮内　念願のオリックスタイガース実現
ミキティ　東北楽天ゴールデンスターズ　か　横浜ベイイーグルス実現

ナベツネ　念願の１０チーム１リーグ制実現

>>331
終わったな

記者　日本シリーズ直前のこの時期に、球界再編の動きが見え隠れしているが。
岡田「（12球団維持を)表面上だけでやってるから、１年でこんなことになったんや。
　　　　　(球団数を)減らさんと成り立たへん。
　　　　　(資金的に)自分のところだけではしんどい球団がいくつもあるわけやから。
　　　　　オレが(労組の)選手会長をやってるころから、８球団にする話が出てたんや」

大リーグみたく複数企業で球団持てばいいのに
それなら球団数増もできそうだな

そうしてほしい

続々とＩＴ関係参入させて球界乗っ取り、
オーナー会議で１リーグはおろか全球団の株式上場・・・なんてことになったら、
また怪しい会社が出てきてすぐ身売り、身売りの繰り返しになりそう。

野球自体に愛着も興味もないから、(ただの金儲けのためのコンテンツ)
三木谷のように特に強くしようとか努力する訳でもなく、ファンの気持ちは一切無視、
選手も監督も１〜２年で使い捨て・・この先球界はどうなってしまうのか怖いよ。

【巨人戦視聴率の推移】
　監督　　年　視聴率　　　　　　　　　　　　　10%　　　　　　　　　　　　 20%　　　　　　　　　　　　 30%
藤田元司1983 27.1% ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■　　 　 　 優勝
王貞治　 1984 25.6% ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■lll　　　　　　　 3位
王貞治　 1985 22.5% ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ll 　 　 　 　 　 　 　 　 3位
王貞治　 1986 24.2% ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ll 　 　 　 　 　 　 2位
王貞治　 1987 25.3% ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■l　　　　　　　　優勝
王貞治　 1988 22.0% ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■　　 　 　 　 　 　 　 　 2位
藤田元司1989 22.7% ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■lll　　　　　　　 　 　 　 優勝
藤田元司1990 20.6% ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■　　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 優勝
藤田元司1991 17.2% ■■■■■■■■■■■■■■■■■l　　　　　　　　　 　 　 　 　 　 　 　 4位
藤田元司1992 19.3% ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■l　　　　　　　　　 　 　 　 　 　 2位
長嶋茂雄1993 21.5% ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ll 　 　 　 　 　 　 　 　 　 3位　Ｊﾘｰｸﾞ発足
長嶋茂雄1994 23.1% ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■　　 　 　 　 　 　 　 優勝
長嶋茂雄1995 19.8% ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■llll　　　　　　　　　　　　　　 　 3位　原引退
長嶋茂雄1996 21.4% ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ll 　 　 　 　 　 　 　 　 　 優勝
長嶋茂雄1997 20.8% ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■llll　　　　　　　　　　　　　　 4位
長嶋茂雄1998 19.7% ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■lll　　　　　　　 　 　 　 　 　 　 3位
長嶋茂雄1999 20.3% ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■l　　　　　　　　　 　 　 　 　 2位
長嶋茂雄2000 18.5% ■■■■■■■■■■■■■■■■■■ll　　　　　　　　　　　　　　　　 　 優勝.ｲﾁﾛｰ移籍
長嶋茂雄2001 15.1% ■■■■■■■■■■■■■■■　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　 　 　 2位
原辰徳　 2002 16.2% ■■■■■■■■■■■■■■■■l　　　　　　　　　 　 　 　 　 　 　 　 　 優勝
原辰徳　 2003 14.3% ■■■■■■■■■■■■■■l　　　　　　　　　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 3位　松井移籍
堀内恒夫2004 12.1% ■■■■■■■■■■■■　　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 3位　ｱﾃﾈ五輪
堀内恒夫2005 10.2% ■■■■■■■■■■l　　　　　　　　　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 5位

再編問題が再燃したので、久しぶりに図を整えてみました。　正直、今年再編の話が出るとは思わなかった。
来年ﾜｰﾙﾄﾞｶｯﾌﾟで低い数字が出てから……だと思ったけど、来年中継があるかどうかも疑問になってきた。

http://www.nikkansports.com/ns/baseball/p-bb-tp0-051017-0013.html

　関係者によれば昨年、約１０億円だった球団赤字は今季、倍近くに膨らむ見込み。
井手編成担当は「オーナーがこのままではつぶれると言っている」とも話した。
今秋は今月２５日から約１カ月間、沖縄・北谷球場で秋季キャンプを行うが、来秋の沖縄撤退の可能性は「大いにある」と語った。

球界再編問題

去年はシーズン中ですら各チーム選手会長が集まったのに
今期は何の集いも無い件について。
よーするに12球団制現状維持できた時点で
球界再編って終了したってことか？

結局、今回は選手会も白旗を揚げるだろう。１０チームが適正規模だってことをレギュラークラスは
身に染みている。横浜、西武を軸に合併先を探せば解決する。阪神は適切なオーナー会社を村上に
選考してもらえばいいんだ。阪急だっていいかも知れん。

プレーオフ最終戦、関東地区の視聴率１７％ (読売新聞)
１７日にテレビ東京系で放送されたプロ野球、
パ・リーグのプレーオフ第２ステージ第５戦「ソフトバンク×ロッテ」の視聴率は、
関東地区で１７・０％だったことが１８日、ビデオリサーチ社の調べで分かった。
ソフトバンクの本拠地である北部九州地区では、３６・７％の高視聴率だった。
ttp://news.www.infoseek.co.jp/sports/story.html?q=18yomiuri20051018ie01&cat=35

http://www.nikkansports.com/ns/general/ns_column/ns_column-040710.html

　例えば横浜スタジアムでは、球団の広告看板収入は０円。
球団はシーズン総入場収入の２５％（約８億円）を球場使用料として支払い、
球場からは販売協力費（選手強化費）として３億円が還元される形を取っている。
横浜の峰岸球団社長は就任当初から「球団があるから広告の価値も出る。
その対価はいただけるように改善したい」と話していたが、依然としてこのシステムは変わっていない。

球団数を増やすには底辺のレベルを上げる必要があるな
NPBは社会人野球と提携して今のファーム組織を拡充するべき

http://sportsnavi.yahoo.co.jp/baseball/npb/headlines/20051028-00000091-jij-spo.html
出場球団の収入は大幅減＝日本シリーズ

　日本プロ野球組織（NPB）は28日、今年の日本シリーズに出場したロッテ、阪神への分配金額をまとめ、発表した。
　出場球団の収入となる「球団資金」として、約1億2700万円ずつを両球団に分配。
また、「選手資金」は優勝のロッテに約9600万円、阪神には約6400万円が分配される。
各選手、監督、コーチへの配分法は球団に任されている。
　選手資金は第4戦までの収入から計算されるため、例年とほぼ同じ。
だが、全試合の収入から割り出される球団資金は4戦で終了したことから、
7試合だった昨年（西武−中日）の約2億9100万円に比べ大幅に少ない。
NPBに入る「機構資金」も昨年の約3億1800万円から約1億2600万円に減少した。　

[ 時事通信 2005年10月28日 17:31 ]

http://sportsnavi.yahoo.co.jp/baseball/npb/headlines/20051028-00000027-kyodo_sp-spo.html
ロッテは１人２４０万円　日本シリーズ選手分配金

　プロ野球コミッショナー事務局は２８日、日本シリーズの選手分配金を発表した。
日本一のロッテは９６０９万３１８円、敗れた阪神は６４０６万２１２円。
シリーズ出場有資格４０選手で割ると、１人当たりはロッテが約２４０万円、阪神が約１６０万円となる。
　選手分配金は第４戦までの入場料収入から共通経費を引いた額の２８％（勝者１６・８％、敗者１１・２％）が所属球団を通じて渡される。
　また、球団への分配金はともに１億２７３２万１２３円と発表された。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（了）

[ 共同通信社 2005年10月28日 17:16 ]

入場料収入−諸経費＝（9606万＋6406万）÷0.28＝5.7億

http://sportsnavi.yahoo.co.jp/baseball/mlb/headlines/20051028-00000008-kyodo_sp-spo.html
ＴＶ視聴率は史上最低　４試合平均１１・１％

　米大リーグ、ホワイトソックス−アストロズのワールドシリーズのテレビ視聴率が２７日、発表され、４試合平均１１・１％で、２００２年の１１・９％を下回り、調査資料のある１９６８年以降では史上最低だった。
　同シリーズの視聴率は８０年の３２・８％をピークに長期低落傾向にある。昨年のレッドソックス−カージナルスは１５・８％とやや持ち直していた。（ＡＰ＝共同）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（了）

[ 共同通信社 2005年10月28日 11:40 ]

http://www.sanspo.com/baseball/top/bt200510/bt2005102905.html
中日の今季赤字が１０億円以上に…補強プランに影響も

中日・西川順之助球団社長（７３）が２８日、名古屋市内の球団事務所で、赤字が昨年以上になる見通しを明かした。
昨年は球界史上初のストが原因で約５億円の赤字となったが、今季は最終的に１０億円以上に及ぶもようだ。
◇
「去年はストがなかったら赤字にはならなかったけど、今年は苦しいね。交流戦、人件費、いろんな要因がある」と西川社長はタメ息。
昨年のストで最も被害を受けたのが中日。完売していた巨人戦２試合が消滅し、約５億円の損害だった。
今年は主催７３試合で観客動員が２２８万４４００人。昨年比で４万６１００人の減は、大打撃だという。
今年からチケットを値下げしたこともあるが、落合体制にも問題があった。
「落合監督になって、いろんな面でお金を使うようになっている」とある球団関係者が指摘する。
今季は横浜からウッズを年俸５億円で獲得するなど、人件費が増大した。
監督を含めたコーチ陣は１２球団最多の２４人で、各球団担当制のスコアラー、打撃投手も多い。
阪神戦の宿舎は、スタッフの人数が増えたことで芦屋市内のホテルから大阪市内の高級ホテルに変更した。
「まだ累積の黒字があるから経営に問題はない」と数十億の“金庫”の存在を強調した同社長。
球団側は落合体制に完全バックアップの姿勢だけに、来季になって財布のヒモが固くなることはない。
だが、今オフの契約更改、補強プランには影響がありそうだ。

（兼田康次）

このまま　じゃ　阪神も　赤字か？

＜視聴率、地方で好調、巨人戦は低調＞
6/2(木)付日経産業新聞より

一方、スカパーの「プロ野球セット」の契約数も、今年は既に17万件を突破(昨年実績は約16万件)。
特に宮城県では対前年比３割以上、北海道でも前年を２割上回る契約数だそうです。

http://imasaraienai.blog9.fc2.com/blog-entry-43.html

26 ：代打名無し＠実況は実況板で ：2005/10/21(金) 18:06:21 ID:UfEjEzCg0
テレビサロンにあった地方の視聴率

486 名前：ほくほく堂 ◆V8F9YVTNVw [sage] 投稿日：2005/10/20(木) 22:21:13
◎プロ野球 パ・リーグ プレーオフ
「福岡ＳＢ×千葉ロッテ」（左：第４戦 10/16，右：第５戦 10/17）

【関東・TX*】13.8 17.0 【札幌・TVH】*8.3 11.5 【東海・TVA】10.9 14.1
【関西・TVO】12.0 15.2 【岡高・TSC】11.7 16.0 【福岡・TVQ】36.2 36.7

▽日本シリーズの平均視聴率
1992年 23.5% ヤクルト×西武（デーゲーム）
1993年 16.1% ヤクルト×西武（デーゲーム）
1994年 36.3% 巨人×西武（デーゲーム3試合、ナイター3試合）
1995年 32.0% ヤクルト×オリックス
1996年 37.1% 巨人×オリックス
1997年 25.1% ヤクルト×西武
1998年 25.1% 横浜×西武
1999年 22.1% 中日×ダイエー　　　　　最近10年間（95〜04）の平均
2000年 31.8% 巨人×ダイエー　　　　　　　25.71%　（257.1%/10）　
2001年 16.6% ヤクルト×近鉄
2002年 28.7% 巨人×西武　　　　　　　最近 5年間（00〜04）の平均
2003年 22.6% 阪神×ダイエー　　　　　　　23.14%　（115.7%/5)
2004年 16.0% 中日×西武

過去13年間の数値分布
　30%〜 　　94巨、95、96巨、00巨　　→95、96はイチロー絡み
　25〜30%　97、98、02巨
　20〜24%　92、99、03　　→92はデーゲーム
　　〜19%　93、01、04　　→93はデーゲーム

2005年 18.22% ロッテ×阪神
(19.7%,15.8%,17.4%,20.0%)

566 ：代打名無し＠実況は実況板で ：2005/10/24(月) 10:27:22 ID:Ih+pO/O40
スポニチによると日本シリーズの放映権料は１億３５００万円。昨日はテレ東が
９０００万円、ＮＨＫＢＳが４５００万円。

316 名前： 名無し 投稿日： 2005/11/08(火) 16:56:39 ID:Qy9PoOUo0
「週刊エコノミスト」１１月１５日号

■プロ野球経営の損得
・球団保有の意味が再び問われている　　　　緒方　欽一
・親会社優先のツケで収益力が低下　　　　大坪　正則
・鉄道事業が限定的だからこそタイガースの存在は大きい　　　　千種　裕之
・楽天は初年度黒字だがブランド戦略が欠如　　　　合田　泰政
・インタビュー　笠井和彦　福岡ソフトバンクホークス社長
　　「広告効果」で認知度アップ ２〜３年後には黒字化目指す
・巨人「放映権分配システム」の崩壊で身売りは今後も続く　　　　北矢　行男
・タイガース上場　上場にはメリットもデメリットもある　　　　宮本　勝浩
・村上氏には「産業再生」を期待する　　　　広瀬　一郎

みなさん一読してこのスレをレベルＵＰしましょう。

新しいプロ野球作って。

フジテレビ・グループが横浜とヤクルトの２球団の株を保有している問題で、
横浜の親会社であるＴＢＳが、ニッポン放送の持つ約３０％の横浜株を買う準備を進めていることが１２日、分かった。
フジ側は売却ができれば、野球協約１８３条にある「球団の二重保有」の違反ではなくなる。
同様に球団の二重保有問題が指摘されている楽天は、窮地に追い込まれることになりそうだ。

４日のオーナー会議でも議論となったフジ・グループのヤクルト、横浜両球団の「二重保有」騒動。
その問題の収拾へ、手を挙げたのは横浜の親会社・ＴＢＳだった。

都内で取材に応じた横浜・若林貴世志オーナー（６３＝ＴＢＳ副社長）は、
ベイスターズ株の売却先はフジ・グループ側が主導権を握ることを前置きした上で
「最終的に残りの約３０％もＴＢＳが買うことになるだろう」と現行の約７０％から
１００％所有になることでＴＢＳが横浜球団を完全子会社化する意向を明かした。

子会社化することでのメリットは、指摘される「二重保有」からの解消。
山中球団専務も「１００％になることで二重保有などといった煩わしい問題がなくなる。
経営面でも支障はない。今のところ、その方向になっている」と話した。

オーナー会議では、ＴＢＳ株と楽天イーグルス株の同時保有が協約違反と指摘された楽天が
「フジテレビも認められるのならば」と正当性を訴え、論議になった。根
来コミッショナーはフジ・グループが、横浜の筆頭株主でないことから「実質的な支配権がない」
と協約違反ではないとしていたが、筋を通すため書面を通じ、フジテレビに自発的な解消を迫っていた。

ＴＢＳが横浜株を１００％保有することで、フジ・グループの二重保有問題は解決する。
同時に楽天の“逃げ道”も封じることにもなる。
オーナー会議で楽天はフジ側の疑惑を指摘したことで決議は見送られたが、
それが解消されれば、今度こそ楽天は窮地に追い込まれる。

http://www.yomiuri.co.jp/hochi/baseball/nov/o20051112_30.htm

＞４．会社見学（見学日：2002年9月27日午後）
＞≪見学の流れ≫
＞(１)質疑応答(横浜ベイスターズ代表取締役社長)
＞・球団経営についての質疑応答
＞（中略）
＞�D球団名から企業名を外す際には何か問題が起きましたか？
＞又その際親会社の反応はどのようなものだったのでしょうか？
＞
＞A:これは「独立しなさい」という親会社の意思。球団名に企業名が入っていると分社化できない。
＞親会社がマルハと名前を変えたのでその名前を浸透させる為にも球団名に名前を入れるべきなのかもしれないが、
＞オーナーの意志なので外した。多くの球団が球団名の中に企業名を入れるのは、
＞もし球団が赤字になったとき、そうしていないと親会社から損失補填をしてもらえないため。
＞親会社が損失補填しても課税はされない。またこれは宣伝費となる。
＞ベイスターズの場合は親会社の名前が入っておらず、誰も補填をしてくれないので独立してやっていかなければならない。
ttp://www2.bus.osaka-cu.ac.jp/~nakase/2002kaki/yokohamabaystars.htm


〜〜〜5年後〜〜〜

TBSは16日、都内で決算記者会見を開き、
所有する横浜の今年の赤字が12億円に達することを明らかにした。
昨年は約4億円だったが、同局では、セ・パの交流戦が採用され、
巨人、阪神など人気球団との対戦が減少したことが、
放送権収入、観客動員数へ影響したとみている。
今年の赤字分は、昨年に引き続き、TBSが全額を補てんする。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
http://www.nikkansports.com/ns/baseball/p-bb-tp0-051117-0009.html

銭ゲバ選手たちの高額な年俸が主な原因なのに・・・
つい先日まで選手会の会長だった古田は、何をしたいのだろうか？
人件費を抑えて、まともな経営を目指そうと言うのかな？？
そもそも球団の財務諸表なんて、公開できるようなものではないけどさ

『論座 2006年1月号』
http://opendoors.asahi.com/data/detail/7087.shtml

プロ野球　改革はこれからだ！
【インタビュー】
古田敦也（選手会前会長、ヤクルトスワローズ監督兼選手）
「赤字自慢をする経営者には、ほんま腹が立つ」←←【ここ、注目！】
聞き手・西村欣也（朝日新聞編集委員）

【対談】
滝鼻卓雄（読売巨人軍オーナー）
「球団の企業努力を認めるべきだ」
VS.
大坪正則（帝京大学教授）
「12球団で10兆円産業をめざそう」

★巨人戦　地上波から消える日も★

＞来季の巨人主催試合のテレビ中継を、
＞テレビ東京が初めて担当する方向で調整されていることが２９日、分かった。
＞視聴率低迷の影響などで日本テレビの“牙城”が崩れた形だが、
＞一方でテレビ東京の全国の世帯カバー率が約７割という懸念もある。

＞また、ＣＳ放送だけの中継を検討している民放局もあり、←←【ここ、注目！】
＞原巨人の試合が数試合程度地上波から消える可能性も出てきた。

http://www.sponichi.co.jp/baseball/news/2005/11/30/05.html

673 名前：名無しさん＠恐縮です[sage] 投稿日：2005/12/06(火) 21:57:37 ID:weA0st4l0
阪神　地元関西の中継が深夜枠に？　Ｇ戦削減飛び火で大損も

11月29日にテレビ朝日が来年の巨人戦削減を発表したが、
これを受けて、系列のＡＢＣテレビから阪神球団に次のような連絡が入った。
「キー局のテレビ朝日が野球をやめて全国ネットの番組を放送したら、
関西だけ野球を流すわけにはいかない。阪神戦は深夜に録画中継するしかない。
深夜だと視聴率は1ケタ。高い放映権料を払っているのにこれでは大赤字だ。
放映権料を下げてもらいたい」
放映権料は巨人戦を含む年間セット販売のため、1試合の単価は設定されていないが
「視聴率が4分の1以下になるなら1試合につき1000万円は下げないと」（球団関係者）。
阪神の営業担当者は
「何で巨人のあおりを受けなきゃいけないんや。交流戦で全国に阪神ファンがいることも分かり、
全国展開も視野に入れていたくらいなのに、地元の関西で生中継が減るのは痛い」
「放映権料を下げなきゃいけない事態になったらその分を巨人に請求したいくらいや」と吐き捨てた。
（抜粋）

★子供からも批判される野球中継★

12月9日 産経新聞20面　読売テレビ「子供番組審議会」（あす放送）

子供たちの意見を番組づくりに役立てようと読売テレビが開いた
「こども番組審議会」の収録がこのほど、同局スタジオで行われた。
番組のマンネリや演出への批判、言葉遣いの指摘など意見百出。
プロ野球中継への批判まで飛び出すなど、同局にとっては耳の痛い話も。

そんななか局関係者にショックだったのは、
野球選手の名前が全く挙がらなかったこと。
昔は好きな出演者に必ず挙がったものだが、人気の低落は否めない。

さらに、嫌いな番組に、野球中継を挙げる男の子もいた。
「延長で次の番組が見られなくなるから」との理由に、
ほとんどの子供が納得したようにうなずく。
「野球中継は必要ない」とまでいう声も出た。

＞さらに、嫌いな番組に、野球中継を挙げる男の子もいた。
＞さらに、嫌いな番組に、野球中継を挙げる男の子もいた。
＞さらに、嫌いな番組に、野球中継を挙げる男の子もいた。

＞「野球中継は必要ない」とまでいう声も出た。
＞「野球中継は必要ない」とまでいう声も出た。
＞「野球中継は必要ない」とまでいう声も出た。

>>360
最近はプロ野球を叩くと売れ行きが良好なのか、
こんな昔から当たり前のことで記事になるのかねぇ。

オレも野球大好き少年だったけど、ナイター中継より他に見たい番組あったから
不服だったのですが。

日本経済新聞社編　『球界再編は終わらない』
http://www.nikkei-bookdirect.com/bookdirect/item.php?did=31207

★球団事業に「経営」が必要なくなる仕組み★　４３ページより引用

「不思議」の原因は、球団事業の「広告宣伝効果」にある。
通常、赤字補填のようなサービスや商品など「財」の移転をともなわない資金の移動は、贈与とみなされ課税対象となる。

しかし、ことプロ野球に関しては、一九五四年の国税庁通達により、球団事業でいくら赤字が出ようと、
親会社はその分を広告宣伝費として処理する事で本業の利益に対する税負担を軽減する事が出来るようになった。
業績がしっかりしている企業にとって、プロ野球はまたとない節税対策にもなったのだ。

本来、プロ野球事業に宣伝媒体としての役割を期待する企業にとっては、その宣伝効果こそが球団の価値になる。
ところが日本のプロ野球の場合、毎年シーズンが終了し球団事業の決算がまとまるまで、
球団事業による「広告宣伝費」がいくらになるかはわからないことになる。

またその金額も、客観的な宣伝効果とは全く関係が無い。
近鉄が毎年「広告宣伝費」という名目で球団運営会社に十億円規模の資金を払っていながら、
二〇〇一年にリーグ優勝を果たした際にわざわざ広告宣伝効果を試算した事が、この事実を如実に物語っている。

国税庁の通達は、親会社となる企業に球団事業に必要なだけ資金を与える「タニマチ」としての役割を期待することで、
戦後、日本にプロ野球が根付く事を狙ったものだった。

その結果、親会社は、球団事業を独立採算の事業経営として成立させる意気込みは、弱くなった。
どんなに赤字を出しても、その分を埋め合わせてもらえる「どんぶり勘定」がまかり通っては、球団事業に「経営」は必要無い。

そして、親会社が負担できる「広告宣伝費」の大きさによって各球団の戦力が決まるのならば、
戦力均衡によってのみもたらされる健全なスポーツリーグの姿は望むべくもない。

日本のプロ野球界は、野球興行の本業への波及効果を狙う企業による「どんぶり勘定」がまかり通る「業界」となってしまっていた。

日本経済新聞社編　『球界再編は終わらない』
http://www.nikkei-bookdirect.com/bookdirect/item.php?did=31207

★球団は親会社の納税額を圧縮するための便利な道具★　２２９ページより引用

球団が放漫経営を許されてきた謎を解く鍵は、
１９５４年の国税庁通達「職業野球団に対して支出した広告宣伝費等の取り扱いについて」にある。

子会社の球団の赤字補填を親会社の広告宣伝費として認める同通達は、
親会社の名前を球団名にしていれば、巨額の赤字を出してもかまわないという「お墨付き」をもらった格好だ。

球団は親会社が黒字を減らして納税額を圧縮するための便利な道具となり、
利益を出すという経営の根本がおろそかになった。
経営者を見ても親会社からの天下りが多く、
必ずしも球団経営を知らない人が多い事にも意識の低さが表れている。

球団はいわば親会社の「広報宣伝運動部」。巨人ですらその立場は同じだ。
各球団ともプロと名乗ってはいるが、バレーボールやバスケットボールなど企業アマチュアチームと
運営上の目立った違いは規模の大きさだけに過ぎない。

＜参考＞
職業野球団に対して支出した広告宣伝費等の取扱について【国税庁のサイト】

http://www.nta.go.jp/category/tutatu/kobetu/houzin/2027/01.htm

ナベツネ、宮内、孫、三木谷、外資に支配された西武
5/12か、、、
あと２つDQNが入ると過半数となり日本プロ野球は終わる。
とりあえず村上と堀江の参入を防止しないと

幻の「筋肉番付」優勝

――神戸製鋼の大畑選手が、「筋肉番付」で優勝して話題になっています。
　　実は裏話で吉田選手も出場したことがあるそうですね。

吉田　そうなんですよ。ボクも収録まで行ったことがあるんです。確か９６年
　　　の終わり頃です。でも、１日がかりで収録したのに、最終的に当時の状
　　　況から放映されなかったんです。テレビを見たら、ボクが映っている場
　　　面はみごとにカットされていました。編集がうまいなあ、とヘンに感心しました。

――かなりいい成績だったようですね。

吉田　幻ですが「優勝」でした（笑）。

http://sportsnavi.yahoo.co.jp/rugby/other/column/2001/ZZZZ2N55V1D.html

こんな事って放送業界では日常茶飯事なの？

球界再編のために動いてる、元オリックス・近鉄ファンが現オリックスを応援していない、球界批判のHP

http://uttaeru.mxx.jp/
http://www.h6.dion.ne.jp/~dai4qjyo/sign/sign.htm
http://taka1134.hp.infoseek.co.jp/
http://kyukaisaihen.hp.infoseek.co.jp/
http://aa4a.com/ushinosekai/
http://www.geocities.jp/baseball_champion2005/
http://www.h2.dion.ne.jp/~welovepa/
http://www13.plala.or.jp/dk_tabi/buffaloes.html
http://gomura.pobox.ne.jp/buffaloes/index.html

大阪市西区の大阪ドームを所有・運営し会社更生手続き中の大阪市の第三セクター「大阪シティ
ドーム」について、管財人の浦田和栄弁護士は１３日、競争入札を２月１６日に実施
すると発表した。施設の不動産鑑定価格とドーム社の企業価値から、最低入札価格を１００億円とした。
　
また浦田弁護士は、債権者は１２８人、債権額は約６０８億円と確定したことを明らかにした。今
後は、大阪市にドーム社への補助金支出や固定資産税減免など支援を求める。
　
浦田弁護士によると、入札予定者と面談し、スポーツや文化イベントを楽しめる大阪ドームの公
共的機能を維持する意思があるかを聞き、その内容と入札価格で落札者を決める。
ttp://flash24.kyodo.co.jp/?MID=RANDOM&PG=STORY&NGID=soci&NWID=2006011301003781







大阪ドームって何の為にあるって話題が去年あったけど、こうなりました。

「プロ野球の視聴率」についての概論

　　下記は「プロ野球の視聴率を語るスレ」に集まった情報をまとめた物である
　　最近では視聴率について語られる機会は多くなったが、そこまでで終わってしまい
　　それが具体的にどう言う事なのかまでは語られることは少ない
　　これらは「視スレ」では常識になっているが、全体を理解しないとわからない事を
　　テンプレより突っ込んだ物としてまとめてみた

　　これらの情報はさまざまな媒体から出たもので、限界があることも記しておく
　　（阪神の放映権料は800〜1500万円、2000万円などソースによりバラツキがある）
　　この問題についての理解の一助になればと思う

○なぜプロ野球の視聴率を語るのか　−プロ野球視聴率問題のポイント−

　巨人戦に放映権料という経営の根幹を握られ
　巨人戦の放送枠を差し替える事で他球団は試合が放送され
　巨人が関東において人気面で引っ張ってくれた事で現在の露出があり
　その前提で広告宣伝と言うプロ野球の球団の存在意義が見出されるからであり
　それ如何では現在のプロ野球のシステムが崩れる可能性があるからである

　従来　巨人戦の放映権料は一億円以上と他と比べて圧倒的に大きかった　
　球団経営は50〜60億円の規模で行われ、野球事業で得られるのは20〜30億円前後
　残りの30億円の赤字は　セは巨人戦の放映権料と集客力によって補い
　パは親会社の広告宣伝費名目の補填によって埋めてきた（パ全体の赤字は150億円）
　巨人戦の放映権料（及び動員）が頼りに出来なくなるとセも100億円近い赤字になると思われる
（現に交流戦で巨人戦が減った中日、横浜、広島はそれぞれ前年比10億円弱マイナス）

　それに加え　他球団の系列局での試合中継の多くは巨人戦の枠を差し替えて放送してるため
　巨人戦が放送されなくなる場合　他球団の放送枠が激減する恐れがある
　マスコミでの巨人の威信低下は　巨人一極集中で作られた人気による露出が減る事になり　
　球団の存在意義である広告宣伝効果が減少し　何十億という金額に見合うか　
　球団の保持も含めて厳しく査定される事につながる

　この様に巨人戦は放映権料だけでなく露出などの面においても　プロ野球全体の下地になっている

○視スレの視点のポイント

　　巨人戦視聴率低迷
　　　　　↓
　　巨人・マスコミの共同体崩壊　　←ｲﾏｺｺ
　　　　　↓
　　巨人戦放映権料の利権消滅
　　　　　↓
　　各球団赤字の増大・地方の放送枠減少・露出の縮小
　　　　　↓
　　経営規模縮小・年俸適正化
　　　　　↓
　　巨人に頼らない新体制へ改革


○なぜプロ野球がこのような経営が出来たのか

　職業野球団に対して支出した広告宣伝費等の取扱について
　　http://www.nta.go.jp/category/tutatu/kobetu/houzin/2027/01.htm
　この通達によって　いくら赤字があっても補填できる特権があり
　その為に数十億の赤字でも今まではやって来れ　
　球団が親会社の会計操作のツールになるなどの旨みがあったとも言われる

　しかし　ここ数年の連結決算の重視・株主の発言権の増大、経済状況の変化により　
　あまりに不合理な球団経営は親会社にも負担が大きく
　球団の親会社の経営陣の責任問題にまで発展する可能性がある為
　球団経営に対して現実的でシビアな見方になりつつある

○巨人戦の視聴率について

　プロ野球の視聴率においては巨人戦の視聴率が焦点である
　いくら地方で視聴率が取れてても　キー局の意向で編成が決まるため
　系列局は野球中継の本数を自由に増やしたりと言う事は出来ない
　他球団の試合の放映権料は人気球団で1000〜2000万円程度、通常100〜500万円
　ロッテの05年の放映権料は1試合15万円（地元のローカル局）など経営に影響はほとんどない　　

　巨人戦の視聴率は1999年の20.3%から2005年の10.2%まで毎年ほぼ2%ずつ下がってきた
　例外は原巨人優勝の2002年だが　2001年 15.1→02年 16.2→03年 14.3%　と流れは変らず
　2005年の10.2%も　9月に入り水準が5〜6%になったため深夜放送化したためで　
　そのままなら一桁は免れなかった
　2005年は巨人戦で20％を越える事はなかった（プロ野球全体でも日本シリーズで1本のみ）

　巨人戦の視聴率低迷の問題
　・一試合一億円以上の放映権料に加え　2〜3000万円の制作費がかかる為
　　通常の番組の制作費の4〜5倍とコストパフォーマンスがひどく悪い　
　　延長による実際の損害としてCMスポンサーへの補償（CM料金減額）が5000万円
　　（日経新聞社「プロ野球よ」）
　・視聴率では同時間帯で最弱クラスのコンテンツであり　半数以上が一桁である
　　個人視聴率（性別・年齢別の視聴率）でも高齢層に偏っているため
　　視聴率低迷の事もあり　若者・女性層を狙うCMスポンサーがつかない　
　・毎日放送する為　本来稼ぎ時であるゴールデンの時間帯の視聴率を下げる事は
　　スポンサー料に影響し　テレビ局の経営に直接被害を及ぼしたのは記憶に新しい
　・コンテンツとしてみた時　定時で試合終了しないため後番組への影響や
　　（2005年では巨人戦の後番組の視聴率が　例えばﾄﾘﾋﾞｱと世界仰天とで
　　　中継のない裏のライバル番組へ毎週5％移動するという現象が見られた）
　　巨人の成績が振るわなかったシーズンのリスクや
　　年々視聴率が下がり続けていて数字上ほぼ限界まで来ている事がある

　なお　巨人にとっては放映権料の減額は大きなダメージではない
　巨人の運営予算は240億円　そのうち放映権料は35億円前後（日テレは半額）で少なくないとは言え
　法人向け年間シートが稼ぎ頭であるため　放映権料減額は他球団ほど致命的ではない
　勿論　毎日放送される巨人戦及びスポーツ報道が人気維持の前提になっている面はあるため
　回りまわって露出減による人気低下で年間シートが売れなくなるのはあるだろうが…
　また黒字の巨人球団が赤字の中部・西部読売など他のグループ会社の赤字を補填する構造の為
　現時点では巨人の利権を読売グループが手放すのは考えにくい　と言う所にも留意

○巨人以外の球団の視聴率の実態

　・阪神・ソフトバンクは地元では16％前後だが　キー局の意向で地元系列局の放映権料減額の動き
　　楽天は16%取れたと言う話が出るが　視聴率を見ると開幕と交流戦の巨人戦で稼いだ数字で
　　交流戦以降は数本しか放送されず　そちらは計算してみると一桁の数字だったようである
　・東北では宮城以外は巨人　九州でも福岡以外は巨人を中継する様に
　　30程度の県では依然巨人戦を流しており「地方では地元の球団が…」と言うのは無理がある
　・全体的に巨人以外の球団の視聴率も年々減少傾向にある
　　良く言われる「巨人より地方の球団が」と言うのは巨人が極端に下がったため　
　　結果として地方の球団が数字の上で上回っただけで、他の球団が上がったわけではない

　プレイオフの視聴率などはロッテの地元の関東では良かったものの
　他地域では3〜4％下回る視聴率になっている　これは恐らくプロ野球の地域密着化が進んだが　
　反面　全国的な盛り上がりは難しい時代に入ってきたということだろう

　有料放送にファンが分散したため視聴率が下がったと言うのも怪しい
　スカパーのプロ野球セット加入件数は2005年度17万件（04年度16万件）で　
　仮に加入者が全員関東にいたとしても0.5%程度にしかならない

　勿論　地方Ｕ局等の放送は従来通りで　戦略コンテンツとしての意味は大きくなるが
　地元にＵ局がない地方や　全体の本数としては減るわけで手放しで大丈夫とは言えないだろう
　現状でも2004年のtvkの横浜戦中継は50試合だったのが　05年は33試合に激減など厳しい状況にある

○各球団の視聴率

　　順位 チーム　　　　　　 放送試合数 　　視聴率(%)
　　1位 阪神(関西)　　　　　　　 94 　　　　　　16.1
　　2位 楽天(仙台)　　　　　　　 13 　　　　　　16.0
　　3位 ソフトバンク(北部九州) 71 　　　　　　14.6
　　4位 中日(名古屋)　　　　　　79 　　　　　　13.7
　　5位 広島(広島)　　　　　　　 91 　　　　　　12.5
　　6位 西武(関東)　　　　　　　 7 　　　　　　　11.6
　　7位 日本ハム(札幌)　　　　 19 　　　　　　 11.4
　　8位 ロッテ(関東)　　　　　　　6 　　　　　　 11.1
　　9位 オリックス(関西)　　　　 10 　　　　　　10.5
　　10位 読売(関東)　　　　　　 139 　　　　　 10.2
　　11位 横浜(関東)　　　　　　 17 　　　　　　 9.2
　　11位 ヤクルト(関東)　　　　 21 　　　　　　 9.2


○視聴率の目安

　巨人戦の放映権料が高額な理由は　80年代には毎日25%を越えるほどの視聴率だった事
　関東で10%は数字の上で400万人の視聴で　北部九州（福岡＝500万人）の80%に相当する等
　関東圏の市場規模の大きさと他地域への波及力が巨人戦の高額な放映権料を生み出している　

　ビデオリサーチのエリア区分では　関東4000万人　関西1600万人　名古屋1000万人
　北海道550万人　北部九州(ほぼ福岡)500万人　である

　視聴率の水準はゴールデン（G帯）なら平均13%が目安
　（平日の8〜9時台はの合計視聴率は75％弱くらいで　6局で割ると約13％）
　15%で好調　18%で看板番組　20%で大ブーム　逆に10〜12%で厳しい　一桁は無理
　制作費は通常は2000万円〜　看板番組クラスでも上限3000万円程度
　テレ東の番組は高いもので1500万円　ほとんどは700〜1000万円程度で8〜11％
「白い巨塔」のような豪華キャスティングのドラマで一本5000万円の制作費と言われる

　昼は夜の半分程度　昼の10％は夜の20%に相当する
　深夜は時間帯によるが3〜5倍程度の数字になる
　BSは基本的に地上波の10分の1とされる
　日韓W杯の時地上波が60%以上取った時　BSでは地上波換算で5〜6%だったと言う
　BS放送のプロ野球（巨人以外）やJリーグは1%前後の視聴率とのNHKの調査がある

○結論　

　5年後にはプロ野球の放送・放映権料などは適正な物になっているだろう
　巨人戦でも1000〜2000万円程度の放映権料　毎日でなく休日のみの昼の放送で
　日本シリーズ等のイベントだけを放送　その視聴率も2005年並の15〜20％程度
　日本S等の放映権料も現在の一億数千万円から5000万円以下にまでなると思われる
　短期的に一年だけ「ブーム」の形でそれなりの視聴率が取れる事はあっても
　以前のような絶対的なコンテンツになることはもう無いだろう

　巨人に頼ったシステム（放映権料・露出含めて）はもはや当てにならず　
　セ・パとも各球団の経営規模縮小は不可避なため
　年俸総額の減額、コストの徹底的な削減など早急に対処すべきである


　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　◆OT.QPw4Vl2

39 ：視スレ2005　総括1：2005/11/14(月) 03:02:20 ID:MN9Pt4/L0
視スレ2005　総括

　 　 　 3月　　4月 　　5月.　　6月　　7月.　　8月.　　9月 　 10月　 平均 　　　　前年比
2005　　 　　　12.9　　13.0　　10.1.　　 8.5.　　 7.2.　　 7.2 　　　　　　10.2　VR　　▼2.0

巨人戦　2005年の視聴率の流れ
　・2005年の巨人戦は13.5%（618の奇跡）で始まった
　　開幕一週間後の横浜戦で8.8%　最初の阪神戦で8.9%を記録し
　　四月の平均視聴率は12.9%　
　・交流戦は初戦の楽天戦で今期最高の17.3%を取ったが　
　　二順目で失速し　六月からは一桁が23試合中11試合と急激に増えた
　・七月は長嶋登板でも13.5%　21試合中15試合が一桁
　　八月は25試合中24試合が一桁だった
　・九月には入ると深夜放送が常態化　深夜化しなかったら年間一桁は必至だった
　　04年には九月でも二桁が15試合中6試合あったのを見ると相当深刻

　・結局　巨人戦では20％を取る事はなかった（2004年は3本）
　　最高は交流戦の17.3%　数字的にまずまずの14％以上は14本
　　最低は4.6%　ワースト8〜10位は5.8%と言う数字だった
　・一桁本数67本（通常放送は130本）連続一桁記録24本（8月14日〜、G帯のみ）
　　デーゲーム6試合　深夜放送10試合
　　http://www.geocities.jp/baserating/2005.html

プロ野球　2005年の視聴率
　　オールスターは　11.9 10.3%
　　プレイオフは　1st **.* (*7.0) 2nd **.* **.* **.* 13.8 17.0%
　　日本シリーズは　19.7 15.8 17.4 20.0% (平均18.2%)
　　アジアシリーズは　11.2 *9.2（*7.5）15.4% (平均11.9%、G帯のみ)
　で日本シリーズでなんとか20％を1本確保して面目を保った

40 ：視スレ2005　総括2：2005/11/14(月) 03:03:02 ID:MN9Pt4/L0
各種の理論が崩壊した年でもある
　・長嶋でも13.5%　巨人戦で20％とれない
　・スカパーに加入したから→プロ野球セット加入者は17万件
　・地方で視聴率取れるから→日ハムはパ同士では10％が最高　
　　 　楽天は巨人との交流戦以降の放送は数本のみ
　　 　東北では宮城以外は巨人　九州でも福岡以外は巨人を放送
　　 　取れるのは阪神・ｿﾌﾄﾊﾞﾝｸくらいだが17%前後
　・巨人戦が無い為　阪神優勝試合の放送が関西だけになる所だった　　など

　・巨人戦より地元の球団が視聴率を取れるようになったと言うより
　　巨人が急激に下がった結果 地元のチームが数字的に上回るようになった

2005年のまとめ
　　視スレの予測通り　広島、中日、横浜が交流戦による巨人戦の減少による赤字の増大
　　野球界全体では改革元年の不発、五輪競技削除、高校野球不祥事など事件が相次いだ
　　この悪い流れはこれで終わりかと言うとそうではないと思われる
　　2004年は潮目の変わる分岐点の年　05年はその流れを受ける後退局面の年だとして
　　これで全ての負の要素が無くなったわけではないからだ
　　残る大きな不安要素は　巨人戦中継の処遇　と　スターのメジャー流出　である
　　これが確定するまで　球団の経営問題　を絡めて不安定のままだろう

「日経ビジネス」 ［2006年1月30日号　no.1326　1月30日発行］
千葉ロッテマリーンズオーナー代行　重光　昭夫氏　　戦力補強は経営から
http://bpstore.nikkeibp.co.jp/mokuji2/nb.html　126ページから一部引用

編集長
変革を決意したきっかけは何だったのですか。

重光氏
資金負担が重くなり過ぎました。
球団の損失を親会社が損金参入できるとはいえ、耐えきれない水準に達していました。←←【例の通達のことね】

ご参考までに2003年度の千葉ロッテマリーンズの収支をお教えしましょうか。
入場料などの収入が17億1100万円。
これに対して選手の人件費が34億5700万円。
その他の経費を加えると、締めて35億1000万円の赤字でした。
2004年度はさらに悪化し、38億7100万の赤字。

これはなんとかしなれば、と考えていたら、一足先に大阪近鉄バファローズがオリックス・ブルーウェーブとの合併を決めた。
実は、我々も2004年の夏ごろに、ホークスと合併するしかないかという瀬戸際に立っていたんです。
そうしないと、生き残れない状況でした。

748 名前： 無礼なことを言うな。たかが名無しが [sage] 投稿日： 2006/02/06(月) 05:02:27 ID:KjuPVR7N
ところで、防衛軍はサッカーの日本代表戦が高視聴率だと、
「代表戦が高視聴率なのは、多くの人はナショナリズムで見ているのであって、サッカーファンが多いのではない。」
というナショナリズム理論をよく使うね。
野球の代表戦はアテネの時は低視聴率で、その言い訳が
「野球ファンは代表戦には興味がない。」だったよね。
でもオリンピックだから、野球ファンは興味なくても、ナショナリズムでそれ以外の人が多く見るんじゃないの？
それともナショナリズムを使っても、一般人に興味を持ってもらえないほど、つまらないってこと？

民放ＴＶキー４社、「ＷＢＣ」営業順調推移
ttp://www.godotsushin.com/

エキシビジョンゲーム／1次リーグ アジアラウンド
日程　　　　　　　　 対戦カード　　　　　中継放送局が決まってる　　　　
2/24(金)19：00〜　日本代表×12球団選抜　J SPORTS 2、TBSテレビ系、ニッポン放送
2/25(土)19：00〜　日本代表×12球団選抜　ニッポン放送
2/26(日)19：00〜　日本代表×ロッテ.　　　　 テレビ東京系、ニッポン放送
3/01(水)19：00〜　日本代表×巨人　　　　　 日本テレビ系、ニッポン放送
3/03(金)18：30〜　日本代表×中国代表　　 J SPORTS 3、ニッポン放送
3/04(土)18：00〜　日本代表×台湾代表　　 J SPORTS 3、日本テレビ系、ニッポン放送
3/05(日)18：00〜　日本代表×韓国代表　　 J SPORTS 3、テレビ朝日系、TBSラジオ


民放４局ってことは、フジはやらないのかな？

ニッポン放送ってラジオ局じゃ・・・

■東京ドームのシーズンシート

今シーズン視聴率的に相当暗そうですね。
さて、東京ドームのシーズンシートの売れ具合をこの数年定点観測しているのですが(URL参照）、
人気低落傾向に歯止めがかかりません。

おととし：e+で、シーズンシートのばら売りセット（9試合程度をまとめて売る）が敢行される。
去年：e+のシーズンシートばら売りが失敗。プレオーダーだけではさばけず、シーズン開幕までずっと売れ残った。
本年：とうとうオーロラシート（A席相当）に売れ残りが発生。
また、希少価値のあるジュニアスイートのうち、「スーパー」カテゴリー（実はほぼ外野に近い2階のカス席）が
e+のシーズンシートばら売りセットに出現。

また、ばら売りセットに、他の試合の優先予約権も付与するなどなりふりかまわぬ販促策を展開中。
http://eee.eplus.co.jp/g06/
となっています。

東京ドームのシーズンシートは、同じカテゴリーの席のシングルチケットに比べて、
3倍近い値段設定で明らかに大規模法人の接待向き需要をターゲットとしていたのですが、
（またこれが放映権収入と並んで、讀賣の非常に大きな収入源だった訳でもあるのですが）このビジネスモデルも崩壊寸前のようです。

ドームウォッチャー (2006-01-19 02:48:26)

http://www.tokyo-dome.co.jp/dome/giants/season/index.htm

ナベツネを悪者にして日本のプロ野球をつぶすためのアメリカの陰謀

>>381
多分ヤクルトに流れたな。今年神宮は連日満員なんじゃないか。

ヤクルト、ロッテといったとこに人気食われてるんだろうね。

欽ちゃん　欧州遠征
http://www.yomiuri.co.jp/hochi/baseball/feb/o20060210_140.htm
野球の五輪復活へ

野球を再び五輪へ―。欽ちゃんが１０日、壮大な計画をぶち上げた。
宮崎・日向でキャンプ中の茨城ゴールデンゴールズ（ＧＧ）の萩本欽一監督（６４）は、
９日に野球が２０１２年のロンドン五輪から除外されることが正式決定したことを受けて、
すぐさま復活への道を模索。“野球不毛の地”欧州で野球の伝道師となることを宣言した。

“野球人”として指をくわえてはいられない。欽ちゃんは「日本球界にとって大きなマイナスだよ！　
一つの大きな目標がなくなるんだから」とショックを隠せない様子ながらも、すぐに「原因は
世界に普及していないから。今年か来年には、ＧＧをまずは欧州に連れて行くよ」と遠征計画をぶち上げた。

　その狙いを「まずは野球ってこんなに笑えるものなの、と思ってもらわないと」と説明。
ＧＧナイン以外に大量のコメディアンを連れて行く予定で「ガンガンマイク（パフォーマンス）やるよ。
カンペ見ながらしゃべるよ」と言葉の壁も乗り越え、外国語で話すつもりだ。
「スポーツにも笑いにも国境はないよ」と自信満々。欽ちゃんが野球の五輪復活の請負人になる。（角野　敬介）

神宮は横浜の次に観客が少ないところだったのだが・・・少しは増えるかな？
まず流れる事はないと思うけどな

急に他のチームのファンになったりするかな

>>385
逆効果にならなきゃいいが・・・。

巨人戦、地上波取りやめも　テレ朝の今季中継方針
　今季のプロ野球巨人戦中継について、テレビ朝日の早河洋専務は２８日の定例会見で「ペナントレース前半の
白熱度を見た上で、後半戦に地上波で放送するかを、その都度検討していく」と述べ、４−６月の視聴率が昨年
並みに低ければ、カードによっては、７月以降に地上波中継を取りやめる考えを示した。
　中継の延長についても「前半戦でも、点差などケース・バイ・ケースで判断していかざるを得ない」と語った。
　同局は今季の巨人戦放映権を、昨季から１試合減の１８試合獲得。当初、大幅な試合数削減も検討したが「球
団との信頼関係もある」（早河専務）として、昨季並みに落ち着いたという。
（共同通信） - 2月28日19時15分更新
ttp://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20060228-00000199-kyodo-ent



>>379
　WBC壮行試合の視聴率が一部出たが……
*8.8% TBS 2/24(金) 18:55-20:54 「WBC壮行試合・日本代表×12球団選抜」（ゴールデン）
*9.3% *EX 2/25(土) 19:00-20:54 「WBC壮行試合・日本代表×12球団選抜」（ゴールデン）
*6.0% *TX 2/26(日) 19:00-20:54 「WBC壮行試合・日本代表×ロッテ」　　　　（ゴールデン）

生命線の巨人戦の放映権料が減らされると、経営が厳しい球団は大変ですね。
【セで今度は再編問題】が来るな

http://www.sponichi.co.jp/baseball/flash/KFullFlash20060228047.html

＞放映権料については「営業収入と比較し、適正なところに近づいた」と語り、放映権料が昨季より安くなったことを明らかにした。

さてさて、どの程度まで値下げされたのだろうか？

★巨人戦、地上波取りやめも　テレ朝の今季中継方針（共同通信）★

今季のプロ野球巨人戦中継について、テレビ朝日の早河洋専務は２８日の定例会見で
「ペナントレース前半の白熱度を見た上で、後半戦に地上波で放送するかを、その都度検討していく」と述べ、
４−６月の視聴率が昨年並みに低ければ、カードによっては、７月以降に地上波中継を取りやめる考えを示した。
中継の延長についても「前半戦でも、点差などケース・バイ・ケースで判断していかざるを得ない」と語った。

同局は今季の巨人戦放映権を、昨季から１試合減の１８試合獲得。
当初、大幅な試合数削減も検討したが「球団との信頼関係もある」（早河専務）として、昨季並みに落ち着いたという。

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20060228-00000199-kyodo-ent

★巨人戦後半戦の中継取りやめも（スポニチ）★

今季のプロ野球巨人戦中継について、テレビ朝日の早河洋専務は２８日の定例会見で
「ペナントレース前半の白熱度を見た上で、後半戦に地上波で放送するかを、その都度検討していく」と述べ、
４〜６月の視聴率が昨年並みに低ければ、カードによっては、７月以降に地上波中継を取りやめる考えを示した。

中継の延長についても「前半戦でも、点差などケース・バイ・ケースで判断していかざるを得ない」と語った。

放映権料については「営業収入と比較し、適正なところに近づいた」と語り、
放映権料が昨季より安くなったことを明らかにした。←←←←【注目！】

[ 2006年02月28日 20:03　速報記事 ]

http://www.sponichi.co.jp/baseball/flash/KFullFlash20060228047.html

７５２は下の日刊合同通信の具体的内容かも・・・・やはり、フジテレビは厳しいですな。

巨人戦の地上波での全国ネット中継は、今年で最後かもしれないと思うと
寂しいですね（嘘泣き）


＞752 名前：名無しさん＠お腹いっぱい。[sage] 投稿日：2006/02/28(火) 20:56:55
＞フジが巨人戦の全国ネット生中継を保証しているのは最初の1ヶ月のみ。
＞その後は視聴率やレギュラー番組との兼ね合い、対戦球団の成績などを
＞総合的に考慮して試合の10日前を目安に放送するか否かを決めるらしい。


日刊合同通信　バックナンバー
2006年2月27日(月) 第50巻 第12362号

現職代表逮捕大変遺憾・３月末に判断を
和解し出資は最善・未だ最終局面迎えず

フジ村上社長、ナイター最初の１カ月注目←←←【これが気になりますね＾＾】

http://www.godotsushin.com/backnumber_nikkan/2006_02.html

668 名前： 無礼なことを言うな。たかが名無しが 投稿日： 2006/03/01(水) 20:30:44 ID:myPxAdnI
WBCは元々、MLB側の金儲けの発想から始まっているため、
やたらと放送権利料が高い。
通常のペナントレース中継の数倍はする。
それに加えて野球が売れない現状で、
各局かなりの大赤になることは間違いない。
http://tvradio.exblog.jp/2762587/

WBCの放映権料は1.5億〜2億ぐらいですかね？
もうアホかと・・・・

74 名前：名無しさん＠お腹いっぱい。[sage] 投稿日：2006/03/01(水) 11:16:43
ナイター編成は常にレギュラー番組の休止という問題と隣り合わせになっている。
昨年のG戦ナイターの視聴率はふるわなかったので今回レギュラー番組を大事に
していこうという流れが出てきた。今年のナイターに関しては特に最初の1ヶ月の
視聴率に注目していきたい。
ttp://www.fujitv.co.jp/fujitv/news/060224kaiken.html

★ＷＢＣ壮行試合日本代表対巨人戦の視聴率は１０．６％★

＞昨日夜の野球、ＷＢＣ壮行試合日本代表対巨人戦。
＞日本代表は、負けない固いゲーム運びだったが地味な試合。
＞巨人が強い時は、主力が代表に取られていても得点は出来たはずだ。
＞昨日の日本代表、巨人の選手は出ていないが）
＞昨日はたった３安打。

＞視聴率は１０．６％。
＞一昨日のサッカー１９．２と比べ、８．６ほど低い。
＞今年もプロ野球のナイター中継厳しいよ。

http://www.fujitv.co.jp/sports/hitorigoto.html

WBC日本代表を考える　Part76
http://ex13.2ch.net/test/read.cgi/base/1141206735/

796 ：代打名無し＠実況は実況板で ：2006/03/01(水) 23:45:58 ID:3qHY4jnM0
>>740
はいはい、今日行ってきた物好きですよ。もちろん自腹切るはずもなく
タダ券12枚も頂いたから無理矢理仕事仲間誘って行ったけど、
本番のチケット貰ったとしてももう行かねえ。

スタジアムがお通夜みたいに静まり返ってて、気楽さゼロ。
金出してない分際でこんなこと言うのもなんだが、いつもの
日米野球のほうが遥かにマシ

806 ：代打名無し＠実況は実況板で ：2006/03/01(水) 23:48:34 ID:O/Drnmx30
>>796 おーーーい　何でタダ券１２枚も貰えるんだよ！！！

827 ：代打名無し＠実況は実況板で ：2006/03/01(水) 23:58:50 ID:3qHY4jnM0
>>806
某ビール会社の営業から頂いたものです。ちゃんと営業マンの
顔を立ててオクや金券に売らずに、一枚たりとも余さずに観に行ったぞ。
その旨伝えたら偉く喜んでくれてた。

本番のチケも中国戦あたりねだれば
貰えるんじゃねーかな。今日の連れでねだりそうなヤツはいなそうだけど…

843 ：代打名無し＠実況は実況板で ：2006/03/02(木) 00:06:07 ID:SNuL84AK0
>>827
ウチは家族でアサヒビールとJ-SPORTSのチケットプレゼントに申し込んだら、明日のチケットが12枚も当たった。
申し込んだ分、全部当選ｗ
応募者激少なかった予感。

つか、チケット余っちゃって困るんですけど。

865 ：代打名無し＠実況は実況板で ：2006/03/02(木) 00:15:15 ID:0SEvh2l+0
>>840>>843
もちろんこの大会の冠様からの頂き物なんですけど、12枚ってw
三家族で観に来いとでもいうのか？

で、俺らが座ってた所から次の人が座ってる席まで、きれいに12席
空いてた。三塁側だったが、どうやら一塁、三塁問わず内野席のチケは
捌けずにスポンサーが持っていたんじゃないかと思う。


なんかすごいことになってるな…

協会に入る収益の事だろうけど、ラグビーTLの収益

　　　　　　平均観客数　　総収入　　　純益
04年度　　4574人　　　　　2.2億　　　+500万
05年度　　3650人　　　　　1.8億　　　-4000万
http://www.sanspo.com/rugby/top/rg200603/rg2006030301.html

2004年のｱﾃﾈ前のデータ
　13(火)アテネ五輪野球日本代表壮行試合　日本×キューバ 関東13.9% 関西17.7%
　　　　　キリンカップサッカー　日本×セルビア・モンテネグロ 関東14.8% 関西7.8%
　14(水)アテネ五輪野球壮行試合 日本×キューバ 関東11.8% 関西16.4%
　　　　　サッカーアテネ五輪国際強化試合　U−23日本×U−23チュニジア 関東12.8% 関西7.3%

2006年
　WBC壮行試合
　　*8.8% TBS 2/24(金) 18:55-20:54 「WBC壮行試合・日本代表×12球団選抜」（ゴールデン）
　　*9.3% *EX 2/25(土) 19:00-20:54 「WBC壮行試合・日本代表×12球団選抜」（ゴールデン）
　　*6.0% *TX 2/26(日) 19:00-20:54 「WBC壮行試合・日本代表×ロッテ」　　　　（ゴールデン）
　　10.6% 日本代表対巨人戦
　2/28サッカーボスニア戦視聴率
　　13.9% 21:00-21:17 NTV まもなくキックオフ!!直前情報!
　　19.2% 21:17-23:24 NTV サッカー・国際親善試合「日本×ボスニア・ヘルツェゴビナ」

850 名前： 代打名無し＠実況は実況板で 投稿日： 2006/03/03(金) 09:42:34 ID:2TmblmAQ0
イチロー・・・　日本凱旋試合なのに・・・　人気ないな・・・
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 視聴率　入場者数
2/24　金曜日　WBC壮行試合・日本代表vs12球団選抜(福岡ド)　　　8.8％　　11,582
2/25　土曜日　WBC壮行試合・日本代表vs12球団選抜(福岡ド)　　　9.3％　　 18,714
2/26　日曜日　WBC壮行試合・日本代表vsロッテ(福岡ド)　　　　　　 6.0％　　 14,427
3/1　　火曜日　WBC壮行試合・日本代表vs巨人(東京ド)　　　　　　　10.6％ 　 12,611
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　↑ゴールデンタイムですｗｗ
金曜のお客さん画像　http://blog36.fc2.com/s/syoboltu449/file/ichirokouka.jpg
―――――――――――――――――――――――――――――――――――――
普通のオープン戦に負けてるし・・・
2/27　月曜日　オープン戦・西武vsソフトバンク(福岡ド)　開始１８時００分　　　24,194
http://www.nikkansports.com/ns/baseball/professional/score/2006/200602270hl.html
3/1　　火曜日　オープン戦・楽天vsソフトバンク(福岡ド)　開始１８時００分　　　21,600
http://www.nikkansports.com/ns/baseball/professional/score/2006/200603010he.html
3/2　　水曜日　オープン戦・日ハムvsソフトバンク(福岡ド)　開始１８時００分　　23,930
http://www.nikkansports.com/ns/baseball/professional/score/2006/200603020hf.html

848 名前： 代打名無し＠実況は実況板で 投稿日： 2006/03/03(金) 09:39:19 ID:LQkrXbtY0
元プロ野球選手のセカンドキャリア奮闘記
http://ameblo.jp/secondcareer/entry-10009641065.html#cbox
■なんか盛り上がらなさそうです

ＷＢＣは私は盛り上がらなさそうに見えます。
鳴り物がないともうひとつ盛り上がりませんね。
鳴り物禁止Ｄａｙに私は同感できませんね。
私の意見は正しいです。

あさみ (2006-03-02 15:46:32)

★WBC韓国VS台湾の東京ドームの観客席★

http://www.imgup.org/iup171166.jpg
http://www.imgup.org/iup171164.jpg

民放キー局とＮＨＫの2006年のプロ野球巨人戦の放送計画が固まった。
日本テレビ放送網が前年比で四試合減らし、フジテレビジョンとテレビ朝日が
放映権取得の試合数を削減した。具体的な放送計画は「視聴率次第」としている
局も多く、視聴率が低迷すれば、さらに生放送は減る可能性もある。
巨人戦放送の行方を決める正念場の年になりそうだ。

　日テレは06年の放送試合数を前年の73試合から69試合に減らす。
久保伸太郎社長は「巨人戦は重要なコンテンツ」とするが、視聴率競争で
苦戦しており、巨人戦中継を削る。

日経新聞　http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20060306AT1D0304A03032006.html


【NPB】民放各社、巨人戦離れ　日テレは今季４試合減らす　放送計画は「視聴率次第」
http://news18.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1141601533/

お客様の中に日経新聞の紙面(11面)をUPできる方は、いらっしゃいませんか

306 名前： 無礼なことを言うな。たかが名無しが [sage] 投稿日： 2006/03/06(月) 12:31:18 ID:UToUG4Xn
民放キー局とＮＨＫの2006年のプロ野球巨人戦の放送計画が固まった。
日本テレビ放送網が前年比で四試合減らし、フジテレビジョンとテレビ朝日が
放映権取得の試合数を削減した。具体的な放送計画は「視聴率次第」としている
局も多く、視聴率が低迷すれば、さらに生放送は減る可能性もある。
巨人戦放送の行方を決める正念場の年になりそうだ。

　日テレは06年の放送試合数を前年の73試合から69試合に減らす。
久保伸太郎社長は「巨人戦は重要なコンテンツ」とするが、視聴率競争で
苦戦しており、巨人戦中継を削る。

日経新聞　http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20060306AT1D0304A03032006.html


【NPB】民放各社、巨人戦離れ　日テレは今季４試合減らす　放送計画は「視聴率次第」
http://news18.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1141601533/


315 名前： 無礼なことを言うな。たかが名無しが [sage] 投稿日： 2006/03/06(月) 14:21:02 ID:R8YtQIcX
>>306
この記事、ネットだけだとこれしか書いてないけど、紙面(11面)の方はもっと際しく書いてある。
フジテレビが視聴率が15％いかなかったら、生中継中止を検討とか・・・。←←←【注目！】


15％も視聴率とれると思う？

昨年４月にスタートした国内初の野球の独立リーグ、四国アイランドリーグの初年度収支は、
３億１４９７万円の赤字見込みであることが６日、明らかになった。
運営会社「ＩＢＬＪ」の石毛宏典社長（４９）が同日、高松市内で会見し、０５年度の決算見込みを発表した。
同社は０６年度は赤字幅を約１０分の１の３１６０万円に圧縮し、０７年度に黒字転換を目指す方針。

同社によると、当初計画では８１６７万円の黒字を見込んだが、スポンサーへ無料チケットを４０万枚も配布したため、
有料入場者数が全体の入場者数１９万１１９４人のうち４割前後に低迷したことなどが響いた。


http://www.mainichi-msn.co.jp/sports/ama/news/20060307k0000m050023000c.html

＞４０４
とれっこない。
特に、巨人とヤクルト、横浜、広島のゲームは一桁が普通になる。
交流戦も、西武、ハムは厳しい。
民放のほぼ全試合中継は今年が最後。
日本人は、横並び意識が強いから、どこかが止めたら皆止める。
このような動きがでた時点で将来はない。
とにかく目先を変え、新しいもので勝負していくしか当面ない。
巨人が一番わかってるよ。わかってないのは残りのセ５球団。
１４６試合の後、プレーオフ→日本シリーズ→アジア選手権？
選手特に投手が壊れてしまうよ。何考えてるんだろう。
セ５球団はいい加減、パと同レベルの赤字を覚悟すべし。
往生際悪いぞ。

つーか、この板自体なくして
このスレだけ野球板に移せばいいと思うのだが・・・

ちばテレビとの契約は１５万円程度。
それでも同代表は「収入うんぬんではなく、まずはマリーンズの情報が露出すること」と、
料金据え置きでも放送試合数の増加を訴える構え。

http://www.sanspo.com/baseball/top/bt200412/bt2004122710.html

テレビ神奈川の横浜戦中継が激減…

テレビ神奈川（ｔｖｋ）による今季の横浜戦中継が激減することが２３日、明らかになった。
深刻なスポンサー離れからで、２４日に同社の牧内良平社長（６６）が都内で記者会見を開く予定。
ｔｖｋが横浜戦を制作放映した場合、１試合につき１００万円単位の赤字になるといわれる。

http://www.sanspo.com/baseball/top/bt200503/bt2005032410.html

550 名前： 代打名無し＠実況は実況板で 投稿日： 2006/03/09(木) 16:56:19 ID:BBu+rTvt0
>>534
１試合毎のチケットの３倍近いぼったくり価格で販売してきた讀賣の「シーズンシート」
販売手法も徐々に崩壊している。
　去年はビームシートとコメットシートに売れ残りがあっただけだが、今年は
オーロラシート（A席相当）もまだ売れ残っている。
http://www.tokyo-dome.co.jp/dome/giants/season/index.htm

また、シーズンシートを小分けにしてe+からパック販売する手法も、なりふり構わず
一昨年から始めたものの昨年は完売に至らず。本年は、ついにジュニアスイート
までパック販売すると共に、このパックを買っただけでe+の讀賣戦の最優先予約権
他のおまけをつけたものの売れ行きは不振。

　１試合毎の普通のチケットも、４月の広島戦など早くもS席がいまでも買える
状態。
http://www.tokyo-dome.co.jp/cgi-bin/schedule/User/giants/schedule-giants.cgi

　系列の讀賣旅行では、１試合毎のチケットを定価より高い価格で売りつける
ということを長年行ってきていたが、こちらの売れ行きも全く不振。
http://www.muchuu-site.com/ygpack_b2006/index.html

ということで、今年は４月から東京ドームが青一色に染まることが必定。
放映権だけでなく、座席販売不振が収益にかなり影響すると思うよ。
東京ドームの来場者数も悲惨な状態なようだし、周辺ビジネスもじわじわと
崩壊し始めている。
http://www.asahi.com/sports/bb/TKY200603010326.html

ドーム名称に「大阪」残る
　４月から大阪ドーム（大阪市西区）の命名権を取得した京セラが、新しい名称に「大阪」の名を残す方針を固めたことが10日、分かった。「京セラドーム大阪」を中心に検討しているという。
　京セラは新名称を「京セラドーム」と発表していたが、地元商店街などから「大阪の名前を消さないで」とする請願書が提出されたことを受けて配慮した。
　関西財界からも「一企業の名前が付いたドームに協力するのはやりにくい」（関西経済連合会の秋山喜久会長）との声も出ていた。
　京セラ広報室は「地域に貢献し、地域社会とのかかわりを大切にするのが企業の使命と考えており、地元の声に応えることにした」と話している。
　大阪ドームはプロ野球パ・リーグ、オリックス・バファローズの本拠地の一つ。所有・運営する大阪市の第三セクター、大阪シティドームは業績不振で会社更生手続き中だ。
　京セラの命名権は、2011年３月までの５年間契約で合意している。
ttp://www.daily.co.jp/newsflash/2006/03/10/207858.shtml


野球・東北独立リーグ頓挫　宮城の準備整わず
　仙台市民球団企業組合（ＣＢＳ、鈴木悟理事長）が中心となり、今年４月に岩手、宮城の２チームでスタートする予定だった野球の東北独立リーグ構想が事実上頓挫したことが８日、分かった。
　資金繰りの問題や両県の手法の違いなどが原因。
　関係者は「今後も設立に向け、努力する」と語るが、構想の実現は難しい状況だ。
　独立リーグ設立が困難になった背景には、宮城側の準備作業の遅れがある。スポンサーが見つからず、資金繰りのめどが立っていない。昨年１０月に予定していた選手募集は中止していた。
　さらに岩手、宮城で運営手法に違いも生じた。宮城がここに来て、下部となる少年レベルでの育成指導を優先する方針を強調。
　このため当初方針通りトライアウトで約３０人の選手を確保し、チーム名称も「岩手カウボーイズ２１」と決めていた岩手側に「リーグ発足は大丈夫か」（関係者）と不信感が増幅、チームが分裂した。
　今回の事態に、鈴木理事長は「現状では（宮城側の）組織を立ち上げられない。ヒト、モノ、カネがそろわず、安易だった部分はある。組合として謝罪したい」と話し、謝罪文を組合のホームページにも掲載するという。
　今後については、「もう一度体制づくりを進めたい」（鈴木理事長）としているが、両関係者の話し合いは進んでいない。
　岩手のチーム設立にかかわった岩手プロ野球ＯＢ振興会の立花照人さん（元阪急、遠野高出）は「宮城側が何をやりたいのか分からない。
　今いる選手にどう説明するのか」と戸惑っている。
　［東北独立リーグ］仙台市民球団企業組合（ＣＢＳ）が推進する構想。正式名称は東北ベースボールアカデミーリーグ。
　２００４年１０月発表。０６年に岩手、宮城両県で２チーム、０７年は４チーム、０８年は１チームずつの６チーム体制が目標で、北東北と南東北の２リーグ制を目指していた。
（河北新報） - 3月9日7時5分更新
ttp://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20060309-00000012-khk-toh

★巨人の深夜録画放送が現実味を帯びてきた (ゲンダイネット)★

＞激しい視聴率争いを展開している民放各局は今年から巨人戦中継の試合数を減らす。
＞日テレが４試合、フジ３試合、テレ朝１試合だ。
＞また、フジは１５％を割れば生中継を取りやめる方針を打ち出している。

＞「ゴールデン枠での生中継をやめて、録画放送が増えるでしょう。
＞深夜に１時間のダイジェスト版を放送するような形になる可能性が高い。
＞どうしても生中継で見たいファンはＣＳしかない」（マスコミ関係者）

＞プロ野球の生中継の“消滅”がいよいよ現実味を帯びてきた。

http://news.www.infoseek.co.jp/entertainment/story.html?q=11gendainet07019378&cat=30

14.4% 11:54-15:21 03/16 TBS 2006ワールドベースボールクラシック2次リーグ「日本×韓国」
ttp://www.zakzak.co.jp/gei/2006_03/g2006031711.html
ＴＢＳ「ツキまだある」…１９日ＷＢＣ準決勝放送
ＴＢＳが１６日昼に放送した野球中継「ワールド・ベースボール・クラシック（ＷＢＣ）」
日本対韓国戦（午前１１時５４分）の平均視聴率が関東地区で１４．４％だったことが１７日、ビデオリサーチの調べで分かった。
瞬間最高視聴率は、９回裏に日本チームの最終打者・多村が打席に立った午後２時５２分の２１．３％。
そのＴＢＳは、奇跡の準決勝進出を果たした日本対韓国戦を１９日午前１１時５０分から放送する。
まさに地獄から天国の様相だが、ＴＢＳスポーツ局中継制作一部の安藤洋二部長は
「まだまだ日本代表にも、ＴＢＳにもツキがあります」と上機嫌。韓国戦に向けて、
「３度目の正直というか、何とか３度目のチャンスを活かし、この試合で雌雄を決して欲しいと思います」とコメントした。


……平日の昼間としてはそこそこの数字だと思うが……
優勝できれば「ＷＢＣのエース上原、第一球投げました」とか巨人戦で連呼できて
視聴率が少しはあがるんだろうか……

瞬間視聴率５０％超、ＷＢＣ日韓戦
　１９日に放送されたワールド・ベースボール・クラシック（ＷＢＣ）の日本対韓国戦のテレビ中継の視聴率が、
一時、５０％を超えていたことが分かりました。
平均視聴率は３６．２％でした。
　試合開始後まもなく３０％を超えた視聴率は、７回に日本が先制すると急上昇、
宮本選手のタイムリーで４点目が入った時には４５％を超えました。
　８回に試合が雨で一時中断した際にも３０％を下回ることはありませんでした。
　試合終了の直前には、ついに５０．３％を記録。
ここ数年、日本のプロ野球中継の視聴率が低迷する中、
今回の「５０％超え」は野球人気の復活へ久しぶりの朗報となったようです。
（20日10:34）TBS NEWSi
ttp://news.tbs.co.jp/part_news/part_news3249574.html

テレビ番組からの数字だそうです。
　WBCの視聴率推移（関東地区………平均36.2%　瞬間最高50.3%）
　　14.4％　放送開始（試合開始20分前）
　　30.0％　試合開始
　　40.4％　代打福留ホームラン
　　45.7％　イチロータイムリー
　　42.9％　雨で中断する直前
　　3*.*％　中断(45分)の間も30％台をキープ
　　40.2％　試合再開
　　50.3％　大塚が三振を奪って勝利の瞬間
画面キャプ
ttp://erotyabin.gotdns.com/user/erotyabin/cgi/uproda/img/upsf002322.jpg

Yahoo全世界の言語で検索だそうです……
　私も自分でいくつか実際に検索しましたが微妙な誤差はありますが
　だいたいこんなものらしいです……佐藤琢磨が意外
"Takuma Sato" で検索した結果　1〜10件目 / 約1,830,000件
"Ichiro Suzuki" で検索した結果　1〜10件目 / 約1,070,000件
"Hideki Matsui" で検索した結果　1〜10件目 / 約874,000件
"Shigeki Maruyama" で検索した結果　1〜10件目 / 約461,000件
"Ai Sugiyama" で検索した結果　1〜10件目 / 約451,000件
"Shinya Nakano" で検索した結果　1〜10件目 / 約271,000件
"Shinji Ono" で検索した結果　1〜10件目 / 約252,000件
"Hidetoshi Nakata" で検索した結果　1〜10件目 / 約250,000件
"Makoto Tamada" で検索した結果　1〜10件目 / 約217,000件
"shizuka arakawa" で検索した結果　1〜10件目 / 約197,000件
"shunsuke Nakamura" で検索した結果　1〜10件目 / 約180,000件
"Antonio Inoki" で検索した結果　1〜10件目 / 約98,500件
"miki ando" で検索した結果　1〜10件目 / 約82,000件
"ai miyazato" で検索した結果　1〜10件目 / 約72,600件
"mao asada" で検索した結果　1〜10件目 / 約64,500件
"Yuta Tabuse" で検索した結果　1〜10件目 / 約57,600件
"Yutaka Take" で検索した結果　1〜10件目 / 約29,400件
"Daisuke Matsui" で検索した結果　1〜10件目 / 約16,900件

野球がNo1スポーツの希少な国と地域
　日本
　キューバ
　ドミニカ
　プエルトリコ
　ニカラグア
　ベネズエラ
　台湾
……なぜか島国が多いそうですが、誰か理由分かりますか？

NEWS23

筑紫「実力通りには行かない」
佐古「国対国の真剣勝負」
草野「誤審があったり波乱万丈」

↓ （どれも野球に限った話じゃないのに）

結論：「野球」の面白さを再認識

当然黒字を目指す　横浜、佐々木新社長が会見

　横浜は２４日、横浜市内の球団事務所で株主総会を開き、佐々木邦昭新社長（５９）の就任を正式に決め、発表した。
　佐々木氏は日産自動車の広報部長、常務を歴任し、関連会社の社長を務めていた。
親会社のＴＢＳとは無関係で、球界では異例の就任。記者会見では「正直、迷いました」とも。
ただ、１９９３年から７年間、野球部の部長を務め「やはり好きな野球。その経営は魅力的だった」と引き受けたいきさつを話した。
　また、大胆な経営再建策で知られるカルロス・ゴーン氏の下で働いていただけに「会社の責任として当然黒字を目指す。
目標をしっかり定めることが大切」と、約１５億円とされる赤字解消に意欲を示した。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（了）

http://sportsnavi.yahoo.co.jp/baseball/npb/headlines/20060324-00000029-kyodo_sp-spo.html

【壮行試合】
2/24（金）　*8.8%　日本×選抜　TBS. 18:55-20:54　
　 25（土）　*9.3%　日本×選抜　EX*　19:00-20:54
　 26（日）　*6.0%　日本×ロッテ.TX*　19:00-20:54　
3/1 .（水）　10.6%　日本×巨人　NTV. 19:00-21:54　（14.4%　いい旅夢気分　TX*　20:00-21:00）
【１次リーグ】
3/3 .（金）　18.2%　日本×中国　TBS. 18:25-21:54
　 4 .（土）　20.3%　日本×台湾　NTV. 19:00-21:24　 *8.1% （17:45-18:00）　17.3% （18:00-19:00） 加重平均　18.6%
　 5 .（日）　18.5%　日本×韓国　EX*　18:00-21:19　《14.0%　日曜洋画劇場｢コマンドー｣　EX*　21:25-23:19》
【２次リーグ】
3/13（月）　11.6%　日本×米国　NTV 05:45-09:30
3/15（水）　10.8%　日本×メキシコ　EX 08:55-11:55
3/16（木）　14.4%　日本×韓国　TBS　11:54-15:21
【準決勝】
3/19（日）　36.2%　日本×韓国　TBS 11:50- 瞬間最高50.3%
【決勝】
3/21（火）　43.4%　日本×キューバ　NTV 10:45- 15:15　瞬間最高56.0%

★中日１０億円以上の赤字に

＞中日のヘルメット広告に買い手つかず…西川社長「今年は難しい」２００６年０３月３０日 更新

＞今年から予定していたヘルメットに貼る広告の買い手がつかなかったことが判明した。
＞「今年は難しい。交渉もしたが、金額的な問題がクリアできなかった」と西川球団社長。
＞昨年末から広告代理店に依頼。数社から依頼はあったが希望していた２億円以上には届かずに破談した。

＞昨年は観客動員の減少、放映権料の低下などで１０億円以上の赤字に。
＞億単位の増収で挽回を見込んでいたが、アテが外れてしまった。

http://www.sanspo.com/baseball/top/bt200603/bt2006033009.html


＞昨年は観客動員の減少、放映権料の低下などで１０億円以上の赤字に。
＞昨年は観客動員の減少、放映権料の低下などで１０億円以上の赤字に。
＞昨年は観客動員の減少、放映権料の低下などで１０億円以上の赤字に。

巨人・李ガッカリ！？東京ドームの懸賞金３００万円看板が消えた

巨人が開幕戦（３１日、対横浜）を行う東京ドームから“３００万円看板”が消滅したことが２９日、明らかになった。
昨年まで右翼席後方の柱に企業名を掲示していたスポンサー企業が今季から全面撤退。
『世界の巨砲』李承ヨプ内野手（２９）＝写真＝が加入した直後だけに、Ｇ戦士ならずとも寂しい幕開けとなるかも！？

グングンと打球が伸びる。開幕を巨人軍第７０代４番で迎えることが濃厚な李は、この日のフリー打撃で快音を連発した。
４２スイングで１０本塁打。そのうちの５本は右翼席を襲った。「これなら、３００万円ゲットも夢じゃないゼ」−。
誰もがそう思い、見た視線の先。「アッ、ない！！」。驚きの事実が発覚したのだ。

「東京ドームでの広告掲載は完了したということです。その分を他の広告経費に回します」

そう説明したのは、昨年まで右翼席後方の柱（飛距離１３０メートル）に広告を掲示していた不動産企業の関係者。
実は、その柱には懸賞金３００万円がかけられており、本塁打を命中させた選手に最近では最高額の“臨時ボーナス”が与えられていたのだ。

過去、その賞金をゲットしたのは２００４年の柴原（ソフトバンク）と０５年の金本（阪神）のみ。
悲しいかな、同球場を本拠地にする巨人からは１人の“長者”も生まれなかった。
こうなりゃ期待は李、となるはずだったが、打席に入る前に既にチャンスを失ってしまった。それでも李は前を見据えた。

「４番になれば光栄です。東京ドームは大好き。巨人で新しい自分を見せたい」

銭、金じゃないチームを敬う精神こそが、儒教の教え。３００万円には関係なく、美しい放物線を右翼席に描くはずだ。


http://www.sanspo.com/baseball/top/bt200603/bt2006033008.html

★巨人戦、放映権料は一試合あたり八千万円まで暴落★

人気が今ひとつだった昨シーズンは、巨人戦のナイター中継の視聴率が、平均１０・２％（関東地区）と史上最悪を記録。
この影響で、放映権料が２０％下がり、一試合あたり八千万円まで暴落したという。
テレビ放映のスポンサー企業も「ぜひ巨人戦にＣＭを」と従来は指名があったのに対し、今は少なく、“ドル箱”の巨人戦に、かつての勢いはみられない。

　テレビ局などの関係者が注目するのは、ＷＢＣで優勝し、日本中が熱狂したことが、どう試合中継の視聴率に反映するかだ。

　仮に昨シーズンと視聴率が同じ水準なら、低迷した分としてＣＭを多く放映しなければならず、「単純に利益が半減したのと同じ」と大手広告代理店の営業担当者は実情を明かす。

http://www.business-i.jp/news/sou-page/news/200603310026a.nwc


＞放映権料が２０％下がり、一試合あたり八千万円まで暴落したという。

投手の打撃がどれだけ良いかで決まる
わざと三振している現状では回復は無理でしょう

942 名前：代打名無し＠実況は実況板で[] 投稿日：2006/04/05(水) 18:05:14 ID:AU6QJa0k0
今日の日刊ゲンダイによると、昨日のヤクルトvs巨人戦
・３月４日に売り出した前売り券（窓口販売は３月１４日から）が伸び悩んだ。
その４日前から発売された阪神との開幕カードが順調に売れていくのに比べ、
巨人戦の販売状況を示す売上表のグラフはほとんど横ばい。発売開始３週間で
２３０００枚がさばけた阪神戦とは対照的に巨人戦初戦は同時期で何と、８４０枚
程度しか売れていなかったという。開幕前日の段階になってもまだ３連戦合わせて
３０００枚しか売れなかった。フジテレビは何とか体裁を整えようと、１試合
５０００枚から６０００枚、２試合で１万枚以上の内野席チケットを引き受け、
関係先の企業や業者にバラまいた。
ヤクルトの球団幹部「ここ数年、神宮では圧倒的に阪神戦の方が客の入りがいい。
他球場でもそういう現象が起きている。今季初の巨人戦を見て、いよいよ
セ・リーグ内の力関係が逆転したんだなと思う。盟主は巨人ではなく、完全に阪神だ」

102 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2006/04/06(木) 11:52:08 ID:Jcy6/hFP
70 名前：名無しさん＠恐縮です[] 投稿日：2006/04/06(木) 11:46:01 ID:Wbilf4hW0
★上げ底ヤクルトvs巨人…関係者の“必死の努力”もスタンドはガラガラ★

日刊ゲンダイ 2006.4.5付34面

「これほどとは……」 ヤクルトの球団関係者が絶句する。
4日からの対巨人3連戦。ともに新監督を迎え、「東京ダービー」と銘打って前景気をあおった試合でしかし、神宮球場のスタンドには空席を示す青いシートがむき出しになっていた。

厳しいのは分かっていた。3月4日に売り出した前売り券（窓口販売は3月14日から）が伸び悩んだ。
その4日前から発売された阪神との開幕カードが順調に売れていくのに比べ、巨人戦の販売状況を示す売上表のグラフはほとんど横ばい。

発売開始3週間で2万3000枚超がさばけた阪神戦とは対象的に巨人戦初戦は同時期で何と、840枚程度しか売れていなかったという。
「結局、その後も売れ行きが伸びず、開幕前日の段階になってもまだ3連戦合わせて3000枚しか売れなかった。
WBCの世界一で球界が盛り上がった。
なんとかそのおこぼれにあずかりたいと思っていたのですが……」と前出の球団関係者。担当者は頭を抱えたが、青くなったのはテレビ局も一緒だった。

某放送局関係者がこう言う。
「巨人戦の初戦と3戦目を中継することになっていたフジテレビは、今季初のナイター中継となるこの放送でさまざまな企画を用意。
球場を訪れたファンにビニール製のポンチョをプレゼントし、それを着たファンでスタンドを埋め尽くして、古田兼任監督のヤクルトを盛り上げようとした。

が、担当者からチケットの売れ行きを聞いて愕然。
何とか体裁を整えようと、1試合5000枚から6000枚、2試合で1万枚以上の内野席のチケットを引き受け、関係先の企業や業者にバラまいたそうです」

この日の初戦の観客数は2万1078人（神宮球場のキャパシティーは3万7933人）。
数字だけを聞けば健闘したともいえるが、これにはそうしたカラクリもあるのだ。

《中略》ヤクルトの球団幹部がこう言う。「ここ数年、神宮では圧倒的に阪神戦の方が客の入りがいい。他球場でもそういう現象が起きている。今季初の巨人戦を見て、いよいよセ・リーグ内の力関係が逆転したんだなと思う。盟主は巨人ではなく、完全に阪神だ」
このままでは神宮球場はいずれ、カンコ鳥が鳴いたかつての川崎球場になるか。

■日刊ゲンダイ「やりたい放題で5連勝、セ10勝一番乗り」[06/04/14]★1

このまま独走じゃセの灯が消える…誰か巨人を止めてくれ　日刊ゲンダイ 2006.4.14付37面
快進撃の裏から悲鳴が聞こえてくる。開幕からフルスロットルで走り出した巨人。
昨13日の試合では桑田まで勝った。好調な打線がこの日も9得点と爆発。
今季最多の17安打に3盗塁を絡め、がけっぷちのベテランを擁護した。
が、景気のいい話ばかりではない。この日の東京ドームの観客数は3万9830人。
主催6試合目にして早くも4万人の大台を割った。両軍の打者がフライを打ち上げるたび、
テレビ画面に映し出された空席を示す青いシート。
昨年10月4日以来となる“大台割れ”にテレビ局関係者もため息が止まらない。

アジア最終予選北朝鮮　　WBC Final
　　　　　　　　世帯47.2　　　世帯　43.4
　　　　　　　　個人28.5　　　
　　　　　　　　*C　25.4　　　C　13.7
　　　　　　　　*T　24.9　　　T　12.6
　　　　　　　　M1　22.4　　　M1　23.2
　　　　　　　　M2　24.0　　　M2　27.6
　　　　　　　　M3　36.1　　　M3　33.8
　　　　　　　　F1　22.2　　　F1　16.1
　　　　　　　　F2　31.4　　　F2　21.1
　　　　　　　　F3　31.3　　　F3　26.4

【プロ野球　改革元年】観客数の算出　実態さらし集客に努力
http://www.sankei.co.jp/reon/yakyu/1998/2005html/0413_007.htm

106 名前： 無礼なことを言うな。たかが名無しが [sage] 投稿日： 2006/04/20(木) 18:04:47 ID:d7XY3qQA
昨日発売の週べ石田雄大コラムは既出？
土日の巨人戦デーゲームについてなんだけど放映権料は昼に1時間でもナイターの場合と同じだけ
球団に払ってるらしい。それでも編成側からゴールデンでは厳しいのでデーゲームにするように
お願いしてるんだと。

コラムの内容はテレビ局はもっとプロ野球の力を信じてゴールデンで放送するべき。20%を超えてたのは
たった4年前なんだからもっと長い目で見るべきだというものです。



ついでの昨日発売のサイゾーによると放映権料はホーム側が6、ビジター側が4で分け合ってるらしい。

161 名前： 無礼なことを言うな。たかが名無しが [sage] 投稿日： 2006/04/20(木) 18:54:39 ID:VqsUJemu
ちなみに今週の文春でも
「開幕独走でも回復しないジャイアンツ人気と視聴率」てな記事が。

・ここまでのナイター12試合平均が、昨年とほとんど変わらず
・制作現場の話ではナイター中継採算ラインは14％
・「去年は人気のない堀内監督でチームも弱いからと言い訳できたけど
　原監督で強いのにダメなんだから皆頭をかかえてます」（ベテラン記者）
・「放映権料値上げなんて、とても考えられませんよ」（民放関係者）

・今年から始めた小学生以下の子供を対象にした野球教室ジャイアンツアカデミー
　一番小さい子供向けコースは定員割れ←←←←←←【おいおい、定員割れですか】
・そういえば最近、ＹＧマークの帽子をかぶった子供を見かけない


全体的にやさしさの足りない記事でした


175 名前： 無礼なことを言うな。たかが名無しが [sage] 投稿日： 2006/04/20(木) 19:04:54 ID:VqsUJemu
文春付けたし

・巨人関係者からは、空席が目立つのが嫌だから
「打球を追ってスタンドを舐めるように映すのはやめて欲しい」という声も聞かれる←←←【巨人関係者、必死過ぎwww】

広島、05年度収支は黒字＝赤字懸念も観客増とコスト削減で−プロ野球

　広島の2005年度の球団経営収支が、開幕前の赤字懸念から一転し、数千万円の黒字となることが27日、関係者などの話で明らかになった。
　観客動員数が3年ぶりに100万人を突破。広告、スポンサー収入増などの要素も重なった。昨季は交流戦の実施に伴い人気カードの巨人戦、阪神戦の試合数が減ったため、開幕前は「3億円ほどの減収で赤字転落もあり得る」（球団関係者）とみられていた。
　球団は昨年、地域担当部を新設し、地元商店街への球団ロゴの無償提供や各種イベントへの協力活動などを積極的に展開。これが観客増につながった。主力だったシーツ内野手を阪神に放出したことや査定の厳格化により、選手年俸の削減にも成功したという。
　球団幹部は「今後も地道な努力を続けたい。コストを削減したから弱い、という負のスパイラルに陥らないようにしたい」としている。　

[ 時事通信 2006年1月28日 5:30 ]

http://sportsnavi.yahoo.co.jp/baseball/npb/headlines/20060128-00000011-jij-spo.html

799 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[] 投稿日：2006/05/03(水) 02:15:53 ID:AQqytXJh
ソフトバンクホークスの２００５年度の売り上げ
――球団の収支状況は、
■入場料やグッズ販売、試合の放映権料などを合わせた売上高は、今年度200億円を
超える見通しだ。ダイエーホークス時代の前年度は、当社で基準を明確にしたとこ
ろ180億円ではなく、実際は160億円だった。今年度は40億円以上の売り上げ増とな
る。売り上げが増えた主な理由は、入場券とグッズの販売増にある。
　入場券の販売は、ウェブサイトでの販売やオークションなどインターネットを活
用した。インターネットでは、試合日ぎりぎりまで販売できることがメリットだ。
１試合平均の観客数は、ヤフードームの約３万5000人の収容力に対して、最終的に
は３万2000人弱となった。常に満席に近かった。
　グッズは商品のラインナップを大幅に増加した。放映権料も各放送局の支援を得
て上乗せした。ドーム内の広告は、ソフトバンクと取引のある顧客に広告出稿をお
願いすると同時に、従来の顧客にはとどまってもらうよう努力した。ドーム内での
飲食サービスは、売れ筋の店に入ってもらい、売り上げに急速に寄与してきている。
まだまだ売り上げは伸びる。ホークスの王貞治監督や選手も、サイン会など営業強
化のための全面的なサポートをしてくれている。
――売り上げは増加した。では黒字になるのか。
■今年度は赤字となるが、当初予想よりも赤字額は小さくなる見込みだ。赤字の最
大の要因はヤフードームの使用料にある。ヤフードームについては、リース契約で
年間48億円の使用料を支払わなければならない契約となっている。だが、２〜３年
目には黒字化できる。ただ、選手の年俸を削減するという考えは全くない。強いチ
ームを作るのが我々の方針だ。優秀な選手には支払い、選手にとっても魅力的なチ
ームでありたい。

編集長インタビュー
重光昭夫氏（千葉ロッテマリーンズ　オーナー代行）
「戦力補強は経営から」
改革元年と言われた2005年のプロ野球の覇者、千葉ロッテマリーンズ。
前年に合併策を模索していた低迷球団は、フロントの人材補強で蘇った。
打線同様、改革のアイデアも切れ目がない。（聞き手は同誌編集長、井上裕）
　
　問　そういう人たちが携わっていたとは知りませんでした。改革を決意され
たきっかけは何だったのですか。
　答　資金負担が重くなりすぎました。球団の損失を親会社が損金算入できる
とはいえ、耐え切れない水準に達していました。ご参考までに2003年度の千葉
ロッテマリーンズの収支をお教えしましょうか。入場料などの収入が17億1100
万円。これに対して選手の人件費が34億5700万円。その他の経費を加えると、
締めて35億1000万円の赤字でした。2004年度はさらに悪化し、38億7100万円の
赤字。
これは何とかしなければ、と考えていたら、一足先に大阪近鉄バファローズが
オリックス・ブルーウェーブとの合併を決めた。実は、我々も2004年の夏頃に、
ホークスと合併するかしないかという瀬戸際に立っていたんです。そうしない
と、生き残れない状況でした。
ただ、そうなるとパ・リーグが４チーム、セ・リーグが６チームになりますの
で、セ・リーグから１チームこちらに来てもらって、５チームずつでやれない
かとか、いろいろ検討したわけです。
　問　実際には、マリーンズとホークスの合併は実現しませんでした。
　答　ええ。ファンの反発もありましたから。そうこうするうちに楽天の新規
参入が決まった。
実を言うと、私は楽天球団（東北楽天ゴールデンイーグルス）は初年度、20億
円の赤字と読んでいた。それが、終わってみると5000万円の黒字です（注：こ
ののち、黒字額は１億5600万円と発表される）。調べたら、スタジアム経営を
自分でやり、入場料のほかに飲食料販売やグッズ販売でも稼いでいた。ちょっ
と恥ずかしいんですが、「その手があったか」と思いました。
　問　楽天の参入は、やはり刺激になりましたか。
　答　なりましたね。いいところは取り入れようと、本拠地の千葉マリンスタ
ジアムを所有する千葉市と交渉し、今年から、我々がスタジアムの運営をでき
るようにしてもらいました。
　問　球場全体の利便性やエンターテインメント性をどこまで高めるかがカギ
になりますね。
　答　試合のある日、開門２〜３時間前から並んでくれるファンがいます。こ
れからは、開門時間を早めて、できるだけ長くスタジアムの中にいてもらえる
ようにします。われわれにしてみても、その分、スタジアム内で消費していた
だける機会が増える。焼きそばとビールが定番の飲食も見直して、ワンランク
上げたいと思っています。
球場全体も、レストランやトイレをきれいにしたり、球場に広告を出してくれ
るスポンサー企業がお客様を接待できるＶＩＰルームを作ったりと、このシー
ズンオフに９億円をかけて改装します。
　問　逆に、これまで収益機会を逃していたとも言えますね。
　答　グッズ販売も専門の会社に丸投げでしたが、これからは、球団がやりま
す。今は３〜５％のコミッションをもらっているだけですが、デザインから在
庫管理まで自分できちんとできれば40％の利益が出せる。優勝効果もあって入
場料が増え、球団の収入は46億2800万円に伸びました。これを2006年は60億円
にしたい。３年計画で、84億円を目指します。

下の新聞の北海道での視聴率のデータを見てもらうと分かりますが
北海道では、まだ巨人戦の視聴率の方が上回っていますよ！
ハムの視聴率は、圏外です。

★北海道週間視聴率4/10-4/16★
http://sakuratan.ddo.jp/uploader/source/date13032.jpg


視聴率ベスト１０の中に巨人戦中継が５つ入っています。
１０位の競馬とサッカー番組が７．６％なので、ハムの中継の視聴率は、それ以下だというのがわかります。

342 名前：名無しさん＠恐縮です[sage] 投稿日：2006/05/08(月) 19:01:46 ID:5CMqTBZr0

5/03水 *3.7% 13:05-**:** NHK プロ野球「ソフトバンク×ロッテ」（第1部）
5/03水 *3.1% **:**-16:20 NHK プロ野球「ソフトバンク×ロッテ」（第2部）
5/03金 **.*% 13:55-15:54 TX* プロ野球「日本ハム×西武」
5/05金 **.*% 13:55-15:54 TX* プロ野球「ロッテ×オリックス」
5/05金 *2.3% 13:30-**:** NHK プロ野球「広島×中日」（第1部）
5/05金 *3.6% **:**-16:50 NHK プロ野球「広島×中日」（第2部）
5/08月 *1.2% 02:40-04:35 TX* プロ野球「広島×中日」｛深夜｝

5/03水 *4.0% 15:55-18:00 NHK J1「千葉×浦和」
5/06土 *3.6% 15:00-17:00 TBS J1「横浜×千葉」
5/07日 *7.0% 15:00-17:00 TBS J1「浦和×鹿島」

【スポーツジャーナル】野球人気の地方拡散へ
巨人戦の４月月間平均ナイター視聴率は、１９８９年の集計開始以来最低の１２・６％（関東地区）。
昨年の１２・９％を下回り、９年連続ダウンした。対照的に地方局による地元球団の視聴率が健闘している。

▽下げ止まり？
昨年、視聴率は巨人の不振に比例して降下、年間１０・２％とワースト記録を更新した。
「巨人戦は数字が取れる」の“神話”は崩壊。放送時間の延長枠短縮など中継見直しが相次いだ。
広告代理店関係者は「今まではテレビ側が巨人戦の獲得を球団にお願いしていたが、これからは球団が中継をテレビに頼むようになる」と力関係の逆転を指摘する。
そんな中での０・３％減。「昨年の低迷があるので１けた台も危惧（きぐ）していた。安心した。
数字はあまり変わってなくても、上がった印象がある」。ある放送関係者は、下げ止まりの印象でとらえた。
別の関係者は「巨人が強いからでしょう」と、巨人の快進撃に救われたと説明する。

▽人気の拡散
「巨人の視聴率は巨人人気であって、野球人気に直結させるのはどうか。ローカルエリアの放送やＣＳ放送などの数字を確認しないと何ともいえない」。
球界幹部は、巨人の視聴率が野球人気のバロメーター、との見方をけん制する。
この視点を裏書きするように、４月の視聴率では地方が元気だ。デーゲームを含めたパ・リーグの数字は、福岡など北部九州でソフトバンク−ロッテの１７・３％を筆頭に２ケタが並ぶ。
札幌では日本ハム−楽天で１８・４％、仙台でも楽天戦で４月２日に１７・２％を記録した。
セ・リーグでは基本的に対巨人戦の数字が高いものの、広島地区では４月１９日の広島−横浜の１９・１％が最高視聴率で、同日の巨人−ヤクルトの関東地区の１０・９％を大きく上回った。
巨人と阪神が初対戦した４月２１日は関東で今季最高の１６・３％だったが、関西ではさらに高い２３・８％を記録した。地域に密着した球団による人気の“地方拡散”は着実に進んでいる。

▽いい試合は見る
だから、東京のキー局が巨人戦を中継しても、地方局はその時間帯の枠で地元球団の試合を放送するケースが目立ってきた。
「昔からそういうことはあるが、ハードルは低くなってきている」と放送関係者が言えば、別のテレビ局関係者は「スポンサーも“巨人戦のＣＭ枠を買っている”というステータスがあり、地元のチームの中継に替えにくい部分があった。
だが、今は巨人戦よりも数字が取れるので納得してもらえるようになってきた」と、巨人一極集中の排除を証言した。
観客動員面でもパ・リーグが４月２８日に発表した１試合平均は前年の同時期比で８・１％増の１万８０８５人。
北海道の日本ハムや西武が大幅増となった。３月末のＷＢＣ準決勝が３６・２％、決勝は４３・４％（関東地区）と驚異的な視聴率を記録した。
この時、大手広告代理店関係者は「いい試合なら見るということ。これでパのプレーオフのセールスもやりやすくなった」と語った。
巨人ブランド頼みから地方へ、内容へ、新たな流れが生まれつつある。

（視聴率はビデオリサーチ調べ）
http://www.sanspo.com/tohoku/top/th200605/th2006050805.html

★交流戦５月１１日の神宮球場の映像★　（UPしてくれた神様、感謝です！）

http://vista.x0.to/img/vi4733916984.jpg
http://vista.x0.to/img/vi4733920397.jpg
http://vista.x0.to/img/vi4734026021.jpg
http://vista.x0.to/img/vi4734028013.jpg
http://vista.x0.to/img/vi4734029794.jpg

＠神宮

F-PROJECTとかいう企画のおかげで、少しは観客が入るようにはなった・・・と評価してイイのかな
それに人気者で、知名度抜群の古田新監督だもんな

Ｇ戦不振日テレだけ“番外地”キー局４社売上高最高

　在京民放キー局の２００６年３月期連結決算が１９日、出そろった。
０５年度の視聴率がトップだったフジテレビジョンをはじめ、ＴＢＳ、テレビ朝日、テレビ東京は広告収入が好調でそろって売上高が過去最高を記録。
プロ野球の巨人戦中継などの視聴率不振が響いた日本テレビ放送網だけが減収となった。
　テレビ朝日は、バラエティー番組などが好調で、プライムタイム（午後７−１１時）の視聴率が初めて単独２位となり、２年連続で増収増益。
　フジは、ニッポン放送を完全子会社化したこともあり、売上高は前期比２４．５％増だったが、ライブドア株の売却損を３４５億円計上し大幅減益となった。

ZAKZAK 2006/05/20


http://www.zakzak.co.jp/gei/2006_05/g2006052004.html

楽天、広島戦を子供料金で＝プロ野球

　28日にフルキャストスタジアム宮城で行われる予定だったセ、パ交流戦の楽天−広島3回戦は雨のため中止となり、29日午後6時から同球場で振り替え試合が行われることになった。
　楽天は、この試合の一般販売の全席を子供料金で販売する。バックネット裏前列の6500円の席が3500円、内野指定3塁側A席の4000円は2500円となる。　

[ 時事通信 2006年5月28日 13:01 ]

http://sportsnavi.yahoo.co.jp/baseball/npb/headlines/20060528-00000028-jij-spo.html

テレ東“涙”雨…中継したいのはやまやまも
火、土曜なら放映権譲るかも
　１０日のオリックス−巨人戦の雨天中止で複雑な立場となったのが、中継を予定していたテレビ東京だ。

　この試合は６月１９日以降に組み込まれるが、テレ東系が引き続き放映権を持つ。
そのころには登録抹消中の清原が復帰しているはず−という、おいしいオマケも付く。
ところが同局関係者は、「ウチはテレビ大阪、テレビ九州など系列ネット局との取り決めで、
火曜と土曜のゴールデンタイムは系列各局が個別にローカル番組を放送する。中継したいのはやまやまだが、
火曜か土曜に組み込まれた場合は、放映権を別の局に譲るかもしれない」と明かす。

　テレ東系といえばフジ系、日本テレビ系など巨大グループに比べると後発で、系列局の数などでも不利。
それでも今季は、５月７日のヤクルト戦（東京ドーム）で開局以来初の巨人主催試合中継を果たすなど奮闘中。
６月２０日の火曜となる恐れも十分にあるのだが、「それだけはやめて！」という切なる願いが届くかどうか…。

ZAKZAK 2006/05/11

http://www.zakzak.co.jp/spo/2006_05/s2006051104.html

156 ：名無しさん＠恐縮です ：04/08/29 12:35 ID:y/GbXLk/
オーストラリアチームの活躍は、ほんと映画になりそうだよな。
倉庫で仕事の合間にフィールディングのポーズとって、
同僚に何の真似だとからかわれたり。
トラックの運転手が同僚のトラックに缶ビールを遠投して
ストライク。あいつなんであんな真似ができるんだと驚かれたり。
アテネまでの航空運賃を捻出するために直前でも仕事と練習の
両立に苦労して。
で、オリンピックでは東洋のサル顔の選手たちがやたら横柄で
金持ちでなぜかスター気取り。「野球ってものを教えてやろうか」
「カーブの投げ方知ってる?」とオージーを侮辱しまくり。
純金のネックレスをつけてプレイ。
なにやらベンチにぶら下げた背番号3のユニフォームに
柏手打って拝む奇妙な風習。
その日本チームの野球はバントを決めてガッツポーズして
抱き合うこれまた奇妙な野球。
スタンドにはゴリラのような日本選手の妻。
のびのびプレイのオージーたちはファインプレー連発。
最後は決勝で敗れてしまうが、スタンドから惜しみない拍手。
シャンパンファイトやってご馳走食べている日本選手を
横目に市内のハンバーガー屋で打ち上げ。
新聞のスポーツ欄に小さく乗った野球銀メダルの記事。
砂漠を走るトラックのバックミラーにぶら下がる銀メダル。

日本の試合の視聴量（関東地区・オープン戦などを除く）

2006WBC.　　　　　 |lllllllll　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　 　 173%
2005ｱｼﾞｱｼﾘｰｽﾞ　　|ll　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　43%
2005日本シリーズ. |llll　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 73%
2005ﾊﾟﾘｰｸﾞﾌﾟﾚｰｵﾌ|ll　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　38%
2005巨人　 　 　 　 |lllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 　 　 　 1348%
2004日米野球　 　 |lllll　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 100%
2004日本シリーズ. |llllll　　　　　　　　　　　　　 　 　 　 　 　 　 112%
2004ﾊﾟﾘｰｸﾞﾌﾟﾚｰｵﾌ|lll　　　　　　　　　　　　　　　　 　 　 　 　 　 58%
2004巨人　 　 　 　 |lllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll　1617%

　ｻｯｶｰ
2006ﾜｰﾙﾄﾞｶｯﾌﾟ.　　|lllllllllllllllll　　　　　　　　　　 　 　 　 　 　 　 343%
2002ﾜｰﾙﾄﾞｶｯﾌﾟ.　　|lllllllllll　　　　　　　　　　　　　　　　 　 　 　 210%
1998ﾜｰﾙﾄﾞｶｯﾌﾟ.　　|llllllllllllllllllllllll　　　　　　　　　　　 　 　 　 　 476%
1994ﾜｰﾙﾄﾞｶｯﾌﾟ.　　|llllllllll　　　　　　　　　 　 　 　 　 　 　 　 　 200%
　ﾊﾞﾚｰﾎﾞｰﾙ
2005ｸﾞﾗﾁｬﾝ.　　　　|llllll　　　　　　　　　　　　　 　 　 　 　 　 　 118%
2003ﾜｰﾙﾄﾞｶｯﾌﾟ.　　|lllllllllllllllllllllll　　　　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 457%

阪神まだ厚かった全国区の壁…全国ネット中継惨敗

　今や甲子園球場などでの主催試合だけでなく、敵地での観客動員でも巨人を上回る阪神。
「この勢いなら阪神戦のテレビ中継が全国ネットで流れるのも夢ではない」と考えたフロントが売り込みを図ったものの、“全国区”の壁は想像以上に厚かった。
視聴率低迷に頭を抱える巨人に代わって虎がＴＶジャックするのはまだまだ先のようだ。
　巨人戦の視聴率低下はついに１９日のオリックス戦で今季最低の５．３％（関東地区、関西地区は２．９％）まで下落。
来年から地上波ゴールデンタイムでの巨人戦中継が激減するのでは…と球界内でささやかれている。
　阪神首脳は「これからはタイガースが球界をリードしていかなくては」と力むが、巨人の人気低迷は阪神にとっても大打撃。
関西ローカルでは阪神戦が大人気で、地元Ｕ局サンテレビに加え、在阪各局も「１０〜２０％の視聴率をとれる」と積極参入。
だが、この民放局の中継は東京のキー局で放映している巨人戦を阪神戦に差し替えて放送するパターンがほとんどだ。
　「巨人戦中継がなくなれば当然、関西限定の阪神戦中継はなくなる。となると球団に入ってくる放映権料も少なくなるわけです」と岡本勇人営業部次長。
巨人人気のＶ字復活が望めない今、いつまでも巨人頼みではいられない。そこで、「大阪発の全国ネット」を企画。巨人戦以外のカードを全国ネットで中継する、というプランを在京テレビ局に打診した。
　だが、結果は惨敗。キー局の反応は思いのほかクールだったという。「ゴールデンタイムを外して、週末の対西武デーゲームを関東地区でも放映できないかと打診したのですが、最終的に話はまとまらなかった」と担当者の１人は明かす。
　人気ドラマやバラエティーひしめくゴールデンタイムとなるとますます壁は厚く、現状では阪神戦ナイターの全国中継は、夢のまた夢の話。
　だが、球団はあきらめていない。「関東での阪神ファンは徐々に増えていますし、とりあえず土日の昼なら制約も少ないと思うので、今後も積極的に（営業）していきたい」（岡本次長）。
　ただ、「球界全体のためにも、巨人が強くて注目されないと盛り上がらない」とフロント幹部。巨人への依存体質は、一朝一夕には変わらないようだ。

http://www.zakzak.co.jp/spo/2006_06/s2006062207.html

アディダス、Ｗ杯公式ボールが絶好調　ユニホームなども

　スポーツ用品大手の独アディダスは２８日、サッカーＷ杯の関連商品の売れ行きを発表した。公式ボール「＋（プラス）チームガイスト」の販売が当初目標６００万個を大きく上回る１５００万個に達するなど絶好調。
大会では開催国ドイツのほか欧州勢が勝ち進んでおり、販売実績は来月の閉幕まで伸び続けそうだ。
　同社が契約する日本や独、仏など出場６チームのユニホームは目標１５０万枚に対し３００万枚を販売。うちドイツだけで半数を占める。スパイクも１７５万足に達した。
同社のサッカー関連商品の販売シェアは今年第１四半期で欧州で３７％、米国で４６％を占めているという。
　同社は今年のサッカー用品の売り上げ目標を２０％増に上方修正しており、グループ最高経営責任者（ＣＥＯ）のヘルベルト・ハイナー氏は「消費者の心をつかんだ。成功だ」と笑顔が絶えなかった。


http://www2.asahi.com/wcup2006/news/TKY200606280583.html

昨日、10連敗を報じる報知の記事（裏1面）の写真を見て改めて、驚いた 

紙面約半分を占める大写しの写真で、編集サイドは、10連敗で落ち込むベンチと 
それをバックアップする大観衆＝ファンは後押ししてるぞって企画案で、乗せたんだろうな 
あんまりでかい写真なので、なにげに客席の顔を見てたら、あることに気づいた 

「やたら年配者が多いな、てゆーか、まじに若い奴ほとんどいねーじゃん！！」 
掲載写真の客席の観客推定年齢が「７０％以上が40歳後半〜50代、60代」　 
「う・うそだろ」、今の40台は若作りが多いので、もう一度写真を精査すると 
本当に、２０代含有率、いや３０代自体が少ない 
若く見えてるのは４０代前半、親父に見えるのは、ほぼ５０代〜６０代 
禿ないし、白髪の爺２人連れなんてカップルが結構居るし、若い女性に見えたのも良く見ると、４０代以上の女性が多い 
うわさには聞いていたが、東京ドームの観客がこんなに高齢化してるとは！、驚愕の事実だと思ったよ、 
まさか自社系列の読売がわざと乗せたわけじゃないだろうが、報知を見てびっくりした　 

嘘だと思うなら昨日の裏１面を見てくれ 
サッカーに人気が移ってるというが、若い客層が完全に巨人離れしてると言うことか 
客層が５０代〜６０代中心なら大変危機的だ 
あと１０年立ったら、この写真の人の一部は確実にこの世から消えてしまう 
消えなくても、球場に来れない体になってる可能性が大きい 
３０代が多ければ小学生連れが多くなり、父から子へ継承が行われるが、肝心の３０代も少なく子連れさえ見当たらない！！！ 
高齢層が主要客層なら、しばらくすれば観客減少は避けられない、ナベツネも来年がどうとか言ってる場合じゃない 
みんな現実、認識してるんだろうか・・ 

地域密着型の球団は、地域の若い世代から高齢層まで満遍なく 
ファンとして獲得しやすいので、将来、急激なファンの減少の可能性は低い 
やばいのは、全国区を標榜してた、読売のビジネスモデルではないだろうか？ 
報知の写真をみて改めてそう思った 

巨人、伸びぬ視聴率　首位快走でも４月過去最低

　巨人が負け続けている。ペナントレースではない。テレビ中継の視聴率のことだ。
チームは首位を快走しているのに、ナイターでは４月として過去最低を更新した。
「巨人が強ければ視聴率は戻ってくる」。これまで放送関係者が信じてきた「神話」は崩壊してしまったのか？

◆フィギュア・卓球にも「完敗」
　巨人戦は現在、他のスポーツ中継にも、なかなか歯が立たない。
　サッカー日本―スコットランド（２１．３％）×西武―巨人（１０．９％）
　フィギュアスケートジャパンオープン（１４．５％）×西武―巨人（１１％）
　ボクシング亀田兄弟・第２部（３３％）×巨人―ヤクルト（７．７％）
　世界卓球日本―香港（１２．９％）×巨人―中日（９．４％）
　３年連続で優勝を逃した巨人は今年、開幕ダッシュに成功し、首位に立つ。開幕前の３月にはワールド・ベースボール・クラシックで日本が優勝。
決勝の視聴率が４３．４％に達したこともあり、野球人気回復を期待する見方は強かった。
　だが、４月の巨人戦ナイター２１試合の平均世帯視聴率は１２．６％。月平均の集計が始まった８９年以降では同時期で最低に。
年間視聴率も９６年と比べると、昨年は１０ポイント以上下がった。
　昨年、盛り上がった交流戦も振るわない。１７．３％だった開幕戦の視聴率は今年１０．６％（９日）。その後も１０〜１２％台と伸び悩む。
その上今季は、巨人戦でも放送しないカードが続出。１２日の西武戦をはじめ「不戦敗」が目立つ。

◆他娯楽で満足
　なぜ巨人戦は不人気なのか。
　「プロ野球そのものの人気が蒸発しかかっている」と指摘するのは、巨人ファンの漫画家、黒鉄ヒロシさん。
「他のスポーツや娯楽が人気を集めるようになり、もはや試合内容や選手が良ければ視聴率が伸びるという時代は終わったのでは」と話す。
　大リーグに詳しい池井優・慶大名誉教授（日本外交史）は、大リーグの存在が野球中継離れを加速させたとみている。
「主婦は、午前中に家事をしながら衛星放送で大リーグ中継を見るようになった。
イチローや城島らが活躍するメジャーの試合を見て満足すると、応援や解説者がうるさい夜のプロ野球中継を見ようとは思わないのではないか」
　地元のファン離れもありそうだ。池井教授は「大リーグのように、日本でも北海道の日本ハム、仙台の楽天、千葉のロッテなどは地域に密着したチーム作りをしている。
人気が全国区だった巨人は、地元ファンを取り込む姿勢が欠けているのではないか」と手厳しい。
実際、４月末までのナイター平均視聴率は、中日の場合、名古屋地区で１５．３％、阪神は関西地区で１５．２％と、地元で根強い支持を受けている。

◆中継延長短縮
　野球中継を柱としてきたテレビ各局の姿勢も変わってきた。昨年、フジテレビ、ＴＢＳ、日本テレビが相次いで導入した中継の延長短縮は、今年も続く。
最大１５分の延長に短縮したＴＢＳの井上弘社長は、３月の定例記者会見で「完全中継は系列のＢＳとＣＳが基本」と方針を語った。
だが、野球ファンにとっては不満が高まり、さらなるテレビ離れを招く可能性もある。
　携帯電話向けのワンセグ放送やデジタル放送のデータ放送の普及を、視聴率回復の切り札としたいと考えるテレビ関係者もいるが、実効性は未知数だ。
６月にはサッカーＷ杯も開幕する。このままでは、シーズン最中にもかかわらず、中継の時間延長打ち切りや生放送の取りやめといった事態も起こりかねない。
　ＣＭ総合研究所の関根建男代表は「野球中継の中心視聴者といわれる５０代男性は、忙しくて自由に使える時間もお金も少なく、スポンサーはＣＭ効果が薄いとみている。
４０代以下の男性ファンが多いサッカーと対照的。スポンサー離れで中継が減り、ファンがますます離れるという悪循環に入っているのかも」と指摘している。
　日本テレビの久保伸太郎社長は危機感を込めて語る。「巨人が好調なだけではだめ。
テレビが新しいスターを発掘して、昔の阪神・村山と巨人・長嶋のような対決の構図を見せていかなければならない」

（視聴率は関東地区、ビデオリサーチ調べ）

http://www.asahi.com/culture/tv_radio/TKY200605190265.html

■東京スポーツ「ヤクルト貯金2も揺れる舞台裏」

巨人戦の放映権料半額にされた　　東京スポーツ 2006.7.7付5面

5日、広島戦に8-2と快勝、貯金を2としたヤクルトが舞台裏で揺れて
いる。テレビ朝日から巨人戦中継の放映権料を1億円から約半額の
5000万〜6000万円への値下げを一方的に通達されたからだ。
昨年、ヤクルトは交流戦の影響でドル箱の巨人戦が減ったため大幅
減収、球団史上初の10億円の赤字を出した。そのため本社サイドか
ら「昨年の二の舞いは困る。収支をトントンにするように」と厳命されて
いる。そのテコ入れ策が古田兼任監督であり、Fプロジェクトだった。
しかし、ヤクルト主催試合の観客動員は前年比約3％増えているもの
の「Fプロジェクトが湯水のように使っている経費を引くと逆にマイナス
になる」（球団関係者）という。
そこにテレビ朝日から追い打ちをかけられたのだからたまらない。
「巨人戦の視聴率が振るわないのは十分承知している。1ケタのときも
あるしね。でもこれまでの付き合いもあるんだから。あちらさんだって
恩恵に浴してたときもあるわけだし、なんとか配慮してもらわないと」と
球団幹部は頭を抱えている。さらに「テレ朝のダンピングを認めるとフ
ジテレビも『同額で』と言ってくるはず。そうなったら赤字額はさらに増
える」（同）という見方もあり、さらに赤字が膨らむのは確実だ。
こうなったら古田監督は「代打・オレ」を連発するしかない。

★★日テレが７月異例のＧ戦延長打ち切り★★ 　

日本テレビが６日、今季初めて巨人戦（対中日）中継の延長をとりやめた。７月での延長打ち切りは異例。

中日が大量リードで迎えた８回裏、ディロンが６点差に詰め寄る２ランを放った直後、
予定の午後８時５３分に番組が終了した。
当初は最大同９時２４分まで延長枠を設けていたが、同局広報部では「かなり点差が開き、
一方的な展開となったため、後番組を楽しみにしている視聴者に配慮して編成局が判断した」と説明した。

昨年初めて延長を打ち切ったのは８月１９日の対広島戦。
今季はすでに自力Ｖが消滅し、今後は視聴率も苦戦が予想されるが「先々については未定です」（同）としている。

http://hochi.yomiuri.co.jp/entertainment/news/20060707-OHT1T00055.htm

セリーグ下位球団の命脈まさに尽きんとす。

ＮＨＫ橋本元一会長ー7月定例記者会見
ttp://www.nhk.or.jp/pr/keiei/toptalk/kaichou/k0607.html
＞視聴率が低迷している巨人戦中継に対するスタンスについて

＞（橋本会長）
＞評判が落ちたから、市場として成り立たないからと言って切り捨てる考え方はとらない。
＞教育番組や福祉番組も含め、生活の糧にしてもらえる人に番組で応えるのがＮＨＫ、公共放送の役割だ。


野球は”生活の糧”なんだよ。視スラー諸君。

フジテレビ、巨人戦の地上波中継取りやめ・８月から
　
　フジテレビは７日、視聴率が低迷しているプロ野球の巨人戦ナイターについて、８月以降
　は原則として地上テレビではなく、ＣＳ放送の系列チャンネルで中継することを明らかにした。
　７月に地上波で放送予定の３試合も、最大15分の延長を取りやめる。
　フジテレビ広報部は「巨人戦への視聴者のニーズが小さくなっている」と説明している。同局
　は昨年も８月以降、最大延長時間を30分から15分に短縮、各局が追随した。

　調査会社ビデオリサーチによると、巨人戦ナイターの視聴率は近年、低落しており、４―６月
　の月間平均は過去最低を更新。巨人が10連敗した６月は9.2％（関東地区）まで落ち込んでい
　た。〔共同〕
　http://www.nikkei.co.jp/news/main/20060707STXKF062707072006.html

なぜキー局（Ａテレビ）はローカル差し替えを嫌がるのか

レギュラー番組「若手お笑い芸人全員集合」
スポンサー　携帯会社Ｂ　レコード会社Ｓ　化粧品会社Ｍ　出版社Ｋ
スポンサー料　一社当たり1000万と設定します

しかし地方局、ＥテレビとＦ放送が野球中継に差し替えたいと言い出しました。
Ｅ局とＦ局のある地域は第2第3の都市圏で人口もそれなりに多いです。
スポンサーにとってみりゃ、その地域だけターゲットの層に宣伝ができません。
ナイター中継の視聴率が、Ｆ3M3に極端に偏ってることは調査でわかっています。
50代60代のおっさんに向けて「携帯最新機種」や「夏の新作コスメ」といった
商品の宣伝をして、効果があると思いますか？
特にＳ社とＫ社は強く反発しました。ＣＤや雑誌はなま物と同じです。
今週リリースしたものが次週には古物になってしまう。今宣伝できなきゃ意味がない。

スポンサー各社はＡテレビに直談判しました。
「こんな状態じゃ満額1000万なんか払えない、7掛けにしてくれ」
今までＡテレビは、ＥテレビやＦ放送に配慮してこの要望を呑んできました。
しかし今回Ａテレビは、この要求を呑むよりも、ＥテレビやＦ放送を説得して
野球中継をやめさせ、スポンサー料を満額もらう方が得だと気づいてしまった。
中継を正当化する唯一のよりどころだった視聴率もごらんの通り。
今、系列各局をどう説得するか考えているところです。

キー局が巨人戦をやっていて、地方局が他のカードに差し替えるのは問題がない。
その場合はネットスポンサーそのものがアリコや大正製薬やパラマウントに変わるから。

ＴＶ中継延長する？しない？「展開次第」の基準は…

　もう野球中継は延長されないの？　
１１、１２日の巨人Ｖｓ横浜２連戦（札幌ドーム）は日本テレビで中継されたが「試合展開により９時２４分まで延長」とテレビ欄には書かれていた。
　ところが、１１日（視聴率７．１％、ビデオリサーチ調べ、関東地区）は１−３の９回表、１２日は１点を返して１−２となった７回裏（視聴率７．９％）で中継終了。
現場のスタッフは「延長するものだと思っていたんですけどね。あの展開なら延長してほしかった」と首をかしげたほどだった。
　では、どういう展開なら中継延長となるのだろうか？　前出のスタッフは「昨年もそうでしたけど、相手を見てということになるのではないでしょうか。
阪神戦なら視聴率が取れますけど、横浜、広島が相手では取れませんからね」と説明。これなら初めから「延長なし」にしたほうがよさそうだが…。

ZAKZAK 2006/07/14

http://www.zakzak.co.jp/gei/2006_07/g2006071402.html

プロ野球バブル崩壊後の展開

Ａ．縮小再生産コース
改革が行われず、ジリ貧状態が続く。
身売りや撤退が続き、最終的には社会人野球化。

Ｂ．再編成コース
生き残った球団を軸に、球団数を減らして再出発。
根強い人気を元に、一定の規模で存続する。

Ｃ．改革コース
ビジネスモデルの変更に成功した球団を中心とし、
地域密着、参入自由化を基礎にＪリーグ型経営を目指す。

Ｄ．野球人気に死角なし
人気低下はサカ豚の妄想。
そもそもバブル崩壊など起こらない。

どれだろう？

近畿産業信組の大阪市民球団構想とは何だったのか
http://sports9.2ch.net/test/read.cgi/npb/1139723742/l50


大阪で「市民球団」構想　近畿産業信用組合が発表
http://www.asahi.com/special/baseballteam/OSK200502020041.html
プロ野球新球団、説明会に１００社　近畿産業信組
http://www.asahi.com/special/baseballteam/OSK200503010054.html
本気？大阪の信組「新球団構想」
http://www.sankei.co.jp/reon/yakyu/1998/2005html/0203_002.htm
進まない新球団設立準備
http://blog.livedoor.jp/seablog/archives/25116147.html

市民球団設立準備室
〒543-0027
大阪市天王寺区筆ヶ崎町2-8 近畿産業信用組合本店内
TEL：06-6775-7800　
FAX：06-6775-8788
E-mail：[email protected]
ホームページ：http://business4.plala.or.jp/osakafan/　最終更新日2005/04/19

四国アイランドリーグの前半戦、観客減も収入増

　野球の四国アイランドリーグを運営するＩＢＬＪ（高松市）の石毛宏典社長らは14日、香川県庁で記者会見し、
2年目を迎えた今シーズンのリーグ前半戦を総括した。
1試合平均の観客数が昨シーズンに比べ3割減だったが、有料券を購入した割合は伸びており
「観客数は減ったが、収入は大幅に増える見通し」（鍵山誠専務）という。
　4月1日の開幕から7月2日まで計90試合の観客数は、1試合平均で750人と昨シーズンを約300人下回った。
　今シーズンから週末や祝日の試合を増やし、1試合当たりの観客数を平均1500人とした年間目標の半分にとどまっている。
　ただスポンサーに配布した無料券の影響で昨シーズンは3割程度だった有料の当日券購入客が全体の7―8割に急増。
グッズ販売や球場内の飲食などの収入も伸びているという。

http://www.nikkei.co.jp/news/retto/20060714c6b1402614.html

野球人気のこれから……。 海老沢 泰久＝文

　ワールドカップで日本代表が世界から冷や水を浴びせられて帰ってきたのはつい先日のことだが、テレビがブラジル戦までの喧騒が嘘のように静かになってしまったので、なんだかずいぶん遠い昔のできごとだったような気がしている。
　おそらくこの結果で、Jリーグの試合もいささか醒めた目で見られることになるだろう。当初はテレビの大宣伝に騙された人たちも、いまはあの程度だったのかと思っているに違いないからだ。
とくに、われわれは、準々決勝以後の試合で、骨のきしむ音が聞こえるような肉体と肉体のぶつかり合いの試合を見せられた。
それにくらべると、わが代表たちは、監督の采配だの戦術の問題以前に、あまりにもおとなしく、そして弱々しかったのである。
それでも、追いつめられた鼠が猫に立ち向かっていくように、死にもの狂いで戦っていれば負けても感動したかもしれないが、そういうこともなかった。
　これからJリーグもたいへんだと思う。一度醒めてしまったファンの目を再び熱くするのは容易なことではないと思うからだ。が、ともかくワールドカップは終わった。
　さて、そこで野球のほうはどうなっているかと久しぶりに目を転じてみると、こちらのほうもひどいことになっていた。
ジャイアンツ戦の平均視聴率の低下が今年も止まらず、４月が12.7％、５月が11.1％、６月が9.2％で、３カ月連続で過去最低の数字を更新しているのである。
７月６日のドラゴンズ戦はじつに4.8％まで落ち込んだそうだから、このまま行くと７月も過去最低を更新することはまちがいあるまい。
　それを受けて、フジテレビは７月７日に、８月以降のジャイアンツ戦を地上波では放映しないことを明らかにした。
最近は日本テレビすらジャイアンツ戦の放送に情熱を失っているようで、夜の９時以降の放送延長をしないことが多い。
ジャイアンツと何の関係もなく、ただ視聴率が取れるから放送していただけのフジテレビが放送中止するのを決めたのは当然といえば当然といえる。
　一昨年のストライキ騒動のとき、プロ野球の新機軸として、パ・リーグが長く望んでいたセ・パ交流戦が実現した。
ぼくはそれを支持し、いまも交流戦を面白いとおもって見ているが、パ・リーグの狙いは面白い試合を見せるというより、１試合１億円といわれたジャイアンツ戦の放映権を得て赤字を埋めることだった。
つまりはじつに志の低い動機だったので、ジャイアンツ戦の放映権がいつまで１億円で売れると思っているのか、売れなくなったときにどうするのかと、ジャイアンツ頼りの経営に疑問を呈したことがある。ついにそのときがきたのである。
まさかこんなに早くそのときがくるとは思わなかったが、野球ファンはサッカーファンより早く醒めた目で野球を見ていたということなのだろう。
ジャイアンツばかりでなく、球界関係者のすべてが野球のこれからを本気で考えなければならないときがとうとうきたのである。

http://number.goo.ne.jp/others/column/20060720.html

293 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2006/07/21(金) 10:59:56 ID:1MBpLE5b
確かに最初Jが出来た時に”たった”20試合前後で優勝が決まるシステムに
「は？最初に波に乗れちゃったチームが勝ってそのまま優勝じゃね？」って感じだったけど
ドーハやフランス予選を通じて段々と130試合”も”やるリーグに違和感が出てきたんだろうな。

毎日出来て日常に溶け込みやすく、試合の勝った負けたが毎日あじわえる。
でも勝った負けたの喜びの感覚は例えば「駅についたら丁度電車が来た」とかの喜び程度
まぁ日常に溶け込めてた時は、そういう小さい喜怒で十分だったと思う。
野球が日常に溶け込めなくなってしまい、小さい喜怒はどうでもよくなってしまった感じ。

週に1回
年に数回
4年に1回の大会
人それぞれだけど死ぬか生きるかくらいの喜怒を味わったら野球の喜怒なんてどーでもいい。

せめて野球のリーグシステムを○勝○敗の勝率で順位を決めるんじゃなく
同カード3連戦(9回で終了の引き分けあり)で勝ち越した方に勝ち点3の与える方式とかの方が
リーグ全体で見た場合の熱は多少戻るんじゃねーのかなぁ？

　巨人戦中継の視聴率低下に歯止めをかけるにはどうすればいいのか。何かいい知恵はないものか。

　７月に入ってから１６日まで、なんと巨人戦の視聴率が１０％を超えた日はない。
１６日までにゴールデンタイムで放送された１０試合の最高は１日の阪神戦（日本テレビ）で８．６％、
最低は６日の中日戦で４．８％（同）。単純平均の視聴率は７．３％である。ちなみに６月の月間平均は
９．２％で、視聴率は下げ止まる気配がない。

　チーム事情も最悪で巨人は連敗街道を突っ走っていた。

　これにテレビ各局が頭を痛めている。例えばフジテレビは「今後、巨人戦をゴールデンタイムや
プライムタイムで放送するかどうかは決まっていません。深夜のダイジェスト放送になるかも
しれない」（広報部）と悲観的だ。また、テレビ朝日は「４月から７月までの視聴率の結果を見て
検討する」（広報部）とコメント。ＴＢＳは「視聴者が続きを見たい展開では従来通り１５分間、
中継を延長する」（番組宣伝部）というが、最近の視聴率については「きつい」と本音をもらす。

　各局が巨人戦中継を敬遠する中で救いはテレビ東京が一時期、巨人戦を欲しがっていたことだ。
だが、そのテレ東にしても「今年はもう中継がないし、来年は巨人戦を取りにいくことはない」（事情通）と冷ややかだ。

　日テレとしてもこのままダラダラと巨人戦をタレ流すとは思えない。

　視聴率５％時代。本当にこんな時代が到来するとは！

【2006年7月19日掲載記事】

[ 2006年7月22日10時00分 ]
http://news.www.infoseek.co.jp/entertainment/story/22gendainet07020455/

■日刊ゲンダイ 2006.7.26

前半首位折り返しの中日、西武逃げ切りは2年前の不人気日本シリーズ再現でカンベン　　日刊ゲンダイ 2006.7.27付終面

「考えるだけで、ゾッとします。ただでさえ、野球人気が冷え込んでいるところにもってきて、あの不人気球団同士の対決じゃ……」
ある民放局の野球中継担当ディレクターが頭を抱える。
「このままいけば、勢いのある西武はプレーオフにも勝って日本シリーズは中日との対戦になるでしょ。テレビ的には最悪です。
1億円前後の放映権料を払ってまで、そんなシリーズを放送しようというところがあるか。
冗談抜きに地上波で日本シリーズが見られないなんてことになりかねませんよ」とテレビ各局は今から危機感を募らせているのである。
テレビ関係者だけではない。中日、西武の関係者、ファンには気の毒だが、球界関係者も多くは「2年前の再現はカンベン」と願っている。
04年の中日-西武のシリーズは初戦のテレビ視聴率17.1％（関東地区＝ビデオリサーチ）と、
試合がナイターになって以来（95年）、初戦としては最低を記録。平均視聴率16.0％も史上最低。
3戦目が行われた西武ドームの観客はなんと2万3910人（満員は3万5879人）しか入らなかった。
それでもまだ前回は“初顔合わせ”という物珍しさがあったが、今回はそれもない。【中略】
阪神は今や客を球場に呼べることでは12球団一だ。
パ・リーグ球団が交流戦の削減に反対しているのは「阪神戦の観客動員力が魅力」（某パ球団関係者）だったからでもある。
相手がどこでも阪神さえシリーズに出てくれれば、というのが球界のほぼ総意なのである。
【中略】「ソフトバンクがシリーズに出れば王監督の復帰采配が見られるかもしれない。
今週中にも退院、11月には復帰というのが目下のスケジュールだが、ホークスが日本シリーズに出て王監督が復帰采配なら、
どれほど盛り上がるか分からない。日ハムでも今季限りを公言している新庄の最後の試合になる。
見納めでこれまた大きな話題づくりになるでしょう」（連盟関係者）
ともに首位に立つ中日と西武だが、この先どんな横ヤリが入るか分からない。

注目浴びるキャッチボール/東京
ttp://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20060727-00000058-mailo-l13
◇公園など環境整備
　◇軟球開発、親子交流に信頼関係も生まれ
　放物線を描く父のボールはずっしりと重く、あたたかかった――。
そんな“野球の原点”キャッチボールがにわかに注目されている。復活させようと日本プロ野球選手会が動き出し、
ボールメーカーと専用の軟球を開発した。都内で第１弾のキャッチボール大会も開かれた。投げ合いができる公園づくりも進んでいる。
夏休み――。親子でキャッチボールはいかがですか。【益子香里】
　■専用球の開発
　昔に比べて野球場は増えている。ところが、ボール持ち込みを禁止する公園も増え、
日本公園緑地協会の調査（政令市と東京２３区のうち３１都市が回答）では、公園でキャッチボール全面禁止の自治体は半数を超えた。
危機感を持ったのが選手会だ。今年「キャッチボールしよう」を合言葉にキャッチボールを広める取り組みを始めた。
まずは、けがをしにくい安全な球が必要だった。
選手会はボールメーカー「内外ゴム」と共同で専用球「ゆうボール」を開発した。外側は合成皮革、中はゴムスポンジで素手でも扱えるほど軟らかい。
握り方を学べる縫い目もある。開発した選手たちは縫い目の厚さにもこだわったという。
「校庭で暗くなるまで三角ベースに夢中になった団塊世代にも再び楽しんでもらいたい」（内外ゴム）という。

■巨人、ヤクルト、阪神、横浜、西武、他。のタダ券（大量）
http://search5.auctions.yahoo.co.jp/jp/search/auc?p=%BE%B7%C2%D4&auccat=2084045756&alocale=0jp&acc=jp
■オリックス　小学生無料招待券
http://yakyuutikeltuto.hp.infoseek.co.jp/eizou2/29siltuten111.jpg
※月曜日の試合は「敬老無料招待」。６５歳以上の人を内外野自由席に招待。　
「敬老無料招待」には、年齢を証明できるものを持参ください。
#http://kouhou.city.kobe.jp/kouhoushi/0306/info09.html
オリックス開幕戦に神戸市民招待　100組400名様
http://www.all-suma.com/top/shinshaku3/Orix.htm
ＢＷ―ロッテ戦のコリアンデー　民団が１万人応援団
http://www.kobe-np.co.jp/kobenews/sougou04/0329ke22010.html
■日本ハム　≪本社、関連会社で１万人応援団≫
3000〜4000人を球場に送り込む応援態勢を日常化
http://www.sponichi.co.jp/baseball/kiji/2001/02/20/07.html
■ロッテ　サラリーマンは外野自由席無料
http://www.sponichi.co.jp/baseball/kiji/2001/04/24/08.html
千葉ロッテＶＳ大阪近鉄　３０００人ご招待
http://www.city.chiba.jp/news/030401/9.html

>>458
＞それでもまだ前回は“初顔合わせ”という物珍しさがあったが
西武と中日との対戦は８２年に既に実現してる訳だが。

記憶にございません

683 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[] 投稿日：2006/08/02(水) 06:45:33 ID:nu2vHQBq
広島問題

剰余金20億で2005利益は4000万未満。これで6億4000万の減収だとすると2006年は6億の赤字。

同委員会で公表された２００４年度の営業報告書によると、
球団は現在、黒字経営で、営業利益も約４０００万円に上る。
営業利益の積み立ての剰余金も約２０億円になる“優良企業”だ。
しかし、０４年度の年間入場者数は約９８万人と、１２球団で唯一、
１００万人に届いていない。チーム成績も振るわず、売上高は、減少している。
http://www.yomiuri.co.jp/e-japan/hiroshima/kikaku/040/3.htm

２００５年決算　減収減益ながら黒字を確保
http://www.chugoku-np.co.jp/Carp/Cw200601280057.html

テレビ朝日放映権の示唆
球団を子会社として持たないTV局(テレビ朝日)にとってはいい迷惑なので、
そういう局は5000万円近くまで非公式に値切るか、または巨人戦を敬遠する可能性もあり、
あまり相場を高くすると、何試合かの巨人戦について、放送権の「売れ残り」が出るかもしれない。
http://www.melma.com/backnumber_42082_2325145/

その結果
http://blog.goo.ne.jp/s-tenmongaku/e/7c4f70bc3ad44aca48eceadacf14bb2c

売れ残りコピペより今期減収広島6億4000万
4月27日（木）広島-巨人　（権利局：朝日）
7月09日（日）広島-巨人　（権利局：TBS）　デーゲーム
8月11日（金）広島-巨人　（権利局：TBS）
9月18日（月）広島-巨人　（権利局：朝日）
デーゲーム放映　広島（1試合）　7月08日　（売れ残り7月09日

巨人戦 今週テレビ中継なし…視聴率惨め 地上波撤退現実味　「ビール手に…」今や昔？
http://up2.viploader.net/pic/src/viploader256418.jpg

　プロ野球の巨人戦ナイター中継が8日から1週間、お茶の間から消える。巨人が敵地で
戦うヤクルト、広島の6連戦のテレビ中継は、視聴率低迷を受け、地上波での全国生中継が
ない（広島はローカル中継）。ペナントレース佳境の時期に1週間の中継なしは異例。
かつて絶大な人気を誇った巨人戦は魅力を失い、放映権料値下げが現実味を帯びる。
「お父さん」がビールを手にナイター中継に見入る、日本の家庭風景は今や昔に―。

　「ソフトとしても（視聴率的に）あまりに惨めな状況で出すのもどうか。今季について
現状ではやらないという判断をした」。7月24日、フジテレビの村上光一社長は
ヤクルト−巨人3連戦（神宮）の地上波生中継を取りやめる決定の背景を説明した。

・各局敏感に反応
　かつて「ただ流すだけで20％は取れる」と他を圧した巨人戦の視聴率は「惨め」の表現
そのままに下降を続けた。昨年、年平均で10．2％と過去最低を記録した数字は今季、4月の
12．7％から7月の7．2％まで、月別集計のある1989年以降の各月最低記録を次々塗り替えた。
　民放各局は敏感に反応した。TBSは6月下旬の横浜−巨人3連戦（横浜）で地上波を1試合にとどめた。
フジテレビの8月以降の地上波生中継撤退に続き、日本テレビも放送延長の打ち切りを発表した。
　巨人戦ナイター中継は長くお茶の間の定番だった。それが消えゆく傾向に若者や
世相評論の米沢嘉博氏は「巨人が弱く野球が盛り上がらない。テレビを中心にした一日の生活
という環境が崩れた。歌番組や時代劇、プロレスなど昭和30年代に栄えた番組が様変わりした
流れがついにナイターまで来たかと感じる。生活の変化、家族のあり方の変化の表れ」と見る。

・放映権料値崩れ
　1試合1億円といわれた巨人戦の放映権料は今季既に値崩れしているという。あるセ・リーグの
球団は今季序盤、テレビ局側からCS放送並みの安さで巨人戦の地上波放送権を買いたいとの
要望を受けた。その球団は「セが大事に育てたソフトのブランドイメージは落とせない」と地上波中継
そのものが消滅しても、かたくなに拒否した。だが、来季もさらなる減額は避けられないとみられている。
各局とも来季の放送形態は未定だが、水面下では地上波の全面撤退の局も出るとささやかれ始めた。
　最も注目されるのは日本テレビの動向だ。4〜7月の視聴率で、ナイター中継の影響を受ける
ゴールデン（午後7〜10時）とプライム（同7〜11時）はキー局3位に甘んじた。同局は巨人戦とともに
繁栄した歴史があるが「近い将来に撤退が検討される時が来る」とみる放送関係者は少なくない。
　セの各球団は長年、巨人戦の放映権が収入の柱だった。ただでさえ交流戦導入による巨人戦減少で
経営は悪化し、地上波削減となると大打撃必至だ。在京のセ球団幹部は「もし来年、最初から
地上波がなくCS放送だけなら放映権収入が1試合2、3千万円になる。セも20億〜30億の赤字が
当たり前のパと同じ時代が来る。巨人戦に頼らない経営モデルを確立しないと」と危機感を募らせる。
　ある民放キー局幹部は「コンテンツとしての魅力がねえ…。（来年は今季）後半戦の様子も見ながら
秋までに考えないといけない」と話す。今後の放映権交渉が球界に及ぼす影響は小さくない。

北國新聞6面 2006年8月8日（火）

★ＢＳやＣＳ放送の地上波視聴率に及ぼす影響について★

＞ビデオリサーチがはじき出す視聴率は、テレビ神奈川などの独立ＵＨＦ局を除く
＞地上波テレビ局の番組。
＞ＢＳ・ＣＳデジタル放送やＣＡＴＶ（ケーブルテレビ）の独自放送は、
＞「その他」と一くくりにされ、数字も公表されない。

＞多チャンネル化が着実に進む今、「その他」は増えているのか。
＞関係者は「全日（午前６時〜深夜０時）が平均２〜３％、
＞ゴールデンタイム（夜７時〜１０時）が４％未満。
＞２０００年に比べると、それぞれ１ポイント程度上がっている」と明かす。

＞ビデオリサーチは「『その他』の内訳を出していないのは、
＞ＢＳ・ＣＳデジタルなどがまだ個別の視聴率を集計するほどには普及していないから。

http://www.yomiuri.co.jp/net/feature/20060628nt05.htm【2006年6月28日読売新聞】

楽天、秋田で集客大苦戦
秋田で初開催の楽天戦も客の入りは今ひとつ
　◆楽天２−５ロッテ（８日・秋田）　秋田初開催の楽天戦に、
こまちスタジアムで７０６９人のファンが初見参のイヌワシ軍団に声援を送った。

　昨年は福島・いわきでの試合に１万８７９４人が集ったが、
今季の地方開催は４試合とも１万人以下。夏休み中の今回も客足は伸びなかった。
秋田では７月８、９日にヤクルト―阪神戦が行われ、両日とも２万５０００人を超える大入り。
９月１２日には秋田で５５年ぶりの巨人戦（対中日）も控えており、
「前後を阪神戦と巨人戦にはさまれては苦しい」と球団関係者。

　一塁側内野席で観戦した秋田市の会社員も「職場で巨人戦は話題になるけど、
今回の楽天戦は話題にならなかった」と苦笑。島田亨球団社長は
「まずは開催できたことを評価したい。地元テレビ局などが興行主につかず、
告知が十分にできないなど、苦しい面もある。秋田は野球熱が高い。
我々も実績を積んでいけば支持されると思う」と話したが、
球団が掲げる東北全体での地域密着の道は険しいようだ。

（2006年8月9日11時02分 スポーツ報知）
http://hochi.yomiuri.co.jp/baseball/npb/news/20060809-OHT1T00130.htm

野球人気のこれから……。

海老沢 泰久＝文 　　　　2006年7月20日

　ワールドカップで日本代表が世界から冷や水を浴びせられて帰ってきたのはつい先日のことだが、
テレビがブラジル戦までの喧騒が嘘のように静かになってしまったので、なんだかずいぶん遠い昔のできごとだったような気がしている。
　おそらくこの結果で、Jリーグの試合もいささか醒めた目で見られることになるだろう。
当初はテレビの大宣伝に騙された人たちも、いまはあの程度だったのかと思っているに違いないからだ。
とくに、われわれは、準々決勝以後の試合で、骨のきしむ音が聞こえるような肉体と肉体のぶつかり合いの試合を見せられた。
それにくらべると、わが代表たちは、監督の采配だの戦術の問題以前に、あまりにもおとなしく、そして弱々しかったのである。
それでも、追いつめられた鼠が猫に立ち向かっていくように、死にもの狂いで戦っていれば負けても感動したかもしれないが、そういうこともなかった。
　これからJリーグもたいへんだと思う。一度醒めてしまったファンの目を再び熱くするのは容易なことではないと思うからだ。
が、ともかくワールドカップは終わった。

　さて、そこで野球のほうはどうなっているかと久しぶりに目を転じてみると、こちらのほうもひどいことになっていた。
ジャイアンツ戦の平均視聴率の低下が今年も止まらず、４月が12.7％、５月が11.1％、６月が9.2％で、
３カ月連続で過去最低の数字を更新しているのである。７月６日のドラゴンズ戦はじつに4.8％まで落ち込んだそうだから、
このまま行くと７月も過去最低を更新することはまちがいあるまい。
　それを受けて、フジテレビは７月７日に、８月以降のジャイアンツ戦を地上波では放映しないことを明らかにした。
最近は日本テレビすらジャイアンツ戦の放送に情熱を失っているようで、夜の９時以降の放送延長をしないことが多い。
ジャイアンツと何の関係もなく、ただ視聴率が取れるから放送していただけのフジテレビが放送中止するのを決めたのは当然といえば当然といえる。
　一昨年のストライキ騒動のとき、プロ野球の新機軸として、パ・リーグが長く望んでいたセ・パ交流戦が実現した。
ぼくはそれを支持し、いまも交流戦を面白いとおもって見ているが、パ・リーグの狙いは面白い試合を見せるというより、
１試合１億円といわれたジャイアンツ戦の放映権を得て赤字を埋めることだった。
つまりはじつに志の低い動機だったので、ジャイアンツ戦の放映権がいつまで１億円で売れると思っているのか、
売れなくなったときにどうするのかと、ジャイアンツ頼りの経営に疑問を呈したことがある。ついにそのときがきたのである。
まさかこんなに早くそのときがくるとは思わなかったが、野球ファンはサッカーファンより早く醒めた目で野球を見ていたということなのだろう。
ジャイアンツばかりでなく、球界関係者のすべてが野球のこれからを本気で考えなければならないときがとうとうきたのである。

http://number.goo.ne.jp/others/column/20060720.html

・プロ野球地域密着促進 59,937千円
仙台市を本拠地とするプロ野球チーム「東北楽天ゴールデンイーグルス」を支援することにより、
野球を核としたスポーツ文化の振興と地域の活性化等を図る。

ttp://www.city.sendai.jp/soumu/kouhou/press/05-02-08/1701gian2.html

NHK、巨人戦撤退か　　日刊ゲンダイ 2006.8.21付35面

Jリーグの試合の来季の放送権がNHK主導からスカパー主導に移ることが波紋を広げている。
今季までNHKなどがJリーグと結んでいた契約は総額47億円
（内訳はNHK19億、スカパー14億、TBS14億）で、もっとも多く出しているNHKが各節の試合の中から
優先的に2試合を中継できる契約になっている。来年からの5年契約ではNHKが値下げを要求。
それに対してJリーグは逆に値上げ額を提示。スカパーがJリーグの提示した約50億円の大半を負担
（残りをNHKとTBSで負担）することで決着したようだ。中継の主導権は完全にNHKからスカパーに移ったと見てよかろう。
当然、他のスポーツ中継でもNHKは値下げや中止の措置が取られることは十分考えられる。中でも注目は巨人戦だ。
今季、NHKは地上波、衛星で巨人主催試合を中継している。NHKは契約内容を公表していないが、
巨人主催試合は1試合1億6000万円といわれ、他の民放局の放送権料より5000万から6000万円高いとみられている。
巨人戦のテレビの平均視聴率は7月は7.2％（ビデオリサーチ調べ）と過去最低を記録。
4月から下がりっ放しで上向く気配ゼロ。それどころかすでにフジテレビ、テレビ朝日は地上波での生中継を中止。
系列の日本テレビでさえ、地上波での生中継を取りやめたほどだ（12日の対広島戦）。
「ゴールデンタイムで2ケタも取れない巨人戦は、放送権料は払ってもいいから中継するな！」
というのが民放関係者の巨人戦に対する考え方だという。「巨人戦に関しては視聴率とか衛星契約増加のためというより、
海老沢前NHK会長と巨人の渡辺会長とのつながりで高い放送権料を払っている。
海老沢院政が続けば来年も高い放送権料を払うでしょう。
しかし、一連の不祥事で受信料収入も1000億円減るといわれるくらい経営状態は深刻。
内部機構の改革でスポーツ全般を管理するスポーツ報道センターが解体される話もあるほどです」（関係者）
来季の野球の放送に関してNHKは「担当者が夏休みで不在」ということだったが、
これで来年も1試合1億6000万円で巨人戦を中継すれば、視聴者をバカにすることになり、受信料不払いはさらに増えるはずだ。

新しい波／２０９　ファームの挑戦／上　ファンサービス

　◇観客急増も、頭打ちに

　プロ野球、横浜ベイスターズの２軍が神奈川県横須賀市に本拠を移した後、００年に湘南シーレックスの名前で独立して６年が過ぎた。
「地域密着」「独立採算」を掲げた画期的な試みだったが、現状はどうか。ファン離れに悩むプロ野球界の問題を先取りして動いたファームの姿を追う。

　試合が終わると、親子の会話がグラウンドとスタンドで始まった。
シーレックスの本拠地・横須賀スタジアムで行われた７月２６日のインボイス（西武２軍）戦。
ヒーローインタビューに登場したのは「プロ初打点」を挙げた横浜市出身のルーキー捕手・黒羽根利規（１９）だった。
くしくも、観戦していた母親の誕生日。「結果が出てよかった」と照れくさそうに話すと、スタンドで球団スタッフにマイクを向けられた母が「最高です」。
ほのぼのとしたやり取りに１０５２人の観客が大喜びで拍手を送った。
　横浜球団業務部シーレックス担当の山口忠良さんは「興行としてやっている以上お客さんに楽しんでもらわないと」と話す。
選手との記念撮影やサイン会、球場アナウンスの体験。横須賀スタジアムで始めたアトラクションは今、１軍が横浜スタジアムで導入した。
　シーレックスの１年目は、１試合平均観客動員は前年比６３％増の１０２５人に跳ね上がった。
０３年までは、ほぼ同じレベルを維持。関連グッズやチケット販売などの年間売上高も９９年の５４００万円から、００年は１億３５００万円に上昇。
思い切ったファンサービスは奏功した。
　しかし、目新しさが消えるのも早かった。

０４年は平均９５１人、０５年は８１３人、今年は長梅雨もあり、７月末時点で６１４人だ。年間売り上げも頭打ち状態。
佐々木邦昭・横浜球団社長は「選手の人件費を除いても、シーレックス単体での単年黒字は一度も達成されていない」と語る。
０５年１月には、横浜球団のシーレックス事業部は解散。業務部内に組み入れられ、独立性は薄まった。
それでも佐々木社長が「地域密着活動などは続けていく」と強調する中、現状打破への挑戦は続く。【飯山太郎】

http://www.mainichi-msn.co.jp/sports/21/news/20060819ddm035070045000c.html

Sunday, August 20, 2006
ATT.　　　RESULT
39,071　　　Texas 7, at Detroit 6
16,461　　　at Florida 4, Atlanta 3
40,654　　　at NY Mets 2, Colorado 0
29,935　　　at Cincinnati 5, Pittsburgh 1
19,938　　　Cleveland 9, at Tampa Bay 4
23,639　　　Toronto 9, at Baltimore 2
36,023　　　at Philadelphia 12, Washington 10
41,222　　　Houston 3, at Milwaukee 1

16,592　　　Oakland 6, at Kansas City 4
42,537　　　at Minnesota 7, Chicago Sox 3
40,485　　　St. Louis 5, at Chicago Cubs 3
43,876　　　at LA Angels 3, Seattle 2
34,843　　　at San Diego 2, Arizona 1
42,052　　　LA Dodgers 5, at San Francisco 2

良く入ったな

2006 - MLB Attendance
TOTAL 　　AVG 　　RNK 　　TEAM
2,963,583　　51,096　　*1　　NY Yankees
2,846,531　　45,911　　*2　　LA Dodgers
2,351,342　　42,751　　*3　　NY Mets
2,389,779　　42,674　　*4　　St. Louis
2,318,889　　42,161　　*5　　LA Angels
2,195,554　　39,919　　*6　　Chicago Cubs
2,281,682　　38,672　　*7　　San Francisco
2,297,822　　37,061　　*8　　Houston
2,181,996　　36,366　　*9　　Chicago Sox
1,990,920　　36,198　　10　　Boston
1,888,799　　33,728　　11　　Atlanta
1,990,616　　33,176　　12　　Philadelphia
1,912,667　　32,418　　13　　San Diego
1,723,029　　30,768　　14　　Detroit
1,813,593　　30,226　　15　　Seattle
1,802,430　　30,040　　16　　Texas
1,690,034　　29,138　　17　　Milwaukee
1,541,240　　27,522　　18　　Washington
1,559,163　　27,353　　19　　Colorado
1,695,290　　27,343　　20　　Toronto
1,694,319　　27,327　　21　　Cincinnati
1,642,147　　26,920　　22　　Baltimore
1,553,186　　26,779　　23　　Minnesota
1,581,449　　25,507　　24　　Cleveland
1,511,622　　24,780　　25　　Arizona
1,390,591　　23,569　　26　　Pittsburgh
1,384,544　　23,466　　27　　Oakland
*982,632　　17,866　　28　　Tampa Bay
1,034,996　　17,542　　29　　Kansas City
*720,945　　13,108　　30　　Florida

Total 54,931,390
Average 31,354


マイナースポーツにも少し分けてあげたいなあｗ