【リストラで】日立ソフト裏絆12【変態追放】

リストラ作戦も着々と進んでいます。
未来は君たち新人にかかっている。
さあ、早くも１２に突撃。情報板で他スレの１０倍の速度で
スレが進む。しかし改革は少しも進まないのが笑える

２でつ

またうんこ会社のスレが立ったか

4

ごでつ

ふーん６

７

じゃー８です。

９げと

10げと

11

【長崎小6女児加害者の氏名および写真と、HPのURL】

１．書き込みの名前の欄に ura2fusianasan と入れる。（裏アカウント）
２．E-mail欄に、uraと入れる。（ｶﾃｺﾞﾘ）
３．内容に ”nagasaki” と入れる。そして書き込む。
３．ﾀｲﾄﾙが「ようこそ 裏２ちゃんねるへ」に変わればOK

注意:全て半角で入れること！
-----------------------------------------
★裏2chの鉄の掟★

1）実況禁止
2）クソコテは徹底無視
3）ひろゆきのギャグには笑うこと

nagasaki

nagasaki

nagasaki

nagasaki

独身寮ってありますか？条件はどうですか？

nagasaki

>>17
変態の先輩が大浴場で大欲情しながら、キミのアナルを狙っています。

２０げと

過去スレ

【裏】『絆（きずな）』日立ソフト『2ch版』
http://science.2ch.net/infosys/kako/1017/10171/1017156990.html
【裏】『絆（きずな）』日立ソフト『2ch版』 ２
http://science2.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1054730674/
【裏】『絆（きずな）』日立ソフト『2ch版』 3
http://science2.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1066834236/
【実はブラック】日立ソフト【リストラ加速】 （4ということで）
http://science2.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1063598457/
【裏】『絆（きずな）』日立ソフト『2ch版』 5
http://science2.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1069417616/
【裏】『絆（きずな）』日立ソフト『2ch版』 ６
http://science2.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1076406570/
【裏】『絆（きずな）』日立ソフト『2ch版』 7
http://science2.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1079842759/
【裏】『絆（きずな）』日立ソフト『2ch版』 8
http://science2.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1082907951/
【裏】『絆（きずな）』日立ソフト『2ch版』 9
http://science3.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1085041472/
【ＩＴ業界の】日立ソフト裏絆10【三菱自工】
http://science3.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1087654500/
【負け犬の】日立ソフト裏絆11【隔離施設】
http://science3.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1089379608/

>13-16
>18

もうちょっとですよ〜。混雑しているときは何度もチャレンジしてください。

Ｆとくらべると間倉営業が足りないな！

あげ

nagasaki

うぬま

この会社の時代はもうとっくに終わってるだろ

営業に力をいれる。
ＭＢＡとか経営に強い人材を招く。
上からの天下りは断る。
それが会社を良くする。

前スレの概要
�@ボーナス削減で危機感を煽るが失敗
�A人件費削減で導入したＳワーク失敗
�B碑文ﾊﾞｰｼﾞｮﾝUPで株価下落防止を図るが失敗
�C趣味で始めたブレイクスルー作戦失敗
�D唯一人事の人の転職のみ成功

早くこの会社を見限って辞めたほうがいいってわけだ

>営業に力をいれる。　　→キモヲタばかりだから無理。
>ＭＢＡとか経営に強い人材を招く。 　→経営に強い人材は、こんな場末の会社には食指を出さない。
>上からの天下りは断る。 　→子会社である限り天下りはなくならない。
>それが会社を良くする。→上の施策は全部実現不可能なので、会社は永遠によくならない。

Sワークって具体的に何？
ブレイクスルー作戦って具体的に何？

天下りを受け入れる事で食いブチを確保しているからね。
業績が悪くなればなるほど天下りは増える。
そして親から見放された時に天下りが無くなる。
天下りの中にマトモな人が来る事を祈ろう。

無理

そう言えば、株価が１８０００いってたときって、何が今と違ったのですか？

そのころはまだキモオタという概念が無かった
キモオタの数だけ株価が下がった

>>35
あれはただのＩＴバブルだった。
この会社のおかしさは今も昔も変わらない。

ﾊｹﾞﾄﾞー

前スレで課長の名指し攻撃があったが
「こいつだけは許せない」という管理職をじゃんじゃん告発しよう
アボンな上司に使われて泣き寝入りするな

>32
拝啓、藻前さま。
nagasakiと入れて、裏２ちゃんねるからお入り下さい。
Sワークも、ブレイクスルーも、第2次早期退職も分かりますｙｏ！

庶務とお茶菓子バリバリ食いながら世間話してゲヒャゲヒャ笑っているULを見ながら
必死こいて仕事こなしている自分が哀れだ。

なんか質問ある？

キモオタが淘汰される時代がやっと来た。
この会社は大昔から「勉強ばっかりできて他はさっぱり・・」みたいな
学者タイプの理系学生ばかりを採用し続けていたからな。
いくら学者がたくさんいてもそれがビジネスにならなきゃしょうがないということに早く気付けYO.

>>42
おまえがクビになる日はいつだ？

>>39
じゃ、まずはおまいからﾄﾞｿﾞｰ

>>44
半年はもちそうでつ。　

【過去スレ１】

●パワー全開！日立ソフト●
http://natto.2ch.net/recruit/kako/986/986570380.html
●●● 今日も全開！日立ソフト ２●●●
http://natto.2ch.net/recruit/kako/990/990153857.html
▲▼明日も元気？日立ソフト３▼▲
http://natto.2ch.net/recruit/kako/991/991233758.html
■■■■毎日パワフル！日立ソフト４■■■■
http://natto.2ch.net/recruit/kako/991/991643394.html
★★★★★本日も最強！日立ソフト５★★★★★
http://natto.2ch.net/recruit/kako/992/992199543.html
◆◆◆◆◆ついて来れるか？日立ソフト６◆◆◆◆◆
http://natto.2ch.net/recruit/kako/992/992707997.html
▼▼▼▼▼やっぱ最高！日立ソフト７▼▼▼▼▼
http://natto.2ch.net/recruit/kako/993/993094857.html
まだまだ続くか？ＨＳＫ８
http://natto.2ch.net/recruit/kako/993/993489378.html
■■■！！不思議発見☆日立ソフト８β！！■■■
http://natto.2ch.net/recruit/kako/993/993505167.html
(,,ﾟДﾟ) ２ｃｈ最強！日立ソフト９ （´∀｀ ）
http://natto.2ch.net/recruit/kako/994/994523740.html
■◆■◆いつまで続く？日立ソフト１０◆■◆■
http://natto.2ch.net/recruit/kako/994/994901590.html

【過去スレ２】

世界最凶変態企業日立ソフトエンジニアリング９
http://school.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1015344402/l50
日立ソフトウェアエンジニアリング１０
http://school.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1015421501/l50
オタの楽園！日立ソフトウェアエンジニアリング１１
http://school.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1017341516/
★■●おなかいっぱい(ﾟдﾟ)日立ソフト１１●■★
http://natto.2ch.net/recruit/kako/995/995557196.html
φ●●やっぱり（・∀・）ｲｲ！日立ソフト１２●●φ
http://natto.2ch.net/recruit/kako/995/995822881.html
ｺｿｰﾘﾏﾀｰﾘHSK１３
http://pc.2ch.net/test/read.cgi/prog/997800967/
ﾟДﾟДﾟ ここに復活、日立ソフト１４ ﾟДﾟДﾟ
http://natto.2ch.net/recruit/kako/999/999237724.html
最高 日立ソフト
http://natto.2ch.net/recruit/kako/998/998044311.html
日立ＳＫはどこいったの？
http://natto.2ch.net/recruit/kako/998/998582871.html

■滅！日立ソフト＆日立ビジネスの嘆き■
http://science3.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1033201514/l50
【過去スレ４】

【内定】日立ソフトウェア１４【そろそろ完売】
http://school.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1021217384/
ｦﾀの聖地〜日立ソフトウエア15〜PGの聖地
http://school.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1022165721/
【品川】日立ソフト16＠ドブ川沿い【シーサイド】
http://school.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1023292470/l50
日立ソフト１７
http://school.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1026390654/
日立ソフト１８
http://school.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1030283737/
松島・カネコ・日経コンピュータ日立ソフト19
http://school.2ch.net/recruit/kako/1033/10332/1033230625.html

元日立ソフト本部長中村輝雄のライバルであった社員談
「日立ソフトはグループ企業の落ちこぼれ人間と売れ残りの機器を
　寄せ集めただけの会社でした。
　減点主義で評価するため誰も積極的に仕事をせず、ただ時間ばか
　りが過ぎていく生活でした。
　この鬱屈した生活から抜け出すために留学を決め、渡米した時に
　は初めて深呼吸した気分でした。」

おまけ
宇宙最強の変態企業@日立ソフト20 1 名前:就職戦線異状名無しさん投稿日:
http://school.2ch.net/recruit/kako/1033/10334/1033475078.html

今日も一日グイッと逝こう！

ここの会社ってさぁ、まともなコミュニケーションのとれない変なヤシが異常に多いな。
ヒラであっても主任でも課長でも。

大赤字でトラブルばかり起こす理由は、そんなこところからきてんじゃねーの？

>>53
そうなんでつ。
技術はすぐれているんだが、それを伝えるトークが全くできない。

いや、技術がすぐれてるのはほんの一部だけだろ
だから、コンサルとかのハッタリ師事業に傾注せざるを得ないのだ

過去スレを見ると、だんだん会話がダークな方向に向かってるのが分かる

>>55
しかもそのコンサルはもとはといえばＳＥ／ＰＧ崩れなのだから、
ホントのコンサルとは言えない。クライアントの経営にまで踏み込んでデキるコンサルなど皆無。
この会社のコンサルなんて年取ったＳＥがいつまでも自らをＳＥと呼んでちゃ恥ずかしいので、
そう呼んでいるだけ。ただのなんちゃってＩＴコンサル。

しかしITコーディネイターとかＰＭＰの資格保持者数１００名以上いるじゃん！

ITコーディネイターなんて役に立つと思ってる社員なんてほんとにいるのか？
あんなもんただのオナニー資格だぞ。
とりやすいから、会社にいわれて取っただけの資格だろが。
持ってるということを恥ずかしいと思わなきゃいかん。

>>57
ＥＲＰ扱っている部署にコンサルと名乗るヤシが多い。
なんせ、資格名が「ＳＡＰ　Ｒ／３認定コンサルタント」だもんな。
あんなもんただのパラメタ設定屋にすぎん。

>だんだん会話がダークな方向に向かってるのが分かる
フォースの暗黒面はすばらしいぞ！
ルーク、おまえも我々の仲間になるのだ！

>>53
コミュニケーションからトラブルがくるってどういうことだよ。
んなわけねーだろ。

何もいわずにアメリカにテテイクから、ほっといてね

>>コミュニケーションからトラブルがくるってどういうことだよ。
>>んなわけねーだろ。
すごい会社ですね

・コミュニケーションがうまくいかない→意思疎通ができてない→まともな仕様にならない→できあがったモノが要求どおりに出来上がらない
　→人海戦術でやりなおし→トラブってデスマ発生→大赤字
・コミュニケーションがうまくいかない→組織内でも嫌がらせ・イジメ発生→仕事やるのがアフォらしくなる→仕事に身が入らない
　→まともなモノが出来上がらない→人海戦術でやりなおし→トラブってデスマ発生→大赤字

>62
意思疎通ができない、っーことだろ？
上意下達が上手くなされていない、
マネージャが現場を知らない、
いずれもデスマの典型パターン。

かぶった・・・意思疎通が出来んかった。

腐ったソースだけよこされてドキュメント一切無いんだけどどうしたらいいですか？

>>62自身がコミュニケーションにできないヤシだとみた！

>>68
こんなもんで仕事できるわきゃねーだろが！ゴルァ！！って上司や相手に言いましょう。
できないものはできないって言わないと、損するのはあなただけでつ。

>>70
ありがとう、逝って来る

はっきり言って庶務は邪魔者以外の何者でもない。

責任転嫁できる管理職はいい身分ですな。
こんな居心地の良い会社から希望退職なんてありえないよな。
あなたが楽するための資料を頑張って残業して作ってますよ。
エスワークにしなくてよかった。
評価が下がろうとエスワークには絶対しません。

んなこたーおおいにある

明後日から、夏休みだ。
実家に帰って、お見合い、逆玉、円満寿退社。するかな。

おいらは、来週本番立会いで深夜勤務でつ

とある部署のＯ屋主任の実態
・どこで仕事しても博多弁で話す
・８年くらい前からリストラ対象で全国のデスマ支援でドサ廻り行脚
・上司には媚び諂い、部下はコキ下ろす
・窮地にたつと論理のすり替え
・実はメール設定の仕方を知らない
・エクセルの関数さえ知らない
・課長のいないときに課長の悪口ばかり大声で言う
・パソコン画面覗くとソリティアやってた
・別の時間に気になってパソコン画面覗くと、やっぱりソリティアやってた
・デスマのときは深夜までパソコンでソリティアやってた
・Ｏ阪市のデスマる前から担当だった

>>53
> ここの会社ってさぁ、まともなコミュニケーションのとれない変なヤシが異常に多いな。
> ヒラであっても主任でも課長でも。

前社長もまともなコミュニケーションが取れないヘンな奴の1人だったな。
存在感が薄すぎて名前わすれちまったよｗ
・・・って社員に笑われる程度の人間。
こんなのが社長やってたんだから会社が傾くのも当たり前じゃん。

>>77
こいつがｿﾘﾃｨｱで60億円もの損害を出したという九州男児か！！！
九州男児は全員ｿﾘﾃｨｱを禁止しる！！！

もともとデタラメで適当な開発計画なんだからそんなものを
守ろうとすると破綻するのは当たり前でつ。
予定なんて目安なんだから無理なら変更するしかないでつ。

どんぶり勘定はわが社の伝統でつ
画面１コで○キロステップとか、
チェック項目１コで２０ステップとか、
バカ丸出し。

顧客に説明したら、「その根拠を示せ！」と言われますた。

>>77
Ｏ屋主任って、大YA主任のことでつね。
存じ上げております。あちこちのデスマに顔出してますよねえ。
Ｍ生命とか、Ｉ川県庁とか。
Ｏ阪はデスマ支援でなくて、デスマの張本人だったとか。

学習能力がないというか、なんというか、よくこんなので主任が務まりまつねｗｗｗ

>>82
ザルカウイ氏に頼んで首をハネてもらいましょう。

なんか面白そうなの見つけた

1 ：ひろゆき ◆3SHRUNYAXA ＠どうやら管理人 ★：04/07/17 12:13 ID:???
あなたの潜在エネルギー数値化プログラムつけてみました。。。
名前の欄に『地空海川山崎渉水石谷気』と書き込めば
【1850】とか【4803】とか記録が出ます。
数値は書いた日付とか時分秒とかレス番号で反映され0〜10000くらいまでありますよ。。。
意見が割れた時にジャンケン代わり使ったりお暇なら遊んでください。

おもしろいなこれ

ｿﾘﾃｨｱ禁止にしたらﾌﾘｰｾﾙやってそう、しかも堂々と。

なるほどね。

>>65
コミュニケーション以前に、自分たちが何を作ってるかも理解せずに
勝手な解釈で物作るから駄目なんだよ。
理解してれば途中で仕様がおかしい事や不十分な事に気づく。
それに気づかないバカが多すぎるんだよ。

ガラッ　また、九州か！　（AA略

数年後のＳＫの姿かもｗ

あぁ人材倒産…双日、ニチメン、日商岩井
ttp://www.zakzak.co.jp/top/2004_08/t2004080524.html

>>82,83,89
今年に入ってからの一連の、この会社の動きの原因はすべてＱ臭絡みと言っても過言ではありません。
・特別損失計上で業績悪化したのは、Ｑ臭が担当したＯ阪市のデスマが原因。また、昨年、Ｑ臭開発センタのうち、数十名が関西地区に異動して、Ｏ阪市に関与。
・Ｗｅｂタイムカードは、Ｑ臭の労働基準監督署にサビ残がチクられたことによる対策。
・メールフィルタリングは、大量の私用メール・スパムメール送受信が発覚したことによる対策。
　あすこは、日立のビルの一角を賃貸しているので、セキュリティがずさん。昔、課の２台のノートパソコンが盗難にあった。犯人は未だ不明。
・裁量労働制移行と出張関係の手当削減は、分社化を免れたＱ臭を救済するための施策。去年、分社化するべく検討を重ねてきたが、
　分社化しても採算がとれないことが判明して、分社化を断念。この対策として経費節減策を実施。サビ残がチクられたので、
　合法的に残業代を支払わないしくみとしても考案された。　

ちなみに、Ｑ臭はＱ臭開発センタとＱ臭システム部に分かれている。問題を多発させている部署は後者のほう。
はっきり言って、Ｑ臭は会社の癌で目の上のたんこぶ。早急に切り捨てるべき部署。
本社にいる皆さんは、だめぽなＱ臭のために働いているようなもんだ。

「プロフェッショナルの現場」とかいっちゃって
「顔写真」同じのが出てきちゃってるぞ。
「医療・福祉システム」と「営業・管理」とかゆーの
名前の違う双子かい？

Qsyuu はSEWB

S S
E E
W wa
B Baka

「プロフェッショナルの現場」つーことは、
「アマチュアの現場」もあるってこと？

まぁこの業界は素人が多いからそうなんだろうな

「アマチュアの現場」で、デスマプロジェクト特集きぼんぬ

>>「アマチュアの現場」で、デスマプロジェクト特集きぼんぬ
ooyaさん出番ですよ

>>91
ガラッ！　　　また九州か！（AA略

＞＞前社長もまともなコミュニケーションが取れないヘンな奴の1人だったな。
＞＞存在感が薄すぎて名前わすれちまったよｗ
兼清

http://images.google.co.jp/images?q=%E5%85%BC%E6%B8%85+%E6%97%A5%E7%AB%8B%E3%82%BD%E3%83%95%E3%83%88&ie=UTF-8&hl=ja&btnG=Google+%E6%A4%9C%E7%B4%A2

将棋やってるすごいやつがいる。
昼休みやっててやめられなくなったんだろう

>>99
そういや、こんな人いたね。
この人って、なんか功績あげたの？

>>102
日立ソフトはだめ会社であることを身をもって示しました。
それによって、多くの会社が日立ソフトに注文を出すなどという過ちから救われました。

新人よ
最終的には
しわ寄せは
全て
下っ端に
まわってくる

フフフ・・１３連休だぞ〜い
ｓ○○１４のみんなよ

さぁ、夏休みだ！
転職活動がんばるぞい

>>102

いろんな功績あげてるよ。

・何も考えずに社長に就任しました。幹部のモチベーションが下がりました。
・何も考えずに組織をいじりました。似非コンサルと似非プレが大発生しました。
・何も考えずに営業戦略を立てました。赤字ソリューションをたくさん生み出しました。
・何も考えずに本社を品川に移しました。会社が傾きました。
・何も考えずにゴルフばっかりしてました。プロにはかないませんでした。
・何も考えずに会長の言うことを聞きました。オナニー弘前本を全社員に配布して、会長をイカせました。
・何も考えずに引退しました。東北大閥が壊滅しました。
（以下略）

すごい経営者だYO！
ここまで凄い経営者だったのに、株主が訴訟を起こさなかったのが不思議だね。

どんな会社でも経営はアフォだよ。
どのスレでも経営陣のクソさ加減が話題の中心。

>>108
おまえは経営者にはどっちみちなれんから逝ってよい

>>108
> どんな会社でも経営はアフォだよ。
> どのスレでも経営陣のクソさ加減が話題の中心。

お前は特別なアフォか？　アフォで兼清を越えるつもりか？
2chなんだからネタ、愚痴、チクリが中心になるのは当然だろ。
「どのスレでも」って、ぜんぶ真に受けてたらどんな会社だってアホだらけだろ。
でもな、それでもな、われらが兼清は一流のアホだったんだぞ。
数千億もの売り上げがある企業を傾かせるなんて、ただのアフォにはできないぞ！

会社を傾かせるには一人のアホで十分だ。

>108
さすがに、今年も赤字決算なら株主も黙っていまい。
っつーか、持株会に入っている藻前ら！
束になって誰か一人に委任状を出し、
株主総会で経営陣総退職を起案すれ！！

> ・何も考えずにゴルフばっかりしてました。プロにはかないませんでした。
ﾜﾛﾀ
思わずツボにはまった

>111
えすえービル地下駐車場の黒塗りの車に
スプレーで『夜露死苦』と書きますた。
が、2chのカキコしすぎで『ｙｏろ氏苦』になっちまったｙｏ！！

>>91
九州って、来年１月本番の地方銀行の統合プロジェクト請け負ってるだろ。
西目本銀行と、福丘シテイ銀行の。
また、ＵＦＪやみずほのときみたいにトラブル起こすんじゃねーのか。
ＵＦＪやみずほも九州が絡んでたからな。
こんどトラブル起こしたら廃部汁！

>>112
株主総会で名指しでアフォ課長・主任の管理能力のなさを暴露して糾弾すべし。
とくにソルティアばかりやってるooyaとかいう主任は解雇を要求しろ。

> 株主総会で経営陣総退職を起案すれ！！

"すれ"って何ですか？
アジア杯でブーイングしてる最低な民族ですか？
それともキムチの人ですか？

変態会社で変態呼ばわりされるならマトモな人・・・・

なんて事があるわきゃねーな。

>117
ブレーク「すれ」作戦の「すれ」だｙｏ！

藻前ら、これを見よ！

http://science3.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1086447991/529

要は、カネかけりゃ良いってもんじゃないｙｏ！！

>104
しわ寄せは害虫にやらすれ！！
漏れは寄席に逝く。

>99
（カ）ｓ

古いやりかたを変えていこう。
再生するにはそれしかない。
化石になりたくない管理職さんは今からでも遅くないから
正しいソフトウェア開発の管理手法を学んでほしい。
若い人間は今持っている知識を有効に業務の中でいかしてほしい。
なるようになるさ。負けても勝っても次につながるものがあればいい。

>>117
語尾に「すれ」ってつける臭デブが同じフロアにいる

語尾に「しる！」ってつける韓国人がいるよＷ
本人は2chで知ったそうだけど。

>123
アマチュアならそれも良し。
だが、株式会社の「負け」すなわち「倒産」はどうか？
藻前は、これから沈む船に乗るのか？
漏れは乗らないことに決めた。
夏休みはハローワークに通うことにする。

所詮、九州みたいなゆったりした田舎もんが、
金に厳しく時間にも厳しい大阪の仕事が勤まるわけあらへんやん。
本社勤務の大阪人より。

転職活動なんてしてないのに、５社からヘッドハンティング受けてる。
でもなあ、どこもここより忙しそうだしなあ。
毎月１００時間近く残業すれば、今でも年収１千万超えるし、そんなに働きたくないし。

えらいさんの近くの席だが、なんかすごいね。
Ｋ○○Ｉで人集めて欲しい。こんなんってはじめに計画できんの？
このプロジェクトに入ってるやつの勤務時間は俺の倍だった。
そもそも俺は年休消化モードだが。

まあ
>>86
は釣られたわけだが
ｗ

部下に指示を出すとき無駄なことをさせていないか
上司は真剣に考えるべきだとおもいます。
思いつきでやらなくてもよいことをさせて時間を浪費させるのは
許されないことだとおもいます。

7月の社報で死亡記事が2件あったね
20代半ばの野郎と40代のおばさん
なんで死んだの？

たしかに気になる。

>>131
無駄だ
適切な指示をしない上司の下で育ったから
無駄な指示が何なのかわからない

最近仕事中に心臓が急に痛くなったりする。
ストレスかな。
病院いっても異常はなかったけどなんかやな感じだ。
仕事は単純作業の繰り返しで頭を使わないのだが虚無感で
いやになることはある。

盆休みが10月になりまつた。
多分うやむやで消えてなくなるんだグスン

すまん、キミのいうとおりになる。
あきらめてくれ

経常利益が20億のマイナスとは・・・。
また何をしでかした！

みんな朝こないで遅刻。
午前中だらだら。
んで結局、夏休み休出決定。

みなさん、どうですか？
この無駄をどうにかしてください。
どの管理者の下につくかによって運命が決まるな。

(つД`)眠いででつ　会社逝ってきまつ
さようならお盆休み。　

>131
「上司は思いつきで指示をする」とかいう
ビジネス書が、最近ベストセラーでつ。

俺はＳワークを選択しなかった。



なぜなら、今年中に転職するからでつ。
働いた分は全部ゲットして、オサラバするのさ。

>140
さよなら年休。っつーか、計画年休ってどうよ？
昔はそんな制度があったハズだが！！

>142
ハンタイの賛成！！

>>139
無駄はこの会社の文化。
程度の違いこそあれ、どの部署も似たようなもの。

Ｓワークって何？

>>146
残業代を合法的に支払わない制度
裁量労働制ともいう

サビ残がお上の機関にチクられたことから、対策として会社が導入することになった

>>147
生活残業している人が減って最高ですね

外注管理能力さえあればこの会社でやっていけることがわかった。
もう技術力なんて必要ないのだから高度資格を持っていなくても
課長になれるようブレイクスーで制度を変えればよいのでは。
技術者は流出するかもしれないが必要ないわけだし問題ないっしょ。
責任は外注先に損害賠償として請求すればよいと上司は言っていたし。
まじめに考えて仕事するのがバカらしくなってきた。
いつでも飛び出せるよう準備が必要なことは認識しているけれど。

この会社が製作所みたく商社になってしまったら企業生命は終わり

>いつでも飛び出せるよう準備が必要なことは認識しているけれど。
さっさと辞めたほうが身のため。この会社と心中したいのなら話は別だが。

Ｓワークってサービスワークってこと？

>高度資格を持っていなくても
>課長になれるようブレイクスーで制度を変えればよいのでは。
そんなことありえない。資格でしか評価しないのはこの先も変わらない。

>責任は外注先に損害賠償として請求すればよいと上司は言っていたし。
逆提訴されてＳＫ敗訴する。
つーか、外注先も危機回避して、こんな無能力でデタラメな会社の仕事なんて請けなくなるだろう。

>>150
そちらへ自らの意志で進んでいるように見えるが。
落穂の中心議題は技術的な話からなぜ外注の仕事をしっかり
把握できなかったかというようなことばかりにこれからなりそうだ。

ようは丸投げのスキルさえ身に付けば生きのこれると管理職は思っているのか。
下請けが力つけて、中抜きで直請けするようになったら、もう終わりだな。

かくてＳＫは破滅の道へと進む

>>152
Slave Workらしいです。

外注へさせるような仕事ばかりさせられている若い社員もいる。
それでも時間を見つけてプログラミングの本を読んで勉強している。
仕事はしていないが残業代をつけているけれどオレは文句は言わない。
むしろガンバレよとおもう。
はやくオレも高度資格をとって次の場所を探したい。
今の仕事が誰でもできることだということぐらい認識しているから。

>責任は外注先に損害賠償として請求すればよいと上司は言っていたし。
こんなこと言ってる上司は死刑に等しいな。
自らの責任を全うせずに、外注先に損害賠償請求して金が貰えたら、責任はチャラになるとでもいうのかね。
こんな管理職が大多数を占めているのなら、日立ソフトは本当にダメな会社だな。

>>149
おまいも、上司とかのアフォな言論に洗脳されてしまったようだな。
だめぽな思考が身に付かないうちに、早く抜け出したほうがいいぞ。

この会社が丸投げ体質に本格的に移行するのであれば、
残った社員はヨソでは使い物にならないヤシばかりになってしまうな。
で、転職することもままならず、それをいいことに会社はもっと賃金・手当面で
締め付けを行って社員をコキ使う。社員も会社も、先が見えたな。

商社を目指してるんでつ。

まぁ、丸投げできるようなスキルも大事だがな。
今のSKにはそれすら出来ないやつが多いからな。

SKがプライムだったら断る下請けも多いだろうな。

>158
裁量労働制＝Ｓワークでつ。

ちなみにＳワークの拘束時間はフレックスより
超短くて、1日30分だけ会社に居ればokでつ。
これがビジネス・コミュニケーション・タイム（BC）でつ。

但し、月に30時間以上残業しようと（しなくても）
30時間分固定しか残業代が貰えんでつ。

これでデスマったら・・・怖ぇ〜！！

>>166
それで最近帰るの早くなったのか．．．
生活残業してた人にはいい薬ですね

ほとんどが生活残業だろ

俺はＳワークにしなかった
働いた分はちゃんとカネよこせ

＞＞「プロフェッショナルの現場」つーことは、
＞＞「アマチュアの現場」もあるってこと？
デスマの現場とういのが裏社内イントラにありますよ

ださいＧＩＳのホームページ。
高学歴突っ込んでこんなＨＰしか作れんのか。
長崎の女子小学校生でもつくれるぞ
ＧＩＳで馬鹿ばかりか（ｗ

ホームページどれ？
教えて

↑だから赤字だらけの部署といわれる

http://www.hitachi-sk.co.jp/Products/GIS/MAPFOLDER/index.html

Sワークって選択できるの？
選択しなかったら、何か制約でもあるの？

>>174
0.5人月でもっとマシなの作ってやるよ・・・

>>175
上長の受けが悪くなる。
「お前は自分の能力が無いことを認めるんだな？」と言われる。

要するにSワークに非参加ということは
残業代払えと言っていると同じということ？
何故強制参加じゃないのかな？

エスワークて参加しても仕事が裁量制になることは少ない。
ただ残業代に上限ができ通常タダ働きが多くなる。
裁量制と言わずにエスワークなんて怪しげな言葉を使っているのも
法律的に逃げられる部分を残しておきたかったのかもしれない。
裁量制なのに細かに指示を受けていることを訴えられても裁量制
ではなくエスワークですと言い張ることが可能だから。
狡いやり方だが他に方法がないのだろう。

Sワークって結局は賃金カットのネタってことですか。
裁量労働を取り入れられない苦肉の策か。
ますます奴隷化が進んでしまうな。

>>177
強制参加にすると風当たりが強い
法的に逃げ道をつくるため
どっちにしろ合法的に残業代を支払わないのが目的

日立製作所では以前から30hr分の残業代しかもらえない人がいっぱいいました。
だけどこの制度のおかげで、社員のモチベーションは低下する一方でした。
同じことになってしまうよ。

サビ残でググったら、むかし製作所の水戸かどっかの工場の所員が、
Ｖワーク（製作所の導入した裁量労働制）は擬似裁量労働制だと言って、
裁判に持ち込んで、残業代を支払わせた判例が載ってたよ。

バブル入社の課長・主任もいよいよ増えてきたころだからな

>>181
もうとっくにモチベーション下がりまくりですが、何か？

　　　　|┃三　　 人　　　　　　＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　　|┃　　　（＿ ） 　　　／
　　　　|┃　≡ （＿＿） ＜ 　うんこーーーーー
＿＿__.|ミ＼＿_(　・∀・) 　＼　　　
　　　　|┃=＿＿　　　 ＼　 　￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　|┃　≡　）　　人　＼ ガラッ

ＳワークのＳってＳＡＩＲＹＯのＳ？

ＳａｉａｋｕのＳ

ＧＩＳのホームページ・・・マジでダサイですね。
自分ＧＩＳ系やりたいんで、もし配属されることがあれば、作り直してみたいところです。
画像も８７Ｋって重たすぎ！
皆さんモチベーションの低下が問題になっているようですね。
個人的にはモチベーションの向上が成績に最も繋がると思います。
多少利益を削っても給与面で待遇を良くするとか、カジュアル服取り入れるとかすれば社員の意欲向上に繋がるのに・・・。
皆さんはそう言った意見を言うような場がないから２ちゃんで愚痴っとるんですか？

セックスのＳ

>カジュアル服取り入れるとかすれば
この会社はキモヲタばかりなんだから、導入したら、アキバ系ファッションが増殖して、
シーサイド駅で乗り降りする他の人たちに気持ちわるがられるてっばよ。

┐(´ー｀)┌ﾔﾚﾔﾚ

そーいえば新人が休日の情報処理模試で、着ていく服がないと言って、
スーツ着てきたヤシが昔いたなぁ。

服装変えてもモチベは変わらん。
特許取れば、毎月プラス幾らとか
明確なキャッシュバックの仕組みきぼん。

品川から新宿に移転したらモチベあげまつ

１７４が上げてるＨＰのデザイン本物なのか？？
情けなくなってくる。
フレーム使うのはどうでもいいが、全部のフレームがスクロールされて
すごく見づらい
こういうところ気にしないのかよ？
こういうの作るやつってプログラムとかもこまかいところ気にしないんだろうな

プログラム出来ないような使い物にならん奴がＨＰ作成してるんじゃないの？

ブレイクスルーでも士気高揚について意見を募っているようだが、
たとえ俺の給料アップしてもモチベは変わらない。
「金要らないから休みをくれ」って状況だし。

当然来週も仕事です。

この会社にウジャウジャいる技術ヲタを如何にして巧く使うことができるかが重要だろ。
PCオタばっかりなんだからその資源を有効に活用せにゃ。

ブレイクスルー作戦ねえ
てかさ朝と昼に消灯するのやめてくれよ。
どうせ幹部の部屋は明かりつけてんだろ？
自分だけいいきになって　とあるお方がおっしゃってました

http://www.hitachi-sk.co.jp/Products/Security/
↑もイマイチだね。そんなに「選択してください」並べてどうすんのって感じ。

PCヲタは役に立たんよ。
何をやらせても自己流で協調性が無い。

　　　／⌒ヽ
　　/　´_ゝ`）　さてと
　　|　 　　/
　　と＿_）__）

　　　　　　　　　　　　　／⌒＼
　　　　　　　　　　　 ／　　　　 |
　　　　　　　　　　/.　 　　´_ゝ`）　・・・出掛けるか。
　　　　　　　　　 /　　　 　　　/
　　　　　　　　　/　　 ,　　　 /
　　　　　　　　/ ｌ　　;'　　　/ :|
　　　　　　　　|　|　 | 　 ／|　 |
　　　　　　　 /　|　/ ,:'" 　 'ｉ　|
　　　　　　 /　　|　|/ 　 　　|　|
　　　　　／　　 |　|`;、　 　　|　|
　　 　 　ｌ　　 ／|　|　 ｌ　　　|　|
　　　　　|　　 |　|　|　 |　　　|　|
　　　　　|　　/　|　| 　|　　　|　|
　　　　　ｌ　 /　　刈　 ｌ　　　刈
　　　　 /　/　　　　〉　〉
　　　 /　/　　　　/　/　|
　　　 |　|　　　　　|　|　
　　 　|.｜　　 　　|.｜
　 　　|. | 　 　　　|. |　
　　　Ｌぷ　　　　Ｌぷ

経常利益予想−２０億だってよ
あいかわらず、だめぽじゃん
いっぺん潰れたほうがいいんでないの？

>>200
こりゃ酷いな。
選択肢が一つしかないのにプルダウン使うか？
作った香具師ｱﾌｫですか？ｗ

http://www.hitachi-sk.co.jp/Products/GIS/MAPFOLDER/index.html
をみて内定者の諸君はどうおもいますか
ＨＰは関係ないからいいと思うのは大きな間違いです。
入社してから経常」利益ー２０億の会社
社会保険庁で５０億のバグをだいした会社を思う存分楽しんでください（ｗ

http://www.hitachi-sk.co.jp/Products/Security/
バージョン表記くらい統一しろよ
バージョン6.0だったり06-06だったり
xx-xxっていうバージョン表記ださい

ページ作成ポリシーを統一しようって気が無いんだよな。
これが結果的にコスト増大になっている。

こんなＨＰ作るやつ
責任者でてこい！輝雄も山谷で修行のしなおしだ。
そして本部長に復帰しろ。

銀河系NO1変態企業日立ソフト
http://natto.2ch.net/recruit/kako/983/983505560.html
宇宙1 変態企業 日立ソフト
http://natto.2ch.net/recruit/kako/983/983779311.html

変態!日立ソフト
http://natto.2ch.net/recruit/kako/991/991123364.html

スレ立てて７日後に、もう200超えかよ
みなさん言いたいことイッパイありそうね
いずれ転職する人はブレークスルーの士気高揚意見募集に応じて言いたいこと言ってやれば？

社長は赤字決算の責任とらないの？
デスマ起こした管理職はなんで降格にならないの？ たとえば公シ事の連中
専任部長と部員は何もしてないじゃないの？

俺は聞いてみるつもり

>>211
新人でいきなり部員てのあったな

《社会保険オンラインシステム》　国民年金、厚生年金の記録管理などを機械処理するため、
東京の社会保険業務センターの大型コンピューターと全国の社会保険事務所の端末を
専用回線で結んだシステム。制度改正に伴い、毎年、新たな開発が進められ、
その主要部分は電電公社時代からＮＴＴデータに随意契約で発注されてきた。
時代遅れで非効率な「レガシーシステム」の典型例として、自民党から改革を要求されている。

　　　　 　　　 　　　　　　　　　　 /ヽ　　　　　　 /ヽ　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　/ 　ヽ　 　　　 / 　ヽ　
　　　　　　　　　　　　　　　　　 / 　 　 ヽ＿＿/ 　 　 ヽ　　　
　　 ┏┓　 ┏━━┓ 　 　　／　　　 　 　 　　　　　　 ＼　　 .┏━┓
　┏┛┗┓┃┏┓┃ 　 　/　　 　　　　＼　　　　 ／ 　 |　　 .┃ 　┃
　┗┓┏┛┃┗┛┃┏━|　　　　　　＞　　　　　　＜　|━┓┃ 　┃
　┏┛┗┓┃┏┓┃┃ 　|.　 　　　　　　　（__人__） 　　|　 ┃┃ 　┃
　┗┓┏┛┗┛┃┃┗━ヽ　　　　　　　　　＼／　　 / ━┛┗━┛
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　　　　　　　　　　　　　　 .ヽ＿＿＿＿＿＿＿／　＼＿＿/

社保庁システム絡みで年金が１兆円使われているんだと。
今後、必ず槍玉に上がる罠。
汎用機からオープン系に移行するだろうし、そんときゃ日立じゃないかもな。

社会保険庁の仕事切れたらやばいね
公共の腐れSEどもが大量に余る

日立は何気に政治力あるからね。
そんなに心配することないよ。

>199
環境に優しいエコな企業：

・社長室を含め、企業幹部役員室の冷房設定は、全て28度か？
・社長室を含め、企業幹部役員室の消灯徹底はなされているか？
・社長を含め、企業幹部役員の公用車はアイドリング・ストップか？

何れかのひとつでもNGな場合、エコ認定を抹消しまつ。
全てNGであれば、エコ認定は永久に却下でつ。

>206
アフォ丸出し！！
バージョンの書き方は製○所のまんまだが、
悪いとこだけ真似すルナ！！

>211
漏れもきくから藻前もきけ！
組合と経営陣の癒着はどうよ？

　　　　　　　　　　 ∧＿∧
　　　　　　　〜〜（,, ´∀｀）つ
　((　((　　と⌒　 つ (M)ノ
　　　　　　　￣￣￣￣

222げっと

　　誰か〜出して〜
　￣￣∨￣￣￣￣￣
　┳━┳━-┳━┓
　┃　┃_∧┃　┃
　┃ (┃Д｀)　┃
　┃（づ　ﾞо　┃
　┃ /┃　/┃　┃
　┃し┃ﾞＪ┃　┃
　￣￣￣￣￣￣￣￣

>>217
政治力はあってもシステム構築はできないって奴か？ｗ

公共はなんでいつもデスマってばっかなんだろうね
それとも他の課もそうなのかな？

>>224
人員ｹﾁってｺｽﾄ削減しないと儲けが出ないからでつ

VOS3、１６MB未満メモリ不足でシステムダウンとか、このメモリの仕様のせいで何回顧客に怒られたか。。
もうかかわってないからどうでもいいけど。　レガシーインタフェースを引きずってるのかね？

>>217
いやーこの時代もうそんなことはないと思うよ
東証もリプレースされてしまったことだし
つーか、日立はリプレースされて痛い目にあったほうがよい

東証のときは酷かったね

どこも似たようなものだよ。
社会、Ｎ本、金融、ＩＢＳどこでも大規模なデスマやらかしてる。

社保か、なつかしいな。。

俺が入社して配属されたころは、まだＪＲ阿佐ヶ谷駅前のビルではなくて、
地下鉄南阿佐ヶ谷駅から徒歩５分の旧社会保険事務所のボロいビルだった。
半地下１階、地上３階で狭く・暗い部屋。
在籍メンバーは全員男で、プロパー・協力社員比率が１：９くらい。

俺のＯＪＴ指導員としてついたのは協力社員の前の年の新人だった。
名前だけのプロパーＯＪＴ指導員は勤休届・週報の管理だけで、何にもしなかった。

飲み会も年末だけしかなく、夜遅くまでひたすら働くだけの毎日。
地下室の３畳くらいの畳み敷きの休憩室では押入れに入ったままの布団の中で寝る人もいた。
俺はカビ臭くて不潔なこの部屋で寝るのだけは嫌でどんなに遅くても帰るようにしていた。
たまに庶務ﾀﾝが書類持ってくるとフロアが色めきたったもんだった。それくらい女っ気のない暗い職場だった。

そこにいる協力社員は陰険で性格の悪いヤシが多かった。
配属時、希望に燃えていた俺は、「これが最先端のコンピュータ業界なのか！なんてことだ！」と嘆いたもんだ。

その後、京王線の富士見が丘とかいう駅のそばに事務所が移ったが、そこは２階建てのプレハブ小屋だった。
前の日に鍵を持って帰って、遅く出てくるヤシのせいで事務所玄関の前で３０人くらいが
数十分も待ち続けることもよくあった。徹夜する人が多く、隣に住む人から、「エアコンの音がうるさい！足音がうるさくて眠れん！」と
怒鳴り込まれることが数回あった。

あー今となってはいい思い出、とは思いたくはない。
やっぱこの業界は変。

>>230
ええ話や

VOS3がIBMのパチもんだと知った日から日立の技術力は信じてないよ。
ソースコード拝借＞自前でコンパイル＞自社製品

日立って何ひとつ、コレはというものがない。
家電にしろＩＴにしろ。

昔デスマったＭ生命というプロジェクトがあった。
なんと使用した汎用機はＩＢＭ。
エディタとか画面の作りが非常に似ているのには驚いた。
コマンドとかは微妙に違う。いや、産業スパイしてパクった日立がわざと微妙に変えたと考えるのが普通だろう。
はっきり言って逝ってヨシ、日立。

>>234
ＴＳＯですか？

>>234
いまさら、なネタを出しても感心してもらえんぞ。夏厨。

http://www.genny.or.jp/kaz/hercules/rpf2.jpg
確かにASPENと良く似ている・・・

VOS3はMVSのデットコピーでただコンソールに出るメッセージを変えただけだろ
IEｘｘｘｘで始まるメッセージをJDｘｘｘｘにしただけ
教授からそう聞いた。　　かなり昔の話みたいだけど。。

>>238
ええ話や

>>207
狂おしく同意

つーかHotlineに言ってみるか、、、

・Ｓワーク導入して、合法的サビ残にして残業代を出さないようにした。
・出張／常駐の手当を削減した。
・人事考課方式を変更して、昇給をやりにくい仕組みにした。

あと、やってないのは、賃金そのものの削減だ。

どんどんリストラ汁！

おまいら、「日立ソフト ブレークスルー」でぐぐっれみれ！

>>243
何もないけど

>>http://www.hitachi-sk.co.jp/Products/GIS/MAPFOLDER/index.html
GISは引率を中心に配属されるがこんなＨＰしか作れない？
ならたいしたことないな（ｗ
それともこんなのでいいやとしか思ってないなら感覚が変態。
ＨＰて全世界から見られるのて知らないらしい。
長崎の６年生でも作れるＨＰにマンセーＳＫ

>>245
俺の知る限りそのHP6,7年変わってない。

>>245
だよな、ふつうのところでもこれぐらいやるんだぞ
http://www.aiseikai.or.jp/（音がなるので注意）
ソフトウエア会社にしてはしょぼすぎだよな

>>230
昔話もいいもんだな
そいえばＮＴＴでＣＵＳＴＯＭって顧客管理システムもデスマになったと聞いた
むかし日経コンピュータに載ってたね
米国の通信会社のシステムを改造して使おうとしたけど
結局できなくて廃棄処分にして最初から作り直したとか
んで、案件の金額がでかすぎて１社に発注すると恨まれるから
同じ機能のシステムをＦとＮとＨのメインフレームで動かすようにした
だから１つの仕様変更のたびに３つの開発案件ができたそうだ
超無駄なことをしたツケは電話料金に含まれている
今はどうしてるか知らんが
どうしょうも無いだめぽ会社だよ
ＳＫの人も駆り出されてひどい目にあったそうだ
実際に働いてた人のリポートを求む

新人のときT1に配属された。しかし、そこは当時第一基本部隊の中での最悪の
オタ課であった。（オタといっても別にアニメなんかに夢中になるやつはいなかったが
ようするにまともに人間関係が気づけない人の集団という意味だと
言うことに後に気づいた。）
とにかくびっくりしたのは新人をまったく相手にせず数ヶ月もほったらかし
にして（これだけでもすごい費用になる）ろくに指導できない集団であった。
東大卒もいたがほとんど相手にされていない人たちばかりだった。
主任クラスはどうかというとこれまた人間関係がまともに気づけない人たちで
いい人もいたが（この人は今部長になっている。工業高卒だけど）
半分ぐらいよくもまあこれだけ嫌われるなという人間ばかりだった。
コードの共有なんてありえずみんな勝手に仕事して隣の人すら何をしてるか
わからない職場だった。たいしたことでもないのに人を見下すという
人間ばかりだった。新人もだんだん陰険な性格になってしまいことなかれ
主義になってします。もちろん露骨にいじめて退職に追い込んだ主任や
仕事をまったくしない主任もいた。
この会社で今言えることは学んだことはまったくないということである。
反面教師にしかなりえない会社だとおもう

>>249
ええ話や

とあるデスマに支援に行ったことがある。
担当に当てられたのはプログラムが１５本くらい。
管理者はこれを２週間で作成しろ、という。
とりあえず、ドキュメント集めに奔走。
がしかし、ドキュメントは不備だらけ、古い情報ばかりが記載されていた。
古紙か青焼きで作られたドキュメントだけではどうしようもなかった。
周囲の人間に聞くにも、ｼﾗﾈｰﾖの一言で取り合って貰えない。逆ギレするヤシもいた。
こちらが支援しに来ているのに。
俺はブチ切れた。とりあえず上司にブチ切れ。悪態つき三昧。ﾄﾞｰﾅｯﾃもｼﾗﾈｰﾖ状態。

なんとかなだめられて、また仕事に取り掛かった。他社製のマシンを使った仕事だったが、
既にいるメンバーは扱ったことがなかったらしい。マニュアルさえ用意されていない。
俺は悟った。こいつらは、何もせずにいままで来て、支援しに来た俺らに一切をやらせようとしたのだ。
あてがわれたプログラムの設計書は顧客とレビューさえやってないデタラメな代物ばかりで、
設計のやり直しに何週間も掛かった。支援の人間（協力会社員）が大勢呼ばれた。
途中でサブリーダークラスの主任が抜けて（逃げて）いった。

俺は悟った。デスマを乗り切る極意は、
１．責任感を持たない
２．自分のこと以外は手を付けない
３．途中で抜け出すことだけに集中する
だと。

俺はテキトーにかつ、ダラダラと無責任にただの作業をこなし、
協力会社員に引き継いで、理由をつけてこのデスマプロジェクトを抜けた。

赤字は数百億円にあとでのぼると聞いた。ザマーミロと思った。

デスマのリアルレポートは面白いな

>>251
ええ話や

言葉で嫌がらせをする年上の社員がいた。
プロジェクト終了数ヶ月前に、プロジェクト終了後、俺は抜け、そいつが残ることがわかった。
俺はチャンス到来だと考え、バグだらけのプログラムを、完成させたことにした。
顧客による検証は、チェックリストを細工して誤魔化し、バグが発覚しないようにした。

プロジェクトが終わった。
俺の携帯電話が何度も鳴った。とらなかった。何回か鳴った後で受信拒否にした。
俺がいる別のプロジェクトの電話が鳴った。電話をとった。
「俺はいまの仕事に掛かりきりになっている。全てを引き継いだのはアンタだ。アンタが全てやれ。」と言い放ち、
電話を乱暴に切った。胸がすっとした。

ともかくやなことだらけな会社だよね。
それに管理部門馬鹿ばっかだよね。
ちょっとしたことで大騒ぎして設計の仕事を止める調査依頼を送ってくる。
ライセンス管理がどうたら、情報漏洩がなんたら、秘文がなんたら。
そんなことてめえらが自分で調べろってんだ！

人間のできてない社員が多杉
管理者も、ヒラも

>>254
感動した

>>254
微妙な話やね

>>254の話で評価できるのはここだな
>>顧客による検証は、チェックリストを細工して誤魔化し、バグが発覚しないようにした。

顧客による検証までごまかすか・・・

白根の蝉は死んだふりをする。気をつけろ！

白根の寮生は風呂でオナニーをする。気をつけろ！

>>249
反面教師にもなりえないなら分かるけど、
>この会社で今言えることは学んだことはまったくないということである。
>反面教師にしかなりえない会社だとおもう
って矛盾してない？

>>261
体洗わずに浴槽入るやつよりかまし
股間を洗わないでおわる人もいるし

>>254
バグだらけのプログラムをつくるの結構むずかしいぞ
すぐばれるバグじゃ検査で見つかる。
それをすり抜けて顧客テスト終了後に発覚させようとすると
それなりにテクニックが必要だ
あんた、なかなかのテクニシャンかも

255番が良いこと言った！
やつら、仕事にこと欠いて面倒ばっか押し付けてくる。
碑文はあると邪魔だからアンインストールした。
それが何か悪いのか？ﾔﾚﾔﾚ

>>261
精子で浴槽のお湯が白濁
神奈川で白骨温泉が味わえる

>>249
Ｔビルの食堂はカレーが売ってないと表絆に書いてあったよな
非常識な会社だ

廃寮が進むことで更に住宅家族手当ＵＰってありうる？

終電近くまで会社に残っていないと仕事したことにならない体質をなんとかしろ。
忙しくもないのにフリをするために夜遅くまで残ってダラダラ仕事するのはバカゲテイル。

>>266
いや〜ん

>>赤字は数百億円にあとでのぼると聞いた。ザマーミロと思った。
大阪のデスマ？

>>268
ありえな〜〜〜い

>>269
だそうだぞ、しげ２
おめえの部署のことだよ
聞いてんのか？

ﾊﾅｸｿ(σ-￣)ﾎｼﾞﾎｼﾞ

なんでいつも稼動直前になってからさわぎになるんだろう
考えられないなあ、馬鹿なんだろうか
夏休み最終日に宿題やるお馬鹿な小学生みたいだよね

ＤＱＮな小学校生みたいだな。
それだけレベルが低いということか（ｗ

＞＞夏休み最終日に宿題やるお馬鹿な小学生みたいだよね
ゲラゲラ

やってられない永久ループ．．．
�@普段から一生懸命プロジェクト全員頑張る→
�A突然デスマの応援にかりだされる→
�B工程の遅れが生じるが取り戻す為全員頑張り無事稼動→
�C暇な人たちの生活残業代の為に作番けずられて
　残業つけられない＋単価ひきさげ→�@に戻る

>>274
なんて奴だ
こいつが公シ事の幹部だなんて
いまさら急性貧血で倒れそうだ
公シ事のみんな
俺にならって就職活動しよう
転職したくないなら他部署への移動を要求しよう

＞＞転職したくないなら他部署への移動を要求しよう
ほとんど移動はできない

>>279
意志とは関係のない強制移動くらいしかないよ
自分の意志ではムリ
だから上司とソリが合わないやつは辞めるしかない

転部希望を出しても却下され、良くて別の課に配属。（←結局同じフロア）
ほとんどの場合はユニット間の移動止まり。
結局、辞めざるを得ない。

この辺はブレークスルーしてくれないのか？

マジで新人のみんな
配属で人生決まると思ってください。

>>254
おまい害虫だろ。

なつかしい・・・
今は何もかもがなつかしい・・・。

>>ほとんどの場合はユニット間の移動止まり。
>>結局、辞めざるを得ない。
なにもかもがトップダウン
主任がこの低落だから・・・・
この会社に改革はない。
一度マジで解散してそれから再雇用すればいい。
規模が大きいから無理だけど

>>232 >>238
(ソフト)にいた人から聞いたことがある
大昔、(ソフト)にはＩＢＭのＯＳのソースリストがある部屋があり、
設計で悩むことが出てきたら
その部屋へ行ってソースを見て参考にしてたそうだ
20年くらいまえに日立の課長がＦＢＩに捕まったのをきっかけに
やめたそうだ

>>182
たぶん、この人たちが裁判起こしたのだろう
ttp://www.hitachikon.net/

この会社連中はの上層部は腐りきっている。
客には５秒リールとか言うくせにアスペンのレスポンスは
開発のとき１０秒ぐらいかかった。当然、まだリストでデバックする
（紙テープの時代）物だといいなおす気がまったくなかった
いまだにwin98が現役だし。中小のほうが設備がいいですよ

しょせん、ＩＴ業界なんざ、デジタルドカタ。
誰でもがなれる職業。人間として質の悪いのが多いのはしゃーない。
つまり、おまえらはドカチン野郎と何ら変わりはない。

>>289
協力社員から先に新しいＰＣを割り当ててゆくのはなぜだ。
と、５０代の主任に文句言ったら、「イリオスがあるだろーが」と言われた。
弁当箱みたいな重い筐体でＷｉｎ９８＋ただのＰｅｎｔｉｕｍが載っかった
オンボロＰＣなんか使えるかよ　ヽ(`Д´)ﾉ

スーツを着たドカチン集団

>291
害虫にメインに仕事やらせる為だろ？
マネージャは週報書く程度を生業としてるから
Win98どころかWin95で充分だ！！
奴ら、今だにWordのインデントを全角スペースで空けてるだろ？
マネージャにはWord95で仕事やらせれ！！

減価償却が終わってないから、ボロいＰＣでも使わざるを得ないんだろ。
リース購入でも５年ぐらいだからな。

とあるデスマの支援にいった。
いわゆるモノ（プログラム）が出来上がりかけて起きたデスマではなかった。
設計段階でのデスマだった。
基本設計が終わった段階で、モノ作りを始めたとき、顧客が待ったを掛けた。
「設計内容は認めていない。こんな内容で進めるのなら、損害賠償訴訟を起す」と言われたのだ。
幹部陣は集団でなだめに出向いた。

一部を除くプロジェクトメンバーの総入れ替えが行われた。
デスマが起きているのに、当事者の１人がヒラから主任に昇格した。高度資格を持っているというだけで。
プロジェクトが破談になるかも知れないから、作業ストップという指示が出た。

マネージャーはとりあえず設計は進めとけ、という指示を出した。
作った。
いいかげんでデタラメな設計だった。この内容ではまた顧客に認められないのはわかりきっていた。
モチベーションは下がりまくりだった。

とりあえず、基本設計が終わった。
顧客は、「じゃあ今度はもっと細かいところまで詰めていきましょう」と言った。
主任が独り言をつぶやいた。「これじゃ、また同じことの繰り返しだな。細かいところを詰めても、
また不整合な点がでたら、基本設計をやり直そうと言ってくるに決まってる」

次の工程を親会社に移管して、会社は手を引く作戦に出た。
うまくいった。

その後、話を聞いたところによると、各メーカーに出した開発見積は巨額なものとなり、
開発計画は頓挫したということだった。
当り前だな、と思った。

>>263
新人です。白根の風呂を約半年間はいってますが

体洗わないですぐに湯船につかる、
入り口のドアを開けっ放しにする、
座る椅子を元に戻さないで置きっぱなしにする、
体を全く拭かずに濡れたまま着替え置き場のところにきて着替える、
髪の毛をまきちらす、

こんなやつばかりです。これ全部先輩ね。同期ではいまのところみたことない。
しっかりしてくださいよ。上がこれじゃだめやで。

>>294
いい話や

とあるプロジェクトがデスマになった。
顧客近くのオフィスを賃貸して、マシンを設置。７０〜１００人体制で作業を開始。
数ヶ月後、なんとか本番稼動。
１人の中堅社員がヨソから来ていたグループ企業の入社３年目の社員に言った。
「今回のトラブルは○○君、キミのせいということになっているんだからね。」
その社員は、一部分のプログラムを担当しただけだった。
「なんで、俺の責任になるんですか！俺がやったところなんて、ほんの一部じゃないですか！
トラブッったところは違う箇所でしょ！！」
中堅社員は言った。「誰かが責任取らなきゃ、収まりがつかないんだよ！！」

なるほど、そういうことか。何もわからない若手社員のせいにして、自分達は責任を逃れようということか。
日立の伝統芸だな。

このプロジェクトの損益は１０億円の大赤字だった。

この若手社員は、数年後に辞めた。

>>２９８
ええ話や。最高や。日立ソフト

とあるデスマの応援にいった。
ＵＮＩＸ機が３０台ほど置かれた作業室は冷房が効かず、うだるような暑さだった。
しかも、喫煙ＯＫなので、換気の悪い作業室は、常に白い煙につつまれていた。
数日経ってから、ＵＮＩＸ機の不調が続出した。
電サが呼ばれた。現場では原因が不明で故障機が工場に搬送された。

結果がでた。

タバコの煙がマシン内部に入りこみ、ＨＤ、ＦＤの表面に付着し、ヘッドがトレースしたときに
ディスク表面に傷がついたとのことだった。

およそ１０台のＵＮＩＸ機がオシャカになった。

その後、喫煙ルームが設けられた。


タバコオヤジ逝ってヨシ。

大阪のデスマ話はない？

　　優良企業　　　　　　　 　 普通　　　　　　　　　　　　　　　　クソ企業
　┝━━━━━━━━━━┿━━━━━━━━━━━━━┥
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 88彡ミ8。 　 /)
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　8ﾉ/ノ＾＾ヾ8。( i )))
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　|(| ∩　∩|| / / 　　＜skｺｺ!
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 从ゝ__▽_.从 /
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 /||＿､＿|| /
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　/ （＿＿＿)
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　＼(ﾐｌ＿,＿(
　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　/. 　＿　＼
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　／_ ／ 　＼ _.〉
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ／　／　　　／　/
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(二/　　 　　（二） 　

「情報管理対策本部」ってなんだ？
しかも、8/6発令って。
なんか、事故でもあったか。

>>303
親会社の使えないジジイが一人天下ってくるんだろ。

ドカチンのほうがストレスはたまらんだろう
時間も遅くとも7時には上がれるし。
将来不安はデジドカのほうが感じてるやつ多いだろう
底辺は入れ替わったのれす。

デスマになっても応援に来た人に作業が割り振られるならマシだ。
むかし部内でやってた某自治体システムがデスマになった。
俺たちは課長に言われて現地へ応援に行った。
だが現地はマネージャがいつも不在。
プロジェクトの状況がわからないので元々いる人に状況を聞こうとしたが
バグ消しで追い詰められて相手にしてくれない。
結局宙ぶらりんで何もできないまま帰る時間だけは深夜。
あんなに不愉快な目にあったことはない。
その後システムは一応完成して飲み会が行われたが、
応援に行った人は俺を含めて誰も出席しなかった。

>>306
よくあるパターーンや

とある病院のオンラインシステムの負荷テストとやらの支援にいったことがある。
営業時間外の病院の事務局・窓口で１分とか１０分毎になにがしかのオペレーションをやるというものだった。

ダサダサの端末はもとのクリーム色が黄色く変色していた。
ＰＦキーにはシールがベタベタ貼り付けてあった。

オペレーションを開始した。
打ち込んだキーが返ってくるまでに５分以上かかることがよくあった。

その後も日を変えて何度か負荷テストは行われたという。


その後、聞いた話によるとリプレースされたそうだ。

デシドカは底辺の職種

デスマ他物語面白すぎるな
これ一冊にまとめて売ったら焼け石に水くらいにはなるんじゃねーの？

>>308
レスに５分かかるなんて、設計をした奴は素人だ。間違いない。
転送データ量の見積を甘く見ていたな〜？
データ量が少し増えただけで待ち行列が一気に増えて
レス時間が膨れることは最初から予測しなければならない。
そんなの常識だっっ。
それともＤＢの設計を間違えたか〜？
へんな構造にすると性能がまったく出ないから気をつけろっっ！
リプレースとは他社へのリプレースだろう。間違いない。
以上、長井でした。

>>291
協力会社員にゴミみたいなスペックのPC使わせて
主任連中はその数倍のハイスペックマシンを使っているところもあるよ

インデックスを忘れてましたとさ
げらげら

実際に手を動かさずに想像だけでモノを言う連中が多いからデスマーチが多い。
なんでも簡単に見えるそうだが頭が鈍くて想像が追いつかないだけだと一刻も
はやく気付いてほしい。

>>300
ホントかよ？
マシンがそんなにたくさんある場所なら禁煙にするのが常識だろ？
もしホントなら一番悪いのはプロマネだな。
どーせそいつはマシンを弁償しなかったのだろう。
それどころか部長や本部長になってたりして・・・

関電原発で死亡事故
死んだのは関電社員でなく
協力会社の人々

>>314
落穂拾いの第３条
「外に向かって空理空論を吐いてはいないか？」

今日仕事のヤシ多そうだな。
漏れもそうだが

>>316
俺も、被害者は全員「下請け」ってのに身につまされた。
ＳＫってなんだかんだ言って下請けだからねぇ・・・

>>316
報ステでやってたね。
リスキーな仕事は下請けがやらされるってのは何処でも一緒ってことだね。

おんどれら、ええかげんにせえよ！

おまえら7割は印度行きか首だな


インドでＩＴ研修　ＮＥＣ、ソフト開発系新入社員対象
--------------------------------------------------------------------------------


　ＮＥＣは今年度から、ソフト開発部門に配属された新入社員をソフトウエア大国・インドに派遣して研修させる制度をスタートさせた。実践的なＩＴ（情報技術）を学ばせる狙いだ。日本のＩＴメーカーによるインドでの研修の試みは珍しいという。

　研修期間は１カ月。今夏、３７人を２班に分けて派遣している。現地のＩＴ会社に教育プログラムを委託し、インド人の講師が英語でプログラミング技術などを講義。現地のＩＴ企業を訪問したり、ソフト開発の現場を視察したりする。

　同社の調べによると、インドのソフトウエア産業は過去６年間、年率７０％成長を続け、０２年度の市場規模は約１兆４０００億円に達している。現地企業への委託費用が安く、同じ内容の研修を日本で実施するより４割以上は安くできることも利点という。

(08/09 23:49)

内定者は今年はいないのかな？
基本情報持ってないやつらはそろそろ研修ってとこか。

>>322
これ見たとき、NECの幹部もアホだなあって思ったんだが。
インドが有利なのは、人件費が安い割に優秀な人材が揃うこと、英語圏であること、米国との時差が大きいこと。
いくらインドで研修しようが、人件費も英語も時差も変えようがないじゃん。

なんで時差が大きいことが有利なのかアホの >>322 のために書いておくと、
昼間は米国で開発やユーザサポートしつつ、夜間はインドで開発やユーザサポートできるから。
地球規模で24時間操業が実現できるってこと。
米欧印の３箇所で三交代操業やってるケースもあるよ。

>>324
ユーザサポートの交替操業はわかるが、開発を交替でやるのって効率悪くないか？

夜間テストチームがテスト→昼間開発チームがバグ対応

ってのはやったことあるけど。

>>303
部署名を見て理解できないおまいは、相当なDQN。

暗号化だ持ち出し禁止だって、技術的の対策ばっかりしてたけどさ
実際に重要なのは情報漏えいがあった後の対応なんだよ
そういうのを含めて「危機管理」っていうんだけどね

ここ最近数度お客に怒鳴られてるでしょｗｗｗ
よーやくうちの無能幹部どもも意味が分かってきたんじゃない？

て お く れ だ け ど さ

>314
工程会議で、滅多に出てこないお偉いさんが登場した。
プロジェクトがデスマになりかけて、人を集めねば・・・という状況だった。
だが、そのお偉いさんは（内部仕様は当然として）外部仕様すら、理解してなかった。
そもそも、PCとセンターのC/S開発なのに、メインフレームの発想しかなく
仕方なく勉強会の様相を呈して来た。
普通の用語で説明してたが、お偉いさんは「丸で」理解してない様子だったので
仕方なく、漏れは「思いっきり」ブレークダウンし、簡潔な例えで説明した。

一通り説明を聞き終わった後、お偉いさんは激怒。いわく
「そんな簡単なシステムに何をモタついてるんだ！！さっさとやれゴルァ！」
周りの連中は苦笑していたが、誰も指摘しなかった。（漏れも黙っていた。）

藻前に分かるよう、小中学生レベルの例え話で説明したんだよ。
モタついてるんは藻前の頭んなかじゃ！！！

>317
顧客第一に徹しよう！
　↓
姑息第一に徹しよう！

>>303
そのうち、「２ちゃんねるの日立ソフトスレへの読み書きはやめましょう」なんて抜かしてくるかもなｗｗｗ

株価が

>>331
社長が小渕さんみたいに
「カブよあがれ」ってパフォーマンスしてくれたら
上がるかも

株はあがらんでしょ
いまのうちの状況を知る奴なら　買うとは思えん

とあるプロジェクト。
担当主任は｢俺はこの課に残りたいからこの仕事を請けた。あとはお前に任せる。」
と言って放任、別のプロジェクトの簡易なやっつけ仕事に従事。毎日、定退。毎日、飲みに行く。

顧客側の基本設計が終わったあとの詳細設計から会社が請け負うことに契約になっていたが、
基本設計が大幅遅延。しかも出来上がった基本設計は大幅な規模増大になっていた。
契約は基本設計の前の概略設計の段階で見積もった金額で受注。

契約条件に基本設計が終わった後で見積やり直しの条文を入れてなかったために、
当初の金額でやる羽目に。

結果、デスマになり協力社員を大量投入。ぬわわ千万円の大赤字。

証券会社の知り合いに調べてみたところ、うちの会社は株的には評価は悪くは無いらしい。

とあるプロジェクト。
他のソフト会社が作ったプログラム数十本を本番稼動前に、親会社から引継ぎを要請される。
リスク管理も何も考えない主任は、請けてしまう。
その主任は直後にプロジェクトを離脱。
そのときにプロジェクト内に他に２人の主任がいたが、自分の知ったこっちゃないということで、
請けるべきではないとわかっていながら、自分の担当範囲でないのでこれを無視。

引き継いだプログラムには次から次に仕様変更要求が顧客から出され、
会社が改修することに。ドキュメントもままならない改修作業は難航を極めた。
また、改修中にバグが大量に発覚して、さらに難航した。

本番稼動後、バグが数件発覚。

親会社からは揶揄され、金は大幅に減額されて、ぬわわ千万円の大赤字。

途中で抜けた主任は高度資格を取得し、課長に。

>株的には評価は悪くは無いらしい。
株的には、だろ。
実態は(ry

>>337
プロが外部から見た評価は悪くない。が、経営の素人(藻米ら)が内部から見た評価は悪いと。
でも、このスレに書き込みしてるような、全体的な実体を知らない末端社員の
ミクロな視点の文句しかないから、結局わかんねぇんだろ？
デスマ事例ばっか書かれてるが、成功プロジェクトはネタにならんので書かれないだけだろ。
そんな最悪のデスマばっかだったら、とうに倒産してるわな。

>>338
調子のいい時でも全然給料上げなかった会社ですからね。
たくわえはたっぷりありますね。

しかしまあ、ここに就職しようなんて考えは起こしてはいけません。

調子いいとき給料あげず。調子わるくなりゃ給料下げる。

モチベーション下がりっぱなし。

>>338が経営の素人であることはよくわかったよ（ｹﾞﾗｹﾞﾗｹﾞﾗｹﾞﾗ

>プロが外部から見た評価は悪くない
プロって何のプロだよ？
株主が全員経営者だとでもいうのか、>>338は（ﾌﾟ

とあるプロジェクト。
パッケージソフトを導入するというものだった。
カスタマイズを行わず、そのまま導入せよというのがマネージャの指示だった。
カスタマイズ行わずにできるわけがなく、カスタマイズを実施。

カスタマイズは別契約だったが、カスタマイズ要員の確保なんて考えてなかった管理職は、
あちこちの部署や他社から要員をよせ集めた。

カスタマイズ部分の規模は大きなものとなり、開発は延期につぐ延期で赤字計上。
一応、モノは出来上がって開発要員はプロジェクトを退場したが、突貫工事で作られたプログラムはバグだらけ。
修復のためにさらに要員を投入して大赤字に。

>成功プロジェクトはネタにならんので書かれないだけだろ。

え〜っ。この会社に成功プロジェクトなんてあんの？

社員にサビ残強要して、なんとか予算内に収まったら、成功プロジェクトなんだろ。この会社の場合。

給料下げられて、モチベーション上げろとか言われても無理な話。

それは、サ　ラ　リ　ー　マ　ン　だから。

デスマはこの会社の文化なのだから、
デスマを失くしてはなりません。
デスマはこの会社の貴重な財産です。

会議において立場的に最も上のひとがどのように振舞うかで
そのひとの人間性が分かる。
基本的なことも理解せずに会議に出て単なる会議の進行妨害を
しているひとは論外だがそういうひとが多いのが悲しい。
ビデオにとって外部に公開したいよあのキチガイな振る舞いを。

>>デスマ事例ばっか書かれてるが、成功プロジェクトはネタにならんので書かれないだけだろ
おまえがかけばいいだろ？
そんなのある（ｗ

わけないよ（剥藁

日系コンピュータの評価は悲惨だ

当然の評価だ

>>350
昔、１位だったことあるよな、あれには笑った

>>352
そのときの評価記事の中で、「ある顧客は”そんなことは信じられない”と言う」と書いてあるのを見て、
日系コンもなかなか見抜いているな、と思ったもんだ。

だって、当時俺がいた顧客先の社員連中は、
遅刻やりたい放題、サボり放題、顧客に文句つけ放題、顧客に依頼された仕事すっぽかし放題、
バグは作り込み放題だったもんなｗｗｗ

つーことは、現在はそんなのが大多数になったってわけだ。
いやー社員のレベルって下がりまくりなんだな。

とあるプチデスマプロジェクトにて

俺「Ａ機能の改修にはｘｘ人日かかります」
課長「これ以上赤字はだしたくないから、仕様変更ってことにして顧客から金もらってやれ」
俺「でも、明らかに設計不良ですよ」
課長「ＦＳの承認を顧客からもらってるだろ。仕様変更で突っぱねろ」

で、「仕様変更でしか対応しません」って回答して顧客激怒。
営業経由で部長にクレームが来て、結局障害対応でやることに。

数人日の工数ケチって大幅に顧客満足度を悪化させるような会社です。

とある課の課長へ掛かってきた電話に課長が答えたひとこと。



「絶対、バグって認めんなよ。バグって言ったら終わりだかんな。」



外に向かって空理空論を吐いていないか
顧客のクレームに不信はないか

いやぁ管理職の方々は見事なまでに落穂拾い精神を全うしてまつねｗ

とあるプロジェクトにて

課長「ウチの契約範囲は、この部分だけだ。（開発費を削減しなければならない、だから、）設計段階でこの部分は外部システムでやるように仕向けろ。」


確かに外部システムで構築するようにしますた。
だけど、外部システムは顧客側が作ることになり、余計なコストがかかり、
慣れない開発のため、いろいろな不具合が出ることに。

いやあ、自分とこさえよければ、どうでもいいっていうんですね、課長さん。

昔は赤でも障害対応だけはマジメにやってた気がするな。
社員のレベルというより管理職のレベルが下がったのでは

>>355
それ、ウチの課かもｗ
どこも同じようなことやって顧客の信用失くすんだな、この会社って。

管理職のモラルが下がったんだよ。

>>360
何も知らないくせに上から口出す連中のせいで、そうなっちまったんだよ。
赤字になったからって大騒ぎしすぎて結局設計にまともな対応をとれないようにした
役員、管理部門の責任。

なぜ赤字になってしまうのですか？
それは予測できないのですか？

山谷でがんばれ
テルオ

>>363
孵化器にずっといるヒヨコみたいな奴だろうから
適応できずに死んでしまうだろう

>>362
おまいが入社したらわかるよ
もし内定でたんだったら、いまのうちに他のとこも探しとけ

まともな仕事せずに他部署に頼るだけの部署が多いんだよ
なんで依頼する側が偉そうな態度なんだよ

西成でがんばれ
ツカ○ト

>>339
そんなわけで、Ｓワークに応じる人は馬鹿正直でお人好しだと思うよ

>>366
「仕事くれてやってるんだよ、オラ〜〜ッ」だろ？

>>362
無茶な日程と予算でデスマに陥り
ものすごい苦労をしないと
「よくがんばった」と言われないから

今日も会社でウンチしてきました

>>371
健康だね

To （社蓄）（害虫）
お前ら、休みじゃねーのか？
休みなのに2chかよ
終わってるな

休みだからこそ２ｃｈだｗ

ここの管理職って責任もってやってるヤシなんていないだろ。
昔、課長と呑みに行ったときに酔った勢いで「早期希望退職募集がでたら俺も手を挙げるんだぁ〜！」とか
言っていたが、ホントに辞めてしまったもんなｗ

早期希望退職に応じたヤシで管理職って何人いたんだろうな。

>>373
この会社にいること自体
すでに終わってると思う
もはや2ch程度に目くじらをたてる程でもなし

規模の大きな案件でよくあること

全体線表ではシステムテストの段階に入ったのに
自分のサブシステムの進捗が悪く、システムテストに入れる状態でない
そんなとき、関係があるサブシステムの進捗が自分のところより少しでも悪いと
進捗会議のときに
「ＸＸサブシステムの進捗が遅れているためシステムテストに入れません」
と言って逃げる
槍玉にあげたサブシステムの進捗が突然良くなると
「これですぐにテストできるんだろ？」と言われ、
ここで化けの皮がはがれる。

デスマが武勇伝のように語り継がれている世界で
デスマを乗り切った人こそ真の勇者と言う伝説が
更に新しい伝説を生み出している。

　〜　エンドレスデスマーチ　〜　

>>378
よくぞ言った！
だが此処じゃなくて表絆に書いたり
ブレークスルーの意見募集に応じて会社に突きつけてほしかった

所詮、デジドカ
ＤＱＮの巣窟
一生やるような仕事ぢゃねぇ

〜　ヂ・エンドデスマーチ　〜

>377
377番が良いこと言った！
要はなすり合いだ罠

ここに発注するのはやめたほうがいいかな？

>>383
ぜひうちに発注してください。
一日中ヤフオクやってる無職主任に仕事をください。
なんだかんだで、半年位仕事してないんです。

>>383
どうしようもない案件をほうれば操り人形になってくれるかもしれんよ

>>384,>>385
やっぱＨ、Ｆ、Ｎ等メーカー系はやめておきます。

>>383
赤字になっても最後までやる体力はあるので、以下の３要件を満たすなら
こき使う会社としては悪くない。
・時間に余裕がある
・逃げられない様に縛る(契約上、法律上)自信がある
・出してくるアホな設計にダメ出し出来る

まあとりあえず最初に出してきた見積りは値切っとけ。

赤シャカさんはもういないのかな？
昨年は大変お世話になったなあ。

なんか面白そうなの見つけた

1 ：ひろゆき ◆3SHRUNYAXA ＠どうやら管理人 ★：04/07/17 12:13 ID:???
あなたの潜在エネルギー数値化プログラムつけてみました。。。
名前の欄に『地空海川山崎渉水石谷気』と書き込めば
【1850】とか【4803】とか記録が出ます。
数値は書いた日付とか時分秒とかレス番号で反映され0〜10000くらいまでありますよ。。。
意見が割れた時にジャンケン代わり使ったりお暇なら遊んでください。

【4803】

新たな節穴？

あ

てｓｔ

デスマなんてどこの会社でもあるだろう。
下請けの下請けのデスマだ、無理難題を押し付けられて
給料も出ず、毎日泊まり込みのような状況。
藻米ら、自分で自分の首をしめて楽しいですか？
文句ばっか言ってる典型的な無能リーマンだな｡
もし、このスレが顧客や投資家に知れ渡って本気にされたら、
社員なら、自分の会社の名前が傷つくし売り上げも下がる。
外注なら発注元のＳＫがダメになったら、自分の会社も潰れる。

デスマがあることが問題だと思わないお前のほうが無能

>>もし、このスレが顧客や投資家に知れ渡って本気にされたら、
本気にしている方が多いのですが（ｗ

本物のドカタにはデスマは存在しない。
何故なら進捗状況が目に見えて判るし、体力疲労は人命に関わるから。

対してデジタルドカタにはデスマが付き物。
進捗状況はデタラメだし、体力疲労は仕事をしている証明になるから。

顧客管理能力がないんだよね　はっきり言うと

>>395
デスマを根絶できると思ってんの？
だとしたら、お前の頭の中はお花畑だなｗ

>>399
みんな真面目にやればいいだけのこと
うちも馬鹿な上司が偉くなっていなくなったら
まともなプロジェクトになった。
今は部長でデスマに長期出張いってるけどな

実力主義がいいとか皆叫んでるけど、会社がおかしくなってきたのは年功序列を
やめてからのような気がしてきた。というよりそれが事実な気がする。

きけぇっていうだけで昇進もなしでつまらない仕事ばかりだキケー！
これは明らかな差別だキケー！

>>401
資格マニアの馬鹿が増殖したってこと？

>>395
>>デスマを根絶できると思ってんの？
>>だとしたら、お前の頭の中はお花畑だなｗ
このような馬鹿が多い会社です

で、結局俺らはどこに転職すればよいのよ。
教えてくれ。

オープンループ、個人情報漏えい抑制システム「AdmieSafe」を開発、販売を開始
ttp://www.openloop.co.jp/press/release/040811.html

秘文は結局、管理者が持ち出そうと思えば簡単に持ち出せるシステム。
管理者(=上の者)は絶対善で従っていれば間違いないという旧態依然の考えが如実に現れている。
上記のシステムは管理者さえも持ち出せない、うっかり持ち出してしまうことを防げるという画期的なものだ。

一介の新興企業の前にひれ伏すがよい。ブレークスルーといいつつ上からの管理をきつく
することしか考えつかないクソ会社よ。

>>実力主義がいいとか皆叫んでるけど、会社がおかしくなってきたのは年功序列を
>>やめてからのような気がしてきた。というよりそれが事実な気がする。
会社馬鹿なのかおまえが馬鹿なのか
どっちだ

常駐組みはみんなヒブンなんぞ入れてないから関係なし。
本社の人間はみんな入れてるの？

YahooBBで個人情報が漏れた件だって
ﾋﾌﾞﾝを入れてたら防げたって訳でも無いしな。

開発の香具師は入れてない
入れてると予想外のエラーが発生しても碑文のせいかどうかわからないから
客の環境に碑文があるわけがないので、テストPCももちろん入れてない
てかテスト環境で碑文入れてるせいでエラー発生した時はまぢ切れたよ

>>入れてると予想外のエラーが発生しても碑文のせいかどうかわからないから
非分のせいにするな
偵脳

屁文のせいだろ

情報管理対策本部だって(ﾌﾟ
２ｃｈで書き込まれたレスのあぼ〜ん要請と日立ソフトスレの削除要請が仕事なの？
いいなぁ、業務中に２ｃｈが堂々とできてｗ

ここは幹部の奴らは見てないだろう。
テルチャンなんて２ｃｈなんて知らないだろう

ユーザーと同じようなテスト環境にしておくのはとても常識的なことだな

普通、経営者が社員に向かって「問題を言え。」っていっても、
積極的に発言する人はいなくて、会社のどこに問題があることすら分からない。
２ｃｈに書いてある事が、全て真実ではないにしても、一部には真実があるし、
少なくとも社内に不満がたまっている事は分かる。

隠れた社員の真意を吸い上げる「タダ」の仕組みがあるんだから、
会社も否定しないで、利用するのも悪くない。
もちろん鵜呑みは駄目だが。

>>全て真実ではないにしても
なんかすべて真実なんですけど

>>415
おいおい、ここに常識を持ち込むなよｗ

おとり捜査解禁すれば速攻で消えると思うけど

>>406
碑文の機密ファイルサーバは管理者も持ち出せないぞ。
情報漏洩防止の市場はかなりでかくなったし、碑文のシェアは4割を超えているので、
そのソフトは出るのが遅すぎ。ちなみに去年2割のシェアを持っていたソフトが
２つあったが、両方とも今年になって1割に追いやられたのでもう競争は半分終わってる｡
その他は、小さなソフトがちらほら数％ずつ。今年度は更にシェアが伸びる予定。

>>碑文のシェアは4割を超えているので
ほとんどＳＫでのシェアだが（ｗ

＞＞おとり捜査解禁すれば速攻で消えると思うけど
そんなテクないって。ここの人たち（ｗ
2ch見ているのてせいぜい主任ぐらいだよ

>情報漏洩防止の市場はかなりでかくなったし、
どれくらいでかくなったのですか？

碑文入れるのは仕方がないとして、SP2の対策は大丈夫？
というよりも、SP2当てていいの？

SP2って何？

ＳＰ２といったら、WindowsXP Service Pack2でしょ。
特にこの業界では。
ＩＢＭでは導入見送りらしいね。

SK2

桃井かをり

あー危なかったつーか気付かれたかも
お客さんとレビューしてて大丈夫でつと言ってしまったような。。。。

>>420
役員報告用のでっちあげ数値をまにうけてましゅね。

藻前ら、夏休みの宿題で本でも読め！

・内側から見た富士通　「成果主義」の崩壊　（ISBN:4334933394）
http://bookweb.kinokuniya.co.jp/guest/cgi-bin/wshosea.cgi?KEYWORD=%93%E0%91%A4%82%A9%82%E7%8C%A9%82%BD%95%78%8E%6D%92%CA


＜あらすじ＞
無能なトップ、暗躍する人事部、社内に渦巻く不満と嫉妬…
日本を代表するリーディングカンパニーは、
「成果主義」導入１０年で、無惨な「負け組」に転落した。

＜目次＞
１　急降下した業績
２　社員はこうして「やる気」を失った
３　社内総無責任体制
４　「成果主義」と企業文化
５　人事部の暗部
６　日本型「成果主義」の確立へ

えすけーも遅ればせながら参戦だ。
この道はいつか来た道。

>>431
つーか、うちのうんこ人事は、これと日立の成果主義をふまえて考えたんじゃなかったの

うんこ人事はうんこ思考

国内のソフト屋は揃いも揃って駄目だな。
なんでメーカーだけが勝ち組になれるのか・・・

>>434
大手メーカーの技術者は理系院卒必須だが、
ソフトウェア業界の技術者は何でもありだから。
学歴絶対ではないが、能力の平均値は違う。

デジドカＤＱＮ

昨年、２ｃｈの就職板の日立ソフトスレが有った時は、ｓ人事が必死になって
一行だけの書き込みを業務中に行って、レスを１０００にしてお蔵入りを
させていた。
あの時は、金子事件や昇進昇格、デスマ情報など盛り沢山で、人事が必死で
消していた。

この会社は、ＭＳや他社の情報は出来るだけ集めて利用しろ。会社の情報は
どんな些細な情報も出すな。という方針だから、メールの発信先を制限したり
情報管理対策本部を設置して管理を強化したりするんだろうな。

秘密主義、内部隠蔽体質の会社だ。

>>438
でも今は夏休み中だからここ見てないよね

夏休み明けにあぼ〜んレスが増えたら、うんこ人事の仕業。間違いない。

顧客先常駐者の会社持ち込みＰＣなんて非文入れてないぞ。
しかも、Ｃドライブアクセスフリーにしてる主任がいる。
かと思えば、一部のフォルダだけ共用フォルダにしているのはいいが、
そのフォルダに他の顧客関連のドキュメント入れてる課長がいたり。

覗き放題、ドキュメント・プログラム盗み放題。バカじゃねーの。ここの管理職連中って。

>>438
まあＩＢＭ産業スパイ事件に関わった会社だもんな。
ヨソの情報は知りたい。知り得た情報はバレないように守る、ということだ罠。

つーか、ＩＢＭ産業スパイ事件に関わった会社が、いまじゃセキュリティのソフト作ってるなんて、めちゃ笑える。

>>438
ほんと？

人事てそんな暇なの？

悩み多き藻らへイイ本紹介する。昼休みマンガなんか読んでないで
この本を周囲全員が聞こえるような大きな声で音読せい！
｢内側から見た富士通”成果主義”の崩壊｣城繁幸著光文社

おまえが音読しろよ

この会社、何主義なら成功するのかねぇ？
学歴主義？年功主義？資格主義？口ばっか主義？

もう試行錯誤する余裕はないでつね

>447
姑息主義。

>431
今日、本屋で沢山積まれているのをみた。

　　誰か〜出して〜
　￣￣∨￣￣￣￣￣
　┳━┳━-┳━┓
　┃　┃_∧┃　 ┃
　┃ (┃Д｀) ┃
　┃（づ　ﾞо　 ┃
　┃ /┃　/┃　┃
　┃し┃ﾞＪ┃　 ┃
　￣￣￣￣￣￣￣￣

過去にＩＢＭから情報パクったことのある会社に、セキュリティを語る資格なし！

　　　　　　　　　　　　　　　 　_,.. ----　.._
　　　　　　　　　　　　　　,. '"　　　　　　　｀丶、
　　　　　　　　　 　 　 ／　　　　　　　　　　　　` ､
　　　 　 　 　 　 ,..-‐/　　　 ...:　 ,ｨ 　,.ｉ .∧　,　 　ヽ.
.　 　 　　　　　,:'　　.l　.::;',. :::;/..://:: /,':/　 ', l､ .i　　ヽ
. 　 　 　 　　 ,'　　..::| .::;',' :;:','フ'７フ''7/　　 ',.ﾄ',_|,　, ',.',
　　　　　　　,' 　 .::::::!'''l/!:;'／　/'ﾞ　 /　 　 　'! ﾞ;:|:､.|､| 'l
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「今から成果主義ですよ」って言われても、成果を判定する人間が
年功序列で偉くなっただけのＤＱＮなので、正当な評価を下せない。
下っ端は上司を選べないので、モチベーションが下がる。

構造改革なくして、成果主義は不可能。
この成果主義は始まった時点で破綻している。

>>452
ｵﾏｴｶﾞﾅｰ

あいうえお

かきくけこ

さしすせそ

たちつてと

なにぬねの

はひふへほ

まみむめも

やゆよ

らりるれろ

わを

ん

ＡＢＣ

ん

↑Ｓ人事参上（ｗ

ｓ人事による埋立て、乙！
深夜残業ごくろーさん

s34さよーなら？

がんばれＳ人事。
お宅採用して会社を倒産させろ
ボケー

>>ソフトウェア業界の技術者は何でもありだから。
>>学歴絶対ではないが、能力の平均値は違う。
高学歴の落ちこぼれは高卒以下
これはＳＫの人間ならよくわかること

ＡＢＣ

>>472
はげ堂

ＤＥＦ

ＧＨＩ

ＪＫＬ

ＭＮＯ

ＰＱＲ

ＰＱＲ

↑情報管理対策本部の初仕事でつか？

こんなことにコスト割いてないで、もっとまともな事業しろや、ヴォケ！！

ＳＴＵ

変なスレ

ＶＷＸ

ＹＺ

>>472
はげ堂

ここ数年大学院卒のレベルが下がったと思うのは漏れだけでつか？
新人は積極的に院卒取ってるけど、年々DQN率が高まってくる

漏れの課と同じだｗ

>>487
就職難で経済的ゆとりのある家のお子様は誰でも院にいくようになったからね。

キモい

491

492

493

494

495

496

497

498

499

ほんとに、うんこ人事のお出ましみたいだなｗ
休みくらいちゃんと取れよ（ｹﾞﾗｹﾞﾗ

ついでに500げと

501

情報管理対策本部へ

このスレつぶすの
やめたほうがいいとおもうよ
社員が会社に対して
よけいに冷めた見方をして
忠誠心がうすれるよ
デスマ多くなるよ

もうじき
このスレが埋まるだろうな
こうなったら
スレを増やすしかないな

504

505

情報管理対策本部て２ｃｈの監視が目的だったの？（ﾌﾟ

それは崇高なお仕事でつね。

情報管理対策本部は関係なさそう
犯人は人事かもしれない

ttp://bizplus.nikkei.co.jp/news/index.cfm?i=2004081207389b1

>>507
ここの本部長は開発事業部のトップでしたっけ？
昔、開発事業部長が、
フレックスで遅く来る社員が多いのに腹を立てて
「みだらなフレックスをやめること」
なんて題名のメールを事業部内に配布したよな
「みだらな」の意味わかってるの？ とあきれてしまった

>>472
高卒必死だなｗ

人事がアク禁喰らうのは時間の問題だな。

「みだらなフレックスをやめること」

ぶちょーはオヤジギャグのつもりだったんだよ

「みだらなセックスをやめること」 と引っ掛けてさ。

>>507
２ｃｈで情報晒されるのがイヤで人事が委任されてやってるのかもよ

情報漏洩の予防が目的なら２ｃｈも含まれてるかも知れんが
ここのスレで書かれていることは製品情報のことじゃなくて、
ほとんどが愚痴だもんな。

つーか、対策本部のｵｻｰﾝ達がＰＣ前にして２ｃｈにかじりついているのを想像すると笑える。

>513
確かに！ｵｻｰﾝにとって
インターネット＝2chなんだろうね。
こんなに会社の愚痴書かれてる！って
青い顔する前に、まずは自省きぼん。

「内側から見た富士通「成果主義」の崩壊」今読んでるよ。
-引用"人事部は生え抜きのエリート集団"
・・・・人事部の欠点は、実際の現場を知らない人間の集団であるという点だ。
入社時から人事部門に配属され制度や就業規則をみっちり叩き込まれる。
だが、その視点は常に人を上から見下ろすものであり、現場の従業員の視点ではない。
だから、現場から上がってきた資料を見ても、そこにある数字と実際に現場で起こっているギャップに気がつかない。
・・・・・自分たちを「生え抜きのエリート」と考えているのだから、制度を弄んでいるという意識がない。
当然、優秀な自分たちの成果を疑うこともしないし、責任を取ることもしない。

部長連中は２ｃｈなんてしらない。
せいぜい課長ぐらいか。
部長連中は名前ぐらいは知っているらしい。

これはまた日立ソフトアダルトビデオ同好会のスレを立てねば。
Ｓ人事が狂ったように削除依頼を出しまくると思うが（ｗ

日立ソフト、セキュリティー専門部署を設置

　日立ソフトウェアエンジニアリングは情報セキュリティー対策を専門とする部署
を新設した。社長直属の部署で、情報漏えいなどの事故への対応を指導、改善策を
指示するのが目的。

　設立した「情報管理対策本部」の本部長には専務執行役員の山本章治取締役
が就いた。部員4人は他部との兼任。同本部は会社全体の情報セキュリティー対策
の推進を目的とする。顧客の個人情報や製品の機密情報など重要情報の流出を未然
に防ぎ、事故が起きた場合は速やかに対処する。

>事故が起きた場合は速やかに対処する。
スレのあぼ〜ん要請かいｗ

>部員4人は他部との兼任。
きっと２ｃｈばっかみてるＰＣヲタなんだろうな

>>509
ん〜？　漏れはDQN院卒だけど、確かに高卒の主任よりあふぉだと自分で思うよ

このスレの書き込みが多いことを会社は謙虚に受け止めてほしい。
会社は「所詮は２ちゃんねる。クズどもの戯言だ。」などと侮っているのかもしれないが、
これだけ不平不満が出ていることと、トラブル作番が多い現状とは、
無関係でないと思う。
現場の状況や末端の声が幹部へダイレクトに届いているのだろうか？

もうどうでもいいよ、こんな会社。
転職先決まったから、オ・サ・ラ・バです。

400番台で無用な書き込みが多くあったが
もしかして「釣り」か？

>>524
ばれた？

今年の新人は例年に増してDQN率高くね？

>>526
高い

>>523
辞めたくなった理由は何ですか

>>518
なにそんな恥さらしの発表今頃してんの！
そんな当たり前のこといまさら何言ってだよって世間の笑いものになること必至じゃないか。
社長室も指示した役員も無能としかいいようがない。

>>526
うちの課は去年の方がDQN率高かったなー

531

532

533

534

535

536

537

＞＞辞めたくなった理由は何ですか
↑みたいな変態が多いからです（実話）

539

540

541

うんこ人事がまた参上か
ご苦労なこった

>>529
情報セキュリティの教科書にもでているようなことですものね。無能というより無知なのでしょう。

ネカマ発見

>515
内側から見た富士通「成果主義」の崩壊」

＜引用＞
さらに富士Twoのイメージを傷付けたのは、なんと当時の社長・秋Ｘ直Ｘ氏の発言だった。
「くだらない質問だ。従業員が働かないからいけない。毎年、事業計画をたて、その通りに
やりますといって、やらないからおかしいことになる。（途中略）」（「週刊東洋経済」2001年10月13日号）
就任以来毎年のように繰り返してきた決算下方修正に対する経営責任について質問された秋Ｘ社長は、こう言ってのけたのである。この、殆ど田舎の同族経営建設業の2代目社長が、
信金の担当者にでも言いそうなセリフのおかげで、富士Twoとこの社長の名前は一躍有名になり・・・（後略）

ヒロシです・・・・

白根寮の脱衣所でブリーフ盗まれたとです。

日常茶飯事

>>546
落としたんだよ。
藻前の黄ばんだブリーフが、Ｃ棟の廊下で晒し者にされてたぞ。
早く取りにいって来い。

う

ん

こ

人

事

マ

ン

セ

｜

だから変態企業といわれる
変態製をさらけだして恥ずかしくないのか

クソ人事が墓穴を掘っている会社のスレはここですか？

>>522
外部の人？
朝と昼の消灯って知ってっか？
確かに電気を使わないのは地球環境には良いやな、あたりまえやな。
だが時と場合ってのが問題なんや。頭硬すぎてもうアフォかと・・・・・

社員を装った元社員が暴れています。

きっとここの書き込みを鵜呑みにして転職に失敗した
ダメ人間達の腹いせなんでしょう。

ある退職者の言葉
「俺は今度生まれかわったら子供に胸をはって仕事を
語れる職業につきたい」

１０年前に外資系の会社に転職して今では
年収１０００万以上稼いでいます。
５年前に土地付き一戸建てを購入しましたが、
毎年海外旅行にも行ってます。
さすがに１０００万程度では贅沢するとすぐに
なくなってしまいますが、あのまま日立SKに
残っていたらと思うとゾッとしますね。

お前らもこんな生活がしたけりゃ、さっさと転職しな。

昔、いたな。
ものすごい出来る社員でＩＢＭにいった人が。
松島君もそんな人だったが。
輝雄は？子供３人もいたらやっぱ無理か

>>545
うんこ社長を頂いて失敗した富士通は
ＳＫの将来を暗示していると思うね

>>563
脳内外資社員

>>562
いや、今度生まれ変わったらゴキブリかも
そして

ゴキブリホイホイで身動きとれなくなる
ゴキジェットプロを吹きかけられる
コックローチＳを吹きかけられる
スリッパでたたかれる
鳥に食べられる
好奇心旺盛な子犬にコロコロ弄ばれる
人間に踏みつけられる
いや、成虫になる前に食物連鎖に組み込まれるだろう

567は者地区か変態

>>566
外資には逆立ちしても入れない高卒。

>>562 >>567 >>568

何に生まれ変わるか、それは神様だけが知ってる

>>569
外資って実力主義といいながら、
けっきょく学歴で採用の有無を判断するのでしょうか？
なんだかなあ。
高卒でも「たたき上げ」なら下手な大卒より使えると思いますよ。

>>562
今からでも遅くない
司法試験に受かって弁護士になり
弱い者のために戦うのだ！

いわゆるＩＴの仕事って一般の人からは何やってるかよく分からないよね。
以前、藁っていいともでやってた、いろんな職業の出演者（素人）の年収をあてるコーナーで
ＳＥも出てて、他の職業（ちょっと失念）の人は職業の名前でイメージが
湧きやすいから、結構受けが良かったけど、ＳＥだけ「ふーん・・・」って
感じで、なんともいえない反応だった。

資格、資格つーけど、この会社の場合、資格とるのは昇進試験みたいなもんだ。
国家試験だが、厳密にいうと、資格じゃない。あくまで国家試験。
これをとってりゃ、この商売を始めることができる、という免状ではない。

575

576

577

578

579

580

>560
560番が良いこといった！

環境に優しいエコな企業：

・社長室を含め、企業幹部役員室の冷房設定は、全て28度か？
・社長室を含め、企業幹部役員室の消灯徹底はなされているか？
・社長を含め、企業幹部役員の公用車はアイドリング・ストップか？

何れかのひとつでもNGな場合、エコ認定を抹消しまつ。
全てNGであれば、エコ認定は永久に却下でつ。

>560
この前、お客さん（取引先じゃないよ、お得意さま）が
漏れの課の某課長席に来ていて、ちょっとした商談してたワケよ。

当然、第一シフトとか知らんから
（っつーか、12時になったら一緒に昼飯でも食いにいくつもりだった？）
和やかな雰囲気だったが、11:45と同時にフロア全部消灯！！
しかも、消した本人は某部員（要は暇な肩書き部長）。

流石にお客さんも怒ったのか「お忙しいトコ失礼」とかいって
さっさと退散しちまった・・・もう少し、T.P.O.を考えれ！

内側から見た富士通「成果主義」の崩壊読んだ。
ウチの制度とはちょっと違うね。一応は手を入れたのかな。
でも、どこかで聞いたような話が多数あったので笑える。
著者は否定してたけど日本には成果主義ってあわんと思う。

>>571
俺も外資行ったけど、内定出るまで
学歴に関することは一切聞かれなかったよ。
内定もらってから履歴書出したけど。

>>571
実力主義です。学歴は入社前の実力・成果なのです。
大卒なら一律初任給いくらではなく、大学名で初任給が変わります。
大学名での入社試験足切りもあります。

日本の方が、学歴に対して寛容です。

現代のドカチン稼業

>>584 >>585
いろいろあるみたいね。

うちの職場にいるスーパーデブ技師をなんとかしてください。
１ヶ月に一度しか出勤しません。

うちの職場にいるスーパーハッタリ技師をなんとかしてください。
見え透いた嘘ばかりついて、ついていけません。

欠勤なら給料出てない。まあ数万は出てるかもしれないけど
ほっとけば、スーパーデブ技師

>>589
会社が腐ってる証拠だね。

だいたい何を基準にして誰を技師にする・しないを決めてるの？

＞591
資格の有無
上司と呑みに行く回数
上司をヨイショする度合い

所詮、リーマン

技術力の有無は問わない

リーマンが上にいく処世術は、そんなもんだ

がんがれ　がんがれ　がんがれ

がんがれ　がんがれ　がんがれ

女子ソフトボール代表の山田恵里と斎藤春香ってこの会社の人？

>>595
日立製作所ソフトウェア事業部の人でしょう。
よく間違えられます。
ＳＫにソフトボール部はなかったと思う。

>>590
心臓発作で死んでくれるのを期待します。
ちょっと荷物運びしただけで全身大汗が出てるとのことですから、
そう長くないでしょう。

死

格

至

上

主

義

能

無

し

ジ

リ

貧

1000

日立の子会社は、皆、日立製作所の天下り先。
日立ソフトは、まだ、良い方じゃないかな。
情報系列だとハイソフトが最悪！
製作所さん、もっと考えたら！

>>うちの職場にいるスーパーデブ技師をなんとかしてください。
>>１ヶ月に一度しか出勤しません。
こういう主任いたな。
かぜをひいただけで１週間平気で休んで（来ても本を読むだけだから来なくてもかまわない）
仕事もろくにしないで「ここは給与安いな」とかつぶやいていたけど。
主任になったとたん狂ったみたい。昔OS作っていたらしいけど
内定者にはわからないけど開発はこの手のキチガイ主任が多いよ。

＞＞だいたい何を基準にして誰を技師にする・しないを決めてるの？
資格ですけど。キチガイ前社長の砂糖が進めたとか。
今日のＳＫの低落はこいつのせい。
アホのカネキョなんて何しにきたんだ。東北大だけで社長にするな
ボケ

資格じゃないってば、試験合格が要件。
情報処理試験は、免状じゃねぇ。
こんな仕事は誰でもできるドカチン稼業。

>>１ヶ月に一度しか出勤しません。
会社の制度を理解してるな　そのままこなければ無問題だがぎりぎりの線でうまくやってる
これだと首にできないよな

ここは日立ソフト救世主中村輝雄ソリューション本部長
の活躍を期待するしかないな。テルチャンも子供３人いる手前
教育費も大変だし子会社の社長にでもならんと生活が厳しいだろう。
奥さんにハッパかけられているみたいだし

しかし、ここの会社の主任はチンカスみたいなやつばかりだな。
俺の課だけ？他の課の様子がさっぱりわらん。
別会社みたいだ

>>613
外販比率上げて、業界でチョット有名になったまではよかったけど、
本社移転で晩節を汚したな。
秀吉の朝鮮出兵を思い出す。

>>613
本社のひと、かわいそうね。
会社との往復で浪費する時間とスタミナを本社要員の数で�狽ｷると、
すげー量になるな。
業績低迷と関係あるのは間違いない。

>>619
地方勤務や常駐者もそうはいってらんないぜ
これからもっと締め付けが厳しくなるでよ

メインフレームは廃止になります。
これからは、中村輝雄ソリューション本部長の手腕に将来が
かかっています。敏腕部長と言われた輝雄技師が、これからＳｋの
株価を押し上げていきます。これは、他社には脅威です。
切り札は国内最強フレームワーク（フレームワークの金字塔ともいわれる）アッサム
難攻不落暗号ソフト碑文。これだけで１０００億の売りが見込めます。
そして敏腕ERP部隊。これは脅威ですよ

脳内乙

>難攻不落暗号ソフト碑文。
ＰＣそのものを破壊してユーザからも読めなくしてしまう恐怖のソフト
>そして敏腕ERP部隊。これは脅威ですよ
パラメタ設定しかできないハッタリコンサル集団　顧客本位に考えない偽善者

55 ：名無しさん＠引く手あまた ：04/03/22 02:05 ID:jJMQStLZ
ガイシュツだろうが、日立ソフト。

新卒で入った同期が3年で半分になる。

この会社のすごいところ


仕事しない社員がいても、プロジェクトが回るところ



うーん、これがクリアできれば業績もあがる、　　　　わけないか。

>>624
本当だと思う。
俺の同期は１〜２年でほとんど辞めてしまった。
次に入社５年、入社１０年の周期で辞めていく人が多いような。

>>624
いかに会社の規模やネームが無意味なものかわかるってこった。

>>619
禿堂。やはり通勤時間の増加は問題。
通勤手当と家賃手当のバランスでも考え直したほうがいいんじゃないのか？

たとえば俺の場合、本社移転の影響で勤務地が離れて
通勤手当も\35,000/月になったんだが、
もし品川近辺に住むとして、
通勤手当の浮いた分を家賃手当と合計して\65,000/月にしてくれたら
どんなに時間とスタミナとやる気の沸くことか・・・・。
極端な例だが、ｓ厚生もブレイクスルーしてくれよ。

>>626
よく聞くけど、それって本当なのか？
俺の周りだと、１割位だよ。

>>628
会社としては、諸手当を削減する方向で、今後ブレイクスルーするのではないかと・・・

入社三年以内だと２割程度でしょ。昔は知らないけど。
三年以内だと他業種への転職が多いと思う。
同業種への転職は３年以内だとちとつらい（ランク落ち必至）

どんどんリストラ汁！
どんどんブレイクスルー汁！

>>628
これから寮を追い出された人が勝手に本社近辺に引っ越してくれる。
寮維持費が浮き、交通費も浮く。

ともかく成果主義とかいいつつ、上司に気に入られなきゃ昇給も昇格もしないって仕組みは
まったく変わってないんだからな。誰もやる気出さないよな。

良くも悪くも典型的な日本的企業ですね

寮を追い出された社員は、安月給のほとんどを住宅費・水道光熱費に取られて悲惨だ罠

協力会社の派遣社員に比べればずっと高給だよ。
奴ら低収入の上、４０になれば自動的にクビだから。

ヨソと比較してどうかじゃない
自分がどうかじゃヴォケ！

>>634
だから俺はＳワークを拒否した。
残業した分だけカネをもらえれば、少しはヤル気を維持できる。

>>596
そうだったんですか、あやうくＳＫを見直すところでした。

>>637
まぁた始まったか。
不毛な議論だな。
ヨソより高いから、俺たちは優れているとか、
他人を見下すことによって、自分の不備に目をつぶって安心する意識か。
おまえらは骨の髄までリーマン根性だな。

【ここは】河口恭吾Vol.1【ファソスレ】
http://ex5.2ch.net/test/read.cgi/musicj/1075646355/l50

お前ら、変態は変態らしく「なでしこジャパン」でﾊｱﾊｱしてろ。

>>636
経験を充分に積んでスタミナもある28−35の世代を狙い撃ちにしてるよね。
この世代は結婚しない限り、住居にかかるカネが不当に多くなる。
よーするに、
１．寮に住んでた人は追い出されて家賃を全額自己負担。
２．住宅手当をもらってた人も手当て打ち切り。

そうなれば経験充分に積んでスタミナある世代が、
１．たくさん会社辞めるから、会社はオッサンばかりになる。
２．ヤル気無くして大事な場面で踏ん張れないから、デスマが多くなる。

>>643
ＩＴ業界人はみんな変態
いまさら言うほどでも無し

お

ま

え

ら

必

死

だ

な

や

な

ら

辞

め

>>646-655
しょーがねえよ

ろ

s

>>660
ごめん
割り込んじゃった

なんか面白そうなの見つけた

1 ：ひろゆき ◆3SHRUNYAXA ＠どうやら管理人 ★：04/07/17 12:13 ID:???
あなたの潜在エネルギー数値化プログラムつけてみました。。。
名前の欄に『地空海川山崎渉水石谷気』と書き込めば
【1850】とか【4803】とか記録が出ます。
数値は書いた日付とか時分秒とかレス番号で反映され0〜10000くらいまでありますよ。。。
意見が割れた時にジャンケン代わり使ったりお暇なら遊んでください。

おもしろいなこれ

>>662
べつにいいよ
そのうちやり直す

665>>
これで日立ソフトアダルトビデオ同好会のスレが復活するわけだ。
ＡＶオタの多い会社なんでソードでも転職すれば。
ＳＫなら趣味を実益になると思うが

マニアならシネマジックもいいかも（ｗ

>>665
辞めて問題が解決するならいいんだけどね。
あ〜あ、３億円あたってほしいな。

>420
>621

> 碑文の機密ファイルサーバは管理者も持ち出せないぞ。

アフォ丸出し。管理者＊すら＊持ち出せないのなら、仕様不良なんじゃねーの？
そもそも、機密ファイルの設定は誰がすんのよ。
管理者じゃねーのかｙｏ？

> 難攻不落暗号ソフト碑文。これだけで１０００億の売りが見込めます。

釣り師さん、ありがと。でも 420 とかどうします？
やはり「ポア」ですかね？

>>643
１点入れられて負けてるじゃん。

【1850】

俺はいいと思う。ソードなら成長性があるし
勤務時間中にアダルトサイト見れるなんて・・・
Ｓｋできたえた技術力ならソードでなら神様かも
がなりにも会えるし
応募しようかな（ｗ

シナマジックはいやだな。
ＳＭはちょっと。スカは、変態だろ（ｗ

>>633
>これから寮を追い出された人が勝手に本社近辺に引っ越してくれる。
>寮維持費が浮き、交通費も浮く。

そーなんだよな。俺も都内に引っ越そうとした。
けど家賃高すぎ。とても無理だ。
だから数人で本社近くのアパートを割り勘で借り、
月曜から木曜までアパートに寝泊りして、
金曜の夜に帰ることを真剣に検討している。
風呂無しアパートなら安上がりだが、
帰りが遅いから風呂付きでないとだめだな。

上か下か

都内でも場所によりきりというか、いくらぐらいで探しているの？

９万とか

東品川の地価が十分上がったタイミングで品川の本社ビルを売却し、
高島町にある空地に本社を作る。
これしかないでしょ。

碑文はあのペンタゴンが,真剣に導入を検討している日本が世界に誇る
暗号ソフトです。プッシュ大統領のエージェントが碑文を調査するのに
本社に訪れたとか。
難攻不落暗号ソフト碑文。まさに、暗号ソフトの金字塔です

＞＞東品川の地価が十分上がったタイミングで品川の本社ビルを売却し、
レンタル。違約金とられるのでは。砂糖は
ほんとお馬鹿さんでちゅね。馬鹿な本を出すし。
最後は金日性みたいだったしな

>>679
本社移転・・・軽はずみとは、このことだ
ウンチな会社になっちゃったなあ
あした休もうかな

>678
>678 名前：ネタだよ

ベタだねぇ。

aa

明日も休みとったヤシいる？

藻前ら、夏休みの宿題で本でも読め！
今日が最終日だから、追い込みだｙｏ。
いつも夏休みの宿題は、最終日だろ？

・内側から見た富士通　「成果主義」の崩壊　（ISBN:4334933394）
http://bookweb.kinokuniya.co.jp/guest/cgi-bin/wshosea.cgi?KEYWORD=%93%E0%91%A4%82%A9%82%E7%8C%A9%82%BD%95%78%8E%6D%92%CA


＜あらすじ＞
無能なトップ、暗躍する人事部、社内に渦巻く不満と嫉妬…
日本を代表するリーディングカンパニーは、
「成果主義」導入１０年で、無惨な「負け組」に転落した。

関連れす：
>432
>433
>445
>446
>450
>453 ？
>515
>545
>583
>634
などなど。ヤレヤレ

どんどんリストラ汁！

何？

いいじゃん、成果主義で。
どーせ成果上がらんのだから、会社としても実質的に給与引き上げをしなくてすむワケだし。
どんどん人材が流出して、ぶらさがり志向のリーマンだらけになって、さらに負け組みに転落すればいいのだ！

スレッドの止めかた
名前欄：止停&rf&rusi&ran&ras&ran&rrlo
本文：真・スレッドストッパー。。。(￣ー￣)ニヤリッ
メール欄・停止

カメムシのような体臭のデブ社員は逝ってヨシ！

【谷亮子】細木和子、ついに自ら改名へ【金】

アテネオリンピック、柔道女子４８キロ級の谷亮子選手（２８）
（トヨタ自動車）が五輪連覇の金字塔を打ち立てたことを受けて、
カリスマ占い師の細木数子さん（66）が、ついに自ら改名することを
発表した。
細木さんは人気番組で「柔道・谷亮子は絶対に金メダルは取れない」と
断言していた。
15日午前に京都市内のホテルで本人が会見し、正式に改名を発表する
とともに、経緯や今後について説明する予定だ。
どのような名前に改名されるかは、まだ発表されていない。
http://travel2.2ch.net/test/read.cgi/kyoto/1088015480/l50

成果主義といいながら降格とか解雇がほとんどないなら意味なし。
http://village.infoweb.ne.jp/~fwgf2942/LectureManager/MG.LaborLaw/MG.LaborLaw.html

【1850】

>691
藻前、本当にえすけー社員？
評価制度マニュアルには、明確に「降格」が唄ってあるｙｏ？
例えば、高度取ってない主任がヒラに降格され、
今まで散々コキ使ってたヒラが主任に上がったらどうよ？
そりゃ辞めるでしょ？普通は。
っつーか、以降、そいつは定年までずっとまともに評価されなくなる。
「あー、降格された香具師ね！」って言われ続ける罠。

成果主義マンセー
リストラマンセー
ブレイクスルーマンセー
賃金引下げマンセー
独身寮廃止マンセー
各種手当削減マンセー
セキュリティ強化マンセー

>>693
いくらマニュアルに書いてあっても
単なる建前に終わってれば意味無し

つーか面談してないんだけど。おまいらどうよ。　　多分済みで事に報告してるんだろう。でもおれは同意してないぞ！！
逆査定できれば、評価下げてやりたいけどね

2ちゃんねる使用料
■閲覧
１スレッド　25円
■書きこみ
１レス　10円
スレ立て　500円（大人の時間、ニュース速報は1000円）

■書きこみ放題
　プラチナプラン　4800円　閲覧無料　スレ立て200円、通常３スレ/月、実況５スレ/週の無料サービス
　ゴールドプラン　3500円　閲覧無料　スレ立て半額

（8月１１日　1部使用料修正）

夏休みが終わった後何も知らない夏厨の家に多額な請求書がくるぞ

こういう下請けの会社でＳＥが仕事取って来て、
売上に直接貢献することとかあるんですか？

ここは会社の核となるキモオタが絶対流出しないから将来安泰ですよ

独身が増えそうだ
社内はいないし、どこで釣るか

　　　　 人
.　 ●（＿_） .● ))
　　| （＿＿） .|
((　∩ ・∀・）∩　　ウンウン♪
　　 〉　　　　_ノ
　　ノ　ノ　 ノ　
　　し´（＿）

　　　 人　
　(( （＿_）
　　（＿＿） ●
●（ ・∀・）/　　　コッコ♪
　と　　 　つ　 ))
　ノ　ノ　 ノ
　し´（＿）

　　　　　人
　　　　（＿_）
　　 　（＿＿）
　 ●（ 　・∀） 　　ウン♪
　　 と　　　 つ−●　))
　((　（ Ｏ　 ノ
　　　　゛（,_,,/

　　　　 人
　 .● （＿ ）●
（(　| （＿＿）|
　　(（・∀・ /゛)　　コッコ♪
　　　ヽ,　　　〈
　　　　ヽ (⌒ノ)
　　　　　l,_,ノ　　)）

降格は昔からあるよ。
新人のときＧＬがただの主任技師になった人がいた。
なんでも、開発の遅延責任を問われたとか

>702
藻前もシラナ過ぎ。主任（UL）＜課長（GL）、技師＜主任技師は
上下関係事実だが、GLと主任技師を比べるのは、
例えばマックと吉野家を比較するようなもん。そもそも役割が違う。
（マックとロッテリアとか、吉野家と松屋を比較するのは意味あるが。）

まぁ降格といえば降格（役割変更）だが、給料（副参事ｘ級）はどうか？
ただ、新給与制度では、間違いなく降格＝減給。（副参事ｘ級のｘが下がる）
実際は副参事ｘ級とかではなく、総合職ｘ級とかだ罠。

>697
大丈夫、漏れはゴールドプランに加入済み。
今なら3ヶ月無料キャンペーンでつ。
ただ、個人情報が漏れても、500円の金券しかくれんけどな。

>695
どっちだ？

１．降格は法的に無効だから、あり得ない？（→建前）
２．降格は法的に有効だから、必ずある？（→藻前）

>>705
逆だよ。
いくら降格の規定があっても、
該当者に実際に適用されずに
なあなあで終われば意味なし。

>706
ちょっと待て。今回の制度改悪は、富士Twoに倣って
給与圧縮→固定費圧縮→売り上げ頭打ちでも利益うｐ、ではなかったか？
なぁなぁで終わらすくらいなら、最初からこんな改悪しない罠。

人件費削減→利益アップ→株主配当アップ

>>708
一般投資家の配当を考えてあげてるならえらいけど、ここでいう株主ってのが日立製作所だってところがなさけないよね。
本社のご機嫌うかがいしかかんがえていない天下り役員どもめ。
てめえらがそんな根性だからブレークスルーとか言ったってだれもついてかねえんだよ。

一般社員人件費削減→利益アップ→株主配当アップ→役員報酬アップ？

おまいら仕事ガンガレ
漏れはあと一週間引き篭もるから

しかしこれだけ問題点が列挙されているのに対策がスレ埋め立てとは情けないな

この会社と東京電力、両方入れるならどっち？

ttp://athens.yahoo.co.jp/hl?c=athens&d=20040815&a=20040815-00000021-yom-spo
日立ソフトの名前があるがこれってうち(SA,SB）の人？
どこの部署なの？

714

http://www.hitachi.co.jp/Div/soft/SOFTBALL/body/member/yamada/yamada.html
山田絵里
所属 : (株)日立製作所 ソフトウェア事業部 第２ネットワークソフト設計部

>>716
日立ソフトだけにソフトで名前が出るのは結構な宣伝になるな
ただ会社をあげて応援云々はまったくないんだな

＞＞まぁ降格といえば降格（役割変更）だが、給料（副参事ｘ級）はどうか？
じゃ、降格じゃん。さすがＳＫ国語能力が乏しいですね。
あなたが、噂の高卒たたき上げ社員ですか。（ｗ

>>717
よく見たら
(株)日立製作所 ソフトウェア事業部 第２ネットワークソフト設計部だった

日立ソフトウェアといっても
日立ソフトウェアエンジニアリングではないんですね・・・

日立ソフトウェアという名称で無条件でＳＫの人と思っていました
紛らわしいな

ちんことちんかすの差ぐらいです（ｗ

>>719
ってか、ＳＫでソフトボール選手とってるなんて話、今まで聞いたこともないだろ？

>>721
そりゃソフトボールは聞いた事ないけど
社員の知らないところで何かいろいろやってるみたいだから
ソフトボールチームも自分が知らないところでやってたかと思ったよ

【谷亮子】細木数子、ついに自ら改名へ【金】

アテネオリンピック、柔道女子４８キロ級の谷亮子選手（２８）
（トヨタ自動車）が五輪連覇の金字塔を打ち立てたことを受けて、
カリスマ占い師の細木数子さん（66）が、ついに自ら改名することを
発表した。
細木さんは人気番組で「柔道・谷亮子は絶対に金メダルは取れない」と
断言していた。
16日午前、京都市内のホテルで本人が会見し、正式に改名を発表する
とともに、経緯や今後について説明する予定だ。
どのような名前に改名されるかは、まだ発表されていない。
http://travel2.2ch.net/test/read.cgi/kyoto/1088015480/l20

>>721
しかし所属に日立ソフトウェアと書いてあれば
誰だってうちの会社の人と間違うんじゃないの？

この選手は日立製作所ソフトウェア事業部ならば
勤めてるのはあくまでも日立製作所と書くべきだし

おまえら、板違いじゃ

なんだかんだ言って会社好きなんだなｗ

４年前のシドニーの時も、同じように話題になったな。


ええ、４年前調べましたよ。whoisで。石川を。

社畜め

なんか最近>>728みたいに唐突に意味不明なカキコをする奴が増えたな｡

意味不明じゃない奴の方が少ないからしゃーない

ミャオミャオって面白い名前だよな
頭から離れないかも

これでやっとこの会社から精神的に解放できることになったよ

長かった


さよなら、日立ソフト

まあがんがってくれや、ブレイクスルーなんて無理だろうけど

かっこ悪いよ会社のためなんて。いいじゃんいいじゃん自分のためで。

赤シャカさんもいなくなったか・・・

ミャオミャオミャオミャオミャオミャオミャオミャオミャオミャオミャオミャオ
ミャオミャオミャオミャオミャオミャオミャオミャオミャオミャオミャオミャオ
ミャオミャオミャオミャオミャオミャオミャオミャオミャオミャオミャオミャオ

修行するぞ修行するぞ修行するぞ修行するぞ修行するぞ修行するぞ修行するぞ修行するぞ修行するぞ修行するぞ修行するぞ修行するぞ
修行するぞ修行するぞ修行するぞ修行するぞ修行するぞ修行するぞ修行するぞ修行するぞ修行するぞ修行するぞ修行するぞ修行するぞ
修行するぞ修行するぞ修行するぞ修行するぞ修行するぞ修行するぞ修行するぞ修行するぞ修行するぞ修行するぞ修行するぞ修行するぞ

今月で退社。
体こわしたと言い訳して、もう１週間休もう
引継ぎなんか、どうでもいいや！

>>737
休め休め。４年に一度のオリンピックを堪能してくれ。
そしてたまにはこのスレに来て、ＳＫの行く末を生温かく見守ってくれ。

737は神。
おまえは、えらい

７３７がんばれ
こんな会社にいても未来はない。
松島君みたいにがんばれ

>>737
乙！

>>738-741
ぷっ、嘘に決まってんじゃン
お前らと同じで文句はいうけど、実際失業というリスクを負いたくないんだよ
金だってそりゃ大企業にくらべれば落ちるけど社会全体でみればかなり優遇されてるんじゃないの？

>>740
松島や
ああ松島や松島や

by 芭蕉

文句を言うのが同じでも、嘘をつくってことでは同じではないな。
お前は最低だな。
だな。

別に愛ちゃんファンじゃないけど応援してます
みゃおみゃお。今度ぺっとの名にしようかな。
自分のためにスキルを磨いてそれから辞めればいいじゃん
転職活動だってやろうと思えばできるよ。たぶん、おそらく、無理かな？

>>742
土曜日を原則休めるだけ、マシかな

ﾌﾟﾌﾟﾌﾟ
グチとウンコばっか垂れてるお前らが無能なだけだろｗ
先日、株売り払って15Ｍも儲けたよｗ
手持ちの厳禁だけで１億超えちまったｗｗｗ

>>742
お前はアホか。
大企業に比べれば・・・って、給与体系の違いはあるが、時給換算すれば悪くはないぞ。

>>金だってそりゃ大企業にくらべれば落ちるけど社会全体で
>>みればかなり優遇されてるんじゃないの
SKは中小企業なのか（ｗ
池沼かおまえは、
さすがＳＫのキモオタ

＞＞実際失業というリスクを負いたくないんだよ
お前は社内失業だろ（ｗ

>>748
ＳＫって大企業なのか？
日立グループは大企業だけど
日立ソフトウェアエンジニアリング単体だとどうなの？

中小企業の定義
http://www.chusho.meti.go.jp/teigi/

これ以外の規模の企業を大企業としているのだからＳＫは大企業だな。
しかし、この定義だとＳＫＢやＳＫＣも大企業なのか・・・ｗ

>>751
>ソフトウエア業・情報処理サービス業は、資本金3億円以下または従業員300人以下を中小企業としています。
400人だと中企業ではないの？
正社員400ぐらいなら結構あると思うけどな

大企業でも沈み行く沈没船です。
製作所がもっと業績が悪くなると
ＳＫは沈没します。キモオタはタイタニックのように溺死します。
山谷で炊き出しに群がるＳＫのキモオタが観察できます

>>753
http://www.seiei.or.jp/idx04/law_dis.htm

大中小なんてどうでもいいことだがな。
ＳＫが沈没する前にSKB,SKCはどうなってしまうんだろうな。

＞＞ＳＫが沈没する前にSKB,SKCはどうなってしまうんだろうな。
沈没前に溺死しています（ｗ

なんでこんな時間に書き込みがあるんだよ。
今日も休みなのか？

俺は寝ないで会社行くことにしたが。

>>757

>俺は寝ないで会社行くことにしたが。
あんたはエライッ！

おれは会社いきたくねえー
ＳＫつぶれろ
おれもみんなもリセットだーーーーーー

ｓ仁慈へ

藻前ら、仕事始めに本でも読め！


・内側から見た富士通　「成果主義」の崩壊　（ISBN:4334933394）
http://bookweb.kinokuniya.co.jp/guest/cgi-bin/wshosea.cgi?KEYWORD=%93%E0%91%A4%82%A9%82%E7%8C%A9%82%BD%95%78%8E%6D%92%CA


＜あらすじ＞
無能なトップ、暗躍する人事部、社内に渦巻く不満と嫉妬…
日本を代表するリーディングカンパニーは、
「成果主義」導入１０年で、無惨な「負け組」に転落した。

関連れす：
>432
>433
>445
>446
>450
>453 ？
>515
>545
>583
>634
などなど。ヤレヤレ

良スレ悪会社age

俺がいる現場は20人中3人がSK社員。
残りが外注社員だけど、奴らの話聞いてるとつくづく俺たちって本当恵まれているよなと思いますよ。
外注は年収にしても俺達の半分以下だし、残業代も出ないらしい。ボーナス無しの年棒制らしい
おまけにワンマン社長ですぐに首切られるらしい。
年間休日も俺達より20日ほど少ない。

退職金もなければ有給もないらしい。
いつも俺達（SK）は外食して1000円位の物食べてるけど
外注達はコンビニ弁当らしい。

本当に奴らは惨めだ。顔が死んでいる。

それに比べればお前らかなり恵まれているから、変態な事に金つぎ込めるんだろ？
素直に川村　�髣lに感謝しろよ。

>>761
外注を見ればキリがない
外資を見ればキリがない
ＳＫって、やはり程々なのか？

>>762
その程々を維持するのに四苦八苦してるんだよ

>>761
>素直に川村　�髣lに感謝しろよ。
社畜ハッケーン

>>761
ま、俺らが定年迎えるまでは、生かさず殺さずの害虫達の上で
余裕であぐらかいてられるだろうから無問題だな。

そこまでもたねーよ

>>762
自分らの待遇の良さが実感出来ないほど、恵まれてるってこった。
悪く言えば甘やかされすぎて育ってきたんだな。
ところで、あんたは、あんたの親父さんの給与・待遇を超えられると思うかい？

>>761
コンビ二弁当高いよね

■□■【2004年度SI企業ランギング-最終版-】■□■
71　野村総研(NRI) NTT-DATA 日本IBM
---↑東大・京大ライン↑-----
70　[Microsoft] [Oracle] [Sun] べリングポイント
---↑一橋・東工大ライン↑-----
69　富士通 NEC 日本総研
68　アビームコンサルティング IBMビジネスコンサルティングサービス
---↑旧帝国大学・早慶ライン↑-----
67　HP(Hewlett-Packard) 電通国際情報サービス(ISID) [Cisco]
66 日立製作所 Accenture 大和総研 富士総研 [SAP]
65 日本ユニシス NTTコムウェア 新日鉄ソリューションズ(NS-sol) 伊藤忠テクノサイエンス(CTC）
64　 日立ソフトウェアエンジニアリング　三井情報開発　住商情報システム(SCS)
---↑神戸・筑波・東京外語・お茶・横国・都立・上智・ICU・東京理科・同志社ライン↑-----
63 沖電気工業 NECソフト　フューチャーシステムコンサルティング
62　TIS オービック CSK 日立情報システムズ
61　富士通FIP CRCソリューションズ
60　[ISE] CAC
---↑中位駅弁大学・明治・立教・青学・中央・法政・学習院・立命館・関学・関大ライン↑-----
59　CEC　ニイウス　東芝情報システム　日本情報産業　 富士通システムソリューションズ(Fsol)
58　オージス総研 インフォテック　クレスコ　日立電子サービス　[日本NCR] JRシステム
57　ダイヤモンドコンピュータサービス JR東日本情報システム　NECネクサスソリューションズ　富士通ビジネスシステム(FJB)
56　NTTソフト 日立システム＆サービス　アイネス 富士通アドバンストソリューションズ(FASOL)
---↑下位駅弁大学・成成明国独武ライン↑-----
55　インフォコム トヨタコミュニケーションシステム 　 東京海上システム開発　東京三菱IT
54　日本情報通信　富士通関西システムズ(FKS) 日立ビジネスソリューション
53　さくら情報　 富士通中部システムズ(FJCL) アルゴ21
52　NTTデータネッツ　NECフィールディング ニッセイ情報テクノロジー 興銀システム開発
51　NK-EXA　第一勧銀情報システム NTTデータCS 日本フィッツ
41〜50　NTTデータクリエイション NTTデータクオリティ CSKネットワークシステムズ
---日東駒専ライン↑-----

以下は、ドキュソ企業・・・

>>769
読むのめんどくさいからもう少し短めにお願い

日立ソフトウェアエンジニアリング　
---ドキュソ企業↑-----
その他の同業他社

でいいよ

---日東駒専ライン↑-----
日立ソフト

だろ

---職業訓練校ライン↑-----
日立ソフト

変態なことに金をつぎ込んだので社食のカレーしか食べれません。

>>773
カレーっていくらよ．．．２００円くらいか？

おお

なんか面白そうなの見つけた

1 ：ひろゆき ◆3SHRUNYAXA ＠どうやら管理人 ★：04/07/17 12:13 ID:???
あなたの潜在エネルギー数値化プログラムつけてみました。。。
名前の欄に『地空海川山崎渉水石谷気』と書き込めば
【1850】とか【4803】とか記録が出ます。
数値は書いた日付とか時分秒とかレス番号で反映され0〜10000くらいまでありますよ。。。
意見が割れた時にジャンケン代わり使ったりお暇なら遊んでください。

>>776
つまんね

Photos

age

ぐは

sage

sage

sage

sage

sage

>>779-785
hage

>>759
そんな事言っても無駄だ。
豚に真珠、猫に小判さ。

みなさん、こんなところに書き込むより
ブレークスルーの募集に応じて言いたい放題メールしたら？

>>788
社畜ハケーン

>>776
ほんとだ

はいはい、くだらないからもう止めれ。
潜在能力計りたいなら別スレでIP晒しとけ。

名前に「山崎渉」が含まれるとIPに置換されますよっと。

人材はブレーク
苦情はスルー

皆さんどういうところに転職してるのですか？

ＮＥＣソフトとか東芝情報システムとか

【華氏911】

おまいらの職場ではオリンピックの話題でてますか？

うちのとこはあまりない。
みんな忙しいから深夜にやってる競技なんて見てないみたい。
帰宅してからニュースで見ても一日遅れだし。

白根寮に男子柔道や男子水泳でﾊｱﾊｱしている奴とかいるんだろうな

>>796
ニュースが見れる時間帯に帰ってるのかいい職場だ．．．

>>797
部屋で柔道風呂で水泳
テレビなど見る必要もない

ゴリ顔谷本ガンガレ

>>789
あのね、これがなんで社畜なの？
「社長のリーダーシップに疑問がある」と言えばいいんだよ。

資料隠しの犯罪銀行ＵＦＪは潰れればよい。
日立は新しいビジネスモデルを考えるしかないな。

ＭＴＦＧはしょうがないねえ。
バカと一緒になるとバカが伝染るぞ。
ＵＦＪは国有化だよ、国有化！

ttp://athens.yahoo.co.jp/hl?c=athens&d=20040817&a=20040817-00000223-yom-spo

日立ソフトウェアってあるけど、仕事してるの？

負けてもハッスルするぞ

>>804
製作所のソフトウエア事業部のことですよ．．．
そんな一流選手がくるわけないじゃん

Port Discoveryってどうなの？ちなみに。
当然秘文みたいに糞？

>>804
日立ソフトウェアと書いてあるのは
日立ソフトボールウェアの略ですから。
試合に出るのが仕事です。問題ありません。

負けてもハッスルするぞハッスルするぞ

>791
IPに変換ｗ
ワロタよ

>>804
こう弱いと日本の恥。
ぜんぜん、宣伝にならんな。

>>811
名門だったバレーボールをやめて
ソフトボールをやめないのは
なんでだろう〜〜〜

>>812
金の桁が。。。
バレーの一流選手は、部長待遇たった。　それでも不満でVリーグとか立ち上げて辞めていった
ソフトは庶務のおねーチャン

　

　

　

　

　

　

　

　

　

勤務中にエロいサイトを見て楽しいですか？

2004/07/27 13:xx:xx
HTTP_USER_AGENT Mozilla/4.0 (compatible; MSIE 6.0; Windows NT 5.1; .NET CLR 1.1.4322)
国/言語 日本語
REMOTE_HOST 202.232.217.72

＃間違っていたらすいません。

エロいサイト ならリクエストは投げられても見れんヨ。

勤務中にエロいサイトを見て楽しいですか？

と言われても
エロサイトかどうかもわからんし・・・
仮に見てたとしても、居眠りこいてるやつよりはいいわな

居眠りコイテルヤツは、後ろからバットで

コンプライアンス本部いいなあ。
「私は課の男達の肉便器にされています」なんて話もこっそり聞けるんだろうなあ。
押収した個人撮影レイプビデオ見放題のK察と同じようなもんだな。

>>826
鬼畜復活したか。かえでちゃんファンはまだいるのか？

こんにちは

わたしのしゅみはにちゃんねるです。
にちゃんねるにはさまざまないけんがひょうげんされています。

残業時間は３０分ごとに鐘を鳴らせばよいとおもふ
帰るきっかけになる
無駄なだらだら残業が減るとおもふ

　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　/ヽ　　　　　　 /ヽ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　/ 　ヽ　 　　　 / 　ヽ
　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　/ 　 　 ヽ＿＿/ 　 　 ヽ
　　 ┏┓┏┓　　　　 　 　　　　／　　　 　 　 　　　　　　 ＼　　 .┏━┓
　┏┛┗┛┗┓┏━━━┓/　　 　　　　＼　　　　 ／ 　 |　　 .┃ 　┃
　┗┓┏┓┏┛┗━━┓┃|　　　　　　＞　　　　　　＜　|━┓┃ 　┃
　　 ┗┛┃┃　　　┏━┛┃|.　 　　　　　　　（__人__） 　　|　 ┃┃ 　┃
　　　　　 ┃┃　　　┃┏━┛ヽ　　　　　　　　　＼／　　 / ━┛┗━┛
　　　　　 ┃┃　　　┃┃ 　　／　　　　　　　　　　　　　　 ＼　　 ┏━┓
　　　　　 ┗┛　　　┗┛　　/　　　　　　　　￣￣ヽ　/￣　　ヽ　.┗━┛
　　　　　　　　　　　　　　　 .ヽ＿＿＿＿＿＿＿／　＼＿＿/

北島の金見てたらこんな時間になっちまった。
ＳＫでこの時間まで起きてる人いる？

仕事があるからもう寝よう。Ｓワークだし遅れてもいいや。

いい感じにやる気失ってるよね、Sワークの人って。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　／　○ ヽ　　　　　/ ○　＼　　　　　　　　　　　　　 . ┌┐┌┐
　　＿|＿　　/―┐　＿＿＿＿＿＿＿＿＿ /　　　　　ヽ――‐/　　　　　ヽ＿＿＿＿＿＿＿＿ ││││
　　＿|＿ 　/ ＿/ :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: |　　　　　 　ヽ　　 /　　　　　　 |:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::│｜｜｜ |　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　 |　　　　　/　　 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣ヽ　　　　　　 ヽ　 /　　　　　　/￣￣￣￣￣￣￣￣　└┘└┘
　　　 |　　　　ノ 　　　　　　　　　　　　　　　　 .＼　　　　　　ヽ/　　　　　／　　　　　　　　　　　　　.　　○. ○

おまえら寝ろ

いま帰ってきた。　これで超算が減ってくれれば。

残業月100時間超、医師面談を義務化・厚労省方針

死ぬまで働け

そして

>826
これは「内部告発規制法」だろ？

組織の中にいて、組織ぐるみの不法行為を
組織のトップに告げてどうなる？
結局、ｓ仁慈の部落リストに載るだけ。
地方へさいなら、嫌なら辞めれって目に見えてる。

試しにサビ残を告発すれ！

サビ残なら九シ

>>826
ＩとＩが担当かよ。ルックス的にあまり相談したいタイプじゃないな。
根はいい奴らなのか？

性悪　腹黒

忙しいながらも喫煙所の述べ人数をカウントしますた。

正正正正正正正正正正正正正正正正正正正+2

定時内だけで（正格に言えば8:25〜18:11です。定時後に会議があったので。）こんなにサボる人がいるなんて許せないと思いませんか！！
喫煙所は撤廃し、喫煙者は無条件に降格もしくはクビにされて当然でしょう。
だいたいニコチンに脳を犯されてるような人間が仕事が出来るわけがないでしょう。

いいなあ、Ｓワーク。
起動、煙草、巡回、メール、煙草、30秒仕事、終了。
で30分で退社して。俺の転職活動、先輩に遅れを取りそうだ。

内側から見た富士通 おもろいねぇ
TOPDOWNで行われる目標設定が、まったく機能しなかったというケーススタディ。

会社の机の上に置いておくから、読みたければもっていっていいよ

機能するもなにも、いちゃもんつけて給料下げようってだけだから。

同じ道を辿る

>>843
お前も暇なやつだなぁ。

そんなことより、９月頭にすごいことがおきるぞお舞ら

>>849
前にもあったにょ
何もおきなかったにょ
もうダマされないにょ
目からビーム

っつーか、毎日すげーよ

ぷちこ

忙しい中、今日もカウントしますた。
喫煙所を撤廃する上で貴重なデータですので、こんな所で公表するべきではないと思いました。
私のことを暇なように言っている人がいますが、タールで脳を真っ黒にするような馬鹿よりも優秀なのは間違いないです。
やはり昼過ぎの１時から４時くらいに毒を喫煙する馬鹿が多いですね。
午前中だけ喫煙所を解放して、午後からは喫煙所を閉鎖するというのはどうでしょうか。
ブレークスルーの考えにも会っていると思います。

>>853
あーーー、もうやめてくれーーー！！！
こんなイタイやつが同じ会社にいるのかと思うとモチベーション下がるだろ！！
何でタールで脳が真っ黒になるんじゃ！　タバコに文句言う前に血液脳関門の機能くらい知っとけ！　アホが！

こいつ精神的な病気を患ってる気がするんだけどね。
病院いったら？

>>854

　　　　／￣|　　　人
　　　　|　　｜　 （＿_）
　　　 ｜ 　｜　（＿＿）　イエ〜イ！！
　 ,―　　　　＼（ ･∀･） ！！
　| ＿＿_） 　 ｜　　ノ
　| ＿＿_） 　 ｜）＿）
　| ＿＿_） 　 ｜
　ヽ＿＿）＿／
　　　三　 　　

鈴木ｷﾀ━━━━ヽ(☆∀☆ )ﾉ━━━━!!!!

>>854
比喩表現だろ。＞脳がまっくろ。

確かに真っ黒だわ。ついでに脳が萎縮していないか検査うけたら？

ブレークスルー案

・社内の所定の場所以外でタバコ吸うヤツは給与１％削減。
・喫煙は１時間に１回のみ。違反者は茄子査定ポイント削減。

タバコ吸わないヤツはどうやって休憩とってるの？

>>859
リフレッシュコーナーで窓の外みてたり、
トイレでウォシュレットしてたり、
画面や書類眺めていかにも考えているようにみせてたり、
堂々といねむりしたり、
結局作業効率はかわらないんだよね。オックスフォードかどこかが統計だしてた。
人間はそんなに頭を使い続けちゃいられないんだよ。

>>857
脳が真っ黒っていうのが比喩表現だと思ってる時点でクビ吊った方がいいよ。
タバコに反対するグループで「脳が真っ黒になる」なんて言ってる時点で基地外決定だから。

>>859
会議の3/4は無駄話。
5分おきにタバコ吸いに行くやつの方がましだ。

１日の９割たばこ吸ってもうんこしても無駄話してもいいから
仕事ないなら生活残業しないで定時に帰ってほしい．．．
正直じゃまだから

>>854
血液脳関門は当然知っています。
血液中の物質を簡単には脳に通さない仕組みのことですね。
いくら調べてもタールを通さないという記述はありませんでした。
これでは脳が真っ黒になっても仕方がないですね。


>>859
読書とか音楽鑑賞とかしています。
マンガは読みません。

843
おまえ友達いないだろ？

>>864
ｲﾀﾀﾀﾀﾀ・・・
そういう考え方してる時点で病院いったほうがいいよ

843はにちゃん初心者か？煽りにレスしちゃいかんだろうが。
スルーだスルー、言いたいことだけ書き込めばいんだよ。
耳を貸すな、反応するな。

喫煙所で仕事さぼりの喫煙者がたくさん釣れたねｗ

867は２ｃｈが友達ってことでＦＡ？ｗ

うんこブリブリ

　　 ）::::::::::::::::::::::::　::::::::(
　 （:::/::::::ノ:ノヽ::人:ヽ:::::）
　(::::/　彡　ﾉ　ﾉ　ミ/):::::） 　　「なん見よっとや、きさ〜ん！」
　(::/'',-''-''-､__,.-''-''-､|:::）
　 |=ﾛ. ‐･=, ll ll.､=･‐ .ﾛ=|ヽ 　　　百道SRP目立製作所ビルの８Ｆか９Ｆ
. （|　`---'(@,,@)`---' 　|ﾉ
　 |　 　. ::_::=w=:_::: :.　　 | 　　　　性交電気の吉田
　 >:: :: ::_:-:::￣::::: :_:: :　 ）
／| |ヽ ＼:: ::⌒:: ::／:::ノ|

新人教育のＭＣＰとＪavaの資格は必須でつか？　受かりそうにないでつ

てかな煙草吸う奴くせぇー
藻前らがそばにくると息でけへんわ

下痢！

>>872
資格とれないと、いくら仕事で頑張ってもクラスあがらないぞ
１０年２０年たってもな