クラブ経営について語るスレ23

各クラブの経営について語るスレです。
具体的な話題は・・・

・財政規模
・黒字・赤字・累積債務
・フロント
・その他

■前スレ
クラブ経営について語るスレ21（実質22）
http://yuzuru.2ch.net/test/read.cgi/soccer/1265564818/

>>1乙
&2get

ぉつ3

あげとく

３つぐらい潰せばいいのに

そうすると次が生まれるし活性化する

さしよりコンサは潰れていいよ。
もう2回目でしょ？いい加減にしろよ。

http://www.nikkansports.com/soccer/news/p-sc-tp1-20110412-759977.html
仙台ホーム戦を救え！　相手サポ増員作戦
　被災に苦しむ仙台に、Ｊリーグ各クラブが異例の援助作戦を検討し始めた。先月３１日に都内で
行われたＪリーグ運営担当者会議で、仙台の担当者がホームゲームの大幅観客減の可能性に
言及。「アウェーサポーターをたくさん呼んでいただければ助かります」と、各クラブに協力を求め
た。これに対し、すでにいくつかのクラブがオフィシャルバスツアーの増員の検討を開始した。
今後もさまざまな形で、アウェー仙台戦を盛り上げるアイデアが飛び出してきそうだ。
　仙台は被災に苦しむクラブの中でも、もっとも甚大な被害を受けた。今も多くのサポーターが満足
な日常生活を送ることができていない。リーグは２３日に再開する。仙台の再開初戦はアウェー川崎
Ｆ戦だが、２９日には本拠地ユアテックスタジアム仙台に浦和を迎える。
　運営担当者会議の冒頭、仙台の担当者は事態の深刻さを説明した。出席者によると、あまりの厳
しい現状に各クラブ担当者たちは言葉を失ったという。仙台担当者は、当面の交通事情の悪さと、例
年通りの受け入れ態勢がとれないことをわびた後、異例の申し出を行った。
　ホームゲームの大幅な観客動員減の可能性が高いことを示唆した上で「どうかみなさんにご協力い
ただければ」と懇願した。アウェーサポーターの動員増のお願いだった。たとえ相手チームの応援が
大幅に増えても、選手には多くの観客が集まった中でプレーしてほしい。その盛り上がりが復興の手
助けにもなると考えた上での申し出だった。
　苦境に立たされた“仲間”から出た悲痛な叫びに、いくつかのクラブが早くも動きだした。関係者によ
ると、横浜をはじめ、もともとオフィシャルバスツアーを計画していたクラブが、ツアーの募集人数の増
員を検討し始めた。
　仙台も受け入れ態勢を整え始めた。オフィシャルではないが、浦和サポーターによる自主的なバス
ツアーの駐車場確保に動いた。同カードのチケットは１９日から発売されるが、クラブ関係者は「どれだ
けのサポーターに駆けつけていただけるのか、正直不安はあります」という。仙台アウェー戦に向けた
各クラブの取り組みが注目される。　［2011年4月12日7時45分　紙面から］

下野新聞
法人化後初の単年度黒字達成へ　栃木ＳＣ・１０年度決算
(4月17日 05:00)
http://www.shimotsuke.co.jp/news/tochigi/sports/t_sc/news/20110417/498519
Ｊ２栃木ＳＣ（中津正修社長）は16日、下野新聞社の取材に対し、２０１０年度（10年２月〜11年１月）決算が
１３５万円の黒字になることを明らかにした。単年度黒字を達成したのは２００６年６月の法人化後初めて。

　営業収入は６億６０００万円で、前期比８０００万円増となった。入場料収入は主催試合が25試合から
18試合に減ったことで１億円（同比１０００万円減）となったが、広告料収入が２億３７００万円から
３億２０００万円に増加へ大幅増。昨年４月に中津社長ら県経済同友会、県経営者協会の重鎮が
役員入りしたことが奏功した形となった。

　一方、営業支出は６億５６００万円。選手補強などで人件費が２億４６００万円から２億７８００万円に増えたほか、
運営費が２億１０００万円と横ばいだったことで、前期比２９００万円増となった。

　しかし、広告料収入増によって営業外収支を加えた税引き後の純利益は１３５万円。累積赤字は２億２３００万円だが、
純損失が４８００万円だった前期から経営状況を好転させ、連続赤字決算を４期で止めた。

http://www.asahi.com/sports/fb/TKY201104160186.html
節電、ＪＦＬにも影　照明使えず朝練・車の光利用2011年4月16日15時12分
　東日本大震災の影響で開幕が延期されていた今季のＪＦＬ（日本フットボールリー
グ）が２３日に始まる。節電が求められる東京電力管内では、ナイター設備が使え
ず、練習に工夫を凝らすチームがある。
　Ｊリーグ準加盟や企業チーム、アマチュアクラブなどが混在するＪＦＬ。東京を本
拠とするクラブチーム、横河武蔵野ＦＣは午前７〜８時の「朝練」に取り組む。所属
選手の大半が昼間は仕事。通常は夜に練習するが、横河電機グラウンドの照明
が使えず練習できるのは朝しかない。依田博樹監督は「１時間できれば十分。サ
イクルさえ作れれば問題ない」。パス回しから紅白戦までみっちり体を動かす。
　体力トレーニングは、見本画像をメールで送り、自主練習を促している。開幕戦
の相手はプロが集う町田ゼルビア。チーム最年長のＤＦ小山大樹（３０）は「今の
状態がハンディとは思ってない。絶対に負けたくない」と話す。
　クラブチームの栃木ウーヴァは週３回の夜間練習で策を巡らす。大平運動公園
グラウンドの練習では、車約２５台のライトが照らす中、約２時間体力トレーニン
グ中心に汗を流す。主将のＭＦ前田和也（２７）は「やれることを１００％こなすだ
け。マイナス要素はない」と語る。
　公園を所有する栃木市が夜間照明の使用を禁止。ガソリン不足の時期は車も使
えず、公園の外灯を頼りに走り込んだ。別の日は照明が使えるフットサルコートで
練習。手狭なため少人数でのボール回しを繰り返す。横浜誠監督は「他と準備の
差はあるが言い訳にはできない。不満より、今はサッカーが出来る喜びの方が大きい」。
　被災地の宮城県多賀城市が拠点のソニー仙台は、７月から始まる後期からの参加
を検討している。

ＮＨＫで水戸の経営問題やってたけれど
結構ヤバいんじゃない？

>>10
　あすこは、Ｊリーグから派遣された社長が債務超過にしちゃったようだから、
潰しにくいんじゃないかな？

　むしろ、潰すのならば大分だったね。

どうせ特例とか言ってJリーグが、
なんとかするから、
心配はいらんよ。

潰すならとっくに大分や東京の緑は、
消滅しているだろ。

（１）信濃、新潟、石川３球団が黒字化…理想は「Ｊリーグ型経営」
http://sankei.jp.msn.com/sports/news/110418/bbl11041812550000-n1.htm
http://sankei.jp.msn.com/sports/news/110418/bbl11041812550000-n2.htm

水戸は、大分、岐阜と同じく安定開催基金から３千万、去年金かりたのを
今年返す事になってたからな厳しいよね。

その赤字も、例年なら移籍金が４・５千万入ってたのが０円になったのが原因だからねえ
大分、緑助けるなら、水戸助けないのは助けるべきだけど

もう、人を投入しているしこらから毎年赤字なら助けようないからな・・・

http://sankei.jp.msn.com/sports/news/110418/scr11041817240018-n1.htm
６月再開も約６０００席使用できず　チェアマン鹿島視察
2011.4.18 17:23
　サッカーＪリーグの大東和美チェアマン（６２）は１８日、東日本大震災で客席など
が損壊したＪ１鹿島の本拠地カシマスタジアム（茨城県鹿嶋市）を視察し、復旧工事
の状況や予定を確認した。６月４日に予定している慈善試合での再開を目指すが、
今季終了までは収容人員約４万人のうち約６千席が使用できない見通しという。
　工事では客席を覆う屋根にある照明は落下の危険性を防ぐため取り外し、客席
部分の四隅に仮設照明を設置する。
　既に被災したＪ１仙台、Ｊ２水戸の本拠地も視察した大東チェアマンは「ここは規模
が大きいので大変な工事になると思う」と述べた。この日は昨年まで社長を務めた
鹿島の練習場も訪れ、グラウンドやクラブハウスの被害も確認した。

親会社を持たないクラブは危ない
http://sankei.jp.msn.com/sports/news/110416/scr11041610200001-n1.htm
震災で赤字転落クラブ続出？　Ｊリーグに経営危機乗り越える“体力”はあるか
2011.4.16 10:19
　日本代表の南米選手権への参加問題が欧州組を中心に招集することで一応の決着
がつき、大会期間中である７月のＪリーグの日程も１５日に発表された。２３日には東日
本大震災の影響で中断されていたリーグ戦がいよいよ再開し、日本サッカー界は
“正常化”に向けた歩みを進めているように見える。しかし、まだ多くの課題を抱えてい
るのも事実だ。
　そのひとつが、Ｊクラブの経営悪化の問題。ある中堅クラブの社長は「今年は、ほと
んどのクラブが赤字に転じることになる」と警鐘を鳴らす。震災の影響で日本経済自体
が萎縮したようになる中、スポンサー収入が大幅に減少し、観客動員も目減りするのは
免れないだろう、というのがその理由だ。
　Ｊクラブの予算は、収支がほぼトントンになるように計上されることが多く、選手年俸な
どの支出額があらかじめ決まっているため、予定していた収入を得られなければ、その
分だけ支出超過に陥る。その場合には、過去に経営難となった大分や岐阜と同じように、
Ｊリーグの公式試合安定開催基金から一定額を借りることができるが、ほとんどのクラブが
一斉に借入金を申し込む事態となれば、そのすべてに応えるだけの“体力”がＪリーグにあるだろうか。
　さらに、今年はテレビ放映権契約の改定時期にあたり、現状では来季からの放映権料
は大幅に減額となる可能性が高い。すると、この放映権料などを原資にＪリーグが毎年、
各クラブに与えている配分金も減ることになる。
　矛盾するかもしれないが、各クラブがこの経営危機を回避するには、結局のところ、
多くの観客をスタジアムに呼び、入場料収入を増やすしかないのではなかろうか。

知らなかった。Ｃ大阪か。
http://sankei.jp.msn.com/sports/news/110226/scr11022610470002-n1.htm
http://www.sponichi.co.jp/society/news/2011/01/13/kiji/K20110113000042540.html
「マルチで損害」と提訴　スポンサーのＣ大阪なども…
　連鎖販売取引（マルチ商法）をめぐり行政処分を受けた業者から、高額のビジネス教材
を買わされた２０代の男女８人が、業者と、業者が支援していたサッカーＪリーグのセレッ
ソ大阪、男子プロバスケットボールｂｊリーグの大阪エヴェッサの運営会社などを相手取り、
計約１２５０万円の損害賠償を求めて１４日、大阪地裁に提訴する。
　業者は昨年、京都、大阪、兵庫の３府県から９カ月間の業務停止命令を受けた教材販
売会社「インフィニットクリエーション」（大阪市）。
　訴えによると、８人は２００８〜１０年、知人を通じ「１人紹介すると３万円の収入」「絶対に
もうかる」と説明を受け、イ社から１個約３０万〜５０万円の自宅学習用の教材を購入した
が、出資額のほとんどは回収されなかった。
　業者は競技場に広告を出すなど２チームを支援しており、８人を試合に誘って看板を見
せるなどしていた。
　原告側代理人の弁護士は「２チームは活動方針に社会貢献を掲げながら、ろくな調査
もせずに業者をスポンサーにし、若者が信用するきっかけをつくった」と指摘。
　セレッソは「契約時に信用調査会社を通じ調査したが、チーム名が取引の口実に使われ
たとすれば残念」とコメント。エヴェッサは「サイト運営会社という認識しかなかった」としている。

「サッカーファミリー復興支援金」があれば安全

2010年度経営情報開示
http://www.urawa-reds.co.jp/tools/page_store/news_6798.html
クラブ収支状況
http://www.urawa-reds.co.jp/club/managdata.html
軒並み落ちているが
グッズ収入がものすごい勢いで落ちてるな

札幌は、２０１０年末で債務超過９７２５万１千円。
　原因は、色々あるが興行収入の１億円減が大きい。
それでいて、今年度の興行収入見込みが昨年度実績よりも
４千万円も多い。
　東日本大震災の影響がなくても、今期は赤字濃厚だね。
http://consadole-sapporo.jp/club/pdf/yukashoken-h2212.pdf
http://consadole-sapporo.jp/club/pdf/yosanjisseki-h2212.pdf

△のいっぱいある財務諸表って素敵やん

いやいやいやいや

>>20
7ページの「営業実績」の「前年同期比」を見ると、
不況による広告収入減と、移籍制度の変更が大きかったみたいね。

負のスパイラルだねぇ。

移籍制度は本当に突然変更になったから
貧乏クラブは超ダメージでかかった
そのかわり金のある成績いまいちなクラブにとっては福音になった
名古屋とか大宮とかね

P13
(3)特定の役員に対する依存について
当社取締役である石水勲は当社の借入金325,000千円の連帯保証を行っております。
そのため、不測の事態により、同氏からの連帯保証が見込めない状況になった場合には、
当社の財政状態及び経営状況に影響を及ぼす可能性があります。

> 【福島】 Ｗ杯盛り上がっても…　サッカー施設「Ｊヴィレッジ」経営が悪化 ４期連続最終赤字
> http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1278304844/1
> 2009年度は４期連続の最終赤字で、損失は年々拡大


【原発問題】「第１原発行きのバスが出まーす」　ロビーにあふれる原発作業員　福島のＪヴィレッジを取材
http://raicho.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1303443947/1-2

> 〜昼食時。３階の講堂は東電社員や作業員の食事場所だ。仕出し弁当やカップ麺を黙々と口に運ぶ。
> 廊下や階段では講堂からあふれた人たちが座って食事をしていた。〜


自衛隊員は、レトルトカレーやレトルトごはんを、冷たいまま立ち食いがデフォ。
しかも寝袋他の備品は蓮舫の仕分けで自前買取と、最前線の惨状を国会報告・・・。

自衛隊嫌いの菅の視察で、格差もより強化という話。

2011年04月23日（土）
東京写真工芸株式会社 パートナー契約締結のお知らせ
ttp://www.verdy.co.jp/topics/club-info/club-info-2011/tokyokogei110423.html

この度、東京ヴェルディは、“ライフパートナーとして、お客様の心に残るアルバム作りで50年”の
「東京写真工芸株式会社」（東京都世田谷区 代表取締役：古根 功）と
2011シーズンのコーポレートパートナー契約を締結いたしましたので、お知らせいたします。

東京写真工芸株式会社は、学校卒業アルバムを主商品に、学校入学案内・会社案内等、目的に応じ、
撮影段階より企画・デザイン・印刷までの一貫体制によりお客様のご希望に沿う製品作りを目指し、
創業５０年の歴史を誇る企業です。今後は両社が協力してよりよいファンサービスに取り組んでいく予定です。

東京写真工芸株式会社の概要については、下記をご参照ください。

【東京写真工芸株式会社】
【設立年月日】１９６３年１０月
【本　社】東京都世田谷区船橋６−１−２
【代表者】代表取締役　古根　功
【事業内容】オフセット印刷、デザイン、撮影
【公式HP】ttp://www.tskf.co.jp/

ゴルフアリーナ経堂 パートナー契約締結のお知らせ
http://www.verdy.co.jp/topics/club-info/club-info-2011/golfarena110423.html

東京ヴェルディは、“どなたでも遊べる空間”「ゴルフアリーナ経堂」（東京都世田谷区 代表：丸山勝海）と
２０１１シーズンのコーポレートパートナー契約を締結いたしましたので、お知らせいたします。

ゴルフアリーナ経堂は、２００８年１１月に世田谷区経堂にオープンした、本格的なシミュレーションゴルフのお店です。
２００インチの超大型スクリーンで室内にいながら、ゴルフ場のコース感覚を味わうことができ、ゴルフをこれから
やってみようと思われる方でも存分にお楽しみいただけます。

今後は両社が協力して、サポーターの皆さまの室内ゴルフコンペなど、よりよいファンサービスに取り組んでいく予定です。
ゴルフアリーナ経堂の企業概要につきましては、下記をご参照ください。

【ゴルフアリーナ経堂】
【設立年月日】２００８年１１月
【本　社】東京都世田谷区宮坂３−１５−４　Ｂ１Ｆ
【代表者】丸山勝海
【事業内容】シミュレーションゴルフ
【公式HP】http://arena-kyodo.com/
【ゴルフアリーナ経堂 丸山支配人 コメント】
「ゴルフアリーナ経堂は、どなたでも遊べる空間造りを目指し、関わる全ての人々が笑顔になることを追求しております。
未来の子どもたちへ大きな夢を与えるサッカーというスポーツであること、東京ヴェルディの地域総合型スポーツクラブへの
取り組みに賛同し、この度、コーポレートパートナーとして活動させていただくことを決意いたしました。今後ともよろしくお願いいたします」

飯田産業よりビッグ応援フラッグご提供のお知らせ
http://www.verdy.co.jp/topics/club-info/club-info-2011/iidasangyo_flag.html

この度、ユニフォームパートナーの株式会社飯田産業様より、ビッグ応援フラッグをご提供いただきましたのでお知らせいたします。

このフラッグは、４５００mm×３５００mm（４枚）、３０００mm×２４００mm（１枚）の大きさで、J１帰還に向けた
ヴェルディのサッカーを更に後押ししていただくためにご提供いただきました。

ご提供いただいた全てのフラッグをサポーター団体にお渡しし、ゴール裏で振っていただく予定です。
尚、フラッグは明日４月２４日（日）愛媛戦（駒沢競技場）でお披露目されます。

んだかんだで東京ってのはやっぱ企業の数が多いなぁ
探せばいくらでも湧いて出てくる感じ

http://j-village.jp/about/company

取締役
野崎 洋一 福島県 企画調整部長
小倉 純二 財団法人日本サッカー協会 会長
中野 幸夫 社団法人日本プロサッカーリーグ 専務理事
大仁 邦彌 財団法人日本サッカー協会 副会長
田嶋 幸三 財団法人日本サッカー協会 副会長兼専務理事
清水 正孝 東京電力株式会社 取締役社長
川淵 三郎 財団法人日本サッカー協会 名誉会長
岩崎 邦男 古河電気工業株式会社 CMO兼輸出管理室長兼エネルギー・産業機材カンパニー長

腐敗
汚職

先行して試合再開したプロ野球の数字を見て予感はしてたけど
今年は観客動員がやばそうだな…

週末だから関係ないだろ

今年のプロ野球みたいに平日デーゲーム、両方アウェイなんてことはやらないからね。

Ｊはほぼ通常通りだもんな

瓦斯、東電が小室化、2億の穴

東電の宣伝なんかしてたら何言われるかわからんからよかった

ベガルタ破綻の危機って東スポ…

【東京Ｖ】株主総会で羽生社長「感無量」
　Ｊ２東京Ｖの株主総会が２６日、都内で行われた。クラブは経営難が続き、昨秋はＪリーグが直接再建に
乗り出すという事態になっただけに、羽生英之社長（４７）は「株主のみなさんのお顔を見て、感無量でした
。やらなければいけないという気持ちになりました」と話した。決算報告が行われ、飯田産業やＭＪＳなど
ユニホームスポンサーの効果で、債務超過にはならなかったという。
　［2011年4月26日18時1分］
http://www.nikkansports.com/soccer/news/f-sc-tp1-20110426-766809.html

http://www.nikkansports.com/soccer/news/p-sc-tp1-20110426-766593.html
痛い！東電がＪ２東京のスポンサー撤退へ
　Ｊ２東京の主要株主で、大口スポンサーの東京電力が、スポンサーを撤退する方向で近日中にクラブ側
と協議に入ることが２５日までに分かった。東京電力は東日本大震災による福島第１原発事故により、周辺
住民らへの損害賠償の支払いを抱え、極めて厳しい立場。広告活動を控えざるを得ない状況だ。東京の
スポンサー料は推定２億円。東京は先月末からクラブハウスの看板を撤去。ユニホーム背部の「ＴＥＰＣＯ」
のロゴも、今月の練習試合からロゴが見えないようにし、前日２４日の千葉との再開戦からロゴなしユニホー
ムを着用していた。
　震災の影響がスポーツ界にも波及した。東京電力総務部吉村陽副長は「福島第１原発や電力需要の件
で、大変な迷惑をおかけしている中、広告活動自体がおこがましい。株については継続して保有する方向
ですが、近日中に自粛の方向でＦＣ東京さんと協議に入る予定」と言い、今季のスポンサー撤退を示唆した。
　先月末から東京電力側の意向をくみ、広告物の掲示を自粛してきた東京の阿久根社長は「その件は協議
中です」と言い、東京電力との間で話し合いに入ることを認めたが、それ以上のコメントは避けた。
　福島第１原発近くのＪヴィレッジを本拠地としていたなでしこリーグの東京電力マリーゼは、事実上の休部
となった。東京電力は現在も福島第１原発事故の収拾に追われ、損害賠償問題も急務と、極めて厳しい経営環境にある。
　

>>41の続き

このため、東京のクラブ創設時から大口スポンサーだったが、東京電力もクラブ支援を考え直さざるを得
ない状況になっていた。原発事故の現状を考えれば、スポーツ界でのスポンサー活動の継続は、広く社会
の理解を得ることはできない。シーズン途中でこうした異例の協議に入る背景には、今も進行中で収束の
見通しが立たない原発事故が大きく影を落としている。
　東京にとっても、東京電力のスポンサー撤退となれば、クラブ運営上、大きな痛手になる。１０年度までに
あった累積赤字約４億円を半額の約２億円に減らし、１年でのＪ１昇格を目標に掲げリーグ再開を迎えたば
かり。ＤＦ長友のインテルミラノへの移籍金推定２億円が入り、累積赤字返済と並行して、長友の移籍金を
原資にチーム補強に乗り出すか検討中だった。
　国難となった原発事故を目の当たりにし、東京も東京電力の置かれた状況を冷静に受け止めている。国民
生活の平和が脅かされる現状では、プロスポーツの活動にもその余波が及ぶことは必至。リーグ再開試合で
０−３と完敗し、ＭＦ米本の負傷、さらに大口スポンサーの撤退が現実味を帯びるなど、試練が幾重にもなっ
て襲ってくる。Ｊ１復帰をサポーターに約束した東京にとって正念場だ。
　［2011年4月26日8時31分　紙面から］

大宮サポーターが軽傷…他の来場者とトラブル
http://www.sanspo.com/soccer/news/110426/sca1104261911008-n1.htm

Ｊ１福岡：１０年度は黒字決 算 ０７年度以来３年ぶり
http://mainichi.jp/enta/sports/soccer/news/20110427k0000m050034000c.html

新社長に植木氏＝J2草津（時事通信）
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20110426-00000141-jij-spo

J2草津は26日付で、武尾誠社長（60）が退任し、ゼネラルマネジャー（GM）の
植木繁晴氏（56）が新社長に就任したと発表した。同日の臨時取締役会で決まった。
元日本代表選手で草津の監督も務めた植木氏は、GM職も兼務する。武尾氏は新設の会長に就く。

大宮サポーター、試合前のトラブルで軽傷　２３日の柏戦
http://www.asahi.com/sports/fb/TKY201104260588.htmlhttp://megalodon.jp/2011-0427-0957-48/www.asahi.com/sports/fb/TKY201104260588.html
大宮サポーター３人が柏側応援席の出入り口付近で、「目があった」などと柏サポーターに因縁をつけた。
もみ合いになり、大宮サポーターの男性会社員（１９）が軽傷を負ったという。

大宮サポーター、試合前のトラブルで軽傷　２３日の柏戦
http://www.asahi.com/sports/fb/TKY201104260588.html
http://megalodon.jp/2011-0427-0957-48/www.asahi.com/sports/fb/TKY201104260588.html

http://www.chunichi.co.jp/article/gifu/20110427/CK2011042702000099.html
サッカーＪ２のＦＣ岐阜は２６日、岐阜市の長良川スポーツプラザで２０１０年度決算を発表。広告料収入の伸びなどで創
設以来、初となる約１００万円の単年度黒字を達成した。
　ただ、累積債務で債務超過になっているほか、東日本大震災の影響で試合が延期されたことから、夏ごろに資金不足に陥
る事態が予想され、厳しい経営状況にある。
　昨年度の売上高は５億１９００万円。そのうち広告料収入は、ユニホームの胸部分に年間を通してスポンサーがついたこ
となどから前年度比７３００万円増の１億８８００万となった。
　一方、観客動員数は、長良川競技場が国体用の改修工事で使えず、収容人数の少ない長良川球技メドウでの開催となった
ことで、約６５００人減の４万５５００人。チケット価格の５００円値上げで入場料収入は横ばいの７９００万円だった。
　今季は売り上げ目標を６億１０００万円とするが、胸スポンサーはついておらず、今西和男社長は「目標達成は厳しい状
況」と見込む。また、東日本大震災で第２〜７節が延期されたことで現金収入が滞り「夏ごろに２０００万〜３０００万円
を借り入れる可能性もある」という。
　累積赤字は３億５４００万円で、約９５００万円の債務超過。

>>26
> Ｊヴィレッジからは各地に向けて作業員らを運ぶ定期バスが出ている。
> 乗車管理をする人たちの中には東電の女性社員もいた。
> 第１、第２原発に向かうバス、近隣宿舎に帰るバス。東京直行便もあった。
> 中でも、第１原発行きのバスに並ぶ作業員の顔は、心なしかこわばっているよう。


【原発問題】 東電 「福島原発の５０代女性職員が、被曝線量限度超え」
http://raicho.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1303872778/1-10

> 閉経したお婆ちゃんなら問題ない

取締役の報酬１０％カット
　東日本大震災の影響を受けたＪ１の仙台は２７日、仙台市内のホテルで株主総会と取締役会を開き、
白幡洋一社長ら２０人の取締役の報酬を来年１月まで１０％カットすることを決めた。
再任された白幡社長は記者会見で「地震を理由にしない経営をしないといけない。大変な状況にあたっていかなければ」と述べた。
　株主総会では２０１０年２月〜１１年１月までの事業報告がされ、当期純損益は約１億９０００万円で、２期ぶりの黒字となった。

共同ソースなので同じ記事
http://www.sponichi.co.jp/soccer/news/2011/04/27/kiji/K20110427000708270.html
http://www.chunichi.co.jp/s/chuspo/article/2011042701000553.html
http://www.nikkansports.com/soccer/news/f-sc-tp0-20110427-767247.html
http://www.sanspo.com/soccer/news/110427/sca1104271358007-n1.htm
http://hochi.yomiuri.co.jp/soccer/jleague/news/20110427-OHT1T00163.htm

4月27日（水） 18:30 更新
大分FCの株主総会開かれる　
http://www.oab.co.jp/news/?id=2011-04-27

浦和、鹿島、福岡、岐阜・・・・のほかに10年度の決算数字を公開したクラブは？

大分トリニータのケースに見るクラブ運営の課題と克服（後編）
http://bit.ly/fzraXy

>>52
札幌の他、仙台
http://www.vegalta.co.jp/company/company.html

湘南はまだだが・・・。
http://www.bellmare.co.jp/%e3%82%af%e3%83%a9%e3%83%96%e3%83%93%e3%82%b8%e3%83%8d%e3%82%b9%e3%81%ae%e7%8a%b6%e6%b3%81
山形
http://www.montedio.or.jp/club/about-sy21/sy21-02.html
http://www.montedio.or.jp/club/about-sy21/2011jigyo_04.pdf

【社会】サッカーのユニホーム姿で男子小学生の気を引き下半身触る　男（３３）逮捕　川崎（動画あり）
http://raicho.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1303914805/1

青赤（笑）

野球のユニホーム姿で老人の気を引き

来期はもっと詳しい報告を望む。東京Ｖ
http://www.verdy.co.jp/topics/club-info/club-info-2011/2010kessa.html

>>58
そだな。経常とか財政状態はまだいいとして、どうせ秋には↓の内容で発表しなくちゃならんのだから、ちゃんと公開すべきだろう。
この程度の数字が読めるサポは半数はいるだろうし。

■経営成績
　営業収入
　　（広告料収入）
　　（入場料収入）
　　（Jﾘｰｸﾞ配分金）
　　（その他）
　営業費用
　　（事業費）
　　（選手・ﾁｰﾑｽﾀｯﾌ人件費）
　　（一般管理費）
　営業利益（損失）

北九州
http://www.giravanz.jp/pdf/accounts22.pdf
規模ちっちゃ＆100万円の黒字ｗまぁでも健全健全ｗ

>>60
北九州って事務方スタッフ何人くらいでやってるの？数字からすると15人くらい？偉いな〜

ロアッソ熊本

http://roasso-k.com/download/kessankoukoku_no7.pdf
http://roasso-k.com/club_outline.htm

徳島が公開しているとは意外だった。
http://www.vortis.jp/clubinfo/index.html

2010年岡山　３年ぶりの赤字３６００万円。累積損失は５２００万円となった。
http://www.sanyo.oni.co.jp/feature/sports/fagi/2011/04/28/20110428113951.html

>入場料収入は１億２４００万円で同１０％減。
>前年度に比べ１試合当たりの入場者数は約千人増えたが、
>ホームゲームが７減り総入場者数（１２万８９００人）が約２万５千人減となったのが響いた。

>>55
山形。今年当初は1億超の赤字とされてたが結果的には7千万の損失で債務超過が
2千万で落ち着いたか。
特徴的なのは入場料収入が売上全体の割合で一番高いこと。他クラブは
広告料が高いんだけど山形は入場料とりわけ前・当日券が収入を支えている。

Jからの分配金もバカにできなくらい貴重な収入源だな。J2の頃と比べて
50％超も違うとは・・・。

>>63
リーマンショックのH20年度は減額してるみたいだけどそれ以降は
年々右肩上がりに広告料収入が増えて行ってるね。入場料は例年横ばい。

支出の詳しい内訳がないからわからないけど、広告料の減額に伴って
突発的に赤字になったから広告料収入に依存してるチームみたい。

>>54
昨年度末時点では損益もバランスシートも良好だな。

これは震災を考慮してない数字だと思うが、今年度の収入に関しては
軒並み計画を下回りクラブハウスの損壊などで特別損失も計上して
赤字は避けられないだろうね。

>>66
徳島は、大塚製薬が親会社のチーム。だから赤字になったら損失補填される。
今のところ、野心はないようだが、Ｊ１に上がったりしたら、大宮のような補強に
走る恐れがある。
　ある意味、一番怖いね。
それよりも、ＦＣ東京
http://www.fctokyo.co.jp/home/index.phtml?cont=item&item=11086
東京電力様に関する対応について[4/28(木)]
東日本大震災に際して、3月末に東京電力様より広告の掲載を控えていただきたい旨のお申し
出がありました。その後、スポンサー契約等について協議を致しました結果、以下の通りとなり
ましたので、お知らせいたします。
１．今シーズンのスポンサー契約は実施しないこととなりました。
２．東京電力様からの取締役を選任しないことを、4月27日の株主総会にて決議いたしました。
３．出資（株式）につきましては、当面継続することとなりました。
なお、FC東京の創設以来、東京電力様には中核企業として継続してご支援をいただいてまいり
ました。FC東京としては、生活に欠くことのできないライフライン事業者としての東京電力様に対
し、小さなことかもしれませんが節電に心掛けるなどでき得る限りのことを継続し、何としてもこの
1年でJ1に復帰してまいりたいと考えております。
ご理解の程、よろしくお願い致します。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2011年4月28日　FC東京　社長　阿久根　謙司
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20110427-00000149-jij-spo
東電からの取締役退任＝F東京―Jリーグ時事通信 4月27日(水)21時13分配信
　Jリーグ2部（J2）のF東京は27日、株主総会を開き、東京電力の木村俊一氏の取締役退任を承認し
た。福島第1原発事故に伴う補償問題などで事業見直しを行っている東電側から申し出があった。　

>>19
グッズ収入低下スゴスｗ。
他の収入もACL優勝をピークに緩やかに下がり続けてる。
（なぜか09年の広告収入が突発的に増えてるが）
広告収入も入場料収入も毎年下がってるから、下手したら各20億円割れも
ありえるのでは？。

サポーター、進む「高齢化」　ホーム観戦者、Ｊ最高の平均４４．３歳 (2011/04/28)
　Ｊリーグがまとめた２０１０年の観戦者調査によると、札幌のホームゲーム観戦者の平均
年齢は４４．３歳で、昨季のＪ１、Ｊ２全３７チーム中、最も高かった。調査会場が前回と違う
ため単純比較できないが、新規の観客は少なく、平均年齢は前年より３歳上昇した。長期
的な「高齢化」傾向に歯止めがかからず、新たなサポーター層の掘り起こしが急務となっ
ている。（原田隆幸）

成績低迷　新規獲得阻む
　調査は毎年Ｊリーグが行っており、昨年は５〜１０月、各クラブのホーム戦で質問用紙を
配布。札幌は８月７日の札幌厚別公園競技場での北九州戦（観客６７０３人）で５００枚を
配り、有効回収数は４５３人。０９年７月の前回調査は、２万人以上が来場した札幌ドーム
での試合だった。
　１０年の札幌の平均年齢４４．３歳はリーグ平均３８．２歳を６歳以上上回った。２番目は
新潟の４３．５歳、３番目は北九州の４２．５歳。
http://www.hokkaido-np.co.jp/cont/consa-club/127231.html

>>68
東京はわりと好きだけど東電嫌いな自分は複雑ｗ。

東京が黒字計上したと言っても昨年度(J1時代)の実績だし、しかも
長友の移籍金が要因なわけだから経営的には今年度以降厳しくなるのかな？。

いくらスター軍団とはいえ競技の結果は不確実だからJ1に上がれるという
絶対的な保証はどこにもないしな。でも最低限上がれないと厳しいという
ジレンマ。。。

>>64
平均観客数1000増って何げに凄いのに、入場料収入が足りないって…
どういう計算してたんだよw
つか岡山って
最近昇格したJ2クラブじゃ、トップクラスの予算規模だな。

>>72
J2は試合数減って平日開催がなくなったせいで平均観客数は増えても総観客数は減ってるところが多い

>>60
二次産業や他のサービス業は中小企業が大企業に対して
質や生産能力では絶対勝てないんだけど、
サッカーはこういった規模の会社でも競技だったら勝てる可能があるから夢があるんだよなw。

>>72-73
しかも岡山はチケット代安いからね。
http://www.fagiano-okayama.com/ticket/kind.html

メインの最上席で3500円。メイン脇が1500円だし。

>>74
身もフタもないことをいうと、サッカーも経済力の差がダイレクトに結果へ反映されるスポーツだ
（特にサッカー先進地域である欧州では）
Jがそうでもないのは、（歴史がないから）上位と下位の経済格差がまだ小さいだけの話

今後のシナリオとしては

・Jにガンガン金が落ちるようになってビッグクラブがいくつも誕生するが、優勝争いをするのは上位数チームだけになる
・相変わらず金が落ちないが、格差も小さいまま

どっちがいいのかは知らんｗ

>>76
浦和や鹿島なんかはもっと独自でやりたいんだろうけど、
リーグの構造が悪さして結果平等になり競技面のパワーバランスが未だに明確じゃない。
現状企業もスポンサーになるうま味がない。
だからある程度地域密着が固まったら
世界からヒト・カネを引っ張ってくるスキームがあってもいいのにと思う。
具体的には欧州のサッカーファンが自国のシーズンオフの機会に
日本にサッカー観戦を兼ねて観光に来てくれるようなね。

スキーム(笑)

>>77
典型的な絵空事。地域密着とか古いんだよタコ。

http://www.nta.go.jp/shiraberu/zeiho-kaishaku/tsutatsu/kobetsu/hojin/540810/01.htm
この制度を野球からサッカーへ移せば経営環境も変わる。
その為には特定の親会社を持つ必要が出てくるが。

夏以降震災不況がくるから、今更企業名解禁しても、
今後、広告費に大金投入してくれる企業なんかあんまりなくね？
むしろ中小のスポンサーが、企業名解禁を口実に止めちゃうんじゃない？
野球が強いのは親会社がメディア系が多いからだよ
Jを親会社が丸抱えしても、メディアに露出しないから、広告費として費用対効果悪いよ
今のまま、メインスポンサー＋たくさんのサブスポンサーから少しずつ、の方が不況に強いと思うけどなあ

野球は入場料収入減収とか視聴率低下等目に見える形で
人気が落ちても>>80の制度があるから痛くなかった。
むしろ親会社の業績が落ちる方が打撃を被る。

>>76
上が伸びて出来る格差は仕方ないよ

>>80
サッカーでも野球と同様に損失補填は認められています。
川淵三郎の「虹を掴む」という本を読めば判ります。

これてんぷれにいれたほうが良いな。

>>83
仕方ない、と思えるやつが日本でどれだけいるかって話になる
それこそ永久に弱小なクラブをどれだけの人間が支える気になるか
適当におこぼれが落ちてくるなら生き延びることはできそうだが

http://202.229.28.123/2011/04/post-992.php

湘南ベルマーレの株主総会が開催された。
売上が12億8842万円、そして損失が5328万円。

売り上げの内訳は、
入場料収入 3億6010万円
広告料収入 4億3048万円
分配金 2億0938万円
サッカー収入 7859万円
グッズ収入 1億0669万円
イベント収入 3203万円など。

特に分配金がかつてないほど落ち込んだ結果、その分の赤字になってしまった。

>>86
同じ経営規模で残留させた山形・小林監督はやっぱ凄いんだなw。
湘南の場合は累積債務が山形の比ではないんだよな。

>>86
スカパーが値下げを打診してきてるみたいだし、
来年以降の分配金はさらに落ち込みそうだな
中継打ち切りはさすがになかろうが…ないと思いたい

本来なら最大の収入源になる部分がこれじゃなあ

>>87
小林監督は、すごいと思うが同じ規模って言うのはちょっと違う

山形は、親会社が自治体って感じのNPO法人で
税金優遇もあるし、職員の年俸を自治体が持ってたり
スタの使用料、練習場の利用料、借りている形式のクラブハウスの使用料。
全部タダだからねえ。

湘南と比べると、１億〜２億、札幌と比べると
３億〜４億も経費が安く上げれる。
実は、必要経費を除いて選手年俸や補強など
トップにかけれる経費は湘南、札幌より多い

あと甲府も自治体の補助というか免除が非常に多きく
経費が他と違う。

札幌だとドーム基本１試合８００万から減免で４００だか６００万
厚別でも２００万とかで練習場も５千万これだけで１．５億以上

湘南は、期限付きでクラブハウスと練習場を激安で借りていて
スタも減免されているが、それでも５千万ぐらい。

これが山形だと０円、甲府だと６０万と自治体と減免して無償提供状態

札幌や福岡なんかより、山形、甲府、岐阜、栃木、草津、横縞とかの方が
よっぽど自治体から金貰って（減額）されている金額大いんだよね

>>86
URLのリンク先が見えないし、その下に続く数字もクラブのHPに出てるものと違うんだが？

>>91
86じゃないが、アドレスにしてるから弾かれるというか書いた奴が携帯なのが理由だろうよ
http://www.taro.org/2011/05/post-992.php

確かにクラブのHPと違うな
でも元社長で今も関わっている河野太郎の所だよ
昨日、株主総会で決算承認した数字らしいから、
前から載っているクラブのHPが間違っているのでは？

でないと逆に数字弄ってHPに出しているんではとか疑い持ってしまう。

株主総会提出、信用目的、租税目的etc
目的によって財務諸表の数字は変わってくる

>>90
http://www.consadole.net/kodama/article/42
札幌ドームの使用料はここが詳しい。

>>88
人気ないクラブの放送をそもそも見たがる人は少ないからなあ

>>89
それ事実なら相当楽だな

>>89
山形がＪ１に上がった時の予算が７億前後だったと思うけど、
各種経費や使用料が含まれていないから安く出来てたわけか。

>>89
確かに山形は総支出に対するトップチームの費用の割合が高い(約65％)と
思っていた。札幌湘南の詳細な支出の内容がわからないけどここまで
高くはないと思う。

クラブの今後の成長を考えると民間の札幌湘南の方が延びしろはあると
思うんだけど、現状の日本経済の成長率を考えるとほぼ県営の山形の
方が経営基盤が安定してるといえるかな。

しかしながら債務残高の2千円がこのまま膨らんだら自治体側もあらゆる支出
の内訳を見直さざるを得ないし、2部とは分配金や入場料・広告料収入が
50％超増収する反面、更なる高みを目指す為には人件費もそれなりに増やしていかざる
を得ないだろうからそこらへんの舵取りが難しいだろうね。

何はともあれ現場監督の小林監督の手腕はこれからも見逃せない。
現場レベルでも毎年成長してる過程が見て取れるから。

>>94
仕組みしっているけど、動員が2万越えはほとんど無いし、基本料減免されていたはず

>>95-97
一応言っておくが、職員全てただってわけでなく、県や市から派遣されている職員のみだからね
Ｊ１上がって人たりなくて契約社員を雇っているし、こういった人は当然クラブが金払っている

賃貸も全て無料でなく、選手の為のクラブハウスと別にある事務所とかは
民間から借りていてしっかり払っている。（ようするに県市の持ち物ならタダ）

税制優遇も結構でかい。社団法人から公益社団法人になったわけだけど
他と比べると、
　法人税：　３０％　　　　　　 −＞２２％　８％安い
　所得税：　２０％　　　　　　 −＞０％
　地方税：　資産の１．４％　−＞０％
他にも寄付金の控除額とか、不動産取得税とかも違う

６５％って、何を元にだしているのか判らないので同じ比較になるか
わからんが、札幌は４５〜４８％だね

他と予算だけで比べるなら、山形は１．４〜１．５倍
甲府は１．２〜１．３倍ぐらいしないと適切な比較にならんよ


それと、湘南の数字が違うのは年度が違うって事だった

>>98
ご苦労、さすが税リーグだな。
逆に言えばここまでしないと田舎のチームは存続すら危ういんだろう。

すまん、

最初のレスでＮＰＯ法人って書いてたり、公益社団法人になったとか
嘘かいてしまった。

正しいのは、
　社団法人　山形県スポーツ振興２１世紀協会
が
　公益社団法人　山形県スポーツ振興２１世紀協会

になる予定で基本的に合意がとれている

>>99
焼き豚っほいけど

野球の税務署通達による税制優遇処置は
山形より大きき免除で

だいたい１球団７億〜１０億も免除されている事も認識しとけよ

税プロ野球なんだからな

プロ野球の場合、厚生省の通達のおかげで
親会社からの収入を収入とされないおかげで

　法人税：　３０％　−＞０％　
になってると同じ事だからな

要は親会社の宣伝部門と見てもらってる話だわな
球団に社名の入ってないベイスとか扱いどうなってるんだろ？

Jもそういう優遇措置が欲しいなら、クラブ名に社名を…っていうと
烈火のように怒り出すやつがいるんだよなあ

Ｊも一応似たようなことできるんじゃなかったっけ？
ただ親会社に頼りすぎる経営だと
親会社がやばくなった時に潰れかねないから
赤字経営にならないようにしているだけで

>>102
商法改正されてっから連結決算なんだからその論拠にならんだろ。Jだろうと野球だろうと。

>>101-102
それって球蹴りでも適用されてるのにｗ

>>106
Ｊでも、他のスポーツでも適応されているが
上限がつく、プロ野球だけは上限が付かない

Ｊの場合は、最高でも２億程度までの税金免除で
プロ野球は、７億以上の税金免除だね
広島は、損失補填の形がないけど
あそこも、球場の使用料激安に減免されているからなあ

プロ野球は倍以上の税金免除をうけてます

あと横浜は親会社がいるので親会社の補填は免除

Jは、後発組みには親会社自体いない所が多く
札幌、福岡とかは適用外

よく札幌を税金踏み倒しとか言うやつ多いけど
今の札幌は年１億程度、それに対して日ハムは年７億ていど
の税金を使っているのと同じだよ

＞Ｊでも、他のスポーツでも適応されているが
＞上限がつく、プロ野球だけは上限が付かない

何でこういう嘘を平気で垂れ流すのかな。

嘘じゃないだろ
コピペでも張ろうか

少し調べるとでてくるぞ
サッカーマガジン2004年10月19日号
とかな

香ばしくなってまいりました

＞嘘じゃないだろ
＞コピペでも張ろうか

視スレのコピペがソースかよｗ

>>107
脳内妄想かよ…

【電力/防災】菅首相、浜岡原発2機停止要請へ [05/06]
http://toki.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1304676166/l50

酷いな

サッカーはそれ自体が破壊的につまらなくて、当然不人気だから、
経営もへったくれもない。せいぜい税金にたかるか募金詐欺やらかすくらい。

サッカーってつまらなくね〜か？Part43
http://yuzuru.2ch.net/test/read.cgi/kankon/1301572460/

>>110
そもそもサカマガの記事の出所自体がどうなんだ？って思うが。
いつぞやの税理士なんかの個人ブログレベルなんじゃね。

こんなに動員落ち込むと親会社がないクラブは死活問題だな

大分札幌湘南岐阜東ヴ等J2も債務超過のクラブ増えてきたな。
底辺拡大路線が良いか悪いか見直しを求められそう。
徳島なんかは大塚製薬の決算結果もよかったようだし、
頑張れば支援してくれそう。

広島・新潟・仙台・福岡・山形・甲府





これらの６チームは、言い方は悪いが、貧乏な（資金力の乏しい）、地方の育成型クラブだが、
Ｊ１で奮闘してるのを見ると、
資金力ではなく、資金の使い方がとても大事だとわかる。

>>120
仙台の昨年度決算は優秀で
2億近い純利益出てたぞ。
貸借対照表の各割合も良かったと記憶してる。
たとえ田舎でも政令都市だから人口規模も大きいし、
それに見合った入場料広告料収入を計上してる。

サッカーマガジン2004年10月19日号の当該記事がこれ

>（バックナンバーだと103ページ目に記事がある）
>担当記者の宿題→プロ野球とJで大きいのは税制の違い。親会社が1億払っても、
>クラブが手にするのは税金引かれて、半分ちょっと。野球はそれが損金（経費）として
>認められているから無税で収められる。Jも長く税務署には訴えている件なのだが。
>うーん、おかしい。

ただし>84がい言っているように、この税制優遇がＪリーグにも適用さっれることは
川渕自身が認めているので、これは何の根拠もない記者の妄想記事

またＪリーグには上限があるという主張の根拠は、Ｊ設立当初は親会社からのスポンサー収入が
どこも１４億円以下であったため、税制優遇の上限が１４億円ではないかと推測されたことに起因する
ただし14億円以下であったのは当初だけで、今では普通に14億以上支給されているクラブがあるので
この上限があるという主張ももはや根拠を失っている

>121

仙台はその単年度黒字のために19億円の借金を踏み倒したんだ
そのうち9億円は、完全に税金がどぶに捨てられたことになる
他にもネーミングライツ使用料を仙台市に代わって受け取ったり
スタジアム使用料を仙台市に肩代わりしてもらったりなど
多額の税金投入を前提とした予算をたてている

そしてそれだけやっても2011年度の年間収入予定はわずか22億円
仙台より年間予算が下にくるのは、甲府・福岡・山形などの本当の貧乏クラブだけ
”たとえ田舎でも政令都市だから人口規模も大きいし、それに見合った入場料広告料収入を計上してる”
などとはとても言えない
むしろ仙台規模の人口を抱えていても、大企業の支援をうけられない地方都市には
Ｊリーグで優勝争いに加わることが出来るチーム力を維持することは不可能であるとさえいえる

札仙宇新金静京岡広高松福熊鹿那
幌台都潟沢岡都山島松山岡本児覇

○○×○××××○○○○××○　三越
×××○×○○××××××××　伊勢丹
××××××○○××○××××　高島屋
○××○××○○○××○×○×　ビックカメラ
○○○○××○××××○×××　ヨドバシカメラ
○○×○××○○○×○○×○○　ジュンク堂
○×××××××○××○×××　東急ハンズ
○○×○×○○○○○×○×××　ロフト

札仙宇新金静京岡広高松福熊鹿那
幌台都潟沢岡都山島松山岡本児覇
*6*4*1*6*0*2*6*4*5*2*3*6*0*2*2　ポイント数

６　札幌　新潟　京都　福岡
５　広島
４　仙台　岡山
３　松山
２　静岡　高松　鹿児島　那覇
１　宇都宮
０　金沢　熊本

>>123
借金踏み倒しと減資による債務整理の区別もつかない奴が長文書いたところで説得力まるでなし。

>125
>借金踏み倒しと減資による債務整理の区別もつかない奴が

そういう言葉遊びはもういいよ
放漫経営のせいで、首が回らなくなり
出資者は泣き寝入りするしかなくなった
それが全てだろ

>>126
放漫経営はブランメル時代の話だな。
Jバブル時代にそんな経営陣を放置してた出資者にも責任はあるよ。

>>125
税金で出資した資本金を減資したとかなら
批判されるのは仕方ないだろう

債務整理は今日の日経に詳しく載ってるよw。
ギリシャ関連のニュースで。

支援できる企業は決まってるし、
家計も財布の紐を固くしてる今、
急激な入場料金引き上げと入場者数の増加は見込めない。
加速度的に経営規模の大きなクラブは生まれず
今のままのパワーバランスがそのまま続きそうだね。
やはり外資参入と外国人枠の撤廃しないと
殻は破れないんじゃないかと思う。
そのためには外国人投資家に利のある制度を提供しないといけないし、
って竹中平蔵みたいになってきたw

外資はともかく、外国人だらけのリーグなんて誰が見るんだよ…
日本人の閉鎖性をなめちゃいかん

保守

引き続きクラブ経営を考えよう

外人だらけの大相撲がどうなったか

>>131
野球でもそうだけど、
外人は完全に余所者扱いだもんな。
身内じゃなくてお手伝いさんみたいな。

競馬も国際化とか言い出してから没落が始まった気が
ハイセイコーやオグリキャップみたいな泥臭いのが日本人好み

興業面を考えればドメスティックな方向性はむしろプラスだったりする

Ｊリーグが外人枠撤廃してもＡＣＬには外国人枠があるわけで
結局日本人を育てなきゃどうにもならないことになる
インテルとかアーセナルみたいな外人部隊のクラブはＪでは生まれないんだろうな

５年以上いる外国人は枠から外せば良いのにね。

ttp://www.consadole-sapporo.jp/club/kessan.html
詳細な有価証券報告書書いてある会社って札幌だけ？。

累積債務の大きさ(約9億)も注目だし、それが原因で自己資本比率もマイナス
で企業として一人立ちできてないよね。
当然、一株当たり純資産(解散価値)もマイナスだからせっかくサポーターが株式を取得しても
無配はおろか万が一倒産して場合でも全く還元されないと思う。
一般の企業経営からしたら有り得ないし、なにもかもが斬新だｗ。

売上高は軒並み下がってるんだけど、特にその他の売上が約50％も下がってる。
ゴン中山を獲得した効果は競技面でも業績面からも見られないな。

それから特定の個人が会社の連帯保証人になってるみたいで
それに伴うリスクが大きいみたい。

決算内容見ただけなんだけど、札幌の今後に関心でてきた。

>>134
相撲は日本人力士が弱いだけだろ。

>>139
日本はまだまだ目に肥えたお客さんが少ないから
勝敗に一喜一憂してしまう。
だから勝たないことには集客=売上は増えないよね。
札幌側はユース制度を生かした有望な選手を上げたり
即戦力の外国人を補強して強化する狙いなんだろうけど
サッカーは不確実な商売だし
予定が狂う可能性も高い。
この累積債務は非常に大きなハードルだね。

>>139
配当・利益・純資産これら会社の3要素全て喪失してんじゃんw。
もはや会社として体をなしてないな。

>>137
て言うか全クラブのうちの果たしてどれだけのクラブがＡＣＬに出る事を意識して選手を編成してるんだよ。
日本にアーセナルやインテルみたいなクラブができないのはＡＣＬのレギュレーション云々より単純に財力の問題。
今でさえ外国人枠埋められてないクラブがたくさんあるじゃん。

>>143
ACLは優勝してCWCの3位でようやく収支がトントンなんだっけ？
ACL出場はステータスになるだろうけど
コンテンツ的にあまり魅力なさそうw。

>>141
別にそれサッカーを見る目じゃなくて
ただのクラブ愛だろ。
そんな基準で集客してたら
そりゃ観客数伸びないわ

>143
別に全てのクラブに当てはまるなんて言ってないだろwww
プレミアやセリエだって外人傭兵軍団を編成できるのは一部のクラブだけだぜ

>>145
黙ってでも来る客層はそれ相応に愛情があるかもしれないけど、
ライト層はやっぱり勝たないとリピーターにならないと思うよ。

浦和って脱三菱化したとかよく聞くけど、
HP眺めてたら今なお筆頭株主で過半数占めてるんだねw。
経営者も三菱からの出向者だ。
出向者も出向期間だけ凌げばいいって考え方から
経営方法が硬直化して抜本的な改革なんて打ち出せないんじゃないか？

脱三菱化なんてしてないよ
損失補てん契約を解除しただけ
赤字が出たとき三菱自動車から支援してもらえたが
黒字のときは逆に三菱自動車にもって行かれた
エメルソンや山瀬の移籍金は三菱自動車に

そりゃそうだ
黒字は自分のモノで赤字になったら金寄こせじゃ都合が良すぎる
自立したいなら完全に三菱から別れるべきだな

スポンサーが十分な資金を与えてくれるのなら損失補てん契約も悪くはないが
三菱自動車から浦和に渡った額はJリーグ開幕から約10年で僅か60億程度だからね
他のクラブ（柏 千葉 東京V 横浜FM 磐田 名古屋 G大阪 京都など）と比較すると極端に少ない額

損失補てん契約なんだから多い少ない以前に損失額分だけの補てんになるのは当然だろ。
それにしても1年6億って結構でかいよ。

前年度の約2億の損失も三菱が補てんするの？
バランスシートが曖昧だから
株式会社浦和レッズとして見たときに
どれくらい内部留保あるいは累積債務があるかよくわからなかった。
でもそのつど三菱が補てんしたり
吸い上げてるから書けないのなら納得。

最近は知らないが大半のチームは親会社から1年に16億もらってた
しかし浦和は6億

16億までなら広告費として処理できるのかな？
税金がかからないという話だよね

>>153
自己解決
既に三菱との損失補てん契約解除したんだねw
だからこれ以上の累積債務を増やさないために
身の丈経営していくしかないんだよね。

>>154
野球の場合はいくらまでの損失補てんなら
損金算入とか数字要件なかったような。
要は税金使ってで広告してる感じだなw。
浦和の前年度計上した債務は
今年度以降例え利益出ても相殺するまでは納税免除されるね。
累積債務垂れ流しまくってるクラブは
ここ何年間か所得に対する法人税は支払わないながらも
自治体からの支援は受ける構図になってる。もはや会社じゃないwww。

直近のおふたりさん、このスレの100番あたりからを読み直すといいぞ。

そりゃ商号が「株式会社三菱自動車フットボールクラブ」だから
そのまんま三菱の子会社の位置づけだよ。役員もしっかり半数占めてる。

で、HPに載ってる財務諸表見てみたんだけど
営業費用に匹敵する“事業費用”って何だ？？？

もしやこれがハートフルクラブに使われてるお金なのか？？。この事業の
原資がわからないから何とも言えないけど、本業に匹敵する予算を
使うほど採算見合うのかな。

>>158
事業費用=事業運営費＋チーム運営費

>>159
サンクス
鹿島と比較してみたんだけど、鹿島は営業費用に対する事業費用(人件費含む)
の割合が85％、浦和は90％。

しかし選手等の人件費だけでみた場合鹿島は45％で浦和は36％。
よって浦和は高コスト体質ながら選手等の人件費の割合はさほど高くない。
鹿島は浦和とは総費用は７割も違うのに常に順位が上なのは効率がいい証拠。

浦和の場合、本業以外の費用を圧縮させてそれを人件費等に振り分ければ
まだまだ改善の見込みはある。

もちろん売上を08年度並の水準に戻して選手の報酬も適正な額で査定しなければ話にならないが・・・。

三菱についてはサッカー批評に載ってたな
社長は三菱を退職してクラブに来てるらしい

母体企業から完全に縁を切れば、
潰れるクラブは続出する?

>>162
親会社が離れた場合は
株主資本は自治体が繰り上がって筆頭株主になるから
直ぐには潰れないと思う。
しかし経費削減を徹底し身の丈にあった経営を迫られるから、
効果的な強化は難しいだろう。
それでも売上が伸びず累積債務を重ねた時に倒産もありうる。

浦和は確か売り上げはJ上位なんだっけ？

何の売り上げですか

甲子園の広告料が一円も入らないタイガース
甲子園の使用料を数十億払わせられるタイガース
3億で建てた練習場に毎年1億使用料払わされるタイガース
グラウンド整備費を別途支払わせられるタイガース
商標やキャラグッズを百貨店にいいように搾取されてるタイガース
その他しゃぶられる物があれば容赦なくしゃぶりつくす
阪神電鉄グループに比べりゃJリーグは恵まれてるだろ。

わりい入場料収入だ。
他チームの３倍近くの収入あるんだな。

仙台や新潟も入場者数多いっていってる割には
入場料売上は7億円代。
そう考えると浦和は凄いな。

↑
でも広告収入以外は毎年減少傾向。
今年度は20億割れ必至じゃないかな。

ttp://www.albirex.co.jp/tools/page_store/news_3454.html
新潟の前年度決算。
営業費用に対して選手監督の報酬よりその他の事業費の割合の方が
高い。結構高コスト体質なんだな。
主力の入場料収入が過去5年間で最も激しい落ち込み。

>>166
野球の経営なんて参考にも手本にもならないんだから話題にだすな

>>170
新潟は入場者数はめちゃくちゃ多いのに
客単価は少ないと思う。
そろそろ入場者数で一喜一憂するより
入場料収入や客単価ベースで考えましょうよ。

>>154
Jの内規で親会社からの資金投入が14億上限だっただけで
税金云々とは関係なく根

>>173
どんな内規だよ

14億上限とかよく平気で嘘吐けるよなあ

V東京はどうすんだろ
福島があんなんになって

糞頭狂ガス＆塵売緑はＪリーグの虚塵
破滅！壊滅！消滅！仏滅！

野球の場合は球団子会社の赤字補填が親会社の損金になるので球団は親会社の利益の分まで赤字だしてもいい

>>178
連結決済だから上場企業なら無理w

親→球団は補てん○ 球団→親は補てん×

>>180
球団ってことは野球だろ？
野球ならふつうにあるぞ

>>181
本当に？
例えば読売新聞の連結決算で最終損失抱えたら
巨人軍側が補てんするってこと？

>>182
西武グループは松坂売却マネーで立ち直ったはず…

堤失脚でグループ存続の危機だったけど

>>183
松坂って豚の方ねw。百貨店かとｵﾓﾀw。
ところでJはどうなんだろ？
株式会社三菱自動車フットボールクラブは前年度2億の欠損計上した。
三菱自動車からの損失補てん契約は解除したから
その赤字は三自FCで抱え込まなければならない。
逆に三自FC側で純利益出た場合は
本社から出向した役員への配当以外に
いくらかインセンティブとして吸い上げられたりするんだろうか？

>>184
株式会社なら利益が出たら株主へ配当金を払う形式かも？

Ｊ１大宮　水増し　観客目標重荷　人気装う
ttp://megalodon.jp/2010-1122-0705-03/www.asahi.com/sports/fb/TKY201010200142.html

浦和はドル箱の鹿島戦が4万割れだと
営業面で危険だな。
このままの流れが続けば
今年度は間違いなく入場料収入は20億割れ、
客単価も3000円以下に落ち込む。
選手監督コーチフロントに危機感なければ
改善しないと思う。

チーム状態が改善して結果を出さないと営業面の改善はないでしょ。
ただ、20億割れは無いと思う。
１試合平均32,746人の2004年度ですら２０億円だから。

ttp://park15.wakwak.com/~gya-suka/j/jdata/jyuni/2004_douin.html
ttp://news18.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1105136106/

無駄なモノ削ればいいだけだろ

>187
3000円以下に落ち込むって言っているけど
浦和の客単価が3000円を超えたのって去年が初めてだよ

Ｊリーグの場合、何故かナビスコカップやACLの分も含んだ入場料収入を
リーグ戦の観客数だけで割って実際よりも高い客単価を出す人がいるんだよね

まあ詳しくはこの公式ホームページの入場料収入と主催試合入場者数で計算してみて
ttp://www.urawa-reds.co.jp/club/managdata.html

>>190
2010年度のナビスコ込み天皇杯を除いた客単価で3022円だったんだけど・・

自分は2010年度分しか計算してないけど、
会社が「前年度3000円台に突入したけど毎年2000円台だし今年は例年並の水準でいいかｗ」
とか考えないだろ、普通ｗ。

>>188
お得意様である鹿島戦で4万割ったということをもっと深刻に
受け止めるべき。最高値が下落したんだから当然平均値は04年より下振れする
可能性が極めて高い。
優勝争い最悪残留争いまで進展しないとお客さんはスタジアムに来ない
んじゃないか。

ただでさえ高コスト体質でお金の配分に疑問符がつく浦和のフロントに
あって減収するということは更に競技面でも影響与えると思う。

04年より経費は高いだろうから
収益(入場料)が同水準だから済む話じゃないよね、コレ。

高コスト体制は人気を過信してスタジアムの運営等に手をだしたからしゃーない

人気がうなぎ登りの時は収益が激増するが人気が堕ちるとそれが足枷になる

>191

浦和の客単価が高いのは観客数が多いからじゃなくて
タダ券の割合が他のクラブに比べて低いから
客単価が下がるってことは、ようはタダ券の割合が増えるってこと
入場者数が減っても、安い席の人の方が減る数が多いので
タダ券を乱発でもしない限り、結果として客単価は上がる

あと天皇杯の入場料は、各主管都道府県サッカー協会に入るので
クラブの直接的な収入にはならない
ただし、協会からの分配金で各クラブにはある程度還元される

http://www.47news.jp/topics/entertainment/2011/05/post_3984.php

低迷したおかげで勝利給とかが減って結果黒字になったって
どこかのクラブがそうだったような・・仙台だっけ？

いずれにしても浦和は選手一人当たりの年棒高そうだから、
落ちない程度に負けてれば以外と耐えられるんじゃないかな

>>195
受験生の夏休みみたいだなｗ
とりあえず瓦斯スレに貼ってやれｗ

>>196
　浦和のやっている年俸体系によるよ。
勝利給制度を引いているクラブは多いが、１試合勝利辺り何万円還元されるかが微妙だよ。。

>>197自分でやれよ。

「世界水準のチームとスタジアム目指す」ガンバ大阪の金森喜久男社長
http://sankei.jp.msn.com/economy/news/110523/biz11052321260031-n1.htm

http://www.jsgoal.jp/photo/00076800/00076808.-B.jpg

収支報告書から見る浦和の経営課題は
・ベテラン選手は原則単年度契約で処遇の適正化を図る。
・有望な若手は欧州からの引き抜きを防止するため複数年契約にする。
・事業費を圧縮して人件費に振り分ける。(営業費用の人件費の割合を40〜50％台へ）
・利益率の高いグッズを企画販売してグッズ収入を08年度並みの水準に戻す。
→圧縮した費用を元手に有名選手を獲得してグッズ収入の牽引役とするのも有効

まぁ勝たないとお客さんは減ることはここ5年で数字にも表れてるんだから、
フロントとしてはムダな費用を削って人件費に回すことを念頭においてほしい。

浦和はどこに金使うかわかってないからな
チームが強くなきゃダメだってことに気づかないと

>>202
横浜は松田等を切って好順位にいるらしい。
いくら長年同一チームにいるベテランでも
リストラして費用を削ってそれを元手に活きのいい若手を獲って
順位が上がるなら経営としては喜んでそうするよw。
もちろん切り方にも考え方はあるけど
最低限の誠意は見せて円満に別れるべき。
そう考えると浦和はまだまだダブついてる費用がある。
経営課題として対処できる範囲の問題だと思うよ。

タダ券ばらまいて人を埋めて
スポンサーアピール＋グッズ収入増やす戦略でしょ。

但しタダ券配る事はチケットの価値を下げる事に繋がるし
チームが調子良いと損する可能性がある

どちらにバランスを取るか、これはとても難しい判断。

>>191
今日は25000人台。前年を大きく下回るペースだね。
上限値(鹿島戦)が激減したから
最終的な平均入場者数も埼玉スタジアム建設以来過去最低記録しそう。

>>204
広げる時期と、深める時期の見極めかな
例えば岡山なんか、J2であの成績にしては凄く客入ってるが
客単価は子供実質無料のせいで、1000円切ってる

ただあそこは社長が「祭りは神輿より雰囲気」って公言してて
サッカー的な部分や試合内容じゃなく
沢山の人が集まる興行的雰囲気つくりを優先してる

だから「人が人を呼ぶ」状態になってるけど
コレが収入にならず、むしろ新潟みたいに無料に慣れて
将来的に収入にならなかったら大失敗といわれるだろうし

>>206
綺麗事で片付けたら失礼だろうけど
消費者心理としては今までタダで見れたモノが
有料になると遠ざかる割合の方が高いと思う。

>>207
凄く正論で、自分もそう思う
取り合えず観てもらうって意味での、所謂タダ券は
広告効果より、その後の弊害がデカイのでは？と。

県協会から毎年少年チーム招待したら、それで親がタダ観慣れしたなんて
酷いケースもあるくらいだし
一度来てその後有料客定着ケースより、正直多いんじゃ無いかなって

新潟なんて今やタダでも観に来ないって状態だしな。

むやみにタダ券配ってるようじゃ駄目だろう

タダ券配って客寄せしたのを成功扱いしたのがそもそもの間違い

でも新潟は上手くやった方だとは思うけどな。副作用も当然出てるが
2002年で仕掛け、翌年昇格というタイミングは抜群に良かった訳だし
5年強もてば一つの仕掛けとしては十分じゃないか？

今、副作用で異常に低い客単価と常連タダ券厨に苦しんでるが新潟のような
地方・後発・親なしのチームがJ1でそこそこの位置に居られる他のシナリオも難しいと思う。

しかし今年の動員はマジでヤバいな…
いくつかクラブが破綻しても不思議じゃないレベル

>>212
新潟は昇格してまもなく10年目になるけど
経営者が今後の中長期的経営計画をどんな風に立案するかだよな。
間違いなく言えるのはお客さんのサッカーに対する目は肥えて、
スタジアムの雰囲気｢だけ｣を求めていたお客さんの中には
非日常的だった空間に飽きてきた人も必ずいる。
だから今後の5年10年を今までの10年と同じと考えていたら
間違いなく退化すると思う。

>>214
俺も新潟の正念場はここからだと思う。
新潟はJバブルが遅れてやってきたようなチームだから必ず冷める時が来る。
そこから立ち直るなりJ2へ沈んで泥沼突入するなり色んなチームがあるわけで
今後の戦略はとても重要。これからは何をやってもサポにとって新鮮だった時代とは違う。

新潟はヤバイよJ2落ちたら経営相当傾くと思う。
大分みたく。
仙台が持ちこたえたのはハッキリ言ってスタジアムのおかげ。
新潟はかなり厳しい。

スコティッシュプレミアは色々と評判悪いけどｗ、セルティックとレンジャーズはよく観客を集めているよなあ。
リーグのレベル、クラブの数、システムを考えると驚異的にさえ感じる。CLだけ人が集まるのなら分かるけど。

新潟は昇格したら、ただ券やめれば良かったのに。

>>170を見ると
その他収入が08〜09年度にかけては8.8%の落ち込みに対して
09〜10年度は26%と
過去5年間で最も激しい下落幅。
これはスタジアム内外のグッズ売上等を包括してるんだろうけど、
よって現状新潟は
｢お金を払って試合を見にいくお客さんも少ないけど、
スタジアム内で消費する額も減ってきてる｣
と言えるかな。

いつまでも、タダ券配ってたらそうなるよ
金払うだけの価値の無いコンテンツ だと認識されてしまったら
見に行く客もタダだから〜 となってる人間もいるだろう
金取られるなら行かない って感じで

新潟入場料収入
０５　１，１８５
０６　　９９４
０７　　９０６
０８　　８３１
０９　　８２２

ｚ

新潟は総資産が減ったけど負債も減ったから自己資本比率は34%で4%上がってる。
でも収入面では現在までの平均入場者数が
前年比で1212人減ってる(ただし去年は浦和戦を消化済で
それが平均を引き上げてるともいえる)
去年の客単価はJ2最下位の北九州の1472円よりも下回る。

>>223
北九州ってそんなに客単価高かったのか。
徳島は別にして、J2は３ケタ続出って感じだったから
ちょっと意外。

>>224
入場料収入111百万÷総入場者数75393人で計算。
しかし昨年のこの時期までの平均入場者数は2817人に対し、
今年は2782人と減ってきてる。

新潟ですらきついのか

ですらっていうか新潟は新潟で特殊な構造のクラブだからな。
今キツイというより今以上に減少が長期的に続くと本格的にキツくなるだろうなって感じ。

Jは補填、税務上において経費として扱われる金額に上限がある？
妄想もいいとこだろ。
VERDYの親会社が日テレ、社長が元日テレの大物社長だった時の
補填の額を調べてみろよ。

日経のスポーツ欄普段読まないけど
リーグがライセンス制導入の記事は目が引いた。
なんでも13年度から
項目ごとに評価して
必須項目を満たすとチームにライセンスが与えられ、
付与されないとJ1、2に参加できないそうな。
財務面の項目が最も厳格で、
3期連続で赤字出したクラブは降格らしい。
自治体から少なくない額の補てんを受けてるチームが多い中で、
プロスポーツ経営という立場からも社会的責任はあるし、
ましてや本来利潤を追及すべき企業にあって
毎年恥知らずな予算を組んでるチームをリーグからご退場願う絶好の機会だと思う。

緑は、補填が無税の額超えているから、他のクラブと違い広告収入でなく、
その他収入として補填が計上されていたんだろ

>>229
抜け道探すのはまだしも剥奪されないように粉飾まがいのことしたチームは
企業価値ゼロだね。

>>229
ただ健全経営健全経営になってどんどんケチ臭くなっても面白くないんだよなぁ
ファンとしては赤字だろうとじゃんじゃん金使って面白いものを見せてくれればそれでいい
これやることによってファンに還元される金が増えればいいけど
というかそもそも門戸を開きまくって拡大拡大してきたJリーグ側にも問題があると思うが

>>232
ファン(お客さん)には何の責任も発生しないけど、
クラブ(会社)はそうはいかない。

どうせ親会社が限界まで出して黒にするだけだろ
ヨーロッパもそうだけどビッククラブは変わらないよ

>>232
俺は地方クラブのサポだから経営はとても気になるｗ
じゃんじゃん金使われるとクラブの存続の心配が頭をよぎるぞｗ

>>234
浦和は三菱との損失補てん契約解除したんだっけ？
で、去年初めて赤字。今年は上限値の鹿島戦が下落して
核となる入場料収入が絶賛激減中。
さらに高年俸の割に収入に反映しない
ベテラン選手を多く抱える。
この制度が浦和にとって機会となるのか弊害となるのかw

自工とは縁を切ったほうがいいだろうけどね

>>122
これ、裏でネガ論陣張らせてるのは大手広告代理店だと見てるけどね。
代理店通して広告出すより、直接スポーツ実業団に金を落とした方が宣伝になるとわかったら
代理店は形無しだしな。

スポーツに限らず、企業が直接コンテンツ産業に金を出すことを優遇する制度はどんどん広げた方がいいよ。
なくすなんてもってのほか。
アニメなんかにしても電通のピンハネを経ずに現場に直接金が落ちるようになったら待遇は改善されるだろ。

>>229
単に自治体を脅迫して税金詐取を容易にする為の制度改革にしか見えない

>>232
そんなことしたらJリーグ全体金融機関から信用されなくなるだろ
下手すれば親会社にも銀行から手引けって圧力が来る

>>239
どのチームにも熱心な固定客層はいると思う。
ただそのチームが自治体の補助を受けてるからには
世論という洗礼を受けるべきじゃないかな？。

そのお金の支出に反対の住民の方が多かったらそれは止めるべきだし、
もちろん自治体側もチームへの投資に対して採算が合わなくても
補助を止めるべき。

要は一部の熱心の住民だけに愛されてもその他多数の住民に信認を得られなかったら
補助なんてすべきじゃないと思う。自立して収入の範囲で経営するかさもなければ
淘汰されるしかない。自分はサッカーファンだけどそれは仕方ないと思う。

脱線するけど、最近資本主義と民主主義は一体だと考えるようになった。
個人消費が伸びない中国は経済大国じゃないし先進国に成りえないｗ。

ちゃんとした親会社、スタジアムを持ったチームのみ
参加するプレミアリーグが必要
金の無い地方のクラブは無理をしちゃダメだ

>>242
もともとサッカーのインフラがなく経済が縮小傾向にある国で
それやっちゃうと外見上はスリムになるけど、
チーム数が減って興行にならないよねw。

http://www.sanspo.com/soccer/news/110530/sca1105301633006-n1.htm

日本プロサッカー選手会 　　日本赤十字社へ１２６９万６２０８円の義援金


こんな選手たちじゃファンからリスペクトされないよ

そもそもタダ券ばら蒔いて(？)
タダで試合見てもらうなんて
プロサッカーチームを経営する上で屈辱的じゃないか？
集客してスポンサーの広告を見てもらって
広告効果を実感してもらって広告収入に繋げたいって意図ならまだわかる。
ただその場合サッカーはおまけになるがw

>>242
大分も無理しなければ、
Ｊ２上位がデフォのエレベータークラブでいられたのにな……。

>>245
理想と現実だろ。
そりゃどこの社長もタダでなんて配りたくは無いだろうし
チケットの価値が下がる事も知ってる。

その上で、席を余らせて置くよりは埋めた方がプラスになると踏んで
配っている訳だ。

うーんやっぱり国内に目を向けて経営改善するってのは難しいと思う。
特に今後メディアがJを今以上に取り上げる事は考えにくいし。
結局スポンサーもメディア露出をかなり期待してるからな。
スポーツニュースでテロップ一枚で終わらせられるよりは
長々と取り上げて貰えるゆうちゃんにスポンサードしたいのだろう。
後、メディアは野球を持っているし、いざとなれば調整するからな。
これやられればどうにも出来ない。日本代表を盾にして交渉するしか無い。

同じメディアでも国外の方をターゲットにする方が可能性はあると思うがなあ

大分みたいなクラブが出てこないためにも
夢を見させるようなシステムはやめたほうがいい

>>248
同意､スカパー見てるとたまにイングランドのプレミアなんか夢に見たこともない４部以下のチームの試合風景が出たりするけど客はみんな楽しそうだし目の前の一試合に本当に熱くなってるんだよね､ああいうのがもっとあって良い
俺は地元にプロのクラブが無いからあんなんでも良いから歩きや自転車で行ける俺の街の名を背負ったプロのチームを切に願っている

とりあえず、JFLで5000以上入ったり、地域リーグで四桁行ったりすること考えると、そんなプロスポーツ不毛の地でもない気がするなぁ

実数じゃないし

興味なければタダでも来ないし

>>248
ただ優勝争いとかしないとＪ2じゃ客一定以上こないぞ
Ｊ1なら残留争いでも集まるけどさ

タダ券バラマキに騙されちゃいかん

広島・セレッソ・新潟・仙台

貧乏クラブですが、必死でＪ１に食らいつきます。




　* ☆_+
　　　 　 　　　／￣＼
　　　　　　　 | 貧乏 |
　　　　　　 　 ＼＿／
　　　　　　　　＿__|＿_ 　　　　　　　　　　　　　　×+＊
　　　　　　 ／ 　 　 　 ＼ 　　　　　　　..........へ* ☆_+
　　　　　／　 ::＼:::／::::　＼　 　　/::::金満:::::::::０'´>
　　　／ 　 <●>::::::<●>　 ＼ 　::( ｀∀´　)::::::::::o}
　　　|　 　 　 （__人__）　 　　 | 　':,::::::::::::::::::::::::::::::/
　　　 ＼　 　　 ｀ ⌒´ 　　 ,／　 　＼_＿;;;;:::::／ミミ
　　ﾎﾚ!　　　　　　　　　　　　　

仙台は今の順位は必然だぞ。
前年度2億近い黒字だし、1億超の内部留保がある。
それで前期比26%の補強もした。
粘り強さは震災補正かもしれないけど、
それがなければマルキーニョスがいたわけだからやっぱり強いと思う。
震災の影響で今年度は収入減&特損計上してどれくらいの赤字かわからない。
けど、早期に復旧できたから良かったと思う。

>>212
>>214
新潟のもう一つのネックは他分野のスポーツに手を出したせいでスポンサーが分散してしまったこと。
それでもコメリはよく付いたなぁ…って思う。

あとアウェイに対する観客をもっともてなして頂きたい。スタグルメがね…

むしろアウェー側に売店を多くならべて
名産品アピールすればいいのにね。

>>257
まあ分散って言っても圧倒的にサッカーが大きいんだけどな。
他に大きいのはバスケくらいだし、サッカーしかなかったとしてバスケや野球のスポンサーが
サッカーに金を出してくれるとは限らん。
スタグルメは同意だわｗもう少し工夫できるはずｗ

>>256
仙台は頑張ってるね、一時期かなり無理してたが減資後の身の丈経営が板に付いてきたかな？
今年は震災でキツイだろうがこれからも頑張ってほしいわ。

>>257
さけいくら丼があるだろ

今年度と前年度この時期までの平均入場者数を比較してみた。
山形　10年度(12節終了時点12,184人）　→　11年度(13節終了時点11,102人）
　　　1082人(8.8％)減
仙台　10年度(12節終了時点18,056人）　→　11年度(13節終了時点15,260人)
　　　2796人(15.48％)減

山形は10年度の入場料収入が09年度(昇格初年度)比で3％下落し、11年度は
既に10年度の平均入場者を8％超下回ってる。シーズンをこのままのペースで
消化した場合入場料収入の下落幅の幅は必至。

仙台は去年この時期までに宮城スタジアム開催を2試合消化。その差が15％減の
大きな要因になっている。
しかし実入場者数は減っているものの宮城スタジアム開催に要する費用
(スタジアム賃借料、警備員スタッフの増員等)を考えれば仙台スタジアムの
方が利益率は高いのかな？。
シーズン終了まで震災の再発等がなく加えて優勝争いに加われば
来客数、グッズ売上等が押し上げられ収入が反発する可能性もある。

＞消化した場合入場料収入の下落幅の幅は必至。
↑「下落幅の悪化」ねｗ

>>261
山形残留できたとしても補強できるのかw？
残留のインセンティブとして現有戦力維持するだけで費用増えるし。

>261
仙台はスタジアム賃借料を市に肩代わりしてもらっているから
ベガルタが負担する、スタジアム賃借料はさほど変わらんだろう
　
ただ今後、宮城スタジアムの復旧が済んだとしても
宮スタ周辺の施設は、今回の震災で遺体の安置所として使用されていたから
心情的に宮スタへは足を運びたくないと考えるベガルタサポは多いだろうな

遺体とかマジかよ
寺でも建てたほうがいいんじゃないの

仙台が目標入場者数370,000人を目指すには
ナビスコカップ準決勝以上進出すれば残り17試合で一試合当たり18,174人
入場すれば計画達成。
ナビスコ一回戦敗退なら13試合となり22,000人となるため未達成となる。

平日昼間があるんだから無理だろ

仙台は勝利給が増えるとそれはそれで問題になるんじゃなかった？
情けない話ではあるが。

ユアスタは両ゴル裏もっとピッチに近づけても良いと思うけどな
そのせいでコアサポがバックに陣取ってる。まあ結果として良かったかもしらんが。

ラグビー開催だとあのスペースが必要なのかね。
なんとか25000まで収容出来ないかな。

そんなの言ったらしょうがないだろ
勝ったほうが赤字になるとかシステムがおかしい

クラブライセンスって響きがいいな

>>270
債務超過と三期連続損失でリーグから撤退だけどねw。
ぱっと思い付くので大分、札幌、岐阜、神戸あたりが怪しい。
何気に浦和もw。

>>230
他のクラブは最初に広告収入としての予算額決まってるけど

緑は予算上限なしで
補填してるからそうなるのかな

>>272
補填が無税とか商法やら税法をてんで理解してないけど
語ったつもりなってる馬鹿の相手せんでよろしい。

クラブライセンスは良い制度だよな。
JFL以下にＪを目指してるクラブはたくさんあるんだ。
ふざけた経営やってる札幌とかより松本や讃岐、町田の方が好感持てるわ。
どんどん総入れ替えしてほしい。

逆に言えばチャレンジな経営方針とりにくくなるから急激な成長や
積極的な企画が減ってリーグ自体衰退傾向になるかもな。
下手すれば競争意識が失われて順位の固定化を招くかも

>>275
他社と差別化図るには、
自前の選手を海外に売却して
移籍金収入増やすのが効果的になるだろうな。
上位だろうが下位だろうが欧州への選手の流出は加速するだろうから。

岐阜は去年黒にしてたよ。今年は分からんが。

ライセンス制度は無駄遣いしまくるクラブを抑制して、
健常化を図るのが目的で、ある程度の収入が保証されているリーグでは有効。
ドイツのクラブなんて毎年どっかはCL出れるし、
ブンデス自体の放映権料だって相当だろ。

それをそのまま輸入しても日本で効果あるか疑問だ。
稼ぐ方法考えないで、取り合えず無駄遣い止めましょうでは、間違っていないけど
この先どうやって展開して行くの？って思ってしまうな。

>>272
あの時代の日テレは、何者かに脅されていたかのように緑に補填しまくっていたな。
あれで両方とも経営がおかしくなった。

クラブライセンス制になったら親会社ないところはまじでやばいぞ

３年連続赤字でアウトという事は実は金融からみたら２年連続赤字で実質アウトという極めて経営基盤が不安定な業界になる

そんなところに金を貸すのは親会社等の債務保証があるとか充分な担保があるとか確実な収入源があるとかだよ

日本以外の国だとリーグが結ぶ長期契約の放映権料の分配金がを担保に金を借りたりすりんだが
スカパーとの契約が切れるから放映権料激減が見えているし､JFL降格まである処分じゃ放映権料すら入らない可能性がある

>>278
その頃のヴェルディとジャイアンツはよみうりランドの子会社だったから
日テレじゃなくてジャイアンツの黒字で補填してた。

>>280
じゃなくて、ヴェルディがＪ２に落ちた頃。
日テレは元々支援額は10億円を上限にしていたけど、そのくらいの時期から急に３倍に膨れ上がってしまった。
しかしその後一転してお金を渋るようになって、身売り報道が色々出るようになった。

体力ないクラブは退場してもらうってことか

イレブンミリオン終わったから招待券やめたところとかないのかな

>>282
熱心なお客さんには酷な話かもしれないけど、
試合を見に行かない多数の他の県民から
信認されなかったら補てんなんてする必要ないし、
それだけその地域にチームが根付かなかったとも言えるわけだから
切り捨てることも必要かもね。

残るの10チームくらいだろ
初年度に戻るのか

しかし「糞スタだが強いクラブ」を落とすのは惜しいよな

>>286
スタジアム整備を怠ってるチームにはいいきっかけだろ。
以後、専用スタジアムでないとライセンス発行を認めない
ってすればいい。
万博とか万博とか万博とか

>>285
大企業が親会社にいる所と
地場の中小企業の寄せ集めといった所が
同じ土俵で戦っていくのは、本来難しい話

後者の場合、地元自治体・市民の熱心な後押しといったものが無いと
存続すら危うい立場なんだし
成功しているのは、広島カープやNFLのパッカーズといった所か
まあ、カープの場合はマツダの創業者一族である松田家の持ち物だけど

経営規模的にホントに厳しい所はＪリーグでなくても良いかもな。

サッカー文化が根付いてる海外と比較するのもおこがましいけど、
３部以下レベルでも地元のクラブとして永続的に愛される存在という感じで。

あとブランド至上主義の日本では欧州や南米のように
ディビジョンに関係なくチームを応援する文化は根付きにくいかもしれない。
極端なこと言えばJリーグ以下は雑魚でしょみたいな風潮もある。

ガンバは大阪市に移転したほうがいいよ
セレッソと共用スタにしてキャパ増やして欲しい

>>290
欧州サッカーが手軽に見れる環境があるから、
Jリーグ各クラブは欧州のクラブと
日本にいながらサッカーファンの市場を実質的に争ってるようなものだからな。
で、Jのクラブがそれらと差別化図るとしたら県民の忠誠心しかないわけw。

>>279

AFCチャンピオンズリーグに出場するチーム以外は当分関係ないしょ。

>>291
ぶっちゃけそう思うよな
共用にして維持費分担すりゃええ。

>>291
それがいいよな。
いい加減意地張ってないで共用で使えばいいのにな。
浦和戦など動員見込める試合だけでも長居を使えばいいのに

>>295
それも難しい判断。短期的に見れば動員数上がるからプラスだけど
長期的に見れば地元民からそっぽ向かれる危険性があるし。
大阪は人が多いから、地元軽視は辞めた方がよい。
吹田から長居って結構遠い。チャリで行けたのにわざわざ長居まで
行かなきゃならんのは地元でシーズンチケット持ってるサポは納得出来ないだろう。
新スタを考えているなら尚更地元民は大事。

地元の駅前でガチャピンが地震の募金活動してたけど、そういうのって結構デカイ。
駅前のスーパーに買い物しに来た主婦とか学校帰りの学生とかが、あ、遠藤だみたいな。

>>290
日本人って日本以外のアジアのリーグって全然興味ないでしょ。韓国、中国、オーストラリアなどに。
何故興味がないかといえば、レベルがJリーグ（J1）より低い・熱狂度に欠ける、中継をやってない、単純に満足できない
などの理由があるかと思うが、それがJ2以下のリーグにも当てはまると言えるんじゃないの。

Jってアマチュアなんだよね　興業を軽視してるっていうか
あと選手の貧弱なフィジカルみてたら憧れもなくなるわな
プロ野球の選手って間近でみるとやっぱデカイ
ああいうのって大事なのにそこら辺の高校生みたいなやつが多いんだから

>>296
ガンバは今後も万博使うらしいし、新スタも話がうやむやになってるからな…。このままだと客増えないよ。

>>292
レベルでは敵わないからJリーグのクラブはマーケットを日本に
集中するしかない(>>297に挙げる国々は既に欧州ビッグクラブに
市場を独占されてるから開拓できないと思われ）。

国内のクラブ間競争に勝つ為には欧州に自前の選手を売却して
外貨を稼いだり、 >>296のような活動を通して地域密着を厚くして
顧客を増やすことが重要かな。

>>298
野球だけじゃなくて一度国内サッカー見に行ってみて下さい。
選手デカイしやっぱアスリート体型してる。

>>300
日本のみに集中する意味が分からないんだよなあ。
内需は将来性を感じないし、何より色々なしがらみが面倒くさ過ぎる。
どこと契約したらどこは駄目とかね。
そういう日本的な目に見えない連携とか既得権とか。Jが盛り上がってほしく無い人も
沢山いるし。産業の内側に行けば行くほど黒い人間もいるしな。

ガンバは中東とかオージーとか東南アジアのサッカーファン結構知ってるんだよ。
あのマンU相手に勇敢な戦いしたって。
エミレーツ航空とかサッカーに積極的にスポンサードしてるんだから
そういうアジア全体の企業に営業掛けれない物かね。

ただやっぱりクラブ単位では少し非現実的なのでACL盛り上げる事が大事だと思う。
あっこで大きな金発生すればアジア版ビッククラブが可能になるかな。

>>296
ガンバサポは案外大阪市の人間が多い次点が吹田
そして近年ホームタウン外の客層も3割以上にまで増えている。
GとCは共同で専用スタジアム作ってもいいんじゃない？

>>301
まあ、野球は結果出してるからね。
国内の根強い支持もそうだしWBCで腐っても世界一の称号も手に入れた。
日本のプロ野球はハイレベルという文句には説得力がある。

Jリーグはまだ説得力に欠ける部分があるのかもしれない

>>301
それならば、ガンバ大阪から
パナソニックガンバ になっていくしか無いだろうね
名古屋グランパス が トヨタグランパス になろうとしているように

【サッカー】本格的に始まったトヨタのサッカー世界制覇計画。名古屋グランパスＶで１０億円の大型補強！
http://logsoku.com/thread/kamome.2ch.net/mnewsplus/1290419907/

>>301
例えば外資参入解禁、外国人枠撤廃がセットで認められたら、
エミレーツや欧米の企業も手をあげるかもしれないけど、
中国韓国の資本が入ってきて
選手が韓国人ばかりになるチームも出てくる可能性があるw。
大分なんかは今の債務超過がなくなるなら
諸手挙げて受け入れそう。

>>301
悪いが見に行った感想
アスリートというよりマラソンランナー体型

ヨーロッパだったらそこまで国籍にこだわらないのかも知れないが
日本じゃ無理だな
在日ですら違うからな

欧米企業はあまり参入しないんじゃないか？大半がアジア系でしょうかね。

>>308
今解禁すれば、景気が過熱気味な新興国の企業が手をあげるだろうね。
浦和なんかは三菱側と交渉次第では買収できると思うし、
浦和は潜在的な顧客が多い分、自社製品やサービスを幅広く広告できる効果もありそうだから
本業とのシナジーが期待できて欲しい企業はありそう。
現状では三菱のやり方が硬直化してきて収入も順位も停滞してる印象。

あ

ところでJリーグはなんで外資参入に規制もうけてるの？
チーム間の極端なパワーバランスの変化を嫌ってる？

>>311
とゆうより無責任な経営者排除
中東みたいに使うときだけ使って飽きたらポイなんてされたらクラブの経営が成り立たない。
もちろん日本企業でも無いとは言わないがそのリスクは避けられる。

>>312
そもそもポイされるチームって商品価値がまるでないんんじゃない？
それなら潰れてもしょうがないかな・・・・
商品価値があればチームを売却しようとするだろうし

>>313
その商品価値を勝ち負けでしか判断できないオーナーが居る。
そういうオーナーは今勝ってるクラブしか買わない。自分でクラブを育てる気がない。
そんなオーナーに買われることによって今までのクラブのあり方を否定されオーナーのワンマンクラブができる。
それでうまくいくところもあるかもしれんが、大半が勝てなくなる。
クラブを作り替えてるわけだから当たり前だが、それを待てないオーナーが買ってるから結果が出なくて飽きる。
あとに残るのは作りかけで放置されたどうしようも無いクラブ。
ここから立て直すには相当な労力と金がいるわけ。
でも、金がないから潰すしかなくなる。
これを避けるためにある程度責任を持ったオーナーのみが参加できるようにするための措置。

へぇ〜、Ｊリーグもよく考えてるんだな

>314
具体的なクラブ名を教えてくれないか？
それとは逆に、借金で首が回らなかったクラブが
外国資本の導入で見事に再生を果たした例なら沢山挙がるのだが？

>>309
ないない。
ていうか国内企業でも飽和状態の国内市場よりも新興国市場をメインにシフトしてきてるのに何で新興国企業が逆行するようなまねをするんだ？

>>316
外国資本の導入で見事に再生を果たした例をたくさん知っているなら
失敗した例も知っているだろうし自分で調べられるでしょ

>>318
外国資本の導入で見事に再生を果たした例ならたくさん知っているのに
失敗した例が思い浮かばないから訊いているのに
具体例が言えないってことは結局>314の内容は
Ｊオタの妄想ってわけね

失敗した例はいまもう存在してなかったりずっと下のカテゴリに落ちてるから
目立たないだけじゃないの
成功例ばかりなんてありえんだろｊｋ

先週のFOOTかなんかで言ってたけど、
オーナーが私財突っ込んで外国人選手獲得して、
その外国から仕事貰って自分の会社を儲けさせる。
チームは常に赤字。
てなクラブ（レアルマドリーのことらしいw）もあるみたいだから、
日本じゃ難しいんじゃない？

当日券を毎試合買うのと同じ席のシーズンチケット買った場合、
チームとしてはどちらの方が利益でるの？

>>321
レアルマドリーの会長が何処の国の人間か知ってて言ってるのか？

>>322
単純な金額でいえば当日券いちいち勝ったほうが額は上になるだろうけど
（スタ買いの場合。プレイガイドを経由すると手数料がかかりクラブに入る実質額は減る）
シーズンチケットはクラブにお金が必要な時期にクラブにダイレクトに入るので
多少の割引は問題にならないくらいクラブにとっては有難い収入
またそのシーズンのサポ数の目安になるのでスポンサー獲得の有力データにもなる

>>324
そっか、一括購入はリベート分だけ割引されるし
単純に売上高ベースでは損失だと思ってたけど、
収入時期とスポンサー収入の経験則になるんだね。

>>324に補足すると親会社（三菱自工）から独立採算の浦和や新潟はシーズンチケットの売り上げ額と同額の融資を金融機関から受けて
オフ期間の運転資金に当てている。

>>326
シーズンチケットを担保にして融資受けてるのか。
シーズンチケットは顧客が開幕前の期待を込めて買うわけで、
その為に補強をしたりして今シーズンの指針を示す
いわゆるマニフェストが必要だな、シーズンチケット収入増やすには。

>>327
大分はシーズン中に翌シーズンのシーチケを担保に無茶なことやってた

>>328
そんな担保にしても
降格して人材も流出したチームの
シーズンチケットなんて誰も買わないよw。
よほど緩慢な経営してたんだろうな。

外資規制解除したら金が流れ込んで来ると思ってる人ってオメデタイ頭してるな

中国マネーが入ってくるだろ

『Jの現在地-若手強化編1-』
http://yuzuru.2ch.net/test/read.cgi/soccer/1306311879/69

『Jの現在地-若手強化編2-』

今春、あるJ2クラブが複数の新卒選手の母校に文章を送った。
強化責任者名で「経営状況が改善したらトレーニング費用を払う」と確約する念書だ。
ただ、支払い期限は設けていない。「いつ改善できるか分からない」と社長は言う。
このクラブは従来、大卒選手らを獲得し、試合経験を積ませてJ1に移籍させることで移籍金収入を得ていた。
だが、2009年シーズンオフに移籍金が撤廃され、この図式は崩壊した。
その一方、大卒選手が大学入学前に別のJクラブの下部組織にいた場合、そのクラブからトレーニング費用を請求される。
社長は「プロと呼べないような選手を鍛え、やっと一人前に育てたのに、J1から声がかかっても移籍金が入らない。うちがトレーニング費用を欲しいくらい」と憤る。

J2クラブへの資金の流れを一変させた移籍金撤廃を疑問視するのは、トレーニング費用を払っているJ2湘南の真壁潔社長も同じだ。
移籍金の代わりに入るトレーニング補償は、従来の移籍金の5分の1程度といい、
「選手を育てるにはコーチや施設などに相当の金がかかる。J2は経営の足を引っ張られてまで育てる意味も、意欲も失ってしまう」と危惧する。
トレーニング費用はJ1もJ2も同額で、「予算が1桁違うJ1とJ2のクラブを同列に扱うのは無理がある」との指摘も多い。
Jリーグ監事でもある真壁社長はJリーグ理事会で是正を訴えたが、本格検討されるまでに至っていない。

毎年、各クラブ強化担当者らの会合ではトレーニング費用の支払い状況のリストが配られる。
ただ、不払いは「双方の合意」として処理され、個別の実情まで精査されない。
出席者の一人は「厳密に運用すると、プロになれない選手が大量に出る。だからリーグ事務局は厳しく指導しないのだろう」と見る。
静観する事務局を横目に、一部の強化責任者たちは独自に、移籍金制度の見直しも含めた議論を今週にも始める。
メンバーの一人は「J2が干上がり、バタバタと潰れないようにしなければ」と危機感を募らせる。

拡大路線の下で、入会間もないクラブや経営体力のないクラブが、選手供給を大学に依存し、結果、トレーニング費用の不払いは生まれる。
ただ、一律にルールを徹底すれば大学からプロへの門戸が狭まりうる。
この袋小路の構図を、複数のJクラブで経営に参画した経験のある人物は冷ややかに洞察する。
「つまり、Jクラブの18〜21歳の強化が失敗しているということだ」

海外じゃそれが当然なんだから
従うしかないだろ
嫌なら脱退するしかない

>>330
M&Aされないだけマシだと思われがちだけど、
親会社並みのスポンサーになってその後の撤退リスク考えると
それが怖いね。
特に中国韓国企業。

解禁しても参入するのは博打組織ぐらいだろ

http://www.sanspo.com/sports/news/110607/spq1106071327003-n1.htm
東京は不参加…スポンサー集まらず／ｂｊリーグ

J独自のルールを廃止したのは失敗だったな
日本には日本のやり方があるんだから変なことしないでいい

別にJリーグ内の移籍限定なら移籍係数あっても問題ないんだろ？
復活させて下さい・・・

日本はいろいろ甘いよね
複数年契約拒否させないようにすればいいのに

もっと年俸水準の引き下げか必要だよ

Ａ契約の最低年俸を２８０万ぐらいにするべきだろ

280万じゃ高すぎる
60万くらいでいいよ
月に5万でも寮に入れば暮らせる

Jリーグは日本国の統治機能の縮図のようで、
中央(リーグ側)が放映権料等を一括管理して再配分するしくみだから
リーグに権限が集中してクラブはその一部局みたいになってしまってる感じ。
やり方はイングランド式なんだけど
市場が国内限定で企業のクラブ保有メリットも少ない為
めちゃくちゃ規模が小さい。
要はリーグが放映権等の裁量をクラブに任せたり、
政治を巻き込んで内外の企業がクラブを買収したり
スポンサーする優位性を高めたりして
大胆な規制緩和が必要だと思う。
新規参入は容易でもこれ以上収支のバランスとれないチーム増やしてどうするw。
それによって淘汰されるチームが出ても
地元民に信認されなかったと割りきるしかない。

スレを読ませてもらったが、
Ｊの今後を考えると読売は手を引いて正解だな。
確かにクラブ創業から莫大な投資をしたが、
今後、どのくらい金を投入するかと考えると。
クラブに経営参画しているメリットがないし。
残念ながら現在、参画している企業、親会社からすると、
数年後には読売は“勝ち組”だったと言う状況になりかねないな。

>>344
現状は苦労してJリーグ入りあるいはJ1に昇格したチームでも
何年かすれば収入は伸び悩む一方で
経費だけ増えて収支のバランスが取れなくなって
定量的に見れば落ちるか解散した方が無難なチームが多い。
サッカーを生業としてる手前他所との差別化図るには
結局のところハード面の競争に勝つことが必須だしその為にも
資金と強いトップマネジメントが不可欠。
それでも資金力がなくて順位も低い小さなクラブがどうしても
経営的な競争に勝ちたいというのであれば、多角化に舵を切って
選手に介護や一次産業に従事させて
地域密着色を強めることを提案したいw。

読売のスタンスもよくわからん

>>346
基本的に読売は新聞が売れればOK

>>345
介護や一次産業は極端だけど、クラブが多角化経営に舵を切るのは
いいかもしれない。
もちろん核はサッカー経営でサイドビジネスとの相乗効果で集客や
グッズ売上の増収を目指すのは有りだね。

>>345
プレーだけで生計を立てられる選手、
或いはプレーだけをさせているクラブは
近い将来、ほとんどなくなると考えることが
現実的なのかな。
自治体はもちろん、親会社もいつまでも
経済的な面倒は見てくれないだろうし。

>>349
積極的で有望な人材は海外に行くからね。
FFP導入で安くて計算できる日本の選手は
欧州クラブからみれば新たな資源になりうるだろうし。

多角経営って馬鹿丸出しw
満足にクラブ経営が出来ないのに
多角経営が出来るわけ無いやろ

>>351
サッカーは儲からなくても
新規事業として経営するならマーケティング次第で利益でるかもよw

例えば川崎が計算ドリルを小学校に提供してるのは有償？
あれも一種の多角化の形だよね。
クラブが農業に参入して
そのチーム印の食物等販売してもおもしろいかもね。

あれは無償
多角化というほどのもんではない

>>354
川崎はファミリー層が多いらしいけど
それが寄与してるなら無償でも有効だったね。
社会的評価も上がったと思うし、よく考えたねw

多角化はどうなったのｗ

生業のサッカーで競争優位性が見いだせないチームがすべきじゃない？

本業で差別化が出来ないから
経営を多角化して稼ごうとか死亡フラグにしかみえない

企画する価値はあると思うよ。

>>352
副業のせいでクラブが潰れるのがオチ。

結局頭打ちになるのは、エンターテイメントの側面（クラブの喧伝も
受け取るサポーターも）が強すぎるから。
一部ゴル裏除き日常の一部にならんし継続せん。ここがFB先進国との大きな違い。

ドリルの件は日常にクラブが登場する事の重要性をスタッフが理解してるんだろう。
長期的な固定客獲得を目指してる訳で、とても賢明なアプローチ。

ただし、川崎は陸辱競技場なんだよな。
毎日使うPCのスペックは高くしたいように長期間通うなら専スタは必須なのだよ。
その点は残念としか言いようがない。

副業をやるって専業で今やっている企業に新規設備投資をして勝っていくって事なんだから大変だよ

鹿島はスタジアムの指定管理者になって
ジムとか色々とやってるよね。

カシマスタジアムに「通路市場」屋根は太陽光パネル
http://goo.gl/e8ZMv

スタジアムの管理指定業者は相当人気クラブじゃないとリスクがデカすぎる

>>362
革新的な産業を掘り起こすか、
既存の市場に参入するか。
あるいはニッチ産業でもかまわないと思う。
大事なのは現在のクラブにある経営資源をうまく使って
サッカー部門に効果が生まれることが大事。
そこへ解雇する選手を斡旋すれば雇用の確保にもなるし、
現役選手もいざという時にその方向もあると選択肢が増えるから
ライフプランも立てやすくなって
サッカーに専念できる。

そんな副業で儲けられるならどこも苦労しないだろ

つマリノスダウン

>>365
クラブの人気を元にした副業だと浦和レッズがその典型だけど
クラブの人気が右肩上がりだと副業からの収益も含め収益は劇的に増大するが
クラブの人気が下がり始めるとその副業各部門が赤字を計上する為実際の人気低迷分以上にクラブの財政を悪化させるっていうのがある

木村元彦ありゃダメだ、溝畑に毒されてるから溝畑とその信者の為に動く御用聞き工作員に成り下がってる

>>369誤爆、すまん

でも木村元彦のトリニータの経営・運営関係の話しは本人は裏を取ったつもりでも全然
溝畑の支持者（反現体制）の人間しか取材してないから。

芸スポのスレだが地味な話題に関わらず伸びているな

【サッカー】2013年から導入される予定のJリーグクラブライセンス制度とは？
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1307282240/

意外と関心が高いのかも知れん

>>343
中央集権のJリーグ本体がリーグ放映権を高くかつ
広域に売るよう努力するべきかねえ。レギュレーション変更も踏まえた上で。
クラブ個別に商売出来る程リーグの価値があるとは思えないから
Jのオフィシャルスポンサーに外資を入れても良いと思う。

ただ、そうすると既存のスポンサーが嫌な顔して
そのグループ企業含め、各クラブのスポンサーから撤退するとかっていうような
事をする。こういう辺りが日本的なんだよな。
お付き合いとか温情とか。

>>372
テレビは限定的な番組しか見ないが
(サッカーはスカパーで試合のみ)、
リーグのブランド向上を考えた場合
民放への露出は非常に重要だと思うよ。
まだまだ影響力が大きい。
サッカー専用番組もあるけど、
一般のニュース等で野球の長さくらいサッカーも伝えれば
興味持つ人増えるかもね。
要はゴリ推しってやつ。

ニーズがないのにゴリ押しができるわけなかろ
サッカーで人気コンテンツといえるのは代表だけだ

深夜アニメみたいに金を払って枠を買うしかない
とはいえJRAみたいに潤沢な資金があるならともかく、Jじゃなあ…

日本代表や代表選手といったブランドには人気があるかもしれないが
そのチーム・選手がやるサッカー関しては、果たしてどうだろう

フィギュアが数字取れるといっても、それは競技そのものの内容よりも
出場している個々の選手のタレント人気なのではないか　　＞浅田　安藤
演技の内容よりも、その服装・容姿といった部分に目が行っているだけであって

長友や本田目当てではあるが
しかし、長友のやるサッカー　本田のやるサッカー　が目当てという訳ではない
その辺があるから、代表人気があってもJに恩恵が無いのかもしれん
要は、サッカーという競技そのものに惹かれて数字が取れている訳ではない

>>375
残念ながら現役のサッカー選手(日本人）にスターはいないよ。
長友や本田にしたって認知度がどれ程でもないだろうと思う。

ごり押しは無理。
野球がやれてるのはプロ野球とマスコミがイコールだから。
あと、例えばラジオ中継とかそうだけど、毎日野球放送やってるが
それが無くなったら困る人が沢山いる。
特に解説者とか。監督やコーチとしての受け皿は殆ど無いし解説業まで減ったら
関係者は本当に困るだろう。
野球解説者の多くがサッカーを攻撃するのは、嫌いってのもあるが
食いぶち（利権）を守ろうとしているだけで、実は至極当然の話。

結局野球は古くからある産業だからそこかしこにステークホルダーがいる訳。
そいつらが甘い汁を逃すまいとしてあの手この手を使って他を叩き落とす。
サッカーは新しい産業だから瞬間の熱量で爆発的な力を持つが、長続きしない。
とまで書いて会社の若手とベテランの関係を思ってしまうが、似たようなものだろう。
白痴のようにACLとか外資と書いているのはそういう連中の土俵で勝負しても理不尽な
いやがらせを受けて潰されるだけって事（会社でいうと左遷とか？）
だから連中の影響が及びつかない所で勝負するべきなんだよ。

散々ごり押しして貰った結果だしな

たまには地道な活動を通じて人気回復してもいいかも

>>377
日本のプロ野球はガラパゴスと言われてたが、国際試合で結果残したからな
日本のレベルの高さを証明する形になったから説得力がある。
サッカーはW杯で確実に決勝T進出の実績を積み重ねて磐石な地位にして
いくしかない

ACLで大阪ダービーなんてこれ以上ないシチュエーションなのに
当日の大阪ローカルのテンションの低さは東北在住でも想像に難くない。

ガンバの場合は各地域の招待券をそろそろ廃止したらどうだろう。
これ以上の新規客は新スタ完成まで難しいと考えると、有料入場者を
増やすことをすべき。各データから有料入場者はリピータ（サポーター）
だけだと考えると、シーチケの値上げ、グッズ販売等で売り上げを増やすしかない。
セレッソを見習うべき。

セレッソ見ればわかる
招待券辞めたら専スタでも入らなくなる

招待券をやめるタイミングは優勝争い
ここでチケをプレミア化して「金を出して見るもの」という認識を植えつける
これ以外で招待券をやめると単に客が減るだけになる

去年、大阪の２クラブは
２位と３位だろ
その時はどうだったのだろう

>>321
正直何の問題もないと思うんだな

>>352
都リーグだけど、早稲田ユナイテッドは塾経営しながらクラブ運営してるよ

>>386
都リーグくらいの規模ならなんとかなる場合もあるだろうね。
プロクラブの運営とは規模が違い過ぎて参考にならんけど。

>>384
優勝争いなしのその順位だからね

大宮ｖｓ浦和、負けられない戦い　１１日に埼玉ダービー
ttp://www.asahi.com/sports/fb/TKY201106100495.html
ttp://www.asahi.com/sports/fb/TKY201106100495_01.html

我が山形と鹿島の試合を見に行ってきた。
山形ホームゴール裏増築してなおかつ鹿島戦で1万1000人って随分少ないと思った。
実際はもっと入ってるような印象あったけどね。
やはりお客さんは勝ちがないとチームに価値を見出だせないのかな。
試合見てる分には中盤に活きのいい若手が何人かいて
この先戦力的にもそれから譲渡資産的にもかなり期待できるなと思った。

>>390
選手を譲渡資産的に期待するのはあなたは経営者ですね？
サポーターは優勝を期待して来るのか、それとも・・・
弱小クラブの悩みはつきませんな。

琉球　讃岐　長崎　金沢　町田　長野　松本山雅
こんなかで所定の成績をあげれば昇格できそうなのはどこ。経営面、競技場も含めて考えた場合。

>>391
一応経営の勉強してますｗ(ちなみに多角化云々を言い出したのは僕です)。
サッカークラブの人材サイクルとしては中小クラブで育成して
国内の大手クラブに引き抜かれて移籍金収入を稼ぐのがセオリーだと
思うんですよ。一種の食物連鎖。選手の立場上労働者というよりは
個人事業主に近い感じですから必ず条件次第でステップアップを狙ってる。
そこらへんを中小チームのファンなら受け入れるしかないとおもいますがね。

それからJリーグは著しく格差の低いリーグですから中小チームでも突発的に
上位に食い込むこともあると思います。そんな年もあれば残留争いをする年も
ある。だから悪いシーズンはいい時と比べてどうして勝てないんだろうとか
分析するのも一つの楽しみ方ですね。

>>392
現在の準加盟クラブは、
町田、松本、讃岐、長崎の４クラブ。

長崎はスタジアム改修工事とクラブの、
運営会社の件で今シーズンは昇格の申請は、
しない方向でなっている。

町田は来シーズン一杯スタジアムの、
改修工事で流浪の旅生活で、
特例で認めない限り無理。

松本は成績とスタジアムの、
小規模改修工事さえクリアすれば何とかなる。

残りは準加盟では無いから無理。

讃岐は興味ないから知らない。

Ｊ２ファジアーノ岡山の専用練習場を正式表明　岡山市長
ttp://www.asahi.com/sports/fb/OSK201106130151.html

岡山金あるな

ちょっとメモ帳代わりに使わせて

札幌の債務返済計画
2008/3 60,000（市10,000）
2009/3 60,000（市10,000）
2010/3 60,000（市10,000）
2011/3 60,000（市10,000）
2012/3 60,000（市10,000）
2013/3 235,000（市10,000）
2014/3 40,000（市）
2015/3 100,000（市）
2016〜 300,000（市）
（単位・千円）

北海道への返済は2012年度（2013/3）まで
札幌市への返済は2013年度（2014/3）から本格化

2010年度までに１億の債務超過
2008〜2010年度まで３期連続の単年度赤字
2011年度も大幅な赤字見通し

2012年度に単年度黒字を達成、北海道への債務返済が完済すれば、
2013年スタートのライセンス制度開始までに経営が健全化

（´-`）.｡oO（ダニルソンの違約金が２億入れば助かる）

ちゃんと返済してるんだな

札幌は前回みたいに負債飛ばせばなんとかなると社長が思ってそう

>>397
確か昨年度も6000万返済して負債は減ったものの
資産も減ったから債務超過に陥ったんじゃなかったっけ？
費用を抑えるだけでは利益が出にくい状態だから
いかにして収益を伸ばすかが課題だったと認識してる。
ところで2012年度はなにを根拠に黒字化と踏んでるんだ？
そのダニウソンの移籍金？

>>400あのな、397は、借入金の返済状況について述べたモノ。
　いくらＨＦＣの債務超過が巨額でも、資金がショートしなければ
（借入金がそれ以上多くあれば）会社は倒産しない。
　その貸付者が、札幌市と北海道。ただし上記のように年々借入金を返済しなければ
ならない。
　ただし今のサラリーマン社長の矢萩では、2012年度に単年度黒字を達成などは無理。
ダニルソン違約金も期待出来ない。

　ＨＦＣは、ここ数年で借入金の返済が困難になる予定（返済すれば資金ショート）。
道や札幌市以外にＨＦＣに金貸してくれそうなのはＪリーグしかない。
　ただしＪリーグは、資金貸し付けに際してヴェルディのようにコールオプションを付ける
だろう（無論ＨＦＣには、主要株主に対してコールオプションを飲ませることを条件とする
だろう）。　またＪから役員の派遣を考慮るするだろう。
　早晩、Ｊが営業譲渡して、その後ヴェルディのように再度営業譲渡するだろう。
　その結果、コンサは、石水等の創業者のくびきから逃れられる。

　早く、そうなって欲しい。

>>401
負債が毎年あって2年後にそのピークがくるのはわかるんだけど、
収支を均衡化できないってことは
毎年繰越すおカネがないってことで
それは手元資金の減少を意味するわけだから
このまま単年度赤字が続くということは債務超過が増えて
さらに言うと運転資金を更に自治体ないし金融機関からの
融資に頼らざるを得ないってことか？

それくらいならJリーグが貸してくれるだろ
自治体に借りるのもウザイからな

何にせよ、借りた金はちゃんと返せ　　特に公金は
これが地域密着の姿なのだと思われてしまう

【北海道】コンサドーレ、累積債務８億９０００万円 社長 「北海道と札幌市からの融資金７億３５００万円の返済は非常に厳しい」
http://logsoku.com/thread/raicho.2ch.net/newsplus/1301301213/

>>397
もうだめじゃん

>>405
このスレの住人であるからには
札幌大分には注目してる。
今年まだ一試合も見てないけどw

大分にしろ札幌にしろ
３年ぐらい水戸や岐阜レベルの運営やればいいのに・・・
コストカット部分で相当金返せるだろ、んだかんだで札幌なんか１０億以上の収入あるんだし

>>402
>収支を均衡化できないってことは
>毎年繰越すおカネがないってことで
>それは手元資金の減少を意味するわけだから


君は色々勘違いしてるみたいだけど、
まあいいや、めんどくさいから放っておこう

>>408
逃げないで論破してみろよw。
間違ってたら素直に認めて吸収するだけだし。
収入が増えなきゃ利益は出ない。
利益が出なければ現金預金も増えない(前期は前々年度比137千円減)。
資産が減れば負債を返還する原資がなくなり、
運転資金すらままならず結局借入金がさらに増える。

>>407
ttp://www.consadole-sapporo.jp/club/pdf/chuki09_11.pdf
中期経営計画。期首計画で増収を見込んでいるのに、トップチーム経費を
13位の去年から約11.8％減らしたってことは少なくとも今シーズンは
J1に昇格することは考えてないってことだよね。

>>407
これ以上弱くなったら客も見切る

>>411
J2で中途半端な順位になるぐらいだったら・・・
そもそも水戸より成績良かったっけ？ここ最近

>>412
おい！それ以上言うな！

>>409　ＨＦＣは、９７年と９８年に道と札幌市からそれぞれ５億円ずつ借り入れしている。それも年利１．１％という破格の低年利でね。
　会社は債務超過でも資金ショートさえしなければ倒産しない（道と市からの借入金を利用して、選手・従業員等に給与等を払えばよい）
　いわば、債務超過（会社の資産よりも債務が多い状態）でも、ＨＦＣの金庫には多額の金（借入金）が入って眠っている状態。
　現在のＨＦＣは、いまだそうした状態が続いているの。ただし400の言う通り、道と札幌市では、「こうした状態はイカン」として、２００９年以降は毎年段々と貸付額を減らそうとしている（道は5000万円、市は1000万円ずつ減らす）。
　だから俺は、「ＨＦＣは今後も債務超過額が増える。一方で道と市からの借入額は今後年々減少。よって数年後にＨＦＣは、資金ショートしＪリーグに泣きつく羽目になる」と述べているの。で、409さんへ。判らないことを知りたがるのは判るが、もう少し丁寧に聞こうな。

　で、>>397さんへ。道の借入額が5000万円ずつ年々減少しているのは知っているが、
札幌市の借入額の減少状況はどこにソースがあるのか教えて頂けないか？
（特に2014年以降の4000万円返済のソースが判らない）
>>411　特にＨＦＣの場合は、株主が分散化していて、誰も経営責任を持たない。持株会も同じ。
一方でスポンサーは、「好成績でなければ広告効果がないのでスポンサー料は出せない」という。
よってＨＦＣは、形だけでも「Ｊ１昇格」を言い続けている。だから「今期Ｊ１昇格出来る」
という前提で観客動員等を水増しして予算策定している（しかし実際の成績は低迷している）。
　ここ数年の赤字・債務超過再転落はそれが原因。

>>414
要は札幌の現金預金の内訳は借入金がウェートを占めていて
それを元手に運転資金として何とか運営はできてるが
2030年まで自治体へ長期借入金を返済するために
負債は減っていくものの資産も減るから債務超過額は増えていき
尚且つ利益も確保できずに現金等は枯渇していく。
その後はリーグ側に支援要請するだろうって主張だよね。
結局は最終利益が確保できなかったら
自由にできる手元資金だって増えないし、
借入金返済の段階で資金不足に陥るのは目に見えている。
そもそも2013年にはライセンス制が導入されるけど
今からリーグ側に頼ろうって目論見でライセンスもらえるのか？
増資するにしても解散価値のない
会社の株を買おうとする動きは極めて少ないだろうし。

最近の２ちゃんは、ＰＣから書き込みしにくい。
>>416　　３行目の「負債は減っていくものの資産も減るから債務超過額は増える」
は間違い。
　借入金6000万円減少しても、資産も6000万円減少するからそれだけでは
債務超過は減少しない(むしろ、返済利息が多少減るから有利)。

　「今からリーグ側に頼ろうって目論見でライセンスもらえるのか」という疑問につい
ては、そもそも今の矢萩社長は、そんな大それた事は考えていない。
　ただ前任の児玉社長から引き継いで、社長やっているだけ。
　そして「株主・スポンサー等の意見を聞いて予算作りました。結果的に赤字になりま
した」と述べているだけ。そういう事は資金ショートしてから考えるだろう。

>>417
ありがとう。勉強になる。
>>410の09〜11年度中期経営計画考えたのはどっちの社長？
>>410が書いてるように全社をあげて経営のスリム化を図ると主張してて、
年間目標に応じた予算を立てるとも書いてある。
つまり口では昇格すると言っておきながら
13位だった前期比で11%も経費減らしてるわけだから
昇格する意思は予算からは感じられないよね。
それはスポンサーに対して欺瞞にはならないの？

>>418　少しは調べれよ。ＨＦＣの歴代社長は有価証券報告書
を読めば、その時の社長が明記されている。
http://consadole-sapporo.jp/club/kessan.html

　ちなみに、ＨＦＣは、「少ない予算だが、その中でＪ１を狙える予算
を組んだ。また黒字になる予算を組んだ」と述べている。
　ただし誰もそれを信用する人はいない。

　なおスポンサーなんて、ＨＦＣの赤字なんて全く関係ない！！（親会社は別）
ただ広告効果が上がれば良い。ＨＦＣは、スポンサーに「運悪く昇格出来なか
った。赤字になった。今年は頑張るから引き続きよろしく」と話しているはずさ。

まぁ確かにフロントの意図としては今後中長期的には昇格なんて考えてないだろうけど、
不確実性の高い商売だから予算に反して競技では成績残す可能性だってあるから
頭とは裏腹に営業活動の一環でスポンサーには昇格するって言うわな。

J2が22になってJFLに降格するようになったら
そんな悠長なこと言ってられるのか
落ちたら更にスポンサーと客が離れていくだろ

>>421
実際トップマネジメントがそういった悠長なベクトルで進んでるんだからしょうがないよね。

あれだけの市場を持っていながら終わってる札幌

>>415
オフィシャルHPのトップの「決算情報」から
page48
(注) ４．長期借入金の決算日後の返済予定額

ちなみに>>397はそれをもとに自分で解釈した部分もあるので
事実の間違いがあるなら訂正してもらえるとありがたい

>>424どうも有り難う。　うーん、道の借入金については、返済がこの通りになると思うんだけど札幌市については、ＨＦＣの"現時点での見込み"という度合いが強いんじゃないかな・・（実際は４年目以降も1000万円ずつ返済するとか）。
　もし債務超過額が４億円ぐらいになれば、３−４年以内に資金ショートが現実的になるんだけど。
　それ以外にＨＦＣが破綻しそうなケースとしては、ア．石水勲氏のご逝去。
イ．札幌市も道を見習って、ＨＦＣへの貸し付けに際して個人保証を付けさせる。若しくは、毎年の返済額を多くさせる。
ぐらいしか思いつかない。ただしいずれは、ＨＦＣの破綻は確実だから早めに動いて、ユース組織等の現状維持を図ることが望まれる
（弱小クラブでダラダラと継続して、サポーター・ユース組織等が衰退するのが最悪のシナリオ）。
　結局、皆が「北海道にプロサッカーチームを残そう」と考えるあまり、石水氏等を甘やかしたことが今日に至った大きな原因なんじゃないかな。
　いい加減スポンサー・ＨＦＣを神格化して、サポーターがいい子ブって自己満足に浸るのは止めて欲しい。

札幌の再建策を考えてあげよう！

ダニルソンが3億くらいで売れるみたいだ
借金返すのに使うのかな

・スポーツ基本法案
投票　２３７
賛成　２３７
反対　　　０

以上により、全会一致で可決されました。

>>427
コロンビアのクラブと共同保有なんでしょ？
ってことは札幌3億＋コロンビア3億で
シュツットガルト側は合わせて6億出すってこと？

札幌7：3元クラブらしい。

>>430
取得価格わからないけど投資成功じゃん！

買った時は移籍金5000万前後とか言われてた気がする。
まぁレンタル費1.5年分+今回の移籍金だし、この件単体で見れば十分成功ではあるだろうな。

>>431
ほとんど借金返済に回るんだろうな。
海外の貧しいクラブはこんな感じで運営してるんだろうか？

>>433
欧州あたりはヒエラルキーが出来上がってるから
日本なんて比較にならないほど格差あるでしょw。
それらが存続するには移籍金収入が柱だろうね。

経営は財務だけにあらず！
資金力のないチームに必要なのは優秀な監督。
監督は選手のマネジメントはもちろん、
トップと現場の中間経路になったりもするいわば管理職じゃん？
モウリーニョ、ファーガソン、ベンゲルあたりを参考に、
Jリーグにも現場の指揮権を超えた職務権限を持つ監督っているの？
あくまでも権限はサッカー部門のみって監督がほとんどかな。

>>433　選手の移籍だけなら良いんだけどね。

　例えば、そのうちこんなオファーが来るかも知れない。

「三上大勝さん、あなたのそのダヴィ選手等の素質を見抜いた碧眼を是非我が

チームのために生かして欲しい。うちのチームでは、強化部長のポストを用意

する。札幌よりも高い給与だし、強化費も大きいよ。ダニルソンのように札幌で

活躍する前に他チームに取られることも防げるよ。

　今のままでは、やっていることは賽の河原の石を積み上げるようなものだよ。

発展性がない。

　たとえＪ１昇格してもチーム全体の戦力がある程度なければ、残留は覚束ない。

あなたが、１人スーパースター級の選手を見つけ出しても１人だけではなかなか

勝てない。

　あなたも万能ではない。ノナト選手獲得のような失敗もたまにはあるだろう。今の

ままでは、あなたに負担が掛かりすぎる。あなたは、自分の失敗がチームに与え

る影響を恐れるあまり、選手獲得時に昔のように冒険が出来なくなっているの

ではないかな？うちのチームならば、多少の冒険は出来るよ。」とね。

各クラブは有望選手に複数年契約結ぶことを強制しよう。

仮に海外から引き抜かれても大金が入ればクラブ経営は潤う。

>>437
　残念ながら貧乏クラブに複数年契約を結ぶ余裕はなかなかない（水戸
が良い例）。
たとえそうしても、レンタルで獲得して、移籍先は契約期間切れを待って
本契約することが可能である。

くそーーー！！！
このまま海外の草刈り場となって日本クラブの経営が落ち込んで潰れていくのを指加えて眺めるしかないのかよ！！

Ｊリーグが繁栄出来ればいいが日本人はＪリーグ見に来ないし

不況と震災で韓国人中国人ブラジル人が帰国したら途端に観客動員激減

>>435
浦和の柱谷氏は今はGMだが、いずれ監督業と兼務するための
見習い期間なのかな？

岸野が肩書き的には監督兼GMだった気がするが、どのくらいまで食い込んでやってるの分からん

まぁ獲ってるメンツ見たらかなり口出ししてるとは思うけどね、岸野。

ガンバのにしのんはどうかな。
10年も監督してるんだからある程度裁量あるのかな？

>>435
　優秀な監督も、あまりに運営会社がゴタゴタしていると逃げられるよ。

岡田武史は、マリノスの監督をしていた時代に講演会で、「ＨＦＣではまだ使える
消しゴムが捨ててあったり、会社の経費で社員が飲み食いをしている」と証言し
ていた。しまいには、簿記の本まで買ってきて調べたという。

　結局Ｊ１に１年残留させて、慰留を振り切り自ら退団したよ。

>>445
ある程度組織が成熟すると構成員は官僚制の逆機能に陥るというが、
まさしくそんな感じだったのかなw
岡田さんはHFCのそういった姿勢に嫌気がさして
自ら辞任したのであれば先見の明があるな。
今の浦和の高コスト体質もそういったことが一つの要因かな。

>>436
三上さんは、岡ちゃんがマリノス行く時、連れて行こうとしたんだけど、断ったんだよ
「札幌を強くしたい」って

>>439
地域密着だけ掲げていれば集客できるというのが、そもそも甘い考えだわ
だから、サポーターばかりになる
プロスポーツの興行　娯楽という事を考えれば
もっと、ファンが増えてないと　　いわゆるライト層ね
献身性を求められるようなものでは、気軽に足を運べないよ

人材の流出は懸念要素

草刈り場になっても移籍金を残せばいい
問題は残さず獲られることだよ

>>450
草刈クラブにサポーターが根付くかも課題
日本人は極端にしょぼいチームだとしらけるし

>448
日本で地域密着というと、根本的な魅力度外視で
付き合いや馴れ合い路線で、どうしても互助なノリになって
小さくこじんまりしてしまう印象が強いな

存続が目的となってくると
もはや、一部の人間しか残らないのにな
どうも、Jは地域密着の意味を履き違えているような気がする

>>453
大分がまさにその状態だわ。

毎試合何気なく観ているけど、各チームは試合が終われば次の
試合まで準備をしてそれに望むわけで、
顧客やスポンサー等ステークホルダーの目の前で組織と組織が各々の
目標の為に競う構図だからサッカーは経営の縮図だ。と考える今日この頃。

ピッチ内だけじゃなくて一つ一つのプレーのリアクションを見て顧客が
何を望んでるのか即時に分かるし、そうやって視点を変えて見ると
またおもしろくなるかも。

もちろん管理職たる監督がコンセプチュアル・スキルがあるのか？とかね。

ステークホルダー
コンセプチュアル・スキル

馬鹿ほど分かりづらい表現を使いたがる

ttp://www.iza.ne.jp/news/newsarticle/sports/soccer/513117/
ここの根っこの問題は持株会社と子会社の関係性。
そもそも経営権を持ってる三菱自動車が子会社たる浦和レッズをどうしたいのかが
大事なんだよ。

上位層たる経営陣が明確な戦略も目標も立案しなければサッカー部門含めた
各事業は機能せず宙ぶらりんのまま。
試合を見てわかるチームのどこか空虚な雰囲気や財務諸表から読みとれる
高コスト体質も組織が肥大化したことによるセクショナリズムが働いた
ことが大きいのではないか。

ttp://www.urawa-reds.co.jp/club/outline.html
の活動理念を見たけど
1.社会の一員として青少年の健全な発育に寄与する。
2.地域社会に健全なレクリエーションの場を提供する。
3.浦和から世界に向けて開かれた窓となる。

これを読む限りトップチームを強化して収益性を強化し、ビッグクラブ
になるとは書いてないから今のハートフル活動等を向上さえすれば
会社のコンセプトは達成するんだよね。

>>448
地域密着はスクールを中心にして進めるものでしょう。
子供達がクラブチームと関係する事で街の小額スポンサーを開発する。

大学チームと連携してＪを目指してる「つくばFC」が参考になるかも。
http://tsukubafc.tsukuba.ch/e130022.html

フラッグパートナー運動の地図（現在120の仲間が賛同）
http://www.tsukuba-fc.com/partner/flag/flagmap/

つくば少年少女サッカー連盟
http://www.tsukuba-soccer.com/

浦和は無駄なモノが多すぎるから
サッカーだけに専念すれば復活することは簡単だろ

>>460
むしろ会社としてはサッカーの強化は二の次で、
社会的責任を追求して三菱全社の社会的評価向上の
下支えになれば満足っかんじゃない？
でもサッカー部門の顧客は勝ちがみたいわけで、
そこらへんの満足度を高めないと
計算できたはずの20億円規模の入場料収入も下がる一方だし、
同時に広告収入も減っていき経営が逼迫すると思う。

浦和はお金の問題というより
その使い方の問題だからね
無限にお金があったとしても今の順位と同じだと思う

札幌臨時収入オメ！！！

よかったね

まず借金かえせ

>>462
無いなら無いなりに駄目な使い方しそうだしな…w

エジは何億なんだ

【サッカー/Ｊリーグ】浦和・FWエジミウソン、カタールへ電撃移籍！柱谷GM「中東のクラブから問い合わせが来ている」
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1308690723/

浦和よかったじゃん。
億単位で金入るし。

選手の移籍で移籍金が手に入るなんて浦和としては久しぶりだね

>>469
新潟から移籍した時のおカネと
この度入るおカネを比べた場合利益は出るの？

動員激減で２年連続赤字決算が確定的だったから助かったな

「千葉も湘南も海で繋がっている」ってなんかかっこいいな
住所が乗ってたんで、一応そこは伏せて掲載

http://www.bellmare.co.jp/34638
この度、湘南ベルマーレの2011オフィシャルクラブバートナーとして、新たに「有限会社イールアップ」様に
ご支援いただくことになりました。7月2日に開催されますJ2リーグ第19節vs東京ヴェルディ戦より、
フィールドに同社ロゴの看板が掲出されます。

【会社概要】
◇名称
有限会社イールアップ
http://www.eelup.co.jp/
◇本社所在地
　千葉県船橋市ｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘ
◇代表者
　代表取締役　高橋 力

◇事業内容
看板の企画・コンサルティング
デザイン（ロゴ・マーク・キャラクター・レイアウト）
看板製作・施工・販売
看板メインテナンス
太陽光発電システム設置業務

【代表取締役　高橋力氏　コメント】
この度、湘南ベルマーレパートナーの仲間入りをさせて戴きましたイールアップ代表の高橋でございます。
参加させていただくにあたり、市民クラブベルマーレを支え続ける株主、パートナー法人、ファン、サポーターの
皆様に敬意を表したいと思います。
弊社は千葉に位置しておりますが、皆様が熱心にご支援している姿に「千葉も湘南も海で繋がっている」の
思いで仲間入りさせていただく決意をいたしました。今後は、パートナーとしてゲーム時の看板設営等でも
協力させていただき、皆様に親しまれる会社として頑張って参りますので、どうか宜しくお願い申し上げます。
最後になりましたが、皆様と一緒に是非とも再昇格を果たしましょう！

セレッソの御家騒動を見てふと考えた。
｢選手は成績が優秀なら勤務態度は関係ない｣あるいは
｢例え優秀でも組織としての規律を重視し、
それを尊重しない選手は切り捨てる｣考えどちらがベターなのか。
今回管理者たるクルピ監督のとった行為は間違ってないし、
乾選手としては前者の考え方の監督がいるチームに移籍するしかないね。

複数年契約しない奴は干すことだ
選手を甘やかすからタダ当然で出て行く

外人はパスポート取り上げちまいな

やべぇ、草刈り場になっていく。
移籍金ぶんどれれば

【サッカー】クロアチアリーグの強豪ハイデュク・スプリトが鹿島の日本代表DF伊野波雅彦獲り！
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1308952466/

他のクラブならどうでもいいわ

逆に考えるんだ、移籍金あったら獲得に来ないと

なるほど給料だけで済む、活躍すれば売れるし

テンバイヤーだな

しかも持参金つき

世界の強豪クラブは監督の言うこと聞かない選手は即座に追放されるしその選手の噂は世界に広まる

あ

知りたい：大揺れ韓国サッカー界　失点演出、巧妙八百長
ttp://mainichi.jp/select/wadai/news/20110704k0000e040057000c.html

　事件の背景として韓国メディアが指摘するのが、プロ選手の「安い給料」。
特に、Ｋリーグ１６チーム中７チームは、財政難に苦しむ市民球団で、
スター選手でも年俸は５０００万ウォン（約３７０万円）前後。
若手は３分の１程度ともいわれ、八百長試合１回で年俸以上を手にすることもあるとみられている。

疲労＆経費減　宿泊せずにバス帰り
ttp://www.nikkansports.com/soccer/news/p-sc-tp1-20110706-800515.html
そんなに金無いのか

試合後の宿泊とか贅沢すぎ
だいたいは新幹線や飛行機で帰るんじゃない？
でもバスで帰るってのは貧乏すぎｗｗｗｗｗｗ

>>485
バスケｂｊやアイスホッケーアジアリーグのチーム並みに落ちたか。

>>433
来年、盟山甲←→瓦犬渦なら大がつくほどのチャンスだと思うが、それを生かせるかどうか怪しいな。
数年後、お金が貯まって昇格機運が高まったときに、柏熊桜牛辺りに降格されるなどまた不運に見舞われてしまうのかも。
特に2006年は柏緑牛ときて、みんな大手の親会社を抱えるクラブだったから、始まる前から絶望してたよ。
これは札幌に限らず、J2残留したチームはどこもそうだっただろう。
ウルク加入が2005年だったらと思うと･･･

Ｊ１クラブからしたら、金満クラブにどんどん下へ行ってくれた方が好都合だろうね。
翌年もＪ１残留できる可能性が高いし、高年俸ながら最近は不調気味だがそれでも環境を変えれば無双できる選手を降格した金満チームに送り込みやすくなる。
敵として恩返しされることもないし、厄介払いできて経営面でもプラスになる。
近い将来、ケネディが個人降格する可能性はありそうね。

IT革命に乗じてJリーグもそれをマーケティングに活用すればいいのに
って思う。
例えばスマホやアンドロイドの普及によって「どこでも試合が観れる」をコンセプト
に年間チケットホルダー及び試合毎に購入する人を対象に有料の動画を
配信する。
で、従来のテレビ中継と一線を画すのはゴール裏からの視点だったり、タッチライン
付近からだったり、さらには特定の選手だけを写した映像をそれぞれの好みで切り替えられる
機能をつければ観戦の幅も広がる。

企業の広告機能も充実する。登録者、購入者の情報がある程度
把握するから効果的な宣伝ができるし、チームが勝てば動画購入者等を対象に
「商品○％割引」とかのサービスを付ければ試合を見る人はもちろんサッカーに
興味はない人でも勝敗は気にかけてくれるて全く接点の無かった人をJリーグと
繋いでくれるいい機会にもなる。

要するにスタジアムでサッカーを見るという概念そのものをとっぱらうｗ。日本の
技術だったら世界では考えられないニッチ産業的なマーケティングも可能
だと思うけどな。
よくJリーグは技術が低いから見ないんだよな、という人がいるけどそんな
ことは無くて単純にリーグとクラブのマーケティング能力の弱さや営業が
下手なだけだと思う。

>>476
水戸ちゃんとかとか大都会とか草津等ボトムズ相手にＪ１がいつもやってる事じゃん。

http://www.gifu-np.co.jp/news/sports/20110715/201107151034_3615.shtml

入場者増えても収入は減ってますorz

>>490
言いたいことはわかるが、現実的ではない。
まず携帯であれＰＣであれ、ネット配信権は現在、スカパーに売り渡している。
スカパーは自分のところの契約者と食い合うようなことはしないだろう。
もし、ネット配信権をスカパーから取り戻そうとすれば、その分、放映権料は下げられる。

また、日本人はスポーツの有料動画放送（配信）に欧米と違って金を出さない。
ヨーロッパのサッカーの収益性の違いはほとんどこの有料放送による放映権料の差にある
携帯でスポーツを見るというのは、平日夜もやっている野球なら、会社帰りのリーマンが帰りの電車で見るという
需要は考えられるが、ほとんどが土日祭日のＪに需要があるとは思えない。
スタジアムに足を運ぶか、ＣＳで大画面で見るほうがいいだろう。
同一試合を多画面で見せるというのも技術的には可能だろうが、多くのカメラ（カメラマン）を配置したりするコストに見合う
だけの契約者が得られるかといえば、日本代表戦でもない限りは無理だろう
「勝ったら」企画というのは、すでにプロ野球では行われている（ヤフーポイントなど）
が有料動画とのリンクは無理だ。スーパーのチラシを金出して買えというようなもんだ。

>>489
昨オフの横鞠の大量解雇はそれが狙いだったのかもしれんな。松田も河合もコスパ悪くなってきたし。
瓦斯や京都ならそれでも使ってくれるだろうと思ってたんでしょう。だが、実際獲得したのは札幌（河合）と松本（松田）でしたが。

>>493
スカパーとNHKが放映権を寡占してその資本をリーグが一括管理してる
限りクラブ単位で独自性持つなんてムリだよｗ。

集客へ試み次々　17日富山戦、１万人超動員めざす
http://kumanichi.com/roasso/kiji/201107/20110713001.html

一転して１７日の富山戦では招待券を配り、大量動員を目指している。
同社の藏原信博専務は「有料入場者の割合は下がるだろうが、
会場での物販やリピーターを増やすチャンス。
大勢の観衆の前でプレーすることで選手の士気にも好影響を与えるはず」と狙いを語る。

１０年度の営業収入については未発表のクラブがあるため比較できないが、
０９年度は６億１６００円で１８クラブ中１２位。
うち入場料収入は７５００万円で１４位と下位だった
（ロアッソの１０年度営業収入は６億６７００万円、入場料収入８５００万円）。
Ｊ１昇格、定着へ向けて戦力強化を進めるには経営規模をさらに拡大する必要があり、とりわけ有料の観戦者をいかに増やすかが大きな課題となっている。

>>487
税金をなめんなよ

【サッカー】栃木ＳＣ、好成績でスポンサー６割増　快進撃で「価値」上昇
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1311317256/

政官業利権癒着産業

>>494
磐田も千葉が降格したら村井と茶野をちゃっかり手放してるし。ともに2009年は結構試合に出てたのに。
他のJ2チームからしたら、こういうチームも迷惑だよね。

今日からデジタル放送だけど
孫氏がアナログ電波を狙ってるらしい。
アナログ放送でJリーグ流さないかなあ･･。

>>501
孫の人はＪリーグのネット配信を打診したが、過去に却下されてるね。

>>501
携帯電話や無線LANで使う電波にアナログ放送？
何かの新技術？

http://c.2ch.net/test/-/soccer/1310646815/425

きっついな

各クラブwebサイトのテンプレートを共通化出来ないかな？
パリーグやMLBみたいに。

今は各クラブがバラバラで、見やすい見にくいの差が大きすぎ。
チケットの値段を見るだけでも数クリックしなきゃ駄目な所とか、
動員にも密かに響いてるだろうし。

>>506
各クラブが同様の金銭的に負担には耐えられないよ

ちゃんとしたところに頼むとサイトの構築＆運営費って結構かかるからな

とはいっても一般企業なら普通に払える額なんだが、
弱小クラブだとその程度の金額でも厳しいか

見やすいのってどこだろう

>>507-508
分配金から差し引きすれば良いと思うｗ
一度書式が出来てしまえば更新などは自前で出来るので、
初期投資をどう考えるかだね。

>>509
コンサドーレとか良いと思う。
http://www.consadole-sapporo.jp/

TOPから試合日程、選手情報、チケット、グッズへのリンクが分かりやすい。
この４つの内、１つでも分かりにくいのは駄目なサイトだと思う。

スタジアム（への交通案内）も試合日程隷下じゃなくて、独立させるべきだとは思うけどね。

運営も結構手間だぞ〜
それこそ専任の担当（＝もちろんある程度の知識がある）を付けないと回せない

見易さ使いやすさなどベースに統一感を持たせたテンプレを
料金別や内容ごとに協会が色々用意してみせよ。とかそういう感じか？
熱心な推進チームでも無ければ難しそうだな

これを機に、Ｊ会員になるには医務室完備のクラブハウス・常駐医師＆医療従事者・ＡＥＤは必須事項にすべき

練習の集合と開始、終了などは緩いとこあるだろ
そういうのもきちんとしないと道具や人員だけ増やしても意味が無い

脚の月間誌でJバブルの頃と最近の経営状況を比較してるのはガイシュツじゃないみたいですね

>>515
http://www.gamba-osaka.net/news/news_detail.php?id=3267
これのことかい。確かに詳しそうだね。

バルサとレアルでリーガが破滅する!?
「2強18弱」の歪んだ経済バランス。
http://number.bunshun.jp/articles/-/152569

スペインクソ杉わろた

日本サッカー協会とＪリーグが、選手の「ゼロ円移籍」を防ぐ目的で新たなルールづくりを検討して
いることが１２日、分かった。発生した移籍金の一部を選手個人に入るようにする案などで、
早ければ来季から新ルールが適用される見込み。日本協会の幹部は「いろいろと話し合いを
しているのは事実。若い選手には海外にチャレンジしてほしいから、行くなとは言えない。
ただ、育ててもらったクラブには何らかのものを残してもらわないと」と話した。

以前は「契約期間満了後３０か月以内の移籍には移籍金がかかる」というＪ独自の規定があったが、
世界基準に合わせるため０９年オフから廃止に。その後は契約切れを迎えた選手に対し、欧州から
多くのオファーがくるようになった。今年１月には日本代表ＦＷ岡崎慎司（２５）、同ＭＦ細貝萌（２５）、
同ＤＦ槙野智章（２４）らが契約満了による「ゼロ円移籍」でドイツに渡った。急激に海外移籍が増えた
背景には「日本人は安く獲れる」という欧州クラブの共通認識があるからだ。

移籍金の一部が選手にも入るようになれば、少しでもクラブに移籍金を残そうとする選手が増える
可能性がある。また、Ｊ２からＪ１への移籍には、Ｊ２クラブの経営を守るために、必ず移籍金を発生
させるようにする案もあるという。選手とＪクラブの“共存共栄”を目指して、さまざまな角度から
話し合いが続けられている。

ソースはhttp://hochi.yomiuri.co.jp/soccer/jleague/news/20110812-OHT1T00320.htm

>>489
無駄な人権費が浮くという利点があるからね。
これまで、シーズンオフの移籍で一番驚いたのはヨンスの京都移籍。
０３年は得点ランク２位で当時はまだ３０になったばかりなのに、他のＪ１クラブがどこも手を挙げなかったのは不思議でしかたない。
川崎、大宮、福岡、甲府からしたら、彼に声をかけなかったＪ１各クラブに相当ムカついただろうな。
まあ、そんなヨンスは０５年に磐田へ個人昇格したけどｗ

2010年度Ｊクラブ経営情報開示
http://www.j-league.or.jp/release/000/00004106.html

17クラブが赤字＝浦和、名古屋なども―Jリーグ
時事通信 8月18日(木)19時51分配信

　Jリーグは18日、2010年度の1部（J1）と2部（J2）全37クラブの経営状況を発表した。
収入減などにより、経常赤字のクラブは前年度の15クラブから17クラブに増加した。

　営業収入はJ1浦和が56億2500万円（前年度比8億700万円減）でトップだったが、経常損益は2億5900万円の赤字。
J1では09年度、経常赤字は5クラブだったが、10年度は9クラブに増えた。

１７クラブが赤字＝浦和、名古屋なども―Ｊリーグ
ttp://www.asahi.com/sports/jiji/JJT201108180077.html
　浦和のほか、横浜Ｍや名古屋など資金力のあるクラブも、経常赤字に転落した。

【Jリーグ】快進撃のギラヴァンツ北九州、経営陣は心中穏やかでない　少なくとも5年は昇格要件満たせず
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1313601993/

http://digital.asahi.com/articles/SEB201108150015.html

Ｊ１赤字クラブ４チーム増の９チーム
ttp://hochi.yomiuri.co.jp/soccer/jleague/news/20110818-OHT1T00351.htm
営業収入が５６億２５００万円とＪ１トップの浦和が２億５９００万円の赤字に転落したほか、
山形、横浜Ｍ、京都、神戸と４チームが債務超過に陥っていることも判明した。

今年の経営情報開示PDF、テキストが抽出できないな。
セキュリティが許可されてない。こんなの初めてだな。
意味あるのか？

移籍・レンタル・戦力外「ら」スレPart2753
http://yuzuru.2ch.net/test/read.cgi/soccer/1313661558/

358 名前：U-名無しさん＠実況はサッカーch[sage] 投稿日：2011/08/18(木) 21:45:23.09 ID:GH4Ugvw30
2010年度Ｊクラブ経営情報開示
http://www.j-league.or.jp/aboutj/document/jclub/2010-11/pdf/club2011.pdf

営業収入トップ５　　　人件費トップ５　　　　スポンサー依存度トップ５（広告収入/営業収入　J1）
浦和　　5625百萬　　　浦和　　2282百萬　　　大宮69.10％
鹿島　　4466百萬　　　名古屋　2133百萬　　　京都64.21％
名古屋　4103百萬　　　鹿島　　2004百萬　　　磐田56.90％
Ｆ東京　3671百萬　　　大宮　　1850百萬　　　川崎52.42％
横浜Ｍ　3565百萬　　　Ｇ大阪　1773百萬　　　脚大51.82％

営業収入J1J2総順位
１浦和　　６川崎　　11柏　　　16新潟　21札幌　　26徳島　　31栃木　　36鳥取（たぶん）
２鹿島　　７清水　　12広島　　17仙台　22大分　　27鳥栖　　32富山
３名古屋　Ｇ大阪　13Ｃ大阪　18神戸　23甲府　　28東京Ｖ　33北九州
４Ｆ東京　９大宮　　14京都　　19湘南　24横ＦＣ　29岡山　　34愛媛
５横浜Ｍ　10磐田　15千葉　　20山形　25福岡　　30熊本　　35水戸

イメージと若干違うな

>>525
大黒字で税金払った経常利益を役員賞与や株主配当で分配してたら、
拡大再投資すると願ってただ働きしたボランティアにまずいでしょｗ
実際この中間には、いつもの「寄付」が加わってるから、実質マネロンｗ

これ10年度か。
地震前でこれなんだから来年の結果はもっと酷いことになりそうだな。

>>525
悪い情報は広めさせないため

クラブライセンスについて、Ｊ1ライセンスについては
3年連続赤字は、今年の震災の影響を考慮し2012年シーズンからの決算を参照予定と聞いたが
http://www.j-league.or.jp/aboutj/document/jclub/2008-9/pdf/club2009.pdf
http://www.j-league.or.jp/aboutj/document/jclub/2009-10/pdf/club2010.pdf
http://www.j-league.or.jp/aboutj/document/jclub/2010-11/pdf/club2011.pdf

これ震災が無かったらＪ1ライセンスもらえないだろ
神戸とか強制降格になるとこだ

【2008-2010　3期連続赤字のクラブ】
神戸
札幌
湘南

【2009-2010　2期連続赤字のクラブ】
神戸
札幌
湘南
京都
草津
東緑

神戸の実態は三木谷の個人クラブだし
いよいよ危なくなったらゴニョゴニョするんじゃねえの

給与未払いでリーグ開幕戦が延期―スペイン

時事通信 8月20日(土) http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20110820-00000008-jij-spo

サッカーのスペイン・リーグ所属選手の一部に給与未払いが生じている問題で、
同国のプロリーグ協会は19日、選手会との交渉が物別れに終わったことを受け、
今週末に予定されていた1部と2部リーグの開幕戦を行わないと発表した。AFP通信によると、
スペイン・リーグの開幕が遅れるのは最近27年間で初めて。

　プロリーグ協会のアスティアサラン会長は記者会見で、選手会側との立場の隔たりが大きいことを認めた上で
「第2節の試合が行われるよう全力を尽くす」と述べた。双方は20日と22日に再交渉を予定している。
　選手会側によると、給与未払いが生じているのは200選手に上り、一部のクラブは破産保護を受けているという。
選手会の代表はAFP通信に「話し合いは前進していない。解決策を見いださなければならない」と話している。　



日本は給与未払いがないだけマシ
海外は一部以外はプロとして成り立ってない

三木谷は早く野球を売ってその金を神戸に回すべき

>>532
給与未払い
が、
鈴与未払い
に見えた。なるほど清水苦しいんだなぁ、と。深い意味ないんで。。。。。。。

>>533
メガネの顔を立てるため、2015年まではムリ

>>533
野球は楽天がビジネスとしてやってる
サッカーは三木谷が個人の趣味としてやってる

野球は楽天グループの広告戦略として効果的だからやってる
サッカーは…なので、例え野球を売っぱらったとしても、サッカーに落ちる金が増えるわけじゃないぞ

【サッカー/Jリーグ】柏、サポーター同士の傷害事件について応援グループ活動停止などの処分を発表　「太陽工務店」解散へ
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1313844286/

http://blog.reysol.co.jp/news/2011/012530.html
その昔
http://supportista.jp/2009/03/news18164651.html

>>532
以前鹿島がナカタコ騒動の後、選手集めて
海外クラブの実情として
普通に給料が遅配されず、普通に練習や試合が行えるってのが
海外じゃビッククラブくらいのもんだって話したら
皆「ねーよｗ」って疑うから
外国人選手に話してもらって信用したって話があったな

お金で見るＪリーグとアビスパ福岡（１）〜人件費
ttp://www.data-max.co.jp/2011/08/post_16019.html

お金で見るＪリーグとアビスパ福岡（２）〜売上（営業収入）
ttp://www.data-max.co.jp/2011/08/post_16030.html

【サッカー】Ｊリーグ経営情報開示 世界的な不況の影響を受けＪ１赤字クラブ９に　一方、J２は赤字クラブが減る★2
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1313734389/

芸スポのクセに真面目な議論が。

お金で見るＪリーグとアビスパ福岡（３）〜入場料収入
http://www.data-max.co.jp/2011/08/post_16054.html

お金で見るＪリーグとアビスパ福岡（３）〜入場料収入
ttp://www.data-max.co.jp/2011/08/post_16054.html

お金で見るＪリーグとアビスパ福岡（４）〜総収入の４割締める広告料
ttp://www.data-max.co.jp/2011/08/post_16070.html
　J１で広告料収入が最も多いのは大宮。入場者数、入場料で他を凌駕する浦和よりも多いが、
入場料収入はJ１で４番目に少ない３億7,500万円に過ぎない。

サルベージ

>>530
だから神戸はこの２年間ろくな補強もせずに
金南一やらエノタツやらサブもろもろやら
スタッフやらスカウトやら首にして人件費圧縮しまくってるんじゃないか

震災関係なくダメなクラブはライセンス渡さなければいい

>>540
芸スポはサカヲタの聖地と呼ばれるぐらいサッカー以外のスポーツ総叩きサッカーは真面目に取り組んでいるところだからね

2005-2010年度の浦和レッズの経営状況について
http://togetter.com/li/177048

2005-2010年度の川崎フロンターレの経営状況について
http://togetter.com/li/177155

なでしこリーグのクラブ財政状況
http://togetter.com/li/166331

nobuyajima Nobu Yajima
「経営状況静岡ダービー」やります。
4分前

http://twitter.com/nobuyajima

経営状況の静岡ダービー（磐田 vs 清水）
http://togetter.com/li/180133

【サッカー】ヴィッセル神戸　負債１７億７４００万円“三木谷マネー”で帳消し
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1314488468/

税金サイコー

お金で見るJリーグとアビスパ福岡（６）〜脆弱すぎるクラブ財務基盤
ttp://www.data-max.co.jp/2011/08/j.html

今オフにも“三木谷マネー”で負債１７億帳消しへ…神戸
　１８日のＪリーグ理事会で債務超過を指摘された神戸が、今オフにも“三木谷マネ
ー”で負債を帳消しにすることが２７日、分かった。債務超過団体にはＪ２降格などの厳罰
を科す「クラブライセンス制度」（１３年度導入予定）に関するヒアリングが行われるタイミ
ングで、オーナーの楽天・三木谷浩史会長（４６）が債権放棄を宣言する。
　昨年度の総負債額は、Ｊ最多の１７億７４００万円。うち少なくとも１５億円は同会長個人
が貸し付けたものだが、関係者は「帳簿上だけ。もともと債権放棄が前提」と説明。４０００億
円以上の資産を持つ同会長は「出身の神戸に社会貢献したい」とチームを買収した経緯
があり、当初からポケットマネーを出すことにためらいはなかった。
　同会長が経営に乗り出す直前の０３年は、累積赤字約４２億円で経営破綻。神戸市の
融資約１５億円も焦げついた。その“後遺症”もあって、現在も地元企業の支援は少なく、
スポンサーの６５％が東京資本だ。しかし債権放棄で健全経営を新規スポンサーにア
ピールすれば、Ｊ１で福岡、甲府に次ぐ少ない営業収入も改善され、チーム強化に直結
する人件費の大幅増も期待できる。神戸は三木谷会長の“太っ腹”で強豪チームへと生
まれ変わる。
http://hochi.yomiuri.co.jp/osaka/soccer/jleague/news/20110828-OHO1T00113.htm

お金で見るJリーグとアビスパ福岡（７）〜降格か消滅か
ttp://www.data-max.co.jp/2011/08/30/j_1.html

Jリーグチームの人件費と順位の関係は？　財務指標のランキングからクラブの経営力を読む

http://www.toyokeizai.net/business/industrial/detail/AC/bf035127a1fdc744c9da992af40ca304/
http://www.toyokeizai.net/business/industrial/detail/AC/bf035127a1fdc744c9da992af40ca304/page/2/

>>538
ワロタww
遅配未払いなんてよくあるよね

バルサですら遅配が常態化しているしな

欧州って労組系の人たちがよくお手本みたいに取り上げるけど
そんなに給料の支払いがどんぶり勘定なの？

>>558
実はサッカークラブが組織的にプロ化しだしたのはつい最近。

現にバルサなんかも今だにアマ的なソシオ制度が残っているし

日本にはレアルみたいなスター軍団のビッククラブは存在できないのだろうか？
選手は、日本代表と元日本代表しかいない。それと強力外国人

観客増に繋がり、それによってグッズ収入も増える。
そして地上波放送ができ、地域密着型から脱して、大手企業のスポンサー増も狙う。
若手がそこで活躍すれば海外に移籍して、しっかりと移籍金ももらえる
放映権料も上がり、Ｊチームに均等に分配される

そんなチームはできないのだろうか？浦和レッズとかじゃなくて
首都のチームにその役目を果たしてもらいたい

まぁ１００年後も存在してないなｗ

サッカー＝マンＵ、シンガポールＩＰＯで株式の二重構造利用へ
http://jp.reuters.com/article/sportsNews/idJPJAPAN-22973020110901

>>560
つ讀賣ヴェルディ

何夢もの語りしてんだか

『それでも、日本人は「横並び」を選んだ』

大規模な資金を注入したマンＣは順調に収入増やしてるからな
でも欧州はＣＬがあるから全然こっちと事情が違うけどね

>>560
いや国内大手企業とかじゃなくて
エミレーツ航空かエティハド航空に大スポンサーになってもらえｗ

>>566
そこが来る前に韓国資本がはいってウリニダされそう

オワコン日本市場に何も魅力を感じない

お前らそんなにユダヤ資本に支配されたいの？

>>566
投資に値しないから来てくれないだろうし

スポンサーになってもらうのはいいけどクラブごとハゲタカ買いあさられるのだけは勘弁な。

とりあえず護送船団方式をやめて
放映権含めフリーに

クラブが稼いだ金はクラブに

>>566
Ｊリーグに魅力を感じているのは韓国人だけだもんな


韓国人育成リーグとして現状有効活用しているわけだし

基本的に上場しない限り敵対的買収はできない
よってトップがよほどの馬鹿か反日じゃない限り韓国企業に経営権が移る事はない

経営破綻(事実上を含む)すれば買手次第では韓国系に譲渡される可能性は充分にある

ナベツネに好きなようにやらせてたら読売はビッククラブになっていたのだろうか

>>576
ナベツネにJリーグをやらせてたら、1部制でしかもオリジナルから2チーム減って8チームになってたかもしれない。
なくなったのは横Ｆと清水。代わりに磐田とセレッソが入ってたろうな。

ナベツネに好きなようにやらせてても
今のヴェルディの置かれてる状況と大して変わらない

逆に９９シーズンから健全経営を始めたけど（Ｊ２落ちの０６に辞める）
９６〜９８シーズン並に毎年３０億近くの赤字を計上し続けていれば
現在存在していない可能性もあった

>>576
テレビや新聞の斜陽化（とネットの台頭）の流れのなかで
巨人軍という大赤字製造機関かかえて
さらにサッカーに金かけられたとは思えない

>>579
巨人は黒字だろ

>>580
そもそも黒字なのは日テレからの放映権料のおかげ。
グループとしての支出は莫大で、さすがの日テレも負担しきれなくなったので
ＮＨＫに声を掛けたらまんまと釣れた。

ナベツネはちょっと。。。。。
新リーグ創設の脅しはあまりにも不勉強で閉口だったし。
当時の巨人の顔だった落合が３億だから、ベルディーの顔であるカズ
には２億５千万出すって発言も日本サッカーのレベルを解ってない。

>>579
じゃあテレビの視聴率だけで成り立ってる代表ビジネスもそろそろオワコンだね（ﾆｯｺﾘ

>>581
いい事じゃないか
ナベツネのおかげで今のカズの地位はあるのだ

>>583
全盛期のカズでも２億５千万の価値はない。
そこから順に年俸相場は決まっていく。
そして各クラブは身の丈に合わず疲弊。

これをサッカーバブルというのだよ。
解るな？ゆとり君。

今のカズの名声は年俸ではない。人間性なんだよ。

>>584
バブルではじけてたから昔のJリーグは盛り上がってたんだよw
カズの人間性とかが語られ始めたのなんて
人気があった選手が注目された中で
後から生まれていった要素の一つにすぎない

あの頃のJリーガの派手さは
間違えなく人を引きつけていたんだよ

http://hochi.yomiuri.co.jp/soccer/jleague/news/20110912-OHT1T00143.htm
ジオゴ弾で昇格圏！１１年ぶり札幌厚別で５連勝！２位浮上…札幌

　クラブ側も０７年以来、４年ぶりＪ１復帰の準備を着々と進める。運営会社のＨＦＣは、
１０年度の決算で、昇格条件の足かせともなる１億円弱の債務超過を発表しているが、
矢萩竹美社長は「（来年度以降の）信ぴょう性のある返済計画を提出すれば問題な
い」と強調。来月中旬には、昇格の可能性があるクラブとして、Ｊリーグの財務審査を
受ける予定となっている。

　適当な事書いて誤魔化すしかない。どうせ増資したって、サポーターしか出資しない。

>>585
キティガイ

>>585
日本語でＯＫよｗ

http://twitter.com/#!/knt_m
knt_m ミカミカンタ
札幌は３月の株主総会で２０１０年度が約１億２０００万円の赤字となったことを
報告し、加えて道と市からの融資金計７億３５００万円の返済について「計画通
りの返済は非常に厳しく、道や市と相談をする時がくる」と述べている。私が
札幌市から話を聞いた時は「もう融資は考えていない」と言っていた。
9月12日 お気に入り 返信

knt_m ミカミカンタ
それと、問題は単年度赤字だけではなく、累積債務も約８億９０００万円あっ
たはずだ。それをいったいどうできるのか。前に矢萩社長に電話で話を聞い
た時は「何とかなるよ」と思いきり楽観的な返事だったが、どうにかできる額
じゃないんじゃなかろうか。何かアテでもあるんだろうぁ？疑問だ。
9月12日

札幌って累積赤字何年目？
３年目だとクラブライセンス通らないんじゃない？

累積じゃなくて債務超過及び3年連続の｢単年度赤字｣でしょ。

サポティスタ(日経ソース？)とか>>530とかが書いてるように12年度から計算開始なんじゃねそれは。
震災そのものの影響も、中断→平日などに代替した影響も、程度の多寡はあれど全チーム影響してるしな。
関係なくどのみち赤字だったとこ多いだろどうせ、ってのは置いとくとして。

そもそも今年か来年はダニルソンマネーで無理矢理単年度は黒にしそうではある。
補強費は散々だろうがそれは二の次。

>>591
　今年は、震災でどこのチームも動員力に陰りがある。
途中補強で強化費も食ってしまった。

　ダニルソンマネーも報道どうりには期待できない。

札幌の途中補強、外国人の入れ替えは無所属二人だし前いた2人の浮いた金と大差無いと思うから
せいぜい岡山を半年雇った分＝数百万くらいだと思うがね。

>>593
　選手契約は来年１月１日までの１年契約。
　だからチアゴ選手等を途中で契約解除したら、ＨＦＣは違約金等を払わなけ
ればならないだろう。無論、契約解除をスムーズに進めるために、新しい移籍先
も探した上で交渉を進めているはずだ。

　その他選手の帰国費用・引越費用等の諸経費も掛かる。無論、新規加入した
ジオゴ選手等の渡航費用・引越費用等の諸経費も掛かってくる。

　だからＨＦＣが負担するのは、岡山選手の半年分の年俸だけではない（親会社の
ない弱小クラブにとってはこういう費用も馬鹿にならない）。

　それにしてもＨＦＣの三上強化部長は、ノナト選手といい、チアゴ選手といい、
太ったブラジル人選手が割合に好きなようだが、そういう選手を獲得した
場合は失敗する事が多いよな。
　巨体（肥満）選手の見た目の迫力や、フィジカルの強さに碧眼が惑わされるのかな？

　ブラジル人には、近藤選手のように春先キャンプで５部練習を強制して身体を絞らせる
ことは無理なのかな？

>>594
あんまり大した問題の話でも無いし、スレチっぽくなってるし注意

球場経営、リーグビジネス……楽天が変えたプロ野球の仕組みとは
http://bizmakoto.jp/makoto/articles/1109/16/news008.html

【サッカー】Ｇ大阪の新サッカー専用スタジアム、万博公園内に建設へ！ 親会社を含め数十社から８０億円の寄付のメドが立つ
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1316224160/

J2はプロ野球の2軍同様に東西に分割して東リーグ西リーグと分けたらどうだ
で、各リーグ一位とプレーオフ勝ち抜き1チームの3チーム昇格ということで
一応J2優勝決定戦も行う

移動コスト馬鹿にならんと思うぞ

>>596
「球団は儲からないが、球場は儲かる」
試合数の少ないサッカーにとっては、なかなか難しい問題だよな。
文中では、それでも自前でスタジアム管理した方がいいとは論じているが。

税金依存が高すぎ

土曜開催Ｊ1、日曜Ｊ2とか酷いわ・・・

>>601
それは、その人によるだろうね。

スカパー撤退後どうすんの？

密集地は土日でたのしめる。
J2地方はビジターガラガラになる、集客は自前ホーム再開拓令。
>>596
ありがとう、おもしろかった。

>>601
この話って数年前から何度も出てるよね？

日曜日のナイトゲームは遠征し辛いよね。
遠征組の動員でクラブ経営が左右されるＪ２クラブは多くはないと思うが。

土曜日のナイトゲームと
日曜日の昼間が動員的に一番いい

>>607
それに統一すればいい

http://www.vegalta.co.jp/contents/news/press_release/2011/09/post-667.html
段幕規制が厳しく、あまりにがんじがらめとの声あり。

>>609
そこまでするならクラブがダンマク用意すればいいじゃん

自業自得だな。

>>609
あの戦争っぽい断幕なくなっちゃうかね

運営責任で罰金だからしゃーないけど、
京都みたいにアメフト部員警備つけたら？迫力アリ。

【サッカー/武田修宏】日本代表が注目されるのも、Ｊリーグの戦いがあってこそのもの★2
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1317256785/
http://www.tokyo-sports.co.jp/hamidashi.php?hid=15866
【武田修宏の直言】
　日本サッカー界が活気づいている。なでしこジャパンの大躍進、ブラジルＷ杯アジア予選
を戦う日本代表、ロンドン五輪アジア予選に臨んでいるＵ?２２日本代表が注目を集め、メデ
ィアを通じた露出も多い。サッカー界に関わる者として喜ばしい限りだが、一方で不安視する
のがＪリーグの現状だ。
　Ｊリーグ各クラブの関係者と会うたびに「金がない」「景気が悪い」「来季どうしよう」という声
が聞かれる。観客動員が大幅に減り、スポンサー獲得も容易ではない。景気のよい各代表
チームとは比較にならないほど、状況は切羽詰まっており、早くも来季に向けて大リストラを
予告するクラブもあると聞く。　毎年のように大量の選手が解雇される中、今オフはこれまで
以上に厳しい現実が突きつけられるに違いない。プロの宿命とはいえ、クビになった選手は行
き場がなく、生活に困っている選手も多い。華やかな世界の裏側で、日本サッカー協会やＪリ
ーグはどこまでサポートできているのか。
　日本代表が注目されるのも、Ｊリーグの戦いがあってこそのもの。解雇された選手の受け皿
となる機関の設立をはじめ、スポンサーの規制緩和などにも取り組むべき。もちろんＪリーグ
自体の根本的な改革が必要なのではないか。今、手をつけないと本当に崩壊しかねない…と
危惧している。【武田修宏：たけだ　のぶひろ】

>>614
ｷﾀ━━━━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━━━━ !!!!

Ｊリーグは貧乏だが、日本サッカー協会は金満金太りの矛盾。

代表戦もホームばっかだしサッカー協会はその金をどこに使ってるのか・・・
てか協会はJに対してなんかしら方針とか改善策とか考えろよ
なんのための日本サッカー協会なんだよ
それとも今代表盛り上がってるから、また金集めに必死になってるのか

http://www.hokkaido-np.co.jp/news/consadole/321913.html
ＨＦＣ債務超過　解消計画を了承　取締役会（09/30 09:24）
　コンサドーレ札幌を運営する北海道フットボールクラブ（ＨＦＣ）は２９日、
札幌市内で定例の取締役会を開き、Ｊ１昇格に必要となる債務超過解
消計画について報告し、了承された。
　Ｊリーグの規定で、債務超過状態にあるクラブは原則としてＪ１に昇格で
きない。札幌の債務超過は２０１０年１２月期決算で９７００万円。解消の
ため、Ｊ１名古屋に期限付き移籍中で今季終了後完全移籍する予定の
ＭＦダニルソン（２５）の移籍金などを充てる。
　ＨＦＣの矢萩竹美社長は「債務超過をクリアする方向性はある程度見
えた」と見通しを示した。１０月中旬のＪリーグ理事会で計画について審査
を受ける。

http://www.asahi.com/sports/fb/OSK201109300123.html
ＪＦＬカマタマーレ讃岐、Ｊ２入会申請　香川
　サッカー・日本フットボールリーグ（ＪＦＬ）のカマタマーレ讃岐は３０
日、２０１２年のＪリーグ（Ｊ２）参入を目指して入会審査書類を提出し
たと発表した。１０月中にもＪリーグの現地ヒアリングがある。２年後
の参入を目指していたが、ＪＦＬで一時首位に立つなど好調だったた
め、１年前倒しした。（柳谷政人）

http://www.asahi.com/sports/fb/TKY201109300745.html?ref=reca
町田ゼルビア、Ｊ２に入会申請　競技場確保など課題に
　サッカーＪＦＬの町田ゼルビアは３０日、Ｊリーグ２部（Ｊ２）への入会
を申請した。ゼルビアは今年ＪＦＬ３年目で、Ｊリーグの入会申請に至
ったのは初めて。これまでは予備審査で不備を指摘されて断念して
おり、大きな前進といえる。昇格条件の達成とＪリーグ側の審査を踏
まえ、可否が判断される。
　ゼルビアは６月末、Ｊ２入会に向けて予備審査を申請した。これに対
しＪリーグは、本拠地の東京都町田市立陸上競技場が改修に入るた
め、来季用に代替施設を確保することや経営の健全化を示す資料の
提出を求めた。
　ゼルビアは町田市とともに近隣のスタジアムや自治体に協力を依頼。
Ｊリーグ側との協議を踏まえ、９月末とされた期限ぎりぎりで入会審査
書類を提出した。
　Ｊ２昇格には、シーズン終了時にリーグ戦４位以内、ホームの平均観客
数３千人以上などの条件がある。この２点は現時点ではクリアしているも
のの、代替施設の確保には他のＪリーグチームとの調整が必要で、経営
面でも増資に取り組んでいる。Ｊリーグは改修後の同競技場で複数の試
合を行うことも求めている。

http://www.asahi.com/areanews/nagasaki/SEB201009170047.html?ref=reca
Ｖ・ファーレン、Ｊ２昇格また断念　入会基準満たさず2010年9月18日
　日本フットボールリーグ（ＪＦＬ）のＶ・ファーレン長崎（小嶺忠敏社長）は
１６日、来期のＪリーグ２部（Ｊ２）昇格を断念したと発表した。

http://hochi.yomiuri.co.jp/soccer/jleague/news/20110926-OHT1T00249.htm
練習場ボロボロに監督も選手も不満　主力選手流出も…仙台
　Ｊ１仙台の手倉森誠監督（４３）が２６日、来季の選手流出の恐れを明かした。チームは
宮城・仙台市内のクラブハウスに隣接する練習場が芝の養生のため使用できず、約２０
キロ北の黒川郡大和町にある練習場に通っているが、こちらも芝の状態が良くなく負傷
者が出る状況。指揮官は「環境が良いチームからオファーが来たら選手は出ていく」と
警鐘を鳴らした。
　２６日の紅白戦。北朝鮮代表ＭＦ梁勇基（２９）は、サブ組２人と接触すると右足を押さ
えてうずくまり、そのまま退場。大事には至らなかったが「経験したことのない痛み」と苦
悶（くもん）の表情を浮かべた。
　負傷の一因は、でこぼこのピッチ。予想外にボールが跳ね、想定外の接触が起きる。
「危なくて練習できない」と話す選手もおり、手倉森監督は「環境のいいチームからオフ
ァーが来たら選手は出ていく」と心配した。
　仙台は芝のサッカー場を保有しておらず、練習環境に苦しんできた。クラブハウスに隣
接する練習場は仙台市が管理。昨年の猛暑で芝が枯れて昨年末から使用禁止になった
ため、震災も重なり、４月末のリーグ再開まで千葉県や埼玉県を転々とした。６月中旬に
一度は許可が出たが、今月中旬から再び芝の養生で使用不可に。そこで約２０キロ離
れ、シャワーすらない施設まで約３０分かけて通っているが、ピッチ条件は芳しくない。
　もちろん、経営事情は理解している。１試合の平均観客数は昨年比で約２０００人減。
入場料収入は最低でも５０００万円以上減る計算だ。一方で、約２０００万円以上を投じた
ＬＥＤ看板の増設や、仙台市内にカフェを新設する計画が浮上。練習場には一銭も使わな
いフロントの発想が指揮官には許せなかった。
　環境面の不備は、今後のスカウト活動や補強に響く。「グラウンドをしっかりするというのは
昨年からの約束」。現在５位と躍進するチームを率いる指揮官の叫びは、フロントに届くのか。

百年構想自体が荒れた芝の危険性をまったく認識できてないしな。
学校の運動場をピクニック場にでもするつもりなのかね。

http://www.nikkansports.com/soccer/news/p-sc-tp1-20111005-845069.html
台風15号で水没…水戸練習場修復費2000万
　Ｊ２水戸の沼田邦郎社長（４６）は４日、台風１５号で水没したメーン練習場「ホーリー
ピッチ」が早ければ１０月中に復旧することを明かした。「今月中の復旧をめどに工事
中。完全修復で約２０００万円の経費がかかる」と話した。現在、芝を管理している地元
業者が、ブルドーザーでヘドロを取り除く作業を行っている。水没後、チームは５つの
会場での練習を余儀なくされている。
　［2011年10月5日9時17分　紙面から］

これは重要な問題だな

Ｊリーグ「放映権料」大幅減額へ
http://www.tokyo-sports.co.jp/hamidashi.php?hid=16000

Ｊリーグのテレビ放映権料が大幅減額となる可能性が出てきた。

ＪリーグはＣＳ放送「スカイパーフェクＴＶ！」をメーンにＮＨＫ、ＴＢＳと２００７年から年間５０億円の放映権契約を締結。
この契約が今季限りで満了するが、来季以降の契約更新の交渉が難航していることが判明。
しかも大幅減額は避けられない見通しだという。
サッカー界の根幹とも言うべきＪリーグが大きく揺らいでいる。

放映権についてＪリーグは現在、契約更新に向け、関係各所と交渉している。
だが、Ｊリーグが当初期限としていた９月末までに契約はまとまらなかった。

「スカパー側も今までと同じ金額（推定で５０億円のうち３５億円）は出せないみたいだ。
加入者も伸びていないようで、ＴＢＳもＪリーグから撤退したいらしい。
交渉も難しいと聞くとし、大幅減額となるのは間違いない」（民放局関係者）

今季のＪリーグは東日本震災の影響などもあって、観客動員などで苦戦が続く上に
「（ＴＢＳやＮＨＫが）地上波で中継しても視聴率は１?２％しか取れない」という惨状。

さらに全試合を生放送するスカパーも「中継費用がかかりすぎて、採算が合わない」と言われている。

>>622
そんな中で始まった交渉は序盤から難航。

「Ｊリーグは現状維持を狙っていたけど、３０％の減額（約３５億円）で交渉が始まったそうだ」（同関係者）。
つまり交渉のスタートラインがマイナス１５億円というわけだ。

そこでＪリーグ側は来季に向け、各テレビ局にとっても魅力あるコンテンツ作りに取り組んだ。
Ｊ１ではオールスター戦の復活。Ｊ２ではＪ１昇格のプレーオフ制度を導入することを決めた。
年間５０億円の放映権料の維持に向けたアピールを続けたが、現時点では契約がまとまっておらず、
来季以降のテレビ中継の見通しは立っていない。

Ｊリーグ各クラブにとってもテレビ放映権による分配金は貴重な収入源だ。
これが大幅減額となれば、Ｊクラブの死活問題。来季のチーム編成にも大きな影響が及ぶことは間違いない。
特に予算規模や収入の少ないＪ２ではリーグからの分配金の減少は深刻な問題で、倒産するクラブが出る危険性もある。

Ｊリーグの中西大介・事務局長は本紙の取材に対して
「Ｊリーグのテレビ放映権についてはまだ何も言えない。大幅減額？そんなにひどいことにならないでしょう。
（契約の遅れについては）方向性は出ているので、何とか１０月中にはまとめたいと思う」と話すにとどめた。

現時点でテレビ局側と交渉が決裂することはないと見られる。
しかし、放映権料の大幅下落は避けられそうもない。この問題が来季のＪリーグ、
ひいてはサッカー界の将来を左右すると言っても過言ではない。

＞大幅減額？そんなにひどいことにならないでしょう。

のコメントのすぐ下で

＞しかし、放映権料の大幅下落は避けられそうもない。

の結論がワロスｗ

単に土曜Ｊ1固定したら
日曜の放送でＪ1の生放送がなくなるから
放映権料下がるだけなんじゃないかと思う。

もうここは1度決裂してほしいわ。
そこで白紙にして、放映は各クラブの営業に全部任せるようにしてほしい。

「うちはこういう試合をします！放映して下さい！」
って売込みをかけさせろ。

リーガみたいな糞システムにならなければそれでいい

プロ野球みたいに番組制作費をきちんとクラブ側が計上しているなら
そういう夢物語も可能なんだけどな

そもそも論だけど、そもそも放映権ビジネスってのは
それを見たい人が多い状態で成り立つものだからね。

現状を考えたら7掛けでもかなり良心的だと思う。
理想は>>626だがそうはいかないだろうし。

Jが一括で扱ってる現状
減るんなら各クラブ
不満出て来るだろうな
統括しておいて減額なら
責任問われるわ
ただでさえオリ１０など
開幕初期からいたクラブは
クラブ数めちゃ増やして不満だろうしね

>>624
「大幅減額？そんなにひどいことにならないでしょう」ってコメント出してるのは少しでも高い金額で買ってほしい人でしょ。
そんな人が交渉中なのに普通「いやあ、下げられても仕方ありません」とは言わんでしょ。
「放映権料の大幅下落は避けられそうもない」って言うのは税リーグ中継にそんな値打ち無いだろっていう記者の感想だから別に矛盾はしてない。

これ、一般の人からしたら「普段放送してないのになんで放映権の話なんだ？」
って感じるだろうな。

有料でネット配信するビジネスを敢えて無視してるのが気に入らん。
スカパーの商売の邪魔になるからって酷い。

ＦＣ岐阜　スポンサー逮捕

小森容疑者、ワンマン経営で急成長　清流国体スポンサーも
http://www.gifu-np.co.jp/news/kennai/20111006/201110061025_15101.shtml
贈収賄で岐阜県職員と会社社長逮捕　温暖化対策事業発注めぐり
http://www.chunichi.co.jp/s/article/2011100690002003.html
ドルフィン株式会社とのオフィシャルスポンサー契約解除のお知らせ
http://www.fc-gifu.com/news/post-1294.html
県庁贈収賄事件　自治体　対応に苦慮
http://mytown.asahi.com/gifu/news.php?k_id=22000001110070003
一方、事件発覚から一夜明けて契約を解除したＦＣ岐阜。広報の林幹広さんは「過去にあった他のクラブの事例と比べても、今回はスポンサー契約を解除せざるをえないと判断した」と説明する。
ＦＣ岐阜は今年度の営業収入が目標の６億１千万円を下回りそうな厳しい経営状況だが、契約解除でも広告料（数百万円）は返還しない契約になっている。地域貢献活動に使うユニホームの胸部から会社名入りのロゴを外し、競技場にも看板は設置しないという。

ビール飲んでるだろ

【サッカー】Ｊリーグ「放映権料」大幅減額へ　３０％減額（約３５億円）で交渉するも契約まとまらず★６
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1317914346/

http://www.nikkansports.com/soccer/news/p-sc-tp1-20111008-846606.html
鳥栖、債務超過なら３位以内も昇格無理
　Ｊ２鳥栖が３位以内に入っても初昇格できない可能性があることが７日、分かった。Ｊリーグ
では、債務超過を抱えるクラブは解消メドが立たない限り昇格できないと規定。現在３位の
鳥栖は、債務超過は１１年２月期決算で２億円超。今月中旬の役員会を経てＪリーグに解
消計画書を提出し、審査される予定だが、認められなければ上がれない。フロント関係者は
「上がるためにいろいろ考えている」という。過去に多額の緊急融資を受けたり、資本の
減増資などで危機を乗り切ったクラブの例がある。今後の動向が注目される。
　［2011年10月8日7時40分　紙面から］

http://www.tokyo-np.co.jp/article/ibaraki/20111007/CK2011100702000054.html
Ｊ２ホーリーホック　水戸市が出資へ　「黄門」に次ぐシンボルに 2011年10月7日
　水戸市がサッカー・Ｊリーグ２部（Ｊ２）の水戸ホーリーホックに出資することが六日、分かった。
出資額は五百万円で、十二月の市議会定例会に提出する一般会計補正予算案に盛り込む方
針。同市は周辺八市町村にも出資を呼びかける予定で、それが呼び水になり新たな民間スポ
ンサー獲得も期待できる。存続危機にあるホーリーホックの経営強化を図るとともに県央のク
ラブとして広く地域に愛されるようバックアップする。　（永山陽平）
　水戸市の高橋靖市長は取材に「Ｊリーグのクラブは全国約千七百の自治体に三十八しかない。
持ちたくても持てないのだから貴重。県央の活性化や教育に役立てたい」と出資理由を説明した。
笠間市、ひたちなか市、那珂市、小美玉市、茨城町、大洗町、城里町、東海村にも百万〜二百
万円の出資協力を求めるという。
　ホーリーホックは一九九七年、ＦＣ水戸とプリマハムＦＣ土浦（土浦市）が合併して誕生し、当初
から経営難が続いていた。観客動員数は、ほぼ毎年リーグ最下位。昨年度の営業収入は約
三億六千万円で、Ｊ２平均（約九億二千万円）の三分の一しかない。クラブ発足時、水戸市との間
で「財政支援を求めない」と確約書を交わした経緯などから市や地元企業との関係が良好と言え
ず、スポンサーの獲得で苦戦してきた。
　クラブの総負債は二〇一〇年度末で一億一千七百万円。市が株主となる利点について、ホー
リーホックの沼田邦郎社長は「営業に行くと『市が応援していないのだから応援できない』と言われ
てきた。それが変わるのでは」と期待を寄せる。
　ホーリーホックはＪリーグの「公式試合安定開催基金」から三千万円を借りており、返済期限は
今月末。クラブの存続危機が叫ばれていたが、沼田社長は「寄付金などで返せるめどがついた」
と話す。近いうちに第三者割当増資を実施予定で、資本金は現在の五千二百万円から水戸市の
出資なども加えて約一億円になる見込み。
　現在Ｊリーグでは１部の十八チームのうち十チーム、２部の二十チームのうち十三チームが自治
体からの出資を受けている。

[東洋経済]
Jリーグチームの人件費と順位の関係は？　財務指標のランキングからクラブの経営力を読む
ttp://www.toyokeizai.net/business/industrial/detail/AC/bf035127a1fdc744c9da992af40ca304/page/1/

>>633
スカパーから間違いなく減額要求されるだろうけどどうすんの？
そもそもネットで流してるのってスカパーの放送でしょ？

わずか41分出場…福岡ハマゾッチ退団へ
http://www.nikkansports.com/soccer/news/p-sc-tp1-20111010-847662.html

最下位の福岡が今夏、緊急補強したブラジル人ＦＷハマゾッチ（２３）が今季限りで退団濃厚であることが９日、分かった。
調整不足や相次ぐケガでいまだ２試合計４１分（無得点）しか出場しておらず、現場やフロントの評価は「戦力になっていない」と構想外。
来年１月１日までのレンタル移籍ながら契約金、通訳費などで４０００万円近いとされる出費もネックという。
首脳陣は経営難での強行補強の責任を問われそうだ。


こういう馬鹿な補強してるクラブが降格するのは当然だな

>>641
　どうしても、降格圏内のクラブは、何か補強しなければ
スポンサー・株主等に申し訳が立たなくなって、こういう結果
に陥りがちなんだよなあ。

てす

Ｊリーグ14年秋春制へ協会が移行を検討
http://www.nikkansports.com/soccer/news/p-sc-tp0-20111012-848589.html

【サッカー】Jリーグ、2014年をメドに現行の春秋制から秋春制への移行を検討…日本サッカー協会・田嶋幸三副会長がJFA理事会で表明★3
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1318410101/

>>644
札幌、新潟、山形が生きていけないのに馬鹿みたいだな
http://www.youtube.com/watch?v=k21rImzlwso

糞田嶋が主導かよ。
小倉いなくなったらこいつが会長になると思うと吐き気がする

http://ibarakinews.jp/news/news.php?f_jun=13184330749190
FC水戸支援で1040万円　サポーターら5400人善意
　資金不足から苦しいチーム運営を余儀なくされているサッカー・J2水戸ホーリーホック
を支援しようと、企業や市民から1千万円を超える「サポート募金」が寄せられた。水戸
市内で12日行われた贈呈式で、水戸の沼田邦郎社長は「経営基盤を強化するために
使わせていただきたい」と述べ、経営の安定化へ意欲を見せた。
　サポート募金は、水戸の厳しい運営状況を受け、元参議院議員の狩野安氏らが発起
人となり、今年6月に発足。7月1日?9月30日までの3カ月間、企業や団体、個人から1口
千円で広く募り、約5400人から計1040万5031円が集まった。
　贈呈式でサポート募金の横須賀満夫実行委員長は「草の根的に市民の善意として集め
た結果。これを活用し、健全な経営のため一層の努力によって地域一体型のチームにな
ってほしい」とあいさつ。
　柱谷哲二監督は「もっと頑張らないといけないと感じた。1試合でも多くいいゲームをして
勝利をプレゼントしたい」と話した。
　水戸はスポンサー企業の撤退や観客動員の伸び悩みなどから苦しい経営環境が続い
ている。経営基盤強化のため、Jリーグの基金から3千万円を借り入れており、返済期限
が10月末に迫っている。

http://www.nikkansports.com/soccer/news/f-sc-tp1-20111014-849836.html
【水戸】Ｊ基金3000万円返済へ
　Ｊリーグの公式試合安定開催基金から３０００万円を借り入れているＪ２水戸が、期限となっ
ている今月末までに全額を返済できる見通しであることが１４日、分かった。水戸によると、
増資や新たなスポンサー契約によって返済のための資金を確保したという。
　水戸は経営難のため、昨年４月に短期借入が可能なＪリーグのスポーツ振興投票対象
試合安定開催特別会計から３０００万円を借り入れた。しかし、今年１月末の期限になって
も返済ができず、同基金への振り替えを申請し、融資を受けていた。
　［2011年10月14日18時1分］

http://www.sponichi.co.jp/soccer/news/2011/10/14/kiji/K20111014001819290.html
「Ｊの試合はできない」松本山雅のホームにダメ出し
　ＪＦＬ松本山雅のＪリーグ入会審査現地ヒアリングが１３日、松本市Ｍウイング文化セン
ターなどで行われた。Ｊリーグ側からは原田宗彦経営諮問委員ら４人が来訪。県や松本
市から支援体制の説明を受けた後、クラブ側に財務面などの確認を行ったが…。　
　松本山雅のＪ２昇格に向け、思わぬ問題が浮上した。クラブヒアリング終了後に取材に
応じたＪリーグの原田経営諮問委員は「スタジアムのピッチは早急な改善が必要。ボー
ルがイレギュラーするような今の条件では、Ｊの試合はできない」と、本拠・アルウィンの
芝生状態について厳しく言及した。
　アルウィンは０１年の完成から１０年が経過し、芝生の全面張り替えが必要な時期に来
ている。これまでもたびたびピッチ状態の悪さが指摘されてきた。８日の天皇杯２回戦
（対横浜ＦＣ）直前には芝がはげてくぼんだ箇所に砂を入れて埋め、緑のスプレーで着色
する応急処置を行ったものの、ゲーム中に両チームの選手が足を滑らせたり、イレギュラ
ーによりパスが通らない場面があった。山雅の加藤監督も「このグラウンド状態ではサッカ
ーができない。グラウンダーのパスが使えず、サッカーの質を変えなければ戦えない」と
常々口にしてきた。
　クラブの財務状態や地域の支援体制などその他の項目については「かなりＡ（評価）に
近い」（原田委員）とお墨付きが出ただけに、チームの成績とともに芝生の改善が火急の
課題となる。大月球団社長は「（所有者の）県や指定管理者のＴＯＹ　ＢＯＸさんと知恵を出し
合って、良い状況になるようにしたい」と話し、県に要望書の提出を検討するという。
[ 2011年10月14日 13:10 ]

【サッカー】「岐阜は人材の草刈り場」　東海4県では3強1弱の"1弱"
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1318586287/

ベルギーの「フクシマコール」罰金に対しクラブ側が異議。「サポーターがやったこと・・・」
運営の責任はあってもサポを縛る手段がない。
来期のチケット代に反映させるか、弾幕検閲みたいにするしかないのかな。

フットボール専用スタジアムスレで、
対戦カードや日時によってチケに価格差を付ける話題が出たけど、
現状ではあんまりやってるクラブは多くないのな。
http://yuzuru.2ch.net/test/read.cgi/soccer/1314828556/809-820

やってないクラブが多いのは何でだろ？

やるだけの効果があんまりないんじゃない
カードによって安い→購入
って流れと
カードによって高い→買わない
って流れが同じだけあればプラマイゼロだし

ヴィッセル神戸
http://www.vissel-kobe.co.jp/tickets/

カード別の差で1000円も違う模様。

>>653
年チケだと額がお得感はあるかも？

あげ

>>653
チケットの売り上げが同じでも各々の試合で
客数を平均化できれば運営費は圧縮できる
でもそんなことできんけど

>>654
そういや野球の楽天（同じ経営母体）もやってるな
米国じゃ普通なんだっけ？

今年度でＮＨＫとＪリーグ放映権の契約が切れるけど、
サンデースポーツなんかではＪリーグの優先度高いよね。

契約更新が良い条件で行われると見て良いのか、それとも
「あれだけ優先しても視聴率悪いよ」といわれてしまうのか、どっちだろう？

放映権や映像の使用料がＮＨＫ的に適正価格になれば
沢山放送沢山しようとなるだけで、
別にコンテンツとして嫌ってるわけではないでしょ。

Jリーグ側がハイライト映像使用料をタダにしたんじゃね

>>657
MLBとか半額とか倍額くらい違うとか聞いたけどホントかな？ｗ
指摘してくれた野球の楽天もかなり傾斜価格になってる。
http://www.rakuteneagles.jp/ticket/regular/flex.php

応援席＠外野自由だと2200円と1000円ぐらい違うし。

>>658
サタデースポーツみたいな総合枠以外に、
NHK地上波ローカルはもっとＪの試合をやって欲しいね。
特に地元クラブがアウェイの試合を。

今度熊本KKでの熊本-岡山を岡山放送局で中継するようだが。

ほしゆ

MLBのお膝元に大胆に切り込む“小判鮫モデル”米国ボールパーク紀行：独立リーグ編　　2011年10月27日
http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20111026/223425/

大学の施設を地元のプロスポーツチームが使うってのは面白いね
日本でも、そのへんのＪクラブより大学の方がいい施設もってるからなー

芝が荒れるからダメでしょ

【サッカー/JFL】松本山雅　Ｊ入会審査“クリア”…チェアマンがエール「７０００人を超える観客数はＪ２でも上位。ぜひ昇格して」
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1319786661/
ＪＦＬ松本山雅のＪリーグ入会審査チェアマンヒアリングが２７日、
東京都文京区のＪＦＡハウス（日本サッカー協会）で行われた。
山雅の大月球団社長や松本市の菅谷市長らが出席し、クラブの運営面や地域の支援体制などを
Ｊリーグの大東チェアマンに説明した。

・Ｊ昇格に向け、山雅が心強い後押しを得た。

チェアマンヒアリングを終えた大月社長は「昨年（Ｊリーグから）指摘いただいた点はほとんどクリアできた。
残り試合に全力を傾けて（昇格要件の）４位を確定できるように頑張りたい」と、手応えを得た様子だ。
特にクラブの財務状態や観客動員数について高い評価を受け、大東チェアマンからは
「７０００人を超える観客数はＪ２でも上位。ぜひＪに昇格してほしい」と、エールを送られたという。

１３日の現地ヒアリングで指摘された本拠・アルウィンの芝生に関しては「引き続き県にお願いしていく」（大月社長）と、
改善が必要な状況に変わりはないが、それも一歩前進した。県サッカー協会が問い合わせたところ、
今後は専門家の判断を仰いだ上で対策を検討すると、県から前向きな回答を得たという。

すでに球団に１０００万円を出資している松本市も「増資します」（菅谷市長）と明言し、支援体制の強化を約束。
風は確実に吹きつつある。チームは現在４連勝と好調を維持し、４位。あとはこのままの勢いで走り続けるだけだ。
.[ 2011年10月28日 15:10 ]
http://www.sponichi.co.jp/soccer/news/2011/10/28/kiji/K20111028001911070.html

http://www.asahi.com/sports/fb/TKY201110200623.html?ref=reca
Ｊ２水戸が借入金全額返済　Ｊリーグに３千万円
　Ｊ２水戸ホーリーホックは２０日、記者会見を開き、経営難のため今年１月に
Ｊリーグの「公式試合安定開催基金」から借り入れた３千万円を、今月３１日の
返済期限を待たずに全額返済したと発表した。
　震災によるケーズデンキスタジアム水戸のメーンスタンドの破損や観客の減少
で、苦しい経営状況が続いたが、「今回の返済とさらなる増資で経営の立て直しを
図る」という。
　発表によると、今回の返済は既存と新規の株主による増資の３千万円と、今月
１２日にチームに贈呈された「水戸ホーリーホックサポート募金」の１０４０万円など
を原資にしたという。
　会見した沼田邦郎社長は「株主、スポンサー、サポーター、市民の皆様に感謝した
い」。そのうえで今後の経営安定化に向けて「観客とスポンサーを増やすという基本
を大切にしたい」と話した。

【サッカー/Ｊリーグ】仙台、FIFAから送られた義援金の一部でユース練習場を改修
工事…一部が損壊したクラブハウスも修復の予定
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1320272517/
ＦＩＦＡ義援金でユース練習場改修…仙台
　仙台が、国際サッカー連盟（ＦＩＦＡ）から送られた義援金の一部で、今月末からユース
の練習場の改修工事を行うことになった。
　東日本大震災の影響で陥没した場所を修復し、損傷が激しい人工芝のフルコート１面は
新しく張り直す。早ければ来年１月にも工事は完了する。一部が損壊したクラブハウスは来年
にも修復する予定で、工事費は４０００万円以上になる見通し。義援金は６月にＦＩＦＡのブラ
ッター会長から日本サッカー協会に、総額６５０万ドル（約５億円）が送られている。
　仙台は先月、福島第１原発事故の影響で休部となった、なでしこリーグの東京電力
マリーゼの移管先として立候補。現在交渉中だが、正式に選手の受け入れが決まった場合は、
新しくなった人工芝の練習場を女子チームも使用することになる。

http://hochi.yomiuri.co.jp/soccer/jleague/news/20111104-OHT1T00074.htm
４年ぶりＪ２降格決定、小林監督退任…山形
　◆Ｊ１第３１節　神戸２―０山形（３日・ホームズスタジアム神戸）　山形は神戸に０―２で敗れ、４年ぶり
のＪ２降格が決まった。試合後、小林伸二監督（５１）が今季限りでの辞任を表明した。０８年の就任から
卓越した手腕で、Ｊ１初昇格から２年連続の残留を成し遂げた指揮官の退任。クラブは来季、大きな節目
を迎えるがこの４年間の経験を生かして１年でのＪ１復帰を目指す。
　負の連鎖が続いた１年だった。今年１月、昨季は１億１０００万円のマイナス決算だったことを発表。赤字
を出さない原則で経営する社団法人が運営母体のクラブとして、積極補強に踏み切れなかった。７月に
広島から加入してチーム最多の４得点をたたき出したＦＷ山崎雅人（２９）も、当初は１月にオファーを出す
はずだった。「肝の位置にいい玉（＝選手）を置きたい」という小林監督の望む陣容ではない状況でシーズ
ンが始まった。
　東日本大震災の影響で、守備の要として期待していたブラジル人ＤＦウーゴが４月に退団。負傷者も続
出し、６月には最大７人が離脱と薄い選手層が浮き彫りになった。前線からプレスをかける戦術にシフトし
たことも裏目に出て、躍進を支えてきた守備が崩壊し、３０試合を終えてリーグワースト３位の５１失点。
０―５で大敗した先月２２日のＧ大阪戦後、「選手がＪ１に慣れた部分もあったが…。結果が出なかった」と
指揮官は告白。再建屋と呼ばれた男でも立て直せなかった。
　来季の予算規模は１０億円前後に縮小される見込みだが、クラブ側は１年でのＪ１復帰を目指し態勢を
整えるという。「モンテを信じるというサポーターのため、戦い続ける」と宮沢主将。この悔しさをバネに、
モンテが再始動する。
　◆川越理事長続投に意欲　〇…山形の川越進理事長（６３）は、来季以降の続投に意欲を示した。「私で
なければダメだとは思わないが、周囲がやってほしいという判断なら前向きに考える」。任期は来年３月で
切れるが２期目に突入する可能性を示唆した。

>>401
＞　来季の予算規模は１０億円前後に縮小される見込みだが、クラブ側は１年でのＪ１復帰を目指し態勢を
まだ赤字を垂れ流すつもりなのかねえ。
仮に6位以内に入っても、財務状況悪化でプレーオフ出れなそう。

>>669
アンカー間違えた。>>668ね。

>>669
むしろお前の発想の方がわからない

>>671
J2じゃ10億も集まらないんじゃね?、って話かと。

スカパーからの放映料が、どんだけJ当局がもらって、残りをどういう基準で各クラブに分配してるのかが分からないから、なんともいいようがない。
ただ、公益法人のJリーグが地代家賃とか人件費でどんだけ使っているのかは興味がある。
昔、金のなかった時代の神田の雑居ビルから、いまのJFAビルなら家賃は10倍以上になってると思う。
そんなに必要なの？

上場廃止の可能性も＝前会長の融資問題で決算延期−大王製紙
ttp://www.jiji.com/jc/c?g=ind_30&k=2011111000983

愛媛オワタ

>>673
今のＪＦＡビルは協会の持ちビルじゃなかったっけ？
協会がＪリーグ事務局から家賃取るのか？

ほしゆ

スカパーンに感謝

>>677http://hochi.yomiuri.co.jp/soccer/jleague/news/20111115-OHT1T00204.htm
Ｊリーグ、スカパーと放送権５年契約更新
　Ｊリーグは１５日、２０１２〜１６年シーズンの５年間のＪ１、Ｊ２全試合の放送権につ
いて、スカパーＪＳＡＴと契約を更新したと発表した。同日の理事会で承認された。同
社とは０７年から５年契約を結んでおり、ことしが最終年だった。
　放送権料はこれまで通り、年間２０億〜３０億円が維持される。大東和美チェアマ
ンによると、スカパー以外で放送権を持つＮＨＫ、ＴＢＳとも交渉中で、総額で年間
約５０億円の放送権料を得られるよう「頑張りたい」と述べた。
　放送権料はリーグから各クラブへの配分金の重要な原資となっている。

よかったね

スカパーはいローゼ

20〜30億ってずいぶん幅があるなあ

視聴率とか契約数によって変動するのかいな

純利益減の見通し Ｊ２大分が経営状況報告
http://sportsnavi.yahoo.co.jp/soccer/headlines/20111124-00000027-kyodo_sp-spo.html

経営再建中のＪ２大分は２４日、ことし２月から来年１月末までの本年度収支について記者会見し、当期純利益が当初見込みの約１億６千万円から約１億２千万円にとどまる見通しを発表した。シーズンパスの売れ行き不振によるチケット収入減などが理由。

青野浩志社長によれば、Ｊリーグや大分県文化スポーツ振興財団から受けた融資の返済は問題なく進んでおり、「１億強の利益を２期連続で続けられた。信頼を取り戻せつつあると考えている」という。

1/31迄に8000万手配しなきゃ。

>>682
ちょっと待て。
債務超過が増えていることについて、共同通信がスルーしてやがるぞ。

http://mytown.asahi.com/oita/news.php?k_id=45000001111250003

当期純利益と実質債務超過額は今期予想比でそれぞれ４１００万円減の１億２千万円、４１００万円増の９億３２００万円を見込んでいる。

いや、債務超過増えてないだろ

【サッカー/Jリーグ】ジェフ千葉、三木社長が辞任「Ｊ１復帰できず責任感じる」…後任は田亮取締役（４４）が就任
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1322568818/
http://www.so-net.ne.jp/JEFUNITED/tools/cgi-bin/view_news.cgi?action=view&nid=7364

http://www.nhk.or.jp/lnews/gifu/3006455561.html
ＦＣ岐阜 赤字見込みで増資へ
苦しい経営が続くサッカーＪ２のＦＣ岐阜は、成績不振などの影響
で今年度の決算が8000万円近い赤字に転落する見通しとなりました。
クラブでは「Ｊリーグ参入以来、最大の危機だ」として、新たに
４０００万円あまりの増資などを行うことを決め、経営基盤の安定を
はかることになりました。
ＦＣ岐阜は、昨年度からの３年間でクラブの年間収入を７億円まで
段階的に増やすとした経営計画を立て、昨年度はほぼ計画通り、
収入を５億円台に乗せて、初めて単年度での黒字を達成しました。
しかし、約６億円の収入が目標だった今年度は、すでに最下位が
決まり、関係者によりますと成績不振で有料入場者数が伸び悩ん
だことやユニフォームの広告スポンサーの撤退などで収入は、
４億6000万円程度にとどまる見込みです。この結果、今年度の決算
は赤字に転落することが確実となり、赤字額は8000万円近くに膨ら
む見通しです。
このためチーム運営の資金繰りが厳しくなる可能性があり、クラブでは
「Ｊリーグ参入以来、最大の危機だ」として新たに4000万円あまりの増資
などを行うことを決め、経営基盤の安定をはかることになりました。
新たな増資の引き受け先としては、県内の自治体や企業などに支援を
要請しているということです。11月29日　20時02分

http://www.sagantosu.jp/news_release/2011/11/006815.html
11/27（日）J2第37節vs.徳島ヴォルティス戦に於ける不正入場者の発生
について2011年11月30日

11月27日（日）に、鳴門・大塚スポーツパークポカリスエットスタジアムで開催され
ましたJ2第37節徳島ヴォルティス対サガン鳥栖のビジター入場ゲートに於きまし
て、来場者数名による不正入場の疑いがある　行為が確認されました。
上記の行為は、主管チームである徳島ヴォルティスの試合運営管理規定　第5条
【禁止行為】第24項及び、第6条【遵守規程】第1項に抵触する旨の連絡を徳島ヴォ
ルティスより頂きました。
今日現在、実行者の特定に至っておらず、徳島ヴォルティス並びにサガン鳥栖の両
クラブでは、お互いの協力体制の下、本事件について継続して徹底調査をし、実行
者の特定を行う所存です。また実行者の特定後も、日本プロサッカーリーグ（Jリ
ーグ）の規程に従い厳正な処分を実施したいと存じます。
今回、ビジター入場ゲート（サガン鳥栖側入場ゲート）での不正行為が発覚し、
クラブとして非常に残念で心痛しております。誇りあるサガン鳥栖サポーターとは、正々
堂々と、17という意味と誇りを胸に刻み、何事にも屈しない強い心を持つ方々であると
信じております。ですがこのような行為が発覚する事、実行を図る事は、これまで
積み重ねてきたクラブの歴史、関わった方々の想いを踏みにじる行為であり、54,000人
の署名活動で蘇ったクラブの一員、サガンティーノでは無いと考えます。
真のチャンピオンを目指すクラブとして、今一度、皆様ご自身の誇りある姿勢を見つめ
直して頂き、サガン鳥栖の一員として、共に次世代に誇れる存在となって頂けますよ
う、切に御願い申し上げます。
尚、上記行為を目撃された方など、情報をお持ちの方がいらっしゃいましたら、いずれか
のクラブまでご連絡を頂けますよう、宜しく御願い申し上げます。

ttp://www.consadole-sapporo.jp/club/pdf/yukashoken-h2306.pdf
今年６月の中間純損益が1億2700万円の赤字に対してB/Sの繰越利益剰余金が
マイナス10億円ってことは積み立て不足が9億近くあるってこと？
それから22年末決算よりCFが2億3,000万近く増えてフリーCFも2億5,000万に
増えたのは売掛金や未収金を回収したからだよね。実際、投資活動CFが増えてるのも
定期預金を取り崩してるからで現にB/Sの｢投資その他の資産」が減っている。

ダニウソンの移籍金はいくらなんだろう？累積債務の9億全てペイできる
わけではないにせよ、社長さんは方向性が見えてきたらしいし
J1での戦いよりこっちの行方の方が気になるｗ。

◇ 2011J２登録選手年齢構成（階層ピラミッド／2011.12.3現在）
　　 計５９５ 名　平均２５歳０９ヶ月
４４ 歳　　２ 名　]]
４３ 歳　　０ 名
４２ 歳　　０ 名
４１ 歳　　０ 名
４０ 歳　　２ 名　]]
３９ 歳　　１ 名　]
３８ 歳　　２ 名　]]
３７ 歳　　２ 名　]]
３６ 歳　　２ 名　]]
３５ 歳　　７ 名　]]]]]]]
３４ 歳　　９ 名　]]]]]]]]]
３３ 歳　２０ 名　]]]]]]]]]] ]]]]]]]]]]
３２ 歳　１４ 名　]]]]]]]]]] ]]]]
３１ 歳　１７ 名　]]]]]]]]]] ]]]]]]]
３０ 歳　２４ 名　]]]]]]]]]] ]]]]]]]]]] ]]]]
２９ 歳　４０ 名　]]]]]]]]]] ]]]]]]]]]] ]]]]]]]]]] ]]]]]]]]]]
２８ 歳　３４ 名　]]]]]]]]]] ]]]]]]]]]] ]]]]]]]]]] ]]]]
２７ 歳　３７ 名　]]]]]]]]]] ]]]]]]]]]] ]]]]]]]]]] ]]]]]]]
２６ 歳　４５ 名　]]]]]]]]]] ]]]]]]]]]] ]]]]]]]]]] ]]]]]]]]]] ]]]]]
２５ 歳　５６ 名　]]]]]]]]]] ]]]]]]]]]] ]]]]]]]]]] ]]]]]]]]]] ]]]]]]]]]] ]]]]]]
２４ 歳　５５ 名　]]]]]]]]]] ]]]]]]]]]] ]]]]]]]]]] ]]]]]]]]]] ]]]]]]]]]] ]]]]]
２３ 歳　５５ 名　]]]]]]]]]] ]]]]]]]]]] ]]]]]]]]]] ]]]]]]]]]] ]]]]]]]]]] ]]]]]
２２ 歳　４８ 名　]]]]]]]]]] ]]]]]]]]]] ]]]]]]]]]] ]]]]]]]]]] ]]]]]]]]
２１ 歳　４１ 名　]]]]]]]]]] ]]]]]]]]]] ]]]]]]]]]] ]]]]]]]]]] ]
２０ 歳　２３ 名　]]]]]]]]]] ]]]]]]]]]] ]]]
１９ 歳　２２ 名　]]]]]]]]]] ]]]]]]]]]] ]]
１８ 歳　２６ 名　]]]]]]]]]] ]]]]]]]]]] ]]]]]]
１７ 歳　　７ 名　]]]]]]]
１６ 歳　　４ 名　]]]]

関西独立リーグ「兵庫ブルーサンダーズ」の挑戦

（前篇）バイト先を探しにいったら球団代表になってしまった男　2011.11.29（火）
http://jbpress.ismedia.jp/articles/-/30648

（後篇）「おらが町の野球チーム」で夢をかなえよう　2011.12.02（金
http://jbpress.ismedia.jp/articles/-/30802

>>687
札幌と同じやり方か
次は減資で税金詐取か

>>689
債務超過を気にしてるなら普通に純資産を見れば良い

繰越利益剰余金とは何かググッてみればわかる

繰越利益剰余金＝前年繰越利益剰余金＋当期純利益

【問題】
繰越利益剰余金がずーーっと赤字状態の、このクラブはどこ？

　　05年　06年　07年　08年　　09年　　10年
　　-11　 -121　-122　-122　　-159 　　-499百万円

【問題】
>>695に引き続きABCのクラブ名を明らかにしてください。

　　　05年　　　　06年　　 07年　　08年　　09年　　　10年
A　　-1,054　　　-488　　 -75　　-354　　 -538　　　-53百万
B　　　　-8　　　-206　　　 1　　　 -63　　 -148　　　-145百万
C　　-1,110　　-1,609　　-1,556　-1,776　-1,764　　-2,029百万

あ

>>689
任意の積立金と繰越利益剰余金の合計が利益剰余金。いわゆる内部留保ってやつ。
普通の会社だったら赤字を出したら繰越利益剰余金を取り崩して穴埋めするんだけど、
札幌の場合はそれが枯渇してるから赤字を出したらそれが積み重なっていく。
それが中間決算時点で10億円。仮に資本金全て減資してもまだ足りない。
そこでダニルソンの移籍金がどこまでいくかが焦点。
フリーキャッシュフローもプラスだけど預金の取り崩しだし、税引き前当期純損益が
黒字にならないと事業活動に支障でるでしょうね。

ダニルソンの移籍金は間違いなく2.5億円だよ。
これで1年間はなんとかやれるだろうってこと。
裏を返して言えば、せいぜいJ1で1年やれるかどうかって程度の金額。
まー、J1の1年でドーム全試合を満員にしてもJ1の2年目は無理だと思うけど。

ttp://www.nikkansports.com/soccer/news/p-sc-tp0-20111210-874879.html
Ｊリーグ関係者は「最近、入れ替え戦のディテールが決まり、
臨時理事会で承認されれば正式決定となる」と話した。

当初は３クラブの入れ替えを考えていたが、ＪＦＬの中に、Ｊリーグ参入に否定的なクラブや、
Ｊ準加盟の条件を満たしていないクラブがあることから、
初年度となる来季は、２チームの入れ替えに。
Ｊ２の下位２クラブが降格の対象になる。

入れ替えには、ＪＦＬの上位２クラブがＪ準加盟規約を満たすことが条件で、
仮に同上位２クラブが条件を満たした場合、Ｊ２最下位は自動降格、
同２１位のクラブは、ＪＦＬ２位と入れ替え戦を行う。

さらにＪＦＬ優勝１位のみが条件を満たした場合、Ｊ２の最下位は自動降格し、
同２１位は入れ替え戦なしの残留となる。

ＪＦＬ２位だけが条件を満たした場合には、Ｊ２の２１位は自動残留、同最下位が入れ替え戦に回る。

またＪＦＬ上位２クラブとも、条件に満たない場合には、Ｊ２下位２クラブは残留となる。

利益剰余金とは「株主資本から資本金および資本剰余金を差し引いた残りの部分」

コンサの場合単純に純資産から資本金引いた額ぴったりでしょ。
この指標何に使うかといえば配当金がいくら出るかというのを計る
一般企業として考えると問題ありだけど
株主構成とサッカークラブに配当を求めて投資してるかってことを考えると
単年度の収支を改善するのが大事だろうね。
とりあえず移籍金で債務超過は解消できるってことだろう。

http://news.livedoor.com/article/detail/6103912/
「ビニール傘化」するＪリーガーをなくすために（小澤一郎）

http://hochi.yomiuri.co.jp/soccer/jleague/news/20111209-OHT1T00130.htm?from=related
石崎監督、道庁表敬訪問　Ｊ１定着を宣言…札幌
　すでに三上大勝強化部長（４０）らとはチーム作りについて、話し合いを続けている。ただ、
強化費は今年の３億８０００万円から上積みはあるものの、５億円には達しない。Ｊ１で最下級
クラスの予算の中、厳しい戦いを勝ち抜くためにも、石崎監督は「今年継続していたサッカー
を、さらにレベルアップしていかないと」と個々の向上の必要性を掲げた。

辞めた後は、これ以上の理事長がくるのだろうか。

http://hochi.yomiuri.co.jp/soccer/jleague/news/20111201-OHT1T00154.htm?from=related
川越理事長辞任　降格＆観客減の責任取り…山形
　Ｊ１山形の川越進理事長（６３）は１１月３０日、同日付で辞任した。Ｊ２降格の成績不振と観客減
による２年連続の赤字決算が決定的となり、責任を取った。この日行われた臨時理事会で辞任の
意向を表明し承認された。来年３月までの任期を残しての退任で、その間は高橋節（たかし）
山形県副知事（６２）が代行を務める。理事会後、会見した川越理事長は、「（辞任は）ベストでは
ないがベターな選択」と心境を語った。
　先月１９日の福岡戦後、サポーターから辞任要求の署名を受け取った際には、３日のリーグ最終
戦（対広島）終了後進退を表明するつもりだったが、臨時理事会の席に前倒しした。退任は周囲の
信頼回復を期待してのもの。３日から来季のシーズンシート受け付けが始まるだけに、「けじめ
をつけることでＪ２でも応援してくれる人が増えればいい」と意図を説明した。
　「基本的にサポーターの方には感謝している」。Ｊ２降格の責任を取る形でモンテのトップは、
任期を全うせずにクラブを去ることになった。

195 名前：名無しさん＠恐縮です 投稿日：2011/12/10(土) 14:09:19.85 ID:hLqRevz40
>>190
ヴェルディの中の人がライセンス委員会の中の人に聞いた話だと
現状で準備期間内に絶対返せないぐらいの債務超過のクラブがあることはライセンス委員会も承知してるので
そういうクラブは債務超過即はく奪はしない代わりに、
非債務超過クラブが、極端な話3年に1回黒字出してればいい所を
債務超過クラブは毎年黒字であることを義務にするらしい

ソースはヴェルディおひさるのサポカン記事

つまり借金しながら、一生懸命泳いで、借金返しながら、
資本金崩しても、単年度の微々たる黒字を続けるとうことか。
ある意味、ソフバン式だなｗ

資本金崩しても債務超過は減らないんだけど。

>>706
他の産業なら培った技術の範囲内で新しい事業への
転換を図ったり或いは事業コンセプトを変えてその市場へ経営資源を
配分したりといったイノベーションは可能だけど、
当然ながらサッカークラブは原則試合の運営とグッズ販売しか
事業がない。それを老若男女画一的ににマーケティングしなければいけないとなると
集客するにも非効率なコストがかかってしまう。
さらに勝つチームもあれば負けるチームもあるわけで、そういったところは
観客数が減少し比較的赤字になりやすい。当然リーグからの分配金も低い。そうすると
全チームに黒字化を要請する制度は欺瞞だと思うし、拡大路線を続けてきた
リーグ側には責任はないのだろうか？とも思う。際限なく赤字を出せばいいと
言ってるわけではなくてまだまだ拡大する段階になかったのでは
ないか？ってこと。

>>701
＞コンサの場合単純に純資産から資本金引いた額ぴったり。

そうなるチームと、ならないチームがあるね。
ならないチームだと横鞠、神戸、大分がある。
なんで？

>>709

任意積立金、別途積立金というやつだな。
何に対して積み立ててるのかは細かい決算報告書をみてないからわからん。
普通の企業はぴったりにはならんよ。

決算見てるとそもそも株式会社化ってなんの意味があるんだろ。
どうせ投資のリターンをお金とか株価として求めてるわけではないだろうに。
引き受け手さえいれば増資と減資繰り返してもいいと思う。

スポーツ経営学.COM
http://sports-keieigaku.com/

http://sportsnavi.yahoo.co.jp/soccer/headlines/20111212-00000066-jij-spo.html
松本山雅、町田の入会承認＝来季J2は22チームで―Jリーグ
　Jリーグは12日に都内で臨時理事会を開き、今季の日本フットボールリーグ（JFL）
で3位だった町田ゼルビア、同4位の松本山雅FCの2部（J2）入会を承認した。ともに
JFL4位以内などの条件を満たした。町田は東京都で三つ目、松本は長野県初の
Jクラブとなった。
　J2で1〜3位のF東京、鳥栖、札幌の1部（J1）昇格も正式承認された。鳥栖は初のJ1。
　来季のJ2リーグ戦は22チームで行われる。J2とJFLの入れ替え制度を来季導入
する方向性も固まっており、来年1月の日本協会理事会などを経て正式決定される。
　町田は2008年にクラブが株式会社になって以降一度も黒字決算がないことから、
12年度決算の黒字化に向けてリーグが指導することになった。鳥栖と札幌に対して
も、経営面の指導を行う。　

http://www.nikkansports.com/soccer/news/p-sc-tp0-20111012-848589.html
Ｊリーグ14年秋春制へ協会が移行を検討
　Ｊリーグなどのシーズン制移行へ、日本サッカー協会（ＪＦＡ）が重い腰を上げた。
ＪＦＡ理事会が１１日、大阪市内で行われた。会議の最後に田嶋幸三副会長（５３）
が各理事に、現行の春秋制から１４年をメドに秋春制への移行を検討していること
を伝えた。同副会長は「１４年はブラジルＷ杯があり、６、７月はリーグ戦が開催で
きない。そのタイミングをメドに移行を考えている。協会としては、Ｊリーグ、ＪＦＬ、
大学、高校の意見を尊重しながら、慎重に検討していきます」と伝えた。
　会議後、同副会長は「シーズンの最後が天皇杯で、今年のアジア杯（カタール）で
は、満足に休めない代表選手が多かった。１５年１月にはまたオーストラリアでアジ
ア杯がある。今のシーズン制では、また休めない選手が出てくるので、それは避け
たい」と話した。秋春制に移行すれば、天皇杯によるオフ期間の格差をなくすことができる。
　Ｊ幹部は「Ｊとしても事務局で検討を重ねた上で、各実行委員とも相談していく。
地域によって積雪をどう克服するかなどの問題があるので、会議を重ねる必要があ
る」と慎重な姿勢。今後解決すべき問題は山積で、ＪＦＡがどう、リーダーシップを取
っていくか、注目だ。

>>713
経営的には動員が下がる秋春は論外だろうにな

協会「ﾀﾞｲﾋｮｳｶﾞｰ」
クラブ「ｹｲｴｲｶﾞｰ」
永遠に折り合わないｗ

サッカー協会は日本代表で儲けた金をＪクラブに還元するべきだな。
デカいビルや関連会社に使ってる場合じゃないって。

http://blog.hokkaido-np.co.jp/kuroshin/archives/2011/12/post_638.html

ＨＦＣによると、来季は完全移籍となるため、その移籍金を今年の収入に組み込んで黒字決算にするという。あとは、スポンサー企業やサポの新たな出資で債務超過を解消する計画だ。
どうも、綱渡りをしているようで、ひやひやものだが、とにもかくにもダニルソンがいてくれたから、である。
彼がいなくなったときには、経営基盤のしっかりしていない弱小チーム（？）の悲哀を感じたものだが、名古屋で活躍しているのを聞くたびに、頼もしかった。同時に完全移籍となり、コンサへ貢献してくれないか、とも思っていた。
彼のおかげで、J1昇格が認められることになったのは事実。ダニルソンを発掘し、レンタル移籍を実現させたフロントに敬意を表したいと思う。

>>717
＞その移籍金を今年の収入に組み込んで黒字決算にするという。あとは、スポンサー企業やサポの新たな出資で債務超過を解消する計画だ。
すごい強引に黒字化と債務超過を解消するんだなｗ。
とりあえず今年度決算はどうなることやら。

今年度の単年決算だけ黒字にした状態でなんとかJ1に上がるけど、2年目以降はどうなるんだよっていうか、むしろJ1は1年だけで良いよっていうふうにも見えるｗ

http://www.zakzak.co.jp/sports/soccer/news/20111214/soc1112141249004-n1.htm
.Ｊリーグ“トライアウト”厳しい実情…カネがな〜い2011.12.14
　Ｊリーグの厳冬オフがこんなところにも…。日本プロサッカー選手会（ＪＰＦＡ）とＪリーグは１３日、
合同トライアウト（千葉・フクダ電子アリーナで）を実施。今オフ、戦力外通告を受けた選手７７人
が参加した。
　１９９８年のフランスＷ杯では、本大会こそメンバー落ちしたが高校生日本代表として主力メン
バーだったＤＦ市川大佑（３１）＝甲府＝も参加。「自分にできる限りのことはやろうと思った」と
汗を流した。
　Ｊリーグでは、１１月いっぱいで来季の契約の有無を選手に通告。毎年、Ｊ１、Ｊ２合わせて
２００人以上の選手が「解雇」される。
　いわば“リベンジ”の場となるトライアウトは、２００２年のオフから始まり、プロ野球と同じように
関東圏と関西圏で年に２回行われてきた。しかし今オフは１回だけ。Ｊリーグ関係者は「経費の
問題もある」と打ち明ける。
　年々、小規模になり今年はついに１回きり。この日は実績のある市川も、本来の右サイドバッ
クではなくセンターバックでテストを受けざるを得なかった。チャンスも少なく、力を出し切れな
い。ある代理人は「一番迷惑を被っているのはいつも選手」と悲痛の思いで話した。
　実はこうした状況以外にも、今年はＧ大阪や鹿島など強豪クラブの監督がいまだに決まらな
いこともネックになっている。
　毎年大型補強を行う浦和も監督選びで混迷。日本人候補を諦めて急転、前広島監督のペト
ロビッチ氏（５４）と合意へ。Ｊ２でも、ＪＦＬ（日本フットボールリーグ）からＪ２に昇格が決まった
町田ゼルビアが、ポポビッチ監督（４４）に決して安くない年俸１０００万円の４年契約を提示した
にもかかわらず、同監督はＪ１に復帰したＦＣ東京のオファーを選択。どこも、選手の補強どころ
ではない。
　そんな実情だけに、解雇通告を受けたＪリーガーにとっては、辛い師走の日々が続く。
（夕刊フジ編集委員・久保武司）

金余りの大宮が今年も派手に動いてるよ
スポンサーマネーの使い道に困ってる

矢萩は、いつもこう言って赤字。今期もダニルソンの移籍収入がなければ赤字。

http://hochi.yomiuri.co.jp/hokkaido/soccer/news/20111216-OHT1T00106.htm
４年ぶり黒字見通し　来年度動員目標「２５万人以上」…札幌
　コンサドーレ札幌を運営する北海道フットボールクラブ（ＨＦＣ）は１５日、定例取締役会を開き、今
年度決算は０７年以来、４年ぶりに単年度黒字の見通しになることがわかった。４年ぶりに昇格する
来季Ｊ１の観客動員目標も２５万人以上に設定。シーズンシート販売前倒しなど、来年度も黒字決
算とし、債務超過解消を目指す。
　今季は東日本大震災による大幅な日程変更の影響で、観客動員は目標の２１万人に届かない約
１９万９０００人だった。他のクラブも軒並み大幅減だったが、最終戦で札幌ドームに３万９２４３人
を集めるなど終盤に集客がアップ。矢萩竹美社長（６１）は「それなりのところにはもってこれた」と
評価した。今年度は興行収入、広告収入とも予算を下回ったが、ダニルソン（現名古屋）の移籍金
収入を計上。黒字の見通しが立った。
　Ｊ１に昇格するが、今季約３億８０００万円の強化費について矢萩社長は「４億円台後半以上は
増やさない。来年度の黒字と債務超過解消へ相当な決意でやっていかないと」と語った。
　来年度の動員目標は浦和、鹿島などビッグクラブと対戦することもあり「２５万人以上に目標を置
かなければいけない」と同社長。既に１１月から新設したマーケティング企画部にチケット販売業務
を一本化。ドーム開催のシーズンシートを例年より約１か月前倒しで販売し、興行収入の増加を図
る。苦しい台所事情の中、来季の札幌はＪ１定着と安定経営を目指す。

札幌、誇らしくない、惨めｗ

(戻)900/904:U-名無しさん＠実況はサッカーch[sage]
2011/12/21(水) 23:46:40.73 ID:h766zjIe0(2)
Ｊリーグ参入から12年目にして　水戸市から１億水戸円の出資！

【株式会社フットボールクラブ水戸ホーリーホック　代表取締役社長　沼田邦郎コメント】
この度、水戸市議会定例会におきまして水戸市からの出資を正式にご承認いただきました。
水戸市　高橋靖市長、水戸市議会の皆様方、そして水戸市民の皆様方に感謝申し上げます。ホームタウン水戸市からのご支援を受けることが決まり、改めて身が引き締まる思いでございます。
今後クラブとしましては、更に地域に根ざした活動を推し進め、真の市民クラブとして皆様から愛され、誇りに思っていただけるクラブの実現のため、全選手・スタッフ、全フロントスタッフをあげて前進してまいります。
今後ともご支援・ご協力賜ります様、お願い申し上げます。
2011年12月21日
株式会社フットボールクラブ水戸ホーリーホック
代表取締役社長　沼田　邦郎

>>724　実際は、５００万円
http://mainichi.jp/area/ibaraki/news/20111223ddlk08050063000c.html
サッカー：Ｊ２　ホーリーホック、水戸市から出資　社長が感謝　／茨城
　サッカーＪ２水戸ホーリーホックに対する出資金５００万円を含む水戸市の今
年度一般会計補正予算案が２１日閉会の１２月定例市議会で可決し、沼田邦
郎社長は「ホームタウン水戸市からの支援を受けることが決まり、改めて身が
引き締まる思い」とする感謝のコメントを発表した。
　コメントはさらに「真の市民クラブとして皆様から愛され、誇りに思っていただ
けるクラブの実現のため、全選手・スタッフ、全フロントスタッフをあげて前進し
ます」としている。一般会計補正予算は約３０億円で、補正後の一般会計予算
総額は約１０１３億５２２７万円。【山崎明子】

欧州サッカー経済成長　経済危機どこふく風　　2011年12月24日
http://www.plus-blog.sportsnavi.com/marketing/article/191

Ｊ１仙台、５０００万円黒字　２０１１年度決算見通し
　サッカーのＪ１仙台を運営するベガルタ仙台は２０日、仙台市青葉区の
漁信基ビルで取締役会を開き、５０００万円の黒字になるという２０１１年
度決算見通しを報告した。黒字決算は２年連続。
　報告によると、収入２１億３３００万円に対し、支出が２０億８３００万円。
入場料収入は、観客数減少に伴い６億２６００万円と昨年度を約１億円
下回った。広告協賛収入は６億９６００万円で、昨年度を約７０００万円上
回った。リーグ４位賞金６０００万円、東日本大震災関連補助２０００万円
のＪリーグ分配金の上積みもあった。
　支出は、マルキーニョス選手の退団や斉藤大介選手の移籍で選手人件
費が減少したほか、シーズン途中の選手補強が少なかったことで、震災
後に下方修正した計画と比べ全体で約３０００万円抑えられた。
　白幡洋一社長は「広告協賛収入は震災前の目標７億円をほぼ達成し、
４位賞金や震災関連補助などリーグ関係の収入も大きかった。支出は選
手関係の費用を減額できた」と説明。「観客数減少はリーグ全体の課題。
震災の影響で苦しい中、主催４試合を満員にできた。来季は８試合以上に
できるよう策を講じたい」と話した。
2011年12月21日水曜日

http://www.fagiano-okayama.com/news/index.php?c=topics_view&pk=1324981755
ユニフォーム胸スポンサーに関するご報告
来年度２月１日より、ファジアーノ岡山トップチーム胸スポンサーが、岡山ガス株式会社様
から株式会社グロップ様に変更になることをご報告申し上げます。

（中略）

市民クラブが親会社のあるクラブに戦い続けるためには、費用対効果以上の金額を各スポン
サー様にお願いせざるを得ず、スポンサーの皆様にはただただ感謝の思いで一杯です。　
クラブが地域の皆様に愛され、苦難を乗り越えながらも成長を続けていくことが、恩返しになる
と考えております。　クラブに関わる者全てが不断の努力を続けることをお約束し、この度の
報告とさせていただきます。　
　　　　　　　　　　　　ファジアーノ岡山　代表取締役　木村　正明

保守

東京エレクトロンAT 5棟目
http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/industry/1236080256/

語りたいので保守

鳥栖始まったな。

Ｊリーグ、東南アジアで放送　「クールジャパン」目指す
http://www.asahi.com/sports/update/0105/TKY201201050634.html

Ｊ人気出るといいな

超荒っぽい試算だがj2の経営で自主独立黒字を目指すとして

周辺人口の1パーセントが試合を見に来て、客単価2000円、主催試合20試合
広告物販収入が営業収入の2倍として

人口50万(政令指定都市クラス)と仮定して売り上げ6億

適正人件費水準が収入の35パーセントとして2.1億(含むスタッフ)


夢がないな

http://www.nikkansports.com/soccer/news/p-sc-tp1-20120106-885624.html
松本山雅Ｊ２参戦で300万円→３億5000万円

　さあ、Ｊリーグだ！　今季、新たにＪＦＬ（日本フットボールリーグ）から松本山雅
（やまが）と町田ゼルビアの２チームがＪ２に参入する。ともに地元やクラブ関係者の尽力
で、多くの苦難を乗り越えて悲願を達成した。松本山雅は大月弘士社長（４６）が自らチー
ム移動の運転手役を務めながら、スポンサー獲得にも奮闘。予算３００万円から
３億５０００万円のクラブに成長した。
　松本市のほぼ中央に白い屋根の松本山雅のホームスタジアム・アルウィンがある。
遠方に北アルプスを望む。０１年、長野県が約６０億円で建設した。愛称はアルプスとウ
インド（風）の造語。その大自然に囲まれた松本の地に、ついにＪリーグがやってくる。

http://www.saga-s.co.jp/news/sagantosu/sagan_news11.0.2113211.article.html
サガン鳥栖の専用練習場とクラブハウスを整備　鳥栖市（12年1月6日）
　今シーズンからＪ１に昇格するサガン鳥栖を支援するため、鳥栖市は北部グラウンド
（同市弥生が丘）の天然芝のピッチを２面に増やし、ミーティングルームなどを備えたク
ラブハウスを整備する方針を固めた。１月中に財源などの調整を終えて新年度予算案
に整備費を盛り込む予定。橋本康志市長が５日の定例記者会見で明らかにした。
　北部グラウンドは広さ約３ヘクタール。現在、天然芝のピッチ１面とプレハブの管理棟
など建物４棟、駐車場がある。計画ではピッチを南北の向きに２面並べ、敷地の一角に
トレーニングルームやミーティングルーム、シャワールームなどを備えたクラブハウス
１棟、駐車場を整備する。
　サガン鳥栖がこれまでも練習に使ってきたが、休日に一般の利用があるほか使用回
数などに制限があった。来季のＪ１１８チームのうち唯一、専用練習場などを持たず、
Ｊリーグが２０１３年度をめどに導入するクラブライセンス制度では、専用練習環境の
確保が必須となっている。
　橋本市長は「早急に練習環境を整えたいというクラブの要望を受けて、２〜３カ所の候
補地を検討した中で時間的、費用的な面から北部グラウンドの拡充に絞った。ほぼ専用
に近い形で利用してもらえる」と述べた。費用については補助の方針を打ち出している
佐賀県と協議しながら詰める。３月の定例市議会に提案する方針で、９月ごろの着工を
予定している。
　北部グラウンドは、北部丘陵新都市開発に伴う中学校用地として市土地開発公社が
購入したが、当面、中学校建設の予定はないという。

http://www.jfl.or.jp/jfl-pc/view/s.php?a=386
アルテ高崎、ＪＦＬからの退会について
　第６回大会より日本フットボールリーグに参加しておりました「アルテ高崎」
を運営する株式会社Ｊ・Ｓ(代表:堀越哲二)より、2011年12月12日(月)に第１４回
ＪＦＬ以降の活動が困難であることからチーム移管をしたい旨の要望があり、
2011年12月16日(金)に開催されました2011年度第５回ＪＦＬ理事会にてこの旨
を報告し、2012年1月早々に再度審議することになりました。
　その後、移管について準備して参りましたが、移管先団体より法人の運営も
含め不安定な要素が多く、法人を設立し健全なチーム運営を行っていくには厳
しい状況である事を理由に、2012年1月13日(金)午前に移管を辞退する旨の申
し出が文書にて提出され、移管が不成立に終わりました。
　本日(2012年1月13日)行われたＪＦＬ理事会において、前記の結果を受けアルテ
高崎の今季のＪＦＬでの活動は困難と判断し、その後、株式会社Ｊ・ＳからもＪＦＬ
から退会したい旨の文書が提出され、これが承認されましたので「アルテ高崎」
のＪＦＬでの活動は2011年度をもって終了することが決まりましたのでご報告さ
せていただきます。
　またこれにより、2012年度のＪＦＬ(第１４回日本フットボールリーグ)は、１７チ
ームで実施することになりました。参加チームの呼称並びに開幕カードにつき
ましては2012年1月18日(水)に発表する予定です。

ロアッソ熊本、4期ぶり赤字へ　収入伸び悩む
http://kumanichi.com/news/local/main/20120113002.shtml

J2ロアッソ熊本の2011年度の当期純損益が7000万円前後の赤字となることが12日、分かった。
赤字は4期ぶり。昨季はチーム強化費を増額した半面、入場料などの収入が伸び悩んだのが主因という。
運営会社アスリートクラブ熊本（AC熊本）の岡英生社長によると、
11年度の営業収入は前期より3300万円多い7億円を見込んでいたが、
計画より8000万円少ない6億2000万円前後にとどまる見通し。
東日本大震災による自粛ムードや日程変更などが響き、入場料収入が計画より約2000万円少なかった。
グッズ販売やファンらから募る「愛募金」も伸び悩んだという。
一方、選手やチームスタッフの人件費は前期より約2500万円増え、
クラブの総支出は約6億9000万円になる見通し。
同社は昨年末までに総額1億2150万円の増資を実施。
クラブの債務超過（10年1月時点で約1億円）をいったん解消したが、
11年度決算では再び約4000万円の債務超過になるという。
岡社長は「12年度は経営改善のためチーム予算を削らざるを得ないが、
一致団結してJ1を目指す。選手とファンとの交流活動も強化し、入場者アップに取り組む」と話している。

保守

札幌は金になる選手がいるだけでも誇らしいな

http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/news/20120114-OYT1T00629.htm
中部電、グランパスのスポンサー撤退へ
中部電力（名古屋市）はサッカー・Ｊ１リーグ「名古屋グランパス」の公式
スポンサーから撤退する方針を固めた。
　政府の要請に基づく浜岡原子力発電所（静岡県御前崎市）の全面停止で
業績が悪化し、２０１２年３月期の連結営業利益予想が１３００億円の赤字と、
１９５１年の会社設立以来初の営業赤字に転落する見通しのため、広告
宣伝費を大幅に削減することにした。
　スポンサー契約は１年ごとの更新で、中電は２００８年度から公式スポン
サーに加わった。スポンサー料金は年間数百万〜１０００万円強と見られる。
撤退によりユニホームの袖についていた社名広告は来年度から外される。
グランパスの運営会社への出資は継続する。ただ、将来的に浜岡原発が
再開し、業績が回復すれば、再び公式スポンサーに復帰したい考えだ。
（2012年1月14日19時48分 読売新聞）

Ｊ１大宮　水増し　観客目標重荷　人気装う
ttp://megalodon.jp/2010-1122-0705-03/www.asahi.com/sports/fb/TKY201010200142.html

【サッカー】Ｊリーグがクラブライセンス制度詳細発表　基準を満たせなかった場合の制裁措置として降格や無観客試合、勝点剥奪も
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1326794472/1

http://www.nikkansports.com/soccer/news/f-sc-tp1-20120117-890974.html
【福岡】ユニ３カ所未定、スポンサー募集
　Ｊ２福岡の大塚唯史社長は１７日、今季のユニホームのスポンサー４カ所中３カ
所が決まってないことを明らかにして、企業に協力を求めた。
　現在契約がまとまったのは左袖のみ。昨季終盤は埋まっていた胸と背中とパンツ
は未定の状況という。同社長は「現在の多くのスポンサーと交渉している」と話した。
　［2012年1月17日19時45分］

http://www.nikkansports.com/soccer/news/f-sc-tp0-20120117-890970.html
Ｊ２とＪＦＬの入れ替え方式決定
　Ｊリーグは１７日、Ｊ２とＪＦＬの入れ替え制度の２０１２年シーズンからの導入と、入れ
替え戦（仮称）の方式を正式決定した。ＪＦＬの入れ替え対象のクラブは、（１）Ｊリー
グ準加盟（２）クラブライセンス審査でＪ２ライセンスが付与されている（３）ＪＦＬで
２位以内が必須条件。この条件を満たすクラブがＪＦＬにあった場合のみ、
ＪＦＬ１位は自動昇格、Ｊ２最下位は自動降格。ＪＦＬ２位とＪ２の２１位が入れ替え
戦を１１月２３日と１２月２日に行う。
　［2012年1月17日19時43分］

ユニすかすかでワロタｗ
ワロタ…

「モンテ、2011年度は3900万円の赤字見通し」
http://www.yamagata-np.jp/news/201201/19/kj_2012011900506.php
＞3900万円の赤字になる見込みで、県企業局からの借入金などで充用する。
＞Ｊ2を戦う12年度は、11年度決算見込み比2億9400万円減となる9億3500万円の予算を組んだ。

選手会　質問状提出へ　カズ「リスペクト足りない　遊びじゃない」
http://www.sponichi.co.jp/soccer/news/2012/01/20/kiji/K20120120002468040.html
今季から導入が決定したＪ２、ＪＦＬの入れ替え制度に対し、日本プロサッカー選手会（ＪＰＦＡ）から「質問状」が提出される
可能性が高まった。
既にＪリーグから開催が正式発表されたが、ＪＰＦＡ側は説明を受けていない。ＪＰＦＡの藤田会長（Ｊ２千葉）と話し合いを持
ったＪ２横浜ＦＣのＦＷ三浦知は「ちょっと選手へのリスペクトが足りないと思う。僕らはプロで、遊びでやってるわけではない。
仮にＪ２から２クラブが一気にＪＦＬというアマチュアになってしまった場合、どうなってしまうのか。藤田会長が（ＪＰＦＡ）
事務局と相談して質問状を出すこともあるんじゃないかな」と話した。


グルノーブルなんか僅か２年で１部からアマチュアに転落だから、それに比べたらカズですらこんな甘い認識なんだな。

湘南　債務超過確実に…社長自ら進退伺を提出
http://www.sponichi.co.jp/soccer/news/2012/01/20/kiji/K20120120002465140.html

>>749
債務超過になる度に社長が辞めていたら札幌なんて今まで何人辞めなければいけなかったかな（ｗ

山形は税制面で優遇されてるのに赤字だったのか

>>751
あそこは自治体がやってるようなもんだから
赤字は絶対に許されないはずなんだけど
どうするんだろうなあ…

>>748
カズはJFLは草サッカーとでも思ってるのかな？
アマの最高峰で、強豪クラブはＪクラブ並みの強さで、
実質的にはＪ３的存在なのに。

>>753
JFLだった松本山雅に負けたし
だいたいサッカーで飯が食えて満足してプロの地位に胡座をかいてる選手がいるだろうに

>>748
カズはあのクラブだから長く悠々自適な現役生活が続けられるんだよねえ
もし今の歳であれより環境が悪いクラブで現役続行できるかな？

湘南の債務超過って結構致命的じゃないの
親会社を持たない市民クラブ型で自治体からの支援も平塚市からだけ
神奈川はクラブに溢れてるから県からの積極的な支援は難しいだろうし
平塚市出資分を減資で飛ばしちゃったら、その後の増資引き受け先がゼロじゃん
クラブライセンス前にこの状況だと生贄第一号になってもおかしくないだろ

お金を払う価値のない
需要のないチームは消える
ただそれだけ

http://www.zakzak.co.jp/sports/soccer/news/20120121/soc1201211420002-n1.htm
“危ないクラブ”は追放！Ｊ２崩壊危機

http://fcryukyu.com/information/event.php?id=1327049270
.サポーター、沖縄県民、FC琉球に携わっていただいている全ての皆様へ
沖縄県民の皆さんに今のFC琉球のチームの置かれている状況、２０１２年シーズンをどういった形でチーム
運営していくか、そして県民のみなさんにどうご協力いただいて共に戦っていくかという事を説明させていただきます。
　昨シーズン最終戦前にチームの経営状態が厳しいというお話をいたしました。今月に昨シーズンの決算を行いま
すが、最終的な数字ではないですがこのままいくと１億６千万から７千万の赤字決算になると思われます。財政面
が厳しい要因となっているのが、第一に入場者数の低迷です。２０１１年シーズンには我那覇選手が加入し、県民
のみなさんと共に一緒に夢に向かっていく中で、我那覇選手の効果がもう少し大きな物があると思っていましたが、
そこが思う様な効果が得られませんでした。第二にユニフォーム広告を中心とする県内企業のスポンサードがな
く、スポンサー収入が思う様に得られなかった事。
とはいえ、２０１２年シーズンJリーグ昇格へのチャレンジをあきらめている訳ではありません。我々としても、経費
の抜本的な見直しをして約５千万円圧縮し、最低限の予算の中で運営をしたいと思っています。それと同時に収入
の部分をどれだけ増やすかも大きな課題であります。松本山雅FCであれば約３億５千万円の総予算で運営し、
収支のバランスが取れています。松本でも限られた地域の中で少しずつ県民が支え合い、協力し合うことで成り
立っています。ましてや、沖縄の１４０万人の県民の皆さんに理解を得、お力をお借り出来ればやれないことはな
いと信じています。
（中略）
　ただ、周りから助けてもらうだけではなく、２０１２年クラブとしてどんな思いで進んでいくかを「２０１２シーズン
新生FC琉球活動方針」としてまとめましたので、ご一読ください。FC琉球 代表 榊原信行

>>759
沖縄は全県で１４０万人もいるのか！

>>760
国内トップクラスの人口増加ですから・・・。
那覇市はクソ小さいからわかりにくいが沖縄本島の南半分だけで100万人くらいいる。

我那覇に文句言ってるようにも読めてしまうのがなあ
「お力を借りたい」なら在日米軍にでも頼めよ

>>734
亀だが、確かJが新規参入クラブの目標として
JFLで三億→昇格後五億→五年で十億みたいなの出してて
スポンサー料四億、入場料三億、グッズ売り上げ等二億、分配金等一億弱
あわせて10億程度が、地方のクラブの目指すべき形らしい

スポンサーはともかく、J1童貞の地方クラブじゃ
入場料とグッズで5億は厳しいよなぁ

>>748
カズが言ってるのへんかな？選手会も前もって確認しとかなきゃ。

　ベガルタ仙台・７４００万円の黒字
ttp://www.khb-tv.co.jp/01/news/index.html#48813
　ベガルタ仙台の今年度の収支は、
７４００万円の黒字となる見込みで、震災後に下方修正された収支計画を大幅に上回りました。
これは、２５日の取締役会でベガルタ仙台の白幡洋一社長が明らかにしたものです。
７４００万円の黒字は、１７００万円の赤字を見込んでいた震災後の収支計画を大きく上回るもので、
Ｊ１・４位の成績による賞金などが要因です。来年度の収支計画については、女子チームの新設で、
支出総額は今年度より１億６０００万円多い２２億３２００万円ですが、
広告協賛収入の増加などにより１０００万円の黒字を見込んでいます。また、
白幡社長は、女子チームについて、１年でのなでしこリーグ昇格を目標としてあげました。

保守

札幌はﾀﾞﾆﾙｿﾝ資金で黒字になったのか

先を見る目があったなｗ

>>767
累積赤字が消えたのは2010年度決算分まで。2011年度は単年度赤字見込みなので増資しなければ再び債務超過になる。

札幌なんて、まともなほう
ヤバいのは、湘南とか岐阜とか大分とか熊本とか水戸とか山形とか町田とかじゃね？

>>767>>768北海道新聞より
コンサ　４期ぶり黒字見通し（12/16 09:13）
　札幌を運営する北海道フットボールクラブ（ＨＦＣ）は１５日、札幌市豊平区の事務所で
定例取締役会を開き、２０１１年１２月期決算と来期予算の見通しを示した。
　決算は興行料、広告料収入ともに当初予算を下回るものの、Ｊ１名古屋に期限付き移籍中
のＭＦダニルソンの完全移籍に伴う移籍金収入により、０７年１２月期以来４期ぶりに単年度
黒字になる見込み。
　来期予算について矢萩竹美社長は「債務超過の解消と単年度黒字の実現を優先する」とし、
今期約３億８千万円だったトップチーム人件費（強化費）は、４億円台後半にとどまるとの見通
しを示した。また来年度のホーム試合の入場者数について、同社長は「（Ｊ１リーグ戦とナビス
コ杯の２０試合で）２５万人以上を目指したい」と話した。

　だから昨年度決算はダニルソンを売って単年度黒字にはなるものの、債務超過解消にまで
は至っていない。
　増資先もいないようだし、今期は成績次第で債務超過もふくらむ可能性があるよ。

　ましてや累積赤字解消なんて嘘（累積赤字がない会社は無借金経営）。
　

ベガルタ仙台 2011年度決算見通し＆2012年度予算
　　　　ttp://loda.jp/hinanjyo_hinanjyo/?id=14

>>771
Ｊ分配金　’１１　３億０５００万円
　　　　　 　’１２　２億４０００万円　ずいぶん減ってるケド ‥ 新放映料の影響？

>>772
賞金も含むから

【サッカー】ブンデス、7年連続の収入増！　年間約2000億円で収入ではプレミアに次ぐ２番目のリーグに
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1327551804/1

◇ 2010-11シーズンのブンデスリーガ・クラブの総収入

約1975億円 ÷ １８ｸﾗﾌﾞ ≒ 平均約１１０億円（一部）
約. 296億円 ÷ １８ｸﾗﾌﾞ ≒ 平均約　１６億円（二部）
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
約2271億円 ÷ ３６ｸﾗﾌﾞ ≒ 平均約　６３億円（合計）

>>773
親会社を持たない地方クラブは、４位の賞金でなんとか年を越せるのに

ＮＴＴの福利厚生クラブは補強のし放題！　（ありがたみが理解出来ずに ほったらかし）
東京電力が 『マリーゼ』 の経費を電気料金に直に反映してて問題になったように
みかかの補強費も怪しいちゃ怪しい‥‥

東京電力が、年利8.5％のリフレッシュ財形貯蓄などの社員優遇費用を、電気料金の原価に算入していたことが
20日、東京新聞の独自調査でわかった。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

今回の調査で明らかになった、原価に算入していた主な項目は次のとおり。

・社員専用の飲食施設「東友クラブ」
・女子サッカーチーム「マリーゼ」運営費
・東京電力管弦楽団の運営費
・社内サークル活動費
・社員の自社株式の購入奨励金
・年3.5％の財形貯蓄の利子
・年8.5％のリフレッシュ財形貯蓄の利子

>>775
> 東京電力には、１兆円の公的支援（税金）

【経済】東北電の最終赤字2500億円　今期、震災などで特損　60年ぶり無配
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1327679557/1

> 無配は1952年３月期以来60年ぶり。

仙台：元東北電力サッカー部
新潟：東北電力スタジアム

丸カリの笑いが止まらないｗｗｗｗ

>>769
スポンサーに逃げられた福岡を忘れるな

>>777
そういえば、福岡は袖以外のスポンサーみんな逃げたんだっけ？
厳しいな

経営

福岡は胸スポンサーがジョージアで無くなった辺りから迷走傾向が。

ソフトバンクに土下座して金出してもらえよ。

七社会が強引にブルックスを誘致したのになぁ

>>775-776
> 九電アビスパ支援削減

【経済】九州電力、赤字905億円…「電気料金の値上げは検討せず」
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1327932938/1

> 年間配当では１０円少ない５０円と、９年ぶりの減配になる。

>>780
キチガイサポのせいでなあ…

WPS Suspends Play for 2012 Season 01/30/2012 - 01:00 p.m.
http://www.womensprosoccer.com/Home/news/press_releases/120130-wps-suspends-2012season.aspx

http://www.sponichi.co.jp/soccer/news/2012/01/31/kiji/K20120131002542800.html
大分　期日ギリギリに２億円返済　昇格へ「前倒しで返済できるように」
　経営再建中のＪ２大分が３１日、Ｊリーグから融資を受けていた５億円のうち、この日
が返済期限となっていた２億円を返済した。
　再建へ向けて厳しい道のりは続くが、期限内の返済というハードルを一つクリアし、
今季のＪ１昇格に希望をつないだ。
　返済金は、２０１１年度の売上金などから捻出。債務残高は３億円あり、返済期限は
１３年１月３１日。ただし、今季から始まるＪ１昇格のためのプレーオフ（１１月１８、２５日
＝Ｊ２の３〜６位が出場）参加へは融資分の完済が条件となる。大分の運営会社の担
当者は「前倒しで返済できるようにする」としている。
　スポンサー撤退などで０９年に深刻な経営難に陥った大分は、主催試合の開催すら
危ぶまれる状況に陥ったため、Ｊリーグの基金から融資を受け、再建を進めていた。
.[ 2012年1月31日 16:11 ]

これって純粋に2億ひねり出したのか？
それともどこかから引っ張ってきたのだろうか・・・。

>>787大分は、Ｊリーグと大分県文化スポーツ振興財団からの２億円の
融資を受けている。　過去の記事は以下のとおり。

【大分】選手人件費削減で１億円強黒字に記事を印刷する
　経営再建中のＪ２大分は２７日、１０年度決算（１０年２月１日〜１１年１月３１日）を発表し、当期
純利益が１億１５００万円になったことが報告された。実質債務超過額は前期の１１億６７００万円
から１０億５２００万円に改善された。
　記者会見した青野浩志社長は黒字の要因としてトップチームを中心とした人件費の削減などを
挙げ、さらに「Ｊ２となって純売上高は減ったが、それ以上に営業利益が回復している」と付け加えた。
　Ｊリーグから受けた６億円と大分県文化スポーツ振興財団からの２億円の融資の返済は順調だ
という。青野社長は「信頼を取り戻し、２、３年後のＪ１復帰を視野に入れて再建していきたい」と話した。
　［2011年4月27日20時27分］
　よって、今期の利益以上の額を返済に充てていると考える。大分の運転資金の資金繰りは今後
（特に再来年以降）相当厳しくなると考える。

関連記事　http://kyushu.yomiuri.co.jp/local/oita/20111125-OYS1T00273.htm
Ｊ２大分２期連続黒字見通し、リーグへも返済可能
　サッカーＪ２・大分トリニータを運営する大分フットボールクラブは２４日、今期（２月〜来年１月）の
決算見込みを発表した。９月までの実績を元に算出した結果、純利益は１億２０００万円で、２期
連続の黒字になる見通し。来年１月末には経営危機の救済措置としてＪリーグから融資を受けた
６億円のうち２億円が返済期限を迎えるが、返済は可能としている。
　同社によると、シーズンチケットは前期実績と同じ約８４００席を目標としたが、約７０００席しか
売れず、チケット収入は３億２４００万円（前期比６４００万円減）となる一方、広告収入は４億５００万円
（同３３００万円増）だった。選手やコーチの人件費、クラブハウス維持費や選手の遠征費などの支出
は、計６億６７００万円（同１億５４００万円減）となり、一定の削減効果を上げた。
（2011年11月25日 読売新聞）

Ｊ２降格制度の開始とトリニータ
ttp://hsyf610muto.seesaa.net/article/239799340.html

>>789なるほどね。しかし大分は、再来年以降の運転資金はホント
どうするんだろうか？まだ債務超過なのに。
　
　現実的には大分県が融資するしかないんだろうけど、
その他に債権者には返済を待って貰っているんだろうね。
　
　会場使用料とか、県が関連している施設はその可能性がある。

金も返せないのにそこそこの戦力を維持しているのは腑に落ちんな。

http://www.nikkansports.com/soccer/news/p-sc-tp1-20120202-898077.html
札幌　基準満たせず室蘭、函館開催なし
初のオール札幌開催−。Ｊリーグが１日、１２年日程を発表した。札幌の今季ホームゲームはリー
グ戦、ナビスコ杯ともに札幌ドームと札幌厚別公園競技場での開催となった。室蘭入江運動公園
陸上競技場、函館千代台公園陸上競技場での開催はなし。両競技場はＪリーグが１３年度に
導入するクラブライセンス制度の基準を満たしておらず、開催を断念することになった。
　やむを得ない事情があった。来年度からＪリーグが導入するクラブライセンス制度では、Ｊ１は
固定席１万５０００席や、メーンスタンド中央部にＶＩＰ席を５０席以上設けるなど厳しい基準が定め
られている。２競技場は現時点で、基準をクリアしておらず、ホーム試合開催で、札幌のクラブ
ライセンスが剥奪される可能性がある。Ｊ２では認められたが、今季はＪ１参加のため、開催をあ
きらめることになった。
　前回Ｊ１だった０８年も同制度をベースにしていたが今季ほど厳密ではなく、ナビスコ杯を函館で
開催するなど暫定措置が認められていた。今回はＪリーグ本体としての本格導入。条件を満た
さなければ下部リーグへの降格もあるだけに、クラブとしても苦渋の決断となった。

>>792

天皇杯は函館でやるんじゃないかな

>>793
函館は開催実績ないし９月上旬は陸上で使用するから多分できないと思う。

>>741 ナゴヤも厳しいんだな･･･

今年のホームゲームだけど、鳥栖と浦和は会場入れ替えた方がいいんじゃないのかな。

http://stadiumzone.weebly.com/

age

【サッカー/Ｊ2】湘南　チーム存続の危機１億円債務超過が確実！チーム存続のため“救世主”の出現が待たれる
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1328566894/

>>798
選手売れ
札幌ﾀﾞｳﾞｨ、ﾀﾞﾆﾙｿﾝ方式だ

売れる選手がいるのか？

たとえ売れたところでスポンサーがいないんだから
また来年あたり行き詰まるぞ

水戸ちゃん並の緊縮財政を敷くしかない

ベルマーレはチケットがＪ２なのに高杉だわな。
http://www.bellmare.co.jp/tickets

正直ビジター席が前売りで2500円は無いわ。
陸スタで見やすいとは言えない環境下だし、アウェイサポも足が遠のくよ。

>>798
湘南は、株式が細分化しているからね。

スポンサーが捕まえられなかったら厳しい。
株を保有している自治体を含めて、身売り準備をした
方が良いと思う。

　あの付近は、Ｊチームの密集地帯だからね。

湘南はなんとかなるでしょ
あれだけ大分を馬鹿にしてた
野党の国会議員がいるだし

湘南が身売りで存続できるわけないだろｗｗｗ
フジタが売却先探したのにどこも引き取らなくて市民型クラブ（笑）になったんだから
債務超過が解消できなくなったら解散するしか道は残ってないよ
最後の望みは中田が個人オーナーになるかマリノスに吸収合併の2つ

ビジター前売り2500円は確かに高いなー
ふつう2000円くらいだよねJ1で