【決算】ソニー、今3月期は一転1100億円の最終赤字に転落へ　PCに続きテレビ事業も分社化［14/02/06］

ソニーは６日、今３月期の連結業績予想を大幅下方修正した。
従来の３００億円の黒字を見込んでいた最終利益が１４００億円悪化し、１１００億円の赤字になる。
これを受けて、パソコン事業に続いてテレビ事業も今年７月にソニー本体から分社化して採算改善を
図る。
これらリストラにより、国内１５００人、海外３５００人の合計５０００人の社員を減らす。

通期業績予想は従来は営業損益ベースで１７００億円の黒字確保を予定していたが、
スマートフォン、パソコンなどのデジタル機器やＡＶ家電、半導体などの電子部品で、販売不振や
採算悪化し、９００億円減って８００億円に縮小しするという。
ここに構造改革費用などのリストラ支出が加わることで、さらに赤字が膨らむ計算となる。
テレビ事業は分社化してソニーの完全子会社とするそのうえで４Ｋテレビなどハイエンド製品への
傾斜と全般的なコスト削減を図っていく。

一方、「ＶＡＩＯ（バイオ）」ブランドで展開しているパソコン事業の売却では、投資ファンドの
日本産業パートナーズ（東京）と合意したと同日発表した。両社でつくる新会社に事業を移し、
ＶＡＩＯブランドは維持する。同事業では８２億円の減損処理費用などを計上する。
スマホの年間販売計画は４２００万台から４０００万台へと引き下げた。

ソニーがこの日発表した２５年４〜１２月期連結決算は、売上高が前年同期比１６・４％減の
５兆９０１０億円、最終損益は１１１億円の黒字（前年同期は５０８億円の赤字）だった。

ソースは
http://sankei.jp.msn.com/economy/news/140206/biz14020615230017-n1.htm
■ソニー　http://www.sony.co.jp/
　2014年02月06日　連結業績のお知らせPDF [632 KB]
　http://www.sony.co.jp/SonyInfo/IR/financial/fr/13q3_sony.pdf
株価　http://www.nikkei.com/markets/company/index.aspx?scode=6758
関連スレは
【電気機器】ソニー、VAIOブランドのPC事業を日本産業パートナーズに売却で合意　と共同通信［14/02/06］
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1391666151/l50
など。

2014-02-06　
東京・六本木で、
ナンパを無視した１０代の女性をビルに引きずり込んで性的暴行を加え、
現金を奪ったなどとして、フィリピン国籍の男ら２人が逮捕された。
(日本テレビ系（NNN）)

最後にソニーに残るのはなんなの

It's a クソニー.

潰れる前にソニーの故郷の愛知県に本社移転しろ
盛田さんの酒屋がどんだけ創業期大変な思いしたか知ってるか？

>>3

ＰＳシリーズ


笑）

ブンシャカ

分社化したら相乗効果がなくなってありきたりの製品しか出てこなくなるな

>>3
マジレスすれば、イメージセンサー事業
現状他社の追随を許さない
頭2立つぐらい抜きん出ている
カメラ作りが上手になれば、ニコンキヤノンも安泰では無い

ＰＣダメ、テレビもダメって、ソニーは何を作るんだろ？

白物家電でも作るのかなｗ

>>1
＜テレビ事業は分社化してソニーの完全子会社とする
そのうえで４Ｋテレビなどハイエンド製品への傾斜と全般的なコスト削減を図っていく。
こりゃ、もう本当にダメかもしれない
パイオニアがそのハイエンド路線で失敗したと言うのに…
普及価格帯戦争に敗れたメーカーの起死回生策なんだけど、これで成功したメーカーは殆んど無いんだよね

半年ほど前にはスマホのシェアが伸びてるって記事を読んだ気がしたんだけど

居心地がよすぎて不採算部門を切れなかったんだな

>>3

光学センサー事業。

おわりだな

＞スマホの年間販売計画は４２００万台から４０００万台へと引き下げた。

あらら、一時期頑張って売ってたようだが

テレビがつまらなくて見ないのにテレビ買う訳ないだろ？

たしかソニーは
PS1.2でメチャ儲けていた時に築いたビルとかの資産をほとんど売り払ったよな
PC事業も売ってもう売るものがほとんど無いじゃん
この後どうすんの？

http://www.ustream.tv/channel/nikkei-channel-business

ソニーにはPS4がある
黒字間違いないね

ドコモがiPhone出したからXperiaも相当苦しいだろ

>>18
TV・ゲーム・スマホやその他家電を全部売却して
金融業になる

http://www.shinmai.co.jp/news/20140206/KT140205BSI090016000.php

ソニーが、「ＶＡＩＯ（バイオ）」ブランドで展開しているパソコン事業を再建するため、
投資ファンドの日本産業パートナーズ（東京）と設立する新会社が、安曇野市に拠点を置くことが５日分かった。
パソコン事業の投資ファンドへの事実上の売却となる。ソニー関係者によると、
同社完全子会社で、国内で唯一パソコンを生産しているソニーイーエムシーエス（東京）の
同市豊科の組立工場「長野テクノロジーサイト」が拠点となる。

同市豊科には現在、ソニー本体のパソコン関連事業を担うＶＡＩＯ＆Ｍｏｂｉｌｅ（モバイル）事業本部もあり、
開発から製造まで担うことから「ＶＡＩＯの里」の愛称でも親しまれている。

　　　　　　サムスン　　　アップル　　　　　　ソニー
2010年　2290万台　　　　 　4750万台　
2011年　9400万台　　　　 　9320万台
2012年　2億1300万台　1億1300万台　　3300万台
2013年　3億台確実　　 1億5000万台？ 4200万台→4000万台に下方修正

今年度がソニーがスマホで勝負を賭ける最後のチャンスだった
なのにソニーは4200万なんて鼻くそな計画でヘタれてしまい
挙句に4000万台に下方修正。
これでソニーのスマホが事業成立する可能性は
永遠に失われた。

>>22
そのとき、VAIOとテレビは消滅すると思うけど
プレステはどうなると思う？

日本以外で、ほとんど売れてないからな
こんなボッタクリ価格で買うのは日本人だけ

>>24
スマホ事業は安い中華系スマホが登場してきて、業界全体が陳腐化、
かつて家電の星だった液晶と同じ道をたどりつつある。もうもうからない。
本気ではやらないと思う。

上地雄輔大勝利ってこと？

>>27
どの製品で本気出すの？

終わるソニー

>>27
スマホの世界シェア3位争いグループが
LG、ファーウェイ、レノボ+モトローラ、ZTEだからな
もうソニーはその他になってしまった

>>29
映画や金融方面では？

スマホで今熱いのは200ドル以下の端末だもんなぁ
ハイエンド戦略取るなら狭いパイの争いでしかなくなる

ああああorz
2chMate 0.8.6/Sony Corporation/WALKMAN/4.1.1/LR

>>31
スマホその物がもうもうからない商品になりつつあるのだから、いまさら
そこに順位争いで参入しても無駄になる可能性が極めて高い。中途半端に
やるくらいなら、あえて捨てた方がましだな。

昔は高くてもソニーを選ぶ人がいたのにね
それなのに韓国と組んで、自らソニーブランドを破壊したからな

どうしてソニーを買わなきゃいけないの？
ソニーを買う理由は何？

早く清算した方が結局回復も早い

>>27
コンテンツやプラットフォームで本気出せばいいんだよ。
コンテンツは持ってるんだから。
それをしてこなかったからこうなってるだけのお話です。

簡単だよ、これ。

むかしゃなかなか値下げのきかないのがソニー製だったよ。テレビ売り場で、どれにしょうかの、
と悩んでいる時にSONYのロゴが輝いてみえたもんよ。どこも似たようなもんだけど、なんとな
く敷居の高さというか、奮発してソニーにするか、とかブランド力はんぱなかったよ。それがど
うだい、チャムチョンとねんごろになって、一気に奈落に落ちたな。米軍爆撃で吹き飛ばされた
国鉄食堂の跡地でみんなで見上げた星空はなんだったんだろ。「いつかエレベーターのあるビル
に引っ越そう」と誓ったあの日。自社ブランドにこだわってトランジスタラジオの10万台発注を
蹴った盛田のくそ度胸。残りカスがみんなドブにすてたな。おわった、なにもかも。

パナみたいに腐った奴ら全部切るチャンスだな
これで変わらなかったら終了

>>36
CMスキップできるから

.
　SONYは出井社長で終わったというのが正解だろ？

>>25
サムソンとか何処かが買収して引き継ぐだろ
PS4で消滅する可能性が高いが

チョニーの法則か
盛田が生きてたら、出井なんか社長になってないだろ

>>38
コンテンツっても稼げるのは博打映画しかないじゃん
ゲームはソフト部門がPS2時代で既にほぼ解散してるし
音楽はAKB以外売れない業界だし後はハード部門しかないし
プラットフォームで囲い込みする弾がそもそも無いわ

平井は来年度のV字回復アピールのために
清算要素を全部盛り込んだくさいなｗ
為替や世界情勢でどうなるかはわからんが
来年度は面白いものがみれそう

ハイエンド路線ならプロフィールみたいなコンポーネントタイプで
プロ技術の継承イメージ路線使えばいいのに
すっかり止めちゃったもんなぁ…

PS4ずっこけたらどうすんの？

(≧ε≦)ざぁまぁ〜〜〜!!
(^◇^)┛クソニー製品なんて二度と買わない、VAIOで散々酷い目に遭ったからなｗｗｗ
さっさと潰れてくださいクソニーｗｗｗｗｗｗ

ソニーは金融に特化するつもりか

Xperiaねえ
6インチのやつ、胸ポケに入らないんだよな
それじゃあダメだよ、日本じゃ絶対売れない
ちなみにあの曲がったLGの6インチISAIは、ちゃんと胸ポケに入るよ

業績悪化→そうかにだ乗っ取り

>>48
PS4はソニーの読み通りに売れたとしても
数年は赤字垂れ流し予定と発表してたから
事業としては既に転んでると言っても差し支えないと思う

>>45
コンテンツはVAIOよりも利益稼いでますよ。
稼げないんですよ、VAIOは。

今のソニーで稼げるコンシューマハードはない点をまず認めるべき。

>>3
アニプレックス

ゲームも前みたいに売れなくなってるしなぁ。
どんどん先細りに。

倭猿は馬鹿だから中韓には勝てない

自動車は時間がかかるが5年後には逆転してる

>>5
賛成

サムソンと組んでから、奈落へまっしぐら。　ぺんぺん草も生えないほど、
哀れなソニーに。　韓国とはかかわるんじゃない、いい見本だ。

消費税前のかけこみ経験したはずなのに
消費税がある今期はどうなるのか

自動車もそうだけど家電も国内にメーカー有り過ぎなんだよな
合併して半分くらいになれば丁度いいんじゃないか？

>>57
おい、一回逆転しかけたんだぜ、ヒュンダイは。
それに、世界的にはヒュンダイはもう中堅扱いだぞ。
選抜メンバーはトヨタ、VW、GMだ。
トヨタはともかく、VWやGMを抜けるのか？次世代自動車の提携「ゼロ」状態で。

相変わらず収益の上げ下げが激しいなここは

>>32

製品って書いたんだkが？

株式時価総額で見ると、今ソニーはパナの半分くらいしか無いのな…
もちろん株価が上がれば逆転は可能なんだけど、それにしても情けないレベルだ

>>64
映画や金融プランだって立派な製品だぜ？
了見狭いなぁ。

それに、先端研究自体はやってるんだから、
それを使用したチップ作ればある程度は稼げるんじゃないか？

>>62
トヨタは下請け虐めで大嫌いだからさっさと潰れるなりヒュンダイに買われるなりしてほしいわ
あんな企業ない方が世の中のためだ

平井ってまだ続けるの？

一つの時代が終わりを迎えたな…。日本の電機メーカーは変革の時だろ。

就活のときに落としてくれてありがとう、ソニーさん。今は受かった企業で大変だけど頑張ってます。おかげさまで今期は過去最高益を達しそうです！w

>>67
じゃあ聞くが、下請けいじめをしてない企業が世界にあったら教えてくれよ。

まだソニーにブランド力や技術力があると思ってるカスが結構いることに驚くよな
技術者リストラしまくった企業にそんなもん残ってるはずがないのに

>>54
論点ズレてるぞ
俺が言いたいのはその稼ぐコンテンツが博打映画しかなくて
コンテンツの性質上ハードで囲い込む意味無いから
コンテンツとプラットフォームに本気出すのは反対ってこと
PS3で5000億の赤字出して子会社の吸収で誤魔化した件の二の舞になるだけ

カメラと金融で基盤を稼いで映画でおまけが身の丈の会社だ

>>66
> 映画や金融プランだって立派な製品だぜ？

せい‐ひん【製品】
販売するためにつくった品物。ある原料からつくった品物。「プラスチック―」

バカは論破できないって本当だな。

>>53
PS4を発売したゲーム分野の大幅増収などにより増収増益に
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20140206-00000023-famitsu-game

ものすごい叩いてるけどＰＳ４は世界中で馬鹿売れしてんだろ？
全然終わってなくね？

>>69
もしその受かった企業が、丸の内日本生命ビルを本社に持つ企業なら、
まさに今が頑張り時だね。本当に頑張って。
世界レベルの大きなビジネスをたくさんしてもらわなきゃいけないだろうから。

売るだけならテレビも世界中でバカ売れしてるが？

ソニーと取引の担当だった際、ソニーの上の連中が余りにもゲスすぎて
一度傾いたら見放されんだろうなーこいつらって思ってたが

やっぱこうなったのか…ｗ

>>72
あ、そう。
じゃあ旭化成みたくチップ作ればいいな。
とにかく、ソニーは製品づくりの呪縛から脱却すべきだね。

ここの叩かれ方だとソニーがまるで山水のようだわｗ

ねえねえアベノミクスってなんだったの？

>>1
ハハ、策士だなw
間一髪で、「賃金アップ回避」の理由を作ったなw

一旦、賃金を上げると、それ以降は業績に関係なく経営を圧迫するからな。

これでは格付けは上がらないけど、社債の償還をどうするつもりなの？

やっぱりテレビを続けるために映画を売却するの？

>>3
金融
不動産
保険

>>81
アベノミクスなんてペテンだってとっくにバレてるよ
外国の投資家の都合で株価が上がったのをアベノミクス効果だってはしゃいでたのはモノ知らずなバカだけ
日本の株価は現在爆下げ中

>>3
> 最後にソニーに残るのはなんなの

テレビだろ、

全ての事業を売っても、テレビは残すのがソニーの方針だ。

子会社で作ると儲かるのか？

昔みたいに、欲しくなるものを作らないから

一眼カメラとスマホしか残らないじゃないか。

>>81
アベノミクスで全力でいけるのは、アベノミクスの前に利益を出せていた企業だけだよ。
アベノミクスがもたらしてるものに依存する企業はこんなもんだよ。

コンデジも万年赤字の問題製品だけどまだ作ってるね。

>>74
短期の売り上げ増みても意味はうすい
累積の費用を先ず取り戻さないと事業の利益にならない
で、現時点ではその費用回収が四年以下になればいいなとソニー自身が発言してる
スタートダッシュも読めないのに残り数年が曖昧な計画とか事業としてダメだろ

以下一応ソース
ttp://sp.m.reuters.co.jp/news/newsBodyPI.php?url=http://jp.reuters.com/article/jp_electronics/idJPTYE95B05M20130612

テレビっていうか逆にソニーの画像処理エンジンをハード込みで
他のメーカーのテレビに組み込んでもらうってのは無理なんだろうか
それに価値がないならやっぱりテレビ事業で競争力持つのは相当むずかしいんだろうな

いい加減、タイマー仕込むのやめれ

輸出企業待望の円安になったのに、
バカ経営者のいうとおり円安にしてあげたのに、
減税だってするのに、
もっとよこせですか？

産業として存続させる意味あるんですか？

スマホも全部OS同じだしPCと同じ運命だろ

最終的にソニーは
損保会社だけになりそうだな。

だからPCを売ったのか。
もうダメダメだったんだね。

ここ２０年の経営者が皆馬鹿ばっかだしな

ＶＡＩＯ（バイオ）か、懐かしいな。
今こんなブランド名でPC買う人少ないでしょ。
もっと、安い値段で手に入る。

ｽﾄﾘﾝｶﾞｰかファンドの手先でソニーを買い叩く為にわざとやってるだろ

経営者が文系になってからが、落ち目だね。

近年のソニーの普及型テレビの出来があまりにも酷かったもんな
中華丸投げでどこがソニークオリティなのか？

>>86
分社化発表してますよクスクス

これで赤字出す負け組はソニーだけになったな。
シャープでさえなりふり構わなないやり方で黒字だ。

>>91
デジカメ部門ももしかしたら売却かな・・・おいおいそれだけは勘弁してくれよ、αとか、サムスンとかが手を上げそう
それくらいならコニカミノルタに戻してくれよ

>>81
ソニー以外の大手家電メーカーは全部好決算だよｗｗ

あのシャープですらなｗ

ソニーのリストラはいつも周回遅れ。

我が家の家電
・ＴＶ……………東芝
・ネットＴＶ……シャープ
・オーディオ……マランツ＋B&W
・ＰＣ……………東芝
・無銭ＬＡＮ……ＮＥＣ
・デジカメ………リコー

唯一
・携帯ラジオ……It a SONY

音楽ｿｰｽ…………　Itunes

>>109
まあ、そもそもitunesの音楽もたいして使われてないらしいね

パナソニック辺りと比べるとリストラ甘いからな

PCなんて数年前に大前研一がデルに売っぱらえと言ってたのが正しかった。
液晶テレビなんかいらない。映像機器はプロジェクターとHMDに集中すべき。
スマホもあとは利益率がダダ下がるだけで不毛。
ポストスマホのブツを早急に見つけないと死ぬ。

どうせなら、コンテンツ部門、保険部門、AV家電部門、デジカメ部門、ｐｓ部門も売ればいいのに。

社長の白髪が増えてきたけど
金はたくさんもらえてるしどうってことないか

スマホタブレットに注力とか言ってるけど今年度はツートップとか円安とか追い風あったのに
販売計画引き下げだからな

本社屋を売って黒字のはずじゃなかったの?

ソニー生命、ソニー損保、ソニー銀行と、非製造業部門だけ
残してあとはうっぱらうしかないな。

>>117
完璧だなｗ
創業者泣いちゃうだろうけどｗ

ひでーなVAIOとか買う気はないけどZ1は買ったのに。ここまでひどいとは

>>115
そうなんだよなー
ぶっちゃけテレビとPCで儲けてる他の企業見てると
ソニーってスマホタブレット注力だろうが失敗すると思うわ

驕る平家は久しからずってばっちゃが逝ってた

>>109
オーディオの趣味は悪くないな

電機業界は、パナソニックの独り勝ちか

ソニー 2014

第一四半期→純利益500億
第二四半期→純利益300億
第三四半期→純損失1100億
第四四半期→純利益400億 予定


　最終損益→純利益100億 予定

>>123
パナソニックは巨額赤字ですけど何か？

マジレスすると日立製作所の独り勝ち

営業利益5100億円

マジレスすると、凋落の根っ子はクソ豚ストリンガーでも無いし
中味の無いバカのイズイでも無い。それまで健全で無借金経営で
自由に社内で上下なく誰もが声（意見）を出せたのを、全てぶち壊して
私利私欲に走って、膨大莫大な借金を背負わせた野朗は
元音楽家クズレのクソ社長なんだ。あの野朗は、無責任に手前だけ
退任して全ての負の遺産をイズイに押し付けた。

>>126
日立はインフラ輸出が好調なだけ
家電は決して褒められたものではない

ハイエンド機種をネット販売のみにするのは下策ではないかと
在庫をおかない「ネット販売」に力を入れられたら
店頭で在る物しか買わない僕みたいな人間には一生縁がなくなるわけです・・・

>>126
日立に関しては営業利益率10%目指せ、と言われてるレベルだからな。


で、余裕があるとこういう事ができる、と。

日立製作所、外光が射し込む明るい場所でも見やすいプロジェクターの映像表示技術を開発
http://www.nikkeibp.co.jp/article/news/20140206/382745/?rt=nocnt

こういうのは一昔前ならソニーがする領域だった。
ソニーはもう最先端技術でもない、と言うことだね。

スマフォとタブレットをVAIOブランドにしなかったのが最大の失敗。
一社でブランド多すぎて統一感なく、所持する悦びが皆無なんだよソニー製品て。

物にこだわる人って所持するブランドを
統一したがるから、ちゃんとリサーチする
べきだったね。

>>128
好調なだけ、ってそれがもう幹なんだから当たり前だろ。
グループにおける家電の率は10%切ってるぞ。しかも全て子会社にさせてるし。

我が家のソニー製品てラジオくらいだな。

PCもスマホも他人の作ったOSの上だから誰が作ったって似たようなものになっちゃうもんなぁ。
体力あるときにプレステフォンとか出せばよかったのに、どんどん衰退していくのだろうな。

VAIO FITのあの中折れ機構は誰が得をするんだ？

あんな子供騙しのギミックで誰が喜ぶんだ？

>>126
原発爆発して仕事が増えたからな

もう２つ３つ原発が爆発したらウハウハになるんじゃね？

テープウォークマンの時代が一番輝いていた　？

独自規格のチョニー機器に囲まれたチョニー家族はどうなるの？　全部チョニーに統一したら幸せになるって約束したじゃない！

チョニーだし、仕方がない。

昔はソニーキチガイってほどソニー買ってたのに
気付いたら使ってないＰＳ３くらいしかソニー製品なくなってた

>>136
残念だだけど、アレは殆ど売り上げ出てないよ。

組み立て工場売却して、コスト削減急げ

重電やっていないところはもう駄目だよ。欧米が来た道と同じ。

メモリースティックとか懐かしいな。あれはあれで、独自路線で色出してたけど・・・

>>141
増資とHDDの売却益とかそんなのばかりだけど

やっとまともに稼げる事業をみつけたのかな。

それとも例によって政府が円借款で作ってくれた
ODAみたいな発電所や電車か？

「黒字化は私と全社員のコミットメント」
「2014年度に売上高8兆5000億円、営業利益率５％」　の数字は、必達目標であることを強調。
http://www.nikkeibp.co.jp/article/news/20120413/305565/

この半年、平井はコミットメントという言葉を言わなくなったけど・・・・
必達目標：営業利益率５％　　　楽しみです。　

去年、大崎のビルを１１１１億円で売却して利益４００億円ぐらいだったろｗ

>>141
日立なんて政商なんだから黒字で当然で、赤字であったことが異常だろ。

マスコミが見出しで語るほど、悪い内容ではなかった
PC事業は残念だけどさ

>>146
　ソニーの平井一夫社長は日本時間の4月12日夜10時から外国人投資家向けに電話会見を開いた。
会見の冒頭、平井社長は「黒字化は私のコミットメントであり、全社員のコミットメント」と繰り返した。
同日午後に発表した「2014年度に売上高8兆5000億円、
営業利益率5％」の数字は、必達目標であることを強調した。

狼少年に成り下がりました。

>>145
今現在日立が一番利益稼いでいるのはITだよ。
本来日立が目指してるのは、全て含めたトータルプロデュースだろうけどね。
他はODAだろうが何だろうが実績作らないとGEやシーメンスの背中が見えないのだから、
仕方ないと思うよ。

THINK Forum Japan : Panel (日本語字幕)
http://www.youtube.com/watch?v=vSnbPEZMym8
まあこれを見ると、海外のIT大手と日立とのとても大きな差を感じざるを得ないけどね。

情けない、とは言わないが先は長いな、と。

ブルーレイとか結局何だったんだ？時代が読めない企業の代名詞になったなあ

>>150
何処に期限とか書いてあるんだ？

>>130
今日立狙われてるらしい。



358 ：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん：2014/02/06(木) 16:24:09.76 ID:L5x7VRrZ
何か有機EL関係で日立何たらとかいう会社が技術協力を韓国政府高官まで
出てきて強要しているらしいね。
やる気無いのに無理やり技術供与させるようなことをを他国の政府機関がやっ
てるってのは異常だわな。
この話今月号の選択とかいう雑誌に書いてあったわ。
報復でそういう韓国企業を全部ぶっ潰してしまえばこういう悪さも出来なくなる。
やっぱ韓国には経済制裁しかないな。

>>117
メディアソフトも残さなきゃ。
しばらく前に大株主から言われて蹴ったけど、実際にやるこたあそのままだな。

SONYは基本的な戦略が古過ぎた
PCなんて無駄に似たようなラインナップ増やして勝手に飽和

成果主義に飛びついたのがまずかったんじゃないか
みんな手柄を独り占めにしようと情報を共有しなくなる

>>130
これただの画像処理じゃん。

>>151
日立の実態は国営企業だから潰れないだろ。

だから働いてる人も適当で業績が上がらないのだろうけど。

それは仕方ないな、働いたら負けになるのは当然。

分散化

日立のiPodもどきって誰が買ってたんだろうな

ソニー　　大手電機で　“一人負け”　の理由とは？
http://biz-journal.jp/2013/11/post_3294.html

パナもシャープも、なるべく人を切らないようにして復活したけど、
平井くんは、毎年１万人以上も解雇して、“一人負け”

辞任しないって、オカシイでしょ？

まぁこれで来期はV字回復だろ

>>159
でもそうやって悪口言ってるが、日立は現実財務結果をは残している。
まあGEシーメンスと比べれば全然だがな、はっきり言って。
日立がその辺とタイ張るためには、
確かにあなたが言ってるような所の改革がないと話にならない。

>>152
それは別にソニーが悪いわけではないと思うが…

高画質ソフトを販売する手段自体は必要とされてたわけで。
流れの中でyoutubeで十分とか、低品質でもよい、となっただけだろう。
配信サービスも始まって来たし。

ほんとプレステ以外では影が薄くなったよな
ただの数ある電器メーカーのひとつって感じ

糞フォーマットのAtrack強制とかiTunes削除事件で完全にクリエーターにソッポ向かれたね。
以降出てくる機種は耐久性を犠牲にしたガジェオタ向け機種や、情弱向けテレパソwばっかり乱発して堕ちたもんだと思ったよ。

>>162
昨年11月の記事か・・・
今年もこんな記事書かれそうだなｗ

>>162
パナやシャープがなるべく人を切らない？

単に人を切る段階は先に終わってるだけでは？
パナは正月早々にもリストラ案だしてたし
冗談は大概にしてくれ。

ユーザのPCをウィルスに感染させても自らのコンテンツは守ると宣言したrootkit事件もあったなｗ

クオリアとは何だったのか？

テレビなんて中国メーカーのを見たけど、性能的に全然問題なさそうだったものな。
そりゃ日本メーカーのテレビなんて国外じゃ売れんわと思った。
スマホも勝ち目ないのによーやるわって感じだったが、案の定だわ。

ソニー、遠のいた成長軌道　エレキに新たな「傷口」

パナソニックや日立といった、事業構成を抜本的に見直して業績を大幅に改善した電機大手が高い評価を得ている。
「エレキ再生」にこだわり続ける限り、ソニーが市場の信頼を取り戻すまでの道のりは長そうだ。
http://www.nikkei.com/markets/features/26.aspx?g=DGXNASFL060S0_06022014000000

PS4のクラウドゲームはどうなるだろうな。
PS3のゲームアーカイブスを閉鎖しそうなのが嫌だが。

>>131
上の爺共がバブル脳のままなんだよ

>>162
>>170
ゲハ基地外ｗｗ

>>164
> でもそうやって悪口言ってるが、日立は現実財務結果をは残している。

減る続ける日立の資本金
2013年　　2兆825億円
2012年　　1兆7710億円
2011年　　1兆4398億円
2010年　　1兆2846億円 (2518億円の増資、1000億円のCB発行)
2009年　　1兆499億円
2008年　　2兆1706億円　　
2007年　　2兆4427億円
2006年　　2兆5077億円
2005年　　2兆3000億円
2004年　　2兆2000億円　　　　
2003年　　1兆9000億円
2002年　　2兆3000億円　　　
2001年　　2兆9000億円　　
2000年　　　　3兆円　
1999年 　 　　3兆円　

日立みたいな企業が2兆円程度の鼻糞みたいな自己資本で経営できるのは
国が面倒見る前提があるからで、財務結果がどうのなんて言っても笑いしかでないわ。

アップルの自己資本12兆円だよ、それでも自由競争を戦うには十分とは言えないと
さえ危惧されてるわけで、馬鹿でも経営できる国営企業と民間企業を一緒にするなと。

ネトウヨ「アベノミクスで円安になるから日本企業は復活するﾆﾀﾞ！」

↑これ心から信じてたのに、嘘だったの？(´・ω・`)

こうして昭和の企業がまた一社消えゆくんだなｗ

いつも分かんないんだけど、100%子会社作ると何がいいの？
間接部門増えたり社印から関連書類まで全部変更だろうし無駄じゃね？
会計上お得なの？それとも実際に儲かるの？

>>23
PCがVAIOの里なら
テレビはBRAVIAの山か

>>181
独立採算にすることで映画や保険で稼いだお金を流用できなくなる。

つまりニートのごく潰しの息子を、実家から追い出してアパート暮らしに
させるのと同じ。

出井とストリンガーでソニーは詰んだ。

アップルでも十分じゃないってアップルより自己資本積んでいる企業ってどこがあるの？

あのくるくる回って音楽ならす機器ってまだ売ってるの？

>>185
サムスン電子15兆円。ｗ

10兆円以上ないと世界では戦えない、そういう時代なんだよ。

ソニーがスマホで世界で戦うなんて、実はお笑いなんだよ。

1000円札１枚でパチンコ屋で勝負するくらいにお笑い。

ブンシャカ ブンシャカ

>>181
子会社化すると副業扱いになる。

本業で儲かっていますよ！と誤魔化すためだよ。
副業で損して最終的には同一なんだけどね。

テレビ事業なんて毎年黒字化します→やっぱり赤字でしたの繰り返しだものな。
経営者という以前に大人として、社会人としてどうなの？っていうレベル。

VAIO事業会社単体だと上場できるわけ無いんだから
最終的にはレノボに吸収されえるんだろうな

１５兆ウォン

サムスンすげーわ
今調べたらもっとあるね

>>189
実質子会社（50パー以上出資とか40パー以上でも実質支配権があるとか）
は連結対象になるから本体と一体じゃねえのか
だから本体の損を付け替えるとかしても無駄というか

>>191
直接売却するとNECのように批判されるからね
ファンドの手数料は、批判回避の手間賃か

ソニーのカメラ部門なんか旧ミノルタ部隊なんだから、さっさと離脱しろ

ハードはゲームしかやってないようなマイクロソフトだって
自己資本は8兆5千億円あるから、赤字なんて出しても体力勝負で勝てるわけ。

日本企業みたいに1兆円、2兆円の小銭レベルの自己資本で世界に出ても
消耗戦で丸裸にされて終わりなの。

利益を出しても税金を取られれるだけで損だと余りにも利益を軽視したツケが
こういう形で製造業を企業を終わらせている。

やっとか
見切りつけるのが5年遅いわ
テレビなんてサムチョンですら赤字なんだぜ

VAIO買おうと思ったけど止めた方がよさそうだな

分社化したソニーのテレビにパナソニックやシャープのテレビ部門が
合流して、国内市場を寡占化して、その超過利潤で海外に打って出るとか
社会主義的な産業政策でもしない限りは全社全滅は不可避。

前回売れる不動産やらビルやら資産売っぱらって見せかけしたんだから、そりゃそうなるよね。
その前は地デジで需要の先食いしたし、企業の命綱潰したようなもの。

>>190
2012.4.13
黒字化は私と全社員のコミットメント」、ソニー平井一夫社長が電話会見

http://www.nikkeibp.co.jp/article/news/20120413/305565/?rt=nocnt

ソニーは嘘つきでないと経営者は勤まらない。

辞めるなら今でしょ？

日立、東芝が財務上健全に見えるのは重電、原子力、軍事で国策面の莫大な需要があるからで
アメリカでGEが家電で日本企業にボロ負けしても未だにエクセレントカンパニーなのと同じ
GEはウェルチがスーパーマンだったというより、国策企業として生き残るのに成功したんだね
まあ政治力という意味ではスーパーだったかも知れないけど。

今年は中国でいくつも建設中の8.5ｇの液晶パネル工場が稼働するから
価格下落に拍車がかかると思うぜ。

結局、ソニーには何が残ったん？

ＰＣは多くが推測しているようにレノボだろ
ＴＶはサムスンかどっかかもね

チョニーいよいよ倒産の前兆か？

家電自体もう無理のきがするのう
中国製でも十分使えるわけだし

パナやシャープもテレビを子会社にしてたな。

結局大赤字を出したが
子会社化してたからテレビ事業が大赤字というのが分かりにくかった。

自己資本1000億円ない人はお断り。

日本企業なんて全部合併してやってクリアするかどうか

だから何とか官需の税金にぶら下がる道を模索して
太陽光だのLEDだのと開発してる。

×1000億円
○1000億ドル

資金力がないと世界では生き残れない。
ノキアもHTCも金がないから死んだ。

「私と全社員のコミットメント」ってよく意味がわからない

ソニーはゲーム機以外の大半のハード部門をＩＢＭみたいに売却しそうだなｗ

明日で中国の旧正月終わるし、アメリカのデフォルト恒例行事もあるし、

明日は本当に大変そうだな。


ソニーは今日のうちに切り捨て発表しておいて正解だったわ。

この点では先にドラスティクなリストラ策をしていたNEC、パナとは好対照だな
前も先にリストラを断行していた企業ほど再生した事例が多かったな
ソニ−は出井の時は経理出身者の社長でぼろ糞に言われていた時期もあったが、
今のソニ−はコア事業が金融会社に成り果ててしまったな

決断遅すぎ

5000人ものリストラをしても平井さんはおとがめなし?
大人の世界って不思議だね。

>>211
ソニーの自己資本（2013年3月期決算）
2,197,766百万円

パナの自己資本
1,264,032百万円

シャープの自己資本
124,671百万円

東芝の自己資本
1,034,456百万円

日立の自己資本
1,298,882百万円

どこも自己資本1000億超えてね？
ドルの間違い？

オーディオも本体に残るんだな

大赤字部門といえばまだゲーム事業が残っている。
ソニー復活まであと一息！

TVといえばRCAだたんだよ
http://www.kumikomi.net/archives/2013/03/co17de47.php

やっぱりドルの間違いだったか
確認せずに書き込んじゃった

ラジオとウォークマンは最後まで残るだろうｗ

テレビを捨てることが出来たら初めてソニーはスタートラインに立てる。

現状なんて何の解決にもなってない、来期も赤字かもしれない。

ついでにスマホにも手を付けた方がいいと思うよ。
赤字だし、事業環境もこれから厳しくなる一方。

スマホ切ってテレビ切って
産業部材・オーディオ・金融・映画に特化すべきかねえ

もうゲームと金融しか儲けがでない糞会社になったな

スマホタブレットに注力するて
また間違った方向にいきそうw

保険もあるだろ

本当はソニーはコンシューマー向けテレビもさっさと売却したいんだと思う
株価対策って目的なら子会社化より「売却を前提とした子会社化」と一挙に言えば絶対に株価上げるのにね。

むしろ、言う事を聞いてくれる国産テレビメーカーにこれ以上減られると困るNHK、総務省が止めてるんじゃないかと思うよ。
「それならここに子会社作っときますから公的資金なり入れてください。でなきゃこのままやめますよ」ということでは？

コンテンツと金融の方向だね。

ソニー、映画の製作本数減らしテレビに大きく軸足移す
http://jp.reuters.com/article/topNews/idJPTYE9AK08X20131121

映画部門も大作一本こけるだけで赤字になるからね

民生用のテレビがビジネスになるなんて幻想だよね。
４Kテレビなんて既に値崩れしてしまってるし。

国内で日本人に如何に高く売りつけるか商売なんて続くわけがない。

「小泉の演説は流すな」「ホソカワ・コイズミの２ショットは絶対に掲載するな、ＴＶで流すな」 → http://grnba.com/iiyama/index.html#ii02052

なんでこんなに急激に悪化したんだ？

スマホやテレビが足引っ張ったのか？
アップル以外は何処も利益出してるようには見えないがサムスンは利益出てるのか？

>>236
サムスン電子の今期の純利益は3兆円5千円前後かな。

ソニーが丸ごと買えるね、それほどソニーの経営は酷い状態。

>>233
スピルバーグとルーカスが映画業界の崩壊を予言
http://news.walkerplus.com/article/39349/

映画ビジネスも衰退路線に入る。

BRAVIAの３２型を３台買ったけど３年以内に全部壊れた。
うちと俺の実家と嫁の実家に買ったものだけど、うちの実家のオヤジに
「ヤマダ電機あたりで叩売りしてたやつだろう」って言われてその通り
だったので悲しかったわ。昔SONY信者だったのでこんなこと言いたくない
けど、SONYなんぞ潰れてしまえばいい。

>>236
少なくともソニー以外は逆ザヤ商売のような特攻戦略はとってない
http://livedoor.blogimg.jp/itsoku/imgs/7/8/78824245.jpg

結局「高付加価値路線」「利益優先」と掛け声だけ言ってるのは逆にそれまで
こういう常識外れのシェア拡大イケイケ路線が当たり前に行われていた裏返しで
財務的に自爆してるんだよ。

VAIO叩き売るどころの騒ぎじゃなかったなｗ

社長の白髪が判断の基準になる
めっきり増えた

既に逆ザヤ商法をやれるだけの体力さえなくなった。

敵の戦利物資をあてにした兵站なき作戦みたいなことをやるのは
日本人くらいなものかもしれないな。

こんなでも中の人達はがんばっちゃってるんだろうなあ…

独自規格で囲いこむビジネスモデルの終了で〜す(笑)
因果応報でメシウマ(笑)

コレで任天堂の大勝利確定

テレビ、スマホ、ゲーム、PC

超激戦区を4つもやってれば、そら死ぬわ。

グローバル化だ英語だとか外国人役員とか散々言ってたが
基本となる「売れる商品」作りがおろそかになってたからな
見た目だけ良くしてるからこうなるわ

次のソニーになりそうな企業も多いと思う

>>216
だな。ＮＥＣやパナみたいに白組もガンガン切らなきゃいけないのに、
やってることは工場閉鎖してるだけだからな。
国内の電機の製造工場なんてだいぶ前からほとんど非正規なんだから、あんまり意味が無い。

ソニー２期ぶり赤字、来年度中に５０００人削減
http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/news/20140206-OYT1T00834.htm

テレビを子会社化しても抜本的にはどうにもならないだろ。

こりゃ格付けが投機的にもなりますわな

ソニー|←樹海|　　　　　┗(^o^ )┓三

リストラが甘いんだよ。デジタル一眼も、死に体のＡマウントをまだ抱えてる。
どうせCNには勝てないし、ペンタとどっこいどっこいのシェアなんだから、
マウントアダプタ使ってEマウントに統合しないと。

ソニー銀行のクソ金利も
何とかならんのか
地銀に完全に負けとるぞ

スマホの社運を賭けちゃうってのも、この社長は救えないほど頭が悪すぎ。ｗ
今期たった800万台しか上積み出来てないし。

馬鹿すぎて呆れるわ。

マック、連続で減収減益…社長「差別化できず」
http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/news/20140206-OYT1T00953.htm

日本人ならソニー応援しろ

玉ねぎの皮をむきむき・・・
不採算事業を切り捨てます

ソニーって余程頭が悪いんだな
今黒字に出来なくって何時来る字に出来るんだ？
これから黒字は一切見込めないぞ。
投資判断aaa-だっけ？アホの集団なのか？

>>24
Samsungのスマホ出荷台数とマーケットシェアの推移（2010-2013年）
2010年 2,290万台( 7.5%)
2011年 9,400万台(19.1%)
2012年 21,300万台(30.4%)
2013年 31,390万台 (31.3%）

ちなみにその間Apple/iPhoneは
2010年 4,750万台(15.7%) ←Samsungの約2倍
2011年 9,320万台(19.0%) ←Samsungに僅差で抜かれる
2012年 13,580万台(19.4%)←SamsungがAppleの1.5倍に
2013年　15,340万台（15,3%）←SamsungがAppleの２倍に

昨年の世界スマホ出荷が１０億台突破　首位サムスンが２位アップルにシェアで大差
http://sankei.jp.msn.com/economy/news/140128/biz14012812320015-n1.htm

サムスンとアップルの最新データ出た

投資判断はもっと悪いぞ
http://www.asahi.com/articles/ASG1W5VSWG1WULFA02V.html

そういやつい最近ソニーはジャンク級とか格下げされてたな
格付け会社の嵌め込みだろとか言ってたのがたくさんいたが・・・

ソニーはなー、「made in Japan のマッドなハイテク家電メーカー」という
往古の「日本メーカーらしいブランド力」を、日系家電メーカーで唯一、辛うじて保っていたために、
民主党政権での締め殺しに対して、「世界に向けてブランドで押す」という正攻法を採ったんだよね。
当時は、ソニーだけは生き残る、という向きも多かった。

ところが、安倍政権になって、為替だけが政治的にリバウンドしたところ
パナや＃など、ブランド力が全く無く、ボロボロに壊滅した側が、為替の財務チートで大復活して、
ソニーだけが、まさかの独り負けした。

安倍政権の為替政策は正しいと思うが、政治的テコ入れは、かならず斜め上の変な方向に働く、
ということが、JAL/ANAをみても、パナ/ソニーをみても、しみじみ思う。

剰余金が１兆１０００億で総資産１７兆円だっけ？
胡坐をかき過ぎじゃないの５兆円も売り上げ上げて
為替も追い風でなんで赤字になる？

すっぱりとコンデジからも徹底するべきだけど、これも未練たらたらで続けそう。

>>258
東芝、日立、パナソニック、三菱とか応援したい会社は
他にあるのでソニーは潰れてくれて構いません。

ムーディーズのジャンク債ニュースはシカトした産経もさすがにこれはスルーしなかったかｗ

日本人のふりして
日本人の足を引っ張るのは
もうやめてね

サムスン　　　アップル　　　　　　ソニー
2010年　2290万台　　　　 　4750万台　
2011年　9400万台　　　　 　9320万台
2012年　2億1300万台　1億1300万台　　3300万台
2013年　3億1400万台　　 1億5400万台 4200万台(予想) →4000万台

平井のおっさん、急に白髪が増えたような

>>271
同情を買いたくて白髪染めをしてないんじゃねーの？

>>264
民主党とかアベノミクスとかじゃなくて、ソニーのエレキなんてもう十数年間ずっと不調だぞ？
PS2の成功や保険金融事業の好調で何とか延命してたにすぎず、ヒット商品らしいヒット商品は
全くといっていいほどない

>>247
希望が残されてるのはゲーム機ぐらいか。
テレビはサムソン、スマホはアップルやサムソン、
パソコンはアップル・asusはおろか国内他メーカーにも勝てない。

一番外資系基質が強い思われたソニーが一番決断が遅いってなんだかなぁ
パナソニックから1年、日立からは3年ぐらい遅れているだろ

VAIO売って赤字になったことはわかったがなんでよりによって決算直前に売却したんだ？
こんなに買い叩かれるとは思ってなかったのか？
誰か教えてください

アベノミクスで恩恵受けてる奴ってアベの派遣のパソナとかのお友達連中だけという事実
借金作りまくって株価上げと円安政策しか脳がない歴代最悪の政権ですがな
予算でも官僚丸投げだからやりたい放題に無駄遣い復活してるし・・

ゲームを柱の一つにするみたいなこと言ってたけど
↓こんな業績予定で大丈夫か？

>ゲーム分野
>なお前年度比では大幅な増収、大幅な損益悪化を見込んでいます。

まぁウォークマンさえ作ってくれれば後はどうでもいいよ＾＾

>>276
サードさんに決算前に売却しないと首をとると脅されたからです。

>>247
ゲーム機は採算度外視で安売りしてるから売れても儲からない

総資産
ソニー　15兆円
サムスン　16兆円
アップル　20兆円

トヨタ　35兆円ｗｗｗｗｗｗｗｗ

医療機器や映像機器に特化したらいいんじゃね
あとは保険、金融、そして家庭用ゲーム機

>>276
PC事業売却したから赤字なんじゃなくて、全体的に不調なのを何とかするためのリストラの
一環としてのVAIO売却でしょ

>>281
ずっと疑問なんだがゲーム機って何でダンピングにならんのだろう

格差社会で、一部の勝ち組以外、コンテンツもないのに無駄に4K買う人なんていないだろうから、
やっぱプロ向けとか企業向けの機器開発に注力したほうがいいだろうね

>>285
ダンピングが何かわかってないだろｗ

>>287
ん？
シェアを獲得するために原価割れでハードを売るのがダンピングではないってこと？

ソニー完全に終わったな。

ソニーの関連会社のエムスリーは最高決算続けてる超優良会社なのに・・・・
ソニーフィナンシャルも好調だし、ぶっちゃけテレビとＰＣは捨てるべきだろ

今更タブレットとかマジで言ってたのか？
iPadから何年たったと思ってるんだ
既に泥ダブは中台韓製品で溢れてて
体力勝負の値下げどつきあいだろーが

>>287
ダンピングを詳しく書いてみ
期待

>>290
そうなると、もう何の会社だかわからんなｗ

あと不採算事業の切り離しって赤字は減るけど、売上高も減るからなあ
今のソニーでそれやって助かるんかね

昔ソニーストアという海外の雑貨を売る店をソニーが手放したけど
その時ソニーストアは黒字でエレキ部門の赤字のために売るという話だった
妙な事してるなと思ったけど、あの時の違和感は間違いじゃなかったんだな

>>288
日本で高いPS4が海外では不当に安く売られていたら国際貿易的なダンピング
まずこれはないだろ
次に弱小な競争相手に資本力勝負で不当に安く売っていたら公取的なダンピング
これも相手がMSや任天堂だとない

DELLもあかんし、パソコンやらテレビは儲からないんだろうな。
もう家電はダメだわ。

ソニー、パナソニックあたりは終了です。
韓国、中国には勝てないし。彼らも、新興国に負けるだろ。

>>296
【経済】パナソニック 過去最高益に
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1391512343/

>>294
ソニープラザだろ

全滅論w

>>298
ああ、そうか。あの時の違和感は間違いじゃなかったんだな

>>293
でもGEなんかはそれで建て直しやったんだぜ。
日本企業にそこまでドラスティックに事業構造を変えるのはきついと思うけど・・・・
赤字事業なくすのでセグメントの社員も全員切れればいいんだけどね

>>295
ダンピングは資本力の差が最初に考慮されるのではなく、健全な競争が阻害されるかどうかが焦点だよ
現状、大手三社しかなくとも、新規で参入できないような市場を形成していたらアウト

金融と音楽・SCEだけで大もうけ出来るよ
IBMのようにさらに基礎研究に力があればいい
家電に力を入れすぎて捨てるのが遅かったな

家電分野はHPのように特許で生きていけばいい

>>284
あれ？今回はVAIO売却で赤字になったって聞いたけど違うのか

これがステマ企業の末路か

ソニーがアップルの５倍の広告費投入、アップルはソニーの３倍の設備投資・・・結果ｱｯﾌﾟﾙはｿﾆｰの2倍の売上に

工場を持たないという印象が強いアップルだが、その設備投資額は実はソニーの2049億円をはるかに上回る。
2011年は3320億円を注ぎ込んだ。2012年はさらに増額して、5893億円もの設備投資を行う計画だ。
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/gamenews/1334844676/

・・・ソニーは設備投資を少なくし、広告費は日本一です！

>>273
つうか、b2cのエレキは、日本企業そのものが、十数年間全く鳴かず飛ばず状態。
ソニーがじゃなくて、日系は全部ダメ。90年代の最後まで、なんとかヒットを打っていたのがソニーで、
パナなんて、最後にいつ打席に立ったのかすら、社史以外、誰の記憶にも無いような状態。
つうか、あの会社が、VHSビデオ以降、世界的ヒットを打ったことがあるのか？
この状態が20年続くと、さすがにメッキがはがれてきて、
今や、「ハイテク日本家電のマッドな魅力」は、世界的に完全に疑われてしまう事態になってる。
ものづくり！ものづくり！と叫びながら、この体たらくは一体何なのだ？

>>303
ここ、家電以外なら２０００億くらいの利益でてるね

>>306
広告費のおかげ、なのかどうかはしらないけど、
ヤフーのこのニュースの見出しが「VAIO売却 ソニーらしさ追求」ってのは笑うｗ

タイマー技術のチョニー(´・ω・`)

>>306
さすがステマの総本山

テレビ局がこの体じゃ
テレビがなくなるのも近いな

ソニーの４倍速のテレビは良いと思うけどな。残像が少ないから快適。

分社化って良く聞くけど、何のメリットがあるん？
つーか、PS4向けに特化して応答速度最短のテレビ作ればいいんじゃね？

ソニーは事業部制を止めて意思決定を集中したい、とまで言ってるようだから分社化は本来の動きには反するね。
ということは売却前提で切り離すつもりだったけどまだ売れない、あるいは国に反対されている、ぐらいの理由だろう

家電って言語のマイナスがあまり影響なかったんだよな
だから日本人がどんどん新しいものを開発し、日本製品は売れた
PCが出てきてから露骨に言語の影響が出始める
PCで主導権をアメリカに握られ、日本は新しい製品を開発できない
そしてiPodでウォークマンが潰された
iPhoneでデジカメも潰された
そして１０数年ほぼ大した進化のない家電で中韓の技術が追いついてきて
値下げ値下げの体力勝負に

もう日本人が作るべきものがないんだよな
まあゲーム機くらいか

>>314
分社化→他社から出資を募る、又は下請けを脅して出資させる→持株比率下がって赤字額の影響が小さくなってウマー
これが狙いだろｗ

ハイエンドで誰がＳＯＮＹを買うかいな。
品質が若干悪くても、発想と利便性で買ってたんだがね。

企業の経営というのは、研究より入試に近い。どういうことかというと、
研究というのは苦手なものがあっても、得意なものがあればカバーできるが、
入試は苦手科目がなく満遍なく出来るタイプが、得意科目はあるが、苦手
科目があるタイプより強い。企業の経営も同じで、まずは弱点から克服すべき。

>>302
アウトっていうけど商品の違う三社が過当競争でダンピングに引っかかった例ってあるのか

もうテレビの技術なんて流出し尽くしたから、欲しがる中韓企業もないだろ。

会社なんて買収しなくても一本釣りで人を引き抜けばいいし。

勝つためにはイノベーションを起こすかグローバル展開しかない。
たいした商品でなくてもサムスンみたいに売ることは可能。
国内市場を重視しすぎたのが敗因だろう。革新的な商品なんてなかなか生み出せないからね。
これからの日本人は中小企業も世界に目を向けて第二、第三のソニーになってくれ。

それと、サラリーマン社長ばかりではダメ。いきのいい起業家が育つ土壌を作ったほうがいい。

弱点は顕在化する前のまだ価値があると思われてるうちに見切りを付けるんだよ。同じ事業売却でもIBMとSONYでは市場の受け止め方が違う

もうテレビ事業を買ってくれる海外企業がない。
転売が出来なければファンドも金を出さない。

http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/news/20140206-OYT1T01083.htm?from=rss&ref=rssad
>――１４年３月期決算の赤字の経営責任は。
>　「エレクトロニクス事業を再生させて、金融とエンターテインメント事業もさらに大きくし、グループ全体を成長させることが私の使命だ。
>改革の力を緩めず、前に進んでいく」

コミットメント未達の言い訳きた

日本の経営者が間違ってる所は弱点を克服したがらず、得意分野での利益で
苦手分野の穴埋めをしようとしているところ。さっきもいったように、企業の
経営は研究より入試に近いのだから、この戦法は通じない。

あーーあ。
vaioもテレビも終わりかよ・・・

サラリーマン社長はリスクが取れないから勝てない。
日本企業は極端にリスクを嫌うから大勝ちできない。
それと内向きで意思決定が異常に遅いのが敗因。
この3つの課題をクリアするためには人材教育および女性や若者、外国人の重用が重要。

>>326
違う。
今時の企業の良いといわれる経営方針は、
得意分野に集中投資、不得意分野は撤退。

儲かる企業は、業界でせいぜい1〜2位くらいまで。
ダメな分野はどんなにがんばってもせいぜい5位くらいになれるかどうか。
これでは儲からない。
得意分野が3位だったら、がんばって1位か2位を目指す。
これが利益を最大化する。

あらゆる能力アップが必要。
それでも限界があるので、加えて多様性を受け入れられるかが鍵となる。
要はアメリカみたいにするしかない。ビジネスは技術だけでは勝てない。

明日はソニーショックで日経平均500円やすか？
まぁ、どちらにせよ、暴落やわな

日本企業が異質なのは、みんな黒いスーツを着て、年を取っていて、男であり、日本人。
年寄りは保守的だし時代のニーズを掴むことも下手なのでダメだよ。
昔の日本人はみんな若かった。若者が主力だった。

>>331
ソニーがダメダメなのはとっくに織り込み済み

ゲーム赤字かよ。　黒字の製品はどれなのよ？

昔みたいなソニーショックが起こるほど、時価総額多くないからな

アイリスオーヤマが液晶テレビを売り始めたりすんのかな

>>334
保険

ソニーのブラビアの方向性は間違ってないがな。とにかく馬鹿な老人でもリモコンで簡単にインターネットできるスマートテレビ作れ。ようつべと、ニコニコと、ギャオがみれるようにしてくれ。ギャオがみれん。あとヤフーニュースの映像見れるようにしてくれ。

アイリスオーヤマが２週間以上、加湿器の火災原因を特定しながら公表を見送っていた。
「被害を把握して注意を呼び掛けないのは過失が重く、第二の被害が出れば刑事罰も問われかねない」
http://www.47news.jp/47topics/e/249775.php

他メーカーと違ってCMで回収を呼びかけたりしないから・・・
半島系は避けたほうが・・・ あ、チョニーもか・・・

>>315、>>317
なるほど。ってことは、100%子会社のSCEとかみたいにはならん、か。

普通にパソコンをテレビにつなげよ
テレビには放送映す機能以外不要。まあそこからしてメーカーのはき違えが始まってるんだが

分社化すると固定費が下げられる。

日本の家電メーカーが中国に勝てないのは、人件費のせい
アップルに勝てないのは、日本企業がリストラしないせい

と思っていたけど、こんなに毎年大量にクビを切ってるのに
業績が悪いとなるともっと別の要因があるのかな？

>>341
昔のプロフィールみたいにモニタ機能だけでもいいかも。

社員は何かをやりたかったわけじゃなくて
単にソニーというブランドにしがみつきたかっただけだよ。
ノーパソそのものじゃないか、ネームバリューばかりでつまらないソフトてんこ盛りの。

>>343
アップル6万人
ソニー15万人
パナソニックは30万人
日立は33万人
まだまだ給料泥棒が一杯いて
慈悲深いよ日本企業は

何で円安なのに赤字なの？

それでPC事業を売ることになったのかもしれないが
それでも赤字って・・・

テレビ事業にもようやく手が入るか、何か出来ると思って残したのか知らんが
結局何も変わらなかったんだな

>>347 ソニーだけが一人負けなんだよ。

アイボやキュリオ切った時点でこの会社駄目だなとおもた

日本企業の儲かってる事業が、不採算の事業の穴埋めをするという構造は
儲かってる事業に携わってる人間が給料泥棒に所得を移転することを
意味するからな。まあ企業内社会福祉ともいえるが。

>>343
アップルはジョブスで建て直す時に開発商品のラインを数十分の1にまで絞ったという逸話が残ってるはず。
ＧＥもそうだけど、建て直しの時にはすさまじいリストラしてるんだよね。
リストラはやりすぎの方がいいんだと思う。優秀な社員がいなくなるより、無能なその他社員を大部分切れることの方がメリットあるだろｗ

売却：パソコン、テレビ

維持：カメラ、オーディオ

特攻：スマホ、プレステ4

2014/01/27 09:08
4Kテレビ：サムスン、ソニー抜き北米・欧州でトップに

サムスン電子が、北米市場でUHD（超高精細、4K）テレビを発売してから
わずか4カ月にしてシェア1位に浮上した。
市場調査会社のNPDディスプレーサーチによると、
サムスン電子製UHDテレビの北米シェア（売上高ベース）は昨年11月に48.3％で1位を記録
12月には49.8％に上昇した。同社は欧州市場でも、
昨年7月に初のUHDテレビを発売し、3カ月後の10月にシェア1位に躍り出た。
サムスン電子は世界トップのテレビメーカーでありながら、
これまで唯一、UHDテレビではソニーに後れを取っていた。

ソニーより1年ほど市場参入が遅かったためだ。
昨年7月に初のUHDテレビを北米市場で発売した際、
サムスン電子のシェアは2.5％にすぎず、
ソニーは82.8％で圧倒的1位を誇っていたが、
同11月にはサムスン電子の48.3％に対しソニーは39.7％と逆転を果たした。

NPDディスプレーサーチは、北米と欧州を合わせた
UHDテレビ市場の規模が昨年の6億259万ドル（約616億円）から
今年は26億7096万ドル（約2730億円）に拡大し、
2017年には92億2334万ドル（約9430億円）に成長すると見込んでいる。

一方、サムスン電子の昨年の北米市場でのテレビシェアは
前年に比べ2.4ポイント高い32.3％で、8年連続でトップをキープした。
2位はビジオで16.1％、3位はLG電子で11.3％。
サムスン電子映像ディスプレー事業部のパク・クァンギ副社長は
「先進国市場で自社テレビの技術力と画質が認められている。
曲面型のUHDテレビなど、今年発売する多彩な製品で全世界の顧客を魅了したい」と話している。

エンタメ事業を金になるうちに売却ってのが一番だろうな
最後は金融特化の企業として残る

死亡寸前

期待の４Kテレビも北米では玉砕寸前。

ゲーム赤字、スマホ売れず、４Kテレビも玉砕、

今年エレキで売る物がない。

なんかテレビを切れとか言う奴が言うけどさ、テレビ事業って花形だったんだぜ？
だから人数が多いんだよ。首切るにもそれなりの理由がいるから簡単には解雇も
できないんだぞ。会社が本当に切羽詰まった状態にならないと整理解雇なんてで
きないし、それにテレビ事業を買い取ろうなんていう会社なんてないから、やめ
ることもできず、売却もできないから子会社なんだよ。

末端の人間の問題より、トップが各事業部の長老に対して実権が無さすぎるんだろ。
もともとその辺の支持を集めながらトップまで上り詰めたわけだから、長老達を切ろうとすると自分が寝首を&#25620;かれる

半沢直樹の最終回でクーデターを企ててた大和田常務を「人心掌握のために」切らずに残したろ？
あれは日本だから美談だけど、カルロス・ゴーンならそうはしないわな。多分。
結局欧米流の株主会から経営のために雇われる社長とはそこが違うんだろうね。

>>328
リスクをとるのが必ずしもいいこととは言えないが、
今までの慣習にとらわれたり、意思決定が遅いせいで、
海外の企業にチャンスを与えてしまってるのが
痛いわな。

保有のエムスリー株は手放さないで保有続けてたらすげー儲かったのにね・・・
どうもソニーは本体より子会社関連会社、売却した会社とかの方がうまくいくよなｗｗ

>>359　テレビの担当役員は平井自身だよ。

経営者を変えないと。

>>362
本人が辞めると言わないと辞めさせられないのが日本企業。

ソニーもうダメかもわからんね

電子マネーとCCDは強い。

ストリンガーと言えかすしかおらんのう

ああ、次はウォークマンだな

来年赤字でも平井は任期一杯までやるだろ
次の経営者は女性かな？　ｗ

>>3
今WBSではエンターテイメントと金融に力を入れろとか言ってたな

>>218
経営者が責任を負うのは、株主に対してだからねー

カルロス・ゴーンに社長やってもらえ

ソニー平井ＣＥＯ「スマホ・タブレットなどモバイルに集中」
エレクトロニクス事業の再生急ぐ
http://www.nikkei.com/article/DGXNASFL060RZ_W4A200C1000000/

脱原発で企業は電気代１５％〜２０％近く上がってるしな

>>360
>リスクをとるのが必ずしもいいこととは言えないが、

これは当たり前で、多くの場合は玉砕する。
リスクを取り、且つ、大勝ちしなければならない。

>>371
あの人って従業員削減しただけで他に何かしたっけ？

少なくとも株主の支持をバックに有無を言わさず削減してくれるだろう。それがコストカッターの仕事

Dellでさえ身売りするってのに、
日本の大手電機メーカーのパソコンが利益出すわけ無いじゃん。
ちなみにサムスンもテレビは赤字だってよ。

日本は人件費が高いから付加価値のある商品でしか勝負
できなくなったんだろう。

付加価値のないベーシックな製品では、途上国の人件費に勝ち目がないから
負けゲーム。

かといって付加価値のある商品が売れるとも限らないわけで、実際
売れていない。

>>375
横レスだがゴーんは大胆なリストラしたというだけで価値があった。
損益分岐点を引き下げたからな。
海外企業では当たり前だがリストラはやりすぎなくらい一気にやった方が得なんだよね

付加価値の意味を取り違えてるからだろ
2Kのテレビを4Kにしたところで、CDの数倍の音質の音楽配信やったところで
それが付加価値になると思い込んでるのが致命的

>>375
下請けの統廃合とか・・・

円高だから日本の製造業全部がダメとか言ってた人
怒らないから正直に出てきなさい

音楽は世界的に市場がジリ貧
映画は博打
どうするんだよ？

キムチ臭いソニー

ガイアの夜明けかなんかに出ていたベンチャー企業の社長が日本企業はスピードが遅すぎてダメだと言っていた。
結局手を組んだのはサムスン。

たぶん仕事のやり方からして間違っていると思うよ。
組織自体を変えないと。

それプラス、個の能力もアップしないとライバルに勝てない。
海外の現場で働くのは社員だからね。市場開拓して広告・宣伝・営業をどんどんやってかないと。
でも語学とコネが重要なので現地人を育てたほうが早い。ヤクルトみたいに粘っこく地道に海外で売り上げを伸ばしていくべき。
新商品を出すだけが仕事じゃない。営業やマーケティングをもっと頑張ろう。

GEは原発は残してるから（震え声）

国内メーカーでテレビで儲けてるところってある？
日立は撤退したし、パナも赤字続きでプラズマ撤退、東芝も赤字で生産大幅縮小、シャープも欧州から撤退で国内で細々
力入れてるのは命運かけてるシャープぐらいで、どこも切りたくてしょうがないけど切れないって感じなんかね

こんだけ円安になってるのにまだ赤字かよ
ジャンク級に格下げされるのも当然だなこの会社

>>329
頑張って投資して業界一位になっても
半年~1年で似たような格安商品が出回る
美味しい期間は僅か

>>348
技術畑出身の社長が残しただけだからな、現場上がりだと製品に過剰な期待と愛着を持つからいかん

>>387
しかも、そのテレビで赤字を垂れ流す企業だけが集まって日本のテレビの規格（B-CASとかダビング10とか）を決めて
海外のメーカーが日本に入って来られないようにしてるんだよね。結果テレビの値段も海外の２倍以上してる
日本人はまあ、欲しがりません勝つまでわ、と無条件降伏の日まで復唱させられてる感じ？

>>352
日本の会社は企業ではなくて共同体というか社会そのものだから
米が不作だから村を廃止しようという話にはならない
ゾンビ企業を退治することは日本が死ぬ事

それから技術の進歩によりベーシックタイプでも結構な品質の製品が
多くなってきたからな。まあノートPCに２０万も払う人間はかなり
減ってきただろうね。

俺がiphoneに変えたからだね　ゴメンよ
今度は必ず買うからゆるしてね

これがステマ企業の末路か

>>358
花形だったのは「日本のテレビ製造業」な
ソニーテレビのSD時代はシャープより下の万年赤字事業
儲けを出していたのは大型ワイド化がブームになって液晶に取って換わられるまでのほんの一時期
その期間はボロ儲けだったそうだが

サムスンに買収される日も近いなw

ちゃんとしっかり働いてる金融部門の人は
稼いでないエレクトロニクスをリストラすれば自分たちの給料上がると
思ってるだろうなぁ。

>>346
IBMが43万人
トヨタ37万人

Apple9万人、売り上げ17兆円
Google5万人 、売り上げ5兆円

>>398
いつの間にか金融の優良企業になってるね
確実に株価は上がるでしょ

WBS見たけど、テレビ子会社は「今のところ」売却の予定は無い、
って言ってたけど、売却も時間の問題なのかなぁ。

ソニーフィナンシャルこそ今売れば高値で売れると思うけどな。
どうしてもエレキやりたいなら金融売ってその金で大規模投資やるくらい抜本的にやらんと話にならんだろ

>>359
大和田常務はドラマだから残せたけど、
現実なら直ちに解任して刑事告訴しないと
銀行ぐるみの犯罪になってしまう。

>>11
そんなの当たり前。
ボリュームゾーンの普及価格帯の売り上げがあって初めて、ハイエンドでも戦える。
ハイエンドだけの篭城戦に勝ち目がないのは明らかｗｗｗ

金融部門は何でエレキなんかの穴埋めするなら給料上げろと
そろそろ怒りだすかもだし切り離しは本格化しないとな

IBMとトヨタは人数多いが
別にリストラしてどうこうってわけじゃあないからなあ

>>401
というか、今時ソニーのテレビ事業だけ買ってくれるところなんてないだろ
メリットねーし

今となっては、マネックスもエムスリーも保有株持ってりゃ良かったのに・・・
なんで優良子会社売り飛ばして、テレビに何千億もつぎ込むんだよｗｗｗ

テレビ事業は地雷
国内圧倒的トップだったシャープがあの始末で、今４Ｋまで入れた金額シェアはソニーがトップらしいけどこれだもんな

もうテレビだけで1兆円を超える赤字は確実やろ。
撤退するにしても、どこも買ってくれないから、
とんでもないリストラ費用が必要になる。

VAIOって、やたらと種類は多いけど、製品デザイン、コンセプトに統一感があるわけでもなく、
そこらへんの台湾メーカーの製品集めてきてVAIOって貼ってるだけのような感じがしたしな。
そのくせ、mac bookより高いんだからwww

>>181
経営上は業績の数値が明確になる。
業務も大企業にありがちな手間を省けるので経営スピードがあがる。
また賃金制度や福利厚生も独自にできるので本体よりも
人件費をおさえる場合も子会社化して使う。

プレイステーションは無くなりませんからｗ
お前ら2/22のPS4日本発売大躍進にニントンは震えて待ってるんだな

もはやただのゲーム機会社になっちゃったのか
堕ちるとこまで堕ちたな

CMじゃあサニーって聞こえるけどどっちなんだ
サニーだと日産がだまっちゃいないぞ

ソニーは迷走しすぎ
タブレットでVAIOじゃないの出したりして訳か分からなったわ
TVだってWEGAのままでよかったのにいろいろ出して、急速にブランド力低下させるし

>>412
経営スピードが上がるかどうかは、子会社にどこまでフリーハンドを許すかによる。
中くらいの投資でさえいちいち親会社にお伺いを立てるような制度（大抵の分社化がこれ）になっているとかえって手間が増えて遅くなる。

>>401
何の強みもないソニーのテレビ事業なんて
どこも買うところなんてないだろ
分社化して精算する気マンマンなんじゃねｗｗ

ソニーも
任天堂みたいな感じになるんかなｗ

>>413
でも、PS4黒字化できるのは4年後なんでしょ？
それまで頑張れるといいねｗ

>>3　最後にソニーに残るのはなんなの

思い出。

ゲームと心中かｗ

ﾌﾞﾝｼｬｶ　ﾌﾞﾝｼｬｶと、

ヘキサゴンブームはもう終わったのに。
しつこいやつだな。

ここまで来るのに長かったな
10年も赤字の事業をよく今まで守ってきたな
今までどの経営者もできなかったことをやったのは評価されるべき

昔買ったCDシステムがすぐCDMDぶっ壊れてラジオしか使えなくなったの思い出した
ソニータイマーってマジであるんやなと

>>425
すぐ壊れたならタイマーちゃうやろ
保証期間が過ぎたら壊れるのがソニータイマー

ソニー生命とかやりだした時点でおかしくなってたのかもな
クレカもせっかく使ってたのに一方的にサービス停止繰り返してリニュアル・・・
一回目は継続して使ったが、登録してるサービス全部やりなおしなのにこっちに
何の得もない

死ぬまでソニーのハードも金融サービスも使いたくない

>>419
昨年度に黒字出すまで4年連続赤だったんだから、
むしろソニーの方が先達な気がする

車持ってるけど、ソニー損保は良いと思う。
パンク時や飛び石のときの対応も良かった。
それ以外だと使わなくなったPS3があるくらいか。
昔は高嶺の花だったのになあ。

スマホもバイオと同じようになるよ
元バイオの社長が現スマホの社長だもの

>>429
おいおいこの期に及んでステマかよ

PS4のサイト見たら”日本上陸”だって

まーTV事業はソニーの流通販路が欲しいところには買う意味あるだろう
ハイセンスとかな

PCやテレビだけじゃなくてデジカメ部門もリストラするべき
スマホに押されて３年で売上高1/3に急減とか最早市場自体に将来性がない
一部の高級機ラインだけ残して、コンパクトデジカメなんかは早急に撤退すべき

なんとかスマホとゲーム部門だけでも残ってほしいな

名前だけソニーを残してもらう約束でゲームも金融も音楽映画もばら売りすればいいんじゃない？
例えば日本ユニシスは米UNISYSとは全く資本関係はなくなったんだけど、既に親しまれた名前ということで名前だけ残してる

はよプロフィール・プロ出せよ

>>430
テレビのシェアが2.9%で
スマホのシェアが2.2%と聞いたｗ
先に撤退すべきはスマホだわ

>>436
ばら売りって、今や稼ぎ頭は保険とソフトでしょ。

リストラは一気にやらないとクズが自分だけは助かろうと暴れ出して
優秀な人間から愛想つかして居なくなる
日本の大企業は今どこもそんな状態

これ、1780円だったら、さっきのステーキ丼だな。
まあ一番うまそうなのは肉そばオン海老フライだけど

儲からないスマホに未だに前のめりなのは国内勢ではソニー位だよ。

ブラウン管時代にソニーのテレビにアドバンテージがあったのは
トリニトロン管という優れたデバイスがあったから。
液晶時代になってからは他社と然程変わらない部品しか使っていないのだから
差別化は望むべくもない。

>>439
ばら売りの言い方が良くなかった。正しくは解体
正直米アナリストの意見だと前から映画音楽部門は他が重荷になってるから本体から離れるべきと言われてるんだよね
映画部門はソニーグループ内で見れば優良企業だけど映画産業の中ではあまり良い経営効率ではない、それは本体に引っ張られてるから
（配信サービス等が本体の都合に縛られてたりSONYの機材を率先して使う役割になってたり）という意見が強いね

日立が23年ぶり最高益へ、中村副社長「最低限の目標」
http://jp.reuters.com/article/topNews/idJPTYEA1306V20140204
東芝 、13年4―12月期営業利益は前年比＋56.1％の1533億円＝進ちょく率は52％
http://jp.reuters.com/article/resultsNews/idJPL3N0L424Z20140130

_________________総合エレクトロニクス屋の別格の壁＿＿＿＿＿＿＿＿＿


パナソニック、13年4―12月期の純利益は2430億円　通期1000億円を据え置き
http://jp.reuters.com/article/resultsNews/idJPL3N0L91N620140204
シャープ、今期営業益予想を1000億円に上方修正　液晶や太陽電池が寄与
http://jp.reuters.com/article/idJPL3N0L91P420140204

＿＿＿＿＿＿地獄を見て這いあがってきた家電屋の意地の壁＿＿＿＿＿







ソニー、再び赤字転落＝純損失1100億円―14年3月期
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20140206-00000085-jij-bus_all

ソニーショックか？

>>427
心配するな

10年後にソニーの名前が残っているのは
金融とレコード会社だけになるから

ああ、親の代から続くソニー信者としては最近の流れは信じられないな。
80年代はテレビ・ビデオ・ステレオコンポをソニーで揃えたからなあ。

当時はプロフィールスターという高級なトリニトロンカラーテレビがあって
ソニー信者の親が奮発して買ったんだ。
ガキだった俺もそのころソニー教に入信して、
家に遊びに来た友達に、リビングに鎮座するソニーのAV（アダルトビデオじゃないよ）システムを自慢したもんだ。

当然、将来についても、
自前でソニー製品のシステムを組んで、ソファにくつろぎながら高品位な映像とハイファイサウンドを堪能するのを夢見てた。
しかし成人後は信仰が幾分おろそかになり、あまりソニー製にこだわらなくなった。
テレビとデジカメとノートPCとICレコーダーはソニーだけど…
モノづくりから金融屋になりつつある今は、ソニー自体の魅力が薄れてきた。

最後のソニー謹製vaioを購入したら、脱会するかもしれん。

エレキ全部うっちまえ
金融はユダ公に乗っ取られろ
消えて無くなれソニー
この世から消えろ全ての日本企業

1日も早く疫病神のテレビを捨てることだよね。

元社員だけど、同情するようなことは何も無いなぁ。しょーもない会社だよw

何故かチョンが発狂中

パナソニックはリーマンショック後数年で2兆円の赤字を出して会社が潰れかねない言う状況になったので
不採算事業に対してまともに取り組んだが、ソニーはそれに比べれば損失が少なかったため、
不採算事業に対する対処が遅れてゆでガエルみたくなっているな。

平井はとうとう売る資産が無くなってきたのか
もうインチキできないけど、どうするつもりなんだろ

盛田さんもこのふがいなさに泣いてるで

>>12
> 半年ほど前にはスマホのシェアが伸びてるって記事を読んだ気がしたんだけど

売国ドコモのiPhone獲得という裏切りによって、
すでに撃墜されました。

スマホとタブレットを成長の柱にするって言ってるけど
純資産でアップル12兆円、サムスン15兆円と2社とどうやって渡り合っていくのよ？
ソニーの技術を結集したハードを出せば売れるなんて甘い世界じゃない。

資本に物を言わせた物量戦を展開したところが独り占めする市場で
貧乏なソニーの居場所など最早存在しない。

あーあトリニトロン止めたことを恨み続けたら
こうなってしまったか
まあパネル作ってないソニーに魅力なんかねーから

>>86
> >>3
> > 最後にソニーに残るのはなんなの
>
> テレビだろ、
>
> 全ての事業を売っても、テレビは残すのがソニーの方針だ。

TV事業子会社化は、売却も視野と社長は明言

ＴＶ事業の売却、具体的なプランはない＝ソニー社長 （ロイター）
http://jp.reuters.com/article/topNews/idJPTYEA1506N20140206

-ソニー(6758.T: 株価, ニュース, レポート)の平井一夫社長は６日、決算説明会で、
液晶テレビ事業について「今、具体的に売却するというプランはない」と述べた。

一方で、
「一般論だが、将来的にいろいろな話があるので、場合によっては考慮する」と語った。

同事業を来期に分社化して完全子会社化することについては
「効率的でスピーディーな事業体制に変革する」とした。

こういう時代だと、Macintoshという絶対的な核があるアップルと、ポリシーとか拘りとかまーったく持ってなくて、
とにかく売れてるものを節操なく取り組む超尻軽企業・サムスンみたいな所が強いだろうな。

んで、ソニーみたいな会社が一番ダメだな。テレビに無駄に拘る割には、他社にはない絶対的な武器が何一つない。
かといって新規事業に取り組むわけでもない。時代とともに変化することも出来ない。
で、気がついたら、電器屋でもなくなってきたというｗ

ソニーはカメラのセンサー屋さんなんでしょ
アップルもサムスンも使ってて部品は日本だから凄いみたいな書き込み見るよ
じゃあ部品屋に見合う規模の会社にならないと

>>461
シャープもカメラセンサー狙ってるんだよな
なんで負け組同士で食い合うのやら

>>462
それ日本企業の不思議だよね。
後発＝有利と勘違いしてる。

>>463
市場に対するプレイヤー数が多すぎるのが日本のエレキを
弱くした原因のひとつだと思う

>>3
学習リモコンかなぁ。
でもあれボタンが似てて使いにくいけど。

別にエレキに限らず日本の古い業界って同じエリアに競合が多すぎるんだよ。ゼネコンは典型だけど。
アメリカの会社だと単体事業で利益を確保するのが当然のことで、収支計画を立てられない会社は株主が許さないから撤退するしかない
で、自然に2〜3社が残る。
ところが日本の会社の場合は単体で赤字でも平気で続けるし、止めることを決断できる人がいないという不思議な社会。
結果、淘汰が進まずに業界全体が赤字体質になる。更に、それじゃあお互い困るでしょうということで談合の話し合いを始めてますます淘汰が進まなくなる。
結果、なんとなく5社も10社も競合しつづけるわけだね。これは談合やカルテルをやれば良いということじゃなく、会計監査を健全化するのが第一

まだ我が家のBraviaX1000は終わらんよ！
終わらん・・・よな？
あれ、これサポートとかどうなんの？
特定の番組をつけると電源落ちるとかの不具合にぶち当たったりしたことがあるんだが

ソニーは保険・銀行・映画・音楽だけが残るんじゃね。
完全に何処にでもある文系の会社になる。

金融部門とセットで三菱グループの傘下入りお願いしたらええねん

ストリンガーと平井はソニー史に名前を残したな。

大学生の就職人気企業になると点取りの要領のいい奴ばっかり集まってきて落ちぶれるんだよ。

あの時、出井じゃなかったら・・・
ここまで悲惨な運命にならなかったと思うよ〜

ちょい前のパナの決算の時、
あんだけリストラと資産売れば黒字なんて当たり前だろwwww
とか言われてたが、当たり前ではないことがわかりました。

(´・ω・｀)ついにタイマーが自社に発動したのか

>>473
なんせリストラ・売却すすめても一人負けだからな。
増税後なんかコンシューマ向けしか売るものがないんだからさらなる苦境が待っている

企業間で大した製品がないSONYは間違いなく
来年には一部半導体除いてモノづくりから撤退してるよ
オウム真理教を見ているよう。信者達の盲目ぶりがさらに痛い。

アイボ切ったのストリンガーかよ

家電の中心はTV、シナジー効果が無いアイボからは撤退、選択と集中！

などと経営のマニュアル通りの決定をして、
その後数年TVの赤字が続いても、アイボなどを切ってまで選んだTVから
撤退はできないとへばりつき、結局最後は子会社化、切り捨てか

環境の変化に対して会社も適応していくために、むしろ今まで柱だった
TVを切ってアイボを残しておけばよかったものを


保険会社になるよりも、ロボット会社になってたほうが、まだSONYの面影がある

その時の選択が違えば、今ごろ原発の復旧作業にSONYのロボットが
活躍していたかもしれんね

>>475
赤字垂れ流しのPS4は置いておくとして、ソニーは今年売る物がない。
スマホとタブレットもアップルやサムスンの廉価販売に引き込まれて赤字

テレビも赤字、ゲームも赤字、スマホも赤字、何もない。

>>462
カメラ事業をベンチマークしているのはサムスン
シャープに開発させてサムスンが大量購入して
世界市場席巻するのももうじき

携帯電話　2013/3月期世界出荷実績と2014/3月期通期計画（第三四半期終了時点）

ソニー　　　　3300万台→4000万台
京セラ　　　　1100万台→1200万台
富士通　　　　*650万台→*370万台
シャープ　　　*611万台→*550万台

パナソニック　*282万台→撤退
ＮＥＣ　　　　　*240万台→撤退

ソニーはスマホのみ

2013国内携帯電話総出荷台数シェア（2013年1月〜2013年12月）

アップル　32.5％（＋9.2％）　1277万台（＋25.3％）
シャープ　14.6％（＋1.7％）　*572万台（＋*1.4％）
ソニー　　12.6％（＋3.7％）　*496万台（＋27.2％）
富士通　　*9.7％（▲9.7％）　*381万台（▲47.9％）
京セラ　　*8.3％（＋1.3％）　*347万台（＋*5.6％）
サムスン　*5.9％（▲1.9％　）*231万台（▲32.3％）

ＭＭ総研調べ（アップル、ソニー、サムスンはスマホのみ）

もうカメラは市場が飽和状態で何を出しても売れないよ。

>>1
ソニーに勤めてる奴らは薄氷の上を歩く感じで仕事をしてるんだろうな。
俺なら耐えられん。

まぁ技術を韓国に渡したのだから分かりきった結果だよね。

自ら選んだ道だ。

>>480
大型映像素子が付いた高価格帯のコンデジや
レンズ交換式の一眼やミラーレスは根強い一定の需要があるぞ

たしかHPのCEOは世界シュアトップレベルのPC事業から撤退することを決めたんだけど、
投資家に解任されちゃったんだよね。
今から思えば先見の明があったよな。
SONYもさっさと撤退したほうがいいよ。

昨日の業績説明会ではPS4は好調なハズなのに
実売数字を公表していない

発表したら出荷台数だということがバレるからな

>>481
全然危機感ないよ

こうして解体が進んでいって、10年後にはブランドだけが香港かシンガポールの投資家に売られて掃除機でも販売されてそうだなｗ

>ソニー、電子書籍ストアを北米市場から撤退。ReaderユーザはKoboへ移行対応

どうすんだよこれ
てめーんとこのタブレットにReaderアプリじゃなくてKobo搭載する気か？
言ってることとやってること滅茶苦茶じゃねーか

911 名無しさん必死だな 2014/02/07(金) 06:45:18.77 ID:H6wprvw9P
ソニー、電子書籍ストアを北米市場から撤退。ReaderユーザはKoboへ移行対応
http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/poverty/1391722345/

>>488
記事読めばわかるがスマホやタブレットにkoboを標準インストールらしいw

出荷完売状況だから、出荷と実売の違いはないだろｗ
PS3時代弱かった北米とイギリスが優先されてるから、大陸欧州とか予約しても2ヶ月後だぜ

ロンチが遅れた日本よかマシだろうがｗ

ソニーのハード事業で残るのはゲームだけだな

テレビは海外から撤退して規模を縮小するしかない

ソニー安泰時代に高額の住宅ローンを組んじまった人はガクブルの毎日だな
転職できても年収維持できるとは限らんし

ちょっとソニーも迷走しすぎ。
情報家電の基礎であるTV・ビデオ機器をないがしろにしすぎたな。

>>493
逆だよｗ
日本勢で最も台数売ってるが、日本ではシェアないじゃん

だけどゲームハードなんてひと頃の「家庭用総合サービス端末」みたいな過大な期待が収まって
あくまでただのゲーム機でしかなくなってるぜ？そういった役割は結局スマホやタブに落ち着いたし。
任天堂みたいにゲームそのものを作って売っていく気がなければ、ほとんど意味のない商売になりつつあると思うけど。

ゲームハード事業が今でもうまくってるのが信じられんな
いずれ艦これみたいなマルチプラットフォームで出来るゲームが主流になるだろうに
その部分でも、日本てガラパゴスなのかなｗ

>>498
海外はより実写的で、銃でぶっ殺しあいとか、ハリウッド映画的な広大な箱庭世界で俺Tueeeeが大人気だから
日本とぜんぜん違うな

日本の映画興行収入上位とアメリカの映画興行収入上位みたいな違いを感じるわ

情報伝達系の商売は終わりだろ。
ハードはスマホのような統合した１つの安売りマシンで終わり。
コンテンツ系の商売しかできない。
ハードを遣りたいなら新興国市場でインフラ事業かバイオか先端部品。
車は残るかな。
後は特殊市場を席巻するか。

>>499
その俺tueeeeが世界最大市場なんだからハードメーカーとしてはそれに対応せざるを得ないわな。
それを回避してユーザーインターフェイスを工夫した任天堂は結局、うまく行かなかったし。
PCとの食い合いをどうするかってとこだけど、ゲーム機固有のコンテンツを拡充させるしか今の所は手が無い

>>470
>ストリンガーと平井はソニー史に名前を残したな。

うんにゃ。

ソニーを潰した名経営者として
世界の歴史に汚名を残すことでしょう。

>>501
欧米においてはPCはそこまで脅威ではないし、コンシュマーとはそこまで食い合ってない
据え置きPCやゲーミングPCでやるのは、コアの中でもさらに少数派

大画面のTVでやるのと、WSAD+マウス操作の相性も良くないし、大画面TVにPC繋いでゲームやる人も少ない
遊んでる環境が違いすぎるね

>>473
>>473
>ちょい前のパナの決算の時、
>あんだけリストラと資産売れば黒字なんて当たり前だろwwww
>とか言われてたが、当たり前ではないことがわかりました。

SONYは、実はこれまで相当程度の粉飾をやっていたんじゃないの？

>>504
意味分かってないだろ

ソニーはシャープみたいな必死さがない
赤字事業は分社化します、スマートだね

電子書籍も北米撤退だろ。
何が残るんだよ…

コンデジを廃止すればカメラは黒字定着するよな。

>>1
【コラム】世界一、日本一の事業を次々と放出したNEC、玉ねぎの皮を剥いていったら最後に何が残るのか？ [13/08/06]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1376218599/

理系(笑)は専門バカで使い回し利かないから事業ごと捨てる
（理系で本当に優秀なのは全体のわずか数％。）

哀れすぎて笑えなくなってきたな

VAIOと電子書籍なんて金額的には知れてるから全然足りん。

ローエンドを切ると長期的にはジリ貧なんだよ。
ハイエンド専門やってるとマニアにしか認知されなくなる。

そんでプレステと共に死んでいくのかな

【コラム】優秀な技術者を8年間「一円も価値を生まないセクター」に幽閉するソニーの愚行 [12/02/04]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1328366347/

【家電】技術力過信とトレンド判断ミス、パナソニックの衝撃（朝鮮日報）[12/11/03]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1351912303/
【電気機器】日立復活への道、テレビ生産撤退が切り開く　日本の家電各社と明暗［12/11/14］
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1352877175/
http://logsoku.com/r/bizplus/1352877175/

【韓国】迫る長期不況、日本の失敗に学べ[11/09]
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1352421592/
http://www.logsoku.com/r/news4plus/1352421592/
米経済紙ウォール・ストリート・ジャーナルは3日、「日本の家電メーカーは、損をしても
それを取り戻すまで賭場を離れられないギャンブラー」だと書いた。

【家電】脱家電…社内は反対、反転攻勢に出られず　沈没・日本メーカー [13/02/02]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1359883041/


【書評】『日本型モノづくりの敗北』（著：湯之上隆） [13/12/14]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1387102495/
http://logsoku.com/r/bizplus/1387102495/

赤字転落　ソニー独り負けのワケ
日立が２３年ぶりに過去最高益を更新。シャープやパナソニックも黒字に転換。
http://sankei.jp.msn.com/economy/news/140206/biz14020623250032-n1.htm

これだけ環境が良い時期に赤字・・・
去年も資産を売って黒字にしただけ。 エレキは１０年連続赤字。

社員愛がない会社だっけ？

2012/08/30
【IT】富士通がハードウエアを捨てない理由--日経コンピュータ [08/30]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1346256096/
http://www.logsoku.com/r/bizplus/1346256096/
　　↓
2013/02/08
【電機/経営】最終赤字に転落した富士通、脱“モノ”売りを加速--サービス・シフトを鮮明に [02/08]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1360328870/
http://www.logsoku.com/r/bizplus/1360328870/

【モバイル】富士通 携帯電話の生産集約へ[14/01/31]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1391121305/


【電気機器】かつてはシェアの過半を占めていたNEC、PC事業で中国のレノボと提携へ［11/01/21］
http://toki.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1295575798/
【モバイル】NEC、スマートフォン(スマホ)事業撤退へ　「ツートップ」外され状況悪化［13/07/30］
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1375163623/


2013/9/26
【経済】パナソニック、個人向けスマホ撤退を発表
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1380280771/
【電気機器】パナソニック、プラズマの尼崎工場売却へ 東京の不動産投資顧問に［14/01/27］
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1390871205/

>>442
ゲームハードもな
MSも任天堂も無借金でできる範囲でやってる
借金漬けになって血を吐きながらやってるのはソニーだけ

ソニー：今期1100億円の赤字に、平井社長の手腕に疑問の声
http://www.bloomberg.co.jp/bb/newsarchive/N0KQ8G6JTSFL01.html

・・・他社は軒並み回復してるのにソニーだけは　「一人負け」　
しかも、ダメ経営者が続投するという絶望感・・・・

どうせ撤退するんなら、もっと早い段階で決断できてたら、どれだけキャッシュを無駄に済んでたことか。
兆単位になるんじゃないか？
それは会社から消費者へのキャッシュのプレゼントに等しい。
その金有効に使って、将来性のある技術や賞品持ってる会社の買収に使うべきだった。
これは半導体メモリーの生産が典型的にそうだった。

社内で常に既存事業の意義を再検討、再確認し、
新技術の登場やライバル企業、新興企業の動向を分析して、
市場の将来を予測した時に、
この先続けて利益を生み出し続けることができるのか、
利益が減少してるなら、反転させ得る確かな根拠はあるのか、
この先もその事業に意味と価値があるのか検証しないといけない。

それが出来てたのがIBMやGM。
出来なかったのが日本企業。

その結果がリストラと賃金抑制、そしてデフレと財政悪化だ。

> それが出来てたのがIBMやGE。

ソニーは海外生産にシフトし過ぎて
円安だと赤字なんだよな、ユーロ高は黒なんだが
民主党の政策や馬鹿コンサルに嵌められすぎ

>>521
このまえデルが15000人解雇とかやったけど、日本企業だとできないからな
まして有名企業だと、パソナルーム送りで、じわじわと自主的ｗに退社してもらうのがせいぜいだ

簡単に人を切れるなら苦労しないよ

>>823
ソニーは海外販売比率が80％超までいってたんだから仕方ないだろう
為替で競争力がモロに影響する

国内はPCとかは法人向けの機種や営業力が大事だしな
ソニーじゃそんなドブ板営業出来ないだろうな。
プライドばっかで稼いでないエレキに足引っ張られて
頑張ってるソニーの屋台骨の金融部門の人たちが可哀想だ。

１１００億円も赤字作っても潰れないから
やっぱりソニーは凄いよ

腐ってもソニーだよ

ホリエモンはシンジケート・ローンでの
ソニー買収をホンキで考えてたようだが、
買収できたらエレキはサムスンや中華メーカーに
売り飛ばすつもりだったんだってね。

ダウケミカルなんて、この先収益が減少すると見込んだら、
たとえ会社の祖業であってもさっさと売却してるからな。
GEだって、CEOイメルトが自分を引き上げた前任ウェルチが物にした事業を売っぱらってるからな。
ソニーなんてVAIOは出井が立ち上げたからずるずつとかだもん。
赤字になってからの撤退じゃ、赤字積み重ねて企業体力を疲弊させた上に売却額も激減する。
利益の出てるうちに売却する、それを社内で納得させられる体制が、
普段の会社の事業戦略立案の課程で確立されてなきゃ一流企業と言えない。
日本企業だと大損して泥沼化して、
それでやっと撤退できるか会社ごと潰れるかだ。


米ダウ・ケミカルが塩素事業の大半売却へ、資産売却計画の一環
http://jp.reuters.com/article/businessNews/idJPTJE9B101X20131202
［２日　ロイター］ -米化学大手ダウ・ケミカル(DOW.N: 株価, 企業情報, レポート)は、
同社で最も歴史の長いクローリン（塩素）事業の大半を売却する方針を発表した。
最大４０億ドルで汎用化学製品部門を売却・スピンオフ（分離 ・独立）する計画の一環。
売却によって、ダウはクローリン製造でトップの座を明け渡すことになる。
クローリン事業のほか、エポキシ樹脂事業、塩水・エネルギー資産の一部も売却する。
今回の資産売却では、商品価格の変動の影響を受けやすいパフォーマンスマテリアル部門
の事業が大半を占めた。
ダウは１０月、向こう１年半から２年にかけて資産を売却し、３０億─４０億ドルを調達するとの
計画を明らかにしている。

ダウ・ケミカル、ポリプロピレン事業をWRグレースに売却
http://jp.wsj.com/article/SB10001424052702303831204579133463287609106.html
　アンドリュー・リバリス会長兼最高経営責任者（CEO）は「当社では戦略にもはやなじまない資産から
選択的に撤退し、そこから最大限の価値を得ることを特に重視している。きょうの発表はあらためて
それを示す明確な証拠だ」と述べた。

ダウ、50億ドル相当の汎用化学品事業の分離計画を発表
高成長市場に向けたダウの川下事業に対応する
塩素誘導品の事業規模を追求
http://www.dow.com/japan/news/2013/20131203a.htm


大胆な事業再編に取組む欧米大手化学企業−ダウ・ケミカル、デュポン、BASFの事業再編− - 旭化成
http://www.asahi-kasei.co.jp/arc/service/pdf/868.pdf

高学歴だけが取り柄の無能社員ばかり雇ってきたツケか
チョンと組んで日本人が買うわけないし

コモディティー化したら今は利益出てても
いずれは嫌でも撤退に追い込まれるんだよ。
なら自分から出ていく方が賢明だってこと。


GEがGEプラスチックスを売却か？
http://knak.cocolog-nifty.com/blog/2007/01/post_916b.html
GEプラスチックスは、ジェフ・イメルト現会長やジャック・ウェルチ前会長の出身事業部。

GE、プラスチックス事業をSABICに116億ドルで売却
May 21, 2007
http://www.genewscenter.com/content/detailemail.aspx?releaseid=5396&newsareaid=2
GEのジェフ・イメルト会長兼CEOは次のように述べています。「GEは過去5年間、賢明な事業売却を行い、
より高い成長が見込める、高付加価値のテクノロジー関連事業への投資を実行することで、
事業ポートフォリオの再編を進めてきました。今回の事業売却は、成長性の高い分野に再投資することで、
投資を新たな成長につなげるというGEの戦略を引き続き推進していく上で、重要なステップとなります。
この戦略を実行することで、成長を加速し、より高収益を生み出す事業体を構築し、好調な業績を維持することが
できます。」

イメルトＣＥＯ、ＧＥと共に歩んだ10年
2011年 9月 6日 21:28 JST
http://jp.wsj.com/layout/set/article/content/view/full/301927
　このため、イメルト氏は、過去10年の大半をＧＥの資産の見直しに費やし、コモディティ化した事業（プラスチック）、
リスクの高い事業（保険）、ＧＥの中核事業から外れた事業（テレビ）を売却した。ＧＥは今年、ＮＢＣユニバーサル
の過半数株式をケーブルテレビ運営のコムキャストに売却することで80億ドルを得ている。
　成長戦略として、ＧＥは、大型買収はやめ、既存事業の拡大を可能にするような小規模企業を探している。

2012-06-17
テレビ事業を売却してグローバル成長を遂げたGEの決断
http://blog.goo.ne.jp/mit_sloan/e/a19fbc24c24cdac4ec4319a727ccdf02

自分が儲かるか、儲かる所だけで仕事するというのは
もともとの日本人の感覚とずれているんだよ。
大儲け出来なくても、長年のお客さんを裏切らない、
テレビと言えばトリニトロン、ビデオはベータマックス時代から
ずっとひいきにしてくれる、そんなお客さんがたくさんいるんだから、
「儲からないからやめます」って簡単には言えないんだよ。
日本人はね。

>>532
それは消費者向けのビジネスのことだろうが、
OEM調達するとか、
ブランドごと売ってアフターサービスだけやるとか
方法はいくらでもある。

法則発動長いねー
パナソニックともども地球上から消滅しいやｗ

「BtoC商売はもう止め！業務用製品と金融だけに絞って立て直す！」
ぐらい割り切らないと厳しい気が…

少なくともテレビはもう無理じゃね？そもそも番組自体が面白くない。
同じ悩み抱えている他電機メーカーたちと一緒に新放送局を立ち上げて高画質がウリとなるような番組を提供する、ぐらいやればもしかするかもしれないが。

>>385
なんでもかんでも無理矢理な短納期にして
現場で火を噴いて
それでも、納期優先で不具合全部入りみたいな製品出荷しちゃって
逆に評判落として、事業部の採算とれなくなって
切り売りしてるのが日本企業の現状

ソニー製品、最近あまり買ったことないから、これはしょうがない

気配跳ねてんなあ

>>531
事業撤退や売却の判断が遅いのは日本企業の経営者共通だけど、実はそれだけじゃなくて日本の場合中央省庁のバカ役人がやめさせないように介入してくるってのもあるんだぜ？
たとえばエルピーダメモリやルネサスは企業が切り捨てようとした赤字の半導体部門を「なんとかするからそのまま維持しろ」とか指導して、寄せ集めて統合したはいいけど、結局何の成果も生まなかった。
連中は雇用者保護とかのエラそうな名目で来るけど、実際はまず天下り先確保のために企業に恩を売りたいのと地元政治家の陳情ってのもある。
今回ソニーがテレビ部門をPC部門のようにすぐ売却できなかったのは、テレビ業界に影響力を持ち続けたい総務省とNHKが「潰すな」と口を出してるとも言われてるよ。

テレビ事業やめたところから大復活
日立、パナは過去最高益
わかり易い貧乏神ですね

>>539
いやそれは役所がリストラできるように受け皿と資金をあてがってやってるだけだよ。
企業は役所に口出しされるのを嫌がるのがほんと。

ＮＥＣみたいに何やってるかわからん企業になればど素人にここまで叩かれることもなくなるよｗ

トヨタが、自動車製造を切り離すようなもの。
ソニーの現業って何？の世界

国産TVと言えばオリオン、となる時代も近いのか

競争力の無い企業、経営に失敗した企業は厳しいリストラを行う。
場合によっては倒産して市場から退場してもらう。
それでこそ、資本主義のエコシステムが健全に機能していると言える。
競争と淘汰を嫌悪して、ゾンビ企業を許容すれば、国全体がゾンビになる。

ソニー本体にもソニータイマーが仕掛けてあったとは・・・

ソニーの今回の5000人リストラってのも全体の3%だろ？しかも2/3は海外だそうだし。
この状況で大胆ってレベルじゃない。やるときはどこまで残してどこからまた新生していくのかをきちんと示さないと
残った社員もまた今後もずっとリストラ続けていくんだろうなぁ、とどんどん士気が下がるだけになる

>>504
ソニーがやってきたのは単に資産の切り売りだからね。
リストラ（再構築）なんてものじゃないから。

平井を下ろさないと駄目だろ

とりあえず株価上がってるから
今回の発表は好感されたんだろ

不採算部門を切り捨てると言ったからとりあえずは上がったって感じだろうな
なおソニー信者はおおはしゃぎの模様

テレビやポータブルオーディオはＡＩＷＡ復活させろよ

黄金時代のイメージある。

PS4失敗したらもうダメだわな

ＰＳ４は互換が無くても海外は好調

でも国内はＰＳＶＩＴＡのがマシだろ

リッジ平井「ドーンといこうや！！！！」

はっきり言ってVAIOを中心にすえたソニーユーザーがソニーをだめにした。
コモディティ商品化したものでソニーが戦えるわけ無いだろ
カメラセンサー
XperiaZシリーズ
α７
スマートウォッチ
ハイレゾ
PS4
ナスネ
これらは、すべてVAIOの呪縛を断ち切ってこそ成功しつつある商品だろ。
いつまでも古いソニー信者やってんじゃねーよ
新しい中心は高付加価値独創性の分野しかエレキは生き残れないんだよ。

小型化・軽量化で成功してきた日本の電気機器メーカーが
なんでテレビだけでかくするのか不思議なんだけどな
テレビはとにかくでかい方がいいなんてAV機器ヲタにしか需要ないと思うんだがw
シャープは液晶を小型化してIGZOを開発したけどソニーはダメだな

あまり大きくない会社がある
↓
その業界でやっていきたい本気モードの人が集まってすごい商品を作る
↓
それを聞きつけてその業界で生きていく気まんまん＆やりたいこと爆発状態の社員が集う
↓
優秀な人材がいるのでさらにすごい商品ができる
↓
会社がどんどん大きくなって大手になる
↓
あの業界といったらこの会社、という風に一般人も知るようになる
↓
有名大学の安定志向の連中が、とりあえず安定したいからって理由で志望してくる
↓
本当にその業務に興味のある社員の割合がだんだん減っていく
↓
過去にすがってどうにかブランドで生きていこうとする（会社の終わり）

ソニーよ
このころを思い出せ。
はなたれ少年がお年玉を何年も貯めてラジオやドロップハンドルの自転車を
買ったもんだ。
俺も庭に１０メートルのループアンテナ立てて聞いてたぜ。
http://www.watch.impress.co.jp/sonyfan/timemachine/img/1975_icf5900.jpg

東京人の信じられないくらいの無能さのせいで日本がどんどんおかしくなっていく

もともと横の連携が出来てないんだから分社化しても同じだな

ｿﾆｰのデジカメとウォークマンの中古買って支援してるのに儲からないのか。

>>554
なお売った台数は言わなかった模様

鳴り物入りのPS4があるから大丈夫だろう・・・？

VAIO Phoneとか作ればいいんじゃないか。

　ストリンガーも酷かったけど、平井になってから酷杉ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

PS4は円盤を捨てられなかったのが象徴的。
ビジネスモデルは変わっておらず最良のシナリオで現状維持、革新を生むものにはならない。

次の（　　　　　）内に適切な語句を挿入し、ソニーの歴史について完成させなさい。

(実業家)前田多門　　ソニー設立
(理系)　井深大　　　　ソニーの伝説を作った男
(理系)　盛田昭夫　　ソニー大躍進の功労者。伝説の技術者
(理系)　岩間和夫　　精密機器ソニーの基礎を作った伝説の技術者
---------------- 超えられない壁　---------------
(芸大)　大賀典雄　　芸術家。ソニーの音の基準を作った。だが、このころから（　　　　　　　）
(文系)　出井伸之　　 （　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　）
(文系)　安藤国威　　 （　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　）
(理系)　中鉢良治　　 （　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　）
(文系)　ハワード・ストリンガー　　 （　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　）
(文系)　平井一夫　　（　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　）

ソニーの最大の資産はSONYの４文字です、みたいな話があったけどなまじ並の商品にSONYのロゴ付ければ
高く売れるような商売を続けてきたから、それが上手くいかなくなった時に何で上手く行かないのか
判らなくなってるんだろうね
未だにiPhoneは流行りものでブランド志向の人に売れてるからWalkmanをもっと宣伝すれば勝つる、と思ってそうな気がするわ

SONYのPCははなんか高くて買う気になれなかったな
まあPCそのものが壊滅的な状況だから別に問題ないと思う

ただTV切り離すのはちょっと早すぎないか？

ＡＶ機器のカテゴリー消滅が痛いな
ビデオカメラがデジカメに統合
ＣＤがダウンロードＩＰｏｄでＣＤラジカセミニコン消滅
ブルウレイプレーヤー売れてるのか知らん
ＰＳ４だけか売れてるのは
デジカメは頑張ってるがそろそろ飽和状態

今はソニーのＡＶアンプしかない
ビデオはベータプロ約３０万を持っていたが
残念だソニー

マニアはＰＣでコピーフリーにする機材を使う

パソコンも性能十分で買い替えも激減
テレビビデオＣＤＤＶＤが売ってもほとんど利益なしになったのが大誤算

優秀な人材でも黒字にできないのならば、何のために優秀な人材を雇っているのだろう
経営者も派遣でいいのかな

>>571
ビデオカメラ、デジカメ　→　SDカードの勝利（メモリースティック完敗）
ダウンロードiPod　→　iTunesの勝利（SonicStageの完敗）、MP3の勝利（ATRACの完敗）、CD・MDも衰退
ブルーレイディスク　→　HDDへの録画が浸透（ブルーレイの完敗）

ウォークマン事業だけは続けておくれ

ソニー：今期1100億円の赤字に、平井社長の手腕に疑問の声

>>573
ATRAC3だけは一生許されない
あれでウォークマン買うのやめたし

ゲーム切れよ
平井だから聖域化してんのかよ

>>573
そう言えばMDってカセットテープより先に消えたなｗ
電気屋回ればラジカセはまだあってもMD付きは消え失せた。

東京人の無能っぷりは異常
五輪も２人だけだしな
ほんと１３００万もいてなーんにも役に立たんこいつら

ソニ―買わない奴は売国奴だろ

スカイセンサーが出たら買う

ポリシーも何も感じない安かろう悪かろうのメーカーになっちゃったもんな
売れる物は売れるうちに売っとけ
金融業に専念するのが位置

>>369
エンターテインメントを分社化しろと
ファンドにいわれてたが、まさか
エレクトロニクスの方を切り離すとは
思ってなかったな…。

>>577
PS4売れてるのでゲームは再生可能性がある。

ソニーの事業で見込みがあるのは金融、映画、スマホ、ゲーム、半導体
逆に駄目なのがテレビとパソコン。

駄目な二つを切ったわけだ。

>>24
サムスンの3億台ってマジなの？

カンパニー制復活か

ゲームはアホみたいに売れてはいるけど
利益率はどんどん下がってるんじゃないの
PS4とかたったの4万で売るんだし

今後はスマホに経営資源を投入しサムスンアップルに次ぐ世界３位を目指すだってさｗ

まあパソコンＤＥＬＬも倒産寸前で株主ともめとるし
世界標準ＰＣ開発したＩＢＭもパソコンやめたし

アップルが倒産寸前のときソニーが買収かと騒がれていたのが
嘘のようだｗｗｗ

>>587
PS3のハードも黒字化し累計販売数でも充分売れてるけど、現在の利益水準ということでお察し

ブルウレイのソフト売れてるというがレンタルはＤＶＤが主流だし
ＤＶＤプレーヤーは中古パソコン千円でもついとるし
ハードの普及率は百パーセント全世界百億台は
ＶＨＳを超えた

この期に及んでも社員共は危機感ないと思うわ

もう完全に終わってる

平井はフジテレビの豊田みたいなポジションになりそうだな

>>16
国内で言えば３社が揃いも揃ってアイポンアイポンしてんだからそりゃ苦戦するわな

なんで日本はiPhoneをありがたがってるんだか
Xperiaのがいいじゃねーか

まるで国外でエクスペリアが売れまくってるような言い方だな

むしろ、ソニーその他日本メーカーがAndroidに勝手に変なもん付けたからiPhone優位になったんでは？

日本のiphone好きは確かに異常なレベルだけど対抗馬がエクスペリアはねーよ
世界的に見たってgalaxyかiphoneの二択だ

http://rbmen.blogspot.jp/2013/11/lte32013q3.html
http://juggly.cn/archives/85859.html

>>585
http://sankei.jp.msn.com/economy/news/140128/biz14012812320015-n1.htm
3億1390万台　XPERIAが事業として黒字を継続することなえど１００００％不可能。

タタ自動車とトヨタの戦い。

19型IPSパネル3万円以下
PC入力つき
こういうのなら2台買ってもいい
なんであんな大画面ばっかり表に出すんだかわかんない

PS4（笑）とか言ってるバカがまだいるんだなあ
あんなもん売れば売るだけ赤字なのに

ゲーム機本体なんてプリンターの本体やケータイの本体みたいなもんで、売っても利益にならない
プリンターはインク買わせて儲ける商売だし、ケータイは通話料で儲ける
ゲームは「ソフト売って儲ける」商売なので、ハード売ったって意味が無い

MSと任天堂は自社ソフトが沢山売れるから、無理してでもハードを売る飛鳥があるけど、
自社ソフトが何もない、それこそみんなのゴルフ（笑）くらいしかないソニーが箱だけ売り続けるのは滑稽
損する為にやってるようなもの


まあ、それでも作り続けないと銀行から融資受けられなくなるし、株価が下がるからねえ
赤字になるのが分かってても、新型を作り続けなきゃ行けない地獄のマラソンに陥ってるソニーは終わってる

ブンシャカは上地のせい

マクドナルドをと同じで社長があれじゃな…
商売を全く理解してない人が経営陣にいすわるのはいかがなものかと・・・・・・・

テレビとPCをやめるといったらもうSONYは終わりだよ。
社員の動揺は半端じゃないと思う。
みんな辞めていくだろうな。

音楽金融以外で、利益が出てるのは、画像センサ、ビデオカメラ、ゲーム、放送用機材くらいかな。デジカメも一眼レフは無理。ミラーレスでなんとか。
かなり厳しいな。

>>584
3の赤字分すら返せてないのに可能性なんてあるわけねーだろ・・・
もう詰んでる

>>602
え？え？え？自社ソフトガーって、PS4はソフトのライセンス料で儲けるんでしょ？

法則発動

ヒュンダイがホンダやトヨタと勝負します、と言ったら
そりゃ無理だ、ギャハハハハって理解できるのに、

ソニーがアップルやサムスンと勝負しますと言うと
「何とかなるかもしれない」と思ってしまうのが
客観的に物事を見通す力がない人間。

国内でしか通用しないブランドだからな
テレビ事業分社化なんてエンジン室浸水とめるために遮へいするようなもの

信者のオアシスだったビジネス板もこの騒ぎよう
まだまだ続報あるで。お金がないんだから

韓国何度と手を組んだりして。。
盛田さんが墓場の陰で泣いてるよ

ゲーム会社になればいいのに

テレビをスピンアウトさせても100％子会社では粉飾会計を止めさせる効果しかない
政府系税金ファンドさえも金を出してくれないエンガチョ事業なんだろ。

ハイアールなら買ってくれると思うけど、政府が売るなとか余計なちょっかいを入れているのか？

>>596
寧ろXperiaをありがたがる事こそ日本的な考え
あんなもん世界じゃ全く売れてない

　　　　　　サムスン　　　　アップル　　　　　　ソニー
2010年　2290万台　　　　 　4750万台　
2011年　9400万台　　　　 　9320万台
2012年　2億1300万台　 1億1300万台　　3300万台
2013年　3億1400万台　 1億5400万台　　4200万台(予想) →4000万台

3300万台→4200万台　900万台増の計画さえ達成できないのに
今後成長するわけがない、XPERIAはソニーが持つ技術を持ち合って
結晶させた決戦機種、それでこの程度なんだからソニーのスマホはオワコン。

　　　　　　　　　2012年　　　　2013年　　　　　増減
サムスン　2億1300万台　3億1400万台　1億100万台増
アップル　 1億1300万台　1億5400万台　4100万台増
ソニー　　　　　3300万台　　　4000万台　　700万台増

始まる前に終了　XPERIA解散。

ここから巻き返したら経済史に残るわ。ｗ

スマホはまだワカラン。

アップルなんてそのうち自爆するだろうし
国内だと富士通とシャープと相手が弱すぎる。

>>5
盛田さんの息子どもはデキが悪いので相殺されてる。

>>596

クッソワロタwwwwwwwwwwwwwwww

>世界的に見たってgalaxyかiphoneの二択

低成長下での寡占化が一層進んでるんだろうね
日本で走ってる車を見て、車種や色の多様さに驚く外人さん結構いる
シェアで残れる製品にリソースを集中しないとダメなんだろう

発明レベルの新製品はそうそう出ないけど、市場が飽和してるとしたら割りきって
研究開発にオールインする位が成功確率逆に高いかも　でもほとんどこうなる
ソニーとパナ、有機ＥＬの共同開発を解消へ　量産化困難
http://www.asahi.com/articles/ASF0TKY201312250490.html

>>616
サムスンがこけた時にサムスンがこじ開けた市場にソニーが入り込むのだから
逆に今、サムスンがアップルを押しのけてシェアが多い方がいいんだよ

平井社長がスマホとタブで再建すると言ってるのは
何の根拠もないいつもの願望。

少し世界のスマホ市場を観察するだけで画餅だってわかる。

XPERIAも逆ザヤなんだろ？まさにVAIOと同じドグマに既に嵌りこんで
身動きが取れなくなりつつある。

>>621
> サムスンがこけた時にサムスンがこじ開けた市場にソニーが入り込むのだから

サムスンがこけても、そこを埋めるのは中国のファーウェイなどで
ソニーの出番などどこにもない。ｗ

>>623
さすがに中国のファーウェイはねーよｗ

ファーウェイのスマホを持ってる俺が言うのだから、間違いないｗｗ

>>624
> さすがに中国のファーウェイはねーよｗ

そもそもサムスンがソニーと入れかわるほどコケるほうがねーよｗ
その前にソニーが経営破たんする。

サムスン電子の携帯事業だけの業績

　　　　　　売り上げ　　営業利益　利益率
2011年
Q1(1-3) 1兆3690億円　1420億円　10.3%
Q2(4-6) 1兆5030億円　1700億円　11.3%
Q3(7-9) 1兆7940億円　2450億円　13.6%
Q4　　　 2兆780億円　　2560億円　12.3%
2012年
Q1(1-3) 2兆3220億円　4220億円　18.1%
Q2(4-6) 2兆4040億円　4150億円　17.2%
Q3(7-9) 2兆9920億円　5630億円　18.8%
Q4　　　 3兆1320億円　5440億円　17.3%
2013年
Q1(1-3) 3兆2820億円　6510億円　19.8%
Q2(4-6) 3兆5540億円　6280億円　17.6%
Q3(7-9) 3兆6570億円　6700億円　18.3%

もう家電は全滅だな
重電があと２，３０年残って終わり
日本はもう終わり
中国と韓国の時代
原発無しで工業国家が成り立つわけないし
バーカ

>>625
えっ　サムスン電子の携帯事業　『だけ』　の業績　って？
それを出して経営破綻とか言ってるって、君は頭が悪い高麗種ですヵ？

SONYはもともと情報通信とネットワーク技術が弱いから。
アナログ時代は世界のトップだったが、デジタルにはついていけてない。
戦略ミスというか過去の成果に奢りすぎてたというか。

SONY株あがってるな

>>627
ソニーは1000億円レベルの社債の返済が困難になって
株主からエレキを解体して映画を売り払えと言われてるのさえ知らん無知か。

今更サムスンにソニーが取って代わるとか
そんな与太話日本人でも信じる奴いるかどうかってレベルだろ

どこかの馬鹿の論を当てはめると
トヨタがこけてヒュンダイが取って代わることも可能だな。

願望とファンタジーの世界から帰ってこれなくなった可哀想な人か。

調子がいい時に大きいサイズの自転車で漕ぐとそれだけ距離が進むけど、
調子が悪くなると、その大きいサイズが足かせになって、自転車操業も苦しくなるって話なのにｗｗｗ

チョニー

どこかの馬鹿の論を当てはめると
ソニーがこけてサムスンが取って代わることも可能だな。

願望とファンタジーの世界から帰ってこれなくなった可哀想な人か。

10年前は俺もこう考えてた

今のソニーをみればよくわかるな

VAIOは処分したが、テレビとゲームとスマホの3事業で
消耗戦を続ける決定を下したんだろ？

どこに消耗戦をするだけの資金があるんだ？

机上ではソニーの経営は既に完全に破たんしてる。

テレビ　　サムスン、LGと消耗戦
ゲーム　マイクロソフトと消耗戦
スマホ　サムスン、アップルと消耗戦

終わりの見えない赤字消耗戦の莫大な赤字を
埋めるほど映画も保険も稼いでないぞ。

出井さんにつぶされたな

出井さんって才能あるな

全てのエレキ事業を処分して、経営資源の全てをスマホに集中しても
ソニーが収益、利益を上げていくのは難しい。

いわんや現状の小銭程度の予算でアップルやサムスンに追いつくなど
笑止でしかないわ。

ソニーは出井の時代で終わったようなもんだ
今後は切り売りして最後は消滅するんだろう

グローバル経営の行く先がコレ
日本企業の経営陣は、ソニーを見てよく考えたほうがいいわ

>>626
重電３社は原発作れるから残るよ
でも日本企業じゃなくなってると思うけど

戦前の日本
中国大陸から撤退するくらいならば自滅覚悟で南方進出して欧米と戦争してやる。

ソニー
テレビやゲームから撤退するくらいならば自滅覚悟でスマホで世界に進出して
アップルやサムスンと戦争してやる。。


ソニーは撤退でなく自滅戦争の選択をしたってことな。

【政治とカネ】 舛添氏「税金で違法な２億５０００万円借金返済」疑惑　元側近議員が怒りの告発！　当選しても猪瀬前知事の二の舞い
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/wildplus/1391724609/

文春　舛添側近議員告発「政党助成金で借金2億5000万返済。違法性の高いマネロン」
http://engawa.2ch.net/test/read./poverty/1391687001/

【原発】原発情報3551【放射能】
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/lifeline/1391734662/

東京都知事選挙2014　Part31
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/giin/1391752275/

今後生き残るのは日立製作所と東芝と三菱電機くらいかな

ソニーのXPERIAなんてビジネスの視点で見たら

「自爆テロ」　どんなに規模を拡大しても何の解決にもならん。

アベノミクスでもチョンと組んでいないか組んでいるかで明暗が分かれているなｗ

XperiaもVAIOみたいになります

>>649
VAIOは黒字時代もあったけど、スマホは黒字なったことなど1度もないだろ。

>>592
４ｋテレビで復活と信じてるんだろうなあ
その為、Ｎ○Ｋ受信料アップで国民に負担
ならオワコンソ○ーとＮ○Ｋ、一緒に潰れて欲しいわ

マイクロソフト、アップル、サムスン、合計純資産35兆円の超優良お金持ち企業
を相手にして赤字消耗戦を挑むソニーの経営陣って自殺願望でもあるのか？

それくらい無謀な戦いしてるぞ。

現実的に真っ先に切るべきはテレビなんだろうが
それやっちゃったら金持ってる・金払いのいいソニー贔屓のジジババが離れちゃうしな

平井「ブーンブンシャカwwwwwwブブンブーンwwwwwwwwwwww」

うわｗ　赤いのを抽出したらアンチソニーどころか、サムスン押しのチョンだったよ

5年前にテレビを切り捨てていればここまで絶望的な状況に置かれることもなかっただろうに。

テレビを温存したせいで、自滅戦争に追い込まれてしまった。

それでもまだテレビは必要と言ってるのだから、赤字自爆販売で滅亡するのが
ソニーにとって幸せなことなのかもしれないな。

>>651
4kとか完全に空売り対象なんだが…

液晶テレビは安すぎて。タブレットは高すぎる感じだな。
詰め込まれてる技術は違うにせよ6インチ程のタブレットより32インチとかのテレビのが安いくらいだもんな

テレビはoemで十分

３０年来ずっとソニーのテレビを使い続けていた実家が
今年の正月に帰省したらパナの液晶テレビに置き換わっていた

トリニトロンが欲しかっただけでソニーが欲しかったわけじゃないことに
気づいたんだろう　値崩れした今ではテレビは最早こだわりの対象じゃない

アパーチャーグリル方式

>>661
懐かしいな
昔は高品質モニターの代名詞だった。

まだリストラ足りないんだな

地上波で4K放送出来ないよね？

また新しい電波塔を建てるのかにゃ？

2014/2/7付
中国　スマホ４００社乱戦
炭鉱・音楽機器・ソフト開発…なだれ込む異業種
http://www.nikkei.com/article/DGKDZO66480430W4A200C1FFE000/
http://www.nikkei.com/content/pic/20140207/96959996889DE4E4E6EAE2E6E1E2E2E4E2E0E0E2E3E6949497E2E2E2-DSKDZO6648052006022014FFE000-PB2-4.jpg
日経 中国　スマホ４００社乱戦 炭鉱・音楽機器・ソフト開発…なだれ込む異業種
http://blogs.yahoo.co.jp/news_matome4946/15175626.html

2014/2/7付
中国国内、淘汰激しく　新興国に活路
http://www.nikkei.com/article/DGXDZO66480630W4A200C1FFE000/

2014/2/7付
太陽電池や液晶パネルも　供給拡大止まらず
http://www.nikkei.com/article/DGXDZO66480560W4A200C1FFE000/
　太陽電池やリチウムイオン電池、液晶パネル――。中国で異業種参入が相次ぐのはスマートフォンだけではない。
スウェーデン自動車大手ボルボを傘下に持つ吉利汽車も冷蔵庫の部品メーカーだった。中国発の汎用品化の
流れは幅広い製品が標的になってきた。止まらぬ増産意欲の背景には企業同士の競争に加え、地方政府の
後押しがある。
　異業種が参入する製品に共通するのは装置や設計図があれば誰でもそれなりの商品に仕立て上げられ
るということだ。…


【書評】『日本型モノづくりの敗北』（著：湯之上隆） [13/12/14]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1387102495/
http://logsoku.com/r/bizplus/1387102495/

【自動車】国内8社、2013年海外生産が過去最高　中国で販売回復［14/01/30］
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1391038395/
【貿易】円安でも自動車の輸出は約3%減少 [14/01/31]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1391361535/

【統計】2013年の貿易収支は過去最大の赤字　円安などで輸入額が最高に［14/01/27］
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1390789294/
【統計】1月上中旬の貿易赤字、初の2兆円超え［14/02/07］
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1391743120/


日経新聞　経済「当分貿易黒字には戻らない」＝電機凋落と２つの誤算＝
2014-02-07 10:51:14 | 経済
http://blog.goo.ne.jp/pineapplehank/e/2dc6e33bc8a42efbcb771f6b8276dd32
日経新聞　２０１４年２月７日（金）　Ｐ．１９　マーケット総合２面
連載コラム『大機小機』
『電機凋落と２つの誤算』


日経新聞　経済「技術革新こそ経済再生の王道」＝円高トレンドの終わり？＝
2012-11-28 07:55:52 | 経済
http://blog.goo.ne.jp/pineapplehank/e/75f82e4b679d7a9bc75064dc90e1052b
日経新聞　２０１２年１１月２７日（火）　Ｐ．１９　マーケット総合面
コラム『大機小機』＝円高トレンドの終わり？＝

【企業】中国企業、ＩＢＭのPC事業買収を発表 [04/12/08]
http://money3.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1102476660/
05/01/01
【IT】IBMのPC事業の累積赤字額は約10億ドル、聯想（レノボ）への売却資料で明らかに
http://money3.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1104523900/

【PC】レノボ（Lenovo）、米IBMの低価格サーバー事業(X86サーバー)を23億ドルで買収へ[14/01/23]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1390483959/

【電気機器/米国】IBM、半導体事業の売却を検討=FT［14/02/07］
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1391753821/

>>542
この前リサイクルショップでNECホームエレクトロニクス94年製の小型炊飯器が990円で売ってたので買って来たが、
NECが白物家電作ってたなんて当時は全然知らなかったな。

はっきり言って、Sonyは先行技術を商品化するレベルに達していない
過去の幻影を追って自滅しただけ

>>660　自社で液晶パネルも作れないし、技術者を切って朝鮮企業に追いやったし。

ソニーのTVなんて買う意味ない。

>>664　総務省が「地デジに切り替えたばかりだから当面やらない」と断言してる。　試験放送のみ。

放送局のモニターとかカメラなんか今でもSONYのほぼ独占でしょ

でもテレビはブラビアが一番画質いいな
その次がシャープくらい
LGはクソ過ぎｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

スマホに注力といってもアップルサムスンに勝つ道が見えないな
液晶テレビと一緒だろ、価格が落ちてどこも儲からなくなる

ソニーは2000年くらいまでは良かったのにな
PS2を最後に他社にどんどん置いてかれた
有機ELに拘って液晶TV競争に乗り遅れ
ブルーレイに拘ってDVDレコーダー競争に乗り遅れ
MP3を嫌ってiPodに置いてかれた
一体どれだけの金と時間を無駄にしたのか・・・

>>672
サムスンのVA系が画質いいわけねーだろｗｗ

日本の技術

東芝と日立みたいに国から仕事を貰ってるチート企業とは違うしな

>>674
バイオ、アイボ、クリエ、ベガ、サイバーショット、MDLP、PS2
最強の布陣だったわ

テレビ事業が足ひっぱっているならテレビ作らなければいいのに

>>679
パナソニックみたいにネガキャンされまくっても嫌だろ
ソニーみたいなイメージが売りな企業は特に

>>680
ネガキャンとか本末転倒ｗ

　　　∧＿∧
　　 （　´Д｀） ＜みなさーん、お茶が入りましたよ〜
　　／　　　 ＼
　　|　l　　 　l　| 　　　 ..,. ., .,
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　　ヽ ＼_　.｡'ﾟ/　　　`｡:､｀；゜:;.::.｡:.:。
　　 /＼_ﾝ∩ｿ＼　　　 ::..゜:: ﾟ｡:.:.::.。.｡:.
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　〈 　く　　　　　/　/　::..゜:: ﾟ｡:.:.:，.:.:.:｡:.:，
.　 ＼　L　　　./　/　＿::..゜:: ﾟ｡:.:.:，.:.:，.:.:.:，
　 　　〉　）　 （　.::旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦
　　 （_,ノ　　　 .`ー'旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦

ソニー社員かっこわる

大学院の定員を元にした割合でみるとソニーの慶應採用率は異様に高いことがわかる。

　　　　採用／　定員　　　割合
慶応　２３３／　６００　　３８．８％

早大　１８５／１３２５　　１４．０％
東工　１６３／１３２２　　１２．３％
東大　１５０／１１５７　　１３．０％

ソニー新卒採用
　　　　２００７年　　２００６年　２００５年　　２００４年　２００３年　　２００２年　　合計

１位　　慶應４５　　慶應３８　　早大２９　　慶應３５　　慶應４８　　慶應４２　　慶應２３３
２位　　早大４０　　早大２４　　東工２７　　東大３２　　早大４０　　東大３１　　早大１８５
３位　　東工４０　　東工２２　　慶應２５　　早大２３　　東大３４　　早大２９　　東工１６３
４位　　理科２７　　東北１６　　東大１６　　東工１９　　東工３２　　東工２３　　東大１５０
５位　　東北２６　　東大１５　　阪大１４　　京大１６　　電通１９　　阪大１８　　理科　８６
６位　　東大２２　　上智１０　　理科　９　　阪大１３　　理科１４　　理科１８　　阪大　７５
７位　　立命１６　　阪大　９　　名大　５　　上智　９　　京大１２　　電通１５　　京大　５７
８位　　阪大１４　　理科　９　　上智　５　　理科　９　　立命１２　　上智１１　　上智　５１
９位　　京大１３　　中央　７　　中央　５　　名大　８　　上智　９　　中央１０　　立命　４６
10位　　中央８　　 横国　６　　京大　４　　筑波　７　　中央　９　　京大　８　　中央　４４

慶応卒って無能が多いよな。

>>494
俺は何年も前から、見切りをつけてマンション売って
半額レベルの中古に住み替え。
ローンは繰上げ、繰上げで去年末で完済。

仮に、リストラ部屋に追いやられても、生活は安泰だな

長野で輸入車乗り回しているアホは
いまごろ・・・・笑えるぜ　　VAIOの墓
　

>>686
嫁が許してくれるわけがない

2014/2/7
ソニー、背水のリストラ　平井社長「テレビ、売却せず」
http://www.nikkei.com/article/DGXNASDC0600F_W4A200C1EA2000/
http://www.nikkei.com/content/pic/20140207/96958A9C93819691E2E4E2E2948DE2E4E2E0E0E2E3E69793E0E2E2E2-DSXBZO6648511007022014I00002-PB1-3.jpg
　「（パソコン事業売却は）苦渋の決断だった」。平井一夫社長兼最高経営責任者（ＣＥＯ）は６日の
記者会見でこう説明した。
　1996年に米マイクロソフトや米インテルと組んで開発したパソコン「ＶＡＩＯ（バイオ）」はソニーが
家電からＩＴ（情報技術）分野に進出する象徴となった。経営に影響力を持つとされる出井伸之・元ＣＥＯが
始めた事業だけに扱いは難しかったが「エレキ再生の決意を示すため決断した」（幹部）。
ソニーにとって看板商品での「撤退」は初めてだ。
　テレビ事業は７月に分社して子会社にする方針を打ち出した。売却に向けた布石との見方もあるが、
ソニー幹部は「テレビは井深大氏と盛田昭夫氏の創業者が手掛け、トリニトロンで世界に躍進した。
映画分野や放送機器ともつながっており、パソコンとは重要度が全く違う」と説明する。
　ソニーは「スマホ」「ゲーム」「画像センサー」を成長の３本柱に位置付ける。それぞれ全額出資子会社
で手掛けており、これにならってテレビも小回りのきく体制に移行。人員を減らしたうえで、
業績に連動する賃金制度を導入するなどで固定費の圧縮を狙う。平井社長は「売却計画は全くない」と述べた

2014/2/7
ブランドも売る、限界近づく「算術のソニー」 　編集委員　武類雅典
http://www.nikkei.com/article/DGXNASFK0601F_W4A200C1000000/?n_cid=DSTPCS001
　ソニーが「バイオ（ＶＡＩＯ）」ブランドで知られるパソコン事業を売却する。過去にグループ会社や工場を
売却したことはあるが、消費者に親しまれた商品ブランドまで手放すことは初めてではないか。
　ソニーがパソコン事業の売却やテレビ事業の分社など合理化策を発表した６日午後。10年前から知る
ソニー元幹部と話すと、少しびっくりしたような口ぶりだった。
　「とうとうソニーの聖域まで踏み込んだね。バイオも今まで手をつ…

>>483
> >>480
> 大型映像素子が付いた高価格帯のコンデジや
> レンズ交換式の一眼やミラーレスは根強い一定の需要があるぞ

でも、そうした高価なカメラを沢山売るためには
ニコンやキヤノンやミノルタのような信用がないと無理でしょ。

反日の急先鋒のアメ上院議員でも、堂々と愛用するニコンのような信用がないと。

一方、SONYブランドの信用度では、
好きものが楽しいオモチャとして買って終わりで
写真好きは買ってくれないし、一般層へのアプローチなど夢に過ぎん。

2000年頃のキャッチフレーズ「デジタル・ドリーム・キッズ」とは何だったのか・・・・・・

覚えてるかな？
出井工作員がぶちあげた「QUOLIA（クオリア）」って高級（笑）ブランド。

もちろんチョンに洗脳されたアホボンが気づかずに韓国の「コリア」を宣言しちゃったてこと。
この瞬間を韓国本国の工作機関は「ソニーの乗っ取りに成功した瞬間」と記録に残しているほど。

クオリアの70型のリアプロ見たことある？

絶品の出来だったぞ。

2014/02/07
【経済】ソニー没落「韓国のサムスン電子と組んだのが転落の始まり」　合弁で技術流出、生き残る道はエンタメ・金融★２
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1391776130/
ソニーのテレビは消えてしまうのか。同社はパソコン事業の売却に続き、赤字が続くテレビ事業の
分社化を決めた。電機業界では「韓国のサムスン電子と組んだのが転落の始まりだった」との声も聞かれる。

ソニーのテレビ事業はブラウン管時代に「トリニトロン」で世界を席巻した。しかし、成功体験が
災いして液晶テレビ進出に出遅れ、２００４年にサムスンと大型液晶パネル生産の合弁企業を設立する。
当初はソニーのシェア拡大に寄与したが、合弁がサムスン主導で運営され、割高なパネル調達を
余儀なくされた。テレビ事業は一度も赤字から脱却できず、１２年に合弁を解消した。

一方、この合弁を機に「ソニーの技術がサムスンに流出した」（国内家電業界関係者）とされる。
サムスンはウォン安を武器に、日本製よりも低価格な大型液晶テレビを投入、世界の市場でシェアを
奪っていった。「あの提携が日本のテレビ事業を破壊するきっかけの一つとなった」（同）との恨み節も聞かれる。

しかし俺にはどーしてもゲーム事業の方が足ひっぱりまくりにしか見えんのだが
スゴ録があった時もPSXが足ひっぱりまくりだったしよう
今のレコーダーはどうか知らんけどさ

クオリアで一番成功した商品が茂木ってのがなあ

売国政治家放置しすぎて韓国中国に金と技術垂れ流し

そりゃ日本企業潰れて行くわけだ

選挙に行こう

>>694
成功体験引きずりすぎだよね

>>498
>>498

艦これみたいな、広く浅くのネット課金が確率できるのは例外中の例外。
たいていのオンラインゲームはバカから集中的に取るモデルしか確立できてない
また、たいていのゲームは割れ問題に苦しんでる。だからこそEAとかはゲーム機
中心主義なんだよ

いろいろ言われてるがこれは普通の会計手法。
今年度で垢を全部落とすだけだろ。
子会社化すりゃ税金控除も二社分になるし粉飾もしやすい
１１００億円の赤字も内訳見ないことには何も言えない。
単に子会社化による負債の前出しだろうから、分社化すりゃ
本体には残らないよ。ソニーはきのこるな

サムスンに技術を渡したからでしょ

>>699
この状況で粉飾なんぞやったら本体もひとたまりもないぞ？
会計上の垢落とすなら損切りして残りの資産を本体に吸収するのが鉄則だろう
わざわざ分社化するのは外部資本を入れやすくする目的でしかないだろ？
公的資金を当てにしている可能性もあるがね。本体に入れられると経営そのものに介入されるから
分社化して出来れば他所と合併させた上で資金入れてもらうという。エルピーダ/ルネサス/ジャパンディスプレイでお馴染みの手法だろ？

>>699
売却するための切り離しでしょ
子会社にして人員削減して給与制度も変更して総額を減らす
売られる前のお化粧ですよ

パナソニックに買ってもらえ。

昔は、音響、映像機器だけだったのに

むしろパナにもテレビ部門を切り出してもらって公的資金入れてパナソニーとかな
で鳴かず飛ばずで数年後には支那に身売りされる。

東京通信工業からやりなおし

>>689
でも、旧αのサポートは早々にケンコーか何かに丸投げしちゃって、ミノルタファンを失望させてるし
今のボディは凄いけど、レンズはGTだのツアイスだの言う割にはどーということの無い品ばかり
さらには光学ファインダー機全滅させようとしてるとしか思えないラインナップ
これで信用なんて得られるはずがないねｗ

ミノルタがソニーになって雑誌のヨイショ記事も圧倒的に増えたし宣伝も派手になったけど
結局一眼のシェアは13%前後で前と変わってないのな。
あとミラーレスも先行して市場を開拓したのはオリンパスとパナだったのに、まるでソニーが世界初かのような
顔をして宣伝していたのも苦笑するしかなかった。結局今はシェアはその順で三番手なんだろ？

ソニーは消えてくれていい
保証期間内で普通に使ってて駄目になったもんで数万の修理費取るクズ企業
品質もサポートもチョン企業以下だから凋落も当たり前だよ

「ソニーに元気がなくなってしまったのは残念」「どうやったら復活できるのか」。
色々な人が私に話を聞きに来ます。でも、私はそういうノスタルジーは大っ嫌いなんです。
ソニーはすでに創業66年。トランジスタラジオ、トリニトロンテレビ、家庭用VTR、ウォークマン、プレイステーションを世に送り出し、
世界に大きく貢献した素晴らしい会社です。もう「ご苦労様でした」と言ってあげていいんじゃないか。
産業界の新陳代謝は加速しています。かつてネットの世界をリードしてきた米ヤフーは見る影もない。
グーグル、フェイスブックなど、世の中を席巻しているのは常に新参者です。
韓国のサムスンは貪欲で決断が早く、こうした流れについていきましたが、日本の家電メーカーはついていけず、すでに壊滅しつつある。
今のソニーが復活するのを待つよりも、小さくても創業期のソニーのように若くて元気な企業を新たに見いだし、応援する方がずっと大事だし、必要なことです。
かつてのソニーがやってきたことは、まさに今のグーグルやアップルのやっていることでした。
キーワードは「モルモット」。ちょっと聞こえは悪いかもしれませんが、産業界全体の実験動物のような存在です。
リスクを顧みず未到の領域に踏み込み、まったく新しいものを生み出す。
ソニーは世の中に「ハッピーサプライズ」をもたらしてきました。

今のソニーは新しいものをまったく生み出さなくなりました。
活気が失われた大きな理由は、創業者の盛田昭夫さんと井深大さんがいなくなったからです。
後を継ぐ経営者たちはどうしても求心力が下がり、リスクをとることや内部調整が難しくなる。
例えば、音楽のネット配信を始めたのはアップルよりもソニーの方が先でした。
だが、グループ内の音楽事業に配慮して著作権保護を重視せざるをえなかったため、使い勝手の悪い製品になってしまった。
アップルのように経営者が強力なリーダーシップを発揮していれば、違う結果があったかもしれません。
今の日本では、国も大企業も頼りにならない。ならば一人ひとりが自分の頭で考え、小さな事でもいいからリスクをとって挑戦し、
新しい価値、成長領域を生みだすしかない。私もそう考え、新しい会社を起こしました。
「ソニーな人」が増えることが、日本を上向かせると思います。
（辻野晃一郎　元「VAIO」開発責任者　アレックス社長）

株価を見るとソニー、シャープ、キャノンが下がってて笑える
東芝日立パナは上がりまくってるのに

>>5
東京のモノづくり企業はオワコンだからな。
少し前の欧米のように同じで搾取だけの虚業しか発達しない。
米国とかモノづくり回帰してるけど、東京ではモノづくりは
否定されるから。

>>713
北米の国内回帰ってのは、単にアパレルやら自動車やらのオートメーション工場が増えてるだけだよ
日米ともに目立たず精度の高いパーツを輸出してる地味な企業は海上の風雨を気にせず経営してるよ

お前の視野が狭いだけ

>>714
人に視野が狭いとかいう前に
自分の視野の狭さをまず自覚したほうがいいよ。

端的に自動車産業で言おうか。東京では車は乗れない買えない、
買っても金持ちは見事に見栄っ張りだらけで外車志向で国産志向が薄い。
あなたはそんな東京で自動車産業が発展すると思いますか？

製造業だって商売である前に
文化でありもっと掘り下げればよいものを作りたいという個々の信念なんだよ。
東京にそんな概念ない。金儲けだけだ。

トーキョーがどうこう言う方が抜けてるわｗ
何十年も前からまともに稼働してない真似下の工場が関西にどんだけあるかと

>>717
大阪は劣化東京でしかないのは認める。
東京に真似っこでモノづくりの精神を忘れてしまった。

>>718
馬鹿はもう黙って死んだほうがいいんじゃないかな

そこで独立国ちばですよ

３月迄は長野のソニー籍の奴や、TV痔の追出しだろ
４月から本社間接を始めグループ多岐に渡った　追出し

●表と裏のリストラを使い分ける
ソニーは二〇〇〇年代に入って頻繁に早期退職募集を実施している。構造改革に着手した〇三年の早期退職を皮切りに、
リーマンショック後の〇九年春には約九百人、一〇年秋の早期退職募集では四十から五十四歳に最大加算金五十四カ月分
という好条件を提示し、約四百人の社員がリストラされた。
ここまでの話であれば、さして驚くものではない。しかしソニーでは、世間に知られない形で、いまも日常的にリストラを断行し続けているというのだ。
早期退職優遇制度を発令した人員削減が表のリストラとするならば、これはいわば裏のリストラだ。
ソニーの人事部のもとには、各部署で不要人材との評価を下された社員のリストが集まってくる。戦力にならないローパフォーマーや
精神的・肉体的な問題を抱える社員、つまりは各部署の厄介者扱いの社員たち―こうした人物は、常時数百人規模に達するという。
それらの社員が送り込まれるのが人事部直轄の「キャリア開発室」、社内の「リストラ部屋」だ。彼らには、「ＳＫ」・・・続き
　ttp://jin115.com/archives/51860072.html

別に東京で自動車産業が栄える必要はない
アメリカだってワシントンで自動車産業が栄える訳ではなかろう
その土地に適した産業が栄えれば良いのだ

ものづくりなんてのは下流工程。

>>722
無理矢理鉄道網廃して自滅したデトロイトみたいな例もあるしね

>>550
不採算部門を切り離すと言えば、取り敢えず好感されて一時的に株価は上がる
でも、成長分野を開拓出来ないとすぐに下降線を辿ることになる

儲からなくなった事業を畳むのは当然だ。
やらないほうがおかしい。

Ｖ字回復の日立と
Ｖ字転落のソニーの違いって何なんだろ

>>727
グラフの見方知らない子かなｗ

2014/2/8
シャープ、米でＴＶブランド供与 ベストバイと提携
http://www.nikkei.com/article/DGXNZO66558110Y4A200C1TJ1000/
　シャープは米家電量販最大手のベストバイと提携し、液晶テレビのブランド供与に乗り出した。
ベストバイがＥＭＳ（電子機器の受託製造サービス）で生産した50型サイズ以下のテレビを「シャープ」
ブランドで販売する。シャープはブランドのロイヤルティー収入を得る。事業構造改革 ...

>>726 人を全部切らんとかえって赤字が膨らむからなあ

ソニーは最終的にまた部品屋に戻るのか。

部品と完成品の利益率って５倍ぐらい違うだろ

つうか日本の大手企業で赤字決算の発表と同時に事業部レベルの切り離しを次々に発表するなんて前代未聞だろ
事態の深刻さにくらべて業績回復策に具体的な数字もなく、これほど軽々しく言ってるのも前代未聞
株価が大して動かなかったのは、機関投資家が既にこの事態を織り込み済みだったにすぎんだろ。

こういうときはなぁ、組織が機能不全を起こしているのは明らかなんだから、取締役会と独立した社外の再建委員会を立てるとか
まず再建策をどういうスケジュールで作っていついつ発表します、ぐらいの事をやるのが当たり前だと思うが。

>>733
逆
玩具にし易い企業程乱高下する

倒産ありえるで！

倒産はないと思うが、全ての赤字事業は止めることが大切。
ゲームはいい加減止めろ。TVの次にどうしようもない事業だ。

販売方法を、ネットワークビジネス化してそこに力をいれる。

人件費は数分の１になります。

誰もやらないことをやる。

ここにカギがあります。

>>737
引きニーの発想ｗ

>>621
ちょっと妄想が過ぎるよ。

サムチョンがコケたら、中華フォンが真空状態を埋めるだけだよ。

Android採用の中華スマホは、コストを極限まで削るために
Googleライセンスパックの契約さえせずに
無料で手に入る部分のGoogleソフトのみを使い それの動作保証はSoC屋に丸投げして
中身を理解できるエンジニアなんか居なくても、その両方を合体させただけで作るんだぜ。

そんなトンデモ中華スマホとの価格競争を回避するためには、
よっぽど魅力的な特徴を用意できないとダメだから
血反吐を吐きながら利の薄い商売を数で補うしかない。

ソニーみたいに中途半端な機能を山のように詰め込んだ高機能スマホじゃコストが高いので、
たぶん逆ざやで、もっと始末が悪いんだぜ。

まさに、泥沼の戦い。蟻地獄。

大きく儲けることが出来るのはAppleとSamusungだけなのが
確定してしまっている世界だというのに、特攻すれば何とかなると思っているのが甘すぎる。

>>40
そうだね

企業は最高益に安心せず競争力に磨きを
http://www.nikkei.com/article/DGXDZO66487990X00C14A2EA1000/

>>571
ミニコンポを作っている他のメーカーまでもがiPodドック？だか何だか言って、iPodの楽曲をミニコンポでも聴けますよなんてアップルを援護射撃していたしね
（それまではMDデッキ・カセットデッキを搭載していた）
だから、ソニーは高級コンポ以外のミニコンポまでもが売れなくなってしまった
日頃iPodで音楽を聴いている人が、ミニコンポで聴くためにわざわざ同じ曲のCDを買い直すとも思えないからさ
小型オーディオプレーヤーでの敗北が完全に響いてしまった

新たなチャレンジャーの台頭
2014/02/04

見えたトヨタの背中

http://bizgate.nikkei.co.jp/article/14795913.html?n_cid=TPRN0002

“ごった煮集団”には、怖いような競争力がある
「何でもあるけど、買いたいものがない」総合スーパーを改革
http://business.nikkeibp.co.jp/article/interview/20140205/259359/?n_cid=nbpnbo_top_updt&rt=nocnt

マイクロソフト新ＣＥＯが立ち向かう「抵抗勢力」たち
ＵＩＥｖｏｌｕｔｉｏｎ　中島　聡

「私たちの産業は流行を追うべきではない。追い求めるのはイノベーション
のみだ」――。米国時間４日に米マイクロソフトの最高経営責任者
（ＣＥＯ）に就任したサトヤ・ナデラ氏は、全社員あてに送った最初の
メールでこう述べた。検索やクラウドといった傍流を歩む時間が長かった
ナデラ氏に期待されるのは、ウィンドウズやオフィスに頼ったマイクロ
ソフトの古いビジネスモデルからの脱却だ。

http://www.nikkei.com/article/DGXBZO66389780V00C14A2000000/

MADE IN CHINA

トップ>教育・受験>受験
【大学受験2014】東大の志願者数、文科類で前年5％減…河合塾が分析
http://resemom.jp/article/2014/02/07/17043.html

ソニー、PC事業を売却してもテレビ事業を分社化してもなお、見えない光 (1/2)
http://monoist.atmarkit.co.jp/mn/articles/1402/07/news027.html

>>646
だって、その３社はソニーと比べるような会社じゃないからさ
古い言い方になってしまうけれど、かつては総合電機メーカーと呼ばれた会社だから…
パナ・シャープましてやソニーなんかとは格が違う

ソニーほど自称製造業で殿様商売してるとこねえからな
そりゃあ取引先メーカーは理不尽な要求飲んで仕事請け負ってるわけよ　儲けはうちで、責任はそちらでな
この数字を達成しろよ！ノウハウ？　教えるわけねーよｗｗｗ　おめええのとこで自己努力しろってｗｗｗｗ
こういう姿勢で取引企業に接した結果も一端あるよ　だれがソニーの製品買うかよとなるし、アンチ宣伝員にもなった
ソニーは　なにが失敗したか未だに理解してない　あいかわらず殿様商売は続く　人切ろうが技術もなく
外部に無理難題ふっかけて丸投げ　そろそろ仕事を請け負わない分野も出てくるなり、粗悪な中韓メーカーと取引してるようだしなｗ

おいおい　ソニーを　東芝や日立と同じにすんなって　失礼にもほどがあるぞｗ

頑張って技術開発しても、すぐさまパクられる世界になった。ていうか日本メーカー自身が率先してそうした。

池に落ちた犬を棒で叩くような書き込み多いな
そんなに日本のメーカーが弱っていくのがうれしいかね？

>>690
> 2000年頃のキャッチフレーズ「デジタル・ドリーム・キッズ」とは何だったのか・・・・・・

実態は空っぽの、詐欺師の殺し文句。

早い段階でコテンパンにやられた方が結局は傷が浅く済むんだよな。
パナとかNECはスマホのシェアを全然取れなかったからスパッと止められたけど、
ソニーは中途半端に売れているので止められない。

細川・小泉」を撮さない、声を流さない… 報道協定判明…　◎品川駅演説「原発ゼロ、雪の中で大勢が聴いてくれる」
http://www.asyura2.com/14/senkyo160/msg/726.html

舛添の演説に人が集まっていない　聴衆も集まらず 拍手もパラパラ
http://www.asyura2.com/14/senkyo160/msg/768.html
こんなんで舛添が優勢とは信じられない。
https://pbs.twimg.com/media/Bfn8-WRCUAA_HCg.jpg

米マイクロソフト初めてのインド人CEO、その評価は？
http://jp.ibtimes.com/articles/54041/20140205/938024.htm

>>752
ソニー社員なんて自分たちには手の届かないリア充様の集団なんだから、
彼らの不幸は蜜の味に決まってんじゃん２ちゃんねらを何と心得る？

コンデジ、ハンディカム、ウォークマンあたりもやばそう
あと何があるかな

>>752
日本の大企業なんか
派遣や下請けイジメやって
正社員にもサビ残やらせてクソなイメージしかない

潰れればいい

ソニーはなにを売る会社なの？
って、この頃思う
盛田さんが気の毒
会社のトップがテレビにチャラチャラ
出始めたら終わりの始まりだね

>>709
ほんとサポートちょろまかし多いと思う

ブンシャカ池沼を思い出す

ttp://cap005.areya.tv/up/201402/08/02/140208-1002010870.jpg
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>>754
スパッとだったかな
結構致命的な打撃が確定して撤退したんじゃなかったか？

>>752
少なくともソニーがなくなってくれるのは日本のためになると思うが
時代に置いていかれた老人がノスタルジーに浸るための企業だ

ソニー　「独り負け」　のワケ
日立が２３年ぶりに過去最高益を更新。　シャープやパナソニックも黒字に転換。
http://sankei.jp.msn.com/economy/news/140206/biz14020623250032-n1.htm

ソニー：今期1100億円の赤字に、平井社長の手腕に疑問の声
http://www.bloomberg.co.jp/bb/newsarchive/N0KQ8G6JTSFL01.html

>>750 全く同感。　　同業他社は好調なのに。

エロゴーグルバカ売れしてたじゃん!!!

え

sony

判断が遅すぎ。
その遅すさで首をしめてる。
中国企業と争うような分野は捨てろ。

ファブレスで効率化すべき

まあこうなるよね
日本も高度成長期に欧米のメーカーを潰してきたわけだし

無能社員が多すぎる
無能経営者が多すぎる
リストラしろ

サムスンの技術を流して、大赤字、馬鹿な経営者だ。
どれほど技術が流出したか、
また大馬鹿な経営者が、技術者を流出させようとしている。
馬鹿な、ソニーを駄目にさせた。

平井は公家タイプだからこういう状況は向かないよ
平井が向くのは安定しててたまったお金を使って何か新しいことをする時
リストラが必要な今は日本電産の永井みたいなのが必要
もうとょっと上品に行くなら京セラの稲盛
外部からこのタイプを招聘するしかない
もし永井が取れるなら報酬に1000億使ってもいい
充分元が取れる

リストラしたら

社長交代、取締役総辞職

しないと、

役員報酬０の法律

作れよ。

>>774
この程度の製品を作って、社員が１０００万円を超える高給をもらっているのか

と考えると、購入意欲は湧かないな

まぁここで技術者流出対策をせよ
と正論吐いても正論が通じないからこうなってる


いったん潰した方がいいよマジで

去年、大崎のビルを１１００億円ぐらいで売って利益４００億円ぐらいだったから
売却するビルなくて１１００億円の赤字なら業績よくなってるだろｗｗｗ

>>757
お前みたいな単なる嫉妬君ばかりがネラーだという現実

SONYが落ちぶれようがお前には一円も入らないと思うが？

仕事探せ？

仕事探すのはソニー社員だろｗ

>>602
去年任天堂よりSCEの方が世界ではソフトが売れてる。何で国内の数字だけで判断する。
サード含めればソフトはPS3が3DSの2.5倍売れてるんだが？？？

法則発動
社員全員で神社に行ってお祓いしてもらえ
しないだろうけど

今でもアイボ止めた時で終わってたと思う。

>>782
流石ゴキブリ、日本語おかしい

倒産して経営失敗の教科書として後世に残る

ソニーの没落は“サムスンの呪い”か　合弁で技術流出、生き残る道は… (1/2ページ)

2014.02.07

世界最悪経営者は怖い

ＳＱＮＹと合併したほうがいい

盛田が死んで魂が抜けた

>>779
400-1100=-700
悪化してないか？

それでも未だにテレビに固執しているバカっぷり
無能なTOPが居座り続けるから、この切り売り営業は終わらない
次はビデオかオーディオか

>>780
高潔さの裏には常に薄汚い侮蔑が隠れているという例だな
偉ぶるのはいいが公金に頼るのだけはやめてくれよ

ざまあネトウヨ
日本崩壊もすぐね

ソニーはラテカセ復活しろよ
ガキの頃、欲しくてしょうがなかったぞ

ちゃんと決算見れば分かるが、テレビが冗談みたいな赤出してるHE&Sと、
テレビ程じゃないが結構な赤出してるPCに足引っ張られるMP&Cが駄目なだけで、
それ以外の殆どのセグメントは、何か償却でもせん限り黒の稼げるとこだから、
テレビとPCを本気で切り捨てるなら、売り上げがだいたい１０％程減りはするが、
結構稼げる企業に生まれ変われるんだよ、ソニー。

それくらいテレビが無茶苦茶な赤出してるだけで、殆どがびっくりするくらい健全。
今回見るべきは、経営陣が本気でテレビを切れるかどうか。

健全なのは映画と音楽と金融くらいに見えたけど

この三年分で、その二部門以外は何か処理してない時期に連続で赤出してないし、殆ど黒。
他が一年赤出したとこは、大抵納得いく理由がある。

保険、銀行、音楽、映画、ゲーム

これでええやん！！！！！！！！！！！！

GK顔面ブルーレイ

このままだとテレビの赤字に足を引っ張られてスマホでも負けちゃうじゃん。

もうすでに、スマホ負けてます

子会社化で2-3年様子見るんだろうな
これで意識改革できなければ終わり
日本市場分ではカカクコムでも上位な通り
デザイン画質ともいい線いってるから期待はしている

>>799
保険と銀行以外いらねーだろ

Appleだって昔はMacだけの会社で、最初のiPhone発売の
時は、Appleが携帯事業なんてとDocomoやKDDIに馬鹿に
されてた。Appleのようなファブレス企業になることを
恐れてはいけない。

元々高度経済成長期の日本の電化製品は、海外製品の
良い所を取込み、より安く販売してた。
今は韓国にいいとこ取りされてるけど、東南アジアの
ベトナムとか台湾と組んで、日本製品の気配り設計と安価な
価格を両立できれば、特に映像音楽分野は復活できるだろ。

ソニーは東北でパチンコ店を経営しろ

スマホ事業もさっさとぶん投げたほうがいい。アップルの手の内がまったくわかってないアホばかりなのが
よくわかる。勝ち目はないよ。

よく金融事業とかにシフトしろとかいうアホがいるけど、ここの金融事業はほとんど保険が収益源。
保険は当然人口減と高齢化の逆風をモロに受けるわけで、ジリ貧確実なんだよね。
海外展開も全くうまく行ってなく将来性皆無。

映画も赤字に転落してるし、音楽だって先行きは不透明。
まあ現時点で終わってる会社だけど、ここでエレキを捨てたら本当にただのしょっぼい中小保険屋になるだけだぞｗ

日立や東芝は重電が強いから
極端な話、家電でヒットを出さなくても食っていける
sonyはそうはいかない

>>809
> 日立や東芝は重電が強いから

消防署が火災に強い、警察が犯罪に強い
ていうくらいチンケな例えだな。

スマホを柱にするというならば、短期で国内のシャープや富士通を廃業に追い込むくらいの
攻勢でシェアを取らないとならないのに、それもできてないし。

赤字でシェアをとるのはいいが、どこで利益出すの？って話になってる。

4KやPS4という金のなる木を植えたのだから、収穫するまで赤字だろ

>>801
スマホの美味しいところはもう終わり。あとは5,000円スマホを新興国に売る低利益率の叩き合いが
待ってるだけ。
他社はポストスマホに向けてもうスタートを切ってるけど、ソニーはそこでも遅れてる可能性が高い。

テレビはもう分社化確定で切る気満々だぞ

分社化の効果を見極めるには時間が必要とかいって3年は温存するな、
3年後にはまた違う言い訳を出してくる、そうやって10年引っ張ったんだから。
15年でも20年でもソニーが潰れるまでテレビはやるよ。

止める気があるならば今期バッサリとやってるもの。

中国、家庭用ゲーム機解禁　華為・ＴＣＬなど参入 （2014/2/8 12:31 日本経済新聞）

中国電機大手の華為技術（広東省）とＴＣＬ集団（同）は家庭用ゲーム機に参入する。
インターネットを通じてゲームソフトを購入したり、対戦したりできる製品を投入する。
中国政府が新たな成長分野として、１月に家庭用ゲーム機の製造・販売を解禁した
ことに対応。巨大市場を巡り、米マイクロソフトなど海外大手と激しい攻防を繰り広げ
ることになりそうだ。
http://www.nikkei.com/article/DGXNASGM0800G_Y4A200C1MM0000/?dg=1


中国でオンライン動画プレーヤーとしても使え、他国にも普及したら怖いな。

>>812
> 4KやPS4という金のなる木を植えたのだから、収穫するまで赤字だろ

収穫できるようになるまで赤字といいますと、
・PS4は、大成功しても黒字化するのは最短でも4年後の計画。
・4Kテレビは、すでに中華テレビが50インチでも$700。高いSONY製が売れますかねえ。

>>812
> 4KやPS4という金のなる木を植えたのだから、収穫するまで赤字だろ

4Kは既に米国市場で敗北してるんだが？

回収する前に値崩れで大赤字。

>>813
日本の製品しか見てないんだろうけど
海外向けの廉価スマホなんてとっくに出してるぞ

>>756
ソニーが、テレビをどうしても切れない理由は、おそらくなんだけど、
ソニーの本当の本籍が、「業務用の映像機器」にあるからなんだよね。
放送局に卸す機器の側が本籍だから、同じテレビと言うことで、
反対側の消費者端末の側にも、どうしても未練が残る。
この感覚は、日電が電話機やＰＣに最後までこだわった理由とよく似てる。

だから、>>749のいう「パナシャープ【まして】ソニー」というのは、本当は間違っていて、
パナシャープが、ガチの関西系b2cの「小売あきんど」であるのに対し、
ソニーというのは、単位の大きなb2bの映像機器を扱う「関東系のなんちゃって重電」というところがある。
ソニーの動きはどこか、ちょっと前の東芝のような鈍重さと理解したほうがよいと思う。

民生品のテレビなんて作らなくても放送機材は作れるからな。

最近はすぐ事業部門を切り売りするけど
新たな事業を起こして収益確保できるまで何年かかると思ってるのかな

>>759
高麗棒子（チョン）が大喜び

ソニーの将来＝＞サムチョンの将来＝＞下チョン経済崩壊

真面目にモノを作ってる連中に寄生するやり方を改めない限り
チョニーとサムチョンは長続きしない

業務用放送機器というけど、ソニーがやってるのはカメラとか編集機器のようなフロントの部分で
機材単位に置き換えが容易な部分。単価は高いけど出る数は知れてる。
放送の本当の基幹系は東芝なんかが抑えてるよ

前はスターエンジニアが居たけど
今は居ないね
もう競争力があるもの以外の製造業は諦めて
世界のソニー生命を目指したほうがいいな

なんでテレビにずっと執着して無駄使いするんだろう
人工知能やらロボット家電やらいくらでもやることあったのにな

つーかソニーは日本政府が言うとおりに海外に生産拠点を移してきたってのに、
いきなり円安にするとか騙まし討ちみたいなことやる安倍がいけないんじゃないの

少なくとも日本政府がずっと言ってきた「円高を利用して海外に進出」を忠実にやってきたソニーが大損して、
政府の言うことに逆らってた企業を円安で儲からせるのはおかしいだろ。

ブラウン管時代のテレビはアナログ機構も多い、職人技を必要とする製品だった
部品点数も多いので関連会社の裾野も広く、そのために総合力を必要とするので
家電の王様と呼ばれていた

液晶導入前後からデジタル化が進んで、テレビの位置が変わってきた事に気づかなかったのが敗因

電機系の人が金融部門で働けるのか？

>>827
そりゃテレビから始まった会社だからな

もう日本の企業もTVや携帯に執着なんてないでしょ？
ただ多少儲かる大きなTVやスマホもキャリアに買いとってもらえるならと作ってるだけで
後は惰性だから人も切りたいんでしょう

>>828ｰ830

自国通貨安（＝円安）は国益であることは、以下OECDの分析でわかっているんだ。。

http://www5.cao.go.jp/j-j/wp/wp-je09/img/09f12130.gif

業績不振を国のせいにするのが関の山か

俺が肥やしになるようｉＰｈｏｎｅをやめてＸＰＥＲＩＡにしたんだから頑張れよ

超円高からこれだけ円安になったというのに
あの円高のままだったらリアルで飛んでたんじゃね

>>834
国益の定義をお願いします。

>>524
日本人は優しいからな〜
長期的にみるとアメリカのほうがはるかに優しいことは否定しない

>>839 大晦日に工場５０００人の首切りを発表し、アメリカで正月を過ごした平井は優しいって？

なんだかんだ家電量販店で見比べれば
画像処理が優れるブラビアが一番画質いい
LGはクソ過ぎｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

>>841
中身はチョニーｗｗｗ

>>842
今時朝鮮パネルなんか誰も使ってないよ
クソ過ぎて
だいたい台湾パネル

なんかSONY関連でリストラされた椰子がうじゃうじゃ居るスレだなwポロポロ内部しか知らない事や逆恨みバリなレスあるしwww

>>838
> >>834
> 国益の定義をお願いします。

もちろん、輸出企業としてのトヨタ本体の利益を
最大化することです www

甘利大臣はVAIO売却、TV分社、大赤字なのを事前に知っていたのだろ
アベノミクスのあしを引っ張るチョニーに

1/28に「ソニーOBとして情けない」と苦言

甘利氏は家電業界の輸出の力がまだ弱いと指摘したうえで「世界に先駆けて世の中を変える
ようなものは、ソニーから出るという原点に返ることが大事だ」と強調。「お株をアップルに
取られるようでは情けない」とも語った。

　ttp://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1390883440/

>>843 ソニーは今でも半分以上が、朝鮮パネルがだが？

>>796
放送機材が強い所だから、テレビを完全に切るってのは
難しいんじゃないか？

民生のテレビなんてなくても放送機材は作れる。

ていうかさ、他社のテレビで見てる人はどうするんだよ。ｗ

ソニー、VAIOから撤退！投資ファンドにパソコン事業売却へ
http://blog.goo.ne.jp/motherb/e/8ff96a7e040da47c09abc5ab435114cd

　かつては国内家電メーカーのＰＣでトップシェアを誇っていた。特に
ノートＰＣはデザインが先進的で値段が安い割に高性能だった。マイク
ロソフトが国内最大のサポーター企業としてソニーをあげていたものこ
れが理由。ただし、液晶の劣化が酷く経年劣化も激しいのが難点。ファ
ンの音も他社製ＰＣと比較してデカイ。また中国製であることを隠し国
内製であることをアピールしたことも原因で人気が低迷した。

ＶＡＩＯ撤退の次はブラビアから撤退へ

ゴキちゃん 「任天堂赤字　赤字　倒産か！！wiiU撤退！！」
　　↓
ソニーＰＣ事業売却

なんという、胸アツ

著作権を盾に囲い込む守りの経営ばかりしてたからでは？アップルなんか、コピー三昧の
AACでipodを売って拡大したのに。
デザインもメタリック一辺倒で寒くて北欧の寒いイメージしかないし。

よくしらんがこういうのって切られた事業は大抵くびなんか

テレビなんてもうコモディティ製品、アメリカの売り上げランキング見れば良く判るよ
http://www.amazon.com/Best-Sellers-Electronics-Televisions/zgbs/electronics/172659/ref=zg_bs_nav_e_2_1266092011
32型フルHDが3万、39型4Kで4万　それが適正価格

日本だけ著作権ガチガチの国内仕様を作って海外製品を排除しながら、メーカー間でカルテル結んで39型未満フルHDモデルは売り場から消して
40万の4Kモデルとかばかりが並ぶようにしてるけど、これじゃテレビ売り場に閑古鳥鳴いて当たり前だし
海外で全く通用しないのも当たり前

>>853
22型でもフルHDなのにな。

日本の消費者は鴨られてるよね。

http://fsm.vip2ch.com/-/hirame/hira031767.jpg

http://fsm.vip2ch.com/-/hirame/hira031768.jpg

http://up.pangya.tv/src/www_pangya_tv17865.jpg

necと統合して、リストラ急げ

SONY PS-4300(完全稼働)
CDP-555ESD(トレイが出たり出なかったり
レーザーマックス LDP-1 キュルキュル音がする
トリニトロンブラウン管使用 AIWA テレビデオ (画面に線、振動で時々映る 半田不良
次、ICF-SW7600GRを買う

アップル　「iPhoneの販売が鈍化して次の製品を見つけなきゃヤバイぞ」

サムスン　「スマホで荒稼ぎできるのはあと数年、自社OSないから次どうしよう」

ソニー　「さあ、これからスマートフォンに金をつぎ込んで稼ぐぞー」

平井CEOの絶望的なビジネスセンスのなさと言ったら・・・・

>>836
あったまわるいなぁ

>>860

そゆことだわな

上から下まで無策

>>860 数年後には　「ソニーはない」　から、安心していい。

平井は自分の身は守るでしょ。自宅のあるアメリカでどこかの会社の顧問にでもなって安泰。

>>860
それは違うな。ジョブズが死んでスマホに次の
可能性を見つけられなくなってるだけのこと。

テレビもスマホもまだ大きく変えられる余地がある。
それを見つけた企業が次の世界を握る。

Sonyは新しい研究所を作り次世代技術を設計できる
ファブレス企業に生まれ変わるべき。
そのためには製造部門は工場として独立させ、別会社へ
移行する必要がある。

イミフw

分からないだろうなｗ
ジョブズの遺言にiTVがあったと言われてる。

サムスンもパナソニックもスマートTV作ってるが
ジョブズの遺言を知ってるのはApple経営陣だけ。
Appleは構想はあっても製品化できない状態。

つまりテレビとスマホの融合。これを実現するため
にはテレビ放送から変えていく必要があるかも。
それが日本でできそうなのはSONYだけなんで、
期待してる。

SONYが出来るわけねーだろwww

★外国人学校児童・生徒保護者補助金の23区別支給額 　　日本国民の税金です…
（平成23年10月24日現在）

　　　　　月額支給 年間支給　 備考
江戸川区. \16,000　　 \192,000　 朝鮮学校のみ16,000円。韓国、中華学校は月額15,000円。
大田区　 . \11,000　　 \132,000
葛飾区　 . \11,000　　 \132,000　 初級学校は月額10,000円、中級学校は11,000円
墨田区　 　 \9,500　　 \114,000
板橋区　 　 \8,500　　 \102,000　 全ての外国人学校が対象。
中央区　 　 \8,000　　 . \96,000　 朝鮮、韓国、中華学校のみ。所得制限無し。
江東区　 　 \8,000　　 . \96,000
渋谷区　 　 \8,000　　 . \96,000　 朝鮮、韓国、中華学校のみ。
目黒区　 　 \8,000　　 . \96,000　 朝鮮、韓国、中華学校のみ。所得制限無し。
世田谷区　 \8,000　　 . \96,000　 朝鮮、韓国、中華学校のみ。
中野区　 　 \8,000　　 . \96,000
文京区　 　 \7,300　　 . \87,600　 朝鮮、韓国、中華学校のみ。
荒川区　 　 \7,000　　 . \84,000　 全ての外国人学校が対象。平成17年度から日本国籍者も対象に！
品川区　 　 \7,000　　 . \84,000　 朝鮮、韓国、中華学校のみ。所得制限無し。
台東区　 　 \7,000　　 . \84,000　 全ての外国人学校が対象。
港区　 　 　 \7,000　　 . \84,000　 朝鮮学校に限る。
北区　 　 　 \7,000　　 . \84,000　 朝鮮、韓国、中華学校のみ。所得制限無し。
練馬区　 　 \7,000　　 . \84,000　 朝鮮、韓国学校のみ。所得制限無し。
豊島区　 　 \6,000　　 . \72,000　 全ての外国人学校が対象。所得制限無し。
足立区　 　 \6,000　　 . \72,000　 全ての外国人学校が対象。所得制限無し。
新宿区　 　 \6,000　　 . \72,000　 世帯人数毎に所得制限有り。朝鮮、韓国、中華学校のみ。
杉並区　 　 \6,000　　 . \72,000
千代田区　 \6,000　　 . \72,000

>>868
SONYは放送機材に深く関わってるし、
甘利経産大臣はSONY出身。
まあ、社外取締役でテレビ局関係者でも
雇わなければ無理かもしれないが。

VAIOブランドやウオークマン
みたいなブランドがあるのに
グチャグチャと製品出しブランドを崩壊させた

自滅

ブランディングがヒドイ

再建策なんてスマホとかゲームみたいな個別の分野に注力しますというより
何で他の国内電機メーカーが黒字化できているのに赤字になってんのか
どこに問題があってそこをこれからどうするのか、事業のポートフォリオをどう変えていくのか
期間を決めて何をやるのか、これから変革していくためのソニーの強みと資産は何なのか

その辺が全く見えないね。ソニーの強みはブランド力です、なんて話で済ましそうだし
とにかく社内の事業の状態を数字で正しくとらえることが出来てないわ。それだけドンブリ勘定と
その時その時の経理の付け替え、ごまかしでやり過ごしてきたから今さら正直な数字を出せないんだろう。
もう大本営発表を続けてるうちにその嘘を前提に作戦立てていかざるを得なくなった旧軍部と同じだね。

あれだろ。こういうときソニーは新しいことをひらめくために
社内のリクライニングルームで勤務時間中に長時間くつろぐんだろｗ

>>845

自国通貨安（＝円安）は国益（）であることは、以下OECDの分析でわかっているんだ。。

http://www5.cao.go.jp/j-j/wp/wp-je09/img/09f12130.gif


では、「為替レート増加によるGDP押し下げ効果」と書いてあって、「いずれの国でも自国通貨の増加はGDPを押し下げ」と書いてある。
国別に為替レートが10％増加した場合の2年目のGDPの遅下げる乗数効果（％）を書いてあるだけだね

どこに
＞もちろん、輸出企業としてのトヨタ本体の利益を最大化することです www
輸出企業の利益とか書いてあるのかな？

書いてないことを読めるのはすごいことだが、それはやってはならんことだろ

国全体の経済規模が自国通貨安で大きくなるのだから、輸出企業とか関係ない。
OECDの分析だからそれほど間違いもないだろう。

ID:j0z5fg+Gのような事実やら数字の裏付けのない空論よりは。

もはや日本の企業からイノベーションが産まれることはないだろう
元々欧米の猿真似から、ほんの一時期脱却して最先端いってただけだし

バカソニック部落大阪門真は既に廃墟
6000億尼崎プゲラズマ工場300億で凍死会社に売却
http://www.youtube.com/watch?v=CmQ3ovita6Y

バカソニックは粉飾してるだけ
ソニーはバカ正直すぎるwww

>>876
パナソニックのプラズマテレビについてはプラズマテレビの基盤に実装されてる
コンデンサを見て、基盤に部品を取り付ける作業をしてた年配の作業員が
「安い部品使ってるな。」と苦笑してたのが印象に残ってる。

こういうバカしか囲い込めなかったのがソニーの敗因だな

あのまま円高が続いていたら電機は倒産
理系大学は中韓のもの

普通はものを書くときは読者の視点に
立って書くが、 アスペは自分の視点に立って書いていて、客観性がない

バイオがなくなるのは寂しいな。選択肢が狭まるのは良くない

>>880
それはアスペと違うと思うぞ。

>>867
NOTV wwwwwww

撤退しても叩かれるし続けても叩かれるしどうしようもないな

アスペは特殊な自閉症で、他人と会話はできるが他人との共有概念に
乏しく、自己中心的な判断に陥りやすい。自己中な自閉症だろう。

アスペルガーでは、客観的な判断が困難で自分視点の主観的思考中心に
なりやすく、それに加えて複数の考えを並列することができず、単一思考
となるため、自分視点の自分が正しいという思考だけになるため、
「自分の非を絶対認めない」という状況に陥ります。
http://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q1476858164

中途半端な「グローバル人材」はいらない
しごとの未来地図
PRESIDENT 2014年2月3日号

http://president.jp/articles/-/11740

ラグマンは08年に今度は日本企業に特化した同じ趣旨の調査を行い、
やはり似たような結果を得ました。当時、日本でフォーチュン500に
入った64社のうち、「グローバル企業」の範疇に入るのはソニー、
キヤノン、マツダの3社しかなかったのです。

ソニー、グローバル企業やのにドメスティック丸出しやないか。特に
経営はなｗ

日本の企業は家族

日系企業のグローバル化、マーケや人材、管理に課題--PwC

PwC Japanは1月31日、大手日系企業の海外展開の進展度合いや課題を分析
した「日系企業のグローバル化に関する共同研究」を発表した。

各社は「自社の持続的成長のためには、さらなるグローバル化が必要である」
という認識で一致する一方、企業活動別では、グローバル化進展の段階に
ばらつきが見られたという。日系企業は総じてサプライチェーンの
グローバル化は進んでいるものの、マーケティングやマネジメント、
特にブランド構築や人材育成、統制や管理の点で、成功論を確立できて
いないことがうかがえるとした。

研究では、対象企業のグローバル化の過程を定性的に分析した結果、海外
市場で順調に業績を上げているグローバル企業は、「海外市場で自社の
アイデンティティ・企業文化を守るべきか、変えるべきか」の判断に長け、
その判断に応じた企業戦略、中でもブランド、人材、コントロール戦略
を策定し実行していると指摘。日本企業が今後グローバル化を進める上で、
まず乗り越えるべき点は日本本社の意識改革であると説明した。

研究では、海外展開する企業への意識改革を促す手段として「新興国へ
展開する方針にも関わらず、日本市場を最優先にしない」「自社の海外の
新興国市場での位置づけを再認識する」 「アジア市場と日本市場とは
異なる」という認識を持つ」「技術力以外の自社の強みを客観的に
再精査する」「グローバル化に伴い増加する社内対立に正面から向き合う」
といった取り組みができているかを再考すべきと提案している。

http://japan.zdnet.com/cio/analysis/35043328/

ここ２０年の経営者が皆馬鹿ばっか

エンジニアは今すぐ海外に逃げろ
日本にいると金や資源を右から左に動かして中間搾取してるだけの
無能な不良債権共がしゃしゃり出てきて利益を横取りしてくぞ

日本から全てのエンジニアが出ていくだけで日本は外貨が稼げなく
なって潰れる。早く海外に出て３倍の報酬を受け取れ
敵は韓国や中国ではない、敵を見誤るな
　　　　　　　　l　　　　　 /　　　 ヽ 　 　/　 　ヽ ＼
　　　　　　　　　 /　　　　　/ l　　　　ヽ　/　 　 　 |　　＼
｜　し　な　間　〉　／/　　l_ , ‐､　　　∨　i　l　 | |　　　 ＼　　　　　　は
｜　ら　っ　に　|／　l　,-､,/ﾚ‐r､ヽ　　|　　　／｀K ,-､　＜　　　し
｜　ん　て　あ　　　/　| l｀｀i　{　ヽヽ l | / , '／',｀ //｀|＿/　　　　　　 や
｜　ぞ　も　わ　 　 |>　ヽl´､i　'_ 　 ｡`､llｨ'｡´ _/　/,) /＼　　　　ろ
｜　｜　　　な　　　|`/＼ヽ'_i　,.,.,.⌒´)_ ｀_⌒ 　/__/l　　＼　　　　　　 く
っ 　 |　　　 く　　　 |/　/ l´,.-― ､l`ー一'_冫　/l l　|　　　/　　　っ
!!!!　｜　　　　　　　 ＼ ', /　 ／｀7-､二´､,.|　///　|　　 /
　　　　　　　　　　　lＴ´　{　 /　 /　　ト､　|::| ///　/　　/　　　　!!!!!
　　　　　　　　　　ｌ´　ヽ､ >　ｰ　 　 ,/　|ニ.ノ-'　／　／ ＿
　 　 　 　 　 　 　 i｀`` ､/ }　　　 ',,,..' 　|-'´,- '´　 　 ￣/　ヽ∧　　＿＿＿＿
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消費者は囲いこみにウンザリしてんだよ

新品のPS4に異物混入、汚物がベッタリと中まで流れ込んでいる
http://blog.goo.ne.jp/changea/e/3e68768da0389be2e8331b8a3df724ba

　昨年から続いているPS4の「 Error CE-34878-0.　」はいまだ継続中。
　最近、故障の話があまり出てこなくなったのは、気のせいで海外では
ＣＮＮのテレビニュースで大々的に取り扱われてる。それと同時にソニ
ーの対応の悪さも指摘されてバッシングされているが、普通のＴＶのニ
ュースでは取り上げなくなってる。

もうね、SONYはコンシューマから一旦全撤退した方が良いんじゃ
ないかと。
幅広いユーザーの価値を創造する事が難しくなっている。
井深、盛田の時代との「一番の違い」はそこだよ。

未だ放送局に体力が残っているうちに、未だ業務用分野ではSONYの
ブランドが有効なうちに、狭いユーザーでなおかつ「価格」が選択
肢の最上位に来ない業務用途ユーザーの価値創造に特化するべき
だと。。。

アップルＣＥＯ、年内に新分野の商品発売を表明
1.4兆円規模の自社株買い実施

米アップルは７日、年内に発売する方向で複数の新分野の商品を開発
していることを明らかにした。米ウォール・ストリート・ジャーナル
にティム・クック最高経営責任者（ＣＥＯ）が語った。生体データ解析
の専門家を相次ぎ雇うなど健康管理機能を持つ腕時計型の端末などを
開発しているようだ。
http://www.nikkei.com/article/DGXNASGM0800E_Y4A200C1NNE000/

で、本当にサムソンの天下になるわけ？？

初めて買ったPCでVaio使ってた俺としては悲しい

ソニーもう駄目かもわからんね

つうか古くからある日本の大企業ほど韓国と国交がなかった時代に
キーセンツアーで隠し子を作っちゃったリーマンが多いからなｗ

国交が正常化しだしてから、某上場企業でも「ユンチュル」と名乗る青年が
「父親に会いたい」と会社に乗り込んできて大騒ぎになったことがあるほど。
日本企業の社員になってる韓国人のほとんどがこの手合い。

弱味を韓国に握られてしまった連中が企業の幹部を勤めだしてるのがここ
10年来の動き、ということｗ

テレビがなければ優良企業

馬鹿でも出来る銀行、保険しか残らないソニーw
そんなんだったら潰れた方がマシだわな

企業の形態が変わっていくのは当然だろ
住友だって別子銅山から始まって
今は、ない物はないんじゃねってくらい多角経営だからな

>>900
> 馬鹿でも出来る銀行、保険しか残らないソニーw

そんなに銀行や保険に就職したかったの？

お付きの者に囲まれてスキューバダイビング
している盛田会長がひとこと
　　　　　↓

玉音放送

シンガポール大学生就職人気企業に日系企業はゼロ: 海外で優秀層を採用できない日系企業
http://www.huffingtonpost.jp/uniuni/singapore-company_b_4750512.html#

>>900
芸能界の方に近づいたのが運の付きだろうね。
韓国との付き合いは規定路線だったのかもね。

日本最大のバブル企業。

>>905
日本企業にエリートなんていらんよ。
9割の社員を奴隷としてこき使える神経は日本企業の社長は持ってないから。

いずれにせよ　SONYって企業は生き残るよ　エンターテイメントと金融で＾＾

このままだとエンタメは売却を避けられない。

借金の返済ができないからね。

ゲーム機なんてもうスマホやタブに情報端末＆メディアハブみたいな役割は取られて勝負はついてるんだから
これからは純粋にゲーム売ってなんぼの商売でしかないだろ。シナジー効果なんてないのは明白
任天堂みたいな純粋なゲーム会社なら別だけど、自分でソフトを作れないソニーが抱えていたって大した価値は無い

でも今のところ知名度はあるし一般人への露出度は高い商売だから、売るなら高くで売れる。
今売却するならここしかないだろ。アメリカのアナリストならそう考えると思うよ。そうはしないと思うけど。

鎖国の時は栄え、開国したら衰退

秋元康に寄生された企業は全部駄目になるな
次はトヨタかな

TとSじゃ腰の入り方が違いすぎる

>>909
そこまで資金調達に困ってるなら増資や転換社債のが先だろ
CBはもうやったけど

LDプレーヤーで映像盤が無いとハードも売れないからといって、ソフトウェア充実のためになんか
やりはじめ、けっきょくVHDと共倒れ
このあたいから、なにやらおかしくなったような
そにーだけではないが、日本のオーディオ機器メーカーが壊れやすい中華製造をやったのが
もっとユーザーばなれになったような
iPodのようなものが発想できなかったもの要因なんだが、安いものでも音楽が聴けるようないなった
時代もあるのかな
高級オーディオなんか一部のマニアどまりだからな
けっきょく、プロフィールＰＲＯは高くて買えなかったｗ

「ソニーは一人負け」、甘利再生相が業績不振に苦言
http://blog.goo.ne.jp/vvv032/e/55a752b8b3877d96bb84554f242670b6
「各社とも業績を改善してきた中でソニーだけ一人負け」

　他の家電メーカーが構造改革と円安の波にのり黒字をたたき出してるのに
ソニーはゲームに巨額投資して大赤字。その結果テレビ・PCを売り飛ばして
何やってんだろｗ
　他社と同じ環境にあるのに一番先に音を上げたのは、一番広告費や販管費
にコスト掛けたソニーだった。ソニー製品の最大の特長＝異常にヨイショの
記事が多いこと。他社に比べて圧倒的に多人数でやっているステルスマーケ
ティング。
　新しいものをまったく生み出さなくなった時点でソニーは終わったのだ。

品川あたりでへらへら

まじめにやるんだったら、川崎に行け

ソニーって家電は基本的にすぐ壊れるし、今じゃオモチャぐらいしかないじゃん

日本製PS4は中国製PS4に「Made In Japan」のシールを貼っただけ
http://blog.goo.ne.jp/vvv036/e/ecda3aad58549ccf3d36de418dc7b42a

欧州で発売されたすべてのPS4は「日本製」であるという噂がありました。
イギリスの小売業者がアップロードしたこの画像は、そのPS4が本当は
「中国製」であることを示しています。

ソニーの決算発表会に出席したジャーナリスト 「危機感の希薄さに驚いた」

「分社化でテレビ事業の黒字が担保されるわけではない。
平井社長はテレビは付加価値戦略でやっていく、テレビからの撤退はないと話していたが、
残念ながらテレビ事業が再び利益を生む事業に復活するなど、微塵も感じることはできなかった」
http://diamond.jp/articles/-/48453

他社が期待していない４Ｋが頼みの綱。　でも競争力のないソニーが有利な訳がない。

>>918
その程度の知識しかないのに書き込んじゃうか

おいらの勤めていた会社に顧問に、ソニー出身者（しかもお偉いさん）がいたけれど、
・オーディオしかわからない。
・自分の好みを商品開発側に押し付ける
・無意味を強要する

で、正直うんざりした。何でもかんでもコンデンサの漏れ電流が必要といったり、
音がうるさい機械は必要がないといったりするのは勘弁してほしい。

ガンダムのハロみたいな空飛ぶロボットとか出せばいいんじゃん。

グローバル化が加速する製造業を成功に導く経営改革とはITによるグローバル化が進む中、製造業の変革はどうあるべきか。マイクロソフト、NEC、アプリソの事例から検証する。
http://www.itmedia.co.jp/enterprise/articles/1402/07/news004.html

大企業病にかかって以降、ソニーの本業は今や金融業でしょ？

歓喜してるゲハゴミに反して、市場は赤字と構造改革のせいでソニーの株を買っているｗ

>>926 PBR０．８倍だから倒産しても買い。　改革が進んでも買いだから。

そのくらい株価が低いｗ

>>917

川崎は在日チョンの巣窟でんがな

東しぼ　が事業所を拡張した理由が分からんがな

周辺の飲み屋は、チョンが経営やから盗聴にきいつけーや

それは、品川の港南口もチョン呑み屋で同様や

ソニーはネット関係にほとんど投資をしていなかったからな
この２０年何をやっていたのか

GK養ってました

数年前に、ブランド指向、終身雇用がいいとか言っていた、大卒の大量採用が影響している

新卒採用やら終身雇用じゃ戦えない
トヨタや日産だって
いずれこうなる

車は複雑だから今はなんとかなってるけど
どうにもならなくなる

最低限、欧米みたいな雇用システムに変えないとダメだが、過去の成功体験があるで倒産しないと変われない

悲惨だ

基礎部品、原発みたいな
複雑なモノを作る事が
中国やインド韓国みたいな新興国は苦手だが時間の問題で追いつく

なんたって真似するだけ

結局、新しいアイデアを形にしていかないとダメ

で、それは今みたいな日本企業の方針じゃ無理
職人技なんか過剰スペック

俺ソニー製品好きなんだけどな
頑張ってくれよ

俺も

レンズ型カメラはちょっと良かった

>>666
2014/2/11付
（迫真）アジア スマホ激動（１）70ドル端末 インドを席巻
http://www.nikkei.com/article/DGKDZO66664970R10C14A2EA1000/
http://bzsupport.blog.so-net.ne.jp/2014-02-11
http://blogs.yahoo.co.jp/toriaezu3965/archive/2014/02/11
http://img5.blogs.yahoo.co.jp/ybi/1/8e/48/toriaezu3965/folder/1632318/img_1632318_56036749_1?1392065952
　１月初旬、米ラスベガス。世界最大の家電見本市「コンシューマー・エレクトロニクス・ショー（ＣＥＳ）」に新顔が
現れた。インドのスマートフォン（スマホ）メーカー、マイクロマックス。「我々の競争の舞台は世界」。
新製品発表の席で共同創業者ラフル・シャルマ（39）は宣言した。…

　スマホ市場に参入してわずか2年。世界ではまだ無名の企業で、欧米メディアはその発言を大きく取り上げなかった。だが、年間の出荷台数は1千万台規模に及ぶ。
　国内ではすでに米アップルを抜き去り、首位の韓国サムスン電子を猛追する。その足取りは「中国のスティーブ・
ジョブズ」とはやし立てられる雷軍（44）が2010年に創業した北京小米科技（シャオミ）と重なる。

　マイクロマックスがインドで70ドルで売り、若者に人気の「ボルト　A62」。分解してみると、アジアに広がる地殻変動
の最前線が垣間見えた。
　価格が1.5倍するサムスンの競合製品と比べ、内蔵する半導体チップが小さい。スマホの頭脳であるチップ
「マイクロプロセッサー」は4分の1以下の大きさだ。チップが小型な分だけ熱に弱く長持ちしないが、最小限の性能
とすることで価格を抑えている。チップの供給元は中国の展訊通信（スプレッドトラム）。
安値を売り物に台頭している企業だ。
　スマホに組み込まれたスピーカーの部品の製造年は1年以上前の12年。…
　機能を絞り込んだり、旬を過ぎた部品を使ったりして安価なスマホをつくる。医薬で言えば「ジェネリック（後発薬）」
のような手法を確立した中国をインドがまねる。…

>>937
枯れた技術の水平思考は任天堂のオハコだったんだが
最近はアイデアの枯渇が…

>>328
ソニーは外国人を重用してたんですが。。。

>>933
がり勉じゃ新しいアイデアが生まれない

まじめすぎて詰まらん

VAIOと同じ性能のPCなら他で安く買えるしな・・・

VAIOもMACみたいな独自OS+PC本体で売って来た
老舗PCだったらよかったんだろうけどな（日本独自PCは淘汰されちまったけどｗ

ソニーＰＳ４　日本向けＣＭ　海外の反応
http://www.youtube.com/watch?v=s5ENDxwi4sg

>>942
キモオタの会社だな

Palm OSも食い潰しちゃったしなあ

Macが独自OSだからVAIOを追いやった訳では無い。
日本の家電企業に昔から今でも不足してるのは、ソフトウェアやクラウド技術。
Sonyも音楽配信ではMoraやSonicStageやXアプリ作ってきたが、ダメだった。
iTunesとiTSを超えられるものはMSでも作れていない。

ジョブズの遺産であるiTVは、単なるスマートTVではなく、テレビ番組配信を
根底から変えるものだったので無いかと思う。
SonyがiTunesとiTSに匹敵する動画配信の仕組みを作り、自社のテレビに組み
込めれば、ジョブズ亡き今、テレビ事業でも再び世界のトップに立てるだろう。

アメリカの放送局が日本企業にインフラ握らせる訳ないやろ
てかyoutubeがもうある。コンテンツは個人で作る時代。最近の映画やテレビ番組おもんないやろ

>>946
いや、iTVは多分youtubeとは全く違う。いつでもオンデマンドで
検索した番組や映画、テレビが見られて録画もできる、ネットも
使えて、見た番組の関連商品もショッピングできる的なテレビ。
それをクラウドで実現して、次世代のiPadでも見られるような
月額サービスを含んでるんじゃ無いかと思う。

そんな有料テレビ放送の新しい形をジョブズには見せて欲しかった。
もう亡くなってしまったんで、放送やコンテンツに強いSonyに
期待するしか無さげ。研究所作って世界中から才能を集めろよ。

ソニーの決断…PC事業撤退に続き、ブラビア分社化を発表、5000人解雇
http://blog.goo.ne.jp/vvv0000/e/e7af34cf39c6cfd728f70d31a0c97bae

ソニーの無慈悲なリストラの嵐。任天堂が苦境苦境って煽られてるけどこっち
は首切りすらしてないわけで。執拗にゲーム事業を守ろうとしたツケがあっち
こっちに飛び火してる。ゲーム部門の大幅増収ってそれ単にコスト計算抜きの
売上しか見てないからだ。

液晶テレビは全メーカーで一番綺麗だと思うんだが

>>948
10年間も赤字で雇用して上にボーナスまで支払って
最後は退職金まで出すというのだから
人員整理される社員は感謝しかないな。

ていうかまだ日本で生産してたことに驚きだわ。

日本人が組み立てて黒字になんかなるかい。

>>949
Cnet辺りの比較だと毎回ソニーは光漏れが解決できてなくて
サムスンよりも星が半分から１つ少ない評価。

サムスンが日本に再参入したら日本メーカー全部が赤字で死ねる。

一番の癌はゲームなのにね
債務超過2回もやって
他部門を犠牲にしても続けるなんて・・・

負け組企業

ブラビアのネットテレビの方向性はまちがってないよ。
年寄りでもネットできるテレビ作れ。
４kは売れん。
初音ミクオタクに売りたいなら３Ｄテレビのが需要あるよ。

SCEは気持ち悪いヲタ向けのゲームばかり作って
自ら間口を狭くしてドツボに嵌ってるようにしか見えない。

韓国に関わるから、こうなったんだろ。

だれも応援するわけないんだよ。

経営陣、首吊って来い。
　

USB端子にロジクールのUnifyingレシーバーを差し込んだら
キーボード、マウスが使えるようにでもならないと
スマートTVなんて１０００％普及する目などない。

リモコンで選択したり文字入力するとか本気で思ってるのかな。

そんなのスマートでも何でもない、単なる罰ゲームだわ。

>>951
そんな素晴らしい三つ星が、なんで日本市場じゃ手も足も出なかったんでしょうねえ？
いくつもの無名メーカーがODM製品で一定のシェアを獲得しているというのに。

>>958
日本で売っていた頃のサムスン液晶テレビは酷かったからね。
ソニーなどから技術者を招聘して10年もすれば追いつくだろ。

その間、日本メーカーは集約することもなく国内で不毛は消耗戦を
やって体力をすり減らしていたから、それもサムスンには有利に働いた。

SONYの技術力は高すぎて商品も先を行き過ぎたものが多い
盛り返すにしても他社と同じならSONYじゃなくなる
だからオワコン

先を行き過ぎというか
欠点を抱えたまま見切り発車する印象

もうテレビなんてたいして見てないからな
そんなに気合入ったのなんて要らないんだよ
映画だってネタ切れで糞みたいのばっかりだし

パナやシャープは設備投資して攻めたけど失敗
原因もはっきりしているから救いはあるけど、
ソニーは「何もしなかった」んだもん
救いはないわ

クリエイティブラインの人材の質が絶望的に劣っているな。
スタイラス内蔵してないノートスマホなんてあり得ないわ。

>>963
パナシャープはぬるま湯に浸かりながら狂った手法選んだ自爆だろｗ

TVで大損しているソニーも同じ。
その上で何もしてこなかったからiPhone、iPodに負けた。

ソニーはハリウッドのコロンビアを売ればいいんだよ
もうハリウッドなんか完全に日本の敵なんだし

スピルバーグ氏が国連で警鐘「虐殺が身近なところに存在」
http://www.sponichi.co.jp/society/news/2014/01/28/kiji/K20140128007474130.html
＞　自ら立ち上げた財団がカンボジアやルワンダでの虐殺、
＞旧日本軍による南京大虐殺の生存者ら５万人以上の証言を集めたことも紹介。

アンジェリーナ・ジョリーが反日映画を監督？　http://www.youtube.com/watch?v=z799XM1q8h8
米にて、ベストセラー反日小説。 アンジェリーナーが映画化　http://www.nicovideo.jp/watch/sm20106185
アンジェリーナ・ジョリー監督　日本人によるアメリカ捕虜虐待を映画化　http://www.cinematoday.jp/page/N0048798

【社会】オリバー・ストーン監督「日本はまず中国に謝罪することから始めるべきだ」★2
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1376547048/
【WSJ】オリバー・ストーン監督｢日本は中国や北朝鮮を敵国とみなさず謝罪を。スノーデン氏を逮捕しなかった中国は素晴らしい｣[08/15]
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1376528463/
【日韓】 オリバー・ストーン監督「中国と北朝鮮の脅威を理由に武装する日本の右傾化はオバマのせい」／サーチナ[02/04]
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1391518226/

アメリカの活動家とショーン・ペンやグウィネス・パルトロウなどの有名人が、
バラク・オバマ大統領に、日本がイルカ漁をやめるまで
環太平洋戦略的経済連携協定（TPP）に署名しないよう書簡で求めた。
http://blogos.com/article/79884/

『ザ・コーヴ』の演出と虚偽 (6)〜流血イルカを見て泣く女性ダイバーのヤラセ疑惑シーンの検証
http://redfox2667.blog111.fc2.com/blog-entry-273.html

ソニーとか中国の会社だろ

残業代をまじめに払い、基本給が高く、ボーナスも多い
退職勧奨時の割増金も多い
業績が悪くて当たり前
会社の総務に、巣食う虫がいると思う

エンジニアは今すぐ海外に逃げろ
日本にいると金や資源を右から左に動かして中間搾取してるだけの
無能な不良債権共がしゃしゃり出てきて利益を横取りしてくぞ

日本から全てのエンジニアが出ていくだけで日本は外貨が稼げなく
なって潰れる。早く海外に出て３倍の報酬を受け取れ
敵は韓国や中国ではない、敵を見誤るな

２０１１年から２０１２年にかけて韓国では２０行の銀行が破綻した。
国内の産業を潰せば日本の銀行を破綻させることが出来るぞ。技術者
は日本が潰れても海外に出ればいいだけだ。
　　　　　　　　l　　　　　 /　　　 ヽ 　 　/　 　ヽ ＼
　　　　　　　　　 /　　　　　/ l　　　　ヽ　/　 　 　 |　　＼
｜　し　な　間　〉　／/　　l_ , ‐､　　　∨　i　l　 | |　　　 ＼　　　　　　は
｜　ら　っ　に　|／　l　,-､,/ﾚ‐r､ヽ　　|　　　／｀K ,-､　＜　　　し
｜　ん　て　あ　　　/　| l｀｀i　{　ヽヽ l | / , '／',｀ //｀|＿/　　　　　　 や
｜　ぞ　も　わ　 　 |>　ヽl´､i　'_ 　 ｡`､llｨ'｡´ _/　/,) /＼　　　　ろ
｜　｜　　　な　　　|`/＼ヽ'_i　,.,.,.⌒´)_ ｀_⌒ 　/__/l　　＼　　　　　　 く
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!!!!　｜　　　　　　　 ＼ ', /　 ／｀7-､二´､,.|　///　|　　 /
　　　　　　　　　　　lＴ´　{　 /　 /　　ト､　|::| ///　/　　/　　　　!!!!!
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エンジニアは今すぐ海外に逃げろ。
２０１１年から２０１２年にかけて韓国では２０行の銀行が破綻した。
国内の産業を潰せば（技術流出させれば）日本の銀行を破綻させるこ
とが出来るということだ。技術者は日本が潰れても海外に出ればいい
だけだ。早く海外に出て３倍の報酬を受け取れ 。
敵は韓国や中国ではない、敵を見誤るな

韓国が潰れてもサムスンは生き残る。多国籍企業だから、
もっと居心地の良い国に資本を移すだけだ。
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｜　し　な　間　〉　／/　　l_ , ‐､　　　∨　i　l　 | |　　　 ＼　　　　　　は
｜　ら　っ　に　|／　l　,-､,/ﾚ‐r､ヽ　　|　　　／｀K ,-､　＜　　　し
｜　ん　て　あ　　　/　| l｀｀i　{　ヽヽ l | / , '／',｀ //｀|＿/　　　　　　 や
｜　ぞ　も　わ　 　 |>　ヽl´､i　'_ 　 ｡`､llｨ'｡´ _/　/,) /＼　　　　ろ
｜　｜　　　な　　　|`/＼ヽ'_i　,.,.,.⌒´)_ ｀_⌒ 　/__/l　　＼　　　　　　 く
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>>957
日本ではテレビ以外の情報源を遮断したテレビしか売れないからね

昔あった独自OS論はどうなたんだろう

土地建物を処分して売るものがなくなったら早速赤字ですか
ウォークマンやゲーム事業で持ち直すなんて不可能だろうし
保険金融会社になるしかないだろうなスマホ事業は残したほうがいい

保険金融で何が悪いのかが理解できない　食えればいいじゃん

スレタイ1100回読んでから出直してこい

>>975

完全に同意

本業がボロボロになってることを悪いと言わずして何を悪いと言えばいいのか？

もうエレキでは絶対に食っていけないから

本業を保険と金融にしましょうよ

という提案だろう

>>948
別に任天堂は借金ないし・・・
煽り記事鵜呑みにし過ぎ

ソニーは
ソニー・ミュージックだけあればいいや

>>981
もう終わってるわ。

ソニーは買わないよ

>>975
モノづくり原理主義者からすれば最悪らしい。

>>984
日本製買わないくせにね

チョンパネイメージで、ソニー自体のブランドが大きく失墜。値段も割高。
ソニー製品で買いたいのはスマホ・タブレットぐらい。

vitatvだけは良かったよ。
でも他は要りません。
あーせめてネクサス5並の値段でSIMフリーのXperia出して欲しい。

VAIO？無駄に高い
MacminiにWindows入れれば充分です

>>596

マジでこれ
ソニーの肩持つわけじゃないがXperiaで全く問題なし

>>988

Xperiaが世界中で1番売れている国が日本

バンダイの子会社にでもしてもらうといい

電機事業まるごとレノボに売れ　時代の流れには逆らえない　華やかで最先端企業のSONYは終わった

海外じゃその他扱いだからなXperiaは
サムスンとアップルどころかその他の企業にすら後れを取ってる程に売れてない

なるほど___φ(￣^￣ )メモメモ

>>3
金融とゲーム。
で、１０年内にゲームは任天堂へ売られて
金融は大手と合併して
ソニー単独は消滅する。

ソニー製品で買いたいものは何もない。

これからの留学の話をしよう：「本物の」グローバル人材になる方法
http://www.lifehacker.jp/2014/02/140212ryugakujapan.html

こういう急成長した派手な会社は倒れるのも早いかもね
地道にやってる地味な住友なんかしぶとく生き残ってるからね

母国にもボーナスはある?　日本のボーナスについて外国人に聞いてみた!
http://news.mynavi.jp/news/2014/02/12/242/

日本の企業の弱点は、人件費の高さ。こういうと所得が減少しては、デフレに
なるではないかと思うかもしれないが、昔のままの産業形態だと確実に所得は
減少する。高い付加価値を創造できる産業に移っていかなければ。

>>996
住友は石橋を叩いても渡らないとか言われてたが今はどうなんだか・・・

>>991
今の日本電機産業は家電ではなく、インフラなどが主流。

千ならSONY復活！

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