【資本政策】ジョンソン・エンド・ジョンソンが1兆2300億円規模の自社株買い実施へ[7/10]
14 :
名刺は切らしておりまして:2007/07/10(火) 13:30:49 ID:SuK/Xd3S
J&Jのベビーオイルは韓国製です。おめでとうございます。
15 :
名刺は切らしておりまして:2007/07/10(火) 13:37:58 ID:/83IwVo3
>>11 あほかw
ストックオプションなんてそんなに出してねぇよw
SECへの報告書みりゃ一目瞭然なのに、なにを寝言言ってるんだ
16 :
名刺は切らしておりまして:2007/07/10(火) 13:45:12 ID:sYSLlWbv
>>15 あまり言ったら可哀想だよちょっと使ってみたかったんだよ
「ストックおぷしょん」て。
17 :
名刺は切らしておりまして:2007/07/10(火) 14:05:18 ID:1xcmjmSP
>>15 これから出す用のために確保というのはあるだろ
18 :
名刺は切らしておりまして:2007/07/10(火) 14:12:23 ID:/83IwVo3
>>17 これからストックオプション出すのなら、株価下げた方がおいしいだろw
おまえ、基本的にストックオプションの構造を理解できてねぇだろw
19 :
名刺は切らしておりまして:2007/07/10(火) 14:13:26 ID:cMTpE4oR
みずほも3000億とか4000億単位の自社株買いよくやってるぞ。
20 :
名刺は切らしておりまして:2007/07/10(火) 14:24:40 ID:vwraDc/U
IBMといい最近自社株買いが多いな
21 :
名刺は切らしておりまして:2007/07/10(火) 23:04:33 ID:hoWepckC
アメリカでは、J&Jは奇跡の企業と呼ばれているね
会社創業以来、100年以上、赤字を出したことがない
減収一回、減益一回だけ
22 :
名刺は切らしておりまして:2007/07/10(火) 23:09:55 ID:8+AjthQw
研究開発費が洒落にならん医療関係の会社が
100年以上減収一回とは、マジですか
セルフフェラみたいなもんか?
>>22 製薬じゃないし。花王みたいなもの。
けど、これはしばらく株高が続きそうだなあ
25 :
名刺は切らしておりまして:2007/07/10(火) 23:48:28 ID:hoWepckC
>>22 バンド・エイド、ワンデイ・アキュビュー、その他もろもろ、お世話になった方は多いはず
そもそもの始まりは、包帯に消毒液をしみこませた商品が、クリミア戦争で使われたことでした。
戦争中にはもちろん増収増益なのですが、減収は第2次大戦後、減益は第1次大戦後かな?(逆かも)
毎年平均で、10%程度の成長率を誇っているそうです。
ただ、医薬・医療系ということでまとめると、ファイザーが世界一で、J&Jは2位だそうです。
よく、外資系には長期的視点が無い、と言いますが、どうなんでしょうね?
俺にとっては、視点の置き場所が違うだけのような気がするのです。
日本は、一企業の保身に関しては目鼻が利くように思うのですが、
その企業の属する産業界、そして、大きく見て公益に関しては目鼻が利くようには思えないのです。
日本マクドナルドの創業者、藤田田氏は、「日本人が成長できる栄養をあまねく摂取してもらう」
との信念で、マクドナルドを普及させようと思ったそうです。
本当に長期的とは、自由競争の中で、コンプライアンスを守る業界を作ることだと思うのです。
そして、その創出した付加価値が、様々な人に利用され、親しまれ、
その上で、フィードッバクを受けることではないかと。
非常に曖昧ですが、ルールに沿った上で、人類の発展に寄与できることが、長期的だと思う。
26 :
名刺は切らしておりまして:2007/07/11(水) 00:48:04 ID:JzCD0XNb
日本企業が長期的視野で経営してるなんてまやかしだよ。
バブル後15年以上経っても全然景気が盛り上がらんの見ればわかるでしょ
2000年以降に欧米各国の国民所得が1.6倍に増えた間、日本だけは約1割減らしちゃったんだ
労働者がこれだけ働いているのに、なんでこんなことになるのかって?
単純明快
日本の産業全体の資本、労働の分配がうまく行ってないんだ
全ては企業部門の怠慢だ
27 :
名刺は切らしておりまして:2007/07/11(水) 00:49:02 ID:pHxzpoGF
日本企業も最近ちょっとずつ自社株買いし始めてるが
アメリカは桁が違うな
28 :
名刺は切らしておりまして:2007/07/13(金) 14:18:44 ID:rAS9KNlS
日本は全社あわせても6兆円だからね
規模が違いすぎるよ
29 :
名刺は切らしておりまして:2007/07/13(金) 14:34:43 ID:I0+Jrkdh
30 :
名刺は切らしておりまして:2007/07/17(火) 23:25:25 ID:tmKIVaij
流石アメリカ
使い切れない資本はちゃんと株主に返還する
J&J株主の俺歓喜w
32 :
名刺は切らしておりまして:2007/07/21(土) 22:41:21 ID:dCf9TYGY
■欧米ではROE 15%以上が当たり前で、20%以上の大企業もゴロゴロ存在。 ブルドックのようにROE 2%台企業の経営者は、株主から再任拒否され追放されるか、M&Aによる統合効果で株主を満足させるのが普通
■資本効率を高めたから潰れたは俗論。実際には、自由競争社会であればあるほど、資本効率が低い企業が淘汰されている。
但し資本効率が良くても、資金(現金)ショートを起こせば淘汰される。だから無借金経営を心がけ、無借金経営と資本効率を両輪でやるべき
■ROEの比較
▼NYSE…約2800社のうち 『ROE 20%以上…561社 率にして20%』
▼S&P500…500社のうち ROE 20%以上…164社 15%以上…274社 10%以上…366社
一方、日本は…
▼東証一部…1732社のうち 『ROE 20%以上…たった104社、率にして 6%に過ぎない』 15%以上…237社、10%以上…543社
▼日経225…225社のうち ROE 20%以上…18社 15%以上…41社 10%以上…102社
■この事から見ても、『日本企業の資本効率の悪さ(経営のヘタクソさ)は明らか。本来ならM&Aで淘汰されるべき企業が居座っているのが、日本経済。』
資本効率の悪さは、社会全体の資本生産性に悪影響を与え、日本の成長を押さえつけている。
一番の問題点はこの非効率性なのに、多くのメディアはそこには全く目もくれず、買収者を叩くことばかりに専念。
その方が大衆の印象には良いのだろうが、それでは日本経済の問題の本質を見誤りかねない。
■ROE 5%以下の比較
▼S&P500 500社…『たった50社』
▼東証一部 1732社…541社
▼マザーズ 192社…50社
■どこの世界に、ここまで資本効率の低い悪い企業だらけの市場があるだろうか?
株価が解散価値を割っている状況でも、自社株買いをしない。それどころか、買収を恐れて純資産割れの第三者割当をする企業まである始末。
しかも、それが善管注意義務と忠実義務の違反にも問われない、司法制度と金融行政。
『日本社会の非効率の原因が企業部門の低生産性にある』のはわかりきっているのに、どう足掻いてもそれを改善できない社会制度。
このままだと過去の栄光を懐かしみながら、衰退する一方。
てゆーか純資産の部の自己株式。
34 :
名刺は切らしておりまして:2007/07/25(水) 20:39:57 ID:BGnoG14e
35 :
名刺は切らしておりまして:2007/07/25(水) 21:46:59 ID:dZw0EAPy
J&Jってポーランド人のおばちゃんが実質オーナーなんだよね。
ポーランドの絵画などを一人で大量にコレクションしている。
そのためポーランド絵画が市場に出回らず、知名度が上がらない。
36 :
名刺は切らしておりまして:2007/07/28(土) 15:30:50 ID:Zga83Z2Y
ROEが高い方がいいなんてのは、株主視点でしかないぜ。
株主至上主義ですか。 そうですか。
>>23 むしろAV女優のオナニー
オナペット提供
ジョンソンといえばベンしか浮かばない
40 :
名刺は切らしておりまして:2007/08/01(水) 21:42:09 ID:6Wqe6z+U
こうやって自社株買いを繰り返すから資本効率が上がる。
日本企業は株価が勝手についてくると思ってる馬鹿経営者ばかり。
41 :
名刺は切らしておりまして:2007/08/05(日) 00:47:31 ID:GBcGb6D6
株価は勝手に決まると思ってるのが日本の経営者だからな。
おまえの経営手腕一つでガラリと変わるのに。
情けない。
42 :
名刺は切らしておりまして:2007/08/08(水) 14:28:48 ID:lRdSDkup
そもそも日本の経営者は株価の上げ下げに対して興味持ってないからw
44 :
名刺は切らしておりまして:2007/08/11(土) 06:51:44 ID:rbOi+f9Z
45 :
名刺は切らしておりまして:2007/08/11(土) 08:42:13 ID:QhCdB65T
>>44 当然やりすぎちゃいかんよw
自社株買い下と思ったら、いきなり公募増資してみたり、そのあとでMSCB発行したりとか、そういう無茶は禁止だろうw
だけど、一般的に資本政策としての自社株買いは、自社株が低いバリュエーションに放置されているのなら、するべきとされている。
そうすれば資本のつみあがりを減らして、一株利益や一株純資産を押し上げる効果もあるしね。
46 :
名刺は切らしておりまして:2007/08/11(土) 08:47:30 ID:tiHGJmgV
自社株買いなんかいくらしても株価上がらないだろう
業績がよくないと株価の上昇はない
47 :
名刺は切らしておりまして:2007/08/11(土) 08:52:29 ID:WLcZLssw
>>35 まじで?
死後に国に寄贈でもしたら、かなりいい感じの美術館ができるかもな。
49 :
名刺は切らしておりまして:2007/08/12(日) 13:08:59 ID:KNYE2uPs
>>46 :名刺は切らしておりまして:2007/08/11(土) 08:47:30 ID:tiHGJmgV
>自社株買いなんかいくらしても株価上がらないだろう
>業績がよくないと株価の上昇はない
たとえば自社株買いで発行済み株式の9割を買い取ったとする
資本と収益は全く変動しなかったとする
そしたらEPSとBPSはいくらになる?10倍になるだろ?
EPSとBPSが10倍になっても、株価が上がらないと思うの?
50 :
名刺は切らしておりまして:2007/08/18(土) 00:40:07 ID:hTTH6ISs
小難しいこと言ってもワカランと思う
温泉津温泉
52 :
名刺は切らしておりまして:2007/08/23(木) 00:41:23 ID:QGFAOBgn
J&JにしてもP&Gにしても凄く高給だよ。
それでいて利益も大きく(税金が多く落ちる)、株主還元も素晴らしい。
労働と資本双方の生産性も高い。
これでこそ国際優良企業
日本企業の経営者は兎角トップラインの伸びばかり目指す猪突猛進タイプが多すぎる
それでいてダメな事業を切れない。
株価が上がらないと、やれ社会的責任を果たすために利益が削られている、だのと言い出す(それでいて談合や食品偽装なんかやりまくりw)。
挙句の果てには買収防衛やら持合やら始める。
まったく、どういう脳味噌しているんだか。
53 :
ちょっとききたい:2007/08/24(金) 19:19:32 ID:d8sFiuI0
J&Jの名古屋の人いますか?
54 :
名刺は切らしておりまして:2007/08/24(金) 21:39:05 ID:l51rUjj+
日本の会社がこんなのやろうとしたら、従業員に還元しろとぼろ糞に言われるんだろうな・・・・・・・・
55 :
名刺は切らしておりまして:2007/08/24(金) 21:45:13 ID:Qx6Kmskm
>自社株買いなんかいくらしても株価上がらないだろう
>業績がよくないと株価の上昇はない
どあほ。勉強しろ。初歩の初歩だ。
>日本の会社がこんなのやろうとしたら、従業員に還元しろとぼろ糞>に言われるんだろうな・・・・・・・・
どあほ。自社株買いは、日本企業だって普通にやってること。
今回みたいに、大々的に発表してやらないだけで。
ばかばーっか!
56 :
名刺は切らしておりまして:2007/08/24(金) 21:54:14 ID:7wC+cRXS
メンソレータムとメンタームってどっちがいいの?
57 :
名刺は切らしておりまして:2007/08/24(金) 22:01:26 ID:8PJNcTfc
P&Gはプロテクターアンドギャンブルの略
これ豆知識な
58 :
名刺は切らしておりまして:2007/08/24(金) 22:01:28 ID:dgMBbh75
製法はいっしょだよ
プロクターアンドギャンブルじゃなかったか?
60 :
名刺は切らしておりまして:2007/08/25(土) 02:02:09 ID:j3ey94nq
>>55 日本企業とは規模が違いすぎる。
ネスレやPG、JNJ、エクソンやコノコ、MSみたいな欧米大企業の株主還元性向は70〜130パーセントくらいだからね。
日本だと普通4割程度、規模が違いすぎるよ。
61 :
名刺は切らしておりまして:2007/08/25(土) 02:19:08 ID:aQnSDvcF
おつかれちゃ〜ん!
62 :
名刺は切らしておりまして:2007/08/26(日) 12:36:42 ID:xpIa78HF
日本企業の自社株買いって全社あわせても6兆円くらいだったはず
アメリカはすごい
63 :
名刺は切らしておりまして:
過去60年だか80年だかで二度しか減益になってない企業だっけ?