★★コンビニ店主「見切り販売」の動き　２★★

前スレ
★★★　コンビニ店主「見切り販売」の動き　★★★
http://gimpo.2ch.net/test/read.cgi/conv/1241600999/l50


テレビ東京の番組「週刊ニュース新書」のサイト
http://www.tv-tokyo.co.jp/shinsho/

なんかあったら、上記サイトにメールして、取材ネタを提供しましょう

でっち上げ詐欺師さとしがでっち上げ詐欺を認めた！！！！！

コンビニ問題　初心者組合
ロスチャージ問題
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1938/1221490151/50

50 ：さとし ：2009/03/08(日) 12:55:55 yvK8Q8hI0
そろそろほとぼりも冷めたようなので続きを・・・
連合会のスレも読んでみたが、いまひとつ理解できていない。

ぼくは>>1のレスにあるとうり、この１年ずっと廃棄・品減りにチャージが掛かっていると思い込んでいた。
（例えばチャージ５０％で廃棄３０万の時に４５万とられると思っていた・・・これが犯罪でないはずはないと・・・）
そう思い込んだのは、市販の本に「廃棄からチャージをとっている」と書いてあるし、オーナー側の弁護士もそのような発言をしていたからだ。
あげくのはて、知り合いから紹介してもらった某党の市議さんまで、「ロス・チャージだけはなんとかせねば」と意気込んでいた。
もちろん検証を怠って人の言うことを鵜呑みにした自分が悪いのだが、よくよく計算してみると>>1のレスのように廃棄原価以上の負担を強いられている訳ではない。
（例えばチャージ５０％で廃棄３０万の時に４５万とられる訳ではない）
つまるところ仙台地裁の判決文は正しいのだ。本部が主張する以下、
コンビニの荒利計算　０−（１００−１００）＝０　加盟店利益−１００　本部利益０　
だから廃棄からチャージをとっていないとの理屈は間違いではない。

（その２へ続く）

（その１続き）

本部は廃棄から直接不当利得を得ていないことが分かった。
では廃棄された商品の代金と売れた場合得られるはずだった利益はどこにいったのか？
そのまま無駄に捨てられていたことになりますね（笑）
見切り販売して売り切れば、商品の代金の全部または一部の回収は可能だったのだ。
廃棄から利益を得ていないのならば、加盟店の見切り販売を妨害してまで、かたくなに本部が定価販売を維持する理由は何か？
ぼくに言わせれば特別な理由はないのである（笑）

２月２４日の高裁傍聴に来ていた金曜日の勉強会仲間の人たちにも確認したのだが、廃棄・品減りに直接チャージを掛けている訳ではないことを皆知っていた。
知らなかったのはぼくだけである（笑）
しかしそれにもかかわらず、コンビニ問題に関してベテランの人たちは「ロスチャージは存在する」と主張した。
だが、「裁判には勝てないだろう」と・・・（笑）
これはいったいどういうことなのか？ぼくはますます「ロスチャージ」が分からなくなってしまった。

つづく・・・

このようにでっち上げ詐欺師さとしは永年に亘って事実無根の言いがかりで

コンビニ本部を誹謗中傷してきました

彼がでっち上げ詐欺師である何よりの証拠です



で　　っ　　ち　　上　　げ　　詐　　欺　　師　　さ　　と　　し　　こ　　こ　　に　　確　　定

★★★　コンビニ店主「見切り販売」の動き　★★★
http://gimpo.2ch.net/test/read.cgi/conv/1241600999/99-102

102 ：いい気分さん ：2009/05/09(土) 23:30:08
結局腰抜けでっち上げ詐欺師さとしは見切り販売はしないだろうな
>>90>>92にあるような事態を恐れて自分は日和見を決め込む一方
他人には>>99-101のように無責任に危険を煽る醜悪な本性

この醜悪さ低劣さがでっち上げ詐欺師さとしの信用皆無・人望皆無の所以だよな


↑結局この予言が的中したなｗｗｗ
このように他人を煽るだけ煽って自分は日和見
危険負担は他人にやらせ自分は利得だけを掠め取ろうという下劣な魂胆
でっち上げ詐欺師さとしの発言を真に受けるととんでもないことになります！！！！！
でっち上げ詐欺師さとしのでっち上げ詐欺にくれぐれも注意してください！！！！！

実際さとしの発言を見ていると、問題の本質も理解できていないし、
論理構成も全くできていないし、知的水準が低いことが見て取れる。
要は無能故に自分の店の経営が上手くいかない鬱憤を、連合会の
活動に身を投じ理論武装することで合理化しているように思える。

しかし実際には、連合会などで勉強を重ねても問題の理解ができず
建設的な発話もできず、存在感が示せない金魚の糞状態なのだろう。
そこで仲間内での存在感や貢献度を示すため「宣伝・広報役」を
自称し馬鹿なりに活動しているのだろうな。

しかし宣伝・広報という仕事は馬鹿にはできない重要な仕事だし、
実際その馬鹿さ加減からむしろ連合会の品位や信用を失墜させ
仲間に数々の迷惑をかけている。

馬鹿は何をやっても駄目という典型的な例だな。
仲間内でも裏では問題視されているんじゃないか？

コンビニ問題　初心者組合
内部告発
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1938/1240791920/3

3 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/04/28(火) 01:50:31 /XnBoWhM0
さとしの誹謗中傷については、読み飛ばしてください。
単なる容量減らしの荒らしコピペですから（笑）
取締役の古○ってどんな人か知りませんけど、めちゃくちゃ書かれていますね。

↑自作自演を見抜かれて何が「さとしの誹謗中傷については、読み飛ばしてください」だよｗｗｗ
明らかにでっち上げ詐欺師さとしの自作自演による特定の人物に対する誹謗中傷だろｗｗｗ
自分のする誹謗中傷は良くて他人のする誹謗中傷はダメとかどんだけダブルスタンダードで
自己中心的なんだよｗｗｗ

ここにまた１つ、でっち上げ詐欺師さとしの極めて低劣で醜悪な本性が露呈したなｗｗｗ

※参考　↓でっち上げ詐欺師さとしの荒らし活動を裏付ける規制履歴↓

★081119 コンビニ板「突進ショボーン」ＡＡマルチポスト報告
http://qb5.2ch.net/test/read.cgi/sec2chd/1227093008/

14 名前： ヒミズ ★ 投稿日： 2008/11/19(水) 21:08:50 ID:???0
さとし ◆jgH6Sx3tZA <><>2008/11/18(火) 02:35:38 pIDJzEsE<>「セブンイレブンの正体」出版記<><>
tcatgi156033.adsl.ppp.infoweb.ne.jp<>61.210.147.33<><>Mozilla/4.0 (compatible; MSIE 6.0; Windows NT 5.1; .NET CLR 1.0.3705; .NET CLR 1.1.4322)

25 ：番犬 ★ ：2008/11/19(水) 21:14:51 ID:???0
_BBS_conv_eatkyo\d+\.adsl.ppp.infoweb.ne.jp
_BBS_conv_tcatgi\d+\.adsl.ppp.infoweb.ne.jp


規制

コンビニ問題　初心者組合
ロスチャージ問題
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1938/1221490151/64

64 ：さとし ：2009/03/09(月) 16:11:22 yvK8Q8hI0
パンサーさん
ぼくは事情で本部の世話になりそうなので当面待ちの姿勢です。
それにできるなら、あと１５年くらい加盟したいと思っているので・・・
本部社員が来ても「はいはい」と返事は良いですよ＾＾

どうせ見切りやるなら、全店平等にやれるしくみに変わると良いのですが・・・
現状では鮮度チェック１日８回でややこし過ぎだし、やり方もどうやるのか考えていません。
各店バラバラに中途半端に見切りをやるのでなく、
本部が標準的な見切りのしくみを作ってくれるのを期待します。。。

基本的にぼくの大きな不満は「ドミナント」と「オーナーヘルプ制度」です。


↑このように他人を煽るだけ煽って自分は日和見

危険負担は他人にやらせ自分は利得だけを掠め取ろうという下劣な魂胆

でっち上げ詐欺師さとしの発言を真に受けるととんでもないことになります！！！！！

でっち上げ詐欺師さとしのでっち上げ詐欺にくれぐれも注意してください！！！！！

……大体馬鹿過ぎて論理の破綻が随所に見られ

仲間をも危険に晒すようなマヌケな投稿内容で広報役などとは笑わせる

本部のスパイ疑惑さらに深まるでっち上げ詐欺師さとし

↓低劣さとしの２ちゃんねるコンビニ板荒らし告白↓

コンビニ問題　初心者組合
AAコピペ専用スレッド　No.2
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1938/1239559894/41

41 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/04/21(火) 18:41:30 q4iW9XR20
かがちゃんさん
絵文字というかAA（アスキーアート）と呼ばれています。
２チャンネルに逝くと専用の板があって、そこから気に入ったのをみつけてくるのです。
実際に絵を描く人がいるのですが、ぼくは時間もないしセンスもないのでコピーして貼り付け（AAコピペ）ているだけです。
かがちゃんさんの替え歌も楽しそうですが、いろいろ眺めているとストレス解消になりますよ。
左クリックで青く塗り潰して、右クリック→コピー、貼り付ける場所に逝ったら右クリック→貼り付けでOKです。
かがちゃんさんも是非試してみてください。
左端をまっすぐに塗り潰すのがコツですからね。

２ちゃんねるのクソスレに逝って練習すろのも手です。
おっと、荒らしとみなされる場合があるので注意が必要でした、汗


↑皆さん、このように、でっち上げ詐欺師さとしは、自らのＡＡコピペ活動を
自ら追認し、しかも各種荒らしＡＡをデータベース化して更なる荒らし活動に
用いようと画策しています！！！！！
でっち上げ詐欺師さとしの悪辣さはもはや異常な領域に達しています！！！！！
でっち上げ詐欺師さとしの言動は絶対に信用してはいけませんよ！！！！！

コンビニ問題　初心者組合
純利益向上を目指そう！
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1938/1213676282/89-90

89 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/04/20(月) 22:43:19 q4iW9XR20
かくてワテは、過去20年近く長い歳月において、
弁当で儲けが出ているのか出ていないのかさえ分からないまま、
ひたすら発注を続けていたのです　（笑）

てゆ〜か・・・

90 ：ぴょん ：2009/04/20(月) 22:51:16 crNGI65A0
SCの情報分析は�F→右の指定分類販売金額上位100アイテムを選択→米飯→弁当

分類ではないですが単品の販売額、廃棄率、廃棄額等々が見れます。
分類合計が知りたいのであれば、合計すれば宜しい。

ちょっと、いい加減にしなさいよね。世話の焼ける。

↑このように、でっち上げ詐欺師さとしは経営者仲間にも呆れられるほど
低劣な無能経営者です！！！！！
１５年以上経営者としてやってきて未だに業務知識も覚束ないさとしの馬鹿な実態が
明らかになりましたね！！！！！
このような低脳低劣でっち上げ詐欺師さとしの言動は一切信用してはいけませんよ！！！！！

仙台高等裁判所平成２１年３月２４日決定のＰＤＦファイル
ttp://www.konbenren.net/pdf/sendai20090324fmbuntei1-1.pdf

結局原告加盟店側のほぼ敗訴だな
訴訟費用も原告加盟店側が８〜９割負担させられる形になっているしな

本部のリベート処理に関する書類の開示のみ本部に求めた形になっていて
全１４通の開示請求文書のうち２通のみに対し原告の主張を認め開示命令が出た

詳しく読むと全般的に如何に加盟店側の主張が言いがかりであるかが明らかに
されていて面白い

さとしはそれを知っていて全国の善良な加盟店経営者をでっち上げ詐欺で安易に
裁判に向かわせ陥れようとしているわけだ

でっち上げ詐欺師さとしの主張がでっち上げである証拠がまた１つ増えたな

コンビニ問題　初心者組合

AAコピペ専用スレッド　No.1
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1938/1239210264/
AAコピペ専用スレッド　No.2
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1938/1239559894/
AAコピペ専用スレッド　No.3
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1938/1239562332/

↑の各スレッドに、でっち上げ詐欺師さとしが過去にコンビニ板を滅茶苦茶に
荒らして回った際に用いた各種ＡＡを嬉々として列挙・保管している。
これらを利用していずれまた大規模荒らし活動を目論んでいるのだろう。

皆さん、このように、でっち上げ詐欺師さとしは、自らのＡＡコピペ活動を
自ら追認し、しかも各種荒らしＡＡをデータベース化して更なる荒らし活動に
用いようと画策しています！！！！！
でっち上げ詐欺師さとしの悪辣さはもはや異常な領域に達しています！！！！！
でっち上げ詐欺師さとしの言動は絶対に信用してはいけませんよ！！！！！

コンビニ問題　初心者組合　アルバイトの応募状況・定着率
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1938/1213689952/64

64 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/04/14(火) 18:23:11 W2hCv0Cw0
先週から風邪ひいて休んでた半ケツの女の子がいたのですが、、、
どうやら蒸発してやめてしまい連絡も取れません。
コイツが一番悪辣問題児でした。
こちらとしては一生懸命面倒をみてるつもりなのですが、
そうした気持ちはいまどき伝わらないことが多いようです。
シフトに穴が開いてしまうので、本当に困りました。

コンビニのシフトなんて真面目で善良な人に支えられているのです。
DQNで想定外の行動は、一歩間違えると雇用側から見て詐欺・傷害事件になりかねません。
現状ではこうしたバイトさんに法規制の網が被せられないのが残念です。
違約金もありませんし・・・（笑）

2月中旬頃2人同時に採用して、2人一緒に教えることができて良かったと思ってたのですが、、、
もうその2人ともいません。同じようなことが昨年の夏にもありました。　　　　　　　　　　　　　　　　　　←この段落が馬鹿ｗｗｗ
今年はすでに5人が退職して、あと1週間でまた1人退職します。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　さとし人望皆無ｗｗｗ

「もう終わったかな」という気持ちが強く昨晩は寝られませんでした。
店によるのかも知れませんが、この辺ではバイトさんの脱走は当たり前です。　　　　　　　　　　　　←この段落が馬鹿ｗｗｗ
それでもまだ時給を上げれば応募があるだけましなのです。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　さとし人望皆無ｗｗｗ
そして従業員に不正するヤツが居ないだけまだましなのです。

人的資源と経費がキツイなかで薄氷を踏む思いでシフトを組み、
その上無休24時間営業を強制されると余程運が良くないと休めたものではありません。
半数以上のオーナーが何年も1日も休めないは当然だと思います。
本部が倒産状態の企業であるならともかく、優良企業なのです（笑）
せめて、年に1日くらい休みをプレゼントできないのでしょうか？

オーナーヘルプ制度っていったい何なんでしょうか？（笑）

コンビニ問題　初心者組合
組合の組織いろいろ
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1938/1241326469/2

2 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/05/03(日) 14:34:06 X3kKmYHI0
初心者組合っていうのは、掲示板の名前であるので、中身はなんにもない。
だから、実効性のある活動をして逝くためには、上部団体への加入が不可欠だと思う。
ハガキ作戦ひとつ取っても、やはりリアルでの打ち合わせ（作業分担）がいります。
ぼくは一応、セブン−イレブン経営者団体連合会の会員であるのだが、やっぱりココからは・・・
そうなるとどこの組織が良いのかってことになるわけだが、加盟継続派としては
あそこしかないと思う。
代表者は実直な印象で腰の低い良い人であるし・・・

それと本部の嫌がらせやいじめを抑止する一定の効果・あとは最前線の情報力への期待もあるよ。
ということで、ぼくは迷わずあの団体に加入する予定だ。
ただまあ、当面は会費を払って会報を貰うだけで様子見するつもりだ。
なんといっても、ぼくの主戦場はインターネットであるから・・・
無闇に顔はさらしてはいけない！


↑未だに「様子見」を決め込み漁夫の利を得ようとしている他力本願責任転嫁でっち上げ詐欺師さとし
他人を煽るだけ煽って自分は日和見
危険負担は他人にやらせ自分は利得だけを掠め取ろうという下劣な魂胆
でっち上げ詐欺師さとしの発言を真に受けるととんでもないことになります！！！！！
でっち上げ詐欺師さとしのでっち上げ詐欺にくれぐれも注意してください！！！！！

つまりさとしの店は日商６５万程度の売上でシフトは３人以上体制で廃棄は原価で４０万円なんだな！！！！！



……あらためて全くダメだなｗｗｗ

経費コントロールが下手過ぎるｗｗｗ

１日の売上高が３桁万円の店でも時間帯によっては深夜に限らず人員を２名で回したりしているし

廃棄は売上高に関わらず１日に売価で１万円程度がちょうど良い

無論日によっては２万円近く出ることがあっても自然だが

さとしのように毎日２万円の廃棄を出すような状況は単に経営者が無能なだけｗｗｗ

しかも従業員にはドタキャンやバックレで舐められまくりｗｗｗ

皆さとし＝無能だと見抜いて足元見られてんだろｗｗｗ

結局単にでっち上げ詐欺師さとしが無能なだけじゃねーかｗｗｗ

そしてその無能を本部のせいにしてこうやって荒らしまわるｗｗｗ

本当にただの愚劣な卑怯者じゃねーかｗｗｗ



負　　け　　犬　　さ　　と　　し　　晒　　し　　ア　　ゲ　　ｗ　　ｗ　　ｗ

お前がヘタレなんだよでっち上げ詐欺師さとし

何が「ぼくは事情で本部の世話になりそうなので当面待ちの姿勢です」だよ

結局自分からは何も仕掛けることができないヘタレそのものじゃねーか

他人を「中途解約は簡単」だとか「違約金無しで辞められる」とか言って煽るなら

まずは不満タラタラのお前が辞めろよ

結局できないことを「できる」とか言ってでっち上げ詐欺を働いているだけじゃねーか

ヘタレはいい加減引っ込んでろよ

つーか【必読】ｾﾌﾞｿｲﾚﾌﾞｿ初心者ｵｰﾅｰﾌﾞﾛｸﾞ【ｶﾙﾄ】

http://gimpo.2ch.net/test/read.cgi/conv/1182648071/712

の>>712って例の某政党のＡＡだろ

まるでその政党が詐欺会社に献金を要求しているという風説の流布じゃねえか

しかもその政党には本来活動家オーナーの心強い味方とも言える例の某国会議員もいる

つまりその国会議員個人にも政党にも迷惑をかけるまさに「仲間を売る」行動そのものじゃねえか



でっち上げ詐欺師さとしの仲間を売る言動がついに友好的な国会議員と政党に対しても

発動されました！！！！！

でっち上げ詐欺師さとしはこのように詐術に加えて仲間を陥れ売る最低最悪のクズ野郎です！！！！！

でっち上げ詐欺師さとしの言動は絶対に信用してはいけませんよ！！！！！

ﾄﾞﾐﾅﾝﾄを語れ　★２
http://gimpo.2ch.net/test/read.cgi/conv/1209281795/493-495

493 名前： いい気分さん 投稿日： 2009/03/15(日) 21:25:04
自殺されたオーナーさんへ・・・

まだ成仏されず、地上をさまよっておいででしたら

このスレにあなたの生前の写真を貼っていただけますか・・・？

494 名前： いい気分さん 投稿日： 2009/03/15(日) 21:40:22
かなり多いので何十人かを厳選しますか？

495 名前： いい気分さん 投稿日： 2009/03/15(日) 22:02:08
>>493-494
こうやって自殺した方の尊厳を無視しネタ化するどうしようもない愚劣低劣さが

さとしの証

本当に不謹慎で醜悪だなお前

もうどうしようもないクズだよな

コンビニ経営者団体連合会の連絡先
http://gimpo.2ch.net/test/read.cgi/conv/1218337223/50-51

50 ：いい気分さん ：2009/03/06(金) 22:05:38
あのサイト実名を名乗ってる人がいるね〜

男前やわ

51 ：いい気分さん ：2009/03/06(金) 22:25:01
>>50
知らねーよクズ

でっち上げ詐欺師さとしはいい加減引っ込んでろって言ってんだろ

第一お前の言うとおりここが本部工作員も出入りする場所なのなら

「あのサイトには実名を名乗っている人がいる」などと暴露することが

どれだけその本人に迷惑をかけるか想像できるだろ普通

実はお前こそが本部工作員で尤もらしい掲示板まで用意して

加盟店側を撹乱・一網打尽にするためのスパイなんじゃねーのか

また一層信用を失い疑惑を深めたなでっち上げ詐欺師さとし

相手の素性もわからないのに勝手に本部社員に仕立て上げて
自分に都合の悪い書き込みを削除し言論封殺を図るチンピラさとしの
動かぬ証拠↓ｗｗｗ

コンビニ問題　初心者組合
http://jbbs.livedoor.jp/shop/1938/
日本フランチャイズチェーン協会（ＪＦＡ）
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1938/1221017055/
より

5 名前：あぽ〜ん 投稿日： あぽ〜ん
あぽ〜ん

6 名前：さとし 投稿日： 2008/12/26(金) 18:56:54 ID:EUftXQ920
↑
本部と思われる書き込みを削除しました。
ここの掲示板はオーナー専用ですからね。

※因みに元の書き込みはこれ↓

5 名前：無能は不要 投稿日： 2008/12/26(金) 18:37:40 ID:Hn47.QfM0
２４時間営業が前提でＦＣ契約を結んで開業しているんだから、深夜営業や
２４時間営業に賛成か反対かなど加盟店にわざわざ問うまでもない同意事項だろ。

何で自己責任を本部に転嫁し続けるのかね？　さっさと辞めろよクズどもが。

なにこれ…
スゴイねぇ…
なんでこの人はこんな風になってしまったのか…？
逆に興味がわいてきた。
ひとこと聞きたい…







『どうしたの？』

実際さとしの発言を見ていると、問題の本質も理解できていないし、
論理構成も全くできていないし、知的水準が低いことが見て取れる。
要は無能故に自分の店の経営が上手くいかない鬱憤を、連合会の
活動に身を投じ理論武装することで合理化しているように思える。

しかし実際には、連合会などで勉強を重ねても問題の理解ができず
建設的な発話もできず、存在感が示せない金魚の糞状態なのだろう。
そこで仲間内での存在感や貢献度を示すため「宣伝・広報役」を
自称し馬鹿なりに活動しているのだろうな。

しかし宣伝・広報という仕事は馬鹿にはできない重要な仕事だし、
実際その馬鹿さ加減からむしろ連合会の品位や信用を失墜させ
仲間に数々の迷惑をかけている。

馬鹿は何をやっても駄目という典型的な例だな。
仲間内でも裏では問題視されているんじゃないか？

実際本部の発言を見ていると、詐欺行為の隠蔽しか考えていない。
また社員は詐欺している意識がなく洗脳される程、知的水準が低いことが見て取れる。
要は騙して加盟店からだまし取る事で本部がいかに儲かるかしか考えていない。

>>23
連合会にとって迷惑なので、他の常識のある方に
役職を代わって貰っていただけますか？
口には出しませんが、こんな頭の弱い人が仲間にいると
これから本部と交渉しようとしている連合会への活動にも支障をきたすので。

>>24

またまたかく乱書込み

いくら他に誘導しようと流れは止まらない

明日はマスコミの報道ラッシュ

>>25
人件費垂れ流しの廃棄のコントロールもできない、敵味方の区別もできない
脳味噌が不自由な人は、どちら側についても迷惑ですので
すっこんでろ。

ほんとに詐欺犯罪者集団はバカなんだ
悔しかったら明日ピンハネ、騙しはしてませんと
会長自ら会見する事だよ　　

つまりさとしの店は日商６５万程度の売上でシフトは３人以上体制で廃棄は原価で４０万円なんだな！！！！！



……あらためて全くダメだなｗｗｗ

経費コントロールが下手過ぎるｗｗｗ

１日の売上高が３桁万円の店でも時間帯によっては深夜に限らず人員を２名で回したりしているし

廃棄は売上高に関わらず１日に売価で１万円程度がちょうど良い

無論日によっては２万円近く出ることがあっても自然だが

さとしのように毎日２万円の廃棄を出すような状況は単に経営者が無能なだけｗｗｗ

しかも従業員にはドタキャンやバックレで舐められまくりｗｗｗ

皆さとし＝無能だと見抜いて足元見られてんだろｗｗｗ

結局単にでっち上げ詐欺師さとしが無能なだけじゃねーかｗｗｗ

そしてその無能を本部のせいにしてこうやって荒らしまわるｗｗｗ

本当にただの愚劣な卑怯者じゃねーかｗｗｗ



負　　け　　犬　　さ　　と　　し　　晒　　し　　ア　　ゲ　　ｗ　　ｗ　　ｗ

コンビニ問題　初心者組合　アルバイトの応募状況・定着率
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1938/1213689952/64

64 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/04/14(火) 18:23:11 W2hCv0Cw0
先週から風邪ひいて休んでた半ケツの女の子がいたのですが、、、
どうやら蒸発してやめてしまい連絡も取れません。
コイツが一番悪辣問題児でした。
こちらとしては一生懸命面倒をみてるつもりなのですが、
そうした気持ちはいまどき伝わらないことが多いようです。
シフトに穴が開いてしまうので、本当に困りました。

コンビニのシフトなんて真面目で善良な人に支えられているのです。
DQNで想定外の行動は、一歩間違えると雇用側から見て詐欺・傷害事件になりかねません。
現状ではこうしたバイトさんに法規制の網が被せられないのが残念です。
違約金もありませんし・・・（笑）

2月中旬頃2人同時に採用して、2人一緒に教えることができて良かったと思ってたのですが、、、
もうその2人ともいません。同じようなことが昨年の夏にもありました。　　　　　　　　　　　　　　　　　　←この段落が馬鹿ｗｗｗ
今年はすでに5人が退職して、あと1週間でまた1人退職します。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　さとし人望皆無ｗｗｗ

「もう終わったかな」という気持ちが強く昨晩は寝られませんでした。
店によるのかも知れませんが、この辺ではバイトさんの脱走は当たり前です。　　　　　　　　　　　　←この段落が馬鹿ｗｗｗ
それでもまだ時給を上げれば応募があるだけましなのです。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　さとし人望皆無ｗｗｗ
そして従業員に不正するヤツが居ないだけまだましなのです。

人的資源と経費がキツイなかで薄氷を踏む思いでシフトを組み、
その上無休24時間営業を強制されると余程運が良くないと休めたものではありません。
半数以上のオーナーが何年も1日も休めないは当然だと思います。
本部が倒産状態の企業であるならともかく、優良企業なのです（笑）
せめて、年に1日くらい休みをプレゼントできないのでしょうか？

オーナーヘルプ制度っていったい何なんでしょうか？（笑）

実際さとしの発言を見ていると、問題の本質も理解できていないし、
論理構成も全くできていないし、知的水準が低いことが見て取れる。
要は無能故に自分の店の経営が上手くいかない鬱憤を、連合会の
活動に身を投じ理論武装することで合理化しているように思える。

しかし実際には、連合会などで勉強を重ねても問題の理解ができず
建設的な発話もできず、存在感が示せない金魚の糞状態なのだろう。
そこで仲間内での存在感や貢献度を示すため「宣伝・広報役」を
自称し馬鹿なりに活動しているのだろうな。

しかし宣伝・広報という仕事は馬鹿にはできない重要な仕事だし、
実際その馬鹿さ加減からむしろ連合会の品位や信用を失墜させ
仲間に数々の迷惑をかけている。

馬鹿は何をやっても駄目という典型的な例だな。
仲間内でも裏では問題視されているんじゃないか？

見切りは儲かる

素晴らしい

>>31
時給800円で5時から22迄 ALL2人、深夜22時から3時まで2人、
3時から5時まで1人で、深夜は1000円で計算してもそれで試算すると
31日でも人件費117万位。オーナーはシフト外勤務として。
嫁もいるなら、もうちと減るはず。
俺は毒男なんで嫁無し、それで店長を雇って、午前中3人のかなりゆるゆるにしているが
それでも120万は超えることがない。最低時給も安いがね。

Aなら兎も角、Cで140万って、経費の無駄でないかい？
あなたを批判すると、本部の人間にされちまうらしいが、
叩きではなく、もう少しうまくやれんかと思うが。
セブンの大先輩だろうが。しっかりしてくれ。

>>28
俺も廃棄については無能だわｗ
平均21000円なんで。

廃棄は０にしなきゃあかんよ

>>31
↓でっち上げ詐欺師さとしの実態↓

>ぼくは事情で本部の世話になりそうなので当面待ちの姿勢です。

>どうせ見切りやるなら、全店平等にやれるしくみに変わると良いのですが・・・

>本部が標準的な見切りのしくみを作ってくれるのを期待します。。。

>本部が標準的見切り販売の方法を指定するのは違反にならないのでは？

>ロスチャージで文句言うオーナーも減りますし・・・



↑このように他人を煽るだけ煽って自分は日和見

危険負担は他人にやらせ自分は利得だけを掠め取ろうという下劣な魂胆

でっち上げ詐欺師さとしの発言を真に受けるととんでもないことになります！！！！！

でっち上げ詐欺師さとしのでっち上げ詐欺にくれぐれも注意してください！！！！！

……大体馬鹿過ぎて論理の破綻が随所に見られ

仲間をも危険に晒すようなマヌケな投稿内容で広報役などとは笑わせる

本部のスパイ疑惑さらに深まるでっち上げ詐欺師さとし

具体的に今日何があるのですか？
どこもバタバタしてませんか？
４−６月期法人企業景気予測があるからなのでしょうか？

今日は工作員さん来ないんですかね
曜日によって工作員の活動が活発なときと､そうじゃないときの差が激しいと思うのですが､どうでしょう？

>>37
月曜日は会議だから。

【社会】セブンイレブンに排除措置命令　値引き販売制限で公取委
http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1245651899/

やったね★
排除命令

独占禁止法違反　テレ朝　北コレ

てことはセブンも弁当とか値引き販売するようになるの？
ってのは甘い？ｗ

優越的地位の乱用はあった！

客は馬鹿じゃないぞ

更新してくれなければロー損・ファミマ・デイリーに・・・

OFCならびに、DM、ZM、糞会計チーフの皆様

そして、セブンイレブン本部の全社員の皆様

この度は、排除命令処分おめでとうございます

調子こいたOFCの言動がもたらした結果だと思います

誠におめでとうございます

ざまぁみやがれｗ

m9(^Д^)ﾌﾟｷﾞｬｰｰｰｯ

さっきニュースで本部が言ってたセブンイレブンの新鮮なイメージなんてマジでどうでもいいわ。
所詮コンビニの弁当や総菜にそこまで過剰な出来立てを求めるようなセレブはコンビニなんてこねーよ。
これでセブンが大量の食べ物を粗末にして、オーナー達がいらん苦労をしてるのが
今回わかったんだから見切り販売を許可しないと余計イメージが悪くなる。

火をつけたバカＦＣってまだ会社にいるの？
つーかよくいれるよな

これでセブンのイメージ大幅にダウン！
ただでさえ少ない新規加盟者も皆無になるでしょう。

セブンの見解見た。

さすが犯罪ギリギリ行為の会社のすることだな。

真摯に受け止めると言っておいて加盟店を盾に反論しまくり。

公正は廃棄の２割以上はセブン負担にするよう勧告したらいいんだよ。

エコ時代にそんな無駄な事をしてるとは
時代に逆行してるな〜

儲けようとしてやってるなら金の猛者だよね 嫌だ！嫌だ！

ナナコに金入れとくのも気分悪いな

今回の公取の排除命令を、加盟店の全従業員に周知徹底させ、見切り販売のマニュアル化をしなさい。だそうです。

セブンは新鮮なイメージで営業しております

新鮮なイメージ

新鮮なイメージ

イメージ

イメージ

マスコミにはヨーカドーの値引き販売との比較を聞いてもらいたかった

今日、他に大きなニュースが入ってなくて本当に良かったと思う
NHKはじめ、どこの民放もトップニュース扱い
セブンイレブン本部でフランチャイズ店オーナーを奴隷の様に扱い、甘い汁を吸っていた皆様方、心より言います
おめでとう、そして、ざまあぁぁぁぁぁぁｗ

これからの流れ（多分）
販売期限過ぎたら10％の値下げ（形だけの値下げ）
仕入れ弁当屋に保存剤を使うなと指示
販売期限を過ぎたら途端に不味くなる弁当開発
客は期限が切れてない物を買う
販売期限が過ぎた弁当は売れ残る
本部ウマー

イメージだけ新鮮？
販売期限間近な弁当も定価で売っていますｗｗｗ

>>36-57
でっち上げ詐欺師さとしがでっち上げ詐欺を認めた！！！！！

コンビニ問題　初心者組合
ロスチャージ問題
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1938/1221490151/50

50 ：さとし ：2009/03/08(日) 12:55:55 yvK8Q8hI0
そろそろほとぼりも冷めたようなので続きを・・・
連合会のスレも読んでみたが、いまひとつ理解できていない。

ぼくは>>1のレスにあるとうり、この１年ずっと廃棄・品減りにチャージが掛かっていると思い込んでいた。
（例えばチャージ５０％で廃棄３０万の時に４５万とられると思っていた・・・これが犯罪でないはずはないと・・・）
そう思い込んだのは、市販の本に「廃棄からチャージをとっている」と書いてあるし、オーナー側の弁護士もそのような発言をしていたからだ。
あげくのはて、知り合いから紹介してもらった某党の市議さんまで、「ロス・チャージだけはなんとかせねば」と意気込んでいた。
もちろん検証を怠って人の言うことを鵜呑みにした自分が悪いのだが、よくよく計算してみると>>1のレスのように廃棄原価以上の負担を強いられている訳ではない。
（例えばチャージ５０％で廃棄３０万の時に４５万とられる訳ではない）
つまるところ仙台地裁の判決文は正しいのだ。本部が主張する以下、
コンビニの荒利計算　０−（１００−１００）＝０　加盟店利益−１００　本部利益０　
だから廃棄からチャージをとっていないとの理屈は間違いではない。

（その２へ続く）

（その１続き）

本部は廃棄から直接不当利得を得ていないことが分かった。
では廃棄された商品の代金と売れた場合得られるはずだった利益はどこにいったのか？
そのまま無駄に捨てられていたことになりますね（笑）
見切り販売して売り切れば、商品の代金の全部または一部の回収は可能だったのだ。
廃棄から利益を得ていないのならば、加盟店の見切り販売を妨害してまで、かたくなに本部が定価販売を維持する理由は何か？
ぼくに言わせれば特別な理由はないのである（笑）

２月２４日の高裁傍聴に来ていた金曜日の勉強会仲間の人たちにも確認したのだが、廃棄・品減りに直接チャージを掛けている訳ではないことを皆知っていた。
知らなかったのはぼくだけである（笑）
しかしそれにもかかわらず、コンビニ問題に関してベテランの人たちは「ロスチャージは存在する」と主張した。
だが、「裁判には勝てないだろう」と・・・（笑）
これはいったいどういうことなのか？ぼくはますます「ロスチャージ」が分からなくなってしまった。

つづく・・・

このようにでっち上げ詐欺師さとしは永年に亘って事実無根の言いがかりで

コンビニ本部を誹謗中傷してきました

彼がでっち上げ詐欺師である何よりの証拠です



で　　っ　　ち　　上　　げ　　詐　　欺　　師　　さ　　と　　し　　こ　　こ　　に　　確　　定

2日経っても3日経っても腐らない弁当に
新鮮もクソも無いだろw

見切り販売の良い点は今、ニュースで色々と言われているが、悪い点もある

見切り販売時間帯を狙いすます客が増える
結果、定価販売の日配の売上が落ちるetc…

これからのコンビニチェーン店の動きがどうなるかは、まだ解らない

>>62
その辺が全く想像もつかず認識もできないのが無能経営者でっち上げ詐欺師さとしなのさ

ＷＢＳでもくるぞ！

本部ざまぁああああああああああｗｗｗ

定価販売が重要なら一部負担しろよｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
オーナーに全てのリスク背負わせておいて
定価販売が重要とか、ずうずうしいにもほどがあるわ。
ｺﾝﾋﾞﾆのﾋﾞｼﾞﾈｽﾓﾃﾞﾙも派遣のﾋﾟﾝﾊﾈ業と変わらんな

>>65
派遣は規制する法律があるが
フランチャイズは独立した事業者ということでほとんど規制がない
ＦＣ法の制定が必要です

ファミマやローソンにもこの流れくるかな？

ｻﾗ金業者すら最近は法律で縛られてきてるってのに
利益の４３%もﾋﾟﾝﾊﾈしてたのか・・・すげぇ会社だｗ

てか、ｺﾝﾋﾞﾆ本部ってこんなえげつないことして金稼いでたのか・・・
これからはﾃﾞｲﾘｰｽﾄｱを利用しよう。

報道ステーションに
さとしさん出ましたね！！

ごくろうさまです、ありがとうございます。

>>70
「川崎市内のオーナー」というヤツだろ？
やはりな
しゃべり方ですぐわかったぜ

つーか自演すんなよカス

>>61
一度、1日で常温で放置した物を試食してみたが、
一口で吐き出したｗ
あれは駄目だ。

>>62
明日FC会議でその話になり、各店にその内容を報告という
感じになるんだろうが、商売をまともにやっている人間には
正直どうでもいい話。
2年くらい経過して、見切りを始めた店の日販と利益が同水準で移行しているなら
そのときに考えるが、わざわざ長期的利益の減少のリスクを可能性を
今は背負うつもりは無い。
まだまだ自分のところは日販が上がり続けているので。

個人的にはどんどん見切りしてやって、人柱になって欲しいがね。
24時間営業もやめたいところはやめさせればいいじゃん。
ただし、一度16時間営業にすると、戻したくても24時間営業には戻せないような内容に
するのもいいかなとFCに提案しておく。

ｾﾌﾞﾝｲﾚﾌﾞﾝの社長、どっからどうみても悪党面でﾜﾛﾀ
CMｲﾒｰｼﾞとと全然違うｗｗｗｗｗｗ

>>72
>ただし、一度16時間営業にすると、戻したくても24時間営業には戻せないような内容に
>するのもいいかなとFCに提案しておく。

公取委から二度目の排除勧告でますますﾌﾞﾗﾝﾄﾞｲﾒｰｼﾞ悪くなるだけｗ

もうセブンイレブンでは買わない。

これが消費者の実直な意見だ。

>>74
無駄な軽費が減って助かるだろうからわざわざ地獄の24時間営業に
戻す必要がないんだろ？

軽費→経費 で


見切りしたいような無能オーナー連中もそうだが、
本部のFC共もレベルが低い。
数字に強くない奴は正論を言っても説得力はない。
教育課程から考え直すべき。
だからろくな経営指導も出来ず、こんなオーナー共が出てくる。
まあ無能と馬鹿でやりあえば丁度いいんじゃないかいｗ
DMも間抜けが多いようだしね。

>>76
ｵｰﾅｰじゃないから事情はしらんよ。
ひでぇﾆｭｰｽやってたから興味出ただけ。
とりあえず直営店では二度と買わないようにすると思ったよ。
ま、上っ面ばかり取り繕ったあこぎな商売してないで
ｵｰﾅｰの立場になって行動してくださいね。あんたらｵｰﾅｰがいなけりゃ１円も収入ないんでしょ

>>78
いずれにしても「川崎市内のセブンイレブンオーナーであの風貌で
最近契約更新した人物」となれば匿名であっても本部側には
あっさりバレるだろ

さとしは本当に馬鹿だからテレビ出演を自分で宣伝しちまったからなｗｗｗ
どうしてここまで馬鹿なのかｗｗｗ
チョーウケるｗｗｗ

さ　　と　　し　　終　　わ　　っ　　た　　な　　（　　笑　　）

>>78
いちおうAのオーナーなんだが。

ついでに言うとただでさえ過当競争なんだから、加盟店についても単品管理を行い
死筋排除して店舗数を削って効率化を図って欲しいね。まじめにやってる既存店も有り難いしね。

本部のお偉いさんは店舗数の数字が減るのでプライドがた落ちだがねｗ

機敏に行動できない、情熱がない奴、基本的なところがいい加減な奴は駄目だね。

某連合の板も見た。残念な内容だ。

例えばタスポが見込めると感じたら、自分のところは導入数ヶ月前に、商圏の自販機と
ショッピングセンターの品揃えを全て確認し、未導入の銘柄をしっかり入れて
40アイテムくらい増やした。
タスポ導入の数日前には101エンドも全てタバコにしてしっかり対策した。
それが、経営者として本来やるべき行動だが、近くのコンビニがたばこの
のぼりを立てていてえらい派手に感じたって？鈍いので分からなかったって？

何の仮説もなく、漫然と自然増に頼ってうちもタバコ屋状態だって
楽な商売しているんですな。
そんなのが加盟店の代表きどりでテレビ出演って、いい気なものですな。

１０１エンドにタバコって馬鹿じゃねーか(笑)
そんなんで対策とかぬかしてんじゃねーよ。時代に乗れない本部がウマウマな化石オーナーさんよ

>>82
実際それでタスポ効果以上に伸びてんだろ？
だとしたら結果まできちんと出している非の打ち所のない
優れた経営判断じゃねえか

お前みたいに口先だけで仲間を売ったりするようなクズとは
違うんだよ普通のオーナーは
でっち上げ詐欺師とか呼ばれて恥を知れよさとし

食物をバンバン捨ててるというだけで、もうゲンナリだな。
本部もオーナーも同罪だよ。内輪争いは勝手にやってくれ。
便利で当然という現代生活を反省すべきときに来てる。
コンビニっていう概念自体が、もう古いんだよ。
こんなのいつまでも続かないって。

日配品を見切りしてるコンビニはローソン１００くらいしか見かけない。
賞味期限があと１ヶ月くらいの菓子やバレンタインデーやホワイトデーの売れ残りなら半額で買ったが。
弁当おにぎりサンドイッチ惣菜、麺類、サラダも見切りしてくれないかな。
どうせ廃棄されるんだし。

うちのオーナーは値引きはしないって言ってたぞ
これで喜んでんのは目先しか考えられない無能オーナーだってよｗ

>>86
そのとおり。
この騒動を仕掛けた経営者連中は本来経営者になるべきでなかった無能どもの集まり。
長期的な経営判断を働かせれば「見切りは不要・むしろ害悪」という結論以外あり得ない。
近視眼的なものの見方しかできない馬鹿どものせいで業界が引っ掻き回されることに
不快感や危機感を募らせるオーナーもまた多い。

無能オーナーは迅速にこの業界から排除されるべきだと思うが。

商品割引券の新聞チラシ折り込み費用は店負担と、ここでも強制的に加盟店に負担させている

加盟店が割引きしているのではないし、メーカー商品を割引きしているわけだから、チラシ折り込み費用は本部負担ではないか

>>86
それは店の状態によるだろう

>>87
コイツ自己都合ばかりで、客のことは何も考えてねえな。
買手は安いものを求めて当然。無駄な廃棄はないのが当然。
長期的経営判断？　一番近視眼的なのはテメエだろうが。
客から見りゃ、コンビニ業界全体が無能の集まりだぜ。

>>90
無能オーナー乙ですｗ

ちなみに、安いもの求める客はコンビニには行きません

私も値下げには反対です。

値下げ競争は避けなければならない。エスカレートすると近隣のコンビニよりも弁当のお客を獲得するためにピーク前に弁当値下げをする可能性があるからだ。

しかし本部ももっと加盟店の現状の利益の事も考えなければいけない。夫婦で365日休みなしで年収夫婦で350万ですよ。これでは年金もろくに当たらない今後の老後どうするのですか？　

退職金や厚生年金をもらえる直営の店長、副店長のほうがよっぽどマシです。

加盟店と本部の両方の言い分から考えると廃棄の本部負担しか方法はないと思います。どう考えても加盟店の純利益と同じくらいの廃棄金額はおかしいと思います。
本部も今の本部利益ぐらい直営店で廃棄出して下さいよ、加盟店はそれ位の気持ちです。　

分かって下さい！！お願いします！！

>>91
マジで単なる客だ。
安いものを求める客はコンビニに行かない？
どこのブランドショップの発言だ。身の程知らずめ。

セブンイレブン調子に乗りすぎ。
何がブランドイメージだよ。
どんなギャグだよ。わらっちまったじゃねーか！

なんだかんだで、その時の安い飲料とか、バカ売れなんだよね
安いアイテム多くなると、間違いなく客数増えるよ
それより、年間でいくら廃棄してるのか分かってんのか？
半値でも売れれば、年間いくら損益が変わるのか計算できないんだろ

廃棄金額を誰が負担するかじゃなくて、まずは廃棄自体をなくすべきだろう。
そのためには、発注を抑制するか残物を安売りするしか無い。

公取委の命令が出て、これはもはや加盟店と本部の話じゃなく
社会全体の問題になった。コンビニの構造改革ってことよ。

>>82
101での展開がそんなにおかしいかな？
始めてセブンに来店する人が急増すると思ったので、それらの人に
アピールするための格好の材料だと思ったが。
去年の5月にTaspoが始まったが、たばこの商圏調査は1月のうちに済ませた。
アイテムのカット・入れ替えにも気を配ってやったせいか、
9月まではたばこは160%over、今年に入ってからも130〜140%、肝心の今年5月も
前年を割ることなくだいたい107%くらいで推移。
売上全体では一昨年から見て20万伸びた。

デイリー分類でも、今はだいたい120%と伸び続けているので
結果としてたばこは良い起爆剤だった。
適当に流していたら、そこまで伸びてなっかたと思う。
>>82はタスポ対策で何かした？

廃棄の垂れ流しが何を言っても聞き入れてもらえない風潮
垂れ流しが正しいと思って商売してるんでしょ？
そんなもったいない事やってる店なんか潰れちまえ

商品割引券のチラシ折り込み費用は本部負担が筋ではないか
と私も思う

そうしないと30円前後の割引券だからかなり売らないと利益が出ない
年間かなり支払っているはずです

＜23日付の「毎日新聞」社説＞
コンビニ排除命令　大量廃棄も考え直そう
http://mainichi.jp/select/opinion/editorial/news/20090623k0000m070101000c.html

＜23日付の「読売新聞」社説＞
セブンイレブン　独禁法に問われた値引き制限
http://www.yomiuri.co.jp/editorial/news/20090622-OYT1T01123.htm

＜23日付の「朝日新聞」社説＞
セブンイレブン―捨てない仕組みをめざせ
http://www.asahi.com/paper/editorial20090623.html

廃棄は出さないのが一番だが、商売をやっている以上は
ある程度は仕方ないのではないか。
廃棄も有効活用法があり、知り合いなど20件くらい、
引き取ってくれるところを確保。
自宅で廃棄を仕分けして、1日に3件分に分けて配る。
だいたい週一で一巡するくらい。
喜んで引き取って貰える上、ギフト、おせち、うなぎ、ケーキなど
相当無理なお願いも聞いてくれる。

あー、何でこの板ID表示されねーんだろ？自演し放題じゃんｗ

>>102
まあ何を書いても「さとし」か「本部工作員」呼ばわりだからな。

須田は頑張ってるよ
新聞とテレビ出て喜びまくってる

>>101
配るくらいなら廃棄を出さないようにした方が儲からない？
ギフト一個売った利益も弁当一個廃棄にしたら吹っ飛ぶじゃん

OFCから値下げの取材には一切対応しないよう脅迫が届いているよ。

>>101
そうかに？
俺は、そんなに古い物は渡したくないね
まあ、これから色々あるだろうから、本部には書面で質問して
その対応策の返事をもらうよ

次は訴訟で対決確実だな。


今の流れでは廃棄分の何割かセブンがオーナー側に払うの確定だな。

廃棄をすべて本部負担にするとか法律
できる分けないな

でも、本部もどうにか対応しないとヤバイよ
年間廃棄額とかバレバレだし、不買運動とかされたら
それこそイメージが・・・

書面で出してくるかなぁ？
あいつら証拠が残るような事やらないからさ
必死に言い訳して形を残さずやり過ごそうとするから頑張ってね

見切りで防げる廃棄を「必要経費」と割り切って垂れ流し続け、廃棄を自分で仕分けして近所に配り、廃棄で利益が食われているにも関わらず点数稼ぎのギフト注文ｗｗｗ

俺は見切りやって廃棄が１日１０００円も出てないけど蟹さんとこは見切りやらなくてももっと儲かってるんだな
まさか１日一万以上出してないよね？

セブン以外ってどうなの？

本部の会見で『一部の社員でこういういきすぎた事実があった』と言っていたが…
社員ねせいにしやがって昔から会社全体で言っていたことだ！！！

なにが一部の社員が…

ほんとここまで言ってる本部は食品偽装の会社と一緒です。雪印みたいなことになるぞ！！！！！

ゆるさない…

テレビでセブンイレブンの値引き販売の事が報道されました
値引き販売しない私どものオーナーに対して訴えたオーナーは何ら連絡もしないで、主力商品を勝手に値引き販売したので、訴えます
大変迷惑しております

新しい商品を揃えるという会長さんの考えが分かっておられません

テレビで社長が言っておられた事を聞けば本部の方針が分かるはずです

皆さん惑わされないで下さい、報道はほんの一部のオーナーの仕業です

もっと会長さんの意志をゆっくり考えてみましょう

>>114
そのとおり。

コンビニ業界の特徴を考えたら普通ＮＨＫのニュースに出ていた「流通経済研究所
主任研究員」のコメントやＷＢＳの解説のように「コンビニでの見切り販売は
コンビニ業界にとって無益であるどころか有害」と判断できる。

しかしでっち上げ詐欺師さとしや連合会の馬鹿どもはこのような経済の専門家が
口を揃えて「慎重になるべき」と訴える見切り販売に私怨から汲々としている。
近視眼的で馬鹿だから、このような行動の結果が業界全体にどれだけ大きな
迷惑をかけるかわかっていない。

一言で言えば、この馬鹿どもはコンビニ業界のお荷物だな。

>>112
サンクスは廃棄分だけでなく、値下げ分もオーナー負担
セブン程の押し付けは無いものの、今回の事で他チェーンに廃棄負担について改善があれば
経営者が一気に他チェーンに流れる可能性もある

>>101
そうやって、パートのおばさんに買わせるんだろ。

工作員うじゃうじゃ沸いていてワロタｗ
やっぱり値引き販売は加盟店にとって損なんじゃなくて、コンビニ本部にとって損なんだなｗ

原価丸儲けが無くなるよ〜とは言えないマヌケ本部 かなりの損失だな〜 ざま〜みろ

値引き販売の制限による廃棄物の最大化がどれだけ消費者のイメージ（笑）を損なっているか、
コンビニを利用しない経営側やいわゆる経済評論家（笑）は決して理解できないのですよ。

まぁ、廃棄の出ないようなおいしい弁当作ればいいだけのことだろ

別に下げたくなきゃ下げなければいい

この判断の大きな点は上納金を減らせること
客に還元しなくてもメリットは大きくある

今後値下げしないオーナーは
強欲もしくはセブンの手先認定されるわけだ

>>118-123
コンビニ業界の特徴を考えたら普通ＮＨＫのニュースに出ていた「流通経済研究所
主任研究員」のコメントやＷＢＳの解説のように「コンビニでの見切り販売は
コンビニ業界にとって無益であるどころか有害」と判断できる。

しかしでっち上げ詐欺師さとしや連合会の馬鹿どもはこのような経済の専門家が
口を揃えて「慎重になるべき」と訴える見切り販売に私怨から汲々としている。
近視眼的で馬鹿だから、このような行動の結果が業界全体にどれだけ大きな
迷惑をかけるかわかっていない。

一言で言えば、この馬鹿どもはコンビニ業界のお荷物だな。

↓でっち上げ詐欺師さとしの実態↓

>ぼくは事情で本部の世話になりそうなので当面待ちの姿勢です。

>どうせ見切りやるなら、全店平等にやれるしくみに変わると良いのですが・・・

>本部が標準的な見切りのしくみを作ってくれるのを期待します。。。

>本部が標準的見切り販売の方法を指定するのは違反にならないのでは？

>ロスチャージで文句言うオーナーも減りますし・・・



↑このように他人を煽るだけ煽って自分は日和見

危険負担は他人にやらせ自分は利得だけを掠め取ろうという下劣な魂胆

でっち上げ詐欺師さとしの発言を真に受けるととんでもないことになります！！！！！

でっち上げ詐欺師さとしのでっち上げ詐欺にくれぐれも注意してください！！！！！

……大体馬鹿過ぎて論理の破綻が随所に見られ

仲間をも危険に晒すようなマヌケな投稿内容で広報役などとは笑わせる

本部のスパイ疑惑さらに深まるでっち上げ詐欺師さとし

おはよう、工作員君

　 　 　　　＿＿＿_
　 　　　／　　 　 　＼
　　　／　 _ノ 　ヽ､_　 ＼
　 ／ 　oﾟ⌒　　　⌒ﾟo　 ＼ 　今日もまた、ネット上に
　 |　　　　 （__人__）　　　　| 　「でっちあげさとし」って書く
　 ＼　　 　 ｀ ⌒´ 　 　 ／ 　仕事が始まるお…

これ認められたって事は1円廃棄やりほうだい?
値下げはめどいからこれだけやろうかな。
これなら近隣の店にも迷惑かけないし。

>>126-128
でっち上げ詐欺師さとしがでっち上げ詐欺を認めた！！！！！

コンビニ問題　初心者組合
ロスチャージ問題
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1938/1221490151/50

50 ：さとし ：2009/03/08(日) 12:55:55 yvK8Q8hI0
そろそろほとぼりも冷めたようなので続きを・・・
連合会のスレも読んでみたが、いまひとつ理解できていない。

ぼくは>>1のレスにあるとうり、この１年ずっと廃棄・品減りにチャージが掛かっていると思い込んでいた。
（例えばチャージ５０％で廃棄３０万の時に４５万とられると思っていた・・・これが犯罪でないはずはないと・・・）
そう思い込んだのは、市販の本に「廃棄からチャージをとっている」と書いてあるし、オーナー側の弁護士もそのような発言をしていたからだ。
あげくのはて、知り合いから紹介してもらった某党の市議さんまで、「ロス・チャージだけはなんとかせねば」と意気込んでいた。
もちろん検証を怠って人の言うことを鵜呑みにした自分が悪いのだが、よくよく計算してみると>>1のレスのように廃棄原価以上の負担を強いられている訳ではない。
（例えばチャージ５０％で廃棄３０万の時に４５万とられる訳ではない）
つまるところ仙台地裁の判決文は正しいのだ。本部が主張する以下、
コンビニの荒利計算　０−（１００−１００）＝０　加盟店利益−１００　本部利益０　
だから廃棄からチャージをとっていないとの理屈は間違いではない。

（その２へ続く）

（その１続き）

本部は廃棄から直接不当利得を得ていないことが分かった。
では廃棄された商品の代金と売れた場合得られるはずだった利益はどこにいったのか？
そのまま無駄に捨てられていたことになりますね（笑）
見切り販売して売り切れば、商品の代金の全部または一部の回収は可能だったのだ。
廃棄から利益を得ていないのならば、加盟店の見切り販売を妨害してまで、かたくなに本部が定価販売を維持する理由は何か？
ぼくに言わせれば特別な理由はないのである（笑）

２月２４日の高裁傍聴に来ていた金曜日の勉強会仲間の人たちにも確認したのだが、廃棄・品減りに直接チャージを掛けている訳ではないことを皆知っていた。
知らなかったのはぼくだけである（笑）
しかしそれにもかかわらず、コンビニ問題に関してベテランの人たちは「ロスチャージは存在する」と主張した。
だが、「裁判には勝てないだろう」と・・・（笑）
これはいったいどういうことなのか？ぼくはますます「ロスチャージ」が分からなくなってしまった。

つづく・・・

このようにでっち上げ詐欺師さとしは永年に亘って事実無根の言いがかりで

コンビニ本部を誹謗中傷してきました

彼がでっち上げ詐欺師である何よりの証拠です



で　　っ　　ち　　上　　げ　　詐　　欺　　師　　さ　　と　　し　　こ　　こ　　に　　確　　定

オヅラの番組では回し者のコメンテーターが「24時間電気をつけて『もらって』、
町を明るくして『もらって』いるのだから本部批判はおかしい」
とか恩着せながらわけわからんこと言ってた

電気代負担してるのはオーナーだろうよｗ

ピックルかIDCか

光熱費の負担はチェーンにより違いがあるんだろうが
少なくとも､人件費は加盟店負担ですね

まぁ、マスコミのやつらはたくさん金をだしてくれるセブンを批判できんのでしょうな

>>132
>>134
その辺が全部わかっていて加盟出店しているんだから加盟店経営者の自己責任だろ
何でも他人のせいにするのは時代の風潮か？

>>135
いいえ、他力本願と責任転嫁はでっち上げ詐欺師さとしと連合会の連中の風潮です。

恥を知れよなクズどもが。

>>135
契約したら独禁法違反であろうがなんであろうが全て受け入れなきゃいけないっていう考えか？
ここは法治国家日本ですぞ

俺の働くセブンの見切り(値切り)商品なんて売れなくなった電池とかだからなぁ
この問題は店の努力が大きいような気がしてしまう

他力本願、責任転嫁

値引き販売を主張するオーナーは
36歳無職すしぎらいと同レベル

コンビニでも消費期限が新しいものと古いものがあれば新しいものを買ってた。
ということは、新しいものと古いものに商品価値に差があるということだ。
なのに値段がいっしょであることの方がおかしい。
これだけで同じ価値のものをいつでも２４時間提供しているというのは妄想に過ぎない。

>>137
お前本当に頭悪いな
法律上売価設定の権利はオーナーにある
最終的には勝手にやれば良い
しかし業界としては長期的視点から定価販売を守るべき

第一電気代の負担やら深夜勤務従業員の人件費やらの
話が何でいきなり独禁法云々になるんだよ馬鹿が
論点の峻別もできない馬鹿が法治国家云々とか
知的水準低過ぎだろ

>>140
つまりそれは購入する側が反エコ人間だということだな
本当に環境問題に貢献しようと思ったら率先して古いほうを買うはず
そもそも比較的古いだけで賞味期限は来ていないのだからな

でっち上げ詐欺師さとしの詭弁は所詮この程度だよな

>>137とか>>140とかのでっち上げ詐欺師さとしはそもそも知力が低いというよりないからな。

チラシの新聞折り込みの店負担は以前からどすな

店が作った商品でなくメーカー商品だから、メーカーか本部負担が妥当かなと思われ

このように、店負担で利益がなく経営を圧迫しているのが実情

ドミナント出店方式で年々売上げも下がり同時に利益も無くなっているのが実情
本部は数十年も前の契約ではなく契約も変化がないと新規加盟もなくなると思われ

どちらにせよ経営を圧迫しているのが実情

加盟店の自己責任(発注者の予測発注)だからディリー商品の値引き販売ＯＫだな
発注にFCも関わってないかな
関わっていたらFCにも50％持たせるのがよい

廃棄が出ても通常は知らん顔だがな
言ってもごまかすがな

社長が言っていた、発注制度を高め新しい商品を揃えるという指導は聞いていたのか

加盟の説明の時に説明会があったはずだ

聞いていないし理解度がないから今回の訴えがおこってくるのだ

>>144-145
コンビニ業界の特徴を考えたら普通ＮＨＫのニュースに出ていた「流通経済研究所
主任研究員」のコメントやＷＢＳの解説のように「コンビニでの見切り販売は
コンビニ業界にとって無益であるどころか有害」と判断できる。

しかしでっち上げ詐欺師さとしや連合会の馬鹿どもはこのような経済の専門家が
口を揃えて「慎重になるべき」と訴える見切り販売に私怨から汲々としている。
近視眼的で馬鹿だから、このような行動の結果が業界全体にどれだけ大きな
迷惑をかけるかわかっていない。

一言で言えば、この馬鹿どもはコンビニ業界のお荷物だな。

試食で無料であげるのとは違い、値引き販売で売っているのだから

訴えた値引き販売オーナーは質(たち)が悪い

他力本願と責任転嫁はでっち上げ詐欺師さとしと連合会の連中の風潮です。

恥を知れよなクズどもが。

お荷物かよ
一緒に背負いたくないぜ

重さよりかなりのキモさ

一度は期限間違か値引き販売コーナーとして販売してみたいな
客からは白い目で見られるはず

コンビニ業界は本部を意味すると思うんで
加盟店の損益とは違う気がする

見切り販売するなら、期限に関係なく値引きしたほうが売上は増えそうだ

俺の店は直営にドミナントされてるから全ての商品を対象に直営ターゲットに値引きしてよ 早く直営潰して復活したいから

>>152
それだと利益出ないでしょ
昼や夜のピーク終えて、半値以下で捌けばいいんじゃん？

最低保障店はいくら値引きしても最低保障があるからラッキー！！
さあ バンバン値引き争奪戦だ〜 最低保障の強みで競合を潰そう！ 直営にも勝てます！！

値引きした商品の個数は少し多めに本部に申告したら棚卸し時にボーナスが出る事になるな

値引き販売 公正取引委員会から許可決定と言う事ですね。

さあ 最低保障店はチャンス到来ですよ〜利益の出てる店より安く売り出し競合を潰しましょう。

最低保障は最低保障だからな！

値引きガンガンして弁当で客を呼んで本部の大好きはついで買いを狙おうよ！

原価を割ったっていいんだからさ 最低保障があるんだから！

駆け込みで加盟してこれをすれば億万長者になれるかもだよな。

契約満了でもオーナー辞めないから本部の店舗数は増える 願ったり叶ったりじゃないか。
★

定価販売は正当＝「多数の加盟店値引き反対」−セブンイレブン
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20090622-00000172-jij-bus_all

本部もここまで堂々と嘘を付けるな

>>155
コピペにマジレスするのも何だが

> 最低保障の強みで競合を潰そう！
最低保障だから競合を潰す必要がない

>値引きガンガンして弁当で客を呼んで本部の大好きはついで買いを狙おうよ！
最低保障なので。そもそもデイリーで客寄せする必要がない

論理破綻が酷い

コンビニ業界の特徴を考えたら普通ＮＨＫのニュースに出ていた「流通経済研究所
主任研究員」のコメントやＷＢＳの解説のように「コンビニでの見切り販売は
コンビニ業界にとって無益であるどころか有害」と判断できる。

しかしでっち上げ詐欺師さとしや連合会の馬鹿どもはこのような経済の専門家が
口を揃えて「慎重になるべき」と訴える見切り販売に私怨から汲々としている。
近視眼的で馬鹿だから、このような行動の結果が業界全体にどれだけ大きな
迷惑をかけるかわかっていない。

一言で言えば、この馬鹿どもはコンビニ業界のお荷物だな。

>>158
自分の論理を持たない人がコピペを貼りまくっているのは哀れ。
論点は「コンビニ（の経営にとって）無益か有害か」ではないんだよ。
本部や加盟店が騒ぐだけの内輪の問題じゃない。もはや社会構造の問題。
世界的な食糧難が自明化しているのに、漫然と廃棄を続ける姿勢が
糾弾されているじゃないか。
多数のオーナーが見切りを望まないとか、一部のオーナーが無能とか、
その手の議論は客には、まさに「無意味であるどころか有害」でしかない。
もっとアタマを使えよ。じゃなきゃ、コンビニなんかやめちまえ。
別にコンビニが無くても生きていけるからよ。

コンビニの人たちが、よくわからないストレスの中で
仕事をしていることがわかりました。
こんどから、弁当は自分でつくります。
だって買う人がいるから、捨てられるわけですね。

お百姓さんに感謝して一粒残らずご飯をたべなさいと
親に教えられました。
でも、そういう考えはぜんぜんないんですね。
本当に自然にもうしわけないと思います。

>>157
そもそも最低保証店なんて、立地調査した本部のミスだってのも追加してくれ

このスレ見てると行く気がうせる。

昨日からしつこいよw

テレビ朝日見ろ

>>161
立地条件が変わった場合て最低保障になった場合はどこの責任？
目の前の病院が移転したとか、道路が出来て交通の流れが変わったのも
全部、それが先読み出来なかった本部のせい？

不味くて高すぎる弁当何とかしろ

鈴木さん、隠れてないででてきください
持論展開きたいしてます

>>159
コンビニってその手のやり玉に挙げられやすいが、他の業態はどうよ？
製菓メーカーなんて、年間に出荷期限切れのものを何百�dも捨てているんだが。
外食産業も、食べ残しや仕込みすぎたものを大量に捨てているのではないか。
で、それを勿体ないという理由で再出荷したりまた使用したりすると
船場吉兆のような食品偽装問題になる。
木を見て森を見ないのはこういうことではないか。

>>168
だから、その大量に捨てられる食料品を
捨てられないように努力してる加盟店に対しての


独占禁止法違反
排除命令なんだよ

わかる？
事実は
独占禁止法
排除命令なんだよ

コンビニで1年位バイトやっていました
まだ食べられる物をゴミとして捨てる
やりきれなくて辞めました

何か本部の人間にされているんだが。
話題を他へ逸らそうとしている本部工作員に見えるって？
何でも本部工作員に見えるなら心の病気だろ。

一般的に見て何故他業態の無駄が無視されているのかが疑問だと
思ったから書いただけ。

>>168
それが正当化の理由か？
木を見て森を見てないのはコンビニ業界だろ。

>>172
だ〜か〜ら〜
何を勘違いしているか知らんが、何で俺が本部なんだよ。
「正当化」って、俺が何を正当化した？
見切り制限の正当化なら本部の奴に言え。

要は日本社会そのものが食べ物を粗末にする行いを行っているので、
コンビニ業界ならず、全体的にいかに無駄を抑えることができないかという
議論をして然るべきと言いたいだけ。

ここにいても、本部呼ばわりされるんでもう来ねぇわ。

コンビニ多過ぎるからここらで競争して貰って、少し店舗減らしたほうが
いいと思いますが。
値下げして力ある所や、工夫してる所が残る時代

>>173
はァ？　あんたが本部など一言もいってませんが。
本部だろうがオーナーだろうが、全くどうでもいいよ、そんなの。
他の業界も捨ててるから、コンビニも同じって論法だろ。
結局は現状是認の正当化じゃねえか。

最後に

>他の業界も捨ててるから、コンビニも同じって

なんて言ってませんが。
コンビニも勿論問題の1つだが、他の業界も問題があるので
社会全体で廃棄問題については取り組まなければいけないこと。

まあ 次はピンはね裁判に焦点を合わして行こうや あれで勝てば ガバガバ金が入るしさ で違約金でも払って辞めればいいし

楽しみだよな 司法さん頑張ってな よろしく頼みますよ、 詐欺罪確定

ロジスティクスの力技に支援されたフランチャイズ小売業態の限界が見えた。
コンビニは利便性追求の哲学しかないから、環境問題への寄与など望むべくもない。
アウトプットを見れば、コンビにはゴミ排出拠点でしかない。

廃棄0は不可能、廃棄0にすると必ずどこかで欠品する　
次の便がくるまで棚がガラガラになる　
　
もし欠品しなければ、それが廃棄となる　

物流のシステム変えなきゃダメ

廃棄がいくら出ても、本部が痛まないうちは
システムも何も変わらないよ

店で弁当作るしかないなｗ

>>182
ポプラ最強

見切り販売をすることは加盟店の利益にならない

�@定価販売という協調行動をとっていたからこそ、加盟店はそれなりの利益を得ることができた
カルテルの協定どおりの行動に出ていれば､ずっと高い利益を確保できる
ここで、一部の者が協定を破り､価格を下げるとどうなるか？
協定を破った者は､多数の消費者を集めることができ､短期的にはかなりの利益を得ることができる
だが、この状態がずっと続くわけではない｡他のものが追随し、価格を下げる行為にうって出るのだ
そうなれば、最初の協定を破った者は大きな利益を得ることができなくなり、結局はみんなで
低い価格設定で商売することになる。このため、長期的にみるとカルテル破りは損なのである

これが、見切り販売は加盟店の利益にならない、ということだ

�Aコンビニ業界でよく行われている、ドミナント方式が崩れる
コンビニ業界では､ドミナント方式による出店により全国に強大なインフラを築いてきた。ドミナント方式の出店は、物流コストの
低下､出店対象地域に対してチェーンブランドの宣伝を効果的にできる､などという利点がある

しかし、見切り販売が行われるようになると､ドミナント方式による出店攻勢をかけることができなくなるのである
どういうことかというと、ドミナント方式は、短期間のうちに､狭い地域に､集中的に出店する、という方式である
狭い地域に多数店舗を展開する､という状態で､見切り販売が行われるようになると､店舗間の値下げ競争が激しくなる
これではドミナント方式の出店をすることができなくなる

�B長期的にみて､消費者にとっても見切り販売は不利益なことである
一見すると､見切り販売は消費者にとって利益のあることであるかにみえる

しかし、見切り販売をすることにより、店舗間（同一チェーン間を含む）の値下げ競争が激化し､競争に耐えられないくらい体力の低い店舗は淘汰される

電気自動車の充電拠点や各種決済など、コンビニには社会の重要なインフラとしての役割が期待されている
店舗数が少なくなることにより､このインフラが使えなくなるのである
次世代を担う自動車形態､電気自動車の充電拠点をどこに設けるのか？コンビニを除外して考えることはできまい

>>182
食材の廃棄が出れば同じこと
むしろトータルのロスは大きいと俺は思うぞ
一個ずつ冷凍調理とかするなら話は別だが

経済評論家（笑）の多くが今回の排除命令にたいして疑問の声を寄せるなか、
日経の社説は排除命令を受け入れることを前提として、もっと価値あるサービスや合理的な値引きをせよ、という論調をとった

しかし、よく読んでみると
「例えば､ご用聞きや宅配など､高齢化社会に対応した新しい利便性を充実させるのもいい。」
（本日日経新聞社説より）
と書いてある

日経が主張したいことは、
「ま、排除命令が出ちゃったんだし､しかたないじゃん、セブンさん。
まぁそれはそれとして仕方なく受け入れたらどうですか？
ご用聞きや宅配などをオーナーに新たにさせればいいじゃん。もちろん、経費は全額加盟店負担で
これでも本部はウハウハじゃん」
ということだろう

どこまでも本部の味方なのだろう､日経は

廃棄の弁当などは本部が一括買い上げするのが一番だと思うんだが…･

【流通】セブン−イレブン：店主、利益返還提訴へ・見切り販売を不当に制限…訴訟の動きが他社に広がる可能性も [09/06/23]
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1245708650/l50


工作員の書き込みについても損害賠償請求しましょうか

>>156
＞「本部が加盟店より優越的地位にある」とした公取委の判断に対しても
＞「あくまで対等だ」とし、否定的な見解を示した。　

おいおい、ＯＦＣの中には、対等だと思っていないヤツいるぞ
ホント反省しない会社だな

>>187
まさに今､日テレの情報番組でコメンテーターがその考えを述べておりました

確かにのべつまくなしに、値下げをしてしまったら、先にあるのは、無益な値下げ競争による破滅(チェーン全体の)だと思う。
その点では、共通のルールなり、規制が必要だと思う。
しかしながら、現状の明らかなパワーバランスの不均衡による店舗『だけ』にかかる負担は改めるべきなのは間違いない。
｢品切れは悪だ｣｢チャンスロスです｣
毎回毎回『鈴木様』が言ってるじゃない。
なんのリスクも無い｢本部｣が何を言っとんじゃ!!
だよね…
記者会見も何の誠意も感じられない…
本当に最低の企業だ…

バブル後、経済復興のため何でもありで、拝金主義が浸透した結果、
日本の家庭から笑いが無くなった。
勝ち組みという言葉を作り上げ、人々は世の形勢をみて有利な方につき、
勝ち馬に乗ろうとする。これを昔の日本人は風見鶏、日和見と呼び嫌った。

勝ち馬に乗ろうとコンビニを始め、
勝ち馬に乗ろうと本部に盲従し
勝ち馬に乗ろうと連合会に乗り換え、
勝ち馬に乗ろうとテレビ取材を受ける為に見切りを始める
あぁ、素晴らしい勝ち馬人生！
俺って最強！俺って天才！

セブン♪イレブン♪
エコ違反♪

少なく見積もっても3億7000万食/年は廃棄処分に。
これだけでも数十万人の食料/年になる。
途上国なら100万人分か?

MOTTAINAI !

>>189
おう、対等だからな、弁当１００個発注しとけ、
なんだ、文句あるなら対等に契約解除になるぞ。いいのか。
あと店頭来たねーンだよ、家帰る前にオマエが対等に掃除しとけよな。
なんども同じこと言わせんな、対等に契約更新できないかもな。ﾍﾝ

以上ＯＦＣの対等の一例でした。

加盟を検討する時に、弁当の大量廃棄なんて知ってたはずなのに
なんで今頃、もったいないを理由にするの？
多くのまともな人たちが、食品廃棄の異常性が厭で加盟を諦めたのに、
そして、食品廃棄（＝常に新鮮、豊富な品揃え）を強みに周りの既存業者を駆逐してきたのに、
どうして今頃、もったいないを理由にするの？
なぁ、教えてくれよ

>>195
脳味噌が足りないカタワだから。

７−１１のＨＰ見たら7月から本部が廃棄の原価金額１５％負担するんだとよ

値引き販売をこれで食い止めるつもりなのかな？

１５％程度じゃ止まらんと思うのだが・・・

>>197
じゃあ、５０％なら止めますか？

>>198
５０％なら対等だとも言えるけど、発注は店側でやってるんだろうし

２０％〜３０％が無難じゃね？

５０％出すかわりに発注に口出させろとかなっても意味無いだろし

>>199
じゃあ、２０％〜３０％なら、納得と言うことですね。

>>199
何か食いついてくるなぁｗ

まぁ値引き止める目的の割りには％少なくね？と思っただけよ

細かいとこ計算してるわけでもねーから想像の範疇だが

失敬、上のは >>200 へのレスだｗ

まあ、一部はベンダーが負担するんじゃないの
ベンダーにしても、納入額が減るよりそのほうが
まだましという計算も成り立つだろうし

他のチェーン、特に中堅どころに同じことができるのか
という新たな展開も出てくるな

食品廃棄原価の15％を本部が負担、7月から実施＝セブン―イレブン・ジャパン

［東京　２３日　ロイター］　セブン―イレブン・ジャパンは２３日、
弁当類などの廃棄で発生する損失に関し加盟店の全額負担としている契約を見直し、
損失の１５％を本部が負担する制度を７月から導入する、と発表した。

頭悪いんだが15％と言うと

定価販売の場合
1000円の商品を廃棄して700円の店負担が
→だいたい店600円に

半額処分の場合
1000円を500円で販売
値引き分500円中250円は元々店負担＋ロイヤリティが500円中200円＝550円

600−550＝50
長期的に見て値引き販売する必要性無しって計算でOK？

廃棄金額500万の15%は・・・
売価引きしても、売れ残って廃棄になる15%を
本部が負担するってことか？

まあ社会的イメージダウンを少しでも緩和したいんだろう
コメンテーターやアナリスト、世間向け向けだな

発注に口出しするなら、全額負担が妥当だろ

アホちゃうか　それならボッタクリロイを下げろ　タコ

早く倒産しないかな〜 詐欺師のまやかし本部ちゃん

今の日本を象徴する集団だよね ごまかしと騙しみたいな

詐欺師本部は要らん

>>205
それ、追求するとオープンアカウントに波及するわな

何にしても隣の店が値引き始めたら値引きやらざるをえんわな

値引きをしない方がいいくらいの％に設定しなおすべきだと思うが

>>195
禿同

廃棄した商品にもロイヤリティかかっている件は？

>>210
その隣の店が潰れそうになるまで値下げせずに堪えれば勝ちだが、
なかなか難しいな。

まとめて裁判すっかな コンビニ裁判パックとか出ないですか弁護士さん

>>211
まだ廃棄チャージ信者っていたんだｗ

弁護士さん言ってたよ 今ならコンビニ本部相手に裁判勝てますよって 世論が見方してくれるからって

その弁護士さんもコンビニ裁判多数持ってるらしい

どんどん提訴して下さいって 増えれば増えるだけ加盟店には得らしいよ

皆もやろうぜ提訴

>>214
廃棄チャージ信者って？

>>217
廃棄額が増えるとチャージも増えると思っている馬鹿。

数日前　近所のオーナーがFCから「デイリー安売りしたら契約は更新できませんから」と言われたと聞いた。
本部どうなっているんだ。

>>218
仕入れた商品全て売上だろうが、廃棄だろうがロイヤリティ含まれるの事実じゃん！
廃棄が増えるとロイヤリティが増えるって話じゃないぞ！

１５％本部負担ぐらいでは全然です。商品値下げして販売した方が利益が残ります。
昨日の本部会見で多くの加盟店の話を聞いてと社長が言ってましたが、この１日の短い間で加盟店の話を聞いたのでしょうか？
本部だけで１５％と決めたなら話が違う。是非、加盟店が同席の上　妥協点を探してほしい。

15%食品廃棄ね
手打ちの食品廃棄も認めてくれるんかな？

つーかけちくさいな
そんなのいらないから見切りやる方がいいんじゃね？

>>219
そういうのは証拠として録音→うP

>>221
本部は不良品の一部負担に加えて、見切りマニュアルを作成するらしい、
詳細はＯＦＣが帰ってから聞くが、一歩前進したのではないかな！
納得できない内容なら拒否するが、。会議ではそういう内容だったようだよ。

15％なんて本部に隠しリベートでチャラだろ。
自腹なんて全然切ってないと思うね。
後は仕入れの強要がどうなるかだ。
良い機会だから「おでん」やめたいんだけど・・。

セブンの社長頭悪すぎ
たった15％ってなんだよ

コンビニ板の工作員より


>>595
うわー、お前本当に下劣だなでっち上げ詐欺師さとし。
発注権限がオーナー専権事項にもかかわらず経費負担だけ
本部に要求するとかどんだけ意地汚いんだよ。

廃棄を減らすならお前が発注量を加減すれば良いだけだろ。
自分の権利権限は維持拡大を狙う一方で、相手に金銭を
一方的に要求するとかチンピラ・やくざそのものだろ。

※今となってはむなしい反抗だったな、アラシ君。
　これから100億円損失でるから君もそろそろクビかな？

>>225
おでんは10月に入ってからでいいよな
売れないものは、売れない弁当も売価引きしても売れないと思うよ

本部が少しでも負担してくれれば楽になる
今回の騒動はラッキーだな

弁当\500を10個買って捨てるのと
同じく10個廃棄にするのではどちらが得なの？

>>198
廃棄本部負担50%なら、本部は廃棄を減らす指導に切り替えるよ。

なるほど、こういう顛末になったか。
単純に利益が数万増えるのは良いことだ。

値下げねぇ。実際に何%の店がやるんだろうかね。
俺は全体の5〜10%くらいとみるが。

ホント、セブンは 今のビジネスモデルを崩したくないんだね
確かに便利でいいけど
高い弁当 売って消費者のためにならんよ
廃棄料を本部が負担しても 値引き販売して売った方がよっぽどエコだと思うんですけど
リサイクル活動を推進すると言うなら 今すぐ出来る値引き販売しろ

ニュース見ていてセブンが嫌いになってきた

コピペ工作員こないな
今ごろ排除命令関連の仕事に追われているのか
それとも会社から書き込み禁止令が出ているのか

「警告状」じゃなくて「これを認めないとする書面」なら内容証明で送ったそうです。
何この言い訳、頭おかしいんじゃない？



◆加盟店様が見切り販売をしたことを理由に契約解除したこと、
見切り販売を行っただけで加盟店様へ警告状を内容証明郵便で
送付したことは、一件もありません。

加盟店様が見切り販売をしたことを理由に、セブン-イレブン・ジャパンが、加盟店
様との契約を解除した例は一件もありません。
弊社がデイリー商品の見切り販売を制限していたと公取委から説明を受けた34 店舗
の各々が、具体的にどちらの加盟店様であり、どのような状況下で見切り販売の制限が
あったのかについて、弊社は、公取委から必ずしも詳細な説明を受けておりません。
しかしながら、弊社のOFC らが、加盟店様に対して、見切り販売を制限したと認定
された事例の中には、以下のような事例も含まれているのではないかと考えております。
�@ デイリー商品が売れ残った場合、これを1 円や10 円に値下げして、加盟店様
自らが購入するという事例
�A お客様を呼び込むために、あらかじめ見切り販売を行うことを前提として大量
の発注を行い、毎日特定の時間に繰り返して見切り販売を行うような事例

なお、弊社が、見切り販売を行っている加盟店様に対して、見切り販売行為に関する
警告状を内容証明郵便で送付した等と主張する加盟店様が一部いらっしゃるようです
が、事実は全く異なっております。事実は、上記のような正常な商慣習に照らし合わせ
合理的な行為といえない事例について、これを認めないとする書面を内容証明郵便で
送付したということです。弊社としては、こうした間違った主張が行われていることに
ついて、極めて遺憾に感じております。

見切り販売をすることは加盟店の利益にならない

�@定価販売という協調行動をとっていたからこそ、加盟店はそれなりの利益を得ることができた
カルテルの協定どおりの行動に出ていれば､ずっと高い利益を確保できる
ここで、一部の者が協定を破り､価格を下げるとどうなるか？
協定を破った者は､多数の消費者を集めることができ､短期的にはかなりの利益を得ることができる
だが、この状態がずっと続くわけではない｡他のものが追随し、価格を下げる行為にうって出るのだ
そうなれば、最初の協定を破った者は大きな利益を得ることができなくなり、結局はみんなで
低い価格設定で商売することになる。このため、長期的にみるとカルテル破りは損なのである

これが、見切り販売は加盟店の利益にならない、ということだ

�Aコンビニ業界でよく行われている、ドミナント方式が崩れる
コンビニ業界では､ドミナント方式による出店により全国に強大なインフラを築いてきた。ドミナント方式の出店は、物流コストの
低下､出店対象地域に対してチェーンブランドの宣伝を効果的にできる､などという利点がある

しかし、見切り販売が行われるようになると､ドミナント方式による出店攻勢をかけることができなくなるのである
どういうことかというと、ドミナント方式は、短期間のうちに､狭い地域に､集中的に出店する、という方式である
狭い地域に多数店舗を展開する､という状態で､見切り販売が行われるようになると､店舗間の値下げ競争が激しくなる
これではドミナント方式の出店をすることができなくなる

�B長期的にみて､消費者にとっても見切り販売は不利益なことである
一見すると､見切り販売は消費者にとって利益のあることであるかにみえる

しかし、見切り販売をすることにより、店舗間（同一チェーン間を含む）の値下げ競争が激化し､競争に耐えられないくらい体力の低い店舗は淘汰される

電気自動車の充電拠点や各種決済など、コンビニには社会の重要なインフラとしての役割が期待されている
店舗数が少なくなることにより､このインフラが使えなくなるのである
次世代を担う自動車形態､電気自動車の充電拠点をどこに設けるのか？コンビニを除外して考えることはできまい

次 契約更新する気がない奴隷オーナーはバンバン値引き販売して短期で利益確保して 更新前にさようならが得策みたいだね 多数のオーナーが言ってたよ。

で、実際皆さん見切り販売してる？
弁当だけクローズアップされてるけど
他にもいっぱい廃棄商品あるんだよなあ

┏━━━━━━━━━━━━━★ヤマザキショップ（ヤマザキ製パングループ）★━━━━━━━━━━━━
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
┃・毎月本部に支払うロイヤリティーは３万円ポッキリ　売上げが増えても３万円ポッキリ
┃・経営の主導権はお店側にあり、基本的に何しようが勝手　ﾏﾀｰﾘ経営(´ー｀)y─┛~~
┃・値引き売り、勝手な値付け、勝手な休み・・・・・・ヤマザキからパンを仕入れてれば、何でもＯＫ
┃・仕入れの押し付けはなし。仕入れ値も本部がメーカー系なので良心的で安い
┃・弁当やパンはおいしくて安くて好評　ヤマザキの焼きたてパンだから当たり前かｗ
┃・お店側が困ったとき本部は助けてくれる
┃・自殺者、離婚者などほとんどなし、儲かってる店が多く貯金も貯まるので皆ｼｱﾜｾ(･∀･)
┃・ヤマザキとしては、他社系のコンビニにも製品を納入している為、ヤマザキショップの積極的な募集を
┃　していないのだが、口コミで、年々、加盟者が増える一方であり、このままいくとコンビニ業界首位になるの
┃　ではないかとも言われ始めている。 　
┃ 　　　　　　　　　　　　　　　　 人 　　　
┃　 　　　　　　　　　　　　　　 .<｡ .>　　 　
┃　　　　　　　　　　　 ∧_∧.　./Vﾐ　ﾊﾞｼ!
┗━━━━━━━（´･∀･`）/ ミ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　　　 　　　　　 　　　/)　y )つ　
　　　　　　　　|~￣]￣￣￣￣￣￣|

>バンバン値引き販売して短期で利益確保して

発注を減らせばいいだけだろ。
1日に弁当・御飯分類で計25でやれば廃棄は出にくい。

>>235
電気自動車？
そんな時代になれば、インフラはどこでも用意されるだろう
充電のメインは自宅になるんじゃないの？

セブンイレブンは今まで、年間で500億円以上の食料品と資材を、廃棄してきたんだよ
セブンはじめ、多くのコンビニチェーンは劇的に変わるんだよ
電気自動車はエコ
食料品を廃棄しないのもエコ
ゴミを少なくするのもエコ

今回は売価引きで叩かれたけど
他の面でも叩かれるかもしれないね

残っている主な問題

ピンハネ
ＦＣ法
深夜営業

>>235
２０２０年までに二酸化炭素の排出量を２００５年比の１５％減という目標を政府が掲げた。
生ゴミを焼却するには高い温度でやらなければならない。
そのためには多大な燃料を必要とする。
つまり、現状のまま廃棄を「奨励」していると、二酸化炭素の排出量は減るどころか
増える一方なのである。
これは社会に支えられている企業にとって、許されることであろうか？

食品を廃棄しているのはコンビニだけではないが、
コンビニは廃棄を減らそうとする姿勢は全く無い。
これはもはや反社会的姿勢と言わざるを得ない。

このままこの状態を放置すれば、
見切り販売の可否に関わらず、
コンビニ業界は縮小の一途を辿るであろう。

廃棄の縮小は今や社会の要請である。
その手段の一つが見切り販売であると考えるべきであろう。
どんなに頑張っても現実的に現状定義における「廃棄」は出るのだから。

ほかほか亭みたいにFC側が離脱しちゃえばいいじゃん
店が無きゃ何も出来ない本部の癖に胴元が儲けすぎなんだよ

>>239のカニさん
一日25って何ですか？

しかし、このコピペ弾幕、いったいいくつ工作会社と契約してるんだ？
もうプロバイダー以外の企業ドメインをIPフルオープンにしたほうがよくね？

>>239
値引きの最大の利点は廃棄を減らす事じゃなく、ロイヤリティを減らす事だ

そもそも廃棄分の仕入れは原価じゃありませんってのが無茶苦茶な話なんだよ
廃棄５０％負担するか正常な粗利計算をするか、どっちかをしないとこの流れは止まらんだろうな

今日夕飯買いにセブンいってみたら何かチキンとかといっしょにポテトもちってのがあった
これの辛いバージョンが欲しいな。デスク常備のチリペッパーかけて食ったらうまかった

>>245
せめてID強制表示にしないとなｗ
「横レスだけど〜」とか「私も〜」とかは十中八九自演だと思う(笑)

あれっ？
わからないのは僕だけ…？誰か教えて下さい。一日25ってなに？
個数？ 金額？ ？？？？

まぁ何れにせよ客としては選択肢が増えて良い事だ
客が喜び加盟店が喜び本部が泣くか
客が泣き加盟店が泣き本部が喜ぶか
そのどちらかしか無いわけだが、守銭奴に成り下がった本部に同情の余地無しってのが公取委と世論の見解
てゆーか、本部が泣くって表現はおかしいな
甘い汁を吸い続けてきただけだからな
麻薬取引で儲けてた奴が止めさせられたところで「泣く」とは言わんからな

>>249
優秀なオーナーらしいから一日25万円じゃない？

一個500円として一日500個か〜、うらやましい

２５個だったらド欠品もいいとこだろｗ

棚が埋まることねーぞｗ

見切りもやらず２５でとか言う時点でレベルが低いオーナー
本部にいいように使われている事に気づかない化石野郎だな

>>135
うわ〜…。

コンビニ問題連携板　セブン−イレブン経営者団体連合会版
さとしの部屋
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1849/1216691922/135-136

135 名前：さとし ◆jgH6Sx3tZA 投稿日： 2009/06/17(水) 03:48:26

みなさん、工作員に絶対騙されないようにしてください。。。！！！

みなさん、工作員に絶対騙されないようにしてください。。。！！！

みなさん、工作員に絶対騙されないようにしてください。。。！！！


136 名前：常識人 投稿日： 2009/06/17(水) 10:15:33
さとしさん
なかなかイイです、やはりこうでなければと思って納得です。
私はネットで本部の悪事を知らされて今に至ってますが、この何年間かはネット上での本部
が行う情報工作を見てきて策士策に溺れるを最近実感しています。
現在の姿勢を貫いて本部崩壊までがんばって頂きたいです。

↑理路整然と糾弾されていよいよ進退窮まったさとしの馬鹿が、「工作員」連呼による稚拙な扇動と
「常識人」などという自演で必死に足掻いていやがるぜｗｗｗ
見苦しいよなｗｗｗ

この間の「Ｆｃｈオーナ」も一度きりの書き逃げでわざとらしいさとし擁護の書き込みが極めて自演臭いし
連合会掲示板の管理人にはＩＰ情報が見えているはずなのに、他人のＩＰ情報は積極的に晒す割りに
仲間の異常な言動に対しては意図的に指摘を避け続けるこの恣意的かつ独善的な稚拙な運営が
信用を失う最大の原因なんだといつになったら気付くんだよ烏合の衆がｗｗｗ

コンビニ業界の特徴を考えたら普通ＮＨＫのニュースに出ていた「流通経済研究所
主任研究員」のコメントやＷＢＳの解説のように「コンビニでの見切り販売は
コンビニ業界にとって無益であるどころか有害」と判断できる。

しかしでっち上げ詐欺師さとしや連合会の馬鹿どもはこのような経済の専門家が
口を揃えて「慎重になるべき」と訴える見切り販売に私怨から汲々としている。
近視眼的で馬鹿だから、このような行動の結果が業界全体にどれだけ大きな
迷惑をかけるかわかっていない。

一言で言えば、この馬鹿どもはコンビニ業界のお荷物だな。

もったいない

本来であれば廃棄弁当はセブンが買取するべきじゃね？
儲けをかなり吸い取っているんだから義務だな

>>257-258
でっち上げ詐欺師さとしがでっち上げ詐欺を認めた！！！！！

コンビニ問題　初心者組合
ロスチャージ問題
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1938/1221490151/50

50 ：さとし ：2009/03/08(日) 12:55:55 yvK8Q8hI0
そろそろほとぼりも冷めたようなので続きを・・・
連合会のスレも読んでみたが、いまひとつ理解できていない。

ぼくは>>1のレスにあるとうり、この１年ずっと廃棄・品減りにチャージが掛かっていると思い込んでいた。
（例えばチャージ５０％で廃棄３０万の時に４５万とられると思っていた・・・これが犯罪でないはずはないと・・・）
そう思い込んだのは、市販の本に「廃棄からチャージをとっている」と書いてあるし、オーナー側の弁護士もそのような発言をしていたからだ。
あげくのはて、知り合いから紹介してもらった某党の市議さんまで、「ロス・チャージだけはなんとかせねば」と意気込んでいた。
もちろん検証を怠って人の言うことを鵜呑みにした自分が悪いのだが、よくよく計算してみると>>1のレスのように廃棄原価以上の負担を強いられている訳ではない。
（例えばチャージ５０％で廃棄３０万の時に４５万とられる訳ではない）
つまるところ仙台地裁の判決文は正しいのだ。本部が主張する以下、
コンビニの荒利計算　０−（１００−１００）＝０　加盟店利益−１００　本部利益０　
だから廃棄からチャージをとっていないとの理屈は間違いではない。

（その２へ続く）

（その１続き）

本部は廃棄から直接不当利得を得ていないことが分かった。
では廃棄された商品の代金と売れた場合得られるはずだった利益はどこにいったのか？
そのまま無駄に捨てられていたことになりますね（笑）
見切り販売して売り切れば、商品の代金の全部または一部の回収は可能だったのだ。
廃棄から利益を得ていないのならば、加盟店の見切り販売を妨害してまで、かたくなに本部が定価販売を維持する理由は何か？
ぼくに言わせれば特別な理由はないのである（笑）

２月２４日の高裁傍聴に来ていた金曜日の勉強会仲間の人たちにも確認したのだが、廃棄・品減りに直接チャージを掛けている訳ではないことを皆知っていた。
知らなかったのはぼくだけである（笑）
しかしそれにもかかわらず、コンビニ問題に関してベテランの人たちは「ロスチャージは存在する」と主張した。
だが、「裁判には勝てないだろう」と・・・（笑）
これはいったいどういうことなのか？ぼくはますます「ロスチャージ」が分からなくなってしまった。

つづく・・・

このようにでっち上げ詐欺師さとしは永年に亘って事実無根の言いがかりで

コンビニ本部を誹謗中傷してきました

彼がでっち上げ詐欺師である何よりの証拠です



で　　っ　　ち　　上　　げ　　詐　　欺　　師　　さ　　と　　し　　こ　　こ　　に　　確　　定

でも ロスチャージを認めた様なもんだよな！ 15％負担すると言う事は ロスチャージがあるから負担するんだろ 本部ちゃん
馬鹿だな！

さあ ロスチャージ裁判もやり直しだな！

有害でしょ。
てか見切り販売したらその金額でしか買わなくなることも分からない
短絡的なバカオーナーのせいで業界全体が迷惑してる。
大体差益が下がる分、店の利益なんか大して変わらんよ

>>259-261
こんな時間に書き込みするの珍しいね
昨日の夜はどうしたんだい？
排除命令関係の仕事におわれていて大変だったのかい？

>>262
>>264
でっち上げ詐欺師さとしがでっち上げ詐欺を認めた！！！！！

コンビニ問題　初心者組合
ロスチャージ問題
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1938/1221490151/50

50 ：さとし ：2009/03/08(日) 12:55:55 yvK8Q8hI0
そろそろほとぼりも冷めたようなので続きを・・・
連合会のスレも読んでみたが、いまひとつ理解できていない。

ぼくは>>1のレスにあるとうり、この１年ずっと廃棄・品減りにチャージが掛かっていると思い込んでいた。
（例えばチャージ５０％で廃棄３０万の時に４５万とられると思っていた・・・これが犯罪でないはずはないと・・・）
そう思い込んだのは、市販の本に「廃棄からチャージをとっている」と書いてあるし、オーナー側の弁護士もそのような発言をしていたからだ。
あげくのはて、知り合いから紹介してもらった某党の市議さんまで、「ロス・チャージだけはなんとかせねば」と意気込んでいた。
もちろん検証を怠って人の言うことを鵜呑みにした自分が悪いのだが、よくよく計算してみると>>1のレスのように廃棄原価以上の負担を強いられている訳ではない。
（例えばチャージ５０％で廃棄３０万の時に４５万とられる訳ではない）
つまるところ仙台地裁の判決文は正しいのだ。本部が主張する以下、
コンビニの荒利計算　０−（１００−１００）＝０　加盟店利益−１００　本部利益０　
だから廃棄からチャージをとっていないとの理屈は間違いではない。

（その２へ続く）

（その１続き）

本部は廃棄から直接不当利得を得ていないことが分かった。
では廃棄された商品の代金と売れた場合得られるはずだった利益はどこにいったのか？
そのまま無駄に捨てられていたことになりますね（笑）
見切り販売して売り切れば、商品の代金の全部または一部の回収は可能だったのだ。
廃棄から利益を得ていないのならば、加盟店の見切り販売を妨害してまで、かたくなに本部が定価販売を維持する理由は何か？
ぼくに言わせれば特別な理由はないのである（笑）

２月２４日の高裁傍聴に来ていた金曜日の勉強会仲間の人たちにも確認したのだが、廃棄・品減りに直接チャージを掛けている訳ではないことを皆知っていた。
知らなかったのはぼくだけである（笑）
しかしそれにもかかわらず、コンビニ問題に関してベテランの人たちは「ロスチャージは存在する」と主張した。
だが、「裁判には勝てないだろう」と・・・（笑）
これはいったいどういうことなのか？ぼくはますます「ロスチャージ」が分からなくなってしまった。

つづく・・・

このようにでっち上げ詐欺師さとしは永年に亘って事実無根の言いがかりで

コンビニ本部を誹謗中傷してきました

彼がでっち上げ詐欺師である何よりの証拠です



で　　っ　　ち　　上　　げ　　詐　　欺　　師　　さ　　と　　し　　こ　　こ　　に　　確　　定

25って個数ね。
まず弁当で廃棄は出ないからやってみ。
弁当がなければ他の物刈っていくだろｗ

って、皮肉がすぎたかな。

噂では、ゴンドラには物をほとんど置かず、カウンタFF類はやめて、
デイリーの納品は番重2枚って店もあるってきいたが、
本部も相当、頭が痛いんだろうね。
店の形を維持していれば、最低保障が入るんだから。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　負
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　け
　　　　　　　／⌒＼　　　　　オ　犬
　　　　　　ノ）´・ ＼･｀　　　　｜　の
　　　　　（/ （　 　▼ヽ　　　 ボ
　　　　　　　/ ＼_人_）　　　 エ
　　　　　　/|＼ｿ ヽ＼
　　　　　/　￣L＼|∩��）
　　　　　|　＼　／＼）＼＼
　　　　　 ＼ 〆　 ／ 　| ＼＼
　　　　　　 |＼／ ∧ﾟ　|　　＼＼＿
　　　　　　 |　　　/　＼|＿　　|　／
　　　　　＿|＿ ノ　￣＼　 ＼ ﾚ　　ボエ〜〜♪
　　　　 .|＼＼＿＿ﾚ　　|　　|

>>269
コンビニ問題連携板　セブン−イレブン経営者団体連合会版
さとしの部屋
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1849/1216691922/135-136

135 名前：さとし ◆jgH6Sx3tZA 投稿日： 2009/06/17(水) 03:48:26

みなさん、工作員に絶対騙されないようにしてください。。。！！！

みなさん、工作員に絶対騙されないようにしてください。。。！！！

みなさん、工作員に絶対騙されないようにしてください。。。！！！


136 名前：常識人 投稿日： 2009/06/17(水) 10:15:33
さとしさん
なかなかイイです、やはりこうでなければと思って納得です。
私はネットで本部の悪事を知らされて今に至ってますが、この何年間かはネット上での本部
が行う情報工作を見てきて策士策に溺れるを最近実感しています。
現在の姿勢を貫いて本部崩壊までがんばって頂きたいです。

↑理路整然と糾弾されていよいよ進退窮まったさとしの馬鹿が、「工作員」連呼による稚拙な扇動と
「常識人」などという自演で必死に足掻いていやがるぜｗｗｗ
見苦しいよなｗｗｗ

この間の「Ｆｃｈオーナ」も一度きりの書き逃げでわざとらしいさとし擁護の書き込みが極めて自演臭いし
連合会掲示板の管理人にはＩＰ情報が見えているはずなのに、他人のＩＰ情報は積極的に晒す割りに
仲間の異常な言動に対しては意図的に指摘を避け続けるこの恣意的かつ独善的な稚拙な運営が
信用を失う最大の原因なんだといつになったら気付くんだよ烏合の衆がｗｗｗ

毎日乙です





むなしいですねｗ

遠回しな見切り販売阻止の説明をしに来店した本部様乙です

来たなら直接言えばいいじゃん

正常な議論をするなら兎も角、工作員認定とコピペだけっていうのは
いけないな。
そもそも、本部の人間って「2chに書き込んで情報操作」しているのかって疑問。
仮にしているにしろ、こんな「さとし」叩きのような低次元のものなら、
とうの昔に左遷されているのではと。
「さとし」氏も2chで煽って鬱憤を晴したいのかも知れないが
ほどほどにしておかないと、身内から信頼を失う原因になるのでは。

>25って個数な。
って、廃棄を個数で見てる人って(トータルで)、はじめてです〜。さすがに、目の付け所が違いますね。

>>274
冷静な意見だね
賛同する

>>275
分かりやすく個数を書いただけで、実際には単品毎に見ているよ。
最終的に発注総数も一応見て、そこからさらに少し調整しているので。
て、何かおかしいところある？

本部の犬から、いろんな話を聞いたが、
俺が加盟する前はかなり酷い実態もあったようだ。
Saitaなんて、FCが幾ら自腹を切って何冊も買ったとか、
回腸が冷や奴セットを絶賛したら、どのDOも馬鹿みたいにそれの販売数を競ったとか、
ホント、変な組織って感じ。
幸い、うちの店の担当の歴代のFCとDMはまともな人間なので、そんな馬鹿げた話は
一度もなかった。前のZMの方は酷かったらしい。
会計システムは契約時にある程度納得したのでそれに文句を言うつもりはない。
問題は、本当に仕事の出来るFCが育っていないこと。
何も経営指導が出来ていない。
特に数字の弱い奴はダメだ。
担当に経営数値の改善指導のできるよう、来るたび五月蠅いほど言っているので
それでもだいぶましになってきたが。
本当に優秀な人材は他に流れてしまっているんだろうから、
そんな脅ししかできない能無しFCが存在するということにもなるのかもしれん。
支離滅裂な文章でスマソ。

"さとし"のでっち上げ詐欺がどうのこうのやってるのは、セブン内部だけのことでどうでもいい。
どこも、"さとし"がでると読みのに時間がかかって仕方ない。

何をどう言おうと、値引き制限は大問題だもんなあ

バイトの身だが、うちの店ではとりあえず見切り販売問題については
緘口令をしかれている

こんなに揉めてる時に2店舗目は5年経過チャージからスタートみたいな書類もってこなくてもいいよな…。

セブンイレブンなんかいつ潰れても困らんのよｗ

うちのフランチャイズ
廃棄にならない日用品
日持ちするお菓子、加工食品などは
特にフェイス変更のときは、いいときは
本部もちで値下げ推奨してるのに
デイリー商品は値下げは絶対だめって
いうこと自体おかしなことであるわけで・・・・・・

ファミマも廃棄負担するんだろ？
「すでにやってます」なんてマスコミに発表してるけど
月2~3000円くらいでやってますなんて言うんじゃねぇ！！
少なくとも15%できなかったら本部は見捨てられる。
しかもファミマは水道光熱費も全額店舗負担！
いくら何でもそこまで加盟店はお人好しではない。
セブンは7月からだもんな〜。

基本のチャージが全然違うじゃん…

セブンのAタイプ43%は、光熱費8割負担もあるので
一概に他のチェーンと比較してべらぼうに高い訳ではなさそう。
光熱費負担でチャージ比率に換算すると5%〜7%くらいと見るがどうだろうか？

セブンイレブン裁判情報
http://jbbs.livedoor.jp/news/3855/

google　検索結果
セブンイレブン　裁判 の検索結果 約 657,000 件中 1 - 100 件目
http://www.google.co.jp/search?hl=ja&safe=off&num=100&newwindow=1&q=%E3%82%BB%E3%83%96%E3%83%B3%E3%82%A4%E3%83%AC%E3%83%96%E3%83%B3%E3%80%80%E8%A3%81%E5%88%A4&btnG=%E6%A4%9C%E7%B4%A2&lr=&aq=f&oq=

大体そんなもんだと思うけど、そもそもAとくらべちゃ駄目でしょ？
Cなら下手すりゃ70近く持ってかれる。
売れば売る程、持ってかれる…
だから、僕の知り合いのオーナーさんは、決して売り上げを伸ばそうとしない。
頑張って伸ばしても、余計に人件費がかかる、チャージも増える、さらに、もし想定以上に伸びたりしたら、最悪ドミナントされる…
これも、セブン会計の闇…

>>288
売れると利益が減るなんてビジネスモデル、頭打ちになるに決まってよな。

累進チャージが高いのはセブンではあるまい
このさい、きっちり比較してみたらどうだ？

　しかし、負け犬の遠吠えしか出来ない、負け組のホームルームだね。

呼んだ？


　　　　　　　　　　　　　　　　　　　負
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　け
　　　　　　　／⌒＼　　　　　オ　犬
　　　　　　ノ）´・ ＼･｀　　　　｜　の
　　　　　（/ （　 　▼ヽ　　　 ボ
　　　　　　　/ ＼_人_）　　　 エ
　　　　　　/|＼ｿ ヽ＼
　　　　　/　￣L＼|∩��）
　　　　　|　＼　／＼）＼＼
　　　　　 ＼ 〆　 ／ 　| ＼＼
　　　　　　 |＼／ ∧ﾟ　|　　＼＼＿
　　　　　　 |　　　/　＼|＿　　|　／
　　　　　＿|＿ ノ　￣＼　 ＼ ﾚ　　ボエ〜〜♪
　　　　 .|＼＼＿＿ﾚ　　|　　|

で、結局はセブンイレブンでいうＣタイプならどのチェーンがいいの？

>>293
どこも変わらん。
売上あげる自信があるならチャージが累進でない労損がちょっとまし。

タスポ効果で売り上げ上がったと思うけど
率も上がったのかな？

>>294
レスありがとう　
ローソンか････
よほど場所がよくなければって思ってしまう

まあオーナーになりたいとは思わないけど

>>295
タバコは原価率が高いのでそこだけ上がってもむしろ利益的には損（コンビニ会計だと特に）
ついで買いは確かにあったが、さすがに落ち着いてきたしね。むしろ原価率があがってしまって
今後がしばらくつらいかも。

本部に値下げ登録して、販売して売れ残った弁当は値下げ価格で廃棄せずに、また値上げして廃棄登録してくださいと本部に言われた！！
これっておかしくない？？
値下げしてそのまま廃棄すると本部が損するらしく、また値上げしてから廃棄登録させ店に損させる。

どこまで腹黒いか…


今日もテレビでカラクリ会計が特集になっていた！！365日朝から深夜まで仕事して夫婦２人で年収300万以下！！

もうこれでは条件かえなければ加盟する人はいません！！

>>288
確かにセブンのCはきついかもね。
セブンはやる価値があるのはAだけ。

>>287はリンク先がﾃﾞﾑﾊﾟで読む気が失せる。
90％以上の店が赤字だとか、夫婦で働いて14万5千円しか利益が出ないって
コピペばっかでしょ。
その利益14万5千円のP/L・B/Sをみたことがあるが、内容が酷くて論外。
人件費140万・廃棄原価も50万台、おまけに棚卸し品減原価も20万くらいで
利益が出ないような経営しかできていない。
印紙税もマイナスだったり、コピー入金残があったり、クーポン残が5万以上もあって、
店内の会計管理もまともに出来ずにいることの証。
品減りが売価で30万くらいなのは内引きでしょ。店内体制がガタガタの放置状態。
これを見るとただの無能が利益がでないってほざいているだけで
説得力ゼロ。

７で出店していい事って、ネームバリューだけじゃね？
発注制度も他チェーンと比べると本部の意向が強過ぎだし

>タバコは原価率が高いのでそこだけ上がってもむしろ利益的には損

本気で言っているのか疑うけど、
タバコで月に600万仕入れ・販売して、その他の商品の売り上げゼロなら粗利63万。
コンビニ会計でも何でも、1年トータルで見れば売れば売るだけ利益は増える。

>>301

その計算だと一日当たり666箱売る事になるな。
売れない数ではないと思うが、それなりに人件費が増えるだろうね。
必ずしも「ついで買い」じゃないしな。
それに粗利からロイ引かれると儲からない商材である事は確か。

>>301
売価還元法で棚卸をするときに原価率の高い商品が大量にあると
それだけで粗利益率が落ちてしまう。
これはなにかというと低い粗利益率で純売上高を算出されてしまうということで
計算上の儲けが減る。
嘘だと思うなら期末のタバコの在庫を絞ってみな。

あと、損得といってるのは実際の利益があるないではなく
コスト等に見合う利益がとれるかという意味な。
ちょっと言葉が足らんかったな、スマソ

そうですね。売価還元法で計算するコンビニでは、タバコをたくさん売る(構成比を上げる)という事は、プラスとは言えませんね。だから、タスポ効果なんて、実際あまり関係無い。
何故なら、オーナーにとって売上昨年比なんて(タバコを含む場合)とくに大事な数字ではないから。
リベート等があるので、各メーカーさんとの付き合いは大事だが、タバコを売る為の売場作りはナンセンス。まぁ、タスポ導入の時なら、お祭りって事で、ありかな…

頑張れ蟹

原価還元法だろうが売って損ってのは絶対に無い
タバコを売れば原価率が上がるが、総売上も上がるので＋になる
例えば売上１００円で原価５０円なら原価率５０％で利益５０円
タバコ３００円を付加すると売上４００円で原価３２０円で原価率は８０％になるが、利益は８０円
タバコの構成率をどんどん上げていけば限りなく原価率は９０％になるけど、利益が５０円以下にはならないよ
だって５０円で仕入れた物を１００円で売った事実は消えないんだから

ＮＨＫで特集中

エコノミスト（笑）は発注精度をあげろよ、とか言ってますな
エコノミスト（笑）の言うことなんて所詮机上の空論だ

>>307

だからさぁ・・利益にならないとは誰も言ってないじゃん。
303もう1回読めよ。

たばこ値上げ時
タスポ導入時
両方ともうちの棚卸月の次に
行われたのでかなりたばこの月末在庫
もってて利益あんまりでなかった
記憶が・・・・・・

馬鹿なオーナーがいるから、本部は大変だね、

本部不要

>>303
1年トータルでって言ってるじゃん。
月末で在庫が増えれば、それで粗利率が変動するが、
翌月はその反動が来るので結局はトータルで見れば同じ。

あと、タバコを20万くらい売ったところで
シフトのローテーションを変えるほどでもないだろうに。
うちは平均21〜22万ってところ。
人件費が増えるほどですかね？

弁当を粗利30%とすれば、タバコを21万売れば弁当を7万売ったと同じ粗利でしょ。

よくこんな粗利率が下がるだの人件費だのとマイナス思考だけで店がやれるものだよ。

>>313
無職すしぎらい不要

>>310
儲けが減るって思いっ切り書いてあるんですけど（笑）
どう読んでも得にならないってしか書いてありませんが？
そもそもタバコが急に売れて利益にならないのは初月だけでしょ？
それも在庫調整すればしっかり利益になるけどさ
てか、タバコ値入れ１０％でロイヤリティ５０％の時、タバコの月売上の何％まで在庫増やしても損にならないか計算出来てる？

本村弁護士「洗脳されてる」　セブン―イレブン加盟店に喝

＜テレビウォッチ＞コンビニ最大手のセブン−イレブン・ジャパンが加盟店に弁当などの値引き（見切り）販売をさせないよう、不当な
圧力をかけたとして、公取委のお咎めを受けた。


販売価格の決定権は、各店舗のオーナーにあることがあらためて確認されたのだが、実際に値引き販売の動きは広がっていくのか？
　スッキリ!!は首都圏のセブン50店に電話取材してみたという。

すると、現在見切り販売をしている店は2店で4％。今後見切り販売を「検討中」と回答したのも、48店中わずかに6店だった。残り42人
（約85％）は「する予定はない」。

その理由としては、値引き商品に客が集中するおそれなど、「長期的に見て不安がある」から。

スタジオでは「（廃棄は）今の時代にそぐわない」（テリー伊藤）など無難な意見が多勢のなか、本村健太郎弁護士はかなり踏み込んだ
コメントであった。「（値下げしない加盟店は）完全に洗脳されちゃってる」「（多様な価格設定が）正しい商売のありかた。みんなで
やればこわくないと思うんだけどね」

http://www.j-cast.com/tv/2009/06/25043948.html

セブンイレブン　強者はおごりやすいもの

　コンビニエンスストア国内最大手のセブン−イレブン・ジャパンの創業の理念は、「共存共栄」と「既存中小小売店の近代化と活性化」
だという。
　だが、実態は共存共栄とは言い難い、と公正取引委員会は指摘した。
　片や全国約１万２千店舗の「元締」である。そこに加盟する一つ一つの店を運営するのは大半が中小の小売業者である。この圧倒的な
力の差を背景に、セブン側は加盟店に不利益となる取引条件を強いていた、と公取委は駄目を出した。

（中略）

　公取委の指摘を受けて、セブン側は廃棄する商品原価の１５％を負担する、と発表した。これで全額負担してきた加盟店側を納得
させられるだろうか。セブン側にどこか強者のおごりを感じる。
　急成長のイメージがあったコンビニ業界だが、売上高増も新規出店を続けてきた結果で、既存店舗の売り上げは頭打ち傾向にある。
都市部ではコンビニ各社の店舗が乱立しているところもある。
　コンビニの成長力が鈍る中、加盟店と本部が共存共栄する「新たな関係」づくりの努力を怠ってきたのではないか。

（以下略）

http://www.nishinippon.co.jp/nnp/item/104583

また週刊ニュース新書で特集！

この後11時からテレビ東京で！

３週前､先週に続き今日も見切り特集する週刊ニュース新書
なにかあったら週刊ニュース新書宛にメールすればとりあげてくれる可能性が高いかな？

タバコの在庫は日販の２週間分がほぼ適正
一日１０万円なら１４０万円が適正在庫
日販１０万円として値入れ１０％ロイヤリティ５０％で計算すると、月末に増えても損にならないのは約１５万円（そもそもこの在庫は資産であり負債ではない）
年間で１８０万円で、倍以上の在庫を持つ事が可能

そんなに気に入らないならやめればいいのに(笑)

>>322
損の解釈が変だな

損＝現金が減る　資産が増える　になってる

資産が増えるのは損ではないよ　目先のことしか考えれない値引きをやってるようなバカの思考と同じ。

あいつらの馬鹿さは未だに廃棄原価にプラスしてチャージをはらっていると思っていることでもわかる。
よくあんなバカばっかり集まったものだよ。

期限ぎりぎりまで販売するなら、
　 　 　 　　　　　　　　　　　　　　,.　-─＝─- ､.
　　　　　　　　　　　　　　　,. ‐' ´ 　　,､　　　,､ 　　｀丶､
　 　　　　　　　　　　　　／ 　ﾄ､　　/　＼／　', 　／| 　 ＼
　 　 　 　 　　　　　　／　　　|　｀`'' 　　　　　　''´　│ 　 　ヽ.
　　　　　　　　　　　/　､─‐┘ 　 　 　　　　　　　　└─‐ｧ　ヽ
　 　 　 　 　 　 　 .l 　　ヽ. 　表　示　価　格　よ　り　 , ' 　　　l.
　 　 　 　 　 　 　.l 　　,. -' 　 　 __　　　　　__ 　 　 　　｀丶､ 　　l
　 　　　　　　　　l 　 く 　　<ヽ　|│　ﾉ> r‐' └‐lﾆ,ニﾆ!　　／ 　.!
　 　 　 　　　　　| 　 　ヽ 　_ゝ>」 |_<∠, L =ﾆ! 」「 == | 　< 　　　|
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　 　 　 　 　 　 　 　 　　　ﾞ丶､　　　｀' 　 　ﾞ‐'　　　,. ィ
　 　　　　　　　　　　　　　　　　｀ 'ー-=====-‐'' ´
に汁

>>324
？？？
狂った？

労多くして功少なしって言ってるのにさ。
一円でも利益が出れば「儲かっている(ｷｯﾊﾟﾘ)」なんて、それこそ本部の思考そのままじゃん。

タバコの単価を平均３００円として、１００円のおにぎり売るのと利益は変わらないしほとんど袋要らないからむしろ手間は掛からない
その言い訳はちょっと苦しいのでは？
勘違いしてたなら勘違いしてたって素直に認めればいいのに

葉っぱから作ってんじゃね？

>>328
ひつこいなあ
だったら棚卸の時にタバコの在庫極端に減らしてみろよ。どうなるかわかるから。

たばこの儲けについてなんだけど売れれば儲かるのは当たり前。
だとすると「おでん」だって売れれば儲かるよね？
おでんは廃棄出るから別物とか言わないように。
代行収納やヤマトも来れば来るほど儲かるしな。

>>330
在庫の話なんてしてないのでは？
原価率でしょ？反論出来なくなるとすり替えるの？
てゆーか、月末だろうが棚卸時だろうが年度末だろうが在庫増やせば利益出なくなるのは当たり前で、そんなの小学生でもわかるよ

期限ぎりぎりまで販売するなら、
　 　 　 　　　　　　　　　　　　　　,.　-─＝─- ､.
　　　　　　　　　　　　　　　,. ‐' ´ 　　,､　　　,､ 　　｀丶､
　 　　　　　　　　　　　　／ 　ﾄ､　　/　＼／　', 　／| 　 ＼
　 　 　 　 　　　　　　／　　　|　｀`'' 　　　　　　''´　│ 　 　ヽ.
　　　　　　　　　　　/　､─‐┘ 　 　 　　　　　　　　└─‐ｧ　ヽ
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　 　 　 　 　 　 　.l 　　,. -' 　 　 __　　　　　__ 　 　 　　｀丶､ 　　l
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に汁

しみずフードで買った２割引の鉄火巻がうまい！！

>>332
だったらタバコと心中でもなんでもしてくれ。

>>335
小学生かお前は（笑）

なあオーナーさんたち
いつまで本部に儲けさせるんだ？

まぁ、計算すればすぐわかるんだよな
おにぎりは値入れがいいが、廃棄も前提に計算するとそう儲かる物でもない
値入れ４０％ロイヤリティ５０％で廃棄を１０％出す事を前提とすると、実質の儲けは仕入れ売価の１２％
（１００円を１０個仕入れて９個売れたので粗利４０円×９個＝３６０円、そこからロイヤリティを１８０円引いて廃棄原価６０円をさらに引いて１２０円）
タバコなら単価３００円なのでロイヤリティを引いても８個売れば同じ
どう考えてもおにぎりよりタバコの方が個数が売れる
しかし、値入れが良いはずのおにぎりより少ない個数で値入れが悪いはずのタバコは利益が出る

労多くして功少なしとか、そんなことを考えている時点で
商売人の資格はないが。
どこの脱サラのCか知らないが、商売を馬鹿にしているとしか思えないな。
楽して黙ってカネが入ってくるとでも勘違いしているとか。

それこそ本部は楽しすぎ

すいませんね、本部は印税みたいなもんを目指してるんで。

カモになりそうな奴隷オーナーを捕まえて 一生ロイを吸いまんねや、牛乳パックにストローを差し込み一生吸い続けるみたいな

これが本部 わりいな。

もう直ぐお盆休みだーーーー　ボーナスも出るし海外旅行かな今年は
家族で行って来ます
後はオーナー宜しくお願いします。
土産買って来てやっからな。

鈴木ビンブンはなぜ経済界から神様ともてはやされるのか

�@物を高く売る
�A人件費を下げる

このふたつは、とても難しいことである
物の値段を上げれば消費者は自社製品・サービスを買わない
人件費を下げれば人材の流出が始まる


この二つを同時にやってのけたのが鈴木ビンブンである

まず、基本的な諸経費は加盟店負担である点
これにより、末端従業員の人件費を思いっきり下げることができる
しかも、給与が少ないことに対する従業員の不満は、本部ではなく、人件費を支払っているオーナーに向けられる

あと、加盟店オーナーも、あんなに長時間（しかも、ほとんどの店ではオーナーは深夜のシフトに入る）頑張っているのだから、ということで
本部の末端社員にもサービス残業をさせやすい（�A）


次に､加盟店からたくさん巻き上げた金を使い､全国的に出店､各種サービス（ほとんどは、加盟店にあまり利益をもたらさない）も強化
全国的に出店し､それなりのブランドを築き上げればしめたもの
「面倒くさいから近くのコンビニで済ませよう」という人が多く､多少価格設定を高くしても売れるようになる（�@）

ここまでくればしめたもの
あとは加盟店から搾り取れるだけ搾り取るだけだ

>>339
商売人として失格なのはオマエの方だろ。
効率を考えない実業家なんてバカとしか言いようがない。
まだはじめて日が浅いんじゃないの、地獄見るのはこれからだぞ。

加盟店の損益分岐が無い業界！
詐欺！
損失を投資という！
詐欺！

>>344
その効率ですらタバコの方が良いって突っ込まれてんじゃね？
上のレスにいっぱい計算式が出てるよね？
悔しかったら人格攻撃じゃなくて理屈で反論してごらんよ

廃棄を恐れない！
何これ？？

恥さらし

>>346
経費の無い利益勘定のこと？
盗らぬ加盟店の皮算用
ひっかからねーよ！
損益分岐だけが必要！
だましてんじゃねーぞ！こら！

>>346
あれは理論的な反論だったのか！数字のお遊びかと思ってた。
売価還元法ってわかる？

あくどすぎる詐欺商法
重罪の適用を切望する
社員も裁けよ、クソ企業

最終利益をどう見込むかなんだよ、いい加減騙すの止めろ！
適正人員配置、消耗品も含めて
提案してこいよ！

レジにお客様が商品を持って行くところまでの経営
これは片手落ちもいいところ
経済界や官僚さんも、目の付け所がセイゴでしょ？
あえて言えば、品出しも換算されていない経営
これって
経営？
詐欺だな、フランチャイズ

日販８０万より５０万で経費コントロールした方が
利益でますよオーナーさん
これってよくきかないかい？

実際そうだしね。
売れれば売れるほど実入りが減るってなんの罰ゲームって感じだ。

なんでだ？
３０万も売上多ければ、廃棄も減るだろうし

>>349
その売価還元法でちゃんと計算してごらん？
具体的に数字入れてさ
売れて損にはならないから

人件費を加味して計算しろや！ガキが

期限ぎりぎりまで販売するなら、
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に汁

テレビでもそうだけど、見切りと安売りごっちゃにされるよな
世間の認識なんてそんなもんさ
だから、計算式の話しなんかに二度とつられるな！
労働問題の入り口、それが見切りだって話し始めてくれよ！！
希望してるしてないで、本部が動いてる、つけこまれるぞ！

取材を受ける側の考え方なんて関係ーねーのがマスゴミ

使い方を間違えるととんでもないしっぺ返しが待っている

取材を受けるときくらい制服をキチンと着てください

一加盟店より

奴隷はひっこんでな！

会長以外全員奴隷だぜ
勘違いしてるよ、おっさん

そんなに効率重視がいいなら、カウンターFFの3部門なんて
全部やめちまえばいいだろ？
人件費垂れ流しで廃棄の元凶だから。
そもそもC契約した時点で経営効率が分かって居るんだろ？
何を今更、一丁前な事業者ぶっているんだよ。
自分で土地も用意できない癖に、随分なご身分ですな。

そもそも効率ならスーパーの方が悪いんだが。
だいたい平均粗利10%程度。>>344の大嫌いな効率の悪い薄利多売。
>>344は他の事業には向いているのかも知れないが、
コンビニを含めた客商売には向いていない。
考えが客重視ではなく、自分のことしか考えていない。

ついでに脱サラのCに言ってやると、
FC加盟していない個人商店って、ロイヤリティが無いが利益も取れない。
納品も定時に来ない、全部業者バラバラで発注もバラバラ。
納品単位はロット単位で1本ずつとれない。酒の一升瓶でもロットで来る。
物によっては抱き合わせもあるかもしれない。
しかも、小口注文なので、粗利は10%がいいところ。

そのことも理解して文句を垂れているなら兎も角、
その基本的なことすら知らず、値入がおかしいとか文句を言っているんだろ？
文句垂れるなら最初なら調べてヤマザキショップでやれば良かったじゃん。

ちなみに、スーパーでの特売は、メーカーから協賛金が出ているためで
それでカップ麺などコンビニでの仕入れ値より安い物がでてきても
おかしくはない。

常識的なことなので、書くまでもないと思ったが、
まさか、知らなかったなんてことはないよな？

基本的なことも知らず、正論を言うと本部に洗脳されているとか馬鹿まるだし。

本部も契約時にそんな説明もできない無能RFCがいるから、
意味も分からず、何となく周りに言われて
本部に反感を持っちゃいましたみたいな連中を作っている罪もあるが。
まあ本部も人材不足で、オーナーも人材不足だからしょうがないかｗ

こいつ根本的に間違ってる>>366
本部だけではなりたたないのよ、個人商店との比較事態無意味
たとえば
江戸時代は車がなかった、高速は国が整備した
だから高速料金は、１０，０００円
こういうオバカな論理、今や誰も相手にしないだろうね

>>366化石
出てきな

>>367
税金と商売の区別もつかないバカ発見

加盟店の損益分岐だけが論点でいいと思うけど〜

で、いつ排除命令を受け入れるのかね､本部は

廃棄原価15％負担でごまかすなよ

確かに個人商店との比較は意味がないけどね。
でも、商売の厳しさってそんなものだって理解していない連中も
ここを見ていると多そうなので、自分でやることの難しさを分かりやすく書いただけ。

いかにコンビニのインフラがずば抜けているかが分かる。

身内で商売を(といっても別業界だが)やってたから
客を大切にすることはいかに大事かと商売の難しさを身にしみて感じていたので、
安易に他人に責任転嫁したり、効率が悪いなんて言い出しているのを見ると
どうしようもねぇな、こいつらって思った。

その安易に店を運営した結果が>>299で書いた、P/L・B/Sの酷さに
現れてくる。
自分でレジも打たないようなオーナーは商売人失格だよ。

オーナー諸君に聞きたい

値崩れっていう現象知ってますか？

見切りなんかやっちゃうと値崩れ起こして大変なことになりますよ？

>>373
まともなオーナーは2ちゃんなんか見ないわ

だから、見切りは労働問題の切り口にすぎないの！
アホ

プギャー君、なにやっているんだろう
最近おとなしい

>>372
そりゃ加盟すればそのメリットを最大限生かそうとするでしょうよ。
待遇に不満があればそれを解消しようと動くでしょうよ。
それが商売人ってもんでしょ。
こんな素晴らしい環境を与えてくださったのだから文句を言うなんてとんでもない！
と、思うなら公務員にでもなればよろしかろ。
商売の厳しさ（ﾌﾟなんてよく恥ずかしげもなく言えるもんだね。
所詮フランチャイズのコンビニオーナーじゃん、Ａタイプ様だぁってＣタイプオーナー見下して
その自分の姿の醜さにも気づいていないし、本部の言うこと鵜呑みにしておいしく
頂かれていることにも気づいてないし。恥さらしもいいとこだしｗｗ

>>372
レベルの高い店のオーナーはレジなんぞやらん

レベルというか、ほとんど立地で決まる

>>365
嘘はイカンよ嘘は！
月３０万の取引しかない酒問屋でも１升瓶１本から取れるぞ！
缶チューハイも６缶単位で取れるしな
粗利が１０％？どんだけ悪徳問屋に引っかかったんだ？

スーパーの特売？
問屋がメーカーとの年間契約に足りないと卸値に響くから
数量増やすために利益考えずに特売用価格でスーパーに流してるだけ〜

日販６０万、２４時間２人体制でレジなんか打たないけど何か？

>>380
ソースを

反論と叩きが盛大に来ると思ったが、これしかないのか。
しょうがない奴らだ。いかに物を知らない奴らが多いかの証明だ。

>>377
一部の馬鹿を釣るため、敢えて煽り気味で書いたが、
根底は正論だと思うが。

>>378
店に出ない結果が>>299のようなP/Lになるのでは？

>>379
ただ立地だけで売れている店には、ドミナントされれば一発で落ちる。
大事なのは商品のボリューム・陳列・品揃え・クリンリネス・接客だろ。
うちは伸びているが、周りはみんな売上は落ちている。
一定レベルを維持していないと、客は離れていく。

>>380
全部が全部、個別対応はしてくれないでしょ。
一番条件が悪いところを書いたが、小口だと条件が悪いと
知ってもらうのに例を挙げただけ。

小麦粉の価格が高騰しているときなど、カップ麺の特売はあまりなかったが。
それはメーカーの懐具合が悪くてが出せなかったから。
協賛金の存在があることは否定しないんだろ？

とりあえず、このスレにはここまでにしておくわ。
スレチな話になってしまったのでな。

正論を言うと、本部に洗脳とかって、
なんでもそのように仕立て上げる奴らの脳味噌を見てみたいわ。

セブン−イレブンに排除措置命令 問われる加盟店との共存共栄


コンビニエンスストア業界最大手、セブン−イレブン・ジャパンに対し、公正取引委員会が優越的地位の濫用で排除措置命令を下した。
背景にあるのは、商品廃棄コストを加盟店が負担するシステム。加盟店との「共存共栄」をうたってきた同社だが、その意味をあらためて
問い直すときにきている。

続き
ttp://diamond.jp/series/closeup_e/09_07_04_001/

>>382
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　　　　　　　　入_,ﾙ' -─−:八ヽl、
　　　　r─‐'´ ／ {.: : : : : : : : ;ﾊ、 〉
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　　　　　　　　　　　　 ヽ::::ｌ:::::::::::::|

>>381
おたふくでいいか？

うわあ・・・

いかにコンビニのインフラがずば抜けて加盟店の力によるものかが分かる。

というより加盟店オーナーがインフラ扱いですから。
便利なんですよね、２４時間動くし、いくら使っても追加費用発生しないし
いざとなったらいくらでも借金させられるし、最後の最後には生命保険もあって
もう万全です。

リスクだけ高くて､加盟店にさほど利益をもたらさないサービス、大過ぎです
フランチャイズの全国的統一性、という魔法の文句があればなんでもできる、ということなんですか

>>389
当然です、統一性を守るためならなんでもします。
今度オーナー、マネージャーに整形手術の義務付けを只今検討中です。

【社会】一部のコンビニオーナーの間でおでん販売をやめる動き｡「あんなの赤字を出すためにやっているようなものだ」
http://gimpo.2ch.net/test/read.cgi/conv/1154885801/l50

うわ！とまらないブラック経営の真実
暴露祭り！

うちはファミマなんだけど、本部はしばらくは静観みたい。

いきなり廃棄15％負担でるかと思ったけど、世論しだいってかんじだろうね。


ただ、見切り販売については、セブンに出た排除措置命令どおりでなにも言えないって。

うちは、契約延長希望の8年目だから、率先してやるつもりはないけど、みんなどうなんだろう？？

やれば、経営的によくなるのはわかってるのに、やらないというのは経営者失格なんじゃないかな？？

>>393
こっちは生活がかかっているので、本部から何かされると困る
本部としては、いざとなったら、いろいろな手段をとれる

こういう状況ですから､見切り実施に躊躇するのも無理はないと思います

じゃあ、我々弱い立場の者達ができることはなにか

そのひとつとして、徒党を組む､ということが挙げられるのではないでしょうか

>>394
いろいろな手段ですか…

みんなが、当たり前にやってくれるとうれしいんですけどね。


あまりこの問題に詳しいふりをせずに
「廃棄で捨てるのがもったいないから、値段下げて売っていいですか？」
って、聞いてみようかと。

まず、ダメって言えないしどういう風に出てくるかな〜



>>そのひとつとして、徒党を組む､ということが挙げられるのではないでしょうか
明らかに対決姿勢はとりたくないんですよ。

ヘタレですいません。

生活の根本握られてますからね
へたれで当然です。うちも様子見ですかね。

>>396

セブンが、見切り販売マニュアル作るみたいだから画期的なやつ出したくないか期待してます(^^)v

>>393
うちは、一部商品始めたよ
お客も、セブンの一件は、ほとんどが知ってるし

>>393

まあ、ファミマの本部じゃ無理だろーな。
とにかくケチだから。
でもフランチャイズとして魅力はかなり無くなるだろう。
新規も更新も減ることは確実だね。
損して得取れ、って言葉をファミマ本部は知らない。
都合の良い事はすぐにセブンのマネするのに、悪いことは静観。
そんなのばっかり。
平均日商はセブンに遙か及ばないのに電気代は全額名店負担。

>>399
確かに本部に良いところは、すぐに真似してるような。


今回の件で、俺も加入するならセブンだね。
本部もこの件で強く出れないしね。

セブン加盟店は得意げになりつつある？

うちの系列は全く見切りしそうにないな。
FFとか劣化しまくるから勝手にやってしまいたくなる･･･

馬鹿が。なんでミスドやマックで見切りしないで廃棄しているか考えたことあるか

【社会】フランチャイズ(FC)契約について規制する制度が必要…セブンイレブン加盟店オーナーが30人が申し入れる

http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1246363337/l50

>>403
直営はロイヤリティ考えなくていいから売上で廃棄を賄えるからな
原価半分だとしても半分売れば元になるが、コンビニはそうならない
同じ原価半分なら６７％売らないと元にならない
この数字は廃棄を１円に値下げして売切ればほぼ５０％で済むし、廃棄を折半にすれば５０％で済む
なので値下げを認めるか廃棄折半で筋だと言われている
実際には原価半分じゃないので８０％以上の販売率は必要だし、１０年契約程度で長い目も糞もない
１０年でいかに利益を取るか、考えたら答えはすぐに出る

>>403

昔30分経つと容赦なく廃棄していたマックが何故廃棄しなくなったか
考えた事があるか？

本部に見切りをつけた
消費者

放っておくとでっち上げ詐欺師さとしの自演が酷いな

そんな基地外はスルーが基本

>>403
そもそもマック、ミスドとは原価から違うし。

全国各地のトレーニーで署名が広まってるらしいｗｗ

もったいないの精神ってのはこれからはさらに大事になってくる
仮に不況が終わったとしても、食べ物を粗末にしてはいけないって流れは止まらない
売れるから捨てよう売る為に捨てようでは消費者から見放される
本当に長い目で見るならば、無駄な廃棄を無くす為に廃棄は本部と痛み分けにした方がいい
痛み無くして工夫は生まれない

>>412
棚の奥に手を突っ込んで少しでも新しいものを買おうとする

そんな消費者心理が改善されない限り廃棄問題は
一企業の問題として論じる事は無理がある

小売業主としては物を売って生活をしている訳だが
消費者＝お客様の買い方まであれこれ指導出来ない
何たって相手は「神様」だからね
そんな事しようものなら「小うるさい店」として客数が減少していく
生活が成り立たないわけだ

無駄な廃棄を出したいわけではなく、無駄にされてしまっている
部分も多く、いかんともしがたい現状も理解して欲しい

>>413
逆手に取って、手前に新しいのを置いたら間違えて奥の古いのを取るやつがたまにはいるんじゃね？

>>413
だから折半にしろって話を>>412はしてるんじゃないか？
最大販売じゃなく最大利益を目指す発注に切り替える為にも、痛みを折半し目線を揃える事がこれからは必要

>>413
いつ食べるかわかんないでしょ？
場合によっては手前から取ったのでは食べる時に賞味期限が切れてるかも知れない。
明日食べたいが、明日はこの店には寄れない、しかし大好きなこの店で買いたい、
それでもモラルが無いとか自分勝手だとか思いますか？

＞大好きなこの店で買いたい

これ、笑える！

あー笑える笑える
客って馬鹿だよな
常連とかめっちゃ馬鹿（笑）
信者かよ（大笑）

すぐ食べる・後で食べるに関らず、とにかく後ろから取る。
賞味期限などチェックしない方が多い。

見切り品にはエコポイント付ければいいな

まあ、100%の客が棚の奥に手を突っ込んでるわけじゃないと思うが・・。

深夜営業　強制は　対等では　ないな・・　　　強制だからな

ホットスナック、夜中になったら半額販売とかさせて欲しい
つい先週から、本部からの販売目標が増えて、この暑いのも祟ってるのか
夜（特に２２時以降）はなかなか売れなくて困っている

本当に田舎の片道だから、繁華街のコンビニみたく酔っ払い客が来るわけでもなし
２０時に最終調理って指示あるんだが無謀すぎだろ・・・

陳列棚の掃除もあるから早く捌きたいけど、捌いたら捌いたで
盛りだくさん余っちゃうんだよな
本当、こういうのこそ大手スーパーみたいに深夜見切り販売させて欲しいね

逆に都心だと意味ない　
安売りもあるよな　

リッチわけすればいいのに。

>>413
自分が働いてる店は前と後ろに廃棄近いおにぎりを置いてるよ！
時間帯によってだけどね

放っておくとでっち上げ詐欺本部の自演が酷いな

これは荒らし スレ です

放置 しましょう


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昨夜のWBS見たか？

>>423目標数いかないとどうなるの。
別に無視すればいい話だと思うが。
そんなに圧力すごいの。

また週刊ニュース新書でセブン特集
今日は排除命令を本部は受け入れるのか､社長に単独インタビューだと

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テレビで見切り価格幅の制限をするって思いっきり言ってた。
大丈夫なんでしょうかこの社長。
公取なめられっぱなし.

>>433
テメェが荒らしてんだろうが！

レベル低いスレだな…

>>434
公取の排除「命令」を勧告と勘違いしてると思う

これは荒らし スレ です

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優越的地位乱用の乱用は無い。一部の社員が勝手にやっただけ。
加盟店とはあくまで対等。ってテレビで答えてんだから
オーナーが社長と対等な立場として話し合いたいって
全店で順番に呼び出せば良いんじゃないかなあ　ｗ

会長様社長様の忠実な部下としてやってきたのに
トカゲの尻尾扱いされて
セブン社員も気の毒だな

これは荒らし スレ です

放置 しましょう


これは荒らし スレ です

放置 しましょう


これは荒らし スレ です

放置 しましょう


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に汁

特価処分品を販売することで、スーパーでの弁当購入客の足が入ってきた。
コンビニには、特価品はないという意識のスーパー客の足がコンビニに向く事は
チャンスであると思う。

コンビニ問題　初心者組合
当店でも見切り販売を開始
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1938/1245814775/6

6 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。　　　　　　　　　　　　　　　　　　←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。　　←損を出す激烈馬鹿さとし

はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1〜3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。　　　　　　　　←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品　1割引きで○○円引き　　　　　　　　　←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き　3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、　　　　　　　　　　←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　←損を出す激烈馬鹿さとし

（後略）

……コイツ本物の馬鹿だなｗｗｗ
余りにもレベル低過ぎだろｗｗｗ
低脳無能の代表愚劣低劣でっち上げ詐欺師さとしｗｗｗ

まいにち　まいにち　ぼくらは　本部に♪

搾取　されてぇ　嫌になっちゃうよ♪

ある朝　ぼくは　本部の犬君と♪

けんかして　組合に　逃げ込んだのさ〜♪

はじめて　行った　組合活動♪

と〜っても　元気が　出るもんだ♪

弁当の　廃棄が　重いけど♪

見切りが　あるぜ　こころがはすむ♪

腹黒　ＦＣが　指をくわえて♪

ぼくの　活動を　ながめていたよ♪

囚人のジレンマ

>>446
まさにそれですよね
でも、値崩れも理解できないくらいだから、囚人のジレンマだとかゲームの理論だとか理解できないのでしょうな

奴隷は泥沼

圧倒的な多数の場合は、ゲームの理論は打ち破られる
ゆえに本部は加盟店の団結を恐れていた
セブン労組も全コンビニへの働きかけをしたほうが良いでしょう
おごることなく、突然変異ではない、真の安定的進化目指して
加盟店からの発信が、真の進化だということを

浅薄な知識は身の振り方を誤らせる。
聞きかじった言葉を使ってみても意味が理解できてなければ恥をかくだけだ。

>>447
のことだろ

>>451
そだよ

公取の件に関して､鈴木ビンブンに説明してもらいたい

>>453
その件についてはもう少しで公取を潰せるとこまで来た。
わしに逆らうやつは地獄を見てもらう。

コンビニ会計は正しいと決着しているのですから
それをまったく理解できない人が執着しているだけです。
いいことを教えてあげましょう。マスコミは表向きははうんうんと言ってくれますが、裏では笑っていましたよ。
調べれば判りますから。加盟店が負担しているのは廃棄原価だけだと。
だから、どのマスコミも加盟店が廃棄を負担することを問題にしても廃棄チャージなんて一切無視しています。
1回でも大手マスコミが廃棄チャージなんていってるところがありますか？
すべてはその事実が物語っています。

455さんは正しい計算式を書いてくれたほうが説得力があるなー。コンビニ
オーナーを黙らすには、あなたのダメ押しの正解を示せば一発なので、よろしく
お願いします。

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6 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。　　　　　　　　　　　　　　　　　　←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。　　←損を出す激烈馬鹿さとし

はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1〜3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。　　　　　　　　←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品　1割引きで○○円引き　　　　　　　　　←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き　3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、　　　　　　　　　　←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　←損を出す激烈馬鹿さとし

（後略）

……コイツ本物の馬鹿だなｗｗｗ
余りにもレベル低過ぎだろｗｗｗ
低脳無能の代表愚劣低劣でっち上げ詐欺師さとしｗｗｗ

455さん。まだですか。よろしく。

1日あたりの米飯の平均販売高が１０万だったとする。そりゃ９万の日も
あるが１１万の日もある。本部の進めは単品の積み上げ。その結果が
１３万になっていませんか。それは参考にして発注合計は１０万ちょっと
にしてください。売り場がカラになった日は、よく売れたな・お客さん、
ちょっとだけゴメン。という意識でいきましょう。
仕入れから売り上げを引いたモノがほぼ廃棄。
ピークのこの日に２０個入れて翌日５個くらいに調整という言葉には耳に栓。
毎日毎日が勝負です。
１０万チョッと入れて、余ったら半額見切り。
見切り商品は大した量ではなく、その時間にそれ目当てにという
ほど露出しない。
本部は否定するがダラー管理が一番確実。（中身は「もちろん精査）
毎日売価で３万も余らす現状を打破してください。
設けている店並に１万ちょっとの廃棄レベルに抑えて、さらに
そこから余った分を処分。
一番儲かるはずです。

455まだか。早くみんなに正解を教えてくれ。

455まだか。はよ返事せい。みんなアンタの正しいロジックを
期待しているやないか。
はよせい。

>>457
＞適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　~~~


「を」の使い方も知らないような人だから､値崩れという概念を理解できないのでしょうな

455眠くなった。明日までに勉強して返事くれ。

いえ、いえ、間違いを認めることができるのはその人の器量です。
残念ながら廃棄チャージを信じている人はその器量がありませんけどね。

何年も廃棄チャージを信じ、それをベースに恨みつらみを構築してきたので間違いを認めたらその年数を否定することになりますから。

そして、その間違いをプロパガンダすることで不幸を撒き散らしている。おろかなことです。

　　　　　　　　 　 (ヽ∧__∧
　　　　　　　　　　　､ヽ｀∀´>.＜呼ばれて無いのにﾁｮﾁｮﾁｮﾁｮｰﾝ
　　　　　　　　　　　　)　7　）つ
　　　　　　　　　　　　>⌒）ﾉ
　　　　　　　　　　　　ゝノ/
　　　ﾊﾟｶﾁｮﾝ　　　 ﾉ~ノ
　　／|　　　　　／／／
　　|　| 　　　／／／
　　|　|ミ　／／／.
　　|／￣ 　　　／
　　"￣￣￣￣

おはよう。455さんも　いい夢見れました？。

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6 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。　　　　　　　　　　　　　　　　　　←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。　　←損を出す激烈馬鹿さとし

はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1〜3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。　　　　　　　　←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品　1割引きで○○円引き　　　　　　　　　←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き　3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、　　　　　　　　　　←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　←損を出す激烈馬鹿さとし

（後略）

……コイツ本物の馬鹿だなｗｗｗ
余りにもレベル低過ぎだろｗｗｗ
低脳無能の代表愚劣低劣でっち上げ詐欺師さとしｗｗｗ

工作員さんは、月曜はいつもおとなしいような気がしますが､それはなぜですか？

会議室だから

>>468-469
セブンイレブンの馬鹿オーナー、２０年以上経営しても経営を語れない（笑）

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見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。　　　　　　　　　　　　　　　　　　←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。　　←損を出す激烈馬鹿さとし

はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1〜3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。　　　　　　　　←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品　1割引きで○○円引き　　　　　　　　　←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き　3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、　　　　　　　　　　←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　←損を出す激烈馬鹿さとし

（後略）

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【FC法】フランチャイズ法について語るｽﾚ　★第3条
http://gimpo.2ch.net/test/read.cgi/conv/1211253625/l50


今こそＦＣ法

>>471
セブンイレブンの馬鹿オーナー、２０年以上経営しても経営を語れない（笑）

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6 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。　　　　　　　　　　　　　　　　　　←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。　　←損を出す激烈馬鹿さとし

はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1〜3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。　　　　　　　　←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品　1割引きで○○円引き　　　　　　　　　←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き　3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、　　　　　　　　　　←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　←損を出す激烈馬鹿さとし

（後略）

……コイツ本物の馬鹿だなｗｗｗ
余りにもレベル低過ぎだろｗｗｗ
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この掲示板をご覧の皆様へ

本部の詐欺行為全容を暴露する書き込みで本部の都合が悪くなるということで
詐欺本部の工作員が２４時間体制で書き込みを行っております。
真実を暴露されることが本部にとって不都合であるため、見ていて不愉快になるよう
な書き込みを平然と行っております。
また、さとしという実在の人物を誹謗中傷して真実を暴露する加盟店の印象を不当に貶めようと
画策しております。
詐欺本部工作員はアラシ行為も含めて低脳低劣さで日々加盟店から利益を騙し取っていることをご理解頂いて
間違いありません。
だから詐欺本部は現在新規加盟店の獲得にも逃げられ続け新規の加盟店を騙すべく募集続けています。

冷静に客観的にご覧頂ければ、本部の言っていることが詭弁で詐欺欺瞞契約で加盟店を騙している事実と、ご理解頂けると思います。

ﾌﾟｷﾞｬｰ君の書き込む時間帯､あるいは逆に書き込みの少ない曜日ってだいたい決まってますよね

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6 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。　　　　　　　　　　　　　　　　　　←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。　　←損を出す激烈馬鹿さとし

はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1〜3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。　　　　　　　　←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品　1割引きで○○円引き　　　　　　　　　←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き　3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、　　　　　　　　　　←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　←損を出す激烈馬鹿さとし

（後略）

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私は7-11の関係者です。（私が誰だかお解かりですね）
7-11は全国の行政を大胆に欺き法を無視して拡大出店してきました。
全国に数百店、行政を騙し、違法出店した店が存在します。
この証拠は契約書、録音テープ、行政担当者の証言等で立証していきます。
上記証拠がなくても、違法出店は間違いない事実ですから、
1件明らかになれば、行政の方から、指導・命令・刑事告発がされるでしょう。

>>476
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6 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。　　　　　　　　　　　　　　　　　　←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。　　←損を出す激烈馬鹿さとし

はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1〜3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。　　　　　　　　←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品　1割引きで○○円引き　　　　　　　　　←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き　3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、　　　　　　　　　　←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　←損を出す激烈馬鹿さとし

（後略）

……コイツ本物の馬鹿だなｗｗｗ
余りにもレベル低過ぎだろｗｗｗ
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>>477
　　　　ヽ　　　　　　　/ヽ
　 　 　|　ﾞヽ、　　　　/ 　ﾞi 　　
　　 　 |　　　ﾞ''─‐'''"　 　l 　　
　　　,/　 　 　 　 　　 　 　ﾞヽ.　
　　 ,iﾞ　。　ヽ　 　 　 　 　　　ﾞi
　 　i!　 。　　●　 　 　　●　,l
　　 ﾞi,,　　　　 　（__人__） 　,/ 　
　　 　 ヾ､,,　　　　　　 　 ／

（後略）って後半が要所なんだろ、タコ

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（前略）
普通に考えて2割引きでは、値引きが低すぎると思う向きもあるかもしれない。
しかし、ヨーカ堂みたいに同じ売場に置くことで、普通だと、新しいものが入ると古いものが
敬遠されて動きが鈍るのが、見切りをすることで安い方から売れるようになる。
納品順に売れるので、発注もより適正になり、すべてに好循環が生まれる。
（中略）

もともと自分の目標は、廃棄が40万（原価）から半分になれば、
20万程度の収入が増えるだろう！
みたいな感じだったので、売価で1日の廃棄額が1万円を下回り続けている
現状ではサボラない限り、1ヵ月20万程度の収入増は楽々達成しそうな見通しである。

>>478-479
セブンイレブンの馬鹿オーナー、２０年以上経営しても経営を語れない（笑）

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6 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。　　　　　　　　　　　　　　　　　　←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。　　←損を出す激烈馬鹿さとし

はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1〜3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。　　　　　　　　←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品　1割引きで○○円引き　　　　　　　　　←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き　3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、　　　　　　　　　　←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　←損を出す激烈馬鹿さとし

（後略）

……コイツ本物の馬鹿だなｗｗｗ
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原価の15％というのは、多分コンビニ店に商品卸すときの
本部のマージン利益分ぐらいなんだろう。
だから、廃棄分15％補助しても、本部は全く損しない計算。
どこまでいっても、本部は損しないシステム。

期限ぎりぎりまで販売するなら、
　 　 　 　　　　　　　　　　　　　　,.　-─＝─- ､.
　　　　　　　　　　　　　　　,. ‐' ´ 　　,､　　　,､ 　　｀丶､
　 　　　　　　　　　　　　／ 　ﾄ､　　/　＼／　', 　／| 　 ＼
　 　 　 　 　　　　　　／　　　|　｀`'' 　　　　　　''´　│ 　 　ヽ.
　　　　　　　　　　　/　､─‐┘ 　 　 　　　　　　　　└─‐ｧ　ヽ
　 　 　 　 　 　 　 .l 　　ヽ. 　表　示　価　格　よ　り　 , ' 　　　l.
　 　 　 　 　 　 　.l 　　,. -' 　 　 __　　　　　__ 　 　 　　｀丶､ 　　l
　 　　　　　　　　l 　 く 　　<ヽ　|│　ﾉ> r‐' └‐lﾆ,ニﾆ!　　／ 　.!
　 　 　 　　　　　| 　 　ヽ 　_ゝ>」 |_<∠, L =ﾆ! 」「 == | 　< 　　　|
　 　　　　　　　　l　　／　└─┐i‐─┘<,､ｩ 〈 │==│ 　 ＼ 　.!
　 　 　 　 　 　 　l.　｀丶､ l二二　二二! r'_rｭ.､> ! ==│ ,. -''´　.l
　 　 　 　 　 　 　 l. 　　　/´　　|│ 　 　 | lﾆl | _ヶｔｧｔ'_ ´、 　　/
　 　 　 　　　　　　ヽ　　/＿_　└' 　　　└'￣ ｀ｰ'´｀ｰ′',　　/
　 　　　　　　　　　　＼　　　| 　 ,、 　 　 　 　　,､ 　「￣￣ ／
　 　 　 　 　 　 　 　 　 ＼ 　ﾚ '´　ヽ　, へ 　 /　＼|　　／
　 　 　 　 　 　 　 　 　　　ﾞ丶､　　　｀' 　 　ﾞ‐'　　　,. ィ
　 　　　　　　　　　　　　　　　　｀ 'ー-=====-‐'' ´
に汁

只今 岡山セブンイレブンでは全店弁当 おにぎり半額 見切り中！ 地域拡大傾向にあります！

やったもん勝ち

真実アク禁記念ﾊﾟﾋﾟｺ

>440
セブンはね 会長以外は とかげの尻尾 だよ。社長も尻尾扱い。

>>484
まだそんなことやってるのか、基地外どもめ

公正取引委員会の業務改善措置命令を無視するセブン本部が次に食らう処分は

　　　　　　　　　【業務停止命令】

逮捕

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見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。　　　　　　　　　　　　　　　　　　←散々指摘されていた
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はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1〜3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。　　　　　　　　←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品　1割引きで○○円引き　　　　　　　　　←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き　3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、　　　　　　　　　　←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　←損を出す激烈馬鹿さとし

（後略）

……コイツ本物の馬鹿だなｗｗｗ
余りにもレベル低過ぎだろｗｗｗ
低脳無能の代表愚劣低劣でっち上げ詐欺師さとしｗｗｗ

この手のビジネスモデルは結局地域経済の生き血を吸い上げ、本部だけ太る。
骨までしゃぶられ地域の経済も雇用も崩壊させ、後は空きテナントが残る。

数年前から異常なほど閉店が相次いでるのに昨年本社は最高益更新。
もはや社会悪

>>490
★★★詐欺本部倒壊前夜★★★
http://gimpo.2ch.net/test/read.cgi/conv/1246902666/10-12

10 名前： いい気分さん 投稿日： 2009/07/09(木) 06:27:39
>>9
俺の作ったスレに釣られてやんのｗ

11 名前： いい気分さん 投稿日： 2009/07/09(木) 06:33:06
次に来るのは

【業務停止命令】



12 名前： いい気分さん 投稿日： 2009/07/09(木) 09:08:37
>>10-11
つまり荒らし目的でこのスレッドを立てたということだなでっち上げ詐欺師さとし！！！！！

やはり

重　　複　　ス　　レ　　ッ　　ド　　乱　　立　　荒　　ら　　し　　＝　　さ　　と　　し

ということだな！！！！！



皆さん、このようにでっち上げ詐欺師さとしは、コンビニ板において、重複スレッド乱立や
無差別コピペ爆撃による荒らしを永年繰り返してきた張本人です！！！！！
でっち上げ詐欺師さとしと、その悪質さとしを野放しにしているさとしの属する連合会の
言動は、絶対に一切信用してはいけませんよ！！！！！

711経営者のバカっぷりに愛想が尽きたわ。
もう加盟店やめるよ。

>>492

やめて正解。

公正取引委員会のお達しを遵守すると
・うちは売れないからお弁当はいらない。
・お結びも一番売れる奴数種類だけで。
・量も３食の時間は１０個、暇な時は３こづつでいいや
・それでもうれのこったぜ、、値引き入りマース☆
という、
とりあつかってくれない、
しいれへらす、
ｼﾞｬﾝｼﾞｬﾝ値引き
という本部的には三重苦なことになりかねない

>>494
それってコンビニじゃない
本部もきついだろうが店もやってけないだろう

消化率高い店が、たまに売れなかった時に売価引き
これ、当然でしょう

岡山セブンイレブンでは全店弁当 おにぎり半額見切り販売やってるよ。徐々に拡大中。

>>494
その発注量で売れ残るようじゃ、それはそれで適正だな
お前かなりバカっぽいから理解出来るかどうかわからんが、
法律を守らないで商売したいなら麻薬でも賞味期限切れの弁当でも何でも売ればいいじゃんって話になっちゃうんだよ
ルールはルールなんだから法律は守ろうな

年間５百万円も損させといて『長い目』って何？
１０年で５千万円だぜ？しかも、残らない５千万円
不動産価値が残るわけでも動産として在庫になるわけでもない
そもそも年間５百万円をカバー出来るほど弁当・おにぎりって売れてんの？

本部、他人の褌でぼろ儲け。
そろそろ、儲け方変えるべきでしょう。

1日当たり１万の廃棄があると仮定して、それを５千で売る
計算してみないと

セブンイレブンの馬鹿オーナー、２０年以上経営しても経営を語れない（笑）

コンビニ問題　初心者組合
当店でも見切り販売を開始
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1938/1245814775/6

6 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。　　　　　　　　　　　　　　　　　　←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。　　←損を出す激烈馬鹿さとし

はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1〜3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。　　　　　　　　←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品　1割引きで○○円引き　　　　　　　　　←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き　3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、　　　　　　　　　　←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　←損を出す激烈馬鹿さとし

（後略）

……コイツ本物の馬鹿だなｗｗｗ
余りにもレベル低過ぎだろｗｗｗ
低脳無能の代表愚劣低劣でっち上げ詐欺師さとしｗｗｗ

既存店にも良い影響を与え、相乗効果を発揮するのが
ドミナント
無能社員が集まると、新店で既存店の落ち込みをカバーってなっちゃう
マスゴミも同じように報道
これが日本の経済実態低迷の原因のひとつ

>>503
セブンイレブンの馬鹿オーナー、２０年以上経営しても経営を語れない（笑）

コンビニ問題　初心者組合
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6 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。　　　　　　　　　　　　　　　　　　←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。　　←損を出す激烈馬鹿さとし

はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1〜3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。　　　　　　　　←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品　1割引きで○○円引き　　　　　　　　　←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き　3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、　　　　　　　　　　←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　←損を出す激烈馬鹿さとし

（後略）

……コイツ本物の馬鹿だなｗｗｗ
余りにもレベル低過ぎだろｗｗｗ
低脳無能の代表愚劣低劣でっち上げ詐欺師さとしｗｗｗ

既存店にも良い影響を与え、相乗効果を発揮するのが
ドミナント
無能社員が集まると、新店で既存店の落ち込みをカバーってなっちゃう
マスゴミも同じように報道
これが日本の経済実態低迷の原因のひとつ

適正なドミナントこそ社会のインフラ

>>506
わかったから、はやく爪切りに[KOREA]って刻印を打つ作業に戻るんだ

既存店にも良い影響を与え、相乗効果を発揮するのが
ドミナント
そんなこと、だれが言った？
やられる前に、やれ。損するのは、FCオーナーだ。
だと思うけど？

>>507
勉強しなおせ
>>506は
自分にアンカーo(^^o)(o^^)o

品揃えの悪い店はドミナントは応えるよ。

>>508
既存店に危機感が出るってのをいい影響って言ってんの？
こっちは生活掛かってんだから日販が下がる事で良かったなんてのは無いわ！
ましてや同チェーンじゃ差別化も難しい。
物流が楽になるなんてのは、てんで関係ないね。

悪人面の社長や役員の会見でイメージダウンだな

セブンイレブンの馬鹿オーナー、２０年以上経営しても経営を語れない（笑）

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6 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。　　　　　　　　　　　　　　　　　　←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。　　←損を出す激烈馬鹿さとし

はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1〜3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。　　　　　　　　←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品　1割引きで○○円引き　　　　　　　　　←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き　3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、　　　　　　　　　　←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　←損を出す激烈馬鹿さとし

（後略）

……コイツ本物の馬鹿だなｗｗｗ
余りにもレベル低過ぎだろｗｗｗ
低脳無能の代表愚劣低劣でっち上げ詐欺師さとしｗｗｗ

コンビニエンスストア最大手のセブン―イレブン・ジャパンは１１日、
新規の加盟店オーナーが本部に支払う経営指導料などのお金
（ロイヤルティー）を一部軽減する制度を７月から始めたと発表した。

　現行のロイヤルティーは、加盟店の粗利益の４０〜６０％だが、今回の
見直しで最大３％軽減される。
本部の従業員がオーナーになる場合と、現行のオーナーが２号店などを出す
場合が対象で、いずれも一定条件を満たせば適用される。
以前は開業後５年たたないと軽減されなかった。


新しい搾取システム構築中。
皆さん詐欺に注意してね。

>>513
セブンイレブンの馬鹿オーナー、２０年以上経営しても経営を語れない（笑）

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6 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。　　　　　　　　　　　　　　　　　　←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。　　←損を出す激烈馬鹿さとし

はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1〜3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。　　　　　　　　←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品　1割引きで○○円引き　　　　　　　　　←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き　3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、　　　　　　　　　　←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　←損を出す激烈馬鹿さとし

（後略）

……コイツ本物の馬鹿だなｗｗｗ
余りにもレベル低過ぎだろｗｗｗ
低脳無能の代表愚劣低劣でっち上げ詐欺師さとしｗｗｗ

>>510
現状は否定してますよ
本質論は効果があるって言いたいだけです、わかってることですけどね。
どっからおかしくなったか、紐解いてバカ社員や
マスコミに認知させるか、これは永遠に普遍のテーマですよ
今の連合会、組合、発信が弱すぎます

セブンイレブンの馬鹿オーナー、２０年以上経営しても経営を語れない（笑）

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見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。　　　　　　　　　　　　　　　　　　←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。　　←損を出す激烈馬鹿さとし

はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1〜3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。　　　　　　　　←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品　1割引きで○○円引き　　　　　　　　　←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き　3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、　　　　　　　　　　←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　←損を出す激烈馬鹿さとし

（後略）

……コイツ本物の馬鹿だなｗｗｗ
余りにもレベル低過ぎだろｗｗｗ
低脳無能の代表愚劣低劣でっち上げ詐欺師さとしｗｗｗ

ドミナント
本質論は効果があるって言いたいだけです、わかってることですけどね。
どっからおかしくなったか、紐解いてバカ社員や
マスコミに認知させるか、これは永遠に普遍のテーマですよ
今の連合会、組合、発信が弱すぎます

ミクロの会計問題スルーできない連合会は弱体化するぞ

ユニオンは本部を潰そうとする団体です、詐欺は許しません！！
本部と加盟店が話し合える状況を作り、
いろいろな問題を解決して詐欺撲滅と本部解散を目的とした団体です。
テレビでも、社長がユニオンと話し合う場を持つ用意があることが報じられました。
しかし今頃では遅いです、詐欺は許すわけにはいきません。

今詐欺本部を潰す為にも、今、立ち上がってください！
悪は抹殺しなければなりません！

>>518
セブンイレブンの馬鹿オーナー、２０年以上経営しても経営を語れない（笑）

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6 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。　　　　　　　　　　　　　　　　　　←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。　　←損を出す激烈馬鹿さとし

はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1〜3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。　　　　　　　　←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品　1割引きで○○円引き　　　　　　　　　←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き　3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、　　　　　　　　　　←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　←損を出す激烈馬鹿さとし

（後略）

……コイツ本物の馬鹿だなｗｗｗ
余りにもレベル低過ぎだろｗｗｗ
低脳無能の代表愚劣低劣でっち上げ詐欺師さとしｗｗｗ

投票に行っていない人は、今すぐ投票を済ませよう！


【　投票に行こうぜ！　（他板にコピペも可）　】

ぽこたん王のうんこ団だけでも2000万票以上持っているんだよね。
我々貧乏人は、投票に行くだけで社会を変える事ができるんだよ！

　　(　⌒　) ﾎﾟｯﾎﾟｰ
　　　l | /
　　
⊂（#・∀・）　　　　格差とか貧困の世襲とか
　/　　　ﾉ∪ 　　　　　　　　もうやってらんないっすよ！！
　し―-J　|l| |　　　　　　投票に行くお！！
　　 　 　 　 人ﾍﾟｼｯ!!
　　　　　　（＿）　　
　　 　　）（＿＿）（_
　　　　⌒）　　　（⌒
　　　　　　⌒Ｙ⌒
日本の農家　　　　　　　：280万人
太平洋戦争の日本の犠牲者：310万人（軍人230万人+一般人80万人）
創価学会会員　　　　　　：400万人（公称1000万人）
年収200万円以下の労働者：1022万人
非正規連合うんこ団構成員：潜在力2000万人（家族も含めれば3100万人を越える）
日本の人口　　　　　　　：1億2000万人

昨日明らかに店の変化を実感した。
いつもＦＦ商品は充実。丑の日などは「うな重」が棚一段目一杯という
セブンの優等生店舗。
夜２２時半。店に入ると「あれ？いつもよりボリューム無いな。」
お弁当の売り場で私は確認した。弁当は午前1時賞味期限のもののみ１２個
陳列されていた。いなり寿司は翌日の朝まで食べられるものが陳列されて
いたので、同じ賞味期限の弁当はバックヤードに保管されているのは
明白。さすがにまだ見切りをする勇気は無いようだが、この店も見切り
は時間の問題だと思った。
しかし後３０分で廃棄される弁当が１２個って、さすがセブン。

>>521
セブンには23時の鮮度チェックはありません

>>521
お前馬鹿だろｗｗｗ

そんな見え透いたでっち上げ詐欺に乗せられる馬鹿はいねえよｗｗｗ

えッ。じゃあ午前1時賞味期限はいつ廃棄なの？。

>>523
間違いなくこの目で見た。

>>524
午前1時賞味期限の商品は日付管理だけ。
よって、１日前の午前1時に廃棄。

>>525
お前の目と頭ほど信用できないものはねえんだよでっち上げ詐欺師馬鹿さとしｗｗｗ

馬鹿なんだから引っ込んでろよｗｗｗ

>>525
販売期限と勘違いしてるね

>>524
地域によって違うかもしれんが、うちのところでは
1・3・5・9・11・14・15・17・19時が鮮度管理のタイミング。
23って、催事商品以外にみたことないな。

>>528
このように、２０年以上もセブンを経営してきた経営者なのに販売期限と賞味期限の
違いもわからないわけさ。

流石馬鹿さとしだろｗｗｗ
こんな馬鹿を信用しろと言うほうが無理なわけｗｗｗ

ラベルに書いてある事を書いたのだが。
それ以外のものは一切無かった。
間違いない。
じゃあ１日前に廃棄すべきもののみ並べていたってこと？

弁当は日付管理じゃないってｗ

N1を消費期限1時と勘違いしてるんじゃ。

N23→普段は無い
N1→消費期限3時

そもそも弁当を賞味期限って書いてる時点で間違いなんだが。

あまりにも悔しいので今行ってきた。ご指摘のとおおり。
見間違いだ。
ごめんね。
よく見て定店観測して報告しますね。
しかし過ちには「ここぞ。」というばかり来ますな・
怖い。

>>535
お前が永らくこの板でやってきたくだらない不愉快な荒らし活動のせいで
お前自身が忌み嫌われているんだよでっち上げ詐欺師馬鹿さとし

大体「悔しいから確かめてきた」とか言って自分の店で確かめたんだろｗｗｗ
くだらないでっち上げ詐欺工作もいい加減にしろよｗｗｗ
いよいよ連合会からもハブられつつあるんだろｗｗｗ
馬鹿過ぎるだろｗｗｗ

>>536
気が狂っている。
文からして消費者だという事に気がつかないのか。
自分の店で何を調べるの。セブンのルールを知らないから、こんな間違い
したんでしょ。
セブンイレブンが公取から排除命令を受けて２０日以上もたったのに何も
企業としての反省と問題解決のための思索をうてていないのは異常な事だと
思って、興味を持ってコンビニ版に着たのに。
523、527、530も明らかに535．
俺だけじゃないと思うぜ。セブン＝悪に関して知りたい一般人は。
おまえがバカだというオーナーと遣り合っているうちはいいぜ。
どうせ、内輪もめだ。
俺はセブンのオーナーがどうなろうが、セブンがつぶれようが関係ない。
おまえはセブンの立場を守りたい社員なのか関係者なのかしれんが、
おまえがくだらねえ事書くたびに世論はセブンを悪く見る。
さとしってのが何なのか知らねえが、そう思いたいなら勝手に思え。

>>537
一行目が正解、だからお触り禁止。

さとし認定もほどほどにしないと、誤爆したときの反感があるからなー

つうか、何でも本部認定厨とさとし煽り厨は、どこかほかでやってくれないかな。
連合の板とかじゃ話にならないから、この板に隔離スレでも立てて。
片方は詐欺と言うしか能が無く、もう片方はコピペだけだもんな。

社長さんは
「一部の指導員に行き過ぎた行為があったかもしれない？」
と述べたが、一部ではなく会社ぐるみなのは明らかだろう。
「でっち上げ詐欺師さとしｗｗｗ 」などと２ちゃんねるを荒らす者がいるが、
見苦しいぞ、でっち上げ詐欺本部ｗｗｗ

>社長さんは
>「一部の指導員に行き過ぎた行為があったかもしれない？」
>と述べたが、一部ではなく会社ぐるみなのは明らかだろう。

まあ、それは君がそう思ったなら気持ちは分かるが、それと

>「でっち上げ詐欺師さとしｗｗｗ 」などと２ちゃんねるを荒らす者がいるが、
>見苦しいぞ、でっち上げ詐欺本部ｗｗｗ

これは関連づけは苦しいかと。
実際、さとし氏が2chに荒らしをしてアク禁になって、
連合の板でもそれをわざわざ書いていることからさとし氏が2chで荒らしをしていたことは明確。
板を荒らして、しかも正体の分かっている人間に対しては
見る目が大変厳しくなるのは当然。
しかも連合の板で、叩かれそうな無能ぶりの内容を連発しているから、
ネタにされても仕方ないやね。
逆に、よくこれだけの叩きだけで収まっていると思うよ。

2chの他の板で色んな基地害を沢山見てきたが、基本的な思考回路はどれも同じ。
自分の考えが正しくて、それを批判するものは信者か工作員ってｗ
で、工作員を叩くための自分の行動はすべて正義だと正当化していること。
回りが見えてない、哀れで気の毒な人種なんだがね。こういう妄想狂は。

本部が憎いから、何をしても本部が悪いからいいなんて通用しない。
連合での重要なポストを担っているものが、2chで軽率な書き込みって
公人としての自覚や責任感や欠けていると言わざるを得ない。
連合の組織が迷惑でないかい？

あまりに痛いから住民から叩かれているのを知らず、
叩きは全て本部がやっているとしか考えられない短絡的な思考が
さらに叩きの連鎖を生んでいるってこった。

さとし叩きのいつものコピペの人も、今回は流石にやりすぎたようなので
方法を変えるとか自粛しては？

連合の人間はほとんどすぐに工作員呼ばわりしてたな。

まともに反論はできないから、　　まあ、あんな基地外集団に賛同する人間の気持ちがわからんな。

まあ、売価引きが全体的に広がるのは時間の問題ってことでいいのかな？

両者には中庸と言う概念が無いようです。
自分に賛成しない者は詐欺師になるようですね。
ならば、自分以外は総て詐欺師。
ま〜〜〜、これが人と言う物かも知れませんが。

さとしさとしとあちこちにあるので、なにかオーナー全体を指す隠語かと思ったら、
特定のこてはんさとし氏に対する批判を、なぜかオーナー全体に向けているという、個人と全体の区別がつかない馬鹿。

このオーナー全体に対する馬鹿げた批判は、労組ではなくその指導者が、個別の労組が個別の経営者と争うのにもかかわらず、資本家はこうだと、経営者全体を批判することと同様に頭が悪い。

今回の命令は以下の特殊会計に対するものではないことに注意してください。
以下の計算式はセブンイレブンの契約書に記されて実際にも履行されており、
売り上げがゼロとなってもチャージが発生する仕組みになっています。

　法律の定めとは異なる
　セブンイレブン本部独自の特殊会計

売り上げ＋売れ残りの廃棄商品金額＋返品金額＋棚不足−仕入れ＝コンビニ荒利益(粗利益)

コンビニ荒利益×契約上の掛け率＝上納金

コンビニ荒利益−上納金＝加盟店への返還金

加盟店への返還金−廃棄金額−棚不足−店舗運営費＝加盟店の利益

>>547
こんなコピペばっかりしてるから見切りやユニオンの
有用性が疑問視されるんだぞ

ちっとは考えろ


と釣られてみたｗ

新スレのおしらせ


「ﾋﾟﾝﾊﾈ裁判」★第8章 差戻審判決間近間近らしい
http://gimpo.2ch.net/test/read.cgi/conv/1247542925/l50

>>547
>>549
セブンイレブンの馬鹿オーナー、２０年以上経営しても経営を語れない（笑）

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6 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。　　　　　　　　　　　　　　　　　　←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。　　←損を出す激烈馬鹿さとし

はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1〜3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。　　　　　　　　←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品　1割引きで○○円引き　　　　　　　　　←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き　3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、　　　　　　　　　　←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　←損を出す激烈馬鹿さとし

（後略）

……コイツ本物の馬鹿だなｗｗｗ
余りにもレベル低過ぎだろｗｗｗ
低脳無能の代表愚劣低劣でっち上げ詐欺師さとしｗｗｗ

見切り販売する加盟店が急増中！
こんなチャンスは２度とない！
この流れに乗り遅れるとチャンスロスするぞ！！！

http://www.47news.jp/news/photonews/2009/06/post_20090622201522.php

お前ら騙されるな
　これは裁判所の罠

　一度これまでの商習慣を否定する判決がでたら 　　　→商習慣？違法行為だろうよｗ
　今まで不利だった奴らがいっせいに訴えてくる 　　　→訴えて当たり前
　グレーゾーン金利は違法判決でもそうだっただろ？ 　→自業自得

　裁判多発　→　裁判所が大繁盛　→　裁判官大儲け　 →裁判官大儲けだってｗ
　これが真実だ　騙されるな　オーナーさんたちよ　　 →荒唐無稽な呼びかけ
　今までどおり本部の言うことに従ってください　　　 →犯罪者の言う事を誰が聞くかよｗ


……コイツ本物の馬鹿だなｗｗｗ
余りにもレベル低過ぎだろｗｗｗ
低脳無能の代表愚劣低劣ピンハネ詐欺師本部関係者ｗｗｗ

見切り販売は加盟店の自由
独占禁止法により本部はこれを抑制することはできない

http://ime.nu/www.47news.jp/news/photonews/2009/06/post_20090622201522.php

>>551-553
セブンイレブンの馬鹿オーナー、２０年以上経営しても経営を語れない（笑）

コンビニ問題　初心者組合
当店でも見切り販売を開始
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1938/1245814775/6

6 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。　　　　　　　　　　　　　　　　　　←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。　　←損を出す激烈馬鹿さとし

はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1〜3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。　　　　　　　　←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品　1割引きで○○円引き　　　　　　　　　←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き　3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、　　　　　　　　　　←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　←損を出す激烈馬鹿さとし

（後略）

……コイツ本物の馬鹿だなｗｗｗ
余りにもレベル低過ぎだろｗｗｗ
低脳無能の代表愚劣低劣でっち上げ詐欺師さとしｗｗｗ

554の熱心さには、ある意味敬意を表します。
でも、　　　　何か他にやることあるだろ。

同感

だけど、同じコピペなんだから、何で、書き込み制限出来ないのかな？

相互リンク

セブンイレブン弁当値引きｷﾀ━━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━━!!!!!加盟店が自由に値引きできるよう
http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/news/1247858082/

セブン　値引き容認！！　やれやれーーーーーーーーーー



http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20090718-00000096-yom-bus_all

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20090718-00000096-yom-bus_all

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20090718-00000096-yom-bus_all

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20090718-00000096-yom-bus_all

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20090718-00000096-yom-bus_all

仕入れ値はそれ程安くないけど？

詐欺ピンハネ商法の元祖はここですか？

いま新しいビジネスモデルとして定着しています。

＜生活保護費＞路上生活者にアパート借りさせ「ピンハネ」
生活困窮者が暮らす宿泊所などが明確な説明をせずに本人の生活保護費を徴収している問題で、
千葉市花見川区の任意団体が路上生活者にアパートを紹介して市に生活保護を申請させ、
約２００人から保護費の大半を徴収していることが新たに分かった。関係者によると、
月約１２万円の保護費のうち１０万円を徴収している例もある。
明細や領収証は渡しておらず、徴収目的にあいまいな部分があり、千葉市も調査を始めた。

５００円の弁当だと仕入れ値いくらなのかな？
西友とかだと見切り品は半額で売ってるけど・・・・・

コンビニ弁当を買うユーザーは
料理のできない若年層or単身赴任のおっちゃん
もしくは時間を金で買ういそがしい人。
そうしたユーザーが見切りされる時間帯を狙って殺到なんかしないだろうし・・・
見切り品販売がスタートしても売り上げ自体が上がるとは思えない。

>>563
見切りしても売上たつんだから、売上上がるよ
あと、販売管理費の廃棄部分が軽減されるから、利益も上がると思う

通常の商品を原価以下売ったら不当廉売。

ただし、弁当とかは、時間が来ると価値がゼロになるから
見切り販売が認められてる。
だからスーパーとかでも8割引とかでOK。
だから、1円〜原価までの間で売ってもなんら問題は無い。
1円廃棄が通常の商習慣で無いから違法というのは間違い。
自分たちが客になるだけなので。
原価以下で売ったら本部が損するシステムを採用したほうが悪いだけの話だ。

>>564-565
セブンイレブンの馬鹿オーナー、２０年以上経営しても経営を語れない（笑）

コンビニ問題　初心者組合
当店でも見切り販売を開始
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1938/1245814775/6

6 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。　　　　　　　　　　　　　　　　　　←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。　　←損を出す激烈馬鹿さとし

はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1〜3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。　　　　　　　　←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品　1割引きで○○円引き　　　　　　　　　←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き　3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、　　　　　　　　　　←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　←損を出す激烈馬鹿さとし

（後略）

……コイツ本物の馬鹿だなｗｗｗ
余りにもレベル低過ぎだろｗｗｗ
低脳無能の代表愚劣低劣でっち上げ詐欺師さとしｗｗｗ

>>565
小売が1円で自分に売ったら脱税だぞ。
自家消費＝利益が　原価＝経費に転換される。
その分利益が圧縮され税金が減る。

税金のところをチャージに置き換えたらチャージ逃れの不正行為

>>567
つまり

つまり

連　　合　　会　　＆　　ユ　　ニ　　オ　　ン　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　推　　奨　　カ　　ル　　ト

で　　っ　　ち　　上　　げ　　詐　　欺　　師　　さ　　と　　し　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　カ　　ル　　ト　　の　　手　　先

ということですね！！！！！

わかります！！！！！

>>565
原価以下で販売したら、損をするのは本部だけじゃない
粗利率定価で加盟店も同様
でも、このご時世に食料品廃棄を少しでも減らそうとする加盟店の取り組みは、
世間から見て賛同は得られる
ましてや、違法ではない


公正取引委員会の排除命令でも立証されている

次は、棚卸詳細の開示が問われるんじゃないかな？

定価に戻して廃棄しないと、本部がチャージを取りっぱぐれるからです。
結果としてチャージ減となるからです。
売価還元法のあだ花として、見切り品は、廃棄商品の原価も見切り品となる。

>>569-570
★★コンビニ店主「見切り販売」の動き　２★★
http://gimpo.2ch.net/test/read.cgi/conv/1245469063/567-568

567 ：いい気分さん ：2009/07/21(火) 09:40:45
>>565
小売が1円で自分に売ったら脱税だぞ。
自家消費＝利益が　原価＝経費に転換される。
その分利益が圧縮され税金が減る。

税金のところをチャージに置き換えたらチャージ逃れの不正行為

568 ：いい気分さん ：2009/07/21(火) 09:44:08
>>567
つまり

つまり

連　　合　　会　　＆　　ユ　　ニ　　オ　　ン　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　推　　奨　　カ　　ル　　ト

で　　っ　　ち　　上　　げ　　詐　　欺　　師　　さ　　と　　し　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　カ　　ル　　ト　　の　　手　　先

ということですね！！！！！

わかります！！！！！

脱税とチャ−ジはどちらがたくさん取られるか？
追徴課税は指摘されれば支払えばいいだけ
ただチャ−ジとの金額差だけの話
消費税も申告書類不備なので支払しなくても追徴できない。

>>572
これだけ問題点を指摘されていながら
まだ脱税＆不正会計指南かよでっち上げ詐欺師さとし

連　　合　　会　　＆　　ユ　　ニ　　オ　　ン　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　推　　奨　　カ　　ル　　ト

で　　っ　　ち　　上　　げ　　詐　　欺　　師　　さ　　と　　し　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　カ　　ル　　ト　　の　　手　　先

連　　合　　会　　＆　　ユ　　ニ　　オ　　ン　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　推　　奨　　カ　　ル　　ト

で　　っ　　ち　　上　　げ　　詐　　欺　　師　　さ　　と　　し　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　カ　　ル　　ト　　の　　手　　先

連　　合　　会　　＆　　ユ　　ニ　　オ　　ン　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　推　　奨　　カ　　ル　　ト

で　　っ　　ち　　上　　げ　　詐　　欺　　師　　さ　　と　　し　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　カ　　ル　　ト　　の　　手　　先

連　　合　　会　　＆　　ユ　　ニ　　オ　　ン　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　推　　奨　　カ　　ル　　ト

で　　っ　　ち　　上　　げ　　詐　　欺　　師　　さ　　と　　し　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　カ　　ル　　ト　　の　　手　　先

連　　合　　会　　＆　　ユ　　ニ　　オ　　ン　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　推　　奨　　カ　　ル　　ト

で　　っ　　ち　　上　　げ　　詐　　欺　　師　　さ　　と　　し　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　カ　　ル　　ト　　の　　手　　先

おお　詐欺本部必死だわ

さすが税務申告できないインチキ会計サ−ビスやってる企業は違うね！！

>>574
これだけ問題点を指摘されていながら
まだ脱税＆不正会計指南かよでっち上げ詐欺師さとし

連　　合　　会　　＆　　ユ　　ニ　　オ　　ン　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　推　　奨　　カ　　ル　　ト

で　　っ　　ち　　上　　げ　　詐　　欺　　師　　さ　　と　　し　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　カ　　ル　　ト　　の　　手　　先

連　　合　　会　　＆　　ユ　　ニ　　オ　　ン　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　推　　奨　　カ　　ル　　ト

で　　っ　　ち　　上　　げ　　詐　　欺　　師　　さ　　と　　し　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　カ　　ル　　ト　　の　　手　　先

連　　合　　会　　＆　　ユ　　ニ　　オ　　ン　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　推　　奨　　カ　　ル　　ト

で　　っ　　ち　　上　　げ　　詐　　欺　　師　　さ　　と　　し　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　カ　　ル　　ト　　の　　手　　先

連　　合　　会　　＆　　ユ　　ニ　　オ　　ン　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　推　　奨　　カ　　ル　　ト

で　　っ　　ち　　上　　げ　　詐　　欺　　師　　さ　　と　　し　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　カ　　ル　　ト　　の　　手　　先

連　　合　　会　　＆　　ユ　　ニ　　オ　　ン　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　推　　奨　　カ　　ル　　ト

で　　っ　　ち　　上　　げ　　詐　　欺　　師　　さ　　と　　し　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　カ　　ル　　ト　　の　　手　　先

>本部はなぜ定価に戻して廃棄しろと言うのでしょうか？

値下げ後の不良品原価が仕入れ原価を下回り、その結果売上総利益がマイナスに転じ
「マイナスチャージ」が発生する、あるいは「本部がチャージを負担する」という説明

そもそもセブンがそういう会計を採用していることから起こる現象であるわけだが、
そのために一度値下げ処分したものを廃棄するときに、
元の価格に戻さなければならないというのは、道理が通らない。
一般会計なら、こうした問題は起こらない。

本部と加盟者の利害関係が一致すると、いい関係になるね

期限ぎりぎりまで販売するなら、
　 　 　 　　　　　　　　　　　　　　,.　-─＝─- ､.
　　　　　　　　　　　　　　　,. ‐' ´ 　　,､　　　,､ 　　｀丶､
　 　　　　　　　　　　　　／ 　ﾄ､　　/　＼／　', 　／| 　 ＼
　 　 　 　 　　　　　　／　　　|　｀`'' 　　　　　　''´　│ 　 　ヽ.
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　 　 　 　 　 　 　 .l 　　ヽ. 　表　示　価　格　よ　り　 , ' 　　　l.
　 　 　 　 　 　 　.l 　　,. -' 　 　 __　　　　　__ 　 　 　　｀丶､ 　　l
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　 　　　　　　　　　　　　　　　　｀ 'ー-=====-‐'' ´
に汁

これだけ問題点を指摘されていながら
まだ脱税＆不正会計指南かよでっち上げ詐欺師さとし

連　　合　　会　　＆　　ユ　　ニ　　オ　　ン　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　推　　奨　　カ　　ル　　ト

で　　っ　　ち　　上　　げ　　詐　　欺　　師　　さ　　と　　し　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　カ　　ル　　ト　　の　　手　　先

連　　合　　会　　＆　　ユ　　ニ　　オ　　ン　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　推　　奨　　カ　　ル　　ト

で　　っ　　ち　　上　　げ　　詐　　欺　　師　　さ　　と　　し　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　カ　　ル　　ト　　の　　手　　先

連　　合　　会　　＆　　ユ　　ニ　　オ　　ン　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　推　　奨　　カ　　ル　　ト

で　　っ　　ち　　上　　げ　　詐　　欺　　師　　さ　　と　　し　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　カ　　ル　　ト　　の　　手　　先

連　　合　　会　　＆　　ユ　　ニ　　オ　　ン　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　推　　奨　　カ　　ル　　ト

で　　っ　　ち　　上　　げ　　詐　　欺　　師　　さ　　と　　し　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　カ　　ル　　ト　　の　　手　　先

連　　合　　会　　＆　　ユ　　ニ　　オ　　ン　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　推　　奨　　カ　　ル　　ト

で　　っ　　ち　　上　　げ　　詐　　欺　　師　　さ　　と　　し　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　カ　　ル　　ト　　の　　手　　先

コピペうぜえ

>>580
さとしうぜえ

仕入れ値を、下回って、値引き販売すると、ロイヤリティが戻るんですか？

それは、加盟店にとって、朗報じゃないですか？

確かに、価格決定権は、加盟店に、在るんだから、

１円で販売したって、問題ないよ。

（独禁法でも、そこははっきりしてるし、セブン本部も、記者会見では
不定していないし、）

みんな、加盟店は、１円廃棄やるんでないかな？？

正規の一般会計基準では、１円廃棄で、他の業種の本部が損するなんて聞いたことないし、

（逆、ロイヤリティが発生するのは、セブン本部が、独自会計を押し通したからじゃ、話にならないよ。）

>>582
★★コンビニ店主「見切り販売」の動き　２★★
http://gimpo.2ch.net/test/read.cgi/conv/1245469063/567-568

567 ：いい気分さん ：2009/07/21(火) 09:40:45
>>565
小売が1円で自分に売ったら脱税だぞ。
自家消費＝利益が　原価＝経費に転換される。
その分利益が圧縮され税金が減る。

税金のところをチャージに置き換えたらチャージ逃れの不正行為

568 ：いい気分さん ：2009/07/21(火) 09:44:08
>>567
つまり

つまり

連　　合　　会　　＆　　ユ　　ニ　　オ　　ン　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　推　　奨　　カ　　ル　　ト

で　　っ　　ち　　上　　げ　　詐　　欺　　師　　さ　　と　　し　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　カ　　ル　　ト　　の　　手　　先

ということですね！！！！！

わかります！！！！！

あしたの為にその一。�@値下げする時の売価変更は ある数より多め 多めに切るべし

２、 売価変更の数を多め多めに切った分だけ商品を在庫から抜き取りオークションかブロカーに売り棚卸しの帳尻を合わすべし

３、値下げ価格は原価より安く切るべし
以上でホクホク間違い無し

上記コピー使用歓迎

>>584
★★コンビニ店主「見切り販売」の動き　２★★
http://gimpo.2ch.net/test/read.cgi/conv/1245469063/567-568

567 ：いい気分さん ：2009/07/21(火) 09:40:45
>>565
小売が1円で自分に売ったら脱税だぞ。
自家消費＝利益が　原価＝経費に転換される。
その分利益が圧縮され税金が減る。

税金のところをチャージに置き換えたらチャージ逃れの不正行為

568 ：いい気分さん ：2009/07/21(火) 09:44:08
>>567
つまり

つまり

連　　合　　会　　＆　　ユ　　ニ　　オ　　ン　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　推　　奨　　カ　　ル　　ト

で　　っ　　ち　　上　　げ　　詐　　欺　　師　　さ　　と　　し　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　カ　　ル　　ト　　の　　手　　先

ということですね！！！！！

わかります！！！！！

セブン本部が違法に上げた利益で納めた税金は加盟店のもの。
国は返還すべし。
ちなみに小売が自分に売ろうが誰に売ろうが法的に何ら問題ない。脱税でもない。
ウソこくな！
法に対する認識が甘いから公取にしょっ引かれる。
頭が弱いな本部工作員ｗ

客だけど、家のまわりにセブンイレブンが２店舗あるのね
いつも距離が近い店にしか行かなかったんだけど
今日、チャリでもう一方の店に行ったのよ
そしたら店独自の値引きセールしてんじゃん！
もう、そこしか行かない
直営店だかチキンオーナーのやってる店は利用しない

イトーヨカードも、お弁当の５割引き以上の見切り売りを、
実施してるよ。
（『加盟店だけ、３割引き以上（原価以上）しちゃダメ』、ってないだろうに。。）

通常の商品を原価以下売ったら不当廉売。
ただし、弁当とかは、時間が来ると価値がゼロになるから
見切り販売が認められてる。
だからスーパーとかでも8割引とかでOK。
だから、1円〜原価までの間で売ってもなんら問題は無い。
1円廃棄が通常の商習慣で無いから違法というのは間違い。
自分たちが客になるだけなので。
原価以下で売ったら本部が損するシステムを採用したほうが悪いだけの話だ。

期限ぎりぎりまで販売するなら、
　 　 　 　　　　　　　　　　　　　　,.　-─＝─- ､.
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に汁

　先月の全国のデパートの売り上げは16か月連続で前の年を下回ったほか、
先月のコンビニエンスストアの売り上げも、たばこを買う際のICカード｢タスポ｣の導入
による効果が薄れて、14か月ぶりに前の年を下回り、消費不況が一段と深刻化している
実態を示す形となっています。

　日本百貨店協会のまとめによりますと、全国の272のデパートの先月の売り上げは
5319億円で、前の年の同じ月を8.8％下回り、去年3月以来、16か月連続で前の年を
下回りました。

　これは、雇用や収入の先行きへの懸念から消費者が節約志向を強め、貴金属などの
雑貨の売り上げが前の年より14％減ったほか、主力の衣料品も11％余り減少したためです。

　一方、日本フランチャイズチェーン協会のまとめによりますと、全国の主なコンビニ
エンスストア11社の先月の既存店の売り上げは6059億円で、前の年の同じ月を2.3％下回り、
14か月ぶりの前年割れとなりました。

　自動販売機でたばこを買う際のICカード｢タスポ｣の導入をきっかけにコンビニの店頭で
たばこや飲み物などを購入する人が増えていた効果が薄れたことに加え、弁当やパンなどの
売り上げも落ち込んだためで、消費不況が一段と深刻化している実態を示す形となっています。


▽News Source　NHK ONLINE 2009年7月22日 5時46分
http://www3.nhk.or.jp/news/k10014407341000.html
http://www3.nhk.or.jp/news/K10044073411_01.jpg
▽関連
【流通】イオン：最終赤字20億円、衣料品など苦戦・消費者の節約志向が強まり…09年3〜5月期 [09/07/06]
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1246831851/

弁当定価販売のコンビニなんかますます客が居なくなるなｗ

本部は、どんなことがあろうが絶対にマイナスにならず、
販売店だけ損をかぶるシステムがそもそもおかしいよな。

販売店は販売店で文句があるのは当然だし、
本部は客全体（販売店含む）を蔑ろにしてるシステムだ。

そもそも本部とFCオーナーとの関係は、基本的に仕入れ代行と経営アドバイスだけ。
これらのサービスを受けるかわりに一定のロイヤリティを本部に払う。
価格裁量権はFCオーナーにある。契約書自体もそうなっている。
値下げも1円廃棄もあくまで価格裁量権の範囲内。

1円廃棄が本部-FCオーナー間で結ばれた契約書に違反するという証拠を見せてくれ。
契約解除されたといっているが、単に本部が契約更新を打ち切っただけだろ。

要は契約形態が1円廃棄すれば劇的にFC側の収支が改善するようになってる。
セブン側は契約の盲点をつかれて必死で抵抗している。
お上（公取）もお墨付きを与えてるし契約上も問題ないから困って代案をだしてる。

>>586-595
これだけ問題点を指摘されていながら
まだ脱税＆不正会計指南かよでっち上げ詐欺師さとし

連　　合　　会　　＆　　ユ　　ニ　　オ　　ン　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　推　　奨　　カ　　ル　　ト

で　　っ　　ち　　上　　げ　　詐　　欺　　師　　さ　　と　　し　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　カ　　ル　　ト　　の　　手　　先

連　　合　　会　　＆　　ユ　　ニ　　オ　　ン　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　推　　奨　　カ　　ル　　ト

で　　っ　　ち　　上　　げ　　詐　　欺　　師　　さ　　と　　し　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　カ　　ル　　ト　　の　　手　　先

連　　合　　会　　＆　　ユ　　ニ　　オ　　ン　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　推　　奨　　カ　　ル　　ト

で　　っ　　ち　　上　　げ　　詐　　欺　　師　　さ　　と　　し　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　カ　　ル　　ト　　の　　手　　先

連　　合　　会　　＆　　ユ　　ニ　　オ　　ン　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　推　　奨　　カ　　ル　　ト

で　　っ　　ち　　上　　げ　　詐　　欺　　師　　さ　　と　　し　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　カ　　ル　　ト　　の　　手　　先

連　　合　　会　　＆　　ユ　　ニ　　オ　　ン　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　推　　奨　　カ　　ル　　ト

で　　っ　　ち　　上　　げ　　詐　　欺　　師　　さ　　と　　し　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　カ　　ル　　ト　　の　　手　　先

新方式のロス15％負担とロイヤリティ3％減額にサインすると
弁当に値下げ販売ができなくなるような契約内容になっているだろうな。

一見本部の大幅譲歩に見せておいてその実は加盟店に対する踏み絵的な
リトマス試験紙になっているわけで、予想通りのえげつない分断工作にでたな。

>>597
そうじゃねーだろ。
お前一体どれだけ迷惑をかけているんだよあちこちに。


１、「広報係」などと言って重複スレ乱立や無差別マルチポストで２ちゃんねるを荒らしまくる荒らし行為

２、「奴隷」「自殺」「倒産」など過激で異常性を感じさせる一連の書き込みによるさとし自身と仲間の
　　活動家オーナーたちの信用失墜行為


これらはいずれも、関係者に多大な迷惑をかける行為だろうが。しかも２ちゃんねるに関しては、
「コンビニ板を陥落させた」などとまで書き込む確信犯的荒らしの悪辣ぶりだし、それでいて
自分の掲示板で批判的な意見が出るとあっと言う間に削除して言論封殺を図っている。
低劣過ぎて、さとし本人と、そのさとしを野放しにしているさとしの属する組織を信用しろと
言うほうが無理だ。

お前がここで色々言われるのは、単に「２ちゃんねる」という公共の場を土足で踏み荒らすような真似を
散々するからなんだよ。広報活動するならここでやるな。自分の掲示板や連合会の掲示板でやれよ。
どうしてもやるならスレは１つだろうが。この板が機能不全寸前に陥るまで滅茶苦茶に荒らし回りやがって、
お前のやっていることはただの迷惑行為でしかねえんだよ。

かねてから幾度となく言われてんだろうが。モラルが守れないならもう二度と２ちゃんねるへ来るな。
まあお前が調子に乗って無軌道なことをすればするほど良識的な大多数のオーナーはお前たちとは
距離を置くようになる。それなりの知性があれば、ここまで荒らしを続けることもなかっただろうがな。
やっぱり結局「馬鹿だから」なんだろうがな。

本部になぜかアロハシャツを着たそれらしいか、その筋の方と見えてしまうというか、
そうなのかという方が２名待機していたそうです。総務部の方と名乗ったそうですが、
そんな社員はいません。いったい何のつもりで待機させたのでしょうか？用心棒？
威嚇？ブラックな企業の一端をみたような事例なので報告させて頂きました。
もし、話し合いに行かれた店に何かあったら皆さん証人になって下さい。
セブンイレブンイメージとはかけ離れた実態がここにあります。

６００本部倒壊

>>599 下衆な本部に下衆な用心棒、お似合いですね!(^^)

ユニオンVS本部

情報戦に変化してきてるな

「guest/guest」

>>603
IDのでない板からは入れませんよ

本部になぜかアロハシャツを着たそれらしいか、その筋の方と見えてしまうというか、
そうなのかという方が２名待機していたそうです。総務部の方と名乗ったそうですが、
そんな社員はいません。いったい何のつもりで待機させたのでしょうか？用心棒？
威嚇？ブラックな企業の一端をみたような事例なので報告させて頂きました。
もし、話し合いに行かれた店に何かあったら皆さん証人になって下さい。
セブンイレブンイメージとはかけ離れた実態がここにあります。

お名前は？と聞いたオーナーさんに『うるせい！』と答えたそうです。
セブンイレブン本部の実態です。社員でもそうじゃなくても関係ありません。
井坂社長！あなたの指示ですか？卑怯だと思いませんか？
なにがクールビズだ。オーナーさんに対して失礼でしょう。
説明して下さい。

在庫変更の追加登録で売価を変更する。変更した商品の売価は守る。半額より値下げしない。
（売価の小数点以下は切り上げが望ましい）
廃棄は定価でする。
（廃棄分は、オーナー値上げをする。）
例、唐揚げ弁当　４３０円を１００円引きにした場合
やり方　１
決めた売価３３０円をバーコードに値付けする。
レシートには
商品　　３３０円と印字
注意事項
バーコードをつぶす為廃棄漏れは絶対にお客様に渡らないようチェックが必要。

１００円値引きシールを商品に貼る。
商品バーコードスキャン
取り消しボタン
税込ボタン
値引き金額入力
レシートには
唐揚げ弁当　４３０円
商品　　　−１００円
と印字されます
ご自分の店にあったやり方でどうぞ。
やり方１の良いところは、操作が簡単な所
（廃棄漏れしなかったらこっちがお勧めです。）
やり方２は、操作が難しいのが難点ですが、ナナコセールやセット引きセールも
クリア出来ます。
また、値引き金額を変更しやすい？？？
バックルームに値下げ商品全部一度もって入るも良し、
商品コードをメモして値下げするもよしです。
自分のやりやすい方法でやってください。
商品コードは台帳発注で調べるか、バーコード全ケタ、もしくは２〜７ケタです。

２番目のやり方は在庫変更追加登録やらないと品べりになりますよ。
今のところその商品で値下げで他の商品不可。
但し、一部地区でＰＭＡコードで値引きＯＫとのうわさも。
あくまでうわさですがね。

見切り販売の注意点　やりかた　等をご参考に。
http://jbbs.livedoor.jp/business/8028/

原価割れは､加盟店負担の契約書の文書が､
本部から､来ているらしい､商品は､加盟店が､
買い取りなのに､他に､なにを､負担させる気なんだ､
契約書にｻｲﾝをしないと､契約を､打ち切ると､脅されるらしいです

公正取引委員会に報告ですね。

チンピラヤクザ飼ってるんだ
本当に最低な企業だなｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

マスコミももっと書いていじめてやればお布施が出てくるぞ

チンピラ以下の社員を立たせておいて
『うるせい！』
と言わせておけば斜鳥は事が収まると思ってるのか。

冗談キツイぜｗ

本当に糞だな

★★コンビニ店主「見切り販売」の動き　２★★
http://gimpo.2ch.net/test/read.cgi/conv/1245469063/567-568

567 ：いい気分さん ：2009/07/21(火) 09:40:45
>>565
小売が1円で自分に売ったら脱税だぞ。
自家消費＝利益が　原価＝経費に転換される。
その分利益が圧縮され税金が減る。

税金のところをチャージに置き換えたらチャージ逃れの不正行為

568 ：いい気分さん ：2009/07/21(火) 09:44:08
>>567
つまり

つまり

連　　合　　会　　＆　　ユ　　ニ　　オ　　ン　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　推　　奨　　カ　　ル　　ト

で　　っ　　ち　　上　　げ　　詐　　欺　　師　　さ　　と　　し　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　カ　　ル　　ト　　の　　手　　先

ということですね！！！！！

わかります！！！！！

チンピラ社員が書込み中です

>>615
セブンイレブンの馬鹿オーナー、２０年以上経営しても経営を語れない（笑）

コンビニ問題　初心者組合
当店でも見切り販売を開始
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1938/1245814775/6

6 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。　　　　　　　　　　　　　　　　　　←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。　　←損を出す激烈馬鹿さとし

はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1〜3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。　　　　　　　　←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品　1割引きで○○円引き　　　　　　　　　←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き　3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、　　　　　　　　　　←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　←損を出す激烈馬鹿さとし

（後略）

……コイツ本物の馬鹿だなｗｗｗ
余りにもレベル低過ぎだろｗｗｗ
低脳無能の代表愚劣低劣でっち上げ詐欺師さとしｗｗｗ

原価割れは､加盟店負担の契約書の文書が､本部から､来ているらしい､
商品は､加盟店が､買い取りなのに､他に､なにを､負担させる気なんだ､
契約書にｻｲﾝをしないと､契約を､打ち切ると､脅されるらしいです

クールビズでアロファシャツですか。涼しくていいですね。

>>617-618
セブンイレブンの馬鹿オーナー、２０年以上経営しても経営を語れない（笑）

コンビニ問題　初心者組合
当店でも見切り販売を開始
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1938/1245814775/6

6 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。　　　　　　　　　　　　　　　　　　←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。　　←損を出す激烈馬鹿さとし

はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1〜3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。　　　　　　　　←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品　1割引きで○○円引き　　　　　　　　　←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き　3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、　　　　　　　　　　←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　←損を出す激烈馬鹿さとし

（後略）

……コイツ本物の馬鹿だなｗｗｗ
余りにもレベル低過ぎだろｗｗｗ
低脳無能の代表愚劣低劣でっち上げ詐欺師さとしｗｗｗ

【価格の決定権はお店にある】と明記され、ガイドラインにも【見切りの制限はダメ】と記載されていたにも関わらず、
本部が今まで禁じて来た事で、お店は不利益を被って今まで来た。
そして、【排除命令】が出て【見切りのマニュアル】を作りなさいと言われて作り、今度も【本部が腹を傷めない内容】とし、
結果的に【本部が優位】に代わりはない事案になっている。
私は今まで、25年不利益を被って来てきました。
それと、既存店の皆様も当然、不利益を被って来ました。
今回、これで、【３割】とか【原価を越える場合はチャージをオーナー負担】とか、わけのわからない理屈を言うのは、
チャンチャラおかしな話です。
少なくても、ガイドラインが出来た年の４月から今までの期間、加盟店の今までの不利益を弁償するくらいの対応がないと納得は出来ませんし、
35年間インチキ会計とここ少なくても10年間の本部圧力による一方的な商品導入指導による不利益を加味してもらわないと納得できませんね。
今まで、我々は散々我慢して耐えて来ましたよね？
今度は、本部さんに我慢してもらう番ではないでしょうか？

>>620
連　　合　　会　　＆　　ユ　　ニ　　オ　　ン　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　推　　奨　　カ　　ル　　ト

で　　っ　　ち　　上　　げ　　詐　　欺　　師　　さ　　と　　し　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　カ　　ル　　ト　　の　　手　　先

連　　合　　会　　＆　　ユ　　ニ　　オ　　ン　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　推　　奨　　カ　　ル　　ト

で　　っ　　ち　　上　　げ　　詐　　欺　　師　　さ　　と　　し　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　カ　　ル　　ト　　の　　手　　先

連　　合　　会　　＆　　ユ　　ニ　　オ　　ン　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　推　　奨　　カ　　ル　　ト

で　　っ　　ち　　上　　げ　　詐　　欺　　師　　さ　　と　　し　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　カ　　ル　　ト　　の　　手　　先

連　　合　　会　　＆　　ユ　　ニ　　オ　　ン　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　推　　奨　　カ　　ル　　ト

で　　っ　　ち　　上　　げ　　詐　　欺　　師　　さ　　と　　し　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　カ　　ル　　ト　　の　　手　　先

連　　合　　会　　＆　　ユ　　ニ　　オ　　ン　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　推　　奨　　カ　　ル　　ト

で　　っ　　ち　　上　　げ　　詐　　欺　　師　　さ　　と　　し　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　カ　　ル　　ト　　の　　手　　先

>>615
虫ケラ以下だってｗ

>>622
そのとおり。でっち上げ詐欺師さとしとその仲間たちは
馬鹿過ぎてそれが理解できていないのさ。

自分で自分の首を絞める愚行になるから誰も言い出さない・
やり出さないことを平気でやり出す。自分たちの利益の
源泉である定価販売の強みを理解せず自分たちでそれを
破壊しようというのだから、こいつらはマジでコンビニ業界の
ゴミなのさ。

>>622
連　　合　　会　　＆　　ユ　　ニ　　オ　　ン　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　推　　奨　　カ　　ル　　ト

で　　っ　　ち　　上　　げ　　詐　　欺　　師　　さ　　と　　し　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　カ　　ル　　ト　　の　　手　　先

連　　合　　会　　＆　　ユ　　ニ　　オ　　ン　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　推　　奨　　カ　　ル　　ト

で　　っ　　ち　　上　　げ　　詐　　欺　　師　　さ　　と　　し　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　カ　　ル　　ト　　の　　手　　先

連　　合　　会　　＆　　ユ　　ニ　　オ　　ン　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　推　　奨　　カ　　ル　　ト

で　　っ　　ち　　上　　げ　　詐　　欺　　師　　さ　　と　　し　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　カ　　ル　　ト　　の　　手　　先

連　　合　　会　　＆　　ユ　　ニ　　オ　　ン　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　推　　奨　　カ　　ル　　ト

で　　っ　　ち　　上　　げ　　詐　　欺　　師　　さ　　と　　し　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　カ　　ル　　ト　　の　　手　　先

連　　合　　会　　＆　　ユ　　ニ　　オ　　ン　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　推　　奨　　カ　　ル　　ト

で　　っ　　ち　　上　　げ　　詐　　欺　　師　　さ　　と　　し　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　カ　　ル　　ト　　の　　手　　先

最近ニュースになってるからこのスレ見てる客だけど、
自分以外をさとしって決めつけてる奴は本部の工作員だろ？
お前等みたいなのに金払うの嫌だからもうセブン行かねーわ。
友達と同僚にも言っとくよ、セブンの悪徳さをな。
早く潰れろ糞企業！

>>623 『虫ケラ以下』は本部工作員の事を言ったんだよ！ボケ。
　　　

本部は加盟店に寄生しているダニだよな

見切り販売と１円廃棄を組み合わせることで各オーナー氏は利益をアップさせることができる。
日本国憲法では各個人が幸福を求めることが認められている。
コンビニ小売業に対する公正取引委員会の排除命令は憲法解釈にまで発展した重大な問題だ。

>>625みたいな稚拙であからさまな自演がでっち上げ詐欺師さとしの知能の限界ｗｗｗ

>>625-628
連　　合　　会　　＆　　ユ　　ニ　　オ　　ン　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　推　　奨　　カ　　ル　　ト

で　　っ　　ち　　上　　げ　　詐　　欺　　師　　さ　　と　　し　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　カ　　ル　　ト　　の　　手　　先

連　　合　　会　　＆　　ユ　　ニ　　オ　　ン　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　推　　奨　　カ　　ル　　ト

で　　っ　　ち　　上　　げ　　詐　　欺　　師　　さ　　と　　し　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　カ　　ル　　ト　　の　　手　　先

連　　合　　会　　＆　　ユ　　ニ　　オ　　ン　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　推　　奨　　カ　　ル　　ト

で　　っ　　ち　　上　　げ　　詐　　欺　　師　　さ　　と　　し　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　カ　　ル　　ト　　の　　手　　先

連　　合　　会　　＆　　ユ　　ニ　　オ　　ン　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　推　　奨　　カ　　ル　　ト

で　　っ　　ち　　上　　げ　　詐　　欺　　師　　さ　　と　　し　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　カ　　ル　　ト　　の　　手　　先

連　　合　　会　　＆　　ユ　　ニ　　オ　　ン　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　推　　奨　　カ　　ル　　ト

で　　っ　　ち　　上　　げ　　詐　　欺　　師　　さ　　と　　し　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　カ　　ル　　ト　　の　　手　　先

大幅、値引きすると、マイナスチャージが、掛るのは、
当然、最初から、知って、いたんでしょ。
だからって、公正取引委員会さまに、
本当の事（値引きの自由）を、言い渡された位で、
自分の都合で、
契約書の強制変更し、加盟店の脅しを、迫ったら、いかんよ！！

>>629>>630
そう思うなら思っとけよ。
でっちあげさとしをでっちあげる本部工作員さんよ。
Everyoneにくら替えだしとくよw

>>631-632
はっきりしているとはこういう事
↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓
>34 ：セブン-イレブン経営者団体連合会 山縣：2009/07/23(木) 20:43:33
ほ〜〜
調べましょうその２人。　　本部に出入りしてる組員を洗えばいいのね。　　幹部はアロハなんて着いせんからね。　　今のその筋のＴＯＰは大学出でスーツだよ。　　社員にアロハ着せたか、骨なし！
おじきがその筋の長だから洗うよ社長。
山縣

>35 ：君子危うきに近寄らず：2009/07/23(木) 21:10:53
やっぱり同じ穴の狢だったか？やべー

>36 ：セブン-イレブン経営者団体連合会 山縣：2009/07/23(木) 21:45:48
ご心配無く！
私は人道的に動く人間です。
おじきの道はおじきの道。
ただ本部が本当に「うるせ〜」という方を出すのは卑劣。
こちらはそんな方は出しません。　　調べさせて頂くだけです。
山縣

>>633
ヤ○ザが親戚にいる事を公表し、そのヤ○ザに調査を依頼するような奴が
連合会のトップとはビックリした。
そんなことを表明にした後に、相手と交渉することは、
威迫行為を完全に通り越した、脅迫行為です。
彼の今後の行動は要注意です。
当初から、言動に危ういところが見受けられましたが
もう完全にダメポです。
自分たちで連合軍、○×組とか、ヤ○ザや右翼団体のような名称を好んでつける
取り巻きたちの行動も含めて考えると、
組織的犯罪処罰法の対象となる可能性もある。
正しい種も、育て方を間違うと枯らしてしまう典型例。

因みに出所はここだな

コンビニ問題連携板　セブン−イレブン経営者団体連合会室
皆様へ！明日本部に集結しましょう！
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1849/1248050165/34-36

本部に出入りしてる組員を洗えばいいのね。

と言うことは本部にヤクザが居るって事なんですか？

週刊金曜日にヤ●ザみたいのがいるって出てたな

そいつやアロハが俺の店にくれば楽しくなりそうだｗ帰さん

>>636-637
コンビニ問題連携板　セブン−イレブン経営者団体連合会室
皆様へ！明日本部に集結しましょう！
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1849/1248050165/34-36

はっきりしているとはこういう事
↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓
>34 ：セブン-イレブン経営者団体連合会 山縣：2009/07/23(木) 20:43:33
ほ〜〜
調べましょうその２人。　　本部に出入りしてる組員を洗えばいいのね。　　幹部はアロハなんて着いせんからね。　　今のその筋のＴＯＰは大学出でスーツだよ。　　社員にアロハ着せたか、骨なし！
おじきがその筋の長だから洗うよ社長。
山縣

>35 ：君子危うきに近寄らず：2009/07/23(木) 21:10:53
やっぱり同じ穴の狢だったか？やべー

>36 ：セブン-イレブン経営者団体連合会 山縣：2009/07/23(木) 21:45:48
ご心配無く！
私は人道的に動く人間です。
おじきの道はおじきの道。
ただ本部が本当に「うるせ〜」という方を出すのは卑劣。
こちらはそんな方は出しません。　　調べさせて頂くだけです。
山縣

>>638
ヤ○ザが親戚にいる事を公表し、そのヤ○ザに調査を依頼するような奴が
連合会のトップとはビックリした。
そんなことを表明にした後に、相手と交渉することは、
威迫行為を完全に通り越した、脅迫行為です。
彼の今後の行動は要注意です。
当初から、言動に危ういところが見受けられましたが
もう完全にダメポです。
自分たちで連合軍、○×組とか、ヤ○ザや右翼団体のような名称を好んでつける
取り巻きたちの行動も含めて考えると、
組織的犯罪処罰法の対象となる可能性もある。
正しい種も、育て方を間違うと枯らしてしまう典型例。

本部の本性、
本部さん、恥ずかしくない？
言っている事とやっている事と違うじゃん！
どうして原価割れは全額加盟店負担になるのかな？
結局、マイナスチャージが嫌なだけじゃん！
加盟店にしわ寄せさせておいて加盟店のためだなんて
加盟店を馬鹿にしすぎじゃん！

ヤ○ザが本部にいる事が露見し、そのヤ○ザに交渉を依頼するような企業が
一部上場企業とはビックリした。

そんな事実が露見した後に、加盟店相手と交渉することは、
威迫行為を完全に通り越した、脅迫行為です。
この企業の今後の行動は要注意です。
当初から、欺瞞契約で詐欺ところが見受けられましたが
もう完全にダメポです。
本部都合でマイナスチャ−ジを加盟店に押しつける勝手な契約変更を押しつける
考え方の行動も含めて考えると、
組織的犯罪処罰法の対象となる可能性もある。
やはり詐欺は犯罪行為で社会的に抹殺される悪徳企業の典型例。

>>640-641
連　　合　　会　　＆　　ユ　　ニ　　オ　　ン　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　推　　奨　　カ　　ル　　ト

で　　っ　　ち　　上　　げ　　詐　　欺　　師　　さ　　と　　し　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　カ　　ル　　ト　　の　　手　　先

連　　合　　会　　＆　　ユ　　ニ　　オ　　ン　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　推　　奨　　カ　　ル　　ト

で　　っ　　ち　　上　　げ　　詐　　欺　　師　　さ　　と　　し　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　カ　　ル　　ト　　の　　手　　先

連　　合　　会　　＆　　ユ　　ニ　　オ　　ン　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　推　　奨　　カ　　ル　　ト

で　　っ　　ち　　上　　げ　　詐　　欺　　師　　さ　　と　　し　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　カ　　ル　　ト　　の　　手　　先

連　　合　　会　　＆　　ユ　　ニ　　オ　　ン　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　推　　奨　　カ　　ル　　ト

で　　っ　　ち　　上　　げ　　詐　　欺　　師　　さ　　と　　し　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　カ　　ル　　ト　　の　　手　　先

連　　合　　会　　＆　　ユ　　ニ　　オ　　ン　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　推　　奨　　カ　　ル　　ト

で　　っ　　ち　　上　　げ　　詐　　欺　　師　　さ　　と　　し　　＝　　不　　正　　会　　計　　脱　　税　　カ　　ル　　ト　　の　　手　　先

洗いましたよ。

○○会○○組の鉄砲玉を依頼しましたね。

さて会長、社長どうしますか？　　　シラを通しますか？

実名で上げますか？　　　いくらで雇っても、企業から○○会に金が流れているのは致命的ですよ！

トップの首をとばしましょうか？　　　　　私は関与してないでは済まないでしょ！

本部から○翼に金が動いたら、先代の社長自ら退任しましたね。

当然、責任は鈴木さん、あんたでしょう？　　　それとも私のタマを取りに来ますか？

東京湾に沈めますか？　　あかんでしょう！正当に向かったトウシロに、あんたら何て事したんかい！

本気で晒すよ！

>>643
コンビニ問題連携板　セブン−イレブン経営者団体連合会室
皆様へ！明日本部に集結しましょう！
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1849/1248050165/34-36

普通に考えて、反社会的勢力とのつながりを明示して
相手を威迫するような危険極まりない連合会主と、
それに無批判的に同調するような倫理観の欠落した
カルト信者的連合会員どもは、ユニオンにとっても
危険分子だろ。

常に新たな火種を持ち込み組織の社会的評価を下げ
足を引っ張る。まあ所詮は成功する確率の高いＦＣ経営でさえ
満足にできない低脳の集団だから仕方がないがなｗｗｗ


連　　合　　会　　＝　　反　　社　　会　　的　　勢　　力　　と　　結　　ん　　だ　　カ　　ル　　ト

さ　　と　　し　　＝　　反　　社　　会　　的　　勢　　力　　と　　結　　ん　　だ　　カ　　ル　　ト　　の　　手　　先

>>644
コンビニ問題連携板　セブン−イレブン経営者団体連合会室
皆様へ！明日本部に集結しましょう！
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1849/1248050165/37-39

37 ：ラスト：2009/07/23(木) 23:33:50
クールビズでアロハシャツはないでしょ(笑)
そして、その筋の奴なら【うるせぃ】なんて、可愛い事言いません。
逆に、【はぁ？なんでテメェーに名乗らなきゃなんねぇんだ？コラァ】くらいな勢いですよ。
私、その筋の組長さんお知り合いでいますんで、よく分かります(笑)
多分、私の私見ですが、【来る事は分かっていた】だから、社員に、それっぽく演出させたか、または、総会屋といまだに繋がっているので、それをよこしたか。【いずれにせよ、下っぱ】です。
臆することなかれ。
画像なり映像はないのですか？
面白くなりますよ。
そのアロハシャツ調べてみようかな(笑)

39 ：ラスト：2009/07/24(金) 00:40:20
＞こねこさん
いゃ〜、私も、彼らの素性がとても気になってます。本部が、威嚇の為に仕組んだのなら、私はブチ切れます。間違いなく。
そして、本当にその筋の奴ならば、知人にお願いして調べるなりなんなりしようかと。

……おいおい、反社会的勢力との結びつきを誇示する会員がまたここに１人出たぞ！！！！！
連合会とか危な過ぎだろ！！！！！

連　　合　　会　　＝　　反　　社　　会　　的　　勢　　力　　と　　結　　ん　　だ　　カ　　ル　　ト

さ　　と　　し　　＝　　反　　社　　会　　的　　勢　　力　　と　　結　　ん　　だ　　カ　　ル　　ト　　の　　手　　先

2005-12-14 21:20:54
公取委に聞いてみました
本日、札幌にある公正取引委員会に電話で聞いてみました。
記憶の範囲で記載いたします。間違い、勘違いもあるかもしれませんのでご了承を。
私：
賞味期限が近づいて商品価値の無くなってしまった定価500円で売っている弁当を1円に値下げして自分で購入し捨てても問題ないですか？
公取委：
どうして、そのような事をする必要があるのですか？
私：
そのままの金額で廃棄すると、廃棄分が上乗せされてチャージを取られるからです。
公取委：
売上げに加算されてしまうという事ですか？
私：
いいえ、違います。原価から引かれるのです。廃棄になってしまった商品は仕入れなかったという考え方のようです。
仕入れ原価から引かれることにより仕入れ原価が低くなり、その結果粗利が増える訳です。粗利が増えると、
それに応じてチャージが上がるわけです。万引きされても同様仕入れ原価が低くなり粗利が膨らみチャージが増えます。
公取委：
契約書にはその辺のことはどのように記載されていますか？
私：
廃棄などの営業費はお店負担ですとの記載がありますが、仕入れていないことにして、粗利を膨らませているとは思いませんでした。
公取委：
1円値下げして買い取るという事を全店やっているわけではないですよね。そうすると不公平にならないですか？
私：
不公平になるかもしれませんが、契約書うんぬんの話を別にすると、1円に値下げして買い取ることは問題になりますか？

公取委：
おそらく、問題にはならないと思いますよ。

ほかにも、やりとりがありましたが、録音をしているわけではないので、覚えている範囲ではこんなやりとりでした。

>>643-645
それって山縣が

「この情報は身内が絡んでます。その世界は情報流しは重罪ですので、
正当に真実を掴みます。この件で血を流す事は出来ません。」

とか言ってる件だろ？

この「血を流す」というのは、情報流しをしたその筋の人間が特定されると
粛清や抗争という形で血が流れる、ということだろ？

それを避けたくて山縣が元の書き込みを隠したのに、仲間であるはずの
馬鹿さとしが調子に乗って軽率に２ちゃんねるにその元書き込みを
晒してしまったということだよな？

さとしって本当に箸にも棒にもかからないどうしようもない低脳だな。
だから何度も連合会には「さとしのような馬鹿を飼っているといずれ
組織破綻の鍵になる」と言い続けてきたのにな。まあ自業自得だが。

因みに、この件については

【荒らし】さとし活動報告スレ【コピペ】
http://gimpo.2ch.net/test/read.cgi/conv/1247112519/136-137

を参照してください。

井阪さん！
アロハは誰ですか？
説明して下さい。ＴＶで公表しましょうか？
対等の関係である加盟店ユニオンと話し合うと言ったでしょ。
何故？アロハと顧問弁護士しか会わないのですか？

それと、本部ぷぎゃーはそろそろ用済みでしょう。
早く見切って廃棄処理してください。
腐ったみかんが本部に蔓延してますよ。
当店のユニホームも夏らしくアロハにしますよ。
ＢＧＭもハワイアンにしましょうか？

005-12-14 21:20:54
公取委に聞いてみました
本日、札幌にある公正取引委員会に電話で聞いてみました。
記憶の範囲で記載いたします。間違い、勘違いもあるかもしれませんのでご了承を。
私：
賞味期限が近づいて商品価値の無くなってしまった定価500円で売っている弁当を1円に値下げして自分で購入し捨てても問題ないですか？
公取委：
どうして、そのような事をする必要があるのですか？
私：
そのままの金額で廃棄すると、廃棄分が上乗せされてチャージを取られるからです。
公取委：
売上げに加算されてしまうという事ですか？
私：
いいえ、違います。原価から引かれるのです。廃棄になってしまった商品は仕入れなかったという考え方のようです。
仕入れ原価から引かれることにより仕入れ原価が低くなり、その結果粗利が増える訳です。粗利が増えると、
それに応じてチャージが上がるわけです。万引きされても同様仕入れ原価が低くなり粗利が膨らみチャージが増えます。
公取委：
契約書にはその辺のことはどのように記載されていますか？
私：
廃棄などの営業費はお店負担ですとの記載がありますが、仕入れていないことにして、粗利を膨らませているとは思いませんでした。
公取委：
1円値下げして買い取るという事を全店やっているわけではないですよね。そうすると不公平にならないですか？
私：
不公平になるかもしれませんが、契約書うんぬんの話を別にすると、1円に値下げして買い取ることは問題になりますか？

公取委：
おそらく、問題にはならないと思いますよ。

ほかにも、やりとりがありましたが、録音をしているわけではないので、覚えている範囲ではこんなやりとりでした。

あしたの為にその一。�@値下げする時の売価変更は ある数より多め 多めに切るべし

２、 売価変更の数を多め多めに切った分だけ商品を在庫から抜き取りオークションかブロカーに売り棚卸しの帳尻を合わすべし

３、値下げ価格は原価より安く切るべし
以上でホクホク間違い無し

上記コピー使用歓迎

>>648-650
それって山縣が

「この情報は身内が絡んでます。その世界は情報流しは重罪ですので、
正当に真実を掴みます。この件で血を流す事は出来ません。」

とか言ってる件だろ？

この「血を流す」というのは、情報流しをしたその筋の人間が特定されると
粛清や抗争という形で血が流れる、ということだろ？

それを避けたくて山縣が元の書き込みを隠したのに、仲間であるはずの
馬鹿さとしが調子に乗って軽率に２ちゃんねるにその元書き込みを
晒してしまったということだよな？

さとしって本当に箸にも棒にもかからないどうしようもない低脳だな。
だから何度も連合会には「さとしのような馬鹿を飼っているといずれ
組織破綻の鍵になる」と言い続けてきたのにな。まあ自業自得だが。

因みに、この件については

【荒らし】さとし活動報告スレ【コピペ】
http://gimpo.2ch.net/test/read.cgi/conv/1247112519/136-137

を参照してください。

　東急エージェンシーの裏金をめぐっては、０１年３月期までの５年間で、約１０億３０００万円の申告漏れを東京国税局に指摘されている。
車や家具の購入、接待など一連の便宜供与もこの裏金が充てられたとみられる。

〈東急エージェンシー総務グループの話〉　行き過ぎた接待が行われたことは、
社内調査により認識しており、大変遺憾である。国税当局の指摘後、受発注の一元管理とコンプライアンス（法令順守）の徹底を図り、
今後の再発防止と信頼回復に向け、全社を挙げて取り組んでいる。

〈セブン−イレブン・ジャパン広報室の話〉　我が社は取引先とのつき合いに対しては非常に厳しく指導している。
一部接待を受けたことは、当時、東急エージェンシー側との調査により明らかになり、３年前に処分をしている。
今後も社内的にもルールをしっかりと守れるように指導していく。
-------------------------------------------
ところで、この事件は例の殺人事件と何か関係があるのでしょうか。
http://www.asahi.com/national/update/0626/011.html
「車の中で絞殺」と容疑者　広告会社員の死体遺棄事件
--------------------------------------------------------------------------------
　広告会社大手「東急エージェンシー」社員の石見朋秀さん（３６）の頭部などが山梨県の富士山麓（さんろく）の樹海で見つかった事件で、
死体遺棄容疑で逮捕された印刷会社社長・井藤武人容疑者（３８）が警視庁の調べに「車の中で首を絞めて殺した。返済を強く迫られ、
かっとなってやった」と供述していることが分かった。同庁は２６日、見つかっていなかった石見さんの両足部分を発見、遺体を司法解剖して死因を調べる。

　捜査１課と目黒署の調べでは、井藤容疑者は石見さんに１０００万円以上の借金があったといい、この借金について話し合うため、
３月１０日夜、東京都渋谷区内で石見さんと待ち合わせた。親類から借りた乗用車に石見さんを乗せて走ったが、口論になって首を絞めたという。

　遺体はその後、自分の車のトランクに積み替えて保管。スコップやのこぎりを持参し、１２日午後に山梨県鳴沢村の樹海に運んだ。
穴を掘って埋めようとしたが、地面が岩盤で掘れなかったため、のこぎりで切断し岩穴３カ所に隠したという。 (06/26 11:42)

>>652
それって山縣が

「この情報は身内が絡んでます。その世界は情報流しは重罪ですので、
正当に真実を掴みます。この件で血を流す事は出来ません。」

とか言ってる件だろ？

この「血を流す」というのは、情報流しをしたその筋の人間が特定されると
粛清や抗争という形で血が流れる、ということだろ？

それを避けたくて山縣が元の書き込みを隠したのに、仲間であるはずの
馬鹿さとしが調子に乗って軽率に２ちゃんねるにその元書き込みを
晒してしまったということだよな？

さとしって本当に箸にも棒にもかからないどうしようもない低脳だな。
だから何度も連合会には「さとしのような馬鹿を飼っているといずれ
組織破綻の鍵になる」と言い続けてきたのにな。まあ自業自得だが。

因みに、この件については

【荒らし】さとし活動報告スレ【コピペ】
http://gimpo.2ch.net/test/read.cgi/conv/1247112519/136-137

を参照してください。

期限ぎりぎりまで販売するなら、
　 　 　 　　　　　　　　　　　　　　,.　-─＝─- ､.
　　　　　　　　　　　　　　　,. ‐' ´ 　　,､　　　,､ 　　｀丶､
　 　　　　　　　　　　　　／ 　ﾄ､　　/　＼／　', 　／| 　 ＼
　 　 　 　 　　　　　　／　　　|　｀`'' 　　　　　　''´　│ 　 　ヽ.
　　　　　　　　　　　/　､─‐┘ 　 　 　　　　　　　　└─‐ｧ　ヽ
　 　 　 　 　 　 　 .l 　　ヽ. 　表　示　価　格　よ　り　 , ' 　　　l.
　 　 　 　 　 　 　.l 　　,. -' 　 　 __　　　　　__ 　 　 　　｀丶､ 　　l
　 　　　　　　　　l 　 く 　　<ヽ　|│　ﾉ> r‐' └‐lﾆ,ニﾆ!　　／ 　.!
　 　 　 　　　　　| 　 　ヽ 　_ゝ>」 |_<∠, L =ﾆ! 」「 == | 　< 　　　|
　 　　　　　　　　l　　／　└─┐i‐─┘<,､ｩ 〈 │==│ 　 ＼ 　.!
　 　 　 　 　 　 　l.　｀丶､ l二二　二二! r'_rｭ.､> ! ==│ ,. -''´　.l
　 　 　 　 　 　 　 l. 　　　/´　　|│ 　 　 | lﾆl | _ヶｔｧｔ'_ ´、 　　/
　 　 　 　　　　　　ヽ　　/＿_　└' 　　　└'￣ ｀ｰ'´｀ｰ′',　　/
　 　　　　　　　　　　＼　　　| 　 ,、 　 　 　 　　,､ 　「￣￣ ／
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　 　 　 　 　 　 　 　 　　　ﾞ丶､　　　｀' 　 　ﾞ‐'　　　,. ィ
　 　　　　　　　　　　　　　　　　｀ 'ー-=====-‐'' ´
に汁

セブン−イレブン・ジャパンは２８日、売れ残った弁当などの値下げ販売を
めぐって公正取引委員会から出された排除措置命令を受け入れる方針を固めた。
来週にも取締役会を開いて正式決定する。
　セブン側はその後、値引きがなし崩しで進まないよう「原価を下回らない。
下回った場合は加盟店が損失負担する」「販売期限の１時間前を目安に実施する」
などの条件付きで見切り販売を認める姿勢を示し、公取委の理解を得たという。
セブンは来週にも、見切り販売の具体的な方法について加盟店へのマニュアル配 布、説明を始める。

※下回った場合は加盟店が損失負担する
※下回った場合は加盟店が損失負担する
※下回った場合は加盟店が損失負担する
※下回った場合は加盟店が損失負担する
※下回った場合は加盟店が損失負担する

半額までじゃなきゃ駄目！

見切り販売については、明確に容認する社はゼロで、値下げ販売に対するコンビニの
強いアレルギーが改めて浮き彫りになった一方、売れ残った食品を廃棄する量は、
１店舗あたり１日８〜１２キロに上ることも明らかになった。

アンケートは７月中旬までに行い、１１社のうち１０社が回答。１０社で国内に
約４万２５００店を展開し、コンビニ全体の約９５％を占める。

加盟店の見切り販売を巡っては、ファミリーマートは見切り販売を「やめるべき」と
回答。セブン、サークルＫサンクス、ミニストップは「価格は加盟店が決める」と
答えた。
ローソンは「地域ごとで対応すべき」とし、他の５社は「どちらともいえない」だった。



ファミリーマートだけが搾取に執着している様だな。

>>654-657
それって山縣が

「この情報は身内が絡んでます。その世界は情報流しは重罪ですので、
正当に真実を掴みます。この件で血を流す事は出来ません。」

とか言ってる件だろ？

この「血を流す」というのは、情報流しをしたその筋の人間が特定されると
粛清や抗争という形で血が流れる、ということだろ？

それを避けたくて山縣が元の書き込みを隠したのに、仲間であるはずの
馬鹿さとしが調子に乗って軽率に２ちゃんねるにその元書き込みを
晒してしまったということだよな？

さとしって本当に箸にも棒にもかからないどうしようもない低脳だな。
だから何度も連合会には「さとしのような馬鹿を飼っているといずれ
組織破綻の鍵になる」と言い続けてきたのにな。まあ自業自得だが。

因みに、この件については

【荒らし】さとし活動報告スレ【コピペ】
http://gimpo.2ch.net/test/read.cgi/conv/1247112519/136-137

を参照してください。

７−１１の見解だと仕入れ価格＝売り上げとみなされるでいいわけですか？

>>655
http://www.asahi.com/business/update/0728/TKY200907280425.html
やはり本部は原価を下回って販売した場合は加盟店負担と
してきましたね。

>>659-660
それって山縣が

「この情報は身内が絡んでます。その世界は情報流しは重罪ですので、
正当に真実を掴みます。この件で血を流す事は出来ません。」

とか言ってる件だろ？

この「血を流す」というのは、情報流しをしたその筋の人間が特定されると
粛清や抗争という形で血が流れる、ということだろ？

それを避けたくて山縣が元の書き込みを隠したのに、仲間であるはずの
馬鹿さとしが調子に乗って軽率に２ちゃんねるにその元書き込みを
晒してしまったということだよな？

さとしって本当に箸にも棒にもかからないどうしようもない低脳だな。
だから何度も連合会には「さとしのような馬鹿を飼っているといずれ
組織破綻の鍵になる」と言い続けてきたのにな。まあ自業自得だが。

因みに、この件については

【荒らし】さとし活動報告スレ【コピペ】
http://gimpo.2ch.net/test/read.cgi/conv/1247112519/136-137

を参照してください。

機会ロスを回避するという理由で過剰発注を強要されて来ました。
ただ冷静になって考えるとやはりおかしい！
機会ロスを回避する手段で最も効果のあるのが見切り販売だと思うからです。
機会ロス回避の為の発注強要ではなく、余らせる為の発注強要だったと思われます。
機会ロス回避の為なら、本部は率先して見切り販売を実施していたでしょう？
余らせる事 の強要！会計とセットで考えると極めて悪質です。販売期限の一時間前？
正気かい？ 余まらせる事、これが必要なんだよね！くくっっ！

３０日の日経新聞に公取委事務総長の見解で『コンビニの価格は自由設定が基本』と記事になっている！！

２９日公取の記者会見でコンビニ本部などが加盟店に対して仕入れ価格を下限とするような制限を設けることは独占禁止法では認められないと発表した！！


結局、本部は最初は値下げイメージや加盟店の利益減少や価格競争なるのを全面にあげていたが、本当は原価以下の値下げ行為による本部の利益減少が嫌なだけな事がだんだん表面化してきたな！！

どちらがおかしい事を言っているか本部社員の方も気付いて下さい。
契約書を勝手にどんどん変えていく本部はおかしいと思う、一向に加盟店の意見なんか聞いてないではないか！！
契約内容を本部の人間だけで見直し本部の有利な内容にし、加盟店に変更後の契約書にハンコだけもらいにくるやり方は許せない！！勝手にかえるな！！

ほんと今しかチャンスはないと思う。徹底的にマスコミも入れて戦おう！！

本部が一番恐れていることは加盟店団結とイメージ低下です。

(´ﾟしﾟ｀)今こそ芹を執り行う野田！店内での芹は市場と錯覚するほど活気溢れるものになるだろえ

イメージ低下すりゃ不利益は結局加盟店に帰ってくるんだけどな。
セブン？そんなダッセーコンビニ行くかよｗｗみたいな
デイリーヤマザキ以下のブランドイメージにしたいのか？
そうなると売上げも利益も激減だぞ。

>>662-663
それって山縣が

「この情報は身内が絡んでます。その世界は情報流しは重罪ですので、
正当に真実を掴みます。この件で血を流す事は出来ません。」

とか言ってる件だろ？

この「血を流す」というのは、情報流しをしたその筋の人間が特定されると
粛清や抗争という形で血が流れる、ということだろ？

それを避けたくて山縣が元の書き込みを隠したのに、仲間であるはずの
馬鹿さとしが調子に乗って軽率に２ちゃんねるにその元書き込みを
晒してしまったということだよな？

さとしって本当に箸にも棒にもかからないどうしようもない低脳だな。
だから何度も連合会には「さとしのような馬鹿を飼っているといずれ
組織破綻の鍵になる」と言い続けてきたのにな。まあ自業自得だが。

因みに、この件については

【荒らし】さとし活動報告スレ【コピペ】
http://gimpo.2ch.net/test/read.cgi/conv/1247112519/136-137

を参照してください。

年間廃棄金額、原価で平均530万円には、驚きました。
収入とのバランスを考えても明らかに異常としか思えません。
やはり異常な業界コンビニなんでしょうね！環境を破戒し、
オーナーを疲弊させて、金儲けて、何が幸せなんだろうね？
私には理解できません。

>>777
それって山形が

「この麺はスープが絡んでます。その世界は素麺流しは渋滞ですので、
清爽に素麺を掴みます。この軒で皿を流す事は出来ません。」

とか言ってる県だろ？

この「皿を流す」というのは、素麺流しをしたその筋の人間が特定されると
熟成や香草という形で皿が流れる、ということだろ？

それを避けたくて山形が元の炊き込みを託したのに、仲間であるはずの
画家さとしが調子に乗って警察に２ちゃんねるにその元炊き込みを
皿してしまったということだよな？

さとしって本当に箸にも棒にもかかわらないどうしようもない抵当だな。
だから何度も町内会には「さとしのような画家を買っているといずれ
松葉牡丹の柿になる」と言い続けてきたのにな。まあ自業自得だが。

因みに、この県については

【流し】さとしカツ丼飽食スレ【ソーメン】
http://gimpo.2ch.net/test/read.cgi/conv/1247112519/136-137

を山椒してください。

私が声を大にして言いたいのは、売上増大＝利益増大という構図はセブン本部も加盟店も本来同じであるべきなのだと思うのです。
そこで、できるだけ少ない資金（資本）でより多くの利益を目指すことになるのだと思います。まあ、これは当たり前のことなんだと思いますがね。

そうなると、加盟店は死に筋を排除して売れ筋を最大限に回転させつつ、経費の無駄を省くといった、これまた当たり前の思考をするのだと思います。
しかし、セブン本部は、そういう思考を加盟店に求める必要がありません。
何が経営指導員だ！？！？単なる伝書鳩じゃないか！加盟した当初の私はＦＣらを見て落胆したものです。
セブン社員らは、確かに死に筋排除が大切だと言いますが、その手段が加盟店と違います。セブン本部はお店の経費で片付けろと言わんばかりです。実際にそうでしょ？
発注者・現場責任だ！ということなのでしょう。
行きましょう！売れます！とギャンブルを加盟店オーナに求めた結果、回転率の極めて低い商品が売り場を占有する結果となる・・・・。
幸いにして、私の店では私がヘッジを儲けていたおかげで、そういうのは、一回だけしかありませんでしたが・・・他の店ではちょくちょく聞く話です。

売上を上げようと思考しているように見せかけて、後にも先にもセブンチャージのみを追求する姿を強く感じるのです。
結果、セブン社員は売上というよりもチャージ収入の増加しか眼中にないのだとね。

期限ぎりぎりまで販売するなら、
　 　 　 　　　　　　　　　　　　　　,.　-─＝─- ､.
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　 　 　 　 　 　 　 .l 　　ヽ. 　表　示　価　格　よ　り　 , ' 　　　l.
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　 　　　　　　　　l 　 く 　　<ヽ　|│　ﾉ> r‐' └‐lﾆ,ニﾆ!　　／ 　.!
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