【裁判】「産業スパイ天国」特効薬なし？　新日鉄技術流出訴訟きょう審理開始［12/10/25］

ソースは
http://www.sankeibiz.jp/compliance/news/121025/cpb1210250701002-n1.htm
http://www.sankeibiz.jp/compliance/news/121025/cpb1210250701002-n2.htm
http://www.sankeibiz.jp/compliance/news/121025/cpb1210250701002-n3.htm
http://www.sankeibiz.jp/compliance/news/121025/cpb1210250701002-n4.htm

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高機能鋼板の製造技術を不正に取得したとして、新日本製鉄（現新日鉄住金）が韓国鉄鋼最大手の
ポスコを訴えた裁判が２５日、東京地裁で始まる。
円高などを背景に世界市場での日本企業の存在感低下は著しいが、成長の原動力となる技術情報の
流出で競争力を失ったこともその一因とされる。政府は「産業スパイ天国」の汚名返上に向けて
対策に乗り出したが、有効策は見いだせていない。

■立証に高い壁
「極めて重要な裁判。入念に準備してきた成果を使いながら、粛々と対応する」。
新日鉄住金の友野宏社長は２４日の会見で、法廷闘争に強い自信をのぞかせた。
日韓のトップ企業による異例の法廷闘争は、国際的な企業間競争の“闇”の部分であるスパイ行為の
一端を表面化させた格好だが、最先端技術をめぐる産業スパイ行為は後を絶たない。

米司法省は今月１８日、米デュポンから企業機密を盗んだなどとして、韓国の大手繊維・化学企業、
コーロンと同社幹部らが起訴されたと発表したが、コーロンは日本の帝人も標的にし、
産業スパイ活動を続けていたという。

学会や講演会などで著名な日本の技術者に目星を付け、接触するのが産業スパイの手口の一つ。
技術者は勤務先の企業から製造ノウハウなど技術の根幹部分を持ち出し、退職後に売り渡す。
こうした行為は「不正競争防止法」に違反する行為だが、退職者の行動まで企業が把握するのは
難しく、立証には高い壁が立ちはだかる。

経済産業省が今年７月に約１万社を対象に行ったアンケートでは、役員にライバル企業への転職を
禁止する契約をしている企業は、社外秘の技術が多い製造業大企業で２４．５％にすぎなかった。
大手電機各社では退職後の技術者にも誓約書を提出させるなどして技術流出の防止に努めている
ものの、「書類などが持ち出されるのならともかく、技術者の頭の中に入っているものまでは
流出を阻止できない」（大手電機関係者）のが実態。
大手自動車部品メーカー幹部は「先手を打って新技術を作り続けるしかない」と話す。

-続きます-

-続きです-
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■経産省、対応策作成へ
韓国企業などはバブル崩壊でリストラされた日本企業の技術者を雇うことで技術力を向上させ、
電機分野などでは日本企業をしのぐほどの成長を遂げた。
現在も日本企業が再び業績不振からリストラを加速させていることが、技術流出に拍車をかける
懸念もある。

最先端技術がライバルに渡ることで競争力が低下して業績不振を招き、さらなるリストラにつながる
という悪循環に多くの日本企業が陥る中、経産省は民事裁判で企業側が勝訴したケースを分析し、
技術流出を防ぐための対応マニュアルの作成を進める方針。

今回の裁判が「どうやって（先端技術などの）知的財産を守るのか、日本の製造業にそのヒントを
提供する」（友野社長）可能性もある。

■これまでの主な産業スパイ事件
・２００６年８月　ニコンの軍事転用可能な部品を持ち出し、在日ロシア通商代表部員に渡した
として警視庁公安部が同社の元研究者らを書類送検（東京地裁が起訴猶予処分）
０７年３月　デンソーの設計データを流出させたとして、愛知県警が中国籍の社員を逮捕
（名古屋地裁が起訴猶予処分）
・１２年３月　ヤマザキマザックから設計図などの情報を不正取得したとして愛知県警が
中国籍の社員を逮捕（同）
・４月　新日本製鉄が特殊な鉄板の製造技術を流出させたとして、
同社の元社員と韓国の鉄鋼最大手ポスコを東京地裁に提訴
・１０月　米デュポンから企業機密を盗んだなどとして、韓国の大手繊維・化学メーカーのコーロンと
同社幹部らが起訴されたと米司法省が発表

-以上です-
関連スレは
【繊維】韓国企業幹部ら産業スパイで起訴　帝人も標的--米司法省［12/10/19］
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1350613882/l50
【繊維】輸出規制の炭素繊維、中国に不正持ち出しか　大阪の商社　軍事転用可［12/10/24］
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1351039795/l50
【裁判】韓国ポスコに１０００億円請求＝鋼板技術を「不正取得」−新日鉄(dat落ち)
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1335341092/
【鉄鋼】新日鉄対ポスコ　日本の技術流出を食い止めよ（5月10日付・読売社説）[05/10] (dat落ち)
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1336615431/
【知的財産】韓国・ポスコ“技術パクリ”疑惑で新日鉄との関係に亀裂も［12/06/01］ (dat落ち)
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1338508285/

バカチョン死滅しろ

　　　　　　　　　ｼｭｩｩｩｩ....
　　　 彡⌒ミ
　　／ <>　<> ＼
　　|ヽ　（人）　/|
　　＼＿＿＿／

特効薬はあるだろう。
特定の人種を雇わない、中に入れない。
朝鮮人を会社に入れた時点で泥棒を招き入れたと思うしかない。
そもそも重要機密書類は特定のレベル以下の社員には触らせない、ある場所を教えない方が良い。

チョンやシナ人を会社に入れた時点で
企業側も警戒しないとね。
在日も要注意。

＞役員にライバル企業への転職を 禁止する契約をしている企業

そもそもこんな契約が有効なのかすら怪しい・・・。

安易にリストラするからだよ。
企業の自業自得。

そら対策も何もしてないからな
東芝の原発技術のHDD盗まれたのに総スルーだしな

マスゴミ総出で大反対をしますからねぇ
南北朝鮮半島のためにね

人事管理って難しい

ある独立行政法人の技術系研究所に行ったら中国人研究者だらけだった。
こんなところと共同研究なんて怖くてできねーよ。公的機関が率先して
中国人を正規職員としてたくさん雇っている現実。

技術流出させた日本人社員にも天文学的賠償金と罰金、禁固刑を科すようにしないといけない
さっさと議員立法でもしろよ

特効薬あるじゃん。
技術者を管理するんだよ
退職金を会社の株の配当であてる。
配当だから会社の業績が悪くなれば
手取りが少なくなるし、良くなれば
手取りが増える
そして配当は毎期発生するものだから
会社が潰れなければ
生きている限りもらい続けられる
そして、毎期渡すのだから、
退職後に不正がみつかったら、
会社側はいつでも支払いを
止められる。
従業員からみれば
企業年金に加え、退職金年金になるから
老後は明るいし、会社としても
報酬比例で退職金を一括で
渡しているものを分割にすれば
いいだけだから、メリット大きいと
おもうんだけど、どうよ？

>>14
いい手段だ、好景気の場合はな

まずは、シナチョン（帰化済も含む）を採用しない。
派遣社員なども国籍をしっかり調査の上、重要部署には配置しない。

退職技術者には退職金を全額一時払いにせず数年に渡って分割して
その間にライバル企業に再就職したら退職金の支払い停止。

>>14
株式の配当は業績不振による株主全体に対しての無配にはできるが
特定個人に対しての特定の理由よっての配当停止はできない。
よってその案は無理。

日本はスパイ対策が杜撰すぎるんだよね
まともな法の整備が急務

>>12
中華善説を信仰し、嫌がる周囲を巻き込んでまで実行してる団塊な
議員とか役人とかもな
あいつら「前世は砂漠の民か？」っちゅーくらい絶対神に帰依しとる
脳が思想と感情だけで出来てるから全く冷静な議論にならんのだ
中国人＆半島人と共にはやく消えてくれよ
イメージしてみてくれ　ボスキャラ米獣がいるとはいえ、随分平和に成るぞ

>>経産省は民事裁判で企業側が勝訴したケースを分析し、
>>技術流出を防ぐための対応マニュアルの作成

あほか。作るべきはマニュアルではなく法律だろ。

日本企業相手なら技術を教えるが、外国企業だから教えないんだね、新日鉄。

　新しいスパイ防止法を制定するしかない。

スパイ防止法と違反した場合の重い罰則がないと抑止にはならないでしょう。

在日が日本人名で、戸籍謄本もなしで、日本企業に就職してる現実。
要は、日本企業が左翼に毒されてるアホ。

＞技術者は勤務先の企業から製造ノウハウなど技術の根幹部分を持ち出し、退職後に売り渡す。
日本は報酬縛りなのがダメだ、欧米のように契約縛りをすべき。
報酬縛りだから転職がダメという発想になる。

契約縛りならば転職しても構わない。情報を流出させたら契約違反というだけだ。
欧米企業のように違反したら人生終了の契約にしておけばいい。

日本の技術の流出
http://kohada.2ch.net/test/read.cgi/eco/1289725832/
日本は諜報局を何故持たないのか？
http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/war/1238005307/


【鉄鋼】新日鉄対ポスコ　日本の技術流出を食い止めよ（5月10日付・読売社説）[05/10]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1336615431/
【行政】技術流出、経産省が実態調査へ…製造、ITなど1万社対象［12/05/09］
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1336521171/


【裁判】韓国ポスコに１０００億円請求＝鋼板技術を「不正取得」−新日鉄
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1335341092/96,178,185,186,187-188,198,191,226,184,206,97-98,100-102,16



【日韓】新日鉄はなぜポスコを提訴したか?　キッカケは韓国内の裁判「中国メーカーに流出した技術はポスコではなく新日鉄の技術」[05/23]
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1337784256/

【日韓】新日鉄がポスコを提訴…鉄の芸術品「方向性電磁鋼板」極秘技術はなぜ流出したのか[05/26]
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1338124313/


【新日鐵】韓国企業提訴、「協調関係は堅持」…社長表明[05/15]
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1337020717/
【知的財産】韓国・ポスコ“技術パクリ”疑惑で新日鉄との関係に亀裂も［12/06/01］
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1338508285/
【経済】新日鉄がポスコとの提携関係を解消するとの観測が浮上[06/01]
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1338519452/

【経済】新日鉄がポスコ相手取り特許訴訟　東京地裁に提訴[06/22]
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1340378515/
新日本製鉄が自社の特許が侵害されたとして、ポスコを相手取った訴訟を
東京地裁に起こしていたことが分かった。ポスコが２２日に明らかにした。

ポスコによると、新日鉄は自社の秘密技術情報を用いてポスコが方向性
電磁鋼板を製造・販売していることについて提訴した。製造・販売の停止を
求めるとともに、総額約９８６億円の損害賠償のうち、約８００億円はポスコに
連帯責任があると主張しているという。

ポスコは「原告の訴えが棄却されるよう積極的に対応する」とコメントした。

【鉄鋼】「新日鉄住金」、株主総会で可決　執行役員も発表 [12/06/26]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1340715588/28-65
http://logsoku.com/thread/anago.2ch.net/bizplus/1340715588/28-65

43 名前：名刺は切らしておりまして[] 投稿日：2012/07/20(金) 17:40:11.63 ID:8xXFkYSc
2000年　新日鉄と浦項が提携（独・ティッセン、中国・武漢製鉄にライセンス供与している方向性電磁鋼板は提携の対象外）
2002年　浦項が方向性電磁鋼板市場に参入
2005年　新日鉄にライセンス供与を断られた中国・宝鋼製鉄が、浦項で出世競争から脱落した
　　　　　 方向性電磁鋼板開発技術者を高額報酬でスカウトして技術スパイ。
2007年　浦項の方向性電磁鋼板技術が急激に上昇
2012年　浦項のシェアが新日鉄に並ぶ

浦項は新日鉄と提携した直後に、もう核心技術の産業スパイ行為を始めている。
最初からそういう目的で提携を求めてるんだろう。
これはソニーから技術者引っ張りまくった経緯と同じだ。
まず経営幹部レベルの人材交流を実現させ（退社後に顧問に獲得したりもして）、
技術部門の中枢人材へのアクセスを可能にする。
そして高額報酬で技術者をグループごとスカウトし、技術を盗み出すという戦略だ。

韓国企業は到底パートナーに選ぶような対象じゃない。
こちらが相互利益に結びつく提携を誠実に希求してる時に、
彼らが本心で考えてることは、そのチャンスを活かして、
いかに日本企業を踏み台にし、出し抜き、叩き潰すかということだ。
彼らはパートナーでもなければライバルでもない。敵である。
道徳心の欠落した、倫理観ゼロ、油断も隙もないドロボー民族だ。
このことをはっきり認識しておなきゃいけない。
過去、本田がそのことを思い知らされてる。
そして歴史的にも中国・清王朝はそのことをよく分かってる。
それが九叩三拝の儀式だ。
日本企業は清国の英知と経験に学ばなければならない。
上下関係でしか人間関係、社会関係を築けない朝鮮人は、
犬にしつけるように厳しく指導するべきである。
甘やかした結果、生じている現象は、
まさに飼い犬のしつけに失敗した権勢症候群である。

【韓国】 「世界最高の鉄鋼会社ポスコの技術、日本が罪悪感から与えた」米投資持株会社副会長の発言で論難[05/03]
http://yutori7.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1272871002/
【韓国】韓国製鉄業発展の礎、韓日の功労者表彰、有賀敏彦氏に東塔産業勲章、新日鉄の浦項製鉄所(ポスコ)協力プロジェクト統括[12/12]
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1323660169/

恩を仇で返される、韓国への技術移転
■高信太郎「おもろい韓国人」より抜粋

『いい加減にしろ韓国』　豊田有恒　
（豊田有恒『いい加減にしろ韓国』Ｐ71-72　祥伝社）
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/history2/1327742852/174-175

ヒロシ　浦項の日本人顕彰碑の顛末と製鉄所のいきさつ
http://blogs.yahoo.co.jp/ureeruhiroshi/61467080.html
http://img5.blogs.yahoo.co.jp/ybi/1/c9/13/ureeruhiroshi/folder/1444053/img_1444053_61467080_0?1282552343


【日韓】技術流出で韓国大手鉄鋼メーカーなどを新日鉄が提訴[04/25]
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1335348408/
【日韓】新日鉄とポスコの蜜月関係が壊れた理由[04/27]
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1335613417/
【日韓】新日鉄はなぜポスコを提訴したか?　キッカケは韓国内の裁判「中国メーカーに流出した技術はポスコではなく新日鉄の技術」[05/23]
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1337784256/
【国際】新日鉄の怒り　極秘技術「方向性電磁鋼板」が中国・韓国へ流出　籠絡される元社員達★４
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1338140238/
【日韓】新日鉄がポスコを提訴…鉄の芸術品「方向性電磁鋼板」極秘技術はなぜ流出したのか[05/26]
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1338124313/
　元社員はどのように取り込まれたのか。ポスコに限らず、日本企業の退職者を積極的に雇用する
外資は多い。多額の報酬が提示されることもある。「エージェントを通じて慎重に接触し、籠（ろう）
絡（らく）する」（事情通）ケースもある。

　元社員はなぜ技術を漏らしたのか。「結局は金だろう」。新日鉄幹部らはそう吐き捨てる。


【社会】 "日本から盗み出された情報が韓国経由で中国に流出" 「産業スパイ天国」返上なるか…新日鉄ＶＳ韓国ポスコ裁判
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1349148900/

ポスコ会長 朴泰俊が語る産業スパイの美学

「物を盗むのは泥棒で悪いことだが、心を盗むのは良いことで戦略的なことだ」

「人間の心を盗んでこそ技術まで、願うものを持ってくることができる」


「製鉄所のアイデンティティーといえる規定集、図面設計、機械の性格を
　日本の先進製鉄所からほとんどすべて導入することができた。
　新日鉄・稲山会長は全幅の支援を約束したが、製鉄所の現場は多くを譲ろうとしなかった」

−現場所長の心はどう盗んだのか。

「現場をそのままゆっくり、とてもゆっくり歩いた。
すると私の後ろについてくるわれわれのエンジニアが詳細に四方を観察しながら
目で写真を撮るようにマニュアルをすべて暗記する。
後には所長が笑いながら参っていた（笑）」



【中央日報】「新日鉄の支援なしに今日のポスコはない」資金調達は「対日請求権資金」…朴泰俊名誉会長[03/26]
http://news24.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1206537550/
http://mimizun.com/log/2ch/news4plus/1206537550/

−−初期は見通しが暗かったというが。

「新日鉄の稲山嘉寛会長（８７年逝去）に絶対的に依存した。 朴正煕（パク・ジョンヒ）大統
領の製鉄立国執念と稲山会長の全幅的な支援がなければ、今日の浦項製鉄はなかった
はずだ。 苦労の末、７３年６月９日に浦項１高炉で初めて溶解鉄があふれ出た。 それは
一つの‘事件’だった。 浦項製鉄職員全員の血と汗の結晶であり、大韓民国が工業国家
として第一歩を踏み出した瞬間だった」

−−資金調達はどうしたのか。

「米国からの借款のために努力した。 しかし駄目だった。 韓国の総合製鉄所は成功の可
能性がない、ということだった。 それで考え出したのが、日本との国交正常化で受けた対
日請求権資金だ。 朴大統領も私のアイデアを積極的に支持してくれた。 ３億ドルのうち、
当時使って残った金額は７３７０万ドルだった。 さらに日本輸出入銀行から５０００万ドル
を借り、本格的な工事を始めることができた」



−−浦項製鉄がどんどん成長しながら、日本鉄鋼業界では「韓国にあまりにも多くの技術
と情報を支援したのでは」という批判も出てきたというが。

「７３年に１０３万トンの高炉を予想より短い期間で完工するのをみて、日本でそういう声が
出始めた。 当時、稲山会長はこう話していたと聞いた。 ‘たくさんのことを教えたことが問
題なのではなく、学ぶ人の意志と熱情が強かったということだ。 われわれのミスではなく
向こうがよくやったのだ’と」

中国をつけ上がらせた親中派の財界人＆経済人列伝�@
新日鐵「中国の対日工作に絡め取られ鉄鋼技術を流出させた!?」
http://biz-journal.jp/2012/10/post_814.html
「中国をつけ上がらせた親中派の財界人＆経済人列伝シリーズ」の第1回は、新日本製鐵の初代社長の
稲山嘉寛（1970年3月に社長就任、第5代経団連会長）から、斎藤英四郎（4代目社長、77年就任）、
今井敬（第7代社長、93年就任）、三村明夫（第9代社長、03年就任、前会長）らを取り上げる。
斎藤、今井は経団連の6代目と9代目の会長になった。

　なぜ新日鐵は中国に入れ込んだのか？　

　それは同社をはじめとする高炉各社が、中国の製鉄所建設に積極的に協力したのは国内が鉄鋼不況だった
からだろう。近視眼的な利害得失で中国の製鉄業を支援した結果、その中国の鉄鋼業が日本の競争相手となり、
そしてとうとう日本を圧倒する存在となった。11年の鉄鋼の世界ランキングで中国企業が上位を独占し、
日本の新日鐵は5位にも入れなかった。
　

　ちなみに11年の鉄鋼企業による粗鋼生産量の世界ランキングは、次のようになっている。

【順位　メーカー名　　　　　　国名　　　　　粗鋼生産量（万トン）】
　1　アルセロール・ミッタル　ルクセンブルグ　9720
　2　河北鋼鉄集団　　　　　　中国　　　　　　4440
　3　宝鋼集団　　　　　　　　中国　　　　　　4330
　4　ポスコ　　　　　　　　　韓国　　　　　　3910
　5　武漢鋼鉄集団　　　　　　中国　　　　　　3770
　6　新日本製鐵　　　　　　　日本　　　　　　3340
　　　　　　…
　9　JFEスチール　　　　　　日本　　　　　　2980
　　　　　　…
　27 住友金属工業　　　　　　日本　　　　　　1270

　それでは、歴代「戦犯」社長を、その偉業とともに紹介していこう。

■稲山嘉寛（第5代経団連会長）

「中国から石油と石炭を日本へ輸出し、日本から設備、資材を中国へ輸出する」という長期協定構想は、
72年の日中国交正常化後、周恩来総理、稲山嘉寛経団連副会長、（財）日中経済協会会長を初めとする
関係者の間で打診・検討が重ねられてきた。77年にこれが実現に向かい、同年10月には日中長期貿易
取決め推進委員会が設立され、中国側においても中日長期貿易協議委員会がつくられた。

　78年 1月31日に日中長期貿易取決め推進委員会の総会が開催され、取決めの文案が承認されると共に、
推進委員会を改組し、日中長期貿易協議委員会が発足した（委員長は稲山嘉寛）。本委員会の代表団が
同年 2月訪中し、16日に稲山委員長とリュウキブン・中日長期貿易協議委員会主任との間で日中長期貿易
取決めが調印された。

　新日本製鐵の中国・宝鋼集団に対する技術協力は、77年11月、新日鐵の稲山会長が日中長期貿易委員会
の代表として訪中した際に、李先念副主席から大型一貫製鉄所建設の協力要請を受けたことからスタートした。
78年10月にトウショウヘイ副総理が来日し、君津製鉄所を視察したことが、計画推進の大きな後押しとなり
同年12月に第一期工事に着工した。

　上海宝山製鉄所は、中国最大の工業都市であり消費地でもある上海に初の臨海製鉄所として立ち上げる
こととなった。新日鐵の君津、大分、八幡製鉄所をモデルに最新鋭の設備が導入され、中国で初の近代的な
工場管理システムが移植された。

　一期工事（第1高炉、転炉3基、分塊工場）は中国側の資金が途切れても、日本側のファイナンスの供与に
よって継続された。第二期工事（第2高炉、コークス工場）などの契約はキャンセルされた。およそ8年の歳月
（正確には7年10ヵ月）をかけて、85年9月に第1高炉の火入れが行われた。

　第二期工事は、中国側が国産設備で対応可能なものは国内で生産する方針をとり、新日鐵は合作設計製造
という形で協力した（つまり、タダか、タダに近い対価で技術を出してやったわけだ）。宝鋼は00年6月までに
第三期工事を完了。04年7月に合弁会社宝鋼新日鐵自動車鋼板有限公司（BNA）が設立された。

　上海宝山製鉄所の建設は中国の「改革・開放」政策後の中核プロジェクトであり、78年2月に日中間で調印
された「日中長期貿易取り決め」の第1号プロジェクトでもあった。既に書いたように、「日中長期貿易取り決め」
の日本側の調印者は稲山嘉寛だった。稲山は中国の建国以来最大の重工業建設プロジェクトを、日中合体で
推進した中心人物ということになる。

　第一期工事は日本側に任せて、最新技術を吸収する。二期目から自前の技術（国産技術）と称して、ここでも
合作設計製造というかたちで、日本の先端技術の供与をほぼ無償で受け（この無償の意味は、ODAなどによって
中国側は一銭も金を払わなかったということを指す）、プロジェクトを仕上げる。

　東日本旅客鉄道（JR東日本）は新幹線の技術を中国側に供与したが、中国側はこれを国産技術と僭称し、
米国にまで売り込みをかけるようになった。この驚くべき事実についてはシリーズ第3回で述べる。

　こうした最新技術を盗むシステムの最初の協力者が稲山嘉寛ということになる。

■斎藤英四郎（第6代経団連会長）

　78年、田中内閣で外相を務めた大平正芳が首相になると、「より豊かな中国の出現が、よりよき世界につながる」
と表明し、膨大な額の対中ODAが開始された。これこそ、日本の命取りになるものだった。これは、賠償的色合い
を帯びたODAで、7兆円もの額を以後30年にわたり供与することになった。これは当時の中国のGDPに匹敵する額。
これを共産党が支配する中国に流し込んだ。ODAが中国を今日の怪物（モンスター）に仕立て上げた栄養源となった。

　中国にはODA以外にも巨額のジャパン・マネーが流入した。日本の経済界は、国交正常化とODAの開始を
ビジネスチャンスととらえ、中国へ次々と進出した。特に、新日鐵は最新鋭の製鉄設備を次々と中国へ進出させ、
世界から「なぜ最新設備を中国へ差し出すのか」と訝しがられた。当時、日本企業の中国進出の先頭に立って
いたのが、新日鐵の第4代社長の斎藤英四郎である。彼は山崎豊子の小説「大地の子」のモデルとなった
上海宝山鋼鉄誕生を新日鐵が支援した際の社長であり、中国進出は「戦中の罪滅ぼし」と考えていた。

「大地の子」はNHK放送70周年記念番組として、日中の共同制作によりドラマ化されたが、当時からアメリカの
情報筋は中国の対日工作の一環と断言していた。

■今井敬　（第7代新日鐵社長、第9代経団連会長）

　今井敬はかつて、こう語ったことがある

「1998年に経団連会長になってありがたかったのは、海外の要人に会えたことだ。米国大統領と英国女王以外
は面談時間をもらえた。頻繁に訪れた中国では（反日教育を推進した親玉である。筆者注）コウタクミン国家主席、
シュヨウキ首相、コキントウ国家主席、オンカホウ首相らに親しく接することができた」

　まじかよと言いたい。この程度の認識しかない人物が中国にからめ取られていったのである。

「中国を最初に訪れたのは1966年。62年から始まったLT貿易【註1】に参加するためだった。当時、日中に国交は
なかったが、62年に国が保証をつける長期貿易の覚書を交わした」
（文＝編集部）

【註1】LT貿易
　1963?67年に実行された貿易のかたち。LT貿易は両国通商代表者名にちなんでつけられた。年間平均1億ドル
規模の貿易量だった。LT貿易の期限切れに伴い68年から日中覚書貿易に改められた。日本が中国敵視政策
をとらないことなどの政治三原則と政経不可分の原則の順守が確認された。




中国をつけ上がらせた親中派の財界人＆経済人列伝�A
歴代経団連会長「財界の後押しで日本と中国が経済協力」
http://biz-journal.jp/2012/10/post_815.html
中国をつけ上がらせた親中派の財界人＆経済人列伝�B
JR東日本＆川崎重工「中国の新幹線はJRの技術の盗用」
http://biz-journal.jp/2012/10/post_816.html

【米韓経済】米でまた韓国企業に先端繊維製品の販売を２０年間禁止される厳しい判決　コーロンの繊維技術訴訟[08/31]
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1346422533/

【知財】アラミド繊維めぐる訴訟で米デュポンが韓国メーカーに勝訴、米国の裁判所と陪審員が自国企業に過度に有利な決定？ [09/01]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1346473442/
コーロンインダストリーの昨年の売上高は4兆638億ウォン（約2810億円）で、うちアラミド
繊維の売上高は約9000億ウォン（約620億円）。過去5年間に米国で販売したアラミド繊維は
330億ウォン（約23億円）相当だ。米裁判所はデュポンがアラミド繊維の技術開発に30年を
費やしたとして主張した金額をそのまま認め、賠償金9億2000万ドル（約721億円）の支払いを
コーロン側に命じた。これはコーロンインダストリーの資本金（1兆4700億ウォン＝約1015億円）
の71％に相当する額だ。コーロンの純利益は毎年3000億ウォン（約210億円）前後だが、
賠償額は3年分の純利益を上回る。

【特許訴訟】サムスンとコーロンの敗訴から得る教訓 韓国では「特許はタダ」という認識が法律、企業はもちろん、社会全般に定着[09/03]
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1346635445/

【繊維】韓国企業幹部ら産業スパイで起訴　帝人も標的--米司法省［12/10/19］
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1350613882/
【ニューヨーク時事】米司法省などは１８日、帝人や米化学大手デュポンの
特殊繊維に関する企業秘密の窃盗で共謀したなどとして、韓国の繊維化学大手
コーロン・インダストリーズと同社幹部ら５人が起訴されたと発表した。

司法省によると、コーロンは、デュポンの元従業員らをコンサルタントとして
採用。防弾チョッキや光ファイバーなどに使われる特殊繊維の秘密情報を
聞き出し、自社製品の改良に利用したとされる。
帝人も同様のスパイ行為の標的になったという。

司法省などは、コーロンが２００６？１２年に不正に得たとされる少なくとも
２億２６００万ドル（約１８０億円）の利益の没収も求めている。　


【米日韓】米司法省、韓国企業を産業スパイ活動で摘発★２［10/19］
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1350635918/
◆米司法省、韓国企業摘発　帝人など標的に産業スパイ

米司法省は１８日、米化学大手デュポンから企業機密を盗んだなどとして、
韓国の大手繊維・化学企業コーロン（本社ソウル）と同社幹部らが起訴されたと発表した。
日本の帝人も標的にし、産業スパイ活動を続けていたという。

司法省は２００２年から０９年にわたってスパイ行為を続けていたとして、コーロンに対し、
開発した自社製特殊繊維の総売上高に相当する２億２５００万ドル（約１８０億円）の
罰金を求めた。

司法省によると、コーロンは防弾素材や光ファイバーなどに使われているデュポンの
特殊繊維「ケブラー」の情報を盗んで自社製品を開発するため、デュポンの元社員を雇って
機密情報を得た。

また帝人子会社の元社員を使い、同社の特殊繊維「トワロン」の情報も得ようとした。

邱永漢、渡部 昇一著「アジア共円圏の時代」PHP社
http://megalodon.jp/2012-0620-0315-50/www.dotup.org/uploda/www.dotup.org3107666.jpg
http://28.media.tumblr.com/tumblr_lp9or6sIan1qa05sxo1_500.jpg
　台湾の場合は、もともと日本との関係が深かったために、日本の企業が比較的入りやすかった。
言葉も通じますし、それがお互いに幸いしたのではないでしょうか。

昔、本田宗一郎さんが私の家に来て食事をごいっしょしたことがありました。そのとき､｢本田さんのところでは、
外国に何軒、工場がありますか？｣と尋ねたら､｢三五軒｣とおっしゃったように記憶しています。
そして、｢その中で、一番うまくいっているところはどこですか？」と尋ねますと、「台湾」とお答えになり、
「台湾に行くと、台湾の人がみんな、私に『こうやって自分たちが仕事をやれるのは、本田さんのお蔭です』と言って。
このすごく丁重に扱うのです。ですから、胸に一物もっていても言い出せない」とおっしゃいました。
この本田さんの言葉は、日本と台湾の関係を象徴しているように思います。

ちなみに、一番具合の悪かったところはどこですかと、本田さんに尋ねましたら、「韓国」とおっしゃった。
「どうしてですか？」と尋ねると、「向こうへ行って、オートバイを作るのを教えた。それで、一通りできるようになったら、
『株を全部買いますから、帰ってくれ』と言われた。『どうしましょうか』と下の者が聞いてきたから、
『そんなことを言われるところでやることはねえよ』と言って、金を返してもらった。その翌日に朴正煕が殺されたんだ」
とおっしゃった。

同じ日本の旧植民地だったところですけれども、日本人と肌が合うところと合わないところとあるようです。

　韓国にも、最初の頃は使命感を持って、日本の大企業も中小企業も、大勢行ったのです。
多くは軌道に乗ってから裏切られて帰ってきました。台湾は逆に、九九パーセントの人が満足している。



【台湾】フォックスコン会長「日本人と違い、高麗棒子は後ろから刺してくる」［06/19］
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1340149151/


【社会】 "日本との契約は解消し、韓国型モデルを開発" 韓国ファミリーマート、名称をＣＵに変更し独自のブランドに…韓国★２
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1340075144/
【経済】韓国ファミリーマート離反か全店の看板掛け替えへ動く[07/04]
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1341372638/

【日韓】玄葉外相「韓国は都合が悪いことがあると電話に出ない。連絡が付かなかったことは何度かある」−参院予算委[08/24]
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1345891287/

【日中関係】反日デモ、「井戸掘った企業」も標的　松下幸之助氏への恩忘れ［12/09/19］
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1348013060/
パナソニックと中国の関係は、松下電器産業時代の１９７８年１０月、大阪府茨木市の工場で、
創業者の松下幸之助氏が、中国の近代化路線を進めるトウ小平氏（当時副首相）を迎えたとき
から始まった。
電子工業分野の近代化を重視していたトウ氏が、「教えを請う姿勢で参りました」と
切り出したのに対し、松下氏は「何であれ、全力で支援するつもりです」と全面的な
バックアップを約束した。

松下氏は、改革・開放路線の黎明（れいめい）期に日中経済協力に踏み出した功績で、
中国では「井戸を掘った人」としてたたえられてきた。
同社が８７年に北京で設立したカラーブラウン管の合弁工場は、天安門事件前後の戒厳令下でも
操業を続けた。





【大分】大分の夫婦殺傷事件、中国人元留学生の無期確定へ　韓国人元留学生や中国人元留学生ら４人と共謀
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/dqnplus/1261586453/
留学生の面倒を見ていた「留学生の父」が中国人留学生らに殺された事件、無期懲役確定
http://ikura.2ch.net/test/read.cgi/news/1261227030
中国人留学生による恩人夫婦殺傷事件とはなんだったのか
http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/news/1261553663/
韓国人留学生が世話になった老夫婦を殺害
http://housai6.iza.ne.jp/blog/entry/506354/


福岡・一家4人殺害事件
http://yabusaka.moo.jp/fukuokaikka.htm
中国人留学生による福岡一家４人惨殺事件の真相
http://academy3.2ch.net/test/read.cgi/china/1113528156/
福岡一家殺人事件　中国人留学生の死刑確定
http://hatsukari.2ch.net/test/read.cgi/news/1319209024/
http://logsoku.com/thread/hatsukari.2ch.net/news/1319209024/


■[愛媛県西条市]中国人が日本人殺して心臓取り出す[１０月２日]
http://ameblo.jp/000hime/entry-10688802742.html
【凶悪中国人犯罪】車いす男性が心臓を抉り出される！！
犯行後室内物色か　強殺も視野に捜査　西条男性刺殺
http://maaz.iza.ne.jp/blog/entry/1860316/


【米国】 職業紹介業者の女性を殺害して心臓と肺えぐる〜全米驚かせた40代中国人殺人魔に懲役29年[12/22]
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1324567659/

在日朝鮮ゴキブリを雇用するからこうなる

引き抜きされるような安い賃金しか払わない日本企業が悪い

　KGH！　KGH！　KGH！
　 _ 　∩. 　 _ 　∩. 　 _ 　∩
(　ﾟ∀ﾟ)彡(　ﾟ∀ﾟ)彡(　ﾟ∀ﾟ)彡

【米中】中国人による米企業秘密の盗難問題が深刻化、サイバー攻撃巧妙に[10/04]
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1349575476/
　［ワシントン　３日　ロイター］　米国の企業秘密を盗む中国人の問題がますます深刻化している。盗難行為の多くは巧妙な
サイバー攻撃を通じて行われるという。複数の業界関係者が３日、明らかにした。

　米商工会議所の中国部門トップであるジェレミー・ウォーターマン氏は、米通商代表部（ＵＳＴＲ）が開いた政府のパネルで
「この問題は一段と注意が払われるべきだ」と証言した。

　同氏は、中国の世界貿易機関（ＷＴＯ）ルール順守に関する年次ヒアリングで証言し、中国人による米企業秘密の盗難
問題について、「ここ１年から１年半で重要性が相当増している」と指摘した。

　最近の一例では、ミズーリ州カンザスシティに住む２人の中国人が、ＰＰＧインダストリーズ(PPG.N)とコーニング(GLW.N)の
関連会社であるピッツバーグ・コーニングから盗まれた企業秘密を１０万ドルで買い取ろうとしたとして起訴された。

　米司法省によると、中国人２人は、競合する工場を中国で操業するために企業秘密を購入しようとしたという。

　米化学大手デュポン(DD.N)も、中国企業「攀鋼集団鋼鉄バナジウム・チタニウム」が企業秘密の盗難を企てたとして、
法廷闘争の真っただ中にある。

　エレクトロン・エナジー社のバイスプレジデント、ピーター・デント氏は政府の委員会で、大企業も中小企業も「コンピューター
ネットワークから知的財産を盗もうとする執拗（しつよう）で、ますます複雑化する（中国からの）サイバー攻撃にさらされている」
と証言。サイバー攻撃から企業秘密を守るのは「非常に難しく」、コストが掛かると指摘した。

在日制度廃止

やたら中国進出進めてる経済団体あったよねえ
あれもスパイの手引きに荷担しているのかしら

>>32
【米国】 韓国繊維大手コーロン、米検察の起訴に強く反発〜「独自技術開発に努めてきた会社の名誉を傷つけた」[10/19]
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1350723160/

>>36
ウォール街の金融トレーダーや商品の開発メンバーに
異様な高級を約束してるのは引き抜き防止策だお。

【中国】国ぐるみ産業スパイ？当局から秘密漏えい　米国際貿易委員会が報告書[12/14]
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1292331311/
米国企業などの企業秘密が盗まれるルートとして指摘したのは、従業員、ビジネスパートナー、
コンピューターハッカー、規制当局の四つ。
従業員が盗んだ企業秘密を競合相手に持ち込んだり、中国に工場をつくると
中国の設計会社を通じて漏れるケースなどが問題になっていると指摘した。
さらに、製薬、医療機器、ソフトウエアといった分野では、中国の規制当局から安全性を理由に
提出を求められた企業秘密のデータが競争相手に漏れ、不当に不利益を被っている問題についても指摘した。

特効薬は一つ、中国人と韓国人を追放することでしょ。日本から。

>>44
歴史シュミレーションゲームに例えるなら
有能な武将を引き止める要素は俸禄か君主の魅力しかないよ。

＞学会や講演会などで著名な日本の技術者に目星を付け、接触するのが産業スパイの手口の一つ。

うちに来ないかって？

http://kohada.2ch.net/test/read.cgi/eco/1289725832/464

【経済】サムスン電子、昨年の米国特許件数で世界２位[01/12]
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1326352252/
26 名前：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん[] 投稿日：2012/01/12(木) 16:27:35.02 ID:7Nkyu7hq
以前、韓国企業は日本人技術者を週末韓国に呼び技術を盗んでいた。
日本企業がそれに（やっと）気づき、週末の海外渡航を禁止すると、
韓国企業は続々日本研究所を建て始めた。
もちろんわざわざ韓国に行かないでも日本企業の技術者に会うためだ。
そして今はリストラされた日本企業の技術者を雇って技術を吸収する。

サムスン電子は、日本に設置した子会社の"サムスン横浜研究所"を通じて、
日本で相当数の特許を取得しているのです。

電子図書館サービスでは、発明者の名前も表示されるのですが、
サムスン横浜研究所の発明者の過去の特許を調べてみると、
日本の大企業出身者であるばかりでなく、極めて多様性があることがわかります。
ざっと見ただけでも、キヤノン、ＮＥＣ、リコー、京セラ、
日立国際電気、旭化成、アルプス電気、ヨコオ、沖電気工業・・・と、
非常に幅広い業種から、エンジニアを招聘していることがわかります。
上記は、あくまでも申請する時に発明者として登録された人ばかりですので、
実際は、この背後に、数倍の技術者がいると予測され、つまりは、日本の各分野の、
ほとんどのリーディングカンパニーから技術者が移っている状況であると考えられます。

【家電】サムスン「封印された成長秘話」　ソニー、パナソニックも勝てない世界企業の秘密に迫る [10/03/20]
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1269249490/1,2
　しかし、出井氏はこれらの非難に耳を傾けるべきだった。S-LCDでは、ソニー側とサムスン
側の建物の間にファイアウォール(通信を制御する壁)が建てられ、テレビ技術は相互に漏れな
いよう管理されていると言われた。だが、あるソニーの元技術幹部は、こう証言する。
「ファイアウォールなんて、あってないようなものでした。そもそもパネルがあるからと
いってテレビができるわけではなく、やはり画作りの技術があって初めてテレビ画面ができま
す。画作りが弱いサムスンから聞かれれば教えるしかなく、ソニーの優れた技術がサムスン側
に流れたことは否めません。
また、サムスン側と一緒に働いていた優秀なエンジニアがヘッドハンティングされ、私が
知る限りで50人以上が引き抜かれました」

【家電】日本に仕掛ける「焦土作戦」　サムスン電子 [10/03/23]
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1269435661/1,3,5,9,12
　昨年夏、またもや日本の有能な技術者たちがサムスンの軍門に下ったことは、業界内でも
ほとんど知られていない。電子部品業界の雄、村田製作所から最前線の技術エンジニア数名が
サムスンに移籍した。村田製作所からは数年前にも、幹部クラスの人材がサムスンに引き抜か
れている。今回はこの人脈を利用し、最新の製造技術に携わるエンジニアの獲得に成功したよ
うだ。
　また光学系部品では、住田光学ガラスやタムロンといった、一般の日本人がその名を知らな
いような中小企業にまで食指を伸ばしたという情報もある。住田光学は、一眼レフカメラ用
レンズを中心に、幅広く高度な光学部品を手がける埼玉県の有力メーカー。一方のタムロンは
、ソニー製ビデオムービーのカメラレンズなどを手がけるやはり埼玉県の有力技術系企業であ
る。
　前述のサムスン上級幹部の自信の背景には、こうした着々と進む人材獲得の実績もあるのだ。
　サムスンの人材戦略は、技術が人に付いて容易に移動可能であることを知らしめた。初期は
隠密行動であった人材買い上げも時間が経つにつれてエスカレートし、現在では公然の事実と
なっている。
　チーフエンジニアクラスで三年契約一億〜二億円という相場で、日本の先行きに見切りを
つけてサムスンの傭兵となる技術者が後を絶たないのが現実なのである。

　これまでも韓国は「スパイ防止法」などで国家の重要技術の流出を懸命に防いできた。
有名な事件としては数年前、サムスンのエンジニアが中国企業に携帯電話端末の技術情報を
漏洩したとして、逮捕、起訴された。エンジニアが利用したタクシーの運転手の通報によって
事態が明るみにでたということで、韓国の情報管理の凄まじさを物語る逸話である。
　しかし、このような徹底した情報管理をもってしても、完全には技術を守れないことは、
彼ら自身が誰よりも知っている。
「隣国に技術が盗み放題の国（日本）がある限り、我々がいくら技術情報を防衛したところで
意味はない」（サムスン関係者）との皮肉も聞かれる。また中国勢台頭の背後には、最近、
技術提携が本格化している台湾企業の存在があることもサムスンの苦悩を深めている。台湾・
馬英九政権による通商政策の転換から、台湾企業の大陸進出が緩和されたこともあり、台湾か
ら中国への技術流出はもう止められない段階にきている。

（抜粋）

【経済】“日本企業のお家芸”だった電子部品もついに「陥落」…勢力図をあっという間に塗り替えた、猛威振るうサムスン電子[2/6]★2
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1328569149/
　セラコンはかつて、日本メーカーの金城湯池。材料の調合や厚さ数マイクロメートルのシートの積層、焼成（温度調整）など
さまざまな分野のすり合わせ技術が欠かせず、参入障壁が高いとされ、SEMCOは「10年前はシェア5％程度の弱小メーカーに
すぎなかった」（佐渡アナリスト）。

　だが、「3〜4年前から客先でSEMCOの名前が挙がり始めた」「最先端の製品で、日本の大手より先に採用されていた事例も
あった」と日本メーカーの営業担当者は話す。飛ぶ鳥を落とす勢いで成長し、1年前にはシェア2位（※注）に浮上した。

　「SEMCOは村田製作所やTDKから技術者を引き抜いた」と業界関係者は口を揃える。2年で数千万円とも1億円ともうわさされる
好条件を提示し、日本の大手メーカーが数十年かけて培った技術を短期間で身につけたのである。



【電気機器】韓国サムスンが日本人技術者引き抜き加速　人材戦略弱い国内勢［12/04/23］
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1335159816/
年収１０倍を提示、専属秘書と運転手付のクルマ支給、マンション無償貸与・・サムスンの日本人技術者引き抜き攻勢強化
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/dqnplus/1335151180/
【話題】サムスンが引き抜き攻勢・ソニー、パナソニック、シャープの技術者に提示「年収は６０００万〜１億円、契約期間は３〜５年」★５
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1335537883/
http://logsoku.com/thread/uni.2ch.net/newsplus/1335537883/


【雇用】90年代はサムスン、今は東京電力　原発技術者の人材流出やまず　韓国が引き抜き攻勢［12/02/16］
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1329349929/
【話題】止まらない東京電力・原発技術者の人材流出　韓国企業「年俸５千万円」「月に２回の帰国と、往復航空券はビジネスクラス」★２
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1335017626/

今の法律じゃ部長クラスからしか競業禁止の損害賠償とるの難しい。

主任クラスから、秘密保持料として給料の3％ぐらい払って、10年間は同業他社に技術の漏洩をしない法律が必要。

つーか、そもそもそんな核心技術もってる技術者をリストラする企業のほうがどうかしてるよ

ポスコは日本の賠償金と新日鉄の技術支援で出来た。
その新日鉄を裏切るとは

あなたリストラで首ね。でもライバルへの再就職はしないでねとか

通用すると考えるほうがおかしいよ

>>51
>主任クラスから、秘密保持料として給料の3％ぐらい払って、10年間は同業他社に技術の漏洩をしない法律が必要。

それ、特許っていうんじゃないの？

特許とらずにブラックボックスにするんなら、技術者も報酬で囲い込む覚悟でやらないとだめだろ
特許とりませーん、ブラックボックスでーす。リストラしても内緒にしておいてねとか

バカじゃねーの

情報漏らした非国民は何の為に日本人として生まれてきたんですかね

下手すれば100億の価値がある技術もってるやつをリストラするほうが非国民

仮に、まったく特許とか、そういう概念のない世界になったとする。
当然、技術開発なんか馬鹿馬鹿しいので、誰もしなくなる。
世界の発展がピタっと止まる。

でも、まあ、何か、今で十分って気もするよな。無駄なお金使わないで済むし。

>>1
産業スパイの前に政府系のスパイを取り締まる必要があるんじゃないの？
スパイ防止法制定してください。

日銀白川が最悪
最低でも殺さなくてはならない。

技術を漏らした元新日鉄社員は多額の賠償を支払う結果になるのではと
俺の親戚の新日鉄OBが言っていたな、ただのOB（ただし中枢部との
コネクションあり）だから確かな筋からか推測かはわからないけど。

会社の金と施設で研究したもんを漏らすなよ。
売りたいなら自分で金と場所を用意してそこで作ったもん売れ。

スパイ防止法ってｗ
大学のとき普通に在日や帰化人いたろ？
どこ就職してった？普通に大手メーカー就職していったわｗｗｗ
防ぐなんて無理無理ｗｗｗ

スパイ防止法はよ
これじゃ幾ら技術開発しても隣国に盗み取られるだけだわ

人は城
人は石垣
人は堀

情けは味方
仇は敵なり

>>66
今の日本にはありませんね。

ドア開けたままどころか、家に招き入れて「泥棒するな」とは笑わせてくれる

日本は韓国で解雇された技術者を集めて、
解雇された技術者の証言を証拠に、
韓国企業を訴えてやれ。

それが、裏切り者でも韓国からも捨てられた技術者の
大きな使い道で、韓国企業も日本の技術者を技術盗用目的で、
雇用できなくなろ。

>>14
ストックオプションもどき？

アメリカはどうしてるんだ？
アメリカのスパイ防止法パクれば解決だろ

ザル不競法じゃ無理だろｗ
職業選択の自由があるから
スパイ防止法作るしかないわ

韓国人につける薬を発明したらノーベル賞。
ホウ酸だんご発明した人が生きていたら受賞できたのに。

>>64
↓これでも見て驚け、、、、だってさ。

>659 ：Nanashi_et_al.：2012/04/13(金) 21:37:41.17
>>>650
>> 研究室で中国人ってどれくらいそもそもいるの？
>> ちなみに自分のもと所属していた研究室は５０％超えてた…
>
>
>５０％なんて甘い甘い。
>
>これでも見て驚け。
>ttp://www.u.tsukuba.ac.jp/~zhang.zhenya.fu/member.html

>>74
この研究は、重要かって言うとそれほど（ry
いやまあ大事な研究ではあるけど、あのね（ry

韓国が中国にﾊﾟｸられたﾆﾀﾞと訴えた結果こうなったという…

この事件は新日鉄の４人の元社員が大金に眼がくらんで
技術を金に換えて漏らし日本を裏切った悲しい事件だ

みんなリストラ言ってるけれど、これは金に目がくらんで機密流出させた
元技術者が問題。
韓国ポスコに売りつけといて、さらにそれを中国に売ろうとしたんだぜ。

マスコミと国会議員にスパイ防止を必死で阻害しようとする勢力がいるからな

【知財】ポスコ訴訟で第１回口頭弁論＝新日鉄住金「技術不正取得」主張―東京地裁[10/25]
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1351137591/
韓国鉄鋼最大手ポスコが高機能鋼板の製造技術を不正に取得したとして、新日鉄住金（旧新日本
製鉄）がポスコと元新日鉄社員を相手取り、約１０００億円の損害賠償と、鋼板の製造・販売の差し
止めを求めた訴訟の第１回口頭弁論が２５日午前、東京地裁（高野輝久裁判長）で行われた。ポス
コ側は全面的に争う構えだ。

　訴状によると、発電所の変圧器向けなどの「方向性電磁鋼板」の製造技術について、ポスコは盗用
することを組織的に計画し、元新日鉄社員や、日本国内の複数の協力者と共謀。遅くとも１９８７年
ごろから情報を不正に取得し鋼板の量産を短期間で成功させ、新日鉄住金に巨額の損害を与えた。

　元社員は９５年までの約３２年間、新日鉄に研究職社員として勤務し、方向性電磁鋼板の技術
開発に従事。退職後、２００１年までの間、韓国の大学の客員教授としてポスコとの共同研究などを
行ったという。　

エニコム


どういう意味かな、滝川くん

【IT】サムスンから技術だけ盗まれ“用なし”クビ日本人が急増中!?　[10/22]
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1350884884/
経営再建中の半導体大手・ルネサスエレクトロニクスは、同社の早期退職優遇制度に7511人の応募があったと発表した。会社側が想定していた5千数百人を大きく上回る結果となった。
一部では整理解雇に踏み切るのではと噂されていたが、杞憂に終わったようだ。
ただ、人材の地盤沈下は予想以上に深刻だ。早期退職の対象にならない若い優秀な人材までもが、新天地を求めて辞めているケースが目立つからだ。
一方、かつて韓国メーカーから引き抜きにあって海を渡った技術者たちも、「クビ」になり国内に職を求めるケースが増えている。半導体関連の人材市場が、「再就職」をめぐり、かつてないほど賑わっている。

●韓国からの出戻り組も急増？
前出のベンチャー企業社長によると、もうひとつ大きな変化があるという。
サムスンなど韓国企業に在籍する日本人からの応募が、急に増え始めたというのだ。社長は「履歴書を見ると、日本の一流電機メーカーに在籍した後、サムスンに転職したケースがほとんど。
韓国企業に引っ張られたが『用なし』になったのでしょう」と推測する。つまり、サムスンが技術を盗むために引き抜いたが、盗み終えたため、彼らを雇用していく積極的理由がなくなったというわけだ。

彼らは数カ月の猶予を与えられ、その間に職探しに奔走しているという。
このベンチャー企業とは別の半導体設計会社の幹部も、「韓国からの『逆輸入』技術者が採用に応募してきた」と語っており、出戻り組は増えているようだ。
国内の半導体関連市場は、ルネサス、エルピーダ、そして韓国からの逆輸入組が、三つ巴で椅子を奪い合っている状態というわけだ。

>>79
そら昔から日本国内でCIAが自由に動けるようにこうなってるんだし

【社会】 韓国企業、日本企業にリストラされた日本人技術者を雇い技術力アップ→日本企業、業績悪化で「困った」と更にリストラ→悪循環
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1351134265/

【経済】損害賠償訴訟で全面対決へ　新日鉄住金と韓国ポスコ
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1351178433/
　新日本製鉄（現新日鉄住金）が韓国鉄鋼大手ポスコを相手取り、
高級鋼板の製造技術を不正に取得したとして、約1000億円の賠償
などを求めた訴訟の第１回口頭弁論が25日、東京地裁で開かれた。
情報の流出源とされる元社員宅で証拠書類を差し押さえるなど
入念な準備を進めてきた新日鉄住金。ポスコ側は「提訴は法的に
問題があるうえ、事実誤認がある」と全面的に争う構え。対立は
長期化も予想される。

　両社が対立しているのは、電力インフラの変圧器に使う「方向性
電磁鋼板」の製造技術。訴状などによると、新日鉄住金側が主張する
技術流出の構図はこうだ。

　技術をポスコに漏らしたのは少なくとも４人の元社員。うちポスコ
とともに訴訟の対象になったのは元研究職の１人で、90年代半ばに
退職後、ポスコと関係が深い韓国の大学の客員教授として迎えられた
としている。

　残る３人（うち２人は故人）は方向性電磁鋼板の開発や製造に
携わっていた。新日鉄住金は３人が退職後に設立した会社などと
契約して、ポスコが技術提供を受けていたと主張。ポスコが学会などの
場で研究者らと接触し、億円単位の金額を提示したとみている。


【裁判】韓国へ技術流出、数十億円動く？…日韓鉄鋼訴訟
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1351164284/
　東京地裁で２５日始まった鉄鋼業界世界２位の新日鉄住金が、
５位の韓国ポスコを相手取った巨額の損害賠償請求訴訟。
新日鉄住金は提訴の半年以上前から、証拠を保全するなど入念な準備を進めてきた。
同社幹部は「情報入手のため数十億円の金が動いた可能性がある」と話しており、
国際的な技術侵害の実態がどこまで解明されるか注目される。

　新日鉄住金の幹部が「社長も見られない最高機密」と語る「方向性電磁鋼板」の技術情報。
同社はこの技術を生かし、同鋼板製品の世界での市場占有率を約３割に引き上げた。

　しかし、この分野でライバルのポスコが急速に業績を伸ばしてきた。
新日鉄住金が不審を抱いていたところ、中国の製鉄会社に対する秘密漏えい事件で
韓国で逮捕されたポスコの元研究員が「新日鉄の技術を５０億ウォン
（現在のレートで約３億６０００万円）で売った」と供述。技術情報が盗用されていた疑いが浮上した。


【裁判】韓国ポスコ、全面的に争う姿勢　新日鉄住金の技術盗用訴訟−東京地裁[12/10/25]
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1351140551/

【裁判】 "日本、スパイ天国返上できるか？" 新日鉄、韓国ポスコ訴訟審理開始…帝人は韓国コーロンにスパイ活動される
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1351134462/

これだけ技術情報を盗まれまくって、それにより日本企業の競争力が落ちまくってるのに、
国家として何ら有効な対策を打ち出さない、打ち出せない。
一体どうなってるのかこの国は？
スパイから情報を守る意識は、国防意識と同じもので、
相手の悪意と攻撃性を分析し、その対処法を考えることで、
そこから軍事機密の防衛、国家の全体戦略を決める外交の機密防衛、
そして軍事的優位を保つための産業の機密防衛へと自然と目配せされてゆくものが、
戦後は国防の概念が乏しくなったために、それ以下の機密保持の意識も消滅してしまって、
盗まれるがままに、対処もできずほったらかされてしまうようになっている。
戦後、通産省が産業を効果的に育成したが、守勢にまわると負けっぱなしだ。
ちょうど日本の軍隊と同じで、攻めるのは得意だが、攻撃から身を守る発想が全くない。
また、防諜というのは、諜報の裏返しだから、普段から諜報活動を行ってないと、
どうやって情報が盗まれてるのか想像できず、従って情報防衛もできなくなる。
ルーズベルトが証券市場改革で、初代SEC長官に指名したのが市場で犯罪行為を繰り返してた
ケネディー大統領の父・ジョセフ・ケネディだったが、
泥棒をつかまえるのには、泥棒を使うのが一番だという理由だった。
サイバーテロやサイバー犯罪の対策に、優秀なハッカーを雇い入れるのも同じ発想だ。
情報を盗む能力がなければ、情報を守ることはできない。
また、日本では法案を作成してるのは官僚機構で、彼らは既存の法体系を逸脱する対策は立てられない。
企業機密漏えい罪を作れても、通信傍受したり間諜を活用したり、スパイ企業に脅しをかけるという発想は持てない。
一方、警察はヤクザを取締まれても、産業スパイ対策というのは守備範囲外だ。
事態が省庁をまたがったものになってくると、もっと上位の国家組織から対策を下達してやらないと状況は変えようがない。
それは明らかに政治の仕事だが、残念なことに日本の政治というのは形骸でしかなく、
役所が出してくる法案を、業者らから賄賂をもらって微修正した上で、
通すか通してやらないのかというだけの存在で、
選挙やって与党になって利権にあずかれるか、野党に転落して日干しになるかだけを争ってるだけのお笑い連中だ。
こいつらに何か効果的な対策を立てられるはずがない。
この政治行政システムを何とかしないことにはどうにもならない。

だいたい、日本企業が同一ジャンルで競合しすぎだ。
そのため、市場が細分化されて、どの企業もさして利益が出せなくなる。
利益が出てないのにいつまでも撤退せずに、未練がましく留まり続ける。
そして他の分野で上げた利益を、不採算分野に投入する。
これでは企業として体力が疲弊していく一方だ。
そして大赤字でも商売続けてるのは、自社の貴重な資本を、
サンタクロースのように消費者にプレゼントしてるに等しい。
半導体でも、日本勢が劣勢になってきたため、
役所主導で、各社から製造部門切り出して受託製造会社の設立を目指したら、
どの企業も抵抗して独自路線に拘った挙句、どうにもならなくなってから国に面倒見てもらおうなどと、
情けない結末になってしまう。
こういうことにならないように、国主導の再編に反対したメーカーは、
反対した時点での経営責任者を特定しておき、
後に国の支援を求めてきた場合には責任者の進退を厳しく問うことを条件に出すなど、
何らかのペナルティーを予め規則化しておくべきである。

5年やって業界で2位以内か、3位以内で黒字になれないならすぐ撤退。
大赤字になったらすぐ撤退。
そのように機械的に撤退基準を社内に作っておく。
世界シェアにおいて上位の2企業に集約させるという基準でもいい。
それなら日本企業が、国内シェアよりも世界市場を優先するようになるだろう。

そして撤退する時は、部門ごと上位企業に売却し、技術者は本人の意志を優先して、
売却先への移籍を自由に認めてやる。
そうしないと、下位企業技術者を韓国企業に引き抜かれてゆく。
韓国企業は日本人技術者を引き抜いて、
競争のほぼ存在してない韓国内での利益を基盤にして、
最初から国際市場に投入して世界シェアを獲得してしまってる。日本企業の出る幕はもうない。

これは日本が戦国時代やら鎖国をやってる間に、
気がつけば欧米列強が世界を植民地として分割済みだったのと似ている。
国内での競争にやっきとなってる間に実はもう勝負が決しているのである。

国内市場では激しい競合状況はすぐに終止符を打つことが重要である一方、
そもそも新技術や商品は、世界市場で同時に立ち上げていく必要がある。
これは先進国も新興国もだ。
最初から世界市場を最優先して考え、狭くなりジリ貧の日本市場はむしろ後回しにしなければいけない。
そういう経営方針を確立し、そのための販売網と人材作りに取り組まないと生き残れなくなる。

核心的な部材を開発した場合は、自社向けにして囲い込むと、
競合会社が対抗してきて生産量の制約と製造コストの高止まりで、
中韓メーカーの台頭を許してしまう。最初からデバイスメーカーになる道を選択し、
会社から切り出して別会社化して、ライバルメーカーに出資させて製造ラインや工場建設費を調達する。

こうして、技術が立ち上がった早い段階で、すぐさま上位2グループに集約させることで、
調達先の多様化も確立しておいて、韓国メーカーを選ぶ必要のない状態にしてしまう。

新技術は出し惜しみをせず、最初から新興国に投入して、そこで安価に生産して、
世界シェアの確保を優先し、韓国企業には一切チャンスを与えないことが肝心だ。
為替や税制や電気代、国内競争の少ない半独占状態で、
カルテル組んだ価格維持で利益確保してる韓国企業と公正な競争は無理である。
しかし韓国企業より生産コストの低い国で最初から生産してしまえば日本の勝ちである。
実際、シャープの液晶も、パナの電池も、結局は追い詰められて中国生産に転じているのだから、
最初からやってれば大赤字にならずにすんでる。
韓国企業が付け入る隙のない状況にして駆逐しておいてから、次世代で国内生産に戻せばいい。
国内市場の小さい韓国企業は世界市場を先に抑えられてしまえば手も足も出なくなる。

今、国内生産で勝てても、技術で並ばれたと感じたら追いつかれる前に即座に新興国生産に切り替える。
でないと生産コストで優位な韓国企業に必ず逆転される。生産地が同じなら競争条件は対等だから、
先行リードしてる方が有利だ。
リチウムイオン電池では、韓国メーカーは中国で部材メーカーを育成して生産コストを圧縮しながら日本メーカーからシェアを奪ってきた。
日本企業が早い段階から中国生産していれば、韓国がその手法で追いつくことは不可能だったはず。
DRAMや造船など、大敗北済みで、枯れた技術の分野では、後進国企業に技術移転して韓国企業と世界シェアの均衡化を図り、
勝ち残ってる韓国企業を更なるコスト競争に追い込むことで収益源を奪ってしまい、
日本企業が開拓した先端分野への参入を困難にしておく作戦も必要だ。
最近は韓国企業は液晶もフラッシュメモリーも、携帯電話も生産地を中国に移さざるを得なくなってる。
この時点で韓国経済も空洞化していってる。
空洞化してゆけば、国家として韓国政府がその産業を財政で支援する目的が失われる。
また部品会社など日本企業が韓国に進出する理由もなくなる。

韓国企業は、国内市場が狭いため、国策で企業を集約して国内を独占させ、
その収益をテコに海外輸出（日本以外）して日本より優位に立っている。典型が現代自動車。
そのため日韓FTAや日中韓FTA、TPPからは逃げて、韓中、韓米と個別FTAを結ぶ戦略だ。
逆にそこを利用して、米国生産した日本企業製品を、韓国市場に集中豪雨式に投入してゆく。
重要なのは米国の政治力を駆使して閉鎖的な韓国市場をこじ開けることだ。
そのため、米国企業が韓国に輸出するためのサポートも行うべきである。
販売の代理や商売上のアドバイスも行ってやる。そして非関税障壁に阻まれたとして、
米国企業に訴えさせる。
中国生産した日本企業製品の輸出も積極化する。
中国企業にOEM供給して、中国メーカーブランドで販売させてもいい。
韓国は中国市場への依存度が高いため、中国の政治力にはからきし弱い。
中国政府の圧力を誘導することが重要だ。
わずかなシェアしかとれなくても、販売競争で値下げが起こり、収益力が低下してゆくはずだ。
収益力が落ちてしまえば大投資が困難になってくる。最終製品のシェアが落ちれば、
日本企業から技術を盗んで部品の内製化を図るという戦略に支障が出てくる。


国内韓国での利益が激減し、世界シェアで圧倒されてしまえば、日本人技術者を引き抜いてももう無駄になる。
そして自社で部品を内製化したことが今度は仇になって、最終製品の競争力の低下を引き起こすことになる。
競合相手との、技術力と生産コストの差を見極めながら、大胆に路線を切り替えていくことが重要だ。
経営資源は優位に立ってる分野に集中投資しそこで稼げるようにしてから、
どうしても欲しい分野はその利益で後から部門買収を目指す。

技術者が韓国企業に引き抜かれてしまうのは、
日本企業の待遇が悪いのが原因だという見方があるが、
待遇を改善してどうなるものでもない。
仮に1000万の年収を3000万に上げたところで、
韓国企業からすれば、
技術を盗み出せれば数百億の価値を得られるのなら、
日本人技術者には1億、2億と積んで損することはない。
ところが日本企業の立場からすれば、それに対抗して、
多くの技術者で共有してる技術を知ってるだけの平凡な社員に3億、4億と払うわけにはいかない。
そんなことをすれば社内の報酬体系がむちゃくちゃになってしまう。
産業スパイという明白な犯罪に対して、
日本企業側の問題を指摘するのは的外れで、
盗み出そうとする犯罪会社と、
金と時間をかけ、皆で汗水たらして開発した技術を、
こっそり自分だけ個別の金儲けの手段にする犯罪技術者とが組んだ、
泥棒行為こそ糾弾し、摘発しなければいけない。

また、いくら退職後の守秘義務協定を結んでいても、
それだけでは根本的には社員のモラルに頼るしかなく、
情報漏洩しても証拠をつかみようがない。
特許を取得するような技術ならまだしも、非公開の生産技術などは尚更だろう。

しかし十分な対策を講じるなら、
産業スパイ行為をかなりの程度防止することが可能である。

・技術スパイ社員を獲得することの巨大なリスクを相手側に認識させる
技術者を金でリクルートして情報提供を求めたら、それが実はおとり捜査である、
うまく技術者から技術を引き出したものの、今度はその人物が違法技術提供したことを暴露されて倍返しにされる
そのような恐怖感を持たせることに成功すれば、技術者の買収をためらうようになる

・漏洩社員を摘発する上でのスパイ企業側からの内部リークを促す
違法行為の発覚は内部リークから起こるケースが大半だ。
それは内紛や待遇への不満から起こる。今度の新日鉄事件も同様だし、
実際、韓国企業では内紛から、同国企業間や中国企業への技術漏洩が頻発している。
内部リークすることで巨額の報奨金を得られるなら、それを選択する人間はいくらでもいる。
スパイ企業に課した懲罰賠償金から報酬（数十億単位）を捻出すると同時に、
日本の永住権を与えるなど様々な恩恵を与えてやる。

大事なことは、不法技術者や裏切り社員が巨額の利益を得たとしても、それが結果として
長期的に見て、産業スパイの撲滅につながってゆくという仕組みを設計することである。

こうしたことを実行すれば、産業スパイ行為は割りに合わないとみなされ、なくなってゆくはずだ。

■包括的産業機密保護法の制定

・企業は社員との間で、退社後一定期間の同業他社への転職、技術協力を禁止する契約
韓国企業は2年禁止している。数年経てば持ってる技術は陳腐化する。
・通信傍受、電子メールの保存、会話盗聴の容認。
先端技術開発者が同業他社に移籍した場合、退社移籍された企業はただちに捜査当局に通告。
当局側は移籍社員の、自宅や自宅外のあらゆる通信、会話を傍受し、その情報を、
独立機関のデータバンクに保存させる。同業企業の製品開発で情報漏洩の疑惑が高まった場合、
保存データを開封して検証する。
（米国ハーバードで起きた日本人の絡む遺伝子スパイ事件ではメール内容が証拠として
確保されてたが、ヤマザキマザック事件では消去されてしまってて全容解明が困難だった。）
・防諜機関を設立し、日本と国外の全ての通信内容から特定技術キーワードを検知する
エシュロン型のシステムを構築して疑惑の通信内容を傍受する。中国軍も世界の通信の80%を傍受できてる。
英国は歴史的に他国の在外公館への郵送物を極秘に開封できる技術を積み重ねて、その中身を盗み見続けてきたが、
同様の方法で、疑惑の浮上した技術者の郵便物はその中身を確認できる体制を整える。
・サイバー産業スパイに対応して、逆スパイウェア攻撃により、侵入スパイ勢力の所在と全貌をスパイする。
そのためのサイバー攻撃力を構築する。
・在籍時の社員の発明は、公的・私的を問わず全て企業側に帰属させる。
米国では、自宅で、会社とは無関係の分野においてプライベートで発明してようが在籍時なら全て企業の技術になる。
・産業スパイに重罰
刑罰が緩すぎる。平気で実刑判決をくらうくらいに重罰化する。
・企業によるスパイ社員への損害賠償請求を認めやすくする
技術や企業機密を横流しする人物個人をピンポイントでターゲットにすることで、長期に渡る社会的、精神的ダメージを加える。
・産業スパイの受領資金・便宜の没収、および以降の相手企業周辺からの全ての金銭便宜受領の禁止。
たとえ社員個人から賠償金をとれても、相手企業が裏でこっそり補償したらダメージにならない。全資産没収に近い形で確実に貧乏に追いやる。
・企業による、社員へのヘッドハンティング情報提供義務契約を法的に容認する。
これによりどの企業がどの技術を狙っているのかを企業が把握できるようにする。
・登録特許情報から、技術者情報を秘匿する
スパイ企業が技術者を特定し買収できないようにする。
・おとり捜査の導入
IBM事件で日系企業がやられてる。仕向けられた罪でも罪は罪。
何度もはめて、その度に莫大な賠償金を払わせ、犯意をくじく。
これは罠かと思わせることで相手側の犯意を喪失させることにもなる。
・国家による潜伏スパイの組織化
技術者を国家組織の協力者として国費で大量に囲い込み、スパイ常習企業に潜入させる。
彼らに技術窃盗情報を収集させる、偽技術開発動向・偽経営情報情報を流すことで撹乱する、
また、積極的に外国企業に転職させて技術情報漏洩させ、
その後、一転してその事実を司法機関に自爆的に暴露させ、スパイ企業に莫大な賠償金、懲罰金を支払わせる。

・スパイ常習企業の社員の逆リクルーティング
日本人技術者を買収しても、高額報酬で技術を獲得後は数年でお払い箱にされてしまうため、
スパイ企業の動向を持続的に把握するのが困難なため、
国家組織レベル（個別企業レベルでも）、スパイ常習企業の幹部を多額報酬で獲得し、
普段のスパイ動向を提供させる。
スパイ企業側社員の刑事責任を固めた場合、摘発を見送る代わりに、
スパイ動向を捜査当局に提供する取引に持ち込み、他の重要なスパイ行為の立証立件に貢献した場合は
巨額の利益を得られるようにしてやる。
・懲罰課金制度の導入
単に盗まれた企業の経済損失を支払わせるだけなら、特許侵害後に支払ってるのと同じ。
製品のシェアを獲って儲けることに成功してしまえばさしたるダメージにならない。
得られた利益を失って、さらに経営打撃になるくらいに被害額の数倍を支払わせる。
・司法取引制度の導入
産業スパイ行為の摘発には、スパイ企業内から情報リークが肝要で、
新日鉄事件では、内輪もめ的に情報が外部流出したことで発覚している。流出してなければ怪しくても
証拠不十分で提訴は困難であり、実際、村田製作所のサムスン提訴は敗訴している。
刑事民事上、免罪にすることで供述を得やすくする。
・報奨金制度の導入
スパイ行為を立証できる確かな証拠を抑えることを重視し、犯罪を立証し賠償金、懲罰金を得られたら、
懲罰金の一定比率を、情報提供者に支払う。
第三国での訴訟のため、厳格な証拠資料を確保する。
移籍先企業第三者社員の金銭目的の情報提供を促すだけでなく、
スパイ本人が移籍先企業に機密を売って報酬を得た後、
その行為を元在籍企業・捜査当局に通報して、二度目の報酬を受け取ることも可能にして、
内部告発を積極的に引き出す。
それが繰り返されれば、怖くて機密入手のためのヘッドハンティングがしにくくなる効果を優先し、
二重スパイ的行為による二重報酬受領を積極的に許容する。
・国外での提訴を奨励するため訴訟費用を国家が支援する制度を導入
米国など弁護士費用の高い国での訴訟をためらわせないようにする。
日本への輸出が少ない製品の場合、北米・欧州など第三国市場で輸入差し止め、損害賠償訴訟が重要。
外国での差し止め解除のための和解条件に、日本国内法制度に基づく懲罰賠償の支払いを条件に出し、
受け入れない場合は世界市場から締め出したままにする。
輸出企業による積立金制度でもよい。
・スパイ企業が懲罰金支払いを拒否した場合の対策を練る
・・スパイ企業製品・部品の輸入差し止め、公共事業入札締め出し、国内企業買収禁止、
スパイ企業と他企業との提携サービス・製品の締め出し。容赦なく、日本との一切のビジネスから完全追放常態に。
・・スパイ企業への中間財、素材・部品、製造装置の輸出を、日本企業に致命的打撃にならない形で限定的に禁止。
・・スパイ認定対象企業に在籍する日本人社員や、転職日本人への年金や各種保険などの資格剥奪等による
制裁措置導入で、一斉退社を強いて、
スパイ企業による人材獲得をもはや不可能にする。；
・・法外な報酬を得ているスパイ認定企業在籍社員には特殊な高税率を適用して大部分を吐き出させ、
日本企業所属のままで得られた資産にまで低下させる。

・外国企業の情報提供者に、日本の永住権を付与する。（たとえば韓国内で迫害されるケースなどを想定）
・・スパイ企業に在籍している全日本人技術者（永住権在日を含む）から、海外渡航ビザを取り上げ帰国させる。
・在日韓国朝鮮人スパイの特別永住権剥奪・国外追放にする（そのため在日法的地位の日韓協定の破棄→改定）
日韓協定では国外退去は内乱罪などの特殊重大犯のみに限定されてるが、ここに産業機密、国家、国防機密情報漏洩罪も追加する。
忠誠心の対象を国外に持つものを追放するのは当然。比較的軽微なスパイ罪の場合は、出国後の再入国禁止などの措置を前段階に置く。
北朝鮮の核・ミサイル開発には在日本朝鮮人科学技術協会（科協）が協力しているが、これなども同様。
（日本国籍者の場合は、ビザの無期限剥奪）
・ヘッドハンティング企業の摘発
技術狙いのヘッドハンティングは、専門企業が行ってる人材のリストを使ってるはずだが、
人材情報を違法に収集しているだろう、これら業者を個人情報保護法で吊るし上げ、
技術開発者へのアクセスを阻む。
あるいは、摘発しない代わりに、スパイ企業が狙いを定めてる分野と人材を供述させ、
その人材を徹底的にマークし、通信通話内容を傍受盗聴。弱みを見つけた場合は、
そのまま技術漏洩させた後、弱みで脅して自白させ、スパイ企業側を摘発する泳がせ捜査を行う。
もしくは二重スパイとして獲得しておいた上で、スパイ企業に潜伏させる。
・議会で産業スパイ情報を取り上げる公聴会を常設的に開く
被害企業や、スパイ社員（覆面）に証言させ、
スパイ企業を厳しく断罪し、それを裏で手を回して集中的にメディアに取り上げさせることにより、
その企業や、その企業に代表されている国のイメージを徹底的に貶める。
それによってスパイ企業で働くことを世間が恥辱視させるように仕向け、その経歴を履歴上の致命的汚点にさせる。

■企業側の対応

・社員をコントロール下に置いて、主体的に競合企業に移籍させる
スパイ常習企業に、工作社員を送り込み、
産業スパイ動向を探らせるのみならず、
あえて技術提供することでスパイ行為部門での地位を確立させ、
他の漏洩技術者の漏洩資料を確保してリークしまくる二重スパイとして活動させる。
そのため社内における経営計画、投資戦略や技術開発動向などの経営情報は、
社員ごとにきめ細かく微妙に差違をつけて伝達し、スパイ企業への流出元が誰なのか特定できるようにする。
偽装スパイを送り込んで主体的に技術漏洩・提供させ、相手企業がスパイ技術を元に生産体制に入ったところで、
今度は寝返る指示を出し、その偽装スパイに確保させている確かな証拠を元に提訴し、一切輸出できないようにして大損害を与える。
（偽装スパイは司法取引により刑事・民事責任は求めない）
その一歩手前の、開発技術の不完全なごく一部分の段階で寝返らせて訴訟沙汰にして、その後のスパイを不可能にする。
また、技術開発分野では意図して行き詰る路線に誤導させてスパイ企業に大損害を与える方法もありえる。
これらを複数日本企業で定期的に繰り返すことにより、スパイ企業による技術スパイ獲得を躊躇するようにもっていく。
・技術者への発明対価の大幅引き上げを、法的に保証する
青色LED訴訟で、技術者への発明対価が大幅に上積み支払いされていたが、
こうした傾向が定着してくると、日本企業の方が技術者へのインセンティブが強まり
技術革新で優位になるとの声が米国内から挙がっていた。
（米国では企業在籍時の発明は全て企業に帰属して技術者には一銭も支払われず、
会社株のストックオプションや、人事待遇によって報いられている。）
・技術者と非技術者社員と間の基本的な報酬体型を均衡化させる
理系技術者は生涯賃金が低い現状を是正する。
・プロジェクト単位で技術者をグループ分けし、技術者個人ごとの貢献度を確定しておいて、
生み出した利益の一定比率を、将来に渡り技術者グループに分配する制度を導入する。
これにより、新日鉄の方向性電磁鋼板のような革新的で独占的な技術は、
競合企業に技術漏洩すると、独占の崩壊により、結果的に自分が受け取る将来報酬を喪失することにつながるため、
情報漏洩への抵抗意識を強めることが出来る。
・全社員の退職金を分割払い方式にして、会社業績に連動してその支払額が変動するようにして、
古巣会社の業績悪化につながる行為が自分の不利益になるようにする。

>>1
日本人雇っても全然技術力なんて向上してないでしょ
１９８０年代に日本企業が技術と施設を提供してやったのに
１９９７年には国家破綻、いまだ韓国独自技術はなく日本から技術盗むばかり
ロケットさえ自前でつくれず、ノーベル賞をとれそうな人間もいない。
今回のアップルやデュポン、新日鉄で日米がスパイ防止の枠組みつくったらもう死ぬだけやん

日本で裁判に勝てばポスコは賠償金を払うまで商売できないと思うが
もし日本での商売に見切りをつけたら、逃げ切れるの？

俺歓迎だけどサムソン倒産するじゃん

>>96
やろうと思えばアップルみたいになるんじゃないの。
いい参考になったんじゃないの。
韓国国内は自転車操業だからどこかがストップすれば一気に国家が傾くよ

経営失敗→技術者リストラ→経営失敗→技術者リストラ

経営者はやめられねぇｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

俺が技術者として働いていたら、そりゃ給料高い方を選ぶ罠。
　
愛国云々ぬかす余裕なんてないんだよ自分の生活があるんだからさ。

とどのつまり、技術者を大切にしない日本企業が悪い。

方向性珪素鋼板って新日鉄以外やってないの？
JFEとか、中国の鉄鋼メーカーとかミタルとかUSスチールは？

新日鉄　「スパイ天国」の汚名返上なるか　ついでに帝人も韓国企業の標的になっていた事が判明
http://hayabusa3.2ch.net/test/read.cgi/news/1351258877/

【海外】国外で売春をする韓国人女性１０万人以上、日本同様に米国でも社会問題に…「日本人とヤれる」を売りにして実際には韓国人女性登場★２
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1351343265/

小学生でも出来る仕事して稼いでる都市銀行や財閥系商社より
安い給料で働くぐらいなら韓国企業に技術売るのは当たり前
技術流出させて口だけの無能文系がのさばるこのクソ国家に
とどめ刺しちまえよ
胸がスカッとするぜ
本当は無能文系が海外流出してくれれば日本は世界最強になれるけどな

>>33
【韓国】ファミマが街から消えた（ソウルからヨボセヨ）[10/27]
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1351276247/
韓国でもコンビニが相当増えている。日本式商法でお握りや弁当も定着化し客層も広がって
いるが、日本のような何でもありの生活密着型にはまだなっていない。韓国のコンビニは
１９８９年５月のセブン−イレブンが第１号店だったが、そのビジネスは圧倒的に日本の影響下
にあった。

その後、国産系も登場し内外入り乱れて乱戦を展開。結果的に日本系のファミリーマートが
シェア１位となり、次いで国産系のＧＳ２５、セブン−イレブンと続き、このビッグ３でだいたい
落ち着いていた。

ところが最近、トップのファミリーマートが突然（？）、街から姿を消した。あのおなじみの看板
がまったく見えなくなった。いや、店の名前が「ＣＵ」に変わり、看板のカラーも紫になってしまっ
たのだ。

聞くと日本のファミリーマート（伊藤忠系）と合弁の韓国・普光グループが「もう日本にはお世話
にならなくてもいい」と宣言し、独自の店名とカラーに変えてしまったというわけだ。

独立に際し韓国側が「韓国のナンバーワンが日本のナンバースリーに学ぶことはない！」と
言ったとか、ビジネスマンの間で話題になっている。今後も日本のコンビニ文化をせっせと参考
にするに違いないが、韓国企業の“日本隠し”は昔からよくある。（黒田勝弘）

重要技術を有した技術者は、その行動を制限する法律を作ればいいだけだ。
そういう法律を施行している先進国は多い。

ま、スパイ防止法すら施行していない日本はそれ以前の問題なわけだが。

【知的財産】中国、日本の知財を現金で即決買い取り (SankeiBiz “生かせ！知財ビジネス”)［12/10/29］
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1351466536/

>>26
【裁判】韓国ポスコ、全面的に争う姿勢　新日鉄住金の技術盗用訴訟−東京地裁[12/10/25]
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1351140551/203
203 名前：名無しさん＠１３周年[] 投稿日：2012/10/29(月) 13:16:59.03 ID:4xUR6OE70
>>199
遅くとも1987年から新日鉄の社員に秘密情報を持ち出させて入手していたと
新日鉄は見ている。

つまり2000年より遥か以前に盗みをスタートさせている。

【中国問題】 「日本人狩り」、続く中国…「日本語を話すのは自殺行為」「高級ホテルでも日本人は宿泊拒否」★２
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1351583198/
　いまや世界一の港湾に成長した上海港の発展に、大きく寄与したと地元で礼讃されている日系企業がある。
　広島県福山市に本社を置く常石造船だ。1917年に福山市で創業した常石造船が中国に進出したのは、01年のことだった。
　1億ドル以上を投資して、上海近郊の舟山に造船所を設立。本社から派遣された約80人の日本人社員が、5000人を
　超える中国人スタッフを雇って造船技術を指導している。模範企業として、地元政府から、何度も表彰を受けている。

　10月11日晩、同社の4人の日本人駐在員と、一人の中国人社員の計5人が、上海一の観光名所「外灘」近くにオープンして
　間もない高級焼き鳥店「鳥真」で、ビールと串焼きをつまんでいた。周囲で食事していた中国人男性のグループが酔った勢いで
　「お前らは日本人か！」と絡んで来た。
　常石の中国人社員が間に入って応対した。だが悪酔いした中国人グループは、「お前ら日本鬼子はわが国の釣魚島を
　不当に占領しやがって！」などと毒づいて、ナイフを取り出し、中国人社員を斬りつけた。店にいた客たちがたちまち、
　「ワーッ」と沸いて野次馬と化した。店員が慌てて警察に通報したが、その間にも、日本人駐在員たちが殴る蹴るの暴行を受け
　病院送りとなったのだった。


　山東省青島の工場が破壊されたパナソニックでも、復旧作業が行われている。中国事業を統括する同社の幹部社員が語る。
　「'08年5月に来日した胡錦濤主席がわざわざ大阪の本社を訪問し、『松下幸之助さんの支持は永遠に忘れることができない。
　中国の発展に尽くしていただき、ありがとうございます』と言って頭を下げたのです。それがいまや、『松下は出て行け』ですから、
　開いた口が塞がりません。中国には8ヵ所の大型工場があり、1000人以上の日本人駐在員を派遣しています。中国で
　グループ全体の売り上げの約2割を叩き出しているので、そう簡単に撤退はできません。しかし今後は、ベトナムやミャンマー工場の
　比率を上げていくことになるでしょう」

中国をつけ上がらせた親中派の財界人＆経済人列伝�@
新日鐵「中国の対日工作に絡め取られ鉄鋼技術を流出させた!?」
http://biz-journal.jp/2012/10/post_814.html
中国をつけ上がらせた親中派の財界人＆経済人列伝�A
歴代経団連会長「財界の後押しで日本と中国が経済協力」
http://biz-journal.jp/2012/10/post_815.html
中国をつけ上がらせた親中派の財界人＆経済人列伝�B
JR東日本＆川崎重工「中国の新幹線はJRの技術の盗用」
http://biz-journal.jp/2012/10/post_816.html

スパイ防止法はよやれよ

【日韓】韓国に引き抜かれた日本の技術者、報酬は「おおむね３年で１億円」［11/01］
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1351755749/

【日韓】韓国が日本の原発技術者のスカウトに猛進…そして、韓国で相次ぐ原因不明の原発事故［11/01］
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1351725923/

新日鐵住金の決算ヤバそうだなあ

馬鹿のひとつ覚えみたいに
スパイ防止法を連呼しても
その代償は理系離れとして跳ね返ってくる訳だが・・・・

3000億の大赤字か

>79
昔は特高警察がゲシュタポのように国内で国民監視や政治犯逮捕して獄死させたりしたからイメージが悪いという理由もあるな。
統一教会がスパイ防止法作れといっていた時期もあったが、スパイがスパイ防止法作れと言っているようなもので滑稽ではある。
カウンターに限らずこの分野は外国と関われないし、今からならそれこそIT絡みで公安９課でも作る位が丁度良かったりしてな。

【日韓】韓国人の日本企業支社長ら書類送検＝産業技術盗んだ疑い−ソウル警察[11/12]
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1352721418/
　【ソウル時事】ソウル地方警察庁は１２日までに、韓国知識経済省から「産業技術」の指定を受けている先端技術を韓国企業から盗んで
ライバル社の日本企業に渡したとして、韓国企業の元研究所長（５３）と日本企業の韓国支社長（５４）を書類送検した。いずれも韓国人。
　同庁によると、元所長は韓国企業から減俸を言い渡されて退社を決意し、腹いせに同社の設計図面など約１万８６００件のファイルを
ひそかにコピー。２０１１年１１月、ライバル社の日本企業の韓国支社長に接近し、移籍を条件に渡した疑い。
　支社長はファイルを複写して保存。その後、元所長に返し、移籍の約束もほごにしたという。ファイルは本社サーバーに保存され、共有できる
状態になっていた。

【技術】韓国:日本企業に情報漏えい容疑で書類送検 [12/11/12]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1352727468/
ソウル地方警察庁は12日、
新産業技術として国の保護指定を受けている機械の設計図をライバルである日本企業の現地法人に渡したとして、
韓国の機械メーカー前研究所長（53）や日本企業現地法人の韓国人社長（54）らを、
産業技術の流出防止及び保護に関する法律違反などの容疑で書類送検したと発表した。

流出したのは紙箱を製造する「超高速自動接着装置」の図面。
前所長は自社のコンピューターサーバーに接続して設計図を入手し、
昨年11月、スカウトを約束した現地法人社長に図面を渡した疑い。
スカウトの約束は「条件が合わない」とほごになっていた。

【日韓】ライバルの日系企業に機械の設計図持ち込む　韓国警察が元従業員の男摘発　給料下げられ不満[11/13]
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1352806876/
　韓国のソウル地方警察庁は１２日、菓子などを入れる紙箱を高速でつくる機械を開発した韓国企業の
元従業員の男（５３）が、ライバル関係にある日本企業の韓国法人に機械の設計図を持ち込んだとして、
この男らを産業技術流出防止法違反容疑で任意で取り調べたと発表した。

　機械は紙箱を１時間に７万個余り生産でき、韓国政府からも先端技術として認定を受けているという。

　発表では、男は給料を下げられたことに不満を持ち、昨年１０月ごろ、雇用してもらうことを条件に設計図を
持ち込んだ疑いがある。日本企業名は公表されていない。（共同）

住金（友）＝反社会勢力と癒着　反コンプライアンス行動常套　在日
宗岡はちゃんとグループ内のアカを一掃しなければ
数年後にはポスコの傘下になっとるぞー

どこかスパイ防止法を公約に入れてくれる党はないものか？

さらば日の丸電機　技術流出誘うサムスンの磁力
http://www.nikkei.com/article/DGXNASFK0903Y_Z01C12A1000000/
http://blogs.yahoo.co.jp/an_encounter/65680948.html

先端技術が次々と韓国に吸い取られていく…。サムスン電子やＬＧディスプレーが最近、日本の中小企業にしきりに
接触している。狙いは、日本が優位にある最先端の基盤技術だ。日本の家電メーカーの凋落で売り先を失った
中小企業は差し出された手をつかむしかない。技術流出は止まらないのか。最前線の動きを追った。

■韓国企業が熱烈提案
　「相手について詳しいことは話せない」――。
　光学機器の開発を手掛けるベンチャー企業、オプトデザイン（東京都八王子市）社長の佐藤栄一の口は堅かった。
技術の提供相手が韓国メーカーと認めたが、それ以上のことは一切話そうとはしなかった。
　オプトデザインは薄型テレビに使う特殊なバックライトの技術を持つ。同社と手を組む韓国メーカーはこの技術を使い、
１〜２年後には液晶バックライトに使う発光ダイオード（ＬＥＤ）照明の数を大幅に減らし、生産コスト、電力消費ともに
改善した画期的な製品を発売する可能性があるという。

　「本当はシャープと最後まで一緒にやりたい気持ちはあるのだが…」。
　半導体加工技術のフィルテック（東京・文京）社長の古村雄二は複雑な表情で語り始めた。
富士通の半導体技術者だった古村は2001年にフィルテックを設立。数年前から大気中でガラス基板にシリコンなどの
薄膜をつくる新しい半導体製造技術の開発に専念してきた。真空装置が不要になるので装置価格が10分の１にまで
下がるという。薄膜太陽電池や液晶パネル向け装置としての成長性もあり、いち早く目をつけたのはシャープだった。
　「古村さん、開発できたら画期的だよ。その時はシャープとぜひ独占契約してほしい」。こんな言葉を励みにして、
古村は実用化を急いできた。
　ところが、８月下旬、韓国から国際電話が入る。「実用化まであとどれぐらいですか？」。液晶パネル世界首位の
ＬＧディスプレーからだった。電話の相手は日本企業からスカウトされた技術者のようだったという。有機ＥＬ
（エレクトロ・ルミネッセンス）向け製造装置の技術情報を収集している過程で、フィルテックを探り当てたようだ。

　そこからＬＧの動きは早かった。一方、液晶テレビ事業の失敗で会社存亡の瀬戸際に立たされるシャープからの
反応は鈍い。「我々も生き残っていかないといけないから…」。古村はＬＧへの技術供与に傾いている。
　かつて日本勢を目標に技術を磨いた韓国メーカー。サムスンは1980年代半ばから90年代にかけては、
日本の半導体技術者を週末だけソウルに招いて技術指導を仰いだり、定年退職者をスカウトしたりして製造技術を
取り込んできた。すでに半導体で日本を逆転した現在は、「微細加工などの製造技術ではサムスンのほうが上」
（日本の電機大手）。吸収する対象は単なる製造技術から、素材や液晶関連技術など製品開発の先行につながる
技術に変わってきているという。まだまだ日本勢が優位を保っていると言われる分野だ。

■日本企業にないスピード感

　「決裁権を持つ役員クラスが韓国から飛んできて、その場で決断して日帰りする。議論を持ち帰って返事がなかなか
帰ってこない日本企業と大違いだ」。東京工業大発のベンチャー企業、ゼタ（横浜市）の社長、高橋光弘は韓国企業の
決断の早さに驚きを隠せない。

　高橋の研究内容はＬＧグループの情報収集部隊の目に留まり、昨年11月の会社設立前から接触してきた。
高橋を訪ねてきたＬＧグループの役員は自身の決裁権限ぎりぎりのおよそ１億ウォン（約730万円）相当の試作を即断し、
韓国にとんぼ返りしたこともあった。
　なぜ、韓国企業はこれほど意思決定が早いのか。
　サムスンの場合、各国の技術や知的財産権を調査する担当者を配置し、先進国の技術動向を丹念に追っている。
もうひとつはサムスンの社内競争の激しさ。フィルテックの古村は２年前、研究中の薄型パネルの製造技術に興味を
持ったサムスン社員が接触してきた時のことを鮮明に覚えている。「ひょっとしたらサムスンから別の人間が話を聞き
にくるかもしれないが、この技術のことは黙っていてくれないか。私が担当したい」。その気迫に押されてうなずくほか
なかった。サムスンの社員は40歳代半ばで、「役員」に昇格できるかどうかの分岐点に差し掛かる。役員になれば、
年収が倍々ゲームで増えることもある。わずか１％に満たない限られた椅子を得るために、サムスン社員は個人の
成果を必死に追求する。新しい技術を取り込んで、優れた製品を開発できれば役員の椅子に近づく。怖いのは同業者
ではなく、社内のライバルというわけだ。

■電機の技術者、大量流出の危機
　資金繰りに頭を悩ませていることが多い中小企業の経営者にとって、即断して資金を投じてくれる企業は国籍に
関係なくありがたい存在だ。
　技術の目利き、提案力、素早い判断…。韓国企業の磁力に日本の中小企業の経営者が引き寄せられるのも無理
はない。今後は、技術流出がさらに加速する可能性もある。
　シャープ１万人、ソニー１万人、ＮＥＣ１万人――。昨年以降、日本の電機メーカーは相次いで大規模な人員削減
を打ち出している。30歳代の脂がのった技術者が会社を去るケースも後を絶たない。韓国企業から人材紹介の依頼
を受けることがあるヘッドハンティング大手の幹部は「韓国勢は薄型テレビで日本勢との競争に勝ったが、内製できない
部品がまだ多い。これから素材や部品に詳しい技術者を大量に採りに来る」という。
　特にシャープの動きに注目が集まる、とこの幹部は予測する。「シャープは技術流出を恐れるあまりサプライヤー
（部材メーカー）を抱え込みすぎていた。サプライヤーの経営が厳しくなれば、そこも技術者ハンティングの対象に
なるだろう」。
　日本メーカーを支えてきた技術の足場がこのまま崩れれば、韓国勢に対する再逆転のシナリオはますます
見えなくなる。

（抜粋）

大して
技術も能力もない管理職職員が高い報酬をもらって

技術系の労働者が安い労働賃金だから

技術持って、逃げちゃうんだろう？

マネジメントがろくにできないからクズが社内に跋扈し会社が劣化していく
なにをすべきかもわからず仕事のための仕事を作って社内引きこもり状態になる
ぬるま湯につかって気付けば煮られている

だから日本もスパイを各国に送り込めよ。文句言う輩は日本に害を為す者として微罪逮捕で黙らせろ

外国人を雇ったり、派遣使ったり
リストラしたりするのに
技術流出を防止するとか無理だろ。
トップは頭悪いのかね。

＞経産省は民事裁判で企業側が勝訴したケースを分析し、技術流出を防ぐための対応マニュアルの作成を進める方針

病気の予防策を策定するにあたって
病気にかかっちゃったけどある程度治癒できたという症例（事後に賠償が認められたケース＝勝訴）は参考になるわけ？

新日鉄住金、対ポスコ訴訟に新たな壁（真相深層） どちらで裁く 管轄権が焦点　賠償金支払いに影響も
2012/11/22付
http://www.nikkei.com/article/DGKDASDC15004_Q2A121C1EA1000/
　新日鉄住金（旧・新日本製鉄）が韓国鉄鋼大手ポスコを相手取り、高性能鋼板の技術を不正取得したとして
東京地裁に訴えた裁判が異例の展開を見せている。ポスコが新日鉄住金の訴えは無効と韓国の地裁に提訴。
日韓で訴訟が競合する事態になったからだ。異なる判決が出た場合、どうなるのか。
■自国で「有利」に
　ポスコは不正取得の有無を争う前に、まず日本と韓国どちらの裁判所がこの事件を裁く権限を持つかという
「管轄権」争い…


新日鉄住金、対ポスコ訴訟 管轄権が焦点
http://www.corporate-legal.jp/houmu_news1081/
新日鉄住金（旧・新日本製鉄）が韓国鉄鋼大手ポスコを相手取り、高性能鋼板の技術を不正取得したとして
東京地裁に訴えた裁判が異例の展開を見せている。ポスコが新日鉄住金の訴えは無効と韓国の地裁に提訴し、
日韓で訴訟が競合する事態になったからだ。異なる判決が出た場合、どうなるのか。
　ポスコは不正取得を争う前に、日本と韓国のどちらの裁判所が事件を裁く権限を有するかという「管轄権」の争い
に持ち込むことが狙いとみられる。
管轄権は国際法に明確な規定はなく、国際訴訟では争点になりやすい。ポスコは、自国企業に有利な判決を
期待できる自国の裁判所に持ち込むことで、裁判を有利に進めようという戦術だ。
　今後、裁判が本格化するが、国際訴訟の難しさは、判決後にある。仮に韓国の裁判所がポスコの主張を認めた
状況下で、日本で新日鉄住金勝訴判決が確定した場合、ポスコからどうやって賠償金を取るか問題となる。
日本の判決の効力を韓国に本社を置くポスコに及ばせるには、韓国の裁判所で「外国判決の承認」を受ける必要
があるが、自国の結論と異なる判決は承認しないのが一般的である。
　ただ、韓国で承認されなくても、日本国内で有効であることは変わりはない。その場合、日本国内のポスコの
商取引債権等を差し押さえることになり、日本の取引先に迷惑を掛ける可能性もあるため、そうした事態を避ける
ため、日本の判決に従うのではないかとの見方もある。
　なお、新日鉄住金の最大の狙いは、「法的制裁を勝ち取ることによって、再発を防止すること」（新日鉄住金幹部）
のようだ。