名鉄の未来って？

名鉄の未来について語るスレです。
果たして今後の名鉄の未来はどうなるのでしょうかね。
次スレは>>950辺りで宣言してください。

シラネーヨカス

そしてクソスレ糸冬了

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心が壊れた人が上に立つと周りも壊れてしまう。

パワハラで有能な人材が次々流出し規模縮小を辿る一歩だ。

厳罰に処せ！！

　　　　　,.-‐v――.､
　　　　　／　　!　　　　 ＼
　 　 　 /　　 ,ｲ　　　　　　ヽ
　　　 /　 _,,,ﾉ !）ﾉﾘﾊ　　　　i
　　　i　　jr三ミ__r;三ミ_　　 ヽ
　　　l　 ,iヾ二ノ ヽ二 ハ　　 ﾉ
　　　ヽ､.l　　,.r､_,っ､　　!_,
　　　　　 !　 rrrrrrrｧi!　L.
　　　　　 ゝ､^'ｰ=~''"' ;,∧入 　　　>>1糞スレ立てるな！蛆虫氏ね！
　　,r‐‐'"／ >､＿_,r‐ﾂ./ 　 ヽ_
　/　　／　 i"　i,　..:　 /　　/　 ヽ-､
./　　ヽ＞　l　　　　／　　 i　　　　　＼

一流大学を出ていれば世の中何をやっても許されると思っている本社20代自己愛K。傲慢な態度の根は小心者を隠す為の演技。
全てが評価の為の演技。
部下の前では性悪な本性丸出しでギャップが凄い。

上司の前では分厚い猫を被っている…

.　　　　　　　　　　　　 ｜ くっだらねえ名鉄スレ乱立させる夏厨>>1を
　　　　 , - ､_.'⌒ヽ. 　 ｜ ｒ‐┐ｒ‐､ｧｧ ｒ‐┐ｒ‐┐ ┌‐ｕ‐┐ー‐､　/1
　　 ., -　　　　 　 ﾉ 　 ｜ |　 | |　ヽ. . |　｜|　 |_ [　　_　　] ｀ｰ'.ノ　|
　　（　　､ｰ--j‐i' 　 　 ｜ |_.ノ｜..ノ　 |_ノ　|＿.ノ└‐リ__ﾉ　|￣　 .ﾉ @
　　 ( 　 /　Q Ql　　　 ｜ ._　　 ＿＿___　＿ｎ＿　￣ ｎ　　 ￣￣
　　 .__ゝて ＿_＞　 　 ｜ |.|　 └―, , ┘ﾆｺ lﾆﾆ, lﾆﾆ .ﾆﾆl
　 （　　 ( ＼ﾉﾉ　　　 ／　.|.|　 n　 //　　 ＾ｺ lﾆ＾　 （0 |
　　｀て　ヽ.　i'._　　　 ￣|　 ､ｰ'ﾉ　 ﾞ､`‐┐（ｏ_,ﾍ.〉　　､ｿ　 ◎
　　　.'⌒i.､! ﾉ7ｌヽ　　　｜　 ￣　　　 ￣
　　　l 　 l|ヽ'ヽ'|| l 　 r'て＿
　　　|　　| ￣￣〉!　/`r-＝

良スレじゃん
気にいったぞー

名鉄の未来か、うん、
パノラマ車完全消滅かなぁ

>>2,>>5,>>7
黙れカス

バスヲタいる？

「女に手を出そうとしている…」と勘違いをした鉄道本社内不倫カップルの♂が運転士を執拗（約半年）にパワハラ人格否定攻撃！

運転士はノイローゼ鬱発症→●●

出世に響くので、部下の不祥事を●課ぐるみで隠蔽工作中！

>>11
それ別の名鉄スレで見た・・・

名鉄と>>5と>>7に未来は無い

糸冬 了

>>14
+αで>>2も未来はない存在価値も生きる価値もない。
以上

特別車以外
ロングシート車だけになる

>>13
はい。

パワハラのきっかけは精力旺盛な20代のスケベな妄想。
「彼女を取られる！」と思ったからに違いない。

>>17
オメーのレスいらね

自己愛対策はとにかく関わらないこと。

何か聞かれたら適当に受け流す。

聞いてくる目的は陥れるためだから、余計なことは一言も話すべきではない。

捏造の噂話で不利な立場に立たされても冷静でいること。

http://m-pe.tv/u/page.php?uid=adultchildren&id=5

評判の良い優秀な運転士をターゲットにし、鬱に陥れたキ●ラ・コ●ドウ。

動機は嫉妬心か。

差別問題・隠蔽体質・否認して逃げる・加害者擁護。
大津の件と同じような対応。

全て表に出す。
証言はかなりの人数を確保できるから
パワハラの証明は簡単だろう。
相手は首になり、会社も看板に傷が入るだろうが
やむえない。

鬱傷害は警察に被害届も出せます。
傷害に対する証拠(目撃者証言、写真、診断書など)があれば尚良いです。
警察の被害届けを元に、労働基準監督所にも相談してみましょう。

パワハラはどうでもいいけど本スレにリンクうってくるわ

意外に延びるスレだったりしてな

>>5,>>7
はいはい。さようなら。永遠に。

自己愛性ﾊﾟｰｿﾅﾘﾃｨ障害には､｢自分は周りのみんなとは違う｣と､自分を特別視し､自己の外見､能力など､自己の属性に自信を持ち過ぎる傾向があります｡

他人には､自分に対する賞賛の言葉や特別扱いを求めるのに､相手の気持ちにはまるで無頓着なことが多く､対人関係において深刻なﾄﾗﾌﾞﾙが生じやすくなります｡

自己愛性ﾊﾟｰｿﾅﾘﾃｨ障害の頻度は､人口の1％弱｡

他者の注目・関心・評価を得るためにそ虚言を繰り返すことにより自我を保っておりますので、
まったく聞く相手がいなくなれば、自我の崩壊を招き、うつなど他の精神疾患を併発するリスクも高くなります。

その場合は自殺という手段を用いることもありえます。

自分は特別と思っている人間の職場=秘〇課

大手最後の磁気SFカードの孤塁をいつまで保てるかが関心事。
紙の磁気券と併用できたり、と利点も多かったりする。

倒産して借金にまみれるであろう

ターゲットを定め、嫌がらせをやり続けないと窒息死する本社8Fモラルハラスメント自己愛が居る限り業績は上向かない。
陥れて優越感を感じているアホ。

スルッとKANSAIは今もSFカード｢OK｣なのに(偉大なる近鉄大阪線青山町以東は×だが)､manaca導入以降さっさとSFカードを｢使用不能｣にした名鉄(あおなみ､名市交､リニモも同罪)は恥を知れ

自分が受けた「いじめ？被害」を、相手にすることにより　「いじめられた自分」を他者に投影し、かつ自分がそれを相手にすることで自分が「いじめる加害者」となり強者として生きなおす。　

しかも相手がそのことに傷つけば傷つくほど、「かつていじめられたのは自分ではなくこいつだったんだ」
と過去のみじめな自分から少し離脱したような気分になる。

このことは、彼らにとっての「癒し」となり、自分に起こったことではなく、他の人間に起こったこととして「彼ら」の中でやっと容認される。

話の流れを無視して脈絡なく人を侮辱する言葉（当てはまらない）を次々と言うｻﾌﾞﾁｰﾌ。
(自分の欠点を相手に重ねて攻撃をする）

パノラマハイパー登場で160ｋｍ運転に。

名鉄、近鉄名古屋の巨大総合駅がビックカメラ側に出来る。

瀬戸線が名古屋までつながる

津島線がいなべ経由で関西までつながる

未来は明るいお。

(/^^)/⌒●~*

豊橋口があいかわらず足を引っ張りそう

トップや上司はすでにお見通しなのですが、皆、自己愛の職員とはかかわりたくないので近寄りません。

私も自己愛にターゲットにされ続けていますが、職場で仲間を見つけることは不可能に近いです。だって誰も自己愛とはかかわりたくないし、自分の身に降りかからないように見て見ぬふりですから。

　職場内で仲間を作って団結していい方向に持って行かせるのは、本当に難しい状態です。

仕事上、自己愛性人格障害の人と関わりは、ありましたが、私も、その人に、仕事上で、何度も隠蔽に遭いました。

自己愛性人格障害の人は、真から反省することはないので、人間成長しません。
とにかく、全てにおいて、せこくて、
演技っぽくて、悪魔で、人間の心がありません。

自己愛性人格障害の人は、低い基準をみとめろと言う、小さなプライドの塊です。
関わった人の価値も下がります。

※自己愛的憤怒ー自己の理想的な延長として他者をみる　が他者が自分の思うとおりのコントロールから逸脱行為（彼らの中での）を行うと、自分のコントロールを裏切った相手　自分を裏切った　　自分は裏切られた被害者との理不尽な憎悪
いじめによる「投影同一化」

自己愛っぽいのがいますが、まるで５歳児のようです
母に
「私が５才くらいの頃って、気に入らなければ癇癪を起こし、自分の非を認めず
いつでも自分を特別扱いしろ、って態度だった？」
と聞いてみました。
母： 「子供ってみんなそうでしょ。お兄ちゃんもお姉ちゃんもそうだったし」
私： 「今は？」
母： 「？？？今もあのままだったら病気よ！！！」
病気なんですよ。

「子供並の社会性しかない大人」って病気です。

自己愛な人の行動を身近な５歳児の行動と照らし合わせると
驚くほど似てます。

自己愛性人格障害一考察―「秘書Kの事情」
は別の意志をもち独自の世界を生きている。
他者の運命・人間の存在そのものをを自己の手の内で思い通りにコントロールすることによって、全能のパワーを得る事ができる。

他人を自分の思い描いたイメージ通りに無理やり変化させようと情熱を傾け、それを当人に拒否されたり、周囲に妨げられたりすると
「お前が思い通りにならなかったせいで、私の世界が壊れてしまったじゃないか」と憎しみを抱く。
「私の世界を台無しにしたおまえが悪い。
台無しにしたお前を台無しにしてやる」と例えば教育、世話の名のもと復讐をするわけだ。

コントロールされる他者の内側から全能の自己を生きようとする。

そのため、他者の振る舞いしだいでは容易に解体されてしまい、後に残るのは「不全感」である。

そこから、いじめ加害者（自己愛性人格障害）によく見られる独特の被害感と憎悪と残酷が生じる。

そして激しい憤怒を感じる。
これが、「彼ら」に特徴的な「自己愛的憤怒」だと考えると理解しやすい。

問題は、通常の子供達の「いじめ」は、社会に出て、一人で判断・行動することが要求され、群れによる不全感はいやおうなしに解除される。
自分がいかに客観的に矮小なものか、嫌と言うほど叩かれ、守ってくれる仲間もいない。
それを改善するために努力を要求され、受容できなければ能無しと解雇され、生きて生活することができない。

他者コントロールをしようにも一人では何もできない事を思い知らされる。（ここで、もともと常人の為「一人」で行動するという発想しかおきない）

一度､いじめへのｽｲｯﾁがはいってしまうと､いまの若い秘書たちは､相手が“潰れた"とわかるまで続けることが珍しくない｡

さらに恐ろしいのは､いじめられている当人が“潰れる"最終段階が自らの命を絶つことであるという可能性すら感知できない､想像力の欠如である｡

彼等にとって自分に屈しない子がいるということは､自分が否定されているのと同じことなんです｡

自分の価値が咎められている気がするんです｡

ですから､徹底的に最後まで続ける｡
しかも質が悪いのは､一度､その味を覚えてしまった秘書K達は､一種のｹﾞｰﾑ感覚で､それを続けていくことです｣。

秘書Kの場合、
幼児期の「全能感」が固着したため、後年属している自分の周囲の世界の「不全感」を解消するため、子供のいじめの
「媒体としての仲間」のかわりに、「他者の貶め」と「自分が優れているとの思い込み」と「それに反論しづらい部下の選別」
（既に彼らに同情的なため、性格的に他人からの暴言に反論しない）によって「錯覚した全能感」を維持しようとする。

全能という錯覚を守るためには、そのための体験の筋書きを「でっちあげ」続けることが必要になる。
全能という筋書きを味わうために、暴言、社会的地位の獲得、恋愛、結婚、不倫、蓄財、散財、買い物、自殺
とありとあらゆるもののかたちが、この筋書きに流用される。

こういう腐った人間が職場にいれば、士気は落ち、安全策ばかりに追われます。
パワハラ・モラルハラスメント被害防止のために業務のルールや仕組みがムダに細かくなり、段々業務効率が落ちていきます。

もちろん他の人に与える精神的ダメージも大きいです。

一番の解決策は、トップや人事がしっかり見抜いて、自己愛性人格障害者を切り捨てることです。

一刀両断で切り捨てるだけで、現場の士気はあがり、生産効率もあがることでしょう。
組織から追い出された自己愛性人格障害者がどうなろうが知ったことではありません。
全ては身から出た錆、自業自得なのですから、トップは躊躇無く切り捨てて良いのです。

個人的には自己愛性人格障害者はのたれ死にしようがどうしようがかまわないと思っています。

名鉄電車車内に紙がおちていた文章をできるだけ解りやすくしてみた

名古屋鉄道不祥事発生　隠蔽中
金山幹事駅不祥事発生
（Ｏ江駅の飲酒、金山幹事駅のパワハラ・モラハラ・不当解雇など日常的）

大卒総合職駅長守るため隠蔽
（バックが付いてる将来、名鉄をぶち壊す上司を崇高にお守りし、自己犠牲を奉げる）

詳しくは下記へお尋ねください
うんぬん----------------------------------
（聞いても教えてくれないよ〜逆に個人情報を聞かれる・・・）


出世に興味が無い名も無き駅員が、秘書課の不祥事を公開中！
さ〜　魔窟だ　光にさらせ！！！！！

出世に興味が無い名も無き駅員が、保安部の不祥事を公開中！
業務上で労災・・・どちらにせよ調査・・・これで、自殺と発表するか？管理責任の処分は？自殺は業務上で処理されるんだ・・・

出世に興味が無い名も無き駅員が、、金山駅の不祥事を公開中！
ここも、デンジャラス　処分が下々より、甘すぎ。パワハラ・モラハラの温床・・・従業員はロボットでは無い！人間である事！人材は宝です！！ユニオンは何してる？

出世に興味が無い名も無き駅員が、西部支の不祥事を公開中！
鬱を集めて勤務？管理責任はだれ？バック付なので、一筋縄では往かないが、縦割りで全員の処分を望む！１人１人従業員から聞取りしろ！ユニオンは何してる？

出世に興味が無い名も無き駅員が、名乗区の不祥事を公開中！　
運転手に詳しく話を聞きましょう・・・口止めされてない？真実を話そう！ユニオンは何してる？

虐げられた従業員！！我に続け！！！ぶちまけろ！！！！

ポケモンやめてフレッシュプリキュア･ハートキャッチプリキュア･スイートプリキュア･スマイルプリキュア･クッキンアイドルアイマイまいん･みいつけた･マリー＆ガリーに乗り換える。

近いうちに東海大地震が発生し
支線区（知多新線・蒲郡線等）にも多大な影響が出て
そのまま廃線となりそう

◇ﾓﾗﾙ･ﾊﾗｽﾒﾝﾄ◇
-加害者Kの特徴-

加害者Kの特徴を挙げていきます。
まず、加害者Kの基本的な考え方に、自分は絶対に正しいという思い込みがあります。
その思い込みから、加害者K自身から見ると、加害者Kには非がなく、問題は相手(被害者)にあるということになるのです。

そのため加害者K自身は、自分がしていることが暴力であり、虐待であるとは思ってもいないことが多いのです。
【これが心への暴力…つまりパワハラ・モラハラの根本的な問題でもあります。】
加害者Kの特徴は以下の通りです。4-1.｢自分が絶対に正しい｣という思い込み
4-2.責任転換
4-3.指導･教育･秩序・愛情という支配的暴力
4-4.共有･共感のできない人
4-5.被害者に見る自分の影

●自分が絶対的に正しい
加害者Kは、自分は正しい、自分は全てわかっていると思っています。
｢自分の価値観だけが正しい｣と思っているため、自分を基準に物事を考えます。
そのため、自分の考え以外は認めず、他人からの助言や示唆をふて腐れた態度で拒否をします。

たとえ上司から、あなたのしていることは虐待だと言われても自己愛性人格障害者は｢違う｣と主張します。
だから善悪の区別が付かない。何をやっても正しいことだと思ってしまう。
怒鳴り散らしたり、人格否定したり、誹謗中傷を撒き散らしたりも自己愛Kにとっては正しい行いになる。
自己愛者は絶対に謝りません！

自己愛の暴走は、病気につながる場合があることも分かっています。
人事課は社長側近♂Kを徹底的に調べよ！!
[12]近藤 [] 2012/05/14(月) 13:52:17.18 ID:axpEiAZmi
AAS
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..(6∵∴∵ρ｜
..｜∵＼＿/:｜
　 ＼∵＼/::::/　＜うるへー
　　　＼∵_／

http://nanahime.blog71.fc2.com/blog-entry-160.html

20代に急増!!
人をおとしめる人格障害者に注意。

外部ﾘﾝｸ[html]:antinarcisism.seesaa.net

>>38

〇藤〇〇、木〇〇〇梨の差別意識人権侵害不祥事はS室長らが隠蔽。

被害妄想で話しを片付け、被害を訴え出た〇〇運転士は強制的に雇い止め。

○過保護

自己愛性人格障害の形成の原因として、たとえば父親が早くに亡くなり、母親の溺愛の中で育ったような人にこの特徴が見られます。
過保護に育てられることで、
人は自分に何でもしてくれる→それが当り前となっていきます。

　＿＿＿　　見えませ〜ん
‖名鉄の　|　　　　　∨
‖現実 ∧_∧ 　 .ﾍ∧
‖　＼ ( ･∀･)　(ﾟA●)
||￣￣⊂　　 ) 　( 　 と)
凵 　　　し`Ｊ　 　U U

　＿＿＿　　読めませ〜ん
‖　　　　|　　　　　∨
‖名鉄 ∧_∧ 　 .ﾍ∧
‖　＼ ( ･∀･)　(ﾟA●)
||￣￣⊂　　 ) 　( 　 と)
凵 　　　し`Ｊ　　 U U

　＿＿＿　　知りませ〜ん
‖名鉄の　|　　　　　∨
‖常識 ∧_∧ 　 .ﾍ∧
‖　＼ ( ･∀･)　(ﾟA●)
||￣￣⊂　　 ) 　( 　 と)
凵 　　　し`Ｊ　 　U U

　＿＿＿　　ありませ〜ん
‖名鉄の　|　　　　　∨
‖未来 ∧_∧ 　 .ﾍ∧
‖　＼ ( ･∀･)　(ﾟA●)
||￣￣⊂　　 ) 　 (　 と)
凵 　　　し`Ｊ　 　U U

名鉄版VSE,MSEを製造し展望車復活
鶴舞線経由特急新設

>>47
鶴舞線の特急停車駅はどうする。
あと、使用車両は？
地下鉄では法律で、全面貫通扉が脱出のために必須となっているが・・・
今ある車両でやろうとしたら、特急車になるから1700系&2300系、2200系&2300系。
2000系は4両だから不可能。しかし特別車用のμチケットはどこで販売するのだろう。

アルミで軽量パノラマカー製造
もちろん特別料金取る

自己愛異常者は二面性。表の顔と裏の顔を使い分けています。

特徴：自分よりも格下と思っている人間に自尊心を突かれると『瞬時に激しい憤怒を見せる！』

弱い自我を保つ為に必死だ。

部下らに嫌がらせをやり続ける訳は自己優越感（快感）を感じる為。
自分が偉くなったと感じたいからに他ならない。

自己愛性ﾊﾟｰｿﾅﾘﾃｨ障害の特徴･原因
自己愛性ﾊﾟｰｿﾅﾘﾃｨ障害には､｢自分は周りのみんなとは違う｣と､自分を特別視し､自己の外見､能力など､自己の属性に自信を持ち過ぎる傾向があります｡
他人には､自分に対する賞賛の言葉や特別扱いを求めるのに､相手の気持ちにはまるで無頓着なことが多く､対人関係において深刻なﾄﾗﾌﾞﾙが生じやすくなります｡

自己愛性ﾊﾟｰｿﾅﾘﾃｨ障害の頻度は､人口の1％弱｡自己愛性ﾊﾟｰｿﾅﾘﾃｨ障害の原因自体は不明です｡

自己愛性ﾊﾟｰｿﾅﾘﾃｨ障害の症状

自己愛性ﾊﾟｰｿﾅﾘﾃｨ障害では以下のような症状が､通常20代までに､顕著になります｡

･自己の外見､体力､知力など､自己の属性に自信を持ちすぎ､自己の特別視が著しい

･他人に賞賛の言葉や特別扱いを求めすぎるが､相手の気持ちには極めて鈍感で､相手へ横柄な態度を取りやすい

･自分の理想の姿を追い求める気持ちが強すぎると共に､他人の前では､
自分を､社会的権威のある人物や､知名度の高い大企業､公的機関などに結び付けやすい。

嫌がらせをした理由を正当化する本社自己愛。
罪悪感が全く無いので反省ができない。

問題を起こす自己愛者のせいで、従業員がメンタル不調で次々流出。

自己愛性は一人になるのが嫌で中心の人物でいたがります。

常に自分にとって気に食わないターゲットを探し狙い定め、異議・否定・反論します。
それも間接的だったりし、直接的に相手に伝えようとしません。
　
孤立する事を嫌いますが、あまりにヒステリーに攻撃的で情緒不安定でもある為に、孤立してしまう可能性も高いです。
　
けれど、次々と自分を常賛してくれる存在を見つけ、依存する傾向にあります。
　
◆　キレ方が半端ではない。
◆暴力的になる事が多い。
◆すぐにキレてケンカ腰でものを言う。
◆常に否定する。
◆暴言・嫌がらせ・悪口・噂話が大好き。
◆自分の意見ばかりを正当化し主張する。
◆噂話の発端を作るのが得意。
◆自分や身内を客観的に見れず、事実を事実として受け入れられない。
◆初対面や親しくない相手にも威圧感を与える。
◆気に障らないターゲットに対して、どんな手段を使ってでも（ネットや噂話）嫌がらせを執拗に繰り返し行う。
◆時には脅迫もする。
◆ケンカを売るのを得意とする。
◆支離滅裂である。
◆関わった他人の人生も無意識に狂わせてしまう。
自己愛性人格障害者が、モラルハラスメント（モラハラ）の加害者になる可能性が実に高いのも特徴です。

日常的にターゲットを定め、自分の意見と合わない・気に入らないなどの自己中心的な理由から、ターゲットに対してどんな手口を使ってでも、直接ではなく『間接的』
に自分の意見を主張したり態度に表したり、ターゲットをいかに悪者にする事に対して『精神的な嫌がらせ』を執拗に繰り返し粘着します。
　
まさに、『被害者面した加害者』である。

名鉄に未来など無いとおもう

自己愛の人には、快or不快の感覚しかない、はっきりした感情はないようだ
　不快だというのは自分自身の状態なんだけど、自己愛の人はそう感じない
　誰かに絡んで、自分が不快になった原因がその人にあるかのように話しを展開させたり
　その人の弱点を持ち出したりして攻撃することによって「不快」そのものを切り離そうとする
わからないこと
　なぜ他の人を攻撃すると自己愛の人は不快を解消できるのか、責任転嫁のパターンはともかく
　相手をお説教したり、ダメだししたり、暴言を吐いたりして何故元気になるんでしょうか？

http://m-pe.tv/u/page.php?uid=adultchildren&id=5

>>57
無視無視！

ﾓﾗﾊﾗは、被害者の心･精神を巧妙に傷つけ、被害者の人格を殺していく見えにくい暴力です。
酷いときには、被害者の精神は壊され、時には自殺に追いやることすらあります。
●｢いい人｣という仮面

加害者は、外の人(第三者)に向けては｢いい顔｣をします。
例えば、夫や恋人、上司であれば｢紳士的｣｢理想｣と言われるような人柄を演じます。
そのため、大抵加害者は「まさかあの人が!!」という人である可能性が大きいことが大半です。

サイコパス - Phychopath（精神病質）とは
反社会性人格障害（ＡＰＤ）　と呼ばれている

他者の権利や感情を無神経に軽視する人格障害である。

人に対しては不誠実で、欺瞞に満ちた言動をする傾向がある。

>>特徴
■良心の異常な欠如 （良心が少ないのではなく、ゼロ。存在しない）
■罪悪感が全く無い （良心が無いという事は、罪悪感も生まれ得ない）
■慢性的に平然と嘘をつく （罪悪感が無いという事は、嘘に抵抗感も無く、便利な道具でしかない）
■自分の行動に責任が取れない （良心も罪悪感も生まれないので、責任も感じない）
■過大な自尊心で自己中心的 （自分以外は全て、自分を潤すための駒でしかない。）
■人の話を聞かない。その場限り、目先の事しか考えられない。
■自分の非は何があろうとも認めない。（先が読めないため、人生を失っても認めない）
■他者に対する冷淡さや、思いやり、共感のなさ
■口達者で嘘と詭弁に満ちていて、演技が得意
■常に心の中に、異常な妬み・敵意・焦燥感・怒り。猜疑心が潜んでいる
■ルールや規律は存在しない。法は犯すと自分が損するからとりあえず守る。
ばれなければOK

サイコパスは異常であるが病気ではなく、通常ほとんどの人々が通常の社会生活を営んでいる。

そのため、現在では精神異常という位置づけではなく、人格障害とされている。

自分は優れているのだから人を使って当然だと考えて人を利用する。

欲しいものを手に入れたり、自分が単に楽しむために行動するのがモラ樹の特徴である。

人を愛する能力や優しさ、思いやりの存在は理解はしているが、持ってはいない。

Phychopath
精神病質者の意。現在サイコパスという言葉は無く、反社会性人格障害（APD)と変更されている。
サイコパスの特徴は極端に自己中心的で、慢性的な嘘つきで後悔や罪悪感が無く、
冷淡で共感が無い。加えて自分の行動に責任が取れない。
多くは脳の前頭葉に問題がある可能性が高く、ホルモン異常と考えられる。
それに加えて幼少時の虐待・生育環境の劣悪が重なりサイコパスとなる可能性が高い。
8〜9割のサイコパスは言語能力を司る認知機能に障害があり、通常左脳で行われる言語処理が右脳で行われている。
一般的にサイコパスとサイコは同じ意味で捉えられている。

本社の秘書室などで、なんとなく視線を感じて振り返ってみると、
人間じゃないような目であなたを睨みつけている人がいて、
あなたと目が合うとすぐ目をそらすような経験をした方もいると思います。

その方はサイコパスのターゲットになっている可能性がかなり高いです。

サイコパスは視野は狭いため、近くにいる人がターゲットになります。

そしてサイコパスの最大の特徴ですが。
この攻撃は、あなたが近くにいる限り
サイコパスが死ぬまで終わりません。

誰かと一緒に仕事をしていたりすると、「自分の方が上だ」ということを証明しようとして相手を打ち負かそうとする競争心が生まれることがあります。

また、近い人間関係にあったり、同じ学級や同じ職場にいる相手に対して、「あいつには○○させるべきではない」あるいは「○○させないようにした方が彼のためだ」というような考えを持つこともあるでしょう。

競争心や正義感は時には必要なものだとは思います。

しかし、もしも相手がサイコパスなら、結果的にトラブルの種を作り出してしまう可能性を高めることになかねません。

人を馬鹿にして煽るのが得意技
常日頃から刺激に飢えているサイコパスは、人の競争心を煽り、なんとか「支配ゲーム」に参加させようとするのが得意です。

インターネットの世界では、不毛な議論や罵倒の応酬の場に相手を引き出すために、人の反感を買うような言葉を意図的に掲示板などに書き込む「釣り」という行為がありますが、サイコパスの行動もこれと似たようなものです。

相手の言葉や行動が許せないと思っても、それに反発させる事こそが相手の狙いなのですから、決して挑発には乗らないようにしましょう。

ルール無用の反撃
状況によっては力比べでサイコパスを打ち負かしたり、関わりを持つことでその行動パターンをより深く分析することができるようになるかも知れません。

しかし、もしもサイコパスがあなたに悪意を持ったり、あるいは冷静に「排除」しようとしたなら、それはあなたが想像もし得ないルール無用の手段になる可能性が大いにあります。

世間や他人に対しては異常なほどの見栄を張り、
自分より優れている者、自分より恵まれている者へ想像を絶する嫉妬と妬みを持ちます。

サイコパスは、自己の欲望を満たすためだけに行動しはじめます。

良心が無いため、ルールや規律、約束などは絵空事です。

自己の欲望をかなえるため、自分が安全の範囲内でありとあらゆる手段を講じます。

「自分は優秀で選ばれた人間なのだから、人を支配して当然だ」という考を持っています。

彼らは自分がとても優秀だと思い込んでいるため、批判を受け付けません。

見栄も尋常ではないので、他人から何かを教えられるのもとても嫌がります。

しかし、その割には精神的に弱い人も多いのです。
※普通より弱過ぎるからこそ、欲望に負け良心の機能を破壊して
サイコパスになり「逃げないとやっていられない」というのが、
サイコパスを長年観察していての私の個人的な感想ですが、
まさに「悪魔に魂を売った」という表現がピッタリな気がします。
そのため正面切っての直接的な他人への攻撃ではなく、
常に安全圏の中から対象に向かって行動をおこします。
自らは手を下さず嘘や詭弁をつかい、他者とターゲットを扇動したり、
自分に火の粉が降りかからないように、常に安全圏から攻撃をし続けます。
世間で言うと、卑怯卑劣が彼らの行動パターンのベースです。
無機質で凍てついた目線でターゲットを精神的に支配しようとするのも特徴です。

東岡崎を名鉄岡崎に改称しろ

サイコパスは精神異常という位置づけではなく、人格障害とされています。

サイコパスの脳は前頭葉の障害であるとされ、健常者の脳波とはまるで違う脳波を見せると言われている。
覚えておきましょう。
良心を持たぬ彼らに善意はありません。

彼らは常に演技をし「笑顔の仮面」をかぶっています。
良心が無いのです。善意もあり得ません。

彼らに無償の愛は有りません。とても悲しい事ですが、
無償の愛と思える行動でも必ず【目的達成の裏】があります。
サイコパスを支えているのは自尊心です。優越感が彼らを満たします。

敬意を受け敬われ、他者を支配する事を目的としています。
逆に自尊心を傷つけられる事は、彼らに取って最大の苦痛となります。
「無能、負け犬、使えない奴だ、だめな奴だ」
このような他者より劣っているような言葉や扱いなどを受けると
表面には出さなくとも、常人の数倍のダメージを受けます。
そして異常な恨みや憎しみ、敵意となり、攻撃がはじまります。
たとえ相手を成長させようと叱ったとしても
サイコパスはそうは受け取りません。ねじれた恨みが増大していきます。
良心のないサイコパスは他者を破壊し引きずり降ろすために怒り、攻撃します。
なので相手が自分のために良心を持って怒ってくれているなどわかるはずもありません。

ターゲットの非を見つけ、言葉や態度を使い、人間的な価値を貶めて
自分の自尊心を満足させるのが、加害者である彼らの常套手段です。

反社会的人格障害の診断基準
・社会的なルールに従う事ができない
・人を騙し、操作しようとする
・衝動的で計画性がない
・カッとなりやすく攻撃的
・自分や他人の身の安全を全く考えない
・一貫して無責任
・誰かを傷つけたり嘘をついても良心の呵責を感じない
・口達者で表面的には魅力的

会社などでは、自分より弱いものは支配下に入れようと動き
自分より有能で自分の地位を脅かすような同僚などがいると
表面上は普通に接し、裏工作でありとあらゆる手を使い『見えない攻撃』をします。
保険をかけて攻撃を仕掛けてきます。
そのターゲットの仕事の足を引っ張ったり、引きずり降ろそうとします。
サイコパスのIQや成熟度によって方法はまちまちですが
証拠の残らない「見えない攻撃」で、ターゲットを精神的に追い詰めようとするのが基本です。
なので、周りからはわからないことも多いです。
分析力、洞察力に優れた注意深い観察者でないと
やられているターゲット以外、サイコパスを発見することができない事も多いのです。

サイコパスに優しさはまったく通じません。
寛容であり、愛情深く優しく接していればいるほどつけあがります。
「コイツは怒らないから大丈夫だ」と、調子に乗ってますますエスカレートしていきます。
抵抗力の無い方は色々なものを搾取され続けるでしょう。
そしてサイコパスに「情」もまったくありません。
何年一緒にいようが不要になった時点で「いらないモノ」となります。
肉親でさえ搾取するものの対象に過ぎません。

サイコパスの攻撃は永遠に止まりません。
近くにいる限り、ありとあらゆる手で攻撃をし続けるでしょう。
サイコパスの攻撃が終了する時は、
・ターゲットが精神を崩壊させ破壊完了した時
・ターゲットが遠く離れて去って行った時
・サイコパス自身が死んだ時
のみです。
私もサイコパスと接する機会が多く、長年色々なサイコパスを観てきましたが
やはり最も有効な対処方法は、サイコパスから離れる事でしょう。
サイコパスが改心して、良心を持ち生命愛になることはまず無いと言っていいと思います。
会社や結婚などでどうしても離れられない場合は、サイコパスより強く在る事です。
知能的にも、肉体的にも、精神的にも、条件的にもです。
注意深く常に観察します。そしてサイコパスに一切の甘い優しさを与えない事です。
優しさは通じません。彼らが規律を乱したとき、厳正なる罰を与えます
その都度叱り、行動に制限をかけて縛って行きます。
聞こえは悪いでしょうが、「これをしちゃったらあなたが傷を負うよ」と
ある意味脅迫のような感じにせざるをえません。
残酷に聞こえるでしょうが、これでも彼らの攻撃は止まりません。減るだけです。
優しさと愛情で包むと、攻撃は止まりません。エスカレートして、増えるだけです。
サイコパスと付き合っていくには尋常ではない精神力が必要です。
良心が無く、疲弊しない彼らの攻撃に、耐え続けるのは至難の業です。
逆に言えば、精神力を鍛えるには最高の相手ですが。

証拠の残らない、言葉や態度で威圧して「見えない攻撃」をしてくるサイコパス秘書には
行動や会話の録音と記録が最も効果的です。
彼らは、証拠が残らないと思っているからそれをやっているわけで、
それがまさか記録されていたとしたら、状況は一気にひっくり返ります。
しかし、さらに状況を悪化してしまう場合もあるので、細心の注意が必要です。
逆に言うと、見えない暴力であり彼らの最大の武器である
「モラルハラスメント」を証明するためには
悲しい事ですが、録音、録画は必須なのかもしれません。

サイコパスの全体像
全体的に言えることは、嘘をつく・人を騙す・人を傷つける・反省が無いといったような反社会的行動とみなされる行動が目立つということです。

サイコパスの持っている性質が反社会的人格障害（サイコパシー）と呼ばれるものである以上、当然と言えば当然かも知れませんが、
こういった問題行動を習慣的に繰り返す人物がサイコパスと診断される可能性が高いと言えます。

人の本性というものは、それが分かるまでに一定の時間がかかります。

そしてサイコパスが一見、社交的で魅力的な人物であることも、既に「口達者で一見、魅力的」
の項目などで書いた通りです。

相手がどんなに肩書が立派で素敵に見えても、その内面を深く知っていると思えるようになるまでは、安易に信用しないようにしましょう。

晒し上げ

極端に言えば、ちょっと口論になったからというだけの理由で、いきなり後ろからナイフで刺される可能性も無いとは言えないのです。

治らない本質
そしてサイコパスの本質は、どんなにあなたが権力を振りかざしても、愛情を持って接しても、腕力で押さえつけても治ることはありません。

サイコパスの行動を正そうとすることは、言ってみればネズミに空を飛ぶ方法を教えようとするのと同じでまさに徒労。

全てが不毛な努力になってしまいます。
しかも、場合によっては逆恨みされる危険もあるわけですから、相手がサイコパスかも知れないときは何と言っても「関わらない」
のが最良の選択肢だと言えるでしょう。

人の顔色を窺って、騙したりする能力には優れているとされる。

彼らの行動に善意はありません。
彼らを一言で表すと
確信犯です！

反社会性人格障害の人は、アルコール依存症、薬物依存、性的逸脱行動、ストーキング、
犯罪といった問題を起こしやすい傾向があるとされる。

だが、危険なことをするわりには、精神的な弱さが見受けられる場合も多い。

衝動性であり、目の前の欲望を抑える事ができない。

長期的な計画の立てられないものも多い。
また、反社会性人格障害の人は一般の人に比べて寿命が短い傾向があるといわれる。

それほど有能ではないサイコパス

人よりもやや有能〜人並み程度のサイコパスは、有能なサイコパスほど多くの人を支配することはできません。

一部の人たちの目には堂々とした発言や、愛想の良い態度から「魅力的な人物」と映るかもしれませんが、その影響範囲は限定されます。

それでも支配欲を満たそうとするサイコパスは、いくらかの人を支配できるポストを求めます。

例えば小さなビジネスのオーナーや企業の管理職、教師、公的な機関の管理者として、あるいは家族の中のリーダーとして自分より弱い立場の人を支配するのです。
自分よりも弱い立場の人に威圧的な態度を取る場合が多いのも、このクラスの【サイコパス秘書】の特徴のようです。

性格によっては、いつも不満をまき散らすように怒っていたり、暴力的だったりもするかもしれません。

ﾓﾗﾙ･ﾊﾗｽﾒﾝﾄが人も会社もﾀﾞﾒにするﾏﾘｰ=ﾌﾗﾝｽｲﾙｺﾞｲｴﾝﾇ,高野優紀伊國屋書店

孤立させる

ﾓﾗﾙ･ﾊﾗｽﾒﾝﾄは相手を孤立に追い込んだときに効果があがる嫌がらせである｡
孤立した人が狙われやすく､孤立していない人は仲間から引き離される｡

たとえそれまで職場で友好関係を保っていたとしても､嫉妬等でﾓﾗﾙ･ﾊﾗｽﾒﾝﾄの標的されたら安心はできない｡
たいての場合､周りの人々はﾓﾗﾙ･ﾊﾗｽﾒﾝﾄの圧力に対しては沈黙してしまい､被害者は拒否されるのを恐れて､周りに近ずかなくなっていく｡
また､被害者が周りの沈黙を敵意と受け取る事により､関係の悪循環が始まる｡

社長側近早稲田卒♂は仕事ではなく人格を攻撃する

モラハラの人は、自分の奴隷となるターゲットを常に必要としているのです。
奴隷が いないと君臨できませんからね ... 逃げられるのなら逃げるのが最善だと思います。
モラハラを行う人は、暇だからそうしているのではありません。
相手に甘えているのではなく、パワハラいじめのターゲットをエネルギー源にして
生きているような人なんです。

自己愛性人格障害者は、自分が不理屈な理由（嫉妬等）でトラブルを起こしながら、相手が悪いと言う。
自分が優越的存在と思うからでしょう。自分は大卒ですごい、できると思ってる自意識過剰な人はミスを受け入れず人のせいにしてその場をしのぎ繰り返すわね。

1500V線区完全撤退

分社化、子会社化

□パワハラの6つの分類
暴行など「身体的な攻撃」
暴言など「精神的な攻撃」
無視など「人間関係からの切り離し」
実行不可能な仕事の強制など「過大な要求」
能力とかけ離れた難易度の低い仕事を命じるなど「過小な要求」
私的なプライベートなことに過度に立ち入る「個の侵害」
厚労省は「一緒に働いている人たちが全て人格を持った人間なんだと、そういった意識をちゃんと持ってもらうことが重要」としている。

職場でのパワーハラスメントについては、「業務上の指導との線引きが難しい」といった指摘もあるが、厚労省では「各企業や職場で認識をそろえ、パワハラの範囲を明確にするよう取り組むことが望ましい」としている。
各都道府県の労働局に寄せられたパワーハラスメントに関する相談件数は2010年度で3万9400件と、8年前と比べて6倍と急増しているとおり、深刻な状況である。

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｜::|l⌒⌒⌒l⌒l⌒⌒⌒l⌒l⌒⌒⌒l⌒l⌒⌒⌒.l⌒|..　　　||　 韓.|. .||　　冷|..||　 .君.|..||　　放|..||　 ハ.|
｜::||クッパ |　 |. 犬 肉.|　|.キムチ|..　| ﾄﾝｽﾙ |.　:|. 　 　 ||や流.|...||.や や|..||や.が.|..||.や.送|.||や ン|
｜::|￣,彡.ﾐ,彡　￣￣￣　 ￣￣￣ 　　￣￣￣ |　:| 　 　 ||め ゴ|...||.め. し|..|| っ代.|..||. っ法|..||め.グ|
｜::|　彡ミ/ﾐ　 　　　　　　　　　　∧＿∧　　　 .|　:|.　　　||ま リ |...||.ま 韓|. ||.て.カ|...|| て.違| .||ま.ル|
｜::|　　 |:;ﾄミ　＿＿.. 　　　　　　<=( ＾p＾)　　 ....|　:|.　　　||し 押 | ||.し 国 | ||.ま .ッ| .|| ま.反.|..||.し.字|
｜::|　　 |;:| 　 |◎◎|　　　　　　.（　台場 ）／|[lllllll]|.　　　||た 　 | .||た 　 .| ||.す. .ト| || す　 |...||た 幕|
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蒲郡線、広見線の御嵩〜新可児間廃線だな

孤立させる
ﾓﾗﾙ･ﾊﾗｽﾒﾝﾄは相手を孤立に追い込んだときに効果があがる嫌がらせである｡

孤立した人が狙われやすく､孤立していない人は仲間から引き離される｡

たとえそれまで職場で友好関係を保っていたとしても､ﾓﾗﾙ･ﾊﾗｽﾒﾝﾄの標的されたら安心はできない｡

たいての場合､周りの人々はﾓﾗﾙ･ﾊﾗｽﾒﾝﾄの圧力に対しては沈黙してしまい､被害者は拒否されるのを恐れて､周りに近ずかなくなっていく｡

また､被害者が周りの沈黙を敵意と受け取る事により､関係の悪循環が始まる｡
仕事ではなく人格を攻撃する
ｼｮｰﾍﾟﾝﾊｳｱｰ　＜討論で負けそうになったら､乱暴な言葉で相手を傷つけるようなことを言うとよい｡どうせ討論で負けているのだから､いっそのこと相手を敵にまわし､相手自身を攻撃するのである｡＞
ﾓﾗﾙ･ﾊﾗｽﾒﾝﾄの目的は､相手を心理的に不安な状態に追い込んで､逆らう事ができないようにすることである｡

そのためには､対等な関係ではなく､支配と服従の関係ができていることが望ましい｡そうすれば､戦う前に相手は鎧をはずしているからである｡

正常な感覚を失わせる
孤立させ､論理的に事態が理解できないようにして､｢おまえは狂っている｣というﾒｯｾｰｼﾞを与える｡
人を狂気にいたらしめる非常に有効かつ簡単な方法｡

答えのない自問自答にﾋｭｰｽﾞが切れるのは時間の問題
外に出ようとして窓ｶﾞﾗｽにぶつかる蜂のよう

被害者は正常な感覚を取り戻すために､｢そこに悪意がある｣ということを加害者に認めてほしいと望む｡
被害者は悪意はないことにしておきたがる｡だが､逆に､被害者が悪意を否定しようとすることもある｡

どこが変質的か
ﾘｽﾄﾗｸﾁｬｱがﾓﾗﾙ･ﾊﾗｽﾒﾝﾄの原因という人もいるが､実際にはﾘｽﾄﾗｸﾁｬｱがﾓﾗﾙ･ﾊﾗｽﾒﾝﾄに利用されているのだ｡

人を貶めようとする人間にとって､組織再編はかっこうの口実となるからだ｡

加害者は｢上司から命令があり､仕方なくそうした｣と言う事が多いが､実際に具体的な｢嫌がらせ｣の手法が上司から部下へと命令されることは少ない｡
だから､よく調べてみると､実際には命令されておらず､加害者が自ら選んだ嫌がらせ行為があるはずだ｡

cp2　ﾓﾗﾙ･ﾊﾗｽﾒﾝﾄの間違った使われ方
被害者になりたがる
一般的に言って､＜偽の被害者＞は､本当の被害者に比べて､被害をギャーギャーと声だかに主張する｡

また､何よりも自分が｢被害者でいること｣から利益を引き出すのを目的にしているので､問題を明らかにして､平和的な解決をすることも望まない｡

>>79
20代、社長の鞄持ちのモラ粘着は異常！

JR東海の在来線区間全部を編入して東は熱海、西は米原まで名鉄と化したりｗｗ

モラル・ハラスメントは「教育」や「指導」といった形を取りながら精神的攻撃が執拗に繰り返されます。

私自身職場で仕事（ローテーション）をはずされたり、ミーティングから1人はずされたり、様々な差別を受けた経験がある。

社員を大切にし、社員が満足して働ける会社と、社員にプレッシャーをかけて、社員を恐怖心でしばる会社を比べたら、社員を大切にする会社の方が業績が高いことを指摘し、モラル・ハラスメントで会社の雰囲気が悪くなると、
会社に対する社員の忠誠心は薄れ、有能な人材は去り、長期的に見ると業績は悪化する。

不採算バス路線　支線区がなくなる

>>88
岐阜駅と豊橋駅と特に名古屋駅がとんでもないことになるぞ。

>>59
とにかく自分が中心になるための分断作戦で、自分が完全な王様じゃないと安心できないモラ樹。
そのためには他人の密接な仲（親友・カップル・夫婦など）のモラハラ破壊工作も朝飯前。
他人同士が自分を差し置いて仲良くするのを嫌う
(独占欲が強い・自分の知らない情報が発生するのが嫌い・全ての情報が自分を中心に流通していないと気が済まない）

カオ梨は噂を立てて周囲の取り巻き人間に思い込ませ、ターゲットと誰かを仲違いをさせる。
または、ターゲットを集団から孤立させる。

てぬと

ホモハラに見えた

本当は小心者だが、それを悟られないよう表向き自我が強い。
自己愛者は動きや言動が演技臭く目付きに特徴が有る。
何を考えているのか分からない、感情が感じられない。

弱い自己愛は追い詰められて自分自身で首を絞めている事に気が付いていないわね。
それは日々の演技で蓄積されたストレス。
そして対面第一の自己愛は溜め込んだ（怒）をターゲットへ一気に吐き出す！
それを正当化するため、周りに相手の非を広めてから…

Ｋは被害者意識が非常に強く、感情的で幼稚な性格、
他人には厳しく融通のきかない自惚れ屋。
でも一見、人格者（のような立派な振る舞いが上手い）
か優等生タイプだったりするので第一印象で
騙され続ける人も多く、同僚の間では超嫌われモノだけど
一部の上司や変人には超気に入られている。
このタイプの人間と一度でも喧嘩をすると
被害者意識で周囲に悪口を吹き込まれ、
知らないところで悪者にされたり敵が増えています。
とにかく関わらないのが一番です

http://m-pe.tv/u/page.php?uid=adultchildren&id=5

第三者を利用した●●秘書のモラハラ不祥事を隠蔽工作中！

自己愛秘書は 本能的に自分の歪みを見抜く人を潰そうとします。
自分の人格の歪みに気付かないでいてくれる都合の良い人達の中で 生きていたいからです。
だから 自分を見抜いてしまう人を 陥れる為に必死になります。
悲しい事に 自己愛は他人の感情を掴み取る事が出来ないのです。
周囲がうんざりしているのに 自慢話を続けるのもその為です。
自己愛に攻撃されても反応しないでください。
攻撃されている事に気付かないフリをしていてください。
自己愛秘書が あなたを陥れようと罠を仕掛け それにハマったあなたをドヤ顔で見ていたら 余裕の笑みを浮かべてください。
自己愛秘書は 何が起こったのか理解できずにパニックになります。
自己愛秘書の対処法は 基本的には無視しかありませんが、完全に無視しては あなたが自己愛秘書を意識していると思い込みます。
だから、普通に相手をするけど 言われた事はスルーして 意に介さない。
このスタンスでいてください。
自己愛秘書の治療法は 育て直ししかないのです。
バカに付ける薬は無いと言いますが、薬物治療もできず 一から育て直し 世の中を学習させることでしか更生できないなんて 悪い冗談だと思いませんか？
恐らく死ぬまでに 真実と向き合える時間は無いでしょう。

現実の中に居ながらにして 空想と虚言の中でしか生きられない悲しい人格障害患者です。
あなたの人生に必要の無い未熟者です。

自分が優位に立ったと確信して
相手をこき下ろしたり罵ったりしてる時のうれしそうな顔ったら無いね。
楽しそうにダメだししまくって相手が屈服するまでやり続ける。
サ●゛チーフは人の心を壊すのがそんなに楽しいのかね。

名鉄電車車内に紙がおちていた文章をできるだけ解りやすくしてみた
名古屋鉄道不祥事発生　隠蔽中
金山幹事駅不祥事発生
（Ｏ江駅の飲酒、金山幹事駅のパワハラ・モラハラ・不当解雇など日常的）
大卒総合職駅長守るため隠蔽
（バックが付いてる将来、名鉄をぶち壊す上司を崇高にお守りし、自己犠牲を奉げる）
詳しくは下記へお尋ねください
名古屋鉄道株式会社 広報宣伝部 052-588-0813
　　　　　　　　　　 お客様センター 052-582-5151
　　　　　　　 名鉄金山駅　　 052-683-7840
うんぬん----------------------------------
（聞いても教えてくれないよ〜逆に個人情報を聞かれる・・・）
出世に興味が無い名も無き駅員が、秘書課の不祥事を公開中！
さ〜　魔窟だ　光にさらせ！！！！！
出世に興味が無い名も無き駅員が、保安部の不祥事を公開中！
業務上で労災・・・どちらにせよ調査・・・これで、自殺と発表するか？管理責任の処分は？自殺は業務上で処理されるんだ・・・
出世に興味が無い名も無き駅員が、、金山駅の不祥事を公開中！
ここも、デンジャラス　処分が下々より、甘すぎ。パワハラ・モラハラの温床・・・従業員はロボットでは無い！人間である事！人材は宝です！！ユニオンは何してる？
出世に興味が無い名も無き駅員が、西部支の不祥事を公開中！
鬱を集めて勤務？管理責任はだれ？バック付なので、一筋縄では往かないが、縦割りで全員の処分を望む！１人１人従業員から聞取りしろ！ユニオンは何してる？
出世に興味が無い名も無き駅員が、名乗区の不祥事を公開中！　
運転手に詳しく話を聞きましょう・・・口止めされてない？真実を話そう！ユニオンは何してる？
虐げられた従業員！！我に続け！！！ぶちまけろ！！！！

運転指令の指示で張り紙あれば報告

金山駅　秘書課　保安部　西支人　名乗区は社員しかわからない

上小田井は不祥事だよ
電車を止めた
自殺　不注意による事故どちらにしても

旅客指令　大場大生　書き込み監視担当者
との書き込み見たことある　あえて否定ですか

やはり、旅客指令監視してる

>>102
上小田井の件ってまだ原因究明出来ていないの？

２ちゃんねるのスレなどで、自己愛性人格障害者のスレを見ると（寂しがりやだから嫁以外にもう一人女を常に作っている）というスレを読み、なんとなく納得してる私がいます。

モラルハラスメントの特徴
モラルハラスメントの加害者は、程度の差こそあれ、以下の特徴のほぼすべて兼ね備えているはずです。
◆モラルハラスメント加害者は、一切、暴力をふるいません。
◆モラルハラスメント加害者の一番の特徴は、「自己中心的で相手を思いやる心がない、見下す。」

「モラル・ハラスメント」。
直訳すれば「精神的いやがらせ」ですが、現実は「精神的暴力」「精神的虐待」くらいの強い意味を持っていると考えて頂きたい。
これはちょっと嫌な目に遭ったとか、イジメに遭ったとかそんな生やさしいものではない。
世の中にはこの種の暴力を「俺の女と職場で仲良くしていた！手を出そうとしている！？」等の妄想的嫉妬心から平気でふるう人間が本社８F〇書課に存在する。
そういった不倫疑惑勘違い上司と関わり合いになると、被害者部下は陥れられ精神状態がおかしくなったり、不眠症や肉体的に故障を起こしたり、最悪な場合は欝病自殺に追い込まれることもあるのだ。
スキャンダラスな噂話を職場内ででっちあげる20代♂に注意！

相手がモラだとわかったら関わらないことです。
いったん、「おかしいな」と思う部分が出てくると、ズルズルいもずる式におかしい所ばかり出てきます。
外面がすべての、ハリボテみたいな人間です。
どうしてそんなおかしいことが、次々起こるのかというと、モラは中身は、良心がなく、異常なほど共感性がなく、
信じられないくらい自己愛しかない冷酷な人間だからです。
心の根本が壊れた変な人間なので、「信頼関係」というのが理解できません。
あと、人の言うことを「理解しよう」という姿勢がないので、幾ら話しても、何度言っても無駄です。モラにとって他者はクズで、攻撃対象にしていいと思ったターゲットは、際限なく価値を間引きする対象だからです。
いったんおかしくなったら、その後はずるずるとイモズル式に「おかしいところしか出てこない」「異常なほど反省心がない」「周りがどんなに困っても本人だけは平気」
「文句を言ったり、苦情を言われると逆ギレする」「当然だけど、自分が引き起こした事に対する責任感がない」「相手の言ってることが全く理解できないので、
意志の疎通が成立しない・情報共有が成立しない」等の症状が出てきたら、もう、判断しようとせず、理解しようとせず、離れるのが一番だと思います。

モラはまともなコミュニケーションを成育環境で学ぶことができず、表面だけ取り繕う変なコミュニケーションを体得してきたので外面だけは異常にいい人に見える上、
親から愛情を貰ってないので、他者からの承認欲求が強く、外面を破壊されることには耐えられません。
なので内と外の態度が異常に違って、
内側がどんなにおかしくなっていても、外面だけは異常な努力で守りますし、情報が外に漏れないように信じられない程（「常識では、その場面でその事実を言わないなんて信じられない！」っていうようなことがボロボロ起こります）狡猾に外と内が違います。
でも、それは、モラにとっては「当り前」のことなんです。普通の良心とか常識とか通じません。外面だけは異常にいいので、被害者のほうが信じて貰えず、周囲から信じて貰えなくて追い込まれるっていう二次被害も起こります。
モラは壊れた人間だと思います。信頼関係とか、愛情とか理解できないんです。外面だけいいのは猿マネです。
でも猿マネしか知りません。自分が愛情を受けていないので、他者を同じ目に遭わせようとするし、罪悪感がありません。

モラルハラスメントの多くは、プライベートな人間関係の問題として放置され、結果として、加害者が本社秘書課などの上層部を占拠することになってしまいつつある。
　つまり、現在の名鉄は「精神病者」によって支配されつつある、ということだ。

>>102
Ｓ秘書室長がモラキ加害者達をかばってるわ。

加害者達は外面だけは異常にいい人に見える上、
親から愛情を貰ってないので、他者からの承認欲求が強く、外面を破壊されることには耐えられません。
なので内と外の態度が異常に違って、
内側がどんなにおかしくなっていても、外面だけは異常な努力で守りますし、情報が外に漏れないように信じられない程（「常識では、その場面でその事実を言わないなんて信じられない！」っていうようなことがボロボロ起こります）狡猾に外と内が違います。
でも、それは、モラにとっては「当り前」のことなんです。普通の良心とか常識とか通じません。外面だけは異常にいいので、被害者のほうが信じて貰えず、周囲から信じて貰えなくて追い込まれるっていう二次被害も起こります。

モラルハラスメントを行う〇〇梨は、相手を、自分の意のままに操ろうと、相手を貶めて、支配してきようとします
。
具体的に、どのようにするのかというと、相手に対して、「無視」「ため息」「暴言」「定期的に、理不尽に、怒鳴る（正統な理由もなく怒鳴るようです）」など、精神的な苦痛を味じわさせて、
マインドコントロールしようとします。

モラルハラスメントを行う〇〇梨にとっては、怒るネタは何でも良く、自分の思い通りに相手を動かせるように、精神的な暴力をふるい、上下関係を植えつけて、マインドコントロールをしようとします。

噂を立てて周囲の人間に思い込ませ、ターゲットと誰かを仲違いをさせる。
または、ターゲットを集団から孤立させる等々。

モラハラが病気によるものだとしたら、場所も相手もおかまいなしに、「暴力」をふるっているはずです。
しかし、モラハラ加害者はそうではありません。
外面(そとづら)がよく、人前では「いい人」としてふるまうことができる人です。
自分より「力」のある者に対しては、いい顔をしています。
加害者が被害者に対するモラハラをやめないのは、
そのほうが楽ができるし、得だからです。自分の言いなりになる人間をしたがえていると、えらくなった気分が味わえます。
自分が特別すぐれた人間であると感じることができます。このような「うまみ」が暴力にはあるのです。

加害者が謝るときもあります。その際には必ず、「お前があんなことをしなければ(言わなければ)、自分もあんなことをしなかった(言わなかった)んだ」と、
被害者に責任の一端(いったん)を押しつけることを忘れません。
それだからこそ、被害者は自分が悪いから怒らせたのだと思い、自分を責めるようにもなるのです。
謝ったように見えても、加害者の話をよく聞いてみれば、自分に都合のいい言い訳を並べたてているだけ。
被害者を本当に思いやるどころか、自分の都合を主張しているだけです。
加害者は、「せっかく手に入れた利権を手放すなんてバカげている」と考えています。
苦痛を感じている被害者には暴力をやめてほしい切実な理由がありますが、加害者には暴力をやめる理由がありません。
暴力にはうまみがあり、「暴力をやめてほしい」といううったえを聞き入れると損だと考えています。

そんな加害者がモラハラをやめることがあるとしたら、それは本人の強い自覚とすさまじいほどの努力によってしかありえません。
自分のしていることが「相手を傷つけ続けてきた」と理解し、身にしみついている考え方、
行動様式、認知といったものすべてを見直していかねばなりません。

加害者は自分のかかえる問題から目をそらし、そばにいる誰かの荒さがしに時間と心をついやしてきました。
他者否定の構えです。
加害者は他人の欠点をけなすのではなく、自分自身の欠点に向きあう苦痛を体験しなければなりません。
これまで逃げて逃げて逃げ回ることで回避してきた苦痛です。加害者は己(おのれ)の内面と向き合い、反省し、葛藤(かっとう)する必要があります。
モラハラという暴力をふるう生き方をなおさないまま生きてきた加害者を変えることは誰にもできません。
加害者を変えることができるのは、加害者本人の強い意志だけです。

名鉄の株価が急落しています
鉄道のような堅い仕事をしている名鉄さんの株価が
２１５円前後にまで下落するなんて理解できません
何か大きなチョンボでもしたのでしょうか
スレ違いかもしれませんが教えてください
よろしくお願いします

ただの性格悪いとか 合わないとかの方だったら、一線引いて挨拶程度の常識的な付き合いをすればいいとおもいますが、自己愛性人格障害に対しては被害を受ける側にも問題があるという考えは 捨てないと 被害者は自分をせめてしまい抜け出せなくなります。
そういう意味で危険。
自分自身の問題点について反省したり考え続けることが難しい。
　自分に不利なことを思い浮かべるだけでも直ちに打ち消さないと極度の不安に襲われるので、自分自身の改善するべき問題について考え続けることが難しい。そういう意味で自分を変えようと思い立つことも非常に困難で、治療につながりにくい。

自分に不利なことを言われた場合、その言葉を目の前から打ち消さなければ非常に不安になるため、表面的な正当化を続けざるを得ず、話がかみ合わない。
相手から見ると多くの場合、「不利なことを言われると毎回逆に自分が被害者であるような話を持ち出して論点がずれる」というパターンになる木モラ。

注目を集めるために、時に奇妙な行動をすることがある。
　評価を求めるため、現実的な立場が悪化してそれまでの評価が得られなくなる状況では、
時には奇妙な行動に出て注目を集めようとする。
その行動がかえって奇妙と見なされることは想像できない。自分自身で（皮相的にでも）評価されることであると感じれば何でもやってしまうモラ樹。

Ｎ乗にＩ本がいる限り未来はない

チクリー最低ｗ

特定に牛耳られます
蒲郡線バス転換　西尾線一部廃止　

自己愛性パーソナリティ障害の特長
1.　あからさまな傲慢さ　　尊大で横柄な、また大げさで相手に軽蔑的な態度をとります。
社会生活での慣習や規則をバカにし、自分には愚かで的はずれな規則だとあざ笑います。
自分の高潔さを他人が見のがすことには怒り出しますが、他人のそういうことに対しては全くの無関心です。
2.　対人関係での搾取　　当然の権利だと考えています。常に相手に対して自分を特別扱いするよう求めます。
　　はずかしげもなく、自分が目立つためや願いを叶えるために他人を利用するのは当然のことと考えています。
3.　誇大性　　えっ？と思うようなの空想をしたり、成功や美、愛に関する未熟で自己満足的な想像に浸りがちです。
　　客観的事実はどうでもよく、事実を勝手に曲げ、自分に対する錯覚を必要とあらばうそをつくこともかまわない。
4.　自己像の賞賛　　自分は価値があり、特別で（ユニークでなくても）大いなる称賛を受けるに
　　値する人間だと信じていて、誇大的で自信に満ちた行動をとります。
　　しかし、それに見合うような成果を収めることは少ないです。
　　他人にはわがままで、軽率で、おおちゃくな人間だとみられているにもかかわらず、自分の価値を信じています。
5.　他人へのわざとらしさ　　過去の対人関係はいいように記憶が変えられています。
　　受け入れることができない過去の出来事や苦しみは簡単に作り直されます。
6.　合理化のメカニズム　　自己中心的で周囲に対して思いやりに欠けた行動を正当化するために、
　　もっともらしい理由を付けようとする。

それらは欺瞞的で浅はかなものです。
7.　偽り　　みえみえのうそをつきます。失敗をしてもすぐに埋め合わされ、プライドはすぐに復活します。
8.　無頓着　　いっけん冷徹で無感動な自分を演じます。
　　逆に、軽快で楽天的であるが、自己愛的な自信が揺さぶられるといかりや恥の感情や空虚感が表に出てきます。

自己愛性人格障害者の顕著な特徴としては
１．とにかく他人にちやほやされたいため、ウソをついても大言壮語する
２．強い者には媚びへつらい、弱い者は徹底的に騙して利用する
３．自分よりも上の者、下の者を本能的に嗅ぎ分ける
４．弱い者には高圧的な威嚇をして、反撃する気をなくさせる
これ以外にも、数多く特徴はあるのですが、その根本となっているのは、
「自分以外の人は道具」という超自己中心的な思考回路です。
自分さえよければ、他の人が泣こうが壊れようがまったく気にしません。おそらくターゲットが死んでも「あいつが弱かっただけだ」と決して自分の責任を認めないでしょう。
それというのも「道具」が壊れても取り替えればいいという、人間とは思えない思考回路で全てを考えているからです。
自己愛性人格障害者は頭の回路が壊れているのですから、まともな人が真っ正面から対決しても効き目はありません。
逆に対決すればするほど、自分自身の心が壊されていきます。
一番効果的な反撃方法は「徹底的な無視」ですが、「自分の情報を与えない」という方法もメールで教えていただきました。
確かに奴らは、どこか隙をみつけて、そこへ攻撃をかけてきます。
「お人好しそうだ」とか「威嚇すれば黙りそうだ」という人を嗅ぎ分け、自分の手の内に入るまでは良い人ぶって近づいてくるのです。
そしてその演技で騙して、ターゲットを喰い物にするのです。
隙を見せないために、自分の情報を相手に教えないというのは効果的です。
ターゲットにつけいる隙がなければ、なかなか手出しはできませんから。

「仕事にかこつけた常識外れの度を越えた単なる嫌がらせ、イジメ｣と言えるならば、パワハラになると考えられます。
●パワハラは、社員の名誉や尊厳を傷つける言動であり、人権侵害です。
●パワハラは、セクハラ同様に、他の従業員の士気の低下、会社の業績悪化や社会的信用の低下といった問題も生じることになります。
●パワハラ被害の歴史は浅く、損害賠償訴訟の判例もあまりないのが実際のところですが、パワハラに対する問題意識は、一般的に高くなってきています。

（共同不法行為者の責任）
民法第７１９条　数人が共同の不法行為によって他人に損害を加えたときは、各自が連帯してその損害を賠償する責任を負う。共同行為者のうちいずれの者がその損害を加えたかを知ることができないときも、同様とする。
２　行為者を教唆した者及び幇助した者は、共同行為者とみなして、前項の規定を適用する。
（債務不履行による損害賠償）
民法第４１５条　債務者がその債務の本旨に従った履行をしないときは、債権者は、これによって生じた損害の賠償を請求することができる。債務者の責めに帰すべき事由によって履行をすることができなくなったときも、同様とする。

20ｍ級10両編成対応のホームを全駅に設置しろ

加害者は対外的には「いい人」「立派な人」として通っていますが、
内面では自分に対してほんの少しの批判や拒絶を自分に対する攻撃、敵意、人格を傷つけるものとして、敵意を持ちます。
また完全に自分の味方につかない人物や、自分を脅かす恐れのある人物に対しては、密かに悪口を流したりして、
言葉の武器を使って相手の価値（＝評判）を下げていきます。

鬱を発病させる原因となっているのは｢自己愛性人格障害｣に罹患した会社の後輩･同僚･先輩･上司･経営者･取引先などのﾓﾝｽﾀｰ（悪魔）達です｡
彼らは自分と他者の区別がつかず､平気で他人を利用し､平気で嘘をつき､傲慢で恥を知らず､有能な人間を見れば敵視してこき下ろし､常に自分を特別扱いするよう要求します｡
彼らは自我と他我が未分裂で人間として未熟で【幼稚】ですが､他人を騙す狡猾さに長けています｡
自己愛性人格障害者は､自分をよく見せる為､一見魅力的な言動で注目を集め､ｶﾘｽﾏ性や不思議な魅力を持った人物であると周囲の人々に自らを誤解させます｡
しかし､その本質は､｢自分さえよければ他人をﾓﾉのように扱っても全く罪悪感を感じない｣という悪魔そのものの邪悪な論理です｡決して騙されてはいけません｡

自分が恋人に対して嫉妬してしまうのは､｢相手が他の人に奪われそうで怖い｣という不安感から来ていることが多いものです｡
人は嫉妬心を持つと､嫉妬の原因となるものに目を向けがちです｡
例えば､恋人（秘書）が魅力的な男性と仲が良い場合､自分とその魅力的な男性とを比べて､不安になってしまう｡
ときには､相手の足をひっぱることで､自分の不安をなくそうとする人もいるものです｡

【人が誰かの悪口を言うとき、そこには他人の評価を落とそうという悪意が込められています】

なぜ他人の評価を落とす必要があるのかというと、そうまでしなければ自分の相対的価値を高められないと思い込んでいるからです。
悪口を言う人は、もっと他人から認められたい、しかし自信がなくて自分をどう表現すればよいのか判らない、他人がうらやましくて仕方がない、という劣等感とひがみでいっぱいなのです。
まわりの他人はちゃんと判っています。

ﾀﾞﾌﾞﾙﾊﾞｲﾝﾄﾞという行為は､相手を見えない牢獄（身動きできない精神状態）に入れてしまう事でもあるので､
（この意味が経験のある人ならわかるはず）､否定の連続で精神的に追い詰めるというのをするんですよね｡
そして離れそうになった時に､うまく引き止める､これが自己愛性格型ﾓﾗﾊﾗ｡

ﾓﾗﾙﾊﾗｽﾒﾝﾄは､ゆっくりと壊しに掛かる､
悪なら､悪だと､誰もが見てもわからない｡
見えない形で､壊してくる､
すごく卑劣｡

立場を利用して人格否定の連続攻撃で役員運転士を潰した本社８Fの近●

ﾓﾗﾙﾊﾗｽﾒﾝﾄは､ゆっくりとﾀｰｹﾞｯﾄを壊しに掛かる､
悪なら､悪だと､誰もが見てもわからない｡見えない形で､壊してくる､すごく卑劣｡
日々繰り返す｢人格否定｣で相手を支配する｢ﾓﾗﾙﾊﾗｽﾒﾝﾄ秘書｣の恐怖。

一日の多くの時間を過ごす職場では､小さなｽﾄﾚｽであっても､それを繰り返し頻繁に受けることで大きなﾀﾞﾒｰｼﾞになることがある｡このような行為について､ﾌﾗﾝｽの精神科医､ﾏﾘｰ＝ﾌﾗﾝｽ･ｲﾙｺﾞｲｴﾝﾇは､著書の中で｢ﾓﾗﾙ･ﾊﾗｽﾒﾝﾄ｣と呼び､
｢ことばや態度で繰り返し相手を攻撃し､人格の尊厳を傷つける精神的暴力のこと｣（『ﾓﾗﾙ･ﾊﾗｽﾒﾝﾄ―人を傷つけずにはいられない』紀伊国屋書店）
と定義している｡｢見えない暴力｣を｢ﾓﾗﾊﾗ｣と名付けることで､ｾｸﾊﾗ､ﾊﾟﾜﾊﾗといった言葉で説明できない微妙な精神的な嫌がらせの存在と､被害の実態を浮かび上がらせたわけだ｡

ｲﾙｺﾞｲｴﾝﾇによれば､ﾓﾗﾊﾗの加害者は｢自己愛的な変質者｣に多く見られるという｡
賞賛を求め､自分が優れた人間だと感じたいがために､他人に対する評価を貶める｡
自分の優越感を支えるために､絶えず身近な弱い人を否定しつづけ､組織の中にｽｹｰﾌﾟｺﾞｰﾄを作りたがる｡平気で他人を利用し､他人が苦しんでいても同情を感じない｡
その結果､何をやっても否定的に扱われる状況に包囲された被害者は､
次第に自分の感覚が信じられなくなってしまう｡
そして【否定】に支配されてしまうのだ｡まるでﾊﾟﾌﾞﾛﾌの犬のように､｢あの人｣の声を聞いたりﾒｰﾙを受信するだけで､身体が硬直したり脂汗が出たり､理由のない罪悪感に襲われたりする｡
ﾓﾗﾊﾗは静かにｼﾞﾒｼﾞﾒと行われるので､周囲に気づかれにくく､他人に相談しても｢そんな些細なこと｣と言われ､果ては｢自分が甘いんじゃないの｣などと､さらに否定されてしまう｡
そして被害者は抑うつ状態に陥り､食欲不振、不眠、その結果､退職や自殺に追い込まれることもある｡

精神の未熟な自己愛社員が巻き起こした不祥事を口裏合わせて隠蔽工作中！！

最近の若者の「キレる」現象は、まさにこの自己愛的激怒と関係があるといって良い。
この衝動に対する制御不全は少年たちの非行の凶悪化とも関係がある。
現在、少年非行の凶悪化と社会的ひきこもりが大きな問題となっている。
この二つの問題の背景には、「傷つきやすさ」という共通の問題が横たわっている。傷つきを避けるために閉じこもるか、あるいは逆に、尊大な態度で自己を防衛する。
一見対照的な二つの現象の背景には、共通の問題が存在しているのである。

不健全な自己愛。実力もないのにプライドだけが高い。
実は自信もないのに、人を人とも思わないような横柄な態度をとる。
自己中心の勝手な論理で行動する。他人を思いやるような共感性に欠けている…こういう自己愛は不健全な自己愛といえるだろう。
この不健全なナルシストが増えているのである。
彼らの特徴はバルネラビリティと呼ばれる独特の「傷つきやすさ」を持っていることである。
彼らは対人関係で非常に傷つきやすい。キレる若者の背景には、実はこの「傷つきやすさ」が存在するのである。
なぜ、こういうナルシストができあがるのだろうか。
それについては、親自身がナルシストであるという指摘がある。
自己中心的な親は、自分の願望を子どもに一方的に押しつける。この「一方的に」というところが問題である。
これが悪しき自己愛を生む一つの要因なのである。
つまり、親から一方的に過剰な期待や願望を押しつけられると、子どもたちは本当の自分を生きることができなくなる。
親の道具として偽りの自分を形成するわけで、それは自己中心的なナルシストを生み出していくのである。
このような悪しき自己愛化は、共感性の乏しい自己中心的な人格、脆弱で傷つきやすいナルシストをつくり上げていく。
彼らは往々にして尊大な態度をとるが、それは弱々しい真の自分の上に肥大した偽りの自分が乗っているからである。
実際は、ちょっとした非難や批判にぐらぐらと揺れている。彼らが自分の意見を少しでもけなされるとひどく怒りを爆発させるのはこのためなのである。
このような怒りの爆発は「自己愛的激怒（憤怒）」と呼ばれている。

ﾓﾗﾊﾗの特徴は､自己愛に満ちていることです｡
自分の考えが最も正しくてこの世の中心であり､
自分が優越感を感じる立場に､それも相手を貶めて相対的に優越感を感じることでそうあろうとするのです｡
よく､ﾓﾗﾊﾗ男のことを3歳の幼児と同じと言いますが､まさしくそういう精神構造をもっています｡
ただし､困ったことに知性の方は人並みかそれ以上であることが多い｡
それで用意周到にﾀｰｹﾞｯﾄに攻撃を仕掛けていたぶるのです｡
その攻撃は直接的なものだけではありません｡
例えばﾀｰｹﾞｯﾄに部下がいた場合､いつの間にかその部下を手なずけて自分の部下のように使い､あまつさえその部下からﾀｰｹﾞｯﾄを批判したり無視したりするように仕向けることもあります｡

ﾓﾗﾙﾊﾗｽﾒﾝﾄは､幼児の心を持った知性のある大人による､精神への傷害行為であるといってよいものです｡
自殺に追い込まれる人もいることを考えれば､もしもあなたがうつ症状に陥って死ぬことも考えているのであれば､殺人未遂であるとも言えます｡
我慢しないで､冷静に事実を証拠として積み重ねて､ときには非常手段に出てでも証拠を押さえて外部の弁護士等に相談してください｡

●感情のコントロールができない

カッとして、怒りの感情をコントロールできないという子が、どの学年にも2〜3名いるようです。自分の思い通りにならないとぶつ、蹴る、物を投げる。収まるまでは何を言っても聞きません。
理由を聞いても、やりたいからやったなどと悪びれずに言うので驚いてしまいます。
昔は遊びやスポーツで気分転換したり発揮できたりしましたが、今のスポーツクラブでは強弱をはっきりさせるばかりで楽しめず、かえってストレスになっているのでは。
休日も練習で体を休めたり遊んだりできない、試合でミスをすると責められる、など更に負担になるようです。
　子どもたちを取り巻く社会にストレスが多すぎると思います。
子どもはその原因が何かわからずに目の前にいる弱い者へ向けて発散していると感じます」。

自己愛性ＰｓＤの人は他人に教えられるのが嫌いで、
特に他人に新米扱いされたり、
叱られたりすることには耐えられない。
苦痛には極端なまでに耐えられず、
些細なことでも欠点を指摘されると、
猛烈に怒り出し激しく反論し始める。
パーソナリティ障害の人の多くは、
自分の持っている自分のイメージを命がけで守ろうとすることが多い。
だから下手に彼らの自己イメージを否定するようなことをすると、暴れたりｷﾞｬｰｷﾞｬｰ奇声を発したり、常軌を逸した行動に出て、ひどい目に遭わされるので注意が必要だ。

近年の企業不祥事の傾向
近年の企業不祥事の傾向についてお話したい。
（1）ダメージの極大化：昔と比較し、問題が発生した際のダメージが大きくなっている。危機管理の失敗で会社がつぶれる時代になった
（2）「内部告発社会」化：コピー、メール、ファクスなどが整備され、「公益通報者保護法」が制定されるなど内部告発をしやすい環境となった。
雇用形態の多様化に伴って、これまで終身雇用で企業とは運命共同体であった社員の意識が変わったことも要因である
（3）行政の姿勢の変化：今は昔に比べ行政が会社を守ってはくれない
（4）市場の過敏な反応：問題発生の報道と同時に、スーパーの棚から商品が回収されるなど、流通が過敏に反応する
（5）マスメディアからネットへのパワーシフト：マスメディアよりもネットの方が力を持つようになり、内部告発先がネットにシフトした
　危機管理に必要なのは、経験の蓄積だといわれている。しかし、不祥事対応の経験がなくても、研修やトレーニングを行い、リスク対応能力を向上できる。それ以前に、より重要なのは社員が危機意識を持っていることである。
リスク発生時の５つのダメージ
　 リスク発生時には、人的、財的、賠償（責任の追及）、将来利益喪失（チャンスロス）、そして企業イメージの低下、といったダメージが想定される。現代では、
コーポレートブランド（レピュテーション）が企業の良し悪しを決める重要なポイントになる。企業の評判は、メディアの報道によってつくられる。
ネガティブな報道は、イメージダウンになるだけでなく、他のダメージを更に大きくしてしまう。

　以下の５点が危機管理の基本である。
（1）隠ぺい工作やウソ（故意でなくても、結果的にウソになった場合も含む）は、決定的なダメージにつながるので、絶対的なタブーである
（2）正しいリスク評価を行うことが大切。社内の目ではなく、利害関係のない第三者としてリスクを評価することが、正しい判断につながる
（3）最悪の状態を想定して対策を立てる
（4）“スピード”と“適切な対策”が重要。実際に迅速かつ適切な対策を取り、また、そういったイメージを与えるという２つの意味がある
（5）ネガティブな報道の期間を短くすることに注力することが広報の対応としては必要である。
　そのためには、率直な謝罪、
事実経過の全面公開（最初の段階できちんと説明する）、具体的な緊急対策や再発防止策の提示、原因究明、責任表明、の５つを初期段階でいかに行うかがポイントとなる。

内部告発リスクと対応
　 内部告発により不祥事が発覚し、トップが辞任する事例が増えてきている。
つまり、内部告発の影響力が大きくなっているということだ。
内部告発件数は増加しており、例えば新聞には、１日200件ほどの内部告発の情報が入る。その約１割が調査（取材）され、更にその約２割（約４／200件）が記事として報道されているという状況である。
　では、内部告発への対策は、どのようにすればよいのだろうか。
基本的には、告発されるようなことをしない、つまり、違法、不正なこと、社会倫理に反することをしない企業風土をつくることである。
その他の対策としては、（1）コンプライアンスの強化、（2）ヘルプライン（内部通報窓口）、ホットラインの設置と機能の強化、（3）違法・不正行為に対する厳しい社内処分規定（罰則の強化）、（4）情報公開ルールの明確化、などを挙げたい。

ネット告発とメディアの動向について言えば、２ちゃんねるやミドルメディアで流された内容にメディアがコメントをするケースが増え、次第に話題として広がっていく。

炎上対策

炎上への対策としては、まずネット上の情報を常に監視しておくことが必要である。
自社に関連のある内容が出ていたら、スピーディーに調査を行い、メディアから問い合わせを受ける前に事実を確認しておくことが大切である。
内容が本当であれば、ストレートに簡潔に謝罪し、なぜそういった事象が起こったのかという理由と事実を簡潔に報告する。
もし、内容が事実でなく抗議をする場合には、中途半端にせず徹底的に迅速に行うべきである。
批判者の考えを理解した上で、意見を述べることが効果的だ。
　ネット社会である今、特徴を十分に理解して効果的に使用し、リスク発生時には、速やかに、かつ適切な対応を行えるよう名鉄本社内の体制をつくることが必要であろう。

パワハラ嫌がらせ行為やいたずら行為の犯人を特定するにはまず、現場で行為を行っている物証を抑えなければなりません。
業務を口実に人の自由を奪う行為や脅迫は立派な犯罪です。
恐喝や脅迫、強要に従う必要は一切ないが”秘密”を握られてしまっているという弱みと問題を公にせず出来るだけ内密に解決したいという一心から相手の言いなりになってしまい問題が明るみになった時には収拾つかい事態になるケースが殆どである。
相手の言いなりになる必要は一切ございませんので問題が大きくなる前に弁護士にご相談下さい。

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名古屋西
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0813 名古屋市中村区二ツ橋町３−３７
名古屋西労働基準監督署内 052-481-9533

モラハラ加害者が被害者を支配する為に使われる
暴力の一つに「無視」があります。
無視これって暴力なの？？と感じてしまう方もいらっしゃると思います。
それは恐らく、ごく普通にケンカしている時にする
「フンッ！」
て感じの無視しか知らないからだと思います。
普通の人ならこのタイプの無視しか経験しないでしょう。
このタイプの無視は、ちゃんと相手に対して
「私は怒っているんだぞ。あなたとケンカして辛いんだぞ。」
という感情を相手に伝える役割を果たしています。ですが、モラハラ加害者が被害者に対して行う無視は
本当に陰湿で悪質なものです。
例えば、当事務所でメインに扱っている
「夫が加害者、妻が被害者」のケースでは。。
夫はまるでそこに妻など存在しないかの様に振舞います。
妻が話しかけたとしても侮蔑する様な視線をチラリと
送るだけで、当然返事などするわけがありません。
または、妻が話し出しただけで大きくため息をついたり
します。
外出していても妻を一切、まるで眼中にない様な振る舞いを
していながら、
外出先で知り合いに会ったりすると満面の笑みで挨拶を
したりニコニコと話しかけたりします。
妻は、自分に決して向けられることの無い笑顔が他人には
向けられている現実に、また傷付けられます。夫はその知り合いの前でだけは、穏やかな笑顔で
妻に話しかけてきます。先ほどまで丸っと無視されていた妻は、突然夫に
笑顔で話しかけられてもそれに応えてよいのかすら自分で
判断できません。

が、そこで少しでもおどおどしたり戸惑いを見せたりすると、
それがまた夫の機嫌を損ねるスイッチになってしまいます。
妻は夫から、普段はありえないような酷い無視をされ
ながらも、夫が求めた時には良好な夫婦関係を演じなければならないのです。家庭内でも、子どもたちには笑顔で接していながら妻にだけは
・声もかけず
・目線も合わせず
・話かけられても無視し
・全くいない者として扱う
という事があります。これが2〜3日続くだけでも精神的に耐え難いものが
あるのに、この無視状態が数ヶ月に及ぶ事もあります。
時に、堪えきれなくなった妻が涙ながらに訴えたり、取り乱して泣き叫んだりしてもなお、それすら無視されてしまいます。これは、本当に辛い。ここまで来ると、「無視」も立派な暴力です。
被害者の心を壊します。「たかが無視、と言えない無視。」
それが、モラルハラスメント被害の中に存在する「無視」という暴力なのです。

あ

自己愛障害を持つ人は「投影性同一視(projective identification)」の防衛機制によって、
自分が理想とする対象や自分にとって都合の良い対象に分析家（カウンセラー）を同一化させる傾向があるので、分析家はそのことについても意識的であらねばならない。
クライエントの自己対象転移と分析家の逆転移（内的葛藤）を丁寧に分析しながら、クライエントの内的対象（自己対象・理想対象）と外的現実（現実の人間関係）との区別を言語化してコミュニケーションすることが有効である。
分析家（カウンセラー）が自身の逆転移を重視するということは、自己愛の病理性の有無を問わず誰にでも自己愛的な憤怒（嫉妬）と傷つき（欲求不満）があることを率直に認めることであり、
自己とクライエントの自己愛の性質と強度の違いを『過去の生活史の座標（自己対象との関係性）』に位置づけることでもある。

境界例との相性はある意味で抜群に良く、自己愛×境界例カップル風に言うと『好き過ぎて破滅』という訳の分からない別れ方になる事がよくある。
『好き過ぎて破滅』にもいろいろあるが、それらの大多数が昼ドラさながらの泥沼の末路を辿る。
そしてパーソナリティー障害(人格障害)は名称に障害とあるが病気ではない。
前途に書いたように、あくまでもその人の環境が形成していった『性格』なので器質性の問題。
さも心因性の病気の様に人格障害を自称している人間には関わりたくないものである。
関われば憑り殺されると思って避けるのが無難だ。

ボーダーライン・カップル (Borderline Couple)
境界例の人は自己愛型の人と相性がいいようで、このような男女の組み合
わせを見かけることが多い。
夫が自己中心的な亭主関白で、見捨てられ不安を持った妻が、まるで女中
のように夫に従うような場合。我々の周囲を見渡せば、このような組み合わ
せのカップルをすぐに思い浮かべることが出来るのではないか。
夫婦関係が主従の関係になり、極端な場合はＳＭの世界のご主人様と女
奴隷のようになる。夫は自分の誇大感が実現していていいのだが、妻は
かまってもらえない寂しさを抱えていることが多い。
自己中心的な夫が浮気したりしても、妻は自分が見捨てられる事の方が
恐いので、夫の行為を黙認し、周囲の人々を犠牲にしでても夫にしがみつ
こうとする。
弱者と救済者という関係もよく見られる。夫は救済者という役割を引き受け
ることによって自分の自己愛を満たそうとする。妻から見捨てられる心配が
なく、しかも自分は絶対的に必要とされているのだという安心感がある。妻
からしがみつかれることで自己愛の満足が得られる。
夫が社会的に適応して安定した生活を送っていると、両者の緊密な関係は
続いてゆく。不安定で激しく変化する妻の行動が、安定した夫によって支え
られるという構図である。
この関係の中で、妻の不安定さがそのまま保存され、二人の間ではドラマ
チックで不安定な出来事が、安定的に繰り返されてゆく。派手で劇的な出
来事が繰り返されるものの、それでも二人の関係は安定している。

不安定
さの中の安定。これがボーダーライン・カップルのボーダーライン・カッ
プルたるところである。
（治療途中でこのような安定した男性と結婚することによって妻の状態が
改善してゆくというケースを見かけることもある）
境界例でも感情が極端から極端に揺れ動くタイプの人と一緒になる人は
大変だ。相手を理想化することによって熱烈な愛情を示したかと思うと、
すぐその後で愛し方が不十分だという理由で相手をこき下ろしたりする。
よほど忍耐力の強い救済者でないと付き合いきれない。カップルとして
成立するのは難しいかもしれない。
価値観や人生観がころころ変わったり、物事がうまくいきそうになると自分
でぶちこわしてしまうタイプの、行動的な境界例は、波乱万丈の人生を送る
ことになる。安定した恋愛までいきそうになると浮気して自分でぶちこわそ
うとしたりする。安定した状態に我慢できなくて、自ら不安定でドラマチッ
クな展開を求めているように見える。
---ボーダーライン・カップルの世界では、熱烈な愛や、理想化や、誇大自己
の満たし合い、その傷つき、怒りや破綻、償いが、ドラマ的に繰り返される。
平凡な普通の穏やかな人々の世界に比べて、劇的で休む暇もない。
それにもかかわらず、ボーダーライン・カップルはホメオスターシスを持った
組み合わせである。それは、「不安定の中の安定(stable in unstability,
Schmideberg, M)」というボーダーライン特有の状態を、その夫に支えられ
て限りなく続けてゆくのである」---

境界例との相性はある意味で抜群に良く、自己愛×境界例カップル風に言うと『好き過ぎて破滅』という訳の分からない別れ方になる事がよくある。
『好き過ぎて破滅』にもいろいろあるが、それらの大多数が昼ドラさながらの泥沼の末路を辿る。
そしてパーソナリティー障害(人格障害)は名称に障害とあるが病気ではない。
前途に書いたように、あくまでもその人の環境が形成していった『性格』なので器質性の問題。
さも心因性の病気の様に人格障害を自称している人間には関わりたくないものである。
関われば憑り殺されると思って避けるのが無難だ。

未来は無い・・・・・

反抗挑戦性障害と行為障害

反抗挑戦性障害と行為障害は、大人や社会に対して非常に反抗的であったり、反社
会的な行動が目立つ障害であり、学校や家庭、社会全般の場において大きな問題を生
じることの多い障害である。その特徴は以下の DSM-IV の診断基準に明かに表れている。
この両者とも、注意欠陥／多動性障害と共に「注意欠陥および 破壊的行動障害」という
診断カテゴリーの中に含まれている。また、両者とも 18 歳以上になった場合、反社会的
人格障害と関連しており、DSM-IV における定義の中の特に「他者にとって有害」な行動
が目立つという点でも共通している。なお、行為障害の診断基準を満たす場合には、 反抗
挑戦性障害とは診断されない。
313.81 反抗挑戦性障害の診断基準
Ａ．少なくとも 6 カ月持続する拒絶的、反抗的、挑戦的な行動様式で、以下のうち、4 つ
（またはそれ以上）が存在する。
(1) しばしばかんしゃくを起こす。
(2) しばしば大人と口論する。
(3) しばしば大人の要求、または規則に従うことを積極的に反抗または拒否する。
(4) しばしば故意に他人をいらだたせる。
(5) しばしば自分の失敗、不作法を他人のせいにする。
(6) しばしば神経過敏または他人からいらいらさせられやすい。
(7) しばしば怒り、腹をたてる。
(8) しばしば意地悪で執念深い。
注：その問題行動が、その対象年齢および発達水準の人に普通認められるよりも頻繁に起
こる場合にのみ、基準がみたされたとみなすこと。
Ｂ．その行動上の障害は、社会的、学業的、職業的機能に臨床的に著しい障害を引き起こ
している。

Borderline Personality Disorder
（診断基準）

(1) 愛情欲求が強いために、愛情対象が自分から去ろうとすると、
　　異常なほどの努力や怒りをみせる。
(2) 相手を理想化したかと思うと、こき下ろしてしまうといったように、
　　人に対する評価が極端に揺れ動くので、対人関係が非常に不安定。
(3) アイデンティティが混乱して、自己像がはっきりしない。（同一性障害）
(4) 非常に衝動的で、喧嘩、発作的な過食、リストカット、衝動買いなどの浪費、
　　覚醒剤などの薬物乱用、衝動的な性行為などがみられる。
(5) 自殺行為、自傷行為や自殺を思わせるそぶり、脅しなどをくり返す。
(6) 感情がきわめて不安定。
(7) 絶えず虚無感にさいなまれている。
(8) 不適切で激しい怒りを持ち、コントロールできない。そのため、
　　物を壊したり、人を殴ったりといった激しい行動を起こす。
(9) ストレスがあると、妄想的な考えや解離症状が生じることがある

□ボダの特徴
●こういう面もあります
・少しでも嫌なことがあると、それを人のせいにして攻撃したり（投影同一視とも呼べる）
・好き嫌いが強すぎて全体とてしてみることができなかったり（分裂のこと）
・都合の悪いことは忘れたり（否認）
・他者にたいする期待をもちすぎたり（理想化）
・ちょっとした嫌なことがあると相手を全体的に嫌になったり（脱価値化）

□対人操作

人間関係とか相手の弱点に対して異常に勘がいい。
で、自分が黒幕だと気づかれないように、遠隔的に人間関係の操作。

ボーダーはいい人の振りが、物凄くうまい。
演義の才能を感じるくらい・・

□関わるだけ損
ボーダーの人は自分のことを棚に上げて
平気で相手を悪者にしたり逆恨みしたりで理解できんよ
みんな離れていくとか泣き喚くけどこんなの誰だって付き合いたくない
迷惑掛けてもその意識も無いし、口だけで謝るけどしばらくするとまた同じ事する
関わるだけ損。

ＡＤ／ＨＤの多動・衝動型（ＨＤ＝多動性障害）社員特徴

・頭はよく言葉が達者で、
だらしなさは目立たず集中力あり
・活動的で言い出したら押さえがきかず興奮しやすい
・すぐにカッとなって興奮するこの性質＝「興奮性」
・すぐに実行してしまう性質＝「衝動性」
ＡＤＨＤの性質が問題になる点
�@枠にはまらず縛られるのが嫌い、
�A気分や調子にムラがあり好き嫌いが激しく三日坊主、
�B規則や習慣が身につきづらく片づけられない、
�C刺激に弱く緊張・激しく異性に興奮しやすいなどの性質
→ 「実行機能の弱さ」何かをやろうという意思を固め、計画をたて、試行錯誤し
ながらやり続け、間違いを反省して次に生かす
ＡＤＨＤのこのような性質は、狩猟民族や狩猟人の性質
集団で協力し合って計画的に農作物を作りながら生活する農耕民族や農耕人とは 正反対の性質。

AD/HD　とは？英語の Attention Deficit / Hyperactivity Disorderの略で
注意欠陥・多動性障害（ちゅういけっかん・たどうせいしょうがい）と訳されます。
ADHD の 特徴は、多動　落ち着きがない　気が散りやすい
衝動を抑えられない　身勝手　自己主張が強い　
ADHD を 診断するには、ふだんの行動を注意深く観察する
必要があり　診察室だけでは　診断が　できません。
ADHDは　発達障害の1つ　軽度発達障害。

注意力を維持しにくい
集中力がない
人間関係を築くのが苦手
自己主張が強い
感覚がずれている
自分の衝動をうまく抑えることができない
様々な情報をまとめることが苦手
主だったもので、以上のような特徴がみられる。

多動性　衝動性　（そわそわする、しゃべりすぎ、待てない、すぐにキレる）など
日常生活であらわれる。

ストレスが人間性をゆがめる

社員の暴走は周囲だけではなく、
ADHD加害者社員も「信用の喪失」という形でで不利益を被っている。
それに誰しも多少は自己愛の気質を持っているものだ。
だが周囲または本人に害を及ぼすほどコントロール不全となる場合は非常に問題だ。
常軌を逸するほどであれば、その社員はすでに強いストレスにさらされていると考えていい。
例えば対人スキルの不適応がその一因にあるのかもしれない。
これはつまり一種の適応障害だろう。本人は内心で「もう、ついていけない」と叫んでいるかもしれない。
普段は常識者を装い上司に媚びを売っている発達障害者ADHDが部下に指揮するのは容易なことではない。
それがストレスとなり、衝動的に極端な言動を生むのかもしれない。
心の中では「もうできない」と叫んでいるのかもしれない。
もし不適応を自覚できるなら転職するなり、別の職種になるなり、それなりに対処できる。
だがそれができず、悪循環になると暴走になるのかもしれない。
周囲の部下としてはたまったものではないが、
こうした社員には特効薬や必殺技はないように思う。
だがよく人間を観察して護身術を身に付けるといいと思う。また反面教師にしてもいい。
強いストレスは人間性をゆがめることがある。誰がいつそうなるか分からない。
またコントロール不全となると人間は思いも寄らぬ行動を取る。
人を傷つける以上に悲惨な結果を生むかもしれない。
できれば早いうちに気付いておきたい。もし早めに気付けば、
周囲は何か対処ができるかもしれない。

精神医学の雑誌を読んでいたら、現場からの報告では
境界形人格障害の患者が入院してくると他の患者が忽ち影響され狂ってくる。
看護師も情報操作をされるらしい。

アメリカではカウンセラーとか精神分析家がもっとも自殺が多いそうです。
人の心を扱うわけですが、「魔物と闘う者は、その過程で自分自身も魔物になることがないよう、気をつけねばならない。深淵を覗き込む時、その深淵もこちらを見つめているのだ。」で魔物に食われちゃうんじゃないかと。
境界性人格障害の人は、普通の人以上に理性的な発言・行動もできる。
プリズムの光が当たると色が変わるように、光の当たり具合で全く別人であるかのように見える。
例えば、カウンセラーの元を訪れ、世間とのトラブルを話したとする。
クライアントの味方であるという立場です。
それを境界性人格の人は利用して操る。
確かに行為がいきすぎなこともあり、カウンセラーはこういう行動をすると　と言うと、ものすごく傷ついたと動揺をみせる。
カウンセラーは、失敗したとなり慌てふためくわけです。
癒す立場である自分が思いもよらぬことで、クライアントを傷つけてしまったと思い、クライアントをなだめ信頼を再獲得しようとする。
そうすると「よかった　自分はもう捨てられたのかと思った。
あなたがいてくれたからこそ　ここまで回復できたのだから。あなたがいなければ」とカウンセラーの存在価値を高く評価していると言うわけです。
カウンセラーは自分の存在意義を相手の言葉により確信し、神のような気持ちになるわけです。
そしてグサっと刺されようなひどい仕打ちをさせる。
例えば「カウンセラーが立場を利用し、自分と性交渉を持とうと誘いをかけてきた　怖い」とか他の人に言ったりする。

「何故？」とカウンセラーは思う。
誤解があったのなら誤る　と賢明になる。
「だって　この前こんなかことを言ったから、自分は捨てられたのかと思って」とか言うわけです。
「ごめんなさい　嘘をついてあなたを貶めるようなことをしてしまって」と言う。
カウンセラーは試されたと都合よく思い、「いいんですよ　私に対して不審したからですね。私は最後まであなたを見捨てません」となるわけです。
にやり・・・・
もう奴隷。
いろんな無理難題を言ってカウンセラーを振り回す。
カウンセラーは経験から　これも一時的なものだと思い、耐えるわけです。
反撃したら信頼を失い　今までのすべてのことがパーになる。
そう思って、耐えて耐えて耐えて耐えて、クライアントの奴隷化してしまう。
そして何がなんだかわからなくなる。
第三者として一定の距離をとり接するという鉄則を破ってのめりこんで相手の闇の世界を覗いているうちに、取り込まれた。
そしてわけがわからなくなり、自殺する。
こういう状態が頻繁に起こるそうです。
ターゲットをコントロールする。
大阪の小学校の児童殺傷事件を起こして死刑になった人もそうでした。
ターゲットに取り入るために、すごく親切にして接近し、それを真の姿だと思ったターゲットは彼を信じて結婚をした。
その後、彼は結婚したターゲットをめちゃくちゃにしてどん底に突き落とした。
それを繰返していた。
自分でもどうしてそういうことをするのかわからず、自分の特徴が原因だとわからず、社会のせいにして、児童を殺したわけです。

依存や混乱の著しい社員は他者を巻き込みやすく、異性の社員と摩擦が生まれやすい。
しかし境界性パーソナリティ障害の対人様式にまつわる特有のパーソナリティ構造は、内的表層などのパーソナリティの深い部分にあるとされており、特有の対人様式が顕現するのは、ある程度関係が深まり、その人物が患者社員の『深い層にある感情や願望に触れた場合』である。
よって表面上は顕著な対人障害もなく社会機能が維持できている境界例患者も多く、
一見すると対人障害があるとは見受けられない場合がある。

精神的に大人になれないまま成人してしまう人が増えたように思う｡
名鉄でパワハラ等の問題行動を起こしている連中の話を聞いていると、ヒシヒシと感じる。

境界性ﾊﾟｰｿﾅﾘﾃｨ障害は､感情面の極端な不安定さが特徴｡
若い女性に多い心の病気です
感情のｺﾝﾄﾛｰﾙを完璧にできる人はそういるものではありません｡
例えば､朝からﾄﾗﾌﾞﾙ続きで､午後にはｲﾗｲﾗして落ち着かない気持ちになってしまったとしても､それは自然なことで特に問題視する必要はありません｡
しかし､必要以上に頻繁に怒りを覚えたり､感情を爆発させてしまう場合は要注意｡
感情のｺﾝﾄﾛｰﾙ自体に問題が生じている場合があります｡
もし日常生活に多大な問題が生じるほど感情が不安定になっている場合は､境界性ﾊﾟｰｿﾅﾘﾃｨ障害になっている可能性があります｡

境界性ﾊﾟｰｿﾅﾘﾃｨ障害の症状

境界性ﾊﾟｰｿﾅﾘﾃｨ障害では､感情のｺﾝﾄﾛｰﾙに問題が生じるため､感情面が極端に不安定になるとともに､以下のような症状がみられます｡

･気分が物事に簡単に左右されてしまう
･我が強く感情を爆発させやすい
･慢性的な空虚感を感じる
･一人きりになることに耐えられない
･衝動的に飲酒､大食､買い物などをしやすい
･自己ｲﾒｰｼﾞが混乱する
･他者を良い･悪いの両極端で評価し､評価自体も簡単に反転してしまう
･現実認識が低下する
･ﾘｽﾄｶｯﾄなどの自傷行為をする
･自殺をほのめかす 上記のような症状が出ると､人間関係にﾄﾗﾌﾞﾙが絶えなくなり､家庭や仕事面でも深刻な問題が生じてしまいます｡
精神科（神経科）でできるだけ早期に治療を開始することが望ましいです。

フレネミー境界例秘書♀キ●ラが自己正当化型ADHD♂コ●ドーサブチーフや同僚らを操り、ターゲットに対してガスライディングパワハラをしていたらしい。

ガスライティングの手法で社員を追い詰め、辞めさせる方法は、密かに行われているのは事実です。
ガスライティングに加担した秘書に接触し、確認しているので間違いありません。
誰かにつけられている、誰かにいつも見張られてる。
そんな恐怖感から不安が高まり、体調不良になるらしい。

【酷杉】企業が社員を辞めさせる手口 「ガスライティング」
大体は無能な奴が集団で陰口などの精神攻撃するパターン
主犯格はほぼ1人
ある事無い事言いふらして、噂や悪評をすぐ信じる奴から手なづける
注目すべきなのは主犯格のヤツ。
法に触れないだけで、やってる事はサイコパスそのもので自分が正義だと周りに思い込ませる扇動力に長けてる
仕事は出来ないが、カルトの教祖になれるぐらいのカリスマ性がある
職場でもこの手を使って昇進してるか、全く仕事しなくても問題視されない立場を築きあげてる事が多い。
会社での立場を利用し、偉そうにしかも隠れてセクハラやパワハラなどの犯罪行為を繰り返すキチガイ社員の不祥事を隠蔽工作中!!

名鉄は予算が少ない，土地もない

×豊橋
×神宮前〜枇杷島
×岐阜

この３ヶ所をどうにかすべきだか現実的にはムリ

名鉄
犬　山ポイント故障　乗務員のミス公表
須ヶ口ポイント故障　経費削減現場の意見無視による経年劣化公表せず

この経営体質は

ADHDの社員は､唐突な行動を突然することがあります｡
これは衝動性と呼ばれる症状で､その時の思いつきで
後先考えずに突発的に行動してしまうようです｡
ADHDの症状には､他にも不注意と多動性があり､
この衝動性も特徴的なものとして挙げられます｡
自分の思っているやり方がﾙｰﾙだと捉えているので､何の疑問も持ちません｡
それゆえに同僚達と喧嘩になってしまうことが多いのですが､自分の振る舞いが原因だと自分で理解することが出来ず､
他の同僚たちからは自己中心的な性格だと勘違いされるようです｡

　

175は小さめ

俺細め↓
http://imepic.jp/20121203/495510

>>170
豊橋　　　　　　　　→　渥美半島を津波から守る今までにない都市モデルソリューションが、名鉄を強くする
神宮前〜枇杷島　→　東京名古屋間のリニア開通、中部国際空港と東海三県と北陸との今までにない連携によって、名鉄を強くする
岐阜　　　　　　　　→　首都機能、ICTの拠点によって、名鉄を強くする

東海三県と北陸の全ての強みを知り、組み合わせる、
たったこれだけでこの地方は東京を超える。

先進国の一地域が新興国を凌駕するチカラ、ポテンシャルを有する日本、特にこの地方のポテンシャルは計り知れない。
この地方の強みは、考え方次第で経済が沸騰する場に成り得ることをまず知ることが重要だと思う。

後になってやっておけばよかった、と気づいた時にはもう手遅れ、
今はその節目の時。

名鉄もその一部。

刑事告訴によるパワハラ対策
刑事告訴の根拠となる法律：　刑法（傷害罪、脅迫罪、強要罪、威力業務妨害罪等）と職安法・労働基準法（違法派遣等）
刑事告訴の立証例（傷害罪の場合）
傷害がうつ病などの精神を起因とする病気である場合、裁判所がみるのはうつ病の医学的原因の特定ではなくプロセスです。
被害者がパワハラの一部始終を録音すれば有罪にするのは考えるよりは易いでしょう。加害者が暗に会社を辞めるよう仄め
かしたり、不条理な行動が認められればそれで犯罪として成立します。
刑事告訴の特徴
刑事告訴の場合は、民事訴訟と違って裁判による被害者への2次被害は特にありません。
検察庁が被害者に代わって訴えをおこすので、無料で、時間と手間も告訴状をかくことと、音声録音を残すだけです。
犯罪加害者（＝パワハラ上司と犯罪教唆をした経営陣・人事部）は弁護料、他裁判諸経費の負担、
留置所生活（※警察が相当と認めた時）、強制捜査・現場立ち入り（職場、自宅等）などの犠牲がともないます。
容疑を否認し続けた場合、仕事どころでなく解雇などもありうる孤独で長い戦いが予想されます。ですので
決定的証拠がある場合は、多額の和解金（刑法なら犯罪者の年間収入、職安法なら半年の収入）で解決することができます。
違法派遣（事前面接・スキルシート・偽装請負・多重派遣）は経営陣にも責任が求められることと、法で加害者と定義されて
いる人数が十数名を越えることもあり、和解金額としては違法派遣のほうが最終的には高くなるかもしれません。

(生まれ持った性質は成人後も継続する
)
成長するにつれて問題行動が目立たなくなる傾向があるため、かつてADHDは子供特有の病気だと思われていた。
ADHDをもっていても、症状を補う習慣を身につけることに成功したり、環境や能力に恵まれた者は社会に適応しているといわれる。
しかし、大半の者は社会適応に失敗したり、
うつ病などを負ったりするため、治療や訓練・教育によって補う必要があるとされる。
社会に適応している人にとっても、自分の性質を理解することは
生活の質を上げる事につながると思われる。
そして本人だけの問題ではなく周囲の人間の負担を減らす意味もある。
【社会に適応しているかどうかの目安が健常者と異なる点にも注意が必要である】
発達障害は得意不得意の差が激しいので、特定分野で成功しても、他の分野で同じぐらい成功しているとは限らない。
例えば学業に優れ、難関早稲田大学や南山大学の入学試験や資格試験に合格するなどしても、社会人として求められる素養に欠けていたり、人間関係で躓いたり、生活が破綻するなどして、
問題が顕在化したりする。
健常者同様、生き辛さがうつ病などの精神病・神経症・人格障害の原因にもなり、これを二次的な障害という意味で「二次障害」という。
なお社会と折り合いをつけられずパワハラ、モラハら反社会的行為に及んでしまう割合が、
ADHDの診断を受けた者は健常者より高いという研究がある。（いわゆるリスクファクター）。

町沢静夫はADHDの特徴は攻撃性であると述べている。
それによると注意欠陥・多動性障害の症状は攻撃性と非行であり、いろいろな小さな悪事を重ね、慢性化すると
行為障害となり、18歳以上になると反社会性パーソナリティ障害になることが多いという。

ADHDを持つ子供が必ずしもLDを発症するわけではない。
またADHDは知能の低下をもたらさない。
教室で教師は生徒がADHDをもっていても多動衝動をコントロールしていれば普通の生徒として評価することが判っている。
そもそも教育現場でADHDが注目されるのは学級崩壊の原因になるような問題児が発生することへの説明としてADHDが槍玉にあがったことという構造がある。
教育現場にとってADHDといえば授業中に歩く生徒のことであり、
他人の迷惑になりにくい不注意優先型の生徒を含むADHDの全体像に対して理解が進んでいるとはいいがたい。
診断・治療環境
ADHDという分類が妥当であるのかということはADHDの概念を確立したアメリカでも論争が続いている状況であり、
児童の保護者、医者双方ともADHDに対する理解は進んでいない。

日本では発達障害者支援法が制定され、以前より支援体制は整ったものの、発達障害を専門とする医師・医療機関が相変わらず少なく、
専門医師・機関を見つけて診断や治療までに至るにはまだまだ苦労することが多い。
それでも、最近は支援団体や自助団体が各地で設立され、インターネットの普及もあいまって、情報は入手しやすくなりつつある。
例えば、ADHDを診れる病院を検索できるサイトも開設されている。

成人期AD/HDについて
小児期にAD/HDと診断された患者のうち約50〜70%は成人期（18歳以降）
にまで症状が持続することが示唆されており＊4 、成人AD/HDの有病率は世界全体では平均3.4%＊5 と報告されています。
AD/HDと診断される成人では、気分障害、不安障害、強迫性障害、解離性障害、物質性障害など多岐にわたる障害が重なること＊6、また、落第、失業、転職、離婚などがみられるという報告もあります＊7。
成人期AD/HDの治療は、患者との面接や、家庭・職場との連携、薬物療法など総合的なプログラムが重要とされています。

http://m.youtube.com/watch?gl=JP&client=mv-google&hl=ja&v=u82nzTzL7To&fulldescription=1

http://m.youtube.com/watch?client=mv-google&hl=ja&gl=JP&v=WIBKaqVJ-Do

・独自の理論に拘る
・強い自己中心性
・相手の気持ち、都合を考えることができない
・不安感が強い
モラルハラスメント＝発達障害ADHD。
モラルハラスメントも発達障害ように脳の機能の問題を含んでいるのではないか、ということです。
モラルハラスメントをする人は、親に疎外されて育ったり、子供の頃の自分をきちんと親に受け入れてもらっていない、認めてもらっていないということが原因の一つとされていますが、
発達障害の人の脳が先天的に機能障害があるとしたら、
もしかしたらこういう人たちは、長いストレスにさらされたための、
後天的な脳の機能障害なのかもしれません。
いずれにせよ、対人面で本人が気づいていない困難を抱えていることには違いありません。
しかも、「本人が気づいても、なかなか本人の力だけでは改善できない。
第三者の識者に介入してもらわないとなかなか困難である。」というのも共通しています。

本社8F自己正当化型ADHD特徴：
1.気分がｺﾛｺﾛ変わる（気分屋）
2.二面性がある（外では結構よい人と思わせる）
3.相手の気持ちを慮る事ができない（話がかみ合わない）　
4.こだわりがある（自分だけのﾙｰﾙがある）
5.手に入れた権力をフルに活用しパワハラ、モラハラ三昧(自己優越感を感じている)。
6.弱みを握ると噂をばらまき即攻撃。
7.ナルシスト
8.自分が常に１番でないと気に入らない。
9.社長、役員他に指図をして優越感に浸っている。
10.異性の前では口の多動が目立つ。

ADHDは心の理論を持たない障害があるのではないか！
そうなのだ､ADHDは人の気持ちが分からない｡
理解しようとしない､そういう機能が欠落しているのではないか｡
そう考えると不可解な行動､言動もうなずける｡
でも､だからといって許されることではない｡
また､ADHDには｢障害｣だから仕方ないという免罪符を与えてもいけない｡
皆が恐がっている事に上層部は気がついてはいない。

注意欠如多動性障害（ＡＤＨＤ）とはどんな病気か
不注意と、多動‐衝動性(しょうどうせい)のうちのどちらか一方か、あるいは両者が認められるものです。
知能は正常範囲であることが一般的です。
　微細脳機能(びさいのうきのう)障害という呼び方が一時広く使用されましたが、これはＡＤＨＤの病気の原因を想定した概念です。
原因は何か
先天性の、脳の微細な機能的障害が原因であると考えられていますが、詳細は不明です。

問題行動を起こし騒ぎ立てて周囲が困る場合は、早めに専門医に受診させよう。
多くの場合、脳波検査やMRI（頭部断層撮影）で検査をしたのち、リタリンなどによる薬物治療がおこなわれる。
大人のADHDの場合は社会にうまく適応でず、上司役員に叱られ悩んだり、うつ状態に陥ることもある。
こんなときは専門医を受診したり、自助グループに参加するなどして、問題を克服するのもひとつの手段だ。

【基本特徴】
１．
異常に表面的な考え方。例えば極端な学歴至上主義や、ブルーカラーへの強引な差別など。周囲の人を馬鹿にすることが多く他者を決して褒めない。
２．
自分の価値観が全てで、周囲の全員にしつこく繰り返して主張し続ける。自分の価値観以外の考え方が存在すること自体が理解できない。
３．
自分の行動が、状況により相手から見ると全く違う意味を持ちうることを全く想像できない。周囲の他者の気持ち、意志などを認識できない。
４．
自分の評価にはこだわり、無理のある言い訳を繰り返して自分が悪いことは一切認めようとしない。合理的でなく非常に情緒的。
５．
「人には執着しない」「極端に割り切ることが出来る」といったADHDの基本特徴は同じで、人に愛着が無い点でアスペルガーとは全く違う。
６．
「ADHDのAC」になることはあるが、自己評価は下がらず、自己正当化を続けるため周囲に攻撃的となり、周囲から見ると非常に困った人になる。
７．
この他の特徴については他のADHDと基本的に変わらない。

【様々な経過】
　自己正当化型ADHDも、例えば小さい頃から「あなたの考えは？」と本人の考えを聞き、いちいち根拠を示して合理的に説得する試みを続ける等、「合理的な環境」では、他のADHDと同じように合理的なADHDになることは可能だ。
　しかし他のADHDがはじめから「無私」「無差別」の合理的な志向を持つのに対し、教育と本人の努力無しには合理的な考え方や「相手から見たら異なって見える」ことの理解は困難である。

したがって、自己正当化型ADHDが甘やかされると、
何でもゴリ押しする「ジャイアン」となり、強引に言い張って主張を通すパターンを続け、
大人になってもモラルハラスメント、パワーハラスメントなどの加害者となる。
逆に親から強引に押さえつけられると、「自己正当化型ADHDのAC」となるが、基本的に自己評価は下がらず、
「自分が被害者であることをアピールする」ことをしつこく続けることが多い。

モラハラ共通のポイントは、次の３点である。
１，ある日突然
２，些細なことで
３，鬼のように怒る
つまり、「理不尽」であると言うことだ。
支配しようとする側が、真っ先に有無を言わさず身体に叩き込もうとするのは、上下の関係である。誰が上で誰が下か。これを徹底して叩き込む。上には絶対に逆らうことが出来ないことを身体に教えるためだ。
身体に覚えさせるための最もよい方法が、「理不尽であること」なのだ。
なぜ、突然なのか？
なぜ、こんな些細なことで怒るのか？
なぜ、そんなにまで罵倒されたり激怒されたりするのか？
理性で考えてもわからない。それがつまらないことであればあるほど、なぜ？の答えは出てこない。
身体が覚えるのは、服従しないとさらに嫌な思いをすると言うことだ。だから、“我慢”になる。
つまり、「理不尽」であればあるほど、服従の「絶対度」＝支配の絶対度が際だつのである。
そして、支配者は支配者という立場を守るために、常に理不尽を押しつけ続けることが日課とならざるを得ない。
１つは、理不尽というもろいものの上に成り立っているからこそ、いつ支配の立場が崩されるか心配だからである。
２つには、理不尽を押しつけることが、相互に支配と服従の関係を確認することになるからである。
だから、一般にハラッサーが変わることは期待しないほうがよい。

人間性が低い人間や心理的に自立していない人間は
どこの会社でも企業の損失になりますね｡
従業員として
『会社に損失を与えてはならない』という思考は基本だろうに｡
不器用であるぐらいならばいい｡
が､相手に自己都合的な加害性を持ち､
人間関係に不調和をもたらすことは当然仕事の内容にに響く｡
従業員の作業効率を落とす事それ自体､明らかに利益の損失だろうに｡
実質的には､そういう行為をする人間は
自分は自発的な社会性を持てない･考慮出来ない人間であると
自らが宣言しているだけなんだが｡
いいかげん､転嫁的行動は自らの劣性の証明だという事ぐらい
社会通念として普及･理解すべきだと思うんだが｡

モラ秘書の人格異常が治る可能性は非常に低いので、相手にモラハラの特徴があり、自分でも何かがおかしいと気付いたら、共依存の罠にはまってしまう前にすぐに離れて！！！
見せかけだけの優しさにだまされないように！！！
相手のいいなりにならないで！！！
自分が壊れてしまう前に、逃げて！！！
　　　
● 最初は優しい
最初はとても優しく、気のつく相手。
● 同情を誘う
加害者は自分がどんなに不幸な家庭で育ったか、どんなに惨めな子供時代を過ごしてきたか、涙ながらに話をしたりします。
相手の同情を誘います。
● 豹変する
相手の心を掴んだと確信した瞬間、豹変します。
それは見事な早変わりです。
「そうさせたのはお前のせいだ」と言います。
あっと驚くようなこじつけ理論で自分が悪いのではなく、自分をそうさせた相手が悪いのだと弁舌巧みにまくし立てます。

● 平気で嘘をつく
実際と違うことをまるで本当のことのように話す。
人をおとしいれる嘘、自分が優越感に浸れる嘘を平気でつきます。
ばれた場合は、「そんなことは言っていない」「思い違いだよ」
「冗談だったのに、本気にしたの？」などと言ってごまかします。

● 暴力は伴わない
モラハラは普通暴力は伴いません。
それはモラ秘書は外から見た自分を非常に大切にするからです。
パワハラなんて言われるのはとんでもないことなのです。
が、激高すれば伴うこともあります。
その暴力も痕が残らない程度に首を絞めたり、
胸ぐらを掴んで揺さぶるなどといった証拠が残らない方法で行います。

それは何を意味するでしょうか。
それは激高しても理性が存在するということです。
相手に威圧感・恐怖感を与えて支配することが目的なのです。
● 自分を正当化する
間違っているのはいつも相手なのです。
昔のことや関係のないことを引き合いに出して「あの時お前は間違った。だから今も間違えてるに違いない」と言い始めます。
言われたことは事実ですから何となく「そうか、私がまた私が間違ったのか」と思ってしまいます。
● ハラスメントの方法
モラ秘書がとる行動は「お前に対して非常な怒りを感じているんだぞ」という態度です。
これがモラハラの一番やっかいなことです。
口をきかない、無視をする、わざと大きな音をたててドアを閉めたり、
大きなため息をついたりする。
決まり文句は「怒らせるお前が悪い」です。

● 人を利用する
相手の時間、お金、人脈など、利用できるものは徹底的に利用します。
また人のアイデアや才能を自分の物と勘違いして、自分の手柄のように振舞い結果的に利用する。
● 共感性がない
彼らは非常に共感性が乏しく、被害者は人間として見られていません。
自分の都合のいいように使える道具としか思っていません。
● 人の痛みに鈍感
人の痛みに鈍感であるが、自分の痛みはおおげさに表現する。
人と気持ちを共有しようとしない。
家族が病気になっても無関心、あるいは病気になった人の自己管理が悪いと言う。
しかし自分が病気になると大騒ぎをする。
人から言われた言葉に「傷ついた、傷ついた」と大げさに叫ぶが、なぜその人がそう言ったかということは考えない。
人が楽しいことをしていると不機嫌になる。
辛かったり悲しかったりすると機嫌がよくなる。

● 大切なものを捨てたり、ペット（猫）をいじめたりする
相手が大事にしているものを適当な理由をつけて捨てたり、かわいがっているペット（猫）をいじめたりします。
自分のしたことで相手が悲しそうな顔をすると、
自分がとても大きな力を持っているように感じるからです。

● マイルールがある
自分が勝手に決めたルールによって相手が動くよう強制します。
● 嫉妬深い
何度も電話をかけてきたり、外出先に頻繁にメールを送ってきたりします。
その内容も「怒っている」という文面や、それを臭わすものだったりします。
● 外との接続を絶つ
友達の悪口を言って仲を絶つようにし向けたりします。
● 言葉で冒涜する
モラ秘書は相手が「絶対人には言われたくないこと」を探り出す天才です。
そしてその部分を徹底的に言葉で攻撃します。

● 外との接続を絶つ
友達の悪口を言って仲を絶つようにし向けたりします。
● 言葉で冒涜する
モラ秘書は相手が「絶対人には言われたくないこと」を探り出す天才です。
そしてその部分を徹底的に言葉で攻撃します。
● 自己紹介する
上にある「言葉で冒涜する」というのは、モラ秘書自身のことかと思える場合が数多くあります。
モラ秘書はこうやって他人を鏡のように使って自分のイヤな部分を現します。
これを「自己紹介」（投影性同一視）と言います。

● 相手が不機嫌なのは嫌い
自分が不機嫌なのは相手がそうさせるからだと言いながら、相手が不機嫌なのは許しません。
モラ秘書の頭の中ではこれが矛盾せずに存在しています。
モラ秘書の思考回路は普通ではないのです。
爆発が起こった後は、嵐のあとの海のように穏やかになります。
「悪かった」などど謝ることもあります。
治ったと思うと数週間から数ヶ月後、また緊張期がやってきます。
モラハラの最大の特徴は、上記にあるような方法で相手を支配し、自分の思いどおりに操ることです。
誰にでも不機嫌になったり、八つ当たりをしてしまうことはあります。
しかしモラの問題はその態度にあります。
自分の欲求が通らなければ無視、無言を長期間続け、当たり散らし、体中で「俺は怒っている」というどす黒いオーラを放ちます。
「何か私が悪いことをした？」と聞けば「言わなければそんなこともわからないのか！」と怒鳴りつけ、さらに無視を続けます。
しかしその欲求をはっきりとは言わないのです。
それは相手を支配して自分の奴隷にするためには、時々怒らなければならないからです。
そして「俺を怒らせた」と罪悪感を与え、また怒らせてしまったらどうしようという恐怖心を持たせるためです。

加害者秘書らは大抵外面がいいので被害者は最初だまされやすい。
だが、簡単には離れられない関係ができてしまうと豹変するのがお約束。
モラハラ人間は、常に相手を貶め、非難する。
自分が怒るのも不機嫌になるのも相手のせいだと思い込ませ、逆に相手が自分の思い通りに動くと機嫌がいい。
厄介なのは、加害者自身に、自分がモラハラしている自覚はまるでないことだ。
反対に、被害者になる人は争いを好まないタイプが多く、「自分が我慢すればまるく収まる」と考えがちだ。
モラハラ人間の怒りは、部下、さらには店員やタクシー運転手など加害者より立場の弱い周囲をも巻き込むため、
その面倒を思うと抵抗する気持ちはさらに失われる。
一方的に責められ、恫喝され続けた被害者は、徐々にプライドやアイデンティティーを破壊され、いつしか率先して相手の顔色を窺って行動するようになる。
そうした一種のマインドコントロール下に置かれてしまうと、支配、被支配の関係が異常なことだと思わなくなってしまう。
耐えているのではなく、気づかないのである。
そのままうつやPTSD（心的外傷後ストレス障害）を発症したり、自殺に至ることもある。
モラハラに気づくことができても、そこから脱出するのは容易ではない。

注意欠陥や人に執着しない特徴などは全く同じであり、
どう考えてもADHDの仲間であるのだが、物事の考え方が異常に表面的で、合理的な話が通じにくい特徴は他のADHDと大きく異なり、
経過もケアもかなり異なる一群のADHDがいて、私は上記のように名づけてきた。このADHDはモラハラ、パワハラ、虐待などの加害者になることが多く、
ケアもかなり異なることため、私は他のADHDとは分けて独立した発達障害のグループとして扱うことを考えた。以下に説明を試みる。

【基本特徴】
１．
異常に表面的な考え方。例えば極端な学歴至上主義や、ブルーカラーへの強引な差別など。周囲の人を馬鹿にすることが多く他者を決して褒めない。
２．
自分の価値観が全てで、周囲の全員にしつこく繰り返して主張し続ける。自分の価値観以外の考え方が存在すること自体が理解できない。
３．
自分の行動が、状況により相手から見ると全く違う意味を持ちうることを全く想像できない。周囲の他者の気持ち、意志などを認識できない。
４．
自分の評価にはこだわり、無理のある言い訳を繰り返して自分が悪いことは一切認めようとしない。合理的でなく非常に情緒的。
５．
「人には執着しない」「極端に割り切ることが出来る」といったADHDの基本特徴は同じで、人に愛着が無い点でアスペルガーとは全く違う。
６．
「ADHDのAC」になることはあるが、自己評価は下がらず、自己正当化を続けるため周囲に攻撃的となり、周囲から見ると非常に困った人になる。
７．
この他の特徴については他のADHDと基本的に変わらない。

厚生労働省指定法人21世紀職業財団が
「公開叱責（多数の面前での叱責）、人格否定」
「感情を丸出しにするモンスター上司、給料泥棒呼ばわりする」
「退職勧奨や脅し」
「無視の命令」
「困難な仕事を与えて低評価にする、過剰なノルマ」
「パワハラの訴えを聞き流す」
などパワハラの類型を提示し、啓発ポスター等に取り入れ、厚生労働省の定義をより具体化している

ウィキペディアより

パワハラの訴えを聞き流すとか、なんとも絶望感に満ち溢れる対応だ
それ自体がパワハラに該当するということですか

問題をうやむやにしたがる日本人の典型例か

逆に、この6つに１つも該当しない会社が良い会社ともいえる

厚生労働省のワーキング・グループがまとめたパワハラに関する報告書案のなかに、
ひどい暴言や遂行不可能なことの強制などに加えて、無視や仕事を与えないといった行為が挙げられていると報じられています。
（朝日新聞ＨＰ　※リンク切れのため、リンクを削除しています）
パワハラがなぜ問題になるかというと、組織内における力関係を背景に不合理な嫌がらせが行われ、それが、
被害者の人格と尊厳を傷つけるだけでなく、就労環境を悪化させることになるからです。
雇用者は、労働契約上、労働者の就労の対価として賃金を払う義務ばかりでなく、労働者に対して健全な就労環境を提供する義務を負っているので、
企業の側がパワハラを見過ごしていれば、そのことが雇用契約に伴う付随義務違反として、損害賠償責任に発展することもあります。

そもそも信頼関係の基礎となるコミュニケーションを拒否することになる訳ですから、
パワハラと評価される可能性は高まります。

成人の自己正当化型ADHDはそれ自体のコーチングやケアに乗ることは少なく、子供のACや様々なハラスメントの加害者として問題になることが多い。ADHDの診断も否認することが多く、根拠も無く「診断した医師が間違っている」と主張することも多い。
子供も成人も、ケアとしては、「他者から見るとどの行動も本人の意志とは別の意味を持ちうる」
「自分の価値観は絶対ではない」ということを丹念に合理的に説明していく他は無い。特に子供のときに合理的な接し方（本人の意見を聞き、根拠を述べさせ、その根拠で正否を判断する。
逆に本人にはきちんと根拠を示して反論することを続ける）をすることは大事である。
　成人のケースでは、意味のあるケアは、「被害者を逃がすこと」しか出来ないことも多い。

パワハラとは？
●パワハラとは、パワーハラスメントの略で、職権などの権力（パワー）などを背景に、本来の業務の範疇を超えて、
継続的に人格と尊厳を侵害し、不法に精神的・肉体的な苦痛を与えることを言います（簡単に言うと、職権などの権力を盾にした嫌がらせやイジメです）。
一般的には上司から部下への加害行為が多いのですが、例えば、パソコンが堪能な部下が、パソコンが苦手な上司に対して行う加害行為もパワハラに該当します。
また、パワハラは同僚同士の間でも行われることがあります。
●パワハラについては、真正面からとらえて対策を講じている法律がないのが現状です。
●何がパワハラなのか、というのは「民法上の不法行為にあたるかどうか」という問題になります。つまり、｢正当な職務の範囲内なのか｣｢社会的に相当なのか｣などの観点から判断されると考えられます。
「仕事にかこつけた常識外れの度を越えた単なる嫌がらせ、イジメ｣と言えるならば、パワハラになると考えられます。
●パワハラは、社員の名誉や尊厳を傷つける言動であり、人権侵害です。
●パワハラは、セクハラ同様に、他の従業員の士気の低下、会社の業績悪化や社会的信用の低下といった問題も生じることになります。
●パワハラ被害の歴史は浅く、損害賠償訴訟の判例もあまりないのが実際のところですが、パワハラに対する問題意識は、一般的に高くなってきています。

幹部がまさかの隠蔽工作―呆れた愚行の一端暴かれる ・ 幹部の呆れた隠蔽。
同僚を利用した愚劣な陰謀と集団パワハラで。
犯罪は証拠を残せば破綻します。

精神科に訪れる人たちの10％は人格障害を発症していると統計では言われている。そのうち、「境界性人格障害」は半数も見られるということだ。
日本では150万人の患者がいて、これは総人口に対して約２％の割合になっている。
どういうことかというと、150万人の人が精神的な異常を抱えながらも、日常生活はきちんと行われているので、普通に暮らしているということになる。
（中略）
下記の極端なものを持ち合わせている人がいる。
（１）平気で嘘をつく。
（２）問題はすべて人のせいにする。
（３）何でも他人に依存する。
（４）誰かを猛烈に心酔する。
（５）誰かを猛烈に罵倒中傷する。
（６）突如として態度を豹変する。
（７）傲慢になり、自己否定的にもなる。
（８）激しい思い込みをする。
（９）激しい決めつけをする。
（10）気分・感情がころころ変わる。
（11）ギャ●ブル、麻●、セッ●スに溺れる。
（12）非常に子供っぽい面がある。
（13）盗癖がある。
（14）危険で極端な行動に走ることがある。
（15）突如として、癇癪を爆発させる。

1.わけのわからない因縁をかける
怒る原因もないのに、いきなり怒り出し、まったく関係ない事柄に関して、わざと
因縁をかけてきます。
被害者にしてみれば、わけのわからない因縁をかけられて、いきなり修羅場になり、
混乱し、なんで因縁かけられるのかわからないままでいます。
2.怒る理由を、関係ない事柄にして、全責任にする行為
怒る理由はなんでもいいのが、モラハラ人間です。
怒る理由がないとしても、常に憎しみや憎悪といった感情が出てるので、何かに当り散らすために、揚げ足とってみたり、まったく怒る事柄でない事でも怒る理由にして、被害者をおびやかします。
罪悪感を与えた上、相手を傷つけて、そこで怒りの発散を被害者にするので、始末悪いのです。
嘘の正当化に、しつけと題して、こういった悪質な事を行います。
またこういう場合も、嘘を正当化します。
ただ単に怒りたいから、発散したいだけなのに、「しつけだ！」といって、立派な口実を引き合いにだして、実は、自分の感情を被害者にぶつけてるだけなので、一番始末悪いのです。

不詳事隠蔽工作中！

暗いんじゃないの？

このスレがメチャクチャ下がってたから

名鉄グループ売国集団へ
経済
韓国の観光公社が名鉄観光と提携　中部地方からツアー客誘致へ
2013.1.25 17:11

　韓国観光公社は２５日、名鉄観光サービス（名古屋市）と業務協約を結ぶと発表した。
名鉄観光を通じて韓国の情報を発信し、魅力的なツアーを共同で打ち出して、
中部地方から韓国へ観光客を呼び込む。提携期間は１２月まで。

　韓国政府が釜山など地方への誘客に乗り出しており、地元の自治体と連携し、催しや特産品を絡めた企画を提案する。

　名鉄観光も韓国に関する研修を営業担当者に受けさせ、ツアー商品の開発に生かす。
名古屋鉄道グループ各社とのつながりも活用して、特に団体客の獲得を進める。
今年の韓国旅行の集客数を、前年より約１万人多い６万人に引き上げることを目指す。

http://sankei.jp.msn.com/economy/news/130125/biz13012517120023-n1.htm

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　　　　　　　／ ノ　　＼＼
　　　　　 ／　（●） 　(●）＼
　　　　／　∪　 （__人__）　　＼　　　　　遠慮しますwwwww
　　　　|　　 　　　｀ ⌒´　　　　|
　　　　 ＼　/⌒)⌒)⌒)　　 ／/⌒)⌒)⌒)
　　　　ノ　　|　/　/　/　　　(⌒) /　/ / /
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　|　　　　ｌ　 |　　　　　ノ　　/　　）　　/
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名古屋は売国企業多数　中日新聞社説より　2013年1月26日
★無償化見送り　こんな時こそ太陽で

朝鮮学校を高校無償化の対象から外す国の方針に異議を唱え、生徒や学校が司法の場に
救いを求めた。社会全体で生徒の学びを支えることが無償化の理念だ。朝鮮学校も
例外ではないのではないか。
「私たちはスパイでも工作員でもありません。学ぶ権利は誰にでもあるのに、
大切な気持ちを踏みにじられました」。愛知県の愛知朝鮮中高級学校に通う在校生らは
そう心情を訴えた。
朝鮮学校のみを高校無償化制度から除外するのは憲法違反だとして、国に慰謝料を
求めて名古屋地裁に提訴した若い原告らの声だ。
(中略)
朝鮮学校に通う生徒の多くは日本で生まれ育ち、日本の将来を担う隣人たちだ。
日本や韓国の国籍を取得している生徒もいる。同じ社会で生きていく隣人として
共に学ぶべきだろう。
国は文科省令を見直して朝鮮学校を無償化の審査対象そのものから外す方針というが、
対立や差別を深めてしまいかねない。
無償化がやがて朝鮮学校を地域に開かれた存在へと脱皮させる契機と
なるのではないか。北朝鮮に厳しい今こそ北風より太陽だ。

*+*+ 東京新聞 +*+*
http://www.tokyo-np.co.jp/article/column/editorial/CK2013012602000109.html
中日新聞
http://www.chunichi.co.jp/article/column/editorial/CK2013012602000083.html

---
【緊急アンケート】東急東横線の夜間の女性専用車両廃止を歓迎しますか？
http://research.news.livedoor.com/r/73842

読売テレビが女のわがまま女性専用車を斬る
http://www.youtube.com/watch?v=98pWaXYihXk&list=PLCDC875F7D14589A7

　ﾟ ｡　,∧,,,_∧　ﾟ。
　ﾟ　・<ﾟ｀Д´ﾟ；>＜ヤバイニダ！！
　　　 （つ　　 ⊃
　　　　 ヾ(⌒ﾉ
　　　　　　` J 　≡＝−

名鉄労働組合　分解総会
組合役員発言　2ちゃんねる　書いてある組合　会社批判は嘘ですと
組合　名鉄お客様センター　旅客指令　運転保安部などなど
勤務時間中に2ちゃんねる見る暇あってよかったね
現場は一生懸命仕事してるのに
組合が会社擁護　おかしい

＿　 争　　も　　＿　　 /,　-‐＝=ミ: : : : _,ｨﾆ-‐……ｰ-: ､｀ヽ、: : : : ヽ、　 　 　 ＿　　　争　　 ＿
＿ 　え　　っ　　＿ 　 　 . .:´: : : : : : : ≠:7: : : : : : : : : : : : :ヽ、 ヽ| : i : : :,　　 　 ＿　　　 え　　 ＿
＿ 　 ：　.　と 　 ＿ 　 ／.: : : : -‐: :7´: : /:,ﾊ : : : :ヽ : : : ゝ-- :＼ | : :! : : : ,　　　＿　　　 ：　 　＿
＿　　：　　　 　　＿　/, -‐／.: : : : :ｉ : : /ィ:爪: : :＼ :＼ : : :＼: : :｀ト : !: : : :′ 　 ＿　　　：　 　 ＿
　　　 　　　　　　 　 〃　 /. : : : : : : |.:イ :ハ:|　＼: .､＼: : xｨ¬ト､: :| : : ! : : : : :,
／　　　 　 　 　 ＼　　 /.: :/.: : : : /ｌ : |/Гト､　　 　 　 /　|_,ノ0:::ヽ : : :i : : : : :′　／　 　 　 　 ＼
　／　 |　　|　　＼　 　 | .:/.:/. : : :i: i : |　|ノ0:::ﾄ　::::::::::::: 　 |: :∩::::::ﾄ: : : !: : : : : : :,　　／　|　|　＼
　　　　　　　　　　　　　∨ｉ: |: : : : |: :ヽ|　|::∩::|　::::::::::::::::　 !.::∪::::::| |: : :i : : : : : : ′　　　　　　　　　 　 ,ｨ　/〉
　　　　　　　　　　　　　　 |: |: : i : :', : |　 |::∪::|　::::::::::::::::　 !: : : : : :|｜: : i : : : : : : : :,　　　　　　　　　　/ レ厶イ
　　　　　　　　　　　 　 　 ヽﾊ: : :､: :ヽ|　 l : : : |::::: 　,　　::::└――┘ ! : : i : : : : : : : ′　　　　　　　　/　　 ⊂ﾆ､
　　　　　　　　　　　　　　　 い、: :＼/ 　￣￣　　　　 　 　 　 　 　 　 ', : : i : : : : : : : : ,　　　　 _, -‐'　 　 ⊂ニ,´
　　　　r ､　 _　　　　　　　　　　ヽ: :〈　　　　　　　 <　￣ フ 　 　 　 　 |: : : ! : : : : : : : :′,.-‐T　　　_,. -‐'´￣
　 　 くヾ;　U｜　　　　　　　　　　 | : ＼　　　　　　　　 　 　 　 　 　 ／| : : :i : : : : :_, -‐'　 　 |　 ／
　 　ｒ―'　　　ヽ、 　 　 　 　 　 　 | : : : ＼　　　　　　　　 　 　 　 イ: : :| : : :i_,. -‐　　　　　　 |／
　 　 ｀つ　＿　　￣￣Τ`ー―-- L: : : : : ｀: : . . .　 _＿　 　 .:〔: : :|: : :r┬'　 　 　 　 　 　 　 |

ｳﾜｧｧ!!
(>'A`)>
( ヘヘ

名古屋はJRの上にかぶさるように立体＆６面７線化。
スジに余裕できて大増発JR東海脂肪
儲けた金であおなみ線買収

妄想ならただ
妄想なら損しない

>>221
連合愛知は役に立たんな…保身の為に根回しをしている。

保身は疾きこと風の如く
隠蔽は徐かなること林の如く
パワハラ侵し信頼を掠めること火の如く
組合は動かざること山の如し 　　　　　　　　　__
　 　 　　,. / |´￣｀ヽー- 、 ﾄ、　　　　　　　　, -‐､/./.- 、
　　　　/　|　|　　　　ヽ　　 l　l　　　　　　　　（ 火◇風 ﾉ
　　/o￣｀ﾊ._.ゝ==＝┴＝く.ノ- 、　　　　　 ノ ◇　◇ (
　 /o Ｏ / l´ ノ　　　　　 ヽ lo ',ヽ 　 　 　（　山◇ 林 ｝
　 ＼___/.　ト､　 ●　 　 ● ﾊ　 ∧　　 　 　`⌒/7へ‐´
　／　,ｲ 　 ﾚ_　　　( _●_)　ミl~T--‐彡　　　　/./
／￣￣ｌ.　 彡､　　　|∪|　　ﾉ'l　 ｌ::::::::::彡ー7⌒つ、
彡:::::::::::l　　ト､＿＿_ヽノ　／| 　l::::::::::::ミ　 {,_.ｲﾆﾉ

　　　　　愛社精神試すため嫌がらせ勤務！
　　　　拒否れば追出し部署に異動で嫌がらせ
　　　　　自滅させ自主退職させる鬼畜ぶり

な鉄オワターーーー♪
　　　　　　　　 ∧＿∧
　　　　　　∧_（∧ω＾ ）
　　　　　∧ ＾∧＾ ）　>
　♪　 （ ＾∧＾_∧>/ 　な鉄オワターーーー♪
　　　　 　（ ＾∧＾__∧
　　　　 　 ヽ（ ＾∧＾_∧
　　　　　　　< （　＾ω＾ ）　　♪
　　　　　　 　| <　　　　>
　　　　　　　（_/　/ヽヽ 　　　　な鉄オワターーーー♪
　　　　　　　 （＿）　（__）

パワハラとは、上司や上位にある者がその職務権限や権力を悪用して行う、まさに職場の「いじめ」、就労者の尊厳を侵害する言動や、雇用不安を与える行為などが相当します。
現在パワハラについては、セクハラのように法律で明確に規制・禁止する条項はありませんが、最高裁裁判で争われたケースでは、会社側（使用者側）の言い分が認められずに、原告側（労働者側）が勝訴する判決が確実に増えています。
是非、労務専門弁護士にご相談下さい。

　　 ∧＿∧
　　（　´・ω(ﾆ０=ﾆ(()＿＿＿＿．
　　（　　､つヮっ―''''''''''￣￣￣
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　　　　　　　　　　　　　|ミ|ﾐ!ﾟ ヮﾟﾉﾐ!|
　　　　　　　　　　　　　と）[{夲}])つ
　　　　 　　　　　 __,,ゝ┼─┼====┐.　　　　　　　　''"´"'''::;:,,,　　　　　　　　　　Ω ;: ；　　Ω
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　　　　　 ＿＿＿__|__,|_;||＿__,| |：|ノ-┬─┘　　　　 ´''::;;;;::'''"´　　　　　　　　　∵~'ハ∴∵；:;
　　　　　|ミ/／/　　 ／　　　~~|ﾐ|丘百~((==_＿＿ 　　　ﾊﾞｺﾞｰﾝ　　　　　　　　　　(#ξρ。;,;。∵
　　　　.└┼-┴─┴───┴──┐~~'''''-ゝ-┤　　　　　　　　　　　　　　'.:; *,,,,: ;・∵:;ﾟ
　　　　　（（◎）~~~O~~~~~O~~（◎））三）──）三）；　　　　　　　　　　　　　　　 （ つ　つ　"〆
　　　　　..ゝ(◎)(◎)(◎)(◎) (◎)ノ三ﾉ──ノ三ﾉ;*;∵　　　　　　　　　　　　　　し（＿）
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　　　　（　嫌　生　嫌　こ
　　　　 ） だ　.き　.が　れ
　　　　（　お　て　.ら　以
　　　　 ） ！　い　.せ　上
　　　　（　　　 く　 .が
　　　　 ）　　 .の　.続
　　　　（　　　.は　.く
　　　　　〜､_　　　と　　 _
　　　　　　　　｀,〜〜〜´
　 　 　　　＿＿＿_
　 　　　／　　 　 　＼
　　　／　 _ノ 　ヽ､_　 ＼
　 ／ 　oﾟ⌒　　　⌒ﾟo　 ＼
　 |　　　　 （__人__）　　　　|
　 ＼　　 　 ｀ ⌒´ 　 　 ／

勤務先が組織的に嫌がらせをしたときには、勤務先に対して、不法行為に基づく損害賠償を求めることが考えられます。
勤務先が組織的に嫌がらせを行っていなかったとしても、
勤務先には、嫌がらせをした上司や従業員の使用者としての「使用者責任」がありますので、不法行為に基づく損害賠償を請求することができます。
勤務先には、職場の環境に配慮する義務があると考えられますので、
債務不履行に基づいて損害賠償を求めることもできます。
「使用者責任」とは、人を使用して利益を得ている者は、使用されている者が他人に与えた損害も負担すべきという責任のことです。
雇用契約の中には、職場環境に対する雇用者側の配慮義務が含まれており、その一環として、雇用者側には従業員の働きやすい環境を整える義務があります。そこで、勤務先がこの義務に違反して従業員に損害を発生させた場合には、従業員は、勤務先に対し、
債務不履行に基づく損害賠償請求が可能です。
従業員が被った損害としては、精神的苦痛を受けたことによる損害、嫌がらせが無ければ勤務が継続できたにもかかわらずやめざるを得なかったことで得られなかった賃金相当額分の損害などが考えられます。
不法行為又は債務不履行に基づく損害賠償が可能であるかどうかは、その嫌がらせの程度にもよります。
詳しくは、
弁護士や司法書士等の専門家に相談するとよいでしょう。

出世に響く為、大卒エリート共がscrumを組んでパワハラ不祥事を隠蔽工作中!! ADHDに注意!!

クマー百烈拳!!!!!　　　　　　　　ドガガガガガガガガッ！！！　　　ボ　　ボ
　　 ∩＿＿＿∩　　　　　　　 ＿ー￣＿￣）', 　・　∴.'　，．.　　　　　コ　　コ
　　 | ノ　　　　　　ヽ　　　　--＿- ― ＝￣　￣`:,　.∴）'　　　　　　ス　　　ボ
　　/　　●　　　● |　＿_,　-''￣　　＝　＿＿――＝',　・,'　　　　　カ　　　　コ
　 |　　　　( _●_)　 ミ""＿-―　￣＝＿　　)":"　. 　' |　　　　　　ボ　　　　　ド
　彡、　　　|∪|　　__,,, ＿―　￣＿＝＿　　`　)),∴.　)　|　　　　　　ス　　　　ス
/　　　　　ヽノ　　/　　　　―＝　＿　)￣＝＿)　　 ＿),　　　　　　ボ　　　　ド
(⌒）　　　　　　 /　　　　　　　　＿　＿ )＝　　＿)　,.　　　　　　　ス　　　　ス
.￣　　　　　　 /　　　　　　　　＿　＿ )＝　　＿)　,.

　どや！！　　思い知ったかｗ

　　　　　　　　　　　　　　　 r''"''ｰ-,,_
　　　　　　　　　　　　　　　 |　　　 　 "''ｰ──‐---''ヽ
　　　　　　　　　　　　 　 　 |　　　　　　 　 　 　 　 　 /
　　　　　　　　　　　　 　 　 |　　　　　　　　　　　　　 |
　　　 　 　 　 ､--───‐ﾉ''ｰ-,,,_　　　　　　　　 　 |
　　　　　　　　 `ヽ　　　　 ＼　　　"'''ｰ-,,,_　　 　 　 |
　　　　　　　　　　 ＼　 　 　 ＼ 　 　 　 　"''''ー--┤
　　　 　 　 　 　 　 ／＼　　　　"'''-,,,__　　　　　 　 |
　　 　 　 　 　 　 /　　r‐＼　　　　　　 "'''ｰ‐-.,,,__　|､
　　　　　　　 　 /　　 ||,-`| ＼　　　　　　　　　　　"` ＼
　　 　 　 　 　 /　 　 ヽYi |　 /`-,,_　 　 　 　 　 　 　 　 ＼
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　　　　　　　　 |　　　　　 |　 |　　　　 　 　 　 ﾞ､ 　 | 　 　 　 `ｰ-'
　　　　 　 　 　 |　　　 　 | 　 ﾞ､　　 ､　 　 　 　 >　|
　　　　　　　　　ﾞ､ 　 　 /|　　,､ﾞ､　　`ｰ- .,__　 　 /　　　　　　　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　　　　 　 ,へ　/ ﾉ,イ二ヽ､　　 　 ‐-￣　/　　　　　　＜　先の読めない馬鹿はあの世に逝きな・・・
　 　 　 　 　 　 ノ 　 `''y''i|.r''⌒ヽヽヽ-､ 　 人,,,/､　　　　　　　 ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　　_,,,-‐'''"＼　 r'"‖| |　　　| |　 　 ﾞ''"　　　 ﾞ､
　　　/　　 　 ,,--`-|| .（l| ゝ`ｰ‐' ,人-.,,_　　　　　　 ＼
　 　 |　 　 ／　　　 ||）　rヽ､ﾞ､｡/　　ﾞ､　"''ヽ､ ､　　__　"''-,,_
　　 .|　 ／　　 ,-─iﾞ､ヽ `''`i! ||､　　　ﾞ､.　|　｀ゞ`=i-"､`￣
　　 |　 |　 　 /　　/ﾄ､`Tヽ<||‖ ＼　　 ﾞ､|､　 　 　|　 ﾞ､　＼
　　 |　 |　　/　　 / | `‐`r､ ﾞi!()ｰ‐--､ 　 ﾞ､ヽ､　 　|　　ﾞ､ 　 ＼
　　 |　 ﾞ､| /　r''""￣￣￣￣| |"'''ヽ､_ヽ　 ﾞ､　

本社が部署ぐるみでコンプライアンス違反を犯している！ 室長を直ちにクビにせよ！
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　　　　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 |;;;;;:::::....　. 　 .　. 　 . ....::::;;;;;|
　　　　　　　 　 　 　 　 　 　 　 |;;;;;;:::::.....　.　.　　.　......:::::;;;;; 【パワハラの要件】
??
�@背景に、一定の社会環境内における“権力関係”があるかどうか。
（上司―部下の関係、発注先―発注元の関係など）
??
�A本来の業務範囲（業務に付随する指導・命令等）を超えた
権力行使があるかどうか。
??
�B問題とする行為が継続的に行われており、
人としての尊厳・人格を違法に侵害されているかどうか。
??
�C問題の行為によって被害者の心身に著しい消耗が見られ、
雇用環境の悪化や今後の雇用に不安が生じているかどうか。
　　　　　　　　　　 　 　 　 　 　 |;;;;;::

　　　　　　　　　　　　　　 __ノi,,,,,,,,,ノi
　　　　　　　　　　　　 ／ 　　 　 　　 ＼
　　　　　　　　　 　 ／　 　○　 　　○　＼ 　　　　<<221
　　　 　 　 　 　 　 |　　 　 （__人__）　　 　 |　　なにいぃ！！すべて嘘ですぅ！？
　　　　　　　　　 　,.ﾞ-‐- ､　 ｀⌒´　　　,／　　　どの口が言うてんのぉ？
　　　 　 　 ┌､.　/　　 　 ヽ　ー‐　　＜.　　　　　認めるまで続くでぇｗ
　　　　 　 　 ヽ.X､- ､　　 ,ﾉi　　　　　 ハ　　　　　保身してんじゃねぇよ！！
　　　　　　⊂＞'">┐ヽノ〃　　　　　/　ﾍ　　　　　会費払わねぇぞｗ　こらぁ！！
　　　　　　　入 ´／/ ﾉ　　　　　　　 } ,..,.._',.-ｧ　　　　かかってきなオラ！！！！
　　　　　 ／ 　 ｀ｰ''"´　　　　　 ,'　 ｃ〈〈〈っ<
　　　　 /　　　　　　　　　　__,,..ノ　,ノヽー'"ﾉ
　 　 　 {　　　　　　　　　　´　 　 /　　｀`¨´
　　　　/´¨`'''‐､._　　　　　　　　,'＼
　　 　 ∨´　　 　 ｀ヽ、　　　　 ﾉ 　 ﾞヽ
　 　 　 ∨　　　　　　ヽ　_,,..-'"　　　　｀ヽ
　　　　　∨　　 　 　 〈-=､.__　　　　　　　}
　　　　　　ヽ、　　　　 }　　　｀`７‐-.　　/

　　　　　　　　　　　　　_,,..r'''""~~`''ｰ-.､
　　　　　　　　　　　 ,,.r,:-‐'''"""~~`ヽ､:;:;:＼
　　　　　　　　　　 r"r　　　　　　　　　 ゝ､:;:ヽ
　　 r‐-､　　 ,...,,　|;;;;|　　　　　　　,,.-‐-:､ ヾ;:;ゝ
　　 :i!　 i!　　|: : i! ヾ| r'"~~` :;:　::;",,-‐‐-　 `r'^!　
　　　 !　 i!. 　|　 ;|　l| 　''"~~　　　､　　　　　　i' |　　　　　イェ〜イ
　　 　 i!　ヽ　|　　|　|　　　 ,.:'"　　　､ヽ､　　　!,ﾉ
　　　　ゝ　 `-! 　:|　i!　　.:;:　'~~ｰ~~'"　ﾞヾ　: : ::|
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>>221
（自己正当化型ADHD特徴）
> 1.わけのわからない因縁をかける
> 怒る原因もないのに、いきなり怒り出し、まったく関係ない事柄に関して、わざと
> 因縁をかけてきます。
> 被害者にしてみれば、わけのわからない因縁をかけられて、いきなり修羅場になり、
> 混乱し、なんで因縁かけられるのかわからないままでいます。
> 2.怒る理由を、関係ない事柄にして、全責任にする行為
> 怒る理由はなんでもいいのが、モラハラ人間です。
> 怒る理由がないとしても、常に憎しみや憎悪といった感情が出てるので、何かに当り散らすために、揚げ足とってみたり、まったく怒る事柄でない事でも怒る理由にして、被害者をおびやかします。
> 罪悪感を与えた上、相手を傷つけて、そこで怒りの発散を被害者にするので、始末悪いのです。
> 嘘の正当化に、しつけと題して、こういった悪質な事を行います。
> またこういう場合も、嘘を正当化します。
> ただ単に怒りたいから、発散したいだけなのに、「しつけだ！」といって、立派な口実を引き合いにだして、実は、自分の感情を被害者にぶつけてるだけなので、一番始末悪いのです。

部下からの訴えを受けて何らかの懲戒処分を行えば、その後、彼らを重要なポストへ就けることは難しくなる。
その結果、会社の将来を背負って立つべき人材の能力を存分に活かせず、会社全体のパワーがダウンする。
ちなみに会社内で事を収めようとすると、パワハラを行った上司に科せられる示談金の額は数百万、なかには500万円を超えるケースも珍しくない。その交渉の過程で、今度は上司が精神的ダメージを受けることすらある。

秘○課の不祥事を隠蔽工作中!!

衝動性

衝動性が強い人は、ある意味一番危険です。
衝動性の強いタイプのADHDの人は、一番犯罪を犯す危険性がありますし、人間関係をすぐに破綻させ、
結婚してもすぐに離婚したり、家族を虐待する可能性もあるからです。
衝動性の強いタイプの人は、感情のコントロールが一番下手なタイプともいえます。
この為、一度怒りを覚えると、自己抑制が効かず、相手に暴言を吐き、時には暴力にまで及ぶことも
あります。

自己正当化型ADHD、 モラル・ハラスメント加害者の代表的な特徴としてよく言われるのが２面性です。
加害者になるような人物は外面が大変良く、世間的には「いい人」で通っているとよく言われ、被害者に見せるような姿を決して役員にさらすことはありません。

この特徴は加害者の考え方を大きく反映しているものと私は考えます。
つまりモラル・ハラスメント加害者の基本的な考え方は、二極化、つまり「０か１００か」「敵か味方か」「善か悪か」という両極端な傾向が見られます。

加害者は対人関係をこのような歪んだ認識でとらえており、相手が自分にとって敵か味方が、上か下か、支配するかされるかを計り、相手との力関係によって態度を変えます。

その相手が自分（加害者）にとって何らかの形で役に立つ人間だと思ってる間は、敵に回さないように気を使いながら接しているのです。ここには本来の対等、親密な人間関係は存在しません。

加害者は対外的には「いい人」「立派な人」として通っていますが、内面では自分に対してほんの少しの批判や拒絶を自分に対する攻撃、敵意、人格を傷つけるものとして、敵意を持ちます。

また完全に自分の味方につかない人物や、自分を脅かす恐れのある人物に対しては、密かに悪口を流したりして、言葉の武器を使って相手の価値（＝評判）を下げていきます。

本社8Fでは、部下が自分の思い通りに事が運ばないとキレてトラブルを引き起こす大卒問題社員（自己正当化型ADHD）が増えた。
10数年前、すぐにキレる子供が問題になっていたが、その問題児らが名鉄に就職をし、職場内でハラスメント行為をやっている。
原因は前頭葉の発育不足だとか。

主な標的は自分よりも格下と思った従業員。

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　　　　.l .!､.　　　　　　,. !.,　　.,　　　/ |　　＜ 話は聞かせてもらった・・・
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　 ノ　 .{　　＼ .ヽ,.,　　 .:　　 ,ｲ ／　　}　　ヽ
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落ち着きのない若手社員たちは、単に飽きっぽいとか、集中力がないのではなくて、ひょっとしたらADHDではないかと疑われるようになりました。
現在では、段々と知られるようになった発達障害（ADHD）ですが、その原因はどのようなものなのでしょうか？
発達障害（ADHD）は、そもそも生まれつきの障害であり、
成長の過程の途中で急に発症するものではありません。
そして、主な原因としてあげられていることは、生まれつきの脳機能に障害があるということです。
辛抱が出来ないとか、我慢が出来ないとか、根性がないとか、そういうことではなく、
これは脳の障害なのです。
では、実際に脳のどの部分が、発達障害（ADHD）に関係しているのか、一昔前ではわからなかったことも、現在の研究でそれが少しずつ解明されてきています。
研究も日々、進んでいますので、原因についても次第とわかってきています。
発達障害（ADHD）では、脳において、前頭葉が関係していると言われています。
ご存知のように前頭葉とは、大脳の前の部分ですが、
この部分に障害があり、ここが司る機能の問題があがっています。
前頭葉は、どのような機能があるのかと言いますと、まず、これまで経験した過去の出来事などを参考にして、この先のことを見極める機能です。
所謂、学習能力ですね。
同じ失敗を繰り返さないように、学習する能力が、動物にもありますし、人間ならば誰でも備わっているもので、前頭葉がそれを司っています。

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パワセクやってるヤツってバカなの？自分で自分の評価と信用をドブに投げ捨ててるのと同じなのに…あー、そーか！そんな事も分からない
からパワセクやるんだね。

　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　/彡彡ﾊ
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　　 r'"~`ヾ、　　　i!　i!　　 ,,-ｪェI二エﾌﾌ　: : :::ﾉ~|`T 　　監視ご苦労！　仕事しろ！
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　　!､　 `ヽ､ー､　　 ヽ‐''"`ヾ､.....,,,,＿,,,,.-‐'",..-'"
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|＿　| 　 |/.　（　・∀・）＜　超一流企業は規律正しく粛々と業務を遂行し問題ない！
l文|. |　 / 　 （ 建前 ） 　 ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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　　　　 　 　 ヽ　　○　　　○ | 　 　 　 ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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概要
1990年代以降、発達障害の関心は高まり続けているが、当初は発達障害者のうち小学生や中学生などの子供の問題に重点がおかれていたこともある。
しかし、現実には青年期や成人期以降に発達障害と診断される事例も多く、また、大学及び大学院までは、
何らかしらの方法で自身の発達障害に対する自衛手段を取っていたり、学業においては健常者よりもむしろ優秀な成績を収めるケースも少なくなく、
問題にされないまま放置されることも多い。しかし、社会に出た途端に急激に馴染めなくなり、職場を追われるなど行き場を失ってしまうケースも多くなっている。
発達障害の大多数は先天的であるが、本人が自身の障害に気づかないまま社会に出た場合、
こうしたトラブルに戸惑ったり、自身がそのような障害を持っているということを頑なに否定したりする。
また、発達障害の診断基準に幼少期の状況が聞かれる場合も多く、当時の資料や記憶が乏しかったりした場合など、子供の発達障害に比べ診断が困難である場合が多く、
昭和大学附属烏山病院など少数ながら大人の発達障害を扱っている病院もあるが、
発達障害の研究及び診断、支援の中では特に遅れている分野である。
また、発達障害の特性は成人期になると薄れていくと言われることがよくあるが、
実際には特性がほとんど薄れていないケースも多く、また、こうした認識が無理解に拍車をかけている側面もある。

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モラルハラスメントの多くは、個人の人間関係の問題として放置され、結果として、加害者が職場や学校などの社会を占拠することになってしまいつつある。
　つまり、現在の名鉄は「精神病者」によって支配されつつある、ということだ!!

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　　　　　　　／￣￣／　　／i⌒ヽ､|　　　　天罰ダ！！オエーー！！！！
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　　_ノ　　　_ノ　　　_ノ ヽ／|　　　 ﾉ 　　 ﾉ 　　　　　 。。

　　　　 　 /＼＿＿_／ヽ 　　　　法令遵守、法律や規則といった法令を守っていれば良いので無く！
　　　　／ﾉヽ　　　　　　 ヽ、
　 　　/　⌒''ヽ,,,)ii(,,,ｒ'''''' :::ﾍ 　　　　　　　社会的規範やモラルを守ることも重要だぞ！
　　　 | ﾝ（○）,ﾝ　<､（○）<::|　　|｀ヽ､
　　 　|　 ｀⌒,,ﾉ(､_, )ヽ⌒´ ::l　　|::::ヽl 　 　　昔と変わらず、殿様商売は変わってない！
.　　　ヽ　ヽ iｌ´ﾄｪｪｪｲ｀ｌi　ｒ ;/　 .|:::::ｉ |
　　　／ヽ　 !ｌ |,ｒ-ｒ-| ｌ! 　 /ヽ　 |:::::ｌ | 　　恐怖支配で統制しても、体罰と同じで負を招くだけだ！
　　/　　|^|ヽ､ ｀ﾆﾆ´一／|^|｀,ｒ-|:「￣
　 /　　 | .|　　 　 　 　 　 | .|　,Ｕ(ﾆ ､)ヽ
　/　 　 | .|　　 　 　 　 　 | .|人(_(ﾆ､ﾉﾉ

　　　　●
　　　 （(
　 ξﾉﾉλﾐ
　 ξ　｀Д´>　　　　謀反くぅあ
　　/~ ヽｙ/~＼　 ||　　おのれぇｗ
　 / ）＝∞ =/__フっ　　　刺客を放てぇｗ
~（＿__Ｙ＿_）┳┳　　　刃向う奴を燻りだせぇｗ
⊂ニニニニニ⊃



　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　／L_
　　　　　　　　　　　　　　　　　外部の労働組合で　　　　　　　　　　　　　　　　 |／／
　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　＿＿＿_／￣
　＿＿　　 　 　 　 　 -┼、＼　　　　　　　落ち合おう！　　　　　／∴∵∴ ＼_　
　　 　 ヽ　-──　.　　/　|　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ノ彡ﾉ ／　 　＼（;:;）ﾐ、
　 　＿ﾉ 　 　 　 　 　./　 J 　 　ヽ　　　　　　　　　　　　　　　川|| 　　(ﾟ)　 　(ﾟ) ||川
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　川||:;;;:; 　 ( _●_) ||川　　
　 ー--、　 才,＿　 　 -┼、＼　　,ヽ、 　　　|　　　 　　　　　川||　　　　|∪|　　||川　
　, 　 　　　 /|/　　）　　/　|　　　∠--、　　　|　　　 　　　　/　＿＿　　　ヽノ　　､｀￣￣ヽ　
　ヽ＿＿.　　.|　　(_ 　./　 J 　 　　＿ノ つ. 　ヽ＿/ よ. 　(＿＿＿）　　 　　　　　Y￣)　 |
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 Y＿ノ　

ねぇねぇ、暴露されちゃってるけど
今どんな気持ち？
　　　　　　　　∩＿＿＿∩　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　∩＿＿＿∩
　　　　♪ 　　| ノ　⌒　 ⌒ヽﾊｯ　　　　__ _,, -ー ,, 　　　ﾊｯ　　 / ⌒　　⌒ 丶|
　　　　　　　 /　 (●)　　(●) 　ﾊｯ 　 (／　　　"つ`..,：　　ﾊｯ　(●)　　(●)　丶 　 　 今、どんな気持ち？
　　　　　　　| 　 　　( _●_)　ミ 　　　：/　　　　　　　:::::i：.　　 ミ　(_●_ )　　　　| 　　　　 　 ねぇ、どんな気持ち？
　＿＿＿ 彡　　　　　|∪|　ミ　　　　：i　　 　　　 　─::!,, 　　　ミ､ |∪|　　　　､彡＿＿__
　ヽ＿＿＿　　　 　 　ヽノ､｀＼ 　　 　ヽ.....::::::::: 　::::ij(_::●　　　/　ヽノ　 　　　＿＿＿/
　　　　 　 /　　　　　　　／ヽ　<　　 r "　　　 　.r　ミノ~.　　　　〉 ／＼　　　　丶
　　　　　 /　　　　　　／　　 ￣ 　 ：|::|　　　　::::|　:::i ﾟ。　　　　￣♪ 　 ＼ 　　 丶
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　　 　 　　 し　　））.　 　　　　　　 ：:i　　　　　　`.-‐"　　　　　　　　　 　 　J´（（
　　　　　　　　　 ｿ　 ﾄﾝﾄﾝ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｿ　 ﾄﾝﾄﾝ

自己正当化型 AD/HDの行動特性を生み出しているのは、おおざっぱにいうと「セルフコントロールするちからが少しだけ弱い」ことだと考えられています。そして、そのことからさまざまな生活上の支障となるような行動特性が生じてきます。

（１）多動性・・・多動性は子どものAD/HDのもっとも大きな特徴の一つですが、成人になると、経験による学習効果や脳機能の発達により行動をコントロールするちからが強くなり、
子どもの頃のような多動性は影をひそめます。しかし、どこか落ち着かない感じやそわそわする感じは残っていて、強い貧乏ゆすりや早口、たえまないおしゃべりという形で置き換わっていきます。
（２）衝動性・・・衝動性とは「何か思いついたことを黙っていられず、つい喋ってしまう」という行動が典型的です。
つまり「つい〜してしまう」ということが衝動性ということの意味で、外界からの様々な刺激に対して考えずに一見反射的に反応してしまう特性のことです。
このことが原因でいろいろなトラブル（パワハラ、モラハラ）と直面することがあります。
役員から干されています。
いつも暗いです。
仕方がないのです・・・

自己正当化型ADHDの疑いがある！名鉄病院のCTスキャンで前頭葉を調べよ！ 　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　/彡彡ﾊ
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　　 | ノ　　　　　 ヽ
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　　|　u　Ｕ ( _●_) ミ　。
　彡､　　　|ﾟ。､｀ ヽ。、ｏ まったく、くえねーやｗ
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　|　/　　　 )　 ) Ｕ
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　　 　。ﾟ ∴’。o ,,-―- 、　　　 　 | 　 ／　　＼　。　| 　　　 ,, -―-、‘ﾟ。､｀ ヽ。、ｏ
　　　　,∴ ： ／ 　　　 　＼ オエーー！！！！|　∴っ　／　　　　　 ヽﾟ。､。、ｏ
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　　　 。ﾟ ∴’。o　／／ 　 　 　 　 | 　　／　 ＼　　　| 　　　 　 ＼ ＼‘ﾟ。､｀ ヽ。、ｏ
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ADHD（注意欠陥多動障害）は、前頭前野の統合機能が少し低下している状態と言われ、「状況が分からない」「過集中と虚脱のパターン
」などが見られる発達障害の一つである。
状況が分からない結果、自分に不利になることを言わないことや嘘をつくことは不得手で、また周囲の雰囲気や態度、表情を読み取ることも不得手で、結果として見当外れな「思い込み」
「決め付け」になってしまうことも多い。一般には「片付けられない」という結果的な適応障害ばかりクローズアップされているが、本質は「
脳の働きの質的な違い」であり、管理能力の高いADHDは片付けは出来る。状況が分からない部分が最も重要である。
　他方でADHDは本来非常に正直で合理的であり、先入観にとらわれず、思っていることを何でも口に出してしまうため、自分を偽ることに非常に違和感を感じ、時にはACの認知のゆがみ自体を合理化する独特の理論体系を考え出したりもする。

次々と特定の社員の部下が体調を崩し病院送りになっている！
恐怖！
　　　　　　　　　　　γ　⌒　⌒ ｀ヘ
　　　　　　　 イ,,,,　"" 　⌒　　ヾ　ヾ
　　　　　/゛゛゛(　　　⌒　　　. . ,,　ヽ,,'' ..ノ　）ヽ
　　　　(　　　、、　　　、　’'',　　　. . ノ　　ヾ　）
　.................ゞ　(.　　　　.　　.,,,゛゛゛゛ノ.　.ノ　) ,,.ノ...........　........
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　　　ｲ 　/ /-‐/　ｉ　L_ ﾊ ヽ!　 i＿人人人人人人人人人人人人人＿
　　　 ﾚ ﾍ 7⌒ ,＿__, ⌒ )ﾄ､!|　 |＞　　弱い者いじめはイケナイヨ！＜
　　　　 !,/7//　ヽ_ ﾉ　///iソ| 　 | ￣^Ｙ^Ｙ^Ｙ^Ｙ^Ｙ^Ｙ^Ｙ^Ｙ^Ｙ^Ｙ^Ｙ^￣
　　　　 |.从　　　　　　　 / |./ 　 |
　　　　 ﾚ'| i＞.､,,__　_,.イ / 　.i 　|
　　　　　 ﾚ'| | / k_７_/ﾚ'ヽ,　ﾊ.　|
　　　　　　 | |/i 〈|/　 i　,.ﾍ |　i　|
　　　　　　.|/ /　ｉ： 　 ﾍ!　　＼　|
　　　 　 　 kヽ>､ﾊ 　 _,.ﾍ､ 　 /､!
　　　　　　 !'〈//｀Ｔ´', ＼ ｀'7'ｰr'
　　　　　　 ﾚ'ヽL__|___i,___,ンﾚ|ノ
　　　　　 　　　ﾄ-,/　|___./
　　　　 　　　　'ｰ'　　!_,./

　　　　　 ∩∩ ;
　　　　　 ;|ノ||`　　　　　　┬-‖
　　　_＿,/●●|　__　　　 | |　‖
　　　|　; |`(_●)/　ミ　　 . Ｙ　‖　　　クマった
　　　|　.彡|∪||､ , .|　　 　 |　 ‖　　病気だ・・・自滅したｗ
　　/:~￣￣￣￣:/.|　　　　|　 ‖　クビだクビだはないんじゃない？
　 ,|:::::.　　　.......::/>>　　　 /　 ‖　　病は急に治りませんｗｗ
　/.:::::　　.. ...::::::|'(/＼＿／　　‖
../:.:::　　　 .. :.:::/.:/　　　　　／‖＼
/.:::.　　 ....:::..:::/.:/
'￣￣￣￣￣ _/
|_|￣￣￣￣|_|

名鉄電車車内に紙がおちていた文章をできるだけ解りやすくしてみた
名古屋鉄道不祥事発生　隠蔽中
金山幹事駅不祥事発生
（Ｏ江駅の飲酒、金山幹事駅のパワハラ・モラハラ・不当解雇など日常的）
大卒総合職駅長守るため隠蔽
（バックが付いてる将来、名鉄をぶち壊す大卒ADHD上司を崇高にお守りし、自己犠牲を奉げる）
詳しくは下記へお尋ねください
うんぬん----------------------------------
（聞いても教えてくれないよ〜逆に個人情報を聞かれる・・・）
出世に興味が無い名も無き駅員が、秘書課のモラハラ不祥事を公開中！
さ〜　魔窟だ　光にさらせ！！！！！
出世に興味が無い名も無き駅員が、保安部の不祥事を公開中！
業務上で労災・・・どちらにせよ調査・・・これで、自殺と発表するか？管理責任の処分は？自殺は業務上で処理されるんだ・・・
出世に興味が無い名も無き駅員が、、金山駅の不祥事を公開中！
ここも、デンジャラス　処分が下々より、甘すぎ。
パワハラ・モラハラ・嫌がらせの温床・・・従業員はロボットでは無い！人間である事！人材は宝です！！ユニオンは何してる？
出世に興味が無い名も無き駅員が、西部支の不祥事を公開中！
鬱を集めて勤務？管理責任はだれ？バック付なので、一筋縄では往かないが、縦割りで全員の処分を望む！１人１人従業員から聞取りしろ！ユニオンは何してる？
出世に興味が無い名も無き駅員が、名乗区の不祥事を公開中！　
運転手に詳しく話を聞きましょう・・・口止めされてない？真実を話そう！ユニオンは何してる？
虐げられた従業員！！我に続け！！！ぶちまけろ！！！！

ねぇねぇ、みんな怒っちゃってるけど
どうする？ねぇ、どうする？
　　　　　　　　∩＿＿＿∩　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　∩＿＿＿∩
　　　　♪ 　　| ノ　⌒　 ⌒ヽﾊｯ　　　　__ _,, -ー ,, 　　　ﾊｯ　　 / ⌒　　⌒ 丶|
　　　　　　　 /　 (●)　　(●) 　ﾊｯ 　 (／　　　"つ`..,：　　ﾊｯ　(●)　　(●)　丶 　 　 ねぇねぇ、どうする？
　　　　　　　| 　 　　( _●_)　ミ 　　　：/　　　　　　　:::::i：.　　 ミ　(_●_ )　　　　| 　　　　 　 ねぇねぇねぇねぇ？
　＿＿＿ 彡　　　　　|∪|　ミ　　　　：i　　 　　　 　─::!,, 　　　ミ､ |∪|　　　　､彡＿＿__
　ヽ＿＿＿　　　 　 　ヽノ､｀＼ 　　 　ヽ.....::::::::: 　::::ij(_::●　　　/　ヽノ　 　　　＿＿＿/
　　　　 　 /　　　　　　　／ヽ　<　　 r "　　　 　.r　ミノ~.　　　　〉 ／＼　　　　丶
　　　　　 /　　　　　　／　　 ￣ 　 ：|::|　　　　::::|　:::i ﾟ。　　　　￣♪ 　 ＼ 　　 丶
　　　　　/　　　　 ／ 　　 ♪　 　　：|::|　　　　::::|　:::|：　　　　　　　　　　　 ＼ 　 丶
　　　　　（＿ ⌒丶...　　　　　　　　：` |　　　　::::|　:::|_：　　　　　　　　　　　/⌒＿）
　　　　　　|　/ヽ　}.　 　　　　　　 　：.,'　　　　::（　　:::}　　 　　　　　　　　　}　ﾍ　/
　　 　 　　 し　　））.　 　　　　　　 ：:i　　　　　　`.-‐"　　　　　　　　　 　 　J´（（
　　　　　　　　　 ｿ　 ﾄﾝﾄﾝ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｿ　 ﾄﾝﾄﾝ

力のある者に対して迎合する反面、弱い者や敵とみなした者に対しては支配的、威圧的な態度をとる。
ターゲットがいつ、どこで、誰と、何をしているか、話しているのかが気になる。
モラルハラスメントを行うことによって、自分の影響力と存在力を確保する。加害者は、
人の目があるときはイジメを悟らせないようにふるまいます。
対外的には仲のよいふりをし、仲間を装います。
職場のモラルハラスメントは「言葉」より態度で精神的攻撃を仕掛けてきます。「証拠が残らない」事を温床として被害者を追い込みます。また、それを知っていても知らぬ振りをするのは「加害者」と言えるでしょう。
モラルハラスメントの報告を受けても何もしない上司こそ、新たなる「加害者」であり、さらに被害者を苦しめ、上司としての管理能力に欠けるものであります。
もともとモラルハラスメントは証拠が残りません。それを「気をつけなさい」だけで済ませる上司の行動は「ニューパワーハラスメント」をしていると言えるでしょう。
自分の事を注意するだけで何も対応策を取ろうとしない上司に加害者は今まで以上に　「媚び」を売るようになります。
加害者は新たなる協力者に自分を可愛らしく見せたり、いじらしくみせたり、そして弱そうにみせます。
上司を取込む事によって、ますますパワーを発揮し、第三者からの更なる被害を生み出すのです。

　.　　　　　　＿_　　　
　　 　　;　／　　＼　;
　　　　;／ ノ |||| ､_＼ 　;　ﾌﾟﾙﾌﾟﾙ
　　; ／　（●） （●）　＼
　　 | ＼　（__人__） ／ 　| ;　　飯などないお…
　　; ＼ |.　｀ ⌒´　|　 ／ 何もないお…
　;　 ／　　　　　　　　|　;　　　自信も無いお…人間不信だお…
　 ;（＿)|　・　　　・　|｜　;　自分をとりもろしたいお…
　;　ｌ⌒ヽΞ　 　Ξ/| |
;　　| |＼＿(;;U;;;)＿￣）)　;ﾌﾟﾙﾌﾟﾙ
;　（＿）　　　 　　／／
　　　　　 　　　（ ＿） ;ﾌﾟﾙﾌﾟﾙ
　　　　被害者A

　.　　　　　　＿_　　　
　　 　　;　／　　＼　;
　　　　;／ ノ |||| ､_＼ 　;　ﾌﾟﾙﾌﾟﾙ
　　; ／　（●） （●）　＼
　　 | ＼　（__人__） ／ 　| ;　　飯などないお…
　　; ＼ |.　｀ ⌒´　|　 ／ 　何もないお…
　;　 ／　　　　　　　　|　;　　　信用もないお…立直れないお…
　 ;（＿)|　・　　　・　|｜　;　　　ＰＴＳＤになったお…
　;　ｌ⌒ヽΞ　 　Ξ/| |　　　　　　　自分をとりもろしたいお…
;　　| |＼＿(;;U;;;)＿￣）)　;ﾌﾟﾙﾌﾟﾙ
;　（＿）　　　 　　／／
　　　　　 　　　（ ＿） ;ﾌﾟﾙﾌﾟﾙ
　　　　被害者B

　.　　　　　　＿_　　　
　　 　　;　／　　＼　;
　　　　;／ ノ |||| ､_＼ 　;　ﾌﾟﾙﾌﾟﾙ
　　; ／　（●） （●）　＼
　　 | ＼　（__人__） ／ 　| ;　　飯などないお…
　　; ＼ |.　｀ ⌒´　|　 ／ 　何もないお…
　;　 ／　　　　　　　　|　;　　　信用もないお…
　 ;（＿)|　・　　　・　|｜　;　　　うつになったお…
　;　ｌ⌒ヽΞ　 　Ξ/| |　　　　　　　元に戻りたいお…
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　　　　　 　　　（ ＿） ;ﾌﾟﾙﾌﾟﾙ
　　　　被害者C

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１．見た目にすぐわかるＡＤＨＤ。
−活発なお調子者−
　 多動。
手を広げすぎてエネルギーが拡散する、いろいろなことをやりすぎます。衝動的。
実力を超えたことまでに手を出す。気分の波が激しい。破壊的情報操作行動をする。危険にひかれる。単純な作業の繰り返しができない。
大人を含めて思い通りにならない状況に耐える力が弱い。
長期のプロジェクトが苦手、反面短期のプロジェクトはとても得意。すぐに人のせいにする、
会社が俺のことをちゃんとみてくれていないとか。かんしゃくをすぐに起こす。
自分のやりたいとおりにやらないと気がすまない。
人間関係が持続しない。気に入らないことがあると激しく反発する。

衝動性があるＡＤＨＤの場合は、思いついたら一直線で、考えないで行動してしまうことがあります。
物事を順序だててから行動をすることが出来ない人は相談しないで行動をしてしまうか、物事によっては相談をするべきかどうか判断が出来ない可能性もあるかもしれませんね。
ＡＤＨＤの人が相談しないで決めるのは多分、身勝手でもマイペースでもないと思います。

s木部長が自己正当化型ADHDのモラハラ不祥事を隠蔽工作中！！

以下の５点が危機管理の基本である。

（1）隠ぺい工作やウソ（故意でなくても、結果的にウソになった場合も含む）は、決定的なダメージにつながるので、絶対的なタブーである
（2）正しいリスク評価を行うことが大切。社内の目ではなく、利害関係のない第三者としてリスクを評価することが、正しい判断につながる
（3）最悪の状態を想定して対策を立てる
（4）“スピード”と“適切な対策”が重要。実際に迅速かつ適切な対策を取り、また、そういったイメージを与えるという２つの意味がある
（5）ネガティブな報道の期間を短くすることに注力することが広報の対応としては必要である。
　そのためには、率直な謝罪、事実経過の全面公開（最初の段階できちんと説明する）、
具体的な緊急対策や再発防止策の提示、原因究明、責任表明、の５つを初期段階でいかに行うかがポイントとなる

内部告発リスクと対応
内部告発により不祥事が発覚し、トップが辞任する事例が増えてきている。つまり、
内部告発の影響力が大きくなっているということだ。内部告発件数は増加しており、例えば新聞には、１日200件ほどの内部告発の情報が入る。
その約１割が調査（取材）され、更にその約２割（約４／200件）が記事として報道されているという状況である。
　では、内部告発への対策は、どのようにすればよいのだろうか。基本的には、告発されるようなことをしない、つまり、違法、不正なこと、
社会倫理に反することをしない企業風土をつくることである。その他の対策としては、（1）コンプライアンスの強化、（2）ヘルプライン（内部通報窓口）、ホットラインの設置と機能の強化、
（3）違法・不正行為に対する厳しい社内処分規定（罰則の強化）、（4）情報公開ルールの明確化、などを挙げたい。

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27: 名無しさん＠├＼├＼廾□｀／ [] 2011/10/20(木) 09:33:24.81 ID:4zzoYqYO
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　　　　　　　　　　　　　　　　U　　 ,.. -―'''';;]_,ﾞ二二__,,／　　_..-''"￣ﾞﾞﾞ''ｰ　　　　 ｀'-、　　　　
^ﾆv..........,、ｰ''''"ﾞﾞ'"'"ﾞﾞ,ﾞﾆ＝ｰ''''"ﾞﾞｼ'"_,ﾞ,ﾞ,,,,,,,_　　　　 ｀'''T゛　　　　　　 　 　 　 　 　 ＼　　　　
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　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　 ﾋﾟｼｨ！
　 Λ＿Λ 　 　 ﾋﾟｼｨ 　 ∧＿∧ ∧＿ 　　/▼⌒⌒▼ヽ
　∂/ハ)ヽヽ　　　ノ　 （ ；゜∀゜）| ・ ＿）　ヽ〃(ハヽ. 　|
　|ハ｀∀´）　ﾐ .／,べ　/　,,⊃０┤　|　　＼ i(｀∀´ ﾘ|　|
　⊂ ﾉＶヽつ〆　 ' ´ /と＿)￣￣　/ﾍ　　　⊂( V　(つ从
　　人　 Ｙ　　　　　./＿|:＿＿_＿/ニﾍ 　　 　 Ｙ　人　　
　　し（___）　　　　　　|| ●　　　||　　||　　　　　（___） J
従業員はマゾが多いのか？責められると快感か？

哀感と給料水準が同じなのに労働内容は…なのはおかしいよなw
てか迷鉄スレ多すぎィwww

鈴木部長は社長を狙っているみたいだが、残念ながら無理だ。
諦めよ。

　　　　　　　　　　　　＿＿＿_
.　　　　　　　 　　　／ ノ　'' ⌒＼
　　　　　　　 　　／　（ ● ) (● )＼
　　　　　　　　／　:::::⌒,　　　ゝ⌒:::::＼　　ふ〜ん、同じ仕事をしても給料が違う
　　　　　　　　|　　　　　 `ｰ=-'　　　　 |　　　不条理なシステムを導入しているんだ
　　 　　　 　　＼　　⊂､ヽ､_∩　　　／　　　　　ちょっとした民主党政治世界が存在する
.　　　　 , -‐　 ´ 　＼ 　'､　　 ヽ　　! ｀ ｰ-､　　　　そんな事してるからＪＲに負けるんだぞ
　　　　/　　__　　　　ヽ 　　ー、　 ＼ |　　　∧　　　迷鉄の存在価値は在るんだろうか？
.　 　 〃 ,. --ミヽ　　　　ヽ　　　＼　　ヽ　|/ハ　　　　補助金まみれだから消えるな・・・
　　　ji／ 　 ￣｀　｀　　　　ヽ
.　　 {{　　　　　 '

アポカリプティックが聴こえてくるよ・・・・

　　　　　　 _,..-――-:..、　　　　⌒⌒
　　　　　／.:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;::.＼　　　　　　^^
　　　　/ .::;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;::..ヽ
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
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　,,　''''　　｀、　｀´'､､,　　　'''＿ｿ　/　｀:;;::::ﾉ,,, | :;|　'''　　､､,
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名誉毀損罪(刑法230条)　三年以下の懲役若しくは禁固又は五十万円以下の罰金

侮辱罪(刑法231条)　拘留又は科料

個人情報の保護に関する法律(罰則は56条以下)　最高で六月以下の懲役又は三十万円以下の罰金
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　　　　　　　　　ﾞV´ ,.ｒﾞ　　　 ﾞ:;、ヽ　 ¨ﾞﾞ‐┐　　　　　　　　　　　　　┌‐ﾞﾞ¨ 　,r' ,.;:ﾞ 　　　ﾞヽ　ﾞVﾞ
　　　　　　　　 ,.-ﾞﾞﾞ´　　　　　　 ヽﾞ;　　o　ﾞ、　　　　　　　　　　　　 ,.ﾞ　o　　;ﾞ,r' 　　　　　　｀ﾞﾞﾞ-、
　　　　　　,.-‐´　　ｌ、　　　　 , 　 } .}　　　　h-ｒﾞﾆﾆヽ─‐‐r'ﾆﾆﾞｒ-h　　　　{. { 　 , 　　　　 ,.ｌ　　｀‐-.,
　　　　　/　　　ﾞヽ、}　　　　ノ　 ﾉ ﾉ　　　　jFﾞヾﾆﾆﾌ￣￣ヾﾆﾆッﾞFj　　　　ﾞ;, ﾞ;, 　!､　　　　{ ,.,r'ﾞ　　　ﾞｉ
　　　　　ﾞ;　　-‐、 ﾞｌ　　　 rﾞ-ｒﾞ´.}´　　o　 rﾞ　　　　　　　　　　　　　ﾞr 　o　　｀{.｀ﾞﾞ;-ﾞr 　　　ｌﾞ ,.‐-　　;ﾞ
　　　　 ./ﾞ;　　　 ヽ{ ,.-‐、 }ヾ,　ﾉ／ﾞー-‐┘　　　　　　　　　　　　　└‐-ーﾞ＼(,　, /{ ,.‐-、},/ 　　　;ﾞﾞｉ
　　　　 .＼ﾞ;　　 ´ﾞﾞｌ,;　　l /ﾞヽ{/　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾞｉ},r'ﾞﾞｉ l　　;,ｌﾞﾞ｀ 　　;ﾞ／
　　　　　　ヾ;,　　　 ﾞ=-‐ﾞ´　 ﾉ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　(, 　｀ﾞ‐-=ﾞ 　　　,;ｯ
　　　　 　 　 ヾー‐ﾞﾞ´　　 ,.;ﾞ.ｿ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ヾ.ﾞ;、　　｀ﾞﾞ‐ーｯ
　　　　 　 　　 ＼　　,.;-ﾞ´／　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　＼｀ﾞ-;.,　　／
　　　　　　　　　　｀ﾞヾ.,,／　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　＼,,.ッﾞ´

　　　　　　　(~)
　　　 　 γ´⌒｀ヽ
　　　　　 {i:i:i:i:i:i:i:i:}　
　　　　　（ ´･ω･｀）　
　　 　 　 /⌒ヽ_.ィ、　　
　　　 　 （　r. 　 　）
　　　　　 ヽノﾉー‐l
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.　　 　 　 └一'一
モラル･ハラスメント、通称モラハラっていうのは、直接に身体に傷を負わせることじゃなく言葉で心に暴力を加えていくことなんですが、職場でも家庭でも頻繁に起こっています。
最近ではデート中のモラハラも指摘されています。結婚してる人の立場からすると、「デート中なら別れればいいのに」と思うけれども、そうもいかない複雑な心理構造があるようです。
　そしてそれが、
うつや自死の要因になっているのではということで、社会問題化しつつあります。
「モラル・ハラスメント」という言葉の提唱者は、フランスの精神科医マリー＝フランス・イルゴイエンヌさん。その著書から推察すれば、亭主関白の極端なもので病的なまでになっているケース、姑の嫁イビリなど、以前から存在していた家庭問題のなかにも、
モラハラと言えるケースがあると思います。職場でのモラハラについては、フランスなどでは
（発覚しても異動などの手段をとらなかった場合に）罰金刑も制定されました。

裁判所は，内部告発が企業秩序を侵害する可能性があることを前提に，
(1)企業が社会的に不相当な行為をひそかに行っていること，
(2)従業員が内部で努力しても状態が改善されていないこと，
(3)その内容が真実であるか相当な理由に基づくものであること，という要件をみたせば例外的に正当な行為として保護されることになる，としています。

上司が懲戒処分されるかもしれません。パワハラが本社人事に伝わりました。
パワハラについて
ミスをした部下にある程度の注意や叱責をすることは、それが真に業務の円滑な遂行を目的としている場合は、直ちに違法視することはできません。しかし、叱責等が、上司の私情に基づいていたり、（その社員を辞めさせたいといったような）
使用者の意向を反映したものであったりする場合には、いわゆるパワハラ（パワー・ハラスメント）
行為による人格権の侵害を理由に、上司が不法行為責任（民法709条）を負い、会社も使用者責任（同715条）を負う可能性があります。具体的には、上司や会社に対し、
精神的苦痛に対する慰謝料、医療費、（退職を余儀なくされた場合は）逸失利益（退職しなければ得られたであろう賃金相当額）などを請求したり、パワハラ行為の差止め請求をしたりすることが考えられます。

近年の企業不祥事の傾向

（1）ダメージの極大化：昔と比較し、問題が発生した際のダメージが大きくなっている。危機管理の失敗で会社がつぶれる時代になった
（2）「内部告発社会」化：コピー、メール、ファクスなどが整備され、「公益通報者保護法」が制定されるなど内部告発をしやすい環境となった。
雇用形態の多様化に伴って、これまで終身雇用で企業とは運命共同体であった社員の意識が変わったことも要因である
（3）行政の姿勢の変化：今は昔に比べ行政が会社を守ってはくれない
（4）市場の過敏な反応：問題発生の報道と同時に、スーパーの棚から商品が回収されるなど、流通が過敏に反応する
（5）マスメディアからネットへのパワーシフト：マスメディアよりもネットの方が力を持つようになり、内部告発先がネットにシフトした
　危機管理に必要なのは、経験の蓄積だといわれている。しかし、不祥事対応の経験がなくても、研修やトレーニングを行い、リスク対応能力を向上できる。それ以前に、より重要なのは社員が危機意識を持っていることである。
リスク発生時の５つのダメージ
　 リスク発生時には、人的、財的、賠償（責任の追及）、将来利益喪失（チャンスロス）、そして企業イメージの低下、といったダメージが想定される。現代では、
コーポレートブランド（レピュテーション）が企業の良し悪しを決める重要なポイントになる。企業の評判は、メディアの報道によってつくられる。
ネガティブな報道は、イメージダウンになるだけでなく、他のダメージを更に大きくしてしまう。

　　　　　　 √￣ヽ--ヘ 　　　O―〜,
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　　 ／ヽﾉ彡,,.. 　.|∪|　　 ／ 　　　　諸君！攻撃に備えよ！！
　 /　　丿,,　 /＼ヽノ/ゝ 丶　
　（　　　　　　￣jヽ,/_l　　　ヽ　　何かあったら迷わず録音！！
　 ＼　　　　　____￣{。　_____　}　
　　　ヽ､,,_, 　{---}　}。 {---}　j　　　Ｘデーは突然に！！

公益通報者が守られるような法改正がされるように動きたいです。
本当は、内部告発すらない健全な企業倫理があれば一番いいのですが、現実的には無理です。
せめて、公益通報者保護法に違反した組織に対しての罰則を厳しくして
不健全な企業風土が蔓延しないように、監視する仕組みができればと思います ！
遠慮なく意見を言いたい。

　昨年１２月に厚生労働省が、正社員３０人以上の企業４５８０社とインターネットで得た９０００人の回答をまとめたところ、過去３年間にパワハラを受けたことがある人は、
４人に１人に上った。職場のパワハラ対策で企業の７３％が相談窓口を設け、労働基準監督局に受け皿があるにも関わらず、パワハラを受けた人の半数近くが「何もしなかった」
と回答した。パワハラを訴えて逆にヒットマンから報復を受けたり、不利な立場に追い込まれたりする恐れから、泣き寝入りするケースも少なくない。

　パワハラには、（１）身体的な攻撃（暴行・傷害）のほか、（２）精神的な攻撃（脅迫・名誉毀損・侮辱・ひどい暴言）、（３）人間関係からの切り離し（隔離・仲間外し・無視）−−などのパターンがある。

　（２）の暴言について、指導のためには厳しい言葉も必要との声があがっている。どこまでが許され、
どこからが許されないかの線は一律には引けない。カギは「業務の適正な範囲」
にあり、「差別」は許されるはずもなく、容姿の中傷や「あいつは危ない、あいつとしゃべるな」といった発言も業務の必要性がなく、人格を傷つけるパワハラだ。

パワハラする奴は子供のころいじめられた
経験者が多いのでは？
こうゆう人が権力を持つとパワハラ問題行動をする。

内部告発者保護法の制定
内部告発者保護法を制定し、その保護にあたるとともに、国は内部告発の奨励も進 めている。
内部告発者の保護を目的とした 公益開示法が1998年に制定されている。 告発すべきは
犯罪行為
法的義務遵守違反
誤審
人の健康・安全への加害
環境破壊
これらの不正の隠蔽
である。告発先を
雇用主への告発
顧問弁護士への告発
監督官庁への告発
その他の外部への告発
に分け、外部への告発の場合は
誠意をもって行われたこと
正当な理由で情報が真実であると信じていること
個人的利益のための告発でないこと
正当な理由で、監督機関へ告発をすれば損害を受けると思っているか、 雇用主へ告発をすれば証拠が隠蔽・破壊されると思っていること
と、その他の場合より厳しい条件を付けている。 既に雇用主や監督官庁へ告発している場合は、もちろん最後の項を満たす必要はない。
保護を受けるためには労働裁判所に申し立てる必要がある。
認められれば、従業員は解雇やその他の損害から保護される。

パワハラとは、上司や上位にある者がその職務権限や権力を悪用して行う、まさに職場の「いじめ」、就労者の尊厳を侵害する言動や、雇用不安を与える行為などが相当します。
現在パワハラについては、セクハラのように法律で明確に規制・禁止する条項はありませんが、最高裁裁判で争われたケースでは、会社側（使用者側）の言い分が認められずに、原告側（労働者側）が勝訴する判決が確実に増えています。
是非、労務専門弁護士にご相談下さい。
　弁護士会館　TEL 052-203-1777
　愛知県弁護士会は、愛知県下１１箇所に法律相談センターを開設しています。
　法律問題でお困りのときには、お気軽にお近くの法律相談センターを御利用ください。
いずれも、原則として、面談制・予約制の有料相談です。

厚生労働省が、職場のいじめ対策について検討している「円卓会議」のワ
ーキンググループ（作業部会）は３０日、上司からのいじめだけでなく、
同僚間などでのいじめや嫌がらせも「職場のパワーハラスメント」と総称
するべきだなどとする報告書をまとめた。
作業部会が企業の聞き取りなどをしたところ、無視を続けるなど同僚間で
のいじめや、ＩＴ知識が豊富な若手社員が上司に嫌がらせをするなどとい
った事例も多かったという。
(共同通信)

ソース
http://n.m.livedoor.com/f/c/6234797

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発達障害と呼ばないで　　岡田 尊司 (著)　　幻冬舎新書

「発達障害」と診断されるケースが急増している。子どもだけでなく、大人もだ。
児童のADHDの有病率は6%に達し、学習障害は10%に及ぶ。なぜ猛烈な勢いで増えているのか。
一方で「発達障害」と診断されながら、実際は「愛着障害」であるケースが数多く見過ごされている。
根本的な手当てがなされないため、症状をこじらせるケースも少なくない。
「発達障害」と似て非なる「愛着障害」とはいったい何なのか?
本当に必要な対処とは?
「発達障害」は現在、大きな岐路にある。その急増が意味する真のメッセージを明らかにする衝撃と希望の書。

会社にダメージを与えるためには、マスコミ報道されることが効果的です。
事件を大きくするには同じ被害に遭われた方を集めて集団訴訟に持ち込むことです。
これでマスコミ報道されれば公共事業からは排除される可能性が高くなります。
　;彡彡彡ｲ　　　 ヾヾヾヾヾミミミミミミﾐ、
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私たち人間は、他者との関わり合いの中で生きていく存在です。
そして、職場は人生の中で多くの時間を過ごす場所であり、
様々な人間関係を取り結ぶ場でもあります。
そのような場所で、パワーハラスメントを受けることにより、人格や尊厳を傷つけられたり、
仕事への意欲や自信をなくしたり、人間関係を絶たれたりする痛みは計り知れません。こうしたことは心の健康の悪化につながり、場合によっては休職や退職に追い込まれたり、生きる希望を失うことさえあるのです。
もし、自分や自分の家族がパワーハラスメントを受けたら・・・。
それを想像するだけでも、この問題に取り組む必要性や重要性を感じられるのではないでしょうか。


職場のパワーハラスメントは、受ける人だけの問題ではありません。周囲の人たちがそうした事実を知ることで、仕事への意欲が低下し、
職場全体の生産性にも悪影響を及ぼす可能性があります。
また、パワーハラスメントを行った人にとっても、受けた人や周囲の人たちの生産性が低下することで職場の業績が悪化し、社内での自分の信用を低下させかねません。また、
懲戒処分や訴訟のリスクを抱えることにもなり、自分の居場所が失われる結果を招いてしまうかもしれません。
さらに、企業にとっても、業績悪化や貴重な人材の損失につながる恐れがあります。また、企業として職場のパワーハラスメントに加担していなくても、問題を放置した場合は、
裁判で使用者としての責任を問われることもあり、イメージダウンにつながりかねません。
職場のパワーハラスメントの予防・解決に取り組む意義は、単にこうした影響や損失を回避するだけでは終わりません。そこで働く一人ひとりの尊厳や人格が尊重される職場づくりは、
職場の活力、仕事に対する意欲、職場全体の生産性などを向上させることにも役立つことになるのです。
この問題への取組を職場の禁止事項を増やし、活力を削ぐものととらえるのではなく、
職場の活力につながるものと捉えて、積極的に推進していくことが求められます。

いじめをしたことがある、つい人を傷つけるような事を言ってしまう、
常に暴力的空想が頭によぎる、一つでも当てはまればそれは発達障害が原因かも。
発達障害についてはくわしくはこちら
発達障害 - Wikipedia
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E7%99%BA%E9%81%94%E9%9A%9C%E5%AE%B3

運転指令の指示で張り紙あれば報告

運転指令の指示で張り紙あれば報告

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　　　　 　 　　　／i/ l＼ ー .ｲ|､　　　　　　やらないか？
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ぐどぐど

自覚することが大切

自己正当化型ADHD発達障害者は、感情や衝動性のコントロールができないため、しばしばそれらが爆発してパニック状態になり、パートナーや子どもなどに暴言を吐き、
暴力を振るいます。 依存症や嗜癖行動に陥るのもそのためですし、うつ病を合併すると感情が不安定になり、ますます攻撃性が激しくなります。
自制心を育てるのに最も有効なのは「自分は発達障害者である」と自覚することです。
これに勝る良薬はありません。
自分の欠点を知れば、
なるべく聞き役にまわるなど短時間でも沈黙を守るテクニックが身につきますし、
...
また周囲の理解や協力を得る手段を講じることもできるようになります。

大人のADHDにしばしば全般性不安障害が合併するのは、
彼らが不注意傾向や衝動性などのために自分の言動をコントロールできず、
いつも漠然とした不安を抱えて生きているためと考えられています。

発達障害の人は、パートナーや家族、親友など、どれほど親しい人と同居していても一人になって自分自身に戻る時間が絶対に必要です。

これは情緒の安定と興奮、パニックの予防のためで、この点については『おとなのADHD』著者デイヴィッド・サダースもその必要性を力説しています。
一人の時間は、
彼らにとって心安らぐ時間です。周囲の人からは、あまり意味のない趣味に没頭しているように見えても、本人にとってはそういう時間を持つことが、何よりの心の安定剤になっているのです。
ですから、発達障害の人には一人で静かになれる「クールダウン」のための時間と場所がどうしても必要になります。
さらに言えば、
そうやって自分だけの時間と空間を持つことは、やるべきことを冷静に考え、優先順位をつけて計画的に実行するためにも有益です。

自己正当化型ADHDに向いていない仕事

高度な協調性や熟練した対人スキルが要求される営業関係や接客関係
優れた管理能力が要求される人事、経理、総務関係
ミスが大事故に直結するような交通、運輸関係
複数の要求を同時にこなす必要がある飲食関係
フライト変更など不測の事態への臨機応変な対応が求められる旅行関係 (代理店など)
日々相場がめまぐるしく変わる金融関係 (株、為替、先物など)
常に柔軟な対応が要求される各種の予約係や顧客窓口
などを指摘することができます。

ＡＤＨＤには情緒障害の一面もある。私は気分の変動が激しく、夢中になりすぎたり疲れて抑うつ的になったり、ずっと情緒不安定な状態が続いてきた。治療の場で接する若いＡＤＨＤの当事者を見ても、認知と情緒がばらばらで「納得」が出来なかったり、
人格や脳の活動全体のバランス、調整がうまくいかない結果、情緒的に非常に幼いままとどまる例がよく見られる。

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　I　 i::: '　　 　　 :　　 :　　　　`　 ﾉ　 Y　 iゝ{　' ー￣'　,:　　､`￣ー| 彡,.三ﾆ=､　　,.=ﾆ三､ :ﾐ三 |　
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　!　＼:::ヽ　　　　　　　　　//　　　　　　　　　　ヽ:. ヽ　､　...　　; ;:::.／　 i　i　<‐l‐l‐l‐l‐>　;　　|
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　 ヽ　＼　　 ＼　　 /　　　　　　　　　　　　　 /　　/i:::::.　　 //　　　　　　　　 i:::: 　　 ／　／

違法行為や問題行為があった場合に、内部だけで処理できないとなると、外に公表しなければならないわけです。
つまり、中で働いている労働者が外部に対して、あるいは会社に対して通報していくということになっています。
『内部で起きたことを外に出さない構造』になると、社会を一体として見て非常に間違ったことになっていくのです。
社会の構成要素としての会社や組織との関係で、大きな一体とした社会として構成するべきだという考え方が、コンプライアンスという考え方なのです。
ですから、会社の中では許されます･･･というのはダメで、やはり、社会に公表された開かれた構造を持たなければいけません。

組織ぐるみで不祥事隠蔽工作中!!
組織ぐるみで不祥事隠蔽工作中!!
組織ぐるみで不祥事隠蔽工作中!!
組織ぐるみで不祥事隠蔽工作中!!
組織ぐるみで不祥事隠蔽工作中!!

日本の国では「司法判断に、従った常識的行動をとらなければならない」とゆう事は常識中の常識である。
「日本社会におけるコンプライアンス意識、コンプライアンス尊守の基本である」

運転指令の指示で張り紙あれば報告

職場のパワーハラスメントは、受ける人だけの問題ではありません。周囲の人たちがそうした事実を知ることで、仕事への意欲が低下し、
職場全体の生産性にも悪影響を及ぼす可能性があります。
また、パワーハラスメントを行った人にとっても、受けた人や周囲の人たちの生産性が低下することで職場の業績が悪化し、社内での自分の信用を低下させかねません。
また、懲戒処分や訴訟のリスクを抱えることにもなり、自分の居場所が失われる結果を招いてしまうかもしれません。
さらに、企業にとっても、業績悪化や貴重な人材の損失につながる恐れがあります。
また、企業として職場のパワーハラスメントに加担していなくても、
問題を放置した場合は、裁判で使用者としての責任を問われることもあり、イメージダウンにつながりかねません。
職場のパワーハラスメントの予防・解決に取り組む意義は、
単にこうした影響や損失を回避するだけでは終わりません。そこで働く一人ひとりの尊厳や人格が尊重される職場づくりは、職場の活力、
仕事に対する意欲、職場全体の生産性などを向上させることにも役立つことになるのです。この問題への取組を職場の禁止事項を増やし、
活力を削ぐものととらえるのではなく、職場の活力につながるものと捉えて、積極的に推進していくことが求められます。

会社にダメージを与えるためには、マスコミ報道されることが効果的です。
事件を大きくするには訴訟に持ち込むことです。
これでマスコミ報道されれば公共事業からは排除される可能性が高くなります。

企業として職場のパワーハラスメントに加担していなくても、 問題を放置した場合は、裁判で使用者としての責任を問われ、イメージダウンにつながります。
企業として職場のパワーハラスメントに加担していなくても、 問題を放置した場合は、裁判で使用者としての責任を問われ、イメージダウンにつながります。
企業として職場のパワーハラスメントに加担していなくても、 問題を放置した場合は、裁判で使用者としての責任を問われ、イメージダウンにつながります。
企業として職場のパワーハラスメントに加担していなくても、 問題を放置した場合は、裁判で使用者としての責任を問われ、イメージダウンにつながります。
企業として職場のパワーハラスメントに加担していなくても、 問題を放置した場合は、裁判で使用者としての責任を問われ、イメージダウンにつながります。

>>314
上下水道の設計業務はそこに含まれていないから、私は助かった。
というか、その列挙ですと、理工学系か医療系が向いているという話でしょうか。

>>324

発達障害者が避けられない残酷な現実

・発達障害35歳限界説
　特に男の場合、35歳にもなると年齢相応のスキルや経験、管理能力、リーダーシップ能力、
　指導力、コミュニケーション能力、責任が厳しく問われるようになる。
　だが、経験を積んでものにする能力が低い発達障害者には年齢相応のスキルもない。
　管理、リーダーシップ、指導力、コミュニケーション能力、責任、器用に立ち回る、マルチタスク、
　計画や予定の立案・遂行など、いずれも発達障害者が最も苦手とする分野ばかり。
　こうして、会社にも居場所がなくなってリストラされたり退職に追い込まれたりする。
　そうかといって転職しようにも35歳にもなると定型でさえよほどの実績や経験がないと困難なのに
　発達障害者が転職できるはずもない。
　何か手に職を付けようにも35歳どころか20代半ば越えたら定型でさえ手遅れ。
　そもそも、専門職として活躍するには20代どころか10代、遅くとも高校時代の間には自分の興味や
　関心、適性に合った分野を見つけてそこに進むための努力（例えば、その分野の学科がある大学を
　目指すなど。医者になりたいなら医学部、薬剤師になりたいなら薬学部、
　エンジニアになりたいなら工学部など）を始めていないと手遅れになってしまう場合がほとんど。

　だからといって非正規雇用の仕事を続けようにも、35歳を過ぎるとどんどん仕事の口がなくなる。
　そうして発達障害者は35歳を過ぎると人生が行き詰まることになる。

対面第一隠蔽体質で不祥事起こした身内をかばう。
いくら隠蔽工作をしても口コミで傷口がどんどん広がり結果的に自分達に跳ね返ってくる事を知らない。

(一度発生した不祥事を後から誤魔化すのは困難になった)

仮に不祥事が発生したとしても、それを世間の目から隠しとおせたならば、組織にとっての評判リスクや役員に対する責任追及等のリスクの顕在化は抑えられることになります。
これが難しくなっているのが最近の傾向で、次の要因が影響しています。
IT発達によりユーザの連帯が容易になり企業とユーザとの力関係が変化してきている、
例：東芝暴言事件、三洋電機太陽電池事件、環境NGO等の活動
IT発達により通信傍受や情報漏洩等も容易にできるようになっている、
盗聴、盗撮、を容易とする機器
カメラ機能付きケータイの普及
グローバルにネタ集めをしているマスコミ
リストラの流行と労働市場の整備により企業と社員との関係の仕方が変化している
「定年まで安定雇用」の保証がなくなった
「おかしなことがあっても波風立てずに我慢していよう」とする動機が弱くなった
「無条件の忠誠心」は期待できなくなった
→内部告発への障壁が低くなってきている
社会の分散化が進み役所等による強権的もみ消しが通用しなくなっている
臭いものにフタを被せることがやり難くなってしまった以上は、これを根元から断つ、つまり不祥事を発生させない、ことを考えていかなければなりません。

職場内で人権侵害やさまざまな差別が発生しないようにするのは経営者の社会的責任です。
経営者の姿勢が問われます。

先入観による無意識の差別で、部下のダメージはボディーブローのように蓄積していく。
近年急速に増えているのがパワハラだ。上司という立場をもって部下を罵倒したり、職場で怒鳴ったり、ネチネチとイヤミを言い続けたり、理由もなく不利な処遇を受けさせたり、無視したり仕事の指示を行わなかったり――といったものが代表的な例だ。

上司から部下への言動により、部下が上司に対し嫌悪感や恐怖心を持ってしまい、会社を休みがちになり、うつ病を発症したり、最悪のケースは自殺にまで及ぶ場合もある。訴訟や労災になれば、企業名が報道される可能性もあり、一職場だけの問題ではなくなる。

組織ぐるみで不祥事隠蔽工作中!!

集団ストーカー、ほのめかし、モビングなどの嫌がらせ行為は
嫌がらせをうけつづけてる人が精神の病気になってしまう可能性のある、
非人道的、陰湿かつ悪質な嫌がらせなので
重い罰則を付けて厳罰化すべき。
ならびに、口裏をあわせて、これらの嫌がらせを
隠ぺいしようとする行為も重い罰則を付けて厳罰化すべき。

強い立場を利用して人をどうこうしようとしてる下種って
何処の社会でもかいこだよね。
権力は屑が調子こけるおもちゃじゃ無いからな。
権力厨は真っ先にかいこ。これが組織の鉄則だろうが。
当然下や子会社は直ぐにメールでトップに報告してその屑権力厨を
かいこして貰うもんだよ。弊害が大きすぎるからな。
本来権力は屑が調子こけるもんじゃなくて意味の無い無駄に高い報酬分の
結果を出すだけの道具にしか過ぎないからな。そこを履き違えてる外道はかいこで成敗。
もう常識だよね。

名鉄の未来は輝いています！！

ADHDとは？　
注意欠陥障害(ADD、ADHD)とは先天性の脳障害で、はっきりとした原因までは特定されていませんが、
主には遺伝により前頭葉部のセロトニン異常により起きるといわれています。
前頭葉は主に運動神経や人間的な行動、衝動に関連する脳の部位で、ここが異常なことにより相手の気持ちが
わからない、
コミュニケーション障害などが起きる可能性がありますが、学校の成績など知能に関することは
ほぼ異常がないという症状を呈します。
セロトニンはストレスに対する耐性やドーパミンの制御などを行っている所でセロトニン不足により
集中力、注意力が持続しないため注意欠陥が発生するといわれています。

889: 名無し野電車区 [] 2013/04/06(土) 13:14:22.71 ID:okhQCYex0 (3/3)
大人の注意欠陥・多動性障害(ADHD)の症状

ADHDの症状―対人スキル・社会性の未熟
対人関係を苦手とするのはほとんどのこころの病気にいえることです。
ADHDの人も例外ではなく、この点で悩みをもっています。



ADHDの人は、性格ではなく病気ゆえに、相手の立場になって考えたり、
その場の空気を読むことを苦手とします。



一般の健常者は、人と会話するとき、
相手の会話の声だけを聞いているわけではありません。



表情や口調、声のトーン、間の置き方、さらには周囲の様子にも注意を払いながら聞き、
相手の気持ちや考えをくみ取ろうとします。これがADHDの人はうまくできません。



ですから、相手の気持ちに同情すること、
相手の気持ちを察して慰めたり、励ましたりといったことができないのです。
それは、「共感性に欠ける」ということになり、さわやかな人間関係作りに不利なのです。



ですから、悪気なく「場違いな発言」や「相手の傷つくような一言」を言ってしまいます。

腐れ外道に限って権力使って俺様にさからったらおらおらって感じだから
子会社はその大問題児の下種をトップにメールしてかいこして貰うもんだろ。
そんな外道がいたら取引におおきな障害になるからな。
不正があったらどんどん正義の光の聖なるアップ正義のアップろーどで
悪党を駆逐すればいいだけだしな。がんがん内部こくはつも進めていかないと。

自殺の原因トップはブラック企業による「うつ病」

ブラック企業撲滅が、最大の解決策であり、最大の景気対策だ

不祥事の原因は目先の利益追求

今年の流行語大賞にしたいくらいの言葉である
「目先の利益」「損して得取れ」

企業の犯罪、不祥事の原因はほとんどすべてといっていいほど、
「目先の利益」を追求するのが原因だ。

「損して得取れ」という発想をすれば、長い目で見ればおそらく
プラスになると思うのだが…。
売上げ至上主義をいいかげんやめたらどうか？

職場内で人権侵害やさまざまな差別が発生しないようにするのは経営者の社会的責任です。
経営者の姿勢が問われます。
対面第一隠蔽体質で不祥事起こした身内をかばう。
いくら隠蔽工作をしても口コミで傷口がどんどん広がり結果的に自分達に跳ね返ってくる事を知らない。

火のないところに煙は立たない・・・。
実際に根も葉もない噂だったとしても、「火のないところに煙は立たない」＝（イコール）「噂が立つのだから、何かしら原因があるでしょう」と見るのが社会通念上一般的です。
日本において、「噂が立つなら身に覚えがあるはず」という概念が払拭されない以上、企業は企業の防衛手段として、このような誹謗中傷から身を守るためのリスクマネジメントに今後一層力を入れてゆく必要がありそうです。

JR東海の職員(21)が始業定時前に出勤していたのに何故か怒られて自殺
http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/poverty/1365175244/

退職勧告のようなことをする

上司がいたら

それは、働く権利を脅かす「ハラスメント」です。

企業には、
従業員が安心して働ける環境を作る義務があり

パワハラが行われていたならば

使用者責任が問われ

訴訟をおこせば、会社に勝つことができます。

「辞めろ」と怒鳴り人格否定　元社長５００万円賠償命令
http://bbs76.meiwasuisan.com/bbs/bin/read/news2/1365205245/

自民党は８日、厳しい労働環境が問題となっている「ブラック企業」について、社名公表などの措置を政府に提言する方針を固めた。夏の参院選公約での明記を検討するが、具体的な線引き基準の設定は困難との指摘もあり、今後の党内調整の課題となりそうだ。
　党雇用問題調査会（森英介会長）が近くまとめる提言に、就職から数年以内に退職する人の割合が高い企業など「若者の『使い捨て』が疑われる企業への対応強化」を盛り込む。

身内を大事にしなさいと言う教えがファミリー企業化へ変貌させ、
元請けが下請けや子会社へ負担を強いる。身内主義で硬直化する。
親が盗みを働いても密告するなという教えが腐敗の温床になる。
中国政府や中国企業はそうやって腐ってるのに
論語を崇拝している日本の経営者は多い。
これじゃ財界も無能ばかりになる。

本社不祥事隠蔽工作中!!
今の日本は、人と人が支えあう社会ではなく、人が人を蹴落とす社会です。利益至上主義経済もこれに拍車を掛けていると見られます。
「職場のパワーハラスメントとは、同じ職場で働く者に対して、職務上の地位や人間関係などの職場内の優位性を背景に、業務の適正な範囲を超えて、精神的・身体的苦痛を与える又は職場環境を悪化させる行為をいう。
上司から部下に行われるものだけでなく、先輩・後輩間や同僚間、さらには部下から上司に 対して様々な優位性を背景に行われるものも含まれる」

ここで、注意していただきたいのは、｢業務の適性な範囲を超えて」となっていることです。

どう解釈するかと言えば、
1.相手の人格を傷つけるような言動、執拗に繰り返す
2.大勢の同僚や公衆の面前で非難する、誹謗中傷する
3.無視する
4.プライベートなことに過度に立ち入る
などが当てはまります。

モラルが低下している。
人が人を蹴落とす会社です。

使用者は、職場における労働者のプライバシーの保護に配慮することを求められます。
違法なプライバシー侵害行為としては、労務遂行にかかわりのない私的領域に干渉することや、私生活にかかわる情報をみだりに第三者に開示することなどがあげられます。
プライバシーや人格的利益の侵害行為のもう一つの類型は、労務遂行過程における使用者の権利行使や人事管理上の措置に伴うものです。
たとえば、私物の調査や身体検査は、業務上の必要性がある場合であっても、労働者のプライバシーの侵害にならないように、相当な方法がとられなければならないとされています。

注意欠陥障害(ADD、ADHD)とは[先天性の脳障害]で、はっきりとした原因までは特定されていませんが、
主には遺伝により前頭葉部のセロトニン異常により起きるといわれています。
前頭葉は主に運動神経や人間的な行動、衝動に関連する脳の部位で、ここが異常なことにより[相手の気持ちが
わからない、コミュニケーション障害]などが起きる可能性がありますが、学校の成績など知能に関することは
ほぼ異常がないという症状を呈します。

セロトニンはストレスに対する耐性やドーパミンの制御などを行っている所でセロトニン不足により
集中力、注意力が持続しないため注意欠陥が発生するといわれています。

労働基準関係情報メール窓口
http://www.mhlw.go.jp/bunya/roudoukijun/mail_madoguchi.html


「申告」というのではなくあくまで「情報提供」ということですので、必ず監督官が調査に入るわけではありませんが、内容次第ではすぐに対応を取ってくれそうです。

基本的に匿名なのだそうです。

サービス残業を強制されてにっちもさっちもいかなくなっている労働者にとって、２４時間メールで受け付けてくれるというのは良いことです。
守備範囲は一応、労働基準法違反、最低賃金法違反、労働安全衛生法違反の事案となっています。

とにかく、すさまじく従業員を酷使している企業が日本中にいくらでもあります。
今日もある２０代の女性からの労働相談があり、毎日午前７時半から夜１０時まで、ときどき２４時を超えることもあり、３週間に１日も休みを与えてもらえなかったそうです。
なんと、定時の５時半になると一斉にタイムカードを打刻させられるそうです（怒）

こんな状況で働く人（特に２０歳代の若者が多い）にとって、周囲が見えない状態になっていますので、Eメールで気軽に情報提供できることは大変良いことです。

皆さん、メールでどんどん違反企業を通報しましょう。

カードを通した後の洗車、納金業務、各種報告書作成etcは違法との事。

名鉄の未来のために、とりあえず印刷してそこら辺に放置しておこう。
労働者は団結して下記のｱﾄﾞﾚｽから用紙をﾀﾞｳﾝﾛｰﾄﾞして記入する｡
http://kie.nu/X0a
そして郵送する｡宛先は↓
〒450-0003 愛知県名古屋市中村区名駅南1-17-14
名古屋鉄道労働組合

◆　キレ方が半端ではない。
◆暴力的になる事が多い。
◆すぐにキレてケンカ腰でものを言う。
◆常に否定する。
◆暴言・嫌がらせ・悪口・噂話が大好き。
◆自分の意見ばかりを正当化し主張する。
◆噂話の発端を作るのが得意。
◆自分や身内を客観的に見れず、事実を事実として受け入れられない。
◆初対面や親しくない相手にも威圧感を与える。
◆気に障らないターゲットに対して、どんな手段を使ってでも（ネットや噂話）嫌がらせを執拗に繰り返し行う。
◆時には脅迫もする。
◆ケンカを売るのを得意とする。
◆支離滅裂である。
◆関わった他人の人生も無意識に狂わせてしまう。
　
自己正当化型ADHDが、モラハラの加害者になる可能性が実に高いのも特徴です。

日常的にターゲットを定め、自分の意見と合わない・気に入らないなどの自己中心的な理由から、
ターゲットに対してどんな手口を使ってでも、直接ではなく『間接的』に自分の意見を主張したり態度に表したり、ターゲットをいかに悪者にする事に対して『精神的な嫌がらせ』を執拗に繰り返し粘着します。
　
まさに、『被害者面した加害者』である。

会社や国がいくら不祥事を隠蔽しようとしてもすぐ暴かれるほど、ネット社会は進んだ。
意識的に世界全員がつながることになると、それは、一切の隠しごとができず、悪いことができなくなる方向に向かっていることを意味する。
ネットの進展状況を見れば、もはや、個人情報保護法も無意味だし、国家機密も簡単に漏れる時代だ。
妻子持ちの社長側近大卒♂と不倫相手?同僚♀、クリーンなイメージを守る為、何事も無かったかの様に美人局不祥事を隠蔽工作中!!

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大人のADHD
子どもだけの障害と思われがちなADHDですが、
大人になっても、ADHDの症状は基本的には子どもの場合と変わりません。
ADHDの人の行動は、時に子どもっぽくみえることがあります。
というのもADHDの人は年齢や能力に見合った自己コントロール力をそなえていないためです。
将来を見据えた計画的な人生設計に基づいて行動し、将来のより大きい楽しみのために今の楽しみを我慢することなど、大人としての能力に関わることが苦手です。
ADHDでそのうえ鬱病の人が集まるスレ
http://toro.2ch.net/test/read.cgi/utu/1277383554/
【未診断】ADHD/ADDかもしれない人13【自称】
http://toro.2ch.net/test/read.cgi/utu/1365420445/
【ADHD/ADD】やっちゃった&あるある報告スレ2
http://toro.2ch.net/test/read.cgi/mental/1352624405/
ADHD(注意欠陥多動症)の子を持つ家族の気持ち
http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/handicap/1138310347/
【ADD/ADHD】発達障害系の無職だめ20【アスペルガー】
http://kohada.2ch.net/test/read.cgi/dame/1357052360/
ADHD/ADDの人間に向く仕事、職種、働き方 27
http://toro.2ch.net/test/read.cgi/utu/1364711380/
「自分の非を認めず独りよがりにも論客を気取って正当化に努める
自分達の価値観を受け入れるよう吹聴し、さも正しいように振る舞う」

Ｍ鉄交通ハ○ヤー部支配人がパワハラ、報復人事の件で労働局に呼び出しされたもよう。
【名古屋】名鉄交通ってどうよ？ ３台口
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/traf/1349269004/
対面第一隠蔽体質で不祥事起こした身内をかばう。
いくら隠蔽工作をしても口コミで傷口がどんどん広がり結果的に自分達に跳ね返ってくる事を知らない。

http://homepage1.nifty.com/eggs/sikou/sosa/1intro.html

毎月、御用組合に組合費を4千円位払っている。

とても不満だ。

労働集約的な企業体質で人材を次々と使い潰してゆく。
責任感の欠如
経営者・上層部に「社内で強大な権限を持つ代わりに重い責任も負っている」という根本的な責任の自覚がない。
（実際は権限だけ大きく責任は末端に押し付けている）

労働基準監督署が調査と称して、事業所への立入り調査をするきっかけは労働者の申告（タレこみ）を受けて行う場合と、通常の監督署の臨検計画による場合とがあります！重大災害が発生した場合にも実施されます。

　立入り調査の目的は、労働者の申告を受けて行うときは、その労働者の申告内容（労働基準法違反事実）を確認するのが目的で、調査の結果違反の事実が明らかであれば、是正勧告を受けることになります。

　この場合、監督署は貴社の労働者から申告があったから調査にきたなどとは決していいません。通常の調査を装って事実確認を進めます。それは、申告した労働者が事業主から不利益を受けることがないように配慮しているからです。

　それでも、話の内容からおおよその推察が付く場合がありますが、だからといって事業主がその労働者を追及したり、不利益に扱うことは法律上許されていません。監督署の調査には協力する姿勢が大切です。

条文

（監督機関に対する申告）

第104条
事業場に、この法律又はこの法律に基いて発する命令に違反する事実がある場合においては、労働者は、その事実を行政官庁又は労働基準監督官に申告することができる。
使用者は、前項の申告をしたことを理由として、労働者に対して解雇その他不利益な取扱をしてはならない。


条文

（報告等）

第104条の2
行政官庁は、この法律を施行するため必要があると認めるときは、厚生労働省令で定めるところにより、使用者又は労働者に対し、必要な事項を報告させ、又は出頭を命ずることができる。
労働基準監督官は、この法律を施行するため必要があると認めるときは、使用者又は労働者に対し、必要な事項を報告させ、又は出頭を命ずることができる。

告発された企業は何の咎めも受けず、反省もせず、
告発者が自社の従業員だった場合、一方的に厳しい処分を下し、
その後も「邪魔者を処分できた」と安心して悪行を続けることになる。

自己正当化型ADHD被影響症候群 - 意味不明な人々−発達障害 ...
blog.m3.com/adhd_asperger.../_ADHD_
成人後も暴言を吐くことが自制出来ず、周囲の人に無礼を働きます。

要注意！

>>353

「内部告発に関する報復人事」が違法である事は明らか

非をとがめられたからといって、反省するどころかこうした違法な報復を行うというのは、官民を問わず、到底許されるべきことではありません。

内部告発でなくともいわゆる派閥間の抗争など、業務に対する評価とは無関係な理由で配置転換を行っている企業はかなりの数に上るのではないでしょうか‥

これまた一種の報復人事であることに何ら変わりはありませんし、不当に志に反して異動をさせられる従業員の方だけでなく、企業自身の成長にとっても大きなマイナスであるに違いありません。

法的処置を考える

会社には、パワハラなどの不当行為を防止することが義務付けられています。そのを怠った場合、別の法律が適用されることとなります。
どうしてもパワハラが解決されない場合は、法的な措置を考えるのも良いと思います。
実際に裁判等に持ち込まなくても、その覚悟だけでずいぶん違うと思います。

特徴・このタイプかどうかの判別方法

・罵声や怒号を受ける。
・不当な評価を下される。
・悪い噂を流される。
・言葉の暴力や身体的暴力を受ける。
・無理な仕事を強要する。
・無視やイジメを受ける。
・アルコールの強要（アルコールハラスメント）


対処法

パワーハラスメントは、範囲が広く、
紹介した多くのバカ上司のタイプが、究極を言えば、パワハラの一種であると言えるかもしれません。
加害者本人に自覚が無かったり、証明できないケースが多く、泣き寝入りも多い問題ですが、
今日では、このパワーハラスメントに適用される法律や刑罰もあるので、パワハラが認知されてきているのも事実です。

それでも、パワーハラスメントは、セクハラなどのように証拠が掴みにくく、さらに言い逃れがされやすい問題です。

例えば、無理な仕事を押しつけられた場合、それを拒否したり、パワハラだと訴えても、
「お前の能力がないからできないのだ」
と言われ相手にされないケースも多いでしょう。
本来ならば、この発言もパワハラに当てはまるのですが、法律やパワハラの定義がどう改善されてもで、現場では上手く事が運ばないのも事実です。
でも、明らかに相手に非がある場合は、
泣き寝入りしなくても良いと思います。

強気が大切

パワハラは違法です。
特に今日では、パワハラが認知され始め、法的な保護策もあります。
自分に非がないのが明らかな場合は、
「ガマンできなくなったら出るとこでますよ」
位の気持ちでいて良いと思います。
特に、社会に出たらもう学生ではありません。
どんなに恐い上司（やくざとかでなければ）でも暴力を振るった時点でアウトです。
「やれるもんならやってみろ」
位の気持ちで良いと思います。

ただし、こちらが汚い言葉や暴言を吐くと、それもパワハラになるので絶対やめましょう！

集団でパワハラや無視を受けた場合

これはもう「イジメ」「集団不当行為」です。
決して許されるものではありません。
違法な行為です。
ただ、1人で戦っても到底勝ち目はありません。
管理職、人事もしくは会社役員に言って部署を異動させてもらうか、
法的な処置も考えましょう。
人事異動を考える

異動すると何だか負けたような気がしますが、
1つの手だと思います。
過度なストレスを感じながら仕事をするよりも、良い部署で気持ち良く仕事をするほうが、よほどはかどります。

それに、部下の異動というのは上司の評価を下げます。
人事に異動の理由を言うにしろ言わないにしろ、周囲はなんとなく察してくれるものです。


退職・転職を考える

退職・転職は、パワハラに屈したようでとても悔しいですが、毎日ストレスを溜めながら仕事をするほうが精神衛生上よほど良くないと僕は思います。
どうしてもパワハラが改善されない場合は退職・転職を考えるのも良いと思います。終身雇用神話は崩壊し、今は転職の時代です。

退職・転職を視野に入れておくと、会社で失うものがなくなるため、上司と真っ向から勝負することもできます。

また、仮にパワハラ・セクハラで退職を余儀なくされた場合、「特定受給資格者」として、一般の退職者よりも手厚い保護が受けられる事があります。

近年、職場のいじめも含めたハラスメントの問題が急増していますが、今後はメンタルヘルス不全の問題とも連動し、更に大きな人事労務管理上の問題が発生する危険性を持っています。

不祥事隠蔽中

発達障害の二次障害が重くなると、感情のコントロールが難しくなり、精神不安定な状況から、同僚とのトラブルに発展するケースがあります。

感情が激しやすい ... などの特徴を持つ人の多くが、軽度の発達障害（凸凹）を持っているという事実 ！
�@前頭葉の不活性行動・感情のコントロールがしにくい情報を分解・ 統合、吟味する時間が非常に短く、感情に直結。

発達障害児には学業的に優秀な子も多く居るわけですが、だからと言って、発達障害の困難は色々な影を落とします。

【勉強が出来ても、社会適応が出来ない現実】
さて、関係筋の親御さんと話していて、周囲の理解を得られないところに「でも、そちらのお子さんは勉強が出来るからいいじゃない」と言われて悲しくなるということをお聞きすることがあります。
実際、発達障害を持っていても、学力的に優秀な子も多く居るようですが、それで済まないのが、この障害の問題です。

苦手や不器用な面も多々あるので、生活的自立が中々上手くいかないことや、周囲との対人トラブルや問題行動が起きてしまうからです。

発達障害には、二つの顔があると思っています。
これは多重人格の話ではありません。

精神安定している当事者さんと、
混乱の最中に居る当事者さんです。
同じ一人の人が、全く別の様相を見せるのです。

大人の発達障害の特徴

どのような特徴（長所や短所）があるのか、まとめてみました。

1 社会的環境に溶け込めないので、グループの中に入るのが嫌い
2 コミュニケーションを上手く取れないので、一方的に喋ったり、聞かれたことしか答えない傾向にある
3 非常に細かなところにこだわりや思い込みが強い
4 人の言葉をそのまま信じて、その時の状況や発言の意図が判断ができない
5 外見からは障害の有無は判断できない
6 会話をしていても目の動きがあまりない
7 顔を表情にあまり変化がない
8 相手の表情があまり分からない（職場の空気が読めない）
9 本人がよく知っている分野は博士級だが、そうでない分野はゼロ
10 的外れな質問をすることが多い
11 言葉の選び方、敬語などの使い方がおかしい
12 自分では、感情のコントロールが下手
13 話す時、予め要点を整理してとか、簡潔に話すことが出来ない
14 自分の気持ちや意見を的確に伝えることができない
15 しぐさや話し方で時々違和感がある
16 一度に、複数のことを処理するとどれもできなくなる
17 曖昧な指示を出すと何もできなくなる
18 経験による学習が苦手
19 冗談が通じない
20 アフターファイブの飲み会、親睦会、打ち上げ会には参加したくない
21 人間関係を改善しようとすることができない
22 非常に高い集中力がある
23 こまかな作業が得意
24 予めスケジュール化された、ルーチンワークが得意

発達障害者は、感情や衝動性のコントロールができないため、しばしばそれらが爆発してパニック状態になり、パートナーや子どもなどに暴言を吐き、暴力を振るいます。
依存症や嗜癖行動に陥るのもそのためですし、うつ病を合併すると感情が不安定になり、ますます攻撃性が激しくなります。
自制心を育てるのに最も有効なのは「自分は発達障害者である」と自覚することです。
これに勝る良薬はありません。

1 ?? 5,77: 名無しさん＠明日があるさ [] 2012/06/14(木) 21:00:18.18 0
標的となる人物（ターゲット）の感覚喪失、妄想、悪評、トラブル等を捏造または演出し、
ターゲットの社会的評価を失墜させ、ターゲットの自信、自尊心及び評判を破壊し、
ターゲットの人生を思い通りのレベルまで破滅させ、自殺に追い込むことまで出来るにも
かかわらず、ターゲット自身が自滅したかのように見せかけることの出来る数々の手口、
及びその段階的な計画の総称を「ガスライティング」と呼ぶ。

会社が社員を辞めさせるためには、どのような方法があるか。
日本の労働法は解雇規制が厳しく、安易に解雇すれば会社が訴えられるリスクが高い。
裁判で負ければ「ブラック企業」のレッテルが貼られ、広く知られてしまう。

そこで、退職勧奨をしても自発的に辞めない場合、加害者が分からないような
「間接的な嫌がらせ」をして退職に追い込む。

人権を踏みにじる行為は許されません！
知ってください！
さまざまなハラスメント(嫌がらせ)とその現状職場などで起こるセクシュアル・ハラスメント（性的嫌がらせ／略称「セクハラ」）に関しては、男女雇用機会均等法で、職場におけるセクハラについて、企業に対し防止等の措置義務を課しています。
また、最近では「パワハラ」「モラハラ」「アカハラ」
などの言葉がマスコミなどで使われるようになりました。
　ハラスメント（嫌がらせ）は、その根底に差別意識や権力関係が存在することが多く、相手に対し、精神的にも、身体的にも、不利益や損害を与える深刻な人権侵害です。
ハラスメントという人権侵害を許さない社会を実現するために、その現状をぜひ知ってください。
パワハラ
パワー・ハラスメント
　職場の上司や取引先等、相手よりも強い立場・権力を持つ者が、本来の業務を越えて相手の人格・尊厳を侵害する行為。上司や先輩が、
部下や後輩に対して、大声で怒鳴ったり、
人格を傷つける言葉でののしる、必要以上の叱責を与えるなどがこれにあたります。
リストラ目的で組織的に行われたり、上司のストレス解消のための八つ当たり行為もパワハラにあたります。
　最近、パワハラにより自殺に追い込まれた社員について、労災を認めた判例が出ました。

モラハラ
モラル・ハラスメント
　言葉や態度による精神的暴力、嫌がらせのことを広く「モラハラ」と言い、セクハラ、パワハラ等のハラスメントとも部分的に重なりあっています。
職場で起こる場合は「職場いじめ」
とも言われ、
嫌がらせを受けた被害者が、仕事を辞めざるを得ない状況に追い込まれることも少なくありません。
パートナーや親、恋人から受けるモラハラも深刻な問題になっています。

ハラスメントを受けたら…
一人で悩まず、相談を！
　これらのハラスメントに共通するのは、閉鎖的な社会（人間関係）の中で起こることが多いということです。また、立場が上の者に権力が集中しがちな職場などでは、
被害を受けてもなかなか告発できない現状が推測されます。いまだ大きく報道されていないだけで、さまざまな場で、
さまざまな形のハラスメント被害を受けている人たちは、決して少なくありません。
　どのような形であれ、人権を踏みにじるハラスメントは、決して許されることではありません。もしも被害を受けたときは、ひとりで悩まず、勇気を出して行政相談窓口、会社内の相談窓口、弁護士会の人権相談窓口などに相談しましょう。

業務とは関係のないいじめ（容姿や性格などに対する悪口、その他の嫌がらせ）、仕事上での行き過ぎた指導、仕事の評価に関する侮辱的な言動、
配置転換や降格処分が人事権乱用に当たる場合、過剰な退職勧奨、悪口、嫌がらせ、退職勧奨等が継続していて、精神的負担の程度が社会常識に照らし

　て許容限度を超えているかどうか、という点が重要だと思われます。

　　配置転換や降格処分については、それにより受ける不利益の程度と処分の目的の不当

　性が重要となってきます。

最近、不正やトラブル隠しによって、それまでの信頼を一挙に失う事例が増えている。
一時的な被害・不評を避けようとして大きな被害を招いている。
会社のコンプライアンス機能が働かず上層部も不正に加担。

http://homepage1.nifty.com/eggs/sikou/sosa/1intro.html

パワハラとは、“権力”を使ったいじめ。
性的嫌がらせであるセクハラよりも分かりにくいため、
パワハラ加害者・被害者ともに自覚がないまま
続いているケースもあるようです。

「これは指導なのか？それともパワハラなのか？？」
…判断に迷った場合は、次のことを基準にして考えてみると良いでしょう。

★職務上の“権力”を盾にしている？

★人権を傷つけるような言動で、
　他人に精神的・肉体的苦痛を与えている？

★人権を無視した言動で、雇用に対する不安を発生させていないか？

浜松まで延伸してくださいオナシャス！なんでもしますから！

http://ex.senmasa.com/add/

今上でこれが流行ってるからどういうタイプのADHDに近いのか
見てみるといいですよ。　これは診断がどうのこうのというよりも、
脳のどの部位に問題があるかを見る目安としても使えます。

タイプ別に下記サイトの内容のサプリメントで対策することも
できます。　対策とるにしても主治医の先生と相談することは忘れずに。

http://d.hatena.ne.jp/Maman/20050826

不注意→タイプ１　多動性→タイプ２　過集中→タイプ３
側頭葉→タイプ４　辺縁系→タイプ５　火の輪→タイプ６

いじめの目的は、自らの不適切性を隠すためである。

いじめには、マネジメント的な要素はなく、良き管理者はマネジメントするが、悪いマネージャーはいじめる。

管理はマネジメントであって、いじめはマネジメントではない。

したがって、いじめをする人は、自らの不適切性を認めているようなものである。

いじめが横行しているということは、組織の不適切性の指標に他ならない。いじめるものは、自らの不適切性を他人に押し付けている。

a) 自らの不適切性に直面し、それへの対応をしたくないから
b) 自分の行動と、その他人への影響についての責任を認めたくないから
c) 自分の真の姿、すなわち弱く、不適格で、無能な人間性を知られたくないから
d) 自分の不適切性（不安定で、うまくマネジメントされていない職場といったこと）から注意をそらすため。
　このことは、いかに不適切で無能で、攻撃的な従業員が仕事を行っているかということを示している。

　いじめは非効率な仕事のやり方に他ならず、その結果、人々は幻滅し、堕落し、やる気を失い、不満が広がり、仲たがいを生んでしまう。
いじめがあると、組織は機能せず、非効率になり、職員の回転が激しく、病休も増える一方で、倫理観や生産性や収益性も下がる。

繁栄は幻想となり、長期の投資対象からもはずされよう。

名鉄はケチで経営能力もないのは同意だが、
もうそれだけではやっていけない時代なんだよ。
末端の路線は人口が減ってるし、道路整備も相変わらず進んでるしね。
根本的に交通体系を変えない限り、乗客は増えないから廃線はやむをえない。

モラル・ハラスメント加害者の代表的な特徴としてよく言われるのが２面性です。
加害者になるような人物は外面が大変良く、世間的には「いい人」で通っているとよく言われ、被害者に見せるような姿を決して外にさらすことはありません。

この特徴は加害者の考え方を大きく反映しているものと私は考えます。
つまりモラル・ハラスメント加害者の基本的な考え方は、二極化、つまり「０か１００か」「敵か味方か」「善か悪か」という両極端な傾向が見られます。

加害者は対人関係をこのような歪んだ認識でとらえており、相手が自分にとって敵か味方が、上か下か、支配するかされるかを計り、相手との力関係によって態度を変えます。

その相手が自分（加害者）にとって何らかの形で役に立つ人間だと思ってる間は、敵に回さないように気を使いながら接しているのです。ここには本来の対等、親密な人間関係は存在しません。

加害者は対外的には「いい人」「立派な人」として通っていますが、内面では自分に対してほんの少しの批判や拒絶を自分に対する攻撃、敵意、人格を傷つけるものとして、敵意を持ちます。

また完全に自分の味方につかない人物や、自分を脅かす恐れのある人物に対しては、密かに悪口を流したりして、言葉の武器を使って相手の価値（＝評判）を下げていきます。
加害者は第三者に対しては｢とてもいい人｣であるため、第三者は加害者の言う事を信じてしまい、
｢ひどいね｣
｢よく耐えているね｣
などと、加害者を庇います。
加害者の嘘を信じ込んでいる第三者は、被害者に対し、
｢もっと優しくしなくちゃ｣
｢(加害者が)可哀相よ｣
｢あなたって酷い人ね｣
などと、被害者に言ってしまうことがあります。
被害者が加害者の嘘を知った場合、加害者に嘘について尋ねると、
｢そんなことは言っていない｣
｢思い違いだ｣
｢冗談だよ。本気にしたの？｣
などと言って誤魔化したり、更に酷い言葉を投げかけられたりします。
被害者は、こうして加害者だけでなく、第三者からも責められ、どこにも逃げ場がなくなっていきます。

長文ウザイよ

★マインドコントロールの手法★

・沢山の人が偏った意見を一貫して支持する
　偏った意見でも、集団の中でその意見が信じられていれば、自分の考え方は間違っているのか、等と思わせる手法

・不利な質問をさせなくしたり、不利な質問には答えない
　誰にも質問や反論をさせないことにより、誰もが皆、疑いなど無いんだと信じ込ませる手法

不祥事が世間に知れたら会社が傾くので隠蔽工作に躍起。

『不祥事で株価が暴落した場合、株主として役員の責任追及ができないか』

　取締役等の役員が何か事件を起こして、会社に損害を与えた場合には、本来、その会社自身が当該役員に責任追及するべきものです。
しかし、会社は、代表取締役をはじめとする取締役がその経営にあたっており、自社の取締役または監査役に対する責任追及は、
いわば身内の問題であって、役員間の同僚意識やなれ合い等によって、その責任が追及されないことがあり得ます。ちなみに、取締役の責任を会社が訴訟によって追及するには、
監査役が会社を代表すると法律で規定されていますが、たとえ監査役であったとしても、毎月役員会などで顔を合わせていた人間が対象になるわけであり、どうしても、つい私情がはいってしまい、その任務を怠ることも考えられます。

　つまり、役員に対する責任追及を全て会社に委ねていたのでは、会社の利益、ひいては株主の利益が害される恐れが出てきてしまうわけです。

　そこで、個々の株主が、会社に代わって役員の責任を追及する訴訟を提起する制度が設けられています。

不祥事の原因は目先の利益追求


企業の犯罪、不祥事の原因はほとんどすべてといっていいほど、
「目先の利益」を追求するのが原因だ。

■生まれつきの脳の基質的障害による全般的な知的機能の低下、
それに伴う善悪判断能力の欠如（本能でしか判断出来ない）、脳の
特定部位損傷による責任能力の喪失。

■最も多く見られる下記のような内因性の心の病による様々なキチガイ像。
・分けもなく世の中の事などにひどく憤りを感じている人
・特に根拠もなく特定の人に対して恨みの感情を強く抱いている人
・相手や周囲の事情にお構いなく、勝手に自分の思い通りにしてしまう人
・非常に頑固で視野が狭く、情勢の変化を無視して自分の考えを押し通す人
・他人の仕草について過度に干渉し、自分の価値観に従わせるようとする人
・自己中で、自分が第一で、他人も自分と同じ考え方をするものと思っている人
・自分の意見などをかたく主張してまげない人、執念深く融通のきかない人
・自分の立場をわきまえず、考えが浅く、誰にも遠慮せず人の悪口を言う人
・協調性がなく、何事も一人で行おうとし、人の手も借りようとしない人
・いつも不機嫌でその場の雰囲気で喜怒哀楽が激しく移り変わる人
・よく小言を言ったり、不平や文句を言って誰にでも八つ当たりする人
・うわべだけの威勢で、人を恐れさせ、威張り散らす人
・節度は度を越し、適度な程合いも分からず、言い過ぎ、出過ぎる人
・人の気持が理解できず、お互い様と言うことがわからない人
とにかく常識が分からず秩序を嫌います。また、革新的な危険な考えの人もいます。

インターネット告発が相次ぐ背景には、隠蔽体質に対して潜在的な不満を持つ人が多いことがある。
こうした不満がネットという手軽に告発できる武器を手に入れたことで、
一気に噴出したのは自然な流れ。

事実を告発することが犯罪に当たってしまうのでは表現の自由はかなり制約を受けることになります。

名誉も重要な人権ですが、表現の自由も憲法21条1項で保障された重要な人権。

そこで、名誉を保護する一方、刑法230条の2で表現の自由を保障することとしたのだ。
この、表現の自由をまもる、という刑法230条の2の目的は民事訴訟にもあてはまるため、
条件をみたしていれば名誉毀損行為があったとは認められないことになる。

組織ぐるみで不祥事隠蔽工作中!! []

民間でも業務上の秘守義務に関しては憲法に反しない程度において守ることが求められています。
（ただし漏らした場合の罰則はない）

日本国憲法
1946年11月3日公布、1947年5月3日に施行された日本国の現行憲法。
国民主権・基本的人権の尊重・平和主義の三つを基本原理とする。
日本国憲法が保障する基本的人権とは、（人間が社会を構成する自律的な個人として自由と生存を確保し、尊厳性を維持するため、それに必要な権利が当然に認められることを前提として、）
憲法以前に成立していると考えられる権利を憲法が実質的な法的権利として確認したもの、ということができます。

この人間尊重の原理は｢個人主義｣とも呼ばれています。
昨今、全体よりも個人を大切にしよう、といった考え方をよく見受けるようになりましたが、これは、憲法第１３条において宣明されているところである。

>>353

セクハラを捏造され、それを指摘したら降格配転って…

もはや犯罪レベル

>>379

　発達障害は子供の頃から非常に扱いづらく、親は育児に苦労をすることになる。それゆえ厳しく接することが多くなり、そのような環境で育った子供は我慢のしすぎから二次的に「アダルトチルドレン」を合併することが多い。
こうなると親に怯えながらも、非常に手のかからない子供に成長し、大学まで問題なく就学するのであるが、本質的な性格は変わっていないので、社会に出てから人間関係で悩むことになるのだ。

名鉄の未来って？


特に無いだろうな。

>>379


発達障害の二次障害が重くなると、感情のコントロールが難しくなり、精神不安定な状況から、同僚とのトラブルに発展するケースがあります。

感情が激しやすい ... などの特徴を持つ人の多くが、軽度の発達障害（凸凹）を持っているという事実 ！
�@前頭葉の不活性行動・感情のコントロールがしにくい情報を分解・ 統合、吟味する時間が非常に短く、感情に直結。

発達障害児には学業的に優秀な子も多く居るわけですが、だからと言って、発達障害の困難は色々な影を落とします。

【勉強が出来ても、社会適応が出来ない現実】
さて、関係筋の親御さんと話していて、周囲の理解を得られないところに「でも、そちらのお子さんは勉強が出来るからいいじゃない」と言われて悲しくなるということをお聞きすることがあります。
実際、発達障害を持っていても、学力的に優秀な子も多く居るようですが、それで済まないのが、この障害の問題です。

苦手や不器用な面も多々あるので、生活的自立が中々上手くいかないことや、周囲との対人トラブルや問題行動が起きてしまうからです。

発達障害には、二つの顔があると思っています。
これは多重人格の話ではありません。

精神安定している当事者さんと、
混乱の最中に居る当事者さんです。
同じ一人の人が、全く別の様相を見せるのです。

裏表が激しく、人によって態度を豹変する低人格者

秘書課

『セクハラ捏造』

当然嫌がらせ手段です。もっとも嫌がらせの枠を越えた非人道的な結果を望む性悪女もいます。

�@性悪女個人発進�A共謀仲間の連携協力を目論んだ発進�B会社からの依頼発進
によって度合いも変わるでしょうが、共通することは被害者を排除したいという事でしょう。
場合によっては被害者を退職は当然、一生失業、家庭崩壊、社会的抹殺、
自殺追い込みまでが最終目的の性悪女も実在している事でしょう。

ねつ造でっち上げが成功すると得られる事。（いっぱいあるから小出し）
�@嫌いな男を排除出来る。（異動、退職、自殺、社会的抹殺）
�A女性陣（特に年配や独身）から賛美を受け、女性地位環境改善の象徴になれる。
イジメ首謀者であり、間違ってもイジメを受ける事は一切ない立場になる。
また異性にモテるという印象を広められる。
性悪男女が共謀で社内イジメを日常化している場合に、そのターゲットが
男性の場合なら、性悪女が女の利点を生かしたイジメをやりつくし、
もっとも効果的な嫌がらせ手段として、でっち上げねつ造（一般人がターゲットを
軽蔑する内容）があげられる。
性悪女の武器の手数には嘘泣きもある。

名鉄秘●課不祥事隠蔽工作中!!

モラルハラスメントとは、「人権無視の犯罪」です
【moral harassment】→直訳すると「精神的な嫌がらせ」ですが、「精神的暴力」と言った方が実態をよく表すでしょう。「暴力によってモラル（精神、倫理、道徳）が破壊されていく状態」です。精神的暴力、肉体的暴力を問わず、暴力の本質は「ディスカウント」。
ディスカウントとは「人の数（カウント）に入れない」、つまり人を人扱いしないと言うこと。
人格否定。つまりは、人権無視の犯罪です。
人としての尊厳が侵害され、人扱いされてないな、支配されているなと感じたら、それはモラルハラスメントです。
加害者は、自身の「魅力」によって、被害者をまず惹きつけにかかる。

JSTSS 日本トラウマティック・ストレス学会>>PTSDとは？
http://www.jstss.org/
ＰＴＳＤ：心的外傷後ストレス障害
http://www2.wind.ne.jp/Akagi-kohgen-HP/PTSD.htm
「『ＰＴＳＤの医療人類学』」
http://www.arsvi.com/0w/ts02/2004002.htm
PTSD.info - 犯罪による心的外傷後ストレス障害
http://www.angelfire.com/in/ptsdinfo/

＜記事＞
ＰＴＳＤ患者の脳内変化
http://www2.wind.ne.jp/Akagi-kohgen-HP/PTSD-Evidence.htm
PTSDの半分は別症例
http://www.local.co.jp/news-drift/medic-1.html
強いトラウマ、脳まで壊す
http://ratio.sakura.ne.jp/archives/2004/05/20232610.php
ＰＴＳＤ解説（実践精神療法事典）
http://www-soc.kwansei.ac.jp/tatsuki/papers/PTSD/PTSD.html

『公益通報』

　公益通報者の対象となる犯罪行為及び法令違反行為（通報対象事実）を犯す主体として、事業者だけではなく、「役員、従業員、代理人その他の者」（第２条第１項柱書）が含まれている。
犯罪行為及び法令違反行為は、事業者だけに限って行われるわけではなく、犯罪行為及び法令違反行為があれば広く公益通報の対象にしようとする趣旨によるものだ。
　なお、従業員の犯罪行為及び法令違反行為については、労務提供先のための行為だけではなく、労務提供先のためではない行為（例：飲酒運転、横領・背任）も含まれます。ただし、私生活上の行為は当然除かれる。

不祥事が多発していますが、「企業倫理の徹底」は、これに対する最も重要な防止対策の一つです。組織行動は結局のところ従業員を通して生み出されていきます。不祥事を防止するための機構を設計し運営する主体も従業員です。
したがって従業員個人個人の意識の中に倫理意識、価値規範を確立し、徹底することにより、自律的な従業員個人の倫理意識が、
品性に欠ける行動を慎み、不祥事に手を染めようと思いたつ可能性自体を低下させ、
統制活動を無力化する「共謀」への誘惑に乗りにくくし、
トップの暴走に対しても毅然とした態度で接することにより一定の歯止めとして機能し、
自らが不祥事を発生させない安全な統制の仕組みを設計し保守するよう動機付けられる
効果をもちます。統制活動に対する阻害要因を抑制します。まさにこの「各個人の倫理意識」こそが、組織全体の「倫理的」活動、品格のある信頼される行動を保証し、もって組織を成長させる素として機能します。
企業倫理の徹底／コンプライアンスが不十分であれば、社内の「統制の仕組み」をいくら念入りに施してみたところで、不祥事態を完全に防止することは困難です。

パワハラ＝職場の損失。パワハラ→鬱病→自殺＝労働災害→安全配慮義務
違反　
今やパワハラ相談件数は年々増加してる。幼稚な非常識な攻撃は犯罪だぞ。
使用者責任があるぞ。

こういうことは止めさせろ。　

名古屋地区で何だか、こういう要職者の桃色不祥事が立て続けに起きているようで日本という国がだんだんと、とんちんかんな方角に傾いている気がしてなりません。

ブラック企業の体質や内情は社会問題・民事訴訟・労災申請・労働基準法違反・事件（侮辱罪・暴行罪・傷害罪・背任罪）などの形で表面化することもあるが、
悪質な法令違反が露呈し経営者の逮捕などが起きない限り、社名やその実態が公に報道されることはほぼない。
例えば、合理的理由のないリストラや名ばかり管理職、サービス残業強要、パワーハラスメント、偽装請負、過労死[2]、社会保険の保険料逃れ、派遣切り、不当労働行為、遺族による労災認定訴訟などがある。
労働問題以外に企業統治や法令遵守、 企業の社会的責任にまつわる諸問題が取り沙汰される場合もあり、一般的な企業と比べればコンプライアンス全般について軽視甚だしい傾向がある。
また、現在ではコンプライアンス違反の発覚が発端となり最終的に企業が経営危機や破綻にまで追い込まれるケースが増えており、ブラック企業においては、
マスコミ媒体への広告や製品サンプルの提供などの手段で企業が露呈を食い止めていた企業体質や労働環境の問題が、
コンプライアンス違反の発覚をきっかけに一気に世間へと噴出し、経営そのものが不安定になり、
最終的に倒産までには至らなくても売上減による人員整理など従業員の雇用に悪影響を与えるケースも少なくない。

『情報提供者を特定し、処分』


不祥事が発生するとともするとチェックシステムを吹聴するだけでごまかしがちですが、
根にある実行者の問題を放置したままでの不祥事防止は無理といえます。
不祥事にフタを被せることがやり難くなってしまった以上は、不祥事を発生させないことを考えていかなければなりません。

一度発生した不祥事を後から誤魔化すのは困難になった、難しくなっているのが最近の傾向。

自分の考えを他人にごり押し。
自分より立場の低い者の意見をまるで聞かない。
自分が原因で問題や不始末を起しても他人に責任転嫁で逃げる。

何より腹が立つのは"自分が100%悪いのに絶対に謝らない"事。

コイツらが居座り続ける限りに未来は無い。

勝ち組負け組゛とか゛心が弱い゛とか言う人は゛立場弱い゛者踏み台にしても平気でしょ？
自分だけは勝ち組に…としがみつく気持ちが強迫観念的になると、反動も怖いよ〜
震災で更にギスギスした日本、残念だけど休職も自殺も会社での゛反逆゛事件も無差別暴力事件もどんどん増えるね。

最近の労働相談で増えているのは「辞めろ」とばかりの賃下げ、配置転換・出向命令・処分で自己退職に追い込む手口に直面している人が増えていることである。

比較的高い賃金の人を辞めさせ、低賃金の人と入れ替える狙いで有ったり、経営者が自分の権力を見せつける為の攻撃もある。

配置転換や出向にしても賃下げが伴うので受け入れがたい内容が多い。形はパワハラに見えるが退職強要であるケースが多いのである。

親族や地域のコミュニティーによる道徳教育機能が崩壊し初めて以来、いわゆる「パワハラ」をする社員が増えてきました。
そうした社員はそのまま放置すれば、家庭内暴力や犯罪、児童虐待などの問題行動を繰り返し、長じては
「誰でもよかった」モンスター的な暴力を振るう非社会的な存在となる可能性があります。

「パワハラ」問題が多発している原因は、社会的な倫理規範が弱化していること、未成熟で幼稚な大人と子どもが急激に増殖していることです。
その主因は、戦後数世代に及ぶ急激な社会変動によるコミュニティーの衰退です。
コミュニティーによる倫理教育の機能低下、コミュニティーの閉鎖的な時空間、他者の痛みに共感できない自己中心的な人格形成にあります。

職場、上司、役員など
によるパワハラ、セクハラを告発し、撲滅しよう。
パワー・ハラスメント＝職権などのパワーを
背景にして、本来の業務の範疇を越えて
継続的に人格と尊厳を侵害する言動を行い、
就業者の働く関係を悪化させる、
あるいは雇用不安を与えること
セクシュアル・ハラスメント＝
職場において行われる性的な言動に
対するその雇用する従業員の対応に
より当該従業員がその労働条件につき
不利益を受け、又は当該性的な言動に
より当該従業員の就業環境が害されること

事業主の配慮義務を怠ると、実際に社員がセクハラに該当する行為を行い、その事実が発覚した場合には、
本人だけではなく、会社側にも責任を問われます。結果として損害賠償責任を負う場合もあります。
担当者は事実確認を行い、世間一般的にも悪質と判断されるのであれば、加害者に対して適切な処分を下し、
被害者には安全で快適な職務に専念できるような環境を提供する努力が必要です。

1.事業主の配慮義務
セクハラは性的な嫌がらせのことで、平成11年男女雇用機会均等法の改正により法律により事業主に配慮義務を定めています。
セクハラは、1男性労働者の性的な言動を断ったために、女性労働者が労働条件に不利益を受けた場合や、不利益をほのめかされた場合の「対価型」と、
2女性労働者の性的な噂を流すなどの職場環境を 害された場合の「環境型」があります。
具体的な配慮義務の指針として次のようなものがあります。

1事業主の方針の明確化とその周知・啓発 2相談・苦情への対応 3セクハラが生じた場合における事後の迅速かつ適切な対応セクハラによる被害が軽微なものであるならば、加害者から「始末書」を取る、被害が重大なもので あるならば加害者の配置転換を、
さらに犯罪行為として成立するのであれば就業規則に基づき懲戒解雇 も妥当な処分です。

京大など読解力調べ確認　支援に役立つ可能性

　他人の気持ちを察することが苦手とされる発達障害の人が、
自分とよく似たタイプの人の考えや行動については理解度が高いことを、京都大などの研究チームが実験で確かめた。
http://iryou.chunichi.co.jp/article/detail/20130625082136941

【労働】＜ブラック企業＞　過労･自殺未遂･鬱病など…精神疾患で労災認定､過去最多に　「氷山の一角」「殴る蹴るの暴行」「殺される･･･」

　　仕事が原因でうつ病などの精神疾患を発症し、労災を認められた人が、昨年度、
過去最多となりました。これは前の年度の１．５倍以上です。背景には何があるのでしょうか。
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1371818423/

心の病、労災認定が過去最多　ハラスメント原因急増
2013年6月21日 17時03分
　過労や職場での対人トラブルでうつ病などの精神疾患にかかり、
２０１２年度に労災を認定された人は前年度より１５０人増の４７５人と３年連続で過去最多になったことが２１日、厚生労働省の集計で分かった。そのうち、自殺に至った過労自殺（未遂を含む）の認定も過去最多の９３人。

　労災認定された人について原因や引き金となった出来事をみると「嫌がらせやいじめを受けた」が１５人増の５５人、「上司とのトラブル」が１９人増の３５人、
「セクハラ」が１８人増の２４人など。さまざまな形でのハラスメントが原因として急増しており、職場環境の悪化がうかがえる。
（共同）

犯罪をする人→精神的に病んでいる人

犯罪をしない人→精神的に病んでいない人

上司の指示が正確に伝わらずミスを多発する、同僚とうまくコミュニケーションがとれない…。その原因の一つとして指摘されはじめているのが“大人の発達障害”。脳機能の発達に偏りがあり、例えば「人の気持ちを察することが苦手」などの傾向がある。
しかし、中には、集中力や記憶力に優れているなどの特性も見られる。そのため大人になっても自覚なく働いている人がほとんどだ。
かつては“少し変わっている”とされるだけで問題なく職場に溶け込んでいたこうした人たちが、今、孤立し、うつ病になるケースが増えている。
背景にあるのは、成果主義の導入などでゆとりを失い、不寛容になった職場環境。国の研究機関は、日本人のおよそ１割に発達障害のなんらかの特性があり、うつなどになる可能性があると指摘している。今後、多くの職場で対応が求められると見られる。
発達障害の特性を持つ人は、自覚がないまま知らず知らずのうちに相手を怒らせてしまいます。
こうして職場でコミュニケーションがうまくいかずに孤立してしまった人が、うつ病を発症。
不況で職場に余裕がなくなる中、これまでなら少し個性が強いで済んでいた人たちが受診するケースが増えています。
障害といっても、身体障害のように、目に見える障害ではありませんよね。
それからまた、知的障害がありませんので、普通の小学校、中学校、高校、大学さえも進学する人もいます。
そういった状況から、一般の方々がなかなか理解できないんじゃないかと思います。

条文

（監督機関に対する申告）

第104条
事業場に、この法律又はこの法律に基いて発する命令に違反する事実がある場合においては、労働者は、その事実を行政官庁又は労働基準監督官に申告することができる。
使用者は、前項の申告をしたことを理由として、労働者に対して解雇その他不利益な取扱をしてはならない。


条文

（報告等）

第104条の2
行政官庁は、この法律を施行するため必要があると認めるときは、厚生労働省令で定めるところにより、使用者又は労働者に対し、必要な事項を報告させ、又は出頭を命ずることができる。
労働基準監督官は、この法律を施行するため必要があると認めるときは、使用者又は労働者に対し、必要な事項を報告させ、又は出頭を命ずることができる。

「場の空気が読めない」「何度も同じ失敗をする」など、発達障害の代表的な特性を10種類に分けた場合、
一つでも当てはまる社員が企業にいる割合は87％に達することが17日、発達障害者らでつくるＮＰＯ法人の調査で分った。

　ＮＰＯ法人発達障害をもつ大人の会（大阪市福島区）が、大阪府の事業を受託して実施。
２０１２年12月〜13年３月に企業らを対象に行い、１０３社から回答があった。

　10特性について、それぞれ社内にいるか聞いたところ、「周囲とのコミュニケーションが難しい」（52％）が最も多く、
「場の空気が読めない」（46％）「何度も同じ失敗をする」（45％）「物事の優先順位が分からない」（41％）
「人の話が聞けない」（29％）などと続き、90社が一つは当てはまった。

　その結果、社内でトラブルが起きたかどうかは「よくある」が20％、「ある」が47％、「ない」は17％だった。
http://www.nnn.co.jp/dainichi/news/130318/20130318034.html

これだけは許せないという経験をさせて
それを想起させて、相手のエネルギーを削って楽しんでいる

男ボダはわかりづらいが、深い付き合いもしていないのに他人を決め付けていきなり人格攻撃をする、悪口を言いふらす、勝手に勘違いをして嘘つき認定する、こういう男性に遭遇したが、ボーダーか自己愛だろう

【コミュニケーション拒否で相手を孤立させる言動】　〜 冷たい攻撃 〜
・標的にした社員が話そうとすると、話をさえぎる
・相手に話しかけない （上司が部下に。同僚に。あるいはその両方）
・メモや手紙、メールなど、書いたものだけで意志を伝える
・目もあわせないなど、あらゆるコンタクトを避ける
・仲間はずれにする
・一緒にいても、ほかの人たちだけに話しかけて、存在を無視する
・ほかの社員と話すのを許さない
・話し合いの要求に応じない
【相手の尊厳を傷つける言動】　　　〜 熱い攻撃 〜
・侮蔑的な言葉で相手に対する評価を下す
・ため息をつく、馬鹿をしたように見る、
・肩をすくめるなど、軽蔑的な態度をとる
・同僚や上司、部下の信用を失わせるようなことをいう
・悪い噂を流す

集団ストーカーとは、主として「精神病捏造・誘発工作」です。
対象を精神病に仕立て上げて証言能力を奪い、社会的に抹殺する
手段です。

隠蔽工作員は、集団ストーカーは「精神病の症状だ」とミスリード
します。しかし、本当のところは、集団ストーカーという加害行為
の「結果が精神病」だったりするわけです。

この精神病捏造・誘発工作の存在が信じられない方。

「ガスライティング」「ガスライティング　用語集」で検索される
ことをお勧めします。知的好奇心の強い方、腹を据えて検索して
みてください。

人権を踏みにじる行為は許されません！
知ってください！
さまざまなハラスメント(嫌がらせ)とその現状職場などで起こるセクシュアル・ハラスメント（性的嫌がらせ／略称「セクハラ」）に関しては、男女雇用機会均等法で、職場におけるセクハラについて、企業に対し防止等の措置義務を課しています。
また、最近では「パワハラ」「モラハラ」「アカハラ」
などの言葉がマスコミなどで使われるようになりました。
　ハラスメント（嫌がらせ）は、その根底に差別意識や権力関係が存在することが多く、相手に対し、精神的にも、身体的にも、不利益や損害を与える深刻な人権侵害です。
ハラスメントという人権侵害を許さない社会を実現するために、その現状をぜひ知ってください。
パワハラ
パワー・ハラスメント
　職場の上司や取引先等、相手よりも強い立場・権力を持つ者が、本来の業務を越えて相手の人格・尊厳を侵害する行為。上司や先輩が、
部下や後輩に対して、大声で怒鳴ったり、
人格を傷つける言葉でののしる、必要以上の叱責を与えるなどがこれにあたります。
リストラ目的で組織的に行われたり、上司のストレス解消のための八つ当たり行為もパワハラにあたります。
　最近、パワハラにより自殺に追い込まれた社員について、労災を認めた判例が出ました。

モラハラ
モラル・ハラスメント
　言葉や態度による精神的暴力、嫌がらせのことを広く「モラハラ」と言い、セクハラ、パワハラ等のハラスメントとも部分的に重なりあっています。
職場で起こる場合は「職場いじめ」
とも言われ、
嫌がらせを受けた被害者が、仕事を辞めざるを得ない状況に追い込まれることも少なくありません。
パートナーや親、恋人から受けるモラハラも深刻な問題になっています。

心身に異常を来しかねないほどの長時間労働やサービス残業、過重なノルマの押し付け、ひどいパワーハラスメント。
労働者を使い捨てるような過酷な働き方を強いる企業が「ブラック企業」と呼ばれ、社会的な関心事となっている。
株式を公開して、全国や広域に展開するような大手・有名企業などでもブラック企業と目されるケースが出ており、厚生労働省も実態調査や取り締まりなどの対策に乗り出している。
そんなブラック企業で、不当な扱いを受けている労働者を助けるため、法曹界から若手を中心に約50人の弁護士が立ち上がった(結成時。現在は、約100人の弁護士が弁護団に加入)。
7月31日に結成された「ブラック企業被害対策弁護団」(代表・佐々木亮弁護士)がそれだ。同弁護団は相談者から受けた依頼を基に、実態を調べ、違法・脱法行為があれば訴訟など法的な手続きにのっとって、ブラック企業に対抗する。

不祥事の大半は、従業員などからの内部告発によるものである。インターネットの普及によって、
以前なら内々に処理されていた不祥事が簡単に表沙汰になるようになった。２００４年に「公益通報者保護法」が成立し、
通報者が不利益を被らないよう保護されるようになったことも影響している。

公益通報者の保護｜厚生労働省
http://www.mhlw.go.jp/shinsei_boshu/kouekitsuhousha/

総務省｜行政相談
http://www.soumu.go.jp/main_sosiki/hyouka/soudan_n/index.html

公益通報者保護制度ウェブサイト 消費者庁
http://www.caa.go.jp/seikatsu/koueki/index.html

賃金不払残業（サービス残業）などの情報提供メールを24時間受け付けます！｜報道発表資料｜厚生労働省
http://www.mhlw.go.jp/stf/houdou/2r9852000001tcg5.html
労働基準関係情報メール窓口｜厚生労働省
http://www.mhlw.go.jp/bunya/roudoukijun/mail_madoguchi.html
「労働基準関係情報メール窓口」　送信フォーム｜厚生労働省
https://www-secure.mhlw.go.jp/getmail/roudoukijun_getmail.html
厚生労働省：公益通報受付
https://www-secure.mhlw.go.jp/cgi-bin/getmail/[email protected]
「国民の皆様の声」募集｜厚生労働省
http://www.mhlw.go.jp/houdou_kouhou/sanka/koe_boshu/
厚生労働省：厚生労働省における外部の労働者からの公益通報に対する事務手続に関する訓令
http://www.mhlw.go.jp/topics/2006/04/tp0403-3.html

法務省：人権相談
http://www.moj.go.jp/JINKEN/index_soudan.html

厚生労働省のメール受付から通報する手順
http://zaruhou.nukenin.jp/mailform.html
vol.124 厚生労働省の労働基準法違反匿名通報メール窓口設置と企業への影響

「従業員を会社の道具にしない会社」「平等に従業員を尊敬する会社」が良い会社。

名鉄、企業倫理が欠落

組織がその最も価値のある財産である「評判」を築き上げるには何年もの期間を要します。
しかしそれを破壊するには数センチ...新聞のヘッドラインの長さ...があれば十分なのです。
組織は社会の中から人を集めその力を結集して成果を生み出していく仕組みです。存立基盤を社会に依存する以上、社会が定めたルールを遵守して行動すべきは当然のことです。
もしこれに反した行動をとるときは、社会の側から相応の制裁が加えられることを覚悟しなければなりません。
（例えば、行政処分、刑事罰、罰金支払、評判失墜、製品ボイコット、従業員モラールの低下、組織内外からの恐喝、等）

出向先でのパワハラの被害にあったという方は、雇用形態によって責任の所在が変わります。

転籍出向であったのであれば、出向先の企業のみが責任を問われることになります。

出向元との労働契約は終了しているので、出向元に責任が及ぶということはありません。

一方で在籍出向の場合、出向先での労働環境や状況を出向元が知ってて改善をしなかったという時は、
出向元にも同様の責任が問われる可能性が高いのです。

もし、過度のパワハラによってうつ病となった場合は、その原因次第によっては損害賠償請求ができることもあります。

そこで、パワハラが起こっているということを証拠に残すために、
上司の発言や言動を記録しておいた方が良いでしょう。

そして、これ以上出向先の企業で業務を続けられないという状態になったら、
出向元に対して現状を報告したり配置換えを求めたりした方が良いと思われます。

名鉄は内部で起きた不祥事などを外部通報(告発)させないように構築しているらしい。
外部通報が発覚したら嫌がらせや不当な配置転換をいきなりされるとか…
パワハラを告発した被害者を2chに書き込みしている『シ○オ』と勝手に決め付け、被害者を他部署へ配置転換して現在紛争中！
名鉄交通ハイヤー部E支配人が、パワハラ、報復人事の件で労働局の斡旋に呼び出され厳しく指導されたもよう。

中○川社長も関与か？
人事部やら名鉄交通ホールディングスまでも関与しているそうだ

いまだに不祥事隠蔽工作中!!

会社自身が早期に発見していれば軽い損失で済んだものが、
長期間隠してきたあげくに責任追及された場合には莫大な損失に膨らんでいるのが普通である。
隠蔽ということになれば、経済的損失だけでなく、社会的信用も地位に落ちるのだ。
会社がそうなってしまえば、上司も役員も含めて、会社の従業員全体が損失を被ることになる。
不祥事の早期発見・早期是正は、企業自身の利益になるし、その過程の公開も企業自身のイメージアップにつながるのである。

自分の身の回りを悪評ばら撒きで人間関係なるものを築く事が出来ぬように根回し
した揚句尚も被害者を孤立させ抹殺を試みようとする人間が本当に存在する恐ろしさ
そういう奴らが目をつければ善良で富める者でもわからぬようにやりこめられるかもしれません。

モラハラの加害者は、自分が優越感を得るために、相手を攻撃しておとしめる。そういう生き方しかできない人間のようです。
この人たちは、相手の苦しみはおかまいなし、というか、むしろ悦びのようです。相手を服従させ、屈辱を与え、苦しめること自体が快楽なようです。
そうせずにはいられない人間が世の中にはいるのです。
もちろん治療と教育が必要な人たちです。

『高圧的な態度で心身がストレスを受け、自殺を考えた』と言うパワハラ。

企業の悪事は、労働基準監督署へ申告した方が賢明です。
悪事＝犯罪ならば、当然、公益に関する情報なので、公表しても名誉毀損罪にはなりません。

証拠もないのに、濡れ衣をきせてみたり、濡れ衣を着せる理由のない事柄でも、攻め立てる行為や、パートナーを利用し、濡れ衣を着させて犯人扱いにしてみたりします。

根も葉もないセリフや噂やレッテルの繰り返しなどの
人格否定の精神攻撃で相手を追い詰めて、退社や、
自殺未遂〜自殺をするまで心を攻撃する手口

会社にとって都合の悪い事を口頭やネットで告発され、告発した社員を直ちに配置転換！
こ○どう、き○らのセクハラ捏造不祥事を組織ぐるみで隠蔽工作中!!

名古屋○道秘書○報課
名○交通

不正やトラブル隠しによって、それまでの信頼を一挙に失う事例が増えている。
一時的な被害・不評を避けようとして大きな被害を招いている。
会社のコンプライアンス機能が働かず上層部も不正に加担。
名鉄アンチスレ
http://toro.2ch.net/test/read.cgi/rail/1335622002/
名鉄の未来って？
http://toro.2ch.net/test/read.cgi/rail/1344593076/
名鉄のパワハラについて語るスレ
http://toro.2ch.net/test/read.cgi/rail/1344258490/
名鉄のパワハラについて語るスレ　2
http://toro.2ch.net/test/read.cgi/rail/1357443879/
名鉄のパワハラについて語るスレ　3
http://toro.2ch.net/test/read.cgi/rail/1367712949/

告発したことを理由に、対応を改めて反省するどころか、誹謗中傷嫌がらせをするような企業ならば、ネットでその経緯を公表したらいい。
もしその告発が正しければ、多くの人は味方になってくれるだろう。
そうなれば企業も態度を改めざるを得なくなる。

企業の不祥事が起きるのは、その不祥事を告発せず、黙認している多くの「犯罪者」がいるからだ。仕事だから仕方がない、
上司の命令だから仕方がないと、言い訳して、社会や顧客に迷惑な行為を及ぼしている。
企業の不祥事や不適切行為は、瞬く間にネットで拡散し、世の中に知れ渡ることになる。
それによりマスコミが動き、監督官庁が動き、訴訟。
不正行為がなくなることで、社会はよくなるはずだ。

いくら社外秘とはいっても不正を行った事実を内部告発して罪になることはありません！

いくら社外秘とはいっても不正を行った事実を内部告発して罪になることはありません！

いくら社外秘とはいっても不正を行った事実を内部告発して罪になることはありません！

いくら社外秘とはいっても不正を行った事実を内部告発して罪になることはありません！

いくら社外秘とはいっても不正を行った事実を内部告発して罪になることはありません！

加害者や会社は法廷へ
引きづり出されメディアに露出。
多額の賠償金を支払わされ時間と労力を費やし苦い思いをすることになるかもしれないことを
考えてください。

「憲法１３条・プライバシー権」と、「憲法２１条・表現の自由」とは同等の権利ではなく、
プライバシー権は、「公共の福祉に反しない限り」という条件の下で「最大の尊重を必要とする」という「尊重権利」であるのに対し、言論・出版の自由は、
「言論・出版その他一切の表現の自由は、これを保障する」と明快にいいきられた「国家保障権利」です。
　憲法に規定された権利だから両者は同等の権利があると誤解している人が多いのですが、
「憲法２１条・表現の自由」の方がはるかに上位の権利であることに注目すべきです。
公共の福祉に反する個人や団体の行為があった場合、これを告発するためにその内容をインターネットの掲示板に書き込んだり、
ホームページでその内容を明らかにすることは何ら法に違反する行為ではありません。
被害を防止するためにインターネットによってその犯罪内容を公表することは公益に繋がる正当な活動。
裁判所は，告発が企業秩序を侵害する可能性があることを前提に，
(1)企業が社会的に不相当な行為をひそかに行っていること，
(2)従業員が内部で努力しても状態が改善されていないこと，
(3)その内容が真実であるか相当な理由に基づくものであること，という要件をみたせば例外的に正当な行為として保護されることになる，としています。

秘書課不祥事隠蔽工作中!!
　
目的はターゲットの職員の自殺・キレさせて犯罪行為に及ばせる・精神病に仕立てあげる・社会的に抹殺
（自己都合退職）させる等・あくまでターゲットがそうせざるおえないような状況を作り、組織の見せしめにすること。
れっきとした迷惑防止条例・財政法違反、セクハラ・パワハラの人権侵害行為です。

基本的に、ボダの人間をどうにかしようなんて思ってはいけない。
ボダはかなりエグい対人操作を仕掛けてくるので、深入りすると取り込まれます（勿論悪い方向に）。
ボダと関わったがために、自分まで鬱病になったり境界例になったりする人もいますしね。
一番いいのは、とにかく離れて距離を置くこと。
ボダは病気ではなくて人格の歪みですので、向精神薬を投与しても効果を発揮しません。
自分及び他者に関する認知が歪んでいる状態ですので、人間関係を築くことは非常に困難です。
一時褒めそやしたかと思えば、数時間後には極端なこきおろし。
その後見捨てられ不安に駆られると掌返しで再び褒め殺し。それを延々繰り返します。
私も過去にボダと関わって散々な目に遭いましたが、彼らは対人関係に距離感というものを感じないので、一度踏み込んだものには異常に執着します（二者関係へのしがみつき）。

理想化とこき下ろしとの両極端を揺れ動くことによって特徴づけられる、不安定で激しい対人関係様式

日本の国では「司法判断に、従った常識的行動をとらなければならない」とゆう事は常識中の常識である。
「日本社会におけるコンプライアンス意識、コンプライアンス尊守の基本である」

セクハラ不祥事隠蔽工作中!!

マジレス

名鉄秘書課
近○さぶちーふ、木○かおり秘書の美人局不祥事を組織ぐるみで隠蔽工作中!!

1.事業主の配慮義務
セクハラは性的な嫌がらせのことで、平成11年男女雇用機会均等法の改正により法律により事業主に配慮義務を定めています。
セクハラは、1男性労働者の性的な言動を断ったために、女性労働者が労働条件に不利益を受けた場合や、不利益をほのめかされた場合の「対価型」と、
2女性労働者の性的な噂を流すなどの職場環境を 害された場合の「環境型」があります。
具体的な配慮義務の指針として次のようなものがあります。

1事業主の方針の明確化とその周知・啓発 2相談・苦情への対応 3セクハラが生じた場合における事後の迅速かつ適切な対応セクハラによる被害が軽微なものであるならば、加害者から「始末書」を取る、被害が重大なもので あるならば加害者の配置転換を、
さらに犯罪行為として成立するのであれば就業規則に基づき懲戒解雇 も妥当な処分です。


wikipediaで調べたところ、女性が相手を誘っておいて、
実は嫌だったと言う事を後から主張した場合、
腹いせセクハラという事になり男の方が名誉毀損で訴える事が出来ると書いてあった、
またハニートラップという美人局の一種になり、セクハラとして成り立たず
刑事事件（労働事件）として訴える事が出来るという事が書いてありました。

110 :就職戦線異状名無しさん

小売・外食・娯楽（パチンコ）は三大ブラックだよな

111 :就職戦線異状名無しさん

あと、路線屋、サービス業もブラック。

この会社の実態をお知らせします。
誹謗中傷の書込みではありません。この掲示板を見た人はだまされないよう注意してください。

客先でのパワハラ被害は、“対個人”に留まらない
“会社対会社”の問題です。

「誘っておいて実は嫌だったと罠にはめるハニートラップ」

ハラスメントの類型に腹いせパワハラ、セクハラの訴えと言うのがある。これは冤罪であり、
名誉棄損に該当する不法行為である。ある県では腹いせに上司を警察にセクハラで訴えて、警察の捜査力によって腹いと見抜かれてしまった例がある。

出向というような形で、出向先の会社で働いているような場合には、そこが職場ということになります。

「内部通報に伴う人事権の行使が濫用に該当」

交渉が不調に終わった場合には、訴訟を提起して、配転命令は無効であり雇用契約上の義務などないことを確認するとともに、
不利益取扱いが不法行為を構成するとして、
会社や上司などに対して損害賠償請求を求めていくことができる 。
企業が法令を遵守しなかった場合，それが労働法上の問題に関わる場合には，
被害者である従業員が直接，企業を相手に訴えることができますし，
また，労基法または労基法に基づいて発する命令に違反する事実がある場合には，労働者は，
その事実を，行政官庁または労働基準監督官に申告することができます（労基法104条1項）。

>>442

人を操る（対人操作）

境界性人格障害の人は、相談の名人です。

いつも悩みを抱え、寂しげで、頼りがない境界性人格障害の人は、 信頼できると判断した人に、必死に相談します。

相談を受けた人は、
「この人を助けることができるのは、 自分だけだ。」
との感情に支配されます。

また、この悩みを打ち明けるのはあなただけだと言いながら、他人を激しく批判します。

悩みを聞く者は、いつの間にか、境界性人格障害の人に否定的な人を批判的な目で見ることになります。
このため、境界性人格障害の人に否定的な人との間に、いつの間にか争いが起こります。

境界性人格障害の人には、人を操っているというような自覚はありません。

自分自身が分からないことで苦しんでいる境界性人格障害の人にとって、自分と同じ意見を持ってくれる人の存在は、それだけで安心を覚えることになります。

逆に、自分の意見を否定する人は、不安を増大させる存在なのです。

このように、境界性人格障害の人の人間関係のあり方が、必然的に争いを引き起こさせるのです。

ザ・自作自演

成りすまし朝鮮人がよく使う偽名
岩田・岩本・飯田・飯島・前田・林・小林・東・南・中山・山田・山本・
豊川・豊田・豊原・青木・青山・松山・松田・木村・木本・木山・木下・
安田・安原・徳山・徳田・新井・金田・金村・金本・金山・金岡・福田・
福本・福永・岡本・高山・藤原・富永・伊東・広瀬・星山・渡辺・秋山・
秋本・馬場・和田・平田・近藤

流出したデータまとめ
1 ●購入者個人情報(32,586件)
手続きの日付,メールアドレス,パスワード,国籍,姓,名,クレジット会社,クレジットカード番号,期限年,期限月,住所１,住所2,都道府県,郵便番号,電話番号,申込時のIPアドレス

2 ●登録情報(150,391件)
メールアドレス,パスワード,携帯固有情報

3 ●メールアドレスとセッションID(41,595件)
セッションID,メールアドレス

4 お試し●メールアドレスとセッションID(146,217件)
セッションID,メールアドレス

5 キャップパス(件数不明)
詳細不明

6 トリップキー(49,017件)
トリップ,トリップキー

7 書き込みログファイル
詳細不明(IPアドレス、HAP、●セッションIDなど？)

●流出データを所持している時点でアウト！

持っている事を自らアピールw
大量に他人様のクレジットデータ等も持っているはずや！

●ご登録日時
●メールアドレス（2ちゃんねるビューアID）
●2ちゃんねるビューアパスワード
●クレジットカード情報
●お名前
●ご住所
●お電話番号
●ご登録時のIPアドレスまたはリモートホスト

全国の警察、動く！被害者は被害届を！

全国の警察が連携して、2ch漏洩問題に対処しているらしいことが書き込みから明らかになりました。

今回の事件では、もともとのファイルを流出させた犯人はもちろんですが、個人情報を公開するサイトや個人情報ファイル自体を2chやWebで公開していた多くの人物を幇助として対象にすれば、
かなりの違法行為が摘発されるかもしれません。

噂は本当のようだ

内部告発者は職場内で嫌がらせを受けたという別問題に発展しました。

内部告発者の保護義務があるとは言っても、今現在の状況は内部告発者が全く傷を負わないことにはならず、
裁判沙汰にならないと保護されないという状況もあります。

告発した社員に対して陰湿な嫌がらせと思える行為や、差別を行うというのは「社会常識」を通り越している。

ＳＮＳのＩＤを特定したとほのめかし、犯罪隠蔽の首謀者協力者と共に監視を行い
あえて監視を行っていることをほのめかすことで、被害者の言論の自由
内心の自由、表現の自由を束縛し、財産権を侵害する、身の程知らずの
人権蹂躙、凶悪犯罪集団である。

東京オリンピックまでに女性専用車の廃止させよう


＜女のわがままを満たすために、男性が混雑や改札/階段から遠くなる不便さを押し付けられています＞

　この映像で混雑差の具合が分かりますよ
http://www.youtube.com/watch?v=Jk0AS17PjiI&feature=channel&list=UL

　　オリンピックで来日した海外の男性にまでも及ぶ男性への侮辱
　　女のわがままを許容してしまった日本の恥
　
男性を差別した悪質な女のわがままである女性専用車両をを廃止させよう

1
十津川 ◆ZecncTSgTE [sage] 投稿日：2013/10/08 00:03:41 　ID:jIyUd1a70
健全でない言葉が含まれているため表示しません （内容を確認する）

2
名無し野電車区[sage] 投稿日：2013/10/08 00:04:50 　ID:deeYdCtE0
2

3
停止しました。。。[停止] 投稿日：0000/00/00 00:00:00
真・スレッドストッパー。。。(￣ー￣)ﾆﾔﾘｯ

235: 名無し野電車区 [sage] 2013/09/10(火) 16:43:14.03 ID:hbjoG26bi (4/7)
こういう書き込みは会社の印象を悪くするんじゃなくて
むしろ変な社員を抱えてしまって可哀想だっていう同情の方が多いんじゃないかな

変な社員にしつこく粘着されても日常の業務には支障をきたさないっていうむしろ好印象だわ

109: 名無し野電車区 [] 2013/10/14(月) 10:58:49.62 ID:IvqwxZoK0
◇◆ｶｰﾄﾞご利用情報◆◇
＜速報情報＞
【2013/10/13登録】

■利用日: 2013/10/12
■利用金額: 4,9** 円

■利用日: 2013/10/12
■利用金額: 1*,*** 円

■利用日: 2013/10/12
■利用金額: 14,*** 円

■利用日: 2013/10/12
■利用金額: 9,*** 円
■ご注意
本ﾒｰﾙはｷｬﾝｾﾙ・取消のご案内については配信されません。
■速報情報について
ご利用店名などの詳細情報は表示されませんので売上情報をお待ちください。また利用承認照合がある度に配信いたしますので金額修正などにより複数届く場合がございます。
※売上情報と税送料(送料・税金)がご利用加盟店から当社へ別々に届く事があるため、税送料(送料・税金)が含まれない金額でのご案内となることがございますのでご了承ください。

＊全件不正使用

近鉄の子会社になる！

名鉄労働組合
政治献金〔私鉄政策活動資金〕皆払いましたか
支払い拒否すると組合役員と幹事駅長または乗務区長と面接
会社のための組合

今更ながら本線終着駅の豊橋が１線なのはどうなの？
２線化すればもっと有効なダイヤ組めそうなんだが

513 ?? 543: 名無し野電車区 [sage] 2013/08/30(金) 08:25:45.21 ID:JiW56e2b0 (3/7)
プライベートでも最低限のモラルが必要だろ
会社の営業に影響する発言は処分対象になる
パワハラの書き込みより問題だと思う
121: 名無し野電車区 [ればsage] 2013/09/08(日) 22:34:24.26 ID:zZXIKDZ00 (11/12)
>>118
また顧客の悪口を言ったな
今の会社の担当者にカウントされているぞ
懲戒処分まであと何回とかあるかもよ

13 ?? 29: 名無し野電車区 [sage] 2013/09/06(金) 22:27:31.23 ID:FV/OYYFF0 (2/2)
バカハラは名鉄交通の社員で、名鉄本体の社員ではない

名古屋鉄道のスレに名鉄秘書課不祥事隠蔽と書けば第三者は名古屋鉄道のことを指すと思うだろう

名鉄交通の秘書課の話を書き込むのは内部告発になるかもしれないが無関係の名鉄本体のことを書けば誹謗中傷にあたる

懲戒処分は可能だろ

50: 名無し野電車区 [sage] 2013/09/12(木) 00:36:50.11 ID:xZma0kCP0
保存支援

バカハラのオナホ
http://myup.jp/pYkd4Zgn
http://myup.jp/zIY4qfSi

53: 名無し野電車区 [sage] 2013/09/13(金) 18:52:59.24 ID:aFJLY1Zoi
バカハラ君、オナホ削除したね。
ついに本人と認めたんだ。
さて、持ってるオナホも捨てたのかな？
それとも今夜も活躍するのかな？

141: 名無し野電車区 [] 2013/10/14(月) 20:14:52.51 ID:2lQw0rQn0
【オナホ大好き】名鉄スレパワハラ厨対策スレ！★２
1
十津川 ◆ZecncTSgTE [sage] 投稿日：2013/10/08 00:03:41 　ID:jIyUd1a70
名鉄交通
タクシー運転手
まんこ舐め舐め
オナホマニア

名鉄スレを長文コピペでことごとく荒らすヤカラを放置するな！
スレッドを消すくらいなら運営がなんとかしろ！

※前スレ
【オナホシゲオ】名鉄スレパワハラ厨を懲らしめよ！

2
名無し野電車区[sage] 投稿日：2013/10/08 00:04:50 　ID:deeYdCtE0
2

3
停止しました。。。[停止] 投稿日：0000/00/00 00:00:00
真・スレッドストッパー。。。(￣ー￣)ﾆﾔﾘｯ

>>457
JR飯田線との線路共用による不憫さを改善する構想として
名鉄豊橋駅地下化というのがある
これで共用路線も無くしJRから完全独立した1面2線のホームを設けることで
大幅に発着本数を増やすことが出来る
その際のホームを豊橋鉄道新豊橋駅の直下に設置することで豊橋鉄道との乗換時間を
短縮することができ、これまで田原方面の人が名古屋方面へ行く際多くの人は利便性の高いJRを使っていたが
名鉄に切り替える人が増えると考えられる

>>461

それはアリだな。JR側としても名鉄と線路を共用していたせいで
船町と下地に停車出来なかった分を停車できるようになる。この場合下地は東海道線の方も駅にするだろう

お互いメリットはありそうだ

565 ?? 572: 名無し野電車区 [sage] 2013/08/31(土) 21:21:32.64 ID:H1ne0QJr0 (1/4)
業務上の出来事を匿名掲示板に書き込みしたのは自分だろ
あの発言は客商売をするのにあってはいけない事だと思う
仮に冗談としても不信感を抱かれる
それを私生活や私事にすり替えて、それを指摘したら不法行為というのは詭弁だ
関係先に通報するのは公益性があり、個人のプライバシーにも勝るだろ

473: 亀井 [sage] 2013/09/30(月) 09:13:29.47 ID:AHsYNUKb0 (2/3)
第三の作戦は勤務先の特定だ
これも捜査が進んでいる
いずれは行動パターンを読み取り奴のタクシーに客として乗ることを考えている
フィリピンパブの話題を振り食いついてくるのか試してみたい

加害者は自分の欲求が通らなければ無視、無言を長期間続け、
職場のものに当たり散らし、体中で「俺は怒っている」というどす黒いオーラを 放ちます。

モラ夫の習性を探っていくと、あるパーソナリティ障害（人格障害）者の特徴ととてもよく似ていることに気づきます。 それは自己愛性パーソナリティ障害(人格障害）と呼ばれ、
自分は他人からどう見えるかということだけで物事を 判断する人たちのことです。
モラ夫との対応に困ったら、この言葉を調べると糸口が掴める かもしれません。

モラ夫を一言で言えば【逆コナン】と言えるでしょう。「名探偵コナン」は体は子供、頭は大人ですが、モラ夫は 体は大人、精神は３歳の子供並みです。しかも困ったことに権力を持ち、
知能は大人なのです。モラ夫の行動をそっくり ３歳の子供にあてはめてみればその実態がはっきりします。モラ夫は育ってきたどこかで、精神の成長が止まってしまったの です。

彼らは一見非常にプライドが高く、自信を持っているように見えますが、彼らのプライドとは沼地に建った薄いガラスの塔のような物です。
彼らはそのもろい塔を崩れないよう、壊れないよう必死に守っているのです。自分のプライドを守るためには、誰かをスケープゴートにしておとしめなければなりません。
被害者はいつも彼らが優越感に浸っていられるようにするために、怒鳴られたり無視されたりするのです。仕事の失敗や離婚などで、
彼らのプライドが壊れてしまったら、彼らは簡単に 抑鬱状態に陥ります。しかし普通の鬱と違うのは、
その原因を他者に押しつけることです。悪いことはすべて人のせいなのです。

モラ夫にはいくつかタイプがありますが、一番わかりやすいのはエリート型とヒモラ型です。
エリート型は文字通り 小さな頃から優秀で、
苦労を全く知らずに育った場合と、家の事情などで経済的に恵まれず、辛酸をなめながら成功したかに 分かれます。
前者は人の痛みがわからず、後者は自分がした努力を他人にも強要します。そしてできなければ罵倒します。

伊勢海老偽装、パワハラ・モラハラ隠蔽工作…数え挙げたらきりがない 。

従業員に訴えられているもよう。

【偽装表示】 名鉄グランドホテルも「メニューと異なる食材使用」 11/1午前に総支配人が会見 10/30取材時には「問題なし」と説明
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/wildplus/1383267394/

幼稚な大人は、相手の「ほっといてくれ」という気持ちを許しません。自我の確立した大人にしてみればべたべたとからんでこられることは不快で「ほっといてくれ」という気持ちになります。しかし幼稚なために一人ではいられない大人はこれを理解しません。
相手の態度に怒り、「こんなに心配してあげているのに」と、恩着せがましい態度で余計にしつこくからんできます。幼稚な大人との人間関係はさわやかなものにはなりません。
自己愛的な人間は自分を立派に見せることで頭がいっぱいなので、自信喪失して悩みを相談する人をダメ人間のように扱います。
その結果、相手をより深い自信喪失に追い込みます。自分を有能な人間であるという印象を相手に与えることで頭がいっぱいな人は、相手の悩みには本質的に無関心なのです。
ナルシストは自分のことを「思いやりのある人」とうぬぼれているため、恩着せがましく接してきます。
「立場の弱い人間は、すべて自分の思うように動くはずだ」という、全能者のような考えを持っている自己愛的な人間は「思いやり」が最も欠けている人間です。
周囲が自分の思うように動くはずだという気持ちでいるので、相手がそのように動かなければ不満になります。
自己愛的な人間には、はっきりと拒絶の姿勢を示すことです。
支配欲が強くて疑い深く利益だけを求めながら、自分くらい無欲の人はいないと思っている人間とつきあっても心が病まないという強い人はまだしも、
自分自身の心がまだ不安定に揺れ動いているような人は、この種の人間と付き合えば、せっかく病から回復してきてもまた病んでしまいます。

　
　
名誉毀損の概念とは、他人の悪口をいい、それにより社会的な信用を落とす。

事実の有無に関わらず、事実として書き込みを行い相手を社会的におとしめた場合、

名誉毀損罪が成立することとなります。

この場合、それを行ったものに対し、刑事事件、民事訴訟の2種類で訴えを起こすことが出来ます。

　
警察庁によると、ネットの名誉棄損に関する相談件数は、2009年度で1万1557件に達し、

総務省の調査でも、ネットを利用した人権侵犯事件は、52.6％の大幅増加となった。

これに関連し、ネット掲示板の書き込みが名誉棄損にあたるとして逮捕されたという報道も、増加しています。

　

B-1輸送は無事にできたのだろうか？

名鉄グランドホテル（名古屋市）は11月１日、ロブスターを伊勢エビと表示するなど、
６品目でメニューの誤表示があったことを明らかにした。
６月に判明したが公表しておらず、既に食材や表示を変更したという。

名古屋鉄道の研修会で誤表示で偽装ではありません。
とコンプライアンスの話で説明。
6月に判明したこと触れず。

名鉄グループでは、バスの無免許運転隠蔽に公になるのは、2件目
不二家も偽装隠蔽で2件目

隠蔽体質変わらず、社員研修は行い外部流失阻止に奮闘

で、いつJR東海の在来線買収すんの？

名無し野電車区[sage] 投稿日：2013/09/06 22:27:31 　ID:FV/OYYFF0(2)
バカハラは名鉄交通の社員で、名鉄本体の社員ではない

名古屋鉄道のスレに名鉄秘書課不祥事隠蔽と書けば第三者は名古屋鉄道のことを指すと思うだろう

名鉄交通の秘書課の話を書き込むのは内部告発になるかもしれないが無関係の名鉄本体のことを書けば誹謗中傷にあたる

懲戒処分は可能だろ

秘書課不祥事隠蔽工作中!!

「モラルハラスメント」は、「パワーハラスメント」よりも強力で、精神をぶち壊しかねない、非常に怖いものです。

執拗なまでに、精神的に追い込んでいきます。

正常な人間であれば、「ここまでするか」、「情けがないのか」というレベルです。

「モラルハラスメント」の加害者の特徴は、自己愛的な変質者で、一見、周囲からは、有能でできる人間と見られていますが、内面には大きなコンプレックスをかかえていて、
それを隠すために、他人を無意識に攻撃する、精神病の一種だそうです。

ここは　脳みそが痒くなる文章ばっかり

本物の伊勢海老を食べさせろ！！

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まぁ　先細るだけやね

サイコパスは良心もその源になる愛情も持っていなければ、
他人の感情を本当に理解することが出来ません。
そして、少なくとも今の医学では治療することができず、
そもそも本人にその意志が無いのです。
だから、相手の精神構造がサイコパスか、あるいはそれに近いほど病的だと感じたら、あなたとその相手の人間関係の改善は、まず不可能と思った方が良いでしょう。
もちろん先入観だけで相手の性質を判断するのは良くないと思いますが、何度も精神病質の特徴を感じるようなら、かなり危険な存在と言えます。

ハニートラップとは蜂蜜がねばねばするのを利用することによって相手の動きを鈍くする罠である。
また場合によっては相手が蜂蜜に夢中になったときに相手を殺害することもある。

ハニートラップは蜂が蜂の巣に侵入した外敵を排除するために作られたトラップであるため、蜂が存在した時代からある。つまり、少なくとも人類の歴史より長い。今では蜂だけでなく人間も使用している。

『セクハラ捏造』

当然嫌がらせ手段です。もっとも嫌がらせの枠を越えた非人道的な結果を望む性悪女もいます。

�@性悪女個人発進�A共謀仲間の連携協力を目論んだ発進�B会社からの依頼発進
によって度合いも変わるでしょうが、共通することは被害者を排除したいという事でしょう。
場合によっては被害者を退職は当然、一生失業、家庭崩壊、社会的抹殺、
自殺追い込みまでが最終目的の性悪女も実在している事でしょう。

ねつ造でっち上げが成功すると得られる事。（いっぱいあるから小出し）
�@嫌いな男を排除出来る。（異動、退職、自殺、社会的抹殺）
�A女性陣（特に年配や独身）から賛美を受け、女性地位環境改善の象徴になれる。
イジメ首謀者であり、間違ってもイジメを受ける事は一切ない立場になる。
また異性にモテるという印象を広められる。
性悪男女が共謀で社内イジメを日常化している場合に、そのターゲットが
男性の場合なら、性悪女が女の利点を生かしたイジメをやりつくし、
もっとも効果的な嫌がらせ手段として、でっち上げねつ造（一般人がターゲットを
軽蔑する内容）があげられる。
性悪女の武器の手数には嘘泣きもある。

ハニートラップは知能的な罠であるため、使用者が馬鹿だった場合には効果がないどころか逆効果となる。

女性：一緒に休憩しませんか？
男性：わかった、行くよ
女性：やったー
休憩時間に男性と女性が数人で雑談。 （会社の休憩所にて）
上司：おまえ、女性に誘われて雑談したんだってな？セクハラだ！懲戒解雇だ！絶対労基署に言うな！
男性：？？？

これが愛媛県のブラック企業で使われたハニートラップの手口です。

ずんぐりむっくり態度悪い駅員
鳴海で発見　金山から移動《異動》したの？

サイコパステスト
http://www.psy-nd.info/diagnosis.html

社員の法律意識の向上や雇用形態の変化により、
従業員と会社の間のトラブルは増えていき、
行政の指導も年々厳しくなっているのが現状です。

企業としての社会的信用も失い、経営の続行が困難になります。

パワーハラスメントの被害にあったら、
１人で抱えこんで我慢したり
悩んだりしないでください。

明らかなパワーハラスメントであれば、悪いのはやっている方。

あなたが追い込まれることなんてないのです。

パワハラを受けると例外なく精神的に参ってしまいますから
外部に相談して、力を借りて解決するのが正しいやり方です。

相談先としては、会社に労働組合があればますそちらへ。

労働組合がなければ厚生労働省の
総合労働相談コーナーはどうでしょう。

各都道府県に設置されていて、
労働問題に関するあらゆる分野の相談を受け付けています。

面談でも電話でも無料ですから、
おかしいと思ったらその時点で相談を。

会社は、従業員を使用する使用者責任（民法715条）あるいは労働者が、セクシャ ルハラスメントのない働きやすい職場環境を保つよう配慮する義務を負っています。
そこで、従業員のセクハラについては、会社も責任があるのです。

今回の不祥事隠蔽は営業所レベルではなく、本社の上層部が関与していたという疑いがさらに濃厚

同じ部署の同僚や先輩の悪口を書き込んだり誹謗中傷をしたりした結果、誹謗中傷合戦に発展し、
閲覧した外部の方々から「こんな風土の会社なのか」「こういった人間関係を野放しにしておく会社なのか」という印象を抱かれ、他人を誹謗中傷するような人間を雇っているという企業イメージの悪化に発展するおそれがあります。
同様のトラブルは非常に多く、社内的な職場環境の悪化のみならず、企業の社会的価値の低下にもつながりかねない、重要な問題と言えます。

公務員の場合、法律で守秘義務が明記されていますので難しいところですが、民間の場合は会社内の規定で定めていることですので、
内部告発することで守秘義務違反には問われないと思います。
つまり社会正義が優先されると思ってください。
これは会社の存在が社会意義のあるものを前提として設立していることが背景にあり、社会的に不正なことをして利益を得ているとすれば、会社の存在意義がなくなるからです。

モラハラは、生まれつきの発達障害の場合もあるし、後天的に人格障害等になった場合もあります

どちらにせよ治癒は難しいです

モラハラと一緒にいると、いずれは病気、精神病、自殺などに行き着きます

《決まりごと》
過去に幾度となく論議されてきましたが、結局は収拾つかず荒れるもとですので、やめましょう。
※もちろん、大量コピペは禁止!!
※解禁も禁止!!解禁の解禁も禁止!!
※常滑の下らない話や荒らしは無視する事！！
※フジテレビ系列・東海テレビ批判・在日朝鮮人・大韓民国批判！！
※中華人民共和国〔中国〕批判！！
※売国企業ソフトバンク・サントリー批判！！
※名鉄金山駅ずんぐりむっくり駅員態度最悪！！
※名鉄不祥事　モラハラ・パワハラ　隠蔽会社批判！！

解禁でーーーす　ご自由にどうぞ！！！！！！

インターネット上の掲示板に「○○を襲撃し殺す」「拉致する」「爆破する」などと書き込み脅迫するなど事件も多発しています。
最近あった事例では、小学校時代にいじめられたことを恨み、教育委員会のせいだとして、「教育委員長を襲撃し殺す」などとインターネット上の掲示板に書き込み逮捕されるという事件がありました。これなどはまさに脅迫にあたります。

精神病の奴はパワハラするリスクが高すぎる。

職場のパワーハラスメントは、受ける人だけの問題ではありません。周囲の人たちがそうした事実を知ることで、仕事への意欲が低下し、職場全体の生産性にも悪影響を及ぼす可能性があります。
また、パワーハラスメントを行った人にとっても、受けた人や周囲の人たちの生産性が低下することで職場の業績が悪化し、社内での自分の信用を低下させかねません。
また、懲戒処分や訴訟のリスクを抱えることにもなり、自分の居場所が失われる結果を招いてしまうかもしれません。
さらに、企業にとっても、業績悪化や貴重な人材の損失につながる恐れがあります。また、企業として職場のパワーハラスメントに加担していなくても、問題を放置した場合は、裁判で使用者としての責任を問われることもあり、イメージダウンにつながりかねません。
職場のパワーハラスメントの予防・解決に取り組む意義は、単にこうした影響や損失を回避するだけでは終わりません。そこで働く一人ひとりの尊厳や人格が尊重される職場づくりは、
職場の活力、仕事に対する意欲、職場全体の生産性などを向上させることにも役立つことになるのです。
この問題への取組を職場の禁止事項を増やし、活力を削ぐものととらえるのではなく、
職場の活力につながるものと捉えて、積極的に推進していくことが求められます。

ブラック業界と良く言われる所には結局パワハラが沢山ある。

ここ、俺をインターンで落としたんだよね

潰れてほしい

>>484>>483
ずんぐりむっくり態度悪い駅員
鳴海で発見　金山から移動《異動》したの？
下記に変更
※名鉄金山駅《鳴海駅》ずんぐりむっくり駅員態度最悪！！
※名鉄不祥事　モラハラ・パワハラ　隠蔽会社批判！！

解禁でーーーす　ご自由にどうぞ！！！！！！

不採算支線廃止　促進

不祥事外部流出阻止に奮闘!!

隠ぺい工作、虚偽報告事件に、多くの県民がおどろき、また怒りをあらわにしています。

《決まりごと》
※クロス・ロングシート論議、新車・旧型車両論議、優先席論議、女性専用車論議、ミュージックホーン論議はこのスレッドでは禁止です。
過去に幾度となく論議されてきましたが、結局は収拾つかず荒れるもとですので、やめましょう。
※アグーイなど名鉄関連のファンサイト、その管理人や住人などについてはネットwatch板のスレで。
※ＪＲ常滑線#1700とその信者、黒子、犬山人、ヤキミ、バカ末尾P、三河・広見線嫌悪厨などは荒れる原因になるので絶対に立ち入り禁止!!←ｼﾞｭｳﾖｳ
※もちろん、大量コピペは禁止!!
※解禁も禁止!!解禁の解禁も禁止!!
※常滑の下らない話や荒らしは無視する事！！
※フジテレビ系列・東海テレビ批判・在日朝鮮人・大韓民国批判！！
※中華人民共和国〔中国〕批判！！
※売国企業ソフトバンク・サントリー批判！！
※名鉄金山駅《鳴海駅》ずんぐりむっくり駅員態度最悪！！
※名鉄不祥事　モラハラ・パワハラ　隠蔽会社批判！！


解禁でーーーす　ご自由にどうぞ！！！！！！

《決まりごと》
※クロス・ロングシート論議、新車・旧型車両論議、優先席論議、女性専用車論議、ミュージックホーン論議はこのスレッドでは禁止です。
過去に幾度となく論議されてきましたが、結局は収拾つかず荒れるもとですので、やめましょう。
※アグーイなど名鉄関連のファンサイト、その管理人や住人などについてはネットwatch板のスレで。
※ＪＲ常滑線#1700とその信者、黒子、犬山人、ヤキミ、バカ末尾P、三河・広見線嫌悪厨などは荒れる原因になるので絶対に立ち入り禁止!!←ｼﾞｭｳﾖｳ
※もちろん、大量コピペは禁止!!
※解禁も禁止!!解禁の解禁も禁止!!
※常滑の下らない話や荒らしは無視する事！！
※フジテレビ系列・東海テレビ批判・在日朝鮮人・大韓民国批判！！
※中華人民共和国〔中国〕批判！！
※売国企業ソフトバンク・サントリー批判！！
※名鉄金山駅《鳴海駅》ずんぐりむっくり駅員態度最悪！！
※名鉄不祥事　モラハラ・パワハラ　隠蔽会社批判！！


解禁でーーーす　ご自由にどうぞ！！！！！！

>>501
>>502
ブラック社員支配人室岩田達也
加えてくれ
解禁です　お書きください
名鉄名古屋駅で見てムカツク
顔の油が気持ち悪い

低迷している名鉄manacaポイントサービス
名鉄たまルンは2014年春に終了します。
ストレスがどんどん溜まる！！
迷鉄たまルン終了だ！！

蒲郡線　西汚染廃止　小牧線　尾西線　玉ノ井　三河線大半廃止
広見線　１５００V　二次廃止

西尾線, 西尾〜吉良吉田, 地元へ将来の存廃について打診、20年末までに利用
活性化策を求める。（H20.1) 名鉄西尾・蒲郡線対策協議会
KILLER吉田が怒り狂う？　
吉良吉田ー蒲郡間名鉄東部バス運賃体型試算だとバス運賃840円（試算）
補助金の関連から現行電車運賃を加味した距離比例整理券式で、
上限を抑えた運賃体系、国道と駅が大きく離れた部分は、駅近接
迂回路の設置、バス退避場など必要。日中10−30分ヘッド
バス化への検討課題も多い

A＿A
(@｡@)
(=ω=)⌒⌒⌒⌒)⊃⊃⊃
(
ξξ~~~~~~ξξ
高山線直通の北アルプス復活！にゃ〜

特定旅客脚立撤去