中小企業って非効率だから潰したほうがよくね？

あまり知られていないが、「表3-1 法人所得に対する税負担」を見てもらえばわかるように、
中小企業に適用される法人税の実効税率は非常に低いのが実態。

不況・格差・就職難・違法の元凶は「中小企業」！
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/haken/1262852296/
(ｽﾊﾟｺﾝ失敗)NEC社員は「未経験者」で再出発しろ
http://science6.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1260330227/

よく「中小企業の下請けこそが大企業を助けている」との物言いもあるが、これは大嘘。
中小企業の下請け事業なんて全然生産性低いし、またそれに丸投げするような大手も、
海外進出などが遅れて低迷している。ＩＴ業界は国内の下請け構造が多く収益悪化が著しいが、
それでも富士通が比較的マシなのは、国内の下請けＩＴに頼らず海外事業に積極的だからだろう。
法人税は大手も中小も一律３０％にして、大手を伸ばし中小は潰すよう税制改革すべき。
大手だから重課税、中小だから甘く、なんていう日本の法人税制は根本的に間違っている。

�B賃金水準が伸び悩む背景
それでは、賃金水準を左右する労働生産性は、近年、どのように推移してきたのであろうか。
第3-3-18 図は、財務省「法人企業統計年報」の再編加工により、大企業と中小企業の労働生産性
（＝付加価値額／従業員数）の推移を示したものである。それによると、中小企業の労働生産性の水準は、
製造業・非製造業のいずれも、大企業の労働生産性の水準を下回っている。また、製造業を営
む大企業の労働生産性は2001 年以降、上昇しているが、中小企業の労働生産性の伸び率は、
製造業・非製造業のいずれも低い。したがって、大企業と中小企業の労働生産性の
水準の差が、大企業と中小企業における正社員の賃金水準の差を生む大きな要因と考えられる。
また、中小企業の賃金水準が伸び悩んでいる背景には、労働生産性の上昇率が低いことが考えられる。
http://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/hakusyo/h21/h21_1/Hakusyo_chap3_web.pdf

　また、我が国の産業構造の変化をみると、1990 年代までは生産性の高い産業分野に人材
が集まり、産業構造の変化自体が我が国社会全体の生産性を高める方向に作用していたと言
える。しかし、2000 年代になると、この動きは逆転し、生産性の低い産業分野に労働力が
集中する傾向が生じ、生産性の向上を阻害しており、労働力配置の観点からみた産業構造の
高度化の動きは停滞していると言える。このような動きは、各産業分野における雇用の動向
によるものである。まず、製造業では、正規の従業員を中心に人員削減が進み、労働生産性
は上昇してはいるが、持続性を持った生産性の向上としては評価し難い。一方、卸売・小売
業、サービス業などでは、パートタイマーや派遣労働者を増加させ、賃金コストを抑制しな
がら人員の確保を行っている。本来は、多様な就業希望を実現するものとして期待された柔
軟な就業形態は、企業にとってコスト負担の低い就業形態として活用されているが、それは
コスト削減には有効であっても、労働者の職業能力の向上を通じた労働生産性の向上にはつ
ながりにくい。この結果、我が国の低生産部門は温存され、我が国全体の労働生産性の向上
にとって、マイナスの影響を及ぼすようになってきているのである。

http://www.mhlw.go.jp/wp/hakusyo/roudou/08/dl/04.pdf
平成20年版　労働経済の分析
−働く人の意識と雇用管理の動向−

中小勤めだが禿同
潰して俺にタダメシ食わしてほしい。

全部潰して国が全部管理したら良いんだよ。
核爆弾で全員死ねば良いんだよ。

１０社くらい合併すれば大企業

小さな北朝鮮ばっか大杉

ＩＴやるなら海外事業は外せないが、富士通を除けば日の丸ＩＴの海外事業なんて聞いたことない。
もしあるというのならその具体内容を教えてもらいたい。

【経済】 「日本では事業仕分けの対象とされた」
〜富士通、次世代スパコンをシンガポールの政府機関と共同で開発へ
http://yomi.mobi/read.cgi/tsushima/tsushima_newsplus_1263913313
富士通海外売上げ　地域別事業構成(2007年度実績)
http://www.mofa.go.jp/Mofaj/Gaiko/wto/service/pdfs/sy_090318b.pdf
富士通のグローバル展開
http://www.congre.co.jp/sangakukan/bunkakai_pdf/04_3_1.pdf

技術開発力の乏しい国内企業やその下請け中小ＩＴは要らない。景気対策と称するこれらの
国内企業支援は百害あって一利なし。財政出動するなら生活保護手当を出すべきだ。

東洋シートは洗脳して子供にまで嫌がらせの指示をするカルト集団だからいらん。
腑抜けになるとか言って、嫌がらせして殺すのやめろ。

6月の完全失業率が5.4％と発表されました。史上最悪だった2003年4月の5.5％を少し下回る数字ですが、
実態は史上最悪です。雇用調整助成金の申請者が238万人にのぼり、これを加算すると、「実質失業率」
は8.8％になるからです。いわば3.4％の「隠れ失業者」がいるわけです。
雇用調整助成金は、業績の悪化した企業が休職中の労働者に出す休業手当の一部を政府が補助する制度で、
小泉政権で廃止の方向が打ち出され、昨年初めには支給対象者は1500人程度に減っていました。
ところが昨年12月に支給条件が大幅に緩和され、事実上すべての休職者に支給できるようになったため、
申請が激増し、1年あまりで1500倍以上に増えたのです。
http://agora-web.jp/archives/707385.html

　2007年版 情報サービス産業基本統計調査のデータから推定するに，中小ベンダーの利益率
は良くて2％未満。研究開発投資，教育投資はいずれも売上高の0.5％未満と考えられる。
中小ベンダーでは，『従業員1人当たりの売上高が低い→利幅が薄い→技術・教育投資ができない
→技術レベルやマネジメント・スキルが向上しない→企業能力が低迷する』というサイクルが，
残念ながら定着していると考えている。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20080522/303806/

■人材確保に苦しむ情報産業
国の財政支援によって育成すべきは、スーパーコンピュータのような最先端技術だけ
ではない。表面的には見えにくいが、今や情報産業は経済社会のインフラというべき
重要な存在だ。資金、生産・販売、コスト、労務人事、決済に至る企業活動のすべてが
情報化され管理されている。鉄道、航空など輸送の運行制御、高速道路のETCシステム、
銀行のオンラインシステム、お財布携帯など電子マネー、自動車や家電製品の電子シス
テムなど機器の組み込みソフトに至るまで、情報産業のバックグラウンドなしに経済も
社会も生活も成立しえない。
IT産業のうちシステムやソフトウェア開発等サービス関連の市場規模は5兆円（IDC調べ）。
自動車産業の十分の一にすぎないが、重要性において他産業に決して劣るものではない。
にもかかわらず、人材の確保が非常に厳しい環境にある。
http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20100114-00000000-toyo-bus_all

非効率のチャンピオンは公務員だろ

中小でも経営者が柔軟な発想してくれて、
下に仕事任せてくれる人達だったら全然問題無いんだよね…
大抵はやれやれ言うだけの頭でっかちばっかし。

みんなの感覚ではどれくらいの規模までが中小企業？

自社で自社の仕事してない寄生会社全て。
人数だけ万単位いても、FSIアベシやトラコス、TCSみたいな
派遣専業会社は中小と同じ。むしろそれ以下。

経営に失敗した経営者は潔く自殺すべきだ。江藤淳も「形骸を断ず」で自殺した。
派遣村の自己責任を言い立てる前に、自らが自己責任を果たして示しをつけるべき。
小泉政権で景気が良かったのは、経営に失敗した経営者が自殺したから。
市場の失敗は死をもって償うのでなければ、モラルハザード横行する。

（CNN） 米保険大手アメリカン・インターナショナル・グループ（AIG）幹部への
高額賞与問題をめぐり、米上院議員が「（AIG経営陣は）日本企業を見習って自殺しろ」
と示唆した発言が波紋を呼んでいる。
発言の主は共和党のチャールズ・グラスリー上院議員。地元アイオワ州のラジオ局WMTとの
インタビューで16日午後、米国企業は日本企業を見習うべきだと力説。
「日本の場合、（失敗した企業経営者は）謝罪する前に自殺するのが普通だ」との自説を展開した。

グラスリー議員はCNNの取材に応えて17日、自殺発言はたとえで言ったまでだと弁明し、
「もちろん自殺してほしいとは思っていない。ただ、日本企業のような態度が米国の企業にも欲しいと思った」と話した。

http://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q1424276714
日本の場合、（失敗した企業経営者は）謝罪する前に自殺するのが普通だ

１をかまってくれるのは中小企業だけなんだろうということはよくわかる。
偉そうなことを言いたければ自分の才覚で独立してみればいい。

中小企業として起業してくれる人や事業を継続してくれる人がいなくなれば、
経済状況はさらに悪くなるだけなんだよ。

俺も数年前までは人を雇っていたけど、リスクの割りにリターンが少なすぎる
ので今はフリーランスで食ってるよ。

>>15
>偉そうなことを言いたければ自分の才覚で独立してみればいい

自分の才覚で独立すればいいのならますます中小企業はいらなくなるねｗｗｗ

>中小企業として起業してくれる人や事業を継続してくれる人がいなくなれば、

中小ＩＴは存在そのものが犯罪だ。ＩＴは大手だけにして中小は徹底的に潰さないと、
日本のＩＴ産業はいつまでたっても成長しない。社員教育もしないで違法の常習犯で、
おまけに「雇用調整助成金」なるインチキをやる中小ＩＴは寄生虫のようなもの。

　2007年版 情報サービス産業基本統計調査のデータから推定するに，中小ベンダーの利益率
は良くて2％未満。研究開発投資，教育投資はいずれも売上高の0.5％未満と考えられる。

　2007年版 情報サービス産業基本統計調査のデータから推定するに，中小ベンダーの利益率
は良くて2％未満。研究開発投資，教育投資はいずれも売上高の0.5％未満と考えられる。

　2007年版 情報サービス産業基本統計調査のデータから推定するに，中小ベンダーの利益率
は良くて2％未満。研究開発投資，教育投資はいずれも売上高の0.5％未満と考えられる。

兄弟スレ＠経済板

中小企業って非効率だから潰したほうがよくね？
ttp://namidame.2ch.net/test/read.cgi/eco/1247744982/

図表2-35　売上高研究開発投資率図　　　図表2-37　売上高教育投資率図
http://www.jisa.or.jp/statistics/download/basic2008.pdf

マスコミはやたらと中小企業、俗に言う町工場と呼ばれるものを称賛してるけど、
上の図表を見ると中小ITの多くは研究開発や教育投資をまともにやっていないことがわかる。

表3-1 法人所得に対する税負担
http://www.jetro.go.jp/invest/setting_up/section3/page3.html
中小企業緊急雇用調整助成金 その2
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/industry/1252734800/

しかも中小企業の多くは法人税を大幅に免除され、さらに雇用調整助成金を受けている。
日本航空のことばかりが非難されるが、ゾンビ企業への延命措置という点では共通してる。

(ｽﾊﾟｺﾝ失敗)NEC社員は「未経験者」で再出発しろ
http://science6.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1260330227/

また大手のITでも、国内事業中心のNECは凋落し海外事業に積極的な富士通は伸びている。
国内の下請けITに丸投げするよりは、インド人や中国人を雇用したほうが効率的なのだ。
中小ITには案件無くて当たり前、むしろ国内の中小ITに案件を回すほうがおかしい。
日本のITダメダメというが、ダメなのは専ら中小ITに集中しているというのが現実。
法人税は大手も中小も一律３０％にして、大手を伸ばし中小は潰すという方向性が求められる。

不況・格差・就職難・違法の元凶は「中小企業」！
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/haken/1262852296/
中小ITは止めとけ50
http://changi.2ch.net/test/read.cgi/job/1257081871/

両すれあげ

確かに合併して半分位の数になって欲しい

http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1261645361/76

日本企業の９９％が中小です

リストラは、労働者よりも無能な経営者にすべきだな。

何にせよ、生産ライン用の設備つくってるとこはおすすめしない。
金融危機のせいで設備投資が落ち込んでるし、景気が回復したとしても国内の設備投資が復活するとも限らない。
危機を脱した企業が「どうせ生産ラインつくるなら、いっそ海外に」ってなる可能性の方が高い。
トヨタのような問題があったとしても、現地で部品調達して、現地で組み立てる流れは止まらない。
ドルの信認が回復する兆しも材料もない上に、PIGS(特にギリシャ)問題でユーロの信任も揺らいでいる今、
国内で生産して輸出するよりも、国外に生産拠点を持つのが得策ってわけ。
まあ、海外で大口契約が取れるような大手なら、（そして、運が良ければ）復活できるけどな。
あと、特殊で寡占ぎみな製造措置とかは別な。

途上国でも量産できるようなものを作ってる中小零細なんてもう最悪中の最悪。

入社してしまったあとで、その会社がブラックかどうか見分けるには・・・
毎月発行される人事情報を見る
たとえば、社員数が100人なのに、コンスタントに毎月1人が退職してたら
「毎年1割社員が入れ替わる」ことになるので、離職率高杉

え？！「人事情報って何？」だって？！
いや、「今月は誰々さんが辞めました」とか「何々って名前の人が入社しました」って通知だけど・・・
「そんなもん、いちいち発行されない」って？
あ、そう・・・なんかゴメン・・・

何にせよ、生産ライン用の設備つくってる中小零細はおすすめしない。
金融危機のせいで設備投資が落ち込んでるし、景気が回復したとしても国内の設備投資が復活するとも限らない。
危機を脱した企業が「どうせ生産ラインつくるなら、いっそ海外に」ってなる可能性の方が高い。
トヨタのような問題があったとしても、現地で部品調達して、現地で組み立てる流れは止まらない。
ドルの信認が回復する兆しも材料もない上に、PIGS(特にギリシャ)問題でユーロの信任も揺らいでいる今、
国内で生産して輸出するよりも、国外に生産拠点を持つのが得策ってわけ。
まあ、海外で大口契約が取れるような大手なら、（そして、運が良ければ）復活できるけどな。
あと、特殊で寡占ぎみな製造措置とかは別な。
途上国でも量産できるようなものを作ってる中小零細なんてもう最悪中の最悪。

しかし製造装置そのものをオーダーメイドで造ってる会社の工員は
図面が読めるし機械的な知識もあるしマシニングなどの機械も使えるし
溶接もできる。
会社のレールから外れてもスキルと呼べるものが備わっている。
下手に自動車メーカーのライン工になるよりは良いぞ。
ライン工は会社のレールから外れたらお終い。スキルゼロ。単なるロボット。

そして１番最悪なのが量産部品を造ってるティア２以下の会社の製造工。
若い奴は人間関係が良いとか一時的な感情に流されず将来の事を考えて
早めに脱出するように。
零細でも技術者になれる会社の方が絶対良い。

>>1
ゼロ金利で非効率な中小企業を生かすよりも、
金利を2%くらいまで上げて、潰したほうが、
デフレ不況から脱却しやすい。

何の生産性も無いゾンビ企業に、リターンの無い助成金をバラ撒いて
延命するのはやめるべき。

ﾌﾟﾘｳｽのﾌﾞﾚｰｷ問題＝日本のｿﾌﾄｳｪｱ技術力が低い証拠
http://pc11.2ch.net/test/read.cgi/prog/1266577843/
中小企業って非効率だから潰したほうがよくね？
http://pc11.2ch.net/test/read.cgi/prog/1267931925/
案件激減？　そんなの当たり前だろ！
http://pc11.2ch.net/test/read.cgi/prog/1264554096/
プ ロ グ ラ マ ー は も う い ら な い
http://pc11.2ch.net/test/read.cgi/prog/1252825509/

じゃスレ主か゜率先して中小企業をつぶしてくれ
それをやって度胸のあるところを国民に見せてくれ、

スレ主が政治家にでもなったら日本が潰れるなｗ

【あ】石原ﾋｰﾀｰ製造株式会社★ｱｲｴｽｴﾌﾈｯﾄ(ISFnet)、★ｱｲﾃﾞﾑ、★ｱｲﾈｽ、★ｱｷﾀ(鶏卵)、京都美商株式会社
　★ｴﾌ･ｴｽ 、★M-TEC(無限)、★応援団、ｱｲﾝｸﾞ、ｱﾎﾟﾌﾟﾗｽ
　ISS、ｱｻﾞﾚ化粧品、ｲﾁﾎﾞｼ、★ｱｲｺﾑｼｽﾃｯｸ ｲﾝﾃﾘｼﾞｪﾝｽ、小田急百貨店、ｵﾌｨｽ24、ｴﾑｱｰﾙｴｽ広告調査、ｴｲｺｰ、ｲｰｴｽ・ｳｫｰﾀｰﾈｯﾄ、
　ｴﾌﾃｨｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ、ｵｻﾞｯｸｽ、大倉（旧大倉建設）、奧野技術研究所 、アクセスネット
【か】★ｸﾞﾛｰﾋﾞｽ、ｸﾘｴｲﾄ、ｸﾞｯﾄﾞｳｨﾙｸﾞﾙｰﾌﾟ、canonｿﾘｭｰｼｮﾝｼｽﾃﾑｽﾞ、ｷｸﾁ精工、ｸﾛｲﾂｪﾙ・ｿﾅﾀ、ｹﾝﾐﾚﾆｱﾑ、ｶｽﾀｰﾄﾞ･ﾐｸﾛﾃｯｸ、
　QVCｷｭｰｳﾞｨｰｼｰｼﾞｬﾊﾟﾝ、協栄電気
　ｶｰﾙｽﾄﾙﾂ･ｴﾝﾄﾞｽｺﾋﾟｰ･ｼﾞｬﾊﾟﾝ、京王ｴｰｼﾞｪﾝｼｰ、ｷｯｺｰﾏﾝ･ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞｾﾝﾀｰ、ｷｬﾌﾟﾃﾝｲﾝﾀﾞｽﾄﾘｰｽﾞ、関西ﾍﾟｲﾝﾄ、ｺｽﾓ･ECｸﾞﾙｰﾌﾟ、ｸﾞﾘｰﾝﾗﾝﾄﾞ、
　★ｶﾅﾌﾚｯｸｽ ｷｬﾘｱﾋﾞｼﾞﾈｽ ｷｬﾘｱﾛｰﾄﾞ
【さ】★株式会社シーボーン、★ｾﾝﾄﾗﾙ情報ｾﾝﾀｰ　★ｼﾞｪｲｯｸ、★実用法令研究所、★ｻﾝﾌﾚｯｾ、佐川急便、西武通運、ｾｺﾑ情報ｼｽﾃﾑ
　ｿﾌﾃｯｸ、ｻﾝｸﾛﾚﾗ販売?、ｽﾀｯﾌｻｰﾋﾞｽ、ｻﾝﾄﾘｰ食品
　ｾﾝﾁｭﾘｰ証券、JUKI、親和物産、下田商事、ｼﾝﾜ、住宅総合共済会、ｾｲﾐﾂ、ｿﾌﾄﾊﾞﾝｸ、ｾﾌﾞﾝｲﾚﾌﾞﾝｼﾞｬﾊﾟﾝ、ｼﾞｪｲ･ｸﾗﾌﾄ、　★情報ｾｷｭﾘﾃｨ・ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ株式会社
【た】ﾀﾏ電装、ﾃﾞｨｽｺ、太陽ﾏﾘｰﾝ、寺岡精工、大東薬品工業、ﾄﾗﾝｽｺｽﾓｽ、東京ｺﾝﾋﾟｭｰﾀｰｻｰﾋﾞｽ、ﾄﾞﾄｰﾙｺｰﾋｰｼｮｯﾌﾟ、ﾄﾞﾝｷﾎｰﾃ
　ﾃﾚﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞｼﾞｬﾊﾟﾝ、ﾀﾞｽｷﾝ、ﾄｰﾀﾙｼｽﾃﾑ、武富士、★（農）ﾁﾊﾞﾅｰｾﾘｰ、★ﾄﾗｲﾏﾝﾄ、★店舗ﾌﾟﾗﾝﾆﾝｸﾞ、★ﾀﾂﾐ技研、 電子ｼﾞｬｰﾅﾙ　　　　　　

http://www.unkar.org/read/namidame.2ch.net/haken/1262852296/30

まー全くだ。
小さいピラミッドが沢山あって
その頂点がそれぞれ分不相応の人生をおくるために
下っ端を奴隷化しているのが現状だしな。
明らかにあらゆる面で効率悪すぎるし
政府が協力して大きく統合していくといい。

素晴らしい技術を持ちながら
きゅうきゅうで継承者もいないとことかの
技術継承や海外流出防止にもよい。
p

統合して大企業にしたところで余計、常人にはそう言う会社には
入社出来なくなるよな。

そこで溢れた人間には生活保護。

>>31
はげどう

小さいパイの奪い合いより皆で生活保護申請しようよ。

乞食乙

カルト？共依存社長？企業ストーカー？
代表取締役社長　山口清蔵
経営理念
１．誠実を旨とし、信用を重んじ堅実にして均衡のとれた経営を行う。
２．働くことの真の意義を体得し職場を自己完成の道場として精励し自己の人格と能力を高める。
３．進取の精神を持って技術の革新を図り品格ある商品を開発・生産して社会の負託に応える。

東洋シートはこんな人を求めています
● チャレンジ精神旺盛で、何事にも積極的な人
● 常に世界に目を向けた、グローバルな考え方の人
● いかにしたら出来るかを考える人
● 働くことの真の意味を考えられる人
● 元気・やる気・根気の３つの"気"を持っている人
● 自分自身を変えることに恐れない人

国会議事録より
東洋シートでございます。
その事件についてでございますが、この企業の場合は極めて大々的な企業を挙げての身元調査を実施している。
不可解な事件事故そして集団リンチ
ttp://www.zenkiren.com/jinji/hannrei/shoshi/05445.html

もういい加減、ゾンビ害社は処分しろよ！

中小は存在価値ないからな。
虫けらみたいなもんだろ。いらね。

田舎には虫けらが虫けらを守ってる構図がある。気持ち悪い構図が

◆雇用のミスマッチ＝学生らの「就きたい仕事」と、企業側の「欲しい人材」
の条件がかみ合わないこと。リクルートによると、来春新卒予定の大学生・院生の求人倍率は、
社員５０００人以上の大企業で０・４７倍なのに対し、中小企業は４・４１倍で人手不足が深刻だ。
中小企業が求人情報を積極的に出さないことと、学生側が仕事内容ではなく、
中小企業への就職を最初から敬遠するケースもあるとされる。
http://www.yomiuri.co.jp/feature/20091120-054987/news/20100515-OYT1T00491.htm

中小企業をつぶす前にこのスレを作ったアホを潰す事が先だな。

民主党政権も小さい政府論者も「中小企業を救え」を言い立てるけど、脱税するのも中小企業、
新卒に人気無いのも中小企業、雇用調整助成金取ってるのも中小企業、最低賃上げに反対
してるのも中小企業、労働基準法守らないのも中小企業、生産性が低いのも中小企業、
社員教育をロクにやらないのも中小企業、ITスキル標準を無視するのも中小企業のIT、
非正規雇用を差別し社会保険に加入させないでいるのも中小企業、著作権がどうのこうので
くだらん規制をかけてくるのも中小企業。中小経営者の自殺が報じられてたころは景気が良かった。

中小企業って非効率だから潰したほうがよくね？
http://changi.2ch.net/test/read.cgi/part/1274332104/l50

大企業が大企業たりえるのは、中小＝下請 あっての事だと思うが？

大企業と中小では量的でなく、質的に違うんだよ。
大企業＝管理≒社長、中小＝生産≒技術者 みたいなカンジ。

つまり、「高給取りの社長・幹部だけにすれば、会社は繁栄する」
って言ってるようなモンだよｗ（誰が汗水たらして〜）

（それに今の大企業のヲタ、ホンダ、パナetcだって、元々は町工場だっただろ？
　産業、技術≒中小 なくして 虚業だけで、工業資源のない日本は発展できるか？）

同族経営なのも中小企業。

お前らが思う中小企業の範囲ってどこまで？
言い換えれば、どこからが大企業？

>>49
＞雇用調整助成金取ってるのも中小企業、

官の横暴と言うが、中小が官公庁のバラマキなしでは生きていけない以上、その落とし前をつけられるってことだな。

>>50
>大企業が大企業たりえるのは、中小＝下請 あっての事だと思うが？

最大手の富士通が海外は２２．９％の増収、これに対し中小ソフトハウスは違法のオンパレードｗｗ

�@サービス
売上高は２兆５，１０４億円と、前年比３．４％の増収になりました。国内は５．８％の減収です。アウトソーシングサービス
は安定的に推移しましたが、ソリューション／ＳＩが企業の投資抑制の影響により製造・流通及び金融分野を中心に減収
となりました。海外は２２．９％の増収となりましたが、ＦＴＳを連結子会社化した影響及び為替影響を除いた実質ベース
では４％の減収です。欧州を中心に景気低迷の影響を受けました。
http://pr.fujitsu.com/jp/ir/finance/2009/pdf/02.pdf

●情報サービス部門の輸入超過が近年急激に拡大
　情報サービス部門の輸出入の状況を示すのが図表2-1-2-12である。情報サービスでは大幅な輸入超過
となっており、輸出額の減少が続く一方で、平成12年以降減少していた輸入額が平成17年以降に急増し、
輸出入比率は平成20年で4.19に達している。
　 図表2-1-2-12　情報サービス業の輸出入額、輸出入比率の推移
http://www.soumu.go.jp/johotsusintokei/whitepaper/ja/h21/html/l2124000.html

　その結果、通報総数は前年比34件減の510件。通報の多かった業界ワースト3については、
1位がソフトウェア関連業界、2位がマスコミ関連業界、3位が建設・不動産関連業界となった。ワースト1、
2位は2008年と同様だが「ソフトウェア関連業界」は前年比約26％増の111件となっている。
http://topics.jp.msn.com/digital/general/article.aspx?articleid=276094

>>54
企業利益なし≠税収なし で、「潰したほうが」は不当だね。

つまり、企業の利益からの税収はなくても、雇用＝従業員 を維持
できるなら、彼らからの 所得・住民・消費税etcの税収はあるんだから。
それに、顧客、従業員がいる＝存在価値があるから、
存在してる訳で、不要なものなら、市場原理で潰れるハズ※だが？

あと、ＩＴ分野の事しか言ってない
（ＩＴ分野は 大手メーカー・元請と海外外注で足りる
　＝国内中小下請は不要 と言いたいみたいだ）
が、それなら、スレタイを「中小ＩＴ企業〜」とすべきだろ。
（っていうか、キミがどっかの大手ＩＴに入りたいだけ？？　
　そんなの知らんがなｗ）

※但し、産業・雇用維持のための補助・育成etcは国家戦略としてありと思う。
あと、>>50 大企業≒社長 は極論で、技術職（研究・開発etc）もあると補足。

そうだな。スレタイを
(偽装派遣)IT企業は非効率だから潰した方がよくね?
にすべきかも。

>>56
ＩＴ系は特に中小が多いという事情もあるが、そうでなくても一般に中小は大手にあらゆる面で劣るだろ？

「自社で」生産的活動を行ってないな。
大手にヒト貸ししてるだけの害社が多い(@IT系)

まあ、世間を知らない奴が立てたスレだから。

しかし1はアホか？
大手だけでは賄いきれないものが多い。
またノウハウが無いのもある。

しかしどの政党も「わが党は中小企業の味方です！」って言うよね
>>60
ただ「中小企業神話」見たいなのは怪しいと思ってる

>>60
「大手なら何でもできる」と思い込んでる
奴が立てたスレだから、真面目に受けるな。

>>62
本当の底辺の中小企業で働いてみなよ。

　

かあ

中小零細はいらんだろｗ

協栄物産株式会社
2009年12月28日に倒産。
昔の本社所在地は東京都中央区八丁堀1-6-1　協栄ビル（自社ビルじゃなくて借り物）
2009年3月24日（だったかな？）本社移転後の所在地は、
東京都中央区茅場町2-13-13（だったと思う）

そこのリストラされた元社員の田中場立之宮ハゲヒコ係長なんかもう、会社クビになっても
信じられないコネを使って速攻で就職。失業当時の年齢は55〜56歳。無論、未経験で月給25万か30万で事務職。
勤務時間もAM9：00〜18：00。月平均時間外（残業）も一月あたり20時間以内で、これぐらいなら残業も
普通に考えてさほど多くない。職場は夏も冬もエアコンの効いた快適な環境でさぞ居心地良いだろうな。
とりあえず、これは本当の話。この田中場立之宮ハゲヒコ窓際係長は、プライベートも仕事も自分の手は何も汚さずに
常に楽な方へ楽な方へ楽な方へ楽な方へ…と逃げて行くような感じで、自分からじゃ何も行動しない！

協栄物産株式会社
2009年12月28日に倒産。
昔の本社所在地は東京都中央区八丁堀1-6-1　協栄ビル（自社ビルじゃなくて借り物）
2009年3月24日（だったかな？）本社移転後の所在地は、
東京都中央区茅場町2-13-13（だったと思う）

そこのリストラされた元社員の田中場立之宮ハゲヒコ係長なんかもう、会社クビになっても
信じられないコネを使って速攻で就職。失業当時の年齢は55〜56歳。無論、未経験で月給25万か30万で事務職。
勤務時間もAM9：00〜18：00。月平均時間外（残業）も一月あたり20時間以内で、これぐらいなら残業も
普通に考えてさほど多くない。職場は夏も冬もエアコンの効いた快適な環境でさぞ居心地良いだろうな。
とりあえず、これは本当の話。この田中場立之宮ハゲヒコ窓際係長は、プライベートも仕事も自分の手は何も汚さずに
常に楽な方へ楽な方へ楽な方へ楽な方へ…と逃げて行くような感じで、自分からじゃ何も行動しない！
いずれにせよ、てめえ自身じゃ何の努力も苦労もせずにふざけた話だよ、あの窓際族係長は。

【主に関西地区限定ブラックリスト企業】【ここは要注意！離職者多すぎ】
　　　●削除しようとした形跡あり。
ア行　アイ・ウェイブ・デザイン　朝日ソーラー　アイテイシー��
　　　旭贈答　旭プリント�梶@あぜくら　アメックス　アルミネ
　　　伊丹産業　イチボシ　井藤商事　●イノベーションズ　�潟Eラノ
　　　(有)エイディ・モグ　液クロサイエンス(有)　エクセル販売　�晦CN
　　　エスワイシステム　エーワン　エフエム・I　エヌズゲーム　エルフブラン
　　　�鰍ｨかざき　オドナ・スタイル　大阪ガスサービスショップ　大阪製薬
　　　オリエンタルベーカリー　オリエントコンピューター　雄山商事（雄山）
カ行　加藤産業　カマタニ自然生活研究所　関西三本コーヒー　関西熱処理
　　　カワイ事務機　キノ計装　木村産業（中津）　キリン堂　キョクヨーシグマ
　　　近畿総合メンテナンス　経営教育センター　晃栄電子　光洋電機　
　　　コスモクリエイト　コスモネット　コンサルタントジャパン　
　　　神戸ドローイングサービス　神戸物産　コロナホテル　
サ行　阪口製作所　サザエ食品　三田屋　サンドリア　サンファミリー
　　　サン・フレーバー　�潟Tンユー都市開発　サンワプロセス　
　　　山陽マルナカ　(有)シーエスシー　指月電機製作所　新教育総合研究会
　　　新日本通信警備�梶@昭栄産業　新興サービス�梶@杉多製簾　セイショウ　生和建設�梶@
誠和鋼販�� セットスクエア　ゼロインターナショナル　その興産　
タ行　ダイキン工業　タガミシール工業　大喜商会　大徳　大同（弁天町）
　　　大洋�梶i福島区）　大洋薬品　第一技研　大東建託　大和冷機工業
　　　丹波屋　中納言　辻義設備工業　輝陽エンジニアリング　テックス理研
　　　ディーシステム　東洋シート　
ナ行　ナック　西日本建議南部九州　西山ステンレスケミカル　
　　　日産プリンス兵庫販売兵庫営業所　日本アクセス　日本PCサービス
　　　日本コンピューターサイエンス　日本産業　日本ソフト技研
　　　日本レイト　ニューロン・エイジ　ネイルズユニーク　
　　　ネオ・コーポレーション　布亀　ネクスト・ワン　有限会社ネクスト（尼崎）�潟jプロン　

ハ行　発商事　ビィウェーブ　PGSホーム　ピタットハウス（板宿店）
　　　兵庫県民共済生活共同組合　ヒラキンテック　富士電子工業　
　　　ファンズエンターテイメント　�潟tィート　フィット産業
　　　フクナガ　プリティカル　平和オート　ペッツルート
　　　北摂クリニック　堀内染工　ホンダカーズ大阪　ハイウィン�梶@
マ行　マクドナルド　マイクカンパニー　町田青果　松下プラズマディスプレイ
　　　マツダ物流　�鰍ﾜつもと（箕面）　マザーリーフ　ＭＡＲＲＹ　ＭＡＲＢＬＥ
　　　マリン・フーズ　丸玉給食　三ツ星ベルト　水木真珠　ミドリ電化　ミネ企画
　　　宮野医療器　ムトー配送サービス　宗商　モリトク　森本製作所　メノガイア　
ヤ行　山一株式会社（天満）　山晃食品　ヤマハ藤田　ユニオン（神戸元町） 吉岡興業��
ラ行　ライズワールド　リンツコーポレーション　
ワ行　WADAX　ワールド（神戸市中央区）　ワンズ・ワン・エスト

関西は同族ブラック害社ばかり大杉

【超絶ブラック】セレモアつくば【人権無視】
・入社後1日〜3ヶ月以内の離職率が異常に高い
・過酷な勤務で病気になる、倒れる、ボロボロになってポイ捨てされる
・会社までの距離が短いと自転車通勤を勧められる
・残業代を支払わない
・ワンマン経営、パワハラ体質、いじめやチクリ多数
・社長室や会社内には数々の絵画や骨董品が並んでいる
・ハローワークの常連企業(紹介会社や転職サイトは有料のため使用せず)
・社長一族や愛人が権力を握って恐怖統治をしている
・社長が、絶えず社員を疑っている（盗聴器、聞き込み、盗撮）
・サビ残＝会社への貢献と平気で言う
・ピンハネが半端なく下請けがおびえている、だが顧客には高額な見積もりを請求
・社長から出る言葉は「俺に忠誠を尽くせ」「社員なんか募集すればいくらでも集まってくる」
・過去に労基監査済
・嘘求人出す→騙されたと気付き退社→嘘求人→騙されたと気付き退社のスパイラル状態。
・出勤したら庭掃除、便所掃除、事務所掃除
・病気患っただけで即降格、椎間板ヘルニア持ち多数
・賞与は1ケ月分も出ない←求人では3カ月と掲載
・自衛隊を超える北朝鮮並みの軍隊式朝礼
・葬儀部はパソコンなし、デスクなし(課長職で支給開始)
・葬儀の日は6時出社、22時頃まで拘束
・社長は演歌歌手としてデビュー
・社長一族は高級車(ベンツ、レクサス)を頻繁に購入
・平社員の給料は税込みで17万円程度→手取りは13万円位
・営業部は過酷なノルマノルマの毎日、休みなし
・夜勤を挟んで30時間以上の連続勤務(日中→夜勤→日中)
・原価数千円の棺を10数万円で販売
・公けには月7日休み→実態は月に2，3日程度、正月も休み無し
・社歌や社訓を覚えていないと処罰が下る(異動、降格)
・敷地内に社長の作詞したモニュメントが設置されている
・葬儀業界の佐川急便、餃子の王将といわれている

※中小企業の見分け方

・社員の車をチェックしろ！
　　安そうな車ばかりの中、一台だけ高価なベンツ、とかはやばい。
　社長のみ優遇のワンマン会社の可能性が高い。

・社用車もチェックしろ！
　　極端なボロ車や、中が散らかってる汚い車の会社はＮＧ。
　ＤＱＮばかりの会社。

・朝何時から営業開始しているかをチェックしろ！
　　事務所が早朝から電気ついてる、または早朝から社用車が
　走り回ってるのはやばい。長時間労働してる。夜も何時まで
　仕事してるか実際にその目で見てみよう。

・会社ＨＰをチェックしろ！
　　大企業と違い、中小のＨＰは社長の影響が色濃く出てくる。
　洗練されたＨＰが良い。また、業務内容や企業理念が読んで
　分かるものでないとダメ。ブラックはそのへんをはぐらかす。

・業界新聞をチェックしろ！
　　建設新聞、工業新聞等、業界新聞を読もう。意外に知らない会社が
　業界内上位に位置していたり、高いシェアを誇っていたりする。

中小企業でもよい会社はある。しかし、残念なことに探すのが大手企業より困難である。

大企業と中小企業とでは仕事のスケールが違いすぎるだろ。
大企業＝高スペックの仕事のできる奴しかつとまらない。
中小企業＝誰にでもできる低レベルな仕事。
中小企業は社会の役に全く立っていないし、存在するだけで
日本経済にとって邪魔だよ。
教養のないバカばっかりの企業なんだからもっと勉強しろ。

>>75
釣糸が太すぎｗ

世の中のほとんどが中小企業。
だから日本経済はよくならない。
大企業は海外への業務移管を進めて
中小企業は倒産して下さい。

>>76-77

早く仕事しろよ？(笑)　
じじい

中小企業のバカには
一流企業の大変さは理解できないんだろうな。
もっと中小企業に対する税金を増やして
中小企業を倒産させてくれ。

ところが現実は逆に

っ[助成金]

協栄物産株式会社
2009年12月28日に倒産。
昔の本社所在地は東京都中央区八丁堀1-6-1　協栄ビル（自社ビルじゃなくて借り物）
2009年3月24日（だったかな？）本社移転後の所在地は、
東京都中央区茅場町2-13-13（だったと思う）

そこのリストラされた元社員の田中場立之宮ハゲヒコ係長なんかもう、会社クビになっても
信じられないコネを使って速攻で就職。失業当時の年齢は55〜56歳。無論、未経験で月給25万か30万で事務職。
勤務時間もAM9：00〜18：00。月平均時間外（残業）も一月あたり20時間以内で、これぐらいなら残業も
普通に考えてさほど多くない。職場は夏も冬もエアコンの効いた快適な環境でさぞ居心地良いだろうな。
とりあえず、これは本当の話。この田中場立之宮ハゲヒコ窓際係長は、プライベートも仕事も自分の手は何も汚さずに
常に楽な方へ楽な方へ楽な方へ楽な方へ…と逃げて行くような感じで、自分からじゃ何も行動しない！
いずれにせよ、てめえ自身じゃ何の苦労も努力もせずに実にふざけた話だよ、この窓際族係長は。

だから直接本人に言えよ

大企業のボーナスが大体８０万円位で
２０万近くも引かれるのは中小企業の責任。
全く社会に貢献していいない中小企業は
早く倒産しろ。

働けてるだけでも貴方方が眩しすぎます。
明日からも頑張って。

協栄物産株式会社
2009年12月28日に倒産。
昔の本社所在地は東京都中央区八丁堀1-6-1　協栄ビル（自社ビルじゃなくて借り物）
2009年3月24日（だったかな？）本社移転後の所在地は、
東京都中央区茅場町2-13-13（だったと思う）

そこのリストラされた元社員の田中場立之宮ハゲヒコ係長なんかもう、会社クビになっても
信じられないコネを使って速攻で就職。失業当時の年齢は55〜56歳。無論、未経験で月給25万か30万で事務職。
勤務時間もAM9：00〜18：00。月平均時間外（残業）も一月あたり20時間以内で、これぐらいなら残業も
普通に考えてさほど多くない。職場は夏も冬もエアコンの効いた快適な環境でさぞ居心地良いだろうな。
とりあえず、これは本当の話。この田中場立之宮ハゲヒコ窓際係長は、プライベートも仕事も自分の手は何も汚さずに
常に楽な方へ楽な方へ楽な方へ楽な方へ…と逃げて行くような感じで、自分からじゃ何も行動しない！
いずれにせよ、てめえ自身じゃ何の苦労も努力もせずに実にふざけた話だよ、この窓際族係長は。

情報処理技術者試験至上主義
http://mimizun.com/log/2ch/prog/1203514639/

公的資格は、個人の能力を評価する「ものさし」として、又自己啓発の目標として、
その重要性はますます高まっています。システムマネージャーや、ネットワークスペシャリスト
などの情報処理技術者資格(経済産業省)、富士通グループ公認資格や、MCP・Oracle等の
ベンダー公認資格取得にあたって、各種教育や報奨金授与等の支援策を行っています。
http://jp.fujitsu.com/group/fsol/employment/introduction/k0000-30-30.html
また、社内の先端技術については、社員自らが講師となって、知識共有を図る技術フォーラム
を開催しています。受講の形態も、職場から離れて教室等で受ける集合教育だけでなく、
職場や自宅で好きな時間に受講できるe-Learningコースを用意し、必要な時に必要な教育
が受講できる体制を整えています。
http://jp.fujitsu.com/group/fct/employment/education/index_middleclass.html

2009 年版　　情報サービス産業 基本統計調査
図表2-35　売上高研究開発投資率図　図表2-37　売上高教育投資率図
http://www.jisa.or.jp/statistics/download/basic2009.pdf
　2007年版 情報サービス産業基本統計調査のデータから推定するに，中小ベンダーの利益率
は良くて2％未満。研究開発投資，教育投資はいずれも売上高の0.5％未満と考えられる。
中小ベンダーでは，『従業員1人当たりの売上高が低い→利幅が薄い→技術・教育投資ができない
→技術レベルやマネジメント・スキルが向上しない→企業能力が低迷する』
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20080522/303806/
｢IT人材白書2009｣によれば、ITスキル標準を利用している、または利用を検討している
情報サービス企業は、大企業で約90％ですが、企業規模が小さくなると利用率が下がる
傾向にあり、企業規模31名以上100名以下では34％に留まっています（図1）。
http://www.ipa.go.jp/about/press/pdf/100129Press.pdf
6月の完全失業率が5.4％と発表されました。史上最悪だった2003年4月の5.5％を少し
下回る数字ですが、 実態は史上最悪です。雇用調整助成金の申請者が238万人にのぼり、
http://agora-web.jp/archives/707385.html

2009 年のデータ （全国の全業種 1万 3306 件を対象）をみると、
10年未満で倒産した構成比は 23.5％となっていることからも、システム・
ソフトウエア業界での生き残り競争がいかに厳しいものかが分かる。
　負債規模別にみると、｢１億円未満｣が 757 件で全体の 68.0％を占める一方、
10 億円以上は 44 件で全体の 4.0％にとどまった。5 億円未満は 1032件
（構成比 92.7％）となり、小・零細企業が多い業界であることが分かる。
http://www.tdb.co.jp/report/watching/press/pdf/p100801.pdf

前述のとおり、派遣元は新入社員教育から高度技術者教育まで文字通り心血を注ぎ手間暇
かけた結果、ようやく第一線で活躍できるだけのプログラマーやシステムエンジニアに
成長させた途端に、派遣先が法４０条の５の存在を後ろ盾としてようやく育て上げた人材を
一方的に取り上げることは、まさに法的な「人材引き抜き」を国家自体が奨励することと
何ら変わらず、業界に大きな打撃を与えることは間違いありません。
http://www.mhlw.go.jp/shingi/2008/02/dl/s0214-8l.pdf

＞ようやく育て上げた人材を一方的に取り上げることは、

「あぁ・・・今日も随分部長に叱られたな・・ホント、会社辞めたいよ。」ため息混じりに
上司の愚痴をこぼすCさんは、先月ヘッドハンティングされてやってきた、やり手と噂の高い
M部長が大の苦手です。部長の前に出ると、何だか緊張して上手く話せません。
http://jp.fujitsu.com/about/journal/offtime/business/business003.shtml

知られざるヘッドハンティングの実態！　幅広い世代がターゲット、スカウトの目に留まるには
http://ascii.jp/elem/000/000/072/72568/
富士通が2009年度決算を発表 - 営業利益と経常利益が大幅増
http://journal.mycom.co.jp/news/2010/04/30/063/index.html
富士通の2010年4〜6月期決算、全セグメントで黒字スタート
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20100729/350845/?ST=NC

>>6
非常に的を突いてるな

　　　　　／" ￣￣￣ "＼　　　　　２ちゃんごときで何言ってもムダムダ
　　　　 ／　　　　　　　　　　＼ 　　　結局おまえらは同属企業の奴隷なんだよ
　　　／/　同　族　役　員　ヽ＼ 　　
　　///　 ／＿＿""＿＿＼　ヾヽ 　　
　　i//　　／＿＿""＿＿＼　ヾヾi 　一流企業に入れないお前ら底辺は
　　|/i　　 ／　　 l i l　　　＼　　ヾ| 　おとなしく人生諦めて俺らに奉仕しろよ
　　|/　　　 ＿'"＼__／"'＿　　　ゞ| 　 お前の代わりなんか誰でつとまるんだからな
　ｒー、　 《 ●>　 ハ　 <● 》　 ,―、　
　|/＼　　　　 _／　　＼_　　　　 /ヽ|　
　.||　|　　 ／l＿　　　 ＿l＼　　 |　|| 　　　
　 し、　　|　 ￣＼__／￣　|　　、／ 　年金も払えよたくさん払えよ！
　　　|　　 |　　,―-ｖ-―,　|　　　| 　　 ６０兆円じゃﾀﾘﾅｲ！
　　　.|　、 ヽ　 "ニﾆニ"　/　 ,　| 　　
　　　　＼＼　　＿＿＿,　 ／／　　　　　
　　　　　 ＼＼　　　　　／／ 　　　　　
　　　　　　　 ＼＿__＿_／ 　　


零細企業の現実
http://yuzuru.2ch.net/test/read.cgi/job/1285728468/

協栄物産株式会社
2009年12月28日に倒産。
昔の本社所在地は東京都中央区八丁堀1-6-1　協栄ビル（自社ビルじゃなくて借り物）
2009年3月24日（だったかな？）本社移転後の所在地は、
東京都中央区茅場町2-13-13（だったと思う）

そこのリストラされた元社員の田中場立之宮ハゲヒコ係長なんかもう、会社クビになっても
信じられないコネを使って速攻で就職。失業当時の年齢は55〜56歳。無論、未経験で月給25万か30万で事務職。
勤務時間もAM9：00〜18：00。月平均時間外（残業）も一月あたり20時間以内で、これぐらいなら残業も
普通に考えてさほど多くない。職場は夏も冬もエアコンの効いた快適な環境でさぞ居心地良いだろうな。
とりあえず、これは本当の話。この田中場立之宮ハゲヒコ窓際係長は、プライベートも仕事も自分の手は何も汚さずに
常に楽な方へ楽な方へ楽な方へ楽な方へ…と逃げて行くような感じで、自分からじゃ何も行動しない！
いずれにせよ、てめえ自身じゃ何の苦労も努力もせずに実にふざけた話だよ、この窓際族係長は。

中小企業は絶対にやめとけ！
http://yuzuru.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1286086139/
新卒使い捨て会社を受けないようにしよう
http://yuzuru.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1288113501/
今年は中小企業が調子に乗りすぎ
http://yuzuru.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1285181932/
絶対大企業に入れ
http://yuzuru.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1278539476/
だからあれほど中傷は（ｒｙ
http://yuzuru.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1287674393/
★中小企業は人手不足★
http://yuzuru.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1284484132/
中小に就職して酷い目に遭ったﾔｼの数→
http://yuzuru.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1287155288/
やはり中小企業にはブラックが多いのか？
http://yuzuru.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1288486056/

大企業でバリバリやれる能力がある人間は、収入少なくていいから楽に生きたいと思えば、中小はマジ余裕

そんな生き方を選択する人間が、圧倒的な能力を持って自分から転職して楽しむのが中小

自分から辞めたんじゃなく、クビになった奴は99％中小でも使えない人間だが

仕事は確かに楽だな。
だが、仕事が楽になった代わりに経営者一族の御機嫌取りという
とてつもなく下らなく、難解な仕事を背負うハメになる。それが中小零細。
この辺の仕事は失敗すれば即日解雇もありえるから、スリルが好きな人間向きだろうｗ

そんなスリルいらねえ！

>http://promotion.yahoo.co.jp/charger/bokoboko/category/r24_01.php

>俺はむしろ、正直者がバカを見る世の中だと思うな。
>市橋が捕まった時がまさにそうだった。
>市橋が勤めていた建設会社の経営者が警察に通報したおかげで犯人は捕まった。
>だけど、それがキッカケで取引先から「市橋みたいな奴を雇っている会社とは取引できません」と契約を打ち切られた。
>しかもそれだけに留まらず、他の取引先も契約解除に便乗してきた。
>正義の為にやった行動が、この末路を生んだんだよ。

>俺様はこの話を知った時、ある疑問が解けたさ。
>犯人が全国に指名手配されたら、見かけた人間は必ずいるハズ。なのになんで犯人はうまい事逃げ切れてんだろうと思ってた。
>そのわけはココにあったんだな。正直者がバカを見るという世の中に・・・
>自分に火の粉が降りかかる。

>それを考えると、結局は正直者がバカを見る世の中でしかないと思う。。。


まったくもって全体的に同感！結局、つまるところは

協栄物産株式会社
2009年12月28日に倒産。
昔の本社所在地は東京都中央区八丁堀1-6-1　協栄ビル（自社ビルじゃなくて借り物）
2009年3月24日（だったかな？）本社移転後の所在地は、
東京都中央区茅場町2-13-13（だったと思う）

の元社員の田中場立之宮ハゲヒコ窓際係長みたいに自分の手は何も汚さなくて
楽な方へ、楽な方へ、楽な方へ、楽な方へ、楽な方へ、楽な方へ、楽な方へ、
楽な方へ、楽な方へ、楽な方へ、楽な方へ、楽な方へ、楽な方へ、楽な方へ…と
ずるい事やってる人間だけが、富と繁栄を謳歌する世の中なんだろうな。

>http://promotion.yahoo.co.jp/charger/bokoboko/category/r24_01.php

>俺はむしろ、正直者がバカを見る世の中だと思うな。
>市橋が捕まった時がまさにそうだった。
>市橋が勤めていた建設会社の経営者が警察に通報したおかげで犯人は捕まった。
>だけど、それがキッカケで取引先から「市橋みたいな奴を雇っている会社とは取引できません」と契約を打ち切られた。
>しかもそれだけに留まらず、他の取引先も契約解除に便乗してきた。
>正義の為にやった行動が、この末路を生んだんだよ。

>俺様はこの話を知った時、ある疑問が解けたさ。
>犯人が全国に指名手配されたら、見かけた人間は必ずいるハズ。なのになんで犯人はうまい事逃げ切れてんだろうと思ってた。
>そのわけはココにあったんだな。正直者がバカを見るという世の中に・・・
>自分に火の粉が降りかかる。

>それを考えると、結局は正直者がバカを見る世の中でしかないと思う。。。


まったくもって全体的に同感！結局、つまるところは

協栄物産株式会社
2009年12月28日に倒産。
昔の本社所在地は東京都中央区八丁堀1-6-1　協栄ビル（自社ビルじゃなくて借り物）
2009年3月24日（だったかな？）本社移転後の所在地は、
東京都中央区茅場町2-13-13（だったと思う）

の元社員の田中場立之宮ハゲヒコ窓際係長みたいに自分の手は何も汚さなくて
楽な方へ、楽な方へ、楽な方へ、楽な方へ、楽な方へ、楽な方へ、楽な方へ、
楽な方へ、楽な方へ、楽な方へ、楽な方へ、楽な方へ、楽な方へ、楽な方へ…と
ずるい事やってる人間だけが、富と繁栄を謳歌する世の中なんだろうな。

確かに非効率極まりないな

食うために教えない

これが全てだよな

馬鹿馬鹿しいと思いつつも、食うために俺も自分で作り上げた仕事流れの、肝心なことは他人に教えない。

しょーがねーだろ、みんなそうなんだから。

それが中小零細

みっともねえ奴だな。生きてて恥ずかしいだろ？

そんなもんじゃね？中小零細に限らず

知っててわざと黙ってる 空気を読む タイミング命

それが零細

>>92
＞大企業でバリバリやれる能力がある人間は、収入少なくていいから楽に生きたいと思えば、中小はマジ余裕

そんなことない
低レベルな経営者や役員、低レベルな仕事であまりにも馬鹿馬鹿しくてさっさとやめてしまう。
やめないのは無能な奴。

教えたら最後。仕事うばれておはらいばこ

俺しかできない仕事。俺がいないと会社機能しない。そういう存在になりたい。

だから仕事は大切なことは教えません。

訊かれりゃ教える。訊いてこない奴のことは知らね。

実際は知恵を出し合って、知識は共有して、しっかり教育して、ってのが理想だろうが、人間社会はそんな風になってねぇ。

大手でも一緒。むしろ大手のが非情だよ。

なんつーか、気づきのゲーム？いかに気がつけるか。だよな。

気づけないヤツから餌食にされる。

それは大手のが顕著と思った。

まぁ考えりゃ当然だわな。仲良しお遊戯じゃないんだから

情報は多く提供するやつほど多く集まるもんだ
勘違いするな

逆にすれば、情報を昔みたいに、重要でない事ばかり羅列していて結果のみを出していれば
、そうゆう馬鹿を会社から排除できる。>>104

まず、空気を読むことからはじめるってのが非効率の元なんだと思う

>http://promotion.yahoo.co.jp/charger/bokoboko/category/r24_01.php

>俺はむしろ、正直者がバカを見る世の中だと思うな。
>市橋が捕まった時がまさにそうだった。
>市橋が勤めていた建設会社の経営者が警察に通報したおかげで犯人は捕まった。
>だけど、それがキッカケで取引先から「市橋みたいな奴を雇っている会社とは取引できません」と契約を打ち切られた。
>しかもそれだけに留まらず、他の取引先も契約解除に便乗してきた。
>正義の為にやった行動が、この末路を生んだんだよ。

>俺様はこの話を知った時、ある疑問が解けたさ。
>犯人が全国に指名手配されたら、見かけた人間は必ずいるハズ。なのになんで犯人はうまい事逃げ切れてんだろうと思ってた。
>そのわけはココにあったんだな。正直者がバカを見るという世の中に・・・
>自分に火の粉が降りかかる。

>それを考えると、結局は正直者がバカを見る世の中でしかないと思う。。。


まったくもって全体的に同感！結局、つまるところは

協栄物産株式会社
2009年12月28日に倒産。
昔の本社所在地は東京都中央区八丁堀1-6-1　協栄ビル（自社ビルじゃなくて借り物）
2009年3月24日（だったかな？）本社移転後の所在地は、
東京都中央区茅場町2-13-13（だったと思う）

の元社員の田中場立之宮ハゲヒコ窓際係長みたいに自分の手は何も汚さなくて
楽な方へ、楽な方へ、楽な方へ、楽な方へ、楽な方へ、楽な方へ、楽な方へ、
楽な方へ、楽な方へ、楽な方へ、楽な方へ、楽な方へ、楽な方へ、楽な方へ…と
ずるい事やってる人間だけが、富と繁栄を謳歌する世の中なんだろうな。

>http://promotion.yahoo.co.jp/charger/bokoboko/category/r24_01.php

>俺はむしろ、正直者がバカを見る世の中だと思うな。
>市橋が捕まった時がまさにそうだった。
>市橋が勤めていた建設会社の経営者が警察に通報したおかげで犯人は捕まった。
>だけど、それがキッカケで取引先から「市橋みたいな奴を雇っている会社とは取引できません」と契約を打ち切られた。
>しかもそれだけに留まらず、他の取引先も契約解除に便乗してきた。
>正義の為にやった行動が、この末路を生んだんだよ。

>俺様はこの話を知った時、ある疑問が解けたさ。
>犯人が全国に指名手配されたら、見かけた人間は必ずいるハズ。なのになんで犯人はうまい事逃げ切れてんだろうと思ってた。
>そのわけはココにあったんだな。正直者がバカを見るという世の中に・・・
>自分に火の粉が降りかかる。

>それを考えると、結局は正直者がバカを見る世の中でしかないと思う。。。


まったくもって全体的に同感！結局、つまるところは

協栄物産株式会社
2009年12月28日に倒産。
昔の本社所在地は東京都中央区八丁堀1-6-1　協栄ビル（自社ビルじゃなくて借り物）
2009年3月24日（だったかな？）本社移転後の所在地は、
東京都中央区茅場町2-13-13（だったと思う）

の元社員の田中場立之宮ハゲヒコ窓際係長みたいに自分の手は何も汚さなくて
楽な方へ、楽な方へ、楽な方へ、楽な方へ、楽な方へ、楽な方へ、楽な方へ、
楽な方へ、楽な方へ、楽な方へ、楽な方へ、楽な方へ、楽な方へ、楽な方へ…と
ずるい事やってる人間だけが、富と繁栄を謳歌する世の中なんだろうな。

>http://promotion.yahoo.co.jp/charger/bokoboko/category/r24_01.php

>俺はむしろ、正直者がバカを見る世の中だと思うな。
>市橋が捕まった時がまさにそうだった。
>市橋が勤めていた建設会社の経営者が警察に通報したおかげで犯人は捕まった。
>だけど、それがキッカケで取引先から「市橋みたいな奴を雇っている会社とは取引できません」と契約を打ち切られた。
>しかもそれだけに留まらず、他の取引先も契約解除に便乗してきた。
>正義の為にやった行動が、この末路を生んだんだよ。

>俺様はこの話を知った時、ある疑問が解けたさ。
>犯人が全国に指名手配されたら、見かけた人間は必ずいるハズ。なのになんで犯人はうまい事逃げ切れてんだろうと思ってた。
>そのわけはココにあったんだな。正直者がバカを見るという世の中に・・・
>自分に火の粉が降りかかる。

>それを考えると、結局は正直者がバカを見る世の中でしかないと思う。。。


まったくもって全体的に同感！結局、つまるところは

協栄物産株式会社
2009年12月28日に倒産。
昔の本社所在地は東京都中央区八丁堀1-6-1　協栄ビル（自社ビルじゃなくて借り物）
2009年3月24日（だったかな？）本社移転後の所在地は、
東京都中央区茅場町2-13-13（だったと思う）

の元社員の田中場立之宮ハゲヒコ窓際係長みたいに自分の手は何も汚さなくて
楽な方へ、楽な方へ、楽な方へ、楽な方へ、楽な方へ、楽な方へ、楽な方へ、
楽な方へ、楽な方へ、楽な方へ、楽な方へ、楽な方へ、楽な方へ、楽な方へ…と
ずるい事やってる人間だけが、富と繁栄を謳歌する世の中なんだろうな。

会社というより個人だが、中小零細の中には「世界中でその人しか作れない機械の部品」なんてものを手作りで作る会社もある。
日本は特に多い。
世界一人体に影響の少ないレーザーの先端部分とか、超高性能なエコーの探知部分とか。

大会社で世界一の製品名打っていても、これらの部分を作る人がいてはじめて製造できる。
この辺りの職人技術は今の科学が進歩していっても、機械が人間の代わりを務めるのには数十年以上かかる。

製品の優位性なんてのは、こういう細かい所で決まるところが多いからね。
零細＝上の言う事聞くだけの下請けと緩慢に考えていると、その技術が失われた時に手痛いダメージを受けることになる。

>>111
それはない、大企業の社員一人って
中小の仕事(20人くらい)全部こなせるポテンシャルがある

↑
大嘘ｗ
単なる規模がちがうだけでやっている仕事量はほとんど同じ。

>>112
できればとっくの昔にやってるよ。

従業員数１桁の家族経営小企業に入っても
昇級ナシとか退職金がスズメの涙とか、
その会社の将来性とか疑問なんだけど、実際どんなもん？

>>115
昇給なし、ボーナスなし、退職金なし、仕事は生命の危機をおぼえるほど過酷


すべてを想定しておいたほうがいい

仕事量と技術力の違いがわからないニートがいるな。

自己紹介乙

いきなり５S活動を展開する同族バカ専務

中小と言っても、経営を維持できてる、という事は
経験はあるし、同業種の事は勿論熟知している

けれど、　人数が少なければ少ない程、我流化して行くんだよね
雇われている人間・下の者は、従わざるを得ないし、そのやり方に染まるし

その意味でも、非常に効率が悪い　　社会的に余計な事をしている気がするし
余分な存在になりもする

放っておけばどんどん潰れるよ。
法人税をガンガンあげればいいんだよW
公務員も危険を伴う仕事以外は1/2にカットしたら
実際の中小企業負け組の給与待遇とほぼ同等になる。
あと、公務員もリストラしろよ！ゴルア！！