【超Ｌ】日立超ＬＳＩシステムズ

成り上がりの重田
態度も大きい小薗井
成り上がりの茂木（チンピラ茂木）
百姓一戸
チンピラ有村
拝みの野口（学会員野口）
口先だけの高橋敏
ブラ勤土橋（鳥海と不倫していた土橋）

私の給料は全部小遣いです。
地元に友達がいないので、隣町まで飲みに行きます。

会社に内容証明送られた木木言成さんは元気に頑張ってますか？

他にまともなヤツいないんかい？

＞＞1
そこいじのわるいやつだおめぇは。
こんなすれたてて。

>>3
この会社(つか日立の血が入ってるとこ全部)は、まともでない奴じゃないと報われないんだよｗ

ここも大変だね。会社の半分をリストラで切り外し、残された人々にもいい仕事は来ないし。日立の中のパイオニアだよね。
大野稔先輩に申し訳ない。

>>4
ネタにマジレスしちゃだめだよ
名前の欄にも　ハッタリ（嘘）とかいてある。
>>6
Ｘ　大野稔
Ｏ　大野実
もう亡くなったんだっけ？

親会社（製作所）の新入社員に手を出して、入社の年に
妊娠させた奴がいるのは、この会社でＯＫ？

そう

製作所（武蔵）の女に嫌がらせと言うか、ストーカーみたいな事をしてたのも
ここの社員でＯＫ？

こんなスレを作っても、書き込む人もリストラでいなくなっちゃったよ。
10年前に3000人いた社員が今では1000人。まさしくHグループのリストラの先駆者
だよね。

林誠さん、「恐ろしい奴」でなければ何を言っても何をしても許されると思ってたの？

総務の目の前だからって、しょうもない弱い者虐めでカッコつけたばっかりに、とんでもなく高くついたよなぁｗ
ざまあｗｗｗｗｗ

>>13
何かあったの？？

>>14
林誠

>しょうもない弱い者虐めでカッコつけたばっかりに
弱いもの虐めが、何故カッコいいの？逆じゃない

>>16
つか、総務の人間の前で、(自分の部下のことを)「こいつメンヘルで無能ですから」って言ったんだと。
弱い者いじめっつか、総務の人間の前で、かっこつけて、いい子ぶって、点数稼ぎしたかったんだろ。
無能なのは、部下をそんなにしてしまった、管理職である自分だろうにさ。
冷静に考えると実にくだらないし、そんな上役の下で働いてた人が気の毒でならない。

>>17
ちなみに、これは、会社に届いた内容証明郵便に書いてあった中身らしい。

>17
ご説明ありがとうございます。

>>15
ゲーハーなオッサン？？

ハゲ、白髪、猫背、鼻の頭赤い、見た目ちょっと卑屈な感じのオッサンだけど、相手が格下と見るや豹変して、尊大、傲慢になる。
日立系の会社って、こういうの多いけどね。

>>21
そういう人は特に関連会社に多いね。製作所ではあまり会わない。なぜか、超Lには少ないのでは？

アゲ

あら

ルネサスは、外注を1/3 減らすそうだが・・・
超Lはルネサスの資本が入っているから、
優先的に残れるんだろう。

後の外注といっても、
ほぼ日立子会社だが・・・何処の会社を集中的に切るの
か決めているのかな？

超エルは社長が（ババシ）だから安泰だろｗ
（アカオ）の同士だからなｗ

同士じゃなくて、上司だったんじゃないか？

>>25
> 優先的に残れるんだろう。
グループ会社以外は切るっているからムリ

>28
優先順位的
(1位)
ソリュー = マイクロ = デザ = セミコン = ES
(2位)
日立超L
(3位）
日立子会社
(4位）
その他の派遣会社(残僅)

能力や単価を何も考慮されずに、
優先順位のみで切っていくなら・・・

私の事も忘れないで

>>29
ルネの資材となんかあったから危ないんじゃない？

>>31
何があったの?

いずれにしてもルネとの未来はないから・・・。

日立の方針がルネ切捨てだから。
美味しい技術者は既にキープ済みｗ

知らんがな

ルネの未来もない。

次のイベントは１２月か？どうなるんだろうね。

香りの高いコフィーを召し上がれ

林誠さん、嘘を吐いても誠さんｗ
○んで詫びろや、クズが！

もうすぐ終わり

79入社かね

よくわかったね。

ルネサスでパワハラやって超Lに飛ばされ、
顧客に虚偽報告した罪で実質解雇ｗ

技術はあると思うけど、いかんせん金がね・・・。

稼げない技術ってどんだけｗｗｗ
欺術？

林誠さん。
謝罪もなく一方的に逃げましたよね？
まさか辞めたからそれでいいとでも？

林誠さん。
あなたが誠心誠意謝罪しない限り、延々語り継いで、
随所でネタにして差し上げます。

林誠さん。
日立製作所本体の顧問弁護士まで引っ張り出して匿ってもらって、
もう、日立には足向けて寝られないですね。

林誠さん。
多分、会社辞めるとき、絶対ネットの掲示板に関わるな、と言われてるだろうけど、
私がこうやって書いてる限り、ネットにあなたの名前は残るし、スレがdat落ちしても
Googleとかのキャッシュには残る。そして再就職とか何かでネットを調べたら、
あなたの前途に暗い影を落とすことだろう。
あなたは自分が何を言ったのか、何をしたのか、きちんと反省し、謝罪すべきだ。
さもなくば、所詮日立の看板に隠れてコソコソとセコく立ち回るだけの卑怯者に過ぎない。

どいつもこいつもｗ

パワハラ、セクハラ、無駄話してないで、
定時過ぎたらさっさと帰れや。

またヤバそうだね。
今回はなん人切るんかな。

我々の本業は何だ？超ＬＳＩ？

>>52
予算作成w

なんで　ここわ　るねさす　に　ならなかったの？

>>54
必要な者は既にルネサスに引き上げた残り滓だからさ

カスのカスだね♡

嘘吐きの林誠さんw
ヤクザか何かに2chの荒らしとか報復頼んだのか？w

林誠さん、もしヤクザに頼んで…ってことだと、
組織犯罪処罰法であんたもパクられるよw

jh

>>54
いつかルネサスじゃなくて良かったと思える日が来るよ

元小平セミコンの林さんかい？

>>60
そう思える前にこちらが潰れる罠。

なるほど
確かに２ｃｈの方は書き込みが少ないわけだ。

age

原理研だとか言ってた野郎生きてる？

九州で開業してる奴ら元気かな？

この系列は本社さまに合法人貸し目的で設立された会社ですよね？

>>67
そんな所にお前は入りたかったんだな。よしよし。

↑おまえ新入社員教育の授業中にゲロ吐かなかったか？

↑富士箱根ランド？

↑忠犬

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あげておくぞ

↑おまえ女子更衣室に侵入して皮のコートとか盗まなかったか？

↑君、庶務担を無理やり出張に連れて行かなかったかい？

↑貴殿、FIB加工で不良偽造して、顧客に虚偽報告しなかったか？

↑貴殿、日口銭出てから楽な大学の大学院通って楽しかったかい？

↑貴殿、内容証明が会社に送られてきて、パワハラが発覚して、日立製作所の顧問弁護士に匿って貰えて、嬉しかったかい？

↑貴殿、消防隊の訓練で意気投合してそのまま結婚しなかったか？

↑貴殿、フルチンのまま防塵服着てクリーンルームに入らなかったか？

↑貴殿、年に２回も車で人を撥ねてないかい？

↑貴殿、交通事故が理由で失脚するのが嫌だから、ペーパードライバーなのかい？

↑貴殿、パワハラまがいの面談で、有能な主任技師を次々と早期退職に追い込まなかったかい？

↑貴殿、イースト○でのかばん持ちももう20年になるかい？

民主党政権になれば生活が楽になり国内景気がよくなります
http://epachinko.img.jugem.jp/20101205_1974565.jpg


嘘：ガソリンの暫定税率を廃止してガソリンを２５円安くします
嘘：軽油も１７円引き下げます
嘘：農業用・漁船用高騰分を補てんします

嘘：高速道路を無料にします　
嘘：原則一般道路と同じ扱いにする
嘘：道路の修繕、踏切の設置、橋の修繕整備等は現在の道路本税や一般税で十分カバーできます

嘘：中小企業に総額２，１００億円の財政・金融対策を講じた上で、最低賃金の全国平均１，０００に引き上げます
嘘：パート・契約社員を正社員と均等待遇にします
嘘：日雇い派遣を禁止します
嘘：時間外勤務手当を２５％増しから５０％増しに引き上げます
嘘：誰もが定年まで働けるように雇用基本法を制定します


生活が第一と思う人は一度やらせてみてください　民主党

↑貴殿、貴殿って流行っているのか？内容証明郵便みたいだぞw

↑貴殿、内容証明郵便出したことないのか!!

↑貴殿、何を熱くなって居られるのか？

↑貴殿、加齢臭がキツくないか？

↑貴殿、先日新幹線が止まったときにどうせ日立のソフトだろと思っただろ？

↑貴殿、普段から仕事を丸投げしつつ、自分はエクセル、パワポに興じているくせに、派遣、請負を人間扱いしてないだろ？

↑貴殿、やる気のある者は去れ！

不景気だね〜

↑創業以来だからしょうがねえじゃねえか

間接部門の人数、多すぎないか？

↑直で使えなくなった奴らを間接に廻してくれ

>>96
逆だろ。そんな事したら、もっと間が増えるじゃない。

97>>
じゃあ、できる間を直に廻せ！（爆）

よっ！
元消防隊！

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　　　　　_,;ﾄ - ｲ、　　　　　　∧l☆│∧ 　ご丁寧に名前まで変えちゃって
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↑↑君のように勤続30年を経過したものは自動的に早期退職

asondekinayo

そういえば、黒龍時代に図書室に一日篭って株取引していた
爆発毛髪野郎は・・・

黒龍って何なんですか？　　　　　　　　　　　　

>>104
いまのルネサスのある場所に黒龍ビルってのがあってなそこに本社があった時代のことだよ。

先日、部長から社長名義で会社状況報告あったが・・もうだめかもしんねぇな。

>>106 派遣社員気分でいる奴はダメかもね。
　誇れる技術持ってる？

今退職すれば多分退職金はもらえるんだろうけど
会社が破綻したあとに日立の何処かの事業所にとりあえず潜り込めても
退職金もらえないんだろうな。多分？
仕事させてもらえるだけでありがたく思えってな感じで。

↑君には五所川原あたりがいいと思う

リストラ部屋の告発

　（日立超Ｌ）の社員から「日立懇」に、次のようなリストラ部屋の告発がありました。
　「（日立超Ｌ）では上期は黒字になったそうです。立川事業所の６階にリストラ部屋があります。５０人程度が入れるところに十数人が入れられ、仕事は無いそうです。人権問題だと思います」
　厳しい雇用状況や生活の中、強引な退職（転職）強要は違法行為です。リストラ部屋の存在が事実であるとすれば、すみやかな撤廃が求められます。


http://www.hitachikon.net/index.shtml

十数人・・・
健康のために
パンポン大会でもしたらいいすね

>>110 仕事は無い？
　　　何故？設計が出来ないから？
　　　以前何かやらかしたのかな？

>>112
別に不思議はないだろう。派遣しかしてこなかった高齢者が派遣先から切られれば、そうなる。

>>110
ああ・・・あるね。本当になにも仕事してないけど給料はもらえているらしい。
羨ましいととるか悲惨ととるか？

仕事しなくて給料もらえるなんてまるで楽園！！！
そんな部署があるから「超倒産寸前システムズ」さんになるんよ

告発した人もここを当然読んでいるのだろうか？

『超倒産寸前システムズに勤めてるんだが、もう俺は限界かもしれない』

↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑
そんなの青梅電子設立した時からだろ

青梅子電子

青梅国際マラソン

どうか2012年が迎えられますようにｗ

大病を患っておられるのですか？
ご自愛くださいませ。

>>122
会社が持たないかもしれません。赤字予算で借入金が（ｒｙもありますｗ

日立なんだから安心だよね

そうだね、親方日の丸みたいなものだから大丈夫だよ。

地元だから説明会行こうと思っていたが
そんなに経営状態悪いのか・・・

今に始まったことじゃないから大丈夫ですよ

もういっそ潰れてほしい、こんな会社。

社員の生活と心が潰れても会社は潰れないようにできている

>>129
何のための会社だよ、悲しくなってくるな・・・

発注元資材課様のため

片道切符の出向という名のリストラがはじまりましたね。
もっとも沈みゆく舟から脱出できるというプラス面もありますがねｗ

不満たらたらで勤めるくらいなら、少しでも見通しの明るい他社に
移った方が良いのでは…。

イズコヘ・・・・？

そもそも他で通用する実力無いしw

昨日の地震での人事の対応がなぁ・・・・・なんために避難訓練やってんだよｗ
本社では１，２階のやつらが早々に外に避難していていたな。

人事と書いて＝ひとごと＝と読むんだよ

あの原発もどうせ日立だろ

冷却ポンプが壊れたのが原因でしょ。
ポンプは東芝製なんじゃないの？

日立が作ったのは４号炉

問題を引き起こした１号炉と３号炉は
東芝が作ったんですか？

日立マイコンじゃねぇか？

この会社が社会に唯一貢献できることは、
ひっそりと会社を閉じて電気を使わないことかと・・・。

　　　　　　r　‐､
　　　　　　| ○ | 　　　　　　　　r‐‐､
　　　　　_,;ﾄ - ｲ、　　　　　　∧l☆│∧ 　地震が決め手とは良く出来たシナリオだな
　　　 （⌒`　　　 ⌒・　 　　¨,､,,ﾄ.-ｲ/,､ l 　
　　　　|ヽ　 ~~⌒γ⌒）　r'⌒　｀!´ `⌒） 　
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おめえ何死キッてんだよ

おまえ第一原発GEと造ったってえばってラジオでるなよ

オープンショップ制移行希望。
存在意義不明の労組。

日立製作所は半導体から手を引こうとしているのは明白だが
ＬＳＩ設計会社が日立グループ会社にあるのは不思議だな。
コアな設計者はルネサスに抜き取られたしなぁ・・・組み込み
関係のエンジニアしか日立としてはイラネってことになるんじゃね。

昔いたIPの部隊はいまどうしているんだろう。結構、良い部隊だったのに。

４月で役員人事あるけど震災影響もあってまったく先に希望がもてないなorz

震災の影響は少ないだろ。

馬鹿も多いことですし、先行き不安ですね。

うん、馬鹿が多すぎるよね。

こだまでしょうか

社内ブログがなぁ・・・・・

>>154
営業の？

リーマンだの円高だのルネだの地震だの取り上げて言い訳してるけど、
業績ズタボロなのは今に始まったことじゃないだろ。
いいかげん経営陣がビチグソなのを認めなよ。
ムダな職制含め優先的にクビにしろ。。

>>157
3/31付でとりあえず２名役員が辞めましたね

退職金たくさ〜んもらったんでしょうね。
裏山

社長の年度初めの挨拶を聞いたら本当にこの会社つぶれそうな気がしてきた。
最初から赤字予算ってなんだよorz

気の利いたコメント一切無かったね
あれじゃ今までの繰り返しだよ、みんな。

そんなこと期待したら可哀そうだよ。
頭悪そうだもの。

PDCAできない会社にPDCAしろ言われてもね

>>163
そもそも経営者がPDCAしてないじゃん
元役員の壮行会にハイヤーなんか呼ぶ余裕なんかないはずなのにね

いくらなんでも国分寺駅までハイヤー送ってあげるくらいの
銭はあるでしょう。
ワンメータ以下なので牛丼一杯分程度だよ〜？

>>165
1杯700円程度の牛丼ですか。随分いいもの食べていらっしゃいますねw

>>165
200人以上もリストラした役員がのうのうと自分の退職時にハイヤーを
呼ぶ（呼ばせた？）という神経がどうかと>>164は言いたいんじゃないの？

膿なりに歩いて帰ればいいものを。
まだまだ膿は残ってるけど。

７割方以上膿だと思いますが？

日本相撲協会かっ？！

夏の節電のために夏季休暇が分散されるらしいと聞いたが

林誠さん、お得意のノイズ印加とFIB加工技術で何とかしてくださいよ！w
あなた、優秀なんでしょ？！w

>>156
営業なんてないよ。あの会社

情通の超Ｌはまだ健在なのかな？

>>173
確かにいないよな。名前だけの営業本部ってのがあるけど何も売ってこない。
お客からくる注文書のインプット部署だからなｗｗｗｗｗ

気がついたらルネサスエレクトロニクスVLSIシステムズになってたりして。

>>176
間に合ってます
人減らししてるところですし

>>175
営業本部長自体ルネサスの天下りだから。
天下り以下なのかな。
仕事が来る人脈があるわけではなさそうなので。

1000人しかいないのに本部長なんてポストがあるの？
本部長じゃなくて部長の間違い？

3人の部があるくらいだから、部長ばっかり

カンリ職さんの比率ってどれくらいなんだろ？
７０％くらいかな？

>>181
そこまで高くないがあの主管技師とか担当部長というのはなんとかならんもんかね。

>>182
主管技師はあったけど担当部長って何？

>>183
間接部門で部下をもたない部長相当職らしいです。給料だけは部長並みにもらえるという話らしですが？

>>184
そうでしたか。
また新しいポストをお作になったということですね・・・

ポスト超Ｌ

原発処理要員の超Ｌ割り当て分って何人くらいなんですかね？

またもや震源深さ10キロ！人工地震確定！
★http://speedo.ula.cc/test/r.so/raicho.2ch.net/newsplus/1303558428/318

適切な間接人員比率というのがあるはずだが、超Lは異常に高くないか？
少ない直接員で多くの間接員を扶養すれば苦しくて当たり前。

間接員大杉

全部課長職以上、部長待遇が3人いるなんとか
企画なんて部署があるから高くてあたリ前。
総務も暇そうでうらやましい。

>>191
総務は、暇つぶしに従業員いじめてるw
迷惑な話だ

>>190
まったくだ。直接員一人で間接員３人くらい養っているような感じすらする。
でその間接員がまた使えないうえにエラそうなのがムカつく。
とくに人○部。

いやむしろ派遣で養ってる感じ

>>193
人事部なんてあるのがおかしいんだよ。
今や小さい会社なんだから総務だけで
充分だ。

>>193
まるで20年後の日本がもうきた感じだな。

>>193
リストラをしても、社員にやさしいリストラだから行き先のない関節員は辞めない。
優秀な直接員はさっさと出て行く。関節員が増えるのは当たり前だよね。
F社のように超厳しいリストラができれば良いんだろうけど。

>>195
そーいやあの200人規模のリストラのとき人事部って誰か辞めたっけ？

>>193
そうだよな。前回のリストラは、やめてもいいかと思う人が
やめたけど、今回のリストラは、こいつはやめるだろうと
思う人がやめなかった。
リストラした社長も1年後には引退だったから、何にも考え
ていなかったんだよ。迷惑な話だ。

人事部といえば高○主任ってなんであんなエラそうに電話してくんの？

>>200
「オイコラ」高島か？w

関節陰は皆津波で排除

>>200
ウチの部長にタメ口きいていたなｗ＞人事の○橋主任

文系新卒で入社は就活負け組。20年もいる奴は搾取組。

間接部門を管理部門と呼ぶのはなぜ

>205
管理部門の管理は管理人さんの管理です

>>206
それじゃわかんねぇよｗ
開発に付いて行かれなくなったデジタルデバイドが関節院という立場に逃げ込んで
マネジメントのまねごと、開発者の勤休を観てるおままごと
そんな感じかな

関節院が多少いるのは会社として仕方ないとしてもウチの会社は直接員との
比率がおかしい。関節院が多すぎるな。そら収益が出ないわけだよ。

寄生員

ルネッサンスとうまくいっていないだってね

自分は直接的に関わりはないんだが、超Lってどんな仕事してるんだ?
>>210の言うようにルネに統合される可能性はないのかな?

>>211
日立のロゴマークが入った名刺を持って、客先から請けた内容をルネに渡すだけの簡単なお仕事です♪

>>211
ルネがリストラやっている今はむしろ吸収なんか無理。
それに必要なエンジアニアは既に何年か前に搾取済み（500名規模でルネに異動）。
ルネからみえれば今の超Ｌは絞りカスみたいなものｗ

>>213
そんなルネ子会社に必死でしがみついて吸収されたい人達もいるんだぞw設計したこともない奴らだから、戻ってこられても要らない人材だから吸収されて欲しい。

絞りカス･･･w

絞りカスのような社員ばかりですよね。
企業として存続しているのがとっても不思議です。

超Ｌでエンジニアとして今の時代生きていけそうなのは組み込み関係くらいかな？
他は他社の方が人件費安そう。もっとも関節院が多いのが単価高い要因なんだけどな。

組み込み本って絞りカスを集約しようとしてるとこじゃないの？

チンカスはよく洗い落とさないと病(ry

>>219
こいつは自分で面白いこと言ったつもりでいるのかね？

>>211
ない。自立するとか言って2002年に一回突っぱねているから。
ところが顧客の外注費にすがった偽装請負をだらだら今まで続けている。
たまに顧客を怒らせてデスマしながら。

あのさぁ、超Ｌって派遣会社だよね、そもそも。隠蔽してるが。

>>222
違うよカス！
知ったかぶってんじゃねぇ！

ま、かなりの部分、派遣だな。

>>222
元々は目立の半導体事業の派遣会社兼天下り先
そのビジネスモデルが成り立たなくなった

派遣会社が力を持ちすぎたのと、ルネ誕生時に日立に残った事が話を複雑にしている。

>>223 ホレ。隠蔽偽装された、特定派遣会社だよ。メイテックとかと同じｗ
厚生労働省職業安定局　労働者派遣事業：人材サービス総合サイト http://www.jinzai-sougou.go.jp/srv110.aspx

許可・届出
受理番号/
受理年月日 事業主名称/
事業所名称 事業所所在地/
電話番号 得意とする職種 職業
紹介 各種情報 備考
特13-150008
昭和61年07月01日 株式会社日立超エル・エス・アイ・システムズ
株式会社日立超エル・エス・アイ・システムズ　立川事業所 東京都立川市緑町７-１　アーバス立川高松駅前ビル３Ｆ-８Ｆ
042-512-0888
無

特13-150008
昭和61年07月01日 株式会社日立超エル・エス・アイ・システムズ
株式会社日立超エル・エス・アイ・システムズ 東京都国分寺市恋ヶ窪３ー１ー１　１・２・３・４・５階
042-362-1111
無
--------------------------------
昔の（半）や中研への、専ら派遣、偽装出向、偽装請負、偽装派遣、多重派遣で稼いできたってことだよね
告発していいレベルだと思うんだけどね

ここまでくると、なんだかどうでもよくなってくるね・・・

>>227
いま取り巻く環境の変化の中で生き残れずなくなるから
放っておけばよい

ルネとか日立とかの本体側から見たら、体の良い「需給の調整弁」ってこった。違法なね。
放っておけ >>229 というけど、末端の、潰れ行く超Lだけの問題じゃないよ。

どうでも良い事にこだわるね〜。

>>231
どうでもいいわけないだろ

こんな小さな会社に執着しなくても・・。

>>233
他で通用するだけの実力無いから仕方ないんじゃね？ｗ

>>233はいかにも実力あるような口ぶりだな？ｗ
ならとっと転職しちゃえばいいじゃんｗ
ってすでに転職してたりしてなｗ

命日はいつごろですかね？

>>236
2012年3月31日の予定

そか…
どこからのリーク?

本当にリークか？希望的観測じゃないの。

とりあえず黒字化してから売却か他の日立グループ会社に吸収合併かな？
日立グローバルストレージテクノロジーズ同様に。
個人的には関節院は全員クビの方向で

技師にもなってない奴が語っても信憑性ないわな

技師クラス以上ならこんな所に書き込みしないだろうし 、書いてももう一寸気の利いた事書く筈

部外者か下っ端のやつ(じぁなければ馬鹿)が書き込んでるんならタダの愚痴

とっとと辞めれば

>>241
肩書、役職でしか人を見れない馬鹿者が何を言う？w
技師？詐欺師の間違いだろう。

この会社、詐技師以上の役職どれくらいいるの？　　　

無能な社員の愚痴はもういいよ

とっととやめれ

っいうか、シネ

愚痴って言葉は、都合がいい言葉だね 一方的に、相手が悪いことにできてｗ
超Ｌ、もっといえば日立自身が問題があるというのに

>>246
恐らく会社が潰れるまで分かるまいよw
路頭に迷ってから泣きべそかいても遅いというのに…。

>>247
そうだな。吸収合併されて残ったとしても肩身の狭い言うことを聞くしかないシナリオが待っている
気がする。

↑大丈夫だ。残れない。

>>239
希望的観測とは、社員自身が希望しているということか

今＜人事部長と勤労課長って誰やってんの？

そりゃオメエ、意次とロッテの元キャッチャーだろ！

嗚呼！ボーナス年間三ヶ月！

こういう会社にも新人が入る。
何を考えてこの会社を選ぶのか理解ができない。
学生はまだ子供だから単に社会を知らないんだろう。

歴史は繰り返す。
騙された奴らが、今度は騙す立場に
順ばんだな・・・ｗ

>>251
社長が徒歩で帰宅していった後にハイヤーに乗る人事部長を見ましたが・・・・
当然、自腹ですよね？（汗）

日工専卒だから社内的には大卒扱い（でも、ＶＬなくなるからただの高卒）

製作所の副社長に、ココとは仕事するな！って言われた・・・。

うそつけ。

営業は来期半分に減らすんだって？

売り上げ下がれば仕方がない。
人選中？

>>260
余った半分はどうなるんだ。

窓口営業
社員がコネでやっと取ってきた外注の受注事務手続きを
座して待つ
エッヘン

間接部門のスリム化は少しだけ進んだ感じがする
しかし部門内の間接員は逆に増え続けている稀ガス
目立つところ手をつけやすい所に少しだけメスを入れた感じ
焼け石に水か

そうそう。間接員を事業部に移動しただけのなんだこれ人事。
見かけの間接員が減っただけ。あちこちに何とか企画とかいう
わけのわからない部署を作った人事は、誰がやったのか。

>>262
>>263
>>264
　同一人物ごくろうさん。
　何も分からないくせに。暇人。
お前が会社にいること自体この会社は不幸だよ。
仕事も出来ないくせに批判は一人前だね。

＞265
南無

たぶん265は間接員君。君の先行きは暗い。

>>265
間接員さん
どんな苦労があるのか教えてよ。
どうせ暇で一日座っているのがつらいという苦労だろ。

ここの直接員も派遣者みたいなものだからね。
自分で仕事を取らずに与えられた仕事をもくもくとこなす。
（指示待ち人間）

だからここに書き込んでる人ほど、技術を持っていないのが自分で分かっているから
なんでも間接員のせいにするんだよね。
あれこれここで批判する前に会社が倒れる前に転職出来るだけの
スキル磨いた方がいいよ。

>>269 指示待ちもくそも、日立超LSIシステムズは、>>227 にあるように、単なる派遣会社だよね。

であるにも関わらず、日立の看板を偽装してして、さも主体的にモノを作る会社かのごとき詐欺求人で従業員を集め、
専ら派遣、偽装請負、偽装派遣、多重派遣、偽装出向をしてきたと。
職業安定法、労働基準法、労働者派遣法に違反する、犯罪行為なんじゃ？刑罰が定められてるからね。

っていうか、田沼とかってまだ居るんだｗ　よくのうのうとｗ

いねえだろ

とりあえず日立製作所の中西社長からは11年度は黒字化するように指示されている
から黒字化させないといけないわけだが・・・・・赤字だったらどうなるのかな？

今年度は最初から赤字予算で組まれてるんじゃなかった？

>>272
製作所から分離して、ルネサスと合併。

>>269
いまは、自分で仕事取ってこい、そしたら進捗フォロー、品質フォローしてやる
そんな雰囲気も一部に

なんだかんだで盛り上がってるなｗ

>>274
それはない。。。
ルネサスの方が嫌がるだろｗ

>>269
そういうわけでもないと思うけどね。
指示待ちうんぬんとか言ってるけど、じゃあ営業の存在理由は？ｗ
だいたい間接部署が業務の合理化とか言いながら、
単純に設計部隊に面倒なこと押し付けてるだけじゃない？ｗ

>>270
偽装請負、偽装派遣、多重派遣、偽装出向とか今やってるの？

>>273
11上は赤字だけど11下は黒字予算。ばばちゃんねるの社長方針見るとよろし。
現状の問題は11/下の予算達成の見通しがたたないこと。

なぜこの時期に給料が出るのかと一瞬不思議に思ったらボーナスだった。

>>276
外注さん殆ど切っちゃったから、多重は減った。

間接部署や>>265のような間接員を減らして比率を下げればこの会社も少しはましになるかな

あと、なぜこの会社は自社事業を育て自立できないのだろうか
人材不足？違う気がする。少数だが優秀な奴はいた

エルピーダの坂本社長がインタビュー記事で言っていた
人材を活かし能力が発揮されていなければそれは１００％上司の責任だと
この会社に優秀な人材がいたら活かされる？潰される？悪用される？はぶられる？

>>280
「優秀な奴はいた」か。「優秀な奴はいる」じゃないのね。

>281
いたよ。
超Lでの実績は知らないけどCadenceとかTIとか外資大手に転職した人も
いると聞く。

(半)とか(デセ)とかに可愛がられて色々仕事やらせてもらって、20代の
うちに見切りつけて転職した人は賢いかもしれないと思う今日この頃。
昔は転職リミット35、とか言ってたけど、このご時世30過ぎるとからっきし…
　

間接員の男こそ転職しろ！50過ぎても！

情H統　MD事　超L　笑

３M　無職　無資格　無収入

>>280
なぜ自社事業を〜って。
だ　か　ら、
　日立超LSIシステムズは、派遣会社 >>227
なんだってばｗ
中研やルネサス（昔の半事）、エルピーダetcに対する、専ら派遣による
・従業員の待遇切り下げ効果
・雇用のバッファリング
が、日立グループにおける超Ｌの機能かつ存在意義なわけ。基本、人売りなんだから自社事業とか関係ない。

↑人貸し会社でも成功すると経営者は昔の名古屋技術センターの創業者のように
フェラーリをたくさん買える・・・君たちは日産どまり

日立野武士のカード付けて仕事してた頃が懐かしい。

>>288
日産じゃなくて軽自動車で充分だろｗ

>>290
交通事故起こしたら社内私刑されるから車乗らんでよし、歩け

>>287
性作所が内製指向に切り替わって外注切りまくりだから
自立できないのであれば細々と派遣頼り、もしくはそう遠からず滅亡か

くそばばあの玲子生きてるかな？

>>293
もしかして、M 玲子さん？

M？

借金塗れ、糞塗れ。

図書館にいた梅津かずお

結局、弁当は手配されるようになったのかｗ

おれも九州で開業してぇ

いま、早期退職募ったら結構いそうだ・・・・。

さぁ、身辺整理の始まりです・・・

早期退職というか・・・末期退職。

企業30年説を実現して下さい。

「私は樹海に転職します」なんてなw

文系入社の奴らもきついよな
東尋坊とか錦ヶ浦しか行き場が無いし・・・

三とはこっちより放射性物質濃度高そうだな
こっちで食えなくなったからって
大挙して派遣に出して
国分寺立川でヒッキーのなんちゃって管理職どもが
子供だましのリモート管理ごっご
いっそ別会社にすればいいものを

無能で納期も守れない直接員が 間接員を叩いて毒出ししているスレ

>>307
納期未達や仕損を出した部門の主任技師、GL、部長の責任。
文句があるなら怒鳴り込んだら？

児玉清風に「その通り！」

>>308
テメーでテメーに怒鳴りこめって？
チョｗオマッｗwwwwwww

納期守ってますが？

正義の味方とかってお察しの寄生間接員だろ？ｗ
設計の足引っ張るんじゃねえよｗ
自分で受けること言ったつもりか？ｗｗｗｗｗ
正義の味方乙ｗ

>>307
お前はその無能で納期も守れない直接員に食わせてもらってるんじゃないのか？
知った風な口を利くな！

直接員も間接員も関係ないだろ

バカスケ

そもそも入社時に配属先は選べんのだから、

大体 間接部門 に文句いうなら 給与計算から資材発注 インフラ 原価計算まで自分で用意しろ

与えられた環境で満足に仕事も出来んやつは文句たれるな

まあ、しかし稼ぎのない直接人員に対して間接員はまだチト多いか？
特に 人事が

12月のボーナスも削減します。
おまえらもっと俺たちのために稼いでこいｗ
BY人○部

>>314
>おまえらもっと俺たちのために稼いでこいｗ

さすがに人事がそこまでは言わないだろ
むしろ部門内の(ry

早々脱出成功した奴らは今・・・

>>316
林誠さんは元気かね？w
フランスあたりに旅行してるとか

あぁ林誠さんは、ルネサス武蔵事業場で部長さんだったな。
全く目出度い話だ。

少なくとも既存案件しか取って来ないルネサスと日立向けの
営業はいらない。

売り上げ減っても何故営業は減らない？
営業も自分で稼ぐ努力すれば。

営業さんたちに一分間の黙祷（木刀）

節電のためとはいえ、だいたいなんでまるまる１週間も休みなんだよ！
勤労おかしいんじゃねぇの？
仕事止まるだろ・・・
そういうこと全然考えて無いんだからなぁ・・・
勤労は１週間休んでも仕事に影響ないからな！

営業の奴で頭が痛くなるくらい香水臭いのがいる。あんなんで客先に営業行くのかと思うと、恥ずかしい。

節電の為に定退 フレックス禁止要請って
おかしくないか？
仕事が進まなくなるだろ

勤労は 社員に対しての業務だから甘えがありすぎるんじゃ無いのか？
これで 業務成果 になるんだから気楽なものだ

しかし 節電の為
残業するなっと言ってるわりには人事
残業していないか？

あ、残業つけてないからいいのか。。。。。。

今度は人事が原因で労働局の査察だな

残業代つけてなくても、電気代はかかってるわけだから
言ってることとやってること矛盾しないか？

営業と勤労がダメってことでFA?ｗ

勤労感謝の非
香水臭い？派手なシャツの奴か？

>>323
勤労は生活残業してもいいのです。
おまえらはサービス残業してでも仕事やりなさい。
もっと稼いでこい。
俺らが生活残業しなくてもいいようになｗ
BY人事

>>327

だから人事は生活残業どころか、
サービス残業してるんだって！！

労働局の監査対象じゃないのか?

昔 海老名で労働局の厳重注意うけてなかったけ？

管理する側がこれじゃダメだろ

作業効率悪いから残ってんだろ

>>328
サービス残業するほど仕事ないはず＞人事

人事をいじめないでくだらい

>>330

設計部署と同様、効率悪りいからだろ

なんだかんだで同類？

この連休決めたのは勤労じゃ無い。節電のためだけでもない。
無責任な批判（誹謗中傷）ほど気楽で低俗なものは無いな。

人事部は理解もされないし、真っ先に批判される。直接係わって
なくても所属しているだけでそう言われる。
でも、それも仕事の内だ。理解してくれる人も少なからず居る。
と思って頑張るしかないね。

日立が一生面倒見てくれるなら日立の方針に合わせるが、
人が稼いでナンボのこの会社は休んでいる場合では無い。

>>300

ルネサス　スレより。
ルネサスも大変だ。

818 ：名無しさん：2011/07/16(土) 23:41:40.82 ID:J1ugiolu0
8月2日は2011年度の1Qの決算と事業方針に関する説明会だが、
果たして何百億の赤字になるかな。どんな事業方針（リストラ策）を発表するか。
前回の100Pjみたいな生ぬるい対策じゃないとは思うが。
もし、また早期退職を募集しても、本当にいらない役に立たない人間を
辞めさせないと意味がない。
今年度は何が何でも黒字と言っていたが、もし赤字だと倒産。もう後がない。

>>334
そう言う事を、社内で、しかも相当上の方でしっかりと主張してく
れる人が居て欲しいところ。
振替だから下期の工数は増えるし、条件によっては休日が無くなる
人も出る。この時期に敢えて連休を設定する必要が有ったのかな。
円高が進んで海外旅行には最適かも知れないが、連休明けには厳しい
現実が待ってる。
超Lの場合、ここしばらく赤字続きで、間隔が麻痺し、「赤字慣れ」
してしまっている気さえする。

>>333
下期の工数稼ぐためだろ？
何年か前もこの時期にいきなり振替休日あったが、
実際効果はあったのか？
節電のためじゃないって言ってるが、
掲示板には節電のためとしか書いてなかったが？
下期の工数稼ぐためならそういうことも謳っとけ！
この連休中に休出してるやつもいるからまったく世話ねぇなｗ
たかだか４日分の工数でどうしろと？ｗ
こんなあふぉなこと考えるのって、やっぱり本部長クラス以上の連中？ｗ

>>336 ワークシェアしていれば誰も危機感もたないだろう。

赤字だろうと会社くれば仕事をワークシェアと言う形でもらえる。
そうすれば自分は職があると勘違いする。

売り上げに応じて営業が減らないのはどうかな？
営業は危機感持ってないのでは？
真の営業とは何？

>>338
確かにそうかもしれないな。
だいたいが、外に人を出してそこから仕事をもらうってどうよ？
そういう意味では営業が持ってきた仕事じゃないんだぜ？
営業の役割って何？

>>337
前回の休日振替は手間がかかるだけで、効果と言えるようなものは
無かったはず。
今回は、休出すると言っても限定的なのでピーク電力の抑制という
面では効果有ったはずが、台風で気温が下がったので、こちらも
効果はほとんど無かったかな。
あと、工数の話は、敢えて謳わなくても分かりそうなので良いかと。
振替そのものの効果が微妙なので、日数はもうどうでもいいかな。
本当に、誰の発案なのか、趣旨を教えてほしい。

>>338
どうなんでしょうね。
社内の何割が危機感持っているのか。
上の方も含め、この会社を本気で何とかしようと思っている人が
何人いるのか…。

格下順にどうぞおやめ下さい

>>341
ん？どうした？ｗ

もうどうにもならないよ。
そもそも、どんな会社にしたかったんだい？
設計請負などｗの形態で製作所の外注費を受ける以上のビジョンってあったのだろうか？
そのうえ、仕事しない変な中年が増えちゃったし。

ネットで人事を叩いて憂さ晴らししても意味ない気がす
会社のあり方のような本質的なところで何か間違っているのではないだろうか

そこまで言うならこの会社を見かぎった方が良いと思う

そうだよ。何故、辞めない。人材市場での価値がなくて、辞めれないのなら、
君も会社の足を引っ張っている方だという事。

仕事しない変な中年・・・・・ｗｗ

株式会社 VSN
仕事の内容 【半導体、自動車、製造装置、家電等】デバイス、製品開発における回路設計、ハードウェア・組込み系開発

【具体的には】
自動車、半導体、家電・OA機器業界を中心とする
大手メーカーの製品開発プロジェクトにおいて、
回路設計、ハードウェア開発を担当して頂きます。

さらに、現場の様々な課題を発見し、解決策の提案、改善を行い、
お客様の開発スピードを中心としたＱＣＤの向上に努めていきます。

勤務地 関東・東北・中部・近畿・九州の各地
※プロジェクトにより異なります・応相談

→リクナビＮＥＸＴ上の地域分類では……
仙台市、その他宮城県、栃木県、埼玉県、千葉市、その他千葉県、東京23区、その他東京都、横浜市、川崎市、その他神奈川県、名古屋市、その他愛知県、京都市、その他京都府、大阪市、その他大阪府、神戸市、その他兵庫県、福岡市
勤務時間 9：00〜18：00（実働8h）
※勤務先に準じます

給与 月給／経験、能力に応じて決定します

経験、能力を考慮の上、担って頂く役割に応じて、当社規定により決定します

【年収例】
880万円／35歳グループマネージャー　扶養家族1人　入社10年／月給51万円＋賞与
640万円／29歳チームリーダー　入社5年／月収42万円＋賞与

実力が伴わないのに給料が良いからしがみついているんだよ。

>>349
それは的得杉

嗚呼間接員

間接員は休日出勤すんなよ

営業は身内に対して営業活動するなよ。
それじゃあ事務処理係りだろう。
派遣社員で十分対応できる。

直接員が技術者ならば　蝶々蜻蛉も鳥のうち

>> 蝶々蜻蛉
頭の悪い平均的な社員なので読めません。
なんて読むのですか。
教えて下さい。

>>354
たとえがヘタクソｗ
ちなみに超Lでは直接員ってほとんどいないからｗ
設計員って呼ぶからねｗ知ってた？ｗ

>>355
釣りだとは思うが、本当に読めねぇのか？ｗ
予想ぐらいして調べることはできるだろ？ｗ
本当に頭悪いのねｗ

ここでつか？
日立の冠に騙されて入社したも
実態を知ったとこには
時すでにおそく
騙されたことを否定するためだけに
残り続けているエンジニアのいる会社は？

何故この間の構造改革の時、
営業は人員削減しなかったの？
普通売り上げ下がれば人員削減するの当たり前だろ。

営業部門だけもう１度構造改革して欲しいね。
但し設計に移動は無しだよ。

かわいそうだよな
青梅電子入社の奴は今の自分が
想像できなかっただろう・・・

青梅電子に入社していま超Ｌの人はもう相当の年齢だよね。
そもそも一体この会社に所属し続けてどのような未来を思い描いていたんだろうか。
なんとなく管理職になって若い人が製作所から受けた請負だかはっきりしないような設計外注の
進捗などをExcel表にしながら、週に何回かある部門内会議で報告して、それで結構な給料をもらい、
郷里に年老いた親を捨てて小平あたりに建てた一戸建ての家のローンを返したり、
こっちでもらった嫁さんとの間にもうけた子供の養育費を払っていく
そんな未来を描いていていたんだろうか？
謎だよ。

>>360
謎じゃなくて現実ですが・・・何か？
ちなみに貴殿は早期退職転職失職され幸せですか？
違うでしょうね・・・ここへ来て人の痛みをみて自分を
慰めてるんでしょ・・・・・だろ？だよな

>>361
> 違うでしょうね・・・ここへ来て人の痛みをみて自分を
> 慰めてるんでしょ・・・・・だろ？だよな

他人も自分と同じ考え方をしていると思い込むのは視野が狭いぞ。
いや、心も狭いか。

なんで超Lが顧客から受けた開発の進捗を管理するの？
顧客の開発の進捗だから、管理は顧客がしているでしょ？

【電気機器/機械】日立、三菱重は本命じゃなかった？狙ったのはアノ企業[08/05]
ttp://toki.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1312551623/58

>>363
仕事出す側が、仕事受ける側の進捗管理とかやるのは、違法じゃなかったか。
請負は会社、組織として仕事を丸ごと受けているのだから、超L側で進捗管理するのが筋。
長年、偽装請負、派遣やり続けたんで頭がおかしくなったのか？w

発注者は発注した開発の進捗や状況をどうなっているのか自ら客観的に把握しにくいってことか。
受けた内部の進捗は、人の心理として問題が起きていない報告に偏りがちなこともある。
大丈夫、大丈夫とか。
土壇場になってもめがちな原因の一つはこれか…

100日PJはどこも人のたらい回しPjのこと？

夏休み終わってから何人消えてるかよ！

大卒新人なだけで性差糞の所員どもから
いびられてたころが懐かしい
みんな掃気退職させられて
田舎で肥しの養殖でもしてんのかな？

日立の教育指導、マネジメントの基本は、世間一般で言うところのパワハラ。
日立の外に出て通用するわけない。

よほど辛い目にあって恨んでいるとみられる
うーむ
でも立場変われば同じことするんだろうな

【ｱﾎﾞｰﾝ】ﾙﾈｻｽｴﾚｸﾄﾛﾆｸｽの裏事情W#8【ﾏﾀﾞｰ】
ttp://toki.2ch.net/test/read.cgi/company/1311873393/277

こんなこと書かれちゃってるし

リストラで同期会も消滅し　

>>372
育てるも何も、製作所のサルどもは、丸投げするだけだしな。
そして、検収のとき、何かと難癖つけて値切ろうとするし。

ルネサスが自前主義に転換とか笑える
やれるもんならやってみろ！

>>374

>検収のとき、何かと難癖つけて値切ろうとするし。

部外者だが、それって法令（下請け法？）違反じゃ

>>376
直接受入品の値引き要求しないで、例えば、サポート名目で(実質)無償労働を要求したりとかもあるみたい。
製作所のヤリ口はエグい。違法ではないが、合法、脱法組み合わせて、相手を搾るだけ搾る体質。

>>377

>サポート名目で(実質)無償労働を要求

スレも違法。検収後の追加依頼は出来ない。

【日本電気】ＮＥＣ研究所の裏事情 ２【Ｒ＆Ｄ】
ttp://toki.2ch.net/test/read.cgi/company/1286142283/

人事とはおもえなかた

トホホな“日立城下町”…再編、事業撤退で夜も眠れず
http://www.zakzak.co.jp/society/domestic/news/20110812/dms1108121544013-n1.htm

>>380
こういう古い仕組みを維持するのは、言っては悪いけれどもういくらなんでも無理だろうな。

仕様を決めて頂ければ開発して設計書と検査報告書を添えて納品いたします。

とか、

(お金ないので)開発の仕事が何かあればお手伝いさせてくださいと
製作所の知人にコネで頼んで予算を割いてもらい
場内外注を雇って差額で利益をひねり出そうとする。

そんなビジネスモデルもまた然りか。

えーい、何か明るい話題は無いのか！

職制改正の季節。
特に管理職は厳しい沙汰がありそうな予感。

そうだね、どうなるか楽しみだね。

技術面ではレベルが高い会社だと思うけどね。技術を売り上げにつなげる事がへたなのかな。

>>384
いくらオナニー得意でも、相手をちゃんと見つけられなければセックス出来ないよね？w

>>384
技術は高い？
親会社から見たら設計補助だろ。

会社ごっこしているみたい。

優秀な椰子っていないの？
ちびっとはいるだろ、こんな掃き溜めにも。

それがいないんだよ。　　

なにもageてまで自己紹介を…
乙としか言いようがないな。

>>386
いまだに親子意識なんて。ルネの人間か？親の行方もあやしいぞ。

>>386
> 会社ごっこしているみたい。

だれうま

この会社もしかしてブラック？

ブラックではないな。
ブラックではないが・・・

全くブラックではない。ホワイトだが、ただ老衰して死につつある。

>>394
（ ´,_ゝ｀）ﾌﾟｯ
ホワイトつか白痴だろw

>>227 にあるように超Lは日立の名前を冠したブラック企業。
専ら派遣と偽装出向のために作った会社だろう。

そんな昔（昭和の時代）から超Ｌないでしょ？超ＬＳＩエンジニアリングの時代から、そんな事をやっていたの？
日立京商と、その子会社の日京クリエイトの方が胡散臭いよ・・・。

>>396
いまどき偽装出向とかするわけ無いだろ？
知りもしないくせに偉そうなこと言うな。
派遣もできるように届出をしてるだけじゃないの？
じゃあ、職種に派遣のことを記述していない他の会社では派遣や出向はまったく無いというわけか？

>>398
＞いまどき偽装出向とかするわけ無いだろ？
じゃあ、エルピーダメモリに「出向」(笑)してる連中はどうなの。10年前後行ってる連中もいるが。あるいは中研へは？
SやFなどの「協力会社」が超Lの元で、ルネサスの仕事をしているのは。
これ多重派遣なんでないの。
日立ハイテクノロジーズに、派遣で行った連中はどうなるの。
超Lに入社した連中は、超Lのことを派遣会社だとは、思ってないんだけど、それはどういうことなんだ。

＞派遣もできるように届出をしてるだけじゃないの？
(笑)……まあ、どうとでも言えるよね。
ちなみに派遣の登録したのは、昭和61年ということは、かなり初期だよ。
とにかく、派遣会社だと明示しなくてはいけない。職業安定法違反。

＞じゃあ、職種に派遣のことを記述していない他の会社では派遣や出向はまったく無いというわけか？
何を言っているんだ。超Lと関係あるのか？どこのことを言っている？

以上をまとめると、超Lのやってることは、偽装出向、偽装請負、偽装派遣、多重派遣と言える。
日本を代表するような日立の名前を冠した会社が、こんなコトしていて、いいんですかねぇ。

あまりむきにならないでよw。

給料もらっている（いた）くせに吼えるのはやめましょうね！

その通り！
給料も働いた分、ちゃんと出る。
少ないながらもボーナスも出る。
休日もしっかりある。
福利厚生もしっかりしている。
それなのにブラックとか言うのはあふぉじゃね？ｗ
そんなに吼えたければ、今まで受けたものすべて返上してから言いなさいｗ

>>402
じゃあ今までパワハラさらた分、きっちり仕返ししてあげるよw

>>402
労働力を買ったんだから、給与払うのは当たり前だろｗ。それができないんなら、会社なんざ畳め
泥棒じゃないんだから。

本来、ルネ（昔の（半））なり中研の直接雇用だろ。それが、従業員の待遇切り下げと、ピンはねという違法な目的を行う機構が日立超L。
必要以上に搾取されてんだから、全然間尺に合わないんだよ。
給料をもらっているだってｗ？ああ、会社が、従業員のうけとるべき金を「もらっている」な
受けたものすべてを返上するのは、超Ｌのほうだ。

ああ、思い出したけど、超Lとして新卒雇って、その新人を即、北セミに「出向」(笑)とか、今でもやってるのかね。
なんで、このような違法な詐欺行為を行うのかな。 >>402 は、答えられるのか(笑)

>>402
今まで受けたものすべて返上しないと言えないのか…
おい、頭大丈夫か？
ブラックかどうかは言う言わないの問題ではないぞ。
その会社がブラックかどうか、ただそれだけだ。
それにそんじょそこらのブラック企業だって給料も払うし福利もある。
まあ超Ｌはブラックと言う以前に企業のなれそびれって感じだが。

>>403
事件になるのが楽しみですね＾＾
期待してます＾＾

>>404
なるほど。
違法だと知ってて、特に何するでもなくそれを黙認してきたわけですね＾＾

「ブラック会社」の定義が人によって違うようなので、そもそも議論に
ならないような気がしますね。
しかし、過去の遺恨や溜まった鬱憤をネットで晴らすって、小さいなあ…。

ここで偽装だ何だと書き込んでどうしたいのか。
巨悪を暴くとか、そういうイメージ？
何にしても人として小さい感じがするな。

(*´ー`)且 ふぅ〜

就活転活で間違って入らないように、周知しないとな(笑)

ゴマカシだけで特に反論ないようだから、日立超ＬＳＩシステムズはブラック企業でFA？
根拠を示して反論できないからといって属人論法で人格攻撃するようなやつは、人として小さいな(笑)

>>409
何か必死さがいやしいな。社員で無いなら他へ行ったら。

>>409
やっぱり黙認してきたのか。コンプライアンス室とかいうのもあるのに。。。
ということは、お前も間接的に違法なことに加担したということだな？
会社が本当に違法なことをしていたとしてだが。

何をもって偽装というのかがよく分からんな。
超Lと行った先の企業との契約内容を本当に分かってて言っていることなのか？
超Lの責任というよりかは、むしろ行った先の企業が社員の扱い方を間違ってるから
じゃないのか？
法律まで出してきているが、どこに違反してるんだ？
派遣人員、出向人員が少し多いから派遣会社だって？
届出を出してたから派遣会社だって？
新人を出向に出したから偽装？
期間が長いからどうだって？延長すれば長くなるのは当たり前じゃ？
外に出してる人が多いからって派遣会社というわけじゃないだろ？
基本は請け負いなんだから。
根拠って言われても人を出してる。何年も行ってる。だから偽装です。って言われてもなぁ・・・

ｗｗｗ >>412 は、永久保存だなｗｗｗ
相当おかしいこと言ってるよ。結局、出向、請負、派遣契約とか何も理解してないだろ。だからブラック企業なんだよ。
日立のグループ会社でもいろんな所があるんだなぁ。
ちゃんと、グループ会社によっては、当たり前だがちゃんと社員教育してる処もある。
でもなんで、武蔵周辺はこんななんだろうね？

>>413
ちゃんと説明になって無いな。
そうやってちゃんと説明せずにちゃかしたような言い方するから中身が薄いんだよ。
言葉の上っ面しか見てなくて理解した気になってるってのがどうも痛いな。
間違って覚えてさも分かった風なこといってるところが見てて恥ずかしい。
職種の意味分かってるかなぁ？
まあ、今までの書き込みを見てお前がちゃんと理解して無いことが分かった。
単に逆恨みで超Lを叩きたいだけなんだな。

間違って覚えてそれがすべてだと勘違いしてるやつには、
まあ、何言っても無駄だろうけどな。

そもそも議論にならないので、根拠を示して反論する気にもなりません。
「間違って入らないように」って就活中の学生を馬鹿にし過ぎ。
ブラックだ何だと、気の済むまでやったらいいが、小さいことに変わり
は無い。人格攻撃ってより、単なる感想ね（笑）

加工請負とか場内ってどんだけ子供だましの用語だよ
偽装請負はいまどき珍しい話ではないが
それをメインになんどか存続している会社って一体どなのよ
そう言う会社に所属したり就職したりしたい椰子って一体何者？
ばか？世間知らず？変態？

>>412
つまり超Ｌは現状のままででよい、問題のない会社だと
そうとしか読みとれないレスだぞ
2chとは言え、よく考えてから書き込んだ方がよい。
人格と脳を疑われるぞ

>>416 ブラック企業かどうかって、お前にとっては「小さいこと」なんだ？へー。就活中の学生にとっては、大事なことだと思うけどね。
「就活中の学生を馬鹿にし過ぎ」なのは、どちらかなんでしょうかね……(笑)

あー ID:qZkgWAGs0 って、 >>411 を書いた人なのか。ちょっと立ち位置がわからないけど、中の人？教えて欲しいんなら書くけども。。。
あと、行った先の企業が(超Lの)社員の扱い方を間違っている(かもしれない)、というのは、一理ある。

>>419
読解力ゼロか。
自分の判断基準でブラックだからブラックなんだと、鬱憤晴らしも兼ねた
書き込みをしてる心根が「小さい」って書いてるでしょ？
「学生のためだ」なんて、後付もいいとこ。
今の学生はもっとしっかり調べてると思うけどね。愚痴っぽい書き込みは
逆に信憑性が低くなるでしょ。
どちらなんでしょうかねって…呆れる（笑）

>>421
WEBやパンフに書いてあることを鵜呑みにせずきちんと内情を調べたうえで
納得して超Ｌを選ぶ学生がどれほどいると思ってるの？
新人が入る度になぜ超Ｌを選んだのかその理由をよく質問するが、まともな答えは返ってきたことがない。
そもそも赤字続きの会社に入社するくらいだから、ろくろく調べず適当に流れで入ったと考えるのが自然だろう。
いい加減なことを書くな。

>>420
教えて

>>421 なるほど。理解理解。ちょっといいようにに取り過ぎてた。
結局のところ、>>416 =　>>421は、属人論法で人格攻撃をしたいってことねｗ そういうのはくだらんから、カキコまなくていいよｗ

まず、ブラック企業の定義は、違法行為を事業の前提とした企業ってことでいいんじゃない。
Wikipediaだともうちょっと広く扱ってるけどね。

つぎに、何が偽装かということについて。これは、何重の意味でも偽装なんだけど、まずひとつ書くよ。

何年も在籍してる同期に、「超Ｌって派遣会社って知ってるか？」ときいたら、( ﾟдﾟ)ﾎﾟｶｰﾝ って顔してたよ。
会社概要みてみ。事業として派遣やってるなんて一言も触れてない。あるいは、リクナビのメールをみてごらん。

つまり、事実として日立超LSIシステムズは
・派遣会社(>>227)なのに派遣会社じゃないふりをしている
・従業員の認識としても、何かよくわからない請負？の会社
・就活生、従業員は、日立を全面に出した求人、会社案内に欺罔されている
ということでしょう。現に、皆知らんでしょう。 付け加えるなら、>>223 だって、知らんかったんだと思うよ。

上記事実をまとめると、なにかご立派？な会社であることを装っているが、その実単に派遣会社であり、
またそのことを隠している。
∴偽装派遣(会社)。
ちなみに、これだけでも民事上でも刑事上でも、ブラックです。
ここまでは、わかりますか？ >>423

派遣より出向が圧倒的に多いんでないかい？

優秀なヤツは そのまま転籍 出来るし。。。

>>422
いつの新人に聞いたの？
入社試験前の会社説明会で経営状況等については隠さず説明しているし、
面接の時は夫々志望理由をしっかりと語ってくれる。
赤字だと知っても入社してくれたんだ。適当な流れで入ったと思うのが
自然だなんて思えん。でも、見方は人それぞれだ。「いい加減だ」と言わ
れたからって、「人格攻撃だ」なんて言わないよ。

>>424
自分のも含めて、ここにくだらなく無い書き込みなんてないよ。
「我思う、故にブラック」という考え方を否定はしないが、派遣事業主の
届出をしている＝派遣会社？だから「派遣会社」と宣言しないと違法って
本当？

確かに、負債抱えて赤字経営じゃ、派遣云々言う前にブラック認定され
ちゃうんだろうけど、ここに書かれてる理由がちょっとね…。

なんでこの椰子は毎晩叩かれるためにしょうもない書き込みするかな
もしかしてどＭかｗ
主要顧客が内製化を進めたり、外注先を中国に切り替えてばんばんキリまくって
手空き率がこれだけ高まり、茨地区だとか派遣出向で単身赴任、人出しまくって
それでも赤字垂れ流している
この状況をだよ、分かって入社する新人が「夫々志望理由をしっかりと語って」って、
おいどこがしっかりだよ。
いっぺん、お前は超Ｌのどこを有望な企業だと思って入社したのか語ってみ。

>派遣事業主の
>届出をしている＝派遣会社？だから「派遣会社」と宣言しないと違法って
>本当？
この問題は、形式的に請負の形態にしている率が少なくないところだろう。
この流れで問題点が理解できていないのか…

派遣なら派遣の会社ってことで開き直って、それで人を募集してやってきゃ、大きな問題はないんだよ。

超Ｌという会社の本質的な問題はなんだと思う？
その問題の結果として、なぜ超Ｌは自社事業を確立して自立し食べていけるようにならないのか？
そういう問題と、安直な偽装請負に少なからず密接な関連性が疑われる。
細部を見れば、それにより中には苦痛を味わっている人もいるのだろう。
会社も社員も自ら変われないんだよ。そして平均年齢だけはどんどん上がっていく。
この行き先には滅亡の恐れもあるんだよ。
根は深い。分かってないんだろうけれども。

顧客からみたらエタ避妊のいがみ合いのようなものだぞ。
だからﾓﾏえらそのくらいにしておけ。
士農工商・犬猫・超Lくらいに見ている書院もいることに気がつけよ。
ばかばっかだなこの会社

みんな、早く楽にお成り。

>>427
いや、どちらかに分けなきゃいけないならＳの方だ。
それに、どこの誰ともわからん奴に何書かれても「叩かれてる」なんて
思わないよ。

自分が入った頃は、そんな問題が問題として語られないような時代だった
から。何となく流れで入社するというのは、その頃の方が当たってる気が
するけどな。

ブラックでも、会社ってのは一旦出来てしまったら色々なものを背負って
しまうもんだ。「さっさと消えちまえ」とか言うのは簡単だが、それで
首括るような事態に陥っちゃう人が居ないとも限らない。
そうなると「自己責任だ」って言い出すんだろうけど、そんなに簡単じゃ
無い。
確かに自分でもくだらない気がするが、単に会社を中傷するようなのは
嫌なんだよね。みっともなくて。
>>427とか、>>428とかならその通りだし、何も言わない。

>>431　
恨みもってるからって
いちいちageるなよ。

もし社員なら恥ずかしい真似するな。
それなりの同業他社より給料いいんだからさ。

>>431
情報はこんなところから入手しても無駄。所詮2ちゃんねるだからね(笑)。

もっと自分を磨いて自信付けた方が良いよ。
せめて派遣会社に再就職出来るような技術磨いてね。

>>431
誰が恨んでるって？意味が分からない。
そんなこと書いたか？まあ、そう読んだんなら仕方ないか。
全然恥ずかしいなんて思わないし、給料云々は関係無い。

でも「会社を恨んでる」と言うなら誤解も甚だしい。大変遺憾だ。
自分で選んで就職した会社だ。思い通りにならなかったからって
選んだ自分の責任を棚上げして責めたりしないよ。
それに、会社が分割という厳しい場面を迎えた時には、別の道を選ぶ
選択肢も用意された。そこでも会社に残ることを選択したんだ。
むしろ、どうなっても文句は言えないという覚悟でいる。

何だかんだと、中傷されてはいるが、多くの社員とその家族の生活を
支えている会社だ。何とか今の状況を脱してくれる事を願っている。
そうでなければ、かつて、そして今、厳しい状況で働いている社員
が浮かばれない。

>>434
多くの声は単なる中傷ではないと思うぞ。
この会社のあり方に問題を感じる人がいたり、
その問題の影の部分にもぐり込み周りに迷惑をかける一部の人によって嫌な気分を味わった人がいることは確かだろう。
会社も人のやることだから、正しいことが常にまかり通るとはかぎらず、組織の置かれた環境によってそういうよどみみたいな物はできるさ。
超Ｌの置かれた環境は、そういった人の嫌な面が出やすい位置に今あるのかもしれない。

>>434
ここで周りに不安を煽るならまず自分の名前をさらけ出してからにすれば。
無責任だよね。

>>434
追伸です。
いちいちアゲる必要ないですよ。
分割と言ってもふるい分けされて行けなくて恨んでいるとか？
まあ勝手に被害妄想に走ってくださいね。
くだらないからさよなら。

>>434
その通りかも知れませんね。
今は、嫌な気分を味わう人の方が多いか。
この状況、何とかならないものか。

>>437
掲示板なんて、責任が伴っちゃったら誰も書き込まないんじゃ？
だ・か・ら、恨んでないって。被害って何？分割後、どちらの会社も
上手く行っていないことを残念だと思ってはいるが「恨む」とか、
的外れもいいとこ。
まあ勝手に誤解してくださいね。
さよなら。

一つの結論へと話を飛躍させると、自分の大切な子供にこの会社に入社する事を親として進められるかどうかだな。
進められるならばそれはなぜ？
逆に進められないのならばそれはなぜ？
431が家族持ちか知らないが、胸に手を当ててよくよく考え、
勧められないのであれば431がここに書いた超Ｌの現状肯定論は詭弁と言うことになる。
敏感な人がレスを読めばそういう偽善臭い匂いに気が付くし神経を逆撫でされた気分になって多くの反感を買う。
いいかげん気が付け。
自分では調子いいこと言って要領よく生きているつもりだろうが人としての根本的なリテラシーが足りない。
多分職場の同僚も口に出さないがそう感じているのではないかな。

>>439
妻子持ちだ。流石に飛躍し過ぎかな。
子供の人生は子供が決める事。だから自分から特定の企業を勧めたりはし
ない。相談にはいくらでも乗るが。
本人が入社したいと固く決意しているのなら止めない。それによって発生
する問題からも保護してやるのが保護者の役目だから。

どこかで「超Lの現状を肯定」したかな？
胸に手を当ててよくよく考えても覚えがないよ。詭弁を弄する必要も
ないし、偽善って言われてもね…。どちらも的外れな指摘だと思うが。

不器用なのは自覚しているので、むしろ要領の良い生き方には憧れるね。
だからと言って模倣したりはしない、不器用なりに生きれば良いこと。

不器用だから、確かに応用力も足りないが、幸いなことに今の職場には
人の話を良く聞きもせずににレッテル張りをするような人はいないから
大丈夫だと思う。

>>440
答えになっていないが、まあ寝ろ

>>440
> 子供の人生は子供が決める事。だから自分から特定の企業を勧めたりはし
> ない。相談にはいくらでも乗るが。
> 本人が入社したいと固く決意しているのなら止めない。それによって発生
> する問題からも保護してやるのが保護者の役目だから。

こういう台詞が偽善臭い。
子供の人生を台無しにしたくない大切に考える親なら止めろ。
一体どうするんだよこの今の超Ｌに子供が入ってしまったら。
いざとなったら転職すればいい？

>>442
それは仕方無い、お互い相手がどんな人間か知らないわけだし。
信用するしないは人其々だ、偽善と思いたければ好きにすればいい。
書いたのは本心だし、今までも、これからも変わらないスタンスで
子供と接して行くつもりだ。

仮に、今の超Lに自分の子供が入社したらどうするかって？
「職場の皆とコミュニケーション良く取って、真面目に働け」と
言うだろうね。
子供にとって何が幸せかって、親が決めるものじゃない。親から
見て優良な会社に就職しないと、子供の人生は台無し？
そういう考え方も有るんだろうけど、自分はそうは思わないな。

それから、今年も新人は入ったし、来年も入ってくる。
>>440は、彼らに「あなたの人生はもう台無しだ」って言うのね。
彼らは超Lに騙された被害者で、何も知らない学生を騙す超Lは
酷い会社だとか…。

>>443
もっと良い選択があっただろうにとは内心思うが、他人によけいなことは言わないな。
入ってしまった物は今後よりよい選択をしてくれればと思っている(具体的にはここに書けない)。

なんたらプロバイダーだとかいって、顧客と製品を一緒に開発しているようにいい(その実、権利は…)
開発の技術的な面を強調して目を引き勧誘する会社紹介は、印象誘導ではないかな。
意味分かるか？

>>442
いざとなったら転職すればいいと思います。
でも大人なんだから親が口を出すことでもないと思います。

上司のやり方が嫌過ぎるのでいいかげん辞めようと思っています。
Uターンという理由をつければ体裁もいいし両親も喜ぶし。
ただ、難点は地元が田舎なせいか再就職先が超Lどころの話ではない
ブラックな派遣会社くらいしかないということです。
まあそれをつなぎにして就職活動を続行するしかないと思いますが、
正直な話不安はありますね。
でも、どんな道を選ぼうと自己責任です。

>>443
折角、業績厳しいのを承知で入って来てくれたんだから、何かしらプラス
になるような経験をしてもらいたい。願わくば、会社も危機を脱して欲し
い。苦しい中でも前向いて頑張ってる先輩に出会うだけでも、新人には
プラスの経験になるんじゃないかと思う。

○○プロバイダーってまだ言ってたっけ。確かに抽象的で分かり難かった。
そう言われても、事業内容が想像出来なかったし。
指摘の通り、採用活動中（説明会とか面接とか）一貫してネガティブな
要素を出さないのだとしたら問題だと思うが。会社案内は概ねどこもそん
な感じなのでは？

>>445
真実と受け取って。
確かに、今は再就職が厳しい時代だ。だけど、我慢して心身両面で
追い詰められてしまったら、再就職どころでは無くなってしまう恐れも
ある。簡単では無いが、慎重に決断して欲しい。
去るにせよ、残るにせよ、状況が好転する事を祈る。

>>446
前半についてだが、
おまえさんはきれい事ばかりいってお目出度いな、多分ポーズかええかっこしいで言ってるんだろうけれどもさ。
さもなければバカなんだろう。
そう言う一見前向きな、しかしうっかりすると腹黒い奴にお人好しの若者が悪用されかねないような
方向性を尤もらしく語る椰子は、根は悪人でなくても、ときに周りを惑わし人に迷惑をかけることがあるんだよ。
超Ｌでも部署によっては珍しい話ではない。
気を付けた方がよい、一見前向きは結構害がありときに人迷惑。

〜プロバイダーは抽象化ではなく横文字によるなんとなく良いイメージ付けを狙っただけのことだろう。
悪く言えばごまかし。中の人間がなんのことか意味不明じゃしょうがないと思ったものさ。

>>442-447
　お前らの会話からお前らが誰かわかったよ。
そのうち呼び出されるかもね。
管理職だったら懲戒ものかも？

しょせん2チャンネルだから真面目に会話してもね。
さよなら。

>>447
人をそう言う目でしか見れないというのは悲しいね。
ええかっこしいって、何の意味が？自分の尺度に当てはめ過ぎ。
汚れた世界で生きてきて、ひねくれてしまったのか。

今の状況では、前向きでなきゃやってられない。
一見じゃなくて全力で前向き。合わない人には迷惑かもしれないが、
ネガティブ面強調するのも害はあるだろ。誰でもその辺バランス取って
やってるんじゃないかな。何を信じるかは夫々が判断すること。

今でも「超Lの業態を一言で」と言うのは難しいかな…。
業態を端的に表現する謳い文句も社内で応募を募ってみたらどうだろう。

>>448
妄想乙
しかし口が滑って社内情報をうっかり書いたりしてしまわないうちにお仕舞いにすべき

君たち、理屈っぽすぎる。いずれにしても日立冠の君たちには本当の危機は無いのだから、
もっとゆったりしたら。

>>451
あほ、このまま赤字が続けば、自立すると言って半導体部門から離れてグループ企業になった手前、おまえらｲﾗﾈ、ﾍﾟｯって親会社の製作所から言われてお取りつぶしになりかねないんだよ。
そしたら雛壇で内向きの管理ごっこして余計な用事作ってエンジニア困らせている仕事の出来ないジジイはクビ、若くて出来る子は再配置。

あれ、そしたらモーマンタイじゃん、
おれは何を言いたかったんだろう orz

>>452
つまり、我々若手にとっては、
超Lが早く潰れてしまった方が良いってことですか？

>>452
つまりここに書き込んでいる人は会社から見ると要らないと言うことですね。

技術も無く手に職が無く年収だけが高いので不安で一杯で何とかここで情報を集めようとしてるのですね。

ここの人は早くハローワークに行った方が良いですよ。

>>451
集団から外されて個人的に危機感持っている人たちです。

しかし石売り店はラベル下がったな。
超Lさん、手放した責任をどう取ってくれるんだい。

依頼する気にもならん。

　　 　 　 　 　 　 　 ／￣＼　　　　 _　-- -　_
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　＼　, -‐､/￣｀Y ￣　_／｜ / ::::::::::::::::::::::::::＼,:::::＼
.　　 'ﾉ　　.′　.:l"￣￣ ﾞr､｜i:::::::::::／ :::::::::::::/ﾉ:ヽ::::::ヽ
＼　 |　　 | 　 　| 医　 　 |::| | |::::::::/ ::::::::::::: ;/ 八从､:::::ﾊ
　 `､ﾍ. 　｜ 　 .| 　師 　 |::| | |::::::::{:::::／／/ 　　／_ﾞV:::::ﾄ、
　　 l　l , -vｰ 、|　 　　 |::|｜|:::::.::∨:::Z≠- 　 ｲ"i 〉ﾊ::::| |! 朱鷺BBS掲示板の管理人に書いてはいけない事を書いて
　　｜ |l＿j|＿} ゝ=,-─ ､｣ ヽ-､_::::∨'l,｡ ｝｀　　 ﾟ-’ |:::::ﾘ ' 特定されて　治安上の厳重注意　受けた
.　 　l　`ー''ｰ一’　| 　,_人ｰ" |:､ ＼::＼`｀　＿｀,　　,!:::/　　わたくしが　どこにいるか当ててみなさい
　 　 ヽ 　 　 　　／! 　　　｀　Λi.　 ﾄ､:::::ヽ '､_｀ﾉ ／::;ﾊ_　 http://www.id.yamagata-u.ac.jp/Urology/sutaff06.html
　　　　ヽ　　　 / 　 ＼ 　 　 / ! |｀ ｜＼::::〉ー-ｲゝ､:::＼` ､
　　　　　＼ 　 {　　　　｀　／ / / 　 | 　.l､:::＼ｰ,ソﾍ＼ﾊ}　 ＼
.　　　 　 　 `ーヽ､＿ ,. 彡／У　　/　 / ＼ﾊ}:::＼ |:::/ | 　 　 ` ,
　 　 　 　 　 　＼::::＼__／／　　／　 /　　　＼:::::｀il/／r-=ィ" /
　　　　　　　　　 ｀ｰ＝=-"::::::::::"::::::;/:::::.. 　 　 ｀ｰﾐy"　|/　丶/
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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 /::/ヽ　 　　　　　 .::{ ∨
　　　　　　　　　　　　　 　 　 　 ／{ノ　　 　 　 　　　／|
　　　　　　　　　　　　　　　　／:／::＼｀丶---- ‐ "／∧

IPとかCIMとか自社品が元気だった頃が懐かしい。今は誰もいなくなったが・・・・.

マイ根にいた、いけ堕さんは変態です

あたしが庶務にいた時、セクハラされました(涙)

詳しく教えて

エンジニア困らせている

＞＞456

藤井は♪佐々木の嫁になる。♪おいらの心も知らないで・・・♪

今日は泣いてもいいよ

う〜ん、やっぱり自力で食べていく企業力を身につけない、親会社の外注費次第でそれをどうやってコネとかで受注するかに依存しすぎたんだ
変わらないよこの会社はいつまでたっても
顧客の外注費枠以上の売り上げは立てにくいだろうな

むりせずにこういう会社の事務職ですごす人生最高

>>460
CEO って(シ)さんですか？　設計課長だった・・・・

>>466
馬場志郎-赤尾泰-倉員桂一-中井竜男-滝口英樹のライン

小切間、木原は？

>>464
この会社も営業あるんでしょ？
営業は何やってる？

？

>>469
>>465
数行上のレスも読めないのか？

>>467

わたしは、武蔵じゃないです。教習所の方
武蔵の女性は強かったですよ！

○崎さんは温厚な方でした


>馬場志郎-赤尾泰-倉員桂一-中井竜男-滝口英樹のライン

俺の親父も日立をようやく定年退職したよ。
ニートだった俺に日立を進めるかどうか悩んでたみたいだ。
子供にだけは日立に行かせたくないと言ったのは覚えてる。
まぁはれて、日立以外のところに就職して２年目だが。
でも、やっぱり腐った組織、上部は他にもたくさんある。
それって、上部の生きてきた世代の環境も影響してるんじゃないかって思うさ。
人はいつかは死ぬんだし、今こうしてこのままじゃ良くないって思ってる人たちが上部になる
日が来るだろう。その時の部下に俺達のような思いをさせたくない。ってなるのか
俺達の時はこうだったからお前たちも…。ってなるのかそこは人間性だよね。
どうか前者であるように願ってる。たぶんバブル世代、団塊世代、ゆとり世代にはさまれた
世代の人たちが日本を変えれる機会だと思う。
これだから、ゆとりは…とも思う時もあるかもしれない、けど、自分たちが良い基礎を作って
ゆとり世代に繋げてあげようくらいの懐の深さが必要だと思う。
中間管理職ならぬ、中間世代、気づけばこの世代が年金問題にしろ、教育問題にしろ
いろいろと責任被ってる世代なんだよな。

期末に設計が休日出勤している中月曜日のゴルフは安いとゴルフに行っているノルマクリア出来ていない営○の人はいないよね。
いたらヒントよろしくね。

>>471
熟読を強要すんのか！

>>474
私も行きますが・・・何か？

>>473
腐った組織、上部という面では、まあ特別に多いというわけでもなくチラホラなので
普通の会社程度だと思うよ。中にはひどい目に遭っている人もいるだろうけれど。

この企業はそれとは違うところに本質的な問題がある上に＋そう言う問題などなど幾つか
重なって閉塞したドツボから抜け出せないんだと思う。
ゆでカエルと一緒で、ドツボの中は一部のヒラメにとって居心地が良いんだろう。

ブラックというよりもヘタレ、ヘボなんだと思う。

結局、長期ローンでこっちに家買って家庭持てば保身に走りしがみつかざるをえないし、
そういう縛りのある奴の方が御しやすいので上に都合が良く上げやすい。
世代交代しても同じ様なことが繰り返され、新しい基礎は切り開かれないと思う。

またバブルでも発生しなければ今のままの企業形態では存続が大変かも。

>>475
いえーすｗ

こんな会社のスレを読んでレスを書き込んでくれる外部の椰子が存在すること自体に驚愕
会社について興味を持って色々スレを眺めるならもっと他に、
おっと、だれか訪ねて来たようだ…

確かに。473は何故こんなスレに来てるの？嫌っている企業グループのマイナーな子会社だぜ。

潰してしまえよw

ルネサスから旧日立系マイコンの資産、事業、人員を継承して、
車載、特殊用途専門の小規模マイコン、半導体メーカを立ち上げる
計画があるようだな。

>>480
潰すのには同意だなw

転職時に差し支えなさそうww

>>480
そんなビジネスが成立するだろうか？デマじゃないの。

＞473
農協はもう許せない
http://toki.2ch.net/test/read.cgi/company/1214980524/640
マジレスサンクス・・・あほども

>>482
うちの営業いらなくなるね。

>>483
やられた…orz

まぁ確かにコピペ臭い感じはしたんだよね
まけおしみじゃないもんだ、ふん

>>462
結婚した旦那はんは幸せでんな。

　　　　　　　　　　　　 / / }
　　　　　　　　　　　_/ノ.. /、
　　　　　　　　　　 /　 < 　 }
　 　 　 ry､ 　　　 ｛ｋ＿　_/`;,　　ﾉﾉ　ﾊﾟﾝﾊﾟﾝ
　　　 / / } 　　　　　;'　　　　 `i､　
　　 _/ノ../、　　　＿/ 入/ /　　 ｀ヽ,　ﾉﾉ
　 /　r;ｧ 　}''i"￣.　 ￣r'_ノ"'ヽ.i 　　）　―☆
　｛ｋ＿　_/,,.'　　;.　 :.　　　　　 l､ 　ﾉ　　
　　　 ＼　｀ 　､　　,i. 　　　.:, :, ' / /　＼
　　　　 ,;ゝr;,;_二∠r;,_ｪ=-ｰ'" r,_,/　　　☆

ルネサスからマイコン事業を一部譲渡され、新会社「日立マイコンシステムズ」設立準備中ですか。

日立超薄型避妊リング株式会社でどう？

>>489
そんなこと日立が許す訳ないから完全にガセネタです。

>>491
そんなこと(を現時点で暴露するのは)日立が許す訳ないから(対外的には)完全にガセネタです(ということにしておけ)。

ですね、分かりますw ルネサスが潰れれば、親会社の日立製作所へ累が及ぶのは必至。
救済案は検討されているが、現時点で明るみに出ると、そりゃあ叩かれますよねw

ルネサスなんかどうでも良い。
その前にこの会社の救済だろ。

日立マイコンシステム＋日立超LSIエンジニアリング =『日立超LSIシステムズ』

青梅電子＋北海セミコン＋東部セミコン＋日立京商＋イーストン＝ハローワーク

>>492
この会社だって仕事が無い人が大勢いるはずだ。
ルネサスとセットでリストラかよ。

この会社の業績が悪いのは営業のせいなのかな？

>>497
営業のせいではないでしょう。営業のせいならこの間の構造改革で自ら責任取って辞めてるよ。(笑)。
大体この会社に必要な営業はごく一部。
残りは設計が営業やれば良い。
現実はそうなのでは？

ｗ

35歳以下の皆さん
転職整いましたか？
http://livedoor.2.blogimg.jp/news_5150/imgs/6/3/63b1014c.jpg

創価 かよ


気持ちわり〜


結構、信者多いんだよな！

寮に、いた時、コンサート？の誘い
がウザかった！

幸福の科学も結構いたよな

食堂の行列に必ず横入りする、すごい心掛けの御立派なそうか信者が居たな。

>>503
田●さ●し？　ﾜｶﾞﾏﾏ放題だったな。上長には媚びるが

>>504
オレの知ってるのは違うヤツ。
他にも居たとは・・・一体どうなってんだ？、あの団体。

IEEE＝創価？

あいつ元気かな？●子更衣室入り込んだアホ

12年度中に清算の可能性高くなった？個人個人で引き取り先が有ればましな方。

事務の私はどうすればいいのでしょうか？
住宅ローンがまだ18年、子供は3人でまだ下が幼稚園なんですけど？

>>509
ここは仕事の内容の割りには給料高いのでは？
赤字だしても降格ない？
もしかしたら清算？それまでしがみついていれば。
今のうちから転職先を探している人もいる？
人生それぞれ。

>>509
事務だから設計だろうとここでは関係無いよ。

下のスレにこの会社のことも書かれているね。

【破綻】ﾙﾈｻｽ ｴﾚｸﾄﾛﾆｸｽの裏事情W#9【秒読み】 (386)
http://same.ula.cc/test/r.so/toki.2ch.net/company/1315736595/

>>512
超L社長の馬場志郎と、ルネサス社長の赤尾泰は、日立時代の上司部下関係。

>>508
根拠もないこと言うのはイクナイ。

精算にならないように自分で出来ることは何か考えて働いている？＞一人一人
精算は結果であり原因ではない。

>>514
しょせん2ちゃんねるだからガセも多い。
だけど赤字垂れ流しはまずいのでは？

組織の垣根を取っ払ってエンジニアの人員をグループ内で流動化促進させたらもっと適材適所な効率よい人員配置は可能？

>>507
●山か？。

日立もルネサスも一蓮托生。共倒れ。

>>517
適材適所なら可能性あるが相手あっての話だからね。

夫婦で一流企業に転職して、早●●年。
世帯年収2750万円ですが・・・何か？

>>521
そんなやつはこんなところに書き込まない。

莫大な学費と生活費を親に払ってもらったが、
就職に失敗し、その上、馬鹿な女と社内結婚までしたが、
もはや社会人生活が風前の灯火・・・だ〜れだ！？

はい！そこの元消防隊君答えなさい！！

>>521
勝ち組だな。おめでとう！

>>524
ありがとう！
がんばれ！

この会社は赤字続きらしいけど何時まで持つのかな？
社員は会社の経営状況しらなそうだね。

赤収支　みんなで出せば　怖くない

企業30年説を大野君が力説していたが、
その通りだな・・・

この会社の部長大杉。技術が無いから手配師的な仕事ばかり。
派遣会社の営業みたい。

>>529
対応してッ！検討してッ！確認してッ！
おかしいよね？駄目だよね？変だよね？意味無いよね？
違うんだっけ？じゃあそれ宿題ね。後からフォローするからよろしく。
何？君の都合なんかどうだっていいんだよ、早くやってよ！
だから君は駄目だと言ってるわけだよ。
じゃあ頑張ってね（はぁと

>>529
某部署なんか部の数より倍以上部長職（主幹技師含み）がいる。

>>530
そして相手先の飲み会だけは顔を出す。
本当の成果は誰のもの？
だから赤字なのでは？

危機感を煽っておきながら、なんら解決方法も方針ださず、
　　　自分の既得利益を手放さない部長がいるよね。
　　　あとは優秀な部下がいて、自分の口が旨くて部長になった人も
　　　いるよね。
　　　評判ばかり気にしているあんたのことだよ（笑）

　

同じようなことが書かれているね。

【破綻】ﾙﾈｻｽ ｴﾚｸﾄﾛﾆｸｽの裏事情W#9【秒読み】

http://toki.2ch.net/test/read.cgi/company/1315736595/501-600

小集団、活性化・・・
そんな事やらずに開発や販売に没頭した
勝ち組に５周遅れぐらいの人生をお過ごしの
貴兄に一分間の黙祷

なんかｵﾚのために黙祷してもらっちゃって痛み入りますﾃﾞｽ
でもまだ活きているから、黙祷は…ｗ
蝶Ｌの中での格や給与は格差付けられるけれど
蝶Ｌという狭い枠の中での勝ちとか、広い視野で見たらそれほどの意味は無いと思うよ。
自分の生き様や顧客の喜ぶ顔にどこか納得できていれば少しは救われる気分になれるかなー
どうだろ
やっぱり働き損かなこの会社は

>>536
今仕事があれば勝ち組、仕事がなければ負け組はないだろうね。
不必要な仕事を作っているやつもいるはずだよ。

不要と思われる内向きの用事をバッサリ削り落として
開発や営業活動に労力と時間をわり当てたら
何割か売り上げは増えるかな

>>538
赤字額どれ位？
そんな悠長なこと言ってられる程この会社大丈夫？

>>538
実態はこうだよ。

不要と思われる内向きの人員をバッサリ削り落として
不要な開発や営業活動の労力と時間と人員を削れば、
何割かコスト下がるな。

コストが下がるだけか…

日立の冠が外れたらどうなる？

>>539
イントラの社長報告見るとよろし。

ﾆﾔﾆﾔ

>>542
子会社を整理統合しているだろう。
みんなバラバラ。

ルネサススレに書き込んであったけど本当？

657 . 2011/10/17(月) 18:53:23.61 ID:z2DSfNed0
今日の『日刊ゲンダイ』見てみ。
｢倒産リスク会社』5位ルネサスエレクトロニクス。

>>546
近くのコンビニでも行って見て来ればいいじゃないか。
そのくらいの行動も出来ないからダメ会社なんだよ。

何故売り上げ減っているのに営○は人減らないの？
誰か教えて。

>>548
優秀だからだよ。

えーと、猫のAAどこだったかな

>>548
営○に限らず関節部門はなんらかの人員削減が水面下では動きがあるようです。
とウチの主任技師が言っていましたが真相は分かりません。

>>551
やっぱりそれ本当？
それは直接も同じだよ。どこにも引き取ってくれない困った人たち。

偽装人貸早期昇格高給軍団

675 ：名無しさん：2011/10/19(水) 00:22:15.68 ID:vDvBfJbY0
昔から、よく思うこと。
1.他人の実践を自分の成果のようにアピールする手配師が多い？
2.名ばかりの実力成果主義のため、他の部門との協調性が少なく、一致団結して頑張ろうと思っている人は皆無？
3.上司のご機嫌とりは天才？
4.偉い人は仕事とってこないのに、接待？
5.CSRはザルか、猿か？
6.赤字がでると、皆で痛みを分かち合う事が多い？などなど、典型的なダメ会社？
どの様に感じてますか。


677 ：名無しさん：2011/10/19(水) 00:57:01.13 ID:UcQPCiAP0
>>675
手配師風情の出世は、実作業者、担当者を次々乗り換え、潰し、
使い捨てにすることで成り立っている。
部下がメンタルで潰れても、派遣、外注使えばいいし、
リソースシフトもある。

>>551
それ本当？
10月中にリスト作成。面談後3月までに実行と言うとこか？
まずは管理職なのか？

そうだな、それも白髪の目立つ奴。
本部長とかで頭髪が真っ白な奴大杉。
会社のイメージ損なうよ。

武蔵に家宅捜索入ったってマジ？

カダフィ
紳助
亀田兄弟
ビン・ラディン
自民党
・・・日立超L

>>558
何か一つ場違いなのが混じっているけどｗ

何か起きたの？

もう爆発しそうなので、ちょっとカキコ。

HPでものづくりを強調しているが、実態は派遣。
名ばかりの管理職。
ルネサス不況の対策として、製作所への依存が大きくなっただけ。
技術力もくそもない仕事内容。

自分は、製作所様から新しい仕事もらうための使い捨て？
何なの？
もういいや。

>>560
君がそう思うなら、その通りだろ。「技術力もくそもない仕事内容」となるのは
君が技術を持っていないから。しょせんは会社ではなく、個人の問題よ。

>>561
個人が仕事をそれ程選べるわけではない。
なんでもかんでも個人のせいにしていたら解決できない問題が多々残るぞ。

>>562
ばかな指摘だ。なんでも会社のせいにしたら問題が解決できるのかよ。
しょせんは個人で解決するしかない問題だろ。

>>563
人生あきらめた奴に多いコメント多謝！

何を言いあっても構わないが、どう考えても12年度は存続しているようには思えないのは俺だけ？

>>563
ある程度力のあるエンジニアが居ても適切な仕事に取り組ませることが出来ず、
前なら積極的に受けなかったような条件の案件に加工で出す現状が個人の問題？

>>565
>>565

>>561 >>563 よくあるタイプの自己責任真理教だが、
ひとつ言えるのは、何でも個人に責任を帰すなら、そんな会社は必要ないってこったｗ
組織である必然性がないんだからな

で、会社の問題を個人の問題として捉えるのは、そもそも詭弁（すり替え）だし、論理的に破綻している
「戦術の失敗は戦闘で補うことはできず、戦略の失敗は戦術で補うことはできない」というように、別のレイヤでいくら頑張ったって無意味

>>560 実態は派遣も何も、日立偽装の派遣会社だよ >>227

会社の裏定款に人工派遣と書かれてるだろ！

しっかし、人を育てなくなったな。いつ頃からこうなったんだろう

>>569
(半事)で、社内プロジェクトとか称して、新人を、活性化率向上とか、故障検出の
パタン作成の単純作業員としてコキ使うようになってからだよ。

製作所でも使い潰されて苦しんでいる奴もいるし、足りない人的リソースは
マイコンとか関連会社から供給されていた。

本来、EDAツールとか然るべき投資をして技術力向上させるべきだったのが、
投資をケチって人をコキ使って潰して乗り切ってしまった。

まぁなるべくしてなった結果だね、地獄に堕ちろ！

＞560
もはや、なりふり構ってる場合じゃ無くなっている。
せめて「楔」「先駆け」「切り込み隊長」という意識で居ないと。自分から
「使い捨て」なんて思ってたら、堕ちて行くだけだ。

普通の会社なら「個人の責任」の議論は破綻するかも知れないけど、超Ｌの
場合は、2002年、2008年と「先行き厳しいから、泥船だと思う人は降りな」
という機会が有ったはず。
この機会に当てはまらなかった人はともかく「会社に残る」という選択を
したのだとしたら、今更「こんなはずじゃ無かった」と言うのは、甘いん
じゃないだろうか。そう言う面では「個人の責任」と言えなくもない。

そもそも、自分のやりたい仕事がしたいのなら、会社員という選択は間違
っていないだろうか。自営業とか、起業するとかしないと。
組織の一員として働く事を選んだ時点で、仕事の選択肢が制約されるのは
分かり切ったこと。
更に今の状況で、やりたい事をやりたいように出来る訳がない。
個人個人で、選択出来る幅に差はあるだろが、みんなその点には無理やり
にでも折り合い付けてやって行くしか無いんじゃなかろうか。

日立チョベリバＬＳＩシステムズ

日立で勤めているものです。日立は、ある程度理解のある会社だと思っていたのですが・・

無断欠勤、無断遅刻は当たり前、会社でパソコンのスミで携帯動画見ながら、
業務遂行気取り！
一日多いときで３時間は、会社のどこかで隠れて筋トレしてる。
もちろん、会社の女の子を追い掛け回し、セクハラで部下に訴えられること２回。
見た目は普通、頭脳は動物。

４０代既婚子持ちの伝説的男。原始的なこういう男って多いんですかね？

>>561,571
すいませんでした。
自分の技術力不足のせいもあります。

うまい具合に口車に乗せて入社させさえすれば、あとは入った自分が悪いと...なるほど、クソですね。
いい勉強になりましたわ。

>>575
571の言うことはもっともだと思うよ。しかるに、それに大してそんな反応しかできないから
それなりなんだろうね。

文句言うならとっとと辞めれば。

>>575
実力以上に給料もらっているくせに被害者意識丸出し(笑)。

>>560
早く新しい人生歩んだ方が良いですね。

>>579
無理！

黒字転向を目指すか…
どういう事業を確立する会社にするとか、世の中にどういう製品やサービスを提供していくとか
企業としてのビジョンが欠落しているところが悲しい

>>581
君真面目だね・・・悲しい

>>581
来年もこの会社が存続してますように。

マジでこの会社は、雑巾の搾りカスみたいなのしかいないよね、、、

>>583
来年もこの会社は存続してますよ。・・・たぶん

八週間後はいくらなんでもまだあるさ。
来年度はｼﾗﾈ。

>>583
まぁ、日立製作所が潰さないと言ったら潰れないし、潰すといえば潰すでしょう。
潰さないとしてもいまの景気とか考えると給与カット＆ボーナスカットは避けられない
でしょうね。

カットではなく恒久的に年収は今の七割になるのでは？

日立の名前はつくが実態は七割会社？

富士通にもVLSIという会社があるらしいけど。
誰か知ってる？

>>589
人の会社はどうでもいいから
時代遅れの社名と給料をどうにかしろ！

>>590

来年度は親会社は系列900社を半分位に減らす？
赤字拡大で先が無いのに呑気だね(笑)。

>>591
会計のＳさんが大丈夫って言ってた。

潰れてしまえば案外すっきりするような気がしてきた。

大赤字のくせにクレクレ君が多いよね。

赤字になったのは自分の責任じゃない、会社が悪い、上長が悪いと言うのさ。
「自己責任」と言おうものなら「騙されて入社した」「この会社はクソだ」とか
何とか言い出す。要するに、お子ちゃまなんでしょ。

根に持つタイプだな、あいつかーｗ

11月25日朝、赤字・経営遺棄の、日立超順死刑囚は、
裁判所長から破産宣告を受けた。
とたんに「潰れてたまるか！」と使えない巨体で暴れまわった。
やっとのことで設計棟まで引き立て、仏間に入っておとなしくなった。
いざ最後の執行となったとたん、儀式どころか手錠と腰縄をはずすと再び大暴れ、
刑務官を投げ飛ばし、喚き散らし、それを社会みんなで寄ってたかって取り押さえ、
カーテンの向こうに引き摺って、しゃにむに首にロープをかけて吊るしてしまった。
特に日本経済への支障は無かったという。

>>595
そうやって従業員に擦り付け、責任を取らない無責任ブラック会社が何を言うか！

そうやって会社に擦り付け、自分の責任から目を逸らそうとする無責任な人間
こそ何を言うのか！
会社の代弁者のつもりはさらさら無いが、甘ったれた愚痴を聞いてると腹が立つ
つ。そういうのは、同期や同僚と居酒屋で語ってろ。
会社が自分のために何をしてくれるかの前に、自分が会社のために何を出来るか
を考えた事が有るのか？
こんな会社のために出来ることは無いと言うなら、辞めてしまえ。

どっちもどっちだな
この会社終わりだ

>>599
> こんな会社のために出来ることは無いと言うなら、辞めてしまえ。

誰もそんなことは言ってぞ
なのに人様にそこまで偉そうなこと言うのはどういうわけだ

>601
理由は２つだ

１つ目、こんな状況でも、家族のために、会社のために、身を削る思いをして
働いている人も大勢いるんだ。一方的な会社批判はその人たちに失礼だ。

２つ目、>599は「潰れてしまえ！」と言ってるぞ。１つ目でも書いたが、しっ
かりと、自分の責任を果たしている社員が居る中で、そんな事を言うくらいな
ら辞めてしまえ。（社外の人間なら余計な事に口を出すな）と言いたくなる
だろどうしても。

>>602
会社のために出来ることはないと、誰が書いたか聴いたのだ

身を削る思いをして働いている人に失礼をしているのは会社かもしれないだろう。

他人に文句を言うのは八つ当たりと同じだ
それこそ同僚・同期と居酒屋でやっていろ

会社とは、会社を構成している人たち、つまりお前らだ
この意味分からないだろうな

この会社は仕事が無いのに部課長や主管技師とか大杉。
行き場を失った人たちの吹き溜まりにならなければ良いが。いずれにしろ12月末には来年のこの会社の状況もある程度判る。

>>602
そもそも「会社のために」という考え方が間違い。そういう考えはやめておいたほうがいい。
会社なんて流動的なものなので、トップが変われば前のことなんて関係なし。
働くのは「自分のため」だという意識は持ったほうがいい。

でも、気に入らなければ辞めればいいという考えは同感。
その理由も当然「自分のため」の判断。

お前ら何熱く語ってんだよ
人貸し会社の単価設定されてる駒のくせに。

それを言っちゃー、おしまいよ>>607

>>605
ある部署の人が言っていた。主管技師とか含めて部長相当職のひとが10人も
いるって嘆いていたよ。めっちゃ固定費高そうだ。
とはいっても主管技師も生活あるからなぁ・・・辞めろともいえないしねぇ・・・・。

>>609
じゃあ、オマエの人生と家族と財産を犠牲にして奴らの給料払ってやる。

>>610
こういう考え方の椰子が多そうだなこの会社。

>>610
おまえ、パブロフの犬みたいな条件反射的発言だなｗ
言ってる内容もいかにもって感じで頭の悪さが滲み出ててなかなかいいぞｗ
まあ、そんなに顔を真っ赤にしながら言わなくてもいいだろ？ｗ

>>611
そういうのってごく一部だと思うんだけどね。
ただ、頭悪すぎてすごく目立っちゃうから、
会社にはこういう連中ばっかりって思われやすいんだなｗ

>>612
パブロフの犬→小学生でも今は用いませんよ
こういう連中→君・・・軟弱文系？

固定費高すぎ。
管理職大杉。
年寄り大杉。
たらい回し大杉。
会社組織だけは一流会社。

日立の冠外れたら？

会社員は見方によっては皆駒でしょ。誰かから評価されて報酬の額を設定されて
るんだから。自分は違うと思っているなら、早くその幻想から覚めた方がいい>>607

条件反射って小学校で習うか？特殊な例を除いては無条件反射まででしょう。
小学生でも用いません→小学生では用いれません　かな。
パブロフ自体は、今でも条件反射の例として現役かと。>>613

日立の冠外れたら→即閉店でしょう。
日立の冠をかぶっていたからこそ、こうなっているという見方もあるけど。
今の世相からすると、同じような境遇の会社も珍しくないと思うが…。
肝心なのは、これからどうするかだけど、最終的に決めるのは親会社だから。
覚悟を決めてその日を待つか、自分で新しい道を切り拓くかだねえ。

まったくその通りかも。
覚悟を決めてただ単に待ってちゃ駄目で…

自社事業も蓄えもない固定費人件費ん割の会社が
なんちゃってのお遊びみたいな経営ごっこ続けてきたが、
産業構造の変化や親会社の都合などの環境の変化に対応できず
何期も何期も赤字出し続け、自らは変われない。
今後は親会社の外注費次第ってんじゃ、
普通に考えて存続しうる方がどう考えても「以上」と言えるか。

日本の半導体市場最悪の子会社戦略だと経営学で悪い例として挙げられるらしいが
こんなやり方でよく３０年もったとも言える。

たぶんもうすぐ答えが出されるんだろうな

>>615
マジレスごくろうさん

>>616
世の中ってそんなもんだろ

今日、会計のSさんに確認したら余裕らしいよ。会社（役員クラス）はね。
従業員の給料、ボーナスはカットだけどｗ

>>617
そちらこそ、わざわざご苦労様。
でも、>>618と分けて書き込む必要あった？

2002年の分割から10年、節目と言えば節目か。
年明けあたりに何か有ってもおかしくはないな。

でもさ、人の受け入れ先がなきゃ、再編など手の入れようもないだろうな

>>621
瓦礫処理とか介護関係ならあるだろ！

>>620
ほれ
分けて入力してやるぞ

>>616
確かに会社ごっこしているし赤字を出しても責任者は部署変われば出世しているよう出し。

だけどこれは本当？
日本の半導体市場最悪の子会社戦略だと経営学で悪い例として挙げられるらしいが．．．

>>623
ひねり無しかよ。そこは３つに分けて書き込むとか、変化付けるとこでしょ。

経営学で引用されているかどうかは分からないけど、最悪と言われても仕方ない
結果になっているのは確か。
当時から「何故？」の声は多かったしね。なるべくしてなった感じ。

【日立5つの誓い】
一、腹ペコのまま会社へ行くこと
一、天気のいい休日は会社にこもって仕事をすること
一、道を歩く時は車に気をつけないこと
一、他人の力を頼りにして自分は何もしないこと
一、炎天下のアスファルトの上を裸足で走り回ること

http://blog.livedoor.jp/goldennews/archives/51677563.html

日本の半導体市場最悪の子会社戦略だと経営学で悪い例として挙げられるらしいが．．．

その域には無い人材派遣会社だろ？
日立の冠なきゃ、昔の名古屋技術センター

そもそも日本国内で半導体産業が壊滅的な状況でこの会社はどうしようというのだろうか？
役員報酬返還しろよ。

会社が12年度にどうかなる前に早く他の日立Grに脱出した方がいいよ。
間接部門は行き場があるのかな？

天才バカボンのこの回がフラッシュバックする・・・
http://pics.static-showtime.jp/genre/animation/20081212/h15vid203103601944327/contents_xl.jpg

>>629
会社を数１０年先まで存続させるより数年後にどう整理するか？
課題なのかな？
数年後に円満退職の幹部は会社の将来考えてくれているのだろうか？

>>632
塾のCMじゃねえけど、
「いつやるんですか？・・・今でしょ！」って感じだけどな

今やるべきなのに始められていないことは、大概いつまでたっても始められることはない

夏休みの宿題を嫌がってる小学生かよ…。

路頭に迷う高級取りが続出するから今さら手を打て無いでしょう？
内向きの仕事しかして来なかったツケが回って来たのかな。

最近はけっこう盛況ですね。
このスレがスレ落ちのと、会社が落ちるのとどちらが先なのかな？w

>>632
考えてるわけがないｗ退職金と年金しか考えていない。

雛壇のお年寄りがやっていることは単純作業だから
それこそアウトソーシングできるんじゃないかと気が付いた

国立大学まで出て入る会社だったか？
文系は偏差値50並のところばかりだぞ

もし今期赤字の見通しなら来期会社を存続させる為に何かしらのリストラ策を親会社に示す必要あるのでは？
間接部門は必要だが売り上げ規模や業務内容からして人が多すぎ。
業務転換は無理？

>>641
たこ焼き屋とかモツ煮居酒屋で働かせて売り上げに計上させろよ！

プライドだけは十人前だから無理でしょう。

賞与

超少なかった

賞与が少ない？？
オレはそうでもなかったけど・・・

オレも予想より結構多かった。
だからこの会社それなりに儲けてんじゃないの？と思った。

>>647
手切れ金かも知れないぞ！

ウハウハ
＼(^o^)／

肉食系です。鰈すきです。さおといいます。変わり者扱いしないでくださいｗｗｗ

>>641
現実的には日立の事業所か他の日立グループ会社への派遣だろうな。
でそのまま出向に切り替わって時期がきたら転籍ってパターン。

>>651
そこにも行けなかったら会社とともに自沈とか？

余命はどれくらい？

>>651
時期が来たらって会社が無くなって帰る場所が無くなったらのこと？

そもそも入れる会社がなかった技術系学生の溜まり場なんだから、行き場がないのは学生時代から慣れてるだろ。

↑
落ちこぼれの溜まり場って意味か？

日立に超Lを冠した会社を持つだけの実力あるの？

そうですね。
廃品回収業とか露天のたこ焼き屋とかを
土日祝に副業としてやんないと
喰ってけませんからね。

派遣業として登録しているはずなので何も半導体関連だけの仕事にこだわらなくても良いはず。
日立プラントで現場作業とか物流で配達とかさ。
そういう仕事が嫌なら辞めて頂くしかない。
だけどそれじゃあ会社存在の意味も無い。
その前に半導体設計部門だけ切り売りか？

日立 超 Low Spec Intolerable システムズ

>>659
半導体部門は三栄ハイテックスに切り売りして、後は親会社に吸収、清算とか。

日立は超L技術の実績は有りません。

>>662
日立に超Lという会社は要りません

日立 超 Low Spec Intolerable システムズ

エルピーダ、公的支援の返済延期要請へ
http://micro.asahi.com/w/news/TKY201112280768.php?dc=1&fp=1

来年は他社から仕事を取ることをノルマ化します。
今まではノルマが無いことで責任の所在が曖昧でした。

この会社も部下の出稼ぎや派遣が多いの？
出稼ぎや派遣の部下に養ってもらうような部長や担当部長はいらなくね？

内柴、ヤバすぎますね。二度と表に出てこないで欲しいです。
しかし、内柴は、段々やばいことになって来たのでは？なんと、兄が窃盗犯で、逮捕され収監されていたとは・・・・・
ダルビッシュの弟、フィギャースケートの高橋君の弟もそうですよね。
のりぴーの父親も、松田聖子の父親も極道の親分ですからね。
最近知って驚いたのは、AKBのSに至っては、日本最大の暴力団組織の頂点にいる方の妾の子だとか。

日立青梅電子入社の君！

青梅ＥＣ

あいつどうした？
名古屋野郎！

呼んだ？

ドリームキャスト２のCPUってもう作らないの？

こういう輩が日本の半導体産業を凋落させているのだ。

半導体は優秀な他社に任せて、俺たちにしかできない原発解体に着手だ

除染や原発解体でしこたま稼いでいる日立。超Ｌでやるなら移染では無く本物の除染技術を開発して下さい。超Ｌでは無理か。

て言うか、日立では無理か。

技術が開発対象って
目的と手段の入れ替わりみたいで
すんごく違和感。

>>677
ttp://hamusoku.com/archives/6655196.html

>>675
人なら余っているので、そのまま突撃隊にしたほうが世のため人のためだよ。

さっき、おまえんとこの社員軽トラで廃品回収のバイトしてなかったか？

>>680
うちの部長も持ってってくれ。

>>681
文系部長は廃品回収の対象外です

そろそろ本社に会社ごっこしてるのばれて来た？
生産性の無い評論家しかいないね。
パワポで資料作りしているだけの勘違い部長多すぎ。

内向きの仕事しかしてない部長とか主観技師多いよね。
せめて肩書きだけはりっぱなんだから大学やセミナーで
講習して稼いで欲しいね。

内向きにりっぱなプレゼン資料作っても無理、無駄

>>684
冗談だろ！
ダイソーで棚卸しする部長になれよ！

確かにリストラ後に主管技師増えたな。
まぁ、権限はく奪で会社に置いてもらうって条件だから仕方ないか。
給料はどこまで落とされたかしらんがな。

口先だけで部長になったおかげでその部下は大変だよ。
やたら不安を煽るだけで自分自身は何もしないからな。
内向き部長は要らないよ。

上長の無能をチャンスと取るか、ただ愚痴を垂れるだけか
そいつが有能か無能か見分けるひとつの手段ではあるな

　上長の無能をチャンスと取るか、ただ愚痴を垂れるだけかを見ただけで
　そいつが有能か無能か見分けるひとつの手段とするか否かで、
そいつが正常な思考力や判断力を持っているか単なる社畜脳なのか、判断材料になるな。

んで、そういう人の見方をしている椰子をさらに見てだな、
人間をステレオタイプな型にはめて区別した気になっている椰子はどんな分類なんだい？
たんなる野次馬か？

尊敬出来る部長いないよね。

うちの設計部長ルネやばいとかデセやばいとかそればかり。
派遣会社の営業部長か？
たまには人に頼らずに一人で開拓してこいと言いたい。

>>692
開拓したくても君たちに商品価値がないからねぇ

ttp://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1329457148/816
ttp://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1329457148/818
ttp://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1329457148/820
ttp://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1329457148/821
ttp://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1329457148/826
ttp://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1329457148/829

uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1329457148/816,818,820-821,826,829

>>694
【経済】あのとき、経営は判断を誤った 日本を代表する企業がダメになった瞬間…NEC、パナソニック、ソニーほか★２
ttp://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1329378712/63

口が上手くて部長になれても内向きの仕事が無くなったら存在価値ないよね。
部下や他の部長の出張に小判鮫のようについて来ないで欲しい。(笑)。

>>696
部長をバッシングするのがここのストレス発散方法なの？そんなあなた達も内向きだね。世界に目を向けよう。
今ちょうどISSCC2012がやってるよね。興味ないのかな？
人のせいにばっかりせずに冷静に見つめ直そう。

>>697
お勧めのセクションは？

>>697
問題であることを問題としてみる事は、内向きとは言わない。
問題から目をそらし自身の束の間の安心感を得ることを、内向きという。

>>697
学会のこと言うなら自ら発表すれば。
あんたは単なる評論家の部長だね。
結論がないパワポの資料作りはうまそうだけど(笑)。

>>699
問題かそうでないかは誰が判断する？問題にしたい人はその事についてせめる人。問題にしたくない人は責められる人。責めもせず、責められもしない人は無関心。君はその部長を責めれる立場？その立場でなければ何なんでしょう。単なる下っ端の愚痴(笑)

問題を解決する第一歩は、それが問題であると正しく認識できるところから始まる。
無知の知みたいなものだな。
本当に問題がないのか、それとも問題に気が付く段階にすら至っていないのか、
今の会社の状況を見れば誰の目にも明白だろう。

>>702
＞今の会社の状況を見れば誰の目にも明白だろう。
この誰の目は会社の内部にいる人だろ。だから内向きだって言われてるんだよ。分かる？ルネにも日立にも行けない超Lの皆さん(大爆笑)

>>703
監査役にも指摘されてた筈だが、
外から見たら無問題なのか？

愚痴って言葉は便利だ。一方的に一切を他人のせいに出来るのだから。
まぁ >>701 みたいな無意味な反論は、明白に愚痴だがなｗ

会社の業績に第一義的に責任を追うのは、経営者ないし管理監督者以外にいなかろう。
責任負えないとか報酬が釣り合ってないと感じるなら、やめりゃいい。
これはビジネスだ。
役職が上だ下だの、上だから偉いだの、いつまでも学生気分でいるなよ。
それは職務上の役割に過ぎないのだから。

立川事業所が立派なハローワークに見える(笑)。
この会社だれも責任とらなくて良いから居心地いいよね。
辞めさせたくても辞めさせられないしね。そうなると辞めさせ合戦が始まる(笑)。

有能でやる気があっても手空きな人もいるだろ
それで評価下げられるんだろうなかわいそうに
会社の壁をなくして人材流動かした方がましな希ガス

エルピーダはメディアで報道されている通り色々大変らしいけれど
坂本社長はなかなの人物で尊敬できる人だと思う。
その坂本社長が前にインタビューで語って印象に残っている言葉の一つが
「部下の能力を引き出し発揮させられないのは100%上司の責任」
これを見て上司側の能力を評価するためのマトリックスが見えた。
有能な部下の能力を活かせるか、活かせないか。あるいは伸ばせるかのばせないかと言い換えても良い。
逆に、無能な部下でもそれなりの仕事を成し遂げさせられるか、放っておいて遊ばせておくか。

この会社のいわゆる上司の役に就いた人たちはどうだろう。
有能な部下を使い潰し能力を殺し、無能な部下を放置して遊ばせてるなんてことはないだろうな。

売り上げ、Uの目先の予算第一主義が諸悪の根元？
何をやっても、やらなくてもコネと要領でパープロほぼ均一の社会主義的な顧客市場が諸悪の根元？

>>707
手飽きの基準は部長に好かれているかどうかだろ。

部長の手飽き対策しているのかな？
本来 下がやれば良いことを部長とか主管がしてね？
社外で活用出来ない？

>>708
部長が身の保身の為の保険にされているとしたらその部下はかわいそう。

エルピーダに「出向」(笑)してる連中は、どうなるの？

立川事業所の６階のリストラ部屋で待機かな？
ttp://www.hitachikon.net/bira/11_02/index.htm

６階にそんな部屋あったっけ?

この会社は何故こんなに平和なんだろ。外は嵐なのに。
１０年前までは”日立水準”だった給与が減っても、がまんしているおとなしい社員
が多いからかな。

会社としての体裁を保てているのが凄いよね。
感心するわ。

独立して会社起こした奴らは・・・全滅？

う〜ん。Sさんの会社もつぶれたみたいだし、Fさんのその後も聞かないし・・。

組合も赤字が判っているくせに建前論しか言わないよね。

>>718
まじっすか？
何人か知ってる人間が流れて行ったけど… どうなったんだろう。

偽装請負
人貸しを事業と言って憚らず
偽装管理職

>>721
それでも仕事がある人は幸せだろ。問題は部長クラスで仕事がない連中が部署名変わっただけでたらい回しでは無いの(笑)。

再生なんて出来るわけないのに往生際が悪いというかなんというか。
エルピーダ見習わないとって思う。

赤字経営が許されなくて日立本社がこの会社潰すと言ったら潰す前に再就職先を斡旋してくれるの？

>>724
技術も無く他人のふんどしで仕事していると真の苦労は味あわなくて済む。
派遣感覚で仕事していると再就職先などないね。

踏み倒しは株主や銀行が許さないんじゃないかと。
不可能に近い再生・返却プランを約束させられ続けていたりして

そう思ってるのはお前だけだぞwww

>>726
株式上場していないし約束守れないし。
12年度は切り売りかもしれないね。
売れるだけましかもよ(笑)。

>>728
持ち株会社の日立製作所が上場しているので、上場はしないほうがよいはず。
現状でも日立製作所の連結決算に含まれているため、超Lの業績は日立の株価に反映されている。
もしも上場なんてしたらマーケットから二重に資金を調達したということになり、間違いなく日立製作所の株価が下がる。

正直人が余り過ぎている？苦労しなくて年収がそこそこだから誰も辞めないし辞めさせることもしない？
おまけに責任は派遣先が取りリスクが少ないので働き安さナンバーワンだね。
2015年までにコスト削減だけど危機感ないね。

東芝とマイクロンが入札へ　エルピーダ争奪戦激化
ttp://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20120330-00000003-fsi-bus_all

おーい、こっちしょぼくれた会社もだれか争奪戦やってくれーｗ

>>731
ttp://japanese.yonhapnews.co.kr/relation/2012/03/30/0400000000AJP20120330002800882.HTML

この会社の使命は終わった？日立グループに存在している意義あるのかな？

>>733
使命というか（半）の系列会社でその下請けだったわけなんで
ルネサスエレになったいまじゃ確かに役割は終わったかもしれない。
ＮＥＣ、三菱にもエンジニアリング会社あるだろうから。

普通に考えたら、一番単価が安いところに出すわな。

派遣会社的な仕事しているけど組織は立派かな？
給料下げて黒字達成

>>736
どこまで給料下げる気かな？

>>737
赤字だから本来ならボーナスも無いはず。
ルネやエルピーに自分の部下の面倒見させていた上司の責任は重いと思うよ。

最先端技術開発分野に高卒がいる時点でオワットル

>>739
最先端開発と言うだけで終わっている。

リストラの順番が最先端。

ルネサス厳しいね。ルネ販も？
http://www.toyokeizai.net/business/strategy/detail/AC/fa3c8e29eee8ae8a87637a0d4038a951/

>>742
ルネサスの営業部隊が分離したのがルネ販だからやっぱり厳しいんじゃない？
まぁ、ウチほど厳しくはないかもねｗ
エルピーダ、ルネと２本柱なくなったら後は日立に頼るしかないけどどこまで
助けてくれるのかなぁ。

ここの営業の行き場は？
倒産した会社に頼っているのは異常。
新人でも判るよ。
6月乗り越えられるか？

>>744
営業に限らずほとんどが行き場がないね。
同じ日立グループ会社に吸収合併されるのが一番可能性としては高いように
思えるけど全員を受け入れるとは到底思えない。

行き場がない奴は、技術がないってことダロ。

だって請負先の言われたことやっているだけだもん。
責任取る必要もないしね。ここは部長職必要なのかな？

士農工商半導体と言われている現在、こんな会社必要なのかな？

某親会社から見ていると
今の業務のやり方では必要なのは現役の技術者のみ。

業務拡大するならともかく縮小するなら
立派な組織は必要ない。

組織変更を繰り返す部署は問題を先送りしているやばい部署だよ。

住宅ローンは50代前半で終わらせた方が良い。

ルネサスの人員削減は本当なのか？
気になる

ルネッサンスザンス
ルネッサンスザンス
一番条件がいいのが、45歳〜49歳で、40ヶ月分の割り増しなのです。職位など
は関係なく、年齢だけで割り増し分が決まる。このレンジより年齢が上でも
下でも、条件が悪くなるのがポイントです。
30代でも応募ＯＫですが、10数ヶ月分しか割り増しが出ません。余剰感が強
く不良債権化しているバブル期入社組を辞めさせたい、という会社側の狙い
のがよくわかります。（例：1990年に院卒24歳で入社すると2011年現在47歳
）目潰しは増資に応じる意向・いたち　NECは消極的です　（参考アカヒ朝刊）
これとゆとりーと世代が狙われます。生活保護３００万人？ルネッサンスザンス

ルネサスの人員整理14000人。よく労働争議が起きないものだね。

>>752
ここは人員整理なくて安泰

大田区放射能ウンコ

皆暢気だねぇ

朝に超LSI体操というのがあるんだが、恥ずかしくて・・・

歌(超L)：超超超超超LSI 超超超超超激安

>>756
「こんなLSI設計会社はイヤだ」
のネタだろ

オウムのパソコン商店の
スローガンに似ている

ここは平和

ルネサスは大変みたいだ。次はいよいよこの会社かな？
http://same.ula.cc/test/r.so/awabi.2ch.net/company/1338283777/l10?guid=ON

貸借対照表なんて出てこないから危機感沸きにくいが、実際ルネサスより厳しいのかもな

ルネッサとＬピからの仕事がなくなり社内失業者が多発か。
自ら仕事を見つける能力ないと厳しい。

つくばで「超ちょうざめ」展示−フジキン

　つくばエキスポセンター（つくば市吾妻2）で6月1日から、
特殊バルブ機器の開発を手掛けるフジキン研究工場（つくば市御幸が丘18）の特別展示が行われている。（つくば経済新聞）
　展示されている中でも目玉となっているのが、同社のバルブや流体に関する技術で成功したチョウザメの繁殖技術を紹介するコーナー。
日本の民間企業では初めて、チョウザメの人工ふ化を、世界では初めて水槽での完全養殖を成功させた同社。
完全養殖のチョウザメは「超ちょうざめ」として、同社の事業の一つを担っている。
　会場では「超ちょうざめ」と触れ合えるコーナーもあり、会場は大きなにぎわいを見せている。
チョウザメのほか、宇宙用のバルブや、特殊な使い方のバルブなども展示している。、
　同施設広報担当の小林弘幸さんは「サメという名前がついているが実際はサメではなく、
古代魚の一種。見た目もかわいらしいので子どもたちにも『超ちょうざめ』は人気。
チョウザメもバルブも実際に触れて楽しんでもらいたい」と話す。
　開館時間は9時50分〜17時。入館料は、大人＝300円、子ども（4歳〜高校生）＝150円。9月2日まで。

今回の賞与って、何ヶ月分だったっけ？

ルネサスの２チャンネルより抜粋。
この会社も厳しくない？


複数のSC,SKが同じ部署。事務所内で同じ資料をいじってる姿見るけど、あれ何
なん？
人件費削減だの言う前に、重複業務が無いか検証してきっちり最適化して欲しいね。
それやられたら困る、自分が無駄な仕事をしているのがばれて困る、という人がいれば出稼ぎでもなんでもして欲しいね。

ルネサスみたく合併繰り返してないから、言うほど重複業務は無いんじゃね。
無意味な管理業務はテラ盛りだけどな。
『上長への説明資料』て何だよw自分の目でデータ見て自分の脳で判断しろよwww
責務を他人に押し付けて評論家気取る奴が大杉。

ブラック企業より怖い？ ブラウン企業に気をつけろ
http://news.goo.ne.jp/article/lifehacker/bizskills/lifehacker_23841.html

超超超超超LSI 超超超超超激安 超超超超超LSI 超超超超超激安 超超超超超LSI 超超超超超激安
超超超超超LSI 超超超超超激安 超超超超超LSI 超超超超超激安 超超超超超LSI 超超超超超激安
超超超超超LSI 超超超超超激安 超超超超超LSI 超超超超超激安 超超超超超LSI 超超超超超激安
超超超超超LSI 超超超超超激安 超超超超超LSI 超超超超超激安 超超超超超LSI 超超超超超激安
超超超超超LSI 超超超超超激安 超超超超超LSI 超超超超超激安 超超超超超LSI 超超超超超激安

コスト削減と言うなら新幹線通勤廃止にすればいいのに。
身内に甘い会社？

>>769
新幹線通勤やめて寮に入れば相当コスト浮くよな

キミがこの会社に25年近く勤めている意義は？なぬ？

>>770
こんな会社でも高崎方面から新幹線通勤する人の根性は凄いと思う。
普通、高崎事業所無くなった時点で地元で転職しそうなもんだが。

>>756
為念、ネタだよね。

>>772
そのうちメスが入るよ。多分(笑)

ルネサスが切り離すSoc事業に超Ｌの一部も入るのかな？

SOC設計部ってあったような。？？

人事異動が出てたね。
じわりじわりと削減するんですなぁ

ルネがリストラして技術者が減ったら、かえって超Ｌにマル投げする仕事が増えないかな？

超Lに発注すると丸々出が値になるからそれはあり得ない。
超Lへの発注は単調減少しか許されてない。
投げるにしても最近はRVC、RDBの海外子会社が優秀になってきたので
日本国内に発注先を探すことは未来永劫無いな。

>>777
今回のは人員削減目的のじゃないだろ

ＬＰとルネサスの次はこの会社かな？

まぁ、黒字の日立の子会社という立場がある分、
ルネやLPの中の人よりマシだと思えよ。

>>782
赤字続きなら清算だろう。
その前にリストラして残った社員は資本提携がない協力会社に転属とか？

僕らの超ＬＳＩ戦争

ルネサスのように目立つことなく迎えるのかな？

>>782
日立製作所が黒字だからって超Ｌの赤字が容認されるとは
思えない。
社長方針とか見ていると本当にこの会社はどこに向かっているのか
わからなくなるときがある。

本来、製作所様で採用しきれない輩を別会社で採用して、
人貸ししたのだけれど、もはや本体が人を必要としない以上
存続の意義はないでしょかよ。

今後1年は要注意だね。

>>787
ほぼ正解だが、「採用しきれない」というのはちと適切でない。
超Lは、固定費削減のための専ら派遣、偽装出向、偽装請負、偽装派遣のための会社だろ。
はなっから特定派遣会社なんだからさ。

いずれにしろ親会社の意向次第ではルネサス以上にヤバいってこと？

ttp://awabi.2ch.net/test/read.cgi/company/1340897061/471

元はと言えば、(む)が作った会社であり、(む)が作った固定費削減の仕組みだったんじゃない。

ルネサスの次はこの会社かな？

対岸の火事。お気楽極楽。
エリートLSIエンジニアは安泰。

事業部ばかり全国に出稼ぎに行ってるよね。不公平感あるね

仕送り足りないお

大流行り。！留置所専用ブランド服
http://www.upsold.com/dshop/goods/tome

　　　　　　　　　　　>>797
　　　　　　　　　　 　 ｜
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　　　＞( c´_ゝ`)　　｜
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＞( c´_ゝ`)　　　　　J
　　　　　＞( c´_ゝ`)

>>795
日立系に出稼ぎに行ってれば会社潰れても出稼ぎ先に引き取って貰えるかもしれない。
そうなると間接部門は厳しいね。

>>794
まったく、、そのとおり、系列の正社員に、ルネサスの
リストラの件を話したら、それは中小企業の話だから
うちには影響ないでしょう？　と真顔で言ってた。。。。

（はら電）に行っている人たちはいつまでいれるのかな？

>>801
親会社の日立本体に転籍だろ？

>>802

いま製作所は黒字だからウチの会社にいるよりか
親会社に転籍なんておいしすぎないか？

嵐の前の静けさかな？他人事では無いよ

この〜木、なんの木は、大きな木だから大丈夫だよ。

ヒタチにとって必要な会社かな？

仏の顔も三度まで

日立系列の派遣会社に日立システムズアンドソリューションと言う会社があるけれど何が違うの？

名前が違います

ルネサスは指名解雇もあるのか？
この会社に転籍させて。

どかーん！
(⌒⌒⌒)
　｜｜
／￣￣￣￣￣＼
|　・　Ｕ　　　　　　|
| |ι　　　　 　　　|つ
Ｕ｜｜ ￣￣ ｜｜
　　￣　　　　　￣
もうおこったぞう

ルネ、パナ、富士通負け組同士がSocで合併か？
良くも悪くもこの会社だけが取り残されて来たようにみえる。
将来像が見えない。

>>812
幹部に将来像を聞いてみたい

将来像は軟着陸を模索。

>>812
よく知ってるね。
>>814
着陸地点はどこよ？

>>815
着陸点は清算？

ここは下と違ってどうよ？
転籍したメンバーがまた戻ってくるなら
仕事も一緒に持ってきて欲しい。

http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/company/1343317000/l50

Xデーはいつ？

ルネサスは整理解雇するの？

>>819
シャープの方がヤバイ

仕事が無いのに高級撮りが多い？
復興支援に人出せば良いのに

ここを見ている暇な部課長は早期退職決定。働きなさいよ。

>>821
原発作業などは結構いいカネになりそうですよね。

原発現場の恐〜い棒心さんの指示通りに動ける根性あるか？ここの人。

鴨と稔時代が懐かしい

少なくとも今の受託のシステムで全社員を養うのは無理かな？

２５・２６日は超ＬＳＩフェスだよ
みんな、踊りまくれよ

ええじゃないか

いつ日立がこの会社をバッサリ斬るか？また早退あるのかな？

>>829
給料が低い日立グループ会社と統合すれば少し延命になるだろうね。

創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね 　
創価死ね　
創価死ね　
創価死ね 　
創価死ね　
創価死ね
創価死ね
創価死ね　
創価死ね　
創価死ね　
創価死ね
創価死ね　
創価死ね　

営業系企画系マーケット系のミッションが分かりにくい。
組織が分かりにくいと責任逃れしやすい？

この会社こんな事になってたんだね。知らなかった〜。
俺はこの会社の前身、マイコンに派遣で勤めてました。
今から１８年も前の話です。
超Ｌと合併してたのも知らなかったよ。
この会社にはいい思い出がなかったから、気にもしてなかったよ。
毎日残業でクタクタだったよ。
テスター室とか隠ってやってたな〜。

当時、一緒に働いてた奴らはリストラされたかな？
生き残ってる奴らは少ないだろうね。（へへへ）

>>833
で、お前はまだ派遣かwww

>>834
お前は社員か？元社員か？
ここで受けた屈辱は18年経った今でも忘れられないよ。

ごめん、今の俺は派遣社員じゃないよ。
地元の戻り家業を継いでます。
親父も亡くなったから何故か社長になっちゃった。

>>833
どうなるんだろうね。この会社。

>>836
親会社の意向次第だろ。B以上を半減、給料下げればやってけるよ。
いつも定時後酒飲みに行くBは多いよね。稼いでこいよ。

俺のいたときはバブル期後半だったから、
今のような状態になってるのには驚いてるよ。

最初の１年間だけ勤めた部署はつらくて逃げ出したんだよね。
毎日毎日いびられてて、出社拒否しちゃったんだ。
マイコンのＡ○○Ｋ課ってところです。（今でも健在かな？）

>>838
お前未練タラタラなんだな。社長業暇なのか？
充実してるならこんなスレに戻ってくんなよ。

はい。
もう来ません。

実はスレ見つけて懐かしくなっちゃって。
昔の仲間が出てくればなんて期待しちゃってたんだよね。
社長って孤独で淋しいもんなんだよ。
許してね。

>>840
ウチの社長も孤独で淋しそうだぞｗ

>>840
この会社も孤独になるのも近い？

親会社のサポートがないとこうなります。転職先見つかるかな。
http://same.ula.cc/test/r.so/awabi.2ch.net/company/1348095826/l10?guid=ON

今の超Lの収入源は何ですか？

親会社はグループ会社を半分にするらしけど大丈夫？ここ。

>>845
日立製作所がある限り大丈夫

超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超ＬＳＩ
超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超超激安

>>847
ボーナスが超激安

ローテクノロジー ハイコストパフォーマンスな会社？

ハイコストパフォーマンスなら良いじゃん。ハイコストだろう。
程度が知れるぞ。

高いコストがかかっていると言う意味だろ。
若手がやるべき仕事を年寄りが身の保身の為に奪い取っているのはどこの会社かな？

奪い取っている？
パイ投げのように投げ合っているような…

仕事は若手
金は年寄り
鵜飼いビジネス

難しい仕事させると会社に来なくなる課長いない？都合が良いメンタルだよ。
部下は大変。上に行けば行くほど責任の所在曖昧になってね？

>>854
そもそも幹部があれだからなｗ

一番美味しいのは主感技士かな。たらい回しにされてじっと黙ってしがみついてるよ。関節印多すぎ。

関節部門なんとかしろ！人が多すぎる！

稼いでいる人と稼いでない人の給料格差しないと仕事なくても一生安泰と勘違いしない？

ルネサス、早期希望退職に７５１１人 全従業員の１８％

ここもそろそろやりそうだね。受託中心だからB以上とか？

>>860
ルネサスは部下をC評価にして自分は身の保身を図っているBがいるとかいないとか(笑)。

往生際悪いね。
まるで癌細胞みたいだよ。w

いざ、着陸に着手するとハードランディングになるのが目に見えてるから
来る社長来る社長、誰も着陸に着手しようとしないんだな。

ここは仕事に対して給料が高いのか？
給料分のスキルあるの？
何だか父さんさせたくても路頭に迷う人がたくさん出ない？ルネサスの心配している場合？

ルネッサンスリストラ前に大幅リストラ済み
ゲート亜鈴価額暴落に歯止めかからず
パッド下１６ｎｍESDサイリスタ開発はうまくいったのかな？
修士以上が多い会社だ。

>>864
今期の対ルネサス予算を見ればわかるよ

時代かな？日立超ＬＳＩシステムズ
今の時代、社名がちょっとダサク感じる今日この頃。

小平から撤退するの。どうなるんだろう？　やっぱ？

>>867
ルネサスは武蔵事業所閉鎖ではないの？知らんけど。

>>868
武蔵は今は工場じゃないから閉鎖にならんよ

早退終わった後、次は事業所統廃合だよ。みんな関西か那珂 で会おうぜ。

ルネサスやえるぴーだは厳しいがこの会社は冷静にしているみたいだけど実際はどうなのかな？
親会社の意向次第？

そろそろ限界かな？
Xデーは年明け？

>>872
12年度の業績いかんですね。

月の裏側でガンダム作ってるみたいだし、大丈夫なんじゃねw

ここってＳＨなの？自分たちでＦＷ開発出来なくて、最後は外注に任せてたけど・・
何か新規開発できてんの？ 当然えるは撤退でしょ。親Ｈは支えるかな？

多分日立全体で支えると思うよ。ただ事業ごとに切り売り。または、日立系列の人材派遣会社に切り売り。給料7割会社になるってとこか？
地方勤務も増えるかも？
関節部門はどうなるのかな？

ボーナス貰った辺りが潮時かな？

>>876,877
７割かぁ・・優秀な人間は辞めたいね。
でも受け皿は何処？？ 思いつかないなぁ。
まぁルネの退職者も同じ事なんだが・・・

>>873
12年度も厳しいだろうね。
45から55歳位が一番受け皿がなさそうだ。55歳以上は早退だね。

日立電線みたいに日立○△がひろってくれるよ。
心配しなくても大丈夫。

>>880
40代前半の直だけだね(笑)。

>>881
３０代前半以下の間違いでしょ？

関節員の社員同士の夫婦共稼ぎが一番美味しいね。

ワークシェアや隠れ仕事茄子が増えて、うちみたいに首が回らなくなりそう。

13年度は蓋を開けてビックリかな。

ttp://sankei.jp.msn.com/economy/news/121207/biz12120701300000-n1.htm
ttp://www.hitachi.co.jp/New/cnews/month/2012/12/1207.html

日立、情報機器の半導体製造終了　青梅の工場閉鎖
http://www.nikkei.com/article/DGXNASDD0702I_X01C12A2EB2000/

>>887
よくわかんないんだけど、東セミ東京のこと？

文盲かよ…

青梅工場もついに閉鎖。青梅で仕事している連中はどうなるの？
日立も半導体関係にメスが入って来たかもね。

533 名前：名無しさん＠お腹いっぱい。[] 投稿日：2012/12/01(土) 21:11:21.38 ID:EjJzeVVT
この工場、とうとう閉鎖することになった。
隣のアプラと一緒に２０１４年に売却。

537 名前：名無しさん＠お腹いっぱい。[] 投稿日：2012/12/02(日) 21:54:10.85 ID:zYyGsrMc
コミプラの次にD2D3を壊すらしい。
アプライアンスもよそに移管終わったら取り壊し。
最後はD4D5だろうな。AKとの契約残り1年だけだったから、
2014年で計算あう。

次は御社ですか？

2ちゃんねるには早めに出ていた？
http://c.2ch.net/test/-/industry/1246261916/i

ルネの方は産業革新機構を中心に進められてきた民間８社との
共同買収と追加リストラの話がまとまったらしく発表になった
ttp://www.asahi.com/business/update/1210/TKY201212100361.html

茄子は出たか？

どんだけ他力本願なんだ。

ttp://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1354575326/30

赤字になると悪者にされるのはいつも直かな。
関節の中でお気楽な人が多くない？
後で痛い目に愛憎。

Hの半導体事業と技術、終わっちゃうんだな…

>>898
そうでも無いぞ。うちには直でも間に付けている課長がたくさんいる。
危機感あるのかよ。

Ｈには半導体事業を継続する意欲と超Ｌ技術が無かったと言うのが実態でしょう。

武蔵集約？北伊丹移動か？

技術は経営やマネージメント、投資でどうにでもなるから本質ではない。
買ってきたっていいんだよ。
だから技術さえあれば…って考え方が間違ってたんだよ。
なのにそのうえ楽屋オチの技術で大したことないし。

楽屋落ちならいざ知らず指示待ちのオペレーター的な人が多くない？

>>904
はい。私です。

ここってまだ、定時退勤日ってあるの？
俺が勤めてたときは水曜日が定時退勤日だったな。

間が悪者になっているが設計から間に移ってきたのろくなのいない。自分は一生安泰だと思っているお前だよ。

>>906
不景気なんでいまは水曜日と金曜日が定時退勤日です。
でもそんなの関係なく生活残業している人もいます。

>>902
いや、会社自体が消滅するようだ。
青梅の製作所がなくなるように、日立グループでは
震災で計画を1年遅らせて、リストラを2014年3月までに
完了する計画らしいよ。

>>909
青梅の日立に合わせて13年度末に弊社も解散？

>>910
そういえば、忘年会で酔った○長が、それらしいことつぶやいていたよ。
引き取り先がないから、会社が紹介するのは形だけ。
まともな会社で働きたかったら、自分で探せだって。
早く動いた者が勝ちって、じゃあもう終わっているよ。
半導体関係だけで何万人もリストラになっているのに。

>>911
半導体設計者の再就職先なんか限られているからなぁ。
組み込み関係のエンジニアが羨ましいよ

>>912
以前聞いたが、ITインフラ、組込ソフト系は二ーズがあって引く手あまたらしいが回路、レイアウト、テストは世の中人がだぶついているそうだ。
ましてや部分受託で人様の指示でしか仕事したこと無いとさらに厳しいらしい。

引く手あまたが本当ならばそれは結構な話だが
その周りにいる仕事出来ない・はなからする気のない・余計な用事つくって管理と勘違いしてる奴らは
いらねー

従業員少ないのに伸びてるね。
社員全員で書き込みかな？

武蔵閉鎖されたらどうすんの？

ピッチに立つ人員が減って補欠にもなれないサポーターが言いたい放題だからね。それが仕事と勘違いしている。

>>915
今何人いるの？

うちには、ピッチに立つ人員が減って補欠にもなれないサポーターが言いたい放題です。
絵に書いた企画や計画を立てるだけで大丈夫？

立川にも待機場所あるけど、何人いるの？

>>919
待機要員が何人いるか判らないけど、
>>914みたいに表に出ない隠れ待機要員が問題だろうね。

日立半導体分野は厳しい。
http://c.2ch.net/test/-/industry/1246261916/n

以前、超Ｌに請負で外注していたけど、実態は派遣だった。
専門知識なんかなくて、入社２〜３年くらいのレベルしかない。
なのに、カネだけは９０万/人も取りやがる。
それで切ろうとしたら、いろんな圧力がかかった。
最後は部長から「切ってもいいが、補充しない」と。
結局、そのプロジェクトが終わってから切ったが、
翌年に課長が超Ｌに転属して部長になった。

結局、そういう関係だけで、非効率なんだよね。

>>922
ﾜﾛﾀ

こうして、日立は倒産への道を歩み続けるのであった。

まっ、日立の冠があろうが無かろうが、結局、人だから。

いよいよ
　　　　　　も
　　　　　　　　り
　　　　　　　　　　あ
　　　　　　　　　　　　　が
　　　　　　　　　　　　　　　っ
　　　　　　　　　　　　　　　　　て
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　まいりまいした

燃え尽きる寸前の蝋燭の如くですか？

あああああ、4月からどうなるの？

↑RSOとRDCと分割して吸収合併させられる



合掌

おまえのような日本語の文章もまともに書けない
アホ社員がいるから会社がおかしくなるのよ。w

>>929
意味不明

日本語書く前に仕事しろ、自分の仕事内容を口頭で説明し、給与がどのようにして出ているのか説明しろと、小二時間。

>>932
仕事が無いんだよね…。

仕事自分で取ってこい。あほかと

>>934
言いたいことは分かるが、それ言い始めると営業も管理職もいらなくなるね。
1人で営業も出納も開発も全部やるのは、数十人程度の会社なら最適解。
だが1000人の会社でそれ始めると、非効率な上にどこで何をやっているのか誰も把握できなくなる。
スケールメリットってのを考えようぜ。

日立では有言実行の社是の次に良いのは有言無実行とされている。ルネが良い例。超Lも例に漏れず。

>>935
FA

>>936
でも会社はそれを要求するよね、できる人だけに。どんどんできる人が潰れていく。

間一人を直二人で支えるようなことは無いよね。

>>938
使える人と、使えない人の、使い方すら知らない、マヌケ上司≒会社　乙

結局、撤収する(続ける)事業は何なの? （名称は公式HPより。一部割愛）
=== A)デバイスデザインサービス
1.デジタル、アナログ、メモリ、SOCの仕様検討から量産対応
2.FPGA論理設計
3.IP(Intellectual Property)やライブラリの提供
=== B)ハードウェアデザインサービス
1.システム製品に組込まれるモジュール設計から量産
2.システム製品に組込まれるFPGA論理設計
3.筐体設計から量産
=== C)ソフトウェアデザインサービス
1.アプリケーションソフトの開発
2.リアルタイムOSやオープンOSのポーティングや最適化
3.ドライバソフトの開発、チューニング

超Lなくなるんですか？情報キボン。

>>942
なくなる前に拝みに行こう。

日立の2番目の社是「有言不実行」を実践している超Lは当然無くなるでしょう。

この会社の存在とは一体何だったのか
総括が必用だ

営○部も居場所が無いね。

夫婦の　営み部？

>>941 全部？

ルネにも言えることだが大量リストラとか部門撤退というのは
最後の最後の手段だと思う。賃金を６〜７掛けにしても駄目な場合
じゃないの。ただ、こういう場合は必ずウチの部門は嫌だと言う人
が出てきて人員カットを主張する。どっちを選択するかは難しい。
ここの場合ラインを持ってる訳じゃないので賃金を押さえれば
事業存続出来るんじゃないの。まず存続して仕事が増えればまた
賃金アップすれば良いのでは。

今だれが総務の責任者かな

製作所の発注担当者から「半導体関係事業から撤退するため４月以降の発注停止って聞いたけど、どうなってるの？」と問い合わせがあった。
従業員には口止めしておきながら、営業がふれ回ってるってどういうこと？

>>949
従業員より、派遣のほうがコストが安いってのが歪んでいるよね。本来逆なのに。

無論、最善は尽くされてるとは思いますが一握りの人の判断だけで
撤退とか整理とかは止めて欲しい。単なる今の算盤勘定だけの判断
ならカモさんが化けてでるぞ〜。頑張って欲しい。

グルーブ全体で重複部門の整理統合を掲げてるんだから、それなりになるんだろ。
日立の日程では2月に発表か。どーなるかは下には未だ分からない。

重複部門が組込を指すならばもう一波乱か

経営や管理、マネージメント、ほんと下手だなーって常々思う。
経営する気があるのか、それとも単に個人レベルで保身したいだけの階層の積み重ねでいまのところ安堵したいのか。
半導体やソフトとか変化競争激しい分野でどうやってこのやり方で生き伸びる気なんだろ。
もう何言っても手遅れかもしれない。これはまずいと思って手を動かしてきたエンジニアは疲弊してる。
救いがない。

もういっそＨの冠外して全員営業・全員設計サポートで本当にベンチャー
で再出発したらどうだ。狭い国内より海外に出ろよ。重たいルネと違って
面白い展開もあり得るぞ。給料は一時的には下がるかもしれないが、
先々面白い方がいいだろ。この業界、先の楽しみが無いとそりゃ疲れるワ。
評論家で悪いがもう一度考えて欲しい。

ボクは日立建機に転籍してブルドーザーを作りたいな〜

>>957 ３年で父さんするかと思われ

3年ももたんだろ？どんだけ気が長いんだ。

>>957
ある程度の人数の会社が、単に寄せ集めの個人商店みたいにみんなﾊﾞﾗﾊﾞﾗに
エンジニアリングやって個々人の売り上げを積み上げてたって、
収益に対する人数に応じたスケールメリットが全くなくて効率悪すぎるだろ
アフォやな

2012　ULSI　TOPICｓ　10

Litho. : 1. Charged particle multi-beam writer.
　　　　　2．EUV litho.
Mat.　：　3．450mmΦ　Si wafer.
　　　　　4．Si-Ge.
Proc. ：　5．450mmΦ　Si wafer cleaner.
　　　　　6．Atomic　Layer Deposition.
Device: 7.　Fin FET.
　　　　　8．Si-Ge MOST.
Mng. ：　9．ELPIDA fail.　→　To　Micron.
　　　　10．RUNESUS　→　To INCJ.

The short channel effect will limit the ULSI scaling, and the limit will be arround 10nm.

>>951
営さんにきいたらBA質の長がたきつけているらしいよ

ルネサスはrenesasだよ！

ふ〜ん。。。

>>951
消防隊の奴らは消防署にでも再就職しようぜ。

BA質って何の略？

>>967
ビジネスアサイメント室だと思う。

2012 ULSI TOPICs 10

Litho. : 1. Charged particle multi-beam writer. ; IMS(Au.) ← Intel(US)
2. EUV litho. : ASML(Ne.) ← Intel(US)
Mat. : 3. 450mmφ Si Wafer. : Intel(US)
4. Si-Ge. : Intel, IBM(US)
Proc. : 5. 450mmφ Si Wafer Cleaner. : DNP(Jp)
6. Atomic Layer Deposition. : Beneq(Fin.)
Device : 7. Fin FET. : Intel(US)
8. Si-Ge MOST. : Intel, IBM(US)
Mng. : 9. ELPIDA fail. → To Micron. : El.(Jp) → Mic.(US)
10. RENESAS red. → To INCJ. : RE.(Jp) ← INCJ(Jp)

The short channel effect will limit the ULSI scaling, and the limit will be around 10nm.
The leading edge technologies of ULSI were developed by the West.

ルネサスが株式の１／３を保有する日立超ＬＳＩシステムズは、半導体デバイス事業から撤退する方針を昨年末に発表しました。
また、高崎と九州の事業所を閉鎖して立川へ集約、社員１０９２名から４００名の早期退職者を募集するとのこと。募集期間は２月１日〜３月５日とされています。
https://twitter.com/intent/user?screen_name=RenesasKon

＞＞970
そうだろ！
ＭＤ事、武蔵、高崎、か。
終わりですね。400人/1092人　これはすげーだ。
ルネは分母が大きいから未だましだべ。
でも拠点は全部閉鎖拠点じゃねーか。

>>970
昨年末に発表って、社員に説明したのは先週じゃないんだっけ？

早期退職プログラムの対象でない人が気の毒に思える。
泥船に乗り続けなければならないんだからね。

超Lの早期退職条件は何？
条件によっては400/1000ってほとんど当てはまったりしない？

やたら募集期間長いけど1日で打ち切りとかね。

10-4-1
(4+1)/8

で、結局残ったら、LSI設計者、仕事何するんだろう・・

まあ、条件次第では500〜600人早期退職に応募するな。
残ってもHISOLとかと合併か子会社化すると思う。
LSI設計者の大多数は勧奨になって、若干名はルネサスに転籍だよ。
どちらにせよ地獄が待っているし未来はない。

みんな、いつかはそうなると薄々思っていたけどな・・・

＞＞978
同じ意見だけど、ルネ移籍は難しいと思う。
よほどコネが無いとな。それが大事だ。
技術で取るか、コネで取るか。結果コネだ。
社会生活で大事なのはコネだ。さああいつはどうだろうな.
調子良い奴が勝つか、技術が勝つか。ルネの部長以上のコネが無いとな。
そいれでも系列だから、将来は分からない、多分延命だね。
今ルネは部長級でも危ないし、もうＨは親会社じゃないしな。

ルネも重症だから難しいと思う、グループ内での移動が多いと思うよ。

>>977
結局残っても1年後赤字だったらどうなるんだ？

RenesasKon、書いちゃったな…
半導体デバイス事業から撤退したら、ルネサスが保有している株式の１／３はどうなる？
ただじゃ済まない気がす。
Hが買い上げるか減資して株売却し4月から組込は別の系列の小会社化とかあり得る？
国分寺をどこに粕か？
あの寄せ集め会社の話と関係ある？

ticketは早期完売が予想されます。
お早めにお求めください。

後17で終了じゃん。
この会社と同じ。次スレないよね。
良く1000人の社員で1000迄行ったな。一人1件ですか。
でも優遇有って良いね。数年前の第二弾ですか。

今回対象外の人達は、俺たち勝ち組って思ってるのかな？それとも、置いてかないでくれ、と思ってるのかな？

勝ち組って思ってる人がいるなら、頭の中がお花満開で
救いようの無い人って気がするね。w

>>979
>ルネも重症だから難しいと思う、グループ内での移動が多いと思うよ。

グループ会社への転籍もむずかしいらしい。既に出向して仕事をもっている人が移れるだけ。
今から部長連中が4〜300人もの人間の転籍を一人ひとり世話できるわけがないじゃん。

Hから優遇制度の資金を引き出すために大胆な削減施策を考える必要が
有ったというだけで、400人という人数も含めてドンブリ勘定っぽい
気がするな。撤退する事業の規模を考えたら、400で済むのか疑問。
残ったところで立ち行かなくなる可能性が高そう。
施策を考えた幹部、役員クラスは特段痛みを伴うってワケでもない
だろうし。説明会での"申し訳ない""残念"の言葉も説得力が無い
というか、白々しいというか。

ただ、残存会社も先行き怪しいし、会社そのものが完全に負け組
なので、外では「自分たちは勝ち組」なんて恥ずかしい発言は
しないで欲しいね。

Hにとって、株式会社として単独で存続させて、ﾒﾘｯﾄがあるかないか。
あれだけの金額を出すには理由があるのだろう。
震災が起きて一年遅れたが2013年度中には完結させるといわれている構造改革の一環かな。

ＰＤに行っている人に聞いたが、あそこも大赤字で撤退するかもしれない。
ルネは関連会社じゃなくなったから、日立グループとして半導体をやめるつもりなんじやね。

>>989
PDで使い物にならなかった高給取りのあんたか。

使い物にならない人をPDに送り込んでるんでしょ？ www

カスタムボードとカスタムLSIの開発費払っちゃったよ・゜・(つД｀)・゜・

>>991
定年間近を送っているみたい。
どうせ口先だけで生きている人種じゃね？

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　　( つ　O. __
　　と＿)_) （__(）､;.o：。
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【構造改革】日立超ＬＳＩシステムズ
ttp://awabi.2ch.net/test/read.cgi/company/1358332529/

千取り合戦？ｗ

自分の場合どうも転籍じゃなくてＥ本に移るだけっぽいなぁ。いまのうちに早期退職しよう。
しかし、まだまだ決まってないこと多いのにどうなることやら。

1000なら早期退職

何度か同じようなリストラをくぐって来ているから、今回も残れば何とかなると思って
しまうのが一番危険かな。
今回は構造改革と銘打った不採算事業からの完全撤退だから、ソフト開発出来ないなら
残っても不幸なだけ。
結局、どこでどんな業務に就くか保証が無いなら早期退職するのと同じか。

ソフト事業も赤字ならどうなるの？最後は消滅になりそう。

寄生虫は宿主が無くなったら消滅するしかない。
本来ならルネサスが出来た時点で消滅すべきだった。

1000なら、整理解雇なし

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