名鉄のパワハラについて語るスレ

パワハラについては本スレではなくここで思いっきり語ってください

２番取れました(^o^)/

http://www.jinken.go.jp/soudan/mobile/001.html

差別的な人権侵害被害に遭った時は、まずここへ相談。

ここで語ればいいのかよwww

.　　　　　　　　　　　　 ｜ 本当のパワハラっつーものを全く分かってない甘ちゃん夏厨>>1を　　
　　　　 , - ､_.'⌒ヽ. 　 ｜ ｒ‐┐ｒ‐､ｧｧ ｒ‐┐ｒ‐┐ ┌‐ｕ‐┐ー‐､　/1
　　 ., -　　　　 　 ﾉ 　 ｜ |　 | |　ヽ. . |　｜|　 |_ [　　_　　] ｀ｰ'.ノ　|
　　（　　､ｰ--j‐i' 　 　 ｜ |_.ノ｜..ノ　 |_ノ　|＿.ノ└‐リ__ﾉ　|￣　 .ﾉ @
　　 ( 　 /　Q Ql　　　 ｜ ._　　 ＿＿___　＿ｎ＿　￣ ｎ　　 ￣￣
　　 .__ゝて ＿_＞　 　 ｜ |.|　 └―, , ┘ﾆｺ lﾆﾆ, lﾆﾆ .ﾆﾆl
　 （　　 ( ＼ﾉﾉ　　　 ／　.|.|　 n　 //　　 ＾ｺ lﾆ＾　 （0 |
　　｀て　ヽ.　i'._　　　 ￣|　 ､ｰ'ﾉ　 ﾞ､`‐┐（ｏ_,ﾍ.〉　　､ｿ　 ◎
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　　　l 　 l|ヽ'ヽ'|| l 　 r'て＿
　　　|　　| ￣￣〉!　/`r-＝

コピペ長すぎだから3行にまとめましょうね

相談しても。
もみ消す・・・判らなくする
組合は金とるだけの厚生課・・・コンプラは沈黙
第三機関に相談しても、自分で行動しないと無理だよ。
たとえ声が届いても一生レッテルを貼られ・・・最後は退職に追い込む・・・
おいらも、行動したが最悪です・・・助けてくれ。
でも、相談するとメンタル面で良くなる。
がんばれ、みんな、ガンバレ、俺。

板違い
ﾒﾝﾍﾗ板にでも建てろ

>>5みたいな厨房は
こういうスレに隔離するのが一番

躁鬱病→統合失調質人格障害→自己愛性人格障害→モラルハラッサー

躁鬱病から統合失調質人格障害を経て自己愛性人格障害に到るというプロセスは、精神病根治療法のひとつの典型である。
すでにうつ病化した躁鬱病であれば、まず防衛操作を行なうことによって防衛を流動化し、躁病相を経由して基本的防衛態勢（寛解期）に持ってこなければならない。

「職場いじめ　一人で抱え込まないで」　モラルハラスメントの加害者は、親切そうな顔をして、どこにでもいるから十分注意が必要である。　
パワハラ（モラルハラスメント）を内部告発したら隠蔽工作に走る!

職場でのいじめが増えている。限られた場所での現象にせよだ。

こうしたいじめのため退職したり、うつ病になる例も多く、事態は深刻だ。

ﾓﾗﾙﾊﾗｽﾒﾝﾄを行う社長側近♂20代の特徴としては､外面が良いことがあります｡
外部の人､特に自分のことを尊敬してくれる部長や褒めてくれる課長に対しては徹底してよい顔をして､彼らを率いているという形をとります｡

相手との距離感があったり､あるいは相手が自分の地位を脅かす存在でない場合にはとてもよい人としてふるまいます｡常識人のように言動一致します｡

ところがこれが､気に食わない相手､思い通りにならない相手、不倫相手の秘書と仲の良い相手に対しては､職場内でほかの人に気づかれないように､あるいはほかの人の前でその人を不理屈な理由で批判することでおとしめようとします（嫉妬心）｡
多くの場合､その対象はﾓﾗﾙﾊﾗｽﾒﾝﾄをしかけている側が､伸びてこられたら抜かれるので困ると思っている後輩や､直接指示を与える部下ではなくて立場上の部下であったりします｡

例えばこんなことがあります｡

同じ職場であり､仕事の経験上の先輩であるﾓﾗﾊﾗ男に､後輩が仕事上の質問をしたとします｡
そういうときにﾓﾗﾊﾗ男は｢･････｡｣無言､もしくは｢さあ｡｣といって見下して無視します｡
教えません｡

モラル・ハラスメント加害者の代表的な特徴としてよく言われるのが２面性です。
加害者になるような人物は外面が大変良く、世間的には「いい人」で通っているとよく言われ、被害者に見せるような姿を決して外にさらすことはありません。

この特徴は加害者の考え方を大きく反映しているものと私は考えます。
つまりモラル・ハラスメント加害者の基本的な考え方は、二極化、つまり「０か１００か」「敵か味方か」「善か悪か」という両極端な傾向が見られます。

加害者は対人関係をこのような歪んだ認識でとらえており、相手が自分にとって敵か味方が、上か下か、支配するかされるかを計り、相手との力関係によって態度を変えます。

その相手が自分（加害者）にとって何らかの形で役に立つ人間だと思ってる間は、敵に回さないように気を使いながら接しているのです。ここには本来の対等、親密な人間関係は存在しません。

加害者は対外的には「いい人」「立派な人」として通っていますが、内面では自分に対してほんの少しの批判や拒絶を自分に対する攻撃、敵意、人格を傷つけるものとして、敵意を持ちます。

また完全に自分の味方につかない人物や、自分を脅かす恐れのある人物に対しては、密かに悪口を流したりして、言葉の武器を使って相手の価値（＝評判）を下げていきます。

初めは優しかったのですが、徐々に相手が豹変！

モラハラは相手を悪者にするのが天才的に上手いので、始めは自分が悪いのかと錯覚するし、こちらの思考回路を停止させ精神的に追い詰める。

何も知識も無い状態で味方も居なければそんなさなか相手を判別出来ない。

本社に20代モラ女とモラ男がいる。
タッグを組み、いつも取り巻き信者をそばに置いて誰かをターゲットにしている。
怒りの原因とバランスが取れていないので、回りの秘書達は皆おかしいと思っているわ。

多分（自己愛性人格障害）

逆らうとターゲットにされるわ…

●｢いい人｣という仮面
加害者は、外の人(第三者)に向けては｢いい顔｣をします。
例えば、夫や恋人、上司であれば｢紳士的｣｢理想｣と言われるような人柄を演じます。
そのため、大抵加害者は「まさかあの人が」という人である可能性が大きいことが大半です。
そのことから、被害者は｢(第三者に)話しても、
｢きっと解ってもらえない｣
｢言えば、またﾓﾗﾊﾗが始まる!｣
という恐怖感・孤独感をより一層味わうことになります。
このことから、被害者は誰にも言えず一人で抱え込んでしまう人が多いのです。

●気づかれない暴力
ひとつひとつの暴力が言葉・態度・仕草によるもののため、後で第三者に言葉で説明をしても、暴力だと信じてもらえないことが殆どです。
身体的な症状や暴力痕(傷、痣など)が残らないので、暴力を振るわれていると気づかれにくいのです。
たとえ傷跡や痣などが残っていたとしても、第三者からは見えないところに残っている事が多く、一見判りません。
これは、加害者が第三者から自分が｢加害者｣だと悟られては、ﾓﾗﾊﾗを継続することが出来なくなるために、敢えて第三者が気づきにくい場所を選んでいると言えます。

●被害者を装う
加害者は第三者に対し、
「あんなことを言うなんて」
「私はとても傷ついた」
「こんなことをしたのよ」
と自分がいかに傷ついたかを、大袈裟なくらいに被害者を装い主張します。
このとき、その前に自分が何をしたか、何を言ったかは問題ではなく、自分が被害者であると証明できるものは、事実を歪曲してまでもまわりに主張していきます。

加害者は第三者に対しては｢とてもいい人｣であるため、第三者は加害者の言う事を信じてしまい、
｢ひどいね｣
｢よく耐えているね｣
などと、加害者を庇います。
加害者の嘘を信じ込んでいる第三者は、被害者に対し、
｢もっと優しくしなくちゃ｣
｢(加害者が)可哀相よ｣
｢あなたって酷い人ね｣
などと、被害者に言ってしまうことがあります。
被害者が加害者の嘘を知った場合、加害者に嘘について尋ねると、
｢そんなことは言っていない｣
｢思い違いだ｣
｢冗談だよ。本気にしたの？｣
などと言って誤魔化したり、更に酷い言葉を投げかけられたりします。
被害者は、こうして加害者だけでなく、第三者からも責められ、どこにも逃げ場がなくなっていきます。

カ〇リは、どんな方法をとってでも、虐待の事実や権力の濫用を正当化します。

カ〇リが自信を持って言い放つ言葉は、たとえ被害者自身が、｢あの人の主張は、何かおかしい｣と感じても、反論する隙がないように感じられるほどのものです。

その結果、第三者秘書のほとんどが納得させられてしまい、あたかも｢虐待はなかった｣、｢相手(被害者)の被害妄想｣で片付けられてしまうのです。

●秘密の強要
加害者は被害者に、モラハラをしているという秘密を守ることを強要し、圧力をかけます。
そのときも、はっきりと言葉でそう伝えるのではなく、被害者の罪悪感や羞恥心といった感覚(感情)を巧みに利用します。
それも、被害者にとって大切な家族や会社のためであるとほのめかすことで、被害者が口をつぐむことを利用するのです。
こうして、被害者は第三者に喋ることは、自らの羞恥をさらけ出すことを避けようとしたり、自分の大切な人間(家族や恋人、友人など)のためになると思い込まされてしまうのです。
そのため第三者からは、被害者自身が喋らないことを選択しているかのように見えます。
加害者は巧妙にモラハラという精神への暴力を隠し通していきます。
加害者の巧みなやり方に、被害者自身ですら
｢これはﾓﾗﾊﾗなの？｣
｢本当にﾓﾗﾊﾗされてるのかな？｣
と被害を受けていることを自信を持って言えなくなります。
そうして、その状態が長く続くにつれ、被害者はﾓﾗﾊﾗへの抵抗する気持ち、他のことに対する思考が薄れていきます。

ﾓﾗﾙ･ﾊﾗｽﾒﾝﾄ(以下ﾓﾗﾊﾗ)は｢精神的嫌がらせ｣と言われています。

どのような嫌がらせなのか…例えば、ｾｸﾊﾗが被害者にとって、単なる｢嫌がらせ｣ではないことは周知の事実で、これと同様にﾓﾗﾊﾗも単なる｢精神的な嫌がらせ｣ではないのです。

ﾓﾗﾊﾗも｢精神的暴力｣や｢精神的虐待｣とも呼べる人権侵害です。
ｻﾌﾞ〇ｰﾌ達のﾓﾗﾊﾗは、嫉妬心から不理屈な理由で孤立させ、差別的に被害者の心･精神を巧妙に傷つけ、被害者の【人格を殺していく】見えにくい暴力です。

悪い噂を流しておとしめ、酷いときには被害者の精神は壊され、時には自殺に追いやることすらあります。

ﾓﾗﾊﾗは、一見するとどこにでもある光景、どこにでもある会話(仕草)のように見えます。

だからこそ、第三者からは見えにくいと言われています。

ﾓﾗﾊﾗは、会社・家庭・学校…といった人間関係がある場所でなら、どこででも起こりえます。

何故なら、ﾓﾗﾊﾗに必要なのは｢言葉や態度｣だけだからです。
他に何の準備も、物質も必要ないのです。
全ては自己優越感を感じ為に…

常に自分が正しい絶対の存在だと思っているのも自己愛K。

自己愛Kのおかしな言い分にちょっとでも反論しようものなら憎悪の対象＝ターゲットにされる。

自分とちょっとでも違う意見を持った人間は敵認定して攻撃しはじめる。

自己愛まとめ
・恩を仇で返す　
・嘘をつく
・自分ageと他人sageが生きがい
・自分に都合のいいように脳内変換
・本能で人の心に寄生して生きてゆく人外な化け物
・人間じゃない
・全て自分の都合で世界が回ってると思ってるからな。
・小物が多い、大物はいない。
・ゴミ当番やめんどくさい事は絶対にやろうとしない
・相手が言われて嫌なことを研究に研究を重ねている
・論点ズラしの達人
・自分の間違っている所を指摘されたら憤激
・何でも憶測で判断。、憶測にたいそうな自信を持っていて間違ったまま得意げに根回し
・自分がした恩は一から十まで事細かに覚えてるが、人から受けた恩はそもそも恩とも感じてない
・「ありがとう」と「ごめんなさい」の意味が理解できない
自己愛との対応の仕方
・離れる、とにかく逃げる。
・目を合わせない。
・必要以外に日常会話をしない。
・こちらの私生活を話さない。
・関わらない。関わりは最小限にする。
・弱みを見せない。
・自己愛から電話がかかっても出ない。

自己愛は学歴コンプレックスどころか、あらゆるものに対してコンプレックスを持ってる。

他人の職歴、家庭環境、学歴、ルックス、才能、全てにね。
何も無ければ捏造してまで相手を中傷する。

とにかく相手を馬鹿にし優越感に浸ることが出来たらそれでいいわけ。
相手を陥れることが出来たら至福を得られるわけ。
自己愛の原動力は他人の不幸。

自己愛は、中卒、その他低学歴を見下すために、一流大に入るってのはいると思うけど。
基本的に自己愛が高卒だとしたら、一流大の価値を貶め、中卒を見下すってのが基本。

誰かを孤立させたり精神的に痛めつけては上から目線で馬鹿にしては優越感に浸る。
自己愛見てると本当に人格破綻者なんだと痛感させられる。
この人格に周囲の連中が気付かないのだから不思議だ。
逆にタゲられる人は洞察力に長けている人だったりする。

自己愛は、自分が優位に、一方的に相手を叩けると思い込んだら
執念深く絡んでくるよ。
それこそ
何か嫌なことがあった→よし、攻撃して憂さ晴らそう
ちょっと自分に自信が無い→よし、弱いもの虐めして俺の優位性を確かめよう
くらいの軽いノリで。
特にたいした理由は無くて自分の中の不平不満を他人にぶつけて発散したいだけだと思います。
相手に非がなくても関係ないです。
小心者ほど、これはやってもいいって思ったことには
無茶苦茶やるもんです。
身内とか、自分より弱い（と思った）ものに対しては容赦しない。
そういう時世のルールよりもマイルールを優先しがちです。
健常者は理性があるからそういうことやらないですけどあいつらそういうのないですし。
やつら、強気に出れる相手にしか強気にでません。
勝てない相手が出てくると途端におとなしくなります。

>>1
上小田井自殺わからない
乗務員　駅などで会社からの指導なし
事故発生時不安全行動するな 病気なら相談しろ などまったくなし
うわさでは、職場のパワハラ　いじめの噂が

金山幹事駅不祥事
金山駅員から聞くと賞罰委員会で罰受けたが隠蔽
大卒駅長指令長総合職守るため

Ｏ江駅　飲酒隠ぺい
金山　名古屋　隠ぺい中
上小田井　自殺を業務上と・・・
非番にホーム先端から飛び込む・・・同期に・・・
隠ぺい中　管理者　情報を開示せよ！！
鬱と知りながら要注意者を集め勤務させ、更に２人目ですよ！！！　　おかしいですよ〜〜〜
パワハラ・モラハラは日常茶飯事ですよね〜
名鉄式＝遠方に勤務地（畑違いの場所へ）　→　孤立　→　鬱　→　廃人
総合職は天国、下々は、ターゲットにされ、出る杭は打たれるの如く、二度と出ないようにへし折る・・・私は何人も見てきました。
バックに色々憑いている上司は、怖い物ありゃしません。
人権より会社の規則の方が重く、問題ないと平気で答える始末・・・
人権の相談しました、違反はしていますが、「本人に謝罪させる事はできますが、強制力はないので・・・」
う〜無力！！　基準監督は集団で対抗するしか・・・、記録・メモを忘れずに。
上小の一件で目を覚ませば良いのだが、隠ぺい中
家族はどう思うか計り知れないが、私の家族には罵声を頂いたので、同情します。
これ以上、闇にするならリークしょうかな〜

自己優越感を感じる為に差別的な人権侵害をやっていたｺﾝ〇ﾞｳとｷ〇ﾗ。

薄ら笑いが気持ち悪いわね。

この人々にとって問題が起きたとき責任は必ず自分以外にあると考える。そこに理由や理性など全くない。

自分は非難の対象外だと思い込んでいるので、何か起きればそれは決まって世の中や周囲が間違っていると決めつけて、自分の責任や問題を他人や周囲になすりつけていく。

こうすることで自分の問題に目を向けなくて済むし、自分は欠点のない人間だと思い込むことができるからだ。

この人々が自分に責任や問題があることを気づきそうになると、それを阻止するために激しい抵抗をされることがある。自分の問題を指摘するものは叩き潰すしかないのだ。

他人であればこの時点で縁が切ることもできるが、家族だとかなり難しい。
そのような事情に甘んじてこの人々の暴挙はエスカレートしやすくなる。

心が壊れた人が上に立つと周りも壊れてしまう。

常に自分が正しい絶対の存在だと思っているのも自己愛K.M。
自己愛K.Mのおかしな言い分にちょっとでも反論しようものなら憎悪の対象＝ターゲットにされる。

自分とちょっとでも違う意見を持った人間は敵認定し、相手の評価を落とす噂話を取り巻き連中にばらまき、攻撃しはじめる。

異常人格者。

http://www.google.co.jp/gwt/x?site=universal&q=%E8%87%AA%E5%B7%B1%E6%84%9B+%E4%BB%B2%E3%81%9F%E3%81%8C%E3%81%84&ei=8QhfT-joM46pkgXuzQE&ved=0CAwQFjAD&hl=ja&source=m&rd=1&u=http://spiritual-life.jp/jikoai.cfm

http://toypoomarty.sakura.ne.jp/sb/sb.cgi?cid=7

自分の自己評価の低さをカバーするために、『他人のこき下ろし・価値の引き下げ（ディスカウント）』を必要として人間関係を悪くするという意味で、『自己愛の過剰』によっては適応的な自己評価を築いて人生を楽しむことはできない。

自己愛が過剰な人の自己評価に関係する言動・価値判断は、以下のような特徴を持つ。

１．自分の欠点や短所・失敗を受け容れられず、無理に覆い隠そうとしたり、虚勢を張って自分を実際よりも優れているように見せかける。

２．他人の成功や長所・魅力を受け容れられず、強引な粗探しをして他人に同調を求めたり、自分よりも優れた要素のある人物の近くには近寄らない。

３．ポジティブな賞賛やみんなが関心を持てる話題よりも、ネガティブな批判や自分の自慢の話題を好む。

４．自分と他人を比較して、どちらが優れているか劣っているかに異常にこだわり、他人に『自分の優位性』を認めるような言葉・態度を求める。

５．人間関係の選択基準が、『自分を肯定（賞賛）してくれる相手か否か・自分の自慢や権威づけに役立つ相手かどうか』ということに偏る。

自己愛が極端に過剰になって、自分は特別な人間だから『他人の権利・価値』を踏みにじっても構わない、『自分の魅力・価値』を公正に評価することができるのは
（自分に嫉妬しない）一部の優れた人間だけだという考え方を持つようになると、『自己愛性パーソナリティ障害』へと接近して日常生活や人間関係に多くのトラブルを抱えやすくなる。

自己愛が過剰な人の自己評価は、一見すると、自信満々で尊大な様子から極めて高いように見えるが、他人を否定したり見下したりしなければ維持しづらい自己評価という意味で、かなり不安定なものである。

自己愛の過剰と他者の否定を中心にして形成された自己評価は、『見せ掛けの不安定な自己評価』と解釈することができる。

『見せ掛けの不安定な自己評価』は、現実的な自己像や対人関係と結びついておらず、他者からの承認・評価を引き出しにくい。

状況の変化によって自分自身の情緒・気分も揺らぎやすいので、それほど適応的な自己評価とは言えない。

自己評価が不安定で情緒が落ち着かない人は、『他人の批判・反論・訂正』を冷静に受け取ることができないので、一度でも自分に批判的・対抗的な態度を取った相手のことが許せなくなり、その相手と人間関係を修復することはとても難しくなる。

相手の意見や知見の有用な部分を取り入れるだけの自信（安定した自己評価）がないので、相手から自分と違う意見や主張を提示されると、自分自身が否定されたり馬鹿にされたと思い込んで、反射的に不愉快な気分や怒りの感情に襲われてしまうのである。

自己愛の過剰は、いつでも自分が相手よりも優位に立っていて物事について良く知っており、相手に敬意を払われなければならないという『非現実的な認知』を強化する。そのため、『自己と相手の対等性』
を意識させるような間違いの修正や異論・反論の提示に対して、センシティブな自尊心の傷つきを覚えてしまうのである。

自己愛者は観察して弱みを握って攻撃してコントロールするのが人間関係だと思っている。

コントロールしきれなければ自分が支配されてる被害妄想をもって、対象に憎しみをつのらせる。

自己愛者は他人を自分のために徹底的に利用します。

他人の業績をさりげなく横取りして自分のものにしたりしますし、優越感に浸るために他人を利用します。

しかし、他人から批判されたりすると、すぐにカッとなって怒ります。
あくまでも自分は優れた存在なのです。

本性8F自己愛♂♀対策はとにかく関わらないこと。
何か聞かれたら適当に受け流す。

聞いてくる目的はモラルハラスメントで陥れるためだから、余計なことは一言も話すべきではない。

捏造の噂話で不利な立場に立たされても冷静でいること。

自己愛者は、高く評価されていたり厚遇されていたりするときは問題ないが、本人からすれば評価が低
かったり少しでも冷遇されたとたんに、怒りが爆発し、攻撃行動へと結びつく。
自己愛の
ように過剰に評価が高くなると、周囲に迷惑がかかる。ただ、周りへの迷惑ということだけでなく、常に他者か
らの脅威を気にし続ける生活自体、本人にとっても苦しく生きにくい毎日のはずである。

「女に手を出そうとしている…」と勘違いをした社内不倫カップルの♂が運転士を執拗（約半年）にパワハラ人格否定攻撃！

運転士はノイローゼ鬱発症→●●

出世に響くので、部下の不祥事を●書課ぐるみで隠蔽工作中！

差別問題・隠蔽体質・否認して逃げる・加害者擁護。
大津の件と同じような対応。
全て表に出す。
証言はかなりの人数を確保できるから
パワハラの証明は簡単だろう。
相手は首になり、会社も看板に傷が入るだろうが
やむえない。
鬱傷害は警察に被害届も出せます。
傷害に対する証拠(目撃者証言、写真、診断書など)があれば尚良いです。
警察の被害届けを元に、労働基準監督所にも相談してみましょう。

モラルハラスメント。
この言葉から何を連想しますか？
様々な定義があると思いますが、ひと言でいうと、精神的暴力と言ってもいいと思います。
精神的暴力とは相手を認めない、何をしても相手を否定する、バカにする、嫌そうにする、無視する等様々な態度をとることにより、相手の価値を落とし、その精神を追い詰めていきます。
さて、モラルハラスメント＝精神的暴力として書かせて頂いたのですが、重要なのは、なぜ、精神的に相手を追い詰めるのか、その動機です。
心理的動機があって行動が促進されるのですから、その動機は重要です。
アダルトチルドレンも、常に自分が正しいという認識のもと、パ−トナ−を否定して精神的に追い詰めることはよくあります。それは、アダルトチルドレンが親からそのような育てられ方をされたからです。
子供の頃親より「親は正しい、お前はダメだ」「子供は親の言うことを聞いていればいい」等否定され追い詰められる育てられ方をされると、大人になりパ−トナ−と一緒になった際、自分が親にされたのと同じことを、パ−トナ−や自分の子供にしてしまうことがあります。
したがってこの場合の心理的動機は、「自分は正し」「自分の言うことを聞け」という親からの生育の過程で身に浸み込んだものとなります。
また、対人行動の未学習の観点から考えても、パートナ−を精神的に追いこむ方法しか知らないのです。

モラルハラスメント加害者は過剰な自己愛性人格者です。
したがって、自分はＯＫ、他者はＮＯという人生態度を持ち生活しています。
基本パタ−ンは「悪いのはすべて相手の責任」であり、また過剰で変質的な自己愛から、「他人を人間として考えることができないという＜能力の欠如＞と、自分のためにすべてを利用しようとする＜冷たい合理性＞が組みあわさってできたもの」となっています。
したがって自己愛が強く、共感能力のない自分勝手なモラルハラスメント加害者はパ−トナ−に対しては、恋愛感情ではなく自分の価値を高めるための道具として接することになります。

自分の価値を高めるためにパ−トナ−を必用とするのであれば、パ−トナ−に対して日々どう接するでしょうか？

それはパートナ−の価値を貶めることが一番です。
したがって、認めない、否定する、バカにする、嫌そうな態度をとる、他者と比較して侮辱する、曖昧な自己表現を行い混乱させる、敢えて嘘を言い恥をかかす等様々な手をつかうのです。

そしてパートナ−を無力化して支配します。

そしてパートナ−を無力化して支配します。

しかも、恋愛依存者のパ−トナ−を手放したくない思いから無力化して縛りつけるのとは違い、パ−トナ−をいだふることに快感を感じ、これでもかと落とし精神の破滅に追いやるのです。

すべては、自分の自己愛を満たすため。自己の優越性確認のためです。

部下を陥れて自分の価値を高めようとするダメ人間が本社に二人居る。

共に20代。

自分さえ助かればそれでいい。
自分が助かるなら仲間さえ利用し罪をなすりつける。
もちろん相手のことなど何も配慮しない。
自分は何をしても許されると思いこみ、都合良く解釈して事実を捏造・隠蔽する。
自分がやってもバレさえしなければ罪に問われないと信じている。
これらは自己愛性人格障害者の思考回路の一例なのです。

こういう腐った人間が職場にいれば、士気は落ち、セキュリティばかりに追われます。
被害防止のために業務のルールや仕組みがムダに細かくなり、段々業務効率が落ちていきます。
もちろん他の人に与える精神的ダメージも大きいです。

一番の解決策は、トップや人事がしっかり見抜いて、自己愛性人格障害者を切り捨てることです。
一刀両断で切り捨てるだけで、現場の士気はあがり、生産効率もあがることでしょう。

組織から追い出された自己愛性人格障害者がどうなろうが知ったことではありません。

全ては身から出た錆、自業自得なのですから、トップは躊躇無く切り捨てて良いのです。

個人的には自己愛性人格障害者はのたれ死にしようがどうしようがかまわないと思っています。

トップや上司はすでにお見通しなのですが、皆、自己愛の職員とはかかわりたくないので近寄りません。

　私も自己愛にターゲットにされ続けていますが、職場で仲間を見つけることは不可能に近いです。

だって誰も自己愛とはかかわりたくないし、自分の身に降りかからないように見て見ぬふりですから。
　職場内で仲間を作って団結していい方向に持って行かせるのは、本当に難しい状態です。

一度､いじめへのｽｲｯﾁがはいってしまうと､いまの秘書たちは､相手が“潰れた"とわかるまで続けることが珍しくない｡さらに恐ろしいのは､いじめられている当人が“潰れる"最終段階が自らの命を絶つことであるという可能性すら感知できない､想像力の欠如である｡
｢いじめっ子にすれば､自分に屈しない子がいるということは､自分が否定されているのと同じことなんです｡
自分の価値が咎められている気がするんです｡
ですから､徹底的に最後まで続ける｡しかも質が悪いのは､一度､その味を覚えてしまった秘書は､一種のｹﾞｰﾑ感覚で､それを続けていくことです｣。

※自己愛的憤怒ー自己の理想的な延長として他者をみる　が他者が自分の思うとおりのコントロールから逸脱行為（彼らの中での）を行うと、自分のコントロールを裏切った相手　自分を裏切った　　自分は裏切られた被害者との理不尽な憎悪
いじめによる「投影同一化」

自分が受けた「いじめ？被害」を、相手にすることにより　「いじめられた自分」を他者に投影し、かつ自分がそれを相手にすることで自分が「いじめる加害者」となり強者として生きなおす。

　しかも相手がそのことに傷つけば傷つくほど、「かつていじめられたのは自分ではなくこいつだったんだ」と過去のみじめな自分から少し離脱したような気分になる。

このことは、彼らにとっての「癒し」となり、自分に起こったことではなく、他の人間に起こったこととして「彼ら」の中でやっと容認される。
例：話の流れを無視して脈絡なく人を侮辱する言葉（当てはまらない）を次々と言う。
(自分の欠点を相手に重ねて攻撃をする）

自己愛性人格障害の場合、これと非常に似ている。

幼児期の「全能感」が固着したため、後年属している自分の周囲の世界の「不全感」を解消するため、子供のいじめの「媒体としての仲間」のかわりに、「他者の貶め」と「自分が優れているとの思い込み」と「それに反論しづらい他者の選別」
（既に彼らに同情的なため、性格的に他人からの暴言に反論しない）によって「錯覚した全能感」を維持しようとする。

全能という錯覚を守るためには、そのための体験の筋書きを「でっちあげ」続けることが必要になる。
全能という筋書きを味わうために、暴力、性、アルコール、
社会的地位の獲得、恋愛、結婚、蓄財、散財、買い物、自殺とありとあらゆるもののかたちが、この筋書きに流用される。

自己愛性人格障害一考察―「彼らの事情」
は別の意志をもち独自の世界を生きている。

他者の運命・人間の存在そのものをを自己の手の内で思い通りにコントロールすることによって、全能のパワーを得る事ができる。

他人を自分の思い描いたイメージ通りに無理やり変化させようと情熱を傾け、それを当人に拒否されたり、周囲に妨げられたりすると「お前が思い通りにならなかったせいで、私の世界が壊れてしまったじゃないか」と憎しみを抱く。

「私の世界を台無しにしたおまえが悪い。台無しにしたお前を台無しにしてやる」と例えば教育、世話の名のもと復讐をするわけだ。

コントロールされる他者の内側から全能の自己を生きようとする。

そのため、他者の振る舞いしだいでは容易に解体されてしまい、後に残るのは「不全感」である。
そこから、いじめ加害者（自己愛性人格障害）によく見られる独特の被害感と憎悪と残酷が生じる。
そして激しい憤怒を感じる。
これが、「彼ら」に特徴的な「自己愛的憤怒」だと考えると理解しやすい。

問題は、通常の子供達の「いじめ」は、社会に出て、一人で判断・行動することが要求され、群れによる不全感はいやおうなしに解除される。自分がいかに客観的に矮小なものか、嫌と言うほど叩かれ、守ってくれる仲間もいない。

それを改善するために努力を要求され、受容できなければ能無しと解雇され、生きて生活することができない。

他者コントロールをしようにも一人では何もできない事を思い知らされる。（ここで、もともと常人の為「一人」で行動するという発想しかおきない）

デブ運転士に　パノラマ7000系への乗車を認めないのは
どうなのかな？

心が壊れた人が上に立つと周りも壊れてしまう。

会社の業績も悪化する。

秘書課

自己愛は散々好き勝手やっているのに周囲からは良い人で通ってる。

取り巻き連中は異常さに気付いていても一緒にいるのが居心地がいいらしい。

結局、自分が被害を受けなければいいだけで自己愛に傾倒してしまう。

守られている安心感もあるんだろう。
一緒に周囲の悪口を言って優越感に浸り楽しむことも出来るしね。

自己愛と取り巻きなど周囲の連中は人として問題がある奴が多すぎる。

気が小さいから、自分に反抗しない肩書の低い対象を選んで攻撃するんですよね。
指摘されるとこんな弱い自分が攻撃性なんかあるわけない、と泣き落としですね 。
ＤＶ秘書の殆どは人格障害な気がします。

山口県警は13日､部下に対する行き過ぎた指導があったとして､村田快一郎県警外事課長(警視)を更迭し､警務部付とする人事異動を発表した｡

県警監察官室が調査を進め､処分を検討している｡

県警警務課によると､村田警視は2011年3月に外事課長に就任以降､複数の同課員に対し､業務に関して繰り返し過度に叱責するなどした｡

村田警視は｢行き過ぎた指導だった｣と反省しているという｡

同課員が今年7月中旬､監察官室に相談し､発覚した｡
関係者によると､仕事がないのに遅くまで帰らせなかったり､繰り返し無視したりし､部下の中にはｽﾄﾚｽを感じて体調を崩した人もいるという｡


鉄道本社も調査せよ！

「適応障害」という言葉を最近よく聞くが詳しくは知らないというのが大多数の一般人の感覚だと思います。

「うつ病」と「適応障害」が同じものであると考えている人もいるのが現状です。
「適応障害」とは、明確なストレス因子によってうつ状態や不安状態、攻撃的な行動などが引き起こされるものと定義されています。

「うつ病」との違いは、明確なストレス因子があるかどうかです。

「うつ病」の場合、はっきりとしたストレス因子がないにも関わらず、体調が悪かったり、心理的に不安定だったりと日常生活に支障がでている病気です。

「適応障害」と「うつ病」は、このストレス因子が明確かどうかではっきりとした違いがあります。
「適応障害」の場合、原因がはっきりしています。よってその原因であるストレス因子を取り除くことによって心の状態を回復させる必要があります。

一般的には、このストレス因子が発生して３か月以内に適応障害が発生し、ストレス因子が取り除かれて半年以内に症状が回復するといわれています。ストレスに対する反応は誰にでもありますが、ストレスへの過剰反応が「適応障害」とも言えます。

適応障害の症状としては、不安、抑うつ、焦燥、混乱、過敏などがあげられ、不眠、食欲不振、頭痛、肩こりなどが起こりやすいとされています。
こういった症状がでることによって、遅刻や欠勤、過剰飲食などが起き、引きこもり状態になることもあります。適応障害の場合、気分の落ち込みが長期間に及ぶこと多く、疲れやすくなり、気力がなくなりやすくなります。

軽度の「うつ病」へ移行することもあり、その場合は、抗鬱剤の処方や休養といった「うつ病」に対する治療が必要になります。

↑差別意識の人格否定攻撃をされた運転士の症状は「適応障害」。

インターネット発祥の地であるアメリカ合衆国では、インターネット黎明期からネット告発が行われた。
欧米では企業経営に影響を与える場合もあり、影響力を増しているという。
日本では、東芝クレーマー事件（1999年）をマスコミが取り上げたことにより、世間の認知が広がった。
現在日本で目立つ告発サイトとして「みずほ銀行被害者の会」などがある。
従来の告発手段としては、裁判やビラまきなどがあったが、裁判は手間が煩雑で費用負担が大きく、ビラまきはマスコミにでも取り上げられない限り、問題の存在を訴えかけられる範囲が限定的であるという状況にあった。
これに対し、ネット告発は費用負担が小さく、またインターネットを通じて広く世間に問題の存在を訴えかけることができる。
こうして問題が世間に知れ渡った結果、問題の改善や企業行動の変更が行われる場合がある。

ミタパンの脚最強説は何処に行ったんだコラ！

周囲に異常さがバレる自己愛は大したことがないタイプ。
本当に粘着されて多大なる被害を受けてしまうのは周囲には善人通ってしまう自己愛。

生育環境が悪いと周りに迷惑な行動するように成長する、犬の場合を考えても当てはまる。
母犬が育児放棄したり、里子に出すのが早すぎて親から社会のルールが学べない場合。
成犬になった時、妙におびえて（必要のない警戒）すぐ噛みつくようになる。

仕事をすぐ辞めてくれる自己愛もいれば、職場に寄生する自己愛もいるな。
新人イジめんのやめろ！

自己愛の親って怒らないよね。
感情的に、というか怒鳴ることをしない。
叱るというより、議論をして因果を分析しておしまいというか。
だからか、普通なら理屈云々ではなくこれは許されないこと、というのが理解できず
注意されると議論がどうのこうのって言い始めて自分自身では絶対反省しない。

だから善悪の区別が付かないんだよね。何をやっても正しいことだと思ってしまう。
怒鳴り散らしたり、人格否定したり、誹謗中傷を撒き散らしたりも自己愛にとっては正しい行いになる。

運転士を不安、不愉快、計算された陰湿で悪質な嫌がらせの数々は、とても許されるものではありません！
一部の秘書達が裏で根も葉も無い噂を流し、孤立させ陥れる卑怯卑劣な行為は断じて許されるものではありません！
仕事に必要な備品を取り上げ、暴言、誹謗中傷、差別意識の馬鹿にした態度etc…エリート?立場が上?だからと言ってとても許されるべき行為ではありません！
それらを反省するどころか言い訳して自己正当化する始末。
被害者側が上層部に訴え出たら、それらを被害妄想扱い！
『あいつはどうかしている！被害妄想だ！気の精！』と周りに吹聴し、ますます運転士は孤立無援になり、鬱、ノイローゼを発症！！

正に組織ぐるみ。

体面第一、コンプライアンス厳守、社訓【社員は皆仲良く】なんて額縁には謡っってあるが、呆れる。
一部の差別意識を持った人間が起こした不祥事だが『連帯責任』。
自己の優越性、優越感を感じる事を優先し、そこまでは考え付かなかったのであろう。

職場内のいじめ・嫌がらせに関する民事、刑事上の相談はここ数年で急増

　同省が明文化したパワーハラスメントの定義は『職場のパワーハラスメントとは、同じ職場で働く者に対して、職務上の地位や人間関係などの職場内の優位性を背景に、業務の適正な範囲を超えて、精神的・身体的苦痛を与える又は職場環境を悪化させる行為』。

なお、優位性とは、職場における役職の上下関係のことではなく、当人の作業環境における立場や能力のことを指す。

たとえば、部下が上司に対して客観的になんらかの優れた能力があり、これを故意に利用した場合であれば、たとえ部下であっても上司に対するパワーハラスメント行為として認められるようになる。

同僚が同僚に対して行ういじめも同じ仕組み。

パワハラの影響はメンタルヘルスをはじめとして組織を内部から破壊する危険性が潜んでいる

　具体的な本行為の分類について、（1）身体的な攻撃（暴行・傷害）

（2）精神的な攻撃（脅迫・暴言名誉毀損等）
（3）人間関係からの切り離し（隔離・仲間外し・無視）
（4）過大な要求（業務上明らかに不要なことや遂行不可能なことの強制、仕事の妨害）
（5）過小な要求（業務上の合理性なく、能力や経験とかけ離れた程度の低い仕事を命じることや仕事を与えないこと）
（6）個の侵害（私的なことに過度に立ち入ること）。

ただしこれらに関し、パワーハラスメントが疑われる個別のケースをよく精査することが重要であり、あくまで傾向を示したものとする。

　事業主への留意点として、予防するために（1）トップのメッセージ　（2）ルールを決める　（3）実態を把握する　（4）教育する
　（5）周知する、解決するために（1）相談や解決の場を設置する　
（2）再発を防止する　が挙げられており、早期に取り組むよう求めた。

なお、地方自治体に対しては、パワーハラスメントの実態について把握て明らかにし、
問題の現状や課題、取り組み例などについて周知告発を行うよう求める方針。

大津虐め事件より酷いことが横行してるよ＠名鉄

役員
↓？
部長
↓隠蔽
課長
↓↑隠蔽
20代〇ﾌﾞ〇ｰﾌ
↓嫉妬心から立場の　弱い者（運転士）　にﾀｰｹﾞｯﾄを定め悪　い噂をばらまく
20代〇書
↓噂話を真に受けて　〇ﾌﾞ〇ｰﾌとﾀｯｸﾞを　組んでﾓﾗﾊﾗ
運転士
（鬱.ノイローゼ発症）
↓
口止め工作&雇い止め宣告。

◇ﾓﾗﾙ･ﾊﾗｽﾒﾝﾄ◇
-加害者の特徴-
加害者の特徴を挙げていきます。
まず、加害者の基本的な考え方に、マイルールを作り自分は絶対に正しいという思い込みがあります。
その思い込みから、加害者自身から見ると、加害者には非がなく、問題は相手(被害者)にあるということになるのです。

そのため加害者自身は、自分がしていることが暴力であり、虐待であるとは思ってもいないことが多いのです。
これが心への暴力…つまりモラハラの根本的な問題でもあります。
加害者の特徴は以下の通りです。4-1.｢自分が絶対に正しい｣という思い込み
4-2.責任転換
4-3.指導･教育･愛情という支配的暴力
4-4.共有･共感のできない人
4-5.被害者に見る自分の影

●自分が絶対的に正しい
加害者は、自分は正しい、自分は全てわかっていると思っています。
｢自分の価値観だけが正しい｣と思っているため、自分を基準に物事を考えます。

そのため、自分の考え以外は認めず、他人からの助言や示唆を拒否します。
たとえ周囲から、あなたのしていることは虐待だと言われても｢違う！｣と主張します。

（2）精神的な攻撃（脅迫・暴言名誉毀損等）

（3）人間関係からの切り離し（隔離・仲間外し・無視）

（4）過大な要求（業務上明らかに不要なことや遂行不可能なことの強制、仕事の妨害）

（5）過小な要求（業務上の合理性なく、能力や経験とかけ離れた程度の低い仕事を命じることや仕事を与えないこと）

（6）個の侵害（私的なことに過度に立ち入ること）。


パワハラ定義は『自己愛性人格障害者』の特徴とも合致!!

自己愛性人格障害の人は生きるのに非常に苦労をする。
　自分の精神的な安定に「周囲の他者の言葉や行動が自分を否定しない」ということを必要とするため、普通に生活することが非常に困難で、日々の生活に他の人には想像も出来ないようなエネルギーを必要とする。
その結果引きこもりになることも多い。

表面的な言葉にこだわり、話が逸れてしまうことが多い。
自分に不利なことを言われた場合、その言葉を目の前から打ち消さなければ非常に不安定になるため、表面的な正当化を続けざるを得ず、話がかみ合わない。
相手から見ると多くの場合、「不利なことを言われると毎回逆に自分が被害者であるような話を持ち出して論点がずれる」というパターンになる。

現実的なモノや自分の生活などに対する執着が希薄である。

自分を高く評価されているかどうかのみが重要で、周囲の現実、モノや自分の生活や生命などへの執着は少なく、「主義や観念のために生活や生命を犠牲にする」ことが比較的簡単に出来る。

評価を求めるため、現実的な立場が悪化してそれまでの評価が得られなくなる状況では、時には奇妙な行動に出て注目を集めようとする。その行動がかえって奇妙と見なされることは想像できない。自分自身で（皮相的にでも）評価されることであると感じれば何でもやってしまう。

自分自身の問題点について反省したり考え続けることが難しい。
自分に不利なことを思い浮かべるだけでも直ちに打ち消さないと極度の不安に襲われるので、自分自身の改善するべき問題について考え続けることが難しい。
そういう意味で自分を変えようと思い立つことも非常に困難で、治療につながりにくい。

平気で自慢をする。人の高い評価は当たり前だと認識する。
当たり前のように自慢をすることが多い。自慢や、周囲の高い評価が欲しいことについて、隠そうとしない。
それを言ってしまうと逆に自己顕示的で嫌われるかもしれないという感覚が無い。

愛着を持つ上司には、一方的に服従になることがある。

特定の相手には「愛着」の対人感情を持つことがあり、その相手には通常の行動パターンと異なり尻尾を振って絶対服従のような形になることが多い。

自己愛性人格障害の治療
１．治療の基本は、「直面化」をしながらの「育て直し」である。

モラルハラスメントを引き起こす自己愛者が職場(秘書課)に居ると職場崩壊に繋がる!!
人事は人間をよく見て採用せよ!!

自己愛憤怒を垣間見て恐怖を覚えた…

【コミュニケーション拒否で相手を孤立させる言動】　〜 冷たい攻撃 〜
・標的にした社員が話そうとすると、話をさえぎる
・相手に話しかけない （上司が部下に。同僚に。あるいはその両方）
・メモや手紙、メールなど、書いたものだけで意志を伝える
・目もあわせないなど、あらゆるコンタクトを避ける
・仲間はずれにする
・一緒にいても、ほかの人たちだけに話しかけて、存在を無視する
・ほかの社員と話すのを許さない
・話し合いの要求に応じない
【相手の尊厳を傷つける言動】　　　〜 熱い攻撃 〜
・侮蔑的な言葉で相手に対する評価を下す
・ため息をつく、馬鹿をしたように見る、
・肩をすくめるなど、軽蔑的な態度をとる
・同僚や上司、部下の信用を失わせるようなことをいう
・悪い噂を流す

自己愛が暴走すると、自分の自尊心を守ることに執着するあまり、他人を必要以上に攻撃してしまいがちです。
また、無意識のうちに周りの人を見下してしまうので、心を許しあえる友人ができません。

自己愛の暴走は、病気につながる場合があることも分かっています。

人事課は社長側近♂Kを徹底的に調べよ！!

http://nanahime.blog71.fc2.com/blog-entry-160.html

20代に急増!!
人をおとしめる秘書に注意。

外部ﾘﾝｸ[html]:antinarcisism.seesaa.net

全く反省していない。

[12]近藤 [] 2012/05/14(月) 13:52:17.18 ID:axpEiAZmi
AAS
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○過保護

自己愛性人格障害の形成の原因として、たとえば父親が早くに亡くなり、母親の溺愛の中で育ったような人にこの特徴が見られます。
過保護に育てられることで、人は自分に何でもしてくれる→それが当り前となっていきます。

上層部(部長、課長)は分かっていると思うけど、秘書課の問題児達を早くなんとかしないと会社が傾くわよ！
彼らは普通の人間じゃない!!

自己愛的な問題を持った人は非常にしばしば暴力的言動(自己愛的怒り)を持ちやすいが,その背後に小心,臆病,心配性といっ
た心性のあることを承知して｢怒り｣の衝動をもちやすい自己愛性障害の人である｡
これには,引きこもり型(回避型)からﾄﾗﾌﾞﾙﾒｰｶｰ的な攻撃型,さらには反社会的行動障害型までさまざまだが,基底には小心,心配性の心性のあることを指摘した｡

人格障害という概念が従来の精神病質とは異なり,【大人の人格に成長できていない状態の人たち】のことだという認識である｡

モラルハラスメントを行う社長側近秘書達は、相手を、自分の意のままに操ろうと、相手を貶めて、支配してきようとします。

具体的に、どのようにするのかというと、相手に対して、「無視」「ため息」「頭が悪いなどのような暴言」「定期的に、理不尽に、怒鳴る（正統な理由もなく怒鳴るようです）」など、精神的な苦痛を味じわさせて、
マインドコントロールしようとします。

モラルハラスメントを行う人間にとっては、怒るネタは何でも良く、自分の思い通りに相手を動かせるように、精神的な暴力をふるい、上下関係を植えつけて、マインドコントロールをしようとします。
モラルハラスメントを行う秘書は、外面を気にするので、上司には、優しく、周りには理想的な秘書にみえます。結婚式や、葬式など社会的な儀式には、積極的に参加するようです。

また、モラルハラスメントを行う人は、弁護士、大企業のサラリーマンなど、
キチンとした仕事に就いていることが多いようです。

モラルハラスメントの被害者が逃げだそうとすると、加害者は、まずは、泣いて、わめいて、ひきとめようとします。

それでも、無事、被害者が加害者の元から逃げだすことができれば、
加害者は、今度は、「攻撃」に転じます。
具体的には、嫌な気分にする手紙などを送りつけてきます。
泣いて「別れないでほしい」と、すがっていた癖に、華麗に（笑）、攻撃に転じるところが凄いです。
ちなみに、なぜ、モラハラ加害者は、攻撃に転じるのかというと、自分が被害者だと思っているためです。
常に、自分が大切なのです。

なぜ、モラルハラスメントの加害者は、このような行動を起こすのかというと、
主に「自己愛性人格障害」のためだと言われています。
つまり、【モラルハラスメントの加害者は精神病】というわけですね。だから、普通の人には考えられない行動を繰り返すというわけです。

以上のように、モラルハラスメントの加害者は、人格障害で、普通の人ではなしえない行動を繰り返します！

たとえ､たった半年でも､人によっては自殺にまで追い込まれそうな秘書課のﾓﾗﾙ･ﾊﾗｽﾒﾝﾄ｡
ひとつひとつは､とても単純な事で､大きな問題には全く見えないのに､気がつけば
なぜか心身ともにﾎﾞﾛﾎﾞﾛになっているという恐ろしいｻｲｸﾙ｡

ﾓﾗﾊﾗの手口を､ﾓﾗﾊﾗ男女の特徴の実例としてここに綴りたいと思います｡
これを読んでいただき､一人の被害者でも救えることが出来たらと思っています！

モラルハラスメントは自己愛性の強い人が引き起こす精神的なハラスメント（不理屈な嫌がらせ）で職場、家庭、学校どこでも発生する可能性があります。

セクシャルハラスメントやパワーハラスメントと同時におこなわれることもありますが、取り巻き連中等を使い言葉と行動による精神的な攻撃が主で、
証拠が残りにくく、さらに加害者に罪悪感がまったくない、加害者は自分の正当性、秩序を主張するため被害者が悪いとされることがあります。

一旦起きると被害者を救うことは非常に困難になります。

セクシャルハラスメントやパワーハラスメントの場合、あとから加害者が泣いて謝った、
ということもありますが、モラルハラスメントの場合加害者には罪の意識がありませんし、「加害者の正当性」が社会的に受け入れられてしまうことも多々あります。

特に、加害者は上司（部長、課長等）を味方に引き入れ、その力を利用し、自己の（嘘で固めた）
実績や能力を上司に認めさせ、さも有能で企業愛の旺盛な人間を振る舞います。

これらを理解するには、【自己愛性人格障害という病気】を、勉強してみると理解できると思います！

孤立させる

ﾓﾗﾙ･ﾊﾗｽﾒﾝﾄは相手を孤立に追い込んだときに効果があがる嫌がらせである｡

孤立した人が狙われやすく､孤立していない人は仲間から引き離される｡

たとえそれまで職場で友好関係を保っていたとしても､ﾓﾗﾙ･ﾊﾗｽﾒﾝﾄの標的されたら安心はできない｡

たいての場合､周りの人々はﾓﾗﾙ･ﾊﾗｽﾒﾝﾄの圧力に対しては沈黙してしまい､被害者は拒否されるのを恐れて､周りに近ずかなくなっていく｡
また､被害者が周りの沈黙を敵意と受け取る事により､関係の悪循環が始まる｡

仕事ではなく一部の秘書達は人格を攻撃する。

ﾓﾗﾙ･ﾊﾗｽﾒﾝﾄの目的は､相手を心理的に不安な状態に追い込んで､逆らう事ができないようにすることである｡

そのためには､対等な関係ではなく､支配と服従の関係ができていることが望ましい｡
そうすれば､戦う前に相手は鎧をはずしているからである｡

正常な感覚を失わせる
孤立させ､論理的に事態が理解できないようにして､｢おまえは狂っている｣というﾒｯｾｰｼﾞを与える｡

人を狂気にいたらしめる非常に有効かつ簡単な方法｡

答えのない自問自答にﾋｭｰｽﾞが切れるのは時間の問題
外に出ようとして窓ｶﾞﾗｽにぶつかる蜂のよう
被害者は正常な感覚を取り戻すために､｢そこに悪意がある｣ということを加害者に認めてほしいと望む｡
被害者は悪意はないことにしておきたがる｡
だが､逆に､被害者が悪意を否定しようとすることもある｡
どこが変質的か
ﾘｽﾄﾗｸﾁｬｱがﾓﾗﾙ･ﾊﾗｽﾒﾝﾄの原因という人もいるが､実際にはﾘｽﾄﾗｸﾁｬｱがﾓﾗﾙ･ﾊﾗｽﾒﾝﾄに利用されているのだ｡

人を貶めようとする人間にとって､組織再編はかっこうの口実となるからだ｡

加害者は｢上司から命令があり､仕方なくそうした｣と言う事が多いが､実際に具体的な｢嫌がらせ｣の手法が上司から部下へと命令されることは少ない｡
だから､よく調べてみると､実際には命令されておらず､加害者が自ら選んだ嫌がらせ行為があるはずだ｡

被害者になりたがる

一般的に言って､＜偽の被害者＞は､本当の被害者に比べて､被害を声だかにｷﾞｬｰｷﾞｬｰ主張する｡
また､何よりも自分が｢被害者でいること｣から利益を引き出すのを目的にしているので､問題を明らかにして､平和的な解決をすることも望まない｡
以上のように、モラルハラスメントの加害者は、人格障害で、普通の人ではなしえない行動を繰り返します!

心を破壊する

憎しみが沸き起こる
ここで大切なのは､愛が憎しみにかわったのではないということだ｡

そうではない｡羨望が憎しみに変わったのである｡＜＞というのも､ﾓﾗﾙ･ﾊﾗｽﾒﾝﾄの加害者は本当の意味で誰かを愛するというこはないからだ｡

＜＞それは､相手に対する欲望の仮面はかぶっているものの､愛とはちがうものだ｡というのも､その欲望は相手という人間そのものに向かうわけではない｡

相手の持っているもので､加害者が自分のものにしたいと思っているもの―才能であれ､幸福であれ､地位であれ､活力であれ―何かそういったものに向かうからだ｡

それはまた隠された憎しみでもある｡望んでもそうしたものが手に入らなければ､加害者は欲求不満に陥り､相手を憎むようになるからだ｡単純に言えば､ﾓﾗﾙ･ﾊﾗｽﾒﾝﾄの加害者は相手のなかに自分が望んでいるものを見つけると､それを手に入れようとして相手に近づく｡

だが､望みどおちにそれが手に入らないと相手を憎むようになる｡憎しみはそういった過程でわきあがてくるのである｡

この憎しみが加害者の心の表面に現れると､それは相手を破壊し､消滅させたいという欲望を伴う｡また､この憎しみは決して消えることがない｡ﾓﾗﾙ･ﾊﾗｽﾒﾝﾄの加害者は憎しみを持ち続けるのだ！

憎しみの理由が他人には筋の通らないものであってもかまわない｡

加害者にとって相手を憎むのは当然のことで､｢だって､そうなのだから､そうするよりしかたのない｣ことなのだ｡

追い詰められる被害者

相手を支配下においている段階では､加害者の注意は被害者の考えを抑えつけるということに向けられる｡

だが､その次の段階では､加害者は自分の思いどおりに被害者が反応し､自分の思い通りの感情を抱いて､思いどおりの行動をすることを要求する｡

　ここで相手が多少なりともﾓﾗﾙ･ﾊﾗｽﾒﾝﾄ的な人間で､そういった形の防衛手段を講じてくると､加害者同士の戦いが始まる｡そして､この戦いは二人のうちよりﾓﾗﾙ･ﾊﾗｽﾒﾝﾄ的な人間が勝利することによって終わる｡
だが､一般に被害者はそういった防御手段がとれない（だからこそ､被害者に選ばれたのだ！）｡やむを得ず､被害者がそうする場合は､あとでも述べるように､状況は混沌としてくる｡

だが､実をいうと､その混沌さえも加害者が望んだものなのである｡
被害者は相手と妥協することは不可能な状態にある｡そんなことをしたらいっそう深く罠にはまるだけだからだ｡

行動を起こせば､好んで騒ぎを引き起こす人間にされてしまうし､行動を起こさなければ､加害者の暴力を甘んじて受け入れなければならない｡　

ﾓﾗﾙ･ﾊﾗｽﾒﾝﾄの加害者は自己愛的な性格であるだけに､相手の欠点を指摘したり､それによって相手に暴力をふるわせて､＜自分はつまらない人間だ＞と本人に思いこませることに喜びを覚える｡

相手が自分に誇りを持てない状態にするのが嬉しいのだ｡

こうして加害者がこの状況から利益をひき出し､口には出さずに慎重に被害者の中に侵入していく間､加害者のほうはあれこれ思い悩んで深みにはまっていくのだ｡　

加害者とはどんな人間か
　
自己愛的な変質者
　＜自己愛的な変質者＞
というのは肥大した自我の影響のもとで､関係を持つ人間の健康なﾅﾙｼｼｽﾞﾑ（自己愛）を打ち砕き､相手が自分に脅威を与えないようにしようとする人間である｡

また､相手の自己評価や自信なども打つ砕こうとする｡

それと同時に､この＜自己愛的な変質者＞は､｢自分がいなければ相手は生きていけない｡
したがって､この関係に入ることは相手が懇願したことだ｣と､ある種の方策を使って相手に信じ込ませようとする》
　精神分析医たちの間では､＜自己愛的な変質者＞―すなわちﾓﾗﾙ･ﾊﾗｽﾒﾝﾄの加害者は＜症状のない精神病者＞だと考えられている｡

というのも､彼らは自分たちの苦しみや内部にある矛盾を他人に背負わせて心の平衡を保とうとするが､彼ら自身は自分の苦しみを感じたことがないし､自分のなかにある矛盾にも気付こうとしない｡

だが､それでも苦しみや矛盾は存在するので､もしそれを放っておけば重大な精神病になる可能性が一部の秘書にはある｡
そこで､精神病の症状が現れる前に､そういったものを他人に押し付けてしまうのだ｡
その意味で言えば､ﾓﾗﾙ･ﾊﾗｽﾒﾝﾄの加害者は､わざと悪意のある行動をとっているわけではない｡

それ以外の生き方を知らないだけなのだ｡　

自己愛人間が誰かを騙す､利用するといった行動を見せたら､遅かれ早かれ､あなたもその対象になるという事実を受け入れよう｡

特別な関係にあるからといって､被害をまぬがれると思う罠に陥らないこと｡

その幻想こそ罠にはまったという､現実に戻れという合図だ｡
相手が変わることを期待しない｡

対人関係から学ぶには､思い遣りが大切だ｡彼らにはそれがない｡
ときには夢をみるのもいいが､現実の世界から長い休暇を取っていると､そのすきに押入られ､人生を荒らされてしまうかもしれない｡

不法侵入と利己的な利用から身を守る最善の方法は､自分の弱点をよく知っておくこと｡

現実の世界に生き､持って生まれた才能の許す限り実りある人生を送ろう｡

境界を設定する

自己愛人間は､自己と他者が分離した存在だと認識できる前に発達の止まった人たちだ｡

自己愛人間にとって他者は自分の欲求に応じるために存在し､利用価値のない者はかろじられる｡

その点で彼らは充分に成長し､頭の回転が早く､面白く､教養があって魅力的でさえあるが､対人関係を見れば子どもっぽい自己愛に気づくはずだ｡
そして必ず境界が侵害される｡
それが､虚栄心､傲慢な態度､自己陶酔などの特徴より､自己愛人間を見分ける最大の手がかりだ｡

各自に責任において自己愛人間を無視しよう｡

意見や権利をはっきりと主張するやり方は､相手が自己愛人間ではまず効果がない｡なぜなら､彼らはそれを､自分の特権意識に対する攻撃と受け取るからだ｡彼らにﾒｯｾｰｼﾞを伝えながら､彼らが恥の意識を修復する､穏やかな方法を見つける必要がある｡

あなたが自分で人生をｺﾝﾄﾛｰﾙしようとしていると知ると､彼らは反撃に出るかもしれない｡あなた自身の中にこれまでない喪失感が出てくるかもしれない｡慎重に｡
境界を設定したら守りぬくこと｡でないと､真剣に受け取る必要はないと相手に伝えてしまう｡あなたが守っているその空間こそ､健康な日々と幸せを築く場所だからだ｡

自己愛人間に対する最善の対処方法は､そもそも彼らと深く関わらないことだ｡

なるべく関わりを制限し､ｷﾞﾌﾞｱﾝﾄﾞﾃｲｸできる人とだけ関係を深める｡

恋いに落ちた自己愛人間

完璧を求める幻想､自分にないものをもつ相手への妬み､恥をかくことへの心の奥底での恐怖を覗けば､彼らの心はからっぽだ｡
対人関係を結ぶ晨の自己はないが､空虚な自分といっしょにいて心の平静を保つ力になる相手が是が非でも必要だ｡

理想的な候補者は､もろい自我の延長になることをいとわず､賞賛､軽蔑､あるいはその両方の対象になるような人物だ｡

権力のﾀﾞﾝｽを踊るふたつの貧しい魂が融合するとき､その両方で自己愛の作用が進行中だ｡
彼らに取って役に立つ人間は二種類しかいない｡

彼らの自尊心を膨らませてくれる相手と､貶めることができる相手だ｡

自己愛の蔓延する職場では､権力者に注目すればくずが貴金属になることもある｡

上司の個人秘書になる人間はたいてい､上司の怒りを鎮めたり栄光を映す鏡となる特殊な才能を持つ｡

まさにその月並みさゆえに､相手を動かすのだ｡
ﾎﾟｲﾝﾄ

自己愛人間ではと疑う相手に会ったら､自分を観察してみる｡たとえ相手の自信のなさを見抜いたとしても､気持が動かされていないか？もし自己愛的な親に育てられていたとしたら､あなたには押されるのを待っている弱みのﾎﾞﾀﾝがあるかもしれない｡

あなたは自己愛人間が意のままに叩くｷｰﾎﾞｰﾄﾞになりかねず､彼らの欲求に合わせて､喜ばされたりおとしめられたりする｡だが､彼らの関心はあなたにはない｡

権力の座にある自己愛人間にもっとも辛い目に遭わされるのは､ことあるごとに自我を防御している自己愛に弱い人たちだ｡
彼らは権威全般に弱く､自分が指揮できない階層構造ではうまくやっていけない｡
もっと害のない､自立性と権限の認められる職場に移るのも手だ｡

確かな自信を持つものだけが､この課題を克服できる｡

彼らの幻想に誘惑されない計画を立てよう｡

とりわけ大切なのは､不当に利用された時に怒りを抑える戦略だ｡

彼らのｹﾞｰﾑに残るなら､自分を知り､ｺﾝﾄﾛｰﾙする必要がある｡
彼らの批判と過剰な賞賛はねたみのしるしである｡

曖昧な態度や感情的なﾚﾄﾘｯｸといった､彼らの仕掛ける権力の罠に用心しよう｡

自己愛人間と共に働くなら､境界を脅かす多くの難題が立ちはだかる｡

あらかじめ対策をねっておき､いったん設定した境界は守り抜くこと｡言葉も感情も押さえた､断固たる態度が大切だ｡

彼らのモラルハラスメント攻撃を個人攻撃と受け取らない｡心の中に盾を築き､自分がそう感じた理由を理解し､心の中で必ず恥を相手にはね返そう｡

自分のものとして受け取らず､超然とした精神を保つとき､あなたを守る内なる境界が築かれる｡
相手の振る舞いを読み取る術を学ぶ一方で､自分は読み取られない訓練をする｡用心深くしすぎると彼らの劣等感を誘い出すから､自分のｲﾒｰｼﾞを作って周囲とうまくつきあう｡

ただし､故意に自分を放棄しすぎないこと｡自分で作り上げたｲﾒｰｼﾞをかじらせておくのはいいが､彼らが常にあなたをお糧にするのを許してしまうのは､あなたの自尊心にとって非常に危険だ｡

あなた自身の権力の基盤を築こう｡範囲が広ければ広いほどよい｡彼らの勢力圏内では､できれば別の権力のもととなるだれかと手を結ぼう｡

そして自己愛人間から受けた不当な扱いや過剰な要求は密かにﾒﾓしておく｡その記録がいつ､苦境を抜け出す役に立つかわからない｡

組織の外でも交友関係を持とう｡ある日､脱出を決意したときのためだ｡

彼らの権力の舞台に留まる事で､払う犠牲を考えよう｡健康な人間が､権力をふるう自己愛人間のそばにいるために無数のﾍﾟﾙｿﾅを維持しようとすると､大変なｴﾈﾙｷﾞｰを払う必要がある｡それだけの価値はあるのだろうか｡

私生活で健全な関係を築くこと｡信頼の置ける人の支えが必要だう｡
秘書課では用心を怠らない｡

自分の｢ひっかかりやすい弱点｣を知り､理想化とかなわぬ夢を追いかけるあなた自身の自己愛の傾向をおさえよう｡

彼らの正体と､あなたの権力の限界とを肝に銘じること｡ﾊﾞﾘｱを築き､罠から身を守る｡
そして､気持を切り替え､有毒な影響を中和するために､健全な人間関係を開拓しよう｡

身近な誰かの非を見つけ､人間的な価値を貶めて自尊心を満足させるのが､一部の秘書加害者♂♀達の常套手段です！

ﾓﾗﾙ･ﾊﾗｽﾒﾝﾄは､家庭だけで起こるものではありません｡

友人､恋人関係の中でも起こりますし､職場のﾊﾟﾜｰを利用したいやがらせ（ﾊﾟﾜﾊﾗ）､異性に対する性的いやがらせ（ｾｸﾊﾗ）も､ﾓﾗﾙ･ﾊﾗｽﾒﾝﾄの仲間です｡

つまり､どんな状況であれ､自分より立場の弱い人間に精神的な苦痛を与えて満足する一部の秘書達の卑怯な行為は､すべてﾓﾗﾙ･ﾊﾗｽﾒﾝﾄに関連するのです｡
しかし､ﾓﾗﾙ･ﾊﾗｽﾒﾝﾄを受ける被害者は､なかなか加害者の支配から抜け出すことができないことも多いのです｡

ﾌﾗﾝｽの精神科医､ﾏﾘｰ＝ﾌﾗﾝｽ･ｲﾙｺﾞｲｴﾝﾇ氏は､著書『ﾓﾗﾙ･ﾊﾗｽﾒﾝﾄ』のなかで､加害者を｢自己愛的な変質者｣｢症状のない精神病者｣であると語っています｡

つまり､加害者は､自分がﾓﾗﾙ･ﾊﾗｽﾒﾝﾄを行っているなどとは夢にも思っておらず､自己正当化し考え方を修正しようという気持ちもありません!

被害者がなんとかして加害者の心を変えようと思っても､精神的負担を増やすだけで､状況は何も変わらないということが多いのではないでしょうか？

｢連合｣は労働組合のﾅｼｮﾅﾙ･ｾﾝﾀｰ

｢連合｣(日本労働組合総連合会)は､1989年に結成された日本の労働組合のﾅｼｮﾅﾙ･ｾﾝﾀｰ(中央労働団体)です｡加盟組合員は約680万人｡

すべての働く人たちのために､雇用と暮らしを守る取り組みを進めています｡
■全国に｢縦横のﾈｯﾄﾜｰｸ｣
日本の労働組合は､企業別組合､産業別組織､ﾅｼｮﾅﾙ･ｾﾝﾀｰという3層構造が中心です｡

企業別組合は､職場内の労使交渉･協議を通じて､労働条件の改善､企業行動のﾁｪｯｸ､組合員へのｻｰﾋﾞｽ活動を行っています｡産業別組織は､同じ産業に 属する企業別組合(単位組合)
が加盟し､産業全体に共通する労働条件や産業政策などの課題について情報交換を行い､その解決にあたっています｡
産業別組織が加盟する連合は､｢すべての働く人の雇用と暮らしを守る｣
という立場から､産業や地域ﾚﾍﾞﾙでは解決できない政策･制度課題について政府や経 営者団体に働きかけを行っています｡

また全国47の地方連合会は､地域の働く人たちのよりどころとして､地方政策の実現(推進)や労働相談活動､組合結成 の援助など幅広い課題に取り組んでいます｡
連合は､このような職域と地域における｢縦横のﾈｯﾄﾜｰｸ｣できめ細かな体制を築くとともに､
市民団体やNPO組織などとも連携し､｢社会連帯=助け合いのﾈｯﾄﾜｰｸ｣の中心的役割を担うため､積極的に取り組んでいます｡

御用組合がどうかしたって?

被害者の訴えを退け、役員目前の部長やらは己の身を案じて口止め隠蔽工作に走る！
当然、若い加害者K達は裏で半殺し！目を赤く染めて泣いていた。

ヒットマンに襲われないよう、いつも秘書室前にガードマンを立たせている…

>>99
君!！
組合が機能してないじゃないか！
秘書課のモラルハラスメント加害者達をなんとかしたまえ！
対応が甘いんじゃ！

他え飛ばせ!!

自己愛にあるウザい特徴
被害妄想。
世の中が自分中心に動かないと気がおさまらない。
自分は他者より優れていると思い込まないと自我を保てない
自己愛は自分が100%悪いのに恐ろしいほど罪悪感がない
慢性的病的なウソばかり
人の不幸を聞いたときに恍惚の表情を浮かべてる。
いくら精神病でもウザいものはウザい
精神病には断固、否定して返り討ちに
してやりましょう。
自己愛性人格障害の人は「わがまま」な人が
苦手な傾向があるようです。

自己愛異常者は二面性。表の顔と裏の顔を使い分けています。

特徴：自分よりも格下と思っている人間に自尊心を突かれると『瞬時に激しい憤怒を見せる！』

弱い自我を保つ為に必死だ。

部下らに嫌がらせをやり続ける訳は自己優越感（快感）を感じる為。
自分が偉くなったと感じたいからに他ならない。

嫌がらせをした理由を正当化する本社自己愛。
罪悪感が全く無いので反省ができない。

問題を起こす自己愛者のせいで、従業員がメンタル不調で次々流出。

自己愛性は一人になるのが嫌で中心の人物でいたがります。

常に自分にとって気に食わないターゲットを探し狙い定め、異議・否定・反論します。
　
それも間接的だったりし、直接的に相手に伝えようとしません。
孤立する事を嫌いますが、あまりにヒステリーに攻撃的で情緒不安定でもある為に、孤立してしまう可能性も高いです。
　
けれど、次々と自分を常賛してくれる存在を見つけ、依存する傾向にあります。
　
　
◆　キレ方が半端ではない。
　
◆暴力的になる事が多い。
　
◆すぐにキレてケンカ腰でものを言う。
◆常に否定する。
◆暴言・嫌がらせ・悪口・噂話が大好き。
◆自分の意見ばかりを正当化し主張する。
◆噂話の発端を作るのが得意。
◆自分や身内を客観的に見れず、事実を事実として受け入れられない。
◆初対面や親しくない相手にも威圧感を与える。
　
◆気に障らないターゲットに対して、どんな手段を使ってでも（ネットや噂話）嫌がらせを執拗に繰り返し行う。
◆時には脅迫もする。
◆ケンカを売るのを得意とする。
　
◆支離滅裂である。
◆関わった他人の人生も無意識に狂わせてしまう。
自己愛性人格障害者が、モラルハラスメント（モラハラ）の加害者になる可能性が実に高いのも特徴です。

自己愛の人には、快or不快の感覚しかない、はっきりした感情はないようだ
　不快だというのは自分自身の状態なんだけど、自己愛の人はそう感じない
　誰かに絡んで、自分が不快になった原因がその人にあるかのように話しを展開させたり
　その人の弱点を持ち出したりして攻撃することによって「不快」そのものを切り離そうとする
わからないこと
　なぜ他の人を攻撃すると自己愛の人は不快を解消できるのか、責任転嫁のパターンはともかく
　相手をお説教したり、ダメだししたり、暴言を吐いたりして何故元気になるんでしょうか？

ネットで愚痴るだけではなく、ネットに晒すと
世論が動くかもねｗ
それが事実であれば名誉棄損もとられないし、
相手に訴えられたところで、そのパワハラの事実が表に出て
困るのは相手だｗ

http://ally.client.jp/m5.htm

モラル･ハラスメントとは、陰湿な言葉、態度、文書などのよって、継続的に人格や尊厳を傷つける精神的ないじめ・いやがらせです。

ひとつひとつの行為は一見些細なことであり、また、その行為が教育的指導などと区別がつきづらくいため、それが、「ハラスメント（＝精神的いじめ･いやがらせ）」だと、本人も、また周囲も、なかなか認識しづらいことが、特徴といえます。

それゆえに、周囲から救いの手を差し伸べられることが少なく、また、本人も「自分が悪い」と思い込み、長い期間、我慢を続けているケースが多くあります。

一般的に、モラハラは、最初は小さなコミュニケーションの行き違いや、細かなミスの指摘/注意から始まることが多く、次第に、言葉や態度が過激になったり、叱責が毎日のように繰り返されたりと、時間を経るにつれ、事態がエスカレートする傾向があります。

そして、そのストレス状態に長く晒されることで、被害者の心身もよりそのダメージを深めることは、繰り返し述べるまでもありません。

モラルハラスメントの加害者モラ樹は、被害者を孤立化させるという巧みな方法を使うことがあります。

それは、権力を利用したものである場合もあるし、うまく周りを言いくるめている場合もあります。

しかし、その中でも、あなたのことをわかってくれる同僚、部下、他部署の上司など、を持っていることが大切なのです。

すでに理解者が見つからないほど、職場で孤立してしまっている場合には、集団心理型のハラスメントになっている可能性もあります。

このタイプの特徴は、逃げ場所がないために、大きな心身ダメージにつながりやすいことです。

職場外でもよいので、中立的に相談できる人を探して下さい。

さもないと、いつの間にか、ひどく追い込まれてしまうかもしれません。

モラル・ハラスメントは、被害自体が他人から見たら微妙すぎるので、愚痴を吐くのが難しいところなのですが、信頼できる理解者を探してください。

何か解決のために行動を起こしたら知らせてください。
その他は同じ話で必要ないです

モラハラはマインドコントロールとよく似ています。モラハラ加害者は、被害者本人に
気づかれない方法で、密かに自分の支配下に置こうとするのです。

◆モラハラは証拠が残こりにくく、外からわかりにくい
モラハラは、言葉や態度による攻撃が主流です。この言葉や態度というのが、けっこう厄介です。
何しろ、どちらも証拠になりにくいからです。言葉もですが、特に態度は、いくらでも言い逃れが
できます。

パワハラ語り専用スレはこちら

名鉄のパワハラについて語るスレ
http://toro.2ch.net/test/read.cgi/rail/1344258490/

晒し上ゲ

馬鹿な名鉄めが￥

サイコパス - Phychopath（精神病質）とは
反社会性人格障害（ＡＰＤ）　と呼ばれている
他者の権利や感情を無神経に軽視する人格障害である。
人に対しては不誠実で、欺瞞に満ちた言動をする傾向がある。
>>特徴
■良心の異常な欠如 （良心が少ないのではなく、ゼロ。存在しない）
■罪悪感が全く無い （良心が無いという事は、罪悪感も生まれ得ない）
■慢性的に平然と嘘をつく （罪悪感が無いという事は、嘘に抵抗感も無く、便利な道具でしかない）
■自分の行動に責任が取れない （良心も罪悪感も生まれないので、責任も感じない）
■過大な自尊心で自己中心的 （自分以外は全て、自分を潤すための駒でしかない。）
■人の話を聞かない。その場限り、目先の事しか考えられない。
■自分の非は何があろうとも認めない。（先が読めないため、人生を失っても認めない）
■他者に対する冷淡さや、思いやり、共感のなさ
■口達者で嘘と詭弁に満ちていて、演技が得意
■常に心の中に、異常な妬み・敵意・焦燥感・怒り。猜疑心が潜んでいる
■ルールや規律は存在しない。法は犯すと自分が損するからとりあえず守る。ばれなければOK
サイコパスは異常であるが病気ではなく、通常ほとんどの人々が通常の社会生活を営んでいる。
そのため、現在では精神異常という位置づけではなく、人格障害とされている。
自分は優れているのだから人を使って当然だと考えて人を利用する。
欲しいものを手に入れたり、自分が単に楽しむために行動するのが特徴である。
人を愛する能力や優しさ、思いやりの存在は理解はしているが、持ってはいない。

サイコパスは精神異常という位置づけではなく、人格障害とされています。

サイコパスの脳は前頭葉の障害であるとされ、健常者の脳波とはまるで違う脳波を見せると言われている。
覚えておきましょう。
良心を持たぬ彼らに善意はありません。
彼らは常に演技をし「笑顔の仮面」をかぶっています。
良心が無いのです。善意もあり得ません。

彼らに無償の愛は有りません。とても悲しい事ですが、
無償の愛と思える行動でも必ず目的達成の裏があります。
サイコパスを支えているのは自尊心です。優越感が彼らを満たします。

敬意を受け敬われ、他者を支配する事を目的としています。
逆に自尊心を傷つけられる事は、彼らに取って最大の苦痛となります。

「無能、負け犬、使えない奴だ、だめな奴だ」
このような他者より劣っているような言葉や扱いなどを受けると
表面には出さなくとも、常人の数倍のダメージを受けます。
そして異常な恨みや憎しみ、敵意となり、攻撃がはじまります。

たとえ相手を成長させようと叱ったとしても
サイコパスはそうは受け取りません。ねじれた恨みが増大していきます。

良心のないサイコパスは他者を破壊し引きずり降ろすために怒り、攻撃します。

なので相手が自分のために良心を持って怒ってくれているなどわかるはずもありません。

ターゲットの非を見つけ、言葉や態度を使い、人間的な価値を貶めて
自分の自尊心を満足させるのが、加害者である彼らの常套手段です。

それほど有能ではないサイコパス
人よりもやや有能〜人並み程度のサイコパスは、有能なサイコパスほど多くの人を支配することはできません。

一部の人たちの目には堂々とした発言や、愛想の良い態度から「魅力的な人物」と映るかもしれませんが、その影響範囲は限定されます。
それでも支配欲を満たそうとするサイコパスは、いくらかの人を支配できるポストを求めます。

例えば小さなビジネスのオーナーや企業の管理職、教師、公的な機関の管理者として、あるいは家族の中のリーダーとして自分より弱い立場の人を支配するのです。

自分よりも弱い立場の人に威圧的な態度を取る場合が多いのも、このクラスのサイコパスの特徴のようです。

性格によっては、いつも不満をまき散らすように怒っていたり、暴力的だったりもするかもしれません。

人の顔色を窺って、騙したりする能力には優れているとされる。

彼らの行動に善意はありません。彼らを一言で表すと
確信犯です。

会性人格障害の人は、アルコール依存症、薬物依存、性的逸脱行動、ストーキング、
犯罪といった問題を起こしやすい傾向があるとされる。

だが、危険なことをするわりには、精神的な弱さが見受けられる場合も多い。

衝動性であり、目の前の欲望を抑える事ができない。
長期的な計画の立てられないものも多い。

また、反社会性人格障害の人は一般の人に比べて寿命が短い傾向があるといわれる。

極端に言えば、ちょっと口論になったからというだけの理由で、いきなり後ろからナイフで刺される可能性も無いとは言えないのです。

治らない本質
そしてサイコパスの本質は、どんなにあなたが権力を振りかざしても、愛情を持って接しても、腕力で押さえつけても治ることはありません。

サイコパスの行動を正そうとすることは、言ってみればネズミに空を飛ぶ方法を教えようとするのと同じでまさに徒労。全てが不毛な努力になってしまいます。

しかも、場合によっては逆恨みされる危険もあるわけですから、相手がサイコパスかも知れないときは何と言っても「関わらない」のが最良の選択肢だと言えるでしょう。

人間の本性というものは、それが分かるまでに一定の時間がかかります。
そしてサイコパスが一見、社交的で魅力的な人物であることも、既に「口達者で一見、魅力的」
の項目などで書いた通りです。
相手がどんなに素敵に見えても、その内面を深く知っていると思えるようになるまでは、安易に信用しないようにしましょう。

会社の事務所などで、なんとなく視線を感じて振り返ってみると、
人間じゃないような目であなたを睨みつけている人がいて、
あなたと目が合うとすぐ目をそらすような経験をした方もいると思います。

その方はサイコパスのターゲットになっている可能性がかなり高いです。

サイコパスは視野は狭いため、近くにいる人がターゲットになります。

そしてサイコパスの最大の特徴ですが。
この攻撃は、あなたが近くにいる限り
サイコパスが死ぬまで終わりません！

サイコパスの全体像
全体的に言えることは、嘘をつく・人を騙す・人を傷つける・反省が無いといったような反社会的行動とみなされる行動が目立つということです。
サイコパスの持っている性質が反社会的人格障害（サイコパシー）と呼ばれるものである以上、当然と言えば当然かも知れませんが、こういった問題行動を習慣的に繰り返す人物がサイコパスと診断される可能性が高いと言えます。

誰かと一緒に仕事をしていたりすると、「自分の方が上だ」ということを証明しようとして相手を打ち負かそうとする競争心が生まれることがあります。
また、近い人間関係にあったり、同じ学級や同じ職場にいる相手に対して、「あいつには○○させるべきではない」あるいは「○○させないようにした方が彼のためだ」というような考えを持つこともあるでしょう。
競争心や正義感は時には必要なものだとは思います。
しかし、もしも相手がサイコパスなら、結果的にトラブルの種を作り出してしまう可能性を高めることになかねません。
人を煽るのが得意技
常日頃から刺激に飢えているサイコパスは、人の競争心を煽り、なんとか「支配ゲーム」に参加させようとするのが得意です。
インターネットの世界では、不毛な議論や罵倒の応酬の場に相手を引き出すために、人の反感を買うような言葉を意図的に掲示板などに書き込む「釣り」という行為がありますが、サイコパスの行動もこれと似たようなものです。
相手の言葉や行動が許せないと思っても、それに反発させる事こそが相手の狙いなのですから、決して挑発には乗らないようにしましょう。
ルール無用の反撃
状況によっては力比べでサイコパスを打ち負かしたり、関わりを持つことでその行動パターンをより深く分析することができるようになるかも知れません。
しかし、もしもサイコパスがあなたに悪意を持ったり、あるいは冷静に「排除」しようとしたなら、それはあなたが想像もし得ないルール無用の手段になる可能性が大いにあります。

世間や他人に対しては異常なほどの見栄を張り、
自分より優れている者、自分より恵まれている者へ想像を絶する嫉妬と妬みを持ちます。
サイコパスは、自己の欲望を満たすためだけに行動しはじめます。
良心が無いため、ルールや規律、約束などは絵空事です。
自己の欲望をかなえるため、自分が安全の範囲内でありとあらゆる手段を講じます。
「自分は優秀で選ばれた人間なのだから、人を支配して当然だ」という考を持っています。
彼らは自分がとても優秀だと思い込んでいるため、批判を受け付けません。
見栄も尋常ではないので、他人から何かを教えられるのもとても嫌がります。
しかし、その割には精神的に弱い人も多いのです。
※普通より弱過ぎるからこそ、欲望に負け良心の機能を破壊して
サイコパスになり「逃げないとやっていられない」というのが、
サイコパスを長年観察していての私の個人的な感想ですが、
まさに「悪魔に魂を売った」という表現がピッタリな気がします。
そのため正面切っての直接的な他人への攻撃ではなく、
常に安全圏の中から対象に向かって行動をおこします。
自らは手を下さず嘘や詭弁をつかい、他者とターゲットを扇動したり、
自分に火の粉が降りかからないように、常に安全圏から攻撃をし続けます。
世間で言うと、卑怯卑劣が彼らの行動パターンのベースです。
無機質で凍てついた目線でターゲットを精神的に支配しようとするのも特徴です。

証拠の残らない、言葉や態度で威圧して「見えない攻撃」をしてくるサイコパスには
行動や会話の録音と記録が最も効果的です。
彼らは、証拠が残らないと思っているからそれをやっているわけで、
それがまさか記録されていたとしたら、状況は一気にひっくり返ります。
しかし、さらに状況を悪化してしまう場合もあるので、細心の注意が必要です。
逆に言うと、見えない暴力であり彼らの最大の武器である
「モラルハラスメント」を証明するためには
悲しい事ですが、録音、録画は必須なのかもしれません。

サイコパスの攻撃は永遠に止まりません。
近くにいる限り、ありとあらゆる手で攻撃をし続けるでしょう。
サイコパスの攻撃が終了する時は、
・ターゲットが精神を崩壊させ破壊完了した時
・ターゲットが遠く離れて去って行った時
・サイコパス自身が死んだ時
のみです。
私もサイコパスと接する機会が多く、長年色々なサイコパスを観てきましたが
やはり最も有効な対処方法は、サイコパスから離れる事でしょう。
サイコパスが改心して、良心を持ち生命愛になることはまず無いと言っていいと思います。
会社や結婚などでどうしても離れられない場合は、サイコパスより強く在る事です。
知能的にも、肉体的にも、精神的にも、条件的にもです。
注意深く常に観察します。そしてサイコパスに一切の甘い優しさを与えない事です。
優しさは通じません。彼らが規律を乱したとき、厳正なる罰を与えます
その都度叱り、行動に制限をかけて縛って行きます。
聞こえは悪いでしょうが、「これをしちゃったらあなたが傷を負うよ」と
ある意味脅迫のような感じにせざるをえません。
残酷に聞こえるでしょうが、これでも彼らの攻撃は止まりません。減るだけです。
優しさと愛情で包むと、攻撃は止まりません。エスカレートして、増えるだけです。
サイコパスと付き合っていくには尋常ではない精神力が必要です。
良心が無く、疲弊しない彼らの攻撃に、耐え続けるのは至難の業です。
逆に言えば、精神力を鍛えるには最高の相手ですが。

そんなの特定旅客の前では全くの無意味

サイコパスに優しさはまったく通じません。

寛容であり、愛情深く優しく接していればいるほどつけあがります。

「コイツは怒らないから大丈夫だ」と、調子に乗ってますますエスカレートしていきます。

抵抗力の無い方は色々なものを搾取され続けるでしょう。
そしてサイコパスに「情」もまったくありません。

何年一緒にいようが不要になった時点で「いらないモノ」となります。
肉親でさえ搾取するものの対象に過ぎません。

会社などでは、自分より弱いものは支配下に入れようと動き
自分より有能で自分の地位を脅かすような同僚などがいると
表面上は普通に接し、裏工作でありとあらゆる手を使い『見えない攻撃』をします。
保険をかけて攻撃を仕掛けてきます。
そのターゲットの仕事の足を引っ張ったり、引きずり降ろそうとします。
サイコパスのIQや成熟度によって方法はまちまちですが
証拠の残らない「見えない攻撃」で、ターゲットを精神的に追い詰めようとするのが基本です。
なので、周りからはわからないことも多いです。
分析力、洞察力に優れた注意深い観察者でないと
やられているターゲット以外、サイコパスを発見することができない事も多いのです。

Phychopath
精神病質者の意。現在サイコパスという言葉は無く、反社会性人格障害（APD)と変更されている。
サイコパスの特徴は極端に自己中心的で、慢性的な嘘つきで後悔や罪悪感が無く、
冷淡で共感が無い。加えて自分の行動に責任が取れない。
多くは脳の前頭葉に問題がある可能性が高く、ホルモン異常と考えられる。
それに加えて幼少時の虐待・生育環境の劣悪が重なりサイコパスとなる可能性が高い。
8〜9割のサイコパスは言語能力を司る認知機能に障害があり、通常左脳で行われる言語処理が右脳で行われている。
一般的にサイコパスとサイコは同じ意味で捉えられている。

反社会的人格障害の診断基準

・社会的なルールに従う事ができない
・人を騙し、操作しようとする
・衝動的で計画性がない
・カッとなりやすく攻撃的
・自分や他人の身の安全を全く考えない
・一貫して無責任
・誰かを傷つけたり嘘をついても良心の呵責を感じない
・口達者で表面的には魅力的

秘書課

パワハラ＝職場の損失。パワハラ→鬱病→自殺＝労働災害→安全配慮義務
違反　
今やパワハラ相談件数は年々増加してる。幼稚な非常識な攻撃は犯罪だぞ。
使用者責任があるぞ。こういうことは止めさせろ。　

ﾓﾗﾙ･ﾊﾗｽﾒﾝﾄが人も会社もﾀﾞﾒにするﾏﾘｰ=ﾌﾗﾝｽｲﾙｺﾞｲｴﾝﾇ,高野優紀伊國屋書店

孤立させる

ﾓﾗﾙ･ﾊﾗｽﾒﾝﾄは相手を孤立に追い込んだときに効果があがる嫌がらせである｡

孤立した人が狙われやすく､孤立していない人は仲間から引き離される｡

たとえそれまで職場で友好関係を保っていたとしても､嫉妬でﾓﾗﾙ･ﾊﾗｽﾒﾝﾄの標的されたら安心はできない｡
たいての場合､周りの人々はﾓﾗﾙ･ﾊﾗｽﾒﾝﾄの圧力に対しては沈黙してしまい､被害者は拒否されるのを恐れて､周りに近ずかなくなっていく｡

また､被害者が周りの沈黙を敵意と受け取る事により､関係の悪循環が始まる｡

社長側近早稲田卒♂は仕事ではなく人格を攻撃する。

自己愛性人格障害者は、自分がトラブルを起こしながら、相手が悪いと言う。
自分が優越的存在と思うからでしょう。自分はすごい、できると思ってる人はミスを受け入れず人のせいにしてその場をしのぎ繰り返す。

20代サイコパス秘書♂♀は衝動的かつ無責任に自分の葛藤を行動で表現するのが特徴です。
不満があると我慢ができず、睨みつけ敵意を示したり暴力的になったりすることがあります。

自分の反社会的な行動の結果を考えないことが多く、他者に迷惑をかけたり危害を加えたりしても、後悔や罪の意識を感じません。

むしろ、言葉巧みに自分の行動を正当化したり、ほかの人のせいにします。我慢させたり罰を与えたりしても、それによって反社会性人格の人の行動が改まったり、
判断力や慎重さが身につくことはなく、かえって本人が心に抱いている過酷で情に動じない世界観が揺るぎのないものとなります。

したがって学習や経験によって治ることはないという事でしょう。

【サイコパスに狙われない為には？】

ここではサイコパスに狙われない為に日頃からできる方法について説明します。
・自慢話をしない。
　サイコパスは自慢話を嫌う傾向があり、自慢話をした人を攻撃する事があります。
　一般的な思考では想像できないかもしれませんが、自慢話を聞くのは号泣するほどツライのだそうです。
　サイコパスに狙われないようにするには日頃から自慢話をしない事が重要です。

【サイコパスに狙われた時の対処方法】

サイコパスに対して中途半端な対処方法は、嫌がらせがエスカレートするだけで効果的とはいえません。
以下に対処方法を列挙しましたが現実的な対処方法は少ないです。
そう、サイコパスはそれほどまで厄介な存在なのです。
1.一切の関わりを無くす。
サイコパスの対処法として一番有効なのは一切の関わりを無くす事です。一切の関わりを無くすといっても、無視するという訳ではありません。
サイコパスの行動範囲から逸脱して逃げる(引っ越しや転職、転校)という事です。
サイコパスに会わなければ被害を受けないという事なのでとても効果的です。　
ただし、引っ越した先を知られれば追いかけてきて、また嫌がらせが始まりますので友人や知人には引っ越し先の住所を伝えない事が肝心です。
2.口喧嘩に強くなる。
個人で努力してなんとかなる方法です。サイコパスの話には理由や主語が無い事が多いので理由や主語についてツッコミを入れるのが効果的です。
ただ、経験を積まなければならないのでかなり難しいです。
しかも、相手は嘘を駆使して応戦してきますので勝つ事は容易ではありません。

総合職・Ｋ○大卒　優遇中！
内部統制　崩壊中！
不祥事　隠蔽中！
ターゲット選考中！
箝口令発令中！！！！！！

いじめ・モラハラ・パワハラの第三者機関の調査を要求する！！！！
仕事もできないのにＳＳ評価はないわ〜
評価の枠や高評価の撤廃！！！！！！
評価が差別に、差別がいじめ・モラハラ・パワハラに変わる。
従業員のためのユニオンを、新しく起ち上げる。御用組合は解体。
お客様センターが有るのだから、従業員センターでも作って、救済してくれ！！

とんでも会社を良くするために意見を書いてみた。
まだ沢山あるが、構想があれば出せ！
２ｃｈをチェックしているオサレな上司が、対面を気にして観てるよ！
どんどん書き込みよろしく。2ｃｈの影響力は・・・？

個人的に上小は“いじめ“が根底、関わった奴らを調査せよ！
（根が深く、陰湿。指導と言う“いじめ”パワハラだな・・・日勤教育は存在する）
監督責任に環境改善！！　全社員にカウンセリングだ！！！
都合の悪い事は隠さず、真実を教えて下さい。
誰かリークしろよ・・・下手すりゃ大津より酷いね。

【具体的に何をしたらいいか】

ｻｲｺﾊﾟｽの言っていることの「おかしな点」を徹底的に追求するといいです。

ｻｲｺﾊﾟｽに「騙せない」とわからせる事が出来れば、モラルハラスメントも回避できますし、嫌がりますので、ｻｲｺﾊﾟｽのほうから関わらないようになります。

証拠を提示されると嫌がり、逃げていく事を利用して、録音や筆記しておくのか効果的です。
私も何度か試しましたが、証拠があると解ると手のひらを返したようになります。
「勘違いしていた、ごめんなさいなどと言って」あっさりひきさがりました。
いつ？
どこで？など細かく質問をして、違っていたら「おかしいなｰ、これはこれこれこうな筈だけど
」とｻｲｺﾊﾟｽの嘘を徹底的に指摘します。
そのためには、こらの記憶ではﾀﾞﾒです。
ｻｲｺﾊﾟｽはうそつきですし、人を陥れるのが得意ですので、こちらの記憶がおかしい、などと言ってきてこちらが変な人だ等と回りに言いふらしたりします。
ですから、それらの嫌がらせを防ぐために、録音をします。その際相手の承諾を得ないといけませんが、それでも何もしなかったときのﾘｽｸを考えればたやすい事だと思います。
しっかりと身を守って安心して８Fで仕事をしましょう!

本社サイコパスの悪さが表面化しているにも関わらず、加害者ではなく告発した立場の弱い被害者を雇い止めにして隠蔽工作中!!

本社等では、自分より立場の弱いものは支配下に入れようと動き
自分より有能で自分の地位を脅かすような同僚などがいると
役員や上司の前では普通に接し、裏工作でありとあらゆる手を使い『見えないモラルハラスメント攻撃』をします。

支配下に収めている取り巻き連中の新人ｲﾉ〇〇やら既婚者のｺ〇ﾄﾞ〇達を言葉巧みに使い、自身の手を汚す事なく保険をかけて攻撃を仕掛けてきます。

佳〇梨はお色気で近き、そのターゲット部下の仕事の足を引っ張ったり、突然被害者面して引きずり降ろし評判を落とそうとします。

サイコパスのIQや成熟度によって方法はまちまちですが
証拠の残らない「見えないモラルハラスメント攻撃」で、思い通りに動かないターゲット部下を精神的に追い詰め破壊しようとするのが基本です。

なので、周りからはわからないことも多いです。
分析力、洞察力に優れた注意深い観察者でないと
やられているターゲット以外、サイコパスを発見することができない事も多いのです。

□パワハラの6つの分類
暴行など「身体的な攻撃」
暴言など「精神的な攻撃」
無視など「人間関係からの切り離し」
実行不可能な仕事の強制など「過大な要求」
能力とかけ離れた難易度の低い仕事を命じるなど「過小な要求」
私的なプライベートなことに過度に立ち入る「個の侵害」
厚労省は「一緒に働いている人たちが全て人格を持った人間なんだと、そういった意識をちゃんと持ってもらうことが重要」としている。

職場でのパワーハラスメントについては、「業務上の指導との線引きが難しい」といった指摘もあるが、厚労省では「各企業や職場で認識をそろえ、パワハラの範囲を明確にするよう取り組むことが望ましい」としている。
各都道府県の労働局に寄せられたパワーハラスメントに関する相談件数は2010年度で3万9400件と、8年前と比べて6倍と急増しているとおり、深刻な状況である。

犬○乗務区の件はどうなんだ？

そりゃ燻ぶり続けている！
そろそろ燃え上がるか！内戦でも起こるか？
ん？ビラか？？？
ささやかな抵抗でもするか・・・

名鉄はパワハラどころでなく、先輩による暴行も有名らしいな。立川のモノレールにいるＷ邊君は名鉄から転職して来たのだが、名鉄で車掌見習い時代にボコスカ殴られたと言っていたな。
なんでボコられたか知らんが…暴力は問題あるな。

モラルハラスメントは精神的殺人です！
立場の弱いターゲットに狙いを定め、これを集団でやられたらたまりません！

http://m-pe.tv/u/page.php?uid=adultchildren&id=5

総合板で見たが名鉄駅掛が職場で列車特攻したそうだが、これってイジメかシゴキが原因か？
鉄道掛員がタブーとされているグモ行為に走らせるとは…
職場(会社)に何か問題点がありそうだな。
まるで警察や消防や自衛隊っぽい社風なのか？
名古屋人怖 (((*〜*)))

>>まるで警察や消防や自衛隊っぽい社風なのか？
その通り

ちょっと小耳に挟んだんだけど、近〇って奴♂が犯罪行為のパワハラやって運転士を複数で潰したらしいわ。
モラルハラスメントで仲間達から孤立させ、主に悪い噂話の流布。
嫌がらせをした理由：『会〇秘書に手を出そうとしていたからとか、〇長秘書と間違いが起きるといけないから』（爆）
会〇秘書も既婚者♂を庇って援護射撃！
あの二人、超怪しいわね。

嫉妬の裏には完全なる他者否定・自己正当化の意識が
眠っています。
よって嫉妬心を相手にぶつけてしまうと人間関係も
ギクシャクしてしまいます。
嫉妬の感情を変に我慢し過ぎると、高い確率でウツ病に
成っちゃいます。
それを避ける為に、周囲に己の愚痴・不平・不満を
言いまくる人も居ます。
このような人は、結局、周囲にも迷惑を掛け、負の
エネルギーで自滅していきます。
可哀想ですが、何処かで自分自身の愚かさを気付く
以外に解決しません。
男女関係で、己の嫉妬心から、相手の行動を縛り、
監視しまくり 結局、関係が崩壊していくパターンを数多く
観てきた私です。

半年くらい前？ですが、良く見かけた駅員さんですが、最近見かけないのですが・・・
親しい訳では無いのですが、何度かお話をして、体が悪いとおっしゃっていました。
体のハンディーでパワハラでも受けていないか心配です。
このスレを観て、解りました。労働基準の違反ですよ。法律は遵守は当たり前ですが、モラルが無さ過ぎですよ！！
孤立させ大変な目に遭ってないでしょうか？
退職したのでしょうか？
コンプライアンスはコンサルトしているのでしょうか？問題の芽を摘むのでは無く、育てて頂きたい。

弱みを握ったら権力をフルに利用しパワハラでストレス解消！
訴えられたら口裏を合わせて隠蔽工作をし、自己正当化し被害者を追い出す始末。
『被害妄想扱い』
クリーンなイメージが崩れ落ちるのを避ける為、被害者を不理屈な理由で悪者に仕立てクビを切る始末。
自己愛の強い下っ端大卒加害者達（20代）が最大限の権力を使い、取り巻き連中をたぶらかせ裏でモラルハラスメント！

妻子持ちの社長側近大卒加害者♂と不倫相手?同僚♀、クリーンなイメージを守る為、何事も無かったかの様に隠蔽工作中！

経営難？恐喝退職？
なんかリストラを表に出さない会社なの？
周到に計画を立て、陥れるようなダークサイドなのか？
働いている従業員は、そりゃ鬱にでもなるよ。
いつから学歴主義の会社に変わったんだ？
算数や国語がデキルと仕事がデキル？マニュアル通りにはできませんよ。
縁故募集が流行ってるから同じようなムジナがうじゃうじゃか？
どちらにせよ隠す体制は良くないね。
表面化しないのはエージェントでもいるのかしら？Ｍだからか？
片や民主化で命を懸けるのに、立向う人はいないのかしら？
ＤＱＮが支配しているの・・・・・？
恐怖！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！

本社では、部下が自分の思い通りに事が運ばないとキレてトラブルを引き起こす大卒問題社員（自己愛者）が増えた。
10数年前、すぐにキレる子供が問題になっていたが、その問題児らが名鉄に就職をし、職場内でハラスメント行為をやっている。
原因は幼少期の過保護だとか。

主な標的は自分よりも格下と思った従業員。

モラルハラスメントは自己愛性の強い人が引き起こす精神的なハラスメント（嫌がらせ）で職場、家庭、学校どこでも発生する可能性があります。

セクシャルハラスメントやパワーハラスメントと同時におこなわれることもありますが、言葉と行動による精神的な攻撃が主で、証拠が残りにくく、さらに加害者に罪悪感がまったくない、加害者は自分の正当性を主張するため被害者が悪いとされることがあります。

一旦起きると被害者を救うことは非常に困難になります。

セクシャルハラスメントやパワーハラスメントの場合、あとから加害者が泣いて謝った、ということもありますが、モラルハラスメントの場合加害者には罪の意識がありませんし、「加害者の正当性」が社会的に受け入れられてしまうことも多々あります。

特に、加害者は上司を味方に引き入れ、その力を利用し、自己の（嘘で固めた）実績や能力を上司に認めさせ、さも有能で企業愛の旺盛な人間を振る舞います。

これらを理解するには、自己愛性人格障害という病気を、勉強してみると理解できると思います。

「いじめとは、攻撃性が置き換わったものであるが、（社会的に、個人的に、職業的に、行動上、人間関係面で）適当でない表現をとり、支配や征服（あるいは、批判、除外、分離）などによって他人に影響していく。

いじめは、いじめたことの責任を放棄する（否定したり、逆に非難したり、犠牲者のふりをしたりする）ことで維持され、恐れる雰囲気や、無視や、無関心や、沈黙や、自制や、不信や、ごまかしや、言い逃れや、いじめへの耐性や報復（いじめの助長）によって永続してしまう。

　有能なものは働き、無能なものがいじめるのだ。」

いじめの目的は、自らの不適切性を隠すためである。

いじめには、マネジメント的な要素はなく、良き管理者はマネジメントするが、悪いマネージャーはいじめる。

管理はマネジメントであって、いじめはマネジメントではない。

したがって、いじめをする人は、自らの不適切性を認めているようなものである。

いじめが横行しているということは、組織の不適切性の指標に他ならない。いじめるものは、自らの不適切性を他人に押し付けている。

a) 自らの不適切性に直面し、それへの対応をしたくないから
b) 自分の行動と、その他人への影響についての責任を認めたくないから
c) 自分の真の姿、すなわち弱く、不適格で、無能な人間性を知られたくないから
d) 自分の不適切性（不安定で、うまくマネジメントされていない職場といったこと）から注意をそらすため。
　このことは、いかに不適切で無能で、攻撃的な従業員が仕事を行っているかということを示している。

　いじめは非効率な仕事のやり方に他ならず、その結果、人々は幻滅し、堕落し、やる気を失い、不満が広がり、仲たがいを生んでしまう。
いじめがあると、組織は機能せず、非効率になり、職員の回転が激しく、病休も増える一方で、倫理観や生産性や収益性も下がる。

繁栄は幻想となり、長期の投資対象からもはずされよう。

いじめとは、長期間続く不愉快な行為であり、多くの場合、正当な理由無く不当な批判を行ったり、
あら捜しをしたり、とがめだてしたり、分け隔てしたり、孤立させたり、村八分にし、差別し、怒鳴ったり、恥をかかせたり、過度に監視したり、言葉で脅迫したり、
威圧することなどを指す。
職場では、いじめは通常、根拠無く歪めながら、能力がないと主張することが多い。

「持続的で、攻撃的で、虐待的で、脅迫的で、尊大で、侮辱するような行動であり、
権力の乱用であったり、不公平な制裁であったりするが、それらは、被害者の心身を乱し、屈辱的な思いを抱かせ、
自信を失わせ、ストレスに苦しむようにさせてしまう」

　男性によるいじめより女性によるいじめの方が、はるかに巧妙です。

遠まわしで、巧みで、陰険で、悪魔的です。男性では、比較的陰険でなく、しばしば、身体的な攻撃を暗示しています。
女性では、殆ど身体的暴力にはいたらず、『女性が弱い男性を操って』、他人をいじめさせたりもします。

職場でひどいモラハラにあい、業務に差し支えるほど悩み、自分ではどうしていいかわからないなどという場合には、労働基準監督署に訴えるのがいいでしょう。

モラル・ハラスメントは「教育」や「指導」といった形を取りながら精神的攻撃が執拗に繰り返されます。

私自身職場で仕事（ローテーション）をはずされたり、ミーティングから1人はずされたり、様々な差別を受けた経験がある。

答えのない自問自答にﾋｭｰｽﾞが切れるのは時間の問題
外に出ようとして窓ｶﾞﾗｽにぶつかる蜂のよう
被害者は正常な感覚を取り戻すために､｢そこに悪意がある｣ということを加害者に認めてほしいと望む｡
被害者は悪意はないことにしておきたがる｡

だが､逆に､被害者が悪意を否定しようとすることもある｡
どこが変質的か
ﾘｽﾄﾗｸﾁｬｱがﾓﾗﾙ･ﾊﾗｽﾒﾝﾄの原因という人もいるが､実際にはﾘｽﾄﾗｸﾁｬｱがﾓﾗﾙ･ﾊﾗｽﾒﾝﾄに利用されているのだ｡

人を貶めようとする人間にとって､組織再編はかっこうの口実となるからだ｡
加害者は｢上司から命令があり､仕方なくそうした｣と言う事が多いが､実際に具体的な｢嫌がらせ｣
の手法が上司から部下へと命令されることは少ない｡
だから､よく調べてみると､実際には命令されておらず､加害者が自ら選んだ嫌がらせ行為があるはずだ｡
cp2　ﾓﾗﾙ･ﾊﾗｽﾒﾝﾄの間違った使われ方
被害者になりたがる
一般的に言って､＜偽の被害者＞
は､本当の被害者に比べて､被害を声だかにギャーギャー主張する｡
また､何よりも自分が｢被害者でいること｣から利益を引き出すのを目的にしているので､問題を明らかにして､平和的な解決をすることも望まない｡

自己愛は、金銭・時間・労力・精神力等あらゆるものをターゲットである貴方から搾取したいと思っています。
ずっと彼（女）らと一緒にいれば、貴方が潰れるまで続きます。
それを避けるために、逃げるわけです。
連絡もつかない、無関係になれる環境構築までもっていければ、直接的な被害は少なくなります。

貴方がうまく逃げたと思っても、自己愛は異常なバイタリティと執念で執拗にターゲットのあなたを探し出そうとします。
被害を受けた数年後までフラッシュバックが残ることもかなり多いので、メンタル面の健康には充分注意しましょう。

Ｋは「空気を読む能力が欠如している」ハードクレーマー 、特に上層部や店長クラスに対しケチつけるのが大好き
　　（自己愛が「合法的」「正義の大義名分をふりかざし」他人を叩ける、最高のステージ）

人が成果を出してることを皮肉ったりつまんなさそうにする人
　　（常に自分が一番！という勝手な妄想）
　　（酷い場合は、自分の妄想を守るため「（自己愛にとって邪魔な）目の上のたんこぶ」の排除を始める
　　　足を引っ張る、陥れ計画の実行）

「他人のモノは俺のもの、俺のモノも俺のもの」
　　（自己愛にとって他人は奴隷・他人の良心や好意は自己愛への貢物。支配者の当然の権利として時間・金・労力・人脈、あらゆるものを奪う。
　　　罪の意識は微塵も持ち合わせていない）

とにかく自分が中心になるための分断作戦で、自分が完全な王様じゃないと安心できない社長側近。
そのためには他人の密接な仲（親友・カップル・夫婦など）の破壊工作も朝飯前。

他人同士が自分を差し置いて仲良くするのを嫌う
(独占欲が強い・自分の知らない情報が発生するのが嫌い・全ての情報が自分を中心に流通していないと気が済まない）

噂を立てて周囲の人間に思い込ませ、ターゲットと誰かを仲違いをさせる。
または、ターゲットを集団から孤立させる。

自己愛性Ｋはターゲットの周囲の情報収集をしながら、誰かが誰かの悪口を言っていると思い込ませて仲違いをさせる。
上記のどちらの方法も「他人同士を争わせて仲違いさせる」点では共通。

自己愛は、金銭・時間・労力・精神力等あらゆるものをターゲットである貴方から搾取したいと思っています。
ずっと彼（女）らと一緒にいれば、貴方が潰れるまで続きます。
それを避けるために、逃げるわけです。
連絡もつかない、無関係になれる環境構築までもっていければ、直接的な被害は少なくなります。

貴方がうまく逃げたと思っても、自己愛は異常なバイタリティと執念で執拗にターゲットのあなたを探し出そうとします。
被害を受けた数年後までフラッシュバックが残ることもかなり多いので、メンタル面の健康には充分注意しましょう。

パワハラ保守

●長アシスタント20代はとにかく立場の弱い者には攻撃的、他人を貶して笑いを取る、取り巻きをつくりたがる。
一人では何も出来ないのか！と傍から見て思います。
対処法は基本的に「なるべく関わり合いを避ける。」
Ｓ部長らに媚びを売り、自分が優位に立ったと確信して
相手をこき下ろしたり罵ったりしてる時のうれしそうな顔ったら無いね。
楽しそうにダメだししまくって相手が屈服するまでモラルハラスメントをやり続ける。
人の心を壊すのがそんなに楽しいのかね。

◆　キレ方が半端ではない。
◆暴力的になる事が多い。
◆すぐにキレてケンカ腰でものを言う。
◆常に否定する。
◆暴言・嫌がらせ・悪口・噂話が大好き。
◆自分の意見ばかりを正当化し主張する。
◆噂話の発端を作るのが得意。
◆自分や身内を客観的に見れず、事実を事実として受け入れられない。
◆初対面や親しくない相手にも威圧感を与える。
◆気に障らないターゲットに対して、どんな手段を使ってでも（ネットや噂話）嫌がらせを執拗に繰り返し行う。
◆時には脅迫もする。
◆ケンカを売るのを得意とする。
◆支離滅裂である。
◆関わった他人の人生も無意識に狂わせてしまう。
　
自己愛性人格障害者が、モラルハラスメント（モラハラ）の加害者になる可能性が実に高いのも特徴です。

日常的にターゲットを定め、自分の意見と合わない・気に入らないなどの自己中心的な理由から、
ターゲットに対してどんな手口を使ってでも、直接ではなく『間接的』に自分の意見を主張したり態度に表したり、ターゲットをいかに悪者にする事に対して『精神的な嫌がらせ』を執拗に繰り返し粘着します。
　
まさに、『被害者面した加害者』である。

ネット告発は費用負担が小さく、またインターネットを通じて広く世間にパワハラ問題の存在を訴えかけることができる。
こうして人格の未熟な自己愛秘書のパワハラ問題が世間に知れ渡った結果、問題の改善や企業行動の変更が行われる場合がある。

>>175
スキャンダラスな噂話をでっちあげてモラルハラスメント攻撃をする本社自己愛。
【ターゲットを集団から孤立させる。】
社員を大切にし、社員が満足して働ける会社と、社員にプレッシャーをかけて、社員を恐怖心でしばる会社を比べたら、社員を大切にする会社の方が業績が高いことを指摘し、モラル・ハラスメントで職場の雰囲気が悪くなると、
会社に対する社員の忠誠心は薄れ、有能な人材は去り、長期的に見ると業績は悪化する。
現に悪化している。

自分が優位に立ったと確信して相手をこき下ろしたり罵ったりしてる時のうれしそうな顔ったら無い。
楽しそうにダメだししまくって相手が屈服するまでハラスメントをやり続ける。
自覚症状のない人格障害ですので、関わりたくなくても執拗に関わりを求めてきたり、いったん関わってしまったら初対面の他人でも不愉快な思いをしたり、人間関係までをも目茶苦茶にされたりします。
　
自己愛秘書は他人の迷惑を考えられなかったり、他人の立場にとって物事を考えられなかったり、自分の事ばかりで自分自身を客観視できないのです。
　
そして、『一般的な認識からズレていたり、事実を事実として受け止めるのが苦手な傾向が強い』と思います。　

モラル・ハラスメントは他人が聞いても、暴力とは分かりづらく、一つ一つは取り立てて問題視する程でもない言動の積み重ねで、
徐々に被害者の精神を壊してくドメスティック・バランス（DV）の一種です。

モラル・ハラスメントの加害者は、外では「いい人」であることが多く、被害者に対しても時々、優しく、愛情があるかのように接します。
また、加害者は自分がモラル・ハラスメントの加害者であるとは思っていません。
通常、身体的暴力を伴わず、徐々に被害者の精神を壊していくので、
被害者はそれがモラル・ハラスメントであるとはなかなか気づきません。

被害者は、「どうしてそういうことを言うんだろう？」「？？？」と思い続けながらも、加害者が時には優しく愛情があるかのように接するので、「〇〇は本当は優しい人だ」
「今はこうだけど、また元の優しい〇〇に戻ってくれる」というように、相手が自分を傷つけるのは自分が至らないからだと、ますます加害者に気に入られようと努力します。
そして、モラル・ハラスメントから逃れることができないのです。

自分一人で対処しようとせず、まずはご相談ください。被害者が、自分がモラル・ハラスメントの被害者であることに気づくことが大切です。

モラル・ハラスメントでは、耐えかねた被害者が加害者に肉体的な暴力をふるってしまうことがよく起こる。加害者がそのように仕向けることすらある。人格否定。人権無視の犯罪である。

被害者が自立しようとすると、中傷や罵倒などの精神的な暴力をふるい始める（暴力の段階）
。
モラル・ハラスメントの全過程を通じて、被害者は加害者の真意をはかりかねる、「悪意」を想像しない、あるいは自分のほうが悪いのではないかと逡巡する、暴力は相手が悪いが、原因は自分にあると思考してしまう、などによって苦しむ。

モラル・ハラスメントの加害者が行う個々の攻撃行動は、普通の人でもやってしまうことがあるものだが、普通の人はためらいや罪悪感を伴ってしまうところを、「本物の加害者」
は自身のほうが被害者だと思っているほどの感情の持ち主である

名鉄電車車内に紙がおちていた文章や２ｃｈの書き込みを解析
独自に調べオワタ鉄道の内情を公開してみる・・・どや！！

名古屋鉄道不祥事超多発発生中　超隠蔽中
隠す体制確立し組織ぐるみで隠蔽中！！過少報告！！箝口令発令中！！

○山幹事駅不祥事発生　隠蔽中
→大Ｅ駅の飲酒を過少報告！！バック付上司は過少処分！！しごき、嫌がらせ・パワハラ・モラハラなど日常的！！恐怖と自責の念で追い込まれリタイヤ続出中！

神○前本社不祥事発生　隠蔽中
→問題点を汲み上げず隠蔽、事実を消去中！！ビラは何？社長命は独裁者か？
新しい社屋できるほど儲かっているのだから、株の配当なんとかしろ！！

□山幹事駅不祥事発生　隠蔽中
→上小常勤社員、自殺者２名、管理者責任逃れて隠蔽中！！上層部関与を最低限で抑えようと躍起になる！！恐怖支配で病人続出中！！グモらないでね。
管理責任の処分はどこで止めるか責任転換中！！管理者は人間か人権無視で病気予備軍がかなり要る？会社いじめ問題委員でも起ち上げ経緯を洗いなおせ！！根が深いぞ！！

Ｉ○幹事駅不祥事発生　隠蔽中
→飲酒トラブル隠蔽中！！　虫けらのようにパワハラ・モラハラし隠蔽中！！
過大・過少評価乱発中！！責任押しつけでマジキチ客を加速中！！
処分はいつも弱者で独裁支配！！カバン持ちで気に入られたマジキチ上司！！
パワハラ・モラハラを口八丁手八丁、巧妙に誘導し工作・捏造し陥れて隠蔽工作！！
優良企業と自信満々で殿様気分のお山の大将上司！！黒田駅の突破をなんとかしろ！！

○部支配人室
→責任転換中！！酒席で会議は論外だ！！
呑めや歌えや！！アホかおまえら？俺達は飯も食えずに頑張ってるだぜ・・・
乗務員や職員に締付が加速中！！マジキチ上司が増加中！！
現場社員はストレス爆発寸前！！！ポケットに手を入れ命令するな！！お前がやれ！！現場に来い！！縦のラインが強いと出世が早い殿様上司が急増中！！

オワタ会社ですね・・・コンプライアンスも在る様ですが外面に対しての機能しか無いようですが、部署が違うからとかでもみ消されてるでしょうね。
どこかマスコミにでもスクープすると良いよ。
リストラはターゲットを陥れ自主的に退職に持ち込むエージェントが存在する！？
管理者がダメだから平の首を挿げ替えても同じなのにね、気が付かないんだ！？
会社とユニオンは機能していないみたいです。血が通わない冷酷で見殺しにする。恐怖支配していると、処分が下らないよう隠蔽するか過少に事を収める。その繰り返しが現在に至っていると分析できます。
恐怖支配は日勤教育に繋がる、どこかの鉄道のようにやらかすぞ！！
組織だから従いなさいを歴々続けてきた結果でしょう。
○×△□交通みたいに１００人以上処分だ！！
そして浮いた金で無人駅に綺麗なトイレを付けろや！！！！
異を唱えると多分、「上司に向かって何様のつもりだ！！」と声が聞こえてきそう。
この際だから、徹底的に壊して、新しく生まれ変わってはいかがでしょうか。
ヤレ〜ヤレ〜ヤレ〜〜！！ビラだ！！貼り紙だ！！リークだ！！ぶっこわせ〜！！デモだ！！ストだ！！抗議だ！！いても〜たれ〜！！
は〜スッキリした

上層部ルートで小耳に挟んだ話によると、既婚妻子持ちK藤サ〇゛チーフのK村会〇秘書に対する嫉妬は異常ね！

社交辞令でK秘書と仕事上仲良くしていたら『K村に手を出したんですか？K村に手を出したんですか？K村に手を出したんですか〜？』とプライベートな事に首を突っ込み、執拗にモラルハラスメントを仕掛けビジネスパートナーの役員運転士♂を孤立させたらしい。
立派なパワハラよ!

会長室横のミーティング用の椅子とテーブルを嫉妬心から撤去し、お気に入りのK秘書となるべく接触させない様、車庫担当の立場を利用し行動予定表の改ざん。
裏で『彼氏が居るのか聞いていた！危ない！手を出そうとしているから気をつけて！』等と勝手に決め付けお気に秘書やら回りに吹聴、吹き込んで孤立工作までしていた模様。
間違いが起きるといけないからK村秘書と仕事以外の私語禁止！と差別意識（〇〇の秩序やら）で正当化して妨害、プライベートにまで踏み込む有様は幼稚で異常！
運転士が『今度K村秘書を誘ってドライブにでも行こうかな♪』と話したら、サ〇¨チーフが『はぁ！？嫌がっとらんか？間違いが起きるとイカン！
止めて下さい！！』と見下して妄想発狂！
K秘書の方から３回も４回もドライブに誘ってきた事も知らずにね。
K村秘書もドライブに誘った件を何故サ〇ﾞチーフに黙っていたのかしら？
サ〇¨チーフと一緒になって役員運転士をモラハラ攻撃したらしいけど、きっと『危ない!』と思い自分の身を案じたのね。

職場のパワーハラスメントの行為類型としては、以下のものが挙げられます。ただし、これらは職場のパワーハラスメントに当たりうる行為のすべてを網羅するものではなく、これ以外の行為は問題ないということではないことに気をつける必要があります。

　（1） 暴行・傷害（身体的な攻撃）
　（2） 脅迫・名誉毀損・侮辱・ひどい暴言（精神的な攻撃）
　（3） 隔離・仲間外し・無視（人間関係からの切り離し）
　（4） 業務上明らかに不要なことや遂行不可能なことの強制、仕事の妨害（過大な要求）
　（5） 業務上の合理性なく、能力や経験とかけ離れた程度の低い仕事を命じることや仕事を与えないこと（過小な要求）
　（6） 私的なことに過度に立ち入ること（個の侵害）
　（1）については、業務の遂行に関係するものであっても、「業務の適正な範囲」に含まれるとすることはできません。
　（2）と（3）については、業務の遂行に必要な行為であるとは通常想定できないことから、原則として「業務の適正な範囲」を超えるものと考えられます。

モラルハラスメントの多くは、個人の人間関係の問題として放置され、結果として、加害者が職場や学校などの社会を占拠することになってしまいつつある。
　つまり、現在の社会は「精神病者」によって支配されつつある、ということだ。

相手がモラだとわかったら関わらないことです。
いったん、「おかしいな」と思う部分が出てくると、ズルズルいもずる式におかしい所ばかり出てきます。
外面がすべての、ハリボテみたいな人間です。
どうしてそんなおかしいことが、次々起こるのかというと、モラは中身は、良心がなく、異常なほど共感性がなく、
信じられないくらい自己愛しかない冷酷な人間だからです。
心の根本が壊れた変な人間なので、「信頼関係」というのが理解できません。
あと、人の言うことを「理解しよう」という姿勢がないので、幾ら話しても、何度言っても無駄です。モラにとって他者はクズで、攻撃対象にしていいと思ったターゲットは、際限なく価値を間引きする対象だからです。
いったんおかしくなったら、その後はずるずるとイモズル式に「おかしいところしか出てこない」「異常なほど反省心がない」「周りがどんなに困っても本人だけは平気」
「文句を言ったり、苦情を言われると逆ギレする」「当然だけど、自分が引き起こした事に対する責任感がない」「相手の言ってることが全く理解できないので、
意志の疎通が成立しない・情報共有が成立しない」等の症状が出てきたら、もう、判断しようとせず、理解しようとせず、離れるのが一番だと思います。

モラはまともなコミュニケーションを成育環境で学ぶことができず、表面だけ取り繕う変なコミュニケーションを体得してきたので外面だけは異常にいい人に見える上、
親から愛情を貰ってないので、他者からの承認欲求が強く、外面を破壊されることには耐えられません。なので内と外の態度が異常に違って、
内側がどんなにおかしくなっていても、外面だけは異常な努力で守りますし、情報が外に漏れないように信じられない程（「常識では、その場面でその事実を言わないなんて信じられない！」っていうようなことがボロボロ起こります）狡猾に外と内が違います。
でも、それは、モラにとっては「当り前」のことなんです。普通の良心とか常識とか通じません。外面だけは異常にいいので、被害者のほうが信じて貰えず、周囲から信じて貰えなくて追い込まれるっていう二次被害も起こります。
モラは壊れた人間だと思います。信頼関係とか、愛情とか理解できないんです。外面だけいいのは猿マネです。
でも猿マネしか知りません。自分が愛情を受けていないので、他者を同じ目に遭わせようとするし、罪悪感がありません。

モラルハラスメントの多くは、プライベートな人間関係の問題として放置され、結果として、加害者が本社秘書課などの上層部を占拠することになってしまいつつある。
　つまり、現在の名鉄は「精神病者」によって支配されつつある、ということだ。

男性によるモラハラより女性によるモラハラの方が、はるかに巧妙です。
遠まわしで、巧みで、陰険で、都合の悪い事は隠し悪魔的です。男性では、比較的陰険でなく、しばしば、身体的な攻撃を暗示しています。女性では、殆ど身体的暴力にはいたらず、
女性が弱い男性を操って、他人にモラハラさせたりもします。

モラハラが病気によるものだとしたら、場所も相手もおかまいなしに、「暴力」をふるっているはずです。
しかし、モラハラ加害者はそうではありません。外面(そとづら)がよく、人前では「いい人」としてふるまうことができる人です。
自分より「力」のある者に対しては、いい顔をしています。
加害者が被害者に対するモラハラをやめないのは、そのほうが楽ができるし、得だからです。
自分の言いなりになる人間をしたがえていると、えらくなった気分が味わえます。
自分が特別すぐれた人間であると感じることができます。このような「うまみ」が暴力にはあるのです。
加害者が謝るときもあります。その際には必ず、「お前があんなことをしなければ(言わなければ)、自分もあんなことをしなかった(言わなかった)んだ」と、
被害者に責任の一端(いったん)を押しつけることを忘れません。
それだからこそ、被害者は自分が悪いから怒らせたのだと思い、自分を責めるようにもなるのです。
謝ったように見えても、加害者の話をよく聞いてみれば、自分に都合のいい言い訳を並べたてているだけ。
被害者を本当に思いやるどころか、自分の都合を主張しているだけです。
加害者は、「せっかく手に入れた利権を手放すなんてバカげている」と考えています。
苦痛を感じている被害者には暴力をやめてほしい切実な理由がありますが、加害者には暴力をやめる理由がありません。暴力にはうまみがあり、「暴力をやめてほしい」といううったえを聞き入れると損だと考えています。

そんな加害者がモラハラをやめることがあるとしたら、それは本人の強い自覚とすさまじいほどの努力によってしかありえません。
自分のしていることが「相手を傷つけ続けてきた」と理解し、身にしみついている考え方、行動様式、認知といったものすべてを見直していかねばなりません。
加害者は自分のかかえる問題から目をそらし、そばにいる誰かの荒さがしに時間と心をついやしてきました。
他者否定の構えです。
加害者は他人の欠点をけなすのではなく、自分自身の欠点に向きあう苦痛を体験しなければなりません。
これまで逃げて逃げて逃げ回ることで回避してきた苦痛です。加害者は己(おのれ)の内面と向き合い、反省し、葛藤(かっとう)する必要があります。
モラハラという暴力をふるう生き方をなおさないまま生きてきた加害者を変えることは誰にもできません。加害者を変えることができるのは、加害者本人の強い意志だけです。

悪事が表沙汰になると株価にも影響する。

>>198
パワハラ厨はそんなの気にしてないさ

200

名鉄電車車内に紙がおちていた文章をできるだけ解りやすくしてみた

名古屋鉄道不祥事発生　隠蔽中
金山幹事駅不祥事発生
（Ｏ江駅の飲酒、金山幹事駅のパワハラ・モラハラ・不当解雇など日常的）

大卒総合職駅長守るため隠蔽
（バックが付いてる将来、名鉄をぶち壊す上司を崇高にお守りし、自己犠牲を奉げる）

詳しくは下記へお尋ねください
うんぬん----------------------------------
（聞いても教えてくれないよ〜逆に個人情報を聞かれる・・・）


出世に興味が無い名も無き駅員が、秘書課の不祥事を公開中！
さ〜　魔窟だ　光にさらせ！！！！！

出世に興味が無い名も無き駅員が、保安部の不祥事を公開中！
業務上で労災・・・どちらにせよ調査・・・これで、自殺と発表するか？管理責任の処分は？自殺は業務上で処理されるんだ・・・

出世に興味が無い名も無き駅員が、、金山駅の不祥事を公開中！
ここも、デンジャラス　処分が下々より、甘すぎ。パワハラ・モラハラの温床・・・従業員はロボットでは無い！人間である事！人材は宝です！！ユニオンは何してる？

出世に興味が無い名も無き駅員が、西部支の不祥事を公開中！
鬱を集めて勤務？管理責任はだれ？バック付なので、一筋縄では往かないが、縦割りで全員の処分を望む！１人１人従業員から聞取りしろ！ユニオンは何してる？

出世に興味が無い名も無き駅員が、名乗区の不祥事を公開中！　
運転手に詳しく話を聞きましょう・・・口止めされてない？真実を話そう！ユニオンは何してる？

虐げられた従業員！！我に続け！！！ぶちまけろ！！！！

>>201
『この件はもう一切話すな！被害妄想！これ以上話をしたら貴方ますます不利になりますよwww』
と課長に言われ、結果雇い止めにされ二次被害を受けたそうです。

組織ぐるみ。

内容：
名鉄電車車内に紙が落ちており書いてあった文章では

名古屋鉄道不祥事発生　隠蔽中
金山幹事駅不祥事発生
大卒総合職駅長守るため隠蔽
詳しくは下記へお尋ねください
名古屋鉄道株式会社 広報宣伝部 052-588-0813
　　　　　　　　　　 お客様センター052-582-5151
　　　　　　　 名鉄金山駅　　052-683-7840

名鉄社員の方　この文章では内容理解できない
具体的な犯罪・隠ぺいを書き込みを　
金山駅員の書き込みまってまーーーす
出世に響くので、部下の不祥事を秘書課ぐるみで隠蔽工作中！
出世に響くので、部下の不祥事を保安部ぐるみで隠蔽工作中！
出世に響くので、部下の不祥事を金山駅ぐるみで隠蔽工作中！
出世に響くので、部下の不祥事を西部支ぐるみで隠蔽工作中！
出世に響くので、部下の不祥事を名乗区ぐるみで隠蔽工作中！

旅客指令　大場　書き込み監視担当者
中部支配人室・金山幹事駅不祥事多し　東部支配人室も増えた

現在西部支配人室岩田辰也大臣に問題あり

岩●辰也大臣が支配人室いたとき最悪だった
西部支配人室でいじめられろ
　
そんなに指令長●野大切で優秀なの

元西部の鈴木〇信氏に媚びを売り、裏でグループ会社の部下へ陰湿に嫌がらせをしていたモラ樹。

《《差別意識》》

●話しかけない、大げさなため息をつく、軽蔑した目で見る、
「お前はだめだ」と繰り返すなど、相手を認めない態度を取る。
●不機嫌になったり、怒鳴ったり、自分の意向を、物を隠したり言葉以外の手段で伝え、
支配しようとする。
●異性関係などのうわさや悪口を、ひそかに秘〇課内で流し、相手を傷つける。
●欠点や、行動を軽蔑、嘲笑したり、人前で、笑いものにする。
●他人の前で、悪口を言ったり、相手の判断力に、疑いを、差し挟む。
モラルハラスメントの加害者モラ樹&木モラは自分が優越感を得るために相手を攻撃しておとしめる…そう言う生き方しかできない人間。
相手の苦しみはむしろ悦び。

>>203
労働局に届いたパワハラ相談は合計４万件以上、この８年間で７倍に急増しました。
上記のような部下からの嫌がらせが増えたこともあり、予防対策のために精神科医も入ったワーキンググル―プが構成されましたが、解決のめどがつきません。

暴行や威嚇、プライバシ―の関与といったパワハラは、事が明確になるので解決方法もありますが、『無視や仲間はずれは、学校のイジメと同じで、やる側は多数で意に返さず、対象となったターゲット１人だけ悩んだ末にノイローゼ、自殺するというケースもありました。』

･弱い者､敵とみなした者に対しては､支配的･威圧的な態度をとる｡
･自分のｺﾝﾌﾟﾚｯｸｽ･劣等感を周りに感じさせないため｢威圧･脅迫｣のﾊﾟﾀｰﾝを日々繰り返す｡
･ほんの少しの批判や拒絶を自分に対する反抗や敵意の現れだと受け取る｡巧妙に人の心を傷つける「モラル・ハラスメント」。この見えにくい暴力は、被害者を精神的に殺していく。

小耳に挟んだ話によると、被害者の上司に当たるサ〇ﾞチーフ達は差別意識でグループ会社社員にこれらをやっていたらしい。

名鉄の株価が急落しています。
鉄道のような堅い仕事をしている名鉄さんの株価が３００円を割って２１５円にまで下落するなんて理解できません。
何か大きなチョンボでもしたのでしょうか??
スレ違いかもしれませんが教えてください 。
よろしくお願いします。

>>203
紙が落ちてたの？
隠蔽を公開し正しい軌道に戻す為の行動でしょうか？
一部の人たちでなく皆で訴えてみよう・・・
私も協力する、内容のフォーマットをＵｐしてくれ。

勝手に妄想をし、いやらしいスキャンダラスな噂をぶち上げ、ターゲットへ執拗に粘着し、嫌がらせをする本社若手カップルの犯罪は8Fで有名。

・仕事に必要な物を勝手に撤去する。
・差別意識で無視、会話を遮る。
・見下し、馬鹿にした目で侮辱し否定的な事を言う。
・仕事を取り上げる。
・孤立させる。

自己正当化し、嫌がらせパワハラ行為を業務指導と言い張り隠蔽工作中！！

鬱憤晴らしのパワハラ虐待ができれば理由は何でも良い本社自己愛。
まず、些細な事からスキャンダラスな噂話を広めパワハラ虐待を正当化（保身の為）。
モラハラ・パワハラの目的は自己愛性人格障害者特有の特別感、優越感を感じる為に他ならない。

詳しくは【自己愛性人格障害 モラルハラスメント】でGoogle。

（バカ会社）
現在名鉄○商の役員の○江の事
　　　↓
本体から名鉄○業へ役員で
　　　↓
セントレア工事業者の弁当事業で裏金ゲット
　　　↓
愛知万博の弁当事業でまた裏金ゲット
　　　↓
キハチソフトクリーム事業で実娘名義のトンネル会社を経由して横領
　　　↓
バレて辞任
　　　↓
知○自動車学校へ雲隠れ
　　　↓
名鉄○商へ
　　　↓
何故か今年に入って○商の役員！

犯罪犯しても役員！！

本体副社長○林がバックについてるからな

腐りきってるよ！

株主総会で発表してもらいたいわ。

根本的に根が腐っている不祥事を起こした輩は、東北、福島周辺のグループ会社へ飛ばすに限りますな。
厳しくしないと部下に示しが付かず、どんどん会社がダメになる。
名鉄は対面第一隠蔽体質で身内をかばう。
いくら隠蔽工作をしても口コミで傷口がどんどん広がり結果的に自分達に跳ね返ってくる事を知らない。

株価は正直だ。

「仕事にかこつけた常識外れの度を越えた単なる嫌がらせ、イジメ｣と言えるならば、パワハラになると考えられます。
●パワハラは、社員の名誉や尊厳を傷つける言動であり、人権侵害です。
●パワハラは、セクハラ同様に、他の従業員の士気の低下、会社の業績悪化や社会的信用の低下といった問題も生じることになります。
●パワハラ被害の歴史は浅く、損害賠償訴訟の判例もあまりないのが実際のところですが、パワハラに対する問題意識は、一般的に高くなってきています。

仕事上､多くの会社の人事担当者とお話しする機会があります｡その中で､最近の新入社員について｢どこか幼い｣という言葉を聞くことが多いのが事実です｡
｢入社何か月経っても学生気分が抜け切らない｣と嘆く担当者もいます｡もちろん個人差はありますし､先輩たちにも頼りない人たちがいるのは承知しています｡しかし､それでも｢未熟｣な若者が増えているという傾向はあるのではないかという気がしています｡

（共同不法行為者の責任）
民法第７１９条　数人が共同の不法行為によって他人に損害を加えたときは、各自が連帯してその損害を賠償する責任を負う。共同行為者のうちいずれの者がその損害を加えたかを知ることができないときも、同様とする。
２　行為者を教唆した者及び幇助した者は、共同行為者とみなして、前項の規定を適用する。
（債務不履行による損害賠償）
民法第４１５条　債務者がその債務の本旨に従った履行をしないときは、債権者は、これによって生じた損害の賠償を請求することができる。債務者の責めに帰すべき事由によって履行をすることができなくなったときも、同様とする。

人が誰かの悪口を言うとき、そこには他人の評価を落とそうという悪意が込められています。
なぜ他人の評価を落とす必要があるのかというと、そうまでしなければ自分の相対的価値を高められないと思い込んでいるからです。
悪口を言う人は、もっと他人から認められたい、しかし自信がなくて自分をどう表現すればよいのか判らない、他人がうらやましくて仕方がない、という劣等感とひがみでいっぱいなのです。
まわりの他人はちゃんと判っています。
陰で悪口を言われることを過敏に怖れる必要はありません。損をするのはいつも、悪口を言われた側ではなく、言った側なのです。
陰口を言われることを怖れるひまがあったら、少しでもまわりの人との信頼関係を強める努力をしたほうがよいでしょう。
そして、自分が他人の悪口を耳にしたときは、それを鵜呑みにせず、自身の考えでその人を判断してあげなくてはなりません。
自分の目で見て、自分の心で感じて他人を評価しているならば、逆に自分が誰かの悪意によって評価を落とされることへの怖れもなくなるはずです。
まともな人は、悪口ばかり言っている人の言葉には惑わされないものです。

自己愛性人格障害の方は、人の思いやりを弄び、踏みにじります。
思いやりがある人ほど、すぐに決断して離れなければ、おそらく、鬱病になります。
死ぬ人もいるでしょう。

自己愛は自分より優れている者に対して 嫉妬をしています。
それを打ち消す為に 一連の症状を連発するのです。
自分が特別な存在だと周囲が認識していると 自分が思い込める状況にする為に 嘘をつくのです。
自分の中の矛盾に 自分でも感づいているので その矛盾を暴露される事を恐れています。
つまり 自分のナルシストの部分を 見抜いてしまう相手は 特に意識して潰しにかかります。
攻撃するのは恐れている事の裏返しです。
反撃されると あっけないほど簡単に白旗を上げますが 他人の感情を理解できないナルシストは 物を貢いで好意を表現したりします。
いつでもプレッシャーをかけつつ 微妙な距離感をとり 存在に気付かないフリをしておくと 落ちたまま上がってこれません。
こういう事をやってしまう相手を ナルシストも見抜いている訳です。
多くの健常者の場合、自分に対して勘に触るようなことをされれば当然、相手から離れるという措置をとりますが、自己愛性人格障害者の場合はその逆になるのだと思います。
健常者は関わらないよう離れて行くのに対して、自己愛性人格障害者は自ら関わりを持とうとする(直接的でなくても間接的だったり、ハタから観れば自ら関わってるように映る＝そのことに本人は全く気づいてない＝自己中だから気づかない)のだと思います。
ですので特徴というよりも、ただ単に自分の思い通りに動いてくれなかっただけでもターゲットにされてしまうのではないのでしょうか。

加害者は対外的には「いい人」「立派な人」として通っていますが、内面では自分に対してほんの少しの批判や拒絶を自分に対する攻撃、敵意、人格を傷つけるものとして、敵意を持ちます。
また完全に自分の味方につかない人物や、自分を脅かす恐れのある人物に対しては、密かに悪口を流したりして、言葉の武器を使って相手の価値（＝評判）を下げていきます。

>>187
出迎えて案内してくれるのは良いのだが、確かに若いのがポケットに手を入れて偉そうにしていた。
上から目線。

教育がなってない。

自分が恋人に対して嫉妬してしまうのは､｢相手が他の人に奪われそうで怖い｣という不安感から来ていることが多いものです｡
人は嫉妬心を持つと､嫉妬の原因となるものに目を向けがちです｡
例えば､恋人（秘書）が魅力的な男性と仲が良い場合､自分とその魅力的な男性とを比べて､不安になってしまう｡
ときには､相手の足をひっぱることで､自分の不安をなくそうとする人もいるものです｡

陰で気に入らない人や存在が疎ましい人に対して、悪評を広めて回るとほぼ間違いなく自己愛と言って良さそうです。
中には悪意に満ちた行動を取っているのに周囲には善人で通ってしまう自己愛もいるので、
このタイプだとかなり警戒しないと精神をやられてしまいます。
知らないうちに評価を落とされているだけではなく、人間関係もメチャクチャにされますので注意して下さい。
「敵」とみなした相手に対しては
尾びれ背びれをつけて徹底的な「悪人」に仕立て上げて
それを周囲に吹聴するクセがある。

嫉妬してる人って､端から見てるとすごく分かりやすいんだよね｡
嫉妬は気持ちだから目に見えないだろうなんて思ってたら大間違いなんだよ｡
言動､しぐさ､目の動きで丸分かりw

負の嫉妬エネルギーを、自他を害する用途に用いれば、
自ら滅びるか、滅ぼされる運命へ向かう。

ﾀﾞﾌﾞﾙﾊﾞｲﾝﾄﾞという行為は､相手を見えない牢獄（身動きできない精神状態）に入れてしまう事でもあるので､（この意味が経験のある人ならわかるはず）､否定の連続で精神的に追い詰めるというのをするんですよね｡
そして離れそうになった時に､うまく引き止める､これが自己愛性格型ﾓﾗﾊﾗ｡
立場を利用し人格否定の連続攻撃で役員運転士を潰した本社８Fの近●

繰り返す｢否定｣で相手を支配する｢ﾓﾗﾙﾊﾗｽﾒﾝﾄ｣の恐怖「いい人」こそが狙われる！

巧妙にも自分の手は汚さずに、言葉や視線、ほのめかしや意味ありげな仕草で相手のこころを傷つけていく行為＝モラル・ハラスメント。家庭で職場で日常的に行なわれるこの「見えない暴力」は、被害者をうつ状態のスパイラルへと陥らせ、ひどい場合は自殺に追い込む。

ダブルバインドは、人々の精神病や社会不適応を生み出すと考えられている。
こういったダブルバインドの精神病理学的な視点は、企業の親会社、子会社の関係にも適応することができ、子会社が適応困難な状況に陥る場合を説明することも可能である。
例えば、多くの親会社が、子会社を重要なポジションであると表面的には位置づけていても、無意識では子会社を好きになれない、
むしろ不愉快に思う傾向を持っている。例えば、給与を初めとする雇用条件は、子会社の戦略的重要性に関わらず、親会社よりも低く設定させたがる傾向がある。
多くの場で、子会社に対して「当子会社は戦略上重要なポジションを占めている」というメッセージを送るものの、いざ子会社が自社の社員を優遇し、親会社よりも好条件で処遇しようとするならば、「子会社のくせに親会社の社員よりも待遇をよくするとはけしからん」
というメッセージを暗黙的に送ることがあるのだ。
次に、業績をとってみても、無意識的に子会社を嫌っているため、子会社が高業績をあげるための環境作りを阻害することになる。
例えば、親会社から子会社に管理者を出向させる場合にも、優秀な人材を送らず、窓際族や親会社で使えない人材を送ったりする場合がある。
先にあげた労働条件も親会社より劣るものにするため、優秀な人材からの応募を阻害したり、優秀な社員があきれて離職していく傾向を生み出す。
そういったことが重なって、子会社が業績不振に陥るようになると、親会社はその業績不振を責め、罰を与える。

このダブルバインド状況が、一種の精神病敵欝状態、無気力状態を生み出し、
その精神病的傾向が子会社の職場内に蔓延することになる。
結果的に当該子会社は、無気力間が職場内に蔓延し、
社員の目もうつろになり、完全に社会的に適応不可能な状態になってしまうのである。親子会社の関係にある場合は、
今回示したような精神病理的な考察を含めて、現状がどうなっているのかをよく洞察し、手後れにならないうちに、こういった不適応状態を防ぐ手段を講じなければいけないだろう。

業績不振の原因を、子会社社員の能力と努力不足であると決定付け、これほど子会社を大切にしているのに、なぜ君たちは期待にそう結果を出さないのか、という論調で子会社社員を叱るのである。
このような状況をダブルバインドで説明すると以下のようになる。
まず、親会社は表面上は子会社を重要であると位置づけ、その旨のメッセージを送る。
しかし、無意識的には子会社を不快に思うので、打つ手打つ手は子会社を業績不振に追いやることになる。
子会社がこの傾向に対してどう振る舞うかについては、業績を改善しようと努力する選択、親会社のいうことに従う選択の２つがある。
まず、前者の選択、つまり業績改善への努力は、親会社の意向に逆らうことを意味する。
例えば、優秀な人材を獲得するためには、親会社の給与水準よりも高い水準で人材を引き抜いたりしていかなければならない。
親会社のコントロール下におかれていたことが業績不振の原因になっているので、そのコントロールから逃れ、自律的に行動することを志向しなければならない。
しかし、そのようなことをしようものなら、また親会社の不快感を増加させ、新たな罰を受けることになりかねない。
一方、親会社の言うことに素直に従う選択は、もともと親会社の行動が子会社を業績不振に陥らせる行動であるために、業績改善はまず望めない。
その結果ますます業績を悪化させ、これまでと同様に、親会社からの叱りをうけることになる。
つまり、子会社にとっては、どちらの選択をしても、親会社に嫌われて罰を受けることになるため、どう行動すればよいかわからなくなってしまう。

ｲﾙｺﾞｲｴﾝﾇによれば､ﾓﾗﾊﾗの加害者は｢自己愛的な変質者｣に多く見られるという｡
賞賛を求め､自分が優れた秘書だと感じたいがために､他人に対する評価を貶める｡
自分の優越感を支えるために､絶えず身近な立場が弱い人を否定しつづけ､組織の中にｽｹｰﾌﾟｺﾞｰﾄを作りたがる｡
平気で他人を利用し､他人が苦しんでいても同情を感じない｡
その結果､何をやっても否定的に扱われる状況に包囲された被害者は､次第に自分の感覚が信じられなくなってしまう｡
そして｢否定｣に支配されてしまうのだ｡
まるでﾊﾟﾌﾞﾛﾌの犬のように､｢近●サブチーフ｣の声を聞いたりﾒｰﾙを受信するだけで､身体が硬直したり脂汗が出たり､理由のない罪悪感に襲われたりする｡
ﾓﾗﾊﾗは静かにｼﾞﾒｼﾞﾒと行われるので､周囲に気づかれにくく､他人に相談しても｢そんな些細なこと｣と言われ､果ては｢自分が甘いんじゃないの｣などと､さらに否定されてしまう｡
そして被害者は抑うつ状態に陥り､その結果､退職や自殺に追い込まれることもある｡

不健全な自己愛。実力もないのにプライドだけが高い。
実は自信もないのに、人を人とも思わないような横柄な態度をとる。
自己中心の勝手な論理で行動する。他人を思いやるような共感性に欠けている…こういう自己愛は不健全な自己愛といえるだろう。
この不健全なナルシストが増えているのである。
彼らの特徴はバルネラビリティと呼ばれる独特の「傷つきやすさ」を持っていることである。
彼らは対人関係で非常に傷つきやすい。キレる若者の背景には、実はこの「傷つきやすさ」が存在するのである。
なぜ、こういうナルシストができあがるのだろうか。
それについては、親自身がナルシストであるという指摘がある。
自己中心的な親は、自分の願望を子どもに一方的に押しつける。
この「一方的に」というところが問題である。これが悪しき自己愛を生む一つの要因なのである。
つまり、親から一方的に過剰な期待や願望を押しつけられると、子どもたちは本当の自分を生きることができなくなる。親の道具として偽りの自分を形成するわけで、それは自己中心的なナルシストを生み出していくのである。
このような悪しき自己愛化は、共感性の乏しい自己中心的な人格、
脆弱で傷つきやすいナルシストをつくり上げていく。彼らは往々にして尊大な態度をとるが、それは弱々しい真の自分の上に肥大した偽りの自分が乗っているからである。
実際は、ちょっとした非難や批判にぐらぐらと揺れている。彼らが自分の意見を少しでもけなされるとひどく怒りを爆発させるのはこのためなのである。
このような怒りの爆発は「自己愛的激怒（憤怒）」と呼ばれている。

最近の若者の「キレる」現象は、まさにこの自己愛的激怒と関係があるといって良い。
この衝動に対する制御不全は少年たちの非行の凶悪化とも関係がある。
現在、少年非行の凶悪化と社会的ひきこもりが大きな問題となっている。
この二つの問題の背景には、「傷つきやすさ」という共通の問題が横たわっている。
傷つきを避けるために閉じこもるか、あるいは逆に、尊大な態度で自己を防衛する。
一見対照的な二つの現象の背景には、共通の問題が存在しているのである。

ﾓﾗﾊﾗ男の特徴は､自己愛に満ちていることです｡
自分の考えが最も正しくてこの世の中心であり､
自分が優越感を感じる立場に､それも相手を貶めて相対的に優越感を感じることでそうあろうとするのです｡
よく､ﾓﾗﾊﾗ男のことを3歳の幼児と同じと言いますが､まさしくそういう精神構造をもっています｡
ただし､困ったことに知性の方は人並みかそれ以上であることが多い｡
それで用意周到にﾀｰｹﾞｯﾄに攻撃を仕掛けていたぶるのです｡
その攻撃は直接的なものだけではありません｡
例えばﾀｰｹﾞｯﾄに部下がいた場合､いつの間にかその部下を手なずけて自分の部下のように使い､
あまつさえその部下からﾀｰｹﾞｯﾄを批判したり無視したりするように仕向けることもあります｡

ﾓﾗﾙﾊﾗｽﾒﾝﾄは､幼児の心を持った知性のある大人による､精神への傷害行為であるといってよいものです｡
自殺に追い込まれる人もいることを考えれば､もしもあなたがうつ症状に陥って死ぬことも考えているのであれば､殺人未遂であるとも言えます｡
我慢しないで､冷静に事実を証拠として積み重ねて､ときには非常手段に出てでも証拠を押さえて外部の弁護士等に相談してください｡

http://m-pe.tv/u/page.php?uid=adultchildren&id=5

ところで皆知ってるか・・・
○山乗務区の助役が上司に潰されたって！！

ところで皆知ってるか・・・
○山乗務区でパワハラを公認したらしいよ。
ユニオンも助けてくれないようです。

>>238
恐ろしい事にパワハラをやっている奴らは罪悪感が無い。
自己正当化して絶対に謝らない。
典型的な自己愛者。

繰り返す｢否定｣で相手を支配する｢ﾓﾗﾙﾊﾗｽﾒﾝﾄ｣がｻ〇ﾞﾁｰﾌらの常套手段。

和田（1999）は、現代の子どもたちは自己が脆弱で自己愛の傷つきにたえられず、自己愛憤怒のために「キレて」しまったり、執拗な攻撃を止めらないのではないかと指摘している。
現代青年が自己愛を満たしたいという欲求を持ち、それを阻止されたとき「キレる」のであると仮定した場合、その欲求と攻撃衝動を量的に把握することで、若者のキレる現象と自己愛との関連を見い出すことが可能になると考えられる。

「青年期の突発的攻撃衝動と自己愛の関連性」

【問題】現代における青年期の不適応な側面の一つとして、自己像が不安定となることに加えて、若者のキレる現象が挙げられる。
その原因として心理?社会?生物学的なさまざまな要因が考えられうるが、そのうちの心理学的要因のひとつとして、一般的に現代の青年において自己愛傾向があり、その健全な発達の不全
、すなわち自尊感情の発達の不全があることが考えられる。
自己愛が原因となるさまざまな不適応、自己愛の障害、とくに自己愛と怒りの関わりについて、H.コフート（1971）
はみずからの自己心理学において自己愛性憤怒という概念により説明を試みている。

他人に対して傲慢、尊大、
妥協を許さない振る舞いをするのが
自己愛性パーソナリティ障害秘書の特徴だ。

自分が天才であり一流である存在で、
特別扱いされるべきだという体裁で生きているので、
自分を褒め称えてくれる人間と
自分の世話をしてくれる人間以外は敵である。

自己愛性ＰｓＤの人は他人に教えられるのが嫌いで、
特に他人に新米扱いされたり、
叱られたりすることには耐えられない。

苦痛には極端なまでに耐えられず、
些細なことでも欠点を指摘されると、
猛烈に怒り出し激しく反論し始める。
パーソナリティ障害の人の多くは、
自分の持っている自分のイメージを命がけで守ろうとすることが多い。

だから下手に彼らの自己イメージを否定するようなことをすると、暴れたりｷﾞｬｰｷﾞｬｰ奇声を発したり、常軌を逸した行動に出て、ひどい目に遭わされるので注意が必要だ。

また自分自身が特別でないことは、自分自身でも薄々気が付いている。
なので自分の自己イメージが否定されると、尋常でないくらい落ち込んだり傷ついたりする。
自分に対するこだわりが強くて傷つきやすいのは
パーソナリティ障害全般に見られる特徴だが、自己愛性ＰｓＤの場合は、ウツになったり引きこもりになりやすい。
というのも彼らの場合は生活能力があまりないので、「自分は特別で偉い」というイメージが崩れると、「自分は何にも出来ないダメ人間だ」と言う風に、極端に自分への評価が下がってしまいミスを連発する。
なので自分の自己イメージを守るために、弱い者イジメに走りやすい。 自分より弱いモノに対して、パワハラ、ストーキング、ドメスティック・バイオレンス（ＤＶ）、セクハラ、不倫などをしてしまうこともある。

彼らは孤立していて他人との共感性に乏しいので、特に罪悪感を持たずにイジメが出来てしまうのだ。

自分は非の打ち所のない一流の人間で、
特別扱いされるべきだという考えを持つ
自己愛性パーソナリティ障害 。
自分は特別な人間だから何をしても良く、並んでいる列に横入りするのも当然だし、気分転換のためにパワハラを行うこともある。

そして自分より弱いモノに対して、
強制わいせつ、ストーキング、ドメスティック・バイオレンス（ＤＶ）、
セクハラなどをしてしまうことも多い。

自分は特別な存在だと感じているから
劣った存在である他人には共感できず、
犯罪を起こしても、被害者の痛みは全く理解できないという。しかし実際には生活能力に乏しく、雑用や身の回りの世話は他人に頼まざるを得ない状態だ。

自己愛性ＰｓＤの人はつまり「 他人に自分の面倒を見させるために、偉くて特別扱いされる人格を必死に装っている 」
…ということらしい。 一般的な能力に劣るので集団行動が苦手で、チームプレイには全く参加できない。
他人と一緒に何かやるということが嫌いなののは、出来ない自分をそこに発見するかららしい。なので「選ばれた人間で特別扱いされるべき自分は、そういう雑用はやる必要がない」という考えで理論武装し、雑用が出来るように努力せずに、
自分を偉そうに見せることに注力するわけだ。こういう自己愛性ＰｓＤの人間を上司に持つと最悪だ。

自己愛性パーソナリティ障害の人が
権力を握ったり上司に持ったりすると、
部下は散々な目に遭わされることになりかねない。

弱い人間は誰かをいじめなければ生きていけません。自分に自信を持つ方法がわからない人は、人をいじめることで自分の力を誇示(こじ)して、自信を持とうとします。
いじめの心理は支配欲です。人は不安で不満で自信がないから、自分の心を癒(いや)すために人をいじめるのです。
心が満足している人は、人をいじめません。
ただ強くて感情をむき出しにして、暴言を吐いて人を痛めつけている人を観察してみるといいでしょう。
欲求不満ですが、同時に心の底にさびしさがあります。人と心がふれていませんから正気(しょうき)を失っています。
心の品格がありません。
学校でも、会社でも、家庭でも、いじめはストレスの解消なのです。
心の満ち足りている人がどうして人をいじめるでしょうか。小学校でも中学校でも、子供は自分より弱い子供をいじめると気持ちがスッキリします。いじめれば家や学校の不満ははけますし、自分のほうが強いと思えます。
だからいじめをやめられないのです。
いじめは、いじめる者の個人的な満足のために起きます。「いじめはよくありません、やめましょう」と言ってもいじめはなくなるものではありません。
それは「お酒の飲みすぎは体によくないからやめよう」と言ってもやめられないのと同じです。あるいは、タバコがやめられないのと同じです。
ストレス解消のためにタバコを吸っている人は、そう簡単にタバコをやめられません。タバコを吸うと、その時は気持ちがいい。同じように、いじめをすると、その時はいじめた人は気持ちがいい。
どこか心が落ち着きます。

本当に強ければ本来攻撃すべき対象を攻撃します。
しかし彼らはそれと正面から向き合う勇気がないから、弱いあなたに意地悪(いじわる)をしてきたのです。
あなたが今恐れている人はどういう人でしょうか？それは、本来戦うべき相手とは戦えない人ではありませんか。
その代わりに、戦わないあなたに意地悪をしています。意地悪をすることで自分の欲求不満を晴らしている、そうした卑怯者(ひきょうもの)です。
本当は自分の不満や、不安や、ストレスの原因と直面し、それを解決しなければなりません。しかしそれはきつい。何か他に安易(あんい)な方法があれば、どうしても人はそれに頼ります。
それがいじめなのです。いじめはやめましょうとか、いじめられる者の人権が…などと言ってみたところで、いじめはなくなりません。いじめをなくしたければ、「現実から逃げない強さ」を教えなければなりません。
自分の不満や不安の原因と直面していき、それを解決する強さはありませんし、積(つ)もり積もったストレスの発散場所もありません。
だから自分より弱い者をいじめる以外に心理的安定を保(たも)って生きていく方法がないのです。弱い人間は誰かをいじめなければ生きていけません。
自分に自信を持つ方法がわからない人は、人をいじめることで自分の力を誇示(こじ)して、自信を持とうとします。

モラハラをして自分の言いなりになる人間をしたがえていると、えらくなった気分が味わえます。
自分が特別すぐれた人間であると感じることができます。このような「うまみ」が暴力にはあるのです。

モラルハラスメントの過程が進むと、
被害者の体にかなり高い確率で心身症の症状が現れる。
というのも、攻撃を受けても心の方は何が起こったか理解できず、
真実を見るのを拒否しているのに、体の方は、すでにその攻撃に反応しているからである。
（それが頭痛や下痢など、身体の不調として現れる）ついでにいっておくと、こういった身体の反応は、心的外傷後ストレス傷害（PTSD）として、
モラルハラスメントをうけたずっとあとになって表れることもある。それは、ともかく、話を元に戻すと、心身症の症状は、様々な形で表れる。
たとえば、短期間に体重がびっくりするほど増減したり、胃潰瘍や、
大腸炎、甲状腺異常や月経不順が起こる。また、薬を飲んでも、血圧が下がらなかったり、めまいがしたり、気分がわるくなったりする。
怪我をしたりして、身体がショックを受けると、
その影響は、精神にも表れる。それと同じように、精神がショックを受けると、その影響は、身体にも現れるのだ。
秘書課ぐるみで近〇、〇村のモラハラ不祥事を隠蔽工作中！

ﾓﾗﾊﾗは静かにｼﾞﾒｼﾞﾒと行われるので､周囲に気づかれにくく､他人に相談しても｢そんな些細なこと｣と言われ､果ては｢自分が甘いんじゃないの｣などと､さらに否定されてしまう｡
そして被害者は抑うつ状態に陥り､その結果､退職や自殺に追い込まれる｡
職場モラハラを受けた時の一般的に見られる症状。

実際にショックな出来事を体験しなくても、
それを心配しただけで、同じような症状が表れてしまう。
「モラルハラスメントが人も会社もダメにする」より
ーーー

心的外傷後ストレス傷害（PTSD）として、
モラルハラスメントをうけたずっとあとになって表れることもある。
それは、ともかく、話を元に戻すと、
心身症の症状は、様々な形で表れる。
たとえば、短期間に体重がびっくりするほど増減したり、
胃潰瘍や、大腸炎、甲状腺異常や月経不順が起こる。
また、薬を飲んでも、血圧が下がらなかったり、
めまいがしたり、気分がわるくなったりする。
怪我をしたりして、身体がショックを受けると、
その影響は、精神にも表れる。
それと同じように、精神がショックを受けると、その影響は、身体にも現れるのだ。

“キレる若者”なんて言葉があるが、キレやすいのは性格ではなく精神的な病気
である可能性が高いという。
米ハーバード・メディカル・スクールが行った研究によると、同国の10代の若者の3分の2は、これまでにキレて言葉や暴力で人を攻撃したことがあり、
過去にキレた経験がある若者の12人に1人は、衝動制御障害（IED）という精神疾患を患っている
ことがわかったそう。しかし、IED患者の中でアンガーマネジメントの治療を受けたことがある人はわずか6.5%に留まり、それ以外は“感情的な問題”としてあしらわれたという。なお、IEDの症状としては、「キレた状態が10分から20分以上続く」
や、激しい怒りに伴う胸の痛みや頭痛、震えなどが挙げられるそうだ。
なぜIEDを発症するのかはまだ明らかになっていないが、虐待された経験や、キレやすい家族がいる家庭で育ったなどの環境的な要因のほか、遺伝も考えられるとか。
「キレやすい性格だ」と自覚している人、もしくは周りにキレやすい知人がいるという人は、誰かに危害を加えてしまう前に、お医者さんに相談した方がいいかもしれない。

〇〇秘書アシスタントのキレやすさは、
大脳の「辺縁系」という部分に問題があり、起こる病気と言えます。
脳の「扁桃」という部分は、私たちが怒ったり、喜んだりする感情の源で、コントロールしているのが「前頭葉」です。
実際、欧米で殺人などの事件を起こした凶悪犯の脳を調べると、前頭葉の血液の流れが普通の人より少ないと言われています。
こうしたことから、人がキレるのは、前頭葉のコントロール能力が弱くなっているからではないかと、専門家の間で言われています。
最近では、「キレる」ことと食生活との密接な関係が注目されています。

15年前に米国で行われた調査では、怨恨関係のない殺人を犯した人たちは、ほとんどジャンクフード（スナック菓子などの低栄養食品）とソフトドリンクだけで育ってきたことが分かりました。
ジャンクフードに大量に含まれるリン酸塩は、過剰に取ると、体内のカルシウムの吸収を阻害する働きをします。
カルシウムが不足すると、イライラしたり、神経や筋肉の緊張を押さえられなくなると言われています。

最近、社員がキレることが社会問題化し、その原因が議論されています。
一つの原因として、セロトニン神経が弱っているためにキレる社員どもが増えていると考えられています。
セロトニンとは精神安定剤の役目があり、セロトニンが不足すると感情にブレーキがかからず、キレやすくなったり、何かにのめり込む依存症を引き起こす原因となります。セロトニン神経が弱る背景には、
現代の社員どもが置かれている生活環境があり、家の中に閉じこもって、何時間もインターネットに興じる
ことが許される生活環境にあると指摘しています。

嫉妬に起因する嫌がらせ(自分が一番と思っている)
物が隠されたり悪評風説流布といった、陰湿なパワハラ。
多くは仕事のできる社員や課の人気者、異性からモテル方たちが被害者になります。
そうした、いわゆる「優良社員」たちには一定数以上の支持者がいますから、嫌がらせをする側にも覚悟がいります。
近〇ｻﾌﾞ〇ｰﾌが自身の嫉妬や敵愾心・反発を表現しようとしてコソコソとした「もの隠し」や「悪い噂の流布」にはしるのはそのためです。

---自己愛性人格障害者の思考---

生きていく上で一番大事なことは、少しでも優位な立場でいること。
人間は、皆そうやって生きていると思い込んでいる。
共感に乏しい、つまり、相手の立場や価値観でものを見て解釈することができないだけでなく、自分の間違いが認められない。
延々と自己弁護を続ける。
自分がされて嫌なことを相手に平気でする。
自分がされたら激怒するけれど、相手に同じことをしても"ユーモアとか悪気がない"と言い張る。
そのターゲットが”自己愛性のユーモア”や"自己愛性の正義感”の犠牲にされて、どんどん卑屈になったり、疑心暗鬼になっていっても、自己愛性本人の説教好きはとまらない。
ターゲットの人格を破壊したり、"ちょっとした短所"を"大きな短所"に変えていくのが自己愛性。

近年の企業不祥事の傾向
　近年の企業不祥事の傾向についてお話したい。
（1）ダメージの極大化：昔と比較し、問題が発生した際のダメージが大きくなっている。危機管理の失敗で会社がつぶれる時代になった
（2）「内部告発社会」化：コピー、メール、ファクスなどが整備され、「公益通報者保護法」が制定されるなど内部告発をしやすい環境となった。雇用形態の多様化に伴って、これまで終身雇用で企業とは運命共同体であった社員の意識が変わったことも要因である
（3）行政の姿勢の変化：今は昔に比べ行政が会社を守ってはくれない
（4）市場の過敏な反応：問題発生の報道と同時に、スーパーの棚から商品が回収されるなど、流通が過敏に反応する
（5）マスメディアからネットへのパワーシフト：マスメディアよりもネットの方が力を持つようになり、内部告発先がネットにシフトした
　危機管理に必要なのは、経験の蓄積だといわれている。しかし、
不祥事対応の経験がなくても、研修やトレーニングを行い、リスク対応能力を向上できる。それ以前に、より重要なのは社員が危機意識を持っていることである。
リスク発生時の５つのダメージ
　 リスク発生時には、人的、財的、賠償（責任の追及）、将来利益喪失（チャンスロス）、そして企業イメージの低下、といったダメージが想定される。
現代では、コーポレートブランド（レピュテーション）が企業の良し悪しを決める重要なポイントになる。企業の評判は、メディアの報道によってつくられる。
ネガティブな報道は、イメージダウンになるだけでなく、他のダメージを更に大きくしてしまう。

　以下の５点が危機管理の基本である。
（1）隠ぺい工作やウソ（故意でなくても、結果的にウソになった場合も含む）は、決定的なダメージにつながるので、絶対的なタブーである
（2）正しいリスク評価を行うことが大切。社内の目ではなく、利害関係のない第三者としてリスクを評価することが、正しい判断につながる
（3）最悪の状態を想定して対策を立てる
（4）“スピード”と“適切な対策”が重要。実際に迅速かつ適切な対策を取り、また、そういったイメージを与えるという２つの意味がある
（5）ネガティブな報道の期間を短くすることに注力することが広報の対応としては必要である。
　そのためには、率直な謝罪、事実経過の全面公開（最初の段階できちんと説明する）、
具体的な緊急対策や再発防止策の提示、原因究明、責任表明、の５つを初期段階でいかに行うかがポイントとなる
内部告発リスクと対応
　 内部告発により不祥事が発覚し、トップが辞任する事例が増えてきている。つまり、
内部告発の影響力が大きくなっているということだ。内部告発件数は増加しており、例えば新聞には、１日200件ほどの内部告発の情報が入る。その約１割が調査（取材）され、更にその約２割（約４／200件）が記事として報道されているという状況である。

内部告発リスクと対応
　 内部告発により不祥事が発覚し、トップが辞任する事例が増えてきている。
つまり、内部告発の影響力が大きくなっているということだ。
内部告発件数は増加しており、例えば新聞には、１日200件ほどの内部告発の情報が入る。
その約１割が調査（取材）され、更にその約２割（約４／200件）が記事として報道されているという状況である。
　では、内部告発への対策は、どのようにすればよいのだろうか。
基本的には、告発されるようなことをしない、つまり、違法、不正なこと、社会倫理に反することをしない企業風土をつくることである。
その他の対策としては、（1）コンプライアンスの強化、（2）ヘルプライン（内部通報窓口）、
ホットラインの設置と機能の強化、（3）違法・不正行為に対する厳しい社内処分規定（罰則の強化）、（4）情報公開ルールの明確化、などを挙げたい。

ネット告発とメディアの動向について言えば、２ちゃんねるやミドルメディアで流された内容にメディアがコメントをするケースが増え、次第に話題として広がっていく。

炎上対策
　 炎上への対策としては、まずネット上の情報を常に監視しておくことが必要である。
自社に関連のある内容が出ていたら、スピーディーに調査を行い、メディアから問い合わせを受ける前に事実を確認しておくことが大切である。
内容が本当であれば、ストレートに簡潔に謝罪し、なぜそういった事象が起こったのかという理由と事実を簡潔に報告する。
もし、内容が事実でなく抗議をする場合には、中途半端にせず徹底的に迅速に行うべきである。批判者の考えを理解した上で、意見を述べることが効果的だ。
　ネット社会である今、特徴を十分に理解して効果的に使用し、
リスク発生時には、速やかに、かつ適切な対応を行えるよう社内の体制をつくることが必要であろう。

■1：極力質問しない
ﾓﾗﾊﾗ上司から指示を受ける際には､多少腑に落ちないことがあっても極力質問は避けましょう｡ﾓﾗﾊﾗ上司は｢質問＝自分への批判｣と受け取ることがあるからです｡

■2：指示はﾒﾓに残す
とはいえ､理解があいまいなまま､自己判断で業務をやっていると､あとから｢俺様の指示が聞けないのか!?｣と激しく叱責されるおそれがあります｡
ｵｰﾙﾄﾞ･ﾄﾞﾐﾆｵﾝ大学でｶｳﾝｾﾘﾝｸﾞ学の教鞭をとるﾆｰﾅ･ﾌﾞﾗｳﾝ教授によると､ﾓﾗﾊﾗ上司から指示を受ける場合には､なるべく指示を紙に書いてもらうように依頼するのが有効とのこと｡
しかし､ﾓﾗﾊﾗ上司がそれに応じてくれるとは限りません｡そこで､ﾓﾗﾊﾗ上司の指示は､自分でﾒﾓをとって､｢この内容でよろしいでしょうか？｣と確認することをｵｽｽﾒします｡
その場合も､ﾓﾗﾊﾗ上司の機嫌を損ねないように､あくまで｢（上司の説明が悪いのではなく）自分の理解力が足らないので……｣と､下手に出るほうがいいでしょう｡
■3：無能を装う
ﾓﾗﾊﾗ上司は､時として気まぐれな指示を出したり､言うことがころころ変わったりします｡しかも､自分の記憶違いなのに｢おまえ､俺の言うとおりにやっていないじゃないか!?｣と怒りだしたりします｡
部下としては､それにいちいち振り回されていてはたまったものではありません｡そこで､ﾓﾗﾊﾗ上司からは､なるべく指示を受けないのが賢明です｡

もちろん､ﾓﾗﾊﾗ上司の指示を全く聞かないわけにはいきませんが､通常業務以外のことで､ﾓﾗﾊﾗ上司から何か突然､指示を出された場合には､｢私にはちょっと手に負えません｣と無能を装って逃げましょう｡
無能を装うことは､ﾓﾗﾊﾗ上司の嫉妬をかわす効果もあるので一石二鳥です｡
■4：すぐに謝らない
ﾓﾗﾊﾗ上司は､時としてわけのわからないことで爆発します｡部下としては､｢めんどくさいからとりあえず謝っておこう……｣という人もいるかもしれません｡
ところが､すぐに謝ってしまうことで､ﾓﾗﾊﾗ上司からあなたは“憂さ晴らしの対象”と格付けされる恐れがあります｡
そこで､ﾓﾗﾊﾗ上司の叱責に対しては､反射的に謝るのではなく､なぜ怒っているのかをくみ取って､｢○○ということですね｣と教えを受けるﾌﾘをするのをｵｽｽﾒします｡

■5：なるべく私的な会話を交わさない
ﾓﾗﾊﾗ上司は､自分の都合のいいように操れる下僕を常に物色しています｡あまり気軽に会話を交わすと､｢こいつなら自分の思い通りにできる｣となめられるおそれがあるので､極力､業務以外の会話は避けましょう｡
つまり､ﾓﾗﾊﾗ上司とは一定の距離を置くことが大切です｡気に入られようと愛想良くふるまうとﾄﾞﾂﾎﾞにはまります｡
■6：受け流す
なるべく距離をおこうとしても､向こうから話しかけてくるのを無視するわけにはいけません｡
ﾓﾗﾊﾗ上司の業務外の発言内容といえば､自慢話と悪口が主体です｡これに対しては､｢Yes/No｣を示さず､ただひたすら｢そうなんですか｣と受け流すことが大切です｡
自己愛の強いﾓﾗﾊﾗ上司に反対意見を述べるのはもってのほかですが､かといって同調すると､あなたはﾓﾗﾊﾗ上司の“下僕”と見なされますし､下手すると悪口を言っていたのがあなただというふうに濡れ衣を着せられかねません｡
■7：ｽﾄﾚｽを直撃させない
ﾓﾗﾊﾗ上司は､｢自分に甘く､他人に厳しい｣ので､部下はいわれのない非難を受けることもしばしばです｡ときには､上司のﾐｽまで､｢おまえのせいだ｣と押しつけられることもあります｡
繊細な人の場合､ﾓﾗﾊﾗ上司のことばをまともに受け取っていると､精神がまいってしまいます｡
そこで､ｽﾄﾚｽを自分に直撃させないために､ﾓﾗﾊﾗ上司の嫌味や小言が始まりそうになったら､自分の心にｼｬｯﾄﾀﾞｳﾝの暗示をかけるのがｵｽｽﾒです｡たとえば､臨床心理士の矢幡洋氏は､心のなかに壁をｲﾒｰｼﾞすることを提案しています｡

心を閉じた状態で話を聞いていると､ﾓﾗﾊﾗ上司から｢おい、ちゃんと聞いているのか!?｣とｷﾚられるおそれもありますが､ﾓﾗﾊﾗ上司からは｢何だか手ごたえのないﾔﾂ｣と評価されるくらいでちょうどいいです｡
むしろ､真剣に耳を傾けるほど､ﾓﾗﾊﾗ上司は｢やはり俺様の教えはありがたいだろう｣と調子づき､｢あいつは俺が教育しなければならない｣と､ますますあなたにﾛｯｸ･ｵﾝしてしまいかねません｡
■8：なるべく目立たない
とにかく｢ﾓﾗﾊﾗ上司に気に入られよう､認められよう｣などと､変な色気を起こさないことです｡
特に優秀な人ほど､｢自分が努力すればいつかは報われる｣という信念が強い傾向にありますが､ﾓﾗﾊﾗ上司のまえではあらゆる努力が無に帰します｡
自分の担当業務を淡々とこなし､ｱﾌﾀｰ･ﾌｧｲﾌﾞの付き合いはなるべく丁重におことわりしましょう｡ひっそりと息をひそめて､ﾓﾗﾊﾗ上司の眼中にない部下を目指すのです｡
｢今は精神の修行時｣とわきまえて､職場の配置転換などで風向きが変わるのをひたすら待つか､もしくは転職を視野にいれて､職場外の人間との交流を深めたり､ｽｷﾙｱｯﾌﾟの勉強に励んだりするのも一考でしょう｡

いかがでしたか？ ﾓﾗﾊﾗ上司と一緒に仕事をやっていくのは本当に大変ですが､もし､あなたの上司が本当に人間的に問題があるのなら､あなた以外の職場の人間もその上司に手を焼いているはずで､いつかあなたの苦労が報われる日もくるでしょう｡

精神的暴力をふるう加害秘書たちに共通する行動パターン・性格傾向として、嫉妬深さ、支配的な態度、性急でせっかちな行動、
相手への過剰な期待と依存、孤立化と拘束、他人の前で恥辱を与える、傷つきやすさ、神経過敏、動物や子どもへの残虐性、性的虐待、言葉による暴力、
厳格な性別役割意識、内と外の二面性、脅迫的行動、物にあたるなどがあげられている。
また、年齢、職業、人種などはあまり関係ないそうである。
「孤立化させ、外とのコミュニケーションを断ち、日常生活に厳しい制限を加え、暴力や、『今度こういうようなことをしたら殺すぞ。』等というように脅し、
強制的なメッセージを吹き込み、被害者にはいかに価値がない人間なのかを繰り返し示し、自分がいかに優位に立っているかを言葉で示す。
繰り返し繰り返し脅すのである。
そして、気まぐれに恩恵を与える、優しさをみせることでコントロールを強化する」

内と外の二面性をもっている性格というのがよく理解できる。
なぜ、このような社員は皆同じ行動をとるのだろうか。
人を脅すこと、人格を踏みにじることでしか自分を保てないのだろうか。
自分に自身がないから、相手をおとしめて自分を高いところに置いておきたいのだろうか。」
と話された。
まさにその通りで、虐待する自己愛上司がターゲットになった部下と別れたがらないのは、人の人格を無視し、おとしめることでしか、自分の人格を認められないからなのである。
そういう対象が必要だから別れたがらないのである。

労働者派遣法第二十六条第一項
に規定する労働者派遣契約をいう。）の解除は、無効とする。
（不利益取扱いの禁止）
第五条 　第三条に規定するもののほか、第二条第一項第一号に掲げる事業者は、その使用し、
又は使用していた公益通報者が第三条各号に定める公益通報をしたことを理由として、当該公益通報者に対して、降格、減給その他不利益な取扱いをしてはならない。
２ 　前条に規定するもののほか、第二条第一項第二号に掲げる事業者は、その指揮命令の下に労働する派遣労働者である公益通報者が第三条各号に定める公益通報をしたことを理由として、当該公益通報者に対して、
当該公益通報者に係る労働者派遣をする事業者に派遣労働者の交代を求めることその他不利益な取扱いをしてはならない。

標的となる人物（ターゲット）の感覚喪失、妄想、悪評、トラブル等を捏造または演出し、
ターゲットの社会的評価を失墜させ、ターゲットの自信、自尊心及び評判を破壊し、
ターゲットの人生を思い通りのレベルまで破滅させ、自殺に追い込むことまで出来るにもかかわらず、ターゲット自身が自滅したかのように見せかけることの出来る数々の手口、及びその段階的な計画の総称を「ガスライティング」と呼びます。

こんなことに労力つぎ込むようなバカが長く生き残れるわけねーわなｗ
こういうことをやるヤツはこういう行為をすることに「はまっていく」んだよ自覚しないうちに
自分が相手より優位に立つという優越感は物凄い麻薬だから
クスリが使っているとだんだん量が多くなって副作用も増すようにセーブが効き難くなっていく
自分が人として間違った道に踏み込んでいる意識も薄くなる
そしてある日突然超えちゃいけないラインを超えた自分に気づくんだよねー
その時は大抵手遅れなんだが
なんせもう他人が聞けばドン引きするようなことをやっちゃってるから
「あいつは人格的におかしい」という評価が付く。
昔の自分なら同じように「これはおかしい」と気付く様な事
長いスパンで見れば悪事は相応の報いを受けるよ。
悪魔は増長しきった人間を高みから落とすのが大好きだから。

大体は無能な奴が集団で陰口などの精神攻撃するパターン
主犯格はほぼ1人
ある事無い事言いふらして、噂や悪評をすぐ信じる奴から手なづける
注目すべきなのは主犯格のヤツ。
法に触れないだけで、やってる事はサイコパスそのもので自分が正義だと周りに思い込ませる扇動力に長けてる
仕事は出来ないが、カルトの教祖になれるぐらいのカリスマ性がある
職場でもこの手を使って昇進してるか、全く仕事しなくても問題視されない立場を築きあげてる事が多い。

『（ガスライティングの手口には）ターゲットをターゲットの家族から、近隣住民から、仲間から、同僚から、そして雇い主から孤立させる方法までもが含まれます。』
『ガスライティングでは、ターゲットの自尊心を破壊し、ターゲット自身の能力を疑わせ、ターゲット自身に自分が正常であるかどうかを疑わせるのです。』
そして最後の注意点として、ガスライティングでは、加害者自身は常に善人（『きれいな手』と表現されています。）であり続けることが要求される、と書かれています。
善人を装いながら人を抹殺するのです。 <<第1章　ガスライティングの原理 >>この章では、ガスライティングの目的、原理及び準備方法が書かれています。
はじめに目的については、 『ガスライティングは、攻撃の方法です。
しかし、ガスライティングの目的は物理的な破壊ではなく、ターゲットの無形財産、すなわち、自信、自尊心、及び評判を破壊することです。』
と書かれており、身近な人物の加担が有効であると書かれています。

『（複数人による攻撃が有効なのは）ささやきキャンペーンを仕掛ける場合がそうです。
ターゲットは誰か一人の人が自分を陥れようとしていると非難するでしょう。
しかし、ターゲットが、複数人が自分を落としいれようとしていると言いはじめるとなると、ターゲットが妄想を抱いているということにできます。』
それぞれの手口の相乗効果についても書かれています。
『この本ではそれぞれの手口が、感覚喪失を演出するものなのか、家族、友達や同僚と対立させるものなのかなどによって項目を分けています。
ほかには、ターゲットの友達や仲間に、ターゲットが精神的におかしいのではないかと疑わせる手口もあります。
しかし、それらの手口をくっきり区別する必要は全くありません。
なぜなら、それぞれの手口と結果には相乗効果があるからです。
それぞれの手口の多くは、ターゲットに自分自身が正常であるかどうか疑わせると同時に、仲間や親戚との望まない対立を生み出すといった1つ以上の影響を及ぼすのです。
これが、ガスライティングの手口が有効である所以です。（中略）しっかり計画・実行されたガスライティングから身を守る手段は無いという事を覚えておいてください。』

社員達は隠蔽工作に走った会社に不信感を募らせている。
自己愛秘書のガスライディングで職場が崩壊するかもしれない…

国は職場のﾊﾟﾜｰﾊﾗｽﾒﾝﾄに当たる行為として､6つの類型を挙げています｡

暴行･傷害（身体的な攻撃）
脅迫･名誉毀損･侮辱･ひどい暴言（精神的な攻撃）
隔離･仲間外し･無視（人間関係からの切り離し）
業務上明らかに不要なことや遂行不可能なことの強制､仕事の妨害（過大な要求）
業務上の合理性なく､能力や経験とかけ離れた程度の低い仕事を命じることや仕事を与えないこと（過小な要求）
私的なことに過度に立ち入ること（個の侵害）

労働のﾄﾗﾌﾞﾙ
◆ﾊﾟﾜﾊﾗ
Q.上司から嫌がらせを受けて､退職しました｡勤務先に責任を問うことができますか?
A.勤務先が組織的に嫌がらせをしたときには､勤務先に対して､不法行為に基づく損害賠償を求めることが考えられます｡
･勤務先が組織的に嫌がらせを行っていなかったとしても､勤務先には､嫌がらせをした上司や従業員の使用者としての｢使用者責任｣がありますので､不法行為に基づく損害賠償を請求することができると考えられます｡
･勤務先には､職場の環境に配慮する義務があると考えられますので､債務不履行に基づいて損害賠償を請求することができると考えられます｡
･不法行為又は債務不履行に基づく損害賠償が可能であるかどうかは､その嫌がらせの程度にもよります｡
詳しくは､弁護士や司法書士等の専門家に相談するとよいでしょう｡

法ﾃﾗｽ

１）妄想、思い込みによるこだわり

モラルハラスメントの加害者秘書は、自分の勝ちか負けかをいつも考えています。
勝つことに強迫的にこだわり、まわりの人間には敵か味方かのどちらかしか
いないというような極端な考え方をします。
対人関係を権力関係でしか捉えることができない加害者秘書は、
その相手との力関係によって態度を変えます。
味方にしておきたい人が自分より権力が上か同等の力をもつと思っている場合、
親密さを相手にもまわりにもアピールします。
しかし、相手が下だと思うと嫌がらせを繰り返し威嚇、抑圧し、
いいように使います。
このように、味方といっても対等な友人という捉え方ではありませんが、
何らかの形で自分にとって役に立つ人間だと思えている間は、
敵に回さないよう気を遣いながら接しているのです。
しかし加害者は、ほんの少しの批判や拒絶を、自分に対する反抗や
敵意の表れだと受け取りｷﾞｬｰｷﾞｬｰ騒ぎ立てます。
はっきりと完全な味方にならない限り、敵だというレッテルを貼り、
何としてでも抑圧し、排除しようとするのです。
敵とみなした人が自分より立場が下だと簡単に抑圧し、同じくらいの力や
もっと力があるかもしれないと思うと、まずまわりに悪口を言うなど、
相手を引きずりおろしてから抑圧します。

『ﾓﾗﾙﾊﾗｽﾒﾝﾄ』と思われるご相談が社内に増加しています｡
最近になり､『ﾓﾗﾙﾊﾗｽﾒﾝﾄ』という言葉が認識され､徐々に認知度を高めています｡
ﾓﾗﾙﾊﾗｽﾒﾝﾄは､大人のいじめの一種です｡
いわゆる頑固夫､口うるさい妻､とは根本的に異なります｡その言動は一貫性がなく､矛盾に満ちているだけでなく､相手に対する脅し､ｺﾝﾄﾛｰﾙという目的がﾍﾞｰｽにあります｡
そして被害者を､自分の意のままに利用することを常に考えています｡
断片的捉えると､その主張は論理的だったり､良心を覗かせたりするため､初対面の人間に対しては､好印象を与える事が多々あります｡
いわゆる『口が上手い』ﾀｲﾌﾟですが､初めはそれに気づきません｡
しかし､一定期間が過ぎると､言動の矛盾に､違和感､圧迫感を感じ始め､『何かおかしい』が原因がわからないという状態に陥ります｡
これは加害者の『いじめ』が巧妙で､傷めすぎる前に､歯の浮くような嘘でおだてたり､急に優しくなる､といった方法をとることによって､あたかも､虐待などなかったと思わせるような防御に出るからです｡
本人は自分が加害者であるなど､少しも感じず､｢飴とﾑﾁ｣などと都合のよい自分本位の言い訳をしながら､ｺﾝﾄﾛｰﾙを繰り返していきます｡
被害者は､一様に加害者との生活に息苦しさを感じています｡
しかしその原因がはっきりしないまま､攻められ､けなされるという状況が続くと､精神的に弱ってきます｡
その息苦しさがどこから来るのか､冷静に把握することすらできなくなります｡

ことに注力し始めるのです｡
常に謝り､その場を収めることに全精力を注ぐのです｡
自分(お子さんがいる場合はお子さん）の心身の安全を考えるとそうしざるを得ない状況になるからです｡
何故自分が謝らなくてはいけないのか､ということを考え､それを加害者にぶつける以前に､攻撃してくる加害者を制止し､とりあえず穏やかな時間を手に入れようとするのです｡
その結果､加害者は更なる優越感を得､被害者をどうにでも操れると悟り､虐待は悪化します｡
いわゆる悪循環です｡
更なる理不尽な要求､そしていじめが生じるのです｡加害者は､理不尽に振舞えば振舞うほど､被害者が謝り､ｵﾛｵﾛする姿を楽しみ､自分は特別だという間違った意識を強めていきます｡
しかし､加害者にとって､そのような虐待の対象を失うことは､大きな恐怖でもあるのです｡
したがって､そうなる直前に､それを阻止することも無意識に考えています｡
それが言動に矛盾を生むと同時に､被害者に混乱を与えることになるのです｡
典型的なｻｲｸﾙは以下の通りです｡
虐待する→被害者が謝り､ご機嫌をとって攻撃を制御しようとする→虐待が度を増す→被害者が弱り果てる→
加害者は虐待の対象を失うかもしれないという焦燥感を持つ→言葉､行動で巧みに被害者をｺﾝﾄﾛｰﾙし､虐待などなかったように思わせる(思い違い､ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ不足､勘違い、本当は感謝して欲しいだけだった､
孤独だった等､色々な理由をつけてきます）→しばらくﾊﾈﾑｰﾝ期が続く→もう一度頑張ろう､と被害者が元気を取り戻す→また虐待が始まる

この問題は､ﾄﾞﾒｽﾃｨｯｸﾊﾞｲｵﾚﾝｽ（肉体的暴力）のように証拠となる外傷が残らないので､その被害を受けていることを周囲が判断し難いことが特徴です｡
いっそう､暴力を振るわれた方が良かった､と思っている被害者が多いのも特徴です｡
暴力であれば､第三者に容易に理解してもらえますが､ﾓﾗﾙﾊﾗｽﾒﾝﾄは､なかなか役員らからの理解が得られません｡
加害者は､二重人格の場合が多く､良い秘書､良い父親像を周囲に与えることにも長けているからです｡
我慢強い方の場合､被害を受けていても気付かない､もしくは気付いても誰にも相談出来ず内に秘めてしまい､重大な精神疾患に陥ってしまう可能性があります｡
被害者を弱らせ､無力な人間に仕立てるのも､ﾓﾗﾙﾊﾗｽﾒﾝﾄの特徴です｡犯罪です。

ただ､ﾓﾗﾙﾊﾗｽﾒﾝﾄは加害者秘書自身が人格障害（自己愛性ﾊﾟｰｿﾅﾘﾃｨ障害等）及び何らかの精神疾患を抱えていることが非常に多く､その改善は非常に難しいと言われています｡
ﾌﾟﾗｲﾄﾞが異常に高く､自分が特別な人間と信じて疑わない自己愛性人格障害者にとって､
この事実をうけいれることは､とても容易なことではありません｡
それでもあえて､治療を望むのであれば､家族の辛抱強い努力､そして犠牲無しには実現できません｡
本人の自覚､そして､どうにか治したい､という強い気持ちがある事が前提ですが｡｡
そもそも､自己愛性人格障害者は､本人もその原因に気づいてはいませんが､かなり､息苦しさを感じています｡
心を開いて周囲との関係を築く事ができない人なのですから｡（常に演技）

加害者秘書Kらは、運転士を罵倒したり、相手が傷つくような事を言ったり、
何日も無視するなど不安がらせるような事をして、自分の思い通りに相手をコントロールしようとします。
ひとつひとつの「嫌がらせ」は、誰しも機嫌の悪いときにはやってしまいそうなことなので、それが「虐待」かもしれないとは、当事者も気づきにくいようです。
でも、そうした「嫌がらせ」が断続的に長期にわたり、
そのことで、「自分が悪いから」と罪悪感をもち、相手の気分をいつも心配し、押し込められたような、窮屈な生き辛さを感じるようであれば、
「これはひょっとしてモラハラ？」
と彼らの人格を疑い関係を見直すといいかもしれません。

本当は劣等感の塊で、本心はいつもビクビクしているのに、
それを知られないように虚勢を張っている。
些細なことでしか、相手を支配できないし、
そんなことでしか、優位に立てないのだ。
だから、モラに気づいたものが、そこを離れようとすると
必死でしがみつく。

反省したふりをするのが モラは上手だよね。
そして そのときの恨みを いつまでもねちっこく執念深く
覚えてる。
ハラッサーという人種は、最初は優しく近づいて、相手が逃げないと悟った瞬間豹変する。

「企業の品格」、「人間の品格」、「女性の品格」など品格に関する本が沢山並んでいます。
また、テレビでも「ハケンの品格」が連続放映されて評判を呼びました。
まさに品格ばやりです。 いずれも昔はあった（？）が今は喪われている品格を取り戻そうとか、
あるいはどのような身分や仕事であっても、 それに見合った品格を持つべきだというようなもので、どうも名鉄の若手はどこをとっても品格に欠けているようです。
人間関係が希薄化し、自分のことしか考えず、他人に迷惑をかけても少しも恥と思わない無責任な社員が多くなり、名鉄が自己愛会社となりつつある。

自己愛とは、自己にとらわれている心理を表すもので、程度の差はあれ誰にでもある普通の心理です。
学者たちは、自己愛が次のような心理と行動に偏るときの問題を論じていると大渕は整理しています。
第１に、自己愛は、自己中心性という意味で使われています。自分の利益にしか関心がなく、他の人へのいたわりや同情の乏しい人を自己愛人間と呼んでいます。
他人のことよりも自分の都合を優先するといった利己性は、誰もが共通に持っている人間の本性ですが、社会生活をする上では、 マナーとかルールなど社会的約束事に従って、ときには利己心を抑えて他人を優先させたり、困った人に手を貸すとか、
会社のために頑張るなど、 個人的利害を度外視して行動したりすることが必要で、ほとんどの人はそうしています。
しかし、一方では、徹頭徹尾、自己中心的に生きる人もおり、個人差がありますが、
自己中心性の強さは自己愛の偏りの強さを反映していると言えます。
第2に、自己愛は、自己関心という意味で使われ、
自分のことにしか関心がないという関心の狭さを指しています。
他の人たちや世の中がどうであろうと、自分には関係がないという社会的関心の低さです。

関東の私鉄にいてパワハラを体験した。体育会系呼ばれていた、営業主任からー、お前の全てを否定していくぞ、いじめて辞めさせるぞ、ひっぱたくからな。これらの言葉を浴びせられ会社休みがちになった。

>>281
自己愛的な問題を持った人は非常にしばしば暴力的言動(自己愛的怒り)を持ちやすいが,その背後に小心,臆病,心配性といっ
た心性のあることを承知して｢怒り｣の衝動をもちやすい自己愛性障害の人である｡これには,引きこもり型(回避型)から
ﾄﾗﾌﾞﾙﾒｰｶｰ的なﾊﾟﾜﾊﾗﾓﾗﾊﾗ攻撃型,さらには反社会的行動障害型までさまざまだが,基底には小心,心配性の心性のあることを指摘した｡
人格障害という概念が従来の精神病質とは異なり,大人の人格に成長できていない状態の人たちのことだという認識である｡

■ 程度を超えた叱責はパワハラ

職場での人格を踏みにじる叱責はパワハラということができます。
この事件の上司による叱責は
ほかの人が見ている前で公然と行った
感情的表現が多く「人格否定」などの暴言もあった
ことなどから、企業での一般的な水準を超えていたと指摘しました。
さらに「同僚や別の上司らに改善を訴えても状況が改善されず、男性の心理的負荷は精神的な障害を起こすほど過重だった。
欝は業務が原因である」と結論付けた。

●被害者を装う

加害者は第三者に対し、
「あんなことを言うなんて」
「私はとても傷ついた」
「こんなことをしたのよ」
と自分がいかに傷ついたかを、大袈裟なくらいに被害者を装い主張します。
このとき、その前に自分が何をしたか、何を言ったかは問題ではなく、
自分が被害者であると証明できるものは、事実を歪曲してまでもまわりに主張していきます。

加害者は第三者に対しては｢とてもいい人｣であるため、第三者は加害者の言う事を信じてしまい、
｢ひどいね｣
｢よく耐えているね｣
などと、加害者を庇います。
加害者の嘘を信じ込んでいる第三者は、被害者に対し、
｢もっと優しくしなくちゃ｣
｢(加害者が)可哀相よ｣
｢あなたって酷い人ね｣
などと、被害者に言ってしまうことがあります。
被害者が加害者の嘘を知った場合、加害者に嘘について尋ねると、
｢そんなことは言っていない｣
｢思い違いだ｣
｢冗談だよ。本気にしたの？｣
などと言って誤魔化したり、更に酷い言葉を投げかけられたりします。
被害者は、こうして加害者だけでなく、第三者からも責められ、
どこにも逃げ場がなくなっていきます。

パワハラは被害者自身の身体、心の健康をむしばむだけでなく、生産性の低下、優秀な人材の流出も引き起こすのです。
■ パワハラは個人的な問題ではない
パワハラは個人的な問題で、会社が関与することではないとする考え方が従来はありました。
　しかし、パワハラの背景、パワハラ相談の激増、会社にもたらす損失をよく知り、労務管理上の問題として、会社はきちんと取り組む必要があります。パワハラは相手に対する人権侵害であるということをふまえ、パワハラのおきない職場作りを進める必要があります。
■ 労災になるかならないかの判断基準

　労働者がパワハラが原因でうつ病になり自殺した場合など、【業務上】と認定されれば、労災保険法が適用され、保険給付と労働福祉事業の保護が受けられます。
業務による心理的負荷が社会通念上精神障害を発症させる程度に荷重であれば【業務上】となります。

ビラ内容を優しく解りやすくした。どや！！

名古屋鉄道不祥事多発発生　隠蔽中！！

トンネル会社を経由して横領、犯罪犯しても役員！！本体○○長がバックについてる。
○社内パワハラ・モラハラ横行！！各支配人室・各部署も問題あり、御用組合はパワハラを熱血指導と容認し、陰湿ないじめ・しごき・嫌がらせ・パワハラ・モラハラを繰返し病気・退職・自殺に追込んむ。ターゲットにされたら逃れられない・・・・
○山幹事駅不祥事発生　○江駅飲酒隠蔽　パワハラ横行！！
○部支配人室・○山幹事駅不祥事発生　○小田井駅従業員２名自殺、上層部関与を最低限で抑えようと責任逃れ隠蔽中！！パワハラで恐怖支配し病人続出中！！○宮幹事駅隠蔽工作中、従業員の人格や人権を軽視したモラハラ・パワハラを巧妙に工作して追込み潰す。

不祥事を会社ぐるみで巧妙に隠蔽工作中！！

不祥事が起きても末端社員に責任などのペナルティを全て負わせ、経営陣には一切の責任が及ばないシステムが巧妙に構築されている。
上層部と一般従業員や管理職の間には血縁といった、決して越えられない壁がある。従業員の対抗への封じ込め人事考課制度や給与システムの意図的な運用や昇級。
従業員の人格や人権を軽視した洗脳的な教育や研修。離れた不便な場所への勤務、会社や経営者に対する絶対服従など従業員への洗脳を施し、会社のために命を投げ打つことも厭わなくさせるブラック企業である。

被害者側が悪いと一方的、強引に仕向ける加害者上司。内部告発されたら部下の〇藤、〇村らのパワハラを口止め隠蔽工作。
｢そんな事で？心が弱いんじゃないの？もうウチには置いておけない」等と言われ出向被害者はパワハラ二次被害に遭い雇い止めをされたらしい。
コンプライアンス違反でやってる事が目茶苦茶ね!

心の中で人を見下した不真面目な社員が真面目に行動している社員をみると、相対的に自分の評価を下げる要因(妄想)になったり、自分自身の行動が否定されているような感覚にとらわれることがある。
このため評価の高い真面目な社員が、モラルハラスメントの標的となることがある。
また、真面目な社員は責任感の強さから言い訳的な反論をしたがらないため、攻撃されやすい。
こうしたモラルハラスメントを受けやすい類型から捉えると、見えてくることがある。
ほとんどのハラスメントは、本質的な努力をしない人が自分の劣等感や不安感、嫉妬心を解消するために、他者をより低く位置づけようとすることで惹き起こされる行為と言える。
極めて卑劣であるとともに、その職場の雰囲気を悪化させて士気を落としてしまう。

モラルハラスメントとは、精神的な暴力、嫌がらせのことで、主に言葉や態度によって、巧妙に人の心を傷つける行為を言います。
略してモラハラとも言います。
モラルハラスメントという言葉を初めて使用したのは、フランスの精神科医マリー＝フランス・イルゴイエンヌ博士です。
博士によると、モラルハラスメントは二つに分かれます。
一つは、自己愛の強い性格の人が、精神的ないじめや暴力、嫌がらせを行うこと。
もう一つは、権力を持っている人が、自分より弱い立場にある人に対し、職場の権力を盾に精神的ないじめ、暴力、嫌がらせをすることです。
後者はパワー・ハラスメントとも言います。
モラルハラスメントは、一見些細な行為であったとしても、その行為が繰り返される継続性ゆえに、被害者の人格や尊厳を傷つけ、時によっては、その精神を破壊してしまうこともあります。
モラルハラスメントというと、職場で起こるものと考えられがちですが、そうとばかりは言えません。
家庭や学校、友人、恋人関係でも起こります。
また、異性に対する性的嫌がらせ、いわゆるセクハラも、モラルハラスメントになります。
いずれにしろ、自分より立場の弱い人に対し、ニヤニヤしながら精神的な苦痛を与えて満足するような行為は、すべてモラルハラスメントということになるのです。

>>286
名鉄では自身の身を守る為にICレコーダーは必需品です。
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モラル・ハラスメントの加害者は、＜精神の吸血鬼＞とも言われる。

被害者には、加害者が持っていないものを持っている。
そこで加害者は被害者の持っているものを自分のものにしようとする。
それは「能力のある優秀な被害者」を、加害者の「下」にすることで、加害者は自分が「被害者（の能力）より自分は上の能力がある」と思い込むわけだ。
完全にイカレた発想であるが、加害者は本気でそう思っている。
会社で上司や取引先に罵倒され、惨めな思いをした夫が、家庭で妻や子供という弱い立場の人間を虐待し、
自分の強さやパワーを感じる。
典型的なDVと同じパターンである。

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強いストレス・身体症状
被害者は常に緊張した状態にさらされる。
この緊張はストレスの原因になる。ストレスは不安、苛々、動悸、睡眠障害、神経過敏、消化器官の変調、頭痛、頭痛、腹痛などの身体症状が引き起こす
。
この状況が長期間（数ヶ月、もしくは数年・数十年）続くと、身体器官の抵抗力は完全に弱まってしまう。
そして神経ホルモンの変調によって身体の調子もおかしくなってくる。
しかしこの身体的な不調が虐待が原因によるものだという証拠が残らないため、加害者に責任を迫ることはできません
。
それどころかこの症状さえも、被害者の精神的弱さや自己管理のなさとして攻撃されるため、それを訴えることさえできません。
そうして被害者は自分の身を守ることで精一杯になり、急激にエネルギーを消耗していくのです。

自尊心の破壊
被害者は、他者との関係を持てなくなり、自分自身の感覚も信頼できなくなります。
そして「自分」というものが揺らいできます。
ことあるごとに加害者から非難され、その存在さえも否定されるような扱いを受け、自尊心が破壊され続けていくように感じます。
そのような状況の中では、自分自身を守っていく力さえも、見失ってしまいます。
判断力の低下
そのようにして被害者は、考えることも理解することも、判断することも難しくなっていきます。
被害者は自分自身の感覚さえも疑っているので、大げさに感じていないかどうか確信がもてない。
極度の緊張と孤独感、自尊心の低下という状況の中で、本来は簡単にできる、過去にはは簡単にできていたであろう判断もできなくなってしまうのです。
そして、とても理不尽なことに、そのことがまた加害者の新たな攻撃の材料にされてしまうのです。

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　　　　　　　　 ヽ　ゝ',　　　　　　_　_　　　　　　　 ﾉノ ｿ
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　　　　　　　　　　　　　　　＼　　　　　,　イ　　　　尽くしても
　　　　　　　　　　　　　　　i　 ｀　ｰ　'´ 　 !　　　　 所詮、使い捨てなのよ！
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　　　　　　　　　　　　　 ／ 　 ヽ　　　　　 |
　　　　　　　　　　 ,. -ｯ'　　　　 ',　　　　　ﾊ￣｀. .､
　　　　　　　　 ／::::く　　　　　　 ,　　　　　　',: : : : :｀ヽー-､
　　　　　　_,.＜:::::::::::::＼　　　　　i 　 　 　 　 ',: : : : : : ﾊ: : :ﾊ
　　　　, へ:::::::::::::::::::::::::::ヽ　　　　　　ﾊ　　r' ´i: : : : : : : ',: : : ,

自己愛秘書がタゲを攻撃する時も、直接悪口って　あまり言わないんだよな
「誰と誰が　お前の事　こう言ってたよ」
あくまで周りがタゲを否定してる
そのアピールが凄い！ その手口にタゲがまんまとハマって落ち込んでる姿が快感らしい
前に　
本で読んだけど
自己愛ってのは
タゲが不幸な時には脳のアドレナリンが出て　生き生きしてる　
って話だったな。

自己愛の場合には、最初の態度が一番　良くて、
仲良くなれば　なるほど、
相手への扱いが　ひどくなっていく。
この変化が理解できなかったのだけれども、
「最初から、苦しめる目的で近づいている」と考えると　つじつまが合うと思った。
よく他人の不幸を見物したいという
「メシウマ」という心理があるけれど、
自己愛は　それを、親子関係、恋人関係、友達関係でも見たがる。

とにかく自分の思い通りにならないと気が済まず言う事を聞かない人は　
周りの取り巻き秘書達を使って散々攻撃する
世の中には関わってはならない人が居る。
付き合う必要はない。

自己愛性人格障害者の恐ろしさはターゲットを決めると徹底的にモラハラ粘着することです。
ターゲットを手中にするためなら、どんな汚い手段を使ってでも粘着してきます。
まともそうに見えるのは最初だけです。

悪事が表沙汰になり、鬱憤晴らしのターゲットを失った本社自己愛。

自我を保てず元気がないわねwww

過剰な自己愛は、『尊大さ・傲慢さ・横柄さ』といった言葉で表現される他者を侮蔑して否定する行動（発言・態度）となって現れます。
実際の自分以上に自分に価値があると妄想的に思い込み、
『自分は凡人とは違う特別な人間だから、もっと丁重に敬意を持って扱われるべきだ』といった要求を明示的・暗示的に主張し、『私の実力や魅力、価値を評価できない人間は、
物事の価値が分からない無能な人間であり付き合う価値がない（私の実力を高く評価できる人間は、私には及ばないもののなかなか優秀な人間である）』といった排他的かつ独善的な態度を示すこともあります。
他者に自分への賞賛と従属、関心を強制して、
自分の力を認めない人や自分に従わない人たちを遠ざけることで
（お世辞やご追従を言うご機嫌取りを周囲に集めることで）、外部の現実原則から自分を守ろうとします。

自己愛が過剰に強くなることで、自己愛性人格障害や演技性人格障害といった病理的な人格構造が形成されてくると、現実的な自己評価を逸脱する誇大自己の拡大が起こり、
その結果として特異的な行動パターンを示してきます。即ち、尊大（横柄）な態度や傲慢な発言が多くなり、自己顕示欲（エゴイズム）
を満たす為に他人を利用しようとするのですが、本人は『自分には他人を利用して満足を得る当然の権利と能力がある』と思い込んでいるので反省する素振りも見せません。
自分を批判する者や自分の価値を引き下げる対応をする者は許すことが出来ないので、衝動的に激しく攻撃したり、防衛的に無視して距離を取ろうとしたりします。
病的な自己愛の持ち主と一緒に居る相手は、独特な不快感や違和感を味わわされることになり、自己愛性人格障害の人は、
一般的にわがままで自己顕示欲が強い人、傲慢不遜で非常識な性格の持ち主といった形で認知されています。

加害者は相手を認めない態度をとります。
「おまえは駄目(だめ)だ」と思わせるようなことを繰(く)り返し言って、
相手の長所を認めず、最後には自分でも駄目(だめ)な人間だと相手に思わせるのです。
加害者がこういったことをする目的はただひとつ、相手を貶めることによって、自分が偉くなったと感じるためです。
この支配関係(しはいかんけい)のなかで逆説的(ぎゃくせつてき)なのは、
加害者が相手の力を恐(おそ)れれば恐れるほど支配力を強めていくということです。つまり、
相手が自分より優位だと思うと恐れる気持ちが強くなり、より強力に相手を支配下におこうとするのです。相手が誰かにほめられたりして、
自分よりも優位に立ったと感じると、加害者はいっそう激しく相手を批判(ひはん)します。
モラハラの加害者---すなわち自己愛的な人間にとって、自分が水面に顔を出しているためには、ほかの人間の頭を水中に沈(しず)
めなければならないのです。そのために加害者は特に他の人間がいる前で、被害者を馬鹿(ばか)にするようなことを言います。
それは取るに足(た)らないことから始まり、次第に被害者の心の領域にまで踏(ふ)み込(こ)んでいきます。
被害者のしたことや言ったことをおおげさに暴きたてて、冗談(じょうだん)の種にするのです。
その時に、まわりにいる人間の誰かを味方につけることもあります。その目的はもちろん相手を傷つけることです。

しかし加害者は、自分の欠点に気づかないようにするために他人の欠点を暴きたてているのです。
もし自分に欠点があることに気づいたら、不安が精神病のレベルにまで高まってしまいます。
相手の欠点を責めるのはそこから身を守る方策(ほうさく)なのです。
これは加害者本人が小さい頃に受けた心の傷と関係しています。
モラハラの加害者は、自分の身を守るために、小さい頃から自分の中の「健康な部分」と「傷ついた部分」
を分離してこなければなりませんでした。
これは大人になってからもやめることができません。
その結果、加害者の世界は<善>と<悪>に分かれています。そして、
この<悪>はすべて他人に投影(とうえい)されます。こうして<悪い部分>をすべて他人に押(お)しつけることによって、
モラハラの加害者は自分が<よい人間>でいられ、比較的(ひかくてき)安定した生活を営(いとな)むことができるのです。
逆に言えば、モラハラの加害者が落ち着いた生活を送るためには、
<悪い部分>をすべて他人に肩代(かたが)わりしてもらわなければならないのです。被害者は「スケープゴート(身代わりの犠牲者)」
であり、加害者にとって耐(た)えられないものをすべて引き受けてくれる「入れ物」なのです。
加害者の行動は、「抑(よく)うつ症」
やほかの精神病から自分の身を守る防衛措置(ぼうえいそち)なのですが、これほど変質的な、
すなわち凶悪(きょうあく)な行為(こうい)が許(ゆる)されてよいはずがありません。
モラハラの加害者は<自分を賞讃(しょうさん)してもらう>ために他人を必要とします。

そこで他人と関係を持ちます。
獲物(えもの)を捕(と)らえると、あとは必要に応じて利用できるように、自分のまわりにつなぎとめておきます。
だいたいが他人から賞讃されるのを渇望
(かつぼう)している人々なのです。
反対に、
相手から認めてほしいとか愛してほしいとか要求されると、その相手を憎むようになります。もともと自己愛的だということもあって、
「どうして自分がそんなことをしなければならないのか」と理不尽
(りふじん)な要求をつきつけられたように思い、相手に対してサディスティック
(加虐的・かぎゃくてき)な気持ちになるのです。
もともと他人を人間とは認めていません。他人が自分とはちがうものであるということや、そのちがいを理解しません。
他人とのちがいに注目するのは、そのちがいが自分を傷つけると感じた時だけです。
加害者は<自己愛的な変質者>です。
すなわち、自己愛的な性格が
<変質的>な段階にまで高まってしまった人間です。自分の身を守るために、他人の精神を平気で破壊します。
しかも、それを続けていかないと生きていくことができません。
<変質>とはまさにそのような意味です。関係を持つ人間の「健康な自己愛
(ナルシシズム)」を打ち砕(くだ)き、相手が自分に脅威
(きょうい)を与えないようにしようとする人間です。
また、相手の自己評価
(じこひょうか)や自信なども打ち砕こうとします。
このメカニズムがうまく働けば、被害者になった人物に憎
(にく)しみを向けるだけで、
モラハラの加害者の心は落ち着き、それ以外の人々に対しては「感じのいい人間」としてふるまうこともできます。

したがって、まわりにいる人々は、それまでいい面しか見せていなかったその人物がモラハラ的な行為を行っていると知ると、非常に驚
(おどろ
)き、時には「そんなはずはない」と否定(ひてい)することさえあります。
被害者がいくら証拠
(しょうこ)をあげて説明
(せつめい)しても、なかなか信じてもらえません。
被害者の苦
(くる)しみはそこでも深くなります…。
その生(お)い立ちを調べてみると、加害者自身が子供の頃
(ころ)に精神的に傷つけられたという経験を持っています。
その経験から、相手に苦しみを押しつけ、相手を犠牲
(ぎせい)にして自分を価値あるものにする…。
そうしなければ生きていけない人々なのです。子供の頃のトラウマのせいでこういった人格になったことから、
加害者は「過去の出来事の被害者」であるとも言えます。
しかし守られるべきはまずモラハラの被害者のほうです。

秘書課の〇〇

名古屋乗務区で何かあったの
お金　不祥事

嫉妬。人を妬むというこの厄介な感情の正体とは?
精神医学から嫉妬心を分析。
嫉妬深さを決めるのは”自己愛”
“女”偏の漢字が2つ並ぶ、「嫉妬」。
しかし、産業精神科医として、職場で蔓延する心の病の問題に取り組む松崎一葉氏は、「嫉妬に男女差はない」のだという。
「嫉妬を説明するときに、よく用いられるのが”三角の構造”です。簡単に言うと、『浮気をされたときに恋人と恋敵のどちらを殺すか』という、あの質問のことです。
自己愛の強い人は、男女に関わらず自分を裏切った憎しみから、恋人を殺すと言う。嫉妬というのは自己愛を傷つけられたことに対する報復。この三角形の構造は、職場に置き換えても変わりません」
　職場では自分とライバル、そして評価者の三角関係。
自己愛を保つには、評価を上げるか、ライバルを陥れるかの選択。
評価はそう簡単には上げられないのだから、選ぶのは、ライバルを陥れること。　そんな”陰性感情”が嫉妬なのだ。

K秘書のパートナー♂に激しく嫉妬した妻子持ちKサ〇゛チー〇のパワハラを組織ぐるみで隠蔽工作する名鉄。

陰湿なやり方で社員を退職に追い込む問題社員はいませんか？
そのようなモラル・ハラスメントを行う自己愛人間の特徴を明らかにし、その対策について解説しています。
■話題のコトバ
　モラルハラスメント
精神的虐待の総称で、フランス人の精神医イルゴイエンヌ氏が著書で指摘して
います。社会で蔓延している精神的な“嫌がらせ”とも言えるでしょう。
モラルハラスメントの特徴は、１人の人物が特定の人物に故意に行う行為とし
て、無視する、人前で笑いものにする、悪口を言う、釈明の機会を奪う、欠点
をからかうなどがあげられます。
いわゆるドメスティックバイオレンス（家庭内暴力）のうちの精神的暴力も、
この概念に当てはまります。体には傷が残らないため、他人には痛みが理解さ
れにくいのですが、被害者は心に大きな傷痕を残し、なかには自殺に追い込ま
れるケースもあります。

[モラハラ加害行為の典型例]
・政治的な意見や趣味など、相手の考えを嘲弄し、確信を揺るがせる
・相手に言葉をかけない
・人前で笑い者にする
・他人の前で悪口を言う
・釈明する機会を奪う
・相手の欠陥をからかう
・不愉快なほのめかしをしておいて、それがどういうことか説明しない
・相手の判断力や決定に疑いをさしはさむ

[モラハラ加害者の特徴]
・いつも自分が優位に立ち、賞賛が得られないと気がすまない
・他人の気持ちに共感することや、心を通わせあおうという気持ちがない
・他人にあこがれて近づいても、すぐに嫉妬で心がいっぱいになる
・他人をほめることをしない。欠点をあげつらい、いつも悪口をいっている
・自分の考え方や意見に異を唱えられることをいやがり、無条件に従うことを要求する
・自分の利益のためなら、他人を平気で利用しようとする
・自分は特別な人間だと思っている

職場や学校にいる「他人を平気で傷つける人たち」。
人間関係で疲れてしまう人の多くがこういった「ひどい人達」に悩んでいます。
平気で人を傷つける人の特徴は、他人に罵詈雑言を浴びせ、職場などでは客観的には大した能力ではないのに、異常なまでに自己評価が高かったりします。
具体的には自己愛性人格障害の攻撃型で劣等感から他人の価値を下げ、自らの価値確認を無意識的に行っていると言われています。
職場などこういう人と密接に関係しなくてはならない場合は本当に困る。
まず最初に強調しておくことは、あなたが病気にならないことです。
心の健康を損なってしまいｽﾞﾙｽﾞﾙ落ちていくことはこの世界では多いです。
対処法としては、まずは「彼の性格の原因を探る」作業を行います。
『テレフォン人生相談』のﾊﾟｰｿﾅﾘﾃｨで有名な加藤諦三さんは攻撃的な人物についてこう述べています。
「子どもの頃に、親から十分に愛されなかった、
もしくは劣等感が強い親に育てられた子どもというのは、劣等感が非常に強く、大人になってからも他人を傷つけたり、虚勢を張ったりする」
悪口、陰口が好きな人と言うのは、たいていそれまでの人生が不幸です。
他人の人格を否定するような酷いことを述べたり、「俺は仕事ができる！」
「お前等はクズ以下だ」という人は子どもの頃に大切にされた経験がないはず。
自己愛の発育不全なのです。

職場で昇進したら途端に悪口や陰口、あからさまに態度に示してくる。
結婚したら友達だと思っていた人がねちねちといじわるをしてくる。
これらがよく見掛ける典型的な嫉妬の例でしょうか。
嫉妬深い人は常にねちねちと攻撃をしてくるでのｼﾞﾘｼﾞﾘと神経が磨り減り、次第に疲れてきます。
嫉妬深い人の特徴ですが、これも悪口や陰口を言う人と同様に、幼少期の育成環境や深い挫折体験に原因があると言われています。
幼少期の育成環境で言えば親から愛情を得られなかったり、学校でいじめを受けていまうなどし自尊心の成長が阻害されてしまったことが指摘されます。
挫折体験も同様にして人格の健全な発育を阻害されてしまったのでしょう。
こういった自尊心が不安定な人は、他人の成功を自分の失敗のように感じているのです。
このｹｰｽでも改善するための対処法はひとつしかありません。
ハッキリと「やめてください」と断りましょう、あなたが感情のはけ口になる必要はないのです。
人間関係の悩み全般に言えることは、早い段階で拒絶を示すことです。
事態が進展しまっている場合でも、可能な限り「やめて下さい」を口に出しましょう。
嫉妬深い人に正常な振る舞いを期待してはいけません。
当人が改心して自分のなかの黒いものと向き合わない限り、性格改善は行われないでしょう。

名鉄には意地悪な秘書♂♀がいます。
どうしてこのような人格になってしまったのかと困惑するほどに意地悪な人。
私が思うに意地悪な人には2種類の人がいるのではないでしょうか。
あからさまに悪口や陰口、嫌がらせをしてくるあまり知的ではない意地悪。
表向きは優しく温厚な人を装っているが、
裏では意地悪なことをしている計算して動く意地悪です。
個人的に厄介だと思うのは、後者の計算高い方。
仲間に窮状を訴えてもなかなか信じてもらえず、
こちらが意地の悪い人や被害妄想の強い人のように見られます。
自分の評判を逆手に相手を攻撃してくる正真正銘の「ずるい人」です。
どちらにも共通しているのは、
「関わると精神的にｼﾞﾘｼﾞﾘと疲れてきて気が滅入ってくる」ことです。
まずは彼等が意地悪な理由について考えていきましょう。
最初に疑うべきは、幼少期の生育環境です。
親から愛されなかったのでしょう。
あるいは学生時代にいじめを受けてしまったのかもしれません。
いずれにせよ健全な自己愛が形成されなかった可能性が大です。
もしくは現在進行形で何らかの欲求不満を抱えているのかもしれません。
高齢者であれば息子も孫も恩知らずで放って置かれている、主婦であれば旦那が愛人を作っている。
つもりに積もった憎しみを他人を攻撃することによって、
自己愛を守ろうとしているのでしょう。
具体的には、他人を貶めたり能力がないように周りに見せてやり、
他人の価値を落とすことによって自分の価値が高めていると錯覚しているのです。
いずれにせよ他者攻撃によって、彼等の憎しみが解消されることはないです。

欲求不満を他人にぶつけても、恨みがましい心理構造を持っている限り、
獲物を探し続けざるを得ないからです。
世の中には、せっかく生まれたのに怒りや憎しみを抱いたまま死んでいく人も多いのではないでしょうか？
残念ながら意地悪な人に対する明確で効果的な対処法はないと私は考えています。
私が提案できることは可能な限り、「逃げること」です。
まともに関わっていたら、こちらが病んでしまい、
彼等がそうであったかのように、あなたが意地悪な人になってしまう可能性だってあるのです。
基本は逃げることです。
とは言っても職場で一緒に働かざるを得ないという人も多いでしょう。
この場合は、彼等が立場の弱い人や気の弱そうな人をターゲットにすることを知るべきです。
もし意地悪な人に狙われているのなら、
残念ですが強硬な態度で臨む必要があるのではないでしょうか。
周囲に味方を作って人間関係を固めていき、反撃を繰り返していけば、彼等もおとなしくなるかもしれません。
知恵深い方法ではありませんが、残念ながらまともに対応しても、
人間関係の改善したｹｰｽはあまり聞きません。
心の健康だけは気をつけて下さい。

厄介な人の性格的特徴を幼少期の生育環境に求めていますが、ずるい人も同様です。
ずるい人が平気で他人を傷つけたり、他人を利用したりするのもすべて低すぎる自尊心が原因です。
普段は偉そうにするのが彼等の特徴ですが、心の底では不安で仕方なく絶叫しているのです。
心を癒す為に他人を蹴落として狂信的に役職や名誉を求めたり、他人の評判を落とすようなことをします。
ずるい人は自分の評判に敏感です。
心の底では自分が周りからどう思われているかに大きな関心があるのです。
つまり、ずるい人の精神構造は他人の評価に依存していると言えます。
周りからの評判がよければ育たなかった自尊心が癒されると錯覚するのです。
逆に、評判が悪ければ根も葉もない悪い噂を流してあなたを周囲に悪くみせ、自らの価値を相対的に高めます。
あるいは、あなたの仕事の成果を横取りしたり、計算高く人を蹴落として、地位を得たりするのです。
つまり、ずるい人は「尊敬されたい」と心の底で絶叫しているのです。

敵の心はかなり脆いことがわかったところで具体的な対処法を説明します。
まず理解するべきは、ずるい人は「弱い人」「優しすぎる人」「真面目な人」「言いたいことを言えない人」「断れない人」を見抜きます。
実はこれらのタイプの人は本質的にはずるい人とあまり変わりません。
これらのタイプの人も、その多くは傷ついた自尊心を抱えていることが多いと臨床心理学では説明されます。
どういうことかと言うと、「嫌なことすらも進んで受け入れてしまう人」や「あまりにも真面目する人」は周囲に迎合していることが多いからです。
つまり人から嫌われることを必要以上に恐れるあまり、人の嫌がることでも平気で引き受ける。
優しい人を鞭打つことを言うのは、過剰なまでに人間関係に適応するのは心理的な周囲への迎合です。
ずるい人は「弱さ」に敏感です。
「寂しい人」や「気の弱い人」を敏感に見抜き「こいつは断れない性格だな」と判断し、自分のために利用する。
対処法は断ること。
また、ひどいことを言われた場合は反撃に出ることです。
「こいつは言い返してくるから使えないな」と向こうから諦めるでしょう。
くどいようですが、自分さえ折れればいいといのはあなたが心理的に楽だからやっているだけです。
ずるい人に利用され慣れると段々と折れることの方が楽になってきますが、現実には心が段々と病んで欝になっていきます。
また、相手の理不尽な要求を呑むことは構造的に相手の成長の機会を奪っているのです。
「こんな方法は人生で通用しないよ」
そうわからせましょう。
自分の幸福のためにも、ずるい人には「NO」を突きつけるべきです。

自己愛性人格障害一考察　1ー「彼ら」のコミュニケーション

彼らは、常に誰かを、いわれのない見下しをする事で自身の自尊心を高めるスケープゴードが必要なのだ。
自分の欠点を他人に重ね合わせて見て攻撃。
自分を重要な人間と思い込む。自分の行為が並外れて素晴らしい（客観的に普通の事で）とアピール。自分を客観視する能力の欠落。
見事なまでの自責感の欠落。自己正当化。
良心の欠落と自分にとっての都合の悪い事実を記憶から削除、記憶の捏造 。（こちらの記憶違いかと不安が生じる事もあるので、常に第三者の証人をつける癖がついた。）
不安定な「人との距離感」。自分が嫉妬されている、慕われているという勘違いによる思い込み。
自分の属性を理由無く隠す。人を目に見えるモノ、一般論で判断。近視眼的で世間知らず。（おだてに弱いので騙されやすい一面もある。）
傲慢な物言い。
尊大な態度。いわれのない特別感。曖昧な言い方。言いかけて話しを止める。ワザとらしい優しさ。

孤立させ、実際の攻撃は他の人間にもやらせ、「皆がお前を嫌っている。
私は正しい。」と周囲や貴方自身に思い込ませようとする。他人を使役するのは、「彼ら」の常套手段だ。直接攻撃は「彼ら」が場合によっては「彼ら」自身が反撃を受ける事になる。かわりの人間を使い反撃を回避し、
相手を孤立させ、自分に合わせて洗脳することができる。これだけの人心操作が出来るのであれば、
何故他の事に活用できないのか不思議だ。また、それだけ長い期間をかけて操作するのはよっぽど暇としか思えない。
「被害者」は共通の友人は失う事となる。また、例え操作されたにしても、「被害者」を結果的に信じなかった友人を信頼できなくなる。
相手を同じ人間として尊重し、
誠実に対応することができず、かといって幾度も離れようとする(例えば毎月何度も）とその度に引き止め、対峙して話し合う事ができない。（引き止めても改めない）言動に一貫性がない。
対峙して話し合う事ができない。
無視や別な場所で不平をあらわにする言動や話し合いをしようとすると逃げる。（はっきり示さない事で自分の責任を回避。こちらに罪悪感を抱かせる。）
　　　

自己愛性人格障害一考察　1ー「彼ら」のコミュニケーション

どうりで得体の知れない不愉快な既視感があると思った。どうりで妙な気持ち悪さが残ると思った。
どうりで年齢の割りには感情反応が5歳児並みだった筈だ。どうりで些細な事に異常な憤怒を見せた筈だ。
どうりで赤の他人に向かって相手の自尊心を傷つける見当違いの言葉を吐き続けた筈だ。
彼らの精神的暴力には際限が無い。
あまりにも、一つ一つが反論したり否定したりするほどではなく、他愛もない言い方や、冗談めかして言われるため、あたかも少しづつ毒を飲まされるように、心が徐所に麻痺していった。

陰湿なやり方で社員を退職に追い込む問題社員はいませんか？そのようなモラル・ハラスメントを行う自己愛人間の特徴を明らかにし、その対策について解説しています。

「歪んだ自己愛管理職」の一般的特徴は次の通りです。
自分自身は質的に他者より優れていると感じている
他者を貶めることで、この優越性を維持し補強する
自分自身は特別な存在と考えているので、他者の権利や欲求に関心がない
他者を上手く利用すること、周りがどれだけ自分に貢献してくれるのかだけを基準に考えている
部下にはハイレベルな達成を要求するが、その達成に必要な支援などはほとんどしない
自分の行為が問題であるとは認識しない。また、よしんば認識したとしても、その行為が他人に対してどんなに有害なインパクトを与えるのかについては、ほとんど関心を示さない
同僚や部下には威張り散らすのに、上司の前では急にこびへつらう
しかし、上司が去った後は、けなす。自分の味方になってくれる上司だけを偶像化する
ほんの少数の部下だけを信頼し、忠誠心を持ち続けてもらうために彼らのニーズを満たし、その代わりに完全なる献身を要求する。

皮肉なことですが、職場において「歪んだ自己愛管理職」にみられる一部の性格的特質は、会社にとっては魅力的に写ったり、同僚をうまく使ったり、表面的な関係を作り上げたりすることから、社内政治においてはうまく作用し、昇進の階段を一気にかけのぼることも多いのです。
ですから、「歪んだ自己愛管理職」は、社長がいつも怒鳴ったり、「天皇」や「神」のように振る舞っている不健全な職場風土を持つ企業においては、相当数存在します。

『自己評価(self-esteem)』が低くなると、自分に自信が持てなくて劣等コンプレックスに悩まされたり、
目的を達成するための行動やコミュニケーションが出来なくなったりして、日常生活（対人関係）に色々な支障や不利益がでてくる。
『自己評価』の高低は『自己愛(self-love)』の強さとも関係しているが、
自己愛が強ければ強いほど適切な自己評価が得られるわけではなく、
自己愛を補強するために『自分の欠点・短所・弱点』を覆い隠そうとすると、
自己欺瞞的な防衛機制によって自己評価はかえって不安定になる。
自己愛が過剰になって自分を劣等コンプレックスから守ろうとすればするほど、自己評価は『排他的（自閉的）・比較的・自己欺瞞的』な方向に傾くので、
『他人の魅力・価値・能力』を否定して『自己の優位性・有能性の価値』
を相対的に承認しようとする言動が多くなってしまう（モラルハラスメント）。
自分の自己評価の低さをカバー、自我崩壊を避けるために、『他人のこき下ろし・価値の引き下げ（ディスカウント）』
を必要として人間関係を悪くするという意味で、
『自己愛の過剰』によっては適応的な自己評価を築いて人生を楽しむことはできない。

その共通性は、ひとことでいえば、人格の欠点そのものではなく、
自己の人格に厳然とある欠点を直視せず、欠点そのものを認めることを絶対的に拒否するという点にある。
そのため、批判その他のかたちで加えられる自己愛の損傷に対して過剰な拒否反応を示す。
立派な体面や完璧な自己像に強い関心を抱く。
秘書二人の決定的な邪悪性は悪いおこないをすることではなく、悪いおこないによる罪悪感に耐えられないことである。あるいは罪悪感や劣等感に耐えることを絶対的に拒否することである。
したがって、自己愛を傷つける相手は無条件に「敵」であり、相手に深い憎しみの感情を抱くようになり、執念深い報復行動モラルハラスメントに走るのである。

人類最悪の精神病で、名鉄で最も放置されているのが自己愛性人格障害だろう。
まず、奴らに人権を与えるな。
一般社会で生活させたら何人もの善良な市民の精神を崩壊に導くだけ。
自己愛性人格障害を社会から抹殺すれば、いじめの３分の１は減るだろう。DVも減るだろう。
うつ病患者も減るだろう、パワハラやモラハラも減るだろう。
悪の元凶は自己愛性人格障害の連中にあるんだから。

１．他者への共感能力の欠如と愛情を注ぐ動機づけの低さ。
２．自己陶酔的な秘書特権意識を持っており他者に特別扱いを期待したり要求するが、その一方で、他者の感情や権利に対して配慮や共感をすることがない。
（相手が感情や人格を持った生きた人間であるということが、解っていない。）
３．他者の成功や幸福を認めることができない嫉妬深さと攻撃性。
４．他者に期待を裏切られたり、自尊心を傷つけられる軽蔑を受けたと解釈した場合の激烈な自己愛的憤怒と復讐感情。
（相手を見下し侮辱した場合でも、それを指摘されると烈火のごとく怒る。
相手に与えた被害は見えていない。）
深層心理
．表層的な自信過剰と余裕の背後で、本当の自分が無能で臆病であることが露見することへの不安を抱いています。
そのため、外部の状況次第で、気分がハイになる高揚感と
気分が落ち込む抑うつ感を繰り返し経験します。

自己愛秘書♂♀同士で非常に仲がよかったのを見た事があります。
いつもひそひそ話しをして感じ悪かったです。
二人居ると一人の時よりもパワーアップして毒々しさも更に強いです。
二人にしかわからない感情があり、それを共有している感じがしました。
不倫か？
だから他の自己愛を仲間として認識するのはありだと思います。
＞自己愛の人が他の自己愛が人を陥れたり隠れて傷つけたりしているのを見てどう思うのですか？
なんとも思わないよという顔をしてました。

実際には罪悪感や正義感はまったく無いです。
＞あと被害者以外の周囲の人は自己愛の加害者をいい人だと思うものなのでしょうか？
接し方が浅い役員らは本当に良い人と思ってる人も居ます。
実際に自己愛の外ズラの良さは凄いです。
自分が直接手を下さずに、誰かを操って仲間割れや陥れ虐めを扇動するのが自己愛。

反社会性人格障害

反社会性人格障害は継続的な反社会的犯罪行動によって特徴づけられる。
青年期・成人期における社会的基準に従う能力の欠如と考えられる。例えば法に従えない、人をだます、衝動的・刹那的である、易努的攻撃的である、
安全を無視する、無責任である、
良心がないなどの特徴がある。
障害の発症は１５歳以前であり、少年の方が少女より早い。患者は落ち着いて信用できるようにみえるが、その見せかけ・正気の仮面のしたには緊張・敵意・焦燥感・怒りが存在する。
幼児期の微細な脳損傷を示す脳波異常や神経学的兆候が多い。
　反社会的人格障害はしばしば正常に見え、魅力的で愛想がよく見える。
しかし生活領域において虚偽・ずる休み・家出・盗み・けんか・物質乱用・不法行為は子供の頃から始まる。
華やかで誘惑的に見えるが、操作的自分本位である。
状況から当然不安や抑うつがあってもいいのにない。
自分の反社会的行動の説明は出来ない。自殺の恐れや身体へのとらわれはあるが妄想や思考の異常はない。
比較的言語知能は高いようである。詐欺師のように巧みに人を操り、
金銭や名誉のため陰謀や陥れをたくらむ。真実は語らず、仕事はできず、道徳にも従わない。
乱雑さ、虐待、飲酒運転は一般的である。
それらの行動に反省はなく、良心を欠いているように見える。

自己愛人格障害
自己愛・ナルシズムとは自分の興味・関心が自分自身にのみ向かうことである。
当然自分が重要人物であるとか自分は素晴らしいと思う。
しかし他人にも認められる本当の自信と違って、
自己愛は他人とは無関係に生じる感情であり非常に不安定な側面がある。
この人格障害の患者さんの特徴は自分が重要人物であるという誇大的な感情を持ち自分を特別と見なし、
他人に特別な待遇を期待する。批判をまともに聞かずに非難に対して立腹する。
しばしば名声や富を望み自分独自のやり方を押し通すので行動規則をよく破り、人をよく怒らせる。
自分への関心が強すぎて他者への感情移入が難しく、非常に利己的といえる。
そのため対人関係がうまくいかずに自尊心も傷つきやすく抑うつ的になりやすい。その他限りない成功、
権力、才気、美しさ、愛などの空想に捕らわれたり、自分が特別で独特なため特別地位の高い人にしか理解されないと信じていたり、
特権意識を持っていたり、共感が欠如したり、他人に嫉妬する。
　治療は患者さんの自己愛を傷つけないように関わる必要がある。
治療は難しいが精神分析も一つの方法である。
抑うつ的になりやすいので抗うつ剤がよく使われる。

自己愛に問題を抱える人は､精神的な辛さに圧倒され､その辛さから逃れることに必死のため､他人のことを考える気持ちの余裕がほとんどありません｡
そのため他人から助けてもらったときでも束の間の安堵感を感じることはあっても､相手の方に感謝の気持ちを感じることが非常に難しいのです｡
その結果､自己愛障害の人は他人から自己中心的･自分勝手な人と思われてしまい､集団の中で孤立しがちになってしまいます｡
ですから自己愛障害の人の人間関係が改善されるためには､相手の方のことを考えられるようになったり､相手の好意に感謝できるようになることが必要となってきますが､それはかなり先のことになります｡
なぜならそのようなことは心の余裕があって初めて可能になることであり､私達は誰でも自分自身があまりにも辛いときには他人を思いやる気持ちの余裕などないためです｡

なお自己愛障害の人が他人に感謝することが難しい理由は､精神的な辛さばかりではありません｡

自己愛性人格障害 特徴／・他人の気持ちや欲求を理解しようとせず、気づこうともしない。・他人に嫉妬をする。
逆に他人が自分をねたんでいると思い込んでいる。・尊大で傲慢な態度、嫌がらせ等の行動をとる。

仕事ができなくて周りの足を引っ張るやつ。なんて
まだ、かわいいもの・・・
そんなやつより…
同僚の評価下げるべく、そして相対的な自己価値、評価を高めるべく
作為的にネガティブキャンペーンを行ったり、仕事の邪魔をしたりと
陰険な手段で優位に立とうとする最悪の基地外。

自分は優越的な存在でなければならず、素晴らしい特別な存在であり、偉大な輝きに満ちた存在でなければならないのです。
愛すべき自分とは、とにかく輝いていなければならないのです。
しかし、これはありのままの自分ではないので、現実的な裏付けを欠くことになります。
　しかし、本人にしてみれば、高慢だと言われてもぴんと来ないかもしれません。
それよりは、他人や周囲の出来事を過小評価していると言った方が理解されやすいかもしれません。自分より優れたものを認めたがらず馬鹿にしているので、他人の能力や才能が見えまず、
他人の優秀さを無視します。そして、他人を見下したり軽蔑したりすることに快感を覚えたりします。

このタイプの人たちは、対人関係が自分の思うようにならなかったり、
他者から批判をされるなどストレス下におかれると、怒りが爆発します。
自己正当化するためには客観的事実を勝手に曲げ、もっともらしい理由をつけます。
時には嘘を付くこともありますが、本人はどこまでが本当で、どこまでが嘘であるかわからなくなっています。
他者の気持ちを理解しないので、怒り方は非常に自己中心的で、
他者の欠点を暴き立てる反面、自分への批判には猛烈に怒り出します。
このようなことから対人関係ではトラブルが耐えません。
この人々は一見自信満々に見えますが、実は非常に傷つきやすく、酷い劣等感を持っています。
他者からの批判に大変なストレスを感じて、鬱になったり身体症状に表れます。
この背景には小さな頃から親の愛情を受けなかったため、褒められずに育ったために、
「自分は本当はもっとすごいんだ」と空想して、傷付いた自尊心を取り戻そうとする心理があるようです。
結果的に些細なことで他者との関係を自ら崩してしまうトラブルメーカーですので、常に精神的飢餓状態になる悪循環から抜け出せません。

自己愛性ﾊﾟｰｿﾅﾘﾃｨ障害の治療法

自己愛性ﾊﾟｰｿﾅﾘﾃｨ障害の治療ｺﾞｰﾙは､他人の気持ちを汲めるようになることです｡
主に心理療法が行なわれます｡ただ､他人の気持ちを汲めるようになるということは､自分の優越性をある程度否定することでもあります｡
本人にとって受け入れがたいような場合､治療が難しくなってしまう傾向があります｡
薬物療法が必要か否かは個人個人の病状によりますが､
自己愛性ﾊﾟｰｿﾅﾘﾃｨ障害では､年齢を重ねるにつれ､自己愛の源である､性的魅力､肉体的能力などが失われて､気分が落ち込み､薬物療法が望ましくなるｹｰｽが少なくありません｡
具体的な治療薬に関しては､気分の大きな落ち込みに対しては､抗うつ薬｡気分の移り変わりが大きい場合は､気分安定薬……など､状況に応じて､治療薬が選択されます｡
自己愛性ﾊﾟｰｿﾅﾘﾃｨｰ障害では､他人からの批判など､
日常生活でも自意識がﾀﾞﾒｰｼﾞを受けることが多くなってしまいます｡大きな心の苦しみにつながらないよう､早期に精神科（神経科）を受診することが望ましいです｡
もしも社会生活上､自己のﾅﾙｼｽﾄ的傾向のため､心の苦しみや落ち込みが大きくなっているような場合は､ぜひ､精神科（神経科）受診を考慮してみてください｡

自己愛性ﾊﾟｰｿﾅﾘﾃｨ障害の特徴･原因
自己愛性ﾊﾟｰｿﾅﾘﾃｨ障害には､｢自分は周りのみんなとは違う｣と､自分を特別視し､
自己の外見､能力など､自己の属性に自信を持ち過ぎる傾向があります｡他人には､自分に対する賞賛の言葉や特別扱いを求めるのに､
相手の気持ちにはまるで無頓着なことが多く､対人関係において深刻なﾄﾗﾌﾞﾙが生じやすくなります｡
自己愛性ﾊﾟｰｿﾅﾘﾃｨ障害の頻度は､人口の1％弱（名鉄2〜3人）｡
自己愛性ﾊﾟｰｿﾅﾘﾃｨ障害の原因自体は不明です｡
■自己愛性ﾊﾟｰｿﾅﾘﾃｨ障害の症状
自己愛性ﾊﾟｰｿﾅﾘﾃｨ障害では以下のような症状が､
通常20代までに､顕著になります｡
･自己の外見､体力､知力など､自己の属性に自信を持ちすぎ､自己の特別視が著しい
･他人に賞賛の言葉や特別扱いを求めすぎるが､
相手の気持ちには極めて鈍感で､相手へ横柄な態度を取りやすい
･自分の理想の姿を追い求める気持ちが強すぎると共に､他人の前では､
自分を､社会的権威のある人物や､知名度の高い大企業､公的機関などに結び付けやすい

蒲郡行き特急の中で録った、古いカセットテープが出てきた

私も長きに渡って自己愛性の人に精神的・経済的虐待を受けていたので、
本当に色んな感覚が狂ったりしていましたが、離婚して病院に通ってカウンセリングを受けて、
色々自分でも人格障害の勉強をして早4年、今は苦しむ事なく悪夢を見る事もなく、冷静に自己愛性について考える事が出来るようになりました。
その域に至るまではやっぱり3年くらい掛かったと思います。
貴女が傷つけられた原因に気付けた事は、素晴らしいことなのです。
答えに辿り着いた自分を、
喜ばしいと思って下さいね。
この先、もっと納得したいと思うようであれば、引き続き人格障害について独自でお調べになるのも良いと思います。
また、
モラルハラスメントやDVでも自己愛性について合致する面がありますが、知ることがこの先辛いようであれば、
無理なさらない事が賢明な判断です。
今は羽を休めてゆっくりお過ごし下さい。
身体がボロボロじゃなかったら、ひたすら動く事も悪くないんですけどね(^ω^；)

多くの健常者の場合、自分に対して勘に触るようなことをされれば当然、
相手から離れるという措置をとりますが、自己愛性人格障害者の場合はその逆になるのだと思います。
健常者は関わらないよう離れて行くのに対して、自己愛性人格障害者は自ら関わりを持とうとする(直接的でなくても間接的だったり、
ハタから観れば自ら関わってるように映る＝そのことに本人は全く気づいてない＝自己中だから気づかない)のだと思います。
ですので特徴というよりも、
ただ単に自分の思い通りに動いてくれなかっただけでもモラハラターゲットにされてしまう。

本質的には、彼らは潜在的な弱さやうしろめたさが、じわりじわりと自分自身の首を絞め、
追い詰めていく⇒存在不安、恐れ、脅迫観念⇒他者攻撃、否定などによる自己保存行為、の循環を対象や人をかえ繰り返すのです。
表面的に一方的に彼らが自己満足できる状態を作れたとしても、それはあくまでも、自己愛性人格障害者の頭の中だけでのことで、自己愛性人格障害者の「それだけのものだ」
と特性を理解しておけば、被害者や周囲者のリレーションに影響を及ぼすものではなくなります。
わかりやすくいえば「放置しておく」ということです。
もちろん、
関わりをもたないように避難できる、一過性の関係で恒常的に接する相手ではないのであれば、その場の身の安全を守っておいてナイフ等で刺されたりしないうちに早々に縁を切ることです。
人間関係もぐちゃぐちゃにされます。

・自己満足のために、人とかかわる
・自己に酔いしれる、自分は特別だと、思い込む
・自分が中心でないといやだ
・他人の否定されると混乱し、対象に攻撃し、人間関係を排除、切り捨てる
・他人の気持ちを想像できない、傲慢
・他人には、100％の自己の受け入れを強要する
・特定対象者に対しては、甘え上手である

『自己愛過剰社会』では､過剰な自己愛が､他者への思いやりを無くし､
さらに｢自分は特別である｣という特権意識が､他者を傷つけることを容易に正当化するという事が書かれているが､
今回のいじめ自殺事件に関しては､いじめの主犯格とされる木村束麿呂が､あまりにもこの本で書かれている自己愛過剰の傾向を強く持っていた事が非常に印象に残った｡
自殺時の被害者と､加害者の内容のやりとりはこのようなものであったという
加害者『お前明日の登校時間に飛び降り自殺やれ｡撮影すっから直前にﾒｰﾙよこせ』
↓
被害者『今から死にます』ﾒｰﾙ送信
↓
加害者『ﾏｼﾞwwwあいつ飛んだしw

wｳｹるw撮影wwwwwwまさかﾏｼﾞで死ぬとはww馬鹿じゃねwwww』
さらに､加害者の親のこの事件に関する反応も面白い
加害者親『冗談真に受けてﾎﾝﾄに自殺するなんて､こっちが被害者だわ!』
彼と､彼の父親の脳内には､自分が知り合いをいじめ抜いて自殺まで追い込んだ事の罪悪感など皆無なのである｡
この事件に関して､ﾈｯﾄ上のあるｺﾒﾝﾄでは
｢いじめをやる側の年齢が高くない場合､もし仮に､
自分の周りで見ているｸﾗｽﾒｲﾄや先生が､
それを黙認したり､一緒に面白がって見ていた場合､
いじめた側の本人には悪い事をしたという意識は芽生えないかもしれない｡
そんな状況でいじめを行う事の責任は､本当にいじめる側にあるのか疑問だ｣
と書きこまれていたが､この意見には同意しかねる｡
中学2年生にもなって､自殺する程苦しいいじめを継続することが悪いと判断できない事は､それこそ当人の思考や人格に関して､
擁護し得る点は無いし､それにやはり加害者や加害者の親の反応はどう考えてもおかしい｡

確かに､加害者の父親木村真束氏の経営する会社のHPは今回の事件､
および今回の事件で加害者と加害者の親を徹底的に糾弾するﾈｯﾄﾕｰｻﾞｰのお陰で閉鎖され､それによって大変な被害を被ったことは間違いない｡
しかし､普通に考えれば､自分の息子が人様の息子をいじめ抜いて自殺に追い込んだとなれば､
当然に｢申し訳ない｣｢なんて事をしてしまったのだ!!｣と思い､その後長く罪の意識に苛まれ､とてもまともな精神状態では生きていけなくなるのが常識的な反応である｡
しかし､この加害者親子の反応は全く異質だ｡
自分たちが悪い事をして一人の若い命が断たれた事に関しての罪悪感などみじんも見せず､逆に､
｢自分たちこそ被害であって､本当にいい迷惑だ!!｣などと言ってしまえるような神経の持ち主なのだ｡

日本ではモラル・ハラスメントがフランスよりもよくみられるものと考えられる。
つまり日本には「村八分」という現象があり、その村の主たる集団に入らなければ排除される。このようなことは日本の学校でのいじめ現象、
あるいは会社でのいじめ現象、いや、あらゆる場でのいじめ現象にみられる。
特に政治家などがこのような村八分現象を顕著に利用しているものである。そしてこのいじめの頂点に立っている人とは、自己愛的変質者であると同時に権力欲、
愛情欲求がきわめて強いことが多い。自己中心性もまた強いものである。
このような人は人への共感性が顕著に低い。つまり共感がなければないほど簡単に自己決定でき、人を支配し、
人を罵倒し、そして罵倒することによって一層彼らを自分の身に引きつけるのである。
このような人たちの周辺にいるのは、確かに本書で示されているように、従順で真面目で几帳面で、
やや小心な人たちが多い。彼らは指導力が乏しいために、
指導力の傘が欲しくて、あえてこのような自己愛的変質者の支配下にいることが多い。
しかしそれによって心が破壊されるほどに大きな被害を受けることは、
日常よくみかけるものである。

たて前ばかりで冷たく、
人を愛するかと思えば拒否し、そのきまぐれによって相手を翻弄し、
そして彼らの頂点に立っているのである。それは子どもの世界でもいえることである。
いじめながら、いじめ抜くことによって相手に逃げることを許さず、
わずかな誉め言葉でつなぎ止め、そしてまた彼らに自分への賞賛を要求するのである。

加害者秘書がこのように考えたり行動したりするのは、
加害者秘書らの感覚が麻痺しているからである。
感覚が麻痺しているせいで、モラル・ハラスメントの加害者は苦しみという感覚をもたない。
また、道徳に反する行為をすることをためらわない（道徳家のふりをすることがあっても、
モラル・ハラスメントの加害者〇村、近〇は決して道徳的な人間ではない。
むしろ、道徳や社会の決まりを破ることに喜びを覚えたりする）。
そして、このことは加害者が相手を攻撃するときに何よりの武器となる。
というのも、攻撃を受けた相手のほうは、同じようにモラル・ハラスメント的な行為で防衛手段を講じようとしても、道徳に反することはできないことか、
相手を傷つけるのは嫌だという気持ちから、思い切ったことができないからだ（また、
加害者のほうもそのような相手を被害者に選んでいる。もしそんな防衛手段がとれるなら、
相手は被害者にはならず、攻撃を受けることもなかっただろう）。
いつの時代にも良心を欠き、打算的に人を操って、
目的のためには手段を選ばないという人間はいたはずである。
だが、家族や企業名鉄のなかでモラル・ハラスメントが増加しているという現在の状況は、
私たちの社会を支配する個人主義が行きすぎてしまっていることを示すひとつの証拠に思えてならない。
強いものが（注釈：心無い人） 、そして抜け目のないものが勝つというシステムのなかでは、モラル・ハラスメントの加害者になるような人間ーー
すなわち＜自己愛的な変質者＞が権力を握ることになるのだ。

特権を濫用し、私益を守るためだけに心理的な圧力を用い、
＜国家的理由＞や＜防衛機密＞などを口実に自分に都合のよいことをする。
また別の者たちは税金をごまかしたり、社会的な財産を不当に流用することによって私腹を肥やす。
汚職はどこにでもあるような現象になってしまったのだ。そういった状況で、ある集団や企業、あるいは政府が＜モラル・ハラスメント的＞になるためには、
そのなかに数人の＜モラル・ハラスメント的な人間＞がいれば十分である。もしそこで行われる＜モラル・ハラスメント的な行為＞
が告発されなければ、それは恐怖や威嚇、人心操作など、目に見えない形で広がっていくからだ。
実際、
誰かを心理的に縛りつけようと思ったら、その誰かを脅したり、腐敗させたりして、＜モラル・ハラスメント＞の共犯者にしてやればよい。
マフィアや全体主義の国家で行われているのはそういうことだ。
家族でも企業でも政府のなかでも、＜自己愛的な変質者＞は自分たちがもたらした不幸を他人のせいにし、
自分たちの方は救い主のような顔して権力握る?そのあとは、権力を維持していくのに、ただ良心を捨てればよい。
こういった人々は自分たちの過ちを認めず、責任を引き受けない。
そうして、自分たちの悪事の痕跡を消すために、現実を歪めたり、操作したりするのだ。

名古屋乗務区
お金

虐待が起きる条件
◎力関係

今の名鉄は、残念ながら、権力を持つ大卒がその力によって弱い者を
支配する会社です。
家庭や学校、地域、職場などで、私たちはそのことを日々学ばされ、
そのことを当然のことだと思いこまされてきました。
そのような社会的背景の中で、モラルハラスメント（パワハラ）は起きています。
およそ被害者になる人は権力を持っていない高卒派遣、出向社員等が多く、そのように
あきらかに権力の差がある場合は、自己愛加害者らはその権力を濫用します。
また、ほとんど権力の差がないところでは、加害者らはまず相手を自身の魅力で誘ってからおとしめ、
力を奪い、力の差をつけたところで、支配・被支配の人間関係を
つくり出すのです。
そのうえ加害者は、仲間を使ってその場のルールを自分に都合のいい
ダブル・スタンダードに作り上げます。
そのため、いったん両者の強者・弱者という人間関係ができあがると、
その関係はますます固定化してしまい、その権力関係の中で、
陰湿なモラルハラスメントは続いていくのです。
虐待をすることが目的の加害者秘書達は、たとえ被害者には落ち度がなくても、
どんなところからでも虐待する理由を見つけ出します。

ときには、加害者秘書ら自身が責任をとらなければならないようなことが
起きた場合でも、その責任を巧みに課長やら部長らに訴え被害者に押しつけて、
虐待攻撃を始めるのです。
いったん攻撃が始まると、自己愛加害者の怒りに火がついたように爆発し、
加害者キムラ、コンドウ自身、自分達ではどうしようもない状況になります。
また、同程度の攻撃による加害者秘書らの満足感はすぐに弱まり、
パワハラ攻撃の程度は拡大していきます。
そのようにして、攻撃はエスカレートしていくのです。
虐待の目的は自己優越感を感じる為に他ならない。

モラルハラスメントを知っていますか？

直訳すれば「精神的いやがらせ」です。
しかしこれは「精神的虐待」、もしくは「人権を踏みにじり、尊厳を奪う虐待」というほど強い意味を持っています。
一般的に知られている「精神的虐待」とは、例えば「死ね」「馬鹿野郎！」などというように、第三者が聞いても理解できるような言葉や態度による暴力でした。
しかし「モラルハラスメント」という精神的虐待は、これとは違った方法で行われます。
一見見聞きするとそれは精神的虐待とは思えない言い回しを使い、「教育」「愛情」「しつけ」の名目で執拗に相手を虐待していくのです。それは時間をかけてゆっくり悪化していくため、
周囲も、そして被害者自身もそれが虐待であることに気づきにくいのです。

ＤＶ加害者は、間違った特権意識をもっています。
そして相手をコントロールし、見下し、脅迫し、虐待するのです。
虐待には、コントロール、特権意識、軽蔑、言い訳、自己正当化などの要素が入った手段を常に使い、ときに身体的な威嚇や暴力も使います。
虐待の根本的な目的は、意識的であっても無意識的であっても、相手を支配することにあります。
「自分は特別な地位にあるから、相手には適用されない自分だけの権利や免除がある。」というのがＤＶ加害者の考え方です。
加害者は自分の要求が通らないときは、すぐに相手に対応を要求し、要求が満たされなければ罰を与える権利があると思っています。
人は、今いる場所で、安全に安心して暮らす権利があるのです。
ＤＶは、権力や力のある者によって、弱い者が一方的にその権利を脅かされる、とても理不尽な人権侵害です。

加害者は被害者に異常な執着を見せる。逃げようとする被害者を許さない。

被害者が加害者から逃げようとすると、暴力を振るったり又は泣きついたり反省したフリをして離れようとはしない。
しかしすぐに元に戻る。
加害者の「躾・教育」の現状を、外部に漏らさないようにする。
もし、加害者がいうように被害者に「躾・教育」をしているのだとしたら、それが常識なのだとしたら、堂々と世間や第三者に公表してもいいはずである。
しかし加害者は必ずウソとついたりごまかしたり、言葉尻を変えたりして事実を隠す。

〇優しく取り入りそして豹変する
加害者は、最初は優しい気がきく人間として近づき被害者の心を掴む、掴んだと思った瞬間に豹変して、
その原因の全ては被害者にあると矛盾だらけの理論で弁舌巧みに訴える。

同情を誘うのが得意で、場合によっては平気で嘘まで
加害者は自分の不幸や惨めさを、涙ながらに話したりして同情を誘ったりし、
人をおとしいれる嘘や自分が優越感に浸れる様な嘘を平気でつきます。
聞いた人は加害者が外ではとてもいい人なのでその嘘を信じてしまいます。
ばれた場合は「そんなことは言っていない」、「思い違いだ」、
「冗談だった」などと言ってごまかします。

２面性〜極端な思考回路

モラル・ハラスメント加害者の代表的な特徴としてよく言われるのが２面性です。
加害者になるような人物は外面が大変良く、世間的には「いい人」
で通っているとよく言われ、被害者に見せるような姿を決して外にさらすことはありません。

>>344
で　何かあったの？
乗務員が横領でもしたの？
まさかね〜

「不祥事隠蔽工作中」とかなんとか言ってるけどさ、それを公表しないあんたも同罪だよね。
さっさと警察なり労基署なり行って告発すればいいのにさ。
やらないってことは工作側の手下でいることによってなんかの利益があるんだろうね。

もしかして「私が不祥事を隠蔽工作しています！」ってことなの？

職を失い加害者の家庭が崩壊する可能性大。
モラルハラスメントは精神虐待、ＤＶ、自殺をも誘発させる陰湿な犯罪です。

PTSD（心的外傷後ストレス障害）とは、トラウマ（心的外傷）となる事件や出来事によって心にできる「傷」
が原因となり、その後の日常生活に生じる様々なストレス障害のことです。
PTSDは、モラハラの精神被害の一番の特徴です。
ハラスメントに関連するトラウマができてしまうと、その後の人間関係に大きな影響を与え、
それまでのような円滑な人間関係を作りにくくなってしまうことがあります

◆嫌がらせ　悪戯（いたずら）

些細なトラブルが火種となり執拗な嫌がらせ行為を受けるケースがある。
中には、トラブルの原因が不明で嫌がらせ行為被害を受けているケースも聞かれる。
嫌がらせ行為をする７割は顔見知りの犯行といわれています。
人の自由を奪う行為や脅迫は立派な犯罪です。
恐喝や脅迫、強要に従う必要は一切ないが”秘密”を握られてしまっているという弱みと問題を公にせず出来るだけ内密に解決したいという一心から相手の言いなりになってしまい問題が明るみになった時には収拾つかい事態になるケースが殆どである。
相手の言いなりになる必要は一切ございませんので問題が大きくなる前に弁護士へご相談下さい。

モラルハラスメントが続くと、
被害者は、かなりひどいうつ状態に陥ることとなる。
すなわち、憂鬱で悲しい気分になり、自分がなんの価値もない、
社会に適合できない人間だと思えてくる。
また、周りで起こったことは、全て自分がいけないせいだと思い、
何をする気にもならなくなる。
そうして、それまでは、興味のあったことでさえ、関心を失ってしまうのだ。
そして、たとえ、うつ状態になったとしても
被害者は、周囲の人間に対して、
「場合によっては、医者に対しても」それを隠そうとすることが多い。
これは、「自分はもう会社の期待に応えられなくなった」という思いが
罪悪感になって、言い出しにくくなってしまうからである。
それは、ともかく、モラルハラスメントの結果、これほどの割合で被害者が
うつ状態に陥ってしまうというのは、
決して、軽視することができない。
というのも、さきほどもいったようにこのような状態に
なると、被害者が自殺する可能性が高まるからである。

それは、ともかく、話を元に戻すと、
心身症の症状は、様々な形で表れる。
たとえば、短期間に体重がびっくりするほど増減したり、
胃潰瘍や、大腸炎、甲状腺異常や月経不順が起こる。
また、薬を飲んでも、血圧が下がらなかったり、
めまいがしたり、気分がわるくなったりする。
怪我をしたりして、身体がショックを受けると、
その影響は、精神にも表れる。
それと同じように、精神がショックを受けると、その影響は、
身体にも現れるのだ。

美人局（つつもたせ）脅迫　

モラルハラスメントが続くと、
被害者は、かなりひどいうつ状態に陥ることとなる。
すなわち、憂鬱で悲しい気分になり、自分がなんの価値もない、
社会に適合できない人間だと思えてくる。
また、周りで起こったことは、全て自分がいけないせいだと思い、
何をする気にもならなくなる。
そうして、それまでは、興味のあったことでさえ、関心を失ってしまうのだ。
そして、たとえ、うつ状態になったとしても
被害者は、周囲の人間に対して、
「場合によっては、医者に対しても」それを隠そうとすることが多い。
これは、「自分はもう会社の期待に応えられなくなった」という思いが
罪悪感になって、言い出しにくくなってしまうからである。
それは、ともかく、モラルハラスメントの結果、これほどの割合で被害者が
うつ状態に陥ってしまうというのは、
決して、軽視することができない。
というのも、さきほどもいったようにこのような状態に
なると、被害者が自殺する可能性が高まるからである。
○心身症
モラルハラスメントの過程が進むと、
被害者の体にかなり高い確率で心身症の症状が現れる。
というのも、攻撃を受けても
心の方は何が起こったか理解できず、真実を見るのを拒否しているのに、
体の方は、すでにその攻撃に反応しているからである。
（それが頭痛や腹痛など、身体の不調として現れる）
ついでにいっておくと、こういった身体の反応は、
心的外傷後ストレス傷害（PTSD）として、
モラルハラスメントをうけたずっとあとになって表れることもある。

美人局

美人局（つつもたせ）は、女が交際に応じる素振りを見せて
男性をラブホテルの一室のように孤立した環境へ誘い出し、
これを脅して嫌がらせすること。
またカップルで共謀し、女が別の男と密通し、それを持って、男が密通相手を脅すこと。
犯罪の基本は、相手に罪悪感を持たせること。
相手を精神的に弱らせることで、犯罪を完全なものにする。　

パワーハラスメント
社会問題のひとつであるパワハラは、
職場における上司が部下に対しておこなう「いびり」や「嫌がらせ」の事ですが、
近年その手口は更に巧妙かつ陰湿になっています。
勤務態度の注意などから始まり、部下の人格を否定するなど度を超えた暴力的な言動や行為、態度を取ります。
プライベートにも介入をし、常に監視下に置かれたように感じる被害者の中には「うつ」やトラウマといった心の傷を負う人が多く、被害が明るみになった時には社会復帰が難しくなる、自殺に自らを追い込んでしまうなどの最悪のケースになってしまう事も多々あります。

パワーハラスメント
の現状
パワハラの訴訟が
しやすい環境が
できつつある。

パワーハラスメントの特徴
パワハラの最大の特徴は被害者が被害に遭っている事を認識しない
「無自覚症状者」が多く存在する事です。職場で上司から叱咤される事は珍しい事ではありませんので、
たとえそれが度を超えたものであっても職務上の問題だと我慢してしまう被害者が多いのです。
度重なる嫌がらせで次第にその我慢が限度を超え、気がついた時には「うつ」やトラウマなどPTSDになってしまったという例が後を絶ちません。
上司の発言の正常さと異常さの線引きが曖昧であるからこそ、気がつきにくいハラスメントといえます。
また、被害者が精神的不安の為自殺してしまうという最悪のケースが起こりやすく、
その遺族が被害者の死後死亡原因の追及と損害賠償金を求めて会社と上司
を相手取った訴訟を起こす事もパワハラの特徴でしょう。

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総合労働相談コーナー　愛知
総合労働相談コーナー　愛 知
・・・女性相談員がいます
コーナー名
所在地　各コーナーの地図
電話番号
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総合労働相談コーナー 〒460-
8507 名古屋市中区三の丸２−５−１
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栄
総合労働相談コーナー 〒460-
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名古屋北
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名古屋合同庁舎第３号館
名古屋北労働基準監督署内 052-961-8653
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8551 名古屋市天白区中平５−２１０１
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8525 名古屋市港区港明１−１０−４
名古屋南労働基準監督署内 052-651-9207
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0813 名古屋市中村区二ツ橋町３−３７
名古屋西労働基準監督署内 052-481-9533

実は多い女性から男性へのDV

■男性が被害者になる｢逆ＤＶ｣も多発
実は少なくない男性のＤＶ被害者
DV（ﾄﾞﾒｽﾃｨｯｸﾊﾞｲｵﾚﾝｽ）というと男性から女性へ､というのが真っ先に思い浮かびますが､実は｢逆DV｣とも呼ばれる､女性から男性へのＤＶも少なくありません｡
｢男性として恥ずかしい｣から誰にも相談できなかったり､また､思い切って相談に行った先の担当者から心ない言葉をかけられて､二重の苦しみを味わったり､
｢男は女性に手を上げるものではない｣という道徳観から暴力を受けても無抵抗のままであったり……｡
男性のDV被害は､ある意味女性以上に世の中に報道されにくく､また救いを求めての相談もしにくいものになっています｡
例えば､平成21年度に横浜市が行った｢配偶者からの暴力に関する調査及び被害実態調査｣によると､DVの被害経験は女性が43％に対し､男性は42％とほぼ同率｡ところが､誰かに相談したのは女性が28％に対し男性は8％だったそうです｡

■女性から男性へのDVの特徴
女性から男性へのDVの中身については､｢殴られた｣｢蹴られた｣などの身体的なもののほか､｢怒鳴る｣｢脅す｣などの精神的なものも多く､｢稼ぎが悪い｣｢もっと働け｣など､収入に関することが暴力の原因として目立つのも特徴です｡
さらには｢小遣いを渡さない｣｢外出制限｣｢食事を与えない｣など､日常生活に関することでじわじわと痛めつける傾向があるのも､
家事や家計を握っている女性ならではのDVと言えるかもしれません｡
また､うつ病など､夫が抵抗しにくいことに乗じての暴力もみられるそうです｡

また､最近､頻繁に報道される子どもへの虐待やﾈｸﾞﾚｸﾄなどもそうですが､
自分より弱いものを攻撃することで自分の地位を相対的に高めようとする心理もＤＶの要因の一つと考えられます｡
これは､両親に愛されたり信頼されたりという経験が少なく育ったために自己肯定感がもてず､
自分に自信がないことの裏返しであったり､逆に過保護･過干渉に育ったことで自己愛が強い性格になってしまうことなど､
女性側の生育環境にも原因がありそうです｡さらに､昔と比べると夫婦平等の考え方が浸透し､夫や父が絶対的な権威を持つ家庭はごく少数派になっています｡
この点も､男性に対して暴力を振るうことへの抵抗感が薄れた原因と考えられます｡
■男性のDV被害を減らすには？
では､
女性から男性へのDVをなくしていくにはどうしたらよいのか｡まず一つは､
｢男性がDV被害者になることは特別な例ではない｣ということを､このようなｻｲﾄで情報発信をしたり､ﾏｽﾒﾃﾞｨｱが報道することで､世間全体での認知を高めることが大事だと思います｡
被害者も｢自分一人ではない｣と思えば､
周囲に相談をするなど､外に向けて動き出す勇気を持つことができます｡男性であれ､
女性であれ､
暴力でﾊﾟｰﾄﾅｰを支配しようとすることが間違っているという認識を､世の中全体に高めることが大切です｡

元樹と佳央梨のつつもたせパワーハラスメントを秘書課で隠蔽工作中!

室長、課長クラスは隠蔽工作に走り、出向被害者を雇い止めにし、上層部は嫌がらせを被害妄想で片付けているわ!!

悪質〜!!

心の内は不安定であるのに、外見上がむしろ正常に見えるからこそ、他人に好印象で評判が良く
「ＩＱが高くて頭が良い」「仕事が出来る」「表現力がある」「人づきあいが上手い」「美人、ハンサム、容姿に恵まれ
ている」などなど高評価の人間がいます。
そのような人物が不適応行動、例えば差別的な行動・言動で弱者を苛める事件を起こしても、周囲の人は
意外な感じを抱きながらも、なかなか、事実を受け入れようとはしません。
この様な差別的な世界観を持った人は自分は素晴らしい理想的な人格だとの幻想（誇大的自己）を抱き、
自分は他人より優れている、自分は特別だと思い込んでいます。
自惚れが強く先ほどの誇大的自己像を現実化しようと絶えず努力しています。
でも、自分自身が制御出来ない衝動に駆り立てられて、次から次へと際限なく成功・権力・名声・富・美
を追い求め続けます。
その背後の本人の内面では絶えず深刻な不安定感や頼りなさを実感し、他者の評価を気にするなど、本質
的には他者依存的な存在構造で生きています。
自尊心を維持するために、絶えず周囲からの称賛・好意・特別扱いを得ようとするあまり、作為的に
自分が理想とするような権力や能力のある人の言辞、立場に擦り寄り、自分がその人自身の分身であるか
のように考えたり,尊大な振る舞いをするのです。
つまり、虎の威を借りる狐ですね。
妬み・羨望が強く、自分が持ちたい、成し遂げたいと思っているものを他人が持ってたり、、成し遂げていると判っ
た時、その人に対する怒りや憎しみを内面に抱え込みます。

そして、自分の不運を嘆き、他人の失敗を喜ぶ心情を持ち続けます。
ある意味かなりの粘着気質の人間です。
自己肯定感や自尊心が高まっているという感覚を、一定の期間維持することができる能力が人一倍恵まれ
ていて、内省的な人生経験を全く送らずに、この感覚が彼の人格を維持・支配しているとき、
自分の心が病んでいて、傷ついているという、弱い心の一面を持っていることにさえほとんど気付いてい
ないのです。
しかし、誇大的な自己像が傷つけられるような壊滅的なダメージ体験をすると、一転して自分は駄目だ、
価値がない、無能だと感じるようにも成り易いのです。
自分についても或る一つの体験についても、良い面もあれば悪い面もあると言った『禍福は糾える縄の如
し』と言う人生哲学的な捉え方が出来ないのです。つまり、深い人生観・フィロソフィーの欠如が特徴です。
自分に向けられた非難や批判に対し、怒りや憎しみを持つか、屈辱感や落胆を経験します。
これらの感情は必ずしも表面に顕れず、内心で無意識に感じているということが多いのです。
自分に言い聞かせて自分を慰めることが出来ない。
誰か他の人に慰められ、認めてもらわないと、自分を維持出来ないのです。
失敗について本当に反省したり、それから何かの意味を見出し・掴み取りる経験を通じて
更により多くを深く掘り下げて学ぶ能力に欠けているのです。
回り道、遠回りの持つ意味深さが理解出来ないのです。
そのときの心の辛さや痛みを認識する能力に欠けているのです。
これは、他者への思い遣り等の共感力の土台になる能力なのに、全く欠如したまま生きています。

失敗や他者からの批判等の自分に立ち塞がる試練から新しく何かを学ぶことが出来ないのです。
ある意味出来ないことのつまり能力の欠如の塊のような存在なのですが……
しかし、社会的に評価の高い特定の分野に於いては人並み以上の能力のある自己愛者は、他者に誉めら
れ、認めてもらうために、自分を駆り立て休むことなく活動して、誇大自己を満足させようと歪んだ努力
をします。
これは能力のある人の場合ですが、本人の精神的な面では残酷な作業なのですが、社会的には成功してし
まいます。
能力がない自己愛者は、より退行して行きます。退行した姿をさらしてもなお、他者からの是認を
求めようとします。
他者についての評価が理想化と軽蔑との間を極端に揺れ動くのが特徴です。
他者についても自分同様、長所と欠点を同時に認識してより深い統合的な理解を持つことが出来ない一面
的な把握の仕方をします。
例えば、自分に辛い評価の人は敵。自分を評価したり、認められたり、利用価値の高い人は味方として判
断します。
従って、対人関係は「相手から見た自分が理想的・搾取的・サディスティックで、自分から見た相手が無
力・服従的・マゾヒスティック」というパターンをとるのが常です。
誇大的な自己像を思い描き、その空想的な思い込みの世界に浸っているのです。
他者と関係を持つにしても、それは自分の自尊心を支えるために人を利用しているに過ぎません。
本当の意味で他者に共感したり、思い遣りを持ったり、感謝したりすることが出来ないのですが、
言語的表現力が結構あるので、上辺だけの思い遣りを示すことには長けています。

表面的な適応はしているように見えますが、他者との現実的・実質的な信頼関係を持つ能力は欠如してい
る訳です。
ネットはリアルな人間関係では無くてヴァーチュアルの人間関係で構成されます。
彼,あるいは彼女らはこの様な名鉄の人間関係の中で安住の場所を見出そうとしていますが、限界が
やがて訪れ自己崩壊をして行くのだと私は考えています。

NPDについては1994年の『精神障害の診断と統計の手引き』
(Diagnostic and Statistical Manual of Mental Disorders, DSM)DSM-IVの診断基準をご参照下さい。
誇大な感覚、限りない空想、特別感、過剰な賞賛の渇求、特権意識、対人関係における相手の不当利用、共感の欠如、嫉妬、傲慢な態度のうち5つ以上が当てはまることで示されるとされている。

順調なときには、自己肯定感や自尊心が高まっているという感覚を、維持している。
この感覚が自分を支配しているとき、自分が弱い傷ついた弱い一面を持っているということにほとんど気付かない。
しかし、他者からの承認を得られない、批判を浴びるなどの、誇大的な自己像が傷つけられるような体験をすると、一転して自分はだめだ、価値がない、無能だと感じる。
そのため、得意になっているときと、抑うつ状態になっているときを、両極端に揺れうごく。
食欲不振、薬物乱用、不安、乖離、うつ症状などの付随的な症状が伴うこともある。
自分についてもある一つの体験についても、よい面もあれば悪い面もあるといったとらえ方ができない。
自分に向けられた非難や批判に対し、怒りや憎しみを持つか、屈辱感や落胆を経験する。
失敗について本当に反省したり、そのときのつらさや痛みを認識する能力に欠けている。失敗（あるいは批判）に対して、頑なな防衛で応じ、そこから新しく何かを学ぶことができない。
他者についての評価が理想化と軽蔑との間を極端に揺れ動く。
他者についても自分同様、長所と欠点を同時に認識してより深い統合的な理解を持つことができない。
他者と関係を持つにしても、それは自分の自尊心を支えるために人を利用しているにすぎない。
本当の意味で他者に共感したり、思いやりを持ったり、感謝したりすることができない（弁は立つので、うわべだけの思いやりを示すことに長けている）。
表面的な適応はさておき、他者との現実的な信頼関係を持つことができない。

NPD秘書達の陰湿な攻撃

一つ一つは、皮肉や嫌味、揚げ足取りといった、はた目には気付きにくい些細な出来事ですが、
敵意のこもった視線も相まって、徐々に我慢の限界は近づいてきます。
引き金は、あからさまな無視、だったかもしれません。
辞表片手に、それでも関係性が改まることを期待して、
直談判を決意します。
追い詰められた状態です。
　ところが、相手は怯みません。逆ギレしてさらに激しい攻撃を浴びせてきます。
これ以上、我慢してまで得るものはないと決意して、決別を決めたとしても、何年たっても、ふとその頃の残像が蘇るたび、
悔しさがこみあげてきます。溜めこまれたままの怒りは、相手との決別をもってしても、容易には収まらないのです。
内面にくすぶるストレスは、
「ここで怒っても大丈夫」な時に、火山のように噴出します。
上司には従順に振る舞っていても、何の関係もない家族や友人知人との何気ない会話の最中に、突如キレて噴き出すのです。
　相手は、怒られる理由も解らず、困惑しながら、なだめようとするでしょうか。
その態度に、さらに「この人なら怒っても大丈夫」と判断する人もいるでしょう。上司と部下、教師と生徒、親と子など、怒ることが正当化されやすい関係では、そこに理不尽な怒りがまぎれていないか、注意が必要です。
顕在的な性格特徴としては、ユーモアの乏しさ、
他人の感情や欲求への共感の乏しさ、適度と言う感覚の乏しさ、
コントロール不能で爆発しやすい自己愛憤怒、虚言。
　誇大性、称賛されたいという欲求、共感の欠如の広範な様式で、成人期早期までに始まり、
種々の状況で明らかになる。

MPD加害者達は対外的には「いい人」「立派な人」として通っていますが、
内面では自分に対してほんの少しの批判や拒絶を自分に対する攻撃、敵意、人格を傷つけるものとして、敵意を持ちます。
また完全に自分の味方につかない人物や、自分を脅かす恐れのある人物に対しては、
密かに悪口を流したりして、言葉の武器を使って相手の価値（＝評判）を下げていきます。

･NPD自己愛対策はとにかく関わらないこと!

･何か聞かれたら適当に受け流す。

･聞いてくる目的は陥れるためだから、余計なことは一言も話すべきではない。

･捏造の噂話で不利な立場に立たされても冷静でいること。

自己愛人間はお山の大将で
山のてっぺんにいるのだと
錯覚している人と言える
味方にははっきりした序列があり
特別な人だけが自分よりも上にいる
味方でないなら敵である
友達というものがうまく成立しない
味方であれば
自分の生存を助けてくれる使用人であるか
自分の自己愛を満たしてくれる賞賛者であるかということになる
恋愛パートナーとなったときに要求されるのは
食事と生活費の面で生存を助ける
性的な満足を助ける
心理的に賞賛を求めるというわけで
いい加減なところでうんざりするだろう
まるでお母さんなのである

大人の皮を被った邪悪な３歳児だと思えば自己愛秘書らの行動は説明がつく
幼児ゆえの万能感
未発達な倫理観､他人への配慮の欠如
押さえられない幼稚な攻撃性
奪うだけで与えることができない身勝手さ
仕事で関わったら全力で逃げないといけない
仕事をしに来てるんであって､３歳児のお守りをしに来てる訳じゃないからだ
ﾀーｹﾞｯﾄは相手がまともな大人だと思うから､自分が悪いことをしたのではと病んでしまう
相手が急に変な態度をとれば自分が何かしてしまっただろうかと思うのは当然だからだ
でも､相手が邪悪な３歳児と分かれば､悩まなくて済む
自己愛のほのめかしは､３歳児が大人を意のままに動かそうと不満な態度をとって見せているだけだ
ﾀーｹﾞｯﾄにはまったく非はない
悪いのはいい年して３歳児のようなことをしている自己愛だ。
ﾀーｹﾞｯﾄは悩まなくていい｡
自己愛の言うことなど何一つとりあわなくていい｡
自己愛など心底軽蔑してやればいい

思い通りにならない時、癇癪起こして泣き出す秘書。

知り合いに男女一人ずつ自己愛秘書が居るけど二人ともよく泣く。
自分が我がままで周囲の人をウンザリさせているくせに
周囲の人が離れて孤立したりすると、声を出して泣き出す。
あれを見るとまるで自己愛が被害者のよう。
本人は自分が冷たくされて傷ついたと思っているよう。
そこに至るまでに周囲がさんざん傷ついたとは考えない。
しかも不思議なことに取り巻き井〇らが自己愛〇村が被害者だといわんばかりに同情し庇う。
だから自己愛木〇が似たような事を繰り返す。

取り巻きも同罪。
自分がモラハラやられてみないと被害者の気持ちはわからないはず。
周りの人間がいないところでしか自己愛は精神的虐待しないから。
被害者が精神的に追い詰められておかしくなった時ですら、自己愛は
見知らぬ顔で、逆に被害者面。

常に斜にかまえ、他人を嫌い、自分をも嫌う。
親切にされたら、大きなお世話だと罵倒し、
自分を褒める者には、さも自分が友好的な人であるかのごとく演じ、
自分を批判する者は無視するか、烈火のごとく怒号を返してやる。
自分が知性と教養のある人間であるように見せることに腐心し、
他者のあら捜しや、弱点の追及に無上の悦びを感じる。
権威ある者、強い者に媚び、名も無き者、か弱き者を蔑む。
東に生真面目な人がいると聞けば、飛んでいって小馬鹿にし、
西に自己愛から脱しようとしている人がいれば、
そんな努力は無駄だよと嗤って自尊心を傷つけ、立ち直りの機会を奪う。

すみませんm(__)m

よくオメコするって聞きますが、オメコって何？

自己愛性人格障害の人の基本的な防衛機制としての特別意識、優越感は、その人が本来持っている低い自己評価、
低い自己イメージの調整として機能しています。
つまり、彼らは確かな自己評価がないので、自分と他者を比べることで一定の良い自己イメージを保つわけですが、そのために、
他者を罵倒したり否定したりします。別の言い方をすると、「他者が自分より下だと見下すことで、一時的に少し良い気分になっている」という状態です。
しかしそのようにして得た優越感は所詮一時的なものなので、定期的に他人を批判したり否定したりすることが必要なのです。

脳の構造が「自分が正しい、優れている」としか考えられない様になってる。

だから「障害」

自己愛は自分のプライドを傷つけてきた相手にはとことん罵倒するのさ
でも逆にターゲットから「お前は自己愛性人格障害なんだよ」と罵られたら、今度は自分のプライドを守るために大人しくなる

どれだけ、思いやりや優しさが有るか、一人の人として人権を尊重して頂けるかです。
でも、これは、男性だけでなく、女性も言える事だと思いますので、私は自分の意見が何でも正しいとは思ってませんので、
どれだけ、一人一人の個性や事情があったり、尊重出来るかが問題なんだと思います。
何でも自分の思い通りにしようとしてはならないので、相手には相手のペースもあるので、相手を、せかせかされたり、ガツガツされたりするのは、アウトです。

患者が自分の自己愛をスタッフに映し出して、スタッフを褒めたたえたり、
あるいは恋愛感情を抱いたりするときは、
病院のスタッフという役割を逸脱しないように注意したほうがいいでしょう。
患者が自分の良い面を他人に映し出していたとしても、後になって悪い面を映し出してきたときには、
罵倒されたり、こきおろされたりすることがよくあるからです。

　厄介なのは、患者の悪い面が映し出されたときなのです。
スタッフが患者から激しい非難を浴びたりしたときには、ついカッとなって、言い返してやりたくなったりします。
たとえば、先の例で言えば、「お前は、自分勝手だ」と言われたら、「自分勝手なのは、お前の方じゃないか。
自分のことを棚に上げて、なんだ！」と言い返したくなったりします。しかし、このような反論は、
火に油を注ぐことになります。「自分勝手なのは、お前の方だ」と言われたとき、
患者がこの言葉をどのように解釈するかというと、
「この人は、こうやって全部私のせいにして責任逃れをしようとしている。
ますますもって許し難い自分勝手なやつだ」ということになるのです。

そして、さらなる激しい非難を浴びせて来るのです。
そして、お互いに「悪いのはお前の方だ」という非難の応酬となり、醜い口論が展開することになるのです。
患者にとっては、あくまでも自分は無実であり、
悪いのはすべて他人ということになっていますので、このような言い争いになってしまいますと、
勝ち目のない泥沼にはまり込んでしまうことになるのです。

そして、このような言い争いの騒乱状態というのは、患者の内面の混乱した状態そのものが表現されているということでもあるのです。
つまり、患者から何か言われて、それに対して反論したい誘惑に駆られたとしたら、
これこそが患者からの、他人を利用した自己嫌悪への「お誘い」なのです。
そして、反論したいという誘惑に負けて、ついついこのお誘いにのってしまいますと、
いつの間にか、患者から割り振られた悪役を演じされられることになるのです。

しかし、このように患者が感情を剥き出しにしてくる場合は、それでもまだ分かりやすいのですが、
患者が感情を抑えているような場合には、投影性同一視による操作になかなか気づかなかったりします。

たとえば患者がスタッフに悪役を割り振って、いつもスタッフに接するときに、
無言のままに悪人に接するような接し方をして来ますと、スタッフの方もいつの間にか患者に対して
不親切になっていって、そのうちに自分から進んで悪人のような行動を取ったりするようになるのです。

投影性同一視による攻撃は、このように直接本人に向けられるだけではなくて、
そこにいない第三者の悪口を言うという形でも現われてきます。
たとえば看護婦のＡさんをつかまえて、看護婦のＢさんがいかにひどい人間であるかを訴えたりするのです。
患者は自分の抱いている憎しみを理解してもらいたくて、事実関係を歪めたり、
あるいは誇張して大げさに表現したりします。
そして、自分の抱いている憎しみに共感してくれるようにと迫ってくるのです。

看護婦さんたちも人間ですし、病院という職場での人間関係にも、いろいろなことがありますので、
たしかに患者が指摘するような欠点がＢさんにあって、
患者の言うことに多少は共感を覚えることがあるかもしれません。
だからといって、ここで「そうよね。あのに人もそういうところがあって、私たちも困ってるのよね」
などと言おうものなら、これが後で大変なことになるのです。

つまり、次に患者がＢさんを攻撃するときに、
「Ａさんもこう言っていたよ。あんたも気をつけたほうがいいんじゃないの。そんな態度だと
誰からも相手にされなくなるよ」と言う具合に、自分の言った言葉が患者に利用されてしまうのです。

さらに話に尾ひれがついて、あることないことを言い触らされたりするのです。
そうすると、今度は、この話を聞いたＢさんの方が頭に来て、Ａさんを批判するようなことを言ったりするのです。
すると、これがまた患者によって誇張されて、Ａさんの耳に入ることになるのです。
このようなことが繰り返されていきますと、やがてスタッフ同士が互いに根深い不信感を抱くようになります。

そして、病院内の人間関係が非常に混乱したものになっていくのです。

このような混乱した状態というのは、他でもない、患者自身の混乱した内面そのものが
周囲の人間関係の中に映し出されたことによるものなのです。
しかし、患者は意図的にこのようなことをやっているのではなくて、やむにやまれぬ思いで
ＡさんやＢさんのひどい行動を訴えているだけなのです。

そして、このような患者の無意識的な行動によって、
スタッフたちが患者の葛藤の代役を演じさせられることになるのです。
そして、このことによって病院の治療態勢が崩壊の危機にさらされたりするのです。

　このような事態にならないようにするためには、患者の感情に共感的に接したときであっても、
絶対に患者の前で同僚の悪口を言ったりしないことです。
そして、スタッフ同士が互いに信頼関係を維持できるような、チームワークの取れた態勢を作る必要があります。

また、投影性同一視によって、スタッフは自分でも気づかないうちに、患者から割り振られた悪役を演じさせられてしまうことがありますので、ときどき自分自身の言動もチェックする必要があります。
たとえば、特定の患者に何か悪い感情を抱くようになっていないかとか、
あるいはいつの間にかある患者を避けるようになっていだろうかとか、
そういう事について自分自身を振り返ってみるのです。

そして、これはもしかしたら投影性同一視による操作ではないだろうかとか、
患者からそう行動するように仕向けられているからではないだろうか、というふうに考えてみるのです。

このような自己点検をしてみても、時には自分自身でも気づかないことがあったりしますので、
同僚同士でお互いの問題点を、気兼ねなく指摘しあえるような雰囲気を作ることも大切です。

このように、境界例患者と接するということは、常に自分自身と向き合うということであり、
自分自身を知るということにもつながっていくのです。

攻撃に注意!

患者が仕掛けてくる言い争いに巻き込まれないようにするためには、
まず投影性同一視というメカニズムを理解しておく必要があります。
そして、患者が投影性同一視というお誘いを仕掛けてきたときには、その手に乗らないように注意する必要があります。

自己（乳幼児）の生存確保に必要な養育者の愛情や世話を引き出す
『一次的自己愛（一次的ナルシシズム）』が適度に満たされることが、その後の健全な精神発達（性格形成）や良好な対人関係の構築を促進すると考えられている。母親剥奪(mother deprivation)や児童虐待などによって一次的自己愛が傷つけられると、
『自分以外の誰も本心から信用することはできない』という他者への根深い不信感（猜疑心）や憎悪（憤怒）が生まれ、社会的な人間関係を取り結ぶために必要不可欠な『自己愛から対象愛への転換』が上手く進まなくなる。
自己愛から対象愛への転換に深刻な障害が発生すると、『自己の利益・優越・快楽』の追求のみに固執して
『他者の利益・感情・喜び』への共感性や興味関心が全く育たないといった状況が生まれてくる。自己愛に関する障害の特徴の一つが、他人に優しく愛情（思いやり）を注いだり他人のために行動することが殆どできない『自己中心性』である。
『特別に優れた存在（特権意識を持つことが許された存在）』として他者から承認や賞賛を得たいという自己顕示欲求が過剰になればなるほど、
自己愛障害を持つ人の孤立感や疎外感は強まっていき、更に、身勝手に賞賛や注目を要求すればするほどそれが得られないという悪循環が起きてくる。
他人の気持ちに配慮できない自己愛性人格障害を持つ人の多くは、
『親密な人間関係（共感的な社会環境）』から疎外されているという漠然とした孤立感を持っている。

だが、自分の判断を合理的に正当化する自己愛が過剰な為に、
『自分の価値を認めてくれない相手には価値がない』という脱価値化の心理機制を用いて巧みに孤立感の不安から自分を守っている。
自己愛障害を持つ人は、『分裂』と『脱価値化』の心理機制を用いて、『自分を評価しない他者（自分を批判する他者）』を無視して切り捨てることが多いので、
社会的に有能感が認められている自己愛障害の人の周囲には自然とその人を肯定して褒め称える追従者が集まりやすくなってくる。

自己愛性人格障害の診断基準の第2項には、『限りない成功、権力、才気、美しさ、あるいは理想的な愛の空想に囚われている』とあるが、
多様な性格特性や行動パターンを示す自己愛性人格障害の中核的特徴の一つが『他者に対する自己顕示欲・承認欲求の異常なまでの強さ』である。
これは言い換えれば、自分を実際よりも良く見せようとする虚栄心（競争心）が強く、
他人に対して見栄っ張りであるということであり、自体愛的な一次的ナルシシズムとは違って『自分一人の世界（内面的な精神活動）』では心理的な満足感を得ることが出来ないということである。自己愛性人格障害の人の求めているものは、
一般で考えられているような自閉的で内向的な自己満足ではなく、
『自分の価値（魅力・権力・業績）を積極的に認めてくれる他者』なのである。

彼らは精神的に悩みや問題を抱えて各種診療 科を訪れることがしばしばある。
彼らの悩みの 多くは生きにくさであり、空虚・抑うつ感、不 安感、絶望感、自己不全感、寄る辺なさ、見捨 てられ感である。
また、彼らの一部は衝動性、 易興奮性、あるときには暴力、意識の乖離、リ ストカット、自殺企図などで周囲を悩ませる。
彼らは自ら悩む場合は自発的に受診するが、人 を悩ます場合は家族や友人に説得されて、ある いは救急車で受診する。
彼らの普段の生活は大多数のいわゆる正常人 と変わらない。職場の同僚や友人、周囲の人と もうまく付き合っている。
トラブルなくやって いるといったほうが正確かもしれない。しか し、社会で生きている以上、何らかのストレス にさらされるのは避けられない。

このストレス に対して彼らなりに努力をした結果、代償でき ないほどのストレスであった時に適応不全とな って上記のような状態が出現するのである。

投影性同一視は、自己の中に悪意に満ちた攻 撃衝動や怒りがあると葛藤が生じるが、
その葛 藤を軽減させようとして相手の内面にそれを投 影し、相手に悪意があるとみなす。
それに対し て幼児的万能感を用いて相手に攻撃を向け、そ れをもって相手をコントロールすることで自身 の安定を得ようとする原始的防衛機制である。
分裂機制を用いる人は気分の変動によって、愛 着のある対象が突然攻撃性を帯びた対象に変化 し、対象を攻撃する。
彼らは愛着を求めて相手 にすがりつくが、愛着の対象が見つからないと 強い孤独感や空虚感に襲われる。

対人操作への対応

治療スタッフの中で自分にとって「良いス タッフ」と「悪いスタッフ」を作ってスタッフ間に分断を引き起こし、治療に混乱を持ち 込む。
治療スタッフ間で原則的対応を確認 し、統一することで動揺しないようにする。 スタッフ間のコミュニケーションをよくし、 共通理解を得る。
二者関係に埋没しない
人格障害の人は常に枠組みを破壊して周囲を振り回そうとする。

モラハラの自己紹介（投影性同一視、または転嫁）
投影性同一視とは、境界例の患者がよく使う防衛機制。
他人を利用した自己愛や、他人を利用した自己嫌悪。
他人を鏡のように使い、他人という鏡に映った自分に向かって、自己愛的な賞賛を投げかけたり、あるいは逆に鏡に映る自分の醜い姿に向かって、激しい嫌悪感を剥き出しにしたりする。
■他人を利用した自己愛
・他人の人格や個性などはどうでも良く、あくまでも自分の延長としてしか他人を理解しない。
・ 自我が貧弱なために自分で自分を愛することができない。
→自分に向き合おうとすると、どうしても見たくもない都合の悪い感情と向き合わざるを得なくなる
→自分の嫌な面を見たくないので、他人という鏡に自分を映し出して、そこに自己愛を注ぐ
例：弱者の救済
・自身を省みる力が弱いので、自分を問いただす代わりに人を自分の鏡のように利用してやり込める。
・例えば、利己的な自分の姿を　相手の中に映し出し、　鏡に向かうように　相手を身勝手だとつるし上げたりします。　自分で自分を嫌悪するのは辛すぎるから。
・自分の欠点や不具合な気分を抱えきれないために、その影を相手のほうに投げ映す。
・「投影性同一視」　（移しかえ）と言われる、　無意識の自己防衛のメカニズム。
・色眼鏡をかけて　落ち度を人の責任にしてしまうのです。
「投影」の他にも、人間には　無意識に自分をかばおうとする心理学的な防衛機制がいくつかある。
・不利益なことは認めようとしない　「否認」。　
・自分を正当化しようとする　「合理化」。　
・白か黒かのラベルを貼って安心する　「分裂」など。

・そのようにしないと　自分の安全が脅かされ、立っていられなくなるからです。
・どれも　自分のネガティブな部分を　見据えることができないから
本来の自己嫌悪は、自分の中にある醜い部分を見つめることで発生するのですが、この醜い姿を強引に他人に押しつけて、その憎まれ役を割り振った人に対して嫌悪感を向ける。
つまり、自己嫌悪を、他者嫌悪へとすり替えてしまう。こうすれば、悪いのはすべて他人ということになるので、
自分自身は善人のままでいることができるし、自分で自分を嫌悪しなくてすむ。
自分のことを棚に上げて、
他人を非難することで、自分の中にある嫌悪すべき部分と直面することを避けている。

自己愛さんのしくみ
「絶対に非を認めない」指摘や注意をする者には、逆ギレ、逆恨み。
→他人の批判は受け入れられない。 何故ならそれを認めてしまうと、自分自身と、見下してる周りの人間の間につくってる壁が崩壊してしまうから。
心の成長が取り残されてきたから、他人との付き合い方の中で自身の持つ方程式以外のものには対応できない。自分が持ってる「パターン」の枠組み内の付き合い方でしか人と付き合えないし、その他は知らない。
・「道ですっころんでもそれを人のせいにする」
・常に自分は正しく被害者意識がとても強い。
・一方されるほうは、加害者意識が強く何でも自分がいたらなかったと罪悪感を抱く・・・一瞬意味がわかりませんでしたが、
モラハラの人に責められて何か変だと思いながら反省したり、いいなりになったり、謝ってしまう。
・はじめのうちはとても魅力的に見えて、本来の姿を見せずに円滑な人間関係を築くのがとても上手い。
だからこそ、そういう人間と接した人達は、後々明らかになる本性を見て動揺したり、
本当はきっといい人なんだと良い方に捉えてしまい、結果泥沼に引きこまれる。
本物の自己愛人間は決して初対面の人間を不快にさせたりはしないし、
ターゲット以外には自分が異常者だと決して悟らせない。病的な部分というのは、
深い付き合いがあって、かつカモにされた人間にしか見えない。

自己愛性人格障害の人には､二面性があり『日向と日陰の部分』で全く態度が違う｡
・うまくやっていく秘訣の一つは､その『日向側に身を置く』という事｡
・相手の嫌な側面の事は､問題にせず『賞賛する側に回る』という事｡
●賞賛の鏡になってあげるテクニックを身につけること。
・当人の『偉大さを傷つけないように言葉と態度を用いる』必要がある。
・自己愛性人格障害の人を動かす有効な方法は､義理や道理を説くより『不安や嫉妬心､功名心を刺激する』事です｡
この人格障害の人は､基本的に小心で､嫉妬深く､負けず嫌いです｡
さりげなく行動しなかった場合に生じる『不利益な事態について触れたり､競争心をつつく』だけで､有効な動機づけとなるのです｡
そして､自信に満ちた自己アピールの一方で『現実的な問題処理能力の乏しさ､脆さ』を抱えている事が多いです｡

・第一印象が異常に良すぎる人・異常に初対面から愛想の良すぎる人に気を付けろ
・目線の合わせ方が妙、という感じ。会話の途中で、合わすべき時に合わさない、合わす必要が無い時に合わす。
・相手をじぃーっと凝視する。気持ち悪いくらい長く。嫉妬メラメラしてる時も遠くからじぃーっと凝視してる。
【１】「人を批判したがる。こき下ろすのがすき」な人。
■対人関係について
・二者関係に持ち込まれると、向こうの方が優位になる可能性が高い
【３】あまり嬉しかった事を話さない（嫉妬を買ってしまうので）、
・自己愛性の前で自分をいい人に見せない
・こちらの情報をあまり漏らさない。
（言葉を多く喋った分だけ、それを逆手にとって攻撃してくるので・・・）
・自分の情報を一切与えないようにして、相手の言動に違和感を感じたら、「可能な限り、言っていることの裏を取る」
・出来るだけ、形が残る物（証拠）を残しておく。

自己愛性だなとわかったら、「言ったことは100％嘘だと思って聞く」「できれば可能な限り、聞かない」
・自己愛性に言われたことに対して、感情は決して動かさない。
・愛想良くもしない（いい人だと思われると　自己愛の餌になってしまう。）
・自己愛性の前で正直である必要は全くない。

置き換え　弱者へ矛先
・「置き換え」とは、自分の身の安全のために、ある対象に感じた不安や怒りを直接相手にはぶつけないで、その代理となる無害な対象に置き換えてぶつけること。それで不満を解消しようとしている。
・置き換えの典型は、上司への怒りを部下にぶつけるもの。
・会社で部長にしかられた父親が、家に帰って母親にあたりちらし、
・頭にきた母親が今度は息子にあたりちらし、
・ムシャクシャする息子が今度は学校で同級生にあたりちらすなど、攻撃は思わぬ方向に発展します。他人の不幸やスキャンダルへの関心も置き換えです。
・怒りをいつも「向けやすい方」へ向けている人は、いくつになっても心の弱さを克服できません。
・本来怒りを向けるべき対象に向ければ、いやらしいひねくれた人間にならなくてもすみます。
・不健康な集団は弱い人間を犠牲にします。
・集団の中で「この人を悪く言ってもいい」と察すると、ずるい人は日頃閉じこめていた怒りをその人に向かってはきだします。
・「気の弱さ」をかぎつけて、はむかわなそう、
後でおおやけにされる心配がなさそうな人間をふみつけます。

子供達のいじめの構造の一つとして、不全感と全能感のサイクルがある。

「学校」という閉鎖空間でグループをつくり、群れて行動を起こす事で、普段の生活に不全感は無かったはずが、それが中心となり、普段の生活に不全感（個として存在していることが落ち着かず、世界ができそこなっているような感覚）を感じ始める。
それを解消するために、グループで問題行動を起こす。
個ではなくグループであれば、その不全感から「守られ」「何でもできる」気分になる。（集団で他者をいじめ）
これが「不全感の反転現象」となり、「全能感」が生じる。
つまり、不全感をかかえた人間の心理システム（認知情動システム）として、誤作動（暴発）を起こし、突然世界と自己が力に満ち、
「全て」が救済されるような「無限」の感覚が生まれる。
これが繰り返され、社会的ー心理的なサイクルが完成される。
自己愛性人格障害の場合、これと非常に似ている。
幼児期の「全能感」が固着したため、後年属している自分の周囲の世界の「不全感」を解消するため、子供のいじめの「媒体としての仲間」のかわりに、
「他者の貶め」と「自分が優れているとの思い込み」と「それに反論しづらい他者の選別」（既に彼らに同情的なため、性格的に他人からの暴言に反論しない）
によって「錯覚した全能感」を維持しようとする。
全能という錯覚を守るためには、そのための体験の筋書きを「でっちあげ」続けることが必要になる。
全能という筋書きを味わうために、暴力、性、アルコール、社会的地位の獲得、恋愛、
結婚、蓄財、散財、買い物、自殺とありとあらゆるもののかたちが、この筋書きに流用される。

◆ リーダーに求められる職場の環境づくり
　一昔前であれば，会社や上司への批判は，居酒屋での愚痴の言い合いという形でストレスを発散させて収めることが多かったように思います。
しかし，最近の若手社員の中には，酒の席の付き合いよりも，インターネット上でのコミュニケーションを好む者もいます。
さらにはインターネットの匿名性も手伝って，さほど罪悪感なく会社や上司の批判をする社員が増加しているようです。

人格障害というのは幼少期における様々なネグレクトによって形成される。
成長過程を順調に過ごせない生活環境が、パーソナリティーに障害を持ってしまう可能性を非常に高くしてしまうのである。
その大多数は機能不全家庭
人格障害は“現実から目をそらしてしまう”様なＡＣを併発する事もあり、治療は再教育(育て直し)が必要になってくる。
自己愛性人格者はとても利己的で、自分を否定しない周囲の環境や人間関係を必要とし常に良い評価を求める。
例えば、不利な事を言われた時は、その事実を認めたくないあまり、自らを正当化したり被害者面したり平気で嘘をついたりする。
これではまともに会話も出来ない(笑)
とにかく周りに良く思われたい
チヤホヤされたい意志が強い
↓
バンドマンや水商売に就いている事が多い。
↓
結局、その反面で見捨てられ不安が強い為ではないだろうか。
その他で言えば、自慢話を平気でしたりする等で人の注目を集める様な事をする。
この時、本人にとって自慢話だと思っていないので非常に残念だ。
評価なら何でも可。
金、人徳、肩書き、名誉等をいつも求めている。
美意識も強かったりしてナルシストも多い(笑)
理想を語るのが好き
綺麗事言うのが得意
救済者願望が強い
一旦こうと決めてしまうと、常識から逸脱していても関係なく、生活や命も省みない。
良く言えば、『まっすぐな男』(ドラマでもやってるけど笑)
悪く言えば、メルヘン野郎
要するに自分が満足すればそれでいい
自己愛性人格障害というのに関わられると本当にうざい。

「ある種の心」の人々においては、まさに、「類は友を呼ぶ」といったケースも多い。さらには、同類としてカップルとなるのみならず、グループとなっている場合も多い。まさに、「同類相憐れむ」の状態である。
（現代においては、もはやそれは、心理学的・病理学的・精神医学的・脳生理学的・生物学的に、考察・説明できることなのである）
健常な人は、その人間関係や世界を客観的に理解し、必要であれば、そこから距離を置く、あるいは離れることも、現実的に重要なことである。懸命な人生を送ろうと思えば、そこからの離脱も大切な選択である。
保険金目当ての殺人を繰り返し、毒入りカレー事件を起こした夫婦＝カップルも、あるいは、保険金殺人を愛人達と共に行い、有料記者会見を頻繁に行なった者達＝グループも、もちろん出会いは偶然だが、
その後の結び付きによる展開は、ある種それなりの必然だったとも言えるのではないか。（やはり、科学的に説明できてしまう必然である）
世の中には、様々なカップルもグループもある。あなたの周囲にも、そういった特殊なグループが、ある確立で存在しているのも確かである。
まさか殺人とまではいかなくとも、驚くような詐欺・信じられない誹謗中傷/あきれた作り話・虫の良い搾取・冷淡で非人間的な策略＆謀略などに巻き込まれないように、
「特殊な心」により結び付いた「特殊な人々」の存在を、しっかりと認識して生きて行くべきである。
大切な一度の人生である。
人生の展開を狂わされたりすることがないように、いったい「心」
とはどういったものか、真摯に考察し、人生に役立てていくべきだろう。

自己正当化型モラハラADHDについて

【はじめに】
　注意欠陥や人に執着しない特徴などは全く同じであり、どう考えてもADHDの仲間であるのだが、
物事の考え方が異常に表面的で、合理的な話が通じにくい特徴は他のADHDと大きく異なり、
経過もケアもかなり異なる一群のADHDがいて、私は上記のように名づけてきた。
このADHDはモラハラ、パワハラ、虐待などの加害者になることが多く、ケアもかなり異なることため、私は他のADHDとは分けて独立した発達障害のグループとして扱うことを考えた。以下に説明を試みる。
【基本特徴】
１．
異常に表面的な考え方。例えば極端な学歴至上主義や、ブルーカラーへの強引な差別など。周囲の人を馬鹿にすることが多く他者を決して褒めない。
２．
自分の価値観が全てで、周囲の全員にしつこく繰り返して主張し続ける。自分の価値観以外の考え方が存在すること自体が理解できない。
３．
自分の行動が、状況により相手から見ると全く違う意味を持ちうることを全く想像できない。周囲の他者の気持ち、意志などを認識できない。
４．
自分の評価にはこだわり、無理のある言い訳を繰り返して自分が悪いことは一切認めようとしない。合理的でなく非常に情緒的。
５．
「人には執着しない」「極端に割り切ることが出来る」といったADHDの基本特徴は同じで、人に愛着が無い点でアスペルガーとは全く違う。
６．
「ADHDのAC」になることはあるが、自己評価は下がらず、自己正当化を続けるため周囲に攻撃的となり、周囲から見ると非常に困った人になる。
７．
この他の特徴については他のADHDと基本的に変わらない。

自己正当化型ADHDが甘やかされると、何でもゴリ押しする「ジャイアン」となり、強引に言い張って主張を通すパターンを続け、大人になってもモラルハラスメント、パワーハラスメントなどの加害者となる。
逆に親から強引に押さえつけられると、「自己正当化型ADHDのAC」となるが、基本的に自己評価は下がらず、「自分が被害者であることをアピールする」ことをしつこく続けることが多い。
　ACから回復することはあるが、その後は上記の「ジャイアン」に戻る。
成人の自己正当化型ADHDはそれ自体のコーチングやケアに乗ることは少なく、子供のACや様々なハラスメントの加害者として問題になることが多い。ADHDの診断も否認することが多く、根拠も無く「診断した医師が間違っている」と主張することも多い。

「5年先まで予約がいっぱい」
“大人の発達障害”増加も専門医不足

　やるべきことを先延ばしにする。
約束が守れない。時間に遅れる。人の話が聞けない。相手の気持ちを考えずに一方的に話す。
物事の優先順位がわからない。後先考えずに行動する。場の空気が読めない。キレやすい。
落ち着きがない。片づけられない…。もしそうだとしたら、その原因は“大人の発達障害”にあるのではないか。

成績優秀なのに仕事ができない
“大人の発達障害”急増の真実
「彼らは、中学、高校、大学生の頃までは、成績が良くて、頭が普通程度以上。
勉強が良くできるし、問題行動もない。周囲は、発達障害と思い浮かばないんですよね。職場に出たり、結婚したりした時に初めて、諸々のトラブルに悩まされる方が多いのです」
星野医師の外来には、ＡＤＨＤやアスペルガー症候群で、現在「引きこもり」状態にある人は、百数十人。20歳代から40歳代が中心で、最近は50歳代の人も増えてきている。ここでも、高年齢化の状況が伺えるのだ。
　こうした発達障害のある人が進学や就職を考えるとき、「1人暮らしは避けたほうがいい」と、星野医師は指摘する。
　ＡＤＨＤやアスペルガー症候群の多くの人は、親元を離れて1人暮らしを始めると、身の回りのことができなくなり、ほぼ例外なく生活が破たんするからだという。
向いているのは学者などの専門家
協調性や臨機応変さが必要な営業職は不向き
　また、社会に適応できていない人は、例外なく自分の特性を活かした適職に就いていない。そこで、適職に就くためには、
�@ 興味の対象を知る
�A 得意なことを書き出す
�B 収入が得られるものを探す

ADHDの子供たちは、いつもそわそわしていたり、キレやすかったり、喜怒哀楽の激しい部分があったりして、対人関係などでトラブルを抱えやすいところがあります。
成長するにつれて少しずつ落ち着きも出てきますが、ADHDは幼児期だけの障害ではないため、学校での勉強や運動の失敗から来る劣等感、自分の心を閉ざすことから来る周囲からの孤立、意固地な部分が目立ってくるなど別の形で問題が表面化してきたりします。
特に、年齢が高くなるにつれて、二次的な症状や合併症を抱える確率が高くなります。
それらの二次障害の中には不安や抑うつなどの心身症、また、統合失調症や強迫性障害などがあります。
また、反抗的で危険な振る舞い、非行にまで発展しかねない反抗挑戦性障害や行為障害など深刻な二次障害もあります。
特に、反抗挑戦性障害や行為障害は、ほかの子供たちに対するいじめや器物の破損、窃盗など犯罪や他の人との重大なトラブルに発展する可能性が極めて高く、周囲の人の適切な対応が欠かせません。
特に親の立場にある人は毅然とした態度を保ちながらも辛抱強く、子供に対する信頼と愛情が伝わるように接していく必要があります。
また、二次障害を抱えたADHDの子供たちには、定評ある医師による適切な指導も必要です。

反抗挑戦性障害 診断基準（DSM-IV-TRより）
Ａ．少なくとも６ヶ月持続する拒絶的、反抗的、挑戦的な行動様式で、以下のうち４つ（またはそれ以上）が存在する。
(1) しばしばかんしゃくを起こす。
(2) しばしば大人と口論をする
(3) しばしば大人の要求、または規則に従うことに積極的に反抗または拒否する。
(4) しばしば故意に他人をいらだたせる。
(5) しばしば自分の失敗、不作法を他人のせいにする
(6) しばしば神経過敏または他人からイライラさせられやすい。
(7) しばしば怒り、腹を立てる。
(8) しばしば意地悪で執念深い。
注：その問題行動が、その対象年齢および発達水準の人に普通認められるよりも頻繁に起こる場合にのみ、基準が満たされたとみなすこと。
Ｂ．その行動上の障害は、社会的、学業的、または職業的機能に臨床的に著しい障害を引き起こしている。
Ｃ．その行動上の障害は、精神病性障害または気分障害の経過中にのみ起こるものではない。
Ｄ．行為障害の基準を満たさず、またその者が１８歳以上の場合、反社会性パーソナリティ障害の基準は満たさない。

反抗挑戦性障害
　自分にとって有益なことであっても反対したり、周囲に対して挑戦・挑発的でかつ反抗的な態度・行動を当然のようにしてしまうものを反抗挑戦性障害といいます。
特に9歳前後で認められ、同年代の子どもの行動範囲の限度を明らかに超えた行動がみられます。しかし、法律に触れたり権利を侵害してしまうような行為障害はみられません。
多動性障害や学習障害などとの合併がみられると、加齢に伴い後に行為障害に移行する場合（DBDマーチと呼ばれます）もあるようで、
行為障害の前駆的な障害という見方もされています。
　 平成12年の齋藤万比古氏らが行った、ADHDをもつ子ども90人（大半が中学生まで）を対象とした併存障害に関する調査によると、
ADHDをもつ子どものうち行為障害を併存する子どもは10％に伴ったのに対し、反抗挑戦性障害は大半に上ることがわかりました。
また、反抗挑戦性障害と行為障害を「行動障害群」とした場合、その併存率は約70％であることがわかり、かなり高い確率で併存することがうかがえます。
ちなみに、1997年の米国児童青年精神医学会発表のADHDに関する知見のコンセンサスによりますと、ADHDをもつ子どもにおける反抗挑戦性障害の併存率は50％を上限とする数字をあげているそうです。 　
　 以上のように、 ADHDが反抗挑戦性障害を併存する場合は稀ではなく、
また行為障害へと進展してしまう場合もあるため、ADHDをもつ子どもにおいて、反抗挑戦性障害の併存の有無を早めに発見することが非常に重要となります。

�@親子関係の修復（ペアレントトレーニング）
�A育児支援
�BADHDに対する薬物治療
�C地域ネットワークにおける、親の会などの社会的資源の活用（医療だけでなく、福祉・教育分野など多系統にわたるネットワークが必要） 　
　 治療が難しいとされる行為障害への進展を予防するためにも、反抗挑戦性障害の状態で治療開始が望まれます。

アスペルガーやADHDなど、発達障害がある学生が増えているという。日本学生支援機構が全国の大学などを対象に実施した実態調査によると、
2011年5月1日現在、発達障害の診断書がある学生は、298校に1179人が在籍していた。診断書がなくても、
発達障害と推察されて教育的配慮が行われている学生も、2035人おり、診断書のある学生の約1.7倍に上ったそうだ。

発達障害患者が増加したのか、それとも発達障害に関する対応が進んだ為に広く認知されるようになったので潜在的な患者が表面に現れ増加したのかは定かでない。
また発達障害の原因に関しても脳機能の障害によって生じると考えられているが不明な点も多い。
ただし、発達障害患者が一般的な社会生活を営むことが困難であることは明らかである。
本人はいたって普通だと思っていても、周囲と同調できない為、違和感を感じ、苦労している人も多い。

発達障害のある子どもの増加の実感は義務教育段階だけではない。幼稚園や保育園でも、発達
に遅れのある幼児や遅れの存在が疑われる幼児が増加していると感じている関係者が多い。また
高校や大学、さらには大学院においても、発達に何らかの問題のある生徒や学生の増加が指摘さ
れている。例えば、大学の学生相談室でも、学生本人の訴えや相談事や悩み事の本態には、発達
障害の存在が推定される学生の相談が確実に増えている。最近の学生相談室の年間相談件数の上
位ないしは最上位には、発達障害に関連した相談が位置しているのが現実である。大学では、発
達障害のある学生の支援をどうするかが問題になってきている
発達障害のある子どもの増加は教育現場だけの現象ではない。病院、療育センター、障害児
（者）の通園・通所施設、保健所、児童相談所、自治体の教育研究所や教育相談室など、医療・
保健・福祉の関連諸機関でも、発達障害のある子どもの増加が実感されている。子どもの発達を
扱う専門機関では、受診や相談までに長期間（３ヵ月から半年程度）待たなければならない実
状にある。

教育現場で感じる子どもの臨床像の変化
「発達障害のある子どもが増えているか」を結論するには、さまざまな要因が絡み合い、現段
階では難しい。しかし、教育現場の実感（印象）からは、発達の明らかな“障害例”だけでなく、
発達障害の存在が疑われる“境界例”、あるいは発達障害の特徴を持つ“健常例”ともいえる子
どもが増えているように思われる。これらの実感は“真”であろうか？あるいは、発達障害の概
念の変化と普及、また発達障害の診断基準の変化や乱用によって、いつのまにか偏って拡大され
た“偽”の実感であろうか？これを結論するには、客観的な判断材料が不足しており、今後の実
証的な研究が必要である。
ここでは、発達障害のある子どもの増加が“真”か“偽”かの問題意識を強調するために、筆
者が最近の教育現場で感じている子ども（児童・生徒・学生）の臨床（印象）像を、いささか主
観的ではあるが、以下に述べる（坂爪 , 2009 b ）。
これらの臨床（印象）像には、子どもの発達上の問題だけではなく、さまざまな社会的な要因
が複雑に絡んだ問題も反映されている可能性には十分に注意する必要がある。繰り返すが、臨床
（印象）像の変化を強調して記載する理由は、医療・教育・福祉の関係者各自が強い問題意識を
もって、発達障害のある子ども、そして発達障害の存在が疑われる“境界例”、あるいは発達障
害の特徴を持つ“健常例”、別な言い方をすれば、いわゆる“グレー・ゾーン”の子どもを注意
深く、そして配慮してみてもらいたいからである。

ADHD （注意欠陥多動性障害）の特徴は、落ち着きがない、注意が散漫、集中力がない、抑
制がきかない、計画性がない、などである。最近の子どもの傾向として、キレやすさ、がまんの
できなさ、目先の誘惑への弱さ、計画性の乏しさを指摘できる。概して、ストレス耐性や抑制に
乏しい子どもが増えているように思える。また、社会的には、衝動的で自己中心的な言動が増加
している印象がある。これらは ADHD の特徴を感じさせるが、 ADHD の“境界例”、あるいは
その特徴を持つ“健常例”が増加しているのだろうか？

危険な犯罪者といったイメージの強い反社会性パーソナリティ障害ですが、見るからに凶暴な印象を放っているとは限りません。隣人として接する限りは、気弱で善良な、どちらかといえば自信なさげな人々の中にも紛れているかもしれません。
隣人ならば影響は少ないですが、ステディな関係になるのは要注意です。欠如しているのは、良心や責任感かもしれません。
　反社会性パーソナリティ障害は、『自己中心性、無思慮な衝動性、
反社会的な犯罪性、虚言癖（嘘つき）、他者への共感の欠如、反省や良心の不足』などの特徴を持っています。パーソナリティ障害というよりも、
発達障害に属するのかもしれません。脳機能障害も推察されています。
　親密な対人関係に支障をきたす特徴には、危険な人格からはほど遠い印象もあります。
　軽躁的でテンションが高く、如才ない話しぶり。
人当たりもよく、「表面上にはとても魅力的」で、自分自身もその魅力を熟知しています。自己愛性人格とも重なります。
　ですが、しばらく付き合ううちに、表層的で、思慮の浅い部分に気付きます。知性は低くありませんが、他者の心情への洞察力は低く、情緒的な触れ合いが難しいのです。
相手の関心を買う戦略は、身体的魅力に磨きをかけるばかりではなさそうです。初対面から、苦しい状況を吐露して、同情心を買うような場合もあります。
本人はそれを戦略としてやっているわけではなく、身に付いてしまっている習性かもしれません。

また、軽はずみに、安易に、無責任な発言を繰り返すのも特徴です。言動に一貫性がなく、「その場しのぎ」の嘘が多いので、
すぐに矛盾が明らかになります。人との約束もしょっちゅう破り、その結果が、自分に何をもたらすのか、近未来を予測する能力が欠如しているかのようです。
　責任感や罪悪感を感じるには、愛する人を傷つけたという自覚が必要です。ですが、
人を愛する能力は、パーソナリティ障害には難しいのです。
　家族を初め、誰も愛したことがない、それが現実です。家族も、利用価値のある存在にすぎません。
　弱者には冷淡、他者の痛みには無関心ですが、
急いで駆け寄り、車椅子を押すかもしれません。その行為が、自分に利益をもたらすと感じれば。
　すぐバレるウソを重ね、思い通りにならないとすぐにキレ、要求は多いが、返すものは少ない。
冷淡でぞっそするような目つきをすることがあるなど、本能的に嫌悪感を感じる場合は、危険信号です。

●お口の多動
　どうして上手くいかないかとＳくんに聞くと、おしゃべりで人の話を聞かないからだと言います。授業中もよくしゃべるようで、人の迷惑になっていると自覚しています。こういう姿には、ＡＤ／ＨＤの特徴が現れています。
「お口の多動」という状態です。衝動性の強いＡＤ／ＨＤの子の中には、思ったことを黙っていられない子がいます。
「発語の自己コントロールができない」と表現されたりします。
　最近の沈んだ姿には、「感情のコントロール力が弱い」という、
ＡＤ／ＨＤの特徴も現れていると感じます。高ぶったり落ち込んだりと、あたかもエレベーターに乗っているかのように、短時間で変化します。
●人を非難する
　彼は、他の子が校則違反をするのが許せません。先生に話に行ってしまいます。友達が悪いことをした時に、
「センセーに言ってやろ」とはやし立てるのは、小学校低学年までの姿です。規則やルールをたてに、一方的に人を非難するのは社会性が幼いと言えます。
関係ができてくると、仲間を傷つけたり、大人に告げ口してはいけないことがわかってきます。こういう変化があって、子どもたちは「徒党が組める」ようになります。
告げ口する子は徒党に入れません。こういう姿は、アスペルガー症候群の子たちに、ときに見られるものです。

ＡＤ／ＨＤは社会性という点で、アスペルガー症候群などの自閉性障害とは違うと思われています。ただ実際には、幼い時にはあまり人見知りせず、
また人の気持ちがわかりにくいなど似たところがあります。
順番を守れないなど、社会的なルールを学ぶことも苦手な点も、両者に共通します。
行動の類似点
　両者にしばしば見られるのが、かんしゃく行動やパニックです。
自分の思いどおりにならないと大騒ぎにつながりやすいのです。感情がすぐに発火点までに達し、爆発してしまいます。
終わった後にケロリとするのも共通しています。気分を変えることが苦手で、
一旦とらわれてしまうと、その感情からなかなか抜け出られないとも言えます。

近年、「ADHD」や「アスペルガー症候群」や「高機能自閉症」など、専門用語が学校教育に登場しました。そして、それを追うように「特別支援教育」という言葉が「特殊教育」に取って代わろうとしてます。
　例えば「ADHD」の場合、生まれつき前頭前野に障害があり、
そのため「行動抑制」「自己コントロール」がうまく機能しない。怒りっぽいとか破壊的など、反抗・挑戦性障害があると説明されています。
　私が教職に就いたのは昭和４９年。当時から、「キレやすい子」が存在はしていました。
ただ、小学校低学年を中心に「学級崩壊」が数多く報告される頃から、「わがまま」「すぐキレる」「自分勝手」な傾向の児童・生徒が、明らかに増加してきていると感じます。
　しかも、質的に「指導に困難を感じる度合い」の大きい児童・生徒が出てきていると感じます。
　近年では、「成人式」での身勝手な若者まで出現しています。
こんな公の場で、晴れがましい場で傍若無人な振る舞いをする、などということは、まさに想定外です。
　勉強不足ですので、専門的にはよく分かりません。
確かに「脳の機能に生まれつき障害を抱えている」という側面は見逃せないと思います。
　ただ、「ADHDの出現率は３％」とのことですが、その全員が色濃く「ADHD」の行動特徴を示しているかというと、
それは違うと思います。私は、個人的に「環境」抜きには語れないと、以前から考えていました。

多動の目立つADHDの子供の場合に、5歳ころの段階で、
「すでに客観的で無私の立場からものを言う」というADHDと、「自己主張が強く自分本位」なADHDがいることが少しずつ分かってきた。
後者が大人になって自己正当化型モラハラADHDになりうる素因を持ったADHDである。
後者のADHDの養育は難しい。
子供ながらに大人顔負けの理屈をこねて自分の主張をごり押しする。
周囲の人が押されて主張を聞いてしまうとどんどん増長して押さえが効かなくなる。

患者の特徴

境界性人格障害の患者さんの大きな特徴は、人格が不安定であることです。そして不安定な窮地にいつも立たされているため、理由もないのにイライラしてしまったり、憂鬱な気分になったりしてしまうことが多く、さらに症状が悪化してしまうと、
統合失調症に酷似した症状が現れることもあります。
また、この病の患者さんの中には、前述のように人格に安定を欠いているために、
対人関係をうまくコントロール出来ないという状態に悩まされることもあります。つまり、同じ相手なのに、
ある時までは普通に親しみを持って接していたのに、突然にそれが豹変してしまって、いきなり攻撃的な態度を取ってしまったり、またさらに豹変して、
今度は温かい態度で接するようになったりと、とにもかくにも不安定さがつきまとってしまうのです。
とにもかくにも、ボーダーライン人格障害の患者さんの中には、
自分の衝動を抑えることが難しく、そのために不本意ながら反社会的な行動を
(もちろん病気が原因で好きでやっているのではありません)取ってしまう方も存在するの事実です。

自己正当化型ADHDの問題点は、他人の話を聞いて自分の価値観を全く修正できず、「繰り返し言葉で理解の難しい自分独自の価値観を押し付け続ける」ということろです。
　ADHDは言葉の形の否定でダメージを受け、
またASは態度の中で否定されるのを感じて二次障害となります。どちらも、「話を聞いてもらう」ということが非常に大事で、特にASのほうは
（万が一相手が愛着の対象であった場合）理解してもらえないこと自体が生きていられないくらいの苦しみになります。
　少なくともあなたは本人たちの話を聞いてあげてください。
そして、可能ならばご主人の発達障害的な特徴について私にメールするなりして頂き、
二次障害が悪化する前に、子供たちに親本人の発達障害の説明までしてしまいましょう。そうすれば少しはダメージを軽減できると思います。

自己正当化型ADHD特徴

１．「ちくしょー」と何回も言ったり、「ちっ、ちっ」と、何度も舌打ちする。頭をブルッと振るわせる。
２．話を最後まで聞けない。割り込む。
３．自分の考えが全て。
４．権力のある人には弱い。権力の無い人にはその逆。
５．同じ失敗を繰り返す。
６．共感性がない。あるとしても、表面上。ほとんどがあまのじゃく的発言になる。
７．自分の時間が大切。
８．キレる。キレる原因は自分でなく周りの責任だと言う。
９．とっさの、右、左がわからない。
１０．とても上手な字とはいえないが、子供達には厳しい。
１１．物を紛失する。「ここに置いていたんだ！」と、逆切れすることも。
１２．人の欠点が好き。

| 診療 | 研究 | その他（医療関連） | ADHD関連 | AC、人格障害関連 | :自己正当化型ADHD

　このタイプのADHDは自分では「自分が当たり前」「自分のほうが正しい」と思っていることが多く、
「少数派」という認識自体が困難で、また自分に不利なことは認めないため、自己診断を必要とすることは少ないのだが、
ADHDについての分類を説明するのにどうしても必要なので説明を加えておく、
　「人に執着しない」ことなど他の特徴はADHDそのものなのだが、小さいときから自分が中心で人より優位に立つことを求め、逆に自分が不利なことを認めることが難しいADHDの一群があり、
自己評価が下がらない特徴のみアスペルガー症候群に似ている。表面的な学歴や極端なブルーカラーへの偏見などを相手が従うまで延々と言い続けたりする。
　人のことでは合理的な考え方が出来るが、自分のことは客観的に考えることが難しく、自分を正当化しようと無理やりの言い訳ばかりするのが特徴だ。
　ドラえもんの「ジャイアン」や「モラハラ」の加害者としてよく現れるのがこのタイプだ。
　さてこの自己正当化型ADHDがさらに押さえつけられて二次障害で「自己正当化型ADHDのAC」となることがある。
　依存的で被害的、人から痛めつけられているからと人を悪く言って自分に注目してもらおうとする特徴がある。
思い込みが激しく、人の誠意を試そうとしたりするが、基本的には自分を評価するかどうかだけに関心があり、相手は誰でも良い。

職場の人達が困るタイプだ。

集団ストーカーは解離性同一障害で有り、
偽善性で仲間作りをして、もう一つの顔で悪性を出します。人を落とし入れる、人生を突き落とすなどをの協力者達を開拓し、
何らかの作り口実や様々な者に仕立て上げ、話しをするなどが主な手口で、解離性同一障害を見抜け無い、
愉快犯的性格、一方的に信用し確認が出来ない発達障害などが仲間と成ります。

集団ストーカーの首謀者や関与者達は自らをマトモと思いたい、思わせたい性質上、
嘘や誤魔化し、屁理屈などを語り、又は表面的に装って見せかける事を身につけた人格者達であり、本質的には何らかの精神病や悪性悪癖な性格が有る人達。
一例、福田かず子や惚け社会に溶け込み平然と生活している世田谷の一家殺害犯など。集団ストーカー加担者達と似た精神性が有る。

集団ストーカー関与者は人格障害に作られた人達、まともな大人からは全く相手にされなく、とことん嫌われていく人達、
だからエスカレートし虚言や捏造話しをバラまいたり、嫌がらせや困らせ、迷惑行為などで思惑を遂げ様とする。
典型的に、たちの悪いストーカー達ストーカーに関与する人は、殆どが人格障害や虚言症状、
精神障害が有りますが加担している精神科医達によって正常の様に錯綜されターゲットを被害妄想や精神病に仕立て上げるのが手口です。
集団ストーカーは自らの悪性や不正を庇い合ったり思惑を果たす為に様々な虚言、捏造癖、作り口実などで仲間を増やす虚言不正団結集団です

また犯行が露見しないように計画的にやっていることが多いため、
単なる嫌がらせというより「特殊工作」と表現した方が的を射ている場合もあります。
被害内容は、風評被害・付きまとい・人間関係の操作・プライバシーの侵害の4点を共通点とすることが多いようです。
風評被害
職場などにて、事実無根の情報を含んだ悪評を流したりします。
それらの中には、被害者が犯罪者である、または精神性疾患を患っているということを思わせるような内容を含む場合もあります。
捏造された悪評を信じてしまった第3者から新たに嫌がらせをされるなど、2次被害、3次被害が発生する場合もあるようです。
また捏造された悪評は単にそのまま流されるのではなく、
多くの良い評判の中に少数の悪評を織り込むなど、
信憑性を高めるテクニックが使われることが多いようです。

人間関係の操作

友人や会社の同僚に、被害者のプライバシーや業務内容等の情報を探らせます。
また被害者の悪評を流したりすることによって、被害者を周囲から孤立させ、相談者を作らせないようにしたり、
業務の妨害をすることもあるようです。被害者は身近な人に被害を報告する事で、単なる被害妄想ではないかと疑われるなど、
更に自分に対するあらぬ誤解を深めてしまうという二重拘束に陥ってしまうこともあるようです。

治療的観点からより深刻な
のが、発達障害がありながら子どもの時にそのことが見逃され、子どもの時に適切な
治療・教育を受けることなく成人となり、職業や犯罪行為あるいは様々な社会的トラブルを引き起こしていく事例についてである。
子どもの時に発達障害が見逃され、未診断・未治療のまま成人になり、名鉄の職場でさまざまなトラブル・メーカとなり、周囲を困らせているといった人が、精神科医を受診すると、こうした発達障害ADHDの適用事例となる可能性が非常に高い。
職場崩壊にもつながりかねない事象である為、危惧している。

警察沙汰になってやっと受診するケースもあるが手遅れのことが多い。
あきらめず早期に受診を勧めてほしい。　

人格障害の特徴を示します。
�@
その人の属する文化のなかで、著しく偏った思考や行動で、それらは物事の解釈、感情、対人関係、衝動の制御といった面で現れる。
�A
その思考や行動には、柔軟性がなく幅広い範囲で見られる。
�B
その思考や行動が、社会性や生活といった面で、様々な問題を引き起こしている。
�C
その思考や行動は、長期にわたって継続しており、少年期から青年期にかけて始まりが確認される。
�D
その思考や行動は、精神疾患、身体疾患、薬物乱用が根本原因ではない。
２．境界性人格障害とは
人格障害の中でも特に注目されているのが、境界性人格障害（境界例あるいはボーダーライン・パーソナリティ・ディスオーダーともいう）です。
特徴としては、感情が極端に不安定で、抑うつ気分、強い不安感、激しい怒り、極端な理想化と否定、
といったことがみられ、対人関係が安定しないことが特徴です。
アメリカ精神医学会の定めたDSM−�Wが診断基準として用いられています。

自己正当化型ADHDの依存性

常に自分を正当化し、他者に自分の思想信条を押し付ける自己正当化型ADHDは、自己愛性人格障害とも、強迫性人格障害とも、
失感情症ーアレキシサイミアともオーバーラップして見えます。同じ症候群の別な名称といえなくもありません。　そして、この自己正当化型ADHDには、強い依存傾向
があります。
『自分は正しい。自分のことを後回しにして、いつもみんなのためを思っている。
自分はいいことをしているんだ。
人から感謝されたりほめられないと不愉快になるんだ。』
こんなことを口にして、嘆くことがあります。
世のため、人のためと言いながら、
事実は自分のためです。賞賛や賛美がほしいのです。それを自覚してはいません。
通常は尊大な態度を取る自己正当化型ADHDですが、ひとたび思い通りに行かないことがあると、
死に物狂いで自分を正当化しようとします。自分の中にある感情も、都合の悪いことは当然「否認」します。
狂気とも言うべき懸命さでいろいろな理屈を考え出しては強情に言い張ります。

薬物療法

薬物療法は、ADHD治療に広く利用されています。
元々ADHDは、脳の機能障害の一部とされているので、脳に働きかける種類の薬は効果的なのです。
実際に多くの患者が薬物摂取を始めてから、劇的に症状が改善したという報告があります。
しかし、これはあくまで対症療法です。
基本は自分の行動を見直し、正しい方向に訓練することが第一なので、薬物療法は、あくまでその
補助的役割といえるでしょう。
脳内にはドーパミンという物質があり、この物質が、人の感情や行動を調節します。
ドーパミン過多だと興奮状態が持続し、ドーパミンが少ないとうつ状態になり、集中力も欠くことになります。
ですから、薬物療法では、まずドーパミンの量を調節し脳からの信号が体に正しく送られるようにします。
ドーパミンのアップダウンによる症状が、躁うつ病の症状にも似ていることから、ADHD患者に、躁鬱病の
薬物が効果を発揮することもあります。
薬物療法で、まず脳内の整理をつけ、薬効中に、正しい行動パターンを学んでいきます。
薬物は、永久に摂取するものではありません。
正しい行動が身につけば、臨床経験によると、過半数の患者がやがては薬なしでも普通に生活できる
ようになったとのことです。
ですから、薬物依存にならないということは間違いありません。
薬の力を頼って、行動療法を学んでいくという方法は、現在では最も一般化しています。

自己正当化型ADHD

注意欠陥や多動は普通の多動型やボーっとしたADHDとあまり変わらず、「自分の非を認めない」ことと「異常に表面的で浅薄な現実認識」を特徴とする。「モラハラ」「パワハラ」や「DV」の加害者になることが多い。
　何でも極端にワンパターンで「学歴」だけで差別したり、外で働く昔の
「ブルーカラー」に対する職業差別も根強い。非常にしつこく同じことを周囲の人に強制的に訴え続けるが、後では「あなたが自分でしたこと」と責任を負わない。
　幼児期から弟をいじめたり、「自分が一番」の待遇を勝ち取ろうとする。他のADHDと一番違うところは合理的でないところだ。自分の非について、
浅薄な現実認識については絶対的に確信しており、訂正は非常に難しい。安易な宗教への没入もよく見られる。
　自分の非を認められないので、心療内科・精神科には「パニック障害」や「身体表現性障害」、「社会不安障害」等の身体症状で受診する。
訴えの中身も特徴的で、常に周囲の人から自分がストレスを受け続けていると被害を強調する。
　テレビ等のマスコミの報道に異常に反応して立腹したり、
自分の思い通りにならない時の激しい「怒り」が特徴だ。
　さてこの自己正当化型ADHDの位置づけが難しい。
注意欠陥（バラバラの認知）などの認知の特徴は他のADHDと同じなので、今のところ私はADHDの中に入れている。
　問題は「愛着」である。
「支配的」といえば支配的で、子供などには自分の価値観をごり押ししてしつこく強制し、
思い通りにしようとする。逆に言うとおりにしない時には悪し様に非難するのも特徴の一つだ。

薬物療法のさい、まず考えられるのがリタリンですが、効き目には個人差があるので全てのケースに有効とはかぎりません。
しかし一番安全で、副作用も少ないと聞きました。
パワハラで警察沙汰になってやっと受診するケースもあるが手遅れのことが多い。
該当者には早期に受診を勧めてほしい。　 　

なんだ？ここは？
マジキチがほとんどなのかよ・・・
かわいそうなポッポ屋

この会社は、暴言などのパワーハラスメント、職場いじめが起こっても「言われたことができないから」とか「これぐらい耐えて当然」と黙認、正当化する。
または上司や幹部が職場いじめに加担している。問題化した際には激励・叱責・教育などと主張したり、「そんなことしたつもりはない」と関与や管理責任の全否定に走る。
軽微なミスでも多数の面前で声高に罵倒し始末書を書かせたり、監禁や自主退職強要を強い、解雇に近い自主退職に追い込む。
労働争議が起こった際も御用組合が会社の主張を労働者側に無理やり認めさせて「和解」させる。たとえ裁判になっても、高額な費用が必要になるヤメ検弁護士や大物警察OBを取締役・監査役・顧問などのポストに迎えているので、勝ち目が無い。
うつ病やPTSDなど長期間にわたり苦められたり。最悪の場合、自殺・・・
潰される前に、早く離職し第二の人生を歩んだ方が良い・・・
勇気ある従業員は、声を揚げ立ち上がり会社に行動を起こそう！！！！！！！！！！！
おいらは労基に相談へ行ってきた。

>>443
【基本特徴】
１．
異常に表面的な考え方。
例えば極端な学歴至上主義や、ブルーカラー（線路保守作業員、清掃員、警備員、運転士等）、への強引な差別など。
周囲の人を馬鹿にすることが多く他者を決して褒めない。
２．
自分の価値観が全てで、周囲の全員にしつこく繰り返して主張し続ける。自分の価値観以外の考え方が存在すること自体が理解できない。
３．
自分の行動が、状況により相手から見ると全く違う意味を持ちうることを全く想像できない。
周囲の他者の気持ち、意志などを認識できない。
４．
自分の評価にはこだわり、無理のある言い訳を繰り返して自分が悪いことは一切認めようとしない。合理的でなく非常に情緒的。
５．
「人には執着しない」「極端に割り切ることが出来る」といったADHDの基本特徴は同じで、人に愛着が無い点でアスペルガーとは全く違う。
６．
「ADHDのAC」になることはあるが、自己評価は下がらず、自己正当化を続けるため周囲に攻撃的となり、周囲から見ると非常に困った人になる。
７．
この他の特徴については他のADHDと基本的に変わらない。

発達障害者と思われる若手問題社員をかばう上層部にも問題が有る。

パワハラで労基に相談した・・・
それは労働基準違反ですね・・・
第何条　ふむふむ・・・　違反なんだね。やっぱり・・・
組合に交渉させましょう・・・御用組合なんですが・・・
やっぱりね、あなたの会社は昔からだよね・・・
すべて記録をとり、来る裁判に備えなさい・・・・・・・って
なんだよ〜監督はするが裁きはしないんだ〜
そうだよな〜何故、皆が行動しないのか、自分で何とかしろだな・・・
面倒だな〜　個人情報だだもれだし〜　一生言われてお終いだろうな〜
でも、壊れそう・・・いやもう壊れているが・・・
かなりの件数が集まってるし、集団でどうのとか言ってたな〜
給料もらえるし・・・もうちょっと寄生していよう。

近年集団型のストーカーが大変問題になっています。
これらは日本では「集団ストーカー」と呼ばれ、海外では「Gang Stalking」と呼ばれています。
今までのストーカー犯罪は個人が個人を標的にしてストーカー行為を行う犯罪でしたが、
この集団ストーカーは、ある特定の団体や集団がストーカー行為や嫌がらせを行うというものです。
犯行が露見しないように計画的にやっていることが多いため、単なる嫌がらせというより「特殊工作」と表現した方が的を射ている場合もあります。
被害内容は、風評被害・付きまとい・人間関係の操作・
プライバシーの侵害の4点を共通点とすることが多いようです。
人間関係の操作
友人や会社の同僚に、被害者のプライバシーや業務内容等の情報を探らせます。
また被害者の悪評を流したりすることによって、被害者を周囲から孤立させ、相談者を作らせないようにしたり、
業務の妨害をすることもあるようです。被害者は身近な人に被害を報告する事で、単なる被害妄想ではないかと疑われるなど、
更に自分に対するあらぬ誤解を深めてしまうという二重拘束に陥ってしまうこともあるようです。

大津で発覚したいじめ問題
大津いじめ問題で次々明かされる残虐な手口
名鉄の集団ｽﾄｰｶｰ犯罪も大規模で組織的ないじめであり犯罪である｡
全国に多数の被害者がおり自殺に追い込まれた人も多数いるであろうにも関わらず
隠蔽され､統合失調症などを隠れみのにし､誤摩化されている｡
最近の日本の自殺者は毎年３万人以上で東日本大震災の死者､行方不明が合計
１万９千人あまりだった事からするとその災害の１．５倍以上もの人が毎年､
自殺しているという異常な事態になっている｡
この中には集団ｽﾄｰｶｰで自殺した人も多数含まれているであろうと思われ
もしこの犯罪がﾊﾞﾚ表沙汰になり､同じ様に手口が明らかにされたら
関わっている組織が大きく多岐に渡る為､大問題になるでしょう｡

集団ｽﾄｰｶｰ被害者が一般世間に被害を訴える時
自分達のやっている犯行を統合失調症の病状に作り出しておけば
何も知らない人達は被害者が被害を訴えた時､被害妄想、統合失調症の患者だと
誤解させる事が出来る訳です｡
こうした集団ｽﾄｰｶｰ被害者に対する妨害工作は様々な分野､所で
行なわれていて集団ｽﾄｰｶｰ犯罪を隠ぺいしています｡

ストーカーの心理
精神科医の福島章は、
『新版 ストーカーの心理学』（2002年）にて、ストーキングを行う者の心理を以下の5つに分類して考察している[3][4]。
1つめは『精神病系』。精神病によって抱く恋愛妄想、関係妄想によってストーキングを行う[5]。現実には自分と無関係の、スターに付き纏うようなタイプが多い[6]。警察庁の統計によれば、ストーカーに占める精神障害者の割合は、0.5%である[1]。
2つめは『パラノイド系』。
妄想によりストーキングを行うが、妄想の部分以外は正常で、話すことは論理的で[7]、行動は緻密であることが多い[8]。
現実の恋愛関係の挫折による付き纏い行為もあるが、現実には自身と無関係の相手に付き纏うタイプが多い[6]。
3つめは『ボーダーライン系（境界人格障害）』。性格は外交的・社交的[9]で、「『孤独を避けるための気違いじみた努力』が特徴」[9]で、病気ではなく[10]、
人格の成熟が未熟で、自己中心的で、他人・相手の立場になってみてものを考えることが出来ないタイプで[10]、このタイプの人は精神医学の専門家でない人が想像するよりも世の中に多い[10]という。
人間関係は濃く[9]、相手を支配しようとするところに特徴がある[11]という。
4つめは『ナルシスト系（自己愛性人格障害）』。自信・自負心が強く、
拒絶した相手にストーキングするものが多く、行動的な分類からは『挫折愛タイプ』に属するものが多い[12]。現実の人間関係は深い[9]。

5つめは『サイコパス系（反社会的人格障害）』。
被愛妄想を持つ（相手が自分を好きであると信じる）のではなく[13]、
自分の感情・欲望を相手の感情と無関係に一方的に押し付けるタイプで、性欲を満たすための道具として相手を支配する[14]ものが多い。「凶悪・冷血な犯罪者」[15]
「典型的な犯罪者」[15]というイメージが特徴で、人間関係は強引で、「相手に『取り憑く』能力を持っている」[15]ことが特徴であるという。
福島章の『新版 ストーカーの心理学』（2002年）によれば、
すべてのタイプのなかで、男女を問わずストーキングを受けた者が最も困難に陥れられるタイプは、ボーダーライン型であるという[16]。DSMで、境界人格障害（ボーダーライン系）
・演技性人格障害・自己愛性人格障害（ナルシスト系）・反社会性人格障害（サイコパス系）は『不安定なグループ』に分類される[17]。
福島は、ストーカー一般の特徴として、『被愛妄想（エロトマニア）』という言葉を挙げている。福島は、自分が相手を好きという感情は、どんなに強くても恋愛感情であって恋愛妄想ではない、
妄想とは、証拠・根拠がないのに相手が自分を好きであると信じる、逆に相手が自分を嫌っている証拠・根拠があっても相手が自分を好きであると信じる、
信じて疑わないことである、と述べている[18][19]。また、ストーカー一般の特徴は、拒絶に対する過度に敏感な反応であり[9]、すべてのタイプに共通するところは、
相手の感情に想像力を働かせない、甘え、思い込み、欲求不満を攻撃に替えて解消する、というところだという[20][21]。

発達障害がありながら子どもの時にそのことが見逃され、子どもの時に適切な
治療・教育を受けることなく成人となり、職業や犯罪行為あるいは様々な社会的トラブルを引き起こしていく事例についてである。
子どもの時に発達障害が見逃され、未診断・未治療のまま成人になり、
名鉄の職場でさまざまなトラブル・メーカとなり、周囲を困らせているといった人が、精神科医を受診すると、こうした重ね着症候群ADHDの適用事例となる可能性が非常に高い。

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総合労働相談コーナー 〒453-
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名古屋西労働基準監督署内 052-481-9533

電話相談してみた！！
なるほど録音・記録か、ふむ。
いつでも相談にのるか・・・
生きる希望を頂いたぞ！！
おらも、おっきしたぞ！！

加害者はとにかく嫌がらせを毎日やっています。
「こいつの本業は嫌がらせか？」というくらい熱心にやっています。
小さな嫌がらせをコツコツと、精神的にダメージを与えてキレさせるためにコツコツと働いております。
用もないのにカサコソ、カサコソ、ゴキブリのように這い回ります。
対応は基本的に無視です。相手にしません。ただ、仕事の話は普通にします。本当に不思議な関係です。
いつも適当にあしらっています。そうすると、一定の頻度でニコニコしながら話しかけてきます。
それも軽くあしらうと落ち込んで加害を一定期間やめます。そして、しばらくすると、加害を強めてきます。その繰り返し。

最近は、またじわじわと加害を始めようとしています。ここら辺は職場の中でも、外でも変わりません。
バレそうになったら、少し引く。
しばらくすると再開する。
名鉄のガスライティング犯罪、集団ストーカー犯罪の特徴です。

こういった加害行為が加害者秘書にとっての自己表現になっているという事も考えられると思います。
加害者秘書らを見ていると、加害をしている時の方がテンションが高いように見えます。
逆に加害をしていない時はテンションが低く、
憂鬱そうな感じがします。加害を行為をしすぎて加害をしていないと自分を保てなくなってしまったのではないか？とちょっと思いました。
ただ、本当の理由は加害者にしか分かりません。
どんな理由があろうとも迷惑行為、変態行為をしているのは間違いない。

ターゲット○○に集団ストーカーを働く秘書グループは、職場で虚言や捏造話しを流布し、仕事が出来ない、
働かない、キ〇ラ秘書に手を出そうとしている、などの人格を偽作し、自らが様々な作り口実を語り無関係な秘書達を巻き込み筋書き通りにハメ様としてます。
集団ストーカー犯罪はデタラメな噂を流すことで、ターゲットを孤立させ、無関係な人も騙して加害に参加させる。

社員を精神的に追い込んで自己退職をさせる手法。
とても卑劣で陰険でガスライティングに通じるものがある。
企業が抱える正社員の解雇という問題の傍にこういった精神的虐待のリストラ手法が数多く存在する。
こういった手法が横行し、国レベルで精神的健康が失われていくのは本当に深刻な問題だと思う。
日本人は人として最も大切である「精神」を蝕まれている。

ガスライティングという言葉が出てきたのは被害者にとって大きい意味を持つ。
実際に集団ストーカーのローテク加害はこの手法を基に行われる。
恐ろしい事にこの手法は心理学を悪用して造られており、証拠を残さずに標的とする相手の精神を追い詰め、
自殺に追い込む事ができるのだ。
また、
逆に被害を訴えた人自身が精神的に異常であるという錯覚に陥らせることができる。

〇書課で隠蔽工作中!

上記のとおり、だれがいつターゲットになるか分かりません。
名鉄でまだ被害に遭われていない方も深刻な問題として考えて頂きたいです。
集団ストーカーのやり口について
集団ストーカー加害者は組織的な大量動員ができることをいいことに、
人数に物を言わせ、村八分工作を行い、ターゲットを徹底的に迫害します。
主にガスライティングという呼ばれるマニュアルに従って加害を行っています。これは被害者にとっては、とてつもなく恐ろしいマニュアルです。
なぜならばこれは心理学的に研究されたマニュアルなのです。

不祥事隠蔽工作中!!

ターゲットが恐怖を訴え、人に相談すると、不特定多数の人間の行動である
ことや、客観的に見て日常的な行動のため、ターゲットが「精神的に疲れているのではないか」とか「被害妄想ではないか」と精神的な部分を疑われてしまいます。
ターゲットに恐怖感を与え、被害を訴えたら精神病扱いする
（されるのを待つ）というのが加害者〇藤の目的です。
ターゲットの行き場を無くす、本当に汚いやり方です。　

秘〇課の集団ストーカーを社会に訴えかけていきたいと思います。
集団ストーカーの社会的認知が、集団ストーカーを取り締まる法律を制定するきっかけになると思っているからです。
　
このような極悪非道で幼稚な犯罪がいつまでもまかり通るはずがありません。

集団ストーカーを知らなかった人が
「こんな犯罪があったのか。卑怯で許せない！」と感じてくれたら幸いです。
もしそう感じてもらえたら、
皆さんの周りの人間に「集団ストーカーっていう犯罪があるらしいよ。
WEBで検索してみなよ。」と広めてください。

不祥事隠蔽工作中!!

自分にとって不都合な社員や退職させたい社員がいる際には、
まず集団ストーカーと呼ばれる手口で、その社員の周辺に複数の人間が常につきまとい、
その社員に精神的苦痛を与え続け、その社員がたまらなくなって、怒鳴ったり暴力を振るったりしやすようにする、もしくは精神的苦痛で自殺しやすい状況にする行為を続ける＞
＜このような集団ストーカー行為、
もしくは産業医の制度を悪用する手口を使って、被害を訴える個人に対し、精神分裂症等の精神病として診断書を作成して被害者の発言の信憑性を低下させ、
その上で産業医が治療と称し措置入院等を行う事で、
報道、捜査機関、裁判所等を欺いて対応が出来ないようにし、さらに一般市民を自殺や泣き寝入りに追い込む＞

「ガスライティングの手法で従業員を追い詰め、ノイローゼにして辞めさせる方法は、名鉄の一部の社員で密かに行われているのは事実です。
ガスライティングに加担した社員に接触し、確認しているので間違いありません」

今は亡き谷汲線で消火器が誤動作し車内真っ白…

30年以上前の話です…

ガスライディング、大体は無能な奴が集団で陰口などの精神攻撃するパターン
主犯格はほぼ1人
ある事無い事言いふらして、噂や悪評をすぐ信じる奴から手なづける
注目すべきなのは主犯格のヤツ。
法に触れないだけで、やってる事はサイコパスそのもので自分が正義だと周りに思い込ませる扇動力に長けてる
仕事は出来ないが、カルトの教祖になれるぐらいのカリスマ性がある
職場でもこの手を使って昇進してるか、全く仕事しなくても問題視されない立場を築きあげてる事が多い。

本来、会社には
安全に社員が働ける環境　を作る義務があります。
また、パワハラは、民法の人格権の侵害にあたり
上司も会社も処罰の対象になります。
ボイスレコーダを携帯しておきましょう。
「ちらつかせるだけで、上司の態度が変わった」
という方がいました。

ボーダーラインの患者は一見すると何も問題がないように見える。
職場においても思い当たる人もいるかもしれない。
しかし内面はさまざまな問題を抱えている事が多く、態度や言葉もころころと変わり、些細な
事をきっかけとしてパワーハラ衝動行為に走ることもある。
治療としてはまったく薬物を使わない精神療法を行う場合もあり、個々の症例に柔軟に
対処する為に定式はなく、早めの専門家への受診をお勧めする。
年齢によっては、思春期外来のある病院を探して受診するのが望ましい。

発達障害の患者は生真面目で素直で言われたことを真に受け、人間としては非常に魅力がある。
一方周囲からは変わり者と見られており、
場の雰囲気も読めず、人を疑わず、柔軟な考え方を持てず、後先考えない頑固者であるため、困った時にも助けを呼ぶことが出来ない。

この思考は成人になって年齢を重ねるごとに固執し、どんどん融通が利かなくなって行き、福祉を介入しようとしても本人が拒否をしてしまうのである。
　可能であれば大人になる前、社会に出る前、不登校や引きこもりをしている幼少期、思春期の頃に医療や福祉が彼らの特性を見逃さず「発達障害」を見抜くことが非常に大事である。
彼らに合った教育と社会適応の仕方を提供できれば、一般人と競う必要もなく、彼らなりの社会適応の仕方を見出し、場合によっては障害者手帳を取得し、職業訓練所の利用や障害者枠での就労も可能なのである。
　現在の社会問題と言われるもの、例えば会社での不適応、モラハラ、パワハラや、学校での不登校やいじめ問題
、モンスターペアレント、家庭での児童虐待やＤＶ、これらの加害者に（場合によっては被害者側にも）発達障害の性格特性が関係していることが多い。また
少年犯罪や繰り返される傷害事件や性犯罪にも発達障害者が関与している可能性は高いと私は感じている
。
　出来るだけ早い時期に、彼らが自立出来る方法を見つけることが出来きれば、可哀相な路上生活者や生活保護者、引き籠り、自殺者を格段に減らすことに繋がり、
また数々の社会問題を未然に防ぎ、犯罪を減らすことに繋がる・・・将に今の日本の社会を救うことにもなると、私は信じている。

彼らをいわゆる「社会不適合者」にせずに、救うことが出来るのは我々医療、福祉関係者だけなのだ。（米国の刑務所に入っている囚人の７５％が発達障害を持っているというデータもある）
　その為には医療関係者だけでなく、一人でも多くの人に「発達障害」に対する正しい知識と理解が広まることを願って止まない。

最近、新聞でも取り上げられる事が増えたＡＤＨＤ（注意欠陥多動性障害）
ＡＤＨＤは　
Attention-Deficit/Hiperactivity Disorder　の略称です。
朝日新聞の記事では
　＜ＡＤＨＤ＞　代表的な症状は、じっとしていられない「多動」、忘れ物が多いなどの「不注意」、考えずに行動する「衝動性」
学校や家庭など２カ所以上の場所で、半年以上ひんぱんに見られることが条件。
原因は未解明だが、脳の注意と活動をつかさどる部分での神経伝達物質の不均衡や欠乏が原因との見方が有力。
学齢期の発生率は３〜５％とされ、クラスに１、２人の割合だ。自閉症による多動もあり判別は難しい。
でも、これだけでは、わかりずらいですね。
　まず、簡単にＡＤＨＤは、どんな行動や状態が見られるかあげてみる事にします。
・じっとしていられない
・落ち着きがなく、すぐに教室の席を離れてしまう。
・指示に従えない。
・順番が待てない。・・考えなしで行動する。
・カッとなりやすく、反省の心が薄い。
・おしゃべりで人の話を聞かない。
・上の空でぼんやりしている。授業中などに空想にふけっているように見える。
・忘れ物が多い。
・興味のあるものには、すぐ触ったり、手に取らずには居られない。 　　　など
性格としては
几帳面・融通が利かない・頑固・・ｅｔｃな為、対人関係上問題になりやすい。

二次障害

ＡＤＨＤは、脳の機能障害によるものであって、本人にも押さえようが無いもので、本人にとっては、その状態が‘普通’である。
集団からの逸脱行動を示していても本人には、注意されるような悪い事をしたという意識は無い。
自覚していない行動に対し、
注意され叱責される事が繰り返される場合、子供の中では、反省の念は起こらず、
反発心だけが育ち、家庭・学校で評価・賞賛される事がないまま経過するとさまざまな問題行動や精神症状態（鬱状態・不安定障害・無気力・自信喪失など）、反社会的行動（登校拒否・反抗・乱暴・や非行など）が出現してくる。

１．「ちくしょー」と何回も言ったり、「ちっ、ちっ」と、何度も舌打ちする。頭をブルッと振るわせる。
２．話を最後まで聞けない。割り込む。
３．自分の考えが全て（自己中）。
４．権力のある役員にはめっぽう弱い。
権力の無い人にはその逆でパワハラ、モラハラ。
５．同じ失敗を繰り返す。
６．共感性がない。あるとしても建前、表面上で中身がない。
有能な人材を装いあまのじゃく的発言になる。

７．自分の時間が大切。
８．キレる。
キレる原因は自分でなく周りの責任だと自己正当化をして言い放つ。
９．とっさの、右、左がわからない。

１０．とても上手な指導とはいえないが、部下には厳しい。
１１．激しく逆切れをする。
１２．人の欠点が大好き。
１３．評価を下げるような噂を広め、思い通りに動かないターゲットを孤立化させる（ガスライディング）。
１４．嫉妬深い。
１５．目付きがおかしい（いつも泳いでいる）。

●ふえるキレる子ども
　二〇〇〇年、全国の教育委員会から報告された校内での暴力行為は、前年度より１１．４％
ふえて、３４５９５件に達したことがわかった（文部科学省）。「対外的に問題の見られなかった
子どもが、突発的に暴力をふるうケースが目立つ」と指摘。同省・児童生徒課は、キレる子ども
への対応の必要性を強調した（中日新聞）。
　暴力行為が報告された学校の割合は、小学校が全体の２・２％だったが、中学校が３５・
８％、高校が４７・３％にのぼった。また学校外の暴力行為は、小中高校で、計５７７９件だっ
た。私が住む静岡県でも、前年度より２１０件ふえて、１１３２件だった。マスコミで騒がれること
は少なくなったが、この問題は、まだ未解決のままと考えてよい。
　こうしたキレる子どもの原因について、各方面からさまざまな角度から議論されている。教育
的な分野からの考察については言うまでもないが、それ以外の分野として、たとえば�@精神医
学、�A栄養学の分野がある。さらに最近では�B環境ホルモンの分野からも問題が提起されて
いる。これは、内分泌かく乱化学物質（環境ホルモン）が、子どもの脳に影響を与え、それが子
どもがキレる原因の一つになっているという説である。

大人になり、猫を被り名鉄に入社をし、本社で問題を起こしている現実。

本社境界例のマインドコントロールの手法として特に顕著なのは、さまざまな局面に対しての膨大な規則を与えて、
それらに従うように仕向け、時にはその理由を知る事や考える事を禁止し、その通りに行動すれば非常に賞賛し、
僅かでも外れれば厳しく罰して、次第にその規則に無意識に従うように「しつける（犬に芸を教えるように仕込む）」事である。

モラハラ加害者の理由
モラハラを行う加害者は、なぜそんな行動を取ってしまうのでしょうか？
原因は脳の発達障害です。
具体的には、以下の理由が挙げられます。
・差別（自分とは違うものに対する拒否感）
・羨望、嫉妬、ライバル関係（自分が優れていると感じるために相手を貶める）
・恐怖（能力を否定される恐怖や解雇の恐怖から身を守るために暴力的になる）
●モラハラを生み出しやすい差別意識の職場。
モラハラを行う加害者は、高い確率で自己正当化型ADHDです。

職場の環境のせいで、モラハラが生み出されることもあります。
実はモラハラを行う上司も、本性がばれてリストラをはじめとする職場環境の変化によって、
精神的に追い込まれていることがあります。
そのやり場のないストレスが、
モラハラ･集団ストーカーとして発散されている。

「自己愛性パーソナリティー障害/Narcissistic Personality Disorder(NPD)」
（ナルシスティック・パーソナリティ（自己正当化型ADHD））
究極の自己中心的な人間がこの自己愛性人格障害。
対人関係での誇大（誇張）した自分が表に出てくることが主な症状。
一番ネックなのは、このパーソナリティ（人格）の人は、自分が人格的に歪んでいる、という自覚をしていないこと。
色々情報集めてみました。
↓
「外面を装うことに長けている。（一見はいい人を装う）」
「支配者（ボス）のように振舞う。」
「自分に都合のいい思い込み、解釈をする」
「自分が中心になれない事柄において、他人の話に軽蔑や批判の証拠を探る」
「話がかみあわない。論点がずれる」
「表面的な言葉にこだわり、話が逸れてしまう（問題点がずれる）ことが多い。」
「客観的事実はどうでもよく、事実を勝手に曲げ、虚栄心から嘘をつく。一貫性がない。」
「業績やオ能を誇張」「自分の重要性・優秀性についての誇大な感覚」「自己陶酔の塊」
「他人の気持ちや欲求を理解しようとせず、気づこうともしない。」
「自分の存在を脅かす人物は、事実を曲げ、歪曲した理屈で徹底的につぶす」
「自分のプライドが少しでも傷つけられると抗議するが、他人のそれには無頓着。」
「自分や他者に対して攻撃性を表現するときに自己の誇大性を確認する」
「自分に不利なことを思い浮かべるだけでも直ちに打ち消さないと極度の不安に襲われるので、自分自身の改善するべき問題について考え続けることが難しい。」

「わがままで尊大、傲慢、横柄な態度・行動。」
「大げさで、自分のメリットにならない相手には軽蔑的な態度」
「自分の価値観や概念を絶対視する。違う意見は未熟であり、劣ってる、誤っていると決め付ける。そのため、相手を導こうとする。」
「冷淡で”自分”の目的を達成するために相手を不当に利用する。」
「他人との共感性が乏しく（心や気持ちが分からない）、嫉妬深いという特徴がある。」
「自分が中心になって周囲の人を動かさないと気が済まない」
「自己中心的で周囲に対して思いやりに欠けた行動を正当化する為、もっともらしい理由を付けようとする。それらは欺瞞的で浅はかなもの。」
「部下には絶対的な忠誠を求めたり、部下を酷使したあげくに使い捨てたり、自分を脅かすライバルを蹴落とす。」
「いつも誉められていないと”安心できない”為、強引な力の論理を使って周囲の人を犠牲にしながら、自分を高めようとする」
「現実の関わりは、自分を正当化することに汲々とすることを余儀なくされている」
「相手が自分よりも不利な立場で、能力的に劣っていると思われる場合、”支配的・威圧的・利己的”な態度になりがち。そうする事で、他者の自己不信・不安感・利己心・依存心、を揺さぶり巧みに利用することで、他者を自分に従わせようと無意識のうちに試みる」
以上の人は、このパーソナリティに該当するようです。

『暴走人間からわが身を守ろう』

パワハラ野郎を叩き潰してやりましょう。
パワハラは犯罪です。
名鉄コンプライアンス窓口や管轄内の労働局に訴えましょう。
私も過去に訴えたことがあります。
そのせいかパワハラ野郎は半年後に飛ばされましたよ。

体も心も病んでいます。
もう心が折れそうです・・・
追込まれてしまったんです。
何が一流企業だ、やる事は三流じゃないか。
そろそろ潮時かな？
パワハラを潰したいが、気力もないし〜
助けも無いし〜
もう駄目だな・・・。

・「自己愛性人格障害」とは？
自己中心的な振る舞いで問題を起こす社員は、パーソナリティに病的なゆがみを抱えていることが非常に多いのです。
自分を評価してほしくてたまらないという極端な自己愛。無条件に自分を受け入れてほしい、
すごい人だと一目置かれたい。周囲の迷惑を顧みず、部下をけ散らしてでものし上がっていく。
目的のためには手段を選ばず暴走する。私たちの世界ではこれを「自己愛性人格障害」と呼びます。
・自己愛性人格障害気質の人が増えてきた？
小さいころ、周りの大人に「すごいわね、偉い偉い」って褒められたでしょ？ このことで子どもは万能感や達成感を得ることができます。これはとても大切なことで、
この経験がないまま大人になってしまうと、本来満たされているはずの部分が欠落して穴が開いてしまうんです。だから足りないものを補おうとして、彼らは暴走し始める。
普通、社会で孤立したら生きてはいけませんから、多くの愛や信頼を得るための努力をします。
しかしこのタイプは自分を認めてくれる人は良い人、そうでなければ敵として扱います。
特定の役員や上司の心さえつかんでおけばいい、そのほかは無視するとかね。
そんなふうに考えるから裏で周囲に対してどんな傍若無人な振る舞いでもしてしまいます。
・自己中上司と共存するために。まずは真っ向から反撃しないこと
自己中タイプには真っ向から向き合っちゃダメなんです。それよりも大切なのは、
「現状の被害や双方の関係をこれ以上悪化させないこと」「自分と仲間の身を守ること」。
間違っても「この人を変えてやろう」なんて思ってはいけません。

「むちゃくちゃなことをいわれても冷静沈着に切り返し、理論武装でぐうの音も出ない状態にした」という対応をする方がいますよね。でも、
実はこれが一番悪いやり方なんです。逃げ道のない状況に追いやられれば、彼らの「認められたいエネルギー」
は邪魔なあなたをパワハラ＆ガスライディングで抹殺することに向けられます。
とにかく手段を選ばないです。
どれだけ「こいつバカだ」と思ってもそれはのみ込まないと（笑）。
不用意に相手を挑発しても相手はキチガイ、自分が痛い目に遭うだけ。
自分を見失って相手にほんろうされてはいけません。
・触らぬ神にたたりなし！ だからやっぱり無視が一番
自己中上司に出会ったら、
反面教師として活用するしかありません。
こうすると嫌われるんだなとか、こうしたら信頼を失うんだなとか、貴重なマイナスモデルだと思うことです。
相手は変わらない。ならば自分の気持ちを切り替えるしかない。どんなに不利益を被っても、
あなたさえしっかりと自分のスタンスを貫き、自分のなすべきことをしていれば、必ずまたチャンスは巡ってきます。焦らずいじけず、時々は酒でも飲んで仲間とぐちる！
上司が人格者でないのなら、あなたが人格者になりましょう。

抵抗や説得は不毛な結果に終わる可能性が高いので、相手の話を聞ける人間でなさそうなら、
できるだけ関与しないことをお勧めする。
押さえておくべきなのは、彼らは特殊なパーソナリティ（人格）を持つということだ。社会の多数が持つ感覚、人間性、
行動規範から懸け離れているため、予想外の行動に周囲は困惑し、不和が起こることになる。
こうした人は責任を負うなどの強さに欠け、他人の気持ちを推測する能力に欠けている。
逆にいえばすぐに音を上げる弱さがあり、自分のことしか考えられない。ADHD、人間性の発育不全または機能障害。
よく観察すると、若手社員らの暴走行為の理由は意外と単純である。
自分の利害関係にとても素直だ。
昔の人は「ばかとはさみは使いよう」といったが、これはまさに人格障害の人を指しているのだと思う。

■暴走人間がいると職場は悲惨

もし自己中心的な人間から「敵」と思われたら厄介なことになる。
執着の強い人間に矛先を向けられたら、
いじめは陰湿になる。だからうまく自分の身を守るようにしてほしい。
職場で生き延びるために。

ADHD暴走の被害に遭わないようにするにはどうしたらいいか。
可能な限りかかわらないのが一番だが、
上司では逃げようがないときもある。
だからせめて矛先が自分の方に向かないように、暴走のスイッチが入らないように考えるのもいいだろう。
被害を受けなければ相手は加害者にならなくて済み、相手のためにもなる。
反撃は賢明ではない。
好意からであっても、忠告や更生を試みるのは人格的に問題がある為危険である。
何せ相手は自分の正当性を何よりも信じている。
上司であればプライドも高い。
理論で間違いを指摘すれば、相手はこちらを敵と見なすだろう。
刀を上段に構えて「討ち取ったり！」と猛突進してくる姿が浮かんでくるのかもしれない。
相手は瞬時にパワハラ戦闘モードに切り替える。
そこで部下は無残にも返り討ちに遭う可能性が高い。
よほど理論武装しても、
よほど攻撃に耐えられる強さがあっても、そうした社員と敵対するのはお勧めしない。
傷つけ合うことになるからだ。それではあまりに不条理で気が治まらないと思うかもしれない。
だが反撃しない代わりに、うまくかわしてほしい。
あまりに自己中心的な人間ならいつかしっぺ返しに合い必ず自滅する。

◎ストレスが人間性をゆがめる

暴走は周囲だけではなく、
加害者社員も「信用の喪失」という形でで不利益を被っている。
それに誰しも多少は自己愛の気質を持っているものだ。
だが周囲または本人に害を及ぼすほどコントロール不全となる場合は問題だ！
常軌を逸するほどであれば、その社員はすでに強いストレスにさらされていると考えていい。
例えば対人スキルの不適応がその一因にあるのかもしれない。
これはつまり一種の適応障害だろう。本人は内心で「もう、ついていけない」と叫んでいるかもしれない。
普段は常識者を装い上司に媚びを売っている発達障害者ADHDが部下に指揮するのは容易なことではない。
それがストレスとなり、衝動的に極端な言動を生むのかもしれない。
心の中では「もうできない」と叫んでいるのかもしれない。
もし不適応を自覚できるなら転職するなり、別の職種になるなり、それなりに対処できる。
だがそれができず、悪循環になると暴走になるのかもしれない。
周囲の部下としてはたまったものではないが、
こうした社員には特効薬や必殺技はないように思う。
だがよく人間を観察して護身術を身に付けるといいと思う。また反面教師にしてもいい。
強いストレスは人間性をゆがめることがある。誰がいつそうなるか分からない。
またコントロール不全となると人間は思いも寄らぬ行動を取る。
人を傷つける以上に悲惨な結果を生むかもしれない。
できれば早いうちに気付いておきたい。もし早めに気付けば、
周囲は何か対処ができるかもしれない。

名鉄の自己正当化型ADHDはそれ自体のコーチングやケアに乗ることは少なく、
子供のACや様々なハラスメントの加害者として問題になることが多い。
ADHDの診断も否認することが多く、根拠も無く「診断した医師が間違っている」と主張することも多い。
子供も成人も、ケアとしては、
「他者から見るとどの行動も本人の意志とは別の意味を持ちうる」「自分の価値観は絶対ではない」ということを丹念に合理的に説明していく他は無い。
特に子供のときに合理的な接し方（本人の意見を聞き、根拠を述べさせ、その根拠で正否を判断する。
逆に本人にはきちんと根拠を示して反論することを続ける）をすることは大事である。
　成人のケースでは、意味のあるケアは、「被害者を逃がすこと」しか出来ないことも多い。

自己正当化型ADHDは追い詰められて自分自身で首を絞めている事に気が付いていないわね。
それは日々の演技で蓄積されたストレス。
そして対面第一の自己正当化型ADHDは溜め込んだ（怒）をターゲットへ一気に吐き出す！
それを正当化するため、
周りに相手の非を広めてから…。

本社、ガスライディング不祥事隠蔽工作中!!

　高速通信「ＬＴＥ」サービスを巡り、国内携帯電話４位のイー・アクセスが東京・大阪など主要都市全域で最大通信速度の
サービスを受けられるかのような広告をうたって消費者を誤認させたとして、消費者庁は１６日、景品表示法違反（優良誤認）に当たるとして再発防止策を求める措置命令を出した。
同庁によると、同社は今年３月８日〜４月１４日の間に出した新聞や週刊誌などの広告で「通信速度最大７５Ｍｂｐｓ」「東名阪主要都市人口カバー率９９％」（２０１２年６月予定）
などと表示した。しかし実際に最大通信速度で利用できる主要都市は、東京・お台場周辺だけだった。
イー・アクセスは３月１５日、国内２社目としてＬＴＥサービスを開始。９月末の契約数は約５２万件。同社は、「誤認される表現をしたことに対して深く反省しており、再発防止に努める」としている。

この会社怪しい　名鉄も一緒だ

異性社員を下の名前で呼ぶのはセクハラ？　職場の潤滑油？〈ＡＥＲＡ〉
職場で異性を下の名前で呼ぶことが、セクハラにつながることもあることもあるという。しかし、使い方によっては職場の一体感醸成に役立つ可能性もある。
人材コンサルタントの田中和彦さんによれば、人材系企業に勤めていた20代の新人女性社員が男性上司から「俺のことを下の名前で呼べ」と命令され、
セクハラとして訴えたことがある。結果、この女性は異動することになった。
「その上司は他の社員からは下の名前で呼ばれていたんですが、女性社員のほうはあまりその人が好きではなくて名字で呼んでいた。そこをとがめられて怒ったそうです」（田中さん）
となると、職場で異性を下の名前で呼ぶのは避けたほうがよいという結論になりそうだ。だが、実は使い方によってはそうでもないらしいのである。
「社員同士、下の名前やニックネームで呼び合う会社は増えてきています」
そう語るのは、太田肇・同志社大学教授（経営組織論）だ。叱られ慣れていない若者が多い中、若年層の離職率を下げたい会社に必要なのは、上司と部下、命令と服従というタテの関係ではなく、
兄貴、姉貴のように部下や後輩に寄り添う「ナナメの関係」だ。そのとき有効なのが「下の名前で相手を呼ぶ」ことだと太田さんは言う。
「部下や後輩を一つの人格として認めることにもつながり、完全なタテの関係ではなくなるわけです」（太田さん）　男女が混在する職場では、異性を下の名前でスマートに呼べることが、職場の一体感醸成に役立つかもしれない。
※AERA 2012年11月19日号

犯人を捏造し、上層部の責任をすべて負わせようとしている。
そこに至る状況はだれの責任ですか？
正常に戻すには、あなたが責任を果たしなさい。
学閥で狂っている会社を憂います。

暴走社員の悪い噂はグループ全体に響き渡り、上層部の管理体制が問われている。

パワハラ評価方法

｢業務指導の範囲を逸脱し, 被災労働者の人
格や人間性を否定するような言動 (以下, ひ
どいいじめ　という｡) と認められる場合は,
心理的負荷の強度が �V に該当するものであ
る｣｡ 又は過重の評価は, ｢いじめ　の繰り返
しの程度及び会社の講じた支援の状況等によ
り, 相当程度過重　又は　特に過重　に該当
するか否かを判断｣ する｡
(2) ｢いじめ｣ 以外に具体的出来事がある場合
｢個々に評価した上で, 心理的負荷の強度を総
合的に評価する｣ が, 心理的負荷の強度が
｢�U に該当する出来事が複数の場合｣ には,
地方労災医員協議会精神障害等専門部会におけ
る合議等により評価する｡
なお, 出来事に伴う変化等の評価について
は,それぞれの出来事でなく総合的に判断する｡
名古屋高裁等の判決後の上司の ｢いじめ｣ の判断
については, 以上のように, 厚生労働省の考え方が
示されました｡

社員のミスは何を基準に公表するのか
乗務員の最近のミスは公表せず隠蔽

（信用毀損及び業務妨害）

第２３３条　虚偽の風説を流布し、又は偽計を用いて、人の信用を毀損し、又はその業務を妨害した者は、３年以下の懲役又は５０万円以下の罰金に処する。

「職場におけるモラル・ハラスメントとは、不当な行為(身振り、言葉、態度、行動)を繰り返し、
あるいは計画的に行うことによって、ある人の尊厳を傷つけ、心身に損傷を与え、その人の雇用を危険にさらすことである。また、そういったことを通じて職場全体の雰囲気を悪化させることである」
　モラルハラスメントとは「精神的な暴力」または「いじめ」のことである。
職場の嫌がらせはイギリスやボルトガル、フランスなどでは「犯罪」として法制化されている。

継続的に攻撃を加えられると、とうぜん心身に異常が出てくる。
抑うつや心身症、統合失調症、妄想症的な症状が出てくる。まさしく「精神的な殺人」
がおこなわれるのである。嫌がらせや軽蔑、侮辱がくりかえしおこなわれれば心身の調子がおかしくなるのは当たり前のことであり、
孤立させられたり集団でいじめを受けたりしたら、相当のダメージや後遺症を残しかねないというものである。人にわからないようないじめで他人に信じてもらえなかったら、自分の感覚のほうが信じられなくなる。
　人はなにより人の悪意に傷つくのである。
「あの人が私を傷つけようとしている！」そのことに傷つくのである。悪意とはなにかと深く問いつめることによって、私たちは人の悪意というものに距離をおけるようになるかもしれない。
　日本でもはやく法制化がおこなわれてほしいものである。
なにより世論やマスコミが学校のいじめだけではなく、大人や職場のいじめを大きくとりあげるべきである。問題をないがしろにすることにより、
われわれはどんなに個人の自由や尊厳を破壊させられているか。このままでは個人の正義感や倫理観が育つわけがない。われわれは集団の暴君のくびきの下につながれたままなのだ。
いじめやモラルハラスメントが大きく問題視されるにいたって、私たちははじめて尊厳ある自由な個人として息ができるようになるのである。

嫉妬心からサブ〇ーフは権力に物を言わせ「木〇秘書に手を出したのか〜？」と薄ら笑いを浮かべながら何度もプライベートな事をグループ会社社員に聞くのは立派なハラスメント行為だ。
サブチーフは「木〇秘書と間違いが起きるといけないから」との理由で仕事に必要な物まで撤去する異常性。
話かけたら妨害する
等、人権無視の暴挙の数々を上げたらキリがない。

（信用毀損及び業務妨害）
第２３３条　虚偽の風説を流布し、又は偽計を用いて、人の信用を毀損し、又はその業務を妨害した者は、３年以下の懲役又は５０万円以下の罰金に処する。

二人でグルになり、変な噂話を広め、職場環境を悪くしたと思われるのでこれらにも該当。

ハンドパワーってのが昔あったな

精神的に大人になれないまま成人してしまう人が増えたように思う｡
名鉄でパワハラ等の問題行動を起こしている連中の話を聞いていると、ヒシヒシと感じる。

社員のミスは何を基準に公表するのか
乗務員の最近のミスは公表せず隠蔽

犬山乗務区は　やすこう　守るため　名鉄労働組合役員で出世
西部支配人室管内の幹事駅長になる為と噂も
>>496
（信用毀損及び業務妨害）
第２３３条　虚偽の風説を流布し、又は偽計を用いて、人の信用を毀損し、又はその業務を妨害した者は、３年以下の懲役又は５０万円以下の罰金に処する。
会社の監視で書き込み
運転指令の鳥居北朝鮮か大場旅客指令が監視と噂あるが本当か

境界例の人は、人を怒らせたり苛立たせたりする能力に長けている。
自分の悪事の全てを他人のせいに出来る彼等に、良心の呵責など微塵も存在しないのです。だから、躊躇なく、戦略的に他人を騙せるのです。
その目的は、肥大化した自己愛を満足させる為です。自分は特別な存在で、誰よりも能力があって、誰からも尊敬されて、世界で一番美しくてetc...本当の自分とは真逆の自分を実現化する為のものなのです。
人格の歪みですので、向精神薬を投与しても効果を発揮しません。
自分及び他者に関する認知が歪んでいる状態ですので、人間関係を築くことは非常に困難です。
一時褒めそやしたかと思えば、数時間後には極端なこきおろし。
その後見捨てられ不安に駆られると掌返しで再び褒め殺し。それを延々繰り返します。
高機能型ボーダーの特徴と、以下の境界例子の口癖を統合してみて下さい。
●「どう見られるか？ではなく、どう見せるか。」
● 「読み手側に考える隙間を与える。」
● 「言い切る時は相手に確信させる時だけで、それ以外の時は言い切らない。(責任がかからないように)逃げ道を必ず作っておく。」
どうですか？高いIQで、洗脳を駆使した、"詐欺師像"が浮かびあがって来ませんか？
人を疑う事は悪い事だと思いますが、その「悪い事だと思う気持ち」さえ、高機能型ボーダーは逆手にとって騙してくるのです。
彼等は洗脳に関しては天才的な才能を持っています。
相手が高機能型で高いIQだった場合、ここまで考えないと罠にはまります。
この洗脳手法を解明していく時期には、脳がとても疲労したのを覚えています。

境界性人格障害の特徴を持っている秘書♀は、気分の波が激しく感情が極めて不安定なので、
さっきまで理想化して褒めていたような人に対しても、
何か自分に否定的な発言などがあると急に怒り出して、攻撃的な罵倒が止まらないほどに興奮してしまうことがあります。

発達障害自己正当化型ADHD♂が甘やかされると、何でもゴリ押しする「ジャイアン」となり、権力を利用し強引に言い張って主張を通すパターンを続け、
モラルハラスメント、パワーハラスメントなどの加害者となる。

ｼﾞｬｲｱﾝ（自己正当化型ADHD）と受動型ASと自己愛性人格障害は似ている｡

問題秘書達は相手の意見を一切考慮せず
自分の主張だけを通そうとする事にある。

パワハラは厳正に処分しなあかんやろ？

パワハラ上司は背広組だな
現場の苦労が目に見えるわwwwww
権力を持つとすぐ威張るんだからwwwww
総入れ替えしたら？ 処分だ！！要らない・・・
あwwww。人情味が無い会社だからねwwww

名古屋っ子の自動車依存･鉄道離れは予想以上に進み､またこれらの施設にもなかなか人が集まらなくなり､名鉄ｸﾞﾙｰﾌﾟは赤字転落します｡
あの御三家が...というｼｮｯｸを名古屋の財界は隠すことができませんでした｡そこで名鉄は大改革を英断します｡
それは｢儲からないことはやらない｣です｡沿線開発事業で設置した施設のなかでも､赤字のものを次々と閉鎖し始めます｡また不採算路線は鉄道･ﾊﾞｽ問わず地元自治体へと廃止検討の通告をします｡
そして実際に八百津線､谷汲線､竹鼻線､揖斐線､三河線の一部と次々に廃止していきます｡
　一般的な名古屋っ子でも､｢最近､名鉄はあまり良くないのかな｣という気になっていたところに大きな事件が起きます｡ﾊﾞｽ運転手の無免許運転隠蔽事件です｡
これにより名鉄は処分をされました｡

企業体質がﾄﾞﾗｲになったことと､赤字･不祥事・パワハラといったﾏｲﾅｽｲﾒｰｼﾞから､名古屋っ子の名鉄を見る目はすっかり変わってしまいました｡

発達障害のある子どもの増加の実感は義務教育段階だけではない。幼稚園や保育園でも、発達
に遅れのある幼児や遅れの存在が疑われる幼児が増加していると感じている関係者が多い。また
高校や大学、さらには大学院においても、発達に何らかの問題のある生徒や学生の増加が指摘さ
れている。例えば、大学の学生相談室でも、学生本人の訴えや相談事や悩み事の本態には、発達
障害の存在が推定される学生の相談が確実に増えている。最近の学生相談室の年間相談件数の上
位ないしは最上位には、発達障害に関連した相談が位置しているのが現実である。大学では、発
達障害のある学生の支援をどうするかが問題になってきている
発達障害のある子どもの増加は教育現場だけの現象ではない。病院、療育センター、障害児
（者）の通園・通所施設、保健所、児童相談所、自治体の教育研究所や教育相談室など、医療・
保健・福祉の関連諸機関でも、発達障害のある子どもの増加が実感されている。子どもの発達を
扱う専門機関では、受診や相談までに長期間（３ヵ月から半年程度）待たなければならない実
状にある。

発達障害患者が増加したのか、それとも発達障害に関する対応が進んだ為に広く認知されるようになったので潜在的な患者が表面に現れ増加したのかは定かでない。
また発達障害の原因に関しても脳機能の障害によって生じると考えられているが不明な点も多い。
ただし、発達障害患者が一般的な社会生活を営むことが困難であることは明らかである。
本人はいたって普通だと思っていても、周囲と同調できない為、違和感を感じ、苦労している人も多い。

AD/HDは他人へ迷惑をかけることはあまりない｡
本人が困るということはあっても､回りが迷惑だということは稀かもしれない｡
そういう意味では､AD/HDは問題なのではなく､AD/HDに並存する反抗挑戦性障害(ODD)が問題なのだ。

反抗挑戦性障害（DSM-IV）の特徴
かんしゃく
目上の大人と口論
大人の要求や規則どおりへの反抗
故意にいらだだせる
すべて他人のせいにする
過敏
怒り
意地悪
注:上記特徴を4項目以上満たす場合に診断する。

ADHD （注意欠陥多動性障害）の特徴は、落ち着きがない、注意が散漫、集中力がない、抑
制がきかない、計画性がない、などである。
最近の若い社員の傾向として、キレやすさ、がまんの
できなさ、目先の誘惑への弱さ、計画性の乏しさを指摘できる。概して、ストレス耐性や抑制に
乏しい若い社員が増えているように思える。
また、社会的には、衝動的で自己中心的な言動が増加
している印象がある。
これらは ADHD の特徴を感じさせるが、 ADHD の“境界例”、あるいは
その特徴を持つ“健常例”が増加しているのだろう。
AD/HDの非行:
AD/HDの症状が直接､非行に結びつくとは少し考えづらい｡
口数が多く騒がしいことや､注意散漫で周りも多少は困ったりするかもしれないが､基本的には人に迷惑はかけない｡
AD/HDと非行を結びつけるのは反抗挑戦性障害である｡

ADHDをもつ若い社員うち行為障害を併存する社員は10％に伴ったのに対し、反抗挑戦性障害は大半に上る。
また、反抗挑戦性障害と行為障害を「行動障害群」とした場合、その併存率は約70％である。
かなり高い確率で併存することがうかがえる。
ADHDが反抗挑戦性障害を併存する場合は稀ではなく、また行為障害へと進展してしまう場合もあるため、
数々の問題行動を起こすADHD社員、反抗挑戦性障害の併存の有無を早めに発見することが非常に重要である。

拒絶的、反抗的、挑戦的な行動様式で、以下のうち４つ（またはそれ以上）が存在する。

(1) しばしばキレ、かんしゃくを起こす。
(2) しばしば上司と口論をする
(3) しばしば上司の要求、または規則に従うことに積極的に反抗または拒否する。
(4) しばしば故意に部下をいらだたせる。
(5) しばしば自分の失敗、不作法を他人のせいにする
(6) しばしば神経過敏または他人からイライラさせられやすい。
(7) しばしば怒り、腹を立てる。
(8) しばしば意地悪で非常に執念深い。

注：その問題行動が、その対象年齢および発達水準の人に普通認められるよりも頻繁に起こる場合にのみ、基準が満たされたとみなすこと。
Ｂ．その行動上の障害は、社会的、学業的、または職業的機能に臨床的に著しい障害を引き起こしている。
Ｃ．その行動上の障害は、精神病性障害または気分障害の経過中にのみ起こるものではない。

境界性人格障害の特徴
境界性人格障害の特徴として、境界性（ﾎﾞｰﾀﾞｰﾗｲﾝ）という言葉に象徴されるように、境界線上にあるさまざまな症状が判断されにくく、「この病気です」
と特定されにくい障害です。
境界性人格障害は、神経症と総合失調症と似ている側面を持ち、そのふたつの病の境界線上にある症状が特徴的です。
ちなみに、神経症とは強い不安やｽﾄﾚｽを感じやすく「不安障害」「解離性障害」などといわれることもあります。
総合失調症とは、妄想などといった症状が現れるため、会話が脱線しやすく現実をゆがんで捉えてしまう病気です。
境界性人格障害の第2の特徴としては、感情の起伏が激しく、突発的な行動を起こしたり、ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝを円滑にできず、対人関係でﾄﾗﾌﾞﾙを引き起こしやすい症状が現れることです。
周囲の人たちから「面倒な性格だ」「困った人だ」と距離を置かれることも多く、周囲を巻き込むことでも知られています。
このような障害が注目されはじめたのは、1970年代以降のことで、これまでは「境界例」や「境界性人格障害」と呼ばれることの多い障害ですが、
最近では「人格障害」という言葉の響きが人格を否定するようだということから「境界性ﾊﾟｰｿﾅﾘﾃｨ障害」と診断されるようになりました。
「境界例」「境界性人格障害」「境界性ﾊﾟｰｿﾅﾘﾃｨ障害」とは同じ障害のことを指します。

境界性人格障害者は、自分が注目の的になるためには、ウソもつきます。でも、そのウソがばれたときには、ますます惨めになるだけなのですが。
　自分に自信がないとき、地位やお金や家柄や贅沢な持ち物で、自分の心によろいをつけます。
そういうものが何にもないときには、しかたがないので、ウソをついて虚勢を張ります。
だれでも多少はやるでしょうが、度を過ぎると、不幸の元になりますし、病的な虚言癖にもなってしまいます。

ADHDのACの状態は境界例に近い「状況の分かる」ACの人とはある意味で正反対、かなり違うものとなり、
治療方法も独特の方法が可能となる。
　まずADHDは、人間関係の中で状況が分からない特徴を持つ発達障害であり、その障害の結果として人間関係でうまく行かない体験
（人と変わっていて同じように出来ない。
時には虐待やいじめなど）を積み重ねるうちに、自己評価が下がって、周囲の評価に過剰反応するようになる。この点ではACと全く同じだ。しかし、
もともと状況が分からないために、表情を読んだりすることは不得手であり、言葉で確認しないACとなるとなおさら人間関係全般でしばしば見当外れの思い込みに陥る。
　この状態の実際の姿は、ただでさえ不確かな雰囲気や表情などの状況理解を根拠に決め付けてしまうため、客観的にはADHD自体による勘違いや思い込みが増幅された状態である。にもかかわらず「本人は限界まで気を使っている」と感じている。
その結果、ADHDのACの人の困っていること、訴え自体が第三者から見ると非常に理解しにくいという結果となる。実際第三者から見ると、「本人は人間関係がうまく出来ない、治さないといけないとしきりに言うのだが、
実際客観的にはどこが問題なのかよく分からない」という見掛けになる。見捨てられ不安や過剰反応の部分は、本人の感じている世界としては、境界例に酷似しており、上記の枠組みからは不思議な状態であるが、
「ADHDなのに自分は境界例かと心配して相談する」
ということもたびたび見られる。（大人のADHDを診断しきれない専門家もよく人格障害と誤診するが）

この意味では、ADHDのACは「本人はまぎれもなくACを体験しているのだが、
客観的にはACや境界例と見立てにくい状態」と言える。
ADHDとしても、ACを表にかぶっているために典型的でなく、またACとしても中途半端で、表面上は、「正直で時々言いすぎたりする善人」という見掛けとなる。診断に時間がかかるのはこの部分だ。またこの特徴のために、
家族や周囲の人にもACと言ってもなかなか理解されず、「わがまま」と言われてしまうことが多いようだ。

名鉄の自己正当化型モラハラADHDについて

　注意欠陥や人に執着しない特徴などは全く同じであり、どう考えてもADHDの仲間であるのだが、物事の考え方が異常に表面的で、
合理的な話が通じにくい特徴は他のADHDと大きく異なり、経過もケアもかなり異なる一群のADHDがいる
このADHDはモラハラ、パワハラ、虐待などの加害者になることが多く、ケアもかなり異なることため、
ほかのADHDとは分けて独立した発達障害のグループとして扱うことを考えた。
以下に説明を試みる。

【基本特徴】
１．
異常に表面的な考え方。例えば極端な学歴至上主義や、ブルーカラーへの強引な差別など。周囲の人を馬鹿にすることが多く他者を決して褒めない。
２．
自分の価値観が全てで、周囲の全員にしつこく繰り返して主張し続ける。自分の価値観以外の考え方が存在すること自体が理解できない。
３．
自分の行動が、状況により相手から見ると全く違う意味を持ちうることを全く想像できない。周囲の他者の気持ち、意志などを認識できない。
４．
自分の評価にはこだわり、無理のある言い訳を繰り返して自分が悪いことは一切認めようとしない。合理的でなく非常に情緒的。
５．
「人には執着しない」「極端に割り切ることが出来る」といったADHDの基本特徴は同じで、人に愛着が無い点でアスペルガーとは全く違う。
６．
「ADHDのAC」になることはあるが、自己評価は下がらず、自己正当化を続けるため周囲に攻撃的となり、周囲から見ると非常に困った人になる。
７．
この他の特徴については他のADHDと基本的に変わらない。

自己正当化型ADHDが甘やかされると、何でもゴリ押しする「ジャイアン」となり、強引に言い張って主張を通すパターンを続け、
大人になってもモラルハラスメント、パワーハラスメントなどの加害者となる。

adhdは結構自分中心で物事を考えてしまいます。統合した考えかたをするのは非常に苦手です。
adhdは前頭葉不全です。普通に物事を思考する力が、普通の人より劣っています。
衝動的で落ち着きが無く、周りの空気を読むのが苦手で、他人とコミュニケーションを取るのが不器用な人は、ＡＤＨＤのような発達障害の可能性が全くゼロではありません。

ﾌﾚﾈﾐｰ秘書♀は自分にとって価値のあるﾀｰｹﾞｯﾄを見つけると馴れ馴れしく急速に接近する｡
美貌やﾌﾞﾗﾝﾄﾞ品を重視し､流行のものや他人が持ってる物を欲しがる｡
英会話とか習ってみてはすぐに飽きたりする。
自分の話はそういう自慢話ばかりで､他人のことを話す時には陰口か､
いかに自分が被害を受けたかということを大袈裟に話したりする｡
多分､友人の彼氏にも｢女子力ｱﾋﾟｰﾙ｣をする｡
ということで､ﾌﾚﾈﾐｰ≒演技性ﾊﾟｰｿﾅﾘﾃｨ障害という可能性が非常に一番高い。

・ADHD社員には新たな知識を扱うための認知的に体制化された様式が欠落しているようである。
・ADHD社員はしきりに人とのふれあいを求め、またそれが長引かせるが、彼らと関わっている人々をいらだたせフラストレーションを持たせることになる。
　特に、衝動的で攻撃的であると見なされた場合には、同僚に拒絶されることが多い。
このように同僚から拒絶されるというパターンが、全般に渡って続くようである。
・ADHDは行為障害というよりも感情を抑えられない対人関係障害であることが次第に明らかになりつつある。
攻撃的でなく自らの多動をどうにか抑えているADHD社員であっても、やはり社会的相互作用に関して問題を抱えている。
自己中心的、友情や親密さが欠落している。

【酷杉】企業が従業員を辞めさせる手口 「ガスライティング」
大体は無能な奴が集団で陰口などの精神攻撃するパターン
主犯格はほぼ1人
ある事無い事言いふらして、噂や悪評をすぐ信じる奴から手なづける
注目すべきなのは主犯格のヤツ。
法に触れないだけで、やってる事はサイコパスそのもので自分が正義だと周りに思い込ませる扇動力に長けてる
仕事は出来ないが、カルトの教祖になれるぐらいのカリスマ性がある
職場でもこの手を使って昇進してるか、全く仕事しなくても問題視されない立場を築きあげてる事が多い。

大体は無能な奴が集団で陰口などの精神攻撃するパターン
主犯格はほぼ1人
ある事無い事言いふらして、噂や悪評をすぐ信じる奴から手なづける
注目すべきなのは主犯格のヤツ。
法に触れないだけで、やってる事はサイコパスそのもので自分が正義だと周りに思い込ませる扇動力に長けてる
仕事は出来ないが、カルトの教祖になれるぐらいのカリスマ性がある
職場でもこの手を使って昇進してるか、全く仕事しなくても問題視されない立場を築きあげてる事が多い。

実力あるなしじゃなくて、そういった妬みが勝つ会社。
景気が悪くなって当然だよ。　
全く効率化されていない。
そうした邪悪な人間こそ真に首を切るべき。

こういうことをやるヤツはこういう行為をすることに「はまっていく」んだよ自覚しないうちに。
自分が相手より優位に立つという優越感は物凄い麻薬だから
クスリが使っているとだんだん量が多くなって副作用も増すようにセーブが効き難くなっていく。
自分が人として間違った道に踏み込んでいる意識も薄くなる。
そしてある日突然、人として超えちゃいけないラインを超えた自分に気づくんだよ。
その時は大抵手遅れなんだが、なんせもう同僚が聞けばドン引きするようなことをやっちゃってるから
「あいつらは人格的におかしい!ADHDか!?」という評価が確実に付く。

「たばこ臭い」として真冬などに至近距離から扇風機をあてられるなどのパワーハラスメント
（職権による人権侵害）を受けたとして、外資系消費者金融「日本ファンド」（東京都品川区）の契約社員３人が、同社や元部長の男性に慰謝料など計約７３６万円の損害賠償を求めた訴訟の判決が２７日、東京地裁であった。
　石井浩裁判長は「嫌がらせ目的で不快感を与え続け、
著しい精神的苦痛を与えた」とパワハラを認定し、同社と元部長に計約１４６万円の支払いを命じた。
　判決によると、元部長は２００７年１２月、
喫煙者の契約社員２人に向け、一日中、風が直接当たるように扇風機を固定。約半年間にわたって風を受け続けた１人は抑うつ状態との診断を受け、約１か月休職した。
また、元部長は３人に「給料をもらっていながら仕事をしていませんでした」という内容の文書を提出させたり、怒りにまかせて突然殴ったりしていた。

自己正当化型ADHD
:
注意欠陥や多動は普通の多動型やボーっとしたADHDとあまり変わらず、
「自分の非を認めない」ことと「異常に表面的で浅薄な現実認識」を特徴とする。「モラハラ」「パワハラ」や「DV」の加害者になることが多い。
　何でも極端にワンパターンで「学歴」だけで差別したり、外で働く昔の「ブルーカラー」に対する職業差別も根強い。非常にしつこく同じことを周囲の人に強制的に訴え続けるが、後では「あなたが自分でしたこと」と責任を負わない。
　幼児期から弟をいじめたり、「自分が一番」の待遇を勝ち取ろうとする。
他のADHDと一番違うところは合理的でないところだ。自分の非について、浅薄な現実認識については絶対的に確信しており、訂正は非常に難しい。
　自分の非を認められないので、心療内科・精神科には「パニック障害」や「身体表現性障害」、「社会不安障害」等の身体症状で受診する。訴えの中身も特徴的で、常に周囲の人から自分がストレスを受け続けていると被害を強調する。
　テレビ等のマスコミの報道に異常に反応して立腹したり、自分の思い通りにならない時の激しい「怒り」が特徴だ。
　さてこの自己正当化型ADHDの位置づけが難しい。
注意欠陥（バラバラの認知）などの認知の特徴は他のADHDと同じなので、今のところ私はADHDの中に入れている。
問題は「愛着」である。「支配的」といえば支配的で、子供などには自分の価値観をごり押ししてしつこく強制し、
思い通りにしようとする。逆に言うとおりにしない時には悪し様に非難するのも特徴の一つだ。
ただASと違うのは、ASは「特定の相手に対して」であるのが、自己正当化型ADHDは相手自身に対する関心は無く、
「自分の思い通りになることだけに関心がある」というようなところだ。その一番の表れが、「相手への自分の責任を負わない」という行動だ。
　そういう意味で私は「人への愛着は基本的に無い」と考えてADHDに分類する。一番近いのは「過集中状態のADHD」だろう。
年中過集中状態で、反する言葉に激昂し、人にも強制し、合理的な反論に耳を貸せない。 　

同僚友人関係を見ても、まず『自分の話に頷いてくれる』という基準で付き合う人を決めていたようだ。
また自分の意見に反対する人とは、どんどん付き合いをやめていた。
非常に場当たり的な物事の考え方や行動パターンはまさにADHD的。
ADHDの一般的な３分類の多動型、不注意型、混合型の中の、混合型の中の一群かな、という気もします。
自分を強く正当化するその内面は、非常に不安定で揺るぎやすい。
自分より弱いものに加担する傾向があります。
時には相手を病気にまで仕立て上げてしまうくらいだ。
ADHDの治療方法として、１つに薬物療法がありますが、自己正当化型においては、意外とこの方法が早道かなと思えてきます。
何故なら、先も書いたように『人の話を聞かない』のでカウンセリングはかなり困難ではないかと想像します。
薬物療法のさい、まず考えられるのがリタリンですが、効き目には個人差があるので全てのケースに有効とはかぎりません。
しかし一番安全で、副作用も少ないと聞きました。薬物療法により、衝動性や注意欠陥が押さえられるされることで、
一部のケースは落ち着き、カウンセリングに移行できるのではないか・・・と考えてみました。
これにはまず本人がADHDであることを認めさせる必要がありますが、これも『本当のことを言い続ける』。
つまり何度も『あなたはADHDですから』と伝えてみることしか思い浮かばない。

モラハラやDVは、反社会的・非社会的行動が内側（家庭など）に向いた行為障害、外へ向かった場合は、酒鬼薔薇少年のように、他の人を傷つけるという形に出る。
かれらの問題点は、場合によっては行為障害に近いケースも見られることや、他人の話に耳を貸さない、といった点も含めて本質的に反社会的・非社会的である、ということです。
また、多動・衝動性優位のADHDの子どもが成人すると、反社会的・非社会的な行動に出るケースが多いということを指摘する専門家もいます。
学童期から親や教師、学校に対して反抗的また挑戦的になり、思春期になって行為障害になるというパターンを辿るのは、そう珍しいことではないようです。

多動・衝動性が強いADHDが皆、反社会的・非社会的になるかというと、決してそうではありません。
重要なのは、このような経過を辿ったのは、親や学校から否定されたり、周囲に受け入れてもらえないと強く感じて成長した場合、であることです。
つまり多動のないADHDが自信を無くし、ひきこもりや不登校になるかわり、多動のあるADHDは反抗的になる。
それが反社会的な行動につながっていく。

＞自分の非を認められない
これを認めてしまうと、今まで自分を支えて来たものが全て崩れてしまうようなのではと思われます。
＞テレビ等のマスコミの報道に異常に反応して立腹
これも全く同じです。あまりに安易に受け止めて立腹するので、この現象をそばで見ていると、
内容とは関係なく間接的に何か幼児期から抱えている問題に立腹し、
そのエネルギーをそこへぶつけ仕返しをしているようにも見えます。

ADHDジャイアン型秘書:

特にパワハラやモラハラの「加害者」という箇所は的確に言い得ていると思います。
特定の物事への異常な執着や過集中、多弁多動という点で躁病と思っていましたが、確かに、期間的には異なりますのでADHDで納得いたしました。
精神疾患ではなく発達障害ということは薬では治らないと理解して間違いない。

名鉄
犬　山ポイント故障　乗務員のミス公表
須ヶ口ポイント故障　経費削減現場の意見無視による経年劣化公表せず

この経営体質は

ADHDの症状に見られる衝動性

ADHDには、様々な症状が見られますが、そのひとつに衝動性と呼ばれるものがあります。
ADHDの症状の突発的な行動が衝動性にあたり、思うがままに行動する傾向が強く現れるものです。
衝動性の行動としては、クラス全員が授業を受けているのにも関わらず、自分勝手に好きなことをし出します。
また、何か質問しても最後まで聞こうとせずに、好きなように話し始めるなどもADHDの衝動性の行動に当てはまります。
さらに、衝動性は登校途中などでも起こります。興味のあるものがあれば、
周囲を構わず近づこうとするので、交通事故の危険性もあると言われているのです。
ADHDの場合、集団行動が特に苦手という傾向が強くなりますが、順番を守るルールを破ることが多くなります。
学校や公園の遊具で遊んでいる時でも、他の子が順番を待っているのにも関わらず、自分が遊びたいという衝動をコントロールできずに割り込んでしまうこともあるのです。
とにかく、自分の好きなように振舞う傾向が顕著になりますが、それが当たり前だと思い込んでしまいます。
このことで、ADHDの子供は、他の子とケンカすることが多くなり、日常的にトラブルを起こしてしまいがちです。しかも、自分が悪いと思っていないので、ケンカの仲直りも難しくなってしまいます。
これが長く続いてしまえば、なかなか友達も増えずに、仲間はずれにされてしまうこともよくあるようです。
ADHDの子供の中には、気に入らないと暴力を振るうケースもあり、自制心をコントロールすることが困難なために現れてしまいます。

診断を受けたい、でもどこに行けば分からないという人は、
各地の発達障害者支援センターへどうぞ。
外部ﾘﾝｸ[html]:www8.cao.go.jp
センターにもよりますが、基本的な流れは、
相談申し込み→相談用紙送付→電話or外来相談となります。
いきなり問い合わせて、その場ですぐ病院を紹介してもらえる訳ではないのであしからず。
診断されたら、定期的に通院する持病ができることになり、保険に入りにくくなります。
診断までの待機中に、民間医療保険などを検討しましょう。

ＡＤＨＤ診断基準：ＤＳＭ−IV? 多動性−衝動性　6/9

・手足をそわそわ動かし、椅子の上でもじもじする
・教室で座っていることができない
・不適切な状況で走り回ったり高い所へ登ったりする
・静かに遊ぶのが苦手
・“じっとしていない”またはまるで“エンジンで動かされる”ように行動する
・しばしばしゃべりすぎる
・質問が終わる前に出し抜けに答えてしまう
・順番を待つことが困難
・他人を妨害し邪魔する

衝動性について。衝動性とは考える前に行動することであって、
ひと考えして行動すればいいのですが、すぐに行動するために名鉄本社で困った問題を起こしてしまいます。
それは相手を叩く、ナイフで刺す、殴る、そういう攻撃性とは決して違います。
テレビで「切れる」と表現される、カッとして殺した、刺してしまったという問題と落ち着きのない社員たちとは全く関係ない話です。
落ち着きのない社員は脳内のドパミンによる神経のトラブルで起こりますが、「切れる」というのは脳内のセロトニンによって起こっていて、
脳の中で使う神経が全く違います。
衝動性とはおしゃべりであったり出し抜けに答えたり、口が達者すぎて困る、
話題を急に変えてしまう、順番が待てない、邪魔をする、このようなことであって、相手を殴る、蹴るということではない。
セロトニンによる神経のトラブルは寝不足、インターネットのしすぎ、
夜更かしといったことで起こりやすく、健常な社員たちにも起こるチャンスがあります。
この点、衝動性は違います。

子供はいつか必ず大人になります。
大人になれば落ち着きが出てくるだろうと考えますが、甘いです。
先程のアメリカのデータでは子供は５〜7.5％、大人は4.7％です。意外と多く、
この人たちは仕事上で落ち着かなくて困っていたりミスして上司から怒られたりしていると思います。
生涯にわたって続くと考えられますが、３人に１人は治っているかわからなくなっています。
その残りの半分は反対に社長や学校の先生などすごい人物になっている可能性があります。
残りの1/3が問題ですね。
みんな結構苦しんでいるかもしれません。

本社の見た目にすぐわかるＡＤＨＤ。
−活発なお調子者−
　 多動。

手を広げすぎてエネルギーが拡散する、いろいろなことをやりすぎます。衝動的。
実力を超えたことまでに手を出す。気分の波が激しい。パワハラ的な破壊的行動をする。
危険にひかれる。単純な作業の繰り返しができない。
大人を含めて思い通りにならない状況に耐える力が弱い。
長期のプロジェクトが苦手、反面短期のプロジェクトはとても得意。すぐに人のせいにする、
『ちくしょー』等と言い放ち、かんしゃくをすぐに起こす。
自分のやりたいとおりにやらないと気がすまない。
人間関係が持続しない。
気に入らないことがあると陰湿に裏でモラハラをする。

本社の見た目にすぐわかる若手ＡＤＨＤ。
−活発なお調子者−
　 多動。

手を広げすぎてエネルギーが拡散する、いろいろなことをやりすぎます。衝動的。
実力を超えたことまでに手を出す。気分の波が激しい。パワハラ的な破壊的行動をする。
危険にひかれる。単純な作業の繰り返しができない。
大人を含めて思い通りにならない状況に耐える力が弱い。
長期のプロジェクトが苦手、反面短期のプロジェクトはとても得意。すぐに人のせいにする、
『ちくしょー』等と言い放ち、かんしゃくをすぐに起こす。
自分のやりたいとおりにやらないと気がすまない。
人間関係が持続しない。
気に入らないことがあると陰湿に裏でモラハラをする。

ＡＤＨＤの原因

ＡＤＨＤの概念ができたのは実は20年前、1988年です。それほど歴史はありません。

原因
・親の躾の悪さではない
・ＡＤＨＤは脳の機能障害であることが明らか
・右前頭前皮質と大脳基底核にある尾状核と淡蒼球が有意に小さい
・小脳の虫部も小さい
・ドパミンＤ4 受容体もしくはドパミントランスポーターの遺伝子に変異

ＡＤＨＤの社員は集団の中で静かにすることが苦手ですから、会社から見れば問題行動として映ります。
待てなかったり席から離れたり部屋から出ていったり、自分勝手に振る舞います。
ＡＤＨＤは本来「状況が読めない」障害である。
遠回しな表現や皮肉、冗談も分からなくてまじめに真に受けることが多い。
その結果、見当外れな対応をして孤立したり後悔するのがＡＤＨＤの大多数のパターンである。
若いＡＤＨＤの当事者を見ても、認知と情緒がばらばらで「納得」が出来なかったり、人格や脳の活動全体のバランス、調整がうまくいかない結果、
情緒的に非常に幼いままとどまる例が本社８Fで良く見られる。

本社のADHDは治るのでしょうか？

残念ながら今の医学ではADHDを根本的に治療する方法はありません。
しかし、症状を一時的に緩和する方法はあります。
（対症療法）　ちょうど、近視の人が眼鏡を掛けるようなものです。
主として薬物療法（リタリンなど）です。
人によってはサプリメント（栄養補助食品）も有効です。それから、ADHDによって引き起こされる２次障害（自尊心の低下、鬱病、
パニック障害、人格障害、アルコール依存など）を治療することが必要な場合もあるでしょう。
薬物療法や各種精神療法が用いられると思います。
また、いろいろと生活の上での工夫をすることによって、
問題行動を小さくすることはできるかもしれません。

まず、医師の診断を受けてあなたがADHDであるかないかを確かめることが先決です。
診断基準だけで自己診断するのは禁物です。
カミングアウト（自分がADHDであることを知らせること）は慎重に行うべきでしょう。
ADHDに対する正しい理解が広まっていない現状ではうっかりカミングアウトするとかえって誤解されたり、
不利な立場に追い込まれることが考えられます。
同僚にADHDの事をカミングアウトするのは、お薦めできません。
ADHDは障害ですが、社会認知されていない障害です。
手帳を取得する事も困難ですし、目に見えにくい障害です。
同僚の事を信頼しているつもりでも、あなたにとって不利益になる事もおこりうると思います。
友達にも、話していい友達と、話してはダメな友達を見極めてください。
こちら側が友達と思っていても、理解しなかったり、
思わぬ偏見にあったりする事もあります。
カミングアウトは慎重にしてください。

どうしてADD/ADHDは子供の病気で大人になったら治ると思われているのか不思議だ。
ADD/ADHDは脳の機能不全によって本能を理性で抑えきれず、本能的に行動してしまうことが多くなってしまう障害。
本来、子供は本能的に行動しますが、徐々に理性を身につけて大人になる。
だから、大人になればある程度理性的に動ける部分があるので、治ったと思われるのではないでしょうか。
人間の本能に操られている人間、それがADD/ADHD患者。

そして、自分の中で矛盾が生じる障害でもある。
ADD/ADHD患者は本能的に行動してしまうので精神年齢が低いと言われていますが、
知能は大卒で高い人が多いみたいだ(例外もあります)。

マジキチ会社か！！
間違えが起きるシステム構造であること・・・
過密ダイヤ・乗務員の勤務時間・ワンマン運転・無人化・旧券売機改造使用
揚げたら限がない。
ミスが起こらないように改善する体質が無く、首を挿げ替えて同じ事を繰り返す。
ユニオンも従業員を守る体質が全く無く、見捨てる。
呆れた組織である。

線路脇の標識、表記ミス１８年　ＪＲ津山線、速度超過か　朝日新聞デジタル 12月5日(水)
ＪＲ西日本岡山支社は４日、岡山県津山市一方のＪＲ津山線佐良山―津山口間で、線路脇に設置した曲線の半径を示す標識に誤りがあったと発表した。
少なくとも１８年前からとみられ、制限速度を超えて運転した可能性があるという。事故の報告はない。
同支社によると、津山線は単線。線路の曲線は半径３４６メートルだが、「３６５メートル」と表示していた。
半径が３００メートル以上３５０メートル未満なら制限速度は時速６５キロだが、３５０メートル以上４００メートル未満では７０キロだという。
標識は高さ約４５センチで、主に保守点検の際の確認に使われる。運転士に配られている曲線や勾配などを記した詳細図には正しい半径が記されていた。

常に自分を正当化し、他者に自分の思想信条を押し付ける自己正当化型ADHDは、自己愛性人格障害とも、
強迫性人格障害とも、失感情症ーアレキシサイミアともオーバーラップして見えます。
同じ症候群の別な名称といえなくもありません。　そして、この自己正当化型ADHDには、強い依存傾向があります。
『自分は正しい。自分のことを後回しにして、いつもみんなのためを思っている。
自分はいいことをしているんだ。
人から感謝されたりほめられないと不愉快になるんだ。』
こんなことを口にして、嘆くことがあります。
世のため、人のためと言いながら、事実は私のためです。
賞賛や賛美がほしいのです。
それを自覚してはいません。

通常は尊大な態度を秘書室で取る自己正当化型ADHDですが、ひとたび思い通りに行かないことがあると、死に物狂いで自分を正当化しようとします。
自分の中にある感情も、都合の悪いことは当然「否認」します。
狂気とも言うべき懸命さでいろいろな理屈を考え出しては強情に言い張ります。

１．褒められると表面的なお世辞でも喜んで過剰に調子に乗る。
　２．少しでも否定されると激しく逆切れしたり、明らかに時には自爆的な過剰反応を示す。
病的な反応を含む。
３．人に「傷つけられた」ことはいつまでもしつこく覚えていて繰り返し言い続けるが、
自分が人を傷つけるようなことをしたことについては自覚がなく、当然すぐに忘れる。
４．喜怒哀楽の表現が芝居がかっているまでに大げさで、目立つことが多い。
５．時に異常に強迫的、時に異常に無反省で場当たり的、いずれにしても衝動的、極端でバランスを欠く。
６．「あれはあれ、これはこれ」という基本的に断片的で一貫性を欠く考え方をする。
７．粗暴、粗雑、大雑把、乱暴という印象を与え、
対人関係の細やかな状況理解は自分の有利不利に関わることを除きできないことが多い。
８．幼児期から自己主張が強く、
3歳より前から大人顔負けの理屈を言い張って困らせることが多い。
９．主張を繰り返し相手が根負けするまで言い続ける。
１０．自分で責任を取ることを嫌い、不利になると人のせいにしたり、
すぐにばれる言い逃れでその場をごまかそうとする。
１１．幼少期から勉強が好きで、ほかの子より早く字を覚えたりすることにこだわる。
競争の勝ちにこだわる。じゃんけんで負けて泣いたりする。
１２．現実の見方が表面的で、表面的な学歴偏重、ブルーカラーの蔑視、
何でも「生活のリズム」だけで説明したりする。

１３．表面的に熱心になるが、すぐに興味を変えたりする。
１４．せっかちで何でも答えを出すことを待てず、急がせる。
１５．人見知りはあるが、好きな相手を「独占」して自分が一番であることが重要で、
競争相手がいなければ特に人に執着しない。
１６．価値観が突然急に大きく変わったりする。
１７．一部の人は、異常に忘れ物、失くし物が多く片付けができず、物が捨てられない。
まったく逆に強迫的な人はものを増やさず異常にきちんとしたがる。
１８．基本的に正直で裏で暴言を吐いていても「悪意はない」という印象を与えることが多い。
１９．幼少期は不安が強くトイレに一人で入れなかったりドアを開けておいたり、
一人で寝るのが遅かったりする。
２０．自分が不利や不安になると、その事実を打ち消すようなような夢想（ファンタジー）に
　　ふけり、そのことばかり考え続けたりする。
２１．人に対して何か（自分勝手にでも）貢献すると必ず感謝や「理解」を「強要」する。
（感謝しないと激怒したり、思い通りにならないとあからさまに苛立ちを表したりする）。

自己正当化型ADHDは、高く評価されていたり厚遇されていたりするときは問題ないが、本人からすれば評価が低かったり少しでも思い通りにならず冷遇されたとたんに怒りが爆発し、パワハラ精神攻撃行動へと結びつく。
自己正当化型ADHDの
ように過剰に評価が高くなると、同僚らに迷惑がかかる。
ただ、周りへの迷惑ということだけでなく、常に他者か
らの脅威を気にし続ける生活自体、本人達にとっても苦しく生きにくい毎日のはずである。
ADHDの若手社員は唐突な行動を突然することがあります｡
これは衝動性と呼ばれる症状で､その時の思いつきで後先考えずに突発的に行動してしまうようです｡
ADHDの症状には､他にも不注意と多動性があり､この衝動性も特徴的なものとして挙げられます｡
自分の思っているやり方がﾙｰﾙだと捉えているので､何の疑問も持ちません｡
それゆえに同僚と喧嘩になってしまうことが多いのですが､
自分の振る舞いが原因だと自分で理解反省することが出来ず､他の社員達からは自己中心的な性格だと勘違いされているようです｡

ADHDに特徴的な症状である不注意や多動性､
あるいは衝動性は､他の病気でも見られることがある｡
ADHDや疾患には､落ち着きがなかったり､
独特の考え方をしてそれが他の社員と比べて浮いてしまう､
あるいは､自らの感情の自制が出来ずに周りの人と上手に
付き合うことができない､社交性が乏しい､威張り散らしパワハラを振るうなど､
これらいずれかの症状が見られるために､精密な検査をしなければ
医師でもどう判断を下せばいいのか分からないことがある｡

ADHDの社員は自制がきかないことが多く､じっとしていることが困難です｡
また､こうしたいと思っていても障害のせいで
自分の思うように行動が取れないことも多くあります｡
その場に適した行動は､普通の人であるならば､
成長段階においてさまざまな経験を重ねることで
身に付いていくのですが､ADHDでは行動に抑制力が
活かせずに問題行動を起こしてしまうのです｡
そこで､自分の行動をきちんと律することが出来るような
治療が施す方法があります｡
これはｾﾙﾌｺﾝﾄﾛ-ﾙと呼ばれ､
行動する能力､つまり｢実行機能｣を高めて自分の行動を
ｺﾝﾄﾛｰﾙしていく力を身に付けさせる治療法です｡
この方法では､まずはじめに､睡眠や食事など
の生活ﾘｽﾞﾑを安定させることから始めます｡
ついで､数をゆっくりと数えさせて動作を止めることを
繰り返し行い､じっとすることが出来る時間を徐々に
増やしていきます｡
課題にも取り組ませて､ADHDの症状が出ることの
ないように集中出来るように誘導します｡
また､ADHDの社員は､好きなことに対して非常に強い
こだわりを持つｹｰｽがあるようです｡
こだわりも程度が過ぎると固執に繋がり､ﾄﾗﾌﾞﾙの元に
なってしまう場合が多いので､こだわりなく物事に
取り組めるようにも改善します｡
さらに､自分を中心に考えてしまい､順番などのﾙｰﾙが
遵守できないのがADHDの特徴でもありますから､
他者への思いやりが持てるような指導も行われ､
社会性を構築する手助けもしていくようです｡
ｾﾙﾌｺﾝﾄﾛ-ﾙは自らの感情についても自制が
できるようにし､いろいろな状況の中でも症状の発生を
抑えられるようにしていく治療方法です｡

Wikipedia:大人の発達障害（おとなのはったつしょうがい）とは、発達障害者のうち、
主に大学生以上の成人期の人及びそれに関連する問題に関して用いられる用語である。

概要
1990年代以降、発達障害の関心は高まり続けているが、当初は発達障害者のうち小学生や中学生などの子供の問題に重点がおかれていたこともある。
しかし、現実には青年期や成人期以降に発達障害と診断される事例も多く、また、大学及び大学院までは、
何らかしらの方法で自身の発達障害に対する自衛手段を取っていたり、学業においては健常者よりもむしろ優秀な成績を収めるケースも少なくなく、
問題にされないまま放置されることも多い。しかし、社会に出た途端に急激に馴染めなくなり、職場を追われるなど行き場を失ってしまうケースも多くなっている。
発達障害の大多数は先天的であるが、本人が自身の障害に気づかないまま社会に出た場合、
こうしたトラブルに戸惑ったり、自身がそのような障害を持っているということを頑なに否定したりする。
また、発達障害の診断基準に幼少期の状況が聞かれる場合も多く、当時の資料や記憶が乏しかったりした場合など、子供の発達障害に比べ診断が困難である場合が多く、
昭和大学附属烏山病院など少数ながら大人の発達障害を扱っている病院もあるが、
発達障害の研究及び診断、支援の中では特に遅れている分野である。
また、発達障害の特性は成人期になると薄れていくと言われることがよくあるが、
実際には特性がほとんど薄れていないケースも多く、また、こうした認識が無理解に拍車をかけている側面もある。

学会での研究
現在では、インターネットや一部の精神科医において議論や研究が進んでいる。
治療薬
日本においてADHD治療薬は18歳未満の者へは承認されているが18歳以上の者へは承認されていない。
2007年（平成19年）以前はノバルティスファーマのメチルフェニデート製剤（商品名リタリン）が適応外処方（または適応外使用とも呼ぶ。薬事法基づく添付文書に書かれていない使い方、
つまり適応症だと認められていない疾患や適応症だと認められていても認められていない量で医薬品を処方すること）にて処方されていたが、不適切処方が表面化、翌年より厳格な流通規制が敷かれ、処方できなくなった。
他にメチルフェニデートを含む薬としてヤンセンファーマによるコンサータ（日本では2007年発売）があるが、
こちらも厚生労働省より受けた指示をもとに厳格な流通規制が敷かれた上での発売のため18歳以上の者が使用することは事実上不可能である。
日本イーライリリーの「ストラテラ」（成分名・アトモキセチン）は2009年4月22日に18歳未満のものに対して承認されたが、それ以上の者に関しては治験を行っているところである。

脚注
^ 日経メディカルオンライン「コンサータ：日本初のAD/HD治療薬」2007年11月15日　日経BP　2010年5月19日閲覧
^ ヤンセンファーマ株式会社「コンサータ錠の適正流通管理について」2007年12月19日　2010年5月13日閲覧
^ 日本イーライリリー「開発中の新薬」2010年5月13日閲覧

外部リンク
発達障害情報センター（厚生労働省）
発達障害教育情報センター（独立行政法人国立特別支援教育総合研究所 ）
成績優秀なのに仕事ができない“大人の発達障害”急増の真実(成人の発達障害について)
日本初！大人の発達障害の人々が運営するブックカフェ「Necco」(成人の発達障害について)
http://www.rehab.go.jp/ddis/index.php?action=pages_view_mobile&nc_session=jnhdtbum6mm7lte65snmo02u60

単略的思考、衝動性をコントロールすることは大変なことです。
特にADHD社員はコントロールする力も弱いので、なおさらです。
このままだと怪我や事故が起きるのではないかと心配な場合は、市町村の窓口、発達障害者支援センターならびに医療機関で相談しましょう。

成績優秀なのに仕事ができない
“大人の発達障害”
「5年先まで予約がいっぱい」
“大人の発達障害”増加も専門医不足
　やるべきことを先延ばしにする。約束が守れない。
時間に遅れる。人の話が聞けない。相手の気持ちを考えずに一方的に話す。物事の優先順位がわからない。後先考えずに行動する。場の空気が読めない。
キレやすい。落ち着きがない。片づけられない…。もしそうだとしたら、その原因は“大人の発達障害”にあるのではないか。

「小・中・高校までは、勉強のできる人が多い。人間関係も大学までは、マイペースでも問題にならないんですね。
ところが一旦、社会に出ると、同僚や上司、クライアントとの人間関係が不器用で、時間や金銭、私物管理、感情コントロールなどもできなくなるんですよ」
　こうして仕事がうまくいなくなると、職場で孤立して、出社できなくなり、
新たな大人の「引きこもり」の増加にもつながることになる。
「深刻なのは、大人の場合、ほとんどが合併症を示していることです。ＡＤＨＤ80人、アスペルガー50人を診たところ、合併症のない人は、わずか13.8％でした。
ほとんどの方は、うつ病、不安障害、依存症、パーソナリティー障害などを示していました。とくに、新型うつ病系といわれる、仕事をするときだけ元気がなくなる人たちや、
自己中心的で、人を責める人たちです。治りにくいうつ病や、アルコール、ギャンブル、買い物などの依存症の人は、発達障害の疑いがあると、ようやく最近、注目されるようになりました」
　米国ではすでに90年代から、こうした合併症の研究が進められている。
しかし、日本ではまだ、これからという状況だという。

「ADHDの彼らは、中学、高校、大学生の頃までは、成績が良くて、頭が普通程度以上。勉強が良くできるし、問題行動もない。周囲の役員は、発達障害と思い浮かばないんですよね。
職場に出たり、結婚したりした時に初めて、諸々のトラブルに悩まされる方が多いのです」

荒んでますね。
名鉄は絆を大切にするとか言ってるが、私が知る限り弱者に厳しいな。
苦しんでいる友達がいるんだが、悲惨な話を耳にする。
支持政党は民主党だし、個人は後回しだよね。
おっ！　終焉の日は近い・・・・・・・・・

>>566
この先、発達障害者（自己正当化型ADHD）が出世をして役員にでもなったら会社がとんでもない事になりそうですな。
自制心が無く、理性もありませんから。

ADHD
（１）非言語的ワーキングメモリーの障害があるため、時間に対する観念が希薄で、物事を心に留めて置くことができず、過去の想起の欠如や将来に対する配慮ができないため重要な約束を忘れてしまう。
（２）内言語化の障害があるため、規則に沿った行動ができず、自制や自己問答が貧困であるため、しゃべりすぎてしまい、自分自身をコントロールできない。
（３）気分、意欲、覚醒度の制御の障害により、感情をすべて人前に現してしまい、抑制することができない。（４）さまざまな自分の行動を分析して再構築し、
新しい行動を作り出すことに限界があり、問題解決の能力の欠如からうまくいかなければ途中であきらめてしまう。

同僚秘書や役員が仰天するようなことを突然口走る軽率な言動が多い.(衝動性?
目を離せないじゆうぶん注意して見張っていなければならない.(衝動性、多動性などで何をしでかすかわからないので
気分にムラがある(自分の気持ちをコントロールするのがが苦手
こらえ性がない待つことができない.(多動性、衝動性.自分の感情や気持ちをコントロールするのが非常に苦手。

冒険（不倫）や危険など、刺激が強いことは何でも好き.(衝動的、自分から刺激を求めてドーパミンを増やそうとしているのか?
プラスの性質がたくさんあるたとえば、エネルギーにあふれている、熱意がある、優しい、目に「何か特別な」輝きがある、想像力が豊か、直感力がある、粘り強い、決断力がある.(ADHDの長所

失敗をとりつくろうために、とっさにほらを吹いたり、信じられないような説明をする.(セルフモニタりングがへただけど、自分なりに自分を『自己正当化』弁護しているのか?)

AD/HDの行動特性を生み出しているのは、おおざっぱにいうと「セルフコントロールするちからが弱い」ことだと考えられています。
そして、そのことからさまざまな生活上の支障となるような問題行動特性が生じてきます。
（１）多動性・・・多動性は子どものAD/HDのもっとも大きな特徴の一つですが、成人になると、経験による学習効果や脳機能の発達により行動をコントロールするちからが強くなり、
子どもの頃のような多動性は影をひそめます。
しかし、どこか落ち着かない感じやそわそわする感じは残っていて、強い貧乏ゆすりや早口、たえまないおしゃべりという形で置き換わっていきます。
（２）衝動性・・・衝動性とは「何か思いついたことを黙っていられず、喋ってしまう」という行動が典型的です。
つまり「つい〜してしまう」ということが衝動性ということの意味で、外界からの様々な刺激に対して一見反射的に反応してしまう特性のことです。
このことが原因で様々なトラブルと直面する事があります。

発達障害二次的症状
AD/HDの人は、上記のような基本的特性のために、幼い頃から周囲との関係がうまくいかず、また失敗して叱られたり自己嫌悪に陥ったりするために自己評価が下がってしまいがちです。
その結果しばしば二次障害へと発展します。
AD/HDを持っている人は特に、抑うつ状態・摂食障害・リストカット・OD（大量服薬）・『自己愛性人格障害、境界例』などの精神障害を併発するケースが多いことが指摘されています。
自己評価が低いことは、周囲の人との関係をうまく作ることができないことと関係するのです。
このような場合の治療では基本的特性に対する治療よりも、まずこれらの二次障害に対して行うことがより重要です。

ADHDその他の具体的な特性（症状）
だらしない、整理整頓ができない、ミスが多い、ストレスに弱い、刺激が多い道を選ぶ、モノを無くしやすい、
見栄っ張りで金銭の管理が出来ない、不器用、パワハラ等の危険な行為をする、計画・準備が困難、仕事が完成しない、退屈にたえられない(ウロウロしている)、
気分がかわりやすい、気ぜわしい、不安感、鬱、心配性、目標に対しての達成感が感じられない、かんしゃくもち、怒りっぽい、
マニュアルに従うのが苦手、自尊心の低さ、不正確な自己認識、対人関係に一喜一憂しやすい、精神的嫌がらせ等の暴力行為をおかしやすい、ベラベラとしゃべりすぎる(自己評価を上げる為?人の噂話が大好き)、
目玉や手足を無意味にそわそわ動かす、順番を待つことが苦手である・・・・・・・などがあらわれる場合があります。

単純にいうとまるで宇宙人です。
叩く意味ではないですよ。
宇宙人過ぎて生活に困るというイメージですね。

http://www.rehab.go.jp/ddis/index.php?action=pages_view_mobile&nc_session=jnhdtbum6mm7lte65snmo02u60

刑事告訴によるパワハラ対策
刑事告訴の根拠となる法律：　刑法（傷害罪、脅迫罪、強要罪、威力業務妨害罪等）と職安法・労働基準法（違法派遣等）
刑事告訴の立証例（傷害罪の場合）
傷害がうつ病などの精神を起因とする病気である場合、裁判所がみるのはうつ病の医学的原因の特定ではなくプロセスです。
被害者がパワハラの一部始終を録音すれば有罪にするのは考えるよりは易いでしょう。加害者が暗に会社を辞めるよう仄め
かしたり、不条理な行動が認められればそれで犯罪として成立します。
刑事告訴の特徴
刑事告訴の場合は、民事訴訟と違って裁判による被害者への2次被害は特にありません。
検察庁が被害者に代わって訴えをおこすので、無料で、時間と手間も告訴状をかくことと、音声録音を残すだけです。
犯罪加害者（＝パワハラ上司と犯罪教唆をした経営陣・人事部）は弁護料、他裁判諸経費の負担、
留置所生活（※警察が相当と認めた時）、強制捜査・現場立ち入り（職場、自宅等）などの犠牲がともないます。
容疑を否認し続けた場合、仕事どころでなく解雇などもありうる孤独で長い戦いが予想されます。ですので
決定的証拠がある場合は、多額の和解金（刑法なら犯罪者の年間収入、職安法なら半年の収入）で解決することができます。
違法派遣（事前面接・スキルシート・偽装請負・多重派遣）は経営陣にも責任が求められることと、法で加害者と定義されて
いる人数が十数名を越えることもあり、和解金額としては違法派遣のほうが最終的には高くなるかもしれません。

ＡＤＨＤは、発達障害の一種で、脳の機能障害が原因といわれています。
そして今、このＡＤＨＤが名鉄で問題となっています。
こうした症状が生まれつき、脳の前頭葉の働きが弱いために起るという説が有力になっています（前頭葉は、物事を順序立てたり、論理的に思考するために欠かせない部位です。
そこの働きが弱いと様々な問題行動があらわれやすくなります）。

発達障害は対人コミュニケーションがうまくいかず、孤独に直結する障害です。
低レベルな間違いを繰り返す
・発達障害は先天的な脳機能障害です。努力や根性では治りません
・同じ発達障害者でも症状が軽いか重いか、どんな症状が前面に出ているか、
　知能が高いかどうか、仕事で役立つ方面の才能に恵まれているかどうか、
　一つの分野にのめり込む能力に優れ、なおかつそれが役に立つ方面かどうか、
　理解ある両親や家庭環境のもとに生まれたかどうか、家が裕福かどうか、
　良き理解者や理解ある職場に出会えたかどうか等々、様々な要素で
　人生の難易度にはもの凄い格差があります
・発達障害者の中には特定の分野で優れた才能を発揮する者もいます。
　ただし、それはあくまでも極少数の奇跡的な存在であり、残り大多数の
　発達障害者はそのような才能も無く苦しんでいる事を理解しましょう
・「昔は発達障害者なんていなかった」と主張する年配の方へ。
　昔は発達障害者でもできる仕事（単純作業、一人黙々コツコツ作業、
　個人事業主など）がたくさんあって社会に溶け込めていたから
　目立たなかっただけです。
　今は産業構造の変化、社会情勢の変化、グローバル化による競争激化、
　ＩＴ化や機械化の進展、生産拠点の海外移転、大手企業の独占による
　個人事業主の淘汰などで発達障害者があぶり出される世の中になっています

ADHD発達障害者が避けられない残酷な現実
・発達障害35歳限界説
　特に男の場合、35歳にもなると年齢相応のスキルや経験、管理能力、リーダーシップ能力、
　指導力、コミュニケーション能力、責任が厳しく問われるようになる。
　だが、経験を積んでものにする能力が低い発達障害者には年齢相応のスキルもない。
　管理、リーダーシップ、指導力、コミュニケーション能力、責任、器用に立ち回る、マルチタスク、
　計画や予定の立案・遂行など、いずれも発達障害者が最も苦手とする分野ばかり。
　こうして、会社にも居場所がなくなってリストラされたり退職に追い込まれたりする。
　そうかといって転職しようにも35歳にもなると定型でさえよほどの実績や経験がないと困難なのに
　発達障害者が転職できるはずもない。
　何か手に職を付けようにも35歳どころか20代半ば越えたら定型でさえ手遅れ。
　そもそも、専門職として活躍するには20代どころか10代、遅くとも高校時代の間には自分の興味や
　関心、適性に合った分野を見つけてそこに進むための努力（例えば、その分野の学科がある大学を
　目指すなど。医者になりたいなら医学部、薬剤師になりたいなら薬学部、エンジニアになりたいなら工学部など）を
　始めていないと手遅れになってしまう場合がほとんど。
　だからといって非正規雇用の仕事を続けようにも、35歳を過ぎるとどんどん仕事の口がなくなる。

だから、本当は障害認定されるような重篤なレベルであっても認定を受けるために必要な
　診断を受けることができない
・正社員であっても、職場でミスを連発したり対人関係でトラブルを起こしていたりして、
　立場的に病院に行くために休暇を取ることができない人も多い
4 ：
昔は定型は営業や接客、事務、管理などコミュニケーション能力や器用さが要求される職種、
発達は一人コツコツ黙々作業や単純作業などコミュニケーション能力や器用さがあまり必要とされない職種で
働いて、きちんと棲み分けがなされていて、お互いが交わる機会も少なかったから
発達が定型の怒りを買うこともなかった。
しかも、一人コツコツ黙々作業や単純作業では発達の得意な繰り返し作業や過集中、
他の人とは口をきかずにひたすら作業に没頭することは長所として評価されていたんだよ。
それがグローバル化やＩＴ化、機械化の進展で発達向けの仕事が激減して、定型向けの
コミュニケーション能力や器用さ、要領の良さが必要とされる仕事ばかりになった。
発達も生活のためにそういった仕事に就かざるを得なくなって、定型と交わることで
定型の怒りを買うばかりになってしまったんだよ。
おまけに、残された数少ない発達向けの仕事にも就職難で定型がなだれ込んできたり、
昔は発達向けの職場だった町工場も海外との競争や大手企業からのコストダウン要求で
一人で何役もてきぱきこなす器用さや要領の良さが必要になって発達向けの環境ではなくなってしまったからね。

ADHDは、人間関係の中で状況が分からない特徴を持つ発達障害であり、その障害の結果として人間関係でうまく行かない体験（人と変わっていて同じように出来ない。
時には虐待やいじめなど）を積み重ねるうちに、
自己評価が下がって、周囲の評価に過剰反応するようになる。この点ではACと全く同じだ。
しかし、もともと状況が分からないために、表情を読んだりすることは不得手であり、言葉で確認しないACとなるとなおさら人間関係全般でしばしば見当外れの思い込みに陥る。
　この状態の実際の姿は、ただでさえ不確かな雰囲気や表情などの状況理解を根拠に決め付けてしまうため、
客観的にはADHD自体による勘違いや思い込みが増幅された状態である。にもかかわらず「本人は限界まで気を使っている」と感じている。その結果、
ADHDのACの人の困っていること、訴え自体が第三者から見ると非常に理解しにくい
という結果となる。実際第三者から見ると、「本人は人間関係がうまく出来ない、治さないといけないとしきりに言うのだが、実際客観的にはどこが問題なのかよく分からない」という見掛けになる。
見捨てられ不安や過剰反応の部分は、
本人の感じている世界としては、境界例に酷似しており、上記の枠組みからは不思議な状態であるが、「ADHDなのに自分は境界例かと心配して相談する」
ということもたびたび見られる。（大人のADHDを診断しきれない専門家もよく人格障害と誤診するが）
　この意味では、ADHDのACは「本人はまぎれもなくACを体験しているのだが、客観的にはACや境界例と見立てにくい状態」と言える。

ADHDとしても、ACを表にかぶっているために典型的でなく、またACとしても中途半端で、表面上は、「正直で時々言いすぎたりする善人」という見掛けとなる。私が診断に時間がかかるのはこの部分だ。
またこの特徴のために、家族や周囲の人にもACと言ってもなかなか理解されず、「わがまま」と言われてしまうことが多いようだ。

ADHD（注意欠陥多動障害）は、前頭前野の統合機能が少し低下している状態と言われ、「状況が分からない」「過集中と虚脱のパターン
」などが見られる発達障害の一つである。
状況が分からない結果、自分に不利になることを言わないことや嘘をつくことは不得手で、また周囲の雰囲気や態度、表情を読み取ることも不得手で、結果として見当外れな「思い込み」
「決め付け」になってしまうことも多い。
一般には「片付けられない」という結果的な適応障害ばかりクローズアップされているが、本質は「 脳の働きの質的な違い」であり、管理能力の高いADHDは片付けは出来る。
状況が分からない部分が最も重要である。
　他方でADHDは本来非常に正直で合理的であり、先入観にとらわれず、思っていることを何でも口に出してしまうため、自分を上司の前で偽ることに非常に違和感を感じ、
時にはACの認知のゆがみ自体を合理化する独特の理論体系を考え出しパワハラをしたりもする。(自己正当化型ADHD)

1．ジャイアン型ADHDの特徴は「衝動コントロールの障害」である。
ジャイアンの障害の本質は「我慢」が出来ないことである。
2歳から3歳にかけて多くはマスターする「衝動コントロール」の部分が失調しており、制限されなければ「全く我慢しない」状態が自然となる。
本来は「自分の衝動が100パーセント実現するのが当然のあり方」であり、極めて自己中心的かつ誇大的な認知と思考を特徴とする。　　　　（実際はそのまま衝動のままに成長することは不可能であるので、
環境に応じて後述のようにさまざまなスタイルへ特化して行くため、成人時点での現れ方は表面上は一つのグループに括ることが困難な程に多様となる）。

ジャイアンを一括りに一覧表的な症状で表すのは上記の多様性のために難しいが、
ASと区別される根本的な共通点は、「他者への無関心」であると私は考える。
ASは根本的に「他者を無視できない」「他者との近さ」を特徴としており、他者との関わりが根本的に重要であるが、ADHDは基本的に単独で孤立した自己認識を特徴とし、基本的には「他人はどうでも良い」という認知と思考である。
ジャイアンの場合は他者は本質的には「自分の利益のための利用対象」でしかなく、二次的に獲得したスタイルの結果として、「言語的に理解してくれる相手」
「競争して勝つための相手」「競争相手から遠ざけて自分が独占できる相手」「（利用に限りなく近い）依存対象」「（AC的に自己評価が下がると強迫的に合わせるべき多数派の見本」などの形で結果として「他人の目を気にする」
ことになる場合でも、ASの身体感覚的な対人被影響性および距離を置けない関係のあり方とは根本的に異なる。一言で言えば「自分の都合のための他者」でしかない。
例えば子供の場合、「競争相手が居れば母親を独占したがるが、自分だけのときはそれほど母親に執着しない」など。

関心が無いという一方で、「言語的に表面的にほめられる」ことには極端に反応し、
露骨なお世辞でも見抜けず、成人でもおだてられて簡単にだまされることも多い。
子供では「列の前の数名を見て泣かないとほめられるから予防接種でも泣かない」という行動が良く見られる。
ASは逆に「人を利用するのは悪いこと」であり、
他者との関係には対面した身体的な情報を伴う情緒的な交流を必ず求める点で、ジャイアンとは対照的であると私は考える。

ジャイアンの中には「空気を読む」能力、周囲の人の表情や口ぶりなどの非言語的な情報から感情などを読み取る状況察知能力の非常に高いグループも居る。
しかしこのグループでさえ、不思議なことだが「自分の有利不利は直感的に非常に敏感に察知できても、
逆に自分の行動が他者に与える影響についてはほとんど読めない」という状況理解能力の非対称性が見られることだ。
だからジャイアンには、「自分の有利不利だけは非常に鋭く察知できるのに自分の行動の結果については空気が読めないで失敗する」グループと、
「自分に向けられた遠回しな表現などの状況理解も出来ず、同様に自分の行動の結果も読めない」グループの2種類が居る。この状況察知能力については、大雑把に言えば、「動作性IQ」に相関するだろうと想像している。
WAISなどの下位項目では、「配列」と「理解」だけが高いジャイアンは実に多い。この点もASとの大きな違いである。
ASは「自分なりの理解で多数派とはズレるが、自分に向けられた状況も自分の行動の結果の状況も同様に読めはする」という意味で、
（両方空気が読めないグループは結果的に非常に似ているが）、空気が読めるジャイアンとは本質的に大きく異なる。

特筆するべきは、この非対称性、周囲から見れば不器用さが、「本当に悪者と見られない」という結果的な本人には有利な作用となることが多いことだ。

ジャイアンの思考は大人も子供も非常に表面的という特徴を持つ。
見えない「意味」よりも目先の「利益」が重要で、その結果異常に表面的な価値観が形成される。世代により多様であるが、「公務員志向」「テレビはNHKのみ」
「お笑いは馬鹿馬鹿しい」「極端な学歴志向」などが実に特徴的である。その結果おだてられると簡単にだまされ、いい気になって大金を騙し取られたりする。
「見えない背後の意図」はジャイアンにはよほどコントロールしない限り読むことは難しいと私は思う。

依存型ジャイアン（暴君型）
　ジャイアンのもともとの障害は、「衝動コントロールが出来ない」ことである。大人になってもそのまま「我慢しない」。
衝動のままに生きるのがこのタイプである。想定される養育環境は、「甘やかされる」環境で、「激しく泣いたり大きな声で反発すると周囲の大人が折れて自分の要求が通る」ことを学習してから、
大人になっても強引にゴネたり暴力や金銭など社会的な力で強制して周りを全て思い通りにしようとする。

「依存型」となっているのは、一時的にゴネるだけで、自分の力で努力して達成することは無く、結局周囲の有力者の力を頼む形になるからである。
「状況を察知してその場で相手を威圧して言うとおりにさせる」ことだけに集中し、
極端に場当たり的な思考、継続的合理的な思考が出来ないという特徴がある。「モラハラ」や
DVの加害者になることが多い。
周囲の他者は「自分の要求を満たすための対象」でしかなく、この対人的な自己中心性は「自己愛性人格障害」や「精神病質」に該当しうる。

依存型ジャイアン（ボーダー型）
　ジャイアン本人を溺愛する代わりに、言語的な説明を省いて全部親の思い通りになるように支配して育てた場合、
ジャイアン本人は「その親をどうコントロールするか？」だけをテーマとし、その方向の能力だけを発達させて成長する。
この場合、「衝動は親にコントロールしてもらう」「この親から溺愛されるために親の気に入るようにする」というスタイルとなり、非言語的な状況察知能力により異なるが、
表情や言い方などの非言語的な表現の使い方に巧みとなり、
非言語的に周囲をコントロールする技術を身につける。父親に溺愛されたジャイアン女子は、同じタイプ（実は
ASが多い）の男性をコントロールすることで自分は努力しなくても衝動を達成できる。
これは依存のスタイルであるが、非言語的に対人関係を「操作」する意味では境界性人格障害（ボーダー）に酷似する結果となる。
衝動を実現するための強欲ぶりはジャイアン独特のものであるが、
これは見ようによって「愛されるために死に物狂いとなる」という風にも見えるだろう。
このタイプの若い女性は摂食障害を伴うことも多い。

ﾊﾟﾜﾊﾗは､人間関係のもつれを背景に悪化する労働環境も相まって多様なｹｰｽがあり､改善･解決策が困難な問題ですが､｢うつ病｣など精神的な病気を発症させる因果関係もあり､
本人のみならず共に働く職場の多くの方にも影響を及ぼす大きな社会的問題です｡
　厚生労働省の円卓会議のﾜｰｷﾝｸﾞｸﾞﾙｰﾌﾟ（作業部会）は２０１２年１月３０日に､上司からのいじめだけでなく､
同僚や部下からのいじめや嫌がらせも｢職場のﾊﾟﾜﾊﾗ｣と定義すべきだとした報告書をまとめ､地位だけでなくITなど専門知識や人間関係などの職場内の優位性を背景に｢業務の適正範囲を超えて精神的･身体的苦痛を与えたり､
職場環境を悪化させたりする行為｣と定義しています｡労働局に寄せられた職場の｢いじめ･嫌がらせ｣に関する相談件数は､２００２年度の約６，６００件から､２０１０年度には約４０，０００件に急増していることからも､ﾊﾟﾜﾊﾗが多岐に渡っていることを物語っています｡
　対策として､職場で発生しないよう防止策を講ずることが重要ですし､他のﾊﾗｽﾒﾝﾄと同様に表面に出にくい問題ですが､
発生した場合は､解決させるために事実関係を把握し､職場の相談窓口や労働局､労政事務所など公的機関に早期に相談することにあります｡
　職場のﾊﾟﾜﾊﾗを根絶させ､
すべての働く仲間が協力して意欲的に仕事をすることができる職場が構築された｢働くことを軸とする安心社会｣の実現ため､一緒に行動しましょう｡

ADHDタイプ6
　
一次的症状に加え、極端な情緒不安定、かんしゃく、柔軟性の欠如、短絡的思考、過度のおしゃべりがみられる。
音と光に敏感に反応する。患者の脳の画像には、過剰な活動を示すリングが見られる。
興奮剤は症状を悪化させるだけだ。私が担当する患者には、抗けいれん剤にプロザックなどの抗鬱剤や向精神薬を組み合わせて処方している。エアロビクスも効果的だ。
ADHD/ADDは多面的な疾患であり、適切な治療をすれば効果は見られると博士は述べています。

名鉄
犬　山ポイント故障　乗務員のミス公表
須ヶ口ポイント故障　経費削減現場の意見無視による経年劣化公表せず

この経営体質は

やすこう

削減、削減、人減らし
減らす度に上司の成績Ｕｐ
何もなければ、穏便にスルー。事が起これば現場の責任・・・
いつから、鬼のような経営をするようになったんだろう？
ポッポ屋は寡黙に耐える？？経営陣はそんな事おかまいなしだ！
本当にヤバイ会社になってきたな。赤い電車が観られなくなるのか？

明らかな発達障害者が秘書課で大暴れしていた。

現時点ではAD/HDの原因ははっきりしていませんが、近年、MRI*やSPECT*などの脳の画像診断による研究報告から神経生物学的な原因により生じることがわかっています。
さらに、遺伝との関係について研究が進められているほか、脳内の神経伝達物質の関与も明らかになってきました。つまり、脳の器質的*・機能的な原因のために発達・成熟に偏りが生じ、AD/HDの症状が現れると考えられています。
AD/HDの原因が「親のしつけの悪さ」にあるといわれることがありますが、それは大きな誤解です。
AD/HDの発症には、遺伝的要因、出産時に生じた障害などによる脳の形態学的な異常、
脳内の神経伝達物質のバランスの乱れなどの機能異常、環境的要因などが複雑に絡み合っていると考えられます。

AD/HDの子どもの脳では、注意力・行動の調節に関与している「尾状核」や、注意力・判断力・衝動の抑制などに関わる「前頭葉」と呼ばれる脳の一部が通常の子どもに比べて10％以上も小さいことがわかっています。
AD/HDの子どもの脳波は、実年齢より幼い波形を示し、脳の形成が未成熟であるという報告もあります。さらに、SPECTによる脳血流量で調べたところ、AD/HDの人では通常の人よりも血流量が少なく、
活動が低下している脳の領域があることが明らかになっており、これらの研究によりAD/HDが神経生物学的な未成熟さに原因があることが証明されています。
また、胎児期の種々の障害、出産時の頭部外傷などがあった場合は、
なかった場合に比べてAD/HDの発症が2倍も高かったというデータがあることから、妊娠中および出産前後の問題が密接に関係しているとも考えられています。
「障害のもちやすさ」が遺伝します
脳に未成熟な発達が認められます。

ガスライディングや暴言はいて相手が嫌がるのをニヤニャ眺めて愉しむような近〇サブチーフはかなり危ないわね。
いつも些細なことでイライラして弱い立場の人に怒りをぶつける木〇秘書も危ない。
性格が悪い発達障害者のが一般人のDQNより加減しないぶん危ない。

【自己正当化型ADHD基本特徴】
１．
異常に表面的な考え方。例えば極端な学歴至上主義や、ブルーカラーへの強引な差別など。周囲の人を馬鹿にすることが多く他者を決して褒めない。
２．
自分の価値観が全てで、周囲の全員にしつこく繰り返して主張し続ける。自分の価値観以外の考え方が存在すること自体が理解できない。
３．
自分の行動が、状況により相手から見ると全く違う意味を持ちうることを全く想像できない。周囲の他者の気持ち、意志などを認識できない。
４．
自分の評価にはこだわり、無理のある言い訳を繰り返して自分が悪いことは一切認めようとしない。合理的でなく非常に情緒的。
５．
「人には執着しない」「極端に割り切ることが出来る」といったADHDの基本特徴は同じで、人に愛着が無い点でアスペルガーとは全く違う。
６．
「ADHDのAC」になることはあるが、自己評価は下がらず、自己正当化を続けるため周囲に攻撃的となり、周囲から見ると非常に困った人になる。
７．
この他の特徴については他のADHDと基本的に変わらない。

【様々な経過】
　自己正当化型ADHDも、例えば小さい頃から「あなたの考えは？」
と本人の考えを聞き、いちいち根拠を示して合理的に説得する試みを続ける等、「合理的な環境」では、他のADHDと同じように合理的なADHDになることは可能だ。
　しかし他のADHDがはじめから「無私」「無差別」の合理的な志向を持つのに対し、
教育と本人の努力無しには合理的な考え方や「相手から見たら異なって見える」ことの理解は困難である。

したがって、自己正当化型ADHDが甘やかされると、何でもゴリ押しする「ジャイアン」となり、
強引に言い張って主張を通すパターンを続け、大人になってもモラルハラスメント、パワーハラスメントなどの加害者となる。
　逆に親から強引に押さえつけられると、「自己正当化型ADHDのAC」となるが、基本的に自己評価は下がらず、
「自分が被害者であることをアピールする」ことをしつこく上司や同僚に続けることが多い。

>>597
学歴至高主義で自己正当化型ADHD早稲田大卒が見下して高卒相手にパワハラ等の嫌がらせ問題行動を起こしても、上層部は被害妄想扱いでキチガイ隠蔽工作。
内部分裂勃発中!!

近年見られる様々な心の病気について紹介しています。
あなたのご自身や、ご家族がいつ心の病気になるかわかりません。
今から心の病気についての知識を取り入れておきましょう。
性格異常―人格障害その１
演技性人格障害
この障害は、人生の早い時期に発症することが多く、
とくに他の人の注意を引こうとする点が特徴的です。
どんな時でも自分が注目の的になっていないと楽しくなく、
認めてもらえないと感じてしまいます。
それゆえに、常に周りの注意を引こうとして人を操作したり、
実際に騒動を引き起こしてみたり、
うわさ話をしたりと様々な方法で注目を集めるのを得意とします。
　
なかでも、異性に対しては極端に誘惑的、挑発的で、
異性の注意をひくために服装やヘアスタイルなど、
自分の外見の高感度を上げるために
時間やお金をつぎ込む場合が多くあります。
他の人の意見や流行に簡単に影響されるという一面もあります。
自己愛性人格障害
ナルシストと呼ばれる人がこのグループに入る可能性が高く、
これも成人早期に発症することが多いと言われています。
自分は特別な人間だと思い込み、
他の人から賞賛されたい、 尊敬されたいという欲求が人一倍強いのが特徴です。
自分自身の能力を過大評価しており、
自分の成し遂げたことを誇張して伝えたりすることがあります。
自分の努力や成し遂げたことに対して
他の人も同様に評価するものと思い込んでおり、
期待はずれの評価をされると憤りや驚き、
自尊心の低下などを感じます。
その反面、他人の才能や能力、 功績などを過小評価しがちで、
見下したり、批判的だったりする面があります。

他人に対しては、自分に協力的、賛同的、
自尊心を持ち上げてくれる場合にだけ
親密な関係を持つことができます。
しかし、それ以外の人への共感性はほとんど持てず、
親密な関係を持つことが困難をおぼえます。
自分自身の関心事や悩み、
心配事などは相手にくどくどと細かく話すものの、
他人からの悩み相談や、心配事を聞くとなると無関心、
ひどい場合には軽蔑、いらだちを示すこともあります。
　
当然のこととして他人からは傲慢で自己中心的、自分勝手、
他人に冷たいなどとマイナスの評価を受けることが多くなってしまいます。

性格異常―人格障害その２
反社会性人格障害
これは、「反社会性」と呼ばれるように、
良心の呵責を感じずに他人の権利を侵害・無視し、
犯罪行為を繰り返す危険な人格障害です。
この診断がつけられるのは１８歳以上と定められていますが、
１５歳以前から問題行動がみられることが多いです。
この人格障害を持つ人は怒りっぽく、
攻撃的な性格をしており、
ちょっとしたことでも暴力をふるうことがあります。
さらに、 自分の個人的な欲求や利益のためなら平気でうそをついたり、
他人を操作したりすることもあり、
そういうことにたけています。
誰かを傷つけたり、物を盗んだりしても無反省で、
自分の行為で生じた損害を償うことに無関心です。
そのため、何度となく反社会的な問題行動を繰り返し、
警察や刑務所にお世話になることもあります。
しかし、４０歳を過ぎたころから
次第に落ち着いてくることも観察されています。
境界性パーソナリティ障害
境界性人格障害
境界性人格障害　自傷行為
行動の背後に隠れる不安
身近な人に向けられる怒り
自分と相手との違いが
よくわからない
自分のことがよくわからない
人への評価は振り子のよう
見捨てられることへの恐怖
周囲の人を巻き込む

境界性人格障害
周囲の人を巻き込む
境界性人格障害の人は決して悪意からではありませんが、
どんな方法を使ってでも、周囲の人をひきつけておきたい、
自分の思い通りに事を運びたいという強い願いを持っています。
そのため、周囲の人は巻き込まれる形となり、
「自分はいいように使われている」、
「問題があるのは自分のほうなのではないか」などと感じることがあります。
なぜ周囲の人を巻き込むのでしょうか。
その理由として、境界性人格障害の人は、
自分の中で生じる葛藤や衝動を自分のものとみなすことができず、
相手が抱いているものだと思い込んだり、
自分一人ではとうてい処理できないため、
周囲の人を巻き込むことでなんとか対処しようとしているのです。
たとえば、入院したいと思っている場合、
自分の思い通りにするために様々な手段に出るかもしれません。
自分を傷つける行為を行って、
「入院させないと危険」と判断されそうな状況を作り出すかもしれません。
また、病院のスタッフや医師に暴力を振るい、従わせようとするかもしれません。
また、言葉で執拗に迫り、相手を自分のペースに乗せようとするかもしれません。
さんざん周囲を振り回したあげく、自分の要求通りになれば、それで満足します。
このように、自分一人の力ではどうしようもない時に、
あまり気持ちの良いものではないかもしれませんが、
周囲の人を巻き込む、つまり、周囲の人の力を借りて、
なんとか問題に対処しようとしているのです。

境界性人格障害　人への評価は振り子のよう
バランスよく評価するのは苦手
誰でも「自分はダメな人間だ」と自分の中にある短所を強く意識したり、
「自分はいい人間だ」と高評価することはあります。
しかし、だいたいいつもは良い部分と悪い部分が配合されて、総合評価しています。
境界性人格障害の人は、
自分の中にある良い部分と悪い部分を同時にバランスよく意識して、
総合して自分のことを評価するのが苦手なことがあります。
悪い自分を意識している時は、良い部分の意識が薄れてしまいます。
「いい人」か「悪い人」のどちらか
同時に、他人について評価するときも同じような考え方をすることがあります。
分かりやすく言うと、境界性人格障害の人にとって、
相手の人は「良い人」か「悪い人」のどちらかなのです。
一度相手のことを「良い人」と判断したからといって、
ずっとその相手の人のことを「良い人」とみなすかといえばそうでもなく、
その評価の仕方はまるで振り子のように、「良い人」から「悪い人」へと、
「悪い人」から「良い人」へというふうに、極端から極端へとコロコロ変わってしまいます。
しかも、その評価の程度も大げさなところがあり、
相手が初対面でも「いい人」とみなせば、絶賛したり、大親友扱いしたりし、
逆に「悪い人」とみなせば、最低の人物とみなし、攻撃、嫌悪します。
部分的なところをクローズアップ
多くの人から「あの人は無愛想に見えるが、本当はすごく優しい人」と評価される人であっても、
境界性人格障害の人からすれば、「無愛想な人」か「優しい人」のどちらかです。
相手の見える一部分だけで、その人すべてを評価してしまうのです。
人間の一面しかみないため、様々な面を持つ一人の人間として思い描くことが苦手なのです。
境界性人格障害の人は多くの場合こうしたとらえ方をしてしまうため、
安定した人間関係を築くことが難しくなります。
態度が豹変してしまうことがあるため、周囲の人は困惑してしまうのです。

境界性人格障害　激しい怒り
怒りは身近な人に向けられる
境界性人格障害に見られる特徴の一つに、
激しい怒りにとらわてしまうというものがあります。
それは時に暴力という形で表れる場合があります。
怒りの原因、発端は、周囲の人からすれば、ささいな、
時には理不尽にさえ見える理由であることが少なくありません。
「なぜ、こんなことで怒るのかわからない」と思うような、
理解しがたい怒りの始まりであったりします。
激しい怒りの矛先は、
自分との関係がより密接な家族(特に母親である場合が多い)や恋人などに向けられます。
母親が境界性人格障害の場合、怒りは自分の子どもに向けられ、
児童虐待へと発展するケースもあります。
その反面、自分との関係が薄い赤の他人に対しては、
怒りをあらわにするどころか、辛抱強く接することができ、
時には過剰なまでの気遣いを示すこともあります。
内面では様々な感情が渦巻く
境界性人格障害の人の心には、
「見捨てられる」ことへの耐え難い恐怖があると考えられますから、
何らかの理由でそれらが刺激されると、急に激しく怒り出します。
表面上は「怒り」ですが、内面では、様々な感情が渦巻いています。
それは、孤独感だったり、空しさだったり、不安、さみしさだったりします。
表に出てくるのは「怒り」だけなので、
内面に潜む気持ちはなかなか周囲も本人も気づきにくいものです。
本人としては、「自分は受け入れられないのではないか」、
「見捨てられるのではないか」という
内面に渦巻く様々な不安や恐怖などを上手に整理できず、
怒りとしてしか表現できずにいるのです。

身近な人に対して激しい怒りを表明するのは、
「自分のことを愛してほしい、見捨てないでほしい」と
その人たちに対して思っているからではないかと考えられています。
怒りMAX
境界性人格障害の人たちの怒り方は、
本人がコントロールできる域を越えている場合が多く、
しかも、徹底的に相手を攻撃しなければ気が済まないという非常に激しいものです。
攻撃の的になった人は、
その激しい怒りにいたたまれず、本人から遠ざかり、
結果として、本人が一番恐れていた
「見捨てられる」という状況になることがあります。

境界性パーソナリティ障害がADHDを伴うこともよくあり、我々がBPDでよく見る不安定な対人関係がさらに拡大される。
もちろん、短略的衝動性は強い。
BPDとADHDを併発する場合は、不注意にお金を浪費し、危険な性交渉に熱中し、無謀な運転をし、拒食も見られる。
自殺の危険も高くなる。ADHDは�T軸でありBPDは�U軸である。
ADHDと演技性パーソナリティ障害を併発している場合、注目の中心になろうとして、
色気を出して挑発的な行動をすることがある。
感情はむらがあり急速に人相が変わり変化する。
親密な対人関係が両者ともに困難である。
両者とも対人関係を損なうことがある。
あとで満足するということがどちらの人にとっても難しい。
ADHD患者は常に新奇なものを追い求めている。
演技性パーソナリティ障害も同じ。

チャック(仮名)は成人期後半なって診断されたADHDである。
よくあることだが、大卒で成績優秀なのに、注意の欠損を補うために余計な努力をしていた。
ADHDの有病率は学業年齢の子供で約3-7％である。
成人での有病率は今のところ知られていないが、診断されることが徐々に普通になっている。
男性が女性よりも多く、4:1またはそれ以上である。第一度近親者ではより多く見られる。これが遺伝のせいなのか環境のせいなのか、研究が必要である。
ADHDの神経生物学は1971年にドパミン系とノルアドレナリン系の神経回路が探索されて以来研究されていて、
皮質下機能に対する前頭皮質抑制系のコントロールが弱いという仮説がある。現在まで、CTやMRIで前頭皮質、小脳、皮質下構造の体積が減少していることが見いだされている。
Adderallのような神経刺激剤が使用されると、ドパミンとノルアドレナリンの再取り込みが抑制されて能力が向上する。チャックのような患者を治療する様々な試みがある。

通常は尊大な態度を取る自己正当化型ADHDですが、ひとたび思い通りに行かないことがあると、死に物狂いで自分を正当化しようとします。
自分の中にある感情も、
都合の悪いことは当然「否認」します。狂気とも言うべき懸命さでいろいろな理屈を考え出しては強情に言い張ります。

自己正当化型ADHD:上下関係にはめざとく、権力の強い役員には飼犬のように従うわりには、
自分より弱いと認識した人へのひどくえばった態度など、相手によって態度や行動、思考まで替わる。
そして、けっこう世渡り上手でもある。
そして反省をしない。

ＡＤＨＤの治療はまず薬物治療としてリタリンを用いたものがあります。
リタリンを処方すると、ＡＤＨＤの特性である行動がある程度抑制されて、ある程度物事にも集中できるようになるといわれています。
しかし、薬物治療においても症状を抑える働きはあるもののＡＤＨＤ自体を完治させるものではありません。
ですから、ＡＤＨＤの治療としては薬物治療に加え、行動療法などの薬以外の治療法も平行して行なうことがあります。
行動療法は心理学の勉強をすると良く出てくる条件反射という心理学的な方法を用いて行なわれます。
簡単に言うと、予めやってはいけないことを１０項目程度決めておいて、やってしまったら掃除をするとか、ゲームを１日禁止とかの罰を与えます。
また、よいことをした場合は逆にしっかりとほめてあげて、ごほうびを挙げます。
そしてやってはいけないことと良い行動に点数をつけるという方法をとります。
このような行動療法をトークンエコノミーといってＡＤＨＤの治療によく用いられる方法です。
トークンエコノミー以外にも環境変容法という治療法もあります。これはＡＤＨＤの特徴である注意力が他に移らないように環境を整えるものです。
なるべく周囲の刺激を少なくすることによって一つの物事に集中しやすくします。
このような治療法はどちらかと言うと治療というよりは、教育という側面が強いと思います。社会的に障壁となる部分を少しでも取り除くことによって、いかに障害があってもいきづらさを解消して、生きていくことができるかということが大事になってくると思います。
社会的なスキルを身につけることができれば、障害があってもうまくそれをカバーできる力ともなると思います。

ＡＤＨＤといっても、すぐにイメージできる人はあまりいらっしゃらないかもしれません。
ここでは簡単にＡＤＨＤについての特徴について解説してみようと思います。
ＡＤＨＤの代表的な特徴としては、短略的で注意力が散漫であるということと、衝動的な行動があるということ、
そしてお口の多動等、落ち着きのなさが挙げられます。
しかし、ＡＤＨＤといっても、さらに個人差があるのは当然ですし、同じＡＤＨＤであっても、特徴が異なることもあります。
ですかから、ＡＤＨＤの場合、さらに３つのタイプに大まかに分けることができます。
注意力が特に少ないタイプで、衝動性や多動性は少ないタイプと、
衝動性や他動性が多く注意力はそれほど目立たないタイプ、そしてこの両方を持ちあわせた混合タイプの３タイプに分けられます。
ですから、ＡＤＨＤといってもその特徴の現れ方としては個人差があると考えられます。
しかし、これらの特徴は子供の場合は全般に当てはまる項目ですから、少しくらい落ち着きがないからといってＡＤＨＤと診断されるわけではありません。
このような、ＡＤＨＤの特徴は通常は大人になるにしたがって、徐々に落ち着きが出てきたりすることが多いといわれています。
しかし、ＡＤＨＤは障害ですから、会社で役員になってもこれらの特徴は続いていくものと思われます。
そして、人間関係の問題で頻繁にトラブルを起こすことが多くなるかもしれません。
そのような場合はＡＤＨＤである可能性が出てきます。
まずは、ＡＤＨＤの特徴を知る事が大事で、そこから色々な対応の仕方を学んでいくことが大事だと思われます。
本当にＡＤＨＤである場合は、単に頭から叱るだけでは改善しませんから、
部署を変えるなり対応の仕方を考えていく必要があります。

若手ＡＤＨＤの症状は、注意力の問題、多動的と衝動性の問題から派生したものが中心になってきます。
注意力の欠陥による症状としては、早とちりするということが頻繁に起こります。
また、物事を順序だてて考えることが苦手、
気が散りやすいなどの症状があります。
『衝動性の症状としては、自分の感情を抑えることが出来ずに、すぐに行動に表してしまうという症状があります。』
衝動的にカッとなって侮辱的パワハラ行為をしたりすると、しばしば会社の人間関係のトラブルとなることがあります。
集中力の問題では、継続して物事を行なうことが難しいといった症状があります。
これは、ＡＤＨＤに特徴的な症状であり、細かい作業をずっと行なうようなことはすごく苦手にすると思われます。
多動性の場合は、じっとしていられずに動き回るという症状があります。
また行動パターンもその場の雰囲気を見て行動するのではなく、そのまま行動に移してしまうことが多いため、社会生活がなじめなかったりします。
障害となるかどうかの決め手は、
精神医療機関などで診断してもらうとか、
本社でトラブルが続くなどの問題がある場合はＡＤＨＤを疑う必要性があるかもしれません。

最近サイコパスや自己愛の強い人が話題になっていますが
そういう人はどうして生まれるのでしょうか？
テレビを見ていても単に怖いとかいった感情論で終わっています
つまり表面的な事をサラッと紹介してるだけで具体的な中身が
乏しい情報が多いので今回ちょっと詳しく書いてみます。
実際のところこの手の研究はアメリカが進んでいます。
海外の論文を見てると、企業経営者の何パーセントかは
サイコパスだったというデータがあったりして驚愕しますし 、脳科学の分野からアプローチしたところ、脳が通常の人と異なる
といったデータもあります。
つまり脳の報酬系が不全で壊れてる
ADHDとは真逆の、強烈に報酬(評価)を追い求める脳だというのです。
本来、何かを成し遂げようと考えた場合、ここからここまではOKだとかこれ以上やったら倫理違反だから例え可能でも
良心の呵責からできないのだと普通の人はリミッターがあるので
自己抑制が出来ます。ですから犯罪とか被害者は生まれないのですが、サイコパスにかかるとそこら辺の脳内回路が壊れてるので、ブレーキの壊れた車状態です。
自分の利益を追求するためにはその人の周辺にどんな被害者が生じてもいいと思ってしまうのです。大変危険です。
また脳には恐怖などを感じた時に反応する部位である扁桃体
というのがありますが、サイコパスはここの部位が機能してない
かもしれないのです。
つまりどんな悪事を働いても恐怖を感じないということになります。
昔の独裁者でたとえるならスターリン
とかがこれでしょう。

そして、サイコパスは告発されても反省しません!
この話は人を動かすで有名なデールカーネギーの本の最初に 出てくる、アルカポネの例などが有名です。
悪いことをしてるのに本人は自己正当化をして良いことをしている、当然だと 心のそこから考えてるのだそうです。
ですから告発されても
自分が飛ばされるようなことをしてしくじったということは後悔したり
するかもしれませんが、
その今までのパワハラ、モラハラ歴を反省したりはしないのです。
　つまり人間ではないわけです。
さて前置きが長くなりましたが。
サイコパスや自己愛性人格障害者に利用されやすいのはズバリ良心をもった真面目で慈悲深い人です。
特に見捨てられ不安などが強いアダルトチルドレンとかが被害に
会うパターンが多くなります。
なぜならACは親との関係を
他人に投影し、サイコパスにすらこれを適用します。
見捨てられないようにするためだと
自分の利益が奪われてるのに過剰に尽くしたりしだすのです。
また別にアダルトチルドレンではなくても、無実の罪悪感というのがあります。何か頼まれたりしたときに断ると強い罪悪感を
感じるという人がいます。
自分の本意は違っていても断ると
申し訳ないような気がするとかいうのがソレです。
嫌われたくないが故に指示されたら自分のしたくないことまでしてしまう人がいます。
これは重大な問題です。　この無実の罪悪感というのは
その名のとおり無実です。罪悪感を感じる必要はないのです。
こういったところでやさしい人はまんまとADHDの二時的人格障害者に利用されていってしまうのです。

最後になりますがサイコパスや自己愛の強い人から
搾取されそうになった場合、毅然とした態度で強く拒否しましょう!　
これが大事です。
またこれは最初の段階が大事です、最初にオドオドしてると いけません。サイコパスも餌食を探してるので
毅然と拒否されたら、これは餌食にならんと諦めます。
低い自尊心を満たす為、弱そうでやさしそうな人を狙ってるのですから。

｢ありのままの相手を認めずに､自分が持っている相手に対するｲﾒｰｼﾞを､相手に押しつけている人｣であり､
｢自分を立派に見せることで頭がいっぱい｣なので､自分は反省しません｡
この人達の思い描く立派な人とは､反省をしない､自分の行動に責任を取らなくて良いのが､この人達の描く立派な人です｡
但し､相手には反省を非常に求めます｡なぜなら相手は､未熟でﾀﾞﾒな人間だというように扱ってるから｡当然､未熟でﾀﾞﾒな人間なんだから､反省しろという事である･･･
つまり｢相手をより深い自信喪失に追い込みます｡自分を有能な人間であるという印象を相手に与える｣のだ･･｡相手への人格尊重はない｡あるのは､自分への人格尊重のみ｡
自己愛的な人は｢思いやり｣が最も欠けている人です｡
周囲が自分の思うように動くはずだという気持ちでいるので､相手がそのように動かなければ不満になります
今､なんとなく不満でありながらも､ある人のいうことに従っていたら､その人から離れることです｡あなたを抑圧しているのは､その人です｡その人と別れて､その人と関係なく生活することです｡
｢ありのままの相手を認めずに､自分が持っている相手に対するｲﾒｰｼﾞを､相手に押しつけている人｣と会う必要などないのです｡
自己愛的な人間は自分を立派に見せることで頭がいっぱいなので､自信喪失して悩みを相談する人をﾀﾞﾒ人間のように扱います｡その結果､相手をより深い自信喪失に追い込みます｡
自分を有能な人間であるという印象を相手に与えることで頭がいっぱいな人は､相手の悩みには本質的に無関心なのです｡

ﾅﾙｼｽﾄは自分のことを｢思いやりのある人｣とうぬぼれているため､恩着せがましく接してきます｡
｢立場の弱い人間は､すべて自分の思うように動くはずだ｣という､全能者のような考えを持っている自己愛的な人間は｢思いやり｣が最も欠けている人間です｡
周囲が自分の思うように動くはずだという気持ちでいるので､相手がそのように動かなければ不満になります｡
自己愛的な人間には､はっきりと拒絶の姿勢を示すことです｡
支配欲が強くて疑い深く利益だけを求めながら､自分くらい無欲の人はいないと思っている人間とつきあっても心が病まないという強い人はまだしも､
自分自身の心がまだ不安定に揺れ動いているような人は､この種の人間と付き合えば､せっかく病から回復してきてもまた病んでしまいます｡

自分が全て知っていないと気が済まなくて､人に任せなかったのに｢私にやらせてばかりで､誰も何もしてくれない｣のような事を皆の前で言う｡
事情を知らない新しい人は何も知らない｡知ってる人は､また｢勝手なこと言ってるよ｣と思う｡
｢勝手なこと言ってるよ･･｣と思っても､本人には言わない｡
言っても話にならないからだ｡話をすり替えてあげくのはてには､相手を抑えつける言葉や手段に出てくるから､誰も本音を言わなくなる｡
誰も本音を言わなくなる｡というのは､まるで｢裸の王様｣のよう｡
自己愛人格の人の見分け方の一つは､｢裸の王様｣のようであるか？と言うの言えるかも･･
｢してもらった｣より､｢してやった｣という気持ちを持ちたがります｡
そのためおせっかいをして､そのうえさらに相手に感謝を要求します｡
｢してやった｣という恩着せがましい態度は､無力感に悩まされている人間がとりがちな態度です｡
そして､無力感に悩まされている人間は､相手にも無力感を与えるのが大のお得意｡
だって､愛情がたくさんある人は､愛を与えるのが上手い｡思いやりにあふれてれば､優しい｡
それと同じで､無力感がいっぱいだから､相手にも無力感を与える｡

自らの関心と内発的意欲によって､主体的に未来を創造している人は､他人の生活に干渉しません｡
しかし自己愛的な人間は､自分の満たされぬ愛情欲求から､｢人間のあるべき姿｣をよそおって他人にからみます｡
他人に干渉しなければ､自分がもたないのです｡
自分の成長欲求に関心をもつよりも､でしゃばって､
他人の生活に干渉してくる人間は､相手を自分の欲求不満や自分の不適応の回復手段､
自分の精神的ﾊﾞﾗﾝｽを解消する手段としか､見ていません｡
弱い人間､無力感に悩まされている人間は当然､｢してもらった｣より､｢してやった｣という気持ちを持ちたがります｡
そのためおせっかいをして､そのうえさらに相手に感謝を要求します｡｢してやった｣という恩着せがましい態度は､無力感に悩まされている人間がとりがちな態度です｡
不安感にさいなまれ､自分の人生に意味を感じられない人は､相手になにかをしてやり､
相手からも感謝されることで自分の存在を確認しようとします｡

ADHD診断基準
１．児童期の特徴
　Ａ．狭い基準：児童期のＡＤＨＤについてのＤＳＭ−ＶＩ診断基準を満たす。
　Ｂ．広い基準：特徴(1)と(2)の両方、および(3)〜(6)の少なくともいずれか１つを持つ。
　　(1)多動性：他の児童よりもかなり活動的、落ち着いて座っていられない、いつもそわそわもぞもぞしている、落ち着きがない、常に何かしている、過剰なおしゃべり。
　　(2)注意欠陥：「注意が続かない」と言われることがよくある。注意散漫、学校の課題などをやり遂げられない。
　　(3)学校での行動上の問題
　　(4)衝動性
　　(5)過剰な興奮
　　(6)かんしゃく
２．おとなの特徴
　（※児童期に、こどものＡＤＨＤの診断基準を満たしていることが必須である）
　Ａ．成人期に特徴(1)と(2)がともに存在すると同時に、(3)〜(7)のうち少なくとも２つがある（両親もしくは他の人によって認められる）。
　(1)持続的な運動性多動：落ち着きがない、リラックスできない、神経が高ぶっている（不安というのではなく）、じっと座ってする活動（映画やテレビを見る、新聞を読むなど）が続けられない、いつも何かをしている、活動していないと不快になる、など。
　(2)注意困難：会話に耳を傾け続けることができない、注意散漫（関係ない刺激にいちいち気づいてしまう）、「読む」活動に集中できない、物忘れが多い、
車の鍵や財布などをしょっちゅうなくしたり置き場所がわからなくなる、今しようと思っていたことを忘れる、「心がどこかへ行ってしまう」ような状態になる、など。

(3)感情の易変性：正常な気分から抑うつへ、あるいは穏やかな多幸感、興奮へと劇的に変化する。抑うつ状態は「落ち込む」「退屈する」「不機嫌になる」などと表現される。これらの気分変化は通常数時間から多くて数日続き、明確な生理的随伴現象を伴わない。
　(4)無秩序、課題完遂不能：課題や仕事、作業を最後まで終わらせることができない。ひとつの仕事から次の仕事へ無計画に移る、活動を行う上での時間の組み立てを秩序立てて行うことができない、ねばり強さに欠ける、など。
　(5)かんしゃく、感情の爆発（すぐに収まることが多い）：統制を失いやすい、いらいらしやすい、かっとなりいやすい、など。
　(6)情緒的過活動：抑うつ、混乱、不安、怒りなどに過剰または不適切に反応し、適切な問題解決が妨げられてしまうことが多い。
　(7)衝動性：物事をきちんと考える前にはなす、他者の会話に割ってはいる、短気（たとえば運転の時など）、衝動的になりやすい、など。
　Ｂ．次の障害がないこと：
　(1)反社会性人格障害
　(2)大感情障害（注：いわゆるうつ病など）
　Ｃ．次の障害の徴候と症状がないこと：
　(1)統合失調症
　(2)分裂感情障害