1 :
非決定性名無しさん:
(情)の野郎ども。語れや
うんこ
3 :
非決定性名無しさん:2006/08/03(木) 01:34:12
本体のSEって給料いいのか?
ボーナスが結構出てるって噂聞いたけど。
5 :
非決定性名無しさん:2006/08/03(木) 11:09:06
書院専用スレwwwwww
6 :
非決定性名無しさん:2006/08/04(金) 08:08:03
日立五つの誓い
一つ、腹ペコのまま会社へ行くこと
一つ、天気のいい日にオフィスに引き篭もって仕事をすること
一つ、他人の意見には耳を貸さないこと
一つ、道を歩くときは車に気を付けないこと
一つ、炎天下のアスファルトの上を裸足で走り回って火傷すること
7 :
非決定性名無しさん:2006/08/13(日) 02:31:18
(ツイキ)日立五つの誓い
一つ、業務はおやつ食べながら行うこと
一つ、無駄に多い管理職にゴマをすること
一つ、使用人の協力会社の意見は聞かないこと
一つ、歩きタバコは周囲の迷惑は顧みないこと
一つ、オープンなオフィスで外部からの新入は容易にすること
五つの誓いじゃないけど
所属部署の利益確保のため残業は30時間以上つけてはいけない
というのもある
(それでも、もともと給料が高いから書院には痛くもかゆくもないらしい)
9 :
社長:2006/08/23(水) 08:45:10
>>4 日立の経費削減プロジェクトは、そこに書いてある通りまだ三合目です。
これからもどんどん人員を削減して経費節減し、最終的には部署ひとつにつき社員一人まで削減するつもりですので乞うご期待!!
つまり、戦争で言うところの「最後の一兵」というやつです。
人間、追い詰められれば通常の何倍もの力を発揮するものです。
当日立グループでは、職場の人員を徹底的に削減して従業員を追い詰め苦しめて、自己都合退職で普通の人間は殆どが自ら辞めていくよう仕向けます。
リストラや希望退職募集といった、辞めていく人に退職金以外の金を払うなんていう無駄はしません。
そうやって職場の人員を極限まで削減して追い詰めて、少ない人数で何倍もの力を発揮させる、つまり「月月火水木金金、毎日火事場の馬鹿力、休暇は一切許さない」
というのが、当日立グループ従業員を働かせる上での基本方針です。
追い詰められれば、そういう人たちの製造する製品の品質も、自然と向上するのです。
先日、日立の知り合いに聞いたけど、この会社、メールの添付ファイルを禁止にするんだってな。
バカすぎないか。情報通信業界から撤退したほうがいいと思う。
バカすぎるだろうw
12 :
日立社員:2006/09/02(土) 18:01:58
モレタラヤバイモノがアル。
13 :
非決定性名無しさん:2006/09/02(土) 20:26:11
会社名:有限会社ナガムネ
設..立:平成8年3月6日
所在地:〒530 大阪市北区池田町5番3号
資本金:300万円
役 員:代表取締役 永宗 毅
*** 事業内容 ***
30分に1回タバコを吸う
勝手にサーバの設定を変えてシステム止めても知らん顔する
私用電話、会社備品を盗み東京で売りさばく
ウイルスメールを社内にばら撒く
会議中に居眠り
業者イジメ & 新人イビリ
インターネットとバトル & 会社でウィニー & 人の悪口2CH書き込み
いつも葬式スーツに白靴下で出勤
夏はクールビズ気取って白ポロシャツ(2パターン、裾はパンツの中)
上記に付帯する一切の業務 を 一ヶ月 150万円より対応
http://www.nagamune.co.jp/
14 :
非決定性名無しさん:2006/09/03(日) 17:37:23
日化テクノサービスの糞課長黒さは世界一
きれいな水なんかここにはないwww
清水いらねえ
(ソフト)の朴さん、元気かな。
元気だよ。
早期退職者は新聞発表では9千人になっているが、実際は1万2千人いたらしい。
庄ちゃんは、「よくやった、ご苦労様。これからは、若手主体でV字回復だ」と
事業部長会でのたまったそうである
4年後の現在、若手主体で見事にV字回復オメデト。流石日立。甦りワザお見事!
で、その若手の設計ミスで1000億スっちゃた。
1000億は発電機羽根のひび割れで運転中止で被った中部電力の損害賠償請求予定額。
1.日立の損害は1000億+造り直し羽根製造原価&納入設置諸経費+羽根製造、設置完了、運転開始までの期間中に
発生する中部電力の損害請求額
ざっと見積もって2000億弱の実質手出し損失額になるんじゃねーか?
2.更に同様の事故で北陸電力志賀の羽根ひび割れトラブルも抱えてる
損害額は現状表沙汰にゃなってないけどね
3.タービン緊急造り直し作番2件も抱えてちゃ新規注文受け入れ余力皆無状態も、仕方ネ〜だろ。
経費だけかかって収入の全く無い後ろ向き仕事、当分やらされるだろうね。
今まで4〜5年かかってリストラで経費削減して浮いた分が、多分これで一挙に帳消し。元の木阿弥。
残ったのは金で買えない「お客からの信用、信頼」喪失だけ。
おまけにリストラで段取り、現場の状況ピンと来るベテラン所員を金がかかるというただそれだけの理由で辞めさせて
派遣、請負テンコ盛り状態じゃ現場はテンヤワンヤだろう、しかもその派遣や請負を叩こうものならそいつらがたちまち
「日立はミスると怒る嫌な会社だから派遣元辞ーめた!!」
ってなことになって職場空っぽという事態も想定されるから、下手に当事者を叱ることも出来ない。
なんやかんやで数字に出ない損失含めると軽く3000億弱くらいになるんじゃないの
オラ知ーらねぇ
18 :
非決定性名無しさん:2006/09/25(月) 03:44:47
日立やJRの場合、ベテラン打ち首と若手補充の順序が逆だもんなぁ、お金が惜しいから。
「まず若手を増やしてベテランによって育成してスキルつけさせてからベテランさんさようなら」
が通常取るべき手順だべ?
でも、日立やJRは、
「お前らベテランは能力高いけど勤続年数長くて給料高い、会社はそういう人がいては幹部が贅沢な飲み食い出来なくなるからとっとと出てけ!」
という具合に追い払って、そいつらがみーんないなくなってから若手を雇って、
「よーし、これで人件費が大幅に減ったから経費節減大成功!これで会社は安泰だ、記念に今日は宴会だ、バンザーイ!!」
だもんな、長年培ってきた技術などの継承や新人のスキルアップを出来ないようにしてから何も知らない有象無象を集めて。
これじゃあ赤字に下方修正しなきゃならなくなるのも当然の結果だな、
「目先の利益が大切だから先行投資は嫌だ」
っていう経営方針だから。
19 :
非決定性名無しさん:2006/10/04(水) 11:28:07
戸塚工場のなれの果て
通信再編からも取り残され
社長は青木とかいう悪口以外きこえない愚物
終わりだな
旧CSとITがくっついてこれも破滅
要するに日立は現社長が辞めたがってるくらいの惨状
うごめく奴らもカスばかり
20 :
非決定性名無しさん:2006/10/11(水) 18:01:55
>>18 で、必要不可欠な人件費をケチったばっかりにかねてから懸案のH/D、プラズマ、薄型テレビの3点セットに足を引っ張られたあげく、
タービンの羽根のひび割れによってトドメを刺され、結果として人件費による赤字経営続けた方がはるかにマシだった、と。
そして無茶な人材打ち首のツケは、人が足りないばっかりに景気回復の兆候に対処出来ずチャンスを逃す結果を招いた。
21 :
非決定性名無しさん:2006/10/11(水) 19:16:40
22 :
非決定性名無しさん:2006/10/12(木) 18:07:38
>>21 職場を圧迫する政策と規則規則でがんじがらめの日立の体質に嫌気が刺し、合併後二年程度で
旧クラリオンのベテラン社員の大半が自己都合で退職。
23 :
茨城公務員:2006/10/14(土) 17:54:51
こわれるぞ。爆発するぞ
24 :
非決定性名無しさん:2006/11/04(土) 00:42:15
連結対象社員35万人が寄ってたかって商売して
儲けた営業利益が6ヶ月間で199億円。
社員一人で一ヶ月に9,476円の稼ぎ。
世の中好景気で過去最高のボーナス出す好業績の会社が多い中で
これは超ご立派な仕事っぷりです。
なんやかんや他の経費がかかるので最終的には
半年間で781億円の赤字。35万人社員全員が一人毎月
37180円持ち出してることになりますね。
これで世間並みのボーナス暮れに貰おうなんて考えは
結構あつかましいです。普通の世間の常識じゃありえません
06/4〜6月3ヶ月
売上高 22,470億円
営業利益171億円
純利益 −220億円
06/7〜9月3ヶ月
売上高 25239億円
営業利益 28億円
純利益 −561億円
06/4〜9月6ヶ月合計
売上高 47709億円
営業利益 199億円
純利益 −781億円
25 :
非決定性名無しさん:2006/11/04(土) 00:45:09
一人で一ヶ月に9,476円の稼ぎ=実働20日/月として一日474円
時給でもこんな安いとこ今時無いぜ。
多分ホームレスの空き缶集め稼ぎよりまだひどいだろ
一日474円しか稼がない男が、毎日稼ぎの4倍の1900円弱も家から金持ち出してちゃあ
家計が赤字になるってのは、小学生でもわかる算数。
それを毎日35万人の、ちょっとした中都市クラスの人口の人間が全員でやってるのだから
さすが日立、スケールがでかい。ご立派
この悲惨な家計のやりくり状態を、近いうちに改善好転させる、効果的な手段、見通しが全く
見えないのが日立家の悩ましいところです。
先が見れば、今苦しくとも人間頑張れる。
しかしいつ抜け出せるかも分からない見通しゼロ状態じゃあ、家庭の雰囲気はだんだん暗くなり、
家族も元気が無くなり生活が荒れてきますね(風紀、規律の乱れ。モラール低下)
そして日立グループ35万人が路頭に迷い全員が空き缶潰しやったら傑作だナ!W
26 :
非決定性名無しさん:2006/11/04(土) 00:47:32
4月9日の新聞発表
日立製作所は8日、3月末に締め切った早期退職の応募者が9000人に達したこと
を明らかにした。半導体部門などの応募者が予想を上回り、当初見込みの4000人を
大きく上回った。応募者は6月末までに退職する。
40歳以上の社員を対象に年収の最大2.5年分を退職金に上乗せして支払う早期退職
優遇制度を導入し、2月下旬から3月末にかけ希望者を募集。
国内で4000人のグループ社員を追加削減する計画だった。
応募者では50歳以上が多く、半導体や重電、コンピューターなどの部門で予想を
上回る希望者がいたという。
日立は業績悪化に対応するため、昨年夏から人員削減に取り組んできた。
国内外のグループ社員約34万人のうち、今回の9000人を加えた削減数は合計約2万
6000人となる。
庄ちゃんは家電部門の黒字建て直しの実績買われて社長になった
だけど、建て直しって言っても実際にやったことは
内向きの家電関連社員の大幅人員整理、クビがメインの建て直し
外向きのマーケット戦略、新製品、新商品戦略に腕を振るって
立て直したのとわけが違う。自分の考えだけでどうにでもなる自分の会社の
社員を弄繰り回して数字の辻褄あわせしただけ。
外向き戦略については無能丸出し。今まで庄ちゃんが掲げた外向き戦略の
悲惨な結果見りゃそれがよく分かる。ieプランしかり、HDD事業しかり
社内のグローバル化気風醸成啓蒙、個の時代社員意識転換方針しかり。
お得意の首切り建て直し戦略で4000人の予定が9000千人。最終的には
1万200人の予定の3倍の所員がベテラン中心にやめちゃった。
これを単純によくやったと喜んでる程度のセンスの男。
物事には裏と表がある。高給取りがやめて人件費負担急減したろうけど
ベテランが急にやめて現場はガタガタ。そこを予測して早めの対策も採らず
単純に浮かれてただけのアホ社長。それがものずくり現場崩壊の根源。
こんなアホ経営者のお気に入り、痛いとこを追求しない暗黙の了解で
社長にしてもらったのが古ちゃん。期待薄だね
27 :
非決定性名無しさん:2006/11/04(土) 00:49:55
>>26 で、社内や業務の事情に詳しい、外部から見ればその道では神様級の10000人を辞めさせて、その神様級のノウハウを
継承出来ない状態にしたところで、若くて健康だが何も知らない有象無象10000人を補充し、人件費が削減出来たと
大喜び。
で、そいつらを即戦力として仕事やらせたら、HDD不振や原発のトラブルなど次々に問題が噴出し、削った人件費など
では全然補充出来ない程の大赤字+獲得するのは容易ではなくしかも金では決して買えない信頼をアッサリ簡単に
損失。
あららら、業績悪化に対応して人件費削ったら、業績悪化が加速しちゃった…
28 :
非決定性名無しさん:2006/11/04(土) 09:47:53
大前研一に解体しようなんていわれる始末。
だいたい日立を見限った大前を日立評論にのっけてたこと事態おかしいよ。
29 :
非決定性名無しさん:2006/11/04(土) 11:06:37
喫煙者の呼気(息)は環境汚染基準を超えており、喫煙者と会話したり、喫煙者の近くにいるだけで、
大気汚染と同じ状態になり、非常に危険です。
テレビなどのマスメディアはタバコ販社から巨額の広告収入を得ているためか、この事実を伝えていません。
妊娠するかもしれない女性、妊娠した女性、すべての非喫煙者は喫煙者に近づいてはいけません。
呼気(息)が届かないように最低でも5mは離れてください。
喫煙者とデスクを並べて仕事をしたり、同じフロアにいれば、
慢性的に毒素がたまり公害病に匹敵する大病を患う可能性があります。
会社で喫煙者の向かい側や両隣に座ってる人は非常に危険です。
喫煙者の近くにいるだけで非喫煙者の呼気中のCO濃度も上昇してしまうことが医師によって確認されています。
学校の先生が喫煙者の場合、前の方に座ってる子供達も非常に危険です
喫煙者の呼気(息)は環境汚染基準を超えているのです。
分煙だけではダメなことが医師によって指摘されています。
知らないで喫煙者の近くに座っているお友達にも教えてあげてください。
30 :
非決定性名無しさん:2006/11/04(土) 21:20:30
まともな所員がいないから、協力社員でちょっとデキる奴を主任技師とかの役付きにしてPMにする始末。
その勘違い協力社員は、自らのコンプレックス解消のため、他の日立グループ会社に露骨な嫌がらせをしたりしてな。
で、その勘違い協力社員の下に付いた、これまた下っ端協力社員もうぬぼれ勘違い行動に走る。
31 :
非決定性名無しさん:2006/11/04(土) 21:23:38
前にいたプロジェクトはSAS社員を部長職待遇にしてたよ。
いかにまともな所員が残っていないかがよくわかる。
さらに他のSAS社員を指して、所員が「俺の先輩だ」とぬかしたときには大爆笑ものだった。
自社の社員を先輩というならまだしも、格下のグループ社員を「先輩」と呼ぶとは笑止千万。
32 :
非決定性名無しさん:2006/11/04(土) 21:48:42
>>25,
>>26,
>>27 そうやって一時的な赤字経営が我慢出来ないからと、外部から見れば神様級の優秀な人々を給料が高いというただそれだけの理由で
殲滅して技術継承が出来ないようにしてから若くて給料も安く済むけど何も知らない有象無象で穴埋めなんてことをするから、つい
には死傷者を出し警察沙汰にまで至った不祥事をやらかした自動車メーカーの系列会社に追い抜かれてしまいましたとさ。
33 :
非決定性名無しさん:2006/11/04(土) 21:54:35
34 :
非決定性名無しさん:2006/11/04(土) 22:43:58
リストラをはじめた頃は日経平均株価も1万円をきっていた頃ですし。
赤字を出すと公共事業が取れなくなるので必死だったんだと思います。
35 :
非決定性名無しさん:2006/11/05(日) 13:51:03
>>30 >まともな所員がいない
まともな所員は、当然年齢が高くて基本給も高く扶養手当まで払わなきゃいけない者までいるから、赤字怖さで殆ど打ち首にしてしまいました。
で、会社が必要不可欠と判断した残りのまともな社員は、それによる負担激増を嫌がって逃げ出してしまいました。
そりゃそうだ、残りの連中が「会社にとって必要不可欠」の評価を獲得出来たのは、その打ち首にされた人々あってのものです。
>>34 で、公共事業など目先の金づるを獲得する為に手塩にかけて育ててきた神様級の技術者をぶった斬ってしまいました。
そして、その穴を若くて健康で給料安く済むけど何も知らない有象無象を即戦力として投入した結果、次々と不祥事が続発。
その結果、創業以来血のにじむような歴代社員の努力によって築き上げられてきた信頼を失い、公共事業ばかりかそれ以外の
受注も取れなくなってしまいましたとさ。
>25
>空き缶潰しやったら傑作だナ!W
今の仕事と大して変わんない悪寒。
報酬が激減するか。
37 :
非決定性名無しさん:2006/11/15(水) 22:26:48
所員は、子会社社員を見ると、
必ず胸を張って自身のバッチをアピールしますな。
赤字でもw
うちの会社は2000人くらいのメーカーだが、日立で退職した人がうちの会社に何人か入社してたよ
40後半から50ちょっとの人ね
思ったのは、あのおじさん達は、技術の伝達が上手だし、ノウハウが普通じゃない
なんであれだけスキルのある人間を易々と希望退職にさせたのか不思議でならないよ
>技術の伝達が上手だし
伝書鳩以上のものではないからじゃね?
40 :
非決定性名無しさん:2006/11/17(金) 07:41:24
41 :
非決定性名無しさん:2006/11/17(金) 10:02:26
HDDも薄型TVもITも撤退しろ。
ITは儲からんだろ、日立の場合。
万年デスマ体質だもんなwww
ミューチップだけにする?
卑達ダメじゃん。。。
44 :
非決定性名無しさん:2006/11/19(日) 18:08:46
>38
経営陣が自分の身かわいさに、人件費削減しか眼中なく
後先考えずにリストラしたから。
45 :
非決定性名無しさん:2006/11/19(日) 23:42:22
庄ちゃん、大事なことを忘れていたねぇ。
希望退職に応募した人間の大半が50代だったら、別に希望を却下したところで最大でも10年でみーんな60歳になって定年に
なっちゃうから、別にリストラなんかしなくても、今まで通りにやっていれば勝手にいなくなってくれたんだよね。
これから団塊世代の大量定年退職で、嫌でも若い連中に入れ替えることになるんだから。
焦ってベテランを斬り捨てて若返りなんかさせるから、社員の質そのものが下がるんだよ、ベテランが持ってるノウハウが
そいつらに継承出来なくなっちゃうからね。
何、赤字経営が嫌だった?
日立の基盤ってさぁ、赤字経営10年続けたところで揺らぐようなもんじゃないでしょう、何と言ってもでかいんだから。
賞与だって業績や景気最高でもよそ様みたいに気前良く払うようなことはしてこなかったんだから。
ってゆーか、そういう時に備えて普段から賞与ケチってたんじゃなかったっけ?
何、それでも景気低迷が続いたからそんなんじゃあ借金が膨らむって?
バカだなぁ、そんなの景気回復すれば業績だって回復するに決まってるんだから、借金返済なんかいくらでも目途がつくでしょう、
リストラなんかしないで今まで通りにやっていれば、の話だけどね。
え?赤字じゃあ公共事業が食い付いてこなくなるって?
そんな、赤字でもある程度は我慢しなきゃ製品やサービスの質を維持出来ないっていう事情を理解しないでただ赤字会社に発注する
のが嫌なんていう顧客なんかから無理に受注しなくてもいいでしょう。
っていうか、リストラで無理に黒字保ってそういう先の見えないお客からの受注を確保なんかするから、品質低下した品物をお客へ
出す羽目になって、それで原発トラブったりしてお客の信頼低下して、その他の事業も赤字垂れ流しになるんだよ。
目先のことに脅えることなく今まで通りにやっていれば、少なくとも損失何千億なんてことにはならなかったでしょう。
まあ、今更悔やんでも手遅れだけどね、ハッハッハッハッハ…。
46 :
非決定性名無しさん:2006/11/20(月) 19:11:55
株はどこに狙われてる?一昔前は村上ファンドが狙ってたらしいが。
47 :
非決定性名無しさん:2006/11/23(木) 16:14:35
中国や韓国に肩入れしすぎだ。
特にセキュリティ関係を特亜に外注するというのは馬鹿すぎる。
国内なら安全かというとオウム真理教の例があるしなあ。
49 :
非決定性名無しさん:2006/12/12(火) 21:19:54
来週からUB研究所に派遣で行くんだけど、実際分野的にはどんな仕事内容なのでしょうか?
IPv6の知識とかIP系ネットワークの知識がいかせる仕事内容とかなのでしょうか?
詳しい方がいらしたら教えてください。
50 :
非決定性名無しさん:2006/12/13(水) 23:39:13
ここの会社の系列会社に転職することになりました。
給与体系は日立に順ずるそうですが、40歳で800万も
もらえるのでしょうか?
四季報では聡かいていましたが・・・
>>49 (UB研)か、戸塚だね。ネットワークの仕事はないよ。
研究所と言ってもあそこは製品開発部隊だし。
ケータイとDVDは帰れないけど、それ以外なら終電で帰れるよ。
53 :
非決定性名無しさん:2006/12/28(木) 23:26:04
下克上時代へ突入。
54 :
非決定性名無しさん:2006/12/29(金) 00:09:07
小平波平も泣いているぞ
55 :
非決定性名無しさん:2006/12/29(金) 00:09:14
危ない。
56 :
非決定性名無しさん:2006/12/29(金) 07:03:23
浪平ってサザエさんのお父さん?
57 :
非決定性名無しさん:2007/02/12(月) 03:47:51
サザエさん?
58 :
非決定名無しさん:2007/02/23(金) 18:33:35
派遣社員の給料を上げて欲しい。
派遣社員をいじめないでください。
59 :
非決定性名無しさん:2007/02/24(土) 23:57:03
派遣会社に言えよ
60 :
非決定性名無しさん:2007/02/28(水) 20:02:08
日立の特約店には
売り上げゼロ (新規開拓 2年)だが
年収1000万円
の従業員がいるぜ
61 :
非決定性名無しさん:2007/03/01(木) 08:08:30
悪の巣窟 ゲノム戦犯
62 :
非決定性名無しさん:2007/03/08(木) 15:32:01
にっせん校から日立製作所はいると給料どんくら
63 :
非決定性名無しさん :2007/03/10(土) 00:02:33
手取りで20万ちょっと欠ける・・・
65 :
非決定性名無しさん:2007/03/10(土) 02:14:27
プリンタも端末もサーバもソフトウェアもOEM
まともなのはJP1だけかいな。
そのうち社員もOEM
JP1が出るとは
あんた通だね
67 :
非決定性名無しさん:2007/03/10(土) 09:34:41
昔、書院で凄い技術者が沢山いたんだけどね…
今は商社見たいなもんだ
給料が低い商社ってとこだな
いいとこねーー
69 :
非決定性名無しさん :2007/03/10(土) 22:46:59
商社を舐めるんじゃあない!
鼬社員は商社マンとしても劣悪。
まずは官公庁から安定収入が有るし、図体がでかいから取引先ド付くだけでもそこそこは売れる。
フローラの年間販売台数が40万台って笑ろた! 鼬のグループ社員数とほぼ同数じゃん!
>>65 JP1がまとも?
まとも「だった」も間違いじゃね?
71 :
非決定性名無しさん:2007/03/11(日) 01:58:06
どうまともじゃないのか教えてちょ
高卒乙。
73 :
非決定性名無しさん:2007/03/13(火) 07:46:51
本日、日立サーボ ご売却!
もの作りの原点、
消えちまったようだね。
74 :
非決定性名無しさん:2007/03/16(金) 13:45:54
日立社員捕まったね。
75 :
非決定性名無しさん:2007/03/17(土) 09:22:11
赤字2000億だね。
76 :
非決定性名無しさん:2007/03/17(土) 13:57:27
逮捕社員は日立にしては優秀な社員じゃないか?
77 :
非決定性名無しさん:2007/03/17(土) 13:59:22
書院はシャープ日立は何だか忘れたがリコーあたりにもOEMしてたな?
78 :
非決定性名無しさん:2007/03/18(日) 20:50:37
>>76 総当たりという処理が目立らしい
低レベル
80 :
非決定性名無しさん:2007/03/19(月) 14:11:53
いっそ、FLORA以外もOEMにした方が幸せになれるかも
テレビで「つくろう」をやってるけど
本当は「つくろおう」じゃないのか?
82 :
非決定性名無しさん:2007/03/20(火) 07:05:54
原子力問題が非常に気になる。
83=はさん げっとぉ!
84 :
非決定性名無しさん:2007/03/24(土) 22:25:43
この企業に、もの作りの原点は有るか?
原点があるとしたら
(1)原点から進歩がない
(2)点であるから広がりがない
東海道線止めたの誰じゃ
87 :
非決定性名無しさん:2007/03/27(火) 07:57:02
>>84 とりあえず、パクってやばくなったら人海戦術
88 :
非決定性名無しさん:2007/03/27(火) 18:53:13
国内大手ドコモ同じだろうけど
ホント、ゴミシステムばかり作っているよな
ギリギリ動いてるよ
馬鹿の大集団かい?
だって丸投げの技術だけ磨いてきたんだもーん
124 :名無しさん@七周年 :2007/03/17(土) 14:44:33 ID:gueGNY5O0
デスマって何?
129 :名無しさん@七周年 ◆CVkJmiPQzQ :2007/03/17(土) 22:19:18 ID:YLffvh5e0
>>124 目立独自のプロジェクト推進システム
「Groupmax」ってすごく使いにくいんだけど。
あれを使うだけで業務効率が最低50%ダウンだし。
メールを.eml形式で保存できないのがかなり痛い。
社外の人と泥仕合になって、「おまいはこの前こう言った」と過去メールを添付して送りつけるときに
独自形式じゃ相手が読めないからな。
あと、返信を重ねるとタイトルに「Re[8]: 件名」ていう感じで番号が付くんだけど、
括弧の中を [-1] と書き換えて送ったら、返信が [0] になっててちょっと笑った。
93 :
hitachi:2007/03/29(木) 13:22:51
諸君 日立は最悪だ!
物作り改革だとか、なんとか改革だとか、そんなことは私は一切興味がない!
あれこれ改革して問題が解決するような、もはやそんなあまっちょろい段階ではない!
こんな会社はもう見捨てるしかないんだ!こんな会社はもう滅ぼせ!
私には建設的な提案なんか一つもない。今はただ、スクラップアンドスクラップ。
すべてをぶちこわすことだ!
諸君、私は諸君を軽蔑している。このくだらない会社を、そのシステムを、支えてきたのは
諸君に他ならないからだ。正確に言えば諸君の中の多数派は私の敵だ!
私は、諸君の中の少数派に呼びかけている。少数派の諸君、今こそ団結し、立ち上がらなくてはならない。
奴ら多数派は遣りたい放題だ。我々少数派がいよいよもって、いきにくい世の中が作られようとしている。
少数派の諸君、社長で何かが変わると思ったら大間違いだ!
所詮社長交代なんか多数派のお祭りに過ぎない!我々少数派にとって、社長の交代ほど馬鹿馬鹿しい物はない。
多数決で決めれば、多数派が勝つに決まってるじゃないか!
「政見放送 動画 外山恒一」これで検索してみろ。
これからの業界が分かるはずだ!
95 :
非決定性名無しさん:2007/04/07(土) 06:58:14
目立は到電の奴隷かな?
奴隷の子会社の漏れはどうなるんだろう?
97 :
非決定性名無しさん:2007/04/10(火) 09:03:02
ttp://www.nikkeibp.co.jp/sj/column/a/74/05.html 会社の幹部連中がこれだもんな…
講演会だって、やる方は決して道楽や酔狂でやるものではなく、ちゃんとお金もらって商売としてやってるんだから、
お金を請求するのは至極当然のことだろう。
それを、講演料を提示されて、
「そんなお金出せない。けど、話はしてくれよ、OBのよしみでひとつお願いしますよ」
なんて言われて「はいそうですか」なんて答えるバカなどいるわけない。
しかも、講演会開催を要求しておいてただでやってもらえないとわかると、
「タダでやってくれないならいいです」
と断るこの神経、常識を逸脱しているにもほどがあるとしか言いようがない。
第一、OBと言っても、学校を卒業したり定年まで職務を全うして退職したのとは違い、途中で辞めたからには何かしら嫌な事とか
不満とかあったということだろうに(別にやりたいことが出来たとかもっと上に行きたいというのも、結局は同じようなもん)。
そんな人相手に、
「OBのよしみじゃないか、講演料くらいタダにしてくれよ」
なんてのが通用するわけないのは、常識で考えればこれも当然だよ。
それとも、ここ数年戦略受注の名のもとに、とんでもない格安で半ば強引に引き合いに勝ち、更にお客の値下げなど、
常識で考えれば絶対に無理な要求にもハイハイ答えてるような状況だったりするんで、自分が大前さんの講演会の
お客になっても、お客の無理難題にホイホイ応える自分達と同じように、
「タダで講演してくれ、OBのよしみじゃないか」
って言えば、大前さんがホイホイ快諾してくれるとでも思ったか?
だとすると、ホームラン級のバカだな、なんで日立が系列会社も含め「戦略受注」と称して、常識では考えられないほどの
格安でないと受注出来ない状況になったか、、またなぜお客の無理難題を快諾しないとたちまち失注という危機的状況に
至ったのか、それらの原因が全然わかってないんだから。
98 :
非決定性名無しさん:2007/04/10(火) 09:16:02
>なぜ日立がこんな体たらくなのか。
>それは優秀な社員はたくさんいても優れた経営者がいないからだ。
>しっかり経営できるものがトップにいないから、皆がバラバラな方向に努力して、会社としては利益を上げられない。
>日立の例からは、優秀な社員をたくさん抱えるよりも、数人の優秀な経営者が必要ということを学ぶことができる。
厳密に言えば、これは違うと思う。
症耶魔がリストラする以前は、皆がバラバラな方向に努力しているという状況でも、現場には百戦錬磨の神様級の技術と
実績を誇るベテランがいたから、経営者が現場のことを知らないなんて状況でも最前線でうまいことまとめ上げることが
出来、業界トップに君臨し続け日立の名前で相手をひれ伏させるなんてことも可能だったんじゃないか?
しかし、そのリストラで12000人の神様級がいなくなったら、原発の羽根トラぶって小平さん以来百年かけてコツコツと
積み上げてきたお客様の信頼たちまち失墜、切り札となるはずの三種の神器(HDD・液晶・プラズマ)は赤字垂れ流しでも放り
出せばもっと大赤字という体たらくに、大事な図面の写しをダンボール10ケース分、一般の荷物同様に配送手配して2ケース
紛失し発見出来ずじまい、更に横浜戸塚にてパスワード破りで他人の個人情報覗き見というモラルなしまで現れて露見など、
たちまちこのザマときた。
だから「バカの大集団」という名がふさわしくなってしまったじゃないか、目立。
99 :
非決定性名無しさん:2007/04/11(水) 22:50:34
100 :
非決定性名無しさん:2007/04/12(木) 20:13:05
ちちんぷいぷい。カァー!
101 :
非決定性名無しさん:2007/04/14(土) 17:03:21
また日立の害虫さんからですか?
381 名前:[名無し]さん(bin+cue).rar[] 投稿日:2007/04/14(土) 12:57:24 ID:esb5ZDnJ0
[殺人] Xi(20070408-100358)のキンタマ.zip 22,104,889 3be8407185a3f96aea521edee815e6d2a599ae19
[殺人] Xi(20070408-100358)のメール.zip 414,842 4298c0a3b069ec544fb7fc5e66f02845af3045d0
JASDAQの売買審査に関するジョブフロー及びテストデータ?等
流出元は株式会社ジャコムの社員っぽい
ちなみに各ファイルの更新日付は2006年10月で去年の流出事件とは別物
まぁ、喉元過ぎればなんとやらだ
JASDAQのシステム関連資料がWinny流出--開発委託先の日立から
http://japan.cnet.com/news/sec/story/0,2000056024,20098950,00.htm
102 :
非決定性名無しさん:2007/04/14(土) 19:13:15
この企業の命は、あと何年でつか?
既に命運つきております。
現在の状況をたとえるならゾンビ。
104 :
非決定性名無しさん:2007/04/15(日) 01:25:09
固定資産を見直したほうがいいかもな。
今までの重厚長大から脱皮しないと。
105 :
非決定性名無しさん:2007/04/15(日) 09:12:10
いいか、おまえら
(゚д゚ )
(| y |)
人の役に立ち、感謝される為には「善意」が必要だ
( ゚д゚) 善意
(\/\/
善心のない善意というのはだな・・・
日立 ( ゚д゚) 善心
\/| y |\/
つまり、そういうことだ。
(゚д゚ )
(| y |)
上手くねぇ
着想はいいんだが悲しいかな文才がない
意から心を取って、心が無いって落ちの方が?
そうなると意の持ち出し方が不自然?
「善意から善心を引くとだな」って漢字化
111 :
非決定性名無しさん:2007/04/22(日) 09:17:17
あと少しの文章構成力があれば、かなりの名文句になりそうだったんだがなw
発想はいいんだがな。
ハゲタカが動いているよ
114 :
非決定性名無しさん:2007/04/23(月) 21:55:41
一つビックリした事がある…
製作所程の大企業なら課長クラスは大卒当たり前だと思っていたが、
高卒の課長もいるのを知った…。
他の一流企業で聞いた事がなかったのでビックリしたよ。
官僚じゃないんだから、高卒課長いいんじゃないの
他の一流企業でも高卒課長いるだろ
117 :
非決定性名無しさん:2007/04/24(火) 20:04:49
学歴で人を判断してはいけない。
博士課程を出た人にも、高卒の人にも同じレベルの仕事をさせてあげなければ不公平だろう。
無理
119 :
非決定性名無しさん:2007/04/26(木) 15:06:30
公共のSEって激務と伺いましたが19時前に帰るのとかって無理ですか?
女でも良く徹夜とかあるんですか??
120 :
非決定性名無しさん:2007/04/26(木) 15:19:41
上、 /⌒ヽ, ,/⌒丶、 ,エ
`,ヾ / ,;;iiiiiiiiiii;、 \ _ノソ´
iキ / ,;;´ ;lllllllllllllii、 \ iF
iキ' ,;´ ,;;llllllllllllllllllllii、 ナf
!キ、._ ,=ゞiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii!! __fサヘ.
/ `ヾ=;三ミミミミヾ仄彡彡ミミヾ=`´ 'i、
i' ,._Ξミミミミミヾ巛彡////iii_ |
| ;if≡|ヾヾヾミミミミヾヾ、//巛iiリ≡キi |
| if! |l lヾヾシヾミミミ川|ii//三iリ `キi |
| ,if ,f=|l l lヾリリリリリ川川|爪ミミiリ=t、キi |
| ;iナ,サ |l l l リリ川川川川|爪ミミiiリ キi キi |
| iナ ;サ |l l リリリリ川川川川l爪ミミilリ キi キi |
| iサ ;サ, |リ リリ川川川川川l爪ミミiリ ,キi キi |
| iサ ;サ, | リ彡彡川川川川|爪ミミiリ ,キi :キ、 |
,i厂 iサ, |彡彡彡彡ノ|川川|爪ミミリ ,キi `ヘ、
,√ ;サ, |彡彡彡彡ノ川川|ゞミミミリ ,キi `ヾ
´ ;サ, |彡彡彡彡川川リゞミミリ ,キi
;サ, |彡彡彡彡リリリミミミシ ,キi
,;#, |彡彡ノリリリリミミミシ ,キi
;メ'´ !彡ノリリリリリゞミミシ `ヘ、
;メ ヾリリリリノ巛ゞシ `ヘ、
;メ ``十≡=十´ `ヘ、
ノ ゞ
121 :
非決定性名無しさん:2007/04/27(金) 23:52:44
>>119 >公共のSEって激務と伺いましたが19時前に帰るのとかって無理ですか?
まさか。徹夜した日は定時で帰れるよ。
123 :
非決定性名無しさん:2007/04/28(土) 19:47:55
日立はゴールデンウィーク9連休だよね…。
グループも大体同じなのかな?
あげ!
125 :
非決定性名無しさん:2007/05/06(日) 01:16:51
明 日 を 創 る 技 術 の
┏━━┓┏━━━┓┏━━━┓┏┓ ┏┓┏┓┏━━┓ ┏━━━┓
┗┓┏┛┃┏━┓┃┃┏━━┛┃┃ ┃┃┃┃┃┏┓┃ ┃┏━┓┃
┃┃ ┃┃ ┃┃┃┗━━┓┃┗━┛┃┃┃┃┗┛┗┓┃┗━┛┃
┃┃ ┃┃ ┃┃┗━━┓┃┃┏━┓┃┃┃┃┏━┓┃┃┏━┓┃
┃┃ ┃┗━┛┃┏━━┛┃┃┃ ┃┃┃┃┃┗━┛┃┃┃ ┃┃
┗┛ ┗━━━┛┗━━━┛┗┛ ┗┛┗┛┗━━━┛┗┛ ┗┛
(⌒Y⌒Y⌒)
/\__/
/ / \
/ / ⌒ ⌒ \
(⌒ / (・) (・) | ∧
( (6 つ | |  ̄ヨ
( | ___ | / ヨ
\ \_/ / / / ̄
\____/ / /
凍死場?
寒っ!
>>128 昔々、渥美清がCMやってた、IBM-JXというパソコンは、必ず、凍死場と変換してくれたよ。
130 :
非決定性名無しさん:2007/05/19(土) 01:23:28
699[名無し]さん(bin+cue).rarsage2007/05/18(金) 13:25:21 ID:5kgKtnLS0
[写真集][IV] OSAMU(20070517-055948)のアルバム.zip rH4rss1S65 225,989,234 56226aa6394a631cbb7ac393ef6da93d
[殺人] OSAMU(20070517-055948)のメール.zip rH4rss1S65 27,725,279 63b9239f8e698c53c5382338b2c24306
[殺人] OSAMU(20070517-055948)のキンタマ.zip rH4rss1S65 26,847,845 5f3dca295dd540dc155c29e3af224e56
(株)日立製作所 電機システム事業部 変電品質保証部 受変制御品質保証課
新幹線工事必要書類.xls JR清水SS 手順書日割り(3月分)2007年3月12日変更.xls
PC監査記録 05-01-27.xls 「情報漏洩防止 対策状況 調査表 に対する回答」 などの書類
個人情報はなし、アルバムは工事写真と子供の写真
tab1.txt(改行略) アプリ 人妻温泉 欄検眼段 仁義 写真集][IV]
tab2.txt
【アプリ】 Norton Internet Security 2007 + System Works 2007(日本語版) + serial + keygen.zip
[アプリ] Norton2007シリーズ Keygen日本語版可.zip
745[名無し]さん(bin+cue).rarsage2007/05/18(金) 22:50:15 ID:OQtYCU7n0[
殺人] Kazuhiro XXXXX(20070518-205558)のキンタマ.zip,0c713c867045d769056fcbe0b411becb,36870342
東北新社。コカコーラや日立のCMの打ち合わせ資料とか
131 :
非決定性名無しさん:2007/05/28(月) 23:15:04
ここは、
あるいみ天才ばかりだから
仕方ないな
132 :
非決定性名無しさん:2007/05/30(水) 00:39:35
,. ‐';ニ"´ニイ:i!:、ヽ:.:`ヽ、_
/.:///:.イ:.|:|:|i:.:ヽ:.、ヽ:、ヽ、
:.:/:/./://:|:.:|:!:|:|i:.:.:゙,:.:.:.リ:.ヽ\
./:.:/:/:.:.//ハ:.:i:.:l:.:.i:.:.:i:.ヽ`:|:!:.:ヽヽ
:.:/.:/:.:./:.l!::.:.ハ:.V:.;、:i:.:.|:.:.ヽ|:.i:.i:.:.',:.゙:,
/l!:/.:.:/|!.|:.:./ハ:',:|:ヽ:、|!:.:.:.ハ:.||:.',:.i:、:',
!|l,:!:.:.:.:|.| |レ/∧:l:メ!:.ヽ:.:|:.|/:.i:.リ:、',:|:.i:.i
:|l.|:.:.:.:|!.:|:.//¬i:.{‐、.:|.ト、:l:|、:.!:.:.i:ヽ|:.|:|
i:.:| |:.:.|l:.:.l/ィ示ヽミ !.メ| 〉ヽ!:|_!:.|:i.:N:.|
:.:.l!:l、.:.:l、:l`ヽノ_, ' リ |i |.,.ィl、.|::!||:.メ:リ
、:.l!.N、:い!. !く:::ソ } |:.:|/:/
!:i、.i!リ ヽ! , `~ /|:ノ:/
:.i|:iN ` .: ノ /:!レ/′
:、l:|ハ 、____ /::i/'′
小| ヽ `''ー‐`'' /|/l
:.:トヽ \ / r‐-、r‐-、r‐-、r‐-、
N|`ヽ ヽ、 , '´ ┌───────┤ || || ||_..._|‐───────┐
``'''‐- ..,_ iT"´ | ー──────‐ |_...._|| ||_...._|ヽ_,ノ. ─────── |
、_ ``''‐N、 | DEATH NOTE .ヽ_,.ノ|.-‐.|ヽ_,ノ |
`ヽ、 i | ─────────. `ー' ー‐─────────‐ |
、 `ヽ、 | | 宮野裕史 神作譲 湊伸治 湊恒治 |
、`ヽ、 \ | | ──────────‐ :. ──────────‐ |
\ \ ヽ.|ヽ | 渡邊恭史 垣東孝一 岩井哲夫 星寿和 |
ヽ ヽ | \ | ──────────‐ :. ──────────‐ |
133 :
非決定性名無しさん:2007/05/30(水) 15:41:59
134 :
非決定性名無しさん:2007/06/09(土) 01:03:37
これが事実だったら、ろくでもない会社だな
135 :
非決定性名無しさん:2007/06/09(土) 01:08:14
天災しか入れない会社。
136 :
非決定性名無しさん:2007/06/09(土) 01:19:24
写本四酢手無の受注の真実は、
歩ぁん度に喰われるの怖れて、
正負との湯地ゃくかな?
137 :
非決定性名無しさん:2007/06/09(土) 05:20:13
ソニーに行きたい
138 :
非決定性名無しさん:2007/06/09(土) 17:51:19
日立のSEって大変?
まぁここでなくてもSE自体が忙しい職種だと思う訳だが・・・
139 :
非決定性名無しさん:2007/06/09(土) 18:16:09
リスクを考える事が出来ず
仕事を選べない集団だから
存在自体がデスマなのね
┐(´〜`)┌
あとマスコミ沙汰は全て金で解決する常識にも呆れるのよ
┐(´〜`)┌
3ヶ月前にうつ病で日立の子会社辞めさせられたものですが、
日立電子サービススレが亡くなっていることについて情報キボンヌ
141 :
非決定性名無しさん:2007/06/14(木) 23:52:37
ここの金融SSの勤務地って丸の内なんですかね?
富士通辞退して、こちらにお世話になりたいと思っています…。
142 :
非決定性名無しさん:2007/06/15(金) 14:51:09
★社保庁システム費累計1兆4千億!!! 開発企業に天下り15人★
2007年6月15日1時50分 読売新聞
http://www.yomiuri.co.jp/politics/news/20070614i316.htm 社会保険庁は14日、同庁が使用する年金記録などを扱うコンピューターシステムに、これまで
約1兆4000億円(国民一人当たり1万円!)の費用を投入したことを明らかにした。
また、システムの開発などに携わった2社とその関連企業に、同庁や厚生労働省幹部が少なくとも
15人再就職していたこともわかった。
14日の参院厚生労働委員会で、小池晃氏(共産)の質問に対して、柳沢厚生労働相や社保庁幹部らが
答えた。社保庁の答弁によると、2社はNTTデータと日立製作所。これまでにNTTデータとその関連会社には
約1兆632億円、日立製作所とその関連会社には約3558億円が支払われたという。
また、社保庁のコンピューターシステムがある社会保険業務センター三鷹庁舎(東京・三鷹市)の庁舎は、
NTTデータから借りており、家賃は月額9200万円(2006年度)に上るとした。小池氏は質問の中で、
「年金関連だけで、NTTデータの売り上げの1割を占めている」と指摘した。
143 :
非決定性名無しさん:2007/06/15(金) 20:22:19
日立はなんでこんなに基本給安いんですか?
昇格したとき基本給もあげてくれればよいのに。
昇格したら基本給というか本給も上がるが?
145 :
非決定性名無しさん:2007/06/20(水) 02:51:42
age
【日立】関係10カ所を一斉捜索 渋谷の爆発事故で 警視庁
女性従業員3人が死亡した東京・渋谷の女性専用温泉施設「シエスパ」爆発事故で、
警視庁捜査1課と渋谷署は20日、業務上過失致死傷容疑で、施設の運営会社
「ユニマットビューティーアンドスパ」(東京都港区)や維持管理を担当していた
「日立ビルシステム」(千代田区)など関係10カ所を一斉に家宅捜索した。
爆発が起きたB棟の天然ガス排出設備が長期間放置されていた可能性があり、
捜査1課などはずさんな安全管理体制がガスの充満、爆発につながったとみて、
設備の点検状況などに関する資料を押収、爆発原因の特定を急ぐ。
捜索は110人態勢で実施。日立ビルシステムから下請けした管理会社「サングー」
(品川区)や、施設を設計した大成建設本社の設計部門(新宿区)も対象となった。
調べでは、B棟は地中から温泉をくみ上げた際に発生する天然ガスをガスセパレーターで分離し、
ダクトを通じ換気扇で屋外に排出するシステムになっていた。
2007年6月20日 16時22分(共同)
147 :
非決定性名無しさん:2007/06/26(火) 19:21:08
age
>>138 普通の会社であればOP&バイトに任せるような
雑用&ルーチンが大半を占める。
時給1500円の専門学生にやらせばいいのにって仕事ばっかりだよ。
長年、この会社にいる人たちはSEの仕事と信じきっているが・・
149 :
非決定性名無しさん:2007/07/02(月) 00:25:56
>>138ではありませんが、内定者です。
あんまりきつくない、という意味ですか?
だがスキルはつかない、と。
ううむ…
150 :
非決定性名無しさん:2007/07/02(月) 15:03:23
>>148 日立では、それのみならず業務そのものをそれに近い状態にして経費削減しようとしたから、12000人もの
ベテランを辞めさせたんだよね。
でも、長年現場でやってた人がいないから仕事の段取り全然わからんっていう状態になっちゃって、原発の
羽根などの大問題が重なってお客の信頼が一挙に失われて、結果として景気回復の気運の中で、他の会社は
みんなして大黒字なのに日立だけが大赤字になっちゃって、リストラしなきゃよかったってな結果になっち
ゃったわけなんだよね。
>>150 その赤字補填のために年金関連で血税投入??
152 :
非決定性名無しさん:2007/07/03(火) 18:03:07
「なんで引き受けたんだろう」
日立製作所・古川一夫社長の行動に疑問の声しきりだ。
古川氏は、参院選東京選挙区に自民党公認で出馬する元テレ朝アナウンサー丸川珠代の
後援会長に就任したのだ。先週行われた事務所開きで正式に挨拶もした。
丸川事務所は、「もともと面識があった。保守候補なので企業・団体の応援体制が必要
と考え、シンボルになる方にお願いした」と経緯を話す。日立の広報は、「あくまでも古川
個人の立場で引き受けた。丸川さんの政治姿勢に共感した」と説明するが……。
「経済団体みんなで応援するというならまだしも一企業のトップがというのは驚き。当選後
なら分かるが、普通、選挙の単独支援はやらない。特に一般消費者を相手にするメーカーは、
変な色が付くのはマイナスですから」(経済ジャーナリスト)
風当たりが強いのは、他にも原因がある。26日の株主総会で、古川社長は自らの夏の賞与
をゼロにすると表明した。社長が経営責任を明確にしなければならないほど最近の日立は
業績不振。「電機業界のお荷物」(前出の経済ジャーナリスト)と揶揄(やゆ)されるほど
の状況なのに、後援会長なんてやっている場合か、というわけである。
(中略)
揚げ句の果てには、「日立は官公庁の仕事に強い。あの社保庁のシステムの開発に携わった
一社でもある。他の企業が嫌がる役目を引き受ければ自民党に恩を売れる」(永田町関係者)
という見方まで出る始末。
最近出来上がったばかりの丸川のビラが企業に届いたが、多くは選挙に巻き込まれることに
“迷惑顔”だとか。それなのに古川氏は何を考えているんだか。
■ソース(Yahoo!・日刊ゲンダイ)
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070630-00000018-gen-ent
153 :
非決定性名無しさん:2007/07/03(火) 22:06:58
とうとう、時期が来たか!
154 :
非決定性名無しさん:2007/07/04(水) 20:37:24
中小企業への踏み倒しとかざらなの?
自○と組んでも駄目なのになぁ〜
最終的に、ハ○タ○対策だろ
156 :
非決定性名無しさん:2007/07/08(日) 18:39:13
日立って、本当に技術力有りますか?
新卒3年目だがそろそろきつい
159 :
非決定性名無しさん:2007/07/09(月) 02:51:33
入社3年目です。(157とは違う)
このまえ、入社してはじめて体調を崩しました。
それ以来、仕事がどうでもよくなりました。
160 :
非決定性名無しさん:2007/07/15(日) 03:15:59
ぃょぅ(=゚ω゚)人(゚ω゚=) ぃょぅ
162 :
141:2007/07/16(月) 10:34:27
>>160 あ、どうもありがとうございます!
はい、SE採用です。
丸の内もいるけど、半分くらいは客先常駐と見た方がいい
164 :
160:2007/07/16(月) 19:27:35
自分は金融じゃないけど、聞いたところによると、
SEの半分ぐらいが丸の内でメガバンク、
残りの半分ぐらいが新川崎で地銀とかって聞いた。
でも、なんか俺より
>>163さんの方が詳しそうだね。
フォローよろしく。
ところで、
>>141さんって新卒?中途?
165 :
141:2007/07/16(月) 19:44:13
ありがとうございます。
新卒です。
半々くらい、ですか。
新川崎は地銀を担当してたんですね。
最終面接では担当の方に、
メガや日銀を相手にするわたしの部署にきてくださいね、
ってことで握手していただいたので、気になっておりました。
このやりとりがどれだけ影響あるのかわかりませんが、
内々定者会では金融に希望を出しました。
金融はあまり人気ない、と社員の方がおっしゃるのが意外でしたね…
金融に限ればこんな感じ
メガ→主に丸の内、少し客先
証券、損保→少し丸の内、残り客先
保険、カード→ほぼ客先
地銀→地方
後方部隊→新川崎
人気は恐らく最低ランクかな。
でも人に流されて仕事決めるのもどうかと思うよね
流通なんて(r
>>166 >>141じゃないんですけど、
> 流通なんて(r
流通なんてなんなんでしょう?詳しくお願いします。
> 地銀→地方
あと、地方に行った人って戻ってこれるんですか?
よろしくお願いします。
公共情報も頼む!!
169 :
非決定性名無しさん:2007/07/17(火) 22:38:46
age
170 :
非決定性名無しさん:2007/07/18(水) 00:12:15
日立製作所から某ユーザ系IT企業に出向者M・Fが管理者として来ました。
成果を出して戻りたがっていますが、皆ついていけず、ここ1年で彼の配下
10人のうち、半数以上が心を病んで辞めて行きました。
日立製作所の人間はこんなパワハラ野郎ばかりなのでしょうか。
171 :
非決定性名無しさん:2007/07/19(木) 19:19:03
俺辞めたけどMH(新川崎)の社食には寿司定食があった。
>>172 SEさん?
どこ(どんなとこ)に転職されたんですか?
174 :
非決定性名無しさん:2007/07/26(木) 01:25:23
ここって、MyNewsJapanに、「会社にも社員にも終身雇用の文化が共有されてる」的なことが書かれてたけど、
(情)とかも、定年までほとんどが本体なの?
175 :
非決定性名無しさん:2007/07/26(木) 01:38:04
日立はリストラしない企業。表向きは
裏では自主退職するように追い込み掛け捲ってる。
176 :
非決定性名無しさん:2007/07/26(木) 06:35:42
分煙されたオフィスでも喫煙者のデスクやパソコンはヤニだらけになります。
つまり、喫煙者の呼気(息)を浴びるだけで、あなたの皮膚や髪、口内、肺の中までヤニだらけにされているのです。
喫煙者の前後、両隣に座ってる人は、非常に危険であり、大きな不利を背負っていると言えます。
妊娠中、妊娠予定の女性、子供、非喫煙者は絶対に近づかないようにしてください。
177 :
174:2007/07/26(木) 18:06:08
>>175 まぁ、やっぱ、ある程度はリストラしないと会社回らんよね。
サンクス。
ついでにもうちょっと質問させて。
その自主退社の追い込みとかって、いくつぐらいから始まるもんなの?
なんか、「とりあえずみんな、いつかは課長にはなれるとか」とか書いてあったから、50ぐらいからかな?
あと、子会社とか地方じゃなくってやっぱ退社なの?
なんか日立って、(実質的な)リストラはするけど、
そのときもちゃんと天下りのポストとかはしっかり用意してくれそうなイメージがあるんだけど。
(つまり、他社よりかは社員を大事にしてくれそう。)
459 :名無しさん@七周年:2007/05/04(金) 23:53:34 ID:SHfsR14U0
>>421 茨城は北に行くほど訛りがすごい><
南部というか、東部というか微妙な場所に住んでるが、水戸行くといつも思う。
年齢にもよるよね。当たり前といえば当たり前だが、若い人のほうが訛りがヒドイ人間の割合が少ない。
489 :名無しさん@七周年:2007/05/05(土) 14:11:10 ID:fzMZXWZo0
>>茨城は北に行くほど訛りがすごい><
こういうこというと必ず必死すぎる否定厨出てくるが、まじめにはなすと
これは多分朝鮮訛りが原因なんだと思う。
連中は遺伝的に言語能力を司る認知機能に問題があるっぽい。要するに訛りなんて呼べる
ものではないんじゃないのかね。
日本には大阪を中心にした朝鮮部落が多くあって、そのほとんどは戦後の三国人暴動に
よって日本人の土地を奪って出来たものなんだが、戦前の明治時代以降の密航者などが
住み着いた場合もある。大体そういった流れモンが住み着く場所っつったら
その時代では炭鉱とか鉱山のようなとこなんだよ。
日立以北の海岸沿いは、日立(日立の全身は銅山)はもとより、常磐炭鉱なんてものがむかしあった。
495 :名無しさん@七周年:2007/05/05(土) 14:30:51 ID:fzMZXWZo0
>>490 日本に出稼ぎ(もちろん密航)いって帰ってきた奴があまりにも立派な身なり
で帰ってくるもんだから、戦前は日本という国は連中にとって憧れの国だったというのは事実。
余談だけど、朝鮮なまりの具体的な例を挙げると、たとえば宅間守の父親がそう。
あとテレビによく出ている人物の名前を挙げると田宮榮一なんかもそう。
田宮榮一が朝鮮系だというのは信じられないだろうが、実際に判別法見につけている
ものからすれば田宮をどこをどう見れば生粋の日本人なのかといいたい。
水戸、特に日立以北には“小沢一郎”にそっくりな狐目の水ぶくれの中年が多くいる。
そういった連中に関して共通していえるのは、連中は会話能力が極めて低いということ。
おまけに協調性もないし論理的な面に関しての理解力も異様に低い。
ちなみに、ハン板や極東、東亜などでは小沢一郎が半島出身なのはあまりにも有名。
26 名前:名無しさん@お腹いっぱい。 投稿日:2007/06/15(金) 13:10
茨城県がいまだに治安最悪なのは何故か、知っているか?
戦前戦後、日本には、半島を棄てた密入国朝鮮人が多く流れ着いた。
祖父・祖母たちが夜な夜なラジオから聞いたのは「キム・・・チョン・・・」という名前の
密入国で捕まった朝鮮人について報じるニュース。
茨城には、密入国犯罪者を集めて罪を償わせるための施設や鉱山があった。
戦後のドサクサに紛れて、密入国朝鮮人らは茨城の町だけにとどまらず
一家の大黒柱を戦死で亡くした家々と女子供を次々と襲い、たかり、搾取して回り
女を大勢かこい、あらゆる残虐に手を染めた。
現在も、茨城には、過去に暴徒と化した朝鮮人の残党の多くが巣食っている。
戦後、折伏といって強引に信者獲得に走ったS価学会にも、朝鮮人らが多く潜伏している。
181 :
非決定性名無しさん:2007/07/28(土) 12:30:17
コピペに言っても仕方ないけど、
もうそういうのやめないか?
182 :
非決定性名無しさん:2007/08/12(日) 23:33:02
test
>>177 上司が変でも良い所しとけば出世出来る。真面目に考えて意見ぶつければ
都落ち確定がデフォ。同族DQNみたいだが、そんな感じかな〜w
184 :
非決定性名無しさん:2007/08/23(木) 11:04:22
ここの奴らって、能無しで残業が多い奴ら程メタボリック体型だな。w
こんな会社でパラサイトしている協力会社も同じ事が言えるし、
一番驚いているのは日払いで食いつなぐ協力会社の輩が平然といるって事だ。
これって違法でないの?
185 :
非決定性名無しさん:2007/08/23(木) 21:45:03
異動なら 特セがいいぜ
おバカな特約店 (とくに 何とかエレックス)
が 派手に接待してくれるし。(帰りはもちハイヤー)
君も異動希望だそうぜ
186 :
非決定性名無しさん:2007/08/24(金) 23:57:09
ここには、物作りの原点はあるのか?
187 :
非決定性名無しさん:2007/08/25(土) 17:54:02
人をけなす原点はある
塵海戦術の原点がある
なんでこんな会社に仕事頼んだんだろう
190 :
非決定性名無しさん:2007/08/29(水) 22:57:42
なんでこんな会社の奴らにベンツ売り込まないとアカンのやろ!
藻前らには中古軽自動車で十分!
191 :
非決定性名無しさん:2007/09/10(月) 01:54:01
ここの協力会社でコピぺのやり方さえ知らないのがいるのはびびった。
w
192 :
非決定性名無しさん:2007/09/10(月) 10:43:59
193 :
非決定性名無しさん:2007/09/13(木) 09:10:58
ここの派遣手どんな感じですか?
本社の事務系です。
所詮は派遣風情。
>>177 確か、45歳ぐらいから毎年1回面談がある。
「第二の人生に向けての面談」が表向きの理由。
実際に面談してOKした連中は皆、自己啓発のための休職制度を使い
満了と同時に辞める。
仮にNGしても会社から制裁とかは全くなく通常通りに働ける。
(むしろ、後輩指導に頑張れと言われる程度)
と、言うよりも誰でも40歳過ぎるとマジで老後を考え始める。
年金も気になりだすしね。。
学歴に関係なく学校卒業して一筋に働いていると皆、思うよ。
あとは、就業場所の事業所全体の業績都合で「片たたき」があったり、
子会社化(将来的に黒字化が認められる場合のみ)があったりする。
また、事業所内でどうしようもなく業績を上げられん部署に対しては
子会社へ事業譲渡させて発展的解消を狙うリストラもある。
ここに限らず、どこの企業に働くにしても
いろんな立場の形で長い目で見て考えないと損するぞ。
197 :
非決定性名無しさん:2007/10/23(火) 17:45:08
ttp://www.yomiuri.co.jp/atmoney/news/20071023i203.htm 日立、家庭用パソコン生産から撤退…競争激化で採算難しく
日立製作所は23日、家庭用パソコンの生産から撤退する方針を明らかにした。
業務用パソコンはすでに開発と生産の大部分を米ヒューレット・パッカード(HP)に委託しており、家庭用パソコンの生産や新規開発も停止し、一部の業務用パソコンを除いて事業を大幅に縮小する。
世界のパソコン市場は、価格の安い商品で攻勢をかける米国、中国、台湾などのメーカーが台頭し、シェア(市場占有率)争いが激化している。国内向け専門の日立も苦戦しており、家庭用パソコン事業を続けても、採算を確保するのは難しいと判断した。
日立は家庭用パソコン「プリウス」について、製造拠点の愛知県豊川市の工場での生産を7月末で打ち切った。すでに販売したパソコンの修理など顧客向けサービスは続けるが、8月の新製品を最後に、今後は製品を発売しない方針だ。
豊川市の工場は、「セキュリティーパソコン」と呼ばれる一部の業務用パソコンのほか、サーバーやATM(現金自動預け払い機)などの生産を続ける。パソコン開発部門の人員などは、映像機器などの開発に振り向けるという。
(2007年10月23日13時6分 読売新聞)
>すでに販売したパソコンの修理など顧客向けサービスは続けるが、8月の新製品を最後に、今後は製品を発売しない方針だ。
と言いつつ、実際に故障して修理依頼すると、
「もううちはパソコン作ってませんので、修理は出来ない仕様になっております」
とか応対してきそうだな、PC製造中止から一年も経たないうちに。
15年程前に
【東商品】の新人がウチの部署に10人きたが、
そのうち3名が暴走族で、全員教師の免許持ってたw
大学は有名大学ばかりなのだがw
199 :
非決定性名無しさん:2007/10/25(木) 09:06:30
44 :名無し :2007/10/24(水) 00:30:57 ID:KJ90ZP7W
戦略に長けた企業ならば、パソコン業界がこのようになる前に、一番高値で
事業売却できる時に丸ごと売ってしまう(例えばIBMとか)。あるいは、業界の
変化に対応できるよう、業務形態を進化させつづける(例えばDELLとか)。
52 :名無しさん :2007/10/24(水) 17:42:44 ID:u0q4mlW3
>戦略に長けた企業ならば、パソコン業界がこのようになる前に、一番高値で事業売却できる時に
>丸ごと売ってしまう(例えばIBMとか)。
そして、間抜けな企業は、相手の口車に乗せられてホイホイ買ってしまう。
それも、リストラなどでその事業を充分に活用出来るだけの質と量の人間など、既にいなくなって
いるような会社に限って…(たとえばひたうわ待てやめろ何をすry…)。
62 :名無しさん :2007/10/25(木) 09:02:52 ID:Cj+gdeBz
>>52 あ、リストラで相手の計略見抜けるだけの社員がいなくなっちゃった後だったから、簡単に
ダマされてホイホイ買っちゃったんだっけ?安価だけど有象無象な派遣や温室栽培エリート
なんかよりももっと役に立たない三種の粗大ゴミ(HDD・液晶・プラズマ)を。
あ、それらを粗大ゴミなんて呼んだら、山奥とかに捨てられてる粗大ゴミがかわいそうだなw
あんなもの粗大ゴミなんて呼んだら、不法投棄されてる粗大ゴミが怒り心頭だなww
大赤字
201 :
↑:2007/11/11(日) 00:10:39
つまらん! やり直し。
┐(´-`)┌
保守
質問するときは、「それって・・・って言ってる?」、
自分の非or無知に気づいたときには「そゆこと?」、が口癖だねー。
話をしててうんざりするわ。
204 :
非決定性名無しさん:2007/12/31(月) 23:33:19
茨城出身の大卒8割親が日立関係だよね。
愛知のトヨタ、
茨城の日立、
影響力強かろう
205 :
非決定性名無しさん:2008/01/03(木) 17:54:50
確かに、親父が日立って人多いな。
国会議員みたいだ。
206 :
非決定性名無しさん:2008/01/13(日) 20:11:50
偽術力はだうですか?
208 :
非決定性名無しさん:2008/02/07(木) 02:33:40
居酒屋チェーンに○△ミっていうのがあるけど、
(情)のとあるPublic部門の営業統括本部に○△ケっていう奴がいます。
めずらしい名前だからわかっちゃうかな?
4年4ヶ月前にセクハラしても2年前に本部長に出世しますたーwwwwwww。
本部長なのに部下から貰い煙草ばっか。下手なくせしてゴルフ大好き。
すぐに本部コンペをやりたがる。お前主催のコンペなんか好き好んで出てねーんだよ。
本部長なら本部長室でも作ってこもってろ!!目障りだ。
ピラミット構造的な座席で、「俺は本部長だー。」みたいにお山の大将になるな!!
給料の少ない部下から貰い煙草するようなみっともない真似すな!!
このツルっぱげの○△ケ本部長めwwwwww。 ひゃひゃひゃひゃ。
209 :
非決定性名無しさん:2008/02/07(木) 22:47:28
これじゃ誰か分からん
210 :
非決定性名無しさん:2008/02/24(日) 07:29:47
211 :
非決定性名無しさん:2008/03/05(水) 14:34:46
液晶からたたんだ方がいいでないの?!
深夜番組も禁止になるし。
212 :
非決定性名無しさん:2008/03/30(日) 03:13:27
213 :
非決定性名無しさん:2008/03/31(月) 00:15:18
赤出しても出世する所だからね。
不思議だよ。
214 :
非決定性名無しさん:2008/04/04(金) 23:38:13
GEMセンターにて、
パワハラされた人が飛ばされた事実。
パワハラしたヤシはセミナーを開催すれば、全国どこでも暇を潰しに来る典型的な窓際課長。
パワハラされたヤシはずっとトップセールス。
日立って所詮そんな会社。
215 :
非決定性名無しさん:2008/04/10(木) 22:49:15
そーかい
216 :
非決定性名無しさん:2008/04/22(火) 17:31:37
217 :
非決定性名無しさん:2008/04/27(日) 14:23:43
218 :
非決定性名無しさん:2008/04/29(火) 07:33:11
パワハラとか暇つぶしくらいで何騒いどる。
セクハラ・レイプ・不倫で騒げ
219 :
高野光弘問題:2008/05/20(火) 21:12:44
Takano32,TAKANO Mitsuhiroこと高野光弘(日立製作所社員、日本UNIXユーザ会幹事)が
『32nd Diary』で「真性キチガイ」と障害者差別発言。さらに、2007年4月の入社後は、日立の機密も漏洩。
公益のため告発するも改善されないので、日立製作所に通報。
回答
「高野光弘という社員は存在する(本人は「嘘」と否定していた)
現在、管轄する部署が調査中
障害者差別発言に関しては許されるものではない」
また、漫画家鈴木健也による教祖様のようなひげの似顔絵を湮滅していたことも発覚。
これからどうすべきか、自分の頭で考えてくれることを期待します。
http://taka.no32.tk/diary/
220 :
非決定性名無しさん:2008/05/26(月) 21:42:44
来年入社する若者に明るい話をしてくれ
某所某の2Fだけど、GW中に蛍光灯全部取り替えられてたよ
明るい話をありがとう
224 :
非決定性名無しさん:2008/06/07(土) 15:59:07
イイハナシダ
225 :
非決定性名無しさん:2008/06/07(土) 16:04:05
日立と防衛省の闇取引の問題は、だれが暴露してくれるの?
>>225 防衛庁に相手にされてないから、そんな話は出てこないだろw
227 :
非決定性名無しさん:2008/06/16(月) 08:06:51
あぼーん
229 :
非決定性名無しさん:2008/06/22(日) 02:05:34
230 :
非決定性名無しさん:2008/06/23(月) 11:11:51
これ情の仕事かな
231 :
日立バキバキ高野くん祭り:2008/06/23(月) 19:05:49
1.日立製作所社員の高野くん(高野光弘)が会社を誹謗中傷して機密も漏洩
2.日立のユーザーにも「キチガイ」との障害者差別発言
3.日立製作所の企業イメージをバキバキにする
4.自身のサイトの『32nd diary』に掲載
5.日立製作所に通報される
6.あせって似顔絵削除
7.火に油を注ぐだけで所属する日本UNIXユーザ会にも通報祭り勃発
8.「給料泥棒」と説教される
9.「殺します」と殺人予告をして警察に事情を聞かれる←イマココ
高野光弘の行動
現在は、過去の記事を閲覧できなくして、「本日の日記はツッコミ数の制限を越えています」としています。
まずは、不愉快な思いをされた方々に謝罪するべきなのではないでしょうか。
高野光弘の発言
「まぁ、どこの団体もそんなにヤワじゃないので、平気なんですけども。
日本UNIXユーザ会が一番対応に慣れてる感じ。」
日本UNIXユーザ会が対応に慣れているか、みなさん確認してみてください。
連絡先
http://www.net.intap.or.jp/oiia/cont2/p0402.html%7B0recid=10168.html
へんな書き込みが多いですが、JP1の開発部隊はまともですか?
JP1がまともかどうか、で判断できるだろ
買ってきたとこだけまとめな訳ね。
235 :
非決定性名無しさん:2008/06/28(土) 11:25:55
暴露されてるけど、電サって酷い会社なの?
無能には厳しいかもな
デンサは
普通の社員にとっては天国。
無能な社員にとっても天国。
優秀な社員にとっては地獄。
請負社員にとっては地獄。
238 :
非決定性名無しさん:2008/07/05(土) 16:09:00
239 :
非決定性名無しさん:2008/07/05(土) 23:37:40
指命停止をよく食らうブラック企業ですねw
こんな会社と付き合ってたら、共倒れするから来ないでね
240 :
非決定性名無しさん:2008/07/07(月) 12:26:27
242 :
非決定性名無しさん:2008/07/17(木) 10:27:15
>>242 株式会社 日立フーズ&ロジスティクスシステムズ
代表取締役 取締役社長
森田 寛二 氏
244 :
非決定性名無しさん:2008/07/20(日) 13:01:42
いやーひどいね
うちの会社の担当SEがごっそり入れ替えになったんだけど、
引継ぎが全然できてなくててんやわんや
その所員によくよく聞いてみると実は追加のリストラがあって、引継ぎ半ばで前任者は去ったらしい。
この無責任さは何だ?
ドライなIBMに対し、SEの対応力が日立の唯一の強みだったけど、これじゃ中国ベンダーと何ら変わらん。
いっそIBMに買い取ってもらった方が身のためかも。
でも、IBMが嫌がるかな。
245 :
非決定性名無しさん:2008/07/21(月) 08:52:05
部外者だが244が典型的なあれですね
246 :
非決定性名無しさん:2008/07/21(月) 13:05:34
たかが日立
されど日立
247 :
非決定性名無しさん:2008/07/23(水) 00:48:24
ヤスノは、さゆみ嬢(Eカップ)にオパーイタッチして嫌われました。
248 :
非決定性名無しさん:2008/07/28(月) 05:00:28
日立製作所エンタープライズサーバ事業部秦野地区の
高野光弘は相変わらずのようです。
2008-07-20 17:29:03
そもそもマネジメントの能力がない愚脳集団に期待しすぎたか。
2008-07-20 17:30:59
諸事情によりしばらく辞めるつもりはないが、抗戦状態に突入したことは間違いない。そんなヤツらの言うことをホイホイ受け入れるのが正しい大人の姿とは思えないからな。
2008-07-20 17:32:03
オレは正しい大人の姿としてお前らの言うことは聞かない。
2008-07-20 17:36:32
それが正しい姿に見えなければ制裁を食らわすがよかろう。
3年前は、まともだったのに・・・
2005-04-12
気になる木 歴代の日立の樹のCMが視聴できます. え?この歌, 小林亜星が作曲してたの!?知らなかった.
ボクが一番懐かしく感じるのは 6世代目 かな. ところで,一時期女性がボーカルのバージョンも流れていたような気がするのですが,気のせいですかね?
2008-05-31 22:16
別に理由については語らないが今 TBS でやってる番組に殺意を覚える。
(45分遅れだった『日立 世界ふしぎ発見!』のこと)
3年の間にいったい何があったのでしょうか?
249 :
非決定性名無しさん:2008/07/28(月) 14:35:44
【毎日・変態報道】“就活生を脱がす企画も”「毎日」系企業が出す「エロ雑誌」が過激すぎる…週刊文春が報道→雑誌、突然の休刊に★4
http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1217218356/ 「毎日」系企業が出す「エロ雑誌」が過激すぎる
週刊文春(7月31日号)P137〜P138より抜粋
http://www.bunshun.co.jp/mag/shukanbunshun/ 7月20日、毎日新聞1面に「お詫び記事」が掲載された。毎日新聞が謝ったのは「ファーストフードで女子高生は性的狂乱状態」等々、
引用も憚られるような<品性を欠く性的な話題>で溢れ返っていた毎日の英文サイトコラム「waiwai」についてだった。
だが、その過激さにおいては「waiwai」を遥かに凌駕する雑誌を「毎日系企業」が発行しているから驚きだ。
「毎日新聞が出資する毎日コミュニケーションズの100%子会社が過激なエロ雑誌を作っているんです」(毎日新聞関係者)
毎日コミュニケーションズ(以下、毎コミ)とは、毎日新聞の関連会社として設立され、同じパレスサイドビルに入居する企業。
毎日新聞社は同社株を9%保有する第3位の大株主で、非常勤監査役に菊池哲郎・毎日新聞常務が名を連ねている。
毎コミといえば、大塚愛を起用したCMが話題の就職情報サイト「マイナビ」が有名だ。リクルートの「リクナビ」と並び、
最近の就活生には欠かせないアイテムだという。
(中略)
就活情報ならぬ、「エロ情報」を発信しているのは、01年に毎コミの100%出資で設立されたMCプレス。
同社は『DVDヤッタネ!』や『DVDデラデラ』などヌード満載のDVD付きグラビア誌4誌を毎月、発行しているのだ。
しかも「就活生を脱がす企画もある」(前出・関係者)という。
早速、確認してみると、『ヤッタネ!』4月号で「就活生を狙え 今はいているパンツに穴を開けていいですか?inマ○ナビ」
という企画が掲載されていた。付録のDVDではリクルートスーツ姿の女の子3人が、あられもない姿に。いくらなんでも、
これはちとヤリ過ぎでは・・・。
ソフトボールの日立(ソフト)所属の斎藤監督、
IBM事件の仇を討ってくれてありがとう。
(ソフト)のOBはみんな涙を流して喜んでいるよ。
251 :
非決定性名無しさん:2008/09/03(水) 08:20:24
名古屋営業所って何十年前の話?
253 :
非決定性名無しさん:2008/09/05(金) 00:54:25
254 :
非決定性名無しさん:2008/09/11(木) 13:37:35
チョン ブラク 暴力ダン チン財団
256 :
非決定性名無しさん:2008/09/18(木) 07:02:33
>>251 こうなったみたいだ。以下、転載先参照のこと。
◇修羅場◇part63
http://love6.2ch.net/test/read.cgi/ex/1219070250/9- 9:恋人は名無しさんsage2008/08/19(火) 10:26:13 ID:o+MHIb700 (2)
前スレ776だけど、一応ご報告。返事がきました。
-------
この度は、弊社の窓口に情報を提供いただき、ありがとうございます。
お問い合わせいただきました件につきましては、弊社グループで該当のようなことかなかったか
事実関係を確認させていただきます。
日立製作所 CSR推進部
------
だって。これで責任は果たしたので終了ってことにする。
257 :
非決定性名無しさん:2008/09/18(木) 09:26:23
日立、最高!
休出してきま 所員@小田原
259 :
非決定性名無しさん:2008/09/20(土) 15:28:51
RSDガンバレ
260 :
非決定性名無しさん:2008/09/20(土) 21:03:19
ただいま
>>259 ありがとん
2chの日立系スレで影薄いRSDもしっかりデスマだぜ
3年程前に日立関西ビルで作業してたもんだけど、今ってあのビルどうなったの?
263 :
非決定性名無しさん:2008/09/23(火) 23:56:24
>>262 「日立的にデスマとは呼ばない状態」ならたぶんあるよ。
もちろん「世間的にはデスマと呼ぶ状態」。よっ、感覚の危機(´・ω・`)
SEとして日立に就職したら、ずっとSEのままなんですか?
それとも普通に色んな部署にまわされるんですかね?
265 :
非決定性名無しさん:2008/09/28(日) 05:16:27
266 :
非決定性名無しさん:2008/10/10(金) 05:14:56
267 :
非決定性名無しさん:2008/10/13(月) 18:22:22
268 :
非決定性名無しさん:2008/10/13(月) 19:01:02
製作所でSI系の部署て外れじゃないのかな。
やっぱ世の中に新製品売り出したり、企画や広報のほうが華がある。
SEなんて。。
269 :
非決定性名無しさん:2008/10/17(金) 20:06:29
>>270 名前をググって出てきたアメブロのキャッシュを開くと顔写真があるのは気のせいですね、分かります。
1日中インターネットばかり覗いててな〜〜〜んもしないヤツって、どの部署にも
必ず1人はいるな。所員で。しかもとっとと定退する。
この会社に限らず日本の大企業ならどこにでもそんな手合いはいるんだろうが、
俺や部下が泣きそうになりながら終電帰りしてる日々のなかで、ああいうのが
首にもならず普通に給料もらってるのかと思うとかなり萎える。
いちど我慢できなくて怒りに行ったけど完璧にのれんに腕押し。そもそも開き
直ってるから聞く耳持たない。そういうやつらに限って不潔極まりなくメタボ化してて、
デリカシーも無く騒音をたてまくって(タバコ吸いすぎで喉をヤラれてるんで
ヴェホヴェホ咳き込んだりカァァァッ!と痰を切ったり)始末に負えない。
関連会社の人といっしょに仕事してて、いろいろ難しいことをお願いするときも
あるんだけど、そういうときにこの手のパラサイト連中が所員にいると
(しかも近くで堂々と寝てたりする)俺のことじゃないのに関連会社の人に
申し訳なくて頭下げたくなる。なんでああいう奴らが許されるんだろう。
そのからくりはなんだ?
ふうちょっとすっきりした。
関連会社の俺は
所員なんてその程度だと思ってるから気にしなくても大丈夫だよ
>>273 すっきりすんなよw
なんとかすれ。
俺の近くにもいるからよく分かる。
276 :
↑:2008/10/23(木) 17:48:07
675 :名無しさん@明日があるさ:2008/10/20(月) 23:12:08 0
何かweb閲覧のフィルターが厳しくなったね。
職場の飲み会幹事は、飲み屋検索も出来ず、息抜きのスポーツ記事の閲覧
を制限して、本当、無駄な事には一生懸命な会社だな。
あきれる
676 :名無しさん@明日があるさ:2008/10/20(月) 23:31:21 0
> を制限して、本当、無駄な事には一生懸命な会社だな。
こんなことしかできないんですよ。
難しいことをすると事故を起こすからね。
678 :名無しさん@明日があるさ:2008/10/21(火) 05:20:06 O
web閲覧規制もそうだけど通常のページもやたらと遅くないか?
679 :名無しさん@明日があるさ:2008/10/21(火) 22:45:20 0
それが日立クオリティ〜
277 :
非決定性名無しさん:2008/10/26(日) 18:13:21
279 :
非決定性名無しさん:2008/10/27(月) 21:16:11
280 :
非決定性名無しさん:2008/11/03(月) 15:53:33
転記しとこ
【横浜】「足音がうるさい」とマンション上階の住人を切りつける【逮捕】
http://gimpo.2ch.net/test/read.cgi/dqnplus/1225001425/97- 97:ほら吹き新聞より 2008/10/27(月) 22:05:44 0[sage]
<痛血ソフト 幻のCMソング>
棚加容疑者作詞
1)
足音うるさい 気になる気になる
上から聞こえる音だから
果物ナイフで 斬り〜つけるでしょう♪
2)
足音うるさい 気になる気になる
オナニーしている時だから
果物ナイフで 斬り〜つけるでしょう♪
3)
足音うるさい 気になる気になる
職場でストレスたまってる
果物ナイフで 斬り〜つけるでしょう♪
斬り〜つけるでしょう♪
[ナレーション]
人々が助け合う社会を 痛血ソフトです
281 :
非決定性名無しさん:2008/11/14(金) 00:40:52
282 :
非決定性名無しさん:2008/11/15(土) 15:06:00
【share】 シャレタマ 洒落 【winny】Part60
http://changi.2ch.net/test/read.cgi/download/1225444736/647- 647:[名無し]さん(bin+cue).rar2008/11/14(金) 22:14:41 ID:gWSIPP/k0 (2)
[仁義なきキンタマ] nobuoのドキュメント.zip 540,864,550 e6d790903c33d121601e59fa1036fa87b063263f
日立のマイクロデバイス事業部からの流出と思われる。
中身は、プレゼン資料や幹部報告資料や予算関連資料等や一部顧客情報もあり。
内容から察すると、事業所幹部相当職からの流出と考えるのが妥当であろう。
社員名簿(住所、電話、学歴等)もありパスワードが掛かっているが、パスワードはファイル名に書いてあるので、容易に解読可能(これが日立的セキュリティ!)。
社外の個人情報やエロが無いのが残念。
283 :
非決定性名無しさん:2008/11/23(日) 06:42:55
日立製作所&子会社への転職
http://changi.2ch.net/test/read.cgi/job/1216566778/173- 173:名無しさん@引く手あまた :2008/11/09(日) 11:01:18 ID:p2TlCaHS0 [sage]
日立の子会社(1300人くらい)に、いたけど、安い給料で、馬車馬のように、コキ使う。
激務つづきで、ある朝、洗面所で失神。
うつ病と診断されて、そのまま休職。
うちの、会社の、精神病での休職率は、10%オーバーで、子会社で、No1
その中の、知り合いのうち、3人が、首吊りでいなくなった(この世から・・・)
4人目に、なっちゃ、かなわないと思い、おれも退職した
284 :
非決定性名無しさん:2008/11/28(金) 07:41:01
タイトル↓に頭イタタwwwww
奈良昌樹のエリートブログ
286 :
なんだコイツ:2008/12/07(日) 13:52:30
>285
エリートで最強の俺が色々教えてやる
by masaki_no_1
287 :
非決定性名無しさん:2008/12/07(日) 13:54:52
288 :
非決定性名無しさん:2008/12/07(日) 14:17:46
「チョン」
日本から出て行け
俺のツレにもおるが、ありえん
ホンマはおらん方がええ
by masaki_no_1
(2008/10/19 14:06)
「日立製作所」
俺がこの会社で唯一のエリートだな
大きい会社相手にできるのは俺しかおらん
株で遊んでるようなアホと一緒にすんな
この会社で俺以外は全員アホや
by masaki_no_1
(2008/10/22 19:38)
「バカな女」
俺と付き合っとると思っとる女は10人ぐらいおるわ
あいつらみんなアホやな
せいぜい俺を楽しませてくれや
ビッチどもめ
by masaki_no_1
(2008/10/23 16:53)
「ド田舎のアホども」
俺が育った香川県木田郡三木町はクソど田舎や
みんなアホすぎるから、俺が帰ってなんとかしたらなあかん
俺の家族以外はみんな田舎ザルばっかりやし、
女はみんなやりつくしたし、
よくあんなところでいつまで生きてるわ
by masaki_no_1
(2008/10/26 14:55)
290 :
非決定性名無しさん:2008/12/07(日) 14:25:03
「家族」
家族を大事にしないやつとか死ねばいい
俺の家族は俺のこと大好きやからな
俺は家族を大事にしとるし
そこらへんのお前らとは違う
オンナは俺に尽くせばええけどな
by masaki_no_1
(2008/10/29 19:03)
291 :
非決定性名無しさん:2008/12/07(日) 14:29:10
「2ちゃんねるのアホども」
いるだけで、害
いるだけで、罪
無知なくせに、アホなことばっか並べおって
こんなやつらが蔓延ってる2ちゃんねるとかさっさとなくせや
無知は罪
無知なやつが生きていることが罪
俺ぐらいになってやっと、価値がある
by masaki_no_1
(2008/11/01 15:36)
「人間のクズ」
人間のクズ
うぜえ、マジでウゼエ
by masaki_no_1
(2008/11/29 11:35)
292 :
またまた:2008/12/07(日) 15:22:51
ttp://www.blogmura.com/profile/323030.html 2008/09/19 14:22俺様について
奈良昌樹香川県のとあるド田舎出身地元じゃ有名なイケメン&天才で通ってる。東京秋葉原UDXにある、電気メーカーH社 でエリート営業マンやってる。そこらへんの頭悪いやつらとは違って、俺はまじで頭のキレも半端ないし、スタイルもかっこいい。
日本人でラップやってるやつとかまじうぜえ。HIPHOPの何もわかってないくせに、クソみたいなことやってやがって、全員死ね。俺と俺の家族以外死ね。会社の上司も仕事...
[続きを読む]
294 :
非決定性名無しさん:2008/12/15(月) 07:36:01
295 :
(MH)隣のマンション住人:2008/12/21(日) 23:25:39
【芸能】少年隊・東山紀之「僕は父の名前も顔も知らない」…「週刊朝日」で連載開始のコラムで波乱の生い立ちを赤裸々告白
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1229808240/ 1:すてきな夜空φ ★ :2008/12/21(日) 06:24:00 ID:???0 [sage]
少年隊の東山紀之(42)が、22日発売の雑誌「週刊朝日」でスタートさせる新連載コラムで、自らの波乱の生い立ちを告白している。
両親の離婚や幼児期に負った足の大やけどなど、衝撃的な過去を淡々と赤裸々に明かす。
「これまでと、これからと」のタイトル通り、自分の生き方を見つめ直し、未来に向かうために決断。1年間の連載で、屈指の芸能アスリート・ヒガシを形成するすべてをつづっていく。
「僕は父の名前も顔も知らない」。
初回のコラムで、ヒガシは波乱に満ちた幼少時の記憶をたどる。父が酒とギャンブルにまみれ、借金取りから逃げるため、家族は住まいを転々。東山が3歳のとき、妹が生まれてすぐ、両親は離婚した。母子3人の生活を
「僕にとってはごく自然な光景であった」
と振り返っている。
昨夏の舞台「PLAYZONE」でも
「(母が再婚し)新しい父を好きになれなかった」
などと明かしていたヒガシ。新連載にあたり
「今の僕を形成してきた出来事である“これまで”を振り返ることにより、未来への道“これから”に向かって何を求め、どうチャレンジし、切り開いていくか。自分自身の人生と生き方を再確認、発見するために始めることにしました」
と語っている。
そのため、実母にもあらためて電話で取材。重たい過去でも決して感傷に浸ることなく、東山らしくクールでユーモアさえ交えた文体でつづっている。
続きは
>>2 ソースは
ttp://hochi.yomiuri.co.jp/entertainment/news/20081221-OHT1T00050.htm 「週刊朝日」
ttp://publications.asahi.com/ecs/24.shtml
296 :
非決定性名無しさん:2008/12/23(火) 09:57:51
297 :
非決定性名無しさん:2008/12/27(土) 23:07:12
|/;| ‐- \
//;;/≠≡ ‐‐ ミミ
ノ/;;;/ ~ヽ ≠≡=× :::::::::::
i;;;/ /●二!ヽi r __ ::::::::
i;;| ´ヽ--‐´| ∠`ー●ゝヾ::: ::::::
i;;| / | ヽ ̄~´ ::: 派遣には社員食堂を使わせませんよ
Y /  ̄´ :::::
| // ヘ ::::::::
| ( ,- )\ ::
∧ ____二____ __ノ
∧ \i__i__i__i__i フ /
∧ ヽ||||||||||||/ /;;;
∧ (二二ノ|| /;;;;;;
∧ || /;;;;;
∧ | | /;;;
` ̄ ̄ ̄ ̄´
目の付けどころが、大麻でしょ
298 :
非決定性名無しさん:2008/12/30(火) 09:57:25
COSMOSの件で休出してるヤツもいるんだろうな
お疲れ様
自業自得だろ
300 :
非決定性名無しさん:2009/01/01(木) 08:54:17
301 :
非決定性名無しさん:2009/01/03(土) 19:41:20
日立のストレージは輸出比率が約70%なんでしょうか?
ドル円で100円以下になると、売った分だけ赤字が増えると聞いたのですが本当ですか?
302 :
非決定性名無しさん:2009/01/03(土) 20:19:58
ざまあwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
303 :
あなたとは違うんです、日立さん。:2009/01/10(土) 18:03:50
うちは、景気低迷で経営が悪化したからといって、熟練した社員をむやみに斬り捨てて現場を弱体化させて
サービスや製品の品質を低下させたり、好業績を上げてる系列会社のもうけを業績不振の親や系列会社の
尻拭いに使って「本当に」頑張って成果をあげた連中の給料や賞与を削るなんていう陰険かつ卑劣なマネは
致しません!!
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20090110-00000009-maip-bus_all モーター製造大手の日本電産は10日、国内のグループで約1万人いる一般社員の賃金を2月から
最大5%削減する方針を明らかにした。既に実施している役員報酬の減額幅も最大5割カットに
拡大する。永守重信社長は
「危機感を共有して不況に立ち向かう。赤字転落を避け、雇用を維持する」と話している。
業績が好調な日本電産コパル電子を除く国内の全社員が対象で、会社の業績に応じて減額幅
は1〜5%とする。労働組合があるグループ会社は既に労使間で合意しているという。
役員報酬は昨年12月から10〜30%削減しているが、永守社長の削減幅を30%から50%に
広げるなど20〜50%に拡大する。
日本電産は、08年3月期までの5年間で連結売上高が3倍になるなど業績拡大を続け、08年春に
は6%の賃上げを実施した。しかし、09年3月期の連結営業利益が3期ぶりに減益になる見通しに
なり、一転、賃金削減に踏み切ることにした。
>>300 「うち」って日本電産の事?
確かに社員は削ってないけど社員より熟練した派遣さんとか思い切り斬ってるよ。
残った派遣社員は直接雇用になるみたいだけど
正直ウンコカスみたいのしか残らない。
コネで残った業務Gのお局の同棲相手とか。
やる気のないバカ社員どもが現場に入っているから
生産性は、がた落ちだし不良品出まくりだし。
305 :
非決定性名無しさん:2009/01/12(月) 10:25:29
>>304 でも、現金だけでも2兆はあったと思われる資産をわずか8年で6000億まで食いつぶした
日立に比べりゃあ、まだまだマシでしょう。
2001年に庄屋魔が12000人も斬らずに今まで通り続け、そのせいで人件費が大幅に増大した
としても、8年で1兆4000億も失うほどの大赤字にはならなかったであろうことは、まず間違い
ない!!
>>306 HSV主任技師ブラックリスト掲載キャッシュ
308 :
非決定性名無しさん:2009/02/01(日) 19:00:10
派遣を嘲笑っていた物達よ、次は正社員の番だ
http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/news/1233480398/ ▽
ttp://mainichi.jp/select/biz/news/20090201mog00m020006000c.html 景気悪化を受けて、自動車や電機などの製造業で派遣社員の契約を打ち切る「派遣切り」が一気に広がっている。
3月末までに失職する派遣社員など非正規従業員は12万人を超える見通しだ。企業がこれまで非正規比率を高めてきた結果ともいえる。【秋本裕子、宮島寛】
総務省の労働力調査によると、全労働力に占めるパート・アルバイト、派遣、契約社員ら非正規従業員の割合は、91年の19.8%から、07年には33.5%へと拡大。
正社員から非正規への置き換えが加速した。しかし、昨秋以降、製造業を中心に契約が続々と打ち切られた。
厚生労働省の調査では、今年3月までの半年間に職を失う非正規従業員は12万4802人に上り、前回調査から1カ月で約4万人も増加した。
トヨタ自動車は08年4月に9000人いた期間従業員を、3月に3000人へと減らす。
非正規従業員をゼロにする動きはホンダ、日産ディーゼル、日産自動車、スズキ、いすゞ自動車、三菱ふそうトラック・バスに広がり、大手自動車12社だけで約2万3000人。あるメーカー役員は
「非正規が正社員削減の防波堤となっている一面は否定できない」
という。
ただ、ホンダの福井威夫社長は
「円高が続くと雇用状況はどんどんおかしくなる。非正規従業員はゼロになり、その後は正社員の削減もあり得る」
との認識を示す。
独立行政法人「労働政策研究・研修機構」の調査(06年)では、非正規従業員が増えたことで
「人件費総額を削減できた」
との回答が78.3%(複数回答)。
派遣社員は社会保障手続きや、生産量の変動に応じた人員確保を派遣会社に任せられるなどの利点がある。
しかし「製造業総崩れ」の下では、職を失うと転職もままならないデメリットが一気に表面化した形だ。
ただし、電機業界などでリストラの波は正社員にも及び始めた。
ソニーが国内外で正社員8000人を含む1万6000人以上を削減するほか、NECも正社員1万人を含む2万人超を削減する。
企業は
「人件費など固定費を下げて、収益改善のため手を打たねばならない」(NECの矢野薫社長)
という状況に追い込まれている。
309 :
非決定性名無しさん:2009/02/01(日) 23:24:14
310 :
非決定性名無しさん:2009/02/02(月) 00:32:39
中途半端な改革が人材を壊したんだよ。どうなるんだろう。
311 :
非決定性名無しさん:2009/02/04(水) 00:48:23
中途半端な改革が人材を壊した。
派遣や平社員みたいなシモジモが、足の引っ張り合いしても
何も変わらない。
ほらほら、そんなこと言っているから
おやすみ
314 :
非決定性名無しさん:2009/02/05(木) 00:44:04
ざまあwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
315 :
非決定性名無しさん:2009/02/05(木) 00:48:04
316 :
非決定性名無しさん:2009/02/07(土) 11:50:54
赤字を7000億も垂れ流し、社員の方も数千人が首切りになるそうですが
CMタレントに払っている巨額ギャラは見直さないのですか?
労組はそのへんを追及しないのでしょうか。
んなのゴミ
まあぶっちゃけた話、パナも東芝もソニーもどこもかも、たぶん本当に
すべてをさらけ出せば日立なみの7000億とかそれぐらいの赤になってるだろう。
そこをあれこれ帳簿上のやりくりをして、いまのレベルに落ち着けたんだと思う。
その点では日立も同じかもしれんけど、他のところよりもうすこし正直にいろいろ
情報を出したっていうのが実態だと思われ。それを馬鹿正直と見るか正しい姿勢と
見るかは人によって異なるだろうな。
FLORAって今やなくなって、HP製PCを内部で使っているみたいんなんだけど
今どき、内蔵HDDが160GBってHの友人に聞いたけど、本当なのかね。
さすが、仕事しない会社だなぁって思った。
まあ、率直に言ってデカすぎる、会社の規模が。
どんな有能な人間であっても、もはや1人の社長の舵取りでどうこうできる世界じゃない。
日産のゴーンでさえ首切り以外には何もできん人だったということが
はっきりしてしまったし、そんな中で他ほど首切りせずに持たせてるのは
いちおう評価してる。株主からすれば1万でも10万でも首斬れってことだろうけど。
>>288 奈良ってまだ日立にいんの?誰か教えて。
324 :
非決定性名無しさん:2009/02/19(木) 20:53:34
ビジネス用なんて80GBありゃ十分だろ
何げにフジテレビは未だにフローラ使ってるっぽい。
番組でアナウンス室が映った時にデスクを見ると、見慣れたPCがおいてあるよ。
325 :
非決定性名無しさん:2009/02/19(木) 21:03:58
327 :
非決定性名無しさん:2009/02/26(木) 10:42:15
<東証>日立が連日の安値更新 自己資本の目減りも改めて警戒(2009/2/24 10:06)
(9時45分、コード6501)反落。前日比12円安の233円まで下落し、
連日で昨年来安値を更新した。23日の米株安を嫌気した売りに押されているほか、
24日付の日本経済新聞朝刊が「電機や自動車大手が2009年3月期に
巨額の連結最終赤字を計上することで、自己資本が大きく減少する」と
報じたことも重しという。
日立の自己資本は昨年12月末で約1兆7000億円だが、
今期は7000億円の最終赤字を見込んでおり、自己資本は一段と目減りする見通し。
今後は社債など資金調達コストの上昇や、構造改革余力の低下も懸念されかねない。
今期の大幅赤字見通しを示した時点で想定される事態だが、
報道を受けて改めて先行き警戒感が広がったようだ。
328 :
非決定性名無しさん:2009/02/26(木) 10:43:27
どんどん淋しくなってる日立の財布の中身
1999/3月末現金預金期末残高 12375億円
2002/3月末現金預金期末残高 10294億円
2005/3月末現金預金期末残高 7087億円
2008/3月末現金預金期末残高 5610億円
2008/12月末現金預金期末残高 5474億円
そろそろ毎月の運転資金にも事欠く状況に近づいてますねー。
創業100年目で貯金使い果たしてみじめな借金生活が始まりそうですよ
社宅、独身寮、保養所など、めぼしい財産はもう相当売り払ったし
このご時世じゃ不動産も保有株も高値で売れる気配ないし......。
329 :
非決定性名無しさん:2009/02/26(木) 10:48:18
>>318 お気持ちよくわかります。
人間だれしも、目の前の辛い、不都合な現実の中から何か一つでもいいので
自分に都合のいい理屈を見つけて不安感を払拭し
自分を誤魔化して現実から目をそらして心の安定を図りたくなるものです。
残念ながら、目をそらそうとそらすまいと認めようと認めまいと
現実は現実で厳として目の前に存在するのです。消えて無くなったりしません。
立ち向かうしかないのです。
春先以降、今よりもっと巨大な津波が確実に襲ってきますよ。
330 :
(本)人事勤労部長:2009/02/26(木) 20:51:15
>>310 >中途半端な改革が人材を壊したんだよ
中途半端な改革程度で壊れる人材なんて
そもそもたいした人材じゃないからどーってことないよ
>>322 それ高性能のCBな。
SPCが本体だと思ってるの?
>>331 あれで「高性能」のCBなのか。
P-IIIの750MHzの方がさくさく動くぞ。
334 :
非決定性名無しさん:2009/03/17(火) 08:36:29
>庄山悦彦会長は「その時点でベストを選ぶのが経営の責務。
>会長・社長だけでなく、副社長にもベテランを集め、昔の日
>立の強さに戻したい」と説明した。
バカですねぇ〜、その時点では確かにベストな選択であっても、それから先その選択が原因で
どのような推移になるか、つまり先の先まで読んで何通りものケースを想定した上でベストな
選択をしなければ、会社の経営なんてまともに成り立つもんじゃないでしょうに…。
12000人斬ったこととて、確かに「その時点」においてはベストな選択だったかも知れない。
しかし、その後どのようになったかを考えれば、「その時点でベストを選ぶ」だけでは、良い会社
経営とは言えないという典型的な事例になってしまったのは、既に皆さんご承知の通り。
336 :
非決定性名無しさん:2009/04/21(火) 12:54:18
337 :
非決定性名無しさん:2009/04/21(火) 12:55:57
東芝にも勝てず 三菱にも勝てず
営業赤字にも特別損失にも恥じぬ 丈夫な面の皮を持ち
反省はなく 決して検証せず いつも静かに見通しを修正している
決算対策に有望子会社と 土地と多額の証券を売り
あらゆることを全体を視野に入れずに よく考えず理解せず約束したことは忘れる
茨城の北の外れの小さな木造の小屋を自慢し
東に病気の原発あれば行って数値を捏造してやり
西に疲れたクラリオンあれば行ってその赤字を負い
南に死にそうなプラズマ工場あれば行ってこわがらなくてもいいといい
北に軍事増強する中国あれば、新幹線技術を差し上げますという
身内の不祥事には目をつぶり赤字のFIVは見てみぬふり
アナリストにでくのぼーと呼ばれ
褒められもせず
頼りにもされず
そういう会社に
我が社は
なりたい
339 :
非決定性名無しさん:2009/05/04(月) 22:14:32
「無難だが何をやっても二番煎じに過ぎず、特筆すべきものがない」
という日立の器を考慮すれば、勝ち目の薄い勝負に挑むなどという無謀なケンカに乗り出すことなく、ただ
先人たちの積み上げてきたものを潰さぬように気をつけつつのんべんだらりとやっていくというのが日立
の身の丈に合った経営戦略であり、それを続けているうちはまだよかった。
社長が庄山に変わって、
「日産がやってうまくいったから、うちも人を減らして人件費など経費削減して、少数精鋭で行こう」
などと、勝ち目のない無謀なケンカをしかけた上で勝ちに行くという、日立らしからぬ経営へと方針を転換
したことが、現ナマだけでも2兆以上はあった資産を食い潰した挙句7000億もの赤字を抱えるという結果を
招いた全ての始まり。
日立を鳥にたとえた場合、庄山就任前までは、基本的には気流に任せふわふわスイスイと空中を漂い、上昇
気流があればそれに乗って上昇、気流が下降気味になった時だけ翼をバタバタ動かして落下するのを防げば
良いだけだった。
庄山就任後は、翼の部分の羽をあちこちむしり取られたような状態になって、気流に任せただけでは空中に
とどまることが出来ず翼をバタバタさせてようやく空中にいるような状況で、強い上昇気流を受けてもそれ
だけでは上昇出来ないという状況に陥り、少しでも気流が悪化すればたちまち墜落しそうな状況に陥るという
ところまで至ってしまった。
そして、外部からの影響によって気流が大混乱となって、とうとう墜落、地上を這い回るばかり、それもダチョウ
のように二本脚でしっかり走るのではなく、罠にかかったキジのように両足も使えずバタバタともがきながら
転げ回っているという有様になっちまった。
340 :
非決定性名無しさん:2009/05/05(火) 00:16:07
>>320 2001年に12000人斬った結果、原発の羽根折損(正確には、それを隠蔽し切れなくなって露見してしまった)などの問題発生に
よってお客の信頼を一挙に失って、偽りの夜明けと言われた2006年前後の好景気の中で他社がみんなで大黒字なのに日立だけが
大赤字(DIMEやWEDGEなどで日立低迷特集した時も、「根本原因は人斬りによる現場の弱体化」という共通の記述があった)。
斬り捨てた人員の質が、他と違って(日立にとっては)優秀有能な高い質の人間ばかりだったようだ。
その後も、他所様が放り出した事業(HDD・液晶・プラズマ)を買い取って業界のシェア支配を企み逆転を図るも、既に質の良い人材
が抜けた労働現場ではそれを有効活用出来るわけもなく赤字垂れ流しだがやめればもっと大赤字だからやめるにやめられないという
泥沼にハマり、小平さん以来90有余年にわたって積み重ねてきたものをどんどん食い潰し、そこへ米国発の大不況をモロに食らって、
とうとう赤字7000億(これとてあれこれこじつけて弾き出した控え目の数値かも知れない)、更に冷蔵庫のエコ取組みがUSO800だった
ことや原発での改ざんも露見…。
デカ過ぎるが故に、人員を減らすなんてことをやってはならず、むしろどんどん増やさなければ維持すらおぼつかないほど巨大になって
しまった日立が、他所より少なくても人を斬るなんてことは、やってはならないことだったのは、7000億に至った赤字という結果だけで
充分過ぎるくらい明らかだってことだ。
341 :
340補足:2009/05/05(火) 00:19:47
当初希望退職募集は4000人だったんだけど、現場の部課長の「肩叩き」もあって最終的な応募者が
12000人近くまで膨れたって話だからねぇ…。
342 :
非決定性名無しさん:2009/05/05(火) 14:29:32
340を一文にまとめた事を評価したい
でもマジで今の会社編成は見直すべきだと思うけどな。
人の数がうんぬんじゃなくて、とにかく分離すべきところはキチッと
分離して完全独立採算制にしないと。
344 :
非決定性名無しさん:2009/05/10(日) 17:01:13
日立製作所の経営陣は見直すべき。
戦犯庄山が会長に昇格するような狂った人事はやめてもらいたい。
345 :
非決定性名無しさん:2009/05/10(日) 18:31:11
今度内定者懇談会行くんだがどんな感じ?
またなんかした?
もし知ってる人いたら教えて下さい
346 :
非決定性名無しさん:2009/05/10(日) 18:36:43
夏の棒茄子でるか不安。
ローン。
考えると鬱になる
347 :
非決定性名無しさん:2009/05/11(月) 02:20:49
1999年のことにあせったか、2001年に庄山が打った「人員削減」という日立らしからぬ手段が
裏目に出てしまったようで、2002年にはそれが逆効果だったことを如実にあらわしている。
その後も、2005〜2006年には、偽りの夜明けによる好景気で、他社はみんな日立とは比較になら
ないほど儲けており、DIMEやWEDGEなどでも「好景気にも関わらず日立のこの体たらくは、人員
削減によって現場が弱体化したから」と指摘されていた。
そして、その後も状況は好転することなく、2009年の最終決算は7880億の大赤字…。
デカイ会社が多人数なのは、多人数ゆえにデカイ会社になり得たというもので、そこから少し
でも削り取れば、ほれこの通り。
2009年 ▲7880億円
2008年 ▲581億円
2007年 ▲327億円
2006年 373億円
2005年 514億円
2004年 1588億円
2003年 278億円
2002年 ▲4038億円
2001年 1043億円
2000年 169億円
1999年 ▲3278億円
-------------------------------
合計 ▲1兆4367億円 年平均1306億
348 :
非決定性名無しさん:2009/05/13(水) 10:05:41
>>346 70万が40万になる程度じゃないの?
こういう時の為に、好況でもうけがじゃかすか出た場合でも、よそ様みたいに気前良く出さないのが日立だから。
でも、優秀な人材ほど、そういう日立の体質を理解した上で、
「日立は頑張っても、それに見合っただけの報酬をくれないケチな会社だ」
と見切りをつけちゃうんだけどね。
また、そういう香具師ほど、他社へ行って不況になって賞与が出ないとなると、
「日立ならこういう時にも少ないながら賞与が出るんだけどね」
などとほざいてその会社の体質を批判するものである。
そろそろ見切りつけて退職するか・・・
収入半分になってもいいから、気楽な仕事したいお
351 :
非決定性名無しさん:2009/05/17(日) 08:23:03
352 :
非決定性名無しさん:2009/05/21(木) 21:30:22
353 :
おしまいの始まり:2009/05/22(金) 22:57:46
>>349 解雇だと違法だから依願退社に追い込むということですね。
356 :
非決定性名無しさん:2009/06/02(火) 21:58:41
偉い赤だけど大丈夫ですか?
取引辞めたほうがよいかな…
まだまだ。
もっと絞り取ってからでもヨシ
359 :
非決定性名無しさん:2009/06/12(金) 00:43:02
;y=ー( ゚д゚)・∵. ターン
360 :
非決定性名無しさん:2009/06/12(金) 15:24:58
就職活動の第一志望が日立製作所でした。
第二志望は伊藤忠テクノソリューションズでした。
第三志望はNTTデータセキスイシステムズでした。
3番目だけ選び方が不思議な感じですが
362 :
非決定性名無しさん:2009/06/15(月) 17:44:58
バブル崩壊期、景気低迷にかこつけて人員削減した企業では、それによって人が減ったのが原因で
削減で浮いた経費とは比較にならん損失を招くなどの大問題を起こすケースも多く、
「こんなことになるなら、人件費で赤字垂れ流しの方がまだマシだった」
と経営者が後悔したであろうニュースが、通常の新聞の社会面でも数多くあった。
その情勢の中での日立は、それを恐れてかそのようなマネはしなかった。
21世紀に入り庄山が社長に就任すると状況は一変、日立もマネして人員削減を実行に移した。
しかし、当然のごとくバブル崩壊期にそれやって問題起こした企業同様、労働現場の弱体化を招き
原発の羽根トラブルなどの諸問題で顧客離れを起こし、その後の好景気にもろくに稼げず、そうこう
しているうちに大不況の追い討ちを食らって、7880億の赤字+来期も2700億ほど赤字の予定。
「景気低迷してもうからなくなったからといって人員削減しても、何の解決にもならないだけでなく、
かえって大きな損失を被る」
という実例という名で社会情勢が示してきた「グー」に対して庄山は、あろうことか「グーできましたか、
じゃあ私はチョキです」と斬り返すという、つまり相手の手の内丸わかりの後出しジャンケンを挑んで、
選択すれば敗北となるテであるということを承知の上で、冷静沈着に落ち着いて負けとなる一手を選択
してしまったようなもの、これが大赤字1兆に至るまでの流れ。
そして、今の日立は、相手のグーに対してパーを出しても(それがたとえ後出しジャンケンであっても)
勝てない、つまり石を紙で包んでもその紙が石の角ばった部分によって簡単に破れてしまうような状態。
東芝の特許庁の次世代システム受注
365 :
非決定性名無しさん:2009/06/21(日) 21:55:32
366 :
非決定性名無しさん:2009/06/23(火) 22:13:15
鉄道システムとれるかな?
367 :
非決定性名無しさん:2009/06/24(水) 17:01:47
無能な部長連中
368 :
非決定性名無しさん:2009/06/24(水) 22:53:51
369 :
非決定性名無しさん:2009/07/10(金) 00:08:42
370 :
非決定性名無しさん:2009/07/20(月) 15:55:55
371 :
非決定性名無しさん:2009/07/28(火) 15:50:23
372 :
非決定性名無しさん:2009/07/28(火) 23:02:12
374 :
非決定性名無しさん:2009/07/30(木) 01:03:20
製作所からきました。
使えなくてごめんなさい。若いくせに偉そうでごめんなさい。資材割と一般費率でゴキ取りしてごめんなさい。営業が遅くてごめんなさい。
でも関連会社だけじゃまとめられないでしょ?
天下のSKさんだって日情や電サまで仕切れないでしょ?関連会社じゃ製作所のハード・ソフト工場を動かせないでしょ?
F本体やN本体と戦って勝つ自信ある?
中には優秀な所員もいるんで、見放さずに付き合ってあげてくださいw
375 :
げいつ:2009/07/30(木) 02:31:34
まだハード作ってるとこが偉いと思ってんの?
376 :
非決定性名無しさん:2009/07/30(木) 02:49:19
378 :
非決定性名無しさん:2009/07/30(木) 22:25:18
子会社の一部上場ブランド取り上げるとか、
この会社、自分のことしか考えてないね…
日立情報システムエンジニアリングアンドサービスが実現するっ!
381 :
非決定性名無しさん:2009/08/13(木) 14:45:59
382 :
非決定性名無しさん:2009/09/15(火) 23:29:51
中央研究所の調子はどうよ?
おまえらんとこに出向できてる?
03-4564-5051からイタ電が掛かってくるんですけど。
これ、03-4564て日立の都市開発グループて検索したら出てきた。
つーか5051て誰だよ
そんなにたくさん連番で取れる程、日立は凄い会社じゃないよw
386 :
非決定性名無しさん:2009/09/24(木) 18:36:14
あー 営業にその番号の人いるね 名前はここでは言えないけど
日立は連番で取れるほどすごい会社らしいww
387 :
非決定性名無しさん:2009/10/04(日) 04:17:10
388 :
非決定性名無しさん:2009/10/04(日) 13:31:24
忙しくて出会いがないからって
出会い系でヤリ目やってちゃいかんよ、秦野の○○君
ttp://sankei.jp.msn.com/affairs/crime/090903/crm0909031424025-n1.htm 「ムラムラして...」電車で痴漢 日立社員を逮捕
2009.9.3 14:22
電車内で痴漢をしたとして、神奈川県警鶴見署は3日、県迷惑行為防止条例違反(痴漢)の現行犯で、日立製作所社員、山本勝容疑者(46)=横浜市南区=を逮捕した。同署によると、山本容疑者は
「ムラムラしてやった」
と容疑を認めているという。
同署の調べによると、山本容疑者は3日午前8時15分ごろから、JR京浜東北線東神奈川-鶴見駅間の上り電車内で、派遣社員の女性(30)の下半身などを触ったという。女性が山本容疑者の腕をつかみ、駅員に引き渡した。
日立製作所は
「事実関係を確認中」
としている。
391 :
非決定性名無しさん:2009/10/06(火) 22:08:05
【コラム】高学歴ワーキングプアとは何か [09/10/04]
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1254754967/ ソース:
ttp://www.itmedia.co.jp/enterprise/articles/0910/04/news001.html 博士(はくし)が100にんいるむら
ttp://www.geocities.jp/dondokodon41412002/ 「末は博士か大臣か」――かつては確固たるステータスのはずだった博士。
しかし、今日では、子どもが博士になるのを拒む親もいるそうです。
高学歴ワーキングプアとまで呼ばれるようになったのはなぜなのでしょうか。
「末は博士か大臣か」――わたしが子どものころ、少し優秀な子にはきまってこの言葉がかけられていたように思います。
それを真に受けたのかどうかは分かりませんが、日本では、博士になろうとする人たちが珍しくない状況になってきました。
文部科学省が調査した2009年度学校基本調査速報によると、大学院の学生数(修士、博士、専門職含む)は26万3976人(うち女子は8万560人)。
これは過去最高の数字です。
1989年は8万5000人弱でしたから、この20年で3倍近くにふくれあがっています。
こうした現象の背景には、それなりの理由があります。
その基になっているのが文部省(現在の文部科学省)が1991年に打ち出した「大学設置基準問等の改正」。
その中で、「世界的水準の教育研究の推進」という方針が掲げられており、以下のような内容が書きつづられています。
世界をリードするような研究を推進するとともに、優れた研究者や高度の専門能力を持った職業人を養成するための拠点として、大学院を充実強化していくことです
大学改革の方向性として示されたこの指針に沿って、日本では大学院生を“増産”していくことになりました。
結果は冒頭に示したように、3倍近くの大学院在籍者数へとつながりました。
>>391 の続き
2009年度学校基本調査速報の内容をもう少し細かく見ていくと、2009年3月に大学院の修士課程を修了した者は7万4000人(男子5万 2000人、女子2万2000人)で
前年とほぼ同数ですが、博士課程を修了した者(所定の単位を修得し、学位を取得せずに満期退学した者を含む)は1万6千人(男子1万2000人、女子4000人)で
前年より200人増加しています。
優秀な博士が増えているのですから、一見すばらしいことのように思えます。
しかし、博士修了者の進路別内訳は、「就職者」が1万1000人(修了者の64.1%)、「左記以外の者」が3000人(同20.5%)、「死亡・不詳の者」が1000人
(同9.1%)等となっています。
かつては確固たるステータスであったはずの博士修了者の約4割が常勤の職を持たずにちまたをさまよい、さらに、約1割が社会との接点が確認されることなく
姿を消しているのです。
学校基本調査では丸められていますが、医学や薬学など、修了が仕事と直結しているケースを除くと、実際の就職率はさらに低いものであるといってよいでしょう。
今日では、大学院の博士課程を卒業しても研究職のポストがなく、非常勤講師や短期雇用のポストドクター(博士号取得後の任期付き研究奨励制度を受けている人)に
つくことを余儀なくされ、「高学歴ワーキングプア」とさえいわれる事態が進行してています。
優れた研究者や高度の専門能力を持った職業人を養成するために大学院生を“増産”した結果、母体集団に対して異常とも思える割合で就職できない者を生み出し続けているのです。
393 :
非決定性名無しさん:2009/10/06(火) 22:33:59
ひであきおなにい
394 :
非決定性名無しさん:2009/10/09(金) 02:05:27
業績悪いのにチャリティにかこつけてゴルフ大会なんか
やってる場合じゃないだろう
経営企画室の秘書だか派遣だかわからないが、
ちっちゃな胸元おっぴろげてる女が、
「役員に頼んで大会スタッフしてもらった・・・遼くんに会うって・・・」
自慢しまくってた
いったい役員にどんなお色気攻撃したんだろ!?
お色気攻撃に落ちた役員も役員だけど・・・
そんなことだから業績あがらないんだよ
http://www.3tours.jp/
395 :
非決定性名無しさん:2009/10/11(日) 08:59:07
【社会】「余剰博士」は無用の長物なのか
http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1255207672/ ttp://www.itmedia.co.jp/enterprise/articles/0910/11/news003.html 「高学歴ワーキングプアとは何かを読みましたが、博士号取得者の実態という意味では何をいまさらな話ですし、現実はもっと厳しいですよ」
――香坂さん(仮名)はこのように話します。香坂さんは地方の大学を卒業後、都内の大学院に入院し、4年前に博士号を取得されました。
香坂さんは現在、いわゆるポスドク(博士研究員)として、大学に残っています。
人文科学を専攻する香坂さんは現在34歳。大学院に進学するのは自己責任である、と前置きした上で、こう話します。
「大学院への入院は、指導教官に誘われたからであったり、あるいは就職が決まらなかったから、という人も中にはいるでしょう。昔と比べれば、大学院に入院するのは簡単ですし、修士を
終えて一般企業に就職するのは別に構わないと思います。ただ、博士過程に進むような方は、基本的に、研究者や大学教員になる以外の道を捨てた方であり、研究者として生きていきたいと
考えている方が多いと思います。ましてや博士号を取った方であればなおさらでしょう。そうした博士が力を発揮するシステムはまだ醸成されていないように思います」
教員市場におけるポスト不足が指摘されて久しいですが、それに加えて毎年のように増え続ける博士課程修了者。この2つのバランスが崩れているのは火を見るよりも明らかです。
一般企業への就職を受け皿にしようにも、そもそも日本の伝統的な年功序列のシステムに博士課程修了者や進路変更を図るポスドクがそぐわないことから、結果として余剰博士の数は増え
続ける一方です。もし産業界が真剣に博士の雇用を考えるのであれば、現在の大学院制度そのものを活用し、企業が必要とする博士を自ら育て上げるような施策なども検討すべきではないかと
筆者は考えます。
(後略)
396 :
非決定性名無しさん:2009/10/11(日) 18:41:12
397 :
非決定性名無しさん:2009/10/11(日) 19:27:36
>>390 acchan.com LoveLoveお見合い【あっちゃん】6
http://love6.2ch.net/test/read.cgi/pure/1252673948/546- 546:名無しさんの初恋 :2009/10/05(月) 15:46:03 ID:iZUdCw0C
日立のエンジニア 東工大院卒28歳 身長183cm
スペックに嘘はないけれど完璧ヤリ目
深夜電話かけてきて電話の向こうで、ハアハア、イクーだし
ビデオ通話で下半身ぽろり
デートはドタキャン、掛け持ち二股
会社の上司に通報してやりたいよ。
誰かチクッってよ
557:名無しさんの初恋 :2009/10/06(火) 06:03:56 ID:iu6nLwX9
>>546 あ○い よ○ゆ○って性癖がおかしい
こわ
398 :
非決定性名無しさん:2009/10/11(日) 21:13:54
>>396 実は、ずいぶん前にカンパニー制は導入してんだよ
ただ、事業所=カンパニーだったんで
事業所全体が赤字のときは…って感じだった
そこで事業所の上にグループを…ってのが出来たり出来なかったりで
中途半端な状態になったんで
グループ=カンパニーで再定義したって感じかな?
だから”導入”ってのは厳密に言うと間違い
今回は比較的利益率の高い優秀な子会社を完全子会社化し、
その利益全てをカンパニーで吸収し赤字事業部を無くす事を目的に
カンパニー制へ移行したというのが真実。
その上で不要要員を体力のある子会社へ大量に異動させる。
>>398 グループの上にカンパニー作ってるんで
ポストを増やすのが第一目的なんじゃないかと思ってる。
400 :
非決定性名無しさん:2009/10/12(月) 07:36:47
>>399 それはあるな。
ポスト名変更し、子会社から優秀な管理職を引き上げる意図も
401 :
非決定性名無しさん:2009/10/12(月) 09:20:52
ワークシェアとか言って、お休み増やして
役員は女性社員連れて平日ゴルフで遊んでるらしい
もっと仕事しろ
402 :
非決定性名無しさん:2009/10/12(月) 10:32:36
>>400 子 → 親 は聞いた事が無いな。
元製作所で戻されたケースはあるが。
親 → 子 は結構聞く。
子 → 子 も時々あるらしい。
大森の情通の某部長某課長
産流 → SK
金融 → 日情
ソフト → 電サ → SK
>>子会社から優秀な管理職
ぶつっ・・・
いねぇよそんなやつ
子会社を一度製作所にして使ったのがあのルネサスだからな。
>>404 おいしいところを吸収して最終的にはNEC子会社に売却
今度の5社も同じ道を歩みそうだな
>>402 SAS→製作所 っつ〜のは社内報で読んだことがある。
407 :
非決定性名無しさん:2009/10/13(火) 19:30:38
>>407 昨年度のだろ
今年度以降は無理だな。
分社化で独立採算になるし、管理職は子会社と入れ替え戦になる
409 :
非決定性名無しさん:2009/10/15(木) 00:02:14
成果上げている部長ならいいだろ。これくらいもらって。
ただ、7000億円の赤字で、成果達成出来た管理職がどれ程いるか
と考えると、今年は厳しいだろ。どう考えても。
410 :
非決定性名無しさん:2009/10/15(木) 22:26:06
分社化マダ−
411 :
非決定性名無しさん:2009/10/15(木) 22:27:17
三菱も東芝も本体からSE部隊を分社した
富士通も産業系SEは関連会社に飛ばした。
日立もやることわかってるだろ。その第一歩が10・1
412 :
非決定性名無しさん:2009/10/15(木) 22:53:46
不要社員を子会社へ転籍させた揚句切り離しか…
恐ろしいな
413 :
非決定性名無しさん:2009/10/15(木) 23:43:45
経営企画室の秘書だか派遣だかわからないけど、○尾って女がウザい
小さい胸なのに胸元開いた服きて乳首ちらつかせて
「ゴルフ大会にスタッフやります・・・石川遼君に会える」って社内で自慢しまくってる
業績悪いに役員は役員で平日この女とゴルフとその後・・・遊んでるらしい
役員も役員だ
こんな会社だから業績最悪なんだよ
派遣とゴルフと・・・・・楽しんで・・・
で遊んでないで仕事しろよ
415 :
非決定性名無しさん:2009/10/16(金) 08:48:15
>>413 > 小さい胸なのに胸元開いた服きて
こういうアホ女確かに居るな。
女からはどうだか知らんが、男からはひどく痛く見える。
>>407 あれを「手取り40万」というのか?
控除金でなに払ってるかわかんないのに...
kwsk
>>413 電子電話帳で調べれば、そんな伏字しても一発で判明する
僕も特定できますた^^
あーあ、それで逆に特定されてやんの
420 :
非決定性名無しさん:2009/10/16(金) 22:44:09
>>407 だいたいこんなもんだろ
40後半〜50前半 部長 40万
30後半〜40前半 課長 30万
30前半〜30後半 主任 23万(HIワークのため残業代無し)
20後半〜30前半 ヒラ 20万前後(+残業代)
422 :
非決定性名無しさん:2009/10/17(土) 08:58:36
1999年 70,000名 DRAM事業部門を分離 (エルピーダメモリ)
2000年 67,000名 光学ドライブ部門を分離 (日立LGデータストレージ)
2001年 54,017名
2002年 48,590名 産業機器グループを分離 (日立産機システム)
家電グループを分離 (日立アプライアンス)
早期退職4000名募集 (9000名が殺到)
2003年 42,375名 ハードディスク部門を分離(日立GST)
半導体部門を分離 (ルネサステクノロジ)
2004年 34、713名 モバイル部門を分離 (カシオ日立MC)
端末部門を独立 (日立オムロンTS)
自動車部門を吸収 (トキコ、日立ユニシアAM)
2005年 38、537名
2006年 38,350名 320億円の赤字を計上
2007年 38,069名 580億円の赤字を計上
2008年 37,143名 7800億円の赤字を計上
2009年 37,283名 上場子会社5社の上場を廃止、完全子会社化
国内外で7000名を配転・削減予定
423 :
非決定性名無しさん:2009/10/18(日) 07:46:34
>>422 子会社吸収した後に赤字が膨らんでいるな
社長のアホさ加減が良くわかる
424 :
非決定性名無しさん:2009/10/18(日) 08:57:06
425 :
非決定性名無しさん:2009/10/19(月) 17:45:25
>>504 >早期退職4000名募集 (9000名が殺到)
殺到した原因は、現場の部課長による肩叩き。
その9000は、最終的には12000弱まで増えてるんだよな。
しかも当時の社長以下幹部連中は、12000弱まで増えたことに大喜び。
社長は、
「日立を辞めても独立して起業出来るほどの40歳以上に辞めて戴きましょう」
と言ったが、現場の部課長連中は、単に優秀な40歳以上と曲解して、
「優秀だが、中小起業と言えど経営者になれるほどの器ではない者」
まで肩叩いて追い出しちゃった。
その結果、机上の学問しか知らないエリートを、現場で役に立つ本物のエリートに
育成出来るだけのベテランが決定的に不足するようになり、原発の羽根折損などの
大問題やエコ表記うそっぱちや原発データ改ざんなどのチョンボをやらかすバカが
増え、それを隠蔽し通す力もなくなっちゃった。
2006年あたりからその影響が出て、いくら偽りとはいえどこも大黒字な情勢で日立
だけが大赤字で溜めを作れず、そのツケが米発大不況により一兆に迫る大赤字。
426 :
非決定性名無しさん:2009/10/19(月) 17:50:45
>>早期退職4000名募集 (9000名が殺到)
>「日立を辞めても独立して起業出来るほどの40歳以上に辞めて戴きましょう」
そもそもそんなレベルが4000名もいたのか???
428 :
非決定性名無しさん:2009/10/20(火) 09:42:26
>>427 まあ日立グループ全体で30数万人もいれば、そこまでの器あるいはそれに近い人間は合わせれば
4000人くらいはいるだろうと考えての4000人募集だったんじゃないかな?
429 :
元所員:2009/10/20(火) 11:05:20
給料高かったけどもう二度とベルポートには戻りたくないです。
成果主義で心をぼろぼろにされました。
労組、カフェテリア、ワークシェアなくなりましたが
何とか生きてます。大森在勤諸君ご検討を祈る。
テレコム出身諸君、まぐれ所員おめでとう。君らに明日はない。
430 :
非決定性名無しさん:2009/10/20(火) 23:56:28
<株式時価総額(10/19)>
パナソニック
時価総額 3兆1448億円
2008年度 ▲3790億円赤字
2007年度 +2800億円黒字
2006年度 +2200億円黒字
東芝
時価総額 2兆2417億円
2008年度 ▲3400億円赤字
2007年度 +1270億円黒字
2006年度 +1370億円黒字
三菱電機
時価総額 1兆5825億円
2008年度 +121億円黒字
2007年度 +1580億円黒字
2006年度 +1230億円黒字
日立製作所
時価総額 1兆70億円
2008年度 ▲7800億円赤字
2007年度 ▲ 580億円赤字
2006年度 ▲ 330億円赤字
どう見ても1社だけヤバいだろ
431 :
非決定性名無しさん:2009/10/21(水) 00:19:21
こんなに業績が悪くて苦しいときにチャリティと称してゴルフ大会やってる場合じゃないでしょ
しかも、前日は非公開でみんなでプレー楽しむらしい
そんなしてる暇とお金どこにあるの!?
「HITACHI3ツアーズチャンピオンシップ」
今年で5回目を迎えます本大会は「for CHILD CHARITY」を大会テーマとし、チャリティ活動に主眼をおき、難病を抱える子供たちの支援などを行います。また「ジュニアゴルファー育成」などゴルフを通した社会貢献を行うという主旨の下で活動いたします。
特別協賛社である日立グループも本大会のチャリティの意義にご賛同頂き、社会貢献を通じた社会的責任としての企業姿勢の一環として、引き続き本大会の特別協賛社として大会をバックアップして頂きます。
大会実施概要 (予定)
大会名称: Hitachi 3Tours Championship 2009 (略称:日立3ツアーズ選手権)
主 催:(社)日本プロゴルフ協会(PGA)、(社)日本女子プロゴルフ協会(LPGA)、(社)日本ゴルフツアー機構(JGTO)
特別協賛: 日立グループ
会 場: キングフィールズゴルフクラブ(千葉県市原市
日 程: 2009年 12月13日(日)
賞 金: 総額5,000万円(優勝チーム 2,500万円、2位 1,375万円、3位 1,125万円)
出場選手: 各団体選出5名 全15名
気のせいか、24時間テレビと同じような偽善を感じるのですが
433 :
非決定性名無しさん:2009/10/21(水) 23:38:48
>>424 今回の5社も、親会社を救うために完全子会社化され、
優良案件を吸い上げた後、不良事業を切り離されるような気がする。
親の不良事業ごと人も含め、子会社への異動(出向)もあるだろうな。
子会社5社はここ数年が熾烈な生存競争に巻き込まれ、
特に情報3社は相当凌ぎを削らねばならないだろう。
434 :
非決定性名無しさん:2009/10/22(木) 10:10:47
>>432 日テレと決定的に違うのは、全国ネットで公開されるイベントではないから、集まった金の大半は日立の上層部の
フトコロにおさまるか宴会の飲み食いや芸者遊びなどで吹っ飛び、恵まれない人などへは一円どころか一銭たり
とも回されないということだ。
435 :
非決定性名無しさん:2009/10/23(金) 01:09:02
社内に全く危機感がない。
頑張ってるやつは昔から頑張ってるし、
やらない奴は相変わらずやらない。
業績悪化で子会社叩きをやっている管理職も居るが、
それさえ出来ない無能管理職もワンサカいる。
>業績悪化で子会社叩きをやっている
これって意気消沈させて撃沈するだけだと思うのだが、
一番悪いことでは?
>>436 ・原価低減を一生懸命やってるフリ
・本人が上からプレッシャーかけてるからそのうさ晴らし
438 :
非決定性名無しさん:2009/10/23(金) 16:59:12
エンタープライズサーバのA井 28
友達にいきなり粗末なナニを見せた公然わいせつ・出会い系常連様
いい加減にしろよ!
439 :
非決定性名無しさん:2009/10/23(金) 17:49:19
>>435 >やらない奴は相変わらずやらない。
アリの社会と違って、人間の場合、集団の中から優秀な連中を切り離してボンクラのみを残しても、その
ボンクラ達がそう簡単に優秀な連中同様に動くようになるわけではない。
にも関わらず、日立はパレートの法則のほんの一部分だけを抜き読みして、そこだけ実行すればボンクラ
どもも優秀になってくれるだろうと曲解し、30数万人の中でも特に優秀な12000人弱を追い出した。
その結果、先生も生徒もバカ揃いと化し、いくら机上の学問だけの学歴エリートを入れてもそれを
「社会人・会社員としてエリート」
というものに育てることが不可能になって業績悪化に大きく貢献し…
>業績悪化で子会社叩きをやっている管理職も居るが、
>それさえ出来ない無能管理職もワンサカいる。
が現場を切り盛りするという、有象無象も同然の集団と化した。
リストラウラミブシオヤジ登場!
441 :
非決定性名無しさん:2009/10/24(土) 08:36:31
出会い系やってる椰子かw
キモー
>441
メンタル池
443 :
幹部の代弁者:2009/10/25(日) 16:55:53
>そんなしてる暇とお金どこにあるの!?
社員に払う給与・賞与を削っております。
こんな御時世ですから、社員が辞めたくなるほど賃金を圧迫しても、辞めたところで行き場がなく日立に
しがみついて命に関わるほど働いても低賃金で満足する以外道が無いのは目に見えてますから、我々幹部
一同は社員を馬車馬のようにこき使いつつ適当にハンコ押しだけやって一生懸命働いてる社員から吸い
上げまくって、定時後の宴会や芸者遊びなどでホクホクさせていただいております。
命が惜しいから辞めたいって言うなら、どうぞ辞めていただいて結構です。
そういう自分勝手な正社員と違って、税金や保険の面倒見る必要がない上、給料自体もあなたがた正社員
二人分で三人雇える派遣斬りの犠牲者でも派遣社員として拾ってくれば事は足りますから。
日立スレは能書きが多いよな
日立定年のおっさんのブログも能書きが多い
これだけ赤字でもまだ落ち穂の精神とか言ってんだよな。アホか。
445 :
非決定性名無しさん:2009/10/27(火) 00:13:31
>445
連結業績予想だろ?
配当の影響はあるにしても、そんなに吸い上げられないぞ
まずは、グループ全員の冬のボーナスを全額カットして、補填しる
それだけで、2000億〜30000億は浮くだろ
448 :
非決定性名無しさん:2009/10/27(火) 17:39:15
>>446 30000億=3兆も浮いたら、今までの赤字などウソのような超大黒字だよwww
449 :
非決定性名無しさん:2009/10/27(火) 17:45:39
>>445 >あとは人件費削減次第だな。
それをやるかどうかで、今後の日立がどうなるかが決まる。
まあ、やったらそこで浮いた黒字獲得後、その黒字とは比較にならない大赤字が襲来すると思ったほうがいいな。
・人を減らさずに給与減らせば、優秀なやつが逃げ出す。
・ボンクラを選んで減らしても、残された優秀なやつの負担が増え仕事の質が低下する。
今の日立の低迷の原因は、まさにそこにあるんだから。
しかも、2001年にやった人員削減は、優秀なやつばかりが出ていく方法を採っちゃってた。
優秀なやつなんか、もともと、いないよ
>>449 そればっかりだな
同じ主張を複数スレでww
452 :
非決定性名無しさん:2009/10/28(水) 22:14:46
寂しいんだよ。きっと
453 :
非決定性名無しさん:2009/10/29(木) 00:41:03
うちの会社は学歴は結構いいと思うよ。国立に偏ってるがな。
それとは別に優秀な奴(=技術だけではなく仕事が出来る人)も結構いた。
そんな奴らも部門ごと斬られると分かった時点で外資やキャリアに移ったりしたな。
ベンチャーへ行ってそっちで有名になった奴もいる。
残ったのはライバルを叩き落として管理職になった人間と、
会社にぶら下がって生き延びている社員だけ。
それでも会社はもっていたが、そろそろ本当に厳しいかもな。
454 :
非決定性名無しさん:2009/10/29(木) 19:42:57
>>453 日立やめて有名になったやつなんていないだろ。
大前研一とかいうなよ。
加藤鷹とかは?
456 :
非決定性名無しさん:2009/10/31(土) 01:19:34
西川善司は別に有名人じゃない。マニアが知ってるだけ。
第一、約二年しか在籍してねえだろ。
458 :
非決定性名無しさん:2009/10/31(土) 23:20:16
>>455 加藤鷹って、Hの営業マンだったのか。
知らなかった。
本業で有名になったのはおらんのか
日立の製品買ったら1年足らずで潰れたわ
1年持ったのか
大事に使ってくれたんだな・・・
ありがとう
464 :
非決定性名無しさん:2009/11/05(木) 00:41:42
465 :
非決定性名無しさん:2009/11/05(木) 02:16:32
>>464 この赤字は予告済みだったからねぇ。
問題は来年度だな。
AV部門に注力すべきだ。
お客様の本能に訴えかけないとダメだ。
日立は、そこが弱い。
その一因には、落穂や研論もあるだろう。
あんな自己満足のイベントは、消費者にとっては何の得にもならない。
それどころか、どうすれば上司に気に入られるかとか、消費者には関係の無い自己保身の技術に長けたアホ所員を量産しかねない。
お客様視点を持った所員など、育たないだろう。
まずは、あんなくだらないイベントを廃止すべきだ。
そして、AV部門に注力すべきだ。
本能に訴えかける商品には、流行り廃りが無い。
つまり、下半身の需要が無くなることはない。
具体策としては、加藤鷹を再雇用、ソフトオンデマンドを買収する。
百年目にして、日立は生まれ変わるのだ。
無能な所員ども、まずはこれを読め。
ttp://softondemand.jp/corporate/sod_assumption.html
467 :
非決定性名無しさん:2009/11/16(月) 03:14:34
これは有利子負債に含まれたっけ?
普通株は含まれない
転社型新予付社債は行使前なら有利子負債じゃん
470 :
非決定性名無しさん:2009/11/16(月) 23:28:07
471 :
非決定性名無しさん:2009/11/21(土) 19:27:54
何か最近子会社叩きだしたKがいると思ったら頑張ってますアピールしたかったのか
電話でコストが〜って言ってるけどお前毎日電話とミーティングだけで何やってるのと
本当に行き場のないような無能しか残ってないんだな
>>472 こんな文章書いてるから
「日立の取説は分かりにくい」って言われるんだよな!
分かりにくいって言われて誤字脱字チェックするんだよな
何かズレてるんだよな
日立のマニュアルはほんとわかりづらい。特に(ソフト)は酷い。
俺らSEは常識的な日本語使ってるのに。
改善するのは無理だと思いたく。毎々。毎々。
(475)
毎々お世話になっております。
日常的に用いる日本語の改善をお願いしたく。
官僚主義的な発想から脱却することだな、先ずは。
478 :
非決定性名無しさん:2009/11/29(日) 08:05:59
(ソフト)のマニュアルは注意事項全部呼んでおかないとえらい目にあうからね。
PMフォーラムの最後に幹部の「講評」があるって、
やっぱりおかしい、この会社。
480 :
非決定性名無しさん:2009/12/02(水) 01:13:15
「HITACHI3ツアーズチャンピオンシップ」
今月13日ですね。
有名なゴルフ選手来るのはわかりますが、何でこのイベントと関係ない
○○○○室の派遣さんが何でお手伝い行くのですか?
石○遼君に会えるって言いふらしてるけど何で会えるんですか?
PM学会賞受賞おめでとう!
大規模PJに口出すだけの組織だけど。
日本が壊れるとき、最初に潰れるのは日立でありたい
HITACHI
Destruct the Nex't
----------------
┏┓┏┳┳━━┳━━┳━┳┓┏┳┓
┃┗┛┃┣┓┏┫ ━ ┃┏┫┗┛┃┃
┃┏┓┃┃┃┃┃┏┓┃┗┫┏┓┃┃
┗┛┗┻┛┗┛┗┛┗┻━┻┛┗┻┛
Inspire the Next
日立はつぶれません。
>>484 事業ごとにバラバラになって、跡かたもなくなる
>>485 でも日立はつぶれません。
製作所は小さくなるけど。
>>487 世界的な大企業日立製作所ですよ。
社会インフラ事業を手がけている、世の中のために存在価値のある企業。
世界的って・・・
社会インフラ事業?もどーせ改ざんしてるんでしょ・・・?
モーターくらいしか他より優れてそうなのないじゃん・・・
今時モーターだけでどーすんのよ・・・
他社より優れてるのは基礎開発、原子力、交通、エレベータ、材料などたくさんあるよ。
他社より劣ってる方が圧倒的に多いが
なんとなくだが、
優れてそう→受注生産品
ダメダメ→量販品
劣っている分野は全て分社化だよ。
>492
受注生産気分で、家電作ってるからダメなんだじょ
495 :
非決定性名無しさん:2009/12/06(日) 21:42:10
「社会インフラ事業・・・」今どきそんな呑気な国営企業のようなこと
言ってるから赤字なんですよ
ワークシェアでお休みの日は幹部もお気に入りの派遣誘って平日ゴルフいったり、
「この木なんの木・・・」と言ってTV番組のスポンサーやったり、
チャリティなんて言ってる余裕もないくせにプロゴルファー集めて今年もゴルフ大会
やったり・・・大手広告代理店言いなりになってる場合ではないような気がします。
なかなか呑気でいい会社なのですが、私も心配です。
J○Lの次はこの会社ですか?
いやならやめる
次に潰れるといわれるようになって永くなるけど
結局他の会社の方が先に潰れてるね
だからこの会社はつぶれないんですよ。
つぶれにくいのは事実でもつぶれないわけではないよ
この調子だと20年は持たないと思う
500 :
非決定性名無しさん:2009/12/06(日) 22:01:06
公務員の話聞いているみたいですね
「絶対につぶれない」
本当に民間会社ですか!?
どうせ、みんなの税金で補てんでしょ
今までだって、国の補助金事業で生きてきたんでしょ
流石にこれ以上の赤はムリだと思うの
でも老害は自分たちの仕事のやり方を絶対に変えないから、この先も赤続きだと思うの
間違ってるって気づいてる人はみんな辞めちゃってるし
残ってるのは勇気の無い奴隷だけですもの
奴隷とおもうならはたらけ
>>499 20年たつうちに世の中かわっているから日立も変わっている。
だから永遠につぶれない。
504 :
非決定性名無しさん:2009/12/06(日) 23:30:18
そりゃそうですね
つぶれないかもね
J○Lみたいに税金で穴埋めするからね
せめて、公務員いたいに「つぶれない」といわないで、
「私はつぶさないのようがんばる」くらいの勢いほしいよね
しょせん、お国依存の会社ですね
俺はがんばりたいと思っているけど上が・・・
頑張ってますアピールも度が過ぎるとなぁ
午前3時とかに仕事のメール送ってくるとか狂気
507 :
非決定性名無しさん:2009/12/07(月) 02:29:51
【電機業界バージョン】1994年3月期〜2009年3月期までのトータル当期利益(最終的に会社に残る利益)でみる企業ランキング
ソース
http://childreso.web.fc2.com/gyouseki/mokuji.html 単位は百万円
キヤノン 3,248,316
ソニー 1,358,934
富士フィルム 1,095,571
京セラ 1,053,477
======↑夢の累計利益1兆円企業=========
ファナック 877,057
リコー 865,656
村田製作所 747,613
ローム 723,694
=========↑意外に儲かる電子部品業界=========
三菱電機 544,807
パナソニック 369,000
日本電産 242,319
東芝 114,728
=========↓売却する資産もなくなってきた企業======
富士通 -156,506
パイオニア -163,505
=========↓毎年が赤字。エブリイヤー赤字の企業=====
エルピーダ -224,265
NEC -340,996
三洋電機 -453,647
=========↓夢の累計損失1兆円企業===========
日立製作所 -1,034,262
単に2兆円持ってたから1兆円損しても潰れてないだけで、
これからも潰れないという根拠にはならないぞ。
社員がうちの会社は潰れないと信じきっている
それだけでも潰れる理由としては十分
日立はつぶれない
でも日立グループは30万人から5万人になったりする
日立はつぶれない
でも企業年金は受給額が1/3になったりする
日立はつぶれない
でも持ち株はパァになる
日立はつぶれない
513 :
非決定性名無しさん:2009/12/08(火) 01:05:37
「HITACHI3ツアーズチャンピオンシップ」
今度の日曜はパッとゴルフ大会やります
社員のみなさんみんなきてね
赤字・・・つぶれる・・・まあいいじゃないですか
土曜日もこっそり同じ場所でマスコミ非公開でやりますよ
会社のお偉いさんプロさんで遊んでるよ
内緒よ
>>512 そういうことです。
日立はつぶれないんです。
誰が残るかは運次第。
(情)は産業・流通と公共で分社化の動きある?
よう、メタボ企業
>>515 公共は馬鹿ばっかりだから分社化してほしい。
518 :
非決定性名無しさん:2009/12/19(土) 13:39:55
292:またまた :2008/12/07(日) 15:22:51
ttp://www.blogmura.com/profile/323030.html 2008/09/19 14:22俺様について
奈良昌樹香川県のとあるド田舎出身地元じゃ有名なイケメン&天才で通ってる。東京秋葉原UDXにある、電気メーカーH社 でエリート営業マンやってる。そこらへんの頭悪いやつらとは違って、俺はまじで頭のキレも半端ないし、スタイルもかっこいい。
日本人でラップやってるやつとかまじうぜえ。HIPHOPの何もわかってないくせに、クソみたいなことやってやがって、全員死ね。俺と俺の家族以外死ね。会社の上司も仕事...
[続きを読む]
519 :
非決定性名無しさん:2009/12/29(火) 19:03:21
>>515 GPに一本化で大口案件のみ今の(情公共)とか。
520 :
非決定性名無しさん:2009/12/29(火) 23:34:45
もうそろそろ辞めようかな
521 :
非決定性名無しさん:2009/12/30(水) 03:05:43
よかったね
523 :
非決定性名無しさん:2010/01/13(水) 18:55:56
東陽町で彼氏がSEしてる。
毎日帰ってこないから結婚やめようかと
みんなそうなの?
すでに嫁さんいるんだろ。
こういうところに、書き込んでまで彼氏の状況
知りたい女と結婚するのは怖い。
全てを疑ってかかりそうで家に帰っても息が詰まる。
新砂は離婚が多いが
たぶん女が公務員かなんかと間違ってんだろう
東陽町なら仕方ないね
528 :
非決定性名無しさん:2010/01/22(金) 23:01:37
良く自殺があってダイヤ乱す駅ね♪
529 :
非決定性名無しさん:2010/01/22(金) 23:14:59
─┼─ /___ ヽ、 __|__ /__ | l
ヽ | / /___|___ _/ \ | /|ヽ、 /―― l__|__l __|__
──┼── l | / ̄| ヽ |__ / | ヽ、  ̄ ̄l | __|
/|\ ─┴-┼―― / | ノ /-┼- \ _メ、 | | (__|
/ | \_ | J _/ | レ |__|__| __/
530 :
非決定性名無しさん:2010/01/24(日) 22:23:50
摺醴霾醴髏蠶蠶鸛躔か ベ∃壮鎧醴蠶蠶蠶蠶蠶蠶蠶蠶蠶蠶蠶蠶
勺儲靄靄醴醴醴蠶體酌羽紜益r益山∴ ベヨ迢鋸醴蠶蠶蠶蠶蠶蠶蠶蠶蠶蠶蠶蠶
∃儲霾ヲ露繍蠶髏騾臥猶鬱h ご笵此∴ ∃f謳廱躔騾蔑薺薺體髏蠶蠶蠶蠶蠶蠶
ヨ儲諸隴躇醴蠶歎勺尓俎赴 f蠶蠶蠢レ ∴f醴蠶鬪扠川ジ⊇氾衒鑵醴蠶蠶蠶蠶蠶
ヨ鐘諸薩讒蠢欟厂 ベ状抃 傭蠶蠶髏厂 .ヨ繍蠶蠶臥べ泣澁価価櫑蠶蠶蠶蠶蠶蠶蠶
f罐諸醴蠶蠶歎 マシ‥…ヲ冖 .∴瀦醴蠶襲jJ鶴門門攤蠶蠶蠶蠶蠶蠶蠶蠶
加罐讒蠶蠶欟厂 ヘ ∴f醴醴蠶甑欄鬮°f蠢蠶蠶蠶蠶蠶蠶蠶蠶蠶
溷霾醴蠶蠶勸 ∴ヨ繍醴蠶蠶鬮狡圷し醴蠶蠶蠶蠶蠶蠶蠶蠶蠶蠶
醴蠶蠶蠶蠶髟 ベ湖醴醴蠶蠶蠶庇⊇⊇體髏髏蠶蠶蠶蠶蠶蠶蠶
蠶蠶蠶蠶欟 f繍蠶蠶蠶蠶蠶曲三三巛憫髏蠶蠶蠶蠶蠶蠶蠶蠶
蠶蠶蠶蠶歉 澁畄_迢艪蠶蠶蠶蠶蠶蠶甜川⊇川川衍捫軆髏髏蠶蠶蠶蠶
蠶蠶蠶蠶髟 コ醴蠶奴繍蠶蠶蠶蠶蠶蠶蠶齡辷シジ⊇川介堀醴醴蠶蠶蠶蠶
531 :
非決定性名無しさん:2010/01/24(日) 22:26:02
摺醴霾醴髏蠶蠶鸛躔か 日立壮鎧醴蠶蠶蠶蠶蠶蠶蠶蠶蠶蠶蠶蠶
日儲靄靄醴醴醴蠶體酌羽紜益r益山∴ 日立迢鋸醴蠶蠶蠶蠶蠶蠶蠶蠶蠶蠶蠶蠶
立儲霾ヲ露繍蠶髏騾臥猶鬱h ご笵此∴ ∃f謳廱躔騾蔑薺薺體髏蠶蠶蠶蠶蠶蠶
ヨ儲諸隴躇醴蠶歎勺尓俎赴 f蠶蠶蠢レ ∴f醴蠶鬪扠川ジ⊇氾衒鑵醴蠶蠶蠶蠶蠶
ヨ鐘諸薩讒蠢欟厂 ベ状抃 傭蠶蠶髏厂 .ヨ繍蠶蠶臥べ泣澁価価櫑蠶蠶蠶蠶蠶蠶蠶
f罐諸醴蠶蠶歎 マシ‥…ヲ冖 .∴瀦醴蠶襲jJ鶴門門攤蠶蠶蠶蠶蠶蠶蠶蠶
加罐讒蠶蠶欟厂 ヘ ∴f醴醴蠶甑欄鬮°f蠢蠶蠶蠶蠶蠶蠶蠶蠶蠶
溷霾醴蠶蠶勸 ∴ヨ繍醴蠶蠶鬮狡圷し醴蠶蠶蠶蠶蠶蠶蠶蠶蠶蠶
醴蠶蠶蠶蠶髟 ベ湖醴醴蠶蠶蠶庇⊇⊇體髏髏蠶蠶蠶蠶蠶蠶蠶
蠶蠶蠶蠶欟 f繍蠶蠶蠶蠶蠶曲三三巛憫髏蠶蠶蠶蠶蠶蠶蠶蠶
蠶蠶蠶蠶歉 澁畄_迢艪蠶蠶蠶蠶蠶蠶甜川⊇川川衍捫軆髏髏蠶蠶蠶蠶
蠶蠶蠶蠶髟 コ醴蠶奴繍蠶蠶蠶蠶蠶蠶蠶齡辷シジ⊇日立堀醴醴蠶蠶蠶蠶
532 :
非決定性名無しさん:2010/01/25(月) 02:32:17
日立って何で単年度7800億、10年累計1兆円以上の赤字出しても
大してやばそうじゃないの?
>>532 お前は一年前にJALがヤバイと思っていたか?
つまりはそういうことだ。
534 :
非決定性名無しさん:2010/01/25(月) 22:01:40
..................................... ___.. __jggggggggHitachijjquj,.,,、
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醴醴醴醴醴ケ.. .゙'..: 『醴醴醴歡
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>535
HITACHIももうだいぶ前からヤバイだろw
538 :
非決定性名無しさん:2010/01/26(火) 16:06:55
話題の連続性からすれば今回は、かつて「東の横綱」と呼ばれた日立(日立製作所)を取り上げるのが自然な流れだろう。
ところが、今度ばかりは、お手上げだ。分析資料をいくら眺めても、どう説明していいのか、わからない。
日立の業績が低迷しているのはもちろんだが、何によりも同社には、切り込むにあたっての“話題性”がないのである。
例えば新聞や経済雑誌などを読んでいると、ソニーはゲーム、富士通はスーパーコンピュータ、東芝は原子力、パナソニックは三洋買収などの記事が踊る。
各社ともそれに絞った経営戦略を展開しているわけではないが、「この会社には、この話題」がついて回っているのは確かだ。
では、日立には何があるのか。過去3か月ほどのスクラップ記事を読み返しても「これこそ、日立だ!」という話題が見つからなかった。
日立マクセルなど完全子会社化の話題などがあったようだが、身内でかためた「草食系M&A」では、長期低迷から脱する推進力にはなりそうもない。
そこで100周年ですよw
542 :
非決定性名無しさん:2010/01/27(水) 01:04:58
JP1の知名度がプレステやスパコンに匹敵すると思ってるのか?w
スパコンをFにするセンスよりはましでは?
544 :
非決定性名無しさん:2010/01/29(金) 15:44:42
俺経理なんだけど情公共のすんげー爆弾落としてよい?
547 :
非決定性名無しさん:2010/01/29(金) 20:56:11
ある部署の課長が横領との情報あり。
近々クビ、裁判になるよ。
548 :
非決定性名無しさん:2010/01/29(金) 22:31:12
しゃざいしる
549 :
非決定性名無しさん:2010/01/29(金) 23:43:18
ソフトウェア産業は、非常に高度で知的な職能であるべきものを、
日本は土建屋と同じように手配師が人を集めて派遣したりして、
新卒のペイペイで右も左も分からないのまで含めてSEなどと
称して人を一束にして派遣して、人月100万円ですといって
派遣先から金を受け取り、経費を抜いて本人には20万から
各種名目で天引きをして渡すということをやってきた業界です。
その労務者の多くは叩き大工のような闇雲にコードの行を書く
作業をするのです。そうしてその作業で得た知識はその個人の
秘伝となります。正規雇用と称する場合にもアメリカの会社が
OSやらCPUの世代を変えたらもう物覚えが悪くなってついて
いけなくなる30歳ぐらいの肩を叩いて止めさせて、給料の増加を
押えることもしてたりしました。また定期的にやってくる不況時
にも、それを理由としてそれまで景気の良い時に受注をこなすために
大勢抱えていた従業員を大量解雇して平均年齢を下げるリフレッシュ
のチャンスとしていたりもしました。
ソフトウェア産業が知的?
ただの単純労働....
>>550 そういう労働者の使い方をしているから・・・
少なくとも大工の方が知的だよ
555 :
トン:2010/02/12(金) 19:51:25
おたずねします。
50歳くらいで、村田政美さんの所在知ってるひと!
556 :
非決定性名無しさん:2010/03/13(土) 18:52:07
「仕事が楽しいか」
という上司の問いに、
「いいえ」
と答えれば、
「楽しくないのはやる気がない証拠だ!やる気無ぇなら辞めちまえ!!」
だからといって、
「はい」
と答えれば、
「仕事ってのは本来やらなきゃ食えなくなって死んじまうから仕方なくやるもので、楽しいはずはない。
それを楽しいなどとぬかすとは、お前は会社に遊びに来てるのか!!ふざけんじゃねえぞゴルァ!!」
しかし、そこを先読みしてのらりくらりとかわそうとすれば、
「楽しいか楽しくないかって聞いてんだから、答えははいかいいえの二つに一つしか無ぇだろうが!!
そのどちらか以外の回答は認めねぇぞゴルァ!!」
日立の部課長連中というものは、新人が仕事に慣れてくると、必ずこういう底意地の悪い嫌がらせに走る。
本部長クラスも、それに同意するばかり。
東戸塚にはいきたくない
茨城よりはマシだと思え
559 :
非決定性名無しさん:2010/03/17(水) 00:52:42
本社で派遣やってます。秘書みたいな仕事してます。
週3回、午後から出勤の私でも、えらい人がいつも高級レストランご馳走してくれるし、
ゴルフも連れて行ってくれるし、とっても満足してます。
とってもいい会社です。
560 :
非決定性名無しさん:2010/03/17(水) 01:17:51
「HITACHI3ツアーズチャンピオンシップ」で御手伝いしたいです。
遼くんに会わせてください。
社内で言いふらしたりしないのでお願いします。
561 :
非決定性名無しさん:2010/03/25(木) 17:39:01
隣の部、定時にみんな帰宅→部会のカラオケ練習でも給料つけてるんだぜ。
部会なんて時間なくて普通できないし。
部会ってなに?
563 :
非決定性名無しさん:2010/03/25(木) 22:53:22
日立の連結貸借対照表をみてみよう。毎年2千億の赤字がでるとあと何年で債務超過か?
みんな自部門の経理部長に聞いてみよう。いつJALになるかな?うふふふ。
>毎年2千億の赤字
給料圧縮すればゼロになるんじゃね?
春のボーナスを廃止すれば、よろしい
ボーナス3回あるの?
567 :
非決定性名無しさん:2010/04/01(木) 20:59:25
>518
ねーねー、この人、本当に日立にいるの?誰か教えてww
568 :
非決定性名無しさん:2010/05/03(月) 09:42:36
いるよ 奈良昌樹でしょ 有名だよ
569 :
非決定性名無しさん:2010/05/03(月) 22:05:30
KK室で週数回午後から出勤の派遣やってます
近くのお使いでもタクシーや車だしてくれます
前の会社ではそんなことありませんでした
偉い人は高級レストランでご馳走してくれたりゴルフ連れてってくれたり
とってもいい会社です
また連れてってください
570 :
非決定性名無しさん:2010/05/15(土) 19:23:11
http://profile.ameba.jp/masakinara/ こいつはパネエwww
顔写真もあるわw
趣味:女遊び 買い物
長所:何でも思い通りになること かっこいいこと
短所:ない
ちょっと自慢できること:昔から何をやっても一番 俺以上にすごいやつに会ったことない
最近ハマっているものは?:女が逆に俺にはまって困る
まず家に帰ってすることはなに?:鏡で自分を見る
口癖は?:死ね
ブログに何書いてる?:頭が悪い日本人を直すために必要なことを諭している
座右の銘は?:頭が悪いやつは死ね
集めてるものは?: 金 女
571 :
非決定性名無しさん:2010/06/11(金) 06:46:42
572 :
野島博:2010/06/11(金) 13:43:28
筑波大院卒で現在東京勤務の野島博は自分しか愛せない可哀相な人です。
奥さんのことも愛していません。うつ病になったのは自業自得です。
573 :
非決定性名無しさん:2010/06/13(日) 00:06:49
F子の中核企業か日立どっち行くか迷ってるんだが給料的に日立は無理
でもF子は生きられるかわかりません
さあどっち
HもFに負けず劣らず激務であることと
さすがにF子よりはH本体のほうが待遇がいいことを伝えておくよ
どっちもやめるのが正解なんでわw
日立の情報通信システム社って裁量労働制だろ?
SEなら無限に残業代出るF系だな
578 :
非決定性名無しさん:2010/06/13(日) 19:41:20
H本体だな
F、H、N将来性があるのは?
フィンランドとホンジュラスとノルウェーか、悩むな
フッ素と水素と窒素か、悩むな
情報通信システム社
カンパニー制にしたくせに、カンパニー内のグループ会社切るなよぉ
584 :
非決定性名無しさん:2010/06/30(水) 01:45:43
585 :
非決定性名無しさん:2010/07/04(日) 13:56:26
株主も馬鹿なのか。
>>570 こんなやつがいる会社なら納得。
会社としてもこんなのがのさばってて、削除させたりしないのかね。
普通の会社ならチェックとか入るけどな。
世の中についていけない可哀そうな会社。。
586 :
非決定性名無しさん:2010/07/14(水) 23:29:10
つーか女擁護が露骨すぎんだよストレスたまる
定時になると確実に30過ぎた女が狭い通路でごちゃごちゃと
「じゃーねーえ」「ウンーきをつけてねーえ」とかやってる
頭がまだ中学生なんだろうな
お前ら仕事ないのかよ
昼間はかなりの確率で給湯室で語尾に「ネー」「デショー」「ジャーン」を付けてだらだら立ち話
これは別に構わないが話し方が年齢と会っていない気持ち悪い あとちょっと給湯室に入りづらい
こないだ写真撮影があったんだよ。なんかの証明写真用の。社内で一人ずつ全員撮るやつ。
いや驚いたね。写真室の前にみんな並ぶんだが、出ました女の塊。
ずらっと女が並んでいる。
いや別にそれは構わないが待っている間うるせえ。
先の給湯室みたいな話し方。死ね。
なんで女って目上でも目下でも人をあだ名で呼ぶの?
特に新人の男は愛想がよければあだ名がつく。
んで、写真撮影が終わっても帰らないんだよな。
最後のお友達が撮影終わるまで、狭い廊下で固まって待機。
その間、台車を運ぶ人が二度通った。二回とも無言で道をゆずる。
スイマセンくらい言えよクズが。
こういうの本当日常茶飯事。死ねって。死ね。
そして全くお咎めなしどころか、本部長も「ウチの女性は立派」「女性は大事に」とか言ってる。
自殺をしろ。
587 :
非決定性名無しさん:2010/07/14(水) 23:41:19
あとあれだな。
周りの男も女には死ぬ程甘い。
なんで目上にタメ口を聞く?女よ。
なんでそれを許す?男よ。
そしてその女に甘い男。自分の部下に対する責めが凄い見ている俺が辛くなる。
男は男を責める。
女は男をあまり責めないが、それ以前に仕事であまり関わらない。
男は女を責めない。さっき男新人をネッチネッチ叱りつけた後で
しかもその場でそれを聞いていた女が、その男に慣れ慣れしく口を聞く。男満面の笑み。
男新人はその横で黙って仕事をする。
一方、女新人はすごい元気でとても明るい。
なぜって?皆が甘やかすから。
驚いたね。入社して、皆に挨拶したその後。
いつもの糞女友達集団の一人が、その女新人を連れて
別の糞女友達集団のメンバーに、個別に挨拶に行くんだよ。
こうやって女のネットワークが出来ていくんだね。
「ジャーネーエ」「ウンーバイバーイ」
今日も余裕で定時退社楽しそうだね。
男どもが残業するのは?単に仕事が遅いから?
女様が毎日笑顔で定時に帰れるのは?男よりも優秀だから?
知ってるか?電車に飛び込むと、その遺族のお家には、最初から遺体が棺桶に入って届くんだ。
死ねよ。死ね。死ね。
死ね。
もちろん、そんな女ばかりじゃないけどな。
ていうか男も死ね。
中国人 は 出て行け !!!!
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いくつかの会社を渡り歩いての感想だが、
製作所に限らず、日系の大企業は、総合職女性を過大評価&優遇しているよ。
そして、甘やかして育てるから、伸びない。
男女雇用均等法と世間体が原因。
逆に、中小企業の女性は仕事できる子が多いね。
日本の文化だと思って諦めなさい。
590 :
非決定性名無しさん:2010/07/24(土) 01:08:19
情公営の部課長は
Cラン駅弁大、日大、東海大、国学院大、東邦大などの低ーい学歴がおお杉!!
昔はFHLだったんでこの年代は低学歴な奴ばかりが配属されたのが原因。
特に二本のワ○ケ本部長は、
低学歴が御しやすいのか、そうゆう低学歴部課長を自分の陣営に布陣。
低学歴部課長が高学歴部課員をコントロールしているが、
部下は皆、低学歴部課長を馬鹿にしている。
ワ○ケ本部長はセクハラで問題になったのに、本部長まで登りつめた。
一体、日立の、情公共の人事はどうなっているのだろうか?
自衛隊式敬礼でのし上がったタ○ラ部長や高専卒で必死に課長まで登りつめたア○ジ課長など、
したたかなワ○ケに踊らされ、パワハラまがいなことをしている。
某社員をボロカスにけなしている状態は、とても温厚な日立とは思えない。
これもすべて、所詮は小山の大将でしかないワ○ケの人となりに比例している
丸の内の日立本社幹部は、早急に東陽町の情公営を調査すべきである!!
ワ○ケのハゲはすぐにでもクビにすべきである!!!!!!!!!!!!
ワ○ケのコバンザメでCラン駅弁卒のタ○ラも即刻、クビにすべきである。
591 :
非決定性名無しさん:2010/07/24(土) 10:45:53
590 もっとKWSK!入社以来ワ○ケの下でしか働いてない僕が通りますよ
592 :
非決定性名無しさん:2010/07/24(土) 11:35:48
593 :
非決定性名無しさん:2010/07/24(土) 16:19:29
>>591 セクハラでも本部長になれる日立
Cラン駅弁でも部長になれる日立
高卒でも部長・課長になれる日立
【(-人-)合掌】日立製作所の裏事情65【享年100歳】スレに管理職が書き込みする日立
中国人 は 出て行け !!!!
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596 :
非決定性名無しさん:2010/08/20(金) 06:43:00
238 名前:非決定性名無しさん[] 投稿日:2010/08/11(水) 16:35:15
中国人の考え。( ※中国人は危険な民族です。)
↓
570 名前:名無しさん@十一周年[] 投稿日:2010/08/11(水) 16:32:43 ID:Rd7D3nih0
西村は頭の中が中学生未満だから、日本が戦争に負けたことが理解できてないんだよ。
有史以来、戦争に負けた国が存続した例は存在しない。
戦争に負けた国は国家としては消滅し、戦勝国に国土を明け渡すことが国際法で明確に決まっている。
日本は国土を戦勝国のアジア代表である中国に明け渡さなければならない。
この単純明確な事実を受け入れようとしない中二病集団が在特会なんだよ。
598 :
非決定性名無しさん:2010/09/04(土) 17:00:15
【雇用】新入社員は海外赴任が前提…日立製作所 [10/09/04]
http://toki.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1283568979/ 日立製作所は4日、2012年春以降に入社する大学卒以上の社員のうち、事務系については全員、
海外赴任の可能性が将来あることを前提に採用する方針を明らかにした。技術系も半数を対象とする。
日立は事業のグローバル展開を一層強める戦略を打ち出しており、語学力を必要とする業務で
即戦力となる人材を早期に育てる態勢作りに、採用段階から取り組む。
当面は日立本体の新入社員を対象とし、入社希望の学生に対して海外赴任の意思を確認した上で、
事務系は全員を「グローバル要員」として採用する。主に国内で研究開発に携わる技術系は半数にとどめる。
ただ、採用段階での語学力については試験での一定以上の点数取得といったハードルは設けず、
入社後の研修を通じてレベルを向上させることを基本とする。
12年入社の社員は10年実績と同水準の約700人となる見込みで、グローバル要員は新入社員全体の
約60%になる計画という。日立本体に続いてグループ各社でも順次、同様の採用方針をとる。
また、実務研修や語学留学、長期出張などで若手社員が海外経験を積む機会を増やし、
現在は年50人程度の派遣ペースを今秋から年700人程度とし、グローバル展開の即戦力となる人材育成を急ぐ考えだ。
日立は「グローバルな成長戦略を最優先に推進する」(中西宏明社長)として、海外売上高比率を
09年度の41%から12年度には50%超に引き上げることを目指しており、人材面での対応を強化することにした。
産経新聞
ttp://sankei.jp.msn.com/economy/business/100904/biz1009041128002-n1.htm
ここは余った有給を買い取ってくれる?
そのような違法行為はしておりません
601 :
非決定性名無しさん:
>600
違法でないケースはあるよ。
労働者が年次有給休暇権を行使せず、その後「時効」、「退職」等の理由でこれが消滅するような場合
残日数に応じて調整的に金銭の給付をすることは、事前の買取と異なるため、必ずしも禁止されていない。
ということで、有給を行使できなくて次年度に繰り越せない有給分は買い取るべきでは
ないでしょうか?