【暴走】松下電器の裏事情 part19

値崩れするデジタル家電。歯止めなきリストラ。無謀な特許訴訟。
どうした！？松下電器！

過去ログ＞
18 http://tmp4.2ch.net/test/read.cgi/company/1103546099/l50
16 http://tmp4.2ch.net/test/read.cgi/company/1098513227/l50 （実質17)
16 http://tmp4.2ch.net/test/read.cgi/company/1094555616/l50
15 http://tmp4.2ch.net/test/read.cgi/company/1089520113/
14　http://tmp4.2ch.net/test/read.cgi/company/1083010098/
13 http://tmp2.2ch.net/test/read.cgi/company/1078553434/
12 http://tmp2.2ch.net/test/read.cgi/company/1072446523/
11 http://tmp2.2ch.net/test/read.cgi/company/1067124674/
10 http://tmp.2ch.net/test/read.cgi/company/1062209154/

>>1 乙！

松下もうダメポ

世論調査
松下の対ジャストシステム訴訟。悪いのは？
http://enquete.nechira.com/?mode=vote&vno=c9bdc2ea1107461972

>>1　乙カレー

>>2
松下は、大分前からダメポだし。

ちゃんと利益をあげているのにリストラする。
それを、止められなくてもせめて何かモノ申すことができなければ、
労組の意義は無いぞ。

≫874 ：　：05/02/05 15:48:59 ID:4YAytKae
≫マネシタの人間は今すぐ全員死んでください。
≫喪前らが死ねば日本ももっと良い国になるよ。
≫特許庁も糞特許に埋もれて無駄に税金使わされることがなくなるし。
≫今まで不当に虐げられてきた中小企業や消費者も息を吹き返すし。
≫銀行だって、マネシタに貸してる金が無ければその分中小に回せるだろ。
≫いいことずくめだ。
≫
≫ああ、死んだ後家族に遺族年金払われて年金潰れたら困るから
≫ちゃんと家族も道連れで心中してね。
≫マネシタ社員の死体で肥料作ったら農家の人達喜ぶんじゃないかなー藁

もう終わりだね。。。

暴走してるのはクニジョンイルとその一派であって、
松下の中の人はとりあえず元気です・・・元気？

566 名前： 名無しさん＠お腹いっぱい。 投稿日： 05/02/08 22:56:14 ID:4PBEtv9G
まさに外道。 
http://dat.2chan.net/16/src/1107869777175.jpg

>>5
組合の役員なんかは、リストラしないかわりに、文句を言うなという取引が成立しているという
噂を聞いたことがある。そうだとしたら、言っても無駄だろうね・・・

おまいら！
電工はどうなのよ？

松下の女子社員て何であんなにクソ意地が悪いの？
大会社の威光を借りまくった性格ブスなんだろうねー
特に本　社　営　業の女。
仕事で用があるから電話したのに
「私じゃわかりませんから」
だって(ﾟдﾟ)ﾊｧ？
お前は何の為にそこにいる？仕事じゃないのか？



てな事書くと女子社員から派遣ウザーとかレス来そう(・∀・)ﾁｮｳｾﾝｳｹﾙﾖｰ

>>11
「だけどあんたマナー向上委員会に言っちゃいますから〜」
って言ってあげたらええのに。　

本　社　営　業
ってなんだ？

松下お抱えコンサルが何か喚いてる。
訴訟だの警察だの好きだね、松下系は。

http://japanbrand.jp/jb/70007/1.html

性格ブスだけは勘弁願いたいな。
いくら美人でも価値無し。

今日の日経一面にはいいことかいてるな馬鹿村君
ドメイン毎に給与ボーナス体系見直し
アホ社員が松下は家電トップとふんぞり返っていたらおまえのドメインは業界下位だと

>>11
営業のことは知らんがヴィンテージ物のお局正社員♀ほど
担当業務、担当外をムキになってきっちりさせたがる気がする
そんなのチーム外からみててわからんよと思うが通じない
そのくせかがやき事務局をバックにつけて権利だけは声高に主張する
そしてエクセル、パソナ等派遣を無責任だと見下してる傾向あり

漏れの周囲だと煮ても焼いても食えねえK主事(推定39)とか･･･

松下電器藤沢FCは前面建物禁煙しろ。
環境問題に取り組みますといいながら喫煙室があるんだ。いい加減にしろ。
健康増進法を遵守しろ。他の工場、オフィスでもやれ。
ISO9001、14001などとる資格なし。

社内のことはしらないが、周辺地域や駅で吸っちゃいけないところで吸うバカ社員をどうにかしろ
歩きタバコ平気でしているアホ社員も結構いるよな

しかも上の方ほどモラルが低い。その路上喫煙のアホ社員も、
４０、５０代が結構いたりする。社内でもそこそこの役職だけに、
人事も首に鈴をつけたがらない。
若い連中には服装がどーだのこーだの、どうでもいい因縁を
つけるが、肝心なことは野放し状態。松下のモラルなんてしょせん
こんなもん。

しかもこういった事に対する批判意見を封じ込めるために、新たに
行動基準だの誓約書だの強制する始末。結果、ますます自浄作用が
期待できない罠。

松下本社のＰＣＣの研究部門（印刷系？）ってどうなの？
少し興味あって転職考えているのだが・・・

昨日の夕刊フジに松下早期退職○万名とかいう記事が出てたらしいんやけど
読んだ方いたらどんな内容だったかおせて。

少数とは思いますが、明らかに家族には知られたくないようなDV等のメール相談であっても、突然電話を掛けてくる行政書士がいるようです。

メール相談で電話番号を書かされるサイトには、十分な注意が必要です。

もし、そういったサイトでメール相談をされる場合は、「家族に知られたくないから電話は掛けないで下さい」と明記されることをおすすめします。
ttp://www.geocities.jp/tajikawajimusyo/kokuso.html

事業部の女子社員はまともなんだけどなー
事情が分かる社員の人、教えてほしいんですが
特　品　営　業って松下でも異質な存在ですかね。






身バレかも…((((((((；・Д・))))))))ｶﾞｸｶﾞｸﾌﾞﾙﾌﾞﾙ

http://www.asahi.com/business/update/0210/119.html

まもなく春闘だが、ＰＡＶＣ社の労働時間１５分延長での実質賃下げが
どれだけになるか ちゃんとおさえておけ！

直接のタダ働き分 0.25 + 貰えなくなった残業手当分 1.3 × 0.25

これを もとの労働時間 7.75時間で割れば ７．４ ％だ ７．４％！！！

御用組合のイヌどもが 馬鹿げた交渉に金と時間を注ぎ込んでも
こんな賃上げは絶対勝ち取れない。
春闘のコトをガタガタいいだしたら、「15分延長をただちに止めろ」と主張しろ。

うちはサー残が15分減っただけで、なーんもかわらんけどね。

京阪沿線の門真や西三荘の駅前、特に帰宅時間の時には 大量の喫煙松下マンが
駅前の側溝にポイ捨てをやってる。

せっかくの１２倍ズームデジカメだ、有効に利用してやろうじゃないか。
そいつら全部 デジカメ ハントして 画像流してやれ

>>28
そうすると個人情報（画像）を流したとか因縁つけて、人事が例の誓約書を
ちらつかせる罠。そう喫煙者じゃなく、それを注意した社員が罰せられる。

あの行動基準と誓約書のセット、実は社員のモラルを高めるどころか
モラルを封じ込めることが真の狙いだ（今更改めて言うまでもないが）。
そもそも戦前の憲兵や特高警察じゃあるまいし、2chを含め社外での行動まで
制約される筋合いはない。しかし誓約書を出してしまった以上、どう曲解
されて人事上の不利益を被るか、わかったものではない。

社内で不正を発見したら直ちに報告、みたいな事も書いてあったな。
言い換えれば、社外（役所、弁護士、マスコミ）にチクったら、例え告発内容が
正しいことであってもただじゃおかんぞ、と言う恫喝だよ。公益通報者保護法が
来年から施行されるが、先手を打って外部に通報できないよう制約をかけたの
だろう。下手に内部告発したらクビが飛ぶぜ。

松下も、とうとう北朝鮮並みの会社に成り果てたものだな。

アントニオ：『船が難破したために資金が底をついた。
　　　　　　　借金の返済には、もう少し猶予をくれ』
シャイロック：『金が返せないのなら、契約書通り
　　　　　　　　今すぐに貴様の心臓を抉り取るまでだ』

http://www.google.com/search?q=cache:LuhK4u5TK-UJ:members.goo.ne.jp/categorymember.fcgi
より引用

>三洋電機犬東の朝枝徹君がアムウェイやってて寮に遊びに行ったら在庫の山だった。
>買わなかったけどデモ見せてもらって笑った。
>目をきらきらさせて夢はダイヤモンドって言ったときはみんな引きまくりでした。

アムウェイは優れたビジネスであり朝枝徹氏の行いは素晴らしいことだとは思いませんか？

正社員でありながら、趣味の店（実店舗）をオープンさせて
社内でも平気で宣伝してる♀がいる。
これって違反にならないの？
しかも本業そっちのけで回りに迷惑かけてんのもわかってないみたい。
この給料ドロボーが！こんな♀が自分より給料いいってのがムカツク！

>>32
あはぁー。いいなぁ、ナオンは自由で・・・あはは(w

わがまま・気まぐれで、命令に責任を持たない役員
役員通達を鸚鵡返しに反復するだけのＧＭ
あきらめと開き直りで、我関せずのＴＬ
面倒な仕事は、下へ丸投げするＰＬ
たらい回しにされて、相矛盾する命令に盲従する社員
しらけた雰囲気が漂い、仕事する気が全くない事業場

ISO9001/14001やCMM認定なら企業ステータスの宣伝効果が期待できるが、
DPIMでつじつま合せするの止めろや。DPIMは宣伝にならん。
予算が降りてこないからナンチャッテ開発が増えた。

あり得ない高スペック商品を作れるとホラを吹く営業
不可能を知りつつも、あり得ない仕様の商品を開発するフリをする技術
出来上がった物は、実用性を無視した粗大ゴミ

＞＞３６
松下もそうなのね。
うちの会社（いわゆるＩＴベンチャー系）と同じだよ・・・。
違うのはうちじゃ社長が営業やってることくらいか。

益々電器「冷暖電球」

なかむら
かわかみ
こいけ
ふくしま
さの
おおつぼ
こいつらが松下をくだらん会社にした
人を切って利益をあげるという愚考
恥を知れ馬鹿ども
すぐやめろ

この板、面白くなくなったなぁ〜。

松下電器なんぞ如何でもいいや。と本当の社員が思い始めたか？

中村が愛社精神という感情を社員の心から忘れさせたので当然か。

そりゃあ、収益を上げているのにもっともっとリストラするぞとほざいているような
社長が君臨する会社を愛せと言われても無理だよなあ。

松下HP
2004年度第3四半期決算説明会 - Web配信
Q&Aがなぜ要約なんだ。
すべて公表しろ。

要は利益還元でガハガバ社員の給料上げて、使える特許の
無償公開やれば良いんだよ。

会社が傾かない程度にな。

単純なことなんだけど、お偉いエリートの経営者の方々はそれが出来ない。

>>43
わからないようなら「エリート」ではないでしょうに(w

松下も特許でいろいろ世間を騒がしていますが
個人的には大賛成です。

まあ、それで反感かって松下の製品を買わない人もいる
かもしれませんけど。
逆に宣伝にもなり、買う人も増えるのではと思います。
まあ、とにかく世間をワクワクさせて欲しいですね。

> 29
公序良俗に反する契約、すなわち奴隷契約は無効だ。
パワハラは証拠をすべて残しておくこと。

> 40
真剣に仕事や会社のことを考えてた人間は、これまでのリストラに
さっさと松下を見切って出て行ったんだよ。
残ってるのは、実態が見えないバカ、ヨソで使い物にならないクズばかりってこった。

ところでなんで松下にいる必要があるんだ？

貧弱な給料と福利厚生
サービス残業は過労死できるくらい蔓延
スキルと報酬のマッチングと称した賃下げ
成果主義を謳いながらいっさい反映しない詐欺
上司が喫煙を止めないデタラメな環境衛生

これが働く意味のある企業か？

指示しないと仕事をしない。やっても仕事が遅い。注意すると泣く。
あげくに、残業したくないだの、仕事量を減らせてくれだの。。。。
こんな女性社員、早く辞めてくれんか。
あんたのことだよ！

>>45
今回の件で一太郎を買おうかと思った人はいるかも知れないけど、
松下製品を買おうという気になる人はいないのでは？

>>47
同感。
お局に払う金があったら、若い派遣の娘を雇ったほうが
ずっと職場も華やかで活気づくというもんだ。
なぜ派遣かというと、従順な娘が多いから。

ここわカガヤキタイなスレですね

輝きがお局を増長させ逆男女差別になっている件について
輝きにタレ込むと昨日今日来たエクセル以下の仕事しかしない糞女でも主事になれちゃう件について

さわやかマナーで挨拶の仕方の練習
最高の敬意を示す挨拶はナチス式敬礼
全社規範となる若手部隊ナカムーユーゲントも育成中

>50

暗号か？　
それとも日本語を使えない人なのだろうか。
せっかくの　５０　が台無しだよ。

「女性部課長１・５倍に　松下、登用を推進」だって。
ttp://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20050212-00000048-kyodo-bus_all

男は人件費抑制のため昇格させずに
女は数合わせに無条件昇格か
おめでたいな

「一太郎2005」発売にあわせて、「一発！OCR Pro3 for 一太郎」が10日に発売。

http://panasonic.co.jp/pss/pstc/products/iocrpro/

発売元は「パナソニックソリューションテクノロジー株式会社」。
ジャストシステムと係争中の「松下」関連の会社?

今日付で健康管理室メンタルヘルス対策チームリーダーに○ま○お○君を任命する

このスレがつまらない以上に、松下社内はもっとつまらない。
松下がつまらないのも当然、ここ１、２年で仕事が激減した。
大半の事業場には仕事がない。一部の事業場は超激務だ。
全社の２割の事業場が残り８割を養ってる。

>>56
敵味方おかまいなしに金儲け。
まさにジャイアン哲学。

やはり、一太郎の販売テコ入れの為、２社が壮大な吊りをやったのか・・？？
最近、そうとしか思えないんだが・・・・・。実際、いつもはATOKしか買わない人で、一太郎を
買っている人が多いような気がするんだが。

松下の企画広報にそんな巧妙なトリックが編み出せるかな？
それほどの発案と眼力があれば、ユニバーサル映画、３ＤＯ、ディレクＴＶ
は失敗しなかったはずだ。
むしろ、松下内の無計画・無秩序が招いた事態が、たまたまジャストシステム
への追い風として作用しただけだろ。

>>58
暇な事業場なんてあるの？
俺の知る限り、同期はどいつもこいつも超激務で死にかかってるんだけど・・・。

そういや、うちの会社にパナのコピー有ったけど、しょっちゅう壊れてたな・・・。
　朝修理・昼壊れる・夕方修理・次の日の朝にまた壊れる。
技術屋のスキル低すぎ。何でもかんでもネジをきつく締めれば良いってもんじゃないぞ。

そのおかげで松下電送システム？だかメンテ子会社はやってけるわけですな

男は年功排除して実力主義だとかいって昇格ハードルageてるくせに
女は熟マムコ主義で腐マン女を無条件に主事〜惨事昇格てどういうことよ
PIN��3610xxx〜3630xxxあたりの短卒毒女がやたら優遇されている件について！

＞234 ：目のつけ所が名無しさん ：05/02/05 22:59:50
＞京阪電車で松下社員が自慢げにジャストシステムの
＞事を笑いもんにしてた。京阪電車は松下社員専用車じゃねー！
＞傲慢な会社だとつくづく思った。
京阪電鉄は梅田へ乗り入れてる私鉄の中でも乗客マナー最低の線だが、
松下の事業部・寮・社宅が密集する地域の乗降客の酷さは群を抜いている。

>>66
藻前、潜りだな。しかも大阪の人間ではないな。
根も葉もないデマを飛ばすと工作員による報復が待っておるぞ。

今の松下は、けだものトップと寄生虫役員が馬鹿丸出しで
幅をきかせてしまっている。
なんとしても変えねば。革命が必要だ。
営業利益粉飾のための人切りというあまりにくだらない
施策しか打たない経営トップ、人事役員、経理役員は
即刻駆逐が必要だ。
こいつらの裏ねたちくりでもなんでもいいから
募集・公開して大きなうねりにしていこうではありませんか！

今回の件が株価操作の仕手戦だったとしたら、、、
http://quote.yahoo.co.jp/q?s=4686.q&d=t
訴訟には、法務部門だけでなく財務部門も関係してるはず

んだ

>>68
無理だろ？　
組合役員は残留条件で会社の言いなり。子会社は天下り先として活用と
松下に直接関係のない社員（子会社）の追い出しまでやって、人員削減してるような状況だし・・・。

子会社には、現場なんて行かない人間が来るから、稼働人数は減るが仕事は減らない。
で、管理しかしない人間の給料が高いから、一般社員の給料が下がる・・・。

まぁ、悪循環の典型的な例だな

小遣銭稼ぎに目敏い松下連中のことだ、
>>69
の様なインサイダー紛いのことは日常茶飯事だろ。
裏が取れれば逮捕者がでるがな。
間違っても
>>60
の様な高尚なことは考えてないと思う。

松下社員の批判逃れの為の苦しい言い訳と電波っぷりがどんどん酷くなってるな

おまえらみんな、和室に集合。

京阪が梅田直通とはねぇw

マネ下的には枚方公園←→寮・社宅←→西三荘←→京橋さえ停まれば無問題

ひろゆきがこのスレのＩＰログを松下に提出したら面白かろう。
何人懲戒解雇者がでるかな？
ちなみにHi-Hoあたりじゃ書き込み規制かけてるらしい。

合コン希望です。
研究員の人たちとの出会いの場は？

>>76
無能人事君の脅し乙！

俺社員じゃないし。

京阪電車

暴走特急は早いよ

>>60
考えすぎｗ
松下って組織は金儲けや保身の為ならその手の矛盾や厚顔無恥が
平気でできる会社なんだよ。

http://that3.2ch.net/test/read.cgi/kaden/991724036/799
↑から引用↓
>799 ：目のつけ所が名無しさん ：04/08/06 21:13
> オキシライド乾電池
>
> ストロボ（パナソニック PE-20ST）を2台用意。
> ストロボをマニュアルモードに設定し、テスト発光させる。
> 次のスタンバイが出来る（パイロットランプが点く）までの秒数を比較。
> http://national.jp/product/conveni/battery/oxyride/info/info_02.html
>
>
> オキシライド乾電池はご使用できません
> ・ＰＥ−２０Ｓ 、 ＰＥ−２０ＳＴ
> http://panasonic.co.jp/lamp/west/oshirase/info040802.html
>
>
> なんちゅー矛盾した会社なんだよ。

３０以上のお局排除運動を実施しよう。

同じ人件費で派遣の若い女性３人、
もしくは若手男性１名＋女性１名が雇える。

どっちが徳かよく考えよう。

特にお局当人！
　派遣３名分の仕事しているか考えてくれ。
　あんたのことだよ。

このスレで良く登場するお局って、重役達の性欲処理係も兼務でつか？

>>83
おまえはバカか、テレビドラマと現実の区別がつかないのか、危ないぞ。

お局が美人なわけなかろう。

そういう美人は結婚して辞めているわ！

あーぁ、情けないね、、、

むしろお局の性欲処理を無理やり若手社員に．．．
やべえ、ちんこ萎え。

そうか、穴だけは使い物になるんじゃないかと思ったが、
それすらも×か・・・ウホッ

中村優先品種とかﾏﾝﾄﾞｸｻ

http://www.geocities.jp/pananenkin/
松下福祉年金
ここの掲示板・・・

子会社ですが、今日辞表書きます。

>>90
ｶﾞﾝｶﾞﾚ。（元子会社社員）

>>90
それが正解かもしれない。

うちのお局も辞表出してくれないか？

あんたのことだよ。

>>90

おれはもう出した

オレは請負会社で松下の工場で働いたヨソ者だけど、
威張るは、休むは、残業させるはで、丸投げばかりで最低！
潰れろー！

>>94
日本語がおかしい。”残業させるわ”の間違いだぞ。

本日、中村社長が福島、宇都宮両工場をご視察します。
失礼のないように。

AVC社大量首切りだ
覚悟しとけよ低能共

>>96
２，３前のスレで、どっかの工場に視察に来た副社長の一行に部品
を投げつけた社員がいた、というカキコがあったな。
上司に不満のある皆様、辞める覚悟があるなら中村に思いっきり
物をぶつけよう。うまくすれば上司は元より工場長まで道連れに
することができるぞ。

松下よ、特許テロリストではなく、
特許エロリストになれ！

いや、特許ゴロだし。
特許ゴロでググれば松下がトップに来る。

http://miuras.net/matsushita.html

俺は松下以外に勤める会社員だが、松下は今まで好きだった。
ナショナル、オアナソニックブランド大好き！家電は松下電器でなくっちゃ
と思ってました（ソニーは壊れやすいし、嫌い）。
でも今回の件で大嫌いになった。
こんりんざい一切松下ブランド製品はもう買わないことにしました。
全部燃やしてやりたいくらい。売国奴！松下電器産業！

ごめん、間違えた
＞オアナソニック→パナソニック

>>102
オアナソニック・・・。いいな。大穴ソニックみたいで・・・。

俺は、松下製品はレッツだけだな。それ以外は無いぞ。

エアコン事業部の川愚痴君、君の様な鼻ツマミもんは、東広島市の子会社に
再び出向じゃ！！　机の上に両足を上げて、部下をいじめて楽しんできなさい。
君は、松下には必要ない！！　

どうせいちゃもんつけて訴えるなら
http://www.pana-wave.com/　こういうところにケチつけろよ。

>>57
反対！
休職、退職、○殺が増え事実上のリストラだ。

【衝撃】松下社員が価格コムBBSで他社製品を中傷？！
http://news19.2ch.net/test/read.cgi/news/1107450933/

松下電器産業は１５日、営業や技術、人事などの職種ごとに給与体系を分ける「職種別賃金制度」の導入を目指して、本格的な検討に入ることを明らかにした。
労働組合との協議を進め、早ければ０６年度にも実現したい考えだ。実力主義をより徹底するとともに、優秀な人材の確保につなげる狙いがある。
配属職種によって社員の年収は大きく変動する。個人の貢献度が明確にあらわれる職種では、付加価値の高い商品を開発したり、抜群の営業成績をあげたりした社員の給与が増え
成果を上げられなかった場合は減る。
最終段階だ、エタクソニック。
http://www.asahi.com/job/news/OSK200502150050.html

成果主義　やるなら邦夫が　まず降格

>>99
カヲリン･オブ･女医トイ

経営の　責任問われぬ　成果主義　首切り経営　アホでも出来る　

>配属職種によって社員の年収は大きく変動する。
人事大幅UP、その他DOWNだったら笑える。

実際はどうなんだろう。
技術UP、製造DOWNってのはありそうな気がする。
ただ、多くの技術社員を所属：製造、実際の仕事：技術にして以前より減らしておきながら、
外部へは「うちは技術社員の待遇いいですよ！」とアピールしたり。

今回の特許テロ騒動みたいに、自分らの部署の成績のみしか考えないアホが大量に出る悪寒

こりゃ富士通や、三菱自動車の二の舞だな・・・。

能力主義ってのは、給料を下げることに使われることが多いけど、
本当は客観的に見て「デキ」るヤツの給料をどんどん上げてやることで、
そのほかの普通の社員の給料はそのまま、というのがまともな用い方。

どうも社員に報酬を渡したくない馬鹿経営者が、実質上の賃下げの
口実にしているだけのような気がする。

結局のところ、どう能力を評価するのか、その手法を確立していないと、
要領の良いヤツだけが上に上っていき、いずれモラルハザードを
引き起こし、会社を傾かせる元になる。

日本じゃ大量解雇なのに、中国人の大量採用ってどういうこと。
そのうち中国人にぱくられて、訴訟とかなりそう。

>>115
大して使えない作業者なら、賃金の安い方がいいでしょう。
いたとしても、優秀なのは、ほんの一部なんだから。

心配するな　２０２２年には　よみがえるよ　創業者

今の松下は、けだものトップと寄生虫役員が馬鹿丸出しで
幅をきかせてしまっている。
なんとしても変えねば。革命が必要だ。
営業利益粉飾のための人切りというあまりにくだらない
施策しか打たない経営トップ、人事役員、経理役員は
即刻駆逐が必要だ。
こいつらの裏ねたちくりでもなんでもいいから
募集・公開して大きなうねりにしていこうではありませんか！

忘れてた　グループで今　足を引っ張っているのは　どこ

「けだもの」、まさしく正鵠を得た表現也。

いよいよ最悪になってきたもんだ。
もし能力があったとしても実績として残せなかったら
評価されないんだからさ。例えば、活躍できる環境に居る
人間は良いが、陽の目の出ない部署で頑張ってきた人は評価されない。
こんなの不公平の極致だろ。
公平に機会を与えてこそ本当の成果主義、能力主義といえる。

松の廊下、鯉口三寸の法度。
禁を犯した者は切腹で御座る。

こりゃ、馬鹿村。世界に恥さらしおって、わしゃ悲しいぞ。
松下子会社日本ビクター特許侵害で提訴された。
日本電産は16日、ハードディスクドライブ（ＨＤＤ）用モーターに関する特許を侵害したとして、日本ビクターや同社のタイ現地法人などを米カリフォルニア州北部地区連邦地方裁判所に提訴したと発表した。
特許を侵害しているとするモーターの米国内での販売や流通、輸入のほか、そのモーターを組み込んだＨＤＤの販売や輸入の差し止めを求めている。
さすが猿真似の子会社、特許侵害も親会社のようだ。
http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20050216AT1D1600A16022005.html

「産業報国」じゃなくて、「産業報中国」状態だね、しかし、まぁ。

sonyが”チョ”ニーで、
松下が、マ”チュ”シタ
かｗ

社員の方に質問です。もしよろしければご教示下さい。
社外から(特に他ﾒｰｶから)の転職者多いですか？
また、外様に不利な環境はありませんでしょうか？

>>126

リストラ中の下降企業に転職したいの？

松下電器不買運動の拡大
2005/ 2/13 0:22
メッセージ: 3412 / 3414

アバターとは？
投稿者: sekaino_osaka_3ryu_maker (69歳/京都府阿倍野)
松下電器不買運動の拡大
ナショナル、パナソニック、松下ブランドに対する弱い者潰しへの抗議ですね


多くのサイトで、不買運動に関するコメントを目にします。

数は多くはありませんが、ここ↓の署名を読むと
http://miuras.net/matsushita_siglist.php
松下電器に対するユーザーの「本気の怒り」を感じます。

また、松下電器のサイトのどこを探しても、何の説明もない事に松下に対する疑問と不信感を感じざるを得ません

中村を　信じて頑張り　首切られ

>>127
候補のひとつとして検討中です。
リストラといっても、結局使えない人が辞めるわけで、
それはそれで良いのではないでしょうか。
あと、外から見ると、ﾒｰｶの中ではﾏｼに見えますけど。
で、社員さんですか？

俊英と　言われたあなたも　歳をとり

>>130
逆ですよ。使える人は見切りつけて辞めていきます。
使えない人は当然残るしかありあません。
だから、こんな策はやめろと言ったのに・・・
経営陣の無能むりに呆れる最近ですわ。

巻物を　丸めて捨てたは　社長也

辞めることのできる人から辞めていく。
これ常識。

そうだね。
実力があって、よそでも通用するヤツは見切りを付けていなくなるだけだし。

残ったのはドングリの背比べ。

魅力ないのよねぇ(w

松下電器と京セラの２社から内定が出たとしたら、
どちらがお勧めでしょうか？

>>126
松下みたいな閉鎖社会では、外様は基本的にやりにくいと思うよ。

実際には中途採用者は、配属先希望、出世条件、社宅優先割り当て等
さまざまな面で優遇されている。優遇される理由は、即戦力としての
実力が確認済であること、および新卒採用よりも高倍率の競争を勝ち抜いた
勝者であることの２点だ。ただし、優遇される期間は定期採用者同様に、
最前線の現場で実力を発揮している間だけだ。

転職して行く人はどこの会社へ行くの？？

中途採用者は出世出来ないでしょ？wwww

赤字続きの事業場(子会社)じゃ、出世どころか昇給さえ危うい。

権限をもった人が、サボったり、要領かましたり
すると、現場の士気は下がるな。

松下電器による一太郎訴訟への抗議サイトに約2000件の署名
ttp://itpro.nikkeibp.co.jp/free/ITPro/NEWS/20050214/156137/

>140
松下より待遇がいいところに決まっているでしょ。

>>139
この手の、人事が言いそうな言葉に騙されて入ってみたら現実は
全然違って、後で後悔しそうだな
入社するまでは君こそは優遇するべき人材だって持ち上げそうだしな

>>145
具体的には？

>>138
そうですか。わかりました。
ご意見どうもありがとうございました。

松下電器と京セラの２社から内定が出たとしたら、
どちらがお勧めでしょうか？

>>149
その二社にご縁のあるとは、キミはつくづくﾁｮﾒﾁｮﾒな奴だなぁ・・・（遠い目）
社風は、ある意味似てるかもな。まあ、京セラのほうがご本尊がご存命だから
原理主義的かもしれん。N村は反逆者だし

松下PDP社の尼崎最新工場ってどうなのかな。実際はAVC（茨木）からの出向者（生産技術とか）で占められるんだろうね。２４時間操業事業所で働くとははまるよねー夜中でも呼び出される。

ところで、みんな「年休」とってるかーーーーーーーー！！

40日以上残して、やめますた・・・。

最近上司（昔の係長クラス）が変わって、偉いことになっている。
その上司がごますりだから、ＴＬやその上の人の一言で方針が日々変化する。
今日も、上司が業者に設備の仕様を説明している中で昨日から仕様が変わった内容がいくつかあった。
（実際作業をする俺でさえ聞かされていなかった内容）
上の気まぐれで仕様変更がある度に下は右往左往。
そんな上司に意見を進言すれば人材のミスマッチと言われる。

これって全社的にこんな感じ？

絵に描いた様にそっくりだ。
トップは気まぐれ→GM・TLはイエスマン兼メッセンジャー
独自のポリシーを持った途端左遷決定。
躊躇すること・考えることは悪。盲従するのみ。

勝ち組福島県。

皇帝ネロはローマに火を放ち街が燃え盛る様子を
丘の上で見物しながら宴を催した。
総統ヒットラーはドイツ国内の主要都市を無傷で
連合軍に渡すまいと隈なく空爆を行った。
本社社長(・・・略・・・)を行った。

松下グループの不動産会社で、経営難に陥っている松下興産（大阪府門真市、土井亨社長）の再建問題で、松下電器産業と関係金融機関は８日までに金融支援を行う方向で調整に入った。
支援策のスキームは今後詰めるが、債権放棄も含め金融支援額は数千億円規模に上るとみられる。これを受けて松下興産は、資産売却も含む抜本的な再建策づくりに着手する。
来年度から義務付けられる減損会計を適用すれば、松下興産は連結で数千億円規模の債務超過状態に陥るとみられていた。
松下興産は、ゴルフ場や海外リゾートなどの事業を実施していたが、過大な投資が響き、平成１３年３月期から赤字決算で無配が続いている。
マンションの分譲事業は順調だが、資産売却損などから、１６年３月期は３９４億円の最終損失を計上。オーストラリアで所有するホテルの売却なども打ち出しているが、事業整理は進んでいない。
連結有利子負債残高は１６年９月末時点で約５０００億円とみられている。
既にバブル期浪花の女将に2000億踏み倒されたナショナルリース消滅
債務超過で実質破綻したナショナル証券
いよいよ松下興産実質倒産で松下本体の消滅が視野にはいった。

いよいよ閉店準備ですか。もっと早く片付けて欲しかった。
やると宣言した以上は、最後までけじめをつけてくれ。

この１年近くの経営陣の暴走と乱心振りは、死の恐怖と断末魔の苦痛への足掻き
だったという訳か。会社消滅と引き換えに全て許してやってもいいぞ。
一つ付け加えるとすれば、Ａ級戦犯
チュンソンパオフーには首吊って貰いたいものだが。

>>158
松下電器の業績は好調かと思っていたが、
こんなところに落とし穴があったのか・・・・・

松下の業績のからくりと興産がやばいのは、知ってる人間はみんなずっと
前から知っている。海外投資家すら知ってるからあまり松下株あがらんのだろ。
日本のマスコミはアホだから隠して松下の業績持ち上げるんで、一般人は
知らないんだろうな。
２年ぐらい前に大きく書いたＡＥＲＡは松下から朝日への圧力で編集長が飛んだ。

火事キターーーー
http://www.sankei.co.jp/news/sokuhou/sokuhou.html#14:33

ついに自爆テロか
末期症状だな

ν速スレ立ってます
http://news19.2ch.net/test/read.cgi/news/1108791816/

１９日午後１時４０分ごろ、大阪府守口市八雲東町１丁目の松下電子部品で、鉄骨４階建ての工場兼事務所（７号棟）の１階付近から出火。午後３時半過ぎに鎮圧状態となった。
この火事で消防隊員１人が足に軽傷を負った。
守口市門真市消防組合消防本部によると、建物は延べ約９７００平方メートルで１階が工場、２〜３階が事務所、４階が食堂。１階の約２００平方メートルが焼けたという。
守口署によると、１階ではこの日、窓のサッシの交換工事をしていたという。
現場は守口市の松下電器産業本社の向かいの工場群の一角。工場からは黄色がかった灰色の煙が猛烈に噴き上がり、周囲には鼻を突く異臭が立ち込めた。

現場画像キター！！
http://www.sankei.co.jp/news/050219/sha049-1.jpg

また京阪沿線か！！！
ナカムーは土下座してお詫び汁！！！

北代耿士君、最近弛んでるんじゃないの（怒）

松下電子部品のホームページへようこそ。

松下電子部品は創業以来、世界の産業界の発展に寄与すべくコンポーネンツ／デバイスをお届けしてまいりました。
21世紀も地球環境との共存を念頭に世界中のお客さまに最高の満足を届けられる企業を実現してまいります。
これからの世界市場・市況の変化のなかで、弊社の価値が評価されるのは技術開発力と強い商品です。
お客さまが商品開発を構想される時には当社の技術情報が手元にあるように技術ロードマップを開示し、
お客さまの商品作りに役立てていただけるようグローバルでスピードのある技術開発力の強化と技術開発、
商品開発を加速してまいります。
また、さらに進化するIT・デジタルネットワーク社会にたいしては、お客さまともネットワークでつながり
リアルタイムに情報がやりとりできるお客さま本位の考えでIT革新を強化してまいります。
本当のお客さまのグローバルパートナーとして、マーケットとものづくりを合体させた
Solution提案型でお客さまの商品の価値をたかめていくようにお客さまの開発技術者と、
当社の開発技術者が行き交う会社になりたいと願っています。即ち、「Work＆Innovate Together」で、
お客さまと共に価値を創造する「グローバル価値創造企業」こそわれわれの目指す姿です。
こんごとも、お客さまのご満足と信頼をいただく事ができるように全力をつくしてまいります。
どうか皆さま、より一層のご愛顧、ご鞭撻を賜りますようお願い申し上げます。
http://panasonic.co.jp/maco/company/index.html

「正直」と　叫ぶあんたが　大嘘つき　（字余り）

電子部品火事いってる

古池や　社員飛び込む　池の音　　　


　解説　過労には注意しませう


御粗末・・・

松下って業者との癒着に対して相当厳しい処置をするとのことで新地なんかが
暇になっているようですね

＞皇帝ネロはローマに火を放ち街が燃え盛る様子を
＞丘の上で見物しながら宴を催した。
中○も守口プリ○○の最上階あたりで、
グラスを傾けながら松下村が燃えるのを眺てめたのかな、、、

ところで１５７のスレって、火事のこと書いてるけど、時間は19日の午前1時。
実際に火事が起こったのは19日の午後1時。
これって、火事が起こることを１５７のスレ書いた人が知ってたってことと違いますか？

>>175
なるほど、
そうなりますね〜．こわ。。。

そりゃこじつけすぎって気もするが

気がするも何も、こじつけ以外の何者でもないなｗ

そう言えば、最近寝屋川の小学校で虐め怨恨卒業生の乱入による教師殺傷事件が
あったよな。松下でも起こらないのかな、例えば、、、
１）自分を自主退社へと追い込んだパワハラ上司への復讐
２）自分を自殺未遂へと追い込んだ保健衛生士ひの復讐
３）自分に転職先も決らないまま依頼退職を強要した人事部門と社長への復讐

パワハラって最近よく話題になるが、
仕事でしか憂さ晴らしできない可哀想な奴なんじゃねーの？
そういう上司は使いまくってヘロヘロにしときゃいい。

>>175-176
【家電板】★　松下電器　ジャストシステムにいいがかり　★　より
＞459 ：目のつけ所が名無しさん ：05/02/19 02:56:12
＞どうせなら派手にやった方が一般人にも運動が広がるんじゃないか？
＞たとえば松下商品にガソリンぶっかけて燃やしちまうとか
＞松下製のエアコン室外機を見つけたらスプレーで「ヤクザ商品」って書いてあげるとかさ
＞すこしマスコミが好きそうなことやればＴＶでやってくれるだろうし
＞
＞460 ：目のつけ所が名無しさん ：05/02/19 04:17:57
＞>>459
＞> 松下製のエアコン室外機を見つけたらスプレーで「ヤクザ商品」って書いてあげるとかさ
＞犯罪。
＞
＞> たとえば松下商品にガソリンぶっかけて燃やしちまうとか
＞燃やすために松下商品買ったりしたら、売上伸びて逆効果な罠ｗ

犯行声明だったらこっちの方が具体的だよ。動機も文面に書いてある通りだし。

それより >>179 の実行メニューは ２）かな。誤記が共犯者へのサインか？

このスレを読む限り、松下グループの内部って、
薄暗くって、陰湿で、しかも殺伐としている様なイメージしか浮かばない。
しかも、新聞ＴＶ等の公式ニュースで、実際に「リストラ」、「訴訟沙汰」、
「事故」、「財政破綻」が報道されるから、全くシャレになってない。
本当に松下電器ってここまで狂気の会社なんですか？

松下さんはどうか知りませんが、
三洋さんはアフォな経営者・役員とそれらと癒着する組合で倒産寸前。

　馬鹿太郎の会社と裁判で負けた実績があったのだ

colone-moe

>>182
栄華盛衰、盛者必衰、かつて家電業界を席巻した頃の面影は無い。
単なる普通の会社というのが実情だろう。
異常に写るのは、昔の栄光にすがり付こうとする一部の原理主義者が
変なスローガンを乱発するためか。
それと、外資系コンサルの言いなりになって、無茶な経営戦略と
見当外れの雇用改革を強行としている点も危惧される。

とは言え、このスレが醸し出しているブラックな雰囲気は、デフォルメ
されているかも知れないが、松下社内で冷遇されている何割かの社員の
脳裏に浮かび上がる紛れもない心象風景であることは否定できない。

明らかに取り付けミス

http://tune.ache-bang.com/~vg/modules/up/img/226.gif

これまでの会社の歴史を否定しまうかのような最近の経営施策は、
社員の誇り・安心感・働き甲斐・協調を破壊してしまった。
経営陣は自らの責任を感じてほしい。

異議なし！

中村が首切りを断行した時点で、松下幸之助が創業した
松下電器産業とは全く別物になったと思った方がいい。
組合がＧＨＱに社主の助命嘆願を出した松下と、
退職者から訴訟を起こされる松下が、同じもののはずがない。

>189
>191

まったくその通り。
現在の首切り・賃下げのみのリストラ経営者
（本社役員以上、ドメイントップ）は、
いい加減に自分の無能さを認めて退陣せよ！
お前たちが経営しても、決してまともな会社
にはならないと断言する。
それから組合幹部も全員やめろ！
会社幹部と同罪だ！
は

>>192
両方が癒着っぽい感じだから、それは絶対無理だろ・・・。

そのうち、な〜んも技術を持っていない人間しか残ってない企業になって・・・。何をやるんだ？

中村は二言目には危機的状況を連呼し、首切り賃下げを正当化しようと
している。しかし今の松下が昭和大恐慌、あるいは終戦直後の不況下より
深刻な危機的状況であろうか？また過去の危機において、創業者が安易な
リストラに走ったであろうか？
中村の発言は自らの無能を棚上げした、ただの責任転嫁にすぎない。
首を切りたきゃ、まず自分の首を切れ。

そりゃ、リストラだろう？

>>195
アンカーつけないから外してやんの。
バカだねぇ。

>>192,194など

まったくですな。経営陣の無策ぶりには呆れてしまう。
リストラなんて最低の策だよ。現場の苦労を少しは知れと言いたい。

皆多かれ少なかれ現在の経営策には不満を持ってるはずだが、
それを意見として言えない弱者が多いのも課題だと思う。

社内だけを見て生きるんじゃなく、社外を見ながら
ウチは正常なのか異常なのか、そういう観点でチェック
しないとダメなんだろうな。

>>197
って言うか、今の経営陣に何言っても無駄だろうね・・・。
リストラして子会社に流れるのは、現場を知らない人ばかり。子会社潰す気か？？
カスタマーで回っていた者の身にちっとはなってみろっていいたい。
（まぁ、俺は辞めたから、もうどうでも良いけど・・・）

松下？電話機の修理出してるけどもう半年になるよ！
どうなってるの？？？？

あなたは、自分のシゴとをともだちに自慢できますか？　

>>197
リストラは異常行動でもなんでもなく普通です。どこでも行われています。
経営陣への嫌悪感や自分の身の危機感を感じることはわかりますが、
外資では、日常茶飯事です。
M下は、世界のM下です。国際競争の中では、今回の決断もやむをえないと思うべき。
今までが恵まれていた。それだけです。
いつ首を切られてもやっていける個人のスキルを磨くことこれこそが肝要かと。

あほかいな、それやったら最初から国際レベルの給料払ったれや。

安い賃金でもみんな頑張ってたのは、会社の繁栄がひいては自分の待遇向上
に繋がっていたからだろ。泥をかぶる仕事や見えにくい地味な仕事でもキッチリ
やる人が居たのは会社を信じていたからだろ。それを破壊してしまって
能力主義だのスキルだの、青臭い学生みたいなこと言うなよな

>>202
会社を信じて我慢して、待遇が改善して、、、
これは、幻想です。右肩上がりの時代は終了しているのです。
地味な仕事や泥をかぶるのが、安い賃金でいやであれば会社をかえれば
いいことです。スキルがあればどこでも高い賃金で雇ってくれるはず。
M下の中にそういうようなスキルを伸ばしたり、動機付けをできる”場”
があるのか？それが重要化と思います。

あなたは国際レベルの人材なのですか？
「国際的な会社に所属していれば、それが国際的な人材である。」
ってなことはありません。青臭いのはあなたですよ。

会社での仕事の肝要というのは、結局は人間関係でありその中での折衝能力である訳。
そういう人と人のつながりというのは、パッと来てサッと出来るもんじゃないの。ある程度長い
時間をかけて信頼関係とか人脈というのが出来てくるわけ。
そういうの判る？、英語が出来るとか技術雑誌に詳しいとか、そんなのは、まあはっきり言えば
どうでもいいスキルなんさよ、派遣君でも出来るスキル。

それを重要視していることであれば、危機感をもったほうがよろしい。
社内は重要だが、それがすべてではない。金は客からもらうんだから。
もう少し、外に目を向けたほうがよいかと思います。

しかも、最後に一つ。

長い時間で信頼関係や人脈を作る。それがベースの交渉力や折衝力では、
他社や他の顧客サイトではやってはいけません。
内輪だと阿吽の呼吸で仕事の話や調整ができるから、楽だというだけ。

何だよ、その「国際レベル」って？
思考停止用語そのものだな。

リストラは、どっちかというと最適人材再配置という意味合いで、「首切り」と
いう意味じゃなかったような？

確かに今までは安い給料でも、滅私奉公でも、会社が一生自分の面倒を
見てくれるというシステムがあったから、日本企業は強かった。

でも、アメリカに騙されてエセ成果主義を導入すると、「会社は何もしてくれない」に
変わった。モチベーションも下がりっぱなし。
いつ自分の首を訳の判らん理由で切るかも知れない会社に忠誠なんて誓える
かよ。

世の中は、１０％の有能なのと、８０％の普通、１０％の無能で成り立っていると
言われている。

要はこの普通の８０％をいかに上手く働かせることができるかどうかなんだよ。
この凡庸な８０％が、世界を支えている本体だ。

本当に国際レベルとかやらの人材なんて、ごく僅かだろ？　その希少価値が、
価値があるわけだ。そして、仕事の枠もそれ相応しかない。

そんなのがウジャウジャしていたら、また過当競争で全部食いっぱぐれ。

自分は優秀と思う前に、世の中の仕組みを勉強しろ。今のエリート階層は、テストや
屁理屈は得意だが、世の中の仕組みや、生物としての人間の特性についてあまり
にも無知。

エンジニアにもっと給料払ってやれよ。
なんで組立工と同じ給料なんだよ。
だからくずなエンジニアだけ残って設計は適当、
工員は高給取りで高くて凡庸な商品になるんだよ。

外資では、とか、国際的には、なんてどうでもいいんだよ。
キヤノンを見ろよ。
お前ら、和魂洋才って知ってるだろ?
なんでも外資の真似した結果がいまの日本だろ。
ちっとは考えろ。

>>206

禿同

世界の三大商人と呼ばれるユダヤ人、インド人、華僑、彼らは定住地や
特定の国籍を持たない。自分の才能と知恵、行動力で市場を嗅ぎ分け
儲かる所へ移動する。これからの時代、日本などチンケな国を捨てて
世界へ羽ばたけ。個人の実力でグローバルの海を越えろ。

＞世の中は、１０％の有能なのと、８０％の普通、１０％の無能で成り立っていると
ＭＳ会長ビルゲイツ曰く「上位１０％の有能な人材以外は採用に値しない。」

>>211
で、その優秀な人材が作ったのが、セキュリティーホールだらけのWindowsな訳だな・・。

都銀の者だが、あの松下でさえこのありさまか。
新聞から、ひょっとして松下も変わってきたのかなとスレをのぞいたら、
案の定、ひどい状態だな。
松下はまさしく歪みつつある日本企業の縮図みたいだな。

社員の悲痛な叫びに禿げ同だね。
リストラ、賃金カットで一時的に企業の状態がよくなっても、
社員のモチベーションが低い状態なら、
長期的に見てダメな会社になる。

賃金カットはまだしも、リストラはダメだね。
日本企業はしっかりとした雇用を守ってきたからこそ、
若い内は安い賃金でも頑張ってきた。
雇用がしっかりしていれば、賃金が多少安くても、安心して働ける。
社員が首切りに脅え、安心して働けない会社なんかに、未来はない。


松下に限らず、日本の会社の経営者は、
自らの失敗の責任をとらずに、
社員に責任を負わせるかのように賃金カット、首切りをして
自分達は高い給料をもって、会社から、
ハイ、サヨナラ
だもんな。
りそなにしかり、UFJにしかり、
みずほにしかり。

社員を大事にしろや、ボケ経営者ども。

能力主義？
ちゃんと会社は社員の能力を評価できるシステムを作ってるのか？
給料を下げるのに、危機的な状況とか、そういう抽象的な言葉を使って言い逃れ。
給料を下げるなら、きちんとした理由を言ってほしいものだ。

人間は究極的には、安定を求めるようにできている。
安心して働ける会社を作ってほしい。
まあ、今の日本企業の経営陣には無理な話だな。

アメリカのように転職をホイホイできる社会なら、首切りがあっても安心できるさ。
次の働き口があるからな。
ところが、日本はアメリカのように、転職を自由にできる社会ではない。
日本はそういう社会なのに、
経営者側に都合のいい欧米思想をきりとってきて、
能力主義、首切りなんてするからおかしなことになる。
悪しき国際主義だね。
松下もこういう状態になったら、
日本を支えているメーカーは全滅かもね。

本当に残念。

松下電器産業や創業一族の松下家が出資する不動産会社、松下興産（大阪府守口市）の有力売却先候補になっている大和ハウス工業は９日、「金融機関を通じ昨年11月以降に売却の打診を受けた」と認めた。
しかしあまりにも酷い経営内容の実態を知り、買い取り要請を拒否したことが明らかになった。
松下興産は、ゴルフ場や海外リゾートなどの事業を実施していたが、過大な投資が響き、平成１３年３月期から赤字決算で無配が続いている。
マンションの分譲事業は順調だが、資産売却損などから、１６年３月期は３９４億円の最終損失を計上。オーストラリアで所有するホテルの売却なども打ち出しているが、事業整理は進んでいない。
連結有利子負債残高は１６年９月末時点で約５０００億円とみられている。
自称5000億なら１兆は固い。
ダイエー然り過去消滅寸前の企業を徹底検査したら粉飾だらけ。
有利子負債1兆円とは、金利が年1%でも利子だけで年間100億円支払わなければならない。
さらにこの馬鹿下興産は年間500億の赤字を垂れ流し利子すら支払い不能。
財務省認定不良債権分類第四分類破綻先債権すなわち金利も元本も返済不能。
支度金数千億熨斗までつけて引取を哀願した大和ハウス工業に拒否されたことによって松下興産は今期末に
倒産することが確実となった。
必死で稼いでも全てグループ会社の借金返済に使われる松下社畜よ、ごくろうさん。
24時間過労死するまで働きたまえ。

松下も終わったね〜・・・

松下 MEI 工作員とMEW工作員の悪行が多数張られていた、
【衝撃】松下社員が価格コムBBSで他社製品を中傷？！
http://news19.2ch.net/test/read.cgi/news/1107450933/
スレが昨日突然消えたな。
削除依頼も出ておらず、削除議論でも議論対象になっていないし、
書き込みも、スレ削除直前まであったにも関わらず、突然の削除。
１週間前に削除依頼が出たときは、

>127 名前：　[] 投稿日：05/02/12(土) 03:47:41 HOST:202-071-073-117.ap.canvas.ne.jp
>http://news19.2ch.net/test/read.cgi/news/1107450933/

>128 名前：削除開発事業団 ★[sage] 投稿日：05/02/12(土) 06:51:02 ID:???0
>>>127
>どれも消す必要があるようなスレには見えませんでした。

>状況が変わらない限り、私は、削除対象からは外させて頂きます。

と削除依頼人が削除拒否したにも関わらず不思議だ。その後は
削除以来は出ていない。

この不自然な削除、松下電器本体から、もみ消しの為の削除圧力でも
あったのか？？？きな臭い匂いがぷんぷんする。

事業部にマハラジャを出張させて浮かれて踊った時代が懐かしいでつな・・。
って、その時代を知ってる方々は既にクビチョンパかな？

ちょい訂正。
>と削除依頼人が削除拒否
「削除依頼人」じゃなくて「削除人が削除拒否」
の間違い。

今日、スト権の不在投票いって気がついたのだが綱島の組合は以下のメス豚
を飼っているな。
１）目上の人との口のきき方を知らない。
２）私達組合員の組合費という血税で自分が飼われていることを知らない。
組合よ。リストラ、賃下げしようがどうせスト権を行使しないならたのむか
ら、この生意気なメス豚の名前を公開し、クビにしてくれ。

>>221

それって組合執行委員のこと?　それとも事務員のこと?
何か顔を知ってそうな気がするなー。

就業時に事務所にいたから事務員だと思います。
若く生意気にやつ。

電池工業は、4月より賃下げ決定！
給料が下がった分だけ適当にやろうと思うよ。
リストラの次は、賃下げだもんな。
バカ社長がノウノウとしているやりがいのない会社。

↑首にならんだけありがたく思え
低能
でおま。

　マネシタのがばれないよう保護するのがマネシタ特許なのだ
　　

↑アホの意見まってました。
能無し君

あなたの職場の皆さんは、

１、中村改革で松下は生まれ変わったんだ、やっぱり凄い会社だ（目がウルウル）
２、もうあかんわ、この会社
３、会社に仕事に興味無し

さてどっち？

4 仕事には興味あるが、会社には興味なし

>>210
そのユダヤ人、インド人、華僑が民族的に見て幸せと言えるのか？
連中だって、ちゃんとした自分達の居場所があればそこにいるし、
無茶もしない。

帰るべき永続的な土地を持たない民の苦しみって、わからないだろう？
もちろん漏れだってわからない。

ただ、せめて、上辺だけ見ずに、せめて彼らの心境は察してやれよ。


島国ニッポンで、のほほんと暮らしているから、そういう世迷い事を
抜かすんだよ。

技術開発や生産現場などを活性化し競争を勝ち抜くのが狙いで、評価が低い
場合は
賃下げになる可能性もある。 ... 新制度への移行を検討しているのは松下
電器のほか松下
通信工業、松下電池工業、松下電子部品、松下産業機器の4社。 ...
　これなのだ

おまえらあほか？
経営者も人事も組合役員も人間。
自分が一番かわいいに決まってるやろ？
自分以外の人間なんかどうなろうがかまわん。
数年後松下がどうなってようが、今の自分さえ良ければされで良い。
人生弱肉強食、権力を握っているもんが一番偉い。
なんか文句あるか？

とーいっく５５０点に上がったね。

これもバブル入社締め出しの一環だろうか。

外資の出資で再建、とありますね。

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20050222-00000434-jij-biz

>>233
おれ子会社で、いまはＴＯＥＩＣ450以上が条件なんだけど、
来年（というか数ヵ月後）からうちもそうなるのかな？

大和ハウスにふられたから外資に尻尾ふったのか・・・
http://www.asahi.com/business/update/0222/052.html

>和歌山県の「和歌山マリーナシティ」など不採算のリゾート事業については、本体から切り離し、
>エートスに売却する方向で検討する。売却する資産は簿価で３０００億円規模に達する見込み。

外国企業に資産まで売っちゃうなんて・・・
流石日本企業いじめの得意な松下らしい再建作やね・・・

>メーンバンクの三井住友銀行など約２０の取引金融機関は債権放棄など１０００億円規模の
>金融支援を実施する見通しだ。
巨額の債権放棄の皺寄せも国内の中小企業とかにいきそうな予感・・・

これは、手前ら糞企業とその従業員への忠告だ。
糞下が幾ら粗大ゴミ製品作ろうが、糞特許バラ撒こうが、
所詮一般企業の活動範囲を多少はみ出す程度だ。
千歩譲ってまあ我慢してやろう。
だがな、大手都市銀行の借金踏み倒して、その上国民の血税に
手を付けた日には、無差別の報復による惨劇が起こると思え。
これは脅迫ではない。自業自得と肝に銘じろ。

>>237
悪いのは創業者から血統書付き種馬として買われたＭＭとその側近供だ。
最も会社を腐らせたのがＭＭの第１召使いＭＹ。ＭＭが完全に隠居した今も、
その代理人として頂点に君臨している。そしてＭの手下ＮＫ−通称破壊魔だ。
バブルゲームの張本人はＭＭだが、その当時創業者は存命中で影響力を行使
できる立場にあった。創業者にも責任の何割かはある。そして残りの責任は、
ＭＭと取り巻き連中の散財を見て見ぬ振りをしていた幹部・一般社員にもある。

>>238
それは、ほんとうなのか？

>>206
現状維持派ばかりか、ここは？？
変化にまけないように自己を磨け！

>>238
>> ＭＭが完全に隠居した今も、

今だって株主として影響力を行使しているでしょう？
会長だったときでさえ、社員に向かって
「株主にいい思いをさせろ」と言っていたんだし。

松下ｻｲﾃｰ！

>>237
犯行予告きたでおま。

23 名前：番組の途中ですが名無しです[] 投稿日：05/02/09(水) 00:24:41 ID:GDEc8Dcl
っていうかＰＬ法が制定されたのは松下の裁判戦略で
被害者が泣かされつづけていたせいが大きい。
しかし批判が高まり、流石に司法も動かざる得なくなり、
松下テレビ発火事件の裁判で当時としてはＰＬ法を先取りした
判決が出た。

テレビ発火事故は松下だけではなかったが件数も対応も最も
酷かったのが松下なので、家電製品の事故で裁判で負けた
企業の第１号になったようだ。

この判決には賠償金が少ないなどの問題点も残ってはいたが、
ＰＬ法制定の後押しになった。

製造物責任法（ＰＬ法）制定に至るまでの経過
ttp://www.juri.konan-u.ac.jp/home/hamatani/wsdocs/zemi/99_report/pl_01.htm

29 名前：番組の途中ですが名無しです[] 投稿日：05/02/09(水) 01:25:54 ID:fzVovaAk
これら昭和５８年〜６２年度のテレビについて、平成１０年になってからようやく
謹告出したんだから恐ろしい会社だ。
しかも遅くなったことをわびるどころか、客の使い方が悪いんだと言わんばかりの
開き直りともいえる内容。経年劣化と言ってるが発火事故がおこったのは
発売から何年後だと思ってるんだ。

ttp://panasonic.jp/support/tv/info/kinkoku.html
>＊＊＊＊＊＊＊＊＊　平成１０年の謹告内容　＊＊＊＊＊＊＊＊＊

現主事〜も、定期的にといっく受けて550以下はG5に戻してもらわんと
滑り込みセーフ的な昇格者が多すぎる件について

債権放棄って、早い話、借金の踏み倒しですね。
あらあらあら。

松下興産は外資に出資により「再建」というだけで、外資に売却では
ないのですね。
ということは、今回の再建案が失敗に終わったら・・・・・。
本体のあぼーんか？

>>243
発火装置付きとはある意味スゴイ。しかも仕様通り。
チョニーのは機能停止するだけなのに、

デジ一眼のフォーサーズ規格でオリンパスと提携ですが、
オリンパスも松下と組んだ時点で失敗だったとわからないのか？
VHD、３DO、DCC、、、、、

>>247
それが、松下クオリティ・・・

245そのとおりコウノトリさん泣いてます。
２００５年復活　ウコノスケ　甦る

天利にも多いアウトS人材　ガツガツむさぼる芳墨人種
MIDMFM気味たちの将来は喜美達で　絵が小

>>247
ライカは失敗に気づいたのか日本法人を作ったりして
松下から距離を置きだしているな

キッチンファクトリーが移動してきたが彼らは移動の際全員格付けをG4に
試験も何もなく無条件に引き上げたのは会社の不当行為ではないのか？
ろくに仕事も出来ない彼らにG4とは腹立たしい限りである。

>>252
Ｇ５、Ｄ１、Ｄ２のひともＧ４になったの？

評価・人事：永遠の課題。そこらのクソ課長に出来るわけは無い。

G4G5昇格は組合と会社で談合して決めてます。書記長の私が一押しで
大体決まります。主任以上は会社。ただ、本人面談も普段の仕事ぶり
見てないから、間違う場合もあります。評価はなかなか、基準書だけでは
難しい。だって中村さんだって間違いの失敗でしょう？

「産業報国」の「報国」は、国＝支那に報いると言う意味です。
日本のことではありませんのでくれぐれも御注意を。

さぁ、オマイら、ちちくれ。

規制されたらからカキコめましぇーん！

技術館ってソフトランディングな場所はドコですかぁ...。

>>259
質問の意味不明だぞ！
日本語勉強して出直せ！

ソフトランディングって、退職前にご苦労さんの意味を込めて、
楽させて、好きなことをさせてあげるための用意周到なポストのことだそうです。
（解説）

>>261
Ｎ尾研もそーゆうポストです

中国で技術者２０００人採用　松下が今春から３年間で

　松下電器産業は１５日、今年４月からの３年間に中国で２０００人の大卒技術者
　を採用することを明らかにした。日本国内の約２倍に当たる数の人材を確保して
　商品開発力を高め、急成長する中国市場での勝ち残りを目指す。
　松下は２００６年度に中国で売上高１兆円の達成を目標にしている。採用した技
　術者は主に現地の開発拠点に配置し、中国向け商品の開発や設計に当たらせる。
　中国では企業の人材獲得競争が激しくなっており、今年３月までの年間採用人数
も４５０人と、日本国内で今春入社する大卒定期採用の３３０人を上回る勢い。
　松下は北京、上海、大連にある採用拠点に加え、４月には広州にも拠点を開設し、
各地の大学との関係を強めて優秀な人材確保に努める。

スト権だってｗ

　じゃ　お家で「ストライキ」してる「奥様」、「スト権」ないのに・・・・

　ねぇ　綱嶋勤務の米○きよしサン。

>262
中○研

取締役社長 石田　徹
専務取締役 大嶋　邦雄
専務取締役 梶川　陽二
取締役 近藤　正嗣
取締役 田口　忠晴
取締役 野々村　英彦
取締役 中山　守
取締役 安福　利行
取締役 上田　記生
常任監査役 西野　肇
監査役 竹田　守
監査役 富永　俊秀

↑おいおい事業部で大赤字出して下のものはたくさんリストラしたのに
あなたは役員ですか！！！と毒づいてみる。
まぁいいかもう辞めた会社だし。

松下のしゃいんとえっちしたいーーー

Ｌａ・Ｓｔｒａｄａ始まるよ

>>266
何かもう、日本の官僚の不文律と同じになってきたね・・・。

違うよ、今までG3,G2の人間が無条件にG4に昇格したのさ、
Ｇ５、Ｄ１、Ｄ２は関係ないよ、その方々は現行通り

>270
Ｇ２からＧ４ですか？
２階級特進ですね。
警察官なら殉職しないとありえないことですが。
その人も殉職ですか？

殉職も同然の香具師達ばっか！鬱病者が多い

★サービス残業３０億支払い　派遣最大手スタッフサービス

・人材派遣会社最大手「スタッフサービス」（グループ本部・東京）が、サービス
　残業をさせた全国の社員と退職者計約４０００人に対し、過去２年間に
　さかのぼって総額約３０億円の未払い残業代の支払いを始めたことが２４日、
　分かった。

　大阪労働局は同日、同社が組織的にサービス残業をさせた疑いが強まった
　として、労働基準法違反（割増賃金不払いなど）の疑いで、持ち株会社
　「スタッフサービス・ホールディングス」（東京）を家宅捜索。既に岡野保次郎会長と
　中山堯社長から数回にわたり事情を聴いており、近く同容疑で法人としての
　スタッフサービスと幹部数人を書類送検する。　関係者によると、スタッフサービスの
　就業規則では労働時間は午前９時から午後５時半までと定められているが、
　大阪本社で労働時間が実質的に１３時間を超え、土曜、日曜の出勤も恒常化
　するなど全国で長時間労働とサービス残業が行われていたという。

　http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20050225-00000005-kyodo-soci

　三井住友フィナンシャルグループは28日、2005年３月期の連結最終損益が2400億円の赤字（前期は3304億円の黒字）になる見通しだと発表した。
従来予想は1800億円の黒字。傘下の三井住友銀行が不良債権処理を進めるために、与信関係コストを3000億円積み増し9500億円と膨らむことが大きい。
国債など債券の含み損を処理することも響く。
関西では既に破綻企業である松下電器関連会社松下興産の主力銀行として1000億規模の
債権放棄を予定しているが株主は黙っていない。
株主代表訴訟を起こしてでも破綻企業の債権放棄をさせてはならない。
松下興産自体たたき潰さねばならンのだ。

以前、長岡京でお世話になってました。
定年間近の年齢の人に、食堂で割り込みされたり、食器洗浄時に水をやたらかけられたのもいい思い出です。

PSSがやばいという噂がありましたが、どうなるのでしょう？
4月になんかないですよね。

今日のワールドビジネスサテライト
知財争奪戦

それがどうした？

ぼくドラえもん

青色ダイオードみたいな発明でワーワーやるならまだいいが、
あんなつまんねえ、特許というより意匠とか新案程度の、それも
他からのパクリで騒ぐから馬鹿にされるんだよな

ついに日中逆転採用。松下が中国企業になる日は近い。
松下電器産業は中国・東南アジアで2006年度、日本国内を上回る大卒社員を採用する。
即戦力となる技術系の中途入社を中心に05年度より8割多い800人を採る。デジタル家電などの生産拡大や開発・設計の現地化に対応する中核要員として現地法人に配属する。
将来は現法や本社の幹部に登用することも検討する。
同社の採用数で内外逆転するのは初めて。

仏説摩訶般若波羅蜜多心経観自在菩薩。
行深般若波羅蜜多時。照見五蘊皆空。
度一切苦厄。舎利子。色不異空。空不異色。色即是空。
空即是色。受想行識亦復如是。舎利子。是諸法空相。
不生不滅。不垢不浄。不増不減。是故空中。
無色　無受想行識。無眼耳鼻舌身意。無色声香味触法。
無眼界　乃至無意識界。無無明亦　無無明尽。
乃至無老死　亦無老死尽。無苦集滅道。無智亦無得。
以無所得故。菩提薩。依般若波羅蜜多故。
心無礙　無礙故。無有恐怖。遠離一切顛倒夢想。
究竟涅槃。三世諸仏。依般若波羅蜜多故。
得阿耨多羅三藐三菩提。故知般若　波羅蜜多。
是大神呪。是大明呪。是無上呪。是無等等呪。
能除一切苦。真実不虚。故説般若波羅蜜多呪。
即説呪日。羯諦　羯諦。波羅羯諦。波羅僧羯諦。
菩提薩婆訶。般若心経。

死んでも死に切れない
辞めても転職できない
それが松下

けっこう転進支援制度で再就職してますけど？
何か？？

>>284
自分のこと言ってんだろ

○ま○お○こそ転進すべきだ。

転進して、結婚してください。

かおりんって美人でつか？

>>288
ブス、性格悪しです。趣味：弱いものいじめ。

>>288
資格：準看護士
特技：メンヘルの人間を休職、退職、自○に追い込む
こと。

>>288
みんなのために寿で引き取ってください。

今日、郵貯を解約して、５００マソほど電力株に突っ込もうと思ったが…
あがってんなぁ。
…
と躊躇してる内に、まだあがってる。
orz
ＭＲＦのまま資金塩付け中

初めて誤爆した。
スマソ。

リストラ前に辞めて正解だった。
松下ほど大きくないが一部上場会社に転職できたし、今では課長代理としてそれなりの仕事をしているよ。
松下時代はさんざん冷遇されたし、34歳になってもH2昇格試験を受けさせてすらもらえなかったからな。

>>294
やめることを最初に打ち明けた相手は、
会社の中では誰ですか？

松下電器の業績は順調なんですか。関西出身企業は、Mのつく企業が傾くという
ジンクスがあります。マビカはソニーに、ミタは京セラに、ミノルタはコニカに
それぞれ吸収されました。松下さん頑張ってジンクスを断ち切ってください。

Mねえ…電工もそうだな

>>284
２００１年ＬＰで中途退社した若手中堅が、人材派遣会社通じて
同じ職場で仕事している。・・・雇う側も雇われる側も同じＤＱＮ
経済的にはつじつま合ってるが、

根は嘘つき
ttp://8329.teacup.com/12345/bbs2

ええ〜そんな女なん？？
ってか、そんなのとケコーンするくらいなら、一生独身の方が良いかも〜

>>300
おい、ヒッキー
おまえなんか、結婚したくても一生独身だよ。
心配するな

年金じいさん達は中村のことを「被告」と呼んでいるんだね（ﾜﾗ

ここで一句

さいきんの　社風はまるで　スターリン

コストダウン　撤退こそが　最善策

430 名前：名無しさん＠お腹いっぱい。[] 投稿日：05/03/05(土) 10:46:35 ID:FsDfhmry
松下がモバイルPCの不具合を一般ユーザーに隠して、密かに大口客だけに
点検・修理の対応をしている疑惑が出てきたようだ。
【Panasonic】Let'snote R/T/W/Y【第64幕】
http://pc5.2ch.net/test/read.cgi/mobile/1109770538/149-

149 名前：いつでもどこでも名無しさん[sage] 投稿日：05/03/04(金) 20:55:01 ID:???0
http://itc.sfc.keio.ac.jp/announce_open/20050221-panasonic.html

はぁ・・・・やれやれだ

171 名前：いつでもどこでも名無しさん[] 投稿日：05/03/05(土) 01:15:00 ID:NZyKrsEV0
ttp://panasonic.jp/pc/products/t1p/mobile/
>モバイルに耐えるタフ設計
>
>大切なデータを保護するため、丈夫なマグネシウムボディや衝撃吸収HDDを採用しました。
>さらに、天面と背面の強度をアップするダブルボンネット型構造や内面ディンプル構造など、
>軽量化しながらもタフさはしっかりキープ。
>30cm落下試験を実施※し、振動や衝撃の多いモバイルに対応しています。
と書いて宣伝していたモバイルが

ttp://itc.sfc.keio.ac.jp/announce_open/20050221-panasonic.html
>2003年度春学期共同購入ノートPC"Panasonic CF-T1P"について動作時や
>運搬時の衝撃によると思われる起動障害やHDDファイル破損などの故障が多く発生したため、
>製造元の松下電器産業株式会社が「PCクリニック」を実施することになりました。詳細は
>松下電器産業株式会社より各購入者に送付されるご案内資料を御覧ください。また下記のpdfファイルをご参照ください。
「動作」や「運搬」だけで壊れてしまうことが「多く発生」しているのかよ。
しかも大口客にだけ対応で一般ユーザーには全く告知なしって、
松下ふざけるなって感じだな。

431 名前：名無しさん＠お腹いっぱい。[] 投稿日：05/03/05(土) 10:47:19 ID:FsDfhmry
172 名前：171[] 投稿日：05/03/05(土) 01:24:35 ID:NZyKrsEV0
ttp://itc.sfc.keio.ac.jp/announce_open/20050221-panasonic.html
では
>平成17年2月21日
>湘南藤沢ITC
と2週間近くも前にクリニック対応知してあるのに、パナサイト見る限り、CF-T1Pで、
そういうことが起きることを一般ユーザーには何も説明告知すらしてないようだ。
ttp://panasonic.jp/pc/products/t1p/index.html

ttp://itc.sfc.keio.ac.jp/announce_open/20050221-panasonic-annouce
>2003年度春学期共同購入ノートPC Panasonic CF-T1P をご購入いただいた
皆様を対象とした「PCクリニック」のご案内
>受付期間 2月21日〜5月31日
>１．上記専用フリー電話にて受付
>２．パソコン引取り（宅配便）
>３．ＰＣ工場でＰＣの健康診断（点検）実施
>４．点検完了パソコンのお届け（宅配便）
>＊ＰＣクリニックは引き取り・お届け費用も含めて無料です
>
>特製インナーバッグやLet's note オリジナルグッズをプレゼント

大口客にだけは、至れり尽くせりの対応なんだな。

所詮犬だ。弱い者虐めが本性。上を向いて歩こう。

＞コストダウン　撤退こそが　最善策
最近の松下は急速に縮小している様に見えるのは漏れだけか。
少なくとも、以前の様なバラエティーに富んだ品揃えが無くなり、
地味で堅実な製品分野しか残ってない。残った分野も競合他社
がひしめく家電業界の激戦区。独自性と強みのある分野は消滅した。

Nationalばんざい！

京都市右京区の芦田光司だ　ごらぁ

オキシライドとか斜めドラムとかそのモバイルとか、
発売後にやっと分かるレベルとは思えないような、ﾀﾞﾒﾀﾞﾒな
不具合が発見されることが立て続けに起きているけど、
松下ってどういうテストやってんの？

WBSみたか
機能よりまずデザイン
今回の斜め３０度欠陥乾燥洗濯機も工業デザイナーの無謀なデザインを重役が許可
その後設計が組み上げた
しかし元々物理法則を無視したデザイン
重力無視たたき洗い不能
ドラムが斜めのため水はドラム後方にへばりつきドラム前方の洗濯物が濡れず汚れ落ちないことなど
小ガキでもわかること。
この調子で欠陥製品を詐欺CMで売りまくれ。

ナカムー体制になってトップダウン体質で下々の人間は何もいえなくなった
実担当者は気づいてて指摘しても黙殺されちゃうんだよ
さらに隠蔽体質告発潰しで都合の悪いことは公表せず
これじゃあ北チョンと変わらねえ
偉大なる指導者ナカムージョンイル将軍様マンセー！ってか（けっ！）

>>310
目立・束乏は技術系出身トップだが、
松下は２代続いて文系がトップだ。
だから商品決定の判断に技術的視点が抜けてる。

>>288 >>300
そんなこと言わず何かの縁だ。みんなのために
寿でひきとって。Ｐタワーの健○管○室いるか
ら。

ちょっと気に障ると キーッ！ っとなって
がなりたてるのはやめてほすぃね

一番病んでいるのはセラピスト自身

ヒステリックな女は最低だな

>>288 >>300のとおりすがりさんがかをりんと
結婚して寿退社で問題解決ということで。。。
>>288 >>300のとおりすがりさん、松下社員の
ためよろしく。

静かに広がる松下特許テロへの抗議　早くも署名３５００人突破

ttp://miuras.net/matsushita.html

>>318
あなた、会社に反抗的ね。悩みがあるじゃない。
私のところに相談しに来なさい。

そろそろ、昇格の内示でただろ。
夏、秋ころにTOEIC450点取れないとわめき散らしていた諸君、どうなった？

まあ、ダメだったから静かなのだろうが・・・

入社したときにさ、社員は三分の一しか働いてないって言われたのよ＜元年ごろね
その三年位後に「ありの巣の話」きいたわけ。
ありの巣の働き者、ぼちぼち、怠け者の比率はほぼ等しいってね。

「あーそーいうことだったのかー」って思ったわけ。
だけどこの比率は　他の巣の働いてたハチばかり集めても、働かない奴は出てきちゃうんだって。

だからどうだって？いやべつに・・・

まー、四月になったら全部替えるんでよろしく。

レッツラノート修理に出しました。
修理代は現金のみだそうな。
せめてカードＯＫしてくれよ。

他寮から青春寮にきたやつらマナー悪すぎ

>>321
クイズです。
全社員の毎年、下位５％を繰り返しリストラすると、
１０年後の社員は何％に減るでしょう？

これからは契約社員化していく可能性アリ。
ダメな奴を切り捨てるためにはしゃーない。

>>325

まともに計算すると
0.95^10*100(%)　≒　60%

しかし実際問題、そこまで過激な人員削減を断行したら、会社そのものが
成り立たなくなる。よって正解は0%、すなわち倒産。

私は責任をとったぞ、馬鹿村君。

工場では利益が５％以上出ているのにリストラ横行！
おまけに主事職まで生産ラインに放り込む！
会社をダメにしてまでも小銭を稼ぎたいのか・・・
もういいから松下の為に辞めてくれ馬鹿村！

ようやく鬱病が治りかけてるのに九州へ飛ばされます。
また、鬱になった。もうだめだ。

リストラ連発松↓

>>330
転勤が多い人ほど出世すると聞きましたが。

マネシタの現場はフリーターばかりになったらしい
　　マスキングもPCBカットも素人任せ
　品質検査もフリータ　パナウエーブ逝ってよし！

>>320

　基準が５５０に上がってグウの音も出なくなったんだよ。

松下のサービスマンは糞ど素人、ＴＶとＤＶＤレコーダーの配線もわからんかった。

鬱だ。テレビを見る気もないし、０時に寝ようと
思っても睡眠導入剤がきかなく眠れない。
助けてくれ。

>>336
眠れないなら起きていれば良い。

>>336
決まった時刻に無理に寝ることないよ。

いつもは睡眠導入剤がきいてねむれるのに
九州への転勤がきまったことが気になって
まだ、眠れないし、鬱だ。
起きてなにかする気力がわかない。

>>339
とりあえず、疲れるようなことでもやってみれば？

>>339
みんなの言うとおり無理に寝なくてもよい。
寝なくて死んだ人はいない。
昼間眠ければ健康管理室で寝ていればよいし。

それよりも転勤の話がきっかけで鬱が再発したのなら、
取り消してもらうように出来ないのか？
鬱になったと健康管理室経由で人事に話してもらうとか。
評価が下がるのは仕方ないと思う。
それよりも元気に毎日を過ごせる方が
よっぽど幸せということは、一度鬱になったのなら
わかっていると思うのだけど。

とにかく、体壊して会社辞めても、会社は何も
してくれないから、自衛あるのみ。
健康が一番だよ。

みんなありがとう。心配してくれて。

>>342
寝れたか？
とにかく、自分の健康を一番に考えること。
死んだら負けだけど、松下辞めても負けじゃない。
鬱になってまで九州に行かなきゃならないなら、
辞めるという手もあるということを頭に入れておいて欲しい。

まあ、九州は九州でいいこともあるよ。
仕事はテキトーに、アフター５を楽しもう。
出世さえキッパリあきらめることができれば見えてくるものもあるさ。

退職者が派遣・請負の親方やってたりするんですけど、
そういうのって、不正の温床になりませんかねぇ？
現場の管理職も毒饅頭食ってたりして

まあ、毒饅頭というのは、毒があるから毒饅頭と言うんですけどね（ﾜﾗ
誘惑に負けず、スーパー正直に生きましょう。

何がスーパー正直か。株価４千円にするといったのは寝言か。
正直にスーパーをつけるところが欺瞞の現れだな。株は大損切りしたぜ。
ネットで株主総会の採決する比率が数％程度らしい。今年も役員否決したが
効果なしだ。
米国さるまねの経済学部出身が何回もトップに居座るとは、松下の技術者も
文系のいいなりになるとは、権利行使して圧力をかけない日本の個人投資家
と性根は同じということ。

鬱気分が多いようだが、松下幸之助の言葉でこういうのがある。
【泣かぬならそれも良しホトトギス】 この意味を肌で感じてみろ。
松下から出て新天地を切り開くのもよしホトトギス。残って汲々とするの
もよしホトトギス。

本領発揮できそうもなければ、霞ヶ関やソニーや松下といった
大企業から出ていって、新たに活躍をしてくれるほうが日本にとって
ためになる気がするね。

だいたい、早期退職で辞めた元部課長を雇っている所なぞまともなトコじゃない。

>>348

外を何も知らず松下だけで終わる人よりは幸せかも、と思う。。。

ここみる
http://www15.plala.or.jp/blue-g/fas05_0100.html

そのうち国内工場ぜんぶ武生松下みたいになる悪寒

ここを見る限り松下には就職することは無謀だということですね

松下そんなに悪くないと思う

松下そんなに悪くないと思う

社内官僚に成れれば悪くない

おまえには心から同情してやるよｗ
この先どうやって生きていくの？
今のままだと、乞食になる以外生きていけないだろ。
少しは自分自身で現状を打破する力を身につけないと、
負け組地獄から、抜け出せないよｗ

九州転勤の鬱坊はどうしている。
みんな心配してたんだから、
その後の状況を教えてくれよ。

子会社の技術者たちは、
最後はおれら技術者を電産が拾ってくれると勘違いしているやつらが多い。

そんなことは思っていない子会社技術だが。

それよりも、退職者のかなり多くが、
現役時代の下請けや派遣、共栄会社に
天下りしているのを知って驚いた。

そうまでして、松下の名前で社会にぶら下がっていたいのか？

だから、ぶっちゃけ、リストラなんてマヤカシなんだよな。
首を切って浮いた人件費が外注費に化けただけ。
共栄会社だってメリットが無ければバカなお荷物社員なんか
取らない訳で。

>>358
たしかに（w
特にパナソニックSなんたら

高槻寮からきたやつらマナー悪すぎ
金出るんだから一人暮らししろや、ぼけ。

>>359
所詮知識経験・スキルの全く無い香具師等だ。松下村以外では生きて逝けんだろ。
それとも、そいつ等皆シベリア送り・ガス室送りの方がマシか？

前にＮＨＫで請負の特集してたけど、松下の工場も請負業者って
増えてんの？
オジザン、オバサンが優雅に社食で飯喰ってて、松下は平和だな〜
と思ったことがあったけど。。

そりゃもう、派遣・請負界の
西の横綱と言えるかな。

ＮＨＫもシンドイ何時になったら松下のように鳴れるの…」
信頼なしｎ…Ｈ…Ｋ　信頼の松下健在！

>>366
10年分の受信料をTVチューナー内蔵のPCに課金するなんてふざけた事言ってるしな・・・

>>362
はぁ？？今は廃寮になって追い出されたら金が出るのか？
オレラの時は人事に恫喝されてほっぽり出されただけだったが。

お昼に松下電器の社歌流すのやめてくれ。
もう、洗脳に近いよ。あの歌。

古き良き松下を破壊しまくっておいて、妙なところだけ昔のまま。
なんだか笑ってしまう。どうなっとるねん！？

おまいら確定拠出年金どうしますか？
おれはもちろん100％現物で。

公明正大かつ合理主義に基づくリストラには同意する。
だが、いまの松下のリストラは、一部の特権階級を優遇する御都合主義。
人事権を掌握した者供による選り好み指名解雇だ。結局、業績への貢献度
が低い人種がのさばり、実質の労働力を担う職種・世代が追放される。
特定管理職ばかり残して改革と言えるのか。
中村よ！貴様が真に「スーパー正直」を実践するつもりなら、
先ず貴様から率先して辞任し範を示せ。

何だかんだ言っても、会社が解体する前に井出が討ち取られたんだからソニーはまだ健全なのだろう。
井出の猿真似を標榜している中村を討ち取るだけの自浄作用が松下に在るや否や。

>>364オレは松下の請負業者出身だけど、減っている傾向にあるよ。
しかし松下エクセルスタッフの募集が出始めた。
溶接で３ヶ月間募集しているのを見たことある。
これから先は松下エクセルスタッフを多く使っていくだろう。

９０年代は人を人とは思わない、態度がデカイと、フリータ仲間では人気無い。
年休で社員が一人いないとすぐ別の配属の請負社員を呼ぶんだよな。
ひと昔は評判悪かったなー。残業手当が出る分まだましか。

今はそれほど態度は悪くない、明日は我が身？
９０年代は残業で定時に帰れないと不評だったが、
今ではQC活動でも請負社員が参加するんだよな。
良く言えば平等に扱っている。悪く言えばまた定時に帰りにくい・・・
正社員はQCは残業手当がつかないようで請負社員は手当つくのでまだいい方。
でも勤務３ヶ月以内の請負社員に発言しろと言われてもなぁ。

フリーター仲間には松下の求人は短期で人間関係はやや不良。
残業有り（年１QCがあるかも）。おすすめランクB。要忍耐力と言っている。
正社員も大変そうだね。年収は正確には減っていると漏らしている。ｳﾗﾔﾏｼｸﾈｰ。

>>303-304
>http://itc.sfc.keio.ac.jp/announce_open/20050221-panasonic.html
のページが突然消えてるな。トップページ
http://itc.sfc.keio.ac.jp/
にはリンクが残っているのに不可解だ。
松下からの隠蔽の為の圧力でも入ったのか？
闇で処理するつもりがネットに告知されて広まったので、
慌てて横槍入れたのか？

ここの会社は総務人事職能が殿様だからな。
東大、京大、早大、慶大卒以外はなれないが、いったんなったら｢経営方針｣がどうこう言っているだけでメシが食える。
しかも営業や技術、製造を支援するのではなく、管理&妨害するのが仕事ときているからもうダメだな。

>>375
モバイル板のカキコ
589 名前：いつでもどこでも名無しさん[] 投稿日：05/03/11(金) 17:59:19 ID:hnhqEZGc0
見事に
>http://itc.sfc.keio.ac.jp/announce_open/20050221-panasonic.html
>2003年度春学期共同購入ノートPC"Panasonic CF-T1P"の「PCクリニック」について(keio only) New!
だけが消えてる。
それより古い記事も残ってるのに。
これだけ分かりやすい隠蔽も珍しい。
工作員社員の隠蔽活動が話題になってたが会社自体が隠蔽体質なんだ。

>>377
モバイル板では松下工作員が火消しに現れてたよ。
その話題でレスしたら同一人物ってことにして叩いて沈黙させようと必死みたい。

【Panasonic】Let'snote R/T/W/Y【第64幕】
http://pc5.2ch.net/test/read.cgi/mobile/1109770538/

610 名前：いつでもどこでも名無しさん[sage] 投稿日：05/03/11(金) 21:33:42 ID:???0
この前騒ぎ立てた話題を今さら蒸し返そうとする奴が約一人いるようだが、
藻前以外、誰も興味ないってことに早く気付け。

どんなに苦しくても、はやまった事だけはしない
ようにしよう！　そんな事で、逝ってたまるか！

小泉健って生きてる価値ねーよ

最近、思うことあるのだが、パソコン持ち出し禁止・会社の携帯電話は徹底管理
＝お客様情報流出の防止　これは理解できる。紛失したら問題だから。
しかし！経費削減で社用の携帯電話を解約して、個人が使用している携帯電話にして
基本料金分浮かせという方針は情報セキュリティ的に問題だと思う。
特に営業マンの携帯を個人利用させる方針は取引先とかに個人の電話番号を
教えるだけでも個人情報流出じゃあないかなぁ。再度検討ヨロシク！

情報セキュリティに関して、うちのところでは
ノートＰＣの新規購入禁止の通達が出た。
社内でＰＣの盗難にあったのが理由らしいが、本当なのか？

時代に逆行してるような気がして、やり切れんよ

PC置き引きは多いらしいよ。
酔って寝込んでたんじゃないのか。

社内で盗難されたって話題に、酔って寝込んでたんだろとマジ突込みが
入るってどういう会社なんだ？

馬鹿村！
スーパー正直って言うなら、会社の経費で4人もお手伝いさん雇うな。

>>384
ﾜﾗﾀ
ナイス突っ込み

しかしまぁ、休みてぇなぁ。風邪が治らん

諸茶のお手伝いさんって、いろいろ申そうするよな

最近つくづく思うんやけどここまで産業報中国になってしまった会社に居続けるのは
国賊にも等しい行為ではないかと・・・。

そのうち、役員以外は全部派遣社員になったりして・・・。セキュリティーもクソもなくなるなけど・・。

WARPでサーバーから使うファイルだけをダウンロードしろとか、
メーラーのアドレス帳を含めて個人情報を持ち出すなとか、
無理難題ばかり。
ちょっと過剰に反応しすぎていないか？

そういや、ガリバー無くなって、ＷＡＲＰになってるんだっけ？？
確かセキュリティーカード差さないとアクセスも出来ないと聞いたけど・・・・。
セキュリティーカードで隠しドライブ作成で良いと思うんだがなぁ。

>385
馬鹿村が「会社の経費で4人もお手伝いさん」は本当か？
このねた使えるぞ！
詳しく内容を教えてくれ！
みんなでこの手の話を広めるべし！
松下のため、自分のためだ！
今の経営陣、社長以下、人事担当、経理担当、企画担当、・・・
ではもうだめだ。馬鹿村の独裁＋私利私欲役員のクソ経営じゃ！
足元の短期の営業利益と株価のためには人のクビを何とも
思っとらん！そんな経営なら馬鹿でもできる！
みんなでこのアホ経営陣を追い落とそう！
そのためにはネガティブアクションもやむをえない！

TOEIC550点になったの？

>>376
そういう点がすごく富士通と共通している。
透明性が悪く独裁化が進行している分、富士通以下とも言える。

＞足元の短期の営業利益と株価のためには人のクビを何とも
＞思っとらん！そんな経営なら馬鹿でもできる！
短期利益で一時的な好成績を上げたドメインは、
その後のリバウンドで回復不能な経営難に陥っている。
このまま行けば５年後に存続しているドメインは皆無であろう。

あのさぁ、エレクトロニクス各社の業績が悪いのは、業界が全体が悪いから
だと思われてるけれども、ひょっとして、会社としての衰退も重なっているんじゃ
ないの・・・

「ぶれたら、負け」

浜崎はこう言ってますけど、
ぶれてるんはカメラじゃなくて松下の経営（以下自主規制

ぶれてるか？

人材を中心にした徹底したコストカット。
残った社員は「生かさず、殺さず」コストカット。

目先のキャッシュフローだけに注力したコストカットという方向で、
ぶれはないと思っていたが。。。。。

確信犯だろ、「経営者は株主から任命・信任されるから株主だけ見てれば良い」
株主優遇でどこまで逃げ抜けるつもりか？帳尻合せ業績は既に限界に来ている

ぶれてない証拠に、ここ３、４年間ずっと「破壊」にピントが固定されてる

経営陣と管理者の構成も是非破壊してくれ・・。

　マネシタ　馬鹿太郎の会社に勝てるのか？
　　アイコンの模様をマネされたとかのレベルでさ

同業他社板で事務系と技術系の基本給に差はない、
とあったんだがここもそうか？
　なんか事務のが楽そうだよな。。

疲弊する職場　NECは今
ttp://www.elicnec.com/rerated-info/nec-info/nec20050120.htm

>>393　これからなる。人事から連絡来てないか？

来期はあちこちのドメインでボーナス数十％単位でカットされるらしいな。
部品系ドメインは壊滅状態。セット系ドメインも首の皮一枚。
残業代も出ないし、来年度は年収１００万単位で下がる事を
覚悟しといた方がいいよ。

>>405　550になるのか。
益々辛くなるな。

はあ〜、今日も売れね。いったいなんなんだろ。みんなとりあえず金使おうや。

販売応援かい？

>>407
ばんばん使ってるYO！
だけど団塊世代と昭和ヒトケタ世代が全然金使ってくれないもん。
それ以上金溜め込んでどうするのと小一時間問い詰めたいよ‥

また、給料カットみたいだね。
どこまで続く、給料削減。
従業員の給料カットして黒字化にする。
一番安易なやり方で、経営を進めていく
ようです。
どうも、かなり危機的な状況のようです。
やばいそうです。

従業員に給料払えんようになったらおしまいやな。
夜逃げ寸前ってとこやな。

ふくしま　やめろ
まつしたの　はじ
ぜんしゃ　じんじ　いちどう

電工がヤバいと聞きましたが…本マにヤバいんでしょうか…?

松下電器　スチームオーブンレンジ、順次発売へ

ttp://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20050315-00000012-maip-bus_all

いいぞ、我らがマネシタ電器の本領発揮じゃ！
どんどん行ってみよー！！

確定拠出年金どうしますか？
地方なんで、情報が少なく、どうすればいいのか悩んでいます。
なんか、初めじゃないと年金基金に入れないとか
聞いたんですが・・・
家族がいるし、会社辞めれない・・（泣）

アメリカで既に破綻した確定拠出年金401k
アメリカの老人はひどい目にあっている。
それはそうと純利益がSONYより低いのになぜ馬鹿村くんは辞めないのだ。
ブイブイいっても利益なし。松下興産の債権放棄も株主代表訴訟で絶対阻止だ。
三井住友銀行肝に命じておけ。
私は責任をとったぞ。
ttp://briefcase.yahoo.co.jp/bc/ichitaro1234jp/vwp?.dir=/&.dnm=SONY.jpg&.src=bc&.view=l&.done=http%3a//briefcase.yahoo.co.jp/bc/ichitaro1234jp/lst%3f%26.dir=/%26.src=bc%26.view=l
SONY以下の純利益グラフ

アクセス過多のためサイト追加
ttp://briefcase.yahoo.co.jp/bc/ichitaro12000/vwp?.dir=/&.dnm=SONY.jpg&.src=bc&.view=l&.done=http%3a//briefcase.yahoo.co.jp/bc/ichitaro12000/lst%3f%26.dir=/%26.src=bc%26.view=l

１５分労働時間を増やされたＰＭＣさん。転進支援制度
に何名応募したんですか？

SONY松下サムチョン純利益比較
ttp://image.blog.livedoor.jp/kanshicom/imgs/2/d/2dc0eb45.JPG
馬鹿村がブイブイいってもサムチョンSONY以下

かなりリストラされる噂を聞くが本当なんでしょうかね。
新工場をかなり建設したからなあ、まあ、人件費をカットせざる
おえないでしょうね。
まずは、遊んでいる管理職を中国に転勤させて、自主的に早期退職させる
のがいい案ですね。

社長！「反故（ほご）」を「はんこ」と読まないでください。
高卒学歴無しなの、バレバレですよ。

　通勤に大阪モノレール利用の方が少ないみたいです
　　門真市（マネシタ市）モノレールは使いものにならないんですか？
　感電（関西電力）の高圧（２５０ｋＶ　５００ＫＶ）鉄塔が高密度で
　たっているマネシタ工場周辺、高電界症候群訴訟は負けたの？

某自動車メーカが過去最高のボーナス。
それに比べて、オイラの勤める会社の一時金はトホホ。
ここ何年も人に言えない一時金。
もう一流じゃーないですからと、家族に言い訳するような
会社ですから。

役立たず管理職は中国へ左遷。
栄転と思っているのは本人だけなり。

>>410
給料カット→社員のやる気が下がる→売れない→最初に戻る・・・。って悪循環になってるな。

>>415
頑張って働いてくれ〜。

>>420
管理職あんなにいらんだろ・・。参事とか副参事とか半分くらい辞めさせろ。

計画未達でも辞めない経営幹部これ如何に。

なんか今日小冊子を貰った　スーパーなんとかって書いてたな。そのままゴミ箱に捨てたけど・・・

マジ遵法する意志があるならこんなママゴト経営をやめてほしいPSS！
そしてそれにぶら下がり、ヒヨコがエサを貰うような受動的な経営のＰＳＳＥとＰＳＳＭ！
おまいらマトモに経営ってものを知ってるのか？
旧態依然の経営方法のＢＵども！おまいらもだ！！

ＰＳＳＥここ５年で４度目の引越。引っ越し代を捻出するのに給与基準を下げたらしい（笑）
こないだ発表された基準が、主事で基本給最大３０万、年齢給や勤続給は無しで、社宅や住宅手当も無し！
５年前からえらい下がったなおまいらの待遇。。。聞いてて同情するよ

>>427
え？また引っ越しするの？　引っ越しと社名変更好きだな・・・。でも、ＰＳＳ→ＰＳＳＥへ大量に人が
流れるから、受動的経営体制はさらにお約束になると思うぞ。来年度もさらに流れるしな

>>415
100%�Nにぶちこめ

松下は間違いなく滅びるな

わがまま・気まぐれで、命令に責任を持たない役員
役員通達を鸚鵡返しに反復するだけのＧＭ
あきらめと開き直りで、我関せずのＴＬ
面倒な仕事は、下へ丸投げするＰＬ
たらい回しにされて、相矛盾する命令に盲従する社員
しらけた雰囲気が漂い、仕事する気が全くない事業場

PSSからPSSEへは出向扱いなのか？

>>432
多分違う。再雇用だったと思うぞ。まぁ、過去から全く役に立たない人材は来てたけど・・・。
なにせ、Excelであるフォーマットを作ったのは良いんだが、使い勝手が激しく悪い切り張り
だらけの表でうんざりした経験がある。デジタルで出せと言うなら、使い勝手のいい表を
作れっての・・・・。

表計算や、データベースでもないのに、
エクセルでフォーマットを作るのはやめてくれ。

>>432　>>433
PSSEはまたもや綱島か佐江戸に引っ越すらしい

扱いは出向だが片道切符だそうで・・・
移籍だとPSSEは社宅とか補助の手当が無いから
組合も含めて納得せんだろう

残業つけれないわ、経費でなにも買えないわ…
これじゃ生産できねーよ…
会社の敷地が小さくなった＠奈良

自動車にしとくんだった・・・。

>>437
そうだなぁ。こんなに差が出るとは思わなかったなぁ。
自動車が斜陽産業になることなんてあるのか？

本来払うべき保険金を払わなかったなどとして
金融庁から一部業務の停止命令を受けた明治安田生命保険は
16日、同庁に業務改善計画を提出するとともに役職員69人を
対象とする社内処分を決めた。金子亮太郎社長は4月から半年間無報酬とする。
平田滋専務ら保険金支払部門などの担当役員2人が取締役を退任し、
常務1人が取締役に降格する。

社長はブイブイいっているがボーナスは業績連動でおま

今日、メンヘルの定期健診のメールきたんだ。担当は
Ｙ．ＫだったがＹ．Ｋの上司にいままでＹ．Ｋの言動
で傷ついたことと掲示板でもおなじ思いをしてる旨を
伝え担当を変えてくれとメールしたらしぶしぶ担当を
変えてくれた。これであのヒステリックなキーを聞か
なくてすむのかと安心したよ。

松下、MP3/WMA/AACプレーヤー「D-snap Audio」
−SDカード採用。対応コンポと連携しPCレスで録音

http://www.watch.impress.co.jp/av/docs/20050317/pana1.htm

>>441
かをりんをボイコットできるのか。。。
綱島にいるとき使えば休職させられないですんだのに。
残念です。

ボーナスは、ほとんどないから、松下の製品は買いません。
あしからず。

アホな社畜どもに捧げる一句
ボーナスは　現物支給だ　プゲラズマ

経営側の９割「問題あり」　成果主義に悩む労務担当者

「成果と評価の判定が難しい」「本当に個人の成果を引き出しているか疑問」。
民間調査機関の労務行政研究所（猪股靖理事長）が成果主義人事・賃金制度について、
大手企業の労使にアンケートした結果、経営側の８８％、労働側の９４％が
「問題がある」と回答したことが２０日、分かった。

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20050320-00000059-kyodo-bus_all

だから最近、成果という言葉をやめて能力主義とか言い出したんだな。
中身は丸々成果主義なのに。でもよぉ、そこまで社員バカじゃないぜ。
経営陣さんよ。

>>447
そうか？
成果主義とはいいながら、個人のスキルで考課が決まっているように思うが。
出来る奴は、成果云々に関係なく評価高いよ。
出来ない奴はどっちにせよ評価低いけどね。

要は賃下げのための言い訳を探してるわけよ

「産業報国」の「国」とは、支那のことだよ。
もう日本ではないからね。

>>450
週刊エコノミスト臨時増刊号で「中国市場1兆円 松下電器の野望」として取り上げられてるぞ。
この特集で中国人の日本企業に対するイメージのアンケートが載ってるが、大半が良いイメージ持ってないのに
このような所に技術を流出して、何年か後に自分の首を絞めることにならなければよいがな・・

10年後松下本社は上海社員９割中国人でおま

おまえらの技術はそんなに簡単に中国に持っていける程度の物だったのか？
そんな技術しか開発できないお前らは我が国の恥である。

まぁまぁ、そんな悲観的になるなよ、役立たず共。

Yahoo!ニュース - 堀江社長、ニッポン放送社員給料アップ!?

ttp://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20050321-00000031-nks-ent&kz=ent

ニッポン放送社員・・・・平均年収約1164万円（平均年齢39歳）

ニッポン放送、俺たちの倍は給料あるな。

>>441のようにやってみたら健管の責任者からかをりんを
はずすことはできないといわれました。それで終われば
いいがかをりんの面談のときしかえしと思える暴言をは
かれ鬱になった。３連休寝たきりで明日もやすむかもし
れない。労災はおりないのか？

>>457
そうか、かをりんの仕事とはそういうことだから仕方ないな。

>>457
え！>>441はがせ？今Ｐタワー以外で勤務してるんで
直接被害はないけどかをりんをメンヘルからはずさ
ないのはリストラの一種か？Ｐタワーはつぶれかけて
るＰＳＳだろう。。。。

Ｙ君、君のコミプロは目標達成率１８０％だすごいで
はないか。評価はＡＡＡだ。

>>460
社長、かをりんの目標ってなんですか？

一定人数を退職、または自殺に追い込むこと。
メンヘルを（あるいはそうでない社員でも）抹殺し、
さらなるコストバスターを。
つーのが目標じゃないの、多分。

京都市右京区の芦田光司だ　かかってこいや　ゴラァ

>>462
おまえ鋭い
２回級特進

かをりんをＥアドレスで検索する方法を
教えて下さい。

それは秘密です。

>>466
職場で少し話題になってます。そう言わないでヒントで
いいから教えて下さい。

こらこら>>466
おれが本家だぞ！

名字は漢字一文字　例えば海とか川とか空みたいな雰囲気で
名前は本人はひらがなを多用するが本当は漢字２文字だよな
エロくなってなければ旧主任相当かな
ハルシオンが効いてきたんで今日はここまでや

３年くらい前まで雑食wにいた面減る担当部長どこいったん？
あいつがＹＫを操ってたんやで黒幕やさかい

>>469
苗字は忍者の合言葉の川に対するものでしょうか？
名前はかをりんとよんでるので、んを取るとって漢字
はにおいに関係するものでしょうか？
Ｅアドレスには５つのタブがありますがどれでしょ
うか？

http://www.uploda.net/cgi/uploader1/index.php

今日検索努力してみましたが、見つかりませんでした。
もっとヒントください。

ＰＳＳ社長退任て本当でつか？

電子岡山は２年後に工場閉鎖って本当でつか？

>>474
本社で偉くなるんです。
あの人ほど失策続きなのに偉くなった人は見たことがない。
なんか裏があるのか？

かをりんをＥアドレスで検索したいです。
だれかスーパヒントを。

>>477
洒落にならないことしてんじゃねえよ。！
ヒント出した469、お前も同罪！

>>478
こんなとこで説教タレてないで企業倫理室にツーホーして捕まえてもらえや
死ぬことと比べたら逮捕なんか屁でもないわｗｗｗ

>>476

何でもナカムーと飲み友達だという噂聞いたから
失策続きでも大丈夫なのかも。

はっきりとしたビジョンも無く、保身のことしか考えていない
自分の提案は出てこないけど、人の意見には横やりを入れる
東京と大阪を往復ばっかりしてる
アフター５は若い女性社員にアタック
計数管理が出来ないのに管理職してる
メールチェックしかしてない。

どこもこんなもんですか・・・

>>481
うちには若い女性社員がいないので異なります
　後は同じ

>>477
　簡単にできたぞ。自分で苦労して検索しろ。
　それにしてもなんでそいつだけこんなにも有名なの？
　うちの健康管理室の人なんて誰一人として知らないよ。

>>469
＞名前は本人はひらがなを多用するが本当は漢字２文字だよな

それは某エロゲーCre○cendoの保険医と同じ字でしょうか（しかし
同じ保険医でも、えらい違いだな）。
それとも某エロゲーK○NONのサブキャラと同じ字でしょうか？
それとも某エロゲー淫内○染のキャラと同じ字でしょうか？

ところで給料カットとか言っているが、どうなのよ。
2000年に退職したが、当時32歳G5の技術職で28万円が基本給(額面)だった。これに残業代40H付いていてプラス6万円。もちろん税金引かれたら下がるが。
評価はかなり低かったから同期はもうちっともらっていたし、だいたい半数はH2に昇格していたがね。
ボーナスは5ケ月だったが、最近は業績連動だから上がっているのかどうかも外部からは不明。

現在はこれより高いか低いかだけでも教えてほしい。よろしく。

基本給28万て院卒2〜3年目で貰うメーカーもあるのでは？

>>485
無理でしょ

5ヶ月なんてもう無理だろう。

いつのまにか会社が危機的な状況らしいです。
１００億円の人件費を削減して黒字化するようです。


　

＜新入社員＞今年は発光ダイオード型　光るが熱くならない？

　今年の新入社員は「発光ダイオード型」。
社会経済生産性本部の「職業のあり方研究会」が名付けた。
電流を通す（ちゃんと指導する）と、きれいに光る（いい仕事をする）が、
熱くはならない（冷めている）との意味という。
結果を出す能力を備えているが、冷めた目で物事を見ていると分析した。

>>482
私はまだ検索できません。
>>483
エロゲーにうといもんで。。。

>489
旨い例えだな。

逆バイアスをかける（間違った指導をする）と全く光らず、
やがて、なだれ的な降伏（逆切れ）を起こす、か・・・

邦夫君になってから、リストラでしか話題にならない会社になったな。
月面に基地局ぶっ建てて惑星間携帯電話作ろうとか、
もっと夢のある経営ビジョンをみたいなぁ。

PSSは全員PSSMとPSSEに転籍だな
社宅他手当、補助類はほとんど無し＋３５才主任でも基本給２５０ｋくらい

こすとばすたぁ炸裂だなあ(´Д｀)y-~~

>>493
橋から身投げしろ

>>493
さえどのPSSの人間か？
さえどに異動するPSSの人間か？
つなしまよりさえどの方が駅から近くてよいぞ。

鴨居駅だっけ？＞佐江戸工場

懐かしいなぁ・・・。

＞４９３を見たら、給料そんな低くなっているとはね。
松下本体でも28〜29万円が基本給か？35歳主任がそんなもんだとはorz
こりゃ辞めて正解だったよ。

>>489,491
座布団一枚。

>>498
言うほど上手くありませんが？

おまえらも会社の一部。
自分に自信なさすぎ。
（自分を除いた）会社のせいにするな。

株式会社の定義を勉強してから発言したら

今年、電池工業は転進支援あるのでしょうか..？

組織変更にあわせて佐江戸勤務になるんだが、ローンが残る家が木更津なんだよな
つーか会社頻繁に引越しすぎだろ
御成門＞青横＞鴨居ってだんだん遠くなってる

>>492　
>もっと夢のある経営ビジョンをみたいなぁ
確かに、単年度の首切り経営しか考えてないように見える
この社員数で手当カットして給与下げたら誰がやっても黒字になる罠

そろそろ辞めっかな

>>499
> >>498
> 言うほど上手くありませんが？

熱くなるのがいいとはかぎらない！

>>503
木更津から鴨居じゃあ遠いね。
しがみつくほどの会社じゃないし、
引っ越してまで勤めようと思わないなら、
転職した方が幸せだと思う。

電池工業和歌山は閉鎖
湘南は半数に削減
次またどっかやるの？

電池工業もっと情報が欲しい、、

京都市右京区の芦田光司だ　かかってこいや　ゴラァ

>>505
言えてる。
自分自身の人生において会社を優先するか家庭や地域を優先するか
ということになるが、会社に振り回されて、ハイハイ異動するのも
バカバカしいからね。我慢したことが後になって報われる時代じゃない。
なにしろいざとなればリストラに走る会社、体質になってしまってるし、
今後かつての松下に戻ることはなさそうだし。悲しい時代よ・・・。

転進支援あるのでしょうか..？

このレスを見た人ゎ
５日後に死にます。
アナタに訪れる死を回復する方法が１つだけ有ります。

ソレはこのレスを１時間以内にコピ改かコピペ
して別のスレに３０個貼り付ける事です。

この前貼り付け無かった男子高校生が

このレスを見た時５日後に死にました

また貼り付けたら好きな人から「付き合って」って告等れます！！

>>511
かおりんに告られるくらいなら氏んだ方がマシなので断る！！！！

>506

電池工業は知った人が結構いて和歌山にもいったことがあったっけ・・・。
電池工業は化学系の人が多くて電池工業が
潰れたら行くところがないって愚痴ってた人もいたよなぁ・・・。
がんばってください。

和歌山閉鎖かい！
俺自身が特定されてしまうから詳しく書けないが、電池にいたよ。
湘南削減は聞いていたけどね。
まあ、その工場は時代遅れのニカド電池を生産しているから、閉鎖して当然なんだがね。

版堂隊車、人件費lOO億削減なんてどうやって実現するつもりだよ？
またアレか？福利厚生退職金ゼロの子会社にグループ丸ごと飛ばすっていう
あの手段か？製造や開発をいいリストラ材料にしか見てない経営してたら
１０年後にマジで会社無くなるぞ。
せっかく入社してもあっちゅー間に無名企業に片道切符って‥
この実態を就職活動中の学生君たちには伝えてるのか？
どうせ隠してるんだろ？

確かにこれから入る人は可哀想だと思う
まあ、こんな時代だから仕方ないけど

万博始まったけど大手家電メーカーで松下だけパビリオン持ってないね。
大手企業落ちage

↑あんなもんに出す金は一文も無い
我が社は火の車だ

電池工業の件、半導体社の件・・、全て、ばかむらの子飼いの、かわかみ、ふくしま、のおてがらの材料。人を切らせまくって自分は安泰。都合悪くなるとすぐにドメインで自主的にやれー、とくる。経営幹部としての責任感なーし！とりあえずこの二人なんとかしてほしい！

京都市右京区の芦田光司だ　かかってこいや　ゴラァ

今日は社章つけてスーツで出社するように

松下興産問題の本質は、長きに渡り赤字にもかかわらず松下家に配当をし
続けた孫娘婿関根社長の背任行為にあります。現社長の土井君は、その
利権を守るべくMM氏に派遣されました。多額の裏退職金も約束されています。
松下便器の社員はがんばって支援しましょう。

松下社員切るだけ切って、社員と派遣の割合を１対９へ
社員減らして目指せ人件費削減100億ってか？
人事は社員減らす試算して、定年したら松下えくせる天下り
やくとく　やくとく

>>515
学生諸君に伝えるわけなかろうて
みなさんは大陸でがんばってくれぽ

>>517
トヨタへの上納金だけで精一杯です。。。

反動隊１５％リストラ！えげつなぁ

振貧軽退芽因です。
車内グチャグチャです。数少ない顧客に迷惑かけないように踏張ってますが首の皮一枚です。

何も出来ないやつらはリストラされるのみ
無能です
大阪瓦斯社員は労働基準監督署に訴えて２年分の残業代
総額１８億円受け取りました。

ぼーなす２０％返上じゃ！
血のションベン出しながら頑張って黒字を達成したドメインでも、
『そりゃ無理だろ！？』と言える目標を達成していないので危機的状況だ！
とかムチャクチャな事を言ってボーナス返上。
４ヶ月分支給しておいて２０％分を上納させることで、
世間には４ヶ月出してますよ〜、と見せかけるカラクリ。
しかも額面上支給はされてるから返上分の所得税＆年金は社員もち。
株主（＝ＭＭ）とお上にはいい顔をし、社員には地獄を見させる。

　そ　れ　が　松　下　ク　オ　リ　テ　ィ　。

>>529
それはかなりえげつないね〜・・・

火の車火の車火の車火の車火の車火の車火の車火の車火の車火の車火の車火の車火の車
火の車火の車火の車火の車火の車火の車火の車火の車火の車火の車火の車火の車火の車
火の車火の車火の車火の車火の車火の車火の車火の車火の車火の車火の車火の車火の車
火の車火の車火の車火の車火の車火の車火の車火の車火の車火の車火の車火の車火の車
火の車火の車火の車火の車火の車火の車火の車火の車火の車火の車火の車火の車火の車
火の車火の車火の車火の車火の車火の車火の車火の車火の車火の車火の車火の車火の車
火の車火の車火の車火の車火の車火の車火の車火の車火の車火の車火の車火の車火の車

みんな、こうリストラ、賃下げ等ネガティブな情報が入ると
仕事に影響でないか？また、職場の人間関係も？

>>526
ひときわ く わ し く ！ ！

私の親戚が鹿児島の田舎から、大阪大学院を出て、憧れの松下電器産業の
中央研究所に勤務しております、田舎では自慢の息子です。
しかし今４２歳です。ここを見てるととても６０歳まで勤めは無理のようですね
鹿児島に引き上げて農業でもするよう言っております。
リストラは当然研究所でも行なわれますか？

いいかげん、中村邦夫を討ち取らないと
マジでこの会社潰れるぜ？
リストラの手を緩めないのは、異論は在るが、
まあ許せるとしても、さっぱり明確な方向性を
打ち出せず、あい変わらず出来の悪い経営学部の学生論文みたいな
経営方針を恥ずかしげも無くしゃべる馬鹿ばっかりか阪大経済は、ったく・・・

まあ、所詮阪大だから仕方ない。
大阪人は東大も京大も阪大も同じくらいの優秀さと思っているし、
早稲田や慶応と関学や同志社も同レベルと思っている。
阪大なんて千葉大レベル、神戸大だと静岡大？
関学なんかだと専修大くらいか？
大阪のローカル企業ならそういう見識でもいいけど、
日本スタンダードはまだまだ東京発じゃないとダメってことだ。

ホリエモンに会社ごと買ってもらったら？

ホリエモンには松下を活性化するビジョンがありませんから〜。残念っ！

>536 見苦しい、いつまで学歴にこだわっているの。
　　

>>539
学歴にこだわるなと言えば正義みたいに思っている低学歴DQNですか？
個人の資質による部分もあるが、
学歴によってポテンシャルが違うのは明らかなのに、
それを認めようとしないのはコンプレックスか？

学歴によるシグナルを否定しないけど、あまりそれにこだわり過ぎると
三菱みたいになるよ
研究者と技術者は違うみたいに、
学者と経営者も違う。

求められている場所によって
どっちが偉いかは一概に言えないし。

大卒なら３流私大でもOK！みたいな日立みたいになってもなー

無線工学を勉強してきて入社半年で「周波数ってわかりません。忘れました。」て言われてもなあ

使える人間と、学歴に相関があるのだから仕方ない。
ま、相関から外れる奴もいるが、、、、、

又聞きしたウワサなんですけど電池工業７月ぐらいに２００人？？？細かい内容まで分かりませんけど。。

優秀な研究者や画期的な発明する人は意外に二流、三流大学の人が多い。
こういうと語弊があるが、青色ダイオードの中村教授もそうだ。
一流大卒の人は、どちらかというと官僚タイプの人が多いのでは？
あ、社内官僚が幅を利かせている我が社には丁度いいのかもしれない

販売会社の者ですが、商品が売れません、何とかしてください
このままだと潰れる・・・

どこの販社？

メンヘル復帰委員会（こんな名前だったかな？）が本人
が復帰の意欲を出してから委員会が開かれるまで事務手
続き等が1ヶ月位かかりその間主治医のＯＫの診断書も関
係なく自宅待機で年休を無駄に消化しました。復帰はでき
たのですが年休が残り少なく大変でしたけど欠勤なく無事
年度が終わりました。
しかし、復帰委員会のときかをりんの言葉攻めがひどく自
殺も考えました。今思うとかをりんの言葉攻めにめげない
で自殺しなくてよかったと思います。
これから心の問題で休みたい人はメンタルでなく知り合い
の普通の医者に痛みがあると診断書を書いてもらって休む
こと進めます。1ヶ月無駄にしますので。。

>>535
＞いいかげん、中村邦夫を討ち取らないと
＞マジでこの会社潰れるぜ？
禿同。創業者が大恐慌や戦後の不況下でさえ禁じ手としたリストラやら
賃下げやらを断行して、それでなお経営が改善しないのは、
ひとえに中村が無能だからだ。決して漏れらの努力不足のせいではない。
中村体制下では、社員の士気が下がるばかり。それでＶ字回復も何も
あったもんではない。

＞リストラの手を緩めないのは、異論は在るが、
動機が不純なんだよ、リストラの。会社を立て直すためではなく、１日でも
長く社長のイスにしがみ付いていたいからなんだよ、中村が。
人件費を削減し単に見かけ上の黒字を演出しているだけ。売り上げや利益が
改善した訳じゃない。それらは全て中村体制を継続するためだけの
三文芝居だよ。
中村はゴーンと違って「いついつまでに業績達成できないときは辞任する」とか、
決して言わない。それで社員のクビだけ切ったって、まともに動く訳もなかろう。

小学中退ビンボー丁稚先祖えた創業の成り上がりを神と崇め奉る気違いの集まりが学歴を語るとは片腹痛い
笑止千万
おまえら低能社畜のガキは小学校を中退させ丁稚奉公に出せ。
それが神に対する忠誠、信仰というものだ。
松下電器産業は三十一日、新卒社員の採用活動で、スポーツや音楽などで卓越した能力を持つ志願者を選抜する“一芸入社試験”を始めたことを明らかにした。
四月一日、初年度の合格者三人が入社式に臨む。大学では当然の入試制度が、企業にも広がりつつある。
　新試験は「オンリーワン採用制度」で、「比類なき実績を残した人物を発掘する」（グループ採用センター）ことが目的。十七年度の新卒採用で初導入し、約五十人が応募した。
最終的に、ラグビーや野球などのスポーツで全国トップレベルの実績を持つ三人が選ばれた。
運動馬鹿を一芸で選ぶ。
小学中退ビンボー丁稚創業企業に相応しいやり方だ。p

苦しいなら、企業スポーツは辞めろといいたい。
他の企業はバレーボールにせよ、バスケにせよ、
手を引いているではないか。
そのうえF1だとぉ（怒）

社内政治に勤しむＧＭ
方向性がずれてるＴＬ
文句しか言わない社員

腐ってきてるな。。

信じる喪のは巣食われる。これ…余の常識　

早い所使える技術だけ買い叩き、盗み出して俺たちだけで盛り上がろうぜ。

筑紫とソニーCEOストリンガー氏の対談
ストリンガー氏「経営に目がいったらだめですよ。
技術者にもっと目を向けないと」

>>549
戦後は人件費が安かったからだろ
リストラされたらいくところがないような奴はリストラされても文句はいえんだろ

この会社をうまく辞める方法を
おしえて！

辞表を普通に出せば良いんじゃないの？　上手く辞めるってのがよく判らないが・・・
（それとも、転身支援制度とかの特殊な退職方法を使いたいのか？）

トップ意向最優先を直ぐにヤメロ！
顧客最優先が何故できない？
社会に受け入れられない会社は消滅するしか…
一部の保身虫が全体を蝕んでることにそろそろ気付よ。
現場検証無き机上開発の連中も同罪だ！
産業をもって社会の発展に寄与せん事を…の精神は何処に行った？

>>559
今更言っても無駄だって・・・。小手先の手段（リストラ）で味をしめたからね・・・。
まぁ、これからはマイナーチェンジの物しか出ないんじゃないの？
新規開発出来る人間軒並み居なくなってそうだし。

危機的状況だ！危機的状況だ！
今年度は売れて利益出たけど、来年度は 多分 売れないから危機的状況だ！
だから今のうちからおまえらの給料１０％カットじゃ！
ボーナスは１ヶ月分返上じゃ！１割の社員には辞めてもらう！
さらに３割は子会社行きじゃ！
それでもＶ商品は連打しなさいイィィ！


　‥そりゃ無理ちゃいまっか‥？

まぁとりあえず
新入社員へ
　入社おめでとう！

親が定年退職したんだけれど、式典の後の昼食会が。。。。。
「社員食堂で自費で召し上がって下さい」だってｗ
話を聞いて、４０年近く働いてきてこれか、と。
この会社、やばいのでは。名前だけが走っている気がする。

また組織いじってる?
管理職の異動も多いってきいたけど・・・

いじりまくり。へたってる部分をいじりまくるとマジで壊れる…これ常識
(￣〜￣)ξ

>>563
４０年近く働かせてもらえた事に感謝すべきだな。

辞めるなら30歳前がベスト。33歳でぎりぎりセーフだな。
40歳以上はタクシー運転手や警備員しかないぞ、マジで。
松下にいると、｢俺はエリートなんだから、再就職はなんとかなる｣なんて勘違いするかもしれないが、間違いだな。
特に技術屋は、同業他社において｢そのものズバリ｣の技術以外、求められてない。
｢電気屋出身で家電設計してました｣なんてやつ、日立か東芝に採用されなかったら、終わりだよ。

また、上司のいやがらせ。自分でできない仕事を納期ぎりぎり
に押し付け。結果的できないのは目に見えてるがやれの一言。
そして、失敗したら誹謗中傷の電話の嵐。もう１０回位続く
あ、鬱だ。

なんか組織変更って毎年〃 義務的に行われてないか？
必要無いのならしなきゃいいのに、何かに追い詰められてるように
不必要な組織変更をしすぎかと。
部署名もタテヨコが記号になってどこが何してるかワケワカランし、
そのマトリックスを暗記してないと『視野が狭い！』とか言われるし‥
そんなにいじりまくってるから、人も技術も育たないんだよ。

毎年全社員の11%をリストラし続ければ半減期６年。
そんな悠長なことをせずに一箇所に臨界質量を集めて、
爆縮させれば全ては一瞬で吹き飛ぶ。

ＧＭがＴＬに丸投げ。
ＴＬも社員に丸投げ。
社員が潰れる。
ＴＬは実務がこなせないのでフォロー出来ず。
ＧＭも実務がこなせないのでフォロー出来ず。

問題は未解決のまま・・・

松下興産を売り飛ばしたエートスってどんな会社？
誰か知ってる？

>>571
まだまだリストラできる余剰人員がいるな。
早う頸切らんかい。

会社でヤフオクやってるくらい暇なくせして主事に昇格してやがった・・・
相変わらず解らん昇格基準だな。

って、幸之助の隠し子という噂は本当？？
だから、あれだけ強権に色々できるとか！
電工の子会社化なんてのはその典型と思うが。

ｃｍに鮎を使う神経からして４様を使うソニーと同じく
「こいつら何もわかってねえなあ」と感じざるを得ない

>>575
個人情報保護法及び社内情報のためお答えはできません。

>>568
欝だ。月曜日が恐い。ご飯を食べても全部戻して
しまう。寝たきりだ。だれか助けてくれ。

パンにしてみたらどうでしょうか？

>>579
水以外全部戻しました。パンもです。

>>580
そんなに嫌なら辞めれば良いんじゃないの？
それか、医者に行くことをお勧めする。

>>579 >>580
辞めたらその上司の思うつぼだ。したがって辞めるのはよしたほうが
いいと思う。
まず、体を直すことが大事。したがって、よくわからないけど会社で
やなことがあったことは忘れ（つらいかもしれないけど）明日は病院
は休みなのでゆっくりしたほうがいいと思う。
そして、月曜日、年休取ってやすんで病院へいったほうがいいと思う。
まず、体を直すことを考えて仕事のことは無理かもしれないけど忘れ
て休んだほうがいいと思う。

>>582
ありがとうございます。仕事のことを忘れて休むように
します。月曜日、病院へ行きます。

>>582
そう言う上司が素直に年休を認めれくれると思うか？
”医師の診断書を出せ”とか言われるかも知れないぞ・・・・
月曜日・金曜日の休みは何処も取得は嫌がられるからね。

>>582
「心療内科」ってそばにあるか？
そこに行ってみるといいよ

心療内科はこころの病気は治せない。
素直に精神科に行ったほうが良い。
同じだと思っている人が多いようだが、
学問的に領域が違うそうだ。
心療内科だと、「食事を吐く」っていったら、
吐き気止めに若干の精神安定剤を出してくれる程度。
きちんと直したければ、精神科が良い。

http://www.superaguri-fernandez.jp/

おいおい、俺らの給与をカットしてＦ１の８０億の他にこんなのにも10億あげてたんかい・・・

このスレにヤバい人いるな。
俺のいた部署に3人いたよ、病院行き手前の人がね。たかたが80人程度のところに。
1人は60歳近かったから繰り上げ定年。あと2人は、俺が辞める直前に病院行き。(マジ)
どうしているのかな？まだ2人とも40代後半なのに。

>>584
年休取得は組合員の権利だろ？正当な理由が無い限り上司に拒絶はできない。
ここでよく上司が。。。と文句ばかり言ってるやつ多いが、お前ら会社に気に入られたいだけだろ？
会社を辞めなければならない程悩むのは馬鹿馬鹿しい。
会社は社員を人間として扱わ無いのだから、社員も会社に忠義をはらう必要は無い。
給料減らされたらその分仕事はしなくて良いということだ。
みんなもっと気楽に働け。

>>584
＞”医師の診断書を出せ”とか言われるかも知れないぞ・・・・

医師の診断書は、６日以下の病欠では出す義務はない（確か
当社規定に、そうあったはず）。
上司がそういう嫌がらせをしたら、これ幸い。会話をテープにでも
取って、後日訴訟になった際の証拠として活用するがいい。

>>588
病院行きならまだマシだ

PSSEなんだが、御成門時代に会社の窓から飛び降りて墓場行きの人がいた
同じフロアだっただけにマジびびった

今 裁判やってるぽ

>>584
俺既に会社辞めてますが何か？
組合なんて当てにならない、何故かは敢えて言わないが、もし知らないのなら貴方がしらなさすぎるだけのこと。

>>591
その人知ってるよ。

>>592
＞組合なんて当てにならない。故かは敢えて言わないが

禿同。まあ過去ログ読んだなら、奴らの腐敗、癒着ぶりは嫌でも
わかるというものだ。
やっぱ当てになるのは、役所、弁護士、警察、それと自分自身だ。
会社で不当な圧力を受けたら、それを頑として跳ね除け訴訟でも
何でもやって徹底的に戦い抜く覚悟が、最終的には一番強力な
武器となる。

じゃあ組合費なんて払うなよ

>>594
組合役員さん、日曜昼間からご苦労

「このままではトヨタに人材をみんな取られてしまう！」（デンソー談）
「このままではトヨタに人材をみんな取られてしまう！」
「このままではトヨタに人材をみんな取られてしまう！」

新卒採用の手をまったく緩めないトヨタ萌え〜

最近、労働基準局が入ったらしい。バンザーイ！

販売会社はもっとひどいよ。
プラズマ・液晶ＴＶなど商品切れしてるのに販売金額は絶対達成しろ！だと
街の電器店に売れてもない商品を押売りしてるだけ！
ない商品は都合つかんし、ある商品で売りあげろ！で返品は一切ダメ！って
ふざけるな！バカＧＭとアホＴＬ！

審議役、調査役、カテゴリーオーナー・・・って何?
まとめたり、くだいたり、へずったり、くっつけたり、同じようなもんを
いろんなところに作ってみたり、消してみたり、大変ですな。
カタカナ、アルファベットの多用は外部から組織をわかりにくくする
ために暗号化しているのでつね。
ttp://panasonic.co.jp/corp/news/official.data/data.dir/jn050331-3/jn050331-3.html

600get

新年度だ！かをりんなんって会社をやめろ！

奈良なんか誓約書書かされたんだぞ！会社のすることに文句は言わない。
残業も休日出勤も拒否したら速攻首切りだ。とな
リストラもどんどんやってるしおぃこえ〜〜！

何でリストラで首を切らせただけの奴が昇格してんだ？お前がやめろ！人事、経理のGM、役員は皆やめろ！恥を知れ！と言っても根っから腐ってるから何とか切除しなきゃ無理か、、

もはやクーデターしかあるまい
株主集めて中村解任動議を出させろ

俺はリストラ前に辞めたから内部事情は疎くなったが、
まあ浄化は必要なんだろうが、やりすぎがあかんね。
働かないで口だけ達者のDQNは打ち首が当然なんだが、普通の人間まで打ち首とは。

せいぜい残った人は、普通の会社になるよう、頑張ってくれ。

>602　どんな内容ですか？具体的に教えてください。

今日、夕方、綱島で某本部が新しく組織が
変わったらしく決起大会を開いてた。お荷
物本部もちろん全員実費だろうな。会社の
金は一銭も使ってないだろうな？

リストラ考える側に回ったもの勝ち！

決起大会とか、飲み会とかやれば、士気が上がるとか思っているトップって痛いな。
酒を飲まない奴は裏表があるとか言ってた奴もいたな。昔だが。
バカじゃねえか！

馬鹿はおまえだ

>>609
トップもそうだが、組合もな。某子会社だが、何と組合費流用して
大リストラ記念決起会強行したぞ。

平均年収
フジテレビ　１５００万（新聞より）
ニッポン放送１０００万（　〃　　）
ライブドア　　５００万（　〃　　）
松下　　　　　６００万（推測）
こんなもんか・・・？

PSSに見学希望してる学生がいるな。
誰か止めてやれよｗ

お初です。PFUから年1600でオファーもらったんだけど、どうしよう？

いきなりやってくれたよ
http://home.hi-ho.ne.jp/support/info/notice/050404.html

精神科なんか行ったらダメ。心療内科です。すぐ診断書くれます。3年間は
収入確保できます。給料は３０％になるが、健保が残り７０％支給します。
ボーナスはさすが無理だけどね。3年間で勉強して資格も取って独立しましょう。

長、夜勤でのデスクワークは必要ないんよ！！
昼（逆番）の勤務の班長と合わせたら何時間デスクワークしとるんや
現場の仕事しなさい、いつもアソコの休憩室で隠れて一服してやがって
全然戻って来ないし、遊んでんじゃねぇぞ、それにあの程度のエクセルは
俺どころか中学生でも出来る

無能でまわりからあまり評判良くない人いるんだけど、
そんな人に限って、自分の無能に気付いてない。
むしろ、一生懸命仕事していると思っている。
まわりからの評価と、自己評価の隔たりで、いつも
悶々としてる。
無能と分かってるから、難度の高い仕事与えられない
し、いつまでも、簡単な仕事をやって、文句ばかり言
ってる。ある意味、こんな人は最強と思う。

交代勤務は加齢と共に厳しいの

>>616
かをりんと同じことを言ってる。>>616はかをりんだ。休職、退職
のすすめだ。

>>568 >>578 >>580さんメンヘルで休職したらだめだよ。
>>548の言うとおり委員会でＯＫでないと復職できない。
よほどのことない限りメンヘルで休職してはいけない。
休職、退職の道ですよ。
ついに>>616かをりんも２ｃｈに手を出したか。

かをりんって、何者？

「元」社員が知る必要無し！！！

>>632
メルヘン社員を隔離させる目的で送り込まれた、産業医らしいな。
文脈からしてわかるよ。

メルヘン社員ﾜﾛﾀ

>>612
世の中にはな、会社四季報という便利なものがある。
フジテレビジョン：1529万円
ニッポン放送：1164万円
ライブドア：501万円
松下：759万円
シャープ：724万円
ソニー：921万円
従業員平均年齢も微妙に違うガナー

大卒35歳とか、同じ土俵で較べて欲しい。
松下は痴呆荒城のDQN公房がいるのでry

７５９万って絶対うそだと思うんだが。

ま、信じる信じないは別にして、
松下電器　平均年収
でぐぐってみれ。
同じ数字が出てくるから。

つまり、おれ一人で下げているのか。。。。

test

数年綱島の食堂で朝から夕方まで本をよんでるおっち
ゃん半年前Ｔ７とＴ５で荷物運びをうきうきしてやっ
ていたが今日食堂に戻ったぞ。ＰＳＳ、ＰＭＣは転進
支援制度を使用しておっちゃん位の歳はやめているは
ずだから所属はＰＣＣか？誰か情報を教えて。

よかったね。定時が元に戻っておめでとう。

でも、噂では５月からまた延長になるらしい

松下は今どうなってるんですか？

>>634

下記のホームページが不当表示にならないのですか？これって
法律には抵触しないのですか？

ttp://panasonic.co.jp/pmc/employment/career/treat/index.html

確かに。
でも一時的という名目で逃げているから平気なんじゃないかな。
よくわからないけど。前回は３ヶ月、今回はいつまで延長なのか不明。

>>632
私も見ました。綱島に技術情報課があるときそこの主だから
もう１０年近くそういう生活してますね。たぶん会社からや
めろと言われてるけどやめない根性はあてにならない組合に
対してみなさん見習いましょう。自分の身は自分で守りまし
ょう。

>>638
なるほど会社と組合を敵にまわしても根性があれば会社に
残れるか！松下のヒローかもしれないな！

http://techon.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20050404/103387/
松下電器産業がElixent社からリコンフィギュアラブル技術のライセンス受ける

・・・・・・

この前のpanaでプラズマは全世界で売れていて、綺麗見たいな事書いてたから
液晶テレビ出さないかと思ったのに、発売するんだね。
液晶テレビに携わっている人、社員で買う人はあの記事どう思ってよんでたんだろう？

二兎追うものは一兎も得ずだ
馬鹿村君

>>641
ちゃんと切り分けてるからいいじゃねーか。
あまり大きく出来ない液晶は３２インチ以下で。
あまり小さく出来ないプラズマは３７インチ以上で。
世の中あまり広い部屋に住んでる人ばかりじゃないってことだよ。
あと、若者はプラズマ買う金もねぇしな。

松下電器産業は６日、薄型テレビ「ビエラ」の新製品９機種を５月１日に発売すると発表した。
新製品の３７〜５０型のプラズマテレビ３機種の実勢価格は４０万〜６５万円になりそう。
１年前より３割程度下がっており、普及の目安とされる「１インチ１万円」に近づいている。
デジタル家電の急激な価格下落の流れが、プラズマの国内シェア４割を誇る松下にも波及した格好だ。
（毎日新聞）

外部の人間だけど、鴨居のPASに常駐している。
はっきり言って最低最悪の場所。
建物は古くてボロくて汚くてホコリっぽくて、
社食は油が変な感じで気持ち悪くてマズいし、
あと、人間が嫌い。仕事ばかり考えてて、人への気遣いとかできない奴が多い。
何度も不愉快な思いをした。
トイレが最悪。壁とかそこらじゅうにハ○クソがついてて、おそらく掃除のおばちゃんが
毎回きれいにしてると思うが毎日新しいものがどんどんついてる。
よっぽと歪んだ人間がいるのだろう。 トイレにいくたび気分が悪くなる。
もうはっきり言ってトラウマもの。もう鴨居なんか二度と来たくない。松下製品も一生買わないだろう。
ここは地獄だ。早く自分の会社に戻りたい・・・

いつもお世話になっております。
先ほど下記メールをあやまって技術全員に送付してしまいました。
大変失礼しました。メールの削除よろしくお願いします。m(__)m

☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆v(￣ー￣)v　
(*^〜^*)○○　○○ (^〜^)
○○電器産業�梶寃iソニック○○○○○○○○○○○○社
　　○○○○○○○○○○ユニット
○○グループ ○○チーム
　 携帯：XXX-XXXX-XXXX　（番号変更になりました）
内線：X-XXX-XXXX（XXXX）PHS直通 XXX-XXX-XXXX　
FAX XXX-XXX-XXXX （ポストNO.XXX-XXX）
E-Mail : [email protected]　＝アドレスが変わりました＝
☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆v(*^o^*)v

今日、偶然喫茶室でずいぶん前のスレで話題にした↑↑↑の署名を
書いた主事の女性をみかけぞ！顔は並みの下だった。スタイルはお
ばさん体型。年は３０後半から４０前半だったな。さすがに3ヶ月
位前からこの署名を書かなくなったが。。

パナソニックコミュニケーションズってどうですか？
『ウチは社員を大切にする企業ですから』って言ってて感じよさそうなんで
就職先に考えているんですけど・・・

>>647
>>602と同じ身分です。申し訳ないですがお答えできません。
このスレを見て自己責任で決め手ください。

どこでも一緒です
来年は統合され、そして次の年は再編されるかもしれない

>>646
４０前後でこの署名ですか？頭は大丈夫ですか？
３０前後の多少変わった方と思ってました。

一回松下電器社員ばっかりのダンパ(？)に連れて行ってもらって、すごく楽しかった。
また行きたいんだけど、いつあるかご存知でしたら教えてください。

>>646
でも署名やめてよかったじゃないですか。あの署名が外部
にでることをおそれていました。しかし４０歳前後の主事
ですか。容姿、スタイルはどうでもいいが年齢関係なくあ
の署名は問題だと思います。まあとりあえずやめたからよ
しとしましょう。

コピペにマジレスかこわるい

>>464
かをりんが面談したらどうなるかな？まあ、あの署名
だと脳天気なんでメンヘルでかをりんと面談すること
はないでしょう！？

>>646（修正）
かをりんが面談したらどうなるかな？まあ、あの署名
だと脳天気なんでメンヘルでかをりんと面談すること
はないでしょう！？

>>622
顔；ブス
既婚暦；なし（負け犬）
年齢：30代かなり後半
資格；準看護士
特技：一定人数を退職、または自殺に追い込むこと。
メンヘルを（あるいはそうでない社員でも）抹殺し、
さらなるコストバスターを。参考文献>>462

今、Ｅｐｏｃｈで同意を求められている個人情報保護の件やけど同意しなかったらどうなるの?

>>647
大切にしてたら俺は辞めなかったな
社内がコミュニケーション取れてないし・・・

>656

　准看護士（通称「准看」）のことですね。
　「正看」じゃないんだ。
　ふーん。

>>656
ありがとう
しょうがねえババアだな。
俺が話す機会があったなら、そいつを怒鳴っていたかもね。大阪弁でね。
関西人じゃないが、大阪にそれなりにいたから、今だに大阪弁が喋れるよ。
そこは松下に感謝だな。

レスどうもです。そんなこと言われると･･･
調べによると内定したら推薦状提出なんで断れないぽ。
まだ内定０だし、どうしよ･･･とりあえず、面接がんばるかぁ。

半導体のあの人、女の子をハラませてその子にむかって「流産するから大丈夫」
って言って女の子をふったんだって。ショックでその子、流産しちゃってウツになったんだって。
で、より戻したんだけど、隠れてまったく別の女とその男は結婚してたんだって。
頭の賢い人はやっぱ・・・。

>>647 就活中の大学生は知らないだろうけど、
パナソニックコミュニケーションズは業界用語でPCCを表現してるけど、
あれは以前は九州松下。
九州男児率は減っているとはいえ、まだ雰囲気は残っている。
口と行動は違う事多いから、辞めとき！
また来年統合、再編で採用されても引っ越すかもしれん

パナソニックコミュニケーションズの、近くにすんどりますが、熊本玉名岱明工場、福岡筑後工場の前をよく通りますが
両方とも閉鎖でさみしいですね〜。
出来たころは、田舎じゃ一流企業で、いきたかったのですが。
松下さんの終身雇用制は、見事に崩壊したですね〜。残念！ですばい。
そのうち、鳥栖も何か？あるとですかね。。

いずれ国内勤務なんて夢になるさ

>>646
まだまだ甘いな。パナソニックＭＳＥスレから拾ってきた、これ見てビックリこけ！
ttp://ml.fureai.or.jp/~js-ml/20040223/8300.html

不謹慎な署名？いやいや、着目すべき点はそこじゃない。
なんとこのカキコ、社内ではなく社外掲示板であり、しかも思いっきり業務内容
バレバレの投稿になっている。これぞ松下の恥さらしぃ〜！奴らの社内機密に
対する意識はどーなっとるんじゃ？
上司も部下の質問ぐらい、しっかり答えてやれよ。ロクに答えられないか、さもなくば
放置するから、あてつけに社外掲示板でこんな恥さらしな質問されるんだぜ。

>>652
＞あの署名が外部にでることをおそれていました。
こっちは思いっきり出てしまっているのだが。どーすりゃいいの、これ。

く○お、私がおまえを息子として大事にしなかったこと
は悪かった。しかし、私がかかげたナショナルブランド
を次から次と消し、私のの大事な社員をつきつぎとやめ
させるのはやめてくれ。不満があるならば私が生きてい
るときにいってくれ。私の大事な社員をこれ以上いじめ
ないでくれ。

三洋電機社長に井植氏＝創業者の孫、４２歳−６月就任へ

＊三洋電機 <６７６４> は８日、井植敏雅副社長（４２）が社長に昇格する人事を固めた。
６月の株主総会後の取締役会で正式決定する。井植副社長は井植敏会長（７３）の
長男で、創業者の故井植歳男氏の孫。桑野幸徳社長（６４）の経営責任を明確にした
上で人事を刷新し、業績回復を図る。創業一族の社長就任は、１９８６年から９２年
まで敏氏が社長を務めて以来、１３年ぶり。　
ttp://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20050408-00000011-jij-biz

同じ創業一族でも、立派な孫がいるところはいいねぇ。
松下じゃ本家がだらしないから、庶子がのさばるし。

>>662
誰だそいつ？？
そんなカスは晒し上げていいぞ！

N村君、井出が首になったのでさすがにネットまんせーが恥ずかしくなったのか、
「すり合わせ型」なんて、今度はトヨタに宗旨替えしてはるやん。
そういうソースがすぐにバレバレなやつばっかり出してくる根猿はいったい何処だ（ﾜﾗ

PCC厳しいな、検討してみます･･･
ここ見てる限り松下はかなりブラックなんですけど、
ブラックランキングに入ってないのはどうしてですかね？

>>671
他の電機メーカーはもっとひどいよ。
　電機メーカーの中では一番いいんじゃない？

　それよりトヨタに行くこと勧めるが。

>>671
リストラ内容を公にしてないから。
退職金テンコモリの希望退職は公にしてるが、その裏で
数百数千人単位の中堅社員を悪条件の子会社に強制移籍
（つまり事実上解雇）してますなんて聞いたことないだろ？

死ね・くたばれ・消えろ・失せろ・潰れろ・馬鹿・あほ・間抜け・ドジ・ポンコツ・トンチキ・ガラクタ・クズ・ゴミ・カス・
最低以下の下劣・下等種族・劣等種族・下衆野郎・腐れ外道・邪道・外道・非道・ウジ虫・害虫・ガン細胞・ウィルス・ばい菌・疫病神・
病原体・汚染源・公害・ダイオキシン・有毒物質・廃棄物・発ガン物質・猛毒・毒物・アメーバ・ダニ・ゴキブリ・シラミ・ノミ・毛虫・蠅・蚊
ボウフラ・芋虫・掃き溜め・汚物・糞・ゲロ・糞虫野郎・ほら吹き・基地外・デタラメ・ハッタリ・穀潰し・ろくでなし・ごろつき・
ヤクザ者・社会の敵・犯罪者・反乱者・前科者・インチキ・エロ・痴漢・ゴミ・シデムシ・ゴミ虫・毒虫・便所コオロギ・詐欺師・
ペテン師・道化師・危険分子・痴呆・白痴・愚鈍・ボケ・ボケナス・エタ・非人・エス・チョン・毛唐・野蛮・残虐・悪魔・鬼・魔物・
妖怪・悪霊・怨霊・死神・貧乏神・奇天烈・奇人・変人・毒ガス・サリン・ソマン・マスタードガス・イペリット・クソブタ・ブタ野郎・
畜生・鬼畜・悪鬼・邪気・邪鬼・ストーカー・クレイジー・ファッキン・サノバビッチ・シット・ガッデム・小便・便所の落書き・不要物・障害物・
邪魔者・除け者・不良品・カビ・腐ったミカン・土左衛門・腐乱・腐臭・落伍者・犯人・ならず者・チンカス・膿・垢・フケ・化膿菌・放射能・
放射線・鬼っ子・異端者・妄想・邪宗・異教徒・恥垢・陰毛・白ブタ・ケダモノ・ボッコ・ろくでなし・ＶＸガス・ヒ素・青酸・監獄・獄門・
さらし首・打ち首・市中引きずり回し・戦犯・絞首刑・斬首・乞食・浮浪者・ルンペン・物乞い

電機メーカに勤めた経験がない自分が言うのも何なん
ですが、電機メーカが各社とも厳しいのは、中国の台頭
が効いているからですか？

何でもかんでも中国、給料の基準も中国という様に
流れていくのが自然な事だとすれば、遅かれ早かれ
日本人の給料はみんな今の半分以下になると考えるのが
自然で、グローバル化が進んでいる業界は、世界標準の
給料に収斂する時期が、他よりも先取りになるという感じ
なのか？でもその論調だと、自動車会社との違いが説明で
きない。

製品の価格を実質的に決定しているのは誰か、という事が
効いているのか？
徹底したディスカウントにさらされる製品と、そうではない
製品との差という事ではないだろうか？

家電は性能的に大差ないでしょ。
デジタル化・規格化によって他社との差別化は難しい。
だから台湾、韓国、中国、どこでも作れるわけですよ。

自動車の場合、アッセンブリーだけパクッてもあかんからねえ。
部品加工技術やら工作機械やら、そういう裾野がひろいから、
真似しようと思っても時間がかかるんだと思うよ。
中国なんかでも、そういう集積が進めば有力な競争相手になるだろう

>>675
単純なやつらは皆中国が原因と言うが実は違う。
価格破壊が進むのは国内メーカ同士の価格競争が原因。
薄型TVにしろDVDレコーダにしろ競ってるのは国内メーカだけだろ？
こんな事ばかり続けていたら国内の技術開発力が衰退して本当に
開発力まで中国に持っていかれるぞ。

676さん、677さん、どうも。
電機業界に限った話ではなく、中国やインド、 ロシア、ブラジルといった
ところとの差別化戦略がないと、日本人はみんな貧乏になるばっかり、とい
う事だと思うのです。

これも電機業界に限った話ではなく、今やどこでも日常的にリストラが行な
われている。 （私が居たところもそうです。）

以下、一般論で申し訳ないのですが、

「そんなこんなで苦しいんで、ワシも給料減るけど、おまえらもこれで
　耐えてもらえないか？」
「どうかやめないで、これまで培った知見を元に今の苦境を乗り越える
　知恵をもらえないだろうか？」
といった様に、腹を割って、既存社員を受け入れる度量を持った経営層
が少なくなったのか？
（年輩者や既存社員の「経験」という、貴重な経営資源
　を問題解決に生かせない事の損失は、どのくらいか？）

あるいは、

（いかんともし難い、なりゆきもあるが）おおかたの従業員の予想をはるか
に超えた給料減額になってしまうので、従業員、組合、一般社会の了解を
得るには時間がかかると踏んだ会社が、がむしゃらにリストラに突っ走って
いるか

といった事で、これではみんなが不幸になるばかりでは？

自宅は、ほぼ松下さんの製品で占められているので、人ごととも思えない。

678さん。
そのあたりの戦略立案は、経営層の方々の
職務だと思いますが、松下さんほどのレベルに
なると、影響力は、かなりでかいです。

この板でこんな事いうのもおかしいかもしれませんが、
私は松下さんのファンなので、関係者のみなさん、自信を
持たれて頑張って下さい。

>>666
ネタ乙。ステアドからそいつにメールしたらエラーで返ってきたぞ。

>>681
懲戒免職になったんじゃねーの？（藁）

とりあえず人事は自分たちをリストラしろ。
偉そうなことを言うのはそれからだ。

>>666
普通のメーリングリストの質問メールじゃん。業務内容なんてどこにも書かれてない。

これを社内で答えれるようにしとけっつーのはコストの無駄に繋がると思うぞ。
どうでもいい内容で外に質問できるなら質問して解決すりゃいいじゃん。

こういうのを意味もわからず糾弾するお前のバカさ加減にあきれるよ。

>>675 >>678
過当競争、ダンピングの問題は生前の幸之助氏も何度も何度も繰り返し指摘されて
おりました。無尽蔵に生産して貧乏をなくす水道哲学とともに、適正な利潤は求めて
内部保留を厚くし自己資金によるダム経営を目指す、これが松下流経営だったと思います。
ドコモのように顧客の囲い込みが出来る業界なら価格の主導権を持つことが出来ますが
量販店に各社並べられて販売されてしまう家電だと、他社が仕掛けてこられたら
もう泥沼の価格競争に陥ってしまいます。スゴ録なんかが良い例ですね。
ただ、消費者にとっては結果的により性能の良い商品が安く手に入るのですから、必ずしも
これが悪いとは言えない側面もあるのです。

大志を抱いていた経営者がいた。しかし、短期的にはその夢は理解されなかった。
新しい経営者は米国のリストラしか方法はないとみた。
潰れるよりましだろう。Any objection?
その人に夢を聞いた？
夢？　寝とぼけたこと言っているんだ。
潰れるよりましだろう。Any objection?
これが今の松下電器だ。
中村さんはそれができる人だった。
しかし、夢はない。
１０年後に答えは出る。
この流れに賛同しても、生理的に・人間としていやな人は
この機会にやめれば良い。
俺はやめるつもりだよ。

いっそ、トヨタの経営幹部を社外取締役にして、膿を全部出して
もらった方がいいんじゃないのか？

最近はトヨタまんせーが大流行ですが、愛知万博の失態をみるまでも無く、
トヨタもクルマ以外の業種には万能ではないようですよ。

トヨタスレに行くと判るけど、トヨタも膿が溜まっているよ。
ちょうど少し前のソニー、ダイエー状態。

調子良い頃はソニーもダイエーもマスゴミこぞってマンセーで、経営者は
「神」扱いだった。

ところが、今はどうだ。


なまじ高いところを翔んでいるだけに、落ちるときは急転直下、さながら
イカロスの翼。本当に悲惨。

やめときな。静岡の研究所の者だが。そろそろ腐った団塊の世代が重役に
なる頃。住宅事業といいＩＴ事業といい社内の若い連中はセンスの無さに
あきれとる。地球博は若い奴は誰もいかん。

>>685
いやいや、過度の価格競争は、結果として従業員の給料カットに落ち着く。
人件費を絞るのが一番簡単だからね。

で、従業員は同時に一般消費者でもあるわけだから、収入の減少に伴い、
支出を抑制する。

すると、モノが売れなくなる。そしてパイが小さくなる。

残った少ないパイを巡って、奪い合いが始まる。
で、またコストダウン→給料カット→モノが売れない。

これを繰り返す。一見、均衡しているかのように見えるが、経済規模は縮小に
向かい、国家や自治体の税収入も減少し、公共サービスもカットされる。

てなわけで、生活水準は著しく低下する。
昔に戻っただけだから良いじゃないか、そういう奴もいる。だけど、一度
上がった生活水準に慣れきった社会や個人は、そうおいそれと再適応できる
ものではない。

かつては「これから良くなる」雰囲気の中での生活、これからは「もっと悪くなる」
という不安の中での生活。これが過度のストレスにならないわけがない。

さらに、今まで既得権にしがみついていた連中はますます、その既得権を
手放さないから、社会そのものも硬直する。


とりあえず、いろいろ説明をぶっ飛ばしていうなら、政治に興味を持ち、
「選挙には絶対に行って投票」。これしか、いまの労働者に出来る事はない。

「課長・島耕作」あたりを見ると、作者として代表で名前出している奴含めて、
団塊の世代って本当にダメダメなんだな、そう思う。

口では期待させてくれそうな事を言うけど、結局、何もしない。
既得権にしがみつき、自分の保身のためなら魂でも何でも悪魔に売り渡す。

むしろ、団塊世代から爪弾きにされた、同じ団塊世代の人の方が面白いし、
ちゃんとした実行力があるように思う。

自分から「オレたち団塊の世代」と言って喜んでいるような奴はダメだね。

>>684
666じゃないけどよ、不特定多数が見ている外部掲示板に社内メアドを
晒すこともＯＫと？悪意ある第三者が大量にウィルスやらメールボムやら
送りつけてくる可能性が否定できない以上、許可なく社名入りのメールを
発信することはセキュリティ上問題だろうよ。フリーメアドと個人名のみで
質問したならまだしも。
お前さんこそ、危機意識が足りないねぇ。中村君の前で同じこと言ったら、
たぶんクビが飛ぶぜ。そうでなくても最近個人情報がどうたらでうるさいん
だからよ。

>>662
長岡の人。あれ？守口の方にいったんだっけな。顔のおっきい人。

NationalのCMにTOKIOか

【国際】「中国に責任ない」 反日暴動で、中国政府表明…日本人留学生襲われ負傷★３
http://news19.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1113151689/

馬鹿村はいつまで中国にこびるんだ？売国奴め。
とっとと製造工場を日本に戻して日本の成長に貢献しろよ！

ここまでダメ下になるとは、予想すらできなかったな
もっとも学生とか外部から見たら｢松下は大企業｣と思うだろうが、実際は｢中小企業の寄せ集めで、大企業に見えているだけ｣でしかないからね。

ここは出世を諦めて、職人として自分に正直にやっていくか、出世のために魂を悪魔に売り渡すかの選択を迫られるよ。
俺は魂を売らなかったんだが、そのために迫害を受けた事もあったしね。

まあ新人君は頑張ってくれよ。俺みたいになるな。

転勤がイヤで転職して来たんだが前の会社のが待遇はすごい良かったなと思う

転職して思ったこと、セコい、ケチくさい・・・天下の松下ってこんなもんかいなと思った

あたりまえでんがな
なんといっても小学中退ビンボー丁稚の成り上がり創業企業でっしゃろ
せこいけちくさいイジキタナイ
三拍子揃っておます

まあ、日立みたいな創業者が東大卒ゆえ
東大卒以外のやつは糞扱い企業もどうかなんだがね。

そんなに酷いんですか？
面接のやり方も酷かったですが・・・

>675
中国は遅かれ速かれ、いずれ鎖国を解かれる時期がくる。
為替の変動相場、通貨の切り上げ等々・・・

今は確かに中国の人件費が安いので世界中の企業が
中国に生産拠点を置いている。しかしあと5年もすれば状況は
一変する。
中国依存体質になってしまうと、近い将来大変なことになる

日本人の給料が中国人並みになると考えるのはちょっと
ナンセンスでは？

松下が毒薬条項、６月総会で導入・大手初

松下電器産業は敵対的買収の防衛策として、新株予約権を活用した
「ポイズンピル」（毒薬条項）を導入する方針を固めた。
6月末に開く株主総会で正式に決める見通し。配当の引き上げも検討する。
防衛策がとりやすくなる来春予定の会社法施行を待たずに、
現行法の枠内での実施を目指す。毒薬条項の導入は大手企業では初めて。
同様の動きが産業界に広がりそうだ。

中村社長さんへ

今の松下を買収する企業なんてありません。
だって魅力が全くありませんですから。
そんなセコイ対策しなくても大丈夫ですよ。

>>702
おまけにバブル崩壊という時限爆弾も抱えているしな。

今、やたら日本バッシングを党が煽っているのも、末期の状況から
中国国民の目をそらすためだな。

中国は日本のメディアも操って、日本をしきりに挑発しているが、
それがうまく行き、日本と緊張状態に入ったとしても、もうそれで
求心力を取り戻そうとしても、間に合わないだろう。

その前にクライシスがやってくる。

さて、さすがに今度は内乱は避けられないだろうな。

激しく同意

サムスン1兆円（純利益）>>>>>>>>>>>>>JAPのメーカー5370億円（純利益合計）

;:ﾞ;｀;:ﾞ;｀(;ﾟ;艸;ﾟ;)ﾌﾞｯ

まあ、中国もそうだがこんなのに勝とうと思ってるが・・・

ニューヨーク
http://www.dyske.com/default.asp?view_id=786
｢味付けもしない丸めた米の上に、生魚を乗せて『寿司』だと言って平気で客の前に出す呆れた朝鮮人｣
ロサンジェルス
http://www.pacificnet.net/jue/food/restaurant/japkortaiw.html
「各地で日本人の振りをして日本食のイメージを貶める卑怯な朝鮮人」

サンフランシスコ
http://members.tripod.com/runker_room/tiestalk/bynonjpz.htm
「日本人に成りすまし、日本料理に敬意もはらわず平気で日本料理店を開く朝鮮人」

カナダ
http://www.sushi.infogate.de/rest/na_canada_richmond.htm
「美味しい日本料理が食べたければ朝鮮人が経営する店には行くな」

ロシア
http://english.pravda.ru/fun/2002/10/11/38032.html
「日本人だと偽り、寿司を持ってくる朝鮮人」

スウェーデン
http://reekan-j.hp.infoseek.co.jp/swetoho11.html
生魚を切ってお米のボ―ルの上に乗せれば寿司の出来上がり

　　　　　　　　　　　　　, ──　��
　　　　 　 　 　 　 　 /　　　　 　 ヽ　　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 , ──　､
　　　　　　　　　　　 |　　　　　　　 |　　　　　　　　　　　 　 　 /　　 　 　 ヽ
　　　　　　　　　　　 (＼　　　　　/) ∩/)ヽ　　　　　　　　　　|　　　　　 　 |　　　　　　　　　　　　　　　 　 ｍ
〜〜〜〜〜〜〜〜 ヽ､＼へ／ノ／　 ／〜〜〜〜〜〜〜(ヽ　　　　　 /､ ｍ　〜〜〜〜〜　 ＿＿∩ 　 !
〜〜〜〜〜〜〜〜〜　l──l／＼／〜／ ￣￣￣｀ ＼　　/ !＼,へ／＼）　ﾉ　〜〜〜　　　/vv､　　｀ヽﾉ
　　　　　　　　　　　　 ／ ￣￣ ヽ／ 　 /　　　 　 　 　 　 ヽ　∨_l二二l／ヽ／　」＼　　 　 　 /ヽ　 |　　　 i
　　　　　　　　　　　／ヽ|　　　　 |　　　i　　 　 　 　 　 　 　 |　/ |　　 　 | ／　　＼　 ＼　　 (⊃　　||) 　　　|
　　　　　　　　　⊂　 ／|　　─　 |.　　 |　　　　　 　 　 　 　 l/ヽ.|　　 　 |.　 　 　 /＼　 ＼.　|─┐　＼＿_ !
　　　　　　　　　 ///　　| ￣￣￣|　　 ヽ　　　　　　　　 　 /　 /───ヽ　 __o/ヽﾉ >　　 ＼ヽ､ ＿＿＿__|
　　　　　　　　　　　　　　|＿＿＿|　　◯ヽ　　　　　　　　 /◯/　　　　　　＼＼＿-´||)　　 ／　/⌒ヽ── ヽ
　　　　　　　　　　　　　　|　 | |　 |　　　＼ `━━━━━　/　 ￣|.￣|￣|￣　　 ／ 　 l ､／　 /　　　　　　　 |
　　　　　　　　　　　　　__|─| ヽ／＼　　　|　　　　　　　　|′　　 | 　 | 　|　　∩ ￣/二二l　 / ＼ /　　 　 　 |
　　　　　　　　　　　　( =|＿|　　ヽ/⌒ヽ　 |　 　 　 o　 　 |　　 ＿|─||─| 三　|￣　）　　 |　/　　/ 　 　 　 　 |
　　　　　　　　　　　　 ＼＿ ）　　 | |─| 　 |　　　 ┬　　 .| 　 （　 |＿||＿|、 ￣￣Τ　　　|　　　/　　　　　　　|
　　　　　　　　　　　　　　　　 　 　 ﾞー ′ （ ￣￣ )(￣￣ ） 　 ＼＿ﾉ､＿ﾉ

もうすぐ潰れるよ

マンコー

答えは「NO」です
ttp://webstart.jp/?47

コラボ！コラボ！と叫びながら、
１月からの滞納分、いつ金払ろてくれんねん！！
いくら催促しても、『次回の会議で決着つけます！』
と、言いつつ無のつぶて・・・・
金払い悪すぎ！！

社外秘の資料、そんなに簡単にみせていいの？流しちゃうよ。

子会社日本ビクター赤字転落だ
馬鹿村君
日本ビクターは１４日、０５年３月期連結決算の通期業績予想を下方修正し、当期損益が２０億円の赤字になると発表した。
赤字転落は０２年３月期以来、３年ぶり。デジタル家電の価格下落が響き、最終製品を主力とする同社やパイオニアなどのメーカーは
市場規模が成長を続けているのに業績が悪化する事態が生じている。
いとおかし
http://www.asahi.com/business/update/0414/118.html?t5

まだ、いるのか？早くメンヘルからはずれないかな。

明日はＡ山の運営方針か。我々労働者に過酷な労働条件を要求
する予感。
役付け者とそうでない方を別の部屋にするのも悪い予感。役付
け者いじめの予感。
御用組合はあてにならないし。

PAS横浜情報求む

トヨタ自動車横浜事業所

今度はエレベータが来るのか・・・
もう疲れた・・・orz

>>162
亀レスだが
>日本のマスコミはアホだから隠して松下の業績持ち上げるんで、一般人は
>知らないんだろうな。
>２年ぐらい前に大きく書いたＡＥＲＡは松下から朝日への圧力で編集長が飛んだ。
文春がAERA記事がきっかけの松下の汚い朝日への言論封殺圧力以降の、
朝日との薄汚い癒着を記事にしたな。

ttp://www.bunshun.co.jp/mag/shukanbunshun/
>朝日新聞が　「屈辱謝罪文」入手
>松下電器に「土下座」した日
>これは報道機関の自殺行為だ！

その記事読んだが圧力直後の2003年に入ってから朝日に松下を強調する
記事が不自然なほどにたくさん載りだしたらしくあげくの果てには露骨にヨイショ
しろとまで言ってたらしい。
>>部長が切り出したのは端的に言えば「松下の持ち上げ記事をやれ」ということだった。

朝日は、つい最近も松下の斜めドラムを異常にヨイショする広告まがいの記事を載せてたし
広報誌化してひでぇもんだ。

なんかﾓﾁﾍﾞｰｼｮﾝが維持できねぇ
頑張った褒美に糞の山でも貰ってる気分だ
必死になって働くのが馬鹿馬鹿しくなってきたよ…

松下は基本的に、

















上の人は何もしない会社です

上の人がマスコミへの圧力かけて世間を騙す記事を書かせる会社のようですが？

朝日は東大偏重主義だからダメになった。ＮＨＫもそう。

東大は知識の主幹、興国の象徴から、受験ゴロのたまり場と化した。

今、余剰となった「東大卒」を養うためにメディアが食い物にされ、無駄な
権益団体や行政法人が乱立し、血税が無駄遣いされているのが現状。

そういや、そろそろ創業記念式典だが、まだやっているの？
ドメインでのグループ賞なんて、テレカ1人1枚しかくれないのにな。
だいたいたいした結果がなくても、順番にもらえるガス抜きの意味しかないんだが。
狭い食堂に何百人と押し込められて30分間ひたすら立たせる。貧血でぶっ倒れるやつ続出のね。

>>618
そうだね。君は出世しないだろうね

松下電器は集団で盗撮を行うような変人の集まった会社です。
門真市の皆さん、特に気を付けましょう。

使えないやつが沢山揃ってるよ。はったりかます口だけの奴が特に多い！パクってるし。高槻の陰口全開。関東は撤退したほうがいいと思うな、電気産業

>721
　そう、それで自浄作用が無くなった
　朝日だけじゃないからな

従業員と共栄業者との信頼関係を簡単に捨て去った中村改革。
そんなやり方で企業というのはうまく運営できるものなのか、今後の
松下の行方に興味津々です、

→従業員、共栄業者との信頼関係

>>723
＞上の人は何もしない会社です
ＧＭ以上は名誉職か大名というのは事実だ。
ただし、『何もしない』なら救いようがあるが、
・決済書は棄却する（予算は通さない）
・その場の思いつき（素人考え）でトンデモ要求する
・無理難題をトップダウンで命令する
・部下をあっさりと左遷・降格・解雇する
・失敗しても責任を取らない
★実際には悪事の数々をやっている

ほんとは二回目妊娠してたんだって。
でも、それ言ったらまたＫさんがどっか行きそうだったから黙ってたんだって。
かわいそ、彼女。
Ｋさんは何にも思わないでぬくぬくと奥さんと暮らしてるんだろなー。
そんな最悪なやつが世の中にでるも作ってんだ。。。
松下ってそんな人のかたまり？？

マツシタってそんなにヒドイ会社じゃないよ。



















中小企業の割には。

松下の平均給与は四季報では、８百万円台だがありえるのか！
回り見ていると、参事か主事で古手しか貰えるレベルはいないぞ。
みんなどう？　今、新卒で入ったので３０歳でそこまで行けば幸せだよね。

約20年前嫁入り家電は、ほとんどナショナルで揃えた。テレビ（ソニー）と
音響関係は別）父親世代は2流の家電会社（ナショナル・東芝）以外は敬遠
していた。今でも現役活躍してる製品も我が家では多い。
ただこの頃、ナショナル・パナソニック元気がない。魅力的な製品が少ないかな。
コンセプトが良いのに、不完全な状態で市場に出した、洗濯機ラヴとかは言語道断
。この頃我が家では、買い替えにナショナル製品より他社が多くなってきた。
冷蔵庫とドラム洗濯機・炊飯器は東芝と三洋になった。今度、掃除機はまた東芝かと思ってる。
電子レンジとかガンバッテル部門もあるので素敵な商品作って下さい。
スケコマシ社員や覗き社員なんかどこの会社、にだって棲息してるよ。

>>736
これから入る会社じゃないよ、残念だけど。
金を欲しがるなら転職を勧める。

４０歳惨事なら１０００万円は保証されている。
５０歳惨事なら１５００万円はある。
平均で８００万円はおかしくない数字。

何回やっても駄目だね

この間松下社員と合コンしたよ。
いろいろ話してたら、女の子は「松下」って名前だしたら寄って来るだって言ってた。
確かにそうなのかなー。お金もってそう。

以下の文章を読み 設問に答えよ

・松下社員なら、松下製品以外は買うな。
自社製品を買うことが 志の値段を上げることだ。
他社製品を買うなど、志をドブに捨てることだ。

・今、株価が安すぎる。
１兆円の金融資産を持っているのに、時価総額が４兆円たらずでは
外資に乗っ取られてしまう。
それを防ぐには社員が株を買い、安定株主として貢献することだ。


Q1. 志にはいつ値段がついたのか？ その価格はなにか？市場はどこか？

Q2. 他人の行動を、松下社員だからという理由で罵倒する行動は、
黒人なら 同じバスに乗るなという ＫＫＫとどこが違うのか？

Q3.１兆円もの内部留保が問題なら社員の待遇・給与に還元させれば済む。
なぜ、将来のない企業の株を買う必要があるのか？

Q4.無意味な賃下げで国内景気を冷やし、士気を落とすような企業が存続できるか？

Q1. 志にはいつ値段がついたのか？ その価格はなにか？市場はどこか？
　90年代後半に終身雇用制を捨てたときから。
　価格は経営貢献度と業績評価で見積られ、格付け昇進により対価が支払われる。
　市場は松下グループ内の人事部門。人事評価の尺度としてポイント制モラルが流通する。
Q2. 他人の行動を、松下社員だからという理由で罵倒する行動は、
黒人なら 同じバスに乗るなという ＫＫＫとどこが違うのか？
　人を色の違いで差別する点がＫＫＫと全く同じである。
　松下は、社会全体からLove&Hateの二元論で評論されることが多い。
　熱狂的愛好家もいれば、アンチもいる。
Q3.１兆円もの内部留保が問題なら社員の待遇・給与に還元させれば済む。
なぜ、将来のない企業の株を買う必要があるのか？
　Ｑ１の解答と同じである。
　愛社精神を示す証拠として資産提供と買い支えが求められるのだ。
Q4.無意味な賃下げで国内景気を冷やし、士気を落とすような企業が存続できるか？
　存続は可能である。
　まず第一に賃下げが国内景気を冷やすという理論的根拠が不十分である。
　現在、依然としてデフレ進行中であり、長期的物価は緩やかな下降傾向にある。
　とりわけ家電製品の価格低下は、他の製品分野より速く、競争力維持のためには、
　人件費の圧縮、すなわち賃下げが必要不可欠である。賃下げそのものに批判的な
　意見が多く寄せられるが、人員削減＝解雇よりも、遥かに穏便な処置である。
　第二に金銭的な報酬が、士気に連動するという因果関係も不明である。今日、
　大企業の従業員は、年間に必要とする生活費の２倍以上の給与を会社から支給
　されている。それを僅かに10%や20%目減りしたことで騒ぐのは、ケチ臭い根性
　の持ち主である。

広東の日系企業工場でスト、労働者が日の丸焼く
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20050416-00000115-yom-int

反日デモの警戒が続く中国広東省東莞市の日系企業の電子部品工場で１６日、
中国人労働者数千人による大規模なストライキが行われた。

>733
>>723
>＞上の人は何もしない会社です
>ＧＭ以上は名誉職か大名というのは事実だ。
　　（中略）
>・失敗しても責任を取らない
>★実際には悪事の数々をやっている


その通り！特に本社の偉そうな痔Ｍや厄員がそうだ！
その中でも人事・経理部門は本当にどうしようもない！
ドメインからすれば、本当に消えて亡くなってほしい
人々！だれか消してくれ〜。

JWordの勝手なインストールを止めよう！

http://www3.ocn.ne.jp/~techu/stop_jword.html

簡単な設定で悪質な自動インストールを防げます
三国人の作ったＩＴテロソフトＪＷｏｒｄを排除しよう！

匿名の社内Webアンケートに正直に答えたら
惨事に誰が答えたかすぐ出回り、仕事を干されて
いるそうです

>>743

＞人員削減＝解雇よりも、遥かに穏便な処置である
これは同意です。そもそも、終身雇用制というのは福祉目的で成立したというよりは、
安いコストで安定的に社員を確保する為に成立した。雇用を保証するという安心と引き換えに
比較的安い賃金と企業への忠誠を求められた訳だ。、問題はバブル以降のデフレに対して
柔軟に賃金を決められなかったこと。LPで国内工場から社員が消えたが、その分の人数は
派遣や違法な請負業者から採用している。つまり、賃金が折り合えば解雇する必要は無かっ
たと考えるべきだろうし、解雇よりは終身雇用を維持したうえでの賃下げのほうがより受け入
れられるだろうと思います。

＞金銭的な報酬が、士気に連動するという因果関係も不明である。
まあ、ぶっちゃけて言えば、経営者に魅力があるのなら多少安くても人は集まってくる。
魅力が無いのなら、高い給料を払うしかない。金融業やパチンコ業などが比較的高い報酬な
のもそういう意味合いがある訳で。

賃下げで人員削減を回避すると言ったって、既にリストラしてるんですけど？
人員削減も賃下げも両方肯定しろと？

それは中村邦夫がイカレてるから
雇用を守るという前提での「痛み」ならまだ耐えられるかもしれないのにって、
思ったり

>>744
中村も中国の反日感情までは読みきれなかったようだ。
いくらコストが安くても、働かなければどうにもならない。
安かろう悪かろうじゃね。中国人なんて忠誠心のカケラも
ないんだから、工場で暴動起こされて放火でもされたら
元も子もない。
人件費的には少々高くても信頼のおける日本に生産ラインを
戻した方が安心だし、国内の景気回復、雇用確保にも貢献できて
松下のイメージ回復にも役立つ。これだけ中国が日本を敵視
しているさなか中国へのシフトを続ければ、松下＝売国奴との
イメージダウンにもつながりかねない。

>>751
あのね、そんな事したら製品価格２・３倍にはね上がるだろ。
だれがそんな製品買うねん？
あんたが経営者じゃなくてほんと良かったよ。

>>752
ほんとに２倍以上に跳ね上がる？？？？
ほんと？

それでも中国に投資する会社と中国人売春婦に投資し続ける中国出張者

ﾅｶﾑﾗｸﾝ 寮の仲間集めてｺﾝﾊﾟしすぎだよ

もーダメ。モチベーションが維持できない。
何でこんな糞会社になったんだろう・・・。

>>751
少なくても元職も含む日本人社員・役員は皆売国奴じゃん・・・・・
２００８年五輪誘致じゃ大阪に本社が有るのに、北京を応援したし、
元社員の某漫画家はシナマンセーの漫画しか書かなくなったし、
元副社長で今は空港会社の社長は、ＳＡＲＳにも懲りずに、シナ便
の誘致しかやらないし

関西に住んでいたころの知人♀の旦那さんが中国に単身赴任中だ。
行った年はサーズが流行り、いまは半日デモ暴動中。。
どうしてるんだろ。

＞ まず第一に賃下げが国内景気を冷やすという理論的根拠が不十分である。

経済指標の読み方を勉強しなおすこと。

ＧＤＰの内訳は７０％が内需である。
内需の柱は個人消費であり、その個人消費は
就業者の９０％を占める企業雇用者の給与による。

なお、消費税増税の累積分と 法人税減税の累積分が等価であり、
金融施策により、個人に渡るべき利子が企業に吸い上げられていることも
考慮すること。


> 現在、依然としてデフレ進行中であり、長期的物価は緩やかな下降傾向にある。

デフレとは 縮小均衡であり、インフレと対置するものではなく、
デフレが進行し続けることはありえない。


> とりわけ家電製品の価格低下は、他の製品分野より速く、競争力維持のためには、
> 人件費の圧縮、すなわち賃下げが必要不可欠である。

間違い。
国内人件費は異常に低い残業割増率と、サービス残業により先進各国に比して格安である。

製造コスト全体に占める人件費の割合は サービス業に比して低く、
人件費の圧縮は競争力維持に寄与しない。

人件費コストへの攻撃は 企業側の一方的な情報操作に踊らされているだけである。

よって 赤点。

> 問題はバブル以降のデフレに対して柔軟に賃金を決められなかったこと。

間違い。
バブル後のデフレ脱却には 減税もしくは賃金引上げによる、
消費刺激が必要だったのを 企業がサボったことが この１５年不況を招いている。

終身雇用は結果としてたまたま観察された一時的な現象であって、
企業が目指した目的でもないし、労働策という手段でもない。

これはバブル期以前の 鉄鋼・造船業による合理化、さらにそれに先立つ繊維業に
よる壮絶な首切りで実証されている。

若年労働者を格安でこき使うためのフィクションが終身雇用であり、年功序列であった。

また、バブル以降を問題としているが、バブルを発生させた原因は
企業が労働者に支払うべき利益分配を内部留保としてピンハネし、
その運用を間違ったことに帰結する。

バブルの発生そのものが 企業による労働者からの収奪の結果である。

歴史に学べ。
今 必要なのは企業からのデタラメを信じることではない。
企業が不法に溜め込んでいる利益を家庭に還元することだ。

んだ

昔、御幸の社宅にいたとき、中国から大量に長期研修にやってきていました。
そのタイミングで、新品のマウンテンバイクが誰かに盗まれました。
今は更地になって、どこかの不動産会社が分譲住宅建設したようですね。

>736
ごくまともに仕事してれば38歳ぐらいで旧副参事にはなれるだろ。
逆に40歳で旧副参事になれなければこの会社での将来は無いし年収も
1千万は超えない。

昔は、上司とテーマ・事業と組織に恵まれれば38歳ぐらいで旧副参事になれた。
ただ傾きかけの事業に関わったり、無能・無力な上司についたり、日陰テーマ
のためジプシーみたいに組織を転々とするプロジェクトに配属されたら、本人が
いくら優秀でも無理。
最近は副参事昇格候補年代がふくらんでいるので、さらに昇格はきびしい。
763は昔の人か、優遇特区の本社の人か、いずれにしても苦労知らずの人だろな。

なお副惨事は年棒制だが、評価が低いと残業代がつかないので同年齢の主事
並に働いても主事より年収が低いことも珍しくない
ま、それでも９００万はあるだろけどな。

珍しくない、ってか普通年収下がるだろ

残業代つかないって、法律違反じゃないの？
今時どこの会社も…ってのは知ってるが、結局あとで莫大な
出費をしないといけなくなるのでは。
サンヨーとかそうだったでしょ。

>766
完月社員になんで残業代が必要か説明せよ。

>766
完月社員が残業代よこせって訴えたなんて聞いたことない。
仕組みを理解せよ。

特に最近は若い椰子から昇格させる風潮があるから。漏れの職場にも
36歳の旧副参事がいる。45歳の副理事も最近いるらしいね。
副理事は年棒1500万コース。ひょっとしたら2000万？
そう年棒で言えば旧副参事の初年度が残業がつかなく一番厳しい。でも
2年目からは1000万は超えるだろ。

またもお客様を殺したか。
今回は隠蔽できなかったようだな馬鹿村君。
責任とって辞任しろ。
松下製温風機に欠陥　一酸化炭素中毒で１人死亡
松下電器産業は２０日、松下製の石油温風機の欠陥で、３件、
７人が一酸化炭素中毒になり、うち１人が死亡したと発表。死亡したの
は千葉県の小学６年生で、１月５日に室内で使用していたことが分かった。
http://www.sankei.co.jp/news/050420/sha063.htm
ＦＦ式石油温風機及び石油フラットラジアントヒーターをご愛用の皆様へ　お知らせとお願い
https://sec.panasonic.co.jp/appliance/info/heating/index.htm

>>769
>特に最近は若い椰子から昇格させる風潮があるから。
人事が戦略的にそうしてるんじゃない。
どれだけ若返らせたかを誇りたいためにね。
女性の管理職率を無理やり上げようとするのと同じ。

>そう年棒で言えば旧副参事の初年度が残業がつかなく一番厳しい。でも
>2年目からは1000万は超えるだろ。
そう、一年目は残業をたくさんしてる同年齢の主事より年収は低くなる。
でも２年目で追い越す。
ただ、ラインからはずれて部下がつかない旧副参事だと同年齢の主事並
に年収が低くなることもある。
それでも、何もしない組合に組合費払わなくてよい分管理職の方がいいかな。

俺は34歳だけど、600万切るぞ。全部入れても。
よくないと思うな。
ほかを探しなさい。
巻物、所感といってみんなの前で話もしないといけないぞ。
これがばかばかしくてつまらない。
何回かごとに同じネタをはなすものもいるぞ。

　馬鹿太郎の会社と徹底抗戦ですか？
　　以前の裁判でもまねした敗訴だったのね。

>>773
給料安いね。

東証１部の外食に転職しました。
20代後半店長年収700万、もうすぐエリアマネジャーで900万です。
今は体力的に大変だけど、年３億の店舗経営はやりがいあります。

>>773
給料安いね。 ４大卒の本社採用？分社採用だろ。

３６歳主事で８００万です。トイレで隠れてｉモード
の株取引で去年６００万設けました。

>>773
松下なんてそんなもん。
俺の退職直前の年収、550万円だった。31歳G5でね。
しかも当時は残業代がかなり出たからであり、基本給だけなら500万円を切るくらい。
今残っていても、ようやく主任になれたとして、500万円強くらいだろうな。


｢松下は高給｣なんて、何十年前の話しだな。創業者と呼ばれる故幸之助氏が会長の頃だな。

地域限定社員制導入前は地方工場の高卒ラインの人はその地方の高卒
としてはかなり高給だったと思う。
なんせ都市部工場と同じ給料だったからな。

ところでメーカーは安月給。電気メーカーはそのなかでも最底辺。
電気メーカの間でも大卒で比較すると松下は高いほうとは・・・

しょせん安月給のメーカに入って年収の高い企業
に転職できない人間が多い。
株で補充するしかない。業務中に株取引は禁止だが
うんこをしながら携帯で株取引だ。去年600万位儲け
たが今年も500万以上目標だ。

保険勧誘のおばはん、(`皿´)ｳｾﾞｰ
どうにかなんないのか？しつこすぎる。

>>781
損したことはないの？
３６歳で８００万ならそこそこだと思うけど

確かに株やってる奴周りにいるな。
話に聞くと年に１千万とか２千万とか儲けているらしい。
ま、金持ちの道楽だな。

松下の製品でまた一人死んだな

>>784
確かに多い。本業がダメだから他で稼ぐしかないわな。

松下製品で子供が1人死んでいるのに社員からそれに対する発言何かあるだろうと
来てみたが、何も無く金儲けの話ばっかりしてるとわな
上から下まで腐りきった会社なんだろうな

暖房機での死亡事故。
1月時点で原因を特定していたが未公表。
おいおい、「スーパー正直会社」はどこ行ったんだい。
中村君の対応を見てみたいものだ。

ソニーと東芝、次世代ＤＶＤの新規格で統一交渉

ＤＶＤ（デジタル多用途ディスク）の次世代規格を巡って対立していたソニーと東芝は、
互いに主張する自社陣営の方式を新たに共同開発する「第3規格」に統一する交渉に
入った。

http://www.nikkei.co.jp/news/main/20050421AT1D2009Y20042005.html

「スーパー正直会社」,CSR,コンプライアンス
社会の評価も社員のモラルも一瞬で地に落ちた。
どうしてくれるＨＡ、ＣＳ本部

残念ながらこの事故はひどい。
隠していたのが悪い。
社長にの引責辞任が必要。
死者がいるんでしょう。

ＨＡの体質が問題。直近では斜め３０度の不良の際も組織ぐるみで隠蔽。
企業凋落：三菱自→森ビル→松下
ＨＡは即解散

｢松下は高給！｣と言われていたが、そこに｢超格安の電機業界の中では｣の言葉が隠れていたんだからね。

ところで死亡事故なんだが、あんなの隠すつもりだったんでしょうね。今回はバレてしまったけど。
まあ、顧客の事故はしゃーないか。社外工の事故死はドメインで抹消しているから、珍しくもないよ。

なんで記者会見で頭下げているのが中村じゃなくて専務なんだ？

ふつー社長でしょ！？
>793
社外工の事故死とは・・・？社内事故ですか？？

45歳以上の何もしてない奴切ればいい会社に
なると思うが？

★出頭の３７歳男　殺人未遂で逮捕　地下鉄突き落とし　「映像、逃げ切れぬ」

・大阪市中央区の市営地下鉄千日前線日本橋駅で、奈良県榛原町の住職、鷹本裕規
　さん（７４）が線路に突き落とされ重傷を負った事件で、府警捜査一課と南署は二十一日、
　殺人未遂容疑で、出頭してきた大阪市西区立売堀、コンピュータープログラマー、
　清水篤哉容疑者（３７）を逮捕した。

　調べでは、清水容疑者は十九日午後八時二十分ごろ、鷹本さんが同駅二番ホームで
　バッグを点字ブロック付近に置いていたことに立腹。背中を押してホームから約一・三
　メートル下の線路上に突き落とし、頭蓋（ずがい）骨骨折の重傷を負わせた疑い。
　清水容疑者は「電車が来たら死ぬかもしれない」と供述しており府警は「未必の故意」に
　よる殺意があったと判断した。現場に居合わせた数人が鷹本さんをホームに助け
　あげたが、清水容疑者はこの状況について、「騒ぎが大きくなったので電車に乗るのを
　やめて何度も振り返りながら逃げた。自宅まで歩いて帰った」と話している。

　清水容疑者は二十日夕に事件を報じるテレビニュースを偶然職場で見て監視カメラに
　自分が写っていることを知り、泉佐野市の実家に電話。相談した父親に付き添われ
　西署に出頭した。出頭について清水容疑者は、「被害者が亡くなっていないと知りほっと
　したが、知り合いが映像をみたらすぐに自分と分かってしまうので逃げ切れないと思った」。

　同容疑者は西区内のマンションで一人暮らし。近所の男性は「まじめな性格で、事件を
　起こすような人ではないと思っていた」と話していた。（一部略）
　http://www.sankei.co.jp/news/evening/22nat003.htm

・動機については「（鷹本さんに）注意すると荷物を移したが、振り返ったら
　荷物を戻していたので、無視されたようで腹が立った」と話しているという（抜粋）
　http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20050421-00000021-mai-soci
※画像：　転落現場の逆側のホームを小走りに去る男＝防犯カメラの映像から
　http://www.asahi.com/national/update/0421/image/OSK200504200086.jpg
※前スレ：　http://news19.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1114045529/

うつ病ですから

191 名前：名無しさん＠５周年[] 投稿日：2005/04/21(木) 19:21:56 ID:8Yng2A++
朝日新聞4/21 朝刊 １面
「松下製温風機中毒３件
ゴム管亀裂計７人死傷　３ヶ月公表せず」
>１月の事故では小学６年生の男児(12)が死亡し、父親が重体になっている。
>同社は１月の事故直後に温風機の不具合を確認していたが公表していなかった。

朝日新聞4/21 朝刊 社会面
「温風機事故　松下、遅すぎた謝罪」
遺族「孫の死因やっと」
>１月の最初の事故で小学生がなくなった直後に対策に乗り出していれば、次の
>事故は防げたかもしれない。企業の論理が優先したともいえる「遅すぎる」
>公表に、遺族はやりきれなさをあらわにした。
>「たった一人の孫を失い、毎日、言葉で表せないほどつらかった。やっと
>原因が明らかになり、ほっとしている」
>祖父(71）は涙を流した。
>孫から「（スキー場に）到着したよ」と電話があり、それが最後に交わした言葉になった。
>父親は今も入院している「本当に幸せな家族だったのに・・・・・・。こんなことが世の中に
>あってよいのかとずっと思っていた」
>松下電器産業の担当者は事故後、頻繁に自宅を訪ねてきたが、事故原因を
>温風機にあることを認めなかった。しかし祖父は「温風機しか考えられない」と
>主張し続けた。
>２０日、担当者二人が訪れ。温風機が事故原因だったと初めて認め、謝罪したという。
>祖父は「松下が原因を認めなかったら、世論に訴えようかとも考えた。私の
>願いは、このような自己が二度と起きないようにしてもらいたいだけだ」

193 名前：名無しさん＠５周年[] 投稿日：2005/04/21(木) 19:27:48 ID:8Yng2A++
朝日新聞4/21 朝刊 社会面
「公表尻込み　生きぬ教訓」
>自社製品の不具合を知りながら、事実を公表せずにいた。松下は過去にも
>自社製品の欠陥問題を経験している。
>安全性に対する意識改革や積極的な情報公開が企業に改めて求められているが、
>教訓は生かされなかった。
>消費者の生命に関わる安全情報の公開を尻込みしたことで、松下の信用は
>大きく傷ついた。
>松下も石油温風機の危険性は十分認識していたはずだ。
>松下でも88年に同社製テレビから出火する事故がおき、大阪地裁は同社の
>過失責任を認める判決を出した。
>製造物責任が厳しく問われている中で起きた今回の事故では、
>小学6年生の命が失われた。松下は「当時の品質の基準からは問題ない」と
>考えているが、法的な責任は問われなくても道義的責任は重い。
>最近では、三菱自動車が組織ぐるみで欠陥隠しを続けたことが明るみに出て、
>批判を浴びた。関西電力も美浜原発事故で安全性を軽視する内向きな体質が
>厳しく指摘されたばかりだ。」

194 名前：名無しさん＠５周年[] 投稿日：2005/04/21(木) 19:33:14 ID:8Yng2A++
朝日新聞4/21 朝刊 社会面
>「安全の軽視だ」
>消費者問題に詳しい日和佐信子
>1月に死亡事故があったにもかかわらず、今頃発表というのは、あまりに
>遅すぎる。速やかに告知して注意喚起していれば、2件目、3件目の事故は
>防げた可能性があった。
>それはあくまで企業の論理であって、消費者の安全を第一に考えていない
>ということだ。

>「注意の喚起を」
>製造物責任問題に詳しい関根幹雄弁護士
>死亡事故が起きた時点で同種の事故の発生が予想できるのだから、
>利用者に事故が起きたことを知らせて注意喚起すべきだったのではないか。
>経年劣化も一般的に予想でき、そえを踏まえたうえでの製品づくりや、利用者への
>説明が必要だ

朝日新聞はここぞとばかりに書きまくってるな。
前回の土下座の報復か。　揉消し工作のかいあって日経、ＮＨＫでは
報道されず。

諸君、スーパー正直の意味を理解しとらんな。正直を超越すれば嘘もつける
っチュウ事だ。だから「正直」といわず「スーパー」がつく。ばれるまで
隠すナンチュウノは基本だろー。スーパーの。そう言う会社なんだよ。

>794 名前：　[] 投稿日：2005/04/21(木) 22:41:37 ID:k083U4w9
>なんで記者会見で頭下げているのが中村じゃなくて専務なんだ？

僕は「スーパー正直」なんや。
専務は知っていたようやが、僕には報告がなかったんや。
専務や関係者には再度、「スーパー正直」たれと強く言っておいた。
何度も言うけど、僕は「スーパー正直」なんや。知らんかったんや。

それで事故後直ぐに撤退を表明した所を見ると林君は知っていたのだろうな。
最低の幹部。

>>802
文春記事の直後だかって、他所みたいに上が締め付けの
お達ししにくくなってるかもな。
しかしその朝日も現場の新聞記者は頑張っても、ネットでは
正確な記事は載せられず載るのは紙面だけで、テレ朝も
細かくはやらないから世間へ広まりにくい。
たまたま泊まったところに松下温風機があったがために、
幼い命を奪われた子が浮かばれない話だ。

http://news19.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1113985462/172
172 名前：名無しさん＠５周年[] 投稿日：2005/04/21(木) 13:39:40 ID:zty/zsyU
まぁマスコミの中にもこの手の言論規制に不満を持っている奴らは絶対いるはずだし、
AERAの記事など単発ではぽつぽつ出て来るんだが、結局は潰されて続かないんだよな。
朝日の中にも仲間が飛ばされたり押し付けられたマンセー書かされているんだから、
絶対に不満を持ってる人間はいるはずだ。実際、文春の記事は朝日内部からのリークだと
思われる記述がある。
文春の記事をきっかけに上が規制しにくくなってるかもしれない今こそ、朝日内部の不満分子が
立ち上がって、松下の闇を報じてくれればいんだが。

朝日は今朝の紙面で一面に持ってきているようだしどうも他所よりは今のところまだましな
報道をしているので、ちょっとその芽があるのではと期待してみる。裏切られる確率や
結局また朝日上層部から潰される可能性は高いんだろうけどな。

　石油暖房器具で死亡事故

>>802
＞揉消し工作
をしたと言う証拠でもあるの？

このところ、いろいろ変わった松下だが、
一線を超えてしまったね。

さよなら、みーんなが愛したナショナル。

社長がやめるべき。
６月の株主総会のまえにサプライズがあるのでは。
赤字のドメインの社長もやめること。

そうでないと社員も納得しないよ。

殺人企業にはもう一円たりとも払いたくない。

◆皆さんFOMA P901i/P901iSを買う前に！

中味が同じN901iC/N901iSを買うことをおすすめします！
松下製品はいつなにが起こるかわかりません。P901iが爆発する可能性も否定できないのです。

温風器の件だが、いずれも耐用年数（業界基準７年、松下では１０年）を超えて使用して
いたそうじゃないか。確かに死人を出したことは大問題だが、メーカーが主張すべき
ことを主張せず、ただ世論批判を回避するため無条件に頭を下げればいい、
という姿勢にも問題がある。幸いＰＬ法をなどを根拠に品質の不備はないと、
最低限の主張はしてくれたようだが。

ttp://www.mainichi-msn.co.jp/shakai/jiken/news/20050421k0000m040125000c.html
＞製造物責任法（ＰＬ法）によると、販売してから１０年たった商品については、メーカーは
＞賠償責任はないと定めている。林常務は「刑事責任の有無は別にして、松下の温風機が
＞原因で死亡事故が起きており、責任は逃れられない。遺族への補償はきちんとしたい」と
＞道義的責任があることを認め
賠償責任がない以上、安易に補償に言及してはだめだ。こういう法的根拠のない前例を
作ったら、今後１１年以上の商品についてもクレーマーが殺到する。北海道西友の牛肉
偽装払い戻しの事件を知らないのか？おざなりな批判回避策は、かえって自分の首を
絞めるだけだ。

そして金の問題よりも、自社の技術者を不当に貶めることになりかねない姿勢が頂けない。
今後社内調査委員会と称して、当時の関係者叩きが始まるだろう。しかし技術者の
想定範囲外の使い方をされた上、それで事故が起こったからと言って叩かれりゃ、
現場はたまったものではない。技術者、工場の士気を維持するためにも、中村には安易な
自虐姿勢、現場批判でお茶を濁して欲しくない。

その一方で公表が遅れた件については、関係者を厳重に処罰すべきだと思う。
下手に隠そうとしたとの誤解を与えたことが、著しく松下の企業イメージを損ない、
遺族の不信感を招いている。迅速に調査及び公開した上で「製造者責任は
ありません」と、堂々と主張すればよかったのだ。

今回は10年前の製品だったけど、
品質軽視垂直立ち上げで、
今後大ポカをやりそうで怖いッス

>>815
もちろん耐用年数未満の商品で同様の事件を起こしたら、もはや
言い逃れはできないけどな。そしてその可能性大。
垂直立ち上げを言い出したのは中村体制になってからだから、
2001年頃か。そろそろ馬脚を現してもおかしくない時期だ。
漏れもそれが恐い。

なんだ幼い命が奪われたというのに、ここの社員の腐りきって開き直った
無責任で身勝手な発言は。
耐用年数なんてお前らが裏で勝手に決めて、公表してなかったものじゃないか。
それを縦に責任はないなんて世間でも同義的にも通用しない。
だから、いつもは欠陥をなかなか認めないお前ら松下の上が、原因は温風機だと
認めたんだろう。
クレーマーがどうだ？技術者を貶める？ふざけるな。話を逸らすな。
どれもお前らの身勝手な論理じゃないか。

PL法施行前の製品についても製造責任が問われるのは、他でもないお前ら松下の
テレビ発火事件で前例があるだろ。言い逃れはできない。

所詮、これが中村の言う「スーパー正直」の中身なのでしょう

>>817
＞PL法施行前の製品についても製造責任が問われるのは、他でもないお前ら松下の
＞テレビ発火事件で前例があるだろ。言い逃れはできない。

これの事だろ
ttp://www.kokusen.go.jp/hanrei/data/199804.html
＞本件テレビは、Ｙが昭和５８年ころ製造し
（中略）
＞Ｘ1は、平成２年１１月１７日午後１１時３０分ころ、

これは製造後７年しか経ってない商品の不具合だから、松下の内規に照らし合わせても、
明らかな欠陥商品だった。だから製造責任が問われて当然だよ。温風器の件とは
本質的に異なる。

書き忘れ。確かにこういうのは言い逃れはできない。
そして漏れらが一番恐れているのが、まさにこのケースだ。
さすがにこんなのは、技術者、製造者として恥以外の何物でもない。
担当者は万死に値する。

だから松下の勝手に決めた内規なんて、お前らの理屈だっつーの。
ＰＬ法なんて、メーカーに有利すぎてユーザーに不都合だとして
消えた過去の遺物で、刑事罰の問題にすぎん。
そんあもの縦に、責任ないとかぐだぐだ言ってる時点でおかしい。
いくら施行前でも、道義的責任を免れらるものではない。

>消えた過去の遺物で、刑事罰の問題にすぎん。
おっとPL法は損害倍所だから民事か。
「消えた過去の遺物で、損害賠償責任の問題にすぎん。」
に訂正しとく。

>>822
http://www.mainichi-msn.co.jp/shakai/jiken/news/20050421k0000m040125000c.html
松下の林も「刑事責任の有無・・・・
っていってるから別にいいんじゃね。

>ゴムホースは、２０年程度は品質が保たれる設計だったが、
>実際には１４年前後の製品に亀裂が入っていた。
つーか、設計より6年以上早く亀裂がきたんなら明らかに松下技術者の設計や
製造のミスじゃん。

どうでもいから中村が頭さげろ。

>>８２４
別にゴムホースは松下で設計とか製造してないよｗｗｗｗｗｗ

頭下げたら見物だなｗ

>>ｗｗｗｗｗｗ
人が死んでいるのに、笑ったり、開き直ったり
最低だな松下社員

>>826
松下内部で設計製造しているのか、子会社か系列会社か下請けかOEMかは
知らないが、松下製品についている時点で設計･製造・品質管理の全ての責任は
松下にもあるだろ。

つーか、ガスストーブの汎用のホースならともかく、石油温風機の
「燃焼室に給気する耐熱ゴム製2次エアホース」
って、その製品の構造と設計に大きく関わってる部品だろ？
松下に設計責任がないとは思えんが。

どうでもいいから中村が頭下げれば許すよｗ

>>829
あるが、それは10年以内。

スーパ−耐久ホースでも作れば売れるかも。
それか１０年タイマーのほうがおお売れ！

つか伊根ッ戸の戦略プロデュースチームはいらんだろ。

>>871
事業部制だから他所の事業部は他社と同じなんですよん。





たぶん

じゃあ事業部制が悪いんだな。





きっと

じゃあ松下として集まってる意味無いやん

何が主力商品か知ってます？

既に撤退した商品だ
事業部も消滅
存在しない

しかし撤退する時期がやたらタイムリーだよな。

「アメリカと同じように週2日の休みが必要である。それができて、
はじめて世界のメーカーとして互角に商売ができると思う。5年先
に週5日制を実施したい」と考えた創業者。

今は
「中国と同じように低賃金長時間労働が必要である。それができて、
はじめて世界のメーカーとして互角に商売が出来ると思う。」
と考えているクニオ君。

反省もない。上も責任をとらない会社だ。
潔さがない。おかしいなこの会社。
ビジョンがないし。昔の松下に戻そうという意識しかない。
創業者が泣いているよ。

目先の採算ばかり気にして、長期的な展望が無さ杉
できる社員の流出に歯止めをかけんとヤバイぞ

どうでもいいけど、とにかく中村頭を下げろ。
テレビカメラの前で謝罪しろ。

おれは恥ずかしくて仕方ないんだ。

http://www.asahi.com/national/update/0420/OSK200504200067.html?ref=rss

松下電器産業は２０日、同社製の石油温風機を使用中に一酸化炭素（ＣＯ）中毒が起きる
事故が今年１〜４月に計３件起きたと発表した。１月の事故では小学６年生の男児（１２）が
死亡し、父親が重体。温風機内部の空気を送るゴムホースが劣化して亀裂が入り、不完全
燃焼を起こして発生したＣＯが室内に漏れだしたためという。同社は１月の事故直後に温風
機の不具合を確認していたが公表していなかった。


同社は１月の事故直後に温風機の不具合を確認していたが公表していなかった。
同社は１月の事故直後に温風機の不具合を確認していたが公表していなかった。
同社は１月の事故直後に温風機の不具合を確認していたが公表していなかった。
同社は１月の事故直後に温風機の不具合を確認していたが公表していなかった。
同社は１月の事故直後に温風機の不具合を確認していたが公表していなかった。
同社は１月の事故直後に温風機の不具合を確認していたが公表していなかった。
同社は１月の事故直後に温風機の不具合を確認していたが公表していなかった。

１月の事故直後に温風機の不具合を確認していたが公表していなかった。
創業者ならなんとする。
中村さん、破壊してはいけないものまで破壊したのか？
表に出てきて謝罪しなさい。
社員にも説明ないし、おかしいわ。人事も総務も上の指示まち。
普通、気をきかして社長自ら、俺がやめると言うわな。

【人殺し】 松下 Panasonic 最低 【殺人】
http://hobby7.2ch.net/test/read.cgi/av/1114018520/

>>845
１月中に発表していたら４人は被害に遭わなかったのか。
スーパ正直を言ってこの始末。某自動車会社と同じでないか？
社長退陣しかないのでは？

松下は訴えられたときようの為の金はケチらないからね。
今回の報道がなかったらずっと認めなかったと思う。
認めたら裁判で負けちゃうから。

従業員には金払わず、会社の体裁には金払う。
ひっでー会社。
漏れも被害者なんだけど、裁判に持ち込んだら勝てただろうが
企業対個人で持久戦やっても勝てるわけ無い。
松下は金ですませやがった。

そーいえば松下って全社的にウィルスバスターだったよな。

>>850
なんか会社にまずい話しの方向に行くと>>850みたいな
話題で話しの流れを変える動き最近ない？
>>850は会社の手の元か？

>>851
単にこれがニュースになってるから話を振っただけじゃないの？

【社会】「ウイルスソフトの不具合で」新聞社、JR東日本などで大規模なＬＡＮ障害発生
http://news19.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1114232627/

確実に工作員はいるよ。
某子会社の某部署は毎週ここヲチしてる（本人たちがそーゆってた）
たくさんある子会社のひとつがヲチしてるなら、工作員送り込んでる子会社もいたっておかしくないべ。

石油ファンヒーターといえば、忘れもしないあの「マンデー事件だ」。
工作員どころか殺し屋まで雇ってた。今回の事件も、マスコミが取り上げず
個人レベルの苦情・訴訟だったら、また誰かが謀殺されていたことだろう。

殺人まで犯したならＣＭ自粛ぐらいしろよ。

今年主事になった○○くん、会社でオークション見てないで仕事しろよ。

最低でも、林は辞任しなカッコつかんだろう。

「それは金儲かるんか」がマネシタ幸之助の口癖！

兎に角時期悪杉。
今社長が前面に出て頭下げれば全社で非を認めた事になり
今月末予定のＰＤＰ立ち上げもままならなくなる。
社長が頭下げてる横で大々的な宣伝は出来ないからね。

>779
何年前かはわからんが、残業代がかなり出て31歳G5なら
今なら年収700万円近くいくぞ。（650万は確実）

　馬鹿太郎の会社いじめやめろ
　　マネシタのＰＣで馬鹿太郎販売してるんじゃん

>>849
> 今回の報道がなかったらずっと認めなかったと思う。
マネシタ自分から発表してるぞ。ちゃんと見ろよ。

辞任（＝自認）や頭さげりゃいいっていう話？？

>>862
タイミングの問題。1月にしてればな。

教えてください！　旧九松の大分事業所（モーター屋さん）は未だありますか？

ビエラの立ち上げが目前なので喪に服せ無いという事♪
ＣＭスポットも契約済み。事情察してやれよ。被害者は気の毒だが。

>>813
松下のいう耐用年数を過ぎたものは回収するよう社告を出せ！１０年過ぎたら壊れて死人がでますってな。

>>864

まだあるよ

ttp://panasonic.co.jp/pcc/company/cc_0004.html
九松という社名はなくなったけどね

>864です。　867さん　ありがとうございました。

自爆テロのようだ、馬鹿村君。
パナソニックの大阪相談窓口センターのパソコン約１００台もウイルスバスターを使っていた。
午前８時半過ぎ、一斉にシステムトラブルが発生し、直後から電話が始まった。専用電話約５０台が一斉に鳴り続け、担当者だけでは対応しきれなくなったという。
担当者の一人は「自分のパソコンは起動しないし、お客様からは電話がかかってくるしで午前中はオフィスがパニックに陥った」と話した。
また、ＮＥＣのパソコン相談センターでも、ユーザーからの苦情は夕方までに約２００件にのぼったという。
http://www.asahi.com/national/update/0423/TKY200504230291.html?t

今年度から社内の全ウィルス対策システムをトレンドマイクロに一新したばかりでこの事態。
こんないい加減な会社のシステムを採用した責任者は明日からはしばらく出社できないだろう。

>>870
たぶん、「自分が悪いんじゃない」と知らん顔して出社すると思うよ。
こういうのを「厚顔無恥」というんですよねぇ。

睾丸鞭？

痛そう

>>860
リストラの少し前だよ。4年前だったかな。

基本給28万円で残業代が約6万円。これに賞与が5ケ月分でトータル530万円くらいだったな。
今は一部で裁量労働制(残業代カット)になったと聞くし、賞与もそれほど出てないみたいだが。(業績連動だから外からはわからん)
ベアもなければ定昇も月額数千円なんだろう。

だいたいこのスレだけでも｢給料下がった｣と書いてあるから、600万円なんて行くわけ無いと思うが？
35歳H2でようやく600万円越えじゃないのか？
わかりやすく言うと著名企業とはいえ、家電会社の30歳ヒラ社員が700万円ももらえるはずが無いが。

ちなみに大学院卒の本社採用だよ。分社送りだったけど。高卒のドメイン採用じゃない。

>>874
そんなもんだ。
鬼残業クンで会社が全額出してくれるなら700万も有り得るけど。

打ち合わせと称して、タバコ休憩に持ち込み仕事中の人の足を引っ張る。
さらに入ってこなくてもいい会議に出てきて、中を混乱させる。
あれこれ思いつきで突然仕事を「作る」からスケジュールを狂わせる。
長くて無意味な会議の連続で、なんとか決まりかけた企画の内容を迷走させる馬鹿上司。

仕事なんかほとんどしてない、人を苛めて楽しむ毎日で、給料もらえるってスゴイですね。
何か問題があったらすべて部下のせい〜〜〜。
社内の人間全員が、この馬鹿上司のことを心から憎んでいます。

遅刻するなよ〜

これだけ幸之助イズムを破壊したのだから、
創業記念式典もやめればいいのに。。。。。。

旧九松のパナソニックコミュニケーションズを志望している学生ですが、ここはどうなんですか？
ちなみに九州にゆかりあります。

問題点は誰だってそれとなく気付いている。
その問題点を解決することが難しいんだ。
問題提起して、解決する方法を知らない人より、コツコツと問題
解決に取り組む人の方が偉い。
口だけの人、有言不実行、社内ご意見番はいらない。
おーい、おじさん、あなたのことですよ！

確かに、もう式典要らない。
第一、月末のクソ忙しい時にイベントなんか設定しやがって、この会社の事務方は相当暇なんだな。
それに、こんな時だけ総業者の話聞いて、下がりまくった士気が上がるとでも思っているのだろうか？

事務方も、自分達の職場確保に必死なのだよ
しかし、なんでこれだけ破壊しつくしておいて創業者なんやろ
幸之助さん怒るで

MBOと自己診断廃止して欲しい。
他は知らんが、うちじゃ残業して書いてる人多数。
人事が適正な評価できないからって、いらん書類増やすな

ものづくりはひとづくりです

ジャスト株式会社
民事再生法を申請
負債３２億円

訴訟もできないじゃん

松下は町工場から脱却できてないので
会議で方針が簡単に変わるんだな

しかも役職の階級の数だけひっくり返るから
現場は常にしらけ鳥が飛んでるんだ

下請けいぢめしとる。環境問題に取組むのはヨシとして、RoHSにかこつけた
下請けいじめはやめてほしいな。こちとら含有物質調査で本来の仕事ができ
んやんか！環○本部って机上でしか物事考えられんのかねぇ？　実際の現場
では零細の三ちゃん企業が必死になって部品作ってるのに、そんなところへ
１物質調べるのに下手すりゃ数十万も掛かるような調査押し付けてさ。
結局、生き残るのは企業体力のある大手ばかり。そんなので「共存共栄」と
は聞いて呆れる。しかも無理なコストダウン要求して自分達は利益上げて。
でも、松下の仕事蹴っぱくればこちとら路頭に迷っちまいそうだし。
社内も大変だろうけど下請けはもっと大変ぢゃ！　その辺、理解できてる
方はいらっしゃるのかなぁ？？？

中村邦夫「幸之助神話」を壊した男

http://books.yahoo.co.jp/bin/detail?id=31527989
http://www.nikkei-bookdirect.com/bookdirect/item.php?did=31183

職場に配られますよ〜

日本ケイ○ムに聞いたんですが、
毎日、社長室に日本ケイ○ムの出勤一覧表を貼るそうです。

松下システムテクノとＬＳＩ開発センターは違うのですか？

BIAMSいらね。
ビンゴいらね。

>>980
今は別会社ですが、人件費削減の為、数年後に半導体社の社員は
全て松下システムテクノに移籍させられる可能性がありますので
将来は同じかもしれません。

>>887
トヨタ方式を見習ってんでしょ
下請けのコストダウン分＝そのまま利益増
という図式
トヨタはこれで最終利益1兆円オーバーでっせ

少徳さん退任ですね。それから新任役員にけしからん奴がおるな。

>874
漏れの職場では30前G5なら600万は確実だよ。
引率、技術系だが入社5年目で650万突破した。

近くの事業場じゃ年間残業時間1200Hとか殺人的なところも
あるくらいで、もっと収入はあるだろう。

>35歳H2でようやく600万円越えじゃないのか？
さすがにこれはないと思う。35/H2（今ならD2）で600万なら
自分の仕事のやり方を見直した方がいいかも･･･

>>892
ワシは人事だが、君、そんな事をばらしちゃいかんよ。
連休明けから説明するんだから。
まったく。そのとおりだがな。否定はしないよ。

まじめに働いた時間は会社に請求しましょう。人がいなくて大変なのをアピールするには深夜残業申請すること。組合、管理職は労働基準法違反を見て見ぬふりしてるから腐ってます。とっとと基本給、残業減らしてワークシェアリングしろっつうの。

PS○の次は○導体社なのですね。

いえいえ、ＰＳ○もまだありますよ。ニヤリ

>>898 そうそう、組合員だけだがな。