【電機】日立製作所：賃下げ方針伝える　｢ワークシェアリング｣を全社員4万人に導入…3月期、過去最大7000億円の赤字に [09/03/04]

　業績が大幅に悪化している大手電機メーカーの｢日立製作所｣は、休みを増やすことで
多くの雇用を確保する｢ワークシェアリング｣を全社員4万人を対象に導入し、事実上の
賃金引き下げに踏み切る方針を組合側に伝えました。

　｢日立製作所｣は、世界的な景気の悪化で、ことし3月期の最終的な損益が過去最大の
7000億円の赤字に陥る見通しです。

　このため、日立は大幅な人件費の削減に乗り出す方針を固めました。具体的には、
本体の全社員およそ4万人を対象に、来月から1年間、通常の休みとは別の休業日を月に
1日程度設ける代わりに多くの雇用を確保する｢ワークシェアリング｣を導入する方針です。

　これにより、デジタル家電と自動車関連機器の部門で5％、そのほかの部門で3％の
賃金引き下げに事実上、踏み切ることになります。

　日立の経営側はこうした方針をすでに組合側に示し、今後の春闘の労使交渉で
調整することにしています。

　景気の悪化と雇用情勢が厳しさを増すなか、労働時間や賃金を減らす代わりに
多くの雇用を確保する｢ワークシェアリング｣は、｢東芝｣や｢日産自動車｣など大手企業の間で
広がりを見せています。


▽News Source　NHK ONLINE 2009年3月4日 6時46分
http://www3.nhk.or.jp/news/k10014531521000.html
http://www3.nhk.or.jp/news/K10045315211_01.jpg
▽日立製作所　株価 [適時開示速報]
http://www.hitachi.co.jp/
http://company.nikkei.co.jp/index.aspx?scode=6501
http://smartchart.nikkei.co.jp/smartchart.aspx?Scode=6501.1
▽関連
【鉄道】日立：英国で高速鉄道車両を大量受注、最大1400両・総事業費は1兆円規模…英国に工場の新設も検討 [09/02/13]
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1234478801/



【電機】日立製作所：｢無給の休日｣導入・毎月平日の1日、労組に提案…月額賃金は3―5％減 [09/03/04]


　日立製作所は4月から毎月平日のうち1日を無給の休日にする方針を決め、労働組合に
提案した。対象は間接部門を含む国内の全社員約4万人(単体ベース)で、月額賃金は
3―5％減る見込み。

　日立は2009年3月期に7000億円の最終赤字になる見通し。異例のコスト削減策で
収益改善を急ぐ。

　電機や自動車など製造業では、生産調整の一環として工場を中心に賃金を一定割合
カットして所定労働日に休む｢休業日｣を設ける企業はあるが、無給扱いの休日を増やすのは珍しい。


▽News Source　NIKKEI NET 2009年03月04日07時00分
http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20090304AT1D030BV03032009.html

仕方ない
乞食に成り下がるよりはマシ

乞食になればいいよ、日立なんだから

もともと賃金高いんだから痛くもかゆくもないだろ。

どーでもいぃゃ…　よその会社のことなんか……

会社が潰れたり、クビになるよりは良い

ワークシェアリング＝賃下げ

これだけ技術が発達してんのに

何で労働時間は短くならないの？

ワークシェアして賃金そのままでもおかしくはない

死人が出るな

一時帰休じゃなくて、完全無給になったのか

全社員に適用しちゃいましたか。
優秀な人がどんどん理工系に行かなくなるな。

日立は東大が多かったから屈辱的だろうな

日立家電はウチに無い。
この記事を読んで今後買うことも無くなった。

日立はアンチ創価学会だよ

労務費も変動費になるのかー

日立は裁量労働制は採用していないのかな？

裁量労働でワークシェアだと、おそらく実態としては
仕事は減らないし労働時間も減らないが給料だけ減る事になる。

日立みたいな人が余ってる会社で人件費削減したかったら、クビか給料３０％カットかで選ばせればいいよ

会計上在庫減らすと利益減る(赤字が増える)んだよね

賃金カット　→　業績悪化　→　賃金カット……

もう一年おきの参勤交代制でいいじゃん

>>15
研究所は裁量じゃない？
研究所だけ適用外には出来ないと思うから、裁量解除にするんじやないかな

これはわーくしえありんぐなのかな？？？？？？？？？？

ただの賃下げを
カタカナに置き換えているだけですね

3〜5%減程度で仕事が大幅に減ったらラッキーちゃうの？

日立やばい

ソニーみたくいきなりクビ切るよりはマシか。

ワークシェアリングじゃないだろ
給料カットだろ

おまいらはまずワークを探すことからはじめないと

本田は週休４日だそうだが…
首よりはいいよな

でもリストラもする日立

うちの工場受注多くて忙しいのにな〜。。。

残業０＋賃金カット
生活成り立たない人も出てくるかも

ここまで酷い赤字を垂れ流しておいて、
なんで倒産しないの?

日立より赤字の少ないソニーですらリストラしてもヤバそうなのに。

上の給与を確保する為に
下を切るか or 皆同じ給与にするか
好きな方を選べと言う訳ですな

>>31
倒産させたら下から吸い上げる商材が無くなる＝上は困る

>>4
日立は安いよww

>>4
>痛くもかゆくもないだろ。
そんな事はありません
かゆいです。背中の肩甲骨の右上あたりがかなり......。

家電の品質が下がってるんだよね。
家電からは、撤退も考えたほうがいい時期かもな。

これも自己責任

日立は共産主義企業だからね
技術力も企画力も無い
横流しとパクリが本職
社内での競争が無いから
商品開発できないデメリットを持つ企業

日立過去連結純利益
　　　
2009年　 ▲7000億円 ←←←New!!!
2008年　　▲581億円　　
2007年　　▲327億円　
2006年　　　 373億円
2005年　　　 514億円
2004年　　　 1588億円　　　　
2003年　　　 278億円
2002年　 ▲4038億円　　　
2001年　　　1043億円　　
2000年　　　　169億円　
1999年 　 ▲3278億円


こんな非効率な企業は日本社会に必要ないだろw

>>39
これでよく潰れないよなｗ
つうか、絶対経営陣て、自分の代だけ逃げ切ることしか考えてないだろｗ

日立 東芝 は家電から撤退すべきだな

とりあえず薄型テレビはもうやめた方が…。

「ワークシェアリング」とか「リストラ」とか、都合のいいように言葉を使い回してるけど、
本当のワークシェアリングとは、解雇なく時短して減額なのに、解雇はするし減額もするしで、
単なる賃下げ。大体、「休ませりゃはらわねー」というのは、月給制ではない。

単なる賃下げ。横文字って便利！

間違った方向に向かってるなｗｗｗ

賃下げでクビにならないなら御の字と思わないと仕方ないよ
手取り半分くらいまでは我慢しないと生き残れん

正社員なのに給料が時給制になるの？

バイトに格下げって事？

景気がいいといわれてたときですら赤字出してたクセに
そのくせ賃上げしてたどうしようもない企業とその社員

日立はまたーりで有名だからはく級です

日立、財務体質が悪化　４―12月、最終赤字3569億円

日立製作所の財務体質が悪化している。
3日発表した2008年4―12月期の連結決算は3569億円の最終赤字（前年同期は5億円の赤字）となり、自己資本は1年前より約4600億円減った。
09年3月期末の自己資本は1兆4000億円程度と一段と減る見込みで自己資本比率は6年ぶりに20％を割る。
経営の後ろ盾となっていた強固な財務も余裕が乏しくなっている。
12月末時点の自己資本は1兆7108億円で自己資本比率は17.4％になった。
巨額の損失計上に加え円高による外貨建て資産の目減りと保有株の価格下落などが響いた。
今3月期は過去最大の7000億円の最終赤字になる見通しで、期末の財務体質はさらに悪化する。
自己資本は6年ぶりに2兆円を下回る。



あと3〜4年この不況が続くと債務超過転落じやないのけw

何で無能な社員のために優秀な社員が犠牲にならないといけないの？

7000億も赤字出して賃上げ求めるキチガイ労組

賃上げ４５００円超　日立労組要求へ
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20090216-00000016-fsi-bus_all

日立、7000億円の最終赤字に　HDD事業は営業黒字
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0901/30/news114.html

電機労連の方針だから、賃上げは要求せざるをえない
建前だよ、建前

正社員は勝ち組という時代は終わったんだよ。
派遣は皆クビ切るけどその派遣並の給与で正社員をまかなう。
嫌なら辞めろというメッセージだよ。

裁量なんとかの人は単なる賃下げやね

デジタル家電部門を売却すれば？

俺は３０％ぐらいｶｯﾄされてるんだが

どえらい赤字出してるけど
総合家電メーカーなんてもう時代遅れで無理な話
選択と集中で何とか得意分野を残して生き残るしかないんじゃね？

>>58
選択と集中は。その分野で負けたら終わり。
かつ、上手く行ったとしても環境の変化したら終わり

日立が傾きだしたら国が金だすだろ
いいなぁ

>>58
それは前回の不況で言われてたこと。
他社が必死こいて選択と集中してたのに
日立社員は今頃になって気づきだしたｗｗ
今はもう選択と集中だけじゃだめなの
東芝が半導体に集中投資して、重電で長期投資する
二段構えやってたけど半導体がこけて大幅赤字出したろ
日立は何に積極投資したんだ？ｗｗ

日立グループで最も要らない会社の代表は紛れもなく製作所そのもの

自らは利益出せないくせにプライドだけ一流で、グループ会社からの配当で高給貪ってるここの本体社員は糞

研究所を悪く言うなーーーｗｗ

デ研いらね

本体社員が俺が社長になったら不必要な子会社切るって
偉そうに言ってたなぁ

ベースUPがあるならばベースDOWNもありだろ。

日立、無能な経営陣、どうしようもないな。

余ってる社員って、どうせ現場だろ？

>>67
現場はパートとか派遣だから首に出来た。
逆に技術系が余ってる

洗濯と集中でろくに精査せずに投資しまくって、酷い目にあってる・・・もう潰れるよー。日立は未だマシなのに無給日とはな。

>>67
現場の社員は全然余ってませんよ
だって今まで社員一人当たり10人ぐらい派遣やパートがいましたからね
派遣やパートがいなくなってむしろ忙しくなってきたｗ
それに対して管理職なんかは無駄にいます
副部長とか他いろいろ

>>62
>要らない会社の代表は紛れもなく製作所

　　親に向かって生意気になんて事を！！！
　　この親不孝ものめが！！
　　言いすぎだっつーの！謝れっ！！！！

別に製作所は要るだろ
要らない所員、特に管理職が多いだけで

無給休日って休業手当義務に違反してんじゃないの？

ワークシェアリングするより
早く倒産して会社を清算したほうがいいと思う

リストラの実体が本来の意味の事業再構築でなく首切りだったように、
ワークシェアリングも単なる賃下げなんだろうな。しかも労働時間増。

>>75
本来の意味って、仕事を分け与えるだった気がする。

友人がここの自動車関連事業部にいるが大変そうだな

月１万円くらい減るのかな？結構きついな。。
まぁ倒産より良いけどそのかわり社長交代な。

たしかに！アンチ草加学会

しかし！現在は草加が少しずつ入り始めて
会員増やそうとしている。
職場暗い！

家電なんて新興国に太刀打ちできるわけね〜。かつて日本製品は先進国の製品を駆逐してきた。今度は日本製品が駆逐される番だ。

まさかお荷物だったHDD部門が会社唯一の黒字部門になるとはな
世も末だなw

これをやる前に、切れる派遣社員は全員切ってあるんだろうな？
負担を強いる以上、無駄を省いてからじゃないと納得してもらえないぞ

>>13
さんの書き込みに
納得したまで

日立・ひたちなかは草加学会の巣窟
系列子会社にも
波及している。
職場には数人いると
仕事ができるので
キレないらしい
草加学会会員

>>78
そのかわり
会長は名誉会長に
社長は取締役会長に昇進しますｗ

マイクロデバイス事業部は、ルネサス行きを拒否した、糞社員の吹き溜まり

利益も出てないんだから、早く閉鎖しろ

とりあえず配置転換で負荷を社内で平準化しろよ
隣の課は大抵１９時には電気消えてて、こっちは２３時くらいまで電気ついてるとかなんだかな

>>82
派遣は切りましたが切りすぎて現場の社員は糞忙しいですｗ
本社にいる人を切るべきでしょう

派遣ｷﾞﾘもいいが
請負の出向扱いの
社員と勘違いしている草加学会会員キレよ

職員暗いよ

明日は１ドル100円かな

いらない社員を切ってからリストラしろよ

単純な仕事しかできない工場の社員と一緒にするなよ(怒)

役員も今の１０倍のワークシェアすれば(・∀・)ｲｲﾖﾅ

日立がぶっ壊れるとき
不採算事業にいるやつらは
ほんとうんがなかったな。

設計とか品質・検査に請負出向の社員と勘違いしている他会社は
草加学会会員いるだろ！
害虫なんだよ！

請負ｷﾞﾘ派遣ｷﾞﾘ

連帯責任の大企業版だなこれ。事業部の業績に関わらず一律これか。

5%ってことはだいたい月給が8千円くらい減るってことか
まあそれくらい仕方ないかもな

>>87
派遣っていてもいなくてもどっかしらで迷惑かけるんだな・・・
本当にどうしようもない

>>12
日立市民のウチにも日立の家電は一つも無いんだぜ!

>>97　1個くらい買ってやれよｗ

うちはVHSデッキが日立だな。
これだけか？

>>71
その古い考えは止めたほうがいいな

赤字さえ出さなければ経営に介入出来ないからな

言わせてもらえば能無しを送り込まれるのは迷惑だし成果を出せない者の末路は悲惨だぞ

温室育ちの立ち枯れ姿を何人見たことか

>>96

今の惨状は庄山の犯した数々の判断ミスのツケだよな？

どこかの国で週休3日とかいうところがあるけど、いよいよ日本もw

馬鹿な日立を見習って無能な経営者がマネを始めるんじゃないの！
無給の休日は月1日程度ならよくなったのか？
理解に苦しむ前例を作って欲しくないね！

>>90
単純なルーチンワークのホワイトカラーの分際でｗ

変人会も涙目だな

製作所って何のためにあれんだろうな

給料２０％減でいいから週休３日にして欲しいな。
６００万が４８０万になっても税金考えればそこまで変わらない。
なにより時間に余裕が出てくるのがうれしい。

研究などの知的労働は労働時間が減っても質は下げれないよな

>>108
八級乙

>>108
日立社員じゃないけど俺もそうして欲しいわ
シェアしにくい立場にいるから、こういう方針になっても俺と周辺だけ除外されそう orz

>>107
幕藩体制だから

経営者がワークシェアリングの意味がわかっていない。
だめだこの会社。

休みの日はバイトおK？

そうか？ニート程間違った使い方してるとは思えんが

ボーナスはもっと大幅カットですけどね。

1日無くなると軽く1万円飛ぶよね。

>>8 結局は人間の「争い事」だからさ。くだらねえけど。

日本人は働きすぎ。
給料が減っても、休みの多い生活の方がいい。
日本人の働き方を変えるチャンス。

>>8
どこまで本当かしらんが、他の先進国に比べて日本の生産性はあまり上がってないという話がある

ワークシェアリングにしたって、実力本位制にしたって、
日本の企業が導入するのは全体的な賃金カットのためだろ。
んなことは分かってるわけで。

会社都合なら補填されるべきだろ。
労働基準法はどうなったんだ。

>>79
てことは法則発動中なのか…
なんかもう創価気違いと在日朝鮮人全滅させたいな

>>122
煽りじゃなしにそんなもん律儀に守ってたら会社なんてどこも簡単に潰れるよ

本当に３％で１日／月休ませてくれるのならとてもうれしい。
ていうかそろそろ夏休みとらせてください。。。
うちの事業部は時短で対応とかなったらサービス残業が増えるだけで鬱。。

この会社ワークシェアリングなんて悠長なこと言ってて大丈夫なの？
庄山が社長就任してから赤字ばかりで内部留保を食いつぶしているだけじゃない。

>>123
>創価気違いと在日朝鮮人全滅させたいな
　大不況でいくら仕事が上手くいかないからとはいえ
　自暴自棄にならないで下さい。
　あんた、自分を自分で全滅させてどーすんのよ！！
　

役員報酬、株主配当、そして広告費は十分削減したんだろうな？

経営陣をアウトソーシングすべき
無能な現経営のせいで現場ばかり負担を負わされる

世界不思議発見は、残しておいて下さい。

>>129
無能な正社員も

この休みの他に有給休暇取得したら、査定で冷遇されそうだな。

うちの会社は、有給休暇を取得して「出勤」する。
ていうか、知らない間に毎年全部使い切ったことになってるよ。

仮に年収５００万円とすれば、３％は１５万円。
定額給付金も虚しい。

CM芸能人にはいくら払ってんだろ
芸能人を切ればいいのに

寄らば大樹というが、

>>133
お正月の三が日が有給休暇扱いの会社もあるよね

創価野郎はいない？

人減らし過ぎて現場が回ってない。そのうえ残業するなって
笑っちゃうよ

このー日なんの日
気になる日ー
仕事のなーい日ですからー

まだ決まったわけじゃないよ。労働組合が「NO」といえばいいだけだろ。
勝手に実行したら法律に違反してるし。

給料さげるなら週休３日にしてくれ

>>141
>まだ決まったわけじゃないよ。労働組合が「NO」といえばいいだけだろ
オメデト。今年の春闘は組合側の完敗ですね
今後は、会社側の論理で事は淡々と進みますね
1.たとえポーズでもストの打てる状況じゃないね。市況も会社の体たらくも。
　７０００億の純損失出してる会社の組合がストで騒いでると世間の物笑い
　その世間常識のなさ、空気の読めなさが世間から馬鹿にされます。
2.春闘賃上げ交渉ごっこの出来レースで落としどころ決めようにも
　今の日立にゃ資産はあるけど現ナマ、金がない。ない袖は振れない。
　財布の中は空っぽに等しい
　連結従業員数３９万人弱抱えて、現金預金残高が５５００億円弱しかない
　金詰まり会社がどーして昇給させて、今年のボーナス払うのよ！

おとなしく会社のいう通りにするしか手はないっぺ？
楽しみなのは負け戦と分かっていながら景気のいい要求出した
アホバカ建前大好き会社と仲良しゴッコ大好き日立労組本部が
負け戦理由として、どんな内容のもっともらしい面白い言い訳声明出すか見ものです。

>>142
金もないのに休日、暇だけ増やして貰ってどーすんのよ

>>141
ベースアップは最終的に会社が決めること、春闘は当然のごとく組合の完敗だった。
ただ今回は全く違う。会社都合で休日作った場合、60パーセント以上賃金を支給されることが法律で決まってる。
つまり今回は労働組合がNOといえば、会社は通すことができない。
ベースアップ要求する労働組合が賃下げにYESなんて言う訳ないだろ。

>>144
っ「囲碁・将棋」

>>145
>労働組合が賃下げにYESなんて言う訳ないだろ。

甘い！言う訳ないことサラッとあっさり言ってしまうのが勤労総務ベッタリ御用組合なのよ。
　９９％の確率でYESっていうだろうね。会社側のペースに合せるよ
　そのときの労組本部委員長の言い訳屁理屈発表内容の出来栄えが今からお楽しみです
　
　うまく組合員言いくるめて乗り切れば勤労総務部長の覚えめでたく
　本部委員長はご本社部長クラスまでは行ける切符が出るんじゃねーの？
　本人の才覚があればその後は労組バックで民主党衆議院候補でホイホイかもね

っバイト　>>144

創●学会会員の
派遣・請負出向ばかり
品証・検査に非破壊検査関係会社に沢山いる〜出向の請負会社


職場暗いよ〜

内部留保吐き出して雇用確保しろと言ってた基地外ども出てこいや

昨年目立製作所本体から結構流出があったけどいい時に逃げたんだね。

（フル）（ハセ）

今後も腐った役員のワークシェアリングと、VECをお願いしたく

拝承

首切りを言わないのは、優先順位１位になる人があの人だから？

>>147
だな。
労組の形骸化はすごいな。

日本的経営で、終身雇用、定期昇給は崩壊し、企業別組合、労使協調だけが残ったのは悲劇だな。(笑)

組合と人事・総務は蜜月で定期的に情報交換。春闘なんて八百ありきだろ。
組合員は、ほとんど白票なしで全会一致で100%当選。問題社員やアカ社員を見つけたら人事に報告で、サビ残はスルー。
一番の目的は、社員の赤化（共産かぶれ）の防止と労働三法の無視か

ストに突入する可能性0%

>>145
コンプライアンスだとか正道だとか喧伝しておきながら、経営陣自ら法律を犯そうとしているわけか。
もし本当に無給だったら社員が集団訴訟起こしてもいいんじゃないかね。

09卒が数ヶ月入社待機って本当ですか？

世界の景気の悪化と
日立の営業成績は
本当に関係あるのか？

>>158
元々の稚拙な経営が続いていたところに今回の１００年に一度の
大恐慌が襲い掛かっただけ
世の中好景気で浮かれてた２００６年の２ｃｈでもすでに悪口言われてますよ
　　　　　　　　↓
24 ：非決定性名無しさん：2006/11/04(土) 00:42:15
連結対象社員３５万人が寄ってたかって商売して
儲けた営業利益が６ヶ月間で１９９億円。
社員一人で一ヶ月に９,４７６円の稼ぎ。
世の中好景気で過去最高のボーナス出す好業績の会社が多い中で
これは超ご立派な仕事っぷりです。

なんやかんや他の経費がかかるので最終的には
半年間で７８１億円の赤字。３５万人社員全員が一人毎月
３７１８０円持ち出してることになりますね。
これで世間並みのボーナス暮れに貰おうなんて考えは
結構あつかましいです。普通の世間の常識じゃありえません

０６／４〜６月３ヶ月
売上高　２２,４７０億円
営業利益１７１億円
純利益　−２２０億円

０６／７〜９月３ヶ月
売上高　２５２３９億円
営業利益　２８億円
純利益　−５６１億円

０６／４〜９月６ヶ月合計
売上高　４７７０９億円
営業利益　１９９億円
純利益　　−７８１億円


25 ：非決定性名無しさん：2006/11/04(土) 00:45:09
一人で一ヶ月に９,４７６円の稼ぎ=実働２０日／月として一日４７４円
時給でもこんな安いとこ今時無いぜ。
多分ホームレスの空き缶集め稼ぎよりまだひどいだろ

一日４７４円しか稼がない男が、毎日稼ぎの４倍の１９００円弱も家から金持ち出してちゃあ
家計が赤字になるってのは、小学生でもわかる算数。
それを毎日３５万人の、ちょっとした中都市クラスの人口の人間が全員でやってるのだから
さすが日立、スケールがでかい。ご立派

この悲惨な家計のやりくり状態を、近いうちに改善好転させる、効果的な手段、見通しが全く
見えないのが日立家の悩ましいところです。
先が見れば、今苦しくとも人間頑張れる。
しかしいつ抜け出せるかも分からない見通しゼロ状態じゃあ、家庭の雰囲気はだんだん暗くなり、
家族も元気が無くなり生活が荒れてきますね（風紀、規律の乱れ。モラール低下）

>>158
決算短信ぐらい読めるようになった方が良いよ
少なくとも、159見たいに目立つ数字だけに踊らされるような事がなくなる

随分前からショーちゃんもフルちゃんも手腕を見抜かれてますね
決して大恐慌のせいだけで急に経営がおかしくなったのではありませんね
　　　　　　↓
26 ：非決定性名無しさん：2006/11/04(土) 00:47:32
2002年4月9日の新聞発表
　日立製作所は８日、３月末に締め切った早期退職の応募者が9000人に達したこと
を明らかにした。半導体部門などの応募者が予想を上回り、当初見込みの4000人を
大きく上回った。応募者は６月末までに退職する。
40歳以上の社員を対象に年収の最大2.5年分を退職金に上乗せして支払う早期退職
優遇制度を導入し、２月下旬から３月末にかけ希望者を募集。
国内で4000人のグループ社員を追加削減する計画だった。
応募者では50歳以上が多く、半導体や重電、コンピューターなどの部門で予想を
上回る希望者がいたという。
　日立は業績悪化に対応するため、昨年夏から人員削減に取り組んできた。
国内外のグループ社員約34万人のうち、今回の9000人を加えた削減数は合計約2万
6000人となる。

庄ちゃんは家電部門の黒字建て直しの実績買われて社長になった
だけど、建て直しって言っても実際にやったことは
内向きの家電関連社員の大幅人員整理、クビがメインの建て直し
外向きのマーケット戦略、新製品、新商品戦略に腕を振るって
立て直したのとわけが違う。自分の考えだけでどうにでもなる自分の会社の
社員を弄繰り回して数字の辻褄あわせしただけ。

外向き戦略については無能丸出し。今まで庄ちゃんが掲げた外向き戦略の
悲惨な結果見りゃそれがよく分かる。ieプランしかり、ＨＤＤ事業しかり
社内のグローバル化気風醸成啓蒙、個の時代社員意識転換方針しかり。

お得意の首切り建て直し戦略で４０００人の予定が９０００千人。最終的には
1万２００人の予定の3倍の所員がベテラン中心にやめちゃった。
これを単純によくやったと喜んでる程度のセンスの男。
物事には裏と表がある。高給取りがやめて人件費負担急減したろうけど
ベテランが急にやめて現場はガタガタ。そこを予測して早めの対策も採らず
単純に浮かれてただけのアホ社長。それがものずくり現場崩壊の根源。
こんなアホ経営者のお気に入り、痛いとこを追求しない暗黙の了解で
社長にしてもらったのが古ちゃん。期待薄だね

フルちゃんは就任時に自分のクビを賭けて世間に向けてこんなこと言ってました
約束通りなら2010年３月には引退予定ですね。
親分の凶作ショーちゃん見習ってそのまま会長昇格、居座りならもう笑うしかないね
次の行動を暖かく見守ってあげましょう
　　　　　　　↓

40 ：非決定性名無しさん：2006/11/17(金) 07:41:24
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20061116-00000143-mai-bus_all

＜日立＞新経営計画を発表　３年間で利益を倍以上に

　日立製作所は１６日、１０年３月期までの営業利益率５％達成を柱とする新経営計画を発表した。
０７年３月期の見通しは１．８％だが５％は古川一夫社長の進退をかける「コミットメント（必達目標）」という。
３年間で利益を倍以上にする考えだが、思い切った事業再構築策は盛り込まれなかった。

で､何から始めるの？
また経費節減の為のリストラ？

>>160
＞159見たいに目立つ数字だけに踊らされるような事がなくなる
　踊らされないための、
　目立たない数字を具体的に教えていただけないでしょうか。
　出来れば、一般投資家向けに公表されてる決算短信、ＩＲ情報ベースで
　不勉強で申し訳ございません。何卒、よろしくお願い申し上げ度。

日立過去連結純利益
　　　
2009年　 ▲7000億円 ←←←New!!!
2008年　　▲581億円　　
2007年　　▲327億円　
2006年　　　 373億円
2005年　　　 514億円
2004年　　　 1588億円　　　　
2003年　　　 278億円
2002年　 ▲4038億円　　　
2001年　　　1043億円　　
2000年　　　　169億円　
1999年 　 ▲3278億円

>>159みたいに
具体的な数字やソースを持ってきて反論せず
わかってるふりするゆとりが増えたｗ
目立たない数字って何よ？ｗ

>>159じゃなく
>>163だな

>>165
ソースを２件持ってきました。
　　↓
http://www.kagome.co.jp/sauce/top/contents.html
http://www.bulldog.co.jp/

二度も安価ミスったが
>>160だな

>>160
>決算短信ぐらい読めるようになった方が良いよ

早く読め！読んで目立たないいい数字教えてチョーダイ！
　気取って偉そうな口叩いてるくせに、雲隠れ。逃げるのかよｗｗｗｗ！

凶作ショーちゃんの豪快な金の使いっぷり示す目立たないいい数字がありましたよ
超一流企業の社長はこのぐらいの豪快さ気前のよさがないといけません
　　　　　　　↓
どんどん淋しくなってる日立Ｇｒの財布の中身
１９９９/３月末現金預金期末残高　１２３７５億円
２００２/３月末現金預金期末残高　１０２９４億円
２００５/３月末現金預金期末残高　　７０８７億円
２００８/３月末現金預金期末残高　　５６１０億円
２００８/12月末現金預金期末残高　　５４７４億円

そろそろ毎月の運転資金にも事欠く状況に近づいてますねー。
創業１００年目で貯金使い果たしてみじめな借金生活が始まりそうですよ
社宅、独身寮、保養所など、めぼしい財産はもう相当売り払ったし
このご時世じゃ不動産も保有株も高値で売れる気配ないし......。
ない袖は振れません。賃下げ春闘納得。
連結従業員３９万人弱の会社の手持ち現ナマがこの額じゃ.......。（半泣

>>164
個人別累計純損失得点表
不作の金井ちゃん　　1999年 　 　　　▲3278億円　2000年３月クビ
凶作の庄山ちゃん　　2000年〜2007年　▲327億円　 2008年３月クビ
古川珠代大好き古川ちゃん2008年〜2009年▲7581億円（内7000億は見込み）
--------------------------------------------------------------------
　　　　　　1999〜2009年累計純損失　▲13487億円（年平均▲1226億月平均12億強）

１１年間も1200億以上の純損失続けてりゃここらで賃下げもするのも当然ですね　　　　

営業黒字なんだから、賃上げだろ。

俺は会社の賃上げは期待薄で絶望的なので早々と諦めて
自分自身のチン上げ作業に専念します
彼女との友好関係維持のために.....。

草加学会煎餅会員に
なっている
ひたちなか市民
日立市民
が本体ー子会社に

派遣請負出向は
排除せよ

正社員は残業できなあのに残業しやがって

昇給が必ずある前提でローン組んでる沢山いますよｗ
２０年ぐらい前に家買った人は悲惨だね

茨城の田舎で長距離通勤になって高いローンｗｗｗ

>>157
うそ

何故、好景気な時に人員整理や倒廃合をやらないんだ？

>>177
日本だから

製造業でストってあんまり聞かないなあ
交通系くらいしかしてないんとちゃう？

>>178
古い日本人って
無理で道理を引っ込めたり、問題の先送り大好きだもんな。

時代が変わったんじゃねーよ、おまえらがズレてんだよ！って叫びたい。




あと、ワークシェアとか言って自分の仕事押し付けんな。

笑えねーんだよ。

>>177
やろうかなーと思ってたところに
今回のアメリカバカブッシュ政策チョンボ震源地
１００年に一度の大恐慌が襲ってきたもんで.....。
所員ならびに連結対象関係会社社員の皆様には
いつもいつも後手後手政策でご苦労おかけしております
どーもスイマセン。　
ショー山さんが豪快に使いまくって会社の預金通帳残は寂しくなって
次の政策も財布気にしながらチマチマチョコチョコで思い切ったことが出来ないし....。
タイミングの悪い時期にボロ会社の社長押し付けられてしもた.....。
オメーらは俺の苦労も知らないで勝手なことほざきまくるし......。
誰だってやりたくねーよ！こんなボロ会社の経営....。
ツイテネーなー俺.....。ったく.....。（半べそ

>>181

（フル）

拝受

（ハセ）と共に役員による自らの経営責任の「落ち穂拾い」を頼む

>>182
「落ち穂拾い」を頼む

かって世間に絶大なる信用信頼を誇って『技術の日立』の根底を支えてた
「落ち穂拾い」はなし崩し的に中止の方向で考えております
理由は下記の通りにつき、所員各位のご了承賜り度。

1.中部電力原発タービン損害賠償訴訟沙汰、北陸電力原発タービンぶっ飛びなど
　屋台骨揺るがす大製品事故を筆頭に顧客の絶大な信頼の根幹を支えてたモノ造り現場が
　随所でガタガタ、ボロボロ、ヨロヨロ....。急激大量無理な人員整理がたたって
　製造現場での技術の伝承がなおざりでうまくいきませんでした。
　今ではまともな刈り取った稲と、取りこぼした落穂の比率が逆転しそうな勢いです
　これじゃ本来の『落穂拾い』の意味が全く無いに等しい状況です
　意味のないことは中止すべきだと考えております

2.『落穂拾い』の本来の目的、精神が失われ完全に形骸化、形式化してしまっております。
　早い話が、ただ単なる些細なミスのほじくりだし、イビリ、罵倒、
　誰かを標的、餌食にし集団でストレス解消するためのショーになってる
　様相を呈してます。集団ヒステリー会議＝落穂発表会なのです
　こういう無駄なことも中止の予定です

したがって経営の落穂拾いもやるつもりサラサラ無しです。
おめーらブツブツ余計なこと言ってないで俺のために馬車馬のごとく働け！
　

>>183

（フル）

下記内容については所員全体の理解を超えており、
（フル）および、役員各位を自らＶＥＣ対象に置くこと賜りたく


> >>182
> 「落ち穂拾い」を頼む
>
> かって世間に絶大なる信用信頼を誇って『技術の日立』の根底を支えてた
> 「落ち穂拾い」はなし崩し的に中止の方向で考えております
> 理由は下記の通りにつき、所員各位のご了承賜り度。
>

拝承


> したがって経営の落穂拾いもやるつもりサラサラ無しです。
> おめーらブツブツ余計なこと言ってないで俺のために馬車馬のごとく働け！

拝受
　

全員賃下げとはマジぱねぇッス。
でも、賃下げしても売り上げは上がりませんぜ？
来期はどうやって稼ぐつもりなの？

>>185
＞来期はどうやって稼ぐつもりなの？

サッカークジ、グリーンジャンボ、年末ジャンボ等の宝くじに
１０億程投資、それに賭けます

来期は目も当てられない

どうするんだ？　（フル）

草加学会が本体及び
子会社に蔓延ってるぞ〜
だ・か・ら
外注の検査関係の会社出向でいるぜ〜
会員が

奴ら！
害虫だよ

>>185
>全員賃下げとはマジぱねぇッス。
　日立の男性所員全員が一斉にチン下げになったら
　以後、日立Ｇｒ内での出生率が全国平均を大幅に下回ることが確実視されます。
　少子高齢化社会に突入してる現代日本社会で出生率の向上は政府も真剣に
　取り組んでるところです。
　日立ともあろう日本を代表する一流企業が経営者自ら率先してチン下げ政策断行
　するとは、国策に反する由々しき事態です。
　フルちゃんも経団連副会長肩書きなんかさっさと辞退して
　自ら率先してまず第一に子造り二番目に社業の建て直しに奮起すべきです。
　全社員のよき見本になるべきです

日立の7000億円の赤字って戦艦大和の計算だと
何本くらい魚雷が命中したことになるの？

>>188
へえ〜
そうかあ.....。
　　↑
どう？これ.....。ウケタ？　スベッタ？

>>190
そういうことは戦艦大和を設計した関係者に直接お尋ねください

>>187
心配しないで下さい
目も当てられない場合は
代わりに、耳を当てたり、手を当てたりします。
最後の手段としては私の唇をそーっとやさしく当てます。

今、決算書を見てきたよ。
日立グループの運転資金は5000億円
で、この3ヶ月の現金預金の動向を見てきた。

2008年10-12　（単位百万円）
営業C/F　△120239
投資C/F　△134197
財務C/F　＋344407
為替影響　△ 39030

トヨタらと同じく、本業で金が出て行く一方みたいだ。
出て行く原因の一つは在庫の大幅増加。
つまり、本来なら売れて現金が入る分が入らない。
その一方、人件費は確実に出ていく。そんな感じで、本業からのキャッシュは出ていく一方だ。
運転資金が5000億円しかない中、本業で3ヶ月で1200億円でていったわけだ。
これがどのくらい大変なことかおわかりだろうか？

運転資金を補充するために、短期借入金をしまくっている。
この10-12期に3500億円の借金をしたみたい。そしてどうにか財務C/Fを黒に持っていってる。
でも借入金は近いうち（1年内）に返さないといけない。大丈夫か？
トヨタは運転資金は1兆5000億円ある。一方日立は5000億円しか無いともいえる。
これから、どう考えても人件費の大幅削減に走り、営業C/Fを何とか黒字にもっていくのだろう。

>>190
実は、赤字7000億円ってあるけど、それは会計上の数字の話。
本当に企業の命運を決するのはキャッシュフローね。

大和でたとえると、今は魚雷が3本くらい命中した感じ。
すぐに沈没はないけど、魚雷の命中した区画の方ご臨終程度って感じかな

>>194
じゃあ、あと５発程度命中したら沈没して大破する計算だ

　　ミミ彡ﾐミﾐ彡彡ミミﾐﾐ
,,彡彡彡ミﾐﾐ彡彡彡彡彡彡 小泉構造改革の成果です。郵政民営化で全て解決です。
ﾐﾐ彡彡ﾞﾞﾞﾞﾞ""""""""ヾ彡彡彡小泉構造改革の成果です。郵政民営化で全て解決です。
ミミ彡ﾞ　　　　　　　　　ﾐﾐ彡彡 小泉構造改革の成果です。郵政民営化で全て解決です。
ﾐミ彡ﾞ　＿　　　　＿ 　 ﾐﾐミ彡 小泉構造改革の成果です。郵政民営化で全て解決です。
ﾐミ彡 '´￣ヽ　　'´￣｀ ,|ミﾐ彡 小泉構造改革の成果です。郵政民営化で全て解決です。
ﾐﾐ彡　￣ﾟ￣'　〈￣ﾟ￣ .|ﾐミ彡 小泉構造改革の成果です。郵政民営化で全て解決です。
　彡|　　 　　|　　 　 　 |ﾐ彡
　彡|　　　´-し｀)　　／|ﾐ|ﾐ　　　／￣￣￣￣￣￣￣￣
　 ゞ|　 　　　､,!　　　　 |ソ　　＜ 　私に投票したのだから自己責任だ！
　　　ヽ　'´￣￣￣`ﾉ /　　　　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　 ,.|＼､　 　　' ／|､

>>194
＞赤字7000億円ってあるけど、それは会計上の数字の話。

　あなたの日立家家計やりくり分析分かり易くてｖｅｒｙ　ｇｏｏｄ！
　だけど、この赤字７０００億はタイムラグはあるにしても
　じりじりとだろうけどいずれ短、中期的には現ナマを減らす要因になるんだろ？
　為替が円安傾向にふれれば別だろうけど

>>194
うわー、これじゃ１００周年で、民事再生法適用なんてこともありうるんじゃないか？ｗ
まあこれだけ経営がダメだと、他に切り売りされる部署の方が将来は幸せかもしれない。

>>195
そういうケースも無いとはいえないよな。
とにかくこの超恐慌期は何があってもおかしくない。沈没もありうる。

>>197
そうだね。短、中期的には現金収入が減っていくだろうね。
とにかく人件費削減をガンガン進めていかないと本当にやばいレベルだと思う。

>>198
本当に、そういうことがありうるれべるなんだよな。
マジでやばい。ただ、そうはいっても、日立だけではなく今どこも結構やばいんだよな。
今年は大企業が資金繰りにつまってつぶれるところがチラホラ出てくると思ってる。
日立は乗り切れるかな…？

ここ半年の日立の動向を読む。
人件費削減ラッシュ
世界同時不況にて売上の回復があまり見込めないので、
どうしてもでていく金を絞らざるを得ない。つまり、人件費を非情なレベルで落としていく事が予想される。
日立はここ3ヶ月で3500億円短期借金した。つまり1年以内に3500億円を返さないといけない。
もちろん、借り換えでしのぐという手はあるとはいえ、早急にキャッシュフロー改善策を打たなければならない。
そのための血が大量に流れるだろう。正社員さん、本当にやばいよレベル。住宅ローンどうする？

まあ、とはいえ来年つぶれるとかそういうことはないでしょう。
3年後の保証はできませんがｗ

工場内を端的にいえば「自己批判せよ」系の社風だと思っていいよ。
トヨタみたく集団ストーカーをつかって２４時間監視させて洗脳させることまではしないか抑えているかのどちらかだ。

>>194

運転資金て、現預金、及び等価物のことか？

この会社の規模からすると5000億は少なすぎないか？
しかし第3四半期で1200億の営業赤字はすげぇな！
で、最終期はどのくらいになるんだろな！
予想通りか、果たして！？

円高一服したから各社少しはマシになるかもね

>>201
そうそう、現預金および等価物のことね。
現金預金そのもの＋3ヶ月以内に現金化できる極めて流動性の高い資産のこと

5000億円は若干少ないかな…
でもまあ、うまくやりくりするならこの額でも十分かな。
安全性を高めるなら1兆円は欲しいところだけど。
話は飛ぶけど、任天堂は会社規模はそこそこなのに
運転資金1兆円あるけど、あそこの安全性の追求はちょっと異常だな。

1-3月期も営業C/Fが赤字なようなら、ちょっと黄色信号だな。
あと発表まで3ヶ月。楽しみだね。

日産コンツェルン系の会社はどこも安定感がないな。
体質的なものなんだろうな。

会社本体も子会社も
その他
派遣請負出向は
残業させんなよ

まだいるぜ
残業やってるの
派遣請負出向に残業
やらせて無駄だ！

>>203

いや、5000億は少ないよ。
電機各社と比べたら。
しかも売り上げは日立が一番でかいのに・・・

誰かも書いてたが、ここ10年で累積損が1兆にもなればまぁ、カツカツだわな。

財務の話をしたら東芝がダントツでやばい

>>207
ホンマや！今、ざっと見てきたけど（Q2、Q3報告）、日立よりも2倍くらいやばいやんけ。
もう資金繰りカツカツやぞ。大丈夫かいな…

社員の給料下げる前に、まずテレビCM止めろよ。
効果ないことが分かってるんだからさ。

世界ふしぎ発見なんかに大金つぎ込んで何考えてるんだよ。

これはもう東芝、日立　合併だな

黒字の三菱電機がすごい会社に思えてくるよw

>>206
日立を擁護するわけじゃないけど、電機各社で比べたら5000億はむしろ多いほうだと思うけど。
規模の割に少ないってことなら分かる。

>>211
グループ全体で40万人いるんだぞ。他の電機と比較しようがないんじゃないか？

日立は軍需とか国のインフラに関わっているんで
つぶすってことは無いんじゃないかね

大規模な縮小やリストラはするかもしれないが...

＞日立は軍需とか国のインフラに関わっているんで
ワロスワロスｗ

(DS) (笑)

>>212
確かに40万は電機トップだと思うけど、他社だって10万20万は軽く居るんだから、
比較しようがないってことは無いと思う。

とはいえ、何でも、後手後手の日立が真っ先にこんなコストカット手法を導入したってことは、
09年度の見通しがかなりヤバイってことなんだろう。
後何年生き残れるかしら。

日立は昔からこういうことやるよ。
前は朝の１５分（３０分だったか）を余分にタダで働かせるという
手法を使ったことがある。今回は生産が余剰だから削減する
方向にいっただけ。

電機と半導体が駄目だってあるけど、景気が回復しない限り来期はITが崩れる
>>216

なんだかんだ言って、ソニーはリーマン・ショック以前に
資産を売り切っちゃったもんなあ。結果論だけど。

ワークシェアリング自体は広がっていくんだろうか？
休みが増えるのなら、賃下げでかまわないんだけど。

毎年赤字だと税金タダなんでしょ？
それ考えるとやっと黒字の企業とトントンかもﾜﾗ

黒字の東電とかJRは自分の会社の商売道具作って貰ってるんだから助けてやれよ。
東電は電気料金値上げJRは運賃値上げすりゃいいんだから。

>>221
ふざけるな。日本版GMと比喩される糞企業日立の為に電気代が値上げするなど断じて許さない。
分離して製作所だけ潰れやがれ

日製の為に電気料金値上げは無いでしょ。

東電っていいよな。
友達が勤めてるが高卒でも20代後半で年収800万弱だと。
女はお茶汲み程度の仕事でもそれ位貰えて結婚退職する人はいないそうな。
残業殆ど無しで10分残業でもみんな文句言うって言ってた。
機械にトラブル遭ったら日製訴えて500億請求出来ちゃうし。
JRもそんな感じなんだろうな。

公務員をワークシェアリングするべき！給料を下げワークシェアリングすれば
雇用拡大になる！オランダでは警察や教師もワークシェアしてるぞ。

キチガイ集団日立建機トレーディング

>>211

調べてみた。

日立 5400億
東芝 2700億
ソニー 7800億
パナ 1兆1000億

(第3四半期時点、投資は自己責任です。)

どんなもんだろね？
これ。

>>205
うちは残業休出当たり前の状況ですがｗ
３月で派遣が切られ残された社員たちは過労でダウンが見込まれていますｗｗｗ

>>209
世界ふしぎ発見の制作費をずばり書いてあるページはさすがになさそうだが、
↓のページによると１年間で５０億円程度つぎ込んでいるんじゃないかと思う。
ttp://www.zackie.biz/blog/archives/000946.php

企業情報によると日立社員の年収は平均747万円。その３％は22.4万円。
一方、50億円÷38000人＝13万円。
１年間に減らされるであろう給料の半分は戻ってくる計算になる。

創価の派遣請負出向
を辞めさせろよ！
子会社

日立・ひたちなか
にまだいるんだよ！
創価の派遣請負出向！

>>228
それ、日立製作所だけの社員数
日立グループだと４０万人

３％、５％って仕事が減ってるから問題ないな
今や地方自治体でも仕事量そのままに３％〜１０％は減らしてるしな

デフレスパイラル開始しました

日立は大企業だから、何故日立のPCが売れなかったか分からないだろうな

平均年収1000万にして下さい。大企業なんだから。

>>234
社員を10万人くらい減らさないと�_

それにしても不思議なのは
巨額ではあるが1期赤字でここまで人件費削るってフツウなの？

何のための内部留保なのかと。

内部留保なんてもうほとんど残ってないよ。
というか銀行に融資を断られてもおかしくないレベル。

>>237
日本を代表するような大企業がそんな経営でいいのかと思うけど
そんなもんなのかねぇ

>>236
赤字分を内部留保を削って補填してるんだよ。大企業が情けないぜ

大手家電の多くは未だにプライドだけは大企業。
役立たずの官僚化した高給取りの管理職に
無駄金がかかるので価格競争力もない。

世界で戦える家電メーカーはパナ、ソニー、シャープだけで
後は近いうちに消え去るだろう。

日立・ひたちなか
にいるんだよ創価



派遣請負出向社員しかもグループ企業に
なくせ！派遣請負出向

ある意味羨ましい

てめぇ〜！どこがうらやましいんだよ
創価だらけのグループ会社に
くらいネクラの職場に
日立・ひたちなか
の派遣請負出向社員

7000億の赤字で数パーの賃下げで済むなんて素晴らしい会社だろ
中小ならこの1/100の赤字でもﾘｽﾄﾗ賃下げ30%のボーナス無だぞォォつか倒産

>>52
能天気なんだろうな

>>244

ボーナスは別枠だよ。
今年は大手企業でも軒並みボーナスを半減しようとしてるよ。

日本の消費の底が抜けるね・・・・。

ＣＭやめればいいのに
ＣＭタレントに払う金を社員にまわせ

>>230
｢ワークシェアリング｣を全社員4万人を対象に、と>>1に書いてあるから、
とりあえずはいいんじゃね

単純な賃下げや人員削減でなく休みが増えるのだから、労働者に配慮していると言える。
こんな赤字出したら普通どの国のどの企業でも凄まじい規模の人員削減が始まるもんだ。

日立の場合このままだと深刻な危機になる気がする。
好景気の時ですら赤字の企業体質。最近は内部留保を食いつぶしていただけ。
ガイジン社長でも連れてきて徹底してリストラしないと生き残れないよ。

教えてください。
休出増えて逆に「ウマッ」ではないのですか？
休出手当て出したら逆にマイナスでは。

>>249
てか普通は倒産だろｗ

赤字凄いね。これでも倒産しないのが凄い。是非生き残って欲しい

>>11
その東大出身の連中が勘違いオナニーみたいな製品造りして
営業や現場を困らせるんだけどね

昨年のクリスマス〜年末に日立市で見かけた光景

家電事業部の工場と変電機器事業の工場が向かい合って建ってるんだけど
変電事業部の正門はイルミネーションが派手に飾り付けてあるのに対して
家電事業部の正門は真っ暗ｗ

東大生が日立なんか行くのか？

拝承…

>>256
腐っても日立だ。行くだろ普通に。

>> 日立は東大の会社だという事を知らないな。東大卒が電機業界では一番多い。
　犬も歩けば東大卒に当たるという感じ。でも使えない奴が多いけどね。

カード 痛み別けの杖 の効果 発動！
※嘘です

まーいずれにしろ、もし今期３月末決算で７０００億の純損失決定なら
１９９９年３月→２００９年３月の１１年間毎年１２２６億円、
１３２ヶ月連続毎月１０２億円の純損失出し続けたことになる
これでも倒産しなかったとは流石、財務の日立と呼ばれてただけのことはある
驚異的です。
創業１００年目にして財務の日立も遂に終焉の時を迎えました
今後は、自転車操業の日立に衣替えの予感。
会社は高金利ノンバンク頼り、社員はサラ金頼りの借金生活が冗談じゃなくて
現実味を帯びてきてますよ。

総資産もあと９兆円しかないし
やばい

てめぇ〜は創価ばかりのグループ会社
に
派遣請負出向者が社員ヅラして
創価ふやしてるんだ〜
グループ会社なくしたら？

へえ〜　そうかあ〜？
知らなかった......。

>>258
腐ってるだけの日立だ。行かないだろ普通は。

>>261
優秀な人材が埋もれる反面、どうでもいいやつが出世したりする企業という印象。
一度解体した方が、日本社会にとってメリットが大きいんじゃないか。

税金投入とか絶対許さないからな

>>267
＞絶対許さないからな

　1.物事には許せることと許せないこと
　2.つい....我を忘れて....許してしまう...。
　ことがありますよね。

日本を代表するような大企業

いつの時代の話だよ
笑

月に休日１日増加させてワークシェアリングするんなら、
５％の従業員を増員しないとまずいよな。

>>269
自分のレスに自分で笑うな！
安上がりでオメデタイ奴じゃのう....！！

ζ┳━┳°λ＜仕事ないからパンポンでもやるか

痴漢の 本名 でてたら教えて ３２才のしりあい沢山いるから 拘留されてたら差し入れしないと

>>272
不覚にも笑った。めざせ全国大会

小泉構造改革の成果です！郵政民営化で全て解決！！！
小泉構造改革の成果です！郵政民営化で全て解決！！！
小泉構造改革の成果です！郵政民営化で全て解決！！！
小泉構造改革の成果です！郵政民営化で全て解決！！！
小泉構造改革の成果です！郵政民営化で全て解決！！！
小泉構造改革の成果です！郵政民営化で全て解決！！！
小泉構造改革の成果です！郵政民営化で全て解決！！！
小泉構造改革の成果です！郵政民営化で全て解決！！！
小泉構造改革の成果です！郵政民営化で全て解決！！！
小泉構造改革の成果です！郵政民営化で全て解決！！！

庄山、古川はじめ糞経営陣の給料カットは〜？

経営陣は責任とってやめますよ
退職金がっぽり持ち逃げしてね

>>277
> 経営陣は責任とってやめますよ
> 退職金がっぽり持ち逃げしてね

それこそ
「拝受」
って訳だなw

日立労組、無給休日提案の受け入れ決定
http://www.nikkei.co.jp/news/main/20090315AT1D1402F14032009.html

受け入れました

4万人の内訳って・・・

3月15日 5時1分 http://www.nhk.or.jp/news/t10014757821000.html#
ことしの春闘の労使交渉は今週ヤマ場を迎えますが、景気の急激な悪化で業績が厳しい大手の電機メーカーでは、賃金の定期昇給の維持か凍結かをめぐり、ぎりぎりの交渉が続きそうです。


今月１８日の回答日を前に、電機メーカーなどの労働組合でつくる「電機連合」と日立製作所やパナソニックなど大手６社の経営側の代表が１４日、交渉を行いました。
この中で、雇用問題が春闘の最重要課題として労使双方が雇用を守る共同宣言をまとめましたが、賃金をめぐる交渉はヤマ場に来ていっそう厳しさを増しています。
このうち、経営側は各社ともベースアップの要求をゼロと回答する方針を固め、定期昇給の凍結も辞さない姿勢ですが、組合側は従業員の生活を守るため、
最悪でも定期昇給を強く求めていく方針です。一方、自動車メーカーなどの労働組合でつくる自動車総連も１４日、大手の組合の代表を集めた会議を開き、
少なくとも定期昇給の確保を求めていく方針を確認しました。
このように、ことしの春闘は、定期昇給の維持か凍結かをめぐり、今月１８日の集中回答日の直前までぎりぎりの交渉が続きそうです。

3月15日 5時1分 http://www.nhk.or.jp/news/t10014757821000.html#
ことしの春闘の労使交渉は今週ヤマ場を迎えますが、景気の急激な悪化で業績が厳しい大手の電機メーカーでは、賃金の定期昇給の維持か凍結かをめぐり、ぎりぎりの交渉が続きそうです。


今月１８日の回答日を前に、電機メーカーなどの労働組合でつくる「電機連合」と日立製作所やパナソニックなど大手６社の経営側の代表が１４日、交渉を行いました。
この中で、雇用問題が春闘の最重要課題として労使双方が雇用を守る共同宣言をまとめましたが、賃金をめぐる交渉はヤマ場に来ていっそう厳しさを増しています。
このうち、経営側は各社ともベースアップの要求をゼロと回答する方針を固め、定期昇給の凍結も辞さない姿勢ですが、組合側は従業員の生活を守るため、
最悪でも定期昇給を強く求めていく方針です。一方、自動車メーカーなどの労働組合でつくる自動車総連も１４日、大手の組合の代表を集めた会議を開き、
少なくとも定期昇給の確保を求めていく方針を確認しました。
このように、ことしの春闘は、定期昇給の維持か凍結かをめぐり、今月１８日の集中回答日の直前までぎりぎりの交渉が続きそうです。

去年入社した友人大丈夫かな

>>279
そんなに効果あるのか？
３％というとだいたい一人月1-2万円ぐらいだろ？
2万として、４万×２万×１２月＝９６億
７０００億の赤字からしたら雀の涙じゃん

>>283
> 去年入社した友人大丈夫かな

まず間違いなく、対象者だろうな

>>279　有給ですら消化できてないのに・・

>>284
その１００億すらロクに稼げない連中なんだから
やらないよりマシ

労働組合偉そうに昇給とか条件掲げて
結局会社の言いなりか。
もう労働組合なんていらないだろ。

従業員に赤字分を埋め合わせる前にまず経営者が責任取れよ。
７０００億の赤字出して社長がのほほんと居座ってるなんてありえん。

>>284
その４万人は本体社員数。７０００億はグループ連結。
本体が削減に合意したらグループ３０万人も同様に削減する理由になるだろう?

>>288
ただの儀式だからｗ　交渉したことにしないと、組合の幹部の給料がでないｗ

>>290　日立が合意したから、他の電機ﾒｰｶｰも追随するだろうな・・・経営陣も当然ｶｯﾄするんじゃなきゃ納得できんな

日立本体はまだまだヌルいと思うがな。
グループ会社であるうちは、組合員に会社側からがっつり給与カット提案がきたよ。

>>254
開発の連中からしたら、俺らに開発するものを決定する権限なんか
ないと言うだろうね。いったい誰が、決定してるんだろうか。
にもかかわらず、何かがいつの間にか商品になって出てくる。
まっこと不思議である。

■ おすすめ２ちゃんねる 開発中。。。 by FOX ★
このスレを見ている人はこんなスレも見ています。(ver 0.20)
【赤字7000億】日立製作所58【復活への序章】 [就職]
【7000億】日立製作所の裏事情　60【ボッシュート】 [ちくり裏事情]
【製造業史上】日立系リーマンスレ9【最悪-7000億】 [リーマン]
日立製作所ｵｰﾄﾓﾃｨﾌﾞｼｽﾃﾑｸﾞﾙｰﾌﾟ [派遣業界]
【ここは】日立情報制御ｿﾘｭｰｼｮﾝｽﾞ9【裏SNS】 [情報システム]
日立電線 [ちくり裏事情]


社員や関係者が見ているんだろうな・・・

日立のカレンダー見てると天皇誕生日と昭和の日と建国記念日は出勤なのねｗ

>>296
どこの事業所の話だそれ?　どれも普通に休みだぞ。

定期昇給も無しか‥

定期昇給は維持する方向で調整に入ったって
日経に書いてあったよ。
ベアはないだろうがな。

>>1

欧米の金融資産はサブ・プライムを犠牲にして10000兆（1京）ドル
を温存したと言われています。

　　　　　　　　　1995年 　→　2008年

日本の金融資産　1200兆円 →　1500兆円

欧米の金融資産　6000兆円 → 1京6000兆円

この金融バブルにより欧米の投資家は日本の非正規雇用とアメリカのサ
ブ・プライムの犠牲で膨大な将来の投資資金を温存したのですよ。


詳しくは「水野和夫」著　金融大崩壊「アメリカ金融帝国の終焉」NHK出版700円

で理解できます。大変、立体的で解りやすいです。

株屋のエコノミストとは違います。最近の（ここ10年位）経済・恐慌本
では最高傑作と感じました。
何でも経済本には珍しく10万部以上のベストセラーです。700百円ではな
く7万円の価値に感じます。（ちなみに小生は1985年から800冊くらいの
経済本を読んでますがベスト3に入ります）

固有の強い主張はありませんが経済の先行きを深く暗示しています。
日本については先のバブル破綻（1990年後）より傷は浅いとの進言です
がとてもそのような内容ではありません。
恐ろしいことをさらりと言っている事に恐怖を感じます。

研修員、企画員は超薄級・激務なのに、
賃金カット、残業天井、定期昇給無しって氏ねって言っているようなもの
幹部・管理職が責任取って３０％カットしろ




将来性ゼロ

>>299

それは古い情報

最新は、定期昇給無し

これでも東大、京大、東工大あたりに大人気なんだから
どんだけ　学生って無知なの

>>301
トヨタは管理職のボヌス半分にするっていってんのにね、
御用組合ここにきわまれりだ

当然、管理職のボヌス半分だろ。
そうじゃないなら、日立本体様は危機感ゼロだな。

当然ボヌスゼロだろ。あっても現品支給で。

そもそも稼いでないのに管理職にボーナスが出るのがおかしい。

日立本体様は危機感ゼロ　→　大正解

まー、今年の電機労連春闘の大筋は
1.雇用は守る（労使合意済み）
2.だから、実質賃下げ（無給休日増→ワークシェアリング）は飲め
　賃上げなんんてとんでもない←特に日立。御用組合委員長が一応
　シブシブのふりして受入れ（今月１８日にほぼ決定）の筋書きで決定

　会社側との最終交渉の席上には、ひょっとすると本部組合委員長名で
　各事業所組合幹部に傍聴出席招集がかかるかもね
　で、最終交渉で委員長が会社側にかなり露骨できつい事を言うだろうね
　そして交渉の様子はビデオ撮影されそのコピーＤＶＤが全国各事業所に
　配布される。各事業所の組合員説明会会場でこのビデオが見せられる。
　で、大半の純朴、純真なお人よし組合員は本部委員長がここまで
　激しい言葉で本気で交渉を　やったのに駄目だった...仕方ないで納得。
　めでたしめでたし.....。で　会社側の思惑通り事が運びます
　（実はその前に、最終交渉に臨む本部組合幹部ご一同様は、労務担当役員、
（本）勤労部長など 会社側主要幹部と事前に芝居のストーリー打ち合わせ根回し挨拶済み....。
　組合委員長『最終交渉じゃ、全国各事業所組合委員長傍聴出席＆交渉の様子
　ビデオ撮影の関係もあるのでかなりドギツイこと、敢えて申し上げますので何卒、そこんとこよろしくご理解お願いします』
　会社側『わかってるわかってる。大変だけどここはお互いに頑張ろうよ。こちらこそよろしく』なーんて
　
ばっちり打ち合わせ済んでるよ。もし俺が本部組合委員長だったら傘下の組合員納得させるためだったら
この位の，事前根回し脚本作成は会社側とやるね。

>>294
＞いったい誰が、決定してるんだろうか。

　俺です。どーもすいません。

日立の労働組合幹部は悪質

グループ内にわざと組合を作らせない会社をつくりそこに天下りして高い報酬を奪っている。そういうところでは、そうした不要社員の早期退職などは当然しないですることは組合に入れない社員の賃金下げである。
そして、定年もそうした不要社員に限ってシニア社員などと称して延長し、一般社員は延長しないずるいやりかたをしている。
特に今年はそうした、幹部たちが、日立に配当と称して強制的に資本をけずって献上している。本来、好景気に配当すべきお金を、内部留保し社員に労働分配せず、いまごろうだうだと移転している。そして日立の労働幹部同士でいい思いをしようとしている。
心当たりのある人。なんか言ってみな！
社長だけでなく日立製作所の組合系幹部や事務方の課長職以上は大幅な人員削減をする必要があるのさ！

１週間に３日勤務の人がその範囲内において、有給休暇を堂々ととるなんて、パート社員の感覚からしたらあきれるんだよ。
ワークシェアリングする以前に、労働組合は会社を残したいのかね？

日立の掃除機買ったばっかだぞw

>>301
> 研修員、企画員は超薄級・激務なのに、
> 賃金カット、残業天井、定期昇給無しって氏ねって言っているようなもの
> 幹部・管理職が責任取って３０％カットしろ
>

まさにその通りだよな。
役員、管理職30％じゃあ、ヌルすぎるだろ。

所員には、成果報酬強いているわけだから、
彼等の年収は持ち出し、もしくは0円くらいにしないと、
成果報酬の意味ないんだよな。

結局、弱い物の賃金を抑える仕組みが「成果報酬」って仕組みってことが、あらためて証明されたわけだ。

日立のお店をのぞいてみませんか〜

ただの残業代削減制度だからなｗ

金を求める奴は大手商社か金融にいきなさい
日立には金で買えない何かがある


って全然なんにもないし
やっぱり三菱商事にいきたかった

御用組合とか言ってるの、共産主義者だろ。

こえーよ。
正規の組合でもこえーのに、その上を行くキチガイだからな

会社を潰したって金を要求すんだから

この大不況の最中に、特にこれといって特別な才能もなく
条件のいい会社から好条件でお誘いのかかる心配なんてまず絶対に
ありそうもない、否が応でも会社にぶら下がるしか生き抜く手立てのない
おまえらが、こんなところでブツクサ鬱憤晴らししてみたところで
どーなるモンでもないでしょ。
さっさと諦めて、ブツクサ言わず、何も考えず、
ただひたすら俺のために奴隷のごとく働け！！アホンダラ！！

>>318
＞共産主義者だろ。
　今時、共産主義者は時代遅れの化石です。
　俺は機を見るのに敏で要領がいいので、常に
　勝ち馬味方相乗り主義者です。上品な言葉で言うと
　オポチュニストです。スンマヘン....

共産主義者なんて存在しねーよｗ　大げさだなｗ

>>318
＞こえーよ。 正規の組合でもこえーのに

　その程度のことに
　こえーこえーを連発しながらレス書いてるあんたの姿の方が
　不気味で想像しただけでも相当怖いよ....。
　念のため一回メンタル関係の病院にいってみたら？

>>317
＞日立には金で買えない何かがあるって全然なんにもないし

　何て事を！！
　我らが（シヨ）様と（フル）様の慈愛に満ちた
　溢れんばかりの愛が有るではないかあ〜っ！！
　これ以上の贅沢言ってはいけませんっ。このバチアタリめがっ！

無給休日はいいけど、入ってる派遣や業者どうするんだろうね

>>301
＞研修員、企画員は超薄級・激務なのに、
　どの業種のどの会社と比較して超薄級・激務なの？
　待遇にご不満の研修員、企画員の方々
　どーぞ我慢なさらずに、今すぐにでも超高給、暇な会社に
　ご転職いただいてもかまいません。だーれも慰留しませんので....。悪しからず
　会社にぶら下がるしかない特別な才能があるわけでもない
　下級庶民階級足軽雑兵クラスの癖に大げさで生意気な口きくんでねーの！フン！イ〜ッだ
　ブツブツ言ってないで奴隷のごとく働け！おまえらの道はそれ以外に無いっ！　
　

ブラック企業認定
日立終了ｗｗｗ

日立は重電軍需関連以外は全部ばっさり切り捨てる。
そして、IHIと合併させる。新しい社名はHitachiIHI、略して…

予想してみる。
ベアなし。
定期昇給あり。
一時金4.05ヶ月。
こんなもんだろ。
これ以上減らしたら役員は報酬の半額以上を返上しなきゃならんだろうしな。
しかし、随分と日立に恨みがある人がいるもんだね。

日立のグループの試験に落ちた俺が参上。
今考えると落ちてよかったわw

>>329
落ちてどこ入ったの？

日立のWoooとかどうせ終わってるんだから
江頭をCMに採用するくらいしろよ
江頭が「Wooooooooooooooo」って叫ぶ奴な

社長と会長が辞めると聞いて少しはマシになるかと思ったが、
役職変えてまだ居座るつもりなのねん

経営陣は給料下げましょうボーナス無しですね。

>>328
ふ〜ん、7000億円も赤字を出してボーナスがでるなんて、素晴らしい優良企業ですね。

7000億円の赤字を4万人でシェアすればいい

>>332
しかも取締役会議長w
ゼロからスタートしたくても、庄山に気を使って大胆なことできないだろ。
庄「それは私が力を入れてた事業だが君はどうしようと？」
「ｽﾝﾏｾﾝ…」みたいな様子が目に浮かぶ('A`)

http://www.youtube.com/watch?v=SR9kQQBitXE

>>335
いや３０万人だから

第三金曜日は事業所封鎖？

ストライキでもしねーかな。
一生に一回くらいやってみたいってやつ、結構いるし。
会社も人件費削減できるしｗ

>>332
寄生虫ワロタ

>>322
株主訴訟されてもおかしくないレベル

>>332
本当にこれは腹が立つ

（シヨ）が退陣するまでストライキ強行しよう

（シヨ）は所員から相当恨まれている

(ｼﾖ)を社長にすえた時に日立の運命は変った

今となっては、もうどうにもシヨーがないね....。
どう？　これ...。スベッタ？　ウケタ？

あいつのがやめれば日立も助かるのにな

>>297
国分労組のカレンダー

日立製作所会長兼社長に子会社会長の川村隆氏
http://www.asahi.com/business/update/0316/TKY200903160262.html

役立つ特許をたくさん所持しているのに、それを活かせない会社。
それが日立

この程度の対応では来年度は１兆円の赤字もありえるね。

最近は企業も役所も財布の紐カタイ
もう昔みたいにぼったくれる相手がいないから日立は早晩潰れるだろ

>>351
今年度も下方修正の可能性は十分あるかと

従業員、株主の取らされる責任から比べたら
役員の方々の取る責任の軽いこと、軽いことｗ

庄山氏が取締役会議長って、なんでここまでしがみつくの？と正直思う。
今の状況の下拵えを存分にした責任を感じているのだろうか？

（シヨ）の権力を維持させていただきたく

日立製作所本体をボッシュートです

>>356
拝承














できるわけねえだろ！
氏ね老害！

限られた仕事量で利益上げて行くには

電気業界の再編しかないだろ

最近の社長交代ラッシュを見ていると、

外的要因によって業界の再編に導かれているようにみえる。

役所が予算引き締めてるのがいたいな。
適当に見積り出して、何も知らない役人からぼったくるのがここのやり方だったんだから。

今日の日経一面で庄山を老害とか副社長キラーとか
ぼろくそに書いててﾜﾛﾀ

副社長キラーってなに?

来年も数千億の赤字を出すと個人的には予想している。
外れるといいねw

無能社長が会長になり、今度は取締役会議長か
おめでてーな

日立グループの型落ちパソコンの社内販売はヤマダ電機より高いんですが
アホですか？

>>365 あほだな

おまえが

だからさぁ、家電撤退しろって言ってるじゃん

例年僅かな黒字でお茶を濁し、かなりの確立ででかい赤字で吹き飛ばす。
今まで賞与が出ていた方がおかしいだろ。
経営陣は全員首をつれよ・・・

赤字を出すほど出世する奇跡の経営者
庄山を何とかしないとだめだロw

本来なら無能経営者は株主が追い出すべきなんだろうけどねえ。
日本の会社だとそういった常識が通用しないのかな。

>>362
http://www.nikkei.co.jp/news/shasetsu/20090319AS1K1900719032009.html

お休みが毎月1日増えるようで、羨ましい限りです。

>>363
「兆」単位になるかもね。
(´･ω･｀)

来年というか今年度兆行くような気が・・・
7000億で済まないと思う。

社員一同、最後は国がなんとかしてくれる
と思ってるんだろうな

無給休日１日とか手ぬるいよ

>>375
公的資金注入したら、ボーナス9割カットでいいよ。

危機的な状況がわかっていない奴多すぎ。まさに日立脳。

家電と携帯開発撤退して、モーター部門だけにしたら？


日立のモーターは世界一だよ。


家電と携帯は最悪だけど…。

日立関連会社に中途で入ったら絶対にキチガイみたいに酷使されパワハラ受けて
最後は無能生え抜きに不当解雇されておしまい、日立の名前に騙され何万人が人生ムチャクチャにされたか

で、このスレに書いてる奴で本当に内部事情を知ってる奴っているの？

>>365
昔からだよw

>>380 一般でいう係長にもなれそうもなくなった下っ端の二等兵ばっかり。

>>378
モートルと言って！

ベア：なし
定期昇給：なし
棒茄子：３．２ヶ月
こんなもんだろ

時事ドットコム：雇用対策で政労使合意へ＝日本型ワークシェア促進
http://www.jiji.com/jc/c?g=soc_30&k=2009032300017
　政府、日本経団連、連合などは２３日午前、首相官邸で会合を開き、雇用の安定・創出のための新たな対策について合意する。国の
助成金を活用し、休業や残業削減を組み合わせることで解雇を防ぐ「日本型ワークシェアリング」の促進や、雇用保険を受給できない
失業者に対する就労支援などが柱だ。
　政労使３者が合意文書をまとめるのは２００２年以来７年ぶり。前回は合意後に景気が回復したこともあり、ワークシェアは普及しな
かった。今回は「１００年に１度」とされる経済危機を乗り越えるため、政労使が一体となって雇用対策に取り組む姿勢を示す。

高額ボーナス取り戻せ！　ひんしゅくＡＩＧから飛び火 - ネタりか
http://netallica.yahoo.co.jp/news/70888
　巨額の公的資金を受けながら幹部に高額ボーナスを支給した米保険大手アメリカン・インターナショナル・グループ（ＡＩＧ）について、
詐欺の疑いがあるなどとして全米で少なくとも２１の州政府が調査しているとロイター通信が報じた。この問題では、米政府とニューヨーク
州司法当局が調査に着手したことが分かっている。米下院は支給されたボーナスに９０％の税金をかける法案を可決。高額ボーナスを取り
戻そうという動きはＡＩＧ以外にも広がっている。
　ＡＩＧは１８００億ドル（約１７兆２８００億円）の公的資金注入を受けながら、約４００人の幹部に１億６５００万ドル（約１５８億
円）のボーナスを支給し、ひんしゅくを買った。
　ニューヨーク州のクオモ司法長官はボーナスを受け取ったＡＩＧ運用子会社幹部名のリストを入手したと発表、返還圧力を強めている。
　米証券大手メリルリンチも今年１月、米銀大手バンク・オブ・アメリカに吸収合併される直前に総額３６億ドル（約３４５６億円）の
ボーナスを支給していたことがわかっており、すでにクオモ司法長官に支給リストを提出した。
　米政府からつなぎ融資を受けている自動車業界でもクライスラーが人材流出防止の名目でボーナスを２０００万ドル（約１９億円）以上
支給したことが米議会などで問題視された。同社は幹部２５人が今年１月以降のボーナスの権利を放棄したと公表するなど火消しに躍起だ。
　天網恢々疎にして漏らさず！？

　　　元自衛隊だったおかげで、試験なしで日立のグループ企業に入れましたよ。

>>378
日立の携帯は好きだ。

ここの社員って、自社の家電品を買わない変なやつが多い

よくもまあ今の時代にこんな事やるよな

なす4ヶ月でるんだぜｗ

もうこの会社が蘇ることはないな。
後はその時まで、
時計の針が早く進むか遅く進むかの違いだけだと思う。

>>387
> >>378
> 日立の携帯は好きだ。

ソフトはカシオが作ってるからだろw

口先で節約、節約と言っておきながら、自分はお抱え運転手付きで出勤
精神論の大合唱はしているが、上からして行動は真反対
これじゃ下っ端が従うわけないか。

今の車内の雰囲気からしてぜんぜん危機感ない。
こんなんで大丈夫なんだろうか？
下っ端の俺のほうが不安(切られる時は真っ先)

>>392
昔の話しかしらんが、日立MSが作ってるのと違うのか？

>>365
イバラギ県北に住んでるのならみんな○ーズデンキとかヤ○ダで買うんじゃないの

シヨじゃなくクワが社長してたらこんな事にはなってなかった

>>396
それは同感。当時もやや意外な人事だと感じた。
http://www.nikkeibp.co.jp/archives/047/47892.html

シヨって学会員というのは周知の事実ですよね

日立の役員って当然賞与０だよな?

昭和の時代に日立のウォークマンもどき使ってたが、タフだしソニーの何かより良く出来てたって記憶がある。
地味だけど、良いモノ作ってる会社ってイメージはある。

>>399
金の亡者の経営陣が、そんなことするわけないでしょ。
とっとと一掃されればいいのに。

>>399
はあ？黙れﾋﾗ。雇ってあげてるだけでも感謝しろクズ。
樹海送りにしたるぞ？バカ。相手見て物言えタコが。

>>401
一掃されるのはお前ら雑魚だっちゅーの。何勘違いしてんだかここの下っ端どもは。
奴隷教育やり直しだな。このｱﾌｫが。

>>382
それならまだいい。社員だから。
そもそも社員がいるのかって話。

>>400
そんなあなたにはiPodよりもこれを
http://i-muse.jp/

今年は年収下がるな

一方的な賃下げにひとこと

年収が一方的に下がる場合には当然副業は解禁すべきである。
３％減が限界でしょうね。
また月収50万円以上の人（管理職；部長級）は通常の社員の倍の賃金さげは必須でしょう。

従業員が負うべき責任
4100億円の営業利益が400億円になった。給料を削減される言われはない。

株主・経営者が負うべき責任
400億円の黒字なのに、特定の赤字会社の責任（7400億円の赤）を全グループでうすめて背負う。差し引き7000億円の赤字になる。経営責任を従業員に押し付ける以外の何物でもない。
特に、今期黒字が出ているグループ子会社で日立製作所に配当できる会社は、賃上げをすることはコンプライアンスに反する行為である。

不法に賃上げを強要する会社は、各種補助金や入札等から除外されるべきである。

経営陣（部長職以上）は、定年延長は即刻廃止し、従業員の賃金の下げ幅を抑えなければならない。
組合も御用組合と言われないよう、組合出身の部長職の不当な高待遇は自粛させなければならない。

日立の冷凍機もう少し頑張れよ。
うち三菱のAARTいっぱい入れたし。

年収一杯のローンを抱えた社員さん破産警告灯が点灯

日立の管理職は、ローンで、２00万円ずつ自社製品かいなさい。
トヨタを見習いなさい。

せっかく定額給付金などいれても、こういう身勝手な企業がいると無駄だよね。
賃下げされた会社は定額給付金を受給できないペナルティーなんてどうですかね。

>>411
日本版サブプライム問題が勃発ですね。分かります

賞与という制度そろそろやめたらどうだろうか？
年次有給休暇の未消化者への配分（日数に応じてみんなで分け合う）としたほうが平等な労働といえよう。
期末になると良く休む人いるよね。

所員ですが、ばらばらに分解された方が生き返ると思うのですが。。。
だれか買ってくれませんかねぇ。。。
外資歓迎です。(韓国は除く)

日本だけで売れるもん作ってもしょうがないよね。
ホント島国企業の代表って感じ。先見の明もないし、戦略的思考にかける予感。
個人レベルではのポテンシャル高い人材がいるのに組織がイマイチで育たない開花しない。
本社じゃ現場を知ってる人材が欠如してるからトンデモ人事が横行で、
畑違いの頓珍漢な奴が重役として飛んできて、かき回されて疲弊するだけ。

と、ニートの俺のイメージなんだがどうだろうか？
まぁ、いまどきワーシェアなんてお国の意向に沿った下らんことする企業は大抵こんなレベルだろうけどｗ

>>417
せめて社長だけでも他の会社から優秀な人を引っ張ってきて欲しかったです。。。
似たような年寄りをまた頭に据えるなんて、何を考えているんだか。。。

本来こういうときは若返りをはかりますよね。
でもそうすると、その社長以下の年齢の人をリストラしなければならない。当然、庄山、古川も新社長の年齢の影響を受けます。
だから、年寄りの返り咲きを図ったんです。
姑息ですね。

会社を立て直そうって気のない人事。

日立って影が薄い会社だよな。日陰に社名変更したほうがいいんじゃねーのか。会社が、この先も生き残れればの話だがw

日立の子会社は配当できるのか？！
そんな中での賃下げ反対ですね。社長は配当できるなら役員報酬やるけど、賃下げするなら、解任だね。蛸足配当の疑いありの

一律なんてダメなんだよ
ダメなヤツはリストラ、できるやつには倍払うくらいしないと
みんなで地盤沈下するだけだ。

ウィーゼル製作所(？)を思い出した

月に一日しか休みが増えないのに、
給料が3％〜5％も減らされるってｗｗｗｗｗｗｗｗ

カレンダーもらった。
今年は毎月一度は３連休があるな。
これがワークシェアリングか。

>>425
いい話だなぁ（AA略

従業員が負うべき責任
4100億円の営業利益が400億円になった。給料を削減される言われはない。

株主・経営者が負うべき責任
400億円の黒字なのに、特定の赤字会社の責任（7400億円の赤）を全グループでうすめて背負う。差し引き7000億円の赤字になる。経営責任を従業員に押し付ける以外の何物でもない。
特に、今期黒字が出ているグループ子会社で日立製作所に配当できる会社は、賃下げをすることはコンプライアンスに反する行為である。

ワークシェアリングだったら
休んだ分誰か俺の仕事やってくれるんか？
納期は決まってるのに。

>>428
最終赤字という事実は無視なんですね

つぶれないよね？

日立グループで一番黒字出してるのはどこ？

>>402
負け組企業のぺーぺー社員がいきがるなや(笑)

赤字の時はみんなでかぶり、黒字の時は設けた会社が分配する。要するに設けるのは、時期が重要ということになろう。
最終赤字はみんなで背負うべきもの？
違いますよね！だから古川社長は責任を取ってクビなのです。

今日の清和研総会の挨拶でも述べたが、「政府の減税、経営者の雇用維持努力、正規雇用組合の非正規雇用維持への協力」という「３方１両損」の「ワークシェアリング」を行うべきだ。
このことは政調会長時代から述べているが、いまこそ、正規と非正規の差のない「職務給」方式にもっていくべきだ。

「職務給」方式導入への最大の抵抗勢力は「若い頃は安月給で働いていたのだから、いま自分が働き以上の高給をもらうのは当然」という人々だ。
http://ameblo.jp/nakagawahidenao/day-20090106.html


私は自民党政調会長時代から一貫して主張しているように、政府は法人税の減税、経営者は正規、非正規社員の雇用維持、
正規雇用組合の非正規雇用維持への協力という、３者の分ち合い、助け合いによる「ワークシェアリング」を行うべきである。
労働組合には、正規・非正規の壁をなくした「職務給」への転換を決断していただきたい。

「ワークシェアリング」は、一家の中で壮年男性だけが家計を支える一極集中から、
元気な成人みんなで家計を支える「家計シェアリング」となり、そのことが「ワークライフバランスの回復」につながる。
http://ameblo.jp/nakagawahidenao/day-20090108.html

新卒採用者の数が多すぎる。何を考えているのだ。馬鹿経営者どもが

次の賃下げ口実はコレかw

賃下げというか、このままだと10年と持たず会社が無くなりそうだけど。

>>435
>「職務給」方式導入への最大の抵抗勢力は「若い頃は安月給で働いていたのだから、い
>ま自分が働き以上の高給をもらうのは当然」という人々だ。
>http://ameblo.jp/nakagawahidenao/day-20090106.html

こいつも、経団連の犬か。

「職務給」方式導入への最大の抵抗勢力は「若い頃は安月給で働かせておいた連中には
働き以上の高給を払って、若い人には職能給を払うのは嫌」という雇用側じゃないか。

そもそも、ワークシェアリングと職能給は、独立な話だし。

どうして旧鮎川系はどこもかしこもパッとしないんだ。

銀行が助けてくれるって根性が染み付いてんだろうね

>441
銀行からすればこの数年が一番食べごろでしょう。
ここまでは、大した金利がつけられなかったけど、子会社を中心に自分で借金させられ始めるでしょう。
社会との接点のなかった日立製作所が、三洋電機のようになっていくまでが、おいしい果実です。助けてくれるのではなくて食べられているのです。
売られる会社が一番賢いでしょう。

この会社は資産はあと
どれくらい残っているんでしょうか？

おまえらほんとに日立がつぶれると思ってるの？
国が世界の日立をつぶすわけないだろ？
我々日立社員は一生安泰なのだよ。

このスレ、なんで1ヶ月も残ってるの？

>>444
仮に日立が残っても社員は安泰じゃないだろ。
特に赤字部門は。

ここは潰れても大丈夫