NTTをもう一度分割しようと思います。

貴方の案を教えてください。

ドコモの株主が代表訴訟するというのが一番の早道と思われ

NTT込むの株を売却するのがいいでしょう。
http://www.hayariki.com/

分割するのはいいのだが、そのメリット・デメリット面をちと述べてくれ。

単純なモデル化でも数理経済学でもなんでも良いから分割が日本の個人・法人
にとって最大利益になるのかどうか証明しておくんなまし。
もちろん長期的視野でな

ドコモとコムにいい所もっていかれたから
あんなにボロボロになったんだろ。

ドコモを分割して、東西にくっつけろ。
一番最悪なのは、ドコモだ。

儲けすぎ。

儲けすぎで悪いのなら、他の企業はどうなるの？
企業は利潤を得るために企業活動するのだろ。
あたまわるくねぇか？

>>6
独占による弊害を感じないのか？
携帯の電話代で他の業界がどれだけ売上を減らしてるか。

まあ、他の企業がだらしないのがもっと悪いんだけど
ドコモって元々国の金で作られた物を
NTTから分かれて持っていったんだろ？

他の所よりも有利なのは当たり前な気がする。

ドコモが大きくなった理由をきぼーん。
電波な過去は却下する。

そうかな？
俺の記憶ではドコモは最初はかなり苦戦してたようなきがするぞ。
PHSにほとんどの市場を持っていかれてなかった？
ドコモが伸びたのはここ数年じゃない？
とくにIモードサービスを開始してからJやKDDIに圧倒的な差をつけたんじゃない？

>>8
ＮＴＴというブランドとimodeかな。
日本人はブランドに弱いから。
NTTDOCOMOがただのDOCOMOになったら
ある程度人気は落ちると思うよ。

日本ではそうかもね
でも海外では「DoCoMo」ブランドで通ってるらしいよ。
ドコモのログ見てなんでNTTが小さいのかっていうと、いつ独立してもいいようにわざとそうしたんだって。
ドコモ社員の人が言ってたよ。

輸入物の安物スピーカ買ったら、なぜかDoCoMoのロゴが入ってた（藁
もちろんハクをつけるために勝手に入れたんだろう
海外じゃ結構なブランドとして確立してるのね >>DoCoMo

ＤｏＣｏＭｏはＮＴＴブランドに頼らない姿勢は有名。

だから？

他の企業努力が足りない。

ａｇｅ

>>7
ドキュモが分社したときはセルラーよりも多くの負債をＮＴＴに背負わされて
分社しとるこれは事実だ。
想像であほなこと書いてどうする。
セルラー系（現あーうー）は親会社から膨大な資金をもらってやってるが
ＮＴＴは分社するとわかったとたんに捨てるようにドキュモを産んでいる。
しかもＮＴＴが重荷になったＰＨＳなんて腐った事業や、会社更生法が適
用された過去の遺物となりつつあるポケベル会社ですらも国に言われて
面倒見ている。
そんだけ足かせがあってもあーうーやＪが勝てないのはあーうーやＪが企業
努力足りないとしか思えん。
「つーかー」は論外、ＤＤＩポケットにも劣る。

imodeが良すぎた。
EZWebが悪すぎた。

結果この現状。

>>18
DoCoMoと同じ事はしない的な体制が裏目に出たんだよね…EZweb。
個人的には好きなんだけどさ…。
でも確かにHTMLが使えないのはすごい不便だよ、やっぱ。

DoCoMoは地域会社のリストラ社員の受け皿。
どんどん駄目になるだろう。

ガンバルほどＮＴＴからゴミを押しつけれてばかりでは
しまいにドコモの社員もやる気がなくなるだろう。

とりあえずバックボーンなどのインフラ部門と通信サービスの会社に
分けないとまずいな。

http://itpro.nikkeibp.co.jp/members/forum/ipforum/10/

「地域電力会社と同じ領域に分割するのが良い」に１票。

>>23
地域格差容認の意見も出てきたようだしね。
さしづめ、東京、関東あたりはウハウハだろう。
九州、四国あたりはそれでも瓦解するかな。（藁

NTT逝ってよし！VOL2(OIOIG)
http://salami.2ch.net/test/read.cgi?bbs=isp&key=990727707&ls=50

>>23
さすがに持ち株会社見直しは当然の事みたいだね。それでドコモも値下げできる。

NTT株売却益で設備買い上げってのに1票。退職金払えるし。一旦全員解雇。
できれば電力柱も買って、アメリカみたいに地方自治体の所有に移行すると良いんだけど。
公益事業特権は普通の民間には重荷だし、本来の趣旨が消えて矛盾が出てきて、開放が
避けられそうもないのは電力会社も自覚してるし。

残った電話はどうしようかね。電話消滅までの間、誰が維持をやるか。
やっぱりマイラインは失策だったなぁ。2001年にもなってやる事ではない。
安易だが、旧NTT交換機網の保守をやる時限組織に1票。

分割議論の前に、「＊年後に電話消滅」という事を皆の了解事項にしないと駄目だと思う。
10年以内に消えるか数十年かかるかで、話が全然違ってくるからね。
平蔵は歴史的使命を果たして消えゆく電話を炭坑に喩えてた。良い線いってると思う。

やっぱり電話って消えちゃうの？
定額でかけ放題の時代がくるのか？

ＮＴＴを「ＮＴＴめたりっく」と「ＮＴＴ光ふぁいば」に分割しろ。

http://sun.freehost.ne.jp/~planetj/

連結決算になるだけで会社分割しても分割損がでるだけでしょ。
てゆーか分割してうれしーのは総務省の天下りできるエリート
だけでユーザには料金が高くなったりしてデメリットしかない
んじゃないの？ってゆーか。分割したいってゆーひとはメリット
を挙げてよ。
やっぱりＫＤＤＩ、日本テレコムとかも分割したほうがいいのかね？
まあそっちも総務省の人たちはよろこびそうだけどね・・・

なんか、どの案も説得力に欠けるな〜・

★★★最悪だと思うプロバイダー★★★２
http://salami.2ch.net/test/read.cgi?bbs=isp&key=996756436&ls=50

NTTマンセー野郎は逝って良し！

age

マイライン協議会も分割しようと思います。→行政指導

NTTみたいな良い会社を分割してどうする。
おまえらにNTTの良さが分かってたまるか。

社員さん、書き込んだらあがっちゃうよ。いいの。

NTT社員が家を買うとき、不動産会社各社がNTT割引ってのをやってるんぢょ。
NTT社員が出張するとき、JR利用時、NTT割引ってのをやってるんだよ。
しかも会社の宿舎を利用して、２千円しかかからないのに１万円も宿泊費もらってんだよ。
航空チンももちろん格安チケットの差額を浮かして、がっぽりもうけてますよね。
今時、領収書なしで交通費をはらっているとは。いい会社だよ。

書き忘れてました。
がいしゅつかもしれませんが、
NTTは週２回、ノー残業デーがあります。
年間２５日程度の休みを堂々と残さずとれます。
２時間ちょうきんするとき夕食がサービスででます。
昼ねが仕事の課長さんが１５００万円ももらってます。

ＮＴＴを再度統合国営化し、通信インフラを強制的に民間に解放したのち、再度分割民営化すべし！

なんのこっちゃ

>>30
アクセスチャージがNTT各社と他の電話会社に平等になるように
分割する。
これにより公平な競争が始まり、電話代、その他が下がる。

>>42
いまでも、新電電とＮＴＴグループのアクセスチャージって
イコールだと思うけど。

＞＞４０
ま、確かに民間企業であることをタテにあれはできない、これもやらないと駄々をこねて
きた前科があるからね。
現状で劇的な変化を強制するには、インフラをNTTからとりあげ、他社とスケールを除いて
完全な同条件にするしかない。余剰人員の問題さえなければねえ。
この件でこじれれば、再分割どころでなくなると思う。
実態はどうでも、外ずらだけはエリート扱いされてきた連中が素直に配置換え、転職に応じる
とはとても思えん。

>>43
表向きはね。

>>42
アクセスチャージが他の会社と平等になるように分割？？
分割すればするほどアクセスチャージは二重取りになって
ユーザーには負担がかかるぞ。
アホとしか思えん。
会社を複数つくるってことはボケ役員の数を増やすことになるから
天下り先が増える総務省と役員リーチがかかってる人が喜ぶだけ！
しかも給料あがるからユーザーにとってはメリットでないぞ。
新電電がチャージ下げればみかかも下げるだろぅよ。
お役人天下りしまくって給料すいあげられてる新電電にそんな体力
はないだろうけどな。

分割は役人が喜ぶだけだよ-

>>45
では実際は？

分割しても会社が増えるだけ.消費者に役立てるには,子会社まで含めて資本関係を完全に解消するしかない.

バブルが弾けたとはいえ,保有する膨大な土地,建物,遊休設備などを国民に還元して,新電電などとイーブンにしてから再出発させなければ駄目.

NTTの資産は元は国のものかもしれないけど、今は株主のものです。
また最大の株主は国＝国民です。すでにおおくの事業がNTT株の売却益を
みこんで行われています。新電電とまったくイーブンにして再出発して誰に
いいことあるんだろ？
世界の通信業界を無視して、国内だけの狭い視野でみても日本の通信環境が
発展するとは思えません。

>>48
NTT関連会社と本社の同じ資本内でぐるぐる回ってるだけ。

>>48
NTT関連会社と本社の同じ資本内でぐるぐる回ってるだけ。

その通り.
以前は,公社なので入札してたのを,株式会社に成ったのをよい事に,
全部随意契約にし,関連会社だけが潤うようにしている.
現在問題になっている特殊法人より悪い.
これが日本の通信政策を遅らせ,景気を悪くした.

金は天下の・・・

どこもかぶぎわくはどうなったんだぁ？

ははは・・・

>>38

>NTT社員が家を買うとき、不動産会社各社がNTT割引ってのをやってるんぢょ。
これが事実だとして何かあなたにご迷惑お掛けしてますか？

>NTT社員が出張するとき、JR利用時、NTT割引ってのをやってるんだよ。
そんなのありませんよ（笑

>しかも会社の宿舎を利用して、２千円しかかからないのに１万円も宿泊費もらってんだよ。
最近はそんな金額じゃ”会社の宿舎”に泊まれませんよ！
共済会が傾いてて廃止や値上げしてますよ。
逆に１万以上の宿に宿泊しても１万ですからね・・・・

>航空チンももちろん格安チケットの差額を浮かして、がっぽりもうけてますよね。
格安チケットでどれほど”ガッポリ”なんでしょう（笑
普通、出張される方って金券屋で回数券買って新幹線で読む雑誌や飲み物代にしてません？
あんた飛行機（しかも国内線）乗った事ないんでしょう？

>今時、領収書なしで交通費をはらっているとは。いい会社だよ。
そんなにいいと思うなら頑張ってお勉強して、みかかにお勤めしたら？
＃最近は新採とってないみたいだけど。

>>39

>NTTは週２回、ノー残業デーがあります。
水曜の週１回ですよ

>年間２５日程度の休みを堂々と残さずとれます。
堂々と取るかどうかは個人の問題
書類上は休みを取って、出社してる人も結構いたな

>２時間ちょうきんするとき夕食がサービスででます。
食べる食べないは個人の判断です。
ちなみに食事をすると５１５円の補助が出て勤務時間は食事時間分延長になります。
ま、その時間に帰る（帰れる）人なんてほとんどいなかったけど
そういえば”ちょうきん”の手当てもタクシー代で赤字の事もあったな〜

>昼ねが仕事の課長さんが１５００万円ももらってます。
今時、いくらみかかでもそんな課長はいませんよ（笑
それよりも５０才以上の高給おじさんたちの居眠りの方が問題だと思いますが？

”世界の通信業界”とか”日本の通信環境”とか言うけど、結局は
僕がエッチな画像ダウンロードするのに通信料が高いから安くしてくれ
って事なんでしょ！

ぼくちゃん！

あぼーん

�@NTT地域会社の電話回線では、いかに携帯会社側で「非通知」設定にしていようと、発信元番号を照会する
仕組みがある。
これは、警察消防レベルのものから、INSの特殊サービス、大口契約でラウンドロビンを使う、7号共通線を使
う、携帯販売業者やその従業員と協力したり自ら携帯販売業者になったり、など。数種類ある。
�A無差別に電話番号を生成して電話を架けるシステムがある。
モデム＋パソコン＋プログラムで、パソコンから電話を掛けれるようにして、電話番号を適当に生成して電話
発信し、数秒で回線を切るプログラムを動かす。相手が出ないうちに回線を切り、相手の電話機にモデム側の
「金を請求する相手に掛けさせる」電話番号を「着信履歴」として残すのが仕事。
�B電話番号から住所や契約者名等を照会する仕組みが存在する。
　有名どころでは「黒船」や「DAブラックホール」から、携帯販売業者やNTT従業員と協力したりなど。
�C「代表者番号」みたいに、１つの電話番号で複数の電話機が通話できる仕組みが存在する。
�D「ツーショット番組」「盗聴のぞき系番組」「あえぎ声録音番組」などの「アダルト」な番組を提供する
　システムが存在する。
�E料金請求を行う際に、「安全に」料金を受け取る為の仕組みが存在する。
　この意味の「安全」とは、簡単にはアシがつかない、ということ。
　ダミーの銀行口座だったり、クレジット請求したり、二束三文な品物を用意したりなど。

↑　多少表現がＮＴＴ批判に固執しているきらいはあるものの、
　　言っていることはほぼ当たっている。

みんな不満持ってるんだね、ＮＴＴに。
他のライフライン『電気・ガス・水道』には文句言わないのにね :p

>60
電気・ガス・水道に文句いってるひと多いけど？
世界が狭いんだね。

>>54 景気に関しては違うんだな。
金の流れが重要なんですよ。
税金は主に政治家の力関係で配分されて使われる。
ゼネコンが潤うようになっている。
通信料金も、ある種税金のようなものだ。
NTTに集まった金はメーカー（主に電電ファミリー）に
流れるようになっていた。
ところが、そこに米国が横槍を入れてきて米国のメーカーに
金が流れる仕組みを入れたり、
郵政省の無意味な分割化＆第二電電保護政策による競争化で
通信料金としての集金が減った上に国内メーカーに流れる金が
減ってしまった。
結果、国内メーカーは研究開発費を削減せざるをえなくなり、
商品競争力が低下、深刻な状況を生み出してしまったんだよ。
確かに市内通話が3分10円から3分8.5円に下がったのは庶民として
うれしいけど、何事もメリットがあればデメリットもある。
まぁ、補正予算どころの話じゃないよ。増税、まちがいなし。

>>57

>>NTTは週２回、ノー残業デーがあります。
>水曜の週１回ですよ
おいおい、知ってる限りでは水、金の2回だろ。
時代が違うのか？場所によって違うのか？

>>年間２５日程度の休みを堂々と残さずとれます。
>堂々と取るかどうかは個人の問題
>書類上は休みを取って、出社してる人も結構いたな
書類上休みを取って出社してるって、
組合から文句言われるんじゃないの？
上司に迷惑かかるらしいじゃん。
年間20日は消化しないといけないんだっけ？

>>２時間ちょうきんするとき夕食がサービスででます。
>食べる食べないは個人の判断です。
そりゃそうだろ。

>ちなみに食事をすると５１５円の補助が出て勤務時間は食事時間分延長になります。
それもあたりまえだろ。

だいたい、残業を前もって申請しなきゃいけない時点でおかしいだろ。

>63
で、おまえは何が主張したい訳よ。
言いたいことがよくわからんのだがな。

>>64
57にも間違いがあるじゃんってこと。
スマソ

>>64
あと、NTTががんばってるのか？ってこと。
人的にも制度的にも。

上にある番号からかかってきたのでしらずにかけてしまいました。
本当に１０万円請求されるんですか？もしされたらぜったいに払わなく
てはいけなんですか？ちなみに電話ではガイダンスが流れました。
本当にダイヤルＱ２っぽいです。（かけた事がないのでよくわからない
けど）

>67
ニュース速報板に逝ってみな

>>67
着信した通話記録を元に８９３な方が
サービスの利用云々で請求してくるらしいですね。
ここんところは総務省も警察も関わらないグレーな領域です。

いきました。ガイダンスでとられるとかいてありましたが、
モバイルニュースではガイダンスにそって行くと有料ｻｲﾄに接続と
書いてありました。ガイダンスをきいただけでも１０まんとられるんでしょうか？

くだらない

>>1
ＮＴＴぞうさん、ＮＴＴうさぎさん、ＮＴＴかめさん
に分けて、筆頭株主は順に
ＢＴ、ＡＴ＆Ｔ、日本政府
ということで。

NTT卸（インフラ）とNTTサービスに分離するって案が出てるね。
通信の何とか審議会で。

>73
無理。審議会にそんな力は無い。それが可能なら、去年とか85年の分割時にやってる。
総務省には、もうそこまで干渉する権限がない。
なんとしても持ち株化を阻止しなければならなかった。

現状のままではいけないと思ってるのは、NTTも同じなんだろうが…
NTTの思い通りになると、公社の時より悲惨な事になる。
NTT法廃止を前提にした再構成案は、総務省から出てくるわけがないか…

分割の決議には株主の3分の2以上の賛成が必要なはず、政府はそんなに
株を持ってないからどうしようもない。
ＮＴＴは経営者達に乗っ取られてしまった自浄能力の働かない最悪の集団
になってしまったって事なのですよ、旧国鉄よりひどい結果になるよ。

ＮＴＴってのは国内にある北朝鮮だと思えば間違いない。

あなたは、ＮＴＴに無駄金を払っていませんか？
ぜひＮＴＴとの契約を見直してみましょう。

1.プッシュ回線（トーン式ダイヤル）契約の解約
　年間\4,680の節約（1ヵ月\390×12ヶ月）
※新幹線等のチケット予約、コンサート・イベントチケット予約・伝言ダイヤル等は、
　ダイヤル回線（パルス式ダイヤル）でも、全て利用上問題ありません。

2.屋内配線の解約
　屋内配線を自分で買い取ることで、年間\720の節約（1ヵ月\60×12ヶ月）
　なお、買い取りといってもタダです。
※保安器以降の屋内配線が地震などで壊れた場合は、修理費を自分で負担しなくて
　はなりません。（修理費は最低でも5,000円）
　しかし、屋内配線が故障したという話をほとんど聞いたことがないです。

3.古い割引サービスの解約
　テレジョーズ・テレチョイス・テレワイズ等の旧・割引サービスは、マイライン
　の各種割引サービスやフレッツISDN／ADSLの導入に伴い、無駄となる場合が
　ほとんどです。ぜひ再検討して下さい。節約の元。
--------------------------------------------------------------------------

本当に「ＮＴＴが嫌い」なら、掲示板を荒らすより、この事実を一人でも多くの人に
伝えるべきだと思うよ。

※ISDNユーザがADSLにするためアナログ回線に戻す時
　黙ってるとプッシュ回線にされるそうだよ。
　変更にまた工事料2000円払わされるので注意。

◆参考過去ログ
http://piza.2ch.net/yuusen/kako/979/979322382.html

本当にＮＴＴに不満があるなら、こんなところで掲示板を荒らすより
小泉首相にＮＴＴへの不満をぶつけましょう。


ＮＴＴへの文句はこちらへ

情報通信技術（ＩＴ）戦略本部（本部長：小泉純一郎）
ＨＰ　　http://www.kantei.go.jp/jp/it/
意見箱　http://www.iijnet.or.jp/cao/kantei/jp/it/ikentou.html

みかかはもう自己崩壊するよ　時間の問題だ

仕事（事務処理？）楽チン。
おキュウリョいっぱい。
みかか最高。

　┏━━━━━┓
　┃　┘　　 └　┃　　　　　　　　　　　　　 ＿＿
　┃Ｘ　　　　 Ｘ┃　　 　　　　〜　　　　／
　┃ 　　Ｘ　　　 ┃　　＿＿〜　　　　＜　　ﾎﾞｸﾊﾃﾞｹｿｺﾅｲﾅﾉ?
　┗━┓┏━━┛　∧　　　　　　　 　　＼＿＿
　┏━┛┗━━┓ ┃┃　　　　　　　　　
　┃ＭＳＫＫ　　┗┛┛
　┃　　　　

みかかは、利用者からむしり取ったゼニで政治献金はする。
ＮＴＴ労組員は、消費者　脅して選挙で自分達の候補者に投票を強要する。
社内では、セクハラ・いじめが横行し、勤務中の飲酒はあたりまえ！
客なんてクソとも思っていない！
みかかが通信会社なんて笑わせるぜ！
立派な犯罪会社だぜ！
潰した方が世のためになる！

それより、政府が保有している株を早く売ったほうがいいんじゃないの？
国としても｢金がない」なんていっているんだったら、株を売ってしまえ。
でも、そうすると、株をたくさんもっている財務省のうしろにたって、
総務省があーだこーだっていえなくなるから、だめか・・・。KDDIとか
他の会社が経営努力もしないで「巨人に勝てない、たすけてー！」と
15年も経っているのにいまだ泣きついてこられても「よしよし、助けて
やるから、まってな」と総務省もいえなくなるもんねー。

ＡＤＳＬの加入申し込みをした。
ＮＴＴから折り返し連絡が来た。
「お客様の地域は危険地域ですから、ＡＤＳＬが繋がる保証はできません。工事ご希望なら実施しますが、その結果、もし繋がらなくても、工事費はいただきます」
なんなんだよ、それ？
「つまりＡＤＳＬにはできないわけね」
「できないとは言いません。できる保証ができません」
なんか霞ヶ関の官僚の国会答弁のよう。
未だに、あそこって電電公社なのかなと思った。
「できるかできないか、わかんないの？」
「それは調べられますが・・・」
「だったら調べてみてくんない」
「そうしますと、調査費の約３万円はお客様の負担になりますが、よろしいですか」

ばか言ってんじゃねえよ。なんでそんな物を負担する責任あんだよ。
本気でＡＤＳＬを普及させる気あんのか？
ポーズならばＣＭなんかやめちまえっ！！！
ＮＴＴ再分割、強くキボンヌ！！！！！！！

再分割するならどう再分割するの？

ますます悪化するばかりだと思うが・・

分割よりも不良社員を解雇するのがいいと思う。まあこれは
ＮＴＴに限らず、公務員、会社員全体に言えることだが。

終身雇用禁止法でも作りますか。

野球選手みたいに毎年契約更新にすれば、会社経営がもっと
楽になる。役に立たない社員を何で定年まで雇わなければ
ならないんだ。自分からやめろ。

ドコモの分割は必要だと思う。
地域会社を更に分割するのは今のところマズイ！

それより急務は経営陣を含めてドンドンリストラ決行すべし
労働組合　潰すべし・・保養施設なんぞ売り飛ばして
利用者・株主に還元しよう。（特に施設設置負担金は返すべき）
だいたい22万人の社員は多すぎる。人材が集まれば６万人前後以下の
社員数でも十分やっていける。

しかし、２２万人もの社員・・
この中にマトモな奴って何人くらいいるのだろう？

ＮＴＴの労働組合も含めすべての組合を潰せば、解雇が凄くやりやすくなるので
小泉さん、ストライキ禁止法案作ってくれないかな。

>>77 NTTに払ってる基本料金そのものが無駄。
自分は全額東京電話に払いたい。
なのにその手の仕事（設置料とか回線を提供したりとか？）
はNTTが独占しなければならないような法律になってる。

>>89
TTNetは直収加入電話サービスやってるから、
それに加入したら？
全額東京電話に払えるよん。

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ＮとＴとＴに分割すれば問題なし

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なんでこのスレをまだ上げるのかわからんが、一番上まで来てるから超亀レス

>>88
憲法第28条違反で不可能

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麻生は通信に対して規制緩和派なの？

age

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NTTからですが・・・
http://www.ntt-east.co.jp/aboutus/service/disaster/
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この時の通信費はどこが賄うのですか？国に請求できるのですか？
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混むからOCN独立。

分割も大事であるが、早く完全な民営化を望む。

回線を所有と管理のみ行う「NTTインフラ」と
電話・通信サービスを行う「NTTサービス」に分割すべき。
NTTインフラに線だけ引いてもらって、固定電話は日本テレコム、
データ通信はYAHOOにしたい。

ＮＴＴ東西にもＰＨＳやらせろ！（ドコモはＰＨＳ撤退で）

ＮＴＴ東西は固定網だけで、無線音声サービスができない。その中で、ＰＨＳだけでも無線許可が下りればＮＴＴ東西からすれば大きなチャンスになるだろう。
現在の流れからして、室内でも室外でも利用できる無線サービスと、室内でしか利用できないこの隔たりは大きすぎる。
いわゆる携帯電話事業として参入することができなくとも、ＰＨＳだけでもやらせてくれれば大きなチャンス。
ドコモがこれだけＰＨＳのイメージを落としているのは、将来的にＰＨＳを廃止するためであり、そのときに東西に譲渡するかもしれない。
東西も携帯が普及している上、交換機の生産廃止、交換機大幅削減と、従来の音声サービスでの収入は大幅に落ちるとわかっている。
（今後２〜３年で１兆円の減収と予測）
インターネットサービスに関しても、ＡＤＳＬに関してはＮＴＴ東西回線を引いてるのが前提であるが、ＦＴＴＨでは電力系等、ＮＴＴ東西回線がなくても利用できる状態になっている。
それでもなお、ＮＴＴ東西には二重規制がかかり、ＦＴＴＨの普及等が思うようにできていない状況にある。
さらに、東西で通信インフラを持つ優位があることが逆に独占という言葉に縛られている。
たとえば、長期増分費用方式による接続料の算定、光ファイバの開放義務など。
加入権廃止においては、ほぼ返還しない形になりそうだが、基本料見直しにおいては大幅な減収になり、４割もの利益に相当するこの基本料見直しはかなりのダメージを受ける見通し。
今後、ＩＰ電話が普及することもわかっているが、現段階ではＩＰ電話を一般の電話として同様の扱いにするまでにはまだ準備が必要な段階である。
ＲＥＮＡネットワーク構築後、ＮＴＴ東西にもＰＨＳの認可が下り、ＰＨＳで低価格、またはテレホーダイ的な利用ができれば、
ＰＨＳの優位性が上がると自分は考えてるけど。また、インターネットサービスにおいても、室内ではＦＴＴＨで１００Ｍｂｐｓ，外でも次世代ＰＨＳで１Ｍｂｐｓで

ＰＨＳブロードバンドフレッツサービスが可能になることで、無線ＬＡＮ方式よりもより使える無線サービスが構築できるかもしれない。
また、ラストワンマイルにおいても、将来的にＰＨＳ等無線方式を導入するところも出てきて、必ずしもＮＴＴ東西が独占するという状況ではなくなるかもしれない。

http://kamo.pos.to/dpoke/bbs/mibbs.cgi?mo=p&fo=main&tn=3009&rs=177&re=177&rf=no&al=on
嘘だと思われるかも知れませんけど、
みかかは去年まで本気でＤＤＩポケットの引き取りを
検討していた。
結局、京セラのブラフで手を引いて、その後カーライルに、
と言うのはご存じの通り。
みかかはＤＤＩポケットの無線ネットワークを本気で欲しがっていた。
それは、ぶっちゃけていうとドコモ（他携帯各社）に対抗するため。
携帯に押されて回線数を減らしている固定電話の復権のため、
固定電話の使用料にプラスアルファ程度で使える
簡易携帯ＩＰ電話（＋定額モバイルデータ回線）みたいなものを
模索していたらしい。

その後の話は聞いてないけど、
ＤＤＩを諦めた後、ドコモがお荷物にしているＰＨＳを
引き取ろう、という話になっていてもおかしくはない気がする。

age

うらやましいね、ＮＴＴ。

ＮＴＴ西日本の顧客約７０００人分の個人情報が、インターネット上で
だれでも閲覧可能な状態になっていたことが、１２日分かった。
自宅住所や電話番号、メールアドレスのほか、持ち家か賃貸住宅
なのかといった住宅の所有状況が分かるデータもあった。
同社は管理ミスを認め「誠に申し訳ない」と謝罪している。

http://www.asahi.com/national/update/1113/006.html

☆ＮＴＴグループ総合スレpart.1
http://society3.2ch.net/test/read.cgi/regulate/1099214743/l50
ＮＴＴネオメイト＆ネオ地域各社って？？
http://society3.2ch.net/test/read.cgi/regulate/1022341629/l50
ＮＴＴ−ＭＥ
http://society3.2ch.net/test/read.cgi/regulate/1000826235/l50
NTTって何故民営化したの?
http://society3.2ch.net/test/read.cgi/regulate/997169357/l50
NTT東西公衆電話1/3、20万台削減!?
http://society3.2ch.net/test/read.cgi/regulate/1018794021/l50
ＮＴＴに関するムカツク体験談スレ
http://society3.2ch.net/test/read.cgi/regulate/1015424157/l50
おかしくないか？NTTの工事料金
http://society3.2ch.net/test/read.cgi/regulate/1037111535/l50
【電電】ここだけ時代がずれているスレッド【公社】
http://society3.2ch.net/test/read.cgi/regulate/1021035316/l50
●市外局番の謎● Part2
http://society3.2ch.net/test/read.cgi/regulate/1051706967/l50

あ

N　　　　T　　　　　T

e

昔は電話帳に掲載されている個人の住所や番号、氏名は
だれでも検索でき見ることができたし、そのソフトを
ばら撒いていた．

どうでも良いことなのかも知れないが

なぜ「静岡」が「西日本会社」に組み込まれているのか?

「静岡」は「甲信越」同様に「東日本会社」に編入しなさいと。

「静岡」は「東海」だから、静岡を編入するためには「中京3県」も
「東日本会社」に編入しないと…と宣うアホが一部存在するようだが
それは詭弁でしかない。
「中京3県」は「西日本」であって「静岡」だけが「東日本」である。

…この意見、理解してくれる人は少なくないと思うのだけど。

少なくとも静岡市・浜松市は名古屋文化圏だろう。

伊豆地方だけ分離して東日本に編入する、というのなら分かる。

そう言い張る>>136はどこの方?
浜松については激しく同意だが、静岡については何をもって
そう断言できるのか、その客観的かつ確実な証拠を頂きたい。

>>137
静岡市出身、名古屋市在住。
証拠って、あんた、俺がそう感じてるからそう言っただけだよ。

逆に名古屋文化圏じゃなくて関東文化圏だという
「客観的かつ確実な証拠」なんてあるかい？
「伊勢丹があるから」なんて間抜けな事言うなよ。

少なくとも熱海なんてどう見ても関東文化圏でしょう。

静岡と熱海はだいぶ違うだろ

分割ってか、合併しろよ

7 0 4 1 0 6 6 5 3 2
1 1 4 5 5 2 8 4 4 3
6 3 4 2 0 3 4 1 0 4
4 8 5 3 2 2 2 3 3 6
3 5 1 7 6 3 8 0 0 5

5 2 0 2 4 4 2 0 4 6
8 7 1 1 7 0 0 8 6 0
1 8 6 6 0 2 5 1 8 3
0 6 7 4 5 4 6 4 5 3
7 3 1 8 4 2 6 1 4 1

1983年のAT＆Tの分割も、結局ベビーベルの再統合でオジャンになりつつある。

ベビーベルの1つのSBCコミュニケーションが他のベビーベル4社を買収し、
さらに残りの2社も合併し、事実上分割で7つ誕生したベビーベルは、2社に
再統合された。
北東部の地域電話のベルコミニュケーションとそれ以外のSBCコミュニケーションである。

巨大化したSBCコミュニケーションは、元親会社のAT＆T(長距離)をも買収し
社名をAT＆Tにしてしまい長距離データ通信、長距離電話、携帯電話サービス
米国本土のおよそ半分で地域電話サービス（インターネット接続サービスを
含む）を提供する巨大通信事業者となった。

結局ベビーベルの1つのSBCコミュニケーションは、買収を繰り返し、
元の分割前のAT＆Tに近づいたといわれる。

何の為の分割だったのか？

日本も無理にNTT分割する必要ないんだよ！

ATTは、20世紀初頭には政府との折衝の結果キングズベリー協定により事業
の独占権「規制下の独占」を認められるようになった。
この規制された独占の状態は1970年代に始まる反独占訴訟の結果解体される
ことになる。

1983年にATTは、最高裁の命令で、
地域電話部門と電話機製造部門と長距離通信事業に3分割され、
ATTは長距離通信会社になってしまった。

地域電話部門は、地域ベル電話会社8社
　　
■アメリテック
サービスエリア:イリノイ州、インディアナ州、ミシガン州、オハイオ州、ウィスコンシン州
■ベル・アトランティック
サービスエリア: ニュージャージー州、ペンシルベニア州、デラウェア州、メリーランド州、バージニア州、ウェストバージニア州、ワシントンD.C.
■ベルサウス
サービスエリア:ジョージア州、ノースカロライナ州、サウスカロライナ州、フロリダ州、アラバマ州、ケンタッキー州、テネシー州、ミシシッピ州、ルイジアナ州
■ナイネックス
サービスエリア:ニューヨーク州、マサチューセッツ州、バーモント州、メーン州、ロードアイランド州、ニューハンプシャー州
■パシフィック・テレシス
サービスエリア: カリフォルニア州、ネバダ州
■サウスウェスタン・ベル
サービスエリア: ミズーリ州、アーカンソー州、オクラホマ州、カンザス州、テキサス州
■USウエスト
サービスエリア: コロラド州、ユタ州、ニューメキシコ州、アリゾナ州、アイオワ州、モンタナ州、ミネソタ州、ノースダコタ州、サウスダコタ州、ワイオミング州、モンタナ州、アイダホ州、ワシントン州、オレゴン州

の８社に分割される。

ナイネックスの傘下にはニューヨーク州を担当するニューヨーク・テレフォンと
ニューイングランド地方のうちコネティカット州を除く5州を担当する
ニューイングランド・テレフォンの2社があり、この2社が地域向けの事業を行っていた。

残るコネティカット州はナイネックスと関係のない、
サザンニューイングランド・テレフォン がサービスを提供していた。

また、オハイオ州シンチナティを中心にオハイオ州・インディアナ州
ケンタッキー州にまたがるする都市圏を対象にサービスを提供する、
シンチナティ・ベル（Cincinnati Bell）も上で挙げた大規模な7つの
事業者と関係なくサービスを提供している。

地域ベル電話会社の１つであるサウスウェスタン・ベルが、SBCコミュニケーションズに改名。
そのSBCコミュニケーションズは、1996年にパシフィック・テレシス、
1997年にサザン・ニューイングランド・テレフォン、1999年にアメリテックを合併吸収して巨大化する。

2006年には、地域ベル電話会社のベルサウスを買収。
ベルサウスとは携帯電話事業で合弁事業を行っており、共同出資会社シンギュラー・ワイヤレスは
米国内でベライゾン・ワイヤレスやスプリント・ネクステル、T-モバイルを
抑えトップシェアとなっていた。

2005年には、SBCコミュニケーションズにより、残っていたAT&T自体が買収される。
SBCは、ブランド名として価値の高いAT&Tを新会社の社名とすることにした。

旧AT&Tの流れは、資本上はここでいちど切れたと考えるべきである。
SBCコミュニケーションズは、1983年のAT&T分割でできた地域通信会社であり、
経営陣の多くがAT&T出身ではあるが、子が親を買収するようなイメージの合併であった。

このように、旧ATT分割から20年以上経過するとベビーベルの1社(SBCコミュニケーション)が買収を繰り返し、
新生AT&Tとして、長距離データ通信、長距離電話、携帯電話サービス、米国本土のおよそ半分で地域電話サービス（インターネット接続サービスを含む）
を提供する巨大通信事業者として復活してしまった。

これでは、元の木阿弥である。1983年に旧ATT分割の判決を言い渡したハロルド　グリーン判事は、どう思っているのだろうか？

現在の新生ATTの地域電話のサービス地域は、
カリフォルニア州、ネバダ州、コネティカット州、イリノイ州、インディアナ州、
ミシガン州、オハイオ州、ウィスコンシン州、ジョージア州、ノースカロライナ州、
サウスカロライナ州、フロリダ州、アラバマ州、ケンタッキー州、テネシー州、
ミシシッピ州、ルイジアナ州 ですね。

残っている地域電話会社は、ナイネックスと合併した新生ベル・アトランティックで、
サービス地域は、ニュージャージー州、ペンシルベニア州、デラウェア州、
メリーランド州、バージニア州、ウェストバージニア州、ワシントンD.C.
ニューヨーク州、マサチューセッツ州、バーモント州、メーン州、ロードアイランド州、
ニューハンプシャー州 である。

残りは、USウエストで、サービスエリアは、コロラド州、ユタ州、ニューメキシコ州、
アリゾナ州、アイオワ州、モンタナ州、ミネソタ州、ノースダコタ州、サウスダコタ州、
ワイオミング州、モンタナ州、アイダホ州、ワシントン州、オレゴン州 である。

事実上アメリカの地域電話の市場はこの3社に限定された。

事実上、通信市場は、新生ATTに1人勝ちであり、再度アメリカ国内の通信インフラを再独占しようとする“野望”があるとされる。

USウエストは、米国のベル系地域持ち株会社（RHC：regional holding company）の1社。

2000年6月に，米国の新興長距離通信事業者であるクエスト・コミュニケーションズに買収された。

クエスト・コミュニケーションズとは、米国コロラド州デンバーに本社を置く地域，長距離通信事業者。
鉄道線路沿いに自前の光ファイバを敷設し，基幹網をルーターだけで構築する「フルIP」化を目指す新興キャリアの1社である。
全米に2万5500マイルを超えるネットワークを持つ。鉄道会社，不動産会社，エネルギ会社のオーナーで資産家のフィリップ・アンシュッツ氏が1988年に設立した。

2000年6月には地域電話会社のUSウエストを買収。地域電話事業へと進出した。
2002年11月時点での加入電話の回線数は約1550万。4大地域会社の中では，
「ベライゾン・コミュニケーションズ」，「SBCコミュニケーションズ」，「ベルサウス」に次ぐ第4位。

2003年12月には4大地域電話会社としては初めて，家庭向けIP電話への参入を表明した。
2004年には，ミネソタ州の州都で，限られたユーザーへのサービス実験に取り組んでいる。

一時期は海外でのサービスを展開したものの現在は縮小している。

ベライゾン・コミュニケーションズとは･･･
アメリカ国内では2番目の大きさの事業者でる。2007年第3四半期時点での売上高は、113億ドルである。

2000年に地域ベル電話会社(Regional Bell Operating Company,RBOC)の1つベル・アトランティックと長距離通信・携帯電話事業のGTEが合併して誕生した。
1997年にはベル・アトランティックが同じ地域ベル電話会社のナイネックスを買収している。

くだらん会社など、再分割しないでぶっ潰せ。

http://society6.2ch.net/test/read.cgi/regulate/1210243152/l50

age

>>148
新生ＡＴＴの地域電話部門のサービス地域を間違えていますよ！

カリフォルニア州、ネバダ州、コネティカット州、イリノイ州、インディアナ州、
ミシガン州、オハイオ州、ウィスコンシン州、ジョージア州、ノースカロライナ州、
サウスカロライナ州、フロリダ州、アラバマ州、ケンタッキー州、テネシー州、
ミシシッピ州、ルイジアナ州、ミズーリ州、アーカンソー州、オクラホマ州、
カンザス州、テキサス州

これが正解です。

あげますよ

>>144-153
この動画を思い出したｗｗｗ

The New at&t...
http://jp.youtube.com/watch?v=I6nuwQmhrZ8


通信行政板は初めてだけど、スレの息長いな

あげますよ

あげまつる

さげないよ

一度でも資本分離さえされれば新生AT&Tになってもかまわないのか？

現状ではコム上場が一番の分割策では？

わかりやすい例が、静岡のＮＴＴ東日本伊豆病院

病院は東日本組織なのに電話設備は西日本。

結局、売上や利権やテリトリーの奪い合いの結果が
このようなへんてこりんな構造を生んだ。

まあ、静岡県東部は、関東なのか東海なのか、
どっちつかずな中途半端なエリアだがな

五十川卓司

孫は寄生虫だよ。
NTTからいつまでどれだけ
養分を吸い取れるかしか考えてない。
インフラに発生する責任や維持費は全てNTTに負わせ
利益を生む部分だけ自分達に開放せよという都合のよさ。
孫の行き着くところは安かろう、悪かろう、故障しても
なかなか直らない。
もう儲からないと解ると二束三文で外資に叩き売る。
こんなところだろう。
NTTもつまらんが
うさんくさい孫よりはましだ。

私の好きな言葉

光繊線路
小野剛
大内俊身
小川浩
大野和明
滝井繁男
今井功
中川了滋
古田佑紀
通話明細の蓄積漏洩
暴力団体の組織犯罪
旧郵政省の行政職員の利権
総人労と交換屋との愚劣な権力闘争
再就職先を確保するという利権争奪
小野寺正
児島仁
大星公二
西村守正
北海道人脈による旧郵政省関係者との対立を偽装した癒着
警察組織や検察組織までが、関与している
祷雅和、
小寺広哲、
佐田敦彦、
早苗慶太、
田中敏晶、
平木伸幸、
吉田俊宏

1984年に分割したATTが2005年に再統合してしまう。
ATTがすてた地域電話会社(ベビーベル)の一つが買収を繰り返し再統合ｗ

これを見てもNTT分割議論が実に馬鹿馬鹿しいのは良く分かる。

>>164
ＡＴＴは1984年に司法省との修正同意審決により、傘下で子会社の地域電話会社22社を7社に統合し分離分割した。

７社に分割されたベル系地域電話会社は
�@ナイネックス
�Aベル・アトランティック
�Bベルサウス
�Cアメリテック
�Dサウスウエスタン・ベル
�Eパシフィック・テレシス
�FＵＳウエスト

の７社である。

しかし反独占の名で解体されたベビーベルであったが、自由競争の結果の再統合によりAT&Tおよびベライゾンの二社にほぼ集約され、分割政策は意味をなさない物となってしまった。

特に�Dサウスウエスタン・ベルは旧ＡＴＴ再統合に熱心であり、活発なＭ＆Ａを繰り返した。

1995年に�Dサウスウェスタン・ベルがSBCコミュニケーションズに改名。
1996年にパシフィック・テレシスを買収。
1997年にサザン・ニューイングランド・テレフォンを買収。
1999年にアメリテックを買収。
2005年にはAT&T(長距離部門)本体を買収し、自らがAT&Tへ改称した。
2006年にベルサウスを買収。

ラストワンマイルのインフラを管理する会社と、
上位レイヤのサービスを提供する会社に分割すべき。

分割が目的なんじゃなく、参入障壁を低くして、
競争を促進することが重要。
誰が光ファイバーをひいたかなんてのは重要じゃない。

>>166
そんな事したら電話会社の業務は大混乱になりますよ

英国の国営鉄道が上下分離方式の民営化をやり、大変な事なっています
ダイや乱れまくり、事故起こりまくりです。

英国の鉄道業界は収拾つかない状態ですよ

別の業界だから知らん振りという態度はおかしいです。
所有と運営の分離はナンセンスです。責任の所在もウヤムヤに！

ここで一つご提案があります。
一度の人生を豊かに過ごす上でそのお考えを世界各国の
お気に入りの方に伝え、語り合ってみては？
歴代のそして、現存の科学者達もこのような時間、空間を
自由の楽園として求め、又、求められているようです。
　海を越え、違った大陸、時差がある所で過ごす方と
何かを理解し合うことは、意義のある時の流れを感じられ
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http://www.pimp-my-profile.com/layouts/layouts.php?site=myspace
お気に入りのレイアウトを選択し、LayoutCodeをコピー、
ホームに戻ってプロフィール編集から自己紹介の欄に貼り付け。
知り合えた方に素敵なコメントを追加で好印象。
http://www.glitter-graphics.com/gallery.php?tags=hello

>>167
＞所有と運営の分離はナンセンスです。責任の所在もウヤムヤに！

↑
それは言えてる

AT&T(旧SBCコミュニケーションズ)
http://ja.wikipedia.org/wiki/AT%26T
地域ベル電話会社
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%9C%B0%E5%9F%9F%E3%83%99%E3%83%AB%E9%9B%BB%E8%A9%B1%E4%BC%9A%E7%A4%BE
AT&T分割20周年に想う ビジネス-ネット時評:IT-PLUS
http://it.nikkei.co.jp/business/netjihyo/index.aspx?n=MMITs2176015032004
SBCによるAT&Tの買収から何を学ぶか
http://www.icr.co.jp/newsletter/eye/2005/e2005003.html
元・子会社に吸収されるか、AT&Tの惨めな末路
http://www.icr.co.jp/newsletter/topics/2001/t2001K010.html
業績好調な米国の超大電話会社
http://www.icr.co.jp/newsletter/topics/2007/t2007K008.html
SBCによる買収で消え行くAT&Tへの挽歌
http://www.icr.co.jp/newsletter/topics/2005/t2005K002.html
AT&T帝国の凋落
http://www.icr.co.jp/newsletter/topics/2004/t2004K002.html
SBCコミュニケーションズのAT&T買収...他
http://www.icr.co.jp/newsletter/report_mf/2005/mf200502.html
米国での通信会社の統合・巨大化、さらに一段と
http://www.icr.co.jp/newsletter/topics/2006/t2006K004.html

着々地歩を固める米国電話会社のテレビ事業。 FCCも免許取得で援護射撃 ...
http://www.icr.co.jp/newsletter/topics/2007/t2007K004.html
米国での巨大通信会社による買収合戦とそのインパクト
http://www.icr.co.jp/newsletter/topics/2005/t2005K005.html
熾烈化する米国での電話会社とCATV会社の競争
http://www.icr.co.jp/newsletter/topics/2006/t2006K003.html

アゴラ : 「NTT分割の議論は2周遅れ」の意味 - 松本徹三
http://agora-web.jp/archives/774253.html
米国通信市場における規制改革 [PDF]
http://www.ps.ritsumei.ac.jp/assoc/policy_science/081/08108.pdf
統合、巨大化が進む米国通信会社 [PDF]
http://www.bcm.co.jp/site/2006/08/0608-focus-today.pdf

1984年の分割以前のATT地域電話会社22社の分布図
http://www.porticus.org/bell/images/bocmap.gif

フランステレコム、ル・モンド株式取得に関心示す_２１日ごろに売却先決定へ
http://yutori7.2ch.net/test/read.cgi/liveplus/1276825718/

1 ：マンニィφ ★：2010/06/18(金) 10:48:38 ID:???0
フランステレコム、ルモンド株式取得に関心示す
http://jp.wsj.com/Business-Companies/node_73174
パリ】仏ルモンド紙の過半数株式取得にフランステレコム（NYSE：FTE）（FTE.FR）が名乗りを挙げた。出版会社のグループSFAと組んで
名高い日刊紙と提携することで自社のニュース・ウェブサイトを成功させようとするものだ。

++【韓国】 「海外同胞を入国と就業面で優待」 〜政府が外国人政策基本計画確定、２０１２年まで推進 [12/18]
http://gimpo.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1229538712/l50

在日の皆さん！そして孫正義さん、帰国命令が出ていますYO。
優待特典があるので、韓国籍の方（北朝鮮籍・無国籍もＯＫ）はこのチャンスを逃さず帰国しましょう！

帰国して、兵役義務を果たしなさい(・∀・)ニヤニヤ
チョーセンが衛生的に劣悪で
嘘と性犯罪が多くて
文化も歴史も経済も軍事も全て三流で
世界中から嫌われていても
帰国すべきですよ(・∀・)ニヤニヤ

【韓国】 「海外同胞を入国と就業面で優待」 〜政府が外国人政策基本計画確定、２０１２年まで推進 [12/18]
http://gimpo.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1229538712/
【民団】（韓国の19歳以上の在外国民への国政選挙権付与に伴う）国政選挙説明会開く　在外同胞対象「積極参加を」[08/13]
http://yutori7.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1250153268/
【韓国】 「韓国人増加プロジェクト」 〜入学前倒しや移民奨励を検討 [11/25]
http://yutori7.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1259167176/
【韓国・在外国民選挙】在外国民、模擬選挙来年実施[11/30]
http://yutori7.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1259622952/

もう一度っていつ分割したんだ。
形式的にしているだけじゃないか。持株を認めたり独占禁止法から
免れることを受け入れさせたり・・・。もう２０年以上だぜ。
何やってんだ国は。はっきり分割民営化しろよ。

NHKの極左売国捏造路線何とかなりませんか？19
http://yutori.2ch.net/test/read.cgi/nhk/1273991231/
次スレ
NHKの極左売国捏造路線何とかなりませんか？20
http://yutori.2ch.net/test/read.cgi/nhk/1276388465/

【経済】ソフトバンク孫正義社長「光回線分離でアクセス会社は増益
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1282565742/

1 ： ◆SCHearTCPU ＠胸のときめきφ ★：2010/08/23(月) 21:15:42 ID:???0 ?PLT(12556)
総務省が２３日開いたＮＴＴの光回線分離などを検討する「光の道ワーキンググループ」の
非公開の事業者公聴会への出席後に会見したソフトバンクの孫正義社長は、
「赤字の原因となっている山間部などの通常の電話回線と光ファイバー回線の
維持管理コストの二重化を排除でき、安価に光回線を国民に提供できる」として、
光回線部門の分社化の必要性を強調した。

孫社長は分社化により、通常の電話回線の維持管理コストがなくなることで
「分離したアクセス会社は年額で３０００億円以上の増益になる」と効果を強調した。

またＮＴＴがアクセス会社の分離により技術革新などが停滞すると反対していることについては、
「増益になれば技術開発などの原資に余裕が出る」とＮＴＴの見方を否定した。

*+*+ 産経ニュース 2010/08/23[21:15:42] +*+*
http://sankei.jp.msn.com/economy/business/100823/biz1008232105026-n1.htm