【創立】早稲田の栄光の軌跡を語れ【125周年】☆22

創立125周年
http://www.waseda.jp/waseda125/

このスレッドを早稲田関係スレの綜合スレとして立てます。

在学生・校友会のみならず、受験生のカキコミも歓迎します。

おうｗ　立ったよ（＾＾）/

前スレ☆21
http://tmp7.2ch.net/test/read.cgi/joke/1200790105/

ようやくスレが立ちましたねｗ
>>1さん、スレ立てお疲れさまですm(_ _)m

>>1
スレ立て、乙！

創立125周年の2007年には、早稲田大学は日本一の大学としての
貫禄を示した。目立った近年の実績は次の通り。

�@校友福田康夫内閣成立
�A校友東国原宮崎県知事誕生
�B校友橋下大阪府知事誕生
�C校友村上春樹ノーベル文学賞候補
�D芥川賞直木賞受賞において早稲田校友がダントツ
�E上場企業入社数トップ、役員社長数で二位に躍進
�F校友荒川静香金メダル
�G早稲田実業高校甲子園制覇、早稲田大学六大学野球３連覇
�H早稲田大学ラグビー全日本大学選手権制覇
�I箱根駅伝で往路優勝、総合二位

↑これを見るとやはり伝統的な政治や文学、そしてスポーツなどの
実績が中心だが、実業界も伸ばしつつある。

>>5続き

しかし反面として
�@政界やマスコミにおいて、慶応に追い上げられている。
�A医学部薬学部がなお揃えられていない。
�B司法試験合格者数で五位転落。公認会計士も慶応に大差の二位
�CＷ合格者対決で慶応に圧倒的な差をつけられ、偏差値でも敗北
�D附属校の未整備、とくに第二小学校新設予定がない。

↑このように主に慶応に対して遅れをとっている面が見られるね。
この十年は「慶応シフト」をとって、とくに勉学研究資格就職などの
面での挽回逆転を期して欲しい。それから理系ノーベル賞も狙って欲しい。

やっと、立ったか。

もうコピペは止めようぜ。

>>5-6続き
俺のスレを読んでくれている諸君から、「あまりに執行部に辛辣すぎる」
という意見をいただいている。しかし校友が注文をつけなければ、いつまで経っても
執行部の方針の失敗や無駄遣いの体質は改善されない。そもそも厳しく批判して、
注文をつけるのは、期待をしていればこそだ。はじめから諦めているなら、
何もいわない。

　俺は基本的には早稲田大学執行部を信頼している。俺の批判は身内からの
建設的な批判だと受けとめ、改革に役立てて欲しい。早稲田コンプのバッシングなどとは
本質的に異なっているのは分かるはずだ。

>>3
君はなんで校友でもないのに、祝うんだね？

それから、パート16がまだ埋まっていないというのに、
どうして下駄をはかせることに賛成するのだね？

きちんと、お答えいただきたい。

>>5-6
>>8続き

早稲田大学が東大のような少数のがり勉集中路線や慶応のようなセレブ路線を
とらずに大衆拡大路線を採用したことは正しかった。日本はやがては「大衆社会」
になることを大隈重信は予言していたのだろう。その通り早稲田大学は東大や慶応を
抜き差って日本一の大学になったではないか。

　しかし余計なエリート意識が混入したせいで、学生数において日大に抜きさられてしまった。
地方拠点も少なく、欠けている学部も多すぎる。

◎早稲田大学（東京、埼玉、横浜新キャンパス）　　　1学年13000名 →早稲田本体
◎大阪早稲田大学、九州早稲田大学など　　　　　　　1学年4000名 →姉妹校
◎医科大学、薬科大学、農科大学、芸術大学など合計　1学年3000名 →早稲田グループ
◎通信Ｅスクール　　　　　　　　　　　　　　　　　１学年3000名→社会人取り込み
↑十年以内にこれだけの規模を作れば、スケールメリットと結束の強さ、エリート性を
同時にゲットできる。理系の研究予算も獲得できる。

　是非とも検討して欲しい。早稲田大学なら可能なはずだ。

そういえば、確かに一般入試の募集人数は少ないなあ。ほとんど東大
並みの少なさになってしまった。執行部は何を勘違いしてるんだ？

http://www.waseda.jp/nyusi/youkou/pdf2008/youkou2008_3_4.pdf

早稲田は大衆大学としてのidentityを維持すべきだな。

エリート意識のない庶民派多人数大学って、

連日ニュースになっている福岡経済大や東京福祉大の
エロ学長の件はチャンスだぞ。この気に乗じて、あの二つの
学校グループ全体を二束三文で買い叩け。早稲田大学が
使った方が世間に役に立つはずだ。

ところで、この偽パート22を、元政経ＯＢのコピペで埋め立てるというのは
いかがだろうか？ｗ

グラミー賞が決まった。
総合賞Record Of The Year:
Rehab
Amy Winehouse
これは、意外だたな。世間の評価はおおむね不評だ。
俺としては、Beyoncéあたりが決まってもらいたかったなあ。

個別賞Best Rap/Sung Collaboration:
Umbrella
Rihanna Featuring Jay-Z
順当に入賞した。オメ..

特別賞Best Spoken Word Album:
The Audacity Of Hope: Thoughts On Reclaiming The American Dream
Barack Obama
バラク・オバマがヒラリーを抑えて入賞、演説の美味さが評価された。
これも順当なとこだな。

http://www.grammy.com/GRAMMY_Awards/50th_show/list.aspx

Sean Kingstonはどうしてノミネートされなかったのかなあ？不思議だ。
レコード売上だけでは決まらないようだな。
この辺の事情は、早稲法OBが詳しいかもしれんね。

日本人がひとりなんか賞をもらっていたな。
Masaki Koike, art director
誰、この人？

＞それにいくらごねても構造問題だから仕方ない。
関西には早慶がない。ないんだから下宿できなきゃ
関関同立に行くしかない。
理科大も、上智も、学習院も、ICUもない。それらの層も全部
関関同立受けるしかない。
いくら悔しがってもこれはもうそういう社会構造だから
どうしようもないんだよね。偏差値じゃ東西で比較出来ない

↑こんな声がある。早稲田大学は是非とも「大阪早稲田大学」
を作るべき。大きな需要があるぞ。

Sean Kingston:
http://jp.youtube.com/watch?v=gkWRx_PyWzc

>>16
どうなんだろうね？
コンサートやショービズなどの興行成績も加味されるのかな？

その日本人は今日の報知新聞に出てた。
両親が日本人のグラフィックデザイナーらしい。
兄が日本に住んでいるので、日本の最新の印刷技術を学びたいそうだ。

金も考慮されるんじゃないの？

さすが報知新聞は読んでないわｗ

>>20
今日、休刊日のせいか？
朝のコンビニで一紙だけ放置されてた新聞だったｗ
その記事が何を意味するのかも不明なくらい小さい囲い込み（笑）

Koikeって人、レコードのレーベルデザイナーじゃないのかな。
アメリカでは評価が高いみたいだな。

Amy_Winehouseはロンドン生まれの２４歳、
シンガーソングライター。１３歳で中学中退、
ドラッグに染まりショウビズの世界に入った。
白人系(ジューかもしれん)なのに黒人のメーク
にして歌を唄う一風変人。

http://en.wikipedia.org/wiki/Amy_Winehouse

Amy_Winehouse:
http://www.universal-music.co.jp/u-pop/artist/amy_winehouse/bio.html

受賞曲Rehabの意味はリハビリテーションのこと。酒とドラッグにおぼれ
周りからリハビリ施設に入るよう説得されたが、頑なに拒否して逆にRihab
という歌を作ってヒットさせてしまった。歌詞は、“リハビリに行け。やだやだ”と
そのまま唄っているだけで面白い。

やはり私立卒より国立卒なんだな・・・

↑
意味不明w

>>5-6>>8>>10>>17続き
◎早稲田大学（東京、埼玉、横浜新キャンパス）　　　1学年13000名 →早稲田本体
◎大阪早稲田大学、九州早稲田大学など　　　　　　　1学年4000名 →姉妹校
◎医科大学、薬科大学、農科大学、芸術大学など合計　1学年3000名 →早稲田グループ
◎通信Ｅスクール　　　　　　　　　　　　　　　　　１学年3000名→社会人取り込み
早稲田大学は十年以内にこれだけの規模拡大を成し遂げて欲しい。スケールメリットと結束の強さ、エリート性を
同時にゲットできる。理系の研究予算も獲得できる。
�@少子化による人口減少
�A東大など国公立大学の没落と私学間競争の激化
�B道州制の導入による地方分権体制の確立
↑これだけの事情があるからだ。「早稲田大学グループ」全体で
1学年通学部2万人、通信制3000名程度の規模がなければとても
生き残れない。しかも早稲田のライバルとなるのは日大や東海大などの
マンモス私大だ。さらに道州制で各地方の拠点を持たないと、地元から
優秀な人材を集めるのは難しくなる。
世界の大学で言うと、ハーバードやオックスブリッジのステイタスと
カリフォルニア大学やロンドン大学の規模と多様性を
一気に実現して世界一の大学を目指すということだ。
実はハーバードやオックスブリッジは国内では近年
カリフォルニア大学やロンドン大学に押され気味で
逆転もありうるとされている。もちろん「数の力」で
押されている。一方カリフォルニア大学やロンドン大学は
数こそ多いものの、伝統や結束力でハーバードやオックスブリッジに
劣るのでいまだに格下だ。
　早稲田大学なら、スタイタスと結束力、伝統と規模と多様性と
同時に実現できる。つまり世界一になれるということだ。

この名無し君の妄想癖は何とかならないか？
マケドニアのアレキサンダー大王のような拡大・征服計画は(爆)
それはテレビゲームの中だけにしとけ。

だいたい、少子化の時代において、文科省は学部定員の削減を
規程路線にしているんだからさ。

大学院の充実とか留学・大学間交流の方が先決なはずでしょう。

>>5-6>>8>>10>>17>>27続き

大学の定員を実質的に増員する方法はいくらでもある。
�@新キャンパスに新構想の学部を設置する場合→本庄に文理融合の新学部を設置。
�A既存の大学を吸収合併する→医科大学や薬科大学を吸収合併
�B地方に別法人として新しい大学組織を作る。→大阪早稲田大学など
�CＥスクールやサテライトなど新しい学習形態の場合。

↑�@〜�Cの形式では、ほぼ無制限に学生総数を増やせる。他大学もやっていることだ。
東海大学は、�Bの方法で北海道東海大学と九州東海大学を設置し、今年東京本校と
統合した。

　早稲田大学も是非これらの方法をフルに使って増員してもらいたい。

>>29>>17続き
>>17でも述べたように。関西には早慶レベルの私学がない。
逆に言えば、大きな需要があるということ。

�@大阪府立大と市立大を公設民営化で引き受ける。
�A大阪経済大や大阪産業大、大阪工業大と摂南大学など大阪の実業系の私学を
統合する。
�B近畿大学を「近畿早稲田大学」として早稲田グループに加わってもらう。

↑どんな手段でも構わないから、大阪に「大阪早稲田大学」1学年4000名〜5000名レベルで
作るべき。関西の優秀な学生を残らずさらえるぞ。大きなチャンスだ。

>>29-30>>17続き
東京早稲田＋大阪早稲田＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞東大＋京大＋慶応

大阪早稲田が1学年4000名〜6000名の規模でできた段階で東日本と西日本を
同時に押さえた早稲田大学が他大学を圧倒することになる。

　大学の価値を決めるのは偏差値なんかじゃない。ＯＢの社会的影響力。

　早稲田＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞東大慶應はガチ

早稲田　西の早稲田：同志社

慶応　　西の慶応：関西学院

関西では、普通に言われているが、関西では嫌われていないと思うが。。。

>>29-30>>17続き
東京早稲田＋大阪早稲田＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞東大＋京大＋慶応

大阪早稲田が1学年4000名〜6000名の規模でできた段階で東日本と西日本を
同時に押さえた早稲田大学が他大学を圧倒することになる。

　大学の価値を決めるのは偏差値なんかじゃない。ＯＢの社会的影響力。

　早稲田＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞東大慶應はガチ

創立125周年の2007年には、早稲田大学は日本一の大学としての
貫禄を示した。目立った近年の実績は次の通り。

??校友福田康夫内閣成立
??校友東国原宮崎県知事誕生
??校友橋下大阪府知事誕生
??校友村上春樹ノーベル文学賞候補
??芥川賞直木賞受賞において早稲田校友がダントツ
??上場企業入社数トップ、役員社長数で二位に躍進
??校友荒川静香金メダル
??早稲田実業高校甲子園制覇、早稲田大学六大学野球３連覇
??早稲田大学ラグビー全日本大学選手権制覇
??箱根駅伝で往路優勝、総合二位

↑これを見るとやはり伝統的な政治や文学、そしてスポーツなどの
実績が中心だが、実業界も伸ばしつつある。

>>34続き

しかし反面として
??政界やマスコミにおいて、慶応に追い上げられている。
??医学部薬学部がなお揃えられていない。
??司法試験合格者数で五位転落。公認会計士も慶応に大差の二位
??Ｗ合格者対決で慶応に圧倒的な差をつけられ、偏差値でも敗北
??附属校の未整備、とくに第二小学校新設予定がない。

↑このように主に慶応に対して遅れをとっている面が見られるね。
この十年は「慶応シフト」をとって、とくに勉学研究資格就職などの
面での挽回逆転を期して欲しい。それから理系ノーベル賞も狙って欲しい。

>>35-36続き
俺のスレを読んでくれている諸君から、「あまりに執行部に辛辣すぎる」
という意見をいただいている。しかし校友が注文をつけなければ、いつまで経っても
執行部の方針の失敗や無駄遣いの体質は改善されない。そもそも厳しく批判して、
注文をつけるのは、期待をしていればこそだ。はじめから諦めているなら、
何もいわない。

　俺は基本的には早稲田大学執行部を信頼している。俺の批判は身内からの
建設的な批判だと受けとめ、改革に役立てて欲しい。早稲田コンプのバッシングなどと
は
本質的に異なっているのは分かるはずだ。

>>34-36続き

早稲田大学が東大のような少数のがり勉集中路線や慶応のようなセレブ路線を
とらずに大衆拡大路線を採用したことは正しかった。日本はやがては「大衆社会」
になることを大隈重信は予言していたのだろう。その通り早稲田大学は東大や慶応を
抜き差って日本一の大学になったではないか。

　しかし余計なエリート意識が混入したせいで、学生数において日大に抜きさられてし
まった。
地方拠点も少なく、欠けている学部も多すぎる。

◎早稲田大学（東京、埼玉、横浜新キャンパス）　　　1学年13000名→早稲田本体
◎大阪早稲田大学、九州早稲田大学など　　　　　　　1学年4000名→姉妹校
◎医科大学、薬科大学、農科大学、芸術大学など合計　1学年3000名→早稲田グループ
◎通信Ｅスクール　　　　　　　　　　　　　　　　　１学年3000名→社会人取り込み
↑十年以内にこれだけの規模を作れば、スケールメリットと結束の強さ、エリート性を
同時にゲットできる。理系の研究予算も獲得できる。

　是非とも検討して欲しい。早稲田大学なら可能なはずだ。

＞それにいくらごねても構造問題だから仕方ない。
関西には早慶がない。ないんだから下宿できなきゃ
関関同立に行くしかない。
理科大も、上智も、学習院も、ICUもない。それらの層も全部
関関同立受けるしかない。
いくら悔しがってもこれはもうそういう社会構造だから
どうしようもないんだよね。偏差値じゃ東西で比較出来ない

↑こんな声がある。早稲田大学は是非とも「大阪早稲田大学」
を作るべき。大きな需要があるぞ。

大学別就職実績　（サンデー毎日2007.7.29号）

集計対象企業（東大からの就職者数が、採用者数の5％以上の企業について集計）
鹿島、日揮、カルピス、味の素、クラレ、住友化学、三菱化学、三菱ガス化学、三井化学、P&G、
富士写真フィルム、資生堂、ライオン、第一三共、中外製薬、旭硝子、王子製紙、
新日本石油、新日本製鐵、古河電気工業、住友電気工業、日立製作所、ソニー、任天堂
伊藤忠商事、丸紅、三井物産、住友商事、三菱商事、日本銀行、新生銀行、JR東日本、日本郵船
電通、博報堂、NTTドコモ、NTTデータ、NTTコミュニケーションズ、講談社、小学館、リクルート
TBSテレビ、日本テレビ放送網、NHK、テレビ朝日、毎日放送、三井不動産、三菱地所、住友不動産、
朝日新聞、日本経済新聞、東京電力、東京ガス、野村総合研究所


集計対象企業への大学別就職者数

�@早大　718
�A慶大　664
�B東大　543
�C京大　341
�D東工　294
�E阪大　234
�F東北　188
�G神大　171
�H九大　163
�I北大　155
�J名大　141

また立ったんですね…

近頃では政経OBさんのIDチェック用にのぞいていただけでしたけど

橋下知事、ＮＨＫ生放送でキレ　決別宣言
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20080209-00000900-san-soci&kz=soci

もうこれだ。　　ジャリ知事に府民ガッカリ、後悔しきり・・・・　ノルんじゃなかった

それにしても相変わらずすごい勢いのコピペですね。

読んでる人いるの？

>>34-38続き
◎早稲田大学（東京、埼玉、横浜新キャンパス）　　　1学年13000名→早稲田本体
◎大阪早稲田大学、九州早稲田大学など　　　　　　　1学年4000名→姉妹校
◎医科大学、薬科大学、農科大学、芸術大学など合計　1学年3000名→早稲田グループ
◎通信Ｅスクール　　　　　　　　　　　　　　　　　１学年3000名→社会人取り込み
早稲田大学は十年以内にこれだけの規模拡大を成し遂げて欲しい。スケールメリットと結束の強さ、エリート性
を
同時にゲットできる。理系の研究予算も獲得できる。
??少子化による人口減少
??東大など国公立大学の没落と私学間競争の激化
??道州制の導入による地方分権体制の確立
↑これだけの事情があるからだ。「早稲田大学グループ」全体で
1学年通学部2万人、通信制3000名程度の規模がなければとても
生き残れない。しかも早稲田のライバルとなるのは日大や東海大などの
マンモス私大だ。さらに道州制で各地方の拠点を持たないと、地元から
優秀な人材を集めるのは難しくなる。
世界の大学で言うと、ハーバードやオックスブリッジのステイタスと
カリフォルニア大学やロンドン大学の規模と多様性を
一気に実現して世界一の大学を目指すということだ。
実はハーバードやオックスブリッジは国内では近年
カリフォルニア大学やロンドン大学に押され気味で
逆転もありうるとされている。もちろん「数の力」で
押されている。一方カリフォルニア大学やロンドン大学は
数こそ多いものの、伝統や結束力でハーバードやオックスブリッジに
劣るのでいまだに格下だ。
　早稲田大学なら、スタイタスと結束力、伝統と規模と多様性と
同時に実現できる。つまり世界一になれるということだ。

>>34-38 >>40続き
>>17でも述べたように。関西には早慶レベルの私学がない。
逆に言えば、大きな需要があるということ。

??大阪府立大と市立大を公設民営化で引き受ける。
??大阪経済大や大阪産業大、大阪工業大と摂南大学など大阪の実業系の私学を
統合する。
??近畿大学を「近畿早稲田大学」として早稲田グループに加わってもらう。

↑どんな手段でも構わないから、大阪に「大阪早稲田大学」1学年4000名〜5000名レベルで
作るべき。関西の優秀な学生を残らずさらえるぞ。大きなチャンスだ。

>>34-38 >>40-42続き
東京早稲田＋大阪早稲田＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞東大＋京大＋慶応

大阪早稲田が1学年4000名〜6000名の規模でできた段階で東日本と西日本を
同時に押さえた早稲田大学が他大学を圧倒することになる。

　大学の価値を決めるのは偏差値なんかじゃない。ＯＢの社会的影響力。

　早稲田＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞東大慶應はガチ

＞「大阪早稲田大学」は京大を越える。京大蹴りは普通になるはず

和田東京本店でさえ千葉大に蹴られてるのに・・・・　 まして阿倍野支店じゃ　　ﾌﾟﾌﾟﾌﾟﾌﾟ

そのうえガキ知事に　府民こぞって大後悔時代。　　「和田さんだけはもうコリゴリ」の声ばかり

>>5-6>>8>>10>>17>>27続き

大学の定員を実質的に増員する方法はいくらでもある。
・新キャンパスに新構想の学部を設置する場合→本庄に文理融合の新学部を設置。
・既存の大学を吸収合併する→医科大学や薬科大学を吸収合併
・地方に別法人として新しい大学組織を作る。→大阪早稲田大学など
・Ｅスクールやサテライトなど新しい学習形態の場合。

↑以上の形式では、ほぼ無制限に学生総数を増やせる。他大学もやっていることだ。
東海大学は、まず海道東海大学と九州東海大学を別法人として設置し、今年東京本校と
統合した。

　早稲田大学も是非これらの方法をフルに使って増員してもらいたい。

>>5-6>>8>>10>>17>>27>>29-31を参照。

>>9
単なるお祝いの挨拶ですよ。校友でなくてもスレを祝うことくらいは許されるでしょう。
それに、日頃から仲良くしていただいている早稲田コテの方々いますからね。お祝いをしない方が礼儀知らずじゃないかとオレは思いますけどね。

>>49
間違って立てられたスレを「讃える」理由をお示しください。
このスレッドが我が母校のいくつめのスレッドだと思いますか？
22だと述べたのは、ひょっとして、元政経ＯＢではありませんか？

>>34-45続き
大学の定員を実質的に増員する方法はいくらでもある。
・新キャンパスに新構想の学部を設置する場合→本庄に文理融合の新学部を設置。
・既存の大学を吸収合併する→医科大学や薬科大学を吸収合併
・地方に別法人として新しい大学組織を作る。→大阪早稲田大学など
・Ｅスクールやサテライトなど新しい学習形態の場合。

↑以上の形式では、ほぼ無制限に学生総数を増やせる。他大学もやっていることだ。
東海大学は、まず海道東海大学と九州東海大学を別法人として設置し、今年東京本校と
統合した。

　早稲田大学も是非これらの方法をフルに使って増員してもらいたい。

>>9
パート16は悪意で立てられた偽モノだからね。

タイトルは　「WASEDA　UNIVERSITY」でタイトルは違うが、綜合スレが
挟まったていたので、数的には合っているよ。
http://tmp7.2ch.net/test/read.cgi/joke/1188032382/

「駒場苺◆ll5KKRvrdw 」の罪。
スレッドを埋める前に次のスレッドに移る「スレ番・下駄」行為への荷担ｗ

ここは、我々、早稲田政経政治ＯＢが主張しまくるためのスレッドです。

本来のスレッドはこちらです。

【明治・駒澤の】早稲田栄光の軌跡16【羨望の的】
http://tmp7.2ch.net/test/read.cgi/joke/1198210509/l50

>>52
「悪意」という根拠は何だ？

我々が、明治や駒澤の憧れであることが、何か問題なのか？

>>53
>>54
明治・駒澤からのコピペだｗ


587 ：エリート街道さん ：2008/02/12(火) 13:14:21 ID:5BP9BxMV


ところで、偽パート22を、元政経ＯＢのコピペで埋め立てるというのは
いかがだろうか？ｗ

>>5-6>>8>>10>>17>>27>>29-31 >>34-38 >>43-45 >>47を参照。

>>55
あのスレッド自体を立てたことの悪意とは関係ないだろうがｗ

阿呆かｗ

>>57
同じことを何度も言わて〜ｗ
本来はｐａｒｔ１７になるべきところを１６で立てたんだ。
もう、昔のことなので今さらどうでも良いが・・・

違うだろｗ

それは元政経ＯＢが、無理矢理別のスレタイのものを16認定したからだろうがｗ
悲惨な現実から逃げるなよ。

俺達は、国立にうからなかった時点で人生に不足があるんだよｗ
それでも、大人にならなきゃいけない。お前は何歳だね？

なんだよ。
偽者がコピペしてんのかよw
政経OBもだけど、それにわを掛けて荒らすな。

>>60
はぁ？元政経ＯＢだろうが、別人だろうが、今はもう名無し同士で
同じ意見を持ってる者同士なんだから、コピペしても構わないだろうが。

コピペして悪いかどうか、政経ＯＢに聞いてみろよｗ

>>59
おまい、狂ってるだろ？
特に後半部分ｗ

>>57
数のカウントがずれていたから修正しようとしていた、
のは知っているよ。

>>62
いや、多くの校友が、心に何か不足を抱えたまま社会で暮らしているんだよ。
悪いことかな？

良くいえば、これがハングリー精神というものだ。

>>59
ちゃんと東大と言ってくれ、
じゃないと地底駅弁がつけあがる

>>65
俺は現役横国落ち、一浪埼玉大落ち、二浪都留文落ちだよ。

悪質なデマ、中傷のオンパレードだな。

嫌だね。早稲田コンプレックスは・・・

おっと、雑談をしている暇はないｗ

早稲田の栄光については
>>5-6>>8>>10>>17>>27>>29-31 >>34-38 >>43-45 >>47を参照。

>>67
そうだ。早稲田コンプを根絶させよう。そのためには>>68を暗記するまで読んでくれ。

くだらん。
どこのDQN大学落ちようと関係ない。スレ荒らしするんじゃねぇー。
政経OB以上の基地外ぶりだなァ。

>>70
たしかに、どこを落ちようが関係ないだろ？ｗ
お前も俺も、今は同じ釡の飯を食った校友だ。

もういいよ。荒らしはw

ＭＶいいぞー　久々の傑作ねらー誕生だ。
どうせなら何かコテつければ応援するぞ。　君はワセダのニュースターだ。

駅弁だよ

週刊文春の「私の嫌いな大学ランキング」特集は、明らかな反ワセダ運動だ。

こういう結果になるのは分かってるくせにわざわざＯＬ集めて聞くなんて
趣味が悪すぎる。
早大執行部はただちに文春社に抗議行動を取るべきだ。
そうしないとますますこの手のワセダ虐め特集を放置することになる。

「大学評価」や「ランク付け」はすべて早稲田への敵対行為とみなすべきだ。

>>73
何をいってるんだ？
君だって、今日から「MV軍団」に入ればいいだけだよｗ

nDEmTcB5だって、パート21なるスレのID:c1Aq3CvY だって、
みんなMV軍団の一員なんだよ。

今は亡き政経ＯＢ様の心意気を継いで、しっかりコピペしようぜ！

>>76
こんな感じか？

創立125周年の2007年には、早稲田大学は日本一の大学としての
貫禄を示した。目立った近年の実績は次の通り。

�@校友福田康夫内閣成立
�A校友東国原宮崎県知事誕生
�B校友橋下大阪府知事誕生
�C校友村上春樹ノーベル文学賞候補
�D芥川賞直木賞受賞において早稲田校友がダントツ
�E上場企業入社数トップ、役員社長数で二位に躍進
�F校友荒川静香金メダル
�G早稲田実業高校甲子園制覇、早稲田大学六大学野球３連覇
�H早稲田大学ラグビー全日本大学選手権制覇
�I箱根駅伝で往路優勝、総合二位

↑これを見るとやはり伝統的な政治や文学、そしてスポーツなどの
実績が中心だが、実業界も伸ばしつつある。

>>76
「MV軍団」ってコピペ貼りかよ。ガッカリだ。最低だ。見損なった。
やっぱ和田にはロクなのがいねえ。

俺はお前にニュスターの夢を見た。マンセーの和田コテと違う新鮮な感性を見たつ
もりだったが、あれは幻視だったのか。

それにしても「稲丸」教授はどこへ行ったんだ。
去られるといよよ偉大さと稀有な才能がまばゆく思い出されてならぬ。

>>77続き

しかし反面として
�@政界やマスコミにおいて、慶応に追い上げられている。
�A医学部薬学部がなお揃えられていない。
�B司法試験合格者数で五位転落。公認会計士も慶応に大差の二位
�CＷ合格者対決で慶応に圧倒的な差をつけられ、偏差値でも敗北
�D附属校の未整備、とくに第二小学校新設予定がない。

↑このように主に慶応に対して遅れをとっている面が見られるね。
この十年は「慶応シフト」をとって、とくに勉学研究資格就職などの
面での挽回逆転を期して欲しい。それから理系ノーベル賞も狙って欲しい。

くだらん。
早稲田がどこのDQN大学並みにレベルが落ちようと関係ない。スレ荒らしするんじゃねぇー。
政経OB以上の基地外ぶりだなァ。

>>78
214:駒場苺◆ll5KKRvrdw 02/12(火) 21:26 c6yFOkOG
>>210
一言で言うと、とんだとばっちりですな(´ヘ｀;)
まぁ、所詮はテンプレ違反の内容だけど、、、
政経ＯＢ氏じゃないんじゃないかな。
彼が、自らの貴重な提言を報復の爆弾代わりにするなどというむざむざ提言の価値を貶める行為をするとは思えないんだけどなぁ、オレは。

>彼が、自らの貴重な提言を報復の爆弾代わりにするなどというむざむざ提言の価値を貶める行為をするとは思えないんだけどなぁ、オレは。

>彼が、自らの貴重な提言を報復の爆弾代わりにするなどというむざむざ提言の価値を貶める行為をするとは思えないんだけどなぁ、オレは。

>彼が、自らの貴重な提言を報復の爆弾代わりにするなどというむざむざ提言の価値を貶める行為をするとは思えないんだけどなぁ、オレは。

ﾜﾛﾀｗ

>>54

おまい、ええ加減にせーや。ヴォケ！

ここは、早稲田コンプ二浪都留文科落ちが暴れててﾜﾛﾀw

早稲田の栄光のメンバーは、ドン引き(笑)

大阪早稲田はいわき明星大みたいになるだろ

和田の真相

・気持ち悪いぐらい人数が多いから、夢を見させてもらえる。（２世議員、資格取得人数などを見て）
　それで愛校心は芽生えるが本人は能力無し。率は大抵地底未満
　人数だけを見るなら国２（笑）なんかが多いのも和田
・医学部生は無条件で和田生全てを馬鹿にする。（ＫＯには駅弁医以上の医学部がある）
　プライドは一人前だが、駅弁医生の滑り止め専用（旧帝医くらいになると滑り止めにさえしない）の
　法学部入試形式や医学部落ちの巣窟（人科、理工）学部があるため強烈なコンプレックスを持っている奴が多い。

早稲田法ＯＢみたいなニートが身を持って示してんだろｗ


まー、正直頭悪い奴らが慰め合う大学としか思えないｗ
栄光とかほざいてるが、液便医学部落ちの大馬鹿（法、理工、人科とかに逝くのかね）を必死こいて集めて作ったのか？（笑）
誇れるような経歴の奴いないだろ（笑）
乱れ打ち、底辺医学部落ち　ナドナド

栄光とか頭おかしいのか？誇れるような大学じゃないだろｗｗｗｗｗｗｗ

大学の定員を実質的に増員する方法はいくらでもある。
�@新キャンパスに新構想の学部を設置する場合→本庄に文理融合の新学部を設置。
�A既存の大学を吸収合併する→医科大学や薬科大学を吸収合併
�B地方に別法人として新しい大学組織を作る。→大阪早稲田大学など
�CＥスクールやサテライトなど新しい学習形態の場合。

↑�@〜�Cの形式では、ほぼ無制限に学生総数を増やせる。他大学もやっていることだ。
東海大学は、�Bの方法で北海道東海大学と九州東海大学を設置し、今年東京本校と
統合した。

　早稲田大学も是非これらの方法をフルに使って増員してもらいたい。

>>87続き
早稲田大学執行部よ。
東大は実社会での人材養成すべてから撤退し、学術分野での主導権保持のみに
汲々としている。慶応も東大をまねて、学術分野に傾倒し、文芸やスポーツなどからは
撤退しつつある　早稲田大学は同じ真似をしてはならない。一度撤退すれば、二度と失地は
取り戻せない。活動領域を広げるのはいい。しかし撤退は不可だ。
　学術分野はたしかに大事だが、他の分野に皺寄せがいってはならない。
そのためにも増員して欲しい。教育によって資産を増やす。これが正道だ。

早稲田って宇宙飛行士輩出してる？

>>87-88続き
早稲田大学の人材は附属校・学部・大学院の三段階で行う。

�@附属校→天才や富裕層の子弟などを獲得するために1学年4500名（早稲田東京本校）
の規模で、しかも小学校や幼稚園からのフル装備での体制を整える。
�A学部→早稲田大学の中核。1学年13000名（東京）、4000名（大阪）、その他単科大学の
早稲田グループ（1学年3000名）の規模で日大の学生総数を抜くべき
�B大学院→すでに社会に出た有名人などを残らずゲットする。ロンダを受け入れ「早稲田化」する。

>>87-88>>90続き
【早稲田大学の−ＯＫＮ作戦について】
早稲田大学のこれからの拡大方針は一言でいって、
�@地方分校の拡大
�A早稲田キャンパスによる早稲田本校の充実増員
�B医科大学や薬科大学など単科大学との連合統合
の三つだ。
「ＴＫＳＣ」とは東京神奈川埼玉千葉の首都圏一都三県である。
早稲田は桐蔭学園や渋谷幕張学園などを統合して、東京埼玉のみではなく
神奈川県や千葉県にも早稲田のネットワークを築くべき。
「ＯＫＮ」とは大阪、九州、名古屋を指す。首都圏集中が進んでも道州制により、
地方の自立は進むので、とくに大阪近畿圏、名古屋中京圏、九州圏には本格的な
分校を作り、人材を獲得すべきである。

>>91続き
【大阪早稲田大学について】
大阪早稲田大学は商都にふさわしい実学的な学風とする。
早稲田大学にとっても実学部門の強化は不可欠。東京本校の
自由で総合的で芸術的な学風は維持しつつ、大阪分校で実学を補完する。

商学部　　1000名
経済学部　1000名
法学部　　1000名
社会学部　1000名
＝＝＝＝＝＝＝計4000名＝＝＝＝＝＝＝

このように「私学の一橋」とする。

>>91-92続き
【所沢＆本庄キャンパスについて】
所沢や本庄に広大なキャンパスを有するに関わらず、ろくたま使ってもいない
のはもったいない。所沢は慶応の日吉程度の位置にあり、決して悪くない。
人間科学部とスポーツ科学部の他に「経営学部」1学年1000名（理系）を
新設し、さらに第三の高等学院を作ることで、キャンパスのステイタスは上げられる。

本庄については、環境や情報に関する文理融合系（基本的に理系）の新学部を
1学年2000名で立ち上げる。理系なら交通に不便なキャンパスでも大丈夫。
日大や理科大、立命館など例はいくらでもある。さらに本庄高等学院を
しょうがっこうからそろえて高校定員を1学年1000名に増員する。

>>86
大阪府知事を阪大から出せない件。
阪大は終わってますｗ

大学の定員を実質的に増員する方法はいくらでもある。
??新キャンパスに新構想の学部を設置する場合→本庄に文理融合の新学部を設置。
??既存の大学を吸収合併する→医科大学や薬科大学を吸収合併
??地方に別法人として新しい大学組織を作る。→大阪早稲田大学など
??Ｅスクールやサテライトなど新しい学習形態の場合。

↑??〜??の形式では、ほぼ無制限に学生総数を増やせる。他大学もやっていることだ。
東海大学は、??の方法で北海道東海大学と九州東海大学を設置し、今年東京本校と
統合した。

　早稲田大学も是非これらの方法をフルに使って増員してもらいたい。

>>95続き
早稲田大学執行部よ。
東大は実社会での人材養成すべてから撤退し、学術分野での主導権保持のみに
汲々としている。慶応も東大をまねて、学術分野に傾倒し、文芸やスポーツなどからは
撤退しつつある　早稲田大学は同じ真似をしてはならない。一度撤退すれば、二度と失
地は
取り戻せない。活動領域を広げるのはいい。しかし撤退は不可だ。
　学術分野はたしかに大事だが、他の分野に皺寄せがいってはならない。
そのためにも増員して欲しい。教育によって資産を増やす。これが正道だ。

>>95-96続き
早稲田大学の人材は附属校・学部・大学院の三段階で行う。

??附属校→天才や富裕層の子弟などを獲得するために1学年4500名（早稲田東京本校）
の規模で、しかも小学校や幼稚園からのフル装備での体制を整える。
??学部→早稲田大学の中核。1学年13000名（東京）、4000名（大阪）、その他単科大学の
早稲田グループ（1学年3000名）の規模で日大の学生総数を抜くべき
??大学院→すでに社会に出た有名人などを残らずゲットする。ロンダを受け入れ「早稲田化」する。

>>95-97続き
【早稲田大学の−ＯＫＮ作戦について】
早稲田大学のこれからの拡大方針は一言でいって、
??地方分校の拡大
??早稲田キャンパスによる早稲田本校の充実増員
??医科大学や薬科大学など単科大学との連合統合
の三つだ。
「ＴＫＳＣ」とは東京神奈川埼玉千葉の首都圏一都三県である。
早稲田は桐蔭学園や渋谷幕張学園などを統合して、東京埼玉のみではなく
神奈川県や千葉県にも早稲田のネットワークを築くべき。
「ＯＫＮ」とは大阪、九州、名古屋を指す。首都圏集中が進んでも道州制により、
地方の自立は進むので、とくに大阪近畿圏、名古屋中京圏、九州圏には本格的な
分校を作り、人材を獲得すべきである。

>>86
阪医様ってホンマもんですかあ〜
ググれないこと聞いちゃっていいですか〜

教養で24時間授業してたの誰？
朝にその手下が作って持ってきたのは何？
30代後半以上の年代の人に聞けば、誰でも知ってます。

>>94
あれ、東京都知事は早稲田だっけ。

>>100
前都知事は早稲田卒です。

会計士合格者、この五年でさらに倍増計画らしいね。
もはや不動産鑑定士とか司法書士以下になるね。
となると慶応は1学年800人の会計士を出すわけかｗ
これはいい。これほどの戦力の消耗もない。

　早稲田大学は大坂にも名古屋にも会計大学院ＭＢＡを
作って、合格者を割増しろ。ＭＢＡをとっておけば、
単なる会計士では終わらないで済む。

>>95-98続き
【大阪早稲田大学について】
大阪早稲田大学は商都にふさわしい実学的な学風とする。
早稲田大学にとっても実学部門の強化は不可欠。東京本校の
自由で総合的で芸術的な学風は維持しつつ、大阪分校で実学を補完する。

商学部　　1000名
経済学部　1000名
法学部　　1000名
社会学部　1000名
＝＝＝＝＝＝＝計4000名＝＝＝＝＝＝＝

このように「私学の一橋」とする。

>>95-98 >>103続き
【所沢＆本庄キャンパスについて】
所沢や本庄に広大なキャンパスを有するに関わらず、ろくたま使ってもいない
のはもったいない。所沢は慶応の日吉程度の位置にあり、決して悪くない。
人間科学部とスポーツ科学部の他に「経営学部」1学年1000名（理系）を
新設し、さらに第三の高等学院を作ることで、キャンパスのステイタスは上げられる。

本庄については、環境や情報に関する文理融合系（基本的に理系）の新学部を
1学年2000名で立ち上げる。理系なら交通に不便なキャンパスでも大丈夫。
日大や理科大、立命館など例はいくらでもある。さらに本庄高等学院を
しょうがっこうからそろえて高校定員を1学年1000名に増員する。

>5-6 >8 >10 >17 >27 >29-31 >34-38 >43-45 >47
>>87-93 >>95-98 >>103-104を参照。



内容の要約は>>86を参照。

早稲田大学に必要な大学改革について整理してみよう。

??上位学部定員の増員1学年13000名、附属校1学年4500名、大学院修士課程
1学年6000名の達成
→東大と慶應、とくに慶應を仮想敵と想定した整備充実。東大の四倍、慶應の二倍定員を
常に確保（附属校・学部・大学院すべてで）

??近畿大や福岡大、中京大など地方総合大や女子医大、明治薬科大、武蔵野美大、東京農業大
などととの連合、「早稲田大学連邦」の形成
→日大、東海大、立命館などとのマンモス大学同士の戦いを想定。日大以上の定員を
確保する。アジア一の大学を目指す。

　まあこういう二段階戦術なわけだ。少なくとも5年内には実現の糸目をつけてほしい。
??の増員は比較的容易なはず。附属校は設置に時間がかかるが、計画は
すぐに発表してほしい。
??については「私学最強連合」の必要性を他大学にも訴えかけて、
理解してもらうことが先決。大同団結しよう。力をあわせれば
アジア一の大学は作れるんだ。

　さて>>105-106の意見についてのコメントを拝聴したく存じます。

>>内容の要約は>>86を参照。


これリンク先の間違えだよね？

>>107
ごめんごめん、>>75だったような。

＜医学部生からの視点＞

法学部・・・液便医の滑り止め（センター利用）。旧帝医は滑り止めにさえしない。理系に滑り止めにされるお笑いアホ学部
理工　・・・私立医の滑り止め。ここへ逝ってしまうと人生絶望なイメージ。
人科　・・・医学部落ちとか自分でほざいてんだろうなーってイメージ（迷惑）身の程知らずで保健未満。ネタ学部
他学部・・・とりあえず聞いた事は無いが、理工と法は和田では上の方だろうから理系文系何れもゴミばかりなんだろう（笑）

ＫＯと違って医学部無いし、液便医落ちの大馬鹿リサイクル入試のおかげでゴミクズみたいなレベルだと良く分かるｗ
ＫＯの方がまだマシだろうな。和田は北大非医未満だろｗ
>>86をよく読んで自戒しろ。


ところで栄光がなんだって？

【早稲田大学のＴＫＳＣ−ＯＫＮ作戦について】
早稲田大学のこれからの拡大方針は一言でいって、
�@地方分校の拡大
�A早稲田キャンパスによる早稲田本校の充実増員
�B医科大学や薬科大学など単科大学との連合統合
の三つだ。
「ＴＫＳＣ」とは東京神奈川埼玉千葉の首都圏一都三県である。
早稲田は桐蔭学園や渋谷幕張学園などを統合して、東京埼玉のみではなく
神奈川県や千葉県にも早稲田のネットワークを築くべき。
「ＯＫＮ」とは大阪、九州、名古屋を指す。首都圏集中が進んでも道州制により、
地方の自立は進むので、とくに大阪近畿圏、名古屋中京圏、九州圏には本格的な
分校を作り、人材を獲得すべきである。

箱根は来年から最低でも4連覇してもらいたい。

じつは過去に中央十連覇という前人未踏空前絶後の大記録
があり、優勝回数も総合で中央が14回といまだにトップ。

早稲田は十二回。あと三回で中央を抜いて、トップになる。

ラグビーは五年前まで明治に優勝回数で負けていたが、清宮になってから
抜いてトップになった。

六大学野球も現在優勝39回。最高が法政の42回。斎藤が在学中に
抜いてほしい。

早稲田実業は高校定員を1学年1000名に増員しろ。
小学校は３００、中学で６００、そして高校で1000名。
これでいい。

今年は中学の定員が急に減らされたせいで偏差値が急伸したが、
他の中学に生徒が流れた。これは打撃だ。

早稲田大学はすべての分野で日本一にならねばならない。
マスコミがこだわる「率」なんて何の意味もなし。
実社会に出れば分かるが、絶対数がすべて。

一つの会社に早稲田が100人、慶応が70人、日大が80人、東大が30人なら、
早稲田、慶応、日大までは主要な閥になるが、東大には望みなし。
卒業生の数なんて何の関係もなし。

だから学生総数が多ければ多いほど勝ちだ。
早稲田大学よ。だからひたすらに増員しろ。

>>109
阪医様
99のことわかります？
医局にいる先輩に一言聞いてみて下さい。1秒で返事が返ってくると思います。
それとももっと易しいことからいきましょうか？

まだ学生さんなら聞くネタ難しいなあ。
食堂は大塚じゃなくなったんだって？
完全移転後の吹田はよく知らんし。

>>113続き
【大学学部学生数増員虎の巻】
大学の定員を実質的に増員する方法はいくらでもある。
�@新キャンパスに新構想の学部を設置する場合→本庄に文理融合の新学部を設置。
�A既存の大学を吸収合併する→医科大学や薬科大学を吸収合併
�B地方に別法人として新しい大学組織を作る。→大阪早稲田大学など
�CＥスクールやサテライトなど新しい学習形態の場合。

↑�@〜�Cの形式では、ほぼ無制限に学生総数を増やせる。他大学もやっていることだ。
東海大学は、�Bの方法で北海道東海大学と九州東海大学を設置し、今年東京本校と
統合した。

　早稲田大学も是非これらの方法をフルに使って増員してもらいたい。

【早稲田大学のＴＫＳＣ−ＯＫＮ作戦について】
早稲田大学のこれからの拡大方針は一言でいって、
??地方分校の拡大
??早稲田キャンパスによる早稲田本校の充実増員
??医科大学や薬科大学など単科大学との連合統合
の三つだ。
「ＴＫＳＣ」とは東京神奈川埼玉千葉の首都圏一都三県である。
早稲田は桐蔭学園や渋谷幕張学園などを統合して、東京埼玉のみではなく
神奈川県や千葉県にも早稲田のネットワークを築くべき。
「ＯＫＮ」とは大阪、九州、名古屋を指す。首都圏集中が進んでも道州制により、
地方の自立は進むので、とくに大阪近畿圏、名古屋中京圏、九州圏には本格的な
分校を作り、人材を獲得すべきである。

箱根は来年から最低でも4連覇してもらいたい。

じつは過去に中央十連覇という前人未踏空前絶後の大記録
があり、優勝回数も総合で中央が14回といまだにトップ。

早稲田は十二回。あと三回で中央を抜いて、トップになる。

ラグビーは五年前まで明治に優勝回数で負けていたが、清宮になってから
抜いてトップになった。

六大学野球も現在優勝39回。最高が法政の42回。斎藤が在学中に
抜いてほしい。

早稲田実業は高校定員を1学年1000名に増員しろ。
小学校は３００、中学で６００、そして高校で1000名。
これでいい。

今年は中学の定員が急に減らされたせいで偏差値が急伸したが、
他の中学に生徒が流れた。これは打撃だ。

早稲田大学はすべての分野で日本一にならねばならない。
マスコミがこだわる「率」なんて何の意味もなし。
実社会に出れば分かるが、絶対数がすべて。

一つの会社に早稲田が100人、慶応が70人、日大が80人、東大が30人なら、
早稲田、慶応、日大までは主要な閥になるが、東大には望みなし。
卒業生の数なんて何の関係もなし。

だから学生総数が多ければ多いほど勝ちだ。
早稲田大学よ。だからひたすらに増員しろ。

>>118続き
【大学学部学生数増員虎の巻】
大学の定員を実質的に増員する方法はいくらでもある。
??新キャンパスに新構想の学部を設置する場合→本庄に文理融合の新学部を設置。
??既存の大学を吸収合併する→医科大学や薬科大学を吸収合併
??地方に別法人として新しい大学組織を作る。→大阪早稲田大学など
??Ｅスクールやサテライトなど新しい学習形態の場合。

↑??〜??の形式では、ほぼ無制限に学生総数を増やせる。他大学もやっていることだ。
東海大学は、??の方法で北海道東海大学と九州東海大学を設置し、今年東京本校と
統合した。

　早稲田大学も是非これらの方法をフルに使って増員してもらいたい。

大坂早稲田大学1学年4000〜5000名の堂々たる大学が
できたときには、俺が大坂に行って、講演しよう。
大阪早稲田こそ早稲田の希望であり、将来だ。

　早稲田校友に告ぐ

こういう演題で、日本一、世界一になるべき早稲田大学の使命を説くつもりだ。
まあすでにかなり2ちゃんのレスで流布しているがな。

　大坂で講演するというのは嬉しいね。

大阪早稲田大学1学年4000〜5000名の堂々たる大学が
できたときには、俺が大阪に行って、講演しよう。
大阪早稲田こそ早稲田の希望であり、将来だ。

　早稲田校友に告ぐ

こういう演題で、日本一、世界一になるべき早稲田大学の使命を説くつもりだ。
まあすでにかなり2ちゃんのレスで流布しているがな。

　大阪で講演するというのは嬉しいね。

まあ、これを見れや

【早稲田入学のラグビー他スポーツ高校　偏差値】

参考：開成、灘高校　　７９
　　　　慶應付属高校　７５〜７６
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
＜佐賀県＞　　　　　　偏差値
■佐賀工業　　　　　　　４６　　
＜大阪＞
■大阪工業大　　　　　４５　　
■啓光学園　　　　　　 ５３
■東海大仰星　　　　　５８
＜京都＞
■伏見工業　　　　　　　４５
＜埼玉＞
■熊谷工業　　　　　　　４２
■深谷　　　　　　　　　　４２
■正智深谷　　　　　　　４８
＜宮城＞
■仙台育英　　　　　　　５０
＜三重＞
■四日市農芸　　　　　　３８　★　ＮＯ１
＜福岡＞
■東福岡　　　　　　　　　５２
＜青森＞
■青森山田　　　　　　　４１　★　愛ちゃん　（卓球）
＜東京＞
■日本橋女学館　　　　４４　★　武田奈也　（フィギュア）
■東北高校　　　　　　　４０〜４５　★荒川静香（フィギュア）

早稲田大学は一刻も早く日本一を奪回して欲しいものだ。

スポーツであれほどの復活劇ができたんだから、政治や実業や
司法試験でも可能なはず。

英米も日本もこれまで新保守主義が全盛で、リベラル勢力は
後退の一方だった。従来の秩序が逆転して、エール＞＞ハーバード、
ケンブリッジ＞＞＞＞オックスフォード、慶応＞＞＞＞早稲田とか
無茶苦茶になった。

オバマが大統領になれば時代の流れも変わるだろう。

昔は「東大卒が増える会社は赤信号」と呼ばれていたが、
今は慶応卒に変わったｗ

松下は慶応閥を振りかざしていた創業者の孫を切って、再生した。
トヨタがもしも慶応閥のＡ男などに後を継がせたらそのとたんに没落するよ。

　慶応閥は会社の癌だ。

トヨタはパナソニックのように創業家と慶応二世閥から決別できるか、
それとも「大政奉還」などといって、慶応閥までつれてきて、会社を
衰退させるか見物だね。

売上高ランキング上位２０社への就職実績（ＮＴＴ：東、西、データ、コミュニケーションの総合計）
サンデー毎日７・２９より

　　　　　　　　　　早大　慶応　同大　立命　上智　明治　中央　青山　立教　法政　関大　関学
　１．トヨタ　　　　５８　　４６　　１５　　１８　　１０　　　９　　１１　　　８　　　０　　　７　　　７　　　３
　２．三菱商事　２２　　３３　　　４　　　２　　　２　　　２　　　０　　　０　　　２　　　０　　　０　　　０
　３．三井物産　２８　　３６　　　３　　　２　　　５　　　０　　　１　　　５　　　８　　　２　　　０　　　０
　４．ＮＴＴ　　　１２８　　８４　　３１　　３３　　２１　　３１　　３４　　１８　　２８　　２７　　２０　　１９
　５．伊藤忠商　１９　　２２　　　５　　　１　　　３　　　３　　　２　　　１　　　２　　　１　　　１　　　３
　６．住友商事　１８　　３４　　　１　　　２　　　４　　　３　　　３　　　５　　１２　　　２　　　０　　　０
　７．ホンダ　　　４８　　１８　　１７　　２４　　　８　　１７　　　９　　　６　　　５　　　６　　　６　　　３
　８．日立製作　６９　　３３　　１６　　１９　　２１　　２１　　１７　　１６　　　７　　１２　　　４　　　９
　９．日産自動　２０　　２７　　１１　　　９　　１２　　　５　　　４　　　３　　　２　　　４　　　２　　　１
１０．松下電器　２９　　１８　　１８　　１５　　　４　　　９　　　６　　　２　　　４　　　３　　１１　　　４

　　　　　　　　　　早大　慶応　同大　立命　上智　明治　中央　青山　立教　法政　関大　関学
１１．丸紅　　　　１５　　１９　　　２　　　２　　　３　　　１　　　１　　　１　　　２　　　１　　　１　　　０
１２．ソニー　　　４０　　４５　　　４　　１６　　　７　　　３　　　８　　　８　　　０　　　７　　　２　　　１
１３．東芝　　　　４５　　２９　　１５　　２０　　　６　　１０　　　４　　１３　　　６　　　８　　　２　　　２
１４．新日本石　　８　　１４　　　２　　　０　　　２　　　１　　　０　　　１　　　０　　　１　　　０　　　０
１５．東京電力　２４　　１８　　　４　　　０　　　４　　　８　　　３　　　３　　　２　　　５　　　０　　　１
１６．双日　　　　　５　　　６　　　２　　　２　　　１　　　２　　　２　　　４　　　２　　　０　　　２　　　０
１７．ＮＥＣ　　　 ５３　　４２　　１５　　２４　　　０　　１１　　１１　　　９　　　７　　２０　　１４　　　９
１８．富士通�梶@４４　　２７　　１２　　１３　　　４　　１４　　１０　　１１　　　５　　１５　　　８　　　８
１９．ＮＴＴﾄﾞｺﾓ　　８　　１０　　　０　　　１　　　３　　　６　　　３　　　６　　　４　　　０　　　０　　　０
２０．ＪＴ　　　　　１１　　　１　　　２　　　４　　　２　　　３　　　２　　　３　　　５　　　３　　　６　　　１
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
合計　　　　　　６９２　５６２　１７９　２０７　１２２　１５９　１３１　１２３　１０３　１２４　　８６　　６４

企業就職力ランキング
（「読売ウィークリー」2008. 2.17　12業界別・56大学「就職の実力」）

国家公務員就職者数（難関・有名私大）
http://www.youlost.mine.nu/html999/img/3062.jpg
早稲田98
中央86
立命館82
慶應62
法政60
明治57
関大49
同志社34
立教22
関学21
上智15

>>126-128
実態はすべて早稲田大学＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞全大学。

だから今のうちに学生総数をもっと増やせ。

ダウンロード違法化 絶対阻止
http://www.nicovideo.jp/watch/sm2312113

俺がマスコミに入ったときに先輩から教えてもらったジョーク

「東大卒官僚が国家を滅ぼし、慶応卒二世社長が会社を潰し、
早稲田卒ジャーナリストがそれを黙って見ていたので日本は滅んだ」

だから黙っていてはいけないと諭された。
東大卒官僚はたしかに国家を滅ぼしてくれた。慶応二世社長も
毎日会社を潰してくれている。

　早稲田大学が立ち上がらないと日本は滅んでしまうよ。

【早稲田大学総合研究所の提唱】
早稲田大学は校友の政治家や実業人などの政治経営のシンクタンクの
機能を果たす総合研究所を立ち上げるべき。東国原知事が選挙に出る前に
その種のシンクタンクを探しまくり、やっと民間の研究所を見つけたらしいが、
早稲田大学自体がそのような機能を持てば、手間が省ける。
東京にも大阪にも設置せよ。

【早稲田大学芸術学部の提唱】
早稲田大学は現在文芸や演劇・映画については日本一の
人材輩出を誇っている。それに加えて宝塚のような俳優養成や
吉本興業のような芸人養成、さらには美術や音楽にも領域を広げた
新しい「芸術学部」を1学年1000名程度で立ち上げるべき。
すでに芸術学校のある川口に本部を置き、ムサビなどを統合して、
日本一の芸術学部を作り上げよう。

早稲田大学執行部へ

日大　1学年20000名
早稲田１学年10000名
→東京本校1学年13000名（横浜含む）＋大阪校など1学年4000名 ＋医科大学など1学年3000名
慶應　1学年6500名
東大　1学年3000名
↑現在のこの状態は「数の論理」から見て
早稲田に十分な優位を与えるものではない。
十年後には東京本校1学年13000名（横浜含む）＋大阪校など1学年4000名 ＋医科大学など1学年3000名
と言う規模にして欲しい。もちろんこの学部規模に匹敵する附属校と大学院も不可欠。
日大以上、そして東大の四倍と慶應の二倍以上の定員は確保すべき。

　早稲田＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞東大慶應はこれで揺るがない。

早稲田大学の学部の社会科学系と理工系について

政経　1200名（ジャーナリズム学科を新設）
法学　1200名（法曹・公務員養成学科を新設）
商学　1200名（ファイナンス学科を新設）
社学　1000名（総合社会科学研究のメッカ）
国際　1000名（アジア太平洋研究科を大学院に。国際関係学部に再編）

↑政治経済法律商学に加えて、総合社会科学政策と国際関係を
加えれば、早稲田の社会科学系は日本一になる。

先進理工学部　1000名
基幹理工学部　1000名
創造理工学部　1000名

↑すべての学部で理工系の大半の分野をカバーするような
学部構成に改編し、増員する。東大など難関国立の大没落で、
理工系にトップ人材が流入してくるし、慶應理工との
対抗関係もあるから、ここはぜひ日本一の理工学部の維持のために
増員せよ。東大の大学院の母校比率が三割に抑えられたときには、
早稲田理工卒を東大院に大量に送り込み、最大勢力とする。

　白井総長よ、大増員と再編とを
決断してください。早稲田が日本一になるためです。
社会科学系の増員は慶應を突き放すため、理工系の大増員は
東大を突き放すためです。早稲田は人文教養系やスポーツ系は
十分なので、あとは社会科学系と理工系の増員です。

早稲田大学執行部へ
実業界などでの慶應に対する「劣勢」（実際ではそうでもない）を
挽回するために、是非とも大阪か横浜に「早稲田の一橋」とのいうべき
実業系の分校を作って欲しい。大阪市立大や横浜市立大を第三セクターで経営すれば医学部まで
できるが、そこまでいかなくても文系のみの実業系大学１学年２０００名
くらいは作れるはず。
　大阪の新拠点には国内最大のＭＢＡコース１学年１０００名を作り、
東京のＢＳも１学年２０００名程度の増員する。
　これだけのことをやれば実業界も早稲田のものになるし、早稲田大学
本体が伝統的なマンモス大学や文化教養の充実を目指し、分校の方が
実学重視の少人数制をとれば、マスコミも早稲田全体を叩けなくなるはず。

【早稲田大学の再編拡大と新設の早稲田実業大学について】
◎早稲田大学→学部1学年定員13000名（政経法商など上位学部増員）
　　　　　　　附属校内部進学者1学年4500名、修士課程1学年6000名（国内最大ＢＳなど）
★大学本部：東京都新宿ほか
★大学の学風：自由で多様。日本一のマンモス大学目指す。政治経済文化すべてに貢献

◎早稲田実業大学→実業系の大学を系列化。1学年定員2000名程度。
横浜市立大や大阪市立大の払い下げを検討。自治体の支援は受ける。
あるいは大阪経済大や大阪産業大などとの統合も考える。
商学部、経済学部、医学部などが中心
★大学本部：商業都市である横浜か大阪
★大学の学風：徹底した実学重視。少人数教育「私学の一橋」

新・早稲田大学本体＆大阪・横浜分校の陣容

附属校内部進学者→1学年4500名
大学学部（通学昼間部）→1学年13000名
政経　1200名
法学　1200名
商学　1200名
社学　1000名
教育　1200名
国際　1000名
＝＝＝＝＝＝＝本キャン合計6800名
戸山　2000名
理工　3000名（各1000名）
所沢　1200名（Ｅスクール含む）
＝＝＝＝＝＝＝総計13000名＝＝＝＝＝＝＝＝＝
大学院修士課程　1学年6000名
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
大阪早稲田大学　　１学年4000名
医科大学など単科大学　　1学年3000名
↑政経法商については「ジャーナリズム学科」「ファイナンス学科」
「法曹養成・公務員養成学科」などを新設して定員を戻す。社学については
昼間部化の後、総合的な政策研究の学部として、1000名レベルの学部に増員。
社会科学研究のハブとする。理工三学部については、どの学部に進んでも
理工学のすべての分野を自由に選んで専攻できるようにする。そうしないと
慶應理工との対抗関係でどの学部も負けてしまうぞ。各学部を1000名。合計
3000名に増員する。
日本の大学の中核は学部だ。大学院も附属校も大事だが、一番大事なのは
学部の学生数。東大の四倍、慶応の二倍は死守すべし。
　大阪早稲田大学は大阪経済大や大阪産業大学、あるいは大阪市立大を
傘下におさめる。

>>117
中央大学の箱根駅伝連覇（総合優勝）は、第35回から第40回までの６連覇。
なお、早稲田は往路優勝15回の最多記録を保持していることを申し添える。

＞阪医様
どうされました？
まだ学生さんですか？それならあんまり変わっていなさそうな教科書でも一緒に読みましょうか。
年代の近いけらけら神大医さん（今春学部卒業？）も呼んできましょう。

>>139 七先生
さすがにその話題はスレ違いな気がします。
どこか別のスレへ引っ越した方がいいのではないでしょうか？

>>140
すみません。スレ荒らしでした。
ここで止めます。阪医を名乗るのであればたやすく監視できるというメッセージが伝わればいいのです。

すまん、>>138訂正。
復路優勝15回だった。面目ない。

今日、国際教養学部の試験があったようだね。受験板見ると、みんな英語で
苦労した様子だ。
そりゃそうだろ、英語が日本語並みでなきゃあの学部は無理だ。

語学力　という意味では
間違いなく、日本最高レベルだよね。国際教養。
SFCよりはるかに上。

ICUより上かな？？

自分も１０００ページくらいの専門書　ぺらぺら読めるけど
聞くのは苦手だな。
話すのはまあまあ。

オバマの演説が完全には聞き取れてない。。
ヒラリーは全部理解できます。

>>144
語学力だけを問うのが早稲田国境
語学力を通した読解力を問うのが慶應SFC
グローバルスタンダードな知性を問うのがICU


よって内容としては

ICU>>SFC>>>>>国境

これの“come”の発音が英語で他はすべて米語だというのが聞き取れればオケｗ
http://www.universal-music.co.jp/u-pop/artist/amy_winehouse/bio.html

国際教養学部については課題が山積している。
それをクリアすることで飛躍できる。

・第二外国語が必修とされているが無駄。単に余った語学教員の
仕事を与えるためでしかない。特に純ジャパの場合には英語に集中すべき。
・学生の留学先の学校が悪すぎる。特に欧米では二流大学ばかり。これでは
優秀な学生が来ない。ハーバードヤパリ政治学院などと協定を結んで、ダブルディグリー
の体制を整えろ。
・学生が少なすぎる。すべての学部についていえるが、国際教養の場合も純粋増員（他学部を減らさないで）
して1学年1000名の規模が必要。
・慶應のニューヨーク学院のように海外に附属校を持ち、そこから入学させるべき。そうなれば
二重の国際経験をもてる。
・大学院を整備すべき。アジア太平洋研究科でもよい。大学院でも留学必須とする。
・学生の大半が公共政策や経営学などを志望しているのに「国際教養」という人文系のくくりは
おかしい。「国際政策」学部などの変更すべき。

以上早急に検討してもらいたい。

【早稲田大学の海外附属校の整備について】
現在の早稲田大学は渋谷幕張学園のシンガポール校から
毎年三十人の学生が内部進学するだけに留まっている。

それでは不足である。慶應のニューヨーク学院の規模を超える
海外付属校を作るべき。
・カリフォルニア（ロスなど）
・ボストン
・ニューヨーク
・ロンドン
など候補地は多い。ロンドンのアメリカのどこかについて
検討すべき。1学年で合計1000名は欲しい。

早稲田大学執行部よ

早稲田大学の使命と責任を自覚して欲しい。
教員の既得権益のみに汲々として、学生や大学そのものの発展を
犠牲にしている例が後をたたない。教員から経営権を取り上げるべきだと
考える根拠もそこにある。いつまでたっても65点定年制が断行されないのも
その一例だ。

　いいか。早稲田大学はこれからの日本のナンバーワン大学にならねばならない大学だ。
「なりたい」大学ではない。日本一になることは早稲田の責任であり使命なのだ。
過去のナンバーワンである東大はもはやその任には耐え得ない。文芸やスポーツなどの
現代社会に絶大な影響のある分野に貢献ゼロ。何をするかと思えば法学部定員を削って、
理系研究者養成大学院をマンモス化して博士ニートを量産する始末。
慶應はどうか？　150年前からやってることは、会社を潰しても慶應閥を拡大することだけ。
二世の通用しない文芸やスポーツなど実力社会では貢献が激減。
これらの大学に日本を委ねるわけには行かない。日大ほどの規模があれば、ナンバーワンに
なれるのだが、残念ながらあの大学にはブランドはない。日本人には日大にはついていかない。

　早稲田大学が日本を支える以外にないんだよ。もっとしっかりして欲しい。

http://wasedakawaguchi.jp/news/news080205.html

↑川口の早稲田芸術学校が頑張っている。これは認めるよ。
でもね。はっきり言ってしょせんが専門学校。学生だって
ここを卒業した後芸大の映画大学院に行ってしまったりしている。
これじゃあもったいないよ。

賃貸校舎でもいいから、川口に映像やマスメディアについての学部や大学院を
作れ。本庄の国際情報通信科とは別にね。あちらは理系的で芸術的なものが弱い。

　武蔵野美術大学などと連合統合して「早稲田大学芸術学部」を作れないだろうか。
文芸や演劇分野で最強の早稲田がさらに映像やマスメディア、美術や音楽部門まで
押さえればもはや影響力はぶっちぎりだ。

>>151
立命館も映像学部を作ったな。
しかし早稲田大学は芸術学部や映像学部を作るときも
純粋増員でいけ。他の学部定員をこれ以上減らしてはいけない。

早稲田ＯＢの今村遼平が作った横浜映画専門学校なども統合を図るべし。

早稲田大学は一刻も早く日本一を奪回して欲しいものだ。

スポーツであれほどの復活劇ができたんだから、政治や実業や
司法試験でも可能なはず。

英米も日本もこれまで新保守主義が全盛で、リベラル勢力は
後退の一方だった。従来の秩序が逆転して、エール＞＞ハーバード、
ケンブリッジ＞＞＞＞オックスフォード、慶応＞＞＞＞早稲田とか
無茶苦茶になった。

オバマが大統領になれば時代の流れも変わるだろう。

昔は「東大卒が増える会社は赤信号」と呼ばれていたが、
今は慶応卒に変わったｗ

松下は慶応閥を振りかざしていた創業者の孫を切って、再生した。
トヨタがもしも慶応閥のＡ男などに後を継がせたらそのとたんに没落するよ。

　慶応閥は会社の癌だ。

トヨタはパナソニックのように創業家と慶応二世閥から決別できるか、
それとも「大政奉還」などといって、慶応閥までつれてきて、会社を
衰退させるか見物だね。

売上高ランキング上位２０社への就職実績（ＮＴＴ：東、西、データ、コミュニケーションの総合計）
サンデー毎日７・２９より

　　　　　　　　　　早大　慶応　同大　立命　上智　明治　中央　青山　立教　法政　関大　関学
　１．トヨタ　　　　５８　　４６　　１５　　１８　　１０　　　９　　１１　　　８　　　０　　　７　　　７　　　３
　２．三菱商事　２２　　３３　　　４　　　２　　　２　　　２　　　０　　　０　　　２　　　０　　　０　　　０
　３．三井物産　２８　　３６　　　３　　　２　　　５　　　０　　　１　　　５　　　８　　　２　　　０　　　０
　４．ＮＴＴ　　　１２８　　８４　　３１　　３３　　２１　　３１　　３４　　１８　　２８　　２７　　２０　　１９
　５．伊藤忠商　１９　　２２　　　５　　　１　　　３　　　３　　　２　　　１　　　２　　　１　　　１　　　３
　６．住友商事　１８　　３４　　　１　　　２　　　４　　　３　　　３　　　５　　１２　　　２　　　０　　　０
　７．ホンダ　　　４８　　１８　　１７　　２４　　　８　　１７　　　９　　　６　　　５　　　６　　　６　　　３
　８．日立製作　６９　　３３　　１６　　１９　　２１　　２１　　１７　　１６　　　７　　１２　　　４　　　９
　９．日産自動　２０　　２７　　１１　　　９　　１２　　　５　　　４　　　３　　　２　　　４　　　２　　　１
１０．松下電器　２９　　１８　　１８　　１５　　　４　　　９　　　６　　　２　　　４　　　３　　１１　　　４

企業就職力ランキング
（「読売ウィークリー」2008. 2.17　12業界別・56大学「就職の実力」）

国家公務員就職者数（難関・有名私大）
http://www.youlost.mine.nu/html999/img/3062.jpg
早稲田98
中央86
立命館82
慶應62
法政60
明治57
関大49
同志社34
立教22
関学21
上智15

http://www.yomiuri.co.jp/iryou/news/iryou_news/20080214-OYT8T00182.htm

↑日医に配慮しすぎた政府の方針はおかしい。みんな言ってるじゃないか。
それよりも医学部の定員を倍増して、医者を増やせば勤務医の負担も減る。
医師不足の根本的解消になる。

　今こそ早稲田大学は女子医大と共同で「男子医学部・看護学部」を立ち上げるべき。

>>151-156
実態はすべて早稲田大学＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞全私学。

だから今のうちに学生総数をもっと増やせ。

俺がマスコミに入ったときに先輩から教えてもらったジョーク

「東大卒官僚が国家を滅ぼし、慶応卒二世社長が会社を潰し、
早稲田卒ジャーナリストがそれを黙って見ていたので日本は滅んだ」

だから黙っていてはいけないと諭された。
東大卒官僚はたしかに国家を滅ぼしてくれた。慶応二世社長も
毎日会社を潰してくれている。

　早稲田大学が立ち上がらないと日本は滅んでしまうよ。

【早稲田大学総合研究所の提唱】
早稲田大学は校友の政治家や実業人などの政治経営のシンクタンクの
機能を果たす総合研究所を立ち上げるべき。東国原知事が選挙に出る前に
その種のシンクタンクを探しまくり、やっと民間の研究所を見つけたらしいが、
早稲田大学自体がそのような機能を持てば、手間が省ける。
東京にも大阪にも設置せよ。

http://www.daily.co.jp/gossip/2008/02/13/0000835111.shtml

↑氷川きよしも福岡なんだな。九州はスポーツでも芸能でも人材の宝庫だね。
早稲田大学は北九州の大学に加え、佐賀学院を作り、さらには地元の大学を買収して
「北九州早稲田大学」を作ってもいい。地元の人材を掘り起こせ。
立命館の「アジア太平洋大学」のように国際化するのもいいかもしれない。

早稲田大学の大学院政策について
早稲田の大学院については「ハーバード型」、つまりは
ＢＳなどの専門職大学院中心のエリート養成の場とすべき。
東大のように理系研究大学院が中心になれば、キラーのような
無職養成所になるのは当然のことだ。
　ハーバードは、ＢＳが1学年900名、ローが600名、政治大学院が
1学年800名で、この規模は全米一。これがハーバードの覇権を支えている。
　早稲田はまずＢＳや会計、そしてファイナンスの３研究科の定員を倍増する。
そして１学年で2000名のＭＢＡを量産する。これだけいればビジネス界はもう
早稲田のものだ。
　ローは慶應が増員するらしいから、早稲田も便乗して1学年800名にする。
さらにジャーナリズム大学院は1学年200名、公共経営研究科は1学年500名。
　理工系の研究科は1学年合計で2000名程度でいい。
ＢＳ（ＭＢＡ）課程　3000名 ★
ロー　　　　　　　　800名
政治、ジャーナリズム　700名
理系　　　　　　　　2000名
その他　　　　　　　1000名程度
合計　7500名　この程度になればハーバード型の「大学院大学」
になる。
繰り替えずが東大のような研究者養成型大学院の突出は避けろ。

早稲田大学執行部へ

これを見て欲しい
関西私大昼間部定員（1974年）
同志社・・2890人
立命館・・1825人
関西大・・2560人
関学大・・2970人
出典「サンデー毎日2004年11月21日号こんなに変わった大学人気ランキング30年の変遷より」

↑現在の学生数とはまったく異なる事が分かる。かつて関西私学トップといわれた関西学院は
やはり学生数でトップだったことが分かる。「小数精鋭」とか「セレブの子弟が集る」などの
現在のイメージとはまったく違っていたのだ。関西学院の没落は、他の大学に比べて、定員を
抑えてしまったことにあるのは明らか。

　もう分かったろ？　白井総長が進めてきた「小数精鋭」や「定員調整」などは
まったくの誤りだ。むしろ早稲田は伝統的な大衆マンモス路線をいっそう進めるべきだったのに。
大きな過ちを犯してしまった。
　しかしまだ希望はある。学部の総定員は変化していない。だから今からやるべきことは、
減らしてしまった政経法商の定員を速やかに回復し、社学や理工の定員も純粋増員して、
上位学部の比率を上げることだ。

　１学年13000名にして、東大の四倍、慶應の二倍の定員を確保しろ。
それとも今の関西学院みたいに没落したいのか？

　学部分と新設で学部を細かく分割したのだから、逆にこれからの増員はしやすいはず。
伝統的には早稲田の定員は「東大の三倍、慶應より三分の一多い」といわれてきた。
東大3000人、慶應6500人、早稲田10000人くらいだから、今でもそうなっている。
　それを上位学部の増員により変化させる。白井総長は「１学部1000名以下」とか言っているようだが、
それには根拠がないね。俺は「1学年1200名以下」でいいと思っている。政経法商など人気学部は
それでもいい。逆に500名以下は少なすぎる。全学部を「500名以上1200名以下」にすればいい。
上位学部の増員によって、
　早稲田13000名、東大3000名、慶應6500名、つまり東大の四倍、慶應の二倍の
学部定員を確保するのが、これからの早稲田の将来にとって絶対に重要だ。

　この学部定員を確保し、守るために、附属校を拡大して高校までの段階で
内部に4500名以上を確保。さらにＢＳなど大学院を拡大して、学部の早稲田の学生が
無試験でＭＢＡなどを取得しやすくして、キャリアアップを容易にする。早稲田ＯＢには
無試験でＢＳなどに入れてやるという制度を作れ。そうなれば学部の評価アップにも繋がる。

　是非ともやるべきだ。これは早稲田大学が不動のナンバーワンになるための布石だ。

早稲田大学の学部の社会科学系と理工系について

政経　1200名（ジャーナリズム学科を新設）
法学　1200名（法曹・公務員養成学科を新設）
商学　1200名（ファイナンス学科を新設）
社学　1000名（総合社会科学研究のメッカ）
国際　1000名（アジア太平洋研究科を大学院に。国際関係学部に再編）

↑政治経済法律商学に加えて、総合社会科学政策と国際関係を
加えれば、早稲田の社会科学系は日本一になる。

先進理工学部　1000名
基幹理工学部　1000名
創造理工学部　1000名

↑すべての学部で理工系の大半の分野をカバーするような
学部構成に改編し、増員する。東大など難関国立の大没落で、
理工系にトップ人材が流入してくるし、慶應理工との
対抗関係もあるから、ここはぜひ日本一の理工学部の維持のために
増員せよ。東大の大学院の母校比率が三割に抑えられたときには、
早稲田理工卒を東大院に大量に送り込み、最大勢力とする。

　白井総長よ、大増員と再編とを
決断してください。早稲田が日本一になるためです。
社会科学系の増員は慶應を突き放すため、理工系の大増員は
東大を突き放すためです。早稲田は人文教養系やスポーツ系は
十分なので、あとは社会科学系と理工系の増員です。

新・早稲田大学本体＆大阪・横浜分校の陣容

附属校内部進学者→1学年4500名
大学学部（通学昼間部）→1学年13000名
政経　1200名
法学　1200名
商学　1200名
社学　1000名
教育　1200名
国際　1000名
＝＝＝＝＝＝＝本キャン合計6800名
戸山　2000名
理工　3000名（各1000名）
所沢　1200名（Ｅスクール含む）
＝＝＝＝＝＝＝総計13000名＝＝＝＝＝＝＝＝＝
大学院修士課程　1学年6000名
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
大阪早稲田大学　　１学年4000名
医科大学など単科大学　　1学年3000名
↑政経法商については「ジャーナリズム学科」「ファイナンス学科」
「法曹養成・公務員養成学科」などを新設して定員を戻す。社学については
昼間部化の後、総合的な政策研究の学部として、1000名レベルの学部に増員。
社会科学研究のハブとする。理工三学部については、どの学部に進んでも
理工学のすべての分野を自由に選んで専攻できるようにする。そうしないと
慶應理工との対抗関係でどの学部も負けてしまうぞ。各学部を1000名。合計
3000名に増員する。
日本の大学の中核は学部だ。大学院も附属校も大事だが、一番大事なのは
学部の学生数。東大の四倍、慶応の二倍は死守すべし。
　大阪早稲田大学は大阪経済大や大阪産業大学、あるいは大阪市立大を
傘下におさめる。

早稲田大学の大学院政策について
早稲田の大学院については「ハーバード型」、つまりは
ＢＳなどの専門職大学院中心のエリート養成の場とすべき。
東大のように理系研究大学院が中心になれば、キラーのような
無職養成所になるのは当然のことだ。
　ハーバードは、ＢＳが1学年900名、ローが600名、政治大学院が
1学年800名で、この規模は全米一。これがハーバードの覇権を支えている。
　早稲田はまずＢＳや会計、そしてファイナンスの３研究科の定員を倍増する。
そして１学年で2000名のＭＢＡを量産する。これだけいればビジネス界はもう
早稲田のものだ。
　ローは慶應が増員するらしいから、早稲田も便乗して1学年800名にする。
さらにジャーナリズム大学院は1学年200名、公共経営研究科は1学年500名。
　理工系の研究科は1学年合計で2000名程度でいい。
ＢＳ（ＭＢＡ）課程　3000名★
ロー　　　　　　　　800名
政治、ジャーナリズム　700名
理系　　　　　　　　2000名
その他　　　　　　　1000名程度
合計　7500名　この程度になればハーバード型の「大学院大学」
になる。
繰り替えずが東大のような研究者養成型大学院の突出は避けろ。

　学部分と新設で学部を細かく分割したのだから、逆にこれからの増員はしやすいはず。
伝統的には早稲田の定員は「東大の三倍、慶應より三分の一多い」といわれてきた。
東大3000人、慶應6500人、早稲田10000人くらいだから、今でもそうなっている。
　それを上位学部の増員により変化させる。白井総長は「１学部1000名以下」とか言っているようだが、
それには根拠がないね。俺は「1学年1200名以下」でいいと思っている。政経法商など人気学部は
それでもいい。逆に500名以下は少なすぎる。全学部を「500名以上1200名以下」にすればいい。
上位学部の増員によって、
　早稲田13000名、東大3000名、慶應6500名、つまり東大の四倍、慶應の二倍の
学部定員を確保するのが、これからの早稲田の将来にとって絶対に重要だ。

　この学部定員を確保し、守るために、附属校を拡大して高校までの段階で
内部に4500名以上を確保。さらにＢＳなど大学院を拡大して、学部の早稲田の学生が
無試験でＭＢＡなどを取得しやすくして、キャリアアップを容易にする。早稲田ＯＢには
無試験でＢＳなどに入れてやるという制度を作れ。そうなれば学部の評価アップにも繋がる。

　是非ともやるべきだ。これは早稲田大学が不動のナンバーワンになるための布石だ。

箱根駅伝・六大学野球・ラグビー対抗戦……
結局日本の大学と入っても実質は「関東の総合私大」
なんだな。それ以外の大学はすべてマイナーという評価になっている。

俺の予想では、早稲田大学など関東の総合私大が地方分校とか医科大学統合などで
すべて日大や東海大化して、日本を隅々まで支配していくことになる。
　一方東大旧帝駅弁すべての国公立は地方に根ざした大学として道州立になる。
近い将来医学部のように地方枠を設けて「学区制」ができるのではないか？

>>169続き
そう言えばアメリカはそうそうなっている。
ハーバードヤスタンフォードなど一流私学→全国区
カリフォルニア大など州立大→地方区。

日本も私学を全国区として、国公立はすべて道州立として、
「学区制」を敷いて、地元の入学者を優遇すればいい。
そうなれば優秀な人材は早稲田大学など私学に行き、経済的に
苦しい学生などは地元の国公立に入りやすくなって一石二鳥だ。

186 名前：エリート街道さん ：2008/02/14(木) 12:32:22 ID:sTMuMltc
桐蔭なんてほとんどインチキだろ。
受験対策をしっかりやってるかと思えば、ほとんど予備校任せだしな。
高2までで一通りのカリキュラム終わらせるけど、高3になったらほとんど授業ないしな。
第一理数科ですらマーチレベルしか受からなかった生徒も居るし、大抵は早慶・上位駅弁ぐらいしか進学できない。
普通科はかなり悲惨で、稀に早慶、ほとんどマーチって状態。
中学からの普通科の内進生は、もっと悲惨で武蔵工、神奈川、神工科、日駒、稀に短大・・・って状態。
友人を見ててかわいそうに思えてくるわ。

あの学校を途中で辞めた生徒の方が普通にいい大学に進めてるよ。
地元の人も、川和行くかサレジオに行かせてるしな。

もう鵜川校長も亡くなられたことだし、早稲田とかに引き取って欲しいけど教師陣が筑波大出身が未だに多いからな。
（早稲田出身も半数居ますけど）
たしか鵜川校長の身内が学校の権利持ってるから、そのまま早稲田とかに買い取って欲しい。

>>171
早稲田大学執行部よ。
この桐蔭学園卒業生のありがたいレスを見ろ。
早稲田に買い取ってもっとましな学校にして欲しいと
言っているんだ。

ここで黙っていたら早稲田がすたるぞ。横浜に拠点を
設けることは早稲田大学にとっても夢のはずだ。しかも
桐蔭学園は文武両道の巨大な附属校を持つ。早稲田にとって
最適な統合相手だ。絶対にゲットしろ。

http://www.daily.co.jp/gossip/2008/02/13/0000835111.shtml

↑氷川きよしも福岡なんだな。九州はスポーツでも芸能でも人材の宝庫だね。
早稲田大学は北九州の大学に加え、佐賀学院を作り、さらには地元の大学を買収して
「北九州早稲田大学」を作ってもいい。地元の人材を掘り起こせ。
立命館の「アジア太平洋大学」のように国際化するのもいいかもしれない。

ID:HvJyIBRI
　旧　早稲田政経政治OBの名無しバージョン


　ID:r4ZqhRaB
　こっちは　政経OB成りすましのコピペ貼りのボタンティア
　NGO( No Good OB)

>>174
まあその通りだｗ
でもID:r4ZqhRaB はボランティアじゃなくて
荒らしだからスルーしてる。
ボランティアなら礼を言うがなｗ

http://jp.reuters.com/article/foreignExchNews/idJPnTK006967320080213

↑早稲田大学後援会会長の岡田会長のイオンが純粋持株会社に移行する。
早稲田大学も合併に次ぐ合併で日本一になったイオンを見習え。
岡田会長に理事長になってもらい、医科大学や薬科大学、大坂の実業系大学、
桐蔭学園、渋谷幕張学園を次々を買収して、「早稲田大学ホールディングス」
を作るのだ。

186 名前：エリート街道さん：2008/02/14(木) 12:32:22 ID:sTMuMltc
桐蔭なんてほとんどインチキだろ。
受験対策をしっかりやってるかと思えば、ほとんど予備校任せだしな。
高2までで一通りのカリキュラム終わらせるけど、高3になったらほとんど授業ないしな。
第一理数科ですらマーチレベルしか受からなかった生徒も居るし、大抵は早慶・上位駅弁ぐらいしか進学できない。
普通科はかなり悲惨で、稀に早慶、ほとんどマーチって状態。
中学からの普通科の内進生は、もっと悲惨で武蔵工、神奈川、神工科、日駒、稀に短大・・・って状態。
友人を見ててかわいそうに思えてくるわ。

あの学校を途中で辞めた生徒の方が普通にいい大学に進めてるよ。
地元の人も、川和行くかサレジオに行かせてるしな。

もう鵜川校長も亡くなられたことだし、早稲田とかに引き取って欲しいけど教師陣が筑波大出身が未だに多いからな。
（早稲田出身も半数居ますけど）
たしか鵜川校長の身内が学校の権利持ってるから、そのまま早稲田とかに買い取って欲しい。

>>176
早稲田大学執行部よ。
この桐蔭学園卒業生のありがたいレスを見ろ。
早稲田に買い取ってもっとましな学校にして欲しいと
言っているんだ。

ここで黙っていたら早稲田がすたるぞ。横浜に拠点を
設けることは早稲田大学にとっても夢のはずだ。しかも
桐蔭学園は文武両道の巨大な附属校を持つ。早稲田にとって
最適な統合相手だ。絶対にゲットしろ。

>>172続き
桐蔭学園が早稲田大学の横浜分校になるなんて
夢のように素晴らしい。最強のコラボだ。
桐蔭学園は野球で慶應に負けた。江田の土地も取られた。
一緒に慶應にリベンジしようぜ。

筑波大閥の茗蹊会とは仲よくできると思う。
早稲田にも高等師範部があって、今でも教育学部がある。
筑波大と組んで、東大をぶっ潰そうぜ。筑波大は東京教育大時代は
東大以上といわれたのに、筑波に移転を強制されて、潰された。
その陰謀の中心は東大だよ。
　早稲田と組んで東大にリベンジしようぜ。

東大や慶應にリベンジしたいなら早稲田大学と組むことだ。

中野の警察学校跡地の一部買い取って
人家とスポ科の研究科を移転させるってどっかで
見たけどまじ？

>>180
移転させるほど広くないよ。
せいぜいが寮を作るくらい。

なんだ寮か・・・
確かに、東伏見にも学校にも近いし、体育会系の寮あると便利だろうな。

まあ慶応に比べたら天国みたいなもの。
慶応の体育会系の寮は下田にあるｗ
いったいどうやって練習しろってのかｗ

>>178続き
桐蔭学園が早稲田大学の横浜分校になるなんて
夢のように素晴らしい。最強のコラボだ。
桐蔭学園は野球で慶應に負けた。江田の土地も取られた。
一緒に慶應にリベンジしようぜ。

筑波大閥の茗蹊会とは仲よくできると思う。
早稲田にも高等師範部があって、今でも教育学部がある。
筑波大と組んで、東大をぶっ潰そうぜ。筑波大は東京教育大時代は
東大以上といわれたのに、筑波に移転を強制されて、潰された。
その陰謀の中心は東大だよ。
　早稲田と組んで東大にリベンジしようぜ。

東大や慶應にリベンジしたいなら早稲田大学と組むことだ。

◎早稲田大学（東京、埼玉、横浜新キャンパス）　　　1学年13000名→早稲田本体
◎大阪早稲田大学、九州早稲田大学など　　　　　　　1学年4000名→姉妹校
◎医科大学、薬科大学、農科大学、芸術大学など合計　1学年3000名→早稲田グループ
◎通信Ｅスクール　　　　　　　　　　　　　　　　　１学年3000名→社会人取り込み
早稲田大学は十年以内にこれだけの規模拡大を成し遂げて欲しい。スケールメリットと結束の強さ、エリート性を
同時にゲットできる。理系の研究予算も獲得できる。
??少子化による人口減少
??東大など国公立大学の没落と私学間競争の激化
??道州制の導入による地方分権体制の確立
↑これだけの事情があるからだ。「早稲田大学グループ」全体で
1学年通学部2万人、通信制3000名程度の規模がなければとても
生き残れない。しかも早稲田のライバルとなるのは日大や東海大などの
マンモス私大だ。さらに道州制で各地方の拠点を持たないと、地元から
優秀な人材を集めるのは難しくなる。
世界の大学で言うと、ハーバードやオックスブリッジのステイタスと
カリフォルニア大学やロンドン大学の規模と多様性を
一気に実現して世界一の大学を目指すということだ。
実はハーバードやオックスブリッジは国内では近年
カリフォルニア大学やロンドン大学に押され気味で
逆転もありうるとされている。もちろん「数の力」で
押されている。一方カリフォルニア大学やロンドン大学は
数こそ多いものの、伝統や結束力でハーバードやオックスブリッジに
劣るのでいまだに格下だ。
　早稲田大学なら、スタイタスと結束力、伝統と規模と多様性と
同時に実現できる。つまり世界一になれるということだ。

創立125周年の2007年には、早稲田大学は日本一の大学としての
貫禄を示した。目立った近年の実績は次の通り。

??校友福田康夫内閣成立
??校友東国原宮崎県知事誕生
??校友橋下大阪府知事誕生
??校友村上春樹ノーベル文学賞候補
??芥川賞直木賞受賞において早稲田校友がダントツ
??上場企業入社数トップ、役員社長数で二位に躍進
??校友荒川静香金メダル
??早稲田実業高校甲子園制覇、早稲田大学六大学野球３連覇
??早稲田大学ラグビー全日本大学選手権制覇
??箱根駅伝で往路優勝、総合二位

↑これを見るとやはり伝統的な政治や文学、そしてスポーツなどの
実績が中心だが、実業界も伸ばしつつある。

早明は以前「兄弟みたい」と言われたものだが、

今では「双子か」と良く言われる。

早稲田の戦略として、スポーツでアマチュアから抜けられない慶応は
切り捨てて、明治を永遠のライバルとするのも一つの手だと思うよ。
どのみち人気校は早稲田の匙加減ひとつなんだし。

慶応はいろいろと扱いが難しいだろ。
スポ選やっててＡＯといいはる大学とは付き合い辛い

それなら、明治をライバルに見立てたらいい。
早明戦がラグビーだけじゃなく、野球や偏差値に直結するだろうし。
そのうち慶応は上智や成城みたく、小規模おぼっちゃんおじょうちゃん
大学になるのはわかりきってるわけだし。

ただ明治は食いつくだろうが、明治の学校の格を
アップしてもらわないと、共倒れになりかねないｗ
ぜひ明治にはがんばてほしい。。

評論家の予想だと、早稲田、明治、中央、法政、、、日大ラインが
人口的に社会的に他を圧倒するのはお決まりなんだから、
ここいらはもっと定員増やして磐石にしといたほうがいいぞ？

>>191
その通りだ。まあ明治も頑張ってくれ。
しかし安心したよ。

＞評論家の予想だと、早稲田、明治、中央、法政、、、日大ラインが
人口的に社会的に他を圧倒するのはお決まりなんだから、
ここいらはもっと定員増やして磐石にしといたほうがいいぞ？

↑これこそ俺の言いたいことなんだよ。早稲田も明治も増員を目指そう。
将来のトップリーグとしてな。
　俺の「数の論理」がかなり浸透してきたみたいだな。これで安心だ。
最近大学の総長や大学本を書いているジャーナリストや評論家にも
俺の「数の論理」が自然に浸透しているようで喜ばしい。

東大没落、慶応停滞、早稲田明治法政日大ラインの勝利ということを
方々で君も喧伝してくれ。一緒に頑張ろう。

21世紀に見合った大学の新グルーピングです
各大学全学部の平均値でのグルーピング

慶應は、もう単独トップでいいだろう。
早稲田は、２番手の「ソウ・アイ・ジョーチ」のグループだ。

(Ａ)　 慶　　　　應　・・・慶應義塾
　　　
(Ｂ) 　早　Ｉ  上智・・・・ 早稲田、ＩＣＵ、上智
     （ソウ・アイ・ジョーチ）

(Ｃ)　 ＲＧＭＡＲＣＨ・・・立教、学習院、 明治、青学、理科大、中央、法政
　　　（アールジー・マーチ）

(Ｄ)　 成成明國・・・・・・成蹊、成城、明治学院、國學院
　　　（セイセイメイコク）

(Ｅ)　 日東駒専・・・・・・日大、東洋、駒沢、専修
　　　（ニットウコマセン）

>>191
東大旧帝は絶対没落する。1学年で2000〜3000名の規模で
しかも理系研究偏重では社会的影響力の拡大は絶対無理。
十年以内に法政以下に転落する。
慶応の学閥主義も崩壊する。「学閥」ってのは最大勢力であるばかりでなく、
占有率が三割はないと持たない。慶応はたとえ実業界でも三割占有なんて全体無理だから、
やがて早稲田や明治や日大に破れる。

上智や成城はマスコミ受けはいいが、そもそも明治や法政のような本格的な大学とは違う。
単科大学に近いから同列には論じられない。

早稲田明治中央法政日大＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞東大旧帝慶應

しかし、明治って大学は、長年政経論争のころから
反早稲田の気風なんだよなー。
今でも学生は早稲田嫌いが多いし
ほんとに早稲田の同盟者て今は同志社と東京女子医大くらいだろ。
明治は、ジョーカーだな。

国立が没落するてか、最終的に民営化されるのは
すでに決まってるんじゃ？
旧帝はもとの資産規模がでかいからいいけど、
１０年以内に、つぶれる大学は国立のほうが割合高いてのは
もう決まってることだろ。

開成高校大学合格者数(2007年)

早稲田 ２３０
慶応大 ２０６
東大　 １９０

他大略

民営化なんか簡単にできないぞ。
そんなことしたら潰れるからな。まあそれより
可能性が高いのは国立大学じゃなくなって道州立大学になることだ。
これで地方大学に格下げで、しかも学区制がしかれるから、レベル低下はガチ。
これでもう終わり。民営化までしなくてももう有力私学の敵ではないよ。

　　　　　　　　　卒業生数　　　所在地
開成高校　　　　　　４００　　　東京都荒川区西日暮里
麻布高校　　　　　　４１９　　　東京都港区元麻布
灘高校　　　　　　　２４０　　　関西方面どこだか氏らね

まあしかしID:i+4Ar+SE のような２ちゃんねらーに広範に
早稲田明治中央法政日大＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞東大慶應
という「数の論理」が理解されつつあるのは喜ばしい。俺の２ちゃんねる
活動も実を結んだということだな。

　後はもう一歩だ。日本の八割の大学卒が私学卒。東大旧帝が潰されるのは
時間の問題。慶応閥も特権的な閥は消滅する。

　俺も早稲田スレでいうべきことはほとんど言い尽くした。これからは他のスレでも、
東大旧帝批判と慶応閥批判のレスをするかｗ

>>200
おまえキラーだろｗ
ID:r4ZqhRaBが政治OB。
字体でわかるよｗ

姑息過ぎてﾜﾛﾀｗ

最後の二行は余計だったなキラー君ｗ

このスレにいついているおじいちゃん、まだまだ元気だな。

早稲田の経営陣は、戦後規模拡大により凋落した日大を目の当たりにしている。
早稲田も、このままの大規模状態でいると、第二の日大になる恐れがあるとし
て、規模の縮小を図っている。すでに、政経・法・商の定員は、慶応の経済・
商・法の定員より少ない。但し、早稲田は、定員の３割増しの学生がいるとの
噂だがね。

チョコあげたら勘違いしてレイプされた
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/campus/1202985530/

　ID:HvJyIBRI
　旧　早稲田政経政治OBの名無しバージョン （元気なｼﾞｲﾁｬﾝ）


　ID:r4ZqhRaB
　こっちは　政経OB成りすましのコピペ貼りのボランティア

有名340社就職率ランキング（2006年３月卒業）
2007.1.16週刊エコノミスト ※340社は大学通信が選定
【関東私立大学編】
　　　　　　　　　　　　就職者数　　340社就職者数
慶　應　　　39.9%　　　　4,703　　　　　2,501
----------------------------------------慶應とその他との壁
東京理科　31.5%　　　　2,457　　　　　　885
上　智　　　31.3%　　　　1,216　　　　　　649
----------------------------------------上智と早稲田との壁
早稲田　　 28.2%　　　　7,492　　　　　2,899　　
学習院　　 25.9%　　　　1,363　　　　　　477
----------------------------------------学習院とMARCHとの壁
立　教　　　24.3%　　　　2,641　　　　　　833
明　治　　　22.6%　　　　4,895　　　　　1,522
青山学院　21.6%　　　　3,308　　　　　　868
中　央　　　20.6%　　　　4,351　　　　　1,193
----------------------------------------MARCと法政との壁
法　政　　　16.8%　　　　4,982　　　　　1,145

「最近、スポーツ出元気良いね」
「早明か」（欧米か、の早明バージョン）
「司法試験で2番手グループだよね」
「早明か」
「受験者10万人だぜ」
「早明か」

和田軽量の構成(和田はもっと落ちるかもしれない)

最上位　　東大落ち　　　　　　　　　　　≒阪大　　　　　←１％くらいにも関わらず和田軽量の主張するレベル
上位　　　東大記念受験、地帝落ち　　　　≒ＱＴ、神戸　　←好意的に見てやって、一般入試組の平均レベル
中位　　　ＱＴ、神戸落ち　　　　　　　　≒筑波、千葉　　←好意的に見てやって、和田軽量全体の平均レベル
下位　　　乱れ打ち、洗願、推薦、指定校　≒駅弁
最下位　　スポ推、芸人　　　　　　　　　＝中卒、高卒

早稲田は、少なくとも政経・法・商の３学部については、
あの手この手を使って、偏差値維持を図っているよね。
でも、政経さえも、慶応商と並行状態になってしまって
いるので、かなり微妙だな。

>>210
液便医学部の滑り止めにされてる情けない法学部のセンター入試のことですか？
液便医から溢れたゴミを喜んでリサイクルして下さる和田さんの入試形式は滑稽でたまりませんね。
私の知人で底辺液便医に滑った大馬鹿が和田さんに入学したそうです。

法律に興味のない医学部死亡学生をゲットして嬉しいのですか？？

実社会における総合活躍度ランキング
(政治、経済、スポーツ、芸術、芸能、文芸、マスコミ、教育、学術、法曹、官界)

１．早稲田
２．慶応
３．東大
４．京大
５．中央

＜和田軽量の構成(和田はもっと落ちるかもしれない) ＞

最上位　　東大落ち　　　　　　　　　　　≒阪大　　　　　←１％くらいにも関わらず和田軽量の主張するレベル
上位　　　東大記念受験、地帝落ち　　　　≒ＱＴ、神戸　　←好意的に見てやって、一般入試組の平均レベル
中位　　　ＱＴ、神戸落ち　　　　　　　　≒筑波、千葉　　←好意的に見てやって、和田軽量全体の平均レベル
下位　　　乱れ打ち、洗願、推薦、指定校　≒駅弁
最下位　　スポ推、芸人　　　　　　　　　＝中卒、高卒


＜液便医学部の滑り止めにされてる情けない法学部のセンター入試について＞
液便医から溢れたゴミを喜んでリサイクルして下さる和田さんの入試形式は滑稽でたまりませんね。
私の知人で底辺液便医に滑った大馬鹿が和田さんに入学したそうです。

法律に興味のない医学部死亡学生をゲットして嬉しいのですか？？

早稲田の経営陣には哲学がないよね。なんか、帰化人の血が混入した
金の亡者のようにみえるときさえもあるよね。

早稲田法学部入試
　一般　　　300人
　センター　200人

早稲田の建学の理念からすると、お上のお仕着せのこんな入試を
すべきでないだろう。入試は金儲けのためなのかよ。

在野の精神とは、公務員志向なり(藁

公務員と教員は滑り止め。

>>184
最近見たその手の発想の中では一番面白いね。
スポーツも強いし面白そう。
同盟にいたっては、都の東北という姉妹歌を進呈したい

>>198
開成高校（１学年　ほぼ４００名）　平成１９年
＜早稲田をチンカスだと思う人達＞
東京大学　１９０名
国立大医　　３８名（東大除く）
京都大学　　１１名
一橋東工　　２３名
以上　２６２名　ここまでで６６％　

＜ここから下位３４％＝落ちこぼれについてのお話です＞
東医歯歯　静岡県立薬　東芸大　学芸大　　４名
旧帝大　　　　　　　　　　　　　　　　　６名
千葉筑波農工大　　　　　　　　　　　　１８名
他国公立　　　　　　　　　　　　　　　　３名

＜模試感覚のお遊び受験について＞
慶応大　　　２６０名
早稲田大　　２３０名
理科大　　　　７６名
私大医　　　　２４名
他私立　　　１０８名
合計　　　　６９８名

和田軽量は数を自慢してるが蹴られているだけ。
早慶私大医合わせて、かなり低く見積もってやっても４２０／５１４以上は蹴られています。
開成の人がサドなだけですｗｗｗ
開成の中で異端児的なアホが逝くだけです。
勘違いしないで下さいよ？和田軽量さん？ｗｗｗｗｗｗｗ

優秀な開成生　東大京大国医一工合格者（２６２名）

アホがやると乱れ打ち、優秀な奴がやると乱れ殺し

慶應大　２６０回合格　→全蹴りＫＯ　
早稲田　２３０回合格　→全蹴りＫＯ

サッカーボールなんてものでは無い。
例年４００回以上蹴るドＳな開成ｗ

＜終＞

入試難易度ランキング

ＳＳＳ　東京大学医学部
ＳＳ　　京都大学医学部、大阪大学医学部
Ｓ　　　旧帝大医学部
Ａ　　　東京大学
Ｂ
Ｃ　　　灘高校
Ｄ　　　開成高校　　早慶上位学部
Ｅ　　　灘中学校　　早慶下位学部
Ｆ　　　開成中学校

早慶に合格するより灘高校に合格する方が難しい。
もちろん大学受験生が受けてのお話ｗ

灘では９０％近くが　東大京大国医

３年間冬眠してた奴でさえ早慶に落ちるかどうか分からない

>>215

それってただ、液便医に落ちるどうしようもないアホ
法律に興味無しの医学部死亡の方が他の法学部生より優秀で使えるってことでね？

俺が受験時に文１はおろか、地帝法学部を受けても１００％落ちるだろうが（二次の国語社会無理ｗ）
早稲田法を受けたら１００％受かるんでね？（センター　950／1000くらいだけど　失点の殆どが国語社会）

文系に興味無くて社国全然やってない奴くらい振り落としてくれよｗｗｗ

http://waseda-links.com/mori/exp/exp46.html
和田は偏差値２８でもうかるｗｗｗｗ

東大　付属校である開成、灘高校は大学入学までで、
社会人で活躍しているＯＢは少ない。
せいぜい弁護士、医者が多いくらいで、大物の有名人は誕生していない。

>>225
有名になるとか顔が知られるなんて欲していない。
それは田舎者の夢。
高いレベルでの安定した生活。
一般の人々の為になる仕事ならなおさら良い。
そういうメンタリティだから。
村上ファンドは自己顕示欲強い俗物だよ。

まあ、一旗上げたい和田衆にはわからんだろうな。

和田は一旗あげるとかぬかしておきながら結局国２（ポン大を抜いて全国�ｂP　実に３００人）とかだからな…
一旗あげるとでも言っておかないとゴミすぎる身分だからだろうがｗ
学生の分際（しかも和田）でせいぜい弁護士・医者とか基地外な事が言えるのも低学歴ならではだな。
和田で活躍してるといえば小島と大槻教授（東大卒だけど）くらいなもんだろ。

はっきり言ってやろうか？一旗上げてる奴も安定性も高学歴の方が遥かに上。
自大の自慢で申し訳ないが、うちの医学部だと
１割５分　医学部教授
７割５分　医者
＜栄誉＞
武田医学賞（日本１権威のある医学賞）　　　　２２名　http://www.takeda-sci.or.jp/05_igakusyo/list.html
ローベルト・コッホ賞（ゴールドメダル）受賞　　４名
などなど１学年１００人なのに素晴らしい受賞者数

＜和田さんだと＞
２割　　　　　　フリーター、ニート
２割　　　　　　資格浪人
１割５分　　　　優良企業
３割　　　　　　ブラック
７分　　　　　　国家公務員第２種（笑）
３分　　　　　　国家公務員第１種
０、０００５％　ゴールドマンサックス　　　　←和田さんの言う一旗（笑）
５分　　　　　　その他
こんなモン
＜栄誉＞
ノーベル賞　　　　　　　　　　　　　　０名　　←１学年１万人規模の大学で０名（笑）
お笑いホープ大賞、激励賞　　　　　　　１名　　←コレは凄い
などなど
まともな人生が送れるのはせいぜい２割。

東大旧帝は絶対没落する。1学年で2000〜3000名の規模で
しかも理系研究偏重では社会的影響力の拡大は絶対無理。
十年以内に法政以下に転落する。
慶応の学閥主義も崩壊する。「学閥」ってのは最大勢力であるばかりでなく、
占有率が三割はないと持たない。慶応はたとえ実業界でも三割占有なんて全体無理だから、
やがて早稲田や明治や日大に破れる。

上智や成城はマスコミ受けはいいが、そもそも明治や法政のような本格的な大学とは違う。
単科大学に近いから同列には論じられない。

早稲田明治中央法政日大＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞東大旧帝慶應

ノリや気分でベンチャーを立ち上げるのは到底無理な話で
きちんとした学問がないと、成功するビジネスには発展していかないのです。
ネット・オークションのシステムも、与信技術や認証技術など、大変
細かいノウハウが必要とされます。
ネット上の暗号システムにしても、大変高度な数学を使っています。
それがわかっていないと、セキュリティの問題などは扱えません。

早稲田万歳

東大旧帝は絶対没落する。1学年で2000〜3000名の規模で
しかも理系研究偏重では社会的影響力の拡大は絶対無理。
十年以内に法政以下に転落する。
慶応の学閥主義も崩壊する。「学閥」ってのは最大勢力であるばかりでなく、
占有率が三割はないと持たない。慶応はたとえ実業界でも三割占有なんて全体無理だか
ら、
やがて早稲田や明治や日大に破れる。

上智や成城はマスコミ受けはいいが、そもそも明治や法政のような本格的な大学とは違
う。
単科大学に近いから同列には論じられない。

早稲田明治中央法政日大＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞東大旧帝慶應

>>229

日大早稲田明治中央法政は社会的影響力というか、縁の下の力持ちって感じだよな
和田なんかは国１よりも地方公務員（１５０人程度）、国２（ポン大を抜いて全国�ｂP　実に３００人）の方が遥かに多い
エリートを足元で支えてくれてるのは日大早稲田明治中央法政と言っても過言では無いよな
あんまり目立たないけど、ゴクローサン（笑）

>>232
これはないな。
世の痴れ者の戯言なり。

＜和田サンの進路ってこんな感じじゃないの？＞ 　

国１、ＧＳについては　ちゃんと全体の何％が進めるか計算してやったぞｗ

２割　　　　　　フリーター、ニート
１割　　　　　　資格浪人
１割　　　　　　行方不明　又は　樹海に眠る
１割５分　　　　優良企業
４割　　　　　　ブラック
１割　　　　　　国家公務員第２種（笑） 地方公務員（笑）など
０、００５％　　国家公務員第１種
０、０００５％　ゴールドマンサックス　　　　←和田さんの言う一旗（笑）

＜和田さんの栄誉＞
ノーベル賞　　　　　　　　　　　　　　０名　　←１学年１万人規模の大学で０名（笑）
お笑いホープ大賞、激励賞　　　　　　　１名　　←コレは凄い、本当に凄い。吉本興業じゃないのにｗ

新・早稲田大学本体＆大坂分校の陣容

附属校内部進学者→1学年4500名
大学学部（通学昼間部）→1学年13000名
政経　1200名
法学　1200名
商学　1200名
社学　1000名
教育　1200名
国際　1000名
＝＝＝＝＝＝＝本キャン合計6800名
戸山　2000名
理工　3000名（各1000名）
所沢　1200名（Ｅスクール含む）
＝＝＝＝＝＝＝総計13000名＝＝＝＝＝＝＝＝＝
大学院修士課程　1学年6000名
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
大阪早稲田大学　　１学年4000名
医科大学など単科大学　　1学年3000名
↑政経法商については「ジャーナリズム学科」「ファイナンス学科」
「法曹養成・公務員養成学科」などを新設して定員を戻す。社学については
昼間部化の後、総合的な政策研究の学部として、1000名レベルの学部に増員。
社会科学研究のハブとする。理工三学部については、どの学部に進んでも
理工学のすべての分野を自由に選んで専攻できるようにする。そうしないと
慶應理工との対抗関係でどの学部も負けてしまうぞ。各学部を1000名。合計
3000名に増員する。
日本の大学の中核は学部だ。大学院も附属校も大事だが、一番大事なのは
学部の学生数。東大の四倍、慶応の二倍は死守すべし。
　大阪早稲田大学は大阪経済大や大阪産業大学、あるいは大阪市立大を
傘下におさめる。

早稲田大学執行部よ。
今年は勝負の都市だぞ。大阪拠点や新附属校など
新しい合併統合相手を見つけられるかどうか？
慶応はすでに薬学部を合併している。もしも早稲田が
統合や合併によって拡大できないとなれば、あきらかに
慶応より魅力的でないと思われてしまうぞ。

　2005年に慶応高校が甲子園に出てベスト8まで進んだ。
しかし翌年2006年には早稲田実業が夏の甲子園制覇で
全国を沸かせた。慶応が先駆だが、最後は早稲田が
最高の持ち上がりを作って勝つ。

　早稲田大学は今回のそのパターンを踏んで見ろ。
医学部合併でも大阪早稲田大学の創立、桐蔭学園の統合でも
発表すれば、世間は「さすが早稲田」と見るぞ。

ID:35NYUaC8
　　↑
関西方面の極度の早稲田コンプ、キラーとかいわれてるｗｗ
灘あたり一生懸命持ち上げているが、本人は地方県立高校卒駅弁大卒。
一生、早稲田コンプを抱き続けて劣等感にさいなまれた後昇天する。

相手が認めてこそ権威なんだよ、早稲田の人。
はっきり言って関西では早稲田は評価が低い。

今日は法学部の試験日だったな。

法学部は定員を回復せよ。司法試験は3000人も合格者を出さない方針。
ロー中心ではやっていけないぞ。

東大旧帝は絶対没落する。1学年で2000〜3000名の規模で
しかも理系研究偏重では社会的影響力の拡大は絶対無理。
十年以内に法政以下に転落する。
慶応の学閥主義も崩壊する。「学閥」ってのは最大勢力であるばかりでなく、
占有率が三割はないと持たない。慶応はたとえ実業界でも三割占有なんて全体無理だか
ら、
やがて早稲田や明治や日大に破れる。

上智や成城はマスコミ受けはいいが、そもそも明治や法政のような本格的な大学とは違
う。
単科大学に近いから同列には論じられない。

早稲田明治中央法政日大＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞東大旧帝慶應

なわけねーだろ

大学の定員を実質的に増員する方法はいくらでもある。
�@新キャンパスに新構想の学部を設置する場合→本庄に文理融合の新学部を設置。
�A既存の大学を吸収合併する→医科大学や薬科大学を吸収合併
�B地方に別法人として新しい大学組織を作る。→大阪早稲田大学など
�CＥスクールやサテライトなど新しい学習形態の場合。

↑�@〜�Cの形式では、ほぼ無制限に学生総数を増やせる。他大学もやっていることだ。
東海大学は、�Bの方法で北海道東海大学と九州東海大学を設置し、今年東京本校と
統合した。

　早稲田大学も是非これらの方法をフルに使って増員してもらいたい。

福原愛退学するのかな。

まあ大阪は結局救われないということだね。

府立大と市立大をまるごと早稲田大学に丸投げしてくれれば
コストは半減するってのに。わざわざ大金をかけて維持か。
焼け太りさせないようにくれぐれも注意した方がいい。

　早稲田が「大阪早稲田大学」を「私学の一橋」にしたいなら、
まあ大阪経済大や摂南大・大阪工業大グループなどと統合を図るほうが
いいかもね。附属校もついてるしね。 摂南大グループは近年経営が苦しい。
合併すべきではないか。

　市立大の医学部は欲しい。ちょうど阿倍野にあるしね。でもそれ以外は
はっきりいって貧乏くじかもね。

早稲田の法学部は定員倍増するべきだ。

早稲田を落ちて中央へ行って司法試験に通る奴は、たくさんいる。

中央に取られるな。早稲田で拾え。

>>247
賛成。

東大旧帝は絶対没落する。1学年で2000〜3000名の規模で
しかも理系研究偏重では社会的影響力の拡大は絶対無理。
十年以内に法政以下に転落する。
慶応の学閥主義も崩壊する。「学閥」ってのは最大勢力であるばかりでなく、
占有率が三割はないと持たない。慶応はたとえ実業界でも三割占有なんて全体無理だか
ら、
やがて早稲田や明治や日大に破れる。

上智や成城はマスコミ受けはいいが、そもそも明治や法政のような本格的な大学とは違
う。
単科大学に近いから同列には論じられない。

早稲田明治中央法政日大＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞東大旧帝慶應

>>247
そしたら司法試験を通らないんだよ。

開成や灘の勉強馬鹿のエゴイストは、早稲田に来るな。

大学の定員を実質的に増員する方法はいくらでもある。
??新キャンパスに新構想の学部を設置する場合→本庄に文理融合の新学部を設置。
??既存の大学を吸収合併する→医科大学や薬科大学を吸収合併
??地方に別法人として新しい大学組織を作る。→大阪早稲田大学など
??Ｅスクールやサテライトなど新しい学習形態の場合。

↑??〜??の形式では、ほぼ無制限に学生総数を増やせる。他大学もやっていることだ。
東海大学は、??の方法で北海道東海大学と九州東海大学を設置し、今年東京本校と
統合した。

　早稲田大学も是非これらの方法をフルに使って増員してもらいたい。

まあ大阪は結局救われないということだね。

府立大と市立大をまるごと早稲田大学に丸投げしてくれれば
コストは半減するってのに。わざわざ大金をかけて維持か。
焼け太りさせないようにくれぐれも注意した方がいい。

　早稲田が「大阪早稲田大学」を「私学の一橋」にしたいなら、
まあ大阪経済大や摂南大・大阪工業大グループなどと統合を図るほうが
いいかもね。附属校もついてるしね。摂南大グループは近年経営が苦しい。
合併すべきではないか。

市立大の医学部は欲しい。俺は今、必死に大阪の勉強をしている途中だが
ちょうど阿倍野にあるしね。でもそれ以外は
はっきりいって貧乏くじかもね。

早稲田大学執行部よ。
今年は勝負の都市だぞ。大阪拠点や新附属校など
新しい合併統合相手を見つけられるかどうか？
慶応はすでに薬学部を合併している。もしも早稲田が
統合や合併によって拡大できないとなれば、あきらかに
慶応より魅力的でないと思われてしまうぞ。

　2005年に慶応高校が甲子園に出てベスト8まで進んだ。
しかし翌年2006年には早稲田実業が夏の甲子園制覇で
全国を沸かせた。慶応が先駆だが、最後は早稲田が
最高の持ち上がりを作って勝つ。

　早稲田大学は今回のそのパターンを踏んで見ろ。
医学部合併でも大阪早稲田大学の創立、桐蔭学園の統合でも
発表すれば、世間は「さすが早稲田」と見るぞ。

実社会における総合活躍度ランキング
(政治、経済、スポーツ、芸術、芸能、文芸、マスコミ、教育、にーと、学術、法曹、官界)

１．早稲田
２．慶応
３．東大
４．京大
５．中央

【早稲田大学の学部の社会科学系と理工系について 1】
政経　1200名（ジャーナリズム学科を新設）
法学　1200名（法曹・公務員養成学科を新設）
商学　1200名（ファイナンス学科を新設）
社学　1000名（総合社会科学研究のメッカ）
国際　1000名（アジア太平洋研究科を大学院に。国際関係学部に再編）

↑政治経済法律商学に加えて、総合社会科学政策と国際関係を
加えれば、早稲田の社会科学系は日本一になる。

>>256続き
【早稲田大学の学部の社会科学系と理工系について ２】
先進理工学部　1000名
基幹理工学部　1000名
創造理工学部　1000名

↑すべての学部で理工系の大半の分野をカバーするような
学部構成に改編し、増員する。東大など難関国立の大没落で、
理工系にトップ人材が流入してくるし、慶應理工との
対抗関係もあるから、ここはぜひ日本一の理工学部の維持のために
増員せよ。東大の大学院の母校比率が三割に抑えられたときには、
早稲田理工卒を東大院に大量に送り込み、最大勢力とする。
なお本庄に経営学部、情報学部など1学年2000名程度の「第二理工学部」
を作ってもよい。

　白井総長よ、大増員と再編とを
決断してください。早稲田が日本一になるためです。
社会科学系の増員は慶應を突き放すため、理工系の大増員は
東大を突き放すためです。早稲田は人文教養系やスポーツ系は
十分なので、あとは社会科学系と理工系の増員です。

【早稲田大学の「数の論理」について】
いやじつはね。俺の高唱している「数の論理」ってのは
裏がある。早稲田のような大衆的なマンモス大で100年以上売ってきた大学なら
いくら学生総数を増やしてもいい。それでスタイタスが落ちることはない。
むしろ社会的影響力を増すことになる。
　ところが東大や慶應みたいなエリートとかセレブで売ってきた大学にとっては
むしろ必要以上の定員増はむしろ逆効果。たとえば慶應はＳＦＣなど作らない方が
よかったし、薬学部や看護学部も無駄になると思う。東大は大学院の定員を増やしすぎて、
馬鹿なイメージに転落。東大や慶應のような少数エリートやセレブを売りにした大学は
学生数をあまり増やしてはいけない。
だから俺の「数の論理」につられて、東大や慶應が増員に走ればむしろ衰退を早める。
一方早稲田が 俺の提案を受け入れて増員すれば、大学の社会的影響力は
いっそう強化されるんだよｗ

【早稲田大学の定員政策について】
早稲田の学部は政経法商シャガク理工の上位学部を
3000名増員してなんとしても1学年13000名程度にする。
つまり東大の四倍、慶應の二倍の定員を確保する。
これだけの規模の差があれば、十分に両校に対して
優位を保てる。
　学生の質を落とさないために、まずは附属校の拡大をして
1学年で4500名程度の内部進学者を確保する。さらに推薦入試や
センター枠入試の比率を増やす。一般入試枠は現在のように
6000名程度で十分だ。それ以上増やす必要はない。
つまり

内部進学者→4500名
推薦・センター枠→2500名
一般入試枠→6000名

これで合計13000名だ。これだけの規模と多様性を
備えた学生なら十分にトップに君臨できる。

【早稲田大学の学部の社会科学系について １】

政経　1200名（ジャーナリズム学科を新設）
法学　1200名（法曹・公務員養成学科を新設）
商学　1200名（ファイナンス学科を新設）
社学　1000名（総合社会科学研究のメッカ）
国際　1000名（アジア太平洋研究科を大学院に。国際関係学部に再編）

↑政治経済法律商学に加えて、総合社会科学政策と国際関係を
加えれば、早稲田の社会科学系は日本一になる。就職が好転している今
政経法商の定員だけでももとに戻すべき。
慶應は「マスコミの早稲田」に対抗するためにマスコミ研究所を作って、
毎年五十人の学生を選抜して鍛え上げ、マスコミ業界に送り込んでいる。
その結果としてテレビ局などで逆転されてしまっている。
　政経の定員を元に戻して、「マスメディア学科」を作れ。そしてもう一度
全マスコミの主導権を奪回する。

増員分は馬鹿ばかり。

>>260続き
【早稲田大学の学部の社会科学系について ２】
さらに商学部でも政経学部でもいいから「ファイナンス学科」を作る。
東大も金融学科を作っている。
　国際教養学部は、１０００名に増員して「国際教養学科」と
「国際政策学科」に分離しろ。社会科学系らしくしないと偏差値が上昇しない。
もちろん教養は大事だから、国際教養は元のまま残して増員だ。
　社会科学部は、「総合社会科学部」とでも名称変更して、イメージを一新する。
そもそもカリキュラムは横断的で決して悪くない。夜間部というイメージが
よくなかった。昼間部化して増員すれば、政経以上の難関学部になれる可能性がある。
　法学部も定員を回復して、国家一種廃止後の、国家公務員上級職のトップを目指せ。
今のままの定員では、中央大学の法学部が東大法にとって変わるぞ。それからもちろん
ロー設計はやり直して、学部と大学院を直結させ、司法試験トップを奪回する。 　
　スポーツや芸術芸能だけなどという早稲田コンプのバッシングに対して
きちんと反論できるようにするためにも、社会科学系を日本一にして、優秀な人材を取る。
附属校の枠を大幅に拡大し、附属校からはフリーパスでこれらの学部に入学できるようにする。

増員分は阿呆ばかり。

＜和田サンの進路ってこんな感じじゃないの？＞ 　

国１、ＧＳについては　ちゃんと全体の何％が進めるか計算してやったぞｗ

２割　　　　　　フリーター、ニート
１割　　　　　　資格浪人
１割　　　　　　行方不明　又は　樹海に眠る
１割５分　　　　優良企業
４割　　　　　　ブラック
１割　　　　　　国家公務員第２種（笑） 地方公務員（笑）など
０、５％　　国家公務員第１種
０、０５％　ゴールドマンサックス　　　　

＜和田さんの栄誉＞
ノーベル賞　　　　　　　　　　　　　　０名　　←１学年１万人規模の大学で０名（笑）
お笑いホープ大賞、激励賞　　　　　　　１名　　←コレは凄い、本当に凄い。吉本興業じゃないのにｗ


和田卒の勲章　【お笑いホープ大賞】　頑張ってくれｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

ひとり、コンプまみれが粘着しているなｗ

日本大学新宿キャンパス２ＣＨ支部はここですか??

和田って本当気持ち悪いくらい人数いるよなぁｗｗｗｗ
うちの医学部（阪医）の１００年分ですよ。あんたらの数はｗ

阪医の１万人（といってもまだ１万いってなさそうだけど）
武田医学賞（日本１権威のある医学賞）　　　　２２名　http://www.takeda-sci.or.jp/05_igakusyo/list.html
ローベルト・コッホ賞（ゴールドメダル）受賞　　４名
医学部教授　　　　　　　　　　　　　　　１５００名くらい
などなど、業績を挙げればキリの無い本当に立派な方々が多い訳である。

早稲田の１万人

お笑い芸人→数人
ノーベル賞→和田が１００万人いても無理だったみたいですｗ
教授　　　→あんたらから教授とかいるのか？？？ｗ

ただの愚民ですねｗ　まー比べるだけ無駄なのは分かってますが高学歴の凄さを見せ付けてあげましたよ。ハイ

マジで大阪の街から五月蝿い奴を収容して連れて帰ってもらえないか？
誰とは言わないけど・・・ｗ

早稲田大学執行部よ。

桐蔭学園、渋谷幕張学園などを統合して、
横浜拠点、千葉拠点を獲得し、さらに
大阪早稲田大学を、大阪の私大や市立大医学部を
統合して作れ。

　早稲田大学は「大学界のイオングループ」になるべき。
統合合併の繰り返しで日本一になれ。

早稲田はついにボーダーフリー大学に突入ですかwwww

早稲田は流動化し始めたね。　難民化というべきかな？

早稲田は、優秀層から見放されて、入学者の質的劣化が止まらない。
政経でさえも、慶應商よりも、入学者の質が悪いという状況になって
いる。

早稲田大学執行部よ。

テレビを見ていれば分かるが、連日東国原知事と橋下知事で
埋め尽くされている。

　二人は北川元知事の立ち上げた「せんたく」でも一緒に
地方から国を変えていこうとしている。
　
　彼らＯＢたちを支援し、さらに独りでも多くのＯＢを
国会政界に送り出すような大学にならねばならないのだ。

　一刻も早く政経法商社学理工の定員を増員し、政治大学院、
ジャーナリズム大学院を倍増しろ。「早稲田大学政治塾」を
1学年300名で作れ。

「地方の早稲田」を復活させる。
つまり首都圏東京神奈川埼玉千葉は
がっちり固めつつ、「大阪早稲田大学」
や「九州早稲田大学」を作って、地方の人材を
掘り起こす。全国各地にＢＳや公共経営大学院を
サテライトやＥスクールで展開。

各地方を「早稲田大学」のネットワークで結ぶのだ。

早稲田大学の附属校 計画

◎高等学院（東京）→五年以内に小学校と中学校を併設
◎早稲田中高（東京）→完全付属化と小学校併設
◎早稲田実業（東京） →増員1学年1000名
◎本庄高等学院（埼玉）→小学校と中学校併設
◎桐蔭学園（横浜）→学風がぴったりなので統合を図る
◎渋谷幕張学園（千葉）→シンガポール校に続いて経営権を取得
◎佐賀学院（北九州）→大隈の故郷に新設
↑あと大阪にも欲しいが、とりあえずこれだけは五年以内に整備して欲しい。
できれば摂南大学と大阪工業大とその附属校を統合。

【早稲田大学の合併戦略について】
国公立大学では、現在のスピードで合併が進めば、もう数年後には
全体の半数程度まで大学がへ減る見込みだ。大阪府立大学と市立大学も
民営化がなければおそらくそのまま合併ということになるだろう。

　私立大学も慶應と共立薬科大学の合併がもうなされている。慶応は
なんでもやることは早いが効果は限定的だ。

　早稲田大学こそ来るべき「私学大合併」の台風の目になるべき。
◎桐蔭学園
◎渋谷幕張学園
◎摂南大学・大阪工業大学グループ
など早稲田大学の合併相手として好適な大学や附属校がたくさんある。
もちろん医科大学や薬科大学も統合する必要がある。是非本格的な対策
本部を設けて合併統合に乗り出すべきである。

>>276続き
現在の少子化で、規模が大きいがレベルの低い大学や附属校は
特に苦しくなっている。地方の単科大学なども同じ。どんなレベルが
低くてもいいから、規模の大きな学校を中心に合併すべき。
「早稲田」と看板を付け替えれば、たちまち日本一になるのは
目に見えているからだ。

＜和田サンの進路ってこんな感じじゃないの？＞ 　

国１、ＧＳについては　ちゃんと全体の何％が進めるか計算してやったぞｗ

２割　　　　　　フリーター、ニート
１割　　　　　　資格浪人
１割　　　　　　行方不明　又は　樹海に眠る
１割５分　　　　優良企業
４割　　　　　　ブラック
１割　　　　　　国家公務員第２種（笑） 地方公務員（笑）など
０、５％　　国家公務員第１種
０、０５％　ゴールドマンサックス　　　　

＜和田さんの栄誉＞
ノーベル賞　　　　　　　　　　　　　　０名　　←１学年１万人規模の大学で０名。今までで、１００万人くらいいるだろうが０名（笑）
お笑いホープ大賞、激励賞　　　　　　　１名　　←コレは凄い、本当に凄い。吉本興業じゃないのにｗ
悪魔教教祖 １名　　←コレは日本１

和田って本当気持ち悪いくらい人数いるよなぁｗｗｗｗ
うちの医学部（阪医）の１００年分ですよ。あんたらの数はｗ

阪医の１万人（といってもまだ１万いってなさそうだけど）
武田医学賞（日本１権威のある医学賞）　　　　２２名　http://www.takeda-sci.or.jp/05_igakusyo/list.html
ローベルト・コッホ賞（ゴールドメダル）受賞　　４名
医学部教授　　　　　　　　　　　　　　　１５００名くらい
などなど、業績を挙げればキリの無い本当に立派な方々が多い訳である。

早稲田の１万人

お笑い芸人→数人
ノーベル賞→和田が１００万人いても無理だったみたいですｗ
教授　　　→あんたらから教授とかいるのか？？？ｗ

ただの愚民ですねｗ　まー比べるだけ無駄なのは分かってますが高学歴の凄さを見せ付けてあげましたよ。ハイ

＞２７５
和田大学と桐蔭学園 は似ているね！
同じマンモスで、スポーツに力を入れ、衰退
していくところは、そっくりだ。

【新・早稲田大学本体＆大坂分校の陣容 １】

附属校内部進学者→1学年4500名
大学学部（通学昼間部）→1学年13000名
政経　1200名
法学　1200名
商学　1200名
社学　1000名
教育　1200名
国際　1000名
＝＝＝＝＝＝＝本キャン合計6800名
戸山　2000名
理工　3000名（各1000名）
所沢　1200名（Ｅスクール含む）
＝＝＝＝＝＝＝総計13000名＝＝＝＝＝＝＝＝＝
大学院修士課程　1学年6000名
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
大阪早稲田大学　　１学年4000名
医科大学など単科大学　　1学年3000名
Ｅスクール・サテライト　1学年3000名

>>281続き
【新・早稲田大学本体＆大坂分校の陣容 １】

↑政経法商については「ジャーナリズム学科」「ファイナンス学科」
「法曹養成・公務員養成学科」などを新設して定員を戻す。社学については
昼間部化の後、総合的な政策研究の学部として、1000名レベルの学部に増員。
社会科学研究のハブとする。理工三学部については、どの学部に進んでも
理工学のすべての分野を自由に選んで専攻できるようにする。そうしないと
慶應理工との対抗関係でどの学部も負けてしまうぞ。各学部を1000名。合計
3000名に増員する。
日本の大学の中核は学部だ。大学院も附属校も大事だが、一番大事なのは
学部の学生数。東大の四倍、慶応の二倍は死守すべし。
　大阪早稲田大学は摂南大グループ、阪経済大や大阪産業大学、あるいは大阪市立大医学部を
傘下におさめる。

大学受験板の早稲田法と国教スレに一人コンプが張り付いてやがんのｗ
受験生に説教されててﾜﾛﾀ。

ここのキラーみたいなｴｸﾞｲ椰子ｗ

>>283
キラーは大学受験板にも出入りしてるよ。本人じゃねえかｗ

キラー
嫌ぁ
綺羅ー
鬼裸
鬼羅
忌ら

いっぱい いるからなwwwww

少なくとも阪医は大馬鹿

早稲田は政経ＯＢがいるから学歴的にはＢだろ。

学歴板って

実際には早稲田板なんだよね。
早稲田が盛り上がると学歴板がもりあがる。

受験者数のスレッドも１３万人突破でなく前年度から微減とわかると
いきなりスレッドの盛り上がりが落ちてる。

慶應とか東大ってこの板の住民数すくないね。

やっぱ早稲田住民って、早稲田ﾏﾝｾｰなんだなぁ。。

たぶん
テレビでも週刊誌でも
早稲田ﾏﾝｾｰだと視聴率　売り上げ部数多いと思う。

慶應ﾏﾝｾｰ　東大ﾏﾝｾｰなんて
みたい人すくないんだね。

早稲田は友人だけど、慶應　東大は友人でないんだろうね。

>>289

日本の９割以上はアホ。和田ならその９割でもたいてい受かる。
全く関係無いレベルの東大が活躍しようが、アホは面白くない。

政界を東大法だけにしてくれた方が嬉しい。頭悪そうな奴だと説得力が無い。
和田軽量は世襲の馬鹿ばっかり

アホは東大が活躍しようが、医学部が活躍しようが面白くないだけ。
アホは社会悪だと思うんだが。

そう思わないか？和田のアホ諸君＾＾

東大法はペーパーテストしか出来ないから、人間ランキングでは下位ですよ。

でも、学歴自慢なんて下らんね。

谷亮子は偉大な女。

谷亮子>東大早稲田の全女子学生。

>>292

リアル東大法を知らないゴミ。頭良い奴は何でもできる奴が多い
和田は何もできない屑
医学部や東大法は、貪欲だから頭が良いの
その欲求（名誉欲金欲性欲）を満たす便利な手段が学歴だっただけ

対照的に、理学部の偏差値は物理数学ＬＯＶＥオタクが保ってる
こういう奴らは物理数学以外は（勉強以外も）あらゆる面でダメ

マジモンのエリートはたいていプライドが激高だから
＞東大法はペーパーテストしか出来ないから、人間ランキングでは下位ですよ

こんな知ったような口を聞くなよ屑。
ゴミが自分に楯突いてきたら徹底的に突き落としてやろうと思うからなｗ

（名誉欲　金欲　性欲）を満たす便利な手段が東大入学だった‥

気持ち悪い、人間の屑の集合体、それが東大なのだ。

谷亮子>>>東大法学部卒1万人

>>296

欲が無いなら中卒でいいだろ？和田＝中卒なの？
おまえなんの為に和田逝ったの？

もっとマシだと思ってたけどさぁｗ


アホが楯突いてくるなｗ

ペーパーテストが出来たら頭がいい、と思っている馬鹿が一番多いのが東大。

>>297

おまえそんな価値観ならば、スポーツ選手で食っていけよ？
柔道できて何の得があるわけ？

東大卒は、スポーツも芸術も最低。

人間としての総合力では三流ですね。

>>299

ペーパーテストさえできないアホは誰も評価してくれないよ？
ママやパパに評価してもらうのかぃ？

理３蹴る人間は０　それが人間ｗ

>>301

ソース出せよー　カス君？ｗｗｗ
ソース無いだろー　極論じゃねーかぁ？

東大理�Vは、名誉欲、金銭欲、性欲を満たすために医師になる。

>>304

おまえ、名誉欲も金銭欲も性欲も無いならなんで和田逝ってんの？

幼稚園や中学校と同じか？和田は？

早稲田には「建学の精神」があるんだよ。

それを学び、世のため人のために働こうとするのが早稲田人なのですよ。

東大には建学の精神は無いからね。

税立大学の卒業生は気の毒です。

>>306

そうなんだぁ？じゃあキミはどこにも落ちてない洗顔（藁）なんだぁ？
それともどこかに落ちて建学の精神を学ぶとかほざいてるのか？

>>307

そっか＾＾　キミはあの悪名高い　セ　ン　ガ　ン　なんだね？

涙目逃亡ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ



和田にあるのは汚名だけでしょ？じゃあね＾＾

大学受験板、国際教養スレでのやりとりｗ

478 ：大学への名無しさん：2008/02/15(金) 12:37:50 ID:WXRk8sZ3O(コンプ)
>>476
人数は書いてあったか？
そういう宣伝で人数書いてなかったら、それぞれ、ほとんどが1人2人しか採用されてないよ。
たいていはその学年数百人中の、上位30人前後のデータでしかない。
飛び抜けて優秀な複数内定者を考慮すると、普通の学生なんてもう箸にも棒にもかからない。
普通の連中は、大概、名前も聞いたことのない中小行き。
特に、早稲田に入って喜んでるような連中は、皆そのコース。
大学も世間知らずの工房相手に、なんとか騙そうと必死だよねぇ（笑）

479 ：大学への名無しさん：2008/02/15(金) 12:41:08 ID:1XB29McvO（受験生）
お前も必死だよねえ(笑)
481 ：大学への名無しさん：2008/02/15(金) 12:47:46 ID:zYusURui0（受験生）
うん、必死に見えるｗ

488 ：大学への名無しさん：2008/02/15(金) 16:21:51 ID:7C9UIgdq0（コンプ）
>476
いい企業に就職するのは、ほんの一部で、それも帰国子女のコネ持ちだけだよ。
純ジャパでコネなしの就職先は、ブラック企業が多いよ。
ここは、退学が多いし、就職もよくないよ。英語が身に付く人は少ないし、
ついてもヘンテコリンな英語だよ。

490 ：大学への名無しさん：2008/02/15(金) 16:46:39 ID:1XB29McvO（受験生）
>>488君はどこの大学なの？親切に内情を教えてくれるのはいいけど、余計なお世話だよｗ

　　ビル・ゲイツ　ハーバード　法学部　
　バフェット　ウォートンMBA

みたいの最近　東大からでてないよね。

ソニーも　イオン　も西武　も　創始者　は　早大OBだよ。

戦後　東大OBが創始した企業ってなんだ？

戦後　東大OBが創始した企業ってなんだ？

リクルートとライブドアだよな。

そして村上ファンド。

全員　創始者が逮捕された。

戦後　東大OBが創始した企業ってなんだ？

リクルートとライブドアだよな。

そして村上ファンド。

全員　創始者が逮捕された。

東大陥落の象徴的出来事ってなんだろうな・・・
どのみち情報化が進めば進むほど数の理論で
少数派は、実力発揮の前に滅びるだろうな。。

俺は東大派閥が滅びるのは国家�T種と�U種の
へだたりがなくなる、再来年あたりからぐだぐだ
はじまると思ってるんだがｗ

>314
ホントだ！すげーwwww

東大OBは犯罪に手を染めないと、会社を大きくできないのか！

任天堂も早稲田卒。

花札やトランプを作る町工場を早稲田在学中に父の死によって
跡を継ぎ、業種転換させた。

創業者と考えて問題ない。

読んでみ。この人すごいよ。

山内博
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%B1%B1%E5%86%85%E6%BA%A5

山内博さんは自分を育んでくれた京都の名門大学（京大）に６０億円を寄付したんだ。
資金を最も有効に使ってくれるところを選択したんだ。
母校はﾜｾﾀﾞだが、無駄な寄付に終わることが許せなかったんだね。　立派な人だ。

>>319

当たり前でしょ。教授からしてアホな大学だもの。
和田の教授というと基地外じみたオカルト批判人間、手鏡のプロくらいしか聞いたことがない。

栄光というが、もとはといえば東京「専門」学校ではないか。
国立大とは格式が違う。

＜和田サンの進路ってこんな感じじゃないの？＞ 　

国１、ＧＳについては　ちゃんと全体の何％が進めるか計算してやったぞｗ

２割　　　　　　フリーター、ニート
１割　　　　　　資格浪人
１割　　　　　　行方不明　又は　樹海に眠る
１割５分　　　　優良企業
４割　　　　　　ブラック
１割　　　　　　国家公務員第２種（笑） 地方公務員（笑）など
０、５％　　国家公務員第１種
０、０５％　ゴールドマンサックス　　　　

＜和田さんの栄誉＞
ノーベル賞　　　　　　　　　　　　　　０名　　←１学年１万人規模の大学で０名。今までで、１００万人くらいいるだろうが０名（笑）
お笑いホープ大賞、激励賞　　　　　　　１名　　←コレは凄い、本当に凄い。吉本興業じゃないのにｗ
悪魔教教祖 １名　　←コレは日本１


和田の悪魔教祖は凄いな

最近は、和田とか植草のイメージが強いような。
栄光の中の一コマなのか。

早慶は世界大学ランキングでは東北大や神戸大よりも下だったぞ。
遊んでばっかいる証左ではないか。

>>324

当たり前。東北大どころか、名大はおろか北大よりも下がデフォ。

とんでもないノータリン大学。ポン大が姉妹校

早稲田の出自は、悲しいかな東京センモン学校！
センモン学校と名乗らせていただきます。

　　<eスクール　ＶＳ　慶應通信＞

　　　　　　　　　　　　　　　＜ｅスクール＞　　　＜慶應通信＞
■　入学者　　　　　　　　２５０人　　　　　　　　１１００人
■　４年間学費　　　　　　４３０万　　　　　　　　３６万
■　学習　　　　　　　　　　インターネット　　　　放送＆インターネット
■　単位取得＆卒業　　　eラーニング　　　　・レポート提出
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　・スクーリング（夏休み日吉）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　・指定された会場で試験
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　・卒論提出
■　学歴　　　　　　　　　　　早稲田卒　　　　　　慶應通信卒
■　取得できる資格　　高等学校教諭　　　　・教員免許
　　　　　　　　　　　　　　1種免許状「情報」　　・公認会計士／司法試験受験資格

>319
資金に苦しむ和田大学が１２５周年募金を集めている時に、
母校を見捨てて、税金投入大学である京大に８０億近く
寄付してしまった。やはり京大病院には恩があるけど、
和田大学には恩を感じていないのだろう。
金をドブに捨てるより、京大に寄付すべきとの判断。

コンプまみれが湧いてたのか(笑)

一晩中暴れていたのがいたようだがｗ
夜更かしはあんまり身体によくない。脳下垂体を
破壊するらしいよ。まあそれも本人の自由だがｗ

>>323　

スケベな植草を育てたのは東大だよ。

早稲田は被害者だ。

東大は誰が創った大学なの？　え、文部省？

お上の作った官立大学で、利己主義を学ぶわけだ。

東大は日本の癌。早稲田はキラー細胞。

しかし、

ここで早稲田叩きをやってる奴は、絶対に東大じゃないな。

東大は、もっと論理的だよ。

私学にしてはセンスが悪すぎるし。

東大成りすましの地方国立大だろう。哀れ。

早稲田大学執行部＆校友＆在学生諸君へ

早稲田大学の当局と校友たちは、慶應の大学当局と三田会のように
仲がよくない。だいたい校友は必ずしも早稲田当局を信頼していない。
何より当局の大学経営が下手だということがあるだろう。

　しかし我々校友は、慶應の塾員と比べても勝るとも劣らぬほどの
愛校心は持っている。早稲田大学自体に対する忠誠心はいささかも
衰えない。信頼していないのは執行部だけだ。大学の発展はみんな
望んでいるはずだ。
　そこで提案だが、稲門会をもっと活用しよう。ＮＰＯ法人のような
形態にして、固有の財産を持ち、学校経営や病院経営まで出来る組織として、
早稲田大学を側面から支援する体制を作り上げようではないか。頑迷固陋な
早稲田大学執行部に対しても、それくらいに稲門会が強くなれば、圧力を
かけて、学校経営をよい方向に持っていけるようにすることが可能だ。

　2009年に設立が予定されている佐賀学院はＯＢたちが発願した学校として、
この稲門会経営のよい先例となるだろう。これからも学校当局とは別に、
附属校を作り、あるいは病院や研究所も経営して、早稲田大学の発展に
貢献しようではないか。

早稲田大学執行部＆校友＆在学生へ

俺の「数の論理」ももう少し詳しく説明しよう。

　大学の社会的影響力は、その学生数に比例する。
大学は学生数を増やせば増やすほどよい。
早稲田＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞東大慶應である。
早稲田は上位学部を増員して、とりあえず1学年13000名にすべき。
東大の四倍、慶應の二倍の学生数を持つべきである。

　ではどうして日大16000名＞＞早稲田10000名にならないのか？
それはよく聞かれる疑問点だが、簡単な理由だ。それは日大のキャンパスが
バラバラで、1学年16000名といっても、実質的には3000名だったり、
1000名だったりするからだ。サークル活動もバラバラであり、学内にも
まったく一体性がない。これでは16000名の規模がまったく生かされていない。

　それにくらべて早稲田の場合、少なくとも4万人前後は早稲田界隈に集中している。
しかも学部生では一年から四年生まで同じキャンパスだ。これはきわめて強い力になる。
つまり「数の論理」とは現実に一塊になっている学生数を指すのだ。

　だから早稲田大学としては、いっそう早稲田界隈のキャンパス整備を進め、
上位学部を増員し、さらに附属校を小学校から早稲田の地に作れるように、
キャンパス面積を拡張しておく必要がある。1学年13000名は、それが固まりになってこそ
大きな力となる。

早稲田大学執行部へ

そしてもう一つ言っておくな。
やはり大学の規模がスポーツにも影響するんだよ。
たとえば日大くらいの規模があれば、たとえば
スポーツ推薦1学年1000名取ったって大丈夫。
　勉学の方は残りの学生が頑張ればいい。
でももし慶応大学が1学年1000名のスポーツ推薦取ったら、
就職実績などが急降下するから駄目だ。
　日大は1学年16000名、慶應は6500名、その差なんだよ。
だから俺は言ってるの。早稲田の1学年の学生数を、
上位学部の増員で、3000人くらい増やして、1学年13000人にする。
そうなったら、スポーツ推薦を1学年500名にしてもいい。それだけ
取れれば、野球もラグビーもサッカーも駅伝もバスケットも水泳も
柔道もゴルフも、すべてトップの選手を集められる。すべての
学生スポーツで早稲田は日本一だ。
就職だってそう。政経法商社学理工などの上位学部定員を増やせば、
すべての会社や官庁で早稲田が就職者数トップになるんだ。司法試験も
何もかもトップになれる。
　就職率とかなんとかいうやつには、「第二早稲田大学」を大阪か
横浜に別法人として作って、そちらは1学年3000名くらいで、しかも
商学部や工学部だけの実学系の大学を作ればいい。そうなったら、
就職率トップなんて当たり前だからさ。その程度のものなんだよ。

　マスコミは何も文句は言えなくなる。

【早稲田大学、大阪拠点獲得のまとめ １ 】
近鉄、大阪・阿倍野超高層ビルに早大誘致を検討
http://ime.nu/ime.nu/www.nikkei.co.jp/news/retto/20071214c6b1402814.html
大阪梅田北ヤードに「アジア太平洋研究所」構想
http://ime.nu/osaka.yomiuri.co.jp/eco_news/20080108ke01.htm
【教育産業】早慶　大阪対決　早稲田大学は関経連に加盟、慶応大学は春に拠点開設［08/01/23］
http://news24.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1201058295/

【早稲田大学、大阪拠点獲得のまとめ ２ 】
�@１学年最低1000名のＢＳを作る。東京のＢＳ、ファイナンス、
会計の三大学院をそのまま持ってきてもいいし、少し変えてもいい。
サテライトで東京から発信する＋独自展開。
�A早稲田における稲門会の拠点としての性格も持たせる。
大阪の三田会に対抗して、地元の財界人政界スポーツ文芸人を
糾合してサロンとする。
�Bできれば大阪の附属校の買収や学部の設置も検討する。
私立の中高一貫校は狙い目。経済実業形中心の1学年4000名程度の
「第二早稲田大学」を作る。 摂南大グループとの統合を考える。
�C近畿大との提携連合の窓口にする
�D東京八丁堀オープンカレッジのように
大阪の文芸や文化をテーマにしたオープンカレッジや
教養芸術系の大学院設置を検討する。「アジア太平洋研究所」
の設置にあわせて、梅田北ヤードに「アジア太平洋研究科」
の大阪分校を作る。1学年500名。
�E大阪市立大の買収を検討する。そのための窓口とする。
→大阪市大は医学部があり、かつ大阪市の財政難もある。
大阪の支援を受けて早稲田が経営する方式を提案すべき。
まず大学院ＭＢＡコースをつくり、最終的には、大阪市立の
統合などで、学部も手に入れることが重要。
大阪に根ざして、大阪人に愛されるようになれ。

>>317-319
任天堂の山内さんのことはたしかに残念。

早稲田大学がもう少しＯＢを大事にして
経営顧問に迎えるなどの待遇を怠っていたことが原因だ。
これからは>>334のように稲門会の組織を強化し、大学も
優秀なＯＢを大学経営に参加させて欲しいね。

>>315
東大の没落は1980年代から始まっている。上場役員数や社長数で
ダントツトップだった時代から、あっという間に三位転落だからね。

http://www.yomiuri.co.jp/politics/news/20080216-OYT1T00033.htm

↑これでいわゆる「キャリア」の廃止が決定。これで東大の官僚閥は
もう終わった。東大は学界でも占有率を一割切ったし、三割制限で、
これからは東大大学院は早稲田や理科大卒が主流になる。

　東大はもう終わった。とくに早稲田が意識する必要はない。

>>340続き
東大などよりも強敵なのは、財界政界の慶応、公務員の中央、芸術スポーツの日大などだ。
せっかくキャリア制度が廃されて、これからは官界でも早稲田大学がダントツになれると思ったら、
早稲田大学の馬鹿執行部が法学部の定員を減らしやがった。このおかげで、
このままでは中央法学部が官界を制覇してしまう。慶応よりも法律学科の定員が少しは多いのが
まだ救いだが、まったく馬鹿だね、執行部は。

>>340-341続き
だから>>256-262で述べているように一刻も早く政経法商シャガク理工の
定員を約3000名増員して、総定員を1学年13000名に体制にして欲しい。

�@公務員官界の世界を早稲田が制覇するため→早稲田政経法商の定員をもとに戻す。
社学を増員。
�A理系の東大などの大学院に早稲田が最大定員を送り込むため→早稲田理工の定員を
約2000名程度増員

>>342
さらに大学院において、

�@公共経営大学院を拡大して1学年3000名とする。（東京地方合わせて）
公務員養成コースを設置して、官界政界に人材を送り出す。
�AＢＳを1学年4000名に拡大（東京地方合わせて）。卒業生を中核にして
慶応実業閥を上回る稲門閥を作る。

>>327　慶應通信と早稲田eスクールはまったく違うよ。。。。
早稲田は講義をすべて、通学生とおなじようにインターネット上で、公開する。
みたことあるが、まんま大学。
扱いも格も、いわゆる通信あつかいでなく「正規の昼間学部生と同じ扱い」
堂々と早稲田を名乗れる。

　慶應は、あくまで「郵便」　
テキストが古いといわれている。そりゃそうだ。昼間部の学生のテキストと違う。
あくまで「通信扱い」
単位が異常に厳しく、卒業率６−１５％　通常１０％未満と考えていい。
早稲田はほとんど昼間部と同じように卒業していく。

しかも慶應はスクーリングといってほぼ１ケ月連続でキャンパスに昼間でなくてはならない。
大体　これで、社会人はギブアップ。　会社やめるしかないが無理だろ。一種の詐欺だ。
実際、卒業率があまりに低いので文部科学省から改善勧告をうけた。

早稲田の場合、スクーリングなしでも卒業できる。
「体育実技や実験・実習を伴う一部の科目でスクーリングが行われます。
実施の場合、社会人の方がなるべく都合のつきやすい日を選んで日程を組んでいます。
なお、科目の履修方法によっては一度もスクーリングを行うことなく、卒業することができます。」

はっきりいって、慶應って冷たい大学だよ。早稲田はなんだかんだいっても
まさに「門のない大学」なんだよ。本当は2部だって夜間だってつぶしたくなかった。。
しかし慶應との戦いに勝たなくては、早稲田に未来はない。大学別偏差値平均　なる虚構のために。
早稲田も早急に２科目入試をする

泣く泣く夜間をなくした。。断腸の想いだ。だからインターネット大学を作った。昼間部よりかなり安く設定してある。
学費比較してみろ。その代わり、慶應のような差別はないっ！

あと
慶應通信の人数はもっとずっとおおいよ。
http://www.keio.ac.jp/students.html
大学ダイガク（通信
４学年で
学部ガクブ 在学ザイガク者シャ数スウ 男子ダンシ 女子ジョシ
文学部ブンガクブ 4,579 1,269 3,310
経済ケイザイ学部ガクブ 2,337 1,410 927
法学部ホウガクブ 2,522 1,360 1,162
合計ゴウケイ 9,438 4,039 5,399

慶應はすごいずるい。金儲けしながら卒業させず、しかも差別しまくる。内部外部とまったく同じ構造。

http://www.waseda.jp/jp/global/guide/databook/2007/number01.html
早稲田は４学年全部で691人　学費　卒業できるかどうかを審査しているので、
しぼっている。

どう考えても早稲田のほうが良心的。慶應は偽善そのものだ。

>344
慶應通信の学業が厳しいことを証明している。

<高校の出世ランキング：Yomiuri Weekly 2005.2.27＞
高校ランキングでは慶應高校が全ての分野でトップとなった。
(司法試験、公認会計士試験でもトップは慶應高校)
東大受験の名門高校の灘、開成の苦戦と、早稲田付属の苦戦が目立つ。
■　国会議員
１位　　慶應（神奈川）　１７人
２位　　麻布　　　　　　　１１人
３位　　日比谷　　　　　　１０人
３位　　創価　　　　　　　１０人
５位　　筑波付属　　　　８人
５位　　ラサール　　　　　８人
７位　　学芸大付属　　　７人
７位　　旭丘　　　　　　　７人
９位　　筑駒　　　　　　　６人　★
９位　　開成　　　　　　　６人　★
９位　　武蔵　　　　　　　６人
＜参考＞ 灘　５人★　、　早稲田　４人、早大学院　３人
■　上場会社社長
１位　　慶應（神奈川）　３４人
２位　　日比谷　　　　　１３人
３位　　西　　　　　　　　８人
３位　　旭丘　　　　　　　７人
５位　　修道　　　　　　　７人
５位　　麻布　　　　　　　６人
７位　　早大学院　　　　６人
７位　　開成　　　　　　　６人　★
９位　　成城学園　　　　６人
９位　　湘南　　　　　　　６人
９位　　栄光　　　　　　　６人
９位　　灘　　　　　　　　６人　★
＜参考＞ 慶應志木　４人　、　武蔵　４人

>>334
いいアイデアだ。
大学当局が権限をくれるのを待っているのではなくて、
OB会が自発的に動き、大学経営ないし側面援助活動での権限を獲得してゆく。

執行部の働きかけを待っていても、永久に今のままだ。
今すぐスタートしよう。

大学経営に、早大OBの経営者を加えろ。

こんな当たり前のことが行われていない？

総長もOBの中から相応しい人物を選べ。

学者は総長になるな。学者は研究してればいいのだ。

名誉総長は、文句なしに吉永小百合さん。

明日は神奈川県藤沢市の市長選挙だ。
校友の柳谷あき子さんが立候補してる。頑張れ〜。

http://fswaseda.hp.infoseek.co.jp/

>>334

稲門会を正式な社会事業財団にするべきだと思うな。
そこで奨学金基金もまとめてあつかう。

稲門財団としてロックフェラー財団のようにし、財力を高め、
社会的発言力を高める。ロースクールの改組にでも口をだす。
教授の保身や自己満足に歯止めをかける。

正式な財団にすれば、三田会なんて問題にもならない。

稲門財団の下に、各地区の稲門会をおく。

>>348-351
賛成してくれてありがとう。
稲門会が独立の財産を持った組織となり、大きな社会的影響力を持ち、
その理事など役職に着くことがステイタスになるくらいになれば、
早稲田大学ＯＢたちは必ず稲門会に結集してくる。

早稲田大学ができない、やらない附属校経営・病院経営・出版・サービス業など
すべてに手を広げ、「早稲田大学ＯＢ生協」のような巨大な互助組織を作り上げる。
その人脈の元で政治家や実業家、芸能人、スポーツ選手、文学芸術家などを養成する。

　稲門会はじつは地方組織が強いのも特色だが、今のままではなく、大学にも協力させて、
各地域に必ずオープンカレッジ、ＢＳ、公共経営大学院、Ｅスクールなどを兼備した
稲門会センターを作る。世界中どこにいても、早稲田大の卒業生が稲門会の活動に
携われるようにする。

　そうなったら三田会など物の数ではない。

>>344-345
俺も早稲田大学のＥスクールには従来の通信教育とは違った
大きな可能性が秘められていると確信している。

ただし現在のＥスクールの規模と学部構成だけでは拡大には限界がある。
そこで福岡のソフトバンクが経営する「サイバー大学」（吉村作治学長）
を「北九州早稲田大学」として経営権だけを譲ってもらうというのはどうかと思う。
あの大学には「ＩＴ学部」「世界遺産学部」のような新しい学部があるし、
北九州に大学院や佐賀学院とともに九州の早稲田の拠点にもできる。

>>353続き
さらに早稲田大学のオープン化カレッジを母胎とする
Ｅスクールを立ち上げる。人間科学だけでなく、あらゆる
学問のコンテンツを配信できる「総合教養学部」とでも
すればいい。1学年の定員を少なくとも2000名前後とする。
福岡のサイバー大学1学年3000名とあわせて経営すればいい。

さらに埼玉にある「人間科学総合大学」（通信制）は
早稲田大学の人間科学部と同じ学問構成の元にあるので、
そことも統合を図るべきだ。

>>347
この記事あたりは「読売慶応閥」の面目躍如だねｗ
読売の記事は慶応バイアスがかかっていると意識して
読むべきだぞｗ

それにしても週刊現代かどこかの記事にあったが、
慶応二世と慶応閥は企業を滅ぼす元凶だね。

伊勢丹→三代目四代目（小菅家）が慶応卒で潰しかけ、創業家を追放後大発展。
三越→明治以来の慶応閥で倒産しかけて、伊勢丹が買収。

結局どっちも慶応に潰されかかったｗ　松下もいちじ幸之助の孫が慶応で左向きになったし、
「慶応」って会社経営のＮＧワードだなｗ

読売グループもトヨタもそうならないことを切に祈るよｗ

>>344
慶應の考え方がよくわかるね
慶應は通信に学位などやる気は全然なく、ただ授業料が欲しいだけなんだよ
しかし、学位取得を難しくすればする程学位の価値は高まり、是非慶應の
学位が欲しいものだと考える通信志望者は減ることはないってこと
上手いと言えば上手いんだが

早稲田大学第一文学部（卒業者の半分はニート♪以下は就職者６００名の主要就職先）

９名　公務員�U種
５名　NOVA
４名　大塚商会、JTB
３名　大成社、松竹、成城石井、NECソフト、電通テック、ベストセラーズ、ゴールドクレスト
２名　クリークアンドリバー社、原宿プロジェクト（有）、三井情報開発、日外アソシエーツ
　　　 （株）やまと、スタッフサービス、（株）ジェンヌ、日本情報産業、オービックBC
　　　 リクルートスタッフィング、HIS、アベイズム（株）、中央出版、ダイヤモンドコンピュータサービス
　　　 （株）ベルシステム２４、岡田眼科グループ、旭化成ホームズ、トランスコスモス
　　　 伊藤忠テクノサイエンス
１名　金剛（株）、さくら情報システム、（株）さが美、新興印刷製本、新企画出版社、新美容出版
　　　 三協フロンティア、ザ・ヒューマン（株）、島精機製作所、システムハウスING、システムアンドリサーチ
　　　 CSK、セガ・エイエムツー、クラヤ三星堂、西武百貨店、高見（株）、宝印刷、タキヒヨー、
　　　 （株）タジマツール、タマノイ酢、ダイエー、ソフトウェア興業、中央住宅、中経出版、ディスコ
　　　 伝創社、セブンイレブン、ジョルダン（株）、（株）HRR、杉本商事（株）、（株）スケール

１名の続き
　　　 （株）鈴乃屋、住友金属システムソリューションズ、成仁医院、コメリ、積水ハウス
　　　 （株）セレンシー、千趣会、セントラルサービスシステム、ユーフィット、（株）税務研究会
　　　 ゼブラ（株）、（株）想研、（株）創芸、東京新聞ショッパー社、A&Iシステム、パルテック
　　　 クラブツーリズム、西松屋チェーン、（株）たねや、日立ビジネスソリューション、（株）ゲイン
　　　 交通新聞社、イムラ封筒、ノーリツ鋼機、イト、CGCジャパン、日本ソフトウェア、（株）栄光
　　　 （株）エイプルジャパン、ズ２１、（株）ウッドオフィス、（株）アルテカ、アイク（株）
　　　 アクセス国際ネットワーク、朝日カルチャーセンター、（株）アシーナ、アスクプランニングセンター
　　　 ウエラジャパン、（株）アミューズ、（株）インテック、イーオン、アズワン（株）、（株）泉放送制作
　　　 （株）市進、一条工務店、イトーヨーカ堂、伊藤園、伊藤忠食品、（株）エフエム、（株）アバハウス
　　　 NTTインターネット、清原（株）、ギャガコミュニケーションズ、（株）ぎょうせい、公文教育研究会
　　　 京都きもの友禅、（株）トゥモローランド、公園緑地管理財団、こうべ証券、コマスタジアム
　　　 （株）クレオ、（株）コメット、エプソンコーワ、MFビルマネジメント、エレコム（株）、遠州鉄道
　　　 有線ブロードネットワークス、大塚家具、（株）オプトエスピー、（株）オリジン、（株）共同宣伝
　　　 （株）カインズ、片岡物産（株）、かどや製油（株）、河北総合病院、（株）河田、川鉄情報システム
　　　 NECシステムテクノロジー、（株）学書、菊正宗酒造、オンワード樫山、ワンビシアーカイブズ

１名の続き
　　　 エバーネットデータ、リードレックス、リクルートエイブリック、菱洋エレクトロ、（株）臨海セミナー
　　　 ロイヤル（株）、有楽土地住宅販売、ワシントン靴店、アールアンドシーツアーズ、ジャパンフード
　　　 共同クレジットサービス、スミスアンドネフュー、（株）ホープス、ニイウス（株）、マンパワージャパン
　　　 （株）ロボット、（株）ムービック、東武百貨店、三島製紙、（株）三鈴、三井ホーム、（株）ミルボン
　　　 アルゼ（株）、メモリアルアートの大野屋、モリト（株）、八木通商、安田コンピューターサービス
　　　 ヤマト運輸、ヤマトシステム開発、ヤンセンファーマ（株）、UCカード、UFJカード、（株）ジョイントランド
　　　 わらび座、フォンテック、ビックウェーヴレコーズ、ピークス、朝日新聞販売協同組合、シイエヌエス
　　　 ソーシャルデザイニング研究所、（株）ソルパック、（株）星企画、（株）フックアップ、（株）バテック
　　　 （株）安田屋、（株）サンプランニング、（株）エフティエスディスカ、イオン、（株）ザイビズ
　　　 （株）ネクシーズ、（有）セーラー、叙々苑、エービートレード、山崎金属産業、EDSジャパンLLC
　　　 サンルート、長谷工アーベスト、（株）アイセス、トーメンビジネスサポート、ジュンク堂書店
　　　 フージャースコーポレーション、メガネストア、JACジャパン、丸美工芸、フロムエージャパン
　　　 SCSデロイトテクノロジー、川和保育園、アートダイジェスト、（有）サイズファクトリー
　　　 生活協同組合コープぎふ、クリエイティブボックス、（株）カラット、オフィスネットドットコム
　　　 （有）大村書店、（有）北瞑社、日本MIC、日本短波放送、日能研、ニッセン、（株）長沼

１名の続き
　　　 （株）中川製作所、（株）企業家ネットワーク、（株）日本教育クリエイト、東京個別指導学院
　　　 日本シネセル、日本出版販売、（株）OCC、ミキツーリスト、東京エレクトロン、東洋証券
　　　 （株）東輪堂、（株）トスコ、シルバーオックス、ジャルインフォテック、フォーカスシステムズ
　　　 不二製油、富士通FIP、不二家、芙蓉オートリース、（株）ブライダルプロデュース、プロミス
　　　 平和紙業、ホギメディカル、マーケッティングクリエイティブ、マルハン、フルヤ金属、ニフティ
　　　 日本通信教育連盟、日本点字図書館、（株）日本ディジタル研究所、日本トイザらス
　　　 日本ベーリンガーインゲルハイム、（株）日本マーケティング研究所、ファイブフォックス
　　　 日本ラッド、ハイマックス、サマディグループ、ビーコンシステム、日本マクドナルド

実際にはこれに優良企業も多少加わるだろうが、いくら文学部と言えどもあまりにも酷すぎ。


和田さんにワロタ

よく国�Uで甘んじられるものですな。
総合職と一般職、士大夫と宦官ほどの差があるのに。

朝河 貫一（あさかわ かんいち、1873年12月20日 - 1948年8月10日）は、世界的に有名な歴史学者。


福島県二本松市出身。福島県尋常中学（現福島県立安積高等学校）から、1895年東京専門学校
（現早稲田大学）を首席で卒業。同在学中に洗礼を受ける。
1899年に米国ダートマス大学及びイェール大学大学院を卒業。1902年Ph.D.。

1907年イェール大学講師、1910年同助教授、東京大学史料編纂所留学を経て、1930年準教授。
1936年日本人初のイェール大学教授に就任、1942年同名誉教授。

古代から近代に至る日本法制史、日本とヨーロッパの封建制度比較の研究などを行い
イェール大学教授となった。特に『入来文書』（鹿児島県薩摩川内市（旧入来町）の
マルク・ブロックらアナール学派の歴史学者とも交流があった。日本語の著書としては
『日本の禍機』がある。
大隈重信、金子堅太郎等への書簡は有名で、『朝河貫一書簡集』が出版されている。
他にも、『甦る朝河貫一』等が朝河貫一研究会から近年発刊されている。
第二次世界大戦中もアメリカに残り、日米開戦の回避、戦争の早期終結のために
フランクリン・ルーズベルト大統領に働きかけるなどの努力を行った。
バーモント州で死去。墓地はコネチカット州ニューヘイヴンのグローヴストリート墓地と
二本松市金色墓地にある。

滞米54年間のうち、36年間はイェール大学に奉職し、昭和12年(1937)日本人として初めて
同大学の正教授となり、同17年定年退職して名誉教授になるまで西洋中世法制史を担当し
東西封建制の比較研究で前人未到の境地を開拓した世界的な歴史学者である。
一方、国際関係論にも優れ、世界的視野と日本国民の幸福という観点に立ってなされた
祖国日本への警鐘は数多く、特に日米開戦の危機の前に立ちはだかって天皇に送るべき
米国ローズヴェルト大統親書の草案に熱意を込めたことは、偉大な愛国者であったことを
物語っている。開戦後、米国は博士の学績と思想に敬意を払い、その自由を保証している。

昭和23年(1948)8月11日早朝、避暑研究先のバーモント州ウェスト・ワーズボロの山荘で
心臓麻痺のため74歳の生涯を終えた。その訃報はＡＰ電・ＵＰＩ電を通じて
「現代日本がもった最も高名な世界的学者が逝去した。」とその死を悼み
世界の隅々まで打電され、さらにイェール大学は告別式を挙行、博士はニューヘイヴン市
グロウヴ・ストリート墓地に葬られ、永遠の眠りについた。
また、市内金色墓地にも博士夫妻の墓が建立されている。

http://www.city.nihonmatsu.lg.jp/history/jinbutu/hito3.html

総理大臣も早稲田かぁ･･･

ノーベル文学賞候補も早稲田かぁ･･･

芸能界の人気者も早稲田かぁ･･・

スポーツの英雄も早稲田かぁ･･･

“やがても久遠の理想の影は　あまねく天下に輝き敷かん”


社会のあらゆる分野で一隅を照らし、

世のため人のために頑張るのが早稲田人の生き方ですよ。

大隈重信・小野梓は官有物払い下げ事件からの伊藤・黒田との確執から下野したわけだが・・

この頃、大隈重信は朝河貫一に渡航費、学費を渡しイェール大に送り出している。
大隈は国際情勢を知る上で、朝河を懐刀の一人として育て上げたんだろう。
ポーツマス条約以降は、大隈に随時書簡を送り続けていたそうだ。

伊藤博文が小村寿太郎、金子堅太郎（ともにハーバード卒）を重用していたのと
対比してみると面白い。

詳しくは↓
http://www25.big.jp/~yabuki/2007/pacific0703.pdf

いま藤沢の市長選に出ている柳谷あき子さんは、
福祉の現場で、からだを使って汗をかいて、年寄りや障害者のために働いてきた人だ。
真に尊敬に値する人だ。これが早稲田人だ。

校友の有志が応援してるよ。
皆もエールを送ってくれ。

http://fswaseda.hp.infoseek.co.jp/

山梨学院大の創立者は、早稲田出身だそうだ。
早稲田も、山梨学院と合併しろよ。
箱根は、絶対に優勝するぞ。

975 ：氏名黙秘：2008/02/16(土) 16:15:18 ID:???
東京歯科大も、創立者が慶應出身者だね。藤原工業大、共立薬科大の次は、
東京歯科大だろうか。合併にそれほど支障がなさそうなので（ただし、医
学部と歯学部の授業料が逆格差になるのかな？）、結構早く、慶応歯学部
ができるかもしれないな。

>>367
藤沢稲門会のリンク充実してるね。

やはり稲門会はもっと組織化して、大きな力にしよう。
今のままでは宝の持ち腐れだ。
>>334>>348-352などのようにして、結束を強め、
早稲田ＯＢがいざというときに頼りになる同窓会にすべきだ。

三田会と比べて、卒業生が多いために地方ごとにかなりたくさんの
校友がいるのが大きな力になる。これからも大阪早稲田大学や各地に
サテライトなどの拠点を設けて、地方の人材を掘り起こし、ＯＢを
統合していこうじゃないか。

>>368
合併統合はこれから早稲田大学がやらねばならぬことだ。
慶応が東京歯科大などつぎつぎと合併すれば、
早稲田大学執行部にもいい刺激になるだろう。

とにかく一刻も早く合併統合を進めろ。
桐蔭学園、渋谷幕張学園など附属校、大阪早稲田大学のための
摂南大学や大阪工業大グループなど候補はいくらでもある。

東京女子医大とは「男子医学部看護学部」を共同設置せよ。
明治薬科大と統合を進めろ。

まあ慶応が薬学部も歯学部もそろえてしまえば、他の医科大学や
薬科大や歯科大学も焦りまくって、早稲田大学に吸い寄せられてくるだろう。
どうせ私立の医療系はこれから受難の時代だ。国公立が増員してるからね。

合併統合はこれから早稲田大学がやらねばならぬことだ。
慶応が東京歯科大などつぎつぎと合併すれば、
早稲田大学執行部にもいい刺激になるだろう。

とにかく一刻も早く合併統合を進めろ。
桐蔭学園、渋谷幕張学園など附属校、大阪早稲田大学のための
摂南大学や大阪工業大グループなど候補はいくらでもある。

東京女子医大とは「男子医学部看護学部」を共同設置せよ。
明治薬科大と統合を進めろ。

まあ慶応が薬学部も歯学部もそろえてしまえば、他の医科大学や
薬科大や歯科大学も焦りまくって、早稲田大学に吸い寄せられてくるだろう。
どうせ私立の医療系はこれから受難の時代だ。国公立が増員してるからね。

藤沢稲門会のリンク充実してるね。

やはり稲門会はもっと組織化して、大きな力にしよう。
今のままでは宝の持ち腐れだ。
>>334>>348-352などのようにして、結束を強め、
早稲田ＯＢがいざというときに頼りになる同窓会にすべきだ。

三田会と比べて、卒業生が多いために地方ごとにかなりたくさんの
校友がいるのが大きな力になる。これからも大阪早稲田大学や各地に
サテライトなどの拠点を設けて、地方の人材を掘り起こし、ＯＢを
統合していこうじゃないか。

さらに早稲田大学のオープン化カレッジを母胎とする
Ｅスクールを立ち上げる。人間科学だけでなく、あらゆる
学問のコンテンツを配信できる「総合教養学部」とでも
すればいい。1学年の定員を少なくとも2000名前後とする。
福岡のサイバー大学1学年3000名とあわせて経営すればいい。

さらに埼玉にある「人間科学総合大学」（通信制）は
早稲田大学の人間科学部と同じ学問構成の元にあるので、
そことも統合を図るべきだ。

俺も早稲田大学のＥスクールには従来の通信教育とは違った
大きな可能性が秘められていると確信している。

ただし現在のＥスクールの規模と学部構成だけでは拡大には限界がある。
そこで福岡のソフトバンクが経営する「サイバー大学」（吉村作治学長）
を「北九州早稲田大学」として経営権だけを譲ってもらうというのはどうかと思う。
あの大学には「ＩＴ学部」「世界遺産学部」のような新しい学部があるし、
北九州に大学院や佐賀学院とともに九州の早稲田の拠点にもできる。

賛成してくれてありがとう。
稲門会が独立の財産を持った組織となり、大きな社会的影響力を持ち、
その理事など役職に着くことがステイタスになるくらいになれば、
早稲田大学ＯＢたちは必ず稲門会に結集してくる。

早稲田大学ができない、やらない附属校経営・病院経営・出版・サービス業など
すべてに手を広げ、「早稲田大学ＯＢ生協」のような巨大な互助組織を作り上げる。
その人脈の元で政治家や実業家、芸能人、スポーツ選手、文学芸術家などを養成する。

　稲門会はじつは地方組織が強いのも特色だが、今のままではなく、大学にも協力させて、
各地域に必ずオープンカレッジ、ＢＳ、公共経営大学院、Ｅスクールなどを兼備した
稲門会センターを作る。世界中どこにいても、早稲田大の卒業生が稲門会の活動に
携われるようにする。

　そうなったら三田会など物の数ではない。

さらに大学院において、

�@公共経営大学院を拡大して1学年3000名とする。（東京地方合わせて）
公務員養成コースを設置して、官界政界に人材を送り出す。
�AＢＳを1学年4000名に拡大（東京地方合わせて）。卒業生を中核にして
慶応実業閥を上回る稲門閥を作る。

だから>>256-262で述べているように一刻も早く政経法商シャガク理工の
定員を約3000名増員して、総定員を1学年13000名に体制にして欲しい。

�@公務員官界の世界を早稲田が制覇するため→早稲田政経法商の定員をもとに戻す。
社学を増員。
�A理系の東大などの大学院に早稲田が最大定員を送り込むため→早稲田理工の定員を
約2000名程度増員

東大などよりも強敵なのは、財界政界の慶応、公務員の中央、芸術スポーツの日大などだ。
せっかくキャリア制度が廃されて、これからは官界でも早稲田大学がダントツになれると思ったら、
早稲田大学の馬鹿執行部が法学部の定員を減らしやがった。このおかげで、
このままでは中央法学部が官界を制覇してしまう。慶応よりも法律学科の定員が少しは多いのが
まだ救いだが、まったく馬鹿だね、執行部は。

東大の没落は1980年代から始まっている。上場役員数や社長数で
ダントツトップだった時代から、あっという間に三位転落だからね。

http://www.yomiuri.co.jp/politics/news/20080216-OYT1T00033.htm

↑これでいわゆる「キャリア」の廃止が決定。これで東大の官僚閥は
もう終わった。東大は学界でも占有率を一割切ったし、三割制限で、
これからは東大大学院は早稲田や理科大卒が主流になる。

　東大はもう終わった。とくに早稲田が意識する必要はない。

任天堂の山内さんのことはたしかに残念。

早稲田大学がもう少しＯＢを大事にして
経営顧問に迎えるなどの待遇を怠っていたことが原因だ。
これからは>>334のように稲門会の組織を強化し、大学も
優秀なＯＢを大学経営に参加させて欲しいね。

早稲田大学執行部へ

そしてもう一つ言っておくな。
やはり大学の規模がスポーツにも影響するんだよ。
たとえば日大くらいの規模があれば、たとえば
スポーツ推薦1学年1000名取ったって大丈夫。
　勉学の方は残りの学生が頑張ればいい。
でももし慶応大学が1学年1000名のスポーツ推薦取ったら、
就職実績などが急降下するから駄目だ。
　日大は1学年16000名、慶應は6500名、その差なんだよ。
だから俺は言ってるの。早稲田の1学年の学生数を、
上位学部の増員で、3000人くらい増やして、1学年13000人にする。
そうなったら、スポーツ推薦を1学年500名にしてもいい。それだけ
取れれば、野球もラグビーもサッカーも駅伝もバスケットも水泳も
柔道もゴルフも、すべてトップの選手を集められる。すべての
学生スポーツで早稲田は日本一だ。
就職だってそう。政経法商社学理工などの上位学部定員を増やせば、
すべての会社や官庁で早稲田が就職者数トップになるんだ。司法試験も
何もかもトップになれる。
　就職率とかなんとかいうやつには、「第二早稲田大学」を大阪か
横浜に別法人として作って、そちらは1学年3000名くらいで、しかも
商学部や工学部だけの実学系の大学を作ればいい。そうなったら、
就職率トップなんて当たり前だからさ。その程度のものなんだよ。

　マスコミは何も文句は言えなくなる。

バイト数が大量ｗｗｗ

早稲田大学のＥスクールには従来の通信教育とは違った
大きな可能性が秘められている。
ただし現在のＥスクールの規模と学部構成だけでは拡大には限界がある。
そこで福岡のソフトバンクが経営する「サイバー大学」（吉村作治学長）
を「北九州早稲田大学」として経営権だけを譲ってもらうというのはどうかと思う。
あの大学には「ＩＴ学部」「世界遺産学部」のような新しい学部があるし、
北九州に大学院や佐賀学院とともに九州の早稲田の拠点にもできる。
さらに早稲田大学のオープン化カレッジを母胎とする
Ｅスクールを立ち上げる。人間科学だけでなく、あらゆる
学問のコンテンツを配信できる「総合教養学部」とでも
すればいい。1学年の定員を少なくとも2000名前後とする。
福岡のサイバー大学1学年3000名とあわせて経営すればいい。
さらに埼玉にある「人間科学総合大学」（通信制）は
早稲田大学の人間科学部と同じ学問構成の元にあるので、
そことも統合を図るべきだ。

東大などよりも強敵なのは、財界政界の慶応、公務員の中央、芸術スポーツの日大など。
せっかくキャリア制度が廃されて、これからは官界でも早稲田大学がダントツと思ったら、
早稲田大学の馬鹿執行部が法学部の定員を減らしやがった。このおかげで、
このままでは中央法学部が官界を制覇してしまう。慶応よりも法律学科の定員が少しは多いのが
まだ救いだが。
だから>>256-262で述べているように一刻も早く政経法商シャガク理工の
定員を約3000名増員して、総定員を1学年13000名に体制にして欲しい。
�@公務員官界の世界を早稲田が制覇するため→早稲田政経法商の定員をもとに戻す。
社学を増員。
�A理系の東大などの大学院に早稲田が最大定員を送り込むため→早稲田理工の定員を
約2000名程度増員

さらに大学院において、
�@公共経営大学院を拡大して1学年3000名とする。（東京地方合わせて）
公務員養成コースを設置して、官界政界に人材を送り出す。
�AＢＳを1学年4000名に拡大（東京地方合わせて）。卒業生を中核にして
慶応実業閥を上回る稲門閥を作る。

■読売ウイークリー2008.2.17　５６大学就職の実力
人気企業100社　就職率順　人気企業就職者数／企業就職者数（％）

★慶応・学習院とその他の私大との格差が年々大きくなっている ★慶応・学習院とその他の私大との格差が年々大きくなっている

★早稲田の不振が目立つ ★早稲田の不振が目立つ  ★早稲田の不振が目立つ ★早稲田の不振が目立つ


慶應（学部単位）、名古屋大、東北大、九州大、北大　就職状況
民間就職者数：慶應全体＝4703　法＝約800　経済＝約900 SFC＝約600 名古屋＝1972　東北＝2067　九州＝2039　北大＝1618
　　　
【広告】・・電通、博報堂、ADK
慶應　５８　（法　１６　　経済　１５　　ＳＦＣ　１６　 商　１１）　　名古屋　４　東北　２　九州　５　北大　１　　　

【放送】・・NHK、フジ、日テレ、TBS、テレ朝、東京放送（ＴＢＳグループの統括会社）
慶應　４４　（法　１２　　経済　　６　　ＳＦＣ　１８　 商　　８）　名古屋　１　東北　０　九州　４　北大　３

【商社】・・三菱商事、三井物産、住友商事、伊藤忠、丸紅
慶應　１０５（法　４３　　経済　３０　　ＳＦＣ　１８　 商　１４）　名古屋　８　東北　６　九州　１３　北大　８

【出版・新聞社】・・朝日新聞、読売新聞、日本経済新聞、毎日新聞、共同通信社、リクルート、集英社
慶應　５２　（法　２３　　経済　　７　　ＳＦＣ　１６　 商　　６）　名古屋　１１　東北　４　九州　２　北大　１

【銀行】・・日銀、三菱東京ＵＦＪ、三井住友、みずほ、三井トラスト、三菱ＵＦＪ信託
慶應　　３０４　　名古屋　２１　東北　６　　九州　１９　北大　１５

【証券】・・野村證券、大和証券、
慶應　　１１５　　名古屋　　７　東北　３　　九州　１０　北大　６

【保険】・・東京海上日動、日本生命
慶應　　１１１　　名古屋　　５　東北　６　　九州　１３　北大　８

　　　　＜２００５年衆議院　　大学別　党派議員数＞
２００５年度の衆議院選挙の結果、大学別の衆議院議員数が早稲田を抜いて慶大が２位に
躍進したことが明らかになった。

順位　　大学　　　自民党　　公明党　　無所属　　民主党　　共産党　　社民党　　　国民　　合計
＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋
１位　　東大　　　　69　　　　　3　　　　　　4　　　　　　23　　　　　2　　　　　　1　　　　　　2　　　　 104
２位　　慶大　　　　40　　　　　3　　　　　　3　　　　　　11　　　　　0　　　　　　0　　　　　　2　　　　　59
３位　　早大　　　　40　　　　　1　　　　　　2　　　　　　15　　　　　0　　　　　　1　　　　　　0　　　　　59
４位　　中大　　　　17　　　　　0　　　　　　0　　　　　　3　　　　　 0　　　　　　1　　　　　　1　　　　　22
５位　　日大　　　　16 　　　　　1　　　　　　3　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 20
６位　　京大　　　　7　　　　　　3　　　　　　0　　　　　 7　　　　　　1　　　　　　0　　　　　　0　　　　　18
７位　　明大　　　　10　　　　　1　　　　　　0　　　　　　3　　　　　　0　　　　　　0　　　　　　0　　　　　14
８位　　上智　　　　6 　　　　　　　　　　　 1　　　　　　3　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　10
９位　　法大　　　　7　　　　　　　　　　　　　　　　　　　1　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 8
10位　　一橋　　　 3　　　　　 1 　　　　　　　　　　　 4　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 8
１１位 創価大　　　　　　　　　 7　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　7
＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋

　 ．．．..．．．.
　 　 　 　 　 　 ..：, -─‐──‐-､：..　
　　　 　　　　.：／ 　 　 　 　 　 　 ＼：:
　　 　 　 　：／ ;　　　　　 　 　 　 　 ヽ.： 　　　そこまでうちの大学、ぼろぼろだったのか・・・
　 　 　 　 ：l　　U　和田　　 　 　 　 　 l：　．．．..
　　 　 　 :：|　　　　　 ,　、　　　　 ;　 　 |⌒´⌒｀ヽ、．
　　　 　 　：!、　　_ノ"　"ヽ､__　　∪　　　　　　　　 ＼：
　　　　　　 ¨:ヽ｡(（◯）　 （◯）｡)::　 /⌒ﾞ`　　　　　　 l：:
　　　　　　　　:/ヽ~ﾟ（__人___）~__ ,ノ|　　 　 ,　　　　　 |：
　　　　　　　：/　　　/`:j⌒:｡´　　　|.　　　 |　 　 ,　　 !：
　　　　　　 ：/　　　/　 ;　　| `ー-,,,|"　　　|___,ノ　　 |：
　　　　　..：/　　　/　 　 ﾟ　.|　　　　|　　　　|　　　　 ,lｰ─- ､．
　　 　, --‐-ｰ､_ /　　　　゜ l　　 　 ,|　　　　|　　　,／　）　　 ）：
　　 く / /　ｧ- ,ﾉ　　　　｡　 ＼ノ＾ﾉ^／⌒ヽ.j＼　　 ／＾ｰ-‐'
　　　 `ｰ' ｰ´￣　 ~τﾟυ'゜~ (_イ_,ｲ､_,ｨ'´__/　　￣

e-スクールは

いままでの通信学部と違うんだから
「通信制」という言葉を使うのはやめるべき。
「インターネット大学学部」と使うべき。

もったいない。面接重視はいままでどおりでOK。
偏差値競争にまきこまないように大学経営陣は配慮して欲しい。

夜間がなくなった以上、それに変わる存在として、偏差値にとりこまれないようにして、
基本は大学院のように論文および、高校等の成績で評価するべき。
いっそ論文試験のみでいいんじゃないか？
一次は、高校時代の成績。高校時代等事情あって成績よくないものは、
センター試験５科目程度を、添付する。

とにかく、予備校判定に巻き込まれず、夜間に変わるオープンな大学をつくるべき。
スクーリングなしでいけるのはすごいグッド。自分も時間あったら、やりたいぐらい。
カリキュラムはかなりいい。お試し講義をインターネットでみたけど臨場感あって面白かった。

e-スクールはｗ在籍認めてもいい気がする。慶應義塾にいてもあるいは
早稲田大学内でもｗ大学を認める。そうすれば、同志社＆早稲田　慶應&早稲田
東大＆早稲田　という仲間ができる。

早稲田は自我意識が強く敵が多い。e-スクールで味方を多くするのは戦略としていい。
ただし最大でもいまの状況なら１学年５００人が上限かな。
日本が低所得層ばかりになったら、１学年３０００人くらいまで増やすというのもありかもね。

>>387
いくらインターネットでも二重学籍状態は絶対不可。学校界のタブーだ。それだけは無理。
べつに他大学学生など要らない。入りたいなら卒業後に入ればいい。

それにＥスクールはもっと飛躍的に増やしてもいい。そもそも現在のＥスクールの定員は
1学年1000名だったはず。宣伝が足りず人が集らなかった。とくに社会人、有名人などを
入学させるのにはいい。彼らは時間がないからね。
>>382のように福岡の「サイバー大学」や埼玉の「人間科学総合大学」を統合し、
さらにオープンカレッジ母胎にほとんどすべての学問分野を網羅した「総合教養学部」
をつくり、無制限に学生を収容する。1学年5000名でもいい。できるだけ多くする。
無試験でいい。
　早稲田大学のエリート養成は>>256-262のように通学部だけで十分。あとは有名人ゲットと
宣伝と早稲田シンパの拡大でいい。

早稲田大学の定員拡大政策については>>27>>29>>134-137参照。

★ワセダも真っ青　これが中国人！

中国人の殺人動画で国際的に炎上中
http://www.youmaker.com/video/sv?id=7f35bab2c4da430a88b7f0757fd4e1b7001


すごいよ、すごいよ、スーフリ以上の中国人！

>>390

兩個小？被居民活捉之後就招到暴打.聽？還被打死了

上の動画見たよ。　何だ？　

何の場面なの？　周囲の人たちはなぜ助けない？

訳が分からない。　解説してくれ。

大学受験板、国際教養スレでのやりとりｗ

478 ：大学への名無しさん：2008/02/15(金) 12:37:50 ID:WXRk8sZ3O(救い難い早稲田コンプ)
>>476
人数は書いてあったか？
そういう宣伝で人数書いてなかったら、それぞれ、ほとんどが1人2人しか採用されてないよ。
たいていはその学年数百人中の、上位30人前後のデータでしかない。
飛び抜けて優秀な複数内定者を考慮すると、普通の学生なんてもう箸にも棒にもかからない。
普通の連中は、大概、名前も聞いたことのない中小行き。
特に、早稲田に入って喜んでるような連中は、皆そのコース。
大学も世間知らずの工房相手に、なんとか騙そうと必死だよねぇ（笑）

479 ：大学への名無しさん：2008/02/15(金) 12:41:08 ID:1XB29McvO（早稲田受験生）
お前も必死だよねえ(笑)
481 ：大学への名無しさん：2008/02/15(金) 12:47:46 ID:zYusURui0（同受験生）
うん、必死に見えるｗ

488 ：大学への名無しさん：2008/02/15(金) 16:21:51 ID:7C9UIgdq0（粘着早稲田コンプ）
>476
いい企業に就職するのは、ほんの一部で、それも帰国子女のコネ持ちだけだよ。
純ジャパでコネなしの就職先は、ブラック企業が多いよ。
ここは、退学が多いし、就職もよくないよ。英語が身に付く人は少ないし、
ついてもヘンテコリンな英語だよ。

490 ：大学への名無しさん：2008/02/15(金) 16:46:39 ID:1XB29McvO（早稲田受験生）
>>488君はどこの大学なの？親切に内情を教えてくれるのはいいけど、余計なお世話だよｗ

早稲田が何をしてくれるか、ではなく、
君が早稲田のために何が出来るかを考えろ。

「母校の名誉のために」‥　これが母校愛だ。

【新・早稲田大学本体＆大坂分校の陣容 １】

附属校内部進学者→1学年4500名
大学学部（通学昼間部）→1学年13000名
政経　1200名
法学　1200名
商学　1200名
社学　1000名
教育　1200名
国際　1000名
＝＝＝＝＝＝＝本キャン合計6800名
戸山　2000名
理工　3000名（各1000名）
所沢　1200名（Ｅスクール含む）
＝＝＝＝＝＝＝総計13000名＝＝＝＝＝＝＝＝＝
大学院修士課程　1学年6000名
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
大阪早稲田大学　　１学年4000名
医科大学など単科大学　　1学年3000名
Ｅスクール・サテライト　1学年3000名

>>394続き
【新・早稲田大学本体＆大坂分校などの陣容 ２】

↑政経法商については「ジャーナリズム学科」「ファイナンス学科」
「法曹養成・公務員養成学科」などを新設して定員を戻す。社学については
昼間部化の後、総合的な政策研究の学部として、1000名レベルの学部に増員。
社会科学研究のハブとする。理工三学部については、どの学部に進んでも
理工学のすべての分野を自由に選んで専攻できるようにする。そうしないと
慶應理工との対抗関係でどの学部も負けてしまうぞ。各学部を1000名。合計
3000名に増員する。 本庄に新理工学部を作ることも検討する。
Ｅスクールは、福岡の「サイバー大学」や埼玉の「人間科学総合大学」
を統合し、さらにオープンカレッジを母胎に「総合教養学部」を立ち上げて
学生数を激増させる。
日本の大学の中核は学部だ。大学院も附属校も大事だが、一番大事なのは
学部の学生数。東大の四倍、慶応の二倍は死守すべし。
　大阪早稲田大学は摂南大グループ、阪経済大や大阪産業大学、あるいは大阪市立大医学部を
傘下におさめる。

早稲田大学執行部へ

日大　1学年20000名
早稲田１学年10000名
→東京本校1学年13000名（横浜含む）＋大阪校など1学年4000名 ＋医科大学など1学年3000名
慶應　1学年6500名
東大　1学年3000名
↑現在のこの状態は「数の論理」から見て
早稲田に十分な優位を与えるものではない。
十年後には東京本校1学年13000名（横浜含む）＋大阪校など1学年4000名 ＋医科大学など1学年3000名
と言う規模にして欲しい。もちろんこの学部規模に匹敵する附属校と大学院も不可欠。
日大以上、そして東大の四倍と慶應の二倍以上の定員は確保すべき。

　早稲田＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞東大慶應はこれで揺るがない。

国際教養学部については課題が山積している。
それをクリアすることで飛躍できる。

・第二外国語が必修とされているが無駄。単に余った語学教員の
仕事を与えるためでしかない。特に純ジャパの場合には英語に集中すべき。
・学生の留学先の学校が悪すぎる。特に欧米では二流大学ばかり。これでは
優秀な学生が来ない。ハーバードヤパリ政治学院などと協定を結んで、ダブルディグリー
の体制を整えろ。
・学生が少なすぎる。すべての学部についていえるが、国際教養の場合も純粋増員（他学部を減らさないで）
して1学年1000名の規模が必要。
・慶應のニューヨーク学院のように海外に附属校を持ち、そこから入学させるべき。そうなれば
二重の国際経験をもてる。
・大学院を整備すべき。アジア太平洋研究科でもよい。大学院でも留学必須とする。
・学生の大半が公共政策や経営学などを志望しているのに「国際教養」という人文系のくくりは
おかしい。「国際政策」学部などの変更すべき。

以上早急に検討してもらいたい。

【早稲田大学総合研究所の提唱】
早稲田大学は校友の政治家や実業人などの政治経営のシンクタンクの
機能を果たす総合研究所を立ち上げるべき。東国原知事が選挙に出る前に
その種のシンクタンクを探しまくり、やっと民間の研究所を見つけたらしいが、
早稲田大学自体がそのような機能を持てば、手間が省ける。
東京にも大阪にも設置せよ。

【早稲田大学芸術学部の提唱】
早稲田大学は現在文芸や演劇・映画については日本一の
人材輩出を誇っている。それに加えて宝塚のような俳優養成や
吉本興業のような芸人養成、さらには美術や音楽にも領域を広げた
新しい「芸術学部」を1学年1000名程度で立ち上げるべき。
すでに芸術学校のある川口に本部を置き、ムサビなどを統合して、
日本一の芸術学部を作り上げよう。

やはり稲門会はもっと組織化して、大きな力にしよう。
今のままでは宝の持ち腐れだ。
>>334>>348-352などのようにして、結束を強め、
早稲田ＯＢがいざというときに頼りになる同窓会にすべきだ。

三田会と比べて、卒業生が多いために地方ごとにかなりたくさんの
校友がいるのが大きな力になる。これからも大阪早稲田大学や各地に
サテライトなどの拠点を設けて、地方の人材を掘り起こし、ＯＢを
統合していこうじゃないか。

【早稲田大学のＴＫＳＣ−ＯＫＮ作戦について】
早稲田大学のこれからの拡大方針は一言でいって、
�@地方分校の拡大
�A早稲田キャンパスによる早稲田本校の充実増員
�B医科大学や薬科大学など単科大学との連合統合
の三つだ。
「ＴＫＳＣ」とは東京神奈川埼玉千葉の首都圏一都三県である。
早稲田は桐蔭学園や渋谷幕張学園などを統合して、東京埼玉のみではなく
神奈川県や千葉県にも早稲田のネットワークを築くべき。
「ＯＫＮ」とは大阪、九州、名古屋を指す。首都圏集中が進んでも道州制により、
地方の自立は進むので、とくに大阪近畿圏、名古屋中京圏、九州圏には本格的な
分校を作り、人材を獲得すべきである。

【所沢＆本庄キャンパスについて】
所沢や本庄に広大なキャンパスを有するに関わらず、ろくたま使ってもいない
のはもったいない。所沢は慶応の日吉程度の位置にあり、決して悪くない。
人間科学部とスポーツ科学部の他に「経営学部」1学年1000名（理系）を
新設し、さらに第三の高等学院を作ることで、キャンパスのステイタスは上げられる。

本庄については、環境や情報に関する文理融合系（基本的に理系）の新学部を
学年2000名で立ち上げる。理系なら交通に不便なキャンパスでも大丈夫。
日大や理科大、立命館など例はいくらでもある。さらに本庄高等学院を
小学校からそろえて高校定員を1学年1000名に増員する。

早稲田OBは、一つの家族。

仲良くしようぜ。

出世するもよし、

レールから外れて、自分流に生きるもよし、

みんな、みんな、早稲田。みんな兄弟。

>>397
第二外国語不要説に賛成。

世界の趨勢は英語の世界語化だ。

EUも共通語は英語。

アジアの共通語も必ず英語になる。中国語はない。

コンピューターの基本言語が英語である限り、英語が世界語となる。

第二外国語に類するものは、それぞれ特殊な場所で身に付ければいい。あくまで余技。
というより、大部分の日本人は、二つの外国語を完璧にこなすことは不可能だから、
中国語やフランス語などの特殊言語を使って仕事をしたい人は、それらの勉強に専念すればよい。

　竹下、森、青木、海部、福田、ろくな人材がいないな。日本を駄目にしたのは
こいつら早稲田だ。

　 ．．．..．．．.
　 　 　 　 　 　 ..：, -─‐──‐-､：..　
　　　 　　　　.：／ 　 　 　 　 　 　 ＼：:
　　 　 　 　：／ ;　　　　　 　 　 　 　 ヽ.： 　　　ここまでうちの大学ロクな人材いないのか・・・
　 　 　 　 ：l　　U　和田　　 　 　 　 　 l：　．．．..
　　 　 　 :：|　　　　　 ,　、　　　　 ;　 　 |⌒´⌒｀ヽ、． ウチが日本をダメにしたんだ　ｳｳｳｳ
　　　 　 　：!、　　_ノ"　"ヽ､__　　∪　　　　　　　　 ＼：
　　　　　　 ¨:ヽ｡(（◯）　 （◯）｡)::　 /⌒ﾞ`　　　　　　 l：:
　　　　　　　　:/ヽ~ﾟ（__人___）~__ ,ノ|　　 　 ,　　　　　 |：
　　　　　　　：/　　　/`:j⌒:｡´　　　|.　　　 |　 　 ,　　 !：
　　　　　　 ：/　　　/　 ;　　| `ー-,,,|"　　　|___,ノ　　 |：
　　　　　..：/　　　/　 　 ﾟ　.|　　　　|　　　　|　　　　 ,lｰ─- ､．
　　 　, --‐-ｰ､_ /　　　　゜ l　　 　 ,|　　　　|　　　,／　）　　 ）：
　　 く / /　ｧ- ,ﾉ　　　　｡　 ＼ノ＾ﾉ^／⌒ヽ.j＼　　 ／＾ｰ-‐'
　　　 `ｰ' ｰ´￣　 ~τﾟυ'゜~ (_イ_,ｲ､_,ｨ'´__/　　￣

★ワセダに留学生８千人が来る。　その中国人とは！

中国人の殺人動画で国際的に炎上中
http://www.youmaker.com/video/sv?id=7f35bab2c4da430a88b7f0757fd4e1b7001

すごい、スーフリまがいの中国人！

まずは社学の完全昼間部かな。
他大も２部をやめたわけだし。。
あとは、慶応とライバル関係はお断りして、独自で私立トップを
独断で進めることだ、新ライバルは明治あたりでいいかも

＜早稲田卒の進路を推定＞ 　 参考　http://www.geocities.jp/gakureking/2005-eco-syuusyoku.html　など

・とりあえず、就職率は７０％弱というデータはデフォ
・異常なまでに低い大学院進学率（２％程度。全旧帝３０〜５０％程度（恐らく東大が一番高い）、慶應で２０％弱）

４０％　　　　　ブラック企業就職（非有名企業）
２０％　　　　　フリーター及びニート（慶應でフリーター２割とのデータから）
１５％　　　　　優良企業（巷にあふれるデータより）
〜１０％　　　　国家公務員第２種、地方公務員など平易な公務員、資格など（国２に関しては９０ｓに日本大学を抜いて�ｂP　以後不動の日本１）
２％　　　　　　司法試験合格者
１、５％　　　　公認会計士
０、５〜１％　　国家公務員第１種
〜０、１％　　　ゴールドマンサックス、ＪＰモルガン
１０％強　　　　他　行方不明など（富士の樹海、刑務所など）

かなり、正確に作成できていると思うが如何か？

和田卒の９８％くらいは学士どまり（低学歴の代名詞。就職専門学校と言わざるをえない）
大雑把に言って
まともな人生が遅れるのは　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　２０％
なんとか職があるけど、高卒と大差無い奴が　　　　　　　　　　　　　　５０％
社会問題になるのが（フリーター・ニート・ネカフェ難民・自殺者など）　３０％　　←勿論基地外コテはここ

ＧＳとか国１とか司法とか夢みたいなことばっかり言ってないで現実を見なさい。

http://up2.viploader.net/pic/src/viploader581811.jpg

>>405
その通り。第二学国語は選択科目として、英語を徹底させる。
アメリカの一流大学や大学院への留学クラスを作るべき>>397参照。

>>409
社学は2009年に完全昼間部化が決定している。あとは>>394のように
1学年1000名レベルに増員することが課題だ。

稲門会の強化については>>334>>348-352>>400を参照。

留学生8000人（さらに増えるはず）については早稲田東京本校だけでなく
北九州早稲田大学など地方分校にも収容すべきである。「立命館アジア太平洋大学」
のように土地の無償譲渡で大学が作れないか検討すべき。

【北九州早稲田大学の構成】
�@北九州の情報システム研究科（1学年500名に増員、合計定員2000名を目指す）
☆�A大隈記念佐賀学院（高校定員1学年1000名）
★�B>>382のようにソフトバンクの「サイバー大学」を統合（1学年3000名）
★�C留学生が過半数の「北九州アジア太平洋大学」1学年2000名
☆は新設予定、★は新設すべき拠点。

早稲田大学執行部＆校友＆在学生諸君へ

早稲田大学の当局と校友たちは、慶應の大学当局と三田会のように
仲がよくない。だいたい校友は必ずしも早稲田当局を信頼していない。
何より当局の大学経営が下手だということがあるだろう。

　しかし我々校友は、慶應の塾員と比べても勝るとも劣らぬほどの
愛校心は持っている。早稲田大学自体に対する忠誠心はいささかも
衰えない。信頼していないのは執行部だけだ。大学の発展はみんな
望んでいるはずだ。
　そこで提案だが、稲門会をもっと活用しよう。ＮＰＯ法人のような
形態にして、固有の財産を持ち、学校経営や病院経営まで出来る組織として、
早稲田大学を側面から支援する体制を作り上げようではないか。頑迷固陋な
早稲田大学執行部に対しても、それくらいに稲門会が強くなれば、圧力を
かけて、学校経営をよい方向に持っていけるようにすることが可能だ。

　2009年に設立が予定されている佐賀学院はＯＢたちが発願した学校として、
この稲門会経営のよい先例となるだろう。これからも学校当局とは別に、
附属校を作り、あるいは病院や研究所も経営して、早稲田大学の発展に
貢献しようではないか。

いいアイデアだ。
大学当局が権限をくれるのを待っているのではなくて、
OB会が自発的に動き、大学経営ないし側面援助活動での権限を獲得してゆく。

執行部の働きかけを待っていても、永久に今のままだ。
今すぐスタートしよう。

賛成してくれてありがとう。
稲門会が独立の財産を持った組織となり、大きな社会的影響力を持ち、
その理事など役職に着くことがステイタスになるくらいになれば、
早稲田大学ＯＢたちは必ず稲門会に結集してくる。

早稲田大学ができない、やらない附属校経営・病院経営・出版・サービス業など
すべてに手を広げ、「早稲田大学ＯＢ生協」のような巨大な互助組織を作り上げる。
その人脈の元で政治家や実業家、芸能人、スポーツ選手、文学芸術家などを養成する。

　稲門会はじつは地方組織が強いのも特色だが、今のままではなく、大学にも協力させて、
各地域に必ずオープンカレッジ、ＢＳ、公共経営大学院、Ｅスクールなどを兼備した
稲門会センターを作る。世界中どこにいても、早稲田大の卒業生が稲門会の活動に
携われるようにする。

　そうなったら三田会など物の数ではない。

やはり稲門会はもっと組織化して、大きな力にしよう。
今のままでは宝の持ち腐れだ。
>>334>>348-352などのようにして、結束を強め、
早稲田ＯＢがいざというときに頼りになる同窓会にすべきだ。

三田会と比べて、卒業生が多いために地方ごとにかなりたくさんの
校友がいるのが大きな力になる。これからも大阪早稲田大学や各地に
サテライトなどの拠点を設けて、地方の人材を掘り起こし、ＯＢを
統合していこうじゃないか。

【北九州早稲田大学の構成】
�@北九州の情報システム研究科（1学年500名に増員、合計定員2000名を目指す）
☆�A大隈記念佐賀学院（高校定員1学年1000名）
★�B>>382のようにソフトバンクの「サイバー大学」を統合（1学年3000名）
★�C留学生が過半数の「北九州アジア太平洋大学」1学年2000名
☆は新設予定、★は新設すべき拠点。

【所沢＆本庄キャンパスについて】
所沢や本庄に広大なキャンパスを有するに関わらず、ろくたま使ってもいない
のはもったいない。所沢は慶応の日吉程度の位置にあり、決して悪くない。
人間科学部とスポーツ科学部の他に「経営学部」1学年1000名（理系）を
新設し、さらに第三の高等学院を作ることで、キャンパスのステイタスは上げられる。

本庄については、環境や情報に関する文理融合系（基本的に理系）の新学部を
学年2000名で立ち上げる。理系なら交通に不便なキャンパスでも大丈夫。
日大や理科大、立命館など例はいくらでもある。さらに本庄高等学院を
小学校からそろえて高校定員を1学年1000名に増員する。

【新・早稲田大学本体＆大坂分校の陣容 １】

附属校内部進学者→1学年4500名
大学学部（通学昼間部）→1学年13000名
政経　1200名
法学　1200名
商学　1200名
社学　1000名
教育　1200名
国際　1000名
＝＝＝＝＝＝＝本キャン合計6800名
戸山　2000名
理工　3000名（各1000名）
所沢　1200名（Ｅスクール含む）
＝＝＝＝＝＝＝総計13000名＝＝＝＝＝＝＝＝＝
大学院修士課程　1学年6000名
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
大阪早稲田大学　　１学年4000名
医科大学など単科大学　　1学年3000名
Ｅスクール・サテライト　1学年3000名

【早稲田大学のＴＫＳＣ−ＯＫＮ作戦について】
早稲田大学のこれからの拡大方針は一言でいって、
�@地方分校の拡大
�A早稲田キャンパスによる早稲田本校の充実増員
�B医科大学や薬科大学など単科大学との連合統合
の三つだ。
「ＴＫＳＣ」とは東京神奈川埼玉千葉の首都圏一都三県である。
早稲田は桐蔭学園や渋谷幕張学園などを統合して、東京埼玉のみではなく
神奈川県や千葉県にも早稲田のネットワークを築くべき。
「ＯＫＮ」とは大阪、九州、名古屋を指す。首都圏集中が進んでも道州制により、
地方の自立は進むので、とくに大阪近畿圏、名古屋中京圏、九州圏には本格的な
分校を作り、人材を獲得すべきである。

【早稲田大学総合研究所の提唱】
早稲田大学は校友の政治家や実業人などの政治経営のシンクタンクの
機能を果たす総合研究所を立ち上げるべき。東国原知事が選挙に出る前に
その種のシンクタンクを探しまくり、やっと民間の研究所を見つけたらしいが、
早稲田大学自体がそのような機能を持てば、手間が省ける。
東京にも大阪にも設置せよ。

【早稲田大学芸術学部の提唱】
早稲田大学は現在文芸や演劇・映画については日本一の
人材輩出を誇っている。それに加えて宝塚のような俳優養成や
吉本興業のような芸人養成、さらには美術や音楽にも領域を広げた
新しい「芸術学部」を1学年1000名程度で立ち上げるべき。
すでに芸術学校のある川口に本部を置き、ムサビなどを統合して、
日本一の芸術学部を作り上げよう。

稲門会の強化については>>334>>348-352>>400を参照。

>>423続き
【新・早稲田大学本体＆大坂分校などの陣容 ２】

↑政経法商については「ジャーナリズム学科」「ファイナンス学科」
「法曹養成・公務員養成学科」などを新設して定員を戻す。社学については
昼間部化の後、総合的な政策研究の学部として、1000名レベルの学部に増員。
社会科学研究のハブとする。理工三学部については、どの学部に進んでも
理工学のすべての分野を自由に選んで専攻できるようにする。そうしないと
慶應理工との対抗関係でどの学部も負けてしまうぞ。各学部を1000名。合計
3000名に増員する。 本庄に新理工学部を作ることも検討する。
Ｅスクールは、福岡の「サイバー大学」や埼玉の「人間科学総合大学」
を統合し、さらにオープンカレッジを母胎に「総合教養学部」を立ち上げて
学生数を激増させる。
日本の大学の中核は学部だ。大学院も附属校も大事だが、一番大事なのは
学部の学生数。東大の四倍、慶応の二倍は死守すべし。
　大阪早稲田大学は摂南大グループ、阪経済大や大阪産業大学、あるいは大阪市立大医学部を
傘下におさめる。

大坂府立大と市立大は早稲田大学が「大阪早稲田大学」として
引き受ける。それがベストの選択だ。コスト削減でもレベルアップでもね。
それを蹴るようなら大阪に将来はない。

面子とか感情などはくだらない問題だ。冷静に大阪の利害得失を考えて欲しい。
もっとも得をするのが早稲田大学に来てもらうこと。一気に全国区の大学になり、
優秀な受験生が押し寄せ、大阪全体が潤う。定員は倍増して、受験生はウハウハ。
教員は首を切られずに済む。

　大阪市民府民よ、よく考えて。

>>423続き
【新・早稲田大学本体＆大坂分校などの陣容 ２】

↑政経法商については「ジャーナリズム学科」「ファイナンス学科」
「法曹養成・公務員養成学科」などを新設して定員を戻す。社学については
昼間部化の後、総合的な政策研究の学部として、1000名レベルの学部に増員。
社会科学研究のハブとする。理工三学部については、どの学部に進んでも
理工学のすべての分野を自由に選んで専攻できるようにする。そうしないと
慶應理工との対抗関係でどの学部も負けてしまうぞ。各学部を1000名。合計
3000名に増員する。 本庄に新理工学部を作ることも検討する。
Ｅスクールは、福岡の「サイバー大学」や埼玉の「人間科学総合大学」
を統合し、さらにオープンカレッジを母胎に「総合教養学部」を立ち上げて
学生数を激増させる。
日本の大学の中核は学部だ。大学院も附属校も大事だが、一番大事なのは
学部の学生数。東大の四倍、慶応の二倍は死守すべし。
　大阪早稲田大学は摂南大グループ、阪経済大や大阪産業大学、あるいは大阪市立大医学部を
傘下におさめる。

大坂府立大と市立大は早稲田大学が「大阪早稲田大学」として
引き受ける。それがベストの選択だ。コスト削減でもレベルアップでもね。
それを蹴るようなら大阪に将来はない。

面子とか感情などはくだらない問題だ。冷静に大阪の利害得失を考えて欲しい。
もっとも得をするのが早稲田大学に来てもらうこと。一気に全国区の大学になり、
優秀な受験生が押し寄せ、大阪全体が潤う。定員は倍増して、受験生はウハウハ。
教員は首を切られずに済む。

　大阪市民府民よ、よく考えて。

桐蔭学園の卒業生はみんな早稲田大学との合併に賛成だよ。
早稲田大学にとっても桐蔭学園は最適の統合相手。

文武両道
マンモス
理数科がある
横浜に拠点がある

これらすべての点で早稲田大学に必要なものばかり。
すぐに統合話を進めて欲しい。桐蔭学園にとっても
最高の条件だ。

早稲田大学の附属校 計画

◎高等学院（東京）600名　小学校中学校を併設
◎早稲田中高（東京）400名　完全付属化のうえ、小学校併設
◎早稲田実業（東京） 400名→600名に増員
◎本庄高等学院（埼玉）300名→400名に増員。中学校併設（全寮制）
◎桐蔭学園（横浜）→学風がぴったりなので統合を図る 1200名
◎渋谷幕張学園（千葉）→シンガポール校に続いて経営権を取得 400名
◎佐賀学院中学高校（北九州）→大隈の故郷に新設 1000名
↑あと大阪にも欲しいが、とりあえずこれだけは五年以内に整備して欲しい。

早稲田　コピペ貼り　マラソン

ID:ffiDBA7h

ID:rOtM2Bvy

先頭集団　　　　爆走中！！！

今日は文化構想学部の試験日かな。

＜早稲田卒の進路を推定＞ 　 参考　http://www.geocities.jp/gakureking/2005-eco-syuusyoku.html　など

・とりあえず、就職率は７０％弱というデータはデフォ
・異常なまでに低い大学院進学率（２％程度。全旧帝３０〜５０％程度（恐らく東大が一番高い）、慶應で２０％弱）

４０％　　　　　ブラック企業就職（非有名企業）
２０％　　　　　フリーター及びニート（慶應でフリーター２割とのデータから）
１５％　　　　　優良企業（巷にあふれるデータより）
〜１０％　　　　国家公務員第２種、地方公務員など平易な公務員、資格など（国２に関しては９０ｓに日本大学を抜いて�ｂP　以後不動の日本１）
２％　　　　　　司法試験合格者
１、５％　　　　公認会計士
０、５〜１％　　国家公務員第１種
〜０、１％　　　ゴールドマンサックス、ＪＰモルガン
１０％強　　　　他　行方不明など（富士の樹海、刑務所など）

かなり、正確に作成できていると思うが如何か？

和田卒の９８％くらいは学士どまり（低学歴の代名詞。就職専門学校と言わざるをえない）
大雑把に言って
まともな人生が送れるのは　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　２０％
なんとか職があるけど、高卒と大差無い奴が　　　　　　　　　　　　　　５０％
社会問題になるのが（フリーター・ニート・ネカフェ難民・自殺者など）　３０％　　←勿論基地外コテはここ

ＧＳとか国１とか司法とか夢みたいなことばっかり言ってないで現実を見なさい。

おまえどうしょもないコンプ持ちだなｗ

711 ：大学への名無しさん：2008/02/17(日) 08:41:03 ID:9D5NDY7F0
受験生たちが入試の結果を切実に思い悩んでいるというのに、アンチ早稲田の書き込みの無神経なこと・・・。
受験生の皆さん、希望を持って、引き続き頑張ってください！

>433
日大化ですね！
エリート養成付属ではなく、総中流付属となります。

＜早稲田卒の進路を推定＞ 　 参考　http://www.geocities.jp/gakureking/2005-eco-syuusyoku.html　など

・とりあえず、就職率は７０％弱というデータはデフォ
・異常なまでに低い大学院進学率（２％程度。全旧帝３０〜５０％程度（恐らく東大が一番高い）、慶應で２０％弱）

４０％　　　　　ブラック企業就職（非有名企業）
２０％　　　　　フリーター及びニート（慶應でフリーター２割とのデータから）
１５％　　　　　優良企業（巷にあふれるデータより）
〜１０％　　　　国家公務員第２種、地方公務員など平易な公務員、資格など（国２に関しては９０ｓに日本大学を抜いて�ｂP　以後不動の日本１）
２％　　　　　　司法試験合格者
１、５％　　　　公認会計士
０、５〜１％　　国家公務員第１種
〜０、１％　　　ゴールドマンサックス、ＪＰモルガン
１０％強　　　　他　行方不明など（富士の樹海、刑務所など）

かなり、正確に作成できていると思うが如何か？

和田卒の９８％くらいは学士どまり（低学歴の代名詞。就職専門学校と言わざるをえない）
大雑把に言って
まともな人生が送れるのは　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　２０％
なんとか職があるけど、高卒と大差無い奴が　　　　　　　　　　　　　　５０％
社会問題になるのが（フリーター・ニート・ネカフェ難民・自殺者など）　３０％　　←勿論基地外コテはここ

ＧＳとか国１とか司法とか夢みたいなことばっかり言ってないで現実を見なさい。

http://osaka.yomiuri.co.jp/tokusyu/h_osaka/ho80216b.htm?from=tokusyu
↑長年「犬猿の仲」だった大阪府と大阪市が雪解けだ。さすが橋下知事と平松市長。

すでに節約のために下水道など３事業が府と市の共同経営になる。
大坂府立大学と市立大学の統合は時間の問題だろうね。あとはどうするか？

早稲田人は、世界の隅々で一隅を照らす。

出世するばかりが能じゃない。
自分の信念に従って、わが道を行こう。

今日の藤沢市長選の立候補者、柳谷あき子さん(S44年教育卒)は立派だよ。

福祉の現場で、自分の手足を使って汗をかいて、お年寄りや障害者の世話をしてきた。
こんど、周囲の人に推されて市長選に立候補した。自分で地位を求めたわけじゃない。

これも、早稲田人としての、ひとつの生き方だ。
皆でエールを送ろう。

http://fswaseda.hp.infoseek.co.jp/

【和田へ逝くと人生絶望な理由】

○全統記述模試において受験者中（理系）
上位１、５％が東京大学合格ライン。
上位０、５％が旧帝国大学医学部合格ライン
上位０、１％が東京大学医学部合格ライン

○早稲田大学において全定員中
　　２％が司法試験に合格
０、５〜１％が国家公務員試験第１種に合格
０、１％　　がゴールドマンサックス　又は　ＪＰモルガンに入社可能


比べて貰うと分かるがＧＳなんて普通入社できるものでは無い。
国１もかなり厳しい。何かと国１、国１、ＧＳ、ＧＳと言うが夢のまた夢であるｗ
和田の大半はしょーもない職業にしか就けませんｗｗｗｗ

もっとも全統記述受験者の上位の方が和田より１００倍は優秀だから
離散よりＧＳ入社の方が簡単だろうが

○早稲田大学において全定員中
　　２％が司法試験に合格
０、５〜１％が国家公務員試験第１種に合格
０、１％　　がゴールドマンサックス　又は　ＪＰモルガンに入社可能


○東京大学バージョン（こちらも面倒だから全学生中の話）
８％　　　司法試験合格
７％　　　国１合格（行法経）
０、３％　ゴールドマンサックス　or　ＪＰモルガン

○大阪大学医学部バージョン
８０％　お医者様（勤務医＆開業医）
１５％　医学部教授（他地帝が１０％、液便は数％）
〜５％　厚生省など　←好きな奴が勝手にやるだけ。難しい訳ではない


低学歴程、後で苦労するし低年収で生きていく訳だなｗｗ　頑張ってくれ給えよｗ
私立医でも受けるか？和田の奴なら帝京なら受かるかもしれないぞ？（学費５０００万、倍率５０倍だけどｗ）

哀れ低学歴（笑）

橋下もがんばってるね。評判は上々だ。

早稲田スピリットで、大阪を救ってくれ。

>>443
頭の悪い阪大か･･･

阪大は橋下に負けてボロボロや。

>>445

国を動かすとか戯言をほざいても無理なんだよ？医学部の凄さワカリマスカ？


＞医学部で入省したかったら、医学部卒なだけで国１扱いで係長級あたりからスタート→２年くらいで課長補佐級＝県の課長級
＞ちなみに局長なら県知事クラス

らしいぞ。ゴミ学部は随分と冷遇なんだな。ご愁傷様ですｗｗｗ

辛いとき、寂しいときは、
早稲田のキャンパスへ行って、
大隈さんの銅像を背に、大隈講堂を見上げてごらん。

早稲田のオーラが君の全身を包んで、君は心身ともに蘇える。

東京では阪大なんてゴミだよ。

校友諸君！

辛いとき、寂しいときは、
早稲田のキャンパスへ行って、
大隈さんの銅像を背に、大隈講堂を見上げてごらん。

早稲田のオーラが君の全身を包んで、君は心身ともに蘇える。

早稲田大学が東大のような少数のがり勉集中路線や慶応のようなセレブ路線を
とらずに大衆拡大路線を採用したことは正しかった。日本はやがては「大衆社会」
になることを大隈重信は予言していたのだろう。その通り早稲田大学は東大や慶応を
抜き差って日本一の大学になったではないか。

　しかし余計なエリート意識が混入したせいで、学生数において日大に抜きさられてしまった。
地方拠点も少なく、欠けている学部も多すぎる。

◎早稲田大学（東京、埼玉、横浜新キャンパス）　　　1学年13000名 →早稲田本体
◎大阪早稲田大学、九州早稲田大学など　　　　　　　1学年4000名 →姉妹校
◎医科大学、薬科大学、農科大学、芸術大学など合計　1学年3000名 →早稲田グループ
◎通信Ｅスクール　　　　　　　　　　　　　　　　　１学年3000名→社会人取り込み
↑十年以内にこれだけの規模を作れば、スケールメリットと結束の強さ、エリート性を
同時にゲットできる。理系の研究予算も獲得できる。

　是非とも検討して欲しい。早稲田大学なら可能なはずだ。

◎早稲田大学（東京、埼玉、横浜新キャンパス）　　　1学年13000名 →早稲田本体
◎大阪早稲田大学、九州早稲田大学など　　　　　　　1学年4000名 →姉妹校
◎医科大学、薬科大学、農科大学、芸術大学など合計　1学年3000名 →早稲田グループ
◎通信Ｅスクール　　　　　　　　　　　　　　　　　１学年3000名→社会人取り込み
早稲田大学は十年以内にこれだけの規模拡大を成し遂げて欲しい。スケールメリットと結束の強さ、エリート性を
同時にゲットできる。理系の研究予算も獲得できる。
�@少子化による人口減少
�A東大など国公立大学の没落と私学間競争の激化
�B道州制の導入による地方分権体制の確立
↑これだけの事情があるからだ。「早稲田大学グループ」全体で
1学年通学部2万人、通信制3000名程度の規模がなければとても
生き残れない。しかも早稲田のライバルとなるのは日大や東海大などの
マンモス私大だ。さらに道州制で各地方の拠点を持たないと、地元から
優秀な人材を集めるのは難しくなる。
世界の大学で言うと、ハーバードやオックスブリッジのステイタスと
カリフォルニア大学やロンドン大学の規模と多様性を
一気に実現して世界一の大学を目指すということだ。
実はハーバードやオックスブリッジは国内では近年
カリフォルニア大学やロンドン大学に押され気味で
逆転もありうるとされている。もちろん「数の力」で
押されている。一方カリフォルニア大学やロンドン大学は
数こそ多いものの、伝統や結束力でハーバードやオックスブリッジに
劣るのでいまだに格下だ。
　早稲田大学なら、スタイタスと結束力、伝統と規模と多様性と
同時に実現できる。つまり世界一になれるということだ。

東京早稲田＋大阪早稲田＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞東大＋京大＋慶応

大阪早稲田が1学年4000名〜6000名の規模でできた段階で東日本と西日本を
同時に押さえた早稲田大学が他大学を圧倒することになる。

　大学の価値を決めるのは偏差値なんかじゃない。ＯＢの社会的影響力。

　早稲田＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞東大慶應はガチ

【大学学部学生数増員虎の巻】
大学の定員を実質的に増員する方法はいくらでもある。
�@新キャンパスに新構想の学部を設置する場合→本庄に文理融合の新学部を設置。
�A既存の大学を吸収合併する→医科大学や薬科大学を吸収合併
�B地方に別法人として新しい大学組織を作る。→大阪早稲田大学など
�CＥスクールやサテライトなど新しい学習形態の場合。

↑�@〜�Cの形式では、ほぼ無制限に学生総数を増やせる。他大学もやっていることだ。
東海大学は、�Bの方法で北海道東海大学と九州東海大学を設置し、今年東京本校と
統合した。

　早稲田大学も是非これらの方法をフルに使って増員してもらいたい。

早稲田大学の大学院政策について
早稲田の大学院については「ハーバード型」、つまりは
ＢＳなどの専門職大学院中心のエリート養成の場とすべき。
東大のように理系研究大学院が中心になれば、キラーのような
無職養成所になるのは当然のことだ。
　ハーバードは、ＢＳが1学年900名、ローが600名、政治大学院が
1学年800名で、この規模は全米一。これがハーバードの覇権を支えている。
　早稲田はまずＢＳや会計、そしてファイナンスの３研究科の定員を倍増する。
そして１学年で2000名のＭＢＡを量産する。これだけいればビジネス界はもう
早稲田のものだ。
　ローは慶應が増員するらしいから、早稲田も便乗して1学年800名にする。
さらにジャーナリズム大学院は1学年200名、公共経営研究科は1学年500名。
　理工系の研究科は1学年合計で2000名程度でいい。
ＢＳ（ＭＢＡ）課程　3000名★
ロー　　　　　　　　800名
政治、ジャーナリズム　700名
理系　　　　　　　　2000名
その他　　　　　　　1000名程度
合計　7500名　この程度になればハーバード型の「大学院大学」
になる。
繰り替えすが東大のような研究者養成型大学院の突出は避けろ。

早稲田大学執行部へ
実業界などでの慶應に対する「劣勢」（実際ではそうでもない）を
挽回するために、是非とも大阪か横浜に「早稲田の一橋」とのいうべき
実業系の分校を作って欲しい。文系のみの実業系大学１学年4000名
くらいは作れるはず。大阪の新拠点には国内最大のＭＢＡコース１学年１０００名を作り、
東京のＢＳも１学年２０００名程度の増員する。
　これだけのことをやれば実業界も早稲田のものになるし、早稲田大学
本体が伝統的なマンモス大学や文化教養の充実を目指し、分校の方が
実学重視の少人数制をとれば、マスコミも早稲田全体を叩けなくなるはず。

【早稲田大学の再編拡大と新設の早稲田実業大学について】
◎早稲田大学→学部1学年定員13000名（政経法商など上位学部増員）
　　　　　　　附属校内部進学者1学年4500名、修士課程1学年6000名（国内最大ＢＳなど）
★大学本部：東京都新宿ほか 桐蔭学園（横浜）や渋谷幕張学園（千葉）を統合
★大学の学風：自由で多様。日本一のマンモス大学目指す。政治経済文化すべてに貢献

◎早稲田実業大学→実業系の大学を系列化。1学年定員4000名程度。
横浜市立大や大阪市立大の払い下げを検討。自治体の支援は受ける。
あるいは大阪経済大や大阪産業大、摂南大学・大阪工業大などとの統合も考える。
阿倍野の市立大医学部の払い下げを求める。
商学部、経済学部、医学部などが中心
★大学本部：商業都市である大阪
★大学の学風：徹底した実学重視。少人数教育「私学の一橋」

【早稲田大学の全国展開について　１】 >>457-460
早稲田大学執行部よ。　早稲田の学生の７割が関東出身者で占められ、首都圏一極集中はとどまるところを
しらず、将来的には一都三県だけで4000万人を突破する。そこで早稲田大学としては、首都圏に
引き続き確固たる地盤を確保し、人材獲得に努めると主に、各地方の優秀な人材をゲットするための
拠点を設ける必要がある。
首都圏では次の通り。
◎現在の早稲田大学の上位学部（政経法商社学理工）の増員で1学年13000名を
死守。東大の四倍、慶應の二倍の定員を維持して優位を守る。増員分はおもに
内部進学者枠の拡大に当てる。キャンパスについては、早稲田界隈のキャンパス面積を拡大する他、本庄に
新理工系学部を新設。
◎横浜の桐蔭学園と千葉の渋谷幕張学園を統合して附属校とするほか、所沢にも
新しい高等学院を新設する。

【早稲田大学の全国展開について　2】 >>457-460
関西の二府四県は将来的にも4000枚人近い人口を集中する地域であり、
首都圏に継いで重要地域である。早稲田卒でもサッカーの岡田監督や川渕会長、釜本邦茂などの人材を輩出しているのde
軽視できない。
◎大阪府立大や市立大を公設民営化で引き受けるか、大阪経済大や工業大を統合するなどして、
1学年4000名程度の「大阪早稲田大学」を新設する。大学院レベルのみでなく学部レベルまで整備して
人材を獲得することが関西地域では絶対に不可欠。東京の早稲田大学を補完するかたちの「私学の一橋」とする。
◎ＢＳや公共経営大学院など東京にある大学院をサテライトなどですべて同規模で
展開し、二大拠点とする。可能ならば大阪にも大学付属中高を設ける。

【早稲田大学の全国展開について　３】 >>457-460
名古屋中部圏は生産力で関西を上回り、地元志向の高い地域であり、
早稲田大学としては是非参入すべき拠点である。とりあえず
◎ＢＳと公共経営大学院を関東と関西と同規模で展開する。
1学年で1000名以上が望ましい。名古屋大など地元出身の人材を
大学院でロンダさせ、早稲田大学の一員とする。
その他同様に旧帝大の存在する札幌と仙台についてもまずはＢＳと
公共経営大学院を進出させて、地元の人材を早稲田大学の引き入れる。
九州地域は、他の地域とはまた違っている。佐賀県が大隈重信の故郷であり、
またアジアゲートであり、人材も豊富で、ライバルも少なめであることから、力を入れるべき。

【早稲田大学の全国展開について　４】 >>457-460
◎北九州の大学院に「アジア太平洋研究科」も加える。さらに大分県のアジア太平洋大学と
同じような自治体との協力方式で、北九州にも1学年1000名程度の学部を作る。
◎ソフトバンク経営の通信制大学の経営を引き受けて、全国展開する。
◎佐賀学院は最大規模の展開をして、スポーツ芸術学術の英才教育をする。
【北九州早稲田大学の構成】
�@北九州の情報システム研究科（1学年500名に増員、合計定員2000名を目指す）
☆�A大隈記念佐賀学院（高校定員1学年1000名）
★�B>>382のようにソフトバンクの「サイバー大学」を統合（1学年3000名）
★�C留学生が過半数の「北九州アジア太平洋大学」1学年2000名
☆は新設予定、★は新設すべき拠点。

このスレ重すぎ。コピペ禁止してくれ。

和田は現在の衰退の本質がわかっていない。
規模拡大ではなく、大学の中身を向上させること。
例えば　司法試験の合格者数を現在の5位から、1位に
するとか。。

とりあえず、政経ＯＢをアク禁にすればネガティブキャンペーンがなくなるのでは。

>415
北九州早稲田キャンパスは九州工業大学等がメインで
早稲田のキャンパスではありません。
早稲田は一部の敷地を借りているだけ。。
■慶應　ＳＦＣキャンパス→藤沢市提供
■慶應　日吉キャンパス→東急が提供
■慶應　鶴岡キャンパス→鶴岡市提供
■慶應　Ｋ＆Ｋキャンパス→賃貸料を慶應が支払っている。
　　　　　　　　　　　　　研究費は川崎市提供

21世紀に見合った大学の新グルーピングです
慶應は、もう単独トップでいいだろう。
早稲田は、２番手の「ソウ・アイ・ジョーチ」のグループだ。

(Ａ)　 慶　　　　應　・・・慶應義塾
　　　
(Ｂ) 　早　Ｉ  上智・・・・ 早稲田、ＩＣＵ、上智
     （ソウ・アイ・ジョーチ）

(Ｃ)　 ＲＧＭＡＲＣＨ・・・立教、学習院、 明治、青学、理科大、中央、法政
　　　（アールジー・マーチ）

(Ｄ)　 成成明國・・・・・・成蹊、成城、明治学院、國學院
　　　（セイセイメイコク）

(Ｅ)　 日東駒専・・・・・・日大、東洋、駒沢、専修
　　　（ニットウコマセン）

>>461
>>463
荒らしご苦労キラー君ｗ
一日ぶっとしで荒らしても何の意味もなし。

【早稲田大学本庄キャンパスの再開発について　１】 >>467-468参照

早稲田大学の本庄キャンパスは大学院のみでもったいない。
東海大の湘南キャンパスや理科大の野田キャンパス、そして
立命館のＢＫＣのような理系中心のキャンパスとしてなら、
辺鄙な土地でも大いに利用価値がある。
　そこで俺の提案している「理工学部増員」を本庄キャンパスに
1学年2000名程度、つまり新大久保の理工学部と同規模の「第二理工学部」
を作ることを提案したい。いくら辺鄙でも理工系の研究教育になら
心配ない。大学院の情報通信研究科や環境研究科と同じ新しい文理融合型の
理工系を作り上げることをコンセプトにすべき。また本庄高等学院の中学校や
小学校も建設すべき（全寮制）

【早稲田大学本庄キャンパスの再開発について　２】 >>467-468参照

本庄の「第二理工学部」1学年2000名程度では、とくに
経営学部などを設置すべき。つまり理系の人材を実業界に誘うよう
な工夫が必要。理工系と同じ数が気宇必須の入学試験で数学の得意な人材を経営経済学に入れる。
もちろん大久保の理工学部は現状維持のまま。早稲田キャンパスや所沢も
元の定員まま維持して、純粋増員新設で作る。
文系の方は政経法商の定員を元に戻して新学科を新設、そして社学の純粋増員で増員する。こちらの方は
早稲田キャンパスから動かしてはならない。

【早稲田大学の財務政策について　１】 >>469-472
１位　　慶大　　　２５５８億　　★
２位　　日大　　　２４３１億　　★
３位　　東海　　　１８５３億　　★
４位　　東大　　　１８２３億
５位　　京大　　　１２８６億
６位　　順天　　　１２１３億　　★
７位　　東北　　　１１４４億
８位　　早大　　　１１３４億　　★
白井総長は十年後には収入額を2000億の大台に乗せたいと言っている。
しかしそれの財務拡大が財テクその他の資産運用だけに寄るならば、それは
邪道である。早稲田大学は学校であって、企業ではない。大学の価値は資産額では決まらない。
送り出した卒業生や在学生の社会的影響力の総和こそが大学の価値となる。資産や収入を
増やすのは、その社会的影響力を増大させるための手段に過ぎない。そうであるとすれば
収入や資産を増大させるためのまっとうな手段はただ一つ、つまり学生数拡大による
収入増である。

【早稲田大学の財務政策について　２】 >>469-472 参照

現在の早稲田の学生数は学部生や院生、付属構成を含めてざっと五万人。
これを十年後に十万人にすれば、単純計算で収入は倍増する。慶應に勝つためには
三倍増する必要があるが、これは医学部を含んだ数字なので、もし早稲田に医学部が出来れば
慶應を抜くことは出来る。
現在の早稲田大学：学部生1学年10000名

十年後の早稲田大学：学部生（東京）1学年13000名（上位学部増員）
　　　　　　　　　　学部生（大阪分校など地方分校）1学年4000名
　　　　　　　　　　学部生（医科大学など単科大学統合分）1学年3000名
　　　　　　　　　　学部生（通信サテライト）1学年3000名

【早稲田大学の財務政策について　３】 >>469-472 参照

東京の早稲田大学のうち政経法商社学理工三学部については増員すべき
ことはすでに述べたとおり。他に「大阪早稲田大学」や「横浜早稲田大学」
や「北九州早稲田大学」は実業界の慶應に対抗して、「私学の一橋」を作る
という趣旨で絶対に作るべき。1学年4000名程度にして、経済経営系学部を
圧倒的に中核とする。
　通信サテライトについては、現在のＥスクールとオープンカレッジを母胎にして、
早稲田大学の通学制のコンテンツをネットやサテライトで全国に配信すれば、
1学年3000名の学生は確保できる。
　附属校については現在の附属校からの内部進学者数の1500名を三倍増の4500名
に増員する。佐賀学院の他に、横浜の桐蔭学園と千葉の渋谷幕張学園の統合を
計画することによって、達成するべき。
大学院については、現在の1学年3000名を9000名に拡大。主に全国各地に
サテライトで展開するＢＳや公共経営大学院、ジャーナリズム大学院を拡大し、
ＢＳについては1学年5000名程度とする。
　学部についてはこの他に、東京首都圏の医科大学薬科大学や農科大学芸術大学と
連合して「私学最強連合」を作るべきであり、これは1学年3000名程度になるだろう。
だがこれは早稲田大学本体とは別法人なので早稲田大学の財務とは無関係であるが、
早稲田大学の社会的影響力の増大のために連合は進めるべきである。

【早稲田大学の財務政策について　４】 >>469-472 参照
ようするに「学校経営」とは何か？
という問題だ。学校とは、学生から授業料を徴収する代わりに、教育を
提供するサービス産業の一つである。それが学校の「本業」。したがって
その教育サービスから得られる収入こそがまともな収入と言える。

　ハーバードのように財テクや土地取引、寄付金などによって稼ぐのは
決して悪いことではないが、それだけに頼ってはいけない。また東大旧帝のように
国家予算だけにぶら下がっていると、現在のように財政危機のとたんに衰退する羽目になる。
慶應や順天堂のように病院経営に依存するのもよくない。病院がいくら儲かっても、それだけでは
大学の社会的影響力の増大にはまったく貢献しないからだ。

　早稲田大学はこれまでやってきたように主に学生数の拡大によって、資産も収入も
拡大していくべきである。もちろん付随的に寄付金や国家や地方からの補助金、そして
財テクに頼るのは大いに結構である。

【新・早稲田大学本体＆大坂分校の陣容 １】 >>473-474

附属校内部進学者→1学年4500名
大学学部（通学昼間部）→1学年13000名
政経　1200名
法学　1200名
商学　1200名
社学　1000名
教育　1200名
国際　1000名
＝＝＝＝＝＝＝本キャン合計6800名
戸山　2000名
理工　3000名（各1000名）
所沢　1200名（Ｅスクール含む）
＝＝＝＝＝＝＝総計13000名＝＝＝＝＝＝＝＝＝
大学院修士課程　1学年6000名
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
大阪早稲田大学　　１学年4000名
医科大学など単科大学　　1学年3000名
Ｅスクール・サテライト　1学年3000名

【新・早稲田大学本体＆大坂分校などの陣容 ２】 >>473-474 参照

↑政経法商については「ジャーナリズム学科」「ファイナンス学科」
「法曹養成・公務員養成学科」などを新設して定員を戻す。社学については
昼間部化の後、総合的な政策研究の学部として、1000名レベルの学部に増員。
社会科学研究のハブとする。理工三学部については、どの学部に進んでも
理工学のすべての分野を自由に選んで専攻できるようにする。そうしないと
慶應理工との対抗関係でどの学部も負けてしまうぞ。各学部を1000名。合計
3000名に増員する。 本庄に新理工学部を作ることも検討する。
Ｅスクールは、福岡の「サイバー大学」や埼玉の「人間科学総合大学」
を統合し、さらにオープンカレッジを母胎に「総合教養学部」を立ち上げて
学生数を激増させる。
日本の大学の中核は学部だ。大学院も附属校も大事だが、一番大事なのは
学部の学生数。東大の四倍、慶応の二倍は死守すべし。
　大阪早稲田大学は摂南大グループ、阪経済大や大阪産業大学、あるいは大阪市立大医学部を
傘下におさめる。

早稲田大学稲門会の強化については>>334>>348-352>>400を参照。

早稲田大学の定員拡大政策については>>27>>29>>134-137参照。

早稲田大学の財務政策と定員拡大について >>469-472参照。

>469
和田大学は学生をカモと見なし、金だけ分捕り、
その学生に還元することがない詐欺偽装大学でしょうね。
一方の慶應は学生の負担を軽減し、大学自らの費用で
教育環境や施設の充実しているなど、見上げたものだ。

そうだ、早稲田生き残りには拡大しかない、増員だ、拡張だ、占領だ、生めよ、増やせよ、地に満てよ！！

＞４７９
少子化時代という認識が全くない人ですね。
日大路線を追っかけても、無駄だ。

私学はどこもダメ

早稲田は医学部がなかったのが痛手

とりあえず、自分の人生をコントロールできない人に大学経営は語れないだろ。

>>482
政経ＯＢ氏に失礼だろ。

たとえニートでも、通院中でも、大学像を語るのは許されるはずだ。

>>478-483
以上早稲田コンプの荒らしでしたｗ

早稲田大学執行部＆ＯＢ＆在学生の諸君へ >>485-487参照
　校友の一人である私を信じてほしい。
何度も言うが、早稲田は必ず名実共に日本一になる大学だ。
もうすでに実績では日本一だが、それを認めたがらず
バッシングしている抵抗勢力も認めざるを得なくなるだろう。
天下の覇権は三転して安定する。
三輪王朝→河内王朝→近江王朝（現天皇系の祖）
東大寺→高野山金剛峰寺→比叡山延暦寺（鎌倉新仏教の出身校）
藤原家→平家→源氏
鎌倉幕府→建武の親政→室町幕府（北朝）
信長→秀吉→家康
江戸幕府→薩摩→長州
京都→大阪→東京
住友→三井→三菱
ダイムラーベンツ→フォード→ＧＭ
ハイドン→モーツアルト→ベートーヴェン

↑とこの通りだ。そして現代にもう一つ

東大→慶應→早稲田

が加わる。いつの時代でも最後最終の覇権を掌握する者は
先発のものに比べて「田舎臭い」とか「学問がない」とか
「遅れている」とか言って見下され、馬鹿にされてきたが、
最終的には圧倒的な覇権を握った。早稲田もそうなる。
　だから諸君、将来の確実な勝利を信じて、今頑張ろうではないか。
早稲田の覇権をより確実にする増員や勢力拡大をすみやかに実行してほしい。
>>451-460>>467-477参照。

>>485-486参照
たとえば徳川家康の本拠は三河であり、遅れた農業地帯だった。
大して織田信長や秀吉の故郷の尾張は先進的な商業地帯。
源氏の本拠地の関東は当時遅れた農業地帯。
対して平家の本拠地は進んだ西日本地帯。

最終的な覇者はすべて後進地域から出ている。
早稲田大学も東大や慶応に比べ、つねに後進的で遅れていると
言われてきた。それを跳ね返してこそ家康や源氏のように
最終の覇者になれるのだ。

【アメリカの名門私立大学と早稲田大学の製作について】>>488-492参照
ハーバードの学部生の約三分の一はコネ入学。
http://ime.nu/www.chosunonline.com/article/20060815000038
タイム誌は、アイビーリーグなど米国の名門大学が社会有力層や
卒業生の子弟の入学を優遇していると批判した。同誌は「両親が巨額の寄付
を約束したり、社会的要人または影響力のある卒業生の場合、たとえ1,600点
満点のSAT（全国統一テスト）で300点しか取れなくても名門大に進学できる」
とし「コネ入学の学生が全体の3分の1程はいる」と推定した。

【アメリカの名門私立大学と早稲田大学の入試政策について】>>488-492参照

ハーバードやスタンフォードなどアメリカの一流私学が日本でいう「受験秀才」
なんかの集まりではないことが明白だね。日本で言うと早慶など飛び越えて
成城成蹊学習院甲南あたりじゃないか？
早稲田大学もこのような方式を取り入れるべき。
�@両親が巨額の寄付を約束した子弟
�A両親が社会的要人または影響力のある卒業生の子弟
↑このどちらか双方の条件に該当するものは入れてやることだ。
それで大学財政が潤い、社会的影響力が大きくなれば、他のＯＢや
学生も利益を受ける。早稲田大学の定員を本体13000名に増員すれば
そのうち1300名くらいはそれで入れてやってもいい。

【アメリカの名門私立大学と早稲田大学の入試政策について】>>488-492参照

要するに英米の名門大学の概念って言うのはこれまでの日本の常識
とは違っているわけだ。日本の方がおかしいかも。ペーパーテストで
高い得点が取れる人間が優れた人材だという保障はどこにもない。
アイビーリーグは企業に近い。別に入試が得点力による必要はない。
将来有望で金をたくさん払う学生をいくらでも取れば大学の役に立つ。
それでいいわけだ。
アイビーリーグなどを見習い、さらに日本独自の私学のあり方を
継承するとなると早稲田大学の戦略は次のようになる。
�@有力者や金持ち（ＯＢ含む）の子弟は寄付金で全員入れてやる。
�Aスポーツや芸術推薦は従来通りどんどんやるべし
�B今のやっているように成績トップ層には奨学金を気前よくやる。
�C留学生を掻き集めて、補助金などをゲットする。
�D財テクや事業によって資金規模を拡大→アイビーリーグもやってる。
↑ここまではアイビーリーグ式。

【反証】

・神は変遷しない
・天皇も万世一系不変の存在
・東大も北辰であることが憲法の定め

さらに日本独自の私学の戦略として、早稲田大学がやるべきことは
�E「数の論理」と財政地盤の確保のため圧倒的な学生数の多さを
維持する。スケールメリットによって社会的影響力を保持できる。
�F幼稚園小学校から高校までの附属校を整備して人材を青田買いする。
�G大阪や横浜など地方や外国などにも拠点や分校を建設してネットワークを作る。
�H同窓会の強化によるＯＢの力の活用 >>334>>348-352>>400を参照。
まあこんなところか。>>451-460>>467-477>>469-472を参照。

【アメリカの名門私立大学と早稲田大学の入試政策について】>>488-493参照（>>491除く）
さらに日本独自の私学の戦略として、早稲田大学がやるべきことは
�E「数の論理」と財政地盤の確保のため圧倒的な学生数の多さを
維持する。スケールメリットによって社会的影響力を保持できる。
�F幼稚園小学校から高校までの附属校を整備して人材を青田買いする。
�G大阪や横浜など地方や外国などにも拠点や分校を建設してネットワークを作る。
�H同窓会の強化によるＯＢの力の活用 >>334>>348-352>>400を参照。
まあこんなところか。>>451-460>>467-477>>469-472を参照。

>493
和田大学の目標は日大ですか？
それより、日大と合併すれば医学部、歯学部が手に入る。
和田日大総合大学という大学名で、学生数は20万人
を目標とする。予算、学生数も世界最大の規模の大学と
なる。

早稲田と慶応とは違う。
早稲田大学は九州とか大阪に地方分校を作っても
ステイタスは落ちない。そもそも「地方の早稲田」
だったからね。慶応は大阪に分校置いたりしたら、
マンモス化するわ、都会イメージが落ちるわで
かえって打撃になる。

早稲田：大衆路線でマンモス、地方◎
慶応：セレブ路線でマンモス、地方×

こういうことよ。俺がもし慶応ＯＢだったら、
大阪に進出しろとか学生数を増やせとか絶対に言わない。
早稲田だからそれらは望ましいわけだ。慶応には今以上に
マンモス化したり、地方進出したりするとマイナスになる。
慶応執行部もそれが分かっているから、地方分校は作っていない。

ようするに「自分らしくあれ」ということ。
早稲田大学は創立以来大衆マンモス路線を貫いてここまで来た。
それで日本一になった。だからこれからもそれで通してトップになる。
東大や慶応を路線をまねてはいけない。奥島や白井路線はだから失敗した。

早稲田大学はひたすらに定員を拡大し、学生の多様性を確保し、そして
圧倒的な卒業生の量と個性とで日本一の大学となる。
。>>451-460>>467-477>>469-472>>334>>348-352>>400参照。

社内で「２ちゃんねる」、大企業の７７％が制限

仕事中の情報漏えいを防ぐ目的で、大企業の７６・６％が社員の業務用
パソコンからネット掲示板「２ちゃんねる」への接続を制限していることが、
ソフト開発会社ネットスター（東京・渋谷）の調査で分かった。

接続の制限は特定のサイトを選択的に接続できなくする「フィルタリング（選別）
機能」を用いている。

【関西学院 平松一夫学長先生の心の叫び】

『全国的な知名度を上げたい』
　全国的な知名度をアップし志願者増につなげたい。
　最近は「数」も社会から注目されるため、一定の規模を持つことが
　必要です。聖和大との合併や新設２学部なども含むと、現在約２万人の
　学生が５年後には約２万６０００人になる予定です。

　スポーツ入試、推薦など、一般選抜入試以外による入学者が０７年度は
　全体の３７％でしたが、長期的には５割にしたいと思います。
　将来は「国際」の名前がつく学部をつくりたいと考えています。

http://osaka.yomiuri.co.jp/university/dn70520a.htm
2007年05月20日 読売新聞

↑「関西学院」も学生数を慌てて増やそうとしている。立教も
この十年で学生数を倍増させた。「数の力」に気づいたんだ。
早稲田大学もこれから十年間ｄ学生数を倍増させるべき。

>>498のように私学は挙げて「増員拡大路線」だ。
早稲田大学も座視してはいられない。できるかぎり増員する必要がある。
そのためには合併統合・本庄や所沢の活用、早稲田キャンパスの拡大など
あらゆる手段を講じるべきだ。
。>>451-460>>467-477>>469-472>>334>>348-352>>400参照。

☆！500！☆

【早稲田大学の定員拡大について　１】>>501-502>>498-499参照。

◎早稲田大学（東京、埼玉、横浜新キャンパス）　　　1学年13000名 →早稲田本体
◎大阪早稲田大学、九州早稲田大学など　　　　　　　1学年4000名 →姉妹校
◎医科大学、薬科大学、農科大学、芸術大学など合計　1学年3000名 →早稲田グループ
◎通信Ｅスクール　　　　　　　　　　　　　　　　　１学年3000名→社会人取り込み
早稲田大学は十年以内にこれだけの規模拡大を成し遂げて欲しい。スケールメリットと結束の強さ、エリート性を
同時にゲットできる。理系の研究予算も獲得できる。
�@少子化による人口減少
�A東大など国公立大学の没落と私学間競争の激化
�B道州制の導入による地方分権体制の確立
↑これだけの事情があるからだ。「早稲田大学グループ」全体で
1学年通学部2万人、通信制3000名程度の規模がなければとても
生き残れない。しかも早稲田のライバルとなるのは日大や東海大などの
マンモス私大だ。さらに道州制で各地方の拠点を持たないと、地元から
優秀な人材を集めるのは難しくなる。

社内で「２ちゃんねる」、大企業の７７％が制限

仕事中の情報漏えいを防ぐ目的で、大企業の７６・６％が社員の業務用
パソコンからネット掲示板「２ちゃんねる」への接続を制限していることが、
ソフト開発会社ネットスター（東京・渋谷）の調査で分かった。

接続の制限は特定のサイトを選択的に接続できなくする「フィルタリング（選別）
機能」を用いている。

【早稲田大学の定員拡大について　２】>>501-502>>498-499参照。

世界の大学で言うと、ハーバードやオックスブリッジのステイタスと
カリフォルニア大学やロンドン大学の規模と多様性を
一気に実現して世界一の大学を目指すということだ。
実はハーバードやオックスブリッジは国内では近年
カリフォルニア大学やロンドン大学に押され気味で
逆転もありうるとされている。もちろん「数の力」で
押されている。一方カリフォルニア大学やロンドン大学は
数こそ多いものの、伝統や結束力でハーバードやオックスブリッジに
劣るのでいまだに格下だ。
　早稲田大学なら、スタイタスと結束力、伝統と規模と多様性と
同時に実現できる。つまり世界一になれるということだ。

【早稲田大学の定員拡大について　２】>>501-503>>498-499参照。

世界の大学で言うと、ハーバードやオックスブリッジのステイタスと
カリフォルニア大学やロンドン大学の規模と多様性を
一気に実現して世界一の大学を目指すということだ。
実はハーバードやオックスブリッジは国内では近年
カリフォルニア大学やロンドン大学に押され気味で
逆転もありうるとされている。もちろん「数の力」で
押されている。一方カリフォルニア大学やロンドン大学は
数こそ多いものの、伝統や結束力でハーバードやオックスブリッジに
劣るのでいまだに格下だ。
　早稲田大学なら、スタイタスと結束力、伝統と規模と多様性と
同時に実現できる。つまり世界一になれるということだ。

学者総長では能力不足。

．．．..．．．.
　 　 　 　 　 　 ..：, -─‐──‐-､：..　
　　　 　　　　.：／ 　 　 　 　 　 　 ＼：:
　　 　 　 　：／ ;　　　　　 　 　 　 　 ヽ.： 　　　なんで国中でゴキブリ扱いするんだ。　クソッ　クソッ　クソッ・・
　 　 　 　 ：l　　U　和田　　 　 　 　 　 l：　．．．..
　　 　 　 :：|　　　　　 ,　、　　　　 ;　 　 |⌒´⌒｀ヽ、．
　　　 　 　：!、　　_ノ"　"ヽ､__　　∪　　　　　　　　 ＼：
　　　　　　 ¨:ヽ｡(（◯）　 （◯）｡)::　 /⌒ﾞ`　　　　　　 l：:
　　　　　　　　:/ヽ~ﾟ（__人___）~__ ,ノ|　　 　 ,　　　　　 |：
　　　　　　　：/　　　/`:j⌒:｡´　　　|.　　　 |　 　 ,　　 !：
　　　　　　 ：/　　　/　 ;　　| `ー-,,,|"　　　|___,ノ　　 |：
　　　　　..：/　　　/　 　 ﾟ　.|　　　　|　　　　|　　　　 ,lｰ─- ､．
　　 　, --‐-ｰ､_ /　　　　゜ l　　 　 ,|　　　　|　　　,／　）　　 ）：
　　 く / /　ｧ- ,ﾉ　　　　｡　 ＼ノ＾ﾉ^／⌒ヽ.j＼　　 ／＾ｰ-‐'
　　　 `ｰ' ｰ´￣　 ~τﾟυ'゜~ (_イ_,ｲ､_,ｨ'´__/　　￣

有能な人物が総長になれば、早稲田は一気に生まれ変わるぞ。

>>507
外部から招聘だな。

倒産まえに「ゴーン氏を総長に」の運動しよう　車の次は大学救済だ。

同門よりコンプの多い件....ｗ

ここに書き込んでいるのは同門より、慶應や東大のニートが多いよ。
しかも、早稲田卒のなりすましｗｗｗ

＜全学生中の何％がどういう進路を辿るか＞

○早稲田大学において全定員中
　　２％が司法試験に合格
０、５〜１％が国家公務員試験第１種に合格
０、１％　　がゴールドマンサックス　又は　ＪＰモルガンに入社可能


○東京大学（こちらも面倒だから全学生中の話）
８％　　　司法試験合格 　　　　　　　　　　　　　　　←文１生にとってはさほど難しくは無い
７％　　　国１合格（行法経） 　　　　　　　　　　　　←文１生にとってはさほど難しくは無い
０、３％　ゴールドマンサックス　or　ＪＰモルガン

○大阪大学医学部
８０％　お医者様（勤務医＆開業医）
１５％　医学部教授（他地帝が１０％、液便は数％） 　　　　　　　　　←教授が１０何％とかいう異常な学部は他に存在しない
〜５％　厚生省など（医学部卒＝国１扱い）　　　　　　　　　　　　　←好きな奴が勝手にやるだけ。難しい訳ではない


低学歴程、後で苦労するし低年収で生きていく訳だなｗｗ　頑張ってくれ給えよｗ
私立医でも受けるか？和田の奴でも帝京くらいなら受かるかもしれないぞ？（学費５０００万、倍率５０倍だけどｗ）

哀れ低学歴（笑）

国家公務員上級職採用
�T種試験法文系主要３職（行政・法律・経済）
合格者数（平成19年度）

　　　　　法経済系定員　　　　合格者数
阪大　　　　　２１０　 １７　百人あたり　８人 　←阪大生は関西ＬＯＶＥだから東京は嫌い
名大　　　　　１８５　 　６　百人あたり　３人
東北大　　　　２５０　 ３４　百人あたり１４人
北大　　　　　２２０　 １５　百人あたり　７人
九大　　　　　２７０　 １２　百人あたり　４人


早稲田　　　１６００　　６０　百人あたり４人　←東北の３分の１のクオリティ
慶應　　　　１２００　　５８　百人あたり４人　←東北の３分の１のクオリティ


理系の国１もやってみるか？敢えて文系だけにしてやったが。（アホが言い訳するから）

大学学生総数上位３校
１・日本大学　69,048人
２・早稲田大学　44,577 人
３・明治大学　32,921人
　　中央大学　27,812人

国家公務員試験第２種　BEST３

1992　１位　日本大（296）　　２位　中央大（235）　３位　明治大（188）　　９位　早稲田大（114）
＜早稲田大学が日本大学を抜いて全国�ｂPに＞
2000　１位　早稲田大（261）　２位　中央大（238）　３位　日本大（173）
2003　１位　早稲田大（361）　２位　中央大（240）　３位　立命館大（224）
2007　１位　早稲田大（201）　２位　中央大（172）　３位　明治大（158）


早稲田は凄いな。ポン大、��大、�香Aゴキブ立をおさえて全国�ｂPじゃないかｗ
私大バブル後は死んでるなｗ

早稲田大学は2008年4月、大学院ファイナンス研究科にイスラム金融の講座を
開設する。国際協力銀行のほか、イスラム金融を利用した実績がある国内外の
企業から講師を招く。週1回の頻度で、全14回で構成する。イスラム金融の講義を
正規科目として設置するのは日本の大学で初めてという。面接試験に合格すれば、
この科目だけを受講できる。

原油価格の上昇でイスラム諸国の金融資産が膨らむなか、オイルマネーへの
関心は高まっている。(17日 07:00)

http://www.nikkei.co.jp/news/keizai/20080218AT2C1400S16022008.html

>>515
イスラム金融はコーランで「利息」が禁止されている建前から、
独特な仕組みを持っている。こういう試みはいいことだね。ついでいうと
単なる口座開設で終わらせずに、カイロ大学などイスラム圏への学生派遣と
専門家養成まで行ったらいい。

>>498のように私学は挙げて「増員拡大路線」だ。
早稲田大学も座視してはいられない。できるかぎり増員する必要がある。
そのためには合併統合・本庄や所沢の活用、早稲田キャンパスの拡大、地方進出など
あらゆる手段を講じるべきだ。
>>451-460>>467-477>>469-472>>334>>348-352>>400参照。

http://www.yomiuri.co.jp/net/news/20080217nt07.htm?from=os2
↑東芝ＨＤＤが次世代ＤＶＤ規格でソニーのブルーレイに破れ撤退した。

この原因はハード面の性能の差ではない。販売力の差でもない。ソフトの差だ。
つまりこのような製造業であっても勝敗の鍵を握るのはソフト力なのだ。
大学で言えば、東大は理系の研究奴隷ばかり量産していて「ハード面」のみ。
慶応は経済学部で営業奴隷ばかりを量産していて「販売力」のみ。

しかし早稲田大学は違う。圧倒的な学生数の文学部などを備えており、文芸芸能
スポーツなどソフトコンテンツ面の優位を保っている。早稲田こそが21世紀大学の
「標準規格」だ。この優位をいっそう確実なものにするために「芸術学部」を新しく創設
して、文芸演劇の優位を、マスメディア芸能美術音楽映像まで広げろ。さらには
「ハード面」や「販売力」の優位と連携も重要なので、>>451-460>>467-477>>469-472
>>334>>348-352>>400参照のように社会科学系と理工系も増員せよ。

【早稲田大学総合研究所の提唱】 >>518-520参照。
早稲田大学は校友の政治家や実業人などの政治経営のシンクタンクの
機能を果たす総合研究所を立ち上げるべき。東国原知事が選挙に出る前に
その種のシンクタンクを探しまくり、やっと民間の研究所を見つけたらしいが、
早稲田大学自体がそのような機能を持てば、手間が省ける。
東京にも大阪にも設置せよ。

133 ：エリート街道さん ：2008/02/13(水) 20:05:37 ID:mvZtOp55
【早稲田大学芸術学部の提唱】
早稲田大学は現在文芸や演劇・映画については日本一の
人材輩出を誇っている。それに加えて宝塚のような俳優養成や
吉本興業のような芸人養成、さらには美術や音楽にも領域を広げた
新しい「芸術学部」を1学年1000名程度で立ち上げるべき。
すでに芸術学校のある川口に本部を置き、ムサビなどを統合して、
日本一の芸術学部を作り上げよう。

このように「ハード面」＝理系、「販売力」＝社会科学系と
「ソフト面」＝人文教育スポーツ系のバランスを取って、最強の
社会的影響力を保つことだ。現在の日本の大学でこれができるのは、
早稲田大学と日本大学のみ。だからなんとしても十年以内に日大の規模と
多様性に追いつき追い越す必要がある。幸い覇権大学として認知されているのは
早稲田大学の方のみだ。東大よりスタイタスの高い、慶応より結束力の強い、
そして日大より巨大な大学を作り上げろ。

【早稲田大学芸術学部の提唱】 >>518-522参照。
早稲田大学は現在文芸や演劇・映画については日本一の
人材輩出を誇っている。それに加えて宝塚のような俳優養成や
吉本興業のような芸人養成、さらには美術や音楽にも領域を広げた
新しい「芸術学部」を1学年1000名程度で立ち上げるべき。
すでに芸術学校のある川口に本部を置き、ムサビなどを統合して、
日本一の芸術学部を作り上げよう。

早稲田大学の附属校 計画 >>518-522参照。

◎高等学院（東京）600名→1000名に増員　小学校中学校を併設
◎早稲田中高（東京）400名　完全付属化のうえ、小学校併設
◎早稲田実業（東京） 400名→600名に増員
◎本庄高等学院（埼玉）300名→400名に増員。中学校併設（全寮制）
◎桐蔭学園（横浜）→学風がぴったりなので統合を図る 1200名
◎渋谷幕張学園（千葉）→シンガポール校に続いて経営権を取得 400名
◎佐賀学院中学高校（北九州）→大隈の故郷に新設 1000名
↑あと大阪にも欲しいが、とりあえずこれだけは五年以内に整備して欲しい。
佐賀学院や早稲田実業などではスポーツ推薦に加えて「芸能推薦」も初めて
人材を確保すべきだ。

>>522続き
東大旧帝の大没落によって、今や高校以下でも「私学の優位」が確立しつつある。
開成や灘などは東大の完全没落で一緒に没落するので心配ないが、ここでも早稲田付属の前に
立ちはだかるのは慶応だ。早稲田付属はなんとしても慶応高校と女子校に勝たねばならない。

・早稲田大学の附属校は規模が小さすぎる。慶応高校は1学年800名を超えるのに、
早稲田は高等学院でも600名。だから高等学院の規模を1000名にして、さらに
桐蔭学園を買収して1学年1200名の巨大附属校を作る。さらに佐賀学院は
1学年1000名で作る。
・早稲田大学付属は小学校からの一貫校体制が整っていない。高等学院は高校からしかない。
慶応は幼稚舎から進める。高等学院に一刻も早く小中高をつけろ。
・早稲田中高を完全付属化したうえで早稲田の地に小学校を設立せよ。慶応付属はいづれも
日吉か三田にあるが、早稲田付属は早稲田の本拠地から離れすぎている。

>>522-523続き
・佐賀学院など地方進出を図る。神奈川・千葉県進出の他大阪でも
中高一貫校を作る。
・学業のみでなく、スポーツ・芸術芸能など万能の付属校を育てる。

>>451-460の全国展開のところでも言ったように、
名古屋はいまだ地元志向が強く、国公立優位が続く、
私学にとっては処女地だ。大阪拠点や九州拠点の
確保が完了したら、一刻もはやく早稲田大学院ＢＳや公共経営大学院
をサテライトなどで設置して、地元に密着した
人材養成を開始すべき。名古屋の財界や政界は全国的にも
大きな影響力をもつからだ。
　名古屋の地元の私学と提携連合するのも考えた方がいい。

社内で「２ちゃんねる」、大企業の７７％が制限

仕事中の情報漏えいを防ぐ目的で、大企業の７６・６％が社員の業務用
パソコンからネット掲示板「２ちゃんねる」への接続を制限していることが、
ソフト開発会社ネットスター（東京・渋谷）の調査で分かった。

接続の制限は特定のサイトを選択的に接続できなくする「フィルタリング（選別）
機能」を用いている。

早稲田大学総長をハーバードかイエールから招聘しようよ。

東大はプライドがあるから、早稲田を貶めるような下らないカキコはしない。

慶應は、私学同士の連帯感があるから友情あるカキコが多い。

下品な早稲田叩きの常連は、阪大を筆頭とする地方国立大学どもです。

>>528
でも、スレを一番荒らしているのはＯＢだけどな。

自称　大手リーマンの整形OBが

朝から晩まで　２ちゃんねるにコピペが

行えるのか

大手　マスコミ　・・・　　ありえねぇ

「読売ウイークリー」買ってきて今年はどれほど蹴られたか調査
してこなければならん。

>>528
三年間に及ぶ早稲田スレ荒らしと俺への粘着を阪大などになすりつけようとしても無駄。
東大工学部卒、博士号取得ののちニート生活というお前のプロフィールは多くの
早稲田ＯＢに報せてある。お前の今後の人生にも暗い影を落とすから覚悟してろｗ

>>531
性懲りもなくまた読売慶応閥が慶応マンセー記事だなｗこの時期にＷ合格記事など
載せるのは言うまでも泣く受験生に今年も早稲田を蹴って慶応を選ばせるため。

慶応選んだら後悔する香具師の方がはるかに多いけどね。ビジネス最優先の幅の狭い学風で
進路選択の余地が早稲田よりはるかに狭い。大企業に就職できれば幸せってもんじゃない。

515 ：エリート街道さん：2008/02/18(月) 08:11:36 ID:kW8mnsAt

523 ：エリート街道さん：2008/02/18(月) 09:11:30 ID:kW8mnsAt

532 ：エリート街道さん：2008/02/18(月) 11:34:21 ID:kW8mnsAt

社内で「２ちゃんねる」、大企業の７７％が制限

仕事中の情報漏えいを防ぐ目的で、大企業の７６・６％が社員の業務用
パソコンからネット掲示板「２ちゃんねる」への接続を制限していることが、
ソフト開発会社ネットスター（東京・渋谷）の調査で分かった。

接続の制限は特定のサイトを選択的に接続できなくする「フィルタリング（選別）
機能」を用いている

まぁ工作員の数では早稲田＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞他大学だけどな

主犯は阪大だよ。


そんなことより、

慶應・早大vs主要国立大　〜実力（コネ無し）対決編〜

日系最難関企業06,07年採用者(一橋のみ06年を2倍)
4キー局 2デベ(MM) 日本郵船 電通 財閥商社 3新聞(朝日讀賣日経) 3出版(KSS)

早稲田 277名
東大 196名
慶應 160名
京大 98名
一橋 65名


慶応は６割がコネ有りなので、実力（コネ無し）はたった４割となります（>>369）。

和田さんの栄光の歴史＝スーフリの歴史

今日は人間科学部の入試だね。

早稲田はロマン

慶應はソロバン

「慶東」時代だな。「慶東」時代だな。「慶東」時代だな。「慶東」時代だな。

今日発売の読売ウィークリー2008.3.2のＷ合格者に選ばれる大学特集
上位校分

「慶応の早稲田に対する優勢ははっきりした」
「慶応と早稲田はなぜこんなに差がついてしまったのか」
「慶応は面倒見のいいイメージとＯＢの三田会のつながり強し」
「上智よりもＩＣＵ、ＩＣＵは対早稲田で５割以上をキープ」
「慶大に対する勝率でもＩＣＵは上智を上回る」
「ＩＣＵは根強いファンがいる分、早慶を袖にする率が高い」
「理科大は早慶上智に苦戦だがＧマーチには強い」
「Ｇマーチでは、注目は法政」

>>541
そりゃ東大が気の毒ｗ

>>542
「東大が気の毒ｗ」なんてことはないだろう。

上場会社の社長数では、明らかに、慶應≧東大　だな。
政界の実力者も、慶應≧東大　だな。東大出身の政治家は政治的
才能がないな。

■「上場会社の社長になりやすい」ランキング

１.慶應義塾大学経済学部１１５人 11.早稲田大学法学部　　　２５人　
２.慶應義塾大学法学部　　８３人　11.立教大学経済学部　　　２５人
３.慶應義塾大学商学部　　６６人　13.日本大学理工学部　　　２４人　
４.東京大学法学部　　　　　６５人　14.京都大学経済学部　　　２２人
５.東京大学経済学部　　　 ４７人　14.京都大学工学部　　　　 ２２人　
６.早稲田大学商学部　　　 ４２人　16.中央大学法学部　　　　 ２１人
７.早稲田大学政経学部　　４１人　16.東海大学工学部　　　　 ２１人
８.早稲田大学理工学部　　４０人　18.京都大学法学部　　　　 ２０人
９.東京大学工学部　　　　　３５人　 18.中央大学商学部　　　　２０人
10.慶應義塾大学理工学部２６人　20.日本大学経済学部　　　１９人

時代は、　慶応ｖｓ東大

「慶東」両大学が、時代を引っ張っていくんだな。
「慶東」両大学が、時代を引っ張っていくんだな。
「慶東」両大学が、時代を引っ張っていくんだな。
「慶東」両大学が、時代を引っ張っていくんだな。
「慶東」両大学が、時代を引っ張っていくんだな。

http://www.yomiuri.co.jp/net/news/20080217nt07.htm?from=os2
↑東芝ＨＤＤが次世代ＤＶＤ規格でソニーのブルーレイに破れ撤退した。

この原因はハード面の性能の差ではない。販売力の差でもない。ソフトの差だ。
つまりこのような製造業であっても勝敗の鍵を握るのはソフト力なのだ。
大学で言えば、東大は理系の研究奴隷ばかり量産していて「ハード面」のみ。
慶応は経済学部で営業奴隷ばかりを量産していて「販売力」のみ。

しかし早稲田大学は違う。圧倒的な学生数の文学部などを備えており、文芸芸能
スポーツなどソフトコンテンツ面の優位を保っている。早稲田こそが21世紀大学の
「標準規格」だ。この優位をいっそう確実なものにするために「芸術学部」を新しく創設
して、文芸演劇の優位を、マスメディア芸能美術音楽映像まで広げろ。さらには
「ハード面」や「販売力」の優位と連携も重要なので、>>451-460>>467-477>>469-472
>>334>>348-352>>400参照のように社会科学系と理工系も増員せよ。

早稲田法って財界では絶望的な弱さなんだな。

【新・早稲田大学本体＆大坂分校の陣容 １】 >>473-474

附属校内部進学者→1学年4500名
大学学部（通学昼間部）→1学年13000名
政経　1200名
法学　1200名
商学　1200名
社学　1000名
教育　1200名
国際　1000名
＝＝＝＝＝＝＝本キャン合計6800名
戸山　2000名
理工　3000名（各1000名）
所沢　1200名（Ｅスクール含む）
＝＝＝＝＝＝＝総計13000名＝＝＝＝＝＝＝＝＝
大学院修士課程　1学年6000名
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
大阪早稲田大学　　１学年4000名
医科大学など単科大学　　1学年3000名
Ｅスクール・サテライト　1学年3000名

【新・早稲田大学本体＆大坂分校などの陣容 ２】 >>473-474 参照

↑政経法商については「ジャーナリズム学科」「ファイナンス学科」
「法曹養成・公務員養成学科」などを新設して定員を戻す。社学については
昼間部化の後、総合的な政策研究の学部として、1000名レベルの学部に増員。
社会科学研究のハブとする。理工三学部については、どの学部に進んでも
理工学のすべての分野を自由に選んで専攻できるようにする。そうしないと
慶應理工との対抗関係でどの学部も負けてしまうぞ。各学部を1000名。合計
3000名に増員する。 本庄に新理工学部を作ることも検討する。
Ｅスクールは、福岡の「サイバー大学」や埼玉の「人間科学総合大学」
を統合し、さらにオープンカレッジを母胎に「総合教養学部」を立ち上げて
学生数を激増させる。
日本の大学の中核は学部だ。大学院も附属校も大事だが、一番大事なのは
学部の学生数。東大の四倍、慶応の二倍は死守すべし。
　大阪早稲田大学は摂南大グループ、阪経済大や大阪産業大学、あるいは大阪市立大医学部を
傘下におさめる。

早稲田大学稲門会の強化については>>334>>348-352>>400を参照。

早稲田大学の定員拡大政策については>>27>>29>>134-137参照。

まあ、これでも見てもちつけ

【早稲田大学入学のラグビー他、スポーツ高校　偏差値】

参考：　開成、灘高校　　７９

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
　　　　　　　　　　　　偏差値
＜佐賀県＞
■佐賀工業　　　　　　　４６
＜大阪＞
■大阪工業大　　　　　　４５
■啓光学園　　　　　　　５３
■東海大仰星　　　　　　５８
＜京都＞
■伏見工業　　　　　　　４５
＜埼玉＞
■熊谷工業　　　　　　　４２
■深谷　　　　　　　　　４２
■正智深谷　　　　　　　４８
＜宮城＞
■仙台育英　　　　　　　５０　
＜三重＞
■四日市農芸　　　　　　３８　★　ＮＯ１
＜福岡＞
■東福岡　　　　　　　　５２
＜東京＞
■日本橋女学館　　　　　４４

今週号の「読売ウィークリー」のＷ合格記事はお定まりの
読売慶応閥の慶応マンセー記事でそれほど気にすることはない。

それよりも今後十年間の長期的な視野を大事にしてもらいたい。
早稲田大学は「大衆マンモス路線」の大学だ。マスコミからどれだけ
叩かれようとそれを貫くことだ。>>545-550のネクスト125プランを
是非とも検討してもらいたい。順調に学生総数を増やせ。それが
すべての発展の基礎だ。

早稲田大学の定員拡大案の詳細について>>256-262を参照。

ああそれから。>>258>>295-296でも言ったが、最近俺のレスを
早稲田関係者だけでなく、他大学の関係者も熟読しているらしい。
でも俺がレスで書いているのは、あくまでも現在の早稲田大学が
より発展するための「数の論理」であり、具体的な改革案だ。
他大学にそのまま適用して正しいかどうかまでは保障の限りではない。

「数の論理」はたしかに普遍的な大学盛衰の法則だが、大学の学風によっては
慶応や東大のような学生数を増やさない方がいい大学もある。早稲田大学は
創立以来「大衆マンモス路線」で日本一になったからこそ、俺はそれを
継承するべきだと説いているのだ。

　一部の関係者が誤解しているようなので、一言しておく。

>読売慶応閥の慶応マンセー記事でそれほど気にすることはない。

河合塾は単独で、駿台・ベネッセは共同で追跡調査

慶應　vs. 早稲田　（W合格者の進学率）　読売ウィークリー今週号

慶應法　９１　・・・　９　早稲田法
慶應法　７８　・・・２２　早稲田政経
慶應経　６７　・・・３３　早稲田政経
慶應文　８８　・・・１２　早稲田文
慶應商　７８　・・・２２　早稲田商
慶應理工７１　・・・２９　早稲田理工

政経OBは生ぬるいネットの隔離板で弱々しく吼えてないで一度社会に出て荒波に揉まれてみ
現実逃避や妄想ばかりしてるとプライドだけ肥大化してろくな人間にならん
まあもう手遅れだろうけど

早稲田　対　国立　（読売ウィークリー　2008．3.2号　１６頁

早稲田文　　２７　・・・　７３　お茶の水女　文教育
早稲田文　　１２　・・・　８８　筑波人文
早稲田理工　４５　・・・　５５　筑波理工
早稲田スポ　　０　・・・１００　筑波体育

早稲田国際　１０　・・・　９０　東京外大
早稲田理工　１０　・・・　９０　東北　工
早稲田理工　　４　・・・　９６　阪大　工

早稲田理工　0.6　・・・・99.4　東工大

政経OB、必死の嗚咽ww
東大はおろか、慶應もはるか彼方へ。。。


>>453 ：エリート街道さん：2008/02/17(日) 13:03:38 ID:ffiDBA7h
>東京早稲田＋大阪早稲田＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞東大＋京大＋慶応

>早稲田＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞東大慶應はガチ

東大・京大＞一橋・東工大・阪大＞＞地方帝大・慶應＞＞

お茶大・東京外大＞筑波＞　早稲田www

社会的影響力

読売ウィークリー　＞＞＞＞∞＞＞＞＞　政経OBｼﾞｲｻﾝのコピペ

早稲田のスポーツ人材の獲得は目覚しいものがあり、その点では
大成功を収めたし、収めつつあると素直に評価したい。
　しかし問題はスポーツ人材だけでは駄目だという事だ。
スポーツ人材の獲得のために、他の人材を犠牲にしてはならない。
芸術や芸能、理数系のサイエンス、政治経済のリーダーなど早稲田が
獲得すべき人材は他にもたくさんいる。
　アメリカのハーバードやエール、オックスブリッジなどはそのような
ブリリアントな各分野の人材を集めるために専門の部署があり、
彼らが中学生くらいの段階からマークして、なんとか自分の大学の来させるように
奨学金などで勧誘合戦をしている。
　早稲田も同じくらいのことをやっても全然損ではない。斎藤祐樹のような人材が
一人でも早稲田にいれば、それだけで何十億円の広告費を費やした新聞広告よりも
効果のあるＰＲになる。それがスポーツだけではなく全ての分野に存在すれば、
怖いものはない。 だからまずスポーツや芸能部門の人材獲得は続けながらも、政経法商社学理工などの
定員を純粋に増員して、内部進学者やより高学問研究、リーダー的資質をもつ
学生をよりいっそう多く選抜するための受け皿を作ってほしい。スポーツ選抜と同じ
やり方で、サイエンスや勉学、そして政財界のリーダー候補なども集めてほしい。
早稲田大学の定員拡大案の詳細について>>256-262を参照。

早稲田大学執行部＆ＯＢ＆在学生諸君へ

創立125周年の今年のとくにスポーツにおける早稲田大学の
成果は目覚しかった。

野球：六大学3連覇　全日本優勝＆準優勝
ラグビー：対抗戦・全日本優勝
箱根駅伝：往路優勝、総合準優勝
サッカー：総理大臣杯準優勝　インカレ優勝

　スポーツだけではない。125周年記念式典にあわせるかのように、
校友福田康夫内閣が成立、それ以前に東国原知事も誕生した。
橋下大阪府知事も誕生した。
　しかしこれは改革の完成ではない。 始まりに過ぎない。
スポーツのみならず、政治経済マスコミ文芸研究などすべての
分野で、スポーツと同じような復活を遂げ、ブッチギリトップになること。

早稲田は屑教員のおかげで、司法試験で五位転落したのをはじめ、資格試験や
就職、偏差値やＷ合格、そして国会議員社長数でも慶應に差をつけられてしまっている。
しかしスポーツにおける復活劇のように早稲田の地力を持ってすれば大逆転は十分可能だ。
十年かかってもいい。それらもまた日本一になったときこそ改革の完成だ。そのためにはまず兵力増強。スポーツだって
そうしたろ。同じように、各業界に投入する人材を増やすために、政経法商社学理工
の上位学部を増員する。質を高めるため、附属校を増設して内部進学率枠を増やす。

とりあえずロンダで各業界を抑えるため、ＭＢＡなど大学院もできるかぎり
増員。Ｊリーグと組んだように、各業界と組んで、低学歴の現役を早稲田大学に
入れなおして、「早稲田化」する戦略をとる。
、>>451-460>>467-477>>469-472 >>334>>348-352>>400参照のように
社会科学系と理工系も増員せよ。

ｾｲｹｲOBｼﾞｲｻﾝへ


社内で「２ちゃんねる」、大企業の７７％が制限

仕事中の情報漏えいを防ぐ目的で、大企業の７６・６％が社員の業務用
パソコンからネット掲示板「２ちゃんねる」への接続を制限していることが、
ソフト開発会社ネットスター（東京・渋谷）の調査で分かった。

接続の制限は特定のサイトを選択的に接続できなくする「フィルタリング（選別）
機能」を用いている。

慶應　vs. 早稲田　（W合格者の進学率）　読売ウィークリー今週号　12ページ

慶應法　９１　・・・　９　早稲田法
慶應法　７８　・・・２２　早稲田政経
慶應経　６７　・・・３３　早稲田政経
慶應文　８８　・・・１２　早稲田文
慶應商　７８　・・・２２　早稲田商
慶應理工７１　・・・２９　早稲田理工

早稲田　対　国立大　（読売ウィークリー　2008．3.2号　16ページ ）

早稲田文　　２７　・・・　７３　お茶の水女　文教育
早稲田文　　１２　・・・　８８　筑波人文
早稲田理工　４５　・・・　５５　筑波理工
早稲田スポ　　０　・・・１００　筑波体育

早稲田国際　１０　・・・　９０　東京外大
早稲田理工　１０　・・・　９０　東北　工
早稲田理工　　４　・・・　９６　阪大　工

早稲田理工　0.6　・・・・99.4　東工大

早稲田大学執行部＆ＯＢ＆在学生の諸君

　明治以来、早稲田が東大や慶應から恐れられてきたのは、
その学生数の多さだった。神宮や国立競技場での「早稲田、早稲田！」
というコールや校歌斉唱の圧倒的な迫力に悩まされ、「早稲田一派」
などいう貶称をしてまでも、必死に早稲田を見下そうとしてきた。
　早稲田の力は、その圧倒的な学生数の多さと多様性にあるんだよ。
「大衆マンモス路線」は決して誤りではなかった。それどころか大隈候の
先見の明は遠く百五十年後の未来を見据えていた。「大衆民主主義社会」では、
東大卒の官僚や慶応卒のセレブ子弟ではなく、早稲田卒の庶民こそが主人公になる
ということだ。庶民の数の多さと多様性こそが国を動かす原動力となる。
　近年の奥島や白井執行部の路線は、早稲田のその伝統を破って、「小数精鋭」だの
「定員調整」だのやり出した。従来の伝統を反省して、欠点を補おうという努力は買うが、
もっと根幹的な早稲田の精神を忘れてしまったという点でやはり誤りというしかない。
　次期総長にはもう一度「大衆マンモス路線」を復活してもらいたい。今早稲田に必要なのは、
伝統を否定することではなく、むしろいっそう早稲田的な伝統に忠実になることなのだ。
たとえば附属校などは、これでは慶應に比べてマンモスではなかった。付属校についても学部と同じくらいの
学生数の差をつけるべきなのだ。　学部学生についても、政経法商の定員を削ったり、
理工を三学部に分割してしまうなど伝統に明らかに反する政策を強行した。
これらの上位学部はむしろ定員を増員すべきだ。そうしないとスポーツや芸術芸能ばかり
存在感のある大学とされてしまう。東大の四倍、慶應の二倍の定員は
常に確保すること。これが早稲田が譲れない「数の論理」だ。
　次期総長の時代に、是非とも附属校内部進学者1学年4500名、上位学部増員による学部1学年13000名、
そして大学院修士課程1学年6000名の目標を達成してもらいたい。圧倒的な数の優位による
アルティメットクラッシュ（徹底的叩きのめし）こそ早稲田の伝統だ。
具体策について>>451-460>>467-477>>469-472 >>334>>348-352>>400参照

いくらなんでも早稲田、筑波にボコられるのはカスだろ。

【早稲田大学の政治家養成について】
http://ime.nu/headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20080120-00000916-san-pol
↑北川早稲田教授や東国原知事が中心となった↑この「せんたく」は
極めて期待できる。これから来年（であってほしい）の次期衆院選を睨んで、
できるかぎり多くの早稲田出身の若手政治家を国会に送り出して欲しい。

　早稲田大学は公共経営研究科を1学年1000名にするなどして積極的に
政治家養成に乗り出し、また現役の早稲田卒政治家のシンクタンクの役割をも
努めるべきだ。

　スポーツであれほどの名門復活が出来たのだから、政界や財界でも
できるはず。 具体策については>>451-460>>515-525>>552-553>>561-562
を参照。

515 ：エリート街道さん：2008/02/18(月) 08:11:36 ID:kW8mnsAt

523 ：エリート街道さん：2008/02/18(月) 09:11:30 ID:kW8mnsAt

532 ：エリート街道さん：2008/02/18(月) 11:34:21 ID:kW8mnsAt

545 ：エリート街道さん：2008/02/18(月) 15:36:50 ID:kW8mnsAt

561 ：エリート街道さん：2008/02/18(月) 16:35:49 ID:kW8mnsAt

関西学院大学なども急速な定員拡大>>498-499を参照。

【早稲田大学の定員拡大について　１】>>501-502>>498-499参照。

◎早稲田大学（東京、埼玉、横浜新キャンパス）　　　1学年13000名 →早稲田本体
◎大阪早稲田大学、九州早稲田大学など　　　　　　　1学年4000名 →姉妹校
◎医科大学、薬科大学、農科大学、芸術大学など合計　1学年3000名 →早稲田グループ
◎通信Ｅスクール　　　　　　　　　　　　　　　　　１学年3000名→社会人取り込み
早稲田大学は十年以内にこれだけの規模拡大を成し遂げて欲しい。スケールメリットと結束の強さ、エリート性を
同時にゲットできる。理系の研究予算も獲得できる。
�@少子化による人口減少
�A東大など国公立大学の没落と私学間競争の激化
�B道州制の導入による地方分権体制の確立
↑これだけの事情があるからだ。「早稲田大学グループ」全体で
1学年通学部2万人、通信制3000名程度の規模がなければとても
生き残れない。しかも早稲田のライバルとなるのは日大や東海大などの
マンモス私大だ。さらに道州制で各地方の拠点を持たないと、地元から
優秀な人材を集めるのは難しくなる。

筑波＞＞早稲田か。

【早稲田大学の定員拡大について　２】>>501-503>>498-499参照。

世界の大学で言うと、ハーバードやオックスブリッジのステイタスと
カリフォルニア大学やロンドン大学の規模と多様性を
一気に実現して世界一の大学を目指すということだ。
実はハーバードやオックスブリッジは国内では近年
カリフォルニア大学やロンドン大学に押され気味で
逆転もありうるとされている。もちろん「数の力」で
押されている。一方カリフォルニア大学やロンドン大学は
数こそ多いものの、伝統や結束力でハーバードやオックスブリッジに
劣るのでいまだに格下だ。
　早稲田大学なら、スタイタスと結束力、伝統と規模と多様性と
同時に実現できる。つまり世界一になれるということだ。

馬鹿駄ああああああああああああああああああああああああああああああああ
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学歴よく分からないです。
東大以外はもんな同じに見えるんですけどどうして？

http://www.yomiuri.co.jp/net/news/20080217nt07.htm?from=os2
↑東芝ＨＤＤが次世代ＤＶＤ規格でソニーのブルーレイに破れ撤退した。

この原因はハード面の性能の差ではない。販売力の差でもない。ソフトの差だ。
つまりこのような製造業であっても勝敗の鍵を握るのはソフト力なのだ。
大学で言えば、東大は理系の研究奴隷ばかり量産していて「ハード面」のみ。
慶応は経済学部で営業奴隷ばかりを量産していて「販売力」のみ。

しかし早稲田大学は違う。圧倒的な学生数の文学部などを備えており、文芸芸能
スポーツなどソフトコンテンツ面の優位を保っている。早稲田こそが21世紀大学の
「標準規格」だ。この優位をいっそう確実なものにするために「芸術学部」を新しく創設
して、文芸演劇の優位を、マスメディア芸能美術音楽映像まで広げろ。さらには
「ハード面」や「販売力」の優位と連携も重要なので、>>451-460>>467-477>>469-472
>>334>>348-352>>400参照のように社会科学系と理工系も増員せよ。

【北九州早稲田大学の構成】
�@北九州の情報システム研究科（1学年500名に増員、合計定員2000名を目指す）
☆�A大隈記念佐賀学院（高校定員1学年1000名）
★�B>>382のようにソフトバンクの「サイバー大学」を統合（1学年3000名）
★�C留学生が過半数の「北九州アジア太平洋大学」1学年2000名
☆は新設予定、★は新設すべき拠点。

>>5-6>>8>>10>>17>>27続き

大学の定員を実質的に増員する方法はいくらでもある。
�@新キャンパスに新構想の学部を設置する場合→本庄に文理融合の新学部を設置。
�A既存の大学を吸収合併する→医科大学や薬科大学を吸収合併
�B地方に別法人として新しい大学組織を作る。→大阪早稲田大学など
�CＥスクールやサテライトなど新しい学習形態の場合。

↑�@〜�Cの形式では、ほぼ無制限に学生総数を増やせる。他大学もやっていることだ。
東海大学は、�Bの方法で北海道東海大学と九州東海大学を設置し、今年東京本校と
統合した。

　早稲田大学も是非これらの方法をフルに使って増員してもらいたい。