プロ野球の視聴率を語る　データスレ4

データのみ

球界再編まとめスレ
http://sports9.2ch.net/test/read.cgi/npb/1094747658/l10
前々々スレ　プロ野球の視聴率を語る690（データスレ）
http://makimo.to/2ch/sports9_npb/1117/1117150850.html
前々スレ　プロ野球の視聴率を語る　データスレ
http://makimo.to/2ch/sports9_npb/1124/1124808954.html
前スレ　プロ野球の視聴率を語る　データスレ2
http://makimo.to/2ch/sports9_npb/1129/1129446702.html
プロ野球の視聴率を語る　データスレ3
http://sports9.2ch.net/test/read.cgi/npb/1133023929/

VR　週間視聴率データ　バックナンバー
http://www.videor.co.jp/data/ratedata/backnum/2005/index.htm

ネタ、ＡＡは↓
ようやく、しおらしくなってきた球界問題スレ
http://sports9.2ch.net/test/read.cgi/npb/1094856327/

1996
１　43.3% 10/20日 18:25-194 NTV 【野球】 日本シリ-ズ第2戦&NNN総選挙スペシャル
２　43.1% 10/19土 18:00-244 NTV 【野球】 日本シリ-ズ 巨人×オリックス第1戦 2部
３　43.0% 08/04日 19:20-210 NHK その他 アトランタオリンピック
４　37.1% 10/06日 18:00-224 CX* 【野球】 プロ野球'96 中日×巨人
５　36.6% 07/28日 19:30-204 TBS その他 '96アトランタオリンピック
６　36.3% 10/24木 18:00-234 TBS 【野球】 日本シリ-ズ オリックス×巨人第5戦
７　33.8% 10/23水 18:05-219 CX* 【野球】 日本シリ-ズ オリックス×巨人第4戦
８　31.1% 09/22日 17:05-024 NHK 相撲　　大相撲秋場所 千秋楽
９　30.9% 07/20土 09:30-255 NHK その他 アトランタオリンピック 開会式
９　30.9% 08/31土 19:27-183 NHK 【野球】 プロ野球･中日×巨人

1997
１　47.9% 11/16日 21:50-195 CX* サッカ- W杯アジア地区第3代表決定戦 日本×イラン
２　37.2% 11/08土 19:00-134 CX* サッカ- W杯アジア地区最終予選 日本×カザフスタン
３　30.9% 04/06日 19:00-214 NTV 【野球】 プロ野球開幕戦ナイタ- 巨人×ヤクルト
４　30.1% 10/26日 19:03-121 NTV サッカ- W杯カップアジア地区最終予選 日本×UAE
５　28.9% 10/19日 18:15-304 EX* 【野球】 日本シリ-ズ 西武×ヤクルト 第2戦
６　28.5% 09/15月 17:15-045 NHK 相撲　　大相撲秋場所 9日目
７　28.2% 04/29火 19:00-144 NTV 【野球】 火曜ナイタ- 巨人×阪神
８　27.7% 07/24木 18:35-169 CX* 【野球】 オ-ルスタ-ゲ-ム 第2戦
９　27.6% 04/04金 19:00-119 NTV 【野球】 開幕戦ナイタ- 3部 巨人×ヤクルト
10 27.6% 04/05土 19:00-184 NTV 【野球】 開幕戦ナイタ- 巨人×ヤクルト

1998
１　60.9% 06/20土 21:22-128 NHK サッカ- W杯フランス'98 日本×クロアチア
２　60.5% 06/14日 21:22-128 NHK サッカ- W杯フランス'98 日本×アルゼンチン
３　52.3% 06/26金 22:52-126 NHK サッカ- W杯フランス'98 日本×ジャマイカ
４　36.3% 06/14日 21:00-022 NHK サッカ- W杯カウントダウン 日本対アルゼンチン
５　35.8% 02/07土 11:00-130 NHK その他 長野オリンピック 開会式
６　35.4% 06/20土 21:00-022 NHK サッカ- W杯フランス'98カウントダウン日本対クロアチア
７　33.2% 01/15木 17:32-028 NHK 相撲　　大相撲初場所 5日目
８　31.7% 06/26金 00:58-037 NHK サッカ- W杯 岡田監督&選手独占インタビュ-
９　30.8% 02/22日 18:00-116 NTV その他 長野オリンピック 閉会式
10 30.1% 04/03金 19:04-170 CX* 【野球】 ナイタ-中継'98 ヤクルト×巨人

1999
１　29.4% 01/21木 17:44-017 NHK 相撲　　大相撲初場所 12日目
２　29.0% 09/15水 19:27-168 NHK 【野球】 プロ野球 中日×巨人
３　28.8% 09/01水 19:00-144 NTV 【野球】 水曜ナイタ- 巨人×中日
４　28.3% 01/03日 07:45-395 NTV 陸上　　第75回東京箱根間往復大学駅伝競走 復路
５　27.6% 07/24土 18:34-195 EX* 【野球】 オ-ルスタ-ゲ-ム 第1戦
６　27.3% 10/23土 18:00-193 NTV 【野球】 日本シリ-ズ ダイエ-×中日 第1戦 第2部
７　26.6% 06/12土 19:00-144 NTV 【野球】 土曜ナイタ- 阪神×巨人
８　26.5% 09/16木 19:04-140 CX* 【野球】 ナイタ-中継'99 中日×巨人
９　26.3% 04/02金 19:00-124 NTV 【野球】 開幕戦ナイタ- 3部 巨人×阪神
10 25.9% 06/20日 19:00-144 NTV 【野球】 日曜ナイター 巨人×阪神

2000
１　42.3% 09/23土 18:58-112 NHK サッカ- シドニ-五輪(男子準々決勝 日本×アメリカ)
２　40.6% 09/24日 06:45-195 EX*　陸上　　シドニ-五輪LIVE(陸上 女子マラソン)
３　40.1% 09/17日 18:58-067 NHK サッカ- シドニ-五輪(男子予選 日本×スロバキア)
４　36.4% 10/28土 18:00-233 NTV 【野球】 日本シリ-ズ 巨人×ダイエ- 第6戦 第2部
５　36.2% 10/21土 18:00-214 NTV 【野球】 日本シリ-ズ 巨人×ダイエ- 第1戦 第2部
６　32.9% 10/22日 18:00-234 NTV 【野球】 日本シリ-ズ 巨人×ダイエ- 第2戦 第2部
７　32.4% 09/17日 12:15-120 NHK 【野球】 シドニ-五輪(予選 日本×アメリカ)
８　30.9% 09/15金 16:55-270 NHK その他 シドニ-五輪 開会式
９　30.7% 10/23月 18:15-219 CX* 【野球】 日本シリ-ズ ダイエ-×巨人 第3戦
９　30.7% 09/16土 19:30-073 NHK その他 シドニ-五輪(柔道決勝･体操予選)

2001
１　37.9% 06/10日 18:45-154 CX* サッカ- コンフェデレ-ションズカップ決勝 日本×フランス
２　36.4% 09/30日 15:55-170 CX* 陸上　　高橋尚子世界最高への挑戦！ベルリンマラソン
３　29.3% 06/04月 19:15-139 CX* サッカ- コンフェデレ-ションズカップ ブラジル×日本
４　27.9% 07/01日 19:10-075 TBS ﾎﾞｸｼﾝｸﾞ WBA世界ライト級 畑山隆則×ロルシ-
５　27.5% 01/03水 07:45-395 NTV 陸上　　第77回東京箱根間往復大学駅伝競走 復路
６　26.5% 09/30日 19:00-184 NTV 【野球】 日曜ナイタ- 巨人×横浜
７　26.0% 03/17土 19:00-114 TBS その他 筋肉番付スペシャル！
８　25.8% 06/02土 19:15-144 CX* サッカ- コンフェデレ-ションズカップ カメルーン×日本
８　25.8% 02/17土 20:00-069 TBS ﾎﾞｸｼﾝｸﾞ WBA世界ﾗｲﾄ級ﾀｲﾄﾙ戦 畑山隆則×リック吉村
10 25.4% 11/07水 19:15-123 EX* サッカ- キリンチｬレンジカｯプ日本代表×イタリア代表

2002
１　66.1% 06/09日 20:00-174 CX* 2002FIFAワ-ルドカップ グル-プリ-グ 日本×ロシア
２　65.6% 06/30日 20:57-093 NHK 2002FIFAワ-ルドカップ 決勝 ドイツ×ブラジル
３　58.8% 06/04火 18:53-067 NHK 2002FIFAワ-ルドカップ 1次リ-グ 日本×ベルギ-
４　50.2% 06/30日 19:20-089 NHK 2002FIFAワ-ルドカップ 決勝 ドイツ×ブラジル
５　48.5% 06/18火 16:25-095 NHK 2002FIFAワ-ルドカｯプ 決勝ト-ナメント 日本×トルコ
６　48.3% 06/25火 20:00-165 NTV 2002FIFAワ-ルドカップ 準決勝 ドイツ×韓国
７　47.6% 06/26水 21:27-067 NHK 2002FIFAワ-ルドカップ ブラジル×トルコ
８　45.5% 06/14金 15:00-174 EX* 2002FIFAワ-ルドカップ チュニジア×日本
９　45.3% 06/18火 15:05-074 NHK 2002FIFAワ-ルドカｯプ 決勝ト-ナメント 日本×トルコ
10 43.1% 06/04火 17:49-059 NHK 2002FIFAワ-ルドカップ 1次リ-グ 日本×ベルギ-
25 30.5% 10/26土 18:00-194 NTV 【野球】 日本シリーズ 巨人×西武 第1戦 第2部

2003
１　31.5% 01/03金 07:45-395 NTV 陸上　　第79回東京箱根間往復大学駅伝競走 復路
２　30.1% 08/31日 21:10-160 TBS 陸上　　世界陸上2003パリ大会 第2部
３　29.3% 01/02木 07:45-380 NTV 陸上　　第79回東京箱根間往復大学駅伝競走 往路
４　28.0% 11/07金 18:20-244 TBS 【野球】 ｱｻﾋﾋﾞ-ﾙﾁｬﾚﾝｼﾞアジア野球選手権 日本×韓国
５　27.4% 11/16日 12:05-170 EX*　陸上　　2003東京国際女子マラソン
６　27.0% 01/18土 17:37-023 NHK 相撲　　大相撲初場所 7日目
７　26.9% 11/15土 19:04-110 CX* バレー　ワ-ルドカップ2003女子 日本×中国
７　26.9% 09/15月 19:53-091 CX* 柔道　　世界柔道2003
７　26.9% 09/15月 19:33-020 CX* 【野球】 緊急生中継阪神18年ぶりのVへ！
10 26.5% 11/14金 19:04-140 CX* バレー　ワ-ルドカップ2003女子 日本×キュ-バ

2004
１　32.4% 08/07土 20:57-134 EX* サッカ- AFCアジアカップ中国2004 決勝 日本×中国
２　31.9% 05/14金 19:04-130 CX* バレー　五輪世界最終予選女子 日本×韓国
３　31.3% 08/14土 22:00-149 NHK 柔道　　アテネオリンピック [柔道初日]
４　31.1% 08/20金 22:00-123 NHK 柔道　　NHKニュ-ス10･アテネオリンピック [柔道7日目]
５　28.7% 02/18水 19:12-132 NTV サッカ- W杯アジア地区第1次予選 日本×オマ-ン
６　28.0% 05/16日 19:04-110 CX* バレー　五輪世界最終予選女子 日本×ロシア
７　27.7% 03/18木 19:12-126 EX* サッカ- 五輪代表アジア地区最終予選 UAE×日本
８　26.6% 01/03土 07:45-395 NTV 陸上　　第80回東京箱根間往復大学駅伝競走 復路
９　25.2% 01/02金 07:45-380 NTV 陸上　　第80回東京箱根間往復大学駅伝競争 往路
９　25.2% 05/15土 19:04-140 TBS バレー　五輪世界最終予選女子 日本xﾁｬｲﾆｰｽﾞﾀｲﾍﾟｲ
14 22.8% 06/19土 21:26-064 NHK 【野球】 プロ野球 巨人×阪神

2005
１　 47.2% 02/09 水 19:17-136 ＥＸ　サッカー Ｗ杯予選 日本×北朝鮮
２　 43.4% 06/08 水 19:22-136 ＥＸ　サッカー Ｗ杯予選 北朝鮮×日本
３　 40.5% 03/30 水 19:17-136 ＥＸ　サッカー Ｗ杯予選 日本×バーレーン
４　 37.9% 03/25 金 22:22-138 ＥＸ　サッカー Ｗ杯予選 イラン×日本
５　 33.7% 12/25 日 19:04-110 ＣＸ　スケート 全日本フィギュア選手権 女子フリー
６　 29.9% 01/03 月 07:45-395 NTV 陸上　　 箱根大学駅伝 復路
７　 27.2% 12/24 土 19:57-087 ＣＸ　スケート 全日本フィギュア選手権 女子SP
８　 26.0% 08/17 水 19:17-136 ＥＸ　サッカー Ｗ杯予選 日本×イラン
８　 26.0% 12/17 土 19:05-109 ＥＸ　スケート フィギュアGPファイナル フリー
10　24.2% 07/02 土 21:00-114 ＣＸ　バレー　 女子ワールドGP 日本×韓国
28　20.0% 10/26 水 18:00-234 ＴBS 【野球】　日本シリーズ第４戦 阪神×ロッテ

ほしゅ

前スレ（part4）容量オーバーでスレスト。
ここはpart4の重複スレなんで、傷の浅いうちにきちんとした次スレ立てちゃった方がいいかも。

【スレタイ】
プロ野球の視聴率を語る　データスレ5

【>>1本文】
データのみ

球界再編まとめスレ
http://sports9.2ch.net/test/read.cgi/npb/1094747658/
プロ野球の視聴率を語る690　（実質データスレ0）
http://makimo.to/2ch/sports9_npb/1117/1117150850.html
プロ野球の視聴率を語る　データスレ
http://makimo.to/2ch/sports9_npb/1124/1124808954.html
プロ野球の視聴率を語る　データスレ2
http://makimo.to/2ch/sports9_npb/1129/1129446702.html
プロ野球の視聴率を語る　データスレ3
http://makimo.to/2ch/sports9_npb/1330/1133023929.html
プロ野球の視聴率を語る　データスレ4
http://sports9.2ch.net/test/read.cgi/npb/1135831035/

VR　週間視聴率データ　バックナンバー
http://www.videor.co.jp/data/ratedata/backnum/2005/index.htm

ネタ、ＡＡは↓
ようやく、しおらしくなってきた球界問題スレ
http://sports9.2ch.net/test/read.cgi/npb/1094856327/

プロ野球の視聴率を語る　データスレ5
http://sports9.2ch.net/test/read.cgi/npb/1138465736/

めでたくpart5が立ったのでここは破棄
（>>2-6は正規版part4にあったんでコピペしない）

重複したデータスレ4は　
テンプレ・定番コピペなどの保管所として使ってください

にくちゃんねるの方で　
スレタイが重複してるとログをとってくれなかったので
後々読めなくなることや
あちらのデータスレは消化するのも早いため
良く使うコピペは重複データスレに置いておいた方が
使いやすいと思います

視スレ初心者がよくする質問　Q＆A

なんで視聴率を語るの？
　　唯一の客観的な人気のバロメーターとなるデータだから。
　　観客動員は信頼性に難があるので第三者が測り公開する視聴率の数字に意味がある
　　また他球団は巨人の放映権に頼った経営をしてるのは周知のとおり
　　その他球団への影響力、マスコミとの関係が野球界に及ぼす影響を考えると注視せざるを得ない
　　そうでないと思うのは自由だが、実際に球団オーナー・首脳がそう考えて動いてる事を理解されたし
巨人戦は視聴率取ってるじゃないか？
　　巨人戦の放映権料は１億円で10％。ゴールデンのバラエティは3000万円で18％
　　この価格は80年代に毎試合25％近く取ってたのを考慮しての額で、18％は最低限の数字
　　これに制作費3千万円、一試合延長での後番組のスポンサーへの賠償が数千万になるという
なんで関東の視聴率なの？
　　キー局である関東の視聴率によって全国で放送される番組編成が決まるため重視されている
　　また、関東圏4000万人　関西圏2000万人　東海圏1000万人　の商圏規模なので、同じ数字でも
　　関東の方が倍の意味を持ち、その他地域への影響力からマスコミ・広告主は基準としている
　　巨人戦は１億（日テレは半額）、阪神ＳＢは800〜1000万円の放映権料、それ以外のチームは
　　1本100万円前後（ローカル局）と巨人戦は過去の高視聴率を理由に高い金額をつけられてる
「Jリーグよりマシ」？
　　巨人以外の野球チーム放映の視聴率は５％で、Jリーグと同等と考えるのが妥当
　　優勝時の阪神でさえ、全国放送はやはり５％前後だった
　　経営が巨人戦の放映料に大きく依存するプロ野球には視聴率低下は大問題
　　Jリーグは視聴率が低くても、経営の大勢に影響を及ぼさないので比較しても意味がない
なぜ、突然サッカーの話が出るの？
　　低視聴率がでると突然話の流れに関係なく自分からアンチサッカーの話を振るのに
　　野球の視聴率が低いなどの話題になると板違いと騒ぎ立てて
　　一生懸命話題をそらそうとしている必死な人たちがいるから
　　彼らは単に【プロ野球の今後や巨人戦の視聴率の話題に触れて欲しくない】だけ。

月間視聴率推移

　 　 　 3月　　4月 　　5月.　　6月　　7月.　　8月.　　9月 　 10月　 平均 　　　　前年比
1999　　 　　　21.6　　19.8　　21.1　　19.2　　19.0　　21.1　　 　　　　20.3　VR　　　　
2000　19.8　　20.2　　20.5　　18.5　　19.5　　17.4　　15.1　　　　　　 18.5　VR　　▼1.8
2001　19.4　　17.4　　15.0　　14.2　　14.0　　13.7　　15.0　　13.1　　15.1　VR　　▼3.4
2002　25.7　　16.6　　17.2　　13.5　　15.9　　14.9　　17.2　　15.2　　16.2　VR　　△1.1
2003　16.2　　16.2　　16.1　　16.2　　13.3　　12.1.　　 9.8　　　　　 　14.3　VR　　▼1.9
2004　　 　　　15.0　　14.6　　13.6　　11.0.　　 8.7. 　　8.8. 　　9.7　　12.2　VR　　▼2.1
2005　　 　　　12.9　　13.0　　10.1.　　 8.5.　　 7.2.　　 7.2 　　　　　　10.2　VR　　▼2.0

交流戦以前　12.8%　 交流戦平均　12.2%　 交流戦以降　7.8%

2005　対戦相手・放送局別の平均視聴率　【平均視聴率/放送回数】

┏━━┯━━━━┯━━━━┯━━━━┯━━━━┯━━━━┯━━━━┳━━━━┓
┃球団│　ＮＨＫ..　│　日テレ...│　ＴＢＳ. 　│　 フ ジ 　│　テレ朝...│　テレ東...┃今期終了┃
┣━━┿━━━━┿━━━━┿━━━━┿━━━━┿━━━━┿━━━━╋━━━━┫
┃中日│13.6%/ 02│*8.0%/ 10│*9.9%/ 03│*9.7%/ 04│--.-%/ --│────┃*9.2%/ 19┃
┃ヤク.│--.-%/ --│*8.7%/ 11│--.-%/ --│*8.8%/ 08│11.2%/ 02│────┃*9.0%/ 21┃
┃阪神│10.4%/ 01│*9.5%/ 13│*8.8%/ 02│*8.0%/ 02│*9.1%/ 03│────┃*9.3%/ 21┃
┃広島│--.-%/ --│11.0%/ 09│*9.1%/ 03│*8.1%/ 01│*9.7%/ 03│────┃10.2%/ 16┃
┃横浜│10.8%/ 01│*8.9%/ 07│*8.6%/ 07│12.9%/ 01│--.-%/ --│────┃*9.2%/ 16┃
┠──┼────┼────┼────┼────┼────┼────╂────┨
┃平均│12.1%/ 04│*9.2%/ 50│*9.0%/ 15│*9.1%/ 16│*9.9%/ 08│────┃*9.4%/ 93┃
┣━━┿━━━━┿━━━━┿━━━━┿━━━━┿━━━━┿━━━━╋━━━━┫
┃西武│10.3%/ 01│*9.7%/ 02│────│────│13.1%/ 03│────┃11.5%/ 06┃
┃ソﾌﾄ.│12.4%/ 01│13.1%/ 03│────│14.6%/ 01│10.6%/ 01│────┃12.8%/ 06┃
┃ハム│────│14.3%/ 02│────│12.4%/ 01│13.1%/ 02│10.8%/ 01┃13.0%/ 06┃
┃ﾛｯﾃ │────│13.1%/ 03│────│────│11.7%/ 01│*7.0%/ 02┃10.8%/ 06┃
┃オリ │────│13.4%/ 03│────│*8.6%/ 01│*9.2%/ 01│10.4%/ 01┃11.4%/ 06┃
┃楽天│────│10.9%/ 03│15.5%/ 02│────│13.1%/ 01│────┃12.8%/ 06┃
┠──┼────┼────┼────┼────┼────┼────╂────┨
┃平均│11.4%/ 02│12.5%/ 16│15.5%/ 02│11.9%/ 03│12.2%/ 09│*8.8%/ 04┃12.1%/ 36┃
┣━━┿━━━━┿━━━━┿━━━━┿━━━━┿━━━━┿━━━━╋━━━━┫
┃平均│11.8%/ 06│10.0%/ 66│*9.7%/ 17│*9.6%/ 19│11.1%/ 17│*8.8%/ 04┃10.1% 129┃
┗━━┷━━━━┷━━━━┷━━━━┷━━━━┷━━━━┷━━━━┻━━━━┛

2005年　巨人戦視聴率ベスト・ワースト20

. 1.　17.3% (5月. 6日)　　　　. 1.　4.6% (9月. 7日)
. 2.　16.8% (4月. 3日)　　　　. 2.　4.9% (9月13日)
. 3.　16.1% (5月14日)　　　　. 3.　5.0% (8月17日)
. 4.　15.3% (5月20日)　　　　. 4.　5.2% (7月28日)
. 5.　15.2% (4月24日)　　　　. 5.　5.5% (8月. 6日)
. 6.　15.1% (4月. 9日)　　　　. 6.　5.6% (8月. 3日)
. 7.　14.9% (4月17日)　　　　. 7.　5.7% (9月20日)
. 8.　14.8% (5月19日)　　　　. 8.　5.8% (8月24日)
. 9.　14.7% (4月16日)　　　　. 8.　5.8% (8月28日)
10.　14.6% (4月27日)　　　　. 8.　5.8% (9月15日)
10.　14.6% (5月17日)　　　　11.　6.0% (7月13日)
12.　14.5% (5月21日)　　　　11.　6.0% (9月21日)
13.　14.4% (5月11日)　　　　13.　6.1% (6月. 8日)
14.　14.2% (4月20日)　　　　14.　6.2% (7月12日)
15.　13.9% (4月. 2日)　　　　14.　6.2% (7月31日)
15.　13.9% (5月24日)　　　　16.　6.7% (8月. 2日)
17.　13.7% (5月. 7日)　　　　16.　6.7% (8月23日)
18.　13.6% (4月13日)　　　　18.　6.8% (7月30日)
18.　13.6% (5月25日)　　　　18.　6.8% (8月. 7日)
20.　13.5% (4月. 1日)　　　　18.　6.8% (8月30日)
20.　13.5% (7月. 3日)

≪巨人頼みは限界≫

　交流戦は一定の盛り上がりを見せた一方で、球界の巨人依存体質の限界もさらした。
交流戦期間の巨人戦３６試合の平均視聴率は４月の１２・９％を下回り、１２・２％(ビデオリサーチ、関東地区)。対戦２巡目からは１ケタ台が７回と低迷した。
　４試合を放送したテレビ東京では、最高で１０・８％(２日、日本ハム戦)止まり。
サッカーＷ杯アジア最終予選の日本−北朝鮮戦と重なった８日のロッテ−巨人戦は、放映権料こそ２０００万円前後とみられるものの、今季最低の６・１％に終わった。
　広報部は「スポット広告の獲得は苦戦したが、サッカーの裏で健闘したとの意見もある。球界が試行錯誤している時期であり、前向きにとらえたい」とコメントしたが、
在京キー局関係者からは「１億円の放映権料で１２％では割に合わない。２０００万−３０００万円の制作費で１４、１５％の番組はつくれる。
来季以降、(交流戦に限らず)巨人戦の中継数は減り、午後９時打ち切りにもなりかねない」との“警告”も出ている。
　中継の削減、放映権料の下落が現実となれば、球団経営を直撃する。大幅な赤字には縁遠かったセ球団ほど影響は深刻である。

>在京キー局関係者からは「１億円の放映権料で１２％では割に合わない。２０００万−３０００万円の制作費で１４、１５％の番組はつくれる。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
http://www.sankei.co.jp/reon/yakyu/1998/2005html/0620_001.htm

2002年
　3月 3日　　　　　　　　　　　　　　　　　　「浦和×横浜」　　4.2%
　4月13日　「ｵﾘｯｸｽＸﾛｯﾃ」 測定不能　 「鹿島×磐田」 　 5.6%
　4月29日　「ﾛｯﾃ×ﾀﾞｲｴｰ」 　1.6%
　5月26日　「野球二元中継」 2.3%
　6月15日　「ﾔｸﾙﾄ×横浜」 　3.0%
　6月23日　「横浜×中日」 　 2.4%
　7月 7日　 「西武×近鉄」　　3.2%
　7月28日　「日ﾊﾑ×ﾀﾞｲｴｰ」 2.2%
2003年
　3月　　　　「西武×日ﾊﾑ」 1.3%(29日) 3.0%(30日)　
　4月　　　　「ｵﾘｯｸｽ×ﾀﾞｲｴｰ」 2.8%(26日)
　5月　　　　「西武×ｵﾘｯｸｽ」 3.0%(3日)
　7月　　　　｢中日×阪神｣5.4% 　首位攻防　フジテレビ2003年度ゴールデン最低視聴率！
　8月　　　　「日ﾊﾑ×西武」0.9%
　8月30日　「阪神×ﾔｸﾙﾄ」6.8%　空前の阪神フィーバー
　9月20日　「西武×近鉄」3.7%
　9月27日　「西武×近鉄」3.8%　伊藤引退試合
2004年
　9月11日(土） 4.2% 横浜×阪神 2-5 16：00-17：24 TBS
　9月26日(日） 3.5% 横浜×中日 0-3 15：30-17：00 TBS 　←優勝決定目前

オールスターの視聴率

97年　23.8％　23.7％
98年　21.2％　21.0％
99年　23.6％　16.7％　21.2％
00年　22.0％　22.0％　19.8％
01年　15.2％　16.0％　14.5％
02年　16.3％　18.1％
03年　14.7％　14.3％
04年　14.7％　15.4％
05年　11.9％　10.3％

オールスター年平均と巨人戦年平均との比較

　　　　　AS　　　巨人
97年　　23.8%　　20.8%　　
98年　　21.1%　　19.7%　　
99年　　20.5%　　20.3%　　
00年　　21.3%　　18.5%　　
01年　　15.2%　　15.1%　　
02年　　17.2%　　16.2%　　
03年　　14.5%　　14.3%　　
04年　　15.1%　　12.2%　　
05年　　11.1%　　10.2%

▽日本シリーズの平均視聴率
1992年 23.5% ヤクルト×西武（デーゲーム）
1993年 16.1% ヤクルト×西武（デーゲーム）
1994年 36.3% 巨人×西武（デーゲーム3試合、ナイター3試合）
1995年 32.0% ヤクルト×オリックス
1996年 37.1% 巨人×オリックス
1997年 25.1% ヤクルト×西武
1998年 25.1% 横浜×西武
1999年 22.1% 中日×ダイエー　　　　　最近10年間（95〜04）の平均
2000年 31.8% 巨人×ダイエー　　　　　　　25.71%　（257.1%/10）　
2001年 16.6% ヤクルト×近鉄
2002年 28.7% 巨人×西武　　　　　　　最近 5年間（00〜04）の平均
2003年 22.6% 阪神×ダイエー　　　　　　　23.14%　（115.7%/5)
2004年 16.0% 中日×西武

過去13年間の数値分布
　30%〜 　　94巨、95、96巨、00巨　　→95、96はイチロー絡み
　25〜30%　97、98、02巨
　20〜24%　92、99、03　　→92はデーゲーム
　　〜19%　93、01、04　　→93はデーゲーム

2005年 18.22% ロッテ×阪神
(19.7%,15.8%,17.4%,20.0%)

566 ：代打名無し＠実況は実況板で ：2005/10/24(月) 10:27:22 ID:Ih+pO/O40
スポニチによると日本シリーズの放映権料は１億３５００万円。昨日はテレ東が
９０００万円、ＮＨＫＢＳが４５００万円。

2005年

05/25
15.3% NTV ザ!世界仰天ニュース 　 　 　 　 　 　 　　←巨人戦後
21.1% CX* トリビアの泉〜素晴らしきムダ知識〜
06/01
19.2% NTV ザ!世界仰天ニュース
14.9% CX* トリビアの泉〜素晴らしきムダ知識〜　 ←巨人戦後
06/15
12.6% NTV ザ!世界仰天ニュース 　 　 　 　 　 　 　　←巨人戦後
18.3% CX* トリビアの泉〜素晴らしきムダ知識〜
07/13
*9.9% NTV ザ!世界仰天ニュース 　 　 　 　 　 　 　　←巨人戦後
18.5% CX* トリビアの泉〜素晴らしきムダ知識〜

709 ：代打名無し＠実況は実況板で ：2005/10/19(水) 03:00:23 ID:NkaYEa0J0
スカパーの野球セット加入者の数字だけどこれくらいらしい

＜視聴率、地方で好調、巨人戦は低調＞ 6/2(木)付日経産業新聞より

一方、スカパーの「プロ野球セット」の契約数も、今年は既に17万件を突破(昨年実績は約16万件)。
特に宮城県では対前年比３割以上、北海道でも前年を２割上回る契約数だそうです。

http://imasaraienai.blog9.fc2.com/blog-entry-43.html

「多分。スカパーはセリエＡの放映権で新規契約を２０万増やしたといいますから。
日本では、スカパーが先に放映権を押さえるのではとうわさされていました」
http://sportsnavi.yahoo.co.jp/soccer/other/isl/column/ZZZI3C3KWQC.html

39 ：視スレ2005　総括1：2005/11/14(月) 03:02:20 ID:MN9Pt4/L0
視スレ2005　総括

　 　 　 3月　　4月 　　5月.　　6月　　7月.　　8月.　　9月 　 10月　 平均 　　　　前年比
2005　　 　　　12.9　　13.0　　10.1.　　 8.5.　　 7.2.　　 7.2 　　　　　　10.2　VR　　▼2.0

巨人戦　2005年の視聴率の流れ
　・2005年の巨人戦は13.5%（618の奇跡）で始まった
　　開幕一週間後の横浜戦で8.8%　最初の阪神戦で8.9%を記録し
　　四月の平均視聴率は12.9%　
　・交流戦は初戦の楽天戦で今期最高の17.3%を取ったが　
　　二順目で失速し　六月からは一桁が23試合中11試合と急激に増えた
　・七月は長嶋登板でも13.5%　21試合中15試合が一桁
　　八月は25試合中24試合が一桁だった
　・九月には入ると深夜放送が常態化　深夜化しなかったら年間一桁は必至だった
　　04年には九月でも二桁が15試合中6試合あったのを見ると相当深刻

　・結局　巨人戦では20％を取る事はなかった（2004年は3本）
　　最高は交流戦の17.3%　数字的にまずまずの14％以上は14本
　　最低は4.6%　ワースト8〜10位は5.8%と言う数字だった
　・一桁本数67本（通常放送は130本）連続一桁記録24本（8月14日〜、G帯のみ）
　　デーゲーム6試合　深夜放送10試合
　　http://www.geocities.jp/baserating/2005.html

プロ野球　2005年の視聴率
　　オールスターは　11.9 10.3%
　　プレイオフは　1st **.* (*7.0) 2nd **.* **.* **.* 13.8 17.0%
　　日本シリーズは　19.7 15.8 17.4 20.0% (平均18.2%)
　　アジアシリーズは　11.2 *9.2（*7.5）15.4% (平均11.9%、G帯のみ)
　で日本シリーズでなんとか20％を1本確保して面目を保った

40 ：視スレ2005　総括2：2005/11/14(月) 03:03:02 ID:MN9Pt4/L0
各種の理論が崩壊した年でもある
　・長嶋でも13.5%　巨人戦で20％とれない
　・スカパーに加入したから→プロ野球セット加入者は17万件
　・地方で視聴率取れるから→日ハムはパ同士では10％が最高　
　　 　楽天は巨人との交流戦以降の放送は数本のみ
　　 　東北では宮城以外は巨人　九州でも福岡以外は巨人を放送
　　 　取れるのは阪神・ｿﾌﾄﾊﾞﾝｸくらいだが17%前後
　・巨人戦が無い為　阪神優勝試合の放送が関西だけになる所だった　　など

　・巨人戦より地元の球団が視聴率を取れるようになったと言うより
　　巨人が急激に下がった結果 地元のチームが数字的に上回るようになった

2005年のまとめ
　　視スレの予測通り　広島、中日、横浜が交流戦による巨人戦の減少による赤字の増大
　　野球界全体では改革元年の不発、五輪競技削除、高校野球不祥事など事件が相次いだ
　　この悪い流れはこれで終わりかと言うとそうではないと思われる
　　2004年は潮目の変わる分岐点の年　05年はその流れを受ける後退局面の年だとして
　　これで全ての負の要素が無くなったわけではないからだ
　　残る大きな不安要素は　巨人戦中継の処遇　と　スターのメジャー流出　である
　　これが確定するまで　球団の経営問題　を絡めて不安定のままだろう

59 名前： これこそ悲惨 2005/12/24(土) 00:46:11 ID:S8dKARdx0

番組名________時間帯_________世帯____0-12____13-19____男20-34____35-49____50-
巨人戦_______18:10-18:45____*6.9______0.3________0.3__________1.0_________1.4_______*8.0 　
首都圏N_____18:45-19:00____11.1______0.7________0.2__________0.8_________1.7_______13.2 　 　
ニュース７___19:00-19:30____15.1______0.2________0.7__________2.1_________1.2_______18.3 　 　
巨人戦_______19:30-22:00____10.4______1.4________0.5__________1.5_________5.0_______11.1 　 　

女20-34____35-49____50-
___0.2_________1.0________*5.9
___2.5_________1.8________10.7
___3.7_________1.5________15.0
___1.3_________2.1________*7.0

ちなみに8月13日、土曜日にＮＨＫ総合で放送された【伝統の一戦巨人-阪神戦】の個人視聴率です。

従って、巨人戦を19:30-22:00の間見ていた人間は・・・
１３歳から１９歳の若者では0.5％
２０歳から３４歳の男性では1.5％
３５歳から４９歳の男性では5.0％
５０歳以上の男性では　 　11.1％　というようになります。

巨人戦の主な視聴者層は５０代以上の男性と言われていますが、
１９時からのニュースを見ていた５０代以上の方が18.3％もいたのに・・・
チャンネルを変えて、巨人戦を避けた５０代以上の男性が7.2％もいたという事実もわかります。

収入比較

千葉ロッテ：総収入２０億７０００万円 （ホーム70試合＋α）　
【総年俸１９億５８６０万円】
http://www.yomiuri.co.jp/hochi/baseball/dec/o20041220_70.htm

浦和レッズ：総収入４２億８２００万円 （ホーム15試合＋α）　
【総年俸　５億２０２０万円】
http://www.asahi.com/sports/fb/TKY200411210079.html

年間40億円の赤字球団は買えない

「プロ野球は国民大衆の文化だから大事にしなければいけないという考え方は理解できます。
　しかし、現在の経済社会の中で年間40億円もの赤字を出して存続し続けるというのはおかしい。
　事業家から見れば物笑いですよ。今の球界には事業家的な発想が必要だと思います」

事業家の目で見れば、年間40億円の赤字を出している球団など買収に値しない。
費用対効果を考えれば、少なくとも10倍、400億円の広告費を使っている企業しか買えないという。

大の近鉄ファンで知られるクボタの幡掛大輔社長も、近鉄・オリックスの合併はやむなしと見る。
「ファンとしたらいつまでも今のままでいてほしい。それも柄の悪いままでいてほしい。
　しかし、経営体として考えたら、年間40億円も赤字を垂れ流し続けてそのままにしていたら、株主に叱られる。
　10年経ったら、あのときの経営判断は正しかったと近鉄の首脳陣も思い返すようになる気がします。
　厳しい言い方をすれば、野球がなくなっても世の中は困らないけど、赤字ばかり垂れ流している会社が増えてたらよほど困りますよ。
　ちなみにわが家は近鉄の結構な株主だから、今度1円か2円復配してほっとしてます（笑）」
　
http://www.president.co.jp/pre/20040830/002.html

Sankei Web プロ野球
http://www.sankei.co.jp/reon/yakyu/1998/backnumber.htm

「しょせん読売の子会社」なのか

　読売新聞の渡辺恒雄社長（当時）兼巨人オーナーを新社長にして、読売グループ本社が昨年できた。
中核会社は読売新聞、日本テレビなど６社で、巨人もその一角を占めた。
それまでは株式会社よみうり、その前は読売興業の一部門にしか過ぎなかった。
赤字続きの中部読売や、西部読売と同じ所に所属し、黒字の巨人が、他の会社の赤字を補填（ほてん）する形で、
利益を外部に出さないようにする“うまいやり方”と読売内部でも自慢する人が多かった。

http://www.sankei.co.jp/reon/yakyu/1998/column/030927.htm

153 ：無礼なことを言うな。たかが名無しが ：2006/01/26(木) 19:48:10 ID:FDWo2179
2005年セリーグの球団の収支

巨人　10億△
阪神　8億△
広島　数千万▼
横浜　15億▼
中日　20億▼
ヤクルト　26億▼

フライデーに載ってたけど厳しいな、交流戦でドル箱の巨人阪神のカードが減ってマジでやばい赤字になったみたいだ
これで巨人戦がTVで中継されなくなったら本当に球団なくなるんじゃないの？


160 ：無礼なことを言うな。たかが名無しが ：2006/01/26(木) 20:35:42 ID:FDWo2179
2003年の収支
http://www.asahi.com/special/baseballteam/images/TKY200407190263.jpg

　2003年　　　　　　　　　　　2005年　

巨人　18.5億△　　　　　巨人　10億△
阪神　13億△　　　　　　阪神　8億△
広島　0.8億△　　　　　　広島　数千万▼
横浜　　数億▼　　　　　横浜　15億▼
中日　4億▼　　　　　　　中日　20億▼
ヤクルト　4億　　　　　　ヤクルト　26億▼
　　　　
プロ野球界の収支は急激に悪化してる、巨人とか阪神は親会社が利益を吸い上げてるんだろう
あの売り上げから考えてこの黒字額はありえない

893 ：無礼なことを言うな。たかが名無しが ：2006/01/30(月) 23:50:50 ID:e30+BXrL
>>891
↓のプロ野球選手会のページに最新の数字があるよ

選手会サイト　2005年シーズンの年俸調査
http://jpbpa.net/report/ass2005/

955 名前：巨人の低迷は視聴率と成績だけではない！[] 投稿日：2006/01/19(木) 06:41:46 ID:sQbUMsM20
巨人戦の視聴率だけではなく、東京ドームのシーズンシートにも注目しましょう！

■東京ドームのシーズンシート

今シーズン視聴率的に相当暗そうですね。
さて、東京ドームのシーズンシートの売れ具合をこの数年定点観測しているのですが(URL参照）、
人気低落傾向に歯止めがかかりません。

おととし：e+で、シーズンシートのばら売りセット（9試合程度をまとめて売る）が敢行される。
去年：e+のシーズンシートばら売りが失敗。プレオーダーだけではさばけず、シーズン開幕までずっと売れ残った。
本年：とうとうオーロラシート（A席相当）に売れ残りが発生。
また、希少価値のあるジュニアスイートのうち、「スーパー」カテゴリー（実はほぼ外野に近い2階のカス席）が
e+のシーズンシートばら売りセットに出現。

また、ばら売りセットに、他の試合の優先予約権も付与するなどなりふりかまわぬ販促策を展開中。
http://eee.eplus.co.jp/g06/
となっています。

東京ドームのシーズンシートは、同じカテゴリーの席のシングルチケットに比べて、
3倍近い値段設定で明らかに大規模法人の接待向き需要をターゲットとしていたのですが、
（またこれが放映権収入と並んで、讀賣の非常に大きな収入源だった訳でもあるのですが）このビジネスモデルも崩壊寸前のようです。
ドームウォッチャー (2006-01-19 02:48:26)

2006年　シーズンシート料金 （1席当たり）
☆スターシート 1,055,000円
☆オーロラシート 858,000円
☆ビームシート 543,900円
☆コメットシート 346,500円

2006年 ジュニア・スィート料金 （1席当たり）
☆ロイヤル 1,097,250円
☆グランド 957,600円
☆スーパー 638,400円

http://www.tokyo-dome.co.jp/dome/giants/season/index.htm

>東京ドームのシーズンシートは、同じカテゴリーの席のシングルチケットに比べて、
>3倍近い値段設定で明らかに大規模法人の接待向き需要をターゲットとしていた

読売発表の収支表　改変版
球団 売上 放送権 差額 選手年俸総額 損益 年俸を除く経費 経費をﾀﾞｲｴｰに合わせた損益
ﾀﾞｲｴ　58億　8億　50億　25億5654万　-10億　42億4千万 　-10億
西武　60億　3億　57億　21億8400万　不明 　不明 　 　 　 　不明
近鉄　45億　3億　42億　19億7380万　-40億　65億3千万 　-17億1千万
日公　35億　3億　32億　21億6180万　-39億　52億4千万 　-29億　 　 　（東京D時代）
ｵﾘｸ 　45億　3億　42億　17億4640万　-30億　57億5千万 　-14億9千万
ﾛｯﾃ 　57億　2億　55億　18億6985万　-35億　73億3千万 　-4億1千万

巨人　240億　35億　205億　40億2820万　+18.5億　181億2千万 +157億3千万
阪神　179億　30億　149億　27億3560万　+13億　　138億6千万 +109億2千万
中日　103億　26億　 77億　27億9290万　不明　 　 不明 　 　 　　不明
ヤク 　　61億　15億　 46億　19億9590万　-4億　 　 45億 　 　 　 +1.4億
横浜 　 76億　29億　 47億　26億1860万　-5億　 　 54億8千万 　+7.4億
広島 　 65億　26億　 39億　17億1260万　+0.8億 　 47億1千万 　+5.5億

福岡野球事業（球団+福岡ドーム）(週刊東洋経済5.17)
収入　　　　　　　　　　　　　　　　　　 支出
飲食物販売上げ　36億円　　　　　 年俸　38億円
年間指定席売上げ　33億円　　　　売上原価　32億円
看板広告費　29億円　　　　　　　　 原価償却　22億円
入場料売上げ　23億円　　　　　　　人件費　21億円
ｽｰﾊﾟｰBOX売上げ　20億円　　　公租公課　7億円
放映権収入　9億円　　　　　　　　 　光熱費　6億円
ﾄﾞｰﾑ賃貸収入　8億円　　　　　　　年俸償却　5億円
駐車場収入　5億円　　　　　　　　　 他一般管理費　46億円
ﾀﾞｲｴｰ広告費　5億円
FC他雑収入　11億円

収入総計　179億円　　　　　　　　　支出総計　176億円
営業損益　3億円

有利子負債1200億の支払い利息　17億円
営業外損益　-17億円

経常損益　-14億円

球団関係者の話を総合すると選手の年俸総額の枠を昨年までより大幅に拡大。
今季の約２４億２０００万円から、約３０億円程度に上積みされる。０５年のロッテの球団総年俸は１２球団中９位。
１位の巨人の約半分の年俸総額で日本一を達成し、アジアＮｏ・１の座にも就いた。
ロッテ本社からの協力も受け、約２５％もの大幅増額に踏み切ることになりそうだ。

今季のロッテは快進撃の主催６８試合で１３３万４０１４人を動員。
数字上は０４年比１６・４％減ながら、今年から実数発表となったためで、実際には「２倍以上の動員」（球団首脳）だった。
これに加え、さまざまなイベントを行ったことで年間赤字は０４年の３７億円から２９億円まで削減された。

http://www.sponichi.co.jp/baseball/news/2005/11/26/02.html


413 ：無礼なことを言うな。たかが名無しが ：2006/02/01(水) 07:32:38 ID:UtoOxl+u
球場の指定管理者で入ってくる収入ってどれくらいなんだろうかね。
2004年度のマリンスタジアムの収入は２億6500万だったそうだが…

・テレビ東京 菅谷定彦社長
「（今年中継した）巨人戦はまったくの赤字でした。1億円の放映権料を支払い、
　そのうえ制作費に2,000万円から2,500万円かけましたが、広告収入は5,000万円程度しかありません」
「（来シーズン放映権購入予定は）いまの巨人のチーム状況ではダメだと思いますよ」

・TBS 砂原幸雄会長
「野球中継というコンテンツの価値は今後も変わらないでしょう。
　だから今後は、いかに巨人に頼らないで、野球を盛り上げていくかが大事だと思います」

・フジテレビ　山田良明常務
「いまはどの局もその週に巨人戦が入っていると、『ああ、ここはもうダメだ。数字で勝てない』となります」

・テレビ朝日　早河洋専務
「ゴールデンの一般の番組なら改編対象になりますよ」

・日本テレビ 萩原敏雄前副社長
「巨人戦は日本テレビにとって伝統があります。何せ年間70試合近くを放映する、特別なものです。
　週1回やっている番組と比べるのはナンセンスです」

http://www.narinari.com/Nd/2005084842.html

83 ：代打名無し＠実況は実況板で ：2005/09/28(水) 12:11:50 ID:EsPx0Ysv0
今朝の日経朝刊のスポーツ面に楽天の収益の記事が載ってた。
こんな感じらしい。

●楽天は儲かったか。収益の開幕時と今（単位：億円）

　　　　　　　　　　　　開幕時見通し　　27日時点
＜売上高＞　　　　　　　60　　　　　　　　73
　チケット販売　　　　　 21　　　　　　　　23
　スポンサー料　　　　11.5　　　　　　　　22.5
　放映権料　　　　　　　9.6　　　　　　　　7.6
　グッズ　　　　　　　　　3.7　　　　　　　　11
　
＜費用＞　　　　　　　　75　　　　　　　　　73
　日本人選手人件費　22　　　　　　　　　21
　球場改修費　　　　　1.5　　　　　　　　　　3

＜営業収益＞　　　　▲15　　　　　トントンから黒字


>これに対し、ユニホーム、ヘルメットの広告は楽天グループから得ている。この広告収入は実質的なグループからの補てんで、
>野球団の収支はまだ十分ではなく、「独り立ち」は大きな課題だ。
http://www.kahoku.co.jp/spe/spe165/kikaku_eaglse/rensai2/20051013_01.htm

>球団のある職員は、九州で圧倒的な人気を誇り全国区でもあるソフトバンクの名を出し、「福岡を基準に交渉したが、うまくいかなかった」と説明する。
>地元テレビ局は「高すぎる」と拒絶反応を示し、結局、１３６試合のうち、在仙の民放テレビ４局が放送したのは計１９試合にとどまった。
http://www.kahoku.co.jp/spe/spe165/kikaku_eaglse/rensai2/20051014_01.htm

106 名前：名無しさん＠恐縮です[] 投稿日：2005/09/07(水) 00:22:56 ID:KGkvjzoz0
2005年キー局の巨人戦以外の中継

日テレ　　　１試合　ロ×楽
TBS　　　　　7試合　横vs神　横vsロ　横vs西　ロvs横　横vsオ　横vs神　横vs神
フジテレビ　0試合
テレビ朝日　１試合　西×オ
テレビ東京　4試合　日×オ　ロ×楽　広×西（２元　神vs日）　ロvsソ
　　
　　　合計　　13試合
http://www5d.biglobe.ne.jp/~terubou/yahoo/baseball2005/year2005.html

26 ：代打名無し＠実況は実況板で ：2005/10/21(金) 18:06:21 ID:UfEjEzCg0
テレビサロンにあった地方の視聴率

486 名前：ほくほく堂 ◆V8F9YVTNVw [sage] 投稿日：2005/10/20(木) 22:21:13
◎プロ野球 パ・リーグ プレーオフ
「福岡ＳＢ×千葉ロッテ」（左：第４戦 10/16，右：第５戦 10/17）

【関東・TX*】13.8 17.0 【札幌・TVH】*8.3 11.5 【東海・TVA】10.9 14.1
【関西・TVO】12.0 15.2 【岡高・TSC】11.7 16.0 【福岡・TVQ】36.2 36.7


これみると、関東はまだ高い方だね。地方ではパリーグはまだまだなんだろうね。
もちろん、昔に比べたら飛躍的に向上してるんだけど。

109 名無しさん＠恐縮です sage New! 2005/04/28(木) 21:53:25 ID:wiqe5bNg

日曜日　田舎に泊まろう　『パンチ佐藤が無賃でシアトルへイチローに会いに行く』 ＃６００万円…数人のスタッフでロケ
月曜日　徳光の名曲の時間です　『徳光が選ぶ昭和の名曲と長嶋茂雄』 ＃２０００万円以上！…権利関係に金掛かる
火曜日　なんでも鑑定団　『巨人軍お宝特集』 ＃２０００万円…テレ東看板番組で伸介のギャラ高い
水曜日　いい旅・夢気分　『長嶋一茂一家の伊豆・箱根の旅』 ＃７００万円…観光地とタイアップでお安く仕上げる
木曜日　ＴＶチャンピオン　『野球知識王選手権』 ＃１０００万〜１５００万円…企画により制作費の変動があるみたい
金曜日　元祖！でぶや　『伊集院・デーブ大久保・香川伸行と甲子園の旅』 ＃７００万円…ひたすら僻地でロケで安い
土曜日　アド街ック天国　『水道橋』 ＃１５００万円…タレント多数起用で他民放並の制作費


19 名前： 無礼なことを言うな。たかが名無しが 2005/07/05(火) 15:18:49 ID:p4j2w9ca

巨人戦　一億（日テレは半額）
阪神ソフトバンクは800〜1000万円
それ以外のチームの放映権料は1本100万円くらい（ローカル局）
メジャー　50億×4年契約　で200億円
Jリーグは年間全試合セットで50億円（NHK,tbs,スカパー合同）
テレ朝のサカ代表　アジア絡みは6年100億円（クラブ、ユース、女子含む）
サカー代表で一試合一億円（だから↑は安かったりする）

でゴールデンの番組の制作費は2000〜3000万円
テレ東で700〜1000万円、ｱﾄﾞ街、鑑定団など看板番組で2千万いかないくらい

コピペより

放映権料だけで１億円超えってテレビ局にとってどんなに凄いことか
ここのプロ野球ファンの皆さんは分かってるのかな？
例えば年２回、番組改変期の春と秋にやるTBSのオールスター感謝祭、
あれはあれだけの芸能人集めて５時間半の生放送をやってそれなり
の視聴率を取って、それでも番組総制作費がだいたい１億５千万円
ぐらいで、一番金を掛けたときでも２億は超えなかったっていう話しだよ
いかにプロ野球の放映権１億円超えは割高か分かるでしょう？

2001年「第9回　人気スポーツ調査」
http://www.crs.or.jp/52424.htm

地区別・好きなチーム ベスト３
●北海道・東北　１位 巨人 53.6%　２位 阪神 3.9%　３位 中日 3.3%
●関東・京浜　　１位 巨人 49.1%　２位 横浜 5.2%　３位 ヤクルト 4.3%
●北陸・甲信越　１位 巨人 55.4%　２位 中日 5.9%　３位 阪神 4.0%
●東海　　　　　１位 中日 45.0%　２位 巨人 19.5%　３位 阪神 4.7%　
●近畿・阪神　　１位 阪神 32.6%　２位 巨人 24.6%　３位 広島 2.7%
●中国　　　　　１位 巨人 36.6%　２位 広島 19.8%　３位 阪神 8.8%
●四国　　　　　１位 巨人 50.0%　２位 阪神 13.0%　３位 ヤクルト 2.2%
●九州　　　　　１位 巨人 32.7%　２位 ダイエー 26.9%　３位 西武 5.8%

2005年「第13回　人気スポーツ調査」
http://www.crs.or.jp/57222.htm

地区別・好きなチーム ベスト３
●北海道・東北　１位 巨人 33.5%　２位 日本ハム 12.3%　３位 楽天 7.1%
●関東・京浜　　１位 巨人 36.5%　２位 阪神 7.0%　３位 ヤクルト 5.1%
●北陸・甲信越　１位 巨人 43.4%　２位 阪神 6.1%　３位 中日 6.1%
●東海　　　　　１位 中日 37.0%　２位 巨人 21.2%　３位 阪神 6.1%　
●近畿・阪神　　１位 阪神 46.1%　２位 巨人 12.2%　３位 中日 2.2%
●中国　　　　　１位 巨人 24.1%　２位 広島 21.7%　３位 阪神 13.3%
●四国　　　　　１位 巨人 25.5%　２位 阪神 10.6%　３位 ヤクルト 2.1%
●九州　　　　　１位 ソフトバンク 29.4%　２位 巨人 25.0%　３位 阪神 5.6%

どれもない　2003年 26.2%　2004年 29.2%　2005年 33.6%

ヴェルディ問題について　渡辺　恒雄

　読売新聞社が持っているヴェルディ川崎の株を日本テレビ放送網に譲渡するという報道が、本日、行われました。
この件について読売新聞社はまだ役員会を開いていませんが、来週のＪリーグ理事会に報告ができるよう、準備を進めています。

　以下、ヴェルディからの撤退を決断するに至った私の考えを説明します。

　Ｊリーグは今年、６シーズン目を迎えましたが、所属する18チームのすべてがばく大な赤字に苦しんでいる状態です。
これは、地域密着主義という理念ばかりを先行させ、企業が本気で支援できるような環境作りを一切怠ってきた、
川淵チェアマンの誤ったリーグ運営の結果であります。

　私はこの６年、事あるごとに川淵チェアマンの方針を批判し、リーグの改革を訴えてきました。
このような批判は、各クラブの親会社に共通したものであったはずです。

　しかし、川淵チェアマンはそうした声に一切耳を貸さず、各クラブを支える親会社の苦しい状況を見て見ぬふりをして
極めて独断的なリーグ運営を続けてきました。その結果、チーム数だけは増え、観客動員数は激減してしまいました。

　ヴェルディの場合、初年度から赤字で、とくにこの２年は激増、昨年度の赤字はついに26億円にも達しました。
それを、出資している読売新聞社と日本テレビ、よみうりランドが補てんして、
何とかチームを存続させてきたというのが実情であります。
そして、こうした事情は、ヴェルディ以外の17チームも全く同じです。
このままでは、第２のフリューゲルスが出ることは必至であり、Ｊリーグ自体も、存続の危機にひんすることでありましょう。

　川淵チェアマンにリーグ改革への真摯(しんし)な取り組みが見られない以上、
ヴェルディの支援をこのまま続けるのは、私企業の新聞社として、もはや限界であります。
そうした中で、私は、日本テレビの氏家社長に株の譲り渡しを持ちかけました。
テレビ界は多チャンネル時代を迎えており、氏家社長はこの話を快く引き受けてくれました。

　最後に、川淵チェアマンが今後は各クラブの声に謙虚に耳を傾け、リーグ規約の改正にも大胆に取り組むよう、
Ｊリーグ全チームのために要望いたします。

http://www.sankei.co.jp/databox/Wcup/html/9811/1113_03.html

『讀賣クラブは、日本にプロサッカーリーグを結成することを目指すために
　創設されたものである。
　我々はプロフェッショナルな集団として、日本一のみならず、
　世界一を目指すという姿勢を持たねばならない。
　近い将来、日本にもプロサッカーリーグが結成される日が必ず来る。
　そのときにはすでにあるプロ野球と切磋琢磨して互いに繁栄することを
　目指さなければならない。
　野球とサッカーのプロリーグの繁栄が、他のスポーツ競技にも良い影響を与え、
　ひいては日本のスポーツ界が世界に伍するという時代が必ずや来るであろう』

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　正力　松太郎

2000　第一戦　セ 5-.4パ　東京D（40937人）　　日テレ　22.0%
　　　　第二戦　セ12-4パ　GS神戸　28538人）　フジ　　 22.0%
　　　　第三戦　セ .9-3パ　長崎（17929人）　　　日テレ　19.8%

2001　第一戦　セ .1-7パ　福岡D（31848人）　　フジ　　15.2%　※27時間テレビ枠
　　　　第二戦　セ12-6パ　横浜（26291人）　　　TBS　　16.0%
　　　　第三戦　セ .4-8パ　札幌D（37322人）　　日テレ .14.5%　※第一部11.0%（30分番組）、第二部14.5%

2002　第一戦　セ .4-1パ　東京D（40346人）　　テレ朝　16.3%
　　　　第二戦　セ .2-4パ　松山（27063人）　　　日テレ　18.1%　※第一部13.2%（30分番組）　第二部18.1%

2003　第一戦　セ .4-4パ　大阪D（29797人）　　テレ朝　14.7%
　　　　第二戦　セ .5-3パ　千葉（25108人）　　　TBS　　 14.3%

2004　第一戦　セ .3-6パ　ナゴヤ（34971人）　　フジ　　 14.7%
　　　　第二戦　セ .1-2パ　南長野（26963人）　　TBS　　15.4%

2005　第一戦　セ .6-5パ　インボイス（25761人）　テレ朝　11.9%
　　　　第二戦　セ .5-3パ　甲子園（45296人）　　　テレ朝　10.3%

巨人戦視聴率　基本データ

1999年の20.3%から毎年２％ずつ下落　去年2004年は12.1%（今年は10％？）
2002年の原巨人優勝も１％の上げにすぎず（15.1% →16.2% ）
基本的に4月が一年の中で最も数字が高く　後は落ちる　GW中は高くなる傾向
「巨人が優勝争いしている」という場合のみ、９月に反転上昇傾向がみられる

土日、水曜日は裏が弱く高くなりやすい　逆に火曜日は裏がさんま御殿など強く低め
雨、台風などは帰宅率・在宅率が高まるので視聴率が上がりやすい
あまり早く試合が終わると中高年層が帰宅してないので数字が低くなる
NHKはつけっぱなしの固定層がいるので＋３％アップが期待できる
めちゃイケ、ロンブー、黄金伝説などの若者向け番組より　歌謡、昭和、旅ものに食われやすい

試合内容（現在の時点でデフォルトは11〜12％）
　　大勝・勝ち　+1%　　接戦　+2% 　負け　-1% 　大敗　-3%
局別視聴率　目安
　　A　＋3%　NHK…局固定層がいるので　数字アップ
　　B　＋0%　フジ　TBS　日テレ テレ東（仮）
　　C　−2%　テレ朝…数字が下がる傾向

用語
　　9時またぎ…８時台に終了した他チャンネルを見ていた人が、９時の番組が始まるまで時間をまたいでいる番組をつなぎで見ること

理想的なのは天気が悪く９時またぎの延長で　裏が弱く後番組の視聴者を取り込み巨人が勝つ試合

【巨人戦視聴率の推移】

藤田元司1983年 27.1% ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||優勝
王貞治　 1984年 25.6% ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||| 3位
王貞治　 1985年 22.5% ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||| 3位
王貞治　 1986年 24.2% |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||| 2位
王貞治　 1987年 25.3% ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||| 優勝
王貞治　 1988年 22.0% |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||| 2位
藤田元司1989年 22.7% |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||| ※優勝
藤田元司1990年 20.6% ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||| 優勝
藤田元司1991年 17.2% ||||||||||||||||||||||||||||||||||　4位
藤田元司1992年 19.3% ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||| 2位
長嶋茂雄1993年 21.5% ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||| 3位　Ｊリーグ発足→
長嶋茂雄1994年 23.1% |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||| ※優勝 　米国W杯
長嶋茂雄1995年 19.8% |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||| 3位　　　　原引退→
長嶋茂雄1996年 21.4% |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||| 優勝 アトランタ
長嶋茂雄1997年 20.8% ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||| 4位 　仏W杯予選
長嶋茂雄1998年 19.7% |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||| 3位 　仏W杯
長嶋茂雄1999年 20.3% |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||| 2位
長嶋茂雄2000年 18.5% ||||||||||||||||||||||||||||||||||||| ※優勝 ON対決 シドニー
長嶋茂雄2001年 15.1% |||||||||||||||||||||||||||||| 2位　イチロー移籍→
原辰徳　 2002年 16.2% |||||||||||||||||||||||||||||||| ※優勝　大量引退→ 日韓W杯
原辰徳　 2003年 14.3% ||||||||||||||||||||||||||||| 3位　←ペタジーニ移籍　松井移籍→
堀内恒夫2004年 12.1% |||||||||||||||||||||||| 3位　　←ローズ移籍 アテネ

2004年
　4月　15.08(346.8/23)　　　　　　　　　　　　　　　5月　14.56(349.5/24)
　　日　　月　　火　　水　　木　　金　　土 　　　　　日　　月　　火　　水　　木　　金　　土
　 　 　 　 　 　　　　　　　　--.-　17.9　17.2　　　　 　 　 　 　 　 　　　　　　　　　　　　　 20.6
　 14.7　--.-　13.9　16.5　16.3　13.3　17.7 　　　　20.2　18.1　16.0　17.3　--.-　15.1　14.8
　 17.2　--.-　12.8　16.9　--.-　13.2　14.4 　　　　12.1　--.-　15.4　13.7　19.1　11.7　10.3
　 12.0　--.-　16.1　15.3　15.9　14.4　11.3 　　　　10.9　--.-　12.3　--.-　--.-　16.2　16.7
　 15.6　--.-　--.-　12.4　14.7　17.1 　 　　　　　　11.9　--.-　*8.6　11.6　13.2　15.2　15.0
　 　 　 　 　 　 　 　 　 　　　　　　　　　　　　　　　　13.5　--.-

　6月　13.61(326.6/24)　　　　　　　　　　　　　　　7月　10.95(229.9/21)
　　日　　月　　火　　水　　木　　金　　土 　　　　　日　　月　　火　　水　　木　　金　　土
　 　 　　 　　　14.9　16.8　15.6　16.3　14.5　　　　　　.　　　　　　　　　　　　*9.4　10.2　12.7
　 --.-　--.-　13.7　11.2　--.-　14.3　15.0 　　　　11.5　--.-　12.5　12.5　10.8　--.-　 AS
　 16.5　--.-　12.1　*9.9　14.8　16.6　21.6 　 　 　 AS.　--.-　--.-　--.-　--.-　11.6　10.4
　 13.9　--.-　14.1　*8.9　11.0　*8.7　*9.9 　　　　12.8　11.9　12.1　10.3　--.-　*8.8　*8.0
　 12.7　--.-　11.9　11.7 　 　 　 　　　　　　　　　　10.0　--.-　12.0　*9.5　11.7　*9.6　11.6

2004年
　8月　8.71(217.7/25)　　　 　　　　　　　　　　　　 9月　8.8（132/15）
　　日　　月　　火　　水　　木　　金　　土 　　　　　日　　月　　火　　水　　木　　金　　土
　 11.6　--.-　*8.9　12.7　12.0　13.7　*9.7 　 　 　　　　　 　　　　　　10.7　--.-　--.-　10.9
　 12.9　--.-　*9.9　*8.4　11.8　*7.8　*6.6 　　　　中止..--.-　11.9　11.7　*8.9　--.-　10.6
　 *7.6　--.-　*9.6　*5.0　*6.8　*5.0　*4.2 　　　　10.2　--.-　--.-　*7.0 . 中止 --.-　スト
　 *5.8　--.-　*5.7　*7.3　*7.6　*8.6　*8.1 　　　　.スト　*9.8　*6.3　*6.6 .(*5.8) --.-　*5.3
　 中止..--.-　10.4 　 　 　　　　　　　　　　　　　　　*8.4　--.-　*6.4　*7.3　--.-

※特記事項

6月13日　近鉄とオリックスの合併問題発覚
8月13日　ナベツネ辞任
8月14日　アテネオリンピック開幕（30日閉幕）

http://www.geocities.jp/baserating/2004/2004.html

2005年
　4月　12.94(323.5/25)　　　　　　　　　　　　　　　5月　12.87(308.9/24)
　　日　　月　　火　　水　　木　　金　　土 　　　　　日　　月　　火　　水　　木　　金　　土
　　 　 　 　 　 　 　　　　　　　　　13.5　13.9 　 　　.(*7.1) --.-　13.1　*9.9 (*9.0). 17.3　13.7
　 16.8　--.-　12.4　12.9　*8.8　13.0　15.1 　 　　. 13.1　--.-　12.6　14.4　13.2　*9.9　16.1
　 10.9　--.-　*8.9　13.6　11.9　12.7　14.7 　 　　. 13.4　--.-　14.6　10.6　14.8　15.3　14.5
　 14.9　--.-　12.4　14.2　12.5　10.9　12.0 　 　　. 13.3　--.-　13.9　13.6　11.8　*8.6　*9.2
　 15.2　--.-　12.6　14.6　--.-　12.9　12.2 　 　　. 10.4　--.-　11.6
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(1日と5日はデーゲーム)

　6月　10.09(232.0/23)　　　　　　　　　　　　　　　7月　*8.60(180.7/21)
　　日　　月　　火　　水　　木　　金　　土 　　　　　日　　月　　火　　水　　木　　金　　土
　　. 　 　 　　　　　　12.4　10.8　11.8　12.4　　　　　　 　 　 　 　 　　　　　　　　　*9.0　10.6
　 12.8　--.-　11.7　*6.1　*7.9　*9.6　10.3　　　　13.5　--.-　11.0　*9.4　--.-　*8.7　10.1
　 *9.8　--.-　*9.5　11.5　11.8　--.-　--.-　　　　中止 --.-　*6.2　*6.0　--.-　*9.8　10.8
　 --.-　--.-　10.8　*6.9　*8.9　10.3　11.4　　　　*7.3　*7.5　10.2　*8.4　--.-　 AS　 AS
　 *8.0　--.-　*9.8　*7.6　*9.9　　　　　　　 　 　　--.-　--.-　*8.3　*8.4　*5.2　*7.3　*6.8
　 （16日まで交流戦）..　　　　 　 　 　　　　　　　　*6.2
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（3日に長嶋氏復帰、22・23日はオールスター
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　【第1戦11.9・第2戦10.3】）
2005年
　8月　7.208(180.2/25)　　　　　　　　　　　　　　　9月　7.136(78.5/11)
　　日　　月　　火　　水　　木　　金　　土 　　　　　日　　月　　火　　水　　木　　金　　土
　 　　 　--.-　*6.7　*5.6　*8.1 　*7.6　*5.5　　　　　　 　　　　　　　　　　　*8.4 {*2.2} (*4.8)
　 *6.8　--.-　*7.2　*7.1　*8.1 　*9.0　10.4 　 　　(*5.6) --.-　--.-　*4.6 {*2.1} *8.0　*7.3
　 *7.5　--.-　*8.5　*5.0　*8.2 　*7.2　*7.0 　 　　 *8.5　--.-　*4.9　--.- *5.8 {*1.7} (*3.8)
　 *7.9　--.-　*6.7　*5.8　中止　*7.2　*7.0 　 　　(*4.6) *7.1　*5.7　*6.0　--.- {*1.5} {*2.3}
　 *5.8　--.-　*6.8　*7.5 　 　 　 　　　　　　　　　　{*2.0} --.-　--.-　 ---　12.2　--.-
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(　{**.*}は深夜放送、(**.*)はデーゲーム
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　11日は選挙特番＆ナイター、
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　29日は優勝決定戦 )
　10月　*.*%　(0.0/0) 　
　　日　　月　　火　　水　　木　　金　　土
　　 　 　 　 　 　 　　　　　　　　　　　　{*3.5}　
　 {*3.8} --.- {*3.4} {*4.4} --.-　--.-　--.-
　 --.-　--.-　--.-　--.-　--.-　--.-　--.-
　 --.-　--.-　--.-　--.-　--.-　--.-　--.-
　 --.-　--.-　--.-　--.-　--.-　--.-　--.-
　 --.-　--.-　
　（1,2,4,5日のすべて深夜放送）

http://www.geocities.jp/baserating/2005.html

BSの視聴率調査（NHK）

衛星第1テレビでよく見られている番組の個人視聴率(NHK調査)
2004年6月7日（月）〜6月13日（日)
6/ 9 (水)　19:00- W杯サッカー予選・日本×インド　 3.3%
6/10(木)　18:00- プロ野球・横浜×ヤクルト　　　　　1.1%
6/12(土)　08:00- ＃ MLB・パドレス×ヤンキース　　1.1%
6/12(土)　19:00- Jリーグ・大分×新潟　　　　　　　　0.9%
6/13(日)　15:00- Jリーグ・広島×鹿島　　　　　　　　0.9%
6/10(木)　21:50- ＃ BSニュース50　　　　　　　　　　0.9%
6/ 8 (火)　07:00- ＃ おはよう世界のトップニュース 0.9%
6/ 7 (月)　18:00- プロ野球・近鉄×西武　　　　　　　0.9%
6/ 7 (月)　07:35- 世界おもしろスポーツ　　　　　　　 0.9%
※配付回収法による24時間時刻目盛り日記式（個人単位）の
　個人視聴率なのでVideo Researchの世帯視聴率とは違う
http://www.nhk.or.jp/bunken/book-mr/mrs0406-4.html

衛星第１テレビでよく見られている番組
　
水Ｗ杯サッカー予選・北朝鮮×日本9.7 ％
水＃ ＢＳニュース4.5
水＃ ＢＳニュース2.1
水＃ 経済最前線1.9
水Ｗ杯サッカー予選直前情報1.4
火プロ野球・楽天×中日1.1
水きょうの世界1.1
水＃ ＢＳニュース1.0
金プロ野球・阪神×日本ハム　他１番組0.9

http://www.nhk.or.jp/bunken/research/housou/list_shichou1.html

Ｗ杯サカー　北-日本　朝日 30.7% ＢＳ1 9.7%　

766 ：代打名無し＠実況は実況板で ：2005/07/28(木) 11:57:20 ID:Kpka3QV70
平成１７年６月全国個人視聴率調査の結果
表５　衛星第１テレビでよく見られている番組

金　18:05　プロ野球・阪神×日本ハム　他１番組　0.9
http://www.nhk.or.jp/bunken/research/housou/shichou_05071501.pdf

週間こどもニュース　　視聴率とはなんだろう　　'03/11/22 放送

　このほかに、番組と番組の間に、短いコマーシャルが流れることもありますね。これは「スポット広告」といいます。
この広告の場合、広告を出す会社は、「視聴率１５０％分を１５００万円で買いたい」というように注文を出します。
コマーシャルが放送された時間の視聴率の合計が１５０％になるまで放送する、という約束をするのです。
　すると、視聴率が３０％の番組があれば、３０かける５で１５０になりますから、５回コマーシャルを流すだけでいいのです。
　でも、視聴率が１０％の番組しかない放送局だったら、１０かける１５でないと１５０になりませんから、コマーシャルを１５回も流さなければなりません。
　こうなると、視聴率の高い番組をたくさん持っている放送局ほど、ひとつの会社のコマーシャルは何回も放送しないですみますから、
その分、別の会社のコマーシャルを放送することができます。それだけ、たくさんの広告収入が入るのです。
視聴率が高いほど、その放送局のもうけが増える、というのは、こういうことなのです。

#http://www.nhk.or.jp/kdns/_hatena/03/1122.html


■ ハウス食品、エバラ、コーワなどのＣＭ契約

マスコミにつとめる友人の話によると、ハウス食品というメーカーは変わった方法で
各テレビ局とCM契約しているのだそうだ。言うならば「富山の薬売り」に近い方法。
テレビ局側は一日の中でハウスのCMを好きなだけスポットで流す。
で、流した分をハウスに請求するというのだ。
一時、バブルが弾けた最初の頃、毎日毎日半分くらい（体感）ハウスのＣＭを
見せられていたことがあったが、実はそういうからくりがあったんですね。
他のスポンサーが軒並み広告費を削減した分をすべてハウスが引き取ったというわけ。
#http://www.so-net.ne.jp/e-novels/yomimono/enovels-way/101.html

ロッテが必死の訴え！ちばテレビさん中継増やして

地元密着へ向け、ファン拡大を図るロッテが悲痛な叫び。
瀬戸山隆三球団代表（５１）は２６日、本拠地戦の地元テレビ局の放送拡大を訴えた。
今季２０試合だった『ちばテレビ』の放送数を来季、１試合でも多く増やしてほしいとお願い。
放映権料は１本１５万円程度ながら、切実です。

ファンサービスを充実させ、地域密着を図るロッテが、必死の訴え。
「まずはマリーンズを露出していくことが大事。ひと試合でも多く放送していただきたい」

瀬戸山代表が地元メディアへお願い。今季のちばテレビの放送は、全主催試合の半分にも満たない２０試合。
これを１試合でも増やし、地元ファンへのＰＲ活動を充実させたいのだ。

他球団の場合、一般に地方局の放映権料は１試合６００〜８００万円ともいわれるが、ちばテレビとの契約は１５万円程度。
それでも同代表は「収入うんぬんではなく、まずはマリーンズの情報が露出すること」と、料金据え置きでも放送試合数の増加を訴える構え。
現在は千葉県、千葉市も加えて交渉中で、年明けにも会合が開かれる予定。

船橋市にオープンしたショッピングモール『ビビットスクエア』に、試合中継を流す大型ビジョンを設置する計画もあり、着々とチームの露出拡大を進めているロッテ。
収入増より露出増。小さいことからコツコツと、ですな。

http://www.sanspo.com/baseball/top/bt200412/bt2004122710.html

節税のためのプロ野球

　また、プロ野球チームが株式の上場を考えない理由として、
昭和29年に国税庁から出された通達(職業野球団に対して支出した広告宣伝費等の取扱について)がある。
プロ野球を国民的文化として育成するため、「親会社が球団に対して支出した金銭のうち、
広告宣伝費の性質を有すると認められる部分の金額は損金に算入するもの」と規定したこの通達により、
球団の赤字額は親会社からの「広告宣伝費」で補填することができ、かつ親会社はそれを損金として、
法人税の控除対象とすることができるのである。
つまり、赤字があればあるだけ、親会社は節税を行うことができる仕組みがプロ野球には存在しているのだ。

　もし、球団が上場してしまえば、当たり前のことだが、球団は黒字経営を義務づけられる。
すると、親会社の節税に対し、影響を及ぼす恐れが出てきてしまうのだ。

　ちなみに、この通達。Ｊリーグも適用を求め、国税庁と交渉を行ったことがあるが、却下された経緯がある。
幸か不幸かＪリーグはそれによって、堂々と（？）黒字化を追求するクラブ運営を行いやすくなったと言える。

http://biz.mycom.co.jp/life/smb/bn/050614.html

観客数の算出方法（4/12産経）
http://www.sankei.co.jp/reon/yakyu/1998/2005html/0413_007.htm

●西武
係員がチケットの半券を数え、年間指定席の数を加える。去年までは約3割り増しで発表していた。
●ソフトバンク
年間指定席、一般発売分のチケット、招待券の合計。入場ゲート近くで数人のスタッフが半券を数え、七回をめどに集計して発表する。
●日本ハム
各ゲートに設置されているセンサーで入場者数をカウント。
●ロッテ
七回終了時に当日券の販売枚数を集計し、前売り分と年間予約席の数を加えたものを八回に発表。
●オリックス
両球場とも八回終了時までのチケット半券を数え、年間指定席分を加えて八回裏に発表。作業は、約50人の球場係員が休憩時間を割いて行っている。
●楽天
五回終了時から警備会社の職員がチケットの半券を数え、年間指定席の数を加えて七回終了時に発表。

●中日
年間予約席と前売り分、当日券、招待券を五回終了時に集計。当日券の売れ行き次第では、九回に再度集計も。
●ヤクルト
年間指定席、有料入場者、ファンクラブ特典で来た会員、招待券による入場者の合計。八回途中までの分をまとめ、九回表に発表する。
●巨人
年間予約席、有料入場券の販売枚数、招待券による入場者の合計。チケットの半券などをもとに、五回終了時に数えて八回終了時に発表。
●阪神
最大収容人員は巨人戦が4万8000人、他のカードは4万7000人。これを基本に当日券の残り具合や招待券の数で増減させ、七回ごろに発表する。
●広島
有料入場者と招待客数を七回終了時に集計し、年間指定席分を加えて発表。
●横浜
係員が七回終了時まで各入場ゲートを通った人数を数え、集計したものを八回終了時に発表。

http://www.sankei.co.jp/reon/yakyu/1998/image/2005_0413_15.jpg



714 ：代打名無し＠実況は実況板で ：2005/07/26(火) 20:59:25 ID:mzFI1G2M0
>>699
東京ドームの消防法に届けている定員は46314人

168 ：代打名無し＠実況は実況板で ：2005/07/17(日) 23:19:58 ID:oehDPJib0
Jリーグの場合、入場者数に合わせて、Jリーグに金を払わないといけない。
水増しするのは当然規約違反だし、よほど特別な事情がないかぎり、水増しする理由がない。
プロ野球も日本シリーズはJリーグと同様の理由で実入場者数を発表していて、水増しスレで球場のキャパを推定する根拠に使われた。

第80 条〔納付金〕
ホームクラブは，協会が指定する試合の入場料収入の３ ％（ただし，2003 年度および
2004 年度は1 ％，2005 年度および2006 年度は２ ％）相当額を，
その試合の属する大会が終了した後60 日以内に，協会に納付しなければならない．
http://www.j-league.or.jp/document/jkiyaku/2005pdf/2005_04.pdf

ＮＨＫのBS視聴率調査

http://www.nhk.or.jp/bunken/research/housou/shichou_05011401.pdf
衛星第1テレビでよく見られている番組
19:10 サッカーW杯予選・日本×シンガポール　　2.8%
http://www.nhk.or.jp/bunken/research/housou/shichou_05071501.pdf
Ｗ杯サッカー予選・北朝鮮×日本　9.7 ％
プロ野球・楽天×中日　1.1％
http://www.nhk.or.jp/bunken/research/housou/shichou_05051301.pdf
レッドソックス×ヤンキース　1.1％

482 ：代打名無し＠実況は実況板で ：2005/04/04(月) 13:13:16 ID:AiACgaiD0
>午前８時台の総世帯視聴率（テレビを見ている世帯の割合）を
>90年と03年で比べると、５１．４％から４８．９％に減った。
>ゴールデンタイムの午後８時台も、７２．５％から６９．０％に。
>一方、午前１時台は１０．５％から１８．２％に増えた。
>若者を中心に就寝時間が遅い深夜型が増えたことが影響しているとみられる。
http://www.asahi.com/edu/nie/kiji/kiji/TKY200405140198.html
　
巨人戦の視聴率低下を言うとすぐに、日本人のテレビ離れがあり
全体に視聴率が落ちているだけだと、見苦しく言い訳するのがいるが、
実際は「ゴールデンタイムの午後８時台も、 ７２．５％から６９．０％に」と
あるように全体ではゴールデンで ３．５ポイントしか落ちていない。
民放５局とNHKに割り振れば １局あたり１ポイントも落ちていない。
実は大してテレビ離れなどしていない。
それに比べて巨人戦はなんと５ポイント以上落としている。

本当の野球ファンは去ってしまったのか

＜関東＞5.2％

とうとうここまで来てしまった巨人戦中継。
6/28（木）のG-T戦は、今期最低の5.2％を記録した。

日テレ中継開始の19:00の段階でスコアは9-1と、
既に勝負は決していた。
期待にこたえて開始直後の19:11には、
なんと3.4％の瞬間最低をたたき出す。
パリーグ中継にも劣る、ゴールデンとしては脅威の数字だ。

日テレはもはやアップアップ。
この試合のおかげで、
全日・ゴールデン・プライムともどん底で、
ゴールデンにいたってはテレ東の後塵を拝し、
プライムもコンマ2差と迫られた。

フジテレビが野球延長を30分から15分に短縮すると発表したが、
そのような根本的な対策をとりづらい日テレは、
さらに差を広げられていくと思われる。

http://tvradio.exblog.jp/m2005-07-01/#1412434


439 ：代打名無し＠実況は実況板で ：2005/08/18(木) 16:47:10 ID:Mmd3hlYi0

俺も5%っていう数値について考えてみたんだが

確か最近、5%という数値を見たのを思い出した。
高知県の早明浦ダムだ。
雨が無くて、先日見たテレビのニュースで貯水率が5%になったと言っていた。

そのとき、テレビで見た貯水率5%のダムは、
殆ど干上がった砂の谷だったorz

改めて5%という数値の恐ろしさに戦慄したひとときであった。

巨人戦２試合で５億円

「ストで巨人戦が２試合なくなったことが痛かった」。
西川社長はストで消えた推定５億円が経営悪化の最大の要因に掲げたが、優勝したにも関わらず、観客動員は伸びず収入は減少。
一方、支出面は落合監督就任に伴い増え続けた。
破格の待遇で外部から複数のコーチを招へい。ユニホーム変更など諸費用もかさんだ。
今回のＶ旅行も関係者と家族すべて招待。総勢２００人の飛行機チャーターだけで６０００万円。
実際の総額は１億円を軽く超えているという。

中日は昨年から赤字に転落したが、落合竜の誕生で赤字幅は増大している。一方で収入増の見通しは立っていない。
西川球団社長の白旗宣言に選手会長の井端からは「来年は国内の温泉とかでもいいですけどね」
と涙ぐましい節約案も飛び出した。

http://osaka.nikkansports.com/obb/p-ot-tp2-041221-0018.html

201 ：代打名無し＠実況は実況板で ：2005/07/29(金) 18:54:37 ID:kTJBj6T40
箇条書きにしてみたんだが、この認識で合ってる？

・入場料収入は親会社の収益、球団はTV放映権以外には
　親会社に対する広告宣伝費としての興行権売却益しか収入源が無い。
・セリーグ各球団の収益において、
　巨人戦全国中継の放送権料が相当なウエイトを占めている。
・ローカル局に買ってもらう放送権料は巨人戦のそれに比べると圧倒的に安い。
・選手の年俸が高騰しており、一部の球団を除けば慢性的に赤字（親会社の持ち出し）。
・元々TV中継も観客数も少なかったパリーグでは、
　球団は親会社の広告塔としてのみ存在し（つまり収益は初めから勘定外）、
　球団維持費は文字通り宣伝広告費として処理されてきた。
・近年になって親会社の経営状態が悪化し、
　また株主に対する企業責任が強く問われるようになって、
　一部の親会社が収益を上げない部門である球団を切り捨てる動きが出てきた。
・新しく球団を保有しようという企業は、裕福なIT系が多い。
・パリーグでも球団維持に掛かる負担を軽減しようと、交流戦（というか巨人戦）を実施。
・だが肝心の巨人戦のTVコンテンツとしての価値が下がりつつある。
・関西地区では阪神が好調なこともあってTV中継、観客動員共に好調。
・阪神電鉄はローカル中継と入場料収入だけで球団を維持できるのか否か？
・阪神戦のTV中継は、巨人戦に代わる全国中継になり得るのか？
・阪神戦の売り上げは、巨人戦のようにセリーグ他球団を維持し得るのか？
・もし誰もセリーグを維持できなかったら…

VR　視聴率調査関連の専門用語
http://www.videor.co.jp/rating/yogo/alpha.htm

845 ：再編板らしい話題が続いている様なので、参考にドゾー：2006/02/13(月) 21:40:03 ID:AYuYyklt
日本経済新聞社編　『球界再編は終わらない』
http://www.nikkei-bookdirect.com/bookdirect/item.php?did=31207

★球団事業に「経営」が必要なくなる仕組み★　４３ページより引用

「不思議」の原因は、球団事業の「広告宣伝効果」にある。
通常、赤字補填のようなサービスや商品など「財」の移転をともなわない資金の移動は、贈与とみなされ課税対象となる。

しかし、ことプロ野球に関しては、一九五四年の国税庁通達により、球団事業でいくら赤字が出ようと、
親会社はその分を広告宣伝費として処理する事で本業の利益に対する税負担を軽減する事が出来るようになった。
業績がしっかりしている企業にとって、プロ野球はまたとない節税対策にもなったのだ。

本来、プロ野球事業に宣伝媒体としての役割を期待する企業にとっては、その宣伝効果こそが球団の価値になる。
ところが日本のプロ野球の場合、毎年シーズンが終了し球団事業の決算がまとまるまで、
球団事業による「広告宣伝費」がいくらになるかはわからないことになる。

またその金額も、客観的な宣伝効果とは全く関係が無い。
近鉄が毎年「広告宣伝費」という名目で球団運営会社に十億円規模の資金を払っていながら、
二〇〇一年にリーグ優勝を果たした際にわざわざ広告宣伝効果を試算した事が、この事実を如実に物語っている。

国税庁の通達は、親会社となる企業に球団事業に必要なだけ資金を与える「タニマチ」としての役割を期待することで、
戦後、日本にプロ野球が根付く事を狙ったものだった。

その結果、親会社は、球団事業を独立採算の事業経営として成立させる意気込みは、弱くなった。
どんなに赤字を出しても、その分を埋め合わせてもらえる「どんぶり勘定」がまかり通っては、球団事業に「経営」は必要無い。

そして、親会社が負担できる「広告宣伝費」の大きさによって各球団の戦力が決まるのならば、
戦力均衡によってのみもたらされる健全なスポーツリーグの姿は望むべくもない。

日本のプロ野球界は、野球興行の本業への波及効果を狙う企業による「どんぶり勘定」がまかり通る「業界」となってしまっていた。


846 ：再編板らしい話題が続いている様なので、参考にドゾー：2006/02/13(月) 21:42:06 ID:AYuYyklt
日本経済新聞社編　『球界再編は終わらない』
http://www.nikkei-bookdirect.com/bookdirect/item.php?did=31207

★球団は親会社の納税額を圧縮するための便利な道具★　２２９ページより引用

球団が放漫経営を許されてきた謎を解く鍵は、
１９５４年の国税庁通達「職業野球団に対して支出した広告宣伝費等の取り扱いについて」にある。

子会社の球団の赤字補填を親会社の広告宣伝費として認める同通達は、
親会社の名前を球団名にしていれば、巨額の赤字を出してもかまわないという「お墨付き」をもらった格好だ。

球団は親会社が黒字を減らして納税額を圧縮するための便利な道具となり、
利益を出すという経営の根本がおろそかになった。
経営者を見ても親会社からの天下りが多く、
必ずしも球団経営を知らない人が多い事にも意識の低さが表れている。

球団はいわば親会社の「広報宣伝運動部」。巨人ですらその立場は同じだ。
各球団ともプロと名乗ってはいるが、バレーボールやバスケットボールなど企業アマチュアチームと
運営上の目立った違いは規模の大きさだけに過ぎない。

＜参考＞
職業野球団に対して支出した広告宣伝費等の取扱について【国税庁のサイト】

http://www.nta.go.jp/category/tutatu/kobetu/houzin/2027/01.htm

日本野球界組織図
http://www.japan-baseball.jp/japanorg/

919 ：無礼なことを言うな。たかが名無しが ：2006/02/23(木) 22:53:23 ID:plGxnocp
2005年9月4日、日テレで巨人戦、ＴＢＳで阪神戦が同時間帯に放送されるということがありました。
このとき巨人は5位と、優勝争いからは完全に脱落。
阪神は首位で、2位の中日と激しい優勝争いをしていました。

この時の視聴率ですが…。

9/4（日）　NTV　14:30-16:25　『広島vs巨人』　5.6％　win!
9/4（日）　TBS　15:00-17:00　『横浜vs阪神』　4.1％
9/4（日）　NHK　デーゲーム　『ロッテvs日本ハム』　2.4％

と、何と巨人戦の方が視聴率が高かったのでした。
http://ameblo.jp/maruko1192/entry-10002985757.html

1989〜2005　巨人戦月別視聴率推移

　　　　 3月　　4月　　5月.　 　6月　　7月.　　8月.　　9月.　 10月　 平均
1989　　 　　　23.3　　24.5　　24.2　　21.9　　21.5　　21.0　　21.8　　22.7
1990　　 　　　23.6　　22.4　　23.1　　20.7　　18.2　　14.5　　 　　　　20.6
1991　　 　　　20.0　　18.5　　18.4　　19.1　　15.3　　11.2　　 　　　　17.2
1992　　 　　　19.4　　18.9　　20.6　　21.4　　16.3　　20.9　　15.7　　19.3
1993　　 　　　26.7　　25.1　　21.8　　20.7　　17.8　　18.3　　13.7　　21.5
1994　　 　　　23.8　　23.1　　23.3　　21.3　　20.2　　25.7　　33.3　　23.1
1995　　 　　　19.9　　20.4　　21.3　　19.9　　18.9　　18.6　　 　　　　19.8
1996　　 　　　21.3　　22.2　　19.7　　18.6　　21.1　　23.6　　28.1　　21.4
1997　　 　　　24.0　　22.3　　23.1　　20.4　　18.2　　16.4　　 　　　　20.8
1998　　 　　　23.9　　21.8　　20.9　　18.0　　17.6　　16.8　　12.4　　19.7
1999　　 　　　21.6　　19.8　　21.1　　19.2　　19.0　　21.1　　 　　　　20.3
2000　19.8　　20.2　　20.5　　18.5　　19.5　　17.4　　15.1　　　　　　 18.5
2001　19.4　　17.4　　15.0　　14.2　　14.0　　13.7　　15.0　　13.1　　15.1
2002　25.7　　16.6　　17.2　　13.5　　15.9　　14.9　　17.2　　15.2　　16.2
2003　16.2　　16.2　　16.1　　16.2　　13.3　　12.1　　*9.8　　　　　 　14.3
2004　　 　　　15.0　　14.6　　13.6　　11.0　　*8.7　　*8.8 　　　　　　12.2
2005　　 　　　12.9　　13.0　　10.1　　*8.5　　*7.2　　*7.2 　　　　　　10.2

【近年の日本代表視聴率】
2003
　11/05（水） 22.7% 中国 フジ　　18:24-21:59
　11/06（木） 24.3% 台湾 日テレ 18:15-22:04
　11/07（金） 28.0% 韓国 TBS　　18:20-22:24

2004
　11/05(金)　13.7%　全日本×大リーグ　2-7　18:55-22:24　TBS
　11/06(土)　13.1%　大リーグ×全日本　5-3　19:00-21:24　TBS
　11/07(日)　13.2%　全日本×大リーグ　3-7　18:30-21:54　日テレ
　11/09(火)　*8.8%　大リーグ×全日本　7-2　18:55-21:14　TBS
　11/10(水)　10.9%　全日本×大リーグ　3-1　18:55-21:24　TBS
　11/11(木)　12.3%　大リーグ×全日本　1-5　18:30-21:10　日テレ
　11/12(金)　11.7%　全日本×大リーグ　3-2　19:04-21:54　テレ朝
　11/14(日)　*6.3%　大リーグ×全日本　5-0　12:55-　　　　 テレ朝

二日夜、タンパ市内の日本料理店で開かれた日本航空主催の夕食会でのこと。
日本の報道関係者約五十人と一緒に和牛のしゃぶしゃぶや刺し身などを堪能した後、
松井は絶妙のスピーチを披露した。
「私もトラブルを抱えてます」と切り出すと「日航もトラブル続き。
報道陣もトラブルに巻き込まれないよう頑張ってください」と笑顔であいさつした。
日航役員らが社長の退任を求めた内紛劇も意識した内容に、
「うますぎるよ」（ヤンキースの広岡勲広報）などと声が上がった。

http://www.hokkoku.co.jp/_today/godzilla/tsuusin/

福岡ソフトバンクホークス
最終損益-30億
売上高206億
チケット収入86億
広告収入35億〜40億
グッズ収入25億〜30億
テレビ放映権収入12億
球場命名権収入5億
球場使用料-48億

観客動員数211万5977人
1試合平均動員数3万1117人
ホーム動員率88.5％
ファンクラブ会員数33万人
平均視聴率14.6％

東北楽天イーグルス
最終損益+0.5億
売上高64.88億
チケット収入22.84億
広告収入22.26億
グッズ収入11億
テレビ放映権収入7.59億
球場命名権収入2億
球場使用料-0.49億

観客動員数97万7104人
1試合平均動員数1万4369人
ホーム動員率75.0％
ファンクラブ会員数3.8万人
平均視聴率16.0％

http://www.planbiz.info/blog/images/team_bottomline.gif

テレビ神奈川の横浜戦中継が激減…

テレビ神奈川（ｔｖｋ）による今季の横浜戦中継が激減することが２３日、明らかになった。
深刻なスポンサー離れからで、２４日に同社の牧内良平社長（６６）が都内で記者会見を開く予定。
ｔｖｋが横浜戦を制作放映した場合、１試合につき１００万円単位の赤字になるといわれる。

http://www.sanspo.com/baseball/top/bt200503/bt2005032410.html

16 名前：音速の名無しさん 投稿日：2005/08/07(日) 01:02:57 ID:qq05S9CZ
前スレで話題になってた契約金だけど去年のNHKのがフライデーに書いてたよ。
全戦で1億5500万円だって、因みに巨人戦の一試合単価は1億7000万円。

17 名前：音速の名無しさん 投稿日：2005/08/07(日) 01:08:09 ID:PCq2bNam
つまりmotoGP一年間分は巨人戦１戦分より日本では価値がないんですね…


■放映権料

2004年度(平成16年度)NHK スポーツ放送権料一覧表
(2005年8月4日発売のFRIDAY 8／19・26合併号)

プロ野球　　35億6650万円
大相撲　　　31億5000万円
大リーグ　　24億9480万円
Ｊリーグ　　 19億9500万円
他　　　　　　 3億4940万円
合計　　　 115億5570万円
※主なものだけを抜粋

　　↓プロ野球と大リーグをまとめてみた。

野球関係　60億6130万円　52.5%　←注目
大相撲　　 31億5000万円　27.3%
Ｊリーグ　　19億9500万円　17.3%
他　　　　　　3億4940万円　　3.0%　←注目
合計　　　115億5570万円　 100%

個別の球団の赤字は、ロッテ、近鉄、オリックスが三十億円前後、西武が約二十億円、
日本ハムが約十五億円、ダイエーが約五億円と見積もられた。
セ・リーグは赤字球団こそなかったが、総収入二百五十億円で利益が七十億円という巨人から、
収支トントンあるいは一億円程度の黒字とみられる広島、横浜までさまざまだった。

「球団の赤字は年間二十五億円で、そのうち十五億円をダイエー本体から補填してもらっている。
それでも十億円の赤字が残る。そこを五、六億円まで圧縮できないかということだね」

http://book.shinchosha.co.jp/foresight/main/data/frst200009/tokusyu.html


松下はオリンピックでも、全世界で五輪マークを利用した宣伝が許される最上位スポンサーだ。
長野五輪とシドニー五輪の2大会だけで協賛金は50億円前後とも言われる。

http://bizns.nikkeibp.co.jp/cgi-bin/search/wcs-bun.cgi?ID=135368&FORM=biztechnews

五輪と比較して　それだけの宣伝効果はあるかな

一方で、目立つのが阪神の好調さだ。関東地区で５・２％だった巨人戦だが、
関西地区では四倍近い１９・２％を記録。対巨人が中心のキー局では、七月の関西地区の阪神戦視聴率は、
最低でも１０・３％、三試合で２０％を超えており、“テレビ離れ”とは無縁だ。

甲子園球場でのほとんどの試合を終了まで完全中継する地元のサンテレビ。
今季の平均視聴率は四月８・１％、五月７・７％、六月８・０％、七月９・８％と推移し、
同社は「一昨年の優勝のときほどではないが好調で、今後も一試合でも多く放送したい」と話す。

http://www.sankei.co.jp/reon/yakyu/1998/2005html/0805_001.htm

58 ：代打名無し＠実況は実況板で ：2005/07/08(金) 18:49:26 ID:6Gemf64I0

The decision to exclude baseball and softball should save London 2012
around £50million as none of the other possible replacements
would have the same cost implications.

野球とソフトボールの除外によって2012年ロンドン五輪の経費は
5000万ポンド（約100億円）削減される予定である。

http://www.sportinglife.com/rugbyunion/news/story_get.cgi?STORY_NAME=others/05/07/08/manual_074451.html


アテネ、１８０億円の黒字　ＩＯＣが報告を承認

【シンガポール７日共同】国際オリンピック委員会（ＩＯＣ）総会第２日は７日、当地で行われ、
黒字となったアテネ五輪組織委員会からの最終収支報告を承認した。
　大会収支はテレビ放送権料やスポンサー収入の増加で約１億３０６０万ユーロ（約１７６億円）の黒字となった。
収入は約２０億９８４０万ユーロ（約２８３３億円）で、支出は約１９億６７８０万ユーロ（約２６５６億円）だった。
同五輪でＩＯＣ調整委員長だったオズワルド理事は「大きな問題なく開催された。
準備はいつも楽な時期ばかりではなかったが、組織委との関係は良好だった」と総括した。

http://sports.nikkei.co.jp/flash_k.cfm?news_id=68684

プロ野球の視聴率を語る786 ログ
http://makimo.to/2ch/ex13_base/1120/1120836334.html

495 名前：代打名無し＠実況は実況板で 投稿日：2005/07/09(土) 01:43:13 ID:A/yv/gBT0
IOCのレポートを読んだわけだが、結局削除の原因になったのは主に3つみたいね。
以下、#http://multimedia.olympic.org/pdf/en_report_953.pdfの110ページから引用

>More effort could be made to improve the image of the game and
>public interest and understanding of spectators and
>viewers outside countries where baseball is already popular.
>The IBAF has no specific environmental programme or action plans in place.

まずこれが最大の原因。野球が盛んでない国のお客サンに対してゲームの
見所をアピールしなければならないのに、IBAFが具体的なプログラムを
持っていなかった。この点はIBAFの努力不足といわれても仕方ない。
ぶっちゃけ、NFLの方がヨーロッパへの普及の努力してるものね。

おそらく、メジャーリーガーが出てこないというのは主要な問題ではない。
どうせヨーロッパ人は誰一人知らないのだから。オリンピックを盛り上げるための
努力をIBAFがしようとしないのが問題なんだ。

>There are no women on the IBAF Executive Committee.

次にこの点。野球は男のスポーツだからIBAFに執行委員がいなくても
仕方ないんだけど、今や男女同権の時代。「女が出来ない」というのは
大いなる減点材料（特に、女性のIOC委員にとって）。新規参入で
ラグビーが真っ先に落とされたのも「男しか出来ないスポーツ」だからだろうね。

497 名前：代打名無し＠実況は実況板で 投稿日：2005/07/09(土) 01:43:41 ID:A/yv/gBT0
>The IBAF has a high reliance on Olympic revenues (56.9%) whilst
>29% of its income comes from marketing and broadcasting.

これも無視出来んでしょう。他の競技まで読んでないんだけど、"high reliance"と
書かれちゃうのは印象悪過ぎ。他にもテレビ放映権を買ってもらえない
（買ってくれる国が少ない）点も指摘されていて、財政基盤の脆弱さは不安材料と
なっていたでしょう。1番目の問題点と合わせて、「オリンピック盛り上げる努力
しないのにオリンピックから金だけもらっていくなんて、IBAFサイテー」と
なっちゃったんでしょうなぁ。

後二点は一朝一夕で解決できる問題ではないから仕方ないとして、長船氏とかは
"specific environmental programme or action plans"を持っていったのだろうか。
ただ行くだけでは事態は何も変わらないぞ。

686 名前：代打名無し＠実況は実況板で 投稿日：2005/07/09(土) 02:18:51 ID:muDCXqZ80
495さんも書いてるが相当IOCもキレてるねえこれ
>More effort could be made to improve the image of the game and
>public interest and understanding of spectators and
>viewers outside countries where baseball is already popular.
>The IBAF has no specific environmental programme or action plans in place
日本とか米国等　すでに野球が有名なとこ以外に対する普及を
してなかったよね？
特にcould beがキイテル、改善できるはずなのに（していない）
2002年だかに指摘したのに　まったく改善していないじゃんていう
痛烈な批判だ
「普及度の問題」とテレビでは片付けてるてるけど
そんな他人行儀な話ではなく
なんで公開競技から正式種目にまでしたのに
普及させる努力を怠ってきたんだ　IBAFはってことだ

プロ野球の視聴率を語る787 ログ
http://makimo.to/2ch/ex13_base/1120/1120846763.html

80 名前：代打名無し＠実況は実況板で 投稿日：2005/07/09(土) 03:44:35 ID:A/yv/gBT0
えー、前スレの495=497です。それにしてもスレ流れるの早過ぎ（汗）

IOCレポートのテコンドーも調べてみました。前スレの
../../ex13_base/1120/1120836334.html#495
と合わせてご覧ください。
再び#http://multimedia.olympic.org/pdf/en_report_953.pdfの196ページより引用。

>The WTF has 179 Member National Federations, of which 175 correspond
>to one of the 202 NOCs.
>The WTF has a high number of active Member National Federations,
>with 93% organising national championships in 2003-2004.

意外と多くの国に普及してますね。national championship云々は「韓国でしか
流行ってないじゃないか！」という批判をかわす為の物ですね。ちゃんと
国内チャンピオンを決める大会を開けるほど普及しているぞと。

ただし、国際大会にまで選手を派遣する国が少ないことも指摘されています。
おそらく、韓国の企業が世界中のテコンドー協会にてこ入れして、国内大会に
関しては開催可能なレベルまで持ち上げてきたのでしょうね。でも、国外の
大会に派遣できるほどの体力はないと。

>The WTF Executive Council has a female membership of 5%.

テコンドーは男女同じくらい普及しているわけで、女性の役員が少な過ぎますね。
とは言っても、一人もいない野球よりはマシですが。

89 名前：代打名無し＠実況は実況板で 投稿日：2005/07/09(土) 03:46:17 ID:A/yv/gBT0
>>80の続き

>The WTF has a low reliance on Olympic revenues (19.1%) and a very low percentage
>of its income comes from marketing and broadcasting (5% of total income).
>The WTF reports no income from the sale of TV rights for the World Championships 2000-2003.

放映権収入少な過ぎ……ですが、オリンピックに対する依存度も低いですね。
他の競技に迷惑をかけないので、許してもらえるでしょう。

なお、国際テコンドー連盟はアテネ五輪後により面白く、TV-friendlyになるように
ルール改正を行うことを決定している…と報告されています。オリンピックの
収益には放映権収入も重要な要素ですから、これはIOC委員に好印象を与えるでしょう。


全体に「努力しているので見捨てないでください」というオーラが漂っているので、
これなら許してもらえるんじゃないかなぁ。私が野球もテコンドーも知らない国の
人間で、この報告書だけで全てを判断するのでしたら、野球OUTでテコンドーSAFEという
判定を下しそうです。

462 名前：代打名無し＠実況は実況板で 投稿日：2005/07/09(土) 06:31:39 ID:A/yv/gBT0
みんな、徹夜でなにやってるの？（って、俺も人のこと言えないが）
というわけで、IOCレポート近代五種編です。はっきり言ってテコンドーよりヤバイです。

野球は../../ex13_base/1120/1120836334.html#495
テコンドーは>>80>>89
比較しながらどうぞ。

#http://multimedia.olympic.org/pdf/en_report_953.pdfの190ページより。

>Modern pentathlon, introduced by Pierre de Coubertin, enjoys a strong
>tradition on the Olympic Programme, having been staged without interruption
>at the Olympic Games on 21 occasions since 1912.

冒頭がこれですからね。歴史とクーベルタン男爵しか頼れるものがない（涙）。
ただし、野球と違って女子も（歴史が浅いですが）行われているのはアドバンテージ。

>The UIPM has a low membership with 102 Member National Federations,
>all of which correspond to one of the 202 NOCs.
>Membership is particularly low in Africa and Oceania.

少ない。さらにレポートは、ヨーロッパ以外の地域でオリンピック予選への
参加国が少ないことを指摘しています。

463 名前：代打名無し＠実況は実況板で 投稿日：2005/07/09(土) 06:32:26 ID:A/yv/gBT0

>High percentage of tickets sold at the Sydney 2000 and Athens 2004
>Olympic Games (97.4%), however it should be noted that only 41,500
>tickets were available for sale across both Olympic Games.

近代五種のウリはここですね。チケットだけはよく売れる。2大会合わせて
４万ちょっとしか売れなかったのですが、近代五種連盟ではスタジアムの
キャパシティーを増やすことは可能と主張しています。

>The UIPM reports a low number of media accreditation requests at
>the last two World Championships. It also reports a high number of
>countries which broadcast the last two World Championships, despite
>a very low number of countries which paid for TV rights for the last
>two World Championships.

積極的には報道してもらえないのね。実は、近代五種の世界選手権は世界
150ヶ国に配信されています。そのうち放映権料を払っているのは4ヶ国なの
ですが。「金払ってまで見たくないが、ただなら見たい」競技。これを
どう評価すべきか。まぁ、「タダでいいから見てください」は普及にかける
情熱とも解釈できるよね。

＃ちなみに、野球の世界選手権は世界3〜5ヶ国に配信されたそうです。

>The UIPM Executive Board has a female membership of 6%.

ここはテコンドーとどっこいどっこい……というより、テコンドーの報告は
あらゆる面で近代五種と同じか少しだけ上回るようになっているようです。
「近代五種より上に行けば助かる」という思想なんでしょうなぁ。

>The UIPM has a very high reliance on Olympic revenues (72%) and
>a low percentage of its income comes from marketing and broadcasting (16.5%).

この点でははっきり野球が上。

465 名前：代打名無し＠実況は実況板で 投稿日：2005/07/09(土) 06:33:21 ID:A/yv/gBT0

総じて、野球と近代五種は同じくらいダメポ感が漂ったレポートです。野球が
アウトで近代五種がセーフなのは、
１．他の競技と施設を兼用できるため、コストが安くすむ。
２．馬術や射撃が含まれる以上、競技の普及は野球より困難。その割には
　　世界選手権のタダ配信など、普及に向けて努力が見られる。
３．IOC委員としては、クーベルタン男爵に喧嘩を売りにくい（笑）
といったあたりかと。

2005年

16 ：サンジルシ ◆Zz6zSOGABE ：2005/04/26(火) 06:14:37
4月11日〜17日の北海道

*9.1%(//./%) 15金 19:30 北海道日本ハム 6-3 東北楽天
10.0%(//./%) 16土 13:30 北海道日本ハム 5-3 東北楽天
10.5%(//./%) 17日 15:30 北海道日本ハム 7-2 東北楽天（録画）

**.*%(*8.9%) 12火 UHB 19:03 阪神 8-1 巨人
（不明　8.6%以下）
12.2%(13.6%) 13水 HTB 19:00 阪神 4-2 巨人
12.4%(11.9%) 14木 STV 19:00 阪神 8-1 巨人
*9.1%(12.7%) 15金 UHB 19:03 ヤクルト 3-5 巨人
11.1%(14.7%) 16土 UHB 19:03 ヤクルト 4-3 巨人
13.4%(14.9%) 17日 HTB 18:59 ヤクルト 5-6 巨人


87 ：代打名無し＠実況は実況板で ：2005/07/14(木) 23:45:09 ID:Lyg2uiSD0
ちなみに交流戦以外の日ハム戦の数字はこんな感じ
（テレビサロン板のローカル視聴率スレから抜粋）

178 名前：サンジルシ ◆Zz6zSOGABE [sage] 投稿日：2005/05/24(火) 21:36:55
北海道週間視聴率（4月25日〜5月1日） ()内は関東

**.*%(//./%) 26火 TVH 19:00 北海道日本ハム 7-5 福岡ソフトバンク
**.*%(**.*%) 29金 TVH 13:55 北海道日本ハム 2-6 オリックス
**.*%(**.*%) 30土 NHK 13:50 北海道日本ハム 11-1 オリックス
（不明　7.4%以下）

267 名前：サンジルシ ◆Zz6zSOGABE [sage] 投稿日：2005/07/09(土) 11:31:37
北海道週間視聴率（6月20日〜6月26日） ()内は関東

**.*%(//./%) 21火 TVH 19:00 千葉ロッテ 1-3 北海道日本ハム
*9.4%[10.3%] 24金 HBC 18:55 福岡ソフトバンク 5-4 北海道日本ハム
**.*%(**.*%) 25土 TVH 19:00 福岡ソフトバンク 6x-5 北海道日本ハム
**.*%(//./%) 26日 STV 13:30 福岡ソフトバンク 4-1 北海道日本ハム
（不明な所は、9.3%以下）

270 名前：サンジルシ ◆Zz6zSOGABE [sage なぜ巨人の負け試合の方が高いのか] 投稿日：2005/07/09(土) 11:46:53
北海道週間視聴率（6月27日〜7月3日） ()内は関東

10.0%(//./%) 28火 TVH 19:00 北海道日本ハム 15-5 西武

900 ：代打名無し＠実況は実況板で ：2005/07/18(月) 14:08:21 ID:Ua8mgF4w0
ちなみに交流戦の視聴率

5月
13.8%[17.3%] 06金 HBC 18:55 北海道日本ハム 2-10 阪神
13.4%(//./%) 07土 STV 12:55 北海道日本ハム 2x-1 阪神（15:30で中断）
12.5%(//./%) 07土 STV 17:00 同上
11.9%(**.*%) 08日 TVH 13:00 北海道日本ハム 1-4 阪神
06金の[]は関東の楽天巨人、08日の関東は広島西武と二元中継
（不明なところは、10.5%以下）
16.6%(15.3%) 20金 STV 19:00-21:24 巨人 3x-2 北海道日本ハム（瞬間 30.8%）
13.0%(14.5%) 21土 HTB 19:03-21:24 巨人 10-9 北海道日本ハム（瞬間 20.9%）
14.4%(13.3%) 22日 STV 18:35-20:04 巨人 4-0　北海道日本ハム（瞬間 19.8%）
12.8%[14.6%] 17火 UHB 19:03 北海道日本ハム 2-0 中日
11.0%[10.6%] 18水 HTB 19:04 北海道日本ハム 4-11 中日
10.9%(14.8%) 19木 STV 19:00 福岡ソフトバンク 4-5 巨人
16.6%(15.3%) 20金 STV 19:00 巨人 3x-2 北海道日本ハム
13.0%(14.5%) 21土 HTB 19:04 巨人 10-9 北海道日本ハム
14.4%(13.3%) 22日 STV 18:30 巨人 4-0 北海道日本ハム
10.3%[*8.6%] 27金 UHB 19:03 北海道日本ハム 6-1 ヤクルト
*8.1%(//./%) 28土 STV 13:30 北海道日本ハム 5-13 ヤクルト
**.*%(//./%) 29日 TVH 13:55 北海道日本ハム 5-7 ヤクルト
（不明な所は、8.0%以下）
18.3%(11.6%) 31火 HTB 19:04 北海道日本ハム 4-4 巨人

6月
14.8%(12.4%) 01水 UHB 19:03 北海道日本ハム 5-5 巨人
15.7%(10.8%) 02木 TVH 19:00 北海道日本ハム 5-6 巨人
**.*%(//./%) 05日 HBC 14:00 中日 7-6 北海道日本ハム
（不明な所は、8.7%以下）
**.*%(//./%) 12日 HTB 15:30 阪神 3-10 北海道日本ハム
（不明な所は、7.2%以下）


2004年　
日ハム戦単独中継の地元北海道での"ゴールデンタイム”全視聴率
　(巨人戦との二元中継を除く)

5/25（火） 5.2% 日本ハム×ダイエー 8-7 19：00
6/15（火） 5.2% ロッテ×日本ハム 4-5 20：00
6/22（火） 3.8% ダイエー×日本ハム 3-2 19：00

http://www.geocities.jp/baserating/2004/other.html

プロ野球　「地域が主体」の処方箋、北海道日本ハムの１年目

局側は「１試合１００万円以上」という中継車の経費がいらず、球団側も映像配信の収入が得られるわけだ。
「平日のゴールデンタイムはキー局のレギュラー番組があり、外せない」（ＨＴＢ）のが実情だ。

ダイエーホークスを抱える福岡はこの点で先んじている。実は地元では主催試合がすべて地上波放送されている。
「多くは巨人戦の中継をやめて差し替えている。ホークス戦の方が視聴率が取れるから」（ＲＫＢ毎日放送）。
パの地上波放映権料は３００万〜５００万円と言われるが、人気とともにホークスの放映権料は上昇した。　

日本ハムも３９億円の赤字と言われる。
今年は入場料で３０億円、放映権料など放送関係で３億円の収入を見込むというが、
広告や年間シート販売の苦戦などで、黒字化は厳しいようだ。

http://66.102.7.104/search?q=cache:-RryebAH4VUJ:www.mainichi-msn.co.jp/sports/pro/news/20040929dde012050068000c.html

ＴＶ番組制作　[2005年07月29日(金)]
◆次スレ立てろや、ボケ　レッズ本スレ1035◆

793 名前：U-名無しさん 本日のレス 投稿日：2005/07/29(金) 11:50:49 Ak6CBhpa0
テレビ埼玉の営業の人と話す機会があった。
レッズ戦は平均２０％以上３０％もめずらしくない。
もちろんCMスポンサー料も売れ行き好調。
かたや西武は番組買取（つまりお金を払って番組を放送してもらってるってことかな？）
視聴率はあんまり関係ないらしい。
ローカル局ではこういうの多くて、テレビ埼玉ならゴールデン１時間枠で１００万円〜だって言ってた。
レイナスもスポンサーにお金だしてもらって、年末特番作ってもらったらしい。
案外安いんだなっておもたよ。おまいらもどうだい？


ゴールデンで100万円/時間ってことは、深夜枠とかならもっと安いんかな？
ＴＶＫとかＭＸとかだとテレビ埼玉より少し相場は上がりそうだけど、それでも気合入れれば出せる金額になりそうな気がする。
某神様とかの特番を放送してもらいたいｗ

http://blog.drecom.jp/m-united/monthly/200507/

ビデオリサーチの調べによると、関西地区で全試合を中継している朝日放送の場合、
十八日現在の平均視聴率は４・４％で、昨年比０・３ポイント増。
これまでは年々下降しており、昨年は記録が残っている昭和六十三年以来、最低だった。

今大会で最も高かったのは、大阪桐蔭−清峰（長崎）戦などが行われた十六日午後で、
朝日放送が６・４％、関東地区のＮＨＫ（関西地区は公表せず）も８・９％を記録した。

http://www.sankei.co.jp/news/050819/evening/20iti003.htm
http://tabo.txt-nifty.com/ratelog/cat3520821/index.html

プロ野球の視聴率・防衛ライオンズを語る509
http://makimo.to/2ch/ex7_base/1097/1097829136.html

507 名前： 代打名無し＠実況は実況板で 04/10/16 00:24:11 ID:R52oGKdW
>>475
＞経営・マーケティングに詳しい香具師は一体どのような目で見ているんだろうか

そりゃもう、堀江じゃないけど「ガラガラポン」でやり直すしかないとみんな
思ってるよ。こんなもん同じ規模で続けられるわけがない。利害関係ゼロだから
どうでもいいけどさ。

試算において、視聴率は最も大きい要素の一つではあるけど、それだけじゃないよ。
はっきり言えば、ダイエー・西武みたいのがむしろ一番末期的。前からわかってたこと
だけどさ。札幌の日本ハムに関しても、プロなら楽観視出来る人間なんて一人も
いないと思う。かなりタイトロープ、かつ失敗（必ずしも「客が来ない」という意味では
ないことに留意）したら即終わる。

しかし、楽天の選択は必ずしも間違っていない、というのが微妙なところだよね。
説明するの面倒だけどさ。あれはあれで、時期的にもベストな選択かもしれない。
色々なことをたくらんでいるよ、三木谷は。


564 名前： 代打名無し＠実況は実況板で 04/10/16 00:41:46 ID:R52oGKdW
>>524
＞巨人戦による利潤の代替案があればＮＰＢも巨人なくても大丈夫
そうではないですよ。「巨人」がなくなるということは、スポーツマスコミを
含めたNPBの方向性そのものが変わるということです。革命ですよ。
極端に言えば、Jの「１００年構想」ってやつが「１００億円儲けよう構想」に
変わるとか、それくらいのマグニチュードの変革です。単なる足し算引き算の
「利潤」の問題では済まない話になります。

まず全国を相手にしなくてはいけないＴＶ局の姿勢が変わります。ただでさえ
綱引きのあるスポーツ部とその他編成の間に、強烈な逆転現象が起きるでしょう。
それによる波及効果ははかりしれません。

それを皮切りに、一時的には荒野のような状態になります。そこからどう
いちから立て直していくかでしょうね。

588 名前： 代打名無し＠実況は実況板で 04/10/16 00:51:58 ID:R52oGKdW

昭和２９年のこの取り決め：
http://www.nta.go.jp/category/tutatu/kobetu/houzin/2027/01.htm

これが日本のプロ野球を守ってきました。かの有名な「広告費」に関する
取り決めです。事実上の巨大な税金控除ですね。これは骨の髄まで利用されている
強力なものです。実際は、親会社の赤字充填、闇資金の洗い場所、脱税のツールと
しての機能を持ち得ますし、実際にそう使われているケースもあります。企業は
なにも「広告効果」だけで球団を保有しているわけではないのです。親会社の
粉飾決算で発生する矛盾も、この「ツール」が解決してくれるのですから。
読売新聞社が、巨人によって受けている直接的利益は計り知れません。

ダイエーのこの部分には、相当にきな臭いものが眠っていると思われます。
彼らが球団を手放さぬよう必死になるのは、それを穏便に処理しようという
意図もあるからです。

プロ野球界ってのは、最初から腐っているのですよ。


639 名前： 代打名無し＠実況は実況板で 04/10/16 01:20:43 ID:R52oGKdW
>>588の続きですが、なぜ近鉄はギブアップしたのか。それは、必ずしも
企業が苦しいからではありません。赤字が辛いから、という単純な話でも
ありません。「広告費」による税金控除（脱税、粉飾決算処理）のうま味が
無くなったからだと思われます。それを利用しようにも、企業体質の変化や
社会構造の変化によって、使い道が無くなってしまったのです。実際の
広告効果も、近鉄という企業の経営方針転換によって、大きな意味を
持つものではなくなりました。「職業野球団（球団）」が、ただの
資金流出装置に成り下がってしまったのです。

そして、すでにこれは近鉄だけの話ではなくなってしまいました。
まだうま味があると思われるのは、読売、オリックスとその他数チーム
程度です。今たとえ年俸が全体で数億下がったところで、大した
影響はありません。

670 名前： 代打名無し＠実況は実況板で 04/10/16 01:37:35 ID:R52oGKdW
>>652
要は、コアな株主及び支援者（政治家含みます）に、球団保有の正当化を
しなければいけないわけです。近鉄は、それに失敗したのでしょう。
細かい数字は、私はもちろん知りません。ただ、それなりの損失は
あったということでしょうね。それを正当化する材料がすでに無かったと。

オリックス球団は、ほとんど収入などありません。YahooBBスタジアムを
見たことのある人間には明らかなことでしょう。それでも、オリックスが
ネガティブな意味でちっとも話題にならないのはなぜか。それは、宮内という
人間の野望と共に（彼は、NPBが荒れ地になったときのほうがむしろチャンスと
思っている節すらあります）、球団を保有するメリットがわずかながらも
残っているからです。

ダイエーは、産業再生機構に入りました。闇資金を突かれることを周到に
避けようと必死でしょう。西武に関しては、皆さんご承知の通り親企業が
にっちもさっちもいかない状態です（単なる財務上の話に限らず）。起訴される
可能性すらあるでしょう。彼らにとって、西武球団はすでに「臭いもの」です。


704 名前： 代打名無し＠実況は実況板で 04/10/16 01:55:36 ID:R52oGKdW
>>681
西武グループですよ「彼ら」は。過去に色々やりすぎたんでしょう。
ライオンズは、もはやただの金食い虫です。彼らにとっては後ろめたいものである
と同時に、はっきりと負担でもあります。

また、>>588の「広告費」（正確には「広告宣伝費」という）に関しては、
そのあまりに過剰な使用の実績のために、昔のように今もやりすぎると
税務署が黙っていない可能性があります。

税金控除のからくりとして使うことすら出来ないのなら、年間に数十億の
金をつぎ込む意味など、どこにあるのか。そういうことですよ。球団自体が
儲かるのならそれで良し。法的なものを逆用することによって、親会社に
直接の利益がもたらされます。読売が典型ですね。独立しているなんて
とんでもない。財務上・税金上の各所の数字を足したり引いたりすると、
読売新聞社が恐ろしい額の利益を得ています。

また、球団自体が赤字だとしても、それが税金対策その他に使えてかつ
出血も許容範囲ならば、ステータスもあることだからそれもまあ良し。
そのどちらかなわけですが、どちらにも該当しない球団が増えつつある
ということですね。

752 名前： 代打名無し＠実況は実況板で 04/10/16 02:25:28 ID:R52oGKdW
>>736
どういたしまして。この辺の事情は、週刊誌の記者辺りはとっくに
わかっている話だと思うんですけどねえ。記事とか書いてないのかな。
裏資金や栄養費が簡単に発生する仕組みって、そこにしかないんですよ。

ところで、広告宣伝費の大幅な税金控除は、その旨を申請した際に
もちろん理由づけがあったんですよ。それは、そう、「公共財だから」という
ものです。これは「文化事業」である、と。「慈善事業」に近いものだ、と。

この言葉が、５０年以上たってブーメランのように跳ね返ってきたわけです。
元の意図が、年月を経てねじ曲げられていったという典型のようなものですね。
その「公共財だから」という言葉で逆に批判されているというのは、あまりにも
滑稽で涙が出ます。


854 名前： 代打名無し＠実況は実況板で 04/10/16 03:29:49 ID:R52oGKdW
ID:cUR60GMAは、実は単純に俺が言っていたことの補足をしていたりもするんだが。

とにかく、球団経営というものは、親会社からの「宣伝広告費」の独壇場である
ということ。だからこそ、>>588が深い深い意味を持つことになる。


866 名前： 代打名無し＠実況は実況板で 04/10/16 03:46:53 ID:R52oGKdW
>>848
何が言いたいのかよくわからないが、だからといって親会社を切り離せば
球団経営が成り立つというものではないのは、当然理解しているんだろうな。

戦力補強や年俸交渉やインフラやあらゆる側面を含めて、「広告費」無しには
プロ球団は成り立たない。単純に足したり引いたりしても駄目だぞ。会計という
ものはそういうものじゃない。


869 名前： 代打名無し＠実況は実況板で 04/10/16 03:52:07 ID:R52oGKdW
ところで、ダイエーはここ数年「広告費」の一部を貸し付け扱いにしていたが、
それは球団売却時に買い手から貸し付け分の額を回収してその分を自分の利益に
しようとするさもしい根性があったから。総額で７０億を超える。

ちなみに、ダイエー球団は一株１円だかで総額３０万円ほどだった気がする。
ダイエーのからくりからくり。

886 名前： 代打名無し＠実況は実況板で 04/10/16 04:06:06 ID:R52oGKdW
ほりえもんが、「近鉄の赤字額が信用出来ない！」って言ってたでしょ。
あれはね、恐らく色々な意味があるんだよ。もうみんなだいたいわかって
きたと思うけど。

「お前ら、適当な額言ってお茶濁そうとしてるんじゃないのか？何に使ったんだよ。
そんなに何に使ったんだよ。答えてみろよ。普通に球団経営してただけなのか？
なんか色々とよけ〜〜〜〜なことしてなかったか？」というメッセージだと
思うけどね。さすがにほりえもんですら、様々な裏事情は理解しているはず。


889 名前： 代打名無し＠実況は実況板で 04/10/16 04:17:22 ID:R52oGKdW
>>887
広告費というブラックボックスで金をごにょごにょ回す戦法が、もう通用しなく
なってきたということ。社会構造の変化と政治構造の変化と、そして経済構造の
変化がある。税務署の目もある。司法の目すらある。もうパリーグの親会社は、
オリックス社を除いて（日本ハムだけは正直よく見えない）球団を持っている
意味がほとんどない。どぶに金捨てるのとあまり変わらないわけ。

普通に「ペイ出来なければ駄目だ」という経営の基本概念に立ち戻らざる
を得なくなっただけのこと。アカウンタビリティの問題もあるわけでね。



900 名前： 代打名無し＠実況は実況板で 04/10/16 04:43:48 ID:R52oGKdW
>>890
ダミーではないですよ。それは本音です。とにかく色々な要因で、節税対策と
しての広告費がうまく機能しない、もしくは球団に実際に回さなければいけない
金額と興行収入（これは親会社に入るわけです）を比べて、なおかつ税金の
問題を加味しつつ損得勘定をしたときに、いくらなんでも全くもって損益に
しかなっていない、という際には、実際に野球によって利益を得るしかない
わけです。で、結局は皆さんご承知の「放映権料」についにたどり着く。

実際にはね、近鉄の一年間のチケット売り上げより、巨人が放映権料「だけ」で
得る収入のほうが遥かに多いですよ。それが現実です。巨人で得た利益を
身内にぽんぽん配る能力があるところになんて、ぶら下がるに決まってるでしょう。

そういう現実があるのに、よくもまあ「プロ野球ファン」が巨人を
笑っていられるものだ、と呆れますね。なんですかあのダイエーの醜態はｗ
西武なんて終わってますしね。


904 名前： 代打名無し＠実況は実況板で 04/10/16 04:48:40 ID:R52oGKdW
>>898
ないでしょうね。それ自体には、意味があるものですから。
アメリカでも、プロスポーツに投資したお金は税金控除対象になります。
それは「公共財」という確固たる定義があるからです。

ただ、日本のプロ野球はそれを逆手にとって色々やりすぎたわけだ。
それのツケですよ。まあ、まともに親会社が「経営」だけに集中しなければ
いけない環境だったとしたら、パリーグなんてもう何十年も前に
消えて無くなってるんですけどね。

912 名前： 代打名無し＠実況は実況板で 04/10/16 05:01:31 ID:R52oGKdW
>>908
＞近鉄ってやっぱり45億ぐらいは入ってるの？
入ってるわけないじゃないのｗ　そんなに入ってたら、もう少しは
やってみようかな、という気になるよ。


919 名前： 代打名無し＠実況は実況板で 04/10/16 05:13:26 ID:R52oGKdW
球団職員が観客数なんて気にしちゃいないのは当たり前。どうせ自分に関係ないからね。
彼らの収入はどうせ親会社からの広告費。説明義務があるのは、むしろ親会社なんだな。
その辺を理解しているひとがどれだけいるか。球団ってのは、親会社にとって、
利益を生み出す可能性を秘めている節税対策装置なんだから。極端に言えば、球団に
社会に対する責任なんてない。親会社に対する責任しかない。

ダイエーの誤算は、親会社と球団の意識にずれが生まれたことだね。これはある意味、
ダイエー本社の大失態。


925 名前： 代打名無し＠実況は実況板で 04/10/16 05:30:34 ID:R52oGKdW
>>921
だから、そこが悲劇なんだって。節税でも脱税でもなんでもいいけど、球団を
保有したからにはそれを維持するか、又は駄目になったら誰かに譲渡するような
準備を日頃からやってなきゃ駄目なわけ。会社によって事情も違う。うちでは
こういう風に裏金を調達してこういう風に広告費をぶちこんで節税としても
ぱっとせず栄養費もまともに運用できずチームは弱く観客は来ずそして我が社
自体にはこのような損をもたらしましたが後はよろしく、なんて許されないんだ。
だから、近鉄は絶対に「知らないひと」には売れなかった。
近鉄という会社の裏の部分が、そこには刻銘に記録されているのだから。

俺は、球団自体にはどうすることも出来ないことがあると言っているだけ。
親会社の責任の重さを強調しているんだよ。


943 名前： 代打名無し＠実況は実況板で 04/10/16 05:54:45 ID:R52oGKdW
というわけで、これだけの事情があってなおかつ大事な物。それは、

視　聴　率　

なわけですよ。これが死ぬと巨人というブランドが死ぬ。巨人軍が死ぬ。
読売新聞社の赤字補填にまで使われた金の成る木読売ジャイアンツが死ぬ。
まるで大地震のように、あれだけ輝いていたものが一瞬で崩壊する。
そして、今のスポーツマスコミが崩壊する。プロ野球が変わる。死か再生か。
それはその後の努力と知恵次第。

さあ、今日も頑張って日本シリーズを見守りましょう！

テレ朝 Ｇ戦放映権料値下げ

今季のプロ野球巨人戦のテレビ放映権料がダウンしていたことが２８日、分かった。
東京・六本木のテレビ朝日で行われた同局の定例社長会見で判明した。

同局では、今季のＧ戦放送が昨年から１試合減の１８試合と微減（ＡＢＣの阪神―巨人戦を含む）にとどまったことを発表。
しかし、放映権料に関して早河洋専務は、「適正なところに近づけた」と話し、
推定１億円といわれる破格値から下落したと明かした。ダウン幅などは対戦球団で異なるという。

それでも局側は満足していない。同専務は「（今季の価格も）十分とはいえない」とし、
「できるだけ（中継を）減らせないかというスタンスで臨んだが、各球団との信頼関係もある」と内情を明かした。

視聴率低迷の続いているＧ戦だけに、ブランド危機は“価格破壊”だけにとどまらない。
同局では４〜６月までの１２試合の視聴率で、以降のゴールデンタイムでの中継続行を検討。
開幕から点差によっては中継延長もしないという。
同専務は「原監督の下、上位戦線でいい試合をやってもらえればおのずと（視聴率上昇の）結果は出る」
と祈るように話したが、“逆の目”が出れば容赦はしない。

http://www.daily.co.jp/gossip/2006/03/01/206721.shtml

>できるだけ（中継を）減らせないかというスタンスで臨んだ
>ダウン幅などは対戦球団で異なる
>４〜６月までの１２試合の視聴率で、以降のゴールデンタイムでの中継続行を検討
>開幕から点差によっては中継延長もしないという

命題：
視スレでよく言われる「スカパー等の視聴率はせいぜい0.5%」って数字は妥当な数字かどうか？

資料：
2002年の資料だが手っ取り早い数字があったのでこれを元にする
ttp://adv.yomiuri.co.jp/ojo/02number/200207/07toku.html
全国の世帯数　4,700万世帯
マルチチャンネル世帯数　768万世帯（地上波とBS以外の放送が見れる世帯数）
マルチチャンネル普及率　14.8%

分析1：
スカパー・CATV・CSなどの手段で
数あるチャンネルの中から野球中継を選んで見た世帯が仮に5%あったとすると
地上波視聴率に与える影響は0.7%と推測される
もし野球中継を選んだ世帯が10%なら地上波視聴率に与える影響は1.5%

分析2：
マルチチャンネル世帯であっても実際には地上波を見ることが多く
マルチチャンネル接触率18.5%（地上波とBS以外の放送を見る割合）を当てはめると
地上波視聴率に与える影響はもっと少なくなると考えられる
（例えば上の場合0.7%→0.1%に減少、1.5%→0.3%にまで減る）

結論：
「スカパー等の視聴率はせいぜい0.5%」って数字はたぶん妥当な線じゃないかと思われる
地上波視聴率に与える影響は誤差の範囲に収まるほどまだ小さい

483 ：代打名無し＠実況は実況板で ：2006/03/17(金) 00:14:33 ID:T8xsTdHy0
前年平均視聴率と4月平均視聴率を巨人の成績から見た比較（近10年）

　　　　 前年成績 前年平均. 4月平均.　変動値 　変動率
2006年　　 5位　　　10.2%　　　--.-%　　　--.-. 　　 --.-%

2005年　　 3位　　　12.2%　　　12.9%　　　+0.7. 　　+ 5.7%
2004年　　 3位　　　14.3%　　　15.0%　　　+0.7. 　　+ 4.9%
2003年　　優勝.　 　16.2%　　　16.2%. 　　　0.0 　　　　 0%
2002年　　 2位　　　15.1%　　　16.6%　　　+1.5. 　　+ 9.9%
2001年　　優勝.　　 18.5%　　　17.4%　　　-1.1. 　　- 5.9%
2000年　　 2位　　　20.3%　　　20.2%　　　-0.1. 　　- 0.5%
1999年　　 3位　　　19.7%　　　21.6%　　　+1.9. 　　+ 9.6%
1998年　　 4位　　　20.8%　　　23.9%　　　+3.1. 　　+14.9%
1997年　　優勝.　 　21.4%　　　24.0%　　　+2.6. 　　+12.1%
1996年　　 3位　　　19.8%　　　21.3%　　　+1.5. 　　+ 7.6%
-----------------------------------------------
平均　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 +1.1.　　 + 5.8%

　10.2＋1.1→11.3%
　10.2×105.8%→10.8%

第2章　情報通信の現況　　3 放送メディアの利用状況

2 視聴率
　時刻別の視聴率をみると、朝7時台前半、昼12時台前半、夜20時台にピークがきている。
　昼のピーク周辺ではNHK総合の視聴率は民放の視聴率と大きな差はないが、
　朝のピーク時は民放の合計視聴率がNHK総合の約1.6倍、
　夜のピーク時は民放の合計視聴率がNHK総合の3倍以上となっている。

図表[2]　30分ごとの平均視聴率（平日平均）
http://www.johotsusintokei.soumu.go.jp/whitepaper/ja/h16/image/G2303002.gif

http://www.johotsusintokei.soumu.go.jp/whitepaper/ja/h16/html/G2303000.html

2003年の11月に、MLBと日本の電通がMLBの試合放映権（2004〜2008年）の契約をした
というニュースを「ワシントン・ポスト」の電子版かどこかで見つけた。
5年間で総額275milドル（2億7500万ドル＝約300億円）の契約だった。
日本でMLBの放送をしていたのは、NHK−BSとスカパー、特別なゲームに限ってフジテレビとTBSが放送していたと思う。
総額を2億7500万ドルとして、年毎の契約金はエスカレートする特殊な算定方式の
契約だったが、1年平均すれば5500万ドル（約65億円前後）という予想外の巨額契約だった。

実際、放送されるのは100試合までいかない。つまり、1試合当たりの放映権料が6500万円ということになる。
これに中継回線の使用料だとかを入れて、1試合の放送にかかるコストは1億円前後ということになるのかな。

巨人戦の放映権は1試合1億円とよく言われてた。NHKが巨人戦を放送しはじめた際にも、1試合1億円が基本計算だったかな。
パ・リーグの試合の放映権はあってなきがもので、平均すれば、全国ネットでも1試合1000万円程度だったはずだ。

http://tra3.blog43.fc2.com/blog-entry-81.html

��328（2004/04/18）　リコーＭＬＢ開幕戦　新聞記事から
新聞記事から２題、まずは、開幕戦が始まる前の２００４年３月２８日、朝日新聞朝刊の記事です。

ニューヨーク・タイムズ紙は１６日、電通が昨年、大リーグ機構と
放映権などの契約を6年２億７５００万�j（約３００億円）で結んだと報じた。
機構にとって日本は「お得意さま」だ。さらに、今回の開幕戦では日本のテレビ局から別途、放映権料が支払われる。
スポンサーなどからも相当額の「支度金」が入る。

※大リーグ機構（ＭＬＢ）は、昨年まで電通と５年間で総額６５００万ドル（約７８億円）で契約していたから
放映権料が３．５倍にも高騰したことになります。

http://www.geocities.jp/baseball_wind21/wind4.htm#328

404 ：先にブログに載せました。続きは今書いているお ：2006/03/29(水) 00:33:50 ID:LwgNhW6c
夕刊フジ　３月２８日発行４４面
『巨人戦放映料暴落』

【ＷＢＣ効果も】
　パ・リーグの開幕２連戦のトータルの観客動員数は、１８万６７９１人で去年よりも３マン６５８１人増えている。
「ＷＢＣ効果が出たね」という、世界一・王監督の言葉通りだろう。
その上に、開幕３カードとも話題性があった。
　
　３年ぶりの日本一奪回を目指す王ソフトバンクＶＳ去年の日本一・バレンタインロッテの宿敵対決。
西武ＶＳオリックスは、古巣相手に清原がパ・リーグ復帰デビュー戦。日本ハムＶＳ楽天にも新庄ＶＳの村監督の舌戦。　
それぞれ注目すべき因縁対決があっただけに、観客動員大幅増につながった。

【ショック情報】
　が、単純には喜んでばかりはいられない。
「観客も、テレビの放映権料も大幅増のパ・リーグは万々歳だったが、セ・リーグ球団は赤字を増大させ、
球団経営を危うくしている」といわれる、去年初めて実施されたセ、パの交流試合に異変が起こっているのだ。
　今季もセ、パ球団がそれぞれ同一カードを３連戦ずつ主催する。期間は５月９日から６月１８日までだ。この２年目の交流試合だが、
パ球団主催の巨人戦テレビ放映権料が信じられないほど暴落しているという。

「去年の半分くらいまで値が下がったと聞いている」と、ショッキング情報を明かすのは、放送関係者だ。
去年の巨人戦の交流試合の放映権料は、セ・リーグの公式戦の巨人戦同様で、１億円が相場だったといわれている。
地上波での全国放送のほとんどないパ・リーグ球団にとっては、巨人サマサマだった。
それが半分近くまで下がったとなれば、大きな衝撃を受ける。
「ウチの場合、半分とまではいきませんが、２０％くらい下がったのは事実ですね。
こちらとしては、高ければ高いほどうれしいわけで、下がるのは歓迎できませんよね。」
あるパ・リーグ球団のフロント首脳は、こう値下がり幅を明かす。
巨人戦１試合１億円が相場の放映権料が８０００万程度に値下がりした事実を認めたのだ。

413 ：おまたせ！続きが出来た ：2006/03/29(水) 00:46:25 ID:LwgNhW6c
＜上の続き＞
　ＷＢＣ世界一効果で開幕カードの観客動員大幅増を素直に喜んでいた王監督も、驚きを隠せない。
「巨人戦の交流戦の放映権料が大幅に下がったんだって？困った事だね。
巨人も頑張ってもらわないといけない」と、古巣の奮起を促す。
ソフトバンクのゼネラルマネジャー、球団副社長兼務というフロント首脳として、財政面を懸念しているわけではない。

　巨人・長嶋終身名誉監督とのＯＮコンビで巨人の黄金期を築いてきただけに、王監督にとっては他人事ではないのだ。
「巨人は優勝すれば、必ず人気は戻る。そういう球団なんだ。」事あるごとにエールを送る王監督は、自らの３年ぶりの日本一奪回とともに、巨人の４年ぶりのリーグ優勝を強く願っているのだろう。
　球界関係者は、「民放のテレビ局同士が話し合って、値下げ額を決め、球団側と交渉したとも聞いている」と、民放テレビ局の結束した交渉が、大幅値下げにつながったという情報を語る。

　巨人戦のナイター中継は、昨シーズン、１０．２％（関東地区）という史上最悪の平均視聴率を記録、放映権料の値崩れは時間の問題だったが、ついにその時がきたといえる。

【風前の灯状態】
　パ・リーグ側が長年、交流試合実現を求めてきたのは、巨人戦の観客動員とテレビマネーが欲しかったからだ。
観客動員に関しては、昨年「巨人より阪神の時代」を実感したパ球団だが、テレビマネーは巨人戦の恩恵に預かっている。
が、それも風前の灯状態だ。王監督が「パ・リーグのテレビ中継をもっと地上波でもっとやってほしい」とアピールするように、自立の道を歩むことが急務だろう。＜完＞

スポーツニュース　年代別視聴率　（関東地区）

1998.8.8　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　世帯　KIDS TEEN　M1 　M2 　M3 　 F1 　 F2 　F3
スポーツうるぐす　　　NTV 　 24:15-24:55　*7.9%　*0.0　*2.6　*6.0　*4.5　*2.2　*5.4　*1.4　*1.9
スーパーサッカー　　 TBS　　 24:00-24:30　*7.8%　*0.8　*4.3　*4.9　*4.6　*1.5　*4.9　*2.9　*2.0
1プロ野球ニュース　.　 フジ.　　24:15-25:15　*4.5%　*0.2　*1.0　*3.0　*2.7　*1.1　*1.8　*2.3　*1.7
ザ・スクープ　　　　　　テレ朝　 24:00-25:10　*5.6%　*0.5　*1.6　*2.9　*2.2　*2.1　*2.0　*4.1　*1.9
スポーツTODAY 　　テレ東 　23:00-23:45　*3.8%　*0.2　*1.0　*2.2　*2.0　*2.6　*1.6　*0.2　*2.1
サタデースポーツ　　　NHK. 　22:30-23:04　*6.1%　*0.1　*1.4　*4.1　*4.1　*5.7　*0.9　*1.5　*1.5

2004.6.12　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　 世帯　KIDS TEEN　M1 　M2 　M3 　 F1 　 F2 　F3
スポーツうるぐす　　　NTV 　23:55-24:35　*8.0%　*0.2　*3.9　*5.1　*4.4　*3.6　*3.6　*2.4　*3.1
スーパーサッカー　　 TBS　 　24:00-24:45　*7.9%　*0.1　*2.5　*8.4　*4.8　*1.4　*3.5　*3.8　*2.9
すぽると！　　　　　　 フジ.　 　24:00-25:15　*5.0%　*0.0　*2.2　*4.3　*1.9　*1.6　*3.1　*3.0　*1.3
ANNﾆｭｰｽ＆ｽﾎﾟｰﾂ　テレ朝　 24:00-24:30　*3.9%　*0.2　*0.8　*1.2　*1.4　*1.8　*3.5　*1.4　*1.8
スポーツ魂 　　　　　　テレ東　23:50-24:30　*3.2%　*1.6　*0.7　*1.1　*2.1　*3.1　*0.3　*1.3　*1.1
サタデースポーツ　　　NHK. 　21:50-22:20　*9.6%　*0.2　*0.5　*2.3　*4.5　*6.8　*1.2　*4.3　*8.7

2005.9.3　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　世帯　KIDS TEEN　M1 　M2 　M3 　 F1 　 F2 　F3
スポーツうるぐす　　　NTV 　 23:55-24:35　*6.2%　*0.8　*1.9　*3.0　*3.2　*1.9　*2.8　*5.5　*2.5
スーパーサッカー　 　TBS　　 24:00-24:45　*6.5%　*1.8　*3.0　*6.5　*5.0　*1.5　*2.8　*6.8　*1.3
すぽると！　　　　　　 フジ.　 　24:00-25:15　*5.5%　*0.7　*2.0　*4.9　*3.9　*1.4　*0.9　*3.3　*1.7
ANNﾆｭｰｽ＆ｽﾎﾟｰﾂ　テレ朝　 24:00-24:30　*5.7%　*0.0　*2.2　*1.9　*3.8　*3.1　*1.2　*3.8　*1.4
スポーツ魂 　　　　　　テレ東　23:50-24:30　*4.0%　*0.1　*0.9　*3.0　*4.3　*2.2　*0.3　*0.3　*0.6
サタデースポーツ　　　NHK. 　21:52-22:20　*9.4%　*2.8　*2.5　*3.3　*5.3　*9.4　*3.4　*3.1　*4.5
（KIDS＝12歳以下／TEEN=13〜19／Ｍ＝男、Ｆ＝女／1＝20〜34歳、2＝35〜49歳、3＝50歳以上）

視スレblog
　ブログテーマ一覧　個人視聴率　スポーツニュースについて�Aより

このスレ使い切れよ

プロ野球再編問題と制度設計　2004/10/26

■プロ野球問題の本質とは
プロ野球界を巡る一連の問題が特別視されること自体が日本のプロ野球の特異性を物語っています。
プロ野球界は、1990年代に日本の企業が直面したコーポレートガバナンス、マネジメント、経営の問題に突き当たっています。
成熟した日本の経済産業は、今後付加価値型のソフト産業へシフトせざるを得ないと考えます。
野球に限らずスポーツ産業全体で、ソフト・サービス産業としての側面が強調されていくことは間違いないと思います。

http://www.rieti.go.jp/jp/events/bbl/04102601.html

巨人戦視聴率 年齢構成比

年齢　　　1983年　2000年　2001年
4-12歳　　10.3%　　3.8%　　　2.5%
13-19歳　.12.7%　　3.7%　　　3.6%
20-34歳　.21.9%　　12.6%　　.7.4%
35-49歳.　28.0%　　19.0%　　12.9%
50-歳　　 .26.9%　　60.8%　　73.8%

藤見雅希 『悪魔の野球』 ぶんか社・2002
http://www.kisc.meiji.ac.jp/~matsuno/semi_lecturer/sotsuron_3rd/fuakazawa.pdf

>>87
>資料：2002年の資料だが手っ取り早い数字があったのでこれを元にする
>http://adv.yomiuri.co.jp/ojo/02number/200207/07toku.html

なかなか興味深い話があるので引用

・2002年の時点で　日本の世帯数は約4700万世帯の内　衛星とケーブル経由を合わせて約700万世帯。
　普及率は、4700万世帯の内の700万世帯なので約15％。それが1000万世帯を超えると20％を越える。
　（BSデジタルは2005年8月1000万件突破
　　http://www.itmedia.co.jp/survey/articles/0509/09/news091.html）
・衛星やケーブルを通してCSを見ている世帯では、テレビを見る時間の18.5％をCSの視聴が占めてる。
・1か月で百本の全国展開のキャンペーンスポットが数百万円で打てる。

つまりスカパー総視聴者はテレビ視聴者全体の４％くらいなわけだな
番組選択肢の多さを考えれば巨人戦視聴率に与える影響はほぼ無視できると言える。

>>98
スカパー契約件数は全部で400万件
仮に契約した全員が関東に集まっても　最大で関東での視聴率は10％程度

>>20
>スカパーの「プロ野球セット」の契約数も、今年は既に17万件

これ考えても　関東4000万人なら40万人で1%と考えると
日本中の野球セット契約者が関東にいても多分0.5％いかない
　　
>>97から　仮に2006年現在CS普及率が20%越えてるとして
関東は日本の3分の1の人口だから　数字の上で7%だとする
でも当然　契約者全員がCS見てるわけではないし　
見ている全員が野球を見てるわけではない
どう計算しても　CSの影響が一番組に与える影響は1%未満だと思う

>関東は日本の3分の1の人口だから　数字の上で7%だとする
おいおい、普及率を１／３しちゃダメだろう。
（全国的に偏りがないと仮定すれば）関東地区の普及率はあくまで２０％超。
「全国のテレビ総視聴世帯数に占める関東地区のCS視聴世帯数の割合は７％」なら分かるが、
それは関東の視聴率には何の意味もない数字だし。

いずれにしろ、CS放送への接触率の低さ（１８．５％、ただし２００２年）を考えれば、
CS野球中継が地上波野球中継に与える影響は無視できるほど小さいというのが結論になるけどね。
視聴者の２０％超しかCS放送を見る環境がなく、そのうちCS放送を見てるのは２０％弱しかいない上、
CS放送のチャンネル選択肢は地上波よりはるかに細分化されてるわけだから。

993 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2006/04/16(日) 09:12:50 ID:TnsYP1pJ
>>937
２００６年１月現在のVRサンプル世代別構成
これで加重平均すれば個人視聴率不明のものもおおよその値はわかる。

計　1648
*C　166
*T　129
M1　165
M2　206
M3　316
F1　147
F2　187
F3　332

997 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2006/04/16(日) 09:16:01 ID:TnsYP1pJ
>>993
ちなみにカッコ内は各世代が含まれる世帯数。

計　1648(600)
*C　166(119)
*T　129(98)
M1　165(152)
M2　206(199)
M3　316(302)
F1　147(136)
F2　187(186)
F3　332(309)

個人視聴率　視スレ1156
http://sports9.2ch.net/test/read.cgi/npb/1145070393/785-

785 ：　：2006/04/16(日) 00:03:57 ID:VRDVyvIY
というわけで、ちょっと出してみる。

2004.10.24　日シリ中日-西武（CX）1800-274
世帯20.0 個人10.6
*C　 *T　 M1　 M2　 M3　 F1　 F2　 F3
*5.1 *4.0 *8.7 10.4 20.1 *4.7 *8.8 12.0
　
2003.3.28　巨人-中日（開幕戦）NTV　1900-130
世帯16.2 個人*8.4
*C　 *T　 M1　 M2　 M3　 F1　 F2　 F3
*3.8 *2.0 *5.7 *5.7 17.2 *2.4 *4.5 12.5

2005.9.29　巨人-阪神（優勝決定戦かな？）NTV1900-134
世帯12.2 個人10.6
*C　 *T　 M1　 M2　 M3　 F1　 F2　 F3
*5.6 *1.1 *3.9 *4.8 11.2 *2.1 *3.9 *7.1


ついでなのでサッカー代表戦

2005.2.2　親善試合シリアTBS1920-129
世帯18.6 個人10.2
*C　 *T　 M1　 M2　 M3　 F1　 F2　 F3
*8.8 *8.1 *8.4 *8.1 13.1 *7.6 12.2 11.4

実はM3が一番高い

2005.2.9　WQ北朝鮮ANB1917-136
世帯47.2 個人28.5
*C　 *T　 M1　 M2　 M3　 F1　 F2　 F3
25.4 24.9 22.4 24.0 36.1 22.2 31.4 31.3

ここもM3が一番高い。野球ほど偏りはないが…。
野球にしろサッカーにしろ、『ファンはBSやスカパーで見てる』ってのは
2chにいるような若者にとっては本当なのかもしれない。
かといって世の中全体の流れを決めるには至らないんだと思うけど。

821 ：blogの人 ◆b1UkCeQCOg ：2006/04/16(日) 00:25:15 ID:VRDVyvIY
最後にこれだけ
2004/12/11　JCS浦和-横浜NHK1930-180
世帯15.3 個人*8.3
*C　 *T　 M1　 M2　 M3　 F1　 F2　 F3
*6.9 *4.1 *6.6 *8.2 12.9 *3.8 *8.7 *9.3

ここもM3

2005.4.3　ウリナリ社交ダンスNTV2155-114
世帯24.2 個人12.4
*C　 *T　 M1　 M2　 M3　 F1　 F2　 F3
*8.9 19.6 *8.6 *9.6 *9.1 15.7 18.1 13.8

2005.8.18　熱闘甲子園　ANB2310-30
世帯*8.9 個人*4.1
*C　 *T　 M1　 M2　 M3　 F1　 F2　 F3
*0.3 *4.3 *3.3 *7.2 *4.7 *4.2 *3.8 *4.0

ここはM3じゃない。高校野球は意外と若い層も見てたりする。

2005.7.16　全英オープンゴルフ　ANB2300-240
世帯*4.9 個人*2.0
*C　 *T　 M1　 M2　 M3　 F1　 F2　 F3
*0.3 *0.6 *1.4 *4.0 *4.6 *0.3 *1.6 *0.9

深夜とはいえ競技の特性は出るらしい。

関西のデータ
2005.9.7　HERO`ｓMBS2100-114
世帯15.8 個人*8.6
*C　 *T　 M1　 M2　 M3　 F1　 F2　 F3
*7.5 *6.4 10.1 12.4 13.5 *5.6 *6.4 *5.5

同じ日のサッカー (関西のデータ)
2005.9.7　K杯ホンジュラス　ABC1913-123
世帯13.0 個人*7.5
*C　 *T　 M1　 M2　 M3　 F1　 F2　 F3
*5.1 *5.6 *8.5 *7.8 *7.8 *6.5 *7.3 *9.0

同じ日の野球　阪神-中日の首位攻防超激熱の一戦 (関西のデータ)
2005.9.7　KTV　1903-111　ヤクルト-巨人　阪神-中日二元中継　
（のふりしてほとんど阪神戦だったらしい。当然といえば当然だが）
世帯21.9 個人11.5
*C　 *T　 M1　 M2　 M3　 F1　 F2　 F3
*5.5 *4.4 *4.5 *9.4 24.7 *4.8 *6.7 15.7

ちなみにピンと来てない人もいるかもしれないので補足。
去年の9月7日阪神-中日戦は、ファンの間では未だに語り草になるほどの好ゲーム、
かつそもそも優勝争い上重要な天下分け目の一戦だったらしい。

もうここまでくると、若者はどうやっても（プロ）野球は見ないんじゃないかと思う。
関西でさえこれだからなあ。

866 ：無礼なことを言うな。たかが名無しが ：2006/04/16(日) 00:57:46 ID:bouWxVre
俺はblogの人ではないがここまでなら分かる。

WBC Final
世帯　43.4
*C　 *T　 M1　 M2　 M3　 F1　 F2　 F3
13.7 12.6 23.2 27.6 33.8 16.1 21.1 26.4

Toyota Cup Final
世帯　14.6
*C　 *T　 M1　 M2　 M3　 F1　 F2　 F3
*6.4 10.5 13.4 *8.5 11.1 *3.6 *8.7 *5.8

G大阪-浦和2006/3/4
世帯　5.3
*C　 *T　 M1　 M2　 M3　 F1　 F2　 F3
*0.4 *2.0 *3.0 *2.8 *2.9 *1.4 *2.6 *2.3

最後にオマケ。トリノ荒川金。
世帯31.8
*C　 *T　 M1　 M2　 M3　 F1　 F2　 F3
*2.5 *5.5 *8.6 14.0 19.7 *9.3 24.5 22.1

2005年　15%越えた試合

5月6日　楽天×巨人　17.3％　　TBS
4月3日　巨人×広島　16.8％　　日テレ
5月14日　西武×巨人　16.1％　テレ朝
5月20日　巨人×ハム　15.3％　日テレ
4月24日　中日×巨人　15.2％　TBS
4月9日　巨人×中日　　15.1％　NHK

2005年　デイゲーム＆深夜視聴率（日付順）

【デイゲーム】
7.1% (5月. 1日)
9.0% (5月. 5日)
4.8% (9月. 3日)
5.6% (9月. 4日)
3.8% (9月17日)
4.6% (9月18日)

【深夜】
2.2% (. 9月. 2日)
2.1% (. 9月. 8日)
1.7% (. 9月16日)
1.5% (. 9月23日)
2.3% (. 9月24日)
2.0% (. 9月25日)
3.5% (10月. 1日)
3.8% (10月. 2日)
3.4% (10月. 4日)
4.4% (10月. 5日)

2006年　デイゲーム視聴率

9.0% (. 4月. 8日)
7.5% (. 4月. 9日)
9.0% (. 4月. 16日)

980 ：無礼なことを言うな。たかが名無しが ：2006/04/14(金) 11:43:18 ID:q2uwD8dc
一応言っておくが、2時間の枠埋める番組製作費は、2時間番組＜1時間番組×2＜30分番組×4
の順に高くなるんだが(企画内容によってピンキリだが、仮に全部スタジオ収録の場合な)
一番安く上がる2時間番組で、レギュラー番組に1本2000万もかけた話しなんて聞いた事無いよ
基本的にバラツキが多い1時間番組でも2000万は滅多にかけない
野球の権料が今いくらなのか本当の所知らんが、仮に5000万でも採算なんて当然無理

　毎日新聞2005年3月22日　東京朝刊

初年度１６億円と見込んだ広告収入は、約１２０社とスポンサー契約を結び、２０億円を超えそうだ。
約３５％が全国規模の企業、残りは地元東北だ。

球団経営の３本柱は入場料収入、広告収入、それと放映権収入だ。
ただ放映権営業は苦戦している。目標は１０億円だが、「ちょっと届かない」（島田亨・球団社長）。
ラジオ、ＣＳ放送は主催全６８試合分が売れたが、地上波の中継は、まだ２２試合。
しかも巨人との交流戦などをのぞけば、ほとんどはローカル枠だ。
ラジオ、ＣＳは１試合数十万円、ローカル中継は１試合５００万円程度。収入は限られる。

売れない事情はある。ナイターとなれば、全国ネットのゴールデンタイムの番組と重なる。
「それを押しのけて野球中継をやるのは、相当の勇気がいる」と東北放送の草苅裕之部長は話す。
「野球のローカル中継はスポンサーが付きにくく、採算が取れない。
初年度だった今季はともかく、来季以降も買うかは白紙」と話す地元局の担当者もいる。

放映権収入も同じだ。デーゲーム２７試合のうち１５試合のローカル中継が予定され、１０試合は６月までに集中。
開幕後の戦いいかんでは、中継は増える可能性もある。

http://www.mainichi-msn.co.jp/sports/pro/kyukai/archive/news/20050322ddm035070084000c.html

楽天関連
>>34 >>64

球春満開　復活なるかプロ野球　セ・リーグきょう開幕

人気が今ひとつだった昨シーズンは、巨人戦のナイター中継の視聴率が、平均１０・２％（関東地区）と史上最悪を記録。
この影響で、放映権料が２０％下がり、一試合あたり八千万円まで暴落したという。
テレビ放映のスポンサー企業も「ぜひ巨人戦にＣＭを」と従来は指名があったのに対し、
今は少なく、“ドル箱”の巨人戦に、かつての勢いはみられない。

仮に昨シーズンと視聴率が同じ水準なら、低迷した分としてＣＭを多く放映しなければならず、
「単純に利益が半減したのと同じ」と大手広告代理店の営業担当者は実情を明かす。

http://www.business-i.jp/news/sou-page/news/200603310026a.nwc

内部告発者「立花孝志」
http://tv8.2ch.net/test/read.cgi/nhk/1144247210/

・ＮＨＫは読売新聞社に読売ジャイアンツのテレビ放送権料として年間約13.5億円
　日本テレビの２倍以上の単価（１試合1.7億円）なので
　読売新聞は日本テレビに放送権を売るよりＮＨＫに売った方が約7億円も儲かる
・大好きな阪神タイガースの放送権交渉（約50億円）も
　直接阪神の野崎社長とやらせてもらいました。
・大リーグの放送権料は年間2160万ドル×消費税＝約２５億円（ＮＨＫのみ）
　大相撲30億円・Ｊリーグ19億円・巨人13.5億円・阪神９億円
・2006年シーズンがＪリーグとの5年（年間19億円）契約最終年
　現在2007年契約の交渉に入っていると思いますが当然値下げと思われ

123 名前：立花孝志 ◆8yAhJN6zGw [] 投稿日：2006/04/09(日) 20:32:17 ID:j1/Ghq+l
海老沢さんが2006年1月1日付けで読売新聞顧問に就任しています。
巨人戦の放送権料を相場の2倍以上で買って読売新聞を儲けさせた見返りといわれても仕方がないでしょう。
日本テレビが1試合8000万円なのにNHKは1試合1億7000万円払っています。

392 ：無礼なことを言うな。たかが名無しが ：2006/04/16(日) 22:00:10 ID:pl020jzx
NHKG・・・1億5000万
NHKhi・・・2000万

巨人戦は同時購入だからね

415 ：無礼なことを言うな。たかが名無しが ：2006/04/16(日) 22:10:49 ID:BsRM7iI+
日テレ８千万円は球団の収支が発表された時に計算した数字と一致する

505 ：立花孝志 ◆8yAhJN6zGw ：2006/04/15(土) 01:08:19 ID:0fffNaAe
大相撲放送権料は1場所5億円×6場所で年間30億円。
みんなの反対を押し切り海老沢さんが2003年に年間24億円から30億円に値上げ。
相撲なんてもう民放はいらない時代なので競争なしだから、
タダでも大相撲放権は確保出来た。
不審思った私は、当時のスポーツ報道センター長に海老沢さんの真意
は何と聞いたら「相撲協会に貸しを作れば暴力団との信頼関係がよくなる」と言われた。
ＮＨＫが間接的とはいえ、暴力団に資金提供している事にさすがに驚いた。

853 ：立花孝志 ◆8yAhJN6zGw ：2006/04/16(日) 01:02:35 ID:iL3nd4mR
テレビ局や新聞社や出版社の収入のほとんどが広告収入なのでどこも広告代理店
のボスである電通の悪口を言えないのです。電通を批判したら干される事はマスコミ
業界では当然です。
ＮＨＫは電通からお金をもらっていません。逆にワールドカップサッカー
や大リーグ、アジア大会など大型スポーツ放送権を電通から購入しているので
ＮＨＫは電通に文句が言えるのです。
民放幹部は電通に文句が言いたいけどいえない。しかし海老沢さん電通に文句を言える。

860 ：立花孝志 ◆8yAhJN6zGw ：2006/04/16(日) 01:08:43 ID:iL3nd4mR
エピソードです、大リーグの放送権を3倍の料金で電通がＮＨＫに承諾なし
勝手にに購入した。
怒った海老沢さんは大リーグは要らないと言った。困った電通テレビ局の
部長は海老沢さん宅前で張り込み、帰宅した海老沢さんに「大リーグ買って
下さい」と土下座したそうです。結局電通は3倍で買ったがＮＨＫは2倍しか
払わなかった。放送権で赤字が出た電通は考えた。
契約内容の広告の条文を緩和したのです。2〜3年前から大リーグ中継に
バーチャル広告（読売新聞とかイオンとか日本の企業広告）が入ったのは
そのせいです。莫大な広告収入を得て放送権料の赤字をチャラにするどころか
何十億円も広告費を伸ばした電通はやり手です。

487 ：立花孝志 ◆8yAhJN6zGw ：2006/04/15(土) 00:50:45 ID:0fffNaAe
民放にはオリンピックとワールドカップサッカーの放送権料の負担率を
極端にしています。ＮＨＫ80：20民放なのです。
五輪もサッカーも1大会約250億円なので、ＮＨＫが200億円負担、民放10億円×5局
となります。例をあげれば日本テレビは10億円ＮＨＫは200億円で五輪や
ワールドカップサッカーを放送しているのです。
こうしてＮＨＫは民放各社に貸しを作っています。
「ＮＨＫ不祥事」というスペシャル番組を民放が放送出来ないのはこの為です。
「マスコミはマスコミに弱い！」

106 ：無礼なことを言うな。たかが名無しが ：2006/04/20(木) 18:04:47 ID:d7XY3qQA
昨日発売の週べ石田雄大コラムは既出？
土日の巨人戦デーゲームについてなんだけど
放映権料は昼に1時間でもナイターの場合と同じだけ球団に払ってるらしい。
それでも編成側からゴールデンでは厳しいのでデーゲームにするようにお願いしてるんだと。

106 ：無礼なことを言うな。たかが名無しが ：2006/04/20(木) 18:04:47 ID:d7XY3qQA
昨日発売の週べ石田雄大コラムは既出？
土日の巨人戦デーゲームについてなんだけど
放映権料は昼に1時間でもナイターの場合と同じだけ球団に払ってるらしい。
それでも編成側からゴールデンでは厳しいのでデーゲームにするようにお願いしてるんだと。

コラムの内容はテレビ局はもっとプロ野球の力を信じてゴールデンで放送するべき。
20%を超えてたのはたった4年前なんだからもっと長い目で見るべきだというものです。

ついでの昨日発売のサイゾーによると放映権料はホーム側が6、ビジター側が4で分け合ってるらしい。

135 ：無礼なことを言うな。たかが名無しが ：2006/04/20(木) 18:32:42 ID:sn83xoAc
>>106 追加してみるか

（前半省略）
WBCで忙しかったが日曜にナイターがなかった
なんと昼に飛ばされた、しかも１時間
緊急事態だ、巨人戦も舐められたものである
バラエティを優先する決定はWBCの前にあったものだろう
イチローと松井の対談番組を手がけたときにタレントを呼ばずにやった
選手の本質に迫ることができて視聴率もよく反響は凄かった
プロ野球は面白い。プロ野球選手は魅力がある。
プロ野球側の自助努力は前提だがテレビ局はプロ野球の力を信じてほしい
なんといっても20％越えを連発してたのはわずか４年前のことなんだから


118 ：無礼なことを言うな。たかが名無しが ：2006/04/20(木) 18:13:08 ID:a+ls+lLm
放映権料は損金扱いにしても、ゴールデンでそれ以上の利益が見込めるのか。
延長による保証へのリスク込みにしても、いよいよって感じの情報だね。

119 ：無礼なことを言うな。たかが名無しが ：2006/04/20(木) 18:13:12 ID:d7XY3qQA
野球ライターの石田氏は元NHKのスポーツ番組ディレクターをやってた人で今も
野球のテレビ番組に関わったり（今年も松井とイチローの対談番組をやったらしい）
してる人だからテレビ業界のことをよく分かってるだろうし信憑性は高いと思うんだけど。

990 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2006/04/26(水) 13:19:17 ID:jRCg/O4A
メジャーの話だけど

MLBの全カードということになれば、総試合数年間2500試合くらいになる大変なコンテンツだから、巨額になるのは予想されたけどね。
でも、日本のファンが観たいのは、野茂、イチロー、ダブル松井などの限られたカードということになるから、
プレーオフまで含めても300試合がいいところだし、実際、放送されるのは100試合までいかない。

つまり、100試合放送されるとすると、1試合当たりの放映権料が6500万円ということになる。
これに中継回線の使用料だとかを入れて、1試合の放送にかかるコストは1億円前後ということになるのかな。

http://tra3.blog43.fc2.com/blog-entry-81.html

だそうだ
この場合放映権料抜くと　中継回線の使用料などで3500万円かかるみたい
中継だけだと他にはあんまりかからんだろうし

28 ：無礼なことを言うな。たかが名無しが ：2006/04/25(火) 16:52:51 ID:IgixdBnD
仙台地区ってなんだろう？
仙台市だけの視聴率なんか出せるのか？

73 ：無礼なことを言うな。たかが名無しが ：2006/04/25(火) 18:16:43 ID:wnEAxTPW
ビデオリサーチの視聴率調査エリアの詳細は↓を参考に
http://www.videor.co.jp/data/ratedata/henkou.htm
>仙台地区
>現行調査エリア: 仙台市、塩竃市、名取市、多賀城市、
>岩沼市、亘理郡亘理町、宮城郡利府町、黒川郡富谷町

956 ：無礼なことを言うな。たかが名無しが ：2006/04/26(水) 12:38:04 ID:gyVNO9Sp
ギャラだけの問題じゃないよ。
中継車代、人件費、回線使用料などなどが必要。

日公が去年か一昨年に5億円で中継車を購入して、自前で
制作してるってニュース覚えてない？
とにかく生はコストかかる。

971 ：無礼なことを言うな。たかが名無しが ：2006/04/26(水) 12:57:38 ID:jRCg/O4A
キー局の放送とローカル放送の時の画像と比べればわかるだろ
上で出てるけど明らかに画像のきれいさが違う
フジの画面が暗いってのは撮影まわりの制作費削り始めてるんだろ
去年のテレ東でさえ中継するのに3000万円かかってるらしいから
今のクオリティで中継するなら2000万はかかっちゃうんだろうよ

972 ：無礼なことを言うな。たかが名無しが ：2006/04/26(水) 12:59:17 ID:GLggA1AH
＞全国ネットになった途端必要経費の桁が１つ違うなんてありえないんだよ。

地方なら
現場->局->電波塔

全国ネット生
現場->局->（キー局）->（（たとえば東京->北海道etcのVHF帯域の回線使用料）*x））->局->電波塔

あってるかどうかしらんけど。回線使用料もばかにならんぞ

225 ：無礼なことを言うな。たかが名無しが ：2006/04/26(水) 17:00:39 ID:qTtMMXJe
制作費の中で回線使用料がかなり大きいとの話だが
どっかで１本500万くらいと聞いたような気がする
するとバックアップ回線入れると1000万くらいだろうか？
クグッてみたがよくわからない

〜衛星回線を利用した高速ＩＰデータ通信サービス〜
http://www.kddi.com/corporate/news_release/kako/2000/1130-1/index2.html
ここ見ると月額150万に上り回線追加が1本38万
ただし帯域占有サービスが380万〜760万とか色々あってわけワカメ

しかしこれだって今なら光ケーブルで代替できそうな気もする
もし光でも帯域が足らんかったら何本かバルクにして束ねてもダメなんだろうか
誰か詳しい人リップル少し

275 ：無礼なことを言うな。たかが名無しが ：2006/04/26(水) 17:56:13 ID:97j4G1Rd
>>225
こういうときは映像伝送サービスを使う
安くなったな、映像伝送も。

スカパー総登録件数410万5977件
http://it.nikkei.co.jp/digital/news/index.aspx?i=2006040407154ea

NHKBS受信契約件数1253万5000件
http://www.nhk.or.jp/eigyo/know/jyushinryo.html

ケーブルテレビの加入世帯数1654万世帯
http://www.soumu.go.jp/s-news/2004/040601_5.html

04年日本シリーズ　年代別視聴率（関東地区）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　世帯　KID TEEN　M1 　M2 　M3 　 F1 　 F2 　 F3
2004.10.16　中-西　TBS...　18:00-22:24　17.1%　*3.1　*4.1　*6.4　*8.5　17.7　*3.3　*6.0　10.0
2004.10.17　中-西　CX..　　18:00-22:24　16.3%　*3.9　*4.0　*6.9　*7.3　16.0　*4.1　*6.0　*9.2
2004.10.19　西-中　EX.　　 18:18-21:54　14.2%　*2.1　*1.7　*5.1　*4.3　14.8　*2.4　*4.3　*9.5
2004.10.21　西-中　EX.　　 18:18-21:54　13.0%　*2.7　*1.2　*4.7　*2.5　14.1　*2.5　*4.4　*7.7
2004.10.22　西-中　TBS...　18:00-22:04　14.2%　*3.2　*2.1　*3.8　*3.9　14.8　*3.0　*5.2　*8.9
2004.10.24　中-西　CX..　　18:00-22:34　20.0%　*5.1　*4.0　*8.7　10.4　20.1　*4.7　*8.8　12.0
2004.10.25　中-西　TBS...　18:00-22:14　16.9%　*3.9　*3.6　*6.2　*6.0　15.3　*4.2　*6.7　11.4

阪神戦　年代別視聴率　（関西地区）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　世帯　KID TEEN　M1 　M2 　M3 　 F1 　 F2 　 F3
2003.05.17　阪-巨　MBS..　18:55-21:14　28.2%　*8.8　*7.8　12.2　14.0　27.6　*6.2　12.7　19.2
2003.08.28　阪-巨　NHK. 　19:30-21:20　15.6%　*2.8　*3.0　*4.8　*4.6　17.4　*3.2　*6.4　11.0
2003.10.24　阪-ダ　YTV...　18:10-21:54　36.8%　14.4　11.9　14.7　13.5　28.6　13.4　22.6　26.3
2005.05.13　阪-楽　MBS..　18:55-20:54　16.8%　*5.4　*2.1　*4.4　*7.1　18.2　*4.0　*7.1　*9.7
2005.07.06　阪-ヤ　ABC 　19:00-20:48　20.9%　*6.6　*2.9　*7.4　*6.8　21.4　*4.5　*8.3　13.6
2005.08.27　阪-巨　KTV...　19:03-21:04　19.2%　*4.9　*3.1　*3.6　*9.3　20.1　*3.5　*8.4　14.7

（KIDS＝12歳以下／M＝男、F＝女／1＝20〜34歳、2＝35〜49歳、3＝50歳以上）

130 ：無礼なことを言うな。たかが名無しが ：2006/04/28(金) 06:24:32 ID:2ZpMncSg
テレビサロンより

370 名前：名無しさん＠お腹いっぱい[sage] 投稿日：2006/04/27(木) 16:28:51
>>362　>>363
「放映権購入」と「実際に放送した」は違うよ。例えば横浜主催試合は、
地上波の放送があろうがなかろうが、巨人戦以外の全試合も、どこかの局
（大半がTBSだろうけど）に必ず「放映権」を売っているとの事。
４月19日(水)中日×阪神の関西地区も、４月20日(木)の広島×横浜も、
「どこかが放映権を持ってるが、放送しなかった」だろう。
放映権の購入で何％か払って、実際に放送したら残り全額を払う仕組みだからね。
例えばWBCの例だが、「メキシコ×アメリカ」戦の放映権を持っていたのはフジテレビ。
しかし実際は放送しなかった。以上のソースはTBSラジオの昼番組より。

＞テレ朝が権利を持ってて中継しないなんて、放映権料だけ支払ったって見るのか？
放映権の一部料金だけを支払ったという事になる。それと、球団が
改めて在広局に「安価なローカル中継でどうですか」と売り込まなかった、と。

楽天巨人の件はよく分からんが、ＢＳ朝日で放送する事を考えると、
「テレ朝が3試合全部の放映権をとりあえず確保、実際は1試合だけ放送」の
可能性もあるはず。楽天巨人は在京局と球団の交渉だから、TBCのローカル中継は
球団がローカル価格で別途交渉した結果だろう。
だからTBC中継が全国ネットに昇格する可能性はゼロ。


放映権はすでに売れてるのに、なんで広島があの雨で強行したのか不思議だったが、
実際に放送して初めて放映料が全額もらえるなら、納得。そりゃ、広島なんかいつ放送なし
になるかわからんから、放送あるうちにやってしまいたいわな。

この話が本当なら、これから放送をやめた放送局は相当金額を払わなくてすむわけで、
積極的に放送を取りやめる動機付けになるよね。

ちなみに、代理店の人の情報でこんなのもあった。

372 名前：名無しさん＠お腹いっぱい[sage] 投稿日：2006/04/27(木) 16:35:07
巨人戦のみ、在京キー局との間で放映権の交渉をする球団
　広島・楽天・日本ハム
巨人戦も地元局と放映権の交渉をする球団
　阪神・中日

交流戦効果はオリックスにも波及。
関西テレビで８日に放送したデーゲーム「オリックス−中日」は７・３％をマークした。
昨年、関西テレビが放送したオリックス戦平均視聴率は２・７％だけに、大きな上積みとなった。

http://www.sponichi.co.jp/osaka/base/200505/10/base180264.html

G+　(2006年3月現在)

CATV視聴世帯　　　　　4,256,094世帯
CS　直接受信　　　　　　612,003世帯
CATV・CS合計　　　　　4,868,097世帯

日本の総世帯数　約48,000,000世帯

ケーブル・CS等の視聴世帯数
http://www.cab-j.co.jp/frame2/data.htm

これがテレ東系が観れる地域だ。
http://home-aki.cool.ne.jp/image/tx-map01.png
もっと細かくわかるテレ東放送エリア(パスワードはキャンセルしてよろし)
http://shiroyama.tv-tokyo.co.jp/login/mediaguide/area.html
日本のテレビ局一覧・各局の解説
http://www.geocities.co.jp/Hollywood-Stage/1095/tv2.htm

22 ：名無しさん＠恐縮です ：2006/05/05(金) 10:30:48 ID:QCY6/9+i0
■NHK内部資料流出
今NHKの裏事情を告発している立花さんが流出させたと思われる内部資料が某スレにUPされていました。
会長説明資料40枚（一部です）

《大相撲》
放送本数…90本　放送時間…450時間
放映権料…25億2000万円　制作費…3億700万円　総計…28億2700万円
時間単価…628万円　競技期間…11月-6月　契約期間…1998-2002年
《MLB》
放送本数…229本　放送時間…801時間
放映権料…15億150万円　制作費…8億1550万円　総計…23億1700万円
時間単価…289万円　競技期間…4-10月　契約期間…1999-2003年
BS普及期待……イチロー・新庄という2人の日本人打者の活躍で、これまでの先発投手のみの放送からデイリーの放送に変更できた。これによりこれまであまり野球に興味のなかった主婦や高齢者の支持を得た。契約維持には必要ソフト。
《Jリーグ》
放送本数…100本　放送時間…200時間
放映権料…19億9500万円　制作費…2億1240万円　総計…22億740万円
時間単価…1103万円　競技期間…3-12月　契約期間…2002-2006年
※放映権料…NHK 19億円・TBS 13億円・スカパー 12億円・民放ローカル 6億円
2005年シーズンから18チームに増える予定で放映権料も3億増額

《巨人戦》
放送本数…10本　放送時間…35時間
放映権料…9億4500万円　制作費…4000万円　総計…9億8500万円
時間単価…2814万円　競技期間…4-10月　契約期間…毎年更新
《BS阪神戦（巨人戦5試合含む）》
放送本数…35本　放送時間…122時間
放映権料…7億8750万円　制作費…7000万円　総計…8億5750万円
時間単価…700万円　競技期間…4-10月　契約期間…2001-2003年
※阪神球団にHD信号を制作してもらっている。別途1億円の経費を支払っている。

471 ：立花孝志 ◆/FsopyQZxE ：2006/05/02(火) 16:09:59 ID:RHIqVV4X
こんにちは、今日も元気です。
今夜は巨人（約13億円）対阪神（約10億円）の対戦ですね。
中日（約2億円）ヤクルト、横浜、広島は（数千万円）
（）内はNHKが各球団に支払っている年間放送権料です。
ヤクルトはフジテレビ、横浜はTBSが株主だからしかたないが、広島はNHKに相手してもらえなくて可愛そう。
金本さんもシーツさんも阪神が受信料を使って広島から獲得したと言っても過言ではないでしょう！
広島カープファンは抗議の情報公開請求をしてもいいのではないでしょうか？
広島地域では受信料不払い理由の一つにお役立て下さい。

656 名前：立花孝志 ◆8yAhJN6zGw [] 投稿日：2006/04/27(木) 13:49:05 ID:cLHnvOYw
>651つづき
新聞社対策は巨人戦です。
日本テレビが読売新聞社から8000万円で購入している巨人戦の放送権を
NHKは1億7000万円で購入している。年間6試合で9000万円×6試合の5億4千万円と
地上波は日本テレビでハイビジョンのみNHKの放送権料を1000万円×24試合の2億4千万円で購入している。
読売新聞が日本テレビにだけ巨人戦を販売していたときよりもNHKはなんと
年間7億8千万円(税別)も多く払っているです。
疑問感じた私は放送権渉外担当の赤津さんに聞いた
「読売に金をまけば読売新聞はNHKの悪口を書けない、
読売新聞1000万読者を敵にまわさない企業防衛だ」と言われた。さらに
「海老沢さんとナベツネさんが仲良くするためのお金だよ」とも言われた。

703 ：無礼なことを言うな。たかが名無しが ：2006/05/01(月) 17:34:19 ID:cR9IPq+b
推定
NHK NTV TBS CX* EX* TX* HUT
12.0 12.7 11.9 14.5 11.3 *9.3 67.2 4月4週G
10.6 12.9 12.0 14.9 12.3 *8.7 66.5 4月4週P
11.9 12.8 12.2 15.0 12.8 *8.7 68.4 4月 月間G
10.6 13.0 12.4 15.2 13.3 *8.2 67.4 4月 月間P

フジの４月のゴールデン平均が１５％なんです。

【第7回】ネット進出より“おいしい”キー局と地方局の関係

在京テレビ局は全国の地方局を束ねて「系列」という組織を築き上げている。
放送済みの番組までも系列を通じて再放送して、うま味をしゃぶり尽くしている。
　
キー局は「ネットワーク費」などと呼ぶカネを系列に参加する地方局にばらまいている。
これはキー局の番組を放送してくれた実績に応じて毎月払っており、
年間にすると地方局1社当たり平均で10億円にもなる。
全国を見渡すと、ほとんどの地方局は経常利益が数億円程度といった規模である。

地方局を支配することで、キー局は何を得ているのか。
それは、ネット化の流れに背を向けさせるほど豊富な広告収入にほかならない。

キー局が系列を通じて放送している全国向けの番組には、トヨタ自動車、花王、サントリー、松下電器産業など、
名だたる大企業がスポンサーに名乗りを挙げ、億単位の広告料を払ってくれる。
地方局のローカル番組に付く地元の旅館やスーパーなどとは桁が違う。

その結果キー局が毎年得るテレビ広告収入は、日テレ、TBS、フジ、テレ朝でそれぞれ2000億〜3000億円に達する。
各局とも30社近い地方局を維持するために、総額で二百数十億〜三百数十億円のネットワーク費を毎年払っているが、
その10倍もの広告収入が得られれば安いものだ。
系列の規模が最も小さいテレ東でも、大都市を中心に全国で五つの地方局を配下に従え、毎年1000億円近い広告収入を得ている。

過去に放送された番組であっても同様である。
キー局からは、一度放送したドラマなどを1話数十万円程度で購入するよう勧められる。
地方局が自分たちで何かしら見栄えのする番組を作ろうとすれば、どう計算しても1本当たり数百万円の制作費かかる。
だからより安くキー局から購入して、地元企業のテレビCMを付けて安易に流してしまう。

各地の地方局に1本数十万円で番組を売りまくることで、キー局の番組販売収入は年間で数十億〜百数十億円に膨れ上がる。

http://business.nikkeibp.co.jp/article/tech/20060512/102117/

2006年　巨人公式戦以外のプロ野球視聴率
3/04土 *4.0% 15:00-16:25 NTV オープン戦 巨人×ソフトバンク｛録画｝
3/25土 *6.1% 12:58-16:25 EX* パ・リーグ開幕三元中継
4/09日 *3.9% 13:05-15:19 NHK プロ野球「ロッテ×楽天」（第1部）
4/09日 *4.6% 15:22-17:10 NHK プロ野球「ロッテ×楽天」（第2部）
4/29土 *4.0% 13:30-15:25 NTV プロ野球「ロッテ×楽天」
5/03水 *3.7% 13:05-**:** NHK プロ野球「ソフトバンク×ロッテ」（第1部）
5/03水 *3.1% **:**-16:20 NHK プロ野球「ソフトバンク×ロッテ」（第2部）
5/03水 *1.9% 13:55-15:54 TX* プロ野球「日本ハム×西武」
5/05金 *1.5% 13:55-15:54 TX* プロ野球「ロッテ×オリックス」
5/05金 *2.3% 13:30-**:** NHK プロ野球「広島×中日」（第1部）
5/05金 *3.6% **:**-16:50 NHK プロ野球「広島×中日」（第2部）
5/08月 *1.2% 02:40-04:35 TX* プロ野球「広島×中日」｛深夜録画｝

2006年　Jリーグ視聴率
2/25土 *4.8% 13:30-15:35 NTV ゼロックス杯「G大阪×浦和」
3/04土 *5.3% 15:55-18:00 NHK J1「G大阪×浦和」
3/11土 *5.0% 14:00-16:00 TBS J1「浦和×磐田」
3/11土 *3.4% 15:55-18:00 NHK J1「鹿島×横浜」
3/25土 *4.6% 15:30-17:30 TBS J1「横浜×浦和」
4/08土 *2.3% 15:57-**:** NHK J1「FC東京×磐田」（第1部）
4/08土 *2.9% **:**-18:00 NHK J1「FC東京×磐田」（第2部）
4/29日 *2.3% 25:50-27:20 NTV J2「東京V×札幌」｛深夜録画｝
5/03水 *4.0% 15:55-18:00 NHK J1「千葉×浦和」
5/06土 *3.6% 15:00-17:00 TBS J1「横浜×千葉」
5/07日 *7.0% 15:00-17:00 TBS J1「浦和×鹿島」

4/13木 *1.8% 26:43-28:25 CX* 大リーグ「カンザスシティー・ロイヤルズvsニューヨーク・ヤンキース」
4/16月 *1.7% 26:55-28:25 CX* 大リーグ「マリナーズvsレッドソックス」
5/02火 *0.9% 25:10-28:30 NHK 大リーグ「ホワイトソックス×インディアンス」

4/21木 *2.1% 25:45-27:45 CX* UEFAチャンピオンズリーグ準決勝「ミランvsバルセロナ」
4/23日 *2.7% 25:55-27:25 NTV 北中米カリブチャンピオンズカップ決勝「クラブアメリカ(墨)vsトルーカ(墨)」
4/28木 *3.2% 25:15-27:15 CX* UEFAチャンピオンズリーグ準決勝「バルセロナvsＡＣミラン」
5/14日 *2.0% CX* 26:10-27:55 イングランドFA杯決勝「リヴァプールvsウェストハム」
5/18木 *3.0% 27:35-29:00 CX* UEFAチャンピオンズリーグ決勝「バルセロナvsアーセナル」（第1部）
5/18木 *4.3% 05:00-05:50 CX* UEFAチャンピオンズリーグ決勝「バルセロナvsアーセナル」（第2部）

5/06土 *1.4% 26:40-28:05 EX* AFCチャンピオンズリーグダイジェスト「G大阪＆東京V」

スポーツ視聴率☆提供スレpart４
http://tv8.2ch.net/test/read.cgi/tvsaloon/1114256810/
☆ スポーツ関連番組視聴率スレ Vol.13 ☆
http://tv8.2ch.net/test/read.cgi/tvsaloon/1147175649/

150 ：無礼なことを言うな。たかが名無しが ：2006/05/21(日) 15:54:11 ID:s8HBl+d+
ところで、昨日のﾆｯｶﾝにドームの中継体制の記事があったんだけど、既出？

187 ：無礼なことを言うな。たかが名無しが ：2006/05/21(日) 16:18:00 ID:s8HBl+d+
>153
それじゃ。20日の32面全部(残りはにっかつﾛﾏﾝﾎﾟﾙﾉの広告)
「週間ﾃﾚﾋﾞﾗｲﾌ　ｻｯｶｰもいいけど、野球もね(はあと)」
抜粋
＊日本ﾃﾚﾋﾞのプロ野球中継の心臓部に当たる東京ドーム内野階下の副調整室、
　通称「ｻﾌﾞｺﾝ」に潜入
＊スタッフ約20人が、50台のﾓﾆﾀｰを見つめていた。本社の待機組を含め、
　80人が中継に携わる
＊ｻﾌﾞｺﾝ内のﾓﾆﾀｰ約50台には、球場内のｶﾒﾗ14台の映像と、VTR映像などがｽﾞﾗﾘ
＊この中で、軸となるのは中継ﾃﾞｨﾚｸﾀｰ。〜中央に座り、各カメラマンに指示を
　出しつつ、〜放映する映像を選び、ｽｲｯﾁボタンを押す。

記事の中央にはドームのカメラの配置図。
中継ﾃﾞｨﾚｸﾀｰが何十種類もの映像の中から、刻々と瞬時に映像を選択している、らしい。
(ｶﾞﾗﾗｰｶﾞを隠すのもこの人の仕事？)

中継体制はこんなに凄いんですよ、って紹介したいらしいが、ｼｽﾗｰには「無駄な労力乙」な内容。
「お客さん、(カメラは)ふたつで十分ですよ」

１９日から交流戦　楽天―巨人　全国中継１試合だけ

仙台市のフルキャストスタジアム宮城で１９日から行われる東北楽天と巨人との交流戦３試合のうち、
全国中継は１試合にとどまる見通しであることが４日分かった。
巨人戦視聴率の低落に加え、東北楽天の参入効果も薄れて、テレビ各局が及び腰となっているためだ。

フルスタ宮城での巨人戦（いずれもナイター）は１９―２１日の週末３日間で、地上波の全国中継が決まったのは２０日だけ。
１９日は急きょ、ＴＢＳ系列の東北放送が宮城県内だけの中継を決めたが、２１日は地上波での放送予定がない。

昨季は「伝統対新規参入。話題性十分で屈指の人気カードだった」（首都圏の放送局）が、
一転して中継を見送る背景には、巨人戦視聴率の低迷と高額な放映権料がある。
常時２０％超を記録していた巨人戦の視聴率は、ここ数年低迷。
昨季は４．５％にまで落ち込んだ試合もあった。今季も首位を快走しながら、４月平均１２．６％で同月の過去最低を記録した。

推定で１試合１億円の放映権料も「今季は２、３割下がった」（仙台の放送局）というが、セ・リーグ他球団のカードに比べ、１０倍近く高い。
東北放送は「高額に見合う収益を上げるには、ナイターで視聴率２０％が必要。１けた台なら、スポンサーが集まらない」と説明する。
加えて、東北楽天も参入の新鮮味が薄れた。

楽天野球団は昨季、巨人戦３試合で３億円だった収入が３分の１程度となり、放映権収入は大幅減となりそう。
島田亨社長は「巨人戦の人気低下は織り込み済み。それより、多くのファンに見ていただく機会が減るのが残念」と話している。
　
ttp://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20060505-00000005-khk-toh

262 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[] 投稿日：2006/06/01(木) 21:21:05 ID:myN/ohua
編成って制作現場の感覚はわからないし
営業に近くて代理店や企業との接待が仕事だからオッサンっぽく飲むのが多く
おまけにスポンサー企業には未だに｢きっとプロ野球は数字が取れる、
いま低いのは現場の努力が足りない｣って思ってる豚が多いから
ずるずるやきう脳になってくんだよ

ちなみに｢巨人が人気｣じゃなくて｢プロ野球が人気｣と勘違いしてるから
たまにロッテvsダイエーだのの試合を放送させて、あとで｢期待してた数字に
届かなかったから、足りない分は他の時間にCM放送しる｣って文句つけてくる

さらに編成や営業もやきう脳だから、まず野球中継ありきでものを考えるし
マーケティングなんかロクにしないんで13%当時でも迷わずJを切り捨てた
94年頃にパ・リーグの中継で※みたいな数字だして
｢じゃサッカーやれば?｣って言ったら｢サッカーはダメなんだよ!｣って
キレられた 94年頃だよ?
それがだいたいの銀座周辺の出来事だった

268 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[] 投稿日：2006/06/01(木) 21:22:29 ID:lDWuPxob
>>262
ん？関係者さんですか？

282 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[] 投稿日：2006/06/01(木) 21:28:48 ID:myN/ohua
>>268
知人に地方民放の東京営業が数人いて、そいつらは同じビルに入ってる
他の局の営業や代理店接待を通して同業者と情報交換してた

同様に制作関係者にも知り合いがいて、おかげで両方の断絶具合を垣間見た

ttp://blog.livedoor.jp/k95123548/archives/50189150.html
＞姉「それからコチラはワタナベ会長からです（と言ってユニホームを手渡す）。この席はテレビに映りますので、是非ユニホームを着てご観戦下さい」
＞副（それもワタナベカイチョウの意向っすか？？）

753 名無しさん＠お腹いっぱい。 2006/06/05(月) 21:31:24
名古屋地区
東海テレビは、シーズン当初に予定していた中日戦中継の一部を
オールスター明けから深夜のダイジェスト放送に変更する。
対象試合は
7/25対阪神 7/27対阪神 8/12対阪神 8/22対ヤクルト

9月以降の中継は中日の成績を鑑みて追って検討する。

いちおうこういうネタがあった

>>126
>5/03水 *3.7% 13:05-**:** NHK プロ野球「ソフトバンク×ロッテ」（第1部）
>5/03水 *3.1% **:**-16:20 NHK プロ野球「ソフトバンク×ロッテ」（第2部）

　　は5/03水でなく5/04木の試合中継でした

5月3日　NHK 15:55　ジェフ千葉×浦和レッズ
　　　　　 TX　13:55　日本ハム×西武
5月4日　NHK 13:05　ソフトバンク×ロッテ　　

http://tv.nikkansports.com/tv.php?mode=06&site=007&category=tn&sdate=20060504&shour=05&lhour=24&area=008&stationbar=7,13,18&template=program

2006年　巨人公式戦以外のプロ野球視聴率
3/04土 *4.0% 15:00-16:25 NTV オープン戦 巨人×ソフトバンク｛録画｝
3/25土 *6.1% 12:58-16:25 EX* パ・リーグ開幕三元中継
4/09日 *3.9% 13:05-15:19 NHK プロ野球「ロッテ×楽天」（第1部）
4/09日 *4.6% 15:22-17:10 NHK プロ野球「ロッテ×楽天」（第2部）
4/29土 *4.0% 13:30-15:25 NTV プロ野球「ロッテ×楽天」
5/03水 *1.9% 13:55-15:54 TX* プロ野球「日本ハム×西武」
5/04木 *3.7% 13:05-**:** NHK プロ野球「ソフトバンク×ロッテ」（第1部）
5/04木 *3.1% **:**-16:20 NHK プロ野球「ソフトバンク×ロッテ」（第2部）
5/05金 *1.5% 13:55-15:54 TX* プロ野球「ロッテ×オリックス」
5/05金 *2.3% 13:30-**:** NHK プロ野球「広島×中日」（第1部）
5/05金 *3.6% **:**-16:50 NHK プロ野球「広島×中日」（第2部）
5/08月 *1.2% 02:40-04:35 TX* プロ野球「広島×中日」｛深夜録画｝

128 名前：名無しさんといっしょ[] 投稿日：2006/05/15(月) 22:56:22 ID:K/ozVFfm
　後日、東京のスポーツ報道センター勤務となった私は、当時の複数の担当者から、海老沢会長が
「阪神はいくらなんだ」と、実際に買収を検討していたこと、「公共放送なので、買うのは無理」だと
担当者たちが説得して諦めさせたこと、そして「それならばＢＳ放送権を獲得するように」との会長の
指示を受けて、タイガース主催試合（全65試合）を獲得すべく交渉を行ったが、在阪民放の強い抵抗が
あり、約半分の30試合のみを購入できたことなどを聞きました。
　ちなみに、当時のＢＳ放送の、プロ野球放送権料の相場は一試合200万円ほどです。このときＮＨＫが
阪神に支払った1試合あたりの単価はその7倍以上の約1500万円。人気球団の試合とはいえ、その
法外な金額に、私は海老沢会長の「力」を感じました。
　私がスポーツの経理担当となった1998年以降も、阪神に注ぎ込む金額は増える一方でした。
03年には実に9億8430万円もの放送権料が阪神にわたっています。00年には、ＮＨＫ側の担当として、
阪神と契約を結ぶ席に私も同席しましたが、相手側の担当者に「これだけたくさん払うんですから、
いい選手を取ってください。強くなってくださいね」という話をしたのを覚えています。
　事実、潤沢な資金を得たタイガースは有名選手を次々に獲得し、放送権料がピークに達した03年には
見事にセ・リーグ優勝を果たしています。
　「タイガースは受信料で強くなった」
　私たちの仲間内では、皆真面目にそう思っています。

Ｗ杯の放送権は、ＮＨＫと民放各局で構成されるジャパン・コンソーシアム（ＪＣ）で共同購入しているため、
テレ朝の中継で得られるＣＭ料金も民放各局で公平に分配されることになっている。
抽選に当たった同局だけがもうかる、という話ではないので念のため。

http://www.tokyo-np.co.jp/00/hog/20060522/mng_____hog_____001.shtml

Ｗ杯と日本代表という＜記号＞が、密かに日本文化の地殻変動を促したことを意味している。
巨人が強ければプロ野球中継の視聴率が回復すると本気で思った人は、
この１０数年で日本文化がどう変化して来たかということに無頓着（むとんちゃく）だった。

地域ナショナリズムに根差したＪリーグに地上波ＴＶの全国中継は不必要なのに、金太郎飴（あめ）のような巨人戦は全国中継が必要だった。
しかも、インターネット、衛星放送とメディアの多極化が進み、大量生産大量消費の時代から、消費そのものも多品種少量販売の時代へ移行した。
９８年の日本Ｗ杯初出場が、世界に繋がるスポーツとしてサッカーの価値を押し上げたのだ。

地域コミュニティーとグローバルな「世界」という両極を繋ぐブリッジとして、サッカーは見事に機能した。
決定的だったのは２００２年日韓大会だった。自国でＷ杯を開催することで、
地域から世界に繋がる回路として、サッカーの一種のトランス感を日本人が体験できたのだ。
地域ナショナリズムから日本という国を意識するナショナリズムへトランスする快感を知ってしまった日本人は、
とてもそんな美味（おい）しい果実を忘れることはできない。

Ｗ杯への日本人の熱狂と情熱を支えるスキームは、
ＷＢＣが予想以上の人気を集め、無国籍、無地域の巨人戦が惨敗する理由でもある。

http://germany2006.nikkansports.com/column/nishimura/nishimura20060524.html

106 ：無礼なことを言うな。たかが名無しが ：2006/05/29(月) 07:11:47 ID:u5mledLM
2006 北海道ハム視聴率　開幕〜5/21　
※札幌地区で調査　札幌はテレ東全域映る　-以下とは10位からの推定値

03/25(土)HTB(テレ朝系)12:55〜15:30 ハム×楽天　10.3
03/26(日)STV(NTV系) 13:00〜16:20 ハム×楽天　18.4
04/08(土)UHB(フジ系) 14:00〜16:30 ハム×西武 　*6.9以下
04/09(日)総合 13:05〜16:20 ハム×西武 　　*6.9
04/15(土)TVH(テレ東系)19:00〜20:54 ソフトバンク×ハム *7.6以下
04/22(土)HTB(テレ朝系)12:55〜15:30 ハム×ロッテ　*9.6以下
04/23(日)TVH(テレ東系)14:00〜16:00 ハム×ロッテ　*9.6
04/29(土)UHB(フジ系) 14:00〜16:00 ハム×ソフトバンク　*8.9
04/30(日)HBC(TBS系) 12:54〜14:54 ハム×ソフトバンク　*8.7以下
05/02(火)HBC(TBS系) 18:55〜20:54 ハム×西武　*9.1以下
※阪×巨差し替え
05/03(水)TVH(テレ東系)13:55〜15:55 ハム×西武　*9.1以下
05/04(木)HTB(テレ朝系)13:55〜15:50 ハム×西武　*9.1以下
05/09(火)HTB(テレ朝系)19:00〜20:54 ハム×中日　*9.4
※オ×巨差し替え
05/13(土)UHB(フジ系) 14:00〜16:00 ハム×横浜　*9.2以下

「北海道ではハムが平均13」というのは3月での平均らしい

418 ：無礼なことを言うな。たかが名無しが ：2006/06/04(日) 20:47:03 ID:/hc8mNQw
>158
WBC AsiaRound vs中国
世帯　18.2　個人　9.4
*C　 *T　 M1　M2　M3　 F1　 F2　 F3
*7.0 *5.9 *4.0 *7.2 18.6 *3.1 *6.8 11.1

WBC AsiaRound vs台湾
世帯　20.3　個人　11.7
*C　 *T　 M1　M2　M3　 F1　 F2　 F3
10.1 *6.1 *8.4 11.9 21.3 *3.3 10.8 11.4

WBC AsiaRound vs韓国
世帯　18.5　個人　10.3
*C　 *T　 M1　M2　M3　 F1　 F2　 F3
*6.4 *3.9 *7.1 12.7 19.3 *4.0 *6.0 11.4

巨人、伸びぬ視聴率　首位快走でも４月過去最低

４月末までのナイター平均視聴率は、中日の場合、名古屋地区で１５．３％、
阪神は関西地区で１５．２％と、地元で根強い支持を受けている。

ttp://www.asahi.com/culture/tv_radio/TKY200605190265.html

2004年巨人戦G帯視聴率ベスト＆ワースト20

. 1.　22.8% (6月19日)　　　　. 1.　. 5.0% (8月18日)
. 2.　20.6% (5月. 1日)　　　　. 2.　. 5.0% (8月20日)
. 3.　20.2% (5月. 2日)　　　　. 3.　. 5.3% (9月25日)
. 4.　19.1% (5月13日)　　　　. 4.　. 5.7% (8月24日)
. 5.　18.1% (5月. 3日)　　　　. 5.　. 5.8% (8月22日)
. 6.　17.9% (4月. 2日)　　　　. 6.　. 6.3% (9月21日)
. 7.　17.7% (4月10日)　　　　. 7.　. 6.4% (9月28日)
. 8.　17.3% (5月. 5日)　　　　. 8.　. 6.6% (8月14日)
. 9.　17.2% (4月. 3日)　　　　. 9.　. 6.6% (9月22日)
10.　17.2% (4月11日)　　　　10.　. 6.8% (8月19日)
11.　17.1% (4月30日)　　　　11.　. 7.0% (9月15日)
12.　16.9% (4月14日)　　　　12.　. 7.3% (8月25日)
13.　16.8% (6月. 2日)　　　　13.　. 7.3% (9月29日)
14.　16.7% (5月22日)　　　　14.　. 7.6% (8月15日)
15.　16.6% (6月18日)　　　　15.　. 7.6% (8月26日)
16.　16.5% (4月. 7日)　　　　16.　. 7.8% (8月13日)
17.　16.5% (6月13日)　　　　17.　. 8.0% (7月24日)
18.　16.3% (4月. 8日)　　　　18.　. 8.1% (8月28日)
19.　16.3% (6月. 4日)　　　　19.　. 8.4% (8月11日)
20.　16.2% (5月21日)　　　　20.　. 8.4% (9月26日)

>>14
2005年　巨人戦視聴率ベスト・ワースト20

データスレ１１立てようと思ってるけど、
テンプレとかの変更あるかい？

>>141
このスレ、普通に使ってしまうか、重複で削除依頼出したほうがすっきりしていいと思う。

>>142
わざわざ削除する必要なし。

削除とかいうのは焼豚

重要なデータを別にしておきたいんなら、そういうスレタイで新たにスレを立てればいいんだよ。
重複スレ再利用なんて中途半端なのは気持ち悪い。

そんなのどっちでもいいじゃん
気持ち悪いなら見なければいいんじゃ

そんなのどっちでもいいじゃん
嫌なら見にこなければ同じことでしょ

データスレ11はちゃんとしたデータを貼って、このスレはログを貼りたいやつが使う。これで解決。

331 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[] 投稿日：2006/06/27(火) 15:17:39 ID:k5j+pMue
Blogのコメント欄に来ましたよ。

-----------
■お待たせ

ご報告が遅くなったのは、連日のオシム報道に、フクアリシーチケ組として心を痛め...ではありません。たぶん。

6/24 中日×巨人 4.8
6/24 アストロズ×ホワイトソックス　0.7
6/24 恋するフットサル　2.4
6/25 中日×巨人 5.2
某ＴＶ制作会社の者 (2006-06-27 15:08:27)

66 無礼なことを言うな。たかが名無しが 2006/06/27(火) 10:33:04 ID:M/vd437A
中スポ記事全文

テレビ局の野球中継離れに拍車がかかってきた。
フジテレビが8月以降の生中継の打ち切り、
大幅縮小を検討していることが26日分かった。
「このままチームの成績が下降線をたどったら、
その可能性は大いにあります」とフジ関係者。
フジはヤクルト株を保有しているが、「仮に
優勝争いしていても関係ない」と話している。

フジの8月以降の中継予定は白紙に戻ったと見てよさそう。
あと、その試合の差し替える予定だった地方局の予定も。

17 ：無礼なことを言うな。たかが名無しが ：2006/06/29(木) 21:47:03 ID:7IpQcVC4
交流戦視聴率　　--.-は雨天中止　//./は中継無

前半戦　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　後半戦
vs楽天
2005　　17.3−13.7−13.1　　平均14.7%　　　*9.5−11.5−11.8　　平均10.9%
2006　　//./−12.8−//./　　平均12.8%　　　10.2−*9.8−11.0　　平均10.3%
vsソフトバンク
2005　　14.6−10.6−14.8　　平均13.3%　　　11.8−12.4−12.8　　平均12.3%
2006　　12.3−12.4−10.7　　平均11.8%　　　*9.9−*9.1−*7.6　　平均*8.9%
vs西武
2005　　*9.9−16.1−13.4　　平均13.1%　　　*9.6−10.3−*9.8　　平均*9.9%
2006　　//./−10.9−11.0　　平均11.0%　　　11.8−13.6−11.9　　平均12.4%
vsオリックス
2005　　12.6−14.4−13.2　　平均13.4%　　　*8.6−*9.2−10.4　　平均*9.4%
2006　　10.6−---.−//./　　平均10.6%　　　*8.8−10.2−*9.0　　平均*8.3%　※順延試合含む（6/19 *5.3）
vs日本ハム
2005　　15.3−14.5−13.3　　平均14.4%　　　11.6−12.4−10.8　　平均11.6%
2006　　*8.9−11.8−10.0　　平均10.2%　　　*7.3−*8.9−*8.9　　平均*8.4%
vsロッテ
2005　　13.9−13.6−11.8　　平均13.1%　　　11.7−*6.1−*7.9　　平均*8.6%
2006　　*8.4−13.9−11.9　　平均11.4%　　　*8.8−11.4−*9.4　　平均*9.9%
--------------------------------------------------------------------
2005.　　　　　　　　　　　　　　平均13.7%.　　　　　　　　　　　　　　　平均10.5%
2006.　　　　　　　　　　　　　　平均11.2%.　　　　　　　　　　　　　　　平均*9.6%　※順延試合含む（6/19 *5.3）


.　　　　前半戦　後半戦　　全体
2005　　13.7%.　　10.5%.　　12.2%
2006　　11.2%.　　*9.6%.　　10.3%

654 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2006/06/30(金) 09:52:46 ID:oLIsE/Vr
話題のｼｬﾁｮその�B
テレビ東京・菅谷定彦社長ー6月定例記者会見
ttp://www.c-direct.ne.jp/tvtokyo/jpn/getsurei/getsurei_text.asp?ID=70

＞6/30(金)の東京ドームでの巨人対阪神戦を残し、今年の巨人戦6試合中、5試合の放送を終え、
＞視聴率は5試合平均で8.5％でした。野球自体の人気は衰えていないと思っています。
＞今後も取れるものはとっていくという方針は変わりません。

＞夏の恒例番組として7/7(金)19:00〜「夏祭りにっぽんの歌」を放送するほか、
＞7/29(土)19:00〜「隅田川花火大会」を独占生中継します。
（実はこちらも重要な情報）

849 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2006/07/01(土) 13:04:06 ID:UPVOu8u8
8月以降のビジター主催試合放送権利局

日テレ
08月12日（土）広島
08月25日（金）阪神
09月07日（木）阪神
09月19日（火）広島

テレ朝
08月27日（日）阪神
09月06日（水）阪神

TBS
08月11日（金）広島
08月22日（火）横浜
08月23日（水）横浜
08月24日（木）横浜
08月26日（土）阪神
09月03日（日）中日
09月16日（土）横浜（デーゲーム）
09月17日（日）横浜（デーゲーム）

フジ
08月08日（火）ヤクルト
08月09日（水）ヤクルト
08月10日（木）ヤクルト
09月27日（水）ヤクルト
09月28日（木）ヤクルト

放送予定なし
09月02日（土）中日
08月13日（日）広島
09月18日（月）広

614 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2006/07/06(木) 18:57:01 ID:rdpJeVH4
■東京スポーツ「ヤクルト貯金2も揺れる舞台裏」

巨人戦の放映権料半額にされた　　東京スポーツ 2006.7.7付5面

5日、広島戦に8-2と快勝、貯金を2としたヤクルトが舞台裏で揺れて
いる。テレビ朝日から巨人戦中継の放映権料を1億円から約半額の
5000万〜6000万円への値下げを一方的に通達されたからだ。
昨年、ヤクルトは交流戦の影響でドル箱の巨人戦が減ったため大幅
減収、球団史上初の10億円の赤字を出した。そのため本社サイドか
ら「昨年の二の舞いは困る。収支をトントンにするように」と厳命されて
いる。そのテコ入れ策が古田兼任監督であり、Fプロジェクトだった。
しかし、ヤクルト主催試合の観客動員は前年比約3％増えているもの
の「Fプロジェクトが湯水のように使っている経費を引くと逆にマイナス
になる」（球団関係者）という。
そこにテレビ朝日から追い打ちをかけられたのだからたまらない。
「巨人戦の視聴率が振るわないのは十分承知している。1ケタのときも
あるしね。でもこれまでの付き合いもあるんだから。あちらさんだって
恩恵に浴してたときもあるわけだし、なんとか配慮してもらわないと」と
球団幹部は頭を抱えている。さらに「テレ朝のダンピングを認めるとフ
ジテレビも『同額で』と言ってくるはず。そうなったら赤字額はさらに増
える」（同）という見方もあり、さらに赤字が膨らむのは確実だ。
こうなったら古田監督は「代打・オレ」を連発するしかない。

640 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2006/07/06(木) 19:01:03 ID:hwf/Sgt3
>>614
ヤクルトだけに適用される値段ではないでしょ？
広島には通達は行ってないのでしょうか。

745 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2006/07/06(木) 19:20:02 ID:s6Gtcs/P
>>640
すでに今春打診している
しかし広島がテレ朝の要求を断ったので
テレ朝の広島戦放映試合は0になった
広島関係者はまさか本当にテレビ局が買わないとは思っていなかったそうだ

772 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2006/07/06(木) 19:24:45 ID:hwf/Sgt3
>>745
どうもありがとう。
それでも地味に広島主催試合中継する局はあるんだね。
本来なら同時に巨人主催試合の放映権料も半額にすべきなのに。
大本営日テレだから仕方ないか。

814 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2006/07/06(木) 19:34:58 ID:s6Gtcs/P
>>772
マスコミと縁の薄い広島の主催はフジ・TBS・朝日・日テレがまわしてます
朝日はヤクルトと阪神戦も手がけていますが古田監督・阪神人気などの材料がある両球団と異なり
何も材料の無い広島にはかなり辛らつな条件を提示したそうで・・・

19 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[] 投稿日：2006/07/07(金) 09:14:03 ID:fcWaeg99
関東４．８
関西２．６
東海１３．０
北部九州５．９

日報を転載

28 名前：視聴率回復のための良い提案ｷﾀｺﾚ[sage] 投稿日：2006/07/07(金) 21:42:31 ID:jrmnCxl/
ZAKZAK？-？落合抗議で視聴率グン↑「退場も覚悟の闘将ぶり見せて」
http://www.zakzak.co.jp/spo/2006_07/s2006070706.html

　日テレが注目したのは、５日の中日戦の視聴率。
平均８．５％（ビデオリサーチ調べ、関東地区）と低水準は相変わらずだが、
落合監督が審判の判定を不服とし、守備についていたナインをベンチに引き
上げさせ猛抗議した場面で、なんと瞬間最高の１６％をマークしたのだ。
　　　　　　~~~~~~~~~~~~~~~~　　　　　　~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

　「あの抗議で数字が跳ね上がった。正直言って、乱闘が起こったらもっと上
がるし、毎試合そういう場面があったらな、と思う。さわやかなイメージの原監
督にももう少し鬼の形相のパフォーマンスを見せてもらえないだろうか」（日テ
レ関係者）との声が挙がるのも無理はない。

30 名前：↑今度は誤字・・・間違いだらけでスマソ[sage] 投稿日：2006/07/07(金) 21:49:22 ID:jrmnCxl/
◆フジ、８月から巨人戦地上波中継せず−視聴率低迷で、ＣＳで中継◆

フジテレビは７日、視聴率が低迷しているプロ野球の巨人戦ナイターについて、
８月以降は原則として地上テレビではなく、ＣＳ放送の系列チャンネルで中継することを明らかにした。

フジテレビ広報部は「巨人戦への視聴者のニーズが小さくなっている」と説明している。
同局は昨年も８月以降、最大延長時間を３０分から１５分に短縮、各局が追随した。

http://www.sanspo.com/sokuho/0707sokuho034.html


【テレビ】フジテレビ、7月から読売戦中継の延長取りやめ・8月以降は地上波での放送予定なし
http://news18.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1152266413/

278 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2006/07/07(金) 23:43:55 ID:Zznw4bSm
8月の放送局(予想含む)を、更新します。ソースと(1)〜(5)のコメントを別レスで。

8月中継予定(予想含む)、ナイトゲーム27試合、中継予定20試合
*1　日テレ　　　17　日テレ
*2　日テレ　　　18　日テレ
*3　日テレ　　　19　日テレ
*4　日テレ　　　20　日テレ
*5　NHK(1)　 　 21　-----
*6　日テレ　　　22　(3)
*7　----- 　　　23　TBS(3)
*8　(2)　　　　　 24　(3)
*9　(2)　　　　　 25　日テレ
10　(2)　　　　　 26　TBS(4)
11　(3)　　　 　　27　テレ朝(4)
12　日テレ　　　28　-----
13　(5)　　　　　 29　日テレ
14　----- 　　　30　日テレ
15　日テレ　　　31　日テレ
16　日テレ

284 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2006/07/07(金) 23:45:26 ID:Zznw4bSm
>278のソースについて
日テレ、フジ、テレビ東京は、各局webページで年間中継スケジュールが分かります。
（最新かどうかは･･･特にフジ）
それ以外の局（TBS、テレ朝)は、各局のサイトではなかなか分かりません。
しかし、スカパー！の放送予定と、各チャンネルと地上波局との関係から想像することはできます。
ttp://www.skyperfectv.co.jp/sports/baseball/schedule/giants_08.html

これらのソースから、8月の放送予定についていくつかコメントします。

(1)5日NHKについて
土曜の東京ドームなので、慣例からNHKとなりました。
ttp://www.nhk.or.jp/s-live/schedule-bbjpb/w20060731.html

(2)8日、9日、10日、フジのナイター祭り…跡地
あっさり切っちゃいましたね。
ttp://www.asahi.com/sports/update/0707/167.html

(3)11日、22〜24日TBS
11日vs広島戦＠広島と22〜24日vs横浜戦＠横浜の計4試合は、スカパー！では
TBSニュースバードが放送しますが、23日とそれ以外では放送形式が異なります。
23日はTR(トップアンドリレー、地上波局が中継しない時間だけ生中継)、それ以外は全部生中継。
要するに、23日は7時から9時までTBSで地上波中継があるが、
それ以外の日は、地上波中継がないということです。

(4)26、27日vs阪神戦＠甲子園
スカパー！では、26日GAORA、27日スカイAで、TR(トップアンドリレー)中継です。
ということは、リレーする地上波局があります。
26日は、慣例からTBS。(GAORAの親会社はTBS系列の毎日放送)
27日は、慣例からテレ朝。(スカイAの親会社はテレ朝系列の朝日放送)
しかし、この2日は、生中継は関西だけという可能性を指摘しておきます。

(5)13日vs広島戦＠広島
4月27日などと同様、地上波、BS、スカパー！のどの局にも生中継権を売らなかった日となりそうです。

北海道週間視聴率6/26-7/2
http://vista.x0.to/img/vi5230881626.jpg
＜スポーツ＞
13.1% 金 HBC K-1ワールドMAX2006世界一決定トーナメント
11.5% 土 STV PRIDE&SPIRIT日本プロ野球2006・土曜ナイター巨人×阪神
*9.8% 日 STV 2006FIFAワールドカップ大会ハイライト
*9.6% 金 NHK 2006FIFAワールドカップドイツ×アルゼンチン（23:50）
*9.5% 金 NHK 2006FIFAワールドカップドイツ×アルゼンチン(0:54)
*9.2% 火 HBC 2006FIFAワールドカップブラジル×ガーナ
*9.1% 日 STV PRIDE&SPIRIT日本プロ野球2006・日曜ナイター巨人×阪神
*8.8% 土 STV 2006FIFAワールドカップイングランド×ポルトガル
*8.7% 日 NHK 2006FIFAワールドカップブラジル×フランス
*8.2% 日 TVH ベルーナレディースカップゴルフトーナメント・最終日

ハム試合放映
06/27(火)TVH(テレ東系)18:30〜20:54
07/01(土)UHB(フジ系) 　14:00〜16:00
07/02(日)HBC(TBS系)　14:00〜15:54

デジタル時代の視聴率
ＢＳ・ＣＳ　地上波並み調査、システム未整備

業界関係者によると、１２日夜９時台の「その他」は５％弱だが、１０時開始の日本対豪州戦の時間帯は７〜８％台に上がっていた。
ＮＨＫのＢＳ放送で楽しんだ家庭の動向がうかがえる。

多チャンネル化が着実に進む今、「その他」は増えているのか。
関係者は「全日（午前６時〜深夜０時）が平均２〜３％、ゴールデンタイム（夜７時〜１０時）が４％未満。
２０００年に比べると、それぞれ１ポイント程度上がっている」と明かす。
１％とはいえ、関東地区では約１７万世帯に当たるので、無視はできない。

一方、ＮＨＫは「世帯視聴率」ではなく、個人を対象にして、視聴した番組を記入してもらう日記式の「個人視聴率」調査を全国で実施している。
個別番組の視聴率トップは、衛星第１でサッカーＷ杯アジア最終予選・北朝鮮対日本戦の９・７％、
衛星第２では、総合テレビより早い朝７時半から放送される連続テレビ小説「ファイト」の６・９％だった。

http://www.yomiuri.co.jp/net/feature/20060628nt05.htm?from=os2

やきうｗｗｗｗｗ

■ＭＬＢオールスター

09:25-10:02 3.3%
10:06-11:06 1.7%
11:09-11:54 2.5%
要するに、ニュースとか朝の連続ＴＶ小説の流れから、惰性でそのままつけてたんだけど、だんだん飽きてきてスイッチ切って、でまたお昼のニュース前にＴＶつけ始めたって感じですかね。
某ＴＶ制作会社の者 (2006-07-13 15:48:45)

阪神まだ厚かった全国区の壁…全国ネット中継惨敗

今や甲子園球場などでの主催試合だけでなく、敵地での観客動員でも巨人を上回る阪神。
「この勢いなら阪神戦のテレビ中継が全国ネットで流れるのも夢ではない」と考えたフロントが売り込みを図ったものの、“全国区”の壁は想像以上に厚かった。
視聴率低迷に頭を抱える巨人に代わって虎がＴＶジャックするのはまだまだ先のようだ。

巨人戦の視聴率低下はついに１９日のオリックス戦で今季最低の５．３％（関東地区、関西地区は２．９％）まで下落。
来年から地上波ゴールデンタイムでの巨人戦中継が激減するのでは…と球界内でささやかれている。

阪神首脳は「これからはタイガースが球界をリードしていかなくては」と力むが、巨人の人気低迷は阪神にとっても大打撃。
関西ローカルでは阪神戦が大人気で、地元Ｕ局サンテレビに加え、在阪各局も「１０〜２０％の視聴率をとれる」と積極参入。
だが、この民放局の中継は東京のキー局で放映している巨人戦を阪神戦に差し替えて放送するパターンがほとんどだ。

「巨人戦中継がなくなれば当然、関西限定の阪神戦中継はなくなる。となると球団に入ってくる放映権料も少なくなるわけです」と岡本勇人営業部次長。
巨人人気のＶ字復活が望めない今、いつまでも巨人頼みではいられない。そこで、「大阪発の全国ネット」を企画。巨人戦以外のカードを全国ネットで中継する、
というプランを在京テレビ局に打診した。

だが、結果は惨敗。キー局の反応は思いのほかクールだったという。
「ゴールデンタイムを外して、週末の対西武デーゲームを関東地区でも放映できないかと打診したのですが、最終的に話はまとまらなかった」と担当者の１人は明かす。
人気ドラマやバラエティーひしめくゴールデンタイムとなるとますます壁は厚く、現状では阪神戦ナイターの全国中継は、夢のまた夢の話。

だが、球団はあきらめていない。「関東での阪神ファンは徐々に増えていますし、とりあえず土日の昼なら制約も少ないと思うので、今後も積極的に（営業）していきたい」（岡本次長）。
ただ、「球界全体のためにも、巨人が強くて注目されないと盛り上がらない」とフロント幹部。巨人への依存体質は、一朝一夕には変わらないようだ。

http://www.zakzak.co.jp/spo/2006_06/s2006062207.html


■消えたＧ戦中継　
今季の交流戦では、球界が恐れていたことが現実になった。
地上波で全国放送されない巨人戦が４試合を数えた。この時期に地上波から消えるのは初の事態だ。

野球中継を担当する在京キー局のプロデューサーは「放映権料に対する費用対効果という面もありますが、
同じ時間帯の平均視聴率を下回る番組は放送できないということです」。
放送された３２試合のうち、１４試合が視聴率１０％未満だった。
テレビ局が放映権料を支払ったうえで放送しない場合もあり、金銭的打撃を伴わないケースもあるとはいえ、
昨年のような“ぬれ手であわ”は約束されなかった。

http://www.sankei.co.jp/yakyu/2006html/0622_001.htm

土曜日の主な番組については、プロ野球の巨人×阪神戦が男女６０代
以上を中心によく見られました

日本放送協会　理事会議事録（平成１８年　５月２２日開催分）
ttp://www.nhk.or.jp/pr/keiei/rijikai/20060522.html

195 ：無礼なことを言うな。たかが名無しが ：2006/07/13(木) 10:15:14 ID:UIeyXquO
水曜フジか日テレで巨人戦中継があったときの仰天VSトリビア
4/19 ●仰天13.7×-○15.9トリビア
5/17 ●仰天13.7×-○18.1トリビア
5/24 ●仰天14.6○-×13.6トリビア
5/31　　仰天17.3○-×12.7トリビア●
6/07　　仰天16.4○-×11.1トリビア●
6/14 ●仰天11.1×-○14.7トリビア
7/05 ●仰天13.4×-○14.0トリビア
7/12 ●仰天13.6×-○14.2トリビア

●が前番組に巨人戦中継あったほう

85 ：無礼なことを言うな。たかが名無しが ：2006/07/13(木) 21:06:24 ID:/R6v/7k3
はねトび
03/01 *8.6%
03/08 13.3%
03/15 11.2%
04/19 14.4%(SP)
04/26 12.1%
05/10 11.6%
05/17 13.5% ←日テレ野球中継
05/24 14.7% ←日テレ野球中継
06/14 15.8% ←日テレ野球中継
06/21 13.6%
06/28 11.9%
07/05 15.1% ←日テレ野球中継
07/12 18.0% ←日テレ野球中継

「今の子供たちが大人になるころ、
プロ野球はテレビのゴールデンタイムから姿を消すかもしれない」
読売巨人軍を抱えるグループの一員として、
読売テレビ放送編成局マーケティング部の辻出国彦（35）は
プロ野球の将来が心配でならない。
巨人が弱いから視聴率が上がらないだけなら、
チームを強くしてもらえばいい。
あの阪神タイガースでも常勝球団になろうとしているのだから。
低視聴率の深い「根」が見えるから心配なのだ。
藤田巨人が2度目のセリーグ制覇を遂げた昭和58年、
50代以上の男性視聴率は13.4%だった。
1年目の原巨人が日本一に輝いた3年前は12.5%。
これだけ見ればプロ野球人気は安泰だが、問題は子供たちの変化である。
この19年間で4-12歳は5.9%から2.3%に、13-19歳は7.3%から2.4%に落ち込んだ。
プロ野球は急速に、子供心をつかむスポーツではなくなっているのだ。
平成15年で50歳以上は人口の40.5%を占める。
20歳未満は19.5%。少子高齢化で人口減少に向かう中で、
2%台の視聴率は「見られない」に等しい。
「若年層の視聴率の急激な落ち込みは深刻な意味を持つ」と辻出は言う。

（略）

スポーツを見ず、自らもしない国民へ。
そんな日本の変化を裏付けるデータがある。
レジャー白書によると、「キャッチボール・野球」の
参加人口（15歳以上で1年間に1回以上行った人数）は平成13年で1870万人。
20年前より470万人も減った。
早稲田大スポーツ科学学術院の原田宗彦教授が調べた
「小学生の遊びの人気調査」では、昭和48年には
1位野球、2位ボール遊び、3位キャッチボールだったが、
平成9年には1位テレビゲーム、2位ゲームボーイ、3位テレビとなった。

17日付け産経新聞3面より

http://makimo.to/2ch/news18_mnewsplus/1129/1129524837.html

809 名前： 無礼なことを言うな。たかが名無しが 2006/07/11(火) 03:41:45 ID:MJs9MFDq
143 名前： [0] 投稿日：02/01/29(火) 20:34 ID:???
Ｇ 戦視聴者の構成

　　　　　　　　★★　１９８３年と２０００年のＧ戦構成比　★★

０４〜１２歳　　１０．３％　→　　３．８％
１３〜１９歳　　１２．７％　→　　３．７％
２０〜３４歳　　２１．９％　→　１２．６％
３５〜４９歳　　２８．０％　→　１９．０％
　　５０〜　　　　　２６．９％　→　６０．８％

147 名前：てってーてき名無しさん[sage] 投稿日：02/01/29(火) 23:17 ID:???
>143
ソースきぼん

148 名前：報知新聞１２月１８日[] 投稿日：02/01/30(水) 03:10 ID:tk4wF6ZM
>147
プロ野球変革の時　検証（２） テレビ視聴率の低下　
プロ野球中継の視聴率低下に歯止めがかからない。
巨人戦の今季の平均視聴率は、１９６５年の調査開始以来、最低の１５・１％。
さらに若年層の野球離れが顕著に表れており、プロ野球の将来そのものへの危機が叫ばれている。
ミスタープロ野球、長嶋茂雄監督が勇退して、原辰徳新監督が巨人の指揮を執る来季。
人気回復への道はあるのか。検証第２回目は「どうなるプロ野球の視聴率」だ。（構成・尾谷　和哉）

試合のスピード化　速攻が特効薬　
ビデオリサーチがはじき出してきたデータに、そのときテレビ関係者は目を疑った。
巨人戦の平均視聴率が１ケタの９・９％。それも消化試合の話ではない。
ペナントレース真っ盛りの８月１６日の中日戦。先発・桑田が５回途中ＫＯされ、
前半までに３―８の大差がついた。フジテレビ系の放送だったが、
中継終了時には、なんと４・３％にまで落ち込んだ。
午後８時台の裏番組との比較でも、６局中５位で最下位を免れるのが、やっと。
かつては「ドル箱」と言われた巨人戦中継神話が崩壊した瞬間だった。
　
メジャーリーグ人気、日本開催Ｗ杯を目前に控えたサッカーの影響…。
原因はいろいろとあげられたが、テレビ局関係者が頭を抱えたのは、
その結果として起きた若者のプロ野球離れだった。
平均視聴率が史上最高だった１９８３年に視聴者の２３％を占めていた１９歳以下の若年層が、
２０００年には７・５％に激減。
逆に５０歳以上の層が２６・９％から６０・８％を占める。
このデータは、固定ファンが年齢を重ねていくなか、新規のファンが開拓できていないことを意味する。
プロ野球の将来性に、大きな疑問が生じてきたのだ。

204 ：無礼なことを言うな。たかが名無しが ：2006/07/16(日) 17:18:45 ID:HRF/DcB/
Ｊは視聴率が取れないとは言うけど、
関係者にはあまりそれを気にする様子って見られないよな…

それが野球と違うところか？

222 ：無礼なことを言うな。たかが名無しが ：2006/07/16(日) 17:45:24 ID:xm8tRB4g
>204
気にはしているだろうけど、広告料や入場料は個々のチームの営業努力に対し
放映権料はリーグからの分配で、収入に占める割合もそれほどでも無いからかな

http://www.j-league.or.jp/aboutj/jclub/2004-5/011.html
http://www.j-league.or.jp/aboutj/jclub/2004-5/009.html

財務諸表とまでいかなくても、こういう数字が簡単に見れるのはいいこと


2005年度（予算　単位は百万）

営業収入内訳の推移（Ｊ１クラブ平均）
　　　　　広告料　1359
　　　　　入場料　699
　　　　　配分金　328（←放映権料含む↓）
　　　　　その他　555
　　　　　　 総額　2942

Ｊリーグ配分金の推移（Ｊ１クラブ平均）
　　　　　　　 賞金　35
　　　商品化権料　21
　　　　 放映権料　132
公式試合出場料　140
　　　　　　　 総額　329

34 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2006/07/18(火) 14:30:57 ID:FaTCHIUv
加重豚氏へ
>　＊注１・８月放送予定＝日テレ16試合、NHK１試合、TBS１試合

８月放送予定＝日テレ16試合、NHK１試合、TBS１試合、テレビ朝日2試合
で、ほぼ確定と思われます。


8月中継予定(予想含む)、ナイトゲーム27試合、中継予定20試合
　　(火)　　　　　(水)　　　　　(木)　　　　　(金)　　　　　(土)　　　　　(日)　　　　　　(月)
*1：日テレ　*2：日テレ 　*3：日テレ　*4：日テレ　*5：NHK　　　*6：日テレ　　*7：-----
*8：(1) 　 　 *9：(1) 　 　　10：(1) 　 　 11：(3). 　　 12：日テレ 　 13：テレ朝(2) 14：-----
15：日テレ　16：日テレ 　17：日テレ　18：日テレ　19：日テレ 　 20：日テレ　　21：-----
22：(3) 　 　 23：TBS(3).　24：(3) 　 　 25：日テレ　26：(4) 　 　 　27：テレ朝(4) 28：-----
29：日テレ　30：日テレ 　31：日テレ

20日までは、テレビ雑誌により確定です。
http://ameblo.jp/maruko1192/entry-10014711678.html

(1)8日、9日、10日、フジの神宮ナイター祭り…の跡地

(2)13日vs広島戦＠広島、はテレ朝。
ttp://www.home-tv.co.jp/sports/carp/game_schedule/game_8.htm
テレ朝系列の広島ホームテレビのwebサイトではこの日の中継予定がないことから、
テレ朝の中継予定はないと思わましたが、テレビ雑誌により中継予定が明らかになりました。
広島ホームテレビの誤植か、急遽中継が決定したのか、中継権は何円か…想像が脹らみます。

(3)11日、22日、23日、24日、TBSは4試合の中継権を持つも地上波中継は1試合。
ttp://www.skyperfectv.co.jp/sports/baseball/schedule/giants_08.html
ttp://www.tbs.co.jp/sports/calendar/sports200608.html
11日vs広島戦＠広島と22〜24日vs横浜戦＠横浜の計4試合は、
スカパーではTBSニュースバードが放送します。
しかし地上波のTBSは、23のみ中継します。それ以外の日は地上波中継がありません。

(4)26日、27日vs阪神戦＠甲子園、中継権は在阪局
スカパーでは、26日GAORA、27日スカイAでTR中継。つまり、リレーする地上波局があります。
慣例からは、26日：TBS、27日：テレ朝。しかし、この2日は、生中継は関西だけという可能性も…
(GAORAの親会社はTBS系列の毎日放送、スカイAの親会社はテレ朝系列の朝日放送)
なんと、TBSの8月の中継カレンダーには26日の放送予定がありません。正気か、TBS……

176 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2006/07/18(火) 16:29:05 ID:ecywzCbz
仙台地区視聴率ベスト10
スポーツ7月3日-7月9日
1 14.6% 日　OX*　Ｗ杯・イタリア×フランス
2 9.8% 日　NHK　同・ドイツ×ポルトガル
2 9.8% 日　NHK　Ｗ杯デイリーハイライト
4 9.0% 土　TBC　Ｊスポーツ
5 8.8% 水　MMT　プロ野球・巨人×中日
6 8.7% 水　NHK　Ｗ杯・ドイツ×イタリア
6 8.7% 日　OX*　Ｗ杯デイリー
8 8.5% 土　MMT　スポーツうるぐす
9 8.2% 日　OX*　すぽるとＳＰ
10 7.5% 土　OX* プロ野球・楽天×ソフトバンク

札幌地区視聴率

7/3-9
＜スポーツ＞
10.7% NHK 大相撲名古屋場所・初日
*9.9% SＴV 2006札幌国際ハーフマラソン
*9.2% NHK 2006FIFAワールドカップデイリーハイライト
*8.7% SＴV スポーツうるぐす
*8.5% SＴV PRIDE&SPIRIT日本プロ野球2006・水曜ナイター・巨人×中日
*8.4% NHK 2006FIFAワールドカップドイツ×ポルトガル
*7.3% SＴV 釣〜りんぐ北海道
*7.1% ＴVH プロ野球・日本ハム×オリックス
*7.1% SＴV ウッドワンオープン広島ゴルフトーナメント2006・最終日
*7.0% NHK 2006FIFAワールドカップドイツ×イタリア

526 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[] 投稿日：2006/07/20(木) 16:59:34 ID:R1IeznOk
落天なんか、スタジアム内の売店も地元業者は入れてもらえず・・・
ユアスタには牛タン屋とかが出店してるのになぁ。

おまけに持ち込み出来ないから周辺の店も売上は上がんないし。
自作の弁当までだめ。
食中毒がおきるかもって理由だけど、
だったら、遠足の弁当はどうなんだよ？
ユアスタでは何も問題起きてないんだけど？？

地域密着なんて全くしてません

529 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[] 投稿日：2006/07/20(木) 17:02:52 ID:iWA9IGqS
>>526
弁当の話ってマジ？

ディズニーランドですら「黙認」という形で解禁したのに。
当初は同じ理由で禁止してたけどね。

楽天か、、、さすがショップから逃出す会社が多いわけだな

539 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[] 投稿日：2006/07/20(木) 17:06:48 ID:R1IeznOk
>>529
マジ。
「球場敷地内でチェック済みで販売されている、
専用のシール（通称：楽天シール）が貼ってある食べ物に限り、
持込を許されている。」

549 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2006/07/20(木) 17:13:46 ID:jI1LBom1
>>537
夢が乱打戦を制したか・・・・

>>539
何かしらイヤな物を感じますな
弁当一個の儲けも外に出さない地域密着
　野球様のもうけに手をつけようなんざ１０年はえーんだよっ
ってとこか

553 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2006/07/20(木) 17:16:01 ID:OnMCwmwd
弁当一個の売り上げのために、客足遠のかせてるな

604 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[] 投稿日：2006/07/20(木) 17:43:34 ID:CgOilT2k
>>553
かつて弁当のために本拠地を移転した野球球団があるよ

606 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2006/07/20(木) 17:45:14 ID:OnMCwmwd
>>604
ｋｗｓｋ

テナント収入って球団経営にそんな大きいのだろうか？

616 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[] 投稿日：2006/07/20(木) 18:00:16 ID:CgOilT2k
>>606
かいつまむとこういうストーリーになります
1：かつて福岡に西鉄ライオンズというパリーグ球団がありました
2：読売が西部に進出するのにあわせて報知新聞とコミッショナー（江川問題の時に引責辞任ｗ）は
　　西鉄を落としいれ巨人を浸透させるために西鉄選手「池永」をつぶすでっち上げ「黒い霧事件」を報じました
3：西鉄は弱体化＆人気が低迷し赤字化。ローカル鉄道会社はやむなく「福岡野球」に球団を売却しました。
4：「福岡野球」は命名権を売却して球団運営を行っていました。太平洋クラブ・クラウンライターなどが命名権を購入しています。
5：「福岡野球」は本拠地平和台球場の業者を再孝し、収益の改善を行いました。
6：そのとき外された弁当業者が福岡市議会の有力者だったために問題が生じました。
　その議員は市議会を通じて「平和台球場は福岡市民のモノであり、球団が独占するのはおかしい。」と露骨な嫌がらせをしてきました。
7：それにより球団は球場使用料の値上げなど散々な目に遭い、ついに運営を「国土計画」に譲渡することになりました。
8：国土計画はハナから福岡には興味を示していないことも知らず、福岡市は「持ち主がまた変わった」くらいしか考えておらず、
　所沢移転の話が出たときに見事に市民から総スカンをうけましたとさ。

この話は当時フロントにいた坂井保之氏の著書に載っています。

622 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2006/07/20(木) 18:03:24 ID:oiJslDYL
>>616
この時の命名権料って年１〜２億くらいだったっけな

札幌地区視聴率

7/10-16
＜スポーツ＞
11.9% NHK 大相撲名古屋場所・7日目
11.4% UHB 2006FIFAワールドカップドイツファイナル・イタリア×フランス
10.8% HTB 中田英寿引退特別番組
*8.9% HTB サッカー・2006FIFAワールドカップ総集編感動フィナーレSP!!
*8.5% UHB BASEBALL L!VE2006ヤクルト×巨人
*8.3% NHK 2006FIFAワールドカップ総集編
*7.9% SＴV PRIDE&SPIRIT日本プロ野球2006・水曜ナイター巨人×横浜
*7.6% STV スポーツうるぐす
*7.1% SＴV スポんちゅ
*7.0% TVH スタンレーレディスゴルフ・最終日


6.9%以下 HBC ソフトバンク×北海道日本ハム（7/16 13:00〜）

731 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2006/07/25(火) 16:31:19 ID:wfMj2Hhp
>>728
間違いました。訂正します。
仙台地区視聴率ベスト10
スポーツ7月10日-7月16日
1 20.1% 月　OX*　Ｗ杯・イタリア×フランス
2 16.4% 土　KHB　中田英寿引退特別番組
3 13.2% 月　KHB　Ｗ杯総集編感動フィナーレSP
4 10.7% 月　NHK　Ｗ杯総集編
5 10.2% 土　TBC　Ｊスポーツ
6 *9.4% 日　MMT　スポーツうるぐす
7 *8.8% 土　KHB　オールスターサッカー
8 *7.5% 水　MMT　プロ野球・巨人×横浜
8 *7.5% 日　NHK　大相撲名古屋場所・８日目
10 7.3% 日　KHB プロ野球・ヤクルト×巨人

電通エクゼクティブ・プランニング・ディレクターが視聴率を語る
http://www.ninomiyasports.com/xoops/modules/news/print.php?storyid=3451

二宮：　ところでプロ野球の放映権料についてお聞きしたいんですが、特にセ・リーグの球団は巨人戦の放映権料で運営していた部分があります。
　　　　巨人戦１試合につき、その額、実に１億円と言われていました。
　　　　この１億円という数字は、実際にどれくらいの視聴率を期待しての額なのですか？
上條：　非常にビビットな話ですね。やはり、我々としては視聴率20パーセント前後を期待して動いているところがあります。

二宮：　20パーセント以上を記録して、はじめて１億円がペイできると？
上條：　何とも言えませんね。というのも、実はお金の流れは二段階を踏んでいるんです。
　　　　まず球団などからテレビ局が放映権を買う。
　　　　それが放送される時間を我々が買って、スポンサーを集めるんです。

二宮：　電通さんは時間枠だけを買い取っていると。
上條：　そうです。たとえば、２時間の放送枠を買い取って、スポンサーを集めるんです。
　　　　だから、たとえばテレビ局がある球団から１億円で放映権を買ったとします。
　　　　放送にかかる費用など難しいことは抜いて、それを我々が放送のために１億１千万円分スポンサーを集めてやれば、
　　　　テレビ局が１千万円プラスになる。単純に言うとそういう仕組みになっているんです。

二宮：　では、電通さんの儲けは？
上條：　割合を決めます。初めに割合を決めて、集めたスポンサー料の数パーセントが我々に入ってくるんです。
　　　　だから時間枠を仮に１億円で買い取った場合、それだけのスポンサー料が集められなかった場合は我々が赤字になる。
　　　　集められたとしても、初めに決めた割合以上は儲からないんです。
　　　　世界的イベントの場合はまた話が変わってきますが、日本国内のスポーツの場合は、大体がこういう流れだと思います。

観客数ダウンでも収入増　四国アイランドＬ前期
　
野球の四国アイランドリーグ運営会社ＩＢＬＪの鍵山誠専務は１４日、香川県庁で記者会見し、
今シーズン前期の１試合平均の観客数が昨季を約３００人下回る７５０人だったことに触れ
「人数は減ったが収入は増えている」と話した。
　
鍵山専務によると、昨季は無料券で入場した客の割合が全体の７−８割を占めた。
今季は無料入場が２−３割まで減り、グッズ販売や球場での飲食収入も伸びている。

同席した石毛宏典社長は「日本プロ野球組織（ＮＰＢ）のスカウトが視察に来る回数も増えた。
リーグのレベルと認知度が上がったと感じている」と語った。[共同]

ttp://sports.nikkei.co.jp/flash_k.cfm?news_id=83108

>観客数が昨季を約３００人下回る７５０人
>昨季は無料券で入場した客の割合が全体の７−８割
>今季は無料入場が２−３割まで減り

週間テレビ視聴率ランキングベスト２０
http://www.naraken.co.jp/benri/tvsee.html

06/04日 *3.4% 13:10-14:01 NHK「楽天×中日」（第1部） 　
06/04日 *2.3% 14:04-16:35 NHK「楽天×中日」（第2部）　
06/10土 *2.7% 14:20-15:04 NHK「横浜×オリックス」（第1部）
06/10土 *2.6% 15:07-17:25 NHK「横浜×オリックス」（第2部）　　
06/11日 *3.4% 13:58-15:08 NHK「中日×日本ハム」（第1部）　
06/11日 *4.1% 15:11-17:15 NHK「中日×日本ハム」（第2部）　
06/17土 *2.5% 14:00-15:21 NHK「西武×横浜」（第1部）
06/17土 *2.3% 15:24-17:50 NHK「西武×横浜」（第2部）　
06/18日 *1.5% 13:05-15:06 NHK「日本ハム×広島」（第1部）　
06/18日 *2.1% 15:09-16:40 NHK「日本ハム×広島」（第2部）　

06/24土 *0.7% 26:40-28:45 TBS 大リーグ「アストロズ×ホワイトソックス」
07/12水 *3.3% 09:25-10:02 NHK ＭＬＢオールスター（第1部）
07/12水 *1.7% 10:06-11:06 NHK ＭＬＢオールスター（第2部）
07/12水 *2.5% 11:09-11:54 NHK ＭＬＢオールスター（第3部）
07/23日 *2.1% 25:55-28:25 CX* 大リーグ「ヤンキース×ブルージェイズ」


>>133 2006 NPBとJ視聴率
>>127 メジャーと海外サッカー

番組表　20060723の部分が日にち
http://tv.nikkansports.com/tv.php?mode=06&site=007&category=tn&sdate=20060723&shour=05&lhour=24&area=008&stationbar=7,13,18&template=program

674 ：無礼なことを言うな。たかが名無しが ：2006/07/27(木) 14:37:37 ID:hS9W5Q3s
ロッテのまとめ

2004
10/1(金) 9.7% 西武×日本ハム 10-7 20：00-21：54 テレ朝
10/2(土) 6.0% 西武×日本ハム 4-5 13：59- テレ朝 -
10/3(日) 10.6% 西武×日本ハム 6-5 14：00- テレ朝 -
10/9(土) 8.8% ダイエー×西武 5-6 18：30-21：24 テレ朝 -
10/10(日) 9.8% ダイエー×西武 4-1 18：00-21：34 テレ朝 -
10/11(月) 13.2% ダイエー×西武 3-4 19：00-22：38 テレ東

2005
10/8(土) - ロッテ×西武 2-1 - - 第1戦。放送なし
10/9(日) 7.0% ロッテ×西武 3-1 16:05-17:30 テレ朝 第2戦。録画放送
10/12(水) - ソフトバンク×ロッテ 2-4 - - 第1戦。放送なし
10/13(木) - ソフトバンク×ロッテ 2-3 - - 第2戦。放送なし
10/15(土) - ソフトバンク×ロッテ 5-4 - - 第3戦。放送なし
10/16(日) 13.8% ソフトバンク×ロッテ 3-2 19:00-21:14 テレビ東京
10/17(月) 17.0% ソフトバンク×ロッテ 2-3 19:00-22:09 テレビ東京

ロッテはプレーオフの放映権をネタに在京局（テレ東？）へ現状の激安放映権の値上げを要求。
しかし放映権3000万とふっかけながら目標15％を達成することなく大コケした2004年のプレーオフを知っている
在京局（テレ東？）は見向きもせず、結局テレ朝に1試合のみ録画放送で放映してもらうのとどまった。
プレーオフ放映権はソフトバンクすら苦戦しており地元KBC・FBS・RKBが放映権を購入したものの
全国ネットの許可が下りずローカル中継にとどまり、全国中継されたのはテレ東の2試合のみとなった。

アジアシリーズ
11/10(木) 11.2% 千葉ロッテ×サムスンライオンズ 6-2 19:04-20:54 テレ朝 27305人
11/11(金) 9.2% 興農ブルズ×千葉ロッテ 1-12 18:55-20:54 TBS 18911人
11/12(土) 7.5% 千葉ロッテ×中国選抜 3-1 13:00-14:55 日テレ 26564人
11/13(日) 15.2% 千葉ロッテ×サムスンライオンズ 5-3 18:00-21:44 日テレ 37078人
WBC壮行試合
2/24 金曜日 日本代表vs12球団選抜(福岡ド) 8.8％ 11,582人
2/25 土曜日 日本代表vs12球団選抜(福岡ド) 9.3％ 18,714人
2/26 日曜日 日本代表vsロッテ(福岡ド) 6.0％ 14,427人
3/1 火曜日 日本代表vs巨人(東京ド) 10.6％ 12,611人
3/3 金曜日 日本代表vs中国代表(東京ド) ？ 15,869人

プレーオフの17％を実力と勘違いしたロッテは
2試合で1桁Xデーを達成し、三年縛りのスポンサーコナミを恐怖のどん底に突き落とす。
最後の15.2％で身の程を忘れてさらに調子に乗ったロッテは
WBC壮行試合に単独で参加するという愚挙に出てしまいなんと6.0％という醜態を去らす。
これにはさすがに視スレで逆上せていた「まりさぽ」もその勢いを失うこととなった。

745 ：無礼なことを言うな。たかが名無しが ：2006/07/27(木) 00:53:32 ID:TF3J+dBY
東京Dのチケットは、一旦読売新聞が全て買い取るシステムだから
東京Dのチケット販売数が観客なら、常時満員ということになるが。

そして、読売新聞が旅行会社に高値で売って中間搾取成功とｗ

796 ：無礼なことを言うな。たかが名無しが ：2006/07/27(木) 01:52:24 ID:/6kx3Ouo
>745
以前にも視スレに書いたことあるけど、讀賣のチケット販売の収益モデルは
1．シーズンシートを法外な値段で売る
（http://www.tokyo-dome.co.jp/dome/giants/season/index.htm
で分かるように最高グレードの席の1試合当たり単価は1万5千円にもなる）
2．個別試合のチケットを系列の讀賣旅行を通じて定価以上の価格で売る
（http://www.yomiuri-ryokou.co.jp/kokunai/giants/area000.html
の、現地集合＋食事券1000円のツアー？で分かるようにカス席を
定価から1000円ー2000円上乗せして販売）
の二つ。1．については今シーズンはついにA指定席（上から2番目のグレード）
でさえ売れ残るようになって崩壊寸前。
2．については推測でしかないが、巨人戦のチケットにプレミア価格がついて
いた数年前（２ｃｈにも「チケット入手」スレがあったが今や昔）なら、一般
販売前にチケットを確保する意味があったあ、今シーズンは
http://www.tokyo-dome.co.jp/cgi-bin/schedule/User/giants/schedule-giants.cgi
のようにいくらでもチケットが余っているのでわざわざ利用する人はほとんど
いないだろう。

東京ドーム

最大収容人数　4万6314人（消防法最大収容人数）
過去公式記録最大収容人数 5万5000人（消防局指摘により2005年度より実数発表）

ttp://www.puroyakyu.com/?%C5%EC%B5%FE%A5%C9%A1%BC%A5%E0

虚偽たる大きな理由のひとつは、消防法に基づいて消防署に届けられている
東京ドームの観客収容人数は「46,314人」だから。

ttp://www.narinari.com/special/200405-10/

BSデジタル放送 バブル地獄

BSデジタルは2000年に放送開始したが、民放キー局系５社の累積赤字は増え続けている。
BS-i（TBS系）が353億円、BSフジが251億円、BS朝日が238億円、BSジャパン（テレビ東京系）が196億円、
BS日本（日本テレビ系）が158億円で5社合計1,196億円、と普通なら破産状態だ。
そうならないのは親会社が支えているからだ。
この累積赤字の処理方法は大きな課題。そんなときに、さらに40チャンネルも追加されれば過当競争になるのは必至だ。
ライバルを増やせば収益悪化は避けられない。

ttp://jp.jinbn.com/2006/07/25172600.html

日本民間放送連盟 放送基準（条文 解説文）
第18章　広告の時間基準

(144) コマーシャルの種類はタイムＣＭ、スポットＣＭとする。
�@　タイムＣＭ
・　番組本編を提供する形態で放送される。
・　提供表示をともなうのが基本。
・　番組の中で露出が基本であるが、オープニング直前、エンディング直後で放送されるものを｢ＣＣ｣、｢ＨＨ｣と言う。
�A　スポットＣＭ
・　次の番組の直前60秒間のＳＢ（ステブレ）枠で放送されるほか、次のようなものがある。
・　ＰＴ：番組提供ＣＭとは別に番組の中で放送されるものを言う。
・　カット：番組枠の中でオープニング直前、エンディングとＳＢの間で放送される。ＳＢと連結していることからセールス上では「ＳＢ」枠と言われる場合がある。
・　ガイド：ＳＢ以外で放送局が編成する時間枠に集中して放送されるものである。

〈テレビ〉

(148) 週間のコマーシャルの総量は、総放送時間の18％以内とする。
　　週間の総量規制としたのは、番組編成が週単位に構成されていることによる。

(149) プライムタイムにおけるＣＭ（ＳＢを除く）の時間量は、下記の限度を超えないものとする。
　　その他の時間帯においては、この時間量を標準とする。
　　ただし、スポーツ番組および特別行事番組については各放送局の定めるところによる。

５分以内の番組 　１分００秒
１０分以内の番組 ２分００秒
２０分以内の番組 ２分３０秒
３０分以内の番組 ３分００秒
４０分以内の番組 ４分００秒
５０分以内の番組 ５分００秒
６０分以内の番組 ６分００秒
６０分以上の番組は上記の時間量を準用する。

http://www.mro.co.jp/mro-info/18kokoku.htm

>>47 CM関連
　　「視聴率とはなんだろう」
　　「ハウス食品、エバラ、コーワなどのＣＭ契約」

ＢＳ・ＣＳで野球中継を見る人が増えたから巨人戦の視聴率が減少したのは、当然だ！
・・・と、考える人は下の記事を読んで考え直して欲しいですね。


★ＢＳやＣＳ放送の地上波視聴率に及ぼす影響について★

＞ビデオリサーチがはじき出す視聴率は、テレビ神奈川などの独立ＵＨＦ局を除く
＞地上波テレビ局の番組。
＞ＢＳ・ＣＳデジタル放送やＣＡＴＶ（ケーブルテレビ）の独自放送は、
＞「その他」と一くくりにされ、数字も公表されない。

＞多チャンネル化が着実に進む今、「その他」は増えているのか。
＞関係者は「全日（午前６時〜深夜０時）が平均２〜３％、
＞ゴールデンタイム（夜７時〜１０時）が４％未満。
＞２０００年に比べると、それぞれ１ポイント程度上がっている」と明かす。

＞ビデオリサーチは「『その他』の内訳を出していないのは、
＞ＢＳ・ＣＳデジタルなどがまだ個別の視聴率を集計するほどには普及していないから。

http://www.yomiuri.co.jp/net/feature/20060628nt05.htm【2006年6月28日  読売新聞】

2005ソフトバンク　合計2,115,977 試合平均31,117

西武 合計324,096 試合平均32,409
4月08日 27,791
4月09日 28,212
4月10日 28,931
7月15日 31,987
7月16日 34,190
7月17日 34,883
8月20日 34,406
8月21日 35,123
9月03日 34,132
9月04日 34,441

北海道日本ハム 合計319,909 試合平均31,990
3月26日 34,717
3月27日 32,343
6月24日 31,615
6月25日 33,204
6月26日 33,638
8月01日 29,890
8月02日 30,388
8月03日 32,702
9月13日 30,449
9月14日 30,963


375 名前：代打名無し＠実況は実況板で[sage] 投稿日：2006/06/28(水) 20:04:42 ID:zmyJT9/r0
千葉ロッテ 合計320,172 試合平均32,017
4月15日 25,402
4月16日 28,563
4月17日 28,803
4月29日 32,700
4月30日 32,368
5月01日 35,097
7月30日 34,603
7月31日 34,750
8月30日 34,201
8月31日 33,685

オリックス 合計297,033 試合平均29,703
（北九州除くと合計281,073 試合平均31,230）
4月18日 24,371
4月19日 15,960 北九州
4月20日 24,712
7月02日 30,995
7月03日 31,568
8月16日 34,232
8月17日 33,314
8月18日 32,042
9月17日 34,758
9月18日 35,081

376 名前：代打名無し＠実況は実況板で[sage] 投稿日：2006/06/28(水) 20:05:05 ID:zmyJT9/r0
東北楽天 合計286,174 試合平均28,617
3月28日 26,912
3月29日 26,113
3月30日 25,528
7月04日 25,329
7月05日 26,416
7月06日 28,116
7月18日 35,073
7月19日 29,787
9月27日 31,098
9月28日 31,802

広島 合計88,117 試合平均29,372
5月10日 30,937
5月11日 29,622
5月12日 27,558

読売 合計101,670 試合平均33,890
5月17日 34,055
5月18日 33,997
5月19日 33,618

阪神 合計102,721 試合平均34,240
5月20日 32,643
5月21日 34,964
5月22日 35,114


377 名前：代打名無し＠実況は実況板で[sage] 投稿日：2006/06/28(水) 20:05:22 ID:zmyJT9/r0
中日 合計92,545 試合平均30,848
5月27日 27,536
5月28日 32,732
5月29日 32,277

ヤクルト 合計97,566 試合平均32,522
6月10日 30,104
6月11日 34,183
6月12日 33,279

横浜 合計85,974 試合平均28,658
6月14日 27,452
6月15日 28,579
6月16日 29,943

参考
http://www.d7.dion.ne.jp/~xmot/howks2005.htm
http://www.sanspo.com/baseball/data/2005/pacific_audience.html

2006ソフトバンク　合計1,115,141　試合平均28,593　
（2005年合計2,115,977 試合平均31,117）▼2524
【北九州・長崎除くと合計1,066,324 試合平均29,620】
（2005北九州除くと合計2,100,017 試合平均31343）▼1723

西武 合計67,586　試合平均22,528（合計324,096 試合平均32,409）▼9881
【北九州除くと合計52,341 試合平均26,170】▼6239
3月28日 24,394
3月29日 15,245　北九州
3月30日 27,947

北海道日本ハム 合計56,982　試合平均28,491（合計319,909 試合平均31,990）▼3499
4月15日 27,743
4月16日 29,239

千葉ロッテ 合計166,739　試合平均33,347（合計320,172 試合平均32,017）△1330
3月25日 34,271
3月26日 33,388
5月02日 31,446
5月03日 33,431
5月04日 34,203

オリックス 合計134,879　試合平均26,975（合計297,033 試合平均29,703）▼2728
【北九州除くと合計116,517　試合平均29,129】
（2005北九州除くと合計281,073 試合平均31,230）▼2101
4月07日 28,945
4月08日 29,081
4月09日 28,104
6月27日 30,387
6月28日 18,362　北九州

東北楽天 合計155,731　試合平均25,955（合計286,174 試合平均28,617）▼2662
【長崎除くと合計140,521 試合平均28,104】▼513
4月25日 15,210　長崎
4月26日 23,143
4月27日 24,517
6月23日 28,343
6月24日 32,585
6月25日 31,933

広島 合計79,299 試合平均26,433（合計88,117 試合平均29,372）▼2939
5月09日 24,151
5月10日 29,280
5月11日 25,868

読売 合計100,387 試合平均33,462（合計101,670 試合平均33,890）▼428
6月06日 33,958
6月07日 33,694
6月08日 32,735

阪神 合計98,037 試合平均32,679（合計102,721 試合平均34,240）▼1561
5月12日 29,027
5月13日 34,541
5月14日 34,469
>>377
中日 合計80,162 試合平均26,720（合計92,545 試合平均30,848）▼4128
5月26日 23,747
5月27日 27,080
5月28日 29,335

ヤクルト 合計97,116 試合平均32,372（合計97,566 試合平均32,522）▼150
6月09日 29,265
6月10日 33,490
6月11日 34,361

横浜 合計78,223 試合平均26,074（合計85,974 試合平均28,658）▼2584
5月23日 24,660
5月24日 26,389
5月25日 27,174

札幌地区視聴率

7/17-23
＜スポーツ＞
14.8% 日 HBC 2006プロ野球オールスターゲーム第2戦
13.9% 金 UHB 2006プロ野球オールスターゲーム第1戦
13.2% 水 NHK 大相撲名古屋場所・11日目
10.9% 日 SＴV 釣〜りんぐ北海道
*8.5% 土 SＴV スポーツうるぐす
*7.8% 日 NHK 大相撲名古屋場所・千秋楽
*7.5% 木 SＴV スポんちゅ
*7.1% 火 UHB BASEBALL L!VE 日本ハム×オリックス
*6.5% 水 HＴB スーパーベースボール・阪神×巨人
*5.8% 金 SＴV 大スポんちゅ

850 無礼なことを言うな。たかが名無しが 2006/07/28(金) 16:46:41 ID:auO8a4LR
昨日の数字落とすね。

７月２７日「中日×阪神」
カンテーレ…１４．２％　東海テレビ…１３．６％

北海道
04/15土　7.5%以下　TVH　SB vs 日ハム戦
05/09火　9.4%　　　HTB　19:00〜20:54 　
05/13土　9.2%以下　UHB　14:00〜16:00 　
05/31水 13.7%　　　UHB　日本ハム×巨人
05/24水 16.2%　　　STV　巨人×日本ハム
05/25木 14.4%　　　STV　巨人×日本ハム
05/23火 13.3%　　　STV　巨人×日本ハム
05/30火 13.3%　　　HTB　日本ハム×巨人
06/01木 12.8%　　　TVH　日本ハム×巨人
06/07水 12.3%　　　UHB　日ハム×阪神
06/06火 11.7%　　　HTB　日ハム×阪神
06/11日 10.2%　　　NHK　中日×日ハム
06/17土　10％以下　NHK　14:00〜17:15
06/18日　10％以下　NHK　13:05〜16:15
06/27火　8.2％以下 TVH　18:30〜20:54
07/01土　8.2％以下 TVH　13:00-
07/02日　8.2％以下 TVH　13:00-　
07/04火　7.1％　　 TVH　18:30〜20:54日ハム×オリックス　
07/16日　6.9％以下 HBC　13:00〜15:54　


東北
04/29土 7.2%以下　MMT　13:30〜？　ロッテ×楽天
05/06土 9.1%　　　KHB　楽天×日本ハム
05/07日 11.8% 　　TBC　楽天×日本ハム
05/12金 16.1%　 　NHK　中日×楽天
05/17水 *8.8% 　　NHK　楽天×ヤクルト18:10〜
05/17水 12.0% 　　NHK　楽天×ヤクルト19:30〜
05/18木 *8.2% 　　KHB　楽天×ヤクルト
05/20土 19.8% 　　KHB　楽天×巨人
05/27土 11.2% 　　MMT　楽天×広島
06/03土 *8.4% 　　TBC　楽天×中日
06/04日 *8.8% 　　NHK　楽天×中日
06/16金 15.8% 　　MMT　同・巨人×楽天
06/17土 18.9% 　　MMT　プロ野球・巨人×楽天
06/18日 18.6% 　　MMT　同・巨人×楽天
06/23金 *8.7% 　　OX*　プロ野球・ソフトバンク×楽天
07/08土 *7.5% 　　OX* プロ野球・楽天×ソフトバンク
07/14金 *7.3以下　　　楽天×オリックス

■プロ野球チーム年俸総額推移

　　1990年　→　　2004年
14億9250万→53億5496万　巨人　　　　3.58倍
10億0320万→32億4500万　阪神　　　　3.23倍
*9億3670万→23億5355万　ロッテ　　 　2.51倍
12億7275万→31億7910万　中日　　　　2.49倍
*9億7820万→24億0380万　横浜　　　　2.45倍
11億3910万→27億8890万　ダイエー 　2.44倍
*9億9350万→24億2690万　日本ハム　2.44倍
10億1390万→24億3970万　ヤクルト　　2.40倍
10億0250万→22億2810万　近鉄　　　　2.22倍
13億1520万→27億2840万　西武　　　　2.07倍
*9億6010万→19億8260万　広島　　　　2.06倍
11億3405万→20億2820万　オリックス　1.78倍

　　92.1　　　→　　98.1　　　　物価(CPI)　1.07倍

球場使用料について

札幌ドーム
　日ハム使用料、１シーズン4.4億円（基本料金は１試合800万円）

西武ドーム
　未発表。自前スタジアム。

千葉マリンスタジアム
　２億5000万円。

神宮球場
　未公表、球団収支から考えるとそんなに高くないと思う。

東京ドーム
　昨年の日ハム戦１試合1750万円（年間20億円との推測も多い）

横浜スタジアム
　入場収入の30%を使用料とする取り決め（約８億円）。
　球団の広告看板収入は０円。球場からは販売協力費（選手強化費）として
　３億円が還元される形を取っている。

ナゴヤドーム
　未発表。信じられないほど高いらしい。一説には40億とも言われる。

大阪ドーム
　10億円。警備費用等４億円を含む。

阪神甲子園球場
　基本的には無料

　参考記事転載…トラックバックよりＴの甲子園球場の使用料「60億円」も、
　阪神電鉄への利益上納という側面もあり、
　Ｔの「1リーグ反対」には、実は電鉄への上納金に影響がでる可能性を減らしたい、
　という意図がある可能性が高い、と見ています。
　（甲子園球場は、経理上、阪神電鉄の連結対象です）

Yahoo!BBスタジアム
　6000万円。ただしオリックスはYBBの年間メンテナンス費3億円も負担している。
　命名権で１億の収入があるため、実質は２億6000万円程度の費用負担と思われる。

広島市民球場
　５億5000万円。球団事務所施設費込み。球場広告収入10億超を球場所有者の市と折半している

福岡ドーム
　未公表。球場が赤字補填の一環として、チケット販売を行い38億円を球団に支払う。


参考記事転載…サンケイスポーツより
ドーム利用料対立

札幌ドームは札幌市が施設を所有し、同市などが出資する株式会社に運営を委託。
使用料は同市の条例で定めている。
条例によれば、プロ野球で使用した場合、基本料金の上限は一日800万円。
観客が2万人を超えると、一人につき400円が加算され、4万人の場合は1600万円となる。　

http://on-the-way.org/archives/000176.html

2005年プロ野球各球団の視聴率（週べの視聴率の記事より）

順位 チーム　　　　　　 放送試合数 　　視聴率(%)
1位 阪神(関西)　　　　　　　 94 　　　　　　16.1
2位 楽天(仙台)　　　　　　　 13 　　　　　　16.0
3位 ソフトバンク(北部九州) 71 　　　　　　14.6
4位 中日(名古屋)　　　　　　79 　　　　　　13.7
5位 広島(広島)　　　　　　　 91 　　　　　　12.5
6位 西武(関東)　　　　　　　 7 　　　　　　　11.6
7位 日本ハム(札幌)　　　　 19 　　　　　　 11.4
8位 ロッテ(関東)　　　　　　　6 　　　　　　 11.1
9位 オリックス(関西)　　　　 10 　　　　　　10.5
10位 読売(関東)　　　　　　 139 　　　　　 10.2
11位 横浜(関東)　　　　　　 17 　　　　　　 9.2
11位 ヤクルト(関東)　　　　 21 　　　　　　 9.2

907 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2006/07/15(土) 11:02:06 ID:fC+Jug9q
>>906
ロッテは年俸やら設備調子などで20億程度の支出を増やしている。
これは昨年より20億程度チケ収入が増えるという前提の思い切った投資。
しかし実際には昨年水準すら下回る観客動員で収入が減少してしまった。
今期の赤字は優勝・日本一になったとしても40億前後
無理な場合は球団存続のレッドゾーンといわれる50億前後になる見込みらしい。

934 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2006/07/16(日) 22:24:39 ID:IMZS3H5U
>907
憶測だろ。収入は増えてるよ。この前球団職員から聞いた話だけどね

「らしい」でいいかげんなことを書くな

943 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2006/07/18(火) 06:42:32 ID:YklV6bB3
>>934
ロッテの売上（親会社からの補填分は除く）、

03年は17.1億（2006/01/30号日経ビジネス）
04年は20.7億（2004/12/20付報知）

増収3億の増収だ。

日経ビジネス（オーナー代行の話）によると03年の選手人件費は34.5億、その他経費を足すと35.1億の赤字
（つまり選手人件費以外の経費は17.7億って事だね）。
04年の収益は38.7億の赤字に悪化（人件費については言及されてない？）しているそうだ。


さらに、グッズ販売を球団で手がけるようにした05年の球団収入は46.3億、06年の収入目標は60億、07年は84億が目標

こちらロッテはV逸だとヤバイ…Bクラスなら客離れ必至、チケット値下げ検討　　東京スポーツ 2006.7.12付3面

このままBクラスに終われば、昨年の快進撃で取り込んだ新しい顧客が離れていくのは目に見えている。
一方、古くからロッテを支えてくれた顧客には“不義理”をしてしまったため、こちらも苦しい状況という。
昨年は新たな顧客にかかりっきりとなり、古くからの顧客を手放すこともあったという。
急に商売が上向いたりした企業にはよくあることだ。
そうした古い顧客の間からは「殿様商売」「優勝して態度が変わった」などという声が上がっている。
さらに古い顧客の間で「優勝してチケットを値上げした」という風評が流れているのだから始末が悪い。
チケットの入手が困難になったことがこうした風評を生んだようだ。
実際に値上げなどしていないにもかかわらず、そういうイメージがある以上、関係者は「チケットを値下げするとかしない限り（呼び戻すのは）難しい」と頭を抱えている。
このままいけば台所事情がどんどん苦しくなっていくのは必至だ。
最低でもプレーオフには進出してくれ――。フロントには祈るような気持ちで今後の戦いを見守る。

オリックス、モヤッと地域デー…料金割引も

　大阪近郊の特定地域居住者に割引し、新たなファン開拓を図るオリックスだが、
観客動員の大きな起爆剤にはなっていないのが現状だ。
　京セラドーム大阪で実施された今年の各地域デーは、在住、在学、勤務者を
内野Ｂ指定席（通常４０００円）は２０００円、内野自由席（２０００円）は５００円で特別優待。
球団関係者は「大きな反響があった」と自信を見せたが、爆発的なファンの出足にはつながらなかった。

　堺市民デーとなった５月２６日の横浜戦の観客は今季ドームでのワーストに近い１万４５７６人。
７月９日のロッテ戦で行った岸和田市民デーは、清原不在の影響か、日曜にもかかわらず２万８７９人。
前日のスカイマークスタジアムより２０００人も落ち込んだ。

　チーム関係者は「岸和田市民に約１２００人も集まっていただいた。予想より上回り、成功の部類でしょう」
と説明したが、一方で来季以降、検討されていた地域デー増加案は棚上げ。
「新たに増やすことは考えていない。継続するかも含めて検討している段階」と、球団側は言葉を濁す。

　「入場料金を安くしても、観客が増えれば売店などの飲食代、グッズの売り上げで元が取れる」
というナニワ商法も、ファンが伸びなければ絵に描いたモチ。ファン獲得の目玉だった清原の去就も不透明の現状に、
オリックスの大阪密着路線も新たな展開を余儀なくされそうだ。

ZAKZAK 2006/07/27

オリックス大阪進出食い倒れ…人口芝張り替えに大金
選手から「ボール見にくい」の声も

　オリックスが新たな出費を強いられそうだ。オリックス選手会が京セラドーム大阪の人工芝の張り替えを要求。
大阪への本格進出には、今後も難題がつきまといそう。

　京セラドーム大阪を買い取るオリックスは、来季から専用球場として今季の３４試合から１０試合以上増やす方針を決定。
再来年にはフランチャイズを大阪に一本化することも決まっている。

　球団が統合された当初から、ナインにはドームの人工芝に対する不満が続出。
川越選手会長は「移転するのなら芝は替えてもらいたい」と直談判の意向を表明している。

　京セラドーム大阪の人工芝は近鉄選手会の強い要望により、開場７年目の一昨年に約２億６０００万円かけて
リニューアルされたばかり。毛足が長くゴムチップが敷かれた衝撃吸収に富む人工芝が取り入れられたが、
ナインは「摩耗が激しいのでしょう。東京ドームに比べ、ヒザ、太ももなど下半身への負担が大きい」と指摘する。

　東京ドームは０２年６月に約３億６０００万円を投じ、フィールドターフと呼ばれる天然芝により近い
特殊構造のハイテク人工芝を導入。米大リーグ、デビルレイズのトロピカーナフィールドに続き世界で
２番目に取り入れられたもので、さらに今季途中にも、故障防止の改良を進めている。

　オリックスでは京セラドーム大阪の修繕費を当初、２０年間で９９億円と試算していたが、
ここにきて１５０億円に膨らむ可能性があることが判明。負担が増える中、人工芝も全面張り替えとなると出資額はかさむ一方だ。

　人工芝の問題だけでなく、選手から「他球場より暗い感じでボールが見にくい」との意見もあるほか、
「旧オリックス勢はほとんどが神戸近郊在住。大阪への移動時間の長さがストレスになる」との声も。
また、首脳陣は「京セラドーム大阪と神戸に離れると二軍の試合を見られず、選手の状態を把握できない」と新たな問題点を口にする。

　事業展開を最重要視し、発祥の地・大阪に乗り込むオリックス。
大型投資を今後も余儀なくされるドームへの不平不満は、後を絶たないようだ。

ZAKZAK 2006/07/05

ソフトバンク（全体合計＝地方開催を含んだデータ）

2006　全体合計1,481,774　試合平均29,054▼2063
2005　全体合計2,115,977　試合平均31,117
2006　福岡合計1,432,957　試合平均29,853▼1029
2005　福岡合計2,100,017　試合平均30,882

千葉ロッテ
2006　合計259,277　試合平均32,409△392
2005　合計320,172　試合平均32,017

2006　　　　　　　　2005
3月25日 34,271　4月15日 25,402
3月26日 33,388　4月16日 28,563
5月02日 31,446　4月17日 28,803
5月03日 33,431　4月29日 32,700
5月04日 34,203　4月30日 32,368
7月25日 31,236　5月01日 35,097
7月26日 31,266　7月30日 34,603
7月27日 30,036　7月31日 34,750
9月09日 **,***　8月30日 34,201
9月10日 **,***　8月31日 33,685

北海道日本ハム
2006　合計126,270　試合平均31,567▼423
2005　合計319,909　試合平均31,990

2006　　　　　　　　2005
4月15日 27,743　3月26日 34,717
4月16日 29,239　3月27日 32,343
7月15日 34,616　6月24日 31,615
7月16日 34,672　6月25日 33,204
8月08日 **,***　6月26日 33,638
8月09日 **,***　8月01日 29,890
8月10日 **,***　8月02日 30,388
9月05日 **,***　8月03日 32,702
9月06日 **,***　9月13日 30,449
9月07日 **,***　9月14日 30,963

東北楽天　4月25日長崎
2006　全体合計212,361　試合平均26,545
2006　福岡合計197,151　試合平均28,164▼453
2005　福岡合計286,174　試合平均28,617

2006　　　　　　　　2005
4月25日*15,210　3月28日 26,912
4月26日 23,143　3月29日 26,113
4月27日 24,517　3月30日 25,528
6月23日 28,343　7月04日 25,329
6月24日 32,585　7月05日 26,416
6月25日 31,933　7月06日 28,116
8月01日 26,848　7月18日 35,073
8月02日 29,782　7月19日 29,787
9月16日 **,***　9月27日 31,098
9月17日 **,***　9月28日 31,802

オリックス　6月28日北九州

2006　全体合計134,879　試合平均26,975▼2728
2005　全体合計297,033　試合平均29,703
2006　福岡合計116,517　試合平均29,129▼2101
2005　福岡合計281,073　試合平均31,230

2006　　　　　　　　2005
4月07日 28,945　4月18日 24,371
4月08日 29,081　4月19日*15,960
4月09日 28,104　4月20日 24,712
6月27日 30,387　7月02日 30,995
6月28日*18,362　7月03日 31,568
8月11日 **,***　8月16日 34,232
8月12日 **,***　8月17日 33,314
8月13日 **,***　8月18日 32,042
9月23日 **,***　9月17日 34,758
9月24日 **,***　9月18日 35,081


西武　3月29日北九州
2006　全体合計215,763　試合平均26,970
2006　福岡合計200,518　試合平均28,645▼3764
2005　福岡合計324,096　試合平均32,409

2006　　　　　　　　2005
3月28日 24,394　4月08日 27,791
3月29日*15,245　4月09日 28,212
3月30日 27,947　4月10日 28,931
7月04日 26,740　7月15日 31,987
7月05日 30,590　7月16日 34,190
7月17日 34,886　7月17日 34,883
7月18日 27,809　8月20日 34,406
7月19日 28,152　8月21日 35,123
8月26日 **,***　9月03日 34,132
8月27日 **,***　9月04日 34,441


ヤクルト
2006　合計97,116 試合平均32,372▼150
2005　合計97,566 試合平均32,522

2006　　　　　　　　2005
6月09日 29,265　6月10日 30,104
6月10日 33,490　6月11日 34,183
6月11日 34,361　6月12日 33,279


広島
2006　合計79,299　試合平均26,433▼2939
2005　合計88,117　試合平均29,372

2006　　　　　　　　2005
5月09日 24,151　5月10日 30,937
5月10日 29,280　5月11日 29,622
5月11日 25,868　5月12日 27,558

読売
2006　合計100,387　試合平均33,462▼428
2005　合計101,670　試合平均33,890

2006　　　　　　　　2005
6月06日 33,958　5月17日 34,055
6月07日 33,694　5月18日 33,997
6月08日 32,735　5月19日 33,618



阪神
2006　合計098,037　試合平均32,679▼1561
2005　合計102,721　試合平均34,240

2006　　　　　　　　2005
5月12日 29,027　5月20日 32,643
5月13日 34,541　5月21日 34,964
5月14日 34,469　5月22日 35,114



横浜
2006　合計78,223　試合平均26,074▼2584
2006　合計85,974　試合平均28,658

2006　　　　　　　　2005
5月23日 24,660　6月14日 27,452
5月24日 26,389　6月15日 28,579
5月25日 27,174　6月16日 29,943



中日
2006　合計80,162　試合平均26,720▼4128
2005　合計92,545　試合平均30,848

2006　　　　　　　　2005
5月26日 23,747　5月27日 27,536
5月27日 27,080　5月28日 32,732
5月28日 29,335　5月29日 32,277

プロ野球の視聴率語る　作戦本部
http://sports9.2ch.net/test/read.cgi/npb/1143608661/

ドイツ大会 米国視聴率は日韓大会の約３倍

米テレビ局ＡＢＣの視聴率が発表され、Ｗ杯ドイツ大会決勝は７.０％、
2002年日韓大会決勝に比べ３倍以上増加したことがわかった。

ＡＢＣは1994年アメリカ大会からＷ杯の放送を再開したが、
今回のファイナルは米国Ｗ杯放送史上３番目に高い数字だった。
過去の最高視聴率は94年大会決勝のブラジル−イタリア戦の９.５％、
２位が同じく94年大会の米国−ブラジル戦の９.３％。
今大会は2002年大会が極東で行われ時差があったことに比べ有利と言われいた。

最終的な今大会の米国での視聴世帯は109万6000世帯となった。（AP）

http://www.sponichi.co.jp/wsplus/news_w/08830.html

ワールドカップ決勝の全米視聴率は　７・０％

NEW YORK -- The World Cup final earned a 7.0 fast national rating for ABC,
a 180 percentage increase from the 2002 final in Japan.

ttp://www.sportingnews.com/yourturn/viewtopic.php?t=107521


日本対キューバのWBC決勝、全米視聴率は1.8％＝160万人がTV視聴

AP通信によると、WBC（ワールド・ベースボール・クラシック）の
日本対キューバの決勝戦の全米視聴率はわずか1.8％だったことが
スポーツ専門チャンネルESPNによって明らかになった。
12試合の平均視聴率1.1％を上回ったが、それでもESPNは、
「オープン戦の中継の2倍は（視聴率が）取れた」と満足げだ。

視聴者数では、決勝が160万人に対し、12試合平均では98万人。
なお、最も視聴率が高かったのは、
皮肉にも米国の2次リーグ敗退が決まった16日のメキシコ戦で2.1％だった。

http://topics.sports.livedoor.com/article/detail-3619337.html

2005年7月末
　巨人戦は関東地区で平均11.3％
　阪神戦は関西地区で平均16.2％
　ＳＢ戦は北部九州地区で15.1％
　中日戦は名古屋地区で14.4％
　広島戦は広島地区で13.5％
　日本ハム戦は札幌地区で11.8％

http://www.yomiuri.co.jp/entertainment/tv/20050817et06.htm

社会人野球からみた球界再編 志太勤・シダックス会長に聞く（中日新聞、04/8/22)

「社会人チームでも年間四、五億円の費用がかかる。
　社員をリストラしたのに、野球部を残したらシビアな株主が納得しない。
　ウチは野村克也監督のおかげで、マスコミ露出が多く宣伝費として費用対効果が成り立っている」

「球界全体を経済的に成り立たせていくことが重要だ。一リーグ制を実現させ、
　プロに社会人チームを加えた三部リーグ制にしてはどうか」

「プロ二軍でも年間十億−十五億円の費用がかかる。プロ球団は数球団以外は赤字で、選手の減俸を考えるべきだ。」

「二部以下のチームが利潤を挙げるアイデアは、優秀な選手を育成して、一部チームに売るシステムにする。
　一部チームから試合に出られない選手を受け入れて育成する方法もある。
　二部でも優秀な指導者のもとで、試合出場機会を得れば実力はアップする」

「２リーグ制ではもはや経営ムリ。セ・リーグ各球団には巨人戦放映権料だけで年間二十五億円も入る。
　阪神を中心にセ球団が一リーグ制に反対しているが、自己の利益しか考えていない。
　経営者感覚でみれば、年間四十億円の赤字を垂れ流す近鉄が球団を投げ出すのは当然で、
　もはや二リーグは経営的に成り立たない」

http://www.tokyo-np.co.jp/00/tokuho/20040822/mng_____tokuho__000.shtml


「2リーグが維持されなければ、サンヨーオールスターゲームのスポンサーを降りる」
という趣旨の発言をした三洋電機のスポンサー料は推定10億円。
お金を出しているからこその発言力だったのだ。

昨今、休廃部が続く実業団スポーツだが、
どんな競技でも実業団チームを持つと運営費は年間4〜5億円以上はかかってしまう。
一方で、冠スポンサーには、大会によってはその半額程度でなることができる。

http://cobs.jp/life/smb/bn/041019.html

大阪ドーム９０億円売却案、大阪地裁が認可 (読売新聞)
　
破たんした大阪市の第３セクター「大阪シティドーム」（会社更生手続き中）の再建問題で、大阪地裁は３１日、
ドーム社が総事業費６９６億円で開業した大阪ドーム（現・京セラドーム大阪）を
９０億円でオリックスグループに売却することを柱とした更生計画案を認可した。

オリックス側はドーム社の全株式を５億円で取得して９月１日に事業を継承、
市はドーム社の運営から完全撤退する。

http://news.www.infoseek.co.jp/sports/story/31yomiuri20060731ie31/

817 ：無礼なことを言うな。たかが名無しが ：2006/07/31(月) 14:12:15 ID:dwg4NoW5
今更でなんかもう目にする機会もあまりなさそうだけど、

数字や統計が全くダメな俺に、加重平均とは何かをを分かりやすく教えてくれる
優しさあふれる視スラーはいませんか･･･？


873 ：無礼なことを言うな。たかが名無しが ：2006/07/31(月) 14:40:52 ID:S+4ZbJzb
視聴率が１０％と２０％という番組があったとします
それぞれの重み（この場合は放送時間）を考えない場合
単純計算は（１０＋２０）÷２＝１５なので、単純平均は１５％です

で、１０％の番組が９０分、２０％の番組が１０分というように各要素の重みが違う場合
単純に数字だけを平均しても実勢とは異なる数字が出てしまいます
この場合
（１０×９０＋２０×１０）÷（９０＋１０）＝１１
※（番組の視聴率×その放送時間）を合計して、それを全放送時間合計で割る
という計算をします
このような求め方をした１１％という数字が「加重平均」です

ちなみに巨人戦の視聴率の場合、単純平均は充分実用に足る精度ではあります

823 ：無礼なことを言うな。たかが名無しが ：2006/07/31(月) 14:15:21 ID:OicQ467R
１０、２０，３０の平均は２０→単純平均
１０の割合が９０％、２０の割合が１０％→平均１１→加重平均

【FIGHTERS】札幌ドームを語るスレ【コンサ】
http://sports9.2ch.net/test/read.cgi/stadium/1091116947/106-112n

106 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：04/09/23 23:59:03 ID:TFXhA71k

北海道日本ハムの移転初年度を振り返って　　（9月15日　スポニチ）　

北海道日本ハムの今季の赤字は過去最高になると見られている。
移転費用に30億かかったが、北海道にチームを移したことにより移動費が
すべて飛行機になったことで莫大になった。

観客動員数は一試合あたり　数千人増えたが、ファンクラブに2000円で入れば
一年間、小学生と中学生は無料で観戦できるのだ。
また観客発表数も、「水増しがひどい」とスポンサーからクレームがついた。
実数を発表せよ、ということか。


また札幌の人は熱しやすくさめやすいので新鮮さのなくなった来年からが本当の
勝負。東京ドームでも目新しさのなくなった2年目からは大きく動員を落とした。
移転費用を含め、今季の日ハムの赤字は50億近くになると見られ、球団内には

「日ハムも合併したほうがよかったのではないか」という声さえ上がったのだ。

112 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：04/09/25 17:06:44 ID:DoVBx00R

>　北海道移転に要した費用は約30億円に達するといわれる。
>　さらに、毎年計上していた球団赤字が30億円。
>　すべてが飛行機移動となった遠征費などを足せば、法外といわれる新規球団加盟料の60億円を超える。
>　「合併したほうが負担も半分になっていいのでは」と話す関係者もいるほどだ。
>　今年以上の経営努力を迫られることも必至。
>　移転初年度は、これまで１試合あたりの観客動員が約6000人増と、一定の効果は出ている。
>　しかし発表の数字に「水増しが多すぎる」と批判する新規スポンサー企業もあり、
>　”熱しやすく、冷めやすい”とされる北海道の人々にとって、
>　目新しさの消える2年目以降が試練となる。
>　（略）

北海道版スポニチ・終わりなき球団再編 より一部抜粋 （9/15）

何年前の記事張ったり溜めたりしてんだ？マジ失笑もんだな

　巨人戦中継が新しい時代を迎えた。ネットで１万人（回線）しか見られないという衝撃的な事態が来週から現実になる。

　巨人戦中継は無残というしかない。ビデオリサーチによれば、７月の月間平均視聴率は
なんと７．２％。これは７月では過去最低で、過去の月間ベースの記録でも最低タイである。
もはや巨人戦中継は商売にはならない。

　日本テレビは中継延長の中止を決めたが、先週、フジテレビがある発表を行った。
巨人軍が優勝争いに絡めない場合、８月からゲームを中継しないというのだ。事実上の“中継打ち切り宣言”である。

　もっとも、フジとしては一方的に打ち切ることには気が引けるようだ。
そこで、苦肉の策として８日のヤクルト―巨人戦からはＣＳ放送の有料チャンネルで放送し、
さらに同じＣＳの画像をホームページの特設コーナーから無料でネット配信することにした。

　ただし、ネット配信の視聴者は１万人限定。つまり、無料で巨人戦の生中継を見ることが
できるのは全国でわずか１万人ということになる。なぜ１万人なのか。

「以前、ＴＢＳさんが同じようなことを試みていて、そのデータをもとにアクセス数は１万人以下
だろうと判断しました。１万人分はかなりの容量で、そのために大きなサーバーを導入しました」（フジ広報部）

　アクセスが殺到してサーバーがダウン――そんな事態すらないということか。原巨人、地に落ちたり。

【2006年8月3日掲載記事】

[ 2006年8月6日10時00分 ]
http://news.www.infoseek.co.jp/entertainment/story/06gendainet07020607/

東京スポーツ　06/07/12

独走でも喜べない舞台裏…中日、優勝すれば赤字20億円　　東京スポーツ 2006.7.12付3面　

10日現在、貯金17で2位・阪神に3ゲーム差をつけ、2年ぶりの優勝に向けてひた走る中日内部で
心配されているのが“球団赤字問題”だ。「優勝すれば選手の年俸も上がるし赤字は増える。
普通なら約15億円のマイナスで済むが、優勝すれば20億円を超えるだろう」（球団幹部）。
2年前に赤字球団に転落した中日は昨年も10億円以上の赤字を計上しただけに、
Vムードを喜んでばかりはいられないというのだ。今季の観客動員は現段階で昨年度を上回ってはいる。
しかし、それも「優待券での入場者が増えていることもあって入場収入自体は減っている」のが現実だ。
それどころか「優勝して年間シートの売り上げが増えればいいけど、それもどうなるか分からない」
とか「巨人が弱いし、巨人戦の放映権料も下がっている。これもあてにはできない」など
チーム内からはマイナス要素しか聞こえてこない。
とはいえ、こんな辛気臭い話で落合監督や首脳陣、選手らのVへの士気が低下するのは
避けなければいけない。もちろん、優勝した場合に選手の年俸を下げるわけにもいかない。
そこで始まったのが他の部分でどうやってコストダウンするかの議論だ。さっそく
「二軍のコーチだけで10人以上いるし、よその球団の一軍コーチ並みの給料をもらっている。
これは他球団並みにした方がいい」との意見が出ているという。それだけではない。
巨額費用を要するFA戦略の見直しの声も高まっている。FAといえば中日は
日本ハム・小笠原、広島・黒田の両大物の動向に興味を示してきた。
これに一部の球団幹部は反対の声を上げる。とりわけ待ったをかけるのが、
最低でも8億円を必要とする小笠原獲りだ。「小笠原を獲れば赤字は30億円を突破するんじゃないか。
そうなると年俸の高いほかの選手を切らなきゃいけない。優勝に貢献した選手を
辞めさせるんだったら小笠原獲りは考えるべき」 めでたく優勝したころには問題を
解消できるように球団では、今後もさまざまな意見が飛びかうことだろう。
20億円超え必至の赤字をどうするか。現場の戦いと並行してグラウンド外でも
中日の戦いはシ烈なものとなりそうだ。（宮本泰春）

格段に興味深い結果になるので敢えて去年でなく
一昨年と比較します。

2004年は
140試合制
主催巨人戦は14試合全試合開幕前一括前払で
14億円！！の現金をドラフト前後の時期に得ていました。
2006年セリーグは110試合
主催巨人戦は11試合

シーズン前に交渉が完全に決裂した4/27を除く
10試合に手付金として
8000万円の5％400万円が払われたと仮定して
手付金収入が10×400万＝4000万円
4/25,4/26のナイターは時期的にシーズン前入金でしょうから
手付金を除く残額7600万円×2試合＝1億5千200万円
手付金との合計で
シーズン前に入った現金は
1億9千200万円
シーズン前収入が一昨年比で12億円以上も減りました。

・まともなナイター＝地上波全国は7千500万〜8千万説がありますが
優しさで8000万説を採用

・まともなデーー＝地上波全国
は半額の4000万としようかと思いましたが
ゴールデン放映のアジアSが1試合3000万なので
デーでの4000万はあり得なさそう3000万にしておきます。

・地上波全国無しナイター4/27,8/11,8/12,8/13
は大甘に見積もり計2試合スカパー独占やローカルで1試合1千万円

・地上波全国無しデー7/ 9
は大甘に見積もり計2試合スカパーやローカルで1試合500万円


まともなナイター4試合で　　　　　　　4×8千万＝3億2千万円
まともなデー2試合で　　　 　　　　　　1×3千万＝　　3千万円
地上波全国無しナイター4試合で　　4×1千万＝　　4千万円
地上波全国無しデー　　　　　　　 　　1×500万＝　　500万円

合計　　　　　　　　　　　　　3億9千500万円

なんと一昨年比で巨人戦放映権料が10億以上減！

TV局とプロやきうのつながりは深いから
実際はその2倍貰ってるよｗ
というイノセントなやきうファンの見解を採用しても
合計　　　　　　　　　　　　　7億9千万円
2004年比で6億以上の減収です。

営業利益の積み立ての剰余金も約２０億円になる“優良企業”
http://www.yomiuri.co.jp/e-japan/hiroshima/kikaku/040/3.htm

20億しか貯金が無い？っぽいから新球場を見ることなく倒産しそうですな。

【プロ野球・やらせ】ヤクルトやらせ（タレント仕込み）発覚で、ブログ炎上【インチキ】

＜説明＞
プロ野球ヤクルトスワローズは、F-projectの一環として「普通の女の子の意見も取り入れたい」ということで
たまたま球場に来ていた普通の女の子4名をスカウトし「Swallow Queen」に任命したことになっていました。

http://sns.yakult-swallows.co.jp/swallows-queen/monthly/200607/【問題のブログ】

しかし実際は・・・・
たまたま球場に来ていた女の子でも【普通の女の子】でもありませんw
このためにスワローズファンからの抗議が殺到して、炎上

http://sasebo.net/TMI/profile/index.html【名波朋香さん】
＊佐世保出身で、現在、東京でイベントコンパニオンをやってます。

http://www.hpmix.com/home/lovetwo/F3.htm【望月みなさん】
＊過去、某ユニットでポニーキャ二オンよりCDデビュー！
＊現在、イベコン・司会・モデルをこなしつつ、LOVE TWOとして活動中！！！
（LOVE TWO？？）

http://www.racequeen.tv/model/45/index.html【藤澤夕海香さん】


どこが普通の女の子？

阪急ホールディングス（ＨＤ）と阪神電気鉄道の経営統合で、プロ野球「阪神タイガース」の
テレビ放映権を巡り、在阪の民放各局がさや当てを演じている。放映試合が少ない
関西テレビ放送が、阪急ＨＤが大株主であることから割り当て増に意欲を見せるのに対し
、他局はすかさず牽制（けんせい）球を投げる。タイガースは「現状維持」を強調するが、
高視聴率を稼げる「優良番組」だけに、神経戦は続きそうだ。
阪神タイガースは今シーズン、在阪民放４局に対して、主催する７３試合の放映権を
朝日放送２５、読売テレビ放送２０、毎日放送と関テレ各１４と割り当てた。
地元ＵＨＦ局のサンテレビジョンやＮＨＫには重複して配分しており、在阪４局が取り合う構図だ。
配分比率は「長年の各社との付き合いで、慣行として定着してきた」（タイガース）
といい、このところずっと変わっていない。
ここへきて、にわかに放映試合増を期待し始めたのが、阪急ＨＤが約１９％を出資し、
「阪急グループ」の関テレだ。ある関係者は「阪急と阪神の統合で、阪神の子会社である
タイガースとも同じグループになる。モノが言いやすくなる」。かつて阪急が所有していた
阪急ブレーブスの試合を中継していた影響か、他局より阪神戦の放映が少ないだけに、
虎視眈々（こしたんたん）と割り当て増をうかがう。
これに対し、朝日放送は「タイガースが弱いときもずっと放映してきた。
放映数は今後も減らしたくない」と実績を強調。毎日放送が「うちは地域密着がモットー。
今後も密接な関係を築いていきたい」とアピールすれば、
読売テレビも「タイガースとのいい関係を続けたい。統合後の行方を注目している」。
タイガースが毎年のように優勝争いに加わり始めたここ数年は、
一部の局が放映数を増やそうと動いたといい、「統合で割り当てのバランスが崩れるのでは」（関係者）
との警戒は、いやが上にも高まっている。
ビデオリサーチの調査では、阪神戦ナイター中継の平均世帯視聴率（関西地区）は、
７月が１２．９％で、退潮著しい巨人戦（関東地区）の７．２％をはるかに上回る。
放映権を持っていながら巨人戦の中継を見送るキー局が出始める中で、
阪神戦は「キー局制作のバラエティー番組を差し替えてでも放送する価値がある」（朝日放送）という。
当のタイガースは「うちは伝統的に等距離外交。阪急と阪神が統合するからと言って、
各局との関係を急には変えられない」と話す。主催試合の放映権の大半を
グループ会社の日本テレビ放送網が握ってきた読売巨人軍と違って、
タイガースは「各局にまんべんなく放送してもらうことで、球団の人気が浸透した」との判断がある。
来季の割り当てに関する交渉はこれから本格化するが、民放各局にとっては、
日本シリーズの中継が前哨戦となりそうだ。タイガースが昨シーズンに続いて
セ・リーグ２連覇を達成すれば、今年の日本シリーズは本拠地の
甲子園球場で４試合が行われる。昨年のシリーズは、甲子園での３試合を
関テレを除く３局で分け合ったが、今年はどうか。放映する局は優勝球団が
日本野球機構に推薦して決まるが、タイガースの優勝争いに劣らぬ白熱した戦いとなりそうだ。
http://www.asahi.com/kansai/news/OSK200608050005.html

阪神戦ナイター（関西地区）,７月平均12.9％
ゴールデン視聴率フジ14.4％TBS12.5日テレ12.4％テレ朝12.2％NHK11.7％テレ東8.4％
http://www.tbs.co.jp/ir/images/setumei200608.pdf

巨人以外も破綻寸前 

巨人 
ttp://sports9.2ch.net/test/read.cgi/npb/1136437774/213 
ヤクルト 
ttp://sports9.2ch.net/test/read.cgi/npb/1153792608/3-9 
ttp://sports9.2ch.net/test/read.cgi/npb/1136437774/216 
ttp://sports9.2ch.net/test/read.cgi/npb/1136437774/154 
広島 
ttp://sports9.2ch.net/test/read.cgi/npb/1136437774/215 
中日 
ttp://sports9.2ch.net/test/read.cgi/npb/1136437774/214 
阪神 
ttp://sports9.2ch.net/test/read.cgi/npb/1136437774/165 
ttp://sports9.2ch.net/test/read.cgi/npb/1136437774/134 
ttp://sports9.2ch.net/test/read.cgi/npb/1136437774/217 
ソフトバンク 
ttp://sports9.2ch.net/test/read.cgi/npb/1136437774/64 
ttp://sports9.2ch.net/test/read.cgi/npb/1136437774/202 
西武 
ttp://sports9.2ch.net/test/read.cgi/npb/1136437774/91 
オリックス 
ttp://sports9.2ch.net/test/read.cgi/npb/1136437774/200-201 
ttp://sports9.2ch.net/test/read.cgi/npb/1136437774/209 
楽天 
ttp://sports9.2ch.net/test/read.cgi/npb/1136437774/34 
ttp://sports9.2ch.net/test/read.cgi/npb/1136437774/64 
ttp://sports9.2ch.net/test/read.cgi/npb/1136437774/129 
ttp://sports9.2ch.net/test/read.cgi/npb/1136437774/194 
ロッテ 
ttp://sports9.2ch.net/test/read.cgi/npb/1136437774/32 
ttp://sports9.2ch.net/test/read.cgi/npb/1136437774/48 
ttp://sports9.2ch.net/test/read.cgi/npb/1136437774/182 
ttp://sports9.2ch.net/test/read.cgi/npb/1136437774/198-199 
日本ハム 
ttp://sports9.2ch.net/test/read.cgi/npb/1136437774/77 
ttp://sports9.2ch.net/test/read.cgi/npb/1136437774/194 
ttp://sports9.2ch.net/test/read.cgi/npb/1136437774/211 

球場使用料 
ttp://sports9.2ch.net/test/read.cgi/npb/1136437774/196 
年俸総額推移 
ttp://sports9.2ch.net/test/read.cgi/npb/1136437774/195 
キー局と地方局の癒着の構造 
ttp://sports9.2ch.net/test/read.cgi/npb/1136437774/125 
NHKが各球団に支払っている年間放送権料 
ttp://sports9.2ch.net/test/read.cgi/npb/1136437774/122-123

札幌地区視聴率

7/24-30
＜スポーツ＞
16.8% 日 UHB K-1ワールドGP2006inジャパン
14.4% 水 UHB 夏休み熱血家族大集合バイキングスペシャル 真夏のブレイブストーリー2006
10.4% 火 NHK 第88回全国高校野球選手権南北海道大会決勝
*9.0% 日 SＴV 釣〜りんぐ北海道
*8.4% 水 SＴV PRIDE&SPIRIT日本プロ野球2006・水曜ナイター・巨人×広島
*7.7% 月 NHK 第88回全国高校野球選手権南北海道大会（11:50）
*7.4% 日 HＴB サッカーFIFA女子ワールドカップアジア最終予選・日本×北朝鮮
*7.3% 月 NHK 第88回全国高校野球選手権南北海道大会（13:00）
*7.1% 日 UHB 2006F1ドイツGP決勝
*6.7% 木 SＴV PRIDE&SPIRIT日本プロ野球2006・木曜ナイター・巨人×広島

巨人戦 今週テレビ中継なし…視聴率惨め 地上波撤退現実味　「ビール手に…」今や昔？
http://up2.viploader.net/pic/src/viploader256418.jpg

　プロ野球の巨人戦ナイター中継が8日から1週間、お茶の間から消える。巨人が敵地で
戦うヤクルト、広島の6連戦のテレビ中継は、視聴率低迷を受け、地上波での全国生中継が
ない（広島はローカル中継）。ペナントレース佳境の時期に1週間の中継なしは異例。
かつて絶大な人気を誇った巨人戦は魅力を失い、放映権料値下げが現実味を帯びる。
「お父さん」がビールを手にナイター中継に見入る、日本の家庭風景は今や昔に―。

　「ソフトとしても（視聴率的に）あまりに惨めな状況で出すのもどうか。今季について
現状ではやらないという判断をした」。7月24日、フジテレビの村上光一社長は
ヤクルト−巨人3連戦（神宮）の地上波生中継を取りやめる決定の背景を説明した。

・各局敏感に反応
　かつて「ただ流すだけで20％は取れる」と他を圧した巨人戦の視聴率は「惨め」の表現
そのままに下降を続けた。昨年、年平均で10．2％と過去最低を記録した数字は今季、4月の
12．7％から7月の7．2％まで、月別集計のある1989年以降の各月最低記録を次々塗り替えた。
　民放各局は敏感に反応した。TBSは6月下旬の横浜−巨人3連戦（横浜）で地上波を1試合にとどめた。
フジテレビの8月以降の地上波生中継撤退に続き、日本テレビも放送延長の打ち切りを発表した。
　巨人戦ナイター中継は長くお茶の間の定番だった。それが消えゆく傾向に若者や
世相評論の米沢嘉博氏は「巨人が弱く野球が盛り上がらない。テレビを中心にした一日の生活
という環境が崩れた。歌番組や時代劇、プロレスなど昭和30年代に栄えた番組が様変わりした
流れがついにナイターまで来たかと感じる。生活の変化、家族のあり方の変化の表れ」と見る。

・放映権料値崩れ
　1試合1億円といわれた巨人戦の放映権料は今季既に値崩れしているという。あるセ・リーグの
球団は今季序盤、テレビ局側からCS放送並みの安さで巨人戦の地上波放送権を買いたいとの
要望を受けた。その球団は「セが大事に育てたソフトのブランドイメージは落とせない」と地上波中継
そのものが消滅しても、かたくなに拒否した。だが、来季もさらなる減額は避けられないとみられている。
各局とも来季の放送形態は未定だが、水面下では地上波の全面撤退の局も出るとささやかれ始めた。
　最も注目されるのは日本テレビの動向だ。4〜7月の視聴率で、ナイター中継の影響を受ける
ゴールデン（午後7〜10時）とプライム（同7〜11時）はキー局3位に甘んじた。同局は巨人戦とともに
繁栄した歴史があるが「近い将来に撤退が検討される時が来る」とみる放送関係者は少なくない。
　セの各球団は長年、巨人戦の放映権が収入の柱だった。ただでさえ交流戦導入による巨人戦減少で
経営は悪化し、地上波削減となると大打撃必至だ。在京のセ球団幹部は「もし来年、最初から
地上波がなくCS放送だけなら放映権収入が1試合2、3千万円になる。セも20億〜30億の赤字が
当たり前のパと同じ時代が来る。巨人戦に頼らない経営モデルを確立しないと」と危機感を募らせる。
　ある民放キー局幹部は「コンテンツとしての魅力がねえ…。（来年は今季）後半戦の様子も見ながら
秋までに考えないといけない」と話す。今後の放映権交渉が球界に及ぼす影響は小さくない。

北國新聞6面 2006年8月8日（火）

虎フィーバーも終わり？　打撃戦少なく人気に陰り
地元ＴＶ視聴率は落ち気味、チケットにも余裕
http://www.zakzak.co.jp/spo/2006_07/s2006071209.html

楽天、秋田で集客大苦戦
秋田で初開催の楽天戦も客の入りは今ひとつ
　◆楽天２−５ロッテ（８日・秋田）　秋田初開催の楽天戦に、
こまちスタジアムで７０６９人のファンが初見参のイヌワシ軍団に声援を送った。

　昨年は福島・いわきでの試合に１万８７９４人が集ったが、
今季の地方開催は４試合とも１万人以下。夏休み中の今回も客足は伸びなかった。
秋田では７月８、９日にヤクルト―阪神戦が行われ、両日とも２万５０００人を超える大入り。
９月１２日には秋田で５５年ぶりの巨人戦（対中日）も控えており、
「前後を阪神戦と巨人戦にはさまれては苦しい」と球団関係者。

　一塁側内野席で観戦した秋田市の会社員も「職場で巨人戦は話題になるけど、
今回の楽天戦は話題にならなかった」と苦笑。島田亨球団社長は
「まずは開催できたことを評価したい。地元テレビ局などが興行主につかず、
告知が十分にできないなど、苦しい面もある。秋田は野球熱が高い。
我々も実績を積んでいけば支持されると思う」と話したが、
球団が掲げる東北全体での地域密着の道は険しいようだ。

（2006年8月9日11時02分 スポーツ報知）
http://hochi.yomiuri.co.jp/baseball/npb/news/20060809-OHT1T00130.htm

阪神、統合問題のアドバイス料で特損１８億円　
2006年08月08日20時41分
　村上ファンド対策や阪急ホールディングス（ＨＤ）との経営統合で
阪神電気鉄道が支払った助言料は約１８億円――。
阪神が８日に発表した０６年度第１四半期決算（４〜６月）で、
同社の財務アドバイザーとなった大和証券ＳＭＢＣが
多額の報酬を手にしたことが明らかになった。

　村上ファンドに大量の株式を買い占められた阪神は昨秋、
大和証券ＳＭＢＣとアドバイザリー契約を結んだ。
阪神タイガースの株式上場などを阪神経営陣に突きつけた
同ファンドへの対応や、今年４月から本格化した
阪急ＨＤとの統合交渉で助言を仰いできた。

　阪神は１８億円の内訳を明らかにしていないが、
大半が大和証券ＳＭＢＣへの支払いとみられる。
助言料などを特別損失として計上したため、
阪神の第１四半期決算の当期利益は
前年同期比１０．９％減の１８億７０００万円だった。

　阪急ＨＤも８日、第１四半期決算を発表。
ただ、阪急のアドバイザーとして村上ファンドとの交渉に
あたった企業合併・買収（Ｍ＆Ａ）助言会社ＧＣＡ代表の
佐山展生氏への報酬などについては公表しなかった。
阪急の第１四半期決算は、当期利益が７９億４５００万円で同１８．２％の大幅減。
http://www.asahi.com/business/update/0808/144.html

情けない巨人、阪神戦頼み（第２９７回）
　来季以降のセ・リーグのプレーオフ問題に加えて、来季の交流戦試合数問題が暗礁に乗り上げている。
交流戦は２年間の試験期間を経て、来季以降の日程について両リーグが協議。
パ・リーグが１カード１試合減の計３０試合としているのに対し、セ・リーグは１カード３連戦だけとなる１８試合を提案。
セ・パ両リーグとも観客動員が見込めて全国ネットのテレビ中継の可能性が高いドル箱カードの
巨人、阪神戦を少しでも多く本拠地カードとして組みたいという本音が見え隠れするのが寂しい。

　両チームとも抜群の集客力で相手球団を潤しており、今季も阪神がらみのカードが
１試合平均３万６２６１人（ビジターは３万１０人）、巨人がらみが３万４４７７人（同２万７５人）。
ちなみに他１０チームがらみの平均は１万８６５５人（いずれも８月７日現在）と倍以上の差を付けている。
中日、ソフトバンクが頑張っているものの、自らのチームの魅力をアップすることよりも
人気チームによりかかる姿勢が未だにプロ野球各球団首脳にあるのは情けない。

　米大リーグでも１９９７年に始まった交流戦はア・リーグ各球団にとってヤンキース戦という
ドル箱カードが減らされる、ショックな出来事であった。ただ、その時点では各チームのヤンキース戦が
１、２試合減るだけだった。だが、米大リーグでは移動の費用も考えて２００１年から同地区対決を増やし、
他の地区との試合数を減らす大幅な日程変更をスタートさせた。２０００年までは他の地区のチームでも
ヤンキース相手にシーズン２度の連戦を地元で組めていたのだが、その後は２年に１度しか２度の連戦を組めなくなった。

　中でも最も影響を被ったのはデトロイト・タイガースだ。１９９７年までは同じ東地区所属だったが、
９８年にタンパベイ・デビルレイズが新加入。リーグの編成が１５チームの奇数となるために、
中地区のミルウォーキー・ブルワーズがナ・リーグに編入。玉突きで中地区に回った。
東地区所属なら年間３度のヤンキースとの連戦を組めた（今や全米でも人気急上昇のレッドソックスとも）
はずだったのが年に１度か２度。２００２年のヤンキース戦などは、中地区最下位が
ほぼ決まっていた９月２０日からの３連戦だけ。それでも３試合で収容人員の６割近い
計７万４７２６人を集めた。もしシーズン半ばならほぼ満員だったろう。

　チームの低迷もあって昨年の観客数はリーグ１０番目（２０２万４４８５人）だったが、
今季はジム・リーランド新監督の下、中地区独走して早くも１５０万人を突破、
１試合平均で５０００人以上増やしている。後半戦に入ってからは１４試合で３万７０００人以上が
１２試合と連日満員が続いている。相手カードも昨年までは不入りが続いた
ロイヤルズ、アスレチックス、インディアンスとの試合での数字だから目を見張る。

　１９９７年にフロリダ・マーリンズを世界一に導いたデービッド・ドンブロウスキーＧＭと
リーランド監督のコンビが、新人王候補のジャスティン・バーランダー、
１６０キロ投手ジョエル・ズマヤの若手に、メディアには問題児ながら選手には人望が厚い
ケニー・ロジャースの強力投手陣に、ＷＢＣプエルトリコ代表として活躍したイワン・ロドリゲス捕手、
故障癒えたマグリオ・オルドネス外野手を中心に魅力的な打線も組んで、
自動車不況と言われるデトロイトのファンを引きつけている。

　今年のようなシステムでもセ・リーグ各チームは計２２試合も巨人、
阪神戦を本拠地で組める。特に巨人戦は何の努力もしない？で全国ネットの放映権料が入ってくる。
しかし、それも視聴率の低迷で今後はどうなるか不透明になってきているのが現状だ。
日米の違いで同列には出来ないが、各球団はタイガースのように自らの努力で人気チームにするのが先決ではないだろうか。

　追伸・８月８日、神宮でのヤクルト・巨人戦は天気予報が悪かったとはいえ、
雨が降っていないのに中止を早々と決め、夏休みで試合を楽しみにしていた
ファンをがっかりさせた。こんなチームに、阪神、巨人戦を増やせという資格はない。
http://hochi.yomiuri.co.jp/column/hiruma/news/20060808-OHT1T00192.htm

「東北巡業」苦しい集客　楽天、本拠地フルスタ好調でも…

　プロ野球東北楽天ゴールデンイーグルスがフルキャストスタジアム宮城（仙台市宮城野区）
以外に東北で開催する試合で、集客に苦戦している。今季は９日までの５試合で、
１試合平均の観客数が７０２０人と、本拠地の試合のほぼ半分。２年目も勝ち星が
伸びない成績同様、東北全体にチーム浸透を目指す球団の「試練」になっている。

　宮城を除く東北各県での主催試合は今季、岩手、秋田、福島で各２試合の計６試合。
山形では１試合が日程に組み込まれていたが、興行主との交渉が不調に終わり、
フルスタ宮城に変更した。球場施設に難点がある青森では、２年連続で開催が見送られた。

　昨季は５試合（岩手１試合、山形、福島各２試合）が行われ、平均観客数は１万１２２７人だった。
今季は２２日の日本ハム戦（岩手）を残しているが、
今のところ平均で４２０７人も下回り、１万人を超えた試合はない。

　落ち込みが目立つのは福島。昨季は１万８７９４人を集めたいわき市の試合（６月２７日・西武戦）
が４２９８人にとどまり、主催試合の最低記録を更新した。
翌日の福島市も９２２６人で、昨季の１万７１３２人から激減した。

　楽天野球団は試合日前に地元で野球教室を開くなど、ＰＲ活動を昨季より強化。
初の秋田開催となった今月８、９日のロッテ２連戦でも、秋田市で教室や球団マスコットの
ショーを企画したが、観客数は初日が７０６９人、２日目は９０２４人だった。

　球団の池田敦司事業運営本部長は「事件にも等しかった参入１年目のインパクトが、
宮城以外では薄れたようだ」と厳しい数字を分析する。

　一方、フルスタ宮城は堅調だ。今季は６日まで４２試合を開催し、
平均観客数は１万４１７４人。昨季の実績（１万４６１９人＝６３試合）とほぼ肩を並べている。

　本拠地とそれ以外で人気に格差が表れた形だが、各県の試合は
東北のチームとして浸透させる「巡業」の意味合いも持つ。

　池田本部長は「残る１試合も集客に努めるとともに、これまでの試合運営状況を検証し、
来季に向けて東北全体のファン獲得につなげていきたい」と話している。

（河北新報） - 8月11日7時2分更新
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20060811-00000011-khk-toh

千葉財界が後援会設立
球団合併問題が浮上している千葉ロッテの本拠地千葉市残留を目指し、
県内の企業経営者が３１日、後援会組織『千葉ロッテマリーンズかもめ会』を設立した。
代表は早川恒雄千葉銀行相談役が務める。『かもめ会』は、東京ディズニーリゾートを運営する
オリエンタルランドや京成電鉄の経営者らが発起人で、会員数は１４９人。
県や千葉市のイベントを支援するほか、会員企業ごとの応援ツアーを組み、観客増に貢献するという。
千葉市美浜区の幕張プリンスホテルで開かれた設立総会には、堂本暁子千葉県知事、
鶴岡啓一千葉市長ら約１００人が千葉ロッテの白地にピンストライプのユニホームを
スーツの上から着込んで参加。千葉ロッテからは瀬戸山球団代表、バレンタイン監督が出席した。
早川代表が「私たちのロッテが千葉の地を引き続きフランチャイズとして存続し、発展するよう支援する」
と、かもめ会の設立趣旨を読み上げた。バレンタイン監督は「チームの勝敗はグラウンド内だけではない。
地域社会と一緒にどのように成功を収めるかがもう一つのスコアボードになる。
チーム側ももっと地元に溶け込んでいきたい。経済界のこうした動きに感謝している」と謝意を表した。
早川代表とともに記者会見した堂本知事は「千葉から離れないでとお願いしたい。みんなでスタジアムを満員にしてください」。
先に、球団に対して選手強化費の増額など１億円相当の支援策を提示した鶴岡市長は、
今回の存続危機は「まさかと思ったが、すばらしい会もできた。災い転じて福となれば。
出て行かれたら困る。県も市も必死になっています」と語った。鶴岡市長は『かもめ会』の有志に募って、
千葉マリンの外野フェンスに広告を出す案も明かした。千葉市が管轄する千葉マリンには
現在、球場の外野フェンスに広告は出ていないが、鶴岡市長は「広告収入が球団側に入るように努力する」と明言。
重光武雄オーナーに対しても、書面でフランチャイズ存続を訴えた鶴岡市長は、
金銭的にも千葉ロッテを支援し、合併、本拠地移転を防ぐ考えだ。
総会後、観戦のため千葉マリンスタジアムを訪れた早川代表、堂本知事らは、
応援団へ千葉ロッテマリーンズの球団旗（縦２．４メートル、幅３．５メートル）を贈った。
マリーンズのユニホーム姿で早川代表らがライトスタンドに現れると、観客は拍手で出迎えた。
球団旗を受け取った私設応援団『千葉ロッテマリーンズ外野席応援団』の男性は、
「政財界をはじめ地域で合併反対の動きがあることはいいこと。今のままのマリーンズがいい」
と地元球団としての存続を強く訴えた。
http://my.reset.jp/~i-taku/news0408.htm


・プロ野球地域密着促進 59,937千円
仙台市を本拠地とするプロ野球チーム「東北楽天ゴールデンイーグルス」を支援することにより、
野球を核としたスポーツ文化の振興と地域の活性化等を図る。

http://www.city.sendai.jp/soumu/kouhou/press/05-02-08/1701gian2.html

編集長インタビュー
重光昭夫氏（千葉ロッテマリーンズ　オーナー代行）
「戦力補強は経営から」
改革元年と言われた2005年のプロ野球の覇者、千葉ロッテマリーンズ。
前年に合併策を模索していた低迷球団は、フロントの人材補強で蘇った。
打線同様、改革のアイデアも切れ目がない。（聞き手は同誌編集長、井上裕）
　
　問　そういう人たちが携わっていたとは知りませんでした。改革を決意され
たきっかけは何だったのですか。
　答　資金負担が重くなりすぎました。球団の損失を親会社が損金算入できる
とはいえ、耐え切れない水準に達していました。ご参考までに2003年度の千葉
ロッテマリーンズの収支をお教えしましょうか。入場料などの収入が17億1100
万円。これに対して選手の人件費が34億5700万円。その他の経費を加えると、
締めて35億1000万円の赤字でした。2004年度はさらに悪化し、38億7100万円の
赤字。
これは何とかしなければ、と考えていたら、一足先に大阪近鉄バファローズが
オリックス・ブルーウェーブとの合併を決めた。実は、我々も2004年の夏頃に、
ホークスと合併するかしないかという瀬戸際に立っていたんです。そうしない
と、生き残れない状況でした。
ただ、そうなるとパ・リーグが４チーム、セ・リーグが６チームになりますの
で、セ・リーグから１チームこちらに来てもらって、５チームずつでやれない
かとか、いろいろ検討したわけです。
　問　実際には、マリーンズとホークスの合併は実現しませんでした。
　答　ええ。ファンの反発もありましたから。そうこうするうちに楽天の新規
参入が決まった。
実を言うと、私は楽天球団（東北楽天ゴールデンイーグルス）は初年度、20億
円の赤字と読んでいた。それが、終わってみると5000万円の黒字です（注：こ
ののち、黒字額は１億5600万円と発表される）。調べたら、スタジアム経営を
自分でやり、入場料のほかに飲食料販売やグッズ販売でも稼いでいた。ちょっ
と恥ずかしいんですが、「その手があったか」と思いました。
　問　楽天の参入は、やはり刺激になりましたか。
　答　なりましたね。いいところは取り入れようと、本拠地の千葉マリンスタ
ジアムを所有する千葉市と交渉し、今年から、我々がスタジアムの運営をでき
るようにしてもらいました。
　問　球場全体の利便性やエンターテインメント性をどこまで高めるかがカギ
になりますね。
　答　試合のある日、開門２〜３時間前から並んでくれるファンがいます。こ
れからは、開門時間を早めて、できるだけ長くスタジアムの中にいてもらえる
ようにします。われわれにしてみても、その分、スタジアム内で消費していた
だける機会が増える。焼きそばとビールが定番の飲食も見直して、ワンランク
上げたいと思っています。
球場全体も、レストランやトイレをきれいにしたり、球場に広告を出してくれ
るスポンサー企業がお客様を接待できるＶＩＰルームを作ったりと、このシー
ズンオフに９億円をかけて改装します。
　問　逆に、これまで収益機会を逃していたとも言えますね。
　答　グッズ販売も専門の会社に丸投げでしたが、これからは、球団がやりま
す。今は３〜５％のコミッションをもらっているだけですが、デザインから在
庫管理まで自分できちんとできれば40％の利益が出せる。優勝効果もあって入
場料が増え、球団の収入は46億2800万円に伸びました。これを2006年は60億円
にしたい。３年計画で、84億円を目指します。

日刊スポーツ・野崎コラム

重光オーナーに心からのお祝いを！

ロッテが３１年ぶりに、パの覇者になりました。
優勝の原動力は、バレンタイン監督の手腕ですが、球団を持ち続けてきた
重光武雄オ−ナ−の存在も忘れてはなりません。
重光オ−ナ−は球団を持ちたくて、持ったわけではありません。
岸信介元総理から依頼され仕方なく東京オリオンズを買いました。
しかし、チ−ムの成績は上がらず「パのお荷物」と言われた時代も。
この間、球団は毎年、数十億、最近では３０億円を超える赤字を出し続けていました。
その赤字を本社は黙々と負担してきたのです。
バブル崩壊後、ガムやチョコを安売りス−パ−で売っても、本社の利益はなかなか上がりません。
球団が重荷にもなってきました。担当記者時代、
私は何度か重光オ−ナ−に会いましたが、愚痴が多くなりました。
「どうして巨人はお金も人気もあるのに、自分のところに有利な制度ばかり取り入れるのかね」。
これは逆指名ドラフトやＦＡ制度を導入したときのコメントです。
「バレンタインが監督をやるならコ−チは全員辞める。広岡さん（当時ＧＭ）がそう言うのでね」。
１０年前のバレンタイン監督解任の真相を話す顔は苦渋に満ちていました。
しかし「球団を売る気はないのか」という私の質問には
「５０億円ぐらいの赤字までなら持ち続ける」と毅然と答えました。
経営者としての意地というより、ロッテを日本一の製菓会社にしてくれた
野球界への恩義が頭にあるのではないかと思えました。
球団経営もビジネス」が今流のオ−ナ−の考えですが、
球界には重光さんのようなオ−ナ−も必要ではないのでしょうか。

■日本シリーズ分配金大幅減…ロッテ４連勝で [読売新聞]■

日本野球機構は２８日、日本シリーズの試合収入の分配金を発表した。
出場球団の選手、監督、コーチに分配される「選手資金」は
優勝したロッテが９６０９万３１８円、敗れた阪神が６４０６万２１２円。
出場球団に分配される「球団資金」はともに１億２７３２万１２３円。
主催の日本野球機構の資金となるのが１億２５５８万２５１３円だった。
各資金とも日本シリーズ規程によって配分比率が定められており、
今年はロッテが４連勝して第４戦で終わったため、
第７戦まで戦った昨年に比べ、球団資金と機構資金が大幅減となった。

「表層深層」　プロ野球オーナー会議

◇頓挫した球界再編
◇ストの影におびえて迷走
　プロ野球の臨時オーナー会議は８日、来季はセ・リーグ６、パ・リーグ５の１１球団による
変則的な２リーグ維持を決めた。「１０球団による１リーグ移行」は、もう１組の合併が
まとまらずに頓挫。大揺れの球界再編劇は「結局は１球団削減されただけ」の中途半端な結末となった。
選手会の予告しているストライキ回避の妙案も編み出せないまま、プロ野球はいびつな２リーグで２００５年シーズンを迎える。
　▽進路定まらず
　東京・帝国ホテルのオーナー会議場は、約６００人もの報道陣でごったがえした。
しかし出席者に「プロ野球の新時代」を切り開こうという生気は乏しかった。
　「オリックスと近鉄の合併も先送り意見が出た。ストライキの可能性もあるから。
でも基本的に経営側の問題で、棄権した広島と当該球団を除く９−０の満場一致で決まった」（ロッテ重光昭夫オーナー代行）
　「セ６、パ５で決まり。仮定の話は出ましたよ。６、３だ、いや５なんぼだと…。
でも仮定の話はやめようとなった」（ヤクルト堀澄也オーナー）
　「将来どうなるんだという意見は出たが、将来のことを今、考えてどうするんだということになった」（中日・白井文吾オーナー）
国民的娯楽プロ野球の指導者たちが、球界の進路を決める重要会議で迷走の議論を続けた。
　▽大義よりエゴ
　２カ月前の７月７日のオーナー会議には主役が２人いた。西武・堤義明オーナーが
「もう一つの合併交渉が進展中」と爆弾発言。これを受けて巨人・渡辺恒雄オーナー（当時）が
「１０球団になれば来季から１リーグ」とぶち上げた。その後、ファンや選手会から
「性急すぎる」「世論無視」と批判されたが、７月の会議には「１リーグでプロ野球を再興する」との活力はあった。
　しかし「再編パズル」は迷路にはまった。ダイエーとロッテの合併協議は、
ダイエー本体の再建策が足かせとなって暗礁に。次の組み合わせとして浮上したロッテと
西武の合併交渉は、土壇場の６、７日と２日間連続で行われたが決裂した。
　ロッテと西武の合併案は事態打開の切り札になるはずだったが、
関係者によると西武側が「持ち株比率は西武８、ロッテ２」を提案し、ロッテが激怒。
ロッテの重光オーナー代行は７日の再会談であらためて「対等合併」を求めたが、西武は応じなかったという。
「球界再編の大義より、最後に自球団のエゴが出た」と関係者は言う。
　▽主役降板
　再編の主役の一方だった堤オーナーが調整に失敗し、もう１人の旗振り役、
渡辺氏は球団の不祥事でオーナーを辞任し、表舞台から去った。
合併交渉をまとめきれなかった堤氏は、「もっとスムーズに行くと思ったが…。
まあきょうのことはきょうのこと。将来の話はまた落ち着いて」と歯切れが悪かった。
　この日のオーナー会議は、かつて渡辺氏が「たかが選手」と相手にしなかった
選手会のストライキ予告におびえていた。「ストの交渉日はあと２日しかない」（重光氏）
「選手の方も少し譲るというか、お互いに譲り合わないとこの問題は解決しない」（堀氏）。
　だが選手会が要求した第一の柱、球団合併の凍結は結果的には素通りし、ス
ト回避への有効な手だてを打てなかった。スト突入のタイムリミットが迫る。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（了）

[ 共同通信社 2004年9月8日 20:23 ]

2004年　契約更改でのプロ野球選手の発言

上原　「ふざけるな！という金額。
　　　　　そういう提示をするのは、ぼくをいらないということでしょう」
川上「今年のような活躍は一生に１度あるかないかだと思う。
　　　　だから『来年活躍したら上げるから』という言葉には乗らない」
上坂　「あれとこれとは別問題」
多村　「大台（1億）に行かない理由が無い　出さないと球団が恥ずかしいと思う 」
木元　「この金額ではなめられる」
　　　　「ケガした選手がビービー言ってるなか頑張った」
高木大「選手会から連絡があるかもしれません」
　　　　　「大幅減俸の前例を作ってはいけない」
　　　　　「１２球団全ての選手に迷惑が掛かるのでハンコ押せません」
金村　「体を酷使し続けてるのに、金銭が上がらない」
斉藤「阪神なら、3000万円出してる」

諸積「おかしい・・・こんなことは許されない・・・。」
関本　「実は来年の５月に子供が生まれるんです。
　　　　　何とかミルク代として」
久保田「このままでは来年は頑張れません。」
安藤「他の中継ぎ投手の問題でもあるんで。自分が納得するまで押すつもりはない」


打たれた腹いせに、ベンチを両手で殴り　両手を骨折した杉内
杉内「まず球団の話を聞いてから。納得すれば（サイン）するし、
　　　　納得しなければしない。全然投げてないわけじゃない」

今シーズン、出場試合無しの篠原
篠原「公傷制度はなくても、１年間を棒に振ったわけだから、
　　　　球団にはうまく対応してほしい」

2005年　契約更改でのプロ野球選手の発言

藤川　「先発で勝った計算ならば２１個勝ってます」 「中継ぎ投手を放棄して先発で頑張るしかないです」
　　　　「週に一度しか投げない人とは違うんですよ！」 「（球団の提示額は）稲尾さんの記録にも失礼」
　　　　「稲尾さんは比べる対象だと思ってない 」
土肥　「巨人に連勝し、話題づくりでも貢献した」
　　　　「8000万円が最低ライン。1年間フルに働いたことと、球団にも内容は15勝と認められている成績、
　　　　それとイニングは去年の倍。3つのアドバンテージがある」
帆足　「額が低すぎる」 「いつもと一緒で『３年やってなんぼ』だと。もう聞き飽きました」
佐伯　「もらった祝儀袋の中身が図書券だった感じ」
久保田「藤川より下はありえない」
　　　　「数で言えば３０セーブ。今年も失敗しなければ３０はいっていたと思う。普通にやれば簡単だと思う」
門倉　「正直、寂しいし、寒い」「早く練習がしたいし、来年に響く」
斉藤　「僕にはあまりメリットがあるとは思わないが、会社のためならと、複数年契約を頭に入れている」
井端　「ショックで震えることってあるんですね。金額を見た瞬間に足ががくがくになりました」
福留　「年俸が上がらないから（車は）買えない」

>>227
ソースは？記事のスキャンでもいいからソースがないとデタラメと同じだよ

>>232
日経ビジネス　2006.01.30　誰も言わない食の危機　満腹ニッポンの油断　ｐ126〜128
http://www.nikkeibpm.co.jp/mag/

まりさぽ涙目ｗ

昨季のプロ野球を盛り上げた千葉ロッテマリーンズの本拠地球場、
千葉マリンスタジアム（千葉市美浜区）が今月１日、生まれ変わった。球場の運営、管理を、
千葉市など出資の第三セクターである千葉マリンスタジアム社に代わって、
「指定管理者」になったロッテ球団が行うようになった。
実質的な球場経営者になったロッテがまず手がけたのは、個室観戦ができるＶＩＰルームの改装。
定員６人の部屋のみが３４室あったが、多人数でも利用できる部屋や、
高級感のある部屋などバラエティーに富んだ４３室に作り直した。また三塁側にはパーティールームを設置。
一塁側にはスポーツバーを開店した。瀬戸山隆三代表は「（観戦を兼ねた）誕生日パーティーを開くとか、
商談に使ってもらうというのもいい。千葉の社交場にしていきたい」と青写真を描く。
同球場は、敷地を千葉県が、建物を千葉市が所有しており、運営管理は、市主導の第三セクターが請け負ってきた。
公共施設は、公共団体か準ずる団体だけが管理運営を許されてきたからだ。
しかし、“お役所的”な面はぬぐえず、球団幹部は「ポスター１枚張るのにも、市の許可が必要だったのは、
ほんの数年前のこと」と振り返る。一方、行政側は、球場に活気が出ても、
それを収益につなげられず赤字が出るという問題を抱えていた。
そこで、導入されたのが「指定管理者制度」の活用だ。０３年に地方自治法が改正され、
公的施設管理の民間委託が可能になった。公共施設運営のコストダウンをはかることが同制度の主目的だ。

千葉市公園管理課によると０４年度、同市が同球場から得た使用料などによる歳入は約２億６５００万円で、
歳出は約３億２０００万円。約５５００万円の赤字だった。ロッテが指定管理者になることによって、市の赤字負担は解消される。
また、球場内売店などから得ていた場所使用料の年間約１億２０００万円については、
従来通り千葉市の収入。ロッテ同様に、千葉市にとっても制度導入は大きなメリットと考えられる。
市も球団も、制度の導入で地域密着型のボールパーク作りが進むと強調する。
ただし、公共施設を一私企業にゆだねることの不安も簡単にはぬぐえない。
制度のデメリットについての考察も忘れてはならない問題となる。【深町郁子】
http://www.mainichi-msn.co.jp/sports/21/archive/news/2006/04/20060408ddn035070021000c.html

ロッテ重光武雄「５０億円ぐらいの赤字までなら持ち続ける」
http://sports9.2ch.net/test/read.cgi/npb/1136437774/228
ロッテ重光昭夫「ＶＩＰルームを作ったりと、このシーズンオフに９億円をかけて改装します。」
http://sports9.2ch.net/test/read.cgi/npb/1136437774/227
年間赤字は２９億円
http://sports9.2ch.net/test/read.cgi/npb/1136437774/32
日本シリーズ分配金１億２７３２万
http://sports9.2ch.net/test/read.cgi/npb/1136437774/229

バレンタイン監督の年俸　2億4000万→4億円（3年契約）
選手年俸は5億2334万の増加
27億7310万(2006)http://home.a07.itscom.net/kazoo/pro/pro06/off_m.htm
22億4976万(2005)http://home.a07.itscom.net/kazoo/pro/pro05/off_m.htm

これらの情報をまとめると
・ロッテの限界は50億
・2005は29億の赤字
・6億8000万の人件費増（選手5億2000万+監督1億6000万）
・9億の設備投資
・優勝出来ない場合臨時収入8億7000万がなくなる　
（内訳：日本シリーズの分配金1億3000万　同放映権1億4500万×2試合＝2億9000万
　アジアシリーズ放映権3000万×4試合＝1億2000万　同入場料109,858人×3000円＝3億3000万）

37億→29億の赤字削減と言っても9億近い臨時収入があったら減って当然である。
Bクラスなら客離れ必至http://sports9.2ch.net/test/read.cgi/npb/1136437774/199にあるように
今年はシーズン売上げも期待はずれ。指定管理者制度も
5000万の赤字http://sports9.2ch.net/test/read.cgi/npb/1136437774/234を覆せるかわからない。
チケット売上げも球場収支も昨年水準を維持できたしても今期赤字は29億+9億+6.8億+8.7億＝53.5億の赤字になる。

>>235
設備投資（9億）は減価償却させるんで分割して費用計上するのが普通。
10年償却なら年9千万、20年ならさらに半分。

楽天収支計画　４年で黒字転換　球場改修に３５億円
　仙台市宮城野区の県営宮城球場を本拠地に新球団を設立し、来季からのプロ野球参入を目指す
楽天（三木谷浩史社長）が、日本プロ野球組織（ＮＰＢ）に２４日提出した参加資格取得申請書の詳細な内容が２６日、分かった。
宮城球場の老朽化対策では「３５億円での大規模改修を予定している」と明記。
焦点の収支計画では、２００５年度に約８億円の赤字を見込むが、参入４年目の０８年度で黒字転換（基本シナリオ）を目指す。

楽天の申請は、同じ宮城球場を本拠地に、１６日に申請済みのライブドア（堀江貴文社長）の申請とともに、
ＮＰＢが２７日に設置する審査小委員会が１０月末までをめどに審査する。
楽天の収支計画はライブドアの計画では想定していないセ、パの交流試合を１チーム当たり８試合
（ホーム４試合、ビジター４試合）行うとの前提。基本シナリオと、より厳しいリスクシナリオの２本立てで、０５年度からの５年分を作成した。
基本シナリオで初年度の収益を見ると、総売上高は５６億円で、ライブドア（ノーマルケース）の４１億円より多く見積もっている。
内訳は、入場料収入２１億円（１試合平均有料観客動員数１万５０００人）、広告収入１８億円、放映権料１１億円など。
減価を計上した売上総利益は５２億円（ライブドア３５億円）とした。
初年度のコスト総額は６０億円（ライブドア４８億円）。選手の年俸総額（補強費含む）は２７億円で、
ライブドアの２５億円とほぼ同じだが、楽天は以後１年につき１億円ずつ増額する計画。
監督やコーチ・スタッフ、フロント職員の総人件費は１２億円（ライブドアは１０億円）。
宮城球場の年間使用料はライブドアと同額の５０００万円を見込んだ。
単年度黒字への転換時期は０８年度（営業利益３３００万円）で、ライブドアの０７年度（５億円）より１年遅く想定した。
一方、０５ー０７年度の累積赤字は１４億円で、ライブドアの１９億円より低い。
試合のインターネット中継やチケットのオンライン販売など、グループの保有する資産を球団運営にフル活用する手法はライブドアと同じ。

◎楽天・プロ野球参加申請書要旨
楽天が日本プロ野球組織に提出した参加申請書のうち収支計画の概要は次の通り。

＜収支計画の作成＞
今後５カ年の収支計画を作成した。セ・リーグとパ・リーグの交流試合の実施など不確定要素が多いため、基本シナリオのほかにリスクシナリオの検証も行った。
▽セ・パの交流試合は（１チーム）各８試合（計４８試合）の実施を想定。
▽宮城球場は３５億円での大規模改修を予定。宮城県、仙台市と協議の上、新球場の早期の建設を検討する。この場合、改修費は暫定的な利用期間に応じて決定する。

＜基本シナリオ＞
　▽（加盟４年目の）２００８年度からの経常黒字達成を目指す。
　▽広告収入は初年度１８億円と想定。メーンスポンサー（３―５社）１０億円、地域サポートスポンサー３億円、スタジアム広告５億円。広く地域企業から支援を受けられる仕組みを考える。
　▽入場料収入は初年度２１億円。有料観客動員を１試合平均１万５０００人と想定。交流試合の導入の有無が、収支に大きく影響する場合がある。
　▽放映権収入は初年度１１億２０００万円。テレビ放映権１０億円、インターネット放映権５０００万円、携帯会員向け配信７０００万円を想定している。
　▽野球教室運営は初年度２０００万円。野球人口のすそ野拡大を視野に入れ、将来は収益事業と考えているが、現時点では地域貢献が主眼。
　▽球場使用料は５０００万円。球場の所有先（宮城県）との協力体制を築くことで、少しでも減額を目指す。
　▽選手年俸総額は初年度２２億円。公表されている各チームの年俸総額を参考に予算計上した。
　▽監督、コーチ、スタッフの年俸総額は初年度８億円。現時点での分析は十分でなく、変動する可能性がある。
　▽人件費（フロントスタッフ）は３億５０００万円。平均年収５００万円、スタッフ７０人と想定している。
　▽試合運営費は６億円。ホームゲームはスタジアム警備や興行管理などの費用を１試合５００万円と想定。遠征の場合は宿泊費や交通費などで１試合１５０万円を見込んでいる。 @▽キャンプ経費は１億５０００万円。

＜リスクシナリオ＞
　▽（加盟５年目の）０９年度からの経常黒字達成を目指す。
　▽広告収入は初年度１３億５０００万円。メーンスポンサー７億５０００万円、地域サポートスポンサー３億円、スタジアム広告３億円。
　▽入場料収入は初年度１５億９０００万円。有料観客動員を１試合平均１万２０００人と想定。

＜コスト構造＞
　▽「経営の透明性」を重点ポイントとして、選手年俸を中心にコストコントロールを行う。
　▽選手年俸は「信賞必罰」を旨とし、透明性のある審査基準の設定と審査方法を構築し、公平性のある選手年俸の管理を実現する。
　▽既存の習慣の撤廃と無駄な支出の削減を実施し、シンプルで透明なコスト構造を目指す。
http://www.kahoku.co.jp/spe/spe165/20040930_42.htm

「カネ」も「知名度」も／折り合わぬ放送権料

＜法外な金額提示？＞
　楽天野球団は今、「新規参入４年目の黒字化」（三木谷浩史オーナー）へ突っ走る。
その仕事ぶりを、地元仙台のある民放社員は放送権料の交渉を例に出しながら、
「地域密着は手段。彼らの哲学のど真ん中にあるのは金集め」と辛らつに言う。

放送権料はスポンサー料、チケット販売と並ぶ収入の大きな柱だ。
今季主催６８試合のうちテレビ中継は一体何試合になるのか。既にＣＳ（通信衛星）放送ではスカイ・Ａ（大阪）が
放映権を獲得の方向。注目のネット中継は試験段階として２０００人を対象に配信する。だが、地上波のローカル放送の交渉が難航している。

在仙の民放４局とＮＨＫ仙台放送局は、全国ネット番組との関係から土日に行われる昼間の試合の中継を希望。
ここで球団は最初、１試合基本映像料（ニュース使用料込み）で５００万円という法外な放送権料を提示した、と伝えられる。

＜Ｊ２仙台が目安に＞
「えっ、そんなに？　人気の福岡（旧ダイエーホークス）だってそこまで高額じゃない」と驚くのは札幌を本拠地とする
日本ハムファイターズの担当者。仙台地区の番組スポンサー料は関東地区（首都圏ローカル）の１０分の１で、
一昨年まで東京本拠地だった同球団でさえ、「５００万円までいかなかった」という。

　在仙の局には一つの目安がある。サッカーＪリーグ２部ベガルタ仙台の放送権料だ。
Ｊ１だった２００３年、契約は３５０万円（実際は番組宣伝込みで２５０万円）で、「そこら辺りを落としどころにしたいが…」と東北放送業務部。

　球団が目指す放送権料の収入は１０億円。交流試合の巨人戦は、１試合１億円程度で東京のキー局に内定した。
後はＢＳ（放送衛星）放送とローカル放送分でどれくらい上積みできるかが成否のカギを握る。

＜試合放送数がカギ＞
　今後の交渉の行方について、宮城テレビの三浦敬一編成局長は「球団は仙台のマーケットの読み違いを
しているのではないか」と分析した上で、「あくまで目標に向かって利益を優先するのか、
それともまずは選手の顔と名前を県民に覚えてもらおうとするのか、そこがポイント」と指摘する。

　「交渉はまさに大詰め。２月上旬には発表できる。われわれは地域密着を図りつつ、利益も追求していくのが使命と思っている」
と島田亨球団社長。民放各局は５試合前後の中継を望んでおり、球団の譲歩が引き出せれば約２０試合放映される。
日本ハムの移転１年目のローカル放送は計１８試合だった。近く明らかになる試合数に、球団がどこを向いて営業しているかのヒントがある。

2005年1月30日日曜日
http://www.kahoku.co.jp/spe/spe165/kikaku_eaglse/raku_ryu2.htm

■【日経産業新聞】楽天野球団社長島田亨氏――やりたいこと、最短距離で選択（トップが語る勘所）

　東北楽天ゴールデンイーグルスの運営会社、楽天野球団（仙台市）は参入一年目の
二〇〇五年十二月期に一億五千万円の営業黒字を計上し、赤字が常態化していた球界を刺激した。
島田亨社長（４１）は起業家や投資家などとして多彩な経験を持つ。独特のキャリア観はビジネスパーソンの参考になりそうだ。
　――スポーツ経営には縁がなかったが。
　「計画通りの線で来ている。三木谷浩史オーナー（楽天社長）から社長就任のオファーが来たときも
『健全に経営してほしい』とのことだった。今年度からは球場改修に伴う償却負担増で帳簿上は赤字が続く見通し。
増収を続けて赤字幅を縮小し、五年ほど後に再び黒字化を見込んでいる。それなりに確実な予想だと思っており、企業として軌道に乗ってきた」
　――これまでも事業を軌道に乗せる役回りが多かった。
　「自分のキャリアをあえて言えば『事業の立ち上げ屋』だろう。新卒で働いたリクルートでも、
宇野康秀氏（現ＵＳＥＮ社長）たちと四人でインテリジェンスを創業したときも、新規事業を引っ張ることが多かった。
人を集めてルールをつくり、事業をある程度軌道に乗せたら後任につないできた」
　――球団社長というポストの魅力は。
　「（国民的スポーツを担う）球団社長を名誉職としてやってみたいと思う人もいるかもしれない。
だが、社長だって会社のなかの一つの役割に過ぎない。肩書に固執しても意味はない」

　しまだ・とおる　８７年（昭６２年）東海大文卒、リクルート入社。８９年に宇野康秀氏（現ＵＳＥＮ社長）らと
インテリジェンスを創業、９５年副社長。退任後はカラオケ機器大手の日光堂（現ＢＭＢ）副社長などを務めたほか、
投資会社を設立。出資したベンチャーを楽天が買収したのが縁で三木谷浩史氏と交流が生まれ、０４年に楽天野球団社長。
０５年楽天取締役。「執着のない人生」を美学とする。

NHK、巨人戦撤退か　　日刊ゲンダイ 2006.8.21付35面

Jリーグの試合の来季の放送権がNHK主導からスカパー主導に移ることが波紋を広げている。
今季までNHKなどがJリーグと結んでいた契約は総額47億円
（内訳はNHK19億、スカパー14億、TBS14億）で、もっとも多く出しているNHKが各節の試合の中から
優先的に2試合を中継できる契約になっている。来年からの5年契約ではNHKが値下げを要求。
それに対してJリーグは逆に値上げ額を提示。スカパーがJリーグの提示した約50億円の大半を負担
（残りをNHKとTBSで負担）することで決着したようだ。中継の主導権は完全にNHKからスカパーに移ったと見てよかろう。
当然、他のスポーツ中継でもNHKは値下げや中止の措置が取られることは十分考えられる。中でも注目は巨人戦だ。
今季、NHKは地上波、衛星で巨人主催試合を中継している。NHKは契約内容を公表していないが、
巨人主催試合は1試合1億6000万円といわれ、他の民放局の放送権料より5000万から6000万円高いとみられている。
巨人戦のテレビの平均視聴率は7月は7.2％（ビデオリサーチ調べ）と過去最低を記録。
4月から下がりっ放しで上向く気配ゼロ。それどころかすでにフジテレビ、テレビ朝日は地上波での生中継を中止。
系列の日本テレビでさえ、地上波での生中継を取りやめたほどだ（12日の対広島戦）。
「ゴールデンタイムで2ケタも取れない巨人戦は、放送権料は払ってもいいから中継するな！」
というのが民放関係者の巨人戦に対する考え方だという。「巨人戦に関しては視聴率とか衛星契約増加のためというより、
海老沢前NHK会長と巨人の渡辺会長とのつながりで高い放送権料を払っている。
海老沢院政が続けば来年も高い放送権料を払うでしょう。
しかし、一連の不祥事で受信料収入も1000億円減るといわれるくらい経営状態は深刻。
内部機構の改革でスポーツ全般を管理するスポーツ報道センターが解体される話もあるほどです」（関係者）
来季の野球の放送に関してNHKは「担当者が夏休みで不在」ということだったが、
これで来年も1試合1億6000万円で巨人戦を中継すれば、視聴者をバカにすることになり、受信料不払いはさらに増えるはずだ。

┏━━┯━━┯━━┯━━┯━━┯━━┯━━┯━━┯━━┯━━┓
┃　　　│1998│1999│2000│2001│2002│2003│2004│2005│2006┃
┣━━┿━━┿━━┿━━┿━━┿━━┿━━┿━━┿━━┿━━┫
┃巨人│39.3 │37.7 │38.9 │40.2 │36.6 │38.9 │33.0 │28.3 │31.3 ┃
┃阪神│*9.2 │10.6 │10.9 │*9.1 │18.0 │16.1 │16.0 │13.4 │14.3 ┃
┃中日│*5.8 │*5.3 │*5.7 │*7.3 │*5.4 │*4.9 │*5.4 │*6.1 │*5.5 ┃
┃ソフ..│*2.1 │*2.4 │*2.4 │*4.5 │*4.1 │*3.3 │*4.7 │*4.6 │*5.5 ┃
┃ヤク.│*5.9 │*2.4 │*2.6 │*2.2 │*2.4 │*2.8 │*2.3 │*2.9 │*3.2 ┃
┃広島│*3.9 │*3.4 │*3.8 │*3.1 │*2.4 │*3.3 │*3.5 │*2.5 │*2.5 ┃
┃ハム│*0.4 │*0.3 │*0.4 │*0.1 │*0.1 │*0.1 │*1.0 │*2.3 │*1.7 ┃
┃西武│*2.0 │*3.3 │*2.6 │*2.4 │*2.8 │*1.5 │*2.2 │*1.5 │*1.5 ┃
┃横浜│*1.4 │*2.8 │*2.9 │*2.0 │*1.2 │*2.0 │*1.6 │*1.2 │*1.2 ┃
┃近鉄│*0.3 │*0.4 │*0.6 │*0.4 │*0.2 │*0.3 │*0.6 │*2.3 │*1.2 ┃
┃千葉│*0.2 │*0.3 │*0.4 │*0.6 │*0.5 │*0.3 │*0.3 │*1.2 │*1.1 ┃
┃オリ..│*2.5 │*1.7 │*1.3 │*0.5 │*0.3 │*0.3 │*0.2 │*0.2 │*0.7 ┃
┃なし..│26.9 │29.3 │27.5 │27.6 │26.0 │26.2 │29.3 │33.6 │30.3 ┃
┗━━┷━━┷━━┷━━┷━━┷━━┷━━┷━━┷━━┷━━┛

中央調査（人気スポ−ツ調査）
９３年度　　　巨人３７．１％巨人以外３７．４％　巨人ファン率４９．７％
９４年度　　　巨人３２．０％巨人以外３４．０％　巨人ファン率４８．４％
９５年度　　 巨人３６．５％巨人以外３３．４％　巨人ファン率５２．２％　
９６年度　　　巨人３７．３％巨人以外３４．８％　巨人ファン率５１．７％　　　
９７年度　　　巨人３８．８％巨人以外３５．５％　巨人ファン率５２．２％
９８年度　 巨人３９．３％巨人以外３３．７％　巨人ファン率５３．８％

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┃　　　│1993│1994│1995│1996│1997│1998│1999│2000│2001│2002│2003│2004│2005│2006┃
┣━━┿━━┿━━┿━━┿━━┿━━┿━━┿━━┿━━┿━━┿━━┿━━┿━━┿━━┿━━┫
┃巨人│37.1 │32.0 │36.5 │37.3 │38.8 │39.3 │37.7 │38.9 │40.2 │36.6 │38.9 │33.0 │28.3 │31.3 ┃
┃阪神│12.4 │*9.9 │*9.0 │*7.5 │10.6 │*9.2 │10.6 │10.9 │*9.1 │18.0 │16.1 │16.0 │13.4 │14.3 ┃
┃中日│*5.7 │*4.5 │*5.2 │*6.3 │*5.2 │*5.8 │*5.3 │*5.7 │*7.3 │*5.4 │*4.9 │*5.4 │*6.1 │*5.5 ┃
┃ソフ..│*1.9 │*1.4 │*4.1 │*2.4 │*2.1 │*2.1 │*2.4 │*2.4 │*4.5 │*4.1 │*3.3 │*4.7 │*4.6 │*5.5 ┃
┃ヤク.│**.* │*7.1 │*2.9 │*5.6 │*5.1 │*5.9 │*2.4 │*2.6 │*2.2 │*2.4 │*2.8 │*2.3 │*2.9 │*3.2 ┃
┃広島│*3.1 │*3.1 │*3.4 │*4.1 │*4.0 │*3.9 │*3.4 │*3.8 │*3.1 │*2.4 │*3.3 │*3.5 │*2.5 │*2.5 ┃
┃ハム│*0.0 │*0.4 │*0.1 │*0.2 │*0.3 │*0.4 │*0.3 │*0.4 │*0.1 │*0.1 │*0.1 │*1.0 │*2.3 │*1.7 ┃
┃西武│*6.2 │*4.8 │*5.3 │*2.5 │*2.1 │*2.0 │*3.3 │*2.6 │*2.4 │*2.8 │*1.5 │*2.2 │*1.5 │*1.5 ┃
┃横浜│*1.4 │*1.1 │*1.0 │*1.3 │*1.5 │*1.4 │*2.8 │*2.9 │*2.0 │*1.2 │*2.0 │*1.6 │*1.2 │*1.2 ┃
┃近鉄│*1.4 │*0.9 │*1.4 │*0.3 │*0.6 │*0.3 │*0.4 │*0.6 │*0.4 │*0.2 │*0.3 │*0.6 │*2.3 │*1.2 ┃
┃千葉│*0.4 │*0.3 │*0.2 │*0.5 │*0.1 │*0.2 │*0.3 │*0.4 │*0.6 │*0.5 │*0.3 │*0.3 │*1.2 │*1.1 ┃
┃オリ..│*0.1 │*0.5 │*0.8 │*4.1 │*4.0 │*2.5 │*1.7 │*1.3 │*0.5 │*0.3 │*0.3 │*0.2 │*0.2 │*0.7 ┃
┃なし..│30.3 │34.0 │30.1 │27.9 │25.6 │26.9 │29.3 │27.5 │27.6 │26.0 │26.2 │29.3 │33.6 │30.3 ┃
┗━━┷━━┷━━┷━━┷━━┷━━┷━━┷━━┷━━┷━━┷━━┷━━┷━━┷━━┷━━┛

>>244
中央調査社のアンケートのまとめ？

>>245
そう昨日水増しのところにはってあった奴。
一連のやりとりを見せてもらったけど俺の考えを述べさせてもらう。
競技としての野球全体の支持率60％とかいう水増し数値は当然参考にならないｗ

しかし、この野球球団の比率の変動だけは参考にしてもよいと思う。
野球における年寄りの構成比率は年寄が多い。
奇しくもあの調査も老人比率が高い。
普通に偏りの無いサンプルを採取するよりも
老人偏重なくらいが現実に則していてむしろ精度が高いともいえるｗ

世帯視聴率も老人の動向が鍵を握ってるしね
２０％超えるような高視聴率番組の多くが渡鬼や笑点みたいな老人が見る番組だし

５０年ぶりにプロ野球の新規球団となった楽天イーグルスの２００５年の戦績は、38勝97敗１分とふるわなかったものの、
主催試合での観客動員数は９７万７１０４人で、総売上約６４億３８００万円、
約５０００万円の黒字と、経営面では当初の予想をくつがえす黒字となりました。
他の球団はグッズの製造・販売を外部の業者に委託して、その利益から３〜５％のロイヤルティーを受け取っていたが、
楽天はその比率が少ないと判断し、利益の丸取りを狙って自らグッズを製造・販売する道を選んだ。

・収入の実績と目標は以下のとおり（カッコ内は目標）
　（１）入場料収入　２２．８４億円（２１億円）
　（２）スポンサー広告収入　２２．２６億円（１８億円）
　（３）テレビ放映権・ネット放送収入　７．５９億円（１１．５億円）
　（４）スタジアム収入（飲食・スタジアム貸し料など）　５．５５億円（０？）
　（５）グッズ等そのた収入　６．１４億円（３．７億円）

・ホームページから楽天のグッズを注文しているお客さんの７割が東北エリアで、
３割が全国エリアで、予想以上に全国ブランドとなっていた。

・試合中のチアリーダーのパフォーマンスは、他球団ではホームの３塁側ベンチ前だけだが、
楽天のフルキャスト球場では１塁側ベンチ前でも行う。

・球場内の弁当は、コンペを繰り返して決定したもので、よそでは食べられないオリジナルなものだけで、
他の球場よりも２〜３％売り上げが高い。そして美味しいようです。

・仙台の企業は「待ち」の人が多いようで、球場看板の営業をかけると「待ってたんだよ」とよく言われるとのこと。

・通常、「勝利投手賞」というのはありますが、楽天ではリリーフ投手の福盛和男の発案で「セーブ賞」
（デンコードーセーブ賞）が初めて設けられた。デンコードーは家電量販店なので、家電製品がプレゼントされるようです。

・応援用のキャップとユニフォームを身につけてくれるファンが多く売り上げが多かった。キャップは５、６万個売れる。

・楽天のチームマスコットとしてクラッチ、クラッチーナ、Ｍｒ．カラスコという３種類の着ぐるみキャラクターが存在するが、
「悪者・いたずら」キャラのカラスコが大人気で、カラスコ関係のグッズがバカ売れした。

・他の球団では無料入場チケットをかなり配っているが、楽天ではチャリティーなどに限り、
スポンサー割引でも１０〜１５％オフのため、１人当たり入場料収入単価は２３３８円で、パ・リーグ人気球団の倍近い結果である。

http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4022500751/kabu0d-22

第２部＝黒字化の宿命（１）球団経営／「独り立ち」へ課題も

　プロ野球、東北楽天ゴールデンイーグルスは新規参入１年目の今季、グラウンドの戦いでは最下位だったが、
経営面は予想を上回る成績を収めた。参入４年目を目標にした単年度収支の黒字化が、早くも達成できそうな勢い。
新球団の宿命でもある健全経営へ向けて手応えは十分だ。（「楽天イーグルス」「球音」取材班）
　午前８時、仙台市宮城野区の楽天野球団事務所では、大勢の社員によるミーティングが始まっていた。
　前日の試合後、即座にまとめられた数字を基に問題点をあぶり出し、その日の改善策を練る。
シーズンを通した朝の光景だ。「（東京の）本社とも連絡を取りながら、修正、修正です」と若手社員。
楽天のコンセプト「スピード」が、球団経営に新風を巻き起こした。
　ペナントレースの惨敗とは対照的に、楽天は初年度、当初見込みを１０億円も上回る約７０億円の売り上げを記録した。
１５億円の赤字とはじいた当初予測から一気に、最終損益で約５０００万円の黒字を計上する見込みだ。
　原動力の一つはスポンサー収入だ。目標の１１億５０００万円を大きく上回る約２２億円まで売り上げを伸ばした。
旧県営宮城球場時代と比べ看板広告料が跳ね上がり、フェンスで１０倍以上に高騰。
「東京を向いている」と批判する地元経済界を、ドブ板の営業で地道に説得した。
　「電話帳をめくり事務所を回った。少額プランも示した」と金田好生営業本部長。一方で契約額の高いスポンサーには、
その社名や商品名が入ったオリジナルグッズを球場で配るなど、さまざまな権利を与えるサービスを用意した。
　これに対し、ユニホーム、ヘルメットの広告は楽天グループから得ている。
この広告収入は実質的なグループからの補てんで、野球団の収支はまだ十分ではなく、
「独り立ち」は大きな課題だ。金田営業本部長は「来年以降もスポンサーに継続して契約してもらうには、
どうしたらいいか。それを考えることが大事だ」と力を込める。
　収入の柱となる入場券売り上げは、目標を約２億円上回る約２２億円に上った。
ホーム１試合平均の観客は１万４３６９人に達し、客足の伸びに歩調を合わせ、グッズ、飲食販売も伸びた。
　楽天ビジネスの厳しい一面に地元側が戸惑う場面もあった。官民の支援組織「楽天イーグルス・マイチーム協議会」
の応援企画と歩調が合ったのは、シーズン半ばも過ぎた７月。中小規模の事業所が多く加盟する
同協議会の各店が、「勝ったら○○」のサービスを実施することで、球団側とやっと折り合いがついた。
　「われわれと進む方向は一緒でもスピードが違う。摩擦を除く作業も必要」。
マイチーム協の大槻重一・仙台商工会議所企画部長は強調する。
　表面上は好スタートを切ったかに見える球団経営。だが、１２球団中１０番目だった選手年俸
（日本人総額約１６億６０００万円、プロ野球選手会調査）の圧縮が、黒字化に「貢献」した側面があったのも事実だ。
　球場使用料の減免や周辺整備などに動いた行政の支援も見逃せない。パ・リーグのある球団幹部は
「楽天はもちろん健闘した。だが、経営環境の違いも大きい」と指摘している。
http://www.kahoku.co.jp/spe/spe165/kikaku_eaglse/rensai2/20051013_01.htm

第２部＝黒字化の宿命（２）脱放送権料／魅力ある試合が前提

　今季、楽天野球団は収支で約５０００万円の黒字を出しそうだ。
特に大きかったのが、宮城県から球場使用料の７割の減免措置を受けて管理運営権を得たこと。
４９２０万円という格安の使用料を払うだけで、広告や飲食物・グッズ販売など球場内の多彩な
ビジネス収入をすべて球団の収入にできたからだ。球団は“金のなる木”に大いなる夢を抱く。
　しかし、反省材料もある。六つの収入源のうちただ一つ目標を達成できなかった放送権料だ。
参入申請時は１１億円を見込んだが、８億円に下方修正。だがそれにも届かず、７億円台にとどまった。
三木谷浩史オーナーは「思ったより放映権料の収入が伸びなかった。
思ったよりと言っても、こっちが勝手に予測したラインより低かっただけだが…」と話す。
　球団のある職員は、九州で圧倒的な人気を誇り全国区でもあるソフトバンクの名を出し、
「福岡を基準に交渉したが、うまくいかなかった」と説明する。
地元テレビ局は「高すぎる」と拒絶反応を示し、結局、１３６試合のうち、
在仙の民放テレビ４局が放送したのは計１９試合にとどまった。
　「テレビ局にとっては、広告メリットの少ないパ・リーグ。額としては良い方だ。
だが１年目のご祝儀相場を考慮しないといけない」。
オリックスで球団代表を務めた井箟重慶関西国際大教授はこう指摘する。
　井箟氏によると、パのペナントレースを放映するのは、日本シリーズの放送権を得るための
下準備の意味合いもあるのだという。「プレーオフ進出の可能性がないと、
テレビは相手にしてくれない」と井箟氏は続ける。
　ネット中継を運営する楽天本体からの放送権料を除くと、純粋な稼ぎ分はさらに低くなる。
ＩＴ企業の強みを生かしたはずのネット中継は契約者数１けた台という“惨敗”。
「中継システムや販売方法など、１から考え直さなければいけない」（球団）。
放送事業をめぐる挑戦は、厳しい現実にさらされ続けた。
　プロ野球では各球団とも、放送権料を収入の大きな柱としている。
だが、島田亨球団社長は「放送権料に左右されないビジネスをしたい」と強調する。
それにはファン層拡大による広告、入場料などの収入増が不可欠。その基本となるのが、強いチームづくりだ。
　本拠地のフルキャストスタジアム宮城（仙台市宮城野区）は来年にかけて内野席などが増やされ、
２万３０００人収容に改修される。ファンを魅了する試合を繰り広げ、ここを満席にして初めて、メディア価値も生まれる。

楽天ユニホームは“楽天づくし”

　戦闘服でも猛アピールだ。楽天のユニホームとヘルメットの広告スポンサーが、
本社のグループ会社に決定したことが２６日、分かった。
全国から注目される新球団元年で、本社、球団は宣伝効果に期待を寄せている。

　早ければ２７日にも発表される各部のスポンサー名は、
ヘルメットが楽天証券（シーズン後半は楽天クレジット）、
ホーム用のユニホームの左肩部分が楽天トラベル。
それぞれ本社グループの根幹を形成する企業名が入ることになった。

　「新球団の初年度で目立つだろうし、かなりの宣伝効果が期待できるでしょうから」とは楽天関係者。
今回は本拠地の宮城県だけでなく、全国の大手企業からも多数の応募があったが、結局、“楽天づくし”で落ち着くことになった。

　５０年ぶりのプロ野球への新規参入で、その企業名を全国に売った楽天。
この日、パ・リーグ理事会に出席した米田球団代表は「両方のスポンサーが承認されました」
と笑みを浮かべた。昨年１１月に産声を上げた新球団が、着々と“戦い”へ向けての準備を進めている。
http://daily.jp/baseball/2005/01/27/159344.shtml

┏━━━━━━━━┯━━━━━┯━━━━┓
┃楽天売上（百万円）│開幕前予想│9月予想 .┃
┣━━━━━┿━━┿━━━━━┿━━━━┫
┃広告スポンサー 　 │　　1,600.　　│　2,226. 　┃
┃放送　 　　　 　　　　│　　*,800　　│　*,759.　 ┃
┃チケット　 　　　　 　│　　2,100　　│　2,284.　 ┃
┃スタジアム内販売　│　　*,300　　│　*,555.　 ┃
┃ファンクラブ 　　　　│　　*,100　　│　*,268.　 ┃
┃グッズ販売　　　　　│　　*,200　　│　*,280.　 ┃
┃その他 　　　　　　　│　　*,*21　　│　*,*66.　 ┃
┣━━━━━━━━┿━━━━━┿━━━━┫
┃合計　 　　　 　　　　│　　5,121　　│　6,438　 ┃
┗━━━━━━━━┷━━━━━┷━━━━┛

┏━━━━━━━━━━━┯━━━━┯━━━━┓
┃広告スポンサー（百万円） │契約社数│9月予想 .┃
┣━━━━━━━━━━━┿━━━━┿━━━━┫
┃ネーミングライツ・プラチナ.│　　**4　 │　*,443 　┃
┃ヘルメット・ユニフォーム等│　　**3.　 │　*,451　 ┃
┃ゴールド・シルバー.　 　　　│　　*28.　 │　*,534　 ┃
┃リーショナル　　　　　　　　 │　　*57.　 │　*,152　 ┃
┃ビール・飲料.　　　　　　　　│　　**4.　 │　*,194　 ┃
┃その他.　　　　　　　　　　　 │　　*44.　 │　*,453　 ┃
┣━━━━━━━━━━━┿━━━━┿━━━━┫
┃合計.　 　　　 　　　　　　　　│　　136　 │　2,226.　 ┃
┗━━━━━━━━━━━┷━━━━┷━━━━┛

┏━━┯━━━┯━━━━┯━━━━┯━━━━┯━━━┓
┃（枚）│試合数│発売枚数│販売実績│試合平均│販売率┃
┣━━┿━━━┿━━━━┿━━━━┿━━━━┿━━━┫
┃４月 │　12　　│　158,270│　*86,217.│　*7,185　│　54%　┃
┃５月 │　12　　│　173,300│　124,375.│　10,365　│　72%　┃
┃６月 │　*9　　│　133,515│　*75,270.│　*8,363　│　56%　┃
┃７月 │　*8　　│　118,857│　*96,887.│　12,111　│　82%　┃
┃８月 │　13　　│　187,338│　131,181.│　10,081　│　70%　┃
┃９月 │　*9　　│　131,925│　106,420.│　11,824　│　81%　┃
┗━━┷━━━┷━━━━┷━━━━┷━━━━┷━━━┛

┏━━━━━━┯━━━┓
┃（百万円）　　　│売上高┃
┣━━━━━━┿━━━┫
┃年間チケット　│1,067.　┃
┃一般チケット　│1,217.　┃
┣━━━━━━┿━━━┫
┃　　　　　合計　│2,284　┃
┗━━━━━━┷━━━┛

データを貼ってくれてる人にお願い

コピペの文章の量が多いときは　出来るだけ最小限に抜き出して貼って欲しい
というのは1スレの容量は決まっていて

319 KB [ ２ちゃんねる ３億PV/日をささえる レンタルサーバー \877/2TB/100Mbps]
　↑の数字
が500KBになると 1000レスにならなくてもそれ以上書きこめなくなる
つまりスレが落ちて　結局データが使えなくなる

そこで
・web上に記事なり ソースがある場合は必要個所数行程度の引用とリンクのみにする
・新聞記事をupした物は全文載せてもよし
　ただし数日してwebの記事になるかもしれないので少し貼るのを待つ
・各地の視聴率のような物は　数がまとまった時点で抜き出して一纏めにして貼る
　ただし珍しくて資料性の高い物（余り出ない地方の視聴率等）は載せても良し
と言うような形で極力データの容量を抑えて欲しい

下のスレも活用すると良いと思う

球界再編まとめスレ
http://sports9.2ch.net/test/read.cgi/npb/1094747658/l10

出来るだけこのスレを永く使いたいと思うんだったら
ぜひご協力を

重複スレなんかさっさと使い切って正規スレでやればよろし。

向こうは視スレからネタをコピペするためのスレだから違うよ

テレ東菅谷社長
「放映権料は1億制作費が1300万くらいかかるから
2/5しか回収できなかった、3/5(約7000万円)が赤字ということだね。」

民放社員
「巨人戦の視聴者は60代以上が多くCMも入れ歯安定剤とかオムツとか。」

日テレ関係者
「営業をかけても『どうせ野球に回されるんでしょ。』など、以前とは逆のことを言われる。」
(日テレのCMの売り方は例えば「伊東家の食卓のCM枠を買いたい。」ではなく、
「火曜の19時〜20時のCM枠を買いたい。」で受ける方式です。)

フジテレビ関係者
4/4〜/6の今季初TOKYOダービーについて
｢前売りで年間予約をいれても数千枚ずつしか売れなかった。」
更に無料券を関係企業では捌ききれずに、在日米軍などに3連戦で1試合毎7000〜8000枚ばら撒いた。

球場関係者
「特にバッターボックスの後ろの看板はTVに映ることが目的。
テレビの放映時間が短くなって『話が違う！』と頭にきていた社長もいますよ。」

日テレ久保社長
「シーズン中のコメントはしない。」


AERA 2006年9月11日号
巨人ビジネス崩壊の日
ttp://www.aera-net.jp/aera/pickup.php

・開幕直後からタダ券
『前売りで、年間予約分を入れて数千席しか売れていなかったんです。神宮球場は満杯なら38000人入りますからね。
しょっぱなから、野球中継に映った観客席がガラガラ、という寒〜い状況を回避しなきゃ、
ということで、ヤクルトの関連会社や協賛企業、さらには野球好きが多い在日米軍にも配った。
それで、なんとかものすごく寒〜い状況にはならなくて済んだんです』（放映したフジテレビ関係者）

・看板広告料も値下がり
東京ドームの看板広告収入が、年間60億円ほどのはずが2割近く減少。

・巨人軍の営業収入は、05年度で243億円。支出は？
年俸・交通費・宿泊費・球場使用料・さらに球団の維持コストでざっと100億。しかし…
「なんといっても、表には見えない金の存在が大きいに違いない」（他球団の元役員）

・2年前の根来コミッショナーによる、球団オーナー宛の意見書
「巷間選手契約に関連して不明朗な金銭の授受があるといわれている。これが赤字の大きな原因だと指摘する声もなくはない」
「この際選手の参加報酬の現状を公開し、それが社会的に妥当なものかについて検証する機会を持つべきではないか」
と指摘している。


AERA 2006年9月11日号
巨人ビジネス崩壊の日
ttp://www.aera-net.jp/aera/pickup.php

・テレ東菅谷社長
「放映権料は1億制作費が1300万くらいかかるから
2/5しか回収できなかった、3/5(約7000万円)が赤字ということだね。」

・民放社員
「巨人戦の視聴者は60代以上が多くCMも入れ歯安定剤とかオムツとか。」

・日テレ関係者
「営業をかけても『どうせ野球に回されるんでしょ。』など、以前とは逆のことを言われる。」
(日テレのCMの売り方は例えば「伊東家の食卓のCM枠を買いたい。」ではなく、
「火曜の19時〜20時のCM枠を買いたい。」で受ける方式です。)

・4/4〜/6の今季初TOKYOダービー、開幕直後からタダ券
『前売りで、年間予約分を入れて数千席しか売れていなかったんです。神宮球場は満杯なら38000人入りますからね。
しょっぱなから、野球中継に映った観客席がガラガラ、という寒〜い状況を回避しなきゃ、
ということで、ヤクルトの関連会社や協賛企業、さらには野球好きが多い在日米軍にも配った。
それで、なんとかものすごく寒〜い状況にはならなくて済んだんです』（放映したフジテレビ関係者）

・球場関係者
「特にバッターボックスの後ろの看板はTVに映ることが目的。
テレビの放映時間が短くなって『話が違う！』と頭にきていた社長もいますよ。」

・看板広告料も値下がり
東京ドームの看板広告収入が、年間60億円ほどのはずが2割近く減少。

・巨人軍の営業収入は、05年度で243億円。支出は？
年俸・交通費・宿泊費・球場使用料・さらに球団の維持コストでざっと100億。しかし…
「なんといっても、表には見えない金の存在が大きいに違いない」（他球団の元役員）

・2年前の根来コミッショナーによる、球団オーナー宛の意見書
「巷間選手契約に関連して不明朗な金銭の授受があるといわれている。これが赤字の大きな原因だと指摘する声もなくはない」
「この際選手の参加報酬の現状を公開し、それが社会的に妥当なものかについて検証する機会を持つべきではないか」
と指摘している。

・日テレ久保社長
「シーズン中のコメントはしない。」


AERA 2006年9月11日号
巨人ビジネス崩壊の日
ttp://www.aera-net.jp/aera/pickup.php

・テレ東菅谷社長
「放映権料は1億制作費が1300万くらいかかるから
2/5しか回収できなかった、3/5(約7000万円)が赤字ということだね。」

・民放社員
「巨人戦の視聴者は60代以上が多くCMも入れ歯安定剤とかオムツとか。」

・日テレ関係者
「営業をかけても『どうせ野球に回されるんでしょ。』など、以前とは逆のことを言われる。」
(日テレのCMの売り方は例えば「伊東家の食卓のCM枠を買いたい。」ではなく、
「火曜の19時〜20時のCM枠を買いたい。」で受ける方式です。)

・4/4〜/6の今季初TOKYOダービー、開幕直後からタダ券
『前売りで、年間予約分を入れて数千席しか売れていなかったんです。神宮球場は満杯なら38000人入りますからね。
しょっぱなから、野球中継に映った観客席がガラガラ、という寒〜い状況を回避しなきゃ、
ということで、ヤクルトの関連会社や協賛企業、さらには野球好きが多い在日米軍にも配った。
それで、なんとかものすごく寒〜い状況にはならなくて済んだんです』（放映したフジテレビ関係者）

・球場関係者
「特にバッターボックスの後ろの看板はTVに映ることが目的。
テレビの放映時間が短くなって『話が違う！』と頭にきていた社長もいますよ。」

・看板広告料も値下がり
東京ドームの看板広告収入が、年間60億円ほどのはずが2割近く減少。

・巨人軍の営業収入は、05年度で243億円。支出は？
年俸・交通費・宿泊費・球場使用料・さらに球団の維持コストでざっと100億。しかし…
「なんといっても、表には見えない金の存在が大きいに違いない」（他球団の元役員）

・2年前の根来コミッショナーによる、球団オーナー宛の意見書
「巷間選手契約に関連して不明朗な金銭の授受があるといわれている。これが赤字の大きな原因だと指摘する声もなくはない」
「この際選手の参加報酬の現状を公開し、それが社会的に妥当なものかについて検証する機会を持つべきではないか」
と指摘している。

・日テレ久保社長
「シーズン中のコメントはしない。」

・結論
仮に球団運営コストが150億円かかるとして、放映権料・入場料収入が3割減ったら、巨人軍の収支は来季にも赤字に転落する。


AERA 2006年9月11日号
巨人ビジネス崩壊の日
ttp://www.aera-net.jp/aera/pickup.php

コレは酷い
貼る前に直前レスくらい確認して欲しいものだ

スポーツ番組が軒並み40％を超える視聴率を叩き出すようになったのは、実に90年代以降。
サッカー日本代表がW杯へ出場してからのことだ。
60年代は歌謡、70年代は報道、80年代はバラエティーがお茶の間を賑わせてきた。
その間スポーツは、唯一世界チャンピオンを生み出してきたボクシングと4年に1度のオリンピック以外、
プロ野球や大相撲といった国内で進化したプロ競技のみが高視聴率を上げていた。
だが、スポーツの視聴率は48.1％を記録した1993年のW杯アジア地区最終予選、
日本代表がドーハの悲劇を経験したことから激変する。

お世辞にもスポーツ大国とは言えない日本は、
このとき初めて世界と交わって戦えるサッカーの可能性を知ったのかもしれない。

歴代スポーツ中継　高視聴率TOP50
http://www.spopre.com/othersports/060802/01.html

2006上半期　スポーツ中継高視聴率ランキングTOP100
http://www.spopre.com/othersports/060726/01.html

ビデオリサーチの調査では、阪神戦ナイター中継の平均世帯視聴率（関西地区）は、７月が１２．９％で、
退潮著しい巨人戦（関東地区）の７．２％をはるかに上回る。
放映権を持っていながら巨人戦の中継を見送るキー局が出始める中で、阪神戦は
「キー局制作のバラエティー番組を差し替えてでも放送する価値がある」（朝日放送）という。

ttp://www.asahi.com/kansai/news/OSK200608050005.html

関西では前半戦の阪神戦中継は平均１５・４％と好調に推移。
ソフトバンク戦を中継するテレビ西日本（福岡）の年間平均視聴率は平成１６年１１・８％、１７年１４・６％で、
今年の前半戦は１２・６％だが、「昨年ほどではないが、ソフトバンク戦は視聴率が安定している」。
東海テレビ（名古屋）もこれまでの中日戦の平均視聴率は１３・３％。
苦戦を続ける広島でもデーゲームで１２〜１６％台を稼いでいる。

ttp://www.iza.ne.jp/news/newsarticle/14415/

534 名前： ◆V8F9YVTNVw [sage] 投稿日： 2006/08/26(土) 17:46:13
●06年1-7月 月間全日視聴率（推定）
合同通信、各局の第1四半期決算説明会（7月下旬〜8月上旬に公表されたもの）の資料、
ならびに日経エンタ・テレビ証券で公表された数値を元にして算出。NHKは未算出。
左から、1月、2月、…、7月の順。

9.7　9.1　9.5　8.7　8.7　8.2　8.0　NTV
8.3　8.1　8.5　7.7　7.9　7.9　7.4　TBS
9.8　9.7　9.5　9.8　9.7　9.1　9.2　フジ
8.1　8.1　7.8　7.8　7.9　7.8　7.0　テレ朝
3.7　3.7　3.7　3.9　3.9　3.7　3.7　テレ東

●06年4-7月 ノンプライム視聴率
　4-7月の4ヶ月纏めての数値。合同・8/25付

NTV：7.2％　TBS：6.3％　フジ：7.7％　テレ朝：5.8％

440 ：無礼なことを言うな。たかが名無しが ：2006/08/28(月) 19:29:24 ID://6lTe6m
４月を境にフジに一気に差を付けられてる日テレ
象徴的ですな

放映権料の推移（年間、単位億円）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　06年　　　　07年
CS(J　SPORTS、スカパー）　　　　10　　　　　30
NHK　　　　　　　　　　　　　　　20〜25　　11〜14
TBS　　　　　　　　　　　　　　　10〜15　　　 6〜9
フジテレビ（ナビスコカップ）　　　　　1　　　 　　1
テレビ朝日（オールスター）　　　　　 1　　　　　 1
その他　　　　　　　　　　　　　　　1〜2　　 　1〜2
合計　　　　　　　　　　　　　　　　　　49　　 　　53


主な放送試合数の変化　（J1,J2を含む）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　06年　　　07年
CS(スカパー）＝生放送　380〜414　　　618
NHK　　　　　　　　　　　　　　　　　 8　　　　 8
NHKローカル（各局で）　　　　1〜10　　　 10
NHK　BS　　　　　　　　　　　68〜102　34以上
TBS　　　　　　　　　　　　　　　　　　6　　　　 5
BSi（TBS系）　　　　　　　　　　　　68　 34以上

（週刊サッカーマガジン2006/9/19付け　33ページ）

50 ：無礼なことを言うな。たかが名無しが ：2006/08/22(火) 12:46:55 ID:Vj04/G/U
１本当たりの制作費(単位：万円)

ドラマ
「功名が辻」 ６１１０
「純情きらり」 ８１０

情報・バラエティー
「スタジオパークからこんにちは」 ２３０
「週刊こどもニュース」 ７１０
「ためしてガッテン」 １６８０

芸能・音楽番組
「ＮＨＫ歌謡コンサート」 ２３４０
「ＢＳ日本のうた」 ３７２０

教養番組
「その時　歴史が動いた」 １６５０
「アートエンターテインメント　迷宮美術館」 ２０１０

教育番組
「おかあさんといっしょ」 ３２０

趣味・実用番組
「きょうの料理」 １７０
「素敵にガーデニングライフ」 ３８０

418 名前：名無しさん＠お腹いっぱい。[sage] 投稿日：2006/09/14(木) 03:18:27
8/23(水)20時台の視聴率(左から世帯、KIDS、TEEN、M1、M2、M3、F1、F2、F3)
１ガッテン 13.4 *1.0 *0.7 *0.7 *1.0 11.7 *1.0 *2.6 16.6
４サルヂエ *7.8 *2.7 *4.3 *2.0 *1.4 *4.5 *3.2 *4.4 *5.7
６横浜巨人 *6.3 *1.0 *1.3 *1.2 *1.7 *6.8 *0.2 *2.2 *5.0
８はねトび 18.3 22.3 17.9 *7.7 *7.3 *5.3 13.1 21.5 *6.0
10銭金太郎 *9.5 *4.0 *3.8 *4.1 *3.7 *5.2 *4.5 *4.8 *7.8
12いい旅夢 13.1 *3.2 *1.2 *1.0 *3.8 12.4 *1.7 *5.0 13.0

書評　テレビの教科書―ビジネス構造から制作現場まで

テレビに使われるお金の内訳公開が詳しい。

企業が出す制作費を100とする。広告会社は営業費として20%の20を引いて放送局へ渡す。
放送局も20%つまり全体の16を営業費として引いて64を制作会社へ渡す。
制作会社も20%、12.8を確保するので、残りは51.2。
番組作りの使える予算は、最祖に企業から出た予算の約半分である。

放送にのせるには制作費とは別に、電波料が必要で、これはほぼ制作費と同額と言われる。
これも2割を広告会社が引いた後、放送局が分配する仕組み。
電波料も含めると提供企業は、番組の直接的な制作費の4倍の予算が必要なのだそうだ。

ゴールデンタイムの1時間番組の制作費は2000万円から3000万円。ドラマは3000万円から4000万円。
1年で50本なので、一本の一社提供番組に企業は年間50億円が必要になるという。
数百億円の売り上げのある企業であることがスポンサーの条件となっているといえそうだ。

CMにはタイムとスポットの2種類がある。タイムは30分や1時間の番組枠を買い取って自社のCMを流す。
「この番組は○○の提供でお送りしました」というのがタイム。
番組の終わりと次の番組のすき間の枠がスポット。
以前はタイムが多かったが、次第にスポット優勢になり、2001年のタイムとスポットの比率は3対7で圧倒的にスポットが多い。

ttp://www.ringolab.com/note/daiya/archives/003734.html


視聴率の仕組みから消費者の責任まで、やや散漫気味に

ＣＭにはタイムとスポットがある。
タイムは番組単位で半年間３０秒単位で購入する売り方。昔からの基本。
ちなみに1/3以上買うと「日立　ふしぎ発見」のように冠がつく場合がある。
タイムの場合には、番組のカラーを社のブランドに投影させやすいといったメリットがある。
視聴率はあんまり関係ないけど、あんまり低かったらスポンサーに怒られたりする。

で、スポットＣＭ。これは新製品の売り出し等に適した販売方法だ。
１週間で３００％視聴率を買う、といった方法がとられる。
　実は視聴率は、スポットＣＭの営業数字として使用されるので大事なのだ。

「１％１万円で１５０万円分を購入。期間は１日から４日まで」との発注があった場合、
　１日の伊藤家の食卓（３０.5％）１本、
　２日と３日のＮｅｗｓ２３（20.9％と10.2％）１本ずつ、
　４日の大岡越前（21.5％）とその終了時（25.2％）１本ずつ、
　同日のでぶや（11.1％）スマスマ（30.6％）１本ずつ。　　　合わせて１５０％毎度あり。

といった風に販売される。
つまり視聴率が良ければ良いほど、ＣＭの在庫が増える。
（仮に上の番組が全て半分の視聴率だとすると、２本ずつＣＭを引く必要がある。
　ＣＭ枠は基本的には一定なため、視聴率が取れないと在庫が減る。）
つまり視聴率が低いとＣＭの発注があってもそれが収容出来なくなったりするのだ。

何かまた勘違いしている人もいるけど、テレビ局というのは番組ありきではなくＣＭありきなのだ。
金だしているスポンサー様こそ偉いのだ。

ttp://soulwarden.exblog.jp/m2006-08-01/#3571516

「ダイノジ」おおちがエアギター世界一
ttp://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20060910-00000065-nks-ent

株式会社千葉ロッテマリーンズ・瀬戸山球団代表に聞く
　
　 昨シーズン、31年ぶりのプロ野球日本一に輝いた千葉ロッテマリーンズ。
今年４月からの千葉マリンスタジアムの指定管理者の予定候補者として、球場運営に取り組んでいます。
2004年３月に球団代表に就任し、「地域と一体に」をモットーに尽力してきた瀬戸山隆三代表にお話をうかがいました。

‥‥‥●もともとダイエー出身だとうかがいましたが。
　もともとは大阪の商人の家に生まれて、何となく大学卒業後は商社に入るつもりでした。
先輩たちも名だたる大手商社に就職していて、自分も何処かに入れると思っていましたが、
第２次オイルショックで就職は狭き門でした。気が付いたら、当時まだまだ人不足だった
ダイエーに半分騙されたような感じで（笑）、昭和52年に入社しました。
　最初は店舗の精肉部門を４年くらいやっているうちに面白くなっていって、
茨城県にある全寮制の食肉専門学校にも半年程行かせてもらったんです。
その後、部門長まで行きましたが、突然本社の人事部に呼び戻されました。
昭和61年、大阪の本社が東京に移ると同時に、私も東京に来て、事業企画室に籍を置くことになった。
そこで突然「お前が担当してくれ」と言われたのが、プロ野球でした。
　私自身の野球経験は一応、高校・大学でやってたくらいで、何をすればいいのか全然わからない。
仕方ないから企画書作って、半分困りながら中内さんのとこに説明に行くんです。
すると「真面目にやれ〜！」と書類投げつけるんですよ。まあ怒られるだけじゃなくヒントもいただきましたが、
その年明け早々に上司が「瀬戸山君、良かったな、もう一本来たぞ！」と言うんです。
今度は南海電鉄がホークスをダイエーに譲りたいという話が来た。昭和63年10月、
南海ホークスは福岡ダイエーホークスに称号変更して、福岡に移ったんです。

‥‥‥●ダイエー時代のエピソードを教えて下さい。
　ダイエーホークスには平成元年から16年までの約15年間携わりました。
私は中内さんにずいぶん可愛がってもらい、たぶん一番怒っていただいた１人だと思います。
朝の６時半くらいに、スポーツ紙を見た中内さんから電話をいただいて怒鳴られることもしょっちゅうでした。
朝刊にはチームについていろいろ載っています、瀬戸山が妙なことを喋ってるとか（笑）。
もう辞表は30通くらい書いてましたね。最初の４年間、平和台球場時代は総務課長と総務部長をやっていました。
私が中内さんから言い付かった役割は、西鉄ライオンズの街・福岡で市民権を得ることでした。
　その当時の総務・経理は私が責任者でした。中内さんいわく「赤字は20億円まで」。
チームも弱いし、戦力補強も出来る状態じゃない。もう一生懸命、中洲の店を一軒一軒全部廻りましたし、
杉浦監督が私と一緒にお中元配りに廻ってくれたこともありました。「顔出せ、声出せ、頭下げ！」が合い言葉。
営業マンだけじゃなく皆で出ていって、とにかく席を買ってもらい、売上げは35億、経費は55億弱。
平和台での４年間で何とか赤字が20億円を切り、平成５年からは私が代表を務めました。

‥‥‥●ダイエーの球団代表を退かれたきっかけはあったのですか？
　平成15年には阪神と戦って日本一になった。中内さんはもうダイエー本体からは退かれていましたし、
私もぼちぼち、もう野球はいいかなと考えていたら、翌年の２月、ロッテ本社の方が博多にいらっしゃって、
球団代表か社長をお願いしたいと言うんです。最初にオーナーとお会いした時、千葉の地で、
市営球場でお客は来るんだろうか？とおっしゃった。オーナーも、赤字が年40億円もあって、
このままだったらやめたいと言う。面白いことに、中内さんと同じで赤字は20億だったらいいと言うんですね。
しかし経費を削減しようというスタイルでは、今のプロ野球は無理。「千葉で」と言いますが、何処でやったって一緒です。
野球をやるんだったら、それなりに力を入れると約束してくれ３年間、千葉で本気になってやらせてくれれば、
赤字は20億円近くまで減らしましょう、と言って着任したんです。
　今年は指定管理者制度を導入しますが、あまり強引に我々のペースでは無理があるので
今年は28億の赤字が25億になればいいくらいの気持ちでやろうと思っています。
優勝した後では当然、選手の年俸もどかーんと上がっているし、もう売り上げを上げるしかないんです。

‥‥‥●ロッテに着任当時、大変だったことはありますか？
　どんなに経費を削っても、どっちにしろ売上げは上げないといけません。社員には、
何処でもいいからまず動け！出ろ！と繰り返しました。とにかく「顔出せ、声出せ、頭下げ！」です。私自身も市長のとこに通いました。
千葉では何処に行っても「野球は巨人」と言われる。それでも我々が「顔出せ…」をやってるうちに、ちょっとずつ変わっていきました。
今、野球だけで人を集めようなんて思ったら大間違い。ファン参加型、選手参加型で、球場をもっと楽しい場所にしなきゃいけない。
入場料でお金を稼ぐのではなく、滞留時間を長くしてもらうんです。休日のナイターなら昼頃から球場に来て食事をし、
時間になったら入場して、試合前には開幕イベント、そして花火。試合後は選手たちと写真が撮れるとか、
ステージで一緒に歌えるとか、球場外でも、おいしいメロンパンとかたこやきを食べて帰る、海浜幕張の駅までの間もいろんな楽しみがある。
そうやってちょっとずつお金を落としてもらう。そこに規制があったら話になりません。

‥‥‥●選手たちへの影響はいかがでしたか？
　売り上げが上がることで、選手たちも元気になる。今まで100持ってる力を70、80しか出せなかったのが、120出るようになる。
まさに昨シーズンがそうでした。甲子園の高校球児が、勝つたびに力を蓄えていくのと同じです。
　球場というのは、選手たちが演じる舞台なんです。その舞台を、昨年の開幕時には、びっくりするくらい変えてやりたいと思った。
だから一昨年、皆で企業を廻って、球場のフェンスの看板を必死で取ったんです。あれには選手達もびっくりしたと思います。
彼らはお金がいくら落ちたかよりも、ああいう大企業が僕らを応援してくれてるんだと感じる。やがて後援会がいろんなところに出来て、
千葉の偉い人たちが球場に来るようになり、グラウンドに降りて、選手を激励してくれる。これも選手の励みとなり、力になっていきました。
　さらにキッズデーとかカメラデーとか、私どもの手作りでイベントは企画出来ます。だんだん規制が緩和されてきて、
ステージも作れるようになった、ポスターも貼れるようになった。シーズンシートも、地元のいろんな名のある方が
買ってくれるようになって、一昨年と昨年と比べたら、お客さんの数は倍近くなりました。さらに球場運営も
我々でやらせていただくのが指定管理者制度です。また、シーズンオフにはロータリークラブの例会や、
大学などのイベント行事に使っていただくなど、地域のいろんな団体にご利用いただく。大きなコンサートイベントなどを
呼ぶのも大切ですが、ぜひ地域と一体になった多目的な使い方をしてほしいと思いますね。

‥‥‥●球場内外のプランもいろいろ具体的にお持ちだとか。
　チケットのシステムもまだ非常に原始的で、前売りのシステムがものすごく弱い。最近はコンビニなどでも買えますが、
出来れば球場に来て、前売りやグッズを買ったついでに、プラスαで楽しんで帰っていただきたい。
　今年は、市でフィールドシート(正式名：フィールド・ウイング・シート）も整備してくれています。同時に球場外も、
もっともっと充実させたい。シンプルでいいんです。球場の横に子ども用のグラウンドでも作って、
夏休みは毎日子どもたちと家族が一緒に１日過ごして帰る。さらには千葉の名産品の直売なんかをやってもいい。
これはまだ構想中ですが、素材は全て千葉産のレストラン。ハンバーガーだって、レタスもタマネギもお肉も千葉産で出来るんです。
そんな夢がどんどん拡がっていきますね。また、今流行りのネーミング・ライツ（命名権）も検討しています。私は出来れば、
トゥエンティーシックス（26）スタジアムがいいと思っているんですが。他にも、千葉県内で２軍を誘致したいというところが
幾つか出て来ました。本当は幕張近辺が一番いいんです。選手の練習風景を見ながら食事なんかが出来たら最高です。
今は浦和とマリンだけですが、２軍は千葉全域に、いずれはキャンプもこっちでやってほしいですね。
　もちろん今年も、日本一を目指したい。昨年はパレードで皆さんに協賛いただき、24万人が集まる素晴らしいものになりました。
1.5トンの紙吹雪は小学校の児童が作ってくれたものです。終わった後はたった１時間で街中がきれいになった。
これはおそらくこれまでに無かったことだと思いますね。V２を目指すと同時に、我々は近い将来、黒字化を目指していきたい。
そのためにも、事業の項目をもっと増やしていくことが課題だと思っています。

「ファンを見方にしたプロジェクトX　〜スポーツから学ぶ地域振興〜」講師　千葉ロッテ事業部長　荒木重雄　氏

昨年過去に例のない、想定外の６冠（交流戦、パリーグ、日本シリーズ、アジア地域、イースタン、
イースタン・ウェスタン日本選手権で優勝）を成し遂げた。そのつけが今年に来ている。なかなかうまくいかない。
ただ、我々が目指しているものは、スポーツ振興、地域貢献、ビジネスがあるが、それはチームの成績とは関係がない。
それを証明するのが我々の使命。言い訳はそのくらいにして本題に…。（笑いの渦）
　２００６年、チームスローガン「もう一度、夢を皆で」ということで走り出した。昨年プロ野球は、
人気低迷の中で、改革前夜、改革元年と言われた。一般的にはチームが強いと売上が上がり、弱いと売上が下がる。
しかし、１９９２年に千葉にきたロッテは必ずしもそうなっていない。２００５年地域密着、スポーツビジネスという形で
本格的に改革に取り組み、売上を急激に伸ばした。しかし、２００４年の入場料収入は過去最高。２００５年も、
勝った負けたの話でなく最初から売上を伸ばした。前年の売上げを６月７日に上回った。以降の月は全て新記録達成。
　どうしてこうなったか。経営分析のための８つのステップということで、あたりまえの手法をやった。
４P（商品product、価格price、市場place、プロモーション）３C（自社corporate、顧客customer、競合competitor）、経営環境を見つめた。
　経営環境では、経済界で失われた１０年と言われるが、野球界も環境の変化になかった。国際化（イチロー等がメジャーへ）、
IT革命（TV離れ）、多様化（サッカー、TVゲーム）についていけなかった。また、財政赤字で、一般会社の経営状況が悪化した。
野球界から、野球業界へ脱皮しなければならなかった。（※業界→業界の最大のステークホルダーは顧客である。
企業間競争なしでは生き残れない。外部企業の参入・協業・連携も容易で自由競争である。外部を含めた人材が流動する。
経営がオープン。）野球界は、経営の透明性が閉ざされており、世界の中での人材の流動はあるが、
外部からの人材はほとんど入ってこない、競争がないなど世の中の流れについていけなかった。では、野球業界にするにはどうするか。
トップダウンか、それともボトムアップかということになるが、我々は後者だ。
　プロ野球の商品は何か。ホームは６６試合のチャンスしかない。それでは商売は成立しない。マリーンズの商品とは何か。
従来は、強いから入場者多い、弱いから少ないだった。「夢を皆で」縦軸だけでなく、横軸も考えよう、
面積で考えようということで、時間を考慮に入れた。３時間２万人、６時間２万人では違う。毎日がお祭りということで、
屋台を出し、ショーやイベントなど地元祭りを行なった。お子さんからの動物園ほしい、夏祭りがしたいとの要望を取り入れ、
試合の前後にも、スタンドの中でも外でもお祭りを催した。キックベースランニング、カメラデーなども行なった。
ヒーローインタビューは１回で急にいなくなる。それでは淋しいと、メディア用、ファンの前でのマイクパフォーマンス、
スタジオ外で感謝の気持ちを述べるなど３回実施した。歌う選手もいた。ずっとお客さんがいることは、売り上げがあがることにつながる。
野球だけでない世界を作り出す。平均の滞在時間が7〜８時間と長くなった。「勝ち」だけでなく「価値」を重視、「観戦型」から「参加型」へ転換。

　入場料の適正価格ということでも、十分満足を得られるようにしなければならない（価値よりも価格が高ければ来ない）。
価格はそのままでも価値を上げれば客は来る。昨年は、「毎日が○○デー」として、毎日イベントを実施した。
１９７４年優勝メンバーによる始球式、試合前イベント、オーケストラ、花火、キャラクターショーなどいろいろやった。
別の楽しみもあるようにした。チアリーダーが販売するなど、掟破りも行なった。「３６０度ビアスタジアム」として、全席自由１５００円として、
ﾋﾞｰﾙ１杯３００円で売った。６月２８日・２９日には2日間で７万杯（5月5日9000杯）売った。ビアスタジアムなのに
ビールがなくなり、クレームが出た。冷えてないビール出し怒られそこで断念。平日にも関わらず、昼の仕事休んできた人もいる。
「地域密着」ではなく「地域融合」。地元の人たち、地域の人たちと一体となり、双方向で人生楽しもう。生活の一部として使ってもらう。
我々の目指すところはそこにあり、ふるさと球団構想として「プロ球団が千葉にあるということではなく、千葉にマリーンズがいる」
ということで頑張っている。幼稚園６0施設のキャラクター訪問、地元小中学校でのキャリア教育、
地元大学からのインターンの受け入れなどやっている。プロモーションということでは、玄関幕張駅のマリーンズ化をやっている。
電車発車の際（発車ベル）に球団歌を入れることをやっているが、はじめは駅長に相手にされなかった。ＮＨＫで改革の特集をやり、
駅にカメラが入りその勢いで駅長さんがOKをくれた。あきらめずにやった5回目だった。
選手の顔と名前の一致大作戦ということで、選手を選挙ポスター化（最高のデザイン）した。
駅には100枚以上貼った。まち中に貼られると、選手にいい意味でのプレッシャーとなり、選手の成績上がるなど思わぬ効果があった。
とにかく、話題性の提供をしよう。開幕戦は新球団楽天だったが、ここを逃すわけないということで、盛り上げを考えた。
文字ポスターを、「あなたたちがあれこれ話題をつくっていたときに、私たちは黙々と体をつくっていました。
パリーグの主役3月までお疲れ様でした。ご苦労様でした。地元ファンからの‥」とやってしまった。
この挑発ポスターは、コピーライター賞を頂いた。しかし楽天には負けた。「初勝利は仙台で」と今度はやった。
３戦目には、花見アンド花火ナイターを球界初の試みとしてやった。桜の花びらを舞わせたが、風速０で下に落ちてこず、
１０分間試合を中断させ、怒られた。プレーオフ１週間前には待ちきれずに、マリンスタジアムの外に人が住み始めた。
ここから、会社に通った人も。前夜祭として決起集会を行った。8000人集まり、ボビーが大統領演説をした。
プレーオフ第1ステージは白化計画と称し、ファンで真っ白なスタジアム（ホワイトスタジアム）にした。
優勝パレードは、ファンにも26番目の選手として乗る権利があるとして、ファン参加型パレードとした
（26番目の戦士、背番号２６として戦ってきた。だから、ファンへ26番のバスを与える）。
地元のファン6万人が応募してきた（代表80人、3台のバス）。パレードは地元に企画してもらった。
マンション群の中でやったが、すごいパレードで、紙ふぶきも凄かった。後片付けは、見物客総出で5分間で済ませた。
最後まで、考えて企画してくれた。ボビーは地元の人に礼状を書き、歩いてあいさつ回りもした。感動的だった。26で始まり、26で終わった。
開幕戦3月26日、日本一胴上げ10月26日、今シーズン初勝利26対0、球団事務所の住所〒261−8507　（町名）2−6　２6階‥。
全てのはじまりは、実動員数の獲得と顧客の顔を数値化（誰が来ているか）すること。
そして、2006年LET　US　DO　IT　AGAIN！（もう1回やりたい）今年は、スタジアムの「指定管理者制度」に応募した。
勝ち負けにこだわらず、一つの地元の拠点として頑張っていきたい。

勢いを実力と錯覚し低迷？　ロッテ、連続日本一消える

８回途中に降板する清水がベンチのいすにグラブをたたきつけた。力尽きたエースの視線は宙を泳ぎ、
打線は３戦連続の零敗で５連敗。あまりに寂しい２年連続日本一に向けたシーズンの幕切れだった。
バレンタイン監督は奥歯をかみしめ、繰り返した。「自分がコントロールするべきことをできなかった」。
人心掌握に自信を持つ５６歳の表情に落胆と悔しさが交じった。
ＷＢＣ日本代表に１２球団最多の８選手を送り込んだ“後遺症”を指摘する声は多い。
だが、あるコーチは選手の緊張感の欠如を指摘して「昨年の勢いを実力と錯覚していた。バラバラだった」。
まず春季キャンプを海外と国内で分離したことで一体感は薄れた。今季も「日替わり打線」で挑んだが、
李承☆と小坂の巨人移籍でバリエーションも戦力も激減。選手は自分の出番を予想できたことで緊張感を失った。
昨季、日本シリーズＭＶＰの今江は「ちょっとしたことで展開は変わったと思うが…」。
自身の打率は昨季より５分も下がり、昨季６人を輩出した２けた投手は現時点でゼロ。
１度緩んだ勝利への意欲は簡単には取り戻せず、４０歳の小宮山は
「結局は選手の自覚の問題なんだ。監督は選手の集合体を率いるんだから」。
未熟さを露呈し「ボビー・マジック」の見せ場をつくれないまま４位が確定した。
（了） [ 共同通信社 2006年9月10日 17:38 ]
http://sportsnavi.yahoo.co.jp/baseball/npb/headlines/20060910-00000052-kyodo_sp-spo.html

キャンプ地鹿児島に千葉マリンに広告を出さないならキャンプ地を変える可能性もあると強引に広告を強要→2億増収
年間シートも早期に発売を開始→2億増収
売店の売上げの半分を球団に入るように交渉→4億増収

札幌地区視聴率

9/4-10
＜スポーツ＞
17.9% ＨＴB 第39回日本女子プロゴルフ選手権大会コニカミノルタ杯・最終日
13.5% HBＣ 月曜ゴールデン・K-1ワールドMAX2006世界王者対抗戦
13.1% NＨK 大相撲秋場所・初日
12.2% ＨＴB 第39回日本女子プロゴルフ選手権大会コニカミノルタ杯
11.7% HBＣ サッカーアジア杯予選・イエメン×日本
*9.6% ＳＴV ダッグアウト
*9.2% NＨK プロ野球・巨人×ヤクルト
*9.0% ＳＴV スポーツうるぐす
*8.9% HBＣ Ｅ・スポーツ
*8.7% ＳＴV PRIDE&SPIRIT日本プロ野球2006・木曜ナイター・阪神×巨人
*8.7% NＨK サンデースポーツ

9/4-10は日ハム戦の中継無し

札幌ドーム
運営主体　（株）札幌ドーム（札幌市と地元財界などでつくる第三セクター、市が運営委託）、所有者は札幌市
使用料金　　日ハム使用料、１シーズン4.4億円（基本料金は１試合800万円）
建築費用　　422億（2001年）
球場損益　　１億3600万円の黒字

西武ドーム
運営主体　（株）西武レクリエーション（西武鉄道の100％出資子会社）、所有者は（株）西武鉄道
使用料金　　未発表。自前スタジアム。
建築費用　　ドーム化費用100億（1999年）
球場損益　　非公表

千葉マリンスタジアム
運営主体　（株）千葉マリンスタジアム（千葉市が46％、残りを地元企業などが出資）、所有者は千葉市
使用料金　　２億5000万円。
建築費用　　123億（1990年）
球場損益　　500万の黒字

神宮球場
運営主体　　宗教法人明治神宮
使用料金　　未公表、球団収支から考えるとそんなに高くないと思う。
建築費用　　53万（1926年）
球場損益　　未公表

東京ドーム
運営主体　（株）東京ドーム（読売巨人軍や信託銀行などが出資）
使用料金　　昨年の日ハム戦　１試合1750万円（年間20億円との推測も多い）
建築費用　　350億（1988年）
球場損益　　黒字

横浜スタジアム
運営主体　（株）横浜スタジアム（テレビ局と横浜ベイスターズ、横浜市など出資）、所有者は横浜市
使用料金　　入場収入の30%を使用料とする取り決め（約８億円）。球団の広告看板収入は０円。球場からは販売協力費（選手強化費）として３億円が還元される形を取っている。
建築費用　　50億2800万（1978年）
球場損益　　３億1100万の黒字

ナゴヤドーム
運営主体　（株）ナゴヤドーム（中日新聞社と地元企業が出資）
使用料金　　未発表。信じられないほど高いらしい。一説には40億とも言われる。
建築費用　　550億（1997年）
球場損益　　黒字

大阪ドーム
運営主体　（株）大阪シティドーム（大阪市が２１％、残りを大阪府、近畿日本鉄道などが出資）
使用料金　　10億円。警備費用等４億円を含む。
建築費用　　498億（1997年）
球場損益　　17億5100万円の赤字

阪神甲子園球場
運営主体　（株）阪神電鉄
使用料金　　基本的には無料
建築費用　　160万（1924年）
球場損益　　非公表

Yahoo!BBスタジアム
運営主体　（株）オリックス・ブルーウェーブ、所有者は神戸市
使用料金　　6000万円。ただしオリックスはYBBの年間メンテナンス費3億円も負担している。命名権で１億の収入があるため、実質は２億6000万円程度の費用負担と思われる。
建築費用　　60億（1998年）
球場損益　　非公表

広島市民球場
運営主体　　広島市
使用料金　　５億5000万円。球団事務所施設費込み。球場広告収入10億超を球場所有者の市と折半している
建築費用　　２億5600万（1957年）
球場損益　　１億1000万の黒字

福岡ドーム
運営主体　　（株）ホークスタウン（米企業コロニー・キャピタルが出資）
使用料金　　未公表。球場が赤字補填の一環として、チケット販売を行い38億円を球団に支払う。
建築費用　　760億（1993年）
球場損益　　一体運営のため小額　2億円の赤字（経常）

2004年各球団のフランチャイズ球場の球場使用料

ドーム利用料対立

来年から札幌に移転するプロ野球日本ハム球団が、球場使用料をめぐって、
札幌ドームと対立している。「数多くの試合をするのだから」と、
値引きを求める球団に対し、ドームは「一度、値下げしたら値崩れを起こす」と、
歩み寄る気配はない。双方の主張には、札幌開催分52試合の使用料で、
一億円程度の差があるとみられる。　
札幌ドームは札幌市が施設を所有し、同市などが出資する株式会社に運営を委託。
使用料は同市の条例で定めている。条例によれば、プロ野球で使用した場合、
基本料金の上限は一日800万円。観客が2万人を超えると、一人につき400円が
加算され、4万人の場合は1600万円となる。　
これに、大型ビジョン、館内アナウンスの設備利用料などがかかる仕組みだ。　
日本ハムにとって、これまで本拠地だった東京ドームの場合は、観客数に
関係なく使用料は一日1750万円。関係者によれば、球場使用料の負担が、
球団に札幌移転を決意させた要因の一つとなった。　
札幌開催分52試合の使用料について、ドーム側は付帯施設の利用料も含めて
4億5000万円強を求めているとみられるが、日本ハム側は1億円程度の
値下げを主張しているもようだ。　
日本ハム球団の今村純二社長が「一企業としては、できるだけ安く借りようとするのは
当然のこと」と主張するのに対し、札幌ドームの松下亮司常務は「球団側の提示額とは
大きな開きがある。日本ハムの試合により、他のイベント開催が減る。値下げすれば、
こちらが赤字になる」と困惑する。　
国内のドーム球場については、プロ野球の場合、東京ドームを最高に軒並み1000万円を
超す使用料が設定されている。ただ、ドームを本拠地としている球団をめぐっては、
各球場とも「契約内容は詳しくはいえない」としている。関係者によると、
基本料金以下で契約を結ぶ実態があるという。　

札幌ドームの条例も使用料の上限を定めたもので、弾力的な運用の余地があり、
今後、日本ハムと札幌ドームの使用料交渉が水面下で激しくなることは確実だ。

仙台地区視聴率ベスト10
スポーツ9月4日-9月10日
1 18.5% 水 TBC サッカー・イエメン×日本
2 12.2% 日 KHB 日本女子プロゴルフ選手権最終日
3 11.7% 月 TBC K-1ワールドMAX
4 10.7% 日 NHK サンデースポーツ
5 10.5% 土 NHK プロ野球・巨人×ヤクルト
6 *8.6% 木 MMT 同・阪神×巨人
7 *8.0% 金 MMT 同・巨人×ヤクルト
7 *8.0% 土 MMT スポーツうるぐす
7 *8.0% 日 NHK 大相撲秋場所初日
10 7.7% 金 MMT ダッグアウト

札幌地区視聴率

9/11-17
＜スポーツ＞
15.9% 日 HBＣ ザ・プロ野球・日本ハム×ロッテ(12:59-)
14.8% 土 NＨK 大相撲秋場所・7日目
13.0% 金 ＨＴB シンクロワールドカップ2006
12.2% 土 ＨＴB シンクロワールドカップ2006
11.8% 日 NＨK サンデースポーツ
11.1% 土 ＨＴB スーパーベースボール・日本ハム×ロッテ(13:30-)
11.1% 日 ＨＴB シンクロワールドカップ2006
10.9% 木 ＨＴB シンクロワールドカップ2006
*8.7% 金 NＨK 大相撲秋場所・6日目
*7.6% 土 ＳＴV スポーツうるぐす

すげー

16 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[sage] 投稿日：2006/09/27(水) 02:28:18 ID:3Vxxxo76
●巨人戦視聴率
【視聴率変動】
http://www.42ch.net/UploaderSmall/source/1159154028.png
【月間平均視聴率】
http://www.42ch.net/UploaderSmall/source/1159154701.png
【年間平均視聴率】
http://www.42ch.net/UploaderSmall/source/1159155368.png

●巨人戦G帯中継数の推移
【月間中継数】
http://www.42ch.net/UploaderSmall/source/1159186281.png
【年間中継数】
http://www.42ch.net/UploaderSmall/source/1159181273.png

【印刷用PostScriptファイル】 GhostScript GSviewで印刷できる
http://www.42ch.net/UploaderSmall/source/1159156046.zip


視聴率データベースより去年の月別の放映時間を割り出し、それと月加重平均をかけて
今年の加重豚の
＞年間加重平均　*9.63％（前週末比▼0.04ポイント、125,710.7/13,060、104試合・114番組）に
相当するものを近似してみた（月平均の四捨五入があるので完全に正確、とはいかないが）

　 　　　　　2005　　　　　　　　　2006
４月　　47020.5/3645　　　37610.2/2956
５月　　40274.0/3098　　　31363.4/2828
６月　　30956.5/3065　　　22699.1/2427
７月　　23094.5/2717　　　14264.3/1984
８月　　23356.8/3244　　　15166.2/2222
９月　　 9964.8/1384　　　 .5302.9/762
年間 174,667.1/17,153　125,710.7/13,060

視聴率×時間で計算すると昨年比約７割に減少、時間は約４分の３に
４月はデーゲームの影響、６月以降は延長なしと放送無しの影響か
こうやって見ると如実にやばい、というか優しさが足りなかったかもしれん

日テレ来季の巨人戦放送に厳しい見方

日本テレビの久保伸太郎社長が２５日、定例会見を開き、視聴率不振が続く巨人戦中継について
来季中継へ厳しい見通しを語った。 今季は９月３週までの全局平均視聴率が９・６％で、過去最低だった
昨年の１０・２％をさらに下回っている。 ２３〜２４日の阪神戦も５・７％、５・５％と低迷しており
「ほぼ毎日、２時間以上に渡って放送する商品価値があるのか、現状と照らし合わせて考えたい」とし
今季と同様の中継スタイル維持には白紙の考えを示した。
また、系列局女性アナウンサーへのセクハラ行為で降格処分となっていた同局の船越雅史アナウンサー（４４）
について、無期限謹慎の方針を明かした。
ttp://www.nikkansports.com/entertainment/f-et-tp0-20060925-95025.html


日本テレビ、巨人戦地上波中継の縮小を検討

日本テレビ放送網は来年のプロ野球巨人戦の地上波放送を縮小する方向で検討を始めた。
久保伸太郎社長が25日の定例会見で、「今年の視聴率は期待に届かなかった。
毎日2時間以上テレビで見て頂くソフトとしての結果は出た。来年どうするかを考えている」と述べた。

今年の巨人戦の平均視聴率は過去最低の9.7％（4―8月、関東地区、ビデオリサーチ調べ）で
業績不振の主因。日テレは巨人戦の放映権の交渉窓口の読売新聞社と協議を進めるが、
読売側は縮小に難色を示しているとみられ、難航しそうだ。 (00:03)
ttp://www.nikkei.co.jp/news/main/20060925AT1D2508M25092006.html


久保社長：
・・・やはり高校野球の斉藤投手の活躍や、WBCの試合など単発では野球の人気が衰えていないということは
明らかです。それを毎週2時間以上にわたって テレビの前でご覧いただくスポーツソフトとしての商品力というか
商品価値、 市場価値はどうなのかというご質問だと思いますが、それについては、私から お答えするまでもなく
結果が出ていると思います。今シーズンはほぼ終わりつつ ありますが、来シーズンの放送権の購入や
放送の試合展開については、その結果をもとに現時点から考えています。

というのは、一定のファンがいることは事実ですよね。ゴールデン、プライムの時間帯で10%をとれないということが
どういう意味を持つのか。地域差等もあります。そして依然として野球、プロ野球、巨人戦というのは
球場に行けばお客さまは待っています。ほぼ優勝の行方が決まった段階でも、ファンの熱狂ぶりが球場では
うかがえます。ただ、このソフトは、ドラマ番組のように視聴者の皆さんから不評なので打ち切りにするとか
内容を変えていくとか、ヒューマンストーリーがないからもうちょっと工夫をしてというようなことができません。
私どもが演出することができないソフトです。もちろん私どもの期待としては、人気チームが最後までデッドヒート
で優勝争いを演じるという場面がほしいわけですけれど、しかし、ナショナルフラッグ、日の丸を背負ったような試合とか
ここ大一番というとき以外は、なかなかテレビの前では数字がついてこないことを十分に念頭に入れながら、
来シーズン以降の編成戦略を考えていこうと思います。

ただ、繰り返し申し上げますけれども、野球の人気というのは依然として高いということですね。それから、スポーツソフト
というのは野球に限らず、今マーケットでも争奪戦が繰り広げられていますよね。それはいろいろな伝送手段が出てきても
依然として ライブの魅力を最も発揮できるのはスポーツ中継ということですし、だとすると、これを全部やめてしまう
という選択肢というのはまずないと思います。

札幌地区視聴率

9/18-24
＜スポーツ＞
14.6% 水 HBＣ 最強女王は誰だ!?筋肉美女No.1決定戦!!KUNOICHI2006
13.9% 月 NＨK 大相撲秋場所・9日目
12.6% 月 ＴVＨ プロボクシング世界タイトルマッチ暫定王座決定戦・川嶋勝重×クリスチャン・ミハレス
11.9% 日 ＳＴV 第34回ミヤギテレビ杯ダンロップ女子オープンゴルフトーナメント・最終日
10.9% 土 ＨＴB 緊急生中継！スーパーベースボールロッテ×日本ハム（13:00〜）
10.7% 月 ＳＴV サントリーオープンゴルフトーナメント2006アマプロチャリティートーナメント
10.1% 日 ＳＴV 釣〜りんぐ北海道
*8.0% 日 ＳＴV スポーツうるぐす
*7.7% 土 ＳＴV 第34回ミヤギテレビ杯ダンロップ女子オープンゴルフトーナメント
*7.3% 木 NＨK 大相撲秋場所・12日目

日ハム祭りの後で…パ１位通過も深刻問題発生

民放関係者は
「全国ネット巨人戦の放映権料が１試合１億円ともいわれるのと違い、ローカル放送のそれは２００〜３００万円程度。
　１７％といっても、全体数が違う。ただ、きょうのＮＨＫ衛星は、限りなく１０００万円に近い額だったはずですよ」と説明する。
　パイは小さくとも、堅実なビジネスが成立しているというワケだ。

ttp://www.zakzak.co.jp/spo/2006_09/s2006092801.html

241 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[] 投稿日：2006/10/06(金) 14:20:05 ID:og7wvKjD
東海テレビ「中日×広島」
19：00〜21：54　10.5％

参考
CBCテレビ「追跡！板東リサーチ」24.7％
　　　　　　　「渡る世間は鬼ばかり」28.0％

261 名前：無礼なことを言うな。たかが名無しが[] 投稿日：2006/10/06(金) 14:46:48 ID:og7wvKjD
10/3 中日×広島　12.1％
参　ズバリ言うわよ　26.3％

10/4 日本×ガーナ　11.6％
参　はねるのトビラ　24.1％
※中日×広島は三重テレビのみ

札幌地区視聴率

9/25-10/1
＜スポーツ＞
25.7% 水 NＨK プロ野球・日本ハム×ソフトバンク(19:30〜)
17.3% 火 ＴVＨ プロ野球・日本ハム×ソフトバンク(18:30〜)
15.4% 土 UＨB K-1WORLD GP2006開幕戦
14.5% 土 NＨK 第39回日本女子オープンゴルフ選手権
13.7% 日 NＨK 競馬・凱旋門賞
10.1% 日 NＨK 第39回日本女子オープンゴルフ選手権最終日
*9.5% 水 HBＣ プロボクシング・亀田大毅プロ第6戦
*8.9% 月 ＴVＨ 高校生ドラフト会議
*8.8% 土 ＳＴV レッスルコロシアム'06決戦！草野仁VS関根勤
*8.5% 日 ＳＴV 釣〜りんぐ北海道

仙台地区視聴率ベスト10
スポーツ9月25日-10月1日
1 17.8% 土 OX* Ｋ−１ワールドＧＰ開幕戦
2 11.2% 日 NHK 競馬・凱旋門賞
3 *9.3% 日 NHK サンデースポーツ
4 *8.4% 日 NHK 日本女子オープンゴルフ最終日
5 *8.0% 土 OX* 速報スポルたん
5 *8.0% 日 MMT 世界レスリング
7 *7.8% 日 OX* Ｆ１中国ＧＰ決勝
8 *7.6% 土 KHB サッカー・仙台×草津
9 *7.1% 土 TBC Ｊスポーツ
10 6.3% 土 OX* ニュース＆すぽると

2006年　プロ野球ナイター中継、地元球団平均視聴率　ABC ムーブ！より
http://www.youtube.com/watch?v=sC391LR4QfQ

2001年から〜2004年まではこちら
http://www.geocities.jp/baserating/2004/image/rating1.jpg

　　　 　　　　　　　　　2001　 2002.　 2003　 2004　 2005.　 2006
巨人戦（関東地区）　15.1　　16.2　　14.3　　12.2　　10.2　　*9.4
阪神戦（関西地区）　11.5　　16.1　　17.7　　16.4　　16.1　　12.8
中日戦（東海地区）　12.0　　12.0　　13.6　　14.8　　13.7　　13.6
広島戦（広島地区）　16.4　　13.1　　12.8　　11.0　　12.5　　**.*
福岡戦（北九地区）　12.0　　10.2　　13.0　　12.1　　14.6　　11.5
楽天戦（仙台地区）.　　　　　　　　　　　　　　　　　　 16.0　　*9.4
日公戦（札幌地区）.　　　　　　　　　　　　　　　　　　 11.4　　*9.1　

※ちなみに、北部九州地区とは福岡のこと。札幌地区とは北海道全域ではなく札幌とその周辺のこと。
■北部九州地区　1990年4月2日(月)〜 現行調査エリア(門司区の一部を除く北九州市、福岡市、中間市、春日市、大野城市、＊宗像市、古賀市、糟屋郡志免町・新宮町・粕屋町、宗像郡福間町・津屋崎町、遠賀郡）
＊宗像市は2003年4月1日、宗像市・宗像郡玄海町が合併
http://www.videor.co.jp/data/ratedata/henkou.htm

「Jリーグ放映契約」のまとめ
これまでの５年間（02〜06年）と、これからの５年間（07〜11年）の違い

契約先
◎NHK、TBS、J SPORTS　→　◎スカイパーフェクTV、NHK、TBS

放映権料
年間約45億円　→　年間約50億円

放映試合数・地上波（全国）
J1＝10試合　→　NHKは同程度で、TBSは微減。10試合前後の見込み。

放映試合数・地上波（ローカル）
J1＝122試合、J2＝139試合　→　NHKだけで80試合に増える。地方局は個別に販売。 ※1
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
放映試合数・BS放送（NHKとBS-i）
J1＝137試合、J2＝1試合　→　NHKは60試合程度に減る見込み。※2
　　　　　
放映試合数・CS放送
J1＝全306試合、J2＝全264試合　→　J1、J2ともに全試合生中継

◎は、メインの契約先。02〜06年の放映試合数は05年の実績（権利未行使の試合あり）。07年からは推定。

−朝日新聞 10/03の記事より抜粋−

※1　各チームが個別に地方局と契約出来る。放映権料はそのチームのものとなる。
※2　年間約75試合が→60試合程度へ減少。尚、BS-iの中継数は大幅に減少する見込み。

595 ：無礼なことを言うな。たかが名無しが ：2006/10/04(水) 21:29:28 ID:Qc05qTxD
ブログより転載

■日刊ゲンダイ 2006.10.5　【文章一部略】

プロ野球とテレビ局�D 巨人戦を見る19歳以下は100人に1人、50歳以上の男性がかろうじて支えている
日刊ゲンダイ 2006.10.5付

巨人戦が、一部マニア向けの番組になっている。
地上波テレビから巨人戦が消え始めた7月以降、CSスポーツチャンネルの加入者数が急激に増加しているのだ。
パソコン配信も急増中だ。ヤフー動画がソフトバンク戦、USENの「ギャオ」がロッテ戦をパソコン上でネット配信するなど、
プロ野球中継はテレビで見るのではなく、パソコンや携帯の液晶画面でひっそり見る時代に突入している。

「趣味が多様化し、野球が幅広い層に受け入れられなくなった。
　とくにキッズ、ティーンズと呼ばれる若年層の野球離れは、壊滅的といっていい」（民放関係者）

例えば、9月7日の木曜日、日本テレビで中継された甲子園の阪神-巨人戦だ。
世帯視聴率は、平均8.0％（関東地区＝ビデオリサーチ調べ）を記録したが、個人視聴率を見ると、
キッズ（4〜12歳男女）が0.7％、ティーンズ（13〜19歳男女）は0.8％だった。
50歳以上男性のM3層が8.8％で全体の視聴率を辛うじて押し上げた。

「今の小学生と中学生は、100人に1人もプロ野球を見ていない。
　この試合、巨人のイ・スンヨプが阪神の井川から2本塁打を放ち、巨人が3-0で勝利した。
　だが、クラスで1人も見ていない計算なのだから、今の子供は学校では
『きのうの李のホームランはスゴかったね』といった会話すら成り立たない」（前出・民放関係者）

プロ野球の選手たちがよく口にする「子供たちのため」といった言葉がむなしく聞こえてくる。
ちなみに、購買意欲が高いとされるF1層（20〜34歳女性）の個人視聴率は2.5％。
仕事で帰宅時間が遅いためか、同世代の男性M1層は2.0％とさらに低い。
この数字では、スポンサー企業が積極的にCMを入れるはずもない。

07年から団塊の世代の退職ラッシュが始まる。
この世代が自宅に残って、低迷する巨人戦視聴率を復活させるのか。

「確かにCS全体の加入者数は増えていますが、巨人戦の視聴だけが目的ではない。
　しかも巨人ファンは、パ・リーグや阪神ファンと違い、お金を出してまで試合を見る熱狂的なファンが少ない。
　団塊世代が退職しても、巨人に回帰する流れはまだできていません」（フジテレビ広報部）

やはり誰も巨人戦を相手にしてくれない。

ω (2006-10-04 17:54:47)