●●【富士銀行とは一体何であったのか】Ｐ�U●●

戦後唯一リーディングバンクと謳われた銀行の中の銀行。その誇りは今も底流に熱く残存・・。
栄光への飛翔・努力とバブル期からの自壊は、遺憾＜戦後金融史の光と影＞の象徴でもあろう。忍耐を重ねＭＩＺＵＨＯを纏め上げたが・、真のリーディングＢＫ再生への道程は未だ遠く険し・・。
悪しき旧行意識は完全に払拭済。が、２ｃｈ金融界に良識あるスレも必要か。
歴史・哲学への深い造詣・洞察なくして、富士銀行を真正に語る事は出来ない！ ・・・

http://money.2ch.net/test/read.cgi/money/1015049735/

遂に、いらんパート２が立ってしまったか。
パート1が１０００荒しにやられているから、ま、しょうがないか。
誰かが立てる惧れはあったから、素人にヤラレル前に、
ということだろうから是認やむなしとするか。（藁

　　　　　　　　　/;;;;;;;;;;;;;;;/;;;jj|||||从从从 从从人|||||jj;;;;;;;;＼;;;;;;;;＼ 汝 耐え難きを耐え
　　　　　　　　./;;;;;;;;;;;;;;/;;;jj|||||!!''::::::　　　　　　　　''!!||||ii;;;;;;ヽ;;;;;;;;| 忍び難きを忍びたまえ
　　　　　　　 /;;;;;;;;;;;;;;;/;;;jj||||!!'':::::　　　　　　　　　　''!!|||||ii;;;;;;|;;;;;;;|
　　　　　　 ./;;;;;;;;;;;;;;;/;;;jj|||||!':::::　　　　　　　　　　　　''!!|||||ii;;;ヽ;;;;;;＼______________________________________________
　　　　　　/;;;;;;;;;;;;;／;;;jj|||||!';;;;;;　　　　　　　　　　　,,,,,,,,||||||||ii;;;;＼;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;|
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エリートのあるべきモラルと資質の再生には何が必要なのか、
リーダーとして歴史は如何なるものを求めるものなのか、・・・
まさに日本は、真の先進国として身につけておくべきものを
大きく怠ったのである。

銀行にも真のリーダーなくしては・・・・・・・・・・

俺達の中身は空っぽ、俺達の中身は詰め物
俺達は寄添うが、頭の中は藁の屑、嗚呼！
俺達が囁き合うと、乾いた声が虚ろに響く
・・形の無い姿、色の無い影、萎えた力、動きの無い身振り
・・海を渡って行った者達が俺達の事を憶えているとしたところで、呪われた激しい魂としてではなく、
高々、うつろな男達として、詰め物をした男達として憶えているだけだ
・・眼はここに無い、眼なんて物はここには無い、死んでゆく星達のこの谷間には
・・死の薄明の王国・・
・・これがこの世の終わりかた
・・音も立てずにすすり泣く

愚痴、過失、罪業、吝嗇は
吾等の心を占領し、肉体を苦しめ、
乞食どもが　虱やダニを飼う如く、
吾等は　愛しき悔恨に餌食を与う。

罪悪は業因深く、改悛の情は吾等に弛緩せり。
心ゆくまで数々の告白懺悔を為すませて、
卑しき涙に身の穢れを洗い得たりと思いては、
また浮き浮きと泥濘の道へと　吾等は舞い戻る。
・・・
日毎に一歩　堕ちて行く　彼方は地獄。
・・・
哀れ、吾等の霊魂の何ぞ小心翼々たる。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・

みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！
みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！
＼(^o^)／＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/
みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！
みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！
＼(^o^)／＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/

リーディングバンクという“虚像”
に翻弄され、
結局その驕りから
自壊／自滅の道を辿ったのではないか。

学歴一流・能力二流・人間三流の経営陣及び経営予備軍が、
組織をオカシクさせた。腐らせた。

結局は、こともあろうに憎き住友の真似をし、
自滅的に、住友に敗れた形であろう。
本当に馬鹿な話だ。ツケは余りに大きい。

>>1は、前板の１と同一人物か？
似た感じもあるが違いそうだな。
でも同類項か、おおかた仲間というとこだろう。
ご苦労なこった。

>>9
これは富士のことか？

＞団塊の世代： バブルの頃は課長ー副支店長ー初任支店長・本部次長と上がっていた時期。
＞前線にいれば血まみれの層。
＞生き残っていれば今常務・専務・副頭取クラスか。
＞＝骨のある人もいるが昔風のエリート意識も未だ色濃い感じ。良き時代の感覚捨てきれない層。
＞我々から見れば、やはり【旧世代】だな。

＞大手都銀（特に東京系）は、早くから役員コース者を選抜するから
＞エエリート意識の悪い部分が体臭化してしまう感じ。
＞前の年代と結局は同根。
＞（若い時から反骨精神旺盛さを発露している銀行員は早目にスポイルされているから）
＞だから今の危機的状況でもトンチンカン。
＞内部を真に吸引できる体質・人間性が弱いのも当然か。

富士のことより、
“新・小説日本興業銀行”スレの続きがほしいね。

政府の不良債権処理加速策の最終案に、経営立て直しが見込める企業向け債
権を買い取る機関「産業再生機構」（仮称）の設立が盛り込まれることが３０
日固まった。
　政府内の調整によると、新機構は、みずほコーポレート銀行の企業再生部の
機能や人員を独立させる形で発足する見通しだ。新機構は銀行の不良債権のう
ち再生が見込める企業や事業分野向けの債権だけを買い取り、企業分割や資産
売却、事業の再構築、企業再生ファンドの活用などを通じて債務者企業の再建
を促す。（続売新間　１０月３０日夕刊）

＞＞１３
いよいよ出番だね！

コピペは自粛して下され。２ＣＨに負担かける。

特別エールをプレゼント

住 友 ワショイ ！！ サイキョー
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おめでとう
待ってるぜ

同病不治へ　ＵＦＪより愛を混めて
＼　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　／
　　　　　　　　　　　三和バンザイ　　　　　　　　 　/　ｊｊｊｊ　　 　　　＿
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　／　タ　　　 　 　{!!! _ ヽ､
　　　　　　　　　　　　　　　　　　,/　　ﾉ　　　　 　　　~ `､　 ＼　　 　　　　　＿
　　　　　　　　　　　　　　　　　　`､ 　`ヽ.　　／■＼　, ‐'` 　ﾉ　　　　　 ／　　`j
　　　　　　　 ／■＼＿　　　　　　＼　　`ヽ（ ´∀｀ ）"　.ノ／　　　　／　 /`ｰ'
　　　　　　　（　´∀｀）　￣"⌒ヽ　　 ｀､ヽ.　　｀`Y"　 　r '　　　　　 〈　 `ヽ
　　　　　　／ 〉 ヽ'　／　　　　､ `､　　　ｉ. ､ 　　￥　 　ﾉ　　　　　　　`､　　ヽ／■＼
　　　　　　γ 　--‐　'　　　　λ.　; 　! 　　`､.` -‐´;｀ー ｲ　　　　　　　　　}　　　　´∀）　　 　,-､、
　　　　 ｆ　 　､　 　ヾ　　　 ／　　　）　　　 ｉ 彡　ｉ　ミ/　　　　　　　　　/ ノ　　 ￣⌒ヽ　　 「　　」
　　　　　!　　ﾉヽ､._,　'｀"／ 　_,.　'"　 　　　）　　　　｛　　　　　　　　　ﾉ　　' L　　　　 `ヽ.／ 　/
　　　　　|　 ￣`ｰ-`ヽ 〈　 < _　ヽ.　　　 ／　　　　　`＼　　　　　　／　, '　　 　ノ＼　　´　　/
　　　　 　!､＿＿,,,　　ｌ　,＼_,ソ　ﾉ　　 /　　　／ヽ、　　ヽ.　　　　 （　　　 　∠_　　　ヽ､＿, '
　　　　　　　　　　〈'_,/ /　　　／　 　/　　ノ　　　 ヽ.　 　〉　　　　　ｉ　 ､　　　　　 ヽ
　　　　 　 　 　 　 　|　|　　イ-､__　　＼　 `ヽ　　 　{　 　ｆ　　＿,,　┘　 「`ー-ｧ　 　ｊ

>>1
ならば、ＮＨＫの名番組に｢その時　歴史は動いた｣があるが、
ＦＵＪＩは、いつ、なんで、富士から不治銀へと
屈折点を迎えたのか？

自由の国　揺るがぬＭＩＺＵＨＯは
人々が　力を合わせて建てりし国
栄光の民　自由のＭＩＺＵＨＯよ
ＭＩＺＵＨＯ連邦に　栄えあれ
よしみを固く結び
高々と　我等の旗を掲げて
勝利のために　進めよ

>>20
１９８５年頃が、ターニングポイントであろう。
ＦＳ戦争・キャッチフレーズ＝不連続への挑戦etc
（詳細は語れず）

>>22 公開文書と民族史は、いつの世も別。

＞１００年誌を編纂した人達は楽しかったろうが、
＞１２０周年誌を執筆した人達は、さぞかし無念、慙愧の念に耐えなかったであろう。
＞〜１９８０年以降を｢淡々｣としか記述せざるを得なかった・・・・。
＞バブル前後の巨大な行民・百姓の血･汗･涙／蹉跌・犠牲／もがき・苦しみ・悲しみ・嘆き・・は
＞歴史から捨象。
＞（筆者は編集後記で、万感胸に迫る・感無量と言ってる。
＞1981年以降を淡々と記す事で、逆説的に空虚な哀感を誘っているのかも。）

＞１２０年史（公開文書）に拠れば、
＞問題のバブル期を担った頭取が、就任挨拶で（1987年）、
＞・・官僚主義や大企業病には絶対陥らない様に・・
＞何が官僚主義や大企業病かと言うと
＞�@ルールの偏重・硬直化�A数字の偏重�B減点主義・・・としている。
＞赤坂事件が露呈し、
＞次の頭取も官僚主義の徹底排除、行動倫理・人間尊重、顧客指向の現場の自主性尊重等を謳った。
＞不思議な事だが、やはりトップが余程執念をもって言行一致で徹底しないと大組織の体質は変り得ない。並大抵ではないという事だ。

＞1996年のY頭取の就任挨拶は現実感が迫る。
＞・・現下の経営環境として特に重要なものを２つ上げておきたい
＞�@バブルの後遺症�A新しい時代のうねり・・・・・・・・・・・

東京スター ワショイ ！！ サイキョー
　ﾟ　　　　　 　＼＼　 　　　　東京スター ワ シ ョ イ ！！　　　　／／
　　 。　+　　+　 ＼＼　　 　　　　東京スター ワ シ ョ イ ！！　／／+
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　　　o　　 　ｍ　　　　　　　　　　　　　 　(っｌｌ)＼　　　 ,,,,,＿＿＿_
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　　　　　 ,⊂二二／〉　　 / 　 ￣￣／　│　＼　　　　＼＼__／|　　　　+　　　　*
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　＊ 　 。ﾟ　　　／　／　|　 /　　　　＼ ＼　 　　　 ／ ／　　 ＼ ＼　 　　　　　。　+
　　　　　 　 　/　／　　 |　/　　　　　　＼ ＼　　／ ／　 　　　　＼ ＼　　　。　　　　o
　 　　　 　　<　〈　　　 /　/__　　　　　　__>　_><_　<_　　　　　　　 _>　_>
　　*　　+　　＼_） 　 〈_ __＿）　 　 　　（__／　　 ＼__）　 　　　　（__／　　　+　　　　＊
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＞団塊の世代： バブルの頃は課長ー副支店長ー初任支店長・本部次長と上がっていた時期。
＞前線にいれば血まみれの層。
＞生き残っていれば今常務・専務・副頭取クラスか。
＞＝骨のある人もいるが昔風のエリート意識も未だ色濃い感じ。良き時代の感覚捨てきれない層。
＞我々から見れば、やはり【旧世代】だな。

＞大手都銀（特に東京系）は、早くから役員コース者を選抜するから
＞エエリート意識の悪い部分が体臭化してしまう感じ。
＞前の年代と結局は同根。
＞（若い時から反骨精神旺盛さを発露している銀行員は早目にスポイルされているから）
＞だから今の危機的状況でもトンチンカン。
＞内部を真に吸引できる体質・人間性が弱いのも当然か。

これって銀行に限らず、今まさに日本中の企業で、３０代後半〜４０代のエリートコース管理職の質が激しく落ちていることにも言えるね。
自分達が新しい時代のリーダーだというプライドだけはあるけどね。
やばいよ、この国。

>>1 ＧoodーＢankerは実在するのか？？　
<Good Banker>///////////////// <Bad Banker>
・自己責任　　　　　　　　　　　・責任転嫁（リスクヘッジ・エキスキューズ型）
・ビジョンを常に意識する　　　　・ビジョンを忘れている
・価値観に基づく行動を起こす　　・周りの環境に左右されて行動を起こす
・物事に動じない　　　　　　　　・物事に流される
・自分に勝つ　　　　　　　　　　・他人に勝つ
・社会に対し適切なサービス提供　・組織内部に目が向けられ、外部の価値観変化に対応出来ない
・マーケットアウト　　　　　　　・プロダクトアウト
・ビジョンの共有化　　　　　　　・ビジョンはお題目
・双方向コミュニケーション　　　・上意下達型
・異質性の拡充　　　　　　　　　・同質性重視、ムラ社会
・自立・自律　　　　　　　　　　・受身・他律・管理された意欲
・自己成長・自己実現力　　　　　・組織遊泳術
・見識・胆力　　　　　　　　　　・権威依存・視野狭量・人間性貧困
・自然体で顧客の目線有す　　　　・顧客指向はお題目だけで感性有さず

>>26
日本の会社で管理職になる人にGood-Bankerの条件に当てはまる人はいません。

『　若き日の煌き輝き、
あの頃の夢も想いも優しさも、
みな壊れてしまったの、見失ってしまったの、もう忘れてしまったの・・・あなた　』

だって（泣

富士総合研究所は
どうなるのですか？

内定したとき／入行したとき／渉外に出たとき／初めての転勤／初めての海外勤務／初めての本部勤務
職場で伴侶との出会い／子供が出来た時／子供の成長／マイホーム購入
最初の役付昇格／昇進／優秀な上司・先輩・同僚・後輩との出会い／部下・後輩の指導と成長／仲間と趣味の交流／諸行事
いろんな顧客との巡り合せ／苦労して結実した新規取引／取引先の発展に寄与／再建支援
顧客から、本音でありがとうと感謝された時／若いころ支店長から、よくやったと誉められた時／支店表彰
プロジェクト案件の実現／本部で新しい施策の企画／広範な勉強、充実した研修／実力ＵＰの実感
直近では統合による新しいステージ　/
トラブル収拾・信頼回復に奔走　ＥＴＣ．あときりがない

〜ほんとに一々書ききれないくらいの＜幸せ＞尽くし・・・・・・・・・・・・

>>29
ttp://www.fuji-ric.co.jp/oshirase/oshirase021001.html

ニッポン　日本　にっぽん
がんばれ日本　ガンバレイにっぽん
俺達の国
ニッポン
日本
力を合わせ　進むんだ

頑張れ日本！！！
ＮＩＰＰＯＮ
風が吹いてるー
遥かな夢
明るい未来が
俺達の国

日本

日本

みずほ

富士

前田社長

_ , -―-､
　　　　　　　　　　　　　　, 'ﾆニﾆ､::::(0::::::::::ヽ、
　　　　　　　　　　　　　　 ￣￣ヽ':::::::::::::::　　ヾ 見てごらん>>1>>32を　あれが吟工員だよ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　）:::　 ....　　　＼
　　　　　　　　　　　　　　　　　　/　　　　::::::::::::::::::ヽ
　　　　　　　　　　　　　　　　　 /　　　　　　:::::::::::::::::|
　　　　　　　　　　　　　　　　　/　　　　　　　:::::::::::::::::|
　　　　　　　　　　　　　　　　 /　　　　　　　 :::::::::::::::::::|
　　　　　　　　　　　　　　　　/　　　　　　　　::::::::::::::::::::|
　　　　　　　　　　　　　　　　|　　　　　 　　　:::::::::::::::::::::|
　　　　　　　　　　　　　　　. |　　　　　　　　　:::::::::::::::::::::|
　　　　　　　　　　＿ , ―-､|　　　　　　　　　/::::::::::::::/::::|
　　　　　　　　　　＼ｦ'⌒ヽ:|　　　　　　　　 /:::::::::::::::/::::::|
　　　　　　　　　　　 ト｀_ ノ::|　　　　　　　　/:::::::::::::/::::::::|
　　　　　　　　　　　人;;;;;;;::::;:|　　　　　　　 |:::::::::::::/::::::::/
　　　　　　　　　　/γ　　｀:::::|　　　　　　　|::::::::::::/::::::::/
　　　　　　　　　 / （　 ヽ 　 :::|　　　　　　　|:::::::::/::::::::/ 　　ふーん、なんだか
　　　　　　　　　｛　 ｝　　｝　　::|　　　　　　　|::::::::{::::::::/ 　　　頭悪そうだね、パパ
　　　　　　　　　 |　/　　 } 　 ::|　　　　　　 .ヽ::::|:::::::/
　　　　　　　　　 }　{　　/　　　::|　　　　　　　.ヽﾉ ::::/
　　　　　　　　　 }　|　 （　　　　:λ　　　　　　　　 :::|
　　　　　　　　　（　ヽ、 ）　　　 ﾉヽ　　　　　　　　::::|
　　　　　　　　　 ヽ, 　 ~　 　　〈　 ト､＿　 | 　　 ::::::ヽ､
　　　　　　　　　　（　　　　　,' ﾉ　 |　　　|~7　　::::::::::::::｀ヽ、
　　　　　　　　　　 ヽ,､,､,γ' ノ, -‐Ｗ~フ　{　　ト､:::::::::::::::::::ヽ、
　　　　　　　　　　∠＿___ﾄ-┘ｚ＿_,―'￣Σ　Z ￣ヽ―-､＿ﾉ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 '―ｚ＿,┴'~

>>1
前口上　勇気凛々か？
『真に勇気ある者は、
　　恐ろしい真実を
　　　見つめると共に　それに堪える道を知っている。』　（和辻哲郎）

家庭崩壊す ‐":::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::｀'‐､
　　　　　　　　　　　／:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::ヽ
　 　 　　　　　　　/ ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::　 ヽ
　　　　　　　　　/　　　 ::::::::::::ri:::::::::::::::::::::::::::::..........,,,,,,,,,,,,',
　 　 　　　　　 /:::::::::::;::::::/::::/! i:::::::::::::::::::::::::::::::::::::;;;;;;;;;;;;;;i
　　　　　　　　i::::|::::::;i:::::/l:::/ |　';:::::ﾄ;::::::::::::::::::::::::::;;;;;;;;;;;;;;;;i
　　　　　　　　|:::|:::::/|::/ |:/.　|　ヽ;::l ヽ:::i丶::::';:::::::;;;;;;;;;;;;;;;;;i
　　　　　　　　|:::|::/　!/ _ﾚ�＝@　v､::i　ヽ:', ＼::i丶:;;;;;;;;;;;;;;;;;;|
　　　　　　　　|::::i:;', '''''"　　　　　　 ヽ￣ ヾ''''＼:::::;;;;;;;;;;;;;;;;;;|
　　　　　　　　|:::::::;;', -─‐-　　　　 -──--　i::::::;;;;;;;;;;;;;;;;;;|
　　　　　　　　|:::::::;;;i |　　 l 　　　　　 l　　　|　 |::::::;;;;;;;;;;;;;;;;;;|
　　　　　　　　|::::::::;;;l.|　　| 　　 　 　 　l 　　|　 |::::::;;;;;;;;;;;;;;;;;;|
　　　　　　　　|::::::::;;;;i|　　|　　　　　　　 l　　|　 !:::::;;;;;;;;;;;;;;;;;;;|　　　　
　　　　　　　　|:::::::::;;;;;:ヽ ,|　　r───､|　　|-'|::::;::;;;;;;;;;;;;;;;;;;|　　　　
　 　 　 　 　　 |:::::::::;;;;;;;;;;;;;`''- ﾆ,─--,' ‐='"''"|::::;;:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;|
　　　　　　　　 |::::;;:::;;;ri;;;;;;||::／　｀i￣i.:.:.|:.:.:.:i:.:|::::;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;|
　 　 　 　 　 　 |:::;;;;::;;;l.';;;;;y'　　　　'':.:.:.:.:.:.:'''　|::::;;;;;;;;;;i｀ヽ;;;;;;|
　　　　　　　　　|:::;;;;;;;;;| '/､ 　 　 　 　 　 　 　|:::;;;;;;i;;;/_,. へ;|
　 　 　 　 　　　 ';:|';;;;;;;l i､ ｀`''ｰ---------‐,l::;;;;;/リ　　_,,..ﾍ
　　　　　　　　 　 '! ヽ;;V. `|''ｰ-- ....,,,,,,,,,,,,,,..../:;／-‐''''"　　　'､

>>35　何事もMIZUHOの為なのだ。　みずほ第一！
みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！
みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！
＼(^o^)／＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/
みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！
みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！
＼(^o^)／＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/

糞スレ再生のヒマは無いぞ！

日本再生！日本再生！日本再生！
みずほが、もう少しは、しっかりしてもらわんと困るよ。
もっともっと責任感じなくちゃ！　いい加減にしなされ！

過去の夢は、現在の希望となり、明日の現実となる

未来は現在に、現在は過去に、過去は永遠の後悔となる

夢を失っている背景には、信頼の喪失がある

一応月末だというのに・
忙中の閑、緩急自在のリフレッシュか、
単なる欲求不満か？　規律！起立！

東京 10月30日（ブルームバーグ）：竹中平蔵・経済財政相は30日夜、首相官邸で開催された
経済財政諮問会議（本部長・小泉純一郎首相）に、不良債権処理加速のための「金融再生プログラム」を提示、
了承された。焦点となっていた公的資金の再注入問題では「特別検査」の再実施や資産査定の厳格化の結果、
自己資本不足に陥った大手銀行を「特別支援金融機関」と認定、現行の預金金保険法に基づき、公的資金を注入する方針を打ち出した。

同時に、支援対象となった銀行の経営者責任を追及。新勘定（正常債権） と旧勘定（不良債権）に分離し、事実上、公的管理下に置く。
金融危機の恐れ が生じた場合には、特別支援行に対し、日銀が「特別融資」をするよう要請、
危機管理を徹底させるとしている。また、特別支援金融行には「検査官」を派遣、
取締役会や経営会議に陪席させることも検討する。

晩秋
厳冬
春は・・

【国がダメなら】預金おろしてみずほを潰そう【国民が殺る】
http://ex.2ch.net/test/read.cgi/news/1036034417/l50

ナンデアル

>>41
春は・・って、今春を思い出してごらんよ。
　　みずほ･DKB系の友達が言ってたんだけど、
　　　トップは春のあの騒ぎはちっともこたえてないし､責任感じてないって｡
だって今期の冒頭で 「春のあの一連の日々は何だったのかと思うほど
最近は落ち着きをとりもどしてきた」
と言ってたらしい｡
　　　おいおい､終わってるな｡
やっぱ　誰かが書いてたみたくﾊﾎﾞｳﾎｳ適用だよ｡

銀行は健全化するか
　＝｢国有化｣が迫る大改革＝　（日経新聞）

大改革！大改革！！！　こんどこそっ、待ったなし。

「やったぁ、お父さん、うちの銀行、ついに国立銀行になるのね」
「うん、そうだよ。これで日本銀行よりも格上になるな。あそこは、特殊法人だからね」
「みんな、大喜びよ」
「親方日の丸、税金投入しほうだいだよ、ﾜｯﾊｯﾊｯﾊ」

一般人では、もう富士銀行の記憶は急速に薄れ印象殆ど残ってないよ。
4月のみずほシステム障害が強烈で、＜みずほ＞の知名度抜群に浸透。
宣伝効果が激しすぎて、富士の名は忘れられただろう。
旧行意識なんてチャンチャラおかし過ぎ。
昔リーディング云々なんて誰も知らない世界。

不治ＢＫのエリートは「銀行」には興味がなかったんだよ
組織での「立身出世」だけが彼らのゴール

いまは「銀行」ではなく、「ホールディング」って名前のところに行って自己満足に浸っているけどね
あれで何が面白いのか疑問だね
就職するときに素直に国家公務員になって大蔵省でも行ってれば良かったのに

>>1
そもそもリーディングバンクなんて言葉は死語・禁句・厚顔無恥。
平成入行者には、全く実感味わった事が無いというか意味不明の別世界。
平成以降は、バブルと不祥事・不良債権の泥まみれ。
転落・慟哭の平成時代。　富士銀行の平成史は金融史上の汚点。汚辱の塊。
１氏はおそらく昭和５５〜６０年頃の入行者か？
｢・・誇りは今も底流に熱く残存｣なんて、よく臆面もなく書けるもんだ。
せめて｢・・・・・・秘めやかな残滓・｣ならまだマシだが。
過去妄想は見苦しいだけ、悲惨な現状に真剣取組み願う。

>>20　>>22
１９８０〜８５年頃から、マスコミも“金融立国”とか盛んに煽っていたな。
金融立国どころか、何と金融亡国。
奢り⇒⇒先送り病⇒金融恐慌・・・
全く救い難いな。　苦しい国だ。

＞＞１
Ｍ社長が全国あまねく知れ渡ったから、
もう何も語る必要は無いよ！（Ｗ

安田生命好きだったのに・

>>1
>真のリーディングＢＫ再生への道程

寝言か（ｗ
不良債権1兆円を飛ばす前に、>>1みたいな不良人材１万人の削減が先じゃないのか？

韓国を手本に外資を誘致か・・・国賊か、はたまた革命家か・・・

・・金大中政権は、ＩＭＦの強力な指導の下、
銀行の不良債権処理を進めるために実にＧＤＰの３割にもあたる、
１３００億ドルもの公的資金を銀行に投入。
　「この結果、韓国の６大銀行（日本の大手都銀に相当）は
すべて国有化されてしまったのです。しかし、その一方で、
銀行業界で働く人員の４０％をカットするなど、大幅なリストラが
可能になったといえるでしょう」（金融庁幹部）
　しかし、そうした“銀行国有化”というドラスティックな銀行処理策は
その後どの様な事態を引き起こしたのであろうか。６大銀行のうち、
新韓銀行を除く５行が“外資”の手に落ちてしまったのです。この場合
“外資”と言うよりも米系資本と言った方が適切でしょう」（金融庁幹部）
　　現在、韓国の銀行業界において規模の面で第２位を大きく離す形で
ナンバー１の地位にあるのは、国民銀行（昨年１１月に住宅銀行と合併）である。
　ちなみにこの国民銀行の大株主の地位にあるのは、米系資本の代表格とも
言えるゴールドマンサックスだ。 竹中経財・金融相は、こうした一連の
状況を承知した上で邦銀の“国有化”を進めようとしていたのであろうか。

確かに>>1が、気負いすぎなのは、悲哀を感じさせるピエロ的。
しかし銀行員特有のアイロニーかもね。人を喰った気分転換のパロか？
名前もｵﾁｮｸﾘで“隷泡・不治惨・哀ふたたび”となってるし。

>>35
胸が痛む絵だ

東京都との関係は修復できましたか？

-2003年度内定者数（サンデー毎日調べ）-
＜銀行＞
みずほFG(379)…東大(28)・京大(11)・一橋(21)・阪大(5)・慶應(68)・早稲田(61)
三井住友銀行(383)…東大(19)・京大(17)・一橋(14)・阪大(13)・慶應(24)・早稲田(23)
東京三菱銀行(約200)…東大(13)・京大(5)・一橋(16)・阪大(5)・慶應(51)・早稲田(37)
日本銀行(92)…東大(9)・京大(3)・一橋(4)・阪大(1)・慶應(17)・早稲田(7)
三菱信託銀行(171)…東大(5)・京大(2)・一橋(6)・阪大(0)・慶應(5)・早稲田(7)
国民生活金融公庫(106)…東大(4)・京大(0)・一橋(1)・阪大(0)・慶應(6)・早稲田(5)
UFJ銀行(123)…東大(4)・京大(12)・一橋(7)・阪大(8)・慶應(20)・早稲田(25)
住友信託銀行(205)…東大(3)・京大(4)・一橋(4)・阪大(4)・慶應(10)・早稲田(6)
あさひ銀行(365)…東大(1)・京大(0)・一橋(0)・阪大(0)・慶應(8)・早稲田(10)
三井トラスト・ホールディングス(52)…東大(1)・京大(1)・一橋(3)・阪大(0)・慶應(5)・早稲田(7)
大和銀行(117)…東大(0)・京大(2)・一橋(0)・阪大(5)・慶應(2)・早稲田(4)
＜証券＞
野村證券(401)…東大(12)・京大(4)・一橋(4)・阪大(0)・慶應(30)・早稲田(20)
大和證券グループ(681)…東大(8)・京大(3)・一橋(6)・阪大(3)・慶應(31)・早稲田(43)

【銀行】
東京三菱：30で800万、40で1300万　　三井住友：30で750万、40で1250万
みずほ：30で750万、40で1250万　　 UFJ：30で700万、40で1150万
三菱信託：30で750万、40で1350万　　住友信託：30で650万、40で1100万
【保険】
東京海上：30で950万、40で1450万　　損ジャ：30で850万、40で1400万
MS海上：30で800万、40で1350万　　 日生：30で1000万、40で1400万
第一：30で900万、40で1350万　　 明治：30で700万、40で1200万
【商社】
物産、商事、住商：30で1000万、40で1400万
【キー局】
日テレ、フジ、TBS：30で1100万、40で1450万
テレ朝：30で1000万、40で1350万　　テレ東：30で900万、40で1300万
NHK：30で600万、40で1000万
【広告代理店】
電通：30で1050万、40で1600万　　博報堂：30で1000万、40で1500万

>>60
銀行は大手でも随分下がったんだねぇ。
興・長銀なんかは物凄かったけど。
でもあと何割カットになるのかねぇ。３割カットは即時飲み込める水準かな。
それから・・？

＜竹　中　大　臣　は　正　論＞ 　　
やはり言ってることは正論だと思う。
いろいろ異論がある人もあるかと思うが、小泉・竹中ラインを
支持する者にとっては、“私達の考えは、あなたとは違います”という事。

そして、俺は思うのだが、彼らじゃなくて、続に言う抵抗勢力
連中がやってたら、もっと悪くなってたんじゃないのか？
だって、彼らが言う大型補正予算、減税による景気対策・・・、
こんなもの効く訳がない。
軽自動車にガソリンいっぱい入れてフェラーリに勝つ、と言ってる
ようなもんだろ。やっぱ車変えなきゃな・・・。

２１世紀はデフレの時代。これは、世界的に見れば、今後、
ますます供給過剰圧力は強まる訳で、日本の閣僚が誰になれば、
という話じゃないと思う。
現在は過渡期、誰も正解なんて分からん。

日本一のヤマ ＿＿＿＿＿
　　　　　／　　　　　　＼
　　　　／＼／＼／＼／＼／＼
　　　／　　　　　　　　　　＼
　　／　　　　　　　　　　　　＼
　／　　　　　　　　　　　　　　＼　　　
／　　　　　　　　　　　　　　　　＼　　　　　　

Japan shies away from radical banking reform
日本は根本的な銀行改革に尻込みします。

http://news.ft.com/servlet/ContentServer?pagename=FT.com/StoryFT/FullStory&c=StoryFT&cid=1035872862233&p=1012571727192

一般に「景気の後退」「不況」「リセッション」とは経済の循環の中における過程的
な現象ですが、21世紀に入っておきている不況は、循環といっても100年ぐらいの大
きな波の波頭にいると思ったらいいでしょう。これから長期にわたって下降する波動
の中にいます。産業革命以来の右肩上がりのトレンドがついに反転して、長期下降の
トレンドに入ったと認識すべきです。

現代日本の疾風怒濤の時代は、明治維新から明治百年まで。
〜銀行も相応の役割を果たした。
その後が、誰かの言う失われた15年。
〜戦争責任追求・東京裁判は無し。

失われた１５年の廃墟から、
今のドン底を乗り越えて、
二十一世紀の百年に銀行がどう貢献できるか。
〜維新の精神とまでいかずとも、
重ねての金融敗戦責任を踏まえ、
高邁な志・精神・執念無くして、
いつまでも
幼稚な精神風土では、到底覚束ないぞ！

・・・すると、みずほホールディングスの前田社長がすかさずこう発言した。
「それはおかしい。政治的な目標と実体経済の話を混同して議論しない
でほしい」 この“前田発言”を受けて、竹中経財・金融相の顔はみる
みる紅潮していったという。
竹中経財・金融相は手にしていたペンの先をまさに突き立てるかのように
前田社長の顔に向け、「あなたは、小泉首相の政策に反対するのか。それ
ならそれで首相に伝えておく」と言い放ったという。
こうした竹中経財・金融相の“恫喝”を受け、前田社長の顔色は、竹中氏
のそれとは反対にみるみる青ざめていった。
　官邸中枢スタッフが言う。
「その話は聞いている。当然、総理の耳にも入っているだろう。『政治目標
と実体経済の議論を一緒にするな』と言うのであれば、あんな会合自体開く
必要はないはずだ少なくとも一国の大臣に対して言うべきことではない。
しかも、マーケットから“最も危ない銀行”と見なされている銀行のトップ
の発言としてはいかがなものか−」
http://kabu.zakzak.co.jp/kinyu/kiji/kinyu1101.html

>>67
入行式とかシステム障害時等々の
どうしようもない信じがたい発言と比べれば、まだマシじゃないか．．．

流石だ！　感動ーしたっ。　　大臣のクレームが集中しただけ・
やっぱ役者のスケールが違うね。

>>69
>>1の言う昔“リーディングバンク／銀行の中の銀行”との時代に
育ち大活躍し選ばれたエリート中のエリート代表なんだから、当然でしょう！
世界最大メガバンクの最高トップなんだし・・・

前田社長バンザイ＼(^o^)／＼(^o^)／＼(^o^)/
ＭＡＮ　of　the　ＹＥＡＲ　２００２
＼(^o^)/＼(^o^)/　　　　　　(^o^)

週末寝ると
いつも
邯鄲の夢

青春は短い

>>67〜>>71
前田社長は優れた御方ですよ！　みずほでメスを揮えるのはこの人しかいない。もっと存分にやって頂きたいものです。
>>63
どうせなら、もう少し美しい富士山を描いてください。　富士山信仰は日本民族の伝統でもある故。

＜似ている70年前＝昭和恐慌＞　金融人ならば誰もが踏ん張らねば！
http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/special/16/kabuyasu234.htm

みずほ

＜あきつくに＞

富士山

あつき国

か、活力ある美しい日本は　いつの日か

>>73
>前田社長は優れた御方ですよ！　みずほでメスを揮えるのはこの人しかいない

なるほど。みずほの人材難がしのばれます。２流銀行の宿命ですな。
ＵＦＪかりそなあたりから人を採ったらどうでしょうか？（ｗ

賞与カットより先に旧興銀行員に払ってる「調整金」を廃止しろ！
管理職クラスだと年間２百万は下らないんだぞ。
旧富士の支店長より、旧興銀の副支店長の方が給料が多い、
旧一勧の副支店長より、旧興銀の課長の方が給料が多いなんてのはざら。

みずほコーポ銀、不振企業“処理”開始 -問題の１５０社、債権を来年度中に売却-

みずほフィナンシャルグループのみずほコーポレート銀行が 不振企業の“整理”に乗り出す。
事実上破綻していたり、破綻の可能性がある問題企業約１５０社の債権を来年度中に
売却するなどして最終処理する。債権処理総額は約１兆円。
主な不振取引先はゼネコン、流通、サービス業などの問題企業群がほとんどで、
少なくとも３０社は淘汰されそうだ。
http://kabu.zakzak.co.jp/news/kiji/2002110101.html

http://www.rondan.co.jp/html/kisha/0105/mizuho.jpg
＝今はどうか？

週刊現代記事への反論は？

理想
＜リーダーとしての資質に富み　人格高潔な経営陣＞
＜働くものが社会的使命に燃え　夢と誇りを持てる組織　＞　　　

今の銀行は、理想・理念もなく、組織・人心も荒び、
鬼手仏心　とは正反対の
＜鬼手鬼心＞＝魔界の鬼かケダモノみたい。

>>75　>>79
小泉首相
「大も中小も日本の金融機関は官僚的で、抜本的経営革新要する。
　立派な人に社長をやってもらいたい。｣

>若き日の煌き輝き、
>あの頃の夢も想いも優しさも、
>みな壊れてしまったの、見失ってしまったの、もう忘れてしまったの・・・あなた　

本当に煌めいていたり優しさを有していた時期など在ったのかい？
夢たる夢など在ったのかい？

>>79　>>81
人々の心、山，川，谷，・・・みな美しい・・(故里）
が、
銀行員の心，顔，言葉，支店・・・みな醜い！

自分に目茶甘く、人には徹底的に厳しい。
“自分のことは＜たなあげ＞族”　（日経）

>81
20年前には確かにあったんだよ。

>>78 つまらない
「たしかに、この前田さんの発言は、竹中さんを挑発するかのような感情的で短絡的なものだったので、
他の頭取たち も一瞬顔を見合わせたんです」
先に述べた10月28日の竹中氏への前田社長の”挑発”を官邸も受けて立つ構えだ。
福田官房長官は「いったいあの人はどうしちゃったの？」と呆れ、
小泉首相も 「せっかく刑事告発はしないと言ってるのに、責任問題は難しいね〜」と笑みさえ漏らしたという。
「竹中チーム」のメガバンク”国有化”は、もはや時間の問題だ。
(週刊現代11月16日号)

>>73(>>63に附いて)
日本古来の神々の正体は樹木や石、川や滝などの自然や蛇や狼や熊などの動物神です。
「もののけ姫」や「平成狸合戦」はじつによく日本古来の神々の姿をとらえている。

富士山の名を借りながら、環境(社会）破壊すれば、
神々の怒りを受けるのは　古来より必然。

>>85
目から鱗が落ちました。

私は、バブル前に経営陣に悪霊が執り憑いたのか富士銀の背後霊が悪性のものに変ったのか、
とも思っていました。　（その後、呪われたような最低の時代となっているので）

正に富士山の怒り、神々の怒り、＜神罰＞だったのですね。　納得しました。

このスレ、とてもタメニなるので、前スレも是非見たいのですが、なぜか見れません。　
誰か見る方法を教えて下さい。

依然変わらぬ「旧３行の調整」
資産圧縮を急ぐ一方で、みずほが抱える最大のリスクは、ほかならないコーポレートガバナンスの抜本的改革であろう。銀行内のエネルギーの多くが旧３行の調整にとられる構図は依然として変わりがない。市場や取引先の評価が向上しない原因はここに集約されている。
「昨年４月に政府から発表された緊急経済対策で、不良債権処理についていわゆる２年３年ルール（「破綻懸念先」とそれより悪い不良債権は、新規発生分を３年以内、既存分を２年以内で最終処理）が示された。このルールを踏まえ処理スピードを加速させるため、
当面は旧行ベースでの処理体制で臨む」（みずほ関係者）と語る。不良債権処理のために「行内一体化」というコーポレートガバナンスを犠牲にしなければならない。分割・合併の難しさがそこにある。
　竹中新金融担当相は、金融対策の３原則として、(1)資金査定の強化、(2)自己資本の充実、(3)コーポレートガバナンスを掲げている。仮に公的資金が再注入され、銀行の過小資本が解消されても、コーポレートガバナンスが改革されなければ、
「貸し出しの規律が欠如したままとなり、新たな不良債権問題が発生し続けるであろう」（Ｓ＆Ｐ）といえる。
市場が株価急落という形で問うているのは、ＵＦＪとみずほのコーポレートガバナンスそのものであり、その規律が回復されないとみられれば、市場はさらなる再編を促すであろう。 (毎日）

＝みずほ、１０％程度賃下げへ＝

追加リストラ策では、従業員の給与体系を見直し、賃下げを実施する方針だ。
年収水準を１０％程度引き下げる方向で検討する。また、グループで約３万人
の従業員を２００５年度末に２万５０００人とする現在の人員削減計画を２年
前倒しして２００３年度末の実現を図る。その後も削減を継続し、削減総数を
７０００―８０００人規模にまで拡大する方向だ。

さらに、店舗削減についても、現在は今年３月末比１１８店舗減らして４６０店
にまでする計画だが、削減数を数十店舗積み上げる。みずほは、１１月下旬の
中間決算発表までに追加リストラ策をまとめるが、公的資金の再注入問題の行方
次第ではさらに踏み込んだリストラ策となる可能性もある。

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20021103-00000001-yom-bus_all

>>76(>>60) の問題も含めて、
未だに１０％なんて、なんと生温いのだろう。
最低でも３０〜４０％のカット必要では。

>>87　　２ちゃんねる　Viewerを使うと、すぐに読めます。よくわからなかったらソフトウェア板へGo

>>1
糞スレ立てるな

http://www.mizuho-fg.co.jp/ir/financial/report/yuho.html
みずほホールディングスＨＰの有価証券報告書開示／検索メニューは、
非常に優れていますね。
そういえば、旧富士銀行は銀行の中でデスクロージャー誌の先鞭を切ったとか、
ＩＲ賞を何度も獲ったとか、聞いたことがあります。

破たん懸念先以下の債権については、三菱東京フィナンシャル・グループは０２年度、ＲＣＣに５０００億円を売却する目標に対し、上半期に既に３３００億円を売却。下半期も処理を加速し、目標を上積みする考えだ。
みずほフィナンシャルグループも今年度の当初の最終処理目標額１兆５０００億円を上方修正する方針。
　不良債権比率を下げるには、貸出条件を緩和している要管理債権を減らす必要もある。このため、▽債務者の再生を実現して正常な債権に格上げする▽政府が打ち出した「産業再生機構」に債権を売却する▽貸出金の返済を受けるか回収する――などの方法が考えられる。
しかし、同機構については「今年度中に設立するのは不可能」（金融筋）、「債権の買い取り価格など重要な仕組みが決まっていない」（大手行役員）との指摘がある。
貸出金回収についても「貸しはがしに対する金融庁の監視が厳しくなる」（アナリスト）ため、大幅な改善を期待するのは難しい。（毎日新聞）

不良債権　デフレ　金融不安　構造変革　倒産　失業　産業空洞化　少子高齢化
・・・・・・・・・
まるで＜＜＜＜＜＜＜メビウスの輪＞＞＞＞＞＞＞＞の様相・・・

＞＞正に富士山の怒り、神々の怒り、＜神罰＞だったのですね。

大自然・社会との調和を計らず、社会・環境への破壊行為の類に対する因果応報ということか。
根本に人間愛というか思いやり、社会観・使命感の弱い組織（経営体）は、やはり、
とてつもなく恐ろしいねぇ。　
自己愛だけで反省しないし学習効果もない、人を大事にしない、本当に恐怖の時代だ。
かって公害問題があったが、最近、経営倫理の紊乱（あるいは経営能力不在）は極めて大きい社会問題だ。

>>96
全く同感。

これ以上、この国を壊すな！

この国を守れ！！！

銀行界の反対の矛先を税効果会計の変更に向けさせ、それ以外の資産査定
の厳格化、公的資金の投入、監督行政の強化などの骨格は無傷で残す――。
竹中の「無言」の陽動作戦だった。竹中と親しい自民党の保岡興治は
「金融再生策の決着は全くシナリオ通りだった」と解説する。　
　税効果会計の変更を「とにかく今回は阻止できた」と胸をなで下ろす銀行界。
そうした反応をよそに午後八時半すぎ、金融再生策を発表した竹中は
「なかなか動かなかった問題が一気に進んだ。グッドスタートだ」と口にした。
（日経）

>>83
どういう時代に、どういう風に
ですか？？！

みずほ〜〜−−−−−−−−−−−−−−−−−−−っ　！！！
みずほ〜〜−−−−−−−−−−−−−−−−−−−っ　！！！
みずほ〜〜−−−−−−−−−−−−−−−−−−−っ　！！！
みずほ〜〜−−−−−−−−−−−−−−−−−−−っ　！！！
みずほ〜〜−−−−−−−−−−−−−−−−−−−っ　！！！

>>95
このスレもMIZUHOも、メビウスの輪だネ・

旧三和銀行は、ろうあ者Ｋさんをだましました。

ろうあ者Ｋさんの立場を考えて裁判所はＵＦＪ銀行に強く和解を勧めていますが、
ＵＦＪ銀行は請求額の全額回収を求めて和解に応じていません。

あなたの声をＵＦＪ銀行に届けよう！

ＵＦＪ銀行本店・名古屋本部　〒460-8660　名古屋市中区錦３−２１−２４
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　頭　取　寺西正司　殿
ＵＦＪ銀行東京本部　〒100-8114　東京都千代田区大手町１−１−１
ＵＦＪ銀行大阪本部　〒541-0044　大阪市中央区伏見町３−５−６

このホームページ上の掲示板にもＵＦＪ銀行に対する意見を是非書いてください。

高齢者や弱者へ丁寧なわかる言葉での説明（Ｋさんの場合には手話が必要）もせず、
ただ、形式的に書面を示して、名前を書かせ、印鑑を押させるというやり方で保証人に仕立て上げ、
自らには一点の非もないかのような対応をしてくる ＵＦＪ銀行！
今こそ「私たちは、このような銀行を選ばない」という意思表示をするときです
このようなＵＦＪ銀行は市場から撤退してもらう他ありません。
もうＵＦＪ銀行との取引はやめましょう。預金は全額引き出してしまいましょう。
私たちのろうあ者、障害者団体、その支援関係者はＵＦＪ銀行を利用しない！
もし、銀行としての良心があるのならば、現在ＵＦＪ銀行が掲げている「勧誘方針」の理念に基づいて
ろうあ者Ｋさんの事件も解決すべきです！

http://members.tripod.co.jp/deaf_k/index.html

三和・富士に限らないが、銀行は悲しいほど
忌まわしい事件の宝庫だな・・
この時期、余程しっかりしないと内部も危ないと思われる。

旧富士銀が総合警備保障と提携して医療機関・駅・公共施設・高速道路のサービスエリアなどに
設置してた「マルチメディアキオスク」はどうなった？。

みずほ化後も展開すると言ってながらも、逆に減ってるんですけど。

　　　　┏━━━ / ｜━━━━━┓
　　　 ┗┳┳━ |＿| ━━━┳┳┛
　　　 　 ┃ ／　　ヽ 　　　 ┃
　　　 ┏┻┻ |======| ━━┻┻┓
　　　 ┗┳┳ ヽ__ ¶_ ノ ━━┳┳┛
　　　 　┃┃　（／）　　　　　┃┃
　　　 　 ┃┃　（／）　　　　　┃┃
　　　 凸┃┃　（／）　　　　　┃┃凸
　　　 Ш┃┃　（／）　　　　　┃┃Ш
　　 .|| ┃┃　（／）　　　　　┃┃.||
　　　　∧＿∧　　 （／） ∧＿∧　　∧ ∧　　　　　　　大胆なリストラが
　 （　・∀・）　　（／）（´∀｀　）　 (ﾟДﾟ )　　　　　　　　実施されますように！
　 （つ　　つミ　（／）（⊃⊂　）　⊂　 ⊃　　　　
　　|＿|＿|＿�I（／）_|＿|＿|＿＿|　 |　　　　　　　
　 ／／／／／ﾉ,,,,,,ヽ　／／／／||　 |〜
／／／／／／／／／／／／　 |∪∪

2000年初、竹中先生曰く：
エコノミクス(経済学）って、ギリシヤ語のオイコノミコスからきているのです。
オイコノミクスとは『共同体のあり方』という意味。
世の中全体が巧くいく為の智慧をしぼること。
英語ではコンペティティブ（競争的な）とコンピタント(有能な）を使い分けるが、
金融に欠落していたのは後者。護送船団方式に安住しプルラリズム（多元主義）でない無意味な競争を繰り広げてきた。
本当に意味のある健全な競争が必要なのです。

今日は文化の日

　「心の豊かさ」を重視する人が増えている。
　国の調査によると、70年代には「物の豊かさ」重視の人と、ほぼ同数だった。
しかし今「心」派が圧倒的に多い。
　もう一度、自分たちの基盤となっている文化を見つめ直す必要がある。
　「カルチャー」には、耕すという意味もある。
深く耕し、文化の根を張るには、葉を外に広げることも必要だ。（読売）

Ｐー２のピッチ凄いね。やはり、隠れＦＵＪＩファンは多いのだな。
藁も、本音では、どうしようもないくらい富士が好きなのだ。今でも・・。
色々あったし、現在は・・・・だが、　>>30の微妙な気持ちがよく解る。
＿＿＿＿＿
　　　　　／　　　　　　＼
　　　　／＼／＼／＼／＼／＼
　　　／　　　　　　　　　　＼
　　／　　　　　　　　　　　　＼
　／　　　　　　　　　　　　　　＼　　　
／　　　　　　　　　　　　　　　　＼　　　　　　

>>108
忘れなさい。忘れる努力と現実凝視も勇気のうち。

＞怨〜ルサンチマン(違ったかな？）か。　呪縛組織とはズバリすぎてオゾマシイ。
＞富士銀行の光と影〜いつまで＜影＞を引き摺るのだろう・・
＞深い・・　　　　　呪の深層底流？
＞光というか薄日が注す日は、いつの日か・・

みずほでは、デフレ不況の長期化など経営環境の悪化に加え、竹中経財相の
金融相兼務に伴う金融行政の転換で資産査定の厳格化や引き当て強化が必至
となり、一段のリストラに踏み切らなければ約２兆円注入されている公的資金
を２００５年度に返済する計画も困難と判断し、リストラ強化に踏み切ることにした。
賃下げは、「業績給」の側面のある賞与だけでなく、各種手当など給与体系自体
を見直すほか、基本給のカットも検討する。希望退職の実施や早期退職優遇制度
の導入、子会社・関連会社の定年を２年程度引き下げるほか、傘下行や持ち株会社
から関連会社などへの転出を加速することも検討している。役員数もさらに削減する。

業界誌に身を置いている者だが。
年金生活の大先輩老記者に聞くと、確かに富士銀は昭和50年代前半位まではリーディングバンクと呼ばれていたらしい。
尤も富士のスターは故岩佐凱実氏と故松沢卓二氏のみとのこと。（二人を支える逸材は多かった由）
岩佐氏時代に輝かしく始まり松沢氏の頭取退任と共にリーディングバンクの名前も消失したのではないか。
戦後資金量トップでも、２位三菱、その後、河内銀行と合併し２位になった住友の猛追を常に受け、
ＤＫＢ誕生後は追い抜くどころか住友・三菱・三和と肉迫傾向となり、余裕はなかったようだが。（三和との合併模索は有った模様）
焦りがバブル期のＦＳ戦争の因でもあったか？　　>>9氏の言は、おそらく正鵠を突いていると思う。日本にとっても残念なことだ。
一貫して規制緩和・自由化を唱え、システム・多角化・国際化戦略も積極的、又本社ビル立替も昭和４１年と一番早かったそう。
今とは時代が全然違うが、本部に活力あり、支店長クラスも銀行の中では断然良識派が多かったとのことだ。若手も自信に溢れていたらしい。
細かく迄は書かぬが、気概に燃え誇り高き時代は存在したことは事実の様だ。
ともあれ、今の日本経済に対し金融苦境を果敢に克服し、早く本来の銀行を指向してほしいものだ。

>>111
金融敗戦後入行者としては、実感湧きませんが、少し参考になりました。
富士ファーストクラブとかエムタウン支店などは、微かにかっての名残でしょうか。

>>106竹中先生の云うとおり、
無意味競争・バブル奔走のなれの果てが金融敗戦に繋がった面あろうし、
統合過程での内部の無意味狂騒が４月以降惨憺たる事態顕在化となっている。
（他の書込み読んでも、ここは結構重いスレですね。）

>>108とか>>30の気持ちは、銀行に限らず、どこの企業人にも有るだろうよ。
時代の大転換期なのだから、誰もが、そういう次元を超えていかねばならんのだ。
過ぎてしまえば皆美しい”過去”とは訣別せねば。

銀行など、この場に及んでも、たった１０％カットだの旧興銀調整金だの、醜い主導権争いだの、
生ぬる過ぎるにもほどがある。危機感・責任感・常識の甚だしい欠如だ。
多少は潰された企業・個人や銀行融資に命運を握られている先に思いを馳せてみろ。

>>111
その昔、リクルーターがよく口にしていた（私も学生に対して使ってましたが）、
《オープン＆リベラル》
という死語を、一瞬思い出してしまいした・・。（Ｗ

これは、本当？？　あまりに白痴的ノーテンキな恥知らずな！！
>>>春の
いつ終わるかわからない手作業の日々
毎日本当に気が触れるんじゃないかと思った
精神おかしくなると思った
でも
そんな中でも
努力してきたのに
春に二回ほど出た行員あてのﾄｯﾌﾟの文面は
他人事にしかとれず
しかも小学生だってこんな字の羅列するかよというものだった｡
秋に出た文には
「春のあの混乱は何だったのかというくらい落ち着いた日々･･」
だと｡
ふざけんな
ふざけんな｡

＜コーポレートガバナンス＞不能症が、国から個人まで指弾の的となってる。
対外的な指導なぞ、誰も受付けてくれないだろう。侮蔑・笑いの的。苦しい。
１は忍耐を重ね・・と記しているが、
統合過程でのＦの妥協＝コンピューターシステム／ＣＢの分離／ＩＢＪ調整手当・・等々＝
（新入行員でもオカシイと判る様な事）が、結局は惨憺たる結果を招いているな。
Ｙ信託問題に端を発し多少遠慮強いられたとはいえ、無念の極みだな。
興銀も加わって何故もう少しあるべき方向に牽引できなかったんだろう。
失敗が現実化してからでないと是正できないと割り切らざるを得なかったのなら、とんでもない事だ。
歴史の汚点だな。死の彷徨はイヤだ。御願だからこれ以上は過ちを繰返さないでで欲しい・・・・。

>>20　>>22
１９８４年頃だと思う。（８５年はプラザ合意の年で、後は色々言われているとおり）
課長級止まりの男だが、いつも真面目に努力してきたつもりだ。
昭和５９年平社員だったが、ビデオニュースで個人預金増加週間トップ１０を始めた時、
行きつく所まで来たかと感じた。大店のせいもあっただろうが、支店長は殿様。副支店長（次長）は何時も支店長の顔色伺い、
宴席・毎週末ゴルフセットに懸命だった。
バブルの時は個人預金目標が桁違い。似非個人預金嵩上げ手法に狂い、様々な弊害を引起こした。
平成元年の年末仕事納めの日には、本部から期中収益目標１０〜１５％アップのプレゼント。
支店長から正月の間にプラン立てろとの命。その時の支店長も、役員・本部・顧客にはイイ顔し、部下には徹底的にプレッシャーで締め上げた。
不連続への挑戦とかで、オフバランス収益・流動性/個人預金・デリバ・Ｆライン・Ｆカード・カードローン・住活ローン・アパートローン・トゥモロー等々
まともには達成不能な超べらぼうな目標。Ｆラインとか住活ローンが究極の商品とか言い、その後始末にどれだけ苦しんだことか。（顧客は当然・・）
バブル崩壊後、信じられないようなオゾマシイ事件が発覚したが、本部の管理は一体何だったのか。
収益至上主義の反省・オーソドックスなサウンドバンキングを目指すとしたが結局・・・・。
尊敬できる上司も居たのは幸いだったが、その人達は納得できない命令には従わないから、役員にはなっていない。
私は地方回りの全国旅から旅へ。Ｐ店制覇した店など悲惨だった。大事なＦファンも痛めており塗炭をなめた。
（きりがないから、ここで止める）
週明け詳細説明があろうが、リストラ・給与カットは当然と思う。痛いが家族も理解できるだろう。
＜真の＞合理化を果敢に進めてほしいが、一番望むのは経営迫力。選ばれた人達に、高度な尽力祈る。
下々も銀行員・人間・職業人として使命感に燃える納得できる良い仕事は、いくらでも、やりたい。
組織に誇りを持ちたいし、日々、本当に心から渇望しているのだ。

灯台卒ばかり採用していたツケではないか？

>>117
何気に訪れました。（今日は家庭の事情で休暇取得）
昭和５８年に、たしか住友の総本部制の真似を嫌い、初めて擬似総本部的な
ＢＢＧ（ブランチバンキンググループ）・ＣＢＧ（コーポレートバンキンググループ）・
ＩＢＪ（インターナショナルバンキンググループ）のグループ制が敷かれたと記憶してます。（当時は下っ端でしたが）
ＢＢＧでは支店業務部制で業績推進と審査が一元化。（バブル崩壊後審査部門分離＝歴史の繰返しで、当然のこと）
ＢＢＧで117さんの言うような事態驀進。私も苦労して纏め上げた８０百万円の稟議を上げたら、審査役から｢桁が小さいね｣と言われた
屈辱感は忘れられません。とにかくキチガイじみた時代で、その後の諸々もあり、まともな人間は皆屈折感・心の傷が残っているのでしょう。
バブル期旗振りをした本部の次長さん方はその後皆偉くなられたが、良心の呵責は無いのだろうか？
銀行員の良識に反する施策や人権蹂躙・人間性軽視の動きは必ず大きな咎を招くと思います。
バンカー・人間として成長するような組織風土にしないと組織の質は上がらないのは自明の筈。
銀行の役割は依然大きいので、リーダーの責務は巨大。組織への想いは下っ端でも皆強いのだから・・・

１２０
１２０年の歴史
一句

百弐拾　幾星霜に　瑞穂山

＿＿＿＿＿
　　　　　／　　　　　　＼
　　　　／＼／＼／＼／＼／＼
　　　／　　　　　　　　　　＼
　　／　　　　　　　　　　　　＼
　／　　　　　　　　　　　　　　＼　　　
／　　　　　　　　　　　　　　　　＼　　　　　　


まもなく噴火します。

>>95
>>101
メビウスの輪
とは言い得て妙かもね。

>>117 & >>119
悲痛な叫びか。でも告発調でないので何も新しい情報無い。自分の銀行を愛してるのだねえ。
末端にも本来は良心的な人間が多いのだろうな。
ここに限らず、企業一家システムは崩壊したとはいえ、まだまだマジメ派のロイヤリティは高いのだろう。
特に銀行なんかは社員のモラルリスクが悪化すると大変なことになるから、注意してほしいね。最後の砦と思う。
マトモな銀行員が苦しんでおり、職務の質的向上を願っている様子が少し垣間見れたのは救いだな。
まだまだ泥沼だろうが、一人一人が、夢を捨てず自立心をもって元気に本筋を追求してほしいもんだ。

>>123
>社員のモラルリスク

ここ笑うとこです

経営のモラルハザードは構成員のモラルリスクにもつながる。

　バブル宴の後、プラザ合意以降の大蔵・日銀の金融政策があたかも原因かの様に
云った一部銀行首脳もいるが、他人事のような発言は内部でも顰蹙ものとなり、
構成員の心を冷え冷えとさすだけ。
　今回の局面でも、間違っても金融庁や竹中大臣等のせいにしてはイカン！
他の銀行で金融検査マニュアルとか国の施策を理由として融資先に対している所もあるが、
醜い限り。
メガバンクなら経営の主体性を取引先にハッキリ示すべき。
でないと、ますます内外で信頼喪失となる。

>>123 = >>125
モラルとモラールの違いって知ってる？（藁

>>123
“最後の砦”・・・か
モラル（倫理）ねぇ・・
モラールの根源でもあるな
不安大かも
崩落せぬよう祈願す！

富士銀行は岩佐時代で芙蓉グループを形成し、絶頂を迎えたといえるがその後は
リーディングバンクの幻影に取り憑かれつづけたといえるのではないか？
1970年代には住友銀行の伝説的な躍進、80年代にはそれを追撃する三和、三菱、
DKB、興銀と新たな幻影に惑わされ、沼地に迷い込んでいった。

赤鮭事件の衆議院の参考人質疑で、銀行の事を何もわかってない自民党の議員に
「今富士は邦銀で何位ですか？」と質問されたときに当時の頭取は「実質的に6位」
と答えているが、その屈辱はいかほどのものか

赤坂事件以降の顧客重視の営業も、春日部事件で無に帰した。
そして、かつての幻影の一つだったDKB、興銀に頭を垂れたみずほグループでも
富士出身の持株会社社長があの有様。いくら三行の主導権争いが生んだ結果だと
しても、4月1日以降の迷走の責任は、外部からみれば富士銀行の体質が生んだ
結果と見られても仕方がないだろう

>>128

>その屈辱はいかほどのものか
屈辱という感情と経営判断は別だろ
これだから学生ｸﾝは困るな

>結果と見られても仕方がないだろう

評論家気取りのﾋｯｷｰかな（ｗ

まだなくなった銀行のことうじうじ言ってるのかよ
おまえら早く首吊って死ね

>>130
元F行員の荒らしﾊｹｰﾝ
ビバウェンズデーでもないのに、随分早い登場だな（ｗ

随分にぎわってますね。　２ｃｈなのに、相変わらず不治スレらしく妙に暑苦しい。
前スレも３月末前、お名残惜しや文とか警告・予言（４月以降を言当てている）類のラッシュだったが、
又、何かの予兆か？　　　

早速釣れたぜ。こんな時間に書き込んでるってことは、リストラ組か？（藁

あんたら書いててむなしくなんないの？

一切空

ビバビバ

＞バブル前後の巨大な行民・百姓の血･汗･涙／蹉跌・犠牲／もがき・苦しみ・悲しみ・嘆き・・・
　
と前にも見たが、銀行員のトラウマも相当深いんだな。
哀れ、暗底の中、さぞや寒さが又、古傷に沁みるのだろか？
だが、世の中は、もっともっと傷ついているのだからな。　
そこんところ、重ね重ね肝に銘じてくれい。

　(11/5)財務相：フィッチのデフレ対策批判(日経）
塩川正十郎財務相は５日午前、閣議後の記者会見で、英米系格付け会社のフィッチが
政府の総合デフレ対策に批判的な見方を示したことについて「いち民間会社の考え。
参考にはするが拘束されることはない」と述べ、具体的な対応などには言及しなかった。
　フイッチは前月31日、日本政府が不良債権処理に「迅速な対応ができないことが
はっきりした」などとデフレ対策を批判、邦銀の格付けを引き下げる可能性がある
との見解を示した。また同社は前月すでに、日本国債の格付けについて「引き下げる
可能性がある」と警告している。
http://www.nikkei.co.jp/sp2/nt27/20021105d1bi002505.html

竹中平蔵金融・経済財政担当相の不良債権処理加速策を受け、
みずほフィナンシャルグループが人員削減８０００人、
行員年収１０％減など追加リストラ策を検討している。
「国有化」を逃れるために財務体質を改善する一方、
世間の「高給」批判をかわす狙いもある。
一般行員にも“痛み”を強いることで、
行内にくすぶるみずほホールディングスの前田晃伸社長ら経営陣の進退問題が再浮上する可能性も高まってきた。
　みずほはこれまで、グループ全体で約３万人の従業員を平成１７年度末までに５０００人減らす計画だったが、
追加リストラ案ではこれを８０００人程度の規模まで拡大。
希望退職の実施や関連会社への転出、子会社や関連会社の定年２年引き下げも検討されている。
　一般行員の給与についても、基本給のカットや手当ての見直しなどにより、年収ベースで約１０％程度引き下げ、
賞与は三井住友銀行とともに２年連続５−１０％カットとなりそうだ。
さらに、店舗の削減数も数十店拡大する見込み。
　みずほは、大手行でもほとんど前例のないボーナス以外の賃下げに踏み切ることで、危機感をアピール。
加えて、旧３行で給与水準の格差が是正されていないとの指摘にも応えることになる。
ただ、この程度のことは経営が悪化した一般企業ですでに行われており、
給料が１割減となっても、なお高給であることに変わりはない。　　　（ZAKZAK）

　

怠惰な人間は、舵を失った船に似ている
（エバレット）

みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！
みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！
＼(^o^)／＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/

ありがとう
ありがとうございます
ありがとうございました

>>117
>>119
同じ現場下積ビトとして、気持ち痛いほど分る。
毎日必死だが、フロントとして完全燃焼したいね。
もともと日本を代表する銀行に入ったんだから・・

>>127
＜最後の砦＞と言えば、
銀行最後の砦＜決済＞システムの信頼性が大きく揺らいだのだから、
残るは、まさしく＜人＞だけでしょう。
給与水準なんか、本質的問題では無い。意識変革・人材活性化！
人は石垣・人は城・情けは人の為ならず・・・・
ヒューマンキャピタル！！！

経済財政白書

｢銀行は役割果たさず」

>>144
ヒューマンキャピタルって・・
まさか債務超過じゃないだろな・
赤字銀行員や不良債権化した銀行員も多い感じだけど。
ヒューマネジメントで腐っている人的資産を再生出来るかどうかだな。
構造変革即意識変革の意には賛同！

いやー、使い物になる人がいればいいんだけどねぇ。

どの大企業も、
人事評価を時価主義で徹底すると
減損処理を余儀なくされるだろうよ。
リーマンタイプの市場価値は最早殆ど無い。

>>モラルだって？
銀行は今や史上最低・最悪・最醜・最弱なのに、
貸し渋り・貸し剥がしで、
現場では、史上最強・最凶。
銀行員の感覚も非常に狂うだろうし、使命感なんて消滅し、アイデンティテイ喪失状態では。
危うい。
過去も銀行づき合いは神経使ったが、今は奈落の底。人間か？
中小企業の立場は苦しい一方。この冬を乗り越えるのは大変なこった。

>>149
悲しいですね・・
殺される側は。

http://www.zakzak.co.jp/top/top1106_3_01.html

これ以上、この国を壊すな！

この国を守れ！！！

新しい時代を切り拓く逞しい日本人の育成を目指して
＝人間力戦略ビジョン＝（文部科学省）

�@自ら考え行動する逞しい日本人
�A「知」の世紀をリードするトップレベルの人材の育成
�B心豊な文化と社会を継承・創造する日本人
�C国際社会を生きる教養ある日本人

学校教育改革の目標ではあるが、
銀行員・社会人にも再教育・眞人間形成の余地ありや？

おいおい、
虚しき藁を打穀するが如し、の類・（Ｗ
でも、この国のあり方・国づくりを想うと暗澹たる気分になるね（泣

産業再生担当相に谷垣氏＝首相直属本部、１２日に初会合

　小泉純一郎首相は７日、総合デフレ対策に盛り込まれた産業再生に内閣を挙げて取り組むため、
谷垣禎一国家公安委員長を特命担当相に充てることを内定した。
また、首相直属の「産業再生・雇用対策戦略本部」（仮称）の初会合を１２日に開くことを決めた。
　谷垣氏は預金保険機構の下に設置される「産業再生機構」（仮称）を統括する。
谷垣氏は金融再生委員長を務め、金融行政と企業再生に精通していることから起用が固まった。（時事通信）

賞与前年比５〜１０％ダウン・給与１０％ダウン〜といっても大手銀行はマダマダ極めて恵まれている。
ボーナスない会社も多いし、街には失業者あふれている。

＜冬の賞与＞民間企業平均支給額は４２万円　６年連続マイナスに
　ＵＦＪ総合研究所は６日、０２年冬のボーナス見通しを発表した。民間企業（パートタイム労働者含む）の１人当たり平均支給額は前年比６．５％減の４２万４８００円。
６年連続マイナスで最大の下落幅となった。夏のボーナス（前年比５．９％減）に引き続き、支給額が大幅に減少しており、サラリーマンにとって厳しい年の瀬となりそうだ。
　業種別では、製造業が同４．５％減の４６万４０００円、非製造業は同６．９％減の４１万４０００円で、昨年の業績悪化を反映している。
支給月数は、昨年から０．１カ月少ない１．６３カ月。雇用者数の減少やボーナスが支給されないパートタイム労働者の比率が高まったことで、支給対象者は同１．４％減の約３７８９万人、支給総額は同７．８％減の約１６．１兆円となる。
同総研は「人件費抑制を図る企業側の厳しい姿勢が続いている」と分析している。 （毎日新聞）

ーーこういう記事は如何なものか。晩秋の寒さが増す。何としてでも阻止してくれ！
少しは真剣に急いでがんばってくれ！日本沈没になってしまう・・ーー

〜銀行業界を震撼させた「竹中大失言」の衝撃〜
みずほは『シティバンク』に買わせる！（週刊新潮11/14号）
http://www.asyura.com/2002/hasan16/msg/229.html

　　　　　　　　　　/;;;;;;;;;;;;;;;/;;;jj|||||从从从 从从人|||||jj;;;;;;;;＼;;;;;;;;＼ 　　　　　　　　　　　　汝 耐え難きを耐え
　　　　　　　　./;;;;;;;;;;;;;;/;;;jj|||||!!''::::::　　　　　　　　''!!||||ii;;;;;;ヽ;;;;;;;;| 　　　　　　　　　忍び難きを忍びたまえ
　　　　　　　 /;;;;;;;;;;;;;;;/;;;jj||||!!'':::::　　　　　　　　　　''!!|||||ii;;;;;;|;;;;;;;|
　　　　　　 ./;;;;;;;;;;;;;;;/;;;jj|||||!':::::　　　　　　　　　　　　''!!|||||ii;;;ヽ;;;;;;＼______________________________________________
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銀行員も人の子
神の子とは云えないが、鬼の子ではない。
家族もいれば、愛もある。涙も出るし夢も見る。
妻子を泣かせたくない。
エリートから転げ落ちても、花も実もある人間らしい人間を目指そう。

>>159
その前に、
お国の為に戦え！！！
正々の旗
堂々の旗
を掲げ！！！

Ｙｅｓ　Ｉ　do　！

愛は不滅です。
＿＿＿＿＿
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元興銀万が天下国家を語るならわかるが、元富士銀行マンが語る天下国家って虚しいね
もっと現実を見よう

↑だいぶ崩れてるネ。
富士山は死火山ではない、休火山。御山が、お怒りにならねぬよう祈願。。

>>163
今は元長銀饅の時代らしい。

翔ばたけ不死鳥！　新しい歴史に向かって。

現実は＝
【不良債権処理：金融庁、資産査定厳格化の具体策検討へ 】
http://www.mainichi.co.jp/news/selection/20021108k0000m020074000c.html

�T実行徹底による組織強化（実行徹底体質化）

�U断念する事を本当に知っている者のみが、本当に希望する事が出来る（三木清）

�V人々を注意深く観察することで、より多くのビジネスが見えてくる。

�W＜真の＞ビジネス思考を脳裏に！

�X人間の顔が見える資本主義

山一證券の株価推移

１１月０４日（火）　２３６　　＋８　三洋証券が会社更生法の申請
１１月０５日（水）　２２８　　−８　三洋投信からの解約売り
１１月０６日（木）　２０５　−２３　ムーディーズが山一の格下げ検討を発表？
１１月０７日（金）　１７３　−３２　日経に「横浜銀行が保有株を全面売却」の記事　ダウ−６９７
１１月１０日（月）　１５７　−１６　先物市場に公的資金と見られる買いが入る
１１月１１日（火）　１６５　　＋８　香港株式反発
１１月１２日（水）　１４８　−１７　ジャパンプレミアムが拡大
１１月１３日（木）　１２３　−２５　シンガポール市場で日銀の円買い・ドル売り介入
１１月１４日（金）　１００　−２３　トリプル安でダウ＝１５０８２
１１月１７日（月）　１０８　　＋８　拓銀倒産　ワールドカップ初出場決定でダウ＋１２０１
１１月１８日（火）　１０８　　　 ０　橋本首相の金融機関へ財政資金投入に含みを持たせる発言
１１月１９日（水）　　６５　−４３　不良債権処理への公的資金導入否定発言でダウ−８８４
１１月２０日（木）　　８０　＋１５　不良債権処理に公的支援を検討の報道でダウ＋４６６
１１月２１日（金）　１０２　＋２２　ムーディーズが山一の格下げ

悪の華　　三井住友銀行

　　　http://www.page.sannet.ne.jp/pepetaro/

「平蔵特別検査」、銀行体力さらに↓
不良債権、徹底“あぶり出し”

「平蔵特別検査」の結果、大手行の要管理債権の引当率は現在、１５−
２０％程度だが、３０％以上への引き上げを迫られそうだ。引当金の積み
増しを迫られ、経営体力はますます弱体化する。

　銀行は貸し渋りや貸し剥がしを進め、これまでに金融支援を受けて生き
延びた「ゾンビ企業」も検査の強化で、死亡宣告を受けることもありうる。

http://kabu.zakzak.co.jp/news/kiji/2002110802.html

ニッポン　日本　にっぽん
がんばれ日本　ガンバレイにっぽん
俺達の国
ニッポン 日本
力を合わせ　進むんだ

頑張れ日本！！！
ＮＩＰＰＯＮ
風が吹いてるー
遥かな夢
明るい未来が
俺達の国

日本 日本

みずほ　　　富士

前田社長

美しいスレッドだ。
さすが富士・・・　（　藁

何言ってんだか。すこしは謙虚に責任感じろい！亡国の徒はヤメロい。非国民化許すまじ・・

＞１９８０〜８５年頃から、マスコミも“金融立国”とか盛んに煽っていたな。
＞金融立国どころか、
＜何と金融亡国。
＞＞奢り⇒⇒先送り病⇒金融恐慌・・・
＞全く救い難いな。　苦しい国だ。

>>168
禿同

>>174
demo富士の良識は、すこしく窺える部分もある。
やはり、ほかの銀行とは一味違うと思うが．．．

なんかなぁ、外資に売られるプランがあるということを材料に、
てめえらを正当化しようなんて、もう最低だね。
それこそさもしい国民感情にしか訴えとらんよ。
やっぱり潰した方がいいかもなぁ。
こいつら、もうだめぽ。

富士魂
不死魂
不死銀行
日本の富士
絶対にやるのだ！
何としてでも．．．．．．．
ここで、やらねば、死んでも死に切れん
銀行再生
日本再生！！！！！！！！！！！！！！

殺人銀行殺人銀行殺人銀行殺人銀行殺人銀行殺人銀行殺人銀行殺人銀行
殺人銀行殺人銀行殺人銀行殺人銀行殺人銀行殺人銀行殺人銀行殺人銀行
殺人銀行殺人銀行殺人銀行殺人銀行殺人銀行殺人銀行殺人銀行殺人銀行
殺人銀行殺人銀行殺人銀行殺人銀行殺人銀行殺人銀行殺人銀行殺人銀行
殺人銀行殺人銀行殺人銀行殺人銀行殺人銀行殺人銀行殺人銀行殺人銀行
殺人銀行殺人銀行殺人銀行殺人銀行殺人銀行殺人銀行殺人銀行殺人銀行
殺人銀行殺人銀行殺人銀行殺人銀行殺人銀行殺人銀行殺人銀行殺人銀行
殺人銀行殺人銀行殺人銀行殺人銀行殺人銀行殺人銀行殺人銀行殺人銀行
殺人銀行殺人銀行殺人銀行殺人銀行殺人銀行殺人銀行殺人銀行殺人銀行
殺人銀行殺人銀行殺人銀行殺人銀行殺人銀行殺人銀行殺人銀行殺人銀行
殺人銀行殺人銀行殺人銀行殺人銀行殺人銀行殺人銀行殺人銀行殺人銀行
殺人銀行殺人銀行殺人銀行殺人銀行殺人銀行殺人銀行殺人銀行殺人銀行
殺人銀行殺人銀行殺人銀行殺人銀行殺人銀行殺人銀行殺人銀行殺人銀行
殺人銀行殺人銀行殺人銀行殺人銀行殺人銀行殺人銀行殺人銀行殺人銀行

今度某外資の最終面接受けるんだけど、担当役員がＯＢ（Ｓ４０年代後半入行）なんだよね。皮肉だ。
さて、辞めた理由をどう説明しようか・・・・・・

citibankに売るのは言語道断だがソニーとかトヨタに売るというなら
大賛成だ。

オレは世界の基軸通貨に守られてくれた方がいいと思う。
このままではどう考えても、日本の国もろとも破綻してしまう。

風雪に耐えて気高き富士の山

あほが毎回、おなじことを書いている(藁
この辺の能のなさが不治の病か

主要15行の償却・引当額、金融庁検査で47％増加
http://www.nikkei.co.jp/news/main/20021108AT1BI008808112002.html

木村剛氏「銀行は信用できない」　投資家向け激辛講演
「国は役に立たない。年金は破綻（はたん）している。
家族と財産は自分で守るしかない」
http://www.asahi.com/business/update/1109/014.html

>>183
平成９〜１０年
風説の流布の時の名句ですな・

銀行文化の終焉（日経

統合過程＝失われた２年（日経

失われた１５年

取り返しがつかない年月・・・
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後悔しているな

>>184 =189?
いいんじゃねえか。不治節。それぞれのカラー。
『大きな古時計』みたいなもんだろうよ。

・・今は、、もう・　動かないー　お爺さんの　時計ーーーー

プライドだけが高くて
自浄能力はなくて
東大だけが多くて
でも、優秀な人材は少なくて
そのトップは、たかだか前田で
なんの批判力もなくて
ただ上を見て、その行動に従って
ごますり、ゴルフ、囲碁のみかかの世界をまねて
他の世界に接することもなくて
銀行員は、大変なんだぞ、と思い
給料以上の働きはしてるぞ、言い訳をして
家庭もすでに崩壊しており
住宅ローンもかかえ
持株会の含み損も抱え
それでもこのまま、なんとかなるだろうと思い
……
逝ってくれ！

エムタウン支店、素晴らしかったのに残念です。

素晴らしかったか？

１９８０年の富士銀行１００周年松沢頭取ポスター
「富士銀行は
　　信頼できる銀行
　　親切で親しみやすい銀行
　　地元に生きる銀行
　を目指し
　心のこもったあたたかなサービスに　いっそう努めてまいります」

１９６０年のポスターは、何と、「カラコロ゛富士"へ」
最後のポスターは、１９９６年頭取交代時「専門家として。パートナーとして。」
１９９８年「お客さまへワン・モア・アイデア」・・・・・

１９６５年（創業８５周年）新児童向け黄色いワッペン
１９８０年（同．１００）富士記念財団（社会福祉）
１９９０年（同．１１０）富士国際交流奨学財団　、成人の日コンサート
２０００年（同．１２０）みずほＨＤ　　・・・・・

不治の失敗は、大企業志向のくせに
おもてむきは、リテールを標榜したという矛盾にある。

で、この諸悪の根元は、昔東大卒をとれなくて、戦後東大志向に行ったバカ経営陣のせいである。
不治が東京を基盤としたリテールに目覚めていれば、いまのようなバカな方向には進まなかったはず。
ただ、それを許したすべての年代の経営陣には首をつれ！

>>194　何が言いたいの？蛍の光は大分前に終わっているよ。

昔上司に聞いたが、戦後日銀の貸出枠調整が有り、その間ずっと長く預金集めの時代だったそうだ。
Ｆが自由化の旗頭であっても、リーディングバンクと言われたのは所詮、規制行政下の
預金集め至上主義の時代のことなのか。
〜〜今とは経営難易度のレベルが違いすぎる時代のことであろう。
’８２年収益力重視の体制導入・収益力ＮＯ１確立を目指した様だが、その後バブル突入。
バブル崩壊・不祥事顕在化の後、お客様第一主義の徹底・顧客支持トップバンクを標榜・・。
　（略）
金融敗戦後の混乱・危機からの復興をリードしてこそリーディングバンクと言えようが・・・・・・

　日米欧の銀行監督当局で構成するバーゼル銀行監督委員会は2006年末から
銀行に適用する自己資本比率の新「国際決済銀行（ＢＩＳ）規制」案を各国に
提示した。
　リスクの大きい資産を抱えるほど強い財務基盤を求める仕組みで、不良債権の
場合、従来の最大5.6倍の自己資本が必要になる。実施されれば大手邦銀は
不良債権の大量売却を迫られる。
　ＢＩＳ規制は貸出債権、株式、債券など保有資産について、リスクを勘案して算出
した総額（リスク資産額）の8％に相当する自己資本を持つよう国際業務を営む
銀行に求めている。
　バーゼル委は銀行の健全性を高めるため、貸出債権のリスクをきめ細かく自己
資本比率に反映させる規制の見直し案をまとめた。
　企業向け融資の場合、現在はリスクを一律とみなし、どんな債権でも融資額の8％
相当の自己資本を求めている。新規制案では貸し倒れの確率によってこれを
割り増したり、割り引いたりする仕組みを導入する。

http://www.nikkei.co.jp/sp1/nt32/20021109e000y81309.html

■■■■■■＼（＾−＾）／■■■■■
■■■■■＼（＾−＾）／■■■■■■
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ＧoodーＢankerに成ろう！！！

<Good Banker>///////////////// <Bad Banker>
・自己責任　　　　　　　　　　　・責任転嫁（リスクヘッジ・エキスキューズ型）
・ビジョンを常に意識する　　　　・ビジョンを忘れている
・価値観に基づく行動を起こす　　・周りの環境に左右されて行動を起こす
・物事に動じない　　　　　　　　・物事に流される
・自分に勝つ　　　　　　　　　　・他人に勝つ
・社会に対し適切なサービス提供　・組織内部に目が向けられ、外部の価値観変化に対応出来ない
・マーケットアウト　　　　　　　・プロダクトアウト
・ビジョンの共有化　　　　　　　・ビジョンはお題目
・双方向コミュニケーション　　　・上意下達型
・異質性の拡充　　　　　　　　　・同質性重視、ムラ社会
・自立・自律　　　　　　　　　　・受身・他律・管理された意欲
・自己成長・自己実現力　　　　　・組織遊泳術
・見識・胆力　　　　　　　　　　・権威依存・視野狭量・人間性貧困
・自然体で顧客の目線有す　　　　・顧客指向はお題目だけで感性有さず

＝２００ＧＥＴ記念＝
みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！
みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！
＼(^o^)／＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/
みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！
みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！
＼(^o^)／＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/

ニッポン　日本　にっぽん
がんばれ日本　
ガンバレイにっぽん
俺達の国
ニッポン
日本
力を合わせ　進むんだ
！！！

無理(藁

驚愕の自己資本比率
http://www.weeklypost.com/jp/021122jp/news/news_3a.html

　金融庁は、国際業務を行なっている大銀行は自己資本比率８％以上、国内業務
だけの銀行でも４％以上に維持することを定めており、それを下回れば経営再建
計画の提出や業務改善命令が下される。いわば大銀行は８％、中小銀行は４％と
いうのが銀行経営が失格とみなされるかどうかの最低ラインだ。
　全国の都市銀行、地方銀行、第２地銀１２４行の０２年３月期決算では、すべ
ての銀行がそうした基準を上回っていることになっている。
本誌はそうした≪竹中基準≫に従って全国１２４行の経営健全度（自己資本比率）
を独自に試算した。結果は驚くべきものだった。
　リストをご覧頂きたい。まず都市銀行である。金融庁もまだ細かい計算条件は
決めていないため、多少の誤差はあるにしても、現在いずれも自己資本比率
１０％台と公表している４大メガバンクのうち、東京三菱を除く３行が６％台に
下がると試算され、海外業務からの撤退を迫られる水準になる。　

株価は　どこまで逝くのだろう・・・・・
心配だ・

「大きすぎて潰せない銀行はない」――こう豪語した竹中金融相が
描くシナリオ通りの展開になってきた。１１日の東京株式市場では、
ＵＦＪホールディングス、みずほホールディングスの株が投げ売り
状態になり上場来安値を更新。預金流出の危機までささやかれ出し
たのだ。 （夕刊ゲンダイ）

>>196
>>金融敗戦後の混乱・危機からの復興をリードしてこそリーディングバンクと言えようが・・・・・・

４月以降あまりに幻滅重ね、もう誰も期待し得ない。おこがましさは期待してないから、
お願いですから、もうこれ以上、全体に迷惑かけるのは差し控えてくだされ。

ＵＦＪ・みずほ・三井住友の３行が新安値更新、改めて国有化の可能性が高まる。

12日の東京株式市場では、同日付けの日経新聞朝刊が「金融庁は、今後の大手銀行への公的資金の注入は、
原則として普通株式の購入で実施する検討に入った」と報じたことを受けて市場で大手各行の実質国有化に向けて前進してきたといった見方が広がった結果、
ＵＦＪ <8307> 、みずほＨＤ <8305> 、三井住友銀 <8318> が年初来最安値更新となるなる展開となった。
当初、竹中プロジェクトチームがまとめた不良債権処理加速案は自民党主流などの反発に合い、葬られた格好のようになったが、
ドイツ証券の武者氏が11日付け大手各行の国有化が行われた場合には銀行発のデフレ抑止する意味で
場全体には良い影響を与えるとするレポートを発表するなど、
大手各行の国有化で景気悪化が防げるのであればそれは止む無しといったムードも強まってきている。
いわば、竹中経財・金融担当相による大手各行包囲網がじわじわと侵攻してきて格好となるわけだが、
市場関係者の間からは銀行株の下落がこのまま続いた場合には金融危機の原因にも成り得ると危惧する向きなども強まってきており、
大手銀行株は東京市場の潜在的な時限爆弾的な性質を帯びてきたようだ。（テクノバーン）

ウソはイヤ、もう、これ以上、悲しませないで・・・お願い・・
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文芸春秋12月号に「戦艦大和と第二の敗戦」（立花隆）という文章がありました。
「日本のメガバンクは戦艦大和と同じ運命をたどりつつあるのではないか」
という話しです。

「大本営発表を伝えるだけのメディアに頼っていると、真実が何も見えてこない。
何も知らされていないうちに、貯金や債券、株券がある日突然ただの紙くずになってしまうかもしれない。
実際、改革は着々と進んでいる筈なのに、不良債権はいつまでたっても減らない」と
立花氏は強い不信感を訴えておられました。

この事件の加害者が住んでいた、「草加家庭寮」はうちのそばにあります。
http://www.mainichi.co.jp/news/selection/archive/200012/20/1220e022-400.html

今しがた内定連絡来たよ。年収は100減ったが、あの閉塞感を抜け出す代償としては安いもの。
株価は入行時の1/10。良くも悪しくも富士のトレードマークだった「マジメ」も見る影無い。

入行時には行き詰まりかけたこの会社の変革に立ち会いたいと思っていた。
正直ここまでの迷走、ここまでの凋落は予想できなかったよ。
負け犬の漏れは去るが、残ったみんなはがんばってくれ。

>>210＝痛ましいことだが、プライバシー等には注意お勧め。

インターネット上の掲示板等へ投稿について

　会社に関するいかなる根拠なき意見・情報等についても、インターネット上のＢＢ
Ｓ（掲示板）等へ投稿することは、これを自粛するよう厳重に注意を呼びかけます。
　最近では、悪意があると思われる根拠なき情報がインターネット上に多数流され、
これが株価への影響の一端となったり、会社の存続そのものを危うくしかねない信用
不安の原因の一端となったりしております。
　具体性を欠く意見・情報についても具体的な根拠を示せない場合に於いては、これ
を自粛するよう厳重に注意を呼びかけます。ＢＢＳ（掲示板）等に於ける言論の自由
を否定するものではありませんが、発信者・真偽に於いて不明瞭と言わざるを得ない
情報は風説の流布に当たる可能性があり、刑事罰の対象となります。
　なお、特に社員の発言はこれを社内で建設的に行うように心掛けて下さい。イン
ターネットは株主各位・金融各行各位・取引先各社各位・お客様・その他不特定多数
の閲覧者に向けて解放されており、ＢＢＳ（掲示板）等での投稿が正式な情報と誤解
されたり、風説の流布として刑事処罰に発展する可能性もあります。
　今までに悪意ある意見・情報の投稿、事実と相違ある投稿でプライバシーの侵害を
行っている社員に心当たりのある諸君は、管理職等に積極的に通告するよう奨励しま
す。会社の現況を冷静に判断し自覚と責任を持った行動をして下さい。
　既に若干名を各方面の協力の元に特定済みで、対応を検討中です。その他の各位に
おいても本日以降、根拠のないあるいは根拠の薄い情報をむやみに投稿するなどの悪
意ある投稿者は特定調査し、しかるべき態度を取る場合もありますのでそうした事態
にならないよう重ねて厳重に注意を呼びかけます。
　最後になりましたが、通常は会社が「２ちゃんねる」へ正式な文書を投稿すること
はありません。発信者・真偽に於いて不明瞭な情報には御注意くださりますよう御願
い申し上げます。

（他スレに散見されるコピペだが、注意した方が良かるべし）

http://www.yamada.org/rokuro/parody/6700.html

>>211
おめでとうございます。
お達者で。
誰もが、何処でも、勇気を揮わねばならぬ時代ですね。

みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！
みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！
＼(^o^)／＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/
みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！
みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！
＼(^o^)／＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/

　　　　　　　　　/;;;;;;;;;;;;;;;/;;;jj|||||从从从 从从人|||||jj;;;;;;;;＼;;;;;;;;＼ 　　　　　　汝 耐え難きを耐え
　　　　　　　　./;;;;;;;;;;;;;;/;;;jj|||||!!''::::::　　　　　　　　''!!||||ii;;;;;;ヽ;;;;;;;;| 　　忍び難きを忍びたまえ
　　　　　　　 /;;;;;;;;;;;;;;;/;;;jj||||!!'':::::　　　　　　　　　　''!!|||||ii;;;;;;|;;;;;;;|
　　　　　　 ./;;;;;;;;;;;;;;;/;;;jj|||||!':::::　　　　　　　　　　　　''!!|||||ii;;;ヽ;;;;;;＼______________________________________________
　　　　　　/;;;;;;;;;;;;;／;;;jj|||||!';;;;;;　　　　　　　　　　　,,,,,,,,||||||||ii;;;;＼;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;|
　　　　　 /;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;jj|||||ﾉ|||||||||||||||lllli　　　　 illll|||||||||||ﾊ|||||||ii;;;;;;;＼;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;|
　　　　 /;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;jjj|||||!'::::::::______;;;;;;,,　　　,,;;:::::______::::::''!!||||||ii;;;;;;;＼;;;;;;;;;;;;;;;;;;;|
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　　 |;;;;;;;!!!;;;;;;;i|||||||||||||||::::　　　　　　 .:::　　　　　:::.　　　　　　　　 |||!　　 ｲ|||||||||||!!
　　/;;;;;;;;;;;;;;i||||||||||||||||||:::::　　　　　　（:::....　....:::）:::　　　　　　　 ﾉ|　__ ｲ|||||||||||||!
　/;;;;;;;/;;;;;i|||||||||||||||||||人::::...　　　　　　⌒,,,,⌒　　　　　　　　　./;;|||||||||||||||||||||||!
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悪の権化　　　三井住友

　　　　　http://www.page.sannet.ne.jp/pepetaro/

==「ひとりずつ。ひとつずつ。」に取り組みます。
――――――――――――――――――――――――――――――――――――
みずほ銀行は、「ひとりずつ。ひとつずつ。」をテーマに、お客さまひとり
ひとりとまっすぐに向き合い、お客さまのご要望にひとつひとつていねいに
取り組んでまいります。==
これからもみずほ銀行をよろしくお願いいたします。

竹中平蔵経済財政・金融担当相は12日夜の記者会見で
「どのくらいの不良債権処理が出るか。資産査定を強化し、
来年の決算期にだいたい姿が見えてくる」と述べ、
2003年3月期決算で金融再生プログラムの対策が効果を発揮する
との見通しを示した。

　
２１世紀の人材流は、国や会社からではなくて「個人」から始まる。個人発の人材流を創れるかが、日本再生のカギだ。
社会や会社の規制にどっぷり漬かったサラリーマンが、少しでも自分のやりたいことを始めて、したたかに、自律的に動くことがすべての出発点だ。
そして、さらなる成長の機会を求めて、社内というフィットネスクラブのプールから、グローバルな大海に泳ぎ出すのだ。
幸い日本もグローバル化されつつあるから、少ししたたかな自律人材なら、日本にいながらにして、この人材流に飛びこんで、成長するチャンスを広げられる。
（キャメル山本、ビジネスマン大恐慌時代）

>>218
ぷっ　。　ポスター見たけど、意味不明。「ひとつ」「ひとり」を
強調するほど、元３行「みっつ」を思い出してしまった。３行勝手に
バラバラにひとつずつやりますということか？

＞お客さまひとりひとりとまっすぐに向き合い、・・・

〜真直ぐに向き合うようになったの？　何が？　店頭女性向けのキャッチフレーズ？
　行員の意識改革は？　トップの意識は？　組織体質は？

口座開設は「おひとり」につき「おひとつ」にておながいします。

http://www.adpweb.com/eco/

塩川財務相は、「産業再生機構に審議をかけて、不良債権の処理を急ぐのは、大企業を優先すべきだと思っている」と述べた。
その理由として、「株を上場し、毎日証券市場で株価を評価されている企業は、社会的公器と見なくてはならない。
社会的公器である企業が、依然として不良債権処理の対象となって、金融システムを弱体化させているというのは、厳しく審査する必要がある」と説明した。
さらに、塩川財務相は、「再生機構に銀行がまず対象として提出すべき債権の種類は、大企業を中心にするべきであって、中小企業の審査は、中小企業の基準が必要だ。
今後策定される再生機構の基本指針の中で、対象を明確にした基準を願っている」と述べた。
“機構が必要とする財政規模は１０兆円程度か”との質問に対しては、「財務省としては、そのくらいの資金は十分に用意しなければならないと思っている」と述べた。

[東京 １３日　ロイター］　日本公認会計士協会の奥山章雄会長は、年内にまとめる予定の
大手銀行を対象とした資産査定の指針案について、大手行や日銀の意見も聞きながら固める意向を示した。
都内での講演後、記者団に語ったもの。
　奥山会長は、指針案策定に向け、「協会の検討だけでなく、銀行や日銀の意見も聞く」と述べた。
同会長は昨日、伊藤金融担当副大臣から、ディスカウント・キャッシュフロー的な引当手法の採用と
貸倒引当金の算定期間見直しについて検討を要請された。指針は来年３月期決算から適用する予定。

１．「ひとりずつ。ひとつずつ。」に取り組みます。
――――――――――――――――――――――――――――――――――――
みずほ銀行は、「ひとりずつ。ひとつずつ。」をテーマに、お客さまひとり
ひとりとまっすぐに向き合い、お客さまのご要望にひとつひとつていねいに
取り組んでまいります。
これからもみずほ銀行をよろしくお願いいたします。
--


ひとりひとりのこれからを提案するサービス業へ <三井住友銀行>

Ｓ＆Ｐ、４大銀行株の評価引き下げ＝０２年度も赤字の可能性大

　米格付会社のスタンダード・アンド・プアーズ（Ｓ＆Ｐ）は１３日、
４大銀行グループの株式評価と目標株価を引き下げると発表した。
２００２年度も赤字決算となる可能性が高いため。
それによると、みずほホールディングスの評価を「中立」から「売り」に２段階引き下げ、
今後６〜１２カ月の目標株価も１３日終値の１４万２０００円を大きく下回る「１２万７０００円」に設定した。
（時事通信）

>>227
どこの銀行も昔から口先だけでは似たような事言っているが、
今時また、よく平気なもんだ・・厚顔無恥

●「貯蓄の達人」好評発売中
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●オールウェイズがファンド信用格付(AAAfc)を取得しました。
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『念ずれば現ず』

>私たちは自分の考えた通りの者になります。
>人格も人がめぐらす思考の総和です。
>植物が種から生長するように、人の心も思考という種から芽生え成長します。
>念とは、今に心と書きます。
>今、心に種を植えることで必ず実現します。
>>今の私達は、過去の思いと過ごした時間の結果です。

みずほ内部対立表面化 西村元頭取インタビュー（１１月７日付朝日新聞朝刊）の波紋

　「なぜ最悪とも言えるこのタイミングであんなインタビュー記事が出るんだ。いったい広報セクションは何を考えているんだ−」
「あのインタビュー記事が出た先週末から今週初めにかけて、取引先からのクレームが相次いでいるのです…」（都内店舗支店長）
〜「興銀には、企業再生、投資銀行業務といったホールセール部門だけで生き残る道もあった。ただ、世界的には総合金融サービスを目指す流れだった−以下略」
　「−日本の金融を立て直す機会は過去にあったのでしょうか」という質問に答えて、 　「兵庫銀行や日本住宅金融の経営危機が表面化した９２年だ。夏に出た政府の『金融政策の運営方針』で金融システムの重要性が初めて強調された。
　しかし銀行救済と短絡され、政治やメディア、財界からの批判で大蔵省が及び腰になった。９５年の住専問題でも、住専さえ処理すればいいと不良債権問題はまた先送り。２度のチャンスを逃したのは行政の責任だ」
　読者サイドからは当然のことながら、『あなたにそんなことを言う資格があるのか−』という反応が出てくるでしょうからね」
　旧興銀出身グループに対して他行出身者から『なぜ、西村元頭取を止めなかったのか』という批判が相次いでいると言っていいだろう」
　「これだけ銀行業界に対する批判が高まっている中で、広報セクションが機能停止状態に陥っているとはまさに致命的だ。それどころか、問題のインタビュー記事をきっかけにして、内部対立は深刻化、表面化しつつあるのが実情だ」（みずほグループ幹部）
　　みずほグループではいよいよその内部崩壊が始ったようだ。　　（ＺakZak）

＜金融再編＞日本のビッグ４が一部国有化へ　英紙報道

１４日付の英紙タイムズは、日本の４大金融グループ「ビッグ４」のうち少なくとも一つが来月にも国有化されそうだと報じた。
日本経団連の奥田碩会長が１３日に見通しを明らかにしたという。ただ、奥田会長がどこで発言したかなどは明らかにしていない。
国有化されそうな銀行の具体名には言及しなかったという。（共同）（毎日新聞）

>>233同紙は、奥田会長がビッグ４は改革のプロセスの中で生き残るとの見通しを示しながらも、
「問題は（生き残りの形が）私企業としてなのか、あるいは国有化されるかということだ。
四つのうち二つは堅実だが、残る二つは非常にぜい弱」と指摘した、と伝えている。

奥田会長は、経営が不安定で国有化されそうな銀行の具体名については言及しなかったという。
タイムズによると、国有化など金融危機が来月にも起きそうな理由について奥田会長に質問したところ、
厳格な資産査定によって大口の融資先が経営破たんし、その結果、貸し手の銀行の経営も
脅かされると説明したという。（ロンドン共同）

大手銀に新たな「劇薬」−新ＢＩＳ規制
自己資本増強迫られメガバンク再編も


一難去ってまた一難。こぞって竹中平蔵氏に抵抗した大手銀トップだが、新ＢＩＳ規制の劇薬は経営にトドメの一撃となる？
竹中平蔵金融・経済財政担当相のハードランディング路線に続き、大手銀行を新たな『劇薬』が襲う。
今後導入予定の自己資本比率に関する国際ルールの改正案（新ＢＩＳ規制）が、巨額の不良債権処理を抱える銀行に自己資本の増強を激しく迫ることになるのだ。
体力疲弊の大手銀が大窮地に追い込まれ、大型倒産とデフレ不況が加速するのも確実。公的資金の強制注入や銀行国有化に向かう可能性があり、
金融関係者からは早くも、「トドメの一撃となり、メガバンク再編の引き金になるかもしれない」との声が上がっている。(Kabu ZakuZaku)　

週刊ポスト誌でー竹中側近で「俺が、みずほのトップになる」と嘯いているー
とか言う人は何者？？

がんばれ日本　　がんばれＭＩＺＵＨＯ！！！　みずほ！！！

みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！
みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！
＼(^o^)／＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/
みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！
みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！
＼(^o^)／＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/

あぼーん

>>228
一気に１３万を割ってしもうた・・

>>231
>>今の私達は、過去の思いと過ごした時間の結果です。

＝とてつもなく重い言葉として圧し掛かってくるわな。わなわな．．．

父ちゃ〜〜〜ん−−ーーーがんばってぇよぉーーーーねぇーーーおねがいー　　　　　　
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みずほバリュープログラム
http://www.mizuhobank.co.jp/mvp/index.html

俺達の中身は空っぽ、俺達の中身は詰め物
俺達は寄添うが、頭の中は藁の屑、嗚呼！
俺達が囁き合うと、乾いた声が虚ろに響く
・・形の無い姿、色の無い影、萎えた力、動きの無い身振り
・・海を渡って行った者達が俺達の事を憶えているとしたところで、呪われた激しい魂としてではなく、
高々、うつろな男達として、詰め物をした男達として憶えているだけだ
・・眼はここに無い、眼なんて物はここには無い、死んでゆく星達のこの谷間には
・・死の薄明の王国・・
・・これがこの世の終わりかた
・・音も立てずにすすり泣く

愚痴、過失、罪業、吝嗇は
吾等の心を占領し、肉体を苦しめ、
乞食どもが　虱やダニを飼う如く、
吾等は　愛しき悔恨に餌食を与う。

罪悪は業因深く、改悛の情は吾等に弛緩せり。
心ゆくまで数々の告白懺悔を為すませて、
卑しき涙に身の穢れを洗い得たりと思いては、
また浮き浮きと泥濘の道へと　吾等は舞い戻る。
・・・
日毎に一歩　堕ちて行く　彼方は地獄。
・・・
哀れ、吾等の霊魂の何ぞ小心翼々たる。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・

故ニューヨーク支店 Ｉ支店長を偲ぶ

貴殿は実に よく奮闘されておられました。
天国で今は、さぞや無念の想いと、申し訳なく存じます。
でも何時の日か、必ずや貴殿の想いを受け継ぎ、遠き理想の実現を図ります。
今しばらく、天国から我々の姿を御見守り下さい。
重ねて御冥福を、お祈り申し上げます。
ありがとうございました。
合掌

良識派の原点は、誰かが記した【Good-Banker】であろう＝直面課題は深いが、これなくして真の前進は在り得ないと想う。
<Good Banker>///////////////// <Bad Banker>
・自己責任　　　　　　　　　　　・責任転嫁（リスクヘッジ・エキスキューズ型）
・ビジョンを常に意識する　　　　・ビジョンを忘れている
・価値観に基づく行動を起こす　　・周りの環境に左右されて行動を起こす
・物事に動じない　　　　　　　　・物事に流される
・自分に勝つ　　　　　　　　　　・他人に勝つ
・社会に対し適切なサービス提供　・組織内部に目が向けられ、外部の価値観変化に対応出来ない
・マーケットアウト　　　　　　　・プロダクトアウト
・ビジョンの共有化　　　　　　　・ビジョンはお題目
・双方向コミュニケーション　　　・上意下達型
・異質性の拡充　　　　　　　　　・同質性重視、ムラ社会
・自立・自律　　　　　　　　　　・受身・他律・管理された意欲
・自己成長・自己実現力　　　　　・組織遊泳術
・見識・胆力　　　　　　　　　　・権威依存・視野狭量・人間性貧困
・自然体で顧客の目線有す　　　　・顧客指向はお題目だけで感性有さず

富士の殺人行員

原曲名:恋のダイヤル6700
原歌手:フィンガー５


--------------------------------------------------------------------------------

リンリンリリン・・・　リンリン・・・

明日は本部勤務だから　これが最後のチャンスだよ
指の震えを押さえつつ　僕は呼び鈴を押したよ
富士の殺人行員岡藤輝光　WA-O

＊本部が好き　死ぬほど好き　浮き貸しばれないで欲しいよ
　返しますと　いいたいけど　その先倒産で　言えない

リンリンリリン・・・　リンリン・・・
稟議通すの下手だけど　これは一生隠したい
君が不正を知っている　たった二人の人だから
富士の殺人行員岡藤輝光　WA-O

＊繰り返し

富士の殺人行員岡藤輝光　WA-O

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解説

不正の証拠ふさぎのための顧客殺人でした。
浮き貸しなどの経済犯罪は多いけど、業務のからむ凶悪犯罪というのは前代未聞
富士銀行の支店長などは、別の支店でもお客に陳謝で回っているということでした
個人取引が激減するのが目に見えております。
ところで、事件を起こした人はバブル採用だったとのことですが
私も他人のことは言えない、バブル採用の

大手都銀も舌をまくＲＣＣの回収の凄まじさ
　ＲＣＣの回収の凄まじさは、大手銀行も舌をまく程である。大手銀行の行員は、ＲＣＣが高率の回収成績を上げているのが悔しいのか、
「うちは、不動産を競売にかけはするけれど、売り掛け債権には手をのばさない。売り掛け債権まで差し押さえしてしまったならば、
中小企業はつぶれてしまうからだ。しかし、ＲＣＣは、そんなことはおかまいなしに、売り掛け債権まで差し押さえをする。
これぐらいやらないとことはできないのだ」と自分たちの方が、情があるから、回収率が悪いのだという話をしている。私たちから見れば、
どっちもどっちだと思うけれど。
私は、ＲＣＣの職員に、ＲＣＣの回収のやり方は、中坊社長の「血も涙もある回収」という方針とは大きく掛け離れているのではないかと指摘したことがある。
その時、職員がなんと言ったか。こう言ったのである。「中坊社長は、二枚舌を使っているのだ。血も涙もある回収などというきれいごとを言っていたら、回収なんかできない」と言うのだ。
正直といえば正直なのか。これがＲＣＣの本音なのだろう。
　鬼追現社長も、昨年１２月衆議院財務金融委員会に参考人に呼ばれた際、ＲＣＣの回収の原則は、「契約の拘束性」と「個人の尊厳を脅かすような回収は行わない」ということだと明言した。
しかし、実際には、個人の尊厳を脅かすような回収は、日常茶飯なのだ。中小企業家の間では、「ＲＣＣ送り」という言葉すら生まれているほどだ。ＲＣＣ送りになれば、生きて帰れないという意味だ。
ＲＣＣは、銀行ではないから、融資はしない。ＲＣＣに送られたら、銀行のような分割返済というわけにはいかず、一括返済を迫られ、それができなければ、競売手続きに入る。当然、企業は潰される。

>>246
ﾜﾗﾀ

ｻﾞﾌﾞﾄﾝ10ﾏｲ

>>246 >>249
自分たちが人間として欠陥があるということを晒している可哀想で愚かな人たち。
まともな育ち方、してないね(藁

衆院財務金融委員会は１５日午前、４大銀行グループの首脳を参考人招致し、金融庁の「金融再生プログラム」などについて審議した。
質疑では、三井住友銀行の西川善文頭取が「株式市場は不安心理に包まれているが、金融再生プログラムが具体的にどうするかはっきりしないため、銀行として対応策を打ち出し、
市場の不安心理を払しょくすることができない」と述べ、最近の銀行株の下落は、金融再生プログラムが具体性に欠けるためだと批判、金融当局に早急な具体化を求めた。
この日午前の参考人は、このほか前田晃伸みずほホールディングス社長、三木繁光・三菱東京フィナンシャル・グループ社長、寺西正司ＵＦＪ銀行頭取を合わせた４人。
前田社長は公的資金再注入の必要性について、「安易に公的資金に頼る経営はしたくない」と述べ、寺西頭取も「現時点で公的資金による資本注入は必要ない」とした。
公的資金が再注入された場合の経営責任について、寺西頭取は「経営健全化計画を遂行し公的資金を返済することが責務だ」と述べ、公的資金が棄損した場合は経営責任が生じるとの考えを示した。
三木社長は、不良債権問題とデフレの関係について「あえて言えばデフレ対策の方が先ではないかと思う」と述べ、デフレ対策の強化を求めた。

ＵＦＪかみずほか、それとも三井住友か…
大三菱の独り勝ちで４大銀行の株価は「１強３弱」時代に。市場はメガバンクの国有化を警戒する
　ＵＦＪホールディングス、みずほホールディングス、三井住友銀行の株価が１４日の東京株式市場で年初来安値を更新するなど、
４大銀に対する市場の評価は三菱東京フィナンシャル・グループの独り勝ちで、「１強３弱」の構図が鮮明になった。
２５日の中間決算発表を前に、自己資本比率８％割れ危機も懸念される。日本経団連の奥田碩（ひろし）会長の『国有化発言』で
長銀、日債銀の悪夢が投資家の脳裏をよぎり、市場も警戒する。４大銀トップは１５日、国会に参考人招致されたが、
「３弱のうち、いつ、どこが最初に国有化されるのか」に焦点は絞られつつある。
（株ＺＡＫＺＡＫ）

金融再生プログラム特別支援では、「上場廃止基準に抵触しない限り、上場維持は可能」との見方を打ち出しているものの、公的資金を返済した三菱東京以外の３行は、
「いつ国有化され、第２の長銀、日債銀になってもおかしくない」という根強い不安が残る。
　２５日に銀行の９月中間決算が発表されるが、平均株価は３月末の１万１０００円台から９月末は９３００円台に急落、含み損は拡大の一途をたどっている。
　あわてた政府は５兆円規模の補正予算を打ち出す方針だが、時期は来年の通常国会が有力だ。
　企業の生死を決める「産業再生機構」の発足も来年４月以降とみられ、「空白期間」の年末、年度末にかけて何が起こってもおかしくない。
　「近い将来の第２次再編は避けられない」（アローコンサルティング事務所代表の箭内昇氏）との指摘も、ますます現実味を帯びてくる。
　前出の深尾氏は「仮に金融再生プログラムを完全に実施しても、貸出先企業の業況悪化が激しく、新たに不良債権も発生する。デフレを止めないことには金融再生はできない」と警告する。
　政府が早急に強力なデフレ脱却策を打ち出さない限り、たとえ銀行が国有化されても、日本経済が立ち直るきっかけは見えてこない。（ＺＡＫＺＡＫ）

大手銀、業績の見通し立たず
http://www.nikkei.co.jp/news/keizai/20021117AT1FI00A616112002.html

愚かしきもの　その名は銀行
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>>がんばれ日本　　がんばれＭＩＺＵＨＯ！！！　富士／不死魂！　みずほ！！！

みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！
みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！
＼(^o^)／＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/
みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！
みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！
＼(^o^)／＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/
みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！
みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！
＼(^o^)／＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/
みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！
みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！
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愛する人よ−！−ーーがんばってぇーーーーねぇーーーおねがいー！！！　もう泣かせないでー　　　　　
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ＲＣＣでは「債務者の実態を把握し、地域経済への影響を考慮しながら、回収にあたる。善意、誠意ある債務者に対しては、任意交渉、任意返済を原則とし、財産隠匿を図るなどの悪質な債務者に対しては、
刑事告発を含めた対応で臨むなど、公正、透明な債権回収を行う」と強調している。

あぼーん

『貞観政要』
１．六正…（１）危険予知能力に長け、適切な手を打ち危険を未然に
　　　　　　　　防ぐ幹部。
　　　　　（２）私心のない公正な行動に徹し、優れた進言とトップ
　　　　　　　　の長所を称え、欠点を補佐する幹部。
　　　　　（３）誠実・勤勉で、かつ優秀な人材の登用を進言しつつ、
　　　　　　　　トップの優れた諸事例を説いて励ます幹部。
　　　　　（４）成功・失敗を正確に予知し危険を防ぎ、臨機に禍を
　　　　　　　　転じて福となす幹部。
　　　　　（５）節度と規律を守り、高給を自ら求めず、生活は節度・
　　　　　　　　倹約を旨とする幹部。
　　　　　（６）社内が混乱した時、へつらわずに、直にその過失を
　　　　　　　　述べ諌める幹部。

２．六邪…（１）その地位に甘んじ、向上心が無く、ひたすら日和見
　　　　　　　　を決め込む幹部。
　　　　　（２）トップの意見をすべて良しとし、トップの好みにひ
　　　　　　　　たすら迎合する柔弱な幹部。
　　　　　（３）外面は実直、口上手で温和だが、有能な人を妬み嫌
　　　　　　　　い、自分が好む者の長所を誇張し、短所を隠す小心・
　　　　　　　　陰険な幹部。
　　　　　（４）自己の才覚を、その保身に専ら使い、その弁舌を自
　　　　　　　　己の主張の用い、組織の統一に知恵を発揮しない幹
　　　　　　　　部。
　　　　　（５）権限を私物化し、自己中心の派閥を作り、トップの
　　　　　　　　意志を省みず、自己の地位・名誉にこだわる幹部。
　　　　　（６）トップにへつらいつつ、仲間を募り黒白・是非の区
　　　　　　　　別を不明にし、トップ批判を平然と外部に流す幹部。

＜公的資金＞金融工程表で新制度見送り　投入は現行法で　
　金融庁が今月末にまとめる不良債権処理の加速策「金融再生プログラム」の作業工程表で、
銀行に対する新法制定を含む新たな公的資金制度の具体化は見送られる方向となった。
政府筋が１７日、明らかにした。金融危機が表面化する前の公的資金投入については、与党の間でも異論が強く、早期実現は困難と判断した。
この結果、公的資金の投入は当面、金融危機を前提にした現行の預金保険法での対応に限定されることになる。
　預金保険法１０２条では、信用秩序の維持に極めて重大な支障が生ずるおそれがある場合に「金融危機対応会議」（議長・首相）を開き、公的資金を投入できる。
しかし、危機対応会議を開けば、「日本の金融危機を内外に宣言することになる」（金融筋）との指摘がある。
また、公的資金投入には銀行の申請が必要だが、銀行側が経営責任の追及を避けるため申請に慎重になり、迅速な投入が難しくなる。
　このため、１０月３０日に決まった金融再生プログラムでは、新法制定も視野に入れ、公的資金投入の新制度創設を検討する方向を提示。
具体的には、不良債権処理の加速に備え銀行に公的資金を投入して経営体力を高める「予防的投入」案や、
資産査定の結果、資本不足に陥った銀行に強制的に公的資金を投入する案などが浮上していた。
　竹中平蔵金融・経済財政担当相は新法制定で公的資金を投入する場合、銀行の経営責任も厳しく問う意向とみられる。
しかし、自民党など与党内には「現在の不良債権問題の背景にはデフレ経済があり、銀行だけの責任と言えるのか」などの異論も多く、
新法制定の実現には、政府と与党間での調整がかなり難しいのが実情だ。
　このため、工程表では、公的資金投入についての新制度創設は将来的な検討課題にとどめ、当面は現行法の枠内で対応する方針だ。　
（毎日新聞）

急を要するということですな

>>260 それでは藁も。

人は常に機会を待てども、機会は常に人を待たず　（弓矢神）

汝を高むるものは、ただ汝自身の中にあり　（三太郎の日記）

責任を認め反省することから始めなければ、ここから前には進めないんだけどね・・・

銀行経営陣を評価＝関係修復狙いか−竹中金融相

　【ロンドン１８日時事】竹中平蔵金融・経済財政担当相は１８日付の英経済紙フィナンシャル・タイムズとのインタビューで、
「邦銀の不良債権処理は進展している」とした上で、「現経営陣の改革継続に向けた能力と意思を示すものだ」と評価した。
不良債権処理の加速策をめぐり鋭く対立した銀行業界との関係修復を意図した発言と同紙は指摘している。　（時事通信）

１１９
とは・・・

>>266
市場が絶叫しているような・感
無惨
悲惨
何か打つ手は？！

４大銀、４００店舗、１万６千人を削減 リストラ計画を１−２年前倒し

　市場の『銀行国有化』懸念で株価が下落するなか、４大銀行グループは平成１７年３月までに、
中期経営計画などで合わせて約４００店舗、従業員１万６０００人の削減を行う予定であることが１８日、分かった。
政府の金融再生プログラムで不良債権処理を加速させるほか、リストラで収益力アップを図らないと経営責任が問われるためで、
市場の信頼回復に躍起だ。
　みずほホールディングスやＵＦＪ銀、三菱東京フィナンシャル・グループ、三井住友銀の４大銀は既に、リストラを始めているが、
１６年度までに不良債権比率を半減させる方針を打ち出した金融再生プログラムの目標を達成するには、計画見直しが避けられない。
　経営の健全性を示す自己資本比率が８％以下に低下するのも確実で、４大銀は公的資金再注入による国家管理を避けるため、
株式や貸出債権などの資産を減らすほか、リストラ計画の１−２年前倒しを検討、計約４００店舗、従業員１万６０００人の削減を予定している。
　みずほと三井住友銀は冬のボーナスを５−１０％削減する。大手銀の賞与カットは公的資金の投入を前にした１０年冬、１３年冬に続いて３度目。
　１３年度決算によると、人件費と物件費を業務粗利益で割った銀行の経費率は、三井住友が３６．１６％、みずほが４７．６４％、ＵＦＪが４７．９０％、三菱東京が５１．８７％。
市場では「各行のリストラには差があるが、もう一段のシェイプアップは可能」（外資系アナリスト）とみている。
　リストラで先行する他業界からみれば、銀行の給与水準は高く、公的資金投入議論が高まれば賃金カットを求める声が強まるのは必至である。
　市場では、４大銀が自己資本比率を維持するため、「分母」にあたる総資産を２５兆−３０兆円も圧縮するとの観測も出ている。
　４大銀では収益力アップのため、取引先企業への貸出金利引き上げの動きを強めているほか、貸し渋りや貸し剥（はが）しも加速しそうだ。
------ZAKZAK 2002/11/18--------------------------------------------------------------------------------

みずほバリュープログラム

http://www.mizuhobank.co.jp/mvp/index.html

みずほアセット信託銀行は、「現在の株価は正当な評価とは言い難い」
とのコメントを発表した。同行は今年４月から「収益力の強化による
企業価値の増大」を課題に掲げた中期経営計画をスタートさせ、０２年
９月中間決算は予想を上回る業務純益２９０億円を達成。「自己資本
比率は、十分な水準を確保した見込み」という。

大垣共立銀行のボーナスカットは立派だ。
管理職９０％カット
非管理職８５％カット
この位やらないと職員も危機感が骨身に染みない。
中小企業ならば大赤字では賞与なんて無縁。
たかだか１０％カットだなんて、一体本気なのか？

>>271
>>自分に目茶甘く、人には徹底的に厳しい。
>>“自分のことは＜たなあげ＞族”　（日経）

>>263 含蓄ある言葉だね。たまには来て良かった。

人は常に機会を待てども、機会は常に人を待たず　（弓矢神）
汝を高むるものは、ただ汝自身の中にあり　（三太郎の日記）

>>慟哭の時。眠れぬ夜。自己嫌悪、孤独の探究。背中が煤けている。貧相な顔、ﾃﾞｽﾏｽｸ。
>無間地獄、蜘蛛の糸も見えず。季節はずれの群(ﾑﾗ)。闇の彷徨。
>されど我らが日々・・・・・・・・

>成熟と喪失.崩壊、底なし沼、シベリア収容所、癌病棟、氷点、不毛地帯、、、、、、
>、、、、、、、、、、、、、、、、、人間失格、ｸﾞｯﾄﾞﾊﾞｲ、風、襟裳岬、さらば友よ

この原罪（現在）を、もう一度、胆に命じて欲しい！！！　銘肝！！！

>>>>>>>>>
リーディングバンクという“虚像”
に翻弄され、
結局その驕りから
自壊／自滅の道を辿ったのではないか。

学歴一流・能力二流・人間三流の経営陣及び経営予備軍が、
組織をオカシクさせた。腐らせた。

結局は、こともあろうに憎き住友の真似をし、
自滅的に、住友に敗れた形であろう。
本当に馬鹿な話だ。ツケは余りに大きい。

UFJ　逝ッてよい

よその話してる場合じゃないだろ
10万割ったんだぞ　10万

100円クラブ入りの現実が見えてないのかボケ

そもそも日本という国に、直接金融がほとんど存在しないことが問題。
銀行をリストラすれば、新しい金融ビジネスが立ち上がる可能性があるのに、
政治家がお馬鹿さんだから、結局、形を変えた護送船団方式が続いている。
無意味な銀行で、無意味に高い給料をもらっている銀行マンにせめてもの抵抗
をするためにも無意味な銀行の口座はさっさと解約しよう！

自己資本増強には公的資金の再注入を申請する手もあるが、
竹中平蔵金融相の思惑通りに国有化されてしまうため、自力で資本増強を目指す。
　ただ、市場の見方は「不良債権の抜本処理や、収益改善など再生に向けた明確なビジョンが示されていない。
給与水準の引き下げなどリストラの余地も大きく、まだまだ手ぬるい」（金融アナリスト）と厳しい。
　資産圧縮のための貸し渋りや貸し剥（は）がしに加え、「融資額の大きな企業は借金棒引きで救済し、手ごろな企業は法的整理で潰（つぶ）している。
メーンバンクとしての信頼も低下している」（市場筋）と銀行批判も根強い。
　みずほ側は、増資検討の報道について「憶測に基づくもので、そうした事実はない」とコメントしている。
（Kabu　ZakZak）

(株ZAKZAK）
メガ４で“内紛” ＵＦＪ、みずほのネガティブ情報リーク

　「あのメガバンクだけは、絶対に許すわけにはいかない。自分の銀行だけが助かりたいために、
他行−特に当行とＵＦＪに対してネガティブキャンペーンを仕掛けてくるなどまさに言語道断だ−」
　みずほグループ役員がこう言って吐き捨てる。
　メガバンク株がまさにラッシュ状態に陥っている。昨日（１１月１９日）の東京株式市場では、ＵＦＪホールディングス株がストップ安で９０円台（５０円額面換算）を割り込んだのを筆頭に、
みずほホールディングス株も一時ストップ安を示し、１００円台（５０円額面換算）となった。メガバンクの中でも“勝ち組”とされる三井住友銀行、三菱東京フィナンシャルグループの両株式についても、
そろって連日の安値更新となった。 　そしてこうした時価総額の大きい銀行株の大幅下落に伴って、昨日のＴＯＰＩＸ（東証株価指数）は一昨日のバブル崩壊後の最安値を更新してみせたのである。
　「株価的には、まさに金融恐慌状態に陥っている、と言っていいだろう」（大手証券会社幹部）
　そうした“金融恐慌”の中にあって、本稿冒頭のコメントにもあるように、一部メガバンク−ＵＦＪ、みずほ−に対して、ネガティブキャンペーンを仕掛けてきた銀行があるというのだ。
　「その銀行は、いくつかのマスコミに対してみずほ、ＵＦＪに関するネガティブ情報を意識的に流しているのです。たとえば、『ＵＦＪグループは、海外業務から撤退するようだ−』
というような情報を積極的にマスコミにリークしているというのです」（みずほグループ役員）

今日は、やっと１１万か。
昨日あっさり１０万を割った事にはホント
驚いたが・
公的資本が２兆円以上なのに時価総額が約１兆円とは一体何なんだろう？
異常な株価だ。

日銀の速水総裁、大手銀行株の低迷に強い懸念 (朝日）

　日銀の速水優総裁は２１日の記者会見で、大手銀行の株価が低迷していることについて
「非常に気になる。戦後、銀行が歩んだ道のなかで、こういった（株価低迷の）状況は初めてではないか」と強い懸念を示した。
「不良債権問題を巡って、銀行の経営改善の状況がいまひとつ、市場や株主に不安を持たせているのが株価の値下がりになってあらわれている」と指摘し、
銀行に一層の経営改革努力を促した。
　日銀は１８、１９両日の金融政策決定会合の際、日常の金融調節のなかで市場への資金供給を増やす方針を決めた。
この理由について速水総裁は「まず第一に株価。とくに銀行株は経験したことのない低下が起きている」と述べ、
銀行株の急落が金融市場を混乱させ、銀行の流動性確保に支障が出るのを防ぐための措置だったことを明らかにした。
ただ「流動性の面で不安は全くない」と強調した。

今日は13万
明日はどこまで上がるかな？

財務相、大手銀に怒り心頭

　「日本の経済の現状を政治のせいだけにされるのは残念だ」――。塩川正十郎財務相は21日午前の参院財政金融委員会で、民主党の桜井充氏が
現在の不況について「政治がきちんと将来ビジョンを示さなかったからだ」と指摘したのに対し、こう反論した。
さらに財務相は「もっと大きな責任は金融機関にある」と、政府が公的資金を注入してもリストラや不良債権処理が進まない大銀行への不満を表明した。
　塩川財務相は大手銀について「駅前に同じ銀行の支店が３つもある」と、経営統合してもリストラが進まない現状を指摘。
また「公的資金もいらないと言っている」といら立ちを示し、「根底にあるのは派閥争いだ」と、
合併前の出身行の主導権争いが健全化の障壁になっているとの認識を強調した。
そのうえで、対等合併などを装わず「あくまでも強い者が弱い者を救済する形でないと、（合併後の）経営はうまくいかない」と主張した。 (日経)

みずほ、年収を２０―５％カット

　みずほフィナンシャルグループは２３日、追加リストラ策の一環として、基本給の削減を含めて一般行員の年収を最大２０％引き下げる方針を固めた。
２５日の決算取締役会で決定し、９月中間決算と合わせて発表する。みずほは労使交渉を経て、来春から実施したい考え。
大手行が基本給を含む大幅な賃下げに踏み切るのは初めて。一般行員の処遇引き下げに伴い、経営陣についても役員数の削減を打ち出す。
４月の大規模システム障害の経営責任として実施している最大で５０％、半年間の役員報酬カットについては、期限切れ以降の継続を検討中だ。
[読売]

福岡にある都市銀行の支店では住友銀行と並んで冷たい応対をする銀行だった。
埼玉の老夫婦を殺ろした銀行員がいた銀行だ。
出世のためには人殺しをする銀行だと思い、都銀でもここと住友には口座を
作らなかった。それで口座を開いた銀行が第一勧銀。まさかここと一緒に
なるとはねぇ。鬱。

>>286
人を殺したら出世なんかできませんよ、当行の場合。

ま、元行員が死刑囚になるのも不味いですから、嘆願して、カネは払いましたがね。
一種のレピュテーション・コストということで、総会屋対策と一緒ですよ。

竹中平蔵金融・経済財政担当相は２６日の閣議後の記者会見で、２５日に大手銀行が中間決算発表に併せて公表した経営合理化策について
「個々の経営努力を積み重ねる以外に銀行を強くする方法はない。
一層の経営努力を重ね、結実することを期待している」と述べた。　（時事通信）

http://www.mainichi.co.jp/news/flash/keizai/20021126k0000m020119000c.html
みずほホールディングス前田晃伸社長　

　不良債権処理を前倒しして、一刻も早くやり遂げるのが私の責任。
（給料は）こういう状況の中で批判はあるが、現在の水準がものすごい高いと思わない。

現在の水準がものすごい高いと思わない・・・・・・・・・

>>289
総資産１００兆円、従業員３万人の社長ですが、年収は 3,000万。
バブルのときの頭取・会長は、5000万円だからものすごい高いと思いませんが、何か実害でも？

>>286
その人殺し元行員は地元の私立大学卒

リンリンリリン・・・　リンリン・・・
稟議通すの下手だけど　これは一生隠したい
君が不正を知っている　たった二人の人だから
富士の殺人行員岡藤輝光　WA-O
＊繰り返し
富士の殺人行員岡藤輝光　WA-O
　　　　　 ＿＿＿ﾏﾃｰ
　　 　　ヽ＝＠=ﾉ
　　 　　（　・∀・）
　　　　./|￣У ﾌつ
　　　　∪＝◎=|
　　　　　人　 Ｙ
　　 (((　し （＿）

>>291
雑誌で読んだ。地元福岡の某マンモス私立大学体育学部卒業なんだよ。
それで富士銀行だから、すごいといえばすごい。体力採用だけどね。
大学時代は硬式野球部で活躍したらしい。
だからこそ富士銀行は口座を作るときに対象外にしたのだが。
大学の近くではちょっと話題になったよ。

>>292
無期懲役確定していまは塀の中なんでしょうか？
仮釈されるまで、みずほありますかね？

しかし、誠意の感じられない銀行ですね。
あの社長の発言ってなんでいつもあんななの？
「給与カットしたので高給との指摘はもう当たらない」とか。

記者会見、見たかよ。
一部の報道ではカットされていたが「いままでの水準が高いと思わないのですか？」という記者の質問に「マスコミも同様に高いから云々」というバカ発言をしていたんだぜ。
まったく、みずほのトップは、俺程度かと頭が痛くなったよ。
いい歳をして、しかも日本を代表するグループトップがこれじゃ、みずほは潰れる罠(藁

マスコミが一番給料高いのは周知の事実。
なぜかって？　それは、誰も批判する人がいないからです。
マスコミは、自己のコントロールもきかないまさに第４の
権力です。怖い世界ですね。

　　　　　　　　　　　　　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　 　　,＿＿　　　　　| ミズホ供養してます、、、
　 　 ／　　.／＼ 　　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　 ／　　.／( ・ ).＼ 　　　　　　o〇　 　 　　 ヾ!;;;::iii|//"
／_____／ .（´ｰ｀）　,＼　　 ∧∧　　　　　　 　 |;;;;::iii|/ﾞ
￣|| || || ||. |っ¢..||￣　　（,,　　）　ﾅﾑﾅﾑ　　 |;;;;::iii|
　 || || || ||./,,,　|ゝ iii~ 　　⊂　 ヾｗｗｗｊｊｒｊｗw!;;;;::iii|ｊｗｊｊｒｊｗw〃
　 |￣￣￣|~~凸（￣）凸　.（　　,,）〜　ｗｊｗｊｊｒｊ从ｊｗｗｊｗｊｊｒｊ从ｊｒ

今みずほは税金で経営しているのだが
国民は赤字経営企業の社員が
1000万以上の給与を得ること自体
常識では考えていない
1000万以上給与を得ていること自体詐欺ではないか？
本来給与を大幅にカットしてでも
不良債権解消に努めるのが
税金支援を受けている企業の姿勢なハズ。
この給与は納税者の意図せぬ金の使い方ではないのか？
市民団体はみずほを告訴しろ！
税金が使われている以上納税者全員が株主ではないか！
市民団体の方告訴よろしくお願いします

マスコミも給料高いけどさあ、公的資金なんか
もらってないじゃん。

広告取って雑誌売って、自分らの給料は自分らで稼いでる。
そこのところが、みずほとは別物。

給与さげると　工員が顧客のゼニをネコババするから下げないんだとさ

潰したら工員が他の銀行強盗するから　つぶさないんだな

４月のみずほ銀発足当日に大規模なシステム障害を起こし、
その後の国会の参考人招致で「実害はない」と失言したのはあまりにも有名だ。
　本業の儲（もう）けを示す業務純益を前年同期から３割近く減らしているが、
これは「システム障害で批判を浴び、融資先に金利引き上げを切り出せなかった側面も大きい」
（金融担当アナリスト）と、本業に見事に実害を与えている。
　ハードランディング路線の竹中氏と大手銀トップが直接対決した際にも、前田社長は
「政治と経済を混同しないでほしい」と述べ、竹中氏を「政府の構造改革に反対するのか。首相に伝えておく」と激怒させた。
　「あの一言で一気に流れが変わった」（独立系シンクタンク）というほど、銀行側にとって悔やんでも悔やみきれない発言だった。
世界最大の金融グループのトップとしての資質を問う声も再び強まっている。
　満身創痍のみずほだが、他のメガバンクも同じ。ＵＦＪホールディングスと三井住友銀行は通期の黒字見通しを変更しなかったが、
金融再生プログラムの影響を算入しておらず、下期で大幅な不良債権処理の積み増しを余儀なくされる可能性が高い。
(株ZAKZAK)

>>294
死刑でないのが不思議。
老夫婦も納得いかないだろうし、化けてでそう。

この情況下でも（少し減るとはいえ）
依然高水準のボーナスとは、やはり別世界なんですね。
職員も恵まれ過ぎているとの実感湧かないでしょうね。
外部からは、とても危機感に燃えているとは思えませんね。

>>295>>296
大手銀行のトップとしては
歴史的にユニークですな。
率直な発言が銀行の本音として、よく世間に伝わる貢献度抜群。
＝銀行への信認急降下。銀行の経営陣がこの程度の感覚・認識でいたとは４月以来唖然・呆然・・・・
この国は？

>>305　そう抜群！

前田社長バンザイ＼(^o^)／＼(^o^)／＼(^o^)/
ＭＡＮ　of　the　ＹＥＡＲ　２００２
＼(^o^)/＼(^o^)/　　　　　　(^o^)
世界最大銀行の文字通り輝ける＜トップofザ・バンカー＞
（銀行員の頂点極まり）

『天は　自ら助くる者を　助く』

東京　２６日　ロイター］
　福田官房長官は、２５日発表された大手銀行の９月中間決算について、
それぞれ努力して不良債権を着実に処理している、との認識を示した。
閣議後の会見で述べたもの。
そのうえで官房長官は、
「従って、巷間言われている、銀行の経営の内容がどうのこうのというのは当たらないのではないか」と述べた。
　さらに、今後の銀行の取り組みについて、官房長官は、「今後もその姿勢を崩さず、
さらに合理化を進める、もしくは不良債権処理を進める、経営内容の改善に努める、
そういうことが求められているのではないか」と述べ、今週中に作成される金融再生プログラムの工程表に従って、
不良債権処理を加速することを期待する、とした。

りんりんっりいん
（妙子）お金がすーき　殺すほどすーき
　　　　どきどき刺して逃げたー

福岡大体育学部の就職の枠はまだありますか？

心ある善良な市民は
みな
真正に成られるよう
本当に
祈っております。

　　　　/:::::;;-‐-､:::ヽ 　　　　　　　　　　　 _,,,,,,,_
　　 　 l::::::l　　_,,､-‐"iiiiiilllllllllllliiiiiiiｰ-､__ゞ:::::::::::｀ヽ,
　　　　ヽ::｀／: : : : iiiiiilllll||llllliiiiii: : : : : : ヽｲ~`ヽ:::::::i
.　　　　 ／;,..-‐､: : : : : l|l: : : : : : : : : : : : : ＼　ﾉ:::::}
　　 　 /: /: : : : :｀.: : : : : : : : :/´￣＼ : : : : : ヽ:::ノ
.　　　 !: : : :iflllli､: : : : : : : : : : : : : : : :ヽ: : : : : :.!
　　　 |: : : :llllｆ　l: : : : : : : : : : :.iflllli､: : : : : ＜iiii|
　　　 |: : : :|llll　|: : : : : : : : : : .llllf　l: : : : : : : : :.|
　　　 |: : : :.!lllll!' : : : : : : : : : : |llll　|: : : : : : : : :i
　　　/: : : : :　　　 ○　　　 : : .!lllll!' : : : : : : : :.i
　 ￣|: : :" 　,,,,,,,,,,,,,|____　　　　: : : : : : : :.＜iii/
.　 ／!.:　　　|:::::／　　　￣''''''''l ヽ: : : : :-─/─　　 ／￣￣￣￣￣￣￣
　　　 ヽ 　　ヽ/　　　　　　　 ﾉ　 　 : : :ヽ／　　　＜　　　♪富〜士は日本一のジャマー
　　　　 ＼　　＼,,_　　　 _,,,／ 　　　 : ／＼　　　　 ＼　
　　　　 　 ｀''‐､､__ ￣￣　　　__,,,､-‐"　　　　　　　　　＼

>お金だけがすべてじゃない
>どうしたら人間的に成長できるか、ということを考えて欲しい

そうです・・

変革・加速プログラム
http://www.mizuho-fg.co.jp/pdf/release/2002/20021125.pdf

【マーケットウォッチ】

【株式・大引け】薄まってきた゛竹中ショック゛

　東京市場の後場は前場の地合いを引き継いだものの、今ひとつ迫力に欠ける展開。大引けは平均株価が５１円高、ＴＯＰＩＸは５ポイント高だった。
ただし、東証１部の出来高は６．７億株と薄商い。市場関係者は「前場は公的資金と見られる買い物が先物に入り上昇したようだ。本日の引け値の２５日線は８６６１円。
引け値は４日連続でこれを上回っている。明日ここを上回ると５日連続で新記録だ。また、ここ５日間ともローソク足は陽線で終わっており、相場転換のシグナルとも言える。
今週末に゛工程表゛が出されるが、内容的には大分後退して、銀行国有化は無いとされている。
そうなると、失望売りも考えられるが、どちらかと言えば、平均株価も゛竹中ショック゛による下落分を戻す可能性がある。
場合によっては、柳沢前金融担当大臣更迭直前の９２００円程度もあるかもしれない」と指摘していた。

２８日大手銀行株は堅調、“工程表”には反応薄

みずほホールディングス <8305> や三菱東京フィナンシャルグループ <8306> 、ＵＦＪホールディングス <8307> など大手銀行株は堅調。
金融再生プログラムの実施手順を示す作業工程表の概要が報じられたが、とくに材料視はされていないようだ。
不良債権処理の加速で経営難に陥った銀行を政府・日銀が管理下に置く「特別支援」の枠組み整備やその対象行を監視する作業チームの設置。
資本不足などに陥った銀行への早期是正措置の厳格化などが盛り込まれており、「銀行経営者にはかなり厳しい内容」（外国証券）といった見方もある。
ただ、株価は急落直後だけに当面の材料出尽くし感から買い戻しが継続している。（ラジオたんぱ）

あぼーん

銀行進駐の「竹中軍」、国有化準備着々
金融再生プログラム「作業工程表」あす発表
作戦スケジュールも決まり、竹中平蔵金融・経済財政担当相のメガバンク進攻作戦が
、ついに火ぶたを切る
竹中平蔵金融・経済財政担当相による金融再生プログラムで、注目の「作業工
程表」が２９日に正式発表される。年内に公的資金注入や銀行国有化という『
恐怖の仕組み』が整い、再建の猶予期間はわずか１年。内情を丸裸にされ、大
手銀行は来年３月決算での大幅な赤字転落、自己資本比率８％割れの危機を迎え、海外撤退など抜本的なリストラを迫られる。メガバンクは座して、『全面降伏』するしかないのか。

前田社長のサンデープロジェクト不参加は残念だ。
出ればまた画期的発言が有ったろうに・・

富士銀営業マン、苦労して巨万の富を得た盲目の顧客の老夫婦を殺害。
行員の動機は、銀行本部の正式な審査が降りる見込みの低い自己の親密な顧客企業に融資
する金を捻出するためだった。この老夫婦の預金を狙い、「富裕顧客対象に極秘の
運用商品がある」といって定期を解約させ、解約資金を原資に顧客企業に銀行の
了解無しで融資したものの、顧客企業は倒産。回収が出来なくなった行員は、一転、
老夫婦にばれないよう隠蔽工作に気を使う毎日に。そんなある日、転勤の辞令が。
転勤により、全ての隠蔽工作が白日のものとなる…。悪夢を避けるため、行員が
とった行動は老夫婦の殺害だった。
「私、やっぱり転勤になりました。」
「ほう、そうかい、長かったもんなぁ。転勤先でも頑張ってな。」
「ありがとうございます。何よりのお言葉です。
最後の親孝行と思って、肩でも揉ませていただけませんか？」
後ろに回った行員は、その気に乗じてあらかじめ購入した縄で首をしめ主人を殺害。
その後、目の見えない老婆をだまして、ご主人は調子が悪いようで横になっている、
とだまして注意をそらし、亡き夫を起こそうとしている老婆の首を同じ縄でしめて殺害。
事件後、行員は空き巣の犯行に見せかけ部屋をあらし物色したような形跡を作った上で
立ち去る。
判決では、悪質性及び事件後の被告人の態度からすれば死刑相当とされるが、
特異な事件であって模倣性は少ないと認められる、との理由で、罪一等を減じて
無期懲役。
詳細は判決原本参照。変な模倣小説よりはよっぽど正確に書いてある。

日本一プライドが高い銀行

でもプライドが
　　　　　　　
　　　　　　　ポーキ　と　折れちゃった。


　　　　チャンチャン

>>320
>その後、目の見えない老婆をだまして

どうでもいいけど、目の悪かったのはマッサージ師のご主人の方
で、先に手をかけたのは奥さん

なんでこんな事実を誤認しているのかわからん

【富士山．再生】　
富士山の環境浄化に取り組む非営利組織（ＮＰＯ）「富士山クラブ」の活動成果を
紹介するシンポジウムが１８日、東京都千代田区の毎日ホールで開かれた。渡辺豊博・事務局長が、山頂などに設置したバイオトイレの実証実験の成果を報告し、特別ゲストとして参加したアルピニストの野口健さんも、
外国の登山家に「ヒマラヤを富士山のようにするな」と注意されたエピソードをまじえ、
山の環境保護を訴えた。

金融庁、再生プログラム工程表を発表

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20021129-00000756-reu-bus_all

あぼーん

【１２月危機】ZAKZAK-1
　「竹中軍」の実行部隊は年内に出そろう。
　「外国人部隊」として公認会計士、学者、金融の実務家などから選ばれたメンバーが不良債権処理の進捗（しんちょく）状況や経営内容を監視する「金融問題タスクフォース」を新設する。
　金融庁が株価急落など急激に経営難となった銀行を「特別支援行」に認定すると、チームは銀行の経営状態を調査する。自力での早期健全化が困難と判断した場合、公的資金注入を金融相に進言、直ちに実行される。
　融資先の企業についても、不動産鑑定士や弁護士らによる専門家チームが『３０社リスト』『５１社リスト』など過剰債務企業の再建計画を徹底的にチェックする。
　金融庁は、入手した情報で銀行の財務内容など内情を正確に把握、厳しい特別検査に当たる。
　公的資金注入の際に引き受けた政府保有の「優先株」を、議決権のある「普通株」に転換する件についても、業績が予想を大きく下回った場合にも転換するなど基準を緩和して、「実質国有化」をしやすくする。
　「銀行の現経営陣に対する竹中氏の不信感は相当に根深く、国の議決権行使も明確に打ち出されそうだ」（金融筋）
　国際ルールの自己資本比率８％（国内業務行は４％）を割り込んだ銀行への「早期是正措置」も、一段と厳しくなる。
　業務改善命令を出した後の「猶予期間」を現行の３年から１年に短縮。その間に改善できないと、業務停止命令などさらに重い処分が下る。
　銀行の経営状態を監督する「早期警戒制度」も強化。預金減少など“黄信号”の銀行は、預金や貸出金の増減を金融庁が毎月チェックする。

【３月危機】ZAKZAK-2
　完全武装の部隊が銀行に「本格進攻」を開始するのは年明けから。金融庁は早ければ１月にも特別検査を再実施する。
　検査対象の企業は選び直すが、ここでも『３０社』や『５１社』企業の多くが含まれそうだ。
　融資先の将来の収益性から現在価値を算定する米国流の「ディスカウントキャッシュフロー（ＤＣＦ）」による厳しい査定が導入される。
　「正常債権」や「要注意先債権」から「要管理先債権」など不良債権に分類されると、銀行は大幅な引当金の積み増しを余儀なくされる。
　銀行間でバラつきのある債務者区分も統一するが、より厳しい方に合わせることになりそうだ。
　９月末の時点で、要管理先債権の引当率は、三菱東京フィナンシャル・グループが３月末から上昇しているのに対し、三井住友銀行とＵＦＪグループは２０％台で横バイ。
　みずほグループは１８・２％と、３月末から２ポイント以上も下落している。
　要管理先債権の引当率を３５％に引き上げると、不良債権処理損はさらに１兆円増加するとの試算もある。
　ＵＦＪホールディングスの杉原武社長は「引当率を１０ポイント上げた場合、１５００億円程度の上乗せですむ」と語るが、いずれにせよ、経営体力はより一層、弱体化する。
　自己資本比率確保のため、「分母」である総資産の圧縮で中小企業への貸し渋りや貸し剥（は）がしを強化することも想定し、計画未達成の銀行に業務改善命令を発動する。
　自己資本比率の外部監査制度も導入するなど逃げ道をふさぐ。

【５月危機】ZAKZAK-3
　ＤＣＦを用いた査定見直しや債務者区分の変更が、実際に数字に反映されるのが、通例だと５月末発表の大手行の１５年３月期決算である。
　三菱東京フィナンシャル・グループはすでに独自のＤＣＦを採用しているが、その他の大手行は「具体的な方法が固まっておらず、織り込めない」
（前田晃伸・みずほホールディングス社長）状態で、大幅な業績悪化は確実の情勢である。
　自己資本の計算法である「繰り延べ税金資産」の早期見直しは見送られるが、「厳正な評価を大手銀に要請」「算入上限は金融審議会で速やかに検討開始」
「日本公認会計士協会に厳正な監査を要請」など、基本方針は残されている。
　大企業取引中心のみずほコーポレート銀行は、不振企業との取引を管理する「企業部」を新設した。
　三井住友銀行も来月初めに問題企業を一手に担当する「戦略金融部門」を設置、１５０人体制で処理を進める。
　ＵＦＪは来年３月に１００％子会社を設立、約１兆円の不良債権を移すなど対応を急ぐが、
「公的資金注入に自ら手を挙げるか、海外業務から撤退し、自己資本比率４％以上の国内業務行に転換するか、
　残された選択肢は限られている」（金融コンサルタント）との厳しい見方も出る。
　竹中工程表で「国有化」が一段と現実味を増してきたものの、どのような銀行に再建するのかは青写真は見えない。
　国有化の成功例として、竹中氏は、スウェーデンと韓国を挙げるが、両国ともに政府が取得した普通株の大半を外資に売却している。
　果たしてメガバンクも外資の手に落ちてしまうのか。

組織を変革する最も重要な要素は“指導者”だ。
優れた指導者は生産性の高い文化を生み出す。
どの競争相手よりも早く新しい環境に組織を適応させ、前進させていく変革者である。
指導者は組織の誰の目からもよく見えてなければならない。
指導力はコミュニケーション能力でもある。
そしてなによりも、指導力には情熱が不可欠だ。
（ルイス・ガースナー）

字が多すぎて荒らしと変わらんな

>>329
日経の私の履歴書で読んだが、
あえてここにカキコの心は？（Ｗ

>>329
>>331
今の時代、大銀行の指導者も本当に大変だと思います。
でも社会的責任を貫いてほしいですが。

『天は　自ら助くる者を　助く』

『貞観政要』
１．六正…（１）危険予知能力に長け、適切な手を打ち危険を未然に
　　　　　　　　防ぐ幹部。
　　　　　（２）私心のない公正な行動に徹し、優れた進言とトップ
　　　　　　　　の長所を称え、欠点を補佐する幹部。
　　　　　（３）誠実・勤勉で、かつ優秀な人材の登用を進言しつつ、
　　　　　　　　トップの優れた諸事例を説いて励ます幹部。
　　　　　（４）成功・失敗を正確に予知し危険を防ぎ、臨機に禍を
　　　　　　　　転じて福となす幹部。
　　　　　（５）節度と規律を守り、高給を自ら求めず、生活は節度・
　　　　　　　　倹約を旨とする幹部。
　　　　　（６）社内が混乱した時、へつらわずに、直にその過失を
　　　　　　　　述べ諌める幹部。

２．六邪…（１）その地位に甘んじ、向上心が無く、ひたすら日和見
　　　　　　　　を決め込む幹部。
　　　　　（２）トップの意見をすべて良しとし、トップの好みにひ
　　　　　　　　たすら迎合する柔弱な幹部。
　　　　　（３）外面は実直、口上手で温和だが、有能な人を妬み嫌
　　　　　　　　い、自分が好む者の長所を誇張し、短所を隠す小心・
　　　　　　　　陰険な幹部。
　　　　　（４）自己の才覚を、その保身に専ら使い、その弁舌を自
　　　　　　　　己の主張の用い、組織の統一に知恵を発揮しない幹
　　　　　　　　部。
　　　　　（５）権限を私物化し、自己中心の派閥を作り、トップの
　　　　　　　　意志を省みず、自己の地位・名誉にこだわる幹部。
　　　　　（６）トップにへつらいつつ、仲間を募り黒白・是非の区
　　　　　　　　別を不明にし、トップ批判を平然と外部に流す幹部。

>>329
エリートのあるべきモラルと資質の再生には何が必要なのか、
リーダーとして歴史は如何なるものを求めるものなのか、・・・
まさに日本は、真の先進国として身につけておくべきものを
大きく怠ったのである。

どうやら 真性キティの関係者がいるようだ

みずほにリストラされた元・富士のオッサンだろうけどな

(・∀・)ｳﾝｺｰ!!

ニッポン　日本　にっぽん
がんばれ日本　
ガンバレイにっぽん
俺達の国
ニッポン
日本
力を合わせ　進むんだ
！！！

みずほ、国有化回避に必死の「大増資」
取引先に要請、最悪の場合「紙くず化」も（株ZAKZAK）

http://kabu.zakzak.co.jp/news/news1.html

>>336
にせ富士か
富士ファンが
多いと思われ。
（意外にインテリ層は、富士贔屓が多いそうだ）

早く国有化しとけば、買い手もあったものを・・・。
http://www.sentaku.co.jp/keisai/zenbun.htm

みずほ、傘下の２信託を来年４月合併へ
　
みずほフィナンシャルグループは４日、傘下のみずほ信託銀行とみ
ずほアセット信託銀行（旧安田信託銀行）を来年４月をめどに合併さ
せる方針を決めた。グループの信託機能を一本化して効率化を図る
のが狙いだ。同日午後に発表する。

http://www.yomiuri.co.jp/00/20021204i405.htm

「本来の使命忘れた銀行」（有志創路、木村猛）
http://www.nnn.co.jp/essay/souro/souro0211.html#20

直リンとコピペだけでは荒らし以下だな

日々の注目ニュースを読むのには
便利だね。（W

http://www.mizuho-fg.co.jp/pdf/release/2002/20021204.pdf
事業再構築
新金融持株会社設立
期待できる！

>>346
　ＢＫ・ＣＢ／／証券の切り分けがねえ・
　迷走の根源は是正されないのか？

>>347

記者「みずほ銀行とみずほコーポレート銀行の合併は戦略から消えたのか。」
前田「今のところ全くない。（銀行を）分けたことのメリットを追求したい。合体すると間接管理部門が逆に肥大する。」
記者（絶句）

富士も最後は前田社長の凄惨なイメージで
終止符を打ったね。
惜しいことだが、
もう誰も良い印象残っていない。
いずれ前田社長の名前以外、完全に忘れられる運命。

リーダーの顔が
企業価値・評価においても
いかに大事かを
教訓づけた。

なにやってんだろ、みずほ。

鳩山代表もオニール財務長官も
辞任した。

みずほ銀、頭脳集団“企画部”廃止へ
営業重視に行員意識改革へ(株ＺＡＫＺＡＫ）

　みずほコーポレート銀行は９日、経営企画部など各部門の“頭脳”である企画部を１２月中旬、大手行として初めて全面的に廃止することを明らかにした。
不良債権処理の加速を迫られる厳しい経営環境が続く中で、収益拡大が見込める部門に人員を集中させ、営業の足場を重視するよう行員の意識改革を促す。

　企画部は、部門ごとに運営方針を立案する部署。特に大手行で全体の経営戦略を企画するセクションは組織の中枢に位置し、
過去には金融行政とのパイプ役である旧大蔵省担当者（ＭＯＦ担）の接待汚職が問題化したこともあった。

　みずほコーポレート銀の企画部廃止は、賃下げなどを決めたみずほグループのリストラ策「変革・加速プログラム」の一環。
国際企画部、業務企画部など「企画」が付く９部すべてが対象となる。スタッフを減らして担当役員の直轄とし意思決定の迅速化を図る。

　こうした再編などにより企画、管理部門から嘱託などを除く行員数の２割弱に当たる１１００人を捻出（ねんしゅつ）。
協調融資を担当する部署を６０人から２００人とするなど、新しいビジネスの人員を大幅に増やす方針だ。

　みずほグループ全体としては、持ち株会社などの企画セクションは残す。

>>353
みずほ銀行は？
グループ全体の合理性・コミュニケーション力・連携力・
頭脳力・攻撃力等々を、是非大幅向上させて下さい。

富士、みずほは、何度でも潰れます｡
とにかく、いい大學出て、入行して、適当にやれば潰れない、の感覚です｡
やつらの人生の目的は、自分達だけ高給をむさぼり、社員割引の利子で
楽に家を建て、やばい部分がバレれば、その監督官庁の天下りを入れて
難をのがれ、更に不祥事を掴まれれば、総会屋暴力団と癒着し、
まあ、こんなモラル無しなんです｡
天罰を加えないとどうしようもないですね｡

>>355

怠惰ということは、かつて昔に於て、
　　　　　　　　　　　　　　　　一つの典雅な＜貴族的の趣味＞であった。

―　萩原　朔太郎　『新しき欲情』)

>>355>>監督官庁の天下りを入れて・・

富士銀は、歴史上、官庁キャリアを受け入れたことが全く無い唯一の大手行ですよ。

日本は　富士山を仰ぐ　【　神の国　】

ＧＯＤ　ＢＬＥＳＳ　ＪＡＰＡＮ！

ＧＯＤ　ＢＬＥＳＳ　ＹＯＵ　ＡＬＬ！！！

↑
『真に勇気ある者は、
　　恐ろしい真実を
　　　見つめると共に　それに堪える道を知っている。』　（和辻哲郎）

寒椿
のような女

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TEL:03-5766-6066　FAX:03-5766-6067

みずほ銀行（旧富士銀行）の被害者Ｆさん（７０歳の女性）が、自宅を競売され、明け渡しの当日未明、同居の弟と無理心中を図った。
一命をとりとめたその女性は、病院退院後、殺人未遂で逮捕された。

富士って粘着行員が多いんですね。きもちわるっ

週刊現代によれば、
内部の若手も前田社長（べィビーとか）に対する
批判の声が強いそうだが。
当人は一体誰の支持を得てポストに座っているのか？

主人がいつもお世話になっております。
旧富士銀行時代、こんな形で時代に翻弄されるとは夢にも思いませんでした。
しかし、朝、夕、主人の様子は全く変わりません
『給料下がるのは、役員連中だけだよ！俺達は実質変わらないみたいだ』と
まるで人事のように言っただけです。
もしかすると、内部の人間こそが、一番気付いていないのだと思わされます。

>>364

昔の富士の頭取だった人

はるかなる
　　　　　　まほろば

私たちは、
美しい男たちを
見させてもらえましたね
（まつ＆おね）

↑↑
もとより
銀行に＜美しい男＞が居る訳ないでしょ（Ｗ

「不良債権処理加速で８％維持が困難になった場合、みずほはまず、みずほコーポレート銀行をグループから分離することになる。大口顧客を扱うコーポレート銀は、それだけ不良債権のボリュームも大きく、処理損失が膨らむためだ」

　「コーポレート銀を分離しても、８％を維持できない場合、３度目の公的資金（血税）注入による実質国有化だけは避けるため、国内業務のみ行う４％に甘んじる」

　このようなスキームが現実となることは考えにくいが、それでも絵空事と簡単に片付けられないところに、竹中シナリオの怖さがある。

　

>>1
どういう良いことをしたのか具体的に述べて下さい。
抽象的な美辞麗句しか並べられないのであれば、
やっぱり・・・でしょうね。

>>371
かつては、いや今も素晴らしい銀行の一つです

>>370
歴史に名を残すＹ社長を、もっと信頼しなさい・・・。

ほかの銀行と取引していると、法人・個人とも、
総合的に冷静に見て、いかに旧富士銀行のコンピューターシステムが抜群に優れていたか
よく判る。
国内・外の決済システムにしても一番安定・信頼度が高かったであろう。
それが統合ミスで、いわば国内の重要なインフラが低下したとは残念なことだ。
はやく旧富士のレベルを回復してほしいものだ。

>>374
真面目ベースでは、その通りなんだろうね。
ＩＢＭに随分金かけていたんだろうが。

事務効率化といっても、顧客との双方メリット考えて進めていたし。
マルチメディアとかの取り組みも一番早かった。
窓口応対も、他の銀行のように排除的ではなかったな。
確か、店頭評価調査では銀行中第１位だったね。
現状は、惜しいことだ。

エリート同士で、
興銀とは昔から親しかった、
と聞いているが・・

いろんな事件があって人手に依らないシステムにしたんだったけ。開発コストは収益でカバーしたの？春日部在住老按摩の前田

そんなに優れているならば、
もっと統合をシステマティックに進めてほしかったね。
システム思考の苦手な銀行が邪魔したのだろうが・。

「人や資金の流れを分断するなど、リスクが伴う高コスト組織をわざわざつくっているが、客の数は変わらないので儲（もう）からない」

　「組織が肥大化すればするほど、どこかでエラーが発生する。４月のコンピューターシステム障害も旧行意識の弊害による人災だったが、同じことが銀行経営全体で起きてもおかしくない」

　『銀行国有化』に熱心とされる竹中平蔵金融・経済財政担当相は、「公的資金注入を受けた銀行の経営者が辞任するのは社会の常識」とも発言しており、経営トップにはもう逃げ場がない。

　焦点の不良債権処理については、みずほ銀、みずほコーポレート銀、みずほアセット信託銀から要管理先以下の不良債権を最大５兆円も切り離し、「再生のための受け皿または仕組み」を活用して早期処理する。

　大アマの自己査定と金融庁の検査結果の「格差」が最も大きいとされるみずほアセット信託銀も「身ぎれい」になるはずだが、グループ全体の不良債権額は、産業再生機構などグループ外部への売却を含めた処理をしなければ変わらない。

　コーポレート銀は、地銀や機関投資家など複数の金融機関と共同で融資する「協調融資（シンジケートローン）」方式に切り替え、貸出残高を平成１６年度末までに２０−２５兆円に圧縮する方針を固めている。

　市場の評価は正直だ。みずほ株は、再編計画発表直前の今月４日の終値が１２万円（額面５０円換算で１２０円）だったが、発表後は逆に１０万円台後半から１１万円台に低迷している。

　「最大の狙いであったはずの市場の信任、評価を得られなかった時点で、苦肉の再々編策は失敗だ。実態は悪くなくても、市場に評価されないと何の意味もない。むしろ株価下落の悪影響で、実態が市場の評価に近づいていってしまう」（前出のコンサルタント）

　みずほホールディングス前田晃伸社長は、新設されるみずほフィナンシャルグループの社長にも就任する予定だが、「トップのマネジメント能力がみずほの最大の問題。本当の変革はまず、経営陣から」との声は高まるばかりである。

>>379
大丈夫かい？！！！

>>380
「トップのマネジメント能力がみずほの最大の問題。
本当の変革はまず、経営陣から」との声は高まるばかりである。

１２月３１日（火）まで、伊勢丹新宿店本館４階婦人肌着
「マ・ランジェリー」（ＴＥＬ０３・３３５２・１１１１）。
イタリアや中国では、赤い下着を着けて新年を迎えると、
その１年が幸福に包まれるといわれている。これにちなみ、
同店ではクリスマスシーズンに向けて、
「ラ・ペルラ」など海外の高級ブランドのものや、
「ラ・ヴィ・ア・ドゥ」など人気国内ブランドのものなど、
１００種類以上取りそろえる。価格は４０００円前後から１０万円台まで。１９日（木）〜２５日（水）には、ブランド別にスペシャルラッピングを用意する。

割増退職金４０ヶ月も上積みしたら、
対象者で力のある人間は皆辞めてしまうのではないか？

もっと低くして不良在庫の肩叩きに遣うべきでは
ないのかい？！！！

個人として再び一流の舞台に立てる時機が来るだろうか．．．
ビッグになりたいが．．

>>384
元々大部分の銀行員は一流舞台とは無縁の所で生き、年月だけ経、
そして去っていくのだよ。
ビッグどころかスモールな存在、何も残らない残せない。
塵　鼠　小市民

一富士
二鷹
三茄子

素敵な女子行員が多かった。

>>387
街角のヴィーナス
みんな何処へ行ったのだろう
見送られもせず

夢を忘れず明るく進め
いつかきっと
あなたの花舞台がやって来る
人生の花道が

みゆきの“地上の星”は
良かった。
俺たちを励ますようだった。

今年は
銀行員として　日本人として
己の
全人生を賭けるべき年
だ！！！

そうです・・・

>>390
当然だろ。
金融改革なくして構造改革なし。
銀行変革なくして金融正常化なし。景気どころじゃない。
みずほ人の更なる劣化は許されない！
もう人間として許されない。
人間として覚悟きめて取組むしかないのだ！
Year of ラストワンチャンス＝ 2003

↑
有言実行で　
お願いしたいが・

富士山の
凛と気高く神々しい姿は世界に冠たる美しさを秘めている。
富士の下に広がり、生きとし生ける者を育む美しい国土を
むやみに汚してはいけない。
神と悠久の大自然が創造した雄大なこの山を仰ぎ、今こそ
清々として雄々しい気持ちを高めねばならぬ。

>>393
してみれば、富士銀行が富士の名を捨てるのは必然でありましたな。

ジャックウェルチ
"巨象も動く"

（＾＾）

「戦略性（ストラテジック）」「健全性（サウンド）」「誠実さ（シンシアー）」

　みずほ、三井住友、ＵＦＪの“３弱メガバンク”ＶＳ竹中平蔵金融・経済財政担当相の壮絶バトルが再燃した。
『銀行国有化』を逃れようと、姑息（こそく）な奇策を繰り出すのに対し、
竹中金融相が銀行監督に新たな３原則をブチ上げ、大批判を繰り広げた。
狙いが“秘策封じ”の監視強化なのは明白。株式市場も嫌気から、
みずほ株が再び、額面５０円換算で１００円割れした。
金融庁による厳格査定という恐怖の特別検査の再実施を皮切りに、金融再生プログラムが本格始動するなか、
市場が危機感を抱く３弱は、いよいよ窮地に追い込まれた。(ZAKZAK)

やっぱ安定成長の時代って良かったんだな。
みずほグループは何とか再生しないもんかな？　

「再編前の旧銀行間のミゾが危機的に深まっているのが心配」と前置きしたうえで、こう説明する。

　「旧富士と旧興銀の結びつきは強いが、旧一勧がのけ者扱いにされているという。これ以上、両者の軋轢（あつれき）が激しくなると、みずほ自滅の可能性もある」

　みずほは、従業員数や店舗数の大幅削減、従業員給与・役員報酬のカットなどの大リストラ策も打ち出している。
　だが、リストラ計画がスムーズに進むかどうかという不安が残る。

　

４００ＧＥＴ
死霊励

私の履歴書読むと、
山本富士子さんは
なかなか素敵な女性であった。

「ドッキュンみずほ」　作詞：みずほ新入行員の会　作曲：桑田佳祐

竹中は僕のHero みずほはﾄﾞｷｭｿ銀行 Yes I'm going to keep my faith in you all the time.
安保(まも)っておくれよ金融庁 過保護なみずほのFreedom Yes I hope you'll be always there for me all the time.
Ah, 国家(くに)を挙げての右習え 核なるうえは持ち株会社 国有化も顧みずについて行きましょう･･･Well

MIZUHOでDQNと行こうじゃないUntil we die.国有化を人生のために Ah･･･begin.
ノッて行こうぜPop Pop "BIS規制は辛い 夢見たい 青春の同期よ 沈黙は愛じゃない

一度はみずほもHero (だった)極東(アジア)の成り金銀行 Yes I'm going to keep my faith in you all the time.Ah,
華やかなりしあの頃の円(￥ えん)で勝つ夢はMelt away.後は修羅場だ 泡沫(あわ)のようにみずほは消えた･･･

Oh満身創痍でUp Upしそうなくらい MIZUHO nearly die. "人災銀行"に夜明けは来ない Never never･･･again.
いっさいがっさいShock Shocｋ みずほはDQN アホみたい 前田社長よ 実害はあるじゃない？

竹中は僕のHerO みずほはﾄﾞｷｭｿ銀行 安保(まも)っておくれよ金融庁 過保護なみずほのFreedom
NO(ダメ)だと言えない第一勧銀 ピンハネがバレた富士銀 疑惑にまみれた興銀 騙され続けたPeople･･･
Yes I hope you'll be always there for me all the time.
'Cos I know what's new KOKUYUUKA cool on my mind.
Ah, 口を出しても金出せぬ 不良債権は世界No.1 舵取りのいない泥の船はどこへ行くのか？･･･Well

MIZUHOでDQNと行こうじゃないUntil we die.国有化を人生のために Ah･･･begin.
ノッて行こうぜPop Pop "死のう"は辛い 夢見たい青春の同期よ 沈黙は愛じゃないFly･



こちらでリロードしてください。 GO!



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ＡＴＭでロト買えるのは、さすがＦで、非常にＧＯＯＤだが、
旧Ｆ系店舗のみというのは不便。
システムの差が大きいのだろうが、
早く全ＡＴＭで可能にしてほしい。

>>403
都内の店舗は隣り合っていますが(w
確かに不便ですよね。

システム統合しないと無理かも。
その前に、未だに赤いみずほと青いみずほに別れてるのもどうかと思う。

みずほホールディングス（ＨＤ) は１４日、
新たに設立する持ち株会社「みずほフィナンシャルグループ（ＦＧ）」が東京、大阪の両証券取引所に上場する予定日を３月１２日とすると発表した。
２月５日に臨時株主総会を開催し、株式交換の日程や上場申請について株主の承認を得る方針。　（時事通信）

>>405
大変ですね。ビシッとキメテ下さい。

「戦略性（ストラテジック）」

「健全性（サウンド）」

「誠実さ（シンシアー）」

　

貴乃花は残念だった。
偉大な名横綱として甦ってほしかったが。。
銀行界の横綱は？

（＾＾；

>>408
やはりというか、とうとう貴乃花引退
同年代として惜しい、残念だ。

でも金融界には又、不動の堂々たる名横綱が望まれる。

http://www.art.gr.jp/

「目先の３月期決算を乗り切り、国有化を回避するためだけの数字合わせで、将来戦略が感じられない」（外資系証券）　
「配当負担が重荷となり、収益向上を妨げる上、系列生保との資本持ち合いでは健全性は高まらない」（準大手証券）

　増資計画に対する市場の評価は辛辣で、監視チームが増資計画を問題視する可能性もある。(夕刊フジ）

　

>>410
　『満身創痍（そうい）で土俵際に追い込まれた金融界の“横綱”は、
　　国有化危機をうっちゃれるのか。』

「みずほＦＧの計画では、５カ年で実質業務純益を２倍強に引き上げることになっていますが、果たして実現の見込みはあるのだろうか。
現在の経営環境下で、これほど強気の計画を立てている大手銀行は、みずほＦＧ以外では他に見当たりません」（前述のメガバンク経営中枢幹部）

　しかもみずほＦＧは、この強気の収益計画をどのような形で実現させるのかについて、その具体的な方策については現時点ではまだ明らかにしていない。
別のメガバンク役員が言う。
　「まさに、“絵に描いた餅”となりかねない状況にあると言えるだろう」

松下政経塾は競争率数十倍だそうだ。

>>406
みずほグループは、みずほＦＧ社を銀行持ち株会社化することによって、
最大で２兆円を超える“分割・合併差益”を手にすることが可能になったという。(ZAKZAK)

>>416
これぞ「絵に描いた餅」！
時間と金の無駄をやめて、最悪の不良債権であるだめぽ行員を淘汰させるのが、
経済復活の早道。

竹中大臣！もうこれ以上無能な、「勘違い自称エリート、血税搾取で贅沢野郎ども」に、
税金を使わないでください！真面目なお願いです。

<ZAKZAK>
メガバンク経営中枢幹部が言う。
　「一言で言って、よくぞここまで会計マジックを駆使することを決断したなぁ、というのが素直な感想だ。みずほのことだから、複数のリーガルオピニオンを得、法的な備えは万全なのだろうが、
こうした手法まで認めてしまうと、まさに『法的に認められたことなら、何でもアリ−−』ということになってしまう。こんなことを許してしまったなら、金融業界にモラルハザードが発生することは必至だ。
逆に言えば、それだけみずほが追い詰められているということなのだろうが…」
　あるメガバンクトップは皮肉を込めて「我行には、そこまでの“悪知恵”を実行するだけの男気はない−」と許してみせた。
　さて、前田社長はこうした外部の声にどう答えるのだろうか。

なぜ人は氷ばかり掴むのだろう。

.　{､l ､ﾄ! ＼　　　　　　　 　 　 /　　 　 ,ﾍ　　　　　　 　 　 　 　 　 |
　 i. ﾞ､ iヽ　　　　　　　　　　／　 /　　/　ヽ　　　　　　　　　　　　│
.　 ｌヽﾐ ゝ`‐､_　　　＿_,. ‐´　 ／　 ,.ｲ　　 ＼　ヽ　　　 　 　 　 　 |
　　`‐､ヽ.ゝ、_　　　　＿,,.. ‐'´　 ／/l , ‐'´, ‐'`‐､＼　　　　　　　 |
　　ヽ､.三 ﾐﾆ､＿ ＿＿＿ _,. ‐'´／/-─==＝＝=-､ヾ 　 　 　 ／ヽ
　　　　　　　 ,.‐'´　`''‐- ､._ヽ 　 /.i　∠,. -─;==:- ､ゝ‐;----//　ヾ.､
　　　　　　　[　|､!　 /'￣r'bゝ}二. {`´ '´＿_ （_Y_）,. |.r-'‐┬‐l l⌒　| }
　　　　　　　 ﾞl |｀}　..:ヽ--ﾞ‐´ﾘ￣ヽd､　''''　 ￣￣　 |l　　　!ﾆ! !⌒ //
.　　　　　　 　 i.! l .:::::　　 　 ｿ;;:..　 ヽ､._　　　　　_,ノ'　　　　　ゞ）ノ./ 　　銀行員には知的な爽やかさが大事だ。
　　　　　　　　 ｀ ｰ＝=--‐'´(__,. 　 ..、　￣￣￣　　　　　　i／‐'／
　　　　　　　　　 i　　　　 　 .:::ﾄ､ ￣ ´　　　　　　　　　　　 l､_／::|
　　　　　　　　　　!　　　　　　　　　　 　 　 　 　 　 　 　 　 |:　 　 |
　　　　 　 　 　 　 ヽ　　　　　ｰ‐==:ﾆﾆﾆ⊃　　　　　 　 　 !::　　　ト､
　　　　　　　　　　　 ヽ　　　　　､＿＿,,.. 　 　 　 　 　 　 /:;;:　　　.!; ＼
　　　　　　　　　　　　 ヽ　　　　　 ::::::::::: 　 　 　 　 　 ／:::;;::　　／　　 l

強くなれ！
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ,､ｧ　　↓カリン様
　　　　　　　　　　　　　　 　 　 　 　 　 ,､ '";ｨ'
_＿_＿＿___　　　　　　　　　　　　　 ／::::::/l:l
─- ､::::;;;;;;;;;｀ﾞﾞ''‐ ､　 　 __,,,,......,,,,_／:::::::::/: !|
　　. : : : : : : ｀ﾞ'ヽ､:::ﾞヾ´::::::::::::::::::::::｀ﾞﾞﾞ'''‐'､. l|
､､ . : : : : : : : : r'":::::::::::::::::::::::::,r':ぃ::::ヽ::::::::ヽ!　　　　　　　　　　　　　　　　　,､- ､
.ヽ:ﾞヽ; : : : : : :ノ:::::::::::::::::::::;;､-､､ﾞ::: 　 　 rｰ-:'､　　　　　　　　　　　　　 　 ／　　 }¬､
.　＼::ﾞ､: : : :./::::::::::::::;､-''"::::::::::　　　,...,:::,::.,　:::':､　　　　　　　　　　　　_,,/,,　 ,､.,/ 　 }
　　　ヽ:ヽ､ /:::::::::::::::::::::::::　 　 　_　　｀ﾞ''‐''"　 __,,',,,,___　　　　　　　／~　　 ヾ::::ﾂ,､-/
　　　　 ｀ヽ､:::::::::;;;､､--‐‐'''''',,iﾆ-　　　 _|　　､-l､,},,　 ￣""'''¬-, '　 ''‐-､ .,ﾉ'ﾞ,i';;;;ﾂ
　　　_,,,､-‐l'''"´:::::::'　　,､-'" ,.X,_,,､-v'"''ﾞ''yr-ヽ / ﾞﾞ'ヽ､,　　　 ,.'　　　 　 jﾞ,,, ´　7
,､-''"　　 　.l:::::::::::;､-''"　 ,.-'　　ﾞ､""ヾ'r-;;:l　　冫、 　 　 ヽ､ /　 　 __,,.ノ:::::ヽ. /
　　　　　　　l;､-'ﾞ:　　 ,／　　　 　 ゞ=‐'"~ﾞﾞ')　./.　＼　　　　/　　'''"/::::;:::;r-''‐ヽ
　　　　　,､‐ﾞ ヽ:::::..,.r'ﾞ　　　　　　　　 ,,. ,r／ ./　　　 ヽ.　　 ,'　　 　 '､ノ''"　　　ﾉ　　最後の仙豆じゃ、持ってゆけいっ！
　　 ,､‐'ﾞ　　 　 ﾝ;"::::::.　　　　　　　"´ 'ﾞ ´　/　　　　　 ﾞ､　,'　　　 　 　 　 　 ／ 少年老い易く学成り難し、修行に励めよ！

　　'　　　　　／/:::::::::　　　　　　　　　　　　{.　　　　　 　 V　　 　 　 　 　 ／
　 　 　 　 ／ ./:::::::::::::　　　　　　　　　　　　',　　　　　　 /　　　　　　 　 /
.　　　　／　 /:::::::::::::::::.　　　　　　　　　　　　',.　　　 　 /　　 ,.､　　　　 /
　　　　　　 /:::::::::::::::::::::. 　 　 　 　 　 　 　 　 ',　 　 　 ,'　　,:':::/　　　 .,'

　 ,､,-----,､
　,r;､　i''''ｚ,;'";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;`';,､,
　ヽ;;`;ﾞ;;;'''i ｀''''''ー――‐''''＾､',
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　　 ';;;;;;;;;;/　　,,､､､､､,　,､r';二'|
　　 ,r-､;;|　　､-ェ;ｧｭ 　ヽ '┴'ﾞi
.　　l l >ヾ,　　　　　　　　ヽ　　 |
　　 ',.',ヽ　　　　　　　　　　',　　!
　　　ゝ┐　　　　　　 '''ｧ=ﾆ　　l
　　　　　l　　　 ,,､ィ彡二二ミﾐl, 　　　天下布武　 統一じゃあ！　　
　　　　,ｨ'、　　 `'ｰ'´　‐ ‐ '　/
　　　 ハ ヽ.　　､　　　　　　/,
　,､ｨ'ﾞ　 ﾞ､. ヽ　　`‐ ､,,,,,､ィﾞ | ｀''t- ､,,
'"　|　　　ﾞ､　ヽ､　 　　　/　 |　　',　　 `'‐
　　',　　　 ヽ　　＼　　./　　 |　　',

明日という日は
残りの人生／未来の
最初の一日！

＞＞４２３
まずは今日でしょう！！！

あぼーん

常に次の稟議が最高の稟議

東大出が多かった。
リーディングカンパニーと謳われた当時でも役人や（これも今は亡き）産業金融銀行
に逝けなかったヤツが逝ったわけだ。
中途半端なヤツが多かったんだろ。
いっそけんめーやったんだろが。

いっそーけねんめーを以って瞑すべし。

すまない。酔ってて間違った。
×リーディングカンパニー
○リーディングバンク

OBが元の職場を荒らしてるスレはここですか？

山手線の中の本当の東京に支店が多かった。

富士の衣鉢を武富士が継いどる！

>>430
東京都と23区の指定金融機関だからな

多摩地区でも指定金融機関のところが結構あるから支店が結構多いが

>>429
ＯＢかどうかは分らんが
過分なエールも多いとOMOWARE。。
根強く、ファンも多いのでしょう。

富士山の
凛と気高く神々しい姿は世界に冠たる美しさを秘めている。
富士の下に広がり、生きとし生ける者を育む美しい国土を
むやみに汚してはいけない。
神と悠久の大自然が創造した雄大なこの山を仰ぎ、今こそ
清々として雄々しい気持ちを高めねばならぬ。
行動！
勇者の行進！

>>432
一時期は東京都内で三和・さくらに続いて使い易い銀行だったんだけどね。

ちなみに多摩地区では旧埼玉銀行→あさひ銀行を指定金融機関にしていた所もあったが、
旧田無（太陽神戸→さくら）・旧保谷（三菱→糖蜜）・町田（横浜銀）などの特例を除いて殆どが富士銀。

富士（→みずほ）が指定金融機関なのは八王子、立川、三鷹、調布、小金井、狛江、稲城
日野、武蔵野→東京三菱
東村山→あさひ
国立→多摩中央信用金庫

富士といえば春日部事件と田中三郎。
これ以上適切にあらわしている言葉はあるまい・・・

前田社長が議長となって、午前１０時から始まった臨時株主総会。
「前田社長になっていいことがない」と、株主から議長不信任動議が出されるなど、トップに対する不満が噴出し、大荒れの様相となった。
　その不信任動議は否決されたが、株主の前田社長に対する怒りは増すばかり。
総会では「武士の魂があるなら、責任をとって社長を辞めるべき」と詰め寄られ、
前田社長は「合理化して安定配当するのが経営者としての責務」とかわした。
株主からさらに「経営改善計画が未達成になった場合、社長を辞めるのか」と詰め寄られると、
「成果を温かく見守ってほしい」と述べるのがやっとだった。（夕刊フジ）

　

春日部の事件は死刑に値するほど酷い事件。

>>438「この“１兆円増資”は、前田晃伸社長にとって事実上の信任投票となっていることに加え、
メガバンクとしてとりあえず体裁を整えることとなる“自己資本比率９％台”を実現させるためには是が非でも達成させなければならないといえるでしょう。
そうした意味で、みずほグループはこの計画の達成に向けてまさに背水の陣で臨んでいるのです」（みずほフィナンシャルグループ役員）=ZAKZAK

Ｍ社長の果断な推進力は好材料！

>>438
> 「武士の魂があるなら、責任をとって社長を辞めるべき」
なんだよ武士の魂って。
前田が武士でもあるまいにそんなもんあるわけないだろ。
喩え話だったにしてもめちゃくちゃアタマ悪そうだ。
この社長にしてこの株主ありってとこか。

武士は理想に生き理想に死す

理想>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞現実

>>443
なるほど。つまり去年の四月に
「実害は出ていない。大量のクレームが来ただけ。」
と言ったとき、前田は現実の話をしていたわけではなくて、
自分の脳内に広がる理想状態を語ってたわけだ。

また帝京

【社会】帝京大前総長の妹が所得隠し　受験生の仲介手数料２億円
http://news2.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1045153430/
帝京大の冲永前総長の妹、２億３千万円の所得隠し
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20030214-00000201-yom-soci

関連スレ
帝京大学の過去の犯罪特集・１
http://choco.2ch.net/test/read.cgi/news/1015445145/

google検索結果「帝京　事件」
http://www.google.com/search?hl=ja&inlang=ja&ie=EUC-JP&oe=euc-jp&q=%C4%EB%B5%FE%A1%A1%BB%F6%B7%EF&lr=

>>443
＞武富士は理想に生き理想に死す

理想に生きるのはわかったが、一体いつになったら死ぬんだ？

>>422
はやく統一果たしてくだされ！
天下安寧のため。

このスレッド、随分サビレマシタネ

【ニューヨーク２３日共同】日産自動車のカルロス・ゴーン社長は２４日発売の米誌ニューズウィーク（国際版）とのインタビューで、
日本が経済危機を脱出できない理由について、使命感の欠如を挙げ、明確なビジョンを示す必要性を指摘した。

　ゴーン氏は「日本は使命感がある時は極めて強い。栄光の時代は人々の才能を結集する強い明確なビジョンに導かれていた。
今はそれがない。あってもぼやけているか、見せかけにすぎない」と述べた。

　中国脅威論に関しては「日本は中国と非常に強固な関係を築いている。日本に対する外部からの大きな脅威はないと思う。
重大な脅威は国内にある。日本の潜在力を認識せず、活用していないことだ」と語った。

>>449

禿同

頑張ってくだされ！

転職した先に旧富士の奴が来た。持ち合いで持っている株式を売りたい、でも
みずほの株式を買えと。こいつら狂ってる。

国内８５００億円、海外１５００億円を集める予定だったが、
２０００社以上から出資の内諾を得て、大企業主体のみずほコーポレート銀行分が８０００億円以上、
中小企業主体のみずほ銀行も３０００億円以上を確保。
増資額は計１兆２０００億円にふくらんだ。(yukan fuji)



　

高尾支店20周年記念で展示会やってるみたい

表参道の待ち合わせ場所

いまはみずほ前とかっていってるのかな。

リース業界は？

●　小泉総理発言に思う（元在サウジアラビア大使）
　小泉総理のイラク攻撃支持表明は近来の快挙であった。
　小泉総理は３月２０日の記者会見で、「アメリカは、日本への攻撃は自国
への攻撃と見なすとはっきり明言しているただ一つの国だ。そのこと自体、
日本を攻撃しようと思う国に対する抑止力となっていることを忘れてはなら
ない」と言い、翌２１日のブッシュ大統領との電話会談で、ブッシュの開戦
演説について、「貴大統領は、・・自国の犠牲を覚悟で決断されたのであり、
これを支持するのは当然のことである。昨夜も深夜まで国会で質疑を行い、
国民の理解を求めた。米国は日本のかけがえのない同盟国であり、日本も米
国の信頼するに足る同盟国でありたいと思っている」と述べている。
　戦後半世紀、ここまではっきりと日米同盟の重要性の認識を示した総理が
いただろうか。かつて鈴木総理が、日米安保条約は軍事同盟でないという趣
旨の発言をして日米信頼関係を傷つけた事を想い出すと隔世の感がある。
　たしかにワイド・ショーのレベルでは、いまだにイラク攻撃の是非、安保
理決議なしの行動の正当性、そして何よりも戦争すること自体の是非ばかり
論じられ、それが世論調査には影響しているようである。
　しかし、これだけの大事件に際して、責任ある政府が判断の基準とすべき
は、こんな評論家的第三者的な善悪是非論ではない。それはいかにして国民
の安全と繁栄を維持、増進するかである。
　当面日本にとっての関心事は北朝鮮問題であるが、それだけが問題なので
はない。今後日本が直面するすべての政治、軍事、経済の危機の際、日本に
とって死活的に重要なのは日米同盟である。資源の乏しい島国日本にとって、
七つの海を支配するアングロ・アメリカン世界との協調の重要性は明治開国
以来一貫して変わらない。それを見失ったための破滅的な時期はあった。し
かしその後半世紀を経て、日本政府は初めて、国家安全保障の長期的大戦略
を堂々と打ち出したのである。それを敢えてした小泉発言を有り難く思う。

理想>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞現実
か・・・

エース級は未だ残っている。

>>460
４９のI・Ｍ・Ｋ
５２のＩ・Ｙ
５３の○
５５の○
５６の○
５７の○
５８の○
５９の○
６０の○
６３の○
Ｈ２の○
とかがか？

>>461
５２のＫも現役
Ｈ１にも健在
５０はやや期待はずれ
ほか省略・

４９年組は結構いろいろ
まだ残っているんじゃない戒。

>>461->>463
ということは48以前は全滅なの？

45−48は骨太の人材が豊富だったはずだけど。
尤もその年次は、もう役員しか残っていないわな。
39のＥ社長・43の有名なＭ社長・44のＯ副頭取・・・47のＣＦＯとか・・
国際派のＨ元頭取とかＹ最後頭取は、今は何をされておられるのであろう・・。

４６１〜４６４
もうその辺で、止めときなさい！
愚かしいレスは似合わない。

みずほＦＧの「戦略」切り替え
カギ握るのは「前田−川田」新広報体制

　「この３月末に新体制へ移行したことに加えて、新年度に入ったこともあり、
当グループとしては広報戦略をこれまでとは大きく切り替えていく方針を固めつつあると言っていいでしょう。
具体的には、積極的に“前”に出ていく形をとっていくことになると思います」(ZAKZAK)

〜〜期待してますよ。

>>466
２CHの駄スレも一掃してくれると良い。
しかし株価がピークからの下落率９８％では、
いくら長年のファンでも辛いものがある。

好きだった

　　 ∧＿∧
　　（　　＾＾ ）＜ ぬるぽ（＾＾）

昔、はじめて制度融資を受けるときに富士の行員さんは力があった。
信金社員では蹴られた保証協会を説き伏せて融資を実現させてくれた。
蹴られた理由は、おれの会社はおじ、おばが大量に出資しているから
そこからも連帯保証トレという話しでした。６５過ぎた人から連帯保証は
とれなんて鬼だな。わしは逃げも隠れもしない。

でも今はその人もやめたみたい。

大丸・東京エレクトロニクス他　社長交代

「経営環境が不透明なだけに、
改革に挑む力を最優先している」

「能力がある者には大胆な改革をやらせる」＝社内向けメッセージ効果＝経営としての意思表明

人間には運という不思議なものがある。
きちんとした生活をしていないと運には恵まれない。
（きちんとしていれば運に恵まれるという保証はないが）
〜日経夕刊


=銀行員の懺悔録よりコピペ＝

♪みずほどこへ逝った　見送られることもなく〜♪

富士銀行は一体どこへ逝ったんだ!!!！！！！！！！！！！！！！！！

>>472-473
肝心なのは【魂】だよ
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

>>462
じゃあ、Ｋは本気でやってんの！

成仏できてないのか？

成仏出来るのも間もなくです。でも、その前に株売っておこうっと。

まあ富士銀行は本来は長銀が逝く前に潰れるはずだった銀行ですから当然と言えば
当然ですが。あの当時は政府の判断で延命させただけだもんね。

>>478
それは当時（山一倒産・安信ピンチ）の
風説の流布レベルの話であって
事実とは違う。

みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！
＼(^o^)／＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/
みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！
みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！
＼(^o^)／＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/

　　　　　　　　　/;;;;;;;;;;;;;;;/;;;jj|||||从从从 从从人|||||jj;;;;;;;;＼;;;;;;;;＼ 汝 耐え難きを耐え
　　　　　　　　./;;;;;;;;;;;;;;/;;;jj|||||!!''::::::　　　　　　　　''!!||||ii;;;;;;ヽ;;;;;;;;| 忍び難きを忍びたまえ
　　　　　　　 /;;;;;;;;;;;;;;;/;;;jj||||!!'':::::　　　　　　　　　　''!!|||||ii;;;;;;|;;;;;;;|
　　　　　　 ./;;;;;;;;;;;;;;;/;;;jj|||||!':::::　　　　　　　　　　　　''!!|||||ii;;;ヽ;;;;;;＼_____愚かしきものに幸いあれ　アーメン_________________________________________
　　　　　　/;;;;;;;;;;;;;／;;;jj|||||!';;;;;;　　　　　　　　　　　,,,,,,,,||||||||ii;;;;＼;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;|
　　　　　 /;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;jj|||||ﾉ|||||||||||||||lllli　　　　 illll|||||||||||ﾊ|||||||ii;;;;;;;＼;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;|
　　　　 /;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;jjj|||||!'::::::::______;;;;;;,,　　　,,;;:::::______::::::''!!||||||ii;;;;;;;＼;;;;;;;;;;;;;;;;;;;|
　　　 /;;;;;;;;;;;;;;;;;jjjjj||||||||:::::::／（％）＼;;;,　　 '';;／（％）＼::::: ''!!|||||||jjjjjjjj;;;;;;;;;;;;;;;;;|
　　　|;;;;;;;;;;;;;;;;jjjjj|||||||||||:::　　　　￣　　 ::::　　　　　 ￣　　　　　 ''!!||||||||||||||||||||||||||||||
　　 .|;;;;;;;;;;;;;jjjjjj|||||||||||||:::.　　　　　　　 ::::　　　　　　　　　　　　　　||||￣￣||||||||||||||||!
　　 |;;;;;;;;;jjjj|||!!;i|||||||||||||:::　　　　　　　.::::　　　　　　　　　　　　　　.||||　　　||||||||||||||!
　　 |;;;;;;;!!!;;;;;;;i|||||||||||||||::::　　　　　　 .:::　　　　　:::.　　　　　　　　 |||!　　 ｲ|||||||||||!!
　　/;;;;;;;;;;;;;;i||||||||||||||||||:::::　　　　　　（:::....　....:::）:::　　　　　　　 ﾉ|　__ ｲ|||||||||||||!
　/;;;;;;;/;;;;;i|||||||||||||||||||人::::...　　　　　　⌒,,,,⌒　　　　　　　　　./;;|||||||||||||||||||||||!
/;;;;;;;;/;;;;;i|||||||||||||||||||!;;||||lj;:::::::..　 ,ｲj||||||||||||||||||||||jj,,,　　　　 ／;;;;||||||||||||||||||||||||i..;;;;;;;;ｲ;;;;;;i|||

>>.478
そうヵな

当時のはたんなる噂だったかも知れないが、
結果から見るとあのとき逝っていたほうが実害が少なかった、
ということは言える

単なる噂じゃないだろう。富士とさくらは腐っていたよ。ただ都銀だから社会的
影響が大きいから延命されただけ。
483の言うとおりあの時逝っていれば国民の負担ははるかに少なかったね。

不死鳥
愛は不死鳥
不死銀行
フェニックス
王者

潰れるべき銀行をくっつけたら潰れなくなるというのが
そもそも安易すぎる発想、問題先送りでしかなかったわけだ

ま、後知恵だが

わが心は石にあらず。
ふと、
さみしい夜だ。
闘志は萎えてないが・・

iku?

Ｍ社長はＦＢＫで、そんなに優秀だったのですか？
ＦＢＫ内部での評価も高くないのにトゥプになれたのはナゼ？

>>489
ＦＢＫの伝統を知らんのか？
すぐれた人間は頭取になれないきまりになっておる

>>489
なんといっても世界最大メガバンクの最高トップ。
金融人の最高峰。
超エリート中のエリート。国内外幅広い影響力。
日本男子の誇り。
威厳・見識とリーダーシップは剋目すべきもの。

ーーーーーーーというようなポストだろうかね。

富士銀行初代HP
http://web.archive.org/web/19961105010505/http://www.fujibank.co.jp/

Searched for http://www.fujibank.co.jp
http://web.archive.org/web/*/http://www.fujibank.co.jp

98年7月当時の全国銀行一覧(URLは右クリックで)
http://web.archive.org/web/19980702061730/www.zenginkyo.or.jp/gaiyo/gai04.htm

>>492
すばらしい。
まだ
LEADING　BANKに拘っている事が窺える。
C.S．の概念は、今はどう変えたのだろう。

昨日発表した常務さん、賢そうな顔してたけど、
やはりＦＢ出身なのですね。
Ｍ社長の懐刀なの？

安田生命との関係は
どうなるのか？

一旦、トップ・役員層が
小粒・軽量化すると
長く
悪循環となるものだ。

愚痴、過失、罪業、吝嗇は
吾等の心を占領し、肉体を苦しめ、
乞食どもが　虱やダニを飼う如く、
吾等は　愛しき悔恨に餌食を与う。

罪悪は業因深く、改悛の情は吾等に弛緩せり。
心ゆくまで数々の告白懺悔を為すませて、
卑しき涙に身の穢れを洗い得たりと思いては、
また浮き浮きと泥濘の道へと　吾等は舞い戻る。
・・・
日毎に一歩　堕ちて行く　彼方は地獄。
・・・
哀れ、吾等の霊魂の何ぞ小心翼々たる。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・

　その昔、富士銀行といえば名門銀行でした、しかしバブルを境におかしくなった
と聞きます、以前は東大、京大、六大学の上のクラスしか採用されなかったのに
当時採用された新入行員は質より量で採っていました、埼玉の老夫婦殺人事件の犯人
「岡○」（福岡大卒）もその一人。

　　　　　　　　∧∧　　ミ　＿　ドスッ
　　　　　　　 (　 　,,)┌─┴┴─┐
　　　　　　　/　　　つ.　５００│
　　　　　〜′　/´　└─┬┬─┘
　　　　　　∪ ∪　　　 　 ││　_ε３
　　　　　　　　　　　　　　 ゛゛'゛'゛

（５００記念特別コピペサービス）


みずほ

＜あきつくに＞

富士山

あつき国

か、活力ある美しい日本は　いつの日か

>>1
確かに優秀な人も多かったと思うが、
経営陣（リーダー）の決定的重要性が
骨身に沁みる歴史だったのではないか。
惜しいが・

国民的犯罪者　前田を排出した名門銀行
埼玉でも老夫妻を殺害する
新手の手法を編み出した　大銀行
マンセー

松沢 卓二というバカがあと１０年早く死んでくれていたらなあ

日本陸軍にとっての山縣有朋みたいなもんだ

学歴と仕事の能力が、最も反比例する「実害集団」。

>>505
いえてる

不良債権の枢軸

過去最悪の「税金どろ〇〇」組織

沖電気はＡＴＭを中国で作ってます
http://www.oki.com/jp/Home/JIS/New/OKI-News/2001/07/z0144.html

>>504
そんなことはないだろうさ。
でもライバルはＳＵの磯田イチローとか仰っておられたとか。
２人は今あの世で銀行界を、どう見てるのかねー？？！

>>508
そうだね

>>510
そうだな
ちゃんと生き長らえて、自分が支配した銀行が
なすすべもなく没落していく（自分のせいで）さまを
見てほしかったというのはあるな

＜強盗殺人＞元富士銀行員の無期判決を支持　

　埼玉県宮代町で顧客の夫婦を殺害したなどとして、強盗殺人罪に問われた
元富士銀行春日部支店行員、岡藤輝光被告（３４）に対し、東京高裁は
２０日、無期懲役の東京地裁判決を支持し、死刑を求めた検察側の控訴
を棄却した。高橋省吾裁判長は「無抵抗の老夫婦を殺害した残虐非道な
犯行だが、一獲千金を狙って強盗殺人を行うような事案と同列に論じるこ
とは相当でない」と死刑判決を回避した理由を述べた。

殺人容疑で逮捕された富士銀行春日部支店の岡藤輝光容疑者（31＝七月九日
付で懲戒解雇）は、八九年入行のバブル採用組の一人だった。
岡藤容疑者は、マッサージ師夫婦の預金約１６００百万円を勝手に別の運送
業者へ融資するという「浮き貸し」の発覚を恐れ、夫婦を殺害した疑いだ。
富士銀行での評判は、「よくいえば、真面目、無口、謙虚。悪くいうと、
上司に意見できず、握り込むタイプ」というものだった。
殺害を犯した原因のひとつとして、岡藤容疑者の顧客である運送業者への
融資の審査が支店内で通らなかった、いわゆる「貸し渋り」が指摘されて
いる。
だが、富士銀行関係者や他の都市銀行の関係者の話をまとめると、「貸し
渋りよりも、岡藤容疑者の銀行員としての能力が大きな要因。握り込むタイ
プに多い」という声が多い。
岡藤容疑者は、融資を申し込まれたとき、自分で融資の可否を判断できず
に」握り込んでしまったというのだ。
岡藤容疑者を知る都銀行員は、こう指摘する。「融資を判断するためには、
融資先の会社の財務分析をしたり、担保を設定して、書類にまとめなければ
ならない。ところが、バブル入行組の一部には、書類をまとめる能力がない
者がいる。岡藤容疑者もそのタイプで、融資の申し込みをうけたが、
どうしようもなくなったのだろう」

すべては夢の
また夢

儚き現なり

不治＝最低の職能集団

不治銀行の体質
■　本部企画セクションの人間の一部はきわめて優秀
■　営業店にいる担当者で30歳半ば以上の人間は使えない人間が多い
■　結局　大多数の行員は役に立っていない
■　特に旧不治銀行出身の副支店長・課長クラスは役に立っていない。
■　しかし、旧不治銀行出身の副支店長・課長クラスは「おべんちゃら・ゴマスリ」は上手い。

>>516
禿げ同

あぼーん

工作の最高傑作
埼玉　老婦人殺害工作

>513
よく死刑にならなっかった残酷な事件。
容疑者は地方私立大学の体育学部出身。

>>515
そう思う。

>>520
二流私大の体育学部出身者なんて入社できるのかい

>>522
全国的には三流以下だがバブルだったからか

>>523
確かにウチによくくるみずほマンは自分が学生時代体育会系にいた事を自慢していたな

体育会系はＫ負う大学出身に多いけど

だめぽ　の悪性腫瘍は旧不治銀行出身の　前田

>>516>>副支店長・課長クラスは「おべんちゃら・ゴマスリ」は上手い

〜そういうタイプも居るかも知れぬが、あまり一般的ではないと思うが。
むしろ、そういうのは苦手というか潔しとしないタイプも多いと感じるが。
>>525
慶・早・一・東の体育会系は結構優秀な人多いね。

..>>527
そうかなー
元気と愛想は良いけど、あまり優秀とは思えない

富士銀行・・・
反社会勢力の真骨頂　前田を輩出した銀行
あと、殺人者を輩出した銀行

＞＞529
禿げ同
人殺しまでやるな

元不治＝高い学費で得た学歴が、最も仕事上の能力に反映されてない、無能の方々＝不良債権ともいう。

＞＞禿げ同
共通一次（古くて申し訳ない・・・いまなんて言うんだっけ）では人材の優劣は図れない

バカばっかし

不治銀行＞＞死ぬまでバカは直らない

まあ。リーマンの典型的な人が多い銀行でしょ

ほんと元不治は駄目。何のための学歴だろ。

ばあ〜か　不治銀行、ばあ〜か　不治銀行、ばあ〜か　不治銀行、ばあ〜か　不治銀行。
ばあ〜か　不治銀行、ばあ〜か　不治銀行、ばあ〜か　不治銀行、ばあ〜か　不治銀行。
ばあ〜か　不治銀行、ばあ〜か　不治銀行、ばあ〜か　不治銀行、ばあ〜か　不治銀行。
ばあ〜か　不治銀行、ばあ〜か　不治銀行、ばあ〜か　不治銀行、ばあ〜か　不治銀行。
ばあ〜か　不治銀行、ばあ〜か　不治銀行、ばあ〜か　不治銀行、ばあ〜か　不治銀行。
あぽーんされちゃえ

されちゃえ

＞＞１さん
戦後唯一リーディングバンクと謳われた銀行の中の銀行。その誇りは今も底流に熱く残存・・。
栄光への飛翔・努力とバブル期からの自壊は、遺憾＜戦後金融史の光と影＞の象徴でもあろう。忍耐を重ねＭＩＺＵＨＯを纏め上げたが・、真のリーディングＢＫ再生への道程は未だ遠く険し・・。
悪しき旧行意識は完全に払拭済。が、２ｃｈ金融界に良識あるスレも必要か。
歴史・哲学への深い造詣・洞察なくして、富士銀行を真正に語る事は出来ない！ ・・・

あほちゃうの〜

ばあ〜か　不治銀行、ばあ〜か　不治銀行、ばあ〜か　不治銀行、ばあ〜か　不治銀行。
ばあ〜か　不治銀行、ばあ〜か　不治銀行、ばあ〜か　不治銀行、ばあ〜か　不治銀行。
ばあ〜か　不治銀行、ばあ〜か　不治銀行、ばあ〜か　不治銀行、ばあ〜か　不治銀行。
ばあ〜か　不治銀行、ばあ〜か　不治銀行、ばあ〜か　不治銀行、ばあ〜か　不治銀行。
ばあ〜か　不治銀行、ばあ〜か　不治銀行、ばあ〜か　不治銀行、ばあ〜か　不治銀行。
あぽーんされちゃえ

ばあ〜か　不治銀行、ばあ〜か　不治銀行、ばあ〜か　不治銀行、ばあ〜か　不治銀行。
ばあ〜か　不治銀行、ばあ〜か　不治銀行、ばあ〜か　不治銀行、ばあ〜か　不治銀行。
ばあ〜か　不治銀行、ばあ〜か　不治銀行、ばあ〜か　不治銀行、ばあ〜か　不治銀行。
ばあ〜か　不治銀行、ばあ〜か　不治銀行、ばあ〜か　不治銀行、ばあ〜か　不治銀行。
ばあ〜か　不治銀行、ばあ〜か　不治銀行、ばあ〜か　不治銀行、ばあ〜か　不治銀行。
あぽーんされちゃえ
恨み2倍

あぼーんされちゃえ
恨み１０００倍

不治銀行はすでにあぽーんされております

抹殺　あぽーんされろ不治銀行

http://homepage.mac.com/hitomi18/

不治銀行はイ〜ィ銀行です。

　　　　________________
　　　 /　　　　　　　　ミヽ
　　 //　　　　　　ノ |　　ヽ
　　//／￣￣￣ 　 ＼ 　|
　 　|　／　　　　＼ 　ミ　|
　　 |＿＿ 　＿＿　　）　ヽ　　　　　＿＿＿＿＿＿＿＿
　　 |　┬ | 　| ┬　|┌∂|　　　　／
　　　── 　──　　 ノ　　　／　
　 　│　　 　　　　　 │ 　　＜　株価70円まで上がりました。
　 　│　　＿＿ヽ 　│　　　　＼ 　　あすは80円を目指しマソ
　　 　ヽ　　　　　　 ／　　　　　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　 　＼＿＿ノ

前田〜
俺の老後の貯蓄どーしてくれる

->>543
醜い粘着レスだ。ボキャ貧。
○○○の工作淫か。コンプレックスはバネにした方が良いのに。
哀れ。

あぼーん

548は殺人者を輩出した不治銀行の回し者である。
特定して制裁してくれる。

548は特定されまスタ

＞＞550
特定したのレスがどうしましょう？

恩讐の彼方へ
世界人類皆兄弟

不治＝学歴と仕事の能力とは全く別であることを実感できる駄目銀行

５
５
５
GET

頭のＳ・Ａ・Ｒ・Ｓ

>>556
座布団2枚
このスレも不治銀行と同様　もうダメだな

＿＿＿＿＿
　　　　　／　　　　　　＼
　　　　／＼／＼／＼／＼
　　　／　　　　　　　　　　＼
　　／　　　　　　　　　　　　＼
　／　　　　　　　　　　　　　　＼　　　
／　　　　　　　　　　　　　　　　＼　　　　　　

金融界の産業廃棄物

金融界の汚物？

＞＞不治銀行とはなんであったのか
＞＞不治銀行はなんで存在していたのか？
と同義？

不治銀行に存在意義などあったのか？

>>●●【富士銀行とは一体何であったのか】Ｐ�U●●
何でもねーよ
ただの役立たずの集団だよ

不治銀行は前田みずほＦＧ社長という偉大なる先輩を輩出した優良銀行です。

>>564
不治銀行の永い歴史のなかで一番の汚点じゃないの？

不治を甘く見るな、汚点は他にもたくさんある

不治自体が大きな汚点でもあったわけだが

そういう意味では汚点の中の汚点、
巨大な汚点の頂点に立ったのが前田ｸｿだったわけだ

>>567
点では済まされぬ
汚物にしよう

　　　　 ━━━ / ｜━━━━━┓
　　　 ┗┳┳━ |＿| ━━━┳┳┛
　　　 　 ┃ ／　　ヽ 　　　 ┃
　　　 ┏┻┻ |======| ━━┻┻┓
　　　 ┗┳┳ ヽ__ ¶_ ノ ━━┳┳┛
　　　 　┃┃　（／）　　　　　┃┃
　　　 　┃┃　（／）　　　　　┃┃
　　　 凸┃┃　（／）　　　　　┃┃凸
　　　 Ш┃┃　（／）　　　　　┃┃Ш
　　 .|| ┃┃　（／）　　　　　┃┃.||
　　　　∧＿∧　　 （／） ∧＿∧　　∧ ∧　　　　　　　不治銀行が
　 （　・∀・）　　（／）（´∀｀　）　 (ﾟДﾟ )　　　　　　　　成仏しますように！
　 （つ　　つミ　（／）（⊃⊂　）　⊂　 ⊃　　　　
　　|＿|＿|＿�I（／）_|＿|＿|＿＿|　 |　　　　　　　
　 ／／／／／ﾉ,,,,,,ヽ　／／／／||　 |〜
／／／／／／／／／／／／　 |∪∪

　　　　┏━━━ / ｜━━━━━┓
　　　 ┗┳┳━ |＿| ━━━┳┳┛
　　　 　 ┃ ／　　ヽ 　　　 ┃
　　　 ┏┻┻ |======| ━━┻┻┓
　　　 ┗┳┳ ヽ__ ¶_ ノ ━━┳┳┛
　　　 　┃┃　（／）　　　　　┃┃
　　　 　 ┃┃　（／）　　　　　┃┃
　　　 凸┃┃　（／）　　　　　┃┃凸
　　　 Ш┃┃　（／）　　　　　┃┃Ш
　　 .|| ┃┃　（／）　　　　　┃┃.||
　　　　∧＿∧　　 （／） ∧＿∧　　∧ ∧　　　　　　　前田さんが
　 （　・∀・）　　（／）（´∀｀　）　 (ﾟДﾟ )　　　　　　　　成仏されますように！
　 （つ　　つミ　（／）（⊃⊂　）　⊂　 ⊃　　　　
　　|＿|＿|＿�I（／）_|＿|＿|＿＿|　 |　　　　　　　
　 ／／／／／ﾉ,,,,,,ヽ　／／／／||　 |〜
／／／／／／／／／／／／　 |∪∪

前田　死す！
　　　　　　／　 　　　　　 /　　 　 　 |　　　　ヽ　　　　　　 　　　　＼
　∧ ∧／　　 　　 　　　/　　　　　　|　　　　　ヽ　　　　　 　　　　∧＼∧
（ / ⌒ヽ　　　　　　　　/ 　 　 　 　　|　　　　 　 ヽ　　　　 　　　　（ / ⌒ヽ
　| | 　　|　　 　　 　　 / 　 　 　 　　｜　　　　　　ヽ 　 　　 　 　　　| | 　　|
　∪ / ﾉ　　 　 　 　 /　　　　　　　　|　　　　 　　　ヽ　 　　　　　 　∪ / ﾉ
　 | ｜| 　　ミ　　　 / 　 　 　 　 　 　|　 　 　 　 　　 ヽ　　　　　　　/ / /
　 ヽ_)_)　　　 　∧/∧　　　　 　 　　|　　　　　 　　∧ヽ∧　 彡　　しl_ﾉ
　　　　　　　　（ / ⌒ヽ　　　　　　 　|　　　　 　 　（ / ⌒ヽ
　　　　　　　　　| | 　　|　　ミ 　　∧ |∧　　彡 　 　| | 　　|
　　　　　　　　　∪ / ﾉ　　　　　（ / ⌒ヽ　 　 　 　 ∪ / ﾉ
　　　　　　　　　 | ｜| 　 　　　 　| | 　　| 　 　 　 　 / / /
　　　　　　　　 　ヽ_)_)　　　　　　∪ / ﾉ 　 　 　　　しl_ﾉ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　| ｜|
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　∪∪

あらゆる意味から「最低の集団」！

存在価値無し　　　そりゃ不治さ〜〜♪
　 ∧＿∧　　　∧＿∧　　　　∧＿∧
（　・∀・）　　・∀・）　（　・∀・）
⊂　⊂　 ）　（　Ｕ　　つ　⊂__へ　つ
　<　<　<　　　）　）　）　　（＿）|
　（＿（＿）　（_＿）＿）　（_＿）

存在価値ないというより、存在自体がマイナスをもたらす。

なんてったって、実害銀行だからな。

　 |　　　　　　 　 |　 |￣￣￣ ／|
　 |　　　　　　 　 |　 |　　　／ ／| 月曜日はみずほ銀行に急げ！！！
　 |　 　 　 　 ／＼　|　 ／|／|／|　　ドッドッドッドッドッド!!
　 |　 　 　 ／　 ／　|／／ ／ ／|
　 |　　　／　 ／ |＿|／|／|／|／|　　　 　(´⌒（´⌒｀）⌒｀）
　 |　 ／　 ／　　|文|／ ／／ ／　　(´⌒(´取り付け騒ぎだ!!｀）⌒｀）
　 |／　 ／.　 ＿.|￣|／|／|／　　　　(´⌒(´∧ ∧⌒｀）｀）｀）⌒｀）
／|＼／ 　／　／ 　|／ ／　　　　　(´⌒(´（,ﾟДﾟ ）つ　｀）｀）
／|　 　 ／　／　 ／ヽ　　(´⌒(´⌒　 (´⌒（ つ |〕 /⌒｀）⌒｀）
　 |　　　|￣|　 |　|ヽ／|　　遅れるな!!　　　( |　 (⌒)｀）⌒｀）
　 |　　　|　 |／|　|__|／.　　　∧__∧ ⌒｀）ﾄﾞ　し'⌒＾ﾐ　｀）⌒｀）ｫ
　 |　　　|／|　 |／　 (´⌒(´（ ´∀｀ )つ 　ド　　∧__∧⌒｀）
　 |■みすほ |／　　　 (´⌒(´( つ/] /　　 　ｫと（ ・∀・ ）　突撃――!!
　 |　　　|／　　　　　　　　（ |　 (⌒)｀）　　ｫ　ヽ[|⊂[] ）｀）
　 |　 ／　　　　　　　 　（´ ´し'⌒＾ﾐ　｀）｀）ｫ　(⌒)　　|
　 |／　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.　 ￣ （＿）｀）｀）

／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
|　りそなさんが逝っちぃましたね。
＼＿　　　＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　 　｜ ／　　　　　　　　　　　 ／
日　 ∨　�U　Ａ　�W　　　　　 |　来週は　お宅の銀行じゃないの？
≡≡≡≡≡≡≡≡ ∧ ∧ ＜＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　�V　∩　［］ Ｗ 目　(ﾟДﾟ,,)
＿_ ∧ ∧＿＿＿＿_ |つ∽ 　　
　　(　　　)∇ 　 　 　 ￣￣￣￣
― / 　 つ―――――――
〜(＿__ﾉ 　　ｿﾚﾊｿﾚﾄｼﾃ､ﾈ｡ ﾐﾅｻﾝ ｶﾀｯﾃﾏｽﾈ･･･
　━┳━ 　　━┳━
￣　┻　￣￣￣┻￣￣￣￣

　　　　　　　　　　　　　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　 　 　 ,＿＿＿　　　　|　前田くんが心置きなく成仏できますよーに、・・・・キャハハハハ
　 　 ／　　.／　＼ 　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　 ／　　.／从 从. ＼ 　　　　　　o〇　 　 　ヾ!;;;::iii|//"
／_____／ヽゝ~‐~ν　,　＼　 ∧∧ 　 　 　 　 　|;;;;::iii|/ﾞ
￣|| || || ||.(っ. ¢）||￣　　（,,　　）　ﾓﾅﾓﾅ　　|;;;;::iii|
　 || || || ||./,,, 　|　 iii~ 　　⊂　ヾ.ｗｗｗｊｊｒｊｗw!;;;;::iii|ｊｗｊｊｒｊｗw〃
　_|￣￣￣|~~ 凸（￣）凸　（　　,,）〜　ｗｊｗｊｊｒｊ从ｊｗｗｊｗｊｊｒｊ从ｊｒ

いよいよ来週ですね？
え、何がって・・・
そりゃ　りそなとあの世に行く話ですよ

　　　　　　　　　　　　,. ‐''"´￣￣￣~ﾞ｀`''‐ ､
　　　　　　　　　　 ／ 　 　 　 　 　 　　,　　　＼
　　　　　　　　　 /　　　　　　　 i　,:i　 ハ. 　 　 ヽ
　 　 　　　　　　/　　　　　　　,ｲ''ﾅト /　ヽ‐|ト､|　i
　　　　　　　　 /　　　|　　　ノ/／ ﾚ'　　　`､!ﾞ､.|　|
　　　　　　　　,'　　　 |　 　 '! "　┃ 　 　　┃　'l}　!
　　　　　　　 ,i　　　　|　　　l　　 ┃ 　 　　┃　 |　|＜不治銀行の悪口　言わんといてーーー
　　　　　　　/　　　　l　　　 |　 ,.､,,_　　　　　　　|　|
　　　　　　 ,' 　 　 　 |　　,iﾆL/　　 ~`'''ｰ─┐　i　|
　　　　　　 l　,|　　,. ┴r/　　　{）　　　　　　/　ノrｭ!,_
　 　 　 　 　! i'!　/　 { l {　　　 ,},,＿＿＿／ri'ﾞr''"ヽ　',
　　　　　　　ﾞハ/　　 ヾ;`ｮ‐r;'ｺ /　　　　　| { {　个'ﾞ_.ﾉ
　　　　　　　　/　　 ＿,:ﾍr'i"　 | /　　　　 ヾ=ヾtｭﾆ┐
　　　　　　　 〈　　　　　　 ! {.　 |'---─''''"~ レ'i {.　 |
　　　　　　　/,ﾍ　　　　　/ !.{　 | 　 　 　 　 　 　i {　 |
　　　　　　/ /　ﾞヽ､＿＿＿i {　| 　 　 　 　 　 　 i {　|
　　　　　 〈,_i　　|　 | 　| |　| i { | 　 　 　 　 　 　　i.{ l
　　　　 _＿,.ﾆ=:L＿|＿|l＿L,.!/ 　 　　　　　　　　 i/
　　　r''r''　　　　　　　l　　　 ,!
　　　 ￣｀｀`''''''─‐- '`'''''''''"

>>1
確かに優れた良い銀行だった時代は
あった罠・・・・

＞−−−未だ遠く険し・・か

　　　　 　　 　 　　 　 　 　 　 　 　　 ┗0=============0┛
　　　 　 　 　 　　 　 ＼===========［_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_］===========／
　　　　　　　　　　　 ／三三三三三三三三三三三三三三三三三三三三＼
　 　 　 　 　 　 　 　 　 0　│ |∞∞∞ |::|∞∞田田∞∞|::|∞∞∞ | ::|　 0
　　　　　　　　　　　　［二］ | ::| 　 　 　 |::|┏━━━━┓|::| 　 　 　 | ::l ［二］
◎○＠※◎○＠※. |□|.│ |┌┬┐ |::|┃／不治銀行＼ :┌┬┐| ::|. |□|　◎○＠※◎○＠※
ii|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii| ｀)三(´| ::|├┼┤ |::|┃ ∧＿∧　┃|::| ├┼┤| ::|｀)三(´iｌ|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|
＠※◎○＠※◎○　| ::|　| ::|└┴┘ |::|┃（´∀｀　） ┃|::| └┴┘| ::|　| ::|　 ＠※◎○＠※◎○
ii|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|ｌi┏━━━━━┓|::|┃（.　　　 つ┃|::|┏━━━━━┓ ｌi|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|ｌ
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ii|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|ｌ　○　 　　●　 　 　 　 ∫∬∫∬　 　 　 　 ●　　 　○　ii|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|ｌi
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　　　　　　　　　　　［￣￣］ ［￣￣］　　　（￣￣￣￣￣）　 　 ［￣￣］ ［￣￣］
　 　 　 　 　 　 　 　 |_○_|　 .|_○_|　　　　 |＿＿＿＿_|　　　　 |_○_|　 .|_○_|

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　∧ ∧　　　∧ ∧
　　 ／⌒~~~⌒＼ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(　 　,,) 　　(,,・Д・)
　／ （ ﾟ�＞t�≡ ）y─┛~~ 　　　　　　　　　　　　　　　〜（＿__ﾉ 　〜（＿__ﾉ　,γ＿
（_ ノγ Ｕ　　∩_∩）　　　THANK YOU　不治銀行　　　┌───────┐　　　＼
　　α＿＿＿Ｊ _Ｊ　　　　　　　　　and　　　 　 　　　 （｜ ●　　　 　 　 ●　| 　　　 　ヽ
　　／￣￣￣￣＼ 　　　　　　GOOD-BYE 　　　　　／.|　.┌▽▽▽▽┐　.|____|__||_| ））
　/　　　　 ●　　●､　　　　　　　　　　　　 　 　　 　（　┤ .｜　 　 　 　 ｜　.|□━□ ）
　|Y　　Y　　　　　　　＼　またどこかで会おうね　　＼.　 .└△△△△┘　.|　 J　　|）
　|.| 　 ｜　　　 　 　.▼ |　　　　　　　　　　　　　　　　　｜　＼あ＼　　　　　 |　∀　ﾉ
　| ＼／ 　　 　 　 ＿人|∧∧∩゛冫、　.∧＿∧　 　 　 |　 　 ＼り.＼ 　 　 . |　 - ′
　|　　　　　　 ＿/）/）／( ﾟДﾟ)/　`　 .　（´∀｀　）..ヽ(´ー｀)ノ　　＼が＼ . 　 |　 ）
　＼　　　　／ 〔／＼〕　U　　/　∩∩　（　　　　） （＿＿＿）　　　 ＼と.＼　.|／
　　｜ ｜　|　ｃ（*・_・）　 |　　|ヽ(´ー｀)ノ_|　 |　 |　｜　　　｜〜 ／＼.＼う＼|　(-＿-)
　　（_＿）＿）　UUUU　/∪∪ （＿＿_）（＿（＿_） ◎￣￣◎─┘　.└──┘.（∩∩）

みずほは国有化ではなく破綻しかない

もう預金保険機構にお金が無いよ・・・
りそなで２兆円も使っちゃったからね
みずほだと６兆円は必要でしょ？

>>574　>>583
はげどう！みずほは国有化なんぞ甘い！これ以上みずほには税金の無駄使いしてほしくない。
さっさと破綻処理しろ！そうでないと日本経済はみずほのために低迷しっぱなしだ。

不治銀行（みず銀行）の皆さん、さようなら
もう金融界に登場してこないで下さい。

不治銀行はもう死んでいる！

税金ドロボーの不治銀行の諸君
はやく　このイタに出てきなさい！！！
粛清してくれる

ばあ〜か　不治銀行、ばあ〜か　不治銀行、ばあ〜か　不治銀行、ばあ〜か　不治銀行。
ばあ〜か　不治銀行、ばあ〜か　不治銀行、ばあ〜か　不治銀行、ばあ〜か　不治銀行。
ばあ〜か　不治銀行、ばあ〜か　不治銀行、ばあ〜か　不治銀行、ばあ〜か　不治銀行。
ばあ〜か　不治銀行、ばあ〜か　不治銀行、ばあ〜か　不治銀行、ばあ〜か　不治銀行。
ばあ〜か　不治銀行、ばあ〜か　不治銀行、ばあ〜か　不治銀行、ばあ〜か　不治銀行。
あぽーんされちゃえ

ばあ〜か　不治銀行、ばあ〜か　不治銀行、ばあ〜か　不治銀行、ばあ〜か　不治銀行。
ばあ〜か　不治銀行、ばあ〜か　不治銀行、ばあ〜か　不治銀行、ばあ〜か　不治銀行。
ばあ〜か　不治銀行、ばあ〜か　不治銀行、ばあ〜か　不治銀行、ばあ〜か　不治銀行。
ばあ〜か　不治銀行、ばあ〜か　不治銀行、ばあ〜か　不治銀行、ばあ〜か　不治銀行。
ばあ〜か　不治銀行、ばあ〜か　不治銀行、ばあ〜か　不治銀行、ばあ〜か　不治銀行。
あぽーんされちゃえ
そして税金返せ！！！

税金泥棒の不治銀行行員よ
早くこのイタに出てきて懺悔しろ

　　　　 　　 　 　　 　 　 　 　 　 　　 ┗0=============0┛
　　　 　 　 　 　　 　 ＼===========［_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_］===========／
　　　　　　　　　　　 ／三三三三三三三三三三三三三三三三三三三三＼
　 　 　 　 　 　 　 　 　 0　│ |∞∞∞ |::|∞∞田田∞∞|::|∞∞∞ | ::|　 0
　　　　　　　　　　　　［二］ | ::| 　 　 　 |::|┏━━━━┓|::| 　 　 　 | ::l ［二］
◎○＠※◎○＠※. |□|.│ |┌┬┐ |::|┃／不治銀行＼ :┌┬┐| ::|. |□|　◎○＠※◎○＠※
ii|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii| ｀)三(´| ::|├┼┤ |::|┃ ∧＿∧　┃|::| ├┼┤| ::|｀)三(´iｌ|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|
＠※◎○＠※◎○　| ::|　| ::|└┴┘ |::|┃（´∀｀　） ┃|::| └┴┘| ::|　| ::|　 ＠※◎○＠※◎○
ii|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|ｌi┏━━━━━┓|::|┃（.　　　 つ┃|::|┏━━━━━┓ ｌi|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|ｌ
◎○＠iiii※◎○＠ ┣┳┳┳┳┳┫|::|┗━━━━┛|::|┣┳┳┳┳┳┫ ◎○＠iiii※◎○＠
ii|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|ｌ　○　 　　●　 　 　 　 ∫∬∫∬　 　 　 　 ●　　 　○　ii|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|ｌi
　　　 　 　　 　 　 　 ○○　　●●　　　　　 iiiii iii ii iiii 　　　 　 ●●　　○○
　　　　　　　　　　　［￣￣］ ［￣￣］　　　（￣￣￣￣￣）　 　 ［￣￣］ ［￣￣］
　 　 　 　 　 　 　 　 |_○_|　 .|_○_|　　　　 |＿＿＿＿_|　　　　 |_○_|　 .|_○_|

はやく消滅しろ！！！

不治銀行のバカ行員は登場しませんね？

氏んで

しかし、人事部の人は皆、威張ってたね。
「自分たちは神様でお前ら平民」みたいな
態度だった。
外資に移ってヨカッタ、と心から思う。
年収２倍以上になったし、社内お人間関係
がウェットでないョ。

あぼーん

>>595
昔は税金ドロボー集団の不治銀行行員でした
しかし、更生して　まっとうな人になりました
めでたし、めでたし

みずほ〜〜−−−−−−−−−−−−−−−−−−−っ　！！！
みずほ〜〜−−−−−−−−−−−−−−−−−−−っ　！！！
みずほ〜〜−−−−−−−−−−−−−−−−−−−っ　！！！
みずほ〜〜−−−−−−−−−−−−−−−−−−−っ　！！！
みずほ〜〜−−−−−−−−−−−−−−−−−−−っ　！！！

税金ド〇ボー＝みずほ＝実害銀行＝最大の不良債権

600記念
　　　　　　　　　/;;;;;;;;;;;;;;;/;;;jj|||||从从从 从从人|||||jj;;;;;;;;＼;;;;;;;;＼ 汝 耐え難きを耐え
　　　　　　　　./;;;;;;;;;;;;;;/;;;jj|||||!!''::::::　　　　　　　　''!!||||ii;;;;;;ヽ;;;;;;;;| 忍び難きを忍びたまえ
　　　　　　　 /;;;;;;;;;;;;;;;/;;;jj||||!!'':::::　　　　　　　　　　''!!|||||ii;;;;;;|;;;;;;;|
　　　　　　 ./;;;;;;;;;;;;;;;/;;;jj|||||!':::::　　　　　　　　　　　　''!!|||||ii;;;ヽ;;;;;;＼______________________________________________
　　　　　　/;;;;;;;;;;;;;／;;;jj|||||!';;;;;;　　　　　　　　　　　,,,,,,,,||||||||ii;;;;＼;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;|
　　　　　 /;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;jj|||||ﾉ|||||||||||||||lllli　　　　 illll|||||||||||ﾊ|||||||ii;;;;;;;＼;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;|
　　　　 /;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;jjj|||||!'::::::::______;;;;;;,,　　　,,;;:::::______::::::''!!||||||ii;;;;;;;＼;;;;;;;;;;;;;;;;;;;|
　　　 /;;;;;;;;;;;;;;;;;jjjjj||||||||:::::::／（％）＼;;;,　　 '';;／（％）＼::::: ''!!|||||||jjjjjjjj;;;;;;;;;;;;;;;;;|
　　　|;;;;;;;;;;;;;;;;jjjjj|||||||||||:::　　　　￣　　 ::::　　　　　 ￣　　　　　 ''!!||||||||||||||||||||||||||||||
　　 .|;;;;;;;;;;;;;jjjjjj|||||||||||||:::.　　　　　　　 ::::　　　　　　　　　　　　　　||||￣￣||||||||||||||||!
　　 |;;;;;;;;;jjjj|||!!;i|||||||||||||:::　　　　　　　.::::　　　　　　　　　　　　　　.||||　　　||||||||||||||!
　　 |;;;;;;;!!!;;;;;;;i|||||||||||||||::::　　　　　　 .:::　　　　　:::.　　　　　　　　 |||!　　 ｲ|||||||||||!!
　　/;;;;;;;;;;;;;;i||||||||||||||||||:::::　　　　　　（:::....　....:::）:::　　　　　　　 ﾉ|　__ ｲ|||||||||||||!
　/;;;;;;;/;;;;;i|||||||||||||||||||人::::...　　　　　　⌒,,,,⌒　　　　　　　　　./;;|||||||||||||||||||||||!
/;;;;;;;;/;;;;;i|||||||||||||||||||!;;||||lj;:::::::..　 ,ｲj||||||||||||||||||||||jj,,,　　　　 ／;;;;||||||||||||||||||||||||i..;;;;;;;;ｲ;;;;;;i|||

存在価値なし　そりゃ不治銀行さ〜〜♪
　 ∧＿∧　　　∧＿∧　　　　∧＿∧
（　・∀・）（　・∀・）　（　・∀・）
⊂　⊂　 ）　（　Ｕ　　つ　　⊂__へ　つ
　<　<　<　　　）　）　）　　（＿）|
　（＿（＿）　　（_＿）＿）　　　 彡（_＿）

>>601
存在価値なしなら実害はないが、みずほは日本経済への実害の元凶だぜ。

FUJI bankは、とっくに存在していない。
今在るのは、あくまで
みずほFG・みずほ銀行etc．
古いことを逝ってても意味無い。
FUJIのイメージすら、もう浮かばない。
mizuho　ただのmizuho

『どんな努力をしているか』と尋ねられて、
　　　　たじろがずに答えられる人は成功者の門に立っている。

／￣￣￣￣￣￣￣￣￣＼
| 不治銀行はウザい、処刑。 |
＼＿＿　 ＿＿＿＿＿＿／
　　　　 ∨　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　★
　　　∧＿∧　ﾄﾞﾙﾙﾙﾙﾙﾙﾙﾙﾙﾙ.!!!!!　　　　 　 　 　 ∵;"*∴*．
　　 （　´∀｀）＿__｡　 ＼从/　　　　　　＿　_　＿ ★ﾟェ∴ｷﾞｬﾜｫﾝ!;"*：;'＿☆
　 ミ（　 つ【〔ﾛ=：(∈(二(@ ＞ ‐―　‐　　―　＿ ⊂|　_：;'∵'‐；― ﾋﾞｼｼｼｭｯ!!
　　 人　ヽﾉ �B￣゛ 　／W'ヽ 　　 　 ￣ 　　　　　 　 | ；：;'*．ζ;"￣
　 （__（_＿） �B. 　 　 　 　 　 　　　　 　 　　　　　 　 ∪：;'∴o．∵★

富士銀行は歴史の彼方
が、不治銀行はいまもだめぽの中で脈々と生き続ける

不死銀行
フェニックス飛翔

http://www.goodmorning-invent.com/bank/bank.cgi
もう取引したくない銀行

美しい銀行だったのに・・
組織の盛衰
諸行無常

学歴イコール仕事の能力ではないことを実感できる銀行

━―━―━―━―━―━―━―━―━[JR山崎駅（＾＾）]━―━―━―━―━―━―━―━―━―

　　　　　　　　　　　　,. ‐''"´￣￣￣~ﾞ｀`''‐ ､
　　　　　　　　　　 ／ 　 　 　 　 　 　　,　　　＼
　　　　　　　　　 /　　　　　　　 i　,:i　 ハ. 　 　 ヽ
　 　 　　　　　　/　　　　　　　,ｲ''ﾅト /　ヽ‐|ト､|　i
　　　　　　　　 /　　　|　　　ノ/／ ﾚ'　　　`､!ﾞ､.|　|
　　　　　　　　,'　　　 |　 　 '! "　┃ 　 　　┃　'l}　!
　　　　　　　 ,i　　　　|　　　l　　 ┃ 　 　　┃　 |　|＜前田さんの悪口　言わんといてーーー
　　　　　　　/　　　　l　　　 |　 ,.､,,_　　　　　　　|　|
　　　　　　 ,' 　 　 　 |　　,iﾆL/　　 ~`'''ｰ─┐　i　|
　　　　　　 l　,|　　,. ┴r/　　　{）　　　　　　/　ノrｭ!,_
　 　 　 　 　! i'!　/　 { l {　　　 ,},,＿＿＿／ri'ﾞr''"ヽ　',
　　　　　　　ﾞハ/　　 ヾ;`ｮ‐r;'ｺ /　　　　　| { {　个'ﾞ_.ﾉ
　　　　　　　　/　　 ＿,:ﾍr'i"　 | /　　　　 ヾ=ヾtｭﾆ┐
　　　　　　　 〈　　　　　　 ! {.　 |'---─''''"~ レ'i {.　 |
　　　　　　　/,ﾍ　　　　　/ !.{　 | 　 　 　 　 　 　i {　 |
　　　　　　/ /　ﾞヽ､＿＿＿i {　| 　 　 　 　 　 　 i {　|
　　　　　 〈,_i　　|　 | 　| |　| i { | 　 　 　 　 　 　　i.{ l
　　　　 _＿,.ﾆ=:L＿|＿|l＿L,.!/ 　 　　　　　　　　 i/
　　　r''r''　　　　　　　l　　　 ,!
　　　 ￣｀｀`''''''─‐- '`'''''''''"

あぼーん

みずほ新キャラクター決定！！！
　　　　　　　∧　 ∧
　　　　　　 |1/　|1/
　　　　 ／￣￣￣｀ヽ、
　　　 /　　　　　　　　ヽ
　　　/　 ⌒　 ⌒　　　 |
　　　|　（●） （●）　　 |
　　 /　　　　　　　　　　|
　 /　　　　　　　　　　　|
　{　　　　　　　　　　　　|
　 ヽ、　　　　　　　ノ　　|
　　　｀`ー――‐''"　　　|
　　　 /　　　　　　　　　　|
　　　|　　　　　　　　　　|　|
　　 .|　　　　　　　　|　　|　|
　　 .|　　　　　　　　し,,ノ　|
　　　!、　　　　　　　　　　/
（

不治銀行はとってもよい銀行！！！
特殊部隊を数多く持ち人殺しをもやってのける
埼玉老婦人殺害事件の実行犯の上司はいま支店長をやっている

>>615
どこの支店にいるの？

age

age

　　　　∞ﾊﾞｶρ　　　　 ／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　 (*・σ)　　　 ＜　　一兆円ぐらい虫けら商人どもから集めよ
　(　（　./.||y|冂っ　　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　 　 ,L.||=||.｣
　　　ム..ｲ｣｣_ﾉ

　　　　　　 　　¶
　　　　　　 　彡　 ﾐ　　　　　　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　　　_(/,ﾟДﾟ)　　　　 ＜　　姫様を奥へお連れしろ！
　　　　　 ⊂|　|ｙ/　,/ヽ　　　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　　　　　ヽ=ﾛ==ヽＪ
　　　　　　　 /　　　　-､
　　　　　　　 |__　ヽ＿ノ

age

もうすぐ君たち不治銀行の工作員も賞与カットれすか？

>>616
殺人犯の上司は　いま中央区の支店長をやっておりマソ

>>623
　　　　　　　　¶
　　 　〆⌒ヽ彡　 ﾐ
　 　　＼●／/,ﾟДﾟ) そのような悪人は
　　　　 　と''ヽ　|ｙ/ / ｌ　　　　　　　　　成敗してくれる
　 　　　　　ヽ ,,=ﾛ=<ノ
　　　　　　／　 　 　ヽ
　　　　　　|＿,,γ ＿_|

もっと真剣に
ＭＩＺＵＨＯを
早く再構築させよ！！

このスレを見ていて思うこと。
初期の書き込みはともかく、最近の書き込みはみずほ否定派、擁護派どっちもどっちだね。
否定派→結局はアジばかり。「いちいち書き込むまでもない」というのが彼らの常套文句。
　　　　なぜ「みずほが銀行の中で潰れなければならないのか」という必然性につながるよ
　　　　うな書き込みなし。理由は簡単、暇つぶしにネットで銀行を叩いているだけだから。
　　　　たまたまみずほが最近よく出てくるから叩くだけで、銀行ならどこでもいい。

擁護派→極少数派、しかも説得力に今一つ欠ける。これも理由は簡単。
　　　　本物の行員は2ちゃんなんかにまず書き込みしない。いてもドロップアウター。

でも最近の内容は非常にツマラナイ。

ツマラナイ

　　　　________________
　　　 /　　　　　　　　ミヽ
　　 //　　　　　　ノ |　　ヽ
　　//／￣￣￣ 　 ＼ 　|
　 　|　／　　　　＼ 　ミ　|
　　 |＿＿ 　＿＿　　）　ヽ　　　　　＿＿＿＿＿＿＿＿
　　 |　┬ | 　| ┬　|┌∂|　　　　／
　　　── 　──　　 ノ　　　／　 公的資金はウザイので早く返したいですが
　 　│　　 　　　　　 │ 　　＜　　　　　　　返すお金がありません
　 　│　　＿＿ヽ 　│　　　　＼ 　　　　　　　　　もう一回公的資金くれないかな
　　 　ヽ　　　　　　 ／　　　　　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　 　＼＿＿ノ

age

　　　 　∧＿∧
ﾋﾟｭ.ｰ　(　　＾＾ ） ＜これからも僕を応援して下さいね（＾＾）。
　　＝〔~∪￣￣〕
　　＝ ◎――◎ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　山崎渉

　　　　　　　　　　　　　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　 　 　 ,＿＿＿　　　　|　不治銀行があぼーんされますよーに
　 　 ／　　.／　＼ 　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　 ／　　.／从 从. ＼ 　　　　　　o〇　 　 　ヾ!;;;::iii|//"
／_____／ヽゝﾟ ‐~ν　,　＼　 ∧∧ 　 　 　 　 　|;;;;::iii|/ﾞ
￣|| || || ||.(っ. ¢）||￣　　（,,　　）　ﾓﾅﾓﾅ　　|;;;;::iii|
　 || || || ||./,,, 　|　 iii~ 　　⊂　ヾ.ｗｗｗｊｊｒｊｗw!;;;;::iii|ｊｗｊｊｒｊｗw〃
　_|￣￣￣|~~ 凸（￣）凸　（　　,,）〜　ｗｊｗｊｊｒｊ从ｊｗｗｊｗｊｊｒｊ从ｊｒ

富士山の
凛と気高く神々しい姿は世界に冠たる美しさを秘めている。
富士の下に広がり、生きとし生ける者を育む美しい国土を
むやみに汚してはいけない。
神と悠久の大自然が創造した雄大なこの山を仰ぎ、今こそ
清々として雄々しい気持ちを高めねばならぬ。
行動！
勇者の行進！

　　+　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　+
　+　　　　　　　　おにぎり待機中・・・　　　　　　+
　　　　+　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　+
　+　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　+
　　+　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　+

　　　　　いつ破綻するの?
　　 ／■＼ 　　　.／■＼　　　　　　 　／■＼
　　（　´∀｀）△　（　´∀｀）　　　　　　　（・∀・　）もう少しかかるみたいよ
　　 /　　　　つ　 ⊃目⊂）　∬　　　　⊂　 ⊂　）
　　（人＿つ_つ　（＿（＿）　目△▲　　（＿（＿つ
　　　　　　　　　　　　　　　┗━━━┛

銀行トップの中で一番貧相な前田くんです
茶坊主が頭取になるのが不治銀行の輝かしい伝統です
不治銀行！！！

小才と大才
の
違いを
わかってほしい
！！！

銀行トップの中で一番色男な前田くんですが、なにか？

http://www.popephoenix.com/images/MaSS/MarioJeremy.jpg

マリオ１２８発表！

銀行トップの中で一番色男な前田くんですが、なにか？

ｍｉｚｕｈｏも富士も
前田氏によるイメージ●●●は
大きいね。とてつもなく。

　 　　_, ._ みずほ　破綻！！！
　 （　ﾟ Дﾟ）
　　( つ旦O
　　と＿)_)


　 　　_, ._
　 （　ﾟ Дﾟ） 　　ｶﾞｼｬ
　　( つ　O. __
　　と＿)_) （__(）､;.o：。

「…したい」などという心はみな捨てる。
　　　その代わりに、「…すべきだ」ということを自分の基本原理にする。
　　　そうだ、ほんとうにそうすべきだ。　　―　三島　由紀夫　―

旧第一勧銀の取引先です
今度担当者が「旧不治銀行」に代わったとの挨拶がありました
第一印象
京王卒ですが知識が少ない
威圧感を与えすぎ
仲良くしようという気が全くなし
いきなり「デリバ」なしってのは困りますねの一言
今までそんなこと言われたことはないけどと反論
「まあ、第一勧銀のヤツはデリバ知りませんから」
「ぼくの担当の時はやってもらいますから・・・」
どうしてデリバにこだわる？
「収益を上げられますからネ・・・」
おい、俺らはネギカモ連中なのかい？
「まあ、がんばって稼いだ分は還元してよ」
たしかに業績はよくないけど
そんな言い方しなくて良いじゃん

age

　　　　________________
　　　 /　　　　　　　　ミヽ
　　 //　　　　　　ノ |　　ヽ
　　//／￣￣￣ 　 ＼ 　|
　 　|　／　　　　＼ 　ミ　|
　　 |＿＿ 　＿＿　　）　ヽ　　　　　＿＿＿＿＿＿＿＿
　　 |　┬ | 　| ┬　|┌∂|　　　　／
　　　── 　──　　 ノ　　　／　 週刊現代みてくれましたか？
　 　│　　 　　　　　 │ 　　＜　　　　　　　もう、だめぽとは言わせませんよ
　 　│　　＿＿ヽ 　│　　　　＼ 　　　　　　　　　庶民よ！覚悟したまえ
　　 　ヽ　　　　　　 ／　　　　　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　 　＼＿＿ノ

>>644
総会がんばっってー

　　　　________________
　　　 /　　　　　　　　ミヽ
　　 //　　　　　　ノ |　　ヽ
　　//／￣￣￣ 　 ＼ 　|
　 　|　／　　　　＼ 　ミ　|
　　 |＿＿ 　＿＿　　）　ヽ　　　　　＿＿＿＿＿＿＿＿
　　 |　┬ | 　| ┬　|┌∂|　　　　／
　　　── 　──　　 ノ　　　／　 今度の総会はカルロスゴーンなみに
　 　│　　 　　　　　 │ 　　＜　　　　　　　弾けちゃいますよ！！
　 　│　　＿＿ヽ 　│　　　　＼ 　　　　　　　　　
　　 　ヽ　　　　　　 ／　　　　　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　 　＼＿＿ノ

http://homepage.mac.com/hiroyuki44/

学歴が、最も職能に反比例してるやつの塊。

それって、「馬鹿」ってことさ。

旧富士銀行で将来役員になるエリート（東大卒）は支店にはいません。
支店でがんばっている人は、がんばっても支店長止まり。
かわいそうだけど、支店長になるには、営業をがんばるしかない。
３行合併で、支店長より一ランクしたの役職が銀行員としての最終目標です。
一生懸命働いてもその程度、かわいそうですね。
それで人生いいの？

あぼーん

　　　　________________
　　　 /　　　　　　　　ミヽ
　　 //　　　　　　ノ |　　ヽ
　　//／￣￣￣ 　 ＼ 　|
　 　|　／　　　　＼ 　ミ　|
　　 |＿＿ 　＿＿　　）　ヽ　　　　　＿＿＿＿＿＿＿＿
　　 |　┬ | 　| ┬　|┌∂|　　　　／
　　　── 　──　　 ノ　　　／　 わたしは灯台法学部卒業ですよ！！！
　 　│　　 　　　　　 │ 　　＜　　　　　　　
　 　│　　＿＿ヽ 　│　　　　＼ 　　　　　　　　　
　　 　ヽ　　　　　　 ／　　　　　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　 　＼＿＿ノ

age

http://homepage.mac.com/hiroyuki44/

age

昨日の夕刊ゲンダイに、修行僧に転じた管理職の話が
載っていたが・・

　__∧＿∧_
　|（　　＾＾ ）|　＜寝るぽ（＾＾）
　|＼⌒⌒⌒＼
　＼ |⌒⌒⌒~|　　　　　　　　　山崎渉
　　 ~￣￣￣￣

>>655
羨ましいのか？

頭の良い人たちが、一番になりたくて、バブルで頑張りすぎて
そのしっぺ返しがきた銀行。

age

（＾＾）

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神のご加護を

正しく強く生きるとは
　　　　銀河系を自らの中に意識してこれに応じていくことである。

銀河系から銀行系を観ると・・・

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　　　── 　──　　 ノ　　　／　 わたしは灯台法学部卒業ですよ！！！
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富士銀行→ttp://www.dt01.co.jp/catalog/win/EX014_bb.wvx

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　　　│ ＾ ＾ │＜これからも僕を応援して下さいね（＾＾）。
　　⊂|　　　　|つ
　　　（＿）（＿）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　山崎パン

age

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　　　── 　──　　 ノ　　　／　　高偏差値の大学を出ている私たちを　
　 　│　　 　　　　　 │ 　＜　　庶民の血税が支えるのは当然ではないでしょうか。
　 　│　　＿＿ヽ 　│　　　　＼ 　人間には序列があるのですよ。
　　 　ヽ　　　　　　 ／　　　　　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿
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http://homepage.mac.com/maki170001/

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　　　── 　──　　 ノ　　　／　　高偏差値の大学を出ている私たちを　
　 　│　　 　　　　　 │ 　＜　　庶民の血税が支えるのは当然ではないでしょうか。
　 　│　　＿＿ヽ 　│　　　　＼ 　人間には序列があるのですよ。私は東大法。キミは？
　　 　ヽ　　　　　　 ／　　　　　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　 　＼＿＿ノ

あぼーん

英霊

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　　　 /　　　　　　　　ミヽ
　　 //　　　　　　ノ |　　ヽ
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　 　|　／　　　　＼ 　ミ　|
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　　　── 　──　　 ノ　　　／　　高偏差値の大学を出ている私たちを　
　 　│　　 　　　　　 │ 　＜　　庶民の血税が支えるのは当然ではないでしょうか。
　 　│　　＿＿ヽ 　│　　　　＼ 　人間には序列があるのですよ。
　　 　ヽ　　　　　　 ／　　　　　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　 　＼＿＿ノ

お客様に　ワン・モア・アイデア。

　　　　 ━━━ / ｜━━━━━┓
　　　 ┗┳┳━ |＿| ━━━┳┳┛
　　　 　 ┃ ／　　ヽ 　　　 ┃
　　　 ┏┻┻ |======| ━━┻┻┓
　　　 ┗┳┳ ヽ__ ¶_ ノ ━━┳┳┛
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　　　 凸┃┃　（／）　　　　　┃┃凸
　　　 Ш┃┃　（／）　　　　　┃┃Ш
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　　　　∧＿∧　　 （／） ∧＿∧　　∧ ∧　　　　　　　不死銀行が
　 （　・∀・）　　（／）（´∀｀　）　 (ﾟДﾟ )　　　　　　　　元気になりますように！
　 （つ　　つミ　（／）（⊃⊂　）　⊂　 ⊃　　　　
　　|＿|＿|＿�I（／）_|＿|＿|＿＿|　 |　　　　　　　
　 ／／／／／ﾉ,,,,,,ヽ　／／／／||　 |〜
／／／／／／／／／／／／　 |∪∪

>>1・・その誇りは今も底流に熱く残存・・

ほんとうか？？

さすがに、もう無理だろうな。

■　ビジネス・経済の本ベストセラー　　http://www.nihonmura.com/J/book/m3/jump/01.htm
■　経済学・経済事情　　http://www.nihonmura.com/J/book/m3/jump/02.htm
■　産業研究　　http://www.nihonmura.com/J/book/m3/jump/03.htm
■　マーケティング・セールス　　http://www.nihonmura.com/J/book/m3/jump/04.htm
■　経理・アカウンティング　　http://www.nihonmura.com/J/book/m3/jump/05.htm
■　金融・ファイナンス　　http://www.nihonmura.com/J/book/m3/jump/06.htm
■　オペレーションズ　　http://www.nihonmura.com/J/book/m3/jump/07.htm
■　マネジメント・人材管理　　http://www.nihonmura.com/J/book/m3/jump/08.htm
■　経営戦略　　http://www.nihonmura.com/J/book/m3/jump/10.htm
■　経営学・キャリア・MBA　　http://www.nihonmura.com/J/book/m3/jump/11.htm
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■　実践経営・リーダーシップhttp://www.nihonmura.com/J/book/m3/jump/13.htm
■　IT・e-コマースhttp://www.nihonmura.com/J/book/m3/jump/14.htm
■　ビジネス人物伝　　http://www.nihonmura.com/J/book/m3/jump/15.htm
■　ビジネス読み物　　http://www.nihonmura.com/J/book/m3/jump/16.htm
■　ビジネスの法律　　http://www.nihonmura.com/J/book/m3/jump/17.htm
■　ビジネス実用　　http://www.nihonmura.com/J/book/m3/jump/18.htm
■　シリーズ別　　http://www.nihonmura.com/J/book/m3/jump/19.htm
■　参考図書・白書　　http://www.nihonmura.com/J/book/m3/jump/21.htm

>>677
魂の輝きが消失してるね。
完全に錆びついているな。
もともと安物のメッキじゃ、しょうがないけどね。

「企業をはじめとするあらゆる組織が、社会の機関である。
組織が存在するのは、組織自身のためではない。
自らの機能を果たすことによって、社会、コミュニティ、個人のニーズを満たすためである。
組織とは目的ではなく手段である。（ドラッカー；マネジメント）」

躍進富士の歌（社歌）

まだ歌えるんだー
新入社員の時に、楽譜付きの歌詞カード配られて、
なんとなく口ずさんでいたら、おぼえてしまった。
退職して何年も経つのに、抜けませんのー

くもーすみわたーあるふじのすそーのにー
ふみーしめーえよー
このーおいーいぽー

だれか続きを

入行した年、110周年でワンテンスペシャルが東京ドームであり
なんとかＷｉｔｈ　Ｙo u　という歌が
女子行員の作品で披露されたが・・

ゴーンはモチベーションを重視し、又
その実現力に富んでいたという。
単純なコストカッターではない。

>>683
全体性における人間は天使でもなければ動物でもなく、
天使であると同時に動物である。
かくして人間とは矛盾の存在である。　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　(『人生論ノート』)

富士ファーストクラブの会員証が出てきた訳だが。
やめるとき還せと言われなかったしな。

>>684
志としては、動物的にならず、
天使を目指して欲しいものですね。

ここのスレのパート1から読み、
富士銀行という会社の気概と格式、
そしていい意味でのプライドというのを再認識しました。
（ぼくは第一勧銀と富士銀の口座を持っており、みずほになった時点で
　富士銀の方を解約しました。その時の旧・富士銀マンさんの態度が
　本当に心に残るくらい素晴らしくて、それ以来旧・富士銀ファンです。
　第一勧銀の方を解約すればよかったと強く後悔しています。）

今、みずほでなんだかんだ言われてますが、
旧・富士銀さんのことを思うと、本当に歯がゆくてなりません。
とにかく、がんばって下さい。
常に一歩進んだ価値観を提供していた富士銀行。
もうぼくは、旧・富士銀に口座をもてないですが、
（最寄のみずほが旧・第一勧銀）
本当に、本当に応援してます！！

確かに、富士の良き時代・優秀な人材を多少なりとも知っている人間にとっては、
不思議なほどの顛末ですわな。
その末裔は今も忍耐強く頑張っているのかね？

オレはFのOBだがOBとしてがんばっている。OBとして、現役の連中を
みていると全部ではないが一部には駄目な奴が大勢まだしがみついている。
残念である。

崖の上のジュピター
草原のペガサス
街角のヴィーナス
皆　何処へ行った　見送られることもなく

名だたるもの追って　輝くものを追って
人は氷ばかり掴む


誰も皆　癒えない傷を連れて
何度　道に迷ったのだろう

儚く美しい時が　遠くに行き失せても
誰も皆　夢求め　彷徨う旅人

この長い旅路の果てに　何を想うだろう
ほら・・・

富士ＢＫ卒業・中退者も、それなりに頑張ってるのだな。

人物名鑑 http://island.gaiax.com/home/financial/main

>>689
人それぞれの意志によるでしょう。
“選択”は自由であり、真人間の尊厳。
Ｆ出が踏張らないと、みずほ山は崩れてしまう。
マグマも相当熱くなっているし。

>>690 成る程。

地上の星＝
Ｐｒｏｊｅｃｔ　Ｘ　＜金融再生＞　を目指せ！　
ということね。

まずは内部組織・人間を活性化させないと、
程遠いというか、見苦しいばかりだね。

みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！
みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！
＼(^o^)／＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/
みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！
みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！
＼(^o^)／＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/
＼(^o^)／＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/
＼(^o^)／＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/

http://www.zatsugaku.com
結構面白い。
休みの日の気分転換には。

組織もパソコンもウィルス汚染に注意！
http://www.symantec.com/region/jp/securitycheck/
http://www.symantec.com/region/jp/sarcj/tools.list.html
http://www.trendmicro.co.jp/hcall/
http://www.trendmicro.com/jp/security/tool/overview.htm
http://www.sourcenext/mcafee/stinger/kujo.html

>>687

旧富士とか旧ＤＫＢに拘らず、永く
mizuhoを御愛顧のほど、お願いします。

総選挙といっても
政策論争がイマイチ盛り上がらないねぇ。
厳しい国情なのに、こんなもんなのかねぇ。

＞＞６９８
最近、日銀の政策判断が安定感あるのは救いだな。
日銀の舵取りも大事。

００７ GET
ありがとう！
運が上向きそう。

>>697　これですか。がんばってくだされ！！！

＞自由の国　揺るがぬＭＩＺＵＨＯは
＞人々が　力を合わせて建てりし国
＞栄光の民　自由のＭＩＺＵＨＯよ
＞ＭＩＺＵＨＯ連邦に　栄えあれ
＞よしみを固く結び
＞高々と　我等の旗を掲げて
＞勝利のために　進めよ

正々堂々とね！！！！！！！！！！！！！！！

ニッポン　日本　にっぽん
がんばれ日本　ガンバレイにっぽん
俺達の国
ニッポン
日本
力を合わせ　進むんだ

頑張れ日本！！！
ＮＩＰＰＯＮ
風が吹いてるー
遥かな夢
明るい未来が
俺達の国

日本

日本
みずほ
富士

西の住友、東の富士

↑勘違いするな
両行は裏社会とのツナガリが大きいと言う意味だよ

>>704-705
それは間違い。某行のことは知らぬが。

　　　　　　　　　/;;;;;;;;;;;;;;;/;;;jj|||||从从从 从从人|||||jj;;;;;;;;＼;;;;;;;;＼ 汝 耐え難きを耐え
　　　　　　　　./;;;;;;;;;;;;;;/;;;jj|||||!!''::::::　　　　　　　　''!!||||ii;;;;;;ヽ;;;;;;;;| 忍び難きを忍びたまえ
　　　　　　　 /;;;;;;;;;;;;;;;/;;;jj||||!!'':::::　　　　　　　　　　''!!|||||ii;;;;;;|;;;;;;;|
　　　　　　 ./;;;;;;;;;;;;;;;/;;;jj|||||!':::::　　　　　　　　　　　　''!!|||||ii;;;ヽ;;;;;;＼______________________________________________
　　　　　　/;;;;;;;;;;;;;／;;;jj|||||!';;;;;;　　　　　　　　　　　,,,,,,,,||||||||ii;;;;＼;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;|
　　　　　 /;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;jj|||||ﾉ|||||||||||||||lllli　　　　 illll|||||||||||ﾊ|||||||ii;;;;;;;＼;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;|
　　　　 /;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;jjj|||||!'::::::::______;;;;;;,,　　　,,;;:::::______::::::''!!||||||ii;;;;;;;＼;;;;;;;;;;;;;;;;;;;|
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古きを捨てて高みにつくが良い。
自己への甘えを絶ち真摯に高き目標を定めよ。
元気を出して捨てるべきは捨て
進むべき処へ進め。

俺はマーチの学生だが、みずほはマーチでも採用試験ﾌﾘｰパスでした。しかも内定辞退連発でした。

歴史上、革命期・時代の揺籃期には
必ず傑物・俊英は現れるものさ。
きっと。。

週末久々に恐妻のもとに帰れる。
うれしくもあり恐くもある。

>>710
お前の文体、バレバレなんだけど。
しかも特定されてること気付けよ、馬鹿。

今日あるのは富士銀行の御蔭。
心から感謝している。

1歳の誕生日おめでとう。
この子の為にも、早く
いい社会に
改善していかねば。

愛は　
深いのですね
崇高富士教

ブラックジャックに　よろしく

>>715
心の闇・傷跡も深いのでは？

遠い過去
・
と
遠い未来

体を壊しかけてまで開設やったのにさ
廃店だってさ・・・笑っちゃうよね。
プレハブで寒さに震え、飯炊きまでさせられたよ。
お近くですし、便利になりますから・・・。
頭下げ下げ作ってもらった新規だけど、今となっては
大嘘吐きだわ私・・・。
20年くらい前の話しだから時効だけどね・・・。
思い出すと、なんか虚しい。
某支店　開設準備室　行員

遠ざかる貴方に
今は　もう届かない

人は　悲しみが多いほど
人には　優しく出来るのだから

>>719
20年くらいならいいじゃありませんか。
私が口座作った都内某支店出張所は8年でお亡くなりになりました。

まあ、残高無いのにご丁寧に葉書などが届いたので、流石は都銀としっかり地元の支店で手続きをして未だに使っておりますが。

富士のOBはここでがんばっている
人物名鑑 http://island.gaiax.com/home/financial/main

民主党公募立候補者の善戦を祈りたいね。
大した度胸だと思う。

みずほがよっぽどいやなんだろうね

想い出は帰らず

富士はもういない

富士銀蹴って地方上級に就職した俺は正しい選択をしたようだなｗ

http://ime.nu/island.gaiax.com/home/financial/main
このTOPページのCFMとは
もしやみずほ（旧F）の人たちがやってる会社
じゃないのかな？？

そうだと思います。

僕は生きるぞ
生きるんだ
君の面影　胸に秘め

雪が溶ければ　花も咲く

元監査役(役員)の弟ですが、何か？

730の父ですが何か？

すでに>>731は氏んでいる

大した話題ないのに、まだ続いてたのかよこのオナニースレ

　
　元監査役(役員)の弟が　わざわざ来てるっつーの!　ネタじゃないよ。

正月に「おめでとう」の挨拶を交わすのは、
正月が古い年の愁いや憤りを打ち切って、新たな希望と計画を始めるめでたい日と
古来信じられてきたからだ、と民俗学者の柳田国男は記している。
人々は新年を迎えるたびに、繰り返し繰り返し
新たな楽観を立て、決意を新たに
生きてきたのだ。

般菩羯 多 呪 多 得 想 圭 所 亦 無 耳 不 是 異 蘊 観　 佛
若提諦 呪 能 是 阿 究 礙 得 無 意 鼻 増 舎 色 皆 自　 説
心裟羯 即 除 大 耨 竟 無 故 老 識 舌 不 利 色 空 在　 摩
経婆諦 説 一 神 多 涅 圭 菩 死 界 身 減 子 即 度 菩　 訶
　 訶　　呪 切 呪 羅 槃 礙 提 盡 無 意 是 是 是 一 薩　 般
　　　波 曰 苦 是 三 三 故 薩 無 無 無 故 諸 空 切 行　 若
　　　羅　　 眞 大 藐 世 無 捶 苦 明 色 空 法 空 苦 深　 波
　　　羯 　　實 明 三 諸 有 依 集 亦 聲 中 空 即 厄 般　 羅
　　　提 　　不 呪 菩 佛 恐 般 滅 無 香 無 相 是 舎 若　 蜜
　 　　　 　　虚 是 提 依 怖 若 道 無 味 色 不 色 利 波　 多
　　　波 　　故 無 故 般 遠 波 無 明 觸 無 生 受 子 羅　 心
　　　羅 　　説 上 知 若 離 羅 智 盡 法 受 不 想 色 蜜　 経
　　　僧 　　般 呪 般 波 一 蜜 亦 乃 無 想 滅 行 不 多
　　　羯 　　若 是 若 羅 切 多 無 至 眼 行 不 識 異 時
　　　諦 　　波 無 波 蜜 顛 故 得 無 界 識 垢 亦 空 照
　 　　 　　　羅 等 羅 多 倒 心 以 老 乃 無 不 復 空 見
　 　　 　　　蜜 等 蜜 故 夢 無 無 死 至 眼 浄 如 不 五

　　　　　　　　　/;;;;;;;;;;;;;;;/;;;jj|||||从从从 从从人|||||jj;;;;;;;;＼;;;;;;;;＼ 汝 耐え難きを耐え
　　　　　　　　./;;;;;;;;;;;;;;/;;;jj|||||!!''::::::　　　　　　　　''!!||||ii;;;;;;ヽ;;;;;;;;| 前進飛躍したまえ
　　　　　　　 /;;;;;;;;;;;;;;;/;;;jj||||!!'':::::　　　　　　　　　　''!!|||||ii;;;;;;|;;;;;;;|
　　　　　　 ./;;;;;;;;;;;;;;;/;;;jj|||||!':::::　　　　　　　　　　　　''!!|||||ii;;;ヽ;;;;;;＼______________________________________________
　　　　　　/;;;;;;;;;;;;;／;;;jj|||||!';;;;;;　　　　　　　　　　　,,,,,,,,||||||||ii;;;;＼;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;|
　　　　　 /;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;jj|||||ﾉ|||||||||||||||lllli　　　　 illll|||||||||||ﾊ|||||||ii;;;;;;;＼;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;|
　　　　 /;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;jjj|||||!'::::::::______;;;;;;,,　　　,,;;:::::______::::::''!!||||||ii;;;;;;;＼;;;;;;;;;;;;;;;;;;;|
　　　 /;;;;;;;;;;;;;;;;;jjjjj||||||||:::::::／（％）＼;;;,　　 '';;／（％）＼::::: ''!!|||||||jjjjjjjj;;;;;;;;;;;;;;;;;|
　　　|;;;;;;;;;;;;;;;;jjjjj|||||||||||:::　　　　￣　　 ::::　　　　　 ￣　　　　　 ''!!||||||||||||||||||||||||||||||
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富士山の
凛と気高く神々しい姿は世界に冠たる美しさを秘めている。
富士の下に広がり、生きとし生ける者を育む美しい国土を
決して汚してはいけない。
神と悠久の大自然が創造した雄大なこの山を仰ぎ、今こそ
清々として雄々しい気持ちを高めねばならぬ。
行動！
勇者の行進！

明日ＴＶで司馬遼太郎の「竜馬がゆく」をやるが、
こういうのは、いかにも富士銀行員好みのドラマなんだろうな。

社宅がどんどんなくっていくね…
思い出がすこしずつ消えていく

>>740
社宅など元々不要なのだ。
旧価値観・ムラ社会の産物。発想の次元が違う。
自律性・志の高さがバンカーとしての大前提であろう。

>>739
聖徳太子とかレ・ミゼラブルは？

みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！
みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！
＼(^o^)／＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/
みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！
みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！みずほ！！
＼(^o^)／＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/
＼(^o^)／＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/
＼(^o^)／＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/＼(^o^)/

>>738>>741
バンカーとして真剣に生き貫くには
物凄いエネルギーを必要とするのですね。
生半可では流されるだけでしょう。
余程人間として確固たる基軸を確立していかねば、と痛感しております。

なんで富士銀行スレってこんなにきもいレスばっかりつくんだ？

行風が本来誇り高いし、
幸いにして、まだまだ良識派の息吹がそれなりには残っている反映だろうね。Ｗ
みずほというか金融の良心として、もっともっと健闘してほしいものだがね。Ｗ

人は、海のようなものである。
あるときは穏やかで友好的。あるときはしけて、悪意に満ちている。
ここで知っておかなければならないのは、
<<<人間もほとんどが水で構成されている>>>ということです。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ―　アインシュタイン　―
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

>>747
思考回路には、水気が無くて、カラカラに乾いてないように
願いたい。

>>746
金融と関係ないレスばっかりじゃん
どこが良識とか行風に結びつくんだ？

hj;

くそったれ、何行ってんだ。ばーか

I will go on.
My heart will go on and on.
バンカーとしての青春の夢は
これからだ！

あぼーん

あぼーん

だめぽ合併騒動で愛想尽かして預金全部引き上げて早数年。
ファーストクラブに入っていたのだが、アレはどうなったんだ？
HP見ても何にも書いてないし。
いまカネ入れたら未納分の会費を引かれるとかないよな。

mizuho

誰かこの会社知りませんか？？？

�潟Rスミコ
代表　長尾桂二
内容　　よくわからないのですが保険の示談と空想画の販売と南米マテ茶の販売
　　　　がメインだったと・・・
　　　　数年前まで飯田橋の駅前にあったはずなのですが・・・・

宜しくお願いします。保険と不動産は結構得意そうだったのでこちらは
そんな問題ないと思いますけど。

もう少し長年の顧客・ファンは大事にした方が良いと思います。

＞758大事にしてないですか？どういうところでそういう風に思われますか？
マジレス頼む

>>759
天に恥じぬ姿勢で接していただきたいのです。
元Ｆファンとして。

OPEN&LIBERAL

銀行を語る上で、
あさひ、大和、ましてや横浜は要らないだろｗ

富士銀にバンカー、志？　いつの話？
いまどきバカみたい！

I know you,I see you,I talk you,
I belive you,
I need you,
I love you.

すべては壊れてしまった

忘れられない悲しみが
波のように押し寄せてくる
否
闇の中から
深い悲しみの
悔悟が
怒涛の如く
頭を撃つ
胸を裂く

もう何も残っていないのに
愚かしさ無能さを
繰返し責められる

夢が無い燃えれない
苦しい
生きていくこと自体が苦しい
寂しい小人

>>765
明日に向かって撃てない、
残されて逝く、消えて逝く男の後姿は、
昔から
涙町につきもの。
でも、そこから人生長いからな。
そこからが人それぞれ。

富士彩々
『早春賦』

春は名のみの　風の寒さや
谷の鶯　唄は思えど
時にあらずと　声も立てず
・・・・・・　・・・・・

もうすぐ啓蟄

>>767
二周年ももうすぐですね。
いくらなんでも、もう
そろそろ本格的にパワー発揮してくだされ！

成長を欲する者は、まず根を確かに下さなくてはならない。
上にのびる事のみ欲するな。まず下に食い入ることに努めよ。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　―　和辻 哲郎　―

>>769
『白い巨塔』
を見てても、色々感じるところがありますね。
かって、砂上の銀白い巨塔・・。
年とともに、人間の織り成すドラマの物悲しさ面が
ひしひしと強まってくるようです。

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　 |　 　 　 　 ／＼　|　 ／|／|／|　　ドッドッドッドッドッド!!
　 |　 　 　 ／　 ／　|／／ ／ ／|　　　　逃げるなカタリナぁ〜　金返せ〜！！
　 |　　　／　 ／ |＿|／|／|／|／|　　　 　(´⌒（´⌒｀）⌒｀）｀）｀）
　 |　 ／　 ／　　|文|／ ／／ ／　　(´⌒(´カタリナ破綻!!｀）⌒｀）
　 |／　 ／.　 ＿.|￣|／|／|／　　　　(´⌒(´∧ ∧⌒｀）｀）｀）⌒｀）｀）
／|＼／ 　／　／ 　|／ ／　　　　　(´⌒(´（,ﾟДﾟ ）つ　｀）｀）｀）｀）
／|　 　 ／　／　 ／ヽ　　(´⌒(´⌒　 (´⌒（ つ |〕 /⌒｀）⌒｀）｀）｀）
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　 |　　　|　 |／　　　 (´⌒(´( つ/] /　　 　ｫと（ ・∀・ ）　突撃――!!
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みずほ銀行　麹町支店
返済遅延に関するクレームお問い合わせは管理部 須賀まで

>>769〜心配しないでください　いつか　天知る　地知る　人知る　に

みな　それぞれに　輝き伸びはじめている

元来　人間は素晴らしい

春夏秋冬

いつも　ありがとう

合掌

みずほフィナンシャルグループ]
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[みずほ銀行] 店舗統合・移転のお知らせ
http://www.mizuhobank.co.jp/network/tougou/index.html
関連スレ
■● 「みずほ」はアホ銀行　Part3 ●■
http://money.2ch.net/test/read.cgi/money/1037176085/l50
●■●■みずほはもうダメなのか？Part�U■●■●
http://money.2ch.net/test/read.cgi/money/1051008132/l50
☆★みずほコーポレート銀行☆★
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全ての社長さんへ

ナニワ金融道じゃないけれど、金融屋とそこに出入りするような連中に
浪花節が通ると思ったらアカンで。素人さんに与信（取引先信用調査）は
難しいかもしれんが、何百万・何千万の連帯保証にハンコ付ける前に
そもそも本契約者の逼迫した状況くらい謄本あげて把握せんと
１００％肩代わりするハメになる。

街金の金利２０〜３０％なんて、本業の利益率考えたら
とても返せるもんでもないのは誰でもわかるだろうに、
丼勘定の技術屋さんや、その取り巻きはコロっと引っかかるからな。

取引先と一蓮托生もイイけども、お人好しもほどほどに
傷口広がる前に鬼になるのも必要やて。

７７５
菜々子
松嶋菜々子の“まつ”は良かったな。
一昨年は毎週日曜日が楽しみだった。
昨今男のスケールは大きく落ちたが、懐の深い女性もまずいない。

>>774

その通り。
延命資金欲しさに知人に連帯保証させ一緒に破産の門潜ったお人よしを沢山知ってるで

>>772
山中の賊を討つは易し
心中の賊を討つは難し
（王陽明）

人間なんてほんとうにどうしようもないものなんだ、
という認識が基本になければいけないと思います。
だそうですが。。。。。

>>778
自分自身、どうしようもない人間だと、正直なところ思う。
>>765など一見鬼気迫るようだが、素直な心情の吐露だと思うし、
よく解る。自分も同じだ。
もともと愛情の無い結婚ではあったが、家庭を完全に崩壊させてしまったのは
ダメージ大きかった。仕事も・・・
結局ちっぽけな男だった。

↑↑これか？↓↓↓

帰るところ、帰りたいところが
無い。
何も無い。
無、無、無・・

親を裏切り
妻子を裏切り、
金も無く
才もなく
時も無く
愛も無く
友も無く
運から見放され、
何度も天罰うけ
それでも懲りずに、愚劣の追求。

親を裏切り
妻子を裏切り、
金も無く
才もなく
時も無く
愛も無く
友も無く
運から見放され、
何度も天罰うけ
それでも懲りずに、愚劣の追求。
人間失格そのもの。

みずほになって助かった銀行です。

>>764
I feel you/
I want to feel you.
I wish to you.

このスレ独特のおもむきをだしてまつね
きもちわるいでつ・・

忘れようと努めていても
思い出すのよ　麗しい　あなたの姿
燃ゆる愛の火　懐かしい愛の唄
身も心も愛した　あなたの煌めき
厳しい折　今もあるかしら　今も光っていますか
悲しみに耐え抜いて　彷徨い　きっと　きっと
もっと逞しく　なられたことでしょう
あなたと　めぐり会えたことは　幸せでした
今は遠くに離れていても　あなたを信じて
祈ってます
きっと　もっと磨かれて
真に輝かれますことを

>>784
Song for FUJI　！
ですか？
ありがたいことだよな
もっとがんばらんとな
ごめんなさい

感傷も良いが、現実をよく読まれたら。
http://dailynews.yahoo.co.jp/fc/economy/mizuho_holdings/
上昇してほしいが・・・・

富士銀行本店は取り壊しが決定しました
7月には富士銀行の旧システムの破棄作業が始まります
使えない旧富士銀行出身行員の追い出し開始ももうじきでしょう

みずほ〜〜−−−−−−−−−−−−−−−−−−−っ　！！！
みずほ〜〜−−−−−−−−−−−−−−−−−−−っ　！！！
みずほ〜〜−−−−−−−−−−−−−−−−−−−っ　！！！
みずほ〜〜−−−−−−−−−−−−−−−−−−−っ　！！！
みずほ〜〜−−−−−−−−−−−−−−−−−−−っ　！！！

まあ
仕方ないね
バカでも存在意義はあるから

これほど内容に乏しいスレも珍しい

>>784‐786
見つめ合うと素直になれないんだよＢａｂｙ
もすこし黙っていておくれ。

うえーん、会社がつぶれちゃったよ〜。クビになったよ〜。
￣￣￣￣￣￣￣￣￣∨￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　　　　　 　 ∧＿∧
　　　　　　　　　　（ ´Д⊂ヽ
　　　　　　　　　 ⊂　　　　ノ
　　　　　　　　　　 人　 Ｙ
　　　　　　　　　　し （＿）
カタリナマーケティングジャパン株式会社

「社員は悪くありませんから。悪いのは私らですから。」1997年11月
山一證券　代表取締役　野　沢 正　平　（逃げなかった人）

「私らは悪くありませんから。悪いのは社員ですから。」2004年2月
カタリナマーケティング　代表取締役　荒　井　好　民　（平気で逃げる卑怯者・無責任）
　　　　　　　　　　　　　　取締役　杉　本　敦　男　　（言い訳・うそつき・臆病者）


35億ほど借り入れありまして、イコール累損でしてイコール債務超過分ですが
○保はその場で断られました。個人保証もしたくないんですが。

ちなみに企業経営マインドもまったくなく、事業計画もまったくなく、

先般、社員の３０％を即日違法解雇しまして訴えられてますがいいでしょうか？？

とりあえず3億ほど、5年期日一括がいいんですが。。。駄目ですか？？

富士総合研究所とみずほ総合研究所の並存は何故？

愚かな私なんぞを、採用し相当期間に亘り雇用してくれたことに
心から感謝せねばならぬ。
辞めてから、深く、、、そう思う今日この頃・・・。

人生二度なし！

>>794
出戻り可能です。

７９７泣くな！本当に本気を出して早く底力示してくれ！Ｆ人が踏ん張らんと！

金融庁が昨年８月から１２月にかけて、みずほフィナンシャルグループ傘下のみずほ銀行に対して実施した検査の全容が分かった。
主要な取引先に対する融資の査定が全般的に甘く、必要な引き当てが不足していたと指摘。特定の企業や業種に融資が集中している点や
今夏から始まるコンピューターシステムの完全統合の先行きにも強い懸念を示した。
また、投資信託などリスクのある商品の違法販売があったことも指摘したうえで、「企業風土の刷新」を迫った。
金融庁が、大手行に経営体制の再構築まで求めるのは異例だ。

儚く美しき日々よ
生きてゆくことは平凡じゃない
何度迷い続け　過ちを繰返したのだろう
誰もが夢求め彷徨う旅人なのだから
この長い旅路、
力強く歩めよ君・・
（あゆ）

　　　　 　__,,,,＿
　　　　／´　　 　 ￣｀ヽ,
　 　　/ 〃　 _,ｧ---‐一ﾍヽ
　　　i　　／´　　　　　　 ﾘ}　　 ／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　| 　 〉. 　 -‐　　 '''ｰ {!　　美しい日本の象徴たる
　　　| 　 |　　 ‐ｰ　 くー　|　∠　 　　　富士山を　　
　　　ﾔヽﾘ　´ﾟ　 ,ｒ "_,,>､ ﾟ'｝ 　＼＿　　　　もっと大事にしなさい＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　ヽ_｣ 　 　 ト‐＝‐ｧ'　!
　　　　ゝ i、 　 ` ｀二´' 丿　 (⌒)　
　　　 　　ｒ|､｀ '' ー--‐ｆ人＿ﾉ ~.ﾚ-r┐　　　
　　 ＿＿人|______／　 /:::::ノ__　 |　.|　ﾄ､
　／::::::　 |_/又　＼_ /〈￣　　 ｀-Lλ_ﾚ′
　　　　　　　　　　　　　 ￣｀ー‐---‐′