【破綻】ﾙﾈｻｽ ｴﾚｸﾄﾛﾆｸｽの裏事情W#9【秒読み】

>>500
そんな奴能力のないやつが上にいるから困る。
嫌味で切り返せる能力があるから上まで登れたのかなｗ

UX6LFは安定して良品が取れてるし、積極的に生産すべきと思うけどね

10月７日（ブルームバーグ）：円高などに苦しむトヨタ自動車が国内の主要な部品サプライヤーに対し、納入価格の大幅値下げを求めていることが、事情に詳しい関係者４人の話で分かった。

トヨタは生産・販売を強化している新興国でも部品の現地調達を進めている。

国内取引先にも新興国部品メーカーと価格面などで同等の競争力を求めることが狙いで、従来の半額程度の価格を提示された業者もいる。

事情に詳しい複数の関係者によると、トヨタの新たな調達方針は８月に長野県内で開かれたデンソーやアイシン精機など主要サプライヤーの任意団体、協豊会の会合で、トヨタの佐々木真一副社長が発表した。

この方針について、あるトヨタ関係者は東日本大震災以降、日本のものづくりが円高や電力不足、高い労働コストなど「六重苦」に直面する中、これまでのやり方では部品メーカーと共倒れになる恐れがあり、サプライヤー側にも応分の負担を求めるものだと話した。

別のトヨタ関係者は、トヨタが為替問題と戦っている中、サプライヤーがこれまで通りのコスト感覚でいるのは許されず、国際競争力をつけてもらう必要があると話した。

トヨタと取引関係がある部品メーカーの関係者によると、佐々木副社長の発言以降、個別の会合で特定の商品に関して、トヨタ側から従来の約半分の仕入れ値を提示されたことを明らかにした。

（以上、抜粋です。全文はソースをご確認ください）

ソース：
http://www.bloomberg.co.jp/apps/news?pid=90920014&sid=a710coHtXK8A

>>496

大企業ってだけではだめ。
その企業の代替となるものがない
その企業がなくなった場合の社会的損失が大きい
という場合でしょ

ルネサスは東北大震災でそういった企業であることが
政府に認識されたってこと

しかしおめーら暗いよね
そんなんじゃ、ホントに潰れちまうぜ？
明るくてもおかしいけどさ
どうにかしようという気概が感じられん

そ　れ　で　い　い　の　か　？

>>504
どうにかしよう
という
気概の
ある
奴　
あった
奴
は
みんな
潰された
か
追放
され
た
よ

民主党の大臣って、経済産業大臣の枝野？それとも鉢呂？

当時は海江田だろ、泣き虫の。

>>503
俺もそろそろ共通業務センター勤務かな。

ルネサスの株主比率
日立製作所　３０．６２％
三菱電機　２５．０５％
日本電気　１６．７１％

トヨタはいったいなに様のつもりだよｗ

現地調達でコストダウンとか大笑い。
まあやってみろ。不具合続出でリコールの山。
自動車屋なんてものは安全性についてはとやかく言うくせして
それに見合う対価は払いたくないんだな。クレーマーといっしょ。

そもそも今まで散々利益をむさぼってこれたのは誰のおかげだとおもってるんだろうな？
百姓はしぼればしぼるほど出るとでも？
コスト下げるなら選別条件は常温だけですくらいのこと言ってやれ！あと不良率も100ppmでいいだろｗ

>>510
何様ってお客様でしょが。
勿論、客を選ぶ権利もあると思いますが。。。

トヨタの下請けいじめは誰でも知ってる

車関係は…ね。
俺
SONYに過去、煮え繰り返ったが
部品メーカとしての限界って言いますか
辛いよね。

>>492
業績レビューのたびに上司のマラしゃぶってるんだからな

トヨタがそんなにいじめるならトヨタ以外に売ればいいんだよ。
こちらの言い値で売れるでしょ。

>>504
工場無くして設計会社になるって言ってるよ。

でも、今程度の開発力、設計力で
ARMやMips、QualcommやBroadcom、NvidoaやImagination Tech、XillinxやAltera、あのAMDもファブレス？
みたいなポジションを占められる気がしないな。

保有IPも誰でも設計できる大して競争力のないものが大半だ。

>>516
かつてSuperHという会社が存在したことを知っているか？
SHコアIPを開発、販売する目的で設立され、SH-5などの開発計画もあった。

>>510　
トヨタは、デンソー刈谷に前工程、織機に後工程持ってるから、自分とこで作ってもらえばいい。

>>511
もう、客ってレベルじゃない。クレーマー。
我々がトヨタの車を買うお金は、当然給料が元だが、給料の元はトヨタからの売り上げも入っている。
つまり、トヨタがルネサスに払う金を減らすということは、我々もトヨタの車を買う金が減る。
そのあたり、分かってない奴多過ぎ。

もう少し書こうか。
トヨタは他の部品業者も同様に搾ってるだろうし、部品の品質も大体察しが付く。
そういう車には、恐くて命を預けられない。レクサスなど論外。

一方、ルネサスも無駄な高級管理職多いのも事実。
そこはバッサリいかないと、トヨタがどうのと言い訳出来ないだろ。

>>517
＞かつてSuperHという会社が存在したことを知っているか？
今はどうなったの？

＞SHコアIPを開発、販売する目的で設立され、SH-5などの開発計画もあった。
っで開発したの？

>>519
どうぞ買わないで下さい。
おいらも自分の給料では元々選択肢には入る可能性が無い。

ちなみにどのメーカーの車ならいいのかな？
何に乗ってるの？

>>521
superHを知らない人がいるのか・・。確か、前社長がまだ社内にいるんじゃなかたっけ。

っじゃ消えたんだねｗ
理由は？

>478
すなわち、無能でもお気に入りの部下ばかり高評価を付け昇格させ

お気に入りだからじゃなくて、ライン管理職候補として主任昇格前から選抜されてるからでは？
そういう人は上司が代わっても（部署がなくならない限り）評価は高いよ。

４０過ぎて管理職になると梯子はずされるから、あんまり気にすんな。

そういう人間は日々のルーチンワークをこなし、知った風なことをしゃべってる位しか仕事が無い。
上は上で決め打ちの選抜があり、上の上に行けば業績によらずうそぶいてれば会社にしがみつけるが、
そこに入ってないといつでも切られる不安が付きまとう。
ちりとりに集められた部長さんたちとか、三連休も楽しくないと思うけどな。

>日々のルーチンワークをこなし、知った風なことをしゃべってる位しか

言ったことがたまに真に受けられて仕事になったりすると、困ってしまう。

>>527
そういうのは、下請けや派遣に放り投げて、
案の定出来なけりゃ、そいつ等に被せとけば良いんだろうよ。

SuperHは知らんけど日立系の幹部がいなくなったら組織がすっきりすることは
わかったよ。組織論が大好きでプレゼンが大好きで中身がない。
社長があれだからよくわかる。人の作成したプレゼンを読むだけならサルでもできる。

震災、円高、世界経済悪化、自動車メーカのマイコン購入分散化や値下げ要求など
ルネを取り巻く環境はだんだん悪くなってきているな。好転する兆しはないな。
マイコンの売上が落ちないうちに会社更生法を申請したほうが、
国からの支援を多く受けられるんじゃないか？

SuperHつうとセガサターンだっけな

>>518
知ったかクン乙。

>520
｢一方、ルネサスも無駄な高級管理職多いのも事実。｣

一番無駄なのは万年主任だろうな。

SH-Japanだよね知ってるよ。PLZ棟東館2Fにあったね。セキュリティーかかって。

後何年会社持つのかな。

未だ老害も排除出来ず、言いなり。
進行を読むと。倒産（身売り）迄の工程として、今どこなのか理解出来てるのかな。
非常事態なんだよ。　君達はめでたい社員だね。

坂本竜馬が出現するか、無駄な老害のアドバイスで
タイムアウトになるのか微妙だな。

若手ガンバレヤ。もう直ぐ定年だから俺は何も出来ん・・・・・

よっやったよ。

繁華街は良い。　ぷー幸せだ。

都会以外の拠点わりぃね。

酔っ払って支離滅裂なレス連発する社員がいるようではいよいよダメだ。

優遇で辞めた人正解。

酔ってわるいか、アホ。でも酔ってもBS朝日見てる俺。
君たちとは違うよ。

どうしようもねーなww
なにが繁華街だ。茶の間でテレビ相手に飲んでるくせに。
クマちゃん柄でもついたコップでビールかwww

いいじゃねーか。
その程度のとこなんだから。

リラックマ
グラスが
ラリックマに…。
って感じかな

ルネサス モーバイル は・・・・

ノキアが不調　アンドロイドが優勢　google が突出するか？

駄目棒

ノキアと組んでるわけじゃない。
社外の素人乙。

>>543
542ぐらいの無知な奴が社内にもゴロゴロいるのが悲しいな

セクハラしに会社に来るだけのマネージャが多すぎ

分割解体か。しかたないな。

赤字拡大X超円高X景気減速＝破綻
優遇制度→震災の影響で資金難→賃金カット→格付けダウン→株価急落→大株主見放し
後JALと同じ運命→破綻分割で不採算部門拠点売却→強制解雇

会社は残念ながら残る。だが君達は？　2ちゃんでぼやいてる奴は要らないな。

早くSOCを潰すに限る。
中途半端ではなく、完全に。

外資に経営が移れば強気な商売で利益ガンガン上げられそうなきがするな
コアの製品事業しか外資買わないだろうけどね

やる気のある者は去れ！

>>549
逆じゃんw でもそうした方がここじゃ幸せになれるな

>>548
外資って台湾のこと？

ルネサスモバイルは今後どうなっていくの？
詳しい人教えて

社内プロジェクト経験者の管理職は酷い奴が多い。
自身をそう扱われたのだろうが、部下を自分の都合の良い道具としてコキ使う。
気に入れば引き上げるし、気に入らなければ使うだけ使って潰してポイ捨て。
果実だけはちゃっかり自分のものにする。

工場実習とかどうなのかね。形だけ何かやれば良いってものではないよ。
もっともっとそれ以前、人としてどうこうって話だ。

社内高齢化で、寄生虫の数は増える一方、搾れる若年層の数は減ってる。
低賃金で搾る相手を探すのに、安直に中国だベトナムだインドだ言わないことだ。

搾る相手がいなくなった寄生虫の末路は…分かるよな？

中日落合監督名言集
選手に捧げる言葉　（気持ち）
1．一番大事な事は、自分の給料（年棒）を上げる為努力する事。
2，家族を養う為に努力する事。
3．球団の為（ファン）の為に努力する事。
4，監督の為なんて思う必要無い、結果が後に付いてく来るだけだ。


しかし、この会社は、今俺の為に仕事しろ、結果を出せ。俺の評価が下がるだろう。
これじゃ駄目だね。　
だが今はこの考えが多い。
逆転してるんだよね。　　お前の為に仕事してんじゃねーよ。　


バーか

>>556
そういう監督だからこそ、今、ドラゴンズナインは｢監督のために｣栄光を勝ち取ろうと燃えている。

>>557
居なくなるから伸び伸びやってるだけだよ。
武蔵のプロジェクトは延び延びだけど。

>>554
そういう育て方はしてない。
大事に育ててるし、そこらの日本人よりはるかに使えるようになったよ。
製品開発で彼らと直接付き合ってる人間なら良く分かるはずだ。
あなたのような台詞が出るってことは、あなたはもうこの会社に
要らない人間てことですよ。

>>552
もう激務とかそういうレベルじゃない
はっきり言って狂ってるよ、会社も客も

>>559
なるほど。やはり私はこの会社に使い捨てにされたのだな。

あ〜あ、明日からまた仕事かよ
昼礼ウザ

まあ総じて、商売の大きさの割に口だけパクパク動かすだけの人間は多い。
そういう人間にも過分の分け前がいってるのは事実だな。
うわまえはねられてるエンジニアのレベルも低い。
外注主力で来たから当たり前だが、いい設計をしても見分けて評価する人間などいない。あるのは何人月と期限だけ。
誰も儲かる設計をしようと努力なんかしない。何がV/Wだかｗ

>>560
子会社？？
周りは8時には帰れているよ

グルーブ全部セクハラ会社だな

２０１２年３月期中は車載用マイコンの需要は拡大するみたいだが、それでも賃金カット。
原因は円高？それとも足を引っ張りる製品があるのか？

http://jp.reuters.com/article/technologyNews/idJPJAPAN-23539320111007

>>567
需要は拡大しても、シェアも落とすんだよ。

朝会議
　昼飯食って
　　　午後会議

　夜も会議で
　　一日潰れる

需要が拡大しようがUが出る製品かどうかが問題だろ。

現に売れば売るほど赤字になる製品だっていっぱいだからなｗ
まあSC割れしないような製品なら需要拡大すればラインの減価償却ができるから
悪いことばかりじゃねーけどな。

>>568
会議中
　内職しながら
　　メール読み

エクセル開いて
　履歴書を書く

ついにNエレ主導で日立を追い出しにかけたか？

>>571
無理だね。会社丸ごと焼野原にしないと再建は覚束無いよ。

>>571
くず同士の戦いだな。

12月の賞与と1月からの3か月分を合わせて数十万単位で会社へ貢ぐんだな
それでいて12年度も不透明

もっとも元日立とて安泰ではない。親会社は無関心を決め込んでいるので、
元日立派閥の自身は根拠が無い片思いでしかない。

実力で稼げないばかりか、社内からですら力を奪う存在だ。

>> 562
昼礼お疲れ。
もしかして、15時の体操もやってる？

>>569
需要が拡大を如何に
利益に結びつけるか
固定費・円高重い
相変わらずの利益なき繁忙の打開策が
必要ですが…

10時と15時の体操は気分転換と体をほぐすためにやってるよ

それにしても今日はひどかった
午前中会議2つ、午後も会議
仕事やる暇ねーっつーの

どっかの担当部長さんは
「部下はいません。好き勝手やってます」
と公言する大馬鹿野郎
そいつの発表内容は典型的な他人の成果横取り
プロジェクトにちょっと顔出しただけで「私の成果です！！！」と声高に主張する
こんな無駄飯食いとっととクビにしろよ

>>578
それ、どこのひと？

>>578
こんな糞会社はさっさとぶっつぶすべきだな
まじでゴミ会社だわ　

Nスペで津波の番組見たよ。
冷静に考えれば津波が来るかもしれないからどうすべきか？は分かる。
しかし正常性バイアスや同調性バイアスが邪魔をして避難を妨げ犠牲を拡大したらしい。
津波はもちろん業績悪化。
幹部はいち早く最寄りの避難所のスペースの限られた屋上に陣取り、
土嚢を積め、水門を閉めろとわめき散らしている。

Nはえげつないダンピングやって価格競争で買って、赤字だしまくって
他社に合併をなきついて東芝に断られてルネにすがってきた、これ本当？

オレ元Hだけど、Mとの合併の時、うちらが普通に使っていた技術や設計手法を
最新の技術とか言ってた。Hは商売ヘタだったけど、Mは上手な印象だった。
Nは技術はあるように感じるが。

でもRELになってもスマホ参入に乗り遅れてSHモバイルはこれでおしまいか？
あとはV850勢力に駆逐されるか！

どっちにしてもボーナスと給料カットされるならこっちも仕事の質をカット。
もうやる気ねえ。

>>581
大日本帝国(笑)の頃から何も変わっていない。

合併して何でもかんでもH流で統一しているが、H流はものすごく使いづらいし効率も悪い

>>583
キックオフの結論も精神論だったよ
戦略は抽象的で具体性に欠け、戦術は現場の判断でやれと

>>578
匿名性あるからって
陰口最悪だな
本人へ言え

いやだからここは「ちくり裏事情」
蔭口や悪口、愚痴泣き事が正しい。
建設的な意見や啓蒙などはご法度。

れいちゃんとまたエッチしたいな

拝承しましたw

拝復

病気に気を付けてね

>>582

リーマンショックで日立が１兆円近くの赤字出した時に、早期退職を希望し、募集以上の人が辞め、
赤字も底なし状態でM16CやR8Cを投げ売りしてたのがRT。お蔭でマイコンの価格が下落した。

確かにNはRTよりも仕切りは安かったがマイコンは赤字覚悟では販売してない。

旧日立は担当者が優秀過ぎたんだ。だから、開発ツール、装置他が旧式で非効率であっても
どうにか乗り越えて来たし、管理職として無能であっても、精神論で訓示垂れていれば良かった。

しかし、それももう限界。そして人に依存しまくっているくせに、人を粗末に扱う馬鹿管理職登場。
質の劣化。

謙虚になろう。そして外を見よう。

LinkedInで大人気の俺様登場
REL社員の引き抜き合戦は始まってるよ

今度は12月危機があるのでは？
この頃には今期の収益も見通し立っているだろうね。
次は設計子会社がバッサリ？

RMS（旧NMS）はどうなる？

オリンパス敗訴で産業医を使ったブラック過ぎる手口が明らかに
http://www.cyzo.com/2011/09/post_8463.html

高谷 知佐子さん
弁護士（森・濱田松本法律事務所）

たかや・ちさこ●1969年生まれ。93年東京大学法学部卒業。95年弁護士登録、2001年から森綜合法律事務所（現 森・濱田松本法律事務所）所属。
1999年にアメリカ・コーネル大学法学部大学院卒業、ニューヨーク州弁護士登録。99年から2000年までシンガポールのArthur　Loke　Bernard Rada and Lee法律事務所で執務。
2000年にはインドのKochhar ＆ Co.法律事務所でも執務した。今年8月、『日経ビジネス』恒例の「弁護士ランキング」労務・人事部門で第4位に選ばれる。
主な著書に『現代アメリカ契約法』（共著、弘文堂）など。

https://jinjibu.jp/article/detl/keyperson/50/

>>596
その女弁護士は奥谷禮子と仲良かったはず…。

ISSCC 2011 の DEMO Session のビデオだ、遅くなってすまん

ttp://isscc.org/videos/2011_ids.html

>>595
RMSは旧NECELの主にバックエンド設計を一手に引き受けている
潰したら開発が頓挫する
もし潰したら赤鬼は史上最低最悪の社長だな
いやすでにそうなってるか

>>599
もっと安くて技術力のある外注はいくらでもいるよ。
まずは不要な子会社の人員対策が先決