プロ野球の視聴率を語る　データスレ4

格段に興味深い結果になるので敢えて去年でなく
一昨年と比較します。

2004年は
140試合制
主催巨人戦は14試合全試合開幕前一括前払で
14億円！！の現金をドラフト前後の時期に得ていました。
2006年セリーグは110試合
主催巨人戦は11試合

シーズン前に交渉が完全に決裂した4/27を除く
10試合に手付金として
8000万円の5％400万円が払われたと仮定して
手付金収入が10×400万＝4000万円
4/25,4/26のナイターは時期的にシーズン前入金でしょうから
手付金を除く残額7600万円×2試合＝1億5千200万円
手付金との合計で
シーズン前に入った現金は
1億9千200万円
シーズン前収入が一昨年比で12億円以上も減りました。

・まともなナイター＝地上波全国は7千500万〜8千万説がありますが
優しさで8000万説を採用

・まともなデーー＝地上波全国
は半額の4000万としようかと思いましたが
ゴールデン放映のアジアSが1試合3000万なので
デーでの4000万はあり得なさそう3000万にしておきます。

・地上波全国無しナイター4/27,8/11,8/12,8/13
は大甘に見積もり計2試合スカパー独占やローカルで1試合1千万円

・地上波全国無しデー7/ 9
は大甘に見積もり計2試合スカパーやローカルで1試合500万円


まともなナイター4試合で　　　　　　　4×8千万＝3億2千万円
まともなデー2試合で　　　 　　　　　　1×3千万＝　　3千万円
地上波全国無しナイター4試合で　　4×1千万＝　　4千万円
地上波全国無しデー　　　　　　　 　　1×500万＝　　500万円

合計　　　　　　　　　　　　　3億9千500万円

なんと一昨年比で巨人戦放映権料が10億以上減！

TV局とプロやきうのつながりは深いから
実際はその2倍貰ってるよｗ
というイノセントなやきうファンの見解を採用しても
合計　　　　　　　　　　　　　7億9千万円
2004年比で6億以上の減収です。

営業利益の積み立ての剰余金も約２０億円になる“優良企業”
http://www.yomiuri.co.jp/e-japan/hiroshima/kikaku/040/3.htm

20億しか貯金が無い？っぽいから新球場を見ることなく倒産しそうですな。