名鉄のパワハラについて語るスレ　2

引き続きパワハラについては本スレではなくここで思いっきり語ってください

前スレ
名鉄のパワハラについて語るスレ
http://toro.2ch.net/test/read.cgi/rail/1344258490/

２番取れました(^o^)/

ちんこ

1乙、乙〜！www

精神科に訪れる人たちの10％は人格障害を発症していると統計では言われている。そのうち、「境界性人格障害」は半数も見られるということだ。
日本では150万人の患者がいて、これは総人口に対して約２％の割合になっている。
どういうことかというと、150万人の人が精神的な異常を抱えながらも、日常生活はきちんと行われているので、普通に暮らしているということになる。
（中略）
下記の極端なものを持ち合わせている人がいる。
（１）平気で嘘をつく。
（２）問題はすべて人のせいにする。
（３）何でも他人に依存する。
（４）誰かを猛烈に心酔する。
（５）誰かを猛烈に罵倒中傷する。
（６）突如として態度を豹変する。
（７）傲慢になり、自己否定的にもなる。
（８）激しい思い込みをする。
（９）激しい決めつけをする。
（10）気分・感情がころころ変わる。
（11）ギャ●ブル、麻●、セッ●スに溺れる。
（12）非常に子供っぽい面がある。
（13）盗癖がある。
（14）危険で極端な行動に走ることがある。
（15）突如として、癇癪を爆発させる。
（16）浪費癖。

境界性人格障害
　境界性人格障害と呼ばれる人格異常者が大量に発生している。医療機関の世話になる必要があると思われる重症者に限っても人口の数パーセントで、
患者の８割が女性である。女性の人口比としては５％ほどかもしれない。それは何者なのか。精神医療の世界では、医療機関の世話になる必要がある異常人格者とする判定がある。
一方巷の人達も、身近な異常者の行動や言動に共通点を見出し、それを括る言葉として境界性人格障害を使っている。両者の認識は共通する部分もあるが、同じではない。
何故その様な事態になるのかと言えば、医療関係者が境界性人格障害というタイトルで市販本を出版し、社会科学者が世に溢れる人格異常者の特徴を列挙するから、俗説を産んでいるのである。
見掛けは混同であるが、実は同じ範疇の事象である可能性がある。
　混乱の原因を分類すると、専門家の問題は裏付けの無い事を排排斥し不確かな事象には言及しない態度、即ち木を見て森を見ない基本姿勢があることである。
世間の人の問題は感覚的且つ主観的で評価尺度が不明確な事であるが、人格障害という不確かな事象に関しては、世間の人の感性が優れている可能性がある。
何故なら人格障害者は医者の前では体裁を整えて本質を隠し、身近な人には露骨に振る舞うから、医者の判断基準は間接的で、身近な人の判断は直接的になるからである。
評価基準も評価尺度も異なるが、どちらの判断がより的を射ているかといえば、身近な人に軍配が上がるだろう。

何が異常人格で何が病的なのか、判断基準が甚だ不明確で、痛いわけでも熱があるわけでもないから自覚症状がない。
しかし医療機関の門を叩かなければ医者には判らない。本人に自覚がなければ医療機関には行かないし、自覚するという特徴を持つ人が典型的な障害者である保証もない。
人格障害は他者から見て社会生活が出来ない、又は他者に多大な迷惑を掛けながら生活していることが明らかな人の事であるが、
本人が自覚するのは特殊ケースであり、周囲から力で指摘される事が多い。この場合は周囲という偶発的とも言えない要素も絡む。
真面目な人が自分の不器用さを人格障害と勘違いしている事もある。人格障害者妻の夫がその妻に人格障害者呼ばわりされ自分がそうだと誤解している夫もいるだろう。
　世間の人はネットで情報交換している。この情報は匿名故に生々しい。
この生々しさとDSM-IV（アメリカ精神医学会が発行している「精神障害の診断と統計マニュアル」）とはかなり異なっているが、
世間の人は境界性人格障害者が身近な人に接する行動様式のイメージを形成しつつある。色々な分野の人がそれについて断片的な情報を提供するから、そのイメージは次第に形が出来つつある。
　モラルハラスメンと呼ばれる行為が境界性人格障害者の特徴的行動であると考える人が居る。これは道徳的概念であるか

ら、医療機関に関わる人から当否の見解を得る事は不可能であるが、
境界性人格障害者と感じる人と接触した経験があると認識している一般人はその関連性を確信している。医療関係者も気付いてはいるだろうが。

関東地方で多発している無差別殺人は境界性人格障害でないかと思われます。ひとつ以上の人格が見られます。
最近多くなっている疾患です。これを犯罪だと割り切っていればたいへんなことになります。
疾患、病気ですから、病因があります。この病因をきちんと治療する方向にしないとこのような事件はどんどん増えてきます。
境界性人格障害の特徴のひとつとしてささいなことで顔を真っ赤にし怒りだすことです。今回の事件も何かささいなことでこの世の中がいやになったこと。
自分自身が生きている感覚がなくなったと思い、大事件という刺激を得ることにより自分が生きている存在を自覚する。自覚したいという欲望にかられます。
　病因は２歳から３歳の親の虐待といわれています。これは暴力によるものだけでなく、精神的、性的虐待もあるようです。
　きれやすい人が多いのですが、犯人の親も団塊世代の親です。こどもの育て方がきちんとできるかどうかです。司法は処罰するところですが、おそらくこの事件は人格障害が立証されても死刑になるでしょう。
刑務所に入れるのでなく、まずは再犯を防ぐ目的で医療刑務所できちんとカウンセリングする必要があります。ただ、このケースがもし未遂で懲役10年で模範囚であった場合、再犯の可能性がきわめて高いと思います。
未遂でなくても傷害事件では執行猶予になるわけです。精神科医や臨床心理士が人手不足になっています。

犯罪を起こさないまでも境界性人格障害がたくさんいます。
この人たちが自分が病気なんだと病院で治療を受ければよいのですが、
自覚がなかったり周囲から指摘されても病院を受診しなかったりすることが多いです。
問題は本人の人権もあり簡単でありません。
政府が無策ではこのような事件は今後もうなぎのぼりに増えてゆくでしょう。

法律相談は無料です｡連合愛知顧問弁護士が相談に応じます｡
時間：午前１０時〜午後４時　場所：ﾜｰｸﾗｲﾌﾌﾟﾗｻﾞれあろ
■相談される方は､相談開設日の 2日前までに連合愛知組織拡大局へ
TEL(052)684-0005 【先着予約制 】
■法律相談は無料ですが､その後の 訴訟や依頼等は相談者のご負担と なります｡
開設日は下記のとおりです｡
●2012年10月10日（水）
●2012年11月15日（木）
●2012年12月20日（木）
●2013年 1月17日（木）
●2013年 2月21日（木）
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●2013年10月17日（木）
※法律相談対象について･･･原則として連合愛知加盟組織の組合員（家族含む）としますが､構成組織や地域協議会からの紹介がある場合については受け付けさせていただきます｡

TVやパソコンをやる人ほど、境界性人格障害の傾向が強い
境界性人格障害をなおしたいのなら、TV、パソコンはやめるべきである。最低限度に。
TV、パソコンは、人間の精神を脆弱に貶める最悪の代物である。通常、TV,パソコンにかじりつくと、平気で、2時間3時間過ぎてしまう。
30分以内に止める例などは、
非常にまれであろう。人間は、長時間体を動かさないでいると、誰でも気分が悪くなり、精神不安定になってくる。それは、心拍数が下がり、体が休眠状態に
なるからである。それから、筋肉が委縮してくるからだ。
ここは、どの医学者も専門家も指摘していない。しかし、実際は、そうなのだ。
ゲーム脳とか言われたのは、ゲームそのものに問題があるというより、上気のよういんが、原因である。脳内汚染で指摘された境界性人格障害の席巻は
これが原因でもある。
事実、TV,パソコン漬けの人ほど境界性人格障害のスコアが高いことが知られているし、それは先進国で多発していることを見れば誰でも頷ける。
話が変わるが、
たとえば、禅堂では坐禅が行われる。が、禅僧は坐禅だけをやっているのではなく
作務や掃除をはじめとして重労働を行っている。
つまり、禅僧は体も動かしているのだ。だから、体を動かさないTV,パソコン中心の生活は
人間の精神を不安定にする。
言ってみれば、人間を境界性人格障害、的に変えてしまうのである。

実は、人間の視覚は前頭葉に関わりが強いのだが、
TV、パソコンでは、奥行きのない平面である。
実は、2次元平面だけでは、脳に刺激がいかなくなる。奥行きが加えられた
三次元で初めて脳に高等刺激がいくのである。TV,パソコンのモニターを眺めているときは、前頭葉は思考停止状態であり、一種の強度の変性意識状態にある。
奥行きが必要だということである。だから、TVゲームでは中々脳機能は、活性化しない。
いずれにせよ、境界性人格障害を克服したい人は、TV,パソコン中心の生活を即刻辞めるべきだ。これを止めない限り、
いくら良い訓練をしても効果が減ってしまう。今日は、実験的な意味で一日中、布団の中にいてみた。
そうしたら、ものすごい嫌な気分になった。いつも快活な私にはありえないほどに。
そこで、強度の高めの運動をしてみた。懸垂60回　腹筋　背筋　各100回　スクワットジャンプ30回
劇的に気分が改善した。
このように、体を使わないと精神的に極めて健康な人も不安定になる。
体の訓練は絶対に必要である。昔の人の生活は、生活の中に肉体労働が含まれていたため、
ことさら運動をする必要などなかった。水をくむのも井戸からあげるし、洗濯機などないから洗濯板でこすった。
便利な世の中は、結構であるが、そこには必ずつけがある。そのつけが、今の先進国の若い世代に直撃していると言える。
だから、年配者は無関係な顔をして、若者を非難しているのは根本から間違いだ。

名鉄

http://my.chiebukuro.yahoo.co.jp/my/myspace.php?writer=aidutetudou

《決まりごと》
※クロス・ロングシート論議、新車・旧型車両論議、優先席論議、女性専用車論議、ミュージックホーン論議はこのスレッドでは禁止です。
過去に幾度となく論議されてきましたが、結局は収拾つかず荒れるもとですので、やめましょう。
※アグーイなど名鉄関連のファンサイト、その管理人や住人などについてはネットwatch板のスレで。
※ＪＲ常滑線#1700とその信者、黒子、犬山人、ヤキミ、バカ末尾P、三河・広見線嫌悪厨などは荒れる原因になるので絶対に立ち入り禁止!!←ｼﾞｭｳﾖｳ
※もちろん、大量コピペは禁止!!
※解禁も禁止!!解禁の解禁も禁止!!
※常滑の下らない話や荒らしは無視する事！！
※フジテレビ系列・東海テレビ批判・在日朝鮮人・大韓民国批判！！
※売国企業ソフトバンク・サントリー批判！！
※名鉄金山駅ずんぐりむっくり駅員態度最悪！！
※名鉄不祥事　モラハラ・パワハラ　隠蔽会社批判！！


解禁でーーーす　ご自由にどうぞ！！！！！！

[パワハラ][ブラック企業] / “　ここにも隠蔽体質が! 上司の不正を通報したら異動、孤立、罵詈雑言の仕打ちが現役社員が実名告発！
内部告発が持つ意味
組織内での各行動は、通常外部からは不透明なものであり、そこでもし不正や悪事などを働いていたとしても、それを外部の者が認識する事は困難である。
つまり、外部からは見えにくく、不正や悪事をしても隠し通しやすい。しかし、その組織内部に所属している者（あるいは所属していた者）であれば、そのような行為を容易く認識する事ができる場合がある。
そして、それを認識した組織内の者が何らかの要因により外部へ通知、つまり内部告発することで、外部からは見えなかった組織内での不正や悪事が暴かれるのである。
利益を求める集団などはその活動が行き過ぎると不正、悪事を働くことに結びつきやすい。
これら組織が不正・悪事を働くことは、国家・国民・消費者に対する重大な犯罪行為であると言え、
内部告発がそれを正す行為であることは明白であり、組織をより健全な活動へ修正するためには必須のものであると言える。
このように、内部告発は組織犯罪などの不正行為を摘発するためには、非常に重要な意味を持った行為と言える。
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男性を侮辱した女のわがまま【女性専用車両】を廃止させよう

読売テレビが女のわがまま女性専用車を斬る
http://www.youtube.com/watch?v=98pWaXYihXk&list=PLCDC875F7D14589A7

>>16
強力な力を持っている相手に対し、間違っていることは間違っていると立ち上がることは勇気のいることです。
そのことによって社会が変わっていくのですね。

同僚が理不尽で消えてゆく・・・責任はすべて現場で納める。
人事の采配を全く無視して都合の良い者にする。
部下の人生・家族を地獄へ陥れても、知らんぷり
私の家族は自殺未遂で済んだが、そろそろ限界だ・・・。
部署を替わる時や定年の時に、悪行を懺悔したらどうですか？

周到に計画しているから表ざたになる事は無いんですね。
個人裏評価が存在、レッテルは一生消えない・・・
口利きで定年後は関連会社に再就職？ふぅざぁけぇるぅなぁ！！
この会社は口利きは存在するので、要領の良い奴が上司に・・・悪夢だ・・・・・
世間一般に、あ・ま・く・だ・り　って言うんだよｗｗｗｗｗｗｗ

従業員のいじめでグモった一件はどうするつもりだろうか？
世の中はいじめ問題は存在しない？？？？？？んな馬鹿な？？？？？
絆を大切に？えｗｗｗｗｗｗどこにそんなモノが存在するんだ？
まず、被害に遭っている従業員に謝罪！！包隠さず公表する。
人権の擁護・復権！！パワハラ・モラハラ行為に懲罰を要求する！！
絆の言葉を軽々しく口にするな！！むなくそ悪いわ！！
さあ！！　自分をとりもろす！！

泣き寝入りか闘うかで結果が180度違うわね。

問題を積極的には取り上げずに放置。
労働者の権利を守るためには、外部の労働組合に加入されることをお勧めします。

「名ばかり管理職」問題で求められる
労務コンプライアンス
労働者個人と企業が対立する個別労働紛争が急増しております。
このような個別紛争の増加は、企業にとって管理コストの増加と時間の浪費を意味します。
個々の従業員や退職者を相手に様々な紛争に対応する必要が生じ、そのコストと時間は企業の競争力を著しく低下させます。

パワーハラスメントとは、主に地位や立場が高い者が職務権限や人事権を利用して行う嫌がらせのことを指し、
それが男女間の不快感を伴う場合は、セクハラと呼ばれ区別されてきました。
パワハラと呼ばれるこの行為は、一般的に上司から部下への暴力などのことと認知されていましたが、最近では様々な環境変化によってパワハラも多様化しています。
例えば、法改正によって増加した非正規社員への正社員からの差別やいじめが取り沙汰されています。
その他、研究現場でのアカデミックハラスメント、部下から上司が受けるパワハラなど、一昔前にはパワハラとして全く想像すらされていなかった事象が出てきています。
また、心理学者によって提唱されたモラルハラスメントは、「なんだそんなこと」と一蹴されかねない小さな嫌がらせ、不快な発言が継続・反復されることで被害者に重大なダメージを与えることで深刻な問題になっています。
そもそもハラスメントとは、
最も簡単に翻訳すれば「不快感を与える・受ける」ということになり、与えた側の意図に関わらず被害者が「不快」と感じる行為を指します。

パワハラを隠蔽放置することは、企業名鉄の健全な経営にとって過大なリスクをもたらすことにつながるのです。

パワハラが企業にもたらすリスク
それでは、企業において無視できないパワハラによるリスクには一体どんなものがあるのでしょうか。
まずは、パワハラが引き起こす社員の労働力・労働の質の低下が、第一のリスクとして挙げられるでしょう。
最近、増加傾向にある社員の「うつ病」もその一つと言えます。
目に見えないところで蓄積され、進行するパワハラによって、社員のモチベーションや会社への忠誠心、仕事効率が下がるだけでなく心の病にまで発展してしまい、就業自体が困難となってしまうケースも最近では増えています。
また、特定の社員が休職・退職するだけではなく、休職した社員の穴を埋めるため社員1人当たりの労働量が増加し、健全だった有能な社員が疲弊してしまうことも考えられます。
こうした状況は会社の大切な財産である社員の退職、最悪のケースでは自殺を誘引することさえあります。
特定の部署や支店において複数名に対するパワハラが横行する場合には、上記の連鎖によりメンバーが次々と休職や退職することも考えられます。
ましてや、特定の専門性がある社員や部署においてこのようなケースが発生した場合、会社が提供してきたサービスの質の低下を招くだけでなく、
風評被害で事業の継続性まで危うくなるリスクもあります。

＜パワハラと認識される主な事象＞
□部下を周囲のメンバーの前で過剰に叱責する
□人事権の不当な行使、それについて示唆する言動
□部下の健康を危険にさらす
□部下を孤立させる　など

被害者側からの起訴リスク、事態が社会に認知されることによる企業イメージの低下、商品・サービスの人気の低下など企業活動にとって致命的になりかねないリスクをはらんでいます。

＜パワハラによる企業のリスク＞
□健全・優秀な社員のモチベーション・仕事効率の低下
□社員のうつ病、うつ病による休職
□休職社員の発生による現存社員の労働過多、それによる労働の質の低下
□労働過多による、健全・優秀な社員の健康被害や退職のリスク
□サービス・生産性の低下
□訴訟問題へ発展するリスク
□起訴やメディア露出による企業イメージの損傷、風評リスク

「うちは大丈夫」「多少のパワハラは仕方がない」
そんな曖昧な態度はパワハラを助長させ、名鉄にとって取り返しのつかない問題に発展させる危険性をはらんでいます。

パワハラ・モラハラ・職場いじめ・問題上司の対処法
加害者は自分のハラスメント行為を認識しているのでしょうか？
加害者がADHD自己正当化型であれば、そんな認識は全くありません。
集団心理型の場合も、加害者グループのメンバーは、被害者の受けている仕打ちを当然と考えてしまいます。
ストレス習慣型の場合、自分の問題行動を理解している加害者もいますが、少なからずの加害者は、部下を、自分の教育的努力・指導にもかかわらず、
成長しない「ダメな人間」と考えており、自分の行為を自己正当化しハラスメントだと考えてはいません。
管理者へのハラスメント研修は、こういった加害者の傾向を理解していないと、「暖簾に腕押し」になってしまうので、注意が必要です。

現時点で、法律又は判例において「パワーハラ
スメント」は明確に定義づけられておらず、「パワ
ーハラスメント」を禁止する明確な規定もありま
せん。しかしパワーハラスメントを原因とする精
神障害の発症等の労災申請の例や裁判において、
加害者や加害者を雇用している企業に対して責任
を問う例があり、そうした裁判では、「パワーハラ
スメント」は、行為自体の違法性や損害の発生と
行為の因果関係等が個々に判断されております。
「パワーハラスメント」の手段・方法としては、
被害者の上司等による、�@暴行や傷害等による身
体的苦痛、�A罵倒、無視、放置、悪口や差別・偏
見等をもって関わることによって部下に不安や
恐怖を与える精神的苦痛、�B役割や情報を与えな
いなどの社会的苦痛があり、それらが、�@言葉、
�A態度や行為、�B業務命令や懲戒処分の形をとっ
て行われます。
◎ 「パワーハラスメント」を行った加害者が問われる
可能性がある法的責任
�@ 民事上の責任として、「パワーハラスメント」に
よって被害者が、名誉・プライバシー等の人格権や、
職場における自由な人間関係を形成する権利、公正
な処遇を享受する権利の侵害を受けた場合、心身の
健康を損なったり、職場に居られなくなって退職を
余儀なくされた場合、加害者は、不法行為に基づく
損害賠償責任（民法 709 条「故意又は過失によって
他人の権利又は法律上保護される利益を侵害した
者は、これによって生じた損害を賠償する責任を負
う。」）を負うことがあります。

�A 刑事上の責任として、「パワーハラスメント」の
うち、直接的な暴力や傷害等の加害行為はもちろん、
名誉毀損や侮辱などの言葉や態度による加害行為
も、その行為が長期にわたって継続的に執拗に行わ
れた場合などは、心理的ストレスを生じさせて精神
的傷害を生じさせる危険性があるものとして、加害
者が刑法上の責任に問われる場合があります。
�B 「パワーハラスメント」の被害者は、場合によっ
ては、謝罪や慰謝料を請求できます。（民法 723 条
「他人の名誉を毀損した者に対しては、裁判所は、
被害者の請求により、損害賠償に代えて、又は損害
賠償とともに、名誉を回復するのに適当な処分を命
ずることができる。」）
◎ 「パワーハラスメント」を行った加害者を雇用して
いる企業が問われる可能性がある法的責任
�@ 雇用している者の職務遂行に関連した不法行為
によって発生した損害については、雇っている企
業も連帯して責任を負うことになります（民法
709 条「故意又は過失によって他人の権利又は法
律上保護される利益を侵害した者は、これによっ
て生じた損害を賠償する責任を負う。」、民法 715
条 1 項「ある事業のために他人を使用する者は、
被用者がその事業の執行について第三者に加えた
損害を賠償する責任を負う。」）。

�A さらに、雇っている企業は独自に、安全配慮義
務違反（労働契約法 5 条「使用者は、労働契約に
伴い、労働者がその生命、身体等の安全を確保し
つつ労働することができるよう、必要な配慮をす
るものとする。」）、職場環境配慮義務違反（労働安
全衛生法 71 条の 2「事業者は、事業場における安
全衛生の水準の向上を図るため、次の措置を継続
的かつ計画的に講ずることにより、快適な職場環
境を形成するように努めなければならない。」）、健
康の保持増進措置の努力義務違反（労働安全衛生
法 69 条 1 項「事業者は、労働者に対する健康教
育及び健康相談その他労働者の健康の保持増進を
図るため必要な措置を継続的かつ計画的に講ずる
ように努めなければならない。」）など、債務不履
行責任（民法 415 条「債務者がその債務の本旨に
従った履行をしないときは、債権者は、これによ
って生じた損害の賠償を請求することができる。
債務者の責めに帰すべき事由によって履行するこ
とができなくなったときも、同様とする。」）を負
うことになります。

裁判を行う覚悟と精神的・金銭的なゆとりが
ある場合には、最終的には裁判を行って公式に
決着をつけることになります。「パワーハラスメ
ント」の加害者だけを対象とするのか、会社の
責任も問うのか、労働問題に詳しい弁護士とよく相談をして決め
ることが大事です。

>>32
金も余裕も無いぞ！！
どうしましょう・・・・

1.わけのわからない因縁をかける
怒る原因もないのに、いきなり怒り出し、まったく関係ない事柄に関して、わざと
因縁をかけてきます。
被害者にしてみれば、わけのわからない因縁をかけられて、いきなり修羅場になり、
混乱し、なんで因縁かけられるのかわからないままでいます。
2.怒る理由を、関係ない事柄にして、全責任にする行為
怒る理由はなんでもいいのが、モラハラ人間です。
怒る理由がないとしても、常に憎しみや憎悪といった感情が出てるので、何かに当り散らすために、揚げ足とってみたり、まったく怒る事柄でない事でも怒る理由にして、被害者をおびやかします。
罪悪感を与えた上、相手を傷つけて、そこで怒りの発散を被害者にするので、始末悪いのです。
嘘の正当化に、しつけと題して、こういった悪質な事を行います。
またこういう場合も、嘘を正当化します。
ただ単に怒りたいから、発散したいだけなのに、「しつけだ！」といって、立派な口実を引き合いにだして、実は、自分の感情を被害者にぶつけてるだけなので、一番始末悪いのです。

>>33
何をされたんだ?

『常に優越感を感じていたいモラハラ加害者は、
身近な人を選んでその人を支配します。
絶対服従の関係を維持することで
大きな満足感や圧倒的な優越感を得るのです。
部下(ターゲット)は、加害者の思う
「特別に優れた自分」を維持するためだけに利用されます。』
こんな人が身近にいたら、要注意。

加害者の人格的な問題行動に起因するパワハラの場合、モラル・ハラスメントが絡む。
モラル・ハラスメントの加害者は「症状なき精神病者」と言われ、常に特定の個人をターゲットに攻撃を仕掛けていないと、自我が崩壊し、精神病を発症するとさえ言われている。
外見上は多弁、有能、行動的、魅力的で仕事が出来るタイプが多く、組織内では上位の地位に就くケースが多い。
半面、自己愛に貫かれたナルシストで、自分の行為を否定されることに激しく反発し、何事が起きても自分を悪いとは絶対に思わず、他人に責任転嫁する。
　こうしたモラル・ハラスメントに起因する場合、加害者が職場の中心にいて、他人の批判を寄せ付けない自信たっぷりの態度から、パワハラ被害者の方にいじめられる責任がある、
と周囲に見られがちで、被害者がさらに精神的に追い込まれる。
また、加害者に自己反省という発想がなく、相手にひどいことをしているという自覚がないため、パワハラを是正するには組織内に特別な監査制度が必要だ。

「パワーハラスメント（パワハラ）」
直訳すれば「権力嫌がらせ」。
会社などの組織内で、職権や地位を背景に、特定の個人が特定の個人に対し、
本来の業務とは関係ない(プライベート等)な事項について継続的に嫌がらせをし、人格や尊厳をズタズタに傷つける言動を連続して与え続けること。
働く環境を悪化させ、雇用不安を与える。
　一般的に地位の上の者が派遣社員等、下の者に仕掛けるとされるが、実質的・精神的な力関係から、部下から上司へ、同僚同士への嫌がらせもありうる。

なるべく私的な会話を交わさない
ﾓﾗﾊﾗ上司は､自分の都合のいいように操れる下僕を常に物色しています｡
あまり気軽に会話を交わすと､｢こいつなら自分の思い通りにできる｣となめられるおそれがあるので､極力､業務以外の会話は避けましょう｡
つまり､ﾓﾗﾊﾗ上司とは一定の距離を置くことが大切です｡
気に入られようと愛想良くふるまうとﾄﾞﾂﾎﾞにはまります｡
なるべく距離をおこうとしても､向こうから話しかけてくるのを無視するわけにはいけません｡
ﾓﾗﾊﾗ上司の業務外の発言内容といえば､自慢話と悪口が主体です｡これに対しては､｢Yes/No｣を示さず､ただひたすら｢そうなんですか｣と受け流すことが大切です｡
自己愛の強いﾓﾗﾊﾗ上司に反対意見を述べるのはもってのほかですが､かといって同調すると､あなたはﾓﾗﾊﾗ上司の“下僕”と見なされますし､下手すると悪口を言っていたのがあなただというふうに濡れ衣を着せられかねません｡ｽﾄﾚｽを直撃させない
ﾓﾗﾊﾗ上司は､｢自分に甘く､他人に厳しい｣ので､部下はいわれのない非難を受けることもしばしばです｡
ときには､上司のﾐｽまで､｢おまえのせいだ｣と押しつけられることもあります｡
繊細な人の場合､ﾓﾗﾊﾗ上司のことばをまともに受け取っていると､精神がまいってしまいます｡

なるべく目立たない
とにかく｢ﾓﾗﾊﾗ上司に気に入られよう､認められよう｣などと､変な色気を起こさないことです｡
特に優秀な人ほど､｢自分が努力すればいつかは報われる｣という信念が強い傾向にありますが､ﾓﾗﾊﾗ上司のまえではあらゆる努力が嫉妬心を駆り立てる結果となり無に帰します｡
自分の担当業務を淡々とこなし､ｱﾌﾀｰ･ﾌｧｲﾌﾞの付き合いはなるべく丁重におことわりしましょう｡
ひっそりと息をひそめて､ﾓﾗﾊﾗ上司の眼中にない部下を目指すのです｡
｢今は精神の修行時｣とわきまえて､職場の配置転換などで風向きが変わるのをひたすら待つか､もしくは転職を視野にいれて､職場外の人間との交流を深めたり､ｽｷﾙｱｯﾌﾟの勉強に励んだりするのも一考でしょう｡
ﾓﾗﾊﾗ上司と一緒に仕事をやっていくのは本当に大変です。
あなたの上司が本当に人間的に問題があるのなら､あなた以外の職場の人間もその上司に手を焼いているはずです。
いずれ化けの皮が剥がれ落ちるでしょう。

できれば職場の同僚などとは協調しながら、和やかな雰囲気の元にスムーズに仕事をしたい。
このように考える人の穏やかさは、皮肉なことに、攻撃的なタイプからすれば、反論ができない弱い人間と映って、絶好の餌食になってしまいます。
攻撃を受けると、このような人は自分の落ち度を探して、自分を恥じてしまいがちです。
この人とうまくいかないのは、自分の対応に何か不出来なところがあったのでは?と。
そして、下を向いてしまうと、ますます攻撃は過激さを増していきます。
　温厚な人は、他人に怒りを向けてはいけない、傷つけてはいけないというビリーブを持っています。
また、相手を攻撃しないことによって、相手から攻撃されることもないという考えも持っています。
それだけに、攻撃された時には「なぜ?わたしはあなたを気遣って、攻撃しないでいるのに。」と訳が分からず、困惑しながらも反撃できません。
ですが、傷つけられた時や、不当な扱いを受けた時、貶められた時に怒りを感じるのは、妥当な適応的な反応なのです。
怒りを感じる自分を、まず認めましょう。そして、いくらこちらが友好的に接しようとしても、それを良いことに、ストレス解消のサンドバックとして扱おうとする人もいることも受け入れなければなりません。
　そもそも、初対面から嫌われてしまう場合もあります。
こちらに悪意はなくとも、何か相手の劣等感を刺激してしまうものを持っているのかもしれません。
そうした場合は、いくらこちらから友好的に接しようとしても、近づくこと自体が、相手にとっては不快なのです。
理不尽でモラハラ的な態度が返ってくることも多々あるでしょう。

この人とは協調していかれないと見極めると、自分の尊厳を守るために立ち上がる覚悟も生まれます。
侮辱されたら怒ってもいいのです。「わたしを怒らせたらこわいよ」と、釘を刺しておくことです。
　とはいえ、攻撃的な人の攻撃トークはまるでマシンガンのようですから、唖然としているうちに、一方的に責め立てられ、後で「なぜあんなことを言われなければならないのか」と憤懣やるかたない心境に陥ることも多々あることでしょう。
百戦錬磨の相手に太刀打ちしようとしても、うまくいきません。
　それでも、毅然とした雰囲気は伝わることでしょう。自分の弱点を指摘されたら、「それが何か?」「あなたに関係ないでしょう!」そして毅然とした眼差し。
それには、まず、仕事の出来栄えの良し悪しに関わらず、これまでの人生のすべてを含めた自分という存在を、まず自分が受け入れていることが必要でしょう。
たとえどんな非があるにしても、人間として対等なのです。
劣位に立たされるような関係なら、いつでも清算する覚悟を持って、他人にいい加減に扱われることを許さないことです。
すると、相手同様の汚い反撃などしなくとも、相手にとって攻撃しにくい雰囲気が、徐々に生まれていくことでしょう。

ADHDの二次的症状である境界例、自己愛の人格異常が治る可能性は非常に低いので、相手にモラハラの特徴があり、自分でも何かがおかしいと気付いたら、共依存の罠にはまってしまう前にすぐに離れて！
見せかけだけの優しさにだまされないように！
● 最初は優しい
最初はとても優しく、気のつく相手。
● 同情を誘う
加害者は自分がどんなに不幸な家庭で育ったか、どんなに惨めな子供時代を過ごしてきたか、涙ながらに話をしたりします。
相手の同情を誘います…。
● 豹変する
相手の心を掴んだと確信した瞬間、豹変します。
それは見事な早変わりです。
「そうさせたのは貴方のせいだ」と言います。
あっと驚くような不理屈こじつけ理論で自分が悪いのではなく、自分をそうさせた相手が悪いのだと弁舌巧みにまくし立てます。

評価が全てなので上役の前ではいい顔をし、お金がないのに無理してGolfをやり模範的で優秀な社員を装っているが、裏では嫉妬心から部下にパワハラ、モラハラ、ガスライディングをやっている様では会社にとってはマイナスね！
上層部は風評被害を恐れ不詳事の隠蔽工作に躍起。

名鉄人事不で発覚って何があったの

成績優秀なのに仕事ができない
“大人の発達障害”
「5年先まで予約がいっぱい」
“大人の発達障害”増加も専門医不足
　やるべきことを先延ばしにする。約束が守れない。
時間に遅れる。人の話が聞けない。相手の気持ちを考えずに一方的に話す。物事の優先順位がわからない。後先考えずに行動する。場の空気が読めない。
キレやすい。落ち着きがない。片づけられない…。もしそうだとしたら、その原因は“大人の発達障害”にあるのではないか。
単略的思考、衝動性をコントロールすることは大変なことです。
特にADHDはコントロールする力も弱いので、なおさらです。
このままだと怪我や事故が起きるのではないかと心配な場合は、市町村の窓口、発達障害者支援センターならびに医療機関で相談しましょう。

>>44
自己正当化型ADHD・発達障害的な面をもった指導者である場合は、一般的なパワハラ研修や注意ではなく個別対応が求められるでしょう。
職場としてパワハラの研修や啓発活動は大切です。

>>44
舐め犬 20代 8F 愛知県在住 シ●゛オ

05004031329154

でググれ

>>48
勝手に決め付けてIP晒していいのか？ 通報したからな。

>>49
本人ご苦労
素性がバレて焦ってまちゅねーwwwww

愛知県在住 20代 シ●"オ
名古屋鉄道 本社8F勤務？
特徴：女好きで高飛車。
ADHD？

ADHD薬物治療
現在、大人のADHD治療薬として承認されている薬剤は1剤あります。
この薬剤は、ノルアドレナリンやドパミンの不足を改善する働きがあります。
これにより神経伝達がスムーズになり、ADHDに特有の症状が改善すると考えられています。

大人のADHD
子どもだけの障害と思われがちなADHDですが、
大人になっても、ADHDの症状は基本的には子どもの場合と変わりません。
ADHDの人の行動は、時に子どもっぽくみえることがあります。
というのもADHDの人は年齢や能力に見合った自己コントロール力をそなえていないためです。
将来を見据えた計画的な人生設計に基づいて行動し、将来のより大きい楽しみのために今の楽しみを我慢することなど、大人としての能力に関わることが苦手です。

ADHDでない人に比べて、転職や離婚をする割合が高いのが特徴です。
人生のさまざまな局面において浮き沈みがあり不安定になりがちです。

ADHD女は見かけが「おばさん」のような感じになることが多い。
「おばさんなんだけど少女みたいなところもある」
という感じで、あまりドロドロした嫉妬とか、執着とかからは無縁のように見えることが多い。
例えば女性でもADHDはギャンブラーであったりするし、男性は「子供っぽい」ということが非常に多い。

「ADHDは感情の動きが激しい。子供っぽく見える人が多い｣
ＡＤＨＤは総じて　子供っぽいです。
年齢が上がれば上がるほど、取り残されて子供っぽさが目立ちます。
間違いなく出世出来ません!

｢ADHDは高確率で子供に遺伝する｣
大人にもＡＤＨＤはある。
人間には複雑な多様性がある。
そのため、大人だからって、精神的にすごく成熟できるとは限らないと思う。
人によっては子どもっぽいところがある。
「ときどき」子供っぽくなる人もいる。
ただし、そうなったときは、子供っぽいだけでなく、まさに精神は子供である。

側頭葉、前頭葉の機能が充分でないと、情動の制御に障害が生じてきます。
言葉の影響を考慮しないで，心に思ったことをそのまま言ってしまう。
その結果、他人に恥をかかせてしまう、といったことが起こりがちです。
気短で、思い通りにならないことに対して、寛容さがとぼしく、そうした場面で、グワーッと湧いてくる怒りの衝動のとりこになりやすいのです。
　たとえ相手が友人や恋人でも、侮辱を受けたと感じたら，それが事実でも単なる思いこみでも即座に反応します。
相手が、違う、思い違いだ、そうじゃない。
と、説明しようとすると、さらに導火線に火が付き、埋まっていた地雷が、次々に炸裂するといった事態に陥ります。
　激怒の連鎖は、側頭葉の過剰な興奮と、前頭葉の沈黙です。
　これでは、一時の感情にかられて、人間関係に、取り返しの付かないヒビを入れてしまうことになりかねません。
当然、友情や恋愛関係を持続させることが困難で、恋人を次から次へと変えるという、恋愛遍歴もありがちです。
たびたびヒステリーを爆発させるのですが、自分にはそうするだけの理由があると考えます。
その立派な理由にとらわれ、他の人の要求や心情を重要なものとして見ることができません。
こうした自分のニーズから、他人を口頭でどれほど罵倒しても、謝るのは相手の方だと考えます。
相手さえ、自分のニーズに添ってくれれば、自分の好まない要求を出さなければ付き合っていかれると考える自己中心があります。

大脳皮質の前頭前野は高次元の認知機能を司る中枢です。
不適当な活動や考えを抑え注意を集中するという、重要な機能も担っています。この機能がADHDの人には不足しています!
ADHDの子供では、前頭部と左右の側頭葉で発達が遅れていることがCPUでわかってきています。
側頭葉は感覚、情動の部位です。
ここからの情報を受けて、前頭前野が合理的な認知と判断を行ないます。
一方で運動を司る皮質は早く成熟するので、これが、多動、落ち着きのなさの原因ではないかと、考えられています。　
こうした脳の機能状態から、
ADHDではコントロールの障害が起きています!
自分の行動や感情の制御を行なう前頭前野が充分に機能していないのですから、感覚脳から入ってくる情報をうまく取捨選択したり、統合したりすることが困難なのです!
大人のADHDでは、多動は目立ちにくくなりますが、
場をわきまえない不用意な発言で、周囲を驚かせるようなことはあります。
人の表情を見て気持ちを察したりする『非言語コミニケーション』が苦手なのです!
また、相手のことばを額面どおりに受け取ってしまい、その裏にある本音が酌み取れなかったり、場に気まずい空気が流れている時でも平気で発言してしまったりすることも珍しくありません!
環境の中からうまく手がかりをキャッチするのが難しいのです!
耳から入ってきた刺激に対して即座に反応する、
相手の心情を汲まない発言のために相手を傷つけ、人を遠ざけてしまうこともあります。
そうならないまでも、物事を深く考えない、表面的な解釈しかしない人、軽い人、浮ついた人、うわべだけの人などと言う印象を持たれます!

｢ADHDの大人の方々は基本的に子供っぽいと言われている｣

・その時、その時の瞬間を生きている。
・本能的に見える（野生的）。
・突拍子がない。
・アイディア力がある。
・色んな角度から物事が見える。
大人のADHDの特徴です。
こういうのに当てはまる人も多いのではないでしょうか？
しかし、子供っぽさを持つという事は、やる事への責任力や
社会性に少し欠けてくるのだと思います!
自分の観念で人は皆、生きていますが、多数決の中では、
子供っぽさを持ってしまった大人のADHDの人々は生きにくいはず。
本人がどうあがいても変わるモノではなく、前項でも述べたが脳障害で苦しんでいる若い方はたくさん居ると思う。

派閥､ﾊﾟﾜﾊﾗ、“ﾎﾞｽｻﾞﾙ”争いが､会社を滅ぼす!
パワー・ハラスメントを行っている社員にはその自覚がない場合が多い!

前スレからパワハラレス見てました。
パワハラとは、上司や上位にある者がその職務権限や権力を悪用して行う、まさに職場の「いじめ」、就労者の尊厳を侵害する言動や、雇用不安を与える行為などが相当します。
現在パワハラについては、セクハラのように法律で明確に規制・禁止する条項はありませんが、最高裁裁判で争われたケースでは、会社側（使用者側）の言い分が認められずに、原告側（労働者側）が勝訴する判決が確実に増えています。
是非、労務専門弁護士にご相談下さい。
確実に相手を潰します。
052-684-2794

>>61
了解!!

現在、各所で貴方のおっしゃる通りの該当者が問題行動を起こしています。
会社としては隠したい事例なので聞き流すのが普通でございます。

ご検討下さい。

シゲオシゲオ！！

気分を害する事があると全て自分以外の周りのせいにする
他者の心の痛みがわからない
外づらは大変よい
誉められたい欲求が強い
平然と嘘をつく
他者を支配し、自分を正当化するため暴言を浴びせ見下す
友達がいない
人格を傷つけるようなパワハラ発言を連発する上司。
雇用形態の境界がなくなりつつあるとは言っても、
やはり多くの現場には根強い差別が」存在しているようです。

平成24年1月30日､厚労省は｢職場のいじめ･嫌がらせ問題に関する円卓会議ﾜｰｷﾝｸﾞ･ｸﾞﾙｰﾌﾟ報告｣において､ﾊﾟﾜｰﾊﾗｽﾒﾝﾄについて､次のような行為類型を発表しました｡
（１）身体的な攻撃（暴行･傷害）
（２）精神的な攻撃（脅迫･暴言等）
（３）人間関係からの切り離し（隔離･仲間外し･無視）
（４）過大な要求（業務上明らかに不要なことや遂行不可能なことの強制､仕事の妨害）
（５）過小な要求（業務上の合理性なく､能力や経験とかけ離れた程度の低い仕事を命じることや仕事を与えないこと）
（６）個の侵害（私的なことに過度に立ち入ること）
　詳細は､平成24年1月30日付｢職場のいじめ･嫌がらせ問題に関する円卓会議ﾜｰｷﾝｸﾞ･ｸﾞﾙｰﾌﾟ報告｣をご参照下さい｡

パワハラも社会問題化しており、裁判になることも珍しくなくなりました。
能力上の優位性から、同僚の人格を中傷することもパワハラになり得ます。

シゲオシゲオ

鬼畜な会社だ！！
解雇だ解雇だのお前に言われたく無いわ！！
困っていて、両手を差し伸べると、すべて切り落とし無かったことにする。
信じれない事をされ声にも出せず・・・
そろそろブチ切れるので、相談しに行く！！
費用はどれくらいだろう？
ハーレションは起こらないのか？
しばらく、ニートでも・・・
消えていった同僚は今何をしているのだろうか・・・

>>69
費用は訴訟を起こせば回収できるはずだ！
クリーンで爽やかなイメージが徐々に崩れ落ちている。
キチガイが舵を操り運営しているから当たり前だ！
「自分さえ良ければそれでいい」従業員を犬、猫、虫、ミジンコ、物の様に扱う上層部に制裁を下せ〜！！
●翼、山●組にも相談だ！！

パワハラは被害者自身の身体、心の健康をむしばむだけでなく、生産性の低下、優秀な人材の流出も引き起こすのです。
■ パワハラは個人的な問題ではない！
パワハラは個人的な問題で、会社が関与することではないとする考え方が従来はありました。
　しかし、パワハラの背景、パワハラ相談の激増、会社にもたらす損失をよく知り、労務管理上の問題として、会社はきちんと取り組む必要があります。
パワハラは相手に対する人権侵害であるということをふまえ、パワハラのおきない職場作りを進める必要があります。
■ 労災になるかならないかの判断基準
　労働者がパワハラが原因でうつ病になり自殺した場合など、【業務上】と認定されれば、労災保険法が適用され、保険給付と労働福祉事業の保護が受けられます。
業務による心理的負荷が社会通念上精神障害を発症させる程度に荷重であれば【業務上】となります！

気をつけろ〜
横文字大好き会社がソーシャルメディアを監視してる。
うん、２ｃｈを観ているぞ！！！！
中傷が気になる？いや〜本当の事なんだが・・・・
弾圧に負けるな！！

　　　　　　　　　　　　　　　 ＿＿_
　　　　　　　　　　　　 　 ／　　 　 ＼
　　　　　　　　　　　　 ／ ─　 　 ─ ＼
　　　　　　　　　 　 ／　 （●） 　（●）　＼
　　　 　 　 　 　 　 |　　 　 （__人__）　　 　 |　＜こいよオラ！！オラ！！
　　　　　　　　　 　,.ﾞ-‐- ､　 ｀⌒´　　　,／
　　　 　 　 ┌､.　/　　 　 ヽ　ー‐　　＜.
　　　　 　 　 ヽ.X､- ､　　 ,ﾉi　　　　　 ハ
　　　　　　⊂＞'">┐ヽノ〃　　　　　/　ﾍ
　　　　　　　入 ´／/ ﾉ　　　　　　　 } ,..,.._',.-ｧ
　　　　　 ／ 　 ｀ｰ''"´　　　　　 ,'　 ｃ〈〈〈っ<
　　　　 /　　　　　　　　　　__,,..ノ　,ノヽー'"ﾉ
　 　 　 {　　　　　　　　　　´　 　 /　　｀`¨´
　　　　/´¨`'''‐､._　　　　　　　　,'＼
　　 　 ∨´　　 　 ｀ヽ、　　　　 ﾉ 　 ﾞヽ
　 　 　 ∨　　　　　　ヽ　_,,..-'"　　　　｀ヽ
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　　　　　　ヽ、　　　　 }　　　｀`７‐-.　　/
　 　 　 　 　 ヽ　　 　 ﾘ　　　 /′　　ノ
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　　　 　 　 　 　 ﾞｰ--‐'

名鉄グループ売国集団へ
経済
韓国の観光公社が名鉄観光と提携　中部地方からツアー客誘致へ
2013.1.25 17:11

　韓国観光公社は２５日、名鉄観光サービス（名古屋市）と業務協約を結ぶと発表した。
名鉄観光を通じて韓国の情報を発信し、魅力的なツアーを共同で打ち出して、
中部地方から韓国へ観光客を呼び込む。提携期間は１２月まで。

　韓国政府が釜山など地方への誘客に乗り出しており、地元の自治体と連携し、催しや特産品を絡めた企画を提案する。

　名鉄観光も韓国に関する研修を営業担当者に受けさせ、ツアー商品の開発に生かす。
名古屋鉄道グループ各社とのつながりも活用して、特に団体客の獲得を進める。
今年の韓国旅行の集客数を、前年より約１万人多い６万人に引き上げることを目指す。

http://sankei.jp.msn.com/economy/news/130125/biz13012517120023-n1.htm

　| |ｌ￣|
　| |ｌ大|
　| |ｌ韓|
　| |ｌ民|
　| |ｌ国|
　| |ｌ＿|
　| 　　.|＿∧　　ｸｯｸｯｸ
　| 　　.|｀∀´>
　| 　　.⊂ ノ
　| 　　.| ﾉ
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

名古屋は売国企業多数　中日新聞社説より　2013年1月26日
★無償化見送り　こんな時こそ太陽で

朝鮮学校を高校無償化の対象から外す国の方針に異議を唱え、生徒や学校が司法の場に
救いを求めた。社会全体で生徒の学びを支えることが無償化の理念だ。朝鮮学校も
例外ではないのではないか。
「私たちはスパイでも工作員でもありません。学ぶ権利は誰にでもあるのに、
大切な気持ちを踏みにじられました」。愛知県の愛知朝鮮中高級学校に通う在校生らは
そう心情を訴えた。
朝鮮学校のみを高校無償化制度から除外するのは憲法違反だとして、国に慰謝料を
求めて名古屋地裁に提訴した若い原告らの声だ。
(中略)
朝鮮学校に通う生徒の多くは日本で生まれ育ち、日本の将来を担う隣人たちだ。
日本や韓国の国籍を取得している生徒もいる。同じ社会で生きていく隣人として
共に学ぶべきだろう。
国は文科省令を見直して朝鮮学校を無償化の審査対象そのものから外す方針というが、
対立や差別を深めてしまいかねない。
無償化がやがて朝鮮学校を地域に開かれた存在へと脱皮させる契機と
なるのではないか。北朝鮮に厳しい今こそ北風より太陽だ。

*+*+ 東京新聞 +*+*
http://www.tokyo-np.co.jp/article/column/editorial/CK2013012602000109.html
中日新聞
http://www.chunichi.co.jp/article/column/editorial/CK2013012602000083.html

　ﾟ ｡　,∧,,,_∧　ﾟ。
　ﾟ　・<ﾟ｀Д´ﾟ；>＜ヤバイニダ！！
　　　 （つ　　 ⊃
　　　　 ヾ(⌒ﾉ
　　　　　　` J 　≡＝−

２月前半の日曜日に役職を上げる鬼畜な試験やるんだぜｗｗｗｗ
昔は神宮前だったが今は、金山らしいが・・・
朝からゾロゾロと変なオーラをまき散らし集まってくるぞ。
ほとんどの人は、口利きやらで最初から合否が決まってるとか・・・
まあ、合格させる試験ではないからねｗｗｗｗ
合格すると賃金が上がるから、会社も阻止するからな。
なかなか合格できない？いや、合格させる気無い。
最近の傾向だが合格するつもりは無いが正しいでしょうね。
昔は一部の人は資料を持ち込みＯＫだったそうな。
こんな所で、人材を潰してバカな会社だなｗｗｗｗ
国家試験じゃあるまいしｗｗｗｗ
凄腕の社員も中にはいるだろうに、パワハラで潰れたのもいるだろうし
その点、サラリーマンは気楽だ。
てっ、その日は会社は回るのか？おい！！
安全輸送は確保されてるのか？
定期異動が有るんだから、定期的に昇給でいいんでねぇｗｗｗｗ

【常磐線】名鉄のパワハラについて語るスレ　2【野田線】

名鉄にそんな路線あったっけ？

名鉄労働組合　分解総会
組合役員発言　2ちゃんねる　書いてある組合　会社批判は嘘ですと
組合　名鉄お客様センター　旅客指令　運転保安部などなど
勤務時間中に2ちゃんねる見る暇あってよかったね
現場の乗務員は一生懸命仕事してるのに

＿　 争　　も　　＿　　 /,　-‐＝=ミ: : : : _,ｨﾆ-‐……ｰ-: ､｀ヽ、: : : : ヽ、　 　 　 ＿　　　争　　 ＿
＿ 　え　　っ　　＿ 　 　 . .:´: : : : : : : ≠:7: : : : : : : : : : : : :ヽ、 ヽ| : i : : :,　　 　 ＿　　　 え　　 ＿
＿ 　 ：　.　と 　 ＿ 　 ／.: : : : -‐: :7´: : /:,ﾊ : : : :ヽ : : : ゝ-- :＼ | : :! : : : ,　　　＿　　　 ：　 　＿
＿　　：　　　 　　＿　/, -‐／.: : : : :ｉ : : /ィ:爪: : :＼ :＼ : : :＼: : :｀ト : !: : : :′ 　 ＿　　　：　 　 ＿
　　　 　　　　　　 　 〃　 /. : : : : : : |.:イ :ハ:|　＼: .､＼: : xｨ¬ト､: :| : : ! : : : : :,
／　　　 　 　 　 ＼　　 /.: :/.: : : : /ｌ : |/Гト､　　 　 　 /　|_,ノ0:::ヽ : : :i : : : : :′　／　 　 　 　 ＼
　／　 |　　|　　＼　 　 | .:/.:/. : : :i: i : |　|ノ0:::ﾄ　::::::::::::: 　 |: :∩::::::ﾄ: : : !: : : : : : :,　　／　|　|　＼
　　　　　　　　　　　　　∨ｉ: |: : : : |: :ヽ|　|::∩::|　::::::::::::::::　 !.::∪::::::| |: : :i : : : : : : ′　　　　　　　　　 　 ,ｨ　/〉
　　　　　　　　　　　　　　 |: |: : i : :', : |　 |::∪::|　::::::::::::::::　 !: : : : : :|｜: : i : : : : : : : :,　　　　　　　　　　/ レ厶イ
　　　　　　　　　　　 　 　 ヽﾊ: : :､: :ヽ|　 l : : : |::::: 　,　　::::└――┘ ! : : i : : : : : : : ′　　　　　　　　/　　 ⊂ﾆ､
　　　　　　　　　　　　　　　 い、: :＼/ 　￣￣　　　　 　 　 　 　 　 　 ', : : i : : : : : : : : ,　　　　 _, -‐'　 　 ⊂ニ,´
　　　　r ､　 _　　　　　　　　　　ヽ: :〈　　　　　　　 <　￣ フ 　 　 　 　 |: : : ! : : : : : : : :′,.-‐T　　　_,. -‐'´￣
　 　 くヾ;　U｜　　　　　　　　　　 | : ＼　　　　　　　　 　 　 　 　 　 ／| : : :i : : : : :_, -‐'　 　 |　 ／
　 　ｒ―'　　　ヽ、 　 　 　 　 　 　 | : : : ＼　　　　　　　　 　 　 　 イ: : :| : : :i_,. -‐　　　　　　 |／
　 　 ｀つ　＿　　￣￣Τ`ー―-- L: : : : : ｀: : . . .　 _＿　 　 .:〔: : :|: : :r┬'　 　 　 　 　 　 　 |

>>74
そんな腐ったところじゃなく、共産党に言えば良いんだよ。
合法的にデモってくれる。

　　　　　　　　,.-‐-、　　 　 ,.-‐-、
　　　　 　 　 （ (⌒)'_ﾞ￣￣~_(⌒) ）
　　　　　　 　 ヽ>:'ﾞ:::::｀ﾆﾆ:´::::`<<
　　　　　　　　/ { :;:ｨ´: ｉ : : :＼::: } ',
　　　　　　 　 l　∨ﾉヽ八_;ﾊｲ｀Ｖ'　l 　　　パワハラ
　　　　　　 　 |　 |　●　　 ●　|　 |　　絶対に許さない
　　　　　　 　 ヽ ヽ‘||　ω　|| ,ﾉ ,ノ　あたいもう限界です
　　　　　 　 　 　 > ≧=─=≦＜　　観てるなら判るでしょ
.　　　　 　 　 　 （　丶 　 　 ﾉ　,ﾊ　　　　助けて下さい
　　　　　　　　　 {＼__） 　 （_／　}
.　　　　　　　 　 ‘.　乂　x.　丿 ノ:>､_,,,...,, __
　　　　 　 　 　 　 ` 、｀ﾞ¨¨ﾞ´ /^'くノ:::ﾉ ）:) ﾊ
　 　 　 　 　 　 　 　 ヽ._冂_ノ　 　 `く..,(;;(_ﾚ

　　　　　　　　 　　　,　-----　､
　　　　　　　　____／〃"　　､､､　ヽ
　　　　　　∠＞　｀￣￣｀ヽ, --z _ i
　　　　 ／ ,＞　　　　　　　　　　 ヽ ￣＼
　 　　./,∠. 　　　人　 ､　　　゛゛゛　ヽ゛､ ヽ
　　　/　_ノ .　　/ 　|　/|人　　゛゛゛　|　　　i 　　　＿＿＿＿＿
　　　|　　〉/　./|　　ﾚ´／　｀ヽ λ　│ |　|i | 　／
　　　i ll 〈/| 　|‐ヽ　　 , ― ､　|ﾉ | 　丿| |┤| ＜　パワハラやめろ
　 　 |　　　|人′・ﾉ 　　､・_丿　/ヽ,ノ ﾚ ､/ 　　＼＿＿＿＿＿
　　　ゞ､ ゛　 　|　ヽ　　　　, メ　б│､|　"/
　　　　 ＼゛､　ヽ　　ー　　　　 ゝ.ノ "　 ／
　　　　　　｀‐ヽ _＼ _　＿　ノ ／ﾚ'__／
　　　 　 　　　　　　 　|　 　　.|
　　　　　　　　　______.ﾉ 　 　 人(⌒)
　　　　　　　 ／/::::::::|-､ ,-/::::::ﾉ ~.ﾚ-r┐
　　　　　　 /　/:::::::::::|　　/:::::ノ__　|　.|　ﾄ､
　　　　　　 | /:::::::::::::::|　〈￣ 　　｀-Lλ_ﾚ′
　　　　　　 ﾚ::::::::::::::::::|/:::￣｀ー‐---‐′

魔女タイプからの攻撃の引き金になるのは、こんなときです。
1. 加害者以外の人に愛情を示す。
2. 不服従。自分なりの考えを表現する。
3. 加害者の権威をおとしめる。
4. 自分は加害者とはちがうと表現する。
5. 加害者に異を唱える。
魔女達の攻撃の基準は「彼女の目に脅威と映ったか」です。
被害者が(自分自身の意思を表明することで)魔女のコントロールに抵抗していると見なされた場合、その被害者は、生存を脅かす者と捉(とら)えられます。
彼女らの思考パターンは、「味方以外は敵」なのです。
魔女タイプのボーダーラインは周囲を味方につけて、怒りの標的である人物に敵対する同盟を作りあげます。
敵の友人・家族・同僚をあさっては、信用が地に落ちるようにこしらえた作り話を耳うちします。
被害者の評判がめちゃめちゃになるように仕組まれているのですが、本当の事情を知らない人は、話に一貫性がないことにも気づかないかもしれません。あまりに激しい感情を爆発させるために、他人は、細かい点を問いただすことを遠
慮してしまい、真実は藪(やぶ)のなかになってしまいます。
被害者を侵害します。

徒党を組んで一人の人格を否定する
魔女タイプのボーダーラインは周囲を味方につけて、怒りの標的である人物に敵対する同盟を作りあげます。
敵の友人・家族・同僚をあさっては、信用が地に落ちるようにこしらえた作り話を耳うちします。
自分自身の行動は棚にあげ、相手の行動が完全に非難されるべきものであるかのように脚色します。
また、自分こそ不当な目にあっているのだという魔女の主張を、その感情があまりにも激しいために、信じてしまう人もいます。実際には、真実は誤って伝えられ、被害者の評判がめちゃめちゃになるように仕組まれているのですが、本当の事情を知らない人は、
話に一貫性がないことにも気づかないかもしれません。あまりに激しい感情を爆発させるために、他人は、細かい点を問いただすことを遠慮してしまい、真実は藪(やぶ)のなかになってしまいます。
でしゃばりで横暴である
魔女タイプはありとあらゆる領域において、被害者を侵害します。不要な医療処置を受けさせることもあれば、公衆の面前で恥をかかせることもあります。適度な境界線を認識しておらず、相手の信頼につけこみます。
魔女は女王タイプと同じく、被害者のプライベートな持ち物を探(さぐ)ったり、でしゃばりな質問をしたり、被害者のプライバシーを持つ権利を否定します。
魔女タイプは他人の弱みをつかむことに、ほとんど常人離れした能力をもっています。
不安・羞恥心・罪悪感などの兆しに目を凝(こ)らし、そういった感情につけこんで、屈辱や尊厳の剥奪(はくだつ)によって被害者をコントロールしようとします。
魔女は、被害者を完全に支配することを必要とし、激しい怒りのはけ口となる被害者に対しては、虐待的な態度をとりがちです。被害者は、
自分達を踏みつけにして魔女が喜び(サディスティックな楽しみ)を得ているのを感じとります。実際、他人をおとしめることは、魔女タイプの気分をよくさせます。

会長秘○のモラルハラスメント不祥事を隠蔽工作中！

名電山中

【舐め舐め】語るｽﾚ【ｼ○ﾞｵ】

愛知県在住、20代、ご奉仕型。

保身は疾きこと風の如く
隠蔽は徐かなること林の如く
パワハラ侵し信頼を掠めること火の如く
組合は動かざること山の如し 　　　　　　　　　__
　 　 　　,. / |´￣｀ヽー- 、 ﾄ、　　　　　　　　, -‐､/./.- 、
　　　　/　|　|　　　　ヽ　　 l　l　　　　　　　　（ 火◇風 ﾉ
　　/o￣｀ﾊ._.ゝ==＝┴＝く.ノ- 、　　　　　 ノ ◇　◇ (
　 /o Ｏ / l´ ノ　　　　　 ヽ lo ',ヽ 　 　 　（　山◇ 林 ｝
　 ＼___/.　ト､　 ●　 　 ● ﾊ　 ∧　　 　 　`⌒/7へ‐´
　／　,ｲ 　 ﾚ_　　　( _●_)　ミl~T--‐彡　　　　/./
／￣￣ｌ.　 彡､　　　|∪|　　ﾉ'l　 ｌ::::::::::彡ー7⌒つ、
彡:::::::::::l　　ト､＿＿_ヽノ　／| 　l::::::::::::ミ　 {,_.ｲﾆﾉ

　ﾊ__ﾊ
∩´Д｀)）　ｳｱｱｱｧｧｧｧ〜〜
_>､ 　　<_
-､__ﾉヽ__ﾘ

名鉄が提供している朝のＪＩＰＦＭは爽やかイメージだが、内部の実態は…だよな。
バーソナリティーは氣志團がお似合いじゃないの？

綾小路ｻﾏｧ〜
とっても美味(みみ)〜ですぅ〜w

　　　　　／￣＼
　　　　｜／￣￣￣￣＼
　　(ヽノ//　/／V＼＼｜/)　　　効いてる効いてるｗ
　　(((i)//　（゜）　　（゜）||(i)))　　よほど都合が悪いようだなｗｗ
　／∠彡＼|　(_●_)｜|＿ゝ＼
(＿＿＿､　　　|∪|　　　　,＿＿）
　　　　|　　　　ヽノ　　/´
　　　　|　　　　　　　 /

>>87
噂どうりの事が書いてあるな。
本社のパワハラ騒動は嫁から聞いた。

　　　　　　　 ＿＿＿_
　 　 　 　 ／　　　　　＼
　　　　 ／　 　⌒　　⌒ ＼　　ADHD？発達障害？
　　　／　 　 （●） 　（●） ＼
　 　 |　 　､"　ﾞ)（__人__）"　　）　　　 _＿＿＿＿＿＿＿＿＿_
　　　＼　 　 　 ｡｀ ⌒ﾟ:j´　,／　jﾞ~~| | |　　　　　　　　　　　　　|
＿＿／　　　　　　　　　　＼　 |_＿| | |　　　　　　　　　　　　　|
| |　/　　 ,　 　 　 　 　 　 　 ＼ｎ||　 | |　　　　　　　　　　　　　|
| | /　　 /　　　　　　　　　r.　 （ こ） | |　　　　　　　　　　　　　|
| | |　⌒ ーnｎｎ 　 　 　 　|＼ (⊆ｿ .|_|_＿＿＿＿_＿＿＿＿_|
￣ ＼＿_､("二）￣￣￣￣￣ｌ二二ｌ二二　 ＿|_|＿_|＿

　　 ∩＿＿＿∩
　　 | ノ　　　　　 ヽ
　　/　　●　　　● |　　　たった一つの命を捨てて
　 |◎）￣ ￣||￣￣ ) ミ　生まれ変わった不死身の体
　彡､＿＿＿||＿／｀＼　鉄の悪魔を叩いて砕く
/　＿＿　 　　　/´>　 )　ぬるぽクマーンがやらねば誰がやる
(＿＿＿）　　　/　(_／
　|　　　　　　 /
　|　　／＼　＼
　|　/　　　 )　 )
　∪　　　 （　 ＼
　　　　　　 ＼＿)

文部省の調査によると、校内暴力の対前年度増加率は小学校、中学校、高校とも二ケタ台の伸びを示している。
この結果について、「むしゃくしゃして物や人にあたるなどの事例が多く、抑えがきかなくなってきているようだ」とコメントしている。
ADHDの特徴である衝動性がこのような状態を生じさせている一つの原因として考えることができるだろう。
さらに、このような行動特徴に他の子ども達が同調することも多いのではないだろうか。
不祥事隠蔽工作中。

人を操り、人間関係にひびを入れる
ウソをついたり、ワナをかけたり、女の武器を使って、自分の思いのままに人を操ろうとします。
そして、周囲の人達の人間関係を壊そうとします。これは境界例（境界性人格障害）の特徴の一つです。
精神科に入院した場合にも、「あの看護婦があなたのことをこう言っていた」等とウソをつかれて、医療スタッフ同士の仲が悪くなってしまうこともあるようです。
まさに、トラブルメーカーです。

名鉄労働組合　分解総会
組合役員発言　2ちゃんねる　書いてある組合　会社批判は嘘ですと
組合　名鉄お客様センター　旅客指令　運転保安部などなど
勤務時間中に2ちゃんねる見る暇あってよかったね
現場の乗務員は一生懸命仕事してるのに

「憲法１３条・プライバシー権」と、「憲法２１条・表現の自由」とは同等の権利ではなく、
プライバシー権は、「公共の福祉に反しない限り」という条件の下で「最大の尊重を必要とする」という「尊重権利」であるのに対し、言論・出版の自由は、
「言論・出版その他一切の表現の自由は、これを保障する」と明快にいいきられた「国家保障権利」です。
　憲法に規定された権利だから両者は同等の権利があると誤解している人が多いのですが、
「憲法２１条・表現の自由」の方がはるかに上位の権利であることに注目すべきです。
公共の福祉に反する個人や団体の行為があった場合、これを告発するためにその内容をインターネットの掲示板に書き込んだり、
ホームページでその内容を明らかにすることは何ら法に違反する行為ではありません。
被害を防止するためにインターネットによってその犯罪内容を公表することは公益に繋がる正当な活動。

【舐め犬】ｼ○ﾞｵ【舐めﾊﾗ】

2chは効果抜群やね♪www
　　　　　　　 ／⌒　　⌒＼ 　　　　 　
　　　　　　／（ ●） 　（●） ＼　　 　
　　　　 ／ ::::::⌒（__人__）⌒::::: ＼
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　　　　 ＼ 　 　 　 `ー'´ 　 　 ／
　　　　　ノ　　　　　　　　　　 　＼
　　 ／´　　　　　　　　　　　　 　　ヽ 　 　 　 　 　 　 　 　 カ
　　|　　　　ｌ　　 l||l　从人 l||l 　　　　 l||l 从人 l||l 　 カ 　 　タ
　　ヽ　　　 -一''''''"~~｀`'ー--､　　　-一'''''''ー-､. 　 　 タ
　　　ヽ ＿＿＿＿(⌒)(⌒)⌒)　)　　(⌒＿(⌒)⌒)⌒))
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　　 ,. - ''"|￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ρ￣`ｌ
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　　　　　　　　　　　 ハ　　　 　 l 、　　 　 ｌ　　 ｌ　　　　 　 　 .
　　　 | 　 　 　 .ｌ　 /　 、 　 　 |　＼　　 |、　 |　 　 　 　 　 | 　　＿|＿　＿|＿　　　　　　　　　　＿＿＿　　-―フ　
　　　 |　 　 　 /| ./　　 ヽ　　　|　　 ＼ ｜＼ |　 　 　 　 　 | 　　ノ　＼　　 |　 ＼　|　　　　＼　　　　　／　　　∠　
　　　 |　　 　 / |/　 ./ 　 ＼　 |　｀　ーヽ‐　、 ヽ 　 　 　 　 | 　　　Ｘ　　　　|　　｜ |　　　　　|　　　　/　　　　　　 ）
　　　ノ 　 　 /,　― '　 　 　 ＼| 　 ,　=＝＝ミ.　V 　　　　　、　　／　＼　　|　　｜　＼／　　　　　　 ＼　　 　○ノ
　　 /　 　 { /　 , =＝ミ、　　　 　 〃{//////ハヽ |　 　 　 　 、
　　/　　　 V　〃////ハ　　 　 　 　 V/////:ノ　 |　 ｌへ　 　 ヽ
　/／ 　 　 ヘ { {/////ノ　　　　 　 　 =＝＝=　　|　 |＾　}　　　 ＼ 　　＿|＿　＿|＿　　　　　　　　　　＿＿＿　　-―フ
　　　|　 　 　 、 ヾ =＝　　　　　 　 　 　 　 / /　 |　 '　./　　　トー' 　　ノ　＼　　 |　 ＼　|　　　　＼　　　　　／　 　∠
　　　| 　 　 　 }　/ /　　　　 　 　 　 ハ　　　　　 | ./／　| 、　| 　　　 　 Ｘ　　 　 |　　｜ |　　　　　|　　　　/　　　　　　 ）
　　　 .　 ハ　　{　　 　 　 　 ‐r―‐　´　}　　 　 ／|/　 　 .|　＼| 　　 　／　＼　　|　　｜　＼／　　　　　　 ＼　　 　○ノ
　　　 ∨　　　 ヽ、　　　　 　 、＿＿ ノ　 ,　イ　　　　ハ.　|
　　　 　 　 |　ハ　ハ＞‐/^^^^ヽ‐r−r:＜ハ:ミ＜Λ/∨　ヽ|
　　　 　 　 |/　∨ ∨/＝＝=/ヽ_><_／　|　 　 ＼
　　 　 　 　 　 　 　 /　　　 ./> | ∨ ./ ＜　　/　 |
　　　　　　　　　　 /　　　 ./＼ | ハ/　／　 / 　 .|

ADHDは同僚や役員が仰天するようなことを突然口走る軽率な言動が多い（多動性? ）
目を離せないじゆうぶん注意して見張っていなければならない.(衝動性、多動性などで何をしでかすかわからないので
気分にムラがある(自分の気持ちをコントロールするのがが苦手 。

こらえ性がない待つことができない.(多動性、衝動性.自分の気持ちをコントロールするのがが苦手 。

被害者を退職に追い込むため、
あらぬ噂を流したり過重な勤務を強いたり、
さらには人格を否定するような発言を行ったり。
被害者は、精神的ストレスにより精神的に追い込まれ、
退職を余儀なくされました。

…そんな陰湿なパワハラ行為を裁いたのがこの裁判例。
会社側には、約2,600,000円の賠償支払いが命ぜられました。
（平成14年7月判決）

部下や同僚による嫌がらせもパワハラに
円卓会議による報告書では、パワハラに当たる具体的な行為を6つの類型として提示しています。
すなわち、暴行・傷害などの「身体的な攻撃」、脅迫・名誉毀損・侮辱・ひどい暴言などの「精神的な攻撃」、隔離・仲間外し・無視などの
「人間関係からの切り離し」、業務上明らかに不要なことや遂行不可能なことの強制、仕事の妨害などの「過大な要求」、業務上の合理性なく、
能力や経験とかけ離れた程度の低い仕事を命じることや仕事を与えないことなどの「過小な要求」、私的なことに過度に立ち入ることなどの「個の侵害」、といった行為が挙げられています。

一方で同報告書では、上司などの注意や指導などを不満に感じたとしても、業務上の適正な範囲で行われている場合はパワハラにはあたらないとして、例外を設けています。
さらに同報告書では、パワハラには、上司から部下に対するものだけでなく、人間関係や専門知識などで優位な立場に立つ同僚や部下から受けるものも含まれるとして、行為者の範囲をこれまでより拡大しています。

いずれにせよ、同報告書によってこれまで指導や激励との区別が難しかったパワハラの定義が明確になったことで、パワハラをめぐる争いが今後は新しい局面に突入するものとみられています。

職場で、性的な嫌がらせにより精神的な苦痛を受けた。上司という立場を利用して不快な仕事を押し付けられ、精神的に痛手を受けた。
こうしたことも慰謝料請求の対象となります。いわゆる「セクハラ」「パワハラ」です。
セクハラとは、セクシャル・ハラスメントの略。「性的な嫌がらせ」と訳されます。ところでセクハラとひと口に言っても、何がセクハラに該当し、何は該当しないのかが不明確ということもあります。これは端的に「される相手が不快と感じるか否か」
で線引きされます。たとえば、会社の宴会でお酌を強要されることも、本人が「イヤだ」と思えばセクハラになりますし、不快に思わなければセクハラになりません。
セクハラは、何も女性に限定されることでなく、男性の被害者も増えています。特に女性が多い職場の“黒一点”といった場合に、多く見られます。
また、直接的な性的嫌がらせだけでなく、
相手の求めに対して拒否や抗議をしたことで不当な配置転換や減給、退職に追い込まれるといったことも、不当労働行為であると同時にセクハラと見なされます。
一方、パワハラとは、パワー・ハラスメントの略。「上司という立場や権威を振りかざして行う嫌がらせ」のことです。たとえば上司が部下に対し、権力をもってして部下を理不尽に
扱ったり、
人格を否定する言葉を浴びせるような行為が該当します。ただし、このパワハラを広く認めると、組織の維持がままならなくなります。

労働組合や、会社のコンプライアンス室、上司のさらに上の上司などに相談してみましょう。
これらの機関や人物は、加害者よりも強い権力を持っていますから、良識があれば適切な対応をしてくれるはずです。
しかし、コンプライアンス室があっても形式にすぎない場合や、上層部が事なかれ主義者である場合、抑止効果は期待できません。
※コンプライアンスとは、「法令順守」と訳され、より確実に会社に法令（労働者の人権など）を守らせるために生まれた概念です。

もしあなたが職場でパワハラの被害にあった場合、会社を相手に損害賠償請求訴訟を提起することができます。

会社、すなわち使用者側は、雇用関係にある従業員に対して良好な職場環境を整備すべき義務(職場環境配慮義務)を負っています。
パワハラを防止することも、そうした良好な職場環境を整備する義務の一つと考えられ、パワハラが横行する職場環境によって従業員の心身の安全が脅かされれば、使用者に損害賠償責任が生じる可能性があるのです。

パワハラに遭った従業員が使用者側に損害賠償請求訴訟を提起するには、パワハラが起こったという事実を証明する証拠が必要となります。
たとえば上司との会話の録音やメモ、同僚の証言などがあれば、有力な証拠となるでしょう。また、パワハラによってうつ病などの精神的被害や傷などの身体的被害を被った場合は、
具体的な被害があったことを証明する証拠も必要となります。たとえばうつ病になった場合は、パワハラとうつ病の「因果関係」を証明する証拠である診断書や同僚の証言などが効果的で、裁判で認められれば、その分の慰謝料が加算されます。

パワハラに対する損害賠償を訴える場合、立証責任は自分にあるため、こうしたしっかりした証拠を事前に集めておく必要があるのです。 　
一方、使用者側としては、こうしたことが起こらないよう、パワハラに対する認識を改め、人間関係を含めた職場環境を快適に整備するように努めることが必要となるでしょう。

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ブラック企業の「違法行為」を暴露しても「名誉毀損」にならないワケ
「この点、名誉毀損行為がなされても、(1)摘示した事実が、公共の利害に関する事実であり、（2）摘示の目的が専ら公益を図ることにあり、（3）それが真実であった場合には、違法性がないとされています（刑法230条の2第1項）。

そこで、労働基準法違反の働かせ方や法令違反の営業、パワハラや暴力が行われていることは、（1）「公共の利害」に関する事実といえるので、（2）まじめな意図で、（3）それが真実であれば、何ら問題はないということになるでしょう」

すなわち、このような3つの条件を満たしていれば、ブラック企業の違法行為をネットで暴露しても名誉毀損とはいえない場合が多いということだ。

「ブラック企業」という言葉をネットの掲示板やブログで書いても問題はないようだが、それとあわせてどのような事実を書くかは注意したほうがよさそうだ。

弁護士ネットより抜粋

厚生省に伝えてるかね？

パワハラの被害者は、
民法第709・710条「不法行為に基づく慰謝料請求」に従って
慰謝料を請求することができます。
また、会社に対しても損害賠償請求(民法第715条「使用者責任」、
民法第719条「共同不法行為責任」、民法第415条「債務不履行」)ができるんです。
これは、
「会社は従業員を使って利益を得ているのだから、
従業員を使う事による不利益も負担しなさい」
…という発想に基づいているのだとか。

もし加害者である上司が破産状態ならば慰謝料はとれませんが、
こういった場合は同じ金額を会社に請求することができるのです。

また、会社には、
「安全配慮義務＝雇い入れている従業員が安全に業務に従事できるように
するべき義務」
が課せられています。
この義務を怠ると、債務不履行責任を問われることになるのです。
会社ぐるみでパワハラして、辞めざるを得なかった場合は損害賠償がそれなりの額になります。

>>112
スーパーブラックですね。
>>113
ええ、バックについてますよ。

天の声　＜ 我社をより良くするためには？
　　　　　　　　　　　　∩＿＿_∩
　　　　　　　　　　　 ノ　　　　　 ヽ
　　　　　　　　　　　/　●　　　● |
　　　　　　　　　　 |　　　( _●_) 　 ミ　＜ 気に入らない奴を追い出す嫌がらせです。
　　　　　　　　　　彡､　　 |∪|　 ノ　　　　　もちろん秘密裏に計画的に済ませます。
　　　_, ､ -― ''"::l:::::::＼　ヽノ,､.ﾞ,i ､ 　　　　　クマらないよう、出世ラインに乗せて下さいね。
　　/;;;;;;::ﾞ:':､::::::::::::|＿:::;､>､_　l|||||ﾞ!:ﾞ､-､_
　丿;;;;;;;;;;;:::::i::::::::::::::／:::::::＼ﾞ'' ﾞ||i l＼>::::ﾞ'ｰ､
. i;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;|::::::::::::::＼::::::::::＼ .||||i|::::ヽ::::::|:::!
/;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;!:::::::::::::::::::＼:::::::::ヽ|||||:::::/::::::::i:::|
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;|;;;;:::::::::::::::::::::::＼:::::ﾞ､|||:::/::::::::::|:::

　　　　　　 　 ／/l:::::::::::::::::::::|.|.|:::::j | | !::::::::::::: !,!|::::::::|:||:::::::::::::::::::::l
　　　　　　 ／／/l ::::r┐::::::,j !ｲﾆ |_|､! |l_＿_l ll ｨ--,ﾆ,┐::::::::::l !:::: !　闇ニ惑ヒシ憐レナ影ヨ
　　　　 .／／／/l::::::|,!.|::::::::l'lｱ::｡::lヽヽ 　 　 　/,イ"｡:ヾ||::::::::::| !::::::|
　　　／ ／./. //l::::::::|亅::::::|.|ヽ__,ノ .｀　　　　　　ヽ___/ ||:::::::::|ﾉ::::::::!　　人ヲ傷ツケ貶メテ
　.／　 /　/ //　!:::::::::::|::::::::| !　　　　　　　　　　　　　　|,! :::::::|:::::::::::|!
'´　 ／ ／ /./ ｜::::::::::::|:::::::| l.　　　　　　_ _　 　　 　 　,|::::|:::::|:::|::: :::!l　　　罪ニ溺レシ業ノ魂・・・
　／　/　/ /　 .! ::::::::::::::|::::::.|＼　　　　　＿_ 　 　 　 ／:￣l￣:::j::::|::::l.l
/ 　 /　/ ./　　! ::::::::::::::|:::::::l.l:::::: ヽ､　 　 ー　　 _,ィ'´::::::::,||:::::::::|::::|::::l l,　　
　 ／.／ /　　.l::::::::::::::/|::::::,!,!|:::_,ノ|　｀`ｰ---‐'"　 ト_ ::::::l !::::::::|l:::|l::::| !l
／　/　/ 　　.!:::::::::::::/i,|:::::/,l〃'､ ヽ＼.　　　　　／ .／入l |:::::::::| !:l.l::: l !l

　ﾊ__ﾊ
∩´Д｀)）　ｳｱｱｱｧｧｧｧ〜〜
_>､ 　　<_
-､__ﾉヽ__ﾘ

　　　　　　　　 ∩＿＿＿_∩
　　　　　　　 / 　　　　 　　ヽ
　　　　　　　/　●　 　 ●　　|　　　2chは効果抜群やね♪w　　プハーッ!!　パワハラ加害者共は出世は諦めよ！！ 　　
　　　　　　　|///( _●_ )/// ミ
　　　　　　彡､,,　　|∪|　　　/
　　　　 　／＿＿ ヽノ　||￣￣||
　　　　　(＿＿＿u）　　||'ﾟ｡ o ||ヽ
　　　　　　　　|　　　　　||_｡_0_;||__）
　　　　　　　　　　　　 　|＿＿_.|
権力には権力だにwww

　　　　　　　　┌┴┐┌┴┐┌┴┐　-┼-　￣Ｔフ￣Ｔフ　＿＿　/ /
　　　　　　　　　　_ノ　　　_ノ　　　_ノ ヽ／|　　　 ﾉ 　　 ﾉ 　　　　　 。。

　　　　　　　　　　　　　　　　　 _,.. -‐―‐-- .. __
　　　　　　　　　　　　　　　 ／´　　　.　　　　　　`ヽ 、
　　　　　　　　　　　　　　 /　、、: ヘ :::::::.....　　　　　 ＼
　　　　　　　　　　　　　 ./　‐-_ヽ!:...__>;::;;;;;;;::::::::...._　　　＼
　　　　　　　　　　　　　/　　 /　 ＼!´　　　＼::::::::!￣ ヽ、 ヽ,
　　　　　　　　　　　　　`‐rt-'....,,,___｣　　　　　＼::!　　　 .ｿ_,ﾉ
　　　　　　　　　　　　　　 !:.＼::::..　 ヽ　　　　　　>、:.、../_,、!、
　　　　　, --v‐- 、 _　　　ヽ::.ヽ::::..　 `、　　　　/　　ﾆ,:',.':::::::(´
　　 , - ';;／::ﾉ.:::／/ l￣`―`-:;;＼::..　 ヽ　　　/　　 /jヽ:::::::::::)-‐'ﾁ、
　／／.:::;ィ'":;∠;_/.:::!::::::.............　 トr-;;_ `、　/　,.-=';`-- -‐ii'　　 ﾐ!ﾕ、
..:ヽ-'⌒/::;;-‐'´ └‐┴‐-----=;;:.ヽ;:::::..:;ﾉ::.::.ヽ;:::::::....... .. .oo!!_,,..-"-┘.....
　　　　 `┘　　　　　　　　　　　　　´￣ 　　　　 ￣ ￣　￣ ´

　　　　　　　　　　被害者が動かないと変わらないのか？
　　　　　　　　　　加害者は先手を打って保身がうまい。
　　　　　　　　　ユニオンは救いの手をさしのべる事は無い
　　　　　　　　　　　願わくば救済を！弱者に光を！
　　　　　　　　　隠蔽し芽を摘んでも、第二、第三が現れる
　　　　　　　　　　　　　　　隠し通せるとでも？

社会人（労働者）は「労働基準法」その他労働法令により守られているので
このようなトラブルは圧倒的に会社側が不利 。

工作員　＜ 経費削減するんだが、何をすればよいのか？
　　　　　　　　　　　　∩＿＿_∩
　　　　　　　　　　　 ノ　　　　　 ヽ
　　　　　　　　　　　/　●　　　● |
　　　　　　　　　　 |　　　( _●_) 　 ミ　＜ 気に入らない奴をとばして追い出す嫌がらせです。
　　　　　　　　　　彡､　　 |∪|　 ノ　　　　　もちろん表向きは正論ですが、必ず自滅するクマ。
　　　_, ､ -― ''"::l:::::::＼　ヽノ,､.ﾞ,i ､ 　　　　　後は、クマらないよう、出世ラインに私を乗せて下さいね。
　　/;;;;;;::ﾞ:':､::::::::::::|＿:::;､>､_　l|||||ﾞ!:ﾞ､-､_
　丿;;;;;;;;;;;:::::i::::::::::::::／:::::::＼ﾞ'' ﾞ||i l＼>::::ﾞ'ｰ､
. i;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;|::::::::::::::＼::::::::::＼ .||||i|::::ヽ::::::|:::!
/;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;!:::::::::::::::::::＼:::::::::ヽ|||||:::::/::::::::i:::|
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;|;;;;:::::::::::::::::::::::＼:::::ﾞ､|||:::/::::::::::|:::

大審議中！！！！
　　　　 ∧,,∧　 ∧,,∧　　　　　　　　 ∧,,∧ 　∧,,∧
　　∧ (´・ω・) (・ω・｀) ∧∧　　∧ (´・ω・) (・ω・｀) ∧∧
　(　´・ω)　Ｕ) ( つと ﾉ(ω・｀ )(　´・ω)　Ｕ) ( つと ﾉ(ω・｀ )
　｜　Ｕ (　　´・) (・｀　　)　と ﾉ ｜　Ｕ (　　´・) (・｀　　)　と ﾉ
　　ｕ-ｕ （l 　　 　∧,,∧ 　∧,,∧　ｕ-ｕ （l 　　 ) (∧,,∧ 　 /⌒ヽ
　　　　　 `ｕ-∧ (´・ω・) (・ω・｀) ∧∧`ｕ-∧ (´・ω・) (・ω・｀) ∧∧
　　　　　　　(　´・ω)　Ｕ) ( つと ﾉ(ω・｀ )(　´・ω)　Ｕ) ( つと ﾉ(ω・｀ )
　　　　　　　｜　Ｕ (　　´・) (・｀　　)　と ﾉ｜　Ｕ (　　´・) (・｀　　)と ﾉ
　　　　∧,,∧ｕ-∧,,∧　　 ) (　　　ﾉu ∧,,∧-ｕ∧,,∧　 ) (　　　ﾉu　∧,,∧ 　∧,,∧
　　∧ (´・ω・) (・ω・｀) ∧∧　　∧ (´・ω・) (・ω・｀) ∧∧-u'∧ (´・ω・) (・ω・｀) ∧∧
　(　´・ω)　Ｕ) ( つと ﾉ(ω・｀ )(　´・ω)　Ｕ) ( つと ﾉ(ω・｀ ) (　´・ω)　Ｕ) ( つと ﾉ(ω・｀ )
　｜　Ｕ (　　´・) (・｀　　)　と ﾉ ｜　Ｕ (　　´・) (・｀　　)　と ﾉ ｜　Ｕ (　　´・) (・｀　　)と ﾉ
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　　　　　 `ｕ-∧ (´・ω・) (・ω・｀) ∧∧`ｕ-∧ (´・ x ・) (・ω・｀) ∧∧`ｕ-ｕ'　`ｕ-u'
　　　　　　　(　´・ω)　Ｕ) ( つと ﾉ(ω・｀ )(　´・ω)　Ｕ) ( つと ﾉ(ω・｀ )
　　　　　　　｜　Ｕ (　　´・) (・｀　　)　と ﾉ｜　Ｕ (　　´・) (・｀　　)　と ﾉ
　　　　∧,,∧ｕ-∧,,∧　　 ) (　　　ﾉu ∧,,∧-ｕ∧,,∧　 ) (　　　ﾉu-ｕ
　　∧ (´・ω・) (・ω・｀) ∧∧　　∧ (´・ω・) (・ω・｀) ∧∧-u'
　(　´・ω)　Ｕ) ( つと ﾉ(ω・｀ )(　´・ω)　Ｕ) ( つと ﾉ(ω・｀ )
　｜　Ｕ (　　´・) (・｀　　)　と ﾉ ｜　Ｕ (　　´・) (・｀　　)　と ﾉ
　　ｕ-ｕ （l　 　 ) (　　　ﾉu-ｕ　　ｕ-ｕ （l 　　 ) (　　　ﾉu-ｕ
　　　　　 `ｕ-ｕ'.　`ｕ-u'　　　　　　　　 `ｕ-ｕ'.　`ｕ-u'

【パワハラの要件】
??
�@背景に、一定の社会環境内における“権力関係”があるかどうか。
（上司―部下の関係、発注先―発注元の関係など）
??
�A本来の業務範囲（業務に付随する指導・命令等）を超えた
権力行使があるかどうか。
??
�B問題とする行為が継続的に行われており、
人としての尊厳・人格を違法に侵害されているかどうか。
??
�C問題の行為によって被害者の心身に著しい消耗が見られ、
雇用環境の悪化や今後の雇用に不安が生じているかどうか。


　　　　　　　　　　　　　　　　　Λ＿Λ
　　　　　　　　　　　　　　　　 （ ´Д｀ ） ｸｽﾞﾔﾛｰ　 Λ＿Λ
　　　Λ＿Λ　　　　　　　　 ／　　　 ,＼　　　　　 （´Д｀　）
　　 （　´Д｀）　　　　　　　　|　l　　 　l　|　　　　　／　　　 ＼
　　／　　　 ＼　　　　　　　 | .;|;;:｡;:,:、| ;|　　　 ..,. | l　　 　l　|
　　|　l　　 　l　| 　　　 ..,. .,　ヽ 'ﾟ;_｡:_;./ /;-ﾟ;・,｡:ﾟ;:.ﾟ|.;|.　　　|　|
　　|　|　　　 | _|｡.:_:：゜｡-.;.:゜;／_ﾝ∩ｿ/＼;；:;.:.｡:,　ﾞヽ 'ﾟ;｡_ / /
　　ヽ ＼_　.｡'ﾟ/　　　`｡:、｀；゜::;.:、,:ﾟ;:　.:..゜:: ﾟ｡:..;: ／_ﾝ∩ｿ /＼
　　 /＼_ﾝ∩ｿ＼　　　 ﾟ ;:ﾟ..゜:: ﾟ｡:.:.:ﾟ; ﾟ ;:ﾟ..;ﾟ; ',"／　 /`ｰ'ｰ'＼　＼
.　 /　 /`ｰ'ｰ'＼ ＼　　　 ﾟ :: ヾ（Д´）ﾉ｡:;.: ヽ 　<　　　　　　/　/
　〈 　く　　　　/　 /　　　　ﾞ;:ヘ（ヘ）ﾟ:ﾞ,ﾟ"　　　＼ ＼　　　 /　／
　　　　　　　　　　　　　　　　　　ADHD

サイは投げられた

　　　　　　　　　　　　　　　 ､.._ /~"￣~""''''""~￣~""`ヽ、
　　　　　　　　　　　　　　　　~i"　　/　　　　　　　 l.l.|　l　 ｝
　　　　　　　　　　　　　　:､_r/,.　l .|　 　 ;　}　　　　'.'　||　.}
　　　　　　　　　　　　　　 V　　 ,!､|､,-- ,〉ヽ;　. ＿_,,./〔　|
　　　　　　　　　　　　　　　‘ｰ"　　　｝ ハ~|""~　 　 ） } .|
　　　　　　　　　　　　　　　 　 　 　 ﾉ､{　 〉.l､　　　 ﾉ_{,}._|
　　　　　　　　　∩＿∧∩　彡
　　　　　　　　 /丿・∀・）　
　　　　　.　　 /　　　　 / 　 ｴｲｯ
　_,,..-―'"⌒"~⌒"~￣ﾞﾞ"'''ｮ
ﾞ~,,,....-=-‐√"ﾞﾞＴ"~￣Y"ﾞ=ﾐ
Ｔ　　|　　 l,＿,,/＼　,,/l　　|
,.-r '"l＼,,j　　/　 |/　 L,,,/
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_V＼　,,/＼,| 　,,∧,,|_/

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　　　　　 　 |::::::/:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::|::::::|
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　　　　　　│::::|:::::::l!|:::::::ll|:::::::::::::::|||:::::||::::::!::::::!　　　
　　　　　　 |:::::::!::::|||��:_｣|l＿＿__||.��:l|: :::|::::::|　　　　　　闇に惑ひし　あわれな影よ
　　　　　　 !:::::!| :::|l/'l';jlヾ 　　　',.ｲｒ;ﾘ`!:::: l.!::::|
　　　　　　.!::::::l|: :::!|ヽ-'　　　　　 ヾ-'´|::::::l|:::::|　　　　人を傷付け　貶めて
　　　　 　 |:::::::::!::: ||　　　　　　　　　　 |:_:_|:::::::|
　　　　　 .!|::::::::|:::::l､　　　　_'_:_　　　　/:::::　:::::|　　　　　　罪におぼれし　業の魂
　　　　　,ll.!::::|::|::::::|:::｀t､　 ｀　´　 , . ' :|:::|:::::::: :!
　　　　 /l:!:::::|::|::::: |::::::|　｀''ｰ-　´|::::::::|::::l: ::::|::l|　　　　権を使いし者　権に死す
　　　　/,|:|:: :l|:l|::::::|:::,r1　　　　　 |ヽ ::|::::||:::: |:|l|
.　　　/./|.l : ||.!|::::::ｌ´　.!　　　　　 |　 │::||:::::.|:.lll　　　いっぺん　人の気持ちに　報いてみる？
　　 / / l.|,.-||:||::::::|　　 l _＿ _ _ /　　|:::::l'ト､||::|.|
　　　/, !' ＼l |:|:::::.!　　 .|-ニﾆ､/　　 |:::::!.!　,＞ ､
　　 ,l! :::::::l...| |:|::::::|ヽ._　 |　　 /　 ／|:::::|,.|.'/ :::::::: !
　　 !:|:::!::::::l.!:.!|:::::::ト､ ｀'- !　./／＿┤:::| |/:::::::/ ::|
　　l:::|::::ヽ::::l: !|:::::::|ヾ ｀￣ヾ/／　　,l|:::::l/|::::::./ :::::!

　 　 　 　 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　　　 |韭＿＿＿⊥＿＿＿韭|
　 ／￣￣＿＿＿＿＿＿＿＿＿￣￣＼
　 |┌'"´　　||□[エ○鉄]||　　　　　 　 ｀"'┐|
　 | | ○　　 |ｌ二二二∩＿∩　 黒　○ | |
　 | |￣￣￣||￣￣／ ＼ ／＼￣￣￣｜!
　 | |￣￣￣||￣　|　 （ﾟ）=（ﾟ）　|￣￣￣.| |
　 | |　 　 　 ||　　 |　　●_●　 |　　　　 .| | 　　　パワハラは人生の脱線だ ！
　 | |　 　 　 ||　 /　　　　　　　　ヽ　　　 | |
　 | |　　　　 r⌒| 〃 ------ ヾ　|＿＿_| |
　 | |＿＿　/　　i／　|＿二＿＿ノ_＿_,l｣ |
　 | l＿＿./　 ／　　/　　　　　　　)181_ｌ |
　 |_｀￣./ ／　　／　　　　 　/／￣￣´_,|
　 |_ｌ二/　　　.／　　　　　/￣＿.r.ニ二l_|
　 ｌ._ .ヽ､__.／　　　　 ／ ⌒ヽ＿＿＿＿,l
　 ├──┴r　　　 ／　 　　　|┴──┤
　　|　　　 /　　 　　　　　　　ﾉ　　　　　 |
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　　　 ./　　　　／/　　 ／＼＼―
　　　/.　　　.／ ./　 ／――＼＼―
　　 i　　　／　./ ／
　　 i　　./　.ノ.＾/
　　 i　 ./　　|_／
　　 i　/
　 ／ /
　(_／

エージェント　＜ 経費削減するんだが、何をすればよいのか？
　　　　　　　　　　　　∩＿＿_∩
　　　　　　　　　　　 ノ　　　　　 ヽ
　　　　　　　　　　　/　●　　　● |
　　　　　　　　　　 |　　　( _●_) 　 ミ　＜ 気に入らない奴をとばして追い出す嫌がらせです。
　　　　　　　　　　彡､　　 |∪|　 ノ　　　　　もちろん表向きは正論ですが、必ず自滅するクマ。
　　　_, ､ -― ''"::l:::::::＼　ヽノ,､.ﾞ,i ､ 　　　　　まずは、中途採用に病気の奴ら徹底的に追込む
　　/;;;;;;::ﾞ:':､::::::::::::|＿:::;､>､_　l|||||ﾞ!:ﾞ､-､_ 　　　これでスリムに。非道ですか？会社的には問題ない！！
　丿;;;;;;;;;;;:::::i::::::::::::::／:::::::＼ﾞ'' ﾞ||i l＼>::::ﾞ'ｰ､ 　後は、クマらないよう、出世ラインに私を乗せて下さいね。
. i;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;|::::::::::::::＼::::::::::＼ .||||i|::::ヽ::::::|:::!
/;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;!:::::::::::::::::::＼:::::::::ヽ|||||:::::/::::::::i:::|
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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ヽ人__人／
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ＜　　　 ＞
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　>　そ　<
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ,.へ ＜.　｜　＞
‐────┬┐　　　　　＼　　 _,,.. - ''''""￣｀"'''7:::∠__ >　な　<
　 ___,,,...-‐''"|　|　　　＼　　 ,. '"　　　　　　　　　 !ﾍ/::／＜.　の　＞
￣7　　　　　|　|　　￣　 ／　　　　　　　ﾊ,　__i　 i:::::>!　　 >　か　<
　 i　　　　　 |　|　　￣　/　 　　/'!　ﾊ　 /!二_ﾊ　i´　|　　＜　｜　 ＞
　.| 　　.|　 　|　| 　 　 　|　 / ,.ｨ‐-V　ﾚ゛´!´.ﾊ｀ヽｲ　/　　ノ　 !!!! 　ヽ.
　|　　　|　 　|　| 　 　 　i　 i　 ｲ「ﾊ　　 　 !__,ﾘ　ﾉ | /|　　 ⌒Y⌒Y⌒
　|　　　|　 　|　|.　 　 　 !/.|　| ! !ｿ　　　　￣ 〃　ﾚ'　|　　　 |
　　　 　: 　　|　|.　　　　　　ﾚｿ〃 ,-=ﾆﾆ'ヽ.　 　　7　,'　　　　|
　　　　 :　 　|　|.　　　　　　|7!　　i　　　　　!　 u /　/!　　　　|
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::::::::::　　　　 |　|　　　　　　レﾍ/,./^i,.-,r　　イ´レﾍ/ヽ､ハノ
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￣￣￣__/___　　 　　　　　　　ﾊ　　　 　/ﾍ__／/／　ヽ,:::::::::| |
ニ二二i -二ﾆ---､.　　 ,. '⌒ヽ,r‐''"´￣ﾄ､::::::/　　　　 !::::::::| |
________________ンｰ|.|""""｀ﾕ　ヽﾉ「´　 ￣ ｀ヽ:::!　　　　,〈:::::::::| |
　　　　　　　　￣￣￣￣￣￣　￣二=-┐ ｀ヽ　　　　/:::::::::| |

　　　　　　　　　　　　／）
　　　　　　　　　　　／／／）
　　　　　　　　　 ／,.=ﾞ''"／
　　　／　　　　 i f　,.r='"-‐'つ＿＿＿_　　　こまけぇこたぁいいんだよ！
　　/　　　　　 /　　　_,.-‐'~／⌒　　⌒＼　　　たてまえとかはどうでもええ！
　　　　／　 　,i　　　,二ﾆ⊃（ ●）.　（●）＼　　ただ一つ嫌がらせで壊れて困ってりゅ者に
　　　/　 　　ﾉ　　　 ilﾞフ::::::⌒（__人__）⌒::::: ＼　　尽力を尽くしてヤレ！　人道とゆうものだ！
　　　　　　,ｲ｢ﾄ､　　,!,!|　　　　　|r┬-|　　　　　|
　　　　　/　iﾄヾヽ_/ｨ"＼ 　　 　 `ー'´ 　 　 ／

　　　　　　　　　　　　　　　　　-────-　　　 、
　　　　　　　　　　　 . : ´: : : : : : : : :l: : : : : : : : : : :＼
.　　　　　　 　 　 ／: ／: : :／|: : : :｜: : : : : : : l : : : : ヽ
　　　　　　 　 ／: : / ＼／　｜: : : :|、 : : : : : ｜: : : : : :ヽ
　　　　　　　/: : : :/ ＼/　__ノ|: : :.|∧ ゝ:_:_:_: : |: : : : : : : : .
　　　 　 　 /:／: :.{: : :/　　　八: : |　 ヽ ＼: : : | : : :|: : : : : :i
　　　　　　{:/: :/: :|: :/ /⌒ヽ 　＼|　 /⌒ヽヽ:.:|: : : }: : :} : : |
.　　　　 　/: :/ : 八/ /○　 }　　 　 /　 ○} 〉｜: :/: : /: : .〈
　　　　　/: :/: : : : / ｛_　　 ﾉ　　 　 {_　　 ﾉ∧人:/: : /: : : :∧
　　　 　 | :/: : : : /　　 しノ //////　しし'/: : : : :/ :/ヽ: : : : |　あうあうあーｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
　　　 　 |/: : : : :.{　　 　 　 r-〜く　　 　 /: : : : :/:./ ノ : : |: :|
　　　 　 |: : : :/ :丶　　　　｜/　　',　　 /: : : : :/: /Y: : : : :|: :|　　んひｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
　　　 　 | : : ∧: : : ＼　 　 {/　　　}　 /: : : : :/: /: :|: : : : ハﾉ
　　　　　＼/　 ＼: : : :＞─し　uUァ/: : : ／: /: :/: :ﾉ／ 　　　　　ぎぃたｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
　　　　　　　　　　＼:_:_|.:.:.:/./厶∪ /|_／|_:／:.:ヽ／
　　　　　　　　 /ＹＹY.:.:.:.:./.:ィ７ト、V.: /YYヽ.:.:.:.:.:.} 　　　　　　　　ぎぃいいいいいいいｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
　　　　　　　 /＼　/.:.:.:.:く〃 //　}}'.:.:.{　 ／∨.:.:./
.　　　　　　 /:.:.:.:.Ｖ.:.:.:.:.:.:.{{i //　ﾉﾉ.:.:. ∨.:.:.:.:}.:.:/

　　　　　　　　　　　　　　 __ノi,,,,,,,,,ノi
　　　　　　　　　　　　 ／ 　　 　 　　 ＼　　　　　　>>80
　　　　　　　　　 　 ／　 　○　 　　○　＼ 　　　　>>101
　　　 　 　 　 　 　 |　　 　 （__人__）　　 　 |　　なにいぃ！！すべて嘘ですぅ！？
　　　　　　　　　 　,.ﾞ-‐- ､　 ｀⌒´　　　,／　　　どの口が言うてんのぉ？
　　　 　 　 ┌､.　/　　 　 ヽ　ー‐　　＜.　　　　　認めるまで続くでぇｗ
　　　　 　 　 ヽ.X､- ､　　 ,ﾉi　　　　　 ハ　　　　　こいよオラ！！！！
　　　　　　⊂＞'">┐ヽノ〃　　　　　/　ﾍ
　　　　　　　入 ´／/ ﾉ　　　　　　　 } ,..,.._',.-ｧ
　　　　　 ／ 　 ｀ｰ''"´　　　　　 ,'　 ｃ〈〈〈っ<
　　　　 /　　　　　　　　　　__,,..ノ　,ノヽー'"ﾉ
　 　 　 {　　　　　　　　　　´　 　 /　　｀`¨´
　　　　/´¨`'''‐､._　　　　　　　　,'＼
　　 　 ∨´　　 　 ｀ヽ、　　　　 ﾉ 　 ﾞヽ
　 　 　 ∨　　　　　　ヽ　_,,..-'"　　　　｀ヽ
　　　　　∨　　 　 　 〈-=､.__　　　　　　　}
　　　　　　ヽ、　　　　 }　　　｀`７‐-.　　/

　　　　　　　　　　　　　_,,..r'''""~~`''ｰ-.､
　　　　　　　　　　　 ,,.r,:-‐'''"""~~`ヽ､:;:;:＼
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　　 :i!　 i!　　|: : i! ヾ| r'"~~` :;:　::;",,-‐‐-　 `r'^!　
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　　　　ゝ　 `-! 　:|　i!　　.:;:　'~~ｰ~~'"　ﾞヾ　: : ::|
　　 r'"~`ヾ、　　　i!　i!　　 ,,-ｪェI二エﾌﾌ　: : :::ﾉ~|`T 　　 2ｃｈ見てるー？
　　,.ゝ､　　r'""`ヽ､i!　`:､　　 ー　-　'"　:: : :／ ,/ 　　　　　　　　
　　!､　 `ヽ､ー､　　 ヽ‐''"`ヾ､.....,,,,＿,,,,.-‐'",..-'"
　　 | ＼ i:" ）　　　　 |　　　~`'''ー---―''"~

ADHDの不祥事を揉み消して被害者をクビにするスーパーブラック企業!!

（自己正当化型ADHD特徴）
> 1.わけのわからない因縁をかける
> 怒る原因もないのに、いきなり怒り出し、まったく関係ない事柄に関して、わざと
> 因縁をかけてきます。
> 被害者にしてみれば、わけのわからない因縁をかけられて、いきなり修羅場になり、
> 混乱し、なんで因縁かけられるのかわからないままでいます。
> 2.怒る理由を、関係ない事柄にして、全責任にする行為
> 怒る理由はなんでもいいのが、モラハラ人間です。
> 怒る理由がないとしても、常に憎しみや憎悪といった感情が出てるので、何かに当り散らすために、揚げ足とってみたり、まったく怒る事柄でない事でも怒る理由にして、被害者をおびやかします。
> 罪悪感を与えた上、相手を傷つけて、そこで怒りの発散を被害者にするので、始末悪いのです。
> 嘘の正当化に、しつけと題して、こういった悪質な事を行います。
> またこういう場合も、嘘を正当化します。
> ただ単に怒りたいから、発散したいだけなのに、「しつけだ！」といって、立派な口実を引き合いにだして、実は、自分の感情を被害者にぶつけてるだけなので、一番始末悪いのです。

部下からの訴えを受けて何らかの懲戒処分を行えば、その後、彼らを重要なポストへ就けることは難しくなる。
その結果、会社の将来を背負って立つべき人材の能力を存分に活かせず、会社全体のパワーがダウンする。
ちなみに会社内で事を収めようとすると、パワハラを行った上司に科せられる示談金の額は数百万、なかには500万円を超えるケースも珍しくない。その交渉の過程で、今度は上司が精神的ダメージを受けることすらある。

秘○課の不祥事を隠蔽工作中!!

衝動性

衝動性が強い人は、ある意味一番危険です。
衝動性の強いタイプのADHDの人は、一番犯罪を犯す危険性がありますし、人間関係をすぐに破綻させ、
結婚してもすぐに離婚したり、家族を虐待する可能性もあるからです。
衝動性の強いタイプの人は、感情のコントロールが一番下手なタイプともいえます。
この為、一度怒りを覚えると、自己抑制が効かず、相手に暴言を吐き、時には暴力にまで及ぶこともあります。

　　　　　 ,.=-'''￣￣￣￣￣￣｀ -､
　　　　／　　　　　　　　　　　　　　 ＼
　　　./　　　　　　　　　　　　　　　　　.＼
　　　{　　　　　　　　　　　　　　　　　　　}
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　　 .l,　 .（　 ,. -　' .､　　　　 ,.　-　,　 .}　|
　　　l　　 >　,=ﾆ＼　゛　|　''゛_,=ヘ､　r'　{_
　　/~''i　/／＿＼_..`７| l､{''″／__`>ヽ |r｀i
　　l .{`|./　ヽ二・ﾆゝﾁ､ ! .ゝrﾆ・二r　 } ! i l
　　{ {（l {　　　　　　ﾉ　|　| ヽ　　　::　　}| ｿ/
　　ヽヽ|.{　　　　／　　|　|　　＼　　　 i.|//
　　　＼|.i　　 ／　　,,.. |　l._,,　.　＼　 i !/
　　　　乂i　 /　　　 - (__,）-゛　　　'　{丿
　　　　.l .!､.　　　　　　,. !.,　　.,　　　/ |　　＜ 話は聞かせてもらった・・・
　　　 人　＼　　 .!''''"￣~￣`''!　 ／ 人
　　 ./ | .＼ ,＼　　'-""　゛-'　 ／ ／ | .ヽ
　 ノ　 .{　　＼ .ヽ,.,　　 .:　　 ,ｲ ／　　}　　ヽ
-'″　　l　　　 ｀' ､`.───″　 　　.}　　　 ヽ

パワセクやってるヤツってバカなの？自分で自分の評価と信用をドブに投げ捨ててるのと同じなのに…あー、そーか！そんな事も分からない
からパワセクやるんだね。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 /彡彡ﾊ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　{巛ミﾐ彡
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　__,,,人＿_>{
　　　　　　　　　　　　　　　　　　（＼　　　/:::::::::::::::::::::::::＼
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　}　ヽ　 |:::::::::::::::::::::::::::::::::Ｙ
　　　　　　　 ,,,,,,、　　　　　　　 　 ゝ_ ﾍ　}::::::}:::::::::::::::::::::::::::{
　　　　　　　{巛lｌ!　　　　　　　　 ＿_{　 >─/::::::::::::::::::::::/::::|
　　　　　　ｒ‐＾ー1、　 r‐､__,＞'´　　〉' ,／/::::::::::::::::::::::/∧ﾉ
　　 (ヽ　　ｊ::::::::::::::::ヽ　＼　,r──'ｲ__/　/::::::::::::::::::::::/{　´
　ｒ.､__>ﾍノ::i:::::::::::::;:::|　　 ｀´　　 /　 /　/::::::::::::::::::::::/ .}{{
　ゝ_,ｒ‐ｨ／,':::::::::::/i-′ 　　　　/　 /　 /:::::::::::::::::::::::{　ﾊﾐ､
　　　 // /:::::::::::::ｆ洲　　　　　{　／　 ∧:::::::::::::::::::::::ゝ-ﾘﾘ
　 　 /ノ ∧:::::::::::::）ﾘ　　　　　∨　　 /　}:::::::::::::::::::::::ﾉ''''
　　　Y　.ﾉ i::::::ﾑ::::|　　　　 　　{　　 ﾉ　ﾉ::::::::::∠:::::::{
　　　.ゝ-ｌ/|:::::/|::::{　　　　 　　 ゝ--{／|::::::::::/|::::::::::|
＿＿＿＿_iミｼ_{ｼﾐ_________________________}::::::::{__}:::::::::|＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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　　　　　　(三} /ヨ　　　　　　　　　　　 ミ彡　 {彡=ｿ
　　　　　　　　 ｀￣　　 　　　　　　　　　|　{　　 |　 ﾉ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　}__{　　 {　/
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　〈三ﾘ　 ﾊ三}
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　￣　　ゝ=''

　　　　　　　　　　　　　_,,..r'''""~~`''ｰ-.､
　　　　　　　　　　　 ,,.r,:-‐'''"""~~`ヽ､:;:;:＼
　　　　　　　　　　 r"r　　　　　　　　　 ゝ､:;:ヽ
　　 r‐-､　　 ,...,,　|;;;;|　　　　　　　,,.-‐-:､ ヾ;:;ゝ
　　 :i!　 i!　　|: : i! ヾ| r'"~~` :;:　::;",,-‐‐-　 `r'^!　
　　　 !　 i!. 　|　 ;|　l| 　''"~~　　　､　　　　　　i' |　　　　　イェ〜イ
　　 　 i!　ヽ　|　　|　|　　　 ,.:'"　　　､ヽ､　　　!,ﾉ
　　　　ゝ　 `-! 　:|　i!　　.:;:　'~~ｰ~~'"　ﾞヾ　: : ::|
　　 r'"~`ヾ、　　　i!　i!　　 ,,-ｪェI二エﾌﾌ　: : :::ﾉ~|`T 　　監視ご苦労！　仕事しろ！
　　,.ゝ､　　r'""`ヽ､i!　`:､　　 ー　-　'"　:: : :／ ,/ 　　　　　　　　
　　!､　 `ヽ､ー､　　 ヽ‐''"`ヾ､.....,,,,＿,,,,.-‐'",..-'"
　　 | ＼ i:" ）　　　　 |　　　~`'''ー---―''"~ 　　　

　　　　 　 ＿＿＿_
|.._ 　| 　 //.￣￣￣,｀
| ' l　| 　 ||　｀ﾞ｀ ﾞ｀｀
| : l=.| 　 ||
|...｣　| 　 || /　∧＿∧　　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
|＿　| 　 |/.　（　・∀・）＜　超一流企業は規律正しく粛々と業務を遂行し問題ない！
l文|. |　 / 　 （ 建前 ） 　 ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
|￣　| ./　　 人　ヽﾉ
| 　　|/　　　し（＿_）
|　　/　　 　|　　　　ヽ
|.　/　　 .　 |　　 　 　 ヽ
. 　 　 　 　 |　　　　　　 ヽ　　 _
　　　　 　 (￣￣￣）本音ヽ　( ＼
　　　　 　 ヽ ￣￣ 　./ ヽ　ヽ,>　 )
　　　　　 　 ミ'　 　 　|∩|　　｀ ／　　　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　 　 　 |　　　　(~●~)　 彡　　 ＜　　好き勝手しやがって、平静を装うのも限界だ！
　　　　 　 　 ヽ　　○　　　○ | 　 　 　 ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　　 　 　 　 |＼　　　　 　ノ
　　　　　 　　 　 ∪￣￣￣∪

職場内のいじめ・嫌がらせに関する民事、刑事上の相談はここ数年で急増 ！

　同省が明文化したパワーハラスメントの定義は『職場のパワーハラスメントとは、同じ職場で働く者に対して、職務上の地位や人間関係などの職場内の優位性を背景に、業務の適正な範囲を超えて、精神的・身体的苦痛を与える又は職場環境を悪化させる行為』。

なお、優位性とは、職場における役職の上下関係のことではなく、当人の作業環境における立場や能力のことを指す。

たとえば、部下が上司に対して客観的になんらかの優れた能力があり、これを故意に利用した場合であれば、たとえ部下であっても上司に対するパワーハラスメント行為として認められるようになる。

同僚が同僚に対して行ういじめも同じ仕組み。

パワハラの影響はメンタルヘルスをはじめとして組織を内部から破壊する危険性が潜んでいる

　具体的な本行為の分類について、（1）身体的な攻撃（暴行・傷害）

（2）精神的な攻撃（脅迫・暴言名誉毀損等）
（3）人間関係からの切り離し（隔離・仲間外し・無視）
（4）過大な要求（業務上明らかに不要なことや遂行不可能なことの強制、仕事の妨害）
（5）過小な要求（業務上の合理性なく、能力や経験とかけ離れた程度の低い仕事を命じることや仕事を与えないこと）
（6）個の侵害（私的なことに過度に立ち入ること）。

ただしこれらに関し、パワーハラスメントが疑われる個別のケースをよく精査することが重要であり、あくまで傾向を示したものとする。

　事業主への留意点として、予防するために（1）トップのメッセージ　（2）ルールを決める　（3）実態を把握する　（4）教育する
　（5）周知する、解決するために（1）相談や解決の場を設置する　
（2）再発を防止する　が挙げられており、早期に取り組むよう求めた。

なお、地方自治体に対しては、パワーハラスメントの実態について把握て明らかにし、
問題の現状や課題、取り組み例などについて周知告発を行うよう求める方針。
前頭葉未発達自己正当化型ADHDの不祥事を室長が隠蔽している！！

ネット告発は費用負担が小さく、またインターネットを通じて広く世間に本社パワハラ問題の存在を訴えかけることができる。
こうして人格の未熟な自己正当化型ADHDのパワハラ問題が世間に知れ渡った結果、
問題の改善や企業行動の変更が行われる場合がある。

インターネット告発（インターネットこくはつ）とは、ウェブサイトやメールマガジンなどインターネット上のメディアを用いて行われる告発のことである。

通称ネット告発（以下、ネット告発と略す）。

インターネットの普及に伴い生まれた新しい告発手段で、裁判などに比べ費用を必要とせず、またマスコミに依存せずに世間へ問題を訴えかけることができる。

インターネット告発（インターネットこくはつ）とは、ウェブサイトやメールマガジンなどインターネット上のメディアを用いて行われる告発のことである。

通称ネット告発（以下、ネット告発と略す）。

インターネットの普及に伴い生まれた新しい告発手段で、裁判などに比べ費用を必要とせず、またマスコミに依存せずに世間へ問題を訴えかけることができる。

告発の対象となるのは、企業や行政といった、個人の力では太刀打ちが困難な組織や団体が主流となっている。この場合、商品やサービス、接客態度などに対する不備や不満を訴えたり、秘密裏に行われる悪事や不正といった犯罪行為、理不尽な行為などを告発する。

また、個人間の紛争が原因となり、相手の不備を告発するものもある。

＿|＿　＿|＿　　　　　　　　　　＿＿＿　　　-―フ　　＿|＿　＿|＿　　　　　　　　　　＿＿＿　　　-―フ
ノ　＼　　 |　 ＼　|　　　　＼　　　　　／　　 　∠　　　ノ　＼　　 |　 ＼　|　　　　＼　　　　　／　　 　∠
　 Ｘ　　　 |　　｜ |　　　　　|　　　　/　　　　　　　 ） 　　 Ｘ　　　 |　　｜ |　　　　　|　　　　/　　　　　　　 ）
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パワハラ被害を訴えられ、
都合が悪くなったら被害者を雇い止めにする室長。
秘○課ぐるみでパワハラ不祥事を隠蔽工作中!!

　　　　　　　　　　　　　　 ,, -―-、　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　／　　　　 ヽ　　　
　　　　　　　／￣￣／　　／i⌒ヽ､|　　　　オエーー！！！！
　　　　　　/　　（゜）/　　 ／　/　　 　　　　　　　
　　　　　/　　　　 ト､.,../　,ー-､　　　　　 　
　　　　=彳　　　　　 ＼＼‘ﾟ。､｀ ヽ。、ｏ　 　
　　　　/ 　 　　　　　　　＼＼ﾟ。､。、ｏ
　　　/　　　　　　　　　/⌒ ヽ ヽU　　ｏ
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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　Ｕ
モラルハラスメントの多くは、個人の人間関係の問題として放置され、結果として、加害者が職場や学校などの社会を占拠することになってしまいつつある。
　つまり、現在の名鉄は「精神病者」によって支配されつつある、ということだ!!

エージェント　＜ 経費削減するんだが、何をすればよいのか？
　　　　　　　　　　　　∩＿＿_∩
　　　　　　　　　　　 ノ　　　　　 ヽ
　　　　　　　　　　　/　●　　　● |
　　　　　　　　　　 |　　　( _●_) 　 ミ　＜ 気に入らない奴を追込んで潰す嫌がらせです。
　　　　　　　　　　彡､　　 |∪|　 ノ　　　　　もちろん表向きは正論です。反論は出来ないシステムでしょ。
　　　_, ､ -― ''"::l:::::::＼　ヽノ,､.ﾞ,i ､ 　　　　　まずは、中途採用に病気の奴らを徹底的に追込み自滅させる。
　　/;;;;;;::ﾞ:':､::::::::::::|＿:::;､>､_　l|||||ﾞ!:ﾞ､-､_ 　　　これでスリムに。非道ですか？会社的には問題ない！！
　丿;;;;;;;;;;;:::::i::::::::::::::／:::::::＼ﾞ'' ﾞ||i l＼>::::ﾞ'ｰ､ 　グモらない？その時は労災で処理すれば判んないし。
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　　　　　　 !:::::!| :::|l/'l';jlヾ 　　　',.ｲｒ;ﾘ`!:::: l.!::::|
　　　　　　.!::::::l|: :::!|ヽ-'　　　　　 ヾ-'´|::::::l|:::::|　　　　人を傷付け　貶めて
　　　　 　 |:::::::::!::: ||　　　　　　　　　　 |:_:_|:::::::|
　　　　　 .!|::::::::|:::::l､　　　　_'_:_　　　　/:::::　:::::|　　　　　　罪におぼれし　業の魂
　　　　　,ll.!::::|::|::::::|:::｀t､　 ｀　´　 , . ' :|:::|:::::::: :!
　　　　 /l:!:::::|::|::::: |::::::|　｀''ｰ-　´|::::::::|::::l: ::::|::l|　　　　いっぺん　死んでみる？
　　　　/,|:|:: :l|:l|::::::|:::,r1　　　　　 |ヽ ::|::::||:::: |:|l|
.　　　/./|.l : ||.!|::::::ｌ´　.!　　　　　 |　 │::||:::::.|:.lll　　　
　　 / / l.|,.-||:||::::::|　　 l _＿ _ _ /　　|:::::l'ト､||::|.|
　　　/, !' ＼l |:|:::::.!　　 .|-ニﾆ､/　　 |:::::!.!　,＞ ､　　　　　この恨み2chに流します
　　 ,l! :::::::l...| |:|::::::|ヽ._　 |　　 /　 ／|:::::|,.|.'/ :::::::: !
　　 !:|:::!::::::l.!:.!|:::::::ト､ ｀'- !　./／＿┤:::| |/:::::::/ ::|
　　l:::|::::ヽ::::l: !|:::::::|ヾ ｀￣ヾ/／　　,l|:::::l/|::::::./ :::::!

┌┴┐┌┴┐┌┴┐　-┼-　￣Ｔフ￣Ｔフ　＿＿　/ /
　　_ノ　　　_ノ　　　_ノ ヽ／|　　　 ﾉ 　　 ﾉ 　　　　　 。。

　　　　 　 /＼＿＿_／ヽ 　　　　法令遵守、法律や規則といった法令を守っていれば良いので無く！
　　　　／ﾉヽ　　　　　　 ヽ、
　 　　/　⌒''ヽ,,,)ii(,,,ｒ'''''' :::ﾍ 　　　　　　　社会的規範やモラルを守ることも重要だぞ！
　　　 | ﾝ（○）,ﾝ　<､（○）<::|　　|｀ヽ､
　　 　|　 ｀⌒,,ﾉ(､_, )ヽ⌒´ ::l　　|::::ヽl 　 　　昔と変わらず、殿様商売は変わってない！
.　　　ヽ　ヽ iｌ´ﾄｪｪｪｲ｀ｌi　ｒ ;/　 .|:::::ｉ |
　　　／ヽ　 !ｌ |,ｒ-ｒ-| ｌ! 　 /ヽ　 |:::::ｌ | 　　恐怖支配で統制しても、体罰と同じで負を招くだけだ！
　　/　　|^|ヽ､ ｀ﾆﾆ´一／|^|｀,ｒ-|:「￣
　 /　　 | .|　　 　 　 　 　 | .|　,Ｕ(ﾆ ､)ヽ
　/　 　 | .|　　 　 　 　 　 | .|人(_(ﾆ､ﾉﾉ

　　　　●
　　　 （(
　 ξﾉﾉλﾐ
　 ξ　｀Д´>　　　　謀反くぅあ
　　/~ ヽｙ/~＼　 ||　　おのれぇｗ
　 / ）＝∞ =/__フっ　　　刺客を放てぇｗ
~（＿__Ｙ＿_）┳┳　　　刃向う奴を燻りだせぇｗ
⊂ニニニニニ⊃



　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　／L_
　　　　　　　　　　　　　　　　　外部の労働組合で　　　　　　　　　　　　　　　　 |／／
　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　＿＿＿_／￣
　＿＿　　 　 　 　 　 -┼、＼　　　　　　　落ち合おう！　　　　　／∴∵∴ ＼_　
　　 　 ヽ　-──　.　　/　|　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ノ彡ﾉ ／　 　＼（;:;）ﾐ、
　 　＿ﾉ 　 　 　 　 　./　 J 　 　ヽ　　　　　　　　　　　　　　　川|| 　　(ﾟ)　 　(ﾟ) ||川
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　川||:;;;:; 　 ( _●_) ||川　　
　 ー--、　 才,＿　 　 -┼、＼　　,ヽ、 　　　|　　　 　　　　　川||　　　　|∪|　　||川　
　, 　 　　　 /|/　　）　　/　|　　　∠--、　　　|　　　 　　　　/　＿＿　　　ヽノ　　､｀￣￣ヽ　
　ヽ＿＿.　　.|　　(_ 　./　 J 　 　　＿ノ つ. 　ヽ＿/ よ. 　(＿＿＿）　　 　　　　　Y￣)　 |
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 Y＿ノ　

ねぇねぇ、暴露されちゃってるけど
今どんな気持ち？
　　　　　　　　∩＿＿＿∩　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　∩＿＿＿∩
　　　　♪ 　　| ノ　⌒　 ⌒ヽﾊｯ　　　　__ _,, -ー ,, 　　　ﾊｯ　　 / ⌒　　⌒ 丶|
　　　　　　　 /　 (●)　　(●) 　ﾊｯ 　 (／　　　"つ`..,：　　ﾊｯ　(●)　　(●)　丶 　 　 今、どんな気持ち？
　　　　　　　| 　 　　( _●_)　ミ 　　　：/　　　　　　　:::::i：.　　 ミ　(_●_ )　　　　| 　　　　 　 ねぇ、どんな気持ち？
　＿＿＿ 彡　　　　　|∪|　ミ　　　　：i　　 　　　 　─::!,, 　　　ミ､ |∪|　　　　､彡＿＿__
　ヽ＿＿＿　　　 　 　ヽノ､｀＼ 　　 　ヽ.....::::::::: 　::::ij(_::●　　　/　ヽノ　 　　　＿＿＿/
　　　　 　 /　　　　　　　／ヽ　<　　 r "　　　 　.r　ミノ~.　　　　〉 ／＼　　　　丶
　　　　　 /　　　　　　／　　 ￣ 　 ：|::|　　　　::::|　:::i ﾟ。　　　　￣♪ 　 ＼ 　　 丶
　　　　　/　　　　 ／ 　　 ♪　 　　：|::|　　　　::::|　:::|：　　　　　　　　　　　 ＼ 　 丶
　　　　　（＿ ⌒丶...　　　　　　　　：` |　　　　::::|　:::|_：　　　　　　　　　　　/⌒＿）
　　　　　　|　/ヽ　}.　 　　　　　　 　：.,'　　　　::（　　:::}　　 　　　　　　　　　}　ﾍ　/
　　 　 　　 し　　））.　 　　　　　　 ：:i　　　　　　`.-‐"　　　　　　　　　 　 　J´（（
　　　　　　　　　 ｿ　 ﾄﾝﾄﾝ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｿ　 ﾄﾝﾄﾝ

ニュースでなぜやっとらん？

　　　　|┃三　　　　 ∩＿＿＿∩
　　　　|┃　　　　　 | ノ　　　　　 ヽ
　　　　|┃　≡　 　/　　●　　　● |　　＜な鉄の性！それが当たり前と思てるからさｗ
＿＿__.|ミ＼＿＿_|　　　　( _●_)　 ミ　　　　　だから表に出ないし、無かった事になるのさ・・・
　　　　|┃=＿＿＿　　　　|∪|　　　＼　　　　　　　最近では干されるのが多いねｗ
　　　　|┃　≡　　　）　　　ヽノ　　　人 ＼ ガラッ　　　　悔しいが法令違反してないしｗ

えらい大人しくなってない？
￣￣￣＼(￣￣￣￣￣￣￣￣￣

　_i^i__i^i_　　　　　　　　　　　　　　　 　 i^i ._i^i_　__,　-―-　､___
　|＊||＊| ∩＿＿＿∩ 　　　i^i　_i^i_ 　| | |@ll|(_/,,,, 　 ,,,, 　 ヽ_)
　|≡||≡|| ノ　 　 　　　ヽ 　（［］）|;□;|.(≡)|＿|　|●　　●　　 | 　被害者を恐怖支配してんちゃうのん？
　. 二二/　　　　　　　● |二二（ （二二二二　彡(_●_ )　　　ミ 　　 それか美味しい餌を与えられたか…
　　　　 |　　 　　　　　　 ミ　　　 ) ）　　 　 　 ／ ` ''∪''　　／　ヽ 　　　やり方が汚いね。不祥事を揉み消し悪い奴ほど出世するセオリーさ！
　　　　彡､　　　　　　＿ノ Gﾉ'ﾌ＝　　___　　/　/i 　` ー '"　 iヽ　|　　
　　　　　/　　　 　　　 ヽ /　/ 　　　　|　!　/　/　|　 　　　　　| |　.l. i
　..──|ヽ　　　　　　　　 ヽ/─=＝i─Y-(＿ﾉ──i二i───(⌒)

なるほど…餌か。
￣￣￣＼(￣￣￣￣￣￣￣￣￣

　_i^i__i^i_　　　　　　　　　　　　　　　 　 i^i ._i^i_　__,　-―-　､___
　|＊||＊| ∩＿＿＿∩ 　　　i^i　_i^i_ 　| | |@ll|(_/,,,, 　 ,,,, 　 ヽ_)
　|≡||≡|| ノ　 　 　　　ヽ 　（［］）|;□;|.(≡)|＿|　|●　　●　　 | 　餌食べたいだろ？
　. 二二/　　　　　　　● |二二（ （二二二二　彡(_●_ )　　　ミ 　　 やり方が巧妙よ
　　　　 |　　 　　　　　　 ミ　　　 ) ）　　 　 　 ／ ` ''∪''　　／　ヽ 　　　夢中にさせて逃げ切る寸法よ！www
　　　　彡､　　　　　　＿ノ Gﾉ'ﾌ＝　　___　　/　/i 　` ー '"　 iヽ　|　　
　　　　　/　　　 　　　 ヽ /　/ 　　　　|　!　/　/　|　 　　　　　| |　.l. i
　..──|ヽ　　　　　　　　 ヽ/─=＝i─Y-(＿ﾉ──i二i───(⌒)

自己正当化型 AD/HDの行動特性を生み出しているのは、おおざっぱにいうと「セルフコントロールするちからが少しだけ弱い」ことだと考えられています。そして、そのことからさまざまな生活上の支障となるような行動特性が生じてきます。

（１）多動性・・・多動性は子どものAD/HDのもっとも大きな特徴の一つですが、成人になると、経験による学習効果や脳機能の発達により行動をコントロールするちからが強くなり、
子どもの頃のような多動性は影をひそめます。しかし、どこか落ち着かない感じやそわそわする感じは残っていて、強い貧乏ゆすりや早口、たえまないおしゃべりという形で置き換わっていきます。
（２）衝動性・・・衝動性とは「何か思いついたことを黙っていられず、つい喋ってしまう」という行動が典型的です。
つまり「つい〜してしまう」ということが衝動性ということの意味で、外界からの様々な刺激に対して考えずに一見反射的に反応してしまう特性のことです。
このことが原因でいろいろなトラブル（パワハラ、モラハラ）と直面することがあります。
役員から干されています。
いつも暗いです。
仕方がないのです・・・

自己正当化型ADHDの疑いがある！名鉄病院のCTスキャンで前頭葉を調べよ！ 　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　/彡彡ﾊ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　{巛ミﾐ彡
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　__,,,人＿_>{
　　　　　　　　　　　　　　　　　　（＼　　　/:::::::::::::::::::::::::＼
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　}　ヽ　 |:::::::::::::::::::::::::::::::::Ｙ
　　　　　　　 ,,,,,,、　　　　　　　 　 ゝ_ ﾍ　}::::::}:::::::::::::::::::::::::::{
　　　　　　　{巛lｌ!　　　　　　　　 ＿_{　 >─/::::::::::::::::::::::/::::|
　　　　　　ｒ‐＾ー1、　 r‐､__,＞'´　　〉' ,／/::::::::::::::::::::::/∧ﾉ
　　 (ヽ　　ｊ::::::::::::::::ヽ　＼　,r──'ｲ__/　/::::::::::::::::::::::/{　´
　ｒ.､__>ﾍノ::i:::::::::::::;:::|　　 ｀´　　 /　 /　/::::::::::::::::::::::/ .}{{
　ゝ_,ｒ‐ｨ／,':::::::::::/i-′ 　　　　/　 /　 /:::::::::::::::::::::::{　ﾊﾐ､
　　　 // /:::::::::::::ｆ洲　　　　　{　／　 ∧:::::::::::::::::::::::ゝ-ﾘﾘ
　 　 /ノ ∧:::::::::::::）ﾘ　　　　　∨　　 /　}:::::::::::::::::::::::ﾉ''''
　　　Y　.ﾉ i::::::ﾑ::::|　　　　 　　{　　 ﾉ　ﾉ::::::::::∠:::::::{
　　　.ゝ-ｌ/|:::::/|::::{　　　　 　　 ゝ--{／|::::::::::/|::::::::::|
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　　　　　　(三} /ヨ　　　　　　　　　　　 ミ彡　 {彡=ｿ
　　　　　　　　 ｀￣　　 　　　　　　　　　|　{　　 |　 ﾉ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　}__{　　 {　/
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　〈三ﾘ　 ﾊ三}
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　￣　　ゝ=''

　 ∩＿＿＿∩
　　 | ノ　　　　　 ヽ
　　/　　●　　　● |　　オエー！！！
　　|　u　Ｕ ( _●_) ミ　。
　彡､　　　|ﾟ。､｀ ヽ。、ｏ まったく、くえねーやｗ
/　＿＿ 　 ヽU　　ｏ
(＿＿＿）　　U　|　∴ｌ
　|　　　　っ　/U　：l
　|　　／＼　＼ |：!
　|　/　　　 )　 ) Ｕ
　∪　　　 （　 ＼
　　　　　　 ＼＿)

>>153
かろうじて逃げて自殺してないからじゃない？
「モラハラ」とは、モラル・ハラスメントの略で、言葉や態度、身振りや文書などによって、人格や尊厳を傷つけたり精神的（ときに肉体的）に傷をおわせることだ。
これまでにも、性的な嫌がらせのセクシャル・ハラスメント（セクハラ）や、職場で優位な者がそれを利用して嫌がらせをするパワー・ハラスメント（パワハラ）などがあるが、モラハラは夫婦、恋人との間だけでなく、友人どうしや職場などでも行われる。
さまざまな場所でこの被害を訴える人がじわじわと増えている。

「殴られたりするわけじゃないので、他人にはわかりづらいんです。でも、ハッキリいってモラハラは暴力です。モラハラの特徴は、外面がよく優しくて天使のような人なんだけど、
慣れてくると超個人主義に豹変する。すべて自分が正しいと思っていて、部下を奴隷のように支配しようとします」

付き合い始めた頃は、ケンカしても自分が悪くないのに謝って、嫌われないよう努力していたという被害者。
しかし序々に精神的に追いつめられて、人間不信になったり、不眠症や円形脱毛症など体にも影響が出たという。

「急に怒りだしたりしましたね。どこが地雷なのか全然わかんないんですよ。私の前だけ、プライドが異様に高いので少しでもバカにされたと思うと、ものすごい暴言をはいたり長期間無視したりします。
もう嫌になって別れを切り出したら、今度は共通の友人や知人に“アイツは陰でみんなの悪口を言ってる。
バカで最低なヤツだ”とか、私の悪口を言って孤立させようとするんです！

そのことについて私が抗議すると“ごめん”って本気で反省するんですよ。最初のときのように優しいこともあるので、私もだまされてまたヨリを戻しちゃう……という繰り返しでした」


　　　　　　　　　　　　　_,,_--――--,,_
　　　　　　　　　　　／:::　　　　　　　　 ＼
　　　　　　　　　　/:::"　　　　　　　　　　　 ヽ
　　　　　　　　　 ,i　　-=ﾆ=-　　　-=ﾆ=-　　 i
　　　　　　　　　　＼　　　 /　ｰ-' ヽ　　　 ／
　　　　　　　　　　 　＼　 | ト‐＝‐ｧ' |　／
　　　　　　　　　　　, - ＼＼｀二´'／／
　　　　　　 ┌､.　/　　　　ヽ＿,＿／~＼
　　　　　　　 ヽ.X､- ､　　 ,ﾉi　　　　　 ハ
　　　　　　⊂＞'">┐ヽノ〃　　　　　/　ﾍ
　　　　　　　入 ´／/ ﾉ　　　　　　　 } ,_,__',.-ｧ
　　　　　 ／　　｀ｰ''"´　　　 ,'　　　 ｃ〈〈〈っ<
　　　　 /　　　　　　　　__,,_ノ　　 ,ノ ヽー'"ﾉ

　　　　　　　　　　　　⌒　　ヾ
　　　　　r／￣￣￣￣ヽ､　ヽ
　　　　　/.　ﾉ(　　（ﾟｯ）/　￣￣~ヽ　ヾ
　　　　/　　⌒ 　　　 ト､.,..　　　　＼丶。
　　　彳､＿　 　 　　｜　 ∴＼ 　　　ヽ
　　 　| ) r‐　　　　 　/ 　ﾉ(　＼＼　　｜∴　
　 　 　|　　　　 　　　 　 ⌒|⌒　ヽ ヽ　　|　｡ｏ
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　　　　　.⌒　　　　　　／　　　　ヽ|／ﾞＵ
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　　　　　　　　　　　　　　 ,, -―-、　　　　　　　
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　　　　　　　／￣￣／　　／i⌒ヽ､|　　　　オエーー！！！！
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　　　　　/　　　　 ト､.,../　,ー-､　　　　　 　
　　　　=彳　　　　　 ＼＼‘ﾟ。､｀ ヽ。、ｏ　 　
　　　　/ 　 　　　　　　　＼＼ﾟ。､。、ｏ
　　　/　　　　　　　　　/⌒ ヽ ヽU　　ｏ
　　 /　　　　　　　　　│　　　`ヽU　∴ｌ
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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　Ｕ
今どきの若い奴は駄目だ〜！裏で何やってるかわからん！！
安心して任せられん！！

ねぇねぇ、言われちゃってるけど
今どんな気持ち？
　　　　　　　　∩＿＿＿∩　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　∩＿＿＿∩
　　　　♪ 　　| ノ　⌒　 ⌒ヽﾊｯ　　　　__ _,, -ー ,, 　　　ﾊｯ　　 / ⌒　　⌒ 丶|
　　　　　　　 /　 (●)　　(●) 　ﾊｯ 　 (／　　　"つ`..,：　　ﾊｯ　(●)　　(●)　丶 　 　 今、どんな気持ち？
　　　　　　　| 　 　　( _●_)　ミ 　　　：/　　　　　　　:::::i：.　　 ミ　(_●_ )　　　　| 　　　　 　 ねぇ、どんな気持ち？
　＿＿＿ 彡　　　　　|∪|　ミ　　　　：i　　 　　　 　─::!,, 　　　ミ､ |∪|　　　　､彡＿＿__
　ヽ＿＿＿　　　 　 　ヽノ､｀＼ 　　 　ヽ.....::::::::: 　::::ij(_::●　　　/　ヽノ　 　　　＿＿＿/
　　　　 　 /　　　　　　　／ヽ　<　　 r "　　　 　.r　ミノ~.　　　　〉 ／＼　　　　丶
　　　　　 /　　　　　　／　　 ￣ 　 ：|::|　　　　::::|　:::i ﾟ。　　　　￣♪ 　 ＼ 　　 丶
　　　　　/　　　　 ／ 　　 ♪　 　　：|::|　　　　::::|　:::|：　　　　　　　　　　　 ＼ 　 丶
　　　　　（＿ ⌒丶...　　　　　　　　：` |　　　　::::|　:::|_：　　　　　　　　　　　/⌒＿）
　　　　　　|　/ヽ　}.　 　　　　　　 　：.,'　　　　::（　　:::}　　 　　　　　　　　　}　ﾍ　/
　　 　 　　 し　　））.　 　　　　　　 ：:i　　　　　　`.-‐"　　　　　　　　　 　 　J´（（
　　　　　　　　　 ｿ　 ﾄﾝﾄﾝ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｿ　 ﾄﾝﾄﾝ

ADHD（注意欠陥多動障害）は、前頭前野の統合機能が少し低下している状態と言われ、「状況が分からない」「過集中と虚脱のパターン
」などが見られる発達障害の一つである。
状況が分からない結果、自分に不利になることを言わないことや嘘をつくことは不得手で、また周囲の雰囲気や態度、表情を読み取ることも不得手で、結果として見当外れな「思い込み」
「決め付け」になってしまうことも多い。一般には「片付けられない」という結果的な適応障害ばかりクローズアップされているが、本質は「
脳の働きの質的な違い」であり、管理能力の高いADHDは片付けは出来る。状況が分からない部分が最も重要である。
　他方でADHDは本来非常に正直で合理的であり、先入観にとらわれず、思っていることを何でも口に出してしまうため、自分を偽ることに非常に違和感を感じ、時にはACの認知のゆがみ自体を合理化する独特の理論体系を考え出したりもする。

次々と特定の社員の部下が体調を崩し病院送りになっている！
恐怖！
　　　　　　　　　　　γ　⌒　⌒ ｀ヘ
　　　　　　　 イ,,,,　"" 　⌒　　ヾ　ヾ
　　　　　/゛゛゛(　　　⌒　　　. . ,,　ヽ,,'' ..ノ　）ヽ
　　　　(　　　、、　　　、　’'',　　　. . ノ　　ヾ　）
　.................ゞ　(.　　　　.　　.,,,゛゛゛゛ノ.　.ノ　) ,,.ノ...........　........
　:::::::::::::::::::::（　ノ( ^ゝ、、ゝ..,,,,, ,'ソノ　) .ソ::::::::::::::.......::::::
:::::::::::::::::::.:::::（、;''Y ,,ノ.ノ ,,,^ ^,,,;;;ノ）::::::::::::..::::::::::::::::... ,,,,:::::::::::
　　. . . . :::::::::::::.（'''yノ　（''、,,,ノ）ノ ::::::::::,,,,,::,,:::::￣￣7〃　￣￣￣|〃　￣￣￣|〃
　　,, . . . . . ::::::::::::(　（　,,,人、..ツ. ノ ） ::::.:::::　 　 ／＼.　　 　 　 ｜.　　　　　　| ・・・・・・
　　. . . ,,,,, . . .:::::::::::::'''(, イ")'"´ノ;; :::::　　　　　／　　　＼.＿＿＿|　 　＿＿＿|
　. . . . . . ,,,. . ,,,::::::( , ゛゛..(’＿''/,,, ..ノ
　. . . ,, . . (（,⌒ノ,,,.:::::'　（ 　 （’''....ノ　

　　　　,.‐‐､　　　　　　 ,.-‐-､
　　　く__,.ヘヽ.　　　　/　,ー､ 〉
　　　　　＼ ', !-─‐-i　/　/´
　　　 　 ／｀ｰ'　　　 L/／｀ヽ､
　　 　 /　 ／,　 /|　 ,　 ,　　　 ',
　　　ｲ 　/ /-‐/　ｉ　L_ ﾊ ヽ!　 i＿人人人人人人人人人人人人人＿
　　　 ﾚ ﾍ 7⌒ ,＿__, ⌒ )ﾄ､!|　 |＞　　弱い者いじめはイケナイヨ！＜
　　　　 !,/7//　ヽ_ ﾉ　///iソ| 　 | ￣^Ｙ^Ｙ^Ｙ^Ｙ^Ｙ^Ｙ^Ｙ^Ｙ^Ｙ^Ｙ^Ｙ^￣
　　　　 |.从　　　　　　　 / |./ 　 |
　　　　 ﾚ'| i＞.､,,__　_,.イ / 　.i 　|
　　　　　 ﾚ'| | / k_７_/ﾚ'ヽ,　ﾊ.　|
　　　　　　 | |/i 〈|/　 i　,.ﾍ |　i　|
　　　　　　.|/ /　ｉ： 　 ﾍ!　　＼　|
　　　 　 　 kヽ>､ﾊ 　 _,.ﾍ､ 　 /､!
　　　　　　 !'〈//｀Ｔ´', ＼ ｀'7'ｰr'
　　　　　　 ﾚ'ヽL__|___i,___,ンﾚ|ノ
　　　　　 　　　ﾄ-,/　|___./
　　　　 　　　　'ｰ'　　!_,./

名鉄電車車内に紙がおちていた文章をできるだけ解りやすくしてみた
名古屋鉄道不祥事発生　隠蔽中
金山幹事駅不祥事発生
（Ｏ江駅の飲酒、金山幹事駅のパワハラ・モラハラ・不当解雇など日常的）
大卒総合職駅長守るため隠蔽
（バックが付いてる将来、名鉄をぶち壊す上司を崇高にお守りし、自己犠牲を奉げる）
詳しくは下記へお尋ねください
うんぬん----------------------------------
（聞いても教えてくれないよ〜逆に個人情報を聞かれる・・・）
出世に興味が無い名も無き駅員が、秘書課の不祥事を公開中！
さ〜　魔窟だ　光にさらせ！！！！！
出世に興味が無い名も無き駅員が、保安部の不祥事を公開中！
業務上で労災・・・どちらにせよ調査・・・これで、自殺と発表するか？管理責任の処分は？自殺は業務上で処理されるんだ・・・
出世に興味が無い名も無き駅員が、、金山駅の不祥事を公開中！
ここも、デンジャラス　処分が下々より、甘すぎ。パワハラ・モラハラの温床・・・従業員はロボットでは無い！人間である事！人材は宝です！！ユニオンは何してる？
出世に興味が無い名も無き駅員が、西部支の不祥事を公開中！
鬱を集めて勤務？管理責任はだれ？バック付なので、一筋縄では往かないが、縦割りで全員の処分を望む！１人１人従業員から聞取りしろ！ユニオンは何してる？
出世に興味が無い名も無き駅員が、名乗区の不祥事を公開中！　
運転手に詳しく話を聞きましょう・・・口止めされてない？真実を話そう！ユニオンは何してる？
虐げられた従業員！！我に続け！！！ぶちまけろ！！！！

　　　　　 ∩∩ ;
　　　　　 ;|ノ||`　　　　　　┬-‖
　　　_＿,/●●|　__　　　 | |　‖
　　　|　; |`(_●)/　ミ　　 . Ｙ　‖　　　クマった
　　　|　.彡|∪||､ , .|　　 　 |　 ‖　　病気だ・・・自滅したｗ
　　/:~￣￣￣￣:/.|　　　　|　 ‖　クビだクビだはないんじゃない？
　 ,|:::::.　　　.......::/>>　　　 /　 ‖　　病は急に治りませんｗｗ
　/.:::::　　.. ...::::::|'(/＼＿／　　‖
../:.:::　　　 .. :.:::/.:/　　　　　／‖＼
/.:::.　　 ....:::..:::/.:/
'￣￣￣￣￣ _/
|_|￣￣￣￣|_|

パワハラでイカレタ人間は問答無用！部品感覚でチェンジします！


　　　　　　　　　　　　　_,,_--――--,,_
　　　　　　　　　　　／:::　　　　　　　　 ＼
　　　　　　　　　　/:::"　　　　　　　　　　　 ヽ
　　　　　　　　　 ,i　　-=ﾆ=-　　　-=ﾆ=-　　 i
　　　　　　　　　　＼　　　 /　ｰ-' ヽ　　　 ／
　　　　　　　　　　 　＼　 | ト‐＝‐ｧ' |　／
　　　　　　　　　　　, - ＼＼｀二´'／／
　　　　　　 ┌､.　/　　　　ヽ＿,＿／~＼
　　　　　　　 ヽ.X､- ､　　 ,ﾉi　　　　　 ハ
　　　　　　⊂＞'">┐ヽノ〃　　　　　/　ﾍ
　　　　　　　入 ´／/ ﾉ　　　　　　　 } ,_,__',.-ｧ
　　　　　 ／　　｀ｰ''"´　　　 ,'　　　 ｃ〈〈〈っ<
　　　　 /　　　　　　　　__,,_ノ　　 ,ノ ヽー'"ﾉ

組織の責任と権限を担うのは管理職です。経営管理の視点からは、いくら仕事ができても「勘違いした部下」は甘やかすべきではないということになります。

全国の47 都道府県労働局のうち4局で取り扱ったパワハラあっせん事例

<身体的苦痛を与えるもの（暴力、傷害等）>
○ 段ボールで突然叩かれる・怒鳴る
○ 上司がネクタイを引っ張る、叩く、蹴る、物を投げる
○ 0℃前後の部屋で仕事をさせられる

<精神的苦痛を与えるもの（暴言、罵声、悪口、プライバシー侵害、無視等）>
○ 客の前で「バカ、ボケ、カス、人としてなってない」
○ 社長の暴言「何でもいいからハイと言え、このバカあま」
○ 私生活への干渉
○ 部下への非難を言うミーティングを上司が行ったケース
○ ロッカー室冷蔵庫内の私物食品の盗みを疑われる
○ 仕事を取り上げ、毎日「辞めてしまえ」
○ 呼び名は「婆さん」・業務命令はいつも怒声
○ 同僚が手や髪の毛を触る、不愉快な発言

<社会的苦痛を与えるもの（仕事を与えない等）>
○ 社員旅行参加を拒絶される
○ 回覧物を回されない、暑気払いや忘年会によばれない
○ 中国転勤を断ったところ、仕事を与えず小部屋に隔離

ねぇねぇ、みんな怒っちゃってるけど
どうする？ねぇ、どうする？
　　　　　　　　∩＿＿＿∩　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　∩＿＿＿∩
　　　　♪ 　　| ノ　⌒　 ⌒ヽﾊｯ　　　　__ _,, -ー ,, 　　　ﾊｯ　　 / ⌒　　⌒ 丶|
　　　　　　　 /　 (●)　　(●) 　ﾊｯ 　 (／　　　"つ`..,：　　ﾊｯ　(●)　　(●)　丶 　 　 ねぇねぇ、どうする？
　　　　　　　| 　 　　( _●_)　ミ 　　　：/　　　　　　　:::::i：.　　 ミ　(_●_ )　　　　| 　　　　 　 ねぇねぇねぇねぇ？
　＿＿＿ 彡　　　　　|∪|　ミ　　　　：i　　 　　　 　─::!,, 　　　ミ､ |∪|　　　　､彡＿＿__
　ヽ＿＿＿　　　 　 　ヽノ､｀＼ 　　 　ヽ.....::::::::: 　::::ij(_::●　　　/　ヽノ　 　　　＿＿＿/
　　　　 　 /　　　　　　　／ヽ　<　　 r "　　　 　.r　ミノ~.　　　　〉 ／＼　　　　丶
　　　　　 /　　　　　　／　　 ￣ 　 ：|::|　　　　::::|　:::i ﾟ。　　　　￣♪ 　 ＼ 　　 丶
　　　　　/　　　　 ／ 　　 ♪　 　　：|::|　　　　::::|　:::|：　　　　　　　　　　　 ＼ 　 丶
　　　　　（＿ ⌒丶...　　　　　　　　：` |　　　　::::|　:::|_：　　　　　　　　　　　/⌒＿）
　　　　　　|　/ヽ　}.　 　　　　　　 　：.,'　　　　::（　　:::}　　 　　　　　　　　　}　ﾍ　/
　　 　 　　 し　　））.　 　　　　　　 ：:i　　　　　　`.-‐"　　　　　　　　　 　 　J´（（
　　　　　　　　　 ｿ　 ﾄﾝﾄﾝ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｿ　 ﾄﾝﾄﾝ

力のある者に対して迎合する反面、弱い者や敵とみなした者に対しては支配的、威圧的な態度をとる。
ターゲットがいつ、どこで、誰と、何をしているか、話しているのかが気になる。
モラルハラスメントを行うことによって、自分の影響力と存在力を確保する。加害者は、
人の目があるときはイジメを悟らせないようにふるまいます。
対外的には仲のよいふりをし、仲間を装います。
職場のモラルハラスメントは「言葉」より態度で精神的攻撃を仕掛けてきます。「証拠が残らない」事を温床として被害者を追い込みます。また、それを知っていても知らぬ振りをするのは「加害者」と言えるでしょう。
モラルハラスメントの報告を受けても何もしない上司こそ、新たなる「加害者」であり、さらに被害者を苦しめ、上司としての管理能力に欠けるものであります。
もともとモラルハラスメントは証拠が残りません。それを「気をつけなさい」だけで済ませる上司の行動は「ニューパワーハラスメント」をしていると言えるでしょう。
自分の事を注意するだけで何も対応策を取ろうとしない上司に加害者は今まで以上に　「媚び」を売るようになります。
加害者は新たなる協力者に自分を可愛らしく見せたり、いじらしくみせたり、そして弱そうにみせます。
上司を取込む事によって、ますますパワーを発揮し、第三者からの更なる被害を生み出すのです。

　

175は小さめパワハラうざめ

　.　　　　　　＿_　　　
　　 　　;　／　　＼　;
　　　　;／ ノ |||| ､_＼ 　;　ﾌﾟﾙﾌﾟﾙ
　　; ／　（●） （●）　＼
　　 | ＼　（__人__） ／ 　| ;　　飯などないお…
　　; ＼ |.　｀ ⌒´　|　 ／ 何もないお…
　;　 ／　　　　　　　　|　;　　　自信も無いお…人間不信だお…
　 ;（＿)|　・　　　・　|｜　;　自分をとりもろしたいお…
　;　ｌ⌒ヽΞ　 　Ξ/| |
;　　| |＼＿(;;U;;;)＿￣）)　;ﾌﾟﾙﾌﾟﾙ
;　（＿）　　　 　　／／
　　　　　 　　　（ ＿） ;ﾌﾟﾙﾌﾟﾙ
　　　　被害者A

　.　　　　　　＿_　　　
　　 　　;　／　　＼　;
　　　　;／ ノ |||| ､_＼ 　;　ﾌﾟﾙﾌﾟﾙ
　　; ／　（●） （●）　＼
　　 | ＼　（__人__） ／ 　| ;　　飯などないお…
　　; ＼ |.　｀ ⌒´　|　 ／ 　何もないお…
　;　 ／　　　　　　　　|　;　　　信用もないお…立直れないお…
　 ;（＿)|　・　　　・　|｜　;　　　ＰＴＳＤになったお…
　;　ｌ⌒ヽΞ　 　Ξ/| |　　　　　　　自分をとりもろしたいお…
;　　| |＼＿(;;U;;;)＿￣）)　;ﾌﾟﾙﾌﾟﾙ
;　（＿）　　　 　　／／
　　　　　 　　　（ ＿） ;ﾌﾟﾙﾌﾟﾙ
　　　　被害者B

　.　　　　　　＿_　　　
　　 　　;　／　　＼　;
　　　　;／ ノ |||| ､_＼ 　;　ﾌﾟﾙﾌﾟﾙ
　　; ／　（●） （●）　＼
　　 | ＼　（__人__） ／ 　| ;　　飯などないお…
　　; ＼ |.　｀ ⌒´　|　 ／ 　何もないお…
　;　 ／　　　　　　　　|　;　　　信用もないお…
　 ;（＿)|　・　　　・　|｜　;　　　うつになったお…
　;　ｌ⌒ヽΞ　 　Ξ/| |　　　　　　　元に戻りたいお…
;　　| |＼＿(;;U;;;)＿￣）)　;ﾌﾟﾙﾌﾟﾙ
;　（＿）　　　 　　／／
　　　　　 　　　（ ＿） ;ﾌﾟﾙﾌﾟﾙ
　　　　被害者C

　　　　　　　,ｨ´￣￣｀i 、
　　　　　　 i .|　　　　.:|::|
　　　　　　 | :|　　　 .:::|::|
　　　　　　 .| ｀ー-一´:::|
　　　　　　　|　　　　　 :::|
　　　　　　　 |　............:::::::|
　　　　　　　 .|　　　　　::::|
　　　　　　　　|　　　　　::::|
　　　　　　　　.|　　　　　::::|　　　　__,-─‐-、
　　　　　　　　 |　　　　　 :::|─┬´　　　　　.＼
　　　　　　　　 |　　　.....::::::::|-‐´＿　　　　　　｀、
　　　　　　　　 .|　.....:::::::::: ::::|￣　　｀ヽ､,::::....　　ヽ
　　　　　　　　　| :　...::::::.....::::|:::::　　　　ヾ:::::::...　　｀、
　　　　 _-─‐-_|　..:::::::::::::::::..:|:::　　　　　ヾ::::::::　　　ヽ
　　　 ./　　　　:::|:...　　　...:::　:|::.　　　　　　i::::::　　...:::|
　　　 |　　　　　:::| :::::::::::::::　　:|::　　　　　　 ヾ::　..::::::/
　　 .,ｲ　　　　　::::|　　　　　　 :|:　　　　　　　 |::.::::::::/
　　/ |　　　　　 ::::|　　　　　　 :|:　　　　　　　 |:::::::::/
　 i　 :|　　　　　 ::ﾘ　　　　　　 :ﾄ、　　　　　　　　 :/
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１．見た目にすぐわかるＡＤＨＤ。
−活発なお調子者−
　 多動。
手を広げすぎてエネルギーが拡散する、いろいろなことをやりすぎます。衝動的。
実力を超えたことまでに手を出す。気分の波が激しい。破壊的情報操作行動をする。危険にひかれる。単純な作業の繰り返しができない。
大人を含めて思い通りにならない状況に耐える力が弱い。
長期のプロジェクトが苦手、反面短期のプロジェクトはとても得意。すぐに人のせいにする、
会社が俺のことをちゃんとみてくれていないとか。かんしゃくをすぐに起こす。
自分のやりたいとおりにやらないと気がすまない。
人間関係が持続しない。気に入らないことがあると激しく反発する。

衝動性があるＡＤＨＤの場合は、思いついたら一直線で、考えないで行動してしまうことがあります。
物事を順序だててから行動をすることが出来ない人は相談しないで行動をしてしまうか、物事によっては相談をするべきかどうか判断が出来ない可能性もあるかもしれませんね。
ＡＤＨＤの人が相談しないで決めるのは多分、身勝手でもマイペースでもないと思います。

s部長が自己正当化型ADHDのモラハラ不祥事を隠蔽工作中！！

以下の５点が危機管理の基本である。

（1）隠ぺい工作やウソ（故意でなくても、結果的にウソになった場合も含む）は、決定的なダメージにつながるので、絶対的なタブーである
（2）正しいリスク評価を行うことが大切。社内の目ではなく、利害関係のない第三者としてリスクを評価することが、正しい判断につながる
（3）最悪の状態を想定して対策を立てる
（4）“スピード”と“適切な対策”が重要。実際に迅速かつ適切な対策を取り、また、そういったイメージを与えるという２つの意味がある
（5）ネガティブな報道の期間を短くすることに注力することが広報の対応としては必要である。
　そのためには、率直な謝罪、事実経過の全面公開（最初の段階できちんと説明する）、
具体的な緊急対策や再発防止策の提示、原因究明、責任表明、の５つを初期段階でいかに行うかがポイントとなる

明らかに特定の労働者に対する差別的かつ不利益な処遇を行っていることが明らかな場合は，労働基準監督署。
暴行・傷害等が伴うような場合は，警察署。
名誉毀損・侮辱等の個人の信用失墜・精神的苦痛に関わる問題の場合は弁護士。
証拠固めは大切ですね。明らかに特定の人を狙った暴言や不当な命令などについては、書き取るだけではなく、MP3レコーダーなどで状況を明確に把握できるような証拠固めをすることが肝心だと思います。
まずは、会社にそれを提示して改善要求を行い、それでも改善されなかった場合は労基署または都道府県労働局に相談してみてはいかがでしょうか？ 裁判となった場合、
パワハラ実行者だけではなく改善措置を行わなかった会社の使用者責任も問うことができます。

内部告発リスクと対応
内部告発により不祥事が発覚し、トップが辞任する事例が増えてきている。つまり、
内部告発の影響力が大きくなっているということだ。内部告発件数は増加しており、例えば新聞には、１日200件ほどの内部告発の情報が入る。
その約１割が調査（取材）され、更にその約２割（約４／200件）が記事として報道されているという状況である。
　では、内部告発への対策は、どのようにすればよいのだろうか。基本的には、告発されるようなことをしない、つまり、違法、不正なこと、
社会倫理に反することをしない企業風土をつくることである。その他の対策としては、（1）コンプライアンスの強化、（2）ヘルプライン（内部通報窓口）、ホットラインの設置と機能の強化、
（3）違法・不正行為に対する厳しい社内処分規定（罰則の強化）、（4）情報公開ルールの明確化、などを挙げたい。
鈴○部長が不祥事を隠蔽している!!

鈴○部長が不祥事を隠蔽工作している！

残念ながら出世はできません！

　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　 ﾋﾟｼｨ！
　 Λ＿Λ 　 　 ﾋﾟｼｨ 　 ∧＿∧ ∧＿ 　　/▼⌒⌒▼ヽ
　∂/ハ)ヽヽ　　　ノ　 （ ；゜∀゜）| ・ ＿）　ヽ〃(ハヽ. 　|
　|ハ｀∀´）　ﾐ .／,べ　/　,,⊃０┤　|　　＼ i(｀∀´ ﾘ|　|
　⊂ ﾉＶヽつ〆　 ' ´ /と＿)￣￣　/ﾍ　　　⊂( V　(つ从
　　人　 Ｙ　　　　　./＿|:＿＿_＿/ニﾍ 　　 　 Ｙ　人　　
　　し（___）　　　　　　|| ●　　　||　　||　　　　　（___） J
従業員はマゾが多いのか？責められると快感か？

　　　　 　ﾄ､　　　　　　　　　　　　　　　　　　______）
　　　　 「::::＼┐　 _,,.　--──- ､..,,_　　　　｀ヽ.　 で　 こ　　も
　　 r-‐'へ::::::::!_'´　__,,,,......,,,,,__　　　 ｀ヽ､　　　　',　す　わ　　う
　　 ＞ :､:;::::::＞''"´　　　　　　　｀"'' ､　　　':,　　　i. よ　れ 　 や
　　└─ｧ''"　 /　　　　　　　　　 　　｀':.,　　',.　　 !！　 た　　め
　 　　 ,:' / 　 / ,' /　 ,' i.　 ',　':,　　i 　　 ',! 　i.　　|.　 　人 　 て
　　　/　,' 　.,'`メ､!,_,/ ./!　､i__,,!イ .|.　 i　,ゝ　|　　|.　 　も　　.下
　　 ,'　 i 　 ,!/,.-ｧｰ;' /　!/ｧ;ｰ'-r'､ !　/__」　　| 　 | 　 　い　　さ
　　 i 　 !　ﾊ!ｲ　i `ﾊ　 　　 i　`'ﾊ　Y/ i/ 　;　|　　|.　　　る 　 い
　　└'^iー! ,iﾍ　':,_ﾝ　　　　':,__ン ノ!' 　|　 i.　i　 ,' 　　　ん　　 ! !
　　　 ,:' 　.!.7,.,., 　　 　'　　　　 .,.,., ,'! 　.!　 |　|∠,_　　　　________
　o ゜/ 　,:'. ﾄ､　　 r‐,-‐ ''"´｀ヽ.　/ ; 　 |　 !　!　　｀Y´￣
　　 ,' .／/　i. ｀i:.､.,!/　　 　 　,.ｲ,:'　,' 　 |　,'i .|
　　 ﾚﾍ_/ヽ. !ｧ''"´ ｀ヾi､ｰ=''"/ﾖ___,/､___!へ
　　　　　　 / 　　　　　ヾ!二へ/:::::ﾄ,.-'‐'^ヽ
　　　 　　 ,'　　　　　　 　',l＞く}:::７　　　 rﾉ
　　　　　K_ 　　　_,r-イYﾝ/ﾑi:::::/　　 ,ノ
　　 　 　 /Y＞ﾍﾞ´　 　'';:::::io:／　　 ,ｲ＼　
　　 　 ,.:':::::ヽ､ン':,　　　 ヽ／　　　,ｲ /ﾞ,ｰ､
　　 ／:::/:::::::::::::::::ヽ.　 　'　　 　,.;'ヾ/､/_/ﾉ
　,く:::::::/::::::::::::::::::::::::`ヽ､___,.,.イi `'ｰ'^''‐'/ 　

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　　　　　　　　/　　○/　￣￣~ヽ
　　　　　　　/　　　　 ト､.,..　　　　＼
　　　　　=彳　　　　　　 ＼＼ 　　　ヽ
　　　　　,　　　　　　　　　　＼＼　　｜
　　　　　　　　　　　　　　/⌒ヽ ヽ　　|
　　　　　　　　　　　　 ／　　　 | |　 /
　　　　　　　　　　　.／　　　　 ヽ|／
　　　　　　　　　　　l

　　　　　愛社精神試すため？強制時間外労働
　　　　拒否れば追出し部署に異動で嫌がらせ！
　　　　　自滅させ自主退職させる鬼畜ぶり
　　　　挙句は事実無根と完全否定ときたもんだ

迷鉄オワターーーー♪
　　　　　　　　 ∧＿∧
　　　　　　∧_（∧ω＾ ）
　　　　　∧ ＾∧＾ ）　>
　♪　 （ ＾∧＾_∧>/ 　迷鉄オワターーーー♪
　　　　 　（ ＾∧＾__∧
　　　　 　 ヽ（ ＾∧＾_∧
　　　　　　　< （　＾ω＾ ）　　♪
　　　　　　 　| <　　　　>
　　　　　　　（_/　/ヽヽ 　　　　迷鉄オワターーーー♪
　　　　　　　 （＿）　（__）

名誉毀損罪(刑法230条)　三年以下の懲役若しくは禁固又は五十万円以下の罰金

侮辱罪(刑法231条)　拘留又は科料

個人情報の保護に関する法律(罰則は56条以下)　最高で六月以下の懲役又は三十万円以下の罰金
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　　　　　/　　　ﾞヽ、}　　　　ノ　 ﾉ ﾉ　　　　jFﾞヾﾆﾆﾌ￣￣ヾﾆﾆッﾞFj　　　　ﾞ;, ﾞ;, 　!､　　　　{ ,.,r'ﾞ　　　ﾞｉ
　　　　　ﾞ;　　-‐、 ﾞｌ　　　 rﾞ-ｒﾞ´.}´　　o　 rﾞ　　　　　　　　　　　　　ﾞr 　o　　｀{.｀ﾞﾞ;-ﾞr 　　　ｌﾞ ,.‐-　　;ﾞ
　　　　 ./ﾞ;　　　 ヽ{ ,.-‐、 }ヾ,　ﾉ／ﾞー-‐┘　　　　　　　　　　　　　└‐-ーﾞ＼(,　, /{ ,.‐-、},/ 　　　;ﾞﾞｉ
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　　　　　　ヾ;,　　　 ﾞ=-‐ﾞ´　 ﾉ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　(, 　｀ﾞ‐-=ﾞ 　　　,;ｯ
　　　　 　 　 ヾー‐ﾞﾞ´　　 ,.;ﾞ.ｿ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ヾ.ﾞ;、　　｀ﾞﾞ‐ーｯ
　　　　 　 　　 ＼　　,.;-ﾞ´／　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　＼｀ﾞ-;.,　　／
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　　　　　／￣＼
　　　　｜／￣￣￣￣＼
　　(ヽノ//　/／V＼＼｜/)　　　効いてる効いてるｗ
　　(((i)//　（゜）　　（゜）||(i)))　　よほど都合が悪いようだなｗｗ
　／∠彡＼|　(_●_)｜|＿ゝ＼
(＿＿＿､　　　|∪|　　　　,＿＿）
　　　　|　　　　ヽノ　　/´
　　　　|　　　　　　　 /

会社が犯罪者を雇っている！！
　　　　　　　　___|二ニｰ-､、;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:|;::;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:l　　 　　　　　　　　
　　　　　　　 /rヽ三三三三三─‐-- ､;:;:;:;:;:;:;:|;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;l　　　　　　　　　 ,.-､＿＿_＿　,　--―‐ﾆ二/　　ヽ
　　　　　　　 ',i　,-三三三三三、 　 _,.ニ､ｰ-､!;: -‐二￣彡′　　　　　　　　 .ﾚ'´-〃、:::`￣￣￣::::::::::::::!　　　|
　　　　　　　　',､、ヾ三三'"￣￣　　 `ー‐"　　　 ヾ-'" 　.〉′　　　　　　　　/,.￣/({_/￣>─────-〕　　く
　　　　　　　　ヽ ヽヾ三,' 　　 :::..　_,,.,,_:.:.:.:..　 _j_　.:.:.:.、,'　　　　　　　　　　 _」i:::::::|:::.ｲ-:〈─────‐r',. ＝､、!
　　　　　　　　　｀ー',ミﾐ　 　 　: ',ｨでiﾝﾐ、:.:.､__, -,ｨも=､',′　　　　　　　　〈ﾊ::::::::::!:ヽ!:::::::!::::::::::::::::::::::::::::| ､､__,.ﾘ !
　　　　　　　　　／:l lﾐﾐ　　　　 ´￣｀ﾞ`ラ .:. 三 f"´￣｀','　　　　　　　　　　frヽヽ:::::＼_ヽ:::ヽ＿__二二二ヽﾆニ〃
　　　　　　,.-‐フ:::::| |,ミ　　　　　｀二ﾆノ ,、 jl　',` ―''",　　　　　　　　　 -く:.:ﾘ:!:::宀?:::::::/r― 厂
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　_,. -‐"i .|::::::::::::::::::',.',. 　 　　　　 ／ `^ヽ,＿ノi　　　 /ヽ,　　　　　／/　　　　　　　 /　`ｰ77　L!＿
"　　　　l ヽ:::::::::::::::::ヽヽ.　 　　／　 _,,...,＿,,..,、l　　／l　|｀ヾー--/|　　　_ヽ＿＿　　{　　　　ﾘ　| ＿i
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　　　　　　　　　 ｀ー-二'‐丶 _　　 !

公益通報者保護法

詳細は「公益通報者保護法」を参照

2006年4月1日に施行された日本の法律。
内部告発を行った労働者を保護することを目的とする。

同法はあくまで「内部告発者を守る法」であり、組織の不正行為を摘発することが主軸のものではない。したがって、内部告発者の保護はなされても、組織の不正行為の摘発および是正に必ずしも結びつくとは限らない。

同法の施行後も、内部告発者に対する企業による制裁は行われている（#告発者に対する制裁の事例を参照）。また、保護される告発・通報の要件が色々と限定されており、告発者の立場や通報先にも縛りがある。
こうしたことから、一部からは同法は内部告発者の保護が不十分であるという指摘を受けている。

内部告発者保護法の制定
内部告発者保護法を制定し、その保護にあたるとともに、内部告発の奨励も進 めている。 内部告発者の保護を目的とした 公益開示法が1998年に制定されている。 告発すべきは
犯罪行為
法的義務遵守違反
誤審
人の健康・安全への加害
環境破壊
これらの不正の隠蔽
である。告発先を
雇用主への告発
顧問弁護士への告発
監督官庁への告発
その他の外部への告発
に分け、外部への告発の場合は
誠意をもって行われたこと
正当な理由で情報が真実であると信じていること
個人的利益のための告発でないこと
正当な理由で、監督機関へ告発をすれば損害を受けると思っているか、 雇用主へ告発をすれば証拠が隠蔽・破壊されると思っていること
と、その他の場合より厳しい条件を付けている。 既に雇用主や監督官庁へ告発している場合は、もちろん最後の項を満たす必要はない。
保護を受けるためには労働裁判所に申し立てる必要がある。 認められれば、従業員は解雇やその他の損害から保護される。

上司が懲戒処分されるかもしれません。パワハラが本社人事に伝わりました。
パワハラについて
ミスをした部下にある程度の注意や叱責をすることは、それが真に業務の円滑な遂行を目的としている場合は、直ちに違法視することはできません。しかし、叱責等が、上司の私情に基づいていたり、（その社員を辞めさせたいといったような）
使用者の意向を反映したものであったりする場合には、いわゆるパワハラ（パワー・ハラスメント）
行為による人格権の侵害を理由に、上司が不法行為責任（民法709条）を負い、会社も使用者責任（同715条）を負う可能性があります。具体的には、上司や会社に対し、
精神的苦痛に対する慰謝料、医療費、（退職を余儀なくされた場合は）逸失利益（退職しなければ得られたであろう賃金相当額）などを請求したり、パワハラ行為の差止め請求をしたりすることが考えられます。

近年の企業不祥事の傾向

（1）ダメージの極大化：昔と比較し、問題が発生した際のダメージが大きくなっている。危機管理の失敗で会社がつぶれる時代になった
（2）「内部告発社会」化：コピー、メール、ファクスなどが整備され、「公益通報者保護法」が制定されるなど内部告発をしやすい環境となった。
雇用形態の多様化に伴って、これまで終身雇用で企業とは運命共同体であった社員の意識が変わったことも要因である
（3）行政の姿勢の変化：今は昔に比べ行政が会社を守ってはくれない
（4）市場の過敏な反応：問題発生の報道と同時に、スーパーの棚から商品が回収されるなど、流通が過敏に反応する
（5）マスメディアからネットへのパワーシフト：マスメディアよりもネットの方が力を持つようになり、内部告発先がネットにシフトした
　危機管理に必要なのは、経験の蓄積だといわれている。しかし、不祥事対応の経験がなくても、研修やトレーニングを行い、リスク対応能力を向上できる。それ以前に、より重要なのは社員が危機意識を持っていることである。
リスク発生時の５つのダメージ
　 リスク発生時には、人的、財的、賠償（責任の追及）、将来利益喪失（チャンスロス）、そして企業イメージの低下、といったダメージが想定される。現代では、
コーポレートブランド（レピュテーション）が企業の良し悪しを決める重要なポイントになる。企業の評判は、メディアの報道によってつくられる。
ネガティブな報道は、イメージダウンになるだけでなく、他のダメージを更に大きくしてしまう。

　　　　　　 √￣ヽ--ヘ 　　　O―〜,
　　　　　　/　　　　Ｍ　ヽ　　　|| Ｍ　|
　　　　　 ０く━＝ﾆニ二＞ 　 ||―〜'
　　　　　／/（●） 　（●） ＼
　　　　/　ﾍ　　（__人__）　 　 |
　　 ／ヽﾉ彡,,.. 　.|∪|　　 ／ 　　　　諸君！攻撃に備えよ！！
　 /　　丿,,　 /＼ヽノ/ゝ 丶　
　（　　　　　　￣jヽ,/_l　　　ヽ　　何かあったら迷わず録音！！
　 ＼　　　　　____￣{。　_____　}　
　　　ヽ､,,_, 　{---}　}。 {---}　j　　　Ｘデーは突然に！！

テメーの心配しろよクズ鉄ども

公益通報者が守られるような法改正がされるように動きたいです。
本当は、内部告発すらない健全な企業倫理があれば一番いいのですが、現実的には無理です。
せめて、公益通報者保護法に違反した組織に対しての罰則を厳しくして
不健全な企業風土が蔓延しないように、監視する仕組みができればと思います ！
遠慮なく意見を言いたい。

>>199
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|:.:.:::.|_,ノ::::∠:;／::;ｨﾁ弐ｫ､ '"´　 ´{:ｨ:;ﾘ ,'l } ＼::{￣￣　　　　　 |::::::::|:::::|l:::ｉ:::::| |::::::::::::::::|l::::::ｉ:::::|:::;{ .Ο ,}::::|
:|:::::::|￣ {´,,ﾉ::;／'.Vｨ:;ﾘ　 ゛　 　 　 ｰ‐' ゛|ﾉ 　 `　　　　　　　　 |::::::::Ｌ::」|::ﾊ:::」`L::ﾊｉ::::::||::::::|:::<_ノ｀:ｰl´::::::|
:ヽ､::| 　 ∨'´ ﾊ.　´"ｰ-‐'　　　 ､.　　 　 |　 　 　 　 　 　 　 　 ´￣ |:::::|,ｨﾁ弐ｫ　 　 ￣｀ｰ-L:::|:::::::::::::|::::::::|
:.:.:.:.∧　　`ー-ヘ、 　 　 　 　 　 　 　 , '　　　　 　 　 　 　 　 　 　 |:::::l'､ {'::t:|゛ 　 　 'ﾃ弐:ｚ､,|:::::::::::::|::::::::|
..:.:.:.､::＼　　　　＿lヽ、　 `ｰ-‐'　　 ／　　ﾆﾔﾆﾔ　　　　　 　 　 　 |:::::| " ｰ-　　 　 :. ﾄ'::t;:;;ゞ|:::::::::::::l::::::::|
ヽ:.:.:.ヽ､::＼r‐'´ ,r;ｊ　.::＞:..､..__ .,.ｨ'´　　　　　　　　　　　　　　 　 　 |:::::l 　 　 , 　 　 　 ｰ- '´゛|:::::::::::::|::::::::|
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＿|＿　＿|＿　　　　　　　　　　＿＿＿　　　-―フ　　＿|＿　＿|＿　　　　　　　　　　＿＿＿　　　-―フ
ノ　＼　　 |　 ＼　|　　　　＼　　　　　／　　 　∠　　　ノ　＼　　 |　 ＼　|　　　　＼　　　　　／　　 　∠
　 Ｘ　　　 |　　｜ |　　　　　|　　　　/　　　　　　　 ） 　　 Ｘ　　　 |　　｜ |　　　　　|　　　　/　　　　　　　 ）
／　＼　　|　　｜　＼／　　　　　　 ＼　　　　○ノ　　／　＼　　|　　｜　＼／　　　　　　 ＼　　　　○ノ

>>188
加害者の人格的な問題行動に起因するパワハラの場合、モラル・ハラスメントが絡む。
モラル・ハラスメントの加害者は「症状なき精神病者」と言われ『常に特定の個人をターゲットに攻撃を仕掛けていないと、自我が崩壊し、精神病を発症するとさえ言われている 』

ターゲットを失い発症したのか？w

　.　　　　　　＿_　　　
　　 　　;　／　　＼　;
　　　　;／ ノ |||| ､_＼ 　;　ﾌﾟﾙﾌﾟﾙ
　　; ／　（●） （●）　＼
　　 | ＼　（__人__） ／ 　| ;　　自滅したお…壊れたお…
　　; ＼ |.　｀ ⌒´　|　 ／ 　病気になったお…追込まれたお…
　;　 ／　　　　　　　　|　;　　　ひどいお…道が閉ざされたお…
　 ;（＿)|　・　　　・　|｜　;　　　ＰＴＳＤも発症したお…
　;　ｌ⌒ヽΞ　 　Ξ/| |　　　　　　　自分をとりもろしたいお…
;　　| |＼＿(;;U;;;)＿￣）)　;ﾌﾟﾙﾌﾟﾙ
;　（＿）　　　 　　／／
　　　　　 　　　（ ＿） ;ﾌﾟﾙﾌﾟﾙ

エージェント
　　　　　　　　　　　　∩＿＿_∩
　　　　　　　　　　　 ノ　　　　　 ヽ
　　　　　　　　　　　/　●　　　● |
　　　　　　　　　　 |　　　( _●_) 　 ミ　＜ 病気？それがどうした？私には関係ない。
　　　　　　　　　　彡､　　 |∪|　 ノ　　　　　何の問題もない！！法令に違反してない。
　　　_, ､ -― ''"::l:::::::＼　ヽノ,､.ﾞ,i ､ 　　　　　労基へ相談する？どうぞ勝手にしてください。
　　/;;;;;;::ﾞ:':､::::::::::::|＿:::;､>､_　l|||||ﾞ!:ﾞ､-､_ 　　　ふぅｗ　クズ鉄従業員には非道に徹するわ！！
　丿;;;;;;;;;;;:::::i::::::::::::::／:::::::＼ﾞ'' ﾞ||i l＼>::::ﾞ'ｰ､ 　　正当化するため、手を打ってと・・・
. i;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;|::::::::::::::＼::::::::::＼ .||||i|::::ヽ::::::|:::! 　後は、私をクマらないよう、出世ラインに私を乗せて下さいね。
/;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;!:::::::::::::::::::＼:::::::::ヽ|||||:::::/::::::::i:::|
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;|;;;;:::::::::::::::::::::::＼:::::ﾞ､|||:::/::::::::::|:::

パワハラと言えば「上司から部下への暴力、暴言」と思い込んでいる人がいるが、それはほんの一部だ。
まず関係性から言えば、「同僚どうし」もあれば時には「部下から上司」というのもある。また、個人が個人に対して行うものもあれば、部署ぐるみ、組織ぐるみということもある。

自己正当化型ADHDに生まれたことは本人の責任ではないだろうが
せめて自分の言動が人にどう思われているかぐらいは客観的に理解してほしい 。
視覚障碍者が視力の必要な仕事にはつかないように
ADHDもせめて自分の能力が欠如してることに関しては近づかない、かかわらないように自分自身でわきまえて行動してくれ 。
努力すれば何とかなる、一生懸命やってる他人が助けてくれない、なんてのは意味のない言い訳で過大自己評価に過ぎないんだとなぜ気が付けない？
そして他人を攻撃すればより自分の立場が悪くなるんだと 気が付けばもっと社会で生きやすくなるのに 。

hoge

　　 ∩＿＿＿∩
　　 | ノ　　　　　 ヽ
　　/　　●　　　● |　　　たった一つの命を捨てて
　 |◎）￣ ￣||￣￣ ) ミ　生まれ変わったクズ鉄の体
　彡､＿＿＿||＿／｀＼　　　非道な迷鉄の悪魔を叩いて砕く
/　＿＿　 　　　/´>　 )　ぬるぽクマーンがやらねば誰がやる
(＿＿＿）　　　/　(_／
　|　　　　　　 /
　|　　／＼　＼
　|　/　　　 )　 )
　∪　　　 （　 ＼
　　　　　　 ＼＿)

腐った人間が職場にいれば、士気は落ち、安全策ばかりに追われます。
パワハラ・モラルハラスメント被害防止のために業務のルールや仕組みがムダに細かくなり、段々業務効率が落ちていきます。

もちろん他の人に与える精神的ダメージも大きいです。

一番の解決策は、トップや人事がしっかり見抜いて、自己正当化型ADHDを切り捨てることです。

一刀両断で切り捨てるだけで、現場の士気はあがり、生産効率もあがることでしょう。
組織から追い出された
ジャイアンADHDがどうなろうが知ったことではありません。
全ては身から出た錆、自業自得なのですから、トップは躊躇無く切り捨てて良いのです。
個人的にはADHDはのたれ死にしようがどうしようがかまわないと思っています。

電車車内に紙がおちていたはどうなった？

　　 ∩＿＿＿∩ 　　　各部署の不祥事や隠蔽工作はどうなった？
　　 | ノ　　　 　　 ヽ
　　/　　●　　　● | 　　　　　中小田井駅の一件はどうなった？
　 |　　///( _●_)//ミ
　彡､　　/⌒)(⌒ヽﾉ 　　　口止めか・・・隠蔽は遂行されたようだ・・・
　　./　 /　 /　＼　＼
　　l　　　ノ　　　 `ｰ‐' 　迷鉄お得意が発動だ！！クビを付け替えたか・・・

各ハラスメント対応はお粗末だなｗ　それ自体存在しないってか？

だが、しかし、ぬるぽクマーンは許しはしない！！

　昨年１２月に厚生労働省が、正社員３０人以上の企業４５８０社とインターネットで得た９０００人の回答をまとめたところ、過去３年間にパワハラを受けたことがある人は、
４人に１人に上った。職場のパワハラ対策で企業の７３％が相談窓口を設け、労働基準監督局に受け皿があるにも関わらず、パワハラを受けた人の半数近くが「何もしなかった」
と回答した。パワハラを訴えて逆に報復を受けたり、不利な立場に追い込まれたりする恐れから、泣き寝入りするケースも少なくない。

　パワハラには、（１）身体的な攻撃（暴行・傷害）のほか、（２）精神的な攻撃（脅迫・名誉毀損・侮辱・ひどい暴言）、
（３）人間関係からの切り離し（隔離・仲間外し・無視）−−などのパターンがある。

　（２）の暴言について、指導のためには厳しい言葉も必要との声があがっている。どこまでが許され、どこからが許されないかの線は一律には引けない。カギは「業務の適正な範囲」にあり、
「差別」は許されるはずもなく、容姿の中傷や「あいつは危ない、あいつとしゃべるな」といった発言も業務の必要性がなく、人格を傷つけるパワハラだ。

《決まりごと》
※クロス・ロングシート論議、新車・旧型車両論議、優先席論議、女性専用車論議、ミュージックホーン論議はこのスレッドでは禁止です。
過去に幾度となく論議されてきましたが、結局は収拾つかず荒れるもとですので、やめましょう。
※アグーイなど名鉄関連のファンサイト、その管理人や住人などについてはネットwatch板のスレで。
※ＪＲ常滑線#1700とその信者、黒子、犬山人、ヤキミ、バカ末尾P、三河・広見線嫌悪厨などは荒れる原因になるので絶対に立ち入り禁止!!←ｼﾞｭｳﾖｳ
※もちろん、大量コピペは禁止!!
※解禁も禁止!!解禁の解禁も禁止!!
※常滑の下らない話や荒らしは無視する事！！
※フジテレビ系列・東海テレビ批判・在日朝鮮人・大韓民国批判！！
※中華人民共和国〔中国〕批判！！
※売国企業ソフトバンク・サントリー批判！！
※名鉄金山駅ずんぐりむっくり駅員態度最悪！！
※名鉄不祥事　モラハラ・パワハラ　隠蔽会社批判！！


解禁でーーーす　ご自由にどうぞ！！！！！！

　.　. .... ..: : :: :: ::: :::::: :::::::::::: : :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
　　　　　　　 Λ＿Λ . . . .: : ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
　　　　　 　/:彡ミ゛ヽ;）ー､　. . .: : : :::::: :::::::::::::::::::::::::::::::::
　　　　　 / :::/:: ヽ、ヽ、 ::i . .:: :.: ::: . :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
　　 　　 / :::/:　　:ヽ　ヽ ::ｌ　. :. :. .:: : :: :: :::::::: : ::::::::::::::::::
￣￣￣（_,ノ ￣￣￣ヽ､_ノ
押し寄せてる　不安がまだ 苦痛を産み出して…
差別が憎しみを生み混沌たる闇を…

願いは一つ！闇に光を！ぬるぽクマーンに、望みを託す！！

発狂暴発して変な事にならなければエエがの。
被害者は尾行とかしてそうだw

　|:: 　　　::::::　　　あの、○小井の件
　|::::::::::::::::::::::::
　| :::::::::: 　:::::::まだ　解決してないの？
　|::::::::::::::::::::::::::
　|::::::::::∩::::::::::まぁ、法律に違反してないしｗｗ
　|￣￣　ヽ::::::
　|　　　● |:::::　　いいのかなｗｗ
　|( _●_)　ミ:::
　| |∪|　　ﾉ::::　　　ゲロちゃうよｗｗ　出るかもｗｗｗうっ
　|　 ノ　　i::::
　| 　 　　/:::

　　　　　 ∩＿＿＿∩ 　　　彼はずっと前から嫌がらせがあったのさw
　　　　　 | ノ　　　　　 ヽ 　
　　　　　/ 　●　　　● | 　　　だんだん壊れてきてたのさｗ
　　　　 |　 　　( _●_)　 ミ
　　　　彡､　　　|∪|　　| 　　　どんだけイジメりゃいいんだよｗｗ
　　　　／(⌒)　ヽノ　　/
　　　/,-r┤~.l　　　　/　 　　　おまえと、おまえ・・・おめｗもだ
　　 ｒｆ .|　|　 ヽ　　　/　
　　.lヽλ_八_　,,￣）　 　　お前のやった事はクマっとお見通しだ！
　　 ｀ー┬‐-ｰ'￣)

強者が自分の考えに異議を唱えた者を
排除しようと考え、ムリヤリ責任を押し付けたり
権限を奪って、周りの従業員への見せしめを
本社は行っています。
とても民主主義の会社とは言えない、独裁経営をしています。
自由に意見や議論が出来る会社ではないのです。

|:::::::::::::::::::::::::::::::
|"￣￣ﾞﾞ`∩::::::::::::::::
|,ノ　　ヽ,　ヽ:::::::::::::::::::::::::
|●　　　● i'ﾞ￣ﾞﾞﾞ`''､::::::::::::::::
|　(_●_)　　ﾐノ　　ヽ ヾつ::::::::::
|　ヽノ　　ノ●　　 ● i::::::::::　ゲロちゃお
｛ヽ,__　　 ）´(_●_)　｀,ﾐ:::::::
| ヽ　　　/　 ヽノ　 ,ノ::::::

これはｗｗｗ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ο
　　　　　　　　　　　　　　_ ,−､　　_　　　　　　 ,ヘ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　社内規則違反ですよぉｗｗ
　　　　　　　　　　　　 ／ ｀i　.ﾉ　/ ヽ　　　　　/.　 i　　　　　　　　　　　　　　　　　　∩＿＿＿∩
　　　　　　　　　 　＿人_.ノ／　 |　_,,ゝ-──-　,,_ ヽ、　　　　　　　　　　　　　　　　| ノ --‐'　 ､_＼
　　　　　　　　　／　　　　ll 　 　,|ﾉ　　　　　　　　　　ヽ　　〈〈〈〈　ヽ　　　　 、　　　/　,_;:;:;ノ､　　● |
　　　　　　 　／　　　 　　|!､　　i　　 　　　 　 　 ● 　 ヽ 　〈⊃　　}　　　　 ，,･_　 |　　　　( _●_)　 ミ
　　　　　　／　　　 　　.／　ヽ./　●　(_●_ )　　　　＊　ミノ｀ 　 , ;　　, ’,∴ ･　 ¨彡､　　　|∪|　　 ミ　
　　.　　／　　　　　　／i　　 　{　＊　　ヽ　 lヽ､＿＿.　　j´ 　　 j　 ､･∵ ’　　　／　　　 　 ヽノ￣ヽ
　　　　!.　　　 　　／　　l.　　彡、　 　 　 ヽj｀ー､＿ ｀ー､　　　/　　　　　　　／　　　　　　　　／＼ 〉
　　　　ヽ、　 　／　　 　 !　　　 ヽ　　　　　　　　　　｀ー-'　　Ο
　　　　 　｀ ー´　　　　　 '､ 　　かてーこたぁ言うなぁｗｗ　　俺を誰だと思っとるぅｗｗ
　　　　　　　　　　ο 　　　　　　　　　ういいいいいいいいいｗｗ

59: 名無しさん＠├＼├＼廾□｀／ [sage] 2013/02/19(火) 23:19:57.82 ID:+j5oAp9z
　　　　　　　　　　「;:丶、:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:|
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　　　　　　　　 　 l::l . 丶､:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:|
　　　　　　　 　 　',:i r- ､、` ' ―――一'' " .|
　　　　　　　 　 　 || ヾ三) 　 　 　 ,ィ三ﾐｦ　 |　
　　　　　　　 　 　 lj　　　　　　　　 ﾞ' ― '′ .|
　　　　　　　　　　 | , --:.:、:..　　 .:.:.:.:..:.:...　　|　
　　　　　　　　　　 | fr‐t-､ヽ.　 .:.:. '",二ニ､､|
　　　　　　　　　　 l 丶‐三' ﾉ　　 :ヾイ､弋::ノ|　
　　　　　　　　　　 ',　ﾞ'ｰ-‐' ｲ: 　 :..丶三-‐'"|
　　　　　　　　　 　 ',　　　　/.:　　 .　 　　　　|
　　　　　　　　　　　 ',　　,ｨ/ :　　　.:'^ヽ、.. 　|
　　　　　　　　　　 　 ',.:/.:.,{、:　　 .:　,ノ 丶::. |
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　　　　　　　　　 　 　 ,.ゝ､ト=､ェｪｪェ=テアヽ|
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　　　　 _,,. -‐ '' " ´l. { ｛:.:.:.:',　`.':==:'."　　　 |
一 '' "´　　　　 　　 ',ヽ丶:.:.:ヽ、　⌒ 　 　　 ,|
　　　　　　　　 　 　 ヽ丶丶､:.:.ゝ､ ＿＿_,. ｲ |
　　　　　　　　　 　 　 ｀丶､ ｀`"二ﾕ、_,.＿___|

会社の飼い犬に相談しても無駄です。
ハラスメントを受けた場合、会社の飼い犬は一切相手にせず弁護士と相談し、告訴も踏まえ　いっきにたたみかけるのが最もベストです!!!

　　　　　　　　　　「;:丶、:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:_;:｝
　　　　　　　　　　ﾄ､;:;:;:丶､:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:_;:;: --―;:''"´;:_」
　　　　　　　　　　{::ﾄ､:;:;:;:;:;:｀ '' ー―――;:;: '' "´;:;:;:;:;:;:;:;:;:;_ ,.ィ彡!
　　　　　　　　　　l::l　丶､:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:_,. -r=＝ﾆ二三三 }
　　　　　　　　　　',:i r- ､、` ' ―――― '' "´ ,ｨ彡三三三三三/、
　　　　　　　 　 　 || ヾ三)　　　 　 ,ィ三ﾐｦ　　｀丶三三三三三ん',
　　　　　　　 　 　 lj　　　　　　　　 ﾞ' ― '′　　 　 ヾ三三三ﾐ/　）}
　　　　　　　　　　 | , --:.:、:..　　 .:.:.:.:..:.:...　　　　　　三三三ﾂ ） /
　　　　　　　　　　 | fr‐t-､ヽ.　 .:.:. '",二ニ､、　　　　三三ｼ,rく /
　　　　　　　　　　 l 丶‐三' ﾉ　　 :ヾイ､弋::ノ`:.:.　 　 三ｼ r'‐' /
　　　　　　　　　　 ',　ﾞ'ｰ-‐' ｲ: 　 : 丶三-‐'":.:.:..　 　 三! ,'　 /
　　　　　　　　　 　 ',　　　　/.:　　　　　　　　　　　　　ﾐﾂ/ー'′
　　　　　　　　　　　 ', 　 ,ｨ/ :　　　.:'^ヽ、..　　　　　　 jｿ,ト､
　　　　　　　　　　 　 ',.:/.:.,{、:　　 .:　,ノ 丶:::..　 -､　　 ,ﾊ　 l、
　　　　　　　　　　　　ヽ　.i:, ヽ､__, イ　　　_｀ﾞヾ　 ﾉ 　 / ,l　 l:ヽ
　　　　　　　　　　　　 ,.ゝ､ト=､ェｪｪェ=テアヽ }　　　,/　 l　 l:.:(丶、
　　　　　　　　　　　_r/ /:.｀i ヽヾェェシ／　　ﾞ'　　／ 　 ,'　,':.:.:｀ヾヽ
　　　　 _,,. -‐ '' " ´l. { ｛:.:.:.:',　`.':==:'." 　 　 　 ／　　 /　/:.:.:.:.:.:.}　ト―--　,,＿
一 '' "´　　　　 　　 ',ヽ丶:.:.:ヽ、　⌒　　　　,r'"　　　 /　/:.:.:.:.:.:.:ﾉ,ノ |　　　　　 ｀`丶、
　　　　　　　　　　　 ヽ丶丶､:.:.ゝ､
パワハラと戦うときは１人で戦うな ！
同僚や労働問題に詳しい人や公的機関などに相談し
闘うほうが良いと思う。
パワハラと言うように、相手の方が権力を持っているので
無防備な闘いはしないこと。
パワハラの実態や証拠を詳細に記録や録音し協力者と闘う。

　|:: 　　　::::::
　|::::::::::::::::::::::::　　へぇｗｗ
　| :::::::::: 　:::::::
　|::::::::::::::::::::::::::　　　ビラを撒かれたんだって
　|::::::::::∩::::::::::
　|￣￣　ヽ::::::　　　色々あるんだねｗｗ
　|　　　● |:::::
　|( _●_)　ミ:::　　あれ？と、思ったら
　| |∪|　　ﾉ::::
　|　 ノ　　i::::　　　　外部機関に相談しよう！！
　| 　 　　/:::

　　 ∩＿＿＿∩ 　　　　　ミ　＿＿＿
　　 | ノ　　　　　 ヽ/⌒) ミ　 │　　　│
　 /⌒) ●　　　● |　.| ミ 　 │　　　丿
　/　/　 　( _●_)　 ミ/ 　　　└──
.（　　ヽ　　|∪|　　｀＼ 　　　　ミ　　　　　
　＼　　　 ヽノ　/´>　 ) 彡 　　┌──ヽ
　 /　　　　　　/　(_／彡 　 　　│　　　│
　|　　　　　　 / 　　　　　　　　　(＿＿＿)
　|　　／＼　＼
　|　/　　　 )　 ) 　　　ロビー活動クマー
　∪　　　 （　 ＼ 　　ビラビラだクマー
　　　　　　 ＼＿) 　　　嫌なら見るなｗｗｗ

　　　　　　　　　　「;:丶、:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:_;:｝
　　　　　　　　　　ﾄ､;:;:;:丶､:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:_;:;: --―;:''"´;:_」
　　　　　　　　　　{::ﾄ､:;:;:;:;:;:｀ '' ー―――;:;: '' "´;:;:;:;:;:;:;:;:;:;_ ,.ィ彡!
　　　　　　　　　　l::l　丶､:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:_,. -r=＝ﾆ二三三 }
　　　　　　　　　　',:i r- ､、` ' ―――― '' "´ ,ｨ彡三三三三三/、
　　　　　　　 　 　 || ヾ三)　　　 　 ,ィ三ﾐｦ　　｀丶三三三三三ん',
　　　　　　　 　 　 lj　　　　　　　　 ﾞ' ― '′　　 　 ヾ三三三ﾐ/　）}
　　　　　　　　　　 | , --:.:、:..　　 .:.:.:.:..:.:...　　　　　　三三三ﾂ ） /
　　　　　　　　　　 | fr‐t-､ヽ.　 .:.:. '",二ニ､、　　　　三三ｼ,rく /
　　　　　　　　　　 l 丶‐三' ﾉ　　 :ヾイ､弋::ノ`:.:.　 　 三ｼ r'‐' /
　　　　　　　　　　 ',　ﾞ'ｰ-‐' ｲ: 　 : 丶三-‐'":.:.:..　 　 三! ,'　 /
　　　　　　　　　 　 ',　　　　/.:　　　　　　　　　　　　　ﾐﾂ/ー'′
　　　　　　　　　　　 ', 　 ,ｨ/ :　　　.:'^ヽ、..　　　　　　 jｿ,ト､
　　　　　　　　　　 　 ',.:/.:.,{、:　　 .:　,ノ 丶:::..　 -､　　 ,ﾊ　 l、
　　　　　　　　　　　　ヽ　.i:, ヽ､__, イ　　　_｀ﾞヾ　 ﾉ 　 / ,l　 l:ヽ
　　　　　　　　　　　　 ,.ゝ､ト=､ェｪｪェ=テアヽ }　　　,/　 l　 l:.:(丶、
　　　　　　　　　　　_r/ /:.｀i ヽヾェェシ／　　ﾞ'　　／ 　 ,'　,':.:.:｀ヾヽ
　　　　 _,,. -‐ '' " ´l. { ｛:.:.:.:',　`.':==:'." 　 　 　 ／　　 /　/:.:.:.:.:.:.}　ト―--　,,＿
一 '' "´　　　　 　　 ',ヽ丶:.:.:ヽ、　⌒　|　　　　　 ｀`丶
パワハラが許せなかったら、団体交渉や訴訟をしろ！
一人でも加入できる労組もある。
労連・連合など。
それでも、意見が合わなければ、裁判だ！ 労働者は、人らしく働く権利を有しているんだから、覚醒しろや！
奴隷ではないんだぞ！　

叫べ! !!!



　　　　　　　　　　　

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　　　　　　　 　 　',:i r- ､、` ' ―――一'' " .|
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　　　　　　　　　　 | fr‐t-､ヽ.　 .:.:. '",二ニ､､|
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　　　　　　　　　　　　ヽ　.i:, ヽ､__, イ　 　 _｀ﾞ.|
　　　　　　　　　 　 　 ,.ゝ､ト=､ェｪｪェ=テアヽ|
　　　　　　　　　　　_r/ /:.｀i ヽヾェェシ／ 　 |
人と人は皆、違って当然ですがその違いをお互いに認め尊重するするのではなく
差となって弱者、強者という力関係が生じた時 、パワーハラスメントの温床になっていきます。
不当な形で職位や権限を奪ったり降格させたりする。
社内のコンプライアンス（法令順守）窓口への通報で不当に配置転換されたとして、某企業（名古屋市）の社員が会社側に1,000万円の損害賠償などを求めた訴訟の控訴審判決で、名古屋高裁は請求を棄却した一審東京地裁判決を変更、
配転を無効と認め、220万円の支払いを命じた。
社員の上司が「内部通報に反感を抱いて、必要のない配転命令をした」と指摘。
内部通報による不利益な取り扱いを禁止した社内の運用規定にも反するとして「人事権の乱用」と判断した!
同社の対応についても「通報窓口の担当者は秘密を守って、適正に処理しなければいけなかったのに、守秘義務に違反した」と述べた!
配転で「人格的評価をおとしめた」と認定。
配転後に不理屈で割に合わない安い仕事をさせ、それをやゆした行為も「嫌がらせで違法」とし、精神的苦痛や賞与の減額分を損害と認めた。

　|
　|　　　　　　　　　　　基地外ばかりだね
　|
　| ∩＿＿＿∩　　　　ゴミを拾うと点数が上がるんだって・・・
:::｜ ノ　　　　ヽ ヽ
:::/　 ＿　　 　＿　|　　　マジキチだな。
::| 　　 　(_●)　　　ミ
:彡､　　　|Ч 　 　i`ヽ　　お客様センターには、ＤＱＮのクレームばかり
:/　 _/｢￣Ｙ￣｣>　　|
:|ヽ 　￣￣)(￣　　.ノ　　誰かに頼んで、表彰クラス案件を捏造や話を大きくした事も・・・
Ｃ　　 Ｔ￣｜￣　「＿＿
／`―､＿＿_)＿_)　　　　　　　ｸﾏｯﾀ ｲｯﾁｬｯﾀ ﾍﾍﾍﾍ
;;;;;;;;;;　;;;;;

1: おばさんと呼ばれた日φ ★ [sage] 2012/01/06(金) 23:46:04.62 ID:???0
職場の上司のいじめや嫌がらせなど、いわゆる「パワーハラスメント」（パワハラ）の防止策について検討している
厚生労働省のワーキング・グループが、初めての報告書案をまとめた。近年、パワハラを原因とした精神疾患や
訴訟の増加が社会問題化しており、労使双方の取り組みを促すのがねらいだ。

報告書案ではパワハラは職場の生産性に悪影響を及ぼすだけでなく、従業員の生きる希望を失わせかねないと指摘。
だが実際には職場で問題の重要性を認識していなかったり、業務上の指導との線引きの難しさから対応に苦慮したり
している例が少なくないという。

このため、まずは、どんな行為がパワハラに当たるか共通認識をもつことが重要とし、具体例を示した。ひどい暴言や
遂行不可能なことの強制など攻撃的な行動だけでなく、無視や仕事を与えないといった行為もあげたのが特徴だ。
また、とくに幹部社員に、過去の行き過ぎた指導方法を当然のものと考えている人がいるとして、認識の転換を訴えている。

厚労省は、公労使による円卓会議で内容をさらに検討して、年度内をめどに提言をまとめる予定だ。

ソース
http://www.asahi.com/national/update/0106/TKY201201060496.html

パワハラとは、上司や上位にある者がその職務権限や権力を悪用して行う、まさに職場の「いじめ」、就労者の尊厳を侵害する言動や、雇用不安を与える行為などが相当します。
現在パワハラについては、セクハラのように法律で明確に規制・禁止する条項はありませんが、最高裁裁判で争われたケースでは、会社側（使用者側）の言い分が認められずに、原告側（労働者側）が勝訴する判決が確実に増えています。
是非、労務専門弁護士にご相談下さい。
　弁護士会館　TEL 052-203-1777
　愛知県弁護士会は、愛知県下１１箇所に法律相談センターを開設しています。
　法律問題でお困りのときには、お気軽にお近くの法律相談センターを御利用ください。
いずれも、原則として、面談制・予約制の有料相談です。

厚生労働省が、職場のいじめ対策について検討している「円卓会議」のワ
ーキンググループ（作業部会）は３０日、上司からのいじめだけでなく、
同僚間などでのいじめや嫌がらせも「職場のパワーハラスメント」と総称
するべきだなどとする報告書をまとめた。
作業部会が企業の聞き取りなどをしたところ、無視を続けるなど同僚間で
のいじめや、ＩＴ知識が豊富な若手社員が上司に嫌がらせをするなどとい
った事例も多かったという。
(共同通信)

ソース
http://n.m.livedoor.com/f/c/6234797

　|:: 　　　::::::
　|::::::::::::::::::::::::
　| :::::::::: 　:::::::　　えっ？
　|::::::::::::::::::::::::::
　|::::::::::∩::::::::::　　今さら助け合い？
　|￣￣　ヽ::::::
　|　　　● |:::::　もう遅いよ・・・
　|( _●_)　ミ:::
　| |∪|　　ﾉ::::信頼なんてしてないクマー
　|　 ノ　　i::::
　| 　 　　/:::

　　　　　　　　 　 ∩＿＿＿∩
　　　　　　　　 　 | ノ　　　　　 ヽ　　　　,,,
　　　　　　　　 　/　# +◇iiiillllii◇|　 /⌒_）
　　　　「￣」　　|　　ソ(＿ ●＿) ミノ　 ﾉ
　　　　 |　|_＿.彡､.　　|∨ＷＶ|ﾉ､｀ 　 / 　ゴラーテメーｗ
　　　（⌒￣　　 　　 　 |∧ＭΛ　|_,,,ノ　
　　　　'|￣|''''ヽ_　　　　 Ｔ￣_フ´|""　　さんざん、いびりやがってｗ
　 　 　 |　‖　　|　　　　 　 　 　 |
　　　 　| 　 |　　|　　　　　　　　　|　　　いまさら、助け合いましょうだｗ
　　　 　| 　 |　　i　　　　　￣＼ ./
　　ｽﾁｬｯ　 |　 　＼＿　 　　 　|/ 　　いいこぶってるんじゃねクマー
　　　 　|　　|　 　 _ノ　＼＿＿_）
　　　　ヽ＿ﾉ 　 （　　　 _／　
　　　　　　　　　 |＿ノ''　

　　　　　　　　　　　　　
　　　∩_＿＿_∩ 　　 　
　　　| ノ ノ　　 ヽ＼　
　　 /　　●　　 ● |
　　 ミ　　　( _●_) ミ　　＜　マジか・・・
　／　　　￣￣＼／⌒
　　　　　　　　　　/￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
ミ　　　　　　　ヘ_／::
ﾐ　　　　　　　　ﾐ::::::::
ﾐ　　　　　　　ヽﾐ:::::
ﾐ　〇　　　　　　＼:::
＼　＼＿＿＿　　ヽ:
　　＼ノ　　　＼＿ノ 　　　

　　　　　　　　 |:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:i;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;|
　　 　 　 　 　 |;:;:_:;:_:;:_:;:_;:;_:;:l:;_;:_:;:_:;:_:;:_;:_;|
　　　　　　　　|＿＿＿＿＿_|＿＿＿＿＿|
　　　　　　　　|　三|　　＿ 　 　 ＿　　 |三 !
　　　　　　　　|　三|　 三ｼ　　　ヾ三　 |三 |
　　　　　　　　|　三′　 .._　　　　 _,,..　 i三 |
　　　　　　　　ト､ﾆ|　<でiﾝヽ　 ;'i"ｨでiﾝ |三.|
　　　　　　　　', iヽ!　 ､　‐' /　 !､　ーシ |ｼ,ｲ
　　　　　　　　 i,ヽﾘ　　　　,' :　 !.　　　　 |ｆ ﾉ
　　　　　　　　　ヾ!　　　　i ,､　,..､ヽ　　　lノ
　　　　　　　　　　|　　　　　 _　_　　　 ｲ l
　　　　　　　 　 　 l　　　 ,ｨﾁ‐-‐ヽ　　i /、
　　　　　　 　 　 　 ﾞi､　　 ゝ､二ﾌ′ ﾉ/'"\
　　　　　 　 　 　 　 | \　　ｰ一 ／ /　　 _,ﾝ'ﾞ\
　　　　　　　　　　,ィ|､　 \　　　　 /_,､-'" _,.-''´ ｀丶､＿_
　　　　　　 ＿, イ　 | ヽ＿ 二＝''"　_,. -''´　　"""""´´　 ｀`ｰ
今日の中日新聞見たか？
やはり、名鉄の秘○課パワハラ不祥事も社会の一員だという自尊感情の育っていない発達障害者（ADHD）の仕業だな。

ちなみに、発達障害の二次障害とは境界例人格障害や自己愛性人格障害の事を指す。
本社8Ｆの境界例秘書力○リと自己愛と思われるモ○キ♂は好き過ぎて破滅するらしい。
詳しくは（境界例 と自己愛）でググレ！

パワハラの事も中日新聞に載っていぞ！！

社会全体が幼児化 ！
このあとユトリの世代か？
人情を失い、心の狭い利己主義が個々に集まるだけになった日本企業名鉄！
日本人の特徴であった信頼関係も強調もチームワークもなくなった。
世界で負け続け堕ち行く今の日本を象徴している。
日本が後進国であるということが世界に露呈される日も近いな。
部下が上司をいじめるのもパワハラ。
上司が部下をいじめるのもパワハラ。
お互いの信頼関係が薄れていく。。
上司の勉強不足、威厳と統卒能力の欠除、若者の幼稚な人を見下す感性、現在の職場がこれほど心の貧しい人間の集まりとは、俄には信じがたい。
秘書課の不祥事を隠蔽工作中!!
38: >忍法帖【Lv=2,xxxP】(1+0：30) </b>【Daasaloon1356736819554294】<b> [sage] 2012/12/29(土) 09:38:35.73 ID:5udXynCP
　　　 　　　　　,､＝''￣:::::::::::::::￣ﾞ'''ヽ、
　　　　　　 ／:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::＼
　　　　　/:::::_,_､:::::::＞‐-､:::::::::::::::::::::::::::::　
　　　　 /::::／~ヾ,}::::j|　 ｡　｝::::::::::::::::::::::::　
　　　　l::::/|_　ﾟ ,.>ｰ､ゞー≠￣ヽ::::::::::::::
　 　　|::/　ヾ≦ﾍ,_ノヽ　　　　　 ＼:::::
　　　|Ｙ　　　　　l|　　　　　　　　　ヽ
　　　|ﾉ〆　　　　l|　　　　　　　ｰ-　 |　
　　/| ／　 　 　 l|　　　　　　　ｰ-　 |
　　　l　/　r　　 ｣{,　　　　　　　 ヽ　 |　　
　　　l,　　ﾍ_ _,,＞ｰ＝､_　　 /　　　　　　　
　　　 ∧　　 ｀Σ,,､-‐─ﾞゝ=´　　　　/　　　　
　　　　　ﾍ　　　==＝一　　　　　　 ノ
　　　　　　∧　　　　　　　　　　　　　　　　　　そんなのばっかりなんだよ
　　　　　　　＼≧≡＝ﾆー　　　ノ

　　　　　　　　　　 　_,　-ーー-　､__
　　　　　　くるり　 （　　　　　　　　　）
　　　　　／ 　　 　　| ●　　　●　　|　　　　
　　　　//　 　　　 　|　(_●_ )　　　 |　　　　　お前、うざい！異動
　　　　lll　　　　　 　 , 　l∪| 　　, '⌒ヽ
　　　　`ミ 　　　 　/ `.-ヽノ-‐'"| , ‐-､＼　　　　　二度と来ないで
　　　　　　 　　 　/　 |l∧／フ 　(＿__ﾉ⌒i⌒i⌒ヽ
　　　　　　　 　 (⌒)__|l／'"　＿ノ` .- |__ .| __| __| |　　嫌ならクビ
　　　　　　　　　.`"/　　￣`（＿＿　　ヾ__,!,__,!,__,!ﾉ
　　　　　　　　r─( l⌒` ､　　　　／` ;ーー--ー'
　　　　　　　　`--‐| 　 /l二二二二ノ
　　　　　　　　　 　 |＿_|　　　| |
　　　　　　　　　(⌒　 / 　　　| |

　　　　　　 ∩＿＿＿∩
　　　　　　ノ　＼　　 ノ ヽ　　　マジですか・・・
　　,＿＿/　　●　　　● |　
　/　　 ;;　　　　( _●_)　 ミ 　　　労基違反してますよ！！
　|　　.,,,彡､　　　|∪|　　､｀＼
　| i 　|　|　　　　ヽノ　/´>　 ) 　　撤回するクマー！
　(,っ)))）|　　　　　　（￣__,,／
　　￣　ｸﾞｸﾞｸﾞ････

　　　　　　　　　　 ,.. ､､､､､､、、
　　　　　　　　　／　　　　　 　 ｀ヽ、
　　　　　　　 ／　 //小、ｌﾄ､ヾ、ヽ ヽ
　　　 　 　 ./　ｨ//7ﾉﾉｌ仆川}　ｌ　ｌｉ ､ ｌ
　　　　　　彳〃　'′′　　　 ﾘｌﾉﾉｌ　 |
　　 　 　 　 {/==-､　　-=＝‐ ヾｌ! 川_.!
　　　　 　 　.},=・=:、　 r=・=;.　　}rf´ヽ,}
　 　 　 　 　 ｌ 　 , ′ 　　　 　　ｌ/｛u ,′
　　　　　　　 ､　ヽ- 　 　 　 _/´　ｰｼ
　　　　　　　　ヽ ヽ二_ﾌ　　　　 �h
　　　　　　 　 　',　 　 　 　　 _,.イ
　　　　　　　　 　ヽ ___,　-''"　　.ﾄ､
　　　　　　　　_／ｌ､ヾ　　 　　　/　ｌ､
　　―‐一 ''´　　 l. ＼　　　 ／　　|　｀ ー- 　、

　　　　　　

>>232
え、鈴木部長なの！？

元樹と佳央梨のモラハラ不倫疑惑不祥事はかなり有名。
体裁悪いから、課長が被害妄想扱いにして隠蔽してる。
あ、暴露しちゃったw

>>234
何？このドラえもん（爆）
コピペ丸出し（笑）

近藤は『木村に手を出したんですか〜？』と業務に関係の無いプライベートな事で役員運転手に嫌がらせしてたんだよな？
変な噂話を広めたりしてw
思いっきりパワハラやってんのにあいつ、なんでクビにならないんだ？
あ、課長のクビも危ないからウヤムヤにしてんのか？

　　　　　見クマ！　　　　　　………！　　　　　　　　　　聞クマ！
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　 ∩＿＿＿∩　　　　 ∩＿＿＿∩　　　　　　/⌒ヽ＿＿/⌒丶
　　　 | ノ　　　　　 ヽ　　　 | ノ　　　　　 ヽ　　　 ／　ノ￣　　 ￣ ヽ　!
　　　/　/⌒i　　　 l⌒l　　/　　●　　　● |　　 l　 /　　●　　　● |
　　,;；　/　/( _●_).l 　.ｌ　 |_＿＿( _●_)＿_ ミ　ヽ　|　　　　( _●_)　 ミ
　 (　 ｲ　/　 |∪|　 |　 i　(__＿＿＿)(＿＿__ )　　 彡､　　　|∪|　　 ミ
　　 ヽ ノ　　ヽノ　　ヽ丿　ヽ　　　　　　　　ﾉ　　　　ﾉ　　　 ヽノ　　'''
　　 |　　　　　　　 ﾉ　　　　 |　　　　　　　 ｉ　　　　 |　　　　　　　 ﾉ
　　| 　/　ヽ　　 /　ヽ　　　| 　/　ヽ　　 /　ヽ　　　| 　/　ヽ　　 /　ヽ
　　| 　|　　|　　 |　　|　　　.| 　|　　|　　 |　　|　　　| 　|　　|　　 |　　|
　　ヽ （ ｌ ｌ ｌ）　 （ ｌ ｌ ｌ）　　ヽ （ ｌ ｌ ｌ）　 （ ｌ ｌ ｌ）　　ヽ （ ｌ ｌ ｌ）　 （ ｌ ｌ ｌ）
2ch観るなｗ？　書き込むなｗ？　利かないクマｗ　皆、自由クマーｗｗｗ
モラハラ・パワハラを悔い改めるクマー　クズ鉄はクズ鉄らしく生きるクマー

>>240
お前誰だ？

課長どころか社長、会長のクビもヤバいって（笑）
元樹の奴、あらから死んだ魚の目してる…

　　　　　　　　　　　　　_,,..r'''""~~`''ｰ-.､
　　　　　　　　　　　 ,,.r,:-‐'''"""~~`ヽ､:;:;:＼
　　　　　　　　　　 r"r　　　　　　　　　 ゝ､:;:ヽ
　　 r‐-､　　 ,...,,　|;;;;|　　　　　　　,,.-‐-:､ ヾ;:;ゝ
　　 :i!　 i!　　|: : i! ヾ| r'"~~` :;:　::;",,-‐‐-　 `r'^!　
　　　 !　 i!. 　|　 ;|　l| 　''"~~　　　､　　　　　　i' |　　　　　イェ〜イ
　　 　 i!　ヽ　|　　|　|　　　 ,.:'"　　　､ヽ､　　　!,ﾉ
　　　　ゝ　 `-! 　:|　i!　　.:;:　'~~ｰ~~'"　ﾞヾ　: : ::|
　　 r'"~`ヾ、　　　i!　i!　　 ,,-ｪェI二エﾌﾌ　: : :::ﾉ~|`T 　　監視ご苦労！　御用組合も観てるの？
　　,.ゝ､　　r'""`ヽ､i!　`:､　　 ー　-　'"　:: : :／ ,/ 　　　　　　　　
　　!､　 `ヽ､ー､　　 ヽ‐''"`ヾ､.....,,,,＿,,,,.-‐'",..-'" 　　　　　気にしてるなら改善しろ！
　　 | ＼ i:" ）　　　　 |　　　~`'''ー---―''"~ 　　　

　　　　　　　,.　' ´.三｀ミヽ､
　 　 　 　 /´三Ξミﾐ､､ミゝミォ
　　　　　/彡 '´｀ ｰ'´￣｀｀´￣ 「ヽ､
　　　　 ,':;r'　　　　　　　　　　　!ミミi
　　　　,'::!　　　　　　 　 　 　 　 !ミミi
　　　　|:j　 ,.=＝　　　 ,.ニ=　 　 ヽ:ミi
　　　　ﾘ , '´二ヽ　　 / ,.--､ヽ　　 !:ミi
　　　r├{ '´`'' ｀}=＝{　　｀´ ﾉ￣￣y´｀､
　 　 {〈　ヽ､ _ ノ/　　 ｀ -‐ '　　　　〉ヽ　}
　　　}i !　　　 ,ｲ,､___,､ヾ､　　 　 　 ﾊ .)）,′
　　　{　!　　　 ＞ニニ´ ｀　 　 　 〃'　/
　　　 ｀┤{´ 彡≡≡ミﾐ　 }　　　　i｀ ´
　　　　　! .i　´￣二￣ ^｀ﾉ　　　 /
　　　　　ヽ　　　　　　　　　　 ,　ｲ､
　　　　　　｀ヽ､　　　 　 ,.　 '´,.／ハ
　　　　　　　,ｲヽ｀ ｰ ' ´, -‐'´ ／;;;;;;;＼
＿＿,.　--‐';;i　 ｀ヽ,　'´　　 /;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
　　
　　　　隠蔽するのは当たり前！
会社とはそんなもんです。
高い賠償金払をいたくないですし、出世にも当然響きますから。
もちろん、加害者達は上から相当言われているハズですよ。

居酒屋にでも集まって、数人で書き込みしてるのか？
ご苦労様。

　　　　i⌒i⌒i
　　　　|　　　　ヽ
　　　/　　 人＿_ヽ∩
　　/　　/　　　　　　 ヽ　　　ひゃっほほう！
　/　　/　　●　　　● |
　(　　 |　　　　( _●_)　 ミ 　　　何言ってんだか
　 ＼　 彡、　　|∪|　　 (
　　　＼　　　　ヽノ　　　｀ー´⌒＼
　　　　 ＼　　　　　　　　　 ／＼　 ＼､
　　　　　　＼　　　　　　　/　　 (　　　　￣)
　　　　　　　　＼　　　　 |　　　（￣￣￣￣)
　　　　　　　　　　＼　　　ヽ／　 ／￣￣
　　　　　　　　　　　　＼＿＿／

　　　　　　　　　　　　　　　　　　 _,,,,,,,,,,_::: >>247
　　　　　　　　　　　　　　　　　/ ,,.ノ ヽ､,,ヽ:::
　　　　　　　　　　　　　　　　/|　●　 ●　|ゝ:::　　会社の犬か？
　　　　　　　　　　　　　　　 ヽ|. 　(_●_)　 .|/::: 　
　　　　　　　　　　　　　　　　 ヽ 　|∪| 　 ﾉ::: 　　氏ねゴラー！！！
　　　　　　　　　　　　　　　　　　| ヽノ　 |:::
　　　　　　　　　　　　　　　　 ／ 丶'　　 ヽ:::
　　　　　　　　　　　　　　 　/ ヽ　　　 /　/:::
　　　　　　　　　　　　　　　/　/へ ヘ/　/:::
　　　　　　　　　　　　　　 /　＼ ヾミ　 /|:::
　　　　　　　　　　　　　　（__／| ＼___ノ/:::
　　　　　　　　　　　　　　　　 /　　　　/::: ｸｰﾝ

|::::::::::::::::::::::::::::::: >>247
|"￣￣ﾞﾞ`∩:::::::::::::::: 　やっぱり・・・気にしてるのね
|,ノ 　　ヽ,　ヽ:::::::::::::::::::::::::
|＾　 　＾　　i'ﾞ￣ﾞﾞﾞ`''､:::::::::::::::: 監視ご苦労様ｗｗ
|　(_●_)　　ﾐノ 　 ヽ ヾつ::::::::::
|　ヽノ　 　ノ　＾　　 ＾ i:::::::::: あはは〜
|｛ヽ,__　　 ） ´ (_●_)｀,ﾐ:::::::
| ヽ　　　/ 　　ヽノ ,ノ::::::

個人的にそのルール（法律、決まり事）の内容に疑問があるとしても
公共の場では守らなければ（従わなければ）いけません
それが法治国家です　　　

「私はそれは違う思う」と皆が好き勝手やっていたら
治安も何もあったものではありません　　　
不満があるのならルールを変えるよう行動するべきです　　　by武田教授

[注意欠陥・多動性障害]
年齢や発達に不釣り合いな注意力、衝動性、多動性を特徴とする。
多動性（おしゃべりが止まらなかったり、待つことが苦手で動きまわったりする）
注意力散漫（うっかりして同じ間違いを繰り返してしまう）
衝動性（約束や決まりごとを守れない、せっかちでいらいらしてしまう）

　　 ∩＿＿＿∩
　　 | ノ　　　　　 ヽ
　　/　　＞　　　● |　 　てへっ
　 |　　　　( _●_)　 ミ
　彡､　　　|∪|　　　） 　ルールを変える？できねーよ
/　　　　　 ヽノ　/／
ヽ|　　　　　　　/ 　　だから2ｃｈで思いをぶつけるクマー
　|　　　　　　 /
　ヽ　／　 ／ 　これを観て我が振りなおす・・・
　　／　／ヽ
（´＿ ／ヾ_) 　　変わる事を夢みてるクマー
　

　愛知県弁護士会は、愛知県下１１箇所に法律相談センターを開設しています。
　法律問題でお困りのときには、お気軽にお近くの法律相談センターを御利用ください。
パワハラとは、上司や上位にある者がその職務権限や権力を悪用して行う、まさに職場の「いじめ」、就労者の尊厳を侵害する言動や、雇用不安を与える行為などが相当します。
現在パワハラについては、セクハラのように法律で明確に規制・禁止する条項はありませんが、
最高裁裁判で争われたケースでは、会社側（使用者側）の言い分が認められずに、原告側（労働者側）が勝訴する判決が確実に増えています。
是非、労務専門弁護士にご相談下さい。 　弁護士会館　TEL 052-203-1777
　愛知県弁護士会は、愛知県下１１箇所に法律相談センターを開設しています。
　法律問題でお困りのときには、お気軽にお近くの法律相談センターを御利用ください。
いずれも、原則として、面談制・予約制の有料相談です。
（例）
社内のコンプライアンス（法令順守）窓口への通報で不当に配置転換されたとして、大手精密機器メーカー「オリンパス」（東京）の社員が会社側に1,000万円の損害賠償などを求めた訴訟の控訴審判決で、東京高裁は８月31日、
請求を棄却した一審東京地裁判決を変更、配転を無効と認め、220万円の支払いを命じた。
鈴木健太裁判長は、社員の上司が「内部通報に反感を抱いて、必要のない配転命令をした」と指摘。
内部通報による不利益な取り扱いを禁止した社内の運用規定にも反するとして「人事権の乱用」と判断した。
同社の対応についても「通報窓口の担当者は秘密を守って、適正に処理しなければいけなかったのに、
守秘義務に違反した」と述べた。
配転で「昇格、昇給の機会を事実上失わせ、人格的評価をおとしめた」と認定。
配転後に新入社員同様の勉強をさせ、それをやゆした行為も「嫌がらせで違法」とし、精神的苦痛や賞与の減額分を損害と認めた。

　　　　　　　　　　,;r'"´;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;｀ヽ、
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　　　　　　　　/;;ィ''"´　 _,,,,....ﾆ、 ,.,_ ｀ヾ;;;;〉
　　　　　　　　 `i!::　,rﾆ彡三=､' ﾞ''ﾆ≧=､!´　　
　　　　　　　　r'ﾆヽ, 　 （　・ｿ,;　（､・')　　i'
　　　　　　 　 ll' 'ﾞ　,;:'''"´~~,f_,,j　　ヾ~`''ヾ.　　
　　　　　　　　ヽ) , :　　　 ''"　`ー''^ﾍ　　 i!
　　　　　　　　ll`7´　　　 _,r''二ニヽ. 　 　 l　　
　　　　　　　　!:::　　　　 ^''"''ー-=ﾞゝ　 　 ﾘ
　　　　　　　　l;:::　　　　　 ヾﾞﾞ`^''ﾌ　　　 /
　　　　　　　　人、　　　　　 ｀ﾞ’ﾞ::.　　　ｲ

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　　｀ヽ､i　-･=- ,　 ､ -･=-　../　　　　　　　　　　　　　　　ヽ
　　.　　 i　~~~ (・ ・ ( ^~~~　iﾞ　　　　　　　　　　　　　　　　 .i
　　　　 {　┃''ﾄｴｪｪｴｲ''┃　i　　 ⌒　　　⌒　　　　　　　　　|
　　　　λ　┃ヽﾆﾆソ ┃　 .|,　　　　　　　　　　　　　 　　　.! 　
　　　　　ヽ,　┗━━┛　 　 i　-･=- ,　 ､ -･=-　　 　　　 /　　　
　　　　　／｀''ｰ -- 一　''"　 i　~~~ (・ ・ ( ^~~~　　 　　 ^ﾞ｀ヽ　　　
　　　　/ 　 λ,イ´｀ヽ､_ ／　{　┃''ﾄｴｪｪｴｲ''┃　　　 　'-'~ノ
　　　　　　　　　　　　　　　　λ　┃ヽﾆﾆソ ┃ 　　　/-'^"
　　　　　　　　　　　　　　　　　ヽ,　┗━━┛ 　　　(
　　　　　　　　　　　　　　　　　／｀''ｰ -- 一　''" /^　＼
　　　　　　　　　　　　　　　　/ 　 λ,イ´｀ヽ､_ ／　　　　ヽ

　　　　　∩＿＿＿∩
　　　 |ノ ∩　　　　　　ヽ　　∩
　 　 /　( ⌒)(ﾟ)　　　(ﾟ)__ |　i　.,,E）　グッジョブ！
　　　|./　/"　　( _●_)　 ミ / /"
　彡/　/ 　　　|　 |　 　 ／ ノ'
　　/　/　 　　　ヽノ　／ ／
　　（　　　　　　　　　／
　　ヽ　　　　　　　 |
　 　　＼　　　　　　ヽ

社員はたまラン、ストレスたまルン！

　　 ∩＿＿＿∩ 　　　　　　　　　　　　仕事を取り上げ、リストラ部屋に押し込み退職に追い込む。
　　 | ノ　　　　　 ヽ 　　　_　　　　　　　人事異動を装って意味のない異動や遠隔地で自滅し退職に追い込む。
　　/　　●　　　● | 　／/ヽ　　　　　　迷鉄は昔から遠隔地へ飛ばす方法が多いです。
　 |　　　　( _●_)＿ ／ /　 ｜　　　　　　勝手に解雇はできないから、自滅させようと必死！！
　彡､　　　|∪|r'｀ 　　 ｛　〔￣() 　　 　　ましてやリストラや早期退職なんか募集したら信用問題！！
/　＿＿.　ヽノ|.＿＿　｛　　~~〕　　　　　　だから、法に触れず知能的で、確実に減らせる方法らしい。
(＿＿＿）　 　 Е)　 ＼＼_/　　　　　　　追出し行為に狙われるのは、中途採用で外を知っている社員は狙われる
　|　　　　　　 /|~| 　　　 ￣　　　　　　　　役職に興味もない社員も餌食になるぞ！！
　|　　／＼　＼~　　　　　　　　　　　　　世間一般に、酷い事でも、法律に触れていないから問題無いで済ませている。
　|　/　　　 )　 )　　　　　　　　　　　　　鬼畜な行為を糾弾したい！！
　∪　　　 （　 ＼　　　　　
　　　　　　 ＼＿)

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ヽ人__人／
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ＜　　　 ＞
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　>　そ　<
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ,.へ ＜.　｜　＞
‐────┬┐　　　　　＼　　 _,,.. - ''''""￣｀"'''7:::∠__ >　な　<
　 ___,,,...-‐''"|　|　　　＼　　 ,. '"　　　　　　　　　 !ﾍ/::／＜.　の　＞
￣7　　　　　|　|　　￣　 ／　　　　　　　ﾊ,　__i　 i:::::>!　　 >　か　<
　 i　　　　　 |　|　　￣　/　 　　/'!　ﾊ　 /!二_ﾊ　i´　|　　＜　｜　 ＞
　.| 　　.|　 　|　| 　 　 　|　 / ,.ｨ‐-V　ﾚ゛´!´.ﾊ｀ヽｲ　/　　ノ　 !!!! 　ヽ.
　|　　　|　 　|　| 　 　 　i　 i　 ｲ「ﾊ　　 　 !__,ﾘ　ﾉ | /|　　 ⌒Y⌒Y⌒
　|　　　|　 　|　|.　 　 　 !/.|　| ! !ｿ　　　　￣ 〃　ﾚ'　|　　　 |
　　　 　: 　　|　|.　　　　　　ﾚｿ〃 ,-=ﾆﾆ'ヽ.　 　　7　,'　　　　|
　　　　 :　 　|　|.　　　　　　|7!　　i　　　　　!　 u /　/!　　　　|
::::::::　　　　　|　|　　　　　　/ .'ゝ､_ヽ､　　 _ﾉ 　 /　/ /　 i 　 ,'
::::::::::　　　　 |　|　　　　　　レﾍ/,./^i,.-,r　　イ´レﾍ/ヽ､ハノ
:::::::::::::::|______|__|　　 　 　 　　　r| !　!　ﾚ^i／ ￣'7ｰ-､＿_____ﾊ
￣￣￣__/___　　 　　　　　　　ﾊ　　　 　/ﾍ__／/／　ヽ,:::::::::| |
ニ二二i -二ﾆ---､.　　 ,. '⌒ヽ,r‐''"´￣ﾄ､::::::/　　　　 !::::::::| |
________________ンｰ|.|""""｀ﾕ　ヽﾉ「´　 ￣ ｀ヽ:::!　　　　,〈:::::::::| |
　　　　　　　　￣￣￣￣￣￣　￣二=-┐ ｀ヽ　　　　/:::::::::| |

大審議中！！！！
　　　　 ∧,,∧　 ∧,,∧　　　　　　　　 ∧,,∧ 　∧,,∧
　　∧ (´・ω・) (・ω・｀) ∧∧　　∧ (´・ω・) (・ω・｀) ∧∧
　(　´・ω)　Ｕ) ( つと ﾉ(ω・｀ )(　´・ω)　Ｕ) ( つと ﾉ(ω・｀ )
　｜　Ｕ (　　´・) (・｀　　)　と ﾉ ｜　Ｕ (　　´・) (・｀　　)　と ﾉ
　　ｕ-ｕ （l 　　 　∧,,∧ 　∧,,∧　ｕ-ｕ （l 　　 ) (∧,,∧ 　 /⌒ヽ
　　　　　 `ｕ-∧ (´・ω・) (・ω・｀) ∧∧`ｕ-∧ (´・ω・) (・ω・｀) ∧∧
　　　　　　　(　´・ω)　Ｕ) ( つと ﾉ(ω・｀ )(　´・ω)　Ｕ) ( つと ﾉ(ω・｀ )
　　　　　　　｜　Ｕ (　　´・) (・｀　　)　と ﾉ｜　Ｕ (　　´・) (・｀　　)と ﾉ
　　　　∧,,∧ｕ-∧,,∧　　 ) (　　　ﾉu ∧,,∧-ｕ∧,,∧　 ) (　　　ﾉu　∧,,∧ 　∧,,∧
　　∧ (´・ω・) (・ω・｀) ∧∧　　∧ (´・ω・) (・ω・｀) ∧∧-u'∧ (´・ω・) (・ω・｀) ∧∧
　(　´・ω)　Ｕ) ( つと ﾉ(ω・｀ )(　´・ω)　Ｕ) ( つと ﾉ(ω・｀ ) (　´・ω)　Ｕ) ( つと ﾉ(ω・｀ )
　｜　Ｕ (　　´・) (・｀　　)　と ﾉ ｜　Ｕ (　　´・) (・｀　　)　と ﾉ ｜　Ｕ (　　´・) (・｀　　)と ﾉ
　　ｕ-ｕ （l 　　 　∧,,∧ 　∧,,∧　ｕ-ｕ （l 　　 ) (∩,,∩ 　 /⌒ヽ -ｕ （l 　　 ) (　　　ﾉu-ｕ
　　　　　 `ｕ-∧ (´・ω・) (・ω・｀) ∧∧`ｕ-∧ (´・ x ・) (・ω・｀) ∧∧`ｕ-ｕ'　`ｕ-u'
　　　　　　　(　´・ω)　Ｕ) ( つと ﾉ(ω・｀ )(　´・ω)　Ｕ) ( つと ﾉ(ω・｀ )
　　　　　　　｜　Ｕ (　　´・) (・｀　　)　と ﾉ｜　Ｕ (　　´・) (・｀　　)　と ﾉ
　　　　∧,,∧ｕ-∧,,∧　　 ) (　　　ﾉu ∧,,∧-ｕ∧,,∧　 ) (　　　ﾉu-ｕ
　　∧ (´・ω・) (・ω・｀) ∧∧　　∧ (´・ω・) (・ω・｀) ∧∧-u'
　(　´・ω)　Ｕ) ( つと ﾉ(ω・｀ )(　´・ω)　Ｕ) ( つと ﾉ(ω・｀ )
　｜　Ｕ (　　´・) (・｀　　)　と ﾉ ｜　Ｕ (　　´・) (・｀　　)　と ﾉ
　　ｕ-ｕ （l　 　 ) (　　　ﾉu-ｕ　　ｕ-ｕ （l 　　 ) (　　　ﾉu-ｕ
　　　　　 `ｕ-ｕ'.　`ｕ-u'　　　　　　　　 `ｕ-ｕ'.　`ｕ-u'

【結果発表】
ﾊﾟｯ　　　ﾊﾟｯ　　　ﾊﾟｯ　　　　ﾊﾟｯ　　　ﾊﾟｯ　　　　ﾊﾟｯ
　[無視]　　　[馬鹿]　　[死刑]　 [去勢]　　[氏ね]　 [島流し]
　　‖∧∧　 ‖∧∧　‖∧,,∧ ‖∧,,∧ ‖∧∧　 ‖,∧∧
　　∩・ω・｀)∩・ω・｀)∩・ω・｀)∩・ω・｀)∩・ω・｀)∩・ω・｀)
　　 （　　　 ）. （　　　 ）. （　　　 ） （　　　 ） （　　　 ）　（　　　 ）
　　　｀ｕ-ｕ´　 ｀ｕ-ｕ´ 　 ｀ｕ-ｕ´　 ｀ｕ-ｕ´ 　｀ｕ-ｕ´　 ｀ｕ-ｕ

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
|
|　今頃、空洞化してしまった、役職が停滞だって
| 　　消えた仲間がうかばれん。今のシステムはだめクマー
|＿＿＿＿_　　＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　　　　　∨
　三三三三三三三三［BAR 　 KUMAR］三三三三三三三三三三三
　_i^i__i^i_　　　　　　　　　　　　　　　 　 i^i ._i^i_　__,　-―-　､___　_i^i_
　|＊||＊| ∩＿＿＿∩ 　　　i^i　_i^i_ 　| | |@ll|(_/,,,, 　 ,,,, 　 ヽ_) |＠|
　|≡||≡|| ノ　 　 　　　ヽ 　（［］）|;□;|.(≡)|＿|　|●　　●　　 |　|＿|
　. 二二/　　●　　　● | 二二（ （二二二二　彡(_●_ )　　　ミ二二二
　　　　 |　　 　 ( _●_)　 ミ　　　 ) ）　 　 i二i__／` ''∪''　　／　ヽ
　　　　彡､　　　|∪|　　ノ ,Gﾉ'ﾌ＝　　___(___ﾉ＿/i 　` ー '"　 iヽ　|
　　　　 / 　　　 ヽノ　 ヽ /　/ 　　　　|　! 　 　 　 |　 　　　　　| |　l
　..──|ヽ　ヽ＿＿_i二i ヽ./─;=＝i─Y────────(⌒)─
　＿＿__.ヽ＼＿＿＿＿）ノ 　 └-┘ ┴　　　　　　　　　　　　￣
　　　　　 |　　　　　　　i￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　￣￣￣ (ヽ　　 |＿ 　＼￣￣￣￣￣￣￣￣￣∧￣￣￣￣￣￣￣￣
　:::::::::::::::::::||＼　 | ／　／:::::::::|￣￣￣￣￣￣￣　　￣￣￣￣￣￣￣￣
　:::::::::::::::::::||::::|　 |＼___):::::::::::::|　腐った世の中になったものだ
　:::::::::::::::::::||:::（ 　＼:::::::::::::::::::::|　　管理職になった途端に熊に豹変クマー
　:::::::::::::（ 　　）＼＿):::::::::::::::::::|
　　　　　　　　　　　　　　　　　￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

経済再生相は５日午前の閣議後の会見で、
流通業をリードするコンビニエンスストア大手が
相次いで賃上げを表明したことを受け、
「意欲的な回答がでてきたことについては歓迎したい」と語った。


名鉄と名指ししてくれ　たのむ

　　　　　　　　　＿＿＿＿＿ 　　　　　　　　従業員のしめつけ
　　　　　　　 ／|　　　　　　　| 　 　　　 　　　　 クマーイジメ
　　　　　　　 |　| ∩＿＿＿∩
　　　　　　　 |　| |ノ　　　･゜ﾟ･｡ ヽ ･゜ﾟ･｡
　.＿＿＿＿_|__|/　,_;●;:::::●:;,|＿＿＿＿_　
　|　＿_|||＿＿_|　　　　( _●_)ミ＿＿|||＿_.| 　ｱﾂｲｸﾏｰ ｱｼﾓｴﾃﾙｸﾏｰ
　|（＿_|||＿＿彡､　　　|∪|　　　＿__|||＿）| 　　
　|＿＿|||＿＿＼ |　 　ヽノ　 ／＿＿|||＿_| 　　ﾀｽｹﾃｸﾏｰ　ｼﾇｰｸﾏｰ
／　　　　　　|　| |　　　　　　| |＿＿＿__／
.￣￣￣￣￣|　| |　　） (､　 | |　　　　　　　　ﾓｳﾕﾙｼﾃｸﾏｰ ﾓｳﾀﾞﾒｸﾏｰ
　　　　　　　 |　（） (､　 | |)''　 ﾊﾞﾁﾊﾞﾁ 　　　　　　　　
　　　　　　 　|　| |　・, 　｀ヽ`､
　　　　　 ）ヽ|　| |( ´､_　　 ）　） (､　 :､ 　　　　　ﾊﾞﾁﾊﾞﾁ
　　　　　（ 　|　| |’）　 ）　(　（__ﾉ ）（ (　；
　　　　 （　　）__ﾉ )ヽ, （　　 `' ´　　　 (__ノ　）　､ 　ﾒﾗﾒﾗ
　 　 ）　）　 （__ﾉ（　 （__ﾉ　　　　 　 　 　 　（　　)`､
　 　（　 　 ;　）　　　　　　　　　　　 　 `ｰ' 　 ） 　 ，
　 　 　　( ´､（　　　　　　　　　　　　　　　　（　　(

　　　　　　　　 ,..-─‐-..､
　　　 　 　 　 /.: : : : : : : .ヽ
　　　　　　　 R: : : :. : ｐq: :i}
　　　　 　 　 |:.i} : : : :_{: :.ﾚ′　　　　　コ　　ツ 　 　 　 　 , -─弋¬、
　　　　 　 　ﾉr┴-＜｣: :j|　　　　ポ　　　　　　　　ン !!　/　　 　　 ｀Ｙ
　　　　　　/:r仁ニ= ﾉ:.ﾉ|! 　 　 　 　 　 _　　　　　 　 　 | {、 　 　 　 |
　　 　 　 /:/　＝　/: :/ }!　　　　　　　 |〕）　　　　　　　从＼ |） 　　｜
　　　　　{;ﾊ＿＿,ｲ: :f　 |　　　　　 　／´　　 (〔|　　　　　 ヽ__j儿从八_
　　　　 /　　　　　}rﾍ　├--r─y／　☆、　　｀＼　　　　　 i⌒ヽ￣￣＼
　　　／　　　　　r'‐-|　├-┴〆　　　　_, ､_⌒☆ ＼　　　　|　 | ｀==＝ﾍ
　 　 仁二ﾆ_‐-イ　　|　｜　　　　 　 ∩`○´)　 　 　 ﾞと[l￣|　 |　　　　　＼
　 　 | l　i　　厂 ￣ニﾆ¬　　　　 　 ﾉ 　 ⊂ﾉ　　 　 　 　 ￣|　 | 　 　 　 　 ヽ
　　 ,ゝ､ ＼　＼ 　 ＿＿厂`ヽ　 　 （__￣） ）　 　 　 　 　 　 |　 |＼　　　　　 }
　 _/　/＼_i⌒ﾄ､_　　　ノrr-　}　　　　 し'し′　　　　 　 　 /{_〆￣｀ｰｰ=='＾┤
　└-'￣ ｀|　 |＿二二._」｣__ノ　　　　　　　　 　 　 　 　 　 {｜　-‐　　／　| | }
　　　　　 └ｰ′　　　　　　　　　　　　　　　 　 　 　 　 　 └─-二＿／⌒Y￣｝
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　 　 　 　 　 　 　 　 ｀ｰ-'⌒￣

会社にダメージを与えるためには、マスコミ報道されることが効果的です。
事件を大きくするには同じ被害に遭われた方を集めて集団訴訟に持ち込むことです。
これでマスコミ報道されれば公共事業からは排除される可能性が高くなります。
　;彡彡彡ｲ　　　 ヾヾヾヾヾミミミミミミﾐ、
　!川川ﾘｱ　 __,,ｨｲｴ　　　ｴェｪｭ_ヾミミミi
　|川川ｱ　 　 ＿_　　　　　 ＿　　 ヾ川ﾘ
　川川ﾘ　　 ,ｨi8ll )　　　　r8lll ｭ_　　|川|!
　川川|.　 　 ー''　　 　 　 ｀ー-　　 .川ﾘ　
　川川|　　　　　 ,ｨ　　　　:、　　　　 Nﾘ
　ヾ川ﾍ　　　　 / しﾍ__ノしi!　　　　/リ 　
　　! ヾ|　　　　　　 r‐'__`ｰ;、　　　 | ;|
　　 `ー!.　　　　　人ﾐ┴''.ノ` 　 　 |'' 　　　　　するなら今でしょ！
　　　　ヾ、　 　 　 　 ｀ﾞﾞﾞ´　　　　 ﾉ;、
　　　　　 ＼　　　　 　 　 　 　 ／ |) ヽ 　　
　　　　　 　 |＼＿＿＿＿__／　／　　|

|:: 　　　::::::
　|::::::::::::::::::::::::
　| :::::::::: 　:::::::
　|::::::::::::::::::::::::::
　|::::::::::∩::::::::::　ど、どこへ行けば
　|￣￣　ヽ::::::
　|　　　● |:::::　　　取り次いでもらえるの？？
　|( _●_)　ミ::: >>268
　| |∪|　　ﾉ::::
　|　 ノ　　i::::
　| 　 　　/:::

>>269
|　 ノ --　　　 --ヾ　l ●　　　 ●　i　　＼ 　　| 　　　　　　 ヽ 　 ∩＿＿＿∩_
| /　 ●　　　　● | i ´(_▼_　)　 ｀　;　　　ﾞヽ /　　●　　　●|　　| ノ 　 　 ＼　ヽ　
|,(　 ´　(　_▼_ )｀/ ヽ　　 |∪|　　_ノ ヽ,,___,ノ彡　　　( _●_)　ミ ./　　 ●　　卍　|　
|i＿＿∩ヽノ　　 ヽ,ィ⊃　ヽ, -- ､l 　| ∩＿＿_|__∩　ヽノ　/　　|　　　　( _●_)　ミ　
| ⌒ 　⌒ヽ　　 ,. ' ／　　 ,/ 　 　 } 　 | ノ　　　　　 ヽ/⌒)∩￣彡､　∩　|∪}　ノ
| ●　 ●　| .／ ∠ ､＿__/　　　　| /⌒) ●　　　鬱 |　 | | ノ ￣￣￣　ヽ/⌒)　ヽ
|　(_●_)　 ミ∩-- 、 　, '∩ヽ /　,'/　/　 　( _●_)　ミ.//⌒) (ﾟ)　　　(ﾟ)∩＿|＿∩_
| 　|∪|　　ﾉ|ノ'￣￣￣￣ ヽ､　/　　∩,,∩　　∩＿＿＿∩　　∴｡ﾟ･.| ノ　へ　ノ　ヽ
| 　ヽノ 　 i |　　●　　　●　| Y(V)(・(エ)・)(V| ノ ⌒　　⌒ヽヽ二二フ 　 ⌒　　⌒　|
ミヽ＿　　/|　　　 （_●_）　　|ミ! 　 ミ,,,,,,, ミ /　　●　　　● |/⌒). |　　　　( _●_)　 ミ
| ヾ　　　/彡　　　　|∪|∩＿__}＿∩ﾉ　ゝ .|　　　　( _●_)　 ミ /　彡､　　　|∪|　　､｀..　/|
|,..-──‐ヽ .＼＿_ヽノ| ノ　　　　　 ヽ.　　彡､　　　|∪|　 ノ　/ / 　 　　 ●ヽノ　 :::i ＼.| |
|　　　　　　`､ゝ､＿　/　　●　　　● |　 / _||＿_　 ヽノ　 ||／/ 　 /　∩_日＿∩...::|＿/| |
|（（ﾄ{ヽ､＿　ﾞ:　　　　|　　　　( _●_)　 ミ(＿＿＿）￣￣￣丶 ＼／.　 |ノ　　!　　ヽ :::|......| |
| ●　 ●　!　i.　 　 彡 　　　 |∪|　　 ＼_|__　　 ∩＿＿＿∩　　 |　 ﾉ　 ●　　●|.　..... | |
| ( _●_)　ミ　.!　　 /　　　　　ヽノ　　ヽ　|／＼　| ノ　　偽　 ヽ　 ＿.ｉ＿__( _●_) ヾ 　　_|_|__
| 　|∪|　 ,ゝ 　!　　| /＿＿＿＿＿＿,,∪　 ／ /　　●　　　●|. ＼＼ヽヽ ∪メ〃￣￣|っ）.n_n
| 　ヽノ(⌒ヽ　ﾉ／|∪　　　　　　　　　|＼／|　彡　､､､( _●_)､､ミ∠ﾆつ旦=∞=/、 　. ﾉ甘 /∵!
|　　　　＼　 ヽ.　 |　　クマ――！　｜　／ ／　＿_ 　|∪|　 ､＼ ,┳┳""ヽ""ヽ.￣ 　　　ム´/ゝ
マスコミ各社にFAXをバラまクマー!!

ねぇねぇ、マスコミ各社にFAXって言われちゃってるけど
今どんな気持ち？
　　　　　　　　∩＿＿＿∩　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　∩＿＿＿∩
　　　　♪ 　　| ノ　⌒　 ⌒ヽﾊｯ　　　　__ _,, -ー ,, 　　　ﾊｯ　　 / ⌒　　⌒ 丶|
　　　　　　　 /　 (●)　　(●) 　ﾊｯ 　 (／　　　"つ`..,：　　ﾊｯ　(●)　　(●)　丶 　 　 今、どんな気持ち？
　　　　　　　| 　 　　( _●_)　ミ 　　　：/　　　　　　　:::::i：.　　 ミ　(_●_ )　　　　| 　　　　 　 ねぇ、どんな気持ち？
　＿＿＿ 彡　　　　　|∪|　ミ　　　　：i　　 　　　 　─::!,, 　　　ミ､ |∪|　　　　､彡＿＿__
　ヽ＿＿＿　　　 　 　ヽノ､｀＼ 　　 　ヽ.....::::::::: 　::::ij(_::●　　　/　ヽノ　 　　　＿＿＿/
　　　　 　 /　　　　　　　／ヽ　<　　 r "　　　 　.r　ミノ~.　　　　〉 ／＼　　　　丶
　　　　　 /　　　　　　／　　 ￣ 　 ：|::|　　　　::::|　:::i ﾟ。　　　　￣♪ 　 ＼ 　　 丶
　　　　　/　　　　 ／ 　　 ♪　 　　：|::|　　　　::::|　:::|：　　　　　　　　　　　 ＼ 　 丶
　　　　　（＿ ⌒丶...　　　　　　　　：` |　　　　::::|　:::|_：　　　　　　　　　　　/⌒＿）
　　　　　　|　/ヽ　}.　 　　　　　　 　：.,'　　　　::（　　:::}　　 　　　　　　　　　}　ﾍ　/
　　 　 　　 し　　））.　 　　　　　　 ：:i　　　　　　`.-‐"　　　　　　　　　 　 　J´（（
　　　　　　　　　 ｿ　 ﾄﾝﾄﾝ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｿ　 ﾄﾝﾄﾝ

　　 ∩＿＿＿∩
　　 | ノ　　　　　 ヽ 　　　_　　　　マスコミの皆さん
　　/　　●　　　● | 　／/ヽ　　　　大手企業が
　 |　　　　( _●_)＿ ／ /　 ｜　　　意味のない異動や
　彡､　　　|∪|r'｀ 　　 ｛　〔￣() 　叱咤激励を盾に嫌がらせ
/　＿＿.　ヽノ|.＿＿　｛　　~~〕　　　追出しを行っているクマー
(＿＿＿）　 　 Е)　 ＼＼_/　　　追い込まれてグモ！、鬱、ＰＴＳＤに
　|　　　　　　 /|~| 　　　 ￣　　社員を育てたいのか？追出したいのか？
　|　　／＼　＼~　　　　　　労基には多数の相談が寄せられています
　|　/　　　 )　 )　　　　　いじめの延長、会社のシステムなのか？
　∪　　　 （　 ＼　　　日本全体がそうなのか？もう、我慢の限界！！力尽きた・・・・
　　　　　　 ＼＿)　　これでもモラ・パワハラは無いと完全否定する会社ってどうクマー

　　 ／￣￣＼
　／　　 _ノ　　＼
　|　　　（ ●）（●） 　＜　おっと、あんまりしゃべるな
.　|　　　　 （__人__）＿＿＿_
　 |　　　　　｀ ⌒／ ─'　'ー＼
.　 |　　 　 　　／（ ○） 　（○）＼
.　 ヽ　　 　 ／　　⌒（n_人__）⌒ ＼ 　　匿名ＦＡＸやYahooやGooleメールとか
　　 ヽ　　　|、　　　　（　　ヨ　　　　| 　　
　　　/　　 　`ー─−　　厂　　　／ 　電話が一番！！手紙なんんんん、ビラもんんんん
　　　|　　 ､ ＿ 　　__,,／　　　　 ＼

　　| 　 　 　 　 　　　　　　　　　∩＿＿＿∩　 　　 　 　　　　
　　| 　 　 　 　 　　　　　　　　　| ノ　　　　　 ヽ 出勤なんか　
　　|. 　　　　　　＿|l＼ 　　　　/　　●　　　● | してる場合じゃないｸﾏ‐！！
　　|　　　　　　|＼____||＼. 　 |　　　　( _●_)　 ミ.　|　　　　　　　.|　
　　| ======= | 　|￣||￣| 　彡､　　　|∪|　　､｀＼|＿＿　 ＿＿|＿
　　| ||　 || 　|| | 　| 　|| 　| ./　＿＿　 ヽノ　/´.>　 )　ъ|　||ъ.　　 |
　　| ||　 || 　|| |＼| 　|| 　| (＿＿＿）　　　/　(_／|￣￣ 　 ￣￣|~'┘
　　|_||＿||＿||_| 　|￣||￣| 　|　　　　　　 /|￣||￣|＿　　　　　＿|
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　　　　　　　　　　　　　　　　|　/　　　 )　 )
　　　　　　　　　　　　　　　　∪　　　.（　 ＼
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ＼＿)

集団ストーカー
○同僚や工作員を使って職場内外・自宅周辺（通勤など）で付きまといやモビングをする

（嘘の設定やシナリオをもとにターゲットに対して口々にプライベートに関することや脅しを言いまくったり、
付きまとって監視していると思わせるようにほのめかしたり、ＰＣや仕事の状況を呟いて嫌がらせしたりする。
ターゲットに誰が話しているかわからない状況で集団で言いまくると統合失調症と似たような環境を人為的に
作り出すことができる。　集団で言いまくる（脅す）状況が鳥の擬攻に似ていることからモビングと呼ばれる。
この異常な集団いじめの環境下では何気ないほのめかしでも意識が過敏になるため強いストレスが脳にかかり、
長期に渡ると実際にうつ病や統合失調症など精神病を発症してしまうことがある。
また嘘の作り上げられた状況
しか与えられないので第三者には気が狂っているかのように誤解させることができる。または狂っているかのように
周囲がターゲットを仕立てあげる。集団いじめの職場環境でＰＴＳＤを発症することもある）
（工作員がつきまとって素行・身辺調査をする。　職場でストーキング行為をしていることをほのめかす）
（どんな言動・行動にも常に嫌がらせの反応をして、ターゲットを傷つけ笑いものにして、うつ状態にする）

集団ストーカーの手口を秘書らがやっていました。
　
目的はターゲットの職員の自殺・キレさせて犯罪行為に及ばせる・精神病に仕立てあげる・社会的に抹殺
（自己都合退職）させる等・あくまでターゲットがそうせざるおえないような状況を作り、組織の見せしめにすること。
れっきとした迷惑防止条例・財政法違反、セクハラ・パワハラの人権侵害行為です。
自治体は監察機関がないために内部権力が暴走して口裏を合わされたら誰にも止められないし逃げられません。
相談しても証拠が取りにくいため被害妄想とかノイローゼ扱いされて、お終いにされます。
詳しくは集団ストーカーサイトへ　　（最近流行っている手口のようです）

　　　　　　　 三三〃ﾐ ﾐ
　　　　　　　　　 〃　　　 　 |
　　　　　　　　 〃ミ.　　　　.j|
　　　　　　　 〃　　ミ　　　 il|　　　ｌ i!
　　　　　　　　　 　 　 　 　 il|　　　| |l
　　　　　 　 　 　 　 　 ！　|lｉ.-―┼lﾄ､
　　　　　　　　　　　　　i|／|ｌｉ　　　l　!　ヽ　 ＿
　　　　　　　　　　　　 /|　 |!!　　　　 　 ハriﾆﾍl
　　　　　　　　　　　　l　 　 i!!　 　 　 　 l　| `ヾ |
　　　　　　　　 　 . .. :j　 ! 　 　 　 |i　　 j　|¬| :j
　　　　　　 _..:.::.::.:.::.:/　 !ｌ!i　　 　 | !　　|　ト、ﾄ'′
　　　 ._. .:.:..:.:... . . ,ノ　　!|ｌｌｉ　　　 |ｌi !　 |　|　/　　　　
　　 .:.:: : . ::.:　 _／j　_,.r,.!,!!._　 　 ｌｌ! !ヽﾉ ´_/
　:.:._.:: ,. -‐'7¨　　ﾉ_ｦ: : : : : :ﾐ､　 i !　/¨ｰく._
　:.:: /へ　/　　　　ﾗ: : : : : : : ミ　 　/　　　　｀丶_　　　 ｉi　!! ﾐ ﾐ
　:.: {　..._¬r--― 彳.: : : : : : :.ドー‐-＜_,　 　 　/}　 ＝ｉｉ=ｉｉ=
　 :. ＼　‐-＼　　´从 : : : : : 从　　　　 ,＞ｰ=　 丿　　 ji .jj　　
　　､ 　＼　 　＼_ 　_ゞﾄ､ｔ_;､ﾐﾞ__　_,.-イ　　 ｀＞'′　　　 〃
　　　ﾞ.:...　＼＿//￣三う　E三￣{| 〃_,.＞'´　　　　　　　　 ii ii〃
　　　　　　　　　 ￣￣´　　｀￣￣　￣　　　　　　　　 　 　 　 〃

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　　　　　　　　　　　／_ノ '　ヽ ＼
　　　　　　　　 　／（ ≡） 　（≡）＼
　　　　　　　　／::::::⌒（__人__）⌒:::::＼　　　　迷鉄が謝る？
.　　　　　　 　|　　　　　|r┬-|　　　　　| 　　さすがにそれはナイナイｗｗｗｗｗｗ
　 　　　　　　 ＼ 　　 　 `ー'´ 　 　.,／
　r､　　　 　r､／　　　　　　　　　　ヘ
　ヽヾ　三　|:l1　　　　　　　　 　　　　ヽ
　　＼>ヽ/ |｀ ｝　　　　　　　　　 　　|　|
　　　ﾍ　lノ `'ｿ 　　　　　　　 　　　　|　|
　　　　/´　 /　　　　　　　　　　　　 |.　|
　　　　＼. ｨ 　　　　　　 　 　 　 　　|　 |
　　　 　 　 |　　　　　　　 　 　 　 　 | 　|

　　　　　　 ＼　　さいごのガラスをぶち破れ〜 　　 ／
　＊　　　　　 ＼　見慣れた景色をけりだして〜 ／＊
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　　　+　..ヽ/ /Д｀/⌒ヽ　　/ .|　／　/　　　　 ／　　　　//
。　　　　　/ /＼／ ,ﾍ　 i　 ￣ > ＼_/　＊　／＿＿＿_//
　　　　　　し' ＼_／ 　 　i　　／＞　　　　　￣￣￣￣
　　　+　　　　 i⌒ヽ　　./　　￣＞＿＿　　+　。　 　 ..|| |::
　　　　 /⌒ヽ i　 i　 ＼（　　　 .|／　　/　／＼　　+　.|| |::
　＊　 ..i　　　 |　/ヽ　　 ヽ　 *∠＿_／　 ￣　+　 ＊..|| |::
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　　。　　／　し'.ヽ （　.∨　　　　/＼＿＿＿＿＿＿＿＿|__|
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　　　　　　　　 /川川ﾊ　　　　　 　　| ｌ￣ | |　 　　ﾉ　　　メ
　　　　　　　 ///川川ｌト、　　　　　 |_| 匚. |　　　＼　　　シ
　　　　　　　（ゞ川从川/＿,―'￣ヽ　　　 | |　　　ノ　　　 食
　　　　　＿＿＞ーﾑヾ￣(　　＿-、　|　　|_|　　　＼　　　っ
　　　　/　　　|　　　　　　　ｙ-　　ﾉ＿|　　　　　　　<　　　て
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　　　　　　　"|　　　　　　　　|　　　　　　　／／　／　　　場
　　　　　　　 |　　　　　　　　　|　　　　　匚／　　￣ヽ　　 合
　　　　　　　|　　　　　＿＿＿ |　　 　 　 　 　 　　 ノ　　　じ
　　　　　　　ｒ―――"　　　　‐|　　＼＼　　　　　＼　　　ゃ
　　　　　　　|　　　　　　　　　 /　　　　 ＼＼　　　＜　　 ね
　　　　　　 人　　　　　乂　　/　　　　　　　＼＼　ノ　　　え
ニヽ　　　/　　|　　　　ヾ　／　 　　＿＿＿――￣　　　　っ
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社員はたまラン、ストレスたまルン！

　　　　　／￣￣　ヽ, 　　　━━┓┃┃
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　　 　.ｌ　 {0}　/¨`ヽ}0}, 　 　 　 ┃　　　　　　　　　　　　　　　┃┃┃
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　　　|　　　　　｡ﾟ　/｡･ｲﾊ ､､　　　　　｀ミ　｡ ﾟ　｡ ･

自己正当化型ADHD
　このタイプのADHDは自分では「自分が当たり前」「自分のほうが正しい」と思っていることが多く、「少数派」という認識自体が困難で、また自分に不利なことは認めないため、
自己診断を必要とすることは少ないのだが、ADHDについての分類を説明するのにどうしても必要なので説明を加えておく、

　「人に執着しない」ことなど他の特徴はADHDそのものなのだが、小さいときから自分が中心で人より優位に立つことを求め、逆に自分が不利なことを認めることが難しいADHDの一群があり、自己評価が下がらない特徴のみアスペルガー症候群に似ている。
表面的な学歴や極端なブルーカラーへの偏見などを相手が従うまで延々と言い続けたりする。

　人のことでは合理的な考え方が出来るが、自分のことは客観的に考えることが難しく、自分を正当化しようと無理やりの言い訳ばかりするのが特徴だ。

　ドラえもんの「ジャイアン」や「モラハラ」の加害者としてよく現れるのがこのタイプだ。

　さてこの自己正当化型ADHDがさらに押さえつけられて二次障害で「自己正当化型ADHDのAC」となることがある。

　依存的で被害的、人から痛めつけられているからと人を悪く言って自分に注目してもらおうとする特徴がある。思い込みが激しく、
人の誠意を試そうとしたりするが、基本的には自分を評価するかどうかだけに関心があり、相手は誰でも良い。

　自己正当化型ADHDのACも自己診断を必要とすることが少ないが、ADHDの５つのタイプには入るので、先に特徴を説明した。同じADHDとして残念だが、周囲の人が困るタイプだ。詳しくは下記。http://www.geocities.jp/yanbaru5555/mrhrADHD.htm

　　　　　　マ　　　ﾏ
　　　　ジ　　　　　　　　ｼﾞ　　　　　　　　　　マ
　　レ　ﾏ　　　　　　　　　　　ﾚ　　　　　　　　　　　ジ
ス　　　　　　ｼﾞ　　　　　　　　　　ｽ　　　　　　　　　　　レ
の　　　　　　　　　　ﾚ　　　　　　　　　　ﾉ　　　　　　　　　　　ス
　　嵐　　　　　　　　　　　　ｽ　　　　　　　　ｱ　　　　　　　　　　の
　ﾏ　　マ　　　　　　　　　　　　　　ﾉ　　　　　　ﾗ　　　　　嵐　
ｼﾞ　　　　　ジ　ﾏ　　　　　　　　　　　ｱ　　　　　ｼ　　マ
ﾚ　　　　　　　レ　ｼﾞ　　　　　∩　/)　　ﾗ　　　　ジ
　ｽ　　　　　　　　ス　　ﾚ　　ノ　　ﾉ　　　　ｼ　レ
　　　ﾉ　　　　　　　　の　⊂（ﾟДﾟ ）>>1　　　ス
　　　　ｱ　　　　　　　嵐　　　　　∪　　　　　の
　　　　　　ﾗ　　　マﾏ　　　　　　　　ｱ　　　嵐
　　　　　　　　ｼジ　　　ｼﾞ　　　　　　　ﾗマﾏ
　　　　　　　レ　　ﾏ　　　　ﾚ　　　　　ジ　　　　ｼﾞ
　　　　　ス　　　　　ｼﾞ　　　　　ｽ　レ　　　　　　　　ﾚ
　　　　の　　　　　　　ﾚ　　　　ス　　　　　　　　　　ｽ
　　　嵐　　ﾏ　　　　　　　ｽ　の　　　　　　　　　　ﾉ
　　マ　　　　　ｼﾞ　　　　　　　嵐　　　　　　　ｱ
　　ジ　　ﾏ　　　　　　ﾚ　　　　マ　　　ﾗ　
　　　レ　　　　ｼﾞ　　　　　ｽ　　　ジｼ　
　　　　　ス　　　　　ﾚ　　　ﾉ　　　レ
　　　　　　　の　　　　　ｽ　　ｱ　　ス
　　　　　　　　　嵐　　　　ﾉ　　ﾗ　　の　
　　　　　　　　　　　マ　　　ｱ　　ｼ　嵐
　　　　　　　　　　　　　　ジ　ﾗ　　　ﾏマ
　　　　　　　　　　　　　　　　レ　ｼ　　ｼﾞジ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　ス　ﾚレ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　嵐

　　 ∩＿＿＿∩
　　 | ノ　　　　　 ヽ
　　/　　＞　　　● |　 　てへっ
　 |　　　　( _●_)　 ミ 　マナカでたまるん
　彡､　　　|∪|　　　） 　　ストレスもたまるん
/　　　　　 ヽノ　/／ 　　還元できればうれしいクマー
ヽ|　　　　　　　/
　|　　　　　　 /
　ヽ　／　 ／
　　／　／ヽ
（´＿ ／ヾ_)
　

11: 名無し野電車区 [sage] 2013/01/06(日) 19:52:30.92 ID:jDd+pfwF0 (5/5)
法律相談は無料です｡連合愛知顧問弁護士が相談に応じます｡
時間：午前１０時〜午後４時　場所：ﾜｰｸﾗｲﾌﾌﾟﾗｻﾞれあろ
■相談される方は､相談開設日の 2日前までに連合愛知組織拡大局へ
TEL(052)684-0005 【先着予約制 】
■法律相談は無料ですが､その後の 訴訟や依頼等は相談者のご負担と なります｡
開設日は下記のとおりです｡
●2012年10月10日（水）
●2012年11月15日（木）
●2012年12月20日（木）
●2013年 1月17日（木）
●2013年 2月21日（木）
●2013年 3月21日（木）
●2013年 4月18日（木）
●2013年 5月16日（木）
●2013年 6月20日（木）
●2013年 7月18日（木）
●2013年 8月22日（木）
●2013年 9月19日（木）
●2013年10月17日（木）
※法律相談対象について･･･原則として連合愛知加盟組織の組合員（家族含む）としますが､構成組織や地域協議会からの紹介がある場合については受け付けさせていただきます｡

なんだか危険な香りがするわね

　　　　}　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 }
　　　　　}　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　/ 　o　ﾟ．　　　男はね、負ける事は、考えないものよ。
.　　　　　〉'' ,､,,,__　　　　　　　　　　　　　　　ﾉ}　｡ ：∴　　　 　　　
　　　　　i　ﾑﾂｯ=,ﾆ_ﾞﾞ"''‐- ､､,,,__,,..,,,..　-‐'''"/　｡　X,,　　　　　
　　　　　l　{{ ﾊ` `ﾟ'~`　　,‐-,ﾆ二ヾ,,_ヽ　　 /　　 i'(_,.l＼　　 一度や二度しくじっても、最後には勝つと信じてる。
　　　　　 〉､`ハ　 　 }　　｀　`ﾟ'ﾞﾞ” }}'ﾞ　　　,'　　　 ti=ti､iiヽ　　
.　　　　 /　ﾊヽﾊ　　ﾉ　　　　　　 //　　 　{　　　　　 ﾞヾヽ} 　それが本当の男よ。
　　　　/　/ハヽﾍ　 `､_　　　(Ｃノ/　 /　 ハ　　　　　　ﾉﾗ　　
　　 ／ ／/　}　Ｙﾞ＼ ｀　　 Cノイ　 /　　　　＼ 　　 〆'　　　 昔は、そんな若者が大勢いたわ
. ／ ／　/　/　 ,ゞ,,　`-‐ ''´〆⌒ヽ{　 ,' ﾊ　　　＼
　;''"''ヾノ　/_,／　　｀'' ｧ''7/　　　　 ＼l l　ヽヾ　　 ＼
　ゞ..,,.''￣/／　　　 ''´　//　　　　　　　＼　 ＼ヾ　　 ＼

発達障害のアスペルガー症候群、高機能自閉症、広汎性発達障害（ＰＤＤ）の患者に
多く共通して見られる特徴の一つが「鉄道が好き」。
いじめをしたことがある、つい人を傷つけるような事を言ってしまう、
常に暴力的空想が頭によぎる、一つでも当てはまればそれは発達障害が原因かも。
発達障害についてはくわしくはこちら
発達障害 - Wikipedia
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E7%99%BA%E9%81%94%E9%9A%9C%E5%AE%B3

内部告発により発覚する例も少なくない。 ... 株を買っていた企業が不祥事を起こした場合、どうすればよいか？

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　　　 .|　　　 　　　　(_人__丿　　　　　､､､　　|　　よく、わかんない
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　　　　　　 ﾊ_ﾊ　　　ヽ　　〈　　　 (ノ　　　　〉　　/　　　　 ﾊ_ﾊ
　　　　　('(ﾟωﾟ`∩　　ヽヽ_)　　　　　　　　(_ノ ノ　　　　∩´ﾟωﾟ)')
　　　　　O,_　　〈　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　〉　　,_O
　　　　　　　｀ヽ_)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（_/ ´
　　 ﾊ_ﾊ　　　　　　　　パ　ワ　ハ　ラ　撲　滅　　　　　　　　　　ﾊ_ﾊ
⊂(ﾟωﾟ⊂⌒｀⊃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ⊂´⌒⊃ﾟωﾟ)⊃
　　　　　　　　　　　　調　査　を　要　求　す　る

　(（　　n　　　　　　　　　n　　）)　　　　(（　 n　　　　　　　　　n　　）)
　　　 （ﾖ ）.　　 ﾊ,,ﾊ　　 （ E）,、　　　　 ,　（ﾖ ）　　 ﾊ,,ﾊ　　　（ E）
　　　　 ＼＼ （ ﾟωﾟ )／ / 　　ヽ、，，./ 　 ヽ、＼（ ﾟωﾟ )／／
　　　　 　 ヽ　 <∞>　／　　　　　　　　　　　　.＼　<∞> 　/
　　　　 __／　 <V>／　　　○　　　　　　○　　　 ＼<V>　＼__
　 /⌒ヽ　　｡ﾟ ｡ﾟ／　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ＼ﾟ｡ ﾟ｡　 /⌒ヽ
　く　__Y ヽ__／(　　　　　　　　（__人__）　　　　　　　　丿＼__/ Y__ﾉ
⊂____)　　 ＼　＼　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ／　 ／　　(____⊃
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　　　　　　　 （＼ /　　）)　　　　　　　　　　 　(（　　ヽ／）
　　　　　　　　 く_⊃　　　　　　　　　　　　　　　　　⊂_ノ

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　　　　 ＼　 ┌ｰ─┘ └─‐'|　.|　｜┌┘|　　‐┘ 　|　ﾗ/ =　 ＿　レ'　　／
　　　　 　 ＼└────‐‐ｰＬ_」　 |__」　　フ　 ,ｨ　lﾆ,､〈/ ｢Ｌ､ 弖| （｀）／
　　　　 　 　 ＼ __　　　　　　 ＿＿_　　　＜__,／ �論_ノ　 　￣　￣　 ／
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　　　　 　 　,/　,.へ、`ヽ、|＿二＿_ｊ ／　　 ニ　ニコ　/ 　 ｒ‐ - ､__/
　　　　 　／ 　ｒ─‐¬､ノ r──一¬ヽ1 　ｰ 　 ‐┤ /　 ,ｨ-─┐
　　　　 　＼／ ｺ 　匸　　| 　 ニｌ　　|　 |___ニ 　ニl く 　/,ﾆﾆニ-┐
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　　　　 　 　┌ ┘　 ￣]　フ　 ,ｨ　lﾆ､　フ¬　　＜´ 　 　| 　｀´＿」
　　　　 　 　└─¬￣ ＜__,／ ��ノ､〉└-'^l＿ト､_＞　　￣￣

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株、大丈夫か？

　　　　　　　　　　　　　　　　 　 　 　 .　-‐'^￣￣￣¨ 　 _
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　／　　　　　　　　　　　 ｀丶、
　　　　　　　　　　　 　 　 　 　 ／　　　　　　　　　　　　　　　　＼
　　　i｀ｰ､　　　　　　　　　 　 /　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ヽ.　　　 , 、　 ＿,ｨ‐､　　　　　　　ｒ-‐､、
　　 /　∠_ノヽlヽ__/ヽ､　　　,′ 　 /　 ／　　　ﾉ　　　　　　　　　　 ',　　　l､_二-ｧ　 ,r'　　　　　　　/　r '
　　/／!　ｌ´￣|　「´|　l　 　 .{/　　厶∠..,_／／/　 　 ﾉ }　　　　　 　 , 　 　 　 ／ ／　　　 　 (ﾞ｀¬′二'ヽ,｀ヾヽ、
　　＿_」　L/ヽl　|　|　l　 　 /　　/／　／ `　 / 　 ／ |八 　 　 　 　 |　　　／ _,-ニ_｀ｰ､　 　 ￣ﾌ ./　ヽ　ｉ 　〉　ヽ
　　￣´l　,l_￣ !　!　!　! 　 / 　　/　　　　 　 /　／ ｀メ、│　　　　　│　r'´,／＿ 　 ｀}　ﾞl 　 　 /. / 　 /　ｊ　＜､_ﾉ
　　　 / ﾉヽﾞヽ.|　|_.」　| 　 l│ i {　≠=ﾐ　　/／　 ／　　' |　　　　　 /　　｀ｰ'f´r‐､ヽ､ﾉ　ﾉ　　 r'　/ ､ｰ'′/
　　 ノノ´　 ヽ-'ｰ''￣ｰ'　 .ｌ│ iﾊ　::::::　　　 　 　 .._　　　 |/　　　l　/　　　　　｀ｰニ--‐'´　 　 ヽノ 　 i､_ノ
　　　　　　　　　　　　　　 l从　 {: 　 　 　.　　　　⌒ヾ 　/　 ／　|/
　　　　　　　　　 　 　. -＜⌒V人　　　、　　　　:::::: 　 /-＜　 |/
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.　　／..:::::::::::{::ﾊ:::::::::::::..＼::ﾘ::: |::::::::::::} ｛　 ﾉ::::::{,＿／::::)ﾊ
　／..::::::::::::::::::::: ',:::::::::::::::::::ﾉ〉:: Ｌ...＿｣ ｣／::::::::「::::::::::::::::::::}

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　　　　　　　|　 　 じ　ひよう　 　 　 　 |
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　　　　 　 /　　もういやなの　　　　/ヽ＿＿／/
　　　　　/　　(´･ω･｀) 　　　　　 　/　　/　　　/
　　　　 /　　やめるぅ　　　　　　　/　　/　　　/
　　　　/　　　＿＿＿　　　　　　/　　/　　　/
　　 ／　　　　　　　　　　　　　／　　/　　　/
　／　　　　　　　　　　　　　／ 　 　/　　　/

　　　　　　　 ∩＿＿＿∩
　　　　　　　 | ノ|||,,.ノ ヽ､,,ヽ
　　　　　　　/　　●　　　● |　　ちょっと報復してくるクマ
　　　　　　 |　　　　( _●_)　 ミ
　　　　　　彡､ 　,､､|∪|　,,,ノ　　　
　　　　　　/　　　.　ヽノ 　ヽ
　　　　　　|　　＿r'ﾟlﾆﾆﾆl]_ _＿＿＿/l　　 　
fﾆﾆﾆﾆllﾆﾆ|　 ＼[ l===ﾆﾆl]}||||||||ll]}ｺl|====iﾆｺ
|l_,,=-'''~　 | ＼...　ヽ'''ニ「_,,,l⌒l｡__｡_]三i三三iＦ
　　　　　　|　〈,,/ヽ__＿）|ll [`ー'
おっ

　　＿＿＿_　　　　 ＿,,,＿　　　　　　 ＿,,,＿　　　
　／--x,　 `i　 　 ／,/~`i`＼　　 　 ／,/~`i`＼　　
　 "　　　）　/ 　 /　 |　　| 　 i　　 /　 |　　| 　 i　
　　　　ノ　<,　　 |　　|　　|　　.| 　 |　　|　　|　　.|　
　　　　`''x,　`i,　.|　　| 　 .| 　 .| 　.|　　| 　 .| 　 .|
　　　　　`i　 /　.i, 　.|　　.| 　 ,i　 .i, 　.|　　.| 　 ,i　
（^''=x,,__,,/／　　ヽ、 i,　 j　 / 　　ヽ、 i,　 j　 / 　
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　　 ┏┛┃　 　 　 　 ┗┻┫┃┃┃　 　 ┏┓
　　 ┗━┛　 　 　 　 　 　 ┗┛┗┛　 　 ┗┛

> 精神科で病名をつけられた病人よりも、ごく普通に見えて社会に溶け込んでいるキチガイの方が厄介
> 恐ろしいのは、そういう人間が増えていること
> これが集団ストーカーの正体
> 現在日本の７割ほどは集団ストーカーに侵食されたといっていいだろう
> 現実では存在すらしないことになってるが
> 集団ストーカーは被害者を精神異常者に見立てる
> 気違い集団ストーカーの人口が一般人のそれを上回ったことにより正常な人間を精神異常者と見なす風潮が完成してしまった
> どうも日本人は人数の多いほうを正常と見る傾向が強い気がする
> 赤信号皆で渡れば怖くないと同じだな
> 人数が多いんだから正しいんだと思い込んでしまっている
> 実際に正常なのは被害者のほうなのだ
>
> 集団ストーカーさん、発狂どうぞ↓

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　　　　’、′・　　’、．・”；　　” 　’、　
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､ (⌒ ;;;:;´'从 ;'　　 ;:;;) ;⌒ ;; :） )､　 　　ヽ 三三三三三三三三三三三三三　　 ○）　-- 　O)∀・　）　　　|　ヽ　
　　（　´;`ヾ,;⌒)´　 从⌒ ;) ｀⌒ ）⌒:｀．・　ヽ 　 　,　　　　　　　　 　　　 　／W　　 ￣￣￣□⊂　　 ）￣￣ゞ≡|　
+° ′ 、:::::．　::: ´⌒（,ゞ､⌒） ;;:::)::ﾉ　 　 ヽ／´ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 .||　Ｙ 　人　　　　￣　
　　　　 ｀:::､　ﾉ　 ...;:;_)　　...::ノ　 ソ　...::ノ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　／Å＼ __） Ｊ　
　 | l＿＿＿_|＿＿＿|＿＿＿＿_3502_ｌ |
　 |_｀￣￣￣|￣￣￣｢￣￣￣￣￣￣´_,|
　 |_ｌ二ニュ._|＿＿＿|＿＿＿＿.r.ニ二l_|
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　 ├──┴┐l｣＿〔],》,___l｣┌┴──┤
　　|　　　　　 |＿￣_フ_,￣＿| 　　　　　|
　 　＼_＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿_／
　　　　　―／／――――＼＼―
　　　 ―／／――――――＼＼─

おいおい、この会社大丈夫か？

　　　　　　　／/
　　　　　／　 /　　　パカッ
　　　　 //⌒)∩＿＿∩
　　　　/.|　.| ノ　　　　　ヽ
　　　 /　|　| 　●　　　● | 　　　　
　　　/ 　|　彡　　( _●_)　ミ
　　 /　　|　ヽ　　　|∪|　　/＿ 　　　　もちつけ
　　/／　│　　　　ヽノ　　＼／
　　"────────（..ノ

'´　　　　　＼　　　　　　 ＿＿
も　 隠　知　ヽ　 ,..::::::´:::::::::::::::｀`丶、
｜　す　 っ.　 　Y:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::｀ヽ、
｜　な　 て　　　ｈ.....:::::,､:::::ﾄ､::､:::::......:::::､:＼
｜　隠.　る　　　｜::::::/liヽ::! ヽ::＼:::::::ﾄ､::}ヽ!
｜　す.　ん　　　｜:l:i＞ミ、ﾞ!　 X´ヽｎ:Lﾚ'- ､
｜　な　 だ..　　　!｀!{ f:::r1　　　∠　Vﾉ￣｀ヽ)
｜　 !!　 ろ　　　 ド'　 ゞソ　　　 ｀｀　}:i:ﾄ､
!!!　　　　！　　_ノ:::｀ヽ ｀｀　＿, 　 ／::l:lヽ＼　　　　　　　 ___,､
　　　　　　　　ﾉ｣. -‐ﾊj`　._ヽ ﾉ／７¬ｰ-､__ﾞ､＿＿___ /´ ＿ﾉ
___,ﾊ　　 　 ／::.l:.:.:.:.:|　＼∠￣/:./:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:,ﾘ:.:.,ｲ　 `Y´￣￣￣￣｀)
/／｀＞‐'´:.:.:.:.:.|:.:.:.:.:.V´只`く/:.:.ヽ:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.〃// {　　ﾉrｧ一く￣￣´
{{. ／:.:.:.:.:.:.:_,.-‐ﾍ.:.:.:.く∧||ヽ>〕:.:.:.:.厂｀ヽ:.:.:.:.:.:.:{{:.{ l､!　　 (`ー‐ｧ'
｀〈:.:.:.:.:.-‐く　|::!l　ﾞ､:.:.:.:.::∨:.´:.:.:.:.:/　　　 ｀丁ヽll:弋ヽ.＿（｀ー‐ｧ'
　 ＼:.:.:.:.:.:.:＼ヽ!　 ﾞ､:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:ヾー─‐ｧﾉ 　 ｀ー'´　　｀二´
.　　　＼:.:.:.:／＼　　ヽ:.:.:.:.:.:.:.__:.:.:.:.::＼二二 ]_　　　　　　/　|〃__l__〃
　　　　　ヽ/:.:.:.//｀ヽ ﾉ!:.:.:.:.:.:|｢｀ー--､_｀ヽー-へ　　　 　 　 　 ‐┼　ユ　＿＿
　　　　　　 ＼ﾚ'｀{　 l　ll.:.:.:.:.:|! ヽ　 ＼　｀弋　　__〕　　　　　　　　 !　　　　￣￣　ヽ　 /　[l [l
　　　　　　　 　 (Y,jj_!　ll:.:.:.:.:|!ヽ.　＼　＼　＞'´　＼　　　　　　　　　　　　　　　　__／　　o o

運転指令の指示で張り紙あれば報告

＿|＿　＿|＿　　　　　　　　　　＿＿＿　　　-―フ　　＿|＿　＿|＿　　　　　　　　　　＿＿＿　　　-―フ
ノ　＼　　 |　 ＼　|　　　　＼　　　　　／　　 　∠　　　ノ　＼　　 |　 ＼　|　　　　＼　　　　　／　　 　∠
　 Ｘ　　　 |　　｜ |　　　　　|　　　　/　　　　　　　 ） 　　 Ｘ　　　 |　　｜ |　　　　　|　　　　/　　　　　　　 ）
／　＼　　|　　｜　＼／　　　　　　 ＼　　　　○ノ　　／　＼　　|　　｜　＼／　　　　　　 ＼　　　　○ノ

　　　 　　∩＿＿＿∩
　 　(ヽ　 | ノ　　　　　 ヽ　　/)
　　(((i ) /　（゜）　　（゜） | ( i)))
　／∠彡　　　 ( _●_)　 |＿ゝ ＼
( ＿＿＿､　　　 |∪|　　　　,＿＿ ）
　　　　|　　　　 ヽノ　　 /´
　　　　|　　　　　　　　/

　　　　　　　　 　　　　　 . : ´ . . . . . . . . . . . ￣￣＼
　　　　　　　 　 　 　 ／ . . . .／￣￣ . . . . . . . . . . . ＼
　 　 　 　 　 　 　 ／ . . . .／. . . . . . ..｢. . . . . . . . . . . . .＼
　　　 　 　 　 　 /. . . . . /. . . . . . . . . |. . . . . . . . . . . . . . . .
　 　 　 　 　 　 ,′. . . . ′. . . . . . . . ,|.. .. . . . . . . . . . . . . �U
　　　　　　　　 : . . . . . . . . . . . . . . ../.|.. .. .. .│. . . .|. . . . .│
　　　　　　 　 �U. . . i . . . . . . .| . . /　|. . .|.. . |. . . .│ .. .. .〈
　　　　　　　　 |. . . .i| ___. . . . .| ._/_ 　 . . |. . .|＼.-┼- . . . |
　　　　　　　　　. . . ﾙ三.＼.. ..|.７T　｀ ＼|＼:ト.斗hﾐ.小|. .│
　　　　　　　 　 ＼/￣＼＼∨l/斗‐弍　　　　　ﾋツﾉ }/|. 从
　　 　 　 　 　 　 火⌒ｺｉ|　|人.＾i弋rツ　　　　 　 　 ′ |/
　 　 　 　 　 　 く. ./＼Х く.. .|乂_　　　　　 　 `　　ｌ　　　　　　全車両、目標に対して攻撃開始
　　　　　　　　 〈`�U...人_>rｰ个ー　 　 　 _　,　 　 人　　　　　　
　　　 　 　 　 　 ＼__. ../r┤｛う、 　 　 　 / ￣`rく_,丿
.　　　　　 　 　 　 人_〈|│ヽ. ＼＼ .＞‐ ､｝　　 |丿
　　　　　　　　　　　　八　　　　 ＼ﾞく/⌒ ＼_／
　　　　　　　　　　　　／＼　 　 　 ∨｝｝ 　 }:|ｉ__
　　　　　　　 　 　 ／: : : : :＼ 　 　 Ｋく __,,ﾉ八｛＿
　　　　　　　　　 /￣￣＼ : /￣￣￣＼>‐く　|＼: :＼
　 　 　 　 　 　 /. : : : : .:.:.∨. : : : : : : :.人＿,〉|: : : : : :|
　　　　　　　　│: : : : : : :./. : : : : : : : /＼｢　1|: : : : : :|

　　　　/　　　 　　┏ ））））　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 |　ヽヽ
　　　/　　　　 /　┃　　┃　　　　　　　　　　　　　　　　　|　ヽヽ　|＼
　　/　　　　／ ／┃貼 ┃　　　　　 　　　i 、、　| ヽヽ　　|＼　　 |　 ＼
　/　／　　＼　＼┃　　┃＿∧　　ﾄﾞ ド　|ヽ　 　|＼　　　|　　　　|
/ ／　　　　　＼　┃　　┃;´Д｀）
／ ／　 　 　 　 ヽ┃ 紙┃　 ⌒＼
／　 　 　 　 　 　 ┃ 　 ┃／　／
　　　　 　　　　　/┗ (((┛　／
　　　　　　　 　/　　/￣　＼
―　　　　　　/　　ん、　 ＼　＼
――　　　　（＿＿　（　　　>　 ）
⌒ヽ　　　’　・`し'　 　　／　／
　　人,　’　’,　　　　(￣　／
Y⌒ヽ）⌒ヽ､　　　　）　　|
　　　　　　　　　　　＼＿つ

　　　　　　　　　　　　　　　　　 　 　 　 　 　 ,,,,,,,lll,e,,,　　　　　　　　　　　　 __,,,,,,　　　　　　　　,,,,,,w,,,,、
　　 　 　 　 　 　 _,,,,,,,,,,,、　　　　 .lllﾞ'Ｗ,,、　 ﾞﾞll,ﾞﾞﾞlﾞl,,,l　　　＿ ,._,,,,wr━l',,ﾞﾞ”ﾟ,,,,,,,ll 　 　 　 　 ,llﾞ,,e━l,,ﾟﾞ!l,,
　 ilﾞﾞ*r+=*llll巛ﾞﾞ~,,,,,,,　ﾞﾞq　　　　　.ﾞﾞll,, ﾞ┓　　.ﾞﾞ!ﾔ　,,,,、　.l,,ﾞﾞﾞﾞ,,,,,,wrllllllﾞ,llll!ﾞﾞ″　　　　　　 .ll゜ll,、　 .ﾞl　.'l、
　 ｀r,iill┯┷彡ﾞﾟﾟﾞ,,lllﾞ’,,,llﾞ°　 .il,*il,,,、ﾞｹ'ﾞ　　　　 .,,llﾞ,ll°　 ￣＾　　,,lﾞ,,llﾞﾟ l　l l,ﾟﾞ┓　　　　　 ﾞq,,il　　,,lﾞ｀.,,l°
　　　　　,,,,,、　,,,lｹ,,,lllﾞ°　　　　ﾞﾞ%,,,ﾞﾞl,,　　　　.,,,llﾞ,,,lﾔ　　　　　　 .,llﾟ,ll°. ﾞl,..ﾞiﾞ'llll!　　　　 　 　 　 ,,lﾞﾟ,,illﾞ°
　　　　　ﾞ%,ﾞNllﾞ,,,llﾞﾞ｀　　 　 　 　 　 ﾟﾞNl!　　.,,,llﾞﾞ,,llﾞ゜ 　 　 　 　 　 lﾞ .l°　　””　　　　　　　　　　 ,lﾟ,ll°
　　　 　 　 ﾞﾞl,, ﾞlq　　　　　　　　　　　　 ,,,lllﾞﾞ,,llﾞﾞ｀　　　　　　　　　li, .l　　　　　　　　　　　　　　　lﾞ,lﾞ
　　　　　　　 ﾞll, 'ﾞl、　　　　　　 .,,,,,,,.,,,,llﾞﾞ.,,illﾞ°　　　　　　　　　　 '!,,.ﾞli,,,、　　　　　　　　 　　　　'~
　　 　 　 　 　 ﾞﾞl'ﾞ゜　 　 　 　 　 ﾞll,,ﾞ~,,,illﾞ°　　　　　　　　　　　　　'ﾞ%,,,ﾞﾞﾞ━i,,　　　　　　　　　　l￣.,l
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　｀ﾞ″　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾟﾞﾞ''''ﾞｹﾞ　　　　　　　　　　ﾞﾞ'''ﾞ°

>>308
インターネット上の犯罪予告等、緊急を要するものにつきましては、110番に通報。

>>308
ＡＡどこかでみたぞ？
コピペだろ？

:::::::::::::::::...... ....:::::::゜::::::::::..　　∩＿＿＿∩　::::。:::::::::::::::::　゜.::::::::::::
:. .:::::。:::........　.　.::::::::::::::::: 　/ 　 　　　 　ヽ:::::::::::::。::::::::::: . . . ..::::
:::: :::::::::.....:☆彡::::　 　　 /⌒) ●　　　 ● | :::::::::::::: :::::::::::。
　:::::::::::::::::: . . . ..: ::::　　/　/　　 ( _●_)　　ミ　:::::::::::.... .... ..　.::::::::::::::
::::::...゜　.　.:::::::::　　　　（　　ヽ　　 |∪|　　 . ヽ　.......　.　.::::::::::::........ ..::::
:.... .... ..　.　　　　 　　　 ＼　　 　 ヽノ　　　|　〉:.... .... ..　.:.... .... ..
:.... .... ..:.... .... ..... .... ..　.:.... .... .. .... . .... .　..... .... ..　..... ............. ..　
:.... . ∧∧　 　∧∧　.　∧∧　　∧∧　.... .... ..　.:.... .... ..... .... ..　.
... ..:（　　 ）ゝ （　　 ）ゝ（　　 ）ゝ（　　 ）ゝ　クマシヤガッテ・・・......
....　 i⌒　/ 　 i⌒　/ 　i⌒　/ 　 i⌒　/　..　..... ................... ..　.　...

派閥､ﾊﾟﾜﾊﾗ、“ﾎﾞｽｻﾞﾙ”争いが､会社を滅ぼす!

ブラック確定。
釣りと同じで疑似餌に引っかかるアホを
釣り上げて食う。

パワーハラスメントとは、主に地位や立場が高い者が職務権限や人事権を利用して行う嫌がらせのことを指し、
それが男女間の不快感を伴う場合は、セクハラと呼ばれ区別されてきました。
パワハラと呼ばれるこの行為は、一般的に上司から部下への暴力などのことと認知されていましたが、最近では様々な環境変化によってパワハラも多様化しています。
例えば、法改正によって増加した非正規社員への正社員からの差別やいじめが取り沙汰されています。
その他、研究現場でのアカデミックハラスメント、部下から上司が受けるパワハラなど、一昔前にはパワハラとして全く想像すらされていなかった事象が出てきています。
また、心理学者によって提唱されたモラルハラスメントは、「なんだそんなこと」と一蹴されかねない小さな嫌がらせ、不快な発言が継続・反復されることで被害者に重大なダメージを与えることで深刻な問題になっています。
そもそもハラスメントとは、
最も簡単に翻訳すれば「不快感を与える・受ける」ということになり、与えた側の意図に関わらず被害者が「不快」と感じる行為を指します。

　　　　 ∧_,,∧
.　/＼. (｀･ω･´) ／ヽ　荒れてきた♪
　| ● ⊂　　　⊃ ● |　
　ヽ／　/ 　　く　＼ /
　　　　（ノ⌒ヽ）

　　　　　　　,　 -　 ､
　　　　　　　＼●／
　　　　 ∧,,∧ ∩
　　　　(｀･／ヽ)ﾂ　あそれ 荒れてきた♪
　　　　(つ ● |'
　　　　/　＼ /
　　　 ( /￣∪

　　,.　 -　､
　　＼●／∧
　　　 ∩ω･' )　／ヽ　それそれそれ 荒れてきた♪
　　　　ヽ　　 つ. ● |
　　　　　l　　⊃ ＼ /
　　　　　し'´

パワハラが企業にもたらすリスク
それでは、企業において無視できないパワハラによるリスクには一体どんなものがあるのでしょうか。
まずは、パワハラが引き起こす社員の労働力・労働の質の低下が、第一のリスクとして挙げられるでしょう。
最近、増加傾向にある社員の「うつ病」もその一つと言えます。
目に見えないところで蓄積され、進行するパワハラによって、社員のモチベーションや会社への忠誠心、仕事効率が下がるだけでなく心の病にまで発展してしまい、就業自体が困難となってしまうケースも最近では増えています。
また、特定の社員が休職・退職するだけではなく、休職した社員の穴を埋めるため社員1人当たりの労働量が増加し、健全だった有能な社員が疲弊してしまうことも考えられます。
こうした状況は会社の大切な財産である社員の退職、最悪のケースでは自殺を誘引することさえあります。
特定の部署や支店において複数名に対するパワハラが横行する場合には、上記の連鎖によりメンバーが次々と休職や退職することも考えられます。
ましてや、特定の専門性がある社員や部署においてこのようなケースが発生した場合、会社が提供してきたサービスの質の低下を招くだけでなく、
風評被害で事業の継続性まで危うくなるリスクもあります。

＜パワハラと認識される主な事象＞
□部下を周囲のメンバーの前で過剰に叱責する
□人事権の不当な行使、それについて示唆する言動
□部下の健康を危険にさらす
□部下を孤立させる　など

被害者側からの起訴リスク、事態が社会に認知されることによる企業イメージの低下、商品・サービスの人気の低下など企業活動にとって致命的になりかねないリスクをはらんでいます。

＜パワハラによる企業のリスク＞
□健全・優秀な社員のモチベーション・仕事効率の低下
□社員のうつ病、うつ病による休職
□休職社員の発生による現存社員の労働過多、それによる労働の質の低下
□労働過多による、健全・優秀な社員の健康被害や退職のリスク
□サービス・生産性の低下
□訴訟問題へ発展するリスク
□起訴やメディア露出による企業イメージの損傷、風評リスク

「うちは大丈夫」「多少のパワハラは仕方がない」
そんな曖昧な態度はパワハラを助長させ、名鉄にとって取り返しのつかない問題に発展させる危険性をはらんでいます。

現時点で、法律又は判例において「パワーハラ
スメント」は明確に定義づけられておらず、「パワ
ーハラスメント」を禁止する明確な規定もありま
せん。しかしパワーハラスメントを原因とする精
神障害の発症等の労災申請の例や裁判において、
加害者や加害者を雇用している企業に対して責任
を問う例があり、そうした裁判では、「パワーハラ
スメント」は、行為自体の違法性や損害の発生と
行為の因果関係等が個々に判断されております。
「パワーハラスメント」の手段・方法としては、
被害者の上司等による、�@暴行や傷害等による身
体的苦痛、�A罵倒、無視、放置、悪口や差別・偏
見等をもって関わることによって部下に不安や
恐怖を与える精神的苦痛、�B役割や情報を与えな
いなどの社会的苦痛があり、それらが、�@言葉、
�A態度や行為、�B業務命令や懲戒処分の形をとっ
て行われます。
◎ 「パワーハラスメント」を行った加害者が問われる
可能性がある法的責任
�@ 民事上の責任として、「パワーハラスメント」に
よって被害者が、名誉・プライバシー等の人格権や、
職場における自由な人間関係を形成する権利、公正
な処遇を享受する権利の侵害を受けた場合、心身の
健康を損なったり、職場に居られなくなって退職を
余儀なくされた場合、加害者は、不法行為に基づく
損害賠償責任（民法 709 条「故意又は過失によって
他人の権利又は法律上保護される利益を侵害した
者は、これによって生じた損害を賠償する責任を負
う。」）を負うことがあります。

.　　　　　　／￣￣＼　 　／￣￣￣` 、　　／￣￣ヽ､　　　　　　　　　　　　　　　　
　　 ／~￣￣　ヽ●　ヽ　/　　 　　　　 ヽ　/　　●/　￣￣~ヽ
　／　　　　 ..､.,┤　　　Ｙ ●　 ,＿,　 ●　Ｙ　　　　ト､.,..　　　　＼.　　
/　　　　／／　　　　　 | 　　／　 ＼　　　| 　　　　　 ＼＼ 　　　ヽ　　　
|　　　／／　　　　　　　　 　/　　　　 |　　　 　　　　 　　＼＼　　 ｜
|　　 / /⌒ヽ　　　　／￣￣＼　 　／￣￣ヽ､　　　 　/⌒ヽ ヽ　　|　　　　　　　　　　　
ヽ　 | .|　　　／~￣￣　ヽ●　ヽ　/　　●/　￣￣~ヽ　　　　|　|　 /
　＼|,/　　／　　　　 ..､.,┤　　　Ｙ 　　　　ト､.,..　　　　＼.　　ヽ|／　
　　　　　/　　　　／／　　　　　 | | 　　　　　 ＼＼ 　　　ヽ　　
.　　　 　|　／￣￣＼　 　／￣￣￣` 、　　／￣￣ヽ､　｜　　　　　　　　　　　　　　　
　　 ／~￣￣　ヽ●　ヽ　/　　 　　　　 ヽ　/　　●/　￣￣~ヽ
　／　　　　 ..､.,┤　　　Ｙ ●　 ,＿,　 ●　Ｙ　　　　ト､.,..　　　　＼.　　
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|　　 / /⌒ヽ　　　　　　　　 |　　　　| |　　　　　　　　　/⌒ヽ ヽ　　|
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　　 ／~￣￣　ヽ●　ヽ　/　　 　　　　 ヽ　/　　●/　￣￣~ヽ
　／　　　　 ..､.,┤　　　Ｙ ●　 ,＿,　 ●　Ｙ　　　　ト､.,..　　　　＼.　　
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ヽ　 | .|　　　／~￣￣　ヽ●　ヽ　/　　●/　￣￣~ヽ　　　　|　|　 /
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　　 ／~￣￣　ヽ●　ヽ　/　　 　　　　 ヽ　/　　●/　￣￣~ヽ
　／　　　　 ..､.,┤　　　Ｙ ●　 ,＿,　 ●　Ｙ　　　　ト､.,..　　　　＼.　　
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|　　　／／　　　　　　　　 　/　　　　 |　　　 　　　　 　　＼＼　　 ｜
|　　 / /⌒ヽ　　　　　　　　 |　　　　| |　　　　　　　　　/⌒ヽ ヽ　　|
ヽ　 | .|　　　＼　　　　　　　|　　　　| |　 　　　　　　 ／　　　|　|　 /
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　　　　　　　　　　　　　　　　＼　 /
　　　　　　　　　　　　　　 　　　ヽ/

　　　　　　　　　　　　　　　
　　まったく、仕事の内容が同じでも、役職が付けば違うんだから
　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　 ∩＿＿＿∩　　　　　　　そんな上司が、君臨して甘い汁？
　　　　　 | ノ　 _,　　,_ ヽ　
　　　　　/　　●　　　● |　　　現場は仕事のリスクを背負ってまじめに働いているのだから・・・
　　　　 |　　　　( _●_)　 ミ　
　　　　彡､　　　|∪|　　ノ 　　　　同じ職場で長く就業させないため意味のない異動させられる社員は堪ったもんじゃない
⊂⌒ヽ　/　　　 ヽノ　 ヽ /⌒つ
　 ＼　ヽ　 /　　 　 　　 ヽ　/ 　　　アホ上司が君臨してる輩を現場に投入してみろｗｗ　あｗｗ　格下げだからだめかｗｗ　
　　　＼_,,ノ　　　　　　|､＿ノ
　それだけ責任も負うし仕事もできるのか？元気だった時のシステムや、方法で、優良企業へ戻してくれｗｗ

179: 名無しさん＠├＼├＼廾□｀／ [] 2011/11/29(火) 08:20:45.64 ID:pbFIZ9Bh
>>1

　　　　／ ￣￣￣￣￣ ⌒ヽ
　 　　/　 　　　　 /i　＼　 　ヽ
　 　 | |　/////.ノ　| | | | | |＼､|
　　| | |-| |〔 =・=.〕--〔=・=〕--ヽ 　
　 | .|| || 　｀ー'(､●^●,)ー' 　　 ヽ
　|　　| ||　　　　ﾉﾄｪｪｲヽ 　　　　 l　　
　.|　　| ||　　　　 ヽ｀ｰ'ﾉ　 　　　/　
|　i　ゝ　　　　　　 '⌒ヽ　　　 ノ 　
//∧|　＼＿＿ '､＿＿,ﾉ＿／|　　|￣￣＼　＼　　
＿＿_／　　 　　　　　　＼ 　|　　|　　　　|￣￣|
|:::::::/　　　＼＿＿＿＿＿ ＼|　　|　　　　|＿＿|
|:::::::|　＼＿＿＿＿＿＿|つ⊂|＿_|＿＿／　／

　　_＿.　　　オエー!!!!　オエ_ー!!!!　オエーー!!!!　 ＿__
　／ 　＼_＿＿ 　　　　　＿_ハ＿　　　　 　＿＿_／　 ＼
　⌒ﾞｉ＼　＼ 　＼ 　　 ／ ／/ヾi ＼　　 ／　 ／ ／/⌒
　　　　ﾞｉ ＼　ﾞｉ(ﾟ) ﾞｉ　 （ﾟ)/／⌒ヽﾞi(ﾟ）　 / (ﾟ)/　／ /
＜。, ' ⌒｡ﾞｉ　)　　ﾞｉ 　| (/｡;;ﾟ∴ﾟ.; ﾞi) |　/　　(　/｡⌒丶。
　ｏ｡∴｡ﾟ／／ 　　｜ ヾヾ∴ﾟ;。i/ﾉ ﾉ ｜　　 ＼＼ﾟ｡∴｡ｏ
　ｏ:｡ﾟ／／⌒ﾞｉ 　　`＼ ﾞi ﾄﾞｏ:ﾟ;/ﾊｿ_／　　 /⌒＼＼ﾟ｡:ｏ
　(∴Ｕ／　　 ＼　　　　ハゝり　 ハ　　　/　　　＼Ｕ∴)
　　|Ｕﾞ　　　　　│　　／　　ﾞＵﾞ｡　＼　　│＿＿＿ﾞＵ|
　　|| 　　　　　 │　;;;;;　　　;||､　　　;;;;;;　│──＜ ||
　　Ｕ 　　　　　│::::::::::::::::::::Ｕ:::::::::::::::::::::::│──＜ Ｕ
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　　　　　　　　　 　ﾊ爪爪　　　　爪爪ﾊ

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　　 　 ／ 　　　　＼オエーー！！！！　　　　 　 　　 　 　 　 　 　 ／　　　　　ヽ
　 　 ./　／⌒ヽ　 　＼／￣￣＼　　／￣￣￣` 、 　　／￣￣ヽ／　　　／i⌒ヽ､|　オエーー！！！！
　　 ｡|／ 　　 ヽ ＼　　 ヽ（゜）　　ヽ /　　 　　 　　 ヽ　/　　（゜）/　　　／　/
　　　　　 o　,ｒー- ヽ..､.,/　　　　　Ｙ （゜） ,＿,　 （゜） Ｙ　　　 　 ト､.,../　,ー-､
　　 　。ﾟ ∴’。o ,,-―- 、　　　 　 | 　 ／　　＼　。　| 　　　 ,, -―-、‘ﾟ。､｀ ヽ。、ｏ
　　　　,∴ ： ／ 　　　 　＼ オエーー！！！！|　∴っ　／　　　　　 ヽﾟ。､。、ｏ
　　 　,。U　/　／⌒ヽ　　　＼／￣￣＼∵ ﾟ　U　￣ヽ／　　　／i⌒ヽ､|　：　　U　　オエーー！！！！
　　 　 U：　|／　　　 ヽ ＼　　 ヽ（゜） U ヽ。J° （゜）/　　　／　 /o 。　　　U　。
　　　　 　,,-―- 、。ﾟ ’。o ..､./　　　　U　：　。ﾟ ヽ 　ト､.,../　,ー-､。　　,, -―-、
　　 　 ／ 　　　　＼∴　／ ／　　 　 　。 　：　。ヽ 　＼ ＼‘ﾟ。､｀ ヽ／　　　　　ヽ
　 　 ./　／⌒ヽ　 　＼／￣￣＼　　 ／￣￣￣` 、 　／￣￣ヽ／　　　／i⌒ヽ､|　オエーー！！！！
　　 ｡|／　∵ ヽ ＼　　 ヽ（゜）　　ヽ /　　 　　 　　 ヽ /　　 （゜）/　　　／　/
　　　　　　o ,ｒー-ヽ ..､.,/　 　　　 Ｙ　（゜） ,＿,　（゜） Ｙ 　 　 　 ト､.,../　,ー-､
　　　 。ﾟ ∴’。o　／／ 　 　 　 　 | 　　／　 ＼　　　| 　　　 　 ＼ ＼‘ﾟ。､｀ ヽ。、ｏ
　　　 o U　° ／／　　　　　　　　| 　 /　　　　 |　　 |　　　　　　　＼＼ﾟ。､。、ｏ
　　　　o 。 U：／⌒ヽ　　　　　　 　 　 |　　　　| |　　　　　　　　　/⌒ヽ ヽU　　ｏ
　　　　ﾟU　 　　　　　 ＼　　　　　∵ 　|　　　　| | ∴　　　　　 　/　　　　`ヽU　∴ｌ
　　　　　　　　　　 　 　 　 　 　 　 。 　|　　　　ﾚ　。ヽ　 　　　/　　　　　 　 U　：l
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　 , o ＼　　/Jヽ。　　　　　　　　　　　　　 　 |：!
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　o　　U ヽ/：　ﾟ　。ヽ　　　　　　　　　　 　 　 Ｕ

　　　　　　　 ,/'''''ーi､　　　　　　　 　 　 　 　 |ﾞﾞﾞﾞﾞ^''I　　　　　　　　 ＿,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,-------――ｰ,!
　　　　＿,,,,,,lﾞ　　　l---､,,、　　　l''''''''''''''''''''''''"　　 ‘''''''''''''''''''''''''|　|゛　　　　　　　　　　　　　　　 |
　　.|ﾞﾞﾞ″　　　　　　　　　 ﾞ'i､　　|　　　　　　　　　　　　　　　　　|　|　　　　　　　　　　 　 　 　 　 |
　　|　　　　　　　　,,,,,,,,　　　ﾞl　　|　 ._,,,,,,,,｡　　　,rｯ‐　　''llﾆ''''''''''" .|　　　_,,,,,,,-i､　　　l'''''''''''''''"ﾞﾞ″
　　|　　 .,l二!　　 .��,,}　　　.|　　""ﾞ゛　／　　　'"′　 ,,ji″ヽ　　　 冖'"ﾞ＾　　 .|　　　.|
　 │　　｀　　　　　　　　　　ﾞl　　　　　 ﾞl、　　　　　 .,/,冫　 .ヽ　 　 　 　 　 　 |　　　 |＿＿,,,,、
　 .|　　　,,,,,,�＝@　r‐‐i､　　 .|　　　 ＿,,,,,ﾐ=-　　　　￣　　　　 ヽ　　　ｖ-―''''''″　　　　　　　|
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　 .トッ .ﾟヽ,│　　 l′ .,《　 |　　　　　 |　　 ＿,,、　　ｖ-i､　　 ﾞl　　　　　　　　　|　　　 .|
　 .／　　 ,/|　　 ‖　　　 .,ｹ''''┐　　.|　　　ﾞ‐''′　 "'''"　　 .ﾞl　 　 　 　 　 　 lﾞ　　　 |
　,i´　　 丿 |　　 .'|､,,,,,,,,,,,,,√　 |　　 .|　　　　　　　　　_、　　 |　　 r‐一ｰ¬'''''′　　 `ﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞ'''''|
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＼　　/｀　　|、　　　　　　　　 │　　.|　　　　　　　　　　　　　|　　 |　　　　　　　　　　　　　＿＿__|
　 ﾞ'､/｀　　　＼,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,ノ｀　　 lﾞ_,,,,,,,,----―――――'′　.|,,,,,,,--―''''''''"ﾞﾞ￣￣￣゛
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　｀

　　　君さあ…何でこんなパワハラしたの？
　　　　　　　　　　　 ＿＿_　　　　　　　　　　　
　 　 rｭ,―― 、　ｒ":::::::::::::::ヽ、　　　　　　_. -─‐-
　　 ‖|　　　/　 ｆ::::::::::::::::::::::ﾔ　　　　 ／　 　 　 ⌒ ＼
　　‖ ヽ__／　　!::::::::::::::::::::rｲ　　　　/　 ⌒　　　(● ） ＼　　えっ？偉くなるためだよｗｗ
　 ‖　　　 　 　 ヽ::::::::::::::::/ｿ　　　 /　 （ ● )　 ､＿)　　　ヽ　　２・３人潰せば偉くなれるんだｗｗ
　‖　　　　 ＿_ ｲ二二二ﾆト、＿　| 　　 　 （__ノ　/　　　　 | 　　　皆やってるよｗ　悪くなんかないよｗ
　||　　　　/　　　　　　　　　　 　 /ヽ 　　　　　　￣　　　　_ノ 　　　　後で赤い電車が迎えに来るのｗｗ
　||　　　./ !　　　　　　　　　　　/　　ﾊ、 　　　　￣　　　　＼
　||＿　/　| 　 　 　 　 　 　 　 〈_　　　ﾊ ￣￣￣￣￣￣￣￣￣／
　__／〈　　!　　　　　　 　 　 　 /＼_　　＼ 　 　 　 　 　 　 　 ／
　 　 　 ヽ/ ￣￣￣￣￣ ヽ　Y　　 ヽ＿_ノ　　　　 　 　 　 ／
　―――| 　 　 　 　 　 　 |　 |――──────――
　　 　 　 | 　 　 　 　 　 　 |　 |

運転指令の指示で張り紙あれば報告

　　　　/　　　 　　┏ ））））　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 |　ヽヽ
　　　/　　　　 /　┃　　┃　　　　　　　　　　　　　　　　　|　ヽヽ　|＼
　　/　　　　／ ／┃貼 ┃　　　　　 　　　i 、、　| ヽヽ　　|＼　　 |　 ＼
　/　／　　＼　＼┃　　┃＿∧　　ﾄﾞ ド　|ヽ　 　|＼　　　|　　　　|
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　　 　./　.:.:.:.:::::::::::::〉　　∠二二ﾆ彡' V/ T TTにﾆﾆﾆﾆﾆﾆﾆﾆﾆ====
　 　 / .:.:.:.:::::::::::::::/ 　　　　-＝'ぐ 　/　　 l　||¨´￣｀`　　　　　　　. :;　　そんなことを言う奴は
　 / .:.:.:.::::::::::::::::/　 　　　'''´￣｀　/　　　｀Y´　　　　　　　　　　　. ;..:
　,′.:.:.:.:::::::::::::〈　　　　　　　　　　ヽ__＿_ノ',　　　　　　　　　　　.;: .;:　　　　　この口かっ……んっ
　i .:.:.::::::::::::::::::::::',　　　　　　　　　,;;;'ﾊミミﾐヽヽ　　　　　　　　.,.:; .; :.;:.
　 ',.:.:.:.:/´￣｀ヽ;;;',　　　　　　　　.;;;'　 ｀`ヾﾐヽ　j!　　　　　,. ′.;: .;:. :
　　',.:.:.:ヽ　い(　ミj!　　　　　　　　　　　　 　）ﾐﾐj ､ ､　', .,　､:, ､　.; :.
　　 ',;;;:;:;:入　　　　＿　　　　　　　..:;.;:.:;..:｀Y　ﾐj!　 ､ ､　', .,　､:, ､
　　　';;;:;:.:　 ｀フ´　　_ﾉ　　　　. ;: .;: .; :. ;:. ;:.｀Y´　 ､ ､　', .,　､:, ,.　'´
　　　 Lノ´￣ 　, ィ´　　.:; .:; . ;:. ;:. ;: .;: .; :. ;:. ;} ､ ､　', .,　､:,,.: '´
　　　ﾉノ　　　___＿＼　;.: .;: . :;. :;. :;. :; .;: .;: .;人 _; :; :; ィ´`ヾ
,.　 '´　　　　　　　　￣￣｀`¨¨ー',:;;,,:,;:,;,. '´ /;;;;;;;;;;;;;;;/　　　',

あまり良い会社ではないみたいだな・・

舐め犬 ｼｹﾞ○

　　　　　 ／三三人三三　＼
　　　　 /　 ／　　　　 ＼　 　 ＼
　　　　/　/　　　　　　　　＼.　　l 　　　　モラハラ
　　　　|　/　　　　　　　　　　| 　 |
　　　　|　| 　::::＼ :::::: ／::::　|⌒　/´`; 　　　　パワハラ
　　　　|　ゝ < ●>:::::<● >　 ６ / 　 /　,. -､　　
　　　 ﾉ　 |　　　　　　　　　 |　,ｲ 　 / ／　／ 　　ＳＴＯＰ！
　 　 (　(　ヽ 　 （__人__）　 .／/　　/''　 ∠_＿___ 　　
　　　))　)　（ヽ､ ｀ ⌒´ ＿/.ノ_　　　　　　　　_＿)　
　　 ((　((　 |　｀`ーr'"´　　　` 　　　　　　＜´ 　　権力を正当化して
　　( ))　))　| ＿_ 　`''ｰｒ ､,　　　　　　　　 __ `ヽ
　　((　(( 　/´＿_) r.､ 　　 `ヽ二iヽ､＿_／　`'ｰ' 誤魔化していませんか？
　 ( ))　))　|　＿＿|　!　　　　　　　　|

よほど都合が悪いみたいだな

>>335
20代 本社 8F 愛知県在住

高飛車、女好き。

　　　　　　　　　　　　　　　　______________
　　　　　　　　　　　　　　 ／　_____________＼へ
　　　　　　　　　　　　　／　／　　　　　　　 ＼. ＼
　　　　　　　　　　　 ／　／　 団塊　取締役. ＼　＼
　　　　　　　　　　　|　／　　　　　　　　　　　　　 ヽ　 |
　　　　　　　　　　　|ﾉﾉ　　　　　　　　　　　　　　　 | /
　　　　　　　　　　　ヽﾉ　　_ ,,,,,, _ 丶 冫_ .,,,,,,, _　 /ヽ　　　　　　　　文句あっか？
　　　　　　　　　　　/^ヽ- √￣￣ヽ^ ./￣￣ ヽ　|^丶
　　　　　　　　　　　|∂/ . | -=･=- |　| -=･=-　| く ∂|
　　　　　　　　　　　ヽ/　　ヽ______丿 .ヽ ______. ﾉ　 ヽ/
　　　　　　　　　　　 /　　　　　　)（　　　）(　　　　　 |
　　　　　　　　　　　.|　　　　　　　　^ ||^　　　　　　　|
　　　　　　　　　　　 |　　　　　　 ノ-==-ヽ　　　　　 |
　　　 ∧､　　　　　　 丶　　　　　　　　　　　　　 .／　　　　　　 _∧_
　　／⌒ヽ＼　　　　　　 ヽ　ヽ　　　　　　 /　.／　　　　　　 ／/~⌒ヽ
　 .|( ● ) |　i＼　　　　 _,,ノヽ ＿-----＿.／/ ＼　　　　／i　|.( ● )|
　　＼＿ノ　^i | _,,..r''''" ﾉ　.|　 ＼　 ／　　 /　 /￣`'''ー | i＾　ゝ＿.ノ
　　　|＿|,-''iつl/´　　　ヽノ |.　 ／~＼　　/　、│　　　　 ｌ⊂i''-|＿|
　　　　[__|_|／〉ヽ、　　／　 |／ヽ;;;;;;/＼/　　 'く　　　　/〈＼|_|__］
　　　　　[ニニ〉　 ',　　ヽ.　｜　/　 ﾍ　/　　　ﾟ／　　 /　〈二二］
　　　　　└―'　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 '─┘

□パワハラの6つの分類
暴行など「身体的な攻撃」
暴言など「精神的な攻撃」
無視など「人間関係からの切り離し」
実行不可能な仕事の強制など「過大な要求」
能力とかけ離れた難易度の低い仕事を命じるなど「過小な要求」
私的なプライベートなことに過度に立ち入る「個の侵害」
厚労省は「一緒に働いている人たちが全て人格を持った人間なんだと、そういった意識をちゃんと持ってもらうことが重要」としている。

職場でのパワーハラスメントについては、「業務上の指導との線引きが難しい」といった指摘もあるが、厚労省では「各企業や職場で認識をそろえ、パワハラの範囲を明確にするよう取り組むことが望ましい」としている。
各都道府県の労働局に寄せられたパワーハラスメントに関する相談件数は2010年度で3万9400件と、8年前と比べて6倍と急増しているとおり、深刻な状況である。

不詳事隠蔽工作中 ！

成績優秀なのに仕事ができない
“大人の発達障害”
「5年先まで予約がいっぱい」
“大人の発達障害”増加も専門医不足
　やるべきことを先延ばしにする。約束が守れない。
時間に遅れる。人の話が聞けない。相手の気持ちを考えずに一方的に話す。物事の優先順位がわからない。後先考えずに行動する。場の空気が読めない。
キレやすい。落ち着きがない。片づけられない…。もしそうだとしたら、その原因は“大人の発達障害”にあるのではないか。
単略的思考、衝動性をコントロールすることは大変なことです。
特にADHDはコントロールする力も弱いので、なおさらです。
このままだと怪我や事故が起きるのではないかと心配な場合は、市町村の窓口、発達障害者支援センターならびに医療機関で相談しましょう。

自己正当化型 AD/HDの行動特性を生み出しているのは、おおざっぱにいうと「セルフコントロールするちからが少しだけ弱い」ことだと考えられています。そして、そのことからさまざまな生活上の支障となるような行動特性が生じてきます。

（１）多動性・・・多動性は子どものAD/HDのもっとも大きな特徴の一つですが、成人になると、経験による学習効果や脳機能の発達により行動をコントロールするちからが強くなり、
子どもの頃のような多動性は影をひそめます。しかし、どこか落ち着かない感じやそわそわする感じは残っていて、強い貧乏ゆすりや早口、たえまないおしゃべりという形で置き換わっていきます。
（２）衝動性・・・衝動性とは「何か思いついたことを黙っていられず、つい喋ってしまう」という行動が典型的です。
つまり「つい〜してしまう」ということが衝動性ということの意味で、外界からの様々な刺激に対して考えずに一見反射的に反応してしまう特性のことです。
このことが原因でいろいろなトラブル（パワハラ、モラハラ）と直面することがあります。

　　　　,,-―――――――-､
　　,r´　　　　　　　　　　　　　｀＼
　　|　,.-''"￣￣WW￣￣ "''-,,　 .ヽ
　　|./　　　　　　　　 ＿＿　　 ',:::::::',
　　/　　 二__, --､r'"___､　ヾ＿i::::::::|
　　レ'"~,-,､　!　　! ' '"￣ .ノ　　ヽ::::i.
　　K/ｰ'~^~_/　 ヽﾐ:ー‐‐'"　　　　Y　
　!〉　ｰ―'"( o　⊂! ' ヽ　　　　　　l　i
　i　　　　　,.:::二Ｕﾆ:::.､.　　　　　　 !Kl
　.!　　　　 :r'ｴ┴┴'ｰダ　　　　　　ﾄ=
　.i､　 .　　 ヾ=､＿_.／　　　　　　　 ﾉ.
　 ヽ.　:､　　ﾞ　-―-　　　　,;　　　 ,!
　　＼. 　:.　　　　　　　　　.:　　　 ﾉ
　　　ヽ 　ヽ.　　　　　　　.　　　 .ｲ

　　　　　　　∩＿＿＿∩ 　　　　　　　　
　　　　　　　| 丿　　　　　ヽ 　　　　　　　　　
　　　　　　 /　　●　　　● |　　また仲間が倒れたクマー
　　　　　　 |　U　 ( _●_) 　ミ　　　　
　　　　　 彡､　　　 |∪|　,,/　　　　 おまえらｗ
　　　　　　/.　　　　 ヽノ　　　＼　　　
　　　　,,,----,,,、　──　 ヽ 　　）　 　何人潰す気だｗ
　　　/　 /ヽ　　｀ヾ　　　　 /　　/　
　　 /　　|∩|　　　 彡　　 /　 /　＼　
　　ミ　　( ●　)　 　|　　(____ノ　　　|
.　|　|　○　　 ○　/　　|　　　　　　｜ 　　　
　|　 ヽ　　　 　 　/|　　|　　　　
　|　　∪￣￣￣∪|　　|　　　
　|　　|　　　　　　　|　　|

　　　|::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
　　　|i＿＿∩:::::::::::::::::::::::::::
　　　| ,,.ノ ヽ､,,ヽ::::::::::::::::::::::
　　　| ＝　 ＝　|:::::::::::::::::::::
　　　|　(_●_)　 ミ:::::::::::::::: また、犠牲者が
　　　| 　|∪|　　 ﾉ:::::::::::::::
　　　| 　ヽノ 　 i)::::::::::::::::
　　　ミヽ＿　　/:::::::::::
　　　| ヾ　　　/::::::::::::::::

馬鹿じゃね？
張り紙の話は本当だろ？

実際にパワハラ、不正行為で色々な所から目を付けられている。

従業員らの志気も当然下がる。

Ｏ江駅　飲酒隠ぺい
金山　名古屋　隠ぺい中
上小田井　自殺を業務上と・・・
非番にホーム先端から飛び込む・・・同期に・・・
隠ぺい中　管理者　情報を開示せよ！！
鬱と知りながら要注意者を集め勤務させ、更に２人目ですよ！！！　　おかしいですよ〜〜〜
パワハラ・モラハラは日常茶飯事ですよね〜
名鉄式＝遠方に勤務地（畑違いの場所へ）　→　孤立　→　鬱　→　廃人
総合職は天国、下々は、ターゲットにされ、出る杭は打たれるの如く、二度と出ないようにへし折る・・・私は何人も見てきました。
バックに色々憑いている上司は、怖い物ありゃしません。
人権より会社の規則の方が重く、問題ないと平気で答える始末・・・
人権の相談しました、違反はしていますが、「本人に謝罪させる事はできますが、強制力はないので・・・」
う〜無力！！　基準監督は集団で対抗するしか・・・、記録・メモを忘れずに。
上小の一件で目を覚ませば良いのだが、隠ぺい中
家族はどう思うか計り知れないが、私の家族には罵声を頂いたので、同情します。
これ以上、闇にするならリークしょうかな〜

こんな会社も珍しいわね。
社員を洗脳、恐怖支配している。

パワハラを行う犯人はたいてい職場の地位を利用して被害者を追い込んでいきます。被害者のちょっとしたミスを見つけては針小棒大に言いふらし、職場でのその人の信用をおとします。
あるいは上司としての地位を悪用して、わざと部下が失敗するように罠をしかけるという実例までも報告されています。

　そうすると、被害にあった人は「自分が悪いんだ」という心理状態になっていきます。これは実は精神的な「抑うつ状態」の初期の症状なのです。
自分が悪いんだと思い込まされた被害者はますます集中力が低下してミスをおかすようになります。
抑うつ状態になると大脳の働きが低下するので、仕事の効率も落ちるし気分がイライラしてだんだん自暴自棄な発想になっていきます。

　ですから、パワハラの被害者と周りの人たちとがコミュニケーションを保つことが重要です。
「あなたは悪くないよ。あの上司のほうが悪いよ。
あの上司、これまでも被害にあった人が多いから、みんなもあなたが悪くないことはわかっているよ」
という話を被害者と周囲の人ができれば、被害者がうつ状態の悪いスパイラルに陥るのをふせぐことができるかもしれません。

職場の上司や同僚からのいじめの場合でも、それが退職強要などを目的に使用者が行わせている場合は、
使用者自身の不法行為（民法第709条）、使用者責任（民法第714条）の損害賠償が認められる。

使用者による労働者のプライバシーの侵害行為は、民法上の不法行為（709条）として違法となり、
不法行為責任（損害賠償責任）を発生させるという見解が一般的です。

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　●　鬼畜なため配慮が必要

使用者は、職場における労働者のプライバシーの保護に配慮することを求められます。
違法なプライバシー侵害行為としては、労務遂行にかかわりのない私的領域に干渉することや、
私生活にかかわる情報をみだりに第三者に開示することなどがあげられます。

私生活にかかわる情報をみだりに第三者に開示することもプライバシーや人格権の侵害となりえます。
たとえば、だ従業員の異性関係について噂を流すことによるセクシュアル・ハラスメントや（福岡地判平成4.4.16　福岡セクハラ事件　労判607-6)、
HIV感染者であることを第三者に告知すること（東京地判平成7.3.30　 HIV感染者解雇事件　労判667-14）などについて、プライバシー侵害による損害賠償責任が認められています。

実際，裁判例においては，「業務上の指導の範囲を逸脱している」，「トラブルの内容が，通常予定されるような範疇を超えるものである」として，
会社の損害賠償責任を認められた事案も数多くあります。

パワハラは最近は危ないんじゃないの？
コンプライアンスの影響で、
パワハラする方にもリスクあるよ 誰かがパワハラで降格すれば芋づる式だ www

　　　|:::::::::::::::::::::
　　　|i＿＿∩::::::::::: 　　　　　　　　えっ？　　モラハラ・パワハラで
　　　|／／／,ヽ::::::::::: 　　
　　　|／／,_:;ノ |::::::::::::::::　　 　　コンプライアンスが動いたことあるの？
　　　|／(_●_)　 ミ　ｼﾞｨｰｰｰ
　　　| 　|∪|┰ ﾉ:::::::::::::: 　　　　被害者救済なんて無いし・・・調査も来ない
　　　| 　ヽノ’’ i::::::::::::::::
　　　ミヽ＿　　/:::::::::: 　　　　　　おかしいなｗｗ
　　　| ヾ　　　/::::::::::::::::::::

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　∧∧ ∩
　　　　　　　　　　　　　　　　　　(　ﾟωﾟ ) /
　　　　　　　　　　　　 ﾊ_ﾊ　　　⊂　　 ﾉ　　　 ﾊ_ﾊ
　　　　　　　　　　　('(ﾟωﾟ`∩　　 (つ ﾉ　　 ∩´ﾟωﾟ)')
　　　　　　 ﾊ_ﾊ　　　ヽ　　〈　　　 (ノ　　　　〉　　/　　　　 ﾊ_ﾊ
　　　　　('(ﾟωﾟ`∩　　ヽヽ_)　　　　　　　　(_ノ ノ　　　　∩´ﾟωﾟ)')
　　　　　O,_　　〈　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　〉　　,_O
　　　　　　　｀ヽ_)　　 　 モ　ラ　ハ　ラ　根　絶　　　　（_/ ´
　　 ﾊ_ﾊ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾊ_ﾊ
⊂(ﾟωﾟ⊂⌒｀⊃ 　 　 　パ　ワ　ハ　ラ　撲　滅　　　　　　⊂´⌒⊃ﾟωﾟ)⊃

　　　　　　　　　　　　調　査　を　要　求　す　る
　(（　　n　　　　　　　　　n　　）)　　　　(（　 n　　　　　　　　　n　　）)
　　　 （ﾖ ）.　　 ﾊ,,ﾊ　　 （ E）,、　　　　 ,　（ﾖ ）　　 ﾊ,,ﾊ　　　（ E）
　　　　 ＼＼ （ ﾟωﾟ )／ / 　　ヽ、，，./ 　 ヽ、＼（ ﾟωﾟ )／／
　　　　 　 ヽ　 <∞>　／　　　　　　　　　　　　.＼　<∞> 　/
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　 /⌒ヽ　　｡ﾟ ｡ﾟ／　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ＼ﾟ｡ ﾟ｡　 /⌒ヽ
　く　__Y ヽ__／(　　　　　　　　（__人__）　　　　　　　　丿＼__/ Y__ﾉ
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　　　　　　　 （＼ /　　）)　　　　　　　　　　 　(（　　ヽ／）
　　　　　　　　 く_⊃　　　　　　　　　　　　　　　　　⊂_ノ

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　 ＼　　　　 　 |＿＿　　 　<"　 i∠ィ　i‐┘rｰ─一¬　　　　　　　　,.-､
　　　＼　 　 　 　 　 |　 ｢￣　１ ｜ ｜ 二il | 　 ニｌ　　|　_,n_ ｏｏ 　 │　〉　　 ／
　　　　 ＼　 ┌ｰ─┘ └─‐'|　.|　｜┌┘|　　‐┘ 　|　ﾗ/ =　 ＿　レ'　　／
　　　　 　 ＼└────‐‐ｰＬ_」　 |__」　　フ　 ,ｨ　lﾆ,､〈/ ｢Ｌ､ 弖| （｀）／
　　　　 　 　 ＼ __　　　　　　 ＿＿_　　　＜__,／ �論_ノ　 　￣　￣　 ／
　　　　　　　　/ 　＼　　　|￣ｒ┐ 　|　　／｀フ〈¬う 　　/｀ ー- ､.＿
　　　　 　 　,/　,.へ、`ヽ、|＿二＿_ｊ ／　　 ニ　ニコ　/ 　 ｒ‐ - ､__/
　　　　 　／ 　ｒ─‐¬､ノ r──一¬ヽ1 　ｰ 　 ‐┤ /　 ,ｨ-─┐
　　　　 　＼／ ｺ 　匸　　| 　 ニｌ　　|　 |___ニ 　ニl く 　/,ﾆﾆニ-┐
　　　　 　 　　└i　┌┘　|　　‐┘ 　|　ｒ─‐┘└‐┐｀´│　ｒ‐i　│
　　　　 　 　┌ ┘　 ￣]　フ　 ,ｨ　lﾆ､　フ¬　　＜´ 　 　| 　｀´＿」
　　　　 　 　└─¬￣ ＜__,／ ��ノ､〉└-'^l＿ト､_＞　　￣￣

　　　　　　　マスコミ各社へＦＡＸにメール　送信ｗｗ　送信ｗｗ
　　　　　　　　各関係機関に駆け込み　相談ｗｗ　相談ｗｗ

かなり内部腐ってる。
黒い噂は色々聞いた。

不法行為は当たり前。
どんどんマトモな人が離れていくwww
負の連鎖。

　　　　/　　　 　　┏ ））））　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 |　ヽヽ
　　　/　　　　 /　┃　　┃　　　　　　　　　　　　　　　　　|　ヽヽ　|＼
　　/　　　　／ ／┃貼 ┃　　　　　 　　　i 、、　| ヽヽ　　|＼　　 |　 ＼
　/　／　　＼　＼┃　　┃＿∧　　ﾄﾞ ド　|ヽ　 　|＼　　　|　　　　|
/ ／　　　　　＼　┃　　┃;´Д｀）
／ ／　 　 　 　 ヽ┃ 紙┃　 ⌒＼
／　 　 　 　 　 　 ┃ 　 ┃／　／
　　　　 　　　　　/┗ (((┛　／ 　 　ー--、　　才,＿　　　┼　　、　/　 -─
　　　　　　　 　/　　/￣　＼ 　　　　,　　　　　 /|/　　） 　/　　i ヽ　|　　　　
―　　　　　　/　　ん、　 ＼　＼ 　ヽ＿＿　　　 |　　 (_　　　 α、　 ヽ　 ー-
――　　　　（＿＿　（　　　>　 ）
⌒ヽ　　　’　・`し'　 　　／　／
　　人,　’　’,　　　　(￣　／
Y⌒ヽ）⌒ヽ､　　　　）　　|
　　　　　　　　　　　＼＿つ

嫁のツレから電話で聞いたw
内部で揉み消し隠蔽工作をし、
外部○○機関から目を付けられている話は事実。
芋ヅル式www

確かに！疑いは確信に変わった。何も無いならここまで話が大きくならんわな、普通。

４ヶ月＋8万円
平均8万円あなたはいくら

ハラスメントの法的な問題点
1）民事上の責任：被害の回復の観点

○加害者に対する精神的苦痛に対する慰謝料請求（民法709条）

○加害者に対する逸失利益（職場に行けなくなったことで得られなくなった収入など）に対する損害賠償請求（民法709条）

○事業者に対する雇用契約に基づく職場環境調整義務の債務不履行（民法415条）

○事業者に対する精神的苦痛に対する慰謝料請求権、加害者の監督責任（民法715条）


2）刑事上の責任：国家的ペナルティーの観点

「名ばかり管理職」問題で求められる
労務コンプライアンス
労働者個人と企業が対立する個別労働紛争が急増しております。
このような個別紛争の増加は、企業にとって管理コストの増加と時間の浪費を意味します。
個々の従業員や退職者を相手に様々な紛争に対応する必要が生じ、そのコストと時間は企業の競争力を著しく低下させます。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　∧∧ ∩
　　　　　　　　　　　　　　　　　　(　ﾟωﾟ ) /
　　　　　　　　　　　　 ﾊ_ﾊ　　　⊂　　 ﾉ　　　 ﾊ_ﾊ
　　　　　　　　　　　('(ﾟωﾟ`∩　　 (つ ﾉ　　 ∩´ﾟωﾟ)')
　　　　　　 ﾊ_ﾊ　　　ヽ　　〈　　　 (ノ　　　　〉　　/　　　　 ﾊ_ﾊ
　　　　　('(ﾟωﾟ`∩　　ヽヽ_)　　　　　　　　(_ノ ノ　　　　∩´ﾟωﾟ)')
　　　　　O,_　　〈　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　〉　　,_O
　　　　　　　｀ヽ_)　　 　 モ　ラ　ハ　ラ　根　絶　　　　（_/ ´
　　 ﾊ_ﾊ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾊ_ﾊ
⊂(ﾟωﾟ⊂⌒｀⊃ 　 　 　パ　ワ　ハ　ラ　撲　滅　　　　　　⊂´⌒⊃ﾟωﾟ)⊃

　　　　　　　　　　　　調　査　を　要　求　す　る
　(（　　n　　　　　　　　　n　　）)　　　　(（　 n　　　　　　　　　n　　）)
　　　 （ﾖ ）.　　 ﾊ,,ﾊ　　 （ E）,、　　　　 ,　（ﾖ ）　　 ﾊ,,ﾊ　　　（ E）
　　　　 ＼＼ （ ﾟωﾟ )／ / 　　ヽ、，，./ 　 ヽ、＼（ ﾟωﾟ )／／
　　　　 　 ヽ　 <∞>　／　　　　　　　　　　　　.＼　<∞> 　/
　　　　 __／　 <V>／　　　○　　　　　　○　　　 ＼<V>　＼__
　 /⌒ヽ　　｡ﾟ ｡ﾟ／　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ＼ﾟ｡ ﾟ｡　 /⌒ヽ
　く　__Y ヽ__／(　　　　　　　　（__人__）　　　　　　　　丿＼__/ Y__ﾉ
⊂____)　　 ＼　＼　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ／　 ／　　(____⊃
　　　　　　　　> 　 )　　　　　　　　　　　　　　　　　(.　　<
　　　　　　　 （＼ /　　）)　　　　　　　　　　 　(（　　ヽ／）
　　　　　　　　 く_⊃　　　　　　　　　　　　　　　　　⊂_ノ

　　　　　　　　 `ｰ-―‐-,　　　 ,--,―-､　　　＿＿__　__,..ノ　　 　 ｀ヽ＿　　 l　　._＿|__,
　　　　　　　　　　　　　　　　 /　　|　　 ヽ　　　--　　|―┬‐　　￣￣／　　 |　　 　 .|
　　　　　　　　　　　　　　　　{　　./　　　 } 　　 ￣　　|　.-|_ 　　 　 ／　　 　 | 　　 __ |
　　　　　　　　<_　　　　　　　ヽ､/ 　 　 ノ　　　|￣|　ﾉ　　|　　　／´｀l.,___　　ﾚ　　(__ﾒ､
　　　　　　　　　 ￣￣￣　　　　　　　　　　　　 ￣　　 　 ‘　 ,
　　 ,ノ―――‐‐､　 ┌――┐　　　／,　 ‐┼‐　　　l　　 　 |　　　---――,‐　　,　　　　　　　　　／
　 　 ./￣/￣/　　 　 |＿_____.|　 　 `／ 、　┴　　　｜ ￣￣|￣　　　　　／　　　{　　　　 ヽ　　／
　￣/￣/￣/￣｀　　 |　　　　|　 　￣|￣`l￣￣l　　｜　　　 |　　　　　　{　　　 　 l　　　　　ｌ 　 ＼
　　~￣￣~/ ￣` 　 .└――┘ 　 ﾉ .| ヽ　 ﾉ |　 , 　 ﾚ　　　ﾉ　　　　　　 ヽ、 　 　 V　　 　 ’　　　＼
　　　　　｀′　　　 　 　 　 　 　 　 　 ’ 　 ´　 ￣
　　　　　　　ｰ--――-､ 　 　 　 }　　　　　 　 l　　 　'}　　　---――,‐ ヽヽ 　 　 　 |
　　　　　　　　　　　　　　}　 　￣|￣　　　　　 |　　　　|　　　　　　／ 　　　　　~￣￣|￣｀
　　　　　　　　　　　　　 /　　 ￣|￣　 ヽ.　 　 ﾚ 　 　 |　　　　　　{　　　　　 　　 (⌒,|
　　　　　　　　　　　-‐'´　　　　 ヽ.___,,.ノ　 　 　 　 _,ノ 　 　 　 　 ヽ、　　　 　 　 ｀´ﾉ　　O

　　| 　 　 　 　 　　　　　　　　　∩＿＿＿∩　 　　貼り紙なんか貼ってる　
　　| 　 　 　 　 　　　　　　　　　| ノ　　　　　 ヽ 　　　　場合じゃないｸﾏ‐！！
　　|. 　　　　　　＿|l＼ 　　　　/　　●　　　● | 　 マスコミ各社へＦＡＸにメール送信ｸﾏ‐！！
　　|　　　　　　|＼____||＼. 　 |　　　　( _●_)　 ミ.　|　　　　　　　.|　
　　| ======= | 　|￣||￣| 　彡､　　　|∪|　　､｀＼|＿＿　 ＿＿|＿
　　| ||　 || 　|| | 　| 　|| 　| ./　＿＿　 ヽノ　/´.>　 )　ъ|　||ъ.　　 |
　　| ||　 || 　|| |＼| 　|| 　| (＿＿＿）　　　/　(_／|￣￣ 　 ￣￣|~'┘
　　|_||＿||＿||_| 　|￣||￣| 　|　　　　　　 /|￣||￣|＿　　　　　＿|
. ／ 　　　　　　＼| 　|| 　| 　|　　／＼　＼|　 ||　 |　　　　　　　　＼
　　　　　　　　　　　　　　　　|　/　　　 )　 )
　　　　　　　　　　　　　　　　∪　　　.（　 ＼
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ＼＿)

>>366
仕事しない本社と乗務区と駅のスタッフと名古屋鉄道労働組合が全部だよ
平はゼロ

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　一生懸命働いてるのに
　　　　　　 ∩＿＿＿∩
　　　　 　　| ノ　　　　　 ヽ 　　　責任は取らされるやら
　　　　　　/　　●　　　● |
　 　　　　 |　///( _●_)//ミ　 　　報酬は無いし
　　　　　彡､　　　|∪|　　､｀　　　　
　　　　　 ／ ＼　ヽノ　／　ヽ 　　増収増益してるのになぜ？
　　　　　|　　 　∨.◆∨　 　|
　　　　　|＿|　 　 .■ □ |＿|
　　　　　｜｜　　 ■　　｜｜ 　　　　　ｂｙ　平社員
　　　　　　　　　　 ▼

法律相談は無料です｡連合愛知顧問弁護士が相談に応じます｡
時間：午前１０時〜午後４時　場所：ﾜｰｸﾗｲﾌﾌﾟﾗｻﾞれあろ
■相談される方は､相談開設日の 2日前までに連合愛知組織拡大局へ
TEL(052)684-0005 【先着予約制 】
■法律相談は無料ですが､その後の 訴訟や依頼等は相談者のご負担と なります｡
開設日は下記のとおりです｡
●2012年10月10日（水）
●2012年11月15日（木）
●2012年12月20日（木）
●2013年 1月17日（木）
●2013年 2月21日（木）
●2013年 3月21日（木）
●2013年 4月18日（木）
●2013年 5月16日（木）
●2013年 6月20日（木）
●2013年 7月18日（木）
●2013年 8月22日（木）
●2013年 9月19日（木）
●2013年10月17日（木）
※法律相談対象について･･･原則として連合愛知加盟組織の組合員（家族含む）としますが､構成組織や地域協議会からの紹介がある場合については受け付けさせていただきます｡

＿　 争　　も　　＿　　 /,　-‐＝=ミ: : : : _,ｨﾆ-‐……ｰ-: ､｀ヽ、: : : : ヽ、　 　 　 ＿　　　争　　 ＿
＿ 　え　　っ　　＿ 　 　 . .:´: : : : : : : ≠:7: : : : : : : : : : : : :ヽ、 ヽ| : i : : :,　　 　 ＿　　　 え　　 ＿
＿ 　 ：　.　と 　 ＿ 　 ／.: : : : -‐: :7´: : /:,ﾊ : : : :ヽ : : : ゝ-- :＼ | : :! : : : ,　　　＿　　　 ：　 　＿
＿　　：　　　 　　＿　/, -‐／.: : : : :ｉ : : /ィ:爪: : :＼ :＼ : : :＼: : :｀ト : !: : : :′ 　 ＿　　　：　 　 ＿
　　　 　　　　　　 　 〃　 /. : : : : : : |.:イ :ハ:|　＼: .､＼: : xｨ¬ト､: :| : : ! : : : : :,
／　　　 　 　 　 ＼　　 /.: :/.: : : : /ｌ : |/Гト､　　 　 　 /　|_,ノ0:::ヽ : : :i : : : : :′　／　 　 　 　 ＼
　／　 |　　|　　＼　 　 | .:/.:/. : : :i: i : |　|ノ0:::ﾄ　::::::::::::: 　 |: :∩::::::ﾄ: : : !: : : : : : :,　　／　|　|　＼
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>>369
お前うざい！
職場で朝から晩までパソコンにかじり付き、いつも目が充血している猿だろ？

　近年の企業不祥事の傾向についてお話したい。
（1）ダメージの極大化：昔と比較し、問題が発生した際のダメージが大きくなっている。
危機管理の失敗で会社がつぶれる時代になった
（2）「内部告発社会」化：コピー、メール、ファクスなどが整備され、「公益通報者保護法」が制定されるなど内部告発をしやすい環境となった。
雇用形態の多様化に伴って、これまで終身雇用で企業とは運命共同体であった社員の意識が変わったことも要因である
（3）行政の姿勢の変化：今は昔に比べ行政が会社を守ってはくれない
（4）市場の過敏な反応：問題発生の報道と同時に、
スーパーの棚から商品が回収されるなど、流通が過敏に反応する
（5）マスメディアからネットへのパワーシフト：マスメディアよりもネットの方が力を持つようになり、内部告発先がネットにシフトした
　危機管理に必要なのは、経験の蓄積だといわれている。しかし、不祥事対応の経験がなくても、研修やトレーニングを行い、
リスク対応能力を向上できる。それ以前に、より重要なのは社員が危機意識を持っていることである。
リスク発生時の５つのダメージ
　 リスク発生時には、人的、財的、賠償（責任の追及）、将来利益喪失（チャンスロス）、
そして企業イメージの低下、といったダメージが想定される。現代では、コーポレートブランド（レピュテーション）が企業の良し悪しを決める重要なポイントになる。企業の評判は、メディアの報道によってつくられる。
ネガティブな報道は、イメージダウンになるだけでなく、他のダメージを更に大きくしてしまう。

「苦情電話を入れる」 なんて 「抗議方法」 は、ネットが登場する以前からもちろんありますが、
情報を不特定多数で共有できるネットが中心の活動の場合、規模が著しく大きくなったり、ターゲットとされた企業や団体、官公庁、個人の行った
「まずい対応」 が記録として残り大勢に共有される点で、
その影響力、破壊力、ターゲットの受けるダメージの深刻さは比べ物にならないといって良いでしょう。

　以下の５点が危機管理の基本である。

（1）隠ぺい工作やウソ（故意でなくても、結果的にウソになった場合も含む）は、決定的なダメージにつながるので、絶対的なタブーである
（2）正しいリスク評価を行うことが大切。
社内の目ではなく、利害関係のない第三者としてリスクを評価することが、正しい判断につながる
（3）最悪の状態を想定して対策を立てる
（4）“スピード”と“適切な対策”が重要。
実際に迅速かつ適切な対策を取り、また、そういったイメージを与えるという２つの意味がある
（5）ネガティブな報道の期間を短くすることに注力することが広報の対応としては必要である。
　そのためには、率直な謝罪、事実経過の全面公開（不祥事を隠蔽工作するのではなく最初の段階できちんと説明する）、
具体的な緊急対策や再発防止策の提示、原因究明、責任表明、の５つを初期段階でいかに行うかがポイントとなる

　　　　　　　　　　　, '´ ￣￣ ` ､
　　　　　　　　　　i　r-ｰ-┬-‐､i
　 　 　　　　　　　|　|,,＿ 　 ＿,{|
　　　　　　　　　　Ｎ| "ﾟ'`　{"ﾟ｀lﾘ　　　　
　　　　 　 　 　 　 ﾄ.i 　 ,__''_　 ! 　　　　　　　>>376
　　　　 　 　　　／i/ l＼ ー .ｲ|､　　　　　　やらないか？
　　　　,.､-　￣/ 　|　ｌ　 ￣ / |　|` ┬-､
　 　 /　 ヽ.　/ 　 　ト-` ､ノ- |　 l　　l　 ヽ.
　　/　　　 ∨ 　 　　l 　　|!　 | 　 ｀>　|　　i
　 /　　　　 |｀二^>　 ｌ.　　|　 |　＜＿_,|　　|
＿|　 　　　 |.|-<　　　 ＼ i　/　,イ_＿__!／ ＼
　 .|　　　　　{.|　 ` - ､ ,.---ｧ^!　| 　　 |￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣l
＿_{ 　　＿__|└―ｰ／　￣´ |ヽ |＿__ﾉ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿_|
　　｝／ -=　ヽ__ - 'ヽ 　 -‐　,r'ﾞ　　　l　　　　　　　　　　　　　　　　　 |
＿_fﾞ/／￣￣　　　　　＿　-'　　　　 |＿＿＿＿＿ ,. - ￣　＼＿＿__|
　　| |　　- ￣　　　／　　　| 　 　 _　|￣￣￣￣ ／　　　　　　 ＼　￣|
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￣￣￣　　　 |　　　 _ 二 =〒 ￣　 ｝￣ ／　　　　　l |　　　　　　!￣￣|
＿＿＿＿＿__l　　　　　　 -ヾ￣　　l／　　 　 　　 　l|　　 　　　 |＿＿_|

パワハラとは、上司や上位にある者がその職務権限や権力を悪用して行う、まさに職場の「いじめ」、就労者の尊厳を侵害する言動や、雇用不安を与える行為などが相当します。
現在パワハラについては、セクハラのように法律で明確に規制・禁止する条項はありませんが、最高裁裁判で争われたケースでは、会社側（使用者側）の言い分が認められずに、原告側（労働者側）が勝訴する判決が確実に増えています。
是非、労務専門弁護士にご相談下さい。

山梨県　民主党　日教組　恐るべし　
全職員に通話履歴提出を要求＝情報提供者の特定目的―東山梨消防
　東山梨消防本部（山梨県甲州、山梨両市を管轄）の男性消防長（60）が、全職員に私用携帯電話の
通話履歴を任意提出するよう求めていたことが18日、分かった。発表していない男性職員の処分が報道されたことを受け、
情報提供者を特定し、処分することが目的という。
　関係者によると、男性職員は県内の果樹園で10年ほどアルバイトをしていたとして、1月に訓告処分を受けた。
同消防本部は報道発表はしていなかったが、2月に一部で記事になるなどしたため、消防長が今月12日、私用携帯電話の
通話履歴を調査すると各消防署長に通達、職員に同意を求めた。職員110人余りのうち約95％の職員が同意し、既に数人が履歴を提出したという。　

　 ,,-i､　　 r‐',!　　　　　　　　　　 ,―ｯ　　 　 　 　 　 　 r‐'i＿_　　　　　 　 　 　 r‐┐　　　　　　 ┌┐　.,-､、
　 ヽ .ヽ-ｰ"　冖‐、　　　　　　 /''"　`'''''''''',,,"''',! /'''"ﾞ"＾　｀,,,,,,,〕　 　 　 　 　 l'''''ﾞ　 "'''''''''''''''',! r‐″ ﾞ‐',i´'-,,"'ｯ
　〈＾ 、 ,-┐ /'， │ 　 　 　 　 "'l　 {ﾆﾆﾆﾆ￣゜,,二ﾆﾆ〃 .―-┐　　　　　　 "',!　/'ﾆﾆﾆﾆﾆ冫",!　广ﾞ゛ ,!''',!ﾞ"
　 ﾞ'ﾞﾞﾞl, .ﾞi､"''",lﾞ　.lﾞ.,―''二,"ヽ、 |　 _,,,---i､ .ヽ ｛,,,,-,yｭｪi､ .r‐ｰ'",―''二,"ヽ、 lﾞ　lﾞ ﾞl-――‐" │ lﾞ.,,-‐''"　ヽi､
　　 　ﾞl, .ヽ　i'、丿 .ﾞ‐''″　ﾞl　|　｀''"　　　 ,lﾞ　.|　 ／｀,,,,,,,、 ｀ﾞﾞﾞ',! .ﾞ‐''″　ﾞl　| │ ,ﾚｰi､　　 .,． 〈,_.lﾞ,i´.,‐''',!　r-lﾞ
　　　　ヽ .ヽ　｀"　　　 .,,-‐ﾞ_,/　　　　r‐''"｀_,/′ .|　.ヽ-″,/ﾞﾞ"′　　,,-‐ﾞ_,/ .lﾞ　lﾞヽ ｀''ｰ‐'ﾞ｀,)　 ｀ ﾞl　ヽ-ﾞ ,ﾉ
　　　　 .ﾞ‐'"　　　　　　└''"　　　　　 ―‐''"　　　 `ｰ---'"｀　　　　　└''"　 ‘'''┘ ｀'―-ｰ'　　　　ﾞ'ｰ--'"

「プライバシー侵害の恐れがあり、
内部告発者捜しは常軌を逸している。職員の人権を考えても問題だ」

役員連中のクビ飛んだ〜！！

これは酷いな
逆にこのアホを処分しろよ
これは職務執行として問題がありまくりだろ独裁者かよ

不祥事ばらされたぐらいで
更に大きな問題をおこすバカw

>>380
　　　　　　　　　　　　　　　 　　 _rrf≦三ミ＝z､_
_　　　　　　　　　　　　　　　 ,ｨ彡{ft彡ｿﾘ}ﾙﾉｼﾊミ≧､
　｀丶　　　　　　　　　　　 ,ｲ{｛{(くﾐ彡彡ミ彡彡三彡'へ、
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　　 　　 ヽ、　　　　 　 　 {::::;ｨ''"`"´￣''"´￣｀~¨ヾ彡彡}
　　　　丶 ',ヽ　　　　　　　}:::fi ;　　　　　　　 　 　 ; Yｼｲf
　　　　　 ':,|　＼　　　　　 |:::ﾘ ;　　　　　　　　　　 ;,f::::::ﾘ
　　　 　 　 '、　 ヽ、 　 　 {::{ ,ｨzzｪｪｭ;　　rｪｪzz ､、V:::|　　　　　断る！
　　　　　 　 ヽ　　:.｀ ｰ--f^ﾘ ´ィt::ﾃﾐ　　 _rt::ﾃﾐ`' 〈::/^!
　　　　　　　　ヽ　 :.;　:　 |{f! :. ｀ﾞ""´.:　 :. ｀""ﾞ´　 : ﾘぅi!
、　　　　　　｀ヽ丶 .:　:　 ヽﾞ} :　　　,. :..　:　､　　　　:ﾉﾚｿ
　丶、､　_,.　　　　V:　 　　｀i　r‐ '´ﾞｰ､_,.‐ ' ＼　､ : ﾄく＿＿_
　 　 ｀ ﾝ´　　　 i| j|　　 　 　､ ! 　 ､ー--―ｧ' ` ,' ;/　}　　 　 ｀` 丶､
　　　 / 　 　 　 j{ j|　　 　 　 ヽ'､　､｀ｰ一 ´,　 / /'　ｲ　　　　　_,. -‐`ー- ､
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　　 _,」..　　':,./ ,ﾘ ﾊ　　　　　　 :. 丶.＿＿,. イ　　　j{ r '´　　　　　　　　　　　　 ヽ
　 /　　　　　《　 fi　!　　　　　　 ヽ　　　　　/　　　/'´　　　　　　　　　　　　　　　 ',
　 ヽ-‐ '　　　　,:' :;ｿ　　　　　　　 ヽ　　　　　　　/　　　　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 |
　 〈_　_,.-'´　,. '　 ハ　　　　　　 　 丶　　　　 ／　　　　　　　　　　　　　　　　　　 |
　　 ､´　　／　 ／　 ヽ　　　　　　　　`　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　 |
　　　｀亡´__,　'　　　　 ヽ

・守秘義務は犯罪には適用されない。まずここでコンプライアンスの認識が間違ってる
・人権侵害
・告発者には制裁を下すｗ

私たち人間は、他者との関わり合いの中で生きていく存在です。
そして、職場は人生の中で多くの時間を過ごす場所であり、
様々な人間関係を取り結ぶ場でもあります。
そのような場所で、パワーハラスメントを受けることにより、人格や尊厳を傷つけられたり、
仕事への意欲や自信をなくしたり、人間関係を絶たれたりする痛みは計り知れません。こうしたことは心の健康の悪化につながり、場合によっては休職や退職に追い込まれたり、生きる希望を失うことさえあるのです。
もし、自分や自分の家族がパワーハラスメントを受けたら・・・。
それを想像するだけでも、この問題に取り組む必要性や重要性を感じられるのではないでしょうか。


職場のパワーハラスメントは、受ける人だけの問題ではありません。周囲の人たちがそうした事実を知ることで、仕事への意欲が低下し、
職場全体の生産性にも悪影響を及ぼす可能性があります。
また、パワーハラスメントを行った人にとっても、受けた人や周囲の人たちの生産性が低下することで職場の業績が悪化し、社内での自分の信用を低下させかねません。また、
懲戒処分や訴訟のリスクを抱えることにもなり、自分の居場所が失われる結果を招いてしまうかもしれません。
さらに、企業にとっても、業績悪化や貴重な人材の損失につながる恐れがあります。また、企業として職場のパワーハラスメントに加担していなくても、問題を放置した場合は、
裁判で使用者としての責任を問われることもあり、イメージダウンにつながりかねません。
職場のパワーハラスメントの予防・解決に取り組む意義は、単にこうした影響や損失を回避するだけでは終わりません。そこで働く一人ひとりの尊厳や人格が尊重される職場づくりは、
職場の活力、仕事に対する意欲、職場全体の生産性などを向上させることにも役立つことになるのです。
この問題への取組を職場の禁止事項を増やし、活力を削ぐものととらえるのではなく、
職場の活力につながるものと捉えて、積極的に推進していくことが求められます。

　　　　　　　　　　　　 ,,.- ﾞ｀```ヽ,.
　　　　　　　　　　　 ,''　　　,　､　 ヽ
　　　　　　　　　　 ;''　　　●　●　ﾞ; 　
　　　　　　　　　　,ゝ　　 彡 !,j ミ　ﾞ;　　　　　f7 .,
　　　　　　　　 ／　 ヾ,　　｀^^´　,,.ﾞ;、　　　 .l !ノi
　　　　　　　 ./　´ヽ　　ﾞ-､､,,.-''"　　ヽ　　 .l'::::: l
　　　　　　　./　　　;　　　 ｀; ´　　;　　i　　.l':::::: j
　　　　　　 ,.i　　　ん、　 ,.　、 　 ﾉ　 ﾊ　 .l'::::: j'
　　　　　_,.f/　　.人　 ￣　　 ￣ｦﾍ 　 ヽ .!::::: /
　　 ,.-'"　7　　/:::::::ヽ,.＿＿,..-';ﾄ､ﾊ　　 }か,/
　 /　　　/ 　 / ヽ:::::　　　 ;:::;:ｧ'　　 ヽ,　.l !"
　.i　　　 i　 ./　 人:::::::::::;:ｧ''"　　　　　 んﾆj
　l　　　,.' ,　j-−'"　￣¨ゝ-､＿　　　,. 7ﾃﾗ
　|　　（三ゞ'　　　　　　　　　　　ﾞｿ　　.l l/

情報提供者を特定し、処分
情報提供者を特定し、処分
情報提供者を特定し、処分

情報提供者がなぜ処分を受けるの？

　　　　　　　　　　　　　　 　 /l　　　　　 　 　 　 　 　 lヽ､　　　　　　　　　　　　　　　 , ヽ l"''l
　　　l＼　　　　　　　　　　/　 l　　　　　　　 　 　 　 /　,､::､　　 　 　 　 　 lヽ__'l ヽ　/／　|　| ､─.､
　　　l　　ヽ　 　　　　　　/　　 .l　　　 　 　 　 　 　 /　/　ヽヽ　　　　　　　 ヽ__l ヽ'　'' _　　|　|　 ヽ_l
　　　ｌ　　　ヽ　　　　　 /　　 　 l　　　　　　　　　 / ／　　　`､＼　　　　　　,..=＝.' l￣l :`,　l　l_,,.'￣`l
　 　 ｌ　　　　 `､＿＿/　　　　　l　　　　　　 　_/／　　 　 ,-､`､　＼_　　 　 l l,. =' ,＝l ./ -'"　‐'''""
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公益通報者の保護（公益通報者保護法第3条、第4条、第5条）
社員が、会社の法令違反行為を行政機関等に通報したことを理由として、会社が社員を解雇、その他不利益な取り扱いをすることを禁止しています。

実際に社員が公益通報を行った場合、法律で次のような保護を受けることができます。

�@ 公益通報をしたことを理由とする解雇の無効
�A 労働者派遣契約の解除の無効
�B その他の不利益な取り扱い（降格、減給、派遣労働者の交代を求めることなど）の禁止

パワーハラスメントが起こってしる職場は、労働者にとって、余計な神経をつかう空間であり、居心地のよい所ではありません。
毎日の勤務では、実質の労働以上にくたびれてしまいます。
このような状況では、会社への帰属意識、遵法精神、職務規定等についての節度が、いいかげん、適当、無責任という感じになってきます。
どうでもいいとか、思考停止とかいう感じです。
パワーハラスメントの被害者は、心身の不調により、労働できなくなる、退職するといったことになります。
場合によっては、損害賠償請求として、企業が訴えられるでしょう。

組織がその最も価値のある財産である「評判」を築き上げるには何年もの期間を要します。
しかしそれを破壊するには数センチ...新聞のヘッドラインの長さ...があれば十分なのです。
組織は社会の中から人を集めその力を結集して成果を生み出していく仕組みです。存立基盤を社会に依存する以上、社会が定めたルールを遵守して行動すべきは当然のことです。
もしこれに反した行動をとるときは、社会の側から相応の制裁が加えられることを覚悟しなければなりません。
（例えば、行政処分、刑事罰、罰金支払、評判失墜、製品ボイコット、従業員モラールの低下、組織内外からの恐喝、等）

　　　 　 　　　＿＿＿_
　　　 　　　／　　 　 　＼
　　　　　／　 _ノ 　ヽ､_　 ＼ そんなこと言われても
　　　 ／ 　（●）　 （●） 　　＼ 　　　どうすりゃいいのさぁ
　　　 |　　　　 （__人__）　　　　|　　ハーレーションで働けなくなるよぉ
　　　 ＼　　 　 ｀ ⌒´ 　 　 ／　　　　少しでも刃向うと干されるし
　　　／´　 　　　　　　　　 ｀＼　　正直者は馬鹿をみる運命なんだぉ
　　/　 /　　　　　　　　　　l　　l　　 .
＿_l　　l_.[]　＿＿＿＿＿/＿/＿_
　　＼,　´-'ヽ
　　　 ヾ＿ノ
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　　　　　|
　　　　　|__ 　　コロ・・・・
　　　　_____＼ 　　　コロ・・・・
　　　()＿＿)」

社会の側から相応の制裁が加えられることを覚悟しなければなりません。
社会の側から相応の制裁が加えられることを覚悟しなければなりません。
社会の側から相応の制裁が加えられることを覚悟しなければなりません。
社会の側から相応の制裁が加えられることを覚悟しなければなりません。
社会の側から相応の制裁が加えられることを覚悟しなければなりません。

　　　 　 　 　　＿＿＿_＿_
　　　 　　 　／/　　　 　　　＼ 　　何が絆だ、溝を作っておいて
　　 　 　 ／　|　 ⌒ヽ　　/⌒ )
　　 　 ／ 　　|　 ＜＞　(＜＞(　 　　　　　ふぅっ・・・・・・送信・・・
　　 　 |　 　　(　●（___人__）●)　　　　_＿＿＿＿＿＿＿＿＿_
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| | |　⌒ ーnｎｎ 　 　 　　人 　 (⌒)　 |_|_＿＿＿＿_＿＿＿＿_|
￣ ＼＿_､("二）￣￣￣￣￣ｌ二二ｌ二二　 ＿|_|＿_|＿

差別問題・隠蔽体質・否認して逃げる・パワハラ加害者擁護
差別問題・隠蔽体質・否認して逃げる・パワハラ加害者擁護
差別問題・隠蔽体質・否認して逃げる・パワハラ加害者擁護
差別問題・隠蔽体質・否認して逃げる・パワハラ加害者擁護
差別問題・隠蔽体質・否認して逃げる・パワハラ加害者擁護

これはただごとではありません。
ひと波乱もふた波乱もありそうです。

内部告発（ないぶこくはつ）とは、組織（企業）の身内の人間が、所属組織の不正や悪事（法令違反など）を、監督機関（監督官庁など）や報道機関へ通報することである。

組織の不祥事やその隠ぺいは、この内部告発によって明らかになるケースが多い。

なお、社内の監査部門に対して行われるそれを「内部『通報』」、企業外部（マスメディアや役所等）に対して行う「内部『告発』」と言葉を分ける場合も多い。

公益通報者保護制度は、国民生活の安心や安全を脅かすことになる事業者の法令違反の発生と被害の防止を図る観点から、公益のために事業者の法令違反行為を通報した事業者内部の労働者に対する解雇等の不利益な取扱いを禁止するものです。
厚生労働省においては、公益通報者保護法に基づき、公益通報窓口を設置し、公益通報の受付を行うとともに、受理した公益通報については、
通報に関する秘密を保持し、必要な調査を行い、通報対象事実があると認められる場合には、法令に基づく処分又は勧告等の措置を講じます。

厚生労働省

職場の「いじめ・嫌がらせ」、「パワーハラスメント」は労働者の尊厳や人格を侵害する許されない行為であり、早急に予防や解決に取り組むことが必要な課題である。
企業は、職場の「いじめ・嫌がらせ」、「パワーハラスメント」による職場の生産性の低下や人材の流出といった損失を防ぐとともに、
労働者の仕事に対する意欲を向上させ、
職場の活力を増すためにも、
この問題に積極的に取り組むことが求められる。

《決まりごと》
※クロス・ロングシート論議、新車・旧型車両論議、優先席論議、女性専用車論議、ミュージックホーン論議はこのスレッドでは禁止です。
過去に幾度となく論議されてきましたが、結局は収拾つかず荒れるもとですので、やめましょう。
※アグーイなど名鉄関連のファンサイト、その管理人や住人などについてはネットwatch板のスレで。
※ＪＲ常滑線#1700とその信者、黒子、犬山人、ヤキミ、バカ末尾P、三河・広見線嫌悪厨などは荒れる原因になるので絶対に立ち入り禁止!!←ｼﾞｭｳﾖｳ
※もちろん、大量コピペは禁止!!
※解禁も禁止!!解禁の解禁も禁止!!
※常滑の下らない話や荒らしは無視する事！！
※フジテレビ系列・東海テレビ批判・在日朝鮮人・大韓民国批判！！
※中華人民共和国〔中国〕批判！！
※売国企業ソフトバンク・サントリー批判！！
※名鉄金山駅ずんぐりむっくり駅員態度最悪！！
※名鉄不祥事　モラハラ・パワハラ　隠蔽会社批判！！


解禁でーーーす　ご自由にどうぞ！！！！！！

パワハラの影響はメンタルヘルスをはじめとして組織を内部から破壊する危険性が潜んでいる。

具体的な本行為の分類について、（1）身体的な攻撃（暴行・傷害）（2）精神的な攻撃（脅迫・暴言等）
（3）人間関係からの切り離し（隔離・仲間外し・無視）（4）過大な要求（業務上明らかに不要なことや遂行不可能なことの強制、仕事の妨害）
（5）過小な要求（業務上の合理性なく、能力や経験とかけ離れた程度の低い仕事を命じることや仕事を与えないこと）（6）個の侵害（私的なことに過度に立ち入ること）。

ビラ内容を優しく解りやすくした。どや！！

名古屋鉄道不祥事多発発生　隠蔽中！！

領、犯罪犯しても役員！！本体○○長がバックについてる。
○社内パワハラ・モラハラ横行！！各支配人室・各部署も問題あり、御用組合はパワハラを熱血指導と容認し、陰湿ないじめ・しごき・嫌がらせ・パワハラ・モラハラを繰返し病気・退職・自殺に追込んむ。ターゲットにされたら逃れられない・・・・
パワハラを巧妙に工作して追込み潰す。

不祥事を会社ぐるみで巧妙に隠蔽工作中！！

不祥事が起きても末端社員に責任などのペナルティを全て負わせ、経営陣には一切の責任が及ばないシステムが巧妙に構築されている。
上層部と一般従業員や管理職の間には血縁といった、決して越えられない壁がある。従業員の対抗への封じ込め人事考課制度や給与システムの意図的な運用や昇級。
従業員の人格や人権を軽視した洗脳的な教育や研修。離れた不便な場所への勤務、会社や経営者に対する絶対服従など従業員への洗脳を施し、会社のために命を投げ打つことも厭わなくさせるブラック企業である。

内部告発により不祥事が発覚し、トップが辞任する事例が増えてきている。
つまり、内部告発の影響力が大きくなっているということだ。

職場のパワーハラスメントとしては、あくまで、「業務の適正な範囲」を超えるものが対象になります。
受け止め方によっては不満を感じたりする指示や注意・指導があったとしても、これらが「業務の適正な範囲」で行われている場合には、パワーハラスメントには当たりません。
なお、職場のパワーハラスメントにより、
すでに法で保障されている権利が侵害される場合には、法的な制度の枠組みに沿って対応がなされるべきです。

都道府県労働局に寄せられる「いじめ・嫌がらせ」の相談件数で比較すると、平成14年度に約6,600件であったのに対し、平成22年度には約39,400件にまで増加しています。
また、労働者を対象に行われた調査では、職場のパワーハラスメントが一部の限られた労働者だけの問題ではなく、働く人の誰もが関わりうる可能性があることが示されています。
多くの企業でも職場のパワーハラスメントを経営上の重要な課題と認識しています。例えば、
東証一部上場企業を対象とした調査結果によると、43％の企業がパワーハラスメントやそれに類似した問題が発生したことがあると回答。そして、82％の企業が、パワーハラスメント対策は経営上の重要な課題であると答えています。
また、近年では、
職場のパワーハラスメントに関する訴訟の増加もうかがわれ、判決でも「パワーハラスメント」という言葉が使用されるまでになっています。
このように、職場のパワーハラスメントは社会問題として顕在化してきています。
数多くの人たちが組織で働く現在、職場のパワーハラスメントをなくすことは、国民の幸せにとっても重要な課題であると言えるでしょう。

違法行為や問題行為があった場合に、内部だけで処理できないとなると、外に公表しなければならないわけです。
つまり、中で働いている労働者が外部に対して、あるいは会社に対して通報していくということになっています。
『内部で起きたことを外に出さない構造』になると、社会を一体として見て非常に間違ったことになっていくのです。
社会の構成要素としての会社や組織との関係で、大きな一体とした社会として構成するべきだという考え方が、コンプライアンスという考え方なのです。
ですから、会社の中では許されます･･･というのはダメで、やはり、社会に公表された開かれた構造を持たなければいけません。

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　　新しいシステム運用なんかより、人道を考えないと・・・大変な事になりますよｗｗ

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　　　そこの、あなた会社のためと、自分の意見を押しつけて、人を不幸にしていませんか？

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　　　　本当に、困った人達ですね。夢から覚めたら、もう、人じゃなくなりますよぉww

舐め犬 ○ｹﾞｵ
舐め犬 ｼ○ｵ
舐め犬 ｼｹﾞ○

「憲法１３条・プライバシー権」と、「憲法２１条・表現の自由」とは同等の権利ではなく、
プライバシー権は、「公共の福祉に反しない限り」という条件の下で「最大の尊重を必要とする」という「尊重権利」であるのに対し、言論・出版の自由は、
「言論・出版その他一切の表現の自由は、これを保障する」と明快にいいきられた「国家保障権利」です。
　憲法に規定された権利だから両者は同等の権利があると誤解している人が多いのですが、
「憲法２１条・表現の自由」の方がはるかに上位の権利であることに注目すべきです。
公共の福祉に反する個人や団体の行為があった場合、これを告発するためにその内容をインターネットの掲示板に書き込んだり、
ホームページでその内容を明らかにすることは何ら法に違反する行為ではありません。

>>415
愛知県在住
20代
電車マニア
●Ｆ

パワハラとは、上司や上位にある者がその職務権限や権力を悪用して行う、まさに職場の「いじめ」、就労者の尊厳を侵害する言動や、雇用不安を与える行為などが相当します。
現在パワハラについては、セクハラのように法律で明確に規制・禁止する条項はありませんが、最高裁裁判で争われたケースでは、会社側（使用者側）の言い分が認められずに、原告側（労働者側）が勝訴する判決が確実に増えています。
是非、労務専門弁護士にご相談下さい。
　弁護士会館　TEL 052-203-1777
　愛知県弁護士会は、愛知県下１１箇所に法律相談センターを開設しています。
　法律問題でお困りのときには、お気軽にお近くの法律相談センターを御利用ください。
いずれも、原則として、面談制・予約制の有料相談です。

日本の国では「司法判断に、従った常識的行動をとらなければならない」とゆう事は常識中の常識である。
日本社会におけるコンプライアンス意識、コンプライアンス尊守の基本である」

　　　　　　　　　　　_,.r-ｰ-､,,._
　　　　　　　　　／　　　　　 　 ＼
　　　　　　　　/　　 　 _ _ _　　　　',　　　　まったくｗｗ
　　　　　　　 /　　 .／（な）＼.　　 ',　　　　　何考えてんだか
　　　　　　　く　 ./くﾆニ二ニﾆ>,　 .j　　　　　　いいかげんにしろ！
　　　　　　　ゝ､/:u:::::○:::::○::::::,y:く　　　　　機械人間だらけだなｗｗ
　　　　　　ノ::::::厂ヽ､:::rｰ､:-ｰ''"::::::ﾞ､　　　　　 ∧_
　　　　　,r'ヽ､::/　　_,ﾚ'　 ヽ:::::::::::;r="　　 　'／γ⌒ヽ　　人間の心は無いのか？
　　　 , '　　　　 _,r '"　 ...　　ﾞｰ'"　　 ｀ヽ.／ i　|.（●）|
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セクシュアルハラスメントとは、職場における性的な言動に対する他の従業員の対応等により当該従業員の労働条件に関して不利益を与えること、
または性的な言動により他の従業員の就業環境を害することをいう。

2前項の職場とは、勤務部店のみならず、従業員が業務を遂行するすべての場所をいい、また、
就業時間内に限らず、実質的に職場の延長とみなされる就業時間外の時間を含むものとする。

3第１項の他の従業員とは直接的に性的な言動の相手方となった被害者に限らず、性的な言動により就業環境を害されたすべての従業員を含むものとする。

（禁止行為）
第３条　就業規則第○条により定めた服務規律について、セクシュアルハラスメントに関する内容を次項以下に定めることとする。

2すべての従業員は、他の従業員を業務遂行上の対等なパートナーとして認め、職場における健全な秩序ならびに協力関係を保持する義務を負うとともに、職場内において次の各号に掲げる行為をしてはならない。

3第１項の他の従業員とは直接的に性的な言動の相手方となった被害者に限らず、性的な言動により就業環境を害されたすべての従業員を含むものとする。

�@容姿および身体上の特徴に関する不必要な発言
�A性的および身体上の事柄に関する不必要な質問
�Bわいせつ図画の閲覧、配付、掲示
�Cうわさの流布
�D不必要な身体への接触
�Eプライバシーの侵害
�F性的な言動により、他の従業員の就業意欲を低下せしめ、能力の発揮を阻害する行為
�G交際・性的関係の強要
�H性的な言動への抗議または拒否等を行った従業員に対して、解雇、不当な人事考課、配置転換等の不利益を与える行為
�Iその他、相手方および他の従業員に不快感を与える性的な言動

（再発防止の義務）
第６条　人事部長は、セクシュアルハラスメントの事案が生じたときは、周知の再徹底および研修の実施、
事案発生の原因の分析と再発防止等、適切な再発防止策を講じなければならない。

団体役員、政治家、会社役員などのプライバシーは公共の利害を守るためであれば公表されてもやむを得ないとする考え方が主流です。
公共の利益を守るために公人の言動などを具体的に伝える必要があるときは、それが明らかな嘘やデタラメでなく、かつ極端に不穏当な表現でない限り適法行為とみなされます。
公共の利益を守るためであれば、プライバシー権よりも表現の自由が優越的権利となることは過去の判例から明らかです。

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　　　　　 　 | 　ノ　　　u ヽ
　　　　　　/　|||＿　　　＿ |　　まったく動く気配なし
　　　　 　 |　u　　( _●_)　 ミ　　　やりたい放題だ
　　 　 　 彡､　u　|∪|　　､｀＼　　　　何考えてるんだろう
　 　 　 /　＿＿　 ヽノ　/´>　 ) 　　　　　このまま、しらを切り通すのだろうか
　　.￣ (＿＿＿）￣￣￣ (_／￣

会社に逆らう者は排除する。
これがブラックを続ける方法なのです。

職場のパワーハラスメントは、受ける人だけの問題ではありません。周囲の人たちがそうした事実を知ることで、仕事への意欲が低下し、
職場全体の生産性にも悪影響を及ぼす可能性があります。
また、パワーハラスメントを行った人にとっても、受けた人や周囲の人たちの生産性が低下することで職場の業績が悪化し、社内での自分の信用を低下させかねません。
また、懲戒処分や訴訟のリスクを抱えることにもなり、自分の居場所が失われる結果を招いてしまうかもしれません。
さらに、企業にとっても、業績悪化や貴重な人材の損失につながる恐れがあります。
また、企業として職場のパワーハラスメントに加担していなくても、
問題を放置した場合は、裁判で使用者としての責任を問われることもあり、イメージダウンにつながりかねません。
職場のパワーハラスメントの予防・解決に取り組む意義は、
単にこうした影響や損失を回避するだけでは終わりません。そこで働く一人ひとりの尊厳や人格が尊重される職場づくりは、職場の活力、
仕事に対する意欲、職場全体の生産性などを向上させることにも役立つことになるのです。この問題への取組を職場の禁止事項を増やし、
活力を削ぐものととらえるのではなく、職場の活力につながるものと捉えて、積極的に推進していくことが求められます。

ｼｹﾞ○さん 私のを舐めてください。

会社にダメージを与えるためには、マスコミ報道されることが効果的です。
事件を大きくするには訴訟に持ち込むことです。

企業として職場のパワーハラスメントに加担していなくても、 問題を放置した場合は、裁判で使用者としての責任を問われ、イメージダウンにつながります。
企業として職場のパワーハラスメントに加担していなくても、 問題を放置した場合は、裁判で使用者としての責任を問われ、イメージダウンにつながります。
企業として職場のパワーハラスメントに加担していなくても、 問題を放置した場合は、裁判で使用者としての責任を問われ、イメージダウンにつながります。
企業として職場のパワーハラスメントに加担していなくても、 問題を放置した場合は、裁判で使用者としての責任を問われ、イメージダウンにつながります。
企業として職場のパワーハラスメントに加担していなくても、 問題を放置した場合は、裁判で使用者としての責任を問われ、イメージダウンにつながります。

同僚を使って職場内で付きまといやモビングをする

（嘘の設定やシナリオをもとにターゲットに対して口々にプライベートに関することや脅しを言いまくったり、
付きまとって監視していると思わせるようにほのめかしたり、ＰＣや仕事の状況を呟いて嫌がらせしたりする。
ターゲットに誰が話しているかわからない状況で集団で言いまくると統合失調症と似たような環境を人為的に
作り出すことができる。　
集団で言いまくる（脅す）状況が鳥の擬攻に似ていることからモビングと呼ばれる。
この異常な集団いじめの環境下では何気ないほのめかしでも意識が過敏になるため強いストレスが脳にかかり、
長期に渡ると実際にうつ病や統合失調症など精神病を発症してしまうことがある。また嘘の作り上げられた状況
しか与えられないので第三者には気が狂っているかのように誤解させることができる。または狂っているかのように
周囲がターゲットを仕立てあげる。集団いじめの職場環境でＰＴＳＤを発症することもある）
（工作員がつきまとって素行・身辺調査をする。　職場でストーキング行為をしていることをほのめかす）
（どんな言動・行動にも常に嫌がらせの反応をして、ターゲットを傷つけ笑いものにして、うつ状態にする）

集団ストーカーの手口を秘書がやっていました。
　
目的はターゲットの職員の自殺・キレさせて犯罪行為に及ばせる・精神病に仕立てあげる・社会的に抹殺
（自己都合退職）させる等・あくまでターゲットがそうせざるおえないような状況を作り、
組織の見せしめにすること。
れっきとした迷惑防止条例・財政法違反、セクハラ・パワハラの人権侵害行為です。

相談しても証拠が取りにくいため被害妄想とかノイローゼ扱いされて、お終いにされます。
詳しくは集団ストーカーサイトへ　　（最近流行っている手口のようです）

労働基準法には罰金や、逮捕、送検があるので、それだけでも会社にとっては十分怖いのですが、今の時代、民事の損害賠償請求も脅威です。

具体的には過労死や精神疾患による会社への損害賠償請求です。これらは刑事事件になってもならなくても、全く別で会社に請求されうるものだからです。いわゆる安全配慮義務違反による「使用者責任」の追及です。

裁判所は会社の使用者責任を重く見る傾向にあり、高額の支払命令を出しています。会社は使用者責任として、日常の労務管理体制が問われます。労働基準法を守っているから、大丈夫！と思っては危険です。
民法の規定にも配慮した労務管理が必要となってきたといえるでしょう。

労働基準法罰則

取締法規だけに30万円以下の罰金から10年以上の懲役刑まで、数多くあります。
労働基準法は労働基準監督官に司法警察権を与えていますので（労基法102条）、事業所を立ち入り検査したり（労基法第101条）、使用者の行為が悪質な場合や行政指導で解決できないときは逮捕、送検もできるように規定されています。
つまり労働基準法違反は刑事上の犯罪になることもあるのです。

このほか代理人、使用人その他従業者が労働基準法違反をした場合は事業主も責任を負い、原則として罰金刑を科せられます。
つまり社長が知らないところで管理監督者が判断したことであっても、会社の責任は免れません。

しかし、次の場合には、事業主も行為者として処罰され、懲役刑の対象となる場合があります。（労基法第121条）

事業主が違反の計画を知りその防止に必要な措置を講じなかった場合。
事業主が違反行為を知りその是正に必要な措置を講じなかった場合。
事業主が違反を教唆した場合。
就業規則に関わるもの主なものは30万円以下の罰金です。

　　　　　　　　　　　　　_,,..r'''""~~`''ｰ-.､
　　　　　　　　　　　 ,,.r,:-‐'''"""~~`ヽ､:;:;:＼
　　　　　　　　　　 r"r　　　　　　　　　 ゝ､:;:ヽ
　　 r‐-､　　 ,...,,　|;;;;|　　　　　　　,,.-‐-:､ ヾ;:;ゝ 　　　　　イェ〜イ
　　 :i!　 i!　　|: : i! ヾ| r'"~~` :;:　::;",,-‐‐-　 `r'^!　
　　　 !　 i!. 　|　 ;|　l| 　''"~~　　　､　　　　　　i' |　　　　　監視ご苦労！　報告書上てる？
　　 　 i!　ヽ　|　　|　|　　　 ,.:'"　　　､ヽ､　　　!,ﾉ
　　　　ゝ　 `-! 　:|　i!　　.:;:　'~~ｰ~~'"　ﾞヾ　: : ::| 　　　　　偉いお方も気にしてるようだ
　　 r'"~`ヾ、　　　i!　i!　　 ,,-ｪェI二エﾌﾌ　: : :::ﾉ~|`T
　　,.ゝ､　　r'""`ヽ､i!　`:､　　 ー　-　'"　:: : :／ ,/ 　　　　　どんどんカキコしよう！
　　!､　 `ヽ､ー､　　 ヽ‐''"`ヾ､.....,,,,＿,,,,.-‐'",..-'"
　　 | ＼ i:" ）　　　　 |　　　~`'''ー---―''"~ 　　　

不祥事を会社ぐるみで巧妙に隠蔽工作中！！

不祥事が起きても末端社員に責任などのペナルティを全て負わせ、経営陣には一切の責任が及ばないシステムが巧妙に構築されている。
上層部と一般従業員や管理職の間には血縁といった、決して越えられない壁がある。従業員の対抗への封じ込め人事考課制度や給与システムの意図的な運用や昇級。
従業員の人格や人権を軽視した洗脳的な教育や研修。離れた不便な場所への勤務、会社や経営者に対する絶対服従など従業員への洗脳を施し、会社のために命を投げ打つことも厭わなくさせるブラック企業である。

中小企業から一部上場企業まで、何が正しいことなのか、どのような行動が「善」なのかが見失われ、他人を傷つけてもひたすら我が身我が組織だけを守ろうとする邪悪な魔物に取りつかれてしまっている

ADHDの社員は自制がきかないことが多く､じっとしていることが困難です｡
また､こうしたいと思っていても障害のせいで
自分の思うように行動が取れないことも多くあります｡
その場に適した行動は､普通の人であるならば､
成長段階においてさまざまな経験を重ねることで
身に付いていくのですが､ADHDでは行動に抑制力が
活かせずに問題行動を起こしてしまうのです｡

労働局に届いたパワハラ相談は合計４万件以上、この８年間で７倍に急増しました。
上記のような部下からの嫌がらせが増えたこともあり、予防対策のために精神科医も入ったワーキンググル―プが構成されましたが、解決のめどがつきません。

暴行や威嚇、プライバシ―の関与といったパワハラは、事が明確になるので解決方法もありますが、『無視や仲間はずれは、学校のイジメと同じで、やる側は多数で意に返さず、対象となったターゲット１人だけ悩んだ末にノイローゼ、自殺するというケースもありました。』

･弱い者､敵とみなした者に対しては､支配的･威圧的な態度をとる｡
･自分のｺﾝﾌﾟﾚｯｸｽ･劣等感を周りに感じさせないため｢威圧･脅迫｣のﾊﾟﾀｰﾝを日々繰り返す｡
･ほんの少しの批判や拒絶を自分に対する反抗や敵意の現れだと受け取る｡巧妙に人の心を傷つける「モラル・ハラスメント」。
この見えにくい暴力は、被害者を精神的に殺していく。

隠蔽体質
読み方：いんぺいたいしつ

不都合なことは秘匿して外部に漏らすまいとする

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(一度発生した不祥事を後から誤魔化すのは困難になった)

仮に不祥事が発生したとしても、それを世間の目から隠しとおせたならば、組織にとっての評判リスクや役員に対する責任追及等のリスクの顕在化は抑えられることになります。
これが難しくなっているのが最近の傾向で、次の要因が影響しています。
IT発達によりユーザの連帯が容易になり企業とユーザとの力関係が変化してきている、
例：東芝暴言事件、三洋電機太陽電池事件、環境NGO等の活動
IT発達により通信傍受や情報漏洩等も容易にできるようになっている、
盗聴、盗撮、を容易とする機器
カメラ機能付きケータイの普及
グローバルにネタ集めをしているマスコミ
リストラの流行と労働市場の整備により企業と社員との関係の仕方が変化している
「定年まで安定雇用」の保証がなくなった
「おかしなことがあっても波風立てずに我慢していよう」とする動機が弱くなった
「無条件の忠誠心」は期待できなくなった
→内部告発への障壁が低くなってきている
社会の分散化が進み役所等による強権的もみ消しが通用しなくなっている
臭いものにフタを被せることがやり難くなってしまった以上は、これを根元から断つ、つまり不祥事を発生させない、ことを考えていかなければなりません。

犯人捜しより、被害者救済に、改善だろ？動けよ！！今でしょ！！！
　　　　　ブー　　　ブー　　　ブー　　　ブー　　　ブー　　　ブー　　　ブー
ブー　　　ブー　　　ブー　　　ブー　　　ブー　　　ブー　　　ブー　　　ブー
　　　ブー　　　ブー　　　ブー　　　ブー　　　ブー　　　ブー　　　ブー

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人権問題については基本的に誰もが問題だと認識しているだろう。
悪意に基づく意図的な人権侵害も一部にはあるだろうが、それほど多くはないと思われる。

しかし、無意識による差別やセクハラ、“これぐらいは大丈夫”という根拠のない過信から来る部下への見えない攻撃が、知らず知らずのうちに部下に精神的・肉体的ダメージをボディーブローのように蓄積していくことを忘れてはならない。

立ち上がれなくなるダメージになってからでは取り返しがつかないのだ。

近年急速に増えているのが自己正当化型ADHDパワハラ・モラハラだ。
上司という立場をもって部下を見下し罵倒、職場で怒鳴ったり、ネチネチとイヤミを言い続けたり、理由もなく不利な処遇を受けさせたり、
無視したり仕事の指示を行わなかったり――といったものが代表的な例だ。

上司から部下への言動により、部下が上司に対し嫌悪感や恐怖心を持ってしまい、会社を休みがちになり、うつ病を発症したり、最悪のケースは自殺にまで及ぶ場合もある。
訴訟や労災になれば、企業名名鉄が報道される可能性もあり、一職場だけの問題ではなくなる。

「罪を憎んで人を憎まず」と言うように、失敗自体に対して指導することは問題ないが、
失敗をきっかけにして人格を否定するような叱責をしたとすれば、パワハラになるだろう。

　社内組織の「コンプライアンス委員会」などに相談しても解決せず、かえって問題を隠蔽されてしまうことが、時としてあります。
まず、人権団体や労働組合に相談して、社内の組織が活用できるかどうか検討してみましょう！

職場内で人権侵害やさまざまな差別が発生しないようにするのは経営者の社会的責任です。
経営者の姿勢が問われます。

先入観による無意識の差別で、部下のダメージはボディーブローのように蓄積していく。
近年急速に増えているのがパワハラだ。上司という立場をもって部下を罵倒したり、職場で怒鳴ったり、ネチネチとイヤミを言い続けたり、理由もなく不利な処遇を受けさせたり、無視したり仕事の指示を行わなかったり――といったものが代表的な例だ。

上司から部下への言動により、部下が上司に対し嫌悪感や恐怖心を持ってしまい、会社を休みがちになり、うつ病を発症したり、最悪のケースは自殺にまで及ぶ場合もある。訴訟や労災になれば、企業名が報道される可能性もあり、一職場だけの問題ではなくなる。

組織ぐるみで不祥事隠蔽工作中!!

境界例の人がキレたときというのは、攻撃性がむき出しになってしまい、自分でも感情のコントロールできなくなってしまいます。
そして、この攻撃性は、相手の人格を破壊しようとするものであり、相手の自己愛を徹底的に傷つけて、
精神的に二度と立ち上がれないくらいのダメージを与えようとするものです。

境界性人格障害の人たちの怒り方は、
本人がコントロールできる域を越えている場合が多く、
しかも、徹底的に相手を攻撃しなければ気が済まないという非常に激しいものです。

怒りは身近な人に向けられる
境界性人格障害に見られる特徴の一つに、
激しい怒りにとらわてしまうというものがあります。
それは時に暴力という形で表れる場合があります。



怒りの原因、発端は、周囲の人からすれば、ささいな、
時には理不尽にさえ見える理由であることが少なくありません。
「なぜ、こんなことで怒るのかわからない」と思うような、
理解しがたい怒りの始まりであったりします。



激しい怒りの矛先は、
自分との関係がより密接な家族(特に母親である場合が多い)や恋人などに向けられます。
母親が境界性人格障害の場合、怒りは自分の子どもに向けられ、
児童虐待へと発展するケースもあります。



その反面、自分との関係が薄い赤の他人に対しては、
怒りをあらわにするどころか、辛抱強く接することができ、
時には過剰なまでの気遣いを示すこともあります。

人間関係の操作というのは、普通の人にも見られることでありますが、境界例の人の場合には、
それが周囲の人を混乱に巻き込むような破滅的なものであったり、
演技的でわざとらしく思えるようなものであったりします。

困っている人を見ると助けてやりたくなったり、親切な態度で接してやったりするのは、普通の人が持っている人間的としての素直な良心です。
ですから、
最初のうちは演技的な操作に気付かないまま振り回されてしまうのも、ある意味では仕方のない面もあるのです。
しかし、問題は、果たしてどの時点で演技性に気付くかということです。
ある程度常識的な感覚を持っていれば、途中で、どうも変だとか、どことなくわざとらしいとか、
不自然だとか、そういうことを感ずるようになるのです。
しかし、もし境界例の人の操作が非常にうまかったり、あるいは、だまされる人の側にも、境界例的な傾向があるような場合には、なかなか演技性に気付かなかったりします。
このような気付かない人は、境界例の人の演技に強く「共感」しているのです。たとえば私たちが劇場で芝居を見ているときに、
登場人物に感情移入して涙を流すのと同じように、境界例の人の演技にも共感してしまうのです。へたな役者が主人公を演じていたとしても、観客によってはしらけずに強い共感を示す人もいるのです。
そして、下手な芝居にも白けずに共感を示す人というのは、やはり境界例の人と同じような問題を抱えているか、あるいはその人自身も境界例だったりするのです。

　ここで、やっかいなパターンとして、操作しているのが実は主役である境界例の人ではなくて、脇役のだまされる人だったりすることがあるのです。表面的には、
主役である境界例の人に振り回されてるように見えていながら、実はこの人が陰の主役なのです。
境界例の人は、脇役の人の書いたシナリオに沿って、踊らされているだけなのです。こうなってくると、どっちが操作しているのか、どっちが巻き込まれているのか分からなくなってきたりします。

ある医師によると、ADHDを疑って受診した大人のほとんどが境界性人格障害と思われる人だったそうです。

ただし、これもその下にADHDが隠れていることも多く、
人格障害と診断されたとしてもADHDでないとは言い切れません。

集団ストーカー、ほのめかし、モビングなどの嫌がらせ行為は
嫌がらせをうけつづけてる人が精神の病気になってしまう可能性のある、
非人道的、陰湿かつ悪質な嫌がらせなので
重い罰則を付けて厳罰化すべき。
ならびに、口裏をあわせて、これらの嫌がらせを
隠ぺいしようとする行為も重い罰則を付けて厳罰化すべき。

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　　 !　 二| 　|二　　　　　　|　　　/　　　 /-'ヽ､:;_l」_＞､!､.,_　 ）' ( 　 ﾚ'　　.／'/i i
　　 |　-‐ﾉ　 |　　　　　　 　 !_,.'"　　　 ／::::::::::::::::::Y::::::::ヽヲ!｀ヽ.　/ヽ. 　 // i7 /
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悪金ですねぇ

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　上司のパワハラで追い込まれ、不当な扱いをされたとして、社会福祉法人「県民厚生会」（藤枝市）の運営する
老人施設「きらら藤枝」の元女性施設長（５８）が、同施設と理事長らに地位確認と損害賠償約六百万円の支払いを求
めた民事訴訟の判決が二十八日静岡地裁であった。
増田吉則裁判官は元女性施設長の地位を確認し、同施設に損害賠償約六百万円の支払いを命じた。

強い立場を利用して人をどうこうしようとしてる下種って
何処の社会でもかいこだよね。
権力は屑が調子こけるおもちゃじゃ無いからな。
権力厨は真っ先にかいこ。これが組織の鉄則だろうが。
当然下や子会社は直ぐにメールでトップに報告してその屑権力厨を
かいこして貰うもんだよ。
弊害が大きすぎるからな。
本来権力は屑が調子こけるもんじゃなくて意味の無い無駄に高い報酬分の
結果を出すだけの道具にしか過ぎないからな。そこを履き違えてる外道はかいこで成敗。
もう常識だよね。

注意欠陥障害(ADD、ADHD)とは先天性の脳障害で、はっきりとした原因までは特定されていませんが、
主には遺伝により前頭葉部のセロトニン異常により起きるといわれています。
前頭葉は主に運動神経や人間的な行動、衝動に関連する脳の部位で、ここが異常なことにより相手の気持ちが
わからない、コミュニケーション障害などが起きる可能性がありますが、学校の成績など知能に関することは
ほぼ異常がないという症状を呈します。
セロトニンはストレスに対する耐性やドーパミンの制御などを行っている所でセロトニン不足により
集中力、注意力が持続しないため注意欠陥が発生するといわれています。

大人の注意欠陥・多動性障害(ADHD)の症状

ADHDの症状―対人スキル・社会性の未熟
対人関係を苦手とするのはほとんどのこころの病気にいえることです。
ADHDの人も例外ではなく、この点で悩みをもっています。



ADHDの人は、性格ではなく病気ゆえに、相手の立場になって考えたり、
その場の空気を読むことを苦手とします。



一般の健常者は、人と会話するとき、
相手の会話の声だけを聞いているわけではありません。



表情や口調、声のトーン、間の置き方、さらには周囲の様子にも注意を払いながら聞き、
相手の気持ちや考えをくみ取ろうとします。これがADHDの人はうまくできません。



ですから、相手の気持ちに同情すること、
相手の気持ちを察して慰めたり、励ましたりといったことができないのです。
それは、「共感性に欠ける」ということになり、さわやかな人間関係作りに不利なのです。



ですから、悪気なく「場違いな発言」や「相手の傷つくような一言」を言ってしまいます。

パワハラで警視を処分＝「正当な指導」と否定−高知県警
　複数の部下にパワハラを行ったとして、高知県警は２６日、県警本部の課長だった男性警視（５６）＝警務部付＝を戒告の懲戒処分とした。監察課によると、警視は「正当な指導だった」とパワハラを否定している。
　監察課によると、警視は課長だった昨年３〜１２月、課員数人に対し、決裁方法など業務上のミスを執拗（しつよう）に追及。
指導が長時間に及ぶこともあり、一部が精神的に不安定な状態を訴え、職場環境が悪化したという。

腐れ外道に限って権力使って俺様にさからったらおらおらって感じだから
子会社はその大問題児の下種をトップにメールしてかいこして貰うもんだろ。
そんな外道がいたら取引におおきな障害になるからな。
不正があったらどんどん正義の光の聖なるアップ正義のアップろーどで
悪党を駆逐すればいいだけだしな。がんがん内部こくはつも進めていかないと。

ｼ

ｹﾞ

ｵ

毅

自殺の原因トップはブラック企業による「うつ病」

ブラック企業撲滅が、最大の解決策であり、最大の景気対策だ

不祥事の原因は目先の利益追求

今年の流行語大賞にしたいくらいの言葉である
「目先の利益」「損して得取れ」

企業の犯罪、不祥事の原因はほとんどすべてといっていいほど、
「目先の利益」を追求するのが原因だ。

「損して得取れ」という発想をすれば、長い目で見ればおそらく
プラスになると思うのだが…。
売上げ至上主義をいいかげんやめたらどうか？

職場内で人権侵害やさまざまな差別が発生しないようにするのは経営者の社会的責任です。
経営者の姿勢が問われます。
対面第一隠蔽体質で不祥事起こした身内をかばう。
いくら隠蔽工作をしても口コミで傷口がどんどん広がり結果的に自分達に跳ね返ってくる事を知らない。

火のないところに煙は立たない・・・。
実際に根も葉もない噂だったとしても、「火のないところに煙は立たない」＝（イコール）「噂が立つのだから、何かしら原因があるでしょう」と見るのが社会通念上一般的です。
日本において、「噂が立つなら身に覚えがあるはず」という概念が払拭されない以上、企業は企業の防衛手段として、このような誹謗中傷から身を守るためのリスクマネジメントに今後一層力を入れてゆく必要がありそうです。

退職勧告のようなことをする

上司がいたら

それは、働く権利を脅かす「ハラスメント」です。

企業には、
従業員が安心して働ける環境を作る義務があり

パワハラが行われていたならば

使用者責任が問われ

訴訟をおこせば、会社に勝つことができます。

ﾊﾟﾜﾊﾗについて弁護士に相談したら、
勝訴の可能性は高いが、勝訴しても相手からふんだくれる金が2万円程度で、弁護士費用が60万円〜120万円と言われた(裁判費用は敗訴者負担の原則だが弁護士費用は勝敗によらず自己負担)。
結局泣き寝入りするしかないってことか（泣）　訴える為に金を貯めても、貯まる頃には時効になってるw
民事法律扶助制度は「一時的に立て替えてくれる」だけで結局は自分で払うようだし、それ以前にほとんどの案件は受理されないし、結局、貧乏人救済になってない。
貧乏人は、権利はあるが、権利を行使する権利が無い。
(もっとも日本の場合、権利を主張すると「まず義務を果たせ」と言われ、義務を遂行してから権利を主張すると「なぜ今まで権利を主張しなかった」と言われるけどw 権利と義務は表裏一体だから、まず義務が先で「義務を果たしてから」ってのもそもそもおかしいが)

(法学板)
裁判費用は全部税金負担にすべき
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/jurisp/1320454490/l50
世間は簡単に「裁判すればいいだろ」と言うけどさぁ
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/jurisp/1363343231/
(法律相談板)
法テラス被害者の会
http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/shikaku/1329449389/3 ←資力のない者の為のための法テラスだが…
　　　裁判すれば合法的恐喝？　　　
http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/shikaku/1067723767/
世間はすぐ「裁判すればいい」と言うけどさぁ…
http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/shikaku/1363342758/l50
(負け組板)
世間はすぐ「裁判すればいいだろ」と言うけどさあ…
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/loser/1363321523/l50
貧乏人は被害に遭っても警察に話すら聞いて貰えない
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/loser/1363232631/l50←費用がかからないはずの刑事裁判でも事情は同じ
(警察板)
埼玉県警所沢警察署生活安全課に犯罪者扱いされ恐い
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/police/1352424206/l50 ←費用がかからないはずの刑事裁判でも事情は同じ

(他ｻｲﾄ)
武田邦彦　（中部大学） 野蛮と文明（４）　日本には裁判所が無い？？
http://takedanet.com/2013/03/post_16f6.html ←武田教授が書いてるのは刑事裁判についてだが、「この国には裁判所が無い」だってよ

　　　　　　パ〜ラ〜ラ〜　パ〜ラ〜ラ〜　パ〜ラ〜ラ〜ラ〜!!
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　　　　　|┃|￣￣|. 〇　〇　[地獄]┃|
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　　　　　|┃|＿＿||＿＿＿＿＿＿|┃|　　　人生ｵﾜﾀ
　　　　　|┃　　　　　　　　　迷 鉄 ┃|
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　　　　　|　　　　　[グモ.特急]　　　　|　　　└└ ﾐ
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組織内での各行動は、通常外部からは不透明なものであり、そこでもし不正や悪事などを働いていたとしても、それを外部の者が認識する事は困難である。
つまり、外部からは見えにくく、不正や悪事をしても隠し通しやすい。しかし、その組織内部に所属している者（あるいは所属していた者）であれば、そのような行為を容易く認識する事ができる場合がある。
そして、それを認識した組織内の者が何らかの要因により外部へ通知、つまり内部告発することで、外部からは見えなかった組織内での不正や悪事が暴かれるのである。

利益を求める集団などはその活動が行き過ぎると不正、悪事を働くことに結びつきやすい。

火のないところに煙は立たない！！根も葉もない噂は本物だ！！隠ぺい工作中！！
根も葉もない噂は本物だ！！隠ぺい工作中！！火のないところに煙は立たない！！
隠ぺい工作中！！火のないところに煙は立たない！！根も葉もない噂は本物だ！！
火のないところに煙は立たない！！根も葉もない噂は本物だ！！隠ぺい工作中！！
根も葉もない噂は本物だ！！隠ぺい工作中！！火のないところに煙は立たない！！
隠ぺい工作中！！火のないところに煙は立たない！！根も葉もない噂は本物だ！！

パワハラは長期になると、動悸→不整脈→精神疾患になる

新川橋
乗務員パワハラ攻撃中
自殺で中日新聞の記事に
労働時間の記事を上司は見ろ
4月５日の新聞
不祥事は名鉄のお家芸

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2013年4月5日

　「朝活」ブームで、早朝から一日のスタートを切る人も多い。だが、それが仕事絡みで上司の指示に基づくなら、時間外労働として扱われ、労働基準法の制約を受けるのが筋だ。
始業前出勤はあくまで自主的な心掛けか、それとも事実上の強制か。はざまで苦しんだ駅員だった男性のケースを追った。　（三浦耕喜）

　今年一月十七日。滋賀県内の山林で、二十一歳の男性が自ら命を絶った姿で見つかった。男性はＪＲ東海に入社して二年。駅員だった男性は寮から姿を消し、家族や友人が行方を捜していたのだ。

　家族が上司から聞いた説明で、経緯が浮かび上がってきた。男性は以前、始業時間に遅刻したことから、定時より一時間前に出勤するよう「奨励」されていたのだ。

　失踪する数日前、男性は定時の二十分前に出勤した。だが上司は、一時間前に出勤しなかったことを理由に、「出勤遅延未遂」と指摘。
理由を明らかにするように、プライベートを含めて、前日からの行動記録を提出するよう求めた。

　その提出期限は男性の休日だったが、職場に来て提出するよう約束させた。しかし、男性は期限に現れず、行方が分からなくなった。

　以前に遅刻した際、男性は一週間にわたって勤務を外され、「反省」を迫られる経験をしている。失踪の前日、近所のホームセンターで男性はロープを買っていたことが、見つかったレシートで分かった。
男性の父親（５５）は「息子が遭ったのは明らかないじめであり、パワハラだ。遅刻未遂とは、遅刻していない意味のはず。なぜ自殺に追い込まれるまで責められなければならなかったのか。会社は明らかにするべきだ」と話す。(中略)

　始業前に余裕を持って出勤するのは、一般的には仕事をスムーズに運ぶ上で良いこととされる。だが仕事に密接に関わることは本来、労働時間に含まれる。例えば制服や作業着に着替える時間。
これを争った大手造船会社の勤務をめぐる裁判では二〇〇〇年三月、着替え時間も労働時間に含まれると最高裁が判断した。(後略)

以下引用元・リンク先に全文　http://www.chunichi.co.jp/article/living/life/CK2013040502000144.html

>>481
年がら年中発生中！
下っ端は社員はがんじがらめ。
些細な出来事で社員は上司から因縁を付けられ、顛末書等が社内で飛び交っている。
新川橋駅を通過した運転士の安否が心配だ！
見ていたら応答せよ！

「辞めろ」と怒鳴り人格否定　元社長５００万円賠償命令
http://bbs76.meiwasuisan.com/bbs/bin/read/news2/1365205245/

　自民が「ブラック企業」公表提言へ　参院選公約

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自民党は８日、厳しい労働環境が問題となっている「ブラック企業」について、社名公表などの措置を政府に提言する方針を固めた。
夏の参院選公約での明記を検討するが、具体的な線引き基準の設定は困難との指摘もあり、今後の党内調整の課題となりそうだ。
　党雇用問題調査会（森英介会長）が近くまとめる提言に、就職から数年以内に退職する人の割合が高い企業など「若者の『使い捨て』が疑われる企業への対応強化」を盛り込む。

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配転命令が権利の濫用に当たるという場合は無効です。

権利の濫用にあたるかどうかは

�@　当該人員配置の変更を行う業務上の必要性があるか

�A　人員選択が合理的か

�B　配転命令が不当な動機目的でなされたか

�C　配転が働く人に通常甘受すべき程度を著しく超える不利益を与えるものか

�D　その他配転手続きや経緯などの特段の事情

会社側の態度が変わらない場合には、法的手続きに移行するほかないといえます。
そのような場合には、配転命令の違法・無効をもとめて労働審判・民事訴訟などの法的措置をとり、強制的に会社の配転命令・出向命令が無効であることを認めさせる必要があるでしょう。

親が盗みを働いても密告するなという教えが腐敗の温床。

[内部で起きた事を外に出さないよう構築 ]
違法行為や問題行為があった場合に、内部だけで処理できないとなると、外に公表しなければならないわけです。
つまり、中で働いている労働者が外部に対して、あるいは会社に対して通報していくということになっています。
『内部で起きたことを外に出さない構造』になると、社会を一体として見て非常に間違ったことになっていくのです。
社会の構成要素としての会社や組織との関係で、大きな一体とした社会として構成するべきだという考え方が、コンプライアンスという考え方なのです。


[会社に逆らう者を排除、配転する]

会社の中では許されます･･･というのはダメで、やはり、社会に公表された開かれた構造を持たなければいけません。
日本の国では「司法判断に、従った常識的行動をとらなければならない」とゆう事は常識中の常識である。
日本社会におけるコンプライアンス意識、コンプライアンス尊守の基本である

組織は社会の中から人を集めその力を結集して成果を生み出していく仕組みです。存立基盤を社会に依存する以上、社会が定めたルールを遵守して行動すべきは当然のことです。
もしこれに反した行動をとるときは、社会の側から相応の制裁が加えられることを覚悟しなければなりません。

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○
人と社会の尊重
1
人権の尊重
私たちは、性別、出身、障害、宗教、信条などを理由とした差別やハラスメント、またはプライバシーを侵害する行為を決して行わず、見過ごしません。
2
社会貢献活動
私たちは、地域社会との交流を深め、ボランティア活動への積極的な参加など社会貢献活動に努めます。
3
環境問題への取り組み
私たちは、「名鉄エコ・ビジョン」の基本理念に従い、環境に対する負荷軽減に努め、地球環境に優しい企業を目指します。
4
私生活の自律
私たちは、運輸・サービス事業を根幹とする名鉄グループの一員としての自覚を持ち、私生活においても社会人としての常識やマナーを守り、この基本方針に従い行動します。
　
この基本方針は、名鉄グループすべての役員・従業員が遵守すべきものです。同時に、名鉄グループすべての役員・部署長は、この基本方針の精神の実現が自らの責務であることを十分に認識し、率先垂範して自社に実効あるコンプライアンス体制を確立するように努め、
広くこの基本方針の周知徹底を図ります。
　また、各社の経営トップは、万一、この基本方針に反する事態が発生した時は、自らが原因究明、再発防止に努め、社会に説明するとともに、その責任を明確にし、自らも含め厳正な社内処分を行います。

ウソが書いてあるみたいだな。

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　　　　￣ 　ﾉ ヽ　|　| 　/　　 　　　ノ　 　　ヽ　 　 .|――― |　
　　 　 　 ノ　　ヽ |　|　/　　　 　 ／　 　 　 　＼　　|＿＿_＿l　　
　　　　 　　　　￣￣￣￣

>>494
ボランティア活動で社会に貢献しながら、消費税増税や原発再稼動を推進する民主党の選挙運動に協力しなければならないというのは矛盾している。
労働者は団結して下記のｱﾄﾞﾚｽから用紙をﾀﾞｳﾝﾛｰﾄﾞして記入する｡
http://kie.nu/X0a
そして郵送する｡宛先は↓
〒450-0003 愛知県名古屋市中村区名駅南1-17-14
名古屋鉄道労働組合

今の日本は、人と人が支えあう社会ではなく、人が人を蹴落とす社会です。利益至上主義経済もこれに拍車を掛けていると見られます。
「職場のパワーハラスメントとは、同じ職場で働く者に対して、職務上の地位や人間関係などの職場内の優位性を背景に、業務の適正な範囲を超えて、精神的・身体的苦痛を与える又は職場環境を悪化させる行為をいう。
上司から部下に行われるものだけでなく、先輩・後輩間や同僚間、さらには部下から上司に 対して様々な優位性を背景に行われるものも含まれる」

ここで、注意していただきたいのは、｢業務の適性な範囲を超えて」となっていることです。

どう解釈するかと言えば、
1.相手の人格を傷つけるような言動、執拗に繰り返す
2.大勢の同僚や公衆の面前で非難する、誹謗中傷する
3.無視する
4.プライベートなことに過度に立ち入る
などが当てはまります。

安全配慮義務違反（労働契約法 5 条「使用者は、労働契約に
伴い、労働者がその生命、身体等の安全を確保し
つつ労働することができるよう、必要な配慮をす
るものとする。」）、職場環境配慮義務違反（労働安
全衛生法 71 条の 2「事業者は、事業場における安
全衛生の水準の向上を図るため、次の措置を継続
的かつ計画的に講ずることにより、快適な職場環
境を形成するように努めなければならない。」）、健
康の保持増進措置の努力義務違反（労働安全衛生
法 69 条 1 項「事業者は、労働者に対する健康教
育及び健康相談その他労働者の健康の保持増進を
図るため必要な措置を継続的かつ計画的に講ずる
ように努めなければならない。」）など、債務不履
行責任（民法 415 条「債務者がその債務の本旨に
従った履行をしないときは、債権者は、これによ
って生じた損害の賠償を請求することができる。
債務者の責めに帰すべき事由によって履行するこ
とができなくなったときも、同様とする。」）を負
うことになります。

債務不履行とは、契約(約束)をしたにもかかわらず、これを一定の類型で守らないことです。
これにより、損害があればその補てんを求めたり、契約を無かったこと(解除)にする請求をしたりすることができます。

退職勧告のようなことをする

上司がいたら

それは、働く権利を脅かす「ハラスメント」です。

企業には、
従業員が安心して働ける環境を作る義務があり

パワハラが行われていたならば

使用者責任が問われ

訴訟をおこせば、会社に勝つことができます。

おっ　500Ｇｅｔ

脱退か・・・
ネオ迷鉄組合設立か！！
思いついてたが実行する勇気がない
無慈悲な仕打ちが待っている
しかし、どうなっちまうんだ？この会社
ぶれない隠蔽体質・・・

社員を大切にし、社員が満足して働ける会社と、社員にプレッシャーをかけて社員を組織的なパワハラ恐怖心でしばる会社を比べたら、社員を大切にする会社の方が業績が高いことを指摘し、
会社の雰囲気が悪くなると、会社に対する社員らの忠誠心は薄れ、有能な人材は去り、長期的に見ると業績は悪化する。

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>>500
とりあえず、印刷してそこら辺に放置しておこう。
労働者は団結して下記のｱﾄﾞﾚｽから用紙をﾀﾞｳﾝﾛｰﾄﾞして記入する｡
http://kie.nu/X0a
そして郵送する｡宛先は↓
〒450-0003 愛知県名古屋市中村区名駅南1-17-14
名古屋鉄道労働組合

法律があるのだから、しっかりと使いましょう。

>>503
PDFファイルの右の新聞記事は古いな・・・
現組合を離脱すると解雇と言う仕組みが組んであるんでは？
それと、第二の勢力を潰そうと必死になるでしょうね〜
不義不遇？和を乱す？意見を申し出るだけで批判？
乗りが体育会系だよね。やる気スイッチはガチしょんぼり沈殿丸だよね。
閉鎖的会社なので闇の部分が生きてるんでしょうか・・・

激おこﾌﾟﾝﾌﾟﾝ丸して力が有る方は是非とも、ネオ組合をうｐしてよ！！
マジで助けが必要な従業員が沢山いるし、黙殺されているよ。助けてよ！！

モラルが低下している。
人が人を蹴落とす会社です。

使用者は、職場における労働者のプライバシーの保護に配慮することを求められます。
違法なプライバシー侵害行為としては、労務遂行にかかわりのない私的領域に干渉することや、私生活にかかわる情報をみだりに第三者に開示することなどがあげられます。
プライバシーや人格的利益の侵害行為のもう一つの類型は、労務遂行過程における使用者の権利行使や人事管理上の措置に伴うものです。
たとえば、私物の調査や身体検査は、業務上の必要性がある場合であっても、労働者のプライバシーの侵害にならないように、相当な方法がとられなければならないとされています。

ブラック企業は公表キター！！
ブラック企業は、厳しい罰則を課すべき。労働に関する警察的役割であるにも関わらず
労働基準監督署は権限が与えられていない。また、労基署を甘くみてるのが現状。
　労基に訴えると伝えても「勝手にどうぞ・・・」まったくお話にならない。
権限が無いので労基も組合幹部に通告するか、ストップしてしまうのだろう・・・
すでに被害に遭った人たちの人権を取り戻し、過去に行った悪行を調査し謝罪する。
労基署にブラック企業の経営者を厳しく取締り、逮捕できる権限を与え。
また 労基法を見直しも必要で罰則が軽すぎで、平気で労基法を無視する経営者がいる。
違反企業には、かなり厳しい罰則を与えるべき。

名鉄の組合や「コンプライアンス委員会」などに相談しても解決せず、かえって問題を隠蔽されてしまう。
企業倫理制度を社内で本格的に進めるには、倫理網領、行動指針の整備や担当役員任命や担当部署設置などの組織体制、相談窓口や内部告発制度といった制度の確立、
経営層からの率先垂範、役員から現場レベルまでの全社での教育・研修、企業倫理の浸透状況の継続的な評価といった組織への浸透、
さらに倫理規範違反事実の開示と厳正な対応といった施策が必要である。

職場内で人権侵害やさまざまな差別が発生しないようにするのは経営者の社会的責任です。
経営者の姿勢が問われます。
対面第一隠蔽体質で不祥事起こした身内をかばう。
いくら隠蔽工作をしても口コミで傷口がどんどん広がり結果的に自分達に跳ね返ってくる事を知らない。

火のないところに煙は立たない・・・。
実際に根も葉もない噂だったとしても、「火のないところに煙は立たない」＝（イコール）「噂が立つのだから、何かしら原因があるでしょう」と見るのが社会通念上一般的です。
日本において、「噂が立つなら身に覚えがあるはず」という概念が払拭されない以上、企業は企業の防衛手段として、このような誹謗中傷から身を守るためのリスクマネジメントに今後一層力を入れてゆく必要がありそうです。

注意欠陥障害(ADD、ADHD)とは[先天性の脳障害]で、はっきりとした原因までは特定されていませんが、
主には遺伝により前頭葉部のセロトニン異常により起きるといわれています。
前頭葉は主に運動神経や人間的な行動、衝動に関連する脳の部位で、ここが異常なことにより[相手の気持ちが
わからない、コミュニケーション障害]などが起きる可能性がありますが、学校の成績など知能に関することは
ほぼ異常がないという症状を呈します。

セロトニンはストレスに対する耐性やドーパミンの制御などを行っている所でセロトニン不足により
集中力、注意力が持続しないため注意欠陥が発生するといわれています。

厚生労働省
〒100-8916 東京都千代田区霞が関1-2-2 電話：03-5253-1111(代表)

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 .　　　　_,､,（了　　　　　　.,､,､　　　　　　　　　　.v､,
　　　　　 (^^^''''''''¬¬──:.　　　　 ,,.._　　___.r--vv､v　　　　　　./¨7　.v┼┘　　　　v-､　 ｝ .|　　.-z　　　　　　,「 .iﾞ
　　　　　 .￣工¨^^^''''''''''''''''″　　　 .! .〕　 厂|冖ｰｰr .〕　 ./^'''''''┘ <､..,,＼_^v　　　　 |　!　 .|　｝　 .〕 .｝　　 l厂¨″ .¨¨^''!
　　　　　　 .ﾉ .,「　　　.r-､　　　　 .l二′¨ﾞ! |　ﾚ-v　 !　|　　｀¨^'7 .,r-､､.,,.¨l ^′　　　　|_ ﾞ'''''''′冖イ'ｰ″　　　了 ./¨¨¨¨>-v,_
　　　　　 ..ﾉ ._^''ｰv,,　｝ .¬┐　　　 ,,「　|厂!　l¬'ﾞ　.|　｝　　　./ﾞ ,ﾉ　　　|　|　　　　　 .,,,,,￣¨¨!　l^^^′　　　　 .ﾉ　ﾉ　　　.^‐v,_ﾌ
　　　　　,ﾉ ./¨^'>　ﾉ .｝ .〔¨^´　　 （ﾞ,,､　､.ﾌ｝ .､､､）　|　:!　　 ,ﾉ ./′　　 | ..|　　　　　 .|　|　　 .!　|　　 .,,,._　　　./ .,「　　 .　　　 .′
　　　　 .l(_/ﾞ（ﾆ'″ﾉ　 !　─v　　　 ｀ .|,,,〕　.|　〜---!　|　　.(ﾞ.,ﾉ　　　　 「ノ　　　　　 .｝ .「--v「 .「､､､,.|, ﾞl!　　 .(..,「　　 （^'v､､v､
　　　　　　　　冫 ﾉ　　ﾞ''¬''′　　　　　　　.ﾞ''''''¬¬''''′　 .¨′　　　　　　　　　　　 .冖ｰｰ─‐ｰ--┘〜′　　　　　　 ﾞ‐vv-┘
　　　　　　　　 ﾞ''″

舐め舐め ｼｹﾞｼｹﾞ

舐め犬 ｼｹﾞｼｹﾞ

ｼｹﾞｼｹﾞ 舐め舐め

ｼｹﾞｼｹﾞ 舐め舐め

舐め犬 ｼ○ﾞｵ

ｼｹﾞ○は舐め犬

8Fにそれっぽいのが居るな。

ブラック企業公表案
http://www.47news.jp/CN/201304/CN2013040801002685.html

会社には労働者が快適に働けるように職場を管理する義務が存在する。
会社は労働者が働きやすいように職場環境を安全・快適に保つ必要があり、このことを日本では職場環境配慮義務と呼ぶ。

セクハラが男女雇用機会均等法によって規制、意識の浸透が行われたことから、職場のいじめを少なくするためにパワハラも法律による規制が必要、と言う意見がある。

他には、管理職に研修によって教育を行う必要性もあげられている。

ただし、管理職自らが率先してイジメを行っているケースも（『管理職』という立場、権限を利用して）多数見受けられる。

居るよな、多分あいつだよな。

舐め舐め
シゲオちゃん
出世できない腹いせを
毎日2ちゃんで憂さ晴らし
それで？
女のま○こは舐め舐めできたの？

しっかし本社もよくあんなクズ雇ったもんだよな。働いてるふり、忙しいふり。

>>518
ADHD?

ADHDの社員は自制がきかないことが多く､じっとしていることが困難です｡
また､こうしたいと思っていても障害のせいで
自分の思うように行動が取れないことも多くあります｡
その場に適した行動は､普通の人であるならば､ 成長段階においてさまざまな経験を重ねることで
身に付いていくのですが､[ADHDでは行動に抑制力が
活かせずに問題行動を起こしてしまうのです]
そこで､自分の行動をきちんと律することが出来るような
治療が施す方法があります｡
これはｾﾙﾌｺﾝﾄﾛ-ﾙと呼ばれ､
行動する能力､つまり｢実行機能｣を高めて自分の行動を
ｺﾝﾄﾛｰﾙしていく力を身に付けさせる治療法です｡
この方法では､まずはじめに､睡眠や食事など の生活ﾘｽﾞﾑを安定させることから始めます｡
ついで､数をゆっくりと数えさせて動作を止めることを
繰り返し行い､じっとすることが出来る時間を徐々に
増やしていきます｡
課題にも取り組ませて､ADHDの症状が出ることの
ないように集中出来るように誘導します｡
また､ADHDの社員は､好きなことに対して非常に強い
こだわりを持つｹｰｽがあるようです｡
こだわりも程度が過ぎると固執に繋がり､ﾄﾗﾌﾞﾙの元に
なってしまう場合が多いので､こだわりなく物事に
取り組めるようにも改善します｡
さらに[自分を中心に考えてしまい､順番などのﾙｰﾙが
遵守できないのがADHDの特徴]でもありますから､
他者への思いやりが持てるような指導も行われ､
社会性を構築する手助けもしていくようです｡
ｾﾙﾌｺﾝﾄﾛ-ﾙは自らの感情についても自制が
できるようにし､いろいろな状況の中でも症状の発生を
抑えられるようにしていく治療方法です｡

1990年代以降、発達障害の関心は高まり続けているが、当初は発達障害者のうち小学生や中学生などの子供の問題に重点がおかれていたこともある。

しかし、現実には青年期や成人期以降に発達障害と診断される事例も多く、また、大学及び大学院までは、何らかしらの方法で自身の発達障害に対する自衛手段を取っていたり、
学業においては健常者よりもむしろ優秀な成績を収めるケースも少なくなく、問題にされないまま放置されることも多い。
しかし、社会に出た途端に急激に馴染めなくなり、職場を追われるなど行き場を失ってしまうケースも多くなっている。

発達障害の大多数は先天的であるが、本人が自身の障害に気づかないまま社会に出た場合、こうしたトラブルに戸惑ったり、自身がそのような障害を持っているということを頑なに否定したりする。また、発達障害の診断基準に幼少期の状況が聞かれる場合も多く、
当時の資料や記憶が乏しかったりした場合など、子供の発達障害に比べ診断が困難である場合が多く、昭和大学附属烏山病院など少数ながら大人の発達障害を扱っている病院もあるが、発達障害の研究及び診断、支援の中では特に遅れている分野である。

また、発達障害の特性は成人期になると薄れていくと言われることがよくあるが、実際には特性がほとんど薄れていないケースも多く、また、こうした認識が無理解に拍車をかけている側面もある。

自己正当化型ADHD
【基本特徴】
１． 異常に表面的な考え方。例えば極端な学歴至上主義や、ブルーカラーへの強引な差別など。周囲の人を馬鹿にすることが多く他者を決して褒めない。
２． 自分の価値観が全てで、周囲の全員にしつこく繰り返して主張し続ける。自分の価値観以外の考え方が存在すること自体が理解できない。
３． 自分の行動が、状況により相手から見ると全く違う意味を持ちうることを全く想像できない。周囲の他者の気持ち、意志などを認識できない。
４． 自分の評価にはこだわり、無理のある言い訳を繰り返して自分が悪いことは一切認めようとしない。合理的でなく非常に情緒的。
５． 「人には執着しない」「極端に割り切ることが出来る」といったADHDの基本特徴は同じで、人に愛着が無い点でアスペルガーとは全く違う。
６． 「ADHDのAC」になることはあるが、自己評価は下がらず、自己正当化を続けるため周囲に攻撃的となり、周囲から見ると非常に困った人になる。
７． この他の特徴については他のADHDと基本的に変わらない。

>>518

汚い社員が居るな
口が汚い！
職場の内情がわかるぞ

お前、管理者なの？

不祥事隠蔽工作中!!
今の日本は、人と人が支えあう社会ではなく、人が人を蹴落とす社会です。利益至上主義経済もこれに拍車を掛けていると見られます。
「職場のパワーハラスメントとは、同じ職場で働く者に対して、職務上の地位や人間関係などの職場内の優位性を背景に、業務の適正な範囲を超えて、精神的・身体的苦痛を与える又は職場環境を悪化させる行為をいう。
上司から部下に行われるものだけでなく、先輩・後輩間や同僚間、さらには部下から上司に 対して様々な優位性を背景に行われるものも含まれる」

ここで、注意していただきたいのは、｢業務の適性な範囲を超えて」となっていることです。

どう解釈するかと言えば、
1.相手の人格を傷つけるような言動、執拗に繰り返す
2.大勢の同僚や公衆の面前で非難する、誹謗中傷する
3.無視する
4.プライベートなことに過度に立ち入る
などが当てはまります。

モラルが低下している。
人が人を蹴落とす会社です。

>>505
ひとりはみんなのために、みんなはひとりのために。
とりあえず、印刷してそこら辺に放置しておこう。
労働者は団結して下記のｱﾄﾞﾚｽから用紙をﾀﾞｳﾝﾛｰﾄﾞして記入する｡
http://kie.nu/X0a
そして郵送する｡宛先は↓
〒450-0003 愛知県名古屋市中村区名駅南1-17-14
名古屋鉄道労働組合

>>518
は多分、白髪混じりのアイパー

＜不都合な社員や退職させたい社員がいる際には、まず集団ストーカーと呼ばれる手口で、その社員の周辺に複数の人間が常につきまとい、
その社員に精神的苦痛を与え続け、その社員がたまらなくなって、怒鳴ったり暴力を振るったりしやすいようにする、もしくは精神的苦痛で自殺しやすい状況にする行為を続ける＞

「給食に向精神薬を混ぜては｣と提案した「東宮」
愛子さまの日記に綴られていた乱暴男子の行状。
再び持ち上がった転校計画の行先はスイスのプライベートスクール。

「覚せい剤と似た作用」
俄には信じ難い話だが、実は、学習院に対しても、東宮はこれまた信じられないようなイジメっ子対策を求めていた。
学習院のある教員が憤慨した様子でこう打ち明ける。
「昨夏、Ａ君の主管（担任）がＡ君の父親と面談し“専門家に診てもらったらどうか”と持ちかけました。
ＡＤＨＤ（注意欠陥・多動性障害）を疑って、治療を勧めた。
私らは、東宮側からの要求だなと感じましたよ。
しかし、Ａ君の父親は医者には連れて行かなかったんです」
すると、要求は更にエスカレート。
「ＡＤＨＤのクスリを給食に混ぜて、暴れん坊の子どもらに飲ませたらどうかと東宮側が提案してきたんです。
時期は、野村大夫のイジメ会見よりもかなり前のことです。
でも、そのクスリは処方箋が必要ですし、ましてや学校でそんなことはできるはずもない。
その提案のことを知った一部の教職員からは猛反発の声が上がりました」

新潮記者が学習院の東園常務理事に取材。
ＡＤＨＤのクスリを給食に混ぜるよう東宮から提案を受けたことについては、
「そのような事実はありません」と、完全否定し、
東宮職も、「全くの事実無根です」という回答。
しかし、ベテランの皇室ジャーナリストがこういう。
「私もその話を耳にしていたので、かねてからの知り合いの学習院の先生に訊いてみたんです。
すると、そういう提案があったのは間違いないと言っていました。

名鉄西部支配人室管内パワハラ出社拒否
無断欠勤懲戒解雇
内容詳しく教えて
支配人　大臣　いじめ
他支配人室での噂
西部の方書込みを

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『社の品格、遵法精神が厳しく問われる』

配置転換の場合は業務上の必要性がないか、又は、不当な動機に基づくときには、違法性が肯定される。
降格処分については、賃金低下を伴う場合には降格させる客観的合理性がなければ、裁判では無効と判断されやすい。
悪口、嫌がらせ、退職勧奨等が継続していて、精神的負担の程度が社会常識に照らして許容限度を超えているかどうか、という点が重要だと思われる。
配置転換や降格処分については、それにより受ける不利益の程度と処分の目的の不当性が重要となる。

基本は隠ぺい体質
　

ムラ中がお互いに監視、チクリ､噂でプライバシー無し
ムラ中が何らかの親戚で、本家と分家の「家の格」を気にしながらの生活
ムラぐるみで事件､事故を隠す
ムラの実力者はトラブルを外界から隠して内輪で解決したいので正式な被害届、事故証明を出させないようにする
ムラに都合の悪いことを喋ったり、ムラの実力者のメンツを潰すのはタブー
タブーを破ればムラ八部
ムラの駐在は、嫌われるのが怖いので見て見ぬ振り

　　 ∩＿＿＿∩
　　 | ノ　　　　　 ヽ/⌒)
　 /⌒) (ﾟ)　　　(ﾟ)　|　.| 　　やってられっか〜
　/　/　 　( _●_)　 ミ/
.（　　ヽ　　|∪|　　／
　＼　　　 ヽノ　/ 　　 　 おちんちんびろーん
　 /　　　　　　/
　|　　　_つ　 /
　|　 /UJ＼　＼ 　　　断固！拒否する！
　|　/ 　　　 )　 )
　∪　 　　 （　 ＼
　　　　 　　 ＼＿)

会社や国がいくら不祥事を隠蔽しようとしてもすぐ暴かれるほど、ネット社会は進んだ。
意識的に世界全員がつながることになると、それは、一切の隠しごとができず、悪いことができなくなる方向に向かっていることを意味する。
ネットの進展状況を見れば、もはや、個人情報保護法も無意味だし、国家機密も簡単に漏れる時代だ。

妻子持ちの社長側近大卒♂と不倫相手?同僚♀、クリーンなイメージを守る為、何事も無かったかの様に美人局不祥事を隠蔽工作中!!

JR東は24時間365日拘束です輸送障害に備え年収300万のGS含め休みであっても職場の様子を気にするよう
[職場から社員に休日出勤を要請する]のでなく 社員の側が常に運行状況を気にする必要があり もし職場に「出勤しましょうか?」の電話を入れなければ
翌日[昨日どれだけ大変だったと思ってる!人としてどうなんだ!知らなかったとは言わせない!携帯に遅延情報入れてないのか!組合入ったからって権利と義務を間違えるなよ,俺の方が多く組合費払ってる!]と大声で30分怒鳴られます
つまり事実上,休日でも携帯圏外や職場から遠い場所へ行く事は勿論 携帯電池切にﾒｰﾙﾄﾗﾌﾞﾙや昼寝や冠婚葬祭もNG
[そんな状況で混乱してる職場に電話は逆に迷惑 ﾊﾟｹｯﾄ代は誰が払う? ｶｾﾞひいてた 医師教師ﾊﾟｲﾛｯﾄでさえ休日呼出は会社側からするﾔﾝ? そもそも電車が動いてないのにﾄﾞｳﾔｯﾃ出勤を? 酒飲んでた 休日は仕事の事忘れろって健保誌にある]等
のﾂｯｺﾐは許されぬ 会社に人生捧げる覚悟ある方が入社を
以上ﾀﾁ駅助役(当時)中込氏が某GSに言った実例。そらｱﾝﾀは立川に住んでるからﾀﾁ駅への勤務はﾗｸだったろw年収も1000万ﾀﾞｼ
*組合云々発言は労使介入で違法 更にｺﾚ 目の前に組合役員いたのにその場で何もせず だから組合が舐められる
*この助役は上記件の1週間前=331決算日にﾏﾙｽ故障で終電過ぎまで超勤を命じた同GS(尤も命令が無くてもﾖﾘﾆﾖｯﾃ2日分の締切作業がある決算日にﾏﾙｽ一斉故障で皆困ってるから帰れる雰囲気でﾅｲ)を急遽終電後ﾀｸｼｰで帰らせ
翌日[ﾃﾒｰのﾐｽでﾀｸｼｰ使って会社潰してーのか!]と自分のﾐｽを転嫁し逆ｷﾞﾚで30分怒鳴る
つまり,皆に協力してもしなくても怒鳴る.1件目のﾊﾟﾜﾊﾗに従うと,従った事により次のﾊﾟﾜﾊﾗを起こす,2件とも単体で見てもｿﾚｿﾞﾚ相当なﾊﾟﾜﾊﾗなのに しかも2件で言てる事が真逆
*本来退職者の通報を受ないｺﾝﾌﾟﾗが[酷いﾊﾟﾜﾊﾗ]と退職者通報を受理,対して組合の[ﾊﾟﾜﾊﾗで訴えられてもｵｶｼｸﾅｲ事]は口だけ
*この助役は前科もある,以前も同様[職場に『休日出勤します』と電話しなかた人を怒鳴り散らした]この時も組合は抗議した つまり組合が抑止力にならず
*他の犠牲者:[なぜ歯を磨く!]とｲﾐﾌな言掛かり等つけ続け5人ｳﾂに追込む(内1人助役1人自殺未遂
*削除 *削除
*削除

結婚式だろうが転職妨害してでも年休を使えないJR東.法律上は2週間前迄,就業規則上でも1ヶ月前迄に退職を申し出ればいい.つまり,1ヶ月前に退職を申し出たのに年休を使えないならそれは会社の都合.
しかも法律上[退職者には退職後に年休を付与する事は出来ない為,会社側は時期変更権を行使出来ず,業務に支障をきたす場合であっても満額の年休を与えなければならない]
しかし,ｸﾞﾘｰﾝｽﾀｯﾌからの転職を決めた社員が,1ヶ月以上前に契約解除願を出したのに年休を8日間(8万相当,買上げ無)も使い切れず.
当該GSがその日は(転職先の)健康診断があるからその日だけでも休ませてと懇願し,本来は助役の仕事である[この人とこの人の勤務を入れ替えればこうなる]とまで考えて提案したのに,しかも人生の一大行事である結婚式の日程までｽﾞﾗしたのに,
その助役は[お前の都合は認めない][犠牲が出るだろ][その会社に電話して健康診断日程変えて貰え]とか言っちゃって,もはや転職妨害.

上述のﾖｳに退職者には業務に支障あろうと満額消化させなきゃならんのに!何日も年休使わせず,ここだけでも使いたいと懇願した部分は[お前の都合は認めん].どっちの都合だ?w
本来は[年休使い切れなくて悪いね,8万分ﾀﾀﾞ働きしてくれ]とお願いすべき立場なのに,それも8日未消化の為結婚式の日程まで変えたけど,健康診断はさすがにｽﾞﾗせないしその日は年休使わせてと言った社員に[お前の都合][犠牲].
この助役は,逆に,これからJRに入る新入予定社員が[健康診断をｽﾞﾗしてくれ]とか言ってきたら,どう思うのだろう?
この社員の転職先は零細企業であった為すぐにその社全体に[入社前から『健康診断の日程をｽﾞﾗせ』と要求してきた非常識な新人]と噂が広まり,入社初日から即ﾊﾌﾞw
ﾌﾞﾗｯｸ企業大賞にﾉﾐﾈｰﾄした休日出勤当たり前のﾌﾞﾗｯｸで有名なﾜﾀﾐでさえ,退職者には満額の年休を与えてるのに!
てか退職者続出で人手不足になったはそっちの不手際だろ.会社が嫌で辞める社員に最後の最後まで嫌がらせかw
本来退職者の通報を受付けないｺﾝﾌﾟﾗが「ﾊﾟﾜﾊﾗに近い」と退職者からの通報を受理した案件
ただでさえGSは安月給&年休少ない&退職金無いが,年収1000万&豊富な年休&退職金もある助役に気持ちはﾜｶﾗﾝか
http://ameblo.jp/kanako-harada/entry-10571657459.html
https://www.facebook.com/kensuke.toda.3?fref=ffa

【年休の件】
Q年休使えないのはどこでもある事でしょ?
Aそれは在職者の話。退職予定者には退職後に年休付与出来ない為業務に支障きたす場合であっても満額の年休与える必要ある.ﾌﾞﾗｯｸ企業大賞2012にﾉﾐﾈｰﾄしたﾌﾞﾗｯｸで有名な休日出勤当り前の居酒屋ﾜﾀﾐでさえ退職予定者には満額の年休を与える.
あと 年休20日で年収千万円近く退職金も豊富な助役が年休使えないのと 年休がただでさえ10日で退職金や賞与もないGSが使えないのは話が違う
Q助役てそんな高給? A30代前半助役給与明細http://unkar.org/r/train/1354549984/993。30代前半800万円、50代1000万
【ﾀﾁ駅の件】
Qそんなﾋﾄﾞｲ上司いるﾜｹないﾈﾀでしょ
Aあまりに酷い行為の為信じて貰えない事多いが誇張や脚色すら盛ってない てか嘘なら偽計業務妨害
Qその程度の事はどこでもあるんじゃ?
Aあれ さっきは[そんなﾋﾄﾞｲ奴いるﾜｹない]と言ってたｼﾞｬﾝ?まあいい この助役の愚行は要約すると
�@終電後までの超勤と宿泊を命じ 終電後 急遽命令を撤回しﾀｸｼｰで帰るよう命令し ﾀｸｼｰで帰った事を怒鳴り散らす
�A変電所火災の日に出勤申請しなかった事を怒鳴り散らす
�B1と2でそれぞれを単体で見てもﾊﾟﾜﾊﾗな上に 1→2で約1週間しか経ってないのに言ってる事真逆。むしろ1に従った結果2が起きたとさえ言えるので[朝令暮改]で済まされるﾚﾍﾞﾙでない
→以上要約であるが 研修中何人も逃げ出すようなﾌﾞﾗｯｸ警備会社出身の同期が�@だけでも[あり得ない]といい �A�Bも話したら言うまでも無く。
社内誌ひがし2013.3月号に載ってる程度http://douseiai.dousetsu.com/higasi2013_3_2_lb.jpgでもﾊﾟﾜﾊﾗなんだからこれは超ﾊﾟﾜﾊﾗ。ｺﾝﾌﾟﾗが原則曲げて退職者通報受理したほど
Q鉄道業は休日も制約あるんじゃ?
A教師 医師 飛行機ﾊﾟｲﾛｯﾄのような職業でさえ休日は自由だし 緊急呼出する場合でも会社からする。職務手当や役員報酬もない一般社員やまして契約社員なら尚更。311震災規模で初めて[その場合は休出断れない いや断っていい]の議論が出る
健保誌ｻﾜﾔｶｹﾝﾎﾟにも[ｱﾌﾀｰ5や休日は仕事の事考えるな]とある(何月号かは失念)。因みに社員にｹｰﾀｲの遅延ﾒｰﾙ強制する場合ﾊﾟｹｯﾄ代会社負担が原則http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20130227-00000301-bengocom-soci
なお同業他社の名鉄の幹部(つまり会社側人間）でさえ�Bには唖然
Qこの件の世論は?→http://unkar.org/r/handicap/1366779451/19

文章だとイメージ沸かないなら、漫画『怨み屋本舗REVENGE』（集英社、グランドジャンプ連載）の６巻収録の第32話「被冤者�@」と第33話「被冤者�A」を見てみよう、この話に出てくるパワハラ店長がゴミ助役に非常に似ている。
ちなみに、http://douseiai.dousetsu.com/higasi2013_3_2_lb.jpg （社内誌『ひがし』2013年３月号より。表示されない場合はエンター連打）程度でもパワハラになるんだから、
ゴミ助役の愚行は言うまでもなくパワハラ中のパワハラ。漫画を読んでも分かるが、このレベルのパワハラをする人間はそうそういない。
※名前にゴミが入ってるからゴミ助役と書いてあるだけで、その助役をゴミと言ってるわけでない。 ※個人情報につき削除

●部下に命令をし、その命令を実行した部下を怒鳴り散らす事
＊ゴミ助役→終電後までの超勤を命じ、急遽タクシーで帰れといい、後日、タクシーで帰った事を「てめーの不注意でタクシー使って会社潰してーのか、一度は潰れた会社だぞ！」などと怒鳴り散らす。
＊店長→自分でツバを床に吐き、部下に床を拭くよう命じ、しかも「何モップ使ってんだよ、素手でやれよ」と言って、素手で拭いたらコケにする。

●言ってる事がすぐに変わる
＊ゴミ助役→以前言ってる事に従ったら切れて真逆の事を言う。皆に協力しろと言ったりするなと言ったり二転三転し、そのたびに怒鳴り散らす。要はどちらにしろ理不尽に怒鳴り散らす。
＊店長→午前中と午後で真逆の事を言っていて、午前中の要求に従った部下を午後に叱責する。

●理不尽な要求
＊ゴミ助役→休みの日に電車の異常を察知してなぜ出社しなかった！（こっちは言われたのは俺ではないが→）なぜ歯を磨いてるんだ！
＊店長→お前の女房とやらせろ！

●他責性・他罰性の強さ
＊ゴミ助役→自分のミスを人のせいにする。（日勤者に宿泊勤務を命じ急遽撤回してタクシーで帰らせたのはあんたのミスだろ）
＊店長→彼女できないのを部下のせいにする。（俺が彼女出来ないのはグズなお前の面倒を見てやってるせいだ）

「なめられっぱなしだ！」大阪・コリアタウン住民もイライラ　産経新聞 4月12日(金)15時37分配信
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20130412-00000556-san-soci&pos=3
女性(38)は「日本も韓国もなめられっぱなしだ」とばっさり。「２月の核実験の時も中止を求めたが、結局は実験は行われた。いつになったら『北に言葉は通じない』という事実に気づくのか。
具体的なｱｸｼｮﾝを起こさなければ何も変わらない」と、政府の対応にも憤りをみせた。
無職の男性(41)は「3政府とも厳しい態度で北に接しているが、言葉のみでは何の実害もない。もともと国際社会から孤立している北には、痛くもかゆくもない
↑
これと同じで,東労組は,ｽﾄﾗｲｷも裁判もしない以上全く意味がない.御用組合.
大体,[目の前]でﾊﾟﾜﾊﾗが行われていても組合役員はその場では何もせず,後で抗議するんじゃ,意味が無い.なぜ[その場]でﾊﾟﾜﾊﾗ助役を止めないのか.黙ってるのは容認と同じ.
会社側の機関であるｺﾝﾌﾟﾗｲｱﾝｽに通報したら動いてくれたのに,組合は何もしてくれず,つまり組合は会社側機関以下

*[その場で介入してはｲｹﾅｲ]というﾙｰﾙは無いし.仮にあっても,ｺﾞﾐ助役も「組合に入ったからって権利と義務を間違えるなよ!」みたいな労使介入(労組法違反,しかも休日とは労働義務のﾅｲ日の事)をしてきてるんだから,こっちだって律儀にﾙｰﾙを守る必要は無い.
(あと,多くの人は組合加入は自分の意志じゃなくて職場の人間関係の為でやむ得ずだろうにね)

そして,[その場で何もしない]から、助役に[組合なんて恐くない]みたいにつけあがらせるんだよ.ﾅﾒﾗﾚﾙ.
ｺﾞﾐ助役は[組合なんて何もしてくれないんだからな!]と言っていたが,まさにその通りだったという事だろう.
そのくせ組合役員はｶﾝﾊﾟだの集会だのﾃﾞﾓだのしょっちゅう誘ってきやがって,組合役員は,組合員の為に何かﾋﾄﾂでもしてくれたのか?この組合費泥棒が!
分会長も労基法等の知識に欠け,例えば[社労士勉強1ヶ月目の人]ですら知ってる事を知らず,その程度の知識量で分会長?

重ねて言うが,目の前のﾊﾟﾜﾊﾗを[後から抗議]しても,[その場]でとめなければ全く意味も効果も無い.ｺﾞﾐ助役には[前科]もあったのに[再犯]を許したのは,組合の存在が抑止力になってない証左.
ｶﾚｰﾏﾝ氏を擁護する気はないが,しかし,組合が全く使い物にならない以上,組合を脱退し,ﾊﾟﾜﾊﾗを受けたら労組でなくｺﾝﾌﾟﾗに頼るべきか

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「うつ病と診断されるケース」

睡眠障害、食欲減退、性欲減退などの身体症状が出るため、体の病気に近い。30代から50代にかけて、増える傾向にある。その中でも、不安が強いと、引きこもる。
少しずつ眠れなくなって、ストレスが積もり積もると、ある日突然、調子が悪くなる。極端なケースでは、そのうち『生きていてもしょうがない』
『死んでしまおう』と思い、自殺へと追い込まれていく。

パワハラは長期になると、動悸→不整脈→精神疾患になる

世間や他人に対しては異常なほどの見栄を張り、
自分より優れている者、自分より恵まれている者へ想像を絶する嫉妬と妬みを持ちます。
サイコパスは、自己の欲望を満たすためだけに行動しはじめます。
良心が無いため、ルールや規律、約束などは絵空事です。
自己の欲望をかなえるため、自分が安全の範囲内でありとあらゆる手段を講じます。
「自分は優秀で選ばれた人間なのだから、人を支配して当然だ」という考を持っています。
彼らは自分がとても優秀だと思い込んでいるため、批判を受け付けません。
見栄も尋常ではないので、他人から何かを教えられるのもとても嫌がります。
しかし、その割には精神的に弱い人も多いのです。
正面切っての直接的な他人への攻撃ではなく、
常に安全圏の中から対象に向かって情報操作等の行動をおこします。
自らは手を下さず嘘や詭弁をつかい、他者とターゲットを扇動したり、
自分に火の粉が降りかからないように、常に安全圏から攻撃をし続けます。
世間で言うと、卑怯卑劣が彼らの行動パターンのベースです。
無機質で凍てついた目線（トカゲ目）でターゲットを精神的に支配しようとするのも特徴です。

噂を立てて周囲の人間に思い込ませ、ターゲットと誰かを仲違いをさせる。
または、ターゲットを集団から孤立させる。
他人同士が自分を差し置いて仲良くするのを嫌う
(独占欲が強い・自分の知らない情報が発生するのが嫌い・全ての情報が自分を中心に流通していないと気が済まない）
とにかく自分が中心になるための分断作戦で、自分が完全な王様じゃないと安心できない20代、自己正当化型ADHD。
そのためには他人の密接な仲（親友・カップル・夫婦など）の破壊工作も朝飯前。
人が成果を出してることを皮肉ったりつまんなさそうにする人
（常に自分が一番！という勝手な妄想）
（酷い場合は、自分の妄想を守るため「目の上のたんこぶ」の排除を始める
足を引っ張る、陥れ計画の実行）

不祥事隠蔽工作中!!

パワハラと呼ばれるこの行為は、一般的に上司から部下への暴力などのことと認知されていましたが、最近では様々な環境変化によってパワハラも多様化しています。
例えば、法改正によって増加した非正規社員への正社員からの差別やいじめが取り沙汰されています。
その他、研究現場でのアカデミックハラスメント、部下から上司が受けるパワハラなど、一昔前にはパワハラとして全く想像すらされていなかった事象が出てきています。
また、心理学者によって提唱されたモラルハラスメントは、「なんだそんなこと」と一蹴されかねない小さな嫌がらせ、不快な発言が継続・反復されることで被害者に重大なダメージを与えることで深刻な問題になっています。
そもそもハラスメントとは、
最も簡単に翻訳すれば「不快感を与える・受ける」ということになり、与えた側の意図に関わらず被害者が「不快」と感じる行為を指します。

被害者側からの起訴リスク、事態が社会に認知されることによる企業イメージの低下、人気の低下など企業活動にとって致命的になりかねないリスクをはらんでいます。
＜パワハラによる企業のリスク＞
□健全・優秀な社員のモチベーション・仕事効率の低下
□社員のうつ病、うつ病による休職
□休職社員の発生による現存社員の労働過多、それによる労働の質の低下
□労働過多による、健全・優秀な社員の健康被害や退職のリスク
□サービスの低下
□訴訟問題へ発展するリスク
□起訴やメディア露出による企業イメージの損傷、風評リスク

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　　　　　　　　|　　 X_入__ノ 　 ミ　　釣られないクマ…
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JR東は24時間366日拘束です輸送障害に備え年収300のGS含め休みであっても職場の様子を気にするﾖｳ
[職場から社員に休日出勤を要請する]のでなく 社員の側が常に運行状況を気にする必要がｱﾘ もし職場に「出勤しましょうか?」の電話を入れなければ
翌日[昨日どれだけ大変だったと思ってる!人としてどうなんだ!知らなかったとは言わせない!携帯に遅延情報入れてないのか!組合入ったからって権利と義務を間違えるなよ,俺の方が多く組合費払ってる!]と大声で30分怒鳴られます
つまり事実上,休日でも携帯圏外や職場から遠い場所へ行く事は勿論 携帯電池切にﾒｰﾙﾄﾗﾌﾞﾙや昼寝や冠婚葬祭もNG
[そんな状況で混乱してる職場に電話は逆に迷惑 ﾊﾟｹｯﾄ代は誰が払う? ｶｾﾞひいてた 医師教師ﾊﾟｲﾛｯﾄでさえ休日呼出は会社側からするﾔﾝ? そもそも電車が動いてﾅｲのにﾄﾞｳﾔｯﾃ出勤を? 酒飲んでた 休日は仕事の事忘れろって健保誌にある]等
のﾂｯｺﾐは許されぬ 会社に人生捧げる覚悟ある方が入社を
以上ﾀﾁ駅中込助役(当時)が某GSに言った実例.そらｱﾝﾀは立川に住んでるからﾀﾁ駅への勤務はﾗｸだったろw年収も1000万ﾀﾞｼ
*組合云々発言は労使介入で違法 更にｺﾚ 目の前に組合役員いたのにその場で何もせず だから組合が舐められる 黙ってるのは容認と同じ
*この助役は上記件の1週間前=331決算日にﾏﾙｽ故障で終電過ぎまで超勤を命じた同GS(尤も命令が無くてもﾖﾘﾆﾖｯﾃ2日分の締切作業がある決算日にﾏﾙｽ一斉故障で皆困ってるから帰れる雰囲気でﾅｲ)を急遽終電後ﾀｸｼｰで帰らせ
翌日[ﾃﾒｰのﾐｽでﾀｸｼｰ使って会社潰してーのか!]と自分のﾐｽを転嫁し逆ｷﾞﾚで30分怒鳴る
つまり,皆に協力してもしなくても怒鳴る.1件目のﾊﾟﾜﾊﾗに従うと,従った事により次のﾊﾟﾜﾊﾗを起こす,2件とも単体で見てもｿﾚｿﾞﾚ相当なﾊﾟﾜﾊﾗなのに しかも2件で言てる事が真逆
*本来退職者の通報を受ないｺﾝﾌﾟﾗが[酷いﾊﾟﾜﾊﾗ]と退職者通報を受理,対して組合の[ﾊﾟﾜﾊﾗで訴えられてもｵｶｼｸﾅｲ事]は口だけ
*この助役 以前も同様[職場に[休日出勤します]と電話しなかた人を怒鳴り散らした]前科ｱﾘ この時も組合は抗議した つまり組合が抑止力にﾅﾗｽﾞ
*他の犠牲者:[なぜ歯を磨く!]とｲﾐﾌな言掛かり等つけ続け5人ｳﾂに追込む(内1人助役1人自殺未遂
*○○○○氏の住所氏名生年月日社員番号携帯番号ﾒｱﾄﾞ家族構成経歴→http://unkar.org/r/handicap/1366779451/???
*ﾀﾁ駅企画助役→8支社企画課→(本社人事課)→出向)JR東京西駅ﾋﾞﾙ開発

結婚式だろうが転職妨害してでも年休を使えないJR東.法律上は2週間前迄,就業規則上でも1ヶ月前迄に退職を申し出ればいい.つまり,1ヶ月前に退職を申し出たのに年休を使えないならそれは会社の都合.
しかも法律上[退職者には退職後に年休を付与する事は出来ない為,会社側は時期変更権を行使出来ず,業務に支障をきたす場合であても満額の年休を与えなければならない]
しかし,GSからの転職を決めた社員が,1ヶ月以上前に契約解除願を出したのに年休を8日間(8万相当,買上げ無)も使い切れず.
当該GSがその日は(転職先の)健康診断があるからその日だけでも休ませてと懇願し,本来は助役の仕事である[この人とこの人の勤務を入れ替えればこうなる]とまで考えて提案したのに,しかも人生の一大行事である結婚式の日程までｽﾞﾗしたのに,
その助役は[お前の都合は認めない][犠牲が出るだろ][その会社に電話して健康診断日程変えて貰え]とか言っちゃって,もはや転職妨害.

上述のﾖｳに退職者には業務に支障あろうと満額消化させなきゃならんのに!何日も年休使わせず,ここだけでも使いたいと懇願した部分は[お前の都合は認めん].どっちの都合だ?w
本来は[年休使い切れなくて悪いね,8万分ﾀﾀﾞ働きしてくれ]とお願いすべき立場なのに,それも8日未消化の為結婚式の日程まで変えたけど,健康診断はさすがにｽﾞﾗせないしその日は年休使わせてと言った社員に[お前の都合][犠牲].
この助役は,逆に,これからJRに入る新入予定社員が[健康診断をｽﾞﾗしてくれ]とか言ってきたらどう思うのか?
この社員の転職先は零細企業であった為すぐその社全体に[入社前から[健康診断の日程をｽﾞﾗせ]と要求してきた非常識な新人]と噂が広まり入社初日からﾊﾌﾞw
ﾌﾞﾗｯｸ企業大賞にﾉﾐﾈｰﾄした休日出勤当り前のﾌﾞﾗｯｸで有名なﾜﾀﾐでさえ,退職者には満額の年休を与えてるのに!
てか退職者続出で人手不足になったのはｿｯﾁの不手際だろ.会社が嫌で辞める社員に最後の最後まで嫌がらせw
本来退職者の通報を受付けないｺﾝﾌﾟﾗが「ﾊﾟﾜﾊﾗに近い」と退職者からの通報を受理した案件
ただでさえGSは安月給&年休少ない&退職金無いが,年収千万&豊富な年休&退職金もある助役に気持ちはﾜｶﾗﾝか
*本人個人情報は公開されてる http://ameblo.jp/kanako-harada/entry-10571657459.html https://www.facebook.com/kensuke.toda.3?fref=ffa より詳細http://unkar.org/r/handicap/1366779451/???

【年休の件】
Q年休使えないのはどこでもｱﾙ事でしょ?
Aそれは在職者の話。退職予定者には退職後に年休付与出来ない為業務に支障きたす場合であっても満額の年休与える必要ある.ﾌﾞﾗｯｸ企業大賞2012にﾉﾐﾈｰﾄしたﾌﾞﾗｯｸで有名な休日出勤当り前の居酒屋ﾜﾀﾐでさえ退職予定者には満額の年休を与える.
あと 年休20日で年収千万円近く退職金も豊富な助役が年休使えないのと 年休がただでさえ10日で退職金や賞与もないGSが使えないのは話が違う
Q助役てそんな高給? A30代前半助役給与明細http://unkar.org/r/train/1354549984/993。30代前半800万円、50代1000万
【ﾀﾁ駅の件】
Qそんなﾋﾄﾞｲ上司いるﾜｹないﾈﾀでしょ
Aあまりに酷い行為の為信じて貰えない事多いが誇張や脚色すら盛ってない てか嘘なら偽計業務妨害
Qその程度の事はどこでもあるんじゃ?
Aあれ さっきは[そんなﾋﾄﾞｲ奴いるﾜｹない]と言ってたｼﾞｬﾝ?まあいい この助役の愚行は要約すると
�@終電後までの超勤と宿泊を命じ 終電後 急遽命令を撤回しﾀｸｼｰで帰るよう命令し ﾀｸｼｰで帰った事を怒鳴り散らす
�A変電所火災の日に出勤申請しなかった事を怒鳴り散らす
�B1と2でそれぞれを単体で見てもﾊﾟﾜﾊﾗな上に 1→2で約1週間しか経ってないのに言ってる事真逆。むしろ1に従った結果2が起きたとさえ言えるので[朝令暮改]で済まされるﾚﾍﾞﾙでない
→以上要約であるが 研修中何人も逃げ出すようなﾌﾞﾗｯｸ警備会社出身の同期が�@だけでも[あり得ない]といい �A�Bも話したら言うまでも無く。
社内誌ひがし2013.3月号に載ってる程度http://douseiai.dousetsu.com/higasi2013_3_2_lb.jpgでもﾊﾟﾜﾊﾗなんだからこれは超ﾊﾟﾜﾊﾗ。ｺﾝﾌﾟﾗが原則曲げて退職者通報受理したほど
Q鉄道業は休日も制約あるんじゃ?
A教師 医師 飛行機ﾊﾟｲﾛｯﾄのような職業でさえ休日は自由だし 緊急呼出する場合でも会社からする。職務手当や役員報酬もない一般社員やまして契約社員なら尚更。311震災規模で初めて[その場合は休出断れない いや断っていい]の議論が出る
健保誌ｻﾜﾔｶｹﾝﾎﾟにも[ｱﾌﾀｰ5や休日は仕事の事考えるな]とある(何月号かは失念)。因みに社員にｹｰﾀｲの遅延ﾒｰﾙ強制する場合ﾊﾟｹｯﾄ代会社負担が原則http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20130227-00000301-bengocom-soci
なお同業他社の名鉄の幹部(つまり会社側人間）でさえ�Bには唖然
Qこの件の世論は?→http://unkar.org/r/handicap/1366779451/???

「なめられっぱなしだ！」大阪・コリアタウン住民もイライラ　産経新聞 4月12日(金)15時37分配信
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20130412-00000556-san-soci&pos=3
女性(38)は「日本も韓国もなめられっぱなしだ」とばっさり。「２月の核実験の時も中止を求めたが、結局は実験は行われた。いつになったら『北に言葉は通じない』という事実に気づくのか。
具体的なｱｸｼｮﾝを起こさなければ何も変わらない」と、政府の対応にも憤りをみせた。
無職の男性(41)は「3政府とも厳しい態度で北に接しているが、言葉のみでは何の実害もない。もともと国際社会から孤立している北には、痛くもかゆくもない
↑
これと同じで,東労組は,ｽﾄﾗｲｷも裁判もしない以上全く意味がない.御用組合.
大体,[目の前]でﾊﾟﾜﾊﾗが行われていても組合役員はその場では何もせず,後で抗議するんじゃ,意味が無い.なぜ[その場]でﾊﾟﾜﾊﾗ助役を止めないのか.黙ってるのは容認と同じ.
会社側の機関であるｺﾝﾌﾟﾗｲｱﾝｽに通報したら動いてくれたのに,組合は何もしてくれず,つまり組合は会社側機関以下

*[その場で介入してはｲｹﾅｲ]というﾙｰﾙは無いし.仮にあっても,ｺﾞﾐ助役も「組合に入ったからって権利と義務を間違えるなよ!」みたいな労使介入(労組法違反,しかも休日とは労働義務のﾅｲ日の事)をしてきてるんだから,こっちだって律儀にﾙｰﾙを守る必要は無い.
(あと,多くの人は組合加入は自分の意志じゃなくて職場の人間関係の為でやむ得ずだろうにね)

そして,[その場で何もしない]から、助役に[組合なんて恐くない]みたいにつけあがらせるんだよ.ﾅﾒﾗﾚﾙ.
ｺﾞﾐ助役は[組合なんて何もしてくれないんだからな!]と言っていたが,まさにその通りだったという事だろう.
そのくせ組合役員はｶﾝﾊﾟだの集会だのﾃﾞﾓだのしょっちゅう誘ってきやがって,組合役員は,組合員の為に何かﾋﾄﾂでもしてくれたのか?この組合費泥棒が!
分会長も労基法等の知識に欠け,例えば[社労士勉強1ヶ月目の人]ですら知ってる事を知らず,その程度の知識量で分会長?

重ねて言うが,目の前のﾊﾟﾜﾊﾗを[後から抗議]しても,[その場]でとめなければ全く意味も効果も無い.ｺﾞﾐ助役には[前科]もあったのに[再犯]を許したのは,組合の存在が抑止力になってない証左.
ｶﾚｰﾏﾝ氏を擁護する気はないが,しかし,組合が全く使い物にならない以上,組合を脱退し,ﾊﾟﾜﾊﾗを受けたら労組でなくｺﾝﾌﾟﾗに頼るべきか

JR東は24時間366日拘束です輸送障害に備え年収300のGS含め休みであっても職場の様子を気にするﾖｳ
[職場から社員に休日出勤を要請する]のでなく 社員の側が常に運行状況を気にする必要がｱﾘ もし職場に「出勤しましょうか?」の電話を入れなければ
翌日[昨日どれだけ大変だったと思ってる!人としてどうなんだ!知らなかったとは言わせない!携帯に遅延情報入れてないのか!組合入ったからって権利と義務を間違えるなよ,俺の方が多く組合費払ってる!]と大声で30分怒鳴られます
つまり事実上,休日でも携帯圏外や職場から遠い場所へ行く事は勿論 携帯電池切にﾒｰﾙﾄﾗﾌﾞﾙや昼寝や冠婚葬祭もNG
[そんな状況で混乱してる職場に電話は逆に迷惑 ﾊﾟｹｯﾄ代は誰が払う? ｶｾﾞひいてた 医師教師ﾊﾟｲﾛｯﾄでさえ休日呼出は会社側からするﾔﾝ? そもそも電車が動いてﾅｲのにﾄﾞｳﾔｯﾃ出勤を? 酒飲んでた 休日は仕事の事忘れろって健保誌にある]等
のﾂｯｺﾐは許されぬ 会社に人生捧げる覚悟ある方が入社を
以上ﾀﾁ駅中○助役(当時)が某GSに言った実例.そらｱﾝﾀは立川に住んでるからﾀﾁ駅への勤務はﾗｸだったろw年収も1000万ﾀﾞｼ
*組合云々発言は労使介入で違法 更にｺﾚ 目の前に組合役員いたのにその場で何もせず だから組合が舐められる 黙ってるのは容認と同じ
*この助役は上記件の1週間前=331決算日にﾏﾙｽ故障で終電過ぎまで超勤を命じた同GS(尤も命令が無くてもﾖﾘﾆﾖｯﾃ2日分の締切作業がある決算日にﾏﾙｽ一斉故障で皆困ってるから帰れる雰囲気でﾅｲ)を急遽終電後ﾀｸｼｰで帰らせ
翌日[ﾃﾒｰのﾐｽでﾀｸｼｰ使って会社潰してーのか!]と自分のﾐｽを転嫁し逆ｷﾞﾚで30分怒鳴る
つまり,皆に協力してもしなくても怒鳴る.1件目のﾊﾟﾜﾊﾗに従うと,従った事により次のﾊﾟﾜﾊﾗを起こす,2件とも単体で見てもｿﾚｿﾞﾚ相当なﾊﾟﾜﾊﾗなのに しかも2件で言てる事が真逆
*本来退職者の通報を受ないｺﾝﾌﾟﾗが[酷いﾊﾟﾜﾊﾗ]と退職者通報を受理,対して組合の[ﾊﾟﾜﾊﾗで訴えられてもｵｶｼｸﾅｲ事]は口だけ
*この助役 以前も同様[職場に[休日出勤します]と電話しなかた人を怒鳴り散らした]前科ｱﾘ この時も組合は抗議した つまり組合が抑止力にﾅﾗｽﾞ
*他の犠牲者:[なぜ歯を磨く!]とｲﾐﾌな言掛かり等つけ続け5人ｳﾂに追込む(内1人助役1人自殺未遂
*中○正○氏の住所氏名生年月日社員番号携帯番号ﾒｱﾄﾞ家族構成経歴→http://unkar.org/r/handicap/1366779451/???
*ﾀﾁ駅企画助役→8支社企画課→(本社人事課)→出向)JR東京西駅ﾋﾞﾙ開発

結婚式だろうが転職妨害してでも年休を使えないJR東.法律上は2週間前迄,就業規則上でも1ヶ月前迄に退職を申し出ればいい.つまり,1ヶ月前に退職を申し出たのに年休を使えないならそれは会社の都合.
しかも法律上[退職者には退職後に年休を付与する事は出来ない為,会社側は時期変更権を行使出来ず,業務に支障をきたす場合であても満額の年休を与えなければならない]
しかし,GSからの転職を決めた社員が,1ヶ月以上前に契約解除願を出したのに年休を8日間(8万相当,買上げ無)も使い切れず.
当該GSがその日は(転職先の)健康診断があるからその日だけでも休ませてと懇願し,本来は助役の仕事である[この人とこの人の勤務を入れ替えればこうなる]とまで考えて提案したのに,しかも人生の一大行事である結婚式の日程までｽﾞﾗしたのに,
その助役は[お前の都合は認めない][犠牲が出るだろ][その会社に電話して健康診断日程変えて貰え]とか言っちゃって,もはや転職妨害.

上述のﾖｳに退職者には業務に支障あろうと満額消化させなきゃならんのに!何日も年休使わせず,ここだけでも使いたいと懇願した部分は[お前の都合は認めん].どっちの都合だ?w
本来は[年休使い切れなくて悪いね,8万分ﾀﾀﾞ働きしてくれ]とお願いすべき立場なのに,それも8日未消化の為結婚式の日程まで変えたけど,健康診断はさすがにｽﾞﾗせないしその日は年休使わせてと言った社員に[お前の都合][犠牲].
この助役は,逆に,これからJRに入る新入予定社員が[健康診断をｽﾞﾗしてくれ]とか言ってきたらどう思うのか?
この社員の転職先は零細企業であった為すぐその社全体に[入社前から[健康診断の日程をｽﾞﾗせ]と要求してきた非常識な新人]と噂が広まり入社初日からﾊﾌﾞw
ﾌﾞﾗｯｸ企業大賞にﾉﾐﾈｰﾄした休日出勤当り前のﾌﾞﾗｯｸで有名なﾜﾀﾐでさえ,退職者には満額の年休を与えてるのに!
てか退職者続出で人手不足になったのはｿｯﾁの不手際だろ.会社が嫌で辞める社員に最後の最後まで嫌がらせw
本来退職者の通報を受付けないｺﾝﾌﾟﾗが「ﾊﾟﾜﾊﾗに近い」と退職者からの通報を受理した案件
ただでさえGSは安月給&年休少ない&退職金無いが,年収千万&豊富な年休&退職金もある助役に気持ちはﾜｶﾗﾝか
*本人個人情報は公開されてる http://ameblo.jp/kanako-harada/entry-10571657459.html https://www.facebook.com/kensuke.toda.3?fref=ffa より詳細http://unkar.org/r/handicap/1366779451/???

西武鉄道や名古屋鉄道の幹部(＝会社側人間)さえﾋﾞｯｸﾘのJR東のﾊﾟﾜﾊﾗ

【年休の件】
Q年休使えないのはどこでもｱﾙ事でしょ?
Aそれは在職者の話。退職予定者には退職後に年休付与出来ない為業務に支障きたす場合であっても満額の年休与える必要ある.ﾌﾞﾗｯｸ企業大賞2012にﾉﾐﾈｰﾄしたﾌﾞﾗｯｸで有名な休日出勤当り前の居酒屋ﾜﾀﾐでさえ退職予定者には満額の年休を与える.
あと 年休20日で年収千万円近く退職金も豊富な助役が年休使えないのと 年休がただでさえ10日で退職金や賞与もないGSが使えないのは話が違う
Q助役てそんな高給? A30代前半助役給与明細http://unkar.org/r/train/1354549984/993。30代前半800万円、50代1000万
【ﾀﾁ駅の件】
Qそんなﾋﾄﾞｲ上司いるﾜｹないﾈﾀでしょ
Aあまりに酷い行為の為信じて貰えない事多いが誇張や脚色すら盛ってない てか嘘なら偽計業務妨害
Qその程度の事はどこでもあるんじゃ?
Aあれ さっきは[そんなﾋﾄﾞｲ奴いるﾜｹない]と言ってたｼﾞｬﾝ?まあいい この助役の愚行は要約すると
�@終電後までの超勤と宿泊を命じ 終電後 急遽命令を撤回しﾀｸｼｰで帰るよう命令し ﾀｸｼｰで帰った事を怒鳴り散らす
�A変電所火災の日に出勤申請しなかった事を怒鳴り散らす
�B1と2でそれぞれを単体で見てもﾊﾟﾜﾊﾗな上に 1→2で約1週間しか経ってないのに言ってる事真逆。むしろ1に従った結果2が起きたとさえ言えるので[朝令暮改]で済まされるﾚﾍﾞﾙでない
→以上要約であるが 研修中何人も逃げ出すようなﾌﾞﾗｯｸ警備会社出身の同期が�@だけでも[あり得ない]といい �A�Bも話したら言うまでも無く。
社内誌ひがし2013.3月号に載ってる程度http://douseiai.dousetsu.com/higasi2013_3_2_lb.jpgでもﾊﾟﾜﾊﾗなんだからこれは超ﾊﾟﾜﾊﾗ。ｺﾝﾌﾟﾗが原則曲げて退職者通報受理したほど
Q鉄道業は休日も制約あるんじゃ?
A教師 医師 飛行機ﾊﾟｲﾛｯﾄのような職業でさえ休日は自由だし 緊急呼出する場合でも会社からする。職務手当や役員報酬もない一般社員やまして契約社員なら尚更。311震災規模で初めて[その場合は休出断れない いや断っていい]の議論が出る
健保誌ｻﾜﾔｶｹﾝﾎﾟにも[ｱﾌﾀｰ5や休日は仕事の事考えるな]とある(何月号かは失念)。因みに社員にｹｰﾀｲの遅延ﾒｰﾙ強制する場合ﾊﾟｹｯﾄ代会社負担が原則http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20130227-00000301-bengocom-soci
なお同業他社の名鉄の幹部(つまり会社側人間）でさえ�Bには唖然
Qこの件の世論は?→http://unkar.org/r/handicap/1366779451/???

「なめられっぱなしだ！」大阪・コリアタウン住民もイライラ　産経新聞 4月12日(金)15時37分配信
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20130412-00000556-san-soci&pos=3
女性(38)は「日本も韓国もなめられっぱなしだ」とばっさり。「２月の核実験の時も中止を求めたが、結局は実験は行われた。いつになったら『北に言葉は通じない』という事実に気づくのか。
具体的なｱｸｼｮﾝを起こさなければ何も変わらない」と、政府の対応にも憤りをみせた。
無職の男性(41)は「３政府とも厳しい態度で北に接しているが、言葉のみでは何の実害もない。もともと国際社会から孤立している北には、痛くもかゆくもない
↑
これと同じで,東労組は,ｽﾄﾗｲｷも裁判もしない以上全く意味がない.御用組合.
大体,[目の前]でﾊﾟﾜﾊﾗが行われていても組合役員はその場では何もせず,後で抗議するんじゃ,意味が無い.なぜ[その場]でﾊﾟﾜﾊﾗ助役を止めないのか.黙ってるのは容認と同じ.
会社側の機関であるｺﾝﾌﾟﾗｲｱﾝｽに通報したら動いてくれたのに,組合は何もしてくれず,つまり組合は会社側機関以下

*[その場で介入してはｲｹﾅｲ]というﾙｰﾙは無いし.仮にあっても,ｺﾞﾐ助役も「組合に入ったからって権利と義務を間違えるなよ!」みたいな労使介入(労組法違反,しかも休日とは労働義務のﾅｲ日の事)をしてきてるんだから,こっちだって律儀にﾙｰﾙを守る必要は無い.
(あと,多くの人は組合加入は自分の意志じゃなくて職場の人間関係の為でやむ得ずだろうにね)

そして,[その場で何もしない]から、助役に[組合なんて恐くない]みたいにつけあがらせるんだよ.ﾅﾒﾗﾚﾙ.
ｺﾞﾐ助役は[組合なんて何もしてくれないんだからな!]と言っていたが,まさにその通りだったという事だろう.
そのくせ組合役員はｶﾝﾊﾟだの集会だのﾃﾞﾓだのしょっちゅう誘ってきやがって,組合役員は,組合員の為に何かﾋﾄﾂでもしてくれたのか?この組合費泥棒が!
分会長も労基法等の知識に欠け,例えば[社労士勉強1ヶ月目の人]ですら知ってる事を知らず,その程度の知識量で分会長?

重ねて言うが,目の前のﾊﾟﾜﾊﾗを[後から抗議]しても,[その場]でとめなければ全く意味も効果も無い.ｺﾞﾐ助役には[前科]もあったのに[再犯]を許したのは,組合の存在が抑止力になってない証左.
ｶﾚｰﾏﾝ氏を擁護する気はないが,しかし,組合が全く使い物にならない以上,組合を脱退し,ﾊﾟﾜﾊﾗを受けたら労組でなくｺﾝﾌﾟﾗに頼るべきか

「なめられっぱなしだ！」大阪・コリアタウン住民もイライラ　産経新聞 4月12日(金)15時37分配信
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20130412-00000556-san-soci&pos=3
女性(38)は「日本も韓国もなめられっぱなしだ」とばっさり。「２月の核実験の時も中止を求めたが、結局は実験は行われた。いつになったら『北に言葉は通じない』という事実に気づくのか。
具体的なｱｸｼｮﾝを起こさなければ何も変わらない」と、政府の対応にも憤りをみせた。
無職の男性(41)は「３政府とも厳しい態度で北に接しているが、言葉のみでは何の実害もない。もともと国際社会から孤立している北には、痛くもかゆくもない
↑
これと同じで,東労組は,ｽﾄﾗｲｷも裁判もしない以上全く意味がない.御用組合.
大体,[目の前]でﾊﾟﾜﾊﾗが行われていても組合役員はその場では何もせず,後で抗議するんじゃ,意味が無い.なぜ[その場]でﾊﾟﾜﾊﾗ助役を止めないのか.黙ってるのは容認と同じ.
会社側の機関であるｺﾝﾌﾟﾗｲｱﾝｽに通報したら動いてくれたのに,組合は何もしてくれず,つまり組合は会社側機関以下

*[その場で介入してはｲｹﾅｲ]というﾙｰﾙは無いし.仮にあっても,ｺﾞﾐ助役も「組合に入ったからって権利と義務を間違えるなよ!」みたいな労使介入(労組法違反,しかも休日とは労働義務のﾅｲ日の事)をしてきてるんだから,こっちだって律儀にﾙｰﾙを守る必要は無い.
(あと,多くの人は組合加入は自分の意志じゃなくて職場の人間関係の為でやむ得ずだろうにね)

そして,[その場で何もしない]から、助役に[組合なんて恐くない]みたいにつけあがらせるんだよ.ﾅﾒﾗﾚﾙ.
ｺﾞﾐ助役は[組合なんて何もしてくれないんだからな!]と言っていたが,まさにその通りだったという事だろう.
そのくせ組合役員はｶﾝﾊﾟだの集会だのﾃﾞﾓだのしょっちゅう誘ってきやがって,組合役員は,組合員の為に何かﾋﾄﾂでもしてくれたのか?この組合費泥棒が!
分会長も労基法等の知識に欠け,例えば[社労士勉強1ヶ月目の人]ですら知ってる事を知らず,その程度の知識量で分会長?

重ねて言うが,目の前のﾊﾟﾜﾊﾗを[後から抗議]しても,[その場]でとめなければ全く意味も効果も無い.ｺﾞﾐ助役には[前科]もあったのに[再犯]を許したのは,組合の存在が抑止力になってない証左.
ｶﾚｰﾏﾝ氏を擁護する気はないが,しかし,組合が全く使い物にならない以上,組合を脱退し,ﾊﾟﾜﾊﾗを受けたら労組でなくｺﾝﾌﾟﾗに頼るべきか

ｋ

文章だとイメージ沸かないなら、漫画『怨み屋本舗REVENGE』（集英社、グランドジャンプ連載）の６巻収録の第32話「被冤者�@」と第33話「被冤者�A」を見てみよう、この話に出てくるパワハラ店長がゴミ助役に非常に似ている。
ちなみに、http://douseiai.dousetsu.com/higasi2013_3_2_lb.jpg （社内誌『ひがし』2013年３月号より。表示されない場合はエンター連打）程度でもパワハラになるんだから、
ゴミ助役の愚行は言うまでもなくパワハラ中のパワハラ。漫画を読んでも分かるが、このレベルのパワハラをする人間はそうそういない。
※名前にゴミが入ってるからゴミ助役と書いてあるだけで、その助役をゴミと言ってるわけでない。この助役（当時）の住所・氏名・生年月日・社員番号・携帯番号・携帯メアド・家族構成・社内経歴がなぜかここにある→http://unkar.org/r/handicap/1366779451/???

●部下に命令をし、その命令を実行した部下を怒鳴り散らす事
＊ゴミ助役→終電後までの超勤を命じ、急遽タクシーで帰れといい、後日、タクシーで帰った事を「てめーの不注意でタクシー使って会社潰してーのか、一度は潰れた会社だぞ！」などと怒鳴り散らす。
＊店長→自分でツバを床に吐き、部下に床を拭くよう命じ、しかも「何モップ使ってんだよ、素手でやれよ」と言って、素手で拭いたらコケにする。

●言ってる事がすぐに変わる
＊ゴミ助役→以前言ってる事に従ったら切れて真逆の事を言う。皆に協力しろと言ったりするなと言ったり二転三転し、そのたびに怒鳴り散らす。要はどちらにしろ理不尽に怒鳴り散らす。
＊店長→午前中と午後で真逆の事を言っていて、午前中の要求に従った部下を午後に叱責する。

●理不尽な要求
＊ゴミ助役→休みの日に電車の異常を察知してなぜ出社しなかった！（こっちは言われたのは俺ではないが→）なぜ歯を磨いてるんだ！
＊店長→お前の女房とやらせろ！

●他責性・他罰性の強さ
＊ゴミ助役→自分のミスを人のせいにする。（日勤者に宿泊勤務を命じ急遽撤回してタクシーで帰らせたのはあんたのミスだろ）
＊店長→彼女できないのを部下のせいにする。（俺が彼女出来ないのはグズなお前の面倒を見てやってるせいだ）

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　　L　,l　|　 ,广　.,,ri､　 ｀,ｧ 　 |　 .''''''''''''''''''''''''''''''|　　
　　　=". ヽ-r「;;;;;;'″ ｀ﾍxf　 .. :し,,,,l─────┘　　

自分には能力が有ると勘違いした奴が
人を動かし使い捨て、とっかえひっつかえして
ひっかきまわし・・・そんな輩に権力を持たせて良いのか？
そろそろ、どこか行ってくれ
お前だよ。
縦の繋がりで生きている社畜には判らんが
横の繋がりが多い俺氏、無敵だわ。

侮辱する言葉を繰り返し使って人格を否定された。
指導目的であっても、明らかに限度を超えている。

ADHDでそのうえ鬱病の人が集まるスレ
http://toro.2ch.net/test/read.cgi/utu/1277383554/
【未診断】ADHD/ADDかもしれない人13【自称】
http://toro.2ch.net/test/read.cgi/utu/1365420445/
【ADHD/ADD】やっちゃった&あるある報告スレ2
http://toro.2ch.net/test/read.cgi/mental/1352624405/
ADHD(注意欠陥多動症)の子を持つ家族の気持ち
http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/handicap/1138310347/
【ADD/ADHD】発達障害系の無職だめ20【アスペルガー】
http://kohada.2ch.net/test/read.cgi/dame/1357052360/

ADHD/ADDの人間に向く仕事、職種、働き方 27
http://toro.2ch.net/test/read.cgi/utu/1364711380/
「自分の非を認めず独りよがりにも論客を気取って正当化に努める
自分達の価値観を受け入れるよう吹聴し、さも正しいように振る舞う」

今、全国的な問題になっている!!

自己正当化型ADHD
【基本特徴】
１． 異常に表面的な考え方。例えば極端な学歴至上主義や、ブルーカラーへの強引な差別など。周囲の人を馬鹿にすることが多く他者を決して褒めない。
２． 自分の価値観が全てで、周囲の全員にしつこく繰り返して主張し続ける。自分の価値観以外の考え方が存在すること自体が理解できない。
３． 自分の行動が、状況により相手から見ると全く違う意味を持ちうることを全く想像できない。周囲の他者の気持ち、意志などを認識できない。
４． 自分の評価にはこだわり、無理のある言い訳を繰り返して自分が悪いことは一切認めようとしない。合理的でなく非常に情緒的。
５． 「人には執着しない」「極端に割り切ることが出来る」といったADHDの基本特徴は同じで、人に愛着が無い点でアスペルガーとは全く違う。
６． 「ADHDのAC」になることはあるが、自己評価は下がらず、自己正当化を続けるため周囲に攻撃的となり、周囲から見ると非常に困った人になる。
７． この他の特徴については他のADHDと基本的に変わらない。

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AD/HD、ADDは前頭前野部の抑制系の神経組織の異常と言われています。

ＬＤやＡＤＨＤの人の多くは普通の人の７割程度の精神年齢であり、固定観念や常識の枠に囚われない考え方をすることがあるそうです。
また、それは普通の人が誰しも幼少時に通過してきた段階であり、ＬＤやＡＤＨＤの人がそのような思考の仕方をするのは、その幼少的な段階から思考過程が変化していないためだとも言っていました。
小さい子は大人と違って独創的な絵を書きますよね。でも、成長して常識や理性を覚えるに伴って独創性が失われていく。
これが普通なのですが、広汎性発達障害の人はいつまでも「子供の状態」が続くわけです。

＜大人の発達障害特性について＞

大人の発達障害にはアスペルガー症候群、ADHD（注意欠陥多動性障害）LD（学習障害）、その他PDD-NOS（特定不能の広汎性発達障害）等があり、人によってそれぞれ多少の違いはありますが、多くの部分で共通する特性を有します。
下記に主な特性について挙げてみます。

1）コミュニケーションが苦手
2）感覚過敏（聴覚・嗅覚・味覚・触覚など）
3）薬剤への過敏反応（微量の薬で効き、過剰では副作用が出易い）
4）衝動制御が困難（怒り等の感情の抑制が難しい）
5）フラッシュバック（トラウマへのタイムスリップ）と過剰な記憶力
6）ファンタジーへの没頭（妄想の世界に陥り易い）
7）易怒性（怒り易い）・常にイライラする・気分変調が激しい
8）急な予定変更への対応が苦手・・・etc
　　　　　　　　　　　 　　　　

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　　ﾞl,／　ﾞi､____lﾞ　｀'-,,_,ﾉ　　 /.,,‐′　｀'-,,,,,____________.|　　　　　　　｀''ｰ-､,,,,,,,,,,／｀　　　　　　　　　　　　　　　l,,__,,l

職場内での対立や差別、不条理な出来事、不満や挫折を感じ苦しんでいる事への怒り、疑問を抱いており、それを正す事を望んでいる。社会情勢や国際情勢に起こっている事をダブらせ普遍化し、ローンウルフは生まれる。
ローンウルフには善か悪かの２つしかなくグレーゾーンは無い。
抱える苦悩や苦しみを解消するには、多くのメッセージに耳を傾けより良い解決方法を発信する、1つにまとまった会社を構築する努力を続けない限り、２ｃｈでローンウルフは増殖し続ける。
治まる気配が無いので警告するが、やばいよ・・・２ｃｈの戯言は無視か・・・
ローンウルフキラーに変わる日も近いな・・・・・・

このスレは尋常ではないですな。
被害者達の叫び声がおびただしいく、毎日心を痛めている次第であります。

[労働基準関係情報メール窓口]

皆様がお勤めになっている名鉄系の職場や、御家族・知人がお勤めになっている職場において、長時間労働、パワハラ、配転、残業賃金不払残業などの労働基準法等における問題がございましたら、職場の所在地を管轄する
労働基準監督署や都道府県労働局に電話などで御相談いただくことができますが、
開庁時間内に御相談になれない方などもいらっしゃることから、メールでも情報をお寄せいただけることといたしました。
お寄せいただいた情報は、関係する労働基準監督署へ情報提供するなど、業務の参考とさせていただきます。
できるだけ具体的な情報をお寄せください。なお、具体的な資料等をお持ちの場合は、
別途、郵送等で職場の所在地を管轄する労働基準監督署にお送りいただくと助かります。
以下の内容について御記入のないものは、関係する労働基準監督署に情報提供等できない場合がありますので、必ず情報提供内容欄に御記入ください。
[1]会社（支店・工場等）名 [2]会社（支店・工場等）の所在地 [3]労働基準法等における問題の内容
※お寄せいただいた情報を事業場に対して明らかにして良い場合には、
その旨を情報提供内容欄に御記入ください。

記載例 メールの内容を明らかにしてよい メールがあったことのみ明らかにしてよい
注意事項

[1]こちらでは、労働基準法等における問題に関する情報に限定してお受けしております。
[2]氏名等を記入いただく必要はありません。
[3]受け付けた情報に関する照会や相談に応じることはできませんので、予めご承知おきください。
[4]労働基準法等とは以下の法律です。
○労働基準法　○最低賃金法　○労働安全衛生法　○作業環境測定法
○じん肺法　○賃金の支払の確保等に関する法律　○家内労働法 ○人事権濫用
[5]具体的な事案について対応をお求めの場合は、職場の所在地を管轄する労働基準監督署に御相談ください。

◎提出方法
以下の送信フォームにより受け付けています。
https://www-secure.mhlw.go.jp/getmail/roudoukijun_getmail.html

大人の発達障害『ＡＤＨＤ（注意欠陥・多動性障害）に苦しむ大人。
http://snn.getnews.jp/archives/73083

Ｍ鉄交通ハ○ヤー部支配人がパワハラ、報復人事の件で労働局に呼び出しされたもよう。
【名古屋】名鉄交通ってどうよ？ ３台口
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/traf/1349269004/
対面第一隠蔽体質で不祥事起こした身内をかばう。
いくら隠蔽工作をしても口コミで傷口がどんどん広がり結果的に自分達に跳ね返ってくる事を知らない。

会社や国がいくら不祥事を隠蔽しようとしてもすぐ暴かれるほど、ネット社会は進んだ。
意識的に世界全員がつながることになると、それは、一切の隠しごとができず、悪いことができなくなる方向に向かっていることを意味する。
ネットの進展状況を見れば、もはや、個人情報保護法も無意味だし、国家機密も簡単に漏れる時代だ。
妻子持ちの社長側近大卒♂と不倫相手?同僚♀、クリーンなイメージを守る為、何事も無かったかの様に美人局不祥事を隠蔽工作中!!

http://homepage1.nifty.com/eggs/sikou/sosa/1intro.html

文章だとｲﾒｰｼﾞ沸かないなら、漫画『怨み屋本舗REVENGE』（集英社、ｸﾞﾗﾝﾄﾞｼﾞｬﾝﾌﾟ連載）の６巻収録の第32話「被冤者�@」と第33話「被冤者�A」を見てみよう、この話に出てくるﾊﾟﾜﾊﾗ店長がｺﾞﾐ助役に非常に似ている。
ちなみに、http://douseiai.dousetsu.com/higasi2013_3_2_lb.jpg （社内誌『ひがし』2013年3月号より。表示されない場合はURL欄でｴﾝﾀｰ連打）程度でもﾊﾟﾜﾊﾗになるんだから、
ｺﾞﾐ助役の愚行は言うまでもなくﾊﾟﾜﾊﾗ中のﾊﾟﾜﾊﾗ。漫画を読んでも分かるが、このﾚﾍﾞﾙのﾊﾟﾜﾊﾗをする人間はそうそういない。
※名前にｺﾞﾐが入ってるからｺﾞﾐ助役と書いてあるだけで、その助役をｺﾞﾐと言ってるﾜｹでない。この元・助役の住所・氏名・生年月日・社員番号・携帯番号・携帯ﾒｱﾄﾞ・家族構成・社内経歴がなぜかここにある→http://unkar.org/r/handicap/1367031500/???
※ｶﾚｰﾏﾝ氏（【アンチ労働組合】カレーマン【脱退届】http://anago.2ch.net/test/read.cgi/tubo/1365708308/）を擁護する気はないが、ﾊﾟﾜﾊﾗに対して労組はろくに動かずｺﾝﾌﾟﾗが動く以上、労組は脱退しｺﾝﾌﾟﾗに頼るべき

●部下に命令をし、その命令を実行した部下を怒鳴り散らす事
＊ｺﾞﾐ助役→終電後までの超勤を命じ、急遽ﾀｸｼｰで帰れといい、後日、ﾀｸｼｰで帰った事を「てめーの不注意でﾀｸｼｰ使って会社潰してーのか、一度は潰れた会社だぞ！」などと怒鳴り散らす。
＊店長→自分でﾂﾊﾞを床に吐き、部下に床を拭くよう命じ、しかも「何ﾓｯﾌﾟ使ってんだよ、素手でやれよ」と言って、素手で拭いたらｺｹにする。

●理不尽な要求
＊ｺﾞﾐ助役→休みの日に電車の異常を察知してなぜ出社しなかった！(こっちは言われたのは俺ではないが→)なぜ歯を磨いてるんだ！
＊店長→お前の女房とやらせろ！

●言ってる事がすぐに変わる
＊ｺﾞﾐ助役→以前言ってる事に従ったら切れて真逆の事を言う。皆に協力しろと言ったりするなと言ったり二転三転し、そのたびに怒鳴り散らす。要はどちらにしろ理不尽に怒鳴り散らす。
＊店長→午前中と午後で真逆の事を言っていて、午前中の要求に従った部下を午後に叱責する。
●他責性・他罰性の強さ
＊ｺﾞﾐ助役→自分のﾐｽを人のせいにする。(日勤者に宿泊勤務を命じ急遽撤回してﾀｸｼｰで帰らせたのはｱﾝﾀのﾐｽだろ)
＊店長→彼女できないのを部下のせいにする。(俺が彼女出来ないのはグズなお前の面倒を見てやってるせいだ)

「なめられっぱなしだ！」大阪・コリアタウン住民もイライラ　産経新聞 4月12日(金)15時37分配信
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20130412-00000556-san-soci&pos=3
女性(38)は「日本も韓国もなめられっぱなしだ」とばっさり。「２月の核実験の時も中止を求めたが、結局は実験は行われた。いつになったら『北に言葉は通じない』という事実に気づくのか。
具体的なｱｸｼｮﾝを起こさなければ何も変わらない」と、政府の対応にも憤りをみせた。
無職の男性(41)は「３政府とも厳しい態度で北に接しているが、言葉のみでは何の実害もない。もともと国際社会から孤立している北には、痛くもかゆくもない
↑
これと同じで,東労組は,ｽﾄﾗｲｷも裁判もしない以上全く意味がない.御用組合.
大体,[目の前]でﾊﾟﾜﾊﾗが行われていても組合役員はその場では何もせず,後で抗議するんじゃ,意味が無い.なぜ[その場]でﾊﾟﾜﾊﾗ助役を止めないのか.黙ってるのは容認と同じ.
会社側の機関であるｺﾝﾌﾟﾗｲｱﾝｽに通報したら動いてくれたのに,組合は何もしてくれず,つまり組合は会社側機関以下

*[その場で介入してはｲｹﾅｲ]というﾙｰﾙは無いし.仮にあっても,ｺﾞﾐ助役も「組合に入ったからって権利と義務を間違えるなよ!」みたいな労使介入(労組法違反,しかも休日とは労働義務のﾅｲ日の事)をしてきてるんだから,こっちだって律儀にﾙｰﾙを守る必要は無い.
(あと,多くの人は組合加入は自分の意志じゃなくて職場の人間関係の為でやむ得ずだろうにね)

そして,[その場で何もしない]から、助役に[組合なんて恐くない]みたいにつけあがらせるんだよ.ﾅﾒﾗﾚﾙ.
ｺﾞﾐ助役は[組合なんて何もしてくれないんだからな!]と言っていたが,まさにその通りだったという事だろう.
そのくせ組合役員はｶﾝﾊﾟだの集会だのﾃﾞﾓだのしょっちゅう誘ってきやがって,組合役員は,組合員の為に何かﾋﾄﾂでもしてくれたのか?この組合費泥棒が!
分会長も労基法等の知識に欠け,例えば[社労士勉強1ヶ月目の人]ですら知ってる事を知らず,その程度の知識量で分会長?

重ねて言うが,目の前のﾊﾟﾜﾊﾗを[後から抗議]しても,[その場]でとめなければ全く意味も効果も無い.ｺﾞﾐ助役には[前科]もあったのに[再犯]を許したのは,組合の存在が抑止力になってない証左.
ｶﾚｰﾏﾝ氏を擁護する気はないが,しかし,組合が全く使い物にならない以上,組合を脱退し,ﾊﾟﾜﾊﾗを受けたら労組でなくｺﾝﾌﾟﾗに頼るべきか

名鉄西部支配人室管内パワハラ出社拒否
無断欠勤懲戒解雇
内容詳しく教えて
支配人　大臣　いじめ
他支配人室での噂
西部の方書込みを

その後は　
御用組合に相談しても無駄
自分自身出世のため

名鉄タクシーの組合員が訴えていた休憩時間のサービス残業代支払い請求裁判で、原告の勝訴の判決が言い渡されました。
会社は３時間休憩制度を悪用し、タクシー運転手が休憩時間も惜しんで働くのを知りながら残業代をケチっていたズルイやり方に制裁が下されました。

名鉄タクシーの組合員訴訟敗訴
名鉄グループ馬鹿だから控訴
敗訴理由理解出来ないらしい
弁護士金儲け

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毎月、御用組合に組合費を4千円位払っている。

とても不満だ。

一人一人が企業の違法行為を見逃さずに、告発、公表
していく事が大切だと思う。

厚生労働省
ttp://www.mhlw.go.jp/
労働基準法
ttp://www.houko.com/00/01/S22/049.HTM#s4

※事実でない書き込みをすると、逆に訴えられる可能性がありますので、ご注意下さい。
※企業名と違法行為、実態を公表して下さい。

ノ──.　/　-─ ＼　　　 　,ヽ、 　┼ 　 、 .i　 　、　_|＿┬┐|　-┼ .　
　ニニ　 |　　　　　/＼　. ∠--、　/　　.i ヽ|　　　ヽ ./ノ.ヽ/　|　　 |　　
　メ　 ＼,ヽ/ー- ./　　 ＼　＿ノ 　　　α 　ヽ/ 　 '　乂. ノ＼ し αヽ　

　┼ 　 、 /　-─ 　 -┼、＼``　┼ 　 、 　 /　 　.　──,``　　┼-　　
　/　　.i ヽ|　　　　　　/　| 　 　 　/　　.i ヽ　/ ,-,　 　 　／ 　　　┼-　、
　　　α 　ヽ/ー- 　./ 　J. 　 　　　　α 　ι'　 し' 　 　ヽ_ 　　　 ヽ＿ﾉ

　 |＿l__ 、--|-、. 　-┼ー 　┼-┼-　　￣フ 　
￣|　　 ）/＼/　 | 　　 ヽ、 　 |　 J.　　∠ニ、.　
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　　 |　／　　 /　　.|　／|　 　□　|Τ　　　/ -─　　　　|　　
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パワハラは和製英語で岡田康子さんたちが考えたという。
スエーデンでは「モビング」フランスでは、「モラルハラスメント」
という。ドイツ出身の心理学者で、スウェーデンで産業医を努めたハインツ・レイマンによれば、
�@「職場に於いて、同じ人に対して、煩雑にまた徹底的に繰り返される攻撃」と定義する。
　スウェーデンで１９９４年に発布された政令では
�A「従業員に対して繰り返し行われる侮辱的な行為、見るからに悪質で、非難すべき行為、それによって職場に於ける共
同体からその従業員をはじき出してしまうような行　為」であるとする。
　菊池禮司によれば、
�B「力関係で優位にある側が自分より明らかに劣位にある側に対して、　一方的に、相手が精神的、身体的苦痛を強く感
　　じる、不当な攻撃・加害を反復継続して、　同一集団内で生じる問題行動である」（いじめ論考−いじめの定義をめぐっ
　　て　　：現　いわき明星大学教授）
宗像恒次によれば
�C「主観的であろうと客観的だろうと、同一共同体の中で、力関係において優位にある者が自分より劣位にある
　　者に対して、一方的に、身体　　的・精神的・社会的苦痛を、一時的又は継続的に与えること。」 （「働く人た
　　ちのストレス・サバイバル」所収　筑波大学教授）

(注）力関係において優位にある者
　　　１．上司・管理者などと部下　２．平社員と派遣労働者（又は契約社員・アルバイトなど）　３．集団と個人　４．教授と
　　　　　助手　５．専門力を持つ者と一般社員 6.ベテラン（先輩）と新人
（注）パワハラの起こる職場
　　　１．一般企業　２．スポーツ団体　３．芸能界　４．ボランティア・福祉団体・ＮＰＯ　５．労働組合　６．官公庁　７．自衛
　　　　　隊　８警察　９．医療機関 　１０．教育機関　１１．研究機関　１２．中小企業　１３．大手の量販店（スーパー・家電
　　　　　など）　１４．慈善団体

　　　　ハインツ・レイマンによる職場で受けるいじめの５類型
　　　　１．部下の自己実現を妨害する
　　　　２．部下を孤立させる
　　　　３．同僚の前で部下をこき下ろす
　　　　４．仕事で部下の信用を傷つける