【野中】三洋電機についてPart35【どこよ】

前スレ
【やる気】三洋電機についてPart34【ゼロ】
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過去ｽﾚ
1
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3 http://that.2ch.net/kaden/kako/1046/10463/1046335190.html
4 http://that2.2ch.net/test/read.cgi/kaden/1065355983/
5 http://that3.2ch.net/test/read.cgi/kaden/1082870042/
6 http://that3.2ch.net/test/read.cgi/kaden/1089910507/
7 http://that3.2ch.net/test/read.cgi/kaden/1090642710/
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9 http://that3.2ch.net/test/read.cgi/kaden/1102849531/
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過去ｽﾚ2
11http://that3.2ch.net/test/read.cgi/kaden/1108754674/
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過去ｽﾚ3
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高卒で三洋電機勤務って生きてて恥ずかしくないの？
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三洋電機東京製作所が無くなるって本当たぶんpart8
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【7.1第3の創業イブ】三洋電機について
http://that3.2ch.net/test/read.cgi/kaden/1120137369/
【創立】三洋半導体製造株式会社【８月１日】
http://that3.2ch.net/test/read.cgi/kaden/1122653018/
縁の下の力持ち『SANYO』を応援するスレ♪
http://that3.2ch.net/test/read.cgi/kaden/992534763/
サンヨー壊れないか？
http://that3.2ch.net/test/read.cgi/kaden/999528538/
【SEID】三洋エプソンについて【切り売り】
http://that3.2ch.net/test/read.cgi/kaden/1120403566/

終焉を迎えるまで、見守るのみ。。。

977 ：目のつけ所が名無しさん ：2005/09/20(火) 22:18:52
中内氏死去、ゆかりの関西経済人が死を惜しむ
http://www.nikkei.co.jp/kansai/news/28886.html
>三洋電機の井植敏代表取締役（73）は「自分の信念に基づいて行動する人だったが、
>もう少し人の話を聞くようにしたらよかったのでは」とその強烈な個性を振り返った。

おまえが言うな！！

979 ：目のつけ所が名無しさん ：2005/09/20(火) 22:20:04
http://www.nikkei.co.jp/kansai/news/28886.html

三洋電機の井植敏代表取締役（73）は「自分の信念に基づいて行動する人だったが、
もう少し人の話を聞くようにしたらよかったのでは」とその強烈な個性を振り返った。


もう少し人の話を聞くようにしたらよかったのでは
もう少し人の話を聞くようにしたらよかったのでは
もう少し人の話を聞くようにしたらよかったのでは

ﾃﾗﾜﾛｽ　　おまえ誰のこといってんだよ、認知症ジジイ

977 ：目のつけ所が名無しさん ：2005/09/20(火) 22:18:52
中内氏死去、ゆかりの関西経済人が死を惜しむ
http://www.nikkei.co.jp/kansai/news/28886.html
>三洋電機の井植敏代表取締役（73）は「自分の信念に基づいて行動する人だったが、
>もう少し人の話を聞くようにしたらよかったのでは」とその強烈な個性を振り返った。

おまえが言うな！！

979 ：目のつけ所が名無しさん ：2005/09/20(火) 22:20:04
http://www.nikkei.co.jp/kansai/news/28886.html

三洋電機の井植敏代表取締役（73）は「自分の信念に基づいて行動する人だったが、
もう少し人の話を聞くようにしたらよかったのでは」とその強烈な個性を振り返った。


もう少し人の話を聞くようにしたらよかったのでは
もう少し人の話を聞くようにしたらよかったのでは
もう少し人の話を聞くようにしたらよかったのでは

ﾃﾗﾜﾛｽ　　おまえ誰のこといってんだよ、認知症ジジイ

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　　　　　　　　　　」_─‐､:i'
　 　 ､'~ｨ　　　　　(_,ﾉI'､_):ｧ　 bk´ 〉
　　　i;;;i　　　　　.　!rヮj ,ｨ　　　 〉;;i 　オッケ〜〜〜〜イ
　　　ヽ `ｰ-‐'⌒：:::`ル::::::：r~`（　/　　　
　　　　`‐- ─ﾍ：::::::|:::::::::：ヾ､__,ノ
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　　　　（（　　　/;;;/:::::::《　　　））
　　　　　 　　<;;;l《:::::;;:ヽ
　　　　　 ／ 　 ヽI,r''"^~､

さて、今年も物故者法要の季節だ。

>>10
そういやＨＧって前怪鳥の大学の後輩なんだよな

神戸つぶせ！

>>13
前スレからうぜーんだよ
オレは電池の人間じゃないけど、
電池なんて事業部の人間で新しい電池を開発できるとでもおもってんのか？

オマエ、コミットメント達成できないんだろ
新しい電池を出すとかそんなんだろｗ

>>14 は自分の信念に基づいて行動する人だったが、もう少し人の話を
聞くようにしたらよかったのでは。

コミットメントも糞もあるかいな
あほくさ

中内と前怪鳥では、偉大さが全然違う。

誰に口聞いてるんかと。

中内氏　ダイエーを創業して全国展開した人
前会長　三洋を引き継いで規模縮小した人

調子に乗るなや、ぼけが。

研開イラネ。

元々、三洋は落ちこぼれの集団なんだから、頭使う仕事は向かない。
特許や基盤技術でソニーや松下に勝てるわけないし、今までも他社に先駆けた実績はない。

と事業部堕ちの元見解がひがんでおります

デジタルTVは日本初で出したわけだが。

>19
研開不要は納得いくが、それ以外はは気に入らん。
お前何モンや？松下やソニーかどこかで実績作ったんかお前は？
頭使う仕事にむかないんやったら、お前はどんな仕事しとるんや？
とりあえず釣られときますわ。
あとはよろしく↓

>>18
中内氏　ダイエーを創業して全国展開した人
前会長　三洋を引き継いで規模縮小した人

創業者　井植学校を作り、中内に影響を与えた人でもあり
　　　　　 草葉の陰で、自分の息子の不出来を嘆いている人でもある
　　　　　　

>>23

前会長は　　赤字は拡大させましたがな

故中内氏と井植のバカとは次元が違いすぎるわ。しかし野中のハブ女はどうしたんだろー。やる気、ないと本社では噂になってる。バカボンよりひどい女。逃げるゾこいつ。

社員は世襲と分かって入社してきてるはず、と、ともよは言ってるが、
それはウソだ。
全会長が社長になる前までは家族経営ではあったが世襲ではなかった。
創業者の三兄弟や創業を支えた叩き上げがTOPを固めていたわけだろ。

世襲に踏み出したのは前会長が社長になって、そして今年のJrの社長
就任でそれが確定させた。前会長はファンヒーター事件のドサクサで
社長の座に座った訳だし、創業者はとうに死去していたから世襲とい
う感じはあまりしなかったけどな。

そういう意味では、Jrの出世のレールを引き社長就任が成就した今年が
さにょの世襲元年とも言えるのではないかと思う。

今、さにょの社員の平均年齢は約40才。 つまり半分ぐらいの社員(40以上)
は世襲前提で入社はしてないのだ。前会長が社長就任時は、相当上のレベル
の人間までが

バカ息子

と言っていたから、元々あまりよく思われていなかったんだろうね。
俺たちヒラにはわからんかったけどさ。

20年後にこんな事になるなんて。今更言ってもしかたないけさー

斡旋会社からのハンティングはヒューマン松坂の仕業。
あいつは元々火事川の子飼いだがな、
院卒の技術者が偏差値37の追手門大の薄らバカに
いいようにされているんだからなあ。情けない技術者ばかりだよ。
佐野ていうのはもっと曲者らしいが。

なにか新製品はない訳？
新しいのが思いつかないなら、既存の商品の問題点をあげるとか。

トップをすげ替えないと何を考えても無駄そうだけど。

結局、財産は相続できるけど、
経営能力や人望は相続されないという事を3代にわたって
証明しているんよな。

哀れよのぉ。。。
　　　　＿＿＿
　　 ,;f　　　　　ヽ
　　i:　　　　　　　 i　 　 _.,.,_
　　|　　　,,,,,_　 ,,,,,,|　　///;ﾄ,
　　|r-==（三);（三)　////ﾞlﾞl
　　(.　ヽ　　:::__)..:: } l 　 .i .! |
　 ,,∧ヽ　 ー==　;.　| 　 　| .|
／＼..＼＼＿＿_ !, {　　 .ﾉ.ﾉ
／　 ＼ ＼　　　　../　　 / .|

バカボンの考えてることは会社の存続より一族の存続だから。前の猿社長が嘆いていた。

【携帯】2005年上半期の携帯電話販売台数は前年並み、シェアはNEC、パナソニック、シャープの順
1 ：帝王切開の帝王と呼ばれた医者(051117)φ ★ ：2005/09/20(火) 23:57:59 ID:???
　ガートナー ジャパンは、2005年上半期（1〜6月期）における携帯電話販売台数
の調査結果を発表した。それによれば、2005年上半期の携帯電話販売台数は前
年同期比0.8％減の2,196万台となった。

　同社の調査における2005年上半期の携帯電話販売台数は、前年同期比0.8％減
の2,196万台と、前年同期と比べてほぼ横ばいの水準になった。同社は、第3世代
携帯電話の拡大や、音楽再生機能付き携帯電話が若年層に受け入れられつつある
ものの、前年を上回る水準までには至らなかったとした。

メーカー別では、NEC、パナソニック、シャープの上位3メーカーが約60万台の差で
ひしめき合う。シェアはNEC（16.2％）、パナソニック（15.2％）、シャープ（13.6％）、
三洋電機（11.0％）、富士通（10.0％）の順で、NECとパナソニックは第1四半期と第2四
半期で順位が入れ替わるなど、競争が熾烈になってきているとした。どちらもNTTドコモ
向けの市場で優良顧客層をつかんでおり、販売価格が割安な旧機種の在庫、話題性の
高い新製品の発売タイミングといった要素が、順位を決定づける要素になっているとしている。

引用元
http://k-tai.impress.co.jp/cda/article/news_toppage/25727.html

http://live14.2ch.net/test/read.cgi/wildplus/1127228279/

創業者がかわいそうだ

企業価値を下げた経営陣は責任を取らないの？
株価の上昇は、今の経営陣の努力に関係ないのでは？

社内報で、ともよ会長はいいこと言ってるよ。
働きやすい職場にしてくれるそうだよ。
言いたいこと言っていいそうだよ。
こんな俺でもちっとはがんばってみようと思ったよ。

けど現実が、
営業研修、フレックス凍結、履く靴強制、らぐびー強制応援、
ではなあ．．
急速にやる気失せるよなあ．．

作業服を与える、フレックス凍結、等々。
これらの行為が技術者を見下し、責任を押し付けている象徴。
「あなたより服のセンスも常識も持ち合わせています」と言ってやりたい。

>35
ついでに、「あなたより知識も技術も知性も持ち合わせています」といってやってください。

というか、
「あなたは、外面の良さ以外に何をもってますか」
と聞きたい

トモヨちゃんは三洋電機の株を保有しているのだろうか？

http://k-style.sakura.ne.jp/uploader/src/up5650.mpg

このまま各BUが切り売りされはじめたら、
「三洋〜」って子会社スレでこの板埋め尽くされると思われ。
で、ほとんどのスレが同じ内容で毒づいている可能性があったりね(w

三洋電機経営者は、過去の結果への断裁がまったくない。
つい一年前は、2010年売上げ10兆円計画と、まことに不真面目なことを、まじめ
に公言してた。呆れた！

日本国憲法第２１条
　通信の秘密は、これを侵害してはならない。

刑法　第１３０条　　住居侵入
　正当な理由なく住居侵入した者は、３年以下の懲役又は１０万円以下の罰金に処する
刑法　第１７５条　わいせつ物頒布等
　わいせつな文書、図面その他の者を頒布し、販売し、
又は公然と陳列した者は、２年以下の懲役又は２５０万円以下の罰金もしくは科料に処する。
刑法　第２３０条　
　　公然と事実を指摘して、人の名誉を傷つけた者は、その事実の有無にかかわらず３年以下の懲　
　役もしくは禁固、または５０万円以下の罰金とする。
刑法　１３４条　秘密漏洩罪　
　　医師、弁護士またはこれらの職にある者は理由なく職業上知った他人の秘密を漏らしたときは　　
　６ヶ月以下の懲役又は１０万円以下の罰金に処する。

刑法　第６０条　（共同正犯）
　　二人以上共同して犯罪を実行した者は、
すべて正犯（刑法上の犯罪を犯した者）とする
刑法　第６１条　（教俊）
１、人を教俊して犯罪を実行させた者には、正犯の刑を科する。
刑法　第６２条　（幇助）
１、正犯を幇助した者は、従犯（正犯を助けて行う犯罪）とする。
２、従犯を教俊した者には、従犯の刑を科する。
刑法　第１７７条　（強姦）
　　　暴行又は脅迫を用いて１３歳以上の女子を姦淫した者は、
強姦の罪とし、２年以上の有期懲役に処する。
（集団強姦等）
第178条の２　
２人以上の者が現場において共同して第177条又は
前条第２項の罪を犯したときは、４年以上の有期懲役に処する。
（親告罪）
第180条　
第176条から第178条までの罪及びこれらの罪の未遂罪は、
告訴がなければ公訴を提起することができない。
《改正》平16法156
２　前項の規定は、２人以上の者が現場において
共同して犯した第176条若しくは第178条第１項の罪又はこれらの罪の未遂罪については、適用しない。

（脅迫）
第222条　
生命、身体、自由、名誉又は財産に対し害を加える旨を告知して人を脅迫した者は、
２年以下の懲役又は30万円以下の罰金に処する。
２　親族の生命、身体、自由、名誉又は財産に対し害を加える旨を告知して
人を脅迫した者も、前項と同様とする。

（強要）
第223条　生命、身体、自由、名誉若しくは財産に対し害を加える旨を告知して脅迫し、
又は暴行を用いて、人に義務のないことを行わせ、又は権利の行使を妨害した者は、
３年以下の懲役に処する。
２　親族の生命、身体、自由、名誉又は財産に対し害を加える旨を告知して脅迫し、
人に義務のないことを行わせ、又は権利の行使を妨害した者も、前項と同様とする。
３　前２項の罪の未遂は、罰する。

電気通信事業法　第３条（閲覧の禁止）
　電気通信事業の取扱中の係る通信は、閲覧してはならない。
電気通信事業法　第４条（秘密の保護）
１、電気通信事業者の取扱中に係る通信の秘密は、
侵してはならない。（有線、無線を問わない）
２、電気通信事業に従事する者は、在職中電気通信事業者の
取扱中に係る通信に関して知り得た他人の秘密を守らなければならない。
電気通信事業法　第１０４条
１、電気通信事業者の取扱中に係る通信の秘密を侵した者は、
１年以下の懲役又は３０万以下の罰金に処する。
２、電気通信事業に従事する者が前項の行為をしたときは、
２年以下の懲役又は５０万以下の罰金に処する。

電波法　第１０９条
１、無線局の取扱中に係る無線通信の秘密を漏らし、
又は窃用した者は、１年以下の懲役又は２０万円以下の罰金に処する。
２、無線通信の業務に従事する者がその業務に関し知り得た前項の秘密を漏らし、
又は窃用したときは、２年以下の懲役又は３０万円以下の罰金に処する。
電波法　第４条　無線局の開設違反
電波法　第５９条　
　何人も法律に別段の定めがある場合を除くほか、特定の相手方に対して行われる無線通信を
傍受してもその存在もしくは内容を漏らし、またはこれを盗用してはならない。

有線電気通信法　第９条　
　　有線電気通信の秘密は、侵してはならない。
有線電気通信法　第１４条　
　　第９条の規定に違反して有線電気通信の秘密を侵した者は、
１年以下の懲役または２０万円以下の罰金に処する。

社内報はゴヨウ組合いじょうにゴヨウ新聞て事に気付けよな。バカ社員よ

液晶ＴＶと携帯電話（ドコモ）を買い変える予定なんだが、どこのが
パフォーマンスに優れているの？

>>48
液晶ＴＶ⇒CAPUJO(カプージョ)
携帯電話（ドコモ）⇒SA700iS















以外の機種だねｗ

三洋倒産すれば社会問題やぞ。

絶対潰さないし雇用は保証するから安心してろ。

>>19,20,22
まぁ研開は、社外に顧客を持たないからね。
今、解散して、リストラを断行すべきときかもしれない。

研開の変わりは事業部に新しく、研究部門を作ればよろしい。
必要な人材は、元研開のメンバーを引っ張ってくる。

組合は会社につぶされないし、幹部の雇用だけは守れれるから安心してろ。

>>52
事業部は、人数減らしたり、解散したりすると、すぐに損害に結びつく可能性が大きい
でも研開は解散しても、すぐには損益に影響がない

優れた経営者なら、取るべき道は一つかな

まあ、そのうち誰もいなくなるさ

>>52
今、研開に残ってる香具師なんか使い物になるかよ。
少なくとも３５以上はダメだろう。
デタラメな論文を書いて、上へのうその報告作成し、人とコミュニケーションの取れない
引きこもり野郎しか残ってないよ。
そもそも事業って聞いただけで「はあ？」の世界だよ。
かと思えば、事業部からおこぼれ（残飯）をもらって事業部支援と
ほざくことしかできない。

事業部にも昔はR&Dがあった。この部隊が普通の会社のエンジニアレベル。
見解が少しだけ先を見た開発。その他事業部は言われた事の半分位を何とかこなすレベル。
見解潰して船井路線か？ハイアールに食われるだけだな。
どっちにしろ先は暗いな。

三洋の研究者なんて他社では使い物にならないで。自覚できてる？

会社と戦う価値がある例。
営業研修の香具師必見
↓

川重が係争従業員らと調印 地労委命令の枠外で和解金

　川崎重工業（東京・神戸）と川崎造船（神戸）は２１日、
転勤拒否や組合活動を理由に解雇されたり賃金差別を受けたりしたとして
是正を求めていた従業員ら１７人に和解金を支払うことなどを盛り込んだ協定書に調印した。

　会社側は差額賃金の支払いを命じた兵庫県地方労働委員会の命令を既に受け入れており、
上乗せして和解金を払うのは異例。従業員らは地労委命令による救済は不十分として交渉、
２７年ぶりに決着した。和解金額は明らかにされていない。

　従業員側代理人の弁護士によると、１７人は川重神戸工場からの転勤を拒否し１９７８年に
解雇された１人と、会社の合理化に反対する組合活動をしたとして賃金差別を受けたとする１６人。
一部は退職、ほかは川重の造船部門の分社化で川崎造船の従業員になった。

そうでもないぞ。
引っ張りたい人材は結構いる。



全体の割合からすると極端に少ないが。

59営業研修とは違う。普通の社員への嫌がらせだから

>>57
ここ最近で、見解に目立った業績があるの？

三洋社員（研究者含む）の転職市場に
おける市場価値を分析しているが
希望どおりに転職できるのは１３００人に一人。
厳しい現実を直視せよ。

ドクターを量産していたようだけど
収益に貢献することやってたかなー？
人減らしくらい？

精神に太陽電池の隔離病棟つくったこと。

>>63
二千人に一人くらいじゃないか？
破綻とともに大半が路頭に迷うと思うよ。

リアプロできたじゃん。

ともよネエサンが助けてくれるよ。きっと。信頼してます。ともよネエサン。

株価持ち直したのは、ともよさんのおかげ！

ともたん。雇用守ってね。

ｽﾚﾀｲにある様に、最近存在を感じられないのだが・・>ともよ姉さん

本社の野郎ども。仕事が手に付いてないんじゃないの？

ともよは10・1に降臨すんじゃねぇか？
節目に登場して存在感をアピールするのは独裁者の常套手段だからな。
そんときに見解をクラッシュさせてほしいな。
そんな漏れは見解の人間だったりする。

ともよとJrのしんくがいあ本、社内向けで無料配布中です。
B5フルカラーで2人のアップの写真満載です。

社服といいシールといい、お金の使い道間違えてませんか。

>>73
しかし研究所の無いメーカって、技術ありませんって感じじゃない
カッコわりーよ

ともよたんの万国際７

さにょEVOLUTIONロゴ入りネクストラップも、無料配布です。
でも手帳は有料です。

>>76
事業部に研究所つくりゃいい

っつーかぶっさけ研究所のなくしちゃ将来的にやってけないだろ。
いままともに機能してるかどうかは別として。
一時凌ぎの延命にしかならん

船井にえげつなく買い叩かれるな。あそこはもっとアホだけど金への執着心はすごいからな。

目先のことしか考えられないのは社員も同じか。

ともよってバカボンにかかれてんの？

結局、研究所の存在意義を理解している経営陣がどれくらいいるのかね？
研究所に求めるものは何かがわかってないと切るしかないよ。
ってか研究所って機能してるのか？

ツインバードサンヨー

あのストラップを公私に渡って活用せよと言う通達..

あんなの外で使えるかよ...▄█▀█●

ユピテルサンヨー

社内報で、ともよ会長はいいこと言ってるよ。
社員が働きやすい職場をつくることが、
間接部門のしんくがいあだそうだよ。

けど現実が、
営業研修、フレックス凍結、履く靴強制、らぐびー強制応援、
ではなあ．．
総務人事を一掃してほしいよ．．

モリタサンヨー

>>間接部門のしんくがいあだそうだよ

嘘ばっかり。
間接部門の半分は削減するよ。

>>80,82
もっと論理的に言わないと、見解の存在価値ってやらを
今は無いに等しい

つか解散はしなくていいよ、2/3の人員削減すればさ

>>88
でも、ともよは一番初めに社員全員に公約した
上長を評価する制度の導入すら実現できていない。

本社、見解はほとんどリストラされるようや。ともよ噂言うな。偽善者ぶるな

ここの株何円で買えばおいしい思いができるのかな
社員のみなさんどう思われます？

人員を減らすのはいいけど、また単純な人数割りで減らすんじゃないだろうな。
そんなことされたらうちの部署空中分解するぞｗ

>>94
株なんざ外人連中がオイルマネーを元に買いあさってる。
ここを買うより素直にメガバンク買っとけ。

どう見ても使い道の無さそうなＥＶＯストラップ
まさかロゴマークを表現するには
あの非常識な幅が必要だったってことでつか？

公私共に使っていいんだとさ

じゃどうにもならなくなったときに首つ・・・・

ストラップ使う奴→何でも言った通り動く香具師
ストラップ使わない奴→言う事聞かない香具師
そういう選別につかうんだろう、おそらくk、たぶん、きっと、

ストラップの先端を切り離すと、もとどおり取り付かないんだけど
欠陥品なのかな？

公職選挙法違反

ブランド対策費

１００億円

それがシールやストラップだから　お笑い。

バカ人事総務死に晒せ。

地球環境保護をモチーフにしたブランディングという観点から一言いわせ
てもらうと。無印良品の方が数倍レベルが上だと思う。企画経営部門を全員M
UJIからの出向に変えてらった方がよいのでは？

ストラップの写真を揚げよ。

つか、壊れるストラップとか、メーカーの恥じゃないか。

シールもそうだけど、冷静な判断力を失ってるね。末期症状だ。

小学生レベルだから
ある意味冷静な考えかもね。

シール張るのかっこいい！
ストラップかっけいい〜
って。

次は歴代役員のトレーディングカードだろう

ブランドのやつらって、バカ？

( ﾟДﾟ)y─┛~~

ストラップは社畜の証

ソニー、2007年度までに１万人削減・コスト2000億円圧縮
http://www.nikkei.co.jp/news/main/20050922AT1D2202U22092005.html

天下のソニーでさえコスト圧縮は２０００億（拠点６５→５４、１万人削減）
しか見積もってない。しかも資産売却１２００億。

三洋はどうやって具体的手法も示さず、有利子負債を半減させるんだろ？
しかもわずか３年で。

S○NYなんかと一緒にするなよ。　TOPの質が全然違うだろ。
さにょならできｒ

ぼくらにはともよがついている！
ともよが正しい道を指し示してくれるのさ

おうともよ！

周りに、むかつく奴が多すぎる
あいつら、みんなに嫌われているの気がついてない

喪前こそ、周りから嫌われてるんじゃないか？

今、従業員の間で一番HOTな話題は、
｢今年の冬もばいさにょがあるかどうか？｣
なんだが、実際のところ、どうよ？

ＳＯＮＹのリストラ費用が１００００人で２０００億円。
サニョーは何人でいくらだった？

売りに出している足利と吹上の簿価はどのくらいの資産ですか？

社員に辞めてもらいたいなら、会社都合で割増金ヨコセ！

>>116
かもね、どうでもいいけど
あいつらと今後付き合いたくない

陶製のフレックスなくした梶川は
おさらば
そしてなにが残る？

屍。

異動の表を見て、俺には当たらなかったが、当たった奴に気の毒さを感じた。

キャリアアップ・・・　もはやこの時代に一方的な都合で放り出すのは人殺しと同じだな。


本社役員は地獄に堕ちるんじゃねーか。
日本全体弱ってるよなぁ。
国策が生んだ不幸としか思えない。

ともよちゃんには罪は無いって。
まあ、三洋が潰れようが従業員が野垂れ死にしようが、
サクッと数億の報酬受け取ってハッピーハッピーだし。

ともよ　おれも連れてってくれ

しかし

井植敏って本当に頭がおかしいのではないか？

中内氏についてあんなこと言うなんて尋常じゃない。
この会社遅かれ早かれつぶれるだろうけど、


まさしくこの100年随一無能経営者として「ＴＯＰへ」登りつめるんだろうな。

ボケちまったんだよ！

町工場からやり直す気で、各事業所が奮起するしかないだろう。
見栄っ張りでつくった研究所とか本社とか捨てちゃって。

>>126

>中内氏についてあんなこと言うなんて

詳しく。。


お願いします

>>129
ログさえ読まないとは、君はスキルアップグループへ転籍ですな。

山一證券が飛んだときに、ある子会社の社長は事前に怪しい動きに気が付き、
破綻した後のことを想定して、同業他社に内密に打診していた。そして、破綻が
表面化したら、すぐに会社の社員を全員引き連れて他社へ移籍しちゃいました。
こういうリーダーが、キミらの近くに居ればいいが。

梶川は逝ったけど、嫌がらせは佐野と組合が引き継いだぞ。

「プロジェクトＸ：来年３月で打ち切りへ　ＮＨＫ」

http://www.mainichi-msn.co.jp/shakai/wadai/news/20050923k0000m040027000c.html

>ＮＨＫ内部で「感動的に描こうとするあまり過剰演出が目立つ」との意見が出ていた。

>>129
おれは親切だから教えてやろう。
http://www.nikkei.co.jp/kansai/news/28886.html
お前が言うな！お前が！！！
ってことだよ。

ボケたって？ほな昔は頭すっきりしてたんかい！

違えねぇ（ｗ

この人にはどんな死に方がお似合いなんだろう？

ふーーん。
ソニーは、カンパニー制廃止だって？

他の電機メーカーも追従するかもね。

楽ビーホールぶつかって　しね

カンパニー制やめて　何製にするんだ　まさか　陶製じゃなかろうな？

藤田晋は株価低迷時に、2ｃｈの書き込みを相当気にしていたようだ。

多数の誹謗中傷に参っていたようだね。しかし、それをバネにして
奮起したらしい。

ともよも2ｃｈみたら？

井植は悪くありましぇん！（涙）、すべて従業員が悪いのです！

バカボンはどうしようもないな。
ともよは逃げると思うよ。
従業員は路頭に迷うてこと

>>129 は自分の信念に基づいて行動する人だったが、もう少し人の話を
聞くようにしたらよかったのでは。

SA700isがようやく出荷されます！
長かった・・・

けど出来はいいと思うので機会があれば手にとってやってください

>>144
結局バブル崩壊で消えていった経営者のひとり。
その点では西武の堤と同じ。

インフレ時代とデフレ時代では経営や事業形態を180度転換しないと
会社自体を窮地に陥らせることをこの2人は示していると思う。

ソニーでさえ再建困難なのに残尿なんてどうしようもないな

さてさて、資産の切り売りと人員削減でどこまでひっぱれることやら。

>>107
> 次は歴代役員のトレーディングカードだろう

いや、それはシールとかストラップに比べれば斬新な発想だと思うぞ。
ムシキングみたいに技カードとの組合せで対戦できるようすれば、
結構売れるような希ｶﾞｽ。ｗ

各カードのキャラを考えよう
○ﾄｼｵ・ｶｰﾄﾞ…最強のｶｰﾄﾞ。限定生産のため入手困難。
○ｶｵﾙ・ｶｰﾄﾞ…ﾄｼｵ・ｶｰﾄﾞに次ぐ強力なｶｰﾄﾞ。倒すにはﾌｧﾝﾋｰﾀ・ｶｰﾄﾞが必要。
○他…

ところで物故者法要に参加して気がついたが、

署名が「代表取締役　井植敏」ってなってたが、
おかしくないか？あのジジイ、どこまで・・・

>149
ﾜﾛﾀ
ｻﾄｼ・ｶｰﾄﾞ・・・すべてをリセットする神のｶｰﾄﾞ。無条件発動。

私利私欲の経営者じゃよ、一族はな。三洋潰れるぞ。

ブランド戦略も暇潰しのようなもの。会社再建が無理なので何かしないといけない言うだけでシール作っただけ。意味はありません

早い話し。本社のオナニーに付き合わされてるだけやで。

根っからのダメ会社

早く潰れてくんろ

そにー　15箇所の工場へいさ！！
さんにょーは閉鎖せずにビル建設！！

最近、家族や友人まで三洋潰れるのではと言い出してます。もう完璧にダメポ

ソニーは具体的なリストラ策や新たな戦略をを出し執行している。
三洋は何も実行できない。ただただ首切りをすることしか
できないな。もう終わったよ。

地球を救うか、白豚の恥丘くらいしか救えないよ。アホな会社。

>150
今朝の物故社法要の弔辞､一応聞いてましたが､サンヨーエボリューションがどうたら･･･。とか。
だんだん社員向けの訓示みたいに聞こえてきてしまって･･･。
こういうことまで利用してどうしても社員をセンノウしたい訳ね！？って。
ものすごく嫌らしさを感じました。
ともよ、どうせ会社をダメにするんだったらあのボケ敏のドタマを先にカチ割れ！っつうの！！

ボケ爺もよくあんな女のマンコ舐めれたなぁ。めっちゃ臭そう。

しかし社員洗脳して何の意味があるのかわからん。

ノイローゼや鬱病の社員が相当いるから。

じゃあ暴徒にしたりできるってことじゃん！

とにかく三洋の全てから逃避したいんです。私たちはね。

165>>
逃避が一生続くのか。逃げられれば早く逃げろ。

無神論を含めて色んな宗派の人がいる社内で
経営者の宗教を強要するのは如何なものかと。

>487
もう虚淵は殆ど楽隠居状態だな。

え？　あ、うん、そうだね

そのうちボケ爺とＪｒ．の写真が印刷されたバッチでも配られそうだね！！

新社服、ストラップ、シール、バッチ...etc
三洋が倒産して何年かしたら価値がでるかも。
なんでも鑑定団ハウマッチ！

逃げたいけど逃げ場がないからノイローゼになっとるんやろ

http://www.tomfactory.com/img/Cat_01.gif

動物虐待か・・・

ねこかわいそうだよねこ

今時、三洋社員に誇りもってる人っていますか？

おれにはjrに見えるが、あれ猫なの?

えっJRって猫だったの？

��チームガイア（←なんじゃコレ！？って感じですケド）�¢n刊号のJr．のインタビュー
読みましたが、答えていることはもっともらしけど、結局何が言いたいか？と言えば
「使用人の皆さん！業績良くして、もっともっと創業家に貢献するように！」
ってことでしょ！？
もう見栄見栄なワケです・・・。
ともよ、どこに行ったか知らんけど、このボンボンも早くどーにかせーや！！って感じ。
猫抱いとる場合じゃないぞ、オマエ。

火事川は高校の先輩なんだが。。

ぬこの首締めちゃだめよ

結局、退職金割増はなくなったね。

バターぬこ

希望退職募るって話はどうなったの？
技術者はみんな待ってるんですけど。

ともの万故寝国際７

自分は待ちきれずに自己都合退職

大規模な再配置はもうはじまってる。

組合と会社は一緒になって緘口令をしいてる。
個別に残れる人残れない人がいるので文句が出るのを恐れているらしい。

家庭の事情がある人は残れるらしい。

>>187
例えば？

>>145
何日にDoCoMoショップにくるかな。

当方洲本なんで見たいな。田舎なんでGPSは結構嬉しい鴨。

もはや全員を公平に扱う余裕などないということか。
でもそれっておかしくないか。事情を知ってる人は有利で。

猫を社長にするという案は賛成です。

一族支配をやめつつ、話題性「かわいー」も得ると言う一挙両得！
ただ、猫には何も出来ない。

>>191現代は情報戦です。

情報を持つ人間は、精密爆撃でも死なずゲリラ戦で生き残り
情報に疎い人間は、空爆で死亡。

会社に従ってるようにみせつつ、
したたかに裏切る時もある。そんな社員に私はなりたい。
従属しすぎは、会社の危機意識を逆に育てないからだめだよ

放置してても従業員が稼いでしまうとＴＯＰは堕落する。

エボリューションシールを貼るくらいなら、主任以上の人間だけ
エボリューションロゴを込んだ名詞を作り直させろよ。

シール貼ってると厚さがかさんで、相手に失礼だろ。

見解でもほとんどが希望退職待ちの様子ですね。

ずるいよ、見解なら開発で磨り減る事も無く次も安泰じゃん。頭いいし。

おまえらがシンガリ勤めずに、どんな価値があるんだよ。
いっとくが、転職先で同じ待遇は望めないぞ。
最後まで頑張れば、もしかしたら立ち直れるかもしれない。

ロードオブザリング２見なかったか？ガンダルフを待て

infoseekで会社情報みてみ。
レーティングが三洋より悪い会社なんて、そうないから。
あの三菱自動車より悪い。

て、思い頑張って来たが、将来に希望はないんですよ。ズルズル行くのが怖い、まさに毎日ジレンマ

見解の人たちも必死で頑張ってきたのは
よく知ってます。でも限界を感じています。
空気がものすごく悪い。皆、転職などで頭がいっぱい
じゃないかなと、

>179
選択と集中云々のところも、結局何が言いたいのかさっぱり分からん。
勝ち目が無い部門は出て行ってもらうって事なんでしょ？
それがいつまでたっても分からないからみんないらだってるってことは・・・Jrは分かってないんだろうなorz

お知らせ：技術レポートは週明けの月曜日が締切です。

>>150
ﾄﾓﾖ・ｶｰﾄﾞ・・・2005年に発売。自ら編み出したというガイア戦法が信条。
　　　　　　　　　しかし、その有効性には疑問の声が多い。数回に１回
　　　　　　　　　の割合で対戦せずｼﾝﾎﾟｼﾞｳﾑに行ってしまうので、
　　　　　　　　　使用に関して注意が必要。

>ずるいよ、見解なら開発で磨り減る事も無く次も安泰じゃん。頭いいし。
「頭いいし」にひっかかるなー
私は見解じゃないけど、見解の中の人は学生の頃とかしっかり勉強していて苦労していると思われ。

ずるいも何も自分で苦労せずに他力本願な考えしかないのではないだろうか? >>196
この考えの発祥は経営陣から出ている気もする。ともよを呼んだあたりがそう思われる。
この状況では、自分本位で考えて転職などを行うのが正しい。
もう取り返しのつかないところまで来てしまったと私は考えます。

>200
あの月刊社内報も役員連中のイヌに成り腐ってる本社広報のアホ連中がゴマすり目的で
企画・発行し始めたわけでしょ！？
しかもフルカラーでさァー。←もうこの時点で間接部門のイヌどもは「コスト意識なんてま
るでございません！」って言ってるようなもの。
工場や営業でこき使われる俺達は、「1円でも無駄にするな！1円でも高く売って来い！」
なんて分かりきっていること言われながら毎日過ごしているのに･･･。
まあ、本社をはじめとした間接部門の連中はエリート面してふんぞり返ってるだけ。って
前から分かってたけどさ・・・。あんな奴等に仕切られてきたからこの会社はダメになったんだッ！！
そして子飼いのイヌどもにオダテられた、ともよもバカボンもあんなの眺めて「Ｇｏｏｄ Ｊｏｂ！！」
なんてほざいてんだろーな。
来週中にどんな具体策がでるのやら・・・。

>201
技術の皆様、連休だというのにマジでお疲れ様です･･･。
どうせ残尿電機はダメなんですからテキトーにやっておけば良いのでは！？

面接終わりました。
某大手自動車会社の子会社です。
いい感触だったので今月中には内定出そう。
内定出た後の問題は、たまりにたまった有休をどう消化するか。
仮病使って今月いっぱい休んじゃおうか。

広報なんてアホばかり。余計な事言えばアホ古瀬にピンタなんです。困ってます。

何時まで社長のページとか怪鳥のページあのままなんだＹＯ

古瀬が広報担当にピンタしたのを目撃した。メガネが飛んでいました。

古瀬は狂暴な男ですよ。

　　　　　　 　 　　　＜☆￣＞　
　 　　　　　 　⊂二（＾ω＾　）二二二.)＼
　　　　　　　　　　　ヽ　警　| 　　　　　＼＼　／⌒ヽ
　　 　　　　　　　　　 ＼　/　)　　　　　 .　＼（　＾ω＾）
　　　　　　　　　　　　　 く　< 　　　　　 　　/ 　　⊂＿)
　　　　　　　　　　　　　 ﾚ＼`l　　三　　 　i　） ノ
　　　　　　　　　　　　　　　　`'　 　　　 　/ノ￣

ナチスドイツも崩壊直前はすさまじい内部粛清の嵐が吹いたといいますが、
それを彷彿とさせる話ですね。

下期開始時にはさすがに事業撤退、人員削減を形にしてくる
と思っていましたが、ここの雰囲気からすると未だに何も
ないみたいですね。
変えろ、変われと言っても結局一番変える気が無いのはTOPですか、、、

>211
Ｉ ＣＡＮ ＣＨＡＮＧＥ！
ＹＯＵ ＣＡＮ ＣＨＡＮＧＥ！
ＥＶＥＲＹＢＯＤＹ ＣＨＡＮＧＥＳ！
・・・プッ！！ アホくさ〜！！

>ずるいよ、見解なら開発で磨り減る事も無く次も安泰じゃん。頭いいし。
磨り減る事はないけど、
頭はよくない。

苦労してなかったら、逆に他社では使えんだろう。

頭良かったら、結果残しているはずだもんな・・

ここの社員と、他社の社員の勉強量を比べると、
１対１０ぐらいの差がある。

>>212

Ｉ ＣＡＮ ＣＨＡＮＧＥ ＭＹ ＪＯＢ！
ＹＯＵ ＣＡＮ ＣＨＡＮＧＥ ＹＯＵＲ ＪＯＢ！
ＥＶＥＲＹＢＯＤＹ ＣＨＡＮＧＥＳ！

※
私は転職できる！
あなたも転職できる！
みんな転職できる！

に変えたら？

今「STARTING GATE」の写真を改めて眺めているが、
ともよ姉さんの横で両手を挙げてバカ踊りをやっている
（ピンク社服で眼鏡をかけている）人の素性が知りたいな。

飼い慣らされたイヌ共やろ！
この世の幸せとばかりにシッポふりふり踊り狂っちょった。
見ている方がはずかしかった。

ともたん

ところで・・・

http://gendai.net/contents.asp?c=010&id=16864

2005年9月21日 掲載　　
中央青山逮捕者　担当２３社の困惑

カネボウの粉飾決算に加担したとされる中央青山監査法人の会計士４人が逮捕され、
他社の会計担当者は戦々恐々だ。
とりわけ４人の会計士が担当していた「企業リスト」にある２３社の関係者。
大手の損保、船舶、ＩＴなどのほか、業績不明の会社も含まれており、
「中央青山の監査は信用できるのか」
と株主が企業にプレッシャーをかける恐れも出てきた。

･･･こんな記事を見つけました。
「業績不明の会社」のなかに残尿は含まれてるの？
最近ともたんやボンが姿を見せないのもこの記事と関係あるのかなァ？？？

「業績不明」でなく、「業績不振の会社」なら間違いなくウチだったが。

薄型大型テレビでリアプロ、プラズマ、液晶全部やっているのは、三洋だけ！！

でも全部マイナー

test

来週で上期は終わりのわけだが、中間決算はどうするのか
�@中央青山が厳しくなるので、しかたなく正直に申告してあぼーん
�Aいちかばちか今まで通り申告するも中央青山は自分が大事なので正直に監査してあぼーん
�B実は奇跡が起こって上期の業績は黒字になっているのでなんの心配もない

子会社は何社ほど逝くのかな？発表はいつ？

>>222
で、どれを選択して集中するんだ？

>>227
そこでブラウン管に選択集中ですよ。
安売りと海外を考えたら、この先生きのこるのはコレしかない。

秋葉ヨドのサンヨーブース、閑古鳥飛びまくり。
しかもアンテナ線外れているのか地上Dが入らないって表示出ているぞ。
イカンぞ、あれ。

>> 228
> そこでブラウン管に選択集中ですよ。
無理です。現状、船井の独断場。中国辺りも狙ってくるし。

三洋電器から有名どころに転職できた奴っているの？
俺のまわりには、ひとりもいない。
社会的にみて従業員のレベルは低いのか？
転職で成功するのは無理？

>>230
有名どころに
こだわるのなら
くそ会社に
しがみついとけ

船井電機に売りつけて、テレビからは完全撤退がベスト。
勿論、電池も松下に売りつける。太陽電池はアークごと
シャープに買って貰う。電化事業はSONYかCANONに買い取
れるか打診する。これで残るのは本社だけになって、結構
身軽になって改革が進むと思われる。あとは、会社が宝くじか
馬券でも買ったらどうだ。

だめ会社で有名になるな。あと、少しで。

中間の数字もさらにひどくてどうしようもないようだ。

>232
本社も売ったら！？
ここが一番入らないかも･･･。

ＳＯＮＹだって　人員削減だよ

SONYはSANYOやSEGAのような、自己都合退職に追い込むための配置転換は
しないだろ。いや、参考にされるか。

ソニーやキヤノンがやってるからって

>>230
これからは、金回りのキーはジーさんだろうよ。

どう金が動くか、無職が多い20代との絡みや少子化（これは職が安定しないからだと思うが）
との絡みで金が湯水のように使われるとは限らないことも想定して
これからの消費者ニーズに応えるべきだろうよ。


最近、唖然としたのはフロムエーのCM。
「フリ卒」とか、泣けるよな。
完全に世の中に食い物にされてる。

ああいうのに即文句を言わない労働組合なんぞに価値はねーだろ。

日本は終わったなと思った。
どこも信用できねー。

日本の消費のキーワードは癒しじゃないぜ、信用。
客を馬鹿にした商品は売れない。だから趣味性に走った商品が当たる事もある。
なぜなら、悪気がないから。

これ重要ね。

セガは再生したことになるのか？

サンヨーも次世代ゲーム機を作るとか・・

o-o、
('A`)　ﾒｶﾞﾈﾒｶﾞﾈ
/ノZ乙

俺の周りでは世間一般で言う有名どころへ転職した人が結構いるけどな。
今年、来年辺りは最大の転職チャンスでは？
伸びているところは人を集めてますよ。
しかし、ここにいたら気付くが認知度が全てではないだろ。
転職の際には財務体質、社内風土などの企業情報をちゃんと調べんとな〜
俺等その辺の方法だけは他者より持っているはずだから。

>217
電池の工作員です。
電池はそういうのが大好きです。

　　　　　　　　　　　　　　､_'ﾆ三二ヾ!(_
　　　______________,.---‐┴‐‐‐‐‐､　,ゞ' ﾆ 、
r‐''"´::::::::::::::::::::/::::::::::::､:::::::::::::::::::}´　　-==',
l::::::::::::::ヽ、:::::::::i:::::::::::::::ヾ!:::i:::::::::::/　 ___-=〈
'!::::::::::::::::::iｰ--‐〉、:::::::::::::k‐､___,/￣ヽ_j｀ブ
ヽ:::::::::::::::＼　 ヽヽ:::::::::::::ヽ、r'!// ｀７::::/
　ヽ:::::::::::::::::ヽ、 ｀!ヽ::::::::::::::ヽ三ンノ::〃
　　ヽ:::::::::::::::::::｀┤ ヽ::::::::::::::::ヾ三ｼ:ノ
　　　ヽ:::::::::::::::::/:lヽ_ﾉヽ:::::::::::::::ヽ、
　　　　ヽ!:::::::::::l::/l∧:::/ﾄ､::::::::::::::∧
　　　　　｀i,:::::::l::ﾚﾍﾉ∨:ヾ、:::::::::/:::｀
　　　　　　　ヽ::::!::::〃::::::::::::::ト､;ノ:::::::::}
　　　　　　　 ',::::://:::::::::::::::::::::::::::::::::!

　　　　　ウソッー失業・・・！
　　　　　　もしや一生無職・・・！
　　　　　　　まさかホームレス・・・？

　マリコ　津慶　知代子
　どうか仲良くがんばって　ママをたすけて下さい
　パパは本当に残念だ　きっと助かるまい
　原因は分からない　今５分たった
　もう三洋には乗りたくない
　どうか神様　たすけて下さい　
　きのうみんなと食事したのは
　最后とは
　何か三洋で　爆発したような形で
　煙が出て　降下しだした
　どこへどうなるのか
　津慶　しっかりたのんだぞ
　ママ　こんな事になるとは残念だ
　さようなら　子供達の事をよろしくたのむ
　今６時半だ　
　三洋はまわりながら
　急速に降下中だ　
　本当に今までは　幸せな人生だったと感謝している

ナニワのジャック・ウェルチことボケ爺とそのバカ息子は早く私財のすべてを
売却して有利子負債圧縮しろ。会社を私物化してきた罰として！
そうすりゃ公表されてる有利子負債の２割弱は減らせるハズ！
次にこれまでことごとく経営の舵取りを間違えてきた役員どもとその家族も
同じく私財を残尿・有利子負債に圧縮のために自主的に提供しろ！！
役員共にしたって会社を食い物にしてムチャクチャおいしい思いをしてきた
ハズ。
どうせホームレスになるのならアホバカ役員連中も一緒に道連れにしたい！

三洋の社員の方に聞きたいんですが、海外勤務になったらどれぐらいの期間で
日本に戻ってこれるんですか？

基本は３年でしたが、今行ってるひとはもうもどｒくぁｗせｄｒｆｔｇｙまきいづみｌｐ＠；

>>248さん
今行ってるひとは・・・の続きがよくわからないのでもう一度書き込んで
もらえますか？

それと海外勤務になるのって何歳ぐらいとか勤務何年目とかありますか？
だいたいでいいので教えて下さい。

定時出社だろうが、フレックスだとか言っている前に、沈没寸前の船から逃げ出すことを
考えた方が得策でしょう。

まあ、今さらフレックス廃止したところで、どんな効果があるのやら？

>>250
勝手にペーストすんなってんだ！！　

googleやappleのような時代の先端いっている会社は、フレックスどころか、
仕事の合間に、適当にバスケしたり、趣味のフリーウェアを会社公認で
つくって息を抜いているというのにorz。

身の程をわきまえろやヒラ公。

まじで迷走みたいね。

金正日がトップになった方が、対外的な駆け引きが上手な分、
まだましかも。

>>252
それはそれだけの自由を与えても社内に囲っておきたい人材ということですよ。
確か日本IBMも同じだった気が。外資の社風もあるのでしょうけど。
先ずは自分がそれだけの人材となるだけの努力をしてみては？
まぁこちとら人に偉そうな事を言える能力はないですけど、、、

>>203
広報自体が悪いとは言わないが、ネット広報は何の為にあるのだろうか？
使えるものも使わないで無駄な費用を今でも掛け続ける会社がクロスファンクションで
700億のコスト削減？！って絶対無理だね。
それとも現時点でこーいった猿でもわかる無駄が700億近くあるのだろうか？
ありそうなところが三洋クオリティ。

開発部で、日々、必死に４０円・５０円と
必死にコストダウンの積み上げをしても・・・

制服・ストラップ・シールやらでお金が出ていく
現状は非常に悲しい。

　GEを標榜するなら、階級を今の半分に減らした方がよいと思う。
アメリカ軍でさえ、IT機器の発達で、指揮系統を根本から改革
しているのに。

あのSONYですら…なのにココときたら…

>258
制服・ストラップ・シール等のブランド向上グッズは俺等の昇級見送り分から
出ているから会社的には痛くないって感覚なんだろ。
手元に戻ってきているわけだからある意味現物支給だ。
昇級見送りの件に関しても資金の運用目的を明確に出した上で、今回は痛みを
伴ってください。というのが本来の筋だと思うのだがな。
それを軽く流した俺等にも責任はあるのだろう。

10月から昇給なんでしょうか？

約束では。そのはず。

>>259
〜でさえ・・・　の使用法として変だ。日本語やりなおせ。

ニチャンで書き放題されてるだけで、広報は古瀬からピンタなんですが。氏ね古瀬

トヨタ、最高益でも倹約令
http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20050924AT1D2202Z23092005.html
あのトヨタが役員でもファーストクラスではなく、ビジネスクラスに乗るんだと。
三洋でも再三倹約令が出ているが、役員クラスがどういうものに乗ってるか
とんと情報が無いよね。
当然、これだけの赤字会社なんだから良くてビジネスにしてるんだろうけど・・・・
ま、塊より示せ　ってのを実践してくれてることを祈るのみ。

軍隊は先進的なものの象徴だからな。

もっと泥臭い会社を挙げてみろよ。
軍隊云々の話って、数年前にＴＶでやってたな。話が古い。

役員クラスはビジネスだよ。アップグレードでＦに乗ってるけど。

>>268
ばばあとバカボンは？

そのクラスはＦ

>>269
Fに決まってるだろ
何いってんだ下郎が

「大卒採用、売り手市場に・日経調査で募集継続４割」

http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20050924AT1D160CH23092005.html

景気回復と、人口減少のダブル効果で人材市場は売り手に変化している。
記事は大卒新人のことだけど、中途も改善されるはず。
転職はこの先何年かはしやすいだろう。

高卒の転職は無理だがな

クロスファンクションなんて機能してないと思うよ。
コスト削減における「部品仕入」をとってみても、あの日産は系列の部品メーカー
に対しても大ナタ振るった訳です。そんな英断も今のボンやトモヨに下せるはず
無いし・・・。
とにかく、社員やマスコミ向けの��セレモニー�≠竍�標語�≠ｪ大杉。
THINK GAIA、Evolushon Project、ｴﾄｾﾄﾗ･ｴﾄｾﾄﾗ･･･
「広報」も「ブランド向上なんとかも」要はどっかの国の中央通信テレビと
おんなじ。言われたことしかこなせない。上見てはゴマすりしか考え付かない
･･･。
その挙げ句の果てに作ったのがシールやストラップ、カラーの社内刷りじゃあ、
もう笑うしかない。って感じ。

はっきりいって、売却してもらったほうがよい。
富士みてもわかるように、売却した先は好調。
本社カス部門だけ三洋にしとけ。あ、何も売るものはないけどね。
ジャックウエルチの本だけ売る出版社がいいね。

赤字の部門も売却されたら、ましだろ。
ま、人間は相当切られるだろうが。能無しからサヨナラってことで。

おいおい

ラグビー、サンゴリアスに勝っちまったぞ。
また、井植が図に乗って感染参加命令するぞ、絶対。
そんで、e-weeklyには「全員攻撃で勝利」とか出るんだな。

今日陶製の正門前通ったらやたら豪華そうなバスが外から見えるだけで３、４台はあったぞ

クロスファンクションで部品を共通化しても、設計制限が厳しくなって
開発に負荷が回ってくるだけでしょ。
自動車のように製品寿命が長い製品には向いているかもしれないけど、
デジタル家電みたいに製品サイクルが早いものには難しいんじゃないか？
同世代機種、後継機種ですら部品の統一化が難しいのに、まったく畑違い
の製品となんて、、、
でもその辺まで考えなきゃ700億なんて数値出せないだろうしな。
どうやるのか経営陣の手腕を見せてもらいますか。

>>278
>どうやるのか経営陣の手腕を見せてもらいますか。
手腕なんかあるわけ無いし。
各カンパニーに丸投げして終わり。
会議室で鉛筆舐め舐めして考えた数字にしか過ぎない。
真剣にやろうと思うとそれなりの人材と人数が必要。
どこも購買部門なんて減らしに減らしてしかもカスの寄せ集め。
そいつらに丸投げしてできる分けなかろうが。
もちろんあんたのいうように部材の共有化は困難が伴うしね。
ちょい前にピック２１とやらがあったはずだが、それに対する
成果の検証と反省が無い状態で７００億も節減できっこない。
そんな簡単に出来るくらいなら世界中の会社がぼろもうけだよ。

279だが追伸。
おそらく現行機種、新機種の部材をバッタもん（台湾製など）
に切り替えることで何とかなると思ってるんじゃないか？
ようするに材料費をケチれってこと。
そんなことしたらただでさえ安くさいのに益々売れなくなる。

失敗を見込んだセーフティネットを張って、その上で利益を上げる
そういうしたたかな稼ぎが出来ないのが問題やね。


自分の金と思ってないから、役職者ものほほんとしてんじゃない？
懐痛くないから、テキトー過ぎる。

電気消せとか、安い部品使えとか、そんな馬鹿でも思いつく単語並べても
実質的な効果はない。もっと道標となる明確なものを与えるのがボスってもんだろう。

そんなカスどもの机上の理論で700億も浮くわけねーだろ馬鹿かあ？
何もしないまま終わって、あーそーいうのあったあった、とか言ってるころに
倒産して終わり

ラグビー強いよ　連勝！

要はセレモニーやって、標語掲げて役員連中は「満足、満足！」って。
あとは使用人である俺等に押し付けて、成果がでなけりゃトカゲのシッポ
切りあるのみ。昔からな〜んも変わっていない。
とにかく金の使い方が下手だしルーズ過ぎる！！
うちのBUなんか役職どもは訳のわからん出張や接待ばっかしして･･･。
毎日どこをホッツキ歩いてるんだか分からんし、俺等下っ端には
「残業付けんな！！」だもんな〜。
金に成らないなら誰も残業してまで働こうなんて思うはずもなく･･･。
まあ、終わりも近いんですけどね！！諦らめてますデス。。。
シールもエボ・ストラップも即ゴミ箱直行（もちろん家へ持ち帰って
ですけど･･･。）シールもエボ･ストラップはカミサンに思いっきり馬鹿
にされました…（ちなみにカミサンは残尿勤務ではありません）。

最終面接行ってきました。
みんな転職サイトとスカウトは有効にな！

こんな会社で悩んでるより、
自分の人生を再出発させましょう！

以上

7.1からもう2か月が過ぎたぞ。
その間やったのは2工場の売却だけ。
これじゃ有利子負債返済完ははっきり言って絵にかいた餅だな
具体策がなけりゃ退陣して、次の経営者を早く選出しろ！

>>286
じゃあ、次男で逝こうか！

ラグビー去年のリーグ戦後半で監督が替わったんだよな確か。
TOPが替わればチームが替わるというのが証明できたのでは？
ちなみに今の監督は選手の信頼が厚い漢だそうだ。
野中会長、敏雅社長に社員の信頼があるかというとなぁ、、、
という事はどうすればいいかは瞭然ですね。

>>276
ワイルドナイツも必死なんだよ･･･。あーお笑い！！
今となっては頭が筋肉だけの社員なんてお荷物だし、
負ければヤツラもリストラ対象！！
確かに276さんのおっしゃる通り、今度のE-weeklyの見出しは
それで決まりでしょ･･･。マ〜チガイナイ！！

正確には売却方針を決定しただけですね。
少しでも早い経営施策の成果を出さなければいけない状況で、
「売却が決定した」と発表できなかったということは売却先が
未だ見つかってないのでしょう。
当然、売却方針の決定なんてことはとうの昔に決まっていて
売却先は探してきたはずですから。
金額が適当ではないなどいろいろと理由はあるのだろうが、
買い手がつかないというのは厳しいな。

omeko

経営陣の血の入れ替えが必要
能無し一族とそれにたかるカス連中を駆逐しない限り無理。
どうやってこいつらを追放するかだが・・・

何よその猫に鈴を付けよう的な話は。ふざけてるの？

ラグビーなんぞやって、1円でも得あると思ってるのか？

誰も思ってないだろ？

誰も思ってないことをいつまでやってんだ馬鹿

>>287
また、ＮＨＫ特集で「残尿、復活への挑戦」とかやるのか？

>286
290も書いているが、売却したのではなく、売却しようと思っていると発表しただけ。
そんなに簡単にはいかない。

経営陣も失敗したら退陣の覚悟で臨んでいるだろ。
その連中を早期に退陣させようと思うのなら自分がそれ
以上の覚悟で臨む必要があるのでは？
それだけの覚悟が無い人間の集まりだから今の惨状になって
いるんだけどねぇ

>>297
１行目の前提を「本当にそのとおりだ」と考える香具師は皆無。

先輩が、今の会社を傾けた人たちが上に居続けるのなら、例え
今の三洋で頑張って貢献しても、彼らに手柄持ってかれるだけだと
考えると、もうこの会社でやる気が起きないと言ってました。
退陣を安易に煽ってるわけではなく、つまりそういうことです。

>>297
ちょっと、まったァー！！オチャラケ無しで書くけどさァー､
今の惨状を招いたのはナニワのジャック･ウェルチとその取巻連中が誤った
施策で会社の舵取りを間違え続けた結果でしょ！？
同族会社で自分の懐にことごとくお金が入る仕組みを作ってさ･･･。
そのボケ爺がトモヨを使って傀儡政権作って、トモヨを隠れ蓑にしてボンを
社長に据えて･･･。役職や一般職には一族に反抗できない様押さえつけて来て。
取巻きをヒラメで固めて、何十年も掛けて下っ端には気付かれない様にこういう
会社の糞会社に成り下がるシステムを作り上げてきたんでしょうが・・・。
７．１に「実はそういうことになってますんで、一つヨロピク・・・」なんて
言われてもこれまで死にもの狂いでやってきた社員は納得なんてできるかっつうの
！！
「失敗したら退陣の覚悟」なんて当たり前の話しだろがッ！！
アンタは結構良いポジションにいる人なんでは！？
こんなスレ書くなら他で書け！！

>>298
禿同
思いっきり失敗したら責任追及される前に
誰かに押しつけて退職慰労金貰って逃げる気マンマン
の間違いじゃねーの

意地でも井植資本の食堂を利用しなくなった私

役員　・・・会社を傾けた人達
役職者・・・自分の保守が最優先な人達
一般職・・・士気低下で適当に仕事をする人達

どこを変えたら三洋は復活するのだろうか。
俺は役員ではなく役職者だと思う。
結果その中の優秀な人間が役員になる。
それが会社じゃないのか？
世襲制の痛いところはそこだな、どんなに優秀な人間でも
トップにいけないとわかっていたら、ある程度の地位まで
いったら保守的になりますわな。

>>300
おおこわ
笑顔で行こうや
関西人は（*^_^*）

>>304様
ちぃーと熱苦しかったですかねぇ？
ココロは笑顔で書いてたツモリですけど…。
300

>>301
梶川はそのサンプルのような男だったな。
あいつは優秀な人間に嫌がらせして随分、退職に追いやった
梶川と組合が三洋を駄目にした。
慰労金とやらを貰って辞めるようだが
そうは問屋がおろさない。

先週残尿から逃げました。ヤル気はあったが、７・１からだんだんとなくなり、８月からの体制がとどめを刺してくれました。
残尿は、カンパニー制やＢＵ制を作ったが、権限委譲ではなく責任転嫁に使ってきた。
今の状態は誰に責任があるのかハッキリしているのに、誰も責任を取っていない。
塩屋土地開発を合併してみろ。

　　　　　　 　 　　　＜☆￣＞　 ちょっとおいで
　 　　　　　 　⊂二（＾ω＾　）二二二.)＼
　　　　　　　　　　　ヽ　警　| 　　　　　＼＼　／⌒ヽ
　　 　　　　　　　　　 ＼　/　)　　　　　 .　＼（　＾ω＾）
　　　　　　　　　　　　　 く　< 　　　　　 　　/ 　　⊂＿)
　　　　　　　　　　　　　 ﾚ＼`l　　三　　 　i　） ノ
　　　　　　　　　　　　　　　　`'　 　　　 　/ノ￣
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　'´

>>305
（＾ｖ＾）

>306
また？？
半導体を腐らせた田中（？）だかいうカンパニー社長も
役員を解任された時に金貰ってたな。
どーして下に負荷を押しつけている中であえて反感を買うような
ことをするのだろうか？
やっぱ何も考えてないのか？？

>>306
>そうは問屋がおろさない。

そうか？それが卸しちゃうんだろ、残尿って。

どう考えても何も起こらないままと思うが。

それともオメーが何かやってくれるってか？

>300 >306
先ず変えなきゃいけないのは会社の体質ということだが。
しかし、どーやって変えるんだ？
トップダウンで変えるにはトップがダウンしてくれるのが
一番早いんだけどな。
そんな気はさらさらねーだろーしなー
誰もが変えなくてはいけないという事には気付いていても
変えられないのは、それ以外の方法が思いつかないからか。

他に何か無い？

>>312
>トップダウンで変えるにはトップがダウンしてくれるのが
>一番早いんだけどな。

日本語変じゃね？

>313
失礼。
トップダウンで（会社を）変えて（作って）いくには
トップがダウンして（経営者を変えて＝経営手法の根本的な見直しが必要）
という意味です。
つまらん言い回しですまん。

>297
基本的に社員は経営に口出しできない。口出しできるようになるにはそれなりに出世してしなくてはならないが、そんな悠長な状況ではない。唯一望みがあるのが株主だが、三洋の株主は物言わぬ株主のような気が激しくする。

>315
あとは組合か。
どうすれば組合を機能させられる？

組合は会社の犬だぞホントに。
以前に一度話し合いの場を設けてくれたことがあるが、
こちらの意見を聞きにきたというよりは、黙って言う事を
聞けと言いに来ただけだ。
こいつらに何を言っても無駄だなと思ったよ。
唯一会社に一般職の意見を伝えてくれる組織が組合の
はずなんだがな。

>>312様
そうなんだよ。それが問題なんだ。そんな力がまるで無い自分にも苛立ちを覚えるしなァ。
俺は同族会社でも本当に社員として尊敬できるTOPだったなら、「もうご臨終」って分かっ
てても仕方がない。と思ったかも知れないけど･･･。
例えば、本田宗一郎氏みたいに「創業者一族は会社に入れない」。とか･･･。
まァ、そこまでじゃなくてもあまりにケジメが無さ過ぎ。
創業者一族の長男ってだけで実力も無く４２で社長になれちゃうんだから・・・。
「もうぶったまげた。この会社」っていうのが本音。
ただ、今のTOPがﾀﾞｳﾝしたらホンマにご臨終やし･･･。いや、もう解体された方が
いっそマシかもしれない。そこんところは俺も観念仕掛けてます。ハッキリ言って！
今の残尿にホンマに実力のある人がいて、大株主の大半を味方につけて･･･なんて
状況が作れれば別なんだろうが、そんなの夢物語だしナ･･･。
他に何もなく･･･、正直にスマンです･･･。
300

尊敬を集める経営者、リーダーシップのある上司、
優れたチームワーク・・・
これれがなくては士気を高めて
社員はその会社で働くことは不可能。
三洋は死人となった人間がただただ、目の前のことを
こなしているだけ。
その目の前のことすら、やがて無くなってしまう。
この会社に在籍してるてことは墓場にいるのと同じ事。
エネルギーは転職活動に向けれるのが自然の法則。

確かにな。　陶製のFLEX廃止だって「もう決定事項なんだから黙っていうこと聞け」って感じだしな。
ぶっさけありえねーだろ

http://www.mikoto.com/kooge/img/kooge751.jpg
な

そうなると内部から会社を変えるよりも、他の会社に移った方が
早いという事になってしまうわけで。
能力のある若手社員は少しづつだけど出てってますね。

もはや組合は討議の場でなく、会社の要求を通達するだけの場に。
なんなんだ。

若い人達は絶対にこの会社で人生を棒に振るような事はしないで。

　 |￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣|
　 |（世界最狂のバカ三代の）TOPへ！ |
　 |＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿|
　　 　 ∧∧ ||
　　　 ( ﾟдﾟ)　||
　　　 /　づ Φ

今のトップの能力って、２工場の売却を決定できただけですか？
しかも、売り手が決まってないのでは？
ついでに、簿価はいくらなのでしょうか？

同族で技術なしの船井ですら儲かっているにもかかわらず、なにが違うんだろう。
あそこはもっとえげつないからな。

下記の疑問につき回答ねがいます。

１）大阪シンフォニカのスポンサーは、まだ継続してるの？
２）今年もバイ・サニョー運動で自社製品を買わされるの？
３）取締役の年収は公開するべきでは？
４）たしか、下期も株は無配当だったと思うが経営責任は明確にしないの？
５）経営手腕に疑問です。借金返済に苦しんでいるのなら会社を縮小するより
　　シェアを拡大させる事を優先するべき！なんで、こんな無能者が経営陣なん？
６）監査役の退職慰労金制度に疑問です。監査する立場の人に慰労金なんか
　　支払えば癒着関係が生まれるのでは？
７）組合が徴収している政治献金？のような１００円ってなに？
８）農業への進出はどうなった？
９）もうすぐ中間決算だが在庫は圧縮できてるの？

メール出せよ

組合は誰が客なのか忘れている。
お客は従業員のはず。
総務も同じ。
お客は取締役ではなく、従業員だ！
従業員がしっかり働かなければ、彼らの給料は出ない。
客を間違えるな

>>328

体質問題なら、シェア拡大は無理じゃね？

無理だけど、やらないと死ぬよ？

ずいぶん昔のテレビのドキュメンタリーで日本について
海外のメディアが製作したドキュメンタリーがあって、
その録画を久しぶりにみてみた。

その中で、日本企業について、企業内組合と会社が報酬額
を決める監査役は論理的に考えると機能しない、欧米では
こんなシステムは考えられないと指摘していた。

欧米では、組合は会社とは別の組織が各企業にリクルートして
加入させるのが普通だし、監査役の報酬や人事を決定するのは
すべて株主となっている（日本の商法でもそうなのだが株主総会
と同じく形骸化している）。

どうやら三洋も欧米式にしないとどうしようもないようだな。

別に三洋だけじゃない旧来からの日本企業の問題を挙げてもなぁ〜

第二百六十七条 　六月前ヨリ引続キ株式ヲ有スル株主ハ会社ニ対シ書面ヲ以テ取締役ノ責任ヲ追及スル訴ノ提起ヲ請求スルコトヲ得
○２ 第二百四条ノ二第二項及第三項ノ規定ハ前項ニ規定スル書面ヲ以テ為ス請求ニ之ヲ準用ス
○３ 会社ガ第一項ノ請求アリタル日ヨリ六十日内ニ訴ヲ提起セザルトキハ同項ノ請求ヲ為シタル株主ハ会社ノ為訴ヲ提起スルコトヲ得
○４ 前項ニ定ムル期間ノ経過ニ因リテ会社ニ回復スベカラザル損害ヲ生ズル虞アル場合ニ於テハ前三項ノ規定ニ拘ラズ第一項ノ株主ハ直ニ前項ノ訴ヲ提起スルコトヲ得
○５ 前二項ノ訴ハ訴訟ノ目的ノ価額ノ算定ニ付テハ財産権上ノ請求ニ非ザル請求ニ係ル訴ト看做ス
○６ 株主ガ第三項又ハ第四項ノ訴ヲ提起シタルトキハ裁判所ハ被告ノ請求ニ依リ相当ノ担保ヲ供スベキコトヲ命ズルコトヲ得
○７ 第百六条第二項ノ規定ハ前項ノ請求ニ之ヲ準用ス

しかしこれほど社員から不信もたれたら終りだな。わが社も。

53歳以上の部課長が能力関係なく皆営業研修送り→殆ど退職と聞いた時点で
気分はすっかり空中分解

>>327
船井電機はトヨタの徹底したコスト意識を学ぶため、数十年前から社員を派遣して
かんばん方式を生産に取り入れていたはずです。

三洋との違いは経営トップの資質の違いでしょうね。

>>335
その法律はひょっとして！！！！！！

まあ　技術も基幹部品もあるのにブランドは激しくダサイサンヨーブランドじゃ
勝ち目はないよ　営業力も弱いし
とっととサンヨーを封印して別ブランドを立てるか
ＯＥＭに徹しろよ

船井にもシャープにもソニーにもなれない
経営トップがサンヨーブランドにこだわりすぎてるんだよ
今更あがいてもシャープにはなれないよ

フナイの社長は日本で15位、世界で272位の富豪だしねー

三十九だけど営業研修送りの俺の運命は？

↑事業所によって違うから、悲観しないで欲しい

>>340
やはり大ヒット商品が出ていないからそう感じてしまうのだと思う。
どんな業種でも会社が勢いに乗るにはヒット商品が無いと駄目。
学生時代の同期がシャープにいる。数十年以上前の話しだけど卒業時、
「お前はサンヨーでイイな！！」
って言われた。でも向こうは液晶アクオス大ヒット！･･･。こっちは完全に
周回遅れ。後塵を拝している現実。
俺は家電の営業じゃないけど、例えば残尿社内のダッサイデザイナーは全員
どっかに行ってもらって、ヨーロッパのデザイン家電みたいなオシャレな家電
に特化してやったらどうだろう？どうせ他社と似たり寄ったりでやってたって
負けるんだし･･･。
「サンヨー頭がオカシクなったんじゃねーか？」
みたいな斬新なデザインの家電が一つくらいあっても良いような気がス・・・。
あと、家電に限って言えば、機能が多すぎる面もある。DELLやHPみたいに
ネット販売で付けたい機能だけが選べるオリジナル家電が提供できるサイト立ち
上げるとか・・・。他はまだやってないと思うんですが･･･。
ダメかな〜！？

＞３４４
ヨーロッパのデザイン家電は魅力あるなー。
今のデザイナーは、インパクトがないので成果に結びつかないやろう。
また、シャープの液晶も悠長なこと言ってられないよ。
液晶ＴＶはなんとか首位を維持しているが、液晶パネルは三星が
トップやで。

電池はシェア首位だが、安い賃金と疑問の生じる経営戦略じゃあ
いずれ三星に優秀な人材をハンティングされるのでは？
ところで、シンクガイア＆エボリューション・プロジェクットって何？
ややこしい言葉でトヨタウェイ２１を真似してるように思えたのだが．．．？

電池子会社のオイラはお前らよりも勝ち組だじょ

精神的に勝ち組だじょ

数年おきにはヒットを何かださないとダメなんだと思うよ。

ヒットはアイディアと運と技術が必要。
それを育てる土壌(モチベーション＆職場環境などの施策)が
育ってないとだめなのではないですか？

最近になって、能力主義の押し付けは結果的に
社内を荒廃させると気付いて、どの会社も昔のような教育システムに戻しつつある。

三洋は、厳しい金事情と社会の変化の２つに同時に対応しなきゃならない。
社員にいいつけていた、「スピード」はいま会長と社長が実践しなきゃだめでしょう。

部下のせいにするな。役職なりの責任を全うしろ。
会社としてではなく、社会人としてやるべきことだ。
逃げんな。

3年以内に成果出さないと減俸て、それじゃ役職者は皆目先の利益しか
考えないわけだ。PCとかもうちょっと我慢してれば今頃日立程度には
売れてただろうに･･･

高校生の息子がポツリ
「三洋危ないの」どうやら学校で先生が言ってるらしい。

>>350
ウィンキー、マケンキー（あともう一つなんだっけ）は陶製の地下に
安らかに眠っているらしい。ｺﾝﾋﾟｭｰﾀ（事）ねたでは、かつてＵＮＩＸ
専用マシンまで作ってたが、あれはいくらなんでもやりすぎだよな。
結局、やることが両極端というか…

MPSマンセー

うちも娘に言われたよ・・・

「パパの会社潰れちゃうの･･･？」

笑顔で否定したつもりだったが、
ひきつってたかな・・・

>> 352
マケンキーでぐぐったら、ドンキホーテのペンギン風のキャラが出てきた。

おばあちゃんにも言われたよ･･･
入社した時自分のことのように喜んでくれたので、リストラ研修は
内緒にしててくれって言ったのに。

物真似でもトップの戦略が素晴らしければ、Ｄルやサムチョン、エルＧのように
ＮＯ．１に成れるのでは？
ダラダラ資源のムダ使いをしただけでなく、三流といわれたサムチョンや
ヘボアールに知的資産を漏洩した責任は明確にできないの？
また、Ｄル・サムチョン・エルＧ・ヘボアールからシェアを奪ったかい？

>>342
お前はもう、死んでいる。

ウィンキーマケンキープインキー
http://digital-sanyo.com/winkey/winkey/character.html

うわっっっださっっっ
流石糞残尿！！！！

>>358
こーゆーのって、いったい何を狙ってるんだろうな
餓鬼からみても明らかにダサダサだし
大人相手にゃ逆効果だし
もーっちょっとマトモなら別だけどさ

三洋は昔からデザインに関しては全くダメ
重要視してない
こりゃ社風だからしょうがない

そして家電普及率が高くなったこの時代
デザインに注力してないと生き残れない

よって三洋はもう滅びるしかない

>>358
どこぞのＯＳのマスッコットキャラをこいつ汁

infobarやtalbyみたいに外部のデザイナーのいう通りに作る方が、
経営戦略的にあってると思う。へたに関わったCAPUJOは失敗
だと思うけど。

三洋はだめだめだねぇ。

最近ちょっと、「これはすごいな」と思ったのはこれ。

ttp://www.30girl.com/char.html

日立空調やりますな。

ttp://www.oidaki.com/ これもか

>>364
日立空調さん、なにげに壺ついてるな。

>>363
サーティガールはどっちかというとミックス戦略だけどね
コミックスも出てるし、プロの作家さんだし

>>366
そういう意味ではちょっと違うかもだが
そういう戦略は三洋では絶対取れないよな
見習わねばならん

>>341
船井は社長は世界の億万。だけど社員は丁稚奉公の極貧です｡大東の寮を見てみろよ｡
役員クラスですら3畳半の独房に終身住み込み。
ここまでえげつなくできるか？

>>368
で、何が言いたい？
フナイ社員になりたいのか？

今年の3月25日に「お前は半年ロムってろ」って言われたものですが
今日でようやく半年になりました。
おひさしぶりです。涙がでそうです。

>>363
ＡＶＥＸじゃないけど、確かにインスパイアされるな。

船井に行くくらいなら残尿の方がまし｡

今や三洋はフナイ以下。
DVDレコーダーも、液晶テレビも、デジタルチューナーも。

プラズマテレビはきれいだが、所詮他社（日立）の調達に過ぎない。

フナイフナイ五月蝿ぇーよ　そんなん意識してるの大東民だけだろ

　　　　　　　|　|　|　 |　 |　　| |l　　　　|　| |　　| |　　|　 |/|
　　　　　　　|ヽ|　|　 |　 |　 ||_|斗　　　トk_|ヽ　| |l　　|　|ﾆ|
　　　　　　　 |ヽ|　|　ｌ、 レf爪| ､　　　| | /｀弋ト､　|.|　|/ｌ
　　　　　　　 ヽ_ゝ|､ Fこ|＿-|､ !､　　 ||.|/-|_|_|.ﾘ | /.| / / 　
　　　　　　　 /r->ヽy‐ィ;;;;::Tヽ　＼　 | |ﾙT:;;;;:‐ｒ‐､　　|./ﾆヽ
　　　　　　　 | |/个iヽ┴―┴　　　 Ｎ　　┴―┴ ´　|　|）　l
　　　　　　　 ヽ/汚| !　　　　　　　　　　　　　　　　　|ヾヽ /
　　　　　　　　ハ.||､ i　　　　　　　　　　　　　　　　 /. |. Ｙ
.　　　　　　　 |　 || |i ヽ　　　　　　　|　　　　　　　 /l　 ｌ. |
.　　　　　　　 |　 || ! ﾍ ､　　　　　　　　　　　　　 / l　ﾉ　|
.　　　　　　　 |　　! ヽヽ.＼　　　ー−一 　 　 ／|/ ｲ.　 |
　　　　　　　　　　 !　ﾞ､ﾄ　 ＼ 　 　 　 　 　 ／　ン /
　　　　　　　　　　 ｌ　 ヾ､ /　|ヽ、　　　　 イヽ／//
　　　　　　　　　　　ソ‐┴―┤　　ー　'　 ├┴7/-､
　　　　　　 ┌---ノ　 /Ｘ／ |　　　　　　　 |￣メ-､｝ヽ　＿＿
　　　　　　　|　／ 　　 ヽ　＼|　　　　　　　|　//　/　　＼-、/

こんな状態だし、フレックス無くして、昼食後の集まりもなくしてくれよ。

飯抜いて時間合わせするとか、そういう時間の使い方できないのが腹立たしい。

法律なんかどうでもいいです。
どうせ外面だけ繕ってんだから。

もっと気楽に生きようぜ。やることはやってさ。
やるべき事は何か、それを上が示せない。ただ右往左往してる。
無駄な作業を命令で強制するから、部下も右往左往する。

従わなきゃクビだから、無理して体壊す。
日本全体、そんな感じじゃね？ここも然り。

>>349、350
以前のスレで書いてた方がいましたが、ﾁｬﾚﾝｼﾞｼｽﾃﾑみたいな糞みたいな評価制度は
今月一杯ですぐにやめた方が良いと思う。今更かもしれんけど･･･。
結局、短期的にしか結果を重視しないから、そこへたどり着くまでの��経過�≠ｪ評価
されない。これで社員みんなが無難な仕事しかしようと思わない土壌ができてしまった。
(失敗ばっかじゃそりゃマズイけど)人間が仕事してるんだから積極的にやった上での
失敗は多少目をつぶる土壌があって良かったと思う。大昔のサンヨーにはそういう土壌が
あったのでは？？
積極的な失敗だったら次に繋がる大きな成果を産むことができた事業がたくさんあった
かもしれない･･･。種撒いて、中期的、長期的にジックリ事業(木)を育てる土壌を作らな
かったこの１２、３年の結果が今の有利子負債の積算に繋がってきたように思う。
いまとなっては悔やんでも悔やみ切れないことばかり･･･嗚呼！！

>>377
既にチャレンジなんて全く機能していないと思うが？
ただ、確かに達成できる目標しか項目に挙げないと公言している
香具師もいるし弊害が目立つワナ。
そもそも部署ごとで縦割りで優劣つけるなんてナンセンス。
優秀な部署に属している低ランクが香具師とカスの寄せ集めの
上位にランクされてる香具師と比べてカス部署の香具師の昇給がいい
なんておかしい。
この仕組みで一番得をするのは間接、特に人事のバカども。
例えば技術部隊の成果で利益上げたとしてそれにただしがみついてる
何もしていない人事にも予算が回ってくる。
しかも技術の連中の成果を分捕って、自分たちに回す。
チャレンジのゆがみのなせるワザでんな。

ともよは昨日のラグビー見に行っていたのか。
仕事しろよ。
ttp://www.sponichi.co.jp/sports/news/2005/09/25/07.html

過去16年にのぼり，日本で最も犯罪を犯している外人は「中国人」です。

　年度　　　　　外国人検挙総数　　　 中国人検挙総数　　国籍別の検挙順位
平成14年　　　　　　34746件　　　　　　　12667件(36%)　　　　　　1位：中国
平成13年　　　　　　27763件　　　　　　　12131件(44%)　　　　　　1位：中国
平成12年　　　　　　30971件　　　　　　　16784件(54%)　　　　　　1位：中国
平成11年　　　　　　34398件　　　　　　　15458件(45%)　　　　　　1位：中国
平成10年　　　　　　31779件　　　　　　　10451件(33%)　　　　　　1位：中国
平成09年　　　　　　32033件　　　　　　　08501件(27%)　　　　　　1位：中国
平成08年　　　　　　27414件　　　　　　　07310件(26%)　　　　　　1位：中国
平成07年　　　　　　24374件　　　　　　　08904件(36%)　　　　　　1位：中国
平成06年　　　　　　21574件　　　　　　　05916件(27%)　　　　　　1位：中国
平成05年　　　　　　19671件　　　　　　　04032件(20%)　　　　　　1位：中国
平成04年　　　　　　07457件　　　　　　　02417件(32%)　　　　　　1位：中国
平成03年　　　　　　06990件　　　　　　　02204件(32%)　　　　　　1位：中国
平成02年　　　　　　04064件　　　　　　　01841件(45%)　　　　　　1位：中国
平成01年　　　　　　03572件　　　　　　　01895件(53%)　　　　　　1位：中国
昭和63年　　　　　　03906件　　　　　　　01798件(46%)　　　　　　1位：中国
昭和62年　　　　　　02567件　　　　　　　00945件(37%)　　　　　　1位：中国

>>356
ボケ爺やボン、ボンの弟とかがイイ顔しちゃったんだろうーね。
おダテに乗って有頂天になっちゃって･･･。もう目に浮かぶ！！
お金に換えてくれてたんなら別やけどやっぱり会社を私物化して
いた象徴的な話しやし経営感覚ゼロなんだよ！！この功罪は大き過ぎ！！
一族＋古瀬みたいなアホも一緒にいなくなってもらってすぐにでも
まともな金融機関の指導、支援(←これはあるか分からんが･･･）を
受ける方が、痛みを伴ったとしても俺はその方が良いような気がする。

中国当局、ペスト発生を認める

【大紀元日本9月25日】中共衛生部は8月31日、全国ペスト疫病防止と治療についてテレビ会議を開き、
ペスト疫病の蔓延を防ぐようと要求した。当局がペストの発生を認めたと同時期、6月と7月に四川省で
発生しているブタ感染病は、ペストと低出血性のエボラ出血熱によるものだという説が中国大陸のネットで広がっている。

同会議では、衛生部により、ペスト疫病予防と治療地区の設立とペスト防止対応システムの完備などの処置が提案された。
また、ペストと疑われる患者が発見された場合、その場で隔離すると規定、「全国ペスト監視測定方案」という手帳が
印刷され全国に配布するという。衛生部は、ペスト予防知識の徹底周知し、ペスト疑似ケースの報告と原因不明の高熱患者、
突然死患者の即報告を要求している。
しかし、衛生部が7月に公表した全国法定の伝染病報告では、ペスト発症は8例と一人の死者と報告した。

さらに本年3月と4月の全国法定の伝染病報告では、ペストに関してまったく言及されなかった。しかし、広東省は4月27日、
ペスト疫病コントロールの緊急予防案を出した。ペスト疫病情報に関して国務院衛生行政部門による統一の発表と規定で、
いかなる個人あるいは団体の発表も禁じられたことから、当時は広東省でペスト疫病が発生したと推定される。

また、最近中国国内のネットで広がっている情報によると、大陸の衛生部は非公式に、6月と7月中に四川省で発生した
急性伝染病は、ペストと低出血性のエボラ病毒による感染と発表したという。エボラ病毒は、体液と血液を通して伝染、
潜伏期は2日から3週間ほど、死亡率は90％も達する致命的病毒である。

四川省で発生した急性感染病は、6月はじめに爆発的に発生したが、政府は7月22日に初めて公表した。
また、発表後、当感染病が横行したにも関わらず、当局は世界各国の支援を断った。

ソース：大紀元
http://www.epochtimes.jp/jp/2005/09/html/d85668.html

中国の同志が心配だ･･･

おしらせ：技術者レポートの提出期間は明日9/26までです。

あと、自己啓発は来週頭には指導担当に出すようにな。

結論：残尿に死ぬ気でしがみ付け！

成果主義を採用するということは、

・それしかやらないという免罪符になる
・達成できるノルマしか挙げない＝ハードルを意図的に下げる

というデメリットがあるもんな
このデメリットを極力生じないようにマネジメントするのが
経営者であり、管理職な訳で

それが出来てない残尿は衰退するのは当たり前

これで会社立て直せたら奇跡だよな全く

プロジェクトXでも凄いだろうな

あ、終わるんだっけか、プロジェクトXｗｗｗｗｗｗ

時系列からだけで判断すると
・Ｓ系列からＣ系列への変更
・チャレンジの導入
・福利厚生の削減
・給与体系の変更
・家族サポート制度の導入

導入されるにつけ、どんどん会社の実績が悪くなって来てるね。

>>276、283、379
野中会長も大感激！ワイルドナイツ強豪を連破！！
野中会長の言葉：
「社員を勇気づけるにふさわしい��全員攻撃での勝利�＝B
今後社員全員ワイルドナイツのファイティング・スピリッツに見習って
日々の仕事をして欲しい」。
・・・トモヨも元スポーツキャスターやし、好きなんやろーナ。オメデタイ奴。
おそらく残尿・中央通信(アホ広報）もこれに近い見出しでメール送りつけて
くる。と見た・・・。アホらし！

ＮＨＫミロ。
安くしても売れない。スーパーがこの先生きのこるには・・やってる。

残尿も同じだろ。
とくにボケ経営陣と役職者どもはメンタマ見開いて見とけ。

オリンパスじゃなくて自社でデジカメ出すって言うから期待したら
マルチーズ？何このダサイデザイン？サンヨーで売ったらいけないから
遠慮してるのか？
で、そのデジカメ事業も地獄に落ちて携帯は地震で落ちたか？それとも言い訳か？

日本語で書け。意味が分からん。
きのこるって何よ？

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　＿＿＿＿　　　　､ミ川川川彡
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　／:::::::::::::::::::::::::""'''-ミ　　　　　　　彡
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　//, -‐―､:::::::::::::::::::::三　　ギ 　そ 　三
　　　　　　　　　　　　＿＿_　 　 巛/　　　　＼::::::::::::::::三.　　ャ 　れ 　三
　　　　　　　　＿-=三三三ミミ､.//!　　　　 　 ｌ､:::::::::::::三　　グ 　は 　三
　　　　　=＝三＝￣　　　　　　《|ll|ﾆヽ　l∠三,,`＼＼::三　　で 　 　 　 三
　　　　　　　 /　 　 　 　 　 　 　 |||"''》 ''"└┴‐`　`ヽ三 　　言　 ひ 　三
　　　　 　 　 !　　　　　　　 　 　 　| /　　　　　　　　　 三 　　っ　　ょ 　三
　　　　　　　|‐-､:::､∠三"`　　　　| ヽ=　　　　　U　 　三.　　て 　 っ 　三
　　　　　　　|"''》 ''"└┴` 　 　 　 | ゝ―-　　　　　 　 三　　る　　と　 三
　　　　　　　| /　　　　　　　　　　　ヽ　""　 　 　 　 ,.　三 　 の 　 し　 三
　　　　　 　 | ヽ= 　 ､　　　　U　　　 lヽ､＿__,,,...-‐''" 　三 　 か　 て　 三
.　　　　　 　 | ゝ―-'′　 　 　 　 　 | 　|::::::::::::＿,,,...-‐'"三　 !?　　　　三
　 　 　 　 　 ヽ　""　 　 　 　 ,.　 　 | |￣￣￣　　　　　　彡　　　　　　ミ
　　　　　　　　ヽ､＿__,,,...-‐''"　 ,,..-'''~　　　　　　　 　 　　 彡川川川ミ
　　　　　　　　　　厂|　　厂‐'''~　　　　　　〇
　　　　　　　　|￣＼|　／

>393
この先　生き残る　には

ってことかと。

参考：http://that3.2ch.net/test/read.cgi/gline/1041670332/

ところで年内（年度内？）国内で3800人のリストラというのはどこまで
進んでるんだろう？
第一Ｑでの人数は700人弱だったと思うけど、このペースで目標数までいくのか？
ここでの情報からは半導体製造部門ではあったみたいだけど、それだけで
3800人には達しないだろ。
2Ｑの発表もそろそろあるだろうし、結果を聞かせてもらいますか。

半導体のコスト削減の成果も2Qで出すと言っていたな、これで下方修正
なんてことになったら、いい加減世の中にも見捨てられそうだな。
頼みの中央青山はこんな状況だし、どーすんだろ？
またデジカメの業績不振のせいにするのだろうか？
世の中に悪いイメージを与え続けたら業界トップシェアへの復活も
難しくなると思うんだがなぁ

ただでさえ えげつないリストラ研修がその辺の奥さん連中から
基準局・同業他社にまで知れ渡ってイメージ悪くしてる。これで
マスコミにまで知れ渡った日には・・・

自意識過剰ですね。マスゴミがこの程度、しかもさにょ程度の企業のネタに喰いつくとでも？

ダイエーは希望退職金プラス6ヶ月でしょ。
決して多い額ではないけど、今の三洋なら同じ額で募集者結構出るかも。
営業研修も中止になったらしいし、事業売却で一気に減らせる見込みが
ないならそろそろ募集もあるかもね。

>>399
マスゴミが食いつかないならウチらが騒ぐしかない。今までは
「営業力強化に向けて」とか言われて我慢してきたけど、実際には
自己都合退職に追い込むのが目的だったとハッキリしたから。

低能ラグビー部をネタに精神論で追い込むぞ。しかしバカボンはラグビーに興味ないが。

暑苦しいラグビー部じゃなくて大刀の女子バレー部なら喜んで応援行ってやるのに

なんか夢がないな、この会社は。


全員攻撃で八甲田山。

>>390
>おそらく残尿・中央通信(アホ広報）
あれは中央通信というより、「プラウダ（真実）」だろう390同志。
ラーゲリ送りの人はどうなっちゃたんだろう。
火事政治局員さんが失脚した（？）のと関係あるの？

>>393



　　　　 _,,...,_
　　/_~,,..::: ~"'ヽ
　(,,"ヾ　 ii　/^',)
　 　 :i　　　 i"
　　　 |(,,ﾟДﾟ)　　　　　＞おまえはきのこる先生を知らんのか
　　　 |（ﾉ　　|）
　　　 | 　　　|
　　　 ヽ ＿ノ
　　　 　U"U

営業研修、希望退職、事業売却どれにしても人を減らさない事には
先は無いだろ。
ただ、しっかりとした選別をしないで、ただ人を減らせばいいという
方法をとった場合に問題となるわけで。

役員クラスで上から順番に人を減らせば（・∀・）ｲｲ!!

>>401
営業研修で頭がどうかなっちゃた誰かが、例えば甲子園で、
「阪神優勝の決定か！！」
って大盛上がりの瞬間にスタンドから球場に入りこんで走り回っちゃう･･･。
とか？？悲しくもそんな目立つ奇行でも起こして原因を掘り下げてもらえない
限りマスコミネタにはならんやろナ･･･。
それが残尿社員の仕業となりゃ、オールスターも自主的に冠返上！となるだろう
し、、、。そんな人いたらホント英雄になれると思う。

変態行為で捕まる奴が１ダース出てくれば、報道特集
で番組組んでもらえるかも。

>>409
お忘れかも知れませんが、そこで、ウンコ投げですよ。

>>408
（今の三洋で）無理なことを言ってもしょうがないだろ。一般社員の中から
成果 ＜ 給与
な部署、人を減らせばいい。
それが正確にできるのが生き残れる会社だ。

>>393
ワロタｗｗ

>>409
非大阪民国在住の方とお見受けしますが、、、

>「阪神優勝の決定か！！」 って大盛上がりの瞬間にスタンドから
>球場に入りこんで走り回っちゃう･･･。

それは、普通の常識的行動です。大阪民国においては

>>405同志
>あれは中央通信というより、「プラウダ（真実）」だろう390同志。
御意！！
390

>414
>普通の常識的行動です。大阪民国においては
414さんの様に思ってくれる方がいれば三洋は絶対大丈夫ダ〜！！
連休明けの憂鬱な気分から開放され明日からの希望が持てました。
さすが三洋のお膝元！！
H島出身→現関東在住！！409

　　　　|┃三　　　　 , -.―――--.､
　　　　|┃三　　　 ,ｲ,,i､ﾘ,,リ,,ﾉﾉ,,;;;;;;;;ヽ
　　　　|┃　　　　.i;}'　　　　　　　"ﾐ;;;;:}
　　　　|┃　　　　|} ,,..､_､　 , _,,,..､ 　|;;;:|
　　　　|┃　≡ 　|} ,_tｭ,〈 　ﾋ''tｭ_　 i;;;;|
　　　　|┃　　　　|　 ｰ'　|　｀ - 　 　 ﾄ'{
　　　　|┃　　　.｢|　　 ｲ_i _ >､ 　 　 }〉}　　　　　＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　　|┃三　　｀{|　_;;iill|||;|||llii;;,>､　.!-'　　　／
　　　　|┃　　　　 |　　 　＝'" 　 　 | 　　　＜　　　話は全部聞かせて貰ったぞ！
　　　　|┃　　　 　 iﾞ ､_　　ﾞ,,,　 ,,　' {　　　　　＼　 同志！！　諸君は皆、シベリア送りだ！
　　　　|┃　　　　丿＼　￣￣　 _,,-"ヽ　　　　　＼
　　　　|┃　≡'"￣ヽ　　＼､_;;,..-" ＿　,i`ー-　　 　￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　|┃　　　　 ヽ､oヽ/ ＼　 /o/　 | 　　 ガラッ

>412
もう人員削減するべきだった時期は終わってしまったんじゃないか？あれは体力が残っているうちにやるべきで、資金が残り少ない状態では無理だと、9月7日の日経にも書いてあった。
松下は27000人の退職金に5000億円払った。削減する人員を半分、一人当たりの退職金額を半分としても1000億円以上必要。現状では無理。

>>417
あなたも「引率」でどうかお付き合いを！！

>418
松下は最近の工場人員の削減でも2.5ヶ月出したんだろ。
以前はもっと出したという話だし。
そこまでは今の三洋には当然出せないけど、0.5〜1.0なら出せるのでは？
会社が数年以上保つなら十分な効果が期待できると思うが。

>420
経営者視点から見ればそうだが、そんな額で辞めるか？

>421
本当に辞めさせたい層は辞めないだろうな。
その層に一番効くのは職種変更と転勤か。
いい歳したおっさんを技術<->営業で単身赴任させて退職に追い込むなんてのは
どこの企業でもやっていることだしね。
今までの三洋が優し過ぎただけ。

中央通信なんて、ほとんど古瀬が記事書いているようなもの。ボケ爺のゴーストライターはいたがバカボンにはいないから、何もでてこないだけ。

９月で割増はなくなるが、後は合法的な退職金削減を
行うと決めているようだ。

シンクガイアは、トヨタのトヨタウェイ２１の
出来損ないのように感じるのは俺だけか？
しかし、トヨタは終身雇用を確保しているし
人間を尊重しているんだよな。
サンニョーもか？

下請けいびりのトヨタが人間を尊重？そんなあほな。

>>424
割り増しなくなると、研修で頑張ってた香具師はどうなるんだろう。
とことん腐った会社だな。

とりあえず、研究部門を潰せよ。
枚方と神戸。

数年後ではなくて、今年とか来年の事を考えないと。
この後に及んでも、危機感が足りない。

344.345.360
上の方でSANYOはデザインが悪いって書かれているけど
売っている商品は確かに? って感じだけどデザイナーのレベルは他メーカーと同じ。
(他社と同じ芸術系の大学から入ってくる)

要は決定権の問題。
製品デザインの決定権は経営者や営業にあるし、
デザイナーが出したイイ!!デザインは"ボツ"にしてしまう。
(押し進めると、君のこのデザインで売り上げが上がるのかね?って感じ)
TOPのマネージメント問題。
NISSANに習うのはリストラでなくDesign

サンヨーの冷蔵庫は詐欺冷蔵庫。実使用で４倍近い電気代がかかる。
http://www.sokuon-net.org/kaikae/assets/image/catalogvsreal.gif

松下退職者が
退職金利率引き下げについての裁判で
負けたってさ。
退職金減額支給は合法化されるんだな。
世の中ヤバくなってきましたね〜

私は、営業研修を受けている社員です。
以前逝っていた出向先の会社に不要社員として
つき返された結果、営業研修に来ました。
要は、出向先で引き取ってもらえなかったダメ社員ですわ。
私は、営業研修内でもさらに落ちこぼれで、
年下社員からもばかにされています。
そんな私ですが、年を食っている分給料は高いのです。
今後もどんどん居残って、うまい汁すえるだけ吸いますよ。
子会社なんかには逝きません。だって給料下がりますもの。
こんな仕事もできない私ですが、皆さんは同情していただけますか。
これもみんな会社が悪いのです。

>>432
馬鹿は人目に付かないようにおとなしくしてろ。

>うまい汁すえるだけ吸いますよ。
自分が吸う分の給料をちゃんと稼いでさえいるようだったら何も言いません。
自分は何で貢献できるだろうか考えて、出来るところから始めて見ては？

2005年2月17日
監視カメラシステム用ハードディスクデジタルレコーダを発売
「ネットワーク監視」
ttp://www.sanyo.co.jp/koho/hypertext4/0502news-j/0217-2.html

2004年10月1日
外出先からケータイでお部屋をチェック！
携帯電話からのアクセスや画像の記録を実現する、
外出先から携帯電話やパソコンでお部屋の様子がチェックできるほか、
ttp://www.sanyo.co.jp/koho/hypertext4/0410news-j/1001-1.html

2004年9月1日
昼夜を問わず２４時間映像を捉える高画質監視カメラ
｢遠隔監視ができる｣ネットワークシステム
ttp://www.sanyo.co.jp/koho/hypertext4/0409news-j/0902-1.html

適切な装備あれば携帯電話盗聴が可能

「韓国の国情院がＣＤＭＡ盗聴可能性を否認したのは
典型的な「言い訳（ｄｅｆｅｎｓｅ）」とし
「驚くべき盗聴技術の発達で、 最近はコンピューターと
デジタルスキャナなどがあれば簡単に
携帯電話の通話内容を盗聴することができる」と述べた。
通話内容はもちろん電話番号、通話時間、メッセージなども分かるということだ。
ttp://japanese.joins.com/article/article.php?aid=66332&servcode=400

国民はこれまで「デジタル携帯電話への盗聴は不可能」だと固く信じてきた。
だが、そうした主張が全て嘘だったことが分かった。
ttp://japanese.joins.com/article/article.php?aid=66358&servcode=100§code=110

とりわけ、これまで「盗聴不可」という”ウソ”で携帯電話加入者をあざむいてきた情報通信部
をはじめ、通信業界に対する非難が急速に高まっている
しかし、盗聴の主体である国政院が政府機関を力強く口止めし、関連証拠を統制してきたため、
盗聴疑惑は常に疑惑の次元にとどまざるを得なかった。
また、加入者の動揺を懸念する通信メーカーも、盗聴不可の立場をことあるごとに繰り返し、
国政院の立場に同調した
ttp://japanese.chosun.com/site/data/html_dir/2005/08/07/20050807000007.html

不法盗聴と傍受が組織的に行なわれていた
「携帯電話の盗聴は、技術的に不可能だ」とするこれまでの発表とは異なり、
携帯電話に対しても盗聴していた事実が明るみになった。
ttp://japan.donga.com/srv/service.php3?bicode=050000&biid=2005080614258

携帯メールも盗聴・傍受できる
ttp://japanese.chosun.com/site/data/html_dir/2003/09/24/20030924000076.html

デザイン良くしたら売れると思ってる奴がまだいるかね。
研究部門を潰して目先のこと？その後は考えないって事か？

本当にお寒いな。上から下までこのレベルだから仕方ないな。

デサインか。アホかお前ラby藤井一浪

432頑張れよ。433よお前は誰かい？俺と勝負するか？青瓢箪

タガメって飛ぶんだな。

4キロだと。

>>345
　　　　　　　　　　　　　　 , -─ - ､
　　　　　　　　　　　, - '　　　　　　　_ヽ- ､
　　　　　　　　　／　　　 　 　 　 _ ,,ハ､＼ ヽ、
　　　　　　　 , '　　　　　　　_／　〃　 ＼､ヽ　､
　　 　 　 　 /　 ＿　　　 ／＿　/'　 　 ,-- ､l　l
　　　　　　 l -=‘ー`r っ'／-─`　　　 ￣｀ヾ| ll
　　　　　　 lﾐヽ| l ｌ | し'　　_..ﾆ､　　　　 ,ﾆ-､ |ﾘ
　　　　　　 ｌﾐヽヽ ｌ |/　 __/ｽ._)iﾞ　　　　ﾄ-ﾍ'y′　　　　　　　　へぇー！
　　　 　 　 ｌ＼＼ヽ｛　　‐ハ_｡rj　　　　ヽ_ﾟﾉ {）
　　　　　　ｌ 　 ｌ /⌒ヾ　　　,--　　　　 ゝ￣｀ }　　　　　　　　　　　　　へぇー！
　　　　　 ,′　|ﾊ　(` ヾ　　　　　　　　　　　 /　　　
　　　　　,′　 | l ゝ--' 、　　　　　 　 0　 ／ 　　　　　　　　　　へぇー！
　　　　 ,′　　| l　　|　l　ヽ､　　 　　　 ／　　　　　へぇー！　　　　　　　　　　へぇー！
　　　　,′　　｜|　　|　l　 |　｀　− 　| 　｝　　　　　　　　　　　メ ／ )｀) )
　　　 ,′　　　 l ｌ　 ｜ ｌyﾍ　　 　 h.　l　 l　　　　　　　　　　メ ／／／／ﾉ
　　　,′ 　 , --┴‐:┤ l|　 `丶、 ハ､.| 　|　　　　　　　　メ ／ノ )´｀´／彡
　　 ,′　 /::::ヽ:::::::::::ﾊ　||─-- ､/＼_y_　.!　　　　　　　､／　　 ﾉゝ　/
　　 l 　 /::::::::::::ヽ::::::ハ｜　　　　Y⌒!　　人　　　　　／|　､_,,ｨ '__／,;'"´｀

おっとアンカーが前のままだった・・・・

ぶっさけありえなーい

受信料払えよ

みんな、技術者レポート出したか？

うわっ、カエル食ってやがる

>>447
そんなのもあったね

全ては梶川が悪い。この場に及んで、下請にエロ迫ってるがな。

梶川の嫁が自殺したのもそれが原因か。

松坂みとるか。追手門のアホよ。

オメコに猫の死体、突っ込まれて自殺したらしいな。

営業研修受講者一同で梶川、失脚作戦を練っていたが

HDDプレーヤー、かっこ悪い

家事うっとうしい

>429さん他
俺が思ったのは製品に特色(個性）が無いと売れない時代になってるんじゃないか？
って思ったから書いたまで･･･。
appleは確かに危なくなった時代もあったけど、MacみたいなPCやり続けてﾃﾞｻﾞｲﾅｰ
やｱｰﾃｨｽﾄ中心に支持を得続けてきた。Ipodみたな製品はサンヨーがやったら果たし
てどんな製品になったんだろ？機能的には同じものを作れたと思うけどﾃﾞｻﾞｲﾝは？？
「ｼﾝﾌﾟﾙだけどｵｼｬﾚ」「持ってて満足！」みたいな部分があるからあれはきっとヒッ
トしていると思う！？直感で言ってるけどね･･･。簡単にいえばそういうことを言いたかった。
家電で言えばﾌﾗﾝｽのﾐｰﾚとかﾄｽｪｰﾃﾞﾝのｴﾚｸﾄﾛﾗｯｸｽ、ﾄﾞｲﾂのAEGとか機能的には日本の
家電の方優れてるとこ多いけどﾃﾞｻﾞｲﾝは本当に良いもの多いよ。
うちは自分も興味あるけどｶﾐｻﾝ(非残尿勤務です）がｲﾝﾃﾘｱ勉強してるから更に困る。
洗濯機買い換えました。ﾐｰﾚ欲しかったけど値段でAEGを買ってしまった。（ﾄﾞﾗﾑ洗濯機
なんて眼中無く･･･）。高かったけど20年くらいの保証もついてるし。(ちなみにﾐｰﾚは
渋谷にｼｮｰﾙｰﾑあるけど若いｶｯﾌﾟﾙやOL風の人がたくさん来てたよ）。ﾃﾞｻﾞｲﾝ家電は日本
の各社が本気で需要を掘り起こしてないと思うしね。需要はあるような気がするしサン
ヨーのイメージ変えるにはチャンスと思うけど･･･。機能が良くてもホントに他社と同じ
ようなﾃﾞｻﾞｲﾝで勝負続けても負けるんだから！！「安くて高機能でｲﾝﾃﾘｱ性のある家電」
みたいなｺﾝｾﾌﾟﾄで‘勝負’掛けるのも一つの方向性かな！？って思ったまで、、、。
>要は決定権の問題。
>製品デザインの決定権は経営者や営業にあるし、
>デザイナーが出したイイ!!デザインは"ボツ"にしてしまう。
こういうおじさん達にはいくら言っても分からないかもね〜。
※参考
http://www.mart-magazine.com/shop/toku/kaden/kaden.html
344

で、それがどれだけ売れるわけよ？
三洋よりも大きい規模の会社あるか？

高付加価値の製品を買うのにわざわざ三流メーカーのもの買うか？
ヴィトンのバッグとその辺のオバハンが作ったバッグだったら
品質・価格・デザインの全てが劣っていてもヴィトンを買う人間が多数だろ？

松下のデザイン部門のHPみてこい。デザインで家電が売れないことを認識する。
そこから。

かっこいい草なぎゼクシー
中国人の好みそうなファンキーなデザインの液晶テレビ
てんとう虫の様な色のエアコン

ユーザーの事を全く考えていないデザイナー
奇抜なら何でも許されるのか

ブランド物って高いのになんで売れるんだろうな？
俺には一生わからない気がする…

コンシューマ系の製品でデザインもできねーなら
業務用に専念しな三如

キシ回生ののろし第一弾になるハズのメモリプレイヤー＆HDDプレイヤー、
デザインスペック共、あまりに他社の後追い過ぎて逆にびっくりした。
特にダイレクトエンコード！　レベル調整不要だったかつてのPD77Rより
退化してるやん。プレイヤーのデザインはほんとにタダのリモコンだし、
印象薄くないか。唯一目を引くのが7色バックライト。折角の表示部が
裏返らない工夫は、当然してるんだろうな・・・

デザインがどうのと言ってる場合か。まずは中間決算をどう乗り切るかだろ。
普通に考えて、下方修正、自己資本率10%割れ、最悪粉飾疑惑の可能性まである。
株価下落でこのまま沈んじまうぞ。

下方修正、自己資本率10%割れは確実なんじゃないか？
”奇跡”でも起きない限り

起きないから奇跡って言うんですよ。
ファンタジーやメンヘルじゃあないんですから。

　フラッシュの方はiPod miniを棒にしただけのような気がする。
しかも１Gで23000円って。。。

リストラ怖いのは分かるけど、コーポレートスローガンに対するプレイヤー
の位置付けがちょっと強引でワラタ。あと、FMなんてどーでもいいからAM
付けるのはどうでしょう。それが差別化というモノでは？あ、RB75みたいな
アナログ＋デカブツは勘弁ね。通勤ラジオサイズまでなら我慢するから。

>>463
そういや、ウォークマン全盛時代にJJって出してたよな。
頑張って本家より小型軽量安価だったが、当然安売りしても売れん。
当時はみんな ウォークマンが欲しかったわけで、ぱちもんのJJなんか欲しくないわけ。
それと同じ轍を踏むのかな？

もしやるなら、徹底的にラインナップを揃えて地道に信頼を掴むしかない。
それがブランドになるわけ。売れんからってすぐ止めちゃうような事では
当然ブランドにはならん。さにょがブランド弱い一つはそういう事。
似たようのが溢れ返ってる分野は不利。一時代築いたRioがコスト合わずに
撤退する分野だ。やりました、出しました、うれませんですた、大赤字
で終らなければ良いがね。

>>469
おっしゃるとおり

>>466
メンタルヘルスとどう関係が？
確かに精神を病んでいる香具師は多いが

MR-JJってこれ。
http://www.designunderground.net/NewFiles/NeW%20Arrived.html
あまり小さくない。

>>468
＞コーポレートスローガンに対するプレイヤー
＞の位置付けがちょっと強引でワラタ。

ゲーム会社などは(ﾟ�听)ｲﾗﾈ云々
って言ってた7/1の怪鳥の発言と矛盾する希ガスるのは折れだけ？

ともよの発言に理屈を求めるほうがおかしいというのは、もは

>>429
別に
デザインが悪い＝デザイナー個人が悪い
ってことじゃないくらい誰にだって分かるわ

>>472
なつかすうぃー、松下のオープンリールレコーダ持ってた。
スカイセンサーは無いのか？

>>472
こりゃ陶製時代の奴みたいだな。
もっと新しいやつで、金属製で、一瞬だけ世界最小出した事があった、と思う。

後追いやっても、結局猿真似にしか見られないし、M下程販売力も浸透力もない
から辛いだろう。 iPod一人勝ち、デザイン優秀でメモリー容量だと単価最低。
後追いするには、まず最低でも容量／価格 をTOPクラスに持ってゆかんと見向きもされん
だろう。
だったら、蝉の渋谷が昔マカー供にデモってちょっと注目されたラジカセとかMac座蒲団
みたいなiPod周辺機器分野の方が、よっぽど芽が出そうと思うが...

ブランドダサイ！ってご意見があったから。家電って売上の構成比率低くても、
やはりメーカーの顔だしさ。それがジャパネットやホームセンターで箱山積で叩き売られる
現実はあまりにも悲し杉ると思うし･･･。賛否あるのは当然分かる。デザインうんぬんはあく
までも一つの意見。見解・技術・ラインの香具師さんだって自分が懸命に開発した物がお店
の正面に飾られてお客さんが手にとって買われて行く方が嬉しくない？
>464：確かに･･･おっしゃる通り！！現実直視すれば10月は地獄を見ること必至。俺のBU
も終焉近いだろーし。I ｃａｎ ｃｈａｎｇｅ ｍｙ ｊｏｂ．でがんばろうっと！！

おまえら、2chねらも期待のFOMA最速が予想される
SA700iSですよ。

http://www.nttdocomo.co.jp/product/gps/sa700is/index.html

10月1日発売予定。

REX-OSを使い、バグや激しいタスク切り替えの遅さが目立つ他機種を
一気に突き放しの予感　ヾ('A`)ゞ

チームガイア

ハァ？

バカにした名前の冊子だな。
しかも冊子の名前募集しておいて、採用ゼロｗｗｗ
広報のレベルが知れるな。
応募作品が「おばちゃんともよ通信」「ばかぼん怒」とかだったかもなｗ

>>479
これでシャープを抜いて携帯シェア3位はほぼ確実
ただ、悲しいかな700系では天下は取れない悲しさよ

ラグビーが勝ったって喜んでるが、そういう一銭も稼いでない、
むしろ余計な支出を増やしている連中からリストラするのがスジ
じゃね〜の？

>>482
全くそのとおりです
ラグビーが実際に何らかのメリットがあるのなら
具体的数字を挙げて説明してほしいもんだね

http://www.e-mon.co.jp/e-mon_atta/go-0015.html

>432へ告ぐ！
『甲子園をめざせ！！』→409
＋オプションとして411の実行、さらにさらにワイルドナイツの破壊工作を考えて
実行せよ！！
∴要するにお前は頭がおかしい給料泥棒同然！！ちーとは会社に貢献せよ！！
ということ！！

http://ikkyu-new.com/bd/maboroshi/sanyo-robo-tshirts.html

>>478
>ホームセンターで箱山積で叩き売られる現実はあまりにも悲し杉ると思う
手持ちのダイソンの掃除機を修理に出した。モータと消耗品以外なら一律約9千円だった。
修理に出した後でヨドの掃除機叩き売りで、同じような三洋のサイクロンのが9800円だった。

ダイソンのは出たばかりに購入したのもあって、高かったけど修理する気になった。
しかし、もし9800円の掃除機を購入していたら修理に出す気にならないだろうな。

規模が違うし業種は掃除機のみって違いがあるが、修理は電話などで受付を行い
宅配で回収と代引きを行うってのは無店舗で賢いよ。

新しい会社は費用削減を初めから行える分、素晴しい。
むかしどこかの銀行が合併でもめて古いシステムを使い続けたが、
新しい銀行は新しいシステムを使えば良いので安くて良いってのを思い出した。

話の腰を折って申し訳ないけど　昭和60年前後に大日に在った
営業本部のレイアウトを覚えている人はいませんか？
1階　宣伝部のビデオスタジオ　MSXのPA企画部　VHSのフィッシャー
宣伝部　販促部　洲本を初めとする何かごちゃごちゃした営業集団
アル中の総務分室
2階の端はホーム空調だっけ、その隣が家電で音響企画で
映像企画？そいで本部長室で一番は端がデザインでしたか？
訂正があったら是非教えてください。
宜しくお願いいたします。

>>484 >>486
ROBOかなつかすいー

というか、ROBOは[ My FIrst SONY ] の後追い...＿|￣|○

>484
ｲﾔ〜!!ﾜﾛﾀ
これがさにょの実力。こんなもの平気で売ってたﾜｹ？？
(話しムシ返してｽﾏﾝ）ﾃﾞｻﾞｲﾝ家電すら夢のまた夢よのぉー！！

サンヨーがやるべきブランドの流れ
無印の家電類の様なシンプルなものに徹しろ

デザイナーが入ると奇抜なものになる
入らない（幹部の意向か）と中国人以下のダサいデザイン

ラグビーにオールスター野球（もうやってないか）全然ユーザーと
マッチしてないだろ　愛社精神全くなし　幹部のｵﾅﾆｰ

325 ：目のつけ所が名無しさん ：2005/09/26(月) 16:05:38
松下、乾燥時にヒーターと水を使わないななめドラム洗濯乾燥機を発売
http://release.nikkei.co.jp/detail.cfm?relID=111335&lindID=4

http://that3.2ch.net/test/read.cgi/kaden/1124428756/l50

ヒートポンプ式の洗濯乾燥機だって。

【技術】”電池と同等” 次世代キャパシター量産へ - 定格電圧が４・２ボルトで機器搭載が容易

1 ：猿ぐつわφ ★ ：2005/09/11(日) 13:03:47 ID:???
ＦＤＫ、来春めどに次世代キャパシターを量産−機器搭載が容易に

　ＦＤＫは次世代キャパシター「デュアルカーボンセル」の製品化に向けた開発を完了し、
０６年春をめどに量産を始める。デュアルカーボンセルは電気二重層キャパシターと
充放電の応答性では同等、電気容量、定格電圧では上回る特性を持つ新しいキャパシターで、
定格電圧が４・２ボルトとリチウムイオン電池と同じため機器搭載が容易なのが特徴。
電源に搭載することでピーク電流のアシストによる低消費電力化や小型化が図れる。
量産規模や生産拠点は未定。同社は電池と同等の特性を持つ蓄電デバイスとして拡販を目指す。

　デュアルカーボンセルはリチウムイオン電解液とカーボンの電極で主に構成。静電容量は
１８０ファラッド、定格電圧は４・２ボルト、電極材料も電気二重層キャパシターと類似した材料を用いている。

　リチウムイオン電池と同じ４・２ボルトの定格電圧を持たせることにより、機器搭載時に電圧の
変換回路などを省くことが可能。電極材料、電解質に重金属元素を含まず、電気二重層キャパシターと
同様に環境負荷が低いのが特徴。

　現在、静岡県湖西市の湖西工場に試作ラインを置いている。量産化に際しても既存の製造ラインを
転用できるため設備投資は低く抑えられる見通し。同社は電源回路やブレードサーバの
データバックアップなどアプリケーションの提案も進めていく。

asahi com
2005年09月08日
http://www.asahi.com/digital/nikkanko/NKK200509080002.htmlより
http://news18.2ch.net/test/read.cgi/scienceplus/1126411427/l50

古いけど。三洋と関係あるかな。

>>464,>>465

どこの売り上げを聞いてみてもいい所はひとつもなし。
青山会計もこれ以上の糞食には抵抗示すはず。
半期決算では大幅ダウンの報告か、出来ても暫くして１８番の下方修正発表で乗り切るか？
自己資本比率が１０％割れたら融資受けられなくなるんじゃない？

今期に入ってから、糞食の中心だった仕掛在庫や販社への押し込み在庫など
徹底的に洗い出ししてたからな、あれは青山の強い指摘があったと思われる。
残尿のニュースで青山も息の根を止められるかもな。
しかし監査会社が率先して糞食に加担してたんだからな。
腐った監査会社とのコラボレーションか〜

ﾏﾂﾀﾞって自動車会社は不思議なことに経営危機に陥るとﾋｯﾄ車出さない？大昔はｺｽﾓｽﾎﾟｰﾂ
とかﾌｧﾐﾘｱ。最近ではｱｸｾﾗ、ｱﾃﾝｻﾞ、RX-8。ﾛｰﾀﾘｰみたいな独自のｴﾝｼﾞﾝやってるし。
ﾕｰﾉｽみたいな別ﾌﾞﾗﾝﾄﾞはお金使い過ぎて駄目になったけどｺﾝｾﾌﾟﾄは面白かった。ﾄﾖﾀが馬鹿
にしたﾛｰﾄﾞｽﾀｰみたいな車作ってｵｰﾌﾟﾝｶｰ市場を切り開いたし。ｽﾊﾞﾙも水平対抗ｴﾝｼﾞﾝみたいな
独自路線にこだわってﾚｶﾞｼｰみたなSUV市場を切り開いた。なにが言いたいかというと
業種は違うけど経営者が「俺達はこれで勝負掛けるぞ！！」っていう強烈なﾒｯｾｰｼﾞが
社内外に対してあるわけ。それでﾄﾖﾀやﾆｯｻﾝみたいな会社に対抗してきた。さにょには
残念ながら松下やｿﾆｰその他大手に対して「これでやってやるぞ」というﾒｯｾｰｼﾞが皆無。
よって従業員も右往左往。昔はﾜｰﾌﾟﾛ、近年ではｼﾞｪｯﾄﾀｰﾝ掃除機みたいに面白いｱｲﾃﾞｱ
で他を先行してもすぐにやりかえされてしまう。なんか悲しい歴史を繰り返す。
で、29日ですか？方針発表って？ﾄﾓﾖやﾎﾞﾝからどんなﾒｯｾｰｼﾞが出てくるか皆さん
要注目です。でもきっと今までと同じｾﾚﾓﾆｰで終わって、新しい標語が出てきて･･･ﾁｬﾝﾁｬﾝ！！
って感じなんだろうな〜！！そうなったら暴動おきるかもなァ。
でも２ちゃんってｱﾝｸﾞﾗなんだけど、ここに来ている人達が集まって会社作ったら
きっと元気一杯なｵﾓｼﾛｲ会社作れると思うよ！！こんなこと思うのｵﾚだけ！？

何が違うと思う？40代・50代の情熱だよ。
若い人間が何かを変えることは少ない。
知識経験も無く保守的だからな。

三洋は40から保守に入るからな。

>496
レガシィはSUVではない。

あとはほぼ同意。

レガシーはワゴンブームだな
まあそのころに調子乗ってた三菱はパジェロ一本でそのあと地獄に落ちた

資本比率十%切りで融資は無理。八%で取引会社は引く。三洋は七%まで落ちるから、間もなく万事休すや。終わったか。

>>500
社内預金の取り付け騒ぎとか起きてないんだろうか？

はやくつぶれてまえ

>>485
５５歳ですのでいまさら
会社なんかに貢献しても給料も退職金も
変わらないので、無駄じゃないですか。
皆さんはせいぜい会社をつぶさないよう
がんばってください。私のためにも。

現実逃避の為のオナニーするしかないかデザインとかシールとかで。

会社が倒産すれば現実を思い知るよ。
いやでも。

米マイクロソフト<MSFT.O>とインテル<INTC.O>は、
次世代ＤＶＤの規格について、東芝<6502.T>などが進める
「ＨＤ　ＤＶＤ」フォーマットの支持を決めた。

次世代ＤＶＤに追い風が…

組合幹部に中卒がいるが

家事川は死んだのか！

倒産怖くて、周囲を批判してオナニーしている俺は廃人ですか？

508奴はずるく生きているようだが、嫁が気が狂って自殺したようですね。

　　　　　　　 ,　-‐―−- ､_
　　　　　, '´´　ヽ、 l、 `｀l､k､＼
　　　 / /　l 　 l l l / ＼　l ﾊヽ､>
　　 ,'　/　,|　/ﾘ　ｿ 　　 ヽL lYヾヽ､
　　 l　l　 /l / ' 　＠　　 　 |　ﾄ､ﾉ」.ヽ
　　 !　|　l/'　　　 ＿　 　 ノl　 l l　　 ヽ、
　　 ﾄ, l ∧＠,';／ ／　　　 |　l　|'´_｀ヽ_`ヽ、
　　／ヾ｀ﾊ　;ヽ／　　　　 ﾉノﾉ .b＞⊂)_)_｀)ヽ
　 ヾｲ l ﾄ､ ヾ; 　　　　　　´/　/l ヾ､＞／　`ヽl
　　<_/　} ,ヽ ヽ､ 　 　 γ`ヽ ﾄﾉ-､l／　　　　　 ＼
　　　　 /ﾉ ﾘ　) l｀" T ﾍ-､　 〉ﾄ`''´　　　　　　　　 ヽ
　　　　/ /イ´ｿ　　 ﾉ／ ／´ｲﾘヽ　　　　　　　　　　ﾄ､
　 　ノ（（ l 　 / _.K＾ヽ／ イl´ 　 ＼ ､　　　　ｌ　　　 }__＼
　　　　　｀ヽ ｌ └-｀イ　（　 ｀`　　　l ヽ　　　　l ,､- ='＜´
　　　　　　)ノヽ | 　　｀)ノ　　　　 　 l　l　　　 ' l`ー､‐〈_,|
　　　　　　　　 ｿ　 　´　　　　　　　'--l　, 一'　　　　＼ 「 l
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　~　　　 　　　　　`U

営業研修にヒットし何とか神戸で頑張ってきた。
苦しいことも我慢し、耐えてきたが会社からの
執拗な嫌がらせで辞めることにした、。
案の定、組合は全くアテにならなかった。
割増もないとのこと。悲しすぎます。あまりにも

てめーの無能さ加減がか

保身のために仲間が売られるのを黙って見ていた組合員は恥を知れ。

会社の無能さよりマシでした
このクソ会社をアゴで使う会社に転職成功
面接で「それが三洋のやり方か」と言われたよ。
もう三洋には513みたいな生意気な奴しか残っていないんだろうな。
まあ、オナニーでもしてろよ。

その通り、三洋には人格崩壊者しか残っていない。相手にするな。

>>513同じ会社で働いていた人間にその言い草はないだろが。
それをバカボンに向けろや。

他にも書いてる香具師がいたが
転職先の人事に慰められたことがそんなに嬉しいのか

>>513人でなし

ギリギリなんだぜ
俺もお前も

慰められたんじゃなく三洋人事の汚いやり方を
情けなく思ったのでしょう。
この会社の人事や組合を擁護するやつなんていないよ

自分のことじゃないから「それが三洋のやり方か」とでも何とでも言えるわな
例え自分が自分の会社の社員にどんなにあくどい嫌がらせしてたとしてもな

相変わらず、人事や組合を肯定、擁護してる輩は
人事組合だけ。513も人事の端くれかなんかだろうよ。
卑怯者めが三洋から消えうせろ。

なぁ、真剣に社内にいるやつも転職考えようぜ。
それがこの会社に対しての、一番の意思表示のような気がする。

それでは会社の思う壺じゃないか。残って糞経営者、人事や組合を世直ししようよ。

ともよやバカボン、人事や腐敗組合を追い出すなんてできないよ。あいつらさえ変われば会社も変わると思うが。

>>510-515

ここに来ている輩同志で何も張り合わなくても・・・。
ちょっとだけでも冷静になりましょうよ・・・。
悪いのは従業員たちではない！前怪鳥をはじめとした取巻き糞役員どもの
無能さに付き合わされてきたから。我々は被害者。それはこれまでのスレで
確認済みのハズ。29日に社内向けの方針発表があると小生聞いておったがどうも
ガセだったのか？延期というのを今日聞いた・・・。やはり無能役員集団ゆえ
ついに従業員向けの言い訳すら思いつかなくなったらしい。
スリーカウントでいう２．８あたりまで来ているな〜。500さんの様な情報の他に
何か無いですか？

いろいろありそうだ

http://www.asahi.com/job/

ほんとこの会社は従業員と役員と一方通行だよな。

チャレンジとかせずに、
全社で意識アンケートとかでもすればいいのにさ。
しても、名前と部署記入せよだろｗ

ほんとに意見を聞きたいならアンケート欄に名前かかせんな！
社内掲示板も実名で書けだし・・・
あの掲示板は、コンピュータ名か、ユーザ名だかが右下に表示されてるし・・・

根性が腐ったようなこの考え方が、
社員の反感を買ってることにいつ気づくのやら・・・

ほんと器が小さい会社だよ・・・・・・・

10月の昇給後、一律全員給与１０％カット
これにより負債を2000億圧縮。
予定では11月度より

>531

何だってぇぇえー！！！

もうダメorz

>>531
>10月の昇給後、一律全員給与１０％カット

減俸１０分の１は、 恒久措置？

　超激務の所は、モチベーション下がってそのまま辞めるんじゃない。

大阪もかああぁああ
そんなことしたら　反乱おきるぞ

Xデーは間近ですかね
家電販社勤務だけど決算でガンガンぶち込んでるけど迷惑かからないかな？

>>533
減給は一般社員だけかと。
管理職は既に今年の4月より成果給１０％相当分が
年俸から引かれましたので

例によって組合も無条件でOKしたんだろうな・・・

やう゛ぁいカキコ・じえんにはIDつくようになっちゃったね

ああ、昇給させてから下げたほうが下げる額増えるもんな･･･

>>531
でも、１１月あたりだと入梅と同時進行にするんじゃねえか？

電池は安泰ダロｗｗ

>>538
見た目くらいは戦ってみないといけないし
退任後の役職の確保くらいは一応条件はつけたんじゃね？
あと、会社主張が１５％のところを粘り強い
交渉により１０％にしたとかかんとか

て言うかマジ？

>>542
まだ
そんなこと
いってるのか

>>537
成果出してないんだからそれは当然

茄子カットで入梅無しか、
茄子有りで入梅か、
どっちだろうな

>>546
棒茄子カットで現物支給

去年、出張で大阪に行ったときに呼んだデリヘル嬢が
何とさにょ関連（これ以上詳しくは教えてくれなかったｗ）のＯＬで
夜のバイトでやってるらしく、激しくあせった＆萌えたｗｗ

　燃料電池は東芝が先行している気がするが。

減、給　☆　ｿﾚ、減、給　☆　ｿﾚ、減、給　☆　ｿﾚ、減、給　☆　ｿﾚ、減、給　☆　
　 <○ﾉ　　　ヽ○>　　 <○ﾉ　　　ヽ○>　　 <○ﾉ　　　ヽ○>　 　 <○ﾉ
　へ/　　　　 　 l へ　へ/　　　　 　 l へ.　へ/　　　　 　 l へ　　へ/
　 <　　　　　　　>　 　 <　　　　　　　>　 　 <　　　　　　　>　 　　 <

ＦＤＫの発表した新型のキャパシターってどれくらいインパクトがあるの？

531同志の情報が本当なら、メーカーってただでさえ薄給なのにたまった
ものではないな。12月の賞与なんか全くアテにならなくなってきたな・・・。

ラクビ応援どこやないな！！
やはり　廃部　ラクビー上売却が先だ！

>>552
あるわけないだろ。

>>554
それはボーナスがってことか？

>>546
茄子カット＋入梅みたいだね･･･

いやいや、茄子無しで売女は無理だろ

誰かが言ってたけど今のさにょは、単なる航空評論家(自称経済アナリスト？）が
ジャンボジェット機（大会社）を操縦（経営）しているようなもの。７．１以降
物凄いスピードでほぼ直角に墜落している･･･。必然的にみんな助からない。

531は営業研修かなんかで辞めさせられた社員の逆恨み的書き込みであって明らかなデマ
馬鹿かお前ら

わざわざ釣られてんじゃねーよ
初心者共が

>>501
500の言う通りなら10月末に起きる。
株価も凄いことになる。

なんだよノリ悪ーな。　空気読めよ。空気。

>>547
甘い！
棒茄子カットで買残尿

いやいや、茄子無しで売女は無理だろ

あほか
ボーナスカット、給料2割引、買残尿で
一部社員がともよ・バカボン・役員の首カットだろｗ

ふと思ったんだけど、昔はﾘｽﾄﾗ計画発表すると市場が少しくらい反応したもんだけど
、最近は「どうせ口先だけだろう？」って動きをみせないどころか具体策が見えない
と株価が下がる傾向にある。直近のｿﾆｰの件は良い例。ﾄﾓﾖはその辺も反省材料として
いないだろうか？７．５に記者発表したﾄﾓﾖはその後かなり糞味噌に書かれたし(東洋
経済・ﾀﾞｲﾔﾓﾝﾄﾞ・日経等々）。ﾏｽｺﾐの世界にいただけあってその辺りはかなり意識し
ているのではないか？って疑念が湧いている。給与カットなんてぶっ飛ぶようなﾏｽｺﾐ
受けするｻﾌﾟﾗｲｽﾞを練っているのでは･･･？無能なだけに怖い気がするのだが、考え
杉か？

三洋のサッフルだけどラジオとマイクで1万か
http://www.watch.impress.co.jp/av/docs/20050926/sanyo2.htm
http://store.apple.com/0120-APPLE-1/WebObjects/japanstore.woa/wo/StoreReentry.wo?family=iPodshuffle

三洋の1GBの値段でiPod nanoの2GB買えるな・・

へーきなの・ZEROなの　000
http://idol.bbspink.com/test/read.cgi/hgame/1121632151/

>>501
取り付け騒ぎって何？

他社との差はエベレスト並に開いちゃったね。
買収や出資するにしても、債権放棄のあとまで待つ罠。
泣くのは社員と銀行だけと。

うそかほんとかわかるように書いてください。
私の一生がかかっているのですから。

また今日も少ししか眠れなかった。
会社の仲間が、またやめてしまった。　
技術者がどんどん抜けていくと
残った人間だけでは回復不可能な状態まで
進んでいきそうです。
どんどん崩壊して行っている。
会社は、自分で自分の首をしめ
崩壊して行っているようです。
これが上の判断なのでどうしようも無いです。
これが１２月まで続くんだな。
毎晩寝ても、朝方３時には起きてしまい
寝ようとしても眠れない。
不眠症には、二通りあって眠れないものと
寝てもすぐおきてしまうのがあるらしい。
おきると、すぐ会社の不安が浮かび上がってくる。
今後会社はどうなるのでしょうか？
社員の給与カットなどで、会社は回復できるのでしょうか？
会社の負債は本当はいくらあるのでしょうか？

おはようっす。
だってさ、聞いてよ。新聞読むとね、他社はリストラが終わって、
金も余ってるってさ。でも投資には慎重だと。
で、この会社はね、資本がギリギリとか、債務が過大とかって
そういう話がでているわけ。
なにがどこまでホントか分からんけど、この状況でトップからの
指示が「このままじゃ後が無いぞ」の脅しみたいな精神論。
これで世界的な競争を勝てと。
あとは「シンクガイアわかんねー？頭カチ割るぞ、この野郎」
みたいな。
蝉に至っては、もう後がないというセリフがすでに数十回、この
4月より、幹部から聞かされて、麻痺状態という話。
大本営発表と竹やりでB29を落とせがいっぺんに来た60年前の
夏かと。

三洋電機、１万４０００人削減を２年前倒しへ

経営再建中の三洋電機は２７日、今後３年間で実施するとしていた
全グループ従業員の１５％にあたる約１万４０００人の削減計画を
約２年前倒しして来年６月末に完了させる方針を固めた。

http://www.yomiuri.co.jp/main/news/20050928i201.htm


日経新聞にも・・・

三クレ株保有分の３割強売却・・・連結対象外
本社売却も検討・・・本社土地建物証券化
２００６年３月期の連結赤字は２０００億円規模・・・株主資本比率５％前後


今日、大本営の発表予定です。

方針が出たね

１万４０００人削減を２年前倒しへ２８日に発表

http://www.yomiuri.co.jp/main/news/20050928i201.htm

〜三洋電機、１万４０００人削減を２年前倒しへ〜

経営再建中の三洋電機は２７日、今後３年間で実施するとしていた全グループ
従業員の１５％にあたる約１万４０００人の削減計画を、約２年前倒しして来
年６月末に完了させる方針を固めた。

また、本社から世界戦略部門を分離して、「国際本社」を東京に新設し、海外
での「三洋ブランド」強化を目指す。２８日に発表する。

三洋の従業員削減は７月に決めた再建計画に盛り込んだばかりだが、デジタル
家電や半導体の不振などで業績が悪化し、リストラ加速の必要があると判断し
た。これまでグループ企業に限定してきた希望退職制度の本体への導入も検討
しており、早急に労働組合と協議し、具体的な削減方法や対象部門を詰める。

人員削減以外のリストラ策では、電気掃除機などの生産中止後、２００４年か
ら研究開発拠点として利用してきた北条工場（兵庫県加西市）を完全閉鎖する。

三洋は、０５年３月期の連結税引き後赤字が１７１５億円と、過去最悪の赤字
決算となった。このため、社外取締役でジャーナリストの野中ともよ氏を会長
兼最高経営責任者（ＣＥＯ）に起用して経営陣を刷新、経営の立て直しを目指
している。

（2005年9月28日3時3分 読売新聞）

PHSは上手くいくかな？


ウィルコムは、京セラ製「WX300K」「WX310K」、
三洋電機製「WX310SA」、日本無線製「WX310J」の4端末を発表した。
11月中旬から順次発売される。これに伴って、都内で発表会が行なわれた。

ウィルコム、全機種フルブラウザ搭載の新端末4機種
http://k-tai.impress.co.jp/cda/article/news_toppage/25795.html

2.4インチ液晶でNetFront搭載の「WX310SA」

「WX310SA」は、パソコン向けWebサイトを閲覧できるブラウザとして、
ACCESSの「NetFront」を搭載した三洋電機製端末。11月下旬発売。
価格はオープンプライスとなるが、店頭価格は20,000円台となる見込み。
http://k-tai.impress.co.jp/cda/article/news_toppage/25798.html

http://www.nikkei.co.jp/news/main/20050928AT1D270BV27092005.html


三洋電機、白物家電や半導体縮小・三洋クレ株も一部売却
　三洋電機は不振の白物家電や半導体事業を縮小する方針を固めた。上場金融子会
社である三洋電機クレジットの株式も一部売却、連結対象から外す考えだ。人員削
減の加速や半導体などの在庫評価損に伴い、2006年3月期は過去最大の2000億円
程度の連結最終赤字となる見通し。発表済みの人員削減策や工場閉鎖計画に加
え、事業の絞り込みと負の遺産処理を同時に進め、経営再建を急ぐ。

　冷蔵庫や洗濯機などの白物家電は高級機種など一部製品を除いて事業を縮小
していく方針。ＡＶ（音響・映像）機器も製品を見直す。半導体は電源制御や
画像圧縮などコア事業に関連する製品を主に、ピーク時の4分の3程度に事業規
模を縮小。経営資源を自社の強みである2次電池、業務用空調など収益性の高
い事業に集中する。 (07:00)

希望退職での上積み金額は50万くらいかな。

遂に来たなぁ。ふぅ溜息しかでね。

部屋片付けるか。

辞めない人って、なに考えて日々働いてるの？？
馬鹿？

退職上積み500万円出たら
もう即辞めるけどなー

めでてーな

倒産するまで死ぬ気でしがみ付け！同士よ、頑張ろう＠！

人を減らせば売上が減り、売上が減れば経費も減るけど利益も減るという、
そういう単純な仕組みをともよちゃん判ってるのかな？

2000億円の赤字見通しﾜﾛｽ

株も見切売りスタートしたな。
大暴落をこの目で見届けよう〜

三洋電機は不滅だよ。

フロントがアホでも優勝するよ？

丑三つ時前のいや〜な予感が的中した！
566

棒茄子　現物支給の人
LCD-32HD6もらって下さい
１２万で下取りしますよ。

上積みいくらなの？

ダイエーは確か６カ月上乗せでしたね

>10月の昇給後、一律全員給与１０％カット
>これにより負債を2000億圧縮。
20%カットにすれば、今期利益2000億円じゃん!(w

2005年 9月28日（水） 14時59分
三洋電機<6764.T>、2006年3月期連結決算見通(SEC)＝当期損失は1400億円、下方修正



［東京 ２８日 ロイター］
2006年3月期(2005年4月1日-2006年3月31日) 注) △は赤字
今回の見通 前回の見通
売上高 （百万円）　　　 2,440,000 2,490,000
営業利益 （百万円）　　　 18,000 65,000
税引き前利益 （百万円） △111,000 △56,000
当期利益 （百万円）　　　 △140,000 △92,000

（注） この連結決算は米国会計基準(SEC)に依る。


大幅下方修正だとよ。

北条工場閉鎖だぞ！！！！！！

>>596
決まる前から噂はあったの？

今更ながらオ�hル

今日の北条夕礼(告別式?)うｐよろｗ

今日の日経の記事では、今期の赤字は２０００億程度と予想

会社発表の下方修正では、１４００億の赤字の見通し

どちらが正しいのかな？

また１２月頃にお得意の下方修正で、赤っ恥をかくのでしょうか

昨年辞めてリャ数千万乗ってたのに。

すませんーん
当方大津市民ですが
滋賀の瀬田工場も交通渋滞の元凶で邪魔なので
さっさと閉鎖して道になってください
おながいします

三洋完全に終了か。再建は不可能。

三洋電機、本社ビルなど売却へ
http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20050928AT3L2805R28092005.html
三洋電機、今期連結最終赤字1400億円に拡大
http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20050928AT3L2805Q28092005.html
三洋電機、白物家電や半導体縮小・三洋クレ株も一部売却
http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20050928AT1D270BV27092005.html

SANYO EVOLUTION PROJECTの進捗状況
http://www.sanyo.co.jp/koho/hypertext4/0509news-j/0928-1.html

今日の新聞記事の内容はホンの序章との噂。
ここはホロコースト同然。糞役員どもは高見の見物。
従業員の慌てブリ見て大喜び！キオスクで
『三洋電機地獄のリストラ』（夕刊フジ）大見だし！

ど〜〜でもいいけど

>>579　の

＞業務用空調など収益性の高 い事業に・・・

ってのが引っ掛かるんですけど。

あそこのどこが収益性が高いんだよｗｗｗ

あんな赤字垂れ流し部門、なくしちゃっていいよ。

今日は思ったより祭りになってねーな。
いつものことかｗｗｗ

>>466 鍵オタハケーン＼(◎o◎)／！！！！

>>512
神戸で辞める香具師は
今のところ一人もいませんが。
おまい誰だよｗｗｗ

なんとかなるよ

北条の敷地、工場は売っても二束三文、あの田舎じゃあな(´･ω･`)

http://www.reuters.co.jp/financeNewsArticle.jhtml?type=marketsNews&storyID=9776674
１万人の人員削減に関しては、国内で１０月末までに２９００人削減する。
うち１４００人はセイコーエプソン<6724.T>との液晶合弁会社に転籍する。
残りの大半は半導体事業関連での削減になる見通し。
さらに国内では人事関連業務を外部委託することに伴い人員削減が見込めるという。

サービスマンも切られるの？

三洋電が人員削減計画を前倒し、06年1月末までに1万人削減へ

http://charge.biz.yahoo.co.jp/vip/news/rtr/050928/050928_mbiz2607624.html
かなり詳しく書いてある。

同業他社のものですが、経営会議で「○○電機は、かなり危ない。
今後、家電市場が非常に荒れる原因にもなりうるので要注意」との
報告があったそうです。社会にこれ以上迷惑をかけない為にも、
再建より収束を目指すのが、正しいように思います。いまなら、全て
処分すれば何とかなるでしょう。従業員の方には申し訳ありませんが
外から見ると、もう駄目だと思います。

>>615
そんなこと言われなくても分かってる。
おれたちは「父さんするかしないか」をここで延々議論しているのではなく
「Ｘデーはいつか？それに向けてどうしようか？割り増しが出るなら
それはいつか？」に議論してるんだよ。
ダメなのは外にいるあんたより、中にいる俺たちのほうがよ〜く分かってるんだよ。

外から見ると、もう駄目だってのは確かなんだけど、中では全然危機感が
ないんだよ。そもそも、あの再建策が３ヶ月もかけて発表するようなもの
かってところからして、経営陣の無能さを表している。そういえば、松坂
とかいう追手門のアホたれは、「三洋電機は絶対に潰れません」とかほざ
いていやがったな。

旧経営陣の責任は？
未だに取締役にいすわっているおじいさんもいますが？

２００６年３月期の決算も大幅な赤字となるわけだが、これで２００７年
３月期には黒字に転換できるのか？できなければ、３年連続の赤字という
ことで、上場基準に抵触しちまうな。

旧経営陣というけど社長も会長も旧経営陣だよ。
もちろんじじいもね。

人事関連業務を外部委託するってことは人事の奴らの首を切るということか？
だとすると、少しは見込みがあるか。でも、どうせヒューマンに転籍とか、
そんなレベルの話だろ。駄目だな、こりゃ。

>>615
そうですね。外部にこれだけ知られてしまうと風評被害も
出るでしょう。そうすると雪崩を打つでしょうね。

じじい、出て来い。腹を切ってお詫びしろ。

>>619
とにかく売れるもの（利益の出る）を作らなければならない
わけなんだけど・・・・・

結局、なにわのジャック・ウェルチと本家との共通点は「女好き」って
ことだけだったわけだ。

つーか、ここまでリストラが遅れてるのは、ソニーとここだけじゃね？
ソニーもこの間発表してたけどさ、一応あっちは腐っても何とかだしな。
肝心なのはリストラしつつ売れる商品が出せるかってことだろ？
人や資産減らしてるだけじゃただの縮小再生産だわな。
出せるのかヒット商品！がんばれ〜　って俺も同業他社

さんよーって過去にヒット商品ってあったの？

おしゃれなラジカセＵ４　って歳がばれるな…

>>530
まだ、ともよが就任して間もないころに、そういう無記名のアンケートをや
ろう、という提案をしたことがあった。結局、左脳につぶされた。

>>614を見ると結局
最前線を迂回してニッチ狙いなのね。HD DVDとかリアプロとかブラウン管TV
とかｗ
気の毒だけど最早再生の体力はなさそう。
単なる通りすがりの感想です。

カネボウみたいになるかも知れんな

はやく、どこかの企業と合併して！あきらめがつくよ・・・

>>631
その兆候が出ている。
ＳＡＮＹＯのＨＰにいって今日の会社の発表資料を見てみろ。
繰り延べ税金資産の取り崩しで７７０億円とかいてある。
この前、それを修正したばかり。
青山が真剣に監査し始めた証拠。この2年だけで繰延資産を
１０００億以上取り崩している。
つまり数年前から粉飾をしていました認めているようなものではないか？

今年中には肩たたきが終わるってことだね！

来年６月までじゃね？

中央青山だけはガチ

三洋電機<6764.T>、2006年3月期決算見通＝当期損失は2480億円、下方修正



［東京 ２８日 ロイター］
2006年3月期(2005年4月1日-2006年3月31日) 注) △は赤字
今回の見通 前回の見通
売上高 （百万円）　　　 1,390,000 1,480,000
営業利益 （百万円）　　　 △34,000 △4,000
経常利益 （百万円）　　　 △41,000 △1,000
当期利益 （百万円）　　　 △248,000 △145,000

>>630
当面はしゃあないね
しかし、デジカメが落ち込んで赤字拡大したのに
まだデジカメで挽回できるとおもってるのか
次のネタを仕込む余裕がないからな
取りあえずOEMのあらしで耐え忍ぶしかないな

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　|　　俺（おれ）はただ純粋に名経営者と呼ばれたい。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　|　　これが自分にとっての最後のチャンスだろう。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　|　　親父が傾けた会社を救いたい。
　　　　　　　　　 　　　　　　　　　 |　　そんな自分が会社の復活に
　　　　　　　＼　　　　　　　　　　 |　　障害となるのならＣＯＯ辞めてもいい。ただひとつ、
　お　そ　.い　ヽ 　　　　　　　　　|　　そこに復活の道が必ずあるというのならば。
　か　の　や　　|. 　　　　　　　　 |　　でもいっとくけど、復活後の会社では。
　し　 り　　｀　 ,. -──- ､　　　｜　　俺がＣＥＯじゃなきゃやだかんね。
　い　.く　　 ／　　 /⌒ i'⌒iヽ､ 　＼　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.／
　　　 つ　/　　 ,.-'ゝ__,.･･_ノ-､ヽ　　￣￣￣￣V￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣~　　
　　　 は　i ‐'''ﾅ''ｰ--　●　=''''''ﾘ　 　 　　_,....:-‐‐‐-.､
　　　　　　l -‐i''''~ﾆ-‐,....!....、ｰ`ﾅ　 　 　 `r'=､-､､:::::::ヽr_
￣ ＼ヽー' !.　t´ r''"´､_,::、::::} ノ`　　 　 ,.i'・　,!_`,!::::::::::::ヽ
　　　 ヾ、 ゝゝ､,,ﾆ=====ﾆ／r'⌒;　 　　rｰ`ｰ'　,! ﾘ::::::::::::ﾉ
　　　　　　 i`''''ｙ--- (,iﾃ‐,'i~´,ゝ'´　　 　￣￣ヽ` :::::::::::ノ
　　　　　　 .|　　!、,............, i }'´　　　　_　　 ､ｰ_',,...`::::ｨ'
　　　　 ●､_!,ヽ-r⌒i-､ノ-''‐､　　　　ゝ`ｰt---''ヽ'''''''|`ーt-'つ
　　　　　 　 (　　`ｰｲ　 ﾞi　　丿　　　;'-,' ,ノｰ''''{`' 　 　!ﾞヽﾉ　,ヽ,
　　　　　 　　`ー--' --'｀￣ 　 　 　 ｀ｰ't,´｀ヽ;;;､,,,,,,___,)　ヽ'-ﾞ'"
　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　(`ー':;;;;;;;;;;;;;;;ﾉ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ｀`''''''｀`'''''´ 　

>>635
今年中に人選を終えないと
来年の６月までに退職してもらえません！
退職しろと言われても経済的な理由ですぐには退職は出来ません！
半年も便所掃除をすれば大概の人は退職します！

>>640
どうせロクに人選もしないで適当に選ぶくせにぃ

>>612
4月の時点で分かってた事実だよね。
1500人は製造部門ですでに、半導体の新会社に移った。

なんかヒューマンのスレッドまでできてるな。家電板に。
そのうちひろゆき氏から三洋に苦情が来るんじゃないか？

>>642
新会社は関係ない。ＳＥＩＤは、エプソンの連結対象。
新会社は三洋の完全子会社だから１５００人移ろうが1万人移ろうが
人員削減にならない。
実際、ＳＥＩＤ１４００人の大半は鳥三の社員。

他のメーカーが利益が出ている時にもリストラをやってコスト削減して、競争力高めて
いたのに、もう今更遅いんじゃないか。
確実に言えることは、今回の３ヵ年のﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄがこければ、会社もこけるってことだな。

>>644
それが事実なら10月末までに1500人削減するのは不可能に近くねぇか。。
どうなるの？

これから毎日
会社に行くのが面白くなってきた！！
わくわく

>>646
ここまではっきりいっているということは、1000人規模で売れる
事業が蝉にあるってことだろうか。

DVD撤退か。まぁ明らかに出遅れた上にくそみｔうぇｄｒｆｔｇｙふじこｌｐ；＠：「

>>649
でも、HD DVDやるんだろ
DVDもまともにできないくせに
どうせドライブ止まりか

もし1〜2年速かったら再生機構送りという手段もあったがな。

>>651
過去形かい！！

もともと要件満たしてなかったんじゃないの

一度役員どもの経営会議の議事をみたいもんだ、
会議の中でどんな発言してんだか・・・・

で 　何　なヽ　＿　 　　/＾＼　（
す 　の　 `　<ヽ ｒ'´/￣｀ヽﾍ　〈　　え
か 　こ　　　　 }rl ﾚ〃ﾊヽ)）ヽ　〈　 ぇ
っ 　と　　　　 /-i ●､､､●､^ ∠　　？
？　　　　 ゝ く_入ゝ_匚] _(ヽ'　　��
　　∨^￣　 /ハ ゝﾍ《水》)ゝ＞　　 ヽ／
　　　　　　　ﾘ　メ/ｰﾍ Ｗ lヾミ､ー
　　　　　　　　(／　)）|　　 Ｙｰ-ｧ
　　　　　　（（　　　　,ヘ＿ノ　ン
　　　　　　　　　　 <＿＿,､_,ヘ
　　　　　　　　　　　/ /　　　＼

423 名前：名無したちの午後[] 投稿日：2005/09/28(水) 21:26:40 ID:TJ9KZ2El0
携帯のカメラのシャッター音を消す裏技

�@通話ボタンを1回押す
�A1を1回押す
�B再度1を1回押す
�C０を１回押す
�D１０秒ほど待つと「サイレントモードです」とウィンドウが出る

これでシャッター音が消えます。
携帯の電源落とすと元に戻ります。
パナとソニ、サンヨー、シャープなら、キャリアを問わずに共通みたい 。
裏コマンドなので、一応自己責任でお願いしますね！

>>648
売るんじゃなくて退職に追い込むんだろうよ。
１０００人ほど

で警察に繋がると

ともよちゃんが、講演会でおしゃべりしている間に
どんどん業績が悪化してるね。ついでにモチベーションも。
さんざん言われてることだけどさ。
笑顔で名経営者気取りもいいけど、やることやってからにしようね。

>>656
通報しました。もちろんその方法で。
記念カキコ。昔携帯のサイト接続で警察につながるようにして
捕まった奴を知らないのか？残念だな。

http://www.yomiuri.co.jp/main/news/20050928i312.htm
人員削減の大幅な前倒しなどで社員の士気の低下が懸念されるだけに、
６月に就任した野中ともよ会長兼最高経営責任者（ＣＥＯ）、
井植社長ら経営陣の統率力が問われることになりそうだ。

>660
m9（^Д^）ﾌﾟｷﾞｬー

>661
ぶっさけこれ以上下がり様がないんですが。

違えねぇ（ｗ

確かにｗ
今の社員の士気をあげる方法。

社長解任＆解雇、それだけで士気は鰻上りだろｗ
俺はそれだけで、頑張れるぞ！！

みなはどう思う？

　あいからずリスクや問題が表面化しないと動かない社風だな。

http://www.mainichi-msn.co.jp/keizai/kigyou/news/20050929k0000m020128000c.html

リストラ策を発表する野中会長（右から２人目）と
井植社長（右端）＝大阪府守口市の三洋電器本社で２８日、望月亮一写す

社名違いますから(笑)

守口本社ビル売却で、本社事務員達はどこで行くんだろう？
当分の間は日吉公園に仮説テントでも張って…だろうか。

おいおい、最終赤字１４００億って。。。
リストラ前倒し発表したけど、株価は失望売り出てるね。

>>665
で弟の方が社長になるのか？

本社の事務員は、どこにも行かないよ。
家主が変わるだけだからな。

取りあえずもう一族はやめてくれ・・・・

>>672
無理

こうなったら、転進支援金の手続きをして退職が良いかも

収益性のないTVも撤退するなら、HDDプレイヤーも発売中止を検討した方がよいと思う。
ブラジルに台湾がサッカーで勝つぐらいの奇跡が起きないと儲からないと思う。。。

今月で制度無くなるんじゃ

今年も阪神タイガーストップオープンドラム出すの？

12CH見ろ

>669
最近の株価がトンと上がったのってちょっと変だったよね。

カメラぶつかってるし

「ドラスティックに変えていますから！」

ともよエヴォストラップつけてたなw

なぜ社服を着ない

バカボンはある意味被害者かもね。
何もできないのにさ、
ジジイが痴呆だから、会社に入ってからとんとんと社長になっただけ。

バカには取り巻きができるから、能力のないおべんちゃらだけで
私服を肥やす役員どもがワンサカ。

会社をこんな状態にした能無し役員どもを吊るし上げすることが必要だろう。

ちなみにジジイはまだ分かってないんじゃないの。この状況。
バカボンもね。

恥ずかしくて着れません。

四季報見ると、'０６年３月で経常利益▲660億円となってるんだが、
もう大幅下方修正きそうだな。

>>679
円安基調で外人が根刮ぎ買っていた模様。
今日はソニーと仲良く転落。

>>670
いや、杉村太蔵先生をＣＯＯに持ってくると中々いいぞ。

エボリューションシール


貼るところないので


犬小屋に貼ってみました。飼い犬はすごく迷惑そうでした。

ブラウン管とリヤプロ、海外を意識したのは評価出来る。
しかし、肝心なのは国内だと思うのだが。

>>687

俺も少し考えてしまったｗ

おいおい

役員10人やめさせれば、社員100人分くらい浮くじゃん。

>>690
ＣＯＯ就任記者会見聞きたいよな。

ともよ
TVで明るくわらってんじゃねえ！！

へぇ、ソニーがブラウン管（汎用性のないトリニトロン）で苦しんでるのに、
三洋はブラウン管で利益出してるとは意外だ。

転進支援→あてにするな！

おれ白物担当の量販の社員なんだが、確かにもうサンヨーはだめだな。
普段から営業さんはよくくるんだが、今日松下から新型洗濯機が出る話と
東芝も松下と同じ洗濯機に使える新技術を開発したことを話してて

「サンヨーはどうなんです？そろそろGT961Zの後継出るころでしょ」って聞いたら
「うちは、もうだめだわ。開発する金がない。事業部からも全く話きてないし」
「でも、洗濯機には力入れてますやん。」
「いや、本当に金がないんだよ。新技術を開発するコストがないから新機能も無理そうだし」

って。確かにこの前の縦型洗濯機といい、現行のドラム洗も1年前とほとんど同じだし
炊飯器もレンジもそう。稼ぎ頭のエアコンも金がなくてほとんどCM入れれてなかったし

これはもう、経営役員の方たちに生命保険を一人500億円くらいかけて
逝ってもらうしかありませんねｗ

ケータイはどうなの？

ラグビー部は今期リーグ優勝しなかったら廃部だなコリャ（ｗ
赤字だらけの会社で穀潰しはこれ以上雇えるわけ無いだろう。

「オールスターやらなければよかった。」

orz

>696
呆れた・・・。そんなトークしかできないんですか？ヘイシャの営業マンは？？
そんな話し聞かされたら引いちゃいますよね〜？御社のBuyerの方も。。。

バカヤロー！！

保険の受け取りはボンだぜ　そのばやいは
もう　金はイランから　タワーの真ん中　からつるそう

>697
その為に法人向けの生命保険ってあるんだよね！
三洋電機を救うには最終手段しかないね！

生命保険といえば、○んしん共済の営業ウザイんだが。

>> 698
開発コストが膨大なので、今度のdocomoもとんとんになれば、
御の字だと思う。

>697
ともよちゃん！
もちろん今年中に黒字にするんですよね！

>>701
俺バイヤーじゃないよ
でも、サンヨーさんはうちの店にランドリーの派遣さん入れてくれてるからさ。
その派遣さんもいい人だから、もうちょっと対抗できる商品があればいいんだけど
サンヨーの洗濯機は現状、既存品のマイナーチェンジ（ドラム洗）と
時代遅れデザイン（ASW-E10ZA、ASW-C60V）と安いだけが売り（ASW-B60V)しかない・・・

サンヨーさんには洗濯機には、東芝にもナショナルにもシャープにも勝てる！
っていう高付加価値の製品を作ってほしいんだけど・・・
そうすりゃこっちはほんとにサンヨー売るし。
こんな現状じゃ派遣さんなに売れって言うんだよ。

しかし、これだけ時間があってあの中身か。
バカボンが問題かと思ってたけど、本社もお頭弱い多いのかもね。
呆れるわ。この会社。
文字通り三○電機だったけど、色々な意味でよい経験は出来たと思うので、
感謝する事としますか。

14000人の削減で終わらない。
国内社員の半分は切るつもりだな。
いづれ持ち株会社に移行となるのは明白だし。

>>620
> 旧経営陣というけど社長も会長も旧経営陣だよ。
> もちろんじじいもね。
旧経営陣＝敏、敏正、副社長古瀬、桑野、近藤、田中＝現経営陣、
まあ野中、井上、梶川は新人だけど。
旧＝現経営陣の経営判断を誤った結果責任は？
今の大赤字は不良在庫とか過去の遺産処理でしょ？
過去の決算は黒字ではなくて利益０か赤字でしょ？
それを無理に不良在庫作って見せかけの利益計上して。
CFはごまかせないから銀行借入金ばかり増えて。

>>710
つ[有利子負債6000億円]

　高度成長期には社会に必要だかもしれんが。もう存在意義は無い。
経済活動がますますソフトウェアやサービスに向かう日本において、単に
安いものを作るメーカーはいらない。一つの時代が終わったか。

いい時期に転職した。
ともちゃん　ありがとう　
バカボンありがとう
あなたたちの外野のおかげです

最近気づいたけど、開発やってる外人見なくなった。
やたらと草むしり、ゴミ掃除する社員を見るようになった。

（；ﾟДﾟ）ｶﾞｸｶﾞｸﾌﾞﾙﾌﾞﾙ

鳥三、ﾃﾞｰﾀ、SEID、ﾎｰﾑｽﾞ、ﾛｼﾞなどは、将来的には鐘紡のように完全に
切り離されるんだろうか。
ダイエーに高木社長が就任した末期状態の初期に似ているな。
何をしても空回り。

>>716鳥三、ﾃﾞｰﾀ、SEID、ﾎｰﾑｽﾞ、ﾛｼﾞは完全に
その方向。
今回の生首切りの後で転籍させられる。
本社社員がまず出向の形で転勤し、その後は揺さぶり
で辞めることになるだろう。要は自然減てこと。
もちろん割増はなし。

関西地方に本社を置く全ての企業を足してもトヨタに遠く及ばないというか、
足元にも及ばないという現実ｗ

関西地方が世界の勝ち組愛知県に勝とうなど１００年早いわなｗｗｗ

愛知県のライバルはあくまで世界の勝ち組と言われる国々の米国、
欧州の先進国主要国であるフランス・ドイツ・イギリスなどや
世界の経済成長著しい中国であり、国内の東京や、ましてや日本経済の
足を引っ張る関西など眼中にもない。
（ソースは日経新聞、東京新聞、中日新聞、
2月18日（金）放送のテレビ東京の経済ニュース番組「ＷＢＳ」
http://www.tv-tokyo.co.jp/wbs/2005/02/18/tokushu/o1.html、
テレビ東京のＷＢＳと同じ放送週で放送した株式・経済専門チャンネル
「日経ＣＮＢＣ」でも報道済み）

ちなみに三洋の現在の経営状態は、有利子負債約１兆２２７３億円で
倒産という棺おけに片足つっこんでいる状態なのだが知ってたかなｗ
ダイエーは三洋よりはるかにひどかった。
そごうも創業は関西。
こういう三洋、ダイエー、そごうなど問題企業のほとんどが関西に本社を置く
会社や関西創業の会社ばかりなんだよね、みんな知ってたかなｗ（爆笑）

大阪は実力もないくせにバブル景気時代に東京と競って巨額の借金で作った
砂の都市じゃん。
しかも現在も借金漬けで、昨年から人口以外の全ての経済指標でついに
名古屋に抜かれてしまったじゃんｗ
いくらなんでも関西は中身（財務体質）がひどすぎ。
これじゃあ関西は財政再建団体だなあ。（＾▼＾）

大阪はいつ破綻してもおかしくない状態とは悲惨だな〜。（＾ｘ＾）

あははははははは。（＾Ｏ＾）ｖ

>>716
もっと聞く耳を持つべきだったとか言った人って誰だったけ?

>>718
卵の殻を破らねば・・・
まで読んだ

今回の給与10％カット、残業なし、家族手当等の廃止・・・
確実に収入が三割は減ってるぞ。

>>708
これはもう駄目出し食らったも同然。
もう販売店の方に愛想つかされた我々の商品は更に更に返品の荒らし！
だろうな・・・。叩き売ってももらえずに・・・。

>>722
会社をたたき売りするからダイジョーブ

世の中の会社は景気回復を受けて収入増なのに、
ここだけが奈落の底へ突き落とされた感じだな。
まだまだ落ちていくぞよ。

とっととつびれろ残尿便器

bay 三尿

糞尿便器

何だ・・・




祭りじゃねえか

新発売のデジタルミュージックプレーヤー、
絶対お店に並ばなそうだな。もしipodの隣に並べてあったら・・・
考えただけで寒

　どういう意思決定プロセスをへて、このプレーヤーが
発売されるにいたったか大いに気になる。
MSみたいに、資金が有り余っている訳じゃないだろうに。

あれは　buy 残尿のための商品だから　いいんだ。

そうか！！！

>>731
っていうか全商品そうなんじゃない？
今から認識改めました･･･デス。

1400億はいよいよヤヴァイ
本社売り飛ばしたぐらいでどうにかなるもんでもなかろうて
で、肝心の売り物にロクなもんがねー

新聞読んで覚悟はついた。
まだまだ居座ります。

ろう城　か？　兵糧たくわえておけよ

愚痴ばっか言って辞める奴は、次の場所いっても直ぐ辞める。


おまえだよおまえ。 m9っ`･ω･´)

>>667
『おまえんとこのうりものは所詮「電器」程度でしかねえんじゃm9（^Д^）ﾌﾟｷﾞｬー』ってのの現れですな

営業用の総合カタログ、薄くなったよね〜。ぺらぺら。
商品激減。営業さんも大変でつね。
DVD撤退、結構なこった。でもTVは残す。( ﾟдﾟ)ﾎﾟｶｰﾝ

リアプロとプロジェクターに若干見るべきものがある、
のかもしれんが、収益の柱とする程の売りはないいんだろう？。
ダメじゃんTVも。電池もエンジニア流出中って話だし
選択すべき強みがなくなってるのでわ？

部外者ですがサンヨー製ケータイ好きなので潰れないでくださいね

電池だけの会社になったらええねん。


鬼のように負債を抱えてなｗ

電池か。。。

充電長持ち〜♪ ポテんっ

ってCMがなつかしいのお。
今度は会社がポテちんだわさ(´Д⊂ ﾓｳﾀﾞﾒﾎﾟ

愚痴ではなく諦めなんだが。

諦めなんて言葉　俺の辞書には無いぜ

電池独立してトモヨとボン＋その他糞役員全員電池の会社に行ってもらったら？
今の残尿電機は本当の経営のプロを内外から集めて「新生三洋電機」としてやり
直す！だめかな？

かつてサンヨーブランドで商品のＯＥＭをさせていた
サムスンに企業まるごと買い取ってもらいなさい

ハイアールもじきにサンヨーをはるかに凌ぐ企業になってるだろう

サンヨーのおかげで韓国と中国のメーカーが日本の巨大メーカーに
対抗しうる力を持ち始めた
その功績ははかりしれないよｗｗｗ

>744
で 　フ　奇ヽ　＿　 　　/＾＼　（
す 　ァ　跡　<ヽ ｒ'´/￣｀ヽﾍ　〈　　え
か 　イ　の　 }rl ﾚ〃ﾊヽ)）ヽ　〈　 ぇ
っ 　タ　逆　 /-i ●､､､●､^ ∠　　？
？　｜転　ゝく_入ゝ_匚] _(ヽ'　　��
　　∨^￣　 /ハ ゝﾍ《水》)ゝ＞　　 ヽ／
　　　　　　　ﾘ　メ/ｰﾍ Ｗ lヾミ､ー
　　　　　　　　(／　)）|　　 Ｙｰ-ｧ
　　　　　　（（　　　　,ヘ＿ノ　ン
　　　　　　　　　　 <＿＿,､_,ヘ
　　　　　　　　　　　/ /　　　＼

28日の日経の1面に「自己資本比率5%」とあったが、これってどうなのよ。

どうって、5%じゃ

お前はもう死んでいる！⊂⌒~⊃｡Д｡)⊃

ってことだろう？ ちがう？？

>>748
消費税並って事だろう。
消費税も上がる傾向だろうから、きっと三洋もそのうちあがるよ。
大丈夫〜。


な、わけねーだろっ。
正解は「みんな逃げて〜」だろうか。

皆さん、社内預金と持ち株会はどうしてます？

解約汁

開発費の捻出が難しいなら、技術的な飛躍を必要としない
コンセプトで勝負できれば良いけど、それも期待薄だな。

そんな都合の良い製品を作れたとしても、三洋ならではの
イメージを確立できずに他社に追随されて終わりだろうな。

白ブタとバカボン一家、電池にくるな

>>747
キン肉マン？



まぁ転職のモチベーションは絶対に無くしちゃだめなんだが、
かといって、やりたい放題して「俺は実力で出て行くんだよバーカ」
ってのは、あまりにも社会を舐めてるとしか思えない。

三洋も最近は足の引っ張り合いと責任転嫁が横行して
どうにもこうにも回らなくなってるけどさ。


恩を忘れて社会人失格な奴が多い気がする。
三洋だけじゃなく、日本の多くの場所で。
糞真面目な奴は自殺する。

>>755
MBA取得後の動きはどうよ?

年内の一万人のリストラを終了して、その後約二年で
さらに二万人の首を切らないとやっていけないよ。
希望退職金は多くて300万位だろう。

退職上積み500万円出たら
もう即辞めるけどなー

ぷ。

他社は、採用を増やしているというのに、
いまどきリストラとは。。。。。。。。

>>751
解約したほうがいいと思うよ。
手続きに時間がかかるからお早めに。

営業研修に当選したお陰で退職金が増えましたｗ
就職先も決まったし、来月この会社からあぼーんします

tomoyoちゃんは悪くありません！悪いのは従業員です！

>>751
速攻解約
こっちは解約ラッシュですさまじいぞ

山一證券では、破綻直前に従業員へ自社株買いの通達が出たらしい。
真面目に貯金を解約して自社株を買ったある管理職は、結果、自分の資産がすべて
紙くずになって途方に暮れていた。

社内預金、持ち株会は速攻解約。取り返しのつかない事になる前に

足利銀行も潰れる前に株買えって言ってたからな

山一も潰れる直前、ガチガチの東大閥だったのに、大阪の営業部長か何かだった
全然関係無いような人に白羽の矢が当たって社長に就任した。
まあ、上層部は破綻するの解っていて、そういう弾除け人事をやったんだよね。

ともよ対リストラ社員の論戦を聞きたい。
テレビタックルで中継してくんないかなあ。

株価ワロス

>>761
釣ですか？

優秀な技術者はもうとっくに辞めているかも知れないけど
サムソンなどに技術を持って行かないでくれ。
電機業界は多いんだとか。守秘義務を守れといっても無理か？

古瀬副社長は28日の記者会見で、来年1月末までに
1万人の人員削減を行うことについて
「人員削減に絡む関係費用は240億円を組んでおり、
1万人についてはこの枠内でカバーできる」と指摘。
追加の資金負担は「必要ない」強調した。　

要するに、希望退職や割り増しはナシってことでツネｗｗｗ

大体３５年ぐらいで退職金は頭打ち、定年まで
勤めると功労金などで300〜500万プラスだが
最近はこれは廃止傾向。
一人当たり平均240万円で充分というのは
辞めたい社員がいっぱいいること、どうしようもない会社と
経営者が自ら認めたんだろうな。

希望退職リストラは、優秀な社員からいなくなるという法則があるから、
他社ではやらなくなったんだけどね。

ﾊｱ？
おまいアホだろう？

三洋のピークっていつですか？

辞めてから職は探すな。職を見つけてから
辞めることが肝心。いくら酷い三洋でも
今の給料で雇ってくれるところは無いよ。
自信が無ければ歯をくいしばって、ぶら下がっている
のが一番。家族のために････

>>777
会社が存続出来ればね。

売れないのはブランド名に原因があるというのに・・

サンヨーといえば「避けたいブランド人気ランキング」で１位だぞ

ともよタン、色っぽい・・・

ともよブランドだな

TOMOYOか・・

まだダSANYOのがマシだなw

で、今回の件で将軍のなんか笑わせてくれるコメントないの？

ニートがなろう〜が、フリーターになろう〜が
自由に生きよう Take it easy(Take it easy)
自殺者多数　1・2・3
逮捕者多数　1・2・3
倒産寸前　1・2・3
サンヨーサンヨー1・2・3

http://disclose.finance.livedoor.com/ref?p=&y=2005&m=09&d=29&f=291d0030_20050929.pdf

一部のって、どの報道の事を言ってるんだろうか？？？

>>785
ごめん誤爆です(゜д゜)＜あらやだ！

今時ブランドで買う奴はいないと思うよ
そんなこと言ってる考え方がすでに古い
ＳＯＮＹブランドも落ちたし
シャープの液晶を買う人はブランドで選ぶのではなく
液晶といえばシャープっていう技術を評価しているでしょう
いい物を作ってこそ初めてブランドを評価されるのだと思うけど

この場に及んでシガミ付く仲間探してる奴て誰や。出っ歯のメガネかいや。死ね

リストラだけでは最早再建出来ない会社って新聞に出ていました
とにかく、メーカーの生命線であるところの新製品開発力がない
この期に及んでも経営責任は取らないのでしょうか
社員にすべて押し付けて
人殺し！

約３ヶ月考えて出した結論が
リストラの前倒しだけでつか

>>770
４月から始めた香具師は全員が１０月中に営業配属か転籍になる
６月以降から始めた香具師もかなりの数が１０月中に営業に配属となり
ごく一部が研修継続
今年の春に聞いた時は研修期間は１年間だった
今や研修をやってる金すら無いってことか？

漏れの地区じゃないけど、研修のスーパーバイザーまで退職するという噂もある
退職金の上積み期限の６ヶ月間だけ研修やって辞めてく香具師は多い

そんなことより阪神もうじき優勝するぞ。
テレビ見るべし。

>>791
>６ヶ月間だけ研修やって辞める
これ結構おいしいですよね
勉強して上積みもらって辞める
どうせ辞めるのだから
健康保険、厚生年金が６ヶ月も伸びれて
ラッキーですよね

阪神きらい

希望退職リストラは、優秀な社員からいなくなるという法則があるから、
他社ではやらなくなったんだけどね。

阪神優勝　マンセー

転進支援制度での脱北がいちばんいい

(　ﾟдﾟ)・・・・Σ(ﾟДﾟ；≡；ﾟдﾟ)ｷﾀｷﾀｷﾀｷﾀ━━━(ﾟ∀ﾟ≡(ﾟ∀ﾟ≡ﾟ∀ﾟ)≡ﾟ∀ﾟ)━━━━!!!!ー

さすがにこんな状況でオールスターのスポンサーにはならんだろうな。
でも、もしかしたら既にブランド向上費用に折込済みかも。

転身支援はもうないよ

三洋と巨人ってどっちが弱いんだろ？

>>800
本当！！

797今頃、何を言ってるのでしょう。それは九月まで

>>803
本当！！ (＠_＠;)
それに代わるモノは？

>>804
全員攻撃！

岡田とＪｒどっちがえらい？

あんれまぁ、エライことになっちゃっているんだね、サンヨー。
２０年くらい前、シャープとサンヨーは２流の安売りメーカーとして、
ほぼ互角だった印象。

その後、むこうは液晶技術で世界のシャープに。
オマエらは。。。
野中ともよという穴上がりのネェちゃんがトップになったという
ニュースを見て、？？と感じたんだが、こんなことになっちゃってるの？
どうせならゴーンみたいな人にすればよかったのにね。

元々はシャープもサンヨーも同じようなグレードの人が社員になったはず
だから、今の差は経営のせいだろうね。

あと、ブランドがどうのと言ってる人、同感同感。
日本人はブランド好きだからね。
ナショとかソニーがブランドイメージ良くて、シャープだって
パソコンじゃあ、ネットでちょっと悪口書かれただけでも、
ヤフオクの相場がゴンと下がったりするよ。

堀内＝Ｊｒ　？

>>801
PLと良い勝負

阪神優勝！！！！

掛布、バース、真弓がいた頃を思い出したわ♪
しかも、甲子園で、巨人相手に胴上げ決めるとは・・・・・・・
阪神ファンにはこれ以上望むものはないな(^^)v

阪神最強〜〜〜！！

金本最高！！！！

本社ビルまで売却ってんだからマジ金に困ってるんだろ。
誰に売るの？っていうか、売れるのかよ？？
売却って言うより現物支払？それとも抵当権行使されるの？

(´Д⊂ ﾓｳﾀﾞﾒﾎﾟ

>>811
債権化って書いてあるだろ。
だれにってのはおそらくどっかのファンドだろう。
そして賃貸でそのまま入居するんだろうよ。
よく使う手だよ。例えば、５０億でファンドに売る。
そして年間２億円で賃貸する。
そうするとファンドにとっては年利４％の投資になる。
三洋にとっては一時的に５０億のキャッシュが入るのと固定資産税
から開放される。

実際今クレジット以外で手放しそうな所ってあるのかな？
噂だけで現実味がないよね？

http://quote.yahoo.co.jp/q?s=8263.t&d=c&k=c3&c=6764.t&t=1y&l=on&z=l&q=l
ダイエーに負けてるよ。

>>741
電子デバイスのPOSCAPもおわすれなく！
稼いでるよ〜

金がないのにツインタワーとか建てるし・・・・
金がないのにシャ服＆ストラップ作るし・・・・
社員にはフレックス禁止・・・
無駄に組織構成変えるし・・・・
名刺再作成＆イントラ更新＆資料更新で余計な出費またでるし・・・・・

支出が発生する物に対しての、
費用対効果をちゃんと計算できてるのか？

＞支出が発生する物に対しての、
＞費用対効果をちゃんと計算できてるのか？
できてないから今がある。
三洋の特徴：
・経営方針は思いつき
・だから一貫性が無い
・組織変更だ〜いすき
・精神論が好き
・１００円で作ったものを８０円で売る。
・１円をけちって１０円損する
・無意味な出費を良くする
ｅｔｃ
やはり基本は全てに一貫性、継続性が皆無なところにあるんだろうね。
それに視野が狭い。言われたことしかしないし。
直近の例では、７月から１ヶ月ぐらいやたらＣＭ流してたけど
今は前の通り、皆無に近い。
７月のマスターベーション再建策が不評だと慌てて取り繕う。
など数え上げると切が無い。

ぐあああああああああああ
どうしてな-----------んだあああああ

あのストラップがどうして太いかしってるか？
あれは　首つっても切れないためか？

あのストラップは、少しずつ短くなる呪いのストラップ
最後には着けている人の首をしめる

何でこんな糞会社になったんや

まぁ、もうどうしょうもないのか？
転職活動真剣にやるか・・・・

まだ独身で良かった^_^;

>>821
昔からだよ

社長＆会長に対して、
匿名で質疑応答させたい。

一日くらいかけてなｗ

社員に対して、それぐらい素っ裸になるくらいじゃないと！！！
この不信感はぬぐなえんでしょう。

>>824
訂正）ぬぐなえんでしょう。　→　ぬぐえんでしょう。

>>817
>直近の例では、７月から１ヶ月ぐらいやたらＣＭ流してたけど
>今は前の通り、皆無に近い。

バリーマニロウは糞会社のＣＭに使われて、きっと
ラスベガスで泣いてるぞ。

業績回復　見えぬ道筋
http://www.yomiuri.co.jp/net/news/20050929nt04.htm
>　しかし、午後３時から行われた記者会見は当初、野中会長が出席予定者に含まれてい
>なかった。「急きょ都合がつき、会見に出られるようになった」（三洋広報ユニット）というが、
>再建の方向性を表明する席にＣＥＯの出欠がぎりぎりまで決まらないなど、経営陣の姿勢
>を問う声も出ている。

しゃくれ顎はアルバイト気分でやってるのか？まったく危機感が感じられないぞ！

出席予定者に入れられていないことに気づいて
自分から出席すると言ったとは考えられないか？

今期から会長秘書室と社長秘書室を分けている理由は何だろう

>>827
うそつきババアだからな！
社員と約束した上司を評価する仕組みも作らないまま、一方的な社員
の削減の前倒しを決めるくらいだからな。
そもそも認知症ジジイの決めたただのお飾りなんだろ？
まあ、名経営者気取りであちこちでえらそうに言おうと思ってたけど
たまたま、講演会がキャンセルになったんとちゃうか？
ウィークリーに載ってたけどくだらない海外のデジカメラインのテープカット
には出席できても、観光の出来ない大阪での会見には出る気がなかったんだろうね。

この前秩父宮ラグビー場で三洋電気VSサントリーがやってたんだけど、野中？って
いう人と社長さんがきてたよ。ラグビー部は存続するのかな？
やっと数年かけていい選手確保してきて、その選手達が花開いて優勝争いできそうだけど・・・
プロ契約いっぱいだから、首切れっていわれたらそれまでだけどさ。

いつまで無責任な評論家の気でいるんだあの人は

無論、　潰れるまで。

「国際戦略本部を東京に新設」

もう名前だけ先に挙げるのはやめてくれ。
国際というか、国内というか・・・・

経営陣再編本部とか作ってくれ

国際よりも先に社内をなんとかしろ

きょう　陶製のぐみあい委員長がぞろって
本部に呼ばれていったぞ　緊急招集だそうだ！

「ネットでしか情報収集しないような人って、ぶっさけメーカにお金落とさないでしょ」

>>835
方針発表を延期して招集かけたと言うことは・・・
ｷﾀ━━━(ﾟ∀ﾟ)━( ﾟ∀)━( ﾟ)━( )━( )━(ﾟ )━(∀ﾟ )━(ﾟ∀ﾟ)━━━!!!!!ー

>>828
自分もそう思います。
野中さんも本当はもっと色々改革したいのに、旧態依然とした抵抗勢力(→一族の取り巻き？)が多すぎてやりにくく感じておられるのでは…？

さーて、野村證券から材料出てたな。
再建計画、軌道に乗らなければ、来期は債務超過の可能性アリだと。
先日の下方修正とリストラ前倒しは、銀行からの圧力だろ。

あの不良品のソーラーパネルも売ってしまえ

ここからさきは情報線だぞ！
ぐっとタイミングでやめるよう　みなで協力しようぜよ！

>>841
既に機は逸したと思うが

>>828
>>838
工作員乙。CEOなら重要な記者会見の日時なんてわかっているだろう？
>>827の記事のように解釈するのが普通の感覚では？

今のＣＥＯなんてただの飾り。
ﾆﾎﾟｰﾝ放送時代のともよﾀﾝ、飾りどころか（ｒｙ

だからァもう終わってんだろーがょ！！
今度の主任試験・主事試験受ける予定のツワモノは試験範囲増えてるからね･･･
よ〜く勉強しておいた方が良いよ。おーっと、それ以外の人も(-ω-#)y-~~~~
・・・オレモカ！？m(__)m

http://www.job-getter.com/3interview/390.htm

社内環境も周りからの批評も、
既に終わったな・・・・・・・・・・・

聖域なき改革とか言ってるけど、井植一族って最大の聖域じゃないの？

ここの人分かってないよ。売れるのは電池部門（4000億程度）
モバイル（2000億」）ぐらいですよ。
ダイエーだってローソンと球団しかまともに売れなかったでしょう。
世の中、甘くないんだよ。売れ残るのはシロモノと半導体と本社なの。
わかる！！約３万人削減して、社員の平均給与を300万円ぐらいに
押さえれば会社は存続できます。首切られるよりはいいでしょう。

某社、経営企画室スタッフより。

こんど　陶製で役印車いたら飛び込んで　労災になるぅ
そんで　しばらくやすむとするか

>>849
その日あんた会社休んでたことになるから

♪白豚とバカボンがいる限り♪
原曲：空に太陽がある限り（にしきのあきら）　 詩：sellsellbyebye

♪おわってる（おわってる）　　とっくに（とっくに）♪
♪笑ってる（笑ってる）　　　　世間は（世間は）♪
♪狂ってる（狂ってる）　　　　いつまでも♪　
♪白豚と　　バカボンが　　　　いる限り♪
♪世襲と経営が　　世襲と経営が　　ふたつでひとつ♪
♪ずれている（ずれている）　　いかれてる♪
♪白豚と　　バカボンが　　　　いる限り♪

♪楽してる（楽してる）　　　　ぼんくら（ぼんくら）♪
♪遊んでる（遊んでる）　　　　世襲は（世襲は）♪
♪勘違い（勘違い）　　　　　　いつの世も♪
♪白豚と　　　バカボンが　　　いる限り♪
♪外人も逃げた　　機関も投げた　　取り残された個人♪
♪おわってる（おわってる）　　消えて行く（消えて行く）♪
♪白豚と　　バカボンが　　　　いる限り♪

間奏

♪世襲と経営が　　世襲と経営が　　ふたつでひとつ♪
♪おわってる（おわってる）　　　　はよ消えろ（はよ消えろ）♪
♪白豚と　　　バカボンが　　　　　いる限り♪

♪外人も逃げた　　機関も投げた　　取り残された個人♪
♪狂ってる（狂ってる）　　　　いかれてる（いかれてる）♪
♪白豚と　　　　バカボンが　　　　いる限り♪

これぞ、キチガイぼんくら世襲経営の醜い末路。　　Ｓｔｉｎｋ　ＧＡＩＡ。

>765
粉飾決算が原因で倒産に追い込まれたエンロンでは、倒産直前になって
社内預金の口座をロックアウトし、大多数の忠実な社員の資産を
ムダにさせた。このロックアウトの通知が社内メールで通告されたのはロックアウトの
数日前。これを事前に知っていたのは一部の上級役員だけで、自分たちは当然の
ごとく全額引き落として被害を免れていたといいます。
さて親愛なるサンヨー同志諸君、手遅れになる前に（ｒｙ。
エンロンで起きたことがサンヨーで起きないという保証はどこにありますか？

　 　 　 　 　　　　　　 ‖
　 　 　 　 　　　　　　 ‖
　 　 　 　 　　　＿__　 ‖
　　　　　　 ／　　　 ｀ヽ‖
　　　　　 ,:'　　　　　　､ゑ
　　　　　,'　　 　;　　i　 八､
守口　　　|,! 、 ,! | 　,' ,〃ヽ!;､
第3ビルで|!| ｌ川 l ﾘへ'==二二ト､
待ってるわﾘ川 !| i′　 ﾞ､　　　　', ',
　　　　　lﾙl ||,ﾚ′　　 ヽ　　　,ﾉ ,〉
　　　　 　 |川'、　 ,,.,.r'"　 　 ,,ンﾞ
　　　　　　　　｀T"　 ! ,/ '.ﾉ,/｜
　　　　　　　　 / 　 ,!´　!ﾞヾ{　|
　 　 　 　 　　/ 　 ,' 　 i　ﾞ　! ,lﾞ
　　　　　　,r‐'ヽ-､!　　 ',　　l｜
　　　　　 {　　　 ｀ヽ　　 !　 ｢ﾞﾌ
　 　　　　,>┬―／　　 ;　 i,｀{ 　ａｇｅ
　　　　　/ /ﾘ川'　 　 　 　 ', ﾞ､
　　　 ／ ,/　　　 　 　 　 　 ﾞ､ ﾞ、
　　 ノ 　/　　　　　　　　　　　', ｀､
　　 ＼_/　　 ;　　　　　　　　　 ﾞ、ヽ、
　　　　l__　　 !　　　　　　　 _＿_〕 ,､l
　　　　　 ￣｀‐┬―r┬‐r'´　｀'‐'′
　　 　 　 　 　　|　　.! |　 |
　　 　 　 　 　　|　　| .|　 |
　　 　 　 　　　｜　ｊ　| 　!
　　 　 　 　 　　|　　Y　　,）
　　 　 　 　 　　! 　 〈 　 /
　　 　 　 　 　　|　　 !　/
　　　　　　　 　 '、　/ｰ'

この商品なんかは、持ち運びもできるし安くて売れそうだけど、売れてないの？
http://www.tokado.jp/item/0305_gorilla_home.htm

阪神とか巨人見てるとつくづく上に立つ人って大事なんだなと思う

↑それは　残尿の唯一の具路地部門の商品だよ

TOPがか

うれとるわい
みんなで　ゴジラ　になろう！！

ゴリラはじゃぱねっとでも売ってる品

>>854
ジャパネット・タカ〜ダの「定番」商品!!
オートバックスではカロツーやアルパイン等よりも、ん〜と遠いところに
置かれてるヤツだよﾟ.+:｡（ｐωｑ）ﾟ.+:｡

阪神が優勝するたびに、業績を悪化しているような気がする。

陶製で最近元気なのは　中国研修生ぐらいか
あと
草木も元気だ
みんなでごみ拾い
あしたも　ごみ拾いかなぁ

　 　　 　 　 　　　 　　　　　　　┃　
　　　　　 　 　 　 　 　 ＼　､　 ┃ '　,　／
　 　 　　 　　 　 　 　 、　＼　`┃　''／　 ,　
. 　 　 　　 　 　 　 　 、` 〈ゝ＼┃／｢:::　'' ,
　　　　　　　　　　─────╂─────
.　　　　　　　　　 　 　 ,, ' , ' ／┃＼ ､ 、`　　　　
　　　　　　　　　　　 　 　 ／从┃:::､＼　`　
　 　 　　　 　　　　　　 ／'' ﾉ_ｉ ┃从ヽ ＼
　　　　　　 　　　　　￣￣￣￣┃￣￣￣￣
. 　 　 　 　　　　　　　 |＼　　 　 　 　 ／|
　 　 　　 　 　 　 　 　 |:::::＼　..,、　／::::::| 　ｺﾞﾐｾﾞﾛ
　 　 　　　　　 　 　 　 |:::,,､-`‐|||‐''-,,､:::::| 　　530運動･･･
. 　 　 　 　　　　　　＿_'/::,,＼~|||~／､::`､'＿_　
.　 　 　 　 　　 　 〈_''_''ﾉ=ｉ===(|||)===!=ヽ''_''_ゝ
　 　 　 　 　 　　 　/:/_ｌ::::`／._|||_.＼''::::::ｌ_|::|　
　 　 　 　　　 　　 (ｰ)._〕￣＾（･ﾟﾛﾟ･）＾￣〔.(ｰ)　　
. 　 　　　　　　　　 ヾヽヾﾌﾉヽヽ://（日:/ｉ_|::|
　 　 　 　 　 　　　　`､'"ヽ､/,-,､　　|::|　 . 只
　 　　　　　　　　　　　)〉〉〉,_）ﾍ」 . ,'--'､ (､__）
　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 ヾ::::::::〉

東京本部新設の真の理由は。。。


ともよちゃんの通勤時間を減らすため。
あとはディズニーランドに近いから。

>>861
阪神の選手全員にタイガースのマーク入りシェーバーを優勝記念品として贈呈しようよ。
オールスターでも記念品としてシェーバーをプレゼントしてるでしょ！？毎回。
ファンの人達も同じモノ買ってもらおうよぉー。少しは経済効果にあやかりたい。

>864
自分もそう思います。
野中さんも本当はもっと色々講演とかしたいのに、守口本社が遠すぎて往復がウザったく感じておられるのでは…？

>>864
そもそも大阪が本社の企業のＣＥＯになったんだから勤務地は大阪だろ
一般社員は実家や持ち家が何処にあろうと
勝手に配属して単身赴任やら何やらさせてるんだから
本気でＣＥＯに取り組むつもりなら
当然任期中は寮にでも入ってでも大阪近郊に住むのが当然だったんじゃねーの
何で東京の自宅から通勤なんだよ

クソ役員ども


従業員全てにリ○チ受けたらええんや

社内預金はなんとかなりそうですが、持ち株会は売却の手続きが複雑すぎてわたしには無理です。(ToT)

そりゃあ捨て牌が怖いな

>>870
従業員全員から○ーチ受けたら何捨ててもダメポ

社内預金解約して国債買っときます。

>>861
上から下まで阪神の優勝が近くなると浮き足立って仕事しなくなるから

残尿便器祭age

転職考えている人は残念ながら機を逃したね。
悪い材料が出てからの転職は面接でキツイよ。
辞めなきゃ地獄、辞めようと思えばさらに地獄。
辞める前に転職決まれば少々年収落ちても天国なんじゃないの?

>>867
交通費もバカにならないしな
おかしな話だ

去年分の日経エレクトロニクスを処分していた。
三洋のどこかの部署の人のコメントが出ていた。
文の最後に所属名がフルに書いてあったが長い、なんと6行。
他社は2行程度。

まずは所属部署名のリストラからすべし。

工場全部売り払って、社員は会長以下役員だけにしたら？
山水電気のように。

>>877
省略しているのはBU(ﾋﾞｼﾞﾈｽ･ﾕﾆｯﾄ)だけ｡
お客様から「BU(ﾌﾞ)って誤植(部のことと思ってる）じゃないですかァ？」
って、これ本当。マジで聞かれる。それも何回も。私だけ？
説明するのに疲れる。

洩れの部署名を例にすると

さんようでんき
なんとかグループ
なんたらカンパニー
ほげたらビジネスユニット
ほげたら開発部
ほげたら開発課

たしかに6行必要だな。
ここ数年毎年変わってるし、今年は既に3回ぐらい変わってるから
正直自分の部署の正式名が覚えられん。
カタカナのオンパレードのくせに、同じ意味の名詞をカンパニー、部、課で
ダブって使ってるから日本語でも社外には意味不明(*ﾟдﾟ) ､ﾍﾟｯ。
でもって英語表記にしたらもっと悲惨。

私達は頭わるいです、って社外に宣言してる様なものだよ。
それを毎年アホみたいに変えまくってるんだから。

TOPの言う変革って部署名かえることなんだ。!

>876
セレスティン芝ホテル１３F
なめとんか！

毎年部署名変えるのは、総務の連中が
「組織の見直しします」
とチャレンジの項目に挙げて、
部署名変えて
「組織の見直ししました！」
って喜んでるんじゃないのか？

明日、明後日の
ビジネス・キャリア試験に向けて
今日は徹夜勉強
俺はリストラされたく無いから
絶対合格する

>>882
まさしくそのとおりだけど、
役員どもが組織変更大好きだからってのもある

>>883
BC試験（中級でも）程度では、全然評価されないですよ。
私が実際そうでしたから、、、

カネボウのようにさっさと潰して、膿出し切ってから
再生を目指すのが社員にとっても一番良いはず
だからさっさと潰れてね

そして糞尿電池(株) (社長 敏政) だけが残った。

持ち株会社--本社管理部--○×事業部--○×部○×課　三洋ともよ

でいいのに。
変に組織いじっても
何も変わらん。

>>883
これをきっかけに勉強するってのは良いと思うけど、
>>885と同じように世間にはほとんど評価されないシロモノだよ。
社内でリストラされないように取得するのは良いのかもしれないけど、
社外への事もそろそろ考えるべき。

私はわざと自分の専門分野ではないのを勉強して中級を持っています。
転職でコレ何?って聞かれたけどほとんど興味程度しかなかったと思う。
他分野の勉強をするのにちょうど良いので取得したと言ったかな。

冒頭でも書いたけど、これをきっかけにして国家資格にチャレンジするのを
お勧めします。一年に一回や準備に時間がかかるし勉強も大変ので、早目に
動いて予定を立てて取得するのがいいよ。

>>883
合格して会社を再生してくれ。
さもないと来年は皆強制的に失業しちゃうよ。
間に合うかな・・？

ビジネス・キャリア試験なんてやってるからダメなんだよ。
あんなの大昔のお役所が作った問題だろ。

ビジネスキャリア試験なんて、世間的評価はゼロ。
そんなのにせいを出すなら、税理士試験や社会保険労務士試験やった方がいい。

三洋電機　再生の第１歩は、経営計画を明確に具体的に広報すること。これが、今だ
に表されていない。幽霊屋敷の売却をうたってもダメ！
もっとも、効果の上がる再建策は、おもろ２トップが、即日、辞任することである。
そして、有能な経営者を招請しよう！！

その前にブランド名をまともにしろ

いくらいい製品作っても、糞ダサいブランド名のせいで
購買意欲半減しているのがわからないのか?

AV機器メーカーで売れてることはPanasonicだったりSONYだったり
Pioneerだったりで、どれもカコイイブランド名を持ってる。

たとえば家電の顔のテレビに「SANYO」なんて糞ダサいロゴなんて
付けたくないだろ、みんな価格が高くてもPanasonicを買う。

さんよー・・、なんて響きの悪いブランド名なんだ・・
外人が発音してもカコワルイという希に見る糞ブランド名

皆さんブランド、ブランドと言うが大抵の電機メーカーは
違う高級感のブランド名を一度は試しているんだよ。
ところが電気屋が実はこれは○○製ですと簡単にばらすんだな。
だから大抵長続きしない。三洋も今からブランドをいじっても
消費者は騙されずかえって不信感を買うだけ。
優秀なリーダーを高給で引き抜いて全社の優秀な技術集団を組んで
2年後に世間をあっといわせる新製品を出すしか道は無いと思う。
もともと幅広く技術力はかなりあったんだから。

そのとおり。ブランドで買っているのではない。
消費者はそんなにバカじゃない。
Ω電器だって、よければ売れるし黒字なんだからね。

>>895-896
ブランド"名"のことだよバカ

あんなダサすぎるロゴ、よく付けられたもんだな。

ばかはオマエだバカ。
問題はブランド「名」じゃない。

消費者はそんなにバカじゃない。
Ω電器だって、よければ売れるし黒字なんだからね。

>>897
高卒クン。
ブランドとブランド名の違いをのべよ。

>>897
ロゴ？

開業当時から同じですが、何か？

クオリアことコリアも失敗したな。

>>898
じゃあPanasonicやSONYが、サンヨーブランドで出していたとしても
今ほどの売り上げとブランド力は築けていたわけだな?

ありえねーーーーーwwwwww

キャッチフレーズの間違いだろ？

>>902
売れるに決まっている。
消費者は、モノを選択しているのだから。

>開業当時から同じですが
だからいつまでたっても成長しないわけだ
家電メーカーで最下位続きだっけ?

>クオリアことコリアも失敗したな。
それ"サブ"ブランド

>

>>902
おまえは、PanasonicやSONYのラベルさえ付いていれば、
ボロでも買うんだなｗ
世界中、こういうバカな客なら助かるよｗ

PanasonicやSONYのラベルさえ付いていればうんこでも売れる。

PanasonicやSONYのラベルさえ付いていればゴミでも売れるらしいｗ

■三洋電機製品 は なぜ買わないのか
http://that3.2ch.net/test/read.cgi/kaden/1127972069/

残尿社員さん、ここでもブランド叩きされていますよ。
工作活動をよろしく

PanasonicとSONYとSANYO

機能・性能・価格が同じならPanasonicを買う
パナが高価格ならSONYを買う
機能・性能・価格すべてが優れていてもSANYOはイラネ

そういえば次男って誰でした？

松下が黒物家電のブランドをNationalからPanasonicに切り替えた時
売り上げが倍増したそうな。

情報元・フジテレビ「トクだね」

さんよー・・、なんて響きの悪いブランド名なんだ・・
外人が発音してもカコワルイという希に見る糞ブランド名

パナソニックとかケンウッド、アルパインとか元々輸出用サブブランドだったのが、
逆輸入的に国内でブランド認知されてるんだよね。
さにょはOEMばかりで海外ではOEM先のブランドがついてるだけ、サブブランド
持ってない。金で買ったフィッシャーってブランドは持ってるけどなんか弱いよな。
海外ではSANYOそのもののブランドイメージはそんなに悪くない。でもこう売れて
るものが無いと影が薄いと言うことはあるだろうな。
経営陣はブランドブランドとヒステリックだけど、背伸びしてブランド力高めて売上
UPなんて、短期的には無理だと思うな。ブランド力って、今までやってきた事の積み重ね
だからね。 パナは商品は並で宣伝で売るなんて言われる事もあるが、売る事にかけては
滅茶苦茶金をかけて努力してる。金も人もかけずに儲けだけを期待したってダメだよ。
今の経営者が期待してる 金かけずに ブランド力で売る なんて甘い、甘過ぎる。
昔はそれでも面白いCMとかけっこうやって、それなりに売りに繋げてた事もあるだろうが、
今はもう、なーぁんにも、無い。 売るものがないし、金もない、CMも打てない。
そんなで、どうやってブランドで商売するのか。指針だしてくれよ、経営諸君よ。
この20年間世襲のワンマン経営で会社は傾き父さん寸前、そんな会社に良いイメージなんて誰も持たない。自ら自社のブランドに泥を塗って来たんだぜ、彼らは。
SANYOブランドは一族の資産管理会社にに巨額負債と共に引き取らせて、
別の経営者の元で再出発。元々の本業が常にそうであったように、
各分野で地道に無印良品的なOEMで糊口を凌ぐしかないと思うね。

営業研修は、先の人員削減により
虐めモードとなるようです。
講師、チームリーダが自分は神だ逆らうな
発言をし、パワーハラスメントを掛け捲っているそうです。
ただ、こいつらはどこからも要らない屑扱いされた
人材なので無能。自分の発言の根拠も説明できませんｗｗｗ
くさったヒラメです。

>>906
昔はソニーの冷蔵庫があったら買うって言ってた女がいた

営業研修の講師なんて梶川やらが集めたチンカス野郎。ビビるなよ

http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/mnews/20050929mh10.htm

> 記者会見した野中ともよ会長兼最高経営責任者（ＣＥＯ）は
>「来年２月１日の創業記念日を控えて、改革のスピードアップが必要だ」と述べた。

>　しかし、午後３時から行われた記者会見は当初、野中会長が
出席予定者に含まれていなかった。「急きょ都合がつき、会見に
出られるようになった」（三洋広報ユニット）というが、再建の方向
性を表明する席にＣＥＯの出欠がぎりぎりまで決まらないなど、
経営陣の姿勢を問う声も出ている。

これからはともよの会見は出席しやすい東京でということですね。

大体その日は方針発表の予定日じゃなかったのか
急遽都合がついたと言うことは何か予定いれてたのか

量販店での会話をききました。
「この商品安くて、いいじゃない。でもSANYOか？！？。」
「故障したら、もう直してもらえなくなるかもしれないだよね、この会社。」
聞いていて、涙がでました。
ノンブランドなら売れていたとおもいます。

>>919
つ審議会

基本給が下がるらしい（全員）
営業研修の評価が低くてM０→M1へ格下げされ、ダブルパンチです
経営者は無配なんだから、当然役員報酬返上なんでしょうね
組合もそろそろ組合らしい事をして下さい
じゃあなければ、安い賃金から組合費を取らないで下さい

>>922
いつから？
何割？
ソースは？

電波にソースを求めるか。　

じゃあ、しょうゆでもなんでもいいが、可能性は高い？
決定事項？

で 　し　しヽ　＿　 　　/＾＼　（
す 　ょ　 `　<ヽ ｒ'´/￣｀ヽﾍ　〈　　え
か 　う　　　　 }rl ﾚ〃ﾊヽ)）ヽ　〈　 ぇ
っ 　ゆ　　　　 /-i ●､､､●､^ ∠　　？
？　　　　 ゝ く_入ゝ_匚] _(ヽ'　　��
　　∨^￣　 /ハ ゝﾍ《水》)ゝ＞　　 ヽ／
　　　　　　　ﾘ　メ/ｰﾍ Ｗ lヾミ､ー
　　　　　　　　(／　)）|　　 Ｙｰ-ｧ
　　　　　　（（　　　　,ヘ＿ノ　ン
　　　　　　　　　　 <＿＿,､_,ヘ
　　　　　　　　　　　/ /　　　＼ 　　

ソ-スはやっぱおたふくソースで決まり。

会見の写真。いつもバカボンは薄ら笑い浮かべてるな。
他のこと考えとるんちゃうか？

>>927
イカリが（・∀・）ｲｲ!!

>>923
胃有絵家に親しい人からの情報です

ふ、生き辛い世の中になったもんだ。

風俗でもいって一発ぬいてくるかな。

今後のため金は取っておいたほうがいいぞ。行くならサービスタイムにしとけ。

この羊の着ぐるみほしいんだが。ストラップは社員は応募できないのか　Σ(ﾟДﾟ；

http://www.sanyo-keitai.com/docomo/sa700is/index.shtml

バカボンの薄ら笑い。
会社を滅ぼすな。

美人とじゃなきゃいやーぁ

>>933
辞めるきっかけが出来てよかったな

>>936 すげーつまらんレスだな。　ジョークのつもりか？悪趣味だ。

そうカリカリするなよ
つ小魚

あの馬鹿息子、明治時代の戦争みたいなことやってるな。
家電の上位スレが三洋一色。
ここまで来たらもうホントに終わりだぜ。
時間の問題か・・・

一族の崩壊か。
奴らの運命さ。変えることは出来ない。
社員も負けよ。

　ソニーにたのんで、OEMで冷蔵庫や洗濯機を作らしもらった方が儲かると思う。

井植氏、大証社外取締役を辞任＝三洋電機再建をサポート

＊大阪証券取引所 <8697> は30日、同日付で社外取締役の井植敏氏が
辞任したと発表した。三洋電機 <6764> の創業者一族で、
前会長（現取締役）の井植氏は2003年6月に大証の社外取締役に就任し、
今年6月22日の株主総会で再任されたばかりだった。　
（時事通信） - 9月30日20時1分更新

帰ってくるなﾎﾞｹｼﾞｼﾞｲ

三洋電の井植氏、大阪証券取引所の社外取締役を辞任
http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20050930AT1D3006I30092005.html
同社は辞任の理由を「社業に専念し、野中ともよ会長兼最高経営責任者（ＣＥＯ）
ら経営陣による構造改革をサポートする」との井植氏のコメントを発表した。

専念せんでええ！
もう関わってくれるな。
社員　心の叫び

>>942

いまさら辞任しても・・もう遅いような・・
辞める理由を明確に・・そして社員、株主達に土下座して謝ってからにしたら？？
・・で、取り巻きのヒラメ達も辞めるんだろうな

営業研修の次ぎの虐殺方法を検討中だろう。どんな汚いやり方
をしてくるのだろうか？希望退職があやふやだからかしかたないか。

「社業に専念し、野中ともよ会長兼最高経営責任者（ＣＥＯ）ら経営陣による構造改革をサポートする」が理由で辞めるなんて、相変わらずの支離滅裂
・・なら、辞めんでも出来るだろうに・・
アホメ

>>944
よく嫁
辞めるのは大証の取締役だぞ

ヒョットコのボケ爺め。

943とほぼ同時刻で被った

ﾜﾛｽ

>>945
あと4ヶ月までに1万人だからな・・
鬼畜どもは何を考えてどんな汚い手でアポーンする気だろう・・
残尿にとっても修羅場になるだろうな・・

同時に、しかも違うＨＰからの引用でしたな。
結構、みんなおんなじことやってるんだ

ボケジィは、残尿からも辞任をしてくれ！！
おらんほうがいい

ｼﾞｼﾞｲは生きているだけで害悪
二酸化炭素を吐き出し環境汚染

俺は１０年以上社員として経営状態を見てきたが、バブル崩壊後
会社は優良資産を売却することで営々と営業外利益を得てきた。
つまり、今残っている土地の大半はすぐに売れない、売れても安い
土地しかないということ。
これが意味することは？

また、仮にに売れたとしても土壌汚染の有無については責任が生じる。
また、最近流行のアスベストはどうか？
北条などは古い建物が多いはず。その建物にアスベストは使われて無いか？
もしアスベストが使われていた場合、解体時に何らかの処置が必要。

ナショナルは国内で成功してアメリカ、欧州へナショナルブランドで
出したが、著作権などで問題となり、アメリカでは1980年以降
正式には使わずパナソニックに変えた。つまりブランド命名に
失敗したわけ。三洋はその点は頑張っている。価値は無いが・・。

ヤフー掲示板見ると、一般の株主からも同族経営が相当非難されている。
あと、ワードマークもそろそろ変えたらどうだ？
最近では、リコーやサントリーが変えてる

ここ数日の株の大暴落、友人が不安がっているのだが1400億もの赤字出ている現の企業体力はどれだけあるのか心配。債務超過(*_*)？

最後までこの会社で頑張って死ねるか？

間もなく解体。社員はバラバラ。悲しい

は？債務超過ってさらにどれだけ赤字出た場合起こるのだろう？

債務超過て倒産するしかないわけだが。会社更生法適用だろうな。民事再生かもよ。

借入金が総資産評価額を上回った場合。
営業黒字でも、帳簿上の固定資産評価額を下回る額で工場・遊休地を売却しても債務超過の可能性がある。

頑張りたいけど、バカボンがボスじゃ、どうしようもないない。やる気なし。

三洋のスレを全部ageてみよう

民事再生は勘弁してくれ

何？この三洋スレのラッシュは？まじやばい

>>965
心配するな。
民事再生はないはずだ。
基準を満たしてないはずなので、見殺しです。
国民にも迷惑がかかります。

会社なくなるぞ！

スレはこんなにたくさんあるので、なくなりません。

また何かが起こる。

スレ＝事業
中身はクソ＝赤字　　ってこと

来年父さんなら退職金ないんだね
社員の金を借金にまわすなよ！

次ｽﾚ
↓
http://that3.2ch.net/test/read.cgi/kaden/1128009824/

文句ぶーたれる奴は、はよ会社辞めろ。


三洋は経営戦略も人材活用も下手の下手糞だが、愚痴ってばかりの奴も糞。

いちいち泣き言いってたら始まらない。
何年生きてきたの？この馬鹿共は。

つーか会長と社長がいけねぇ。悪い手本だ。
Σ(´〜｀；)

徳島工場のイオン電池は、好調です！中国でもイオン電池作るそうです。
反日運動のあった中国に進出して大丈夫かな？

>>975　反日とはいえ、経済的に協力関係のある中国の企業は日本に対し悪い態度はとらない。

やっぱ稼げると、心も落ち着くものなんだろうね。


中国の反日陽動は超低所得者とリベラル派の反政府封じ込めであって
経済活動とはあまり関係しない。

まぁ、もしものためにリスク回避はすべきだろうけど、中国にLi-ionのコピーはできんよ。
小ロット生産だし、技術向上もめまぐるしいから。

安っぽい釣りは馬鹿まるだしだから止めような。

電池も足ひっぱらてる。くそー

>>956
前回のロゴ変更で一体なんぼ金使ったんだったけ?
しかし、無駄金を使って自分の成果を残したい香具師が多いから、
あながちロゴ変更をするってのもあるかもしれないなー。

次ｽﾚ
↓
http://that3.2ch.net/test/read.cgi/kaden/1127908335/

会社に借金がある人はどうなるんかな？
支払う所が無くなるね！

下半期の赤字は見込みで何億円？

最近の組合野郎の動きが見えないが。

会社に借金あるならちゃんと銀行が引き継ぐから心配線でええで！

1400億も嘘。2000億を越えていると言われてるが。

組合はいま給与カットについて
離しあってる

約束手形を持っている人はどうなるなるの？
不渡り→倒産？

カットは最低10%最大20%だったな。確か。

約束できん手形は紙切れ　ヒラヒラ

10月は　地を見るぞ

諸手当て等の廃止を含め、実質三割カットが目標なんだが。

３０はかっとするぞ
社長命令だからな！

1000なら今期上方修正

３０％もカットしたら生活破綻者続出で
リーダーのモチベーションもダウン
リストラは人をカットするしかない

全員年棒一律400万円なら組合員は納得するだろう。

組合は　ひとをまもる
しぬときは　みんないっじょ
しゅうだん　じざつ

で 　　　げヽ　＿　 　　/＾＼　（
す 　減　 `　<ヽ ｒ'´/￣｀ヽﾍ　〈　　え
か 　給　　　　 }rl ﾚ〃ﾊヽ)）ヽ　〈　 ぇ
っ 　　　　　　 /-i ●､､､●､^ ∠　　？
？　　　　 ゝ く_入ゝ_匚] _(ヽ'　　��
　　∨^￣　 /ハ ゝﾍ《水》)ゝ＞　　 ヽ／
　　　　　　　ﾘ　メ/ｰﾍ Ｗ lヾミ､ー
　　　　　　　　(／　)）|　　 Ｙｰ-ｧ
　　　　　　（（　　　　,ヘ＿ノ　ン
　　　　　　　　　　 <＿＿,､_,ヘ
　　　　　　　　　　　/ /　　　＼

もしかして電気労連脱退で
三流会社に転落ですか？

三尿の三は
三流の　三だ