島根県庁最強伝説　第３章

《過去スレ》
１　http://society3.2ch.net/test/read.cgi/koumu/1072533523/
２　http://society6.2ch.net/test/read.cgi/koumu/1129462323/

島根県財政１０年後収支均衡目指す
ttp://www.sanin-chuo.co.jp/news/modules/news/article.php?storyid=409132006


１０年後って・・・・

その頃には島根県は消滅してる罠

○Ｈ２７年には、人口が約６８万人台に！？
　▽ １０年後には、Ｈ１７年から 約５万４千人 減る
　▽ 高齢化率は、２７．１％（H17）→ 約３３％（H27）

○高齢化が進行し、人口が減少した集落では社会的共同生活が困難
　小規模・高齢化の集落数 　　　　　　H11 H16 H26（推計）
　高齢化率７０％以上、９世帯以下 　　44 67 135
　高齢化率５０％以上、１９世帯以下 274 401 675

○今後の中期的な収支不足額は２００億円台後半となる見込み
　歳　　　入　　　区　　　分　　　　　H20 　 H21 　 H22　 H23 H24 H25 H26 H27 H28 H29
　中期財政見通しにおける財源不足額　▲267 ▲ 279 ▲ 288 ▲ 263 ▲ 232 ▲ 249 ▲ 257 ▲ 259 ▲ 250 ▲ 245
http://www.pref.shimane.lg.jp/seisaku/pabukome/index.data/sugata.pdf

もうムリポ

「元気なまちのスゴイしかけ」（ＰＨＰ研究所）より引用
１３７頁より
島根県の財政は「１割自治」と揶揄されるほど厳しいものである。つまり、
�@県税などの自主財源が乏しく、�A国からの地方交付税や国庫支出金に財源を
依存し、�B財源不足を県債発行で補ってきた。そのに追い討ちをかける自体が
発生した。�Aの大幅な削減、いわゆる「地財ショック」である。
・・・中略・・・・
だが、現状を振り返ったとき、県は「税収の柱になるような産業がない」ことに
改めて気づいた。「県にとって産業とは何か。産業がなければ稼げないし、県政
最大の課題である定住、雇用の受け皿にもならない。そんな当たり前のことを、
みんな本気で語れるようになったのは最近のこと」である。

島根総合発展計画の骨子となる「政策展開の展望」に関するご意見を募集します。
　ご意見の提出方法
　　□　郵送・ＦＡＸで意見を送る
　　□　ホームページのフォーム（ＳＳＬ対応）で意見を送る
　　□　電子メールで意見を送る
http://www.pref.shimane.lg.jp/seisaku/pabukome/

>>6
一方、県のこれまでの取り組みについての満足度（同）で、最も低かったのは「労働福祉の充実」で
３０・１ポイント。次いで「魅力ある商業の振興」が３１・０ポイント、「企業誘致の推進」が３２・０
ポイント、「創業・起業の推進」３２・５ポイントなど。商工業施策や労働政策の低さが目立った。
http://www.sanin-chuo.co.jp/news/modules/news/article.php?storyid=440367004

自転車で転んだような傷を、全身打撲、挫傷とした件
　鑑識の写真
http://ivory.ap.teacup.com/proof2006/3.html
　自分で路上で転ぶとこんな傷になります。（たとえば、自転車でころんだとき）
肘と膝は、自傷をまず考えるのが原則で、法医学書にも明記されています。
（以下、法律家のための法医学　富田 功一　著　第一学習社
「極めてしばしばみられる擦過創としては、膝や肘に生じた擦過創かおる。
こういう所に生じたものは，小さな鈍器ではなく、路面とか家具のような大
きな鈍器，または鈍体で惹起されることが非常に多いものである。すなわち，
突き飛ばされて倒れ，あるいは家具や壁に当り，そういう所に膝や肘がふれ
て生じたり、あるいは自ら転倒した拍子にふれたりするからである。」
　これが転倒によるものだとわからないようだと困る。
　このままでは、裁判官は国費をくいつぶし、 有為な人材を獄死させるだけ。
　　先生のご意見をおうかがいしたい。

　　冤罪：横浜都筑事件資料。
http://blue.ap.teacup.com/ladyoscar/2.html
　違法捜査を実際の書類で明らかに！

医療関係者の失笑;傷の読めない裁判官。
http://academy6.2ch.net/test/read.cgi/jurisp/1186182731/l50

>6
13歳から風俗で働けるようにする。すると風俗活況で全国からわんさか
ロリコン＝比較的高所得の職業が多い、が集まって景気が良くなる

>>9
職員提案事業
事務事業責任者 政策企画監　中村　光男 電話番号 0852-22-6061 整理番号 190100 - 020103
(1)対象（〜に対して） 県職員
(2)ねらい（〜ために） 新しい発想や創意工夫を県行政に活かすために
(3)手段（〜をする） 施策や取り組みの提案募集を行う。

(9)活動の今後の方向性と効率性の改善策
業評価シートで決定したこの活動の投入コストの今後の方向性 縮小

>>9の様な提案だからＣしかつかん罠

>>10のソース
http://www3.pref.shimane.jp/hyoka/jigyou17/activity.asp?table_number=20050000004331

政策企画会議の運営事務
事務事業責任者 政策企画監　中村　光男 電話番号 0852-22-6061 整理番号 190100 - 020101
(4)活動指標 年１８回開催
概ね計画通りの会議開催が行え、政策形成に係る調整、審議を行われた。総合評価　Ａ
(9)活動の今後の方向性と効率性の改善策　現状維持
１９年度に実施予定の改善策　特になし
http://www3.pref.shimane.jp/hyoka/jigyou17/activity.asp?table_number=20050000004329

○平成１９年度の今日現在の進捗数　５回（残り１３回）
第５回政策企画会議　平成１９年８月９日（木）１５：００〜１７：００　■場所：県庁３０１会議室
http://www.pref.shimane.lg.jp/admin/pref/keikaku/seisaku_kikaku/

>>2
その記事の見出し書いた人には悪意があるね。

本当に公務員が嫌いで嫌いで仕方ない人がマスコミに多いので、どうしてもこういう記事が出来てしまう。

【社会】路上で女性の胸を触って逮捕された県職員を停職３カ月…島根
http://news22.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1188637601/

【行政減量・効率化】 島根県職員1500人削減へ
http://news22.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1188628980/

はっきり言ってRubyで産業振興なんて無理だと思うんだがどうよ？

>>17
ワシはパソコンもわかるからの。
ワシならRubyでも産業振興できる、ワシ一人でもやる。
なぜ、こんなに自信をもっているかというと
木次での徴収の経験があるからだが。

木次で集めて〜、木次で集めて〜。その力を頼られ
浜田で過ごす〜。
ＢＹ ムーディー わし

>>17 Rubyで産業振興は・・・

ワシ お、お、お。もっとワシにわか〜やに
説明せや

>>17 だから難しいと、思うと・・・

ワシ 何やー！何眠たいこと言うや
ワシが今あるのは木次での徴収がの。
>>17 それはRubyと関係ないと・・・

ワシ 言い訳するんじゃないよ。ワシなら
一人でもやる、そのかわりワシにやらせたら
お前ら終わりだからな！消防もワシなら一人で
すーがな、何故こんなに自信があるかと言うと、
木次での徴収の経験があるからだが〜。

このスレって何なの？
ヒマな県庁職員が自分では面白いと思ってる内輪ネタを披露するスレ？

>>20
消防学校のワシだが。そんなことも分からんかや。つまらん奴だの。お前は何で
このスレにおーかや。ワシによー分かーやに説明せや。説明でできんだろ。勉強
してないから説明できんわな。島根県庁スレに誰が書いちょーかワシには分かる。
お前が誰なのかもこのスレに書き込める。だが、ワシに書き込ませたら、お前は
終わりだからな。

>>20
書き忘れたは、ワシがこれだけ自信を持ってこのスレに書けるのは木次での
徴収の経験があるからだけんな。分かったな>>20

ツマンネ

>>23
お前、終わりなｗ

さあ、>>23を無視して、みんなで仲良く財政再建を勉強するぞ。あれはツマラン男
だからな。


─┼─┐─┼─　 ／　 ,.　
　　　　　　　　　｀ﾞ''‐､_＼　| / ／
　 │　 │─┼─／| _,.イ,,.ィ'　 　　─────‐‐‐　　*　 ←>>23
　 │　　|ツ　│　 　 |　　| 　| イン　/´⌒｀ヽ　　　　／/ | ＼
　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　 {,　　　 ﾘ）　　／ ./　|　　＼
　　　　　　　　　　　　　　　＿＿ ／}从、　ﾘ（　／　 / 　|
　　　　　　,.　,. -‐=＝=‐- `つ／ ,.ｲ ’^ｿﾊﾉﾘ　　　/ ∵|：・.
　　　　〃〃〃〃　　　　　 ／／ﾐノ__　　/´　　　/∴・|∵’
　＿＿＿＿＿　　　　　 ノ_／ ／　　　 ヽﾐ､､ 　 .∵.；|∵’:;
（　　　　　 　 二二二ニ) ﾉΘ（＿＿　 　)　　ﾞ 、∵.；|∵’,
　￣￣￣￣￣　　　　 .^^^' 　 ＼ !　￣ﾌ　　　　ﾞ 、 |∴
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ｿ　　/　　　　　　`
　　　　　　　　　　　　　　 　　　ノ⌒ヽ')
　　　　　　　　　　　　　　　　／　ノ/ /
　　　　　　　　　　　　　　 /＼／ ∧/　　 /　　　　 　 ',
　　　　　　　　　　　　　 /　／　 ﾉ./ 　　./　　　　　 　 ',
　　　　　　　　　　　　 ノ／　　 ﾍ__、 　./　/￣￣￣ヽ .',
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全米ちゃんからのおたよりもらっちゃった。
なんかいいこと書いてあるかと、
ワクワクどきどきしながら読んだけど、

県職員やめて県外転居したくなっちゃったよ。

>>26
オッス、おら３級。全米さんの税収が７４５億円になる
根拠をきかれて景気回復による増収と聞いて、
おいら、なんだかワクワクしてきたぞorz
県外より国外がいいと思うぞ。

>>26
給与明細とホームページをあわせた広告収入は４３７万円。ワクワクするだろ？

現給保障廃止！！


しろ！！

>>29
それより今の財政悪化の責任をとって、勤勉手当返納。こんな財政状態で誰も
責任とらないなんて。

若手の現給保障廃止提言

できないことはないと思うけど

やったら管理職も大打撃だしね

そんなわけでやっぱりできません

2008年度就職ブラック偏差値ランキング　

７５ ﾓﾝﾃﾛｰｻﾞ IEｸﾞﾙｰﾌﾟ(光通信、ｾﾌﾟﾃｰﾆ等)　
７４ ｵﾝﾃｯｸｽ 先物取引(外貨証拠金取引)業界 浄水器及び高級布団販売会社 佐川急便 ｻﾆｯｸｽ ﾀﾞｲﾅｼﾃｨ
７３ ｱﾄﾞｰﾋﾞｼﾞﾈｽｺﾝｻﾙﾀﾝﾄ SEL&MST SMG 大創産業 中央出版系列(KTC外語等) 丸八真綿 SFCG[商工ﾌｧﾝﾄﾞ]
　　 ﾛﾌﾟﾛ[日栄] ﾌｧｲﾌﾞﾌｫｯｸｽ(ｺﾑｻ) ﾄﾗﾝｽｺｽﾓｽ ｲﾝﾃﾘｼﾞｪﾝｽ
７２ NOVA ｱﾋﾞﾊﾞ 大塚商会 ﾊﾟﾁﾝｺ業界 ﾍﾞﾝﾁｬｰｵﾝﾗｲﾝ 富士ｿﾌﾄ[FSI]
　　 ﾍﾞﾝﾁｬｰｾｰﾌﾈｯﾄ[VSN] ﾌｼﾞｵｰﾈ･ﾃｸﾉ･ｿﾘｭｰｼｮﾝｽﾞ[FTS] ﾌｫｰﾗﾑｴﾝｼﾞﾆｱﾘﾝｸﾞ
　　 消費者金融業界 ｾﾌﾞﾝｲﾚﾌﾞﾝ TV番組制作会社 MIT ﾊﾟﾛﾏ工業
７１ ﾄｽﾃﾑ ?%C

管理職手当カット率　低すぎませんか？
俸給から２５％カットなら少しは同情するけど

現給保障廃止論
若手が言ってんだから年寄りは聞けよな

現給保障一般職員は６％
それ以外の一般職員は３％

現給保障管理職は２０％
それ以外の国から来たキャリアは５０％

これなら納得するよ。

>>35
「心を開かなければ、人事黒い３連星は動かないわ」
「心を閉ざしてるってーの？このアタシが！」
「そう、黒い３連星には心がある」
「あの人形にぃ？」
「解っているはずよ」
「はん！アンタから話し掛けて来るなんて、明日は雪かしらねぇ？」
「何よ！アタシが主任なのがそんなに嬉しい？
心配しなくっても、仕事が攻めて来たら、無敵の人事様がやっつけ（仕事し）てくれるわよ！
私達はなんにもしなくっていいのよ！人事だけがいればいいのよ！！」
「あ〜あ、人事だけじゃなく、機械人形みたいなアンタにまで同情されるとは、
このアタシも焼きがまわったわねー」
「私は人形じゃない」
「うるさい！人事に言われたまま動くくせに！
アンタ、人事黒い３連星が死ぬまで働けと言ったら死ぬまでやるんでしょう？」


・・・続きは来年の給料と一緒に、もちろん「サービス、サービス！」orz

誰でも彼でもみんな、頭を抱えているよう。人員削減１０００人が、５００人
ほど追加〜。いつまでも忘れない人事は偉い人、そんなの常識。パッパパラリラ。
ピーヒャラ、ピーヒャラ踊るポンポコリン。ピーヒャラ、給料減ったよ〜。
（ノリノリで）ピーヒャラ踊るポンポコリン。ピーヒャラ踊るポンポコリン
どこまで減らすの〜？

現給保障一般職員は６％
それ以外の一般職員は３％

現給保障管理職は２０％
それ以外の国から来たキャリアは５０％

これなら俺も納得するよ。

>>38
人事「逃げちゃダメだ！」
レイ「どうして逃げてはいけないの？」
人事「だって逃げ出したら誰も相手にしてくれないんだ！　僕を捨てないで。お願いだから、僕を捨てないで！」
人事「僕のことを好きな人なんかいないんだ。」
アスカ「人事なんか大嫌い！」
レイ「嫌いよ」
トウジ「おまえなんか嫌いや」
人事「皆、僕のことが嫌いなんだ。」
ミサト「人事の給与のことをいたわり、身分保障を理解できるのは、人事自身しかいないのよ」
レイ「だから自分だけを大事にしなさい」
人事「そんなこといったって、自分しかいないんだ！人事だけの組織がわからないんだ！他を全部辞めさせて大事にできるわけないよぉ！」
　　　（人事自身が職が無くなるよ）　　　　　　　
・・・続きは高齢者退職加算金と一緒に、もちろん「サービス、サービス！」orz
　　　おっと、加算金は借金に、サービスじゃねーずらｗ

7番手に富士通ビジネスシステムが富士通系では最も高得点の38.7％
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/Research/20070919/282337/

わたしは賛成しかねるなー
>>35　>>38

山中で大量の謎の糞。「新たな未確認生物か？」から「爺の野糞だった」と分かるまで

【大まかな流れ】
島根県のとある山に動物調査のため調査隊が入る→その山に住む動物のものではない糞を発見→
見つけた場所はとても人間がこれる場所ではない→山に住む動物でも人間でもなければ未確認生物か！？→とりあえず役場へ糞を持って帰る→
役場職員「そんな大発見をしたらこの町も有名になる！」→ロクに糞を調べずに後日山へ特別調査隊を→発見した場所以外も調べてみると糞は一カ所のエリアだけに集中していてた→
職員「元々この山は夜になると変な鳴き声もしていたし、それにこの辺りを調べるのも初めてだ。これはありえるぞ」→職員達の中で確信が生まれる→とりあえずその場所で待ち伏せしよう→数時間たち日が落ちようとしていた時、何かの気配が→
職員達に緊張が走る→
爺登場→野糞開始→職員脱力→役場に報告→他の職員大爆笑→その出来事がローカルラジオで紹介される→話題に

http://society6.2ch.net/test/read.cgi/river/1188899832/

　ピーターの法則は１９６８年、米国の教育学者ローレンス・Ｊ・ピーター博士が提唱した。
　≪「人間は、ある階層で機能しなくなるまで（＝『無能』になるまで）昇進し、無能なレベルに達する
と昇進が止まる。結果、組織全体が時間とともに無能化する≫（「ピーターの法則」＝ダイヤモンド社）
　能力を発揮した人間はどんどん出世するが、いずれは能力の限界に達し、成果を上げることができなくなり、
組織全体が無能になるということだ。
　そして、この法則には、（１）階層構造を持つ組織（階層社会）である（２）その組織（社会）で、人はある
階層の役割をうまく果たすと一つ上の階層に“昇進”する−という２つの前提がある。

http://www.zakzak.co.jp/top/2007_09/t2007092533_all.html

http://www.diary.ne.jp/user/43287/

以下のスペックの県職員がＨＰで職場の個人情報
漏らしまくり。
しかも、それを問題視した管理職（校長・教頭・事務長）
の圧力でＨＰを閉鎖するらしい・・・

・　東大法学部卒
・　県立養護学校（益田？）の事務員
・　欝で２度の長期休暇経験あり
・　今年で３０才

>>44
これはもみ消しでは？


何でも先月、8月の初旬に外部からSonderschuleに
“タレコミ”があったらしい。それで、管理職
（校長・教頭・事務長）がこの日記を閲覧して、
業務内容のことやLehrerinnenに対して茶化した発言、
さらには「個人情報」の漏洩に該当する虞がある発言
があったということで、問題化したという。
本来なら「県」の方に報告して私に処分が下るところだが、
校長の“温情”で今まで猶予して貰っていた。だが、私が
強硬に日記の問題箇所を削除しないならば、県に報告せざる
を得なくなり、私に何らかの処分が下るという。
さらには、“傷口”が広がれば、私だけの責任だけではなく、
管理職、特に私が職場で働き易いようにと尽力してくれた
事務長まで責任が及ぶと言われた。

ちょっと読んだが、サッカー好きなのはいいとして
アニメ、少女マンガが好きって痛いよな。
９月７日の日記を読むと出雲高校の出身らしい。

教育委員会に喧嘩売ってるよ（ｗ

高校時代、オレを“鬱病患者”に仕立て上げた島根県立
出雲高校が属する島根県教育委員会（教育庁）に勤めなけ
ればならない、この“皮肉”…。イミが分かんねぇよっ！！！

（↓へ）

■2007/09/07 (金) やさぐれ気分でRock'n'Roll。。。(2)

オレを“鬱病患者”に仕立て上げたのは何処のどいつだっ！？
オレの人生を狂わせたのは何処のどいつだっ！？みんな「島根
県教委」のせいじゃねぇかっ！！！島根県教委と三井住友財閥
には、死んでも死に切れない、晴らしても晴らし切れない、積年
の恨みがあるんじゃあ！！！（怒×4096）この怨みつらみ、「恨み
はらさでおくべきか」（by デトロイト・メタル・シティ）！！！
県教委、かかって来いやぁ！！！喧嘩上等っ！！！絶対に教育長を
オレの足元に平伏させてやるゼっ！！！教育長に土下座させて、
「罪」を乞わしてやるっ！！！覚悟しとけやっ！！！

何年か前、４０歳以上の県職員のメンタルチェックしてたけど、こりゃ
全職員したほうがいいかも。ところで、三井住友財閥って？？？？？

こいつ、俺の同期だわ。。色々思うところがあるのね

管理職（校長・教頭・事務長）はさぞかし大変でしょうね。
でもまぁ現給保障組だからこのぐらいがんばってもらわないとね。

>>48 　詳しく！

しかし、９月１９日には次のように威勢よく吠えてたのに
校長に言われたとたん閉鎖しますって。



この日記―「まなてぃのひとりごとっ！」―はオレにとって
“聖域（サンクチュアリ）”なんだよっ！！！何人たりとも
この日記に手を付けさせやさせねぇ！！！この日記には昨日
（2007年9月18日）の日記にも書いたけど、オレの“激動の”
“波乱万丈の”20代の全ての生き様が凝縮されて刻み込まれ
ているんだよっ！！！オレの、喜怒哀楽、その日その日の感情
が、全て記録されてんだよっ！！！この日記―「まなてぃの
ひとりごとっ！」―は、オレの人生そのものなんだよっ！！！
それに手を加えたり、ましてや“削除”しろと言われるのは、
オレに「死ね！」って言ってるようなモンなんだよっ！！！
この日記を修正したり、削除するくらいなら、こんなクソ仕事
なんて辞めてやらぁ！！！！！

採用５年目で東大卒は３人。そのうち、益田養護といえば。。

日記、削除されてるね。

島根県庁様
Interstageを導入し、税務総合オンラインシステムのWeb化を実現した島根県庁様の事例を
ビデオでご紹介します。
http://globalserver.fujitsu.com/jp/software/interstageforgs/casestudies/

そんなにFのミドルはダメですか？
ホストのOPEN化はFにとっては優位な事と思ってました
が、組み込みなんか良いのかな〜なんて思ってました
が、実情は違うんですかね？
http://mnfuji2.hp.infoseek.co.jp/sfmd1_1.htm

「団塊世代のノウハウは継承させる」、富士通が汎用機向け基盤ソフト部門を分社化
　富士通は、メインフレーム用基盤ソフトの開発・保守部門を分離し、新会社に移管させることを取締役会
で決議したと発表した。新会社「富士通ミッションクリティカルソフトウェア」は、新会社法の会社分割
（簡易新設分割）を用いて11月1日に新設する。ソフトウェア事業本部から約170人のエンジニアが出向し、
メインフレーム用のOSやオンラインデータベースの制御サブシステム「AIM」といった各種ミドルウエア群
の開発・保守を担当する。
　富士通が新会社を設立する狙いは、メインフレーム向けソフトの開発・保守を永く担ってきたベテラン
技術者のノウハウ継承。具体策は今後詰めるが、技術者の雇用延長や外部からの技術者の受け入れといった
施策も組み合わせながら、メインフレーム向け基盤ソフトの開発・保守を継続できる体制を整えていくという。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20070927/283172/

こいつもBlogで適当に吠えときゃいいのに。。。

>>55
職員録を見ると情報政策課と兼務となっている所属が３つあるのが分かる。
これがある一人の人間によってなったと言ったらどう思うだろうか？
兼務となっている職場は他の職場と違うから兼務なのである。
逆に言えば情報政策課と兼務は、その人の関わった３つだけなのである。
こんな人が「コンピューター知ってる」とか言って国際文化で余生を暮らし
てるのは、何か間違っていると思う。せめて土木の某所くらいは移行させて
退職されたらと思う。でも、非を認めることになるから３所属は兼務のまま
かな。
Blogはねー、人事しだいかな？

現給保障の例（現在43才以上の大半はこのパターン）
2006.3.31の給料月額360000円だった人の場合
2006.4.1地域給導入（平均７％ダウン）によって→334800円に改定　
でも・・・現給保障のため給料月額は360000円のまま
ここから６％カットだから給料額は338400円！！
地域給導入後の給料月額334800円より多くもらってるわけよ。

かわいそうな例
2006.3.31の給料月額334000円で2006.4.1に昇格し旧給料表で給料月額360000円になるはずだった人の場合
2006.4.1に昇格したが地域給導入によって給料月額334800円。
2006.3.31の給料月額よりも800円ほど多くなったため、現給保障対象外
６％カットにより給料額は314712円

338400円−314712円＝23688円
この差はおおきいね。
どう思う？

>>57
それって事実でっか？

財政健全化に向けた内なる改革を積極的に推進するため、内部管理事務について、職員自ら、
あらゆる角度から見直し、改善を行うため、「職員の提案等に基づく事務改善」に取り組むこととし、
職員から改善提案を募集します。

つまり
935 ：名無しさん ：2007/10/01(月) 04:19:00 ID:YVD6s41b
で、結局どうなるの。じんじ以外アウトソース？

良い例 人事以外はアウトソーシングする

悪い例 人事をアウトソーシングする

ｉｎ 消防学校

・さあ、大きくのけぞって、首を後ろに垂れて！

研修生 お、お、お
・はい！首を斜め後ろに！

研修生 何やー！何やー！何やー

・手を開いて、指を下にお腹につけて、今度は
頭を前倒しに左右に振って

研修生 つま〜せんの！つま〜せんの！つま〜せんの！

５０才くらいの方の給料明細みせてもらいなさい
中堅以下若年層で心臓の弱い方は見ない方がいいけどね
>>57

僻地手当２２％って意味わからん。そんなに物価の差ないでしょ。

現給保障廃止せよ　

続けるなら、給料カット
現給保障一般職員は６％
それ以外の一般職員は３％
現給保障管理職は２０％
それ以外の国から来たキャリアは５０％
にしてくれ！
に
しろ

現給保障制度の廃止については組合側も当局も考えてないでしょ。
そんなことしたら、中堅以上は本当に打撃だからな。
でも、現給保障という恩恵を受けていない奴、受けそびれた奴にとって
給料カット同率というのは納得いかんのではないか。
ここらあたりは組合・当局とも一考してもよいのではなかろうか。

さあ、下水処理場をガラス張りにしなさい。
中国からの留学生に良く分かるように。
大型コンピューターの時から、私はこうやって
偉く成りました。えへん！

出雲市姫原の県立中央病院（２４診療科、６８７床）と同市湖陵町大池の同湖陵病院（精神神経科、２５８床）で、
請求から１年以上経過している医療費の個人負担分未収金が、２００６年度で計１億２２００万円に上っていることが
２日の県議会決算特別委員会で明らかになった。前年度より２４００万円増え、１億円突破は初めて。財産がありながら
支払わない人もいるとみられ、県病院局は「法的措置も検討しつつ、回収に努める」としている。
　県病院局などによると、０６年度決算で未収金は中央病院で９６００万円、湖陵病院で２６００万円。入院患者が９割
近くを占めており、１人の最高額は４５０万円だった。

http://www.yomiuri.co.jp/e-japan/shimane/news001.htm

age

変なのが来るとこのスレ止まるよね。

ワシ おい、何かカキコせや。

>>69　新人事評価で、1500人削減。 給与も下は北海道にまで下がって…

ワシ　まわりのスレから、島根はお通夜のようなスレと
言われちょーが。お前奴がダメだからと人事も言っちょーで。
働かない従業員が悪いこの様にやりますと言って
やらなからいけないとな

>>69 それは、某ＩＴ企業の話しでしょ。
…あ、うちも産○大学が講習してた。（棒読み

ワシ 一流企業でも１０であーなるに島根は
２年でこーなーに決まちっちょーが。
産○大学を呼んだのは、全て人事救済のためたが、

>>69 次の異動は人事にします。

変なのが来たからまた止まるね、このスレ。

ＭＩＫＩＯ 電子収納サービス「ペイジー」（日本マルチペイメントネットワーク運営機構）反対同盟の
　　　　　 ＭＩＫＩＯです。スレの無駄を監視していたら、１０月１日からペイジーが運営されたと聞き
　　　　　 あきれてものが言えません。私は仕事がらいろいろな職場で無駄を指摘しましたが、人事異動
　　　　　 を拒否すれば良かったと残念でなりません。私は職場で大きな声で誓いました。「マルチペイント」
　　　　　 はＭＩＫＩＯの名に懸けて入れないと。キコ（頑固者）が新し物好きなのを私は知ってます。
　　　　　 私は誓います。コンピューターは３年で覚えれる（以後、変わらない）。島根県は保守的だ（私が
　　　　　 保守的なのではない）。私の正しさは今の職場に人事が配属したことからも証明されます。
　　　　　 間違ってるのはＭＩＫＩＯ以外です。ね、私は正しいでしょ。コンピューターも詳しいですから、えへん！

330 名前：卵の名無しさん ：2006/06/19(月) 21:42:47 ID:QcdmimNw0
　◆医師確保へ県が赴任意向調査/島根
　医師の不足や地域偏在問題を抱える県は、県外に在住する島根大医学部卒の医師1552人を対象に
赴任意向の調査事業を始めた。赴任条件も調べる攻めの取り組みで、医師確保対策に反映させる。
県外の島根大医学部医学科卒業者に5月中旬、調査票を郵送。既に約30人から返答があり、
島根に赴任してもいいと考える医師とは訪問面接した。
http://www.sanin-chuo.co.jp/news/modules/news/article.php?storyid=796547105&viewchange=flat

名前：卵の名無しさん ：2006/06/19(月) 22:14:26 ID:HKUj7btH0
>330島根に赴任してもいいと考える医師
あのね、人の住める、町にしてよ。町を崩壊させたから、医師が逃げ出したので、
医師には、町を、再生する能力も権限もないのだよ。
補助金じゃあないんだから、町にばらまきゃいいだろうでは、医師は、やってはいけないのよ。
当たり前のこと、県知事も青木、竹下もわかってて、やってるから、のれないよ。

342 名前：卵の名無しさん ：2006/06/20(火) 01:57:42 ID:nhWTYh690
今日大学に島根県庁の担当者が講義（医師確保政策）に来たぜ。
れぽーと（と言う名の感想文）を書けって言うからボロクソに批判してやった

　　　　　　　　　　　　　/ヽ　　　　　　 /ヽ
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　　| |　　　　　　 /／　　人事　　＼　　:::::::::::::::|
　　| |　　　　　　 |　 ●　　　 　　● 　　 ::::::::::::::| 俺は最低でもA
　　| |　　　　　　.|　　　　　　　　　　　　　:::::::::::::| 　
　　| |　　　　　　 |　 　（__人__丿 　.....:::::::::::::::::::/
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　 └＿＿＿／￣￣　　　　　　　:::::::::::::::::::::::::|
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財政難の説明会後
行政管理Ｇ 「給与カットの説明は無かったか？」
某職員 「特にありませんでした。こんな業務でＡなら
喜んでやりますよ」
行政管理Ｇ 「Ａはいくらでも付ける。ただ、給与は
付かない私のアップ分他を削らないとなお前の給与
無駄では無いぞ。管理職の賞与に回されるからな」

また、若い馬鹿が騙されるのだったW

現給保障廃止せよ
若者に光を与えろ

Ｆさんは、もう止めるようですが。今さら止めれません罠、人事はんｗ

外を見ないで、内向きになったことにも起因する。
その典型が人事制度として目標を数値化し、評価するという目標管理だった。
そこで、個人の目標を外し、組織やチームとしての目標にした。また、自分たち
が正しいと思って、「自分たち何でもやろう」という考えを改め、外に優れた
ものがあったら採り入れるよう改善も図った。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/Watcher/20071005/283950/?ST=bcp

現給保障廃止せよ
若者に光を与えろ

【提案】　10月1日受付
　 県では、膨大な財政赤字を再建する手法は明確に示されていません。
　 県民は県職員や県知事の給与削減で赤字解消ができるとは思っていません。
【回答】　10月9日回答
　対応：今後、あらゆる分野について見直しを行い、収支不足の圧縮を進めていかなければ
ならないと考えています。
http://www.pref.shimane.lg.jp/admin/seisaku/koho/hotline/record/200710/279.html

島根県立高校入学定員は全日制５学級減
島根県教育委員会は十五日、二〇〇八年度の県立高校の入学定員を発表した。全日制は、前年度に比べ五学級二百人減の百四十六学級五千八百四十人。九年連続で戦後最少を更新する中学卒業予定者数が影響し、
定員は一九九〇年度から十九年連続で減少または横ばいとなった。
http://www.sanin-chuo.co.jp/news/modules/news/article.php?storyid=444362004

花鳥 さあ、Rubyを世界に広めるためガラス張りにしなさい
部下 Rubyはパソコンに入ってます。見せれません。

花鳥 顔で笑って背中をバッサリ。ガラス張りにすれば、
私の功績です。黙ってパソコンをガラス張りにしなさい！

日本のサーバー・メーカーは売り上げが少ないんだよ、愕然とするくらい。1ドル121円で計算すると、
2006年のサーバーの売上高はHPが1兆7000億円、IBMが1兆6000億円、サンが6900億円、デルが6500億円、
日本勢は首位の富士通が1500億円、ここにNECと日立を合算しても4000億円弱。サンやデルに届かない。
グローバルで見ると富士通には、独シーメンスが付くからね。それを入れると2500億円ぐらいになるのかな。

http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20070927/283134/?ST=ep_infrastructure

北川　本当。そういえば、日本のお客さんはさっき言ったメーカー各社のサーバーの売り上げとか全然知らないからね。富士通のサーバーの売り上げがIBMより多いと思っているんだから。

亦賀 　国内のシェアとかしか出ないですからね。日本では富士通が一番みたいな
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20070927/283134/?ST=ep_infrastructure

本日の戦略会議の議論は、約３分の１が、このＩＴ関係について議論が集中いたしま
した。その概要は、結果的に申し上げますと、この部会の報告でも、いわばＲｕｂｙが
旬であって、この今後２年ぐらいのところでその動きを島根県の方が生かせるかどうか
がＲｕｂｙを活用して島根県が産業振興を図ることができるかどうかの鍵になるという、
いう共通認識のもとで、Ｒｕｂｙをやっていくというのが、部会の報告の肝であり、そ
こら辺について議論が集中的にあったということであります。
部会で、Ｒｕｂｙの基本、Ｒｕｂｙを中心にしてやっていくということについては、
おおよそ、戦略会議に参加いただいた皆さんにも、新しいことをやっていき、化ける可
能性も非常に持っているので早くやらないといかんということについて同意といいます
か、賛同いただいたのではないかというふうに、今、考えているところでございます。
http://www.pref.shimane.lg.jp/shoko/senryaku.data/2-kisha.pdf

口では「ハード、ハード」と黒川さん（富士通社長）は言っているけど、心の中では「もういいんだよ」と、
ある面では思っているかもしれないね。
亦賀 　富士通が悩んでいる理由は何かというと、これまでの何年間はサービス、サービスで突っ走ってきたけれども、
最近になってどうもそうでないなと、社員が感じ始めているところではないかな。
北川　サービス部門の人件費の問題ね。
亦賀 　一つはそれ。もう一つは、やはりテクノロジで差が出てくるんだというのが、だんだん分かってきた。
IBMだって同じ。やっぱり強みはテクノロジ。だからテクノロジとサービス力を併せ持つ会社が強いんだよ。

http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20070927/283134/?P=2&ST=ep_infrastructure

正直、Rubyでは産業振興は無理
業界のスタンダードが他にあるんだから
みんなそっちをつかうでしょ普通

Rubyで産業振興ってアホか
いまさらだれがそんなもんつかうか

行政はとにかく人口を増やす方策を考えなさい

2010年以降でしょうか、国産メーカーがメインフレームの後継機を出せなくなり、
しかも真の受け皿が確立しなかったことを考えています。そうなったら、彼らがIBM製
のメインフレームを担ぐのが一番早いのではないかと。
北川　（数秒沈黙）　寂しいよ、それは。とにかく国産各社は2010年までの製品戦略を
はっきり固めて、ユーザーに応えて欲しい。その大手サービス・プロバイダの担当者だって、
国産メーカーにチャンスをあげているんだよ。ここで何かしないと本当に日本から技術が無く
なるよと言っているわけだから。ただ、国産ベンダーは保険を掛けるのが好きだからなあ。
日立はIBMのzプロセサとPOWER、Itanium2とXeon、SPARC/Solarisも担いでいるし。
亦賀 　日立だけじゃなくて、NECも富士通もでしょう。保険を掛け過ぎちゃって、保険料で
大変になってしまったと。
日本メーカーの真の実力
北川　日本のサーバー・メーカーは売り上げが少ないんだよ、愕然とするくらい。1ドル121円
で計算すると、2006年のサーバーの売上高はHPが1兆7000億円、IBMが1兆6000億円、サンが6900億円、
デルが6500億円、日本勢は首位の富士通が1500億円、ここにNECと日立を合算しても4000億円弱。
サンやデルに届かない。グローバルで見ると富士通には、独シーメンスが付くからね。それを入れると
2500億円ぐらいになるのかな。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20070927/283134/?P=1&ST=ep_infrastructure

財務、何やってんの！、左舷弾幕（配当に支払う現金）薄いぞ！
島根がやらないで、どこがやるの。事務簡素化とかＩＴ予算理由いくらでも（ｒｙ

富士通の中間決算発表、1カ月遅れに＝配当手続きの監査に時間
10月16日20時1分配信 時事通信
＊富士通 <6702> は16日、2007年9月中間期の決算発表を通常より約1カ月遅れとなる
11月22日に行うと発表した。予定している1株3円の中間配当を実施するため、現在ゼロ
の利益剰余金に中間純利益を組み入れる必要があり、その会計監査に時間がかかるため。
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20071016-00000131-jij-biz

さらし上げ

情報政策課や人事課、医療対策課に何か言ってる奴って何者？
職員？富士通の中の人？

ＭＩＫＩＯ 電子収納サービス「ペイジー」（日本マルチペイメントネットワーク運営機構）反対同盟の
　　　　　 ＭＩＫＩＯです。スレの無駄を監視していたら、１０月１日からペイジーが運営されたと聞き
　　　　　 あきれてものが言えません。私は仕事がらいろいろな職場で無駄を指摘しましたが、人事異動
　　　　　 を拒否すれば良かったと残念でなりません。私は職場で大きな声で誓いました。「マルチペイント」
　　　　　 はＭＩＫＩＯの名に懸けて入れないと。キコ（頑固者）が新し物好きなのを私は知ってます。
　　　　　 私は誓います。コンピューターは３年で覚えれる（以後、変わらない）。島根県は保守的だ（私が
　　　　　 保守的なのではない）。私の正しさは今の職場に人事が配属したことからも証明されます。
　　　　　 間違ってるのはＭＩＫＩＯ以外です。ね、私は正しいでしょ。コンピューターも詳しいですから、えへん！

>>90
島根県庁様
Interstageを導入し、税務総合オンラインシステムのWeb化を実現した島根県庁様の事例を
ビデオでご紹介します。
http://globalserver.fujitsu.com/jp/software/interstageforgs/casestudies/

人事委員会勧告って今日だよね。
どんな勧告が出るのかな？
鳥取のまねだけはやめて欲しいな。

>>90　気にせず無視無視

>>93
人事委員会勧告　払う金があれば払ってる、でも、そんなの関係ねー！でも、そんなの関係ねー！

人事Ｇ　人事評価したけれど、管理職は給与は下がったよ。でも、そんなの関係ねー！でも、そんなの関係ねー！

行政管理Ｇ　大型サーバーをみんなに使い方教えたけど、今、全然役立たない。
　　　　　　でも、そんなの関係ねー！でも、そんなの関係ねー！

給与Ｇ　評価シートを見たけれど、業績どんどん悪くなる。でも、そんなの関係ねー！
　　　　でも、そんなの関係ねー！

早期退職者退職金優遇制度
４０才まで引き下げてくれ。
やめる決心が付くから。

そんなこと言ってるやつはとっとと辞めてくれ。
県にとってなんらプラスにならない人間だ。

　 　 ┏┓ 　　　┏━━┓　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┏━┓
┏━┛┗━┓┃┏┓┃　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　┃　┃
┗━┓┏━┛┃┗┛┃┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ┃　┃
┏━┛┗━┓┃┏┓┃┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃ ┃ ┃
┗━┓┏━┛┗┛┃┃┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛ ┗━┛
　 　 ┃┃ 　　　　 　 ┃┃ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┏━┓
　 　 ┗┛　　 　　 　 ┗┛　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┗━┛

見っ直っそー！見直そう！人事制度を見直そう。見っ積もりだ！、見積もりだー！
県の人事を見積もりだー！
県ではあらゆる歳入事業に取り組んでいます。県の人事制度、県庁内でも好評です。
どうぞ、ご利用ください。もちろん県民価格にてご提供してます。まず、お電話で。
例：「人件費で悩んでる」「人員削減がうまくいかない」

人事Ｇ　産○大の制度を入れたら、1500人削減できました。

行政管理Ｇ　30過ぎるまでパソコンで仕事仕事したことありませんが、部下に
　　　　　　させることで解決できました。

給与Ｇ　４７都道府県でブービーの給与水準まで下げることができました。

＊さあ、某ＩＴ企業も入れている産○大の人事制度。暴露本まで出ています。
　早く成果を出すのなら、急いで。先着１０社様には出前講座もお付けします。
　ピポパポ、ジンジ２４。

早期退職者退職金優遇制度
３５才まで引き下げてくれ。
やめる決心が付くから。

そんなこと言ってるやつはとっとと辞めてくれ。
県にとってなんらプラスにならない人間だ。

早期退職者退職金優遇制度
３１才まで引き下げてくれ。
やめる決心が付くから。　　マジで。

>県にとってなんらプラスにならない人間だ。

そんなことはない。
人員削減に大いに貢献できるぞ。

ただし優秀な奴ほどやめるので、ある意味損失とも思えるが。

現給保障廃止せよ
若者に光を与えろ

自分の子供には

公務員になんてなるなよ
都会に出てもいいぞ

と言いますよ

その一方
仕事では、Uターン、Iターン、定年就農
なんてうまい餌ばらまいてますがね

>>104
今何て言ったの？同じこと考えてーて、知事の事ボンヤリ見てた。
財政は厳しいけど何とかなりそう？こたえたくないならきこえないふり
すればいい〜
1500人減でいいの〜、給与はどこまで減ればいいの〜
誰も悪くないの〜、交付税のせいにしていいの〜

さよなら　さよなら　さよなら　ぁぁ
もうすぐ他県は年収アップ
ダウンするのは山陰だけ
島根と鳥取だけ〜

現給保障の例（現在43才以上の大半はこのパターン）
2006.3.31の給料月額360000円だった人の場合
2006.4.1地域給導入（平均７％ダウン）によって→334800円に改定　
でも・・・現給保障のため給料月額は360000円のまま
ここから６％カットだから給料額は338400円！！
地域給導入後の給料月額334800円より多くもらってるわけよ。

かわいそうな例
2006.3.31の給料月額334000円で2006.4.1に昇格し旧給料表で給料月額360000円になるはずだった人の場合
2006.4.1に昇格したが地域給導入によって給料月額334800円。
2006.3.31の給料月額よりも800円ほど多くなったため、現給保障対象外
６％カットにより給料額は314712円

338400円−314712円＝23688円
この差はおおきいね。
どう思う？

590 ：名無しさん＠引く手あまた ：2007/10/20(土) 21:49:58 ID:7limIaC70
>>589
沼津でしたか。何開発してたの？ww
いや、本当にそのとおり。管理職は多い。これは富士通だけでもないんだろうけど。
その反省からか、今は課長昇進が異様に厳しいらしい。
だから、課長不在の部門も多く、一般社員が課長職が本来やるべき仕事を肩代わり。
かといって課長のつらさを知っているから希望者も居ないwwwww
部長は現場がさっぱりだから、ただ進捗や状況を管理するだけ。
その部長への報告書を作るだけでもヒト手間。
下手したら部長は予算さえもわからないから、現場の人間が損益対策会議の資料作成。
だから余計に作業の品質が悪くなる→クレームが増える→上層への報告が増える
といった典型的な悪循環。
社員がそんな状況だから、現場作業は請負要員にまかせっきり。
当然社内にノウハウが蓄積できず、完全に技術の空洞化。
それを見透かされて、契約更新時には請負会社から足元を見られる。
それをなだめるために単価を上げる。
でも上がった単価では業務部門を通らないので、作業内容や工数を調整してつじつまを合わせる。
その手間が増えて、さらに作業の品質が下がる。クレームが増える（ry

もうね、アホかと。

591 ：名無しさん＠引く手あまた ：2007/10/21(日) 00:35:32 ID:7x9Zn9fs0
>>590
現役ですか？？

ん〜・・・所属等は言えません。特定されるので・・・
でも沼津勤務ではありません。横浜方面とだけ言っておきます。
作業支援で沼津工場はちょくちょく行ってました。すんごい山の中。
駿河寮が懐かしい・・・でも超ボロイ・・・
あれ、守秘義務とかあってあんな山の中に作ったのかな？？
何か、もっと麓に作る予定もあったけど、地盤が緩いだの何だのって聞いた事
がありました。
しっかしＦは雛壇幹部がやたらめったら多すぎ！１フロアに何人置いてる
んだ！？ってくらい居る。就業時間何やってるかも不透明。おまけにエロい。
これマジ。ある程度綺麗・可愛いって女と自分を支持してくれる男には優しく
接するが、それ以外はもう・・・
Ｆはマジメに派遣居なきゃ、さ〜っぱり動かん企業。プロパーで使える香具師
なんてほんの一握り。良くしてくれた「出来る」プロパーの方も言ってた
くらい。売れないミドルに使えないハードに冴えないサイト・・・

(・ー・)ｵﾜｯﾀﾅ･･･

2007/10/21(日) 23:11:27までのまとめは、
http://money6.2ch.net/test/read.cgi/eco/1192951022/36-38

　　　　　/＼＿＿_／ヽ　　●公務員の不祥事
　　　　／ﾉヽ　　　　　　 ヽ、 http://cat.cscblog.jp/category/0000013488.html
　 　　/　⌒''ヽ,,,)ii(,,,ｒ'''''' :::ﾍ　　　　　　　 　 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　 | ﾝ（○）,ﾝ　<､（○）<::|　　|｀ヽ､　 　／
　　 　|　 ｀⌒,,ﾉ(､_, )ヽ⌒´ ::l　　|::::ヽl　　 |　>>107は手当てと年収を書け。
.　　　ヽ　ヽ iｌ´ﾄｪｪｪｲ｀ｌi　ｒ ;/　 .|:::::ｉ |　 ＜
　　　／ヽ　 !ｌ |,ｒ-ｒ-| ｌ! 　 /ヽ　 |:::::ｌ | 　　|　公務員の賞与と退職金は国債で支給しろ。
　　/　　|^|ヽ､ ｀ﾆﾆ´一／|^|｀,ｒ-|:「￣　　 ＼
　 /　　 | .|　　 　 　 　 　 | .|　,Ｕ(ﾆ ､)ヽ 　　￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　/　 　 | .|　　 　 　 　 　 | .|人(_(ﾆ､ﾉﾉ

扶養手当、期末手当、勤勉手当、ときどき時間外手当
年収５３０ですがなにか？

首都圏のスーパーで定着した多伎イチジクも、本年度から大産地・福岡県が参戦し、
さらなる商品の強化が求められている。

島根のブランド化産品、正念場
　島根県が二〇〇三年度から五カ年計画で、隠岐のイワガキなど、五つの県産品の全国に
通用する「ブランド」化を目指した事業が本年度で終了する。だが、品質の良さは「折り
紙付き」ながら、過去四年間で総販売目標額を達成した年度はなく、苦戦。県と地元は
目標額の修正や産品の対象を広げ、巻き返しに懸命だ。
http://www.sanin-chuo.co.jp/news/modules/news/article.php?storyid=444609004

隠岐牛も加えるべきだな。

公務員狩り@二人目
http://money6.2ch.net/test/read.cgi/eco/1192951022/

低賃金の糞奴隷ども！自民と財界のじゃますんな
http://money6.2ch.net/test/read.cgi/seiji/1193122279/
　 　＞┴＜　　　　　⊂⊃
　-（ ´‘ω‘ ）-　　　　　　　　　　　　　　⊂⊃
　 　＞┬＜　　　　　　　　　　　　　　　＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ／
　　　　　 　っ　　　　　　∧　∧ 　　 |　ここって、昔は
　　(；＞＜)σ　　　　　(*‘ω‘ )　 ＜　岐阜県岐阜市って呼ばれてたの。
　　(　O┬　　　　　　　　(　O┬O　 |　いまは愛知県美濃市。
.◎-ヽJ┴◎ 　ε≡◎-ヽJ┴◎　　＼
;;⌒::.;;.⌒⌒/ 　 /|￣￣￣￣￣/ ￣/::. :￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
..　　,::.;　　/ 　 /|￣￣￣￣￣/ 　 /..,　,;　.:　　　,,｡,.（◯）　　 ::
　 :　:::.,　/ 　 /|￣￣￣￣￣/ 　 /,,;　　（◯）　　:::　ヽ|〃　　;;:
.　　,:.;　/ 　 /|￣￣￣￣￣/ 　 /..,　,;　:ヽ|〃　　,,｡,　　　 ::;;,
無能な公務員だから実質公債比率が上がる。
10都道府県くらいに統合すれば、公益法人も減る。
http://www.mlit.go.jp/koueki2/shokan.htm

こうなったら直ちに10都道府県に合併だな。

>　公務員狩り@二人目
>　http://money6.2ch.net/test/read.cgi/eco/1192951022/205-209

この『内なる改革』に若手職員の斬新かつ新鮮な発想を活かすため、事務の改善手法について具体性・
実効性のある斬新な提案を行う「事務改善検討グループ」を設置しました。
　なお、検討期間は１０月中旬から１２月中旬の２ヶ月程度の予定です。
http://www.pref.shimane.lg.jp/seisaku/wakate_teian.html

職員提案事業
事務事業責任者 政策企画監　中村　光男 電話番号 0852-22-6061 整理番号 190100 - 020103
(7)活動の効率性等 （Ｄｏに対する評価）
判断 その理由 総合評価
(3) 事務事業の目的は達成されたが、 政策、施策として採択された件数が少なく。
それにあまり貢献できなかった 結果として事務事業の目的にあまり貢献できなかった。Ｃ
提案内容の一層の充実が望まれる。
http://www3.pref.shimane.jp/hyoka/jigyou17/activity.asp?table_number=20050000004331

大企業冬のボーナス、初の90万台＝金属業界がけん引−経団連集計
10月24日17時3分配信 時事通信


　日本経団連は24日、大手企業の今冬のボーナス妥結状況（127社、第1回集計）を発表した。
平均妥結額は前年比0．69％増の90万1031円となり、第1回集計としては3年連続で過去最高額を更新し、
初の90万円台に乗せた。業績が好調な非鉄・金属などが全体を押し上げ、伸び率も5年連続のプラスだった。

　　　　　　　　　　　,ｨヾヾヾヾｼiﾐ､
　　　　　　　　　　rﾐﾞ｀｀ 　 　 　 ミﾐ､
　　　　　　　　　　{i　　　　　　　ﾐﾐﾐl
　　　　　　　　　　iﾞi ,,,ﾉ ､,,-=､　ﾐミﾐ!
　　　　　　　　　　{_i= }-{_= ｀}￣ﾚｩ:}
　　　　　 　 　 　 　l￣,,,,_,ﾞ￣｀　:::ン　　　ﾌﾌｯ
　　　　　　　　　　　|/ _;＿_,､ヽ..::/l 　　　　　　　結局、次の選挙負けちゃうでしょ？
　　　　　　　　　　　ヽ.~ﾆ~ ' .::::ノ/ }＼＿　　　　　　　　２０％カットをドーンとね。
　　　　　　　　　_,,.-‐' ｀ー '"::／ /　　|　 ￣｀''ｰ-､
　　　　　　r‐''" 　 ./　 i＼／ 　/ 　 　|　　　　　/　ヽ
　　　　　 / 　　　 /　　 | /;;;ヽ､ l ヽ ／　　　　 ノ　／}
　　　　　ﾉ　|　　　＞ 　 |' }::｛　ﾉ　　　＼　　 /　// ハ
　　　　 { ヽ |　　 {　　　 |　l:::l /　　 ｏ　/　 .:{　/ノ　/ |
　　　　/　ヽ|　　 l 　　　 |ﾉ:::::{　　（^ヽ/　 .::i／ ／　ﾉ |
　　　/　{　　|　　ヽ 　　　|::::::l　　　 ＼＼.:::|　 ／.::: ノ|
　　　{　ヽ､ ﾐ|　　　ﾞ､　　 |:::::l　　　/　 ヽ ヽl:::／:::ノ.::::}
　　 ﾉ　　ｰﾆ:|　　 　ヽ　　|:::l　　 /　　　 }　}　　　-''''　|
　　/,:::;;;;;;;:,　|　　　　ヽ　 |:/　　/　　　.::::|　|''￣　ヽ　|
　 ﾉ　　ﾆ-　::|　　　　 ヽ　ﾚ　 /　_,.-‐'"^ |　|ヽ　　ヾノ
　{　ﾉ　____ヽ）:::.　　　__ヽ_,,.=‐＜　　　ヽ　|　|:::::;;;; ノ
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣|＼
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿|　 |＿＿
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　|＼|
公務員狩り@二人目
http://money6.2ch.net/test/read.cgi/eco/1192951022/296
http://money6.2ch.net/test/read.cgi/eco/1192951022/321

結局　全米ちゃんは　国からの派遣知事？

>>119
人事Ｇ　そんな事考えてる暇に、下期の目標設定はすんだのか？新しい人事評価いいだろ？
　　　　１５００人も削減できちゃった。この素晴らしい制度を管理職だけにするのは
　　　　もったいない。早く一般職にも入れたーい。そうすれば○○○人削減評価はもちろん
　　　　「Ｓ」

行政管理Ｇ　能力は頭のでかさだぜ、アニキ。ほらな、俺の頭より小さいパソコンなんかで
　　　　　　業績があがるわけ無いぜ。（みんなが使える）パソコンは廃止して、（俺しか
　　　　　　使えない）大型サーバーだけの職場にしようぜ。

給与Ｇ　うむ新しい制度で給与がここまで下がれば、この制度の素晴らしさを批判するものは
　　　　おるまい。（すれば、能力を十分に発揮できない職員逝き）私もこの業績で評価「Ｓ」
　　　　パソコン？大型サーバー？ワシは給与システムも使えんが、新しい制度は能力に対して
　　　　給与を払うのでな。新人事システムは仕事ではないのだよ、能力に対してなのだよ能力に。　

鼻を（ ´_ゝ｀）♪

核廃棄物処理施設（Ａ県Ｒヶ所村みたいなやつ）でも誘致すれば、財政潤うんじゃない？
　

　　　　　　一県民より

私は大型サーバーをガラス張りにしただけ。
財務も税も勝手に業者選んでます！私は業者と
癒着なんかありませんよ〜。調べなくていいよ〜！

ＰＳ 顔で笑って、背中をバッサリW

ストあげ

ストやろうぜ

結局　全米ちゃんは　国からの派遣官僚！

スト中止あげ

まったく話し合いにならん。

ストしかない！ストしか！

スト突入！！！

事故深刻書まったく変更無い。俺が気づかないだけ？

変更なんてあったの？

>>131
いや、無いから聞いただけ。

事故申告書のシーズンですね。
で、読まれもしない申告書まともに書いてる人っているんですか？

>>132
多分・・・変更無いと思いますよ。
俺も気づかないだけかもしれないけど・・・。

ところで、知事交渉はどうなりましたか？

>>135
いつもどうりだって。
それより、富○通がらみでは、いろいろ便宜や利益供与が（ry

>>135
朝三暮四
《中国、宋の狙公(そこう)が、飼っている猿にトチの実を与えるのに、朝に三つ、暮れに四つやると
言うと猿が少ないと怒ったため、朝に四つ、暮れに三つやると言うと、たいそう喜んだという「荘子」
斉物論などに見える故事から》
１ 目先の違いに気をとられて、実際は同じであるのに気がつかないこと。また、うまい言葉や方法で
人をだますこと。朝四暮三。

使用例
職員　我々の生活は大変なのにさらに減らすとは・・・
全米　それは大変申し訳ない。今年は管理職以外は減らすのを半分にしよう。
　　　（借金までして成果を挙げた）管理職の現給保障はそのままでなｗ

259 ：就職戦線異状名無しさん ：2007/10/31(水) 07:44:22
大学は関係ないよ。本人次第
マーチも結構いるけどね。

富士通ＮＥＣ三洋あたりはもう人気なさすぎだな

自己申告書、こんな無駄なものを書くのは時間と労力と
紙の無駄だと書いたけど、実際無駄になるんだろうな。

>>139
６２ 人事については民間会社へ外部委託してはどうか。
　この難局に立ち向うためには、従来にも増して職員一人ひとりの能力を最大限に引き出し、
意欲をもって職務に精励できるよう、能力と実績に応じた任用を徹底し、適材適所の人事異動を
行う必要があります。各職場の業務実態や職員それぞれの情報を踏まえたうえで、人材育成の観点
なども持ちながら人事異動作業に取り組まなければならないことから、人事管理業務には県職員と
しての一定の経験が必要と思われ、委託には馴染まないと考えます。
人事課
http://www.pref.shimane.lg.jp/admin/seisaku/zaisei/torikumi/kenzenka19/pubcom/

事故申告書をいれる封筒も無駄になるね。

職務上の文書なんかは再利用封筒使うけど
事故申告書も再利用封筒使った方がいいのかな？
>>140さんはどうしますか？？

>>142
中身が見えなきゃなんでも良いよ。

本社で会議しかやってない者に、評価なんかできる訳が
ない。(2007.11.1)
プロセス考慮なんてうそっぱち。ドタバタしたプロジ
ェクトでも売り上げさえあれば高評価になる。地道な
仕事してるのがバカバカしくなる。評価する側にも資
質を疑う上司がいるので上司を評価する制度を導入す
べき。(2007.10.31)
何方かも言われてましたが、面談する前にランクは決
まっているようで・・・この制度のために無駄な時間
と無駄な労力を費やしてしまいました。毎度（半年１
回）のことですが。(2007.10.30)
わたしはFJACPの人間です。
6級になったばかりでも上司の受けが良ければ
成績はいつもSAなんですよ。
まぁお金はある程度注ぎ込みましたが・・・
仕事出来なくてもいいんですよ。(2007.10.29)
ま、できレースですよ(2007.10.28)
システム上の成果評価に登録されていないのに、エクセル
でのシート作成を毎期させられている。だまされている
（上司が自分の成果評価シートの基ネタにしているので
は・・・）(2007.10.27)
認めてくれる人は必ずいますよ（笑）(2007.10.27)

http://mnfuji2.hp.infoseek.co.jp/07ase1_1.htm

もういい躁鬱だ！
転職希望したい。
もう評価なんてあきあきだ。
俺らはロボットじゃないんだ！
人間なんだ。
所詮、上司なんて自分の事だけで
現場の事は、何も知らない。
もういいや！こんな会社命がいくらあっても
足りない。いつか辞表を出してやりたいと思う
今日この頃である。(2007.10.26)
不当な差別の温床となるばかりでなく、モチベーション
も下げるようなばかげた制度はさっさと廃止してほしい。(2007.10.24)
面接自体やってない(2007.10.20)
上司の面談は１時間以上したが、一方的に話ているだけで
中身が無い。また業務に関しての評価は全く無かった。(2007.10.20)
どーでもええでーーーす。(2007.10.19)
Cです。もうやめます(2007.10.13)
くだらない儀式なんてやるだけ無駄。
成績なんて好きにつけとけよｗ(2007.10.13)
面倒なので目標管理は要らない(2007.10.13)
無くなって欲しい！
只今躁鬱状態休暇中です。(2007.10.12)
前回の評価に不満で、今回は自分なりに努力を
したが、報われず。(2007.10.9)
えぇ、もちろんBです。(2007.10.8)
もうすでに成績にかかわらず評価がきまっており
部長クラスで何もかも決めてしまっているから
課長は何も言えないそうだ。
何の意味がある一次評価なんだろうな。(2007.10.8)
http://mnfuji2.hp.infoseek.co.jp/07ase1_1.htm

あきれた「大学」もあるものだ。富士通の目標管理、成果主義に関する導入と指導は産能大学が関わって
いるのは周知の事実だが、ここのホームページをみてとても教育機関とは思えない。
http://www.sanno.ac.jp/

不完全な状態で富士通に導入させ、導入後はフォローもせず、その結果社内は混乱し、社員は戦意を喪失し、
業績を落として最後はリストラ。つまり産能は富士通を実験台にし、社員をモルモットにした。さらに調査活動
という名目で発表し、報告書や本を売って商売しているとは何ごとか。実にけしからん！
http://www.sanno.ac.jp/person/page960.html

前も書いたが
http://www.hj.sanno.ac.jp/term/index.html
に出てくる用語、誰か説明してくれよ。一見まともそうに見えるが、考えれば考える程狂ってくる。
http://messages.yahoo.co.jp/bbs?.mm=FN&action=m&board=1006702&tid=iybbndl&sid=1006702&mid=4038

へー、人事課さんは県職員全員の能力と適正を管理し、適材適所の配置を
してるんですね〜。ご苦労様です。
どおりでうちみたいな田舎地方機関には給料泥棒ばかりくるのか。

チャレンジ制度で異動したら
エリートコースにのれますか？

出る杭は打たれるだけです

　　↑
企業立地課の「愛」ってなに！？
ジャイアンツファンしかチャレンジできないの？？

自己申告書って本心を書いてもいいのですか？
それとも組織のことを第一に考えて書くべきですか？

49 ：非公開＠個人情報保護のため：2007/05/17(木) 01:54:35
民間でもリストラで給与が下がるのは55歳過ぎてからです。
それまでは出向はあっても給与体系は本体の給与体系に従います。

　　　 大卒公務員　大卒中小　大卒大企　　電力高卒　電力大卒
30〜34　　450万円　　519万円　　616万円　　614万円　　665万円
35〜39　　550万円　　634万円　　762万円　　735万円　　835万円
40〜44　　630万円　　729万円　　897万円　　860万円　 1085万円
45〜49　　770万円　　769万円　　986万円　　966万円　 1240万円
50〜54　　850万円　　825万円　 1024万円　 1064万円　 1404万円
55〜59　　900万円　　832万円　 1003万円　 1060万円　 1444万円

ソース：平成17年度構成労働省賃金実態調査結果より

>>152
バーカ！パソコン買って、パソコン買って。
何て言う若い奴要らないぜ。大型サーバーと、
それを扱える老人の庁にするぜ。何せ高齢化した
県だからな。伸びる若手は即潰す。それがオイラの任務W

若手県職員 行政管理Ｇ！そんなに大型サーバー
が自慢ならば、目の前で使って見せろ。そうすれば、
信じてやる。

行政管理Ｇ おお、見せてやるぜ。見ないと
信じないのは当然だ。これからは持ち歩いてやる。
見たいやつは、よーく俺様の大型サーバーを
拝みやがれ(｀・ω・´)

　　　〃〃∩ 　_, ,_
　　　　　⊂⌒（　`Д´）　＜　ヤダヤダ！大型サーバーじゃないと
　　　　　　 ｀ヽ_つ ⊂ノ　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　ジタバタ

　　　　　　_, ,_
　　　　　（`Д´ ∩　＜　ヤダヤダ　パソコンはみんな使ってる、差がつかない
　　　　　⊂　　　（　　　　　　　
　　　　　　　ヽ∩　つ　　ｼﾞﾀﾊﾞﾀ
　　　　　　　　　〃〃

　　　　〃〃∩　　_, ,_
　　　　　⊂⌒（　つД´）　＜　ヤダヤダ 給料も地位ももっと高くないとヤダ
　　　　　　 ｀ヽ_ ノ ⊂ノ　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　ｼﾞﾀﾊﾞﾀ

　　　　　　　∩
　　　　　⊂⌒(　　_, ,_）　＜　ヤダヤダ… ｵｵｶﾞﾀｻｰﾊﾞｰ　ﾎｽｲ
　　　　　　 ｀ヽ_つ ⊂ノ　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　ﾋｯｸ...ﾋｯｸ...

　　　　　　　∩
　　　　⊂⌒(　　_, ,_）　
　　　　　　 ｀ヽ_つ ⊂ノ　　zzz…

公務員狩り@二人目
http://money6.2ch.net/test/read.cgi/eco/1192951022/566-567
　　　　　　　 ..--‐‐‐‐‐‐‐‐---..,
　　　　　　 （;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;::::::＼　　　　　＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　　　　 //　　　　　　　　ヽ::::::::::|　　　／
　　　　　.　// .....　　　 ........　/::::::::::::|　　|　公務員は奉仕者として、税の上乗せは撤廃すべき。
　　　　　　||　　 .)　 (　　　　 ＼::::::::|　 　|
　　　　　　.|.-=・‐.　 ‐=・=-　　|;;/⌒i　＜　まずは、地方道路譲与税２５．１円を無くして、
　　　　　　.| 'ー .ﾉ　　'ｰ-‐'　　　　）.|　　|
　　　　　　|　　ﾉ(､_,､_)＼　　　　　 ノ　　|　ガソリンを安くするｗ。
　　　　　　|.　　 ＿＿_ 　＼　　　　|_　　＼
　　　　　　.|　　くｪｪｭｭゝ　　　　　/|:＼＿　￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　　 ヽ　　ー--‐ 　　　 ／/:::::::::::::
　　　　　　　/＼＿＿＿　　／　/:::::::::::::::
　　　　　.／::::::::|＼　　　／　　/:::::::::::::::::

富士通からもゴルフ接待＝守屋前次官、倫理規程後も７回
2007年10月29日（月）16:45
　防衛専門商社「山田洋行」元専務からのゴルフ接待が問題となった守屋武昌前防衛事務次官（６３）
が、「富士通」とその子会社からもゴルフや飲食の接待を受けていたことが２９日、分かった。自衛隊
員倫理規程制定後も７回プレーし、費用は同社側が負担。富士通の社員らの名前でプレーしていたという。
　富士通によると、接待していたのは同社の防衛担当の元本部長で、子会社の元社長（６４）。１９８８年
から９９年にかけてと、同規程制定後の２００１年７月から０４年９月の間、年１、２回、関東近郊のゴルフ
場で接待し、飲食を共にしたこともあった。
　富士通の社内調査に対し、元社長は「昔からの付き合い。特に何かを頼んだことはない」と話しているという。　
http://news.goo.ne.jp/article/jiji/nation/jiji-29X899.html
島根県庁様
Interstageを導入し、税務総合オンラインシステムのWeb化を実現した島根県庁様の事例をビデオでご紹介します。
http://globalserver.fujitsu.com/jp/software/interstageforgs/casestudies/

魔のクンニ[まの・くんに]

　クンニ年入社のゴミを指す。
　後にバブル経済は90年頃に崩壊したとされているが、当時はそのような認識がなく、
　クサ年まで大量採用が続いた。Ｆ社の人気度は業界でも下位に位置した為、
　こういった場合上澄みは他社に流れＦ社に流れ着いたのは沈殿物であった。
　特にクンニ年は他社との採用における力関係が決した後でもあり、この傾向が強い。
　（クサ年度採用時は業界全体に｢あれ？変だぞ？｣という空気が流れだした時でもあり他年の
　大量採用とは一線を画すものである。）
　他と比較して、おかしな生き物の割合が突出していることからこう呼ばれる。
　魔のクンニの主な特徴としては｢見た目からすでに変｣という事が挙げられる。
　特に高卒にこの傾向が顕著で、｢毎日サラ金から取り立ての電話が来る｣
　｢風呂に入らず悪臭が漂っている｣　｢しょっちゅうウンコしに行って帰って来ない｣｢キモい｣等の
　苦情が寄せられている。こういった連中とチームを組むことになった場合、激烈臭マ○コを
　クンニするような不快感が否応なしに味わえる為こう呼ばれる。

平和が一番

自己申告票とか人事評価てもっと簡単に行政LAN上でできんのかね？
所属長、管理職がもっと本気で人事異動とかにあたるならいいけど、ただの紙と保存場所の無駄遣いじゃない？
人事なんてデータベースで適当に張り付けりゃ楽なもんでしょ〜とりあえず三階の人とバッチの横槍は無視でって無理か…

静かになったな

対 しなやかプラン（Ｈ１６〜Ｈ１８）
提案の泉　　　（Ｈ１６〜　　　）
象 職員提案制度 （Ｈ１９〜　　　）

原因 職員が提案をしにくい
提案を受けた課の取組が弱い

改 職員提案制度の強化
・職員が提案しやすくなる制度（システム）
善 ・職員が提案をしたくなる動議付け（インセンティヴ）
・提案を受けた課の取り組みを促す仕掛け（知事特命）
策 ・提案状況、改善状況の公表（進行管理）
http://www.pref.shimane.lg.jp/seisaku/wakate_teian.data/tyukan-jimu.pdf

職員提案事業

事務事業責任者 政策企画監　中村　光男 電話番号 0852-22-6061 整理番号 190100 - 020103
貢献度 事務事業の目的達成に、この活動がどれだけ貢献したかについてどのように判断しますか。
(3) 事務事業の目的は達成されたが、それにあまり貢献できなかった 政策、施策として採択された件数が少なく。
結果として事務事業の目的にあまり貢献できなかった。提案内容の一層の充実が望まれる。
総合評価　Ｃ
事務事業評価シートで決定した
この活動の投入コストの今後の方向性　　　縮小
http://www3.pref.shimane.jp/hyoka/jigyou17/activity.asp?table_number=20050000004331

132 名前： 名無しなんじゃ 投稿日： 2007/11/13(火) 00:19:33 ID:djC1czGE

>>127
誰か忘れていませんか。県から助役でやって来て、町長がやめちゃって、合併する前に
とっとと、県庁に逃げ帰った人。何しに来たのかしら？また、合併後のシステムの
セールス。とっとと、メーカーに就職すればいいのに。あ、手柄がないから無理かＷ
http://chugoku.machi.to/bbs/read.pl?BBS=cyugoku&KEY=1191140726&LAST=50

まともに部下に対し指導できないやつらの評価？うんざ
り、いつまでこの茶番を続けるんだろうか。『成果評価
はあんまり気にしなくていい』だってさ。これが実態だ
よ。(2007.12.4)
成果評価の中で産まれた患部は死ね。(2007.12.2)
覚えてろよ糞会社(2007.12.2)
本部長のアホ！俺にBつけて、何見てる？(2007.12.1)
http://mnfuji2.hp.infoseek.co.jp/07afb1_1.htm

ここって、誰かの日記帳なの？？
ほとんど同じ人が書いてるように見えるけど？？

大型サーバー買ってage

BY 市長を辞めさせた人、行政管理Ｇ

行います by ライスマウンテン

今年もあとわずかになりました。合併に失敗した
人も人事経験の無い行政管理Ｇも東へ行ったガッチャンも
大型サーバーを囲んで鍋で盛り上がりましょう。
中の人も出てますので、空調は暖房がバッチリです。
セキュリティーのためと人は入れません。安心しておこしください。

1 ：やるっきゃ騎士φ ★ ：2007/12/10(月) 11:39:08 ID:???
[1/4]
ところどころ省略しています。ソース全文は
http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20071203/142137/
http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20071203/142137/?P=2
http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20071203/142137/?P=3
http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20071203/142137/?P=4

1990年代後半以降、多くの日本企業が人事評価制度に成果主義を導入した。
成果主義型人事制度は、当初から「社員のモチベーションが低下する」「人材が育たない」
など様々な問題点があると指摘されていた。1993年にいち早く成果主義を導入したものの、
多くの問題が噴出し、見直しを余儀なくされた富士通のケースは有名だ。
http://news24.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1197254348/l50

（１）行政評価システム
【課題】
a)行政評価導入のねらいが抽象的で目的が不明確である。
b)成果指標の変更ルールが無いため、社会情勢の変化に対して柔軟な対応ができ
ない。
c)記入シートが多く事務が煩雑である。
→行政評価の対象となる施策（75 本）、基本事務事業（538 本）、事務事業（1,102
本）、活動（2,854 本）毎にシートを作成している。
http://www.pref.shimane.lg.jp/seisaku/wakate_teian.data/saisyu-jimu.pdf

行政評価推進事業

事務事業責任者 政策企画監　中村　光男 電話番号 0852-22-6061 整理番号 190100 - 030100

貢献度 基本事務事業の目的達成に、この事務事業がどれだけ貢献したかについてどのように判断しますか。
(2) 基本事務事業の目的は達成されなかったが、他の事務事業より貢献度は高かった 行政評価は、総合計画の
進行管理（＝各施策の目標達成に向けた改革改善）として唯一のツールである。特に１７年度からは施策評価を
導入したことにより、同一の施策のもとに組織を越えて評価し改革改善が行われたわけであり、これによる貢献
度は高かったと考える。 Ａ
http://www3.pref.shimane.jp/hyoka/jigyou17/enterprise.asp?table_number=20050000004338

日経新聞 １２月１７日号より


…在任中の円売り・ドル買い介入は過去最大の３５億円に達し、海外メディアから「ミスター・ダラー」と呼ばれたが、これは日銀と一体のデフレ対策だった。…

全米が泣いた感動秘話、続きは新聞でW

ようこそ知事室へ
溝口知事からのメッセージ、知事への提案など

県民ホットライン
島根の主張
行事予定
Ｗｅｂ県民だより
試験、募集、イベント、お知らせなど

報道発表資料
報道機関に提供した資料を公開しています

パブリックコメント
http://www.pref.shimane.lg.jp/

　県の重要施策の企画・調整や政策企画会議の運営などの本県の政策に関する仕事と、
行政評価を運用する仕事をしています。
http://www.pref.shimane.lg.jp/seisaku/

政策企画会議の運営事務

事務事業責任者 政策企画監　中村　光男 電話番号 0852-22-6061 整理番号 190100 - 020101
活動の内容 (4)活動指標 年１８回開催
(1)担当グループ名 政策スタッフ
http://www3.pref.shimane.jp/hyoka/jigyou17/activity.asp?table_number=20050000004329

�B 改善の具体的提案
（１）行政評価システム
【課題】
a)行政評価導入のねらいが抽象的で目的が不明確である。
b)成果指標の変更ルールが無いため、社会情勢の変化に対して柔軟な対応ができ
ない。
c)記入シートが多く事務が煩雑である。
→行政評価の対象となる施策（75 本）、基本事務事業（538 本）、事務事業（1,102
本）、活動（2,854 本）毎にシートを作成している。
http://www.pref.shimane.lg.jp/seisaku/wakate_teian.data/saisyu-jimu.pdf

　全国の知事が地方行政の課題などについて語る「第３期全国知事リレー講座」（立命館大、読売新聞社主催、
総務省、文部科学省、全国知事会後援、大学コンソーシアム京都協賛）が１８日、京都市の立命館大で開かれ、
溝口知事が初めて講義に臨んだ。知事は県政の最重要課題とする県財政の健全化を中心に講義。都市と地方の
格差是正の必要性を指摘し、「まず足元を固めることが大事」と、財政再建に全力を尽くす意思を示した。
　学生約５６０人が受講。溝口知事は「就任から約７か月の新米知事です」と自己紹介。道路整備の遅れや
少子高齢化の進行、集落の維持が困難な「限界集落」の増加など、県が直面している諸課題を説明した。
　溝口知事は知事選で掲げたマニフェストを基に、県民との対話を重視して県政を進めていると紹介。
「行政は県民の意見をよく聴き、県政に反映することが大事。現場を見ないと何が問題か、県民の関心事
は何かがわからない」と話した。
http://www.yomiuri.co.jp/e-japan/shimane/news/20071218-OYT8T00727.htm

顔で笑って、後ろからバッサリ。
限界集落　経済、介護まさに限界
　限界集落の生活課題を住民福祉の観点から研究した論文を、島根県立大短期大学部
（松江キャンパス）の高橋憲二教授がまとめた。県内の二集落で二年間をかけて聞き取
り調査を行い、経済力、介護力などが、まさに「限界点」に達していることを浮き彫り
にした。同教授は、住民やＮＰＯ法人による支援活動を評価しつつ「民間と連携した、
行政による早期の制度化が必要」と提言している。
今回の論文をまとめるにあたっては、大田市温泉津町と浜田市金城町の八集落・計九十五
世帯を訪れ、生活課題や政策要望を尋ねた。
http://www.sanin-chuo.co.jp/news/modules/news/article.php?storyid=446460004

何この怪文書スレ…。

■本サイトは楽しい話・笑い話の収集・発信を目的として開設しました。
■富士通（株）または富士通労働組合が管理運営するサイトではありません。
■本サイトのＵＲＬは他の方に教えていただいてかまいません。

楽しい職場みんなのＦ２

2007.12.24

徹底的に人を性悪説でみます

人事にいる人間は徹底的に人を性悪説でみます。これは
昔工員を抱えていたメーカでは共通しています。まあ、
今の日本では性善説を取ると悪い官僚などが跋扈するの
で性悪説が正しいですがね。


http://mnfuji2.hp.infoseek.co.jp/thsam1_1.htm

行政管理Ｇ　当時、富士はＩ○Ｍ互換機路線のＦＳ○から独自ＯＳ　ＸＳ○に移行した。　
　　　　　　その時、県で手伝っていたのが俺とガッチャン。その手柄で今日の地位を
　　　　　　手に入れたぜ。

某元助役　　私もガラス張りにして必死にＰＲしました。決して私欲ではありませんよ。
　　　　　　私の周りでやめていくのも偶然です。さあ、またガラス張りにして国際的に
　　　　　　ＰＲしまくりますよ。顔で笑って、後ろからバッサリｗ

　○ＳＰ
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　　　　　　　　　　　/ ＼(　●　 ● |つ
　　　　　　　　　　　|　　 X_入__ノ 　 ミ　　　そんなエサで俺様がクマ――！！
　　　　　　　　　　　 ､　(＿／　　　ノ　/⌒l
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　　　　　　　　　 　 〈　　　　　　　　 ＿_ノ　　====
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　　　　　　　　　　　　　　　　＼　　 ＿＿_ ＼＿＿　　(´⌒;;(´⌒;;
　　　　　　　　　　　　　　　　　 ＼＿＿＿）＿＿＿）(´;;⌒　 (´⌒;;　　ズザザザ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(´⌒;　(´⌒;;;

ここの知事って自分が円高すくったって勘違いしてるのかね　あんなへたくそな相場感なしバカ介入して将来に禍根残した溝さんは知事にふさわしいとは思えない

>>180
島根県が１０大ニュース取りやめ
　島根県は二十五日、三十四年続けた年末恒例の「県政十大ニュース」の発表を取りやめる方針を決めた。今春就任した溝口善兵衛知事が、県関係の出来事や催しを自ら評価するのは「合理的でない」と判断した。
　同ニュースの発表は、一九六三年末に開始され、同年の一位は、過疎化に拍車を掛けるきっかけとなった「豪雪」だった。その後も、松江市を襲った七二年の大水害や、七十三年の大干ばつ、八三年の石見部での豪雨水害など、県や県民の軌跡をたどることができる。
　しかし、知事の就任、当選がトップを飾ったり、「箱もの」施設の完成が上位に連なったりする一方、不祥事などはランクインせず、��手前みそ�≠ﾆの批判もあった。
　中国五県では、広島、岡山両県が既に中止。広野正充・県広聴広報課長は「マスコミなど、民間に県政を評価してもらうべきと判断した」と説明している。
http://www.sanin-chuo.co.jp/news/modules/news/article.php?storyid=446488004

広島、岡山両県が既に中止。広野正充・県広聴広報課長は「マスコミなど、民間に県政を評価してもらうべきと判断した」

政策企画監室のしごと
政策スタッフ
行政評価を運用する仕事をしています。
http://www.pref.shimane.lg.jp/seisaku/

高文祭を幻の１０大ニュースに…

島根県庁様
Interstageを導入し、税務総合オンラインシステムのWeb化を実現した島根県庁様の事例をビデオでご紹介します。

http://globalserver.fujitsu.com/jp/software/interstageforgs/casestudies/

勤務医充足率８０．２％にとどまる
　島根県内の全病院と公立診療所の計９９施設を対象にした勤務医実態調査で、来年４月に必要とする
医師数に対し、今年１０月１日現在、計２２７人が不足し、充足率が８０・２％にとどまっていることが
２６日、明らかになった。初めて調査を行った昨年度に比べ、県西部で悪化が目立っただけでなく、全県
で慢性的な医師不足にある実態を浮き彫りにした。
　調査は、島根県と島根大学医学部が実施。２６日に松江市で開かれた、市町村や医療関係者でつくる県
地域医療支援会議で、県が報告した。
http://www.sanin-chuo.co.jp/news/modules/news/article.php?storyid=446535004

○週刊東洋経済　４/２８・５/５　４２ページより引用
実は、島根県の医師充足状況は84.5％と全国平均を超える。
「県庁所在地と中山間地の地域偏在が大きすぎる」（石倉利康・県企画幹）

政管理Ｇ　当時、富士はＩ○Ｍ互換機路線のＦＳ○から独自ＯＳ　ＸＳ○に移行した。　
　　　　　　その時、県で手伝っていたのが俺とガッチャン。その手柄で今日の地位を
　　　　　　手に入れたぜ。
　　　　　　ＰＬＡＮＮ○Ｒ（使われてる用語　投射・射影、マイクロソフト用語でクエリー。でも、お年よりは日本が好きｗ）
　　　　　　　　　＼　　　∩─ｰ､ 　　　====
　　　　　　　　　　 ＼／　●　､_ ｀ヽ 　　======
　　　　　　　　　　　/ ＼(　●　 ● |つ
　　　　　　　　　　　|　　 X_入__ノ 　 ミ　　　そんなエサで俺様がクマ――！！
　　　　　　　　　　　 ､　(＿／　　　ノ　/⌒l
　　　　　　　　　　　 /＼＿＿＿ノﾞ＿/　 /　　=====
　　　　　　　　　 　 〈　　　　　　　　 ＿_ノ　　====
　　　　　　　　　　　 ＼　＼＿　　　　＼
　　　　　　　　　　　　　＼＿__）　　　　　＼　　　======　　　(´⌒
　　　　　　　　　　　　　　　　＼　　 ＿＿_ ＼＿＿　　(´⌒;;(´⌒;;
　　　　　　　　　　　　　　　　　 ＼＿＿＿）＿＿＿）(´;;⌒　 (´⌒;;　　ズザザザ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(´⌒;　(´⌒;;;

１９８５年 4月 富士通ミドルウェア製品「PLANNER(計画管理情報システム）」開発開始
http://www.tpj.co.jp/company/history.html

俺は来年も大型サーバー命だぜ。
来年はパソコン撲滅。経費の無駄。
買って、買ってパソコン買って？パソコンで何するや？
俺は使わねー(-_☆)Ｂｙ　行政管理Ｇ

Ｂｙ　ライスマウンテン
富士通グループの富士通ゼネラルは２７日、家庭用プラズマテレビの
生産を来年３月末で中止し、撤退すると発表した。同社は９３年に
世界初のプラズマテレビを発売して話題を集めたが、家庭用プラズマ
事業は営業赤字が続いていた。

政策企画会議の運営事務

事務事業責任者 政策企画監　中村　光男 電話番号 0852-22-6061 整理番号 190100 - 020101
活動の内容 (1)対象
（〜に対して） 知事、副知事、出納長及び政策審議委員
(2)ねらい
（〜ために） 県政運営上の基本的事項や重要施策等の審議
(3)手段
（〜をする） 会議を開催
(4)活動指標 年１８回開催
http://www3.pref.shimane.jp/hyoka/jigyou17/activity.asp?table_number=20050000004329

平成１９年度（２００７年度）
第６回 政策企画会議 平成１９年９月１０日（月） ９：３０〜１１：３０ ■場所：県庁３０１会議室
http://www.pref.shimane.lg.jp/admin/seisaku/keikaku/seisaku_kikaku/

まーたいらねーもん作りやがって。
ほんでもって「この方針に基づいて女性を登用します。」ってんだろ？
でもってＤ前みたいなんが課長になるんか・・・？
たまらんな。

>>190
　この難局に立ち向うためには、従来にも増して職員一人ひとりの能力を最大限に引き出し、
意欲をもって職務に精励できるよう、能力と実績に応じた任用を徹底し、適材適所の人事異動
を行う必要があります。各職場の業務実態や職員それぞれの情報を踏まえたうえで、人材育成
の観点なども持ちながら人事異動作業に取り組まなければならないことから、人事管理業務には
県職員としての一定の経験が必要と思われ、委託には馴染まないと考えます。
人事課

>>190
採用条件は「金太郎飴の用に誰でも同じ」を採用条件にした私がそんなこと許しませ〜ん。
２０年後も大型サーバーを使う人を採用しま〜す。逆らう人はたとえ知○と言えど、
顔で笑って後ろからバッサリ。人を辞めさせるのは経験豊富です。どっかの市長も
辞めてます。２０年前から今日のコンピュータを予言した元助役で〜すｗ

○指導力不足研修中　暴言や抜け出し　県教委　女性教諭に文書訓告
　　指導力不足として研修を受けていた、県立高校の４０歳代の女性教諭が研修を抜け出したり、
　指導主事らに暴言を繰り返したりしたとして、県教委が文書訓告としていたことがわかった。
　　しかし、教諭は６月２５日〜７月２７日のうち計５日間、研修を放棄してセンターから外出。模擬授業では質問に答えないなどし、
　「こんな研修は受ける必要ない。陰謀だ」などと指導主事らに言ったという。
　　同課は「粘り強く研修を続けているが、教諭の態度は改まっていない」としている。
　　県教委は昨年３月、指導力向上研修でも改善がみられなかったとして、松江市内の県立高校に勤務していた、
　　別の女性教諭を分限免職にしている。

○政策企画監室のしごと
　政策スタッフ
　　　県の重要施策の企画・調整や政策企画会議の運営

　実績　平成１９年度（２００７年度）
　　　第６回 政策企画会議 平成１９年９月１０日（月） ９：３０〜１１：３０ ■場所：県庁３０１会議室

行政管理Ｇのコメント　俺の大型サーバーを使えば、あと１２回会議するのは簡単なこと。
　　　　　　　　　　　できなければ、自ら責任を取られると信じてます。できなければ、
　　　　　　　　　　　こちらから「能力を十分に・・・」に指導することになるとは思いますが・・・。

>>193のソース
○指導力不足研修中　暴言や抜け出し　県教委　女性教諭に文書訓告
　　指導力不足として研修を受けていた、県立高校の４０歳代の女性教諭が研修を抜け出したり、
　指導主事らに暴言を繰り返したりしたとして、県教委が文書訓告としていたことがわかった。
http://www.yomiuri.co.jp/e-japan/shimane/news/20071230-OYT8T00390.htm

○政策企画監室のしごと
　政策スタッフ
　　県の重要施策の企画・調整や政策企画会議の運営
　政策企画会議の運営事務
　事務事業責任者 政策企画監　中村　光男 電話番号 0852-22-6061 整理番号 190100 - 020101
　(1)活動の内容等 ≪Ｐｌａｎ≫
　活動の名称 政策企画会議の運営事務
　(3)手段
　（〜をする） 会議を開催
　(4)活動指標 年１８回開催

日付 ： 2008/01/03(Thu) 00:54:28
投票 ： 支持しない
コメント ： 他と同じ結局は株主優先の経営者、それがこの人の限界か。
日付 ： 2008/01/02(Wed) 22:59:30
投票 ： 支持する
コメント ： PRIMEPOWERに代替するSPARCシリーズ、SUNに食われて不調だな。
日付 ： 2008/01/02(Wed) 21:23:14
投票 ： 支持しない
コメント ： 経営陣や患部は、定年まで会社がもてばいいと思っているのでは。
日付 ： 2008/01/02(Wed) 18:50:03
投票 ： 支持する
コメント ： でも残念な事に中間管理職が悪すぎる
日付 ： 2008/01/02(Wed) 18:16:23
投票 ： 支持しない
コメント ： ＣＯＯ専任じゃ戦略的な行動がとれない。
日付 ： 2008/01/02(Wed) 17:11:58
投票 ： 支持しない
コメント ： アホ草を斬ってくれ
日付 ： 2008/01/01(Tue) 22:50:08
投票 ： 支持しない
コメント ： 過ちを認めてこそのトップでは無いのか！
日付 ： 2008/01/01(Tue) 22:13:16
投票 ： 支持しない
コメント ： 夢が語れない。
日付 ： 2008/01/01(Tue) 21:55:06
投票 ： 支持しない
コメント ： 黒川君もＳＥ出身だが、社を改善できるかは微妙かと・・
日付 ： 2008/01/01(Tue) 18:56:34
投票 ： 支持する
コメント ： 支持するが文系のヴァカばかり重用するな。
http://multianq.uic.to/mesganq.cgi?room=fuji2008

この難局に立ち向うためには、従来にも増して職員一人ひとりの能力を最大限に引き出し、意欲をもって職務に精励できるよう、
能力と実績に応じた任用を徹底し、適材適所の人事異動を行う必要があります。各職場の業務実態や職員それぞれの情報を踏まえ
たうえで、人材育成の観点なども持ちながら人事異動作業に取り組まなければならないことから、人事管理業務には県職員として
の一定の経験が必要と思われ、委託には馴染まないと考えます。
人事課
http://www.pref.shimane.lg.jp/admin/seisaku/zaisei/torikumi/kenzenka19/pubcom/

読者アンケートに悲痛な声が続々
2007年12月10日　月曜日 鶴岡　弘之
　アンケートの結果は、予想を大きく上回るものだった。良い意味で上回ったのではない。予想以上に
“ひどい状況”であることを示していたのだ。
　1990年代後半以降、多くの日本企業が人事評価制度に成果主義を導入した。成果主義型人事制度は、
当初から「社員のモチベーションが低下する」「人材が育たない」など様々な問題点があると指摘されていた。
1993年にいち早く成果主義を導入したものの、多くの問題が噴出し、見直しを余儀なくされた富士通のケースは有名だ。

やる気が失せ、成長にもつながらない
　アンケートではまず、成果主義と「仕事へのモチベーション」の関係を聞いた。「成果主義に基づいた人事評価制度は、
あなたの仕事への意欲に影響を与えていますか？」と聞いたところ、「意欲を高めている」人は18％、「意欲を低めている」
人は41.4％、「特に影響を受けていない」人は40.6％だった（回答者数は1082人）。意欲を低めていると答えた人は全回答者
の半数以下だが、意欲を高めていると答えた人よりも2倍以上多い。
http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20071203/142137/

【Digest】
◇評価者の認識がいい加減
◇「元気なヤツ」が通る
◇部内で昇進面接のリハまでやってあげる
◇下を潰す“優秀な”部長
◇残業代が生活費に
◇削られた手当ては回復せず
◇本体の人件費を減らすリストラ
◇派遣社員が正社員を刺して自殺
◇「社長宛メール」と「生気づき」の運用
◇本部が「会社内の会社」に
◇誰かの子飼いにならなければ…
◇歯車の一部の、さらに雑用
◇社員一人に下請け十数人
◇ダサいＦ製品を無理やり抱合せ販売
◇28歳SEが過労死認定
◇有休とれたら人生豊かになるのに…
◇3〜5割が首都圏以外に配属
◇TPS導入で「見える化」
2004年の出版後、不評だった目標設定シートに書かねばならない分量が減った。短期的な数字の
割り当てを達成したかどうかを強引に測定する“成果主義”も、確かに改善された。「現在、自分
の場合は、評価の５０％が受注額、３０％がテーマ・プロセス、２０％が自己啓発・教育。プロセス
を重視するようになって、若干ましになったかな、という感じ」（同）
◇評価者の認識がいい加減
　とはいえ、数字以外で評価するとなると、ますます評価する側の管理職の技量が問われることになり、
「フィーリングに頼っていて納得性が低い」というのが若手社員の一致する意見だ。
　http://www.mynewsjapan.com/kobetsu.jsp?sn=734

http://www.pref.shimane.lg.jp/kochokoho/photo/169/tokusyu.html
○手本となる行動
１．誤
　　医師を「呼ぶ」取り組み
　　県では、医師を「呼ぶ」ため、さまざまな事業を行っています。
　　正
　　医師に「来て頂く」取り組み
　　県では、医師を「来て頂く」ため、さまざまな事業を行っています。
２．誤
　　出張面談
　　島根での勤務に興味がある医師からの問い合わせに応じて、
　　全国どこへでも専任担当者（医師）が出張し面談します。
　　正
　　出張面談
　　島根での勤務に興味がある医師からの問い合わせに応じて、
　　全国どこへでも私○倉が出張し面談します。

＊言葉が横柄、出不精。目標設定ばかりしてないで、きちんとしようね○倉クン

総務省は４月から、市町村への若手職員の派遣を制度化することを決めた。初年度は約１０市町村に１０人程度を派遣する。
自治体の人材提供の要望に応えるとともに、財政面などで厳しい課題に直面する市町村の現場を体験させ、国政にも反映させる
のが狙い。小規模な自治体へ出向するシステムができるのは初めて。
　市町村に派遣される職員は、副市長など特別職のほか課長級の一般職員として２年をめどに勤務する。同省はキャリア職員を
中心に派遣する予定で、人選を進める。昨年１０月に政令指定都市や中核市を除く全国の市町村に職員の派遣を打診し、要望の
あった２８市町村から派遣先を選ぶ。
　職員派遣は同省が０７年度に始めた「頑張る地方応援プログラム」の一環。活性化に取り組む自治体に地方交付税を優先して
配分してきたが、自治体から「財政再建に精通した職員がいない」「行政改革の担い手が必要」などの要望があった。
　このため、行財政全般に精通した若手職員を中心に派遣することを決めた。若手職員に財政難や過疎化など地方の現状を学ばせる狙いもある。
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20080107-00000003-mai-pol

・富士通　成果主義で大失敗、野武士集団の再興目指す
http://keieijuku.net/boss_new.html

知事は１２日、米子市内で開かれた
「福祉フォーラム」で、地方自治の自立と再生をテーマに意見を交わした。地域独自の産業振興や住民
の連帯、地域づくりへの参画が都市との格差や国際競争に勝ち抜く上で重要だとの意見で一致した。
　３知事は、構造改革の影響で、都市との経済格差や少子高齢化など地方が置かれた環境の厳しさが増
したと分析。地域の自立に向けた取り組みに必要な視点や戦略を披露した。
http://www.sanin-chuo.co.jp/news/modules/news/article.php?storyid=492972006

１５００人も人員削減するのであれば、組織の再編は避けられない。佐賀県の組織のように、総務部を無
くしてはどうか。
　県では一般行政部門の職員を中心に、平成１５年から平成２４年度までに１０００人を削減する計画を
実施しているところですが、この中には地方機関の統廃合や、フラット化、グループ化（※）の導入などに
よる組織再編に伴う削減も含まれています。
　財政健全化の取り組みの一環として、更に５００人程度の追加削減を行うこととしていますが、これは事務
事業の見直しによる業務量削減や組織の見直しにより実施します。今後とも、時代の変化に対応した簡素で
効率的な体制となるよう、いただいたご意見も含め見直しを検討していきます。
人事課
http://www.pref.shimane.lg.jp/admin/seisaku/zaisei/torikumi/kenzenka19/pubcom/

　かつての財政課や人事課は「押さえつける」「管理する」という考えから免れなかった。しかし統括本部は管理を
するのではなく、むしろ県政の目的を達成するために、各本部の尻をたたく役割を担う。経営支援本部は予算権や人
事権を含めて各本部にかなり権限委譲してしまったので負担が軽くなった。そこで各本部の仕事がしやすいようにフォ
ローする役割を担うことになっている。
　取り組み内容は組織再編や人事システム、業務改善などいろいろあるが、特に重要なのが組織の再編だ。国政に沿った
形での総務部を頂点とする組織をガラッと変え、2006年4月からカンパニー制へ移行した。カンパニーは「くらし環境本
部」といった名称が示すように「何をしなくてはいけないのか」といったところを起点にしている。
http://www.power-full.com/lib/nkkeibp2007aki.html

　世界のSlerを目指されますか。打倒、国際事務機の面影なし。
ただ、南庁舎６階にその面影を残すのみ。予算削減にどこまで耐えれるかねｗ

　大型サーバー　　　　　
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　　　　　　　　　　　|　　 X_入__ノ 　 ミ　　　まだ４年しか使ってないクマ――！！
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　　大型サーバー　　　　　
　 　　＼　　　∩─ｰ､ 　　　====
　　　　　　　　　　 ＼／　●　､_ ｀ヽ 　　======
　　　　　　　　　　　/ ＼(　●　 ● |つ
　　　　　　　　　　　|　　 X_入__ノ 　 ミ　　　俺をなぜ５年残さなかったがチャン、クマ――！！
　　　　　　　　　　　 ､　(＿／　　　ノ　/⌒l
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　　　　　　　　　 　 〈　　　　　　　　 ＿_ノ　　====
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　　　　　　　　　　　　　　　　　 ＼＿＿＿）＿＿＿）(´;;⌒　 (´⌒;;　　ズザザザ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(´⌒;　(´⌒;;;

地域別は、県西部が１７件増の３３件と増加が顕著だった。
島根は昨年、建設業や窯業で大型破たんが相次ぎ、負債が１０億円を超える案件が８件あったほか、
大口（負債額１−１０億円）も３２件あり、総額は過去最多だった０１年の２４９億２７００万円を
７３００万円上回った。前年比は１３５億５６００万円の増加。
http://www.sanin-chuo.co.jp/news/modules/news/article.php?storyid=493077006

地域経済構造分析事務
事務事業責任者 政策企画監　中村　光男 電話番号 0852-22-6061
（3）ねらい（〜ために） １　地域経済の現状を定量的に分析し、分かりやすく表現
２　人口減少や行財政改革の影響を踏まえ、地域経済の将来を展望
３　将来に向けた地域経済活性化の方向性を提示

必要性 １８年度で７圏域別の分析及び県全体の取りまとめを行う必要があったことから県が実施した。
今後はこの調査結果をもとに地域経済活性化に向けた施策を立案していく必要があるが、地域経済の現状や活性化へ
の方向性は地域によって異なることから、県はもとより市町村自らが住民と一緒になって検討していく必要がある。

改善策 本事業は平成１８年度で終了し、平成１９年度からは地域経済の現状や活性化策の必要性等を県内各地域に周知し、
市町村を中心に地域自らが独自の経済活性化策を立案してもらう必要がある。
20年度に実施予定の改善策 平成１８年度で終了
http://www3.pref.shimane.jp/hyoka/jigyou19/put_activity.asp?table_number=20060000002246

政策企画会議の運営事務
事務事業責任者 政策企画監　中村　光男・政策企画監　●●●● 電話番号 0852-22-●●●●
活動の名称 政策企画会議の運営事務
（4）活動指標 年１８回開催
貢献度 全庁的議題の審議機関として、計画的開催により、円滑な政策形成につながった。総合評価 Ａ
（9）活動の今後の方向性と効率性の改善策 現状維持
http://www3.pref.shimane.jp/hyoka/jigyou19/put_activity.asp?table_number=20060000002013

政策企画監室のしごと
政策スタッフ
　　県の重要施策の企画・調整や政策企画会議の運営など
http://www.pref.shimane.lg.jp/seisaku/

大型サーバー
＼ 　 　　　　　　　 __,,,,,,
　 　＼　　　　 ,.-'''"-─ `ー,--─'''''''''''i-､,,
　　　　＼ ,.-,/　　　　　 　 /::::::::::::::::::::::!,,　　＼
　　　　　（　 ,'　 　 　 　 　 i:::::::::::::::::::::;ﾉ　ヽ-､,,/''ー'''"7(´⌒(´⌒;;≡≡≡
　　　　　　`''|　 　 　 　 　 |:::::::::::::::::::::}　　　　　｀`ー''"(´⌒(´⌒;;≡≡≡　　　　　そんなエサで俺様が―！！
　　　　　　　 !　　　　　　　'､:::::::::::::::::::i(´⌒(´⌒(´⌒(´⌒(´⌒;;≡≡≡
　　　　　　　 '､　`-=''''フ'ー''ヽ、::::::::::/ヽ､-─-､,,-'''ヽ(´⌒(´⌒;;≡≡≡
　　　　　　　　 ＼＿／　　　　 ヽ--く　　 _,,,..--┴-､ ヽ(´⌒(´⌒;;≡≡≡
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　｀`"　　　　　　＼>

職員提案事業
事務事業責任者 政策企画監　中村　光男・政策企画監　●●●● 電話番号 0852-22-●●●●
（1）活動は当初計画したとおりに実施できましたか。
　　 応募件数が計画の３０件を下回った。また、平成１８年度の本制度の変更点として、
提案を発想から具体性、実効性をもった提案レベルまでブラッシュアップさせる方針に変更したが、
　　 実績を十分に上げることができなかった。

事務事業の目的達成に、この活動がどれだけ貢献したかについてどのように判断しますか。
政策、施策として採択された件数が少なく。結果として事務事業の目的にあまり貢献できなかった。提案内容の一層の充実が望まれる。
総合評価 Ｃ
事務事業評価シートで決定したこの活動の投入コストの今後の方向性 現状維持
http://www3.pref.shimane.jp/hyoka/jigyou19/put_activity.asp?table_number=20060000002282

職員提案事業

事務事業責任者 政策企画監　中村　光男 電話番号 0852-22-6061 整理番号 190100 - 020103
(7)活動の効率性等 （Ｄｏに対する評価） 総合評価　高い　Ａ・Ｂ・Ｃ・Ｄ　低い　≪Ｃｈｅｃｋ２≫
評価項目 判断 その理由 総合評価
効率性 (1)活動は当初計画したとおりに実施できましたか。 (1) 計画どおり実施できた 計画の３０件を超える提案があった。 Ｂ
(2)県や民間の活動との比較や前年度までの実績等を考えて、活動量に対してコストは妥当でしたか。 (2) やや過大であった 前年度（Ｈ１６）に比べコストは増加しているが、
逆に提案件数が減少している。
(3)財源の見直しにより、総コストに占める県の負担を軽減することができましたか。 (1) 軽減の余地がなかった 他の特定財源がないため、財源の見直しは見込めない。
貢献度 事務事業の目的達成に、この活動がどれだけ貢献したかについてどのように判断しますか。 (3) 事務事業の目的は達成されたが、それにあまり貢献できなかった
政策、施策として採択された件数が少なく。結果として事務事業の目的にあまり貢献できなかった。提案内容の一層の充実が望まれる。
総合評価 Ｂ

貢献度 事務事業の目的達成に、この活動がどれだけ貢献したかについてどのように判断しますか。 (3) 事務事業の目的は達成されたが、それにあまり貢献できなかった
政策、施策として採択された件数が少なく。結果として事務事業の目的にあまり貢献できなかった。提案内容の一層の充実が望まれる。
総合評価 C
http://www3.pref.shimane.jp/hyoka/jigyou17/activity.asp?table_number=20050000004331

帝国データバンクによると、二〇〇七年の県内企業倒産が件数・負債額とも前年を大きく上回ったことが分かった。
一千万円以上の負債を抱えて倒産した企業は五十九件（前年比二十七件増）あり、負債総額は二百四十六億七千万円
（同比百六十一億七千百万円増）に上った。その中でも、建設業者の倒産が二十六件で最も多く、建設業者を取り巻く
環境が一層悪化していることが改めて浮き彫りになった。
http://www.shimanenichinichi.co.jp/kiji/show/1295

地域経済構造分析事務
事務事業責任者 政策企画監　中村　光男 電話番号 0852-22-6061

（1）活動の内容等
≪Plan≫ 活動の名称 地域経済構造分析事務
活動の （1）対象（〜に対して） 県庁各部局、市町村、経済団体等
内容 （2）手段（〜をする） 地域の経済構造を明らかにし、地域主体で地域毎の将来像を描く材料を提供する

（7）活動の効率性等（Doに対する評価）
貢献度 今後の県の施策展開のあり方を考える上での判断材料を提供することができた。
総合評価 Ａ

（9）活動の今後の方向性と効率性の改善策
改善策 19年度から実施した改善策及び19年度中に実施予定の改善策
本事業は平成１８年度で終了し、平成１９年度からは地域経済の現状や活性化策の必要性等を県内各地域に周知し、
市町村を中心に地域自らが独自の経済活性化策を立案してもらう必要がある。
http://www3.pref.shimane.jp/hyoka/jigyou19/put_activity.asp?table_number=20060000002246

環境省などが推奨してきた環境管理の国際規格「ＩＳＯ１４００１」を取得した山陰両県の自治体で、
認証返上の動きが相次いでいる。環境に配慮した取り組みが浸透したというのが理由だが、財政難の中、
認証維持の費用や手間を省きたいという思惑がある。島根県も行財政改革の観点から、返上の是非の検討に入る。
　しかし、外部の審査機関による毎年の定期審査や三年に一度の更新費用、電算システムの管理費などが発生。
島根県の場合で年間約四百万円、出雲市や松江市で五十−六十万円が必要な上、審査のために多くの報告書を作成
しなければならず、手間もかかる。
http://www.sanin-chuo.co.jp/news/modules/news/article.php?storyid=493171006

電算システム運用
事務事業責任者 政策企画監　中村　光男 電話番号 0852-22-6061
（1）活動の内容等
≪Plan≫ 活動の名称 電算システム運用
（3）活動指標・コスト等の推移
19年度計画 活動の総コスト (b) = c + d 5,427（単位：千円、人） →　５４２万７千円
（9）活動の今後の方向性と効率性の改善策
改善策　19年度から実施した改善策及び19年度中に実施予定の改善策　島根総合発展計画策定に伴う行政評価支援システム変更を行う。
　　　　20年度に実施予定の改善策　特になし
http://www3.pref.shimane.jp/hyoka/jigyou19/put_activity.asp?table_number=20060000001997

いろいろな意味で、経済全般が大きなブレに見舞われそうな2008年。ここを起点に、従来型の中期
「計画」を立てても、初年度からその前提や業績数値が大きく狂ってしまう可能性が高い。
　多くの企業は、3年程度の中期計画を作っており、中にはそれを毎年見直して策定し直す企業もある。
中期計画の作成では、特に微に入り細にわたった数値計画を作り上げるために、優秀な企画部門の人材
が費やす時間は莫大だ。また本社と各部門の間でのすり合わせ、そして、全体での（一種の）辻褄合わ
せも欠かせない。
http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20080123/145091/

島根総合発展計画の策定
事務事業責任者 政策企画監　中村　光男 電話番号 0852-22-6061
（6）活動の必要性・県関与の妥当性 （Planに対する評価）
必要性　（1）この活動を中止、休止した場合、県民生活に影響が出ますか。　（1） 影響は大きい
　　　　　この計画に基づき、具体的取り組みの進行管理をしており、この活動を中止することは、
　　　　　効率的で生産性の高い県政運営を進めていくことが難しくなる。
貢献度　　先行きが不透明ななかで、現状の課題整理、次年度の政策評価に向けた暫定的な県政総括まで実施した。
　　　　　総合評価　Ｂ
http://www3.pref.shimane.jp/hyoka/jigyou19/put_activity.asp?table_number=20060000002401

　鳥取県は28日、日本の果実などが高値で売られているアラブ首長国連邦・ドバイに職員２人を派遣した。
県産農水産物の輸出可能性を探るためで、20世紀ナシや松葉ガニ、干しシイタケ、日本酒などの試食会を現地で開催。
日本産の食料品の輸入状況や検疫制度などを調査する。
　調査は30日まで。試食会は在ドバイ総領事公邸で開く。農水省が現地に設置しているアンテナショップでドバイの
消費動向なども調べる。
　20世紀ナシの場合、輸送費などを勘案すると1個3000円程度になるが、県は「他の果実も同程度の価格で販売されており、
この値段でも需要があるかどうか探りたい」（市場開拓室）という。
http://www.nikkei.co.jp/news/retto/20080128c6b2802c28.html

政策企画監室のしごと
政策スタッフ
　　県の重要施策の企画・調整や政策企画会議の運営などの本県の政策に関する仕事と、行政評価を運用する仕事をしています。
http://www.pref.shimane.lg.jp/seisaku/

一般会計当初予算案　松江市、編成状況を公開　ＨＰで　生活直結事業、査定など
　松江市は、予算編成の透明性を図るため、２００８年度一般会計当初予算案の編
成状況を市のホームページで初めて公表している。各部局が要求した事業から市民
生活に直結する主な事業と財政部長の査定状況を公開。予算案は２９日に始まった
市長査定などを経て２月中ごろに決定し、市議会３月定例会に提出される。
http://www.yomiuri.co.jp/e-japan/shimane/news/20080129-OYT8T00736.htm

新着情報 （ぜひご覧ください）
平成19年度に実施した事務事業評価の結果を掲載しました。（ 1月16日）
http://www.pref.shimane.lg.jp/seisaku/

スレ違いでは？

>>217
原油高の影響などで意見交換／県知事の広聴会、出雲で
　溝口善兵衛知事の知事広聴会「どこでもふれあい懇談会」が一日、出雲市の
ラピタウエディングパレスなどであり、出雲市の認定農業者と溝口知事が原油高
の影響など農業を取り巻く現状について語り合った。
http://www.shimanenichinichi.co.jp/kiji/show/1533

島根の財政　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
新着情報
平成２０年度当初予算の要求概要を掲載しました。（12月12日）
平成１９年度１１月補正予算を掲載しました。（11月19日）
「バランスシート・行政コスト計算書」平成１８年度版を掲載しました。（11月14日）
全国型市場公募地方債の発行条件について掲載しました。（11月 7日）
平成２０年度当初予算要求基準を掲載しました。（10月31日）
最近の県政についての知事からのメッセージを掲載しました。（10月31日）
「財政健全化基本方針（案）」に対するご意見募集（パブリックコメント）の結果について掲載しました。（10月31日）
「財政健全化基本方針」を発表しました。（10月31日）
http://www.pref.shimane.lg.jp/zaisei/

新着情報
　2007年10月31日　「財政健全化基本方針」を発表しました。
　2007年10月31日　「財政健全化基本方針（案）」に対するパブリックコメントの結果について掲載しました。
　2007年09月12日　「財政健全化基本方針（案）」を発表し、パブリックコメントについて掲載しました。
http://www.pref.shimane.lg.jp/admin/seisaku/zaisei/torikumi/kenzenka19/

I　財政の現況
　１　危機的な状況にある県財政
　２　財政状況が悪化した原因
　３　これまでの財政健全化に向けた取組
　４　容易でない財政健全化への道のり
http://www.pref.shimane.lg.jp/admin/seisaku/zaisei/torikumi/kenzenka19/

この難局に立ち向うためには、従来にも増して職員一人ひとりの能力を最大限に引き出し、
意欲をもって職務に精励できるよう、能力と実績に応じた任用を徹底し、適材適所の人事異動
を行う必要があります。各職場の業務実態や職員それぞれの情報を踏まえたうえで、人材育成
の観点なども持ちながら人事異動作業に取り組まなければならないことから、人事管理業務には
県職員としての一定の経験が必要と思われ、委託には馴染まないと考えます。
http://www.pref.shimane.lg.jp/admin/seisaku/zaisei/torikumi/kenzenka19/pubcom/

Interstageを導入し、税務総合オンラインシステムのWeb化を実現した島根県庁様の事例をビデオでご紹介します。
http://globalserver.fujitsu.com/jp/software/interstageforgs/casestudies/

広告事業
事務事業責任者 政策企画監　中村　光男 電話番号 0852-22-6061
（1）対象
（〜に対して） 県内外の民間事業者等に対して
（3）ねらい
（〜ために） 優良な県有資産を広告媒体として活用し、その対価として収入（広告掲載料）を徴収する
（4）活動指標 広告掲載料収入金額
http://www3.pref.shimane.jp/hyoka/jigyou19/put_activity.asp?table_number=20060000002303

ガッチャンいわく「あれは俺と行政管理Gの二人だけの秘密なのに」。
漏れ　そう？もう２０世紀の遺物だけどな。今、２１世紀。知ってた。


大型サーバー
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　　　　　　　 '､　`-=''''フ'ー''ヽ、::::::::::/ヽ､-─-､,,-'''ヽ(´⌒(´⌒;;≡≡≡
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ＯＳを今のにしたのは私でつ．
パソコンなんか買って仕事する奴の気が知れないぜ！
Ｂｙ　行政管理Ｇ

パソコン小僧でつ
税務総合オンライン
事務事業責任者 税務課長　妹尾　潤太郎 電話番号 0852-22-5891
（8）前年度評価シートの改善策の実施状況
≪Check3≫ 各センターからの要望等については、定期・随時の聴取を行い、可能なものについて計画的にシステムの仕様変更等を行った。
http://www3.pref.shimane.jp/hyoka/jigyou19/put_activity.asp?table_number=20060000001063

大型サーバー（独自OS、独自ミドルウェア）
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　　　　　　　　　　　　　　　　'､:::::::::::::::::::i(´⌒(´⌒(´⌒(´⌒(´⌒;;≡≡≡ 　　　　　１社で垂直統合しているきでいるが、某社の鳥王レの自社製品比率は現在２０％
　　　　　　　 '､　`-=''''フ'ー''ヽ、::::::::::/ヽ､-─-､,,-'''ヽ(´⌒(´⌒;;≡≡≡ 　　　　　　　　パソコン小僧は１００％自社製品と信じてる
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２月６日付け参院中央新報５面より　Ｆ社　売上　３兆８０８０億円　営業利益　９０５億円
某会長いわく５兆円規模のＦ社には３０００億円の特別損失は大したものではない。
パソコン小僧いわく、１社にすべて任せれば安心だがや・・・・会社がこの先もあればなorz

俺は従っただけだぜ　ｂｙ　行政管理Ｇ
大型サーバー
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売れるか 島根の「縁結びバーガー」

売れるか「縁結びバーガー」−。島根県の若手職員有志が、
ご当地ハンバーガー企画に乗り出している。
島根和牛や斐川町産トマトなど島根の食材を使ったハート形
のオリジナルバーガーを試作。商品化する企業を心待ちにしている。

http://www.sanin-chuo.co.jp/news/modules/news/article.php?storyid=499931004

政策企画会議の運営事務
事務事業責任者 政策企画監　中村　光男・政策企画監　鈴木　康之 電話番号 0852-22-●●●●
（4）活動指標 年１８回開催
（9）活動の今後の方向性と効率性の改善策
≪Action≫ 事務事業評価シートで決定したこの活動の投入コストの今後の方向性
今後の方向性：現状維持
http://www3.pref.shimane.jp/hyoka/jigyou19/put_activity.asp?table_number=20060000002013

第７回 政策企画会議 会議概要
○とき 平成２０年１月２４日（木） ９：００~１１：００
○ところ 島根県庁 ３０１ 会議室
http://www.pref.shimane.lg.jp/admin/seisaku/keikaku/seisaku_kikaku/kaigi_07/

>>225
しまね和牛の中でも、牧草を求めて島から島へと牛を泳がせる風習があった
島根県隠岐諸島・地夫里島周辺で育てた牛を使う。京王の大会では「連日、
予定販売数の１０００食を超える」（調理製造元の一文字屋）という新作
としては破格の売れ行きを示した。
ちなみに佐世保バーガーはＪＲ佐世保駅で地元で人気だった佐世保バーガー
を駅で売って全国区に広めた。
「商品化する企業を心待ちにしている」のは自由だけど、待ちの営業とは・・・。
本庁にいるとそうなるか。ま、知事は食事会でたくさんの人と会うけど、人事は
経験は豊富かもしれないが、あったことある人いるのかね。何事にも王道無し。
（目標シートで評価できる、経験豊富な人事を除く。行政管理Ｇが経験無いのは
秘密ｗ）

【速報】東証の新派生売買システムで障害
　東京証券取引所の売買システムで2008年2月8日午前に障害が発生、先物取引の一部が売買停止になった。
対象は08年3月13日を取引期限とする「TOPIX先物取引」の銘柄で、8日10時59分に売買を一時停止した。
立ち会いの最後に成立する取り引きである「引け」の最中だったため、引けの取り引きは不成立となった。
　今回障害が発生したのは、08年1月15日に稼働したばかりの金融派生商品の取り引きを担う
「新派生売買システム」（関連記事）。それまでの「先物/オプション売買システム」と
「ToSTNeT（立会外取引）システム」を一本化したものだ。開発を担当したベンダーは富士通で、
動作プラットフォームは同社製基幹IAサーバー「PRIMEQUEST」を採用している。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20080208/293371/

確か泳ぎ牛弁当はズームイン朝でも取りあげられてたしな。
あれって隠岐牛とはまた違うんかいね？
潮凪牛ってやつ？？

>>229
そうだと思うよ。
海外産の多い野菜や海産物と違い、牛肉は国内産が安心で好まれている。
たださ、くどいようだけど。佐世保バーガーは「地元で人気だった佐世保バーガー」。
せめて県庁外でマーケティングしようよ。若手なら外部の意見も素直に聞けるでしょ。
まあ、今日販売も県庁内。どっかの会社に近い気が。人事に毒されたか？？

「官公需に依存すると、企業体質が弱くなってしまう」
　モルガン・スタンレー証券株式調査部長の山本高稔はそう指摘する。まず、マーケティング力
が弱まる。そして官公庁相手の商品・サービスでは、海外で通用しない。徐々に内向き志向の閉鎖
的な会社組織になっていくという。
　山本の指摘を裏づけるかのように、官公需に依存していない企業が、不況の中でも製品競争力を高
めて好業績を上げている。既に紹介したように、シャープやパイオニア、三洋電機は、前期に大幅に
業績を伸ばした。そのことは、官公需に頼りながらも苦境から脱しきれない富士通とNECの、混迷度の
深さをも物語る。
http://www.nikkeibp.co.jp/archives/244/244781.html

あのハンバーガーは物資部が作ってんの？

>>231
スワンでは？物資部にハンバーガー作る設備は無いと思う。

と書いてあります。でも危機感を皆さんに持ってもらうためにやむ得ないことなんです。

企画した県人事課の平谷伸吾グループリーダーは「広告が載った明細書が毎月職員の手元に
届くことで、県一丸となって難局に取り組む意識を高めたい」と期待する。
◇県◇
―給与明細裏側全面に―
　県は０７年４月から、印刷物や公共施設を広告媒体に活用する事業を始めた。
　この一環で９月からスタートさせたのが、給与支給明細書（縦７センチ、横３８
センチ）の裏側全面に有料広告を載せる取り組み。今年度は１２月までの４カ月間
に賞与を含め６回、同じ結婚情報サービス会社の広告を載せた。県警と県教委の職員
を含めた１万４５００人に計１１万６千枚が配られた。
　同社は県に今年度分の広告料３３万６千円を支払ったが、同社の企業買収に伴い、
１月から広告欄は白紙になる「アクシデント」も。０８年度は掲載期間を３カ月間ずつ
に分けて再開する。
　県はこのほか、７月からホームページ、１１月から電子メールマガジンにそれぞれ企業
広告を載せている。
http://mytown.asahi.com/shimane/news.php?k_id=33000000802090003

企画した人の給与は当然報いるべきですが、見る人を上げろと地公法には書いてありません。
そうでつね。元税経験者さん。降下団塊では５段階より下が現れるのはインチキだ！せめて、
赤本のように要綱も載せてよ。知らない間に要綱が変わってる。私は平成１７年８月付けしか
了解してないよ。課税より広告が得意な経験豊富な○谷さんｗ

企画した県人事課の平谷伸吾グループリーダーは「広告が載った明細書が毎月職員の手元に届くことで、
県一丸となって難局に取り組む意識を高めたい」と期待する。
http://mytown.asahi.com/shimane/news.php?k_id=33000000802090003

人事については民間会社へ外部委託してはどうか。
　この難局に立ち向うためには、従来にも増して職員一人ひとりの能力を最大限に引き出し、
意欲をもって職務に精励できるよう、能力と実績に応じた任用を徹底し、適材適所の人事異動を
行う必要があります。各職場の業務実態や職員それぞれの情報を踏まえたうえで、人材育成の観点
なども持ちながら人事異動作業に取り組まなければならないことから、人事管理業務には県職員と
しての一定の経験が必要と思われ、委託には馴染まないと考えます。
人事課
http://www.pref.shimane.lg.jp/admin/seisaku/zaisei/torikumi/kenzenka19/pubcom/

独自ＯＳの大型サーバーを入れておきながら、定時帰りでパソコン小僧
をこまらせた俺様がな。時間外をするのは無能な人間だろ？　ｂｙ　行政管理Ｇ
大型サーバー
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県一丸となって難局に取り組む意識を高めたい（企画した県人事課の平谷伸吾グループリーダー）

○２月給与明細
　若手職員　「こ、これが意識を高める広告？」
　中堅職員　「これが人事の危機感を高める広告。ここまでとは」
　人事Ｇ　「見、見えるよ。これが危機感を高める広告なんだね。すごいよ〜。」
　行政管理Ｇ　「このたびの広告は能力を十分に発揮できるものだけに見える
　　　　　　　　様にしてある。職員一同よーく広告を見て危機感を感じるように
　　　　　　　　見えない者は「能力を十分に発揮できない職員だと思ってほしい」」

いいえ、裏の白い２月給与明細ですorz

まず、自分が危機感持とうよ。
企画した県人事課の平谷伸吾グループリーダーは「広告が載った明細書が毎月職員の手元に届くことで、
県一丸となって難局に取り組む意識を高めたい」と期待する。
http://mytown.asahi.com/shimane/news.php?k_id=33000000802090003

縁結びバーガー、食ってみたい！

バブル経済の崩壊後、日本企業の多くがリストラの名の下に人員を削減する一方で、従来の年功序列の人事制度を改め、
年齢に関係なく社員一人ひとりの業績に基づいて処遇を決める成果主義型の人事制度を取り入れた。
　その結果、社員が達成しやすい数値目標の追求に走り、組織全体の業績が落ち込むといった弊害が生じている。他方、
こうした事態を既に経験した欧米の企業は個人の業績ばかりではなく、組織への貢献度を評価する人事制度の構築に
取り組んでいる。一部のスタープレーヤーを重用する姿勢からチームの成果を重視する方向へシフトし始めたのだ。
http://business.nikkeibp.co.jp/article/pba/20080212/147090/

襲　　　漏れ　「パソコンはコンパックでも」　○在　あつみ「きゃー！パソコンはＦかよ〜」
来
　「これこれ、例の激安パソコン」「こんなに小さいのにウィンドウズが動くんだ」
　ビックカメラ有楽町店のパソコン売り場の一角に展示されている台湾のパソコン大手、
華碩電脳（アスーステック）の小型ノートパソコン「Eee PC」の前に人だかりができていた。
920gと軽量で、液晶画面は7インチだが、価格は4万9800円と破格の安さだ。
同社はパソコンの中核部品であるマザーボードの生産では世界トップのシェアを持ち、
世界市場の3分の1以上という途方もない数を生産している。
「シンクパッド」のノートパソコンが5万9850円――。2月6日の新聞に、パソコン世界4位
の中国のレノボ・グループが出した広告はパソコン好きの人たちの間で話題になった。
レノボに買収された米IBMの旧パソコン部門が開発し、今も同社のロゴが燦然と輝く
シンクパッドは、高品質のノートパソコンの代名詞である。
昨年3月、消費者市場に4年ぶりに再参入した日本ヒューレット・パッカード（HP）も
新聞広告などで5万円台からのノートパソコンをアピールする。採算度外視の価格と見
えなくもないが、米HPのパソコン事業の営業利益率は約6％で改善が続いている。

http://business.nikkeibp.co.jp/article/topics/20080215/147304/?P=1

襲　　　行政管理Ｇ　「現在の予算規模は１９９１年当時まで落ちた。買って買って
　　　　　　　　　　　パソコン買って〜。何てパソコン買って何すーや。サーバーの予算
　　　　　　　　　　　がなくなるじゃないか。
　　　　　　　　　　　おーい、ガッチャン！キコ（頑固者）がパソコンで何かする
来　　　　　　　　　　らしいで。コンピューターはでかさだよアニキ」

世界のトップメーカーがしのぎを削る中で、日本国内だけに強い“内弁慶”のパソコンメーカー
は苦戦を強いられている。国内シェアトップのNECでさえ、採算ラインぎりぎりの状態だ。
NECのパソコン事業を主とする「パーソナルソリューション」分野の2007年10〜12月期の売り上げは
1174億円。このうち営業利益は4億円にすぎない。「パソコン単体では利益の確保が難しくなり始めて
いる」とNECの財務担当、小野隆男常務は説明する。
ノートパソコンに注力して
世界5位の約1000万台を販売する東芝や、
海外に強いソニー以外では、
収益悪化に悩まされる国内メーカーが
目
立
つ。
　標準化が進むデジタル製品では、世界に通用するスケールメリットがないと生き残りは難しい。
「高付加価値商品を求める日本市場は特別」という言い訳も通用しなくなりつつある。
淘汰の波が押し寄せるパソコン業界の姿は、ほかのデジタル製品の明日の姿かもしれない。
http://business.nikkeibp.co.jp/article/topics/20080215/147304/?P=2

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経済産業事務次官・北畑隆生

「堕落した株主というのがたくさん現れてきましてね、特に、デイトレーダーのような株主というのは、
能力がないという意味ではバカだし、すぐに株を売っちゃうということで浮気者。
それに有限責任だから無責任。すぐ配当を要求する強欲な連中。要するに、バカで強欲で浮気で無責任な奴ら」
「デイトレーダーなんかに議決権を与える必要はない。 無議決権株式与えておけばよい。
だって、デイトレーダーは会社の経営に全く関心がない、本当は競輪場か競馬場に行っていた人が、手数料が下がったので、
パソコンを使って証券市場に来た連中。デイトレーダーは、最も堕落した株主の典型。」

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「堕落した公務員というのがたくさん現れてきましてね、特に、事務次官のような公務員というのは、
能力がないという意味ではバカだし、すぐに税金を浪費しちゃうということで卑怯者。
それに有限責任だから無責任。すぐ予算を要求する強欲な連中。要するに、バカで強欲で浮気で無責任な奴ら」
「事務次官なんかに退職金・賞与を与える必要はない。基本給だけ与えておけばよい。
だって、事務次官は国家の運営に全く関心がない、本当はノーパンしゃぶしゃぶに行っていた人が、年齢が上がったので、
利権を使って霞ヶ関に来た連中。事務次官は、最も堕落した公務員の典型。」

>>243
全米さんに通報しますたｗ

シンクラインアント移行期待してるよ、塚○クン。シマネ・ストップ・タックスｗ

またやりましたね、東証システム障害・前回の教訓が生かされず
障害が発生したのは今年１月15日に稼働したばかりの新しいシステムで、先物やオプションなど
金融派生商品（デリバティブ）の取引のためのもの。買い注文の表示とデータベースの内容が一致
せず前場終値が算出できないという問題が発生した。このシステムの開発は富士通が担当した。
　（１）富士通のプログラムのコーディング（プログラムのソースコードを記述すること）規約が
きちんとしていないか、下請けを多用しているため徹底されていないのではないのか。このような、
どちらかといえばプログラム単体レベルでテストすべきことが抜けているのは、（２）単体テスト
データ作成基準が明確ではなかったことも想定される。
　更に、（３）東証がシステムテスト・運用テスト段階で設定するテストケースにも問題があることを
示唆している。この（１）〜（３）と同様なことは05年12月の注文データの取り消しができないトラブル
の場合にも見られた。つまり前回の教訓が生きていないわけだ。
前回と同様の原因でトラブル
説明はややこしいかもしれないが、つまりは重要なデータベースのメモリー上のデータを、ワーキングエリア
も設けずに直接クリアしてしまったため、後のトランザクションは必要なデータを参照できなくなったことから
問題が起きたのである。エリアのクリアに関するコーディング規約が守られていたなら（規約があればだが）
起きないもしくは単体テスト段階で容易に検出できていたものだ。
http://it.nikkei.co.jp/business/news/index.aspx?n=MMIT0z000019022008

オークション > 官公庁オークション > 島根県（せり売） インターネット公売 > 物件詳細
http://koubai.auctions.yahoo.co.jp/auction/auction?pid=shimane&oid=1200561484&aid=i11138530
（＾＾）　← 感動した！植木鉢（笑）も面白いと思うお

オークション > 官公庁オークション > 島根県（せり売） インターネット公売 > 物件詳細
http://koubai.auctions.yahoo.co.jp/auction/auction?pid=shimane&oid=1200561484&aid=i11138530
（＾＾）　← 感動した！植木鉢（笑）も面白いと思うお

オークション > 官公庁オークション > 島根県（せり売） インターネット公売 > 物件詳細
http://koubai.auctions.yahoo.co.jp/auction/auction?pid=shimane&oid=1200561484&aid=i11138901
三丁目の夕日に登場しそう（＾〜＾） ←　これは欲しくなるなー、頑張ってね〜！

○スポンサータブーで4社が通らず←島根も同様ずら
執筆拠点は、在職時に独身寮を出てから住んでいた川崎工場近くの賃貸マンション。退職して執筆に集中できたことで、
なんとか原稿は形になった。問題は、コネが何もないなか、どこが本にしてくれるか、だ。自分で出版社の代表電話にかけ
て内容を説明し、企画概要を送付した。
世間的にも、ちょうど成果主義の功罪が話題になりかけていた頃で、それなりの反応は期待していた。だが１０社に送った
ところ、４社は全く興味を示さない。なかでも中央公論新社は「自費出版でやってください」と言い放ったほどだ。
　企画会議などで検討されることになった６社のうち、日本経済新聞社、東洋経済新報社を含む4社は、富士通が大手広告主
ということで断られる。
結局、OKが出たのは光文社とPHPの２社だけで、レスポンスが速かった光文社ペーパーバックスに決まった。同シリーズを立
ち上げた山田順編集長はフットワークが軽く、決断が速いことで知られる。企画概要を送ってから６時間後にOKが出るという
スピード決裁だった。
7月に発売となった『内側から見た富士通』（右参照）は、たちまちベストセラーとなる。５万部でベストセラーといわれる
ビジネス単行本の世界で、現在２６万部に達している。売れたあと、企画会議を通せなかった扶桑社の担当者からは、丁重なお
詫びのメールがきた。「売れたもの勝ち」の世界なのだ。
とはいえ数ヶ月は印税も入ってこない。2004年の春から秋まで生活は厳しかった。独立の成否をかけた決戦の半年間は、ひとまず
大勝利を収め、幸先よいスタートをきった。
◇失うものなんて、何もない
　冷静に考えると、訴訟リスクもなかったわけではない。本のなかでは、賞与分布表など社内文書も散見される。ジャーナリストが
取材源を秘匿して世に問うケースは普通にあるが、著者自らが元人事部社員という身元を明かしているとなると、勇気ある行動といえる。
　「失うものなんて何もない、というのが当時の感覚。映画『コマンドー』のジョン（シュワルツネッガー）じゃないけど、『来いよ、
ベネット！銃なんか棄てて、かかってこい！』くらいの.....この続きの文章、および全ての拡大画像は、会員のみに提供されております。
http://www.mynewsjapan.com/reports/784

見せてもらおうか、ライスマウンテンの性能とやらをｗ

今後は金融機関の設備投資が大幅減となる。特に富士通は金融機関向けＩＴサービスが主力であるため、
金融機関の設備投資大幅減の影響が非常に大きい。2月11日には、東証に不良システムを提供したことが
明らかになり、信用失墜した。今回、東証は損害賠償請求しないと発表したが、信用失墜した富士通は
他社からの受注も急減し、業績悪化が顕著となろう。また富士通の半導体事業は、売上高の１割程度を
占めるが、０７年度上期は価格下落や受注悪化の影響で赤字となるなど、収益環境が厳しくなっている。
機械受注は２ヶ月連続大幅減、特に半導体の落ち込みが目立っている。
http://messages.yahoo.co.jp/bbs?.mm=FN&action=m&board=1006702&tid=iybbndl&sid=1006702&mid=46954

厚木だと！この感覚、またあの会社か。やるな。島根は市町村とも・・・ね。ライスマウンテンさんｗ

神奈川県厚木市に予備のセンターもあるが、いずれも機能しなかった。
信用金庫の送金システムで２５日、大規模な障害が発生し、銀行など他業態の金融機関向けの送金７４万
件が手続きを完了できなかった。同日午後９時時点で原因は判明せず、復旧のめどはたっていない。シス
テムを運営・管理する「しんきん情報システムセンター（ＳＳＣ）」はトラブルを把握した後も送金の受
け付けを止めなかったため、被害件数が増えた恐れもある。
http://www.asahi.com/national/update/0225/TKY200802250440.html

ライスマウンテンさん、端末やってるうちにサーバーが落ちてますよｗ次はどうします？

　売上高ベースでは，市場シェア31.1％の米IBMが首位を維持した。しかし同社の売上高は前年比
0.8％の微増にとどまった。「System x」（前年比10.2％増収）と「System p」（同9.1％増収）が
好調だったが，「System z」と「System i」（ともに同9.6％減収）が足を引っぱるかたちとなった。
　2位は市場シェア28.3％の米Hewlett-Packard（HP）だった。以下，3位に米Dell（シェア11.4％），
4位に米Sun Microsystems（10.8％），5位に富士通/Fujitsu Siemens（4.5％）が続く。トップ5
メーカーのうち，富士通/Fujitsu Siemens以外は売上高を前年から伸ばした。
■2007年世界サーバー市場におけるメーカー別売上高速報（単位：ドル）
-----------------------------------------------------------------------------
2007年 シェア 2006年 シェア 成長率
メーカー 売上高 （％） 売上高 （％） （％）
=============================================================================
IBM 17,041,096,436 31.1 16,901,487,016 32.0 0.8
Hewlett-Packard 15,516,745,894 28.3 14,255,392,676 27.0 8.8
Dell 6,263,714,094 11.4 5,535,623,318 10.5 13.2
Sun Microsystems 5,908,320,759 10.8 5,710,444,135 10.8 3.5
富士通/Fujitsu Siemens 2,472,311,780 4.5 2,509,004,791 4.8 -1.5
その他 7,602,005,981 13.9 7,891,597,805 14.9 -3.7
合計 54,804,194,944 100.0 52,803,549,741 100.0 3.8
------------------------------------------------------------------------------
出典：Gartner Dataquest（2008年2月）

http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/Research/20080225/294606/?ST=server

襲
来

端末削減ご苦労様ですm(__)mしかし、サーバーが手が打ててない。競争相手は
絶えず見ている。業界のこと理解した上でそこに行かれたんでしょ？ライスマウンテンさん

【詳報】IBMの新型メインフレーム、x86サーバー1500台分の能力提供
　z10の特徴は、処理能力を、前モデルのSystem z9と比べてプロセサ1個当たり1.5倍向上させたこと。
動作周波数が4.4GHzの、新設計のプロセサを採用することで実現した。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20080226/294825/?ST=server

セールスフォース・ドットコムに対抗する国内勢はどこなのか、ずっと気になっていました。
富士通、「ＳａａＳ」向けのシステム基盤を提供・ソフト企業向け
というIT-PLUSの記事を読み、その方向性が見えてきました。
ここでも主役はポータル/グループウェア製品です！
SaaSのシステム基盤(土台)には、ユーザ管理とアクセス権、つまり、グループウェアの基本機能が便利なのです。
富士通さんが自社のTeamWareではなくサイボウズを選択した背景は理解できませんが、やはり富士通さんクラスがメインプレイヤーになる市場なんだなと。
設備的にも経営的にも体力のあるメインフレーマーが日本のSaaSを育てる予感です。
http://itecgroupware.tblog.jp/?cid=6328

お手本は考えが変わったようだけど、どうよ？行政管理Ｇ
目標を立て期末に評価続けるｗ

富士通は１月に新設した自律改善推進室が司令塔になり、作業指示看板や生産性の測定ツールの活用などを共通化した
小集団活動をグループ企業を合わせた約４万人のホワイトカラー職に導入する。トヨタ生産方式（ＴＰＳ）をモデルと
した改善活動を生産現場に加え、営業やシステム技術者（ＳＥ）、事務系などに拡大。金融業向け部隊での試行を踏まえ、
０８年度から産業・流通、テレコム、地域子会社などに横展開する。小集団ごとの生産性はＩＴでグラフ化するなど工夫
を凝らし、２、３年で自律改善を日常業務に根付かせる。
　ＴＰＳを起点した全社改革は製造業で広く浸透する。しかし全社共通で横串を通すとともに、ホワイトカラーの全職場で
日々の生産性にまで踏み込んで数値変化を可視化する試みは珍しい。
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20080227-00000013-nkn-ind

島根もなー、はぁ

IBMの取締役会は米国時間2月26日、同社の成長戦略にとって不可欠な要素である150億ドルの
自社株買いを承認した。
　IBMは2008年には120億ドルを自社株買いに充てる予定だと発表した。株式は現金で購入する意向だ。
　過去5年間にわたって、買収（特にソフトウェア分野）と自社株買いがIBMの成長目標達成のための
主要な手段となっている。
　「自社株買いはこの価値を実現するための手段の1つというだけでなく、1株あたりの利益成長を目指
すIBMの2010年のロードマップにおける重要な要素の1つでもある」とIBMの会長兼最高経営責任者（CEO）
であるSamuel Palmisanoは声明で述べている。
http://japan.zdnet.com/news/ir/story/0,2000056187,20368261,00.htm

地域振興部酒気おび職員ダレ？

0180 職員の処分について

４６歳　企画監

としかないな。
http://www3.pref.shimane.jp/houdou/press.asp?pub_year=2008&pub_month=2&pub_day=28&press_cd=D5656EF2-2884-46C5-B01E-FC5A3DD3B65E

>>258
（給与明細の裏が白い）給与Ｇ　「今回の処分は要綱により昇給はＤです。」

（話し方が中国語風の）行政管理Ｇ　「まー、酔いからは醒めてたと本人は自覚しチョーし（３声）、
彼は能力があるから携帯電話しながら運転はできるわや。（１声）
　　　　　　　　　　　　　　　　　 まー仕事も減ってるし３月くらい仕事せんでも影響ないが。（４声）
　　　　　　　　　　　　　　　　　 企画監も休みが欲しかったんだろう、昇給は要綱にてＤ。（１声）」
（埴輪の目が笑ってる）人事Ｇ　「３月分どころか行革で仕事無いぜ！もっと休ませても良いが、酔いが
　　　　　　　　　　　　　　　　醒めてると企画監に選ばれた人が言ってるし運転中に携帯電話できる能力
　　　　　　　　　　　　　　　　は「能力を十分に発揮している職員」と言える。酔って運転しながら携帯
　　　　　　　　　　　　　　　　電話をかけてるのは本来なら「Ａ」でもとも言えるが、世間体があるので
　　　　　　　　　　　　　　　　要綱より昇給はＤ。でも、こっそり・・・」

市町村課

撤
退
　ドコモ向け次機種は投入中
　　　　　　　　　　　　止 どうする「ら○らくホン」をどこもしか出してない会社

http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20080303/295270/

これで、ドコモ１社だけに納入している業者は、これで残り１社。「らくら○ホン」では
利益が少ないし、県下の市町村に配布してもハイテク企業のイメージが落ちると思うけど
見せてもらおうか、ライスマウンテンの勝算やらをｗ

（答えがはっきりしない）行政管理Ｇ　「３時の放送はどうなのか聞いちゃいやずら」

に
Ｈ
Ｐ
襲
来、鳥取のＩＢＭ。独自ＯＳ（ＸＳＰ）を選びし島根のコストカット
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　手法は
見せてもらいますよ、経験が必要な人事とやらの性能を。もちろん人件費は
今年もサービス！サービス！orz

高知県が2000（平成12）年度から取り組んできた基幹業務システムの再構築が，
ついに完了した。メインフレームで稼働していた約120系統のシステムを段階的に
オープン化。最終フェーズでは，HP BladeSystemを中核プラットフォームとする
「共通基盤システム」へ，43に及ぶ主要な業務システムを一気に移行した。

　↓高知に特許もとられたねｗ
「私たちは，『高知県方式』と呼ばれる『メインフレームからオープンシステムへ
の移行方法』に関する特許を取得しています。これは，既存のアプリケーションを
そのままオープンシステムへ移行するために独自に開発された手法です」
http://itpro.nikkeibp.co.jp/as/dil/36.shtml

　こう考えると人事部の存在が今、大きな岐路に立っていると言えます。自社が2020年に3つの
シナリオで示された世界のどれに属しているかをまずは考える。次に自社が属しているだろう
世界に対応するには何が必要なのか。現時点で何が足りていて、何が不足しているのかを検討
しなければなりません。そして不足を補うには、どの時期に何をすべきかを見極める。
　これだけで終わりではありません。こうした手順を１回きりではなく、継続的に繰り返して
戦略や組織を常に見直していく必要があります。こうした努力を怠って現状維持に固執したら、
事業環境の激しい変化に応じた人材の適材適所は実現できません。
http://business.nikkeibp.co.jp/article/pba/20080228/148428/?P=3

人事については民間会社へ外部委託してはどうか。
　この難局に立ち向うためには、従来にも増して職員一人ひとりの能力を
最大限に引き出し、意欲をもって職務に精励できるよう、能力と実績に応
じた任用を徹底し、適材適所の人事異動を行う必要があります。各職場の
業務実態や職員それぞれの情報を踏まえたうえで、人材育成の観点なども
持ちながら人事異動作業に取り組まなければならないことから、人事管理
業務には県職員としての一定の経験が必要と思われ、委託には馴染まない
と考えます。
http://www.pref.shimane.lg.jp/admin/seisaku/zaisei/torikumi/kenzenka19/pubcom/

>>263
島根県庁様
Interstageを導入し、税務総合オンラインシステムのWeb化を実現した島根県庁様の事例をビデオでご紹介します。
http://globalserver.fujitsu.com/jp/software/interstageforgs/casestudies/

>>260
（給与明細の裏が白い）給与Ｇ　「行政管理Ｇの処分は要綱により「Ｄ」、決められたとおりするのが
　　　　　　　　　　　　　　　　課税経験のある私の役目」
（『まあ、落ち着きないや』と落ち着かない）行政管理Ｇ　「麺職及び定食とあり、今回は職場を考慮して給与は「Ｄ」が打倒と判断した」
（遮光土偶の目が真では笑ってない）人事Ｇ　「淫手はいけないことだが、あそこは悩力ある職員を経験ある人事が
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　配属した手前があり給与は「Ｄ」」

酒気帯びで携帯電話して車運転すれば、昇級あり？
免職や昇級なしはどんな基準よ！
独自ＯＳをガッチャンと県に導入決めた行政管理Ｇ

IT予算の15％・約32億円を削減、今後はEAと人材育成に取り組む
大阪市 総務局 IT改革監 木村 毅氏
木村 毅氏は、民間企業、宮城県情報政策課を経て2007年4月に大阪市のIT改革監に就任した。
就任後1年を迎えようとしている木村氏が、大阪市におけるIT改革について語る。
IT 改革監としてこれまで取り組んできたことは？
木村　短期的にコスト削減を見込む「IT調達改革」、長期的な視点から「業務・システムの最適化」
「IT人材育成」に取り組み，これを本年度に「IT改革実施基本計画」に取りまとめます。
コスト削減効果はどのくらい出そうですか。
木村　2008年度のIT関連予算は各局から申請ベースで約196億円*。これを審査し約32億円を削減しました。
見直しのポイントは？
木村　リースや機器購入のコストはあまり下がらりません。そこで、ソフトウェアの開発、改修、保守作業、
コンサル委託など外注の人件費に近いところをチェックしました。
　各業務主管部門には、予算要求前に見積書付きで「IT関連経費調査票」を今回から出してもらいました。
予算科目とは別に「外注処理費用」「電子計算機費用」「ソフトウェア費用」「各種研修費」「安全対策費」
「派遣要員費」「調査費」などの細かい項目ごとに分けたものす。ベンダーには「業務運用支援（問合せ対応，
依頼作業，各種立会）」「システム障害対応（一次対応，故障改修）」「ソフトウエアのメンテナンス」
「仕様管理作業」など作業内容を統一のフォーマットに沿って細かく分けて出してもらっています。ここまで
細かく分けてみている自治体はあまりないと思います。
　そして、「工数が多いのではないか」と思える部分についてまず工数を落としてもらう交渉を行い、それとは
別に単価の交渉も行いました。
これまでは無駄が多かった？
木村　ベンダーからの見積もりに載っておる作業はすべて「必要なもの/やらなくてはならないもの」と職員が
思い込んでしまうケースが見られました。また、開発時の体制が安定稼働後もそのまま見直されずに継続してし
まっているような業務もありました。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/Interview/20080301/295185/

端末うんぬんもだが、プリンター。そして何よりＳヨがな〜。心配しなくても
ローカルニュースではすまさんよｗ

詳細な原因についてはシステムを担当する富士通と調査中だ。
東証で一部システム障害--アルプス電気と名古屋鉄道の2銘柄が午前中売買停止に
岩本有平（編集部）

2008/03/10 20:12
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　東京証券取引所は3月10日、システム障害のためにアルプス電気および名古屋鉄道の午前の取引を一時停止した。

　東証では、午前の立ち会い開始時にシステム上の支障が出たため、両銘柄の売買を停止したとしている。詳細な原因についてはシステムを担当する富士通と調査中だ。

　なお、両銘柄とも午後1時より売買を再開し、同日の取引を終えている。

http://japan.cnet.com/news/biz/story/0,2000056020,20369065,00.htm

地下の売店に漬物とか置くのやめてくれ・・・
俺漬物嫌いやねん。

>>270
買わなきゃいいだけ。

１９９０年　ＦＭＲ−○　端末で開発を始める
１９９８年　テレビでもＦ○ＶのコマーシャルしてるのにＦ○Ｒでシステム完成
２０００年　すべての端末をＦＭ○の端末に更新
２００３年　税務総合オンラインシステムのWeb化
２００７年　組織改変でデスクトップを廃棄（リース切れ？）
２００９年　ネットワーク統合による業務端末装置の調達コストの減

税務総合オンライン
事務事業責任者 税務課長　妹尾　潤太郎 電話番号 0852-22-5891
http://www3.pref.shimane.jp/hyoka/jigyou19/put_activity.asp?table_number=20060000001063

高知県が2000（平成12）年度から取り組んできた基幹業務システムの再構築が，ついに完了した。
運用保守にかかるコストも3〜4割削減されるため，新たなシステムへの投資は2年以内に回収できる目途が
立っています」（伊藤課長）メインフレームが撤去された2007年6月，データセンターのサーバ占有スペースは大幅に削減された。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/as/dil/36.shtml

さっさと東証の仕事から手を引いてくれ
http://messages.yahoo.co.jp/bbs?.mm=FN&action=m&board=1006702&tid=iybbndl&sid=1006702&mid=47088

今年の県の端末交換も塚○クンには無理だ。

早よ倒産せい！！
このバカ会社！！
サルでも、３回も同じ過ち犯さんわ、ボケ
お前らには、技術力は無いの！　
金とコネクションだけで、仕事請け負うなぼけ！身の程を知れ！！
http://messages.yahoo.co.jp/bbs?.mm=FN&action=m&board=1006702&tid=iybbndl&sid=1006702&mid=47094

○本クンなら、このくらいの障害いつものことだよね。また、馬面をしてごまかしてくれ。Ｆの七光りが
消えた技術者は、代わりはいくらでもいる。

公の施設や外郭団体の見直しを専門的立場から知事に答申する専門小委員会の設置が決まった。
また、溝口知事は庁内の事務事業の効率化を進めるため、トヨタ自動車方式の「カイゼン」を導入
したい考えを明かした。
http://www.shimanenichinichi.co.jp/kiji/show/2185

人事Ｇ　　　「目標設定に”カイゼン”を追加」
行政管理Ｇ　「シンクライアントの推進、すべての業務をサーバーに集中。
　　　　　　　コンピューターはデカサだぜ、アニキ」
給与Ｇ　　　「臨時・嘱託の給与削減。給与明細の裏の白さのカイゼン」

日銀総裁人事を巡り、民主党「財務省出身者でも財務官経験者なら承認も」と含み。
政府再提出案、黒田氏、渡辺氏か。

全米さんは？？？？？？

>>276
年齢からして、この後では？これだけ円高になると為替差損で民○党からせめられそうだし。
政府は１８日午前、次期日銀総裁候補として元大蔵事務次官の田波耕治・国際協力銀行総裁（６８）、
副総裁候補として西村清彦・日銀審議委員（５４、写真）を提示した。日銀内からは「一連の旧大蔵省不祥事の余波で、
タナボタで事務次官になった田波氏が、再びタナボタで総裁になるのか」（幹部）と戸惑いの声が出ている。
金融市場からも「人選の意図が分からない」（エコノミスト）と首をかしげる向きが多い。
http://www.zakzak.co.jp/top/2008_03/t2008031824_all.html

島根県庁様
Interstageを導入し、税務総合オンラインシステムのWeb化を実現した島根県庁様の事例をビデオでご紹介します。
http://globalserver.fujitsu.com/jp/software/interstageforgs/casestudies/

日本HP、国産製品で国内x86サーバ市場のシェア1位
HP ProLiantは日本HPの昭島工場（東京都昭島市）で
注文仕様に応じて生産しており、「高い製品品質など、
日本に根ざした販売・製造施策の展開が功を奏した」としている。
http://www.nikkeibp.co.jp/news/manu08q1/564247/

「オープンな業界標準テクノロジーを全面的に採用したことでイニシャルコストは抑えられ，
『高知県方式』によって移行作業の手間もコストも大幅に低減されました。運用保守にかかる
コストも3〜4割削減されるため，新たなシステムへの投資は2年以内に回収できる目途が立っています」（伊藤課長）メインフレームが撤去された2007年6月，データセンターのサーバ占有スペースは大幅に削減された。

http://itpro.nikkeibp.co.jp/as/dil/36.shtml

全米さん
ｷﾀ━━━━━━━━━━━━━━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━━━━━━━━━━━━━━!!!!!!

>>281

もう知事選の準備ですかな？笑

異動で４月から県庁
よろしく

>>283
人事Ｇ　「心から歓迎する。さあ、不揮発性メモリー付き卓上計算機を貸与する。仕事頑張ってくれ」

>>283　「これは、そ○ばんじゃ。パソコンは無いのですか。」

行政管理Ｇ　「パソコンを仕事の何に使うや。おい、これは不揮発性メモリー付き卓上計算機だ！省エネタイプだぞ。
　　　　　　　ワシは若いころパソコンなぞ使ったことが無い（怒）。おい、給与Ｇ一名追加な」

給与Ｇ　　「（給与明細の裏が白い）給与Ｇです。本日よりあなたは「能力を十分に発揮できない職員」となりました。
　　　　　　目標達成度＋Ｓ」

>>283 「ごめんさない、もう言いません。これはそろ○んでは無く、不揮発性メモリー付き卓上計算機です。」

県のホームページが見られないよ
早く何とかしてよ

>>285
メンテナンスのため、見れませんと。事前にホームページにあったけど。
せめて、メンテナンス中のバナーが欲しい罠ｗ
しかし、メンテでホームページが見れないなんて・・・

全米さんは、日銀の総裁になったりはしないのですか？

明日いっぱいは見られませんよ。
（復旧は月曜の朝）

大リニューアルでもするのかな？

　島根県の商工行政について公認会計士などによる外部包括監査の結果がまとまり、溝口善兵衛知事に報告された。

　県商工労働部が所管する補助金は４５億円、貸付金は４１６億円（いずれも労働政策課を除く２００６年度分）。監査は０６年度の補助金３９件、貸付金８件を対象に調べた。

　最も問題とされたのは、補助金の目的が明確になっていないことである。要綱にも明記されていないものも含め「ソフト産業家賃補助金」や「県産品ブランド化実行プラン支援補助金」など全体の４分の１の補助金で指摘された。

　目的をはっきりさせることは補助金の基本要件だが、それさえ守られていないことは法令違反の疑いもある、と厳しく指摘された。

　補助金による事業が適正に行われたかどうか、実績報告書などを通じてチェックされていないケースもあった。補助金によって期待した政策効果がどの程度上がったかを測る検証も不十分という。

　代表的な貸付金である中小企業制度融資では、県の資金を民間金融機関に預託した上で企業に貸し出している。しかし県は融資審査に直接加わることができず、その一方で倒産などに伴う損失を県が負担している。

　この問題については保証機関である県信用保証協会に対する県の指導を強めることで改善を求めている。

　費用対効果の観点から施策を検証する行政評価を導入する自治体が最近増え、その流れは島根県にも及んでいる。

　しかし公認会計士など民間企業の財務をチェックしている専門家から見れば、お役所ならではの甘さも目立つ。施策の効果を測りながら、事後に生かすフィードバックも生かされていない。

　民間の手法に見習いながら、お役所感覚を脱したい。

('08/03/24 無断転載禁止)

<< 新銀行東京　金融庁の早急な…　　
http://www.sanin-chuo.co.jp/column/modules/news/article.php?storyid=501416033

商工労働部に降臨・・・・↓元人事同士で無理無理ｗ
県信用保証協会に対する県の指導を強めることで改善を求めている

これも無理だね。

「やはり、おかしい」のささやきが日に日に高まっている。先週、突如、社長交代を発表した富士通のトップ人事（就任は６月下旬）だ。
　富士通は、携帯電話やパソコン「ＦＭＶ」など身近な製品もあるが、公共機関向けのコンピューターやシステム開発などが得意分野。相次いだ東証のシステム障害は開発・
保守を請け負った富士通の責任だったが、日本を代表するＩＴ企業には違いない。
　今回のトップ交代は、記者会見からして不思議だった。会見場に姿を見せたのは、取締役を外れ相談役に退く黒川博昭社長（６４）、代表権を持つ会長に就任する間塚道義副社長
（６４）、そして新社長の野副州旦（くにあき）上席常務（６０）の３人だった。もうひとり、その場にいるべき人物がいなかった。
「秋草（直之、６９）会長ですよ。相談役とはいえ取締役に残るわけですから会見に出るのが普通です。なぜいなかったのか。不思議ですねえ。会長辞任は不服なのかもしれない」（経済ジャーナリスト）
　黒川社長によると、秋草氏が取締役に残るのは「対外活動があるため」という。しかし黒川社長が取締役を辞任するのに、秋草氏が残るのは不自然極まりない。業績が悪いのならともかく業績は好調で、０８年３月期も増収増益を見込む。
　それだけじゃない。黒川社長が０７年にスタートさせた３カ年中期経営計画は道半ばだ。まだ１年目を終えたばかり。あまりにも中途半端すぎる。
「秋草会長が黒川社長のクビを切ったという見方もできます。というのは、今回のトップ人事は秋草会長が描いたと読む人がいるからです。黒川社長はコントロールしにくい。もっと言うことを聞く社長を据えるために動いたというものです」（前出のジャーナリスト）
　秋草会長は０１年、ある経済誌のインタビューで「業績が悪いのは従業員が働かないからだ」と言ってのけ世間を唖然とさせたほどの人物。院政を盤石にするため、トップを交代させたか。
　もっとも「黒川社長が先手を打って秋草会長を切った」（経済誌記者）という見方もある。
　秋草会長は１年後をメドに取締役を辞任する見通しという。しかし「対外活動を続ける」などと言い出し取締役にとどまることは可能だ。こうなったら、どうみても“老害”だ。
　社員にも株主にもまったく不可解なトップ人事というほかない。
【2008年3月31日掲載】
http://news.livedoor.com/article/detail/3581566/

島根県庁様
Interstageを導入し、税務総合オンラインシステムのWeb化を実現した島根県庁様の事例をビデオでご紹介します。
http://globalserver.fujitsu.com/jp/software/interstageforgs/casestudies/

給与の削減・適正化
事務事業責任者 人事課長　伊藤　修二 電話番号 0852-22-5022
（8）前年度評価シートの改善策の実施状況
（7）活動の効率性等（Doに対する評価）
総合評価　高い　A・B・C・D　低い　
貢献度
事務事業の目的達成に、この活動がどれだけ貢献したかについてどのように判断しますか。
評価項目 （1） 事務事業の目的は達成され、それに大きく貢献した
総合評価 Ａ
≪Check3≫ 平成１８年のラスパイレス指数は、目標（１００．０）を大きく上回る９２．６となった。

http://www3.pref.shimane.jp/hyoka/jigyou19/put_activity.asp?table_number=20060000005481

○事務局
指定管理者制度については、かなりのものを一応平成１６年のときに検討しております。
この先、入れる可能性があるところはそう多くはないと思いますが、ないこともないとい
うような感じはしておりますので、そこは皆様方のいろいろ御意見を伺いたいと思ってい
ます。
http://www.pref.shimane.lg.jp/admin/seisaku/kaikaku/gyousei_kaikaku/topic/iinkai_1.data/C080317-youshi.pdf

平成18年4月 松江市電算システム運用業務受託
http://www.matsukei.co.jp/info/info_index.html

事務局の方から、全国的に見てもトップクラスの行財政改革を実施しているということ
で、詳細に御説明いただいたわけですけども、ちょっとマクロ的な話になりますけども、
一昨年であったか行革推進法という法律ができまして、国も地方も行財政改革を進めてい
くということで進んできていると思いますけれども、その行革推進法のパンフレットなん
かを見ますと、日本というのは国、地方あわせて、既に小さな政府であると。特に公務員
数は、国際的に見ても最も少ないということかと思います。
http://www.pref.shimane.lg.jp/admin/seisaku/kaikaku/gyousei_kaikaku/topic/iinkai_1.data/C080317-youshi.pdf

運用保守にかかるコストも3〜4割削減されるため，新たなシステムへの投資は2年以内に回収できる目途が立っています」（伊藤課長）
メインフレームが撤去された2007年6月，データセンターのサーバ占有スペースは大幅に削減された。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/as/dil/36.shtml

事務局の方から、全国的に見てもトップクラスの行財政改革を実施しているということ
で、詳細に御説明いただいたわけですけども、
http://www.pref.shimane.lg.jp/admin/seisaku/kaikaku/gyousei_kaikaku/topic/iinkai_1.data/C080317-youshi.pdf

税務総合オンライン
事務事業責任者 税務課長　妹尾　潤太郎 電話番号 0852-22-5891
（2）活動の開始時期 平成５年度
効率性　（2）県や民間の活動との比較や前年度までの実績等を考えて、活動量に対してコストは妥当でしたか。
判断　　 （1） 妥当であった
その理由　安定したシステム運用を確保するためには、専門的・技術的分野での民間委託が必要であり、
　　　　　コストはシステムの規模的に妥当なものと考える。
20年度に実施予定の改善策
ネットワーク統合による業務端末装置の調達コストの減
http://www3.pref.shimane.jp/hyoka/jigyou19/put_activity.asp?table_number=20060000001063

事務局の方から、全国的に見てもトップクラスの行財政改革を実施しているということ
で、詳細に御説明いただいたわけですけども、
http://www.pref.shimane.lg.jp/admin/seisaku/kaikaku/gyousei_kaikaku/topic/iinkai_1.data/C080317-youshi.pdf
高知県が2000（平成12）年度から取り組んできた基幹業務システムの再構築が，ついに完了した。メインフレームで稼働していた
約120系統のシステムを段階的にオープン化。最終フェーズでは，HP BladeSystemを中核プラットフォームとする「共通基盤システム」へ，
43に及ぶ主要な業務システムを一気に移行した。オープンテクノロジーの全面採用により基幹システムをダウンサイジングするとともに，
統合された先進的なITインフラストラクチャを実現している。
ダウンサイジング第2段階の最大のポイントは，全体最適の観点からシステムインフラを全面的に見直し，「共通基盤システム」を中心に再構築することにあった。その要件を整理すると次のようになる。

メインフレームを廃止してオープンシステムに完全に移行するとともに，運用保守にかかるコストも削減する
サーバシステムをHP BladeSystemで共通基盤化し，複数のシステムで重複している認証などの機能を統合する
基幹系クライアント／サーバシステムをWebアプリケーション化し，職員の個々の端末で使える環境とする
http://itpro.nikkeibp.co.jp/as/dil/36.shtml

前回と違い島根にも、もう体力無いと違うかい？独自ＯＳを入れた人事管理Ｇさんｗ

（週刊　ダイヤモンド　４／１２特大号　２１頁より）
突然の社長交代の舞台裏
３月２７日、富士通の黒川博昭社長（６４歳）は、野副州旦上席常務（６０歳。４月１日に
社長に昇格）が次期社長に内定したと発表した。６月末の社長交代に伴い、黒川社長と秋草
直之会長（６４歳）は相談役に退き、間塚道義副社長が会長に就任する。・・・中略・・・
今回の人事には不可解さもある。特に、会長・社長共に相談役になるものの、秋草会長だけが
取締役に就く点だ。・・・中略・・・。しかし、秋草会長は新体制でも、「自らを会長、黒川
社長を副会長する腹案を持っていたフシがある」（幹部）。黒川社長は会見で「野副、間塚に
自由に腕を振るわせる事が大切」と繰り返したが、゛秋草会長と刺し違えた結果゛と見る向き
もある。ちなみに野副副社長は行政と折衝する渉外畑が長く秋草会長の懐刀であり、営業畑が
長い間塚副社長はシステムエンジニア（ＳＥ）だった黒川社長の盟友だ。・・・以下略

富士通マイクロエレクトロニクス代表取締役社長の小野敏彦氏，就任後わずか18日で辞任
人事 経営 企業・市場動向
2008/04/08 15:50
　富士通マイクロエレクトロニクスの代表取締役社長の小野敏彦氏が一身上の都合のため2008年4月8日付けで
辞任した。富士通マイクロエレクトロニクスは2008年3月21日に富士通のLSI事業を会社分割により分社化して
設立された（関連記事）。小野氏は2008年3月21日の社長就任後，わずか18日間で辞任したことになる。

http://techon.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20080408/150143/

ｂｙ　行政管理Ｇ

週刊　ＳＰＡ　４／１５号　４３頁より引用
「富士通は休みが無いのが当然のカルチャーで、仕事の中に家庭がある状態。
　なので、精神的に参る人が多いです。」

・・・県の場合
○事務局 今つくるのが精いっぱいでございまして、正直申し上げまして、もうみんなお
正月以来ここにおりますスタッフはほとんど休まないで、土日も夜遅くまでやっておりま
して、精いっぱいやっているんですが、今おっしゃった視点というのは当然我々も持って
おりまして、今具体的なお話をするわけにはいきませんが、まずこれができましたら、こ
れだけで二百数十ページ、それからこれに資料編みたいなものを加えますと３００ページ
ぐらいになりまして、こんなものをぼんと投げ出してもそれはとても皆さん方お読みにな
るといってもなかなかお読みになるのも大変なんで、１つは、できるだけ皆さんにわかり
やすいような概要版といいますか、ちょっと薄目のものをつくっていきたいと思っていま
す。
http://www.pref.shimane.lg.jp/admin/seisaku/keikaku/singikai/39kaihatushinngikai.data/39gijiroku.pdf

県庁に車が突っ込まれたというのに、なんで人いねえの？

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20080413-00000034-mai-soci

島根県庁に車突っ込む　運転の７５歳男性は病死か
2008年04月14日

　松江市殿町の島根県庁で１３日午後３時１５分ごろ、軽乗用車が本庁舎１階の正面玄関わきのガラス壁面に突っ込んだ。運転していた同市内の男性（７５）は病院に運ばれたが、すでに死亡していた。
外傷がほとんどなく、事故直前にはあごが上がって前を見ていない様子が目撃されていることから、松江署は男性が運転中に何らかの病気で意識を失い、そのまま衝突したとみている。

調べでは、車はガラスを破ってソファや書棚が置いてある県民室の中を約８メートル進み、反対側のガラス壁面にぶつかって止まった。現場は県道から県庁の敷地を約１２０メートル西に進んだ場所。
この日は閉庁日だったが、駐車場を市民に開放しているため、敷地内に自由に出入りできる状態だった。
http://www.asahi.com/kansai/news/OSK200804140026.html

事故：島根県庁に軽突っ込む　運転の７５歳、心臓疾患死
http://mainichi.jp/select/today/news/20080414k0000m040033000c.html

県警松江署などによると、敷地内の道路は県民室に向かって左にカーブしている。
事故を目撃した男性によると、軽乗用車はカーブで速度を緩めず直進したという。同乗の女性は「衝突する前から男性の様子がおかしかった」と話している。
島根県庁は閉庁日に駐車場を一般開放しており、事故当時もほぼ満車状態だった。

過疎県なのでこのスレも過疎なのです。

>>304
馬鹿にするなー！島根はなー、島根はなー４７番目に有名な、





鳥取の左にある県でつ。

負けたのだから仕方がないでしょう？

今年は財政課に加え政策企画局も説明に来る訳だが、どうよ。
テレビで昼休みの消灯とかアピールしてたけど、で、借金に何か影響あるの？
昼のニュースも見れないし、テレビ自体を削減か？それでも借金には及ばん罠。

財政課とか政策企画局とか人事課とかへどがでる。

>>308
案内には書いてないけど、人事も来るよｗ

さっきＮＨＫ特集（借金大返済時代？）で島根県が最悪らしいけどさ
給料削減とか人員削減とか何にも聞いたことないけど大丈夫？

>>310
新聞とかニュース見ない人みたいだけど大丈夫？

>>310
行政管理Ｇ　「もう、やっちょうがや。職員にパソコン配布したけど財政悪化したわな。な、パソコン
　　　　　　　では財政が悪化するがや。これからは、個人の使う装置はターミナル（端末）と呼ぶ入力
　　　　　　　と、その結果を画面に表示したりするだけにする。処理をするのは私の選んだＯＳと大型
　　　　　　　コンピューター。サーバー（仕えるもの）と呼ばれるコンピューターと区別するためホスト
　　　　　　　（主人）コンピューターと呼ぶことにするが。どげな、すべての処理をひとつにまとめ、
　　　　　　　効率的な処理が行われる。そして、ターミナルを使う一般職に対し私がホストコンピューター
　　　　　　　を操るビックブラザー（ビッグと言っても頭じゃないぜ）が効率的な指示を下す。
　　　　　　　いい案だろ。頭とコンピューターはデカサだぜ、アニキｗ」
　　　　　　　

「東芝」（東京都港区）の工場で働いていた重光由美さん（４１）が、
長時間労働が原因でうつ病を発病したのに解雇したのは違法だと訴えた訴訟で、
東京地裁（鈴木拓児裁判官）は２２日、解雇を無効とし、未払い賃金など約２７００万円を
支払うよう東芝に命じる判決を言い渡した。

重光さんの代理人の川人博弁護士は「業務が原因で精神疾患にかかった従業員の解雇が、
判決で無効だと認められたケースは初めて」としている。
判決後、記者会見した女性は「二度と起きないよう、会社は職場の環境を改善してほしい」と訴えた。

判決は、重光さんがうつ病になった０１年４月までの時間外労働は月平均９０時間に
上ったと指摘して、うつ病と業務との因果関係を認めた。
また、重光さんの担当業務を増やしたことが症状を悪化させたとし、
「心身の健康を損なわないような配慮をしなかった」と述べた。

川人弁護士は「過労でうつ病を発症する人は多いが、裁判で戦い続けることが難しい現状もある。
企業経営者に警告を発する画期的な判決だ」と指摘した。

判決について東芝広報室は「会社の主張が認められなかったことは大変遺憾で、
直ちに控訴の手続きをとった」とするコメントを発表した。

ソース
http://www.asahi.com/national/update/0422/TKY200804220286.html

これがライスマウンテンさんの成果？「取引はしない」だったね。数字が楽しみだｗ

各 位
会 社 名 富 士 通 株 式 会 社
代表者名 代表取締役社長 黒川 博昭
（コード番号 ６７０２ 東証第１部）
問合せ先 広報ＩＲ室長 山田 悦朗
電話番号 03-6252-2175
平成20年３月期 通期決算発表の延期について
４月28日（月）に予定しておりました、当社平成20年３月期 通期決算発表について、下記日程に変更いたします。
記
発表予定日：平成20年５月12日（月）
変更理由：連結監査手続きの完了確認に、より時間を要するため
以 上
http://ir.nikkei.co.jp/irftp/data/tdnr2/home/oracle/00/2008/2419233/24192330.pdf

して県監査委員事務局へ定期人事異動した人。
名前へ出してないけど、人事のホームページで
丸見えなのだが…。その辺、どうよ行政管理Ｇ。
それより、監査委員事務局の人選。評価シート
が役に立つのはよく分かったW

出雲弁が気持ち悪い

石見部への異動を命ず。

２割が利用すーかや？利用料を１件当たり６０・９円払うと県苦しくない？
システムの維持費として約４８０万円もなー。納税者はともかく、目的の
滞納者にはどーかな？
自動車税、コンビニで
2008年05月08日
◆県、滞納減額目指す◆
　県に納める自動車税が今年度から、コンビニエンスストアで納付できるようになった。
０６年度以前の自動車税の滞納額は累計で約２億９千万円と、県税全体の滞納額の４分の
１を占める。県税務課は、夜間や休日でも利用できるコンビニを納付窓口に加えることで
「滞納額の減少につなげたい」としている。
　納付できるのはローソンやファミリーマートなど計１８社

http://mytown.asahi.com/shimane/news.php?k_id=33000000805080003

人減らすは良いが、コンビニは振り込んだ金が良く消えて問題になるのだが・・・。
↓こうゆう人いるし。てか、これ人事の仕事じゃねーの？その辺どーよ１人役以上に
働く行政管理Ｇｗ

平成２０年５月２日
教 育 委 員 会
職員によるＰＴＡ会費等の不正支出について
下記の通り県立高校の事務長（当時）がＰＴＡ会費等を生活費等に使い込んでいたことが判明し
ました。
記
１．当事者 県内西部の県立高校
前事務長 男性 ５６歳
在籍期間 Ｈ17.4.1〜Ｈ20.3.31
※本年４月県東部地区の勤務公署に人事異動
２．概 要 平成１８年８月頃から、事務長が管理しているＰＴＡ等の貯金通帳から数十回にわ
たり数万円から数十万円を引き出し生活費等に充てた。
生活費等に充てた額 約１，２６０万円
４月中に返済した額 約 ４３０万円
担当課 教育庁総務課 電話２２−６２１９ 担当者 松本新吾
http://www3.pref.shimane.jp/houdou/files/A70F28C6-00C8-4CC5-B24A-BAE008C7B044.pdf

　　　　企業　　製品名　　　　 シェア
鳥取　日本IBM　Notes/Domino　（24.7％）
2008年03月14日 新旅費システムの運用を開始しました！旅費計算エンジンには「駅すぱあと」を利用しています。
2008年03月14日 知事部局職員の給与明細を電子化しました！
短期間で効率的に開発するため、既に利用しているロータス・ノーツ上で構築することとしました。その流れをご説明します。
http://www.pref.tottori.lg.jp/dd.aspx?itemid=249110&efromid=0#moduleid165320


島根　富士通　 TeamWARE　　　（3.2％）
旅費システム　昭和２７年の市町村を基本。って、経路や駅が良く分からんのだが。（給与明細裏が白かった）給与Gではな
知事部局職員の給与明細　紙に印刷するのに広告するから、電子化は無理。でも、電子化すれば紙いらないのでは？給与
　　　　　　　　　　　　明細の裏が白くなることもないし。

竹島に出張所を作れ

借金は３倍ではないがな。返すのは君たちだがや。あ、会見では相手の目を見て、顔を上げて手悪さをしない。約束だぞ行政管理G！

平成２０年度島根県職員採用大学卒業程度試験（通常の３倍、赤いやつか） 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　行政前年度比約３倍の１７名募集、計１５職種４５名の募集です。皆さんの受験をお待ちしています！
http://www.pref.shimane.lg.jp/admin/syokuin/saiyou/saiyou_info/shiken-jyouhou.html

ＮＨＫスペシャル　どうする？　大返済時代を見て
自治体の未来を問うたNHKスペシャル「大返済時代」
島根県から鳥取県に移住した女性には、
8年前から寝たきり生活を送っている夫がいる。
島根県での医療費が月500円から42000円に大きく跳ね上がったためだ。
http://blog.livedoor.jp/di_tanicchy/archives/51601569.html

「医師が増える見込みは」
　「ありません」
　１日夜、津和野共存病院の近くの農村勤労福祉センターで、石西厚生連は住民との懇談会を開いた。
町営化と同時に副院長から昇格したばかりの木島聡院長（５０）が、集まった約１５人の質問に答えた。
　同病院の診療科は内科や産婦人科など９科。町営化前と科目数に変わりはないが、０３年度に１２人いた
常勤医師は５月からは５人、看護師はピーク時より２０人少ない約４０人に減った。０６年８月から大きな
手術は実施できず、産婦人科も分娩（ぶん・べん）はできない。
　住民からは「再診が２カ月先になることがあり不安だ」「先生の顔を見るだけで安心なので診察の機会を増やして」
などの意見や要望が相次いだ。
■救急指定返上
　共存病院は９９床。現在は６４人の入院患者がいる。０６年１２月に「救急指定病院」を返上し、夜間は入院患者に対応する当直医しか置いていない。
当直医は緊急時の応急処置や電話相談に応じているが、救急患者は約４０キロ離れた益田市の益田赤十字病院や隣県の山口市などに搬送される。
　木島院長は「急患の受け入れができないことなどで『怠慢だ』という指摘を受けることもあるが、したくてもできないのが現状だ」と打ち明ける。
　厚生連が指定管理者に指名されたのは今年度末までの１年間。町に対し、月額１５７万５千円の施設利用料を支払う契約だ。「経営の安定」と「地域医療の確保」。
二つの課題の達成に向け、町にとっても厚生連にとっても正念場の１年となる。
http://mytown.asahi.com/shimane/news.php?k_id=33000000805090003

県庁入りたいんで、採用人数増加で少しほっとしました(>_<)

>>325
NHKの大返済時代を見て、その決意なら頑張って♪
すでに１兆円近くの借金と団塊の大量退職金。
５００億づつ返せたとして、いつまで返し続けることやら。
退職金は交付税負担ではないから、全部借金だからねｗ

>>326
　見ましたよー。
　それでもやっぱり県庁入りたいし、やりたいことがあるんです。

>>327
行政職受けるの？

なんにしても、お待ちしてます。
気力・体力充実していれば、入ってからも大丈夫。
がんばってね。

ところで、やりたいことって何か聞いても良い？

この試験って何歳まで受けれるの？

無責任に借金を作った人たちが退職金（起債不可）をもらって退職していき、
そのつけをこれからの若手職員が頑張って返していくのか・・・

世代間の受益と負担のバランスはまったく取れんわね。

今日も何もしない無能出雲署のおかげで珍走団が騒音を響かせ睡眠不足
起きてる時間はテレビの音すら聞こえない
もはや出雲の道路は世紀末並みの無法地帯

ナンバー隠蔽
整備不良
信号無視や、著しく迷惑な空ぶかしによる暴走行為
その暴走行為を２台以上で行う共同危険行為

これだけ道路交通法違反に該当しときながら取締り皆無

おかげで出雲地区は少年非行の低年齢化に歯止めがかからず、
バイク盗難、少年犯罪（最近では少年複数人による斐川鉄パイプ強盗事件）は後を絶たない

無意味な青灯や青パト隊車両購入費に無駄な資金を注いでいる為、どうしても犯罪減少を謳いたいかは知らないが、
一向に減らないバイク盗難の理由を「持ち主の施錠が甘い為」と、いわば盗まれる側の責任だと言い出す始末

やることといえば、影に潜んでシートベルト＆スピード違反の楽して点数稼ぎ

我々の収めた税金が、ここまで職務怠慢な警察に使われているという事に憤りを感じずにはいられない

>>329
28歳です
募集要項は、
http://www.pref.shimane.lg.jp/admin/syokuin/saiyou/saiyou_info/mousikomisenntaku.html

県庁は退職金支出に備えた積立基金みたいなモンはないの？

>>333　

■ 基金の状況
１．積立基金
基　　　　　　金　　　　　　名
　財政調整基金
　減債基金
　大規模事業等基金
　教育文化振興基金
　災害救助基金
　スポーツ振興基金
　東京宿泊施設管理基金
　しまね環境基金
　景観づくり基金
　産業廃棄物減量促進基金
　水と緑の森づくり基金
　中山間地域等活性化基金
　介護保険財政安定化基金
　国民健康保険広域化等支援基金
　離島水産業活性化基金
　障害者自立支援対策臨時特例基金

２．定額運用基金
　土地開発基金
　美術品等取得基金
　発電用施設周辺地域企業立地等促進資金貸付基金
http://www.pref.shimane.lg.jp/admin/seisaku/zaisei/torikumi/kaikakukaigi/kaigi06.data/06-01jimukyokushiryou.pdf

「パワーポイントの使用は控えた方がいい。特にプレゼン資料のカラーコピーは…」

　最近、トヨタ自動車社内からだけでなく、系列会社、サプライヤー（部品会社）のあいだからでさえ、
こんな会話が聞こえてくるようになった。事の発端は、何を隠そう5月8日の決算発表での渡辺捷昭社長の発言である。

http://diamond.jp/series/analysis/10003/

>>335
MIKI王部長「島根県はですね、保守的な県なのですからメールなど使いません。電話で高等六種を取らない
　　　　　　本庁が悪い。NO　CHANGE　IN　益田！私は悪くありません。働かない部下が悪いんです。」
　　　　　　

二十二日に益田市で同クリニックが開いた記者会見で発表があり、県は慌てて情報収集。同日夜になって記者会見を開いた。
県は「保健所は報告したというが本庁では誤解していたか、聞き間違えたかなどの理由で事実確認しておらず、発表しなかった」と説明。
その上で「原因を調査し、事実関係を明確にしたい」とした。
http://www.shimanenichinichi.co.jp/kiji/show/3211

【ジサク】島根県庁の職員用駐車場に疑問 Part13【ジエン】
http://chugoku.machi.to/bbs/read.pl?BBS=cyugoku&KEY=1205025741

悪行政の公務員は殺害されて死んでも、国民が可哀相だと思わない心理は、あなたは理解できますか？
隠れて公費名目で人の金を盗んで使って、退職してなお天下って金を盗んでいる
一人づつ減れば、人々のお金税金年金からピンはねする人間が消えれば、善人は老人は救われのです。


みつを

http://orz.2ch.io/p/-/society6.2ch.net/hosp/1207482504 日本の精神科診断のあやまり・学会誌のうそhttp://orz.2ch.io/p/-/society6.2ch.net/hosp/1207482504 日本の精神科診断のあやまり・学会誌のうそ 顎関節症について政策立案せよ。

これが医療対策課の○倉企画幹と益田のMIKI王部長の力なのか。全国版で知名度UP。
県の能力を十分に発揮する職員の能力侮れんｗ

採血器具、島根県内２０機関で使い回し…厚労省が全国調査へ
5月26日8時52分配信 読売新聞
　島根県益田市の診療所が、血糖値測定用の針付き採血器具を使い回していた問題で、
同県ではこの診療所も含め、計２０の医療機関で同様の不適切な使用が行われていたことが
県の調査で分かった。
　厚生労働省は２００６年３月、医療機関などに出した通知で、同種器具の使い回しを
禁止しており、使用実態に関する全国調査を行うことを決めた。
　島根県は問題発覚後、県内の全医療機関（７５３施設）を調査。浜田市立の２診療所、
４私立病院、１３私立診療所でも使い回しを確認した。いずれも、針は使う度に交換して
いたが、本体に血液が付着していた可能性がある。
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20080526-00000008-yom-soci

この医師不足を解決するためには、ご意見をいただいたとおり医師を目指す学生への奨学金や医療事故の紛争を防止する制度を作っていくことは大切なことだと
考えています。県では、将来地域の医療を担う学生を対象とした奨学金を用意しており、これまで62名に貸与しています。そのうち2名が医師となりへき地の病院
で診療にあたっています。
　国においても、出産時の医療事故の紛争を防止するための補償や事故の原因分析を行う制度の準備を進めているところです。
（健康福祉部医療対策課）
http://www.pref.shimane.lg.jp/admin/seisaku/koho/hotline/record/200805/43.html

採血器具については当局は一切関知しないので、現場で頑張ってください。　ｂｙ　○倉企画幹

すべては本庁に任せてます。島根県は保守的ですから。　ｂｙ　MIKI王部長

厚生労働省からの通達事項を医療機関に伝えていなかった
↓
県内の多くの機関で使いまわしが発覚
↓
医療機関名は非公開

■県民の気持ち
非公開である限り県民の不安は増大する一方。
なぜ公開しない？県民の健康よりメンツ重視か？氏ねよ。

■県職員の気持ち
俺らが伝えなかった事が原因なのに
医療機関名なんか公開したら該当の病院潰れるしなー
どう考えても全部俺らのせいだよな〜
通達さえしておけばさっさと公開するのにな〜
まいったな〜

ってな事だろう。
しかし島根県のHPでこの件の情報がほとんど無いね。
トップページの半分ぐらい使って知らせるべきことだろうに。

>>342
目標管理シートに項目として入ってないだけだよ。な、○倉企画幹ｗ
しかし、知事と政策企画局を動かすとは、医療対策課は部局長並みの威力があるのか、
東庁舎には目が離せんな。

04 「業務点検委員会」の設置について
--------------------------------------------------------------------------------
平成20年5月27日
政策企画監室
難波賢二
TEL : 0852-22-6062
FAX : 0852-22-6034
Mail : [email protected]
業務点検委員会の設置について
１．趣　　旨
（１）最近生じた医療機関の採血器具の不適正使用問題などを踏まえ、県民生活に直結する問題などに適切に対応するため、県庁内各部の業務（既に危機管理体制を整備しているものを含め）を点検し、必要な改善措置を早急に講ずる。
（２）このため、県庁内に業務点検委員会（知事以下、部長クラス以上の幹部職員で構成する）を設置する。
http://www3.pref.shimane.jp/houdou/press.asp?pub_year=2008&pub_month=5&pub_day=27&press_cd=02B69497-117F-458F-BA76-97FBAEC35659

ﾔﾚﾔﾚ┐(´ー｀)┌ (┐´ー) ┐( )┌ (ー｀┌) ┐(´ー｀)┌ﾔﾚﾔﾚ

　島根県林業課は二十八日、登録した会員にイベントなどの情報を提供するメールマガジン「しまねの森林（もり）」に送信があった会員からのメールの処理方法を誤り、林業関係の団体など三十七件のメールアドレスが流出した、と発表した。
　同課によると、二十六日に会員（林業関係の機関）からメーリングリストに住所変更のメールが届いた。メールには同会員の関係者三十七件のメールアドレスが記載されていたが、職員がそのメールを処理する際、誤って全会員（三百四十三人）に送信したらしい。
　流出したアドレスは、県関係九件、市町村関係十六件、林業団体関係七件、個人と思われるものが五件。会員登録していた同課職員の指摘でミスが判明。他の会員からの指摘はなかったという。
http://www.shimanenichinichi.co.jp/kiji/show/3287

机に座ってる映像だけでなく、自分も動けば。テレビでも新聞でも全員で椅子に座ってるんだが。
その辺、どうよ。○倉クン。

隠岐病院の精神科維持へ知事が直接要請
隠岐病院の精神科病棟の存続へ向け、県内の精神科医団体の代表者に協力を要請する溝口善兵衛知事（右）
　隠岐病院（隠岐の島町）の精神科病棟が七月以降、常勤医不在で一時閉鎖の可能性が出ている問題で、溝口善兵衛知事が二十八日、
県内の精神科医団体の代表者を訪ね、常勤体制の維持へ向けた協力を要請した。
　県は、七月以降も引き続き常勤医を確保した上で、週末などに県内の本土側の精神科医らが交代で勤務する支援体制を築き、病棟の存続を目指している。その体制構築への協力を求め、溝口知事自らが要請に歩いた。
　このうち、松江市内で、県精神神経科診療所協会の釜瀬春隆会長と面談した溝口知事は「休日などに交代で患者を診てもらう体制を作りたい」と説明。釜瀬院長は「バックアップできるよう、できるだけの協力をしたい」と応じた。
　溝口知事はこのほか、日本精神科病院協会県支部の菅野紘支部長に要請文を渡した。
http://www.sanin-chuo.co.jp/news/modules/news/article.php?storyid=503348004

377 名前：名無しさん＠八周年 投稿日：2008/05/17(土) 21:58:00 15GpQ+8R0
●民間サラリーマンと公務員の平均年収比較（2005年）

■鹿児島
地方公務員　713万円
民間サラリーマン 382万円

■青森
地方公務員　721万円
民間サラリーマン　335万円（全国最下位）

■東京
地方公務員　821万円
民間サラリーマン　601万円（全国1位）

■全国平均
地方公務員　707万円
国家公務員　628万円
民間サラリーマン　436万円

ニッポンの平均年収
http://www.ganvaru.com/

>>346　よそはトイレ用洗剤と入浴剤を使って騒いでますが、県は「異臭騒ぎ」って・・・
使い方 RSS 緊急情報県が発表している緊急情報を掲載しています。
松江
http://www.pref.shimane.lg.jp/

>>347
発生原因及び対処方法は引き続き検討中。道路は一部交通規制を行います。

今日は土曜日だから珍走団が爆音を発てて暴走ですね。
私は医大に入院してますが、とうとう身内に耳栓を買ってきてもらいました。
１１０番をしても出雲署は何もしないらしいですからね。

医大の入院患者や職員は一生この騒音からは解放されないでしょう。

>>346
二〇〇五年当時は良かったですね。
そのあとに地域給は導入されるわ、給与カットは延長されるわ・・・

愛知県は2008年度中に職員住宅と独身寮を全廃する。
職員公舎は09年度までに一部を除いて廃止する。
建物を取り壊すなどして10―11年度をメドに県内の市町村や民間業者に売却する。

廃止する物件の固定資産税に基づく評価額は46億円。
建物の老朽化を機に、赤字運営の続いていた職員の厚生施設を廃し、財政の健全化を目指す。
廃止するのは職員住宅485戸、名古屋市と設楽町にある独身寮126戸。
公舎は09年度末までに名古屋市などにある68戸を廃止する。
市内の三の丸（中区）にある職員住宅57戸、設楽町内の職員住宅6戸と
独身寮50戸は公舎に転換し利用する。
施設はすべて県有資産で、まず庁内の部局や県内の市町村に照会。
必要とされなければ民間業者に売却する。
民間への売却の場合、09年度をメドに取り壊し10―11年度をメドに売却する見通し。

ソース：日経新聞
http://www.nikkei.co.jp/news/retto/20080526c3d2603d26.html

島根なら借家でも家賃水準が低いから手当額にそんな影響で無いでしょ。

・
汎用機をなくし、運用コストを抑えたい

・
開発コストを抑えて、新しいシステム基盤で業務システムを再構築したい

・
プログラム資産を有効活用したい

・
業務ロジックの品質を確保し、安定した業務システムを構築したい

・
旧システムとの単純比較と並行試験期間を長くとり、事前確認を十分行いたい

・
新システム初期稼動時、職員の混乱を抑えたい

http://www.pref.kochi.jp/~jyouhou/kochi_houshiki/index.html

・ 汎用機をなくすことによる、年間運用経費の節約
・ 修正経費を含め、既存の業務ロジックを活用することにより構築費用を抑える（３分の１程度の低コストで実現）
・ 発注者側の開発作業負荷を大幅に軽減（仕様の再確認、テストにおける検証作業など）
・ 柔軟性と拡張性に富んだシステムへ変更
・ 新システムの職員研修が最小限ですむなど、導入が非常にスムーズ
「高知県方式」に関連する取得特許
名称：システム移行方法
取得日：平成１８年３月３日
PAT �� ３７７７１３５
※本件へのお問い合わせ
政策企画部／情報政策課　（担当：吉本・高橋）
■電話番号
／088-823-9773
　全国に担当がお伺いし、　ご説明いたします。
http://www.pref.kochi.jp/~jyouhou/kochi_houshiki/index.html

メインフレーム時代、大手国産ITベンダーには日本のIT産業を牽引する力があった。しかしオープン化
を契機に，主導権は完全に欧米ベンダーに握られ、価格競争を仕掛けられている。結果、ハードウエア
からの収益はほとんど無くなり、じり貧に陥った。稼ぎ頭は，もっぱら国内市場をターゲットにしたSI
であり，人数依存型のビジネスから離脱できないでいる。
　この状況を打破するためには、強いところをさらに強くするための買収を行い，弱いところは売却する
など，思い切った策を考えるべきだ。欧米ITベンダーとコモディティ製品の価格競争で勝負できないのなら、
例えばPCサーバーはある1社が製造し、他社にOEM供給する。ソフト分野においても，他社の強いソフトを
積極的に活用するなどして、どこに集中するかをはっきりさせていくべきではないか。
苦手なグローバル展開がカギを握る
　思い切った策の実行役として，間接部門出身の野副氏はうってつけのように思える。歴代の技術出身の経営者と
比べれば、既存商品に強いこだわりがないからだ。目先の収益にとらわれずに長期展望を描き、富士通のプロダクト
戦略を俯瞰できる参謀を据え、重点分野を決め、新しいことに挑戦する。そこから新しいIT産業を創造する再編が起きる。
そう期待したい。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/Watcher/20080601/305606/

高知県は2000年から2007年にかけ，2台のメインフレームで稼動していた約120のシステムを
オープン系サーバーに移行した。移行は2期にわけて行い，2007年6月に2台目のメインフレーム
を撤去した。
　1台めは，2000年から2001年にかけてUNIXサーバーへ移行した。業務は財務会計と給与システムである。
この際，移行のための手順を開発し，特許も取得した（特許第3777135号）。その特徴は，既存のCOBOL
アプリケーションを変換してオープン系サーバーで稼動させること。「業務アプリケーション部分へは
ほとんど手を加えることなく移行できた。これにより当初10億円と見込まれていた移行費用を約2億6000万円
に抑制できた」(吉本氏）。この移行方法を「高知県方式」と呼んでいる。「メインフレーム1台の撤去により，
運用コストは年間約2億円削減された」（吉本氏）。
　2台めは2006年から2007年にかけ，43業務をLinuxなどのPCサーバー（ブレード・サーバー）に移行した。
今回もCOBOLアプリケーションをサーバー上でWebアプリケーションとして稼動させた。「移行費用2億1000万円で，
運用コストは年間1億2000万円削減できた。1年ちょっとで移行費用を回収できた」(吉本氏）。

http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20080610/307448/

成果主義ですが、何でも減点のために利用されていて、仕事が殺到する出来る人には大変不利となってます。
時間外を移用しての日本能率協会、産能大学等の教育プログラムが、多くの大手企業社員に義務化されていますが、
こういう実務の関係ない変なシステムの導入で出来る社員が駆逐されて、バカが逆に生き残っているのが実情であります。
http://messages.yahoo.co.jp/bbs?.mm=FN&action=m&board=1006702&tid=iybbndl&sid=1006702&mid=4033

人事評価シートが小さくなったね。

>>358
評価シートでは報われない方が問題。

奥瀧雅子さん（２９）と金築（かね・つき）俊輔さん（３０）、飯島久実さん（３１）の３人は０１、０２年に採用された。
雲南保健所、中小企業課、畜産技術センターと仕事はばらばらだが、０３年ごろから勤務後に集まり、県の施策などを学ぶ
若手の勉強会を開いてきた。
　出版の構想が持ち上がったのは０５年９月。飲み会の席で金築さんが「県出身の著名人の声を集めた本が作りたい」と提案したのがきっかけだった。
　３人は共に大学を県外で過ごし、島根の知名度の低さに不満があった。就職で故郷に戻ると、閉塞（へい・そく）感が漂っているのを感じた。
「成功した人の生き様に、島根に活力を生むヒントがあるかも知れない」。著名人の半生をインタビュー形式で紹介する本作りが始まった。
　誰にインタビューするかは、街頭アンケートをして参考にした。つてはなかったが「島根のために話を聞きたい」という思いをつづった
手紙を１７人に送った。梨田監督のほか元プロレスラーのアニマル浜口さん、冒険家の永瀬忠志さん、コマツ会長の坂根正弘さんら１１人から快諾を得た。
　島根に暮らす一人として話を聞きたいと、県職員の立場とは一線を画した。作業はすべて休日や勤務時間外。大阪で取材相手に会うため、早朝に車で出発し、
日帰りしたこともある。東京へは安い飛行機のチケットを探し、宿では３人で雑魚寝し、宿泊費を節約した。
　取材は困難の連続だった。緊張のあまり、予定していた質問を飛ばしてしまったり、相手の迫力に押されて聞きたいことが聞けなかったり。失敗を繰り返さないようにと、
取材前に神社で願掛けしたこともあった。
　自宅に招いて話をしてくれた浜口さんや、取材後すぐにお礼状を送ってくれた坂根さんらの温かい対応に励まされたという。約２年かけて本は完成。梨田監督のコンニャク
打法誕生秘話や、浜口さんの逆境を変える笑いの活用法などを紹介している。
　奥瀧さんは「取材は、人生経験を積んだ一流の方々と、未熟な自分たちとの緊張感あふれる対話だった。ごく普通の若者が感じた驚きや感動が、読む人に伝わったらうれしい」と話す。
http://mytown.asahi.com/shimane/news.php?k_id=33000000806160003

激しく使いまくってるようだが。

現在位置：asahi.com> マイタウン> 岡山> 記事

財政危機／県の節約いまごろ実地？！
2008年06月18日
■カラーコピー禁止／出張随行員減　旅費など１６億円削減
　カラーコピーの原則禁止、出張の随行者の削減……「財政危機宣言」を出した県が、職員に経費節減などの
取り組みを求める通知を出した。こうした“ケチケチ作戦”で、旅費や需用費が計約１６億円削減できるという。
だが、すでに他県では実施されている内容で、石井正弘知事が９７年度に着手した行財政改革の中で取り組んで
いなかったことの方が驚きを呼ぶ。（高橋孝二）
http://mytown.asahi.com/okayama/news.php?k_id=34000000806180001

24 ：非公開＠個人情報保護のため：2008/04/24(木) 21:52:58
>>21
ちょとｗ
県税の課税で何の仕事があるんだよｗ
税務署や市役所から貰った資料コピペしてるだけじゃんかｗ


25 ：非公開＠個人情報保護のため：2008/04/24(木) 22:05:07
県税の課税で仕事と言えるのは
　・不動産の評価
　・軽油引取税の調査（国税犯則法）
　・外形標準課税
だけだな。


26 ：非公開＠個人情報保護のため：2008/04/24(木) 22:17:03
法人二税：外形以外は税務署のコピペ
個人事業税：税務署のコピペ
自動車税：運輸局のコピペ
不動産取得税：新築以外は法務局のコピペ


27 ：非公開＠個人情報保護のため：2008/04/24(木) 22:25:10
>>26
いいなあ。県税。

なんだかオレもそう思えてきた。
希望しようか。

徴収とか面倒じゃね？あれって出先だけか？？

>>359
この板を、たまに見ていたが、はじめて興味あるレスに出会った。
申し訳ないが、この３人知らない。
でも元気があって良い。
応援する。

とりあえず、今、アマゾンで本注文した。
情報、サンクス。

>>364 第３９回島根県総合開発審議会

>>364 第３９回島根県総合開発審議会
○事務局 今つくるのが精いっぱいでございまして、正直申し上げまして、もうみんなお
正月以来ここにおりますスタッフはほとんど休まないで、土日も夜遅くまでやっておりま
して、精いっぱいやっているんですが、今おっしゃった視点というのは当然我々も持って
おりまして、今具体的なお話をするわけにはいきませんが、まずこれができましたら、こ
れだけで二百数十ページ、それからこれに資料編みたいなものを加えますと３００ページ
ぐらいになりまして、こんなものをぼんと投げ出してもそれはとても皆さん方お読みにな
るといってもなかなかお読みになるのも大変なんで、１つは、できるだけ皆さんにわかり
やすいような概要版といいますか、ちょっと薄目のものをつくっていきたいと思っていま
す。
http://www.pref.shimane.lg.jp/admin/seisaku/keikaku/singikai/39kaihatushinngikai.data/39gijiroku.pdf

県は溝口知事を委員長に業務点検委員会を設置し、改善点を検討している。会では最初に同委員会が
▽複数者使用を禁止する国の通知を医療機関などに通知しなかった▽当初、医療機関名を公表しなかった
▽発表に間違いが相次いだ―など県の対応の問題点を説明した。
　意見交換は非公開。県によると、有識者からは「本庁の職員を直ぐに派遣するなど迅速なフットワークが
必要だった」「県民の生命、健康を守る機関であると原点に立ち返るべき」「国に対しても通知の重要度を
明示するなどの改善点を要望をすべき」などの意見が出されたという。
http://www.shimanenichinichi.co.jp/kiji/show/3586

　　　　　同 窓 会
久し振りだよネ　元気だった？
その後どうしてた？
へぇ　頑張っていたんだネ
意外と若そうじゃない
青春のパトスをはぎとってきて
楽しくやろうよ
セピア色の恋愛論は似合わないけれど
しっとりと　できれば渋くもあり
おしゃれで　凜として
人生（いま）を燃焼し尽くそうよ
http://www.pref.shimane.lg.jp/kyoikuiinkai/ryoukyousousyou/yuujin.html

　藤原義光県教育長は「刑法事案が連続して発生し、遺憾の極み」と謝罪。県教委は全容を
把握してから主任を懲戒処分にする。また事態を受けて二十五日に臨時県立学校長・事務長会
を開き、九月に学校徴収金マニュアルを改正する。
http://www.sanin-chuo.co.jp/news/modules/news/article.php?storyid=503972004

週刊エコノミスト　７／１　特大号　２２頁より引用
デジタル家電に使うシステムLSIの最先端製品の開発をめぐり、東芝、NECエレクトロニクスと
富士通の提携話が繰り返し報道されているが、交渉は難航しているようだ。
交渉難航の背景にあるのが、「肌に合わない」（大手電機関係者）という東芝と富士通の関係だ。
富士通には半導体産業の中枢といえるシステムLSIを支えてきたという自負がある。東芝はデジタル
カメラなどに使われるフラッシュメモリーへの巨額投資で世界屈指の半導体メーカーとなったが、
富士通「フラッシュメモリーは資金さえあれば作れる汎用品。システムLSIこそが半導体メーカーの
技術力を競う」との思いがある。それだけに東芝の軍門に降りる印象を与える報道が続いたことは、
富士通のプライドを傷付けたようだ。
・・・中略・・・
提携先は東芝とNECエレクトロニクス以外はありえないが、富士通の逡巡はしばらく続きそうだ。

遊びに来いよ
http://jbbs.livedoor.jp/study/2326/
島根大学学生掲示板

　そんな激務の産婦人科が７月からは常勤医１人になる。専門分野の研修をするため、もう１人の医師（３０代）が退職するのだ。
　４月には、大田市内の開業医（７４）が高齢を理由にお産の取り扱いをやめた。常勤医を確保して産婦人科を５年ぶりに再開したばかり
の邑智病院（邑南町）も、お産の取り扱いはまだできない。合わせて人口約６万３千人の１市３町でお産を扱う医師は１人になる。
　市立病院は７月から、取り扱うお産を月約２０件に制限し、婦人科の手術を取りやめることにした。島根大付属病院から非常勤医の派遣
を月８回程度受けるが、槇原さんの休日をカバーするのが精いっぱいだ。「産婦人科は拘束時間が長く、医療訴訟の心配も大きいと敬遠され、
なり手がいない」と岡田和悟院長（５２）。
http://mytown.asahi.com/shimane/news.php?k_id=33000000806300004

なんかやっていても、全く社員の士気に繋がってないね。体質は年功序列と変わらないよ！殆ど！社員しかも、
管理能力の無いばかりに失敗（赤字）プロジェクトがなんと多いことか・・これって全て管理職の管理能力の
無さが問題でしょう・・そういう人間の首切りが優先ですな。依願じゃなくて、文字通り首切りでしょう！
ソフトハウスにいくら発注かけて頭数揃えても、管理する、仕様を決められるブレインがいないのだから・・・
　コレ一緒に富士通と長く仕事した感想です。
http://messages.yahoo.co.jp/bbs?.mm=FN&action=m&board=1006702&tid=iybbndl&sid=1006702&mid=3089

【墜落】パスコ・国際航業・アジア航測　�\【炎上】
http://money6.2ch.net/test/read.cgi/build/1198914692/

704 名前：（仮称）名無し邸新築工事[] 投稿日：2008/05/25(日) 18:33:09 ID:PfjzS25W
>>703
そうだ。酷を告れ。

706 名前：eath[] 投稿日：2008/05/25(日) 23:04:17 ID:PfjzS25W
>>704
そういやあのヤクザみたいな営業所長どこに行ったすかね?
不倫してとばされたんじゃ?

711 名前：（仮称）名無し邸新築工事[] 投稿日：2008/05/26(月) 01:04:47 ID:o7szYUh8
>>704
そいつかどうかは知らないが
北東北支店とかの支店長になったらしい

733 名前：（仮称）名無し邸新築工事[] 投稿日：2008/05/28(水) 23:34:38 ID:cR6B45Zt
>>711
やつは北東北から覆死魔にきたんだよ
いつものスケと不倫しているのはあってはいるが団子も手付かずだ

736 名前：（仮称）名無し邸新築工事[] 投稿日：2008/05/29(木) 18:23:39 ID:b5jvObYr
>>733
酷もろくなやついねえようだな。
それで不倫してるいつものスケって？

754 名前：（仮称）名無し邸新築工事[jjjopk;] 投稿日：2008/06/01(日) 23:02:37 ID:???
酷の営業はちょっと遊びすぎだな

>>373　のつづき

756 名前：（仮称）名無し邸新築工事[kao] 投稿日：2008/06/01(日) 23:19:42 ID:???
>>733
そやつＫめ川だろう。

764 名前：（仮称）名無し邸新築工事[kao] 投稿日：2008/06/02(月) 22:42:07 ID:???
>>756
覆死魔のｋめ川なんかめめしいやつだよ。
いつものスケってあのおとこ女？
どこかのキャバスケか？

779 名前：（仮称）名無し邸新築工事[ikihl] 投稿日：2008/06/05(木) 20:20:06 ID:???
>>756
嫁に逃げられたらしいぞ。
人が変わるからな。飲むと、

819 名前：（仮称）名無し邸新築工事[sage] 投稿日：2008/06/14(土) 01:16:49 ID:???
それコンサルのスケじゃねえ？
懲りないねぇ、酷の営業は。

822 名前：（仮称）名無し邸新築工事[tako] 投稿日：2008/06/14(土) 17:25:44 ID:???
>>819
懲りねえなあ酷の営業は。
コンサルの女にも営業してんのかよ。
情報筒抜けじゃねえか、呆れるぜ。

891 名前：（仮称）名無し邸新築工事[kyowa] 投稿日：2008/06/29(日) 08:55:23 ID:???
>819
漸く判明(遅

>>373-374　のつづき

892 名前：（仮称）名無し邸新築工事[sage] 投稿日：2008/06/29(日) 14:18:59 ID:???
>>891
もう県内ではバレバレだから
昨日から県外に逃避行中

−−−−−−−−−−
平成15年4月30日
http://www.kkc.co.jp/info/newsrelease/20030501/20030501.pdf
http://s03.megalodon.jp/2008-0605-2133-21/www.kkc.co.jp/info/newsrelease/20030501/20030501.pdf（キャッシュ）
↓
平成20年3月11日　福島県　有資格業者名簿（測量等）　5ページ目
http://www.pref.fukushima.jp/nyusatsu_kaikaku/sankashikaku/kakuduke/10m.kengaisokuryou.pdf


北東北支店長→（下半身降格）→福島営業所長→？？？

飲む、打つ、買うのオプションがついた御用命は、酷災航業まで

島根県はどうでしょうか？
巨大汎用機による集中システムからパソコンによる分散システムへの移行が
あっという間に進みました。
http://allatanys.jp/

島根県庁様
Interstageを導入し、税務総合オンラインシステムのWeb化を実現した島根県庁様の事例をビデオでご紹介します。
http://globalserver.fujitsu.com/jp/software/interstageforgs/casestudies/

飯南町や県が出資する第三セクター「琴引フォレストパーク」（西村茂樹社長）は３０日の株主総会で、
同社を１４日付で解散することを決めた。７月中にも松江地裁に特別清算を申し立てる。経営難で約３０億円
の債務超過に陥っていた。
http://mytown.asahi.com/shimane/news.php?k_id=33000000807010002

県出資等団体
平成19年7月1日現在
団　　体　　名　　 　　　設立年月 代　表　者　　　　　　　 基本財産（単位：千円） 県出資等割合
(株)琴引フォレストパーク S62.12 　代表取締役社長 西村 茂樹 52,130（県出資等2,000） 3.8%

企業に波紋が広がるなか、2005年には、それまで成果主義の旗振り役だった経団連がついに方針を転換。
「経営労働政策委員会報告」に成果主義の運用に留意する旨の勧告が初めて付け加えられたのだ。
　それ以降、企業の「成果主義熱」はトーンダウンし、制度の一部見直しを行なう企業も出始めた。
情報も以前ほど表に出て来なくなったため、今では世間一般の興味さえ薄れている感がある。

　公のデータを見るだけでも、その混乱ぶりは明らかだ。特に目立つのが、人心の荒廃による「ギスギス職場の増加」
である。たとえば、2007年度に仕事上のストレスで「うつ」などの精神病になり、労災を申請した社員は過去最高の
約950人、実際の認定者は約270人に上っている。そのうち、自殺を図って労災認定された社員も2年間で倍増、今や
約80人と過去最高だ。「成果主義で心を病む社員が増え続けているのが大きな要因」と、厚生労働省も警鐘を鳴らし
ている。
　これまでと違うのは、「成果主義を止めたくても止められないという企業が増えている」（専門家）ことだ。数年前
までの学会などでは、企業関係者が混乱に直面して制度の建て直しに右往左往するケースが、しばしば報告されていた。
それが、いまや「成果主義そのものをやめたい」という企業が続出する段階に移っている。
　しかし、そんな状況になっても止められない理由の多くは、「導入時の経営者や人事担当役員が目を光らせており、
廃止を提案しずらい」という、なんともお粗末なもの。
　実際、企業関係者が専門家に明かす「社内の内輪話」からは、現場の疲弊ぶりがありありと伝わってくる。
「表向きは客観評価のはずなのに、Ａ評価、Ｂ評価、Ｃ評価の人数ワクが決められている。職場でＡ評価をもらっても、
人事部で適当にふるいにかけられ、Ｂ評価になる社員もいる」（メーカー）。これでは、社員のモチベーション低下は底なしだ。
http://diamond.jp/series/analysis/10021/?page=2

使い回しが行われた原因や、患者数などは調査の対象外で、県医療対策課は「国は検査の実施
の判断を各医療機関などの判断に委ねており、国の対応を見守る」として、検査を促すことは
しない方針。県はホームページで施設名を公表、保健所などで相談に応じている。
（2008年7月2日 読売新聞）
http://www.yomiuri.co.jp/e-japan/shimane/news/20080701-OYT8T00729.htm

【提案】　6月23日受付
Ｑ：　民間で培った経験を存分に活かせる中途採用者を職員として活用してはどうでしょうか。
今までの慣例より、県民に有利になるのは何かを第一に考えてもらいたいと思います。
　お役所は新しいことを取り入れることがいやだアレルギーだと思います。
　このままでは、あまり変化なく従来どおりの県政しか期待できないと思います。例え、上に立つ知事が変わろうとも・・・・・。
【回答】　7月1日回答
Ａ：　中途採用の試験は平成１５年まで行っていましたが、現在休止しています。
県民中央長　「県民の中央だに県民から『あんたやつは、何しちょーかね』と言われて困っちょー中央長だがやー。　（あれ？この声は）
　　　　　　　久しぶりに戻ってきたら、机の上にパソコンがあーけん、おびえたわ。
　　　　　　　だがの新人にもホストを操る我々ビックブラザーに従ってもらうけんね。」　
行政管理G　「民間人ってあれだろ。バブル崩壊して、買って買ってパソコン買ってーって。パソコンが無いと
　　　　　　仕事できない人間だろ。県はこの度、すべての計算機をホストにつないだが。
　　　　　　だけん、今日からパソコンはシンクライアント（痩せた客）と呼ぶ。データを保存するのはサーバー（召使）。
　　　　　　そして、それらの管理をするのは我々のホスト（主人）だが。民間の知識は不要だぜ、アニキ」
ＭＩＫＩ王部長　「西部に異動した途端、騒ぎが全国に広まった。別名嵐を呼ぶキコ（頑固者）です。島根はですね保守的なんですよ。
　　　　　　　　　私がこの地位にいる限り、新しいものなぞ入れさせませんよ。ホスト（主人）に従うのが一番なんです。」

【提案】　5月12日受付


Ｑ:県のホームページから入手する用紙が「一太郎」で作成してありましたが、
不便ですので改善してください。

【回答】　7月 3日回答
Ａ： ダウンロード用に添付する申請様式ファイルについては、
一般的に利用されているファイル形式で添付するよう、
各課を指導しました。今後も様々な利用環境の方がアクセス
されることを考慮し、利用していただきやすいホームページづくりに努めます


回答までに時間がかかりすぎてないかい？

>>381
ＭＩＫＩ王部長回答　「ちょっと、５月６月が忙しく回答が遅れました。
　　　　　　　　　　　私の決めたものが不満だとは信じれません。キコ（頑固者）が新し物好き
　　　　　　　　　　　なのを私は知ってます。病院も新しい事しなければ面倒にならないのに・・ぶつぶつぶつ」

【提案】　6月30日受付
【回答】　7月3日回答

防止の顎紐をかけて　→　帽子の顎紐かけて

＊原文に間違いがあればママ文とかしたほうが・・・ひょっとして防止に顎紐あるのか？

　「６５歳になって自分の人生を歩みたいと思った。会社と縁を切りたい」
　壇上で議長役を務める社長が、大勢の株主を前に、あろうことか“縁切り”を宣言した。前代未聞の出来事に違いない。
　６月２３日午前、横浜市で行われた富士通の株主総会。発言者は黒川博昭社長（６５）。就任から丸５年。この日をもって
会長にも就かず、相談役に退く。黒川社長は業績を悪化させて会社を追われる経営者ではない。反対に、平成２０年３月期決算
で富士通を営業利益２０００億円超を稼ぐまでに復活させた立役者だ。
　なぜ、黒川社長は会社と縁を切りたいなどといわねばならなかったか。

　■絶好調から転落
　黒川社長が就任した１５年６月当時、富士通は未曾有の業績悪化にあえいでいた。
ＩＴバブル崩壊に見舞われた１４年３月期の最終赤字は３８２５億円、翌１５年３月期
も１２２０億円と連続で巨額の赤字を計上。ライバル企業が「Ｖ字回復」を成し遂げる中、
富士通はひとり取り残された。
http://sankei.jp.msn.com/economy/business/080705/biz0807051644003-n1.htm

【ＮＨＫ】
　関連して、知事はいわば財政がここに至ったことに対して責任をお感じかということと、責任をお感じだったら、何があのときに
誤りであったという、もしそういうことがあればお話を伺いたい。
【澄田知事】
　私は、先ほど申し上げたように、道路網の整備にしても下水道の整備にしても、その他社会基盤の整備、これは全部資産として、
よき資産として本県に残っている。こうしたことをそうした時期に全力を挙げてやったということについて、私自身としては悔いを
持っていない。ただ、これは今も申し上げたように、国も県も、またみんなで力を合わせて健全化の方向をやっぱり進めていけば、
これは解決できると確信している。
【記者】
　質問の趣旨だが、責任をお感じか、この財政破綻の状況である。破綻が近い状況。
【澄田知事】
　したがって、私はやるべきことをやり、進めてきたので、これを社会基盤の整備と
いう形で残したという点において、これは非常に大きなプラスの面ではなかったかと。
また、これは、こうしたものは解決の方向を模索しながら進めていけば、またそれを
解決していくということが一番大事なことであり、それが責任のとり方であると思うが、
私は今回、引退するということになったので、そうした考えを引き継いで、ぜひ取り組ん
でいただきたいと思っている。
http://www.pref.shimane.lg.jp/kochokoho/kaiken/2007/0427c.html

使い回しの禁止については二〇〇六年三月厚労省から県に通達が出されたが、県の担当者の判断で病院など
医療機関には伝えられなかった。担当者がなぜそんな判断をしたのか。詳しいことは分かっていない。　
　ただ、その担当者は県医師会など別のルートを通じて通達されると判断したのでないか、と推測されている。
それ以上に器具の使い回しによる感染リスクが担当者に十分認識されていなかったようだ。
　医療関連の通達は国から都道府県に毎日のように送られてくる。その数は年間四百通以上に上るが、内容に
応じて何をどの関係先に伝えるか。それについて国からはっきり指示してこないものも含まれている。
　改善策では、通達文書の取り扱いについて複数の部署で連携しながら重要度を判断し、情報を共有するという。
県民の安全を守る足場の強化を求めたい。
('08/07/06 無断転載禁止)
http://www.sanin-chuo.co.jp/column/modules/news/article.php?storyid=504373033

見せてもらいましょうか。ホスト（主人）を守るライス・マウンテンさんのキコ（頑固者）とやらを。
慈善事業じゃないのだよ、民間企業は。

週刊ダイヤモンド　２００８　７／１２号　Ｐ１９より引用
ハード事業は提携も含め再定義
・・・中略・・・
収益の柱に育ったことを踏まえ、ソフト・サービスを中心としたソリューション事業が
富士通の本業であるといえよう。各ハードウエア事業はソリューションとのシナジー
の中で再定義されるべきだ。
５％超えには、半導体や携帯電話など、ハードウエア事業の課題が不可欠だ
・・・中略・・・
慈善事業を行っているわけではないので、むろん数字にはこだわる。他社との提携やＭ＆Ａ
を否定するつもりはまったくない。各経営者との議論のうえで判断していく。カリスマ経営者の
時代ではない。

えー島根で受験するの？
そんなＥグループでも他県では
評価されないよ。
道州制で中四国が一つになったらどうするの。
面接じゃ、キコ（頑固者）じゃ雇ってくれないよ。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　今どんな気持ち？　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
ねぇねぇ、どんな気持ち？
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　∩＿＿＿∩　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　∩＿＿＿∩
　　　　♪ 　　| ノ　⌒　 ⌒ヽﾊｯ　　　　__ _,, -ー ,, 　　　ﾊｯ　　 / ⌒　　⌒ 丶|
　　　　　　　 /　 (●)　　(●) 　ﾊｯ 　 (／　　　"つ`..,：　　ﾊｯ　(●)　　(●)　丶 　 　 　　
　　　　　　　| 　 　　( _●_)　ミ 　　　：/　　　　　　　:::::i：.　　 ミ　(_●_ )　　　　| 　　　　 　　
　＿＿＿ 彡　　　　　|∪|　ミ　　　　：i　　 　　　 　Ｔ::!,, 　　　ミ､ |∪|　　　　､彡＿＿__
　ヽ＿＿＿　　　 　 　ヽノ､｀＼ 　　 　ヽ.....::::::::: 　::::ij(_::●　　　/　ヽノ　 　　　＿＿＿/
　　　　 　 /　　　　　　　／ヽ　<　　 r "　　　 　.r　ミノ~.　　　　〉 ／＼　　　　丶
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　　 　 　　 し　　））.　 　　　　　　 ：:i　　　　　　`.-‐"　　　　　　　　　 　 　J´（（
　　　　　　　　　 ｿ　 ﾄﾝﾄﾝ　　　　　島根県（ライバルはＥＤＳか三菱電機かな？）　　　　　　　　　　　　　　　　ｿ　 ﾄﾝﾄﾝ
　　　　　高知県（サーバー売上世界第２位ＨＰ　ブレードサーバー）　　　　　　　　鳥取県（サーバー売上世界１位仮想化でＯＳを選ばない元祖メインフレーム屋）

高知県では、第１期ダウンサイジング（H11〜H13）、第２期ダウンサイジング（H18〜H19）により、総務系基幹システムの全体最適化を実施しました。
　この過程で、システム移行方法の特許（高知県方式）や共通基盤システムなど、費用対効果の高い手法やシステムが生まれました。
　今後、ダウンサイジング、マイグレーションなどのシステムの移行や再構築を実施される際には、稼働実績のあるこれらの手法やシステムをぜひご検討ください。
　パッケージソフトを導入するようなイメージで比較検討の対象に加えることで、IT調達価格や導入後の維持運用経費の低廉化が望めます。

本件へのお問い合わせ
　政策企画部　情報政策課　（担当：吉本・高橋）

電話番号 ／ 088-823-9773
FAX番号 ／ 088-823-9647
E-MAIL ／ [email protected]
http://www.pref.kochi.jp/~jyouhou/kochi_houshiki/index.html

と漏らしました。
　
催しに参加した知り合いの県職員は「こんなにいい所があったとは知りませんでした」と漏らしました。
島の入り口には小さな看板しかなく、私も「何度かすぐ横を車で通り過ぎながら気づかなかったな」と思いました。
県内では、どの地域も観光客を増やそうと努力しています。でも、桂島が地元に浸透していないように、
良さが知られていないのが最大の問題点だと感じます。島根の人の奥ゆかしさに、愛惜の念を抱きながらも、
最も必要なのは全国に売り込む努力、と考えています。（松江支局長　脇孝之）

（2008年7月13日 読売新聞）
http://www.yomiuri.co.jp/e-japan/shimane/news/20080712-OYT8T00659.htm

＞目標管理のおかげで下期の成績は上々
　正確に言うと、目標管理の主旨を勘違いしている間抜
け「患部」のおかげというべきでしょうけど、それはさ
ておいて。

＞上司に気に入られたのでこの先もノープロブレムです。
　そもそもここがF2の成果評価のタコな部分。お気に入
りの部下（のそのまた部下）なら、たとえ自分の身の回
りの備品管理ができなくても、体臭がきつくて周りに迷
惑をかけまくっていてもＡ評価が保障されます。

＞面接で聞きましたが、
＞上司も部下の成績が一定以上が望ましく、
　昔、ここのところをぜんぜん理解していなくて、とに
かく部下が嫌いという単純な理由で特定の部下に連続Ｂ
をつけまくっていたバ患部がいました。学歴は高いけ
ど、知性が低かったんでしょうね。

＞幹部社員に登用した人数も大切なんですってね。
　なるほど、だから、部内の人員構成や業務の状況を省
みずやたらと幹部社員を増やしたがる「患部」がいるわ
けですね。

　これだけ山のように問題を抱えているのに、後戻りが
できないとかいうわけのわからない論理で成果評価制度
を見直そうとしない人事部門や役員たちは、中央官僚並
みの石頭。さっさといなくなってほしい。
http://mnfuji2.hp.infoseek.co.jp/wrsmn1_1.htm

アメリカが「竹島は日本領」と、韓国大使に最終回答。これが「ラスク書簡」の原本です。
http://bbs.enjoykorea.jp/tbbs/read.php?board_id=thistory&nid=1670953

国会図書館で原本を発掘された方に敬意を表します。
是非コピペして広めてくださいね。

1951年8月10日　国務次官補（ラスク）から韓国大使への回答
草案第２条（ａ）を日本が「朝鮮並びに済州島、巨文島、鬱陵島、ドク島及び
パラン島 を含む日本による朝鮮の併合前に朝鮮の一部であった島々に対する
すべての権利、権原及び請求権を、１９４５年８月９日に放棄したことを確認
する」と改訂するという韓国政府の要望に関しては、合衆国政府は、遺憾なが
ら当該提案にかかる修正に賛同 することができません。
合衆国政府は、１９４５年８月９日の日本によるポツダム宣言受諾が同宣言で
取り扱われた 地域に対する日本の正式ないし最終的な主権放棄を構成すると
いう理論を条約がとるべきだとは思いません。
ドク島、又は竹島ないしリアンクール岩として知られる島に関しては、この
通常無人島である 岩島は、我々の情報によれば朝鮮の一部として取り扱われ
たことが決してなく、１９０５年頃から日本の島根県隠岐支庁の管轄下にあり
ます。この島は、かつて朝鮮によって 領土主張がなされたとは思われません。

美辞麗句で飾られてるだけの記事だから、富士通直営一時下請けPMの俺が
本当のことを言う。
秋草がめちゃくちゃにした、富士通をある程度立て直したのは本当。
ただし、不採算部門をきるのが精一杯で、選択と集中の「集中に値する部門」
が作れなかった。資本欠損まで行ってる富士通は、よそと違って新規投資ができなかったから。
営業利益を増大させたのは、単に、銀行が情報投資を増やしたことにより
SEのひどい人材不足が起きて、SI部門の受注単価が上がっただけ。
SIerとして特化とかほざいてるが、氷河期が終わってしまったため
富士通の本体ですら、採用枠の7割、下請けにいたっては1割しか新卒が来ない。
そのくせ、現場の役員クラスは馬鹿ばっかりでいまだに新卒至上主義で
中途を取るきなし。

深夜にも早朝にも日中にも書き込んでますが、いつ眠っているのですか？

世にＦのネタはつきまじ。
>>395 閑散としてるから、そう感じてるだけ。気のせい
/　　　//　　　/　　　//　　　 ______　　　　　/　　　//　　　/
　/　// 　 /| 　 r'7＼　,.ﾍ‐'"´iヾ､／＼ﾆ''ｰ- ､.,　　 /　　　　/
　　/ 　 ／　|　 |::|ｧ'⌒',ヽ:::ヽrﾍ_,,.!-‐-'､二7-ｧ'´|､__
`'ｰ-‐''"　　 ヽ､_'´　　`|　|:::::|'"　　　　　　　二.,_> ,.へ_
　　　　　　　　 /　 ／/__/／　/ ／　／　 　　 　`ヽ7::/
　か　っ　も　 |　 ／　/／　メ,/_,,. /./　/| 　 i　　　Y　　　//
　ァ　 て　う.　 |'´/ ∠. -‐'ｧ'"´'`iヽ./／ ﾒ､,_ﾊ　 ,　 |〉
　 |　 約　ク　 ヽ! Ｏ .|/。〈ﾊ､　rﾘ　'´ 　 ,ｧ=;､`| ,ﾊ　|､　　/
　 |　 束　ソ　　　>　　o　 ゜,,´￣　　　. 　ﾄ i 〉.ﾚ'i　iヽ|ヽ､.,____
　 | 　し　 レ　　/　　 ハ |　u 　 ,.--- ､ 　`' ゜o Ｏ/､.,___,,..-‐'"´
　 |　 た　ス　 |　　/ 　ハ, 　 /　　　　〉　"从　 ヽ!　　/
　 |　 じ　 は 　|,.イ,.!-‐'-'､,ﾍ. !､_ 　 _,/　,.ｲﾍ. `　　ヽ.
　ッ　.ゃ　し 　 |／　　　　 ヽ!7＞ｒｧ''7´|　/　',　 〉`ヽ〉
　! !　な　な　　 .',　　　　　　`Y_,/､レ'ﾍ/ﾚ'　　ﾚ'
　　　い　.い　 　 ヽ､_　　　　　!:::::ﾊiヽ.　　　//　　 /
　　　で 　 　　　.／‐r'､.,_,.イ＼/_」ヽ ', 　　　　　 /　 /
　　　す　 　　　　/　　　 `/:::::::/　/,」:::iﾝ､ /　　　 /
　　　　 　　　　 〈　 ,,..-‐''"´￣￣77ｰ--､_＼.,__　　/
　　　　　　,.:'⌒ヽ ´ 　 　　　　　 | |　 , i |ﾉ　　 `ヾr-､

―就任以来ずっと下方修正が続いている。社長の責任をどう考えるのか。
　秋草　くだらない質問だ。従業員が働かないからいけない。毎年、事業計画を立て、その通りやりますといって、
やらないからおかしなことになる。計画を達成できなければビジネス・ユ二ットのトップを代えれば良い。
それが成果主義というものだ。

　―従業員がやらないから、といえばそうだが、まとめた責任は社長にあるのではないか。
　秋草　株主に対してはお金を預かり運営しているという責任があるが、従業員に対して責任はない。やれといって、
（社長は従業員に）命令する。経営とはそういうものだ。

　政府は１９日、０９年度予算編成に向けて月内に決める概算要求基準（シーリング）で、福田康夫首相が掲げる重要政策に予算を重点配分する
「重点化促進枠」を０８年度の５００億円から６倍の３０００億円に拡大する方針を固めた。財務省は財源確保のため、公共事業費の圧縮幅を
０８年度比３％から最大５％とするなど、公共事業を含む政策経費（０８年度計約１４兆円）を例年以上に絞り込む。
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20080720-00000003-mai-bus_all

>>395 なっ！

鈴木CIOは「設定をミスしたのはベンダーの富士通」とした上で、「多数の銘柄に対し板情報の問い合わせがあった場合を
テストケースに含んでいなかったのは我々の責任。もっと幅広くテストすべきだった」と陳謝した。
　現在、派生売買システムで扱っている銘柄数は約2万銘柄。板情報を配信するシステムは、今後の銘柄増を見越し2万8000銘柄
まで対応可能となっている。だが「そのほとんどが株式のオプションであり、取引頻度はあまり高くない。板情報の問い合わせ
があるのは通常数100銘柄程度」（東証広報）だった。そのためか多数の銘柄に対応したテストケースを用意しておらず、20日
に取引参加者を交えて実施したテストでもミスを発見できなかった
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20080722/311271/

また、白書では、企業が年功型賃金制度に代わって導入してきた業績・成果主義的賃金制度について、
「厳しい経営環境の下で人件費削減的な目的も少なくなかった」と批判した。
　同機構の調査で正規従業員の仕事への意欲が低くなった理由（複数回答）で、「賃金が低い」が最多の
ほぼ半数、「評価の納得性が確保されていない」が３分の１に上った点に注目。〈１〉４０、５０歳代の
高学歴ホワイトカラーで賃金格差が拡大〈２〉特に５０歳代の男性労働者で意欲が顕著に低下−−を問題点
に挙げ、同賃金制度は「必ずしも成功していない」と指摘した。
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20080722-00000012-yom-soci

成果主義をばっさり。

行政管理Ｇのコメント「当県では数値により客観的に判断しているから問題ありません。
　　　　　　　　　　　私の今期の目標はセクハラについて講義することだし。不祥事も
　　　　　　　　　　　その対応も部下にやれ（と言ってリーダーは部下に命令する）
　　　　　　　　　　　成果主義ってそういうものでしょ？
　　　　　　　　　　　俺？セクハラ研修で目標達成だぜ。成果主義は最高だぜ、アニキ」

意識していたかどうかは不明だが、業者の側だけでなく県の側にも特定の機種を優遇する人事
を行っている。ただ、今はどちらもそのホスト（主人）コンピュータ事業が衰退している事実
に気がついている点だ。そもそも、英語で書くからわからないけど、ホスト（主人）とサーバー
（召使）では大型コンピュータの表現が１８０度違う。良かったねライス・マウンテンさん。
県警はとなりだけど、捜査する人たちは宍道湖の反対側に移動して。ただ、それで首の皮に
どの位影響あるか不明だけど。

教員の採用試験　 選考基準公開を
2008年07月23日
◆県教職員組合申し入れ◆
　大分県の教員採用をめぐる汚職事件を受けて、県教職員組合（舟木健治・執行委員長）は２２日、
県教育委員会に教員採用試験の選考基準の全面公開などを申し入れた。
　非公開の筆記試験の配点や、面接の評価項目の配点などの全面公開、希望者に対する３段階評価の
選考結果の通知を内容ごとに点数も含めて公開することなどを申し入れた。県議の事前照会への回答
は地方公務員の守秘義務違反で、全容解明が必要としている。

http://mytown.asahi.com/shimane/news.php?k_id=33000000807230001

韓国人の独島妄想を完全に破壊するコピペ↓

１．<丶｀∀´>ﾎﾙﾎﾙ　512年から独島は韓国領ニダ！
三国史記「于山国征服、歳以土宜為貢、于山国、在溟州東海島、或名鬱陵島」
つまり512年当時は于山国＝鬱陵島　で、于山＝竹島の根拠は？

２．<丶｀Д´>　于山＝独島ニダ！
于山＝鬱陵島に近く、谷があり竹が生えていて人が住んでいた島　ちなみに安龍福の
言う「于山＝倭の松島」が他の史料にも出てくるが、この島は倭人が住み鬱陵島から
数時間で行ける島、しかし竹島と鬱陵島の距離は92km　で、于山＝竹島の根拠は？

３．<丶｀Д´>　石島＝独島ニダ！！
皇城新聞1906年7月13日によると、竹嶼と石島を含む鬱島郡の範囲は最大解釈でも鬱陵島
から東西24km南北16kmだが竹島と鬱陵島の距離は92km　で、石島＝竹島の根拠は？

４．<* ｀Д´>　古地図を見れば于山＝竹嶼に見えるが地図は曖昧で証拠にならないの！
じゃあ韓国が独島領有の証拠だという地図も全て証拠にならないですねｗ

５．<♯｀Д´>ｱｲｺﾞｰﾄﾞｸﾄﾇﾝｳﾘﾀﾝ!!　韓国に対する愛情はないニカーーーっ！！
んなもんねーしまず于山と石島のどっちが「独島」なのかはっきりしろよｗ

竹嶼は鬱陵島のすぐ隣だから地図に出てきて当然だし植生があって今でも人が住む
一方の竹島は遥か絶海の不毛な二つの岩礁で補給なしには人は住めない
位置も形も特徴も同じだし于山＝竹嶼で確定ｗ　で、于山＝石島＝竹島の根拠は？



これで韓国側の捏造主張は終了ｗ
特に独島＝于山＝竹嶼≠竹島が証明されたのが致命的に痛いらしいｗ
保存＆拡散よろ

富士通の社長に就任した野副州旦氏に迷いはない。
一方で「本業以外の事業が足を引っ張る場合は決断も必要」と明言。そう遠くない時期に事業領域の見直しに
取り組む決意をのぞかせた。

「当社の本業はソフト・サービス。ここを引き続き強化して営業利益率5％を達成する」。6月23日付で富士通の社長に
就任した野副州旦氏に迷いはない。一方で「本業以外の事業が足を引っ張る場合は決断も必要」と明言。そう遠くない
時期に事業領域の見直しに取り組む決意をのぞかせた。

http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/Interview/20080716/310910/

＊主人（ホスト）コンピュータについてはコメントなし、どうする島根！

サーバー事業はどうしますか。
　確かにサーバー事業の利益率は、ソフト・サービスに見劣りします。しかもコモディティ（日用品）化が進んでいるので、
プロダクトだけで収益を上げるのがきわめて難しくなっている。
　当社のビジネスモデルでサーバーの収益を上げるには、やはりソフト・サービスのなかに位置づけないと。サーバーは目に
見えないソフト・サービスをお客様に形として示す器です。サーバーだけを取り出して議論するのではなく、一歩進んで考えます。
　ただサーバーのラインアップは、お客様や市場のデマンドに近づけていきます。これまでは選択肢を多く持っていたほうが資産価値
が大きかった。ですが、今後はおのずと収束していくと思いますよ。
　はっきり申し上げて、選択と集中の時期が来るでしょう。それはそんなに先ではない。ものすごくスピードは速いと思いますね。
　これからの競争環境を考えると、ヤフーやグーグルが我々の競合になります。家庭にあるパソコンは処理能力が不要になり、アプリケーションは
ネットの向こう側で動く。そういう時代を我々自身が覚悟して、競合とどう戦っていくか。必死で考えています。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/Interview/20080716/310911/

37 ：名無しさん＠お腹いっぱい。 ：03/04/16 20:04 ID:lC+eQ1ol
この会社、人事制度もアウトソーシングかなんだか知らないが、
産能大学とかいうところに任せたのが運のつきという噂だが。
http://book.2ch.net/bizplus/kako/1050/10504/1050442836.html

富士通の株を上げる方法はただ一つ。
社長役員、使えない部長や課長クラスを社会的にも肉体的に抹殺処刑し、成果主義という名の
インチキ人事を廃止してリセットをかけるしかない。同胞は何人も命を断ち、会社側は黙秘して
揉み消しているが、つぎはこいつらの番だ。
某新聞紙上で、アホ糞くんがはまた失言した。「雇用は手段のひとつで目的ではない」と。くだら
ないのはお前だ、アホ糞くん。鬼畜アホ糞くんやその下の役員、事業部長は成果主義病にやられて
狂ってる。こうなったら、もう黙ってる必要はない。マスコミの力を借りて、あなたの周りの悪党
鬼畜連中の実体を実名で告発暴露して世間にさらしてやろう。
法律無視のリストラを受け、いじめや嫌がらせのことを実名で労働基準監督署に告発しよう。命まで断たれた同胞たちへのせめてもの供養だ。
http://messages.yahoo.co.jp/bbs?.mm=FN&action=m&board=1006702&tid=iybbndl&sid=1006702&mid=3878

・鳥取県が「関西広域連合」に加入することについて隣接の島根県の溝口善兵衛知事は
　３０日、「全国各地で進められている広域連携の取り組みの一つだ。自主的に判断
　されたこと」とのコメントを発表し、静観する意向を示した。
　ただ、鳥取県は先月、近畿ブロック知事会にも加入するなど、同じ山陰地方で
　経済的にも結びつきの深い鳥取県の“関西化”に関係者からは「取り残される」との
　見方も出ている。
　http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20080730-00000939-san-pol
http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1217397815/
　　　　　＼　　 　 　　　　∧∧　　 　ミ　＿　ドスッ 　　　.　　　　　／
　　　　　　..＼　 　 　 　 (　 　,,)┌―─┴┴─――┐　.　　.　 ／
　　　∧∧　　＼ 　 　 　/　　　つ.もうだめぽ 　 . 　.│　　　／　　
　　 /⌒ヽ)　　　＼ 　〜′　/´.└―─┬┬─――┘.　／
　　i三　∪ 　　　　＼　∪ ∪　　　　　 .││　_ε３　.／　　λ......　λ......　λ......
　○三　|　　　　　　　＼　　　　　　　　 ゛゛'゛'゛ 　　 .／
　　(/~∪　　　　　　　　 ＼ 　　　∧∧∧∧∧.　／　λ......　λ.....　λ......
　　三三 　もう　　　　　　 ＼ . ＜　 　 　 　 　 ＞
　　三　　　　だめぽ　　　　 ＼＜　　　　 .だ　.＞　　　　もう
三三　　 三　　　　　　　　　　. ＜　予 　 .め　.＞　　　　　だめぽ
――――――――――――＜　感　　.す　 ＞――――――――――――
　　　　　　　　　　　　　　　　　 ＜　!!!! 　　れ　＞
　　　　　　　　　　　　　　　　 　＜.　 　　　の　＞
　　　　　　　　　　　　　　　 　　 　∨∨∨∨∨
　　　　　　　
　　　　もうだめぽ…

　燃油価格の高騰を受け、航空会社が運賃を値上げした今春以降、益田市の萩・石見空港の大阪便の利用低迷に拍車が掛かっている。
他の交通機関との運賃の格差が広がり、客足を奪われているのが一因。経営の悪化で、航空各社が国内路線の一部を廃止、縮小する動きも
表面化しているだけに、島根県や地元の益田市は、戦々恐々としている。
http://www.sanin-chuo.co.jp/news/modules/news/article.php?storyid=505063004
　　　　　,＼",",",",",",",",",",","∧_∧ ",",",",",",",","," ／
　　　/）/ﾉ,>＼",",",",",",",",", /⌒ヽ )　",",",",",",","／　　（´Д｀；）
　　　| lン.)っ.　＼〜⌒〜⌒ ._ i三　∪⌒〜⌒〜⌒／　　　　　ノノＺ乙
　　　|/ .〈/　 だ　＼⌒〜 ／　|三　|■., ￣￣`, ／_,v^-、,v、
　 　　l 　 ）　め も　 ＼／, 　 ,(/~∪ 　,,",.　　／/´　　　 '　 ＼
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　　 ||　　e　　０ （・∀・　,,＜　!!!!　の　＞ 　 　｜ 　　∧∧　 　|
　　 ||　　t　　０ φ||◆|||||) ／∨∨∨∨ ＼. 　 ｜　〔 (´ｰ｀) 〕 . |
　∧||∧　、　０ ￣||i||F.／ ∧∧ 　 　 ミ ＿＼⌒⌒⌒⌒⌒⌒⌒)
（　 ⌒ ヽ と　万　（=／ 　 (　　,,)　┌─┴┴‐＼⌒⌒⌒　＜⌒ヽ o ｡　うああぁぁ．．．
　∪　　ﾉ　。　 　 ／ 　 　/　 　 つ 　 倒　産　　|＼. 　　　＜_　　ヽ｡
　　∪∪　　　 ／(○) 〜′　/´　 └─┬┬―┘　＼　　o とノ　ﾉつ
　　　；　 　 ／ 　ヽ|〃　∪ ∪　　　　　..││ _ε３　　　＼。 　　| 〜つ
　　　；　 ／ ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ ＼ 　 |

鳥取が西向こうが東向こうが関係ない。
溝口知事の判断は正しい。
そもそも、関西６府県はそもそも鳥取を認めてるのか？
鳥取の片思いだけじゃ成就するはずもない罠

>>410 西部はすでに広島圏じゃね？
国内線は東京、札幌、沖縄など五路線に一日二十便が就航。国際線は五月に復活した
香港線を加え、ソウル、上海、台北など八路線に毎週三十七便が飛んでいる。

二〇〇七年度の利用客数は約三百三十万人。中四国の十三空港の中では最多で、
利用の多い東京線は全国五位の実績を誇る。国際線の路線数や運航便数は、北海道の
新千歳空港と肩を並べる規模になった。これまでの歩みは、おおむね順調だったといえる。
http://news24.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1217296822/

楽しい職場みんなのＦ２

2008.8.4

人事こそ、外注が良い

人事、勤労部門のお役所、殿様体質が
F2の癌ではないでしょうか？
人事こそ、外注が良いと想います。
http://mnfuji2.hp.infoseek.co.jp/jjgy1_1.htm

窃盗：除雪機を盗んだ容疑で県嘱託職員再逮捕　／島根
8月4日16時2分配信 毎日新聞


　雲南署は３日、除雪機を盗んだとして奥出雲町小馬木、県嘱託職員、内田嘉文容疑者（３９）を窃盗容疑で再逮捕した。内田容疑者は犯行について「３、４年前から２０〜３０件」と供述しており、同署ではそれ以上あるとみて余罪を追及している。
　調べでは、今年４月９日午前８時ごろから午後６時ごろの間、同町大谷の民家前庭に置かれた除雪機１台（５万円相当）を盗んだ疑い。
　内田容疑者は０４年から雲南県土整備事務所仁多土木事業所に勤務。今年７月１３日、工具類３１点の窃盗容疑で逮捕されていた。

８月４日朝刊
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20080804-00000272-mailo-l32

あげ

その前に、企画や調整監とか多すぎないか？このままでは、手配師集団になり・・・
まあ、お手本の企業が手配師（通称Ｓヨ）集団だからな〜


あ！某社は、野「副社長」じゃなくて、「野副」社長だかんな。

うちでいうとラインとスタッフってどうなの？？

>>416
ライン　　人事→政策企画→知事
スタッフ　お前ら

>>416
職制ラインは
主事→主任主事→主任→
企画員→グループリーダー→課長→
次長→部長

出展 公務員ジャーナル２００８

主幹とかはどうなのかな？

　県は１９日、０７年度普通会計の決算見込みを発表した。歳入は５２５０億円、歳出は５１４１億円
で、いずれも６年連続で規模が縮小した。実質収支は３２年連続の黒字（２７億円）を確保したが、
財政の硬直度を示す経常収支比率は前年度より０・８ポイント悪化して９４・９％となり、県財政課が
把握している１９６９年度以降で最悪になった。
http://mytown.asahi.com/shimane/news.php?k_id=33000000808200003

日本の電子産業の勢いがなくなったのはいつからだろうか。半導体産業で見ると1992年が大きな転機
だったことが分かる。日本の牙城といわれたDRAMにおける日本メーカーの凋落と韓国メーカーへの主
役交代――これが明確になったのが，韓国Samsung Electronics社が市場シェア・トップに立った
1992年である。
　日本のDRAMメーカーは，どれも似たような状況にあったといえる。ある総合電機メーカーの年末の
記者懇親会では，役員の“序列”が話題になった。半導体担当役員が壇上に呼ばれる順番が，シリコン・
サイクルの山か谷か，すなわち事業収支によって大きく変わったからである。投資を決める役員会での
発言力も同様で，好調なときは過剰な設備投資に走り，不況になると予算縮小を余儀なくされていた。
そこには事業目線の戦略性は全くなく，「投資行動は勝ちパターンの逆，つまり負けパターンだったが，
分かっていても打破できなかった」（前出の役員）。
http://techon.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20080807/156215/?P=1

３２年連続黒字ってすごくね？

すごいね

2007年に世界遺産に登録され、世界的な観光地となった石見銀山。観光客は前年の約4倍となった。しかし、
観光客への対応が間に合わず多くの問題が起きている。観光客からは、観光地を巡るバスの満員運行や乗車待ちへの不満や、
現地を訪れてもどこをポイントに観光すればいいのかわからないという声があがった。このままでは、せっかく訪れた観光客
に悪い印象を植え付けるだけでなく、悪評が世界を駆け巡る可能性もある。
地元大田市の商工会議所は対策を考えていた。観光客を満足させ、地域の人々を納得させるような観光地とは一体どんなものなのか？
【石見銀山にとって、世界遺産とは？】
「石見は、環境の調和と人々の生活があっての遺産」。石見銀山の大森地区で自治協議会会長を務める松場大吉さんは、自治会としてバス
とマイカーの乗り入れの規制を市に要請した。歩いてもらった方が石見のよさを知ってもらえると考えているからだ。
さらに松場さんたちは、世界遺産に相応しい町をつくるため、大森地区にある空き家50軒の再利用に力を注いでいる。ただし、商売っ気だけ
の人や企業の入居や出店は一切断る。ここに住みついて、町をよくしていこうと考える人に利用してもらおうというのだ。
世界遺産・石見銀山のあるべき姿を模索する人たちを追う。
http://www.tv-tokyo.co.jp/gaia/backnumber/preview080826.html

>>421
公務員の世界では借金も歳入なんだな。国は赤字国債、建設国債と分けてるけどね。
Ｈ２０で見ると県税と県債はほぼ同額。いうまでも無いが県債は返さなきゃならん。君たちがねｗ
借金を歳入として黒字と言うのは個人的には詐欺と私は思ってる。

Ｈ２０歳入
(1)県　税 69,440,451
(6)県 債 66,956,200
http://www.pref.shimane.lg.jp/admin/seisaku/zaisei/yosan/yosanh20/h20yosangaiyou/index.data/03sainyuu.pdf

「北東アジア地域自治体連合第７回総会」に出席するため、副知事が８月３１日（日）から９月４日（木）まで中国を訪問します。

１．日時・場所
　2008年9月1日（月）〜3日（水）
　山東ホテル（中国山東省済南市）

２．主な議題
　○各分科委員会の活動内容報告
　○２０１０年総会開催地決定
　○常設事務局再任
　○分科委員会新設
　○会費制導入

３．参加自治体
　中国（６）、日本（３）、モンゴル（１５）、韓国（８）、ロシア（５）　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　計３７自治体
　※オブザーバー（加盟申請団体）等
　中国（４）、日本（３）、韓国（４）、ロシア（１） 　　　　 　　　計１２自治体

４．北東アジア地域自治体連合
（１）目　的
　　北東アジア地域の自治体が、互恵・平等の精神に基づき、全ての自治体の交流協力のネットワ−クを形成することにより、相互理解に即した信頼関係を構築し、北東アジア地域の全体的な発展を目指し、同時に世界平和に寄与することを目的とする。
（２）設　立
　　1993年10月、北東アジア地域自治体会議を島根県ではじめて開催し、1996年9月12日、大韓民国慶尚北道慶州市で開催された会議において設立された。
（３）会員自治体(2008年8月現在)
　　６カ国（中国、日本、モンゴル、韓国、ロシア、北朝鮮）、６５自治体
（４）事務局
　　2005年5月から大韓民国慶尚北道浦項市に常設事務局を置くこととした。
　　　　
※随行者　文化国際課長　外３名
http://www3.pref.shimane.jp/houdou/press.asp?pub_year=2008&pub_month=8&pub_day=29&press_cd=D1CCE8E6-4839-4262-8736-07AC0B8682A2

島根県が公用車４台をネット競売
島根県がインターネットで競売にかける、かつての知事公用車＝松江市内中原町、同県庁車庫
　ただでさえ、財政状況が厳しい中、高騰する燃油費を節約しようと、島根県が、知事や県議会議長用に使ってきた排気量が大きく、
燃費の悪い公用車四台をインターネットで競売にかけることを決めた。九月二日まで参加を受け付け、同九―十六日に入札を行う。
　四台は、知事公用車だったトヨタ・センチュリー（一九九九年式、四九九〇ｃｃ）など。
安全、快適性を重視し、排気量が大きい車を選んだものの、燃費がガソリン一リットル当たり五、六キロメートルと悪く、売却を決めた。
http://www.sanin-chuo.co.jp/news/modules/news/article.php?storyid=505693006

文芸春秋　９月特別号　３８ページより　ｂｙ　通称　斧

数年前、富士通を辞めた若い人が、成果主義を批判する暴露本を書いて話題になったことがあった。
私は決して彼の言い分に全面的に与（くみ）するものではないが、目標管理制度の導入が富士通の
ものづくりをダメにしたことは否定できない。
私は新しい技術を成功させるまでに七百二十三組もの失敗作を作ったが、それを責める者はいなかった。
いまは、せいぜい二十組程度しか許されないだろう。ものづくりの足腰は、こういったところから弱ってく。
ものづくりには失敗がつきものだ。目標の達成度と報酬をリンクさせてしまえば、レベルの低い目標でお茶
を濁す技術者が増えるばかりになる。

文芸春秋　９月特別号　３３４ページより
３時間ほど別室で待たされた後、今度は会長室に呼ばれた。そこには秋草直之会長（現取締役相談役）、
黒川博昭社長、そして顧問弁護士がいた。「あなたが関与したとは思わないが、一歩間違えたら共犯
見たいにとられても仕方がない」との顧問弁護士の言葉をうけて、黒川氏はおもむろに口を開いた。
「辞表を書いてくれ」
そして「身の潔白を証明したいのなら自分で警察へ行ってやってくれ」という。慰留の言葉はなかった。

教育庁に行くとライス・マウンテンさんと総務の偉い人が「自分ではそうではないと思ってるかもしれないが
優秀な我々にはそうは見えない。能力を十分に発揮できない職員にサインしなさい」とサインを受け入れさせる。
当時の人事課長はマスコミに「いろいろ試しているがなかなか成果がでない」と書く。が、何もしてないのは
当時の職員周知の事実。人事課長はそのことに触れず。
後日、職員会館へ呼び出されるとがたくさん人が集まっていた。が、内容は「能力を十分に発揮できないから給与を上げないよ〜」
だけ。その割に人が多くなかったか？その後音沙汰がない。周りに座っていたのは屍らしい。その後、ライス・マウンテンさんは自分の保身のため、南庁舎に乗り込む。
某大手企業も県もこんなものかと思う今日この頃。

違うと思ったらサインしたらあかんで、Fがお手本だから

文藝春秋９月号
『日の丸半導体　かく敗れたり』小野敏彦（富士通前副社長）

前段に偽造手形騒動の顛末が書かれている。
これによって小野氏は退職願を強制的に書かされたという。

誰が仕掛けた罠か、透けて見える。
小野敏彦氏は、どっかの会社の【奥の院】が仕掛けた罠に
ハマッテシマッタ、ということか？？？
それにしても古典的なトラップにひっかかったものだ。
http://messages.yahoo.co.jp/bbs?.mm=FN&action=m&board=1006702&tid=iybbndl&sid=1006702&mid=49243

粉飾、詐欺、恐喝などなんでもありの
ヤクザ集団です。
この世から葬り去りましょう！
http://messages.yahoo.co.jp/bbs?.mm=FN&action=m&board=1006702&tid=iybbndl&sid=1006702&mid=49244

それにしてもなんとまあ安上がりのトラップですなあ。
　こんなのにひっかかって小野さんはおばかさんですなあ。
　会社は罠にひっかかったことが分かってから、小野氏に退職願を書かせるまで、最速でやってますなあ。
　まさに光速の処理。お見事です。黒幕は誰でしょうか？「敵は本能寺」ですか？ to: 小野 敏彦 殿
　これは一般論だが女性スキャンダルによる追い落としは意外と費用と時間がかかるもの。
　女性スキャンダルのオマケは今回付かなかったようで、ラッキーでした！！！
http://messages.yahoo.co.jp/bbs?.mm=FN&action=m&board=1006702&tid=iybbndl&sid=1006702&mid=49263

県の人事課はどういうのかな？

「あのインタビューはない。経営者失格だ」
こう吐き捨てるように言うのは、富士通中堅社員だ。あのインタビューとは決算発表後の１０月３０日付の全国紙に
掲載された富士通の秋草直之社長の発言だ。
企業の雇用責任をどう考えるかを問われた秋草社長は「戦前の日本では解雇もよくあった。（中略）経営者の目的は
あくまで利益を上げる企業体質にすること。雇用は手段のひとつで目的ではない」とバッサリ。
雇用を守れない社長は腹を切れという声には、「経営と雇用の責任は両立しない」と言い切ったのである。
先に社員が働かないとバカ呼ばわりして大ひんしゅくを買ったが、今回は第2弾。これには、富士通社員もイラ立ちを隠せない。
「中間期で１７００億円にものぼる最終赤字を出したのは、ひとえに、経営者の責任です。ITバブルに酔い、米国に追随するだけ
のIT戦略を見直そうとしなかった。社員を大リストラするなら、真っ先に責任を取って辞めるのは経営者でしょう」（富士通中堅社員）
http://messages.yahoo.co.jp/bbs?.mm=FN&action=m&board=1006702&tid=iybbndl&sid=1006702&mid=3865

「経営の目的は、利益であり、雇用は、手段であり、
一つの目的でない！！
経営と雇用は、両立しない！！」

つまり、会社の存続の為ならリストラは、当然の
事と言うことである。
経営は、利益が優先」という内容でした。
実に明快です。
１０／３０　朝日新聞にて　社長インタビューの記事拝読しました。
（１１／４　読者のぺーシ゛には、感想意見もあり）
さすが噂の敏腕経営者である、多くの勤労者相手に、中々これだけの
明快な本音が言える経営者は、珍しいのでは、ないか？。
こういう社長が、会社に大きく貢献、社員の強い支持も
勝ち取るのです。
さすが、Ｎ０４企業である。
この力強い社長の一言で
多くの勤労者からの賛同も得られ、今後の業績にも、大きく
寄与するのではないでしょうか？。
こういう経営能力のある立派な社長が采配している社員は、しあわせであり、
愛社精神も湧き出るのです。
これからも楽しみな企業と見ているのは、私だけだろうか？
http://messages.yahoo.co.jp/bbs?.mm=FN&action=m&board=1006702&tid=iybbndl&sid=1006702&mid=3939

私も富士通社員ですが、
>ちなみに僕は東大理�Tで将来は
>電子系を専攻するつもりです。

自分の目標があるのなら、大企業には入らない方がいい。
大企業では本人の才能より、上司の評価が大事です。

・「よいしょ」だけで昇進している人

・部下からボロカスに言われながらも上司受けが良く出世してる人

・部下が自分の言うこに反対するからと自分の部署から追い出す人

・自分が始めた仕事が失敗すると思ったら早めに別の仕事に逃げ出してそまうひと

富士通の幹部社員の実像です。
http://messages.yahoo.co.jp/bbs?.mm=FN&action=m&board=1006702&tid=iybbndl&sid=1006702&mid=4008

成果主義により賃金に差がついて、出来る人には有利というのは、全くの誤りで現実は逆です。
出来る人が生き残るという多くの人の予想は外れていると言えます。

成果主義ですが、何でも減点のために利用されていて、仕事が殺到する出来る人には大変不利となってます。
時間外を移用しての日本能率協会、産能大学等の教育プログラムが、多くの大手企業社員に義務化されていますが、こういう実務の関係ない変なシステムの導入で出来る社員が駆逐されて、バカが逆に生き残っているのが実情であります。
ただそれでは企業の実力が後退するので、まっとうな会社はそんなことはもちろんしていないのですが・・。

後、ベンチャー精神旺盛でも、大学は実務は教えませんから、当初はどっかの企業に就職して社会勉強、資金集め、能力獲得に努める必要があるかと思います。
成果主義により賃金に差がついて、出来る人には有利というのは、全くの誤りで現実は逆です。
出来る人が生き残るという多くの人の予想は外れていると言えます。

成果主義ですが、何でも減点のために利用されていて、仕事が殺到する出来る人には大変不利となってます。
時間外を移用しての日本能率協会、産能大学等の教育プログラムが、多くの大手企業社員に義務化されていますが、こういう実務の関係ない変なシステムの導入で出来る社員が駆逐されて、バカが逆に生き残っているのが実情であります。
ただそれでは企業の実力が後退するので、まっとうな会社はそんなことはもちろんしていないのですが・・。

後、ベンチャー精神旺盛でも、大学は実務は教えませんから、当初はどっかの企業に就職して社会勉強、資金集め、能力獲得に努める必要があるかと思います。
http://messages.yahoo.co.jp/bbs?.mm=FN&action=m&board=1006702&tid=iybbndl&sid=1006702&mid=4033

　旧態依然たる体制べったりの考え方に染まり、部下に
対する好き嫌いが激しいと思われるほど、ダブルスタン
ダードな行動をとる傾向が強い幹部社員を「原理患部」
と呼んでやりたい。こいつらは大体において以下のよう
な傾向があり、会社にとっては実際にはまったくといっ
ていいほど役に立っていないどころか、むしろ癌的存在
ですらある。

�@人事には特別に目をかけられている。なので、実力の
割に出世が早い。見方を変えると、職級の割にはその職
級にふさわしい人格や能力が欠落している。

�A人事に目をかけられていることと関連するのか、人事
の言うがままに特定の部下を、その部下の直属上司の意
向を無視してまでも弾圧する。
　例：人事が指名した従業員のSPIRIT指定を強引に解除
したり、休日出勤や残業時間のチェック、出張内容の
チェックをエゴ２コストの名の下に厳しく行う。

�Bお気に入りをホイホイ幹部社員に昇格させることを楽
しみとする。このため、組織は細切れになり不測の事態
に対応できなくなる、組織内でマトモに実業務を担当す
るメンバが足りなくなり製品の品質が低下する、顧客ト
ラブルや顧客要件に十分対応できず顧客満足度を低下さ
せるという弊害を引き起こしがち（その割には担当ばか
りに責任を押し付け、御自らは政治ごっこに没頭してい
る場合が多い）。
http://mnfuji2.hp.infoseek.co.jp/grkb1_1.htm

富士通、富士通って島根県庁と何の関係があんの？？

ｼﾗﾈ

憶測で書いてる部分が多いから外部厨だろう。

そもそもこの板に本物の公務員なんかいないだろう。

オラぁ！オラ！オラ！
馬鹿は氏んでもなおらない。
デラックスボンバー！

吉田君・・・

>>442
ハッハッハッ
島根は今頃デラックスボンバーが流行っちょーかやｗ
そげなことだけん県民の声で「ありがとう」を出雲弁で宣伝しちょらんと言われーだが
今週号の吉田農場の制服は囚人服じゃ、浜田の増えた人口を犬の飼育以外に使えって事か？
フジミガオカミネコがＩＴ社長の本業で来週あたり出そうな予感。（ちょっと宣伝）

固定資産税評価の審査は適正？
欠陥スウェーデンハウス　栃木県日光市に偽装回答
・・・サイトぐぐると証拠が・・

島根受験者いるー？

>>441
いるけど、このスレにはいない。

TBSの「みのもんた」の番組は偏りすぎだろ
民主党の公務員批判はひどすぎる
組合が支援するのは理解できない

なんだ工作員か。

過疎農村活性化策（私案）その１
（１）野宿者の方々等による、「共生の村」の建設→農林水産業等における、担い手不足の解消を図る。
（２）外国人の方々等による、「国際交流村」の建設→多様な文化の育成を図る。広大な土地を利用し、企業も誘致し、雇用の促進を図る。
（３）障害者の方々等による、「癒しの里」の建設→地場産品・伝統芸能等の復興・存続に、協力を依頼する。
（４）「犬猫牧場」の建設（「棄てる行政」から「活かす行政」へ」）→観光の目玉及び「癒しの場」として、活用する。
（５）身寄りのないお年寄りを受け入れる、「安らぎの里」の建設→歴史の語りべとして、次世代へ、含蓄ある話を提供して頂ければ、幸いです。
（６）（１）〜（５）を舞台とし、小学校・中学校・高校において、総合学習並びに情緒教育等を展開し、「グローカル化」に備え、人材の育成を図る。
（７）県立高校入学試験において、スポーツ・芸術・社会貢献活動等の分野に関して、優れた才能・成績・実績等を有する者に対し、推薦入学試験等を実施し、多様な個性・優れた人材等の育成に努める。又、前期・後期日程を設け、多様な機会を、提供する。
（８）地域の教育水準を高めるため、首都圏私立一流大学の附属高校を誘致し、半数程度は、進学出来るようにする。
（９）（６）〜（８）を踏まえ、豊かな環境を、更に育み、「都市と農村の交流」を展開し、双方共に発展することに、資する。

過疎農村活性化策（私案）その２
（１０）失業者の方々、心の病を抱えておられる方々等を、一時的に受け入れる、「希望の里」の建設→豊かな自然の中で、新たな人生を歩むきっかけを、つかんで頂ければ、幸いです。
（１１）年金生活者等が、余暇を満喫出来るよう、市民農園を、開設する。
（１２）年に１回程度、市民有志による、合唱コンクール等を開催し、地域の連帯感を深める、契機作りを行う。
（１３）青少年の健全な育成に資するため、武道教室を、開設する。
（１４）私立大学の誘致→新たな日本の未来を、創造・実践出来る人材を、育成する。
（１５）水稲における、ブランド化を推進するため、環境保全米・冬期タン水田米等を、推奨する。冬期タン水田米栽培に伴う、水利権の調整に関しては、個人で、行政機関へ申請出来るよう、態勢を整える。
（１６）隣接する自治体間において、来るべき道州制導入の実現に向け、友好協定を締結し、相互の連絡態勢等を、整える。
（１７）労働環境に関し、最低賃金１０００円以上／時間を確保し、生活水準の維持・発展に努める。

携帯の使用は'子供の脳腫瘍の危険を五倍に'という研究
欧州議会が電磁波規制の厳格化へ
http://society6.2ch.net/test/read.cgi/koumu/1168182657/553

ヨーロッパが無線LANもコードレス電話もWi-fiも厳格規制を決定だってさ。

まるで島根県みたいだ。

富士通の人はもう辞めちゃったのかな？

>>454
税務電算開発中で電子計算室の人にも残ってほしいと頼んだのに、協調性なく
税の係長の頼みを断り自己中で帰った現行政管理Ｇと早く帰られ部下から不満
を持たれて困った東部県民Ｃ長が何でかたくらんでるから。少し休憩。何ですぐ
帰った行政管理Ｇと残ってくれなくて困った東部県民Ｃ長が仲良くなるのか？
現在、事務能力をこっちでは見せようとしてるけど、私の聞いたのは協調性
それも、前課長に逆らったからだって。前課長の命に従って人権同和ファシリ
テータの研修にでて。課長・課長補佐級の人の出ている研修でグループ討論に
参加したのは課長の命に従ってるからジャン。同和研修で人事Ｇ長を問い詰め
たのを根にもってるのかな。しかし、行政管理Ｇ前職場では所長は私傷病で不在。
大雨で施設修繕業務でほったらかしだのは周知の事実。所長が私傷病の時の話で
るのいいの？そちらがそれで良いのならおいらマスコミにリークするよ。
ＦＭＲを入れて異動してＦＭＶに変えられてトラブルシューティングできない
原因の説明もできないＳヨ、とリコーしか知らない係長に説明。
オアシスのマニュアルファイルがないから、ＦＭＶのマニュアルは作らないと
いう若い人、昔のマニュアルは画面を説明書に貼り付けてコピーして作って
いたからそれでやれと隣の財務電算ではＰＤＦファイルでマニュアルを作る
横で、画面のハードコピーをマニュアルに貼り付けて作れと命令する係長
、インターネットでもマニュアルを見せるようになってると説明しても
「私はそんなもの知らない」（あのー、自分の仕事理解する気あります？）
それにしても、上の命令は絶対とは、あのＦにいよいよ似てきましたね。

>>454
これね、こちらが文書だすだけ。音沙汰無し呼出あったのは「昇給は無し」の話、（次からは紙だけ呼び出しも無し）。
給与管理Ｇに理由聞いたら答えられなくて、人事Ｇが「昔は楽しく仕事してました」
って、それ理由じゃないじゃん。あと苦情があれば所属長を通じてだせとさ。（そんなものなの）
今度、はじめて所属と人事課が連携してするんだけど。行政管理Ｇ曰く１ヶ月猶予を与えるって、あのー協調性だよね。
課内で話をするのは協調性ではなく、何か課が一体となる事だよね。それＧ課長の仕事じゃ。
これと、仕事振りとを３年スパンで仕事する人事Ｇが思ったんだ。要綱にはそう書いて無いよね。
もちろん無限ではないだろうけど。行政不服審査法でも耐えれる見込みなのね。
ライスマウンテンさんからガチンコですると言われてるからこちらも、その時からガチンコのつもり
だよ。
あ、ライスマウンテンさんＦはもう売る株が無いし、電子デバイス・ハードディスクなどの売却も
売れたとしても黒字にするのは難しいと思いますよ。売るともう売るのは製品だけ。製品は赤字では
どうなんでしょうか。能力のある人のお手並み拝見しますね。

平成１９年２月定例会（第４１１回） > 園山繁議員

次に職務遂行能力を十分に発揮できない職員への対応についてであります。
職員が、その能力を十分に発揮できるよう所属長は日常の職務を通じて部下職員への指導等を行っていますが、
特に人事上の特別な措置が必要であるとして、所属長からの報告を受け、支援が必要と認定した職員については、
所属と人事課が連携して対応しています。

>>454
うまく能力を現場で引き出せないなら、やり方変えるきは無いの人事Ｇ。
フラット化は見直すみたいだけど。「支援・指導してうまくいきませんでした。」
は支援・指導する能力を十分に発揮できないと認めるだけだけど。
で、確認だけど「協調性がない」だね。Ｆは主人コンピュータ技術者再雇用で
うまく集まらなかったようだけど。数も売り上げも減り続ける機械に人と金を
投資する余裕あるのかね。株はないし、工場も金にはねー。
今度会った時、行政管理Ｇとがっチャンが「ほーら、釣れた」と「キコ（頑固者）」
と言った時のまねをするね。
その時、行政管理意Ｇは「いろいろ経験するから４年で電子計算室をでると言ったけど
予算一筋、言ったことを守らない人間です」と答えてね。

「次の異動で島根行き」＝「左遷」を意味する。霞ヶ関の隠語です

富士通復活ですね。
ただの基地外のようだが。

すっげー読みづらい。

ﾘﾒﾝﾊﾞｰしまねよろしく。
http://www.re-member.jp/

１２道府県で不正経理５億円、愛知・岩手などは裏金…検査院
http://www.yomiuri.co.jp/national/news/20081017-OYT1T00858.htm

このほか、雇用したアルバイトを他部署でヤミ使用したり、県単独事業なのに
国の補助事業から出張費が捻出(ねんしゅつ)されたり、不正な流用も次々に発覚した。
１２自治体すべてで見つかっており、不正額は計約５億円に上った。検査院は全額を国に返還するよう求める。

過疎農村活性化策（私案）
（１８）公務員の人件費を、削減（管理職…１０％、その他…５％）し、雇用対策を図る。
（１９）公務員組織における悪しき慣習（パワハラ、セクハラ等）を、根底から撲滅するため、罰則規定を設ける。又、このことを、人事配置、給与に反映させ、適正な組織運営・民意の高揚を図るよう努める。

過疎農村活性化策（私案）
（１９）（続き）尚、上記規定に関しては、退職者についても、関与されるものとし、年金額の減額措置等が、行えるようにする。
（２０）公務員組織における、学閥・地閥・血閥等による硬直的人事を、排除するため、昇格時における試験（書類・筆記・面接等）を、導入する。

過疎農村活性化策（私案）
（２０）（続き）尚、管理職登用に際しては、第三者機関（管理職登用試験実施委員会（仮称））も交え、慎重な登用を、行う。又、国際化に対応するため、管理職登用試験受験者は、英検２級等の資格を保持することを、義務付ける。

東京都や大阪府はともかく、島根県は裏金口座の一口や二口を作っておかないと不意の支出の時に困るだろうが。
手口は知らんが何かしらの不適正な経理はあってもおかしくない。
会計検査の徹底を期待したい。

公務員組織改革案（私案）
（１）公務員組織の採用試験において、多様な人材を確保するため、年齢制限を、撤廃する。又、試験の公平・公正を期するため、１次試験、２次試験等の各段階における成績順位、並びに総合順位の開示については、公開とする。
（２）公務員組織の定年は、年金受給開始年齢に達する年度までとする。
（３）公務員組織における公用車について、一部を除き、原則として、軽自動車及び軽トラックを、使用する。これをもって、経費の節減に努める。

公務員組織改革案（私案）
（４）財政難をかんがみ、消費税に関して、年収別に、徴収出来る方式を、導入する。（例：年収〜300万円→5％、300〜500→6、500〜700→7、700〜1000→8、1000〜→10）源泉徴収票と共に、年ごとに、消費税支払いカードを、発行する。

公務員の仕事におけるサービス向上策（私案）
（１）明治時代等に作られた、難解な読みの法令等を、現代語版に、書き換える。又、国際化に対応するため、各種法令等の、英語表示を行う。
（２）窓口業務における利便性を向上させるため、土・日・祝日等も、開設を行う。

道州制の導入に当たり、懸念される事項（私案）
（１）県境を越えた、新たな市町村合併の問題
（２）州都の開発に関する問題
（３）県立高校から、州立高校への移行に伴う、入試制度（学区割、選抜方法等）等の見直しの問題
（４）運用される条例の統一性の問題
（５）職員給与及び各種手当て等の見直しの問題
（６）国の業務との、二重行政の懸念
（７）導入前に、財政再建団体が発生した場合に関する問題

二次調査でも島根は不正経理を指摘されなかったようだが、本当なのか。
会検に何か鼻薬を嗅がせたのではないか。

公務員組織における、各種施策見直し（私案）
（１）公共工事入札において、住民の安心した暮らしを守るため、落札率は、８割程度を、下限とする。
（２）排気ガス対策の、抜本的解決を図るため、ガソリン自動車等に代わり、電気自動車の普及を図る。一日も早い効果を期待するため、消費者が購入の折、助成金を、交付する。
（３）大変な世情を、民・官一体となって、乗り切るため、相互の交流人事を、実施する。

公務員組織における、各種施策見直し（私案）
（４）「住民の方々の笑顔を、やりがいとする。」、理想的な公務員像を、確立するため、職務に関わらず、全人格的教育を、終始、実施する。
（５）政府が、２００８年１０月３０日（木）に表明した、道路特定財源の一般化に係る、地方への１兆円の交付金の使途については、一部を、各自治体の借金返済に充て、道州制導入が、円滑に進むよう、資するものとする。

>二次調査でも島根は不正経理を指摘されなかったようだが、本当なのか。
>会検に何か鼻薬を嗅がせたのではないか。


腐っても鯛だ。
そこまで堕ちたりはしてない。

「チャレンジ制度」ってどうよ？

隠岐行きたい

全米さんはどうですか？
信義さんの頃と比べてどうですか？

>>473
信用できないねｗ

>>475
一度行ったら帰って来れないけど？

>>478
なぜ？

前知事の責任も大。

公務員組織等改革案（私案）について（その１）
常日頃は、大変、お世話になっております。ここ１ヶ月の間で、僭越ではございましたが、自分の思いを、書かせて頂いた者です。お聞き苦しい点がありましたならば、平に、御容赦願います。
話は変わりますが、先日行われた、アメリカ合衆国における大統領選挙で、Ｍ主党のＯバマ氏が、初当選されました。黒人初の大統領です。一方、日本においては、依然として、閉塞感が漂っているような感じが致します。

公務員組織等改革案（私案）について（その２）
地方自治体は、地域にとって頼りにされる存在のみならず、日本・世界から頼りにされる存在へと、移り変わる時が来るのではないか、と思っております。
最後になりましたが、島根県民の皆様の益々の御健勝並びに御多幸を、心より、お祈り申し上げます。
短い間でしたが、お世話になり、本当に、ありがとうございました。

裏金問題は幕引きのようだね。記事にならなくなった。
それにしても元社保庁官僚殺害の衝撃は大きかった。

　また、この「陰気な成果主義」が社員一般には好かれないもう1つの理由は、この制度にあっては、
社員の目標と成果を評価して経営計画との整合性をチェックする役割の「社長室」「経営企画室(部）」
「人事部」といった部署の社内エリートが常に安全圏で優遇されがちなことだ。
http://www.excite.co.jp/News/economy/20081120/Itmedia_makoto_20081120028.html

>>483
そう思い込みたい気持ち、分かるよ。
でもたぶんそれはムリみたいｗ

制度融資は大丈夫か？

島根県！！！名指し！！！！
井上参事！！！！！出てるよ！！！！！


あなた達のインチキぶり、暴露されているよ。
公務員も多難の時代。

あなたたちが、地価を操作し、金融破たんを起こした張本人なんですね。
ああ恐ろしいこと。



消費者庁という時代を読めば、公務員はお先真っ暗。
先進国の公務員数、給与水準を見れば、尻つぼみは明らか。

税金の配分、使途に関しては、監視の目が厳しくなるばかり。
民間へのアウトソーシングを多くなる。
これまでのような退職金や年金水準は保てない。


「地価はつくられている」（経済界）のような暴露本もあるように、
公務員が好き勝手に出来る時代はもう終わり。

地価公示が国の指示で、県、鑑定士を経由して地価をつくっていたなんて、
国民が認識したら暴動が起きんじゃないの？

今起きている食品関連の倒産の多くは内部告発。
襟を正す時が来たんじゃないの？

濠壱成さんもお怒りだよ！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！

地震：米子で震度３　島根県東部震源、Ｍ３．７　／鳥取
　２３日午後１時５６分ごろ、島根県東部を震源とする地震があり、米子市東町で震度３を観測した。
鳥取地方気象台によると、震源の深さは約１０キロで、地震の規模を示すマグニチュード（Ｍ）は３・７と推定される。
県内で震度３以上を観測するのは、昨年１０月１４日の島根県東部を震源とした地震以来、１年ぶり。
県などにこの地震を原因とする被害は入っていないという。

　各地の震度は次の通り。

　震度３＝米子市東町▽震度２＝米子市博労町、境港市東本町、日吉津村日吉津、南部町天萬
▽震度１＝米子市淀江町、境港市上道町、大山町国信、江府町江尾、南部町法勝寺、伯耆町吉長【小島健志】

毎日新聞　2008年11月24日　地方版

松江南方　大田市西南方　浜田市沖合　津和野町付近
マグニチュードM 7.0 7.0 7.1 7.0



８ 人的被害
死者数は松江南方の地震で冬の夕方で1,391名、次いで大田市西南方の地震で373名で、津和野
町付近の地震では7名である。一方、負傷者数は松江南方の地震で冬の夕方で9,800人以上で、大
田市西南方の地震では3,600人に及ぶ。
り災世帯数は松江南方の地震が最も多く、冬の夕方で38,000世帯以上であり、大田市西南方の
地震で8,840世帯になる。最も少ないのは津和野町付近の地震で、750世帯である。避難者数は松
江南方の地震で冬の夕方で113,000人以上と一番多く、次に大田市西南方の地震と浜田市沖合の
地震で、11,000〜27,850人に及ぶ。

http://www.pref.shimane.jp/section/shoubou_bousai/files/pdf/H18keikaku/shinsai/500104.pdf


島根県地域防災計画（震災編）　平成１８年６月
http://www.pref.shimane.jp/section/shoubou_bousai/files/pdf/H18keikaku/shinsai/index.html

鳥取県西部地震（とっとりけんせいぶじしん、正式名称は平成12年鳥取県西部地震）は、
2000年（平成12年）10月6日13時30分18秒、鳥取県西部を震源として発生した。
阪神大震災に匹敵するエネルギーの大地震だったにも関わらず奇跡的にも、死者は1人も出ていない
（何人かは生き埋めになったが、救助された）。
震源地が山間部であったこと、市街地の一部を除き、
人口が密集していない地域であったこと、そして地盤が比較的強固であったことも挙げられる。
しかし、境港市街の液状化を始め、日野町、米子市などで住宅の倒壊、損壊など物理的な被害は顕著であった。

[編集] 概要
発生:2000年（平成12年）10月6日13時30分18秒 (JST)
震源:鳥取県米子市南方約20km（北緯35度16.4分、東経133度20.9分、深さ9km）
地震の規模：M7.3
最大震度:6強（鳥取県日野郡日野町根雨、鳥取県境港市東本町）
揺れは東は茨城県鉾田市まで、西は鹿児島市まで伝わった。


[編集] 被害
鳥取県を中心に以下の被害が発生した。

負傷者182名
全壊435棟
半壊3,101棟
一部破損18,544棟
その他3,197棟
津波は観測されていない。

今年新卒何人くるんだろう〜
おまえらかわいい子いるといいな

行き詰まりを見せる成果主義
　しかし、90年代に入り、バブルが崩壊すると、誰もが昇格できるというわけではなくなった。職能資格制度、
専門職制度などの制度的序列上昇にやる気の源泉を求めることは明らかに難しくなった。
　そこで、多くの企業は成果主義的な処遇にシフトしていった。このシフトに対して社員は、
「がんばったらがんばった分だけ報酬が得られる」として歓迎した。
　しかし、2000年代初頭に入り、成果主義の流れは行き詰まってきた。「成果に応じて給与が上がる」と言われても
魅力を感じなくなってきているのである。1990年代以前は年功序列的な処遇が定着しており不公平感があったため
意味があったと考えられるが、年功序列的な処遇が多くの企業で崩壊している現在では、社員に成果主義は魅力的に映らない。
　また、成果主義を導入した結果、モラールがダウンするなどの問題も発生している。結局、成果主義も、年功序列的な処遇
から大きな変化をもたらしたと捉えられてきたが、その実は単なる「制度」の置き換えに過ぎなかったのである。制度化する
ことによって｢やる気｣を引き出すこと＝外発的動機付けに頼っていてもやる気は引き出せないということが分かってきたのである。
http://business.nikkeibp.co.jp/article/pba/20081202/178909/?P=1&ST=sp_smb

融資拡大路線を止める者なく
　長銀の“影”とは、2つの負の遺産だ。1つは、長銀本体の公表不良債権には決して表れない、関連会社が抱える多額の
不良債権の存在、もう1つは、不良債権の一因ともなった「仲良しクラブ」的な内向きの経営体質である。
http://business.nikkeibp.co.jp/article/money/20081208/179483/

<<492
そんなやつはいねーよ

理由ねえ・・・・・いくら探しても無いよ。

最近提案の泉が賑やかだね。
カイゼンは？？？だけど。

もしかしてここの住民と書き込む人かぶってる！？

かぶってるよ。

>>499
誰

本人もいるんだ！？頑張ってください。
いつも楽しみに読んでますよ。

NACL社員か？

>>498-499が言ってる意味がわかったような気がする

>>503
・視野の狭い提案、縄張り争い、陰口を公の場で批判すべきだ。当然のことと思えるだろうが
　島根県庁ではこれらが芸術の域に達している。
・すべての発言、すべての行動が庁舎内と庁外で分析され、解釈されると予想しておくように。
・私心のない助言者を何人か見つけるべきだ

三番目が一番難しい。というか不可能だ。

んなこたぁ〜ない。

と言うか、助言だけでなく、私は色々な人に助けられて今がある。

ただ、５０４の一番目の意味が、理解不能。

>>506
数例を挙げよう。あなたはどう感じるだろうか。

・景気対策予算要求書の提出があるワープロソフトで提出されるようになっていた。
　しかし、それは情報政策課の研修しているソフトとは異なっていた。しかし、そも
　そも数字を扱うのであれば表計算ソフトが良いのではないだろうか？

・ホームページ作成ソフトについて上質な紙にカラー印刷で全職員にくばられた。しかし、
　全職員に配るのであればメールで必要な職員が印刷すれば良いのではないか。
　そもそも県のＣＩＯは誰なのだろうか？
　ちなみに、鳥取県はホームページ作成ソフトの広告を山陰中央新報に載せている。高知県
　は副ＣＩＯを求めている。島根県のＣＩＯは誰で何をどう指示しているのか？

・世界同時不況の影響で東京都や愛知県ですら税収の下方修正を行っている。しかし、いまだ
　県では目標を変えない。トヨタですら赤字に変更しているのに。
　馬鹿にしているのではない大変なのはよく知っている。だから、あえて言う。数字を変えないで
　何の意味があるのか。
　ウルフボーイと呼ばれたいのか。それとも職員のせいにして「働かない職員が悪い」と言うのか。　
　県は変えることを嫌がる、個々の人が変わることを嫌がるからだと思う。（変える者はキコ（頑固者）ですます）

>>507
５０４の人？（捨てハン着けてもらえるとありがたい）
その例は、５０４の何番目に対する例？？

どれにしても、例としては理解不能だが、あえて個別に感じたところを書くならば、
一番目：
担当者が忙しくてそこまで気が回らなかったか、集計する気がなかったんじゃないの。
今回の景気対策については、タマが欲しかったんでしょう。
出先からタマをもらって、予算経理で横並びそろえた上で要求って事は良くあること。

二番目：
いつの話か記憶にないが、全員配布したとしたなら
今のシステムへの変更の目的の一つは職員自身がHPの修正をしやすくする。だった気がする。
前のシステムの時も、職員でHP直してね〜。だったけど、業者発注がなかなか減らなかった。
で、その変更を周知する手段として担当者が、”今度こそ職員が直してくれ〜”の願いがあったんじゃないの。
本当のところは、知らんけど。

三番目：
税収の話？
税収見込みは見直しながら、当初やら２月補正組むんじゃないの。
それで、ある程度の予算が組めるなら、
あえてプレス発表して、不況ムードを煽る必要もないと思うけど。

予算要求書は予算編成システムで出すのでは？
CMSのパンフ、確かにあれは無駄だと思う。

正直、Rubyで産業振興というのは無理だと思う。
業界スタンダードが他にもうあるかららしい。

>>508>>509>>510
うーん、確かにそうなんだけど「おおやけ」になってない事書くのはねー。
１番目について　人事課は一体感のある組織を求めているようだ。しかも、
財政難。データベースソフトを見え消しで削除するほど財政難ならワープロ
も１つにするべきと思う。マイクロソフトのオフィスがツールバーからリボン
に変わっただけでも難儀な職員の時間を情報政策と他の課で違うことを放置して
ることこそまとまりがないのではないか人事Ｇ。

２番目は>>510のとおりだ。

３番目　おそらく、これだけの経済変化を現役世代で経験した人はいないと思う。
　　　悪い数字がならんでいる。佐藤農機以来の数字がでると予想しているが、
　　　インフルエンザで騒ぐのは良いのか？交付税が全都道府県の歳入の多寡をな
　　　らす制度だというのをしらない人が多い。（計算式は単純ではないけど）全体が
　　　下がれば県の交付税も減る。国の借金や消費税を当てにしている人も多いと
　　　聞くけど団塊が定年を迎える中それもどうだか。（個人の意見ね）
　　
>>509
予算編成システム　あれも旧財務端末に入っている表計算ソフトで作られていて
　　　　　　　　　情報政策課の研修と違うはずだ。いろいろ都合はあるのだろうが
　　　　　　　　　何とかならないのだろうか。いろいろなソフトを使える事を自慢する
　　　　　　　　　人は尊敬するけど、仕事では特に全庁で使うのは統一が必要かと。

>>510 多分パイソンのことと解されるが、ＪＡＶＡが標準じゃないのかな。実際に使った例
　　　をいくつか見たのでＲｕｂｙで業務システムを作ることは可能みたい。
　　　政策企画課の人が来た際どうやってというのを聞いたら「知事が言ってから」orz
　　　まあ、社長に言われたらやるしかないけど、「そのへんどうよ」って言う人いないのかな。
　　　あ、そんな事すると人事Ｇから何か言われるのか。　　

なんか正月３日まで雪マークついてる。
♪♪　ゆ〜きやコンコン　♪♪
積もんないかな〜〜　　　ワンワン

>>510
＞正直、Rubyで産業振興というのは無理だと思う

無理かも知れないけど、
県で出来ることがあるなら、やってみることに価値はあると思う。


>>511
なんで、急に、人事G出てくるの？？？
情報政策課の誤りですか？？？

>>512
難しい事は専門の人の意見を聞くとして、個人の感想
・パイソンという言語と似ている（信者が聞くと怒るだろうけど）
・ＪＡＶＡも現在のバージョンなら簡潔に書けるかつ大手企業のサポートが
　保障される。
・型宣言がない
・文法の実行時の解釈が複数ある
・Perlほど豊富なライブラリーがない
・ＪＩＳ規格がない
・最大の問題点はWindowsへの対応をまつもと氏があまりする熱心でない（らしい）。
ビジネスの話をすると、今のビジネスモデルでは開発ツールはただで配って、それで
開発した物をサポートする保守で儲ける訳で。無料のツールは良いとして、それに
人件費が５００万のＰＧと１０００万のＳＥを年間つけてシステムを作るのは割が
合わないビジネスモデルだと思うんですわ。規模の経済効果で大きいところが有利だ
とすると熱心さから見てもＲuｂｙだと福岡県かなとか思うのですよ。
ＮＨＫでカナダのソフト会社のソフトでターミネーター２のＣＧを作った話があったけど
そういった「この言語ではこんなことができます」がねー。
まあ、クラウドとか仮想化がトレンドの時にミドルウエアに社運を賭けて、ＳＥに空き時間
が生じないように空いた時間に仕事を入れる会社もあるから。県運を大金賭けて試す訳で
ないから良いのかな？

情報政策課の誤りですか？？？
地域振興部は関係ないかと。

>>513
言語のことは、良くわかんないけれど。

＞県運を大金賭けて試す訳でないから良いのかな？

私は、何もしないよりは、結果として失敗する分でも何かをした方が、よっぽどましと思ってます。

また、県の産業としては成立しなくても、
まつもと氏が大金持ちになったら成功事例が近くに出来て良いなぁ〜、とも思ってます。
（どうやったら、まつもと氏が大金持ちになるかは？？？？では、ありますが。）
まぁ、傍観者ではありますが。

>>514

＞私は、何もしないよりは、結果として失敗する分でも何かをした方が、よっぽどましと思ってます。
利益をあげる方法を考えないで市場で勝てる（利益が出る）とは思わないほうがいいよ。仮に、儲かれば
すぐライバルが現れる。失敗を許容する体力は某ＩＴ企業（ハードディスク売ろうとして失敗した）以上に
無いはず。
枯れた技術で新しい遊び方任天堂、最新の技術をハードにつぎ込み規模の経済効果でゲームを提供する
ソニー。島根はＤＮＡとして互換機が好きなようだから、どちらも遊べる互換機でもＲｕｂｙで作りますか？

前段について、県の話であって、商売の話をしてたんじゃないんだけど・・・

後段について、Rubyってゲーム作りやすいの？？
ゲーム機、ソフト無ければタダのゴミ。　古。
と言うより、女房が次の誕生日プレゼントにWiiを買えと五月蠅い。
よって、ゲームについて言えば、女房対策の方が私にとっては重要だ。

それより、今、掃除を怠けてパソコンで遊んでるのばれるとシバかれるので
ホムセン行って水道管の防寒材とポチ袋買ってくる。

>>515
ポチ袋買った、明日からお正月だよ！！
しっかり、周りのおチビさんたちにお年玉やってね。　　じゃぁ〜ね〜　(^^)/~~~~

>>516
>Rubyってゲーム作りやすいの？？
いや、そんな事きいたことない何が強みなのか逆に聞きたい。県のＨＰと入札システムで終わりか？
�煤iシグマ計画）の県庁版となるのかな？

ｗｉｉは体動かすのにいいよ、高齢者でもボーリング（風）などを体験できる。
私も勧めるよ買いなさいとＰＳ３と東芝のテレビを買うと非県民となりそうだし。

女性は・・・いや、金がかかるが忍耐力はつく。一人より人生勉強になると思う。
ｗｉｉは私も来年買う事を認めてもらった、何とかなりそうだ。一緒に買い物する時
必ず欲しそうに見ていたのが功を奏したようだ。
それより世界経済がえらい事になってるが、世俗と離れた生活してると気になるのは
えらいローカルやな。テレビ見て心配してるこっちがばかばかしく思ってきた。

まあ、新年くらいは俗世を忘れて休みますか。よいお年をm(__)m

女房に、金はかかってないけど、
忍耐力は確かに付く。

てなことは、どうでも良くて

良いお年を　　m(_ _)m

正月おめ。

あけおめ

さて、おみくじは

たぶんRubyはうまくいかないよ
Windowsが主流になっているのにMacとか
使えといっているようなものだと思う

久しぶりにチームウェアのフォーラムを覗いたら
ジークが元気に活躍してた。
こっちは見限ったの？

>>521
かもしれないが、成功してくれると嬉しい。
あとは、県として資源をどの程度どのように配分するかの判断。

>>522
ジークって何？？

そうか、今スレになってからこの名が使われた事はなかったか。
いいんだ、忘れてくれ。興味があるなら過去スレを検索。

>>522
俺も久々に覗いたらジークがカキコしててビックリした。
あっちには書かないだろうと思ってたので。

でも書きっぷりはココと一緒だね。

>>524
センプラじゃないので過去スレみれない。

ここを巣にしてる人が、チームウェアにカキコしてるってこと？？

そのようですね。

出雲ソバ成分で流感抑制　県の研究者３人が特許権
うがい液活用などに道
（2009年1月12日 読売新聞）
http://www.yomiuri.co.jp/e-japan/shimane/news/20090111-OYT8T00519.htm

>県保健環境科学研究所（松江市西浜佐陀町）などの研究者３人

>実験では、インフルエンザウイルスを培養したシャーレに、出雲ソバの葉や殻から抽出したエタノール
>抽出物を投入。７２時間後に顕微鏡で確認したところ、ウイルスの増殖はほぼ抑えられていた。このため、
>抽出物の成分を調べた結果、ポリフェノールの一種である「クロロゲン酸誘導体」が含まれていることを突き
>止めた。


「インフルエンザウイルスを培養したシャーレ」（笑）
「顕微鏡で確認したところ、ウイルスの増殖はほぼ抑えられていた」（笑）

人ウイルスの人細胞培養で、電子顕微鏡を使ってるならわかる。だが・・・
まさか、光学顕微鏡で寒天培地でウイルス研究やってるわけじゃないよな。

ウイルス≠バクテリア
http://science6.2ch.net/test/read.cgi/life/1170930654/179-180

トンデモなお馬鹿、さもなくば相当人をなめた詐欺師ペテン師衆。


「自分がついた嘘を自分自身が信じてしまう」
http://www3.diary.ne.jp/logdisp.cgi?user=312071&log=20061029
「息を吐くように嘘をつく」
http://www.rondan.co.jp/html/mail/0810/081024-21.html
「しらばっくれてろ」「口裏合わせとけ」
http://www.mypress.jp/v2_writers/hirosan/story/?story_id=1513142
http://www.mypress.jp/v2_writers/hirosan/story/?story_id=1170865

だから何なの？

エセ科学いんちき研究で公金鷺。

http://www3.pref.shimane.jp/hokanken/kensaku/pdf.asp?id=5418

これのこと？
詳しくは、知らない。

ジークって林のこと？

>>516
ライスマウンテンさん、ジュン太郎の面子まるつぶれだぞ。下手したら人事課もな。ＩＢＭでは博物館にしかない物を使える事を
自慢している行政管理Ｇには、もともと面子などでかいだけだから大きな機械が好きなんだけどね。ＦのＧＳでも買うのかなｗ
（罰則）第60条　左の各号の一に該当する者は、１年以下の懲役又は３万円以下の罰金に処する。
1．第13条の規定に違反して差別をした者

【電機】富士通：自社PC購入、社員10万人に訴え…08年度の製品出荷、前年度を下回ることが確実に [09/01/20]
1 ：明鏡止水φ ★ ：2009/01/20(火) 07:15:50 ID:???
　自社製のパソコンや携帯電話の販売を支えようと、富士通がグループを含め国内約10万人の社員に自社製品の購入を呼び掛けている。
　景気悪化で消費が落ち込む中、2008年度の製品出荷が前年度を下回ることが確実となったための苦肉の策だ。
　野副州旦(のぞえくにあき)社長が最近、｢自分たちの会社を自分たちで守ろう。グループ全員が集まれば大きな力になる｣、｢Buy　FUJITSU
(富士通製品を買おう)｣と呼び掛けるメールを社員に送った。
　携帯電話とパソコンの購入の検討を“お願い”しているが、同社では｢強制的に購入を求めるものではない｣と説明している。
　企業向けの製品に比べ、パソコンや携帯電話の販売は消費不振の影響を受けやすい。特に携帯電話は、端末価格の中心が3万〜5万円台に値上がりした影響もあり、
同社は08年度の出荷台数が前年度比2割減になると予想している。

>>619
その通り。成果主義という馴れ合いの世界。形式だけ先行して本質が機能してない。ちゃんと成果で評価するのは一部のグループ会社だけ。
それ以外は無条件でそこそこ良い評価をもらえる富士通本体。または年功序列で評価が決まるグループ会社。という感じ。
知り合いは上司から『上の社員がいるからこの評価で我慢して』と言われたらしい。だから若くて優秀な奴ほど辞めていく。結果、技術力が低下する。
そんなだから東証みたいな恥ずかしいミスをするんだ。

（問）能力不足職員についての対応は誰が行っているのか伺う。
（答）次に、職務遂行能力を十分に発揮できない職員への対応についてお答えします。
　職員がその能力を十分に発揮できるよう、所属長は日常の職務を通じて部下職員への指導等を行っていますが、
特に人事上の特別な措置が必要であるとして、所属長からの報告を受け、支援が必要と認定した職員については、
所属と人事課が連携して対応しています。←　はあ？本人を目の前にそう言えるんだな。今度来れられた時、そう言ってみそ。
所属長は２回しか直接会ったことないけど。
　　 てか、Ｃ長の失敗は「宿の善し悪しを、宿屋の主人に尋ねる」点。まあ、新プリンター名前は大好きな会社
だけど、プリンター事業から撤退してるからな、念のため。パソコン小僧さんｗ

支援対象とした職員には、個別の支援計画を作成し、達成目標を具体的に設定することや、研修の受講機会を与えることなどを行っています。
また、その成果については、定期的に確認し、直接、本人に面接して伝達することとしています。←　
総務○○○○、Ｃ長の前で行政管理Ｇが「お前は行く先がないぞ」といったり人事Ｇが「どうするつもりなんだ」というのが本人への伝達か？
　　てか、昇給の通知まで、本人との面接なんかしたことないじゃん。言葉使いに協調性が見られないぞ家○さん。
　　「全国で一番給与が低いです」「５００人削減のつもりでしたが、１５００人削減にします」とか縮小均衡しか出来ないのは、「能力を十部に
　　発揮できない」証左だと思うがどう思うんだ今度会うときできれば聞かせて欲しい。

>>534
ジーク？

>>535
とりあえず、タイトルが文章になっているのは９割方ジーク。
内容的に人事、情報政策、FJに噛み付くのは９割９分ジーク。

…昔、アソコに座ってたんだけどね…

>>536
サンクス
ってことはＨ野？

サンクスはコンビニではないのか。

コレコレ、
名前出しちゃ、ダメ。

ジークって、相当知的レベル高いと思うよ。
これだけ執拗に攻撃的レスを繰り返しながらユーモアを失わないのは、
普通なかなかできることじゃない。
こういう人が閑職巡りさせられてるのは心底もったいないと思うなあ。
たぶん、潜在的なシンパは結構いるはず。

もうちょっと上手に対人関係がこなせてたらね・・・

溺れてるライバルに・・・

>>541
「金持ち父さん、貧乏父さん」筑摩書房　ロバート・キヨサト　シャロン・レクター著
Ｐ１２１より

「私のビジネスは何だと思うかね？」
学生たちはまた笑った。しばらくしてから学生の一人が思いきって大声で言った。「レイ、あなたが
ハンバーガーを売っていることは世界中の人が知ってますよ」
レイはにやりとした。「そう言うだろうと思ったよ」わずかに間をおいてからレイは続けた。
「いいかい、私のビジネスはハンバーガーを売ることじゃない。不動産業だよ」
・・・続く

巧いね。

チームウェアへの書き込み、消されちゃったね

消したのか、消させられたのか、消されたのか。同意も無く消されたなら
大問題だな。

フツーの掲示板サービスと違って、
運営者と利用者は事業者−顧客関係ではないからねえ。
問題ではあっても「大」問題とまでいえるかどうか。

溺れてるライバル云々は、
本人も書いていたように「考え方のひとつ」ではある。
隣県との関係の問題も分かるが、
狭量・拙速に消してしまうのではなくて
ちゃんとその考え方の是非を議論検討する過程があっても良かったのじゃなかろーか。
自治体同士の関係を考えるいい刺激になったかもね。

同意もなく消されてたとしても、さほど問題になるとも思わないが。

是非の議論？
議論するほどの価値ある書き込みには見えなかったが。

>>521
あの年から学ぶべき教訓は多いが、その一つは、いまとなっては実に明白である。
将来は予測可能だと思い上がった人ほど悲惨な末路をたどった、ということだ。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　大暴落１９２９　ＢＹ　ジョン.Ｋ.ガルブレイズ
http://www.yomiuri.co.jp/e-japan/shimane/news/20090128-OYT8T00943.htm
すでに臨時職員の採用を発表した自治体が多い中、今のタイミングになったことに人事課担当者は、「労働局とそれなりに
対応をしてきたが、やはり直接雇用も必要だと判断した。メールなどで県民から要望もあった」と説明した。

（2009年1月29日 読売新聞）

>>521 ×
>>547 ○

人事考課の話？？？

人事考課のために仕事をしているわけじゃなし。
なんで、人事考課が出てくるの？？

>>550
他の自治体がすでに発表しているなか今のタイミングで発表したことについて
「人事課担当者」は「労働局」とそれなりに対応してきた。につい反応しただけ。
他意は無いよ。２０世紀の巨人ガルブレイズ（背が高いのでも有名）の言葉を忘れな
ければ。
例えばドイツだと太陽光分野で働ける技能を政府が教えているそうだ。（一人
当たり３５万円、ちなみにイギリスは風力だそう）。お隣韓国は国が破綻したとき文
書を電子化する作業を若者にさせた。（電子政府も実は人海戦術だというお手本）
島根も農業・林業だけでは人が来ないのならプラス・ワンをすればいいと思うけどね。

将来は予測可能だと思い上がった人ほど悲惨な末路をたどった、ということだ。

知的レベルが高いか・・・？
そうは思わんが。
所詮書いていることは自分の意見ではなく、どこかからの引用だろ？

>>552
そうだよ。引用はそれなりに読んでないとできないけないと思うけど・・・・引用の場合そう書いてなかった？

>につい反応しただけ
つい、反応しちゃ駄目。
そもそも、マスコミが真実を報道しているという保証がないのは、昔から。
（現実の一面）

＞プラス・ワン
問題は、ここ。
みんな、最も有効なプラスワンが見いだせないで苦労している。
だれも、将来が簡単に予測可能なんて思っていない。
過ぎ去った過去を批判するのは簡単だと言うことは知っているが。

まずは、自分が出来ることからやってみる。

公務員に人事考課はなじまないと思うよ。
何でもかんでも民間のまねをしたら良いというものではない。

父が転勤になったことがあります

キレイでいいところでした

そんな父は現在不倫をしていますが…
（これを処罰してくれないかなぁ？）

The Independent 2009年1月11日　記事紹介
フランス政府
子どもへの携帯電話広告を禁止
携帯電話使用によるがんリスク増大の恐れが高まる中で放射レベルも制限か
http://society6.2ch.net/test/read.cgi/hikari/1159962996/381

欧州議会が無線（携帯含む）など電磁波の厳格規制を採決
http://gimpo.2ch.net/test/read.cgi/yuusen/1219048423/198-

ジーク

引用じゃなくて、ただのコピペｗ

>>559
平成２０年度１０大ニュースに針の使いまわしやＰＴＡ会計のお金を書いてないどこかに比べればましかと。そのへん、どうよ。
（てか、１０大ニュース止めたんでは？）
あ、不祥事のたびに頭を下げる担当が変わる某○事課さん。会見の時手悪さしてた人もいたけど、奨学金の会見でひたすら顔を
そむけて関係ないそぶりもねー。評価をするトップがあれだと、今年から一般の人も評価されるの不安になると思ういますよ。
長がでるとは兵隊がちょうど採用面接の用意でいなかったのかな？

ド田舎三流県庁のスレッドは、ここのようですね

こんな県庁なくなったって、日本国家にとっては、問題なし♪

怠惰な島根県職員のせいで看護学生らへの奨学金約１億8500万円分未回収
http://gimpo.2ch.net/test/read.cgi/dqnplus/1235035090/

なんで県職員が批判されるんだよ。悪いのは踏み倒した奴だろ。

（釣果観察中）

>>565
http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1235722879/l50#tag1001
【島根】県立高校8校「授業料未納なら卒業証書渡しません」　県教委「不適切。未納を理由に卒業証書授与拒めない」　

1 ：西独逸φ ★ ：2009/02/27(金) 17:21:19 ID:???0
島根県安来市の県立安来高校が１月、３年生約１５０人すべての保護者に、授業料などが未納の場合は
「卒業証書をお渡しできません」と告げる文書を出した。これを知った県教委が県立４４高校を調べたところ、
ほかに７校が同様の対応をとっていることが判明。
県教委は２６日、「未納を理由に卒業証書の授与を拒むことはできない」と全県立高校に通知した。

997 ：名無しさん＠九周年 ：2009/02/28(土) 17:08:09 ID:awgHZlU90
どうせ県民の金だ、俺は痛くも痒くもない　−県教委−


998 ：名無しさん＠九周年 ：2009/02/28(土) 17:09:39 ID:3zD+TSinO
(´･ω･｀)


999 ：名無しさん＠九周年 ：2009/02/28(土) 17:09:56 ID:hpIMFF5k0
きちんと一軒一軒裁判に訴えて差し押さえをするのは適法ですよね。


1000 ：名無しさん＠九周年 ：2009/02/28(土) 17:10:34 ID:NgguZ9980



1001 ：１００１ ：Over 1000 Thread
このスレッドは１０００を超えました。
もう書けないので、新しいスレッドを立ててくださいです。。。

>>565
【島根】県立高校8校「授業料未納なら卒業証書渡しません」　県教委「不適切。未納を理由に卒業証書授与拒めない」★２

1 ： ◆PENGUINqqM ＠お元気で！φ ★ ：2009/03/01(日) 09:07:12 ID:???0

島根県安来市の県立安来高校が１月、３年生約１５０人すべての保護者に、授業料などが未納の場合は
「卒業証書をお渡しできません」と告げる文書を出した。これを知った県教委が県立４４高校を調べたところ、
ほかに７校が同様の対応をとっていることが判明。
県教委は２６日、「未納を理由に卒業証書の授与を拒むことはできない」と全県立高校に通知した。

クソ田舎

消えてなくなれ！

選択 2009年3月号

●「三月危機説」まで出るジリ貧富士通　─　リストラも出来ないほどの資金不足

９．管理監督者処分 平成13 年度以降で「看護学生修学資金」「理学療法士及び作業療
法士修学資金」の貸付金管理に対する管理監督責任について処分し
た。
また、平成６年度以降で「医学生等修学資金」の貸付金管理に対
する、課長以上の管理監督責任について処分した。
〔以下の職名は、当時の職名〕
・健康福祉部長 １名（訓告（知事））
・健康福祉部次長 ２名（訓告（知事等））
・医療対策課長 ３名（訓告（知事））
・医療対策課担当課長補佐 ２名（訓告（部長））
・医療対策課担当グループリーダー ２名（訓告（部長））
・医療対策課担当係長 ２名（訓告（部長））

平成21 年３月５日
健康福祉部 医療対策課
「医学生等修学資金貸付金」にかかる未処理案件について
１．状 況
・｢医学生及び歯科医学生修学資金貸付金｣（S４４年度創設、S５９年度最終貸付）に関し、返
還免除決定などの貸付金管理事務が行われていなかった。
・未処理件数 １４件 （貸与額 ５１，３６０千円）
<内訳> ・免除となるもの １１件
・返還となるもの ３件 （要返還額 ４，１００千円)
２．原因等
・平成６年度以降の事務処理がなされていない。（台帳の手入れなし、処理記録がない）
３．対 応
・卒業後の県内での勤務状況等を確認の上で、免除決定、返還決定等の手続きを行う。
・現行の奨学金貸与制度の運用において、同様な事態を生じないよう、台帳やマニュアルの整
備、チェック体制の構築などを行い、適正な事務処理に万全を期す。

だから行かない　ｂｙ　人事Ｇ　・・・　東庁舎ぐらい行ったほうがいいんじゃないかな？

隠す体質　変わらぬまま　
　記者から「載らなければ発表しないつもりだったのか」と追及された県は、「内容がわからないケースが６件あり、
解明してから発表するつもりだった」と釈明しましたが、いつ解明されるのか保証はなく、隠し続けようとしていたと
受け止められかねません。
　県は昨年、採血器具使い回し問題でも情報の扱いを誤り、「今後は速やかに情報を公開する」と誓ったマニュアルを
年末に作成しました。なぜ同じような事が繰り返されるのでしょう。
　ある企業の有能な広報ウーマンが言っていました。「会社にとって都合の悪いことも、いいことと同じくらいに速やかに
公表する。それを繰り返すことで、メディアにこちらの情報を信頼してもらえ、正確に書いてもらえる。結局、会社のために
なるんです」と。彼女のような発想は、県にはできないのでしょうか。（辻本洋子）
（2009年2月22日 読売新聞）
http://www.yomiuri.co.jp/e-japan/shimane/feature/matue1217075968124_02/news/20090221-OYT8T00865.htm

カイゼンを改善したがいいと思う。

>>573
カイゼンをアンケートしたところ半数以上の人が効果ありと回答してます。




意見を見ると、そう思え(ry

14 ：名刺は切らしておりまして ：2009/03/13(金) 09:32:12 ID:1meWtBUa
いつも富士通ってこうだね。
いきなり下請けに10%値切りしてひんしゅく買った上に、自分が今度
同様の理屈で値切られたり。
業績が悪いのは、働かない社員のせいというアホ社長がいたり。
給与カットを打開策にしたり。

富士通に入社したい奴なんているんだろうか。

15 ：名刺は切らしておりまして ：2009/03/13(金) 09:39:06 ID:PBbB8H+q
富士通って本当企業イメージ悪い
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1236896451/

テレビ業界が赤字でＴＢＳがストした事は






教育庁では秘密となっている

ジークのカキコ、また削除されてる
懲りんなあw

>>577
でお前は１０万円分何か買ったのか？

Ｆの者がと思ったが、ＦはＦでもＦ○ 篤か
正体は>>577

削除された前か後に理由を告げられてるの？　＞ジーク

>>579
くだらない質問だ

黙ってしろ！話はしない！取引はしない
がライスマウンテンのやり方

言わずもがな

>>579
まあ消されはしたけど、県の３役のうち一人は
テレビ局が赤字で不動産で黒字のＴＢＳですら
職員がストをしたことを知らないらしい。
新聞くらいは読まれた方が恥かかないかと。
あと、エンマさまが地獄云々は感情で評論家じゃないよね。
偉い人の考えもそれを選ぶ人事も良く分からんW

愛媛県松山市です　パワハラ鬱が原因で死にたいです

企業特集 富士通 159P

富士通とて、グローバル化に遅れた訳ではない。企業の
基幹システムがメインフレームだった８０年代は
コスト競争に優れた製品を海外に展開し、世界各地に
拠点を築いた。ところが、基幹システムのオープン化に
よって海外市場での競争力は失われていった。

ところで、一括調達パソコンはなぜノートなんでしょう。
同じスペックならデスクトップの方が安く済ませれると思うのですが。

>>584
つ入札

今回は東がＮだから西は絵炭でＦかと思ったら
Ｈ系がＨはＨでもＨＰを入れておべた。価格勝負
すらできないなら、もうノートでなくて良いかも。でも、メンテだと一体のノートが楽だよ！

日経　３月２８日１３面
ＮＥＣ海外完全撤退東南ア生産・販売、７月中止
ＮＥＣは今夏をめどに欧州からも撤退する方針で
１９８１年から続いていた海外でのパソコン事業は幕を
下ろすことになる。
トップに聞く
アドバンテストは半導体市場の急激な市場縮小に
対応し、従業員の約４分の１を削減する。

横領しまくりなどで開き直って｢罰則無いんだからしょうがないやんｗ｣とか今だ事件がスルーされてるから不思議でつhttp://www.yomiuri.co.jp/e-japan/shimane/news/20090325-OYT8T01069.htm

２１年度予算は外郭団体の補助金が粗方カットされる中で
県幹部が天下り先としてどの団体を残すつもりなのかがよく分かった。

国からの補助金で地方負担9割バック、土木部バブル再来。

それだけ、必要とされてるという事じゃないの？

>>590
必要だから作られた。しかし、「今の財政では」とか「今後の歳入を考えると」
とか頭に付けた場合、いくつ残るか？
>>588はそれを言いたかったかと。

また、損失がorz

島根ワイド : 制度融資の損失補償が急増
　不況で貸し付け実績が急伸している島根県の中小企業向け制度融資で、企業が借入金を返済できなくなったときに、
県が負担する損失補償の金額が、二〇〇九年度は前年度比２４・７％増の十二億六千四百万円と、過去二十年間で
最高額に膨らむことが分かった。企業の経営破綻（はたん）の拡大が主因。負担はさらに増える恐れもあり、健全化
を目指す県財政への影響が懸念される。
損失補償額は、企業倒産の拡大と連動して増え、〇七年度は五億九千六百万円、〇八年度が十億千四百万円と、それぞれ前年度の２倍近くに増加。〇九年度当初予算では、〇五年度の三・六倍の水準にまで膨らんだ。
　一方、〇八年度は県制度融資の貸付総額も大幅に伸び、過去最高の七百五十六億円を記録。制度融資が企業の資金繰りを支え、今年に入って県内の倒産件数は減少しているものの、今後、景気減速が進み、貸付先の経営が悪化すると、損失補償が膨らむ恐れもある。
　県は〇九年度当初予算で、制度融資の貸付枠を前年度当初比で二百億円拡充。企業の資金繰り対策の強化という「アクセル」を踏み込む一方、経営革新や産業振興の支援策をてこ入れし、地域経済の低迷と損失補償金の増加に「ブレーキ」をかける、難しいかじ取りを迫られる。
('09/04/08 無断転載禁止)
http://www.sanin-chuo.co.jp/news/modules/news/article.php?storyid=511302004

これ、取り上げてる議員さんいたけど、批判すると鬼みたいに叩かれるんだってね。
結局借り手のモラルに頼るしかないのか。

　パートのオバサン　　　　　　　　　　　　　寄生虫

�@仕事が速い　　　　　　　　　　⇔　　�@仕事しない
�A給料安くても手を抜かない　⇔　　�A毎日が日曜日
�B周りと協調するように工夫する⇔　　�B態度が高圧的で独りよがり

　ＳＥ　　　　　　　　　　　　　　　Ｓヨ
仕事の研鑽に努める　　　　　　　藤原大明神を作って楽しむ
周りと協調することに努める　　　気に入らないと馬面をして楽しむ
業務を学びシステムの役に立てる　空いた時間はガンダムのプラモなどプライベート時間と思ってる

　　　一般職　　　　　　　　　　管理職
奨学金で手を抜いた　　　　　　謝罪する
　　　　↓　　　　　　　　　　　↓
どこかへ転勤　　　　　　　　　昇進

課税で不正をしてしまった　　　頭を下げたら上が退職
　　　　↓　　　　　　　　　　　　　↓
どこかへ転勤　　　　　　　　　本町○税課長に昇進

　　　　　　　　　　　　　　　課長の弁当を片づけていた　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　↓
　　　　　　　　　　　　　　　本町○○納税に（これからは課税○長の弁当を片づけるつもりです）
　　　　　　　　　　　　　　

今年の特徴

　　税長
　　↓
　事務長

県職員の出身高校で一番多いのはどこですか。

>>598
合併はできなかったけど、偉い人々とこの財政難の中月餅餅を持ち帰って昇進した
私が答えマース。答えはサーバーを２倍にした人に教えマース。置く場所は東部だけ
じゃ目立てないのでグラントワにガラス張りにしておきマース。サーバーは島根では
ホスト（主人）と呼ぶ事にしまーす。さー、私の言う事を聞きなさーい。（聞かないと
顔で笑って後からばっさり）
富士通は低価格サーバー『PCサーバー』の2010年世界販売を、50万台とする計画を発表した。世界シェア7％、国内同30％を目指すという。2008年実績は27万台。

嘘の成果主義辞めようぜ。
意味無いもの。

成果ではなく好き嫌いで評価を決めてるだけなのに、
目標設定とか面談とか無駄な時間でしかないじゃん。

上司と納得いくまで話をなんて糞人事は言うけど、そんなのしたら
殴り合いになるぜ。
ろくに話も聞かずあらかじめ評価を決めて面談する上司ばかり。
結果しか見ないし、お気に入りに高評価を付けるために
平気で気に入らない奴の評価を下げるしな。

会社全体で壮大な無駄だよ。
エコなんとか運動の一環で廃止しろ。

ろくに話も聞かずあらかじめ評価を決めて面談する上司ばかり。
結果しか見ないし、お気に入りに高評価を付けるために
平気で気に入らない奴の評価を下げるしな。

平成２０年１１月２１日
総務部人事課
職員の処分について
このことについて、下記のとおり処分を行ったのでその概要を公表する。
記

９．関係者の処分 所長 口頭注意（部長）
担当部長 訓告（部長）
担当グループ課長（H19 当時） 訓告（部長）

>>600
（顎に両手をついて、にやりと笑って）人事Ｇ反論

人事Ｇ　私は全職員の事を本庁にいながらにして分かるから、決して不公平な
　　　　人事はありえない。木次で一人で課税をした経験は処分を取り消すのに
　　　　十分な理由なのだ。今の県を一人で課税できるのは木次の教えを受けた
　　　　者しかいないのだ。（ワシにやらせたらお前ら御仕舞だと一子相伝）ら
　　　　しいからな。
　　　　同じく木次で一人で徴収する技を受けた者も必要なので用意した。
　　　　（課税のサポートに弁当の片付けもしてくれるだろうしな）

人事には間違いなし無誤謬なのだよ、まして人事Ｇに間違いなし。

人事Ｇ　両方だよ、全知全能の私をも超える存在。行くまでも無く、私はすべてが
　　　　分かるからな。

評価シートで公平な人事していると俺の目を見ていえるよな人事Ｇ。
言い忘れた、逃げるなよ！


正当な納税者への課税及
び納税時期が平成２０年度まで遅れてしまった。
また、平成２０年４月に処理した自動車税の課税保留１件に
おいても、上司の指示を受けずに処理を進めた。
６．処分内容 減給１／１０ ３月
７．発 令 日 平成２０年１１月２１日

担当グループ課長（H20 当時）がパソコン小僧に吹き込んだ事は分かる。
それがいかに間違いか、本庁まで行って確かめて小僧さんに教えてあげて。
木次が課税か徴収か？真実は一つしかないのだから。
自分はすべて分かってると思ってる人事Ｇはねー。

本当に内部の人間が書き込んでるのか？

>>605
それはあまり気にすることでは無い。新人事制度になったら、所長、部長
は処分されても処分が行われない人が存在する事。
今年から一般にも評価制度を導入しますと言ってるが、例外処分はそれから
でも良かったのではなかったかな。
無誤謬の人事Ｇ

頼むから、普通に仕事してくれ。
優秀でなくて良いから、普通で良いから。

頼む。

>>607 これで一般にも評価制度いれるんだよね、すべての職員の評価できるんだ
平成２０年１１月２１日
総務部人事課
職員の処分について
このことについて、下記のとおり処分を行ったのでその概要を公表する。
記

９．関係者の処分 所長 口頭注意（部長）
担当部長 訓告（部長）
担当グループ課長（H19 当時） 訓告（部長）

評価シート無くとも、すべての職員を分かる　ｂｙ　人事Ｇ







なら、評価シート要らないのでは?

>>607
私も自分の事を書かれた文書を人事で
聞いておべた。あれではめちゃくちゃな
仕事ぶりと判定委員会も思うわな
書き方がひどい。行政管理が紙でくれるそうだから
みんなにも読めるようにしよう。私は紙を
通路によく落とすからｗみんな読んでね
しかし、病気で休みがちたが、当局の望む。
報告書を書いて勧奨退職を免れるとは。
我が身がかわいいですかＧ課長

頭のおかしくない人の書き込みを希望します。

>>611
頑張れ! >>611 >>611 頑張れ!

裏企画納税の応援
表でも披露したらゴマスリッシュ

次のメインフレーム、ＣＰＵがスパークだけど。
どうする島根？

なんか頭のおかしい粘着がいるな

うちの新人はそこそこ使えるけど、他はどうだ？

ボーナスカットされるかなぁ･･･

そこで行動ハガキですよ

ボーナスカットは不可避の情勢

ボーナスカットは
ほんとに　つらい
やめてください<m(__)m>

【島根/鳥取】「現時点で臨時勧告すべき状況とは言い難い。今秋に判断」　県職員今夏ボーナス減額の臨時勧告見送り
http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1242113858/

うむ、賢明な判断だ。
すでに引下げ勧告を出した他の地域の人事委など、ろくにデータの分析もせずに
「国が下げたからウチも下げておけばどこからも文句は出まい」と安易に引下げ勧告を出した所も多いと聞く。

民間とバランスさせることを趣旨としている以上、民間に著しい減額の要素が認められなければ公務員を減額する理由にはならない。

一応ご報告しておきますね。

297 名前：名無しさん＠九周年[sage] 投稿日：2009/05/24(日) 19:10:51 ID:5mxMFM9d0
民主党が政権とって永住外国人の地方参政権が認められたら在日が島根移住して行政に人送り込んで
竹島放棄させるので日本人はそれまでがんばって持論を主張してればいいんですよ

http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1243070709/
　

島根もありそうだね。違法コピー

国際金融と地方経済について議論する（上）
http://business.nikkeibp.co.jp/article /money/20090527/195825/?top

地方の公共事業は必要。「田舎ごこち」全国な書店で販売と知事自らアピール。
http://business.nikkeibp.co.jp/article/money/20090528/195958/?top

今日の新聞の記事はなんだや
誰だや当事の行政管理Ｇは辞めさせれやと回りでも言ってるで
給与Ｇ（Ｈ２０当事）も給与明細の裏のように白くなってるわ

山口県赤十字血液センターでの非人道的な体験。

山口県赤十字血液センターでの事。
看護師の原田係長にお伺いしたい。
貴女は、自分の血管が充分に浮かんでいないにも構わず、強引に針を刺しましたね？
痛いと言っても、無視して機械の方ばかり見ていましたね？
原田係長のミスにもかかわらず、他人事みたいにこう言いましたね？
しかも、笑顔でこう言いましたね？
「じゃあ、今回の分つけときますからね。」
自分は回数の為に献血しているのではありませんし、
普通は謝罪するのでは？あなたのミスでしょ？
で？何で笑顔なの？ミスして笑えるわけ？
ミスも不可抗力なら仕方無いけど、防げたわけでしょ？
腕を暖めてるとか、キツク腕を縛るとか。
それと、待合室で痛がってる時、貴女は何をしていました？
ニヤニヤ笑いながら、ベットメイクしてたでしょ？
原田係長のミスでしょ？ご自分でフォローするのが筋では？
おかげで、３日も右腕が使い物になりませんでした。
仕事にも支障がありました。同僚にも迷惑かけました。
普通は電話でもかけてきて状態確認するのでは？
まったく呆れました。

澄田前島根県知事が死去

前島根県知事の澄田信義（すみた・のぶよし）氏が１３日午後９時１６分、内臓疾患のため、松江市内の病院で死去した。
７４歳。自宅は松江市北堀町７８−３。通夜は１５日午後６時から松江市東津田町１６４０−５のハクアイ会館で、
葬儀は１６日午後１時から同会館で、それぞれ、近親者で営まれる。喪主は長男で、旭硝子京浜工場総務グループリーダーの
澄田敏（さとし）氏。後日、お別れの会が開かれる予定。

デクモ市は無駄銭を使って設置しまくった青色街灯の名誉を守るためにこれ以上犯罪は増やせない
　　　　　　　　　　　↓
少々の事は目を瞑って捕まえない
　　　　　　　　　　　↓
珍走放置で少年犯罪まみれ

143 名前：名無しさん＠そうだドライブへ行こう[] 投稿日：2009/06/19(金) 10:15:47 ID:FqbRQIkp0
出雲の珍走って轢き殺してもこっちは罪にならないよな？
事故でも１００対０になるのはセンターラインオーバーと追突と信号無視
奴らは共同危険行為で完全道路交通法無視だから轢き殺してもこっちは過失ゼロと

犯罪カウント増加阻止のために何もせず泳がせてる糞デクモ署にもう我慢ならんわ

損害賠償に納得がいきません。

５００万程度の金額で何で１３０万余の利子が付くのか？
又何でその利子を税金で支払わなければならないか
とても民間企業では考えられない。民間であれば、
厳しい事務所ではおそらく担当者、担当長等々の責任を
追求されると思われる。記者会見で担当者が「ごめんなさい」
と頭を下げればすむ問題じゃない。歴代の担当者、
担当長等々の責任はどうなっているのか。説明がまるっきり
無いので納得がいかない。給料泥棒と言われても
仕方が無いのではないか。

木次課税Ｇ はあ、ワシも部下のやった事を
大目にみてもらった事で今の地位があるけん。
はぁ、税がええいやいいが。
そんなこと気にしたらやれまー。


木次弁当回収企画員 僕の意見を言うと。
　課税Ｇの言う通りだと思います。あ、課長！
　昼の弁当片付けておきますね。

市民Ａ さあ、今日はクリーンまつえの日だ（棒読み）
今日も宍道湖をみんなで協調して清掃しよう（棒読み）

市民Ｂ おい、大変だが。誰ぞ先に清掃しちょー者がおって
宍道湖周辺が片付いてるがー。（棒読み）


○松江市からのお知らせ
日頃より市の清掃活動には積極的なご協力を賜り、感謝しますね。
　できれば、協調性をもって本日にして頂けると県民にも、
努力が伝わったと思いますよ。協調性の人事Ｇさん。

追伸　内部に公開した人事のボランティア写真。何処にいっったの？

日経ビジネス語録
右肩上がりを頑なに信じたが故に固定費は高止まりしたまま。
（中略）ところが危機意識を持っていたのは数人しかいなかった。
ある事業の縮小を経営会議で決めているのに、担当役員が
工場に出向いて「継続が決まった」などと言うことすらあったのです。

一度上がった給料は減らせないよ。

木次課税Ｇ はぁ、当たりまえだわね。木次の力が落ちる
ことはないわね。
はぁ、しかしワシにやらせたら税のお前らは
終わりたからな！


木次弁当回収企画員 まあ、素敵。企画Ｇはつまらん男
なので、こちらも監視してくださいね。

木次課税Ｇ お、お、お。ワシも企画員から企画Ｇがつまらん
男なので、一緒に仕事をしたくありません。
と聞いているので、企画も見張って仕事してる。
来年は企画Ｇの真横で見張るつもりたが〜


木次弁当回収企画員 課税Ｇがいけいけなので、後ろから見られているだけで
助かります。ガオ〜

？

木次課税Ｇ　はぁ、ワシ明日からリーダー研修だけん。企画Ｇが変なことせんよう木次
　　　　　　弁当回収企画員しっかり見はっとけよ。何でも機械を相手に仕事していた
　　　　　　らしい。つまらんの〜！ワシが木次にいた時はの課税も徴収もワシ一人で
　　　　　　やった。なぜ、こんなに自信をもって言うかというとだ。木次での経験が
　　　　　　あるからだが〜。ワシがいない間に決裁を回しても、人事Ｇさんには勝手に
　　　　　　書類を回さんよう言ってあるからな。何しろ浜田での事は人事から大目に
　　　　　　見てもらってるからの。機械ばっかりいじってると企画Ｇのようになるからの。

木次弁当回収企画員　まあ、Ｇ課長ったら御冗談ばっかり。ここにいる女性も大きなコンピューター
　　　　　　　　　　をサーバー（召使）ではなくてホスト（主人）とよんでました。ほんとつまらん
　　　　　　　　　　女です。

木次課税Ｇ　まあ、女性がホスト（主人）に行くのは景気のためにも結構なことだが。しかし、仕事では
　　　　　　サーバー（召使）を使うだが。ま、ワシなら一人でやるガの。だがの、ワシにやらせたら税の
　　　　　　お前らおわりだからな！

毎年5700万円の負担金
•総務省の提唱を受け、県と市町村で「電子申請の共同化」を進めたが、低い利用率と高額な運用経費の問題から、
「やめたい」もしくは「離脱したい」とする市町村が増加し、経費が安いとされる電子申請クラウドへの移行が検討
されるようになっている。
•著しい財政力低下と自治体間の体力格差の増大から、同一歩調を前提とする共同化は採用しがたい状況にあり、
「参加時期も自由」、「離脱も自由」というクラウドを求めるようになっている。
　共同化する理由は「割り勘にすれば安くなる」ということなのだが、参加者全員が満足・納得するようなシステムは
複雑かつ高額でしかなく、「割り勘にしても安くならない」のが現実だ。例えば、すべての自治体が参画している
ネットワークであるLGWANは、共同化システムの代表だが、長崎県はこのネットワークに毎年5700万円の負担金を求められている。
どう考えても高額だ。高額だから激速だとか災害に強いかというとそうでもない。20Mbps程度の速度だし、センター集中型のネット
ワークなため、破壊もしくは故障があれば即無能となる。BCP（事業継続計画）の観点からは「お粗末」と指摘されるような代物だ。
http://www.itmedia.co.jp/enterprise/articles/0907/21/news057.html

>>637

マジかよ。
税金返せよ。

>>638　ネットワーク込でなのでメインフレームはお得かな？パソコンはクラインアント（顧客）から
　　　 ターミナル（端末）なってシンクラインアント（痩せた顧客）になったし。
　　　 ね！ライスマウンテンさん。
特定調達公告　平成２１年８月４日
島根県メインフレーム等運用管理業務委託　一式
落札額　５６,７００，０００円
http://www.pref.shimane.lg.jp/admin/pref/info/kenpou/index.data/2108.pdf