【食品/決算】食品大手ネスレ　上期純利益は18.4%増の約41億ドル　207億ドル(約2.4兆円)の自社株買いも同時に発表[8/15]

ネスレ上期は18.4％増益で予想上回る、見通し引き上げ
【チューリヒ　１５日　ロイター】　世界最大の食品会社であるスイスのネスレ<NESN.VX>が１５日発表した２００７年上期決算は、純利益が市場予想を上回る前年同期比１８．４％増の４９億１６００万スイスフランとなった。
同社はまた、業績見通しを上方修正するとともに、今後３年間で２５０億フラン（２０７億ドル）の自社株買いプログラムを実施すると発表した。
先行きに関しては声明で「１年の滑り出しが好調だったため、ネスレは通年について、目標を上回るオーガニック・グロース（既存事業による自力成長率）と利ざやの持続的な改善を予想している」と表明した。

上期の売上高は８．４％増の５１１億フラン。農産物の投入価格上昇を製品の値上げで相殺した。オーガニックグロースは７．４％。

ロイターのアナリスト調査による純利益の予想平均は４５億６０００万フラン（３８億ドル）、売上高の予想平均は７％増の５０４億４０００万フランだった。

2007/08/15 16:51

http://www.worldtimes.co.jp/news/bus/kiji/2007-08-15T165104Z_01_NOOTR_RTRMDNC_0_JAPAN-273917-1.html

インスタントコーヒーで5000億円も儲かるのか。

ネスレすげーな！

すごい自社株買いの規模だなぁ
外国企業は配当も多いし、なんで日本企業はこんなに株主還元が少ないんだろ？

食品でこの利益率はすごい

食品でこんなに儲かるものなのか？

>>6
儲かる事業以外は売却して
集中するからだろ。
それとブランドを大切にすること。

>>6
ちゃんとリストラしているから。
本来、食品事業やトイレタリーみたいな消費財などは売上の推移が見通し立てやすい。
あとはどれだけ資本と労働力を効率よく利用するか。

ここが日本人はヘタ
ブルドックなんてROE2%しかねぇし
それでいて配当増やそうとしないし
配当増やせと株主がいうと、経済産業省の次官がでてきて非難するｗ

日本の資本市場ってどうなるんやろね

http://finance.yahoo.com/q?s=NESN.VX
7%株価上がっております

先々週のテレビ東京でネスレ特集されていて、いい会社だと思ったよ

そっかーキットカットで41億ドル稼いでんのかー

アフリカ諸国のカカオ農家は悲惨な暮らし振りだけどな

ネスレのコーヒーはできるだけ飲まないようにしてるな。
賞味期限切れのコーヒーを再出荷してたのがバレて懲りただろうと思ってたが
たまに市場で賞味期限ギリギリのコーヒー豆を大量買いしてるのが気に掛かる。

この決算が世界同時株安に歯止めを掛けてくれれば良いが！

ネスレの日本法人はどうなのさ

インスタントコーヒーは、日本人が発明したとかしないとか…って聞いたことある。

オレオってネスレ？あの糞まずい菓子未だに見かけるが。

>>13
甘い甘いｗ
企業決算はどこも凄く好調だけど、それでも下がってるだろ？

今起きているのは信用の収縮、ようするにバリュエーションの調整
これが下げ止まるためには業績発表は役に立たないよ

オレオはヤマザキナビスコだろ？
ネッスルからネスレに社名変更したのは衝撃的だったなぁ
ケロッグコーンフロストがコーンフロスティになった時のような衝撃だった

すげえ

ネスレすげーな。この利益率。
この秘訣はなんだ？ブランド、金融工学、物流、
品種改良、バイオテクノロジー。
ざっと考えてこれだけ思いついたけど、あとどんな秘訣があるのか？
さすがスイスだな。錬金術師だ。

>>20
日本企業もマジメに合従連衡してリストラすればこのくらい出せる。
少なくとも、今みたいに営業利益率3%とか、資本利益率2%とかいうのは明らかにおかしい。

>>4
外国は慈善事業をすると税金免除になったり、まあ制度の違いというのもあるよ
あと株価対策のために自社株買いを推奨するような制度にしている国も結構あるよね

一方、日本の場合は二重課税だから配当を払わないほうが合理的という・・・
あと増資した方が制度上良かった時期があり株券がジャブジャブに・・・

企業自体の問題というより、まずは官僚や議員の脳内がお粗末なのかもしれない

>>22
配当課税自体は欧州でもあるよ。
また、配当で株主還元をすると不利だというのなら、自社株買いで還元するのでもよいはず。

ただ単に、株主還元をする文化が日本企業にあまりにも薄いだけ。
欧米と違って、「企業は社会の持ち物」みたいな風潮があまりにも強すぎるからね。

>>20
一番の秘訣はアフリカの貧しいプランテーション農家から３０セントで買い取ったコーヒー豆を２０ドルで販売すること

欧米じゃ、ネスレとかP&Gとかそういう古典的な消費財メーカーがぼろ儲けしている。
ちゃんと設備と従業員をリストラし、選択と集中をしっかりしている。

日本の経営者もマジメにやれ。

規模が相手じゃ太刀打ちできないんだよね。
よっぽど良い製品出すなら別だけど
設備投資や研究開発の費用も負けてるんじゃどうにもならないよ・・・。

>>25
日本法人はどうなんだろうね？
ネスレもＰ＆Ｇも日本法人本社は神戸か。

>>27
日本でも両方ともマーケティングに力入れて高学歴を積極採用してる。

そうそう、両社とも東大でも落ちるレベルだよね。
高給取りが多い。
それでいて利益は凄く大きい。

日本でこういう良い会社ってなかなか出てこないね。

>>27
P&Gは日本法人の売上利益共に非公表だけど、各製品のシェアや広告展開から
推定５０００億円ぐらい売り上げているのではないかとか言われてた
研究開発もオムツ製品などでは本国を凌駕しているらしく、日本からのアイデアが積極的に採用されているとか

ロレアル・ハーゲンダッツ・ペリエ・エビアン・・・
み〜んなネスレグループだよな、確か。
こことフランスのダノングループの戦略比較レポ読んだことあるが、
まさしく食品マフィア。水戦争の勝ち組だし、ユーロ高を意図的に維持してる。

>>30
中国で一時話題になった、ＳＫ�Uも日本発の化粧品ブランドだもんね。

日本は各社個別の選択と集中だけじゃなく
会社の間引きが必要な業界が多い。
細かい会社が大量に居ても、互いに足ひっぱりあって
結果海外の巨大メーカーに一蹴される。
弱いメーカーとかを間引きして強いメーカーを育てないと……

ネスレは評判良くないよね

しまった、Ｐ＆Ｇスレと勘違いしてますた・・

>>34
何がよくないの？

あくどい

>>33
間引こうとするだろ？

そうすると経済産業省の次官に叩かれるんだぜｗ



【企業買収】北畑経産次官　「高配当を主目的にするなど市場を混乱させた」「そういう外資は必要ない」とスティールを批判[8/9]
http://news21.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1186765667/l50

日本じゃネスレやP&Gのような企業はなかなか出てこないね。

花王もROEがどんどん悪化してる品。
経営者が変わってからというものぐだぐだ

しかしネスレってバケモノだよな

キリン、アサヒ、サントリー、明治製菓、森永製菓、グリコ、ハウス、日清食品、ヤクルト、カルビー

こいつら全部合併しても、かなわんだろ

全部合併して、管理部門なんかを統合すれば太刀打ちできるかもよ。

ま、ありえんけど。

>>41
いや上で出した企業全部足しても、売上、利益ともに全然話にならんよ

日本の食品関連企業なんて経常利益率5%でやっとだから

ネスレは純利益率が10%とかケタが違いすぎる

>>42
あんまり頭良くないだろ？
単純に全部の企業の売り上げと利益を足したってだめじゃん
まとめることでの商品価格の上昇、人員の減少、仕入れ値の減少、小売店への価格圧力の上昇を加味しないと意味ない

その数字が分からないならそんな話を出すな

>>43
アホはお前だ
俺はネスレと本気で勝負するには、このくらいの合併したとしても無駄だと言いたいだけだ

まぁありえない仮定しても無意味だがw

固定費とか、スケールメリットとかいう次元じゃねーんだよ

だいたいアホは規模に幻想を持ちすぎる

雑魚が集まっても意味が無い
これからの百貨店業界をよく見ておけ
構造的な問題は規模では絶対に解決できない

>>44
42を読む限りじゃ
「売上、利益ともに全然話にならんよ」の例えとして利益率の話がされている。

だからおれは「利益率なら競るかもしれないよ」ってことを書き込んだんだけど。

さすがに「このくらいの合併したとしても無駄だと言いたいだけだ」とは読めないよ
>>44
あと百貨店と食品は業種が違うじゃん。
おれも百貨店は合併するだけじゃ業績良くなると思ってないよ

あなたは斜陽産業と言われ、雑魚が集まってでかくなった鉄鋼業界はどう説明するの？

>>44
あとさっきも言ったけど合併することのメリットとして規模の経済というより、同業者の数が減ることで
原材料の仕入れでは発言権が強くなる。小売には自分たちの言い値で販売できることが最大のメリットだと思ってる。

この方式はＢtoＢ業界にはある程度当てはまることだろう
百貨店はＢtoＣなんだから食品業界と一緒にすることはおかしい

ネスプレッソのおかげだろ、あれ馬鹿売れしてるし。

>>45
鉄鋼なんて一番スケールが決めてになる業種だろw

たとえば百貨店や食品は消費者が「意識」して使ったり買ったりするだろ
しかし車を買う時その鉄が新日鐵で作られたか、あるいはJFE、ポスコなのか意識する奴なんていない

だから新日鐵とJFEが合併して(法改正しないと無理だけど)、あと神鋼と住友金属、住友金属鉱山、住友チタニウムあたり合併するのがベストだと思ってます(今の所全くそのシナリオは見えませんが)

ただ鉄鋼もスケールだけでなく、技術力が大切だと思いますよ
というより最後は技術力が勝負を決めると思います

話を戻しますがネスレやP&Gやユニリーバが強いのは規模の問題ではありません
もちろんたくさんあるファクターの内の一つとは思いますが

>>48
鉄鋼は合併前は雑魚といわれて利益もなかった。
でも合併してから利益がでるようになった。
これは規模の経済が貢献したというよりは自動車業界への販売のときに競合する会社が減ったことで鉄の価格があげることができたためだろ？

日本の食品業界だってこれと同じように価格交渉力が強くなれる可能性はあるだろ

あと何度も言うようだけど、おれは規模の経済でネスレやP&Gやユニリーバが強いと思ってないからなｗｗｗ
ネスレやユニリーバは日本法人ではそれほど強くないし

ネスレは強いでしょ
ユニリーバはそうでもないけど

相変わらずｽｹﾞｪ。

単純に小売と言ってもいろんな業態がある
スーパーは比較的スケールメリットが効くけど(それでも個人的にイオンはもう頭打ちだと思ってるしセブンも同じ)

百貨店なんか全くと言っていいほどスケールメリットなんて効かないと思う

ネスレが強いのはまずマーケティングが強いこと、だから当然商品力も強い、そしてその商品力に裏打ちされたブランド力
スーパー行けばわかるけどネスレの商品は値段は別に安くない
もちろん原料の仕入れにはスケールメリットが効いてくる
ただそれは更に利益を爆発させる火薬でしかない
強いことの本質ではない

スーパーにゴールドブレンドやキットカットが置いてあるのは、ネスレの会社の規模とは関係ない
ただ「売れる」から置いてるだけ

そして日本の食品会社は世界で勝負できないから弱いし小さい
日清食品や味の素は世界的に知名度は高いが海外で稼ぐ利益はたかがしれてる

あと鉄鋼の話だけどそれは業界の構造的な問題だから

日本の鉄鋼が瀕死の時に世界で圧倒的に強かった鉄鋼会社なんて存在しない

それに神鋼も住金も合併してないけど、違う会社のように生まれかわった

>>52
具体的にはネスレのマーケティングはどういう点が強いの？
Ｐ＆Ｇのマーケはすごいと思うけどネスレは印象が薄いよ

オランダやスイスは人口は日本より遥かに少ないが、世界的大企業が数多くある

それは単純に自国のマーケットは小さいが世界で勝負できるから

そして日本の食品企業は世界で勝負できないから弱いし小さい

これは日本の企業どうし合併して大きくなっても解決できない問題だ

記憶が定かでは無いけど、ネスレの全世界での従業員のうち、スイスで働いている人間の割合は10%以下だったと思う

日本の「食」が独特だからというのは言い訳にはならない

P&Gのマーケは確かに凄い。
しかも更に凄いのは、あれだけの安さで売りながら粗利が五割、営業利益率で二割以上なところだと思う。

また、投下資本に対しての利益率もバカみたいに高い。
今はジレット買収に伴う暖簾で下がってしまったが、買収前のP&GのROEは26%とかだった。

たぶん、これは世界規模で生産設備の開発・導入なんかを共通化できているんだと思う。

これはネスレにおいても言える。
規模が利益率に直結している良い例だ。
日本のバカ経営陣みたいに、規模を追えばそのまま利益率が上がると思ってる連中とは違う。
あちらの経営者達はやっぱり頭が良い。

>>55
昔のおれもスイスやオランダはすごいなぁ
と思ってた

しかしそれらの国は優遇税制があるから大企業の本社が置かれていることをしってがっかりしたよ

>>54
上にも書いたけどネスレの本社はスイスだけど、スイスで働いてる人間は驚くほど少ない

ようするにグローバルでの徹底的なローカライズがポイントなんじゃないかな？

外国の市場がほんと羨ましい。

というか、日本市場が酷すぎるだけかもしれんが・・・

>>56
欧州の人は頭が良いというか、過去に失敗を経験してるからこその強さだと思うよ。
欧州、アメリカ、日本共に「失われた10年」を経験してる。

中国もこの株バブルが弾けたら「失われた10年」を経験するだろう
これは賢いから分かるんじゃなくて同じ経験をしてるから分かることだと思う

日本も規模をでかくすることが利益率につながることはないと経験したから、
どの業界も安売り路線はしなくなっている。
食品の統合も進むと思うし、欧州市場に挑戦することもそのうちありえるんじゃないかな

>>57
フィリップス、クレディスイス、ロシュ、ノバルティスが強いのは税金の問題ですかね？

私はそうは思いませんが

フィリップスなんか凄いですよね
純粋な製造業なのにしっかり利益を出している

オランダという国の規模を考慮すれば、日本でいうトヨタ以上の存在ですよ

何か水掛け論みたいな流れになってるけど
両者の言い分はそれぞれ真実を含んでいると思うぞ
しかし、それでも国内企業とネスレの差異分を説明できない
もどかしさがあるから、言い合いになるんだろうが

一番いいのは、ネスレで働いてみることだよ
それも工場で

>>63
お前が言うな

さすが

>>64
お前もな

>>66
俺は特に何も言ってないけど。

>>67
おまえ　どっから出てきたんだよw

別に俺は経営者でもないからＲＯＥはどうでもいいけどな。

ＰＥＲが大事

>>68
得意気に言ってるから、ちょっと気になった。
どういう経歴ですか？さぞかしこの業界に精通した方なんでしょうね。

>>63
おれは欧州っていうブランドがネスレにはあると思う。
同じ製品、同じ値段で白人とアジア人が作ったものなら白人の物を買いたくなる。

あと食品っていうのは口に入れるものだから馴染みのあるほうがいい。
これは長い年月をかけて信頼を得ていくものだから一朝一夕ではつかない。
日本企業が発展途上国に力を入れているのはそのためだと思う

>>70
人にモノ聞く前に、まず自分から披瀝しろよｗ

>>72
ただの大学生です。あなたは？

マクドよりネスレのほうが高級感あるなあ

>>73
ただの社会人だよ

わろたｗ

>>75
ただの社会人が大企業の経営を語るんですね。
現実逃避するより現実をよりよくするために知恵を絞った方がいいと思うよ。

>>77
ID:bsCbogmm が経営を語ったレスが見当たらんぞ

2ちゃんで学生だの、社会人だのどうでもいいだろw
なんせ2ちゃんは東大生だらけだしなw

白人かぁそういう視点もあるかもね
もしそうなら日本企業がネスレやダノンと互角にやりあうのは永遠に無理ですね
彼らは日本企業より遥かにマーケット拡大に積極的ですからね

昨日のクローズアップ現代で周りに認められないからキレたりする大人が増えるって言ってたけど、
現実逃避の手段として2chがあるんだなって思ったからちょっとからかってみました。
PCの前で顔真っ赤にして怒ってたらｺﾞﾒﾝﾁｮ(^-^)

そういえば社会人なら今仕事の時間帯ですよね・・・・

私は自営業ですが社会人認定してもらえますかね？

2ちゃんで自営業というと「負け組乙」なんて言われそうですけど

>>82
自営業って言ってもピンキリですよね。

bsCbogmmさんマジで怒ってるのかな…何も悪いことしてないのに申し訳ないことを・・・

国は俺みたいな弱小自営業からじゃなくて、大企業からもっと税金とれよ！

と言いたいとこだが大企業製造業の競争力強化には、法人税引き下げも必要だろうね

大企業製造業が失速したら個人消費が更に落ちて、結局自分に帰ってくる

資源が無い国はつらいなぁ・・・

ってかさ、欧米って酒はディアジオとかレミーコワントローとか大手があるやん
アンハイザーブッシュとかもそうか
で、乳製品とか食品とかはネスレ、ダノンとかがある
家庭用製品だとユニリーバとかP&Gとかある
清涼飲料だとコカコーラ、ペプシコ
ファストフードはマクドやヤム

すごいローテクなのに妙に利益率が良くて、成長力が高くて羨ましいね。
日本の株式市場はこうやってみるとゴミ溜め状態だな。

>>85
ホントそうですね

コカコーラやペプシコ、マックがボロ儲けなのは容易に想像できますけど

ネスレ、P&Gの強さは驚愕ですね

ネスレはすでに国際会計基準のIFRSを採用済み
これがヒント

>>83
はは
ただの学生に心配されるほど
落ちぶれちゃいないよｗ
確かにただのサラリーマンだけど
経営の中枢に限りなく近いサラリーマンだからｗｗ
まぁ　2chは掃き溜めのようなもんだから
あまり近づかないほうがいいよ

ネスレやP&Gはこの暴落のさなかでも強いんだよな。
やっぱ地力か。

なんでネスレとP&Gの日本法人の本社は神戸なんだろ？

さぁなんでだろ？
外国人が住みやすい？

日本企業でも、NISSHIN　なんかは世界中で浸透してる食品会社だと思うけど。
カップヌードルしかないけど・・

ユニリーバは、リプトンやブルックボンドといった紅茶の２大ブランドも
傘下に置いてるから凄いね。

>>92
ブランドが通用しているかどうかよりも、利益率がなんぼか、でしょう。
P&Gなんて粗利益率52%だよ。
このレベルを出せなければ経営としては二流(日本企業は4流以下かもしれないが)

たしかにP&Gの商品は高いよな

高いか？
世界的にみれば極々標準的な価格だと思うけどな。

P&Gもネスレも、世界中どこに行っても見かける企業の一つだよな

日本にはこういう企業が足りないよな
トヨタとかホンダくらいか？

>>97
だからＮＩＳＳＩＮだってば。

>>97
つ【キッコーマソ】

>>98-99
どっちも利益率も資本効率も低いヘボクソ企業だなぁ

P&Gやネスレとは大違いか・・・

　まあ日本は常に過当競争で海外みたいに生温い環境じゃない
からなあ。流通、小売だって現実には海外企業はどこも失敗。
Ｐ＆Ｇだって国内に限れば花王に勝てないし。大体海外企業は
日本進出する前は>>100見たいな事言うけど、実際に日本進出し
てオペレーションすると見事にレベルの低さをさらけ出すよな。

ネスレやPGの経営陣をゴッソリ花王とかの同業の日本企業に据え付けても
利益率があんなに高くなる気はしないな、やっぱり規模のデカさによるところが大きいと思うね
国内の食品業でも大手と中小で作ってるものがそんなに違うわけでもないが
社員の年収と会社の規模にはかなりの相関がある

ネスレやPGの経営陣が花王などの国内企業についたら
たぶん彼らはまず最初に事業リストラを始めると思う

で、最後には全て海外の大手同業他社に売却ｗ
だって、その方が合理的だもん。
わざわざ国内市場だけでしか売れない商品開発をする必要なんてないんだよ。

そうなんだよねぇ
ほとんどの日本企業はせっかく開発した商品を日本国内でしか捌いていない。
ライセンスの販売くらいしてもいいのに、それすらしない。

これじゃ多国籍企業に勝てない。

日本の食品企業は、日本の食文化という参入障壁に守られているので、
かえってグローバル化への対応が遅れたのだろう。

>>104
ウォルマートが日本の製品を積極的に扱うとかなかなか考えにくい
外資が日本の流通事情で苦戦してるのと同じく、日本の製品も外国の流通から弾き出されるのが実情らしい

【資本政策】第二四半期のS&P500種企業の自社株買いは総額18兆円以上　シェブロンも1兆7250億円の自社株買いへ[9/27]
http://news21.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1190843324/l50


欧米はすごいなぁ・・・

欧米企業は企業統治がしっかりしているよな。
使い切れない余剰利益はちゃんと株主に返す。
日本は資本と労働力を無駄遣いしすぎ

日本企業ももっと配当を出せ

日本企業は株主軽視だからなぁ

【企業買収】北畑経産次官　「高配当を主目的にするなど市場を混乱させた」「そういう外資は必要ない」とスティールを批判[8/9]
http://news21.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1186765667/l50

これが日本の常識
ネスレやP&Gとは大違いだ

日本社会は資本主義を嫌っているからね。

ただ、じゃあどんな経済モデルを持ち込めばいいのかっていうと？？？なんだけど。
北欧だって、長らく高税率と高福祉(＆高公務員率)を実現してきたけど、若年層の失業率が日本以上に酷いことになって政権が交代しちゃったし。

結局はアメリカ型の資本主義が一番長続きするんじゃないかねぇ。
バブル崩壊からの復帰も早かったしな。

日本企業は資金に困ってないからな
金利や配当率も金の需要と供給によって決まるんだよ

>>113
なにを言っているのか不明
企業はあくまでも箱であり、道具でしかないだろ。
企業は人格がないのだから、資金を欲しているわけでもないし、資金に困ることもない。
そういう感情は全く持ち合わせていないのが企業だ。

あくまでもそういうのは株主が考えること。
企業に人格があるかのような論議は非常に危険だ。

要するに搾取のための道具ということだね

企業が困っていないっていうのがおかしいんだよ。
企業には感情がないんだからな。

結局のところ、企業の経営者が資金を欲しいと思っているんじゃないのか？
経営者はあくまでも株主から負託を受けて経営しているだけなのに、自分の理想や思想のために資金が欲しいと言っているんじゃないのか？

これは日本の企業統治の問題だ

このくらい、日本企業も自社株買いやれよ。
株主還元が圧倒的に少なすぎるだろ。

やっぱ欧米企業はいいね。
日本とは大違い。
投資するなら断然海外だな。

↓↓↓これが世界の常識。日本の経営者や官僚、政治家の主張の方がよほど異質。↓↓↓


【資本政策/決算】アルミ最大手の米アルコア　第3四半期は3%増益　発行済株式の25%を自社株買いすると発表[10/10]
http://news21.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1191978680/l50
【食品/決算】食品大手ネスレ　上期純利益は18.4%増の約41億ドル　207億ドル(約2.4兆円)の自社株買いも同時に発表[8/15]
http://news21.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1187180473/l50
【資本政策/株主還元】米マクドナルド　「物言う株主」の要求に応じて年間配当を50%引き上げ　株主還元性向は100%以上に[9/13]
http://news21.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1189646624/l50
【資本政策】第二四半期のS&P500種企業の自社株買いは総額18兆円以上　シェブロンも1兆7250億円の自社株買いへ[9/27]
http://news21.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1190843324/l50
【合理化/資本政策】米IBMが125億ドルの自社株買いを実施　3700人の雇用削減も実施[5/30]
http://news21.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1180538967/l50
【資本政策】石油大手コノコが1兆8500億円規模の自社株買いを発表　株主価値向上のため[7/10]
http://news21.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1184035652/l50
【資本政策】アムジェン、最大50億ドルの追加自社株買いを取締役会が承認[7/13]
http://news21.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1184497316/l50
【資本政策】米アルコア、加アルキャンへのTOB撤回　10%を上限とする自社株買い実施へ[7/13]
http://news21.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1184497637/l50
【再編/買収】GEがプラスチック事業をサウジ企業に116億ドルで売却へ　売却資金は自社株買いに使う予定[5/22]
http://news21.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1179931961/l50
【決算/資本政策】米P&Gが約3兆5000億円の自社株買いを発表　4-6月期決算は純利益が19%増[8/4]
http://news21.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1186240986/l50
【資本政策】ジョンソン・エンド・ジョンソンが1兆2300億円規模の自社株買い実施へ[7/10]
http://news21.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1184036031/l50
【資本政策/決算】KFCやピザハットを運営する米ヤムブランズ　第3四半期は17%増益　時価総額の二割以上を自社株買いすると発表[10/10]
http://news21.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1191976417/l50

ネスレ（スイス）の1─9月売上高、前年比9％増
2007年 10月 18日 16:41 JST 記事を印刷する[-] 文字サイズ [+]
　［ブベー（スイス）　１８日　ロイター］　スイスの食品大手ネスレ(NESN.VX: 株価, 企業情報, レポート)の１─９月の売上高は、前年同期比９％増の７８７億スイスフラン（６６６億４０００万ドル）となり、予想とほぼ一致した。

　１─９月のオーガニック・グロース（自律的成長）は７．２％、実質内部成長率は４．５％だった。

　また、２００７年通年の実質ベースの売上高の伸び率は同社が長期的な目標としている５─６％を上回り、マージンは継続的に改善するとの見通しを確認した。

　ロイターがまとめたアナリストの予想平均は、売上高が７８４億７０００万スイスフラン、実質内部成長率が４．９％、オーガニック・グロースは７．１％だった。
http://jp.reuters.com/article/domesticFunds/idJPnJS000004220071018

なんで日本企業は株主還元が少ないんだろ

経営陣が株主を嫌ってるからじゃね？

ライバルのダノンはどうした？

ダノンは中国市場で合弁生産やってたワハハグループと係争中

ネスレはネスプレッソがメガヒットしてるからだろ。

エスプレッソ1杯分のカートリッジが10個で700-800円だぜ？
そりゃ爆益にもなるさｗ

水も売れているね。
エビアンとかネスレでしょ？

神戸に本社があるって言うこと自体が気持ち悪いな

つーかネスレじゃなくてネッスルだろうが

ネスレもPGも国内本社神戸だろ
何が気持ち悪いんだか

神戸っていい会社が多いね。

>>128
ネスレに変わったんだよ

>>127
工作員乙

配当出したら会社が傾くとか言ってるアホもいるが、どうしてネスレは大丈夫なんだ？

最高裁判決を守らない企業は国外退去でおｋ。

世界的企業「ネスレ」のわが国における“無法実態”につき、再び国会質問＋日本本社包囲行動
http://news.livedoor.com/article/detail/3401968/

「ネスレ」（本部・スイス）といえば、コーヒーの「ネスカフェ」ブランドなどでお馴染みの世界最大の食品会社
ーーグローバル化が進むなか、今後、ますますこうした多国籍企業と労働者間の労使交渉やトラブルは多くなると思われる。

ところが、このネスレからして、本部の指導の下、わが国において、最高裁判決に反して団交に誠実に応じず、また、各地の労働委員会や裁判所で幾度も
不当労働行為等について是正命令や判決が出ながら、違法行為を繰り返している。

その実態について今年６月、始めて国会（衆議院外務委員会）で取り上げられたことは本紙でも報じたが、この１１月２日、再び取り上げられたので報告しておく。
さらに未だ何等対策を講じないことに対し、１１月１７日、ネスレ争議支援対策会議は日本法人「ネスレ日本」（本社・兵庫県神戸市）に抗議デモを行った（写真２点とも）。
約４００名が参加したという。

↑具体的な根拠が知りたいね。
なにかあったの？

いい商品を消費者に売るよう努力するのと同様に、
いい経営で利益を株主に還元するように努力するのも経営陣の義務だ。

ネスレはそのどちらもできている。

ネスレ株持ってる俺様万歳

兆円単位の自社株買いか。

アメリカはすげぇな。
日本じゃキヤノンやトヨタでさえ数千億程度だよ

スイスっしょ。

>>139
>関係ないわけないだろ
>乗り通し客がいなければ乗り入れる意味がまったくないだろ

東京〜博多の乗り通し客はほとんどいないが、直通列車が走っている。
乗り通す客がいなくても、途中駅で客が入れ替わってくれれば問題ない。

http://www.google.co.jp/search?q=%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%83%AC%E3%80%80%E5%A5%B4%E9%9A%B7&hl=ja&lr=&start=20&sa=N

http://www.tcn.zaq.ne.jp/njlu/page186.html
児童労働について音沙汰なし

潰れるのかもな
地域毎に独立しているからな 名前と上部団体が同じだけだし

＞２０
上から、

名古屋城
駅前のビル
ナナちゃん
マウンテン
新手のスタンド使い

で合ってます？

ま　た　タ　ヨ　タ　か