クラブ経営について語るスレ10

各クラブの経営について語るスレです。
具体的な話題は・・・

・財政規模
・黒字・赤字・累積債務
・フロント
・その他

Ｊリーグ全体の運営については、
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クラブ経営について語るスレ
ttp://sports4.2ch.net/test/read.cgi/soccer/1063087842/

売上高など
浦和 58億6300万(05年度売上高) http://www.saitama-np.co.jp/news05/09/07r.html
横浜M 41億(05年度決算) http://www.sanspo.com/soccer/top/st200512/st2005121407.html
磐田 36億9700万(04年度決算) http://www.shizushin.com/local_sports/20040604000000000003.htm
清水 31億7700万(04年度決算) http://www.shizuokaonline.com/sports/soccer/shimizu2005/20050427000000000031.htm
鹿島 31億5500万(05年度売上高) http://www.so-net.ne.jp/antlers/news/detail/20060428_13_124.html
新潟 約28億(05年度売上高) http://www.ninomiyasports.com/xoops/modules/news/article.php?storyid=4899
大宮 25億(05年度予算) http://www.nikkansports.com/ns/soccer/p-sc-tp0-050128-0005.html
広島 23億0400万 (05年度売上高) http://www.chugoku-np.co.jp/News/Tn200604260099.html
大分 17億8000万(06年度予算) http://kiji.i-bunbun.com/read/read.cgi?1138287600=146175=1
川崎 約14億(04年度予算) http://72.14.203.104/search?q=cache:uHhU4Z7xrq0J:www.nikkansports.com/ns/soccer/p-sc-tp0-041130-0013.html+&hl=ja&gl=jp&ct=clnk&cd=1
福岡 12億1900万(05年度売上高) http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20060426-00000046-nnp-kyu
千葉
F東京
名古屋
G大阪
C大阪
京都

入場料収入
浦和 16億(03年度) http://web.archive.org/web/20040725040816/http://www.zakzak.co.jp/top/2004_06/t2004061211.html
新潟 約10億(05年度) http://www.ninomiyasports.com/xoops/modules/news/article.php?storyid=4899
広島 3億4600万(05年度) http://www.chugoku-np.co.jp/News/Tn200604260099.html
大分 3億(03年度) http://web.archive.org/web/20050207221410/http://mytown.asahi.com/oita/news01.asp?c=4&kiji=722

グッズ売り上げ
浦和 約10億(04年度) http://www.saitama-np.co.jp/news02/28/20r.htm
磐田 約5億(04年度) http://www.saitama-np.co.jp/news02/28/20r.htm
横浜M 4億(04年度) http://www.sponichi.co.jp/wsplus/column_j/01693.html
広島 1億1300万(05年度) http://www.chugoku-np.co.jp/News/Tn200604260099.html

>>1
鯖移転に伴うリンク変更

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>1乙です。

http://sportsnavi.yahoo.co.jp/soccer/eusoccer/headlines/20060509-00000000-spnavi-spo.html
クリスタル・パレスが、ＵＳＬで新チームを発足

>イングランドのクリスタル・パレスは、米独立リーグ、ユナイテッド・サッカー・リーグ（ＵＳＬ）に
チームを加入させることを発表した。

クリスタル・パレスみたいな小クラブも海外進出か・・・
しかし「米独立リーグ」ってところがアメリカらしい。

クリスタル・パレスのオーナーはかなり野心家だからな。
日本で言えばホリエ（ｒｙ

http://sportsnavi.yahoo.co.jp/soccer/eusoccer/headlines/20060511-00000012-spnavi-spo.html
ユベントスのＧＤモッジが辞任か

>トリノでは、ユベントスのジェネラル・ディレクターであるルチアーノ・モッジ氏の辞任がうわさされている。
モッジ氏は盗聴問題に深く巻き込まれており、検察から捜査を受けている。

イタリアは相変わらずごたごたしてる。


http://www.nikkansports.com/baseball/mlb/f-bb-tp2-20060510-30106.html
358億円を供出、大リーグの収益分配

>米大リーグの収益分配制度で昨年、収益を供出した側の総額は３億１２００万ドル（約３５８億円８０００万円）
だった。ニューヨーク・タイムズ紙などが伝えた。最高はヤンキースの７７００万ドル（約８８億５５００円）。

収益を分配された、ではなくて収益を提出したのね。

ttp://www.urawa-reds.org/up/source/reds4796.jpg

すごいね。行く奴何人いるんだろうか。
こう言うのはクラブ収入に貢献するのかね。
それとも、ファンサービスの一環で、クラブみメリットは無し？

まあ、旅行社はスポンサーとして貢献してくれるんだろうが。

http://www.nikkansports.com/soccer/f-sc-tp0-20060512-30887.html
不正スキャンダルでユーベ取締役が総辞職

>ユベントスは１１日、取締役が総辞職すると発表した。同クラブはリーグ戦をめぐる
不正行為の疑いで捜査を受けており、スキャンダルはイタリア・サッカー会に大きく広がっている。

http://sportsnavi.yahoo.co.jp/soccer/eusoccer/headlines/20060512-00000037-kyodo_sp-spo.html
協会に圧力、移籍裏工作も　名声地に落ちたユベントス

えらい騒ぎになってきたなあ。


http://sportsnavi.yahoo.co.jp/soccer/jtoto/headlines/20060512-00000022-spnavi-spo.html
アジアＣＬが２００９年に新リーグへ

>２００９年以降は約１０カ国のチームで行う予定で、すでに日本、韓国、中国、オーストラリア、
イラン、サウジアラビア、アラブ首長国連邦、カタールの８カ国の参加が見込まれている。
また、１カ国からの参加チーム数も、国内リーグの実力に応じて１〜４チームとなる見込み。

遠征組が増えるかな。

>>11
> また、１カ国からの参加チーム数も、国内リーグの実力に応じて１〜４チームとなる見込み。

この先2年で変動するとは思うけど、順当に考えたらJは1チームないし
2チームのみ参加するのが妥当だなｗ

>実力に応じて

最近の結果から1チームになりそう。
つーか、あんな罰ゲーム1チームでいいよ。

今日は雨だし暇だなあ

>>11
どだい欧州みたいなのは無理だというのにいつ気づくんだろうか。

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20060512-00000196-jij-bus_all
スカパー、今期連結最終益15億円＝W杯効果や経費節減＝

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20060513-00000047-mai-soci
＜Ｗ杯ツアー＞人気なく…渡航予定者は仏大会の３分の１以下

http://sportsnavi.yahoo.co.jp/soccer/eusoccer/headlines/20060509-00000001-spnavi-spo.html
レアル・マドリー、ＭＬＳの姉妹チームと親善試合

海サカ板より
地上波＆NHK-BS専用批判要望スレッド No.2

420名前： 投稿日： 2006/05/13(土) 11:31:24 ID:XrIdaJgP0
フジはトル時代トルと勝手に独占契約結んだから
放映権もらえないらしい
確かに東アジアとかコンフェデみたいに協会が放送権もって無い試合以外は
2003ホーム韓国とアウェールーマニア以外放送して無いんだよね
この２試合は何故放送できたわから無いけど

>>16
> 渡航予定者は仏大会の３分の１以下

関係ないけど、日本は宿泊予約５位だしな。
http://www.mainichi-msn.co.jp/sports/soccer/worldcup/news/20060504k0000m050112000c.html

チケットないんだから、ツアー組める訳がないし、行く人は代理店を通してない罠。

>>17
> 日本はアルゼンチンと並んで１万６０００泊で５位

浦和のドイツ合宿で６月２４日から７月４日まで１０泊１１日で５０名弱行くから
これでもう５００泊弱じゃんｗ
http://www.saitama-np.co.jp/news05/09/09r.html

まあ日本は大会期間中常駐する報道陣がかなりの団体いるから、
どのみちこの程度ののべ泊数なら一般客はたいして多くないと思われる。
つか、フランスの時はネット販売もなかったし
現地に行って調達に失敗した日本人が大量発生して国際的に晒されてたよな。
それもネット販売が開始された原因でもあった。要身分証。

一応、観戦で訪れるファンのためにとあるが
そんなものの正確な区別はつかないからなぁｗ
日頃ネットで野球豚と対決しすぎて、
少しでも人気があるように見せようと必至になる奴がいるのもまた痛いものだ。

http://www.mainichi-msn.co.jp/chihou/saga/archive/news/2006/05/12/20060512ddlk41050394000c.html
サッカー：Ｊ２　サガン鳥栖、スタジアム４５席を福祉施設に寄付　／佐賀

うむ、いいことだ。
しかし急角度できつくないかい、あのスタｗ

保 守

草津の経営の記事
ttp://www.raijin.com/news/mon/news01.htm

１週間するとリンクが切れる使用なので気をつけてください

経営再建軌道に、ザスパ

　ザスパ草津を運営する草津温泉フットボールクラブ（大西忠生社長）の経営再建が軌道に乗ってきた。
三十日の株主総会で承認された二〇〇六年一月期決算は約一億三千万円の最終赤字となったものの、昨年十月に策定した再生計画での赤字見通しを四千三百万円圧縮した。
今期は一気に単年度黒字を目指すという。前社長のずさんな経営で揺れたザスパが、真のＪリーグクラブへ向け、チームだけでなく経営力の強化に本腰を入れている。

◎メッセージ
　働きながらＪリーグ昇格を目指すチームづくりが全国から注目されたザスパだったが、昇格初年度の戦績は最下位に低迷。
経営面ではプロ化に伴う年俸増や環境整備が収益を圧迫した。
加えて入場者数の過少申告など、前社長に絡んだ問題が相次いで発覚し、クラブ存続の危機さえささやかれた。
　だが、このザスパをサポーターや県内経済界は見放さなかった。
前期の収益は関連グッズ売り上げが32・６％、スポンサー収入が６・５％、それぞれ目標を上回り、赤字圧縮に大きく貢献した。
経営再建のため大西社長に請われて取締役に就いた元サンフレッチェ広島取締役の本谷祐一氏は、この結果を「ザスパをつぶすな、という地元のメッセージ」と受け止めたという。

◎売り上げ増
　ファンの熱い期待を背に経営体制を刷新したクラブだが、今期の単年度黒字化は本当に可能なのか。
　収入面から検証すると、売り上げは前期実績比８・３％増の五億六千百万円を計画。スポンサー確保で固まった収益のベースに、グッズ変更に伴う単価の上昇分などを織り込み、固い数字と言える。
　経費は19％、一億二千万円の削減を掲げた。厳しい計画だが、選手寮の改修など昇格初年度だったためにかかった四千万円が無くなるほか、シーズン前のハワイ合宿を止めたり、赤字事業からの撤退ですでに二千万円以上を削減済み。
残りはナイターの照度を試合中以外は下げるなど細かな経費削減の積み重ねや、衣類などのスポンサー支援で達成する計画。経営陣は「すべて実現可能な数字の積み上げ」と説明する。
　選手がけがをした場合の補充など不確定要素があるものの、計画上は財務の改善が方向付いた形だ。
今期に入ってもグッズ販売は増加基調。親子の入場者が増えるなど、ファンのすそ野が広がっている。
　ただ、経営再建は緒に就いたばかり。前期末で二億八千万円に上る累積赤字を解消するには、さらなるファンの拡大が欠かせない。

◎学校訪問も
　クラブは今シーズンから、ホームゲームのハーフタイムなどに地域芸能を発表してもらったり、選手と触れ合う機会を増やす取り組みを始めた。
ゲーム前のサッカー教室を計画しているほか、トップチーム選手の学校訪問も近く始める。
　「おごりを反省し、地域の『おらがチーム』を、もう一度追求する」。昨年九月、戦績不振と不祥事発覚というどん底の経営状況の中で、大西社長が上毛新聞のインタビューに語った言葉が今、少しずつ形になりつつある。

（報道部　高橋徹）

草津関連
http://www.yomiuri.co.jp/e-japan/gunma/kikaku/058/1.htm
http://www.yomiuri.co.jp/e-japan/gunma/kikaku/058/2.htm
http://www.yomiuri.co.jp/e-japan/gunma/kikaku/058/3.htm
栃木関連
http://www.yomiuri.co.jp/e-japan/tochigi/kikaku/060/1.htm
http://www.yomiuri.co.jp/e-japan/tochigi/kikaku/060/2.htm
http://www.yomiuri.co.jp/e-japan/tochigi/kikaku/060/3.htm
愛媛
http://osaka.yomiuri.co.jp/sp_j_kansai/jk51206b.htm
http://www.yomiuri.co.jp/e-japan/ehime/kikaku/033/2.htm

甲府
http://www.yomiuri.co.jp/e-japan/yamanashi/kikaku/033/2.htm
http://www.yomiuri.co.jp/e-japan/yamanashi/kikaku/033/3.htm
岐阜
http://chubu.yomiuri.co.jp/tokushu/saizensen/saizensen060225_1.htm
大分
http://kyushu.yomiuri.co.jp/magazine/rupo/0511/ru_511_051124.htm
ＹＫＫ　ＡＰ（黒部市）とアローズ北陸等
http://hokuriku.yomiuri.co.jp/hoksub1/toyama/ho_s1_05122501.htm

新潟
http://www.yomiuri.co.jp/e-japan/niigata/kikaku/095/5.htm
http://www.yomiuri.co.jp/e-japan/niigata/kikaku/095/6.htm
http://www.yomiuri.co.jp/e-japan/niigata/kikaku/077/7.htm
http://www.yomiuri.co.jp/e-japan/niigata/kikaku/078/44.htm
浦和
http://www.yomiuri.co.jp/e-japan/challenge/ci_ch_05100601.htm

草津上向きかー

ほんと、まともな経営者が来てよかったな。

ほしゅ

http://www.nikkansports.com/soccer/f-sc-tp0-20060517-33276.html
名古屋に日本初のプロフットサルチーム

>日本初のプロフットサルチーム「大洋薬品／ＢＡＮＦＦ」の結成記者会見が１７日、
名古屋市内のホテルで行われた。

>監督はブラジル出身の真境名オスカー氏で、選手は日本代表２人を含む１３人。
４月１日に活動を開始した。６月に始まる東海リーグから参戦し、日本フットサル連盟が
来年９月に開催予定の全国リーグ参加を目指す。約８０００万円の運営費は
大洋薬品工業が全額負担する。


http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20060516-00000016-jij-int
売れない大会マスコット＝商品製造会社が破産検討−独W杯


http://www.worldtimes.co.jp/news/bus/kiji/2006-05-15T174411Z_01_NOOTR_RTRJONC_0_JAPAN-213384-1.html
電通の営業益は14.3％増の671億円へ、Ｗ杯効果で

>増益見通しの最も大きな要因が、サッカーＷ杯関連ビジネス。高額チケットの独占販売や
テレビ放映権の販売などが売上高を８００億円程度押し上げるとみている。前期も愛知万博や
衆議院議員選挙、東京モーターショー、トリノ五輪などのイベントが目白押しだったが、
「Ｗ杯は規模がまったく違う」（釜井節生取締役）とした。

http://www.sponichi.co.jp/soccer/news/2006/05/17/10.html
株価暴落…ユベントス倒産危機

>株価が１５日の株式市場で前日比１４・２％減と暴落。３７５０万ユーロ（約５３億円）の
巨額損失を受けて取引が停止された。３日の疑惑発覚以降、株価下落による損失総額は
６２００万ユーロ（約８８億円）。


http://www.nikkansports.com/soccer/p-sc-tp0-20060516-32732.html
名門ユーベに解体危機！Ｖ一転２部落ちか

>もし降格した場合、テレビ放送権、チケット収入の減少、株価の下落は必至で、
総額３億ユーロ（約４３５億円）の減収が予想される。


http://sportsnavi.yahoo.co.jp/soccer/eusoccer/headlines/20060517-00000020-spnavi-spo.html
ユベントス、サンタルバーノ氏が代表取締役就任へ

>ユベントスは金曜日に新たな代表取締役を迎える。アニエリ家の投資会社イフィル社で
代表取締役を務めているカルロ・サンタルバーノ氏である。

湘南も練習場でたいへんだな。
湘南ベルマーレクラブハウス移転問題
http://wiki.livedoor.jp/bellmare2006/d/FrontPage#content_1

http://www.nikkansports.com/soccer/p-sc-tp0-20060517-33059.html
バラック世界最高俸プレー年収約21億円

>基本給だけでも推定で週給１３万ポンド（約２７５０万円）の契約で、年俸は約１４億３０００万円に達する。
これだけでも英国最高だが、これに勝利給などのプレミアが加わるため、副収入を除いたプレー面の
収入が世界最高の年間総額１０００万ポンド（約２１億円）に達するとみられている。

さすがチェルシー、太っ腹。


http://www.ventforet.co.jp/2006/home/press2006_05.htm
05/17　「ヴァンフォーレ甲府クラブマスコット決定」及び「ネーミング募集」のお知らせ

甲府はマスコットなしが似合う気もするけど・・・

>>33
クラブの練習環境って整備されないなぁ。
もちろん、クラブで格差あるけど、一向に改善されないとこ多すぎ。
私学の高校や大学の方が充実して、プロが劣悪って笑えないよな。

保守ついでにage

新谷重樹社長は、自身幼い頃から長年サッカーをプレーし、
サッカーに対する造詣が深いとのこと。会社の経営も安定し、
スポーツへのサポートを考えていたが、サッカーには規模が大きく手を出せないでいたところで、
今回の話が舞い込んできたそうだ。櫻井氏とは共通の知人を通して偶然知り合ったという。
以後長年櫻井氏が温めていたプロチーム結成の動きに拍車が掛かった。

今年の予算の約8000万円は、すべて大洋薬品からの出資とのこと。
さらには観客2500人規模のスタジアム建設に向けて動き、
土地に関しても既に名古屋近郊の２、３の候補に絞っているという。
会見では収益や採算面についての質問が相次いだが、
新谷社長によれば今後しばらくは見返りを期待しないサポートを続けていくそうだ。
http://www.futsalnet.com/battle/taiyo_banff_060518.html

自分のチームが欲しかったんだね。
8000万ではJでは微妙だもんな。

浦和の犬飼社長が今月で退任らしい。

219 名前：U-名無しさん[報知] 投稿日：2006/05/20(土) 07:45:27 ID:Ix/7GRM/O
今月限りで社長退任
後任は藤口さん
犬飼社長はＪリーグ専務理事就任予定


次期椅子男はほぼ決定だろうな

Ｊリーグ将来構想委員会 第一回報告「Ｊ２リーグの将来像」
http://www.j-league.or.jp/pdf/futureofj2_060321.pdf

>>38-40
Ｊリーグ運営について語るスレ
http://ex13.2ch.net/test/read.cgi/soccer/1147257187/

今の順位表と予算を並べてみると、川崎の1人勝ちだな

>>42

川崎の予算は2005年が17億？20億？
2006年は20億かな？

フロンタって、富士通の経営状態にオモイッキリ左右されてないか？

http://osaka.nikkansports.com/baseball/professional/tigers/p-ot-tp0-20060518-33523.html
阪神Ｖ特需で球団純利益10億円

>阪神電鉄は１７日、２００６年３月期連結決算を発表した。昨年リーグ優勝したタイガース効果は絶大で、
セール、ショップの売り上げなどを含む、タイガース関連の収入は前期比３８・８％増の２９６億円。
そのうち球団単体での収入は１７１億円、純利益は１０億円にのぼったことを明らかにした。

>１８年ぶりの優勝だった０３年は総収入３３７億円。うち球団収入１７９億円、純利益１３億円。

野球ネタですが参考に。


http://news.livedoor.com/webapp/journal/cid__1978033/detail
『toto』赤字230億円で「国立競技場が売却！」の危機

totoはJをダシにしてるだけだからな…とばっちり以外の何物でもない。

>>45
純益・・・

阪神ほどの人気チームが純利益10億とは少ないと思う

野球ネタでもうひとつ

楽天球団融資　無担保・無保証で実施　東北１０行
http://jyoho.kahoku.co.jp/member/news/2006/05/20060522t72029.htm

どうにか応用できんもんかのう。

>>45
totoはもういいよ…誰の得にもなってないじゃん。

>>48
そらーグループ内で金をぐるぐる回して（以下略

http://www.sankei.co.jp/news/060522/spo084.htm
２００７年Ｗ杯はアメフット！　７月７日から開催

>来年７月に川崎市で行われるアメリカンフットボールの第３回ワールドカップ（Ｗ杯）の
開催概要が２２日、主催者から発表された。

>川崎市では今年度、２８００万円をかけて川崎球場を改修中で、さらに大会へ向けて
仮設スタンド設置や等々力陸上競技場の観客席整備などを行う。また大会盛り上げの
ための費用として４５００万円を計上している。


Ｗ杯なのに、アメフトは厳しいなー。

有料放送なども検討　来年以降のＪリーグ放送権
ttp://sportsnavi.yahoo.co.jp/soccer/jtoto/headlines/20060523-00000045-kyodo_sp-spo.html

どの辺で決着するかな

>>51
Ｊリーグ運営について語るスレ
http://ex13.2ch.net/test/read.cgi/soccer/1147257187/

ttp://sportsnavi.yahoo.co.jp/soccer/jtoto/headlines/20060523-00000047-kyodo_sp-spo.html

つか、浦和にとっちゃこっちのほうが大事かも知れず

京都パープルサンガのチーム名、エンブレム変更（来季から）を承認、
http://www.nikkansports.com/soccer/f-sc-tp0-20060523-35813.html

http://www.business-i.jp/news/sou-page/news/200605220023a.nwc
オリックス、大阪ドーム再生へ　プロ野球「神戸」撤退視野

>計画案によると、オリックスの不動産子会社「オリックス・リアルエステート」（東京都港区）が
大阪市から大阪ドームを九十五億円前後で買収する予定。

野球ネタ。野球はやっぱり金になるのかなあ。


http://sportsnavi.yahoo.co.jp/soccer/jtoto/headlines/20060523-00000057-kyodo_sp-spo.html
藤口氏が浦和社長に内定　６月末に正式決定

藤口光紀はどんな人？昔よい評判聞いた気がするけど


>>54
京都のエンブレム、好きだったんだけどなあ。

age

>>55
> 野球はやっぱり金になるのかなあ。

ならないよｗ

>>55
ならないって。年俸は高いし、ＴＶ放映も減っているし。
大阪ドームって欠陥構造で観戦には最悪の球場。神戸は天然芝でフィールドシートもあり最高の球場
オリックスは馬鹿

まあ宣伝効果にはなるな

でもたった４億で２年間球場名を連呼してもらい
最強の球団を５０億というはした金で買った
ソフトバンクが勝ち組だけどな

どうみてもオリックスは負け組

と、十年前に負け組になたＪリーグのサポが言っております。

>>58
ヒント：大阪ドームは野球場でなくイベント施設

なんか阪神（だっけ？）の新しい路線ができるらしい。

>>61
阪神と近鉄の相互乗り入れだったような

http://www.hamakei.com/headline/1647/index.html
マリノスのMM21施設名称が「マリノスタウン」に決定

>新施設は、クラブハウス（地上3階）、グラウンド4面（自然芝2面、人工芝2面）、
観戦スタンド（2,000名収容）、店舗（レストラン・シアター・グッズショップ他）、
駐車場（約145台収容）などで敷地面積は45,600平方メートル。施設全体の
グランドオープンは12月で、現在新子安にある横浜マリノス本社と、東戸塚にある
横浜Ｆ・マリノスのトップチームの練習施設が移転する。

資金力のあるクラブはいいなあ。

>>62
それ出来るのか？
無理だったから近鉄あぼーんしたわけだが

>>63
鞠はもー地域密着を図れる様な状況じゃーねーな。
完全に日産依存しまくりんぐだ。

横浜ＦＣはようやく、地元財界からの支援が得られるそーじゃねーか。
後発の地道な活動が実を結ぶかどうか興味があるんだが、詳細きぼん。

俺としては、日産べったりな鞠よりも、市民クラブ型の横浜ＦＣにがんばってもらいたいぜ。

64 名前：U-名無しさん[sage] 投稿日：2006/05/25(木) 14:32:49 ID:EfJ6dFC20
>>62
それ出来るのか？
無理だったから近鉄あぼーんしたわけだが

最近の札幌の状況
興行収入（チケット）、広告料収入、グッズ販売収入の3本柱はいすれも前年をクリア
その他収入は選手移籍金がないため、大きな落ち込み
Jリーグ配分金もＪ1からＪ２降格後の激変緩和措置が終わりとなり、大幅減
http://www.consadole.net/kodama/article/131

来年から放映権料が減ってさらに悪化するわけですな。

日テレが放映権を獲得して、ヴェルディーの巨人化が始まるワケですよw

>>69
夏にデーゲームばかりで、緑がさらに枯れるだろう。

大宮アルディージャ90───→
http://ex13.2ch.net/test/read.cgi/soccer/1148133748/
528 名前：U-名無しさん[sage] 投稿日：2006/05/25(木) 23:43:43 ID:+c0pTj/50
誰か行った人のブログとかない？よく思い出せないんだよ。

スポーツマネジメント概論
「アルディージャの経営と戦略」

主な内容
・中村博氏の自己紹介から
１．会社概要の説明
２．基本理念説明
３．事業内容の説明
４．組織
５．出資者
６．チームの歴史
７．チーム名、チームカラー、ホームスタの紹介
８．事業計画
９．コンセプト。順位、入場者の推移だっけかな？
１０．スポンサー拡大について
１１．主な地域活動

１、２、３、４、５、６、７、１１はほとんど公式の
クラブプロフィールに載っていることをなぞっていました。
http://www.ardija.co.jp/profile/index.html

529 名前：815[sage] 投稿日：2006/05/25(木) 23:44:33 ID:+c0pTj/50
続き
４は現在、フロント22名チーム37名普及スタッフ17名。
８はスライドにおける数字公表なし、口頭のみ。

収入は浦和の３分の１。
ただ浦和が入場料収入が一番多いのに対して大宮はやっぱり広告収入が一番多い。
広告料２００４年から２００５年は１６１％増。ＴＶなどの露出度比較が倍になったため。
スタッフがテレビ露出をチェックしている。
入場者は０４年１３万４千人。０５年は２１万人。
それでも入場料はかなり増えたそうです。０４年は招待券が多い。０５年高い席増やしたため。

2005年度

大宮、予算倍増25億円！大宮、予算倍増25億円！大宮、予算倍増25億円！

　今季Ｊ２から昇格した大宮が、チーム予算を倍増させてＪ１初年度に挑む。
２７日にチーム体制を発表。予算は昨季までの１２億円から２５億円にアップ
した。ユニホーム胸と背中のスポンサーとなっているＮＴＴグループが、昨季
から倍増の計１２億円の広告料を出したことが最大の要因。Ｊ１は２０億円台
のチームがほとんどで、予算の面でも銭闘態勢が整った。
http://www.nikkansports.com/ns/soccer/p-sc-tp0-050128-0005.html
http://www.nikkan-kyusyu.com/view/so_1106870675.htm

Ｊ１参戦に向けて、クラブの運営費は倍増する。
Ｊ１参戦に向けて、クラブの運営費は倍増する。
Ｊ１参戦に向けて、クラブの運営費は倍増する。
そしてその増えた分の多くが強化費に充てられるという。資金面では十分Ｊ１
クラスといえる。
http://www.saitama-np.co.jp/news12/02/14a.htm

↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓

2006年度

Ｊ１昇格２年目を迎える大宮が変わり始めた。
昨季のＪ１残留、天皇杯４強入りによって数億円単位の支援増が見込め、
昨季のＪ１残留、天皇杯４強入りによって数億円単位の支援増が見込め、
昨季のＪ１残留、天皇杯４強入りによって数億円単位の支援増が見込め、
補強、設備投資に金銭的余裕が出てきた。今後も大型補強は続く見込みで、こ
の日はＪ２東京ＶからＭＦ小林慶の完全移籍での加入が発表され、ＭＦ小林大
も入団間近。大宮がさらなる変化を見せる。
http://www.nikkansports.com/ns/soccer/p-sc-tp0-060111-0008.html

529 名前：815[sage] 投稿日：2006/05/25(木) 23:44:33 ID:+c0pTj/50
新大宮サッカー場での入場者は１５０００人になんとしてもしたい。
今年の計画は１２８００人。
ある程度の戦いができるレベルを目指した。
カウンターサッカーのみでは限界がありお客も満足しない。
攻撃的な選手→今年の補強

天王山の３年
１年目、よくやってる。２年目、がんばって。３年目、ブレイク。

中村社長は 「急に何かをしたから倍になるとは思っていない。地道にやってい
くことを考えている。逆に考えれば六千から一万に上がっているし、このペース
で増えていく手応えはある」と前向き
ttp://www.saitama-np.co.jp/news12/05/04a.htm
＿＿＿＿
　　　　　　　＼
　お　そ　.い　ヽ
　か　の　や　　|
　し　 り　　｀　 ,. ------- ､
　い　.く　　 ／　　 /⌒ i'⌒iヽ､
　　　 つ　/　　 ,.-'ゝ__,.･･_ノ-､ヽ
　　　 は　i ‐'''ﾅ''ｰ--　●　=''''''ﾘ　 　 　　_,....:-----‐-.､
　　　　　　l -‐i''''~ﾆ-‐,....!....、ｰ`ﾅ　 　 　 `r'=､-､､:::::::ヽr_　
￣ ＼ヽー' !.　t´ r''"´､_,::、::::} ノ`　　 　 ,.i'・　,!_`,!::::::::::::ヽ　六千から一万に上がってるから
　　　 ヾ、 ゝゝ､,,ﾆ=====ﾆ／r'⌒;　 　　rｰ`ｰ'　,! ﾘ::::::::::::ﾉ　　　来年は一万四千だね
　　　　　　 i`''''ｙ--- (,iﾃ‐,'i~´,ゝ'´　　 　￣￣ヽ` :::::::::::ノ
　　　　　　 .|　　!、,............, i }'´　　　　_　　 ､ｰ_',,...`::::ｨ'
　　　　 ●､_!,ヽ-r⌒i-､ノ-''‐､　　　　ゝ`ｰt---''ヽ'''''''|`ーt-'つ
　　　　　 　 (　　`ｰｲ　 ﾞi　　丿　　　;'-,' ,ノｰ''''{`' 　 　!ﾞヽﾉ　,ヽ,
　　　　　 　　`ー--' --'｀￣ 　 　 　 ｀ｰ't,´｀ヽ;;;､,,,,,,___,)　ヽ'-ﾞ'"
　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　(`ー':;;;;;;;;;;;;;;;ﾉ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ｀`''''''｀`'''''

530 名前：U-名無しさん[sage] 投稿日：2006/05/25(木) 23:46:01 ID:+c0pTj/50
トップチーム強化
｜
｜―――――スポンサー拡大　　　　　　←支援　　　　　　　　　　　　　　
｜（ホームタウン拡大における安定したクラブ収入）
｜　　　　　　　　　　　↑　　　　　　　　　　　
｜　　　　　　　　　　　↓
｜―――――スタ来場者増加　　　　　　→地域活性化
（ホームタウンと提携しお客様に喜んでいただける思索の展開）　

さいたま市が支援、そして地域活性化。

　　　　　　　　Ｊ１トップクラスの
　　　　　　　　　　　資金供給　　　　　　　　　　　　タダ券・景品
　　　　　　　　　　　　　→　　　　　　　　　　　　　　　　　→
　ＮＴＴグループ　　　　　　　　アルディージャ　　　　　　　　　　地元さいたま市民　
　　　　　　　　　　　　　←　　　（＝ＮＴＴの部活）　　　　←
ｲﾗﾈ↓　↑ﾑｶｯ　　ＮＴＴ密着　　　 .↑　　　　　　シカト・不愉快　　　　　　 ｜
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　｜　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.｜
　　　川越　　　　　　　　　　　　　　　｜　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.｜
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　｜　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.｜
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　｜　　加油　　　　　　　　　　加油　　　.｜
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　｜　　　←　性多漏・ブサヨ　→　　　　｜
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　｜　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.｜
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　｜　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.｜
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　｜支持　　　　　　　　　　　　　　　　　　.｜
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　｜　　　　　　対抗心・嫉妬　　　　　　　↓支持
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　→
　　　　　　　　　　　　　　　　　　大宮商工会の一部　　　旧浦和　＝　浦和レッズ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　←
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　シカト・不愉快

532 名前：U-名無しさん[sage] 投稿日：2006/05/26(金) 00:06:33 ID:+c0pTj/50
改修後大宮公園オープン時ターゲット

　 　　＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿フリンジファン＿＿＿＿＿＿
　　　｜
　　　｜
　 ――――――→Ａ
　　　｜ 　　　　　　＿＿＿＿＿＿＿コアファン＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　｜ 　　　　　　｜
　　　｜ 　　　　　　｜
　　　｜ 　　　　　　｜　　　　　　　　
　　　｜　 ―――――――→Ｂ
　　　｜ 　　　　　　｜
　　　｜ 　　　　　　｜　　　　　　　
　　　｜
Ａ．新たなホームタウン、試合会場における感動の演出。ＣＳ。
Ｂ．ホームタウンの充実、ファンクラブ拡大、試合会場における感動の演出。ＣＳ。

市民サイドからは「いっそ埼スタを大宮のホームにすれば巨額の投資はしなくても済むのでは」と改修不要論も噴出している。
http://mytown.asahi.com/saitama/news01.asp?c=5&kiji=1615

533 名前：U-名無しさん[sage] 投稿日：2006/05/26(金) 00:10:18 ID:KnkvNRhu0
ずれてるな。
ちょっと違かったな。

Ａはもっと下にしてコアの手前に置くべきだったかな。

>>70
あったなあ
日テレの中継のせいで７月の緑戦が１時半ＫＯになった事がｗ

大宮の社長の講演会が軽くスルーされた件

山形のトップが変わったって話し誰か触れてあげて

替わっても県営だろw

だって、大宮の社長はバカだし

ちょいスレ違いぎみだけど、ユースへの投資の話。
10億円って凄いねえ。

バルセロナ会長、プレミアリーグを批判
http://www.sponichi.co.jp/wsplus/news_e/06676.html

ラポルタ会長はカナリア諸島での講義の際、
「我々は今季ユースチームに約700万ユーロ（約10億円）を投資している。
だが現在、その若手選手をイングランドのクラブが狙うという問題に我々は直面している。
以前の彼らはフランスのクラブから選手を獲得していたが、次は我々スペインをターゲットにしているようだ」
と苦言を呈した。

毎年10億かけて育ててもほとんど自分のところで使わないもんな。

バルサは強豪の割りに使ってる方だろう

スペインサッカー界へのサッカー選手供給源という意味合いもある
バルサ・マドリーの下部組織出身はかなり多いからな。

福岡はあの馬鹿経営陣でやっていけるのか？
全くの素人集団じゃないか。
９０００万に減資したばかりだし、今年１億赤字出したら
直ぐに債務超過じゃないか。

http://www.asahi.com/politics/update/0525/007.html
国立施設の命名権売却へ　スポーツ施設など検討

>政府は財政再建のため、独立行政法人（独法）が運営する国立施設の命名権（ネーミングライツ）の
売却に乗り出すことを決めた。

>同センターは「スカイマークスタジアム」（神戸市所有、命名権料は３年間で２億円）や
「フルキャストスタジアム宮城」（宮城県、３年間６億円）、「日産スタジアム」（横浜市、
５年間２３億５千万円）など、地方自治体運営の施設を参考に検討を始めている。

>「目指せ国立」が高校サッカー界の合言葉になっている国立競技場や、皇族の称号にちなむ
秩父宮ラグビー場などに配慮し、「企業名がつくことが国民感情に沿うのか」という意見も根強い。

国立はやらないほうがいいような気もする

民間に施設ごと売却すればいいんじゃね？

国立商店にもっと財力があればなあ
仕方ないからバッグもう１つ買ってやろう

>>86
福岡市長は迅速に手を打ちきちんと経営ができるプロ経営者を
フロントに送り込んでほしい。
問題に気が付いてる新聞は経営陣の努力不足を一般紙で指摘しているけど。
スポ紙なんかはホークスマンセー一色だから。

福岡は2003年4月に社長に就任、2006年4月に社長を退任した
熊倉徹氏を呼び戻した方がいいんじゃね

前社長は減資のツメ腹斬らされて退任したようなものだから
復帰はありえない。
だいたいＪといっても、実態は中小企業なんだから経営陣もそのつもりで
県下を精力的に動く必要があるし、観客動員して補強資金を捻出しないと。
プロ野球の競合なんて言ってる場合じゃない
隣の大分が平均2万集めてると言うのに、
隣の鳥栖が知恵を絞って営業活動していると言うのに、
しっかりせい！

よくよく考えれば、減資までしておいて松田解任はおもっくそありえないよな・・・・・・
そういう金の使い方をしたから資本が異常に膨れ上がったんだろうと

交渉事はよく分からんが、前監督解任決定後に次の人と監督就任交渉をすると
契約金や年俸をつり上げられたりせんかね？

いい加減そんなの福岡スレでやればいいんじゃね？
山形の社長交替や大宮の社長講演会の中身でも話した方がマシ

山形は昇格目指すのかな？

>>96

甲府の例をみてその気になる地元新聞社が
今年チャンスがでたら本気になるかもしれんな（ｗ
これまでもチャンスあったのに、地域の名士とか
なんとか呼ばれる連中が熱を覚ますような発言
があったような希ガス

ネガティブな話題だけど福岡の話もよくない？
減資したのもコツコツ貧乏無借金の地元中心の路線で行くからだと思ってたのに
それを作った監督解雇。中断期間があるのに次を決めてない、あてもないみたいだし
監督と補強したけど残れませんでした。でもJ1にいるつもりで計画したので
債務超過ですとかになったらどうするつもりなんだろ
甲府と立場はあまり変わらないクラブなのに無能すぎる


山形はトップが代わったところで社団だからなあ。大金持ちのトップが来てくれるなら
ともかく複数年の事業計画が立てずらいし無理なんじゃないか？
次が鹿島出身らしいけど山形内の会社回って出資者募って株式会社になってやっとスタートラインでしょ

フォワード経営で起死回生のＪ１昇格
ヴァンフォーレ山梨スポーツクラブ社長
海野一幸さん（６０歳）
ttp://www.be.asahi.com/20060527/W11/20060517TBEH0017A.html

Yahoo!ボランティア - 2006 FIFA ワールドカップ ボランティア特集
地元の人の熱い思いに支えられながらJ1奮闘中
ヴァンフォーレ甲府
http://volunteer.yahoo.co.jp/feature/worldcup/soccer/2006/column/01.html

>>98
他サポだから事情も知らないで思いつきなんだけど
福岡は減資をするとき社長が交代したよね。
松田監督の解任はそれと関係ある・・のかな？とちょっと思った。
社長が変わって（あるいは減資を承認する際にスポンサーのプレッシャーがあって）
これまでの>>98が言うような路線を変更する力が働いたのかな。と。

そんなこと関係ないよーなら教えてくれると嬉しい。

205 名前：198[] 投稿日：2006/05/28(日) 12:22:20 ID:rO1Sp7OX0
んじゃ、一部抜粋・要約。　つ〜か日経産業新聞ネットに紙面無いんだね。


選手に経営感覚

５月２１日に埼玉スタジアムで行われた菓子杯予選の鞠戦。
準々決勝進出も既に決め、消化試合の色合いが濃かったにも
かかわらず、４万３千人以上のサポーターが詰めかけた。
試合は４−２で快勝した。「１位で予選を通過しないと週末に
主催試合をできない可能性があった。この試合の結果で収入が
左右されることを、選手もよく理解してくれていた。」と、
大手全国紙の記者から昨年レッズに転じた広報部長の白戸秀和（41）。
このクラブは、随所に経営感覚がしみわたっている。

>>101

矛盾あり（ｗ
じゃ何故駒場開催なのか？
埼玉スタジアムなら5万人なのに。。。

http://nagoya.nikkansports.com/soccer/jleague/grampus/top-grampus.html

＞昨季までは名古屋市港区の「ポートメッセなごや」を借りて開催していた同イベントも、
＞今季はクラブ予算の都合上、クラブ関連施設で実施。



やっぱ予算減らされてるんだな

>>102
日本語では矛盾と言わない。素朴な疑問と言う

> 埼玉スタジアムなら5万人なのに。。。
これが妄想。対戦相手が相手が鹿島だったら鞠戦>>101程度の観衆も狙えなくはないだろうが。

ナビスコ予選他2試合は平日だったがこんなもんだ。
2006年03月29日(水) 19:00　瓦斯　駒場　16，065人
2006年04月12日(水) 19:00　福岡　駒場　14，685人

・平日夜
・相手が遠方
・天候が雨（梅雨時期）
という可能性もあったからな

埼スタでも３万だか３万５千入らなきゃ駒場のほうが儲かるんだし

>>104

素朴な疑問なのだが、この数字から週末開催で人数増えても3000人ぐらいじゃまいか？

ナビスコ予選他2試合は平日だったがこんなもんだ。
2006年03月29日(水) 19:00　瓦斯　駒場　16，065人
2006年04月12日(水) 19:00　福岡　駒場　14，685人

埼玉スタジアムでやれば準々決勝でなくても4万3000人ぐらいはいるのだから
5万人期待していもいいじゃないかな？

こんな台詞抜かす椰子は、算数もできないおバカさんということでOK?

「１位で予選を通過しないと週末に
主催試合をできない可能性があった。この試合の結果で収入が
左右されることを、選手もよく理解してくれていた。」

尤も埼玉スタジアムで実施できない事情はあったのかも試練が。。。

>>106
> 5万人期待していもいいじゃないかな？
この試合はシーチケが通用しない
去年の中断期間明けのナビスコ準々清水戦は
試合に対する渇望感やポンテとマリッチ獲得後の初公式戦といったような要素があって31754人

浦和はナビ勝ち上がった場合もシーチケ有効じゃないのか

でも駒場や等々力の方が雰囲気は良さそう

> 埼玉スタジアムでやれば準々決勝でなくても4万3000人ぐらいはいる
ここから幻覚剤の臭いが（ｒｙ

たしか、地元（旧浦和中心部）との関係で駒場開催をやらざる得ないんだろ。
その場合でも、平日夜と休日昼間では観客動員以外でも、
飲食、グッズでエラク収入か違うだろ。

平日夜では飲食する間も、グッズ買う間もアリャしない。

　

>>108

>>108
浦和シーチケ保有者だが、ナビ準々決勝以降はシーチケ優先購入権のみ。
準々決勝以降は一般販売に先立って、シーチケ保有枚数分優先購入可能。
よって、駒場開催でもチケット争奪戦に参加せず入手可能。
ま、シーチケもっていれば、駒場でも問題なし。
埼スタと違って試合後すぐ飲みにいけるのが助かるか？

>>104

ちなみにナビ予選はシーチケ対象。
>>104
>ナビスコ予選他2試合は平日だったがこんなもんだ。
>2006年03月29日(水) 19:00　瓦斯　駒場　16，065人
>2006年04月12日(水) 19:00　福岡　駒場　14，685人
浦和のシーチケは１６０００枚。駒場の指定は全席シーチケ。
しかも、水曜の試合のため相当数のシーチケ組に死にチケが発生した模様。
この2試合は漏れの仲間も参戦不能者多数。

ID:u7dNLB0G0はスレの流れが読めてないアホ

2005年8月31日(水)　19:00キックオフ
ナビスコカップ準決勝第一戦
浦和レッズvsジェフ千葉
結果１−３
得点者（浦）ポンテ（千）巻・巻・ポペスク
入場者数１７，２６５人

Ｊ２鳥栖が株主総会
ttp://kyusyu.nikkansports.com/soccer/jleague/sagan/f-ks-tp0-20060528-38228.html

鳥栖の経営もまだまだ苦しい模様
去年の鳥栖が甲府や山形以上の経営規模を持っていたことに少し驚いた

>>118
去年職員募集して一気に12人くらい採用した時に、人件費がかかるが
それは必要経費で営業に力をいれていくみたいなコメントを新聞で読んだ
記憶がある。
だけど↑のソースで
>今季の予算は７億円で、財務強化のため資本金を１億７３００万円から
>５億円弱に増資する準備を進めている。
というのはどうやって増資するつもりだろう？
空いている胸スポで大手と契約できる当てがあるのか
新たに債権者募集するのか？一口小額なら協力しようって気があるんだけど。
社長個人の貸し付けで2億って凄すぎるよ・・・

鳥栖は社長か、またはあてがあるでしょ。
やりてぽいし。まあその話は来年かもしれないけど

>>119
増資で募集するのは株主です。

個人で2億とかすげーよなー
選手サポ社員は頭あがらんべ

NHKは野球大好きだよなぁ
MLBにも大金突っ込んでるし


123 名前：立花孝志 ◆8yAhJN6zGw [] 投稿日：2006/04/09(日) 20:32:17 ID:j1/Ghq+l
海老沢さんが2006年1月1日付けで読売新聞顧問に就任しています。
巨人戦の放送権料を相場の2倍以上で買って読売新聞を儲けさせた見返りといわれても仕方がないでしょう。
日本テレビが1試合8000万円なのにNHKは1試合1億7000万円払っています。

>>118
鳥栖は「テルコが去って万々歳」みたいな雰囲気を基調に、万事楽観論なんだよな。


　　　嘘付けってぇの。
　　　おまいらテルコが社長に就任する以前からズタボロだったやんかって。


…という言い方は少し大人気ないか。

社長が初年度は赤字になるって言ってるから絶望はしてない
楽観視もできないけど・・・
３年で黒字にする事を目標にしてます

>>123
この人本名？ＮＨＫの職員やめて暴露した香具師じゃん？本物？

>>126
本物。

本物かもしれんが本当のことを言ってるかどうかはわからない。
NHK職員って名前のつく人が何人いると思う？

別に信者じゃないけど
http://www.zakzak.co.jp/gei/2005_04/g2005040813.html

一時期コンサの経営にも関係していた水澤氏もからんでいる札幌大学の講座です。
http://www.hokkaido-np.co.jp/Php/kiji.php3?&d=20060524&j=0046&k=200605240512
詳しくは、ここのWhat's Newから
http://www.fantasia.bz/
ちなみに講師の中で広瀬一郎氏は「Ｊリーグのマネジメント」の著者、
太田 勝久氏はＨＦＣの顧問弁護士です。

ヤマハＦＣ、３期ぶり増収　３月期決算

サッカーＪ１のジュビロ磐田を運営するヤマハフットボールクラブ（右近弘社長）は２日、
２００６年３月期決算を発表した。売上高は３８億９０００万円（前期比５・１％増）で３期ぶりの増収となった。
ホームのヤマハスタジアムより収容人数の多いエコパでの試合を、
前期より一試合増やして４試合開催した。このため、入場者数が増加し、同時に入場料収入も増えた。
広告、看板収入が増加したほか、藤田俊哉選手、グラウ選手の移籍に伴う移籍金の増加などもあって
増収に寄与した。一方、エコパでの試合数増に伴い、運営費や業務委託料などが膨らむなどしたため、
経常損益は１億５００万円の赤字（前期は５９００万円の黒字）、
純損益は１億６００万円の赤字（前期は３４００万円の黒字）と７期ぶりの最終赤字となった。
今期は売上高が４０億円、経常損益、純損益はともに黒字転換を目標とする。
右近社長は「今は選手の世代交代の過渡期。若手の成長で新しい進化したジュビロにしたい。
ホームタウンエリアの拡大などで新たなファン層も開拓したい」と述べた。

２９日の株主総会に諮る人事案件は次の通り。
取締役　小塚博静岡放送取締役総務局長、竹内善一郎遠州鉄道社長
　▽監査役　市川浩志静岡放送総務局経理部長
退任　取締役小長谷建夫、取締役鈴木敬彦、監査役渡辺治彦
http://www.shizushin.com/local_politics/20060603000000000008.htm

ほしゅ

>>131
金使いすぎ

http://sportsnavi.yahoo.co.jp/soccer/eusoccer/headlines/20060605-00000075-kyodo_sp-spo.html
保険契約を義務付けへ　代表チームの試合で

>国際サッカー連盟（ＦＩＦＡ）は５日、当地で記者会見し、ワールドカップ（Ｗ杯）ドイツ大会後の各国・地域の
代表チームの試合については、所属協会と所属クラブに傷害保険の契約を義務付ける方針をまとめた
ことを明らかにした。４日の理事会で提案されたもので、７、８日の総会に諮る。

>Ｗ杯ドイツ大会では、賞金総額から５％にあたる１６６０万スイスフラン（約１５億３０００万円）を補償金と
して確保し、重度のけがを負った選手の治療代に利用することが既に決まっている。ＦＩＦＡのリンジ
事務局長は「Ｗ杯を精査し、どの程度の保険が適しているかを判断する」と説明した。

さてどうなる。

125 名前：U-名無しさん[sage] 投稿日：2006/06/06(火) 13:20:24 ID:5WaT5JiP0
ttp://www.nhk.or.jp/shigoto/zukan/085/next.html

　　 /匿ﾍ
　　( ´∀｀)　＜来週は甲者特集だよ
　　（　　　）　シリーズ：サッカーに関わる仕事 (2)
　　 し〜Ｊ　　Ｊリーグ　クラブ　フロントスタッフ

浦和でサッカーするのは怖いのか・・・

ほしゅあげ

さて、人間力が辞任したわけだが、磐田はどこへ行くんだろうなあ・・・

田舎は人間力に金使わされたよなー…

http://sportsnavi.yahoo.co.jp/soccer/eusoccer/headlines/20060608-00000083-kyodo_sp-spo.html
命名権問題でＰＶ断念　横浜の日産スタジアム

http://sportsnavi.yahoo.co.jp/soccer/jtoto/headlines/20060608-00000058-kyodo_sp-spo.html
大東氏が鹿島社長に内定　２９日に正式決定

>Ｊ１鹿島は８日、大東和美専務取締役（５７）の社長就任を内定したと発表した。正式決定は２９日。
牛島洋社長（６３）は退任する。大東氏はラグビーの元日本代表ＦＷとして活躍し、早大ラグビー部の
監督も務めた。

http://sportsnavi.yahoo.co.jp/soccer/eusoccer/headlines/20060608-00000006-spnavi-spo.html
パリ・サンジェルマン、告発される

>パリ・サンジェルマン（ＰＳＧ）の元職員ロドルフ・アルベール氏による告発本『ＰＳＧの秘密、
カナル・プリュスの踊り子』が先週発売され、１９９１年から２００６年まで１５年間にわたるクラブの
経営上の悪事が暴露された。
>今週に入り、ＰＳＧの経営陣は反論に出た。移籍、報酬、株式運用、審判の接待など「組織的
不正行為」を著者から指摘されたが経営陣は動じておらず、元経理部長である著者を「頭が
おかしくなった」と非難し、法に訴える措置も検討している。

ヨーロッパではよくある話なのか？

フランスやイタリアだけだろ

２００５年度巨人決算発表

売上げ　　２４３億８２百万円
経常利益　　３２億７３百万円
純利益　　　１８億６３百万円

セリエAも凄いことになっとるなあ…
あまり金持ちになるのも考えものなのか。

JFAの財務委員会？で、今後の経営状況の公表を、チーム名付きで、
どこまで公表するか決めた話は既出ですか？

鈴木椅子男はリタイア後、鹿島の隠居ですか？

こういうポスターに起用されるなんて、鳥栖は地元のお役所と関係良好みたい。
（もちろん本人達は納めてるんだよねｗ）
　ttp://sagakokuho.or.jp/jyumin/index03.html

　

>>142
収益すくな

>>148
一般企業の利益率と比べると、自分の頭の悪さがわかると思うよ

新聞メディアをフル活用すれば
当然それぐらいは儲かるさｗ

産経や毎日は儲かってなかったがな

あげ

>>149
収益と利益率は関係ないだろ
収益多くても利益はマイナスのとこだってあるんだから

>>142の数字を見て思うのは「収益すくな」じゃなくて「経費多すぎ」でしょう。
広島なんて売上70億も無いのに黒なんだから。
200億も使って何やってんですかと

>>154
つ栄養費

いち民間企業の経費の使い方にケチつけるなんて
どこまで根性がひん曲がっているのでしょうかｗ

そもそも正直に申告しとるとも限らんわけで…
（別に脱税やってるわけじゃなくて、
　グループ内企業でお金をぐるぐる回す→収益低いから税金控えめ→ｳﾏｰ）

いち民間企業ねぇ……

http://www.nikkansports.com/soccer/f-sc-tp0-20060613-45488.html
福岡、新クラブ事務所で業務開始

しかし福岡は大丈夫だろうか？


http://sportsnavi.yahoo.co.jp/soccer/eusoccer/headlines/20060611-00000014-spnavi-spo.html
シセの負傷でリバプールが賠償金要求か

ヨーロッパはクラブの力がどこまで強くなるか


http://j-leaguers.net/special/player2006/file014.html
Jリーグ選手協会 ---JPFA---

>相馬　レッズはとてもまとまっていますし、以前Jリーグでプロ選手をしていた人が、フロントに入って
いるんですよね。そういうところがいいのではないでしょうか。

>相馬　プロ選手を経験していないとわからない部分…感情や契約についてのことなど、元プロ選手
じゃない人に伝えようとしても、微妙に伝わらないところがあるんです。そういう意味ではレッズは
伝えやすいですね。

>黒部　経営サイドの方がプロ選手出身ではなく、普通の企業から出向されている方だと、僕たちが
現在もらっている給料を「もらいすぎだ」と捉えている人もいるんですね。でも、サッカー選手の現役は
30歳くらいまでしか出来ないんですから、言い換えると、30歳以降の給料や退職金などを先に
もらっているようなものだと思うんです。そういう気持ちが伝わらなかったりする。

ちょっと考えさせられた文。

生涯賃金って、２億〜４億位なんだな。
調べたこと無かったけど。

３０歳位までしか選手生命はないけど、その後働いちゃいけない訳でもないから
生涯賃金を要求するのには無理がある。

とはいえ、金銭的に魅力の無い職業では後発が少なくなるので、ある程度以上は
収入が無いとサッカー自体が尻すぼみになってしまう。
でなきゃデススパイラル・・・あぼん。

となると低層プレイヤーでも１０年で２億↑位はレギュラークラスなら欲しいものだね。

働きたくても働き口がない場合もあるしね。

プロサッカー選手になるぐらいの体力と頭脳がある奴が
働けないわけはない。

>>162
そりゃそうだけど、プライドが邪魔をする場合あったりなかったり。
500〜1000万近い年俸の選手が大半じゅん。いきなり半分以下の年収はキツイと思うよ。
中途入社で年収500万は絶望的、コネないと厳しいのが現実。

ウン千万超える選手なら尚更。

>>159 相馬や黒部の言ってる事って資金力のある浦和だから成立してる部分が
多い気がする。フロントに元プロ選手がいたってない袖は振れないんだから。

http://sports.yahoo.co.jp/hl?c=sports&d=20060615&a=20060615-00000108-sph-spo
ヒデ超えた日本人最高年俸！俊輔３．２億円残留セルティック発表

セルティック金持ちなんだな。

http://www.sanspo.com/rugby/top/rg200606/rg2006061501.html
東芝府中→東芝に…本社が総力をあげて応援、府中で活動継続

ラグビーで昨季のトップリーグ（ＴＬ）、マイクロソフト杯、日本選手権の３冠に輝いた
東芝府中が、名称から「府中」を外し、東芝ブレイブルーパスと名乗ることが１４日、
分かった。

ラグビーのお話。

あげ

>>163
そんなしょぼいプライドにしがみついてるなら自業自得さ。

>>165
俊輔だと観光客でペイできるからな・・・

俊輔以外ではもう無理だけどｗｗｗ

日本のＦＷが強くなるためには
大黒みたいに欧州の２部とかにチャレンジするしかないが
欧州２部でもＪの顔レベルのＦＷじゃないと通用しないから難しい

大黒みたいに日本人企業がついてて特別待遇ならまだしも
Ｊに居たらかなりの年俸がもらえるから
簡単に行くわけが無い・・・
クラブとしても大損だし

でも行ってくれないと日本が強くなりそうに無い

>>168
つ　オサレ

サポとハコの規模が小さいから無理です（＞＜）

>>167
横レスだけど、なかなか難しいんじゃね？
いきなり生活レベルを落とすのってさ。
だからこそ、キャリアサポートセンターの存在が重要になってくるわけで。

まあスレ違いだな。

http://sportsnavi.yahoo.co.jp/soccer/eusoccer/headlines/20060616-00000006-spnavi-spo.html
ベルルスコーニがミラン会長に復帰

日本でも、首相で大富豪でメディア王でマフィアなオーナーが出ないかなｗ

読売の渡辺さんがおるがな。
もっともサッカー協会の馬鹿どもが
支配権を脅かされるのを嫌って受け付けないけどｗ

>>173
ソフトバンクがいるがなｗ

そのうちくるんじゃね？

浦和を買いたがったIT企業って・・・と思ってるんだが。

ﾅﾍﾞﾂﾈはさすがにどうかと思うが、
ベルルスコーニみたいなヤクザでも受けとめられるのが欧州サッカーの懐の深さなのではないかと
思わないでもない。

川淵はどう見てもヤクザより性質が悪いだろｗ
ヤクザは一般人に迷惑かけないけど
奴はサッカー協会を私物化しすぎ。

ソフトバンクはボーダフォンのロゴ本気で変えるのかね？

Ｆ１界のマルボロには到底及ばないが
サッカー界でもボーダフォンの赤はかなり浸透してるのに
あんなダサいロゴにするなんて自殺行為だろ

ロゴを変えたら浦和やマンうのスポンサー続けられるわけがねー

>>178
マンUはAIGですよ

>>178
いろいろ間違ってる

>>173
下手すれば試合がテロの対象になってしまいます。

>>178
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　|
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　|　　
　　　　　 ∩＿＿＿∩　　 　 　 　 　 　　　|　　ぷらぷら
　　　　　 | ノ　 _,　　,_ ヽ　　　　 　 　（（ 　 |
　　　　　/　　●　　　● |　　　　　　　　　(=)
　　　　 |　　　　( _●_)　 ミ　＿　(⌒)　 　 J　　））
　　　　彡､　　　|∪|　　ノ　　
⊂⌒ヽ　/　　　 ヽノ　 ヽ /⌒つ
　 ＼　ヽ　 /　　 　 　　 ヽ　/
　　　＼_,,ノ　　　　　　|､＿ノ

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20060619-00000049-jij-pol
渋谷公会堂に命名権導入＝東京

>東京都渋谷区は19日、渋谷公会堂に企業名などを冠することができる命名権（ネーミングライツ）を

導入すると発表した。契約期間は5年で、契約額は年間5000万円以上。20日から来月10日まで募集を受

け付け、リニューアルオープンする10月1日から新名称を使用する。

着々と浸透してますな。

4月 21日フットサル全国リーグを設立
http://futsal.jfa.or.jp/new/newscont.php?contno=6&contno2=84

「フィールドプレイヤーを全員ぶっちぎってから、相手キーパーのまわりをドリブルして周り、
ヒールキックでゴールを決めるのが理想のシュート」
〜ピエール・リトバルスキー〜

「ピッチ上での迷いは命取りになる。「勝利」の２文字だけを信じて、戦いに挑むべきである」
〜ドゥンガ

「誰もがフットボールという共通の言葉を理解し、この言葉の前には、民族も、宗教も、国境も、言語も関係ありません」
〜ドラガン・ ストイコビッチ〜

「成功した時にスポーツ紙の一面になるのは普通の選手。失敗した時にスポーツ紙の一面になる選手は限られている。
一面で失敗を取り上げられ叩かれることに誇りを持てばいい」
〜三浦知良〜



『急にボールが来たので、足の内側で蹴ればよかったが、外側で蹴ってしまった』
〜柳沢敦〜

ほしゆ

593:U-名無しさん :2006/06/22(木) 09:01:06 ID:Xy8+VnQI0 [sage]
ショッキングな情報が入りました。
ヴェルディは今期昇格できないと来期の予算は今期の約４分の１に削減されるようです。
クラブを手放す意向は今のところないようですが。

>>187
ほんとかよｗ
今の規模は知らんけど、1/4ってかなりの数字じゃん。
平均的な規模としても・・・いくらなんでもありえないっしょ。

日テレからの資金が４分の一になるんじゃないの？
１年で全予算を４分の一にするなんて選手、コーチの首全員切っても無理だよ。

ユースとか削るんじゃね。
これでサッカー選手にまともに給料払えるチームが１つ減ったわけだ。

もう身売りしろ

どこも買わないよ。
新規参入が楽だしＪリーグで身売りとか無理じゃね。

日テレが捨てたらサイバーエージェントが買いそう

クラブを買ってくるほうが、楽そうに見えて実は大変。
環境整備・競技場確保とかを一気にしないといけなくなるからね。

環境が整えられなければ、有望な選手は他クラブに移籍するだろうし。

新潟がＪ参入を目指した際に、ＪＦＬクラブを買わないかと持ちかけられたそうだが、上記理由から、急なコストＵＰが必要になる為
断って、地域リーグから地道に行く方針を採ったそうな。

買う企業によりけりだろ。
すぐ使いたいなら緑はいいだろ。
都内クラブでクラブハウス、練習場完備
まあ不人気クラブだが３億くらいで維持していくのも悪くないかと

>>195
クラブハウスや練習場は読売のものだけどね。

他スレのコピペにここまで釣られるのも珍しいな

価値は不変？神通力消滅？　どうなるサッカー代表人気
ttp://sportsnavi.yahoo.co.jp/soccer/eusoccer/headlines/20060623-00000059-kyodo_sp-spo.html
　各スポーツ競技団体が緊縮財政を余儀なくされる中、代表人気に支えられた日本協会の本年度予算は
日本オリンピック委員会（ＪＯＣ）の２倍以上の約１５７億円に達した。今や「サッカー一人勝ち」の声もある。

>>198
リンク先読んでないけど
サッカーの代表以外、つまりＪについてはどう書いてある？

>199
PCなんだから自分で確認しろよｗ

Jについては何もなし
ただJリーグのクラブからコメントもらってる

>　Ｊリーグきっての人気クラブ、浦和レッズの新社長に就任する藤口光紀氏は言う。
>「Ｗ杯の勝ち負けは一つの現象にすぎない。これでサッカー人気が廃れるなどという国ではいけない。
>今こそ原点に戻り、代表だけでなくクラブから盛り上げていかなければ」

age

ttp://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20060626-00000102-yom-bus_all
鉄鋼業界再々編あるかもしれん

住金は最近、乗っ取り対抗で提携した国内大手３社による統合なら
その可能性は大いに高い。つーか近いような気がする。


鹿島：過去４年の決算状況
　　　　　　　　　　売上高　　　　　　　経常利益
02年度　　　　　36億600万円　　　　　 3億1200万円
03年度　　　　　32億7000万円　　　　 7000万円
04年度　　　　　30億9200万円　　　　　　 2400万円
05年度　　　　　31億5500万円　　　　　　 200万円

http://www.kyoto-np.co.jp/article.php?mid=P2006062600097&genre=L1&area=K1H
西京極陸上競技場を全面改築へ
サッカースタジアム検討委 横大路案を断念

駅伝の聖地じゃトラックは外せないわな
いっくら急勾配、全面屋根付きでも、トラック有りw

マジレスするとそれで正解だよ京都は。
あれだけアクセスの素晴らしいスタジアムを手放すまともな経営者はいない。

横大路よりも西京京極のほうがアクセスいいの？

>>206
西京極はアクセスだけは抜群。

でも臨海以下のスタじゃん。行政主導でどのくらい変わるかね

>>204
味スタの急勾配、全面屋根付きバージョンだと思えばそんなに悪くもない

トラックのレーン残してもいいけど削ろうぜｗ
で、客席もゼロから作り直すと。

改修すら非現実的な事に気付いてないのかね

日産の不振深刻、操短や減産も
ttp://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20060626-00000088-mai-bus_all



マリノスオワタ＼(^o^)／

>>212
鞠は早いとこ親会社依存から抜け出ておかないとな。
赤には親会社の不振の影響を跳ね返す体力があったが、鞠はまだまだ不安。

>>213
来年独立予定。
今年日産から出てるお金は二億円

独立は無理だな。赤にすら完全は出来てないのに。
練習場まで日産に作ってもらってるのに。

作ってもらったからバイバイじゃないの？ｗ
赤はむしろ三菱側がストーカーになってて離れてくれない状態だわな。
増資で完全独立できるのに、そこへも割り込もうとしてる。

>>214
鞠サポだが、ソフトであるクラブは独立できるかもしれないが
ハード面で練習場とかは依存してるから完全には無理だな
というか日産自体完全に切り離そうとは思ってないと思うし

>>214ソースはどこか教えてくれ。ネットでなくても雑誌名等を教えてくれ。

うーんこの板は名前のところそのままでも書き込めるはずなんだけど

過去ログにこんなのが


クラブ経営について語るスレ8
http://ex12.2ch.net/test/read.cgi/soccer/1135435363/　　より

375 名前：U-名無しさん[sage] 投稿日：2006/01/16(月) 23:49:30 ID:qY/id+HJ0
>>371
どちらかというと横浜市が日産に頭下げたって感じじゃね？

ちなみに今、鞠が日産から貰ってる金額は７億円。
ソースは岡ちゃんのインタビュー。


406 名前：U-名無しさん[sage] 投稿日：2006/01/18(水) 01:38:52 ID:wO1PpD4u0
左伴繁雄社長は、親会社の日産自動車からの損失補てんを２００７年度にゼロにする
という目標を明らかにした。０５年度の損失補てんは約２億円になるとみられる。
http://sportsnavi.yahoo.co.jp/soccer/jtoto/headlines/20060117-00000047-kyodo_sp-spo.html

広告料（5億円）とは別に損失補てんが2億円なんじゃね？
マリノスの胸スポ＋αの値段がが2億円しかないのもどうかと思うし。

>>220おお有り難う。原文はこんなのだった。

「新しい挑戦」と岡田監督　横浜Ｍが新体制発表
　Ｊリーグ１部（Ｊ１）横浜Ｍは１７日、横浜・日産スタジアムで今季の新体制を発表した。
　移籍２人、新人２人という地味な補強で臨む。元日本代表の水沼貴史コーチ（４５）は１軍の若手やサテライトチームを主に指導する。
　左伴繁雄社長は、親会社の日産自動車からの損失補てんを２００７年度にゼロにするという目標を明らかにした。０５年度の損失補てんは約２億円になるとみられる。

で、こんなのもあった。２００７年度で損失補填０円だが日産の子会社だし、メインスポンサーとして残りそう。
http://www.nikkei.co.jp/news/retto/20060314c3b1405a14.html

日産はむしろハード面での援助の方がでかいんでは。
その意味では独立ってのは限りなく不可能に近いかと…シャム双生児みたいなもんだ。

そりゃまあ絶対に不可能じゃないかもしれんが、その時は三ツ沢でやる覚悟がないとね。

三ツ沢改修でいいじゃん、良スタだろ。

>>224
横国使ってほしい横浜市がやるわけないじゃん

鞠はﾊｰﾄﾞ面をｸﾗﾌﾞ所有まで持っていければ独立したと認めてやる

赤字を解消できたら独立だよ

ホントに横国がサッカー専用だったら、浦和と双璧をなすビッグクラブになっていたのに。

赤は来年の胸スポンサーはソフトバンクになるのか？
あの禿からどれだけ金を引き出せるか見ものだな。

横浜みなとみらいマリノス”の野望
http://www.sponichi.co.jp/wsplus/column_j/01693.html
グッズの収入は01年の１億5000万円が04年に４億円とアップしたが
「横浜と横須賀を合わせ400万人近いホームタウンなのに浦和より少ないなんて…」と、
さらに販売に力を注ぐつもりだ。

同じ記事を何回も貼ってる意味が分からん

>>229
赤サポだが
本スレのテンプレ参照のこと

まあ可能性が0ということはないと思うけど
英国ボーダフォン本社が持っている契約延長の優先交渉権を
ソフトバンクが取得しているかどうかが大きいんじゃね？
取得してなきゃその他のスポンサー候補との競合になるしな

>>228
サッカー専用だからといってあのキャパなら劇的に増加することはない
希ガス。20年住んでるがそんなもんですよ

結局のところ親会社の不振がｸﾗﾌﾞ経営に影響するのが問題だというのは、言われ続けてきたこと。

そうした一時代前の環境に比べれば、赤はもちろん、鞠もがんばってるとは思う。

でも、鯱や田舎あたりは全くといっていいほど、ベクトルが反対を向いたまま。

別に親会社依存でもかまわんが、しっかりと成績に反映されない体質はマズイんじゃないか？

親会社依存からの脱却は、ある意味成績面でもｼﾋﾞｱになるので、きっちりとｸﾗﾌﾞ経営が確立されていく。

協会なんかにお金出すのおかしいだろう。

http://mobile-emu.goo.ne.jp/cgi-bin/imode2.cgi?SY=2&MD=2&FM=1&TP=http%3A%2F%2Fmobile.skyperfectv.co.jp%2Fimode%2Fsport%2Fsoccer%2Fcolumn%2Fk_20060627.html

>>228
横国なめすぎ。
あの立地じゃ無理。

>>236
埼スタよりはマシ（立地）だと思ってんだが・・・。

目くそ鼻くそ

>>236
都内からは遠いし横浜からも微妙。歩くし
今度できる練習場近くに作れればねえ

埼スタ大宮から直通の路面電車か何か出来るとかいう話なかったっけ？

フォーブス誌・セレブtop100

http://www.forbes.com/2006/06/12/06celebrities_money-power-celebrities-list_land.html

サッカー選手はボチボチ

横国の立地で文句いったら他のクラブはどうなんだよ

>>242
札幌ドームの立地ははかなり良いだろう
実は１万人切った試合は１回だけ。
Ｊ２なんでアウェイ客がほとんど１００人以下です
昔から見ると減ってるが今が最低ラインなんで後は上がるだけ

こう見ると我がアルビは地域密着で
中小企業の集まりだが
毎年ｽﾎﾟﾝｻｰが増え
右肩上がりで取り合えず不安無しだな

＜訃報＞大西忠生さん６３歳＝サッカーＪ２草津の社長

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20060629-00000086-mai-peo

工エｴェｪ（´д｀）ｪェｴエ工
嘘だろ……社長が代わってやっと経営が軌道に乗りだしてきたのにorz
大西さんに菊

オイオイ…
菊

ＶＩＰバトロワ全面リニューアルしました、今は全員が初心者なのでこの機会に是非プレイして下さい。携帯からも歓迎
http://ueuewww.hp.infoseek.co.jp/cgi-bin/br_c/index.html

草津のシャッチョに
つ菊

草津は呪われてんのか…orz

>>243
＞Ｊ２なんでアウェイ客がほとんど１００人以下です
仙台サポはさすがに１００人以上なんじゃないか？

あげちゃう

草津って今は誰が運営してるの？
大西さんって社長兼ＧＭだったと思うんだが

植木さんが戻ったじゃないかな？

植木さんは監督じゃないの？

ほしゅ

ヒデ頭脳にＪリーグがラブコール
ttp://www.sponichi.co.jp/soccer/news/2006/07/05/02.html

http://flash24.kyodo.co.jp/?MID=RANDOM&PG=STORY&NGID=spot&NWID=2006070501002923
球団保有者変更と判断　保証金２５億円支払い義務

>野球協約に従い、球団譲渡と同じく預かり保証金２５億円に加え、野球振興協力金４億円と
加入手数料１億円を合わせた計３０億円を支払うことが決まった。預かり保証金２５億円は
球団を１０年間保有すれば返還される。

プロ野球も色々と縛りがあって大変だね。


http://www.okinawatimes.co.jp/day/200607041300_09.html
琉球ＧＭに石川氏

>（ＪＦＬ）のＦＣ琉球は３日、新設するゼネラル・マネージャー（ＧＭ）職にボリビア出身で
沖縄２世の元Ｊリーガー石川康氏（３６）が就任することを発表した。




http://www.sponichi.co.jp/soccer/flash/KFullFlash20060704041.html
ユベントスの３部降格を請求

>ユベントスを３部（セリエＣ１）以下に、ＡＣミラン、ラツィオ、フィオレンティーナを２部（セリエＢ）に
降格するように請求した。

さあ、どうなる？

>>257
ヒデには東ハトレベルな感じで参加して欲しいね。
Ｊも10年以上たって古くさいイメージになりつつあるし、良い機会だと思われ。

事務所の影響が相当ありそうだなw
一般の日本人から見たら、ｶｽﾞ ｺﾞﾝ に比べてマイナー。
WBCで名誉挽回したｲﾁﾛｰの 1/5くらいか？

>新会社設立のお知らせ
>この度V・ファーレン長崎の運営を業務とする新会社を６月２８日に設立しま
>したので、お知らせ致します。今後も、地域に根ざしたスポーツ文化の創造
>及び子供達の夢を育てるため、何事にも積極的にチャレンジしていきたいと
>考えております。
　■　新会社名　株式会社V・ファーレン長崎
　■　設立年月日　平成１８年６月２８日
　■　業務の内容　サッカーチーム　V・ファーレン長崎の運営業務
　■　代表取締役及び役員一覧
　　　　　　　　　 代表取締役社長　小嶺忠敏
　　　　　　　　　 取締役　森貴信　辰田英治　柴田良和
　■　新会社住所　〒８５９−００４３
　　　　　　　　　　　　 諫早市多良見町市布１５５８
※　尚、NPO法人V・ファーレン長崎スポーツコミュニティに関しては、今後、
　　地域振興業務を中心に引き続き活動を続けて参ります。　
ttp://v-varen.com/news/index.htm#20060705

>258
それくらいポンと出せるくらいの体力がある企業でないと将来危なくなる可能性があるからね。
Ｊはこのへんがいい加減だから草津みたいになっちゃうとこが出てくる。
ただ各クラブにしたら25億はちょっと現実的でない額。
10億くらいを加盟金にしたらいいと思う。

加盟金みたいなのはあるんじゃないのか？
ただ、加盟金10億とかだと野球みたいで敷居高いよ
まぁJ側も予算は少なくとも３〜５億くらいは集めろ、みたいな感じだから
それはそれでいいんじゃないか？

これからもJ入りを目指すチームは増えるんだから低予算でもやっていける
モデルケースを模索するのもJとしては必要だと思う。

>>262 １０億も全然現実的な数字じゃないって。
大企業がバックについてないとこは自転車操業のとこが多いんだから

Ｊは入会金、会費あるよ。ＪＦＬもあるし。

25億は供託金だから戻ってくるでしょ

http://www.mainichi-msn.co.jp/entertainment/news/20060707k0000m040079000c.html
ＮＨＫ：受信料不払いの８０世帯に督促状

ＮＨＫ、まずは最初の一手か。


http://www.asahi.com/sports/fb/TKY200607060171.html
ジーコ、トルコのクラブと正式契約　年俸は３億円弱

トルコすげえｗいやこれマジ？監督に３億は、日本では無理だよね？


http://www.zakzak.co.jp/top/2006_06/t2006062834.html
楽天店舗、減少惨状…課金増に悲鳴、続々退店

楽天、大丈夫かな？

>>266
利子付くのかな？ｗ
付かないとすれば、ちょうどＪの年会費ぐらいの利子分が消えて無くなるねｗ

プロ野球には年会費ってあるのかな？

http://www.nikkeibp.co.jp/style/biz/feature/worldcupbiz/
ワールドカップ・ビジネスの舞台裏

既出かな？かなりおもしろい。

>>268
銀行に預けるから利子はつくよ。

少し前までは60億円必要だったよ。
再編騒動で半額になったけど。

>>267
鹿島　アウトゥオリ　50歳　ブラジル出身　１億１、０００万
浦和　ブッフバルト　45歳　ドイツ出身　１億
横浜　岡田武史　50歳　１億

日本だと、監督の年俸は１億くらいが限界みたいだね

選手のものも含めて年俸の数字自体が怪しいしあやふや。
変動報酬も含めるのか含めないのかわからん

鹿島は完全にジーコのコネだな。
何％ジーコに入るかは知らんが。

ジーコと鹿島ってまだつながりあるのか

>>273
ジーコの場合はインセンティブなしで３億らしい。
トルコのクラブは借金しまくり金使いまくり。
トルコの２ちゃんにこのスレがあったら非難囂々なだ。

少し前の欧州サッカーバブルが今トルコに来てるって感じだね。
いずれ崩壊で苦しむよ。

トルコはとっくに崩壊してるよ

トルコはガラタ・フェネル・ベジクタシュとどこも借金漬け、給料遅配みたいな
記事見たことあるけど、３億７千万も払えるのか？

借金というのは極端な話、
利子だけ必ず払えるようにしてれいば、
何とかなるんだよ。

気づけ。客寄せパンダだ。

それを見越しての年俸だろう。

一族郎党みなでトルコに寄生してくれれば、日本は幸せ。

そもそも外国には赤字だから緊縮財政しますなんて思考は希薄だから…。
そんな事したら怒り狂ったサポに家に放火される。クラブ会長は。
もしそういう事になるならそれは末期状態と見ていい。

http://www.asahi.com/sports/update/0707/192.html

空き部屋あり　
広さ：５万人収容
アクセス：駅から徒歩５分以内（とても近いので便利です！）

入居に当たっての注意：
毎試合、３万人以上集められる自信のある方。
床は人工なのでご注意下さい。

>>281
客寄せパンダっつーのは全く客の来ないローカルＪクラブに必要なもので
フェネルのように客は満杯、勝たなきゃダメというクラブには不要だ
特に対欧州クラブのホーム戦は宗教戦争を彷彿とさせる異常な空間。

AGE

>>285
だから優勝させるために獲ったんじゃないの？

>>287
だったら客寄せパンダじゃないじゃん。

http://www.yomiuri.co.jp/wcup2006/news/20060710i1z4.htm?from=main1
Ｗ杯優勝賞金は２３億円、日本にも６億６０００万円

さすがＦＩＦＡ。金持ってるなあ。

http://www.nikkansports.com/soccer/p-sc-tp0-20060710-58284.html
セリエＡカターニャが東京Ｖ森本に興味

＞セリエＡに昇格するカターニャは財政的に厳しく、日本人選手獲得の際に支払われる
１億円もの放送権料を期待している。

だから、そういうのやめろよ。

>>289
どっちにしろラモスのトコでも塩漬けにされるだけだぞ。

鳥栖
九州電力株式会社佐賀支店ユニフォームスポンサー（胸部）に決定
http://news.sagantosu.jp/contents/20060710132146_553?rss=news

胸に付ける代わりに電気代をまけてもらうのかな？

経営状況データ個別に開示　Ｊリーグ全３１クラブ
ttp://sportsnavi.yahoo.co.jp/soccer/jtoto/headlines/20060711-00000025-kyodo_sp-spo.html

>>293
J1だけで5チームって少なすぎ・・・

>>293
悪い傾向だね。
選手人件費を出したくないってクラブは前からあったみたいだけど、
それが飲まれたって感じなのかな。
フロントやＧＭ批判に繋がるからｗ
人件費掛けてるのに勝てないって感じで…

義務付けじゃなくて任意なの？

今はどんどん選手の人件費が削られてるからな・・・
川崎Fなんか総人件費の半分以上がジュニーニョの年俸や
家族の移動にかかる諸経費だというし。

売上高、経常利益、借入金が明確にわかるだけでも、いい餌になるよ

FIFAの資金、赤字になったｽﾀｼﾞｱﾑに回してくれればいいのに

ドイツ大会で売れたビールだかソーセージだかの売上は
フクアリの建設費20個分とかってやってたな

日本もドイツみたくハーフタイムを15分に伸ばして売り上げ上げれば

>>301
???

>>301

>>301
死んじゃえ☆

ブンデスリーガのことだろ。＞ハーフタイム15分

たしかにハーフﾀｲﾑ伸ばせばおれは食料買いにいくぞ
いまの時間だとトイレいっても後半開始に間に合わなかったりする

>>301
>>305

競技規則第７条

ハーフタイムのインターバル
競技者はハーフタイムにインターバルをとる権利がある。
ハーフタイムのインターバルは、１５分を超えてはならない。
競技会規定にはハーフタイムのインターバルを規定しなければならない。
ハーフタイムのインターバルは主審の同意があった場合にのみ変更できる
http://www.konesite.com/football04/menu.html

以前は「5分間」と定められていた。
しかしプロの試合などでは、テレビ放映でCMを入れる時間をとるために
15分間程度になることが多かった。
「更衣室に入ってから、出るまでの時間」などと説明されていたが、
実情に合わせるためにルールのほうが「15分を超えてはならない」と変更された
http://www.so-net.ne.jp/JEFUNITED/column/jef_club/jef_c_03.html

ドイツは20分に延ばそうとして止められたんだろ

20分案が出たけど15分で決着した。

今朝の毎日の朝刊に載ってたんだが、
ドイツでもW杯後のスタジアム問題が深刻らしい。
どう考えても不良債権ですあ（略

ライプチヒとか4部チームしかなくてどうしよう？ とか。

>>311
ライプチヒのスタジアムは建設前から問題になってたね。

記事は見ていないんだけど
ブンデスの客の入りを見る限りではライプチヒ以外は不良債権とまでは思えないんだがなぁ…
日本と違って既存のスタを拡大させたのが殆どだろうし。

ただ、ケルンやラウテルンがツバイテに落ちた事が多少影響があるとは思うけど。

ブンデスの観客動員は凄いからなあ。
ただ、
全てのスタジアムで1部の公式戦が行われる訳ではないし、
ライプチヒは本当どうしようもないな。

ライプチヒでもトヨスタより遥かにマシ
ホームチームが複数あるからね

まあ日本は最低国家だよ

前段と後段の飛躍にﾜﾛﾀ

Ｊリーグはさ、腐ってるから。サッカーファンの間でも失望感が強いしね。
トップリーグを目指す弱小にとって以外夢が残されてないリーグで、
夢実現のハードルを下げるためにトップリーグの質をクラブ数増等でどんどん落としてるからねえ
金を払って見るプロサッカーたりえてないんよ

浦和やガンバといった選ばれた１２クラブ程度で年間４ｘ１１試合やれば、
カードの質は現在の倍以上向上すんだけどね

地方の糞チームに夢を見させてサッカー関係者の利権を肥やす、
それしか考えてないのがＪリーグ１００年構想だから。
勘や頭のいいサッカーファンは今どんどんＪリーグから離れているよ

川淵や田嶋だってさ、
有能な若手はいっそＪリーグを飛び越して欧州に行ってくれ、
と見放してるのがＪリーグの現実的な質っしょ。
質向上しても利権はたいして増えねえからよ、
Ｊリーグっちゅうのは量ばかり増やして利権の温床になってくれりゃそれでよしと、
日本のサッカーの執行部の判断はこれ。
サッカーファンはお前らの利権なんて知ったこっちゃねえから、
Ｊリーグからどんどんオサラバってとこ。
もうＪリーグは腐ったみかんだらけなのよ

妹が俺の布団の中で、まで読んだ。

一理あるな

Ｊ
ト
夢
金

浦
カ

地
そ
勘

川
有
と
質
Ｊ
日
サ
Ｊ
も

？

ID:7nyucGJw0, ID:tezarQIg0お前らみっともないぞ

ぷ

ＩＤ変えて必死ですな（ ´∀｀）

> 川淵や田嶋だってさ、
> 有能な若手はいっそＪリーグを飛び越して欧州に行ってくれ、
> と見放してるのがＪリーグの現実的な質っしょ。
そうなんだよね

まあ、将来の日本サッカーを背負って立つような選手はそうした方が絶対にいいからね。
そのレベルに限った話だが。

.

ぽまいらU-14の面子見たか？

福島の温室育ちだらけだぞ・・・・
露骨すぎだぞ・・・・

協会も必死なのは分かるが、これでは、各クラブのユースの存在意義は・・・・

>>327
結果が出なきゃ、メンツも変わっていくでしょ。
始まる前にウダウダ言っても仕方ない

>>327
東電に魂を売り渡した成果ですねw

国際大会で結果がでなくたって、
国内では優秀なメンバーを選んだが海外との実力差があった
って形で話しをまとめちゃえば、また同じメンバーで次の大会にのぞめるんだろうな

JFAアカデミー福島って国内の大会ではどのくらいの成績のこしてるんだろ

よく考えたらU-14じゃ国内での大会もないのか

協会が少年（子供）の将来を拉致してｻｯｶｰ漬けにするわけだから
伸び悩んでも、面倒見るんだろ？

>>332
サッカー以外もしっかりやらせてるらしい。

そもそもプロ選手に成れる選手は、フランスのアカデミーでも４、５人らしいし。

芸スポで見ただけだが、単なる選抜チームでしょ？
何でもかんでも揚げ足取りのような批判はどうかと・・・

>>334
そそ。
アカデミーの子はU12からの選抜。
そのまま繰り上がっても何ら不思議じゃない。

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20060714-00000135-jij-spo
ユベントスなど2部降格か＝サッカー・セリエA不正疑惑、処分発表へ−伊紙

＞ユベントスと、フィオレンティナ、ラツィオの3チームが同2部リーグ（セリエB）に降格、
ACミランは降格こそ免れるが、今季の欧州チャンピオンズリーグ出場資格が剥奪（はくだつ）
されるとしている。

処分の違いは会長の力かな？

>>336
落選したし、そこまでの権力あるとは思えん。
いや・・・あるかｗ

ユベントスが一番古くからやってたんでしょ？

>>337
あるでしょ。
メディア王だし。
落選して会長職にフッキできたからむしろ影響力は強まってるかも。

【サッカー】警視庁、今秋からＪリーグで求人活動開始　気力と体力を兼ね備えた人材確保がねらい
http://news18.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1152733222/

これはスレ違いかな？

会計の話がどうも出にくい流れになっていると思えば
Ｊリーグ運営スレが落ちたのか

誰か立てて誘導してやってくれ

ユーベのお金の話。
http://www.nikkansports.com/soccer/p-sc-tp0-20060716-61158.html

>>342
＞選手引き留めの資金捻出（ねんしゅつ）も難しい。昨季は業界でも５指に入る
巨額収入を得たとされるユベントスだが、半分以上は放映権料。これがＢ降格で
激減する。また上場している株価も不正発覚後に下落しており、回復は困難だ。
さらに欧州ＣＬに出場できない損失も莫大（ばくだい）。欧州連盟（ＵＥＦＡ）が公表した
一昨季の出場３２チームへの分配金総額は４億１５６０万ユーロ（約６０３億円）。
１次リーグ出場だけで収入は５億円以上。伊各紙は減収の総額を３億ユーロ
（約４３５億円）と試算した。

スケールでかすぎｗ

放映権だけで年140億ってのは異常過ぎだよね＞ユーベ

あげ

ttp://www.keikyu.co.jp/corporate/press/mk_auto/060712_01.shtml

こういうのとか新練習場の件にしても、鞠ってホントに日産から独立できるのか？

必ずしも独立する必要ないと思うが。
母体が日産なのは歴史なんだし。

日産と共倒れにならない経営ができていれば、
資本的に独立する必要は必ずしもない。

ttp://www.shl.jp/newscom/index.asp?y=2006&m=6&d=12
ガンバ大阪
経営のフィジカル強化
勝って動員力向上　−スポーツ新思考　Jリーグ編（5）

損失補填契約の解消だよね。
5年ぐらいかけて、準備してきてたよね。
鞠の収益力なら、2億ぐらいは削れるんじゃないの？

>>346
別に好き好んで独立する必要性が無いんだが。
金なしクラブの僻みだとしたら悲しいねｗ

>>351
いや、妬みとかじゃなくて
マリノスの社長がしょちゅう独立独立って言ってるからでしょ
サッカー批評だったかでもそんな話を読んだ覚えがある

>>352
まぁ今までのことを見てきたら、ハード面を除くクラブ財政の独立
ってのが正しい解釈じゃないかな？

オーナーor親会社から完全独立したサッカークラブってそうは世界にも
ないと思う。

損失補填契約があると経営努力をしなくなる。
鞠は日産の補填がなければ３回は倒産しているらしい（社長談）。
そういう意味で独立採算目指すのは悪くはないと思う。

　　 　 　 ／⌒｀⌒｀⌒｀ ＼
　 　 　 /　　　　　　　　　　 ヽ
　　 　 (　 ノ⌒〜⌒〜⌒ヽ､　)
　　　　ヽ/ 　　　＼, ,／　 　i ﾉ　
　　　 　 |　　　 <･>, <･>　　| 　　　　　おいみんな、これでうちも人気者だぞ！
　　　 　 |　､ 　 ,,,,(､_,),,, 　 ﾉ|　　ttp://wc2006.yahoo.co.jp/hl?c=event&a=20060717-00000015-jij-spo
　　　　　ヽ　　　ﾄ=ﾆ=ｧ　　 /　　　　　　
　 　 　　　.＼ 　｀ﾆﾆ´　 ／.=.,_　　　　
　　 　_,.='";| ｀ ┻━┻'　 .l　 　"=ｭ;,,_
_,..= '"<　　:l　　＼__／　　:l　　　＜ : :

なんか勘違いしてる香具師いるが、日産からの独立とは日産と縁を切るわけじゃない。
プロ野球のような赤字補填契約を解消するだけのこと。連結子会社のままであることはかわりない。

鞠は親会社に
胸スポンサー料減額される
ジェフレベルにならないとな

Jで最も裕福なクラブが
Jで最も貧乏なクラブに
経営面で何を見習えと言うんだろう。

>>356
元々企業のスポーツチームなんて
節税対策でやってたのに、そのメリットが消えたら切られるしかないやんけ。
損失補填契約の解消は儲かってない三菱だからできたこと。

>>359
何で縁切る相手に練習場作るんだ？

何かおかしくね？損失補填解除はレッズが黒字に転換するようになって
その黒字分全部吸い上げられるようになったから解除したんじゃね？
親会社が儲かってる儲かってないは関係ないような

>>361
普通子会社の都合で解除できんだろ

だから儲かってない三菱からしたらようやく黒字転換してさあこれから回収ってときに
その子会社が上納金払うの嫌ってゴネてるんだろ？三菱からしたら補填解除なんて
もってのほかと思うんだが

別に回収しようとは思ってないだろ。
自工くらいの規模の会社が毎年5億10億の現金回収してもしょうがない。
それよりも強くなる事で地に落ちた自工のブランドイメージの回復を図るほうが遥かに賢い。



現に補填契約の解除には応じたけど、増資によって持ち株比率が50%割れる事には難色を示してるだろ。

よく理解してない厨に説明しよう。
普通のスポンサーなら広告費払って終り。J1の胸スポンサーの相場は２〜３億円らしいが。
Jクラブの場合、赤字が出たら潰さないよう、親会社がその赤字分を補填する。普通の親会社と子会社なら、その赤字補填は「寄付」扱いになり所得から控除されない（＝課税の対象になる）。
Ｊクラブの場合は、プロ野球同様「広告宣伝費」扱いで落とせる。だからどこのＪの親会社も宣伝費名目で１０億円くらい赤字補填してる。
でも浦和は（黒字化したから）その契約解消し、横浜Ｍもその寸前まできてる。損失補填契約解消すれば、日産は鞠に相場の3億円くらいの広告費払えばよくなる。もう充分と思えば他の企業に譲るかもしれない。
日産が困ることは一つも名い。

>>365
大した事でもないのに偉そうに語るなよ

練習場の費用はマリノスが出すの？日産が出すの？
買い上げじゃなくて、あれは横浜市から借りてるんじゃないっけ？

それに横酷は日産がネーミングライツ持ってるわけだし、
マリノスに対する支配権を手放すようには思えないけどな。

まぁ本体が苦しくなった時に影響を最小限抑えるって意味はあるだろうけど

>>367
建設者　日産
管理者　横浜マリノス

横浜マリノスは管理・維持費を負担して、さらに日産に建設費を支払う。

マリノスは何十億もの建設費一度に出せないから
日産に出してもらって毎年返すってことだな。

因みに、何十億なの？＞建設費

http://www.sponichi.co.jp/wsplus/column_j/01693.html

２０億らしい。
ここの記事に色々詳しいこと書いてある。

>>367
だから損失補填契約打ち切るだけで、親会社であることはなんら変わらん。
社長も今後も日産からの天下り。

胸がカルソニックとか崎陽軒とかｋｅｉｋｙｕとかになることはあるかもな。

日産からの天下りでもレッズの犬飼前社長や現藤口社長みたいに選手としての経験があって
現場をしっかり理解できる人が来ればいいんだがそんな人材いないのかね？

左伴はかなりやり手でしょ
犬飼みたいに豪腕系じゃないだけで、いろいろ粛々と進めてるぞ
Jリーグの社長の中でも五指に入るんじゃないか

初代社長の安達さんはその後ニスモの社長になった。
グラスタでファンと一緒に応援旗振ってた。

選手経験があって尚且つ、サラリーマンとして一流企業の子会社社長まで出世した人材なんて
この日本にどれだけいることやら。
さらに地元出身なんてスペックを揃えた犬飼みたいな人材は、存在そのものが奇跡。

そもそも、日産が強くなった以降の時代の選手で、社業に復帰した人間はどれだけいるのかな。

>選手経験があって尚且つ、サラリーマンとして一流企業の子会社社長まで出世した人材
それなんて川淵？


川淵（古河産業社長）
鬼武（ヤンマーマリンレジャー社長）

犬飼は上記２名のように子会社に出向で飛ばされていない
本社の欧州支社長ではあった
浦和レッズ社長就任時の犬飼の役職は本社の常務執行役員（SEO）

代表取締役７名
取締役３名
　　　｜
ＳＥＯ１０名　ここ
　　　｜
社員２．５０００人

>>377
子会社と本社じゃ大違い。
飛ばされた先もグループの主要企業じゃないし
中小企業のリーマンオーナーって感じ。

ラグビーの宿澤さんの方が１０００倍凄い
５５歳で３大メガバンクの役員まで昇り詰めたんだから。
本業が優秀過ぎてラグビーの仕事に携われなかった。

こどものケンカかよｗ

なぜ　ラグビーが　出てくるのか？

http://osaka.nikkansports.com/soccer/jleague/p-oj-tp0-20060719-62763.html
京都に猛ゲキ！稲盛名誉会長が単身視察

＞雨の城陽グラウンド駐車場に、１台の車が滑り込んだ。傘を手に現れたのは稲盛名誉会長。
日本の財界トップが、京セラグループ総帥が、自らハンドルを握りやって来た。
「会社はやっているのに仕事をさぼって来ちゃったよ」。

あんた、オーナーの鏡や・・・

>>381
政財界の上の方にはラガー出身が結構いる。
そうなると色々な事に顔が利くし、スポンサー集めなどにも有利に動く。
逆に日本サッカーはこのへんが弱い。

サッカー出身は基本的に頭が弱いんだろ

>>383
の割には尻すぼみだけどな、協会もトップリーグも
結局全部大学がらみで終わってしまうのがラグビー界の問題点であろう

>>385
そりゃ政財界のトップに立つには大学出てまっとうな職に就くしかないし・・・。
サッカー選手の頭の悪さは海外でも同じ。
だけど海外には国会議員に転身して成功してる人もいるしね。

成功してないけど、国会議員やってる元サッカー選手は日本にも・・・

>>383
森、元首相がラグビー出身だったっけ？

>>388
たった2ヶ月でやめたくせにＯＢづら

イラクで殺された奥克彦外交官もラグビー出身だね。

ラグビーついでに
http://www.chugoku-np.co.jp/NewsPack/CN2006071801004509_Sports.html
興行権を各チームに　ラグビーのトップリーグ

＞日本ラグビー協会は１８日、観客数アップのために来シーズンからトップリーグで
一部の試合の興行権を各チーム及び各都道府県協会に委ねる意向を明らかにした。

トップリーグ苦戦中だからなあ。

釜本の後がいねえんだよなぁ。サッカー界は。
自分からファンを殴る市議とかならいるんだが・・・

居ない訳じゃないだろ。
宮本でいいなら明日にでも・・

釜本も協会の政治献金で政治家になれたようなもんだ。
非拘束名簿方式になったらアッサリ落ちた。
詐欺商法アルビアンの広告塔になるし、根本的に頭が悪い。

今のサッカーエリートは就職なんかしないからなあ

>>391
煽りなんだろうけど今はもう市議じゃないよ、県議だ

田口、県議だったのか・・・さすがさいたま・・・

田口、Ｌリーグ実行委員会委員長だったのか・・・さすが日本サッカー協会・・・

田口、Ｌリーグ実行委員会委員長だったのか・・・さすが日本サッカー協会・・・

>>395
それを煽りと思う被害妄想に敬服。

2005年度（平成17年度）のＪリーグ収支決算
http://www.j-league.or.jp/release/000/00001289.html

Ｊクラブ個別経営情報開示案について
http://www.j-league.or.jp/release/000/00001285.html

Ｊリーグ本気じゃん！！

放映権料がどうなるかってとこか

減額は受け入れて（丸飲みは反対だが）、ＮＨＫには続けてもらうべき。
ＮＨＫがなくなるとスポンサー料も下がってしまう。

>>401
ｂｊのアルビからも搾り取ったらしい。

>>404
虚偽報告乙。

>>405
本当です。お陰で来季からｂｊアルビはチームロゴを変えるハメに・・・

商標権がアルビとアルビBBでかぶるから変えろって言われただけだろ。
母体は同じでもお互いプロなんだから商標権を先にとってるほうが優先なの。

>>407
1年間同じ商標で商売したことに変わりは無い。
法的にはその分の権利収入を奪うことができる。
Ｊリーグも慈善事業じゃないから当然取ってるだろ。

>>408
取ってるとは思えんが。
bjはJを参考に作られたリーグだし
そこまでケツの穴は小さくない。

>>409
金に汚いＪＦＡの外郭団体が、そんなにクリーンなもんかねｗ

変えられたかどうか知らんが、商標権は早いもの勝ち。
それ以上でも以下でもない。

あと2ｃｈはソース主義、変えられた！と言うなら明確なソースよろ。
まあ、ほんとに変えられたとしても何ら不思議じゃないし何も問題ないけどね。

>>411
これだな。コメント欄に注目。
http://bjleague.livedoor.biz/archives/50674894.html#comments

ラグビーのヤマハでもひと悶着あったらしい
2003~04年シーズン　トップリーグ参入。チーム名を「ヤマハ発動機（愛称:ジュビロ）」として参戦。
2005年4月1日　Jリーグからの許諾を得て、それまでの（愛称:ジュビロ）の括弧くくりを外すことが
認められ「ヤマハ発動機ジュビロ」とチーム名を変更。
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%A4%E3%83%9E%E3%83%8F%E7%99%BA%E5%8B%95%E6%A9%9F%E3%82%B8%E3%83%A5%E3%83%93%E3%83%AD
愛称ひとつで許可がいるとか、ロゴとかグッズ関係はもっとうるさいだろう。

欧州みたいな総合スポーツクラブを目指すと言っても道は険しいな。
サッカーありきの国だからこそ上手く纏まったんだろうけど。

>>412
なるほど。
なあなあでやる方が問題なので、きっちりする方が後々の為にもいいね。
権利関係は新潟だけの問題じゃないし。

コメント欄で指摘してる人が居るけど、統括団体が一本化されれば全て解消される。
無理な話だがｗ

ヤマハのモトクロスチームもジュビロ使ってねぇか？

http://sportsnavi.yahoo.co.jp/soccer/jtoto/headlines/20060720-00000047-kyodo_sp-spo.html
収入は史上２番目　Ｊリーグ０５年度決算

＞Ｊリーグは２０日の理事会、総会で２００５年度の収支決算を承認し、収入は史上２番目に多い
１１７億１８００万円だった。前年度が過去最高でこのときに比べれば７１００万円減った。
　支出では、各クラブへの分配金総額が７６億８１００万円から６９億５９００万円に減額となった。


http://sportsnavi.yahoo.co.jp/soccer/jtoto/headlines/20060720-00000109-jij-spo.html
鬼武氏、新チェアマンに就任＝「個性生かしたJリーグ」目指す

＞新専務理事には、前浦和レッズ社長の犬飼基昭氏（64）を選任し、新常務理事には
佐々木一樹氏（54）が就いた。

>>414
規模の問題じゃないの？
そこはそれ、日本的なんでしょうｗ

きっちりするべきだと思うけどねぇ。

監事　宮　 　裕 （みや　ゆたか） 51　あずさ監査法人　代表社員公認会計士

[PDF] あずさ監査法人に対する検査結果に基づく勧告についてファイルタイプ: PDF/Adobe Acrobat - HTMLバージョン
公認会計士・監査審査会は、あずさ監査法人を検査した結果、下記のとおり、公認会. 計士法第 34 条の 21 第１項に規定する「監査法人の ... (1) あずさ監査法人を検査 した結果、監査の品質管理のための組織的な業務運営が不. 十分であると認められる。 ...
www.fsa.go.jp/cpaaob/sonota/houdou/kankoku/azusa.pdf - 関連ページ

ん〜〜ん　この人個人は特段問題はないようだが・・・・

まぁマドリーもバルサも商標権も自分たちで持ってるから
問題ないんでしょ、チーム名とかロゴとか。

>>418
日本は各クラブは当然として、リーグも持ってるからね。
欧州のような総合クラブを目指すなら（見かけだけでも）、リーグが
商標権を放棄しないと難しい。

プロ野球の場合は各チームが商標もってるので
○○弁当とか勝手に企画して売り出しても全く問題ない。

Ｊリーグのとあるクラブのスポンサーが、クラブとコラボして
これこれこういう商品を作りたい、と思っても
いちいちリーグにお伺いを立てなければならない。

その商品が売れたとしても、直接的にクラブの増収になるわけではなく
リーグが一時徴収して、何割か引いて各クラブに配分する。
絶対おかしいわこれ。

割合を示さないと妄想になってしまうよ。

つまり、
売上高がいくらあるのか、
何割をリーグに抜かれてるのか、
何割を分配に回されるのか、
直接収入は何割なのか、

感情だけで批判しても意味がない。
Ｊリーグは“基本的”に富の再分配をやってるだけなんだからね。

例えば、
100円のうち10円を抜かれて、10円のうち6円を再分配、残り4円はリーグの収入
と、売り上げの半分を抜かれてる場合じゃ大きな違い。

>>421
野球と比較されて感情的になってるのは君の方だろ？ｗ

なにが「ｗ」なのか理解できんし、感情的と読まれるのも謎…
ここは経営スレ。
おかしいと思うなら内訳と金の流れを出さないと。

>>421
なんで朝日新聞がスポンサーになったのかよく分かる例えだな・・・。

反共サイドのマスコミがあまりJに興味をしめさないのも当然。

>>424
お前馬鹿だろｗ

424がアカヒ信者を起こしちゃった。

>>420
NFLの方式を一部取り入れたってだけで別におかしくないだろ。

一般社会にだって税金ってのが存在する。
それについても絶対におかしいと思ってるのか？

>>421
確かに、グッズについて割合知りたいね

http://hochi.yomiuri.co.jp/soccer/jleague/news/20060721-OHT1T00032.htm
川崎がガンダムと合体！？

＞ガンプラの新しいファン層獲得を狙うバンダイ社と、家族サポーターが多い川崎の
ファンサービス。両者の思惑が重なって、意外なコラボレーション企画が生まれた。

最近川崎のフロントがんばってるなあ。マジうらやましい。

うちだってシャアの声優が選手紹介したのに……

非宇宙世紀モノはガンダムにあらず

うるせー
ガンダムってタイトル付いてりゃガンダムなんだよ！

もう等々力に実物大のRX-78の実物大モニュメントを作るしかないな

>>429
ヒデキには見切りつけたのか？？川崎Ｆはｗ

>>434
ヒデキとガンダムの関連を考えるんだ
つまりターｎ（ry

http://www.nikkansports.com/soccer/f-sc-tp0-20060722-64114.html
日本協会の平田専務理事が退任

＞日本協会の平田竹男専務理事（４６）が任期満了に伴い退任したことが２１日、分かった。
退任後は名誉副会長に就任する予定で、３０日の評議員会で正式決定する。

協会ネタですが。川淵一派だよね、この人。

>>436
子飼いなのは間違いない。
名誉副会長ってのが・・・ｗまあ尻尾切りなんだろうけど。

就任当初、2ｃｈでよく見たコピペそのままの無能な人でしたな。

鞠はもうすぐ財政破綻するよ。
現社長と犬猿の仲の右伴が言っているから間違いない。

>>436
平田はアイドルフットサルでしか存在感がなかったから
切られて当然。
記事読んだけど、マッチメイクに尽力なんかしてないぞｗ
この人は大黒が脚時代に関西でのサッカー事情を
何も把握していないアホな人だった。

>>438は鞠ユーススレでも下らない書き込みしてるけど面白いのかなぁ？

名誉副会長（笑）
最近読んだ何かのインタビューではＡＦＣ、特にＡＣＬの改革に頑張ったし、
これからも力を尽くしていきたいみたいなことを言ってたような……。

キャプテンの院政に備えた人事だろ。

“名誉”がついてる役職なんて、形だけでしょ。
何の権限もないし、給料も大幅ダウン…ｗ

左遷人事ですな。

とっくの昔に早稲田大学大学院教授になって協会から距離をおいてるよ
今更左遷もないだろ。
ブチ院政反対派が早々に手を打って後継候補を追い出したと思ったら
肝心のブチが居座ってしまったって想定外のオチ。

今度の協会中枢にＪ出身の幹部が増えていい傾向なんて思ってたら
オシム発言をそのままに某幹部様がJと欧州のシーズンを一致させるなんて
北国のＪの実態を知らない発言。
あれが将来Ｊチェアマン候補の発言とは信じたくないが事実だからなぁ
平田のことを批判してもいられないんじゃないの？

>>444
くあしく

>>444
＞北国のＪの実態を知らない
そりゃ知らんだろ。
調べりゃ無理なことわかるんだから気にするほどのことじゃないじゃん。

ノルウェーとかスウェーデンとかってどうやって雪ん中でｻｯｶｰやってんだろ？

>>447
北欧、ロシアのリーグは日本と同じ春−冬。

>>445
>「最初にやらなきゃいけないのは、Ｊリーグも欧州と時期をあわせること。
>日本協会もクラブ側も不満は解消できると思う」。犬飼専務理事が就任早々、
>日本サッカー界の最大懸案に着手することを明言した。

>Ｗ杯などの国際大会は８−９月に開幕して翌年４−５月に終わる欧州リーグ
>を基準に設定されている。だがＪリーグは３月開幕のため、今年のＷ杯でも
>一時中断の措置を取るなど常に日程問題に苦慮。オシム氏も１８日の日本
>サッカー協会・川淵三郎キャプテンとの会談で「すぐに解決できないのは
>分かっているが、Ｊリーグのスケジュール問題も考えましょう」と訴えていた。

>最大のネックは降雪地帯の雪だが、犬飼専務理事は「人工芝にすればいい」
>と具体的プランも明かした。Ｊリーグ規約では「天然芝」が原則だが、
>国際サッカー連盟（ＦＩＦＡ）の競技規則では人工芝の使用は認められており、
>日本協会とＪリーグが改訂すれば問題はない。
ttp://www.sanspo.com/soccer/top/st200607/st2006072102.html

確かに欧州なんかはいくら寒くても冬場でサッカーをしているが
世界でも指折りの豪雪地帯にある新潟Ｊの池田会長、反町の口から
しかと東北、北海道の実態をオシムや犬飼他の幹部に説明してほしい。
外国人のオシムは知らなくても無理はないが雪かきサポーターなんて
欧州に存在するのだろうか？

冬にサッカーができない地域は基本的にサッカーをやる資格がない。
どうしてもやりたければ自分たちで考えさせて克服させればよいので
北国のことなんか気にする必要はないよ。

>>450
日本国内の北国やきにくれてやるってか？
サポーロ、仙台はぷろやきうに感染して×滅しろと？

>>450新潟、札幌、仙台は観客動員数で上位のはずだが。

雪の問題を解決してからだな

昨日のスポルトぐらい
全試合ダイジェスト映像も織り交ぜて結果速報やってくれると
非常に　非常に　ひじょーーーーーーに　助かるんだがねえ

>>450
こういう主張をしている奴は煽りの焼き豚でしょ。まっとうに相手するだけ
無駄だと思いますよ。

新潟では冬の開催は莫大なお金がかかるよな
皆さん忘れがちだが
最低でも
スタジアム周辺は除雪して貰いたい
それでも数億はかかるな

新潟犬民はサッカー見るな。以上

不可能だとアホみたく繰り返す割に
誰も不可能性を証明できた人はいない
それじゃ要はやりたくないだけゴネてるだけなのと変わらないですね
説得力がないのでまともなレスお願いしますよ？

>>451
>>452
まるで自分らが日本サッカーに不可欠な存在とでも思ってるかのような言い草だな。
横浜や浦和と同じクラスだと思ってんのか？

日産に財政的に依存していて地域密着精神ゼロの
鞠こそ早々に撤退すべきだ。
鞠の選手が地域のイベントに参加している話を
聞いたことがないし、少年サッカー教室を開いた
こともない。
横浜市内にフラッグを掲げたりポスターを貼って
市民に知ってもらおうという試みすらしていない。
みなとみらいに練習場を建てて自分らだけで
いい思いしている糞クラブだ。

俺が社長になった方がいい。

>>460
お前横浜に住んでないだろ。
伊勢佐木町行ってるか？京浜急行乗ってるか？

誰も「できない」ことを証明出来なかったのに
ドメサカでは議論され尽くした問題だ、と（失笑）
わるいけど、ほんとヴァカですね

ヴァカが何十人集まって何百回自演して何百日かけて議論し尽くしても
結論はやっぱりヴァカだと証明されただけ
おかしくておかしくて

あまえの顔がおかしいよ

>>461
生粋の横浜市民だよ。西区に住んでいる。
FCは物凄く横浜市民のことを考えている。
選手も市民に対してフレンドリーだし
地域のイベントに参加してくれる。
だからマクドナルドとか鯛焼き屋がある通りは
FCを応援している。

鞠は自分達だけ良ければいいのか
本当に横浜のために貢献しないよ。
市民の鼻つまみ物。
というか全国的な知名度は鞠の方が
上だけど、FCの方が市民に愛されている。

>>456
> 皆さん忘れがちだが
> 最低でも
> スタジアム周辺は除雪して貰いたい

除雪は自らの仕事
ほんとヴァカね

皆さん忘れがちだが
最低でも
靴下は履かせて貰いたい

はははは
痴呆交付金などナイヨ

伊勢佐木町どころか一番の中心の横浜西口にも
フラッグとかポスターとかないよ、鞠は。
横浜市民以外は知ったかぶりすんなよ。

ジョイナスやダイヤモンド地下街も
横浜FCを応援している。
天井にユニがあるくらいにね。
シァルにも「横浜FCこそ我らの誇り」
という内田と吉武の写真入りの幕が
下がっている。

本当に横浜市民か？西区だけが横浜じゃないぞ。港北区には商店街に鞠のフラッグもあるし相鉄にはポスターあるだろうが。

ID:uJ9EjVnA0は他のスレでも鞠をこき下ろしてる
アンチだからスルー推奨

ここまで嘘つけるのも凄いけどなｗ

まぁ北国問題は住んだりしないとわからんかもね。
俺は別に北国在住じゃないけど、春秋制でいいんじゃない？
新卒の問題とか、下のカテゴリの問題もあるし
まぁそれは秋春制スレで語れってことだ

夏春制ねぇ、現在の日本の気候だと
１月下旬までリーグ戦開催して、降雪量が多そうな
２月から３月半ばまで休止かな。

横浜西口にはポスターもあるし
ジョイナスにはユニ型フラッグをぶらさげてたりもする。

ま、鞠ユースをこきおろすために

>というか鞠ユースからJで活躍している選手はいねえだろ。
>浦和ユースからは長谷部や鈴木啓太。
>瓦斯ユースから梶山、石川直、土肥。
>ヴェルディユースからは小林大悟や森本。

こんなこと書いてるヤツだからｗ

>>468
書いてることがつまらないなｗ

横浜横須賀の商店街全制覇する勢いで、ポスター、フラッグかけまくってるべ。
サッカースクール、サッカー教室なんかは、鞠がもろ力入れてる分野だな。

大分が試合の興行権を、リーグ新規参入を目指している福岡市の
「スポーツコーディネート　ペサス」（山村恭生代表取締役）に売却したという。
http://www.nikkansports.com/sports/f-sp-tp0-20060724-65340.html

日本サッカー協会の次期専務理事（ＧＳ）に田嶋幸三技術委員長が、
内定したことが２３日、わかった。規定で年俸制。その額はおよそ２０００万円という高給だ。ＧＳという役職は、
http://www.zakzak.co.jp/spo/2006_07/s2006072415.html

信じられんな。
俺は職場が新横浜（駅から見てスタの方角）で毎日通勤してるんだが、
周囲の建物やら何やらでマリノスのマの字も見た事がないぞ。
地元にぜんぜん密着してないチームだな、と心から痛感してる。

神奈川県自体がそんなにサッカー熱がないんじゃないか
高校サッカーでも一度も優勝したことがないしな

横浜駅ってビームスの向かって左のほうの階段にマリノスフラッグとか
マリノスを応援してます段幕とかなかったっけ？

結構よく見かけるよ、マリノスのフラッグ。
商店街 マリノス フラッグ　でぐぐってみ。

http://www.s-pulse.co.jp/s-pulse/2006release/pre0724_1.html
■『ちびまる子ちゃん エスパルスVer.ぬいぐるみ』発売のお知らせ

＞エスパルスでは、さくらプロダクションおよび日本アニメーションとの
コラボレーションによる『ちびまる子ちゃん エスパルスVer.ぬいぐるみ』を発売いたします

清水ならではの企画、清水フロントGJ

http://japanese.chosun.com/site/data/html_dir/2006/07/14/20060714000047.html
Kリーグ、涙ぐましい営業活動でファン取り戻せるか

Kリーグ大変そう

>>477
新横にはほとんどなんもない。
今力を入れてるのは商店街だし、オフィス街の新横じゃ・・・

鹿島アントラーズ、介護予防事業に参入
ttp://www.nikkei.co.jp/news/main/20060726AT3S2600526072006.html

保守も兼ねてage

>>484
がんばってるとは思うけど、まず集客を考えた方が・・・
なんとなく軸足がぶれてる感じが。

ヘルパー派遣して、車椅子生活のボケ老人を
スタジアムに引っ張ってくれば入場収入アップとか？

今までは選手の老人ホーム慰問とかは
チャリティの扱いだがこれからギャラを取るってことだな？　ｗ

神達親子に１千万円も募金しちゃったから大変だよね

高齢者をスタジアムに連れて来れればいいね。
老人ホームで暇してる方々はたまには興奮するようなことがないとそのまま枯れていきそうだ。

介護事業と介護予防事業の違いが分かってない＞ID:4SCOBGrX0が居るスレはココですか？

http://www.city.hiratsuka.kanagawa.jp/press/2006pres/0607093a.htm
ベルマーレ良かったね。湘南ベルマーレに対する支援策
　　本市をホームタウンとする湘南ベルマーレの大神からの撤退に関連して、
市では馬入ふれあい公園内へのクラブハウスの建設は都市公園法上、難しい
との見地から、湘南ベルマーレとともに移転用地を探索してきました。こうし
た中、６月３０日に株式会社湘南ベルマーレから、公園隣接地に本社事務
所・クラブハウス建設用地が確保できたとの連絡を受け、同時に、本市に対し
て、クラブハウス建設後、不足する施設について、公園内既存施設の諸室の
一部を借用したいとの要望がありました。これまで公園内の施設の利用方法
について、スポーツ団体をも含めた市民との供用を検討してきましたが、次の
通り、施設の一部利用を許可することを決めました。

>>485
ろくに客も入らないのにこんな事業に手出すと
ますます場末感が漂う感じするよな。
同じことでも新潟がやれば全然イメージ違うんだが。

>地域の高齢者が介護を必要とせずに暮らせるように、
>選手やコーチがストレッチなどの運動や健康法を低価格で指導する。

ケチな発想かもしれんが、引退選手のセカンドキャリアに繋がればいいね。
選手にヘルパーとか介護系の資格取らしたりとか。

甲府が予算格差乗り越え打倒浦和
ttp://www.nikkansports.com/soccer/p-sc-tp0-20060729-67598.html

老人福祉、地域貢献に力を入れている鹿島は素晴らしい。
老人を馬車馬のように働かせて、障害者はスタジアムへの
入場できない措置をとっている糞鞠とは大違いだ。
俺達は地域に背を向けて老人や障害者を愚弄し続ける糞鞠を
許さない。中田市長も糞鞠を潰す施策を今日にも実行する。

>>492
水浴びしてる・・・ｗ

売上高など Ver 1.00
浦和 58億6300万(06年度予算) ttp://www.nikkansports.com/soccer/p-sc-tp0-20060729-67598.html
横浜M 40億(05年度収入) ttp://www.sponichi.co.jp/wsplus/column_j/01693.html
磐田 36億9700万(04年度決算) ttp://www.shizushin.com/local_sports/20040604000000000003.htm (404)
清水 31億7700万(04年度決算) ttp://www.shizuokaonline.com/sports/soccer/shimizu2005/20050427000000000031.htm (404)
鹿島 31億5500万(05年度売上高) ttp://www.so-net.ne.jp/antlers/news/detail/20060428_13_124.html
新潟 約28億(05年度売上高) ttp://www.ninomiyasports.com/xoops/modules/news/article.php?storyid=4899
大宮 25億(05年度予算) ttp://www.nikkansports.com/ns/soccer/p-sc-tp0-050128-0005.html (404)
広島 23億0400万 (05年度売上高) ttp://www.chugoku-np.co.jp/News/Tn200604260099.html
大分 17億8000万(06年度予算) ttp://kiji.i-bunbun.com/read/read.cgi?1138287600=146175=1
川崎 約14億(04年度予算) ttp://www.nikkansports.com/ns/soccer/p-sc-tp0-041130-0013.html (404)
福岡 12億1900万(05年度売上高) ttp://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20060426-00000046-nnp-kyu (404)
甲府 12億(06年度予算) ttp://www.nikkansports.com/soccer/p-sc-tp0-20060729-67598.html
千葉
F東京
名古屋
G大阪
C大阪
京都

売上高など Ver 1.01
浦和 58億(06年度予算) http://www.nikkansports.com/soccer/p-sc-tp0-20060729-67598.html
横浜M 40億(05年度収入) http://www.sponichi.co.jp/wsplus/column_j/01693.html
磐田 36億9700万(04年度決算) http://www.shizushin.com/local_sports/20040604000000000003.htm (404)
清水 31億7700万(04年度決算) http://www.shizuokaonline.com/sports/soccer/shimizu2005/20050427000000000031.htm (404)
鹿島 31億5500万(05年度売上高) http://www.so-net.ne.jp/antlers/news/detail/20060428_13_124.html
新潟 約28億(05年度売上高) http://www.ninomiyasports.com/xoops/modules/news/article.php?storyid=4899
大宮 25億(05年度予算) http://www.nikkansports.com/ns/soccer/p-sc-tp0-050128-0005.html (404)
広島 23億0400万 (05年度売上高) http://www.chugoku-np.co.jp/News/Tn200604260099.html
大分 17億8000万(06年度予算) http://kiji.i-bunbun.com/read/read.cgi?1138287600=146175=1
川崎 約14億(04年度予算) http://www.nikkansports.com/ns/soccer/p-sc-tp0-041130-0013.html (404)
福岡 12億1900万(05年度売上高) http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20060426-00000046-nnp-kyu (404)
甲府 12億(06年度予算) http://www.nikkansports.com/soccer/p-sc-tp0-20060729-67598.html
千葉
F東京
名古屋
G大阪
C大阪
京都

川崎のデータが古すぎるな（ｗ
2005年は20億ちかくいってるんじゃ？
2006年は23億予算でいくような希ガス
Ｊ２優勝の後の持ち株会懇親会で社長は
できれば来年(2005年）は予算26億（Ｊ１平均）でやりたいが。。。
という話だったが、親会社だのみの胸スポ料金倍増計画はだめ
だったらすぃ。（それでもＦグループは全体で10億は出してる筈）
基本的に看板なりの広告料金は定価の半値以下でお願いしている
状況だから、それこそ平均入場者が2万てことになると、すぐにでも
広告料収入が倍増するような話をしていた希ガス。
そうすると目標である26億予算を達成できるような口ぶりだった。
現実的には等々力2万は10年後の話だわな。
当面毎年平均入場者数が1000人ぐらいずつ向上していけば
ばら色の未来があると見た。

>>497
ソースがないから

>>497 確かに川崎が昨年時点で２０億越えてたのは間違いない。
うちのサポカンで配られた資料に出てたから確実。

川崎の今年の予算は２３億。
スポンサー料が半分、入場料収入が２割、残りがグッズ販売など。
ソースは５月３０日の日経産業新聞。

ラグビー協会　収支報告
http://www.rugby-japan.jp/about/business/2005/index.html

>>501
総収入23億かぁ。
他のチープな協会に比べたら、まだまだ大手だな。
バスケやバレーと比較してどうなんだろ？

それにしても、ＪＲＦＵのサイトを初めて見たんだが、
いつの間にか「日本代表」という呼称に変わったんだな。
一昔前は、
「ラグビーでは、全日本、ジャパンと呼んでいます」
と言ってたのに・・・。

そういやラモスは今でも「全日本」って言ってるな。

個人的な意見だけど、バレーやラグビーは「全日本」呼称にもっと拘ってほしい。

俺も全日本って呼称は嫌いじゃないな。
地上波テレビマスコミに散々「日本代表」と煽られてるせいか、
全日本にはむしろポジティブなイメージすら抱ける。

セル塩は今でも解説で全日本って言ってるよ

http://sportsnavi.yahoo.co.jp/soccer/wcup/06germany/column/200607/at00009894.html
アルゼンチン代表の謎
ペケルマンの辞任表明とメッシの起用

＞ビクトル・ベクセルベルクという人物を知っているだろうか？　表向きの顔は、
ロシアの総合石油会社の社長で、多角的な活動を行っている。彼は意外なことに、
アルゼンチン代表の今後４年間のフレンドリー・マッチの権利を購入した。その額は
１試合につき６０万ドル（約７０００万円）である。
　
＞目新しいのは、ベクセルベルク氏がスペインのディミトリ・ピテルマン氏
（アラベス会長でクラブを自分の思うがままに掌握している）をまねて、単にお金を
出すにとどまらないスタイルを実践しようとしていることだ。アルゼンチン代表に
帯同し、監督と選手の戦術ミーティングにも同席。許されるならば、試合の際に
控えの選手たちと一緒にベンチに座ることさえも、契約の条項に盛り込んでいる。


クラブでなく代表の話ですが。
スポンサーって怖いって話・・・

>>507
距離感が難しいと思う。
離れるとチームは傾く、逆に近すぎるとややこしい事になりかねない。

なかなか厳しいやね。

http://sportsnavi.yahoo.co.jp/soccer/japan/headlines/20060730-00000047-kyodo_sp-spo.html
１７７億円の収入　０５年度のサッカー協会

＞日本サッカー協会は３０日の評議員会で収入合計が約１７７億７２００万円となる
２００５年度決算を承認した。
過去最高となった０４年度比では約３８億６４００万円の収入減となったが、前年度は
０２年ワールドカップ（Ｗ杯）日本組織委員会（ＪＡＷＯＣ）から計上された剰余金約６４億を含んでいた。
支出合計は約１７２億７６００万円で、約４億９６００万円の黒字となった。


協会は相変わらず儲かってるようで・・・

協会をひとつの企業として考えるのなら
川淵が退任する理由はひとつもないんだけどね。

>>509
協会の５億ってのは、公益法人としては利益取りすぎの気もするが
講演会収入をふところにいれる会長から取りあげれば
もう２億円くらいは収入があがってるはずだ。

>>496
磐田は>>131で05年度決算が出てるよ。

JFAの理事って26人も居るんだ･･･

売上高など Ver 1.02
浦和 58億(06年度予算) ttp://www.nikkansports.com/soccer/p-sc-tp0-20060729-67598.html
横浜M 40億(05年度収入) ttp://www.sponichi.co.jp/wsplus/column_j/01693.html
磐田 38億9000万(05年度決算) ttp://www.shizushin.com/local_politics/20060603000000000008.htm (404)
清水 31億7700万(04年度決算) ttp://www.shizuokaonline.com/sports/soccer/shimizu2005/20050427000000000031.htm (404)
鹿島 31億5500万(05年度売上高) ttp://www.so-net.ne.jp/antlers/news/detail/20060428_13_124.html
新潟 約28億(05年度売上高) ttp://www.ninomiyasports.com/xoops/modules/news/article.php?storyid=4899
大宮 25億(05年度予算) ttp://www.nikkansports.com/ns/soccer/p-sc-tp0-050128-0005.html (404)
広島 23億0400万 (05年度売上高) ttp://www.chugoku-np.co.jp/News/Tn200604260099.html
大分 17億8000万(06年度予算) ttp://kiji.i-bunbun.com/read/read.cgi?1138287600=146175=1
川崎 約14億(04年度予算) ttp://www.nikkansports.com/ns/soccer/p-sc-tp0-041130-0013.html (404)
福岡 12億1900万(05年度売上高) ttp://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20060426-00000046-nnp-kyu (404)
甲府 12億(06年度予算) ttp://www.nikkansports.com/soccer/p-sc-tp0-20060729-67598.html
千葉
F東京
名古屋
G大阪
C大阪
京都

>>513
理事っつっても、非常勤（ほかに本業持っている人）が多いんじゃね？

>>515
専任は数人だけだったと思う。

常勤は専務理事だけだろ。

協会に‘だけ’金が落ちても限界があるんだよなぁ

協会（親鳥）がJ（ヒナ）を食わせてあげなきゃいけない立場だからなぁ。

まあ、アフリカなんかのように金の無い協会でも問題だからなあ。

あそこまで行くと教育水準の問題だろ。
仮に日本の協会が貧乏だったとしても選手が試合ドタキャンちらつかせるとは思えん。

W杯の第一回大会は招待されてたけど金が無いんで辞退したんだったっけか。

大阪タッグ新商法…キヨ様ツネ様“５っつええ”コラボ誕生
ttp://www.zakzak.co.jp/spo/2006_08/s2006080112.html

日産、今季限りでアメフトを廃部
http://www.yomiuri.co.jp/sports/etc/news/20060801ie22.htm

>>524
こういっちゃなんだけど、J発足してほんとよかった・・・としみじみ。

506 ：U-名無しさん ：2006/08/01(火) 21:43:19 ID:HJq3B8SH0
>448
さいたま市の僻地で試合をして市街地の活性化を阻害
したくせに、ボールを与え、施設を整備し、カネを集
めるだけで市民クラブを気取り、業務提携先と勝手に
日取りを決めて開催した「さいたまシティカップ」
の客入りの少なさでさいたま市に恥をかかせた、東京
から流れ着いた流浪のクラブ＝レッズ

さいたま市外で練習しているが、さいたま市の市街地
で試合をして、さいたま市を始めとする各地域の各種
イベントに積極的に参加して市民との融和を図るクラ
ブ＝アルディージャ

さて、どっちが地域に密着してるかな？

みかかみかか( ﾟдﾟ)ﾎﾟｶｰﾝ

そこの話題はここではスレ違い

それでなんでスタジアムが一杯にならないんでしょうね、ﾆﾔﾆﾔ

とでも書けばいいのだろうか？ｗ

まあ安定した経営ができてるのは大宮の方だけどね・・・

釣れますか

>>531
まぁ、NTTが潰れたらヤバいだろうが・・・。
果たしてそんな日は来るかね？

竹中懇　ＮＴＴ解体視野　見直し一致　市場支配を抑制

ttp://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20060222-00000000-san-pol

Ｊ初期クラブの現在

鹿島　損失補填契約解除
市原
浦和　損失補填契約解除　親会社子会社関係解消へ
読売　読売撤退、日テレに全株売却、経営縮小
横鞠　損失補填契約解除予定
横翼　佐藤工業撤退、全日空逃亡、吸収合併
清水　テレしず撤退
名古
脚大
広島　マツダ撤退

平塚　藤和不動産撤退
磐田
木白　ゆるやかな日立資本引き上げ・自治体資本増へ
桜大

�@経営不振→撤退では必ずしもない
�A支援が変わらず続いてるとこの方が少数派
�B経営不振以外が撤退とか縮小の理由になることがある（親会社の売り上げに繋がらない）

親会社の規模や状態に関係無く、依存度が高い場合は
クラブ自体の経営が安定してるとは言えないな
多額の資金提供を受ける代償として、生殺与奪の権利を握られてるのと同じだから
親会社の撤退＝クラブ消滅ということにもなりかねない

というかそんなクラブの実態は親企業の一部署扱いだから、クラブとしての方針や活動よりも
親会社の意向が優先される（あるいは元から親会社の戦略を基に方針や活動が決められてる）し、
出向してるフロントは、他社スポンサーやサポーターよりも親会社のご機嫌とりを一番大事にする

こういう川淵原理主義者ってまだいたのか…

読売　読売撤退、日テレに全株売却、→サイバー４９％取得
木白　ゆるやかな日立資本引き上げ・自治体資本増へ ←ウソ、そんなことない、今でも日立さまさま
清水　テレしず撤退 →会社清算、鈴与中心に新会社設立

サイバー４９％で、しかも楽天がサイバー株全部売却したのって、
やっぱ日テレ撤退フラグなの？

>>538http://www.cyberagent.co.jp/news/press/2006/0330_2.html

サイバー社は、ヴェルディの78％の株式を保有する日本テレビ放送網株式
会社（以下？日本テレビ）より株式を譲り受けると同時に、第三者割当増資を
引き受けヴェルディの発行株式総数の48.1％を取得いたします。ヴェルディは、
引き続き日本テレビの連結子会社となり当社の持分法適用会社となります。

実質的には変わっていないよ。ただしサイバーが結構口出せるね。

>>539
将来的にはいつサイバーが残りの1.9％とって筆頭株主になっても
おかしくない状況だよね？

日テレに経営権を手放す気がなければあと1,9％だろうが0.1％だろうが永遠に筆頭株主になることはない。
逆に手放す気になれば現在何％だろうが関係ない。

ヴァカが経営権などと雑な話をしてるけれど、
サイバーが48.1％取得したことで、
日テレはサイバーの同意なしに、クラブの売却や譲渡、定款変更といった大きな経営権を失いました
現在、日テレに残された経営権は取締役と監査役の選任、決算承認のような普通決議の可否のみです

脱字
> 売却や譲渡、定款変更といった大きな経営権
売却や譲渡、定款変更といったことを断行できる大きな経営権

ポイントは、
・日テレが望んで経営権縮小に向かったこと
・サイバーは現在の経営権を維持するのに必要な株式より１５％もオーバーして保有していること

ちなみに現在、日テレは５０．７％の筆頭株主

>>542
読売が憎いのはわかったからもう少し勉強しような。

545はスルー

　あのなあ、クラブ運営会社の過半の株式を握ることは責任も生じるんだぞ。
例えば、横浜フリューゲルス消滅の際にＡＮＡ不乗車運動が起こっただろう。少し
ぐらい親会社の経営が傾いてもチームを投げ出せない。単なる胸スポならば、ネス
レ日本のようにスポンサー料を削減しやすい（胸スポの座は譲ったが・・）。
　なおヴェルディは、親会社がマスコミであるため、スポンサーにとっ
てはある意味美味しいクラブだ。
　これは、プロ野球の巨人を見れば判る。巨人は他のチームと異なり、親会社の
名前をあまり前面に出さない（長年あすこのチームの胸にはＴＯＫＹＯと書かれていた）。
　読売は、「巨人」というチームに人気が出ることにより、そのチーム状況を詳細・
優先的に報道出来る強みを生かして、それを親会社の利益に繋げていったんだね（新聞
購買者数の増加、優先的なテレビ放映権の確保）。
　日本テレビにしても、「日本テレビ」の名が一般人に浸透しても大してメリットもない
（大体地方では日本テレビ放送局の電波は受信不能だ）。
あくまでヴェルディが人気が出ることにより、付随的に日本テレビ系列（読売グループ）
の利益に繋がることを期待している（あまりうまくいっていないが・・）
　確かにＪ開幕当初よりも投下資金額は減少したが、読売は胸スポでないにも関わらず、
現在も結構スポンサー料を出している。これは、サイバー側にとっては大きなメリットだ。
だからサイバーが、今後ヴェルディの経営権を独占することはないだろう。
　実際誰が、経営権を握っているかが、はっきりしないと会社はメチャクチャになるよ。
札幌を見ていると痛感するね。

>>542
クラブの売却や譲渡は出来るだろ。
日テレの持ってる株を第三者に譲渡するのに、サイバーの許可が要ると思ってるの？

アホ晒し上げ

548 名前：U-名無しさん[sage] 投稿日：2006/08/04(金) 19:32:34 ID:fPTvYePS0
>>542
クラブの売却や譲渡は出来るだろ。
日テレの持ってる株を第三者に譲渡するのに、サイバーの許可が要ると思ってるの？

>>547
昨晩、妹のパンツを嗅いでみた。まで読んだ

まあ安定した経営ができてるのは大宮の方だけどね・・・

>>549
なに？日テレはヴェルディ株を売るのにサイバーの許可が要るの？
何を根拠に言ってるの？

クラブ（会社）の売却や譲渡って50.1%の株式を売れば成立する事は知ってるだろうから、
何故出来ないのか説明してくださいな。

発行済み株式の3分の1持ってれば経営で重要な事の決定には拒否権が使えたんだっけ？

人気に関係しない経営という時点で、サッカークラブ主体の経営でいう
安定不安定という軸からは外れてるけどな

自立能力がが無い子供でも親が金持ちだから安定という意味なら安定してる
でもここは親の能力込みで評価・比較するスレじゃないからスレ違い

スポンサー・親会社の経営についてのスレでも立てなよというか
そういうスレが有るからそちらでどうぞ

1/3で拒否権発動できるのは、定款の変更や株式（資本）の増減に関係する事だけ。
既に発行されている日テレ保有のヴェルディ株（50%越）をどうするかは完全に日テレの自由。
50%あれば取締役は全て選任（会社を実質的に運営）出来る。

>>555
営業権の譲渡すら不可能だよ

とりあえず

>>542：ID:AA6D3YKo0と
>>549：ID:fKCsWitG0は

「日テレはサイバーの同意なしに、クラブの売却や譲渡出来ない」と考える根拠を示してくれ。

ヴァカだアホだと他人を蔑んでるんだからしっかりと説明してくれよ。

>>555
日テレは営業権の譲渡すら不可能だよ

つか、なんだこいつ ID:fPTvYePS0
マジで痛いな

>>558
営業権ってなんですか？

ヴェルディ経営陣がヴェルディ営業権の譲渡をしようとする時、サイバーの拒否権には逆らえない。
しかし、日テレがヴェルディの営業権を譲渡するのをサイバーは拒否できない。

この違いも分からずに話をしてる？

>>561
もうド素人はすっこんでろ。必死にぐぐってんだろ？

>日テレがヴェルディの営業権を譲渡
根本から理解してないだろ

>>562
日テレがテレ朝にベルディ株式（50%超）を売却したら、経営権も移動する。
つまり、クラブ（会社）の売却だ。

それに関して何でサイバーの許可が必要なのか、説明できるならしてみてくれ。
特別決議の拒否権は株主総会の決議事項に適用されるのであって、
日テレが保有している株式の移転は、株主総会とは関係なく行なえるのは常識だぞ。

それとも、株式の売却には他の（1/3持ってる）大株主の許可が必要だと本気で思ってるなら
株式の勉強を1から始めた方が良いとおもうよ。

譲渡制限株式でない限り、株式の売買は自由だろ。
サイバーが拒否できる根拠条文があれば教えてもらいたいものだ。

基本中の基本なんだが、株主が意見を強制できるのは会社と経営陣（この場合はクラブ）だけなのだが、
何故か他の株主にも意見を強制できると考えてる人がいるんだよね。

勘繰りかもしれないけど、IDを変えながら1人づつ。

ヴェルディ株式の売却にヴェルディ株主総会の承認なんぞ要らないのに、
ヴェルディ株主総会でしか効果の無い拒否権を、どうこでどうやって発動するってんだろう？

こういう話のできる専用の板はないの？

そこでやってくれ

>>564
逆じゃないかな。この規模では譲渡制限株でない方が珍しいのであるから。

偶然にもｗ　順番こに現われた

ID:AA6D3YKo0
ID:fKCsWitG0
ID:ydduKhKc0

が、勘違いしてたのを説明してあげただけなのだから神経質になるな。

一般常識的に言ってさ、ヴェルディ株は譲渡制限株であると考えないといかんでしょ
珍しくも無制限であると言う方に根拠が必要なんじゃないかな？

＞この規模では譲渡制限株でない方が珍しいのであるから。

と言った　ID:EExqy1eA0　だけに、類似例の5つや6つ、すぐに持ってくるだろうから
それから話を始めましょうか。

それまでは、言いっぱなしで消えた

ID:AA6D3YKo0
ID:fKCsWitG0
ID:ydduKhKc0

と同一人物って事で

>>567
いや、仮に譲渡制限株でも取締役会の議決で譲渡可能だから
過半数持って取締役会も握ることの出来る日テレの足枷にはならない。

そろそろきますか？


負け惜しみの釣り馬鹿宣言が

まあ、そう煽るなよ。

新しいIDが現われた↓ｗ

>>571
それはかなり乱暴な話だぁね
当然、サイバーは藤田社長始め取締り役を出してるよ

＞この規模では譲渡制限株でない方が珍しいのであるから。

と言った　ID:EExqy1eA0　だけに、類似例の5つや6つ、すぐに持ってくるだろうから
それから話を始めましょうか。

それまでは、言いっぱなしで消えた

ID:AA6D3YKo0
ID:fKCsWitG0
ID:ydduKhKc0

と同一人物って事で

>>575
それ普通。
自分の持ち株を誰彼に売ってはいけないとか
そんな事を制限される法律はこの日本にないと思われ。

>>577
まずさ、サイバー側が譲渡に反対していると仮定した話だよね
で、サイバー側は取締役会でも譲渡反対
>>571が言うことと現実は違って日テレ側には足枷がある
主張はそれでも日テレ側が押し切って可能だという強硬突破論だから
それは乱暴だぁねぇという話だよ

譲渡予定先にしてもサイバー側からも言い値で引き受ける派目になったり、
最悪、目の上たんこぶとしてサイバーが居座り続けるリスクがあるから、
よほどリスクテイク覚悟がないと現実的じゃないんじゃないかな

まあ日テレは売るつもりないから心配するなや

>>578
所詮人情論かよｗｗｗ

>>578
＞サイバー側は取締役会でも譲渡反対

取締役会も株主総会も関与できないのはイロハのイだぞｗ
取締役会に何人サイバー側の人間がいるのかも示せない、
譲渡制限付きの株式だと言うソースも示せない、



妄想も程々にねｗ

>>567

>567 名前：U-名無しさん[sage] 投稿日：2006/08/04(金) 21:02:35 ID:EExqy1eA0
> >>564
> 逆じゃないかな。この規模では譲渡制限株でない方が珍しいのであるから。



先ず、この話のソースを皆様に披露するのが先じゃないか？
「この規模」の定義も含めてさ。

>>580
・ヴェルディ株ごとき（失礼）をハイリスクでも引き受けたい譲渡予定先など現実的にあるのか

・>>571で取締役会を握ってるなどというあやふやな言い方をしているが、
　取締役選任は日テレ単独でできても今いる役員の解任は単独でできない

役員じゃないね、取締役の解任

アホか？今居る役員は日テレからの出向だろ。

>>583

>取締役会を握ってるなどというあやふやな言い方をしているが、

まあ、その辺は常識的な見方でしかないけどな。
ずっと前から株式の過半数以上を握ってて取締役が半分以下なんてことはないだろ。
証拠を出せとか言われるとお手上げだがね。

取締役会云々以前に、ID:EExqy1eA0　は

567 名前：U-名無しさん[sage] 投稿日：2006/08/04(金) 21:02:35 ID:EExqy1eA0
>>564
逆じゃないかな。この規模では譲渡制限株でない方が珍しいのであるから。

この根拠を示してくれよ。

>>586
２名はいるな

なお、本資本・事業提携に伴い、当社代表取締役 藤 田 晋 と当社取締役中山 豪 をヴェルディ
の取締役として選任しております。
http://www.cyberagent.co.jp/pdf/2006/0330_2.pdf

譲渡制限株の保有なんて、日テレにとっては迷惑なだけなのだが、
何故日テレの保有してる株式が「譲渡制限株」なの？というごく普通の疑問に答えられないのか？

阿呆な意見を披露した

ID:AA6D3YKo0
ID:fKCsWitG0
ID:ydduKhKc0

他人に指摘されて、突然「譲渡制限株」の話を持ち出し、それを前提にしてレスをしだしたID:EExqy1eA0

自分の言葉を読み返すのがいいじゃないかな？

（562 名前：U-名無しさん[sage] 投稿日：2006/08/04(金) 20:42:46 ID:ydduKhKc0）
もうド素人はすっこんでろ。必死にぐぐってんだろ？

根本から理解してないだろ

＞567 名前：U-名無しさん[sage] 投稿日：2006/08/04(金) 21:02:35 ID:EExqy1eA0
＞>>564
＞逆じゃないかな。この規模では譲渡制限株でない方が珍しいのであるか

ソースは未だかよ？
もっと必死になってぐぐれよｗ

>>558のＰＤＦを読んでもまだ分からないようじゃね…
増資で7,484株にも増えてるんだが、なぜ4倍制限にかからなかったのか
譲渡制限があるからさ

常識ね

ＰＤＦは>>588な

何が4倍になったのかｗ

ID:fPTvYePS0お前もう死ねよ

捨てゼリフは何度も聞いたから、1度くらい質問に答えて見たら？ｗ

>>596
ん？お兄さんが答えちゃるから質問してごらん？

>>548,552,557,560,565,582,587,589,594

よろ

>>596
こんにちは
今後スレの頭のおかしい人ですね

今後スレの何処に書き込んだのか、それも答えてもらえましょうか？

>>600
今後スレに引き篭もってお花畑やってればいいのに・・・
暇だからって１日中ドメサカいるのやめよーよ

今後スレ？とやらから来た頭のおかしい ID:SND8nKG00　の相手をするのは、
このスレの趣旨とズレますのであぼ〜んしますね。

それ以前にあぼーんされまくってるだろうになあ・・・
毎日ゆんゆんだから自覚がないねえ

>>594
緑株はもともと400株だった

横浜ＦＣが慶大と提携
http://hochi.yomiuri.co.jp/soccer/jleague/news/20060804-OHT1T00204.htm

日本の未上場会社は、（上場会社の子会社でも）たいてい譲渡制限があります。

これは常識。ネットに転がってる会社登記の定款例をみると、極自然に譲渡制限が記載されてます。

サポ株主が多いﾄｺは未上場でも、個人株主のために譲渡制限を外してるかもしれませんけどね。
あと、反社会勢力が大量に株を保有するとヤバイのでＪも譲渡制限外すのは好まないのでは。

この場合は譲渡制限があっても関係ないんだろ？

>>606　ＥＤＩＮＥＴで札幌と仙台だけが、決算を公開されているのは譲渡制限
がないからかなあ。
http://www.ninomiyasports.com/xoops/modules/news/article.php?storyid=4899

「アルビレックスでは、私が株を約２割、地元企業170社が残りを持ちます。」
と書いてあるのに、新潟は公開されていない。

>>607
アホ

ここは商法や会社法の議論をするスレでつか？
どちらにしろ、適当な売り先があれば日テレは売るだろし、
そのときはサイバーネットに真っ先に相談するのが筋って
もんでしょ？
そんな人の道にはずれるようなことするとサイバーネットから
日テレは非難轟々の嵐を巻き起こされるにきまってるでしょ（ｗ

サイバーネットってどこの会社だよ…

単にID:fPTvYePS0＝ID:lBXbbUKd0が死ねば解決

あとCAって基本的にインターネット上の広告代理店みたいなもんだから。
こういっちゃなんだが、サッカーごときで読売グループとケンカしようなんて思うわけなかろ。

話を戻すとポイントは、
・日テレが望んで経営権縮小に向かったこと
・サイバーは現在の経営権を維持するのに必要な株式より１５％もオーバーして保有していること

ちなみに現在、日テレは５０．７％の筆頭株主

事実上二社による所有、ただ日テレを立てる形にしてるだけ。
議決権を数えても意味が無い。

「将来的には撤退する可能性もある」（氏家）

この路線を1歩進めた形ではあるよな
日テレの完全子会社だったようなものが、
今は共同経営と言えるしね

＞株式譲渡制限会社とは、「すべての株式」の譲渡について、「会社の承認」を必要とする旨を定款に定めている株式会社のこと。
＞《注意》
＞種類株式などで、一部の株式のみ譲渡制限している場合は株式譲渡制限会社には該当しない。
＞会社の承認とは、原則として取締役会の承認を指しますが取締役会を設置しない場合は、株主総会が承認機関となります。
＞定款に定める場合は、株主総会の特別決議が必要となります。

ttp://www.officeplas.com/category/1362864-1.html

取締役の選任は株の過半数を持っていれば可能なので、
日テレさえその気になれば取締役全員を身内で固める事が出来る。

つまり定款に特に規定されてない限り、事実上日テレは保有株を誰にでも売る事が出来る。

>>617
お前もう死ねよ

ウザイならあぼーんすればいいじゃん。

なんか必死に日テレが売ることにしたい香具師がいるようだなｗ

「売れるかどうか」の話と「売るかどうか」の話が違うことくらい分かるよな？


で、売る事にしたい奴って誰のことを指してるわけ？

まだ経営権を持っているのは過半数を維持している日テレ。
サイバーは日テレに対して一定の拒否権を持つだけで経営権はない状態です。

まぁ、スポーツチームを持つには楽天よりはマシな会社だと思いますよ。
コンテンツに金を出す会社ですから。

話の流れがわからずに反射的にレスする奴が多すぎる。
自由に売ることすら出来ないぐらい日テレの権限が弱まった、
って意見に反論してるだけなのにね。

ちゃう、日テレの権限が弱まったのは紛れも無い事実（持ち株比率の低下）。

でも、「本当に自由に売る事も出来ないの？>>542」って話をしていた（つもり。個人的には）。

同じことじゃんｗ

まず売却先がなければ売却することはできないんじゃないか？

売り先の優先はまずサイバーエージェントだろうよ。常識で考えようぜ？

状況的には日テレがもしも全株売却を決意したとすればサイバーも付いて行く
このケースでは譲渡や売却ではなく解散、言い換えれば会社清算
譲渡や売却ができると言うなら、
練習場もスポンサーもサポーターもないヴェルディの前に油様でも現れた時だ
全く現実的ではない

また、０．８％以上の少数株式売却で日テレは過半を割るが、同時にサイバーも過半割れだから、
経営のイニシアチブはなんとその小株主に移ってしまうだろう
したがってこのような少数株式売却はサイバーに対して以外ありえない

とまあ、こうした状態にあって日テレがどう自由に売れると言えるのかな
日テレにはもう油様の目処でも立っていると言いたいのかな
やれやれ

技術的に売ることが可能か？の話をしてるだけなのに。
日テレが売る気だなんて一言も言ってない。

>>630
>>542は正しいね？

いや、売却は可能、売り手がいるかどうか、そもそも売る気なのかどうかは別の問題。

>>632
技術的に、可能、などと連呼しているのをやはり見るとね
現在のヴェルディ、日テレ、サイバーが話の主語目的語だ
ということすら頭から飛んでしまって、
サッカークラブ、出資会社Ａ，出資会社Ｂを主語目的語にした
抽象世界を数日がかりでスレに執拗に叩き突けている
そんなところだね
つ鏡

ヴェルディのフロント見てると売却してニッテレはスポンサーぐらいが本当は良いと思うが
それはまた別の話か
どうも親会社の方ばかり見て上手く行っていない印象

他にもヴェルディのようなクラブはあるよ。
セレッソだ。ここは、日ハムとヤンマーが大株主。ただし現実問題としては、
二大株主がいつも大げんかしていれば、クラブは立ちゆかなくなる。

日テレにしても、取締役を独占したら最悪サイバーがスポンサーを降りるかも
知れない。（３年間で１０億円のスポンサー料と報道されていた）
　ちゃんと日テレもサイバーを厚遇しているよ。

>>633
お前>>542だろｗ

＞日テレはサイバーの同意なしに、クラブの売却や譲渡、定款変更といった大きな経営権を失いました

大きな経営権って株主総会の特別決議の拒否権をサイバーに握られても
「クラブの売却や譲渡＝日テレが保有している過半数の株を他者に売る」事が出来ない根拠にはならない。

JR東は古河の同意なしに株売れるの？ヤンマーは日公の許可なしにセレッソ株売れるの？

>>636>>637もう止めてくれよ。

法的な可否と道義的な可否をごっちゃにしてるやつがいるな…
執拗に粘着してるし。

前者なら日テレが株を売るのは全く問題ないし、
後者ならまともな企業ならひとことあってしかるべきだが、
あくまで「了解は貰った方が後腐れなくていい」であって「許可が必要」ではない（当たり前だ）。
どれだけごねようが、日テレが「どうしても売る」と言えば止める手段はないぞ。

>>534>>537
＞清水　テレしず撤退 →会社清算、鈴与中心に新会社設立

これではテレビ静岡が親会社で、撤退した為に会社清算になったようだが。
社長がテレビ静岡から来ていたり経営に深く関わっていたが、筆頭株主ではなかった。
旧運営会社の清算には関わっていたはず。
現運営会社への出資はしていない。
旧運営会社から現運営会社に営業譲渡という形でチームは引き継がれた。

>>638
ライブドアｖｓフジにみられるように、
日本では同義的な可否がしばしば法的な可否を左右する。
というか同義的な結論を導くために法律の条文を無理やり捻じ曲げて解釈するのが正しい裁判官。
それをやらないと「時代に逆行した判決」と言われる。

で、それを日テレに当てはめると、

…疲れた。もうやめ。
あとはおまえがやってくれ。

>>542が道義的な可否で語ってると？

>>542は明かに会社法の規定について語ってるし、一部勘違いしてるのでその勘違いを指摘したら
道義的な可否とか現実には、って話題にそらそうとしてるだけだろ。>>628とか>>633とか>>631とか




分かってないのは本人だけみたいなので、これでこの話題については最後のレスにするよ。

>>638
コメンネ

>>642
どう見てもお前が間違ってます
死んでくれ

この人はなんでここまで必死なんだろう…

じゃあ手っ取り早く判例でも出せば？

そんなものがあるならねw

ほんとヴァカだなあ・・・・
２人とも知能指数が足りないですよ？１人かもしれないけど

今後スレに引きこもってればいいのに嗚呼

好きにやらせろ、過疎対策の一つ(￣―￣)

>>646
判例ﾏﾀﾞｰ
別にサッカーに限らなくていいからさ。

>>649
ちょっと考えれば
取締役会決議で日テロがサイババ以外に譲渡することが可決する時があるとすれば、
サイババはもうそこにはいないと思うけどねえ

オムツが足りないよ、オムツが

クラブ経営とは関係ではないけど。

【サッカー関係者の講演依頼料】
加茂　周（元日本代表監督）　65万
久保田　光彦（フリーアナウンサー）　30万
佐伯　夕利子（女性コーチ）　25万
前田　治（元フリューゲルス選手）17万
村林　裕（FC東京常務取締役）　15万

その他（二宮清純、広瀬一郎、李国英、松木安太郎、セルジヲ越後、北沢豪・・・など）は、要相談。
http://www.kouenirai.com/search/1000-1002-1.html

加茂は費用対効果が悪そうだ

>>650
日本語でおｋ

>>654
憐れねえ　ははははは

>>652
びっこひいてる人高すぎじゃねーか？ｗ

>>655
お前さんこの前から話そらそうと必死だな。

不可能である証拠、ソース、判例を出してみろって言われてるのに
答えが>>650じゃ、そりゃ誰も理解できねえよｗ

見苦しいからもう来るな。

>>656
確かに、赤組白組の人高過ぎるな。
俺ならその値段出して久保田氏を呼びたい。

湯浅なら、お買い得感がありますよ。

一言あたりの単位コストが格安だな＞湯浅

あんな文章ですら意図が不明確な人間がまともな喋りできるのだろうかｗ

湯浅のトークショーに行った事あるけど、おもしろかったよ。
あのコラムまんまでｗ

量的には大満足どころかおなか一杯で吐きそうだなｗ

応相談じゃなくてちゃんと金額書こうよ。。

>>664
消えていいよ

応相談の人って、
講演会が学生企画の文化祭みたいなアマチュア主導なのか
広く一般に宣伝してイベントの客寄せにされてる講演なのか
なんて諸条件で講演料もランク訳してるような人もいるからねぇ
このリストに挙げられてる人物かどうかは別にして
学生相手だと低料金にしてる人もいる

レッズ戦の湯浅の解説メチャ面白かった。

マシンガントークで実況がポカーン。

湯浅は実況いらず。

http://sportsnavi.yahoo.co.jp/soccer/jtoto/headlines/20060809-00000055-kyodo_sp-spo.html
本谷氏がクラブを代表　Ｊ２草津が新体制発表

＞Ｊリーグ２部（Ｊ２）ザスパ草津は６月２９日の大西忠生前社長死去にともなう人事を９日、
発表した。本谷祐一取締役（５２）が代表取締役専務に昇格してクラブを代表する。
大西前社長が兼務していたゼネラルマネジャーを植木繁晴監督（５１）が兼務する。
社長は群馬県在住者から人選を続けており、当面は空席となる。


人材不足か経費節減か。がんばれー

http://www.nikkansports.com/sports/f-sp-tp0-20060811-74080.html
日本協会がバスケの新リーグ概要を発表

バスケの新しい動き。ただここはなあ・・・

>>670
〜日本リーグとの違い〜
・多分リーグの名前
・試合数（１チームあたり７試合）
・一応H&A（興行権を各チームに売る予定だが予断を許さない）
・福岡out札幌in
・オンザコート２→オンザコート1（平たく言うと外人枠の減少）
・愛知４（トヨタ、OSG、アイシン、三菱）→愛知３（OSG、アイシン、三菱）へ
　※トヨタが東京に移転する姑息さ加減

〜おそらく何も変わらない点〜
・チーム名称とユニフォームデザイン
・選手は社員のまま（ほぼ全員がアマチュア契約のままスライド）
・レベル（むしろ下がる懸念）
・新潟が抜けて北海道が入っただけで日本リーグ時代と同じ
　※協会の偉い人が北海道出身なので北海道で新チーム立ち上げ
　※世界バスケの米国絡みのカードは全部北海道で開催するのも偉い人の見えない力
・自慢していいですか

>>671
＞試合数（１チームあたり７試合）
＞一応H&A（興行権を各チームに売る予定だが予断を許さない）
＞※トヨタが東京に移転する姑息さ加減

5試合総当り。
ホーム2試合、アウェー2試合、中立1試合
トヨタは以前から東京。
新リーグのために移転したわけではない。

よくわからんがバスケの中の人も大変だな。

bjリーグと統一しないのか(´･ω･｀)

トヨタが府中で東芝が川崎ってのはややこしい。

age

http://sportsnavi.yahoo.co.jp/soccer/eusoccer/headlines/20060811-00000008-spnavi-spo.html
マンＵ、年間予約席販売６万４０００人の新記録

景気のいいこって。

川崎市に東芝町ってのがあるね。
社名は元々東京芝浦からきてるし、
サッカーでもJFL時代は川崎にいたんだっけ？
それがコンサになって北海道に移転したような記憶がある。

>678
コンサに移行して少しの間は社員選手や東芝も
絡んでいたようだけど、今は全く関係なし。
　痕跡があるとすればユニフォームで、最近の
話題としてはアディダスがコンサのユニフォームを
いじくり過ぎて反感を買い、今年からカッパの
ユニフォームになって元の赤黒に近づいた、と云う
話も。

>>679あのなあ、サッカーチームのユニフォームなんて、グッズ販売収入を
増やすために、定期的にモデルチェンジするものだよ。
　またメーカーも、例えばアディダスならば、両腕に三本線とか譲れない基本
デザインがある。
　その結果、あまり同一メーカーが続くと各チームの持っている「トリコロール」
とか「赤黒縦縞」とか色々な基本的なデザインが崩されてしまう。
　定期的にメーカーを変更する必要がある。札幌だってプーマ、アディスダス、カッパ
と三代目だ。あとモデルチェンジを二回程すれば、カッパともお別れさ。

　これはグッズ収入確保のために仕方ない。

京都はダメもう応援行く気がしない

京都は社員に任せとけ。

京都はまともな補強してないんだべ
なに考えてるんだろうか

あそこは京セラのおじいちゃんがいなくなったら一気に危なくなる気がする…

>>680
札幌ってサプライヤー様に対して、そんなに強気なのかｗ

いや、そうじゃなくて札幌くらいの「軽い」チームだと
サプライヤーのデザインモデル通りになり易いという意味。
伝統があるとこだとデザインよりもチームカラーを優先してくれるんだが。

>680
まあ「反感を買い」の部分に噛みついたっぽいニュアンス
だけど、まあそのあたりはうる覚えな感じで書いた部分
ではあったので、他意は別段ないし、定期的なユニフォームの
モデルチェンジの必要性についてもじゅうじゅう承知。

　ただ、「赤黒縦縞」は東芝時代からの数少ない伝統だったし、
ある意味煮詰まって「赤と…黒？」みたいなユニにして
しまったアディダスから、カッパに変更になったのは本地に
戻った分良かったことではないか、と私なんかは思ってる。
　一応このあたりの話はここも参照。
ユニフォームが替わる？
ttp://www.kingofsapporo.com/archives/2005/11/post_599.html

福岡の長谷川統括部長を何とかしてくれ！

http://hochi.yomiuri.co.jp/soccer/japan/news/20060814-OHT1T00038.htm
９・３サウジ戦ＴＶ中継なし！？放映権料高い

＞関係者によると、サウジアラビア・サッカー協会は自ら保有する日本戦の
放映権を２００万ドル（２億３０００万円）の超高額に設定しているという。

＞通常のアジア杯予選の放映権は、１億円を下回る程度。２億円となると、
０４年６月１日にマンチェスターで日本がデービッド・ベッカム（レアル・マドリード）ら
世界的名手勢ぞろいのイングランドと対戦した試合（１―１ドロー）と同規模だ。


強気というか、中東クオリティの駆け引きというか・・・

いくら吹っかけても買うんじゃね？
と思ってしまう漏れも中東クオリティかな。。

>>687おやご丁寧にどうも。ユニフォームサプライヤーの特殊性に
ついて述べたかっただけです。
　Ｊリーグならば、どこのチームでもチームがユニの無償提供を受けて、レプリカユニ
の販売権をメーカーが貰っています。当然人気チームのユニ販売権は競合します。

　アディダスは、モデルチェンジ時に斬新さを狙いすぎて、伝統がおろそかになる
傾向があります（またモデルチェンジ時にアディダス側のごり押しも強いと聞きます）。
　そろそろマリノスもメーカーを変えた方が良いのではと個人的に思っています。

　現在のカッパさんは、サポーターファッションコンテストを開催してくれたり、コン
サドールズの衣装を提供してくれたりして、大変感謝していますが、ユニサプライヤー
の性格上、いずれは他のメーカーに変更になるでしょう。

スカパーに全試合放送権　Ｊリーグのテレビ中継

　サッカーＪリーグのテレビ放送で、ＣＳのスカイパーフェクＴＶ！（スカパー）が来年から５年間、
１部（Ｊ１）２部（Ｊ２）全試合の放送権を獲得することが１４日、明らかになった。
スカパーの権利はＣＳ部門の独占放送権で、地上波とＢＳで放送するＮＨＫ、東京放送（ＴＢＳ）に対しても優先権を持つという。
プロ野球の視聴率低迷など変革期のスポーツ放送の新たな動きとして注目されそうだ。
　関係者によると、１５日のＪリーグ理事会で承認される見込み。Ｊ１では毎節９試合のうち、
優先権を持つスカパーが指定した何試合かはＮＨＫとＴＢＳが放送できなくなるという。
優勝が懸かった好試合や人気カードが地上波やＢＳでは見ることができなくなる可能性もありそうだ。
　Ｊリーグは２００２年から今年までＮＨＫとＴＢＳ、ＣＳの「Ｊ　ＳＰＯＲＴＳ」と契約。放送権料は３社合わせて年間約５０億円だった。
　Ｊリーグによると、来年以降の契約交渉でＮＨＫから放送権料の減額要求を受けた。
このためＪリーグは、スカパーに優先権付きの全試合放送権を与え、
今年からＪ２全試合を放送していた同社の放送権料を年間約２０−３０億円（推定）に増額。
全体で約５０億円の放送権料を維持するもようだ。
　来年のＮＨＫ、ＴＢＳの放送予定は未定だが、地上波とＢＳを合わせた放送試合数はかなり減るとみられる。
ＮＨＫは「Ｊリーグと最終交渉中なので現段階ではコメントできない」（広報部）としている。
（了）

[ 共同通信社 2006年8月14日 20:11 ]

http://sportsnavi.yahoo.co.jp/soccer/jtoto/headlines/20060814-00000056-kyodo_sp-spo.html

はてさて
どでかいネタがきましたな

まあパリーグ化ですな。
スカパー入ってるから関係ないけど、ライト層への対応をどうするんだろ。
あと、このスレ的には広告費も絡んでくるかな。

NHKがゼロになる訳じゃなさそうだけど、そのうち撤退するかもしれんし。

NHKの動向は気になるなあ

１％だ２％だとかいうMLBのために大金突っ込み続けるんだろうか
つーか「ニュース野球コーナー」ためだけに放映権買ってねーか？

>>690
アジアカップでしょ？
視聴率もあまり見込めないだろうし、厳しいんじゃね…？

オシム効果に賭けるかどうか。


>>692
漏れは金を払って見る方だけど、世間の人はテレビはタダだと思ってるだろうしなあ。

>>695
まさにそれでは。
漏れも中継は見ないが（時間的に見れるか！）、テレビで「今日のイチロー」とかやってるとチラ見するし。

野球（MLBの日本人選手）はその「チラ見」がバカにならない数だからなぁ・・・。

Ｊの分配金は現状を維持できるのか？

>>699
>　Ｊリーグは２００２年から今年までＮＨＫとＴＢＳ、ＣＳの「Ｊ　ＳＰＯＲＴＳ」と契約。放送権料は３社合わせて年間約５０億円だった。
>　Ｊリーグによると、来年以降の契約交渉でＮＨＫから放送権料の減額要求を受けた。
>このためＪリーグは、スカパーに優先権付きの全試合放送権を与え、
>今年からＪ２全試合を放送していた同社の放送権料を年間約２０−３０億円（推定）に増額。
>全体で約５０億円の放送権料を維持するもようだ

スカパー増額で現状維持じゃね

http://sportsnavi.yahoo.co.jp/soccer/eusoccer/headlines/20060814-00000087-jij-spo.html
アストンビラ、米富豪に売却＝イングランド・サッカー

＞サッカーのイングランド・プレミアリーグ、アストンビラは14日、米国人の富豪、
ランドルフ・ラーナー氏への同クラブの売却が決定したと発表した。売却額は
6260万ポンド（約138億円）。

売却額などを参考に。

スカパーに増額してもらって収入は維持したけど、
ただでさえ少ない中継がBSに回っちゃって露出度はﾏｽﾞｰってとこでしょ。

「ネットでスカパー」でも検討してみるか。

ニュースなどを含めマスコミでの扱いが全般的に減少する
これによって広告価値が下がり、
最も深刻な打撃を受けるのは、
現状でも不人気の親会社資金依存クラブや
スポンサーを捕まえるのが現状でも容易でないいわゆる貧乏クラブで確定？

やべっちやらすぽるとやらスパサカでゴールシーンとか買うのって
いくらくらいするの？
放映権持ってる局に金はらうんだよね？

ただ、今後もＪクラブを増やしていく方針である以上
分配金の水準を維持する為には
放送権料総額の減少は呑めなかったんだろ

>>704
ニュースとして放送するなら無料のはず
Jリーグ映像の許可で大丈夫と思うけど

>>706
秒数規定があって何十秒以上放送できない仕組になっている

>>707
細かいな

国もNHKもBSなんてあきらめてCSに移ればいいのに

>>707
最長3分だって。
ウソ言うな

ザスパ使用料減免へ…県営陸上競技場
サッカーＪリーグ２部（Ｊ２）のザスパ草津がホームグラウンドとして使用している
前橋・県営陸上競技場の利用料について、県は実質的に半額程度を減免する
方向で検討に入った。経営体制が刷新されたことや、サッカー教室などの社会貢献、
中心街振興への協力といった活動の公益性を評価した。年間で二千万円から
二千五百万円が軽減されるとみられ、主に選手強化に振り向けられる見通し。
早ければ九月から実施する意向で、県の本格的な支援参入で経営再建に拍車がかかる。

◎地域貢献を評価
減免はスポンサー広告掲示料の全額を対象とする方向。広告の大きさや数によって
金額が変わるが、一試合当たり九十万円前後となりそうだ。今季に限れば、残り八試合の
広告掲示料約七百万円が減免となる。来季以降は年間二十二試合をホームグラウンドで
行うと試算すると、約二千万円の減免。施設使用料や照明料を含む総使用料のほぼ半額に
あたる。営業努力で広告を増やせば、減免効果はさらに高まるという。県はさらに、
入場料収入の５％と決めている施設使用料の「入場料加算額」部分も、減免が可能か
検討を始めている。県はザスパがＪリーグ昇格を決めた一昨年末から減免を検討していたが、
ザスパを経営する草津温泉フットボールクラブで昨年夏、競技場使用料の未納など元社長に
絡む不祥事が発覚。「未納金の精算や経営改革が支援の最低条件」として検討を凍結していた。
同社は元社長を解任したほか、経営陣にＪリーグから人材を迎え、財務再生計画を推進した。
並行して、ホームゲームに小中学生のサッカーチームを無料招待したり、試合の前後を
地域芸能の発表の場に活用してもらう交流事業を充実したほか、今季から小学校での
訪問指導を開始。前橋中心街にチーム情報の発信拠点「ザスパーク」を設置し、
中心街再生にも一役買っている。小寺弘之知事はこうした実績を踏まえ、経営再建を
軌道に乗せながら六月二十九日に亡くなった大西忠生前社長の「お別れ会」が今月三日に
開かれた際、「大西さんが守りはぐくんだザスパを県民一丸で支えたい」と支援の姿勢を明らかにしていた。
Ｊリーグ事務局によると現在Ｊ１、Ｊ２合わせて三十の自治体・団体がＪチームのホームグラウンドを運営しており、
うち十三自治体・団体が何らかの減免措置をとっている。

おっつ

まさに地域密着という印象

>>710
3分=180秒

FujiSankei Business i.　産業／「世界のソニー」復活へ足場　ＦＩＦＡと８年間３３０億円契約(2006/8/15)
http://www.business-i.jp/news/ind-page/news/200608150029a.nwc

　【ロンドン＝蔭山実】イタリアの優勝で幕を閉じたドイツのサッカー・ワールドカップ（Ｗ杯）だが、
サッカービジネス界は早くも２０１０年の南アフリカ大会に向けて動き始めた。
その中で、ソニーがＦＩＦＡ（国際サッカー連盟）と０７年から８年間のパートナーシッププログラムを締結、
Ｗ杯を弾みに「世界のソニー」への復活を目指している。

■南アＷ杯など４０大会以上で公式スポンサー

　ＦＩＦＡ公式スポンサー企業は業界や事業分野ごとに１社ずつ選ばれ、
原則としてＷ杯２大会連続で契約している。
試合の映像には公式スポンサーしか登場することはなく、
ＦＩＦＡ主催の大会では絶対的地位を誇っているのが実情だ。

　ドイツＷ杯でも試合会場に乗り入れるベンツの車両に公式スポンサーの韓国の現代自動車のロゴが張られ、
さすがのベンツも裏方に徹するしかなかったという。
観客も例外ではなく、公式スポンサーではないビールメーカー（オランダ）のロゴが入った服で
試合会場に入ろうとした数百人のオランダ人が入り口で脱がされて下着で観戦するという珍事もあった。
ＦＩＦＡが公式スポンサーであるバドワイザーの権利を守るために決断したといわれる。

　とかく話題を提供することが多いＦＩＦＡの公式スポンサーの中で、ソニーは今回、
ＦＩＦＡが新たに設けた「デジタルライフ」分野で公式スポンサー企業としての権利を取得した。
しかも最高レベルに属し、世界に冠たる「ＦＩＦＡパートナー」６社の一角を担う。

　ソニーによると、ＦＩＦＡとの契約総額はソニー製品の貸与分を除いて約３億５００万ドル（約３３０億円）。
南アＷ杯を始め、南米での開催が予想される１４年のＷ杯、
さらにＦＩＦＡ主催の女子サッカーのＷ杯、コンフェデ杯など４０以上の大会で公式スポンサー企業を務める。

ＦＩＦＡ公式スポンサーの変遷
日本ビクター→東芝→ソニー

こういう物乞いみたいなクラブ（草津）、今後も増えるのかな？

草津は例外だろ
草津が色々問題起こしたから、Ｊ加入審査を厳しくしてるみたいだし

>>717何をもって物乞いというのか・・。札幌なんて昔、日ハムに支援を要請しに
行ったら、物乞いのように扱われたというぞ。
　競技場の減免は、あちこちでやっている。草津は元社長が補助金の流用していたから・・・

草津と札幌っていずれも刑事事件起こしてるところが共通してるな。

スカパーの全試合生中継を了承

　Ｊリーグは１５日の理事会で来年から５年間のリーグ戦テレビ放送権の契約局を決定、
ＣＳ部門はスカイパーフェクＴＶ！（スカパー）が独占し、Ｊ１、Ｊ２の全試合を生中継することを了承した。
地上波とＢＳは従来通りＮＨＫ、ＴＢＳと契約する。

　放送権料はリーグ戦総額で年間約５０億円となり、オールスターやナビスコ杯などを含めると、これまでより約４億円多い約５３億円になる見込み。

　スカパーは優先的な放送権を持ち、同社が指定した毎節何試合かはＮＨＫとＴＢＳは放送できない。
しかし、優勝が懸かるような好カードは地上波でも放送することで合意したという。
Ｊリーグ事業部の中西大介マネジャーは「注目カードは地上波でより多くの人に見てもらった方が、長期的にはスカパーの利益になる」と説明した。

　ＮＨＫとＴＢＳが地上波で全国放送する試合数は今年までとほぼ同数で、ＢＳ放送が減る予定。
ＮＨＫや地方局が地元クラブのホームゲームを地上波ローカルで放送する試合数は増える見込みという。
[ 2006年08月15日 19:55　速報記事 ]

ｈttp://www.sponichi.co.jp/soccer/flash/KFullFlash20060815044.html

草津って名前なのに草津で試合しない
全然地域密着じゃないじゃん

草津良いとこ一度はおいで♪

＞しかし、優勝が懸かるような好カードは地上波でも放送することで合意したという。

よかったよかった。

Ｊリーグ事業部の中西大介マネジャーは「注目カードは地上波でより多くの人に見てもらった方が、長期的にはスカパーの利益になる」と説明した。

スカパー側がどこまで納得してるか。
まあここを保ったJリーグはいい仕事したといえる。

>>725
＞まあここを保ったJリーグはいい仕事したといえる。
地上波にも中継映像下ろすようにしたのは文脈を見てもスカパー側の判断だと思うが。

今回の件に関してスカパーからすると、どこのサポでもなく
基本的に地上波のみの人はそもそも加入の対象にしてないように思えるが。

なので既存サポが対象かと。
アウェイ戦が毎節生で見られるのはサポにとっては相当な魅力があると思うよ。

毎節生は嬉しいな！
一部人気クラブ以外はアウェー試合の初回放送が
次節以降にずれ込むのも珍しくない。

ただ、観客動員にはマイナスになるような気がする。
アウェー遠征はもちろん、贔屓クラブのスタまで１時間半かかる俺のような
生ぬるい客は生観戦の頻度が下がってしまいそうな気もする。

500円で1チームのホーム、アウェイ見れるようになるってﾏｼﾞ？

>>728
豚釣り

>>793
�d

>>730
いえいえ、どういたしまして！

ＶＦ甲府、債務超過解消へ　当期利益１億2000万円確保
ttp://www.sankei.co.jp/edit/kenban/yamanashi/html/kiji02.html

>>732
ＶＦ山梨スポーツクラブの海野一幸社長は
「降格すると、来年度の経営が厳しくなる。今のうちに利益を確保したい」と述べた。

現実的な人だｗ
とにかく債務超過解消乙でした。

堅いな甲府ｗ
Ｊ２でも経営できるという自信があるから
借金して無理やりしがみつくことがない。

>>732
よかったね

保守

甲府は残留してもらいたいな

甲府が堅実な経営をしている中で、大分の社長は呑気なもんだ
まだ税金つぎ込めって言ってるぞ
http://ppc3.s59.xrea.com/modules/news/article.php?storyid=332

>>738悪いが札幌の石水勲はもっと酷い。
「借金は百年かけて返せばいい」なんてことを堂々地元でいっているぞ。

北海道じたいがお上のお金で開拓されてきたところだからしょうがない。
100年前からそれが当たり前なんだから。

開拓というか、アイヌ侵略というか

おい。札幌は、北海道と札幌市から５億円ずつ借りている。また道から年間１億円
札幌市から９０００万円の補助金が出ている。また道と札幌市が１．５億円出資している。

これに対して、大分が県から借り入れたのは２億円だぞ。新潟に至っては、公共団体から
出資も受けていない。
　札幌がこれだけ優遇されているのに、それでも開き直るのは経営者失格としか
思えないよ。
　何でも北海道の特殊性に逃げる体質が、札幌を駄目にした。

県所有のスタジアム自体の収支は２億4000万円の赤字で、
これがクラブへの「隠れた支援」（勝本課長）とも言える。
http://www.kyoto-np.co.jp/kp/rensai/syuzainote/060118.html

新潟は実質年間2億4000万円の援護射撃

端から税金を当て込んでるような考えの経営者がいることがよくない
大分しかり札幌しかり

>>743ビッグスワンの赤字がそのまま新潟の補助額になるというのは言い過ぎだよ。
赤字分の金がアルビレックス新潟に流れるわけではない。
札幌ドームは開業初年度から黒字だが、これはドーム自体がサッカーの他、コンサート、
プロレス、創価学会総会、野球等を行う複合施設で稼働率が高かったからだ。
　ビッグスワンは屋根がないから、他の用途にはなかなか使えない。この当たりは
新潟の設計ミスかな。

　ちなみに札幌市は、９０００万円の補助の他に札幌ドーム一回使用時に１００万円
補助しているよ。ちなみに今年は１１回ドームで試合する。
http://www.consadole.net/kodama/daily/20051209

　他にも札幌市交通局は、スポンサーランクとしてはかなり高い。同等クラスの
北海道新聞が１０００万円のスポンサー料だ。
　また他にも札幌市水道局、観光公社等の関係団体のスポンサーもついている。

>>743
Ｗ杯、国体のために作った施設をアルビが有効活用して赤字を減らしてるともいえるのではないか？
アルビがなければ維持費はかからないのか？潰してたのか？

まあ、赤字だ何だって言うのは威張って言うもんじゃないよな
ネーミングライツでも導入すりゃいいわけだし

ネーミングライツ厨ｷﾀ━━━━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━━━━━!!!!!

>>746
アルビがなければ新潟にＷ杯は来なかったし
スタジアムも質素なものになっていただろう。

>>749所詮新潟の土建業者対策さ。

>>745
札幌は地方（といっても100万都市だが）クラブにしては恐ろしく
スポンサーに恵まれているにもかかわらず不祥事で自分から
イメージ崩してわざとファンを減らしたがってるとしか思えんからなぁ・・・。

>>749
W杯用のスタ作ってから使うクラブ探したんでしょ？

新潟にＷ杯ｸﾙｰ⇒何でもいいからＪのクラブが無いとカッコつかない
⇒とりあえず作ってみた⇒やっぱﾖﾜー⇒人集まらない
⇒ビッグスワンきた⇒反町アルビなぜか快進撃⇒人が集まる
⇒観客動員だけ全国区　　という流れなんだが。

ｗ杯が先なのよ、全ては。

ビッグスワンできてから目に見えて観客数増えたと記憶
スタジアム目当ての目新しさ→定着
動員スレで新スタ効果といわれたような

新潟は競技場めあての客をうまく取り込んだのさ。札幌は石水がデシャバって駄目にした。

アルビはスワンのおかげでこれだけ大きなクラブになれた。
新潟県はアルビのおかげで無駄施設になるはずだったスワンが有効活用できた。
要はお互い様でどちらが一方的に補助してるとかの関係ではないってことだ

>>752
　新潟県の勝本俊一県民スポーツ課長は「ここまで人気が出るとは予想しなかった」と話す。
アルビレックスはもともと、日韓Ｗ杯の新潟招致のために設立された。
地元にＪクラブを持つという招致条件をクリアするため1996年、県主導で発足。
http://www.kyoto-np.co.jp/kp/rensai/syuzainote/060118.html

>>757
Ｗ杯誘致に成功したからもうアルビ潰れてもいいじゃん、というムードだったのを
社長が石にかじりついて今の人気チームまで育て上げたんでしょ？

>>758
社長というか反町前監督。
全く戦力にならないブラジル人選手を、使えないということを証明する為にわざと起用して、新外国人を獲得するきっかけ作ったり、
常にフロントに環境の不備を訴えたりしたり等、フロント力強化のきっかけとなった。

ちょうどそのタイミングでビッグスワン完成。フロントもビッグスワンを観客で満たそうと無料招待券作戦を実施、>>754のような効果も
あって、現在に至ると。

反町前監督が新潟でカリスマなのは、監督としての手腕だけでなく、上記のような背景があってのこと。

>>759同じようにＷ杯目当てでスタジアムを作ったのに新潟と札幌は
こんなに差が開いてしまった。新スタ効果は確かに札幌にもあった。

しかしそれを常連客に取り込めなかった石水勲を始めとする当時の
札幌フロントの無計画。岡田監督はそんな札幌に嫌気がさして出て行った。

また石水叩きか

http://osaka.nikkansports.com/soccer/jleague/p-oj-tp0-20060820-78165.html
自動降格圏脱出！京都５発16位浮上／Ｊ１

＞福岡に駆けつけた稲盛名誉会長は「草野球の乱打戦だよ。
フフフ、勝ってくれたからいいけど」と苦笑いした。

遠いアウェイまで駆けつけるなんて・・・
ええ会長さんや・・・･ﾟ･(ﾉД`)･ﾟ･

スポーツマネジメント専門雑誌。
ttp://www.bookhousehd.com/smr/booksmr02.html

これはｶﾞｲｼｭﾂ？

>>761
同じ人だってばれてるんだから
わざわざ出てこなくてもいいよねｗ

>>763
やべ、すっげー読みてぇ

>>763
俺は知らなかった。サンクス。

読みたいが定価2,079円かあ・・・

>>759
反町監督って頭も切れるんだろうけど本当に努力家なんでつね・・

打倒レッズ！千葉、オシム効果でＪの盟主獲り目指す
ttp://www.zakzak.co.jp/spo/2006_08/s2006082213.html

「ｊ１優勝を目指す」と口にできる程度（実際にできるかはさておき）のサッカークラブの後背地の規模の必要条件って30万人ぐらい？
長期的に見ると今後は鹿島は衰退していくしかないのでしょうか。

まぁあの巨人戦でさえ、一度視聴者が離れると戻ってこない雰囲気が
漂っているしな。。。
ディズニーランドじゃないけど、スターシステムが支えた動員ならば
次から次へと次世代のスター（？まぁ顔のいい代表選手でいいと思うけど）
が鹿島の動員を支えているんじゃまいか？

>>769
最悪でも政令指定都市以上

>>769,771
この辺りまで
札幌、仙台、千葉、浦和、東京、横浜、新潟、清水、名古屋、京都、大阪、神戸、広島、福岡

この辺りは�_
鹿島、草津前橋、柏、大宮駅前、日本テレビ、平塚、磐田、徳島、愛媛、大分

>>770
巨人て、地上波べったりやってたのに、
やたら早くCSの専門チャンネル立ち上げてたんだよな。
ホームは時間枠関係なしに完全中継だわ、二軍戦なんかもやるわ、
ケーブルテレビにも入ってるわで、ファンはもう地上波に戻らないだろうね。

そういうのもひとつの在り方だけれども、それで成り立たせるには大勢の人が必要なんだよな。

>>763
数号出してすぐ休刊したはずだが。

>>774自己レス
復活したんだ。
お詫びに保守。

http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20060823AT1D2307F23082006.html
スカパー、サッカー欧州ＣＬの放映権取得

＞ＣＳ放送のスカイパーフェクト・コミュニケーションズは23日、サッカーの
欧州チャンピオンズリーグ（ＣＬ）の日本国内での放映権を取得したと発表した。
2006―07年シーズンから3季の権利で、取得額は総額60億円程度とみられる。

スカパー金持ってんなー

Ｊ２草津に県が優遇措置−「看板設置料」全額免除へ
http://www.sanspo.com/sokuho/0823sokuho049.html

>>776
一年20億か

アイリスオーヤマ死亡
http://www.chunichi.co.jp/00/sya/20060823/eve_____sya_____010.shtml

>>772
ダウト。
清水は下だろうし、大分は普通に上だろう。

>>780
バカはすっこんでろ

クラブ経営の周辺分野ということでネタがわりに。

ttp://www.nihon-sportsturf.com/

地元でフットサル場経営をしてるクラブもでてきてるし、
地域活動として、こんなことをしてもいいと思うんだがなぁ。

浦和　Ｋリーグ立て直しのお手本に
ttp://www.sponichi.co.jp/soccer/news/2006/08/25/06.html

>>783

どうやったら浦和みたいな人気チームができるか分かる人がいたら
Jの他のチームも真似するはず。
誰か教えてくれよ（ｗ

>784
人気チームの定義にもよるが、
一般的な観客のとりこみ方って以下のような手順を踏んでる感じ。

１．集客
２．コアサポ育成
３．更に集客
４．コアサポ、準コアサポの育成

ざっくりこんな手順、新潟は１が大成功した例。浦和は３を実施中。
一番難しいのが２と４。クラブが管理すると育たない。
でもほっといても育たない。これが育たないと動員は定着しない。

バブルで１が大成功したにも関わらず、
２がうまくできずに失敗した例が緑。

>>785
バカかお前？

http://sports.livedoor.com/article/detail-3656714.html
アイスホッケー：アイスバックスのセルジオ越後・新ＳＤ、日光市長にあいさつ　／栃木

＞辛口のサッカー解説でおなじみのセルジオ越後さん（６１）が、アイスホッケーの
日光神戸アイスバックスのシニアディレクターに就任し、

おいおい大丈夫かいｗ

いや。
>>785の考えはあながち間違っていないと思う。
頭ごなしに否定するのはいかがかと。

サポの自発的な行動（ビラ配りとか）に対して管理というよりクラブの協力と理解が重要になると思う。
相互理解がないと衝突が起き易いんだろうなぁ。

＞サポの自発的な行動（ビラ配りとか）

こういう本人たちは頑張ってるつもりなんだろうけど
ハタから見るとキモい（とは言い過ぎか）行動がイメージ下げてるのを
どう気付かせるかも重要じゃないかな。

>>789
>ハタから見るとキモい（とは言い過ぎか）行動がイメージ下げてるのを

うーん。それもわからんでもないけど、他方で逆のイメージ（クラブを支える意識・連帯感かな）を持って試合に来るようになるのも事実なわけで。
クラブとしては、ライト層（ファミリー層含む）の集客をあげつつ、
ライト層を入り口にした客が、どうやったらサポに育ってくれるかを考えてるんじゃないかなー。
乱文すまそ。

146 名前：U-名無しさん[sage] 投稿日：2006/08/25(金) 20:23:14 ID:aiPZOZ/R0
○埼玉県出身選手数
浦和　]]]]]]]]]]]　11名（生え抜き10：移籍1）
大宮　]]]]]]]　7名（生え抜き4：移籍3）

○地元ファン感謝祭動員
浦和　]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]　4万2284人　2006/1/28埼玉スーパーアリーナ
大宮　]]]　約3200名（通行人多数含む）　2006/2/25埼玉スーパーアリーナ前けやき広場
*地元ファン感動員は、大宮の13.2倍＜浦和

○J1リーグ戦平均動員(2006年)
浦和　]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]　4万4224人（タダ券なし）
大宮　]]]]]]]]]　8532人（タダ券多数）
*大宮の10試合＜浦和の2試合

○通算対戦成績
浦和　8勝2敗　
大宮　2勝8敗
2000/03/25 ●大宮0-1浦和 (J2)
2000/05/22 ●大宮0-6浦和 (J2)
2000/09/16 ○大宮1-0浦和 (J2)
2000/11/26 ●大宮0-1浦和 (J2)
2005/03/26 ●大宮1-2浦和 (J1ナビスコ)
2005/06/04 ●大宮1-3浦和 (J1ナビスコ)
2005/07/09 ○大宮2-1浦和 (J1)
2005/10/22 ●大宮1-3浦和 (J1)
2005/12/29 ●大宮2-4浦和 (天皇杯)
2006/04/29 ●大宮0-2浦和 (J1)
次は大宮の勝ちか？

>>790
>>791をもとに大宮について何か提案してください

難しいなぁ。
このデータを比べて何を提案すればいいんだろう・・・。
手法とかの比較なら素人でよければ答えようがあるけど。
大宮は専スタができるのが強みだねぇ。

観客の年齢・属性・来場頻度・住所くらいは提示して貰わないと
提案のしようがないよね

専スタの改修・リニューアルでしたね。
失礼。

そんなのは去年のＪリーグ調査を見れ

>>791

164 名前： U-名無しさん [sage] 投稿日： 2006/08/25(金) 22:32:46 ID:y+8iOeu80
>>146
目盛りをつければ差は感じられない
むしろ大宮の方が多く感じられる



○埼玉県出身選手数
　　　　 0　　　　　1000万　 　 2000万
.　 　　┌────┬────┬
浦和　┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　11名（生え抜き10：移籍1）
大宮　┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　7名（生え抜き4：移籍3）

○地元ファン感謝祭動員
　　　　 0　　　　　1000万　 　 2000万
.　 　　┌────┬────┬
浦和　┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　4万2284人　2006/1/28埼玉スーパーアリーナ
大宮　┃　約3200名（通行人多数含む）　2006/2/25埼玉スーパーアリーナ前けやき広場
*地元ファン感動員は、大宮の13.2倍＜浦和

○J1リーグ戦平均動員(2006年)
　　　　 0　　　　　1000万　 　 2000万
.　 　　┌────┬────┬
浦和　┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　4万4224人（タダ券なし）
大宮　┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　8532人（タダ券多数）
*大宮の10試合＜浦和の2試合

>>796
おまえはガキかｗ
自分で聞いておいて、なんちゅー言い草なんだか。

>>798
バカにはもともと期待していないのでは

バカ扱いされてしまった_|￣|○

>>800
あんまり気にすんなよ、バカ

>>555http://www.hokkaido-np.co.jp/Php/kiji.php3?&d=20060826&j=0036&k=200608266406
純損失拡大２億2147万円　ＨＦＣ中間決算　入場料収入伸び悩む　　2006/08/26 09:47
　コンサドーレ札幌を運営する北海道フットボールクラブ（ＨＦＣ）は２５日までに２００６年６月
中間決算をまとめた。それによると営業収益は前年同期比１３・５％減の５億７９４６万円だっ
たのに対し、営業費用は同１６・５％増の８億２８万円。入場料収入の伸び悩みが響き、当期
純損失は前年同期１６６８万円から２億２１４７万円に拡大した。通期で９２５万円の純損失を
見込んだ当初予算の達成は難しそうだ。
　昨年同期に比べ、営業費用ではトップチーム人件費が約６０００万円増えたのに対し、入場
料収入は１億７０２４万円で微増ながら見込みより約７０００万円少なく、さらにＪリーグからの
配分金が見込み違いから約６０００万円減ったことも影響した。
　ただ、中間決算には、道が拠出し道サッカー協会が助成する「コンサドーレ札幌支援基金」
など１億８６００万円の補助金やＪリーグ配分金の残額は計上されていないため、最終赤字は
１億円以下に縮小される見込みだ。
　今季はチームがＪ１昇格圏の３位以内を公約に掲げたことや、ホーム試合が２試合増えたた
め、入場者数目標を昨季実績から５万６６００人増の計３０万１５００人とした。しかし、チーム
成績が振るわなかったこともあり、６月末までの１１試合の実績は計１１万６３８０人にとどまっ
た。最も集客力のある札幌ドームでも目標の１万８０００人（１試合平均）を一度も達成してい
ないだけに、下期のホーム１３試合で目標達成は厳しい状況となっている。
　ＨＦＣは「チームが最後まで昇格争いに絡むことを期待するだけでなく、ホーム試合でファン
感謝デーを実施するなどして集客増に努めたい。経費削減にも取り組み当初予算に近づけた
い」としている。

済まん。リンク先の555は全く関係がない。

＞見込み違いから約６０００万円減ったことも影響した。

サッカーに限らず北海道ってお金に関する杜撰さが半端じゃねえ。
ホッカイドウ競馬もいつもそうだし・・・。

>>804
馬鹿は死ぬまで分からないってことさ

>>804
関東でも、クラブ設立に賛同する署名数＝設立するクラブのファン数という勝手な見込みとか
今期の入場者数を大きく見込み違いしてるところがあるけどな

http://hochi.yomiuri.co.jp/soccer/japan/news/20060826-OHT1T00057.htm
テレ東が６０００万円生中継…オシムジャパンテレビ中継消滅回避　

＞当初サウジアラビアサッカー協会が通常の倍以上の２億３０００万円という
法外な放映権料を設定したため、日本での中継は絶望視されていたが、
サウジ側は約６０００万円まで減額。現在交渉中のテレビ東京が放映権を
獲得する見込みだ。

いかにも中東っぽい値切り交渉ｗ

ん？TV朝が２億飲まされたんじゃなかったのか。
でも「この時間じゃ2000万でも高い」って言われてるのに。

よりによってテレ東か。

テレ東はまた上手いことやったのか？
これでもまだ割高？

割高じゃないの？昔のテレ東ならばサッカー中継も多くて
代表戦中継をすることによって「サッカーのテレ東」のブランドも上がったが
いまじゃ単発中継なのでその効果も期待できないし、単純に商売的にも割高だし。

ｈｔ

３００万制作の番組よりはるかに視聴率低い巨人戦を１億以上で買わされてたな
テレ東

まあギルガメッシュないとくらいの視聴率は取るんじゃね？
副音声で飯島愛とイジリー岡田のスタジオ中継したりして。

氷高小夜が出てきたら俺は泣ける

Ｊの歴史から見て清水を甦らせた経営陣は
史上最高。
財政難でパチンコ屋にウルトラＣで援助してもらったり、
某大都市クラブみたいに車屋さんから援助してもらったり
してないし、担架にまで広告をつけるなんてガメつい真似も
しない。
それに自立経営だなんて自慢する尊大な経営陣でもない。
日本一謙虚で日本一の手腕を誇る清水の経営陣に
もう一度拍手喝采を！！

借金棒引きにしてもらった過去は消えない

>>816
清水はそのパチンコ屋に胸スポ契約打診してふられたんじゃなかったか？

いやもう撒き餌に食いつくなよｗ

アストンビラの逆襲！　ＮＦＬオーナーが買収
http://wsp.sponichi.co.jp/column/archives/2006/08/post_511.html
　ラーナー氏が５６・８５％のクラブ株購入に用意したのは６２６０万ポンド（約１３８億円）。
近日中に手続きが正式に完了すれば、さらに５０００万ポンド（約１１０億円）の
補強資金を投じてクラブ強化に乗り出す方針という。

海外はええのう

プレミアのクラブもアメリカ人にあっさり買われるね

ＣＬ1回の優勝賞金がＪリーグ優勝の50年分以上だろ。
ケタが違う。

>>804ちなみに北海道サッカー協会では２０１５年までに「コンサドーレ札幌のＪ1での優勝」
を目標として掲げている。ＨＦＣにも北海道サッカー協会関係者が役員になっているよ。
　理想と現実とはあまりに違いすぎる。Ｊ１に定着しなければ、Ｊ１優勝なんて出来ないだ
ろうに・・。
http://homepage3.nifty.com/hfa/2006_aisatu.htm

・・・

>>818
フラれたというか、社長が
「他にも支援先がありそうな本州のチームより九州のチームを助けたい」
と言わば浪花節的な判断をした。

>>825大分は、韓国人選手・監督で固めていた。マルハンは韓国系の企業
であるために大分に流れた。
マーケット的には清水の方が上。

10年前ならそうかもしれないけど…清水と大分でマーケット的に差があるのかな？
清水にもチョ・ジェジンいたのにね。

パチンコ屋に触手を伸ばすチームは負け組

>>826 >大分は、韓国人選手・監督で固めていた

監督は韓国人だったが選手は一人もいない

マルハンの創業者は既に日本人

>>830
日本語でおk

帰化したって事でしょ

>>829
J入り以前の話でしょ
まぁ、あんま関係は無い気はするが

>>832
帰化した人は日本人でいいんじゃね？
税金も年金も社会保険も払うわけだし。
二重国籍を認めてない日本に帰化したってことは、
それなりの覚悟もあるんだろうし。

http://footballtruth.at.webry.info/200608/article_3.html
第210回　オシム監督のサッカーと日本代表のこれから（下）
大住良之

＞日本代表チームは、いまや日本サッカー協会の財政を支える屋台骨です。
約170億円の年間予算のうち、日本代表関連事業で得られる収入が約100億円にも
のぼっています。そしてその柱が、メインスポンサーのキリンビール、オフィシャル
サプライヤーのアディダス、そして各種親善試合のテレビ放映権なのです。

＞日本代表が稼ぎ出す資金は、日本代表の強化、ユース世代の育成だけでなく、
いろいろな大会の開催費に当てられたり、指導者や審判員の養成、指導者の
雇用などに使われて、日本のサッカーを動かしています。それがなくなったら、
日本のサッカーは数十年前の状態に戻ってしまうかもしれません。

日本の現況。しばらくは代表の収入は不可欠なのか・・・

しばらくも何も…

何を甘えたことを言ってんだか

しばらく、ってのは言葉の誤用だろう。
それじゃしばらくした後は100億稼げるアテがあるみたいな表現になるよ。

306 名前：U-名無しさん[] 投稿日：2006/08/29(火) 14:38:17 ID:timrk8QR0
オフィシャルの経営情報が更新されてるね
損失補てん契約がなくなって利益が出てるのかな？
詳しく分析できるひと、お願いします。
http://www.urawa-reds.co.jp/Club/managdata.htm

こんな今更分かりきった事をコピペで貼られても…
リア厨？

>>839は
>>835にですよ

入場料とか色々気に掛かるが

営業利益 　　　357
経常利益 　　　371
当期純利益 　　167
当期未処分利益 167

だから、特に問題ないか？

入場総数が増えて客単価が減るってことはシーチケが増えたのかな？

じぶんが書いたレスが転載されてる、、、まぁいいけど。

本スレでも書いたんだけど、ナビスコ決勝の入場料収入の扱いってどうなってるか
分りますか？
あと、グッズ収入減は決算期変更の影響だと思います。

>>842
シーチケは変わりませんが、05から埼スタ限定のシーチケと
埼スタセット券(3試合で割引アリ)ってのが追加されてます。

>>842
※2005年度は決算期変更（３月期から１月期）のため、変則10カ月決算でした

長期的に見ればこれ以上目先の利益に欲張るよりは
新規も手が出しやすく新規開拓もしやすいセット券販売に道を開いたってことかな

浦和フロントはサイスタ５万オーバー常態化を目指しているらしいからね

もっともセット券の割引率もそんなに高いわけじゃない
A席2000円→３試合セットで5400円で、１割引しかしていない
サイスタシーズンチケットもA席なら同様の割引率

指定だとセット券もシーチケも、わずか0.5割引ときてる

変則決算だからよくわからないってのが本当のところ。

収入が3億伸びたら経常も3億伸びてる。
変動費が無いかのようで分かりやすいｗ

今年は小野を買い戻したから赤字かな。

>>842
埼玉大学での犬飼の講義によると、
「アッパー部分の価格改定（値引き）をした。その為に単価が下がった。」
ということだそうな。

これが載ってたのは個人サイトだからURLは晒さないけど、
「アッパー　価格改定　埼玉大学」でぐぐるとたぶん一番上に出てくる。

04年度までは3月決算だから、開幕してしばらくの試合の入場料なんかは
前期についてたということか。なるほどな。

他のクラブの収支が見たい。

プロスポーツ経営の基本で言われる事の1つに、
｢全体収入における入場料収入の割合を２５％以内にする｣
というのがあるのは有名。
これができないところはまずまともな経営はできないと見ておｋ。

入場料収入で選手年俸を賄えるってのなら聞いた事がある。

Ｋリーグ経営の基本で言われる事の1つに、
｢全体収入における入場料収入の割合を２５％以内にする｣
というのがあるのは有名。
これができないところはまずまともな経営はできないと見ておｋ。
Ｋクラブは全クラブクリア。

>>838
開示義務をこのレベル以上にすればいいのに

入場料収入の割合が少ないほうがいいのか。

>>855
死ねよ

>856
基本的に欧州含めた海外ではそう。
だけどJではそれを推奨してないような気がする。気のせいかもしれんが。

キャパ一杯集めて初めて言える事だろ。


海外では基本的にはそうってのは眉唾もんなんだが・・・

損失補填契約を結んでいたりする日本的な企業（の部活）クラブは除くと考えれば>>852でおｋ

メジャーのマイナー球団もそのような方針で経営してるの？
いかに球場に人を集めるかに力点置いてるように思えるのだけど・・・

NFLも

>>860のようにコテコテの企業ｸﾗﾌを特殊例として対象外として
なおかつ、放映権料収入に相当する分配金が少ない貧乏さを割り引けば割と納得するラインに乗るのではないかな
分配金はあれだけ放映の多い浦和ですら３．３億（５％）にすぎないＪの貧乏さだからね

つーか海外に損失補てん契約してないプロクラブ
（ド田舎でうっかり１部に上がっちゃったようなとこは除外）
ってあるのかね？
中村のいるセルティックだって普通あれだけの負債あったら
とっくの昔に潰れてるはずだが。

まあ、経営規模が大きくなるほど入場料収入の割合が下がるというのは明らかだかれども、
それをひっくり返して、割合が低くなければNGというのはどうだろうな。
予算規模が小さい場合に入場料収入が低いというのは、逆に不健全のような。

スタジアムのキャパに上限があるからこその指標のはずで、
>>859が言ってるように、ある程度スタジアムが埋まることが前提だろ。
つまり、スタジアムに入りたいけど入れないようなファンが豊富にいて、
グッズなどの販売対象は、スタジアムキャパを超えるだろうことが暗示されている。

スタジアム観戦の意識が極端に低い場合にもその指標は達成されるが（例：>>854）、
それって本来この数字が意味するものとはちょっと違うような気がするぞ。

>>863
補填契約してたら負債なんて生まれない訳だが・・

>>864
別に規模の大小に関わらず切符代の割合が多いクラブなんて危険すぎるだろ。
仮に選手の立場から見たらファンのお財布に左右されるクラブなんて
危なくて安心して働けない。

>>866
他人にレスする以前に>>863を修正しろバカ

ファンのお財布こそが一番安定している訳だが・・・
ファンの多さ、ファンのお財布の緩さがスポンサー企業（ユニ広告・球場広告・放送広告）にとっての魅力だろ。

>>866
でも、例えば放映権なんかも同じじゃない？
契約内容が変わったり、額が変動するリスクはどこにでもあるよ。
切符代だってシーチケなんかでできるだけリスク減らそうとしてるでしょ。
その他の収入と比べて、特別危険度が高いとは思えないが。

欧州にも、CL出場できると踏んで、それを金銭的に評価しすぎたために傾いたクラブあった。
大事なのは適切な予測と、背伸びをしない着実な事業拡大であって、
収入源が何であるかってのに主眼を置いて行動するのはやっぱ順番が変では？

アジア杯サウジ戦の放送交渉難航−中継なくなる可能性も
http://www.sanspo.com/sokuho/0829sokuho073.html

サウジ戦の放映権、まだ揉めてたんか・・・。