クラブ経営について語るスレ18

各クラブの経営について語るスレです。
具体的な話題は・・・

・財政規模
・黒字・赤字・累積債務
・フロント
・その他

前スレ
クラブ経営について語るスレ17
ttp://sports11.2ch.net/test/read.cgi/soccer/1192167656/

山形は昇格したら経営していけるのか？

過去ログ
クラブ経営について語るスレ15
ttp://ex20.2ch.net/test/read.cgi/soccer/1181041697/
クラブ経営について語るスレ15
ttp://ex20.2ch.net/test/read.cgi/soccer/1173570479/
クラブ経営について語るスレ14
ttp://ex20.2ch.net/test/read.cgi/soccer/1167836415/
クラブ経営について語るスレ13
ttp://ex13.2ch.net/test/read.cgi/soccer/1165393977/
クラブ経営について語るスレ12
ttp://ex13.2ch.net/test/read.cgi/soccer/1161610822/
クラブ経営について語るスレ11
ttp://ex13.2ch.net/test/read.cgi/soccer/1157765121/
クラブ経営について語るスレ10
ttp://ex13.2ch.net/test/read.cgi/soccer/1147260761/
クラブ経営について語るスレ9
ttp://ex12.2ch.net/test/read.cgi/soccer/1140359105/
クラブ経営について語るスレ8
ttp://ex12.2ch.net/test/read.cgi/soccer/1135435363/
クラブ経営について語るスレ7
ttp://ex12.2ch.net/test/read.cgi/soccer/1130388844/
クラブ経営について語るスレ6
ttp://ex12.2ch.net/test/read.cgi/soccer/1126864333/

クラブ経営について語るスレ5
ttp://ex12.2ch.net/test/read.cgi/soccer/1121414078/
クラブ経営について語るスレ4
ttp://ex12.2ch.net/test/read.cgi/soccer/1113791712/
クラブ経営について語るスレ3
ttp://ex9.2ch.net/test/read.cgi/soccer/1107296957/
クラブ経営について語るスレ2.1
ttp://ex9.2ch.net/test/read.cgi/soccer/1095391532/
クラブ経営について語るスレ２
ttp://ex8.2ch.net/test/read.cgi/soccer/1085843998/
クラブ経営について語るスレ
ttp://sports4.2ch.net/test/read.cgi/soccer/1063087842/

資料
2006年度(平成18年度)Jクラブ個別経営情報開示資料
ttp://www.j-league.or.jp/aboutj/jclub/2006-7/pdf/club2007.pdf
2007年度(平成19年度)Jクラブ個別経営情報開示資料(42KB)
ttp://www.j-league.or.jp/aboutj/jclub/2007-8/pdf/club2008.pdf
年度別入場者数推移(1993〜2008)　Ｊ１
ttp://www.j-league.or.jp/data/view.php?d=j1data&g=j1_0&t=t_visitor&y=2008
年度別入場者数推移(199９〜2008)　Ｊ２
ttp://www.j-league.or.jp/data/view.php?d=j2data&g=j2_0&t=t_visitor&y=2008
2007年スポーツマーケティング基礎調査
ttp://www.yahoo-vi.co.jp/research/photo/00416.pdf

Ｊリーグ、赤字クラブ７に減少　０７年度の経営状況発表
ttp://www.asahi.com/sports/update/0917/TKY200809160306.html
　営業収入（広告料、入場料など）は、昨年のトヨタ・クラブＷ杯で３位となった
浦和の７９億６４００万円が最高。２位は横浜マの４９億９００万円、３位は
昨季優勝の鹿島が３９億８３００万円で続いた。

ユニホーム広告規定を変更　Ｊリーグ理事会
ttp://sportsnavi.yahoo.co.jp/soccer/jleague/headlines/20080916-00000039-kyodo_sp-spo.html

age

ダヴィ移籍金で一転黒字見込みへ…札幌
ttp://hochi.yomiuri.co.jp/soccer/jleague/news/20080927-OHT1T00150.htm

http://www.kahoku.co.jp/spe/spe106/news_spe/news20080929_002.htm
白幡新社長あす内定　Ｊ２仙台
　サッカーＪリーグ２部（Ｊ２）ベガルタ仙台の次期社長への就任を要請されていた東北
リコー前会長の白幡洋一氏（６４）＝宮城県柴田町＝が要請を受諾したことが２８日ま
でに分かった。３０日の臨時取締役会で内定する。
　白幡氏はみやぎ産業振興機構のプロジェクトマネジャーと兼務し、当面は非常勤で従事
する予定。このため、安孫子博常務（６６）が代表取締役専務に昇格して業務の補佐に当たる。
　白幡氏は河北新報社の取材に対し、「ベガルタという県民、仙台市民の誇るブランドを、さ
らに光り輝かせる一助をしたいと思った」と受諾の理由を語った。
　ベガルタの社長人事は、同社の取締役でもある笠原周二・仙台市副市長が、１９日で辞任し
た名川良隆社長から一任を受けて人選。企業経営に精通し、宮城県内の経済界に豊富な人脈
がある白幡氏に白羽の矢を立てた。数度にわたる非公式の打診を経て２６日に正式な要請を
受け、受諾した。
　白幡氏は東京都出身、都蔵前工高出。１９６２年、リコーに入社し、８１年に東北リコーへ転籍。
常務、専務などを経て２００２年に社長、０６年４月から１年間会長を務めた。
　ベガルタは来月中旬に臨時株主総会と臨時取締役会を開き、白幡氏の社長就任を正式に決定する。
2008年09月29日月曜日

駒場 凸凹スタジアム 高低差最大１９．５センチ
ttp://www.yomiuri.co.jp/e-japan/saitama/news/20080930-OYT8T00780.htm
　市は全面改修を検討中だが、１２億円以上が見込まれる工費に頭を抱えている。

保守

http://www.nikkansports.com/soccer/news/p-sc-tp0-20081001-414532.html
川崎Ｆサポーター本拠改修求め署名集めへ
　川崎Ｆサポーターが川崎市に対し、ホーム等々力競技場の改修を求め１０万人の署名を集
めることになった。同競技場は老朽化が進み、６６年（昭４１）につくられたメーンスタンドには屋根
もなく、設備の不備を指摘する声も出ていた。サポーター集団「川崎華族」の山崎代表は「サッカー
に限らず、利用しやすい環境にしたい」と話した。４日の大分戦前に、同市内で活動についての意見交換会を行う。
　［2008年10月1日9時26分　紙面から］

http://www.nikkansports.com/soccer/news/p-sc-tp0-20081002-414910.html
札幌ダビ残留でアルサードに損害賠償請求
　札幌がエースＦＷダビ（２４）と移籍交渉を進めていたカタールリーグの強豪アルサードに、
損害賠償請求を検討していることが１日、分かった。アルサードからのオファーを受けたダビ
は９月２４日に移籍交渉のためチームを離れ現地入り。しかし契約交渉は不成立に終わり、
この日一転、残留が決まった。クラブは札幌市内で会見を開き、不在によって被った損害賠
償をアルサードに請求する方向で弁護士と協議を進めることを明らかにした。
　この日午前、アルサードとダビの代理人から相次いで、交渉決裂を知らせる連絡がクラブに
届いた。移籍は確実と見込んでいたクラブにとっては寝耳に水だった。ただでさえ残留に向け
て厳しい戦いを強いられているなか、ダビ不在の９月２７日の東京戦は１−２で敗れた。しかも、
シーズン途中の移籍による違約金を含め、約３億円（推定）の移籍金もご破算になった。
　三上強化部長は「不成立はダビに聞くところによると、フロントと現場の考え方に違いがあった
ようだ。こちらとしては移籍は本人の意思で決まる理解でいた」と不快感を示した。今回の移籍
交渉はルール上は問題なく、ダビ個人にペナルティーを科す予定はない。しかし、結果的に
「踏んだり蹴ったり」の札幌側は、アルサードに何らかの「誠意」を求めていくことになりそうだ。
　［2008年10月2日6時51分　紙面から］

清原グッズ：また伝説！ケタ違いに売れた

１日の最終戦で引退セレモニーが行われ、この日、任意引退が公示されたオリックス・清原の引退記念グッズが、
わずか１日で約５０００万円の売り上げを計上した。１日に売り出された全２４商品のうちＴシャツ、タオルなど、
半数に迫る１１商品が完売。球団公式ホームページ上のネット販売でもアクセスが殺到し、
パンク状態となったという。約５０００万円の売り上げは昨年１年間のオリックス全選手のグッズの総売り上げと、
ほぼ同額で、グラウンド外でも“伝説”をつくった。球団関係者は「やはり清原選手はケタ違いですね。
凄いの一言です」と、あらためて清原人気に驚いていた。
http://mainichi.jp/enta/sports/baseball/pro/news/20081003spn00m050002000c.html

>>約５０００万円の売り上げは昨年１年間のオリックス全選手のグッズの総売り上げと、
>>ほぼ同額で、


そんなに少ないのか！レッズは10億近いのに・・・。

まあ、レッズとの比較なら阪神のとじゃないと不適当だな。
アルディージャはどのぐらいだろうか。

>>14
Jオタって都合の良いときはレッズの名前出すけど、
あんなのは33分の1の例に過ぎないだろう。

他のチームの実績見たらオリックスより下なのは明らかなわけで。

>>16
世界に誇れるクラブに 地域密着へ経営努力
http://www.saitama-np.co.jp/news02/28/20r.htm（リンク切れ）
http://hamq.jp/stdB.cfm?i=urawareds&pn=22
http://ichinisan.daa.jp/a-news.cgi?date=2005.03.02
　そのグッズ売り上げだが、０４年度だけでも約１０億円に上った。浦和に続く磐田が約５億円というのだから
、とんでもない額である。営業部門の苦労がうかがい知れる。

（実質ｼｰﾁｹ募集開始、今年も同一条件で）


・CLUB VORTIS 2009年度 個人会員募集開始について（08.10.03 徳島）
ttp://www.jsgoal.jp/official/00071000/00071975.html
ttp://www.vortis.jp/news/detail.php?pressid=1717

10月18日(土)vsヴァンフォーレ甲府より、2009年度会員を先行受付
申込み者にはオリジナルサイン色紙（非売品）をプレゼント（限定1,000名様）
　　　　　　　　　選手サイン入りグッズ等が当たるガラポン抽選参加権

●プラチナ（年会費30,000円）
●ゴールド（年会費20,000円） 11試合目からお得！
●一　 般　（年会費10,000円）　6試合目からお得！
●ジュニア（年会費　3,000円）　7試合目からお得！


【サッカー】JFL後期10節　昇格戦線混沌…栃木連敗、岡山2試合連続ドロー　富山が横河破り同点4位、鳥取勝って4位と4差
http://gimpo.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1223194001/1-
JFL総合スレ41
http://ex24.2ch.net/test/read.cgi/soccer/1222782919/116-

保守

イングランド・サッカー協会のトリーズマン会長は７日、イングランドの
クラブが合わせて約３０億ポンド（約５２７０億円）の巨額負債を
抱えていると明らかにした。うち約３分の１はプレミアリーグ４大有力
クラブのマンチェスター・ユナイテッド、チェルシー、アーセナル、
リバプールが計上しているという。ロイター通信が伝えた。 外国資本に
よる買収が相次ぐプレミアリーグは、世界的に拡大する金融危機が
クラブ経営に及ぼす影響が懸念されている。ウェストハムは、アイスランド人の
オーナーが、経営悪化でアイスランド政府の管理下に置かれた銀行と
関係が深く、経営危機に陥るおそれがあると報じられた。 トリーズマン会長は、
ビッグクラブが破たんする可能性についても「あり得る」と発言した。
（ローマ共同）

http://mainichi.jp/enta/sports/soccer/news/m20081008k0000e050012000c.htm

age

コンサ来季、日本人新監督…三浦監督は今季限り
三浦監督（左）に引き続き来季も札幌は日本人監督で臨むことが有力となった　コンサドー
レ札幌が来季も日本人監督で臨む可能性が高まった。１０日、運営会社である北海道フッ
トボールクラブ（ＨＦＣ）の矢萩竹美社長（５８）は「外国人監督になれば年俸以外の経費も
いろいろかかってくる」と発言。チームはＪ２降格が決定的で三浦俊也監督（４５）とは契約延長
しないことが有力視されており、日本人新監督の下で再生を図ることになる。
　現在、矢萩社長、村野ＧＭ、三上強化部長は来季に向けた強化費の枠組みを精査中。同社長
は「今年のような強化費は難しい。昨年の強化費は１つの大きな資料になる」とし、今季は約８
億円だった強化費の削減を改めて明言。昨年並みの４億円から５億円となることが濃厚だ。
　そのため、高額な監督を招へいすることは難しい。特に外国人監督は一般的に日本人に比べて年俸
が高いうえ通訳や住居費、税金などの問題で経費が多くかかる。クラブの財政事情を考慮すれば日
本人監督が就任することになりそうだ。
http://hochi.yomiuri.co.jp/hokkaido/soccer/news/20081011-OHT1T00180.htm

1 名前：携帯将校φ ★[] 投稿日：2008/10/12(日) 15:29:43 ID:???0
　サッカーＪリーグ２部（Ｊ２）ベガルタ仙台の試合をこの１年間に観戦した県民のうち、
約８割が１試合の観戦にとどまったことが、クラブの調査で分かった。クラブは
「長引く低迷とプロスポーツの競合が影響した」とみている。

　過去１年間で「観戦に行った」と答えた２０６人（１７．２％）の平均回数は２．７試合。
内訳は１試合が７６．２％。２―４試合の９．２％、５―９試合の２．９％を大きく上回り、
リピーターの少なさが目立つ。

　ベガルタの今季の１試合平均入場者数は１万３３３４人で、Ｊ２降格１年目（２００４年）の
１万６１９８人から約３０００人減った。Ｊ１復帰を逃し続けていることが、サポーターの足を
遠ざけているようだ。

　複数回答で求めた今後のチーム方針については「補強を行いＪ１への早期復帰」が
４３．７％とトップ。「得点を重ねる攻撃的なチーム」（２９．７％）「自前の選手を育成し、
Ｊ１に定着」（２７．７％）などを上回った。

　仙台市外の２００人を対象とした項目では、ホーム試合の観戦ツアーバスを運行した場合
「利用したい」が６３．５％、地元での練習試合を「観戦したい」が６３．０％を占め、県内全域で
高い関心に応えるサービスの必要性が示された。

　ベガルタの安孫子博専務は「Ｊ２での戦いが長引く上に、野球やバスケットボールなど競合する
プロスポーツも次々誕生した影響が出た」と分析。「要望に応えるような強いチームを目指す一方、
県全域で地域密着型の活動を拡充して顧客の掘り起こしを図りたい」と話している。

　調査は新チケットの開発やファンサービスの在り方などを探るため、初めて実施。
７月に民間調査機関に依頼して県民１２００人（仙台市１０００人、大崎、石巻市各１００人）を
対象に行った。回答率は９９．８％。
http://www.kahoku.co.jp/spe/spe106/news_spe/news20081012_002.htm

【サッカー/Jリーグ】観戦者８割「１試合だけ」　ベガルタ仙台県民調査
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1223792983/1-

保守

教えて欲しいんだけど、グッズの売上の何パーセントがクラブの収入になるの？

仕入れと上納金と販売管理費が掛かるから、
純益は多くても５０％くらいだろうなあ

経済は全く無知なので知りたいのだけど
最近の金融不安が、Ｊに今後どういう影響を及ぼすのか
詳しい人に解説してほしい・・・

>>26
サンクス。

>>27
業界を問わず不景気になると考えられるからねぇ
広告費等も当然削減されるしリストラや給料の削減で
サポーターの支出も減るから好影響は無いだろうなぁ・・・
そういう苦境を乗り切るには身の丈にあった経営を徹底するしかないと思う

>>17
磐田ってグッズ結構売れてんだな

保守

身の丈経営と称する縮小スパイラル経営をしたから１クラブ辺りの売上が長期低迷しているのだが。
麻生も反対していたよ。

このスレの思い出といや大分のムスカ就任前だな
いろいろキナ臭いはなしがながれた

鹿島のクラブ運営は、Ｊのお手本なんですが、実際にどこがとのようにいいの？

>>34
資料
2006年度(平成18年度)Jクラブ個別経営情報開示資料
ttp://www.j-league.or.jp/aboutj/jclub/2006-7/pdf/club2007.pdf
2007年度(平成19年度)Jクラブ個別経営情報開示資料(42KB)
ttp://www.j-league.or.jp/aboutj/jclub/2007-8/pdf/club2008.pdf
年度別入場者数推移(1993〜2008)　Ｊ１
ttp://www.j-league.or.jp/data/view.php?d=j1data&g=j1_0&t=t_visitor&y=2008
年度別入場者数推移(199９〜2008)　Ｊ２
ttp://www.j-league.or.jp/data/view.php?d=j2data&g=j2_0&t=t_visitor&y=2008
2007年スポーツマーケティング基礎調査
ttp://www.yahoo-vi.co.jp/research/photo/00416.pdf

今年の初めに基地外数人が
日本は戦後最長の好景気を謳歌しているという感じで大暴れしていたよな。
景気の悪化がクラブ経営に深刻な影を落とすだろうと指摘していた人たちのレスを見つけると
ヒステリー患者のように暴れて最後はミンスだ赤だとレッテル張り。
それでこのスレが滅茶苦茶になって一時なくなった。
創価学会員か上げ潮自民党信者だったんだろうな。
このスレが上手く運営されるためには基地外資本主義論者がいることを
住民がよく注意せねば。

http://www.nikkansports.com/soccer/news/p-sc-tp0-20081017-419910.html
札幌来季へＷＢＣ方式「失敗できない」
　コンサドーレ札幌が「ＷＢＣ方式」で来季のチーム方針を固める意向を持っていることが１６日、
分かった。札幌のＯＢらから意見を求め、合議制で今後のビジョンを定める。クラブ関係者は「
いろいろな人から意見を聞いて、決めないといけない。コンサドーレにかかわった人には意見
を言ってもらいたい。もう失敗はできないから」と話した。クラブ内部だけで決定するのではなく、
ＷＢＣ日本代表監督人事のように、有識者の意見を幅広く求めるスタイルでチームの立て直しを図る。
　各時代の札幌のチーム事情を知る面々が「相談役」の候補に挙がる。日本代表監督で９９年から
３年間札幌を指揮した岡田監督もその１人。００年Ｊ１昇格、０１年Ｊ１残留とチームの躍進に大きく
貢献し、知識も豊富だ。その他には創設時からクラブに携わる石水勲取締役、０４年に５段階計画
を打ち出したクラブ元社長の佐々木利幸氏、ＯＢ監督、選手などから、考えを求めることになりそうだ。
　クラブ側は来季に向け、すでに動きだしている。矢萩社長、村野ＧＭ、三上強化部長らは１９日の
ホーム柏戦前に、１０日に続き２度目の編成会議を行う予定。三浦監督とは来季契約を延長しない
方針を固め、Ｊ２降格した場合の来季強化費は約５億円になる見込み。ただ、１年でＪ１復帰か
長期的に狙うのか、若手育成や外国人の扱いなど、議論される問題は多い。各方面から情報を
収集し、今後の可能性を模索していく。　［2008年10月17日10時11分　紙面から］

http://www.kahoku.co.jp/spe/spe106/news_spe/news20081013_002.htm
http://www.kahoku.co.jp/spe/spe106/news_spe/news20081017_002.htm
http://www.kahoku.co.jp/spe/spe106/news_spe/news20081017_003.htm

>>36
いたいた
市場原理主義者なｗ

保身

保守・保身

俊輔横浜移籍なら経済効果140億円
http://www.nikkansports.com/soccer/world/news/p-sc-tp3-20081025-422498.html
　もちろん入場者数の大幅アップも期待できる。シーズン入場券の販売を前に、
獲得のメドが立ったのは大きい。０１年までの横浜在籍時のデータをもとに試算。
すると加入直後や南アフリカＷ杯前後の最も注目される時期には、
１試合あたり約２万９０００人増、それ以外の時期も約１万人増が見込める。

ttp://www.meimeiken.com/sales_info/sales_no_inq/000624.html

>>42
野球の宮本勝浩教授より凄い人が居たとはwww

【北海道】道内プロ球団経営に明暗　日ハム観客最多、コンサＪ２降格[10/24]★2
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1224831597/1n-

【サッカー/東スポ】札幌・オシムの名前を利用しただけ　協会関係者「(資金難で)初めから無理な話」
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1224842338/1n-

#tvote(time=360,項目1,項目2,項目3...)

2008Jリーグの観客動員を語る Part17
http://ex24.2ch.net/test/read.cgi/soccer/1225194579/
20 名前：U-名無しさん＠実況はサッカーch[sage] 投稿日：2008/10/29(水) 15:35:30 ID:eeBRT1RC0
サカダイ　シーズンチケットの売り上げ枚数
札幌 5,500
鹿島 4,569
浦和 25,000 　　
柏 3,000
川崎 9,424 　　　
新潟 15,000
清水 5,800
名古屋 4,000
G大阪 5,300
神戸 3,500
大分 7,397

【2008.10.30】 NEW!
代表取締役社長　��本浩司　辞意表明について
http://www.vortis.jp/news/detail.php?pressid=1786

この度、徳島ヴォルティス株式会社 代表取締役社長　��本 浩司が10月29日に行われました、
弊社取締役会におきまして、今シーズン限りでの辞意を表明いたしましたのでお知らせいたします。

代表取締役社長 ��本浩司コメント
「徳島ヴォルティス誕生より代表取締役を務めさせていただき、今まで徳島ヴォルティスとともに
歩んでまいりましたが、３年連続最下位という結果を受け、今シーズン限りでの辞任という形で
責任を取り、区切りとさせていただきました。３年連続最下位という結果は、ファン・サポーターの
皆さまには本当に申し訳なく思っております。今シーズン残り３試合、全力を尽くして頑張りたいと
考えております。そして、今後個人として徳島ヴォルティスの発展のために微力ではありますが、
貢献出来ればと思っております。本当に今までありがとうございました。」

age

#comment_num(num=30,below)

#vote2(time=360,format=votenum,非常に良い,良い,どちらでもない,悪い,非常に悪い)

Ｊ１大分、初タイトルに照準…財政力弱いが団結力で
ttp://www.zakzak.co.jp/spo/200811/s2008110106_all.html
　営業面で、大分の収入は２２億円台でＪ１平均の３２億円台を大きく下回る。

非ビッグクラブでもカップ戦なら勝てる
ただしリーグは別

リーグも同じでしょ。

トリニータはリーグ戦でも優勝戦線に踏みとどまってるからな

というか昨年優勝した鹿島にしたって
経営規模はビッグクラブとは言えない

札幌に１０００万円“ボーナス”
ttp://hochi.yomiuri.co.jp/soccer/jleague/news/20081104-OHT1T00124.htm
　２試合の放映権料は約１０００万円。

大分は小室ﾀｲｰﾎでスポンサー未払い大丈夫？

小室哲哉7千万滞納

各クラブの強化費

夢生＆ダヴィＷ獲りへ！来季ＡＣＬ制覇至上命題…名古屋
ttp://hochi.yomiuri.co.jp/soccer/jleague/news/20081029-OHT1T00071.htm
強化費総額３０億円を投じる戦慄（りつ）のＡＣＬ制覇計画がついに発動する。

雑音シャットアウト　あす浦和戦
ttp://www.hokkaido-np.co.jp/news/consadole/127773.html
　来季はＪ２降格により、身の丈経営を強いられ、強化費も今季の約７億５０００万円から、
４億〜４億６０００万円になるため、現在の所有選手３４人態勢から、３０人以下となるもよう。
複数選手が契約を更新できないことは確実だ。

あげ

>>59
ニュースによるとスポンサー料7000万まるっと未払いではないらしい。
支払いが苦しくなってから残りを分割で払わせて欲しいとTKに
泣き付かれ大分側が渋々了承。
しかし今回のﾀｲｰﾎで返済額、月10万円ずつだった事が判明した…(￣▽￣；)

age

保守

>>63
酷いなそりゃ。

age

>>63
完済まで５０年以上ｗｗｗ

age

>>68
ﾀｲｰﾎされたから今後入金される事は無いだろうね。
結局、大分には雀の涙程しか振込まれてないわけか…(´Д`)

アルコール飲料解禁へ…Ｊリーグ広告スポンサー
ttp://www.zakzak.co.jp/spo/200811/s2008111309_all.html

>>71
熊本良かったな
大分も過去にたしかユニスポに名乗り出た焼酎メーカー断られてたよな

ビッグニュースだと思うんだが
食い付きが悪いねー

231 名前： U-名無しさん＠実況はサッカーch [sage] 投稿日： 2008/11/13(木) 19:39:12 ID:u01uGm330
１位：三和酒類（いいちこ、568億円）
２位：オエノングループ（鍛高譚、385億円）
３位：霧島酒造（黒霧島、299億円）
４位：薩摩酒造（白波、240億円）
５位：雲海酒造（いいとも、215億円）
６位：二階堂酒造（二階堂、202億円）
７位：高橋酒造（白岳、104億円）
８位：�M田酒造（海童、94億円）
９位：西酒造（宝山、81億円）
10位：本坊酒造（桜島、79億円）

金融危機直撃…日テレ、テレ東が赤字転落（芸能）
ttp://www.sponichi.co.jp/entertainment/flash/KFullFlash20081113100.html

>>75
これはヴェルディ解散来るかな

age

>>72
名乗り出たというか、JFL時代の時は胸スポンサーだったんだよね。

浦和がシーズンチケットを一般販売へ
ttp://www.nikkansports.com/soccer/news/f-sc-tp0-20081117-430612.html
　浦和が来季の埼玉スタジアムでのシーズンチケットを一般販売することを１７日、発表した。
これまではサポーターズクラブや後援会会員のみの発売だったが、キャンセル待ちが続くなど
一般発売の要望が高まり、来季からＪ開幕後初めてシーズンチケットを一般販売することを決めた。
　クラブ関係者は「販売してほしいというニーズが高かった。３万枚を目指します」と話した。

>>79
来年分が売れてないんだろうなｗ

(´^ิ౪^ิ)

http://www.jsgoal.jp/official/00074000/00074003.html
2009シーズンより「シーズンシート」がSuica対応になります！（08.11.18 千葉）

　ジェフユナイテッド市原・千葉では、Ｊリーグで初めて、シーズンシートとしてホームゲームに入場ができ、
ＪＲ東日本の発行するＳｕｉｃａの機能も併せ持った「2009シーズンシート」を販売開始いたします。
　紙のチケットからＳｕｉｃａ対応のシーズンシートになることにより、スタジアムへの入場がタッチするだけ
の簡単認証となるほか、スタジアムまでの交通はもちろん、Suica電子マネーとしてスタジアム内のグッズ
ショップでのお買い物もキャッシュレスでスムーズに利用できるなど、シーズンシートのお客様の利便性
の向上を図ります。

主将・宮沢復活！Ｊ１昇格大一番へ死角なし…山形：Ｊリーグ：サッカー：スポーツ報知
http://hochi.yomiuri.co.jp/soccer/jleague/news/20081119-OHT1T00145.htm
　◆昇格なら県が融資も
山形県の斎藤弘知事は１８日、モンテディオ山形が来年Ｊ１に昇格した場合、
県からチーム側に融資するために、県議会に諮る考えを明らかにした。
知事はこの日、チームを運営する社団法人山形県スポーツ振興２１世紀協会の
海保宣生理事長らと東京都内で会談。チーム側が３億円程度の支援を要望したのに対し、
「支援をこれまで以上にしっかりしたいし、議会と相談したい。工面できるよう交渉したい」などと話した。

【サッカー】犬飼会長「寒いから観客が来ないと考えるのはサッカーの素人。その素人が社長をしているクラブもあるから困る」

　日本サッカー協会の犬飼基昭会長（６６）は２１日、Ｊリーグの秋―春制シーズン移行に難
色を示すＪクラブ社長を「サッカーの素人」と批判した。シーズン移行に消極的なＪリーグで
は、札幌、新潟、仙台、山形と降雪の多いクラブの代表者が出席する「シーズン移行検討プロ
ジェクトチーム（仮称）」の第１回会議を１２月２日に開催することを決定したが、犬飼会長
とＪリーグの論争は、さらに熱くなりそうだ。
　犬飼会長の舌鋒（ぽう）は、いつもに増して鋭かった。この日、埼玉県議１２人に講演を行
うため、さいたま市内のレッズランドを訪れた協会トップは、持論の「Ｊリーグ秋―春制シー
ズン移行」を強く主張した。
　「（日本代表）岡田監督、（日本代表前監督）オシムさんとも話したが、サッカー関係者は、
みんながシーズン移行をした方がいいと考えている。寒いから観客が来ないと考えるのはサッ
カーの素人。その素人が社長をしているクラブもあるから困る。暑い中より寒い中でプレーし
た方がサッカーの質は上がるから、工夫をすれば観客を呼び込むことはできる」
　１０年シーズンからの移行を目標としている犬飼会長に対し、Ｊリーグ・鬼武健二チェアマ
ン（６９）は否定的。しかし、犬飼会長は「１０年が無理というなら１１年、１１年が無理と
いうなら１２年を目標にすべき」と不退転の決意を明かした。
　一方のＪリーグは、あくまで慎重だ。Ｊ１の１０クラブ、Ｊ２の５クラブの代表者が集結す
る「プロジェクトチーム」の初会合が１２月２日に行われる。札幌、新潟、山形、仙台と、特
に寒さと降雪の問題を抱える４クラブも出席する。減少することが予想される観客動員、練習
場などについて議論する。
　鬼武チェアマンは、Ｊ２山形の本拠地で、２０日に約２０センチの積雪があった写真７枚が
送られてきたことを明かした。「現状をお教えします、ということだった」と説明。冬季の試
合開催に支障があることをあらためて訴えた。両トップは２８日に会談を行う予定。日本サッ
カー界の将来を左右する“直接対決”の結果が注目される。

http://hochi.yomiuri.co.jp/soccer/jleague/news/20081122-OHT1T00057.htm

観客は素人

http://www.jiji.com/jc/c?g=spo_date1&k=2008112500538
Ｊ２の草津、８０００万円増資
Ｊリーグ２部（Ｊ２）のザスパ草津を運営する草津温泉フットボールクラブは２５日、
前橋市内で臨時株主総会を開き、第三者割り当てによる８０００万円の増資を承認した。
ザスパ草津は今季のＪ２で一時上位争いに加わるなど、Ｊ１の昇格に期待が膨らむ一方、
Ｊ１昇格の条件である債務超過の解消を実現していない。２００８年１月末時点で
債務残高が６０００万円に上ることから、今回の増資により財務の健全性を高める。

http://puyo2ch.s26.xrea.com/up/source/up0312.jpg
海野が優秀と言っている奴はこれを読め

http://www.nikkei.co.jp/news/retto/20081125c6b2502z25.html
ヴィッセル神戸年間シーズン席、今年は36％販売増

プロサッカー、ヴィッセル神戸を運営するクリムゾンフットボールクラブ（神戸市、安達貞至社長）の
年間シーズン席の販売が上向いている。2007年にヴィッセル神戸がＪ１に復帰して以降、
販売が伸びており、08年は前年より約1000席（36％）多い3810席が売れた。
23日からはインターネットなどで09年分の販売が始まっており、同社では5000席の販売を目指す。

年間シーズン席はヴィッセル神戸の本拠地である「ホームズスタジアム神戸」（神戸市）や
「神戸ユニバー記念競技場」（同）でのＪ１リーグ公式戦などを観戦できる。
大人の料金は2万5000円から12万6000円。

Ｊ１復帰でチームへの注目度が高まったのが販売増の背景。
また同社では08年のシーズンからシーズン席の自由席でも、
試合が見やすい場所を確保するようにしたり、
シーズン席の利用者に試合などについての情報を特別に提供する窓口を設けたりした結果、
大幅な販売増につながったと説明している。

今季の鹿島、選手層の厚さが強み
ttp://www.sanspo.com/soccer/news/081129/sca0811290504006-n1.htm
０７年度の営業収入は、トップの浦和が約８０億円に対し、鹿島は約４０億円。
決して潤沢な資金があるわけではないが、自己流の強化を進めてきた。
「お金のないチームは、それなりに頭を使わないといけない」とクラブ幹部は話している。

苦節１０年！山形ついにＪ１昇格…Ｊ２第４４節
ttp://hochi.yomiuri.co.jp/soccer/jleague/news/20081201-OHT1T00118.htm
　Ｊ１で戦う来季は山形県から３億円を借り入れ、予算は１０億円前後。
０６年に昇格した甲府の１３億円にも満たない最低額だ。
「予算が８０億円近い浦和と戦うのは苦難だが、創意工夫でひと泡ふかせたい」と
海保理事長。“身の丈経営”を掲げるＪ唯一の社団法人チームが、Ｊ１に旋風を巻き起こす。

>>90
金持ちクラブに一泡って意気込みはかまわないんだけど、自分らの集金能力を棚に上げた無責任体質の表れでもあるよな

それは一理あるが山形だぜ
地元企業からの集金もサポ人口も考えると、どうしてもJ2が身の丈にあってる

甲府みたいに上がるのに躊躇しなかったんだろうかｗ
確かにまだまだJ２にいたほうがいいよな

浦和だけど、部落出身サポが大半を占めてるわけだが、サラ金で借りた金をせっせと注ぎ込む低脳下層階級を三菱は巧く騙した結果だよ
現に生きた金の使い方なんぞしてないだろ
部落総覧見たら分かるが埼玉自体、ヤバい地域ばかりじゃないか

来年Ｊ２の各チームは不況で緊縮財政が決定しているからね
甲府は１２億→８億、福岡は１０億→６億と前年度より大幅ダウンは確実
仙台も昇格逃したら間違いなく１０億切る
水戸ちゃんにいたってはケーズ撤退の場合２億円でやりくりすることになる
新加入は富山と岡山が５億、栃木が３億。これで５１試合戦わなければならない

>>95
どこも大変だね・・・

>>95
富山は初年度から７〜８億円あると信じたい
最近上がってくるのは極貧ばかりだからなあ

移籍・レンタル・戦力外「ら」スレpart715
http://ex24.2ch.net/test/read.cgi/soccer/1228125289/

158 名前：U-名無しさん＠実況はサッカーch[sage] 投稿日：2008/12/01(月) 20:28:44 ID:uef42wTZO
本文も1レスで間に合ったので投下。

東スポ 2008年12月01日発行　本文
　Ｊリーグで16位と降格危機に直面する東京Ｖが、11人もの選手と契約更新をしないことが判明した。
11人の中には、元日本代表のＭＦ福西崇史（32）ら大物選手がズラリ。
今季、外国人獲得に莫大な資金を投入し、10億円もの大赤字を出したことが原因だ。
来季の大幅な予算削減も決定し、大リストラを余儀なくされた。
無計画な補強を行ったフロント陣の責任が問われそうだ。

　東京ＶがＪ１に残留できるか否かは最終節の川崎戦（6日）の結果次第。
そんな状況の中、東京Ｖは契約更新通知の期日となる30日に選手に対して通達を行った。
福西は「代理人に任せているんで」と話すのみ。ほかの選手も全員が去就の明言を避けた。
しかし、本紙の取材ではクラブ側が11人にクビ通告をすることが判明した。
　そのメンバーは2006年ドイツＷ杯にも出場した元日本代表ＭＦ福西、ＧＫ土肥洋一（35）をはじめ、
ＤＦ服部年宏（35）やＤＦ萩村滋則（32）、ＭＦ広山望（31）、ＤＦ海本幸次郎（31）ら何と大量11人。
期限付き移籍の選手も更新しない。

>>98続き
東京Ｖは大幅に選手の保有数を減らすことでコストカットを図るつもりだ。
　東京Ｖ萩原敏雄社長（72）は大リストラの理由をこう説明する。
「今の時代はどこも不景気で資金は苦しい。来季は予算が大幅に削減？
当然、そうなるでしょう。ウチだけでなく、他のクラブも（経営難の状況は同じではないか」。
ただ、実は景気だけが理由ではない。莫大な負債を抱えているのだ。
　東京Ｖは今季、3年ぶりのＪ１フッキで大型補強を実施した。
開幕前にディエゴ、レアンドロの両外国人を7億円を投資して完全移籍で獲得。
さらに川崎のＦＷフッキ獲得には5億円以上を投入した。
あまりの大盤振る舞いに「どこに資金があるのか」とＪリーグ関係者も首をかしげていたほどだ。
　しかもシーズン中にフッキをＦＣポルト（ポルトガル）に移籍させた際、
東京Ｖに入った移籍金は3億円程度。億単位の赤字が発生した。
負債の総額は10億円を超えるとも言われる。来季はもともと縮小予算だったことに加え、
無計画な外国人編成の赤字補てんによるツケがすべて選手側に押し付けられた形だ。
　これが最終節の士気に影響しなければいいが…。（白石彩乃）

>>97
残念ながらＹＫＫも北陸電力も利益激減なのでそこまで出せないでしょう
ぶっちゃけ来年は景気のいいクラブはないよ、どこも大幅減

こりゃ破綻クラブ出そうな雰囲気だな
鬼武は急ぎ過ぎだ、危ないよ
チーム結成して２・３年で昇格とかって・・・
酸いも甘いもまだまだ知り尽くせてねーだろ
株式会社でもない山形も上に上げるべきじゃない

栃木来年5億ぐらいだぞ

こんなときだからこそ身の丈にあった経営

浦和も１０億単位で減益らしいな（笑）

スカパーとの契約が切れる年は相当なやり手を連れて来ないと酷いことになりそう・・・

鬼武の無能は先走り杉だ
分配金大丈夫なのか・・・

やはりJ2のチーム数増やすより、貧乏でやる気の無いクラブや昇格したてのクラブ用にJ3つくったほうがいい
あと底辺のクラブのためにナビスコを全Jクラブ参加にして、Jに参戦している意義を感じられるようにするとか
何かJに昇格する時だけ盛り上がって、後は惰性でしかないクラブが多すぎる

中田英寿氏所属事務所が東京Ｖ経営参加
ttp://www.nikkansports.com/soccer/news/p-sc-tp0-20081202-435682.html

>>102
来年の栃木は６億

J１とJ2を別組織にした方が良いんじゃないか？
オフィシャルスポンサーとか放映権の権利とか・・・

みんな予算減るんなら規模の小さいクラブにとっては逆にチャンスじゃないのか

ヴェルディの強化費半減…ヒデ所属会社が支援か
http://www.zakzak.co.jp/spo/200812/s2008120218_all.html

ここまで経営ヤバイクラブが続出なら
パチンコ屋のスポンサー認めてもいいんじゃないか

ttp://www.shimotsuke.co.jp/news/tochigi/sports/t_sc/news/20081203/82369

栃木の記事だが

>今季予算は約三億五千万円の収入に対し支出が約四億二千四百万円。
>約七千四百万円の赤字になる見通しだ。
>支出の大きな割合を占めるのが、選手や監督、スタッフを含めた人件費。
>今季は約一億六千万円。ＪＦＬ準加盟クラブだった岡山の約三倍、
>Ｊ２水戸、草津、愛媛と同規模に上る。ＪＦＬでは破格の金額だ。
>そこで、Ｊ１の浦和や新潟、Ｊ２札幌、仙台などを例に挙げ
>「まず今季約五千七百万円の入場料収入を来季は二倍に増やし、安定した収入基盤をつくりたい」
>と今後の目標を掲げた。

栃木以外の数字もみえるね

今更だけど、赤字クラブは昇格させちゃいけない。

Ｊへのキックオフ　検証 栃木ＳＣ（２）　経済界
ttp://www.shimotsuke.co.jp/news/tochigi/sports/t_sc/news/20081204/82814

ネットでカンタン、キレイ!　フジカラーの年賀状2009
ttp://journal.mycom.co.jp/series/postcard/001/
このほかにも、人気Jリーグ4チーム(アルビレックス新潟・浦和レッドダイヤモンズ
・大分トリニータ・ガンバ大阪)のオリジナルデザインをあしらった、
「Jリーグ4クラブバージョン」など、バリエーションも豊富にラインナップされている。

813 名前： U-名無しさん＠実況はサッカーch 投稿日： 2008/12/05(金) 14:24:44 ID:3VChpEae0
本日の東スポ

・「東京ＶＪに10億円借金却下」(笑)
・「9月以降資金繰りが厳しく社長が事務局へ出向き
借金の申し入れをするも却下」(笑)
・「過去の例では草津とＪ２時代の大分だが２〜３億円程度」
・鬼武椅子男「噂では聞いたことがあるが・・」と困惑
・「来期のチーム編成は２５〜６人でユースと新人選手以外は
補強はしない方針。外国人の補強は未定」(笑)
・荻原社長「今は経営パートナーを探すことが最優先」(笑)

おまけ
・本田圭介オランダ２部リーグＭＶＰ
・鹿島ＤＦ岩政結婚へ
・岡野甲府移籍へ

467 ：U-名無しさん＠実況はサッカーch：2008/12/05(金) 15:30:03 ID:2br+SLFw0
東スポ読んだが、緑酷いな。

無計画な補強計画や乱脈経営が原因で９月以降資金難に。
Ｊ事務局に１０億の借金を申し入れしたが断られた。
目玉焼きの経営参加の噂は、クラブ売却への布石。
売却が難航し、新規スポンサーがつかなければ来年にも破産も・・・

ここに関しては完全に自業自得だからなぁ。
一回破産宣告して、ＪＦＬからやり直した方がいいかも

野球と同じ感覚で経営するからだよ、完全に自業自得。
地域密着と独立経営を忘れたクラブはこうなるという、良い反面教師。

目玉焼き？？？？

>>121
サニーサイドアップ

>>54
jにビッククラブが存在しないからこんだけ混戦なんだろ
もうちょいない頭振り絞って使え

ビッグクラブでも低迷することはあるでしょ。

目玉は既に移転先の自治体や企業に話を通していて
買収即移転と予想

札幌、東京Vが降格で磐田が入れ替え戦か。

緑は経営問題のせいで明らかに不利な判定を受けてたな

地域決勝の長野、かりゆし、パンティ、静岡ＦＣと同じ扱いｗ

本気でそう思ってるとしたら病院に行ったほうがいい

age

移籍・レンタル・戦力外「ら」スレpart735
http://ex24.2ch.net/test/read.cgi/soccer/1228715368/

624 名前：U-名無しさん＠実況はサッカーch[sage] 投稿日：2008/12/08(月) 18:55:21 ID:ToJNqY0Y0
J1今季の人件費(選手、チームスタッフを含む)
01：浦和..　　29億5000万円(勝ち点1当たり 5570万円)
02：G大阪 　20億0000万円(勝ち点1当たり 4000万円)
03：鹿島..　　19億0000万円(勝ち点1当たり 3020万円)
04：横浜..　　19億0000万円(勝ち点1当たり 3960万円)
05：東京V 　18億0000万円(勝ち点1当たり 4860万円)
06：名古屋　17億0000万円(勝ち点1当たり 2880万円)
07：磐田..　　16億7500万円(勝ち点1当たり 4530万円)
08：川崎F. 　16億3000万円(勝ち点1当たり 2720万円)
09：京都..　　16億0000万円(勝ち点1当たり 3900万円)
10：東京..　　15億0000万円(勝ち点1当たり 2730万円)
11：清水..　　13億8000万円(勝ち点1当たり 2510万円)
12：神戸..　　13億0000万円(勝ち点1当たり 2770万円)
13：大宮..　　13億0000万円(勝ち点1当たり 3020万円)
14：新潟..　　13億0000万円(勝ち点1当たり 3140万円)
15：大分..　　11億3412万円(勝ち点1当たり 2030万円)
16：柏....　　　10億0000万円(勝ち点1当たり 2170万円)
17：札幌... 　　7億5000万円(勝ち点1当たり 4170万円)
18：千葉...　　 7億0000万円(勝ち点1当たり 1840万円)

ＦＣ岐阜、負債総額３億円に　ＧＭが窮状訴え
ttp://www.gifu-np.co.jp/news/kennai/20081208/200812080859_6605.shtml

>今西ＧＭは、ユニホームのメーンスポンサーが決まらなかったことを
>赤字拡大の主因に挙げ、「１億円の見込み違いがあった」と述べたほか、
>入場料収入についても「予定より４５００万円下回った」と説明。
>経費削減などで約５５００万円を節減したが、
>単年度で約９０００万円の赤字となったことを明かした。
>Ｊリーグには５０００万円規模の融資を求めているという

どんぶり勘定過ぎないか、コレ

Ｊ２に上がるとスポンサーも客も増えると思ってるようだが、
あまり変わらないんだよなあ、
１億円強の分配金だけは増えるが・・・。

見通しが甘いって言われば、その通りです。でもこんな支え甲斐のあるチームもないよ。

今年夢破れた鳥取もそんな感じだったな

>>133　そのサポーターのかんがえ方が、甘いんだよ。

札幌なんか、北海道唯一のプロスポーツで一度は盛り上がったけど今は
全然だめ。

　そちらも、こっちで役員た゜った方が本部長を努めて
いるようだから・・・。　　

不況のときこそ身の丈にあった経営が重要

Ｊリーグは９日の実行委員会で、国際サッカー連盟（ＦＩＦＡ）の規定に合わせ、国内選手の
移籍に伴う移籍金を撤廃する方向で検討に乗り出すことを確認した。Ｊリーグの羽生英之
事務局長は「日本協会、Ｊリーグのルールはあくまでローカルルール。最終的に国際ルール
に合わせなければいけない」と話した。

　また、若年層の出場機会を増やす方策を検討するためのプロジェクトを立ち上げることを
決めた。クラブ経営者、大学、高校の指導者らで構成される見込み。

ソース：時事通信（2008/12/09-20:59）
http://www.jiji.co.jp/jc/c?g=spo_date1&k=2008120900969

【2008.12.10】 新田　広一郎代表取締役社長就任のお知らせ
http://www.vortis.jp/news/detail.php?pressid=1874
http://www.vortis.jp/site_data/press/p1874_img1.jpg

■コメント
　「徳島ヴォルティスは来期5年目を迎えます。その節目の年に社長就任が
決まり大変光栄に思うとともにその責任に身の引き締まる思いです。
　過去３年連続最下位という厳しい状況にありますが、これまでに築き上げられた
土台の上にサポーター・ファン、スポンサー、株主、クラブスタッフ等、関係する
全ての皆さまの期待に応えられるクラブづくりを目指していく所存でございます。
　また、県民に愛され、地域の誇りとなるチームづくりの実践には“徳島ヴォルティス”
というブランドを輝かせる事が必要であり、1日でも早いJ1昇格を目指したチーム
強化に最大限努力するとともに、より地域に密着した活動を行ってまいります。」

■新田 広一郎（にった こういちろう）略歴
1966/12/22生まれ　徳島県出身
1985.　　 徳島県立徳島商業高等学校卒業
1989.　　 順天堂大学卒業
1989.　　 大塚製薬株式会社入社/サッカー部所属（1989〜1994）
1994.　　　 東京本社販売促進部
2002.　　　 東京本社販売促進部課長
2008/12 徳島ヴォルティス株式会社　代表取締役社長に就任

>>138
４２歳か、
カラ廻りしない程度にやる気のある人だったら良いなあ。

>>139
地元局のニュースにきたけど、期待は小さいね
これは、NHKでも同じｗ

４２才は、前社長と同じアラフォー世代、キングカズの同級生だけど、
同族企業の課長職だから、そこいらの商店主より幼い感じかな．．．orz

Jリーグ人気を検証してみると・・・
ttp://www.plus-blog.sportsnavi.com/futbolwold/daily/20080920
次に費用の中に占める人件費の割合である。どのくらいの人件費割合が適正なのかは
一般企業との比較は難しい。年棒の高い人気プレーヤーが大活躍して、入場料収入が増えれば
それに越したことはない。がしかし、人件費割合がある程度の範囲内でおさまらなければ
クラブ経営の健全性は保たれない。そこで、目安として人件費割合のボーダーラインを
全収入比５０％に仮定してみる。
すると１８クラブ中、８クラブが５０％を超えてしまっている。最悪なのが神戸で７１％、
ついでG大阪の６０％となっている。残り６クラブは５０％台である。
反対に浦和は３５％、清水４０％、千葉の４２％が目立つ。

経営成績は圧勝、浦和レッズ、強さの秘密――本物の”サッカー”にこだわる
ttp://www.toyokeizai.net/business/strategy/detail/AC/b3db1f97347c22e83b0cb1853e890a88/

シーズン最終戦前に「解雇通告」されたＪリーガーたちの愕然
――ラモスが苦言を呈した「契約更新通知期限」の問題点
ttp://diamond.jp/series/sports_opinion/10038/

ホストクラブ

上海株式指数・上証50連動型上場投資信託 12
http://ex24.2ch.net/test/read.cgi/soccer/1229073528/
15 名前：U-名無しさん＠実況はサッカーch[] 投稿日：2008/12/13(土) 01:11:35 ID:nToN0rMt0
せめて日経平均一万三千円程度まで戻らないものかな
いまのままじゃ年間パスも買えませんよ

age

遼定期預金できる！…父勤める埼玉県信金で来春発売へ
ttp://hochi.yomiuri.co.jp/sports/golf/article/news/20081216-OHT1T00001.htm
同金庫でもＪリーグ・浦和の「浦和レッズ預金」を発売しており、今年は４月から２か月間で
預金額が６１１億円にも上がった。浦和のロゴやキャラクターが入ったキャッシュカードや
預金通帳も好評で、実は石川も利用してきた。

今季の観客動員は９１３万人＝Ｊリーグ
http://www.jiji.com/jc/c?g=spo_30&k=2008121600787

岐阜に５０００万円融資　経営難でＪリーグ
ttp://www.daily.co.jp/newsflash/2008/12/16/0001616889.shtml
Ｊリーグ　経営難の岐阜に５０００万円融資
ttp://www.sponichi.co.jp/soccer/flash/KFullFlash20081216082.html

自治体から金貰えよ。

>>148甘いな。
http://www.kahoku.co.jp/news/2008/12/20081216t11036.htm

>>147
草津と一緒で返さなきゃアウトのﾊｽﾞだから
返すあてはそれなりにあって、キャッシュフローの問題なんだろうけど。
借りないでも岐阜以下の予算で、なんとかやりくりしてる水戸ちゃんや
明らかに草津や岐阜のせいで、厳しく審査されるようになった新加入組辺りは
これを聞いてどんな心境なんだろな。

>>150http://www.gifu-np.co.jp/fc_gifu/news/2008/12/08/1113#more-1113
岐阜では、選手の平均年俸を１００万円以上引き下げて３５０万円程度とし、フロントスタッフの給与も２０％カットする。
また今季の主力を含めた１５選手を解雇し、来季は年俸の低い新卒選手で戦うことを決めており、人件費を今季より
約８０００万円削減して約２億円に抑える。

　となっているけど、これでも人件費２億円。３５０＊３０＝１億５００万円。他に監督・コーチ・ホヘイロ等のﾁｰﾑｽﾀｯﾌ給与もいる。勝利給
もあるだろう。水戸や草津や愛媛はよくこれだけの金額で抑えられるな・・・。

http://www.j-league.or.jp/aboutj/jclub/2007-8/pdf/club2008.pdf

http://ex24.2ch.net/test/read.cgi/soccer/1229101463/271

□ 愛媛FCの収支

07年決算　08見込　増 減　　科　目　　　（単位：千円）
---------------------------------
.174,000　187,676　+13,676　スポンサー広告料（ユニフォーム・看板）
　16,462.　 16,514　 +　　52　入場料収入（年間シート）
　43,264.　 38,000.　- 5,264　入場料収入（前売り券、当日券）
　13,562.　 16,739.　+ 3,177　ファンクラブ会費（個人・法人）
　36,941.　 42,800.　+ 5,859　スクール収入
　25,211.　 23,000.　- 2,211　グッズ販売
136,205.　128,000.　- 8,205　Jリーグ配分金
　20,196.　 35,000　+14,804　その他収入
---------------------------------
.465,841　487,729　+21,888　収 入 計


.131,579　134,100.　+ 2,521　人件費（選手）
　66,788.　 72,800.　+ 6,012　人件費（フロント・チームスタッフ）
　44,811.　 36,000.　- 8,811　遠征費
　33,517.　 32,000.　- 1,517　ホームゲーム運営費　
　21,356.　 21,215.　-　 141　各種納付金（Jリーグ・日本協会）
　56,787.　 61,240.　+ 4,453　スクール運営費
　18,255.　 19,000.　+　 745　仕入商品　
　16,104.　 10,515.　- 5,589　業務委託費用・強化費用
　76,317.　 98,780　+22,463　一般管理費等
---------------------------------
.465,514　485,650　+20,136　支 出 計

三木谷氏みたいにサッカークラブのオーナーになるメリットって何ですか？

>>153金銭的なものより名誉だね。三木谷氏は、間違った選択をしても
ちゃんと自分でお金を出して後から埋め合わせをするから偉い。






　それに引き替え、石水勲はオーナー気取りは人一倍の癖に、自分の不始末は他人任せ・・。

http://sportsnavi.yahoo.co.jp/other/headlines/hockey/20081219-00000158-jij-spo.html
西武の廃部、正式発表＝経費5億円賄えず−アイスホッケー

＞アイスホッケーの西武を運営するプリンスホテルは19日、東京都内で記者会見し、
今季限りでの廃部を正式発表した。来年3月のアジア・リーグ閉幕までは活動する。
また、チーム存続に向けて新たな受け入れ企業を探す。アイスホッケー部の
年間運営費は約5億円で、渡辺幸弘社長は「経営環境の悪化で、経費のかかる部を
抱えることが難しくなった」と語った。

不況の影響が他競技にも来てますな・・・

http://news.goo.ne.jp/article/nikkan/sports/p-sp-tp0-081219-0002.html
オンワードアメフト部経営環境悪化で解散

http://sportsnavi.yahoo.co.jp/tennis/headlines/other/20081219-00000154-jij-spo.html
AIGがスポンサー外れる＝米不況の影響−テニス・ジャパンOP

http://www.nikkansports.com/entertainment/news/p-et-tp0-20081217-440932.html
日本テレビ55年のプロレス中継に幕

http://www.wrc-japan.jp/wrc_plus_detail.php?wrc_plus_id=36
スズキに続き、スバルがWRC撤退

ここ数日だけでもこんだけニュースがあるからなあ・・・
どこも厳しいよ

http://www.sponichi.co.jp/soccer/news/2008/12/19/22.html
プレミアスポンサー、バークレイが撤退へ

＞プレミアリーグのメーンスポンサーで英大手のバークレイ銀行が、０９〜１０年シーズンを
最後に契約を打ち切ることが濃厚となった。０１年から契約を結んでいたが世界的な
金融危機の影響がそのまま出た形だ。イングランド協会が統括するクラブ全体で
総額３０億ポンド（約５２００億円）の負債を抱えているとされており、同協会では来夏までに
新スポンサーの獲得を目指す。

プレミアも厳しくなってきた。

>>155
ライオンズ、助けてやれよ

中日もシーズンチケット売り上げ大変らしいし
来年はレジャー産業大変だろう。

http://www.tv-tokyo.co.jp/cambria/yokoku.html

「地域密着で大都市のビッククラブに立ち向かえ！
〜キャリア官僚を捨てた名物社長の挑戦〜」

age

>160
不思議な不思議な池袋
東が西武で西が東武
高くそびえるサンシャイン
ビック　ビックビック　ビックカメラ

「ビッグ」クラブじゃボケ！w

保守

まさに、延長Vゴールのサドンデス・ルール。オール・オア・ナッシング！

【サッカー】関西1部4連覇のバンディオンセ加古川、アマチュア化へ…選手全員と田中監督のプロ契約打ち切り
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1230222591/1-

> バンディオンセ加古川は２０１０年のＪリーグ入りを目指し、
> ことし３月に神戸市から加古川市へ本拠地を移転した。
> 今季は関西リーグ４連覇を飾ったが、
> 日本フットボールリーグ（ＪＦＬ）昇格を懸けた全国地域リーグ決勝大会では１次リーグで敗退した。

> 選手２２人と田中真二監督のプロ契約を今季限りで解除する。
> 希望すれば、来季もアマチュアとしてチームに残ることは可能だという。

http://www.kahoku.co.jp/spe/spe106/news_spe/news20081220_002.htm
１３００万円黒字予想　ベガルタ仙台取締役会
　サッカーＪリーグ２部（Ｊ２）ベガルタ仙台は１９日、仙台市青葉区の本社で取締役会を開き、２００８年度決算が１３００万円の黒字になる見
通しを示した。収入総額１４億８３００万円で支出総額は１４億７０００万円を見込む。来年１月の取締役会で正式に報告する。
　収入は当初、１６億３６００万円と予想。５季連続Ｊ１昇格失敗や広告収入の落ち込み、リーグ戦入場料収入の減少などで、予想を大きく下
回るとみられていた。
　しかし、磐田との入れ替え戦開催で増収となったことや経営のスリム化などが奏功。中間決算では３１５万円の赤字を計上していたが、黒
字転換の見通しとなった。
　ＮＥＣトーキン（仙台市）が撤退の意向を表明しているユニホーム背中のスポンサーについては、２社を後継候補に最終調整を続けており、
近日中に決まる見込みであることも説明した。
　取締役会後に会見した白幡洋一社長は来季の強化方針について、現行の外国選手３人枠のほか、アジア・サッカー連盟（ＡＦＣ）加盟国・
地域の選手１人を登録できる「アジア枠」を念頭に「最大限のリストアップをしている」と述べた。

http://www.j-league.or.jp/release/000/00002781.html

>>166
処分甘いなー

京都は膨大な赤字解消したの？

>>166
溝畑悪いやっちゃのう

柏が天皇杯制覇でスポンサー料減額阻止へ
ttp://www.nikkansports.com/soccer/news/p-sc-tp0-20081229-445121.html

sage

マリノス出資比率引き下げへ/日産「地域のチームに」
ttp://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20081231-00000000-kana-l14
ttp://s01.megalodon.jp/2008-1231-1216-48/headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20081231-00000000-kana-l14

“横浜みなとみらいマリノス”の野望【ニッポン原論】│スポニチワールドサッカープラス
ttp://wsp.sponichi.co.jp/column/archives/2006/01/post_404.html
グッズの収入は01年の１億5000万円が04年に４億円とアップしたが
「横浜と横須賀を合わせ400万人近いホームタウンなのに浦和より少ないなんて…」と、
さらに販売に力を注ぐつもりだ。

浦和ショック！三菱ふそう撤退、厳冬へ更なる追い打ち
ttp://hochi.yomiuri.co.jp/soccer/jleague/news/20081225-OHT1T00084.htm
ttp://s04.megalodon.jp/2008-1225-0713-00/hochi.yomiuri.co.jp/soccer/jleague/news/20081225-OHT1T00084.htm

浦和バブル崩壊…無冠で１０億円減収、大型補強封印へ
ttp://hochi.yomiuri.co.jp/soccer/jleague/news/20081208-OHT1T00107.htm
ttp://s03.megalodon.jp/2008-1208-0630-58/hochi.yomiuri.co.jp/soccer/jleague/news/20081208-OHT1T00107.htm

マリノス出資比率引き下げへ/日産「地域のチームに」

ttp://www.kanaloco.jp/localnews/entry/entryxiiidec0812710/

日産、マリノス出資比率引き下げ 業績悪化で経費削減
ttp://www.47news.jp/CN/200812/CN2008123101000257.html

鞠は完全に都落ちだなｗ
日産への依存度が高すぎなのは左伴時代から指摘されてたよね
今回の不況は車屋にはマジでキツイ
日産は株式を分配できるような関係企業って少ないほうかな？
浦和なら財閥系でいくらでも持ち回りが出来そうなもんだけど、どうなんだろ？
はっきり言って横浜市民の鞠を見る目は冷たいのが現実
そんな現実で地元企業が動くかな？

正直、車が売れる時代はもう来ないだろ
少なくとも日本では

身の丈にあった経営をしてれば問題ない

身の丈なんて、幻想でしかない

ようするに収入以上の支出をするなということ。

>>181
海野社長、乙

レッズのスポンサー　三菱ふそう　０８年限り
ttp://www.yomiuri.co.jp/e-japan/saitama/news/20081231-OYT8T00568.htm
レッズ側は「他のスポンサー企業の協力で、クラブの協賛金収入には
打撃を受けずに済みそう」としている。

>>183
このへんは流石に抜かりがないな
DHLにしたって試合数増えるし儲けもんだろｗ

鞠の本スレのぞいて来たんだけど
以外にのんきなんでビックリした

>>175-176
biz+
【自動車】日産：マリノス出資比率、引き下げ・累積損失が1億2200万円…第三者割当増資や持ち株売却など [09/01/01]
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1230764200/1-

> 　日産は、マリノスの株式の約93％を持つ筆頭株主で、残りは横浜市内の複数の有力企業が出資している。
> 2007年度の最終赤字は100万円、累積損失が1億2200万円と経営状態は苦しい。

>184
ACL出場が無いからDHLがスライドした格好

>ふそう社が抜ける分の協賛金収入は、国際的運送会社「ＤＨＬ」との
>０９年の契約が基本合意に達したことで、ほぼ穴埋めできる見通し。

見切りの早い外資企業の単年契約が穴埋めかよｗ

>>185
>>186
鞠スレでは、その話題は大晦日にさんざんやって終わってるよ

>>180
所謂｢1水戸｣って言われる、プロクラブ運営に最低必要な
3億程度(現実的には4〜5億？)を集められないクラブは
オールプロって事が、身の丈じゃないって事なのかもね。
早くセミプロでも存続出来るような形態が出来上がればいいけど…

日産からマリノスに実質いくらぐらい入ってたんだろう？

>>191
鞠スレの奴等もわかってないみたい

日産から直接入ってくるお金も大きいけど
今まで日産の信用があるから出来てた資金調達が出来にくくなるんじゃないかと

日産のお付き合いでお金出してたとこもあるだろうしな

緑みたいな、減額でないようだから
一番問題なのは、補填って信用が無くなって
運用経費の金を借りられるかって事だろ。

親会社無い所が資本金多いのは、
債務超過解消だけでなく、運用資金の確保の意味もある。

日立もヤバイんだろ。

>>195そこまで行けば、世界経済全体がヤバイぞ。

皆どこの企業も、おおぬね均等に縮小するから問題なし。

なにしろ見に行くサラリーマンの懐だって・・・・・・。

>>196
円高になれば内需は間違いなく拡大する。
現に外食や小売りの業績は堅調だろう。
そういう企業のサポートを得られない体質が問題なんだ。

Ｊリーグクラブの旧来の親会社は製造業が多いから
この先しばらくは厳しい経営が続くだろうな。

>>197
だからクラブの身売りすれば良い。

まあ多少時間が掛かるけど。

不景気な今、金満だと噂で期待の新人富山だが
去年の予算は５億程度（JFLでは十分多いが）で
入場者数も有料なのは20％だったらしいな、ちょっとがっかり
今年の無料入場者が、来年の有料入場者獲得につながれば良いのだが・・・

>>198
プロ野球並の広告効果があれば別だが
誰がＪリーグみたいな金食い虫を買うんだ？

野球も金食い虫ですが

その分宣伝するからいいんじゃないの。
節税対策みたいなもんだろ。

近鉄バッファローズは消滅したけどな。節税になってたのかな？

節税額以上に持ち出しが多いのに、
何で「節税対策」って言うのかなあw

さすがの浦和！広告収入は現状維持
ttp://www.sponichi.co.jp/soccer/news/2009/01/08/07.html

http://hochi.yomiuri.co.jp/soccer/jleague/news/20090108-OHT1T00009.htm
覇権奪回へフロント刷新…浦和
　昨季無冠に終わった浦和が、覇権奪回へフロントを刷新することが７日に分かった。トップチームの強化に特化した責任者、信藤健仁チーム
ダイレクター（ＴＤ）の補佐役で従来の強化部長に当たる新ポストに、宮崎義正スカウト部長（４８）が２月１日から就任することが明らかになった。
　関係者によると、宮崎氏はこれまで新人選手獲得を主要業務としていたが、今季からトップチームの強化に携わる予定。昨年１２月１日から
２年間のプロ契約を結んだもののフロントとしての経験を持たない信藤氏とは、現役時代の９０年、三菱自動車で共闘した。敏腕スカウトとして
小野伸二、長谷部誠らの獲得に尽力した実績を持つ。
　これまでトップチームの強化を担当し、数多くのタイトル奪取に貢献した中村修三強化本部長と山道守彦強化部長は社内異動となり、信藤
―宮崎ラインが新たな生命線となる。更迭されたエンゲルス監督を含め前体制は“総辞職”となったが、監督人事を巡る失策を繰り返して名門
ちょう落を招いた最大の責任者、藤口光紀社長はいまだにその立場を守っている。

http://sankei.jp.msn.com/economy/business/090107/biz0901071332003-n1.htm
川崎重工、モトＧＰから撤退検討　経費削減で

＞川崎重工業が、オートバイの世界選手権シリーズの最高峰クラス「モトＧＰ」から
撤退する方向で検討していることが７日、分かった。景気悪化で二輪車販売が低迷し、
経費を削減する考え。川崎重工はブランドイメージや技術の向上などを目的に０３年から
「カワサキ」ブランドで「モトＧＰ」に参戦。０４年の日本グランプリでは日本人選手が
表彰台に立ったこともあった。

カワサキも撤退かあ・・・
自動車・バイク関係は厳しいよね・・・

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20090108-00000003-sph-socc
京都太っ腹！東京Ｖ・ディエゴ獲得へＪ最高４・７億円

＞クラブ関係者によると京都が最有力候補として浮上。移籍金は最高の場合、
Ｊリーグ史上最高となる５００万ドル（約４億７０００万円）に上る可能性もあり、
ブラジルに帰国中のディエゴが再来日する今月中旬に最終結論が出る見通しとなった。

ソースが報知だけど。
京都金あるんだ・・・

http://www.daily.co.jp/newsflash/2009/01/08/0001645296.shtml
オーナーの顔触れ様変わり

＞世界中から資金と選手が流入し、活況を呈していた英国サッカー界にも
金融危機の影響が及んでいる。英国のサッカー専門誌「ＦｏｕｒＦｏｕｒＴｗｏ」はこのほど、
英国サッカー界の富豪ランキングを発表。プレミアリーグの有力クラブを牛耳ってきた
新興オーナーたちが軒並み順位を落とした。

＞ロイター通信などによると、１位だったチェルシーのロシア人オーナー、アブラモビッチ氏は
金融危機の影響で約３０億ポンド（約４２００億円）を失ったとされ、総資産７０億ポンドで
３位に転落した。マンチェスター・ユナイテッドを所有する米国人のグレーザー氏も
４位から１０位に後退し、アストンビラを買収した米国人実業家ラーナー氏も
７位から１５位へと大きく順位を下げた。

＞代わって１位に浮上したのは、アラブ首長国連邦（ＵＡＥ）の王族と関係が深い
投資開発会社のオーナーである３８歳のシェイク・マンスール氏。タイのタクシン元首相から
マンチェスター・シティーを買収し、総資産は１５０億ポンドとされている。２位には
鉄鋼世界最大手のミタル・スチール創業者でインド人のミタル氏がランクイン。
同氏は自動車Ｆ１界の実力者、エクレストン氏とともに２部リーグの
クイーンズパーク・レンジャーズに投資している。

プレミアのオーナー事情。
ここもどうなるか分からんね

http://www.sponichi.co.jp/soccer/flash/KFullFlash20090106004.html
川崎Ｆ、等々力改修求め１０００万円寄付

＞川崎Ｆが本拠地・等々力競技場の早期改修を求め、昨季リーグ２位の賞金１億円の
中から１０００万円を川崎市に寄付することを決めた。老朽化が進むスタジアムの
全面改築を求める署名活動が進む中、阿部市長は「いずれはするつもりだが
野球場が優先」という方針を示しているため、寄付金で早期着工を促すことになる。
武田社長は「できるところを改修していただければ」と話した。

等々力ってそんなにボロかったっけ？
古かったような記憶はあるんだけど・・・

開幕前の補強を原則封印…浦和
ttp://hochi.yomiuri.co.jp/soccer/jleague/news/20090109-OHT1T00094.htm
関係者によると、昨季７９億円の巨大予算を誇った浦和だが、収入は約６８億円。
１１億円の減収で資金面の問題もあった。

富山の株主が、恒常的に性能偽装をやってました。

【建設】サッシ偽装：価格競争が背景に、約5500棟に使用…｢トクヤマ｣や｢三協立山アルミ｣など国内外の5社 [09/01/09]
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1231457201/1-

　　　,　ﾉ）
　　ﾉ)ノ,(ノi
　 (　　　　(ノし
┐)　∧,∧ 　ﾉ
..|(　( ....:::::::) (
￣⊂/￣￣7 )
　（/ 保守 /ﾉ
　　￣TT￣

>>211
68億でも十分多いよね
何にそんなにお金使うんだろう

物販の仕入れ・販売経費と
試合の運営費でそれなりに出て行くと思うよ

でも他のチームは30億ぐらいの収入でやってるわけだよね
浦和も駒場時代の予算がそのぐらいだったし
その時と比べて何にお金使ってるんだろう

報酬も高いしなでしこもあるけど・・・
それでも１０億円くらいは使途不明金かw

満員の駒場と同じ利益を得る為には、埼スタで3万5千人集めないとならないらしいから
一試合あたりの場所代や警備費用諸々が駒場開催よりも3〜4千万円くらい余計にかかるらしい。

あとは、近年埼玉県内のスポーツオーソリティの全店舗に、かなりの量のグッズコーナーを設けるようになった。
あれだけの量だと、店側で仕入れて販売しているのではなく
場所を借りての委託販売だろうから、その分の経費や在庫ロスも多そうだ。

スポンサーだから割安で頼んでいるとしても、売上には貢献しているが利益的には赤字かも。

昔と違うといえば、普及事業だけでも専門スタッフを十人以上抱えて億単位の金を使ってるだろう。

age

ＪＦＬ昇格の町田ゼルビアなど２クラブが準加盟申請
http://www.yomiuri.co.jp/sports/soccer/news/20090113-OYT1T00765.htm
　今季からＪＦＬ（日本フットボールリーグ）に昇格する町田ゼルビア（東京）とＶ・ファーレン長崎（長崎）の運営法人幹部が
Ｊリーグ事務局を訪れ、準加盟申請書類を提出した。
　Ｊ２に入会するには、ＪＦＬ所属でＪリーグ準加盟クラブであることが必要。そのほか、スタジアムや運営法人の予算規模、
ＪＦＬでの成績など条件がある。現在、ＪＦＬのガイナーレ鳥取とニューウェーブ北九州が準加盟している。
（2009年1月13日22時01分 読売新聞）

来年も２つくらいは上がりそうだなあ

要らんな

age

age

張外龍新監督、走るサッカーでＡＣＬ狙う…大宮
ttp://hochi.yomiuri.co.jp/soccer/jleague/news/20090118-OHT1T00077.htm

また、より多くの集客を見込み、浦和との「埼玉ダービー」など主催試合３〜５試合を、
本拠地のＮＡＣＫ５スタジアムではなく、埼玉スタジアムで行う方向で検討していることも判明した。

他のクラブ
１　親会社やスポンサーと交渉して、広告費の契約（通常毎月分割で支払われる）をもらう
２　契約した広告費やシーズンチケット売上などを元に年間予算を決める
３　年間予算内で運営する
４　予算内で収まらなかったら、新規スポンサー貰ったり親会社その他に追加支援をお願いしたりする
　　どちらもできなければ借金。なお、追加支援もらうとフロントの責任問題になる

ヴェルディ
１　親会社から言われるままの広告費を貰う
２　予算は立てずにその時その時で必要なだけ使う
３　使った分をその都度日テレに貰う
　（Jリーグの経営情報開示が義務になるまでは貰った総額すら把握してなかった）

プロ野球は基本的に下と同じ運営してるらしい…

ttp://imepita.jp/20090119/092340
ttp://imepita.jp/20090119/092620

http://www.sponichi.co.jp/soccer/news/2009/01/19/01.html
東京Ｖ身売りへ　学習塾に再建託す！
　経営難にあえぐサッカーのＪ２東京ヴェルディが、首都圏を中心に個別学習指導教室「ＴＯＭＡＳ」を展開する株式会社リソー教育（
本社・東京都豊島区）に経営権を譲渡する方針を固めたことが１８日、明らかになった。東京Ｖはクラブ存続のため昨年から経営パ
ートナー探しを続けていたが、ここにきて同社への株譲渡話が進行し、最終的な交渉を進めている。同社の保有株式は５０％を超える
見込みで、事実上のクラブ売却となる。
　前身の読売サッカークラブ誕生から今年で４０周年。その記念すべき区切りの年に、数々の栄光とともに歩んできた名門が、大きな
転換期を迎えることとなった。
　複数の東京Ｖ関係者が「新しい経営パートナーがＴＯＭＡＳに決まった」と交渉が最終段階を迎えていることを明言。経営のトップである
萩原敏雄取締役会長兼社長（７２）は会社名こそ出さなかったものの「あちらさんは（経営の）主導権を握りたいと言っている。日本テレビ
（の保有株式）が０％になることは絶対にないが、必ずしも筆頭株主でなければならないわけではない」と事実上のクラブ売却を認めた。
　東京Ｖは場当たり的な補強を繰り返す乱脈経営のツケが回り、昨年途中から経営難に陥った。さらに年間２０億円とも言われる強化費
を肩代わりしてもらっていた親会社の日本テレビが、昨年９月の中間連結決算で１２億円の赤字を計上。同社としては実に３７年ぶりとな
る赤字に転落したことで事態は悪化した。昨季１７位に終わり、今季はＪ２に降格することもあり経営を圧迫する高年俸選手を大量リスト
ラ。一方で、新たな経営パートナー探しを続けてきた。

続き

　当初は元日本代表ＭＦ中田英寿氏（３１）やＦＷ大黒将志（２８）も契約するマネジメント会社「サニーサイドアップ」との業務提携を画策した
が、すでに消滅。そこへ現れたのが、０５年から昨年までの４年間ユニホームの袖に「ＴＯＭＡＳ」の名を入れ、スポンサーとしてチームを
支えてきたリソー教育だった。
　昨年から根強く交渉を進め、ここへきて話が一気に進行。個別指導に定評のある塾「ＴＯＭＡＳ」はサッカースクールを開くなどサッカーへ
の造詣が深く、これまでスポンサードしてきた東京ＶやＪ２横浜ＦＣなどの試合で「ＴＯＭＡＳデー」を実施して通常を大きく上回る観客を動員
するなどＪリーグへの貢献度も高い。日本の将来を担う子供たちの教育に携わっているという企業イメージも明るく、東京Ｖの未来を託すに
はうってつけの存在だ。５０％を超える株の譲渡額は推定５億円とみられ、現在は詰めの段階。早ければ今月中にもまとまる可能性が高い。

　また、クラブとしての新たな出発に合わせ経営、フロント陣も一新する見込みで、加藤善之テクニカル・ディレクター（４４）は今月限りで退団。
萩原社長やラモス瑠偉常務取締役（５１）は今春の株主総会を経て退任する可能性が高い。その上で、元日本代表ＤＦでありＯＢでもある
三浦泰年氏（４３＝現解説者）がＧＭなど強化部門のトップに就任することも決定的。将来的には同氏の弟で、９８年まで在籍したＪ２横浜ＦＣ
のＦＷ三浦知良（４１）の復帰も視野に入っている。
　日本テレビの保有株式は２０％程度になると見られ、４０年にわたった読売グループ傘下でのチーム運営は終えんを迎えることとなった。
　◇ＴＯＭＡＳ　株式会社リソー教育（本社・東京都豊島区）が首都圏を中心に５９校を展開する個別進学指導塾。リソー教育は８５年に日本教
育公社として設立。０１年３月に東証２部、０２年６月に東証１部に上場。資本金６億８４１９万円（０８年３月現在）。従業員２１４人。代表取締役
社長は宮下秀一氏。

さて、次はどこかな

J2下位は整理されたほうがスッキリするな

http://sports.yahoo.co.jp/news/20090119-00000167-jij-spo.html
東京V、株式譲渡で交渉中＝「複数で支えるのがいい形」と会長−Jリーグ
時事通信 - 2009/1/19 20:56
　Jリーグ2部（J2）、東京Vの萩原敏雄会長兼社長は19日、「複数の会社と話をしているのは事実」と話し、株式譲
渡の交渉を進めていることを認めた。同日、一部で東京Vが身売りすると報じられていた。
　筆頭株主である日本テレビの株式保有率について、同会長は「引き続き、ほとんどの株を持って経営する可能性
はある」とする一方、「複数で支えるのがいい形」と、日本テレビが筆頭株主であることにこだわらない姿勢も見せた。
　この件に関し、Jリーグの鬼武健二チェアマンは「去年の暮れから相談はあった。現状は（株譲渡の）討議の最中
だろう」と語った。
　東京Vは読売クラブとして1969年に発足し、Jリーグの年間制覇2度、天皇杯5度、ナビスコ杯3度の優勝歴を持つ名
門クラブ。昨季は1部（J1）で17位に終わり、2度目のJ2降格が決定。近年は経営の厳しさが伝えられている。　
[ 2009/1/19 20:56 更新 ]

age

平均年俸300万って・・・
やっぱ上がるの早すぎたな。
ttp://www.nikkansports.com/soccer/news/p-sc-tp0-20090120-451925.html

保持

鹿島はＪ１連覇＆大迫入団の効果って出ているの？

大迫効果はまだわからんが、優勝したのはこんな効果があったらしい

鹿島に連覇景気スポンサー料２億円ＵＰ

ttp://www.nikkansports.com/soccer/news/p-sc-tp0-20081208-437923.html

東京Ｖ救う！ＯＢが経営パートナーに名乗り
ttp://www.sponichi.co.jp/soccer/news/2009/01/22/09.html
　東京Ｖは既に首都圏を中心に個別学習指導教室「ＴＯＭＡＳ」を展開する
株式会社リソー教育に保有株式の大部分を売却して経営権を譲渡する方針を固めており、
新体制はリソー教育、協同、日本テレビのタッグとなる可能性が高い。

移籍・レンタル・戦力外「ら」スレpart886
http://ex24.2ch.net/test/read.cgi/soccer/1232557710/

342 名前：U-名無しさん＠実況はサッカーch[] 投稿日：2009/01/22(木) 03:27:29 ID:CdSIsfb70
今後、経済危機の影響を受けそうなクラブベスト５
（親会社依存度の高いクラブ・経済危機の影響を受けやすい親会社・
広告料収入の割合が高いクラブを総合的に判断しました）

１．横鞠・・・日産（広告料収入/営業収入＝５３．５％）
２．名古・・・トヨタ（６１．８％）
３．磐田・・・ヤマハ（５９．２％）
４．京都・・・京セラ（６８．７％）
５．木白・・・日立（６１．４％）

番外
大宮・・・NTT（６９．０％）→親会社が不況に強い
千葉・・・JR東日本（４３．３％）→親会社が不況に強い
川崎・・・富士通（５４．２％）→ここもやばい？
神戸・・・楽天（３５．４％）→これ以外にオーナーの補填
鹿島・・・住金（４１．８５％）→親会社依存が低い（大口スポンサーがばらけてる）
浦和・・・三菱系（３０．０％）→収入が広告料に頼っていない、親会社依存が低い（大口スポンサーがばらけてる）

あくまでも数字以外はあくまでも私見ですｗ

とても勉強になります。

広告料収入が低くても親会社である日テレが赤字補てんで補ってた緑みたいなチームもあるからな

>>240
その他収入が２０億３千万で７６％だなｗ

>>238
ずいぶん嘘の多いデーターだな。ちゃんと調べろよ。

http://www.sumitomometals.co.jp/profile/domestic.html
株)鹿島アントラーズ・エフ・シー 茨城県鹿嶋市 1,570 72.5(13.4) プロサッカーチームの運営

　７２．５％

http://www.kanaloco.jp/localnews/entry/entryxiiidec0812710/
日産は現在、マリノス株の93％を保有し、連結対象子会社としている。残りは県内の企業七社が同比率で持ち合っている。

浦和は、現在も資本金１億６０００万円のうち５０・６％を三菱自動車が出資している。
http://soratobi.blog.drecom.jp/archive/1283#BlogEntryExtend
損失補てん契約をやめた時に、より地域に密着して活動しようということで、
　第三者割当増資をやろうとした。当時の三菱自動車の社長の下では、
　「実行できる」と思って、色々と詰めていたのですが、途中で社長が交代した。
　その途端に、三菱自動車側の考え方が変わった。
　「浦和レッズは三菱自動車の最優良企業である」と言い出したんです。
　「第三者割当増資で三菱自動車の持ち株比率を下げるなんて、とんでもない」と。
　今は、頓挫している状態です

　ちなみに持ち株比率では、他にも間違いのデーターはあるからね
（自分で探してね）。
なお一般消費者を主な購買層とする商売は、赤字となってもなかなか広告宣伝費は
大幅に減らせないものだ。
　具体例として、消費者金融・パチンコ・自動車・家電メーカー等だ。こうした企業では
、人目の付くところに自社のロゴや商品名を掲示する必要性がある。
　確かに広告宣伝費は、現象するだろう。ただしトヨタのような企業が、傾くのであれ
ば世界的な大不況だよ。１９２０年代の大恐慌は、ケインズ経済学の元ではなかなかおきにくい。
　むしろ市民クラブのような親企業を持たないクラブの方が危ないね。

>>238
（親会社依存度の高いクラブ・経済危機の影響を受けやすい親会社・
広告料収入の割合が高いクラブを総合的に判断しました）


>>242

Jリーグ人気を検証してみると・・・
ttp://www.plus-blog.sportsnavi.com/futbolwold/daily/20080920
次に費用の中に占める人件費の割合である。どのくらいの人件費割合が適正なのかは
一般企業との比較は難しい。年棒の高い人気プレーヤーが大活躍して、入場料収入が増えれば
それに越したことはない。がしかし、人件費割合がある程度の範囲内でおさまらなければ
クラブ経営の健全性は保たれない。そこで、目安として人件費割合のボーダーラインを
全収入比５０％に仮定してみる。
すると１８クラブ中、８クラブが５０％を超えてしまっている。最悪なのが神戸で７１％、
ついでG大阪の６０％となっている。残り６クラブは５０％台である。
反対に浦和は３５％、清水４０％、千葉の４２％が目立つ。

>>242

>>242

>>242
ｺｲﾂは恥ずかしいなぁｗ

>>242は、ケインズ経済学の元では正しいのかも知れない

age

age

東京ヴが身売り検討　集客・経営努力怠ったツケ
ttp://www.asahi.com/sports/fb/TKY200901270114.html
ttp://s01.megalodon.jp/2009-0127-1630-52/www.asahi.com/sports/fb/TKY200901270114.html

徹底研究 謎に包まれた｢人気球団の本当の懐事情｣
今オフ｢大型補強なし｣には理由があった

■衝撃！ 読売巨人軍のカネ■
グッズ販売会社は倒産、｢年間シート｣売上約9億円減、
放映権を割り引いてNHKやテレビ東京に叩き売り…

　「巨人の経営はブラックボックス。プロ野球は野球協約では文化的公共財という
位置付けなので、収入、支出、ストックなどの経営情報はもっとオープンにする
べき。ところが実態は謎に包まれたまま｣(明治大学政経学部教授･高木勝氏)

　人気･実力を兼ね備えた球界の盟主として日本プロ野球界をリードしてきた
巨人。今季も日本一は逃すも、見事リーグ優勝。言うまでもなく巨人は��金満��
のイメージが強い。近年も毎年のように大物FA選手や他球団で活躍した
外国人を金に糸目をつけず獲得。'08年の平均選手年俸5510万円も球界一。

　しかし、今その��盟主�≠ﾌ凋落が囁かれている。圧倒的な強さを見せ続ける
シーズンはなく｢巨人のナイターをテレビ観戦する｣という日本の風物詩とも言える
光景はもはや過去のもの。さらに今オフは大型補強をする気配もない。一体巨人
に何が起きているのか。そこで本誌は信用調査会社の調査、経営の専門家、複数
の球団･読売新聞関係者の取材から、秘められた｢巨人の懐事情｣の実態に迫る。

　まずその組織から。巨人の正式名称は株式会社読売巨人軍。読売新聞グループ
本社の100%子会社。株式は非上場。同本社の子会社には巨人の他に読売新聞
東京本社や出版社の中央公論新社など。また関連会社には日本テレビ、報知新聞、
東京Vを経営する日本テレビフットボールクラブなどがある一大企業グループ。

当然、球団幹部は読売新聞出身者で占められている。｢巨人の役員は渡邉
恒雄代表取締役会長、桃井恒和代表取締役社長以下、監査役まで、ほぼ
全役員が読売新聞出身者で占められている。この顔触れからも分かる通り、
巨人の経営陣=読売の経営陣そのもの。しかも巨人は非上場のため、経営
情報を開示する必要がない。巨人の内部で金銭にまつわるどんなキャッチ
ボールをしても、外部からは伺い知れないという構造になっている｣(プロ野球
選手の年俸に詳しいコンサルティング･アルファ代表･北田朝雪税理士)

●マンU並みの経営状態だが…
　では、その巨人の金満ぶりとは。非上場のため数字は全て推定となるが、巨人
の売上高(3月期の決算)は'08年は約240億円、'07年が235億円、'06年が243億円
と、コンスタントに240億円前後の売上(信用調査会社調べ)。黒字も20億円超。

　この数字がいかに凄いのか北田氏が解説。｢例えばJリーグの稼ぎ頭の浦和レッズ
でも年間売上高はせいぜい100億円。プロ野球でこの規模なのは数球団だけ。
つまり、他のチームより何に対しても金を使う事が可能。日本では飛びぬけた存在｣

　その売上の内訳は、半分の約120億円を占めるのが東京ドームの
年間シート代金。企業などが接待などの目的で購入するケースが多いという。
一般ファンの観戦チケット収入(約20%)を加えると収入の70%に達する。

　｢ちなみにイングランドのマンチェスター･ユナイテッドなど欧州サッカー
の一流クラブも、売り上げの50%が入場料収入。これと比べても、
巨人は欧州の一流クラブ並みの経営状態｣(前出･北田氏)

　｢年間シート(最も安いもので19万9800円。個人で購入する人も多いという)
は2万席くらい捌けていると聞く。チケットの販売は、株式会社東京ドームと
読売新聞東京本社事業局に業務委託し、手数料を払って売ってもらっている。
2社の販売数はほぼ同じだと言われている｣(巨人事情に詳しい読売新聞OB)

続いての収入の柱はテレビ放映権料。約25%を占める。｢これまで日本テレビ
は1試合1億円の放映権料を払っていた。また、'05年には交流戦のSB戦が
1億3000万円、楽天戦が1億2000万円もしたという。放映権の販売も巨人が
読売新聞東京本社事業局に業務委託｣(同･OB)

　そしてキャラクターグッズなど物品販売の収入は4%程にしかならない。「実は巨人は
他球団と違い東京ドームでの物品販売の営業権がない。ドームでの物品販売や看板
広告は収入にならない。巨人は株式会社東京ドームに、後楽園球場に代わりドームを
建設してもらうのと引換に権利を譲渡。それでもこれだけの収入がある」(球界関係者)

●優勝しても観客が戻らない
　そんな優雅な球団経営に影が差し始めている。収入の柱で、年間売上高の50%を
占める年間シートの売上が大きく落ち込んでいる。年間シートの約半分を受け持つ
株式会社東京ドームの年間シート売上は(読売新聞東京本社の売上は不明)、

'06年1月期=61億1600万円　'07年1月期=53億7300万円　'08年1月期=52億3200万円

　と、僅か3年で実に9億円近い大減収。｢企業がドームの年間シートを持つ意味がなく
なってきているようです。これまで巨人戦に招待する事は接待としても大きな価値があり
ましたが…。かつてプラチナと呼ばれた巨人戦のチケットが今や余っている。新聞販売
店も『巨人戦のチケットあります』と折り込み広告を入れているし新聞本紙にも同様
の広告が出ているほど。実際、観客動員数は2年連続リーグ優勝しても上向かない。
チーム状態がどん底の'05年〜'06年と変わらない('04年までの観客動員数は『興行上
の慣習』を理由に水増しが行われていた。'05年から実入場者数に変更)｣(前出･OB)

　収入のもう1つの柱･放映権料も危機的な状況。かつてキラーコンテンツと言われ
20%もの視聴率(地上波)を稼ぎ出していた巨人戦だが、年々視聴率がダウンし、
'06年以降は10%を割り込んだままだからだ。

　これまで巨人の主催試合のテレビ中継はその全てを関連会社の日テレが独占。
だが、'02年からはNHKに年間5試合、'05年には他の民放にも放映権は売られ始めた。
それでも視聴率は下がり続け'08年の地上波平均視聴率は9.7%にまで落ち込んだ。

｢日テレは今でも1試合1億円払ってるといわれてるが他局にはかなり安く売って
いるようです。'08年の1試合当たりの平均放映権料(日テレも含む)は約8100万円。
テレ東には5000万円で売ったという話まで伝わっている。まさに叩き売り｣(同･OB)

　実際'06年、巨人戦の放映権を買って5.5%の視聴率しか稼げなかったテレ東の菅谷
定彦社長(当時)は記者会見でこうボヤいたという。｢視聴率が15%とれると思って
購入し制作費も1300万円かけた。ところがCMは5000万円しか入らなかった…｣

●縮まる巨人と阪神の年俸格差
　'09年は厳しい状況に拍車がかかりそう。｢'08年4〜9月期の日テレの決算
は12億2000万円の赤字ですが、そのうち数億円は巨人戦中継による赤字
といわれている。今や巨人戦中継のスポンサーがなかなか集まらない。
今季41試合放送したが来季は30〜31試合に抑えたいのが上層部の考え。
中には半減の20試合でいいと提案した幹部もいたと聞く｣(日テレ関係者)

　巨人凋落の影響で倒産した会社もある。'07年2月、巨人に関連するキャラクター
グッズを販売していた株式会社スポーツマーケティングプロパティーズが推定3億円
の負債を抱え破産。｢この会社は巨人とライセンス契約をし、ジャビット人形や選手
のネーム入りタオルなど様々なグッズを製作、東京ドームを中心に販売。'04年には
巨人軍創設70周年記念グッズが好評で年商17億円に達したが、8年ぶりのBクラス
に落ちた翌年は年商7億円にまで落ち赤字転落。元々巨人の勝率に左右されやすい
会社でしたが、ここ数年の巨人人気の陰りが決定的でした｣(信用調査会社関係者)

　視聴率がとれずスポンサーがつかないから放送試合数が減らされる。放送が減れ
ば人気凋落に拍車がかかり観客も年間シート売上も減る。その結果、益々視聴率
がダウンするという悪循環が迫ってきている。

　｢今オフ、巨人が大型補強を見送った訳は補強から育成の方針に変えたなどと
されてますが懐を引き締めにかかったのではないか。実際、清水、二岡、門倉、
野口、小坂ら��働かない�″ｊz年俸選手が軒並みチームを去ったのはリストラ
ともいえる。各球団の年俸上位10選手の総額を比べると巨人と2位阪神の差は
8億円程しかない｣(巨人関係者)

巨人は、単純に、読売新聞が日テレの放映権を通じてお金出してるだけじゃないのか
単純に言えば、親会社からの支援でしょうが

巨人に未来はあるのか。プロスポーツの経営に詳しい帝京大学経済学部･
大坪正則教授はこう話す。「今のプロ野球ファンの中で、巨人を支持している
のは2割程度。それなのに巨人は金を使って選手を集め、巨人には勝てない
だろうと、最初から他球団のファンの興味を奪っています。巨人には野球ファン
全体を取り込む作業が必要。例えばMLBでは、コミッショナーが全米放送の
権利、関連グッズの商品化権、広告収入を管轄。それにより各球団が個別に
交渉するより、良い条件で契約することができる。収益は各球団に分配。日本
でもこの方法が実現できれば、リーグ全体の収入が増え、MLBへの選手流出
を抑える事ができる。そうすれば、ペナントレースはより白熱するでしょう。
巨人の収入の大きな割合を占めるチケット収入も上がるはず」

　今こそ巨人は��球界の盟主�≠ﾆしての自覚を持つべきである。

●他球団から移籍した高額年俸選手(金額は推定)
イ・スンヨプ 6億円　ラミレス.　　　　 5億円　　　　　 小笠原道大 3億8000万円
クルーン　　3億円　グライシンガー 2億5000万円　豊田清　　　 2億1000万円

●収入(億円)　　　　　　　　 ●支出(億円)
年間シート　　　 120.00　　　選手らの年俸　　 55.00
一般チケット　　　47.40　　　キャンプ遠征費　 44.00
放映権　　　　　　 63.32　　　雑費　　　　　　　　33.00
ｷｬﾗｸﾀｰｸﾞｯｽﾞ他.　 9.98　　　球団職員人件費　 7.00
　　　　　　　　　　　　　　　　　球場使用料　　　 14.30
　　　　　　　　　　　　　　　　　その他　　　　　　 62.70

総収入.　　　　　 240.70　　　総支出.　　　　　 216.00
経常利益　　　　　24.70

注)収入、支出ともに'08年3月期決算の数字

＜了＞

浦和戦の観戦者は３０歳以上が７割超
ttp://www.daily.co.jp/soccer/2009/01/29/0001676439.shtml
観戦動機の各項目での１位のクラブは「好きなクラブの応援」が浦和で２年連続首位、
「サッカー観戦が好き」「クラブの成績がいいので」はともに神戸だった。

>>259
2008年:観戦者調査報告 (PDF/378KB)
ttp://www.j-league.or.jp/aboutj/2008kansensha.pdf

age

http://www.nikkansports.com/soccer/news/p-sc-tp0-20090130-455374.html
札幌、選手の肉体改造に本腰！食生活指導

　コンサドーレ札幌がクラブを挙げて、選手の肉体改造に乗りだす。２９日、クラブを運営する北海道ＦＣの定例取締役会が札
幌市内のクラブ事務所で行われた。０８年度の決算は、前半の興行収入の伸び悩みが響き、３０００万円台の赤字となる見込
みと報告された。矢萩竹美社長（５８）は「昨年は減資増資をしているだけに、何が何でも黒字にしたかったが」と無念さを口にした。

http://www.consadole-sapporo.jp/news/diary.cgi?no=1748
北海道フットボールクラブ　中期経営計画2009−2011

age

ベガルタの行方　変革への序章（上）スポンサー獲得
ttp://www.kahoku.co.jp/spe/spe106/rensai/20090131_02.htm

ベガルタの行方　変革への序章（下）宮スタで序盤戦／集客狙い次々と企画
ttp://www.kahoku.co.jp/spe/spe106/rensai/20090201_01.htm


貼ってて空しいw

>>266
乙ｗ

冬型のＪ移籍市場　不況で冷え込み　補強は西高東低
ttp://www.asahi.com/sports/fb/TKY200902030114.html

中大ＤＦ山形“湘南内定取り消し”で仙台合流
ttp://hochi.yomiuri.co.jp/soccer/jleague/news/20090203-OHT1T00132.htm
ttp://s03.megalodon.jp/2009-0204-0743-17/hochi.yomiuri.co.jp/soccer/jleague/news/20090203-OHT1T00132.htm

保守

今の景気をみてると、この先どうなるのか激しく不安・・・

エリゼウ（横浜FC） → （仙台）
　昨年はＪ２横浜Ｃに在籍し、ＦＷ三浦知良に言葉を習った。「彼は１０年ほどブラジルにいて歴史を作った選手。
ポルトガル語も堪能なのでいろいろ教わった」 日本での“先生”はキングカズ。 日本語を始め日本の事情も教わった。

　横浜Ｃとは３年契約を結んでいたが、世界的不況の影響で状況が変わった。
　　　　　　　　　　 　　　『スポンサーが減り、僕の給料が払えなくなった。友人を作ったのに悲しい』 と表情を曇らせた。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　一方で、守備の要として採用した仙台への恩義も忘れない。

浦和よりも悪質なガンバ大阪、松下マネーによる他のＪクラブからの選手強奪リスト

監督：西野朗　　　【柏レイソル　→　Ｇ大阪】
ＧＫ：藤ヶ谷陽介　【コンサドーレ札幌　→　Ｇ大阪】
ＤＦ：中澤聡太　　【ＦＣ東京　→　Ｇ大阪】
ＤＦ：山口智　　　　【ジェフ千葉　→　Ｇ大阪】
ＭＦ：遠藤保仁　　【京都サンガ　→　Ｇ大阪】
ＭＦ：明神智和　　【柏レイソル　→　Ｇ大阪】
ＭＦ：加地亮　　　【ＦＣ東京　→　Ｇ大阪】
ＭＦ：佐々木勇人　【モンテディオ山形　→　Ｇ大阪】
ＦＷ：ルーカス　　　【ＦＣ東京　→　Ｇ大阪】
ＦＷ：播戸竜二　　【ヴィッセル神戸　→　Ｇ大阪】
ＦＷ：山崎雅人　　【大分トリニータ　→　Ｇ大阪】
ＦＷ：三木良太　　【愛媛ＦＣ　→　Ｇ大阪】

［新加入］　
ＤＦ：高木和道　　　　【清水エスパルス　→　Ｇ大阪】←←←←←注目
ＦＷ：レアンドロ　　　【ヴィッセル神戸　→　Ｇ大阪】←←←←←注目
ＦＷ：チョ・ジェジン　【清水エスパルス　→　Ｇ大阪】←←←←←注目
ＧＫ：太洋一　　　　　【ロアッソ熊本　→　Ｇ大阪】　←←←←←注目

その他
ＤＦ：水本 裕貴　【ジェフ千葉　→　Ｇ大阪】その後　京都サンガ　へ放出
ＤＦ：シジクレイ　【ヴィッセル神戸　→　Ｇ大阪】その後　京都サンガ　へ放出
ＦＷ：ロニー　　 【横浜ＦＭ　→　Ｇ大阪】　その後　クビ
ＦＷ：バレー　　 【ヴァンフォーレ甲府　→　Ｇ大阪】　その後　中東クラブ　へ放出
ＦＷ：マグノ・アウベス　【大分トリニータ　→　Ｇ大阪】その後　中東クラブへ放出
ＦＷ：アラウージョ　【清水エスパルス　→　Ｇ大阪】その後　クビ

木村監督、ホテル代値下げを東国原知事に直訴…横浜Ｍ
ttp://hochi.yomiuri.co.jp/soccer/jleague/news/20090206-OHT1T00078.htm
ttp://s02.megalodon.jp/2009-0206-0929-43/hochi.yomiuri.co.jp/soccer/jleague/news/20090206-OHT1T00078.htm

サッカー・Ｊ２アビスパ福岡が、ユニホームのシャツに広告がなにもつかないという、
プロチームとしては非常事態のままリーグ戦開幕を迎えそうだ。メーンの胸はもともと
空白で、今季は背中と左袖のスポンサーとの契約更新も難しい状況になった。
ユニホーム広告はパンツの九州電力だけという寂しい姿だ。

　７日、北九州市長杯争奪招待大会に出場した福岡。シャツに広告はなく、アマチュアの
ように真っ青だった。

　背中につけていた人材派遣会社アクセス・ジャパングループ（福岡県筑後市）、左袖の
不動産会社コマーシャル・アールイー（東京）は昨季の１年契約。「この経済状況で一番
厳しい業種だから」と都筑社長は、なかばあきらめの口調。関係者によると、ロゴのはりつけ
作業には９０日はかかり、スポンサーを獲得できても開幕には間に合わない。

　０７年シーズン終了後、胸、背中、パンツの３社が一気に撤退。胸はＪリーグ参入の
６年から支援したコカコーラ・ウエストジャパンで、おなじみだった「ＧＥＯＲＧＩＡ」が消えた。
開幕直前に左袖、パンツ、背中が決まったが、胸は空っぽのままだった。

　ある選手は「先行きに不安を感じる」と声を落とす。九州ではＪ２のサガン鳥栖と
ロアッソ熊本はもちろん、Ｊ２の下部にあたるＪＦＬのニューウェーブ北九州でも胸、
背中に広告がついており、福岡は際立っている。

ソース：http://www.asahi.com/sports/update/0207/SEB200902070019.html

いよいよ破綻クラブが・・・

アビスパってユニスポ代入れずに予算組んでるのかな？
去年も多めに予算組んで大赤出したって聞いたんだが。

（1）経営戦略　（06/2/24）
ttp://www.yomiuri.co.jp/e-japan/niigata/kikaku/095/1.htm
　アルビは０６年度の収入を約３１億円とはじく。特効薬はないものの、
収益拡大の具体策の一つがチケットの値上げだ。
招待券の入場者は平均１５〜２０％を占め、入場料収入を客数で割った１人あたりの単価は約１７００円。

　これに対し、浦和は約２９００円と格段に高い。
中野社長は、今季目標の「７位以内」を達成できた時が値上げの好機とみる。

蜂は九州の公共事業クラブだからね。緑を悪化したみたいなもん。

東京Ｖが「株式会社協同」に身売りへ
ttp://www.nikkansports.com/soccer/news/p-sc-tp0-20090209-458792.html
ttp://s02.megalodon.jp/2009-0209-1138-50/www.nikkansports.com/soccer/news/p-sc-tp0-20090209-458792.html

広告料ってユニと練習着以外だとどういったものがあるんだろう？

>>281
試合時にピッチの周りに置かれる看板とかも。

スタの看板はスタに入る場合もあるみたいだね
あと、クラブの練習場に看板あるところもある
これは全部クラブに入ると思われ

>>283
札幌の練習場は石屋製菓の持ち物だから、運営会社の手には入らない。

札幌はそんな練習場に看板出す会社があるの？
石屋製菓が自分ところの看板出すなら分かるが

去年、札幌の練習場を見に行ったけど
看板いっぱいあったよ
秒刊の看板もあったｗ

>>286
秒刊の看板って何ですか？

秒刊の看板って話には聞いてたけど練習場に出してるのかｗ
それはまあ分かるけど、他の会社の看板の広告費は
全部石屋製菓に入ってるの？
それともただ単に看板出してるだけで広告費は払ってないんかな

>>287
ttp://blufiles.storage.live.com/y1p0zjh802zx2J4gHRV3MHotCtsJInCnV2XhYVYx_gld4N6ClVyij3UVeHIkmjlZn7GDXBf5qRVrkU

>>289
ありがとうございます。
２ｃｈ住人がお金を出してるんですかね。

>>290参考までにこのプロジェクトの経緯について関係スレより抜粋
サポの団体が、チームスポンサーになれるかについて・・。　結論は無理。

103 名前：泉＠２ ◆BzGvHmAO9A ：04/12/07 22:46 ID:b8yo3XKY
お待たせしました。
今日午後、ＨＦＣに直接行ってきました。
かなり長時間にわたって色んなお話を伺ってきました。
対応してくださったのは営業担当のお二方。
本当に誠実なご対応でした。

以下、いきなり結論だけ書きますよ。
まず、広告出すためにはチームスポンサーにならないとダメ。
そしてスポンサーになるためには、しっかりした団体でないとダメ。
秒刊はしっかりした団体にはなり得ない。
よってスタジアムに広告を出す事は無理。
しっかりした団体、とは、単に集団であればいいというわけじゃない。
Ｊの審査も通らなきゃいけないし、団体内部もしっかりコントロールが
行き届いていて、例えば他スポンサー様に迷惑がかかるような行為を
誰かが責任を持って止められるような体制であることが必要。

秒刊はあくまで匿名の集団だし、管理者なわけでもないので、
この点をクリアするのは無理だと思います。
だから、「秒刊」のままでスポンサーになるのはダメ。

また、最初に思っていた以上にＪの審査は厳しいらしい。
不適切な業種はもちろんスポンサーになれないし、その他
いろいろな配慮がなされて審査されるということ。
看板の文言、内容も厳しくチェックされるらしいです。
もう２ｃｈというだけでアウトくさい・・・

続き

145 名前：泉＠２ ◆BzGvHmAO9A ：04/12/08 12:26 ID:KOnB5CUk
宮の沢は石屋製菓の所有で、ＨＦＣも賃借している形です。
なので、宮の沢への掲出は、石屋さんとの直接交渉です。
（ＨＦＣは介在しない：確認済み）

宮の沢は、スタジアムほど神経質にならなくてもよさそうですが、
（例えば看板をＪに審査して頂くということは不要）
その代わり、お金は石屋さんに入ります。

でもですね、思うに今回は「直接的にチームのためになる」ことと
「選手・クラブ・世間にネットサポの存在を示す」という２つが目的。
だとすれば、宮の沢でも目的の大半は達成できるのでは。
（直接貢献だけでいいならパーソナルスポンサーでいいんだから）

2005年1月26日、宮の沢看板の件で石屋製菓さまを訪問するの件
　 　
　 本日、UMEPON-08ms ◆cCSsJIN5WA 氏にアポをとっていただき、リアップ69 ◆SOQCy/yan2 氏と
泉 ◆BzGvHmAO9Aが宮の沢にて石屋製菓さま（厳密には製菓さまの販売会社、石屋商事さま）のご担当者とお会いして来ました。

結論からまとめますと、
・秒刊として白い恋人サッカー場に看板・広告を掲出することはＯＫ！
・使える文言などは若干の制約はあるものの、ドーム・厚別に出す場合にくらべてかなり自由。
・費用は大60万/年、中40万/年、小15万/年と思っておけば大体良し。
・05シーズンは芝補修のためほとんど使用できない。そこで、未定ながらも大幅割引あり。

さて、心配していた「秒刊」での広告出稿が可能か？という質問に対しては、
「何でダメなの？」と逆に言っていただけました！

ということで、広告出稿は、まずＯＫ。
広告の体系・内容をかんたんにまとめます。

■ 手続、契約期間など
● そのシーズンの出稿は、原則として3月から翌年2月末日までの1年間契約。
● ただし、年度途中（例えば夏から）という出稿も可能。その場合は月割り。
● ０５シーズンの広告を出す場合、締切りは原則として2月末日。
● ただ、それに遅れた場合でも月割り・日割りで対応していただけるそう。

■ 費用
● 看板の製作料は、広告料の中に含まれる。
● 看板が破損、汚損した場合の復旧費用も石屋さま持ち。

>>288
最初は試合の看板スポンサーになろうって壮大なｗ夢だったんだけど、
まとめ役をかって出てくれたのコテがHFCに話を聞きに行ったら、
スポンサーになるには組織のしっかりした団体じゃなきゃならないとか
Jリーグの審査があるｗとかで、断念した。
練習場ならそんな規制はないから、石屋製菓の担当者に話してみたら即OKだったみたい。
それでスポンサー料が安く済んだので、余った分をHFCに寄付して
おひさるに「秒刊」の文字が載ったｗ
ttp://www.consadole-sapporo.jp/news/diary.cgi?no=851

>>285
看板のサイズによって値段が決まってるから、
他の会社も石屋製菓に払っていると思う。
練習を見に来るサポにアピールする効果を狙っているのかな。

あ、のろのろ書いてる間にかぶってた。
|彡ｻｯ

なるほど。スタとかの広告は、Jの場合、実際の広告効果は
あまり認められなくて、広告といっても寄付みたいなもんだと聞いたけど、
コンサの場合は、本当に広告になり得るってことなのかな。
それならそれはいいことだよね。

大分溝畑社長、アウエー営業も辞さない！
　経済危機の影響食い止めへ、アウェー営業も辞さない。大分の溝畑社長は「チケットが買いたくても、買えない人が出てく
るほどの不況。普通にしていたら、２、３割収入が減る」と危機感十分だ。１１日は福岡の応援イベントに出席したが、場内で
大分のファンクラブ会員募集チラシを配布できるか、関係者に打診。「さすがにストップが、かかった」と肩をすくめたが、常に
営業機会をうかがう姿勢を見せた。
　［2009年2月12日9時27分　紙面から］
http://www.nikkansports.com/soccer/news/p-sc-tp0-20090212-459866.html


福岡・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・。ちなみに福岡は、ユニスポはパンツのみしか決まっていない。

【なにやっ１０】Ｇ大阪、新スタジアムへの期待
ttp://www.sanspo.com/column/news/090212/clb09021210290017-n1.htm
ttp://s04.megalodon.jp/2009-0212-1324-04/www.sanspo.com/column/news/090212/clb09021210290017-n1.htm
　最近では８割以上の入りを見せる万博だが、シーズンシートの売り上げは断トツに悪い。
浦和が６０％近くを占めるのに対し、Ｇ大阪は２０％ほど。

>>289
ウケタ！！ｗ

300

サッカー日本代表にユニホームを提供しているアディダス・ジャパン社が、
一般販売用のレプリカユニホームの販売不振にてこ入れするため、人気
選手の背番号をできるだけ変えないで欲しいとチーム側に要望を出している。

　同社は日本サッカー協会と１年２０億円の８年契約を結び、レプリカユニ
ホームの目標販売数を年間１０万枚以上としている。しかし同社関係者に
よると、昨年の実績は目標の半分程度だったという。代表人気の低迷が
大きな原因だが、人気選手の名前と背番号が一致しないことも影響して
いると見て要望に動いた。

　例えば、レプリカユニホームで一番売れているという内田（鹿島）の背番号
は最近の試合で「３」「２０」「６」と変わった。東京都内のあるサッカー用品
専門店では、先発発表の直後から徹夜作業でユニホームに名前と背番号
を入れ、翌日の開店に備えることもあるという。

　試合ユニホームの背番号は代表チームスタッフの主務（マネジャー）らが
決める。最近はベテラン選手優先の傾向で中村俊（セルティック）は「１０」、
玉田（名古屋）は「１１」で固定。実績は少ないが３３歳の寺田（川崎）も「２」
が定着している。一方、売り出し中の若手、岡崎（清水）は「１３」か「３３」、
ストライカーが着る「９」はこの５試合で３人が入れ替わった。

ソース：朝日新聞　2009年2月11日14時35分
http://www.asahi.com/sports/fb/japan/TKY200902110129.html

【サッカー/日本代表】「選手の背番号変えないで」アディダス要望…レプリカユニホームの販売不振にてこ入れ［02/11］
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1234354604/

鹿島ｖｓ浦和の開幕チケット３時間で完売
ttp://hochi.yomiuri.co.jp/soccer/jleague/news/20090215-OHT1T00101.htm
ttp://s01.megalodon.jp/2009-0215-0824-06/hochi.yomiuri.co.jp/soccer/jleague/news/20090215-OHT1T00101.htm

>>302
今シーズン、最初で最後の完売か・・・

>>301
この前のオーストラリア戦は中澤が２だったよな。
W杯予選は通し番号っていう制約あるのか？

>>304
アジアカップの予選はそうだったね。
オシムになってメンバーが大幅に変わったから
みんなデカイ番号だったし。

Ｊリーグができたからこそ、地域密着という言葉が出てきた。
ここまでのところ間違っていないと思うし、日本のスポーツ界、社会を変えた自負もある。
でも、今あるクラブが完全に企業から離れ、地域を受け皿としてやれているかと問われれば、できていないことは明白だ。
クラブの収入は広告と入場料とリーグからの配分金などから成り立っているが、
３０億円の入場料を稼ぐ浦和を除けば、健全なバランスが実現できているクラブはない。
支えてくれる人たちは、長い付き合いの中でＦＣ東京に対する思い入れを持ってもらっている。
「今は厳しいけど、一緒にやろうね」と言ってくれる。
これに対し、我々は勝利だけでなく、何か別の形で誇れるものを持ちたい。
チーム設立から１０年が過ぎ、次のビジネスモデルを考えなければならない時だ。

http://mainichi.jp/enta/sports/general/news/20090213ddm035050011000c.html

>>301
先ずあのダサいデザインと色を変えろよ

まず色からだろうなぁ

今更ブルー以外には出来ないだろ

世界的な景気低迷を受けて、自動車各社の業績も「総崩れ」状態だ。各社とも
人員削減など「大ナタ」をふるうなか、日産自動車は全運動部を休部するなどの
対応が波紋を呼んだ。加えて、同社は2009年度から広告費を大幅に削減することが
明らかになり、マスコミ業界には大きな痛手になりそうだ。

日経広告研究所の調べによると、同社の07年度の広告宣伝費は396億3000万円で、
国内有力企業の中では9位にランクインしている。これが大幅に削減される形だが、
同社では、削減幅については明らかにしていない。


【テレビ】日産が09年度広告費「大ナタ」新聞、雑誌、ラジオはゼロ？トヨタ自動車ワールドカップや中日クラウンズなども現在検討中
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1234780080/

今回の代表ユニは
股間から光を放っているようにしかみえん

欧州の主要リーグとJリーグの収入内訳

　　　　　　　　　　入場料　　　放映権料　　　スポンサーシップ　　　その他
イングランド　　　　31%　　　　　　39%　　　　　　　30%　　　　　　　　　　　0%
イタリア　　　　　　 16%　　　　　　54%　　　　　　　13%　　　　　　　　　　　17%
スペイン　　　　　　25%　　　　　　51%　　　　　　　8%　　　　　　　　　　　　16%
ドイツ　　　　　　　　18%　　　　　　45%　　　　　　　22%　　　　　　　　　　　14%
フランス　　　　　　16%　　　　　　51%　　　　　　　18%　　　　　　　　　　　15%
日本　　　　　　　　30%　　　　　　5%　　　　　　　　49%　　　　　　　　　　　16%

主要リーグの放映権料
プレミアシップ　　　　　　２１６８億円
セリエA　　　　　　　　　　１３３６億円
リーガ・エスパニューラ　８８０億円
リーグ・アン　　　　　　　　７６６億円
ブンデスリーガ　　　　　　７３４億円
Jリーグ　　　　　　　　　　　　５２億円

Ｊの09年度予算は約127億円
ttp://www.nikkansports.com/soccer/news/f-sc-tp0-20090217-461957.html

http://www.nikkansports.com/soccer/news/f-sc-tp0-20090217-461983.html
安定開催基金返済遅れならＪ２降格へ
　Ｊリーグは１７日の理事会で、公式試合安定開催基金を期限までに返済できない場合、Ｊ１クラブはＪ２に降格し、
Ｊ２クラブはＪ１に昇格できないことを規約に明記することを決めた。
　期限はＪ１クラブが最終節で、Ｊ２クラブは最終節の３０日前。同基金は、経営難で試合開催が危ぶまれているクラブに
対し、Ｊリーグが融資するもので、現在はＪ２岐阜が５０００万円を借りている。
　［2009年2月17日20時23分］

age

十億借りようとしたクラブがありましたね

消滅しました

保守

http://japanese.joins.com/article/article.php?aid=111760
＜サッカー＞皇甫官氏「韓日リーグ統合が共存の唯一の道」

日本の参考になる欧州カップ戦(祖母井秀隆)
http://www5.nikkansports.com/soccer/ubagai/entry/20090127_74516.html

ほっとすると同時に、フランスのカップ戦の盛り上げ方に、私はあらためて強い感銘を受けました。
まず一戦ごとに抽選を行い、次の対戦相手を決めるやり方が、日本とは違います。
どこのサポーターも、次の相手が決まるのを、ドキドキしながら待つことになる。
試合の日だけでなく、抽選会の日も、カップ戦の話題が世間を駆け巡るのです。
　
抽選自体、１部クラブと下位リーグ所属クラブが対戦しやすい方式がとられる。
そして必ず、格下のクラブが、ホームで試合を開催できます。
マルセイユやパリＳＧなどビッグクラブを迎え撃つ、小クラブのホームタウンは、
決戦まで毎日がお祭り騒ぎになります。

　カップ戦を盛り上げる工夫は、さらにあります。
試合用のユニホームは、すべてフランス協会から支給されます。
デザインは各クラブ普段どおりですが、胸や袖などには、大会スポンサーの名前が入ります。

またピッチ周辺から、ロッカールームの中まで、観客やメディアの目に付くところすべてに、スポンサーのロゴが飾られます。
これならスポンサーも、喜んで大会への投資を続けるのではないかと思います。

　千葉でのナビスコ杯優勝は、私にとってとてもいい思い出です。
一方で大会自体の盛り上がりには、少し物足りなさも感じていました。
一方で欧州では、フランス杯のように権威と盛り上がりのあるカップ戦が、各国に存在します。
ではどうやって大会の価値を高めているのか−。
日本にとっても参考になる点は、非常に多いのではないでしょうか。（グルノーブル代表）

>>319
現実味は無いけれど、
日本に何十憶も出させて作った韓国のW杯スタジアムの維持費も日本から出させようという
魂胆が見え見えです。
パチンコ屋が大スポンサーの大分はこんな人が副社長だったのか・・・。
大分の社長がカンブリア宮殿で称賛されていたけれど、やっぱりこういう暗部があるのね・・・。

逆の視点から見れば、こんなふざけた発言が出てくるようなら大分も危ないのかな…

韓国のたかり体質は異常だが
それを許している日本はもっと異常

これは流石に創作記事でしょ

まあ、中央日報にうけるようにしゃべったとか、そんなとこだろうな
反応がマイナス45度とかになっててﾜﾛﾀ

そもそも、単独チームの参加にとどまらず協会の枠超えたリーグの統合って、FIFAに認められるもんなのか？

分裂じゃなくて統合だから認められちゃうような気が
ただ「協会も統合しろ」とか言われそうな感じもするｗ

個人的意見としては
　　　　　　ﾊ,,ﾊ
　　　　　（ ﾟωﾟ )　　お断りします
　　　　／　　 　＼ 　　お断りします
　 ((⊂ 　） 　 ﾉ＼つ)) 　　お断りします
　　　　　（＿⌒ヽ
　　　　　　ヽ　ﾍ　}
　ε≡Ξ　ﾉノ ｀J

>>319
おもしろそうじゃん。
バスケもユーロリーグとかあるし

現実味は無いけど検証してみるのはありかもね

2009年FC岐阜You&Me（夢）募金開始のお知らせ
ttp://www.fc-gifu.com/news/2009/02/2009fcyoume.php
ＦＣ岐阜、地元のサポート訴え　ＹｏｕＭｅ（夢）募金スタート
ttp://www.chunichi.co.jp/article/gifu/20090131/CK2009013102000026.html

何でこのソースが貼ってないのか？
いつの間にか物乞いクラブが誕生してるが
このスレ的にはこういうのを看過してはいかんだろう

こんなスレまで立ってるぞ、おい
【岐阜】FC岐阜　千円募金【岐阜】
http://ex24.2ch.net/test/read.cgi/soccer/1235317047/

通信販売国内最大手のジャパネットたかた（佐世保市日宇町、高田明社長）が、
今季から日本フットボールリーグ（ＪＦＬ）を戦うＶ・ファーレン長崎のメーンスポンサーになることが２５日、分かった。
契約期間は１年間で、トップチームユニホームの胸部に同社のロゴが入る見込み。

同社の２００８年１２月期の売上高は、過去最高の１３７０億円。
これまでもＶ・ファーレン長崎後援会の法人会員として、チームをサポートしてきた。
今季のオフィシャルスポンサーは２４日に発表した山田青果卸売市場（熊本県植木町、山田耕司社長）に続き、２社目。


http://www.nagasaki-np.co.jp/kiji2/2009022501.shtml


【サッカー/Jリーグ】メーンスポンサーにジャパネットたかた、JFL昇格のV・ファーレン長崎
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1235536817/

>>328
札幌も似たようなもんだよ。

　Ｊ１であり続けるためにというお題目で、サポーターから１億２千万円もの金を集めながら、
結局過去の放漫経営の結果である債務超過を解消するために使われた持株会の増資。


　昨年の強化費は、結局予算よりも少ない額だった。

>>331
当時、退職金を注ぎ込んだって新聞記事、読んだ気がする

>>332
誰の退職金？

>>333
老夫婦だったと記憶している。

景気悪化の波がスポーツ界を揺るがし続けている。Ｊリーグも例外ではなく、
オフにはベテランを中心に２００人を超す大量の選手が契約を打ち切られて波紋を広げた。
ファン離れにつながりかねない事態の背景を探った。

Ｊリーグ選手協会によると、昨シーズン末にＪクラブと契約を満了した日本人選手は２２５人。
大半が戦力外とされた選手だという。２７日現在、他のＪクラブへ移籍した
５９人を含む計１２４人が移籍先を確保できたものの、７９人は引退。
残り２２人は、今も現役続行を目指し就職活動中だ。

選手協会が統計を取ったのは今年度が初めて。あまりの多さに危機感を抱いたことが
きっかけという。高野純一事務局長は、「例年の契約満了者は１５０人程度。
Ｊ２が３チーム増えたことを考慮しても異常」と、一気に５割増という状況に驚きを隠さない。

元日本代表の解雇、移籍も目立った。２度のＷ杯出場の実績を持つＭＦ福西崇史（３２）（東京Ｖ）は引退。
広島から千葉へ期限付き移籍していたＭＦ戸田和幸（３１）の行き先は未定だ。
Ｊ１からＪ２へ戦いの場を移した選手も、ＭＦ藤田俊哉（３７）、ＤＦ田中誠（３３）ら少なくない。

契約を更新しなかったクラブの幹部によると、ある元代表選手の昨季の年俸は５０００万円を超した。
多くの選手の代理人業務を手がける「ジェブエンターテイメント」（東京・渋谷区）では、
「高い年俸がネックになるうえに、ある意味で扱いにくいベテランよりも、色に染まっていない
若手を採りたがる監督は多い。そうなると実力は二の次」と打ち明ける。
http://www.yomiuri.co.jp/sports/soccer/news/20090227-OYT1T01021.htm

>>335
代理人の論理で記事書くなよｗゴミ売りｗｗｗｗｗｗｗｗ

だいたい岐阜を取り上げる前にヴェルディの破滅っぷりをこき下ろすべきだろ

>>335
今日の朝刊に半面デカデカと載ってるな。
J開幕一週間前、WBCの盛り上がりに反比例させるようにこの時期に書いたんだろうな。

代理人の存在がクラブ経営を脅かしている

その結果岡山のように代理人を通さない
選手のみ扱うチームが出てきた

>>336
【馬岐媛徳】J2ボトムズを語るスレ11【祝!新規組】
http://ex24.2ch.net/test/read.cgi/soccer/1233831622/601-604

【サッカー/Jリーグ】高年俸ベテランに受難…Ｊリーグに解雇の嵐、元日本代表も
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1235742233/

戦力外にできる人数は各チーム３人までとかの縛りはあってもいいかもしれない

なるほど、外国人選手は不要ということですね

持ち株会にあと一口50000円追加増資すべきか、夢募金にシーズン終了までにトータル50000円募金すべきか悩んでいる。両方は流石にキツイが・・・・

しまった。誤爆・・・

経営的にヤバイのは岐阜じゃなくてヴェルディの方なのに（笑）

【スポーツ深層】女子トイレ、敬老動員…Ｊクラブも集客に躍起 (1/3ページ)
http://sankei.jp.msn.com/sports/soccer/090303/scr0903032211006-n1.htm

来年度からＪリーガーの国内移籍が完全自由化されることが３日、決定的となった。
国内移籍の場合、現行ルールでは契約期間が満了しても元所属クラブに保有権が
認められ、最大で年俸１０倍分の移籍金が発生する。
しかし新ルールは国際基準に従い、年齢に応じてＪが設定した移籍係数が撤廃され、
契約満了選手は移籍金が発生しない。移籍可能期間も夏と冬の各１カ月と、
国際基準に合わせる。先月末にＪ事務局が各クラブに１０年度からのルール移行の
趣旨を伝えた。

これに伴い、選手は契約が切れる６カ月前から他クラブと交渉ができる。
ほとんどの選手が翌年の１月３１日まで契約を結んでいるため、今季限りで契約が
切れる選手は、今年８月から移籍交渉が可能となる。
Ｊクラブ関係者は「シーズン最中にライバルクラブとも交渉できる仕組みはおかしい」
と話した。

移籍活発化で選手間の競争がさらに激しくなることから、プレーの質向上につながる
可能性が高い。努力した分、年俸も保証される。しかし主力以外の選手は年俸カット
などの可能性も出てくる。別の関係者は「年俸が上がる分、解雇される選手も出てくる。
移籍自由化がいいものばかりではないと思う」と心配した。

国内移籍自由化は、今月１０日のＪ実行委員会で各クラブの意見を募り、
６月の理事会で承認される見込み。アジアを超え、世界を目指すＪが、ようやくルール上も
世界と同じ土俵に立つことになる。

【サッカー】Jリーグの国内移籍が来年度から完全自由化へ…契約満了選手の移籍金撤廃・6ヶ月前からの他クラブとの交渉も可能
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1236129374/

Ｊリーグ、胸スポンサーなしが４チームも　不況と内規の板挟み
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20090305-00000598-san-socc
７日に開幕するサッカーＪリーグで、ユニホームの胸スポンサーがいまだに決まっていないチームが目立っている。
昨年からの経済不況を反映する象徴的な現象といえるが、掲出できるロゴに制約があるなど「出したくても出せない」複雑な事情もからんでいる。（森本利優）
先月２７日に開かれたＪリーグ開幕前会見。計３６クラブの選手がユニホーム姿で勢ぞろいする中、
１部（Ｊ１）の山形と大分、２部（Ｊ２）の東京Ｖ、岐阜、福岡の計５クラブのユニホームの胸には、何のロゴマークもついていなかった。
山形は７日の開幕戦に間に合うが、残る４クラブはこのまま開幕を迎えるのが確実な情勢だ。
岐阜と福岡は昨季も胸スポンサーなしで１季を戦った。「県内に大きな企業がなく、大口スポンサーがなかなか見つからない」（岐阜）うえ、
おりからの経済不況でスポンサー離れはさらに加速。両クラブとも、胸どころか背中や袖のスポンサーも決まっていない。

Ｊリーグ、胸スポンサーなしが４チームも　不況と内規の板挟み
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20090305-00000598-san-socc

ごめんリロるべきだったorz

お詫びはエロるべきだと思う

age

http://sankei.jp.msn.com/sports/soccer/090309/scr0903091907005-n1.htm
Ｊリーグ「秋春制に移行しない」と報告2009.3.9 19:05
　サッカーＪリーグを現行の春開幕−秋閉幕から秋開幕−翌春閉幕（秋春制）へ変更する、いわゆるシーズン移行問題で、日本サ
ッカー協会の将来構想委員会は９日、「秋春制へは移行しない」との結論をまとめ、鬼武健二委員長（Ｊリーグチェアマン）が協会常務
理事会に報告した。協会理事会の諮問機関である将来構想委の結論が出たことで、秋春制への移行見送りが事実上決まった。
　シーズン移行は日本協会の犬飼基昭会長が強く主張し、昨秋から将来構想委で議論。２日の同委で鬼武委員長に結論が一任され
た。鬼武委員長は移行で７、８月に試合を行わないことによる日程過密と入場料収入の減少を主な理由に挙げ、「経営上の問題を抱
える中、移行するのは難しい」と説明した。
　秋春制は真夏の試合を避けることで質向上が期待できるほか、欧州で主に採用されていることから日本代表の活動や移籍がスム
ーズになるなどのメリットがある一方、冬場の観客動員や練習場の確保、スポンサーの決算期の問題など乗り越えるべき傷害も多く
、降雪地のクラブを中心に反対意見が続出していた。
　Ｊリーグの「秋開幕・翌春閉幕」（秋春制）移行問題について、リーグ将来構想委員会の鬼武健二委員長（Ｊリーグチェアマン）は９日、
日本サッカー協会の常務理事会に移行しない方針を報告した。
　鬼武委員長は「冬場対策を中心に、経営面で大きな支障が出る」と主張。今後は協会側と協議を続けるという。

>>349出来れば、元のｕｒｌを
http://sankei.jp.msn.com/sports/soccer/090305/scr0903052200005-n1.htm

勝敗に関係ない！？　練習非公開
ttp://www.chunichi.co.jp/chuspo/article/soccer/shukyu/200903/CK2009031002000237.html
ttp://s01.megalodon.jp/2009-0310-1814-07/www.chunichi.co.jp/chuspo/article/soccer/shukyu/200903/CK2009031002000237.html

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20090310-00000089-mai-socc

　Ｊリーグは１０日、Ｊ１実行委員会を開き、移籍制度を国際基準に合わせて改め、選手の国
内移籍の際に生じる移籍金を撤廃する方針をクラブ側に伝えた。これに対し、大分の溝畑宏社
長は「選手の年俸が高くなり、つぶれるクラブが出る。なぜ今のルール（Ｊリーグ独自規定）
を堅守できないのか」と話した

http://www.fctokyo.co.jp/home/index.phtml?cont=item&item=7419
ホーム側ゴール裏席の椅子破損について[3/7(土)]
3/7(土)アルビレックス新潟戦の試合終了後、ホーム側ゴール裏席の中央（57柱）、前から１５段目の椅子１席が壊れている
ことが判明しました。椅子の背もたれに足をかけて強く踏む、または立ち上がったことにより椅子の下にある留め具が壊れた
ものと思われます。本来ならば、試合終了後に椅子を壊した本人からクラブへ申し出があるべきですが、その申し出があり
ませんでした。
　次回ホームゲーム・モンテディオ山形戦（3/21(土) 2:00pmキックオフ ＠味の素スタジアム）の開門前までに本人より申し
出が無かった場合、破損した椅子を含む一部エリアを立入禁止とします。
　このような対応はクラブとしては本意ではありませんが、壊した後に謝罪の意思なくスタジアムを後にする非礼を容認で
きないため、ホームページにてお知らせすることにいたしました。
　椅子を壊した方はクラブまでご連絡ください。

保守

http://www.urawa-reds.co.jp/tools/page_store/news_4653.html

国連の友FOUNAPとの提携について
浦和レッズは、「国連の友アジア−パシフィック(FOUNAP)」と提携することになり、12日未明(ニューヨーク時間11日)、
国連本部(ニューヨーク)にて、両者の調印式を行いました。
ＦＯＵＮＡＰは、国連と民間部門の架け橋として、国連の理念を世界に啓蒙する国連関連機関で、
国連の友（本部・ニューヨーク）のアジア太平洋地区での活動を担っています。
浦和レッズが「草の根国際交流」として2007年からスタートしたアジアの子どもたちとの交流活動である
サッカープログラム「ハートフルサッカー in アジア」を手始めに提携活動を開始いたします。

弊クラブのハートフルサッカーを行う普及グループ「ハートフルクラブ」は、「子どもたちの心を育む」ことを目的として
埼玉県内・さいたま市内で活動しております。
また、地域の方々がスポーツを通じてコミュニケーションを図るスポーツランド「レッズランド」
（さいたま市桜区、約１４０，０００平方メートル）を2005年にオープンしたほか、障害者の方々との交流を行っています。
これら国内外での活動が評価されたことを契機に、地域貢献に一層役立てたいと希望しております。