イオンディライトで語り合おう

合併スレたてました。

２get

これ人ナサ杉( ´･ ω ･｀ )

三ゴット

4サマ

ごっちゃん

ジャパメンスレから引越して来ましたが誰もいらっしゃらない。。。

独立しました。

【ADS】イオンディライトセキュリティ【元JMS】
http://school5.2ch.net/test/read.cgi/job/1157767314/

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おっおっ( ^ ω ^ )
ＪＭスレからＡＤ入社者きたおっ

ＪＭ・ＡＴＳさん乙！

これ見てる八津は暇だな。

　　　　　 　　　　 ∧＿∧
　　　　 ∧＿∧ 　（´<_｀）　それはお前モナー。
　　　　（´_ゝ`）　/　　 ⌒i
　　　　／　　　＼　 　　|　|
　　　 /　 　/￣￣￣￣/　| |
　 ＿_(__ﾆつ/　 FMV / .| .|＿＿＿＿
　　　　 ＼/＿＿＿＿/　 u　⊃

∧＿∧　　　　　　　　　ミ　 ID:MLAuMTjf ギャハッハッ AAズレてる！ズレてる！
　　　　　o/⌒（. ;´∀｀）つ
　　　　 と＿）__つノ　　☆　バンバン


∧＿∧　　　　　　　　　
　　　　　o/⌒（゜Д゜ 　）つ
　　　　 と＿）__つノ


∧＿∧　　　　　　　　　
　　　　　o/⌒（　゜Д゜ ）つ
　　　　 と＿）__つノ

∧＿∧　　　　　　　　　
　　　　　o/⌒（　゜∀゜ ）つ
　　　　 と＿）__つノ

イオンディライトの社員です。
合併によって従業員が増えました。
宜しくお願いします。
一つだけお願いがあります、このスレはイオンディライトの従業員だけで
イオンディライトセキュリティーの人は新しくスレを立てて情報の交換を
して下さい。会社が違うと意思相違になりやすいからご協力お願いします

↓
【ADS】イオンディライトセキュリティ【元JMS】
http://school5.2ch.net/test/read.cgi/job/1157767314/

イオンディライトの従業員の方でこの掲示板を見た人は
イオンディライトのスレに引越しして下さい。
又、新しいスレはイオンディライトだけでセキュリティーの方はご遠慮ください
宜しくお願いします。

|　|凹　凹　凹　 ／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　|　|≡≡≡≡≡ |　 ・・暑い
　|　|目　目　目　 ＼＿_　　＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿_
　|　|≡≡≡≡≡≡≡　|　/　≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡|　|
　|　|□　□　□　●　●∨　[]　 [] 　 ▼　▼　▲　▲　ΥΥΥ　凵　凵　ΠΠΠ|　|
　|　|≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡. ∧＿∧ ≡≡≡ ／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　|　|且　且　且　[］　[]　Ｙ Ｙ Y Y　 (´･ω･` )　　ξ＜　 乙かれ３。
　|　|≡≡≡≡≡≡. ∧＿∧　≡≡（　　　　つ━・≡ ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
￣￣￣￣￣￣￣￣（　 　　　）￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ .＼
＿＿＿＿＿＿＿＿/　　　　つ區|　＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿）
＿＿＿＿＿＿＿_ （ 〇　　⌒)＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿_|
　[￣￣￣￣］　　　[￣￣￣￣］　　　[￣￣￣￣］　　　[￣￣￣￣］　　　[￣￣￣￣］　　｜

旧ＡＴＳの人教えて
小口現金って旧ＡＴＳの用紙で申請してＯＫ？

迷った時は、ガルーンのＡＤ統一掲示板を見てください。
その掲示板には現在の所、就業規則などが載っているファイルがあります。
そのファイルに無いときは基本的に従来の会社を使用？

小口現金は郵貯で口座がないとできませんよ。
用紙は旧式しかないのでしょうがないでしょう？
立替損が多々でるので〆に注意必要。

>>17-18
ありがとさん
31日で急に〆られたから
ADになったら申請したら×なのかな？って思っただけ
買いたい資材がたくさんあるから

教えてください。
イオンテクノサービスは、ジャパメンメンテナンスに吸収合併されてなくなり存続会社は
ジャパンメンテナンスと聞きましたが、そのジャパンメンテナンスの大株主を調べると
マイカルファイナンスになっていますが、この会社は、どのような会社なのですか？？？？
マイカルの子会社だとすれば、新しいイオンディライトはイオンの子会社のマイカル
マイカルの子会社のマイカルファイナンス、マイカルファイナンスの子会社だとすれば
ひ孫会社になるのでしょうか？？？？

>20
えっと、つい最近まで名義書換が完了してなかったらしく、
マイカルファイナンスが大株主な資料があるわけで。
今は、マイカルが大株主ですよ？

ちなみに、マイカルの株主はイオンで、
1.5％ほど、イオンディライトの株をイオンが持っています(笑)

株主の情報がおかしい？？
最近の会社四季報で株主を確認したら、イオンディライト株の１０％をマイカル
が所有しているだけでそれ以外のイオングループの大株主がいない。連結の対象外
になるのでは？
又、マイカルの株は破綻後イオンが２００億の資本を入れているので
１００％イオンが株を持っていると思いますが
イオンディライトの財務の方、情報をください

これからどんどん労働環境が悪くなりそうやな。

中途社員募集
していますか？

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ''';;';';;'';;;,.,　　　　ザッザッザ・・・
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　''';;';'';';''';;'';;;,.,　　　ザッザッザ・・・
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　;;''';;';'';';';;;'';;'';;;
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　;;'';';';;'';;';'';';';;;'';;'';;;
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 vymyvwymyvymyvy、
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　MVvvMvyvMVvvMvyvMVvv、　　JMからきますた
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　Λ＿ﾍ＾−＾Λ＿ﾍ＾−＾Λ＿ﾍ＾Λ＿ﾍ
　　　　 JMからきますた　　　　ﾍ＿＿Λ　ﾍ＿＿Λ　ﾍ＿＿Λ　ﾍ＿＿Λ
　　　　　　　　　　　　　＿＿,.ヘ　/ヽ＿　/ヽ＿＿,.ヘ　/ヽ＿＿,.ヘ　＿,.ヘ　　　JMからきますた
　　　　/＼＿＿_／ヽ　　　/＼＿＿＿ /＼＿＿_／ヽ　_／ヽ　/＼＿＿_／ヽ
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合併してから約半月、お互いに相手の腹の探りあい
この状態は当分続き、又本当の意味で合併後遺症がなくなるのは
１０年はかかるでしょうね。
私はその頃は既には退職して孫の世話をしていると思いますが

元テクノですが元ＪＭさんに教えて欲しいのですが．．．
やっぱり休日関係なく業務の電話が携帯にくるのでしょうか？
年間休日が減ったのは別でもともと公休以外殆ど取れないのは第2事業部もおなじでしょうか？？？

第２事業部はセンターに差はあるけど、だいたい有給とれると思います。
きついのは第３事業部のエリア長・チーフクラスでだいたいどこも悲鳴
をあげているのは旧ＪＭ時代から一緒です。

第3事業部なのに、なぜまだＭの整備しなくちゃならねーの！！！

むいむい

>>28さん有難う御座います。
第３事業部にはチーフ、エリア長がおられるのですか。
旧ＡＴＳに近い人事ですね。
外部就業は全て２４Ｈ受付センターで対応して欲しいものですね。

確かに言えてるね。
現場の担当が２４ｈ対応って辛そうだね。

>>22
＞最近の会社四季報で株主を確認
何処のいつの四季報みたら
そう書いてあるのか教えてくれませんか？

>>33
会社四季報
東洋経済新報社　　０６−０９−１４現在　単位万株
マイカル　　　　　　　　　　　　　　１１６３（５６．１）
日本トラスティ　　　　　　　　　　　　１３９（６．７）
自社　　　　　　　　　　　　　　　　　　８６（４．１）
ＦＰＬ　　　　　　　　　　　　　　　　　６１（２．９）
持株会　　　　　　　　　　　　　　　　　５９（２．８）
日本マスター　　　　　　　　　　　　　　４５（２．２）
ステートストリート・・・Ｂ／Ｋ　　　　　３８（１．８）
チュースマンハッタン・・Ｂ／Ｋ　　　　　３５（１．７）
イオン　　　　　　　　　　　　　　　　　２８（１．３）
日本トラスティー　　　　　　　　　　　　２０（１．０）
　　外国　　　　　　　　　　　　　　　　　　　８．４
　　投信　　　　　　　　　　　　　　　　　　　３．２
　　浮動株　　　　　　　　　　　　　　　　　　７．８
　　特定株　　　　　　　　　　　　　　　　　８１．５
四季報は最新のを見ないとね！ご参考までに・・

最新の会社四季報情報
現在のイオンディライトの大株主はマイカルでその保有率は５６％です。
元イオンテクノの従業員さん、あなたの新しい会社はイオンの子会社ではなく
イオンの孫会社に格下げになりましたね。
同じイオングループの子会社として情けなく思いました。＊＊＊＊＊＊＊＊

>>35
こんなのがＡＤに居ると思うと情けない。

消滅した会社が格上げも格下げも無いと思うが。

ＪＭだったものですけどイオンディライトになって退職金がなくなるってマジなの？知ってる人教えてください！
それがマジならこの会社とはおさらばです！

>>38
退職金ないのはセキュリティだろ？
確定拠出年金のことかな

今頃知らないって不思議な人だ。

年金の説明会が今月あるよ。

イオングループは確か、退職金は全て毎払い制度を実施しているので
退職金は０円のはずです。

ｶﾞ━━━(ﾟДﾟ;)━━━ｿ!

>>42　はあ？　確定拠出あんだろ。４０１Ｋだよ

４０１ｋ毎月どれぐらいの金額なのか知っている？たったの月３０００円だよ
子供のおこずかい程度　情けない

>>44 退職金と年金は別物でしょ。
>>45 金額は給料によって違います。

なんと言っていいか解りませんが・・・
あまり職位の高い方の書き込みはないように感じます・・・
内容的にはセンター長以上の方はすでにご存知のようですし、
なおかつ上層部の方と話されてことが無いような感じだと
受け取れるような内容が多いような気がします。
不安なのはわかりますが噂ばかりが先行しているように感じます。
大きな動きは来年以降かならずありますのでお待ちください。

な〜んてね、合併すると大変ですね。はあと。

私は嘘ばかりとは思いません、直接上の方に聞いてみたら良いんじゃない？
私は元ＡＴＳですが、三好元社長にメールをしたらちゃんと返事をくれましたよ。
トップ３は元イオンの人間ですからイオン流になった事は確かです。完全な合併はもう暫く掛かるでしょうね。

イオンディライトに転職をしようと考えています。
現在、３６歳　妻　子供（２歳）です。
転勤、５年後、１０年後の待遇を教えて下さい！
現在、妻の年収が３２０万円で、遠方の転勤であれば
妻が働けなくなるので、自分の給与だけで食べていけるか心配です。
何かよいアドバイスがあれば、社員の方、元社員のかた教えて下さい。

５年後　イオン愚ループ業績不振で契約社員は解雇
１０年後　会社消滅だとさ

初年度　１級社員　基礎給料　１４万円
３年後　２級社員　基礎給１，２　１６万円
５年後　３級社員　基礎給１，２　１８万円
１０年後　エリア長　　２６万円
他　住宅、家族、職務　手当て
ボーナス３．６ヶ月程度　安月給です

そんなに甘くないよ
夢みさすなよ

前にイオンテクノサービスに面接行ったよ。
面接で「現在年収400程度です」と言ったら「うちは270です」との提示。
それなら結構ですと即帰りました・・・。

>>50

5年後まで、持つといいね。。。

まあ、イオン愚ループだから、5年ぐらいは持つか。
（イオン愚ループじゃなければ…）

売り上げあっても、利益が無ければ、会社は潰れるんだけど。
利益の無い売り上げの計上は「粉飾決算」とは言われない事を、初めて知っ
た。奥が深い。

なんか本社では、16人いる無駄役員ちゃんたちが、役員室とか言って、個室作
って喜んでるらしいし。
その上、役員専用車とか専用運転手がいてけど、めったに使われず、無駄金使
いに貢献にしているとか。

さすがに、大阪市に本社がある会社だけあって、金の無駄使いと危機感のなさは、大
阪市流。

いおんでぃらいとには、一般の会社での「なんたら部」（総務部とかのあれ）
にあたる組織が、なんと、あわせて「100以上」あります。すばらしい。

あまりに組織が大きすぎて、組織図は最低A3の紙じゃないと、表現できないで
す。
（A4に収めると、字が小さすぎて読めない）

加えて、役職者も、ものすごくたくさんいるです。

ちなみに、ある部署では、部長3人、次長2人、派遣社員１人と言うメンバーで構
成されています。

でぃらいとの未来は、明るい！

いおんでぃらいとでは、社員と組織の実態は、「なぞ」に包まれています。

例えば、お客さんからの電話で「××さんお願いします」とか「○○について
ですが」と問い合わせがあった場合、職人芸的な「たらいまわし」が始まります。

なぜなら、本社社員のだれ一人として、社員や組織の実態を把握してないから
です。

社員については、だれそれが何処の部署にいるかが不明なのは当然として、そ
もそも「でいらいと」と言う会社に在籍しているかどうかも判然としません。

問い合わせについては、組織が複雑怪奇なので、社員の誰一人として、何処の
組織が何をやっているのかを正確に把握していないので、誰も答えられないの
です。

正確な社員名簿や的確な組織の権能についての説明資料については、目撃情報
もな
く、その存在さえ疑われています。、

おそらく会社の方針で、「でぃらいと」の社員と組織については、「極秘」扱い
に決定しているのでしょう。

＞５１さん　ありがとうございます！
待遇については、理解できました。
転勤についてはどうでしょう？

転勤できないと嘱託で社員になれません。

>>55
>>56
>>57

結構な情報をお持ちで（ｗ
まあ、良く見ればわかりますよね〜といいつつ
私が見たり聞いたり感じてるのと同じなので
多分○○部等に在籍されてる方だとは思います。
末端の社員や嘱託の方は知りえない情報ですね。
あるラインからだと入手できるのでしょうか？

＞＞51
　　イオンディライトに1級社員なんてあったの？？
　　初めて知った。どこの会社？？

１６人の役員は今後役員改正で半分以下になります。

そうでもないと投資者から非難を浴びますからねｗ

１級　＝　P1
２級　＝　P2
３級　＝　P3
４級　＝　PM
５級　＝　M
６級　＝　GM

前月の25日までに残業４５H超える人は申請必要っていつのこと？？？

>>64
むかし

>>61はモヒカン族

レベルの低い会社に　でかいだけ

人材不足ですね。
既存従業員の給与をある程度上げないと、中途社員の年棒をあげることが出来ないから
まともな中途社員が入ってこない。
いまどき年棒280万で来るのは、高卒の金髪兄ちゃんと定年前の爺ちゃんしか
来ません。今会社が欲しがっている30歳〜45歳の人はお金が必要人が多く
今のままでは絶対に来ません。それで来る人は金持ちか人間的欠陥の人だけだと思います。

あなたはどれに当たりますか？

世間に通用しない吹きだまりってとこかな？

今で言う格差社会だね
下は２８０からGMクラスで1000万オーバーまで。

私の資格はＰＭです
歳はかろうじて２０歳代
昨年年収４８０万の元ＪＭです。

>>68

既存従業員の給料上げたくても、お金ないしね。

元ATS社員の冬のボーナスは、労使交渉で例年並と言う説明だったけど、
それも怪しいと言ううわさもあるし。

大した利益もないのに、ご立派な役員様と無能なＧＭさまが高給取って
いるから？

グループ外のお客さんの獲得キャンペーンやる前に、
既存のお客さんを大切にした方が良いのでは。

いくら蛇口を空けて水が流れてきても、バケツに穴が空いていたら、
水はたまらないと思うのだけど。

結構あちこちで、既存客からのクレームのうわさを耳にするけど、
（GMは腐るほどいても）会社に適切な処理部署がないので、
無い事にされて、底で腐っているような気が。。。

退職金月３千円って．．．。
社会保険付きのフリーター？

上場会社の株式って、どれくらい持っていたら、
「株主」として株主総会に参加出来るんだろう。
１株でも持っていれば、株主総会に参加できるのかな？
であれば、１株買って「株主」として株主総会に参加して、
社内の「色々な事（もちろん事実！）」を暴露してやろうかな。。。
（もちろん、マスコミにその旨事前予告してから）

まあ、役員始め、会社の上層部の方々に、
「正しい事をしている」自信があれば、
ビビる必要も無いでしょうけど。

でも、もしかすると、「でぃらいと」の頭上に、イオングループ初(?)の、
「不祥事会社」の称号が輝くかも。ｗ

乞う、ご期待！

↑持株会には入ってないのかい？
一般には１株は買えないぜ、１００株単位。
つまり今なら１００株約２３万円
もちろん決算時に持っていれば株主総会にも参加質問出来ます。

期待してます！

単元　持っている人が参加できますね。＜株主会

株価としてあるのは、１株の値段。
それに、単元数の整数倍の取引と。

決算日に持っていたら、株主総会に参加権利あります。

現状なら、2/22に100持ってたらいけるんでない？

今辞めても微々たる退職金も貰えないのか。

元JMの方は本当に転勤が多い
それに引き換え元ATSは、殆ど転勤が無かった。
まして、ATSは簡単に転勤を断れる。この違いは何だ

↑元ＪＭは殿様が多いと言うこと、民主的な差でしょう。
元ＡＴＳでも地域によってはそれなりに・・。
　　動く人は出世が早いし、動かなければ給料が上がらない。
　　Ｎ部長を見習いなさい。

元ＪＭのスタッフ仕事している？

元ＡＴＳのパートタイマーです。今年の冬から賞与がなくなります。
それは会社が変わるので仕方ないにしても、当初のＡＴＳ人事部長の話しでは、
その分は１２月の時間給に上乗せする。と言っていたのに、来年の４月に再検討する
との連絡が入りました。また契約社員に希望したら（今はスタッフをしています）
清掃に回ってもらいます。といわれました。何か詐欺にあったような騙されたような
寂しい気持ちです。社員の場合ＧＭのランクが下がっても３年間は給与保障があるようです。
強いものには優しく、弱いものには強い旧ＡＴＳの人事部です。、

>>83

現人事担当役員（旧ATS出身）は、無能にも係わらず、
名人級の「ゴマスリ」だけで現在の地位に上り詰めた伝説の人物で、
その「ごますり君」が、ADの役員'Sが、深い考えもなく最近闇雲に唱えている、
「経費削減！」のお題目（だけ）を真に受けて、
（何にも考えずに）ただ点数稼ぎのためだけに、
旧ATSのパートの時給の凍結を、人事部長に指示していると聞きました。

84続き

こんな事して、もしうちのパートさんがやめて、
仕事が回らなくなったら、
役員'Sがうちの支社まで来て、
やめたパートさんのやっている仕事をやってくれるのでしょうか？

無能な役員が一人辞めれば、有能なパートさんが何人雇えるか。。。

>>84
イオンの体質そのものですな。

正直言って、私もゴマすりをして出世して行くのは疑問ですが
ごうはごうに従えと言うことわざがあるようにゴマすり
して出世していく会社なら割り切って仕事をがんばるよりもゴマすりを一生懸命
して上がっていこうと思います。　

イオングループに入ったら（ＪＭの時は名だけのイオングループ）イオンに従え。

こうしてイオンは大きくなったのだ。

>>87
この社会では同意するが残念ながらそういった会社は
一部の人間以外ゴマすりをする機会すら少ない。
もしそういった機会があるならどんな手段を使ってでものし上がって
ゴマすりでは出世できない会社に改善してくれ。

どうやったらＧＭになれるんだ？

＞＞９０
まずたこ焼きの焼き方から覚えろ。

倉方はすげーな

>>91
ビル管業足洗ってテキヤになるほうがいいって事か？

冬のボーナス貰ったら、みんな辞めるのかな？

>>93
>>91は、某西日本側の現営業所長が、元イオン系のたこ焼き屋から、
たこ焼きの技と、ゴマスリとおべっかと部下いじめを駆使して、
「営業所長=GM」まで這い上がった「伝説」に基づくアドバイスだと思われ。w

第一建築サービスを救ってください

しかし、社員の人権には配慮しないのに、
対外的なイメージを良くするためだけに、
「ボランティア」に力を入れる会社に、未来があるとは思われない。
無料奉仕する前に、本業の「有料奉仕」のお客さんから
クレームが無いような仕事をするのが、企業の良識だとおもうのだけど。。。
「大偽善会社」の称号でも欲しいのかね。www

95へ、もしその人がミーの思っている人であれば、すばらしい人物ですよ。
あなたみたいに人の悪口をいっている人をみると吐き気がしますね。

>>98
ゴマスリやいじめがすばらしいの？俺は吐き気がするけど。

99へお前は唯のひねくれ者。独りよがりの人間は成長しないよ。天狗になってんじゃないのばーか

>>99
独りよがりのばかって自分のこと？
もう相手できないな。吐き気がするから。

>>98

たこ焼きの件はともかく、
「ゴマスリとおべっかと部下いじめ」をして出世するような人を、
すばらしい人物だとは思いませんけどね。

「すばらしい人物」の悪行をここに書いても良いのだけど、
それを書くと、その「すばらしい人物」が簡単に特定出来きてしまうので。w

君のことはもう特定できてるよ。旧ＪＭで上司と喧嘩し会社を追われ、旧ＡＴＳ
に転がり込んで。最近はＡＤの懇親会で酒の勢いで上役に暴言を吐き、しかられて
泣いて謝罪したＦだろう。もう組織を乱すのはほどほどにしろよ。みんな迷惑してる。
君のような従業員はＡＤは要らないよ。みんな言ってるよ天狗になっているって。
少しは成長しろよ。ｗ

　　　　↑
くわしくキボンヌ

ヒントＫ．Ｆ組合支部長　旧ＡＴＳ西日本営業部みんな知ってるよ。みんないってるから
業者との噂もあるし。昔から自分の上司に理由もなく盾突く目立ちたがりや。

たこ焼きの彼には、多くの従業員が秘話になっている。部下を本気でしかるのは
その部下に、愛情があるから。職場を円滑にまわすために、部下を守るために会社に
多少あわせるところはあるけど、基本的には弱いものの見方。これ以上侮辱すると
全国にいる彼の新派がＫ．Ｆ．を抹殺するよ。

中国地区にいる人ですか？

>>106　腹痛い

業者との噂は、幹部で殆ど転勤をしていない従業員が多いな？？
特に旧ＡＴＳの三重と大阪を調査すべき

>>106
ホントカよ。本気で叱るとか、部下の見方とか。新派とかいってる段階でウソくせーな。
結局、ＫＦを抹殺するとか不穏当なこと言ってるし、まともな人間じゃないのは明らか。

わたしは元ＪＭですが、ＫＦさんってひょっとして、Ｆ中さんのことですか。

>>109
業者との噂って何の事？

旧ATSの社員がマイカルの現場へ移動はできるの？

顧客を第一に考えるまえに社員が第一だろう？社員特に現場を手厚くしてこそ
顧客に高い品質のサービスを提供できる、かつ投資家に還元することができる。
今の経営陣の中で、これらを踏まえなおかつ実践している人はどれだけいるの
だろうか？

>>114
いまのＡＤは、社員第一じゃないのに加えて、顧客第一でもありません。
残念！
さすが、イオングループならではの、「大名商売」ですね。w

このままだと、現状の「無責任」役員連が、おいしい汁を吸い尽くて、
みんなイオングループの別の会社に移った後に、
抜け殻になった会社だけが残って、後は社員の屍だけが残るんでしょうね。
素晴らしい！

ｂｂ

>>114
顧客全てが手厚い契約金額くれればね。
業界自体が厳しいよ、関東なんてもう・・。

８３番さん、スタッフとは事務職ですか？
私はパートの事務ですが時給の変更が凍結した説明など全く受けていません。
事務でも清掃に回されたりするのでしょうか？
転職を考えた方が良いかもですね。

>>118
いやいやいやそりゃないですよ。
ありえませんて。
事務の方々は正直我々よりもお偉に近いところにいるんじゃないです？

ワイロを貰っていた、元ＡＴＳ従業員いいかげに辞めてください
あなたの為に元ＡＴＳ従業員全員が疑われています。
幹部の方早期に調査をして下さい。今度の株主総会に響きますよ

107さんお待たせしました。興味があったので少しだけ調べてみました。彼は
現在広島で勤務しています。昔はヤンキーをやられていました。他は特に特徴なし。
某現営業所長は、広島営業所長のIさんだと思われます。たこ焼きとの関わりは、
昔昔イオンG関連外食会社で人事課長をされていたようです。現場応援でたこやきに
興味を覚え熟練しそのスリルは大阪なんばの『大たこ』のオーナーも驚くほど。他は特に情報なし。
以上までは無料。有料であれば詳しく調べます。

Iさんって元ATSの人事部長のI部長のことですか？性格はきついけど、人の面倒見
はいい人ですよ。性格上『ゴマすり』は絶対出来ない人だと思いますよ。

広島のＫＦさんも営業所長のIさんも誰かわかりました。

何だか問題人はすべて元ＡＴＳの人達ばかりですね。ガッカリです。
確かに合併してみて分かった事ですが、元ＪＭの方達の仕事には余裕があります。
ばたばた走り回って揉めて、文句を言っているのはＡＴＳの人達です。
我支社だけかもしれないけどね・・・

ほんと、部下が上司の有りもしない誹謗中傷をネットに載せるなんて最低。
見ていて恥ずかしい。

どうも元ＡＴＳの人の書き込みが多いようですね。
誹謗中傷もほどほどに。

元JMの社員です。合併してわかったんですが、ATSさんは近年JMを懲戒解雇された人を採用されて
いますね（西日本地区で）。また話題のFにしても問題があってJM会社を退職した人です。旧ATS
さんは若い会社で人材が育っていなかった為か即戦力のJM出身者をターゲットに採用したつけがここに
来て出てますね。昨年の四国でおきた問題も元JMさんがかかわっていると聞いています。すべて西日本地区で
採用されたJM出身者が問題を起こしています。
元JMとして大変恥ずかしいです。旧ATSの西日本地区での採用に問題があったのでしょう。
合併して思いますが、旧ATSさんには優秀な人材が沢山おられます。旧JMにも優秀な人材が沢山います。
他人を誹謗中傷する人達は無視して、それ以外の人はディライトウェイに沿って歩いていきましょう！

データーライブラリーの人事でどの人物がわかりました。
でもわからないのがワイロを貰っている三重や大阪の人は誰？

ワイロといえば元ＪＭ取締役のＫの右に出る奴はいないよ。

>>122
フォローのふりして、個人を特定できる情報をさらすとは、なかなかやりますね。w

>>124
そりゃ、まともに仕事をしなければ、余裕もあるでしょう。w>元JM

不本意な合併はするし、休みも収入も減らされるしで、
文句のひとつもでますよね！　>元ATS

>>127
「ディライトウェイ」って…
もしかして、あなたはADの上の方の人。w

元JMだが

最低のウンコ野朗「シラカワ」はまだ生きてるのかい？

もし生きてたら「早く死ね！」っていってやれよｗ

誹謗中傷は、これくらいにして日本各地のＡＤ社員の方面白い事故紹介しませんか？
自分の知っている情報は、ＡＴＳは昔3億円弱の不渡り手形をつかまされて
一時会社の存続が危機になりましたが、次年度の従業員の昇給を０にして
乗り切ったと言われています。

その情報は間違っています。当時その詐欺事件は一般従業員には知らされていませんでした。
ですから昇給は通常通りありました。当時会社にに剰余金が５−６億円ありそれを取り崩し
乗り切りました。その剰余金がなければ倒産していました。

昔の話を今頃しても全くナンセンス。そんなことより、今現在ＧＭ３が腐るほどいる
ＡＤはこのまま何も手を打たないと人件費がかさみ利益が出ず、株価は下がり最後は確実に倒産します。
社長、早く手を打ってください。経営は遊びではありません。私案としては
　�@営業開発部隊で旧ＡＴＳの部長連中（４名）全員異動か部署の廃止（全く本気で仕事していない。そもそも性格が
　　消極的、内向的な人の集まりで営業に向いていません。）特にＥ部長は調子もので本部長のご機嫌伺いしか頭に無く。
　　またその上司のＵ本部長も来年定年で時間つぶしの仕事をしている。ＧＭ３が４名減る。
　�A支社内の地域営業開発部の廃止、または縮小。（そもそも業務本部の中に営業の部署がありおかしい）
　�B管理本部のスリム化。人事給与の業務、社会保険の業務の早期アウトソーシング化。
　　今のＫ部長は、北海道・東北への出張が多すぎる。出身が北海道でその都度自宅に帰っている。仕事は放任主義。
　　公私混同する幹部は一刻も早く。解任すべき。
　�C同じく、人材開発。もっと能力とやる気のある人を配置。今の担当は定時帰宅。今が一番大切な時期なのに。
　とにかく、本社スタッフが多すぎ。営業関連と管理本部関連のスリム化を急ぐべし。

旧ＡＴＳの本社部長クラスには使えない人が多いようですね。
よーく分かりました。

>>136
提案に出した？

ＡＴＳの本部長クラスに使えないのが多い？？
当たり前でしょう。旧ＡＴＳの幹部は、イオン本体で全く使えない
人間をＡＴＳに出向させているから仕方が無いですよ。
又、従業員も年を食っている人が多く、イオン老人クラブ会社と一時言われ、
従業員の話は、仕事ではなく年金のことを問題にしている人が多かった

↑JMの元N社長も同様。
イオンから地方のSCに出向その後JMへ

私は清掃のパートをしているのですが、ボーナスが無くなる代わりに時給の
見直しをします、という言葉を信じて続けてきました。
嫌味な上司にも耐えながら・・・
それなのに時給の見直しは４月まで凍結！！！
ありえん！
合併のどさくさにこの事を言ったら、かなりの人が辞める恐れがあるから、
今まで引き伸ばしただけだろう？
しかも今頃かい？って感じだよ。
『ディライト・・・喜びを与える？？？」聞いてあきれるよ。
他のパートの人達の意見も聞かせて下さい。

みんなで仕事をしない部長を追い出そう！

>>142
「グッジョくん」

グッジョくん？

>>144
グッジョくん

>>144
ガルーンみただろ？

黄色い会社マークのキャラの名前

役員が無能だと、会社って、簡単に士気が下がるんですね。
いやー、勉強になりました。

幾ら社員がやる気をだしても、「ごりっぱな」役員さまたちが、
やる気をそぐそぐ。

北朝鮮ばりに、ご大層なスローガンばかり掲げて、
肝心な決定は後回しにして、
くだらない「会社ゴッコ」にウツツを抜かしている会社に
未来があるとは思えない。

きっと、「ディライトウェイ」とは、地獄への道と言う意味でしょう。

>>147
ガルーンの掲示板で「グッジョくん」って見た瞬間に
やる気が失せました。

センスなさすぎ 「テクノさん」でいいんじゃね

>>149
「テクノさん」にもう１票。

旧テクノ社員の書き込みが多いの？

>>151
茶化してるだけでしょう。

ボーナス貰って年末年始に辞める奴多そうだな

若いやつだけな。

希望退職はないの？

>>153
いまでも欠員で大変な所がアチコチに有るのにボーナス貰って
年末年始に辞める奴が多いとますます変な奴や未経験者が入ってきて
会社のレベルが下がってく。
人事のひとも「電工2」さえ持ってたら誰でも雇うのはやめてネ。

株主として物申す！
合併したのにいつ動くのか。
無能な社員に、意味もなく多いくせに、それを管理できない無能な役員。
皆が皆そうでなく、できる人もいるけど、ホンの一握り。

ビルメンの会社なのに年収400万円以上は不必要。
それがいやなら店で魚でもさばきなさい。
はっきり言ってグループのお荷物です。

経営者はいつまでにどうやって会社を立て直すのか
ＨＰで発表するべき。

ＡＴＳのときは正社員の賞与３ヶ月分くらいだったけど
１２月はどうなるだろうねぇ…
賞与もらったあと若い人が大量に辞職したらどうなるのだろうか？

>>157
そんな事出来るほど有能な役員なら、
「イオンディライト」なんかにいませんって。w

147》に同感。一応もとOBとしての意見だが、グッジョ君の名前を決定して喜んでいるのは本社の
一部のバカな担当だけ。後は本社でも白けているらしいね。GM3とかを本社に集めて「ディライトウェイ」研修を２日間
開催したそうだけど、そのGM3で本当にモチベーションがありやる気なのは５％程度。支社長への研修は良いが何故本社部長
全員受ける必要があるのか、能力と意欲があれば配布されている冊子を５回程度熟読すると社員がお客様の為に何をしなければ
ならないか理解できるはず。そんな時間と金があるなら、今、ルール、基準、規定がない為業務遂行に支障をきたしていることが山ほどある。
本社部長のやるべきことを徹夜をしても早く作らせること。現場の実態を知るために現場巡回をし現実をしること。
それをさせるべき、本社は常に最新情報を入手できる状態にあるのだから。
ADはメンテナンスで生きている会社、小売業とも違う、労働集約産業の最たるもの。これが現実。現場従業員の苦労も知らずに本社の連中たちは
えらそうにしている。まるで北朝鮮と同じ。あまりにも本社と現場が違いすぎる。
ADは何をもってガバナンスしたいの？全くバカな経営陣です。従業員が可愛そう。
旧ATSの皆さん、来年の夏の賞与はこれまでの1/3あれば良い方との組合幹部からの情報ですよ。

研修参加者約70名。費用約500万円（人件費、交通費、宿泊費その他）

>>160
激しく同意。ホント、
「ルール、基準、規定がない為業務遂行に支障をきたしていることが山ほど」
あります。
今は、たまたは、問題が発生した現場の担当者の責任感とやる気で、
何とかカバーできていますが、近い将来、
「カバーで出来ない＆カバーしない」が多発して、
会社としての信用を失う事になるでしょう。

責任の押し付け合いが出来る会社って、ある意味幸福かも知れません。
なにせ、責任を押し付けるところが明確になっているのだから。

今の「イオンディライト」は、仮に責任を押し付けようにも、
基本的に、「責任の所在部署」が不明なので、責任の押し付け合いも出来ません。
そうすると、問題が発生しても、そこらへんにほっぽかされて、腐って行きます。
なんて素晴らしい会社でしょう。

>>161

意味のない、社長の独演会に「500万円」を注ぎ込み様な余裕があるなら、
もっと社員の待遇を改善して欲しいものですよね。

落語の「寝床」より、たちが悪い。w

最近、中部支社で懲戒解雇事案があったようです。それで慌てて懲戒規定を作ったんです。
AD本社は何でも後手後手、従業員（人）に関係することは特にひどい。何の為の統合プロジェクトだったのか？旧ATSでは週に１回だけ仕事してそれ以外の日は
早帰りしていたそうです（某部長。暇だから旧ATSの本社の人から聞きました）。その結末が今の後手後手です。古谷社長、一度旧ATS部長クラスの査定（冬の賞与）を見てください。
ちゃんとそれなりの評価になっているか？当然E評価のはずでしょうけど。

グッバイ　AD　グッバイ　グッジョくん。

合併して3ヶ月目、経営者は何をしているのか？？？
合併の効果を高めてください。株価は現在2200円前後このままでは2000円割れ目前
この掲示板を読んでいるといかに無能な役員が多いか、良くわかります。
役員の早期のリストラ及びイオンからの無能な出向者の返者進めてください

株主の1人より

話は変わりますが、調査によると、↑のたこやきの人は
経費使って旅行して、遊んでるみたいじゃないですか。
給料も高いということだし。

関東でも新店があるからといって出張して遊んでいるヤツも
いるけど、会社のお金は社員の為のお金じゃないんですから、
遊びたいんなら自分たちで払っている組合費で遊んで下さい。

給料高い人は、降格して組合員になった方がいいんじゃない？

この会社は若い人に未来があるのでしょうか？

懲戒解雇ってなにがあったの？

おいおい冗談じゃないぞ
安い給料で休みの日まで電話対応してるのに
ボーナスが減る？
ボーナスが減ったら何の魅力も無いぞこの会社
本当に無能な上のやつらは辞めてもらいたい！！
つーか社長変えてほしいね
イオン社員からはいいうわさを聞かないぞ！
古谷君

株主さん総会で役員を一網打尽にしてください

不要な役員や従業員の名前をどんどん上げてください。但し絶対に誹謗中傷的は止めて何故不要なのか
事実に基づいて情報下さい。さしずめ、たこやきの人は、ブリジストンを逆から読む人と調べがつきました
現在出張記録を確認中。

名前は上げられませんが、転勤をしない正社員は契約社員に変えるべきだと
思います。
仕事内容は正社員も契約社員も全く変わらないのに、契約社員の待遇はひどい！
今は合併したぱかりで経費も別ですが、４月から一緒になるとの事なので、
ここの所は、はっきりしていただきたいと思います。
男女雇用均等法なのだから、もちろん女性もしかりです。
正社員を契約社員にする事で、経費もかなり抑えられるのではないですか？

私の知る限り、旧ＪＭでも転勤及び異動なしで同じ職場に５年〜１０年
以上全く変わっていない人を多く知っています。
又、人によっては２年以内毎に転勤ばかりしている人もいます。
５年以上転勤なしの人を一度ピックアップしてみたら、よく分かるん
じゃないですか。
はっきり言って、転勤についての不公平感についてはＪＭ時代から随分
不満があります。

現場によってはなかなか転勤できない現状もあるからね。
オーナーの意向や設備の熟知とかさ。
その現場に必要が無いのなら>>174の言うとおりだと思うね。

１７４さんへ、あなたはどこの出身者ですか。
私は旧ＪＭ出身ですが、正社員と契約社員では仕事内容も違うし、仕事に
対する責任も違います。
現場によって若干差があると思いますが．．．．．．
そういえば、組織図も見て思ったのが、旧ＡＴＳさんには契約社員及び
嘱託のチーフが数人いましたが、人員不足なのでしょか。

転勤をしない社員はたしかに契約社員に変えるべきだとおもうけど
転勤をしていないってだけでは理由にならない
転勤の内示がきたけど断ったりしたことある社員がいるなら、
そのまま正社員でいるのは納得がいかない

旧ＡＴＳですよ。
転勤を断った正社員も、もちろん存在します。
ＡＴＳは正社員も契約社員も嘱託社員もほとんど仕事内容は同じです。
合併したからといって何も変わっちゃいませんよ。
完全なる人手不足と能力不足です。
旧ＡＴＳは納得のいかない事だらけですよ。

私は嘱託社員で今年の半ばからチーフ職やっています
それでも年収２５０万です。

年末の契約更新でそれなりの金額に上がらなければ人事と勝負する予定です。

頑張ってください！！

応援します！！結構通じますよチーフのゴネゴネ作戦は！！

転勤を断った人や会社に迷惑かけた方でも残っている方は

それなりにいますから！

ただし、合併後の補償は一切出来ませんがね・・・

なんというか、旧ＪＭの方も旧ＡＴＳの方も現場の違いがわかってないと思いますので
こんな風に書いてみました。

述べ床面積小店舗
旧ＪＭ　　　　　　　　旧ＡＴＳ
センター長（小）　　　チーフ
設備担当（チーフ）　　設備０から１名
清掃担当

延べ床面積中店舗
旧ＪＭ　　　　　　　　旧ＡＴＳ
センター長（中）　　　チーフ
チーフ　　　　　　　　設備２から３名
設備担当１から２人　
清掃担当
警備担当

延べ床面積大店舗
旧ＪＭ　　　　　　　　旧ＡＴＳ
センター長（大）　　　チーフ
チーフ　　　　　　　　設備４から７名　
設備担当２から３名　
清掃担当２から３名　
警備担当２から３名　

旧ＪＭの第２・３事業部では、嘱託のチーフなんて考えれません。
最近知ったのですが、旧ＡＴＳさんの場合中途で入社して２〜３年
くらいでチーフをしている人が多くいるそうで、そこがＪＭと大きな
違いです。
旧ＪＭ社員には現場で１０年以上経過しているのにいまだに平社員と
いう人がごろごろいます。（しかも一部ＰＭ職もいます）
旧ＡＴＳさんは、店舗がどんどん増加して人材が間に合わなかったとい
う事情もあるでしょうが、嘱託社員や契約社員にあんまり負担を掛ける
のはどうかと思いますが。

特大店舗及びイオンモールは契約に違いがありますので差があります。
センター長でも仕事内容に差がありますので除外とします。

どうでしょうか？旧ＪＭの方と旧ＡＴＳの方はこの違いの意味を把握できていますか？

センター長は最低でもＰＭ職以上でないと出来ませんがチーフはＰ−２職（嘱託）の方も
多くされています。

業務部の方は第一第二の方関係なく把握されていますか？
どうも主導権は旧ＪＭのほうですが同規模店舗での人員の差が出すぎているように
思います。
これは旧どちらとかの話ではなく、把握していただきたい事実です。
この上で給料の話をすればもちろん一人当たりの単価も割り出せますし
嘱託さんの意味も変わります。
ただ、どちらの会社にも必要無い人間は多少なりともいるのは事実です。

どうですか？

大体あっているかと思うのですが？

細かいところは違いますが、人件費に格差が大きくあるのは間違いない事実です。

どちらが良いとはいえませんが・・・

安くて働きのいい人材を嘱託で使えば経費は下がりますよね当然

結構な人材でも人数入れれば経費はかさみますよね当然

契約内容が両者違うのでどちらともいえませんが・・・

本当に第一第二事業部の統合なんて出来るのでしょうかね？

社長様　副社長様方

＞＞１８３

２から３年なんてまだマシです。
入ったその月からチーフなんて結構いますよ！！
私の周りでも２人ほど知っています。

ひとつ疑問があるが、第一・第二がくっついて、第一で担当している外部
物件（あんまり多くないと聞いたが）が第三事業部の担当になるの？
その場合、イオングループのマックスバリュとかの巡回店舗はどうなるの
かなー

＞＞１８２

補足ですが担当が無いですが、旧ＡＴＳではチーフが

統括の責任者ですので、設備警備清掃すべて段取りされています。

それぞれ担当という考え方ではありません。

旧ATSの者です。
第一、第二、第三事業部って良く分からないのですが、
どなたか教えて頂けませんでしょうか？

>>189
第一事業部＝対イオン系を事業対象にした部門、いわば旧ATSはほぼここ
第二事業部＝対マイカル系を事業対象にした部門、いわば旧JM
第三事業部＝イオングループ外の企業を事業対象にした部門、いわばほぼJM

>>190
分かりやすい回答ありがとうございます。

>>182
旧JMだが、小、中規模センターにチーフってまずいないよ
人数も設備担当６名
清掃担当５０名
警備はADSで２０名
これぐらいである所は大規模だと思うけどな
設備４人で清掃２０人、売上４億ぐらいだとせいぜい中規模で設備のチーフはまずいないよ

>>192
「主任」はいるっしょ？

＞＞１68
　私は元ＡＴＳ西日本営業部の社員だけど、恐らく１６８の彼は、Ｆ中君だと思う。
もういい加減に上司に対する悪質な誹謗中傷やめたほうがいいよ。因果応報の法則って知ってるか？悪いことをしたら必ず悪い報いがくるということだよ。
事故情報で見たけど、徳山で社有車事故を起こしていたけど、道路交通法違反らしいね。ＡＤは法令順守の会社だからホンとは懲戒になるところだよ。
これは天罰なんだよ。所長のガルーンみたらスケジュール細かく書いているよ。
もし、不正があったら市支社長にいたらいいじゃん。こんな２チャンネルに載せる必要ないとおもうよ。
それより君のスケジュール何時も白紙だけど仕事してるの？

同感！

３月に大幅な組織改革があるらしい。何せ本社のスタッフを半分にして、余剰人員を現場に
送るらしいよ。

現場なんかに戻りたくないよー

本社から現場に送られてくるような人なんか、ほとんどが本社で使いもの
にならない人たちでしょう。
定時退社が日常の高給とりの人たちが、もし現場にくるような事になった
ら現場が困りますし、本人たちもきついでしょうね。

本社の高給取りが現場に下りてきたら
採算が取れないぞ

その人達の給料で赤だぞ

本社だけでなく支社のスタッフも削減されるようです。間接コストを削減するための政策なんでしょう。

１７３の人バカじゃない。不要かどうかは好みの問題、意味無いじゃん。そんなことより我々の求めていることは
従業員にとって日々の業務或いは今の現状で困っているもの同士のコミュニティなんだ。
僕は、本社の人に、現場の心に痛み、苦労を知って真面目に仕事して欲しい。もっと現場と一種に汗をかいて欲しい。
それだけです。その為には、とことんやるよ。頑張っている嘱託社員の給与水準向上せよ！パートタイマーとの約束守れ！
組合幹部は会社の犬、組合幹部の給与公開せよ！一般組合員の想像を超える賞与をもらっているはず。
組合員騙されるな！

なんかＦ中さんは元ＪＭ出身だそうですが、元々はどこの支社（支店？）
にいた人ですか？

福山のほうとか巡回担当だったみたい。

正直いい噂を聞きませんね、ＡＤは。

福山ってたしか広島でしたよね。

組合幹部は、仕事しないで従業員から集めた組合費で毎日飲み食いしているよ。
噂では、梅田のキャバクラ、ソープ代に消えているみたい。
組合費の収支決算を一度も公開したことがないことが証拠です。

明日も現場でちょこちょこ。現場にでて仕事してるのが楽しいねー。現調お願い致します。

キャバクラはどうかと思うけど、各地で組合会議をやってるけど行く先々で飲み食いしてるのは知ってる。観光ルートを調べて会議場所決めてるのも知ってる。

組合幹部の給与は年収1200万ですよ。
但し飲み食いは別でまるまる1200万残っているみたい

組合争議を起こさないようにするため給与を高くしているんでしょうね。組合幹部は
年収はＧＭ３レベルと聞きます。だから組合幹部は一度やったら辞められないんだよ。女性のＳ嬢もすごい
高級取りのようだよ。あーあほらしい。

話し代わりますけど、冬のボーナスは変更ありませんが
次年度のボーナス年間4ヶ月で話が進んでいるとの噂
旧ＡＴＳは激怒、旧ＪＭは大喜び

収支決算は毎年してるじゃんか
何見てるのかな

本質を見ていかねば何もならないのですが・・・

旧ＪＭと旧ＡＴＳの仕様の格差がありすぎて、統一できていないとの話も聞きますし

実際、ボーナスの比率もその影響を旧ＡＴＳは引きずっているとも聞きます。

で、ボーナスにしても労組がどうのとかの以前に役員の多さがまず持って異常だと

いえるのは確かです。

まあ、そのへん専従の労組の方はしっかり糾弾していただくとしてですね

今後はより第一事業部と第二事業部が頑張らないといけないのじゃないかと

思うのですが・・・

この安月給じゃどうにもならないと思うのは私だけじゃないはず・・・

Ｍ職でこれはないよね〜(＠_＠;)

専従に言ったっても無理だよ。知ってるかな、会社に厳しいこと言えば言うほど彼らの給与は
上がるんだよ。一般の組合員の待遇が下がっても彼らのそれは下がらない。このあたりのカンケイをどうするか？余程素晴らしい
リーダーが出ないともう無理でしょう。

↑１６８がＦ中君ということは、１７３もＦ中君？ということですね。

書き込みをしていうのはね

いつも仲間内でその上司のこと話しているから。今年の台風１３号で山口県が大変な被害が出て、営業所で対策本部を設置したんだけど、
Ｉ所長は、１人事務所に泊まりこんで現場と対応してたんだけど、部下のＦ中君は一度も事務所に顔も出さず仲間内に、『お手並み拝見』と言っていたよ。
所長の見方をするんじゃないけど、Ｆ中を中心に、四国のＫ営業所長、岡山のＤ営業所長についても影でかなり誹謗中傷しているみたい。
彼の仲間は、Ｏ森、元ＪＭのＡ山、阪神のＹ本、Ｋ寺・・・この辺で押えないとやばいかな。

２１７さん遠慮しないで、どんどん書き込んでください。

<<212
組合幹部の方ですね、いい加減なことをかいてはいけません。
どこに収支決算が公開してありますか？？？
又、その収支決算の元になる領収書を公開できますか
間違いなく公開できませんよね、理由は簡単公開できない領収書が多いから
なんならその領収書の一部のコピー分を公開しようか
どうみても落ちないない領収書をおとしているね、特に飲食代で
又、交通費も金券ショップで安く買って正規の交通費を請求して差額を浮かしている
これは、現時点でも旧ＡＴＳはまだＯＫですが旧ＪＭは懲戒にかかるのに
組合が、旧ＡＴＳの交通費のやり方をして良いのか、一度組合を解散すべき

領収書の一部コピーを公開できるものならしてみろ

出来もしないこと２Ｃｈでいってるだけなんだから
あまりいじめてやるなよ

年収１２００万！スッゲエー、現場はお客さんに頭を下げてマット１枚
、管球１本苦労して売っても年収４００万届かないってのに..
幹部は飲み食いに風俗の遊興ざんまいかよ　信じられねえなあ
組合費徴収してる重み　自覚ってまったく無いのかねぇ

本当に組合幹部の人間は頭の弱い人間が多いね。
相手の目的が何なのか・・・
領収書のコピーのことで必死に訴えれば訴えるほど、疑惑を認めていることに
なることを。事実無根ならこのことについてガルーンの組合掲示板に説明してくれ
ますのよ？？出来るのかなー出来ないようなら事実と言うことになりますが？？
楽しみにしているよ＊＊＊＊＊＊

まずガルーンの掲示板で質問しろ
頭悪すぎ

組合の幹部は、もしかして工業高校卒程度の人間？？
文章力も言葉もどうしても組合幹部としての知能、知識を持っているよう
には感じられませんが・・・もしかして組合幹部の給与は誰から貰っているのか
知っているのかな。給与は会社ではなく従業員から貰っていることを
それが分かっているなら、掲示板で質問しろではなく掲示板でお願いしますの
間違いでしょう。
やはり、もっとしっかりした人に交代して欲しいですね

組合費は税金ですか？

旧ＡＴＳのものですが兵庫県の三田市の
イオンディライト研修所は、どんなところなのか？
旧ＪＭの人、教えてください。

要するに、役に立たない人は早く辞めてくれと言ってるのではないか。

元々はマイカルボーレ三田というマイカルの宿泊施設でしたが、売却して
いまはたしか｢○○○○○○悦｣という名前に変わっています。
（施設名は最後の悦(よろこび）しか覚えていません。すみません）
三田研修所は1階及び地下に空調から電気設備等の研修が出来るように設備
をそろえていて、相当お金をかけています。
防災設備の研修施設だけは、離れになりますが歩いていける範囲です。
ここも設備は充実しており、ほとんど一通りの事は勉強できると思います。

ただ、研修には専念できるが、はっきり言って不便な場所にあると思います。
住宅街にある為、駅から離れておりバスの便は少ないし、近くにコンビニは
ないしで。（3年前行った時は20分歩いた先だったです）
もう少し場所が良ければいい研修施設だとは思います。

イオンディライト研修所は
旧ＡＴＳの和歌山の住金の研修所とは違い、
ちゃんと施設がととのった所なんですね。

旧ＪＭの者ですが、旧ＡＴＳの研修施設はどうなの。

今は、ものぬけ状態でお化け屋敷として利用しているかも

旧ＡＴＳには自前の設備機器の研修所は有りません。外部の研修施設でおんぶにだっこ。

旧ＪＭの主任さん、研修所で勉強したからって、すべてを知り尽くしたなんて
思い込まないで下さいね、話を聞いてて自信過剰なので吹き出しそうになりました（失礼）。

>>219
早く領収書のアップお願いします

>>217
個人が解る様な書き込みは止めようじゃないですか・・・
人によってはひどい方もおられるのですが・・・
どう見ても個人が特定できるのは止めましょうよ・・・
伏字しても解るようなのはね！

それよか飲みに行きましょう！！
こっちはいい店あるので案内しますよ！！

｢こっち｣ってどこ？

ボーナス2.5ヶ月かぁ〜。
旧ＪＭでＰ３はつらいのぉ〜。

>>233
外注だし・・・

噂で聞いたんですが、来年3月に第１・第２事業部が一緒になるって話
を聞いたけど、これって本当なの？

>210
Ｓさん、僕とケーコーンしてください

第一と第二事業部が一緒になったら、旧ＪＭの方は驚くよ
何を驚くかと言えば、いかにＡＴＳが個人会社が多いか。
勝手に金額、仕様を決めて適当な決裁書を書いてそれが通っている。
後のフォローよろしく

↑
あんたの文章に驚いた！！

今度宮城県石巻市に出来る、ジャスコの店舗について
詳しい情報を持っている方のレス宜しくお願いします。

今、石巻ではオープニングスタッフ５００名募集しているようですが、
既に、石巻市と近隣の市で３店舗あったイオングループの内、
１店舗は地元の小さいスーパーに負けて２店舗になっています。

ここへ、新しいジャスコが出来たら、残りの２店舗は
無くなる（撤退？）様な感じがします。
小さい市の石巻では、イトーヨーカドー２店舗とヨークベニマルや
カワチ等、人口に対して過剰な程スーパーが出来ているので
市民としてはうれしいような共倒れするような複雑な気持ちです。

基本的にジャスコ好きなので、どんな計画なのかなぁーと。

悪用されているなら組合を脱退したいのですが、どうしたら脱退
できますか？

高所作業禁止？ じゃあどうやって管球交換するの？ どうやってフィルター清掃するの？ どうやって緊急対応するの？

教えてＧＭ職の人

>>245
業者にやらせるんだろｗ

緊急でお客様から呼ばれて、高所だから出来ませんなんてとてもいえない
と思いますが。

現場知らな過ぎなんじゃ無いか？
この業界自体知らないのか。

http://up2.viploader.net/pic/src/viploader364686.jpg
http://up2.viploader.net/pic/src/viploader365238.jpg
http://up2.viploader.net/pic/src/viploader365702.jpg

これみて勉強しろ

現場にいる若くて頭の回転がいい人は、レベルの低さにあきあきしてますよ。ほんににレベルが低い。

業者はあくまで、協力会社だから。自分達が指示して動いてもらうのがあだりまえだよ。指示も管理もできない集まりがイオンデの現状だな。

それじゃ給料も上がらないし物件も取れない維持できないわな。
レベルの高さ＝契約人件費の高さだからな。

現場にいる若くて頭の回転がいい人は、レベルの低さにあきあきしてますよ。ほんににレベルが低い。

http://up2.viploader.net/pic/src/viploader366373.jpg
http://image.blog.livedoor.jp/news4vip2/imgs/1/e/1e7ee93c.jpg
http://image.blog.livedoor.jp/news4vip2/imgs/1/3/13dd7a98.jpg
http://image.blog.livedoor.jp/news4vip2/imgs/7/a/7addab04.jpg
未出？

今回の契約書更新、賃上げ８００円？
パートじゃないんだよ？舐めとるの？

＞２１７　君はI所長本人だろ。
　　　　　Ｆ中の見方をするのもいないけど、
　　　　　あんたの味方する人なんていないからすぐ分かるよ。
　　　　　だいたい現場との対応なんてできないし、
　　　　　泊まりこんでまで仕事するような人間じゃないだろ。
　　　　　

なぁ、なんなのこの会社
管理してるのは全員小学生なの？
人いねーのは警備の仕事がつらいからじゃなくてこの会社がおかしいからだっていい加減に気づけよ

(´･ω･｀)？？

ぼーなすしょぼす

てくのいいな

新年度よりサービス残あたりまえのボーナス減の時代の幕開け。
これがディライト？？？
安部政権で頑張って中国語を覚えて卵をぶつけられる？？？
やっぱりディライト。

施設管理業務で働いている方は、給料はどのくらいですか？
ボーナスは？イオンだから結構もらっているのかと・・・・

第2事業部長は、はっきり言ってATSのエリア長と同じ仕事内容以下なのに
何故、部長手当てが付くのか？？？
この3年で自然退職によって、管理職が3割になるという情報は本当ですか？

現場の人間より

>92
誰？

旧ＪＭさんはボーナスあがってよかったね。

　　　　　　　　　　　　　　　旧ＡＴＳ

ビルメンスレに良く出てるビルメン会社偏差値ってのがあるけど
イオンディライトはいくつ位かな？

>>265
ありがとう

速報
本社がついに大阪から千葉の幕張へ引越し
次年度の秋を目安にイオングループの再編第2弾
イオングループのチェルトと合併してサービス部門のガリバー企業の誕生
株価の最近の動きに注目、イオンの役員の株の買い増しによって
株価4000円台を目指している動きあり。

早くイオンが株を買い戻して歓迎
マイカルの下では給料もよくならない

チェルトって会社規模どれくらいなの？
知ってる人教えて

>>270
ttp://www.certo.jp/

>>うそつきがきた
前の板からいるやつだ

営業にいうが車は自分ももちの会社が普通だよ

272⇒意味不明

>>273
誤爆したんだよｗ

P2で茄子５０万だったけど旧JMのP2の茄子どうだった来期は同一になるか

>>275

会社や組合から配布される書類はちゃんと見ろよ書いてあるから。
それともみんなからイジワルされて回って来ないのか？

チェルトって従業員100人で売上470億ってすごくない？
平均給与もすごく高いけど
ADが安すぎるのかもしれないけど、みんなはどう思う？

このスレに書き込む奴らへ。
会社がどうだの、組合がどうだの、ひとの所為にしてばかりの前向きな書き込み。
不満主張でマスターベーションするなっちゅうの！　気にイラン事あるなら出世して改革をシロ！
アーだコーだって言える権利があるのは、業績挙げて役職つけた人だけだ。
昇格できない理由や制度に不満を感じる輩は、どうぞ別の会社に就職状況の問い合わせをし、提示年収と相談してくれればいいから。

組合幹部や構成員の悪口いうやつ。バカ！
不満や希望言う前に公約宣言し組合役員に立候補しろ。幹部の推薦するな。いやなら組織を脱退せよ！
我々はまず第一に、サラリーマンである！！

会社の発展なしに個人の至福は訪れない！
なんだかんだってミンナ就職するときに・・「がんばりますのでヨロシクお願いします」って頭下げじゃない？
初心忘るべからず。だろ。
給料稼ぎたいなら、肉体労働系へ行け！！
講釈タレたいなら主婦になれ！
頑張りたいなら自分の愛せる会社へ行け！
この書き込みに文句アル奴！名を名乗れ！電話番号を書き込め！！
スレに書き込む奴は変態ばかりだ！！！
これ以上このスレを続ける奴は退社しろ！！！
日本の恥だ！
やめろ
やめろ
やめろ

>>278
はいはい。あんたこそ名を名乗れよな。がんばって奴隷君。

変態野郎！！

書き込むな！！


会社名を勝手に出すな！！

お前の会社じゃない

お前みたいな人材でも雇ってあげたいと言う会社だ！粗末にするな

みんなで大事にせよ！

自分で立派な会社を築け！

あはは→２７９

お前でてこい！

ホンマに顔だせ！


くそが！！！


お前の年収はくだらんよ


向いてないんじゃない？


辞めてウンコでも食べとれや！

キサマは「はいはい」などと二度返事を平気で使える下品な家の出身や！！
お前の両親はクソ以下やなぁ〜　アッハッハは〜〜〜〜
お前自身の人生よりお前の子孫や親戚はもっと外道な人生を会歩んどるんやろうなぁ
もしかしてお前は動物園にすんどるんか・・・
「はいはい。あんたこそ名を名乗れよな。がんばって奴隷君。」って書き込みはチンパンジーのほうがぶんしょうりょくあるでぇ。

もっと書き込みせぇや！！わしゃお前のことしっとるけぇここまで書けるんじゃぁ。

バカが身元が分からんとでももっとるんか？

ワシはこのスレを終了させるまで入るで。
ＩＤが何のために表示されとるか分からん奴だけ書き込んで来いや

格好の餌食や

それでも分からん奴に対しては容赦ナシや

おっさんでも若くて活きがエエやつでもコイや

自称暴力団関係者でもなんでも相手したるよ

ホンマ　こんなトコに自分の食いだねの勤め先の悪口書く奴はアホやで！！

もうヤメや

「イオンディラトで語り会おう」じゃなくて

「入社出来てよかったね」にせえや！！

自分の人生を大事にせえや、やっと満足で来る現状を有難く思えや
いやなら辞めろや、会社へ反論を書き込む奴は不幸なことがおきても我慢せえや
もっと大事にせえや・・会社や同僚の立場をな。

☆☆【【速報！！「イオンディライトで語ろう」の中にイオンディライトを発展させよう】】ってスレを立てます！！

ここがレベル低いのはよく分かった。同僚の立場を本当に思ってるの？
奴隷君には何を言っても無駄か。

>>283
宣言してないで早くたてろよ。口ばっかりでなく実行しろよな、奴隷君。

【発展させよう】のスレ第１号書き込みで〜す

国内最大の専門業界リーディングカンパニーに従事できることは誇りだと思います
正月休みに親戚などに「勤めている会社が、国内で最大の規模」って言うでしょ？
それとも・・「２ｃｈで中傷ばかり」って自慢する？？

自分の価値を高めるために尊敬される企業を創りましょう！！

・・・嫌なら退職しろや。

働かせてもらいながら文句や悪口言う奴は・・チンコでも触っとれ！！

ID:0ACbD27I様へ
「奴隷君」てお前の最高の言葉なの？？

なんか変態チックな漫画の読みすぎ？？（ゲラゲラ）

「実行しろよ」って、オマエパソコンで入力するばかりでなく仕事せえや
せいぜいオマエは「乳力」ってか〜〜？？

奴隷って、おまえは給料を他人の会社からもらえないと家族ものたれ死ぬんだろう？？
おまえの家族は「オマエが一番価値がないと思う会社」の利益のうち、ホンノわずかな給料を頼って、生きているんだろう？？

具体的にはオマエの少ない給料で、我が家の犬のエサ程度の飯を買って空腹を満たし、毎日飢えをシノギ、そしてオマエはここに書き込む・・。

格好エエなぁ。いつまでも笑うたるで。（クスクスッ＄，＄）

自分の勤め先やめろヤ！

自分の家族に対す不満を下記込めや！

まだスレ立ってないようだけど、やっぱり口だけ？
せいぜい尊敬される企業を創ってださい。絶対服従、会社に文句あるならやめろ、
会社マンセーだらけのさ。

オマエの家族やオマエの環境は、職場環境以上に変わらんモノや。
ふまんがあるなら会社の環境を書く前にテメェの私的環境に対する不満を書き込めや！！
同時にそれは、「オマエの両親に対する不満・両親の欠点を世にさらすのと一緒ナンや」

【例】お前が他人の悪口言う＝オマエの両親はそんなオマエに育て上げた（人生掛けて）
　　　お前がいつまでも吠える＝オマエの両親は野良犬
　　　お前がそれでも懲りない＝オアエの両親の生きた証がオマエ

どうや？わしはそれなりの立場のひとや。
できたら仲良く（スレ上）して会社をよくして、しいては年収を増やそうじゃないか！？
　　　お

ID:gLMlSqLN
貴様、「絶対服従」ってどういう意味〜〜？
オイ！　お前・・　フセ！！伏せ！！　ってお前はワンワンかなぁ？

もしかして人間？？　

大体なぁ、「スレ立ってないから口だけ〜？」って自体が【馬鹿】です。
スレ自体もクチだけだろうが。
それと・口だけで何にも変わりはしませんから、心配しないでイイのよ。
　心配ならママのオッパイでも吸って安心して・・。

「せいぜい尊敬される企業を創ってださい」って（下記の通り）
�@創ってださい→創って下さい

�A創って下さい→「俺に期待してる」

ありがとう☆

君を私の僕第一号に認定してやるよ。君の家族を僕第２号に認定してやるよ。

もっと書き込めや！！
酔った勢いでも書き込めや！！

トコトン対応してやるで。。

自分の世話になったトコやなっているトコや悪口言うな。
仲間の居るトコの悪口言うな。守ったれや。

みんなで世界一目指そうや。「売り上げ」か「提供するサービスのレベル」か「従業員どうしの血束」などなぁ。

このスレ見とる「まともな人」頑張ろうや！！
変な書き込みするやつ、潰そうや！！

自分達で守ろうや、他力本願はダメよ。

『このスレがプラス志向に変わることを願います』

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　・・・サーバー管理者　　

くだらねーなー、ホント。ヤクザか詐欺師にでもなれば？

スルーしろよお前ら・・・

言ってる事は遠からずだが

やってる事が低レベル

つか自分がガルーンにスレ建てろよ。
”2ｃｈに書き込みしてる皆さんへ”
って。

>>294
まずは言っているお前がやれよ

このスレってイオンディライトを語るスレだよね？
喧嘩はやめやしょ〜

>>295
なぜ？

ついに思想のおかしい人が来た。
やはり会社が大きくなると変な人が増えるのも仕方が無いか＊＊＊
犯人はどうせ、たこ焼きとはまちゃんのバッタ者と思うけど

書き込み忘れ
ヒットラー万歳　神風特攻隊　モルモン教　
夜露死苦

教えてください！！ＡＤの社員証　これをイオングループ内の店舗で買物時に提示するといつでも割引
されるのですか？クレジット機能がなくても？

社員証で買物が割引になるのは良いが、サティでも使えるように誰かしてよ。

>>301
イオングループだからマイカル系もＯＫだが？

>>302

社員割引が使えるのはジャスコ系でマイカル系はサティ・ビブレカードが仕切ってるからダメだそうだ。
サティで働いているのに30km離れたジャスコに行ったらガス代で割引の意味ないよ(ﾉ_･｡)

俺はSVカードしか使ってないもんね

>>304
社員カードは自動的にイオンカードなんだけど？旧ＡＴＳ
旧ＪＭも来年の2月までには導入されるよ

ちなみにそのカードが兼スキャンカード、これはジャスコも同じ

10月に新しいイオンカード送るとか言ってまだきませんが・・・？

>>305
社員カード(イオンカード)はもらったよ
でも>>303が言っているように、サティで働いているのに割引効かないから使ってないの

せっかくの非接触式のカードだったのに＞ＪＭ

＞非接触式のカード

Ｌモードの現場は関係無しだね。

しかし、Ｌモードはダサい。

これを導入しようとした奴は、よっぽど馬鹿か「接待漬け・袖の下」だと思う。

すっかり盛り下がってるね。
結局、ビルメン会社としてどうなのよ？系列なんだから独立系よりマシなんだろ？

256》》の方へ、私は、今広島で勤務している従業員です。嘘はほどほどにしたらいいんではないですか？
あまりにも、２チャンネルの噂を聞くんではじめてみました。台風13号の時山口で現場対応していたチーフと連絡が
取れなくなり、所長と山口エリア長ほかで深夜４時すぎまで対応していたこと知らないんでしょうね。結局彼の安否がわからず朝６時のMV朝礼を待とうということのなり、朝礼に彼が現れて
初めて皆安心したんですよ。とにかく台風の夜は大変だったようです。この話は関係者は皆知っていますよ。結果として所長は
事務所に泊まられたようです。事務所の人から聞いていますからF君も知っているはずです。
それをこんな風に嘘の書き込みして、所長を罵倒して恥ずかしくないのですか？所長を信頼している人は本当に多いですよ。
F君は皆に２チャンネルのことを言ってのたうち回っているけど、所長はいつも平然と仕事をしています。小人と大人の違いなんでしょう。
私は、もう数年で定年ですが、このようなコーナーはあまり好きではありません。好きでなければ見なくていいと言われそうですが、もっと会社を良くするために
どうするか？を語り合いたいですね。しかし、今の本社の仕事のやり方悪いから、改革のスピードが遅いから
皆ストレスが溜まっているのでしょう。来年の組織改革に期待をします。

Ｆ君よ、もう少し大人になれ。

一番悪いのは、改革を進めるスピードを上げることが出来ない
経営者です。
現場の人間がこんなに不満になった責任を取れ

ガルーンみて思ったんだが。
旧ATS出身の本社にいる営業部って仕事してるの？
来年の組織改革で第２営業統括部ってなくなるんじゃないの。
旧ＪＭとの営業力の差は歴然。

旧ＡＴＳの営業部は、姥捨て山の所です。

>>313

旧ATSの営業力がないのは否定しないが、旧JMの「営業力」と言うのも。。。

外部の営業が取れない（旧ATS）のと、外部を取っても、結果的に赤（旧JM）なのは、
どっがましだと思う？

要は、行動しないから損しないのと、行動したが故に、確実に損するのは、
どっちがマシ？？

それは旧ＡＴＳも同じだ、外とっても結局、赤
イオンの腰巾着である方がよっぽどまし

1センターの総売上が大規模ＳＣ1店舗分以下しかないところも多いよ

旧ATSの仕事＆営業では、イオンGr以外の外部は取れないけど、
開き直って、ムダな営業努力に経費をかけなければ、そこそこ儲かる。

旧JMは、それなりに営業力もあって、
確かにイオンGr.外の仕事の割合が多いけど、
その分経費がかかっていて、儲かっていない。

特に、何故か旧JMには、「売り上げ」の概念はあっても、
「利益」の概念がないみたいで、あまり経費の事を考えていない。
営業して、仕事すれば仕事するほど、かえって利益が減っていく。

利益だけ見ると、旧ATSと旧JMの比率は１:２なんだとか。。。

>>317

失礼、記入ミス。

「利益だけ見ると、旧ATSと旧JMの比率は１:２なんだとか。。。 」は、
正しくは、
「利益だけ見ると、旧ATSと旧JMの比率は２:１。。。」

>>317

言っている事は正しいから否定しないけど、マイカルが倒産するのが分かってて会社を存続させるために
必死になって薄利でも外部を増やそうとした人もいるんだからそこまで言わんといてくれ。
ただ今は会社が大きくなったせいで本社だけでなく現場もだらけた感じがするけどな。

私は旧ATSの社員です。正直に言って旧ATSの幹部（本社部長、支社長）より旧JMの幹部（部長、支社長）の
方が数段レベルが高いです。まず旧ATSの支社長のマネジメント能力は皆無に等しい、噂に聞くと東関東と中部は０に等しいそうです。
旧JMの支社長は人間的にも考え方がしっかりして出来ています。本社部長クラスでも営業力はないし、人事総務本部の旧ATS某部長は今の業務を
やる自身がないと全て部下に任せ人事異動で他の部署に行くことを希望し何事も不作為と姿勢との話を聞きます。それでもGN3の待遇。
何かおかしくないですか？そんな人は役職から外し、人事は現場の優秀な人材発掘に力をいれるべきだと思いますね。皆さんの意見はどうですか？
２ちゃんねるでAD改革をしようじゃないですか！

その為にはイオンに甘えてては駄目なんだよ。
でないとまたイオンから人が降りて来るだけになる。

そうですよね。イオンからの出向はもう嫌ですね。今の出向者もイオンに返したらいいと思いますね。
それだけで年間約２億円の人件費削減になります。所詮出向者はADに対するロイヤリティはないのですから。

はっきり言って元ＪＭの方がレベルが高いのは事実。但し何故、旧ＪＭは異常なくらい
管理職が多かったり、本社や支社の家賃が以上に高い所にあるのか。その為販管費が非常に高い事実
について、株主総会で指摘されませんでしたね＊＊＊

もっと旧両社とも遠慮せず、本音の話をすべきなんでしょう。経営者は経営判断を誤って企業に損失
を与えたら責任をとるべきです。オブラートに包んだ本質を避けて通ることをやっていてはマーケットからも見放されますね。

今もっともやらなければならないのは、温泉気分の旧ＡＴＳの従業員のリストラ
会社を完全になめている奴が多い
仕事は殆ど丸投げ業者まかせ、提出物は全く出さない、挙句に転勤を簡単に断ることが出来る
転居の移動を伴う転勤はＪＭでは資格が低くても当たり前のことなのに＊＊＊
それを許している会社も甘いのでは？？

今もっともやらなければならないのは、温泉気分の旧ＡＴＳの従業員のリストラ
会社を完全になめている奴が多い
仕事は殆ど丸投げ業者まかせ、提出物は全く出さない、挙句に転勤を簡単に断ることが出来る
転居の移動を伴う転勤はＪＭでは資格が低くても当たり前のことなのに＊＊＊
それを許している会社も甘いのでは？？

確かに一部そうゆう人はいますね、現場の場合、そでぞれの営業所長が
しっかりリードしていけばよいのですが、イオンからの出向所長の場合ほとんど営業所長が温泉気分です。また、支社長もあんな人がという人がなっています。つまり正しいマネジメント
ができない人が殆どなんです。そのことも要因の一つでしょうし、営業所長のレベルでない人を無理やり営業所長に配置してきた（エリア長レベルの技術者を）旧ATSの会社の組織つくりにも
原因があると思います。本社の場合、旧JMさとコミュニケーションを取ろうとしている人が少ないですね。
これは仕事を部下にまかせっきりにしている部・室長のリーダーシップに問題がありますね。しかしここれは双方の共通していますが旧JMさんの場合、担当者が自分の意思で
ある程度正しい方向で仕事ができますが、旧ATSの場合上司のマネジメントが甘い幹部が多く、部下を真剣に育ててこなかった、それが今の姿になっているんでしょう。まさか合併するなんで思っていなかったから、やはり236の人のいっている事は大体のところあたっています。
本社部長はGM3でなくGM2待遇にすると危機感が出てちょっとは変わるかも。銀座の第二営業部はなくしたほうがよいですね。部長は仕事はしなくても賞与はGM3なんですから。この辺から整理し危機感を持たせたほうがよいですね。

変な組織、人事、「あんな人を、あんな部署に配置するなんて・・・」とか、ADはコンプライアンスを最重要視する企業なのに、一番グレーな人（それも多くの人が知っている）を重要
なポジションに置くなんて、従業員に間違ったメッセージを送ることになっていますね。旧ATSは人材不足なんだと・・・
それも、現在のモザルハザードの大きな要因のひとつになっているのではないのでしょうか？次の組織改革では、経営的センスの無い支社長は変えたほうが良いでしょう。
支社長は全て旧JMさんでもいいと思いますよ。別に何でも間でもヒフティ・ヒフティでなくても良いのでは。

こんなのいらない
�@役員の数１８人　親会社の役員より何故多いのか？
�A第二営業部長　旧ＡＴＳのエリア長と同じ仕事以下しかしていない
�Bイオンから出向者　特に営業所長
�C豪華な本社、支社、営業所　
　

たっちゃんへ、今週帰ってくるんか

↑３２９　�Dサロン化かつ形骸化した現労働食合と幹部達

キャバクラでの使い込みの事実が判明した組合幹部は、近いうち
懲戒免職並び元従業員からの訴訟が待っています。

３２９の�Aは第二営業部長なの？
第二事業部長の間違いのような気がするが．．．

精神安定剤を処方しておきました　　　http://plaza.rakuten.co.jp/orenozousan/diary/200604020000/

無能な本社ＧＭ職（役員）のリストラを行ってください。
バリバリの前線で仕事をしているＭ職以下が迷惑しています。
トップを含め各支社支店のトップは営業マンであるはずです。
にもかかわらず外出を嫌がり引きこもりになり社内営業に精を出す
あなた方は９．０００人からいる人を路頭に迷わす気ですか！

旧ＡＴＳの一部の人へ
私の提案は、出しましたか？
催促しても催促しても、7割の人しか出してくれません
いいかげに出せアホ　本当に切れるぞ

管理部より

参加自由を急に強制参加した会社側が悪いんだろ
提出率が悪かったからって急に方向転換するなと言いたい
だったら最初から1人1案にしろよ

旧ＪＭは、強制しなくても7割の従業員は出してくれる
それに引き換え旧ＡＴＳは、強制しないと1割も出してくれない
店舗調査にしても、旧ＡＴＳは本当に提出が遅い。遅いことが当たり前
強制すると、直ぐにいい訳が始まる。言い訳する前に早く調査をしろ＊＊＊
だんだんストレスが溜まってきた

だんだんと旧ＪＭと旧ＡＴＳの従業員の性質が分かってきました。
合併して３ヶ月が経ちましたが、相手の会社のことどうおもいますか。

合併話はやはりデマでしたか、今年も又昇給ゼロ、茄子ゼロの第△建築Ｓです

同じような内容のメールを何度も流さないでください。
うんざりします。

現場より

何度でも、同じメールを流さないと動いてくれない従業員が
それだけ旧ＡＴＳ中心に多いからです。

事故掲マイカルのが山のようでログ流れまくりです。
コドモがケガしたとか　万引きにあったとか
ちょっとどうかと思います。
そういうのも不必要とは思いませんが、内容にあわせて事故掲増やしたらどうでしょうか。


現場より

１０年以上も働いていて
ビル管も電顕３種も無い人間は
恥ずかしくないのか
回答してくれ！

それはまぁマイカルに限らず、掲示板全体に言えることだよね

あ>>345は>>343宛てね

>>344
恥ずかしいと思うような奴は取得済みのはず。
会社にお金出してもらって講習会でもらった奴や
認定でもらった奴も多い。
持ってるかどうかでは判断できない。

旧ＡＴＳの連中はやる気あるのか、気のぬけた連中ばかりだ。

条件の悪くなった旧ATS
条件の良くなった旧JM

旧ATSがやる気抜けてくるのも無理も無い

旧JMでは大卒だといきなりP3スタートってマジなんですか？
旧ATSでは当然P1（社員１級）からだったので、

確かに、>>349と同意。

まぁ今時高卒者も大卒者も同じ給料というのも何だし、あとはちゃんと実力（口？）で昇格していくから。
旧JMでも10年以上P3のままな人がゴロゴロいるし。
旧ATSでP3でチーフやっている人なんか優先的に昇格させてあげたらいいんじゃないか。

事故・クレーム掲示板読んでます。
大半が「掲示する必要のない」もののような気がします。
窃盗グループの情報とか、周辺センターに役立つものならいいのでしょうが、
「老人転ぶ→救急車呼ぶ→責任者連絡」とか、「はあ、それで？」
としか言いようが無いんですが・・・
まあ、国語の勉強にはなるかな？

３４３、３５２は旧ＡＴＳさんですか？？？
もしも旧ＪＭだったら悲しい限りですがＩＳＯってご存知ですか？？？
ＩＳＯを取得している企業は
こういったこともきちんと行われないといけない
ということを肝に銘じてください。
ただ、載せているだけではないんですよ！！！

今年は正月出勤すると１万円もらえるの？

旧ＡＴＳはもらえたの。
旧ＪＭはもらってないけど．．．

>>351
旧JMでは高卒採用があったんですね、失礼しました。

気になるのが、今年の旧ATS新卒（当然大卒）が来年P2で、
一年遅れの来年の新卒（大卒）がADにいきなりP3で入ってくる事。
内心このことに疑問抱いてる旧ATS多いのでは？

今転職版覗いてる事を誰も責められない。

>>338
旧ＡＴＳですけど
同じ報告大杉。毎年毎年アホかと・・。
こちらデベがオーナーですし
いちいちテナントの調査なんかしてらんねーと思ってます。
でもがんばってこれから報告しますＹＯ


つーかここってみんなの裏掲示板で面白いですね
ＡＤのＨＰにここのリンク付けてくれという提案してみたいなｗｗ

旧ＡＴＳへ転職ですが、社員３級（Ｐ３）で入社でしたよ。

ごめん提案ですたね

なんか報告書ださなくてもそのまま過ぎて行った
今までの癖が抜けなかったｗｗ

旧ATSが気の抜けた連中と言ってる人に
旧JMのどこが優秀なのか聞きたい

旧ATS現場より

旧ＪＭにも優秀な人が一握りほどいるが数少ない。
旧ＡＴＳには優秀な人がいなく、さらに気の抜けた人が
多い（特に年配者）

そもそもこの業界で優秀な人なんて少ないかと。
だいたい何をして優秀と言うのかね？

漏れもどういう人材が優秀なのか知りたい

所詮私たちは社会的地位の低いビルメンですから・・・

自分の周りの旧ＪＭには、優秀と言える人材は居なかったな・・。

昨日、ガルーンの動きが悪く全く仕事にならなかった。
サーバーがパンクしたのか？
これかの受発注は、締め切り３〜４日前に打っておいたほうが無難だ
旧ＪＭさんの請求書も同じですか？

旧ＡＴＳより

>>347
アリガ�d

364》自分の職業を卑下してはいけないよ。ADはこれから色んな可能性を秘めた会社です。優秀な人材というのは
電３を持っているとかビル管を持っているとかじゃないと思うけど。どうやって新規事業を興すとか
新しいサービスの仕組みとかを考え出す創造力のある人だと思うよ。設備しかできない人はいわゆる
視野の狭い人でそれにこだわり過ぎると価値のない人材になると思う。今の本社でにはそれこそ優秀な人材は少ない。
兎に角、事業意欲のある人、仕事に情熱のある人に本社部長になってほしい。

だから合併なんてろくなもんじゃない。
互いに罵りあってどうすんだ。
そんなんじゃ会社潰れるぞっての。

諦めて仲良くやるしかない。 できないならATSだろうがJMだろうが辞めてもらいたい。
無駄に足を引っ張るなよ。

同感ですね。一緒にやろう。旧JMの人に旧ATSの従業員のことを少し理解してほしい。
合併まえの社長の説明は、給与は現状と一緒で変わらないとあたかも年収を保障するような言い方で
従業員に説明しました。ATSの従業員はM社長のことを信頼していたから完全に信じました。しかし現実は賞与は制度の変更で10-20万下がった人が
多くいます。人事部は、パートタイマーの時間給は賞与がなくなる分、1月から時間給をアップするといいました。嘱託社員は1/1から契約を見直し金額も
見直すと言ったがなかった。他にもたくさん会社から裏切られた。組合幹部も一般組合員の要望を主張しきれず失望した。
旧ATSは単独で上場すると会社は言い、持ち株会に入らないと昇格しなかった。
従業員は将来に夢をもっていた。それが全てパーになった。合併したばかりにと思っています。
しかし後戻りにはなれないのだから頑張るしかない。そう思っていると思います。私は必ず、今の幹部を交代させADを良い会社（社会に貢献できる会社）にしたいと思っています。
今我々がやることは、お互いのことを非難したりすることではありません。それでは会社の思う壺です。
仕事をしない幹部を会社から追放するよう改革・革命をおこすべきなのです。我々一般社員で会社をかえよう！

旧ATSの者です。
今日も１日雑用で終わってしまった。
他のお店はどんな感じなんでしょうか？
仕事は面白いですか？

年齢は何歳ですか？ＡＴＳには何年前に入社されましたか？

>>371
雑用でも仕事があればいいじゃんか。中にはすることなくて１日中
ブラブラしてる現場もあるよ。最近は減ったけどネ。こんな仕事が
面白かったら病気だわ。だからヤル気のある優秀（？）な人は
やめていくんだよね。

370　　　　　　　　　　　幹部の人についてはなにをやっているかはわからないが、現場の仕事は何もかわってない。期待はしたいがどうなんでしょう？

役員、幹部は現場の実態を知るために現場で働く従業員の意見を
聞いて現実的な制度、職場環境をつくり、
もっと全従業員に対しわかりやすく
メッセージ・ビジョンを伝えるべきでしょう。
しかし実際には現場が怖くて来ないでしょう。
そうであれば、本社のセミナナーに出た人は、
感想文提出時に現状を書いたり、
支社会議に役員が来たときに
会議に出席した人は
勇気を持って質問をすべきでしょう。
人事担当常務、人事部長に直接いったほうがいいけど、人事部長は
あまりレベルが高くないのでので担当常務が現場にきて現場の話を聞くべきでしょう。
とにかく勇気を出して会社に意見を言うべきです。恐らく古谷社長もこの『２ちゃんねる』
を見ておられると思います。ぜひ人事担当常務に現場巡回、支社巡回をするよういって頂きたい。
私はそのような機会があれば是非前向きな意見を
いいたい。新しい提案をしたい。皆さんもそのような機会があれば勇気をもって対応してほしい。何かあれば仲間が守る。

最近ガルーン上で社長をよく見かけるけど…
なんだかなぁと思ってしまう

336.337.338のやり取りは、どっちもどっちだけど、一番悪いのはデライト推進事務局。
このディライト提案を実施する目的を理解せず上からやれと言われたからただ事務的
にやった（自由応募）。今度は、提出状況が良くなく、上から叱られたので強制した
だけのこと。事務局がこの仕事の趣旨を理解していなかったこと、実施する前に上層部の
意思を確認していなかったことが原因。やはりこれも本社スタッフのレベルの低さを物語っているネ。
旧ＡＴＳと旧ＪＭの行動の違いは、企業文化の違いにより起こったひとつの現象です。
旧ＡＴＳは、コンプライアンスに違反するようなことは厳しく管理してきたけど提案制度、ボランティア参加など
会社は絶対強制しなかった。だから従業員の気持ちが盛り上がるよう環境をつくっていｋた。（つまり従業員の自主性で
ある部分動いていた）一方旧ＪＭは何でもかんでもトップダウン、指示は絶対
服従。まるで軍隊。従業員の自主性もなければ、考える習慣もない。このことの違いによっておきた
一例。旧ＡＴＳは若い、自由な企業だったので人材がまだ育っていないが、後５年たったら
会社の主要部署は旧ＡＴＳの40後半から50前半の人で占めるでしょう。それ以後はもっと旧ＡＴＳの
人材が会社を動かすでしょう。なにせ物事を考え行動する人が旧ＪＭと比し断然多いから。

旧ＪＭ知らなすぎでは？！　旧ＡＴＳはビルメンとしてはどうかな。
バランスとしては旧ＪＭがとれているような気がします。
パソコンばかり見ている？旧ＡＴＳは設備を知らない人が多いように
思うし店舗が古くなったらパソコンが問題を解決してくれるのだろうか？

いいこと言うね。
同意だよ。

そんな争う様な事言わなくてもいいじゃんお互い。
旧社に愛着持ってるのは分かるけど。
補いあって成長していくしか無いよ。

旧ＪＭがなんでもトップダウンというのは否定しないが、後５年後に
会社の主要部署を旧ＡＴＳが占めるというのは無いと思うよ。
後５年後も今まで以上に旧ＪＭが会社を占めるでしょう。

会社組織は本来、トップダウンが当たり前で旧ＡＴＳの個人個人商店政策は、私自身おかしいと思います。
確かにトップダウンの長所、短所はあります最近現場に入ってびっくりした事は旧ＪＭは、就業先
の契約書見積もりに関して標準化している現場が多くこの後だれが転勤しもその契約内容並び金額についてすぐに理解できるが
旧ＡＴＳの場合契約書内容並び金額についてその当時の担当者が
周りの就業先を基に契約書及び金額を適当に決めたり、又現場においてはイオンの
後方統括とチーフで適当に決めて（金額については除く）契約書を作成しない口約束契約を
するのでその後後任になったチーフが大変苦労している
今更過去のことをいっても仕方がないのでこの合併を機に全て全てトップダウン
の標準化された会社を作ってほしいですね。
但し、役員の方も自分の政策には責任を持ってもしその政策が失敗したら直ぐに
役員を辞任してください。その代わり政策が成功したら役員報酬としてウン千万
ではなく最低でも一億の役員報酬をとって自分たち現場の平社員が早く役員
になりたくなるようなディライトを私は待っています。

旧ＪＭですが＜＜３８２の内容はこの現場では理解出来ません。

>>382
ｵﾏｲは従業員や株主からどのくらい搾取すれば気が済むんだｗｗｗ

旧ＡＴＳで入社数年の者ですが
>>382さんの話には同意しまくりです。

内部事情がよくわかって勉強になります。
２ちゃんでわかるのも問題ですけどねｗｗｗ

うちはチーフが構造改革してます。
契約書の見直し、一覧表作成、契約認識度筆記試験やら
オーナー部長課長に説教、Ｊの無償仕事は拒否と・・
入退店ルールを守らない奴はさらし上げ予定
常連酒飲み連中と大喧嘩（当然オーナーも参戦）
当然かなり煙たがられてますが旧ＪＭさんレベルに
届くようがんばっております。

グレーゾーンな事が大杉です。合併したのだから
相乗効果期待して会社を盛り上げていきたいです。

自社株価２倍にせな楽しい老後を迎えれないorz

旧ＡＴＳの低レベルには　ほとほとあきれています、とにかく実務ができないのです
ベルト交換、芯だし、グリスＵＰ、ＧＰ交換全く出来ず業者まかせだったという事が
よくわかりました。

旧ＪＭの方は、上場していたことも有ってとにかく数字に関しては厳しく、営業などの決裁書の収支計画を
みると最低でも１５％（基本）をとるようにしているが、旧ＡＴＳの決裁書はとにかく一ケタ台
の決済が多くその内訳も立会い費が入っていないのも多いどう見ても間接経費を考えていない営業をしていた。
それでも旧ＡＴＳでは、今でもその決済が通っている
旧ＡＴＳの営業の人並び現場の人、会社は誰のものか知っていますか？
会社は上場した時点で社長の私物ではなく株主のものです。
イオングループは、お客様第一なのでお客様に安くサービスを
提供するのも当然ですが、上場株式会社の意味を忘れてはいけません
毎年、株主に配当していく義務があることを忘れてはいけません
それとも、数字のなかみを知らない人が多いのだろうか？

↑
今頃分かったのか？
オレは入社してすぐ分かったぞ
でも、アウトソーシングして利益だしてるんだから
いいんじゃないの
それで失敗したのがJMだって
聞いたことあるぞ

自分の年収＝人件費だと思ってる人多いね。
福利厚生や各種保険等と正社員は金がかかるのに。

つーか設備の契約金額の低さ＝人員の少なさ
２、３人勤務で何が出来るんだよ。
直営作業できるような道具も時間もない。年中無休だし。

中途半端な仕事するくらいならキッチリ見積りだして金取るよ

建設会社でも自社でしないっつーの

でもそれじゃ契約取れないでしょ？
イオンの中じゃ良いかもしれないけど。

>>386
実務なんて出来なくていいと思うけど
俺らって常駐営業マンみたいなもんじゃん。上のほうにも書いてあったけど
雑用で１日終わるのもいいでしょ。うちを通さずに仕事されるほうが苦痛だね
しかしベルト交換、グリスアップくらいは出来たほうがいいｗ
ＧＰは交換よりも追加したほうがよい


>>387
収支計画で１５％くらい乗せるのはわかりますが立会い費って何？
自分で見積り作成して立会い費くださいって恥ずかしすぎる・・。
その分業者ネゴするっつーの。

イオンテクノサービスの前０６年２月期の売上高は６０１億３９００万円
（Ｊメンテナン４９２億６４００万円）経常利益が３８億３６００万円（同２５億５３００万円）。
↑合併前の時点でＪＭのほうが利益率わりーじゃん

会社は上場しなくても株式会社である限り株主のもの。
配当金は設備投資資金や役員賞与とのバランスで配当金総額を決めるから
儲からなければ出す必要は無い。

>387
１５％もとっておいてあれだけしか利益が出せなかったのは
何故か考えた事があるんだろうか
満足な配当をだせたとは思えないが

旧ATSを擁護するわけではないが
創業２０年、１２００人前後で売り上げ５００億
創業３５年、１８００人前後で売り上げ５００億
やり方が違うのは当然
人材育成に時間をかけてきた旧JMには技術者・営業として出来る人が多いと思うが、
今まで通りの仕事をしていたのでは、売り上げ２０００億なんて・・・

旧ＡＴＳが創業２０年で売上５００億ってたしかにすごいとは思うけど、
そのうち親会社のイオンによるものが約９割近くあった。
出店が多いので、黙って待ってても仕事が増える環境にあったから、
従業員自体はのんびりしていた人が多いのも事実です。

せめてカレンダーくらい作って欲しい。
手ぶらで歳末の挨拶回るの辛いよ。

カレンダーあるよ

ＪＭ方式の間違ったことまで（バータ取引とか接待など）トップダウンは困るよ。
実態を良く知ってわかりやすい指示が大切、それと下への下ろし方（トップの行ったことがそのままの
内容で下まで行ってしまう）上から下へ全て指示をそのまま転送する企業文化はＡＤでは無くしてほしいね。

下の言ってる事が上に行かないしね。

旧ＡＴＳは、ビルメンテナンスの知識が多ければ多い人ほど上に上がる（役員除く）傾向
が有ったので、今回の合併によって数字管理がより厳しくなると旧ＡＴＳの管理職にいる
人は数字が本当にできない人が多いから苦労すると思います。
売上対人件費比率の割合比、修繕費比率、労働分配率、計算できるのかな？
ＰＬ、決裁書見ていると中学生レベル以下ですよ
できるのはせいぜい役務提供原価を資料で見てうなずいている人ばかりで中身を理解していないから
改善案を出せないまま時間が過ぎている状態
やはり工業高校程度の頭では仕方が無いか＊＊＊

工業高校を馬鹿にするなよ
気分悪いな
お前は何様だ

＞３９９
それは御前が考えだしたことなのか？
教えられたものか？

教えられてやっているなら大差ないな
兄弟げんかで、掛け算覚えた兄が掛け算習ってない弟を馬鹿にしているのとなんら変わりはない
弟の方がクラスで成績いいからなおさらか

でも御前が本当に能力あるなら、そこを飲み込んで指導すれば良い
大きくなった時兄の力のおかげと弟は思うだろう
できないなら御前の能力がそこまでだって事だ

これから先主導権をにぎるのは旧ＪＭや旧ＡＴＳではなく、イオン出身者だと思うがどうよ

同感！！

旧ＡＴＳでもプロパーの幹部は能力低いよ。

日付変わって今日はクリスマスの飾り物撤去で一日終わりだな。
イオンさんから買（わされた）ったケーキも食ったし
明日に備えて寝るとします。

>>399
あんたはどんな立場の人間なんだ？
まさか現場って訳じゃ無いよな。

まあまあ 現場の職人肌のオッサンも大事な社員だし。 能力別に上がっていける人事にならんかなぁ。

学歴が全てではないと思うが、今の時世対面上もあるので
管理職はやはり学卒も仕方が無いと思う。
又、確かに旧ＡＴＳの人間は数字に弱い人が多く
足算と掛算が同時に出てきたらどちらを先に計算するのか
分からない人がいた。

足算と掛算同時に出てきたら、どちらを先に計算するの？


　　　　　　　　　　　　　　　　　　旧ＡＴＳより

>>408
難しい話はそのへんで止めようネ。

JMさんマイカルでは設備員１人いくらの契約金ですか

合併して４ヶ月何か変わりましたか？
株価は正直です。何も変わらないから上がりません。
経営者の方へ、今何をしているのですか？クソでもして
寝ているだけなら直ぐに会社を辞めてその分株式配当に回して下さい。

確かに取締役が多すぎ！
旧JMから何人とか旧ATSから何人なんて
権力争いみたいのはいいから
頭でっかちをすぐに改善してください。
行動力のある一握りの経営陣の方々よろしく！

http://atq.ck.valuecommerce.com/servlet/atq/referral?sid=2219441&pid=874302625&vcptn=blog%2Fp%2FdSfxN_Fm3N_yVt5whufQMESbfDNi

>>413
会社辞めろって意味かな？

３９７＞
入社して何年だっていうより社会人になって何年だ？？？
おまえのようなやつがいるから会社はおかしくなるんだ！！！
本音と建前でなりたっているのが日本の社会だ。
もう少し社会に揉まれてから戻ってきなさい。

>>415
たいそうな事をおっしゃる方ですな。
社会に出て、戻って来るような会社でしょうか？

失礼しました４１６さん戻ってこなくていいです。辞めてください。他の会社に
行くといかに今までぬるま湯に浸かってたがわかると思います。４１６さんに限らず
定時採用の方は考え違いをしてる方が多い様ですね！JM、ATSに限らずね・・・

hhhhhhhhhhhhhhh

親会社のイオンは定年延長が決まりましたが、イオンディライトは頭でっかちの
組織を解体させる為旧ＡＴＳ従業員を中心に大移動を実施します。
対象者は本社、支社スタッフの大幅な削減又現場においても
転居の移動をしたことが無い人（大阪、兵庫、三重など）
今回の移動では従来の転勤拒否のダダゴネ勝ちはできませんよ
嫌なら会社を去れ。誰も引きとめはしません。何故なら旧ＡＴＳは
上場を失敗したのに誰も責任を取っていない。きちんと責任を取らせるべきだ

上場失敗って・・あんたｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

正月は３０％増し！！がんば！

>>441　そもそも今の株価が一株純資産からみて割高だと思うのだが・・・

旧ATSの見積もりを見させて頂きましたが
採算計画の甘さが目立つ。
これでよく決済が通るのか不思議？？？

セキュリティの人間です。

ＡＤって残業は３０時間ＭＡＸですよね？

ＡＤＳはいくらでも残業付けれますよ！

ＡＤの契約さん〜。
ＡＤ→ＡＤＳに移ると収入が増えますよ。

>>423
んな事無いよ俺は３ヶ月前４７時間残やっている
今月も残り１日だけど３０時間残超えそうなところ、イオンＳＣの大規模店舗です。

ＡＤＳ（旧ＪＭＳ）は残業単価が凄く安いのは警備業界で伝説的に有名ですけどｗ

ＡＤＳに移ると体壊すかもしれないから止めとくよ。
あんまり体丈夫ではないから。

残業が３０時間越えたときに翌月分にまわしたりしてますか？
休出が３回以上になったときも理由書を出してますか、どっかに
残業としてつけてますか？

マイカルの比率が大分減ったのに。
今イオンが倒産したらＡＤも倒産するな。

それは杞憂

>>426
してないです管理が事情を把握していますから

最近、事故関係の掲示板を上がまとめてくれるようになった。（全部では無いようだが）
あれはいい。
ＩＳＯも大事だが、以前の無茶苦茶な状態を「異常」と認識出来なければ、能無しだよ。
ＩＳＯだからやれ、ってのは少し程度が低い。
まとめる人は大変だろうけど頑張って下さい。
現場の一人としてエールを送ります。

上がまとめてる？まさか

明けましておめでとうございます、本年度も宜しくお願いします。
さあ今年も我社のおかしいと思ったことはこの掲示板でガンガン書き込みしましょう。
この掲示板は、下手に中間管理職の人に報、連、相、して現場の生の意見を
もみ消されることは無く必ず社長以下役員に生の声が届く掲示板です。
その証拠にこの掲示板は役員会の席でも時々話題に上る様になったと言われています。
役員の方も火の無い所に煙が立たないと考えているらしい
下手にガルーンでの書き込みは、後の報復が怖くて何もいえない（本当はおかしいのだが）
人、２ちゃんは匿名が基本です。会社を良くするために現場の情報を上げてください
但し、嘘の情報並び人物の誹謗はできるだけ避けるようにお願いします。

イオンディライト　改善室より

今日は元旦だが、こんな日に仕事している俺は負け組みだと思います。

元旦「に」仕事しているから「負け組」ではなくて、
元旦「も」仕事しているから負け組なのではないかな？
そして「ゴールデンウィーク」にも「お盆」にも「行楽
シーズンの３連休」にも仕事しているんじゃ、一般のサラリーマン
とは付き合いにくい。だから社内の人としか遊びに行けない？

支社のスタッフは正月に休んでいるんじゃね〜よ
イオンはカンパニーからジャンジャン応援が来ているのに
ディライトの支社のスタッフは正月満喫で休み？

お客に対する姿勢がなっていないぞ

>>433
卑下するのは勝手だけどサービス業はそんなもんだ。

ディライトさんって現場レベルではいい人が多そうでいいね。
ジャスコの店員さんと仲良くなるとかあるのですか?

>>437
ジャスコの店員さんと仲良くなるのはある。
店の人は２種類＝仲が良い人と悪い人にハッキリ分かれる。
仲が良い人は「普通」の人で、仲が悪い人はなんでも
かんでも頼みに（仕事をいいつけに）来る人。
契約も何もあったもんじゃない。

>>437
ジャスコと言わず、専門店とも仲良くした方が良いですよ。
ＡＤ社員と結婚した人もいますよ。
私もジャスコの人達と飲みに行ったり、忘年会もしました。
裏情報も少しは聞けるし、損な事は無いね。

＞＞４３５
あなたが文句をいう支社スタッフです。
まあ　休みは計画休日であれば問題ないのでは？？
私も新規出店の度に連日朝晩勤務をして常駐の皆様が休日を取っているのに
働く訳だし、、。　　私も以前は常駐店にいましたし嫌なら変わりましょうか？？
こっちは願ったり叶ったりです。

>>440
俺はエリア長、支社スタッフのがキツイと思ってるぞ。
435なんかは好きな日に休めるだろうが殆ど休みを選べずにせめて携帯着信の少
ない日を考えて休んでるんだよ。
会社の携帯なんか要らないね。個人の自由を束縛されてるそれがエリア長、スタッフだよ。

>>４３５、４４１
　　スタッフ自体は人事評価も低め。　Ｃで上出来　Ｄ，Ｅ普通という
両会社統一(暗黙の了解ルール？？）があるらしく合併時に発表された規定に
よると俺も来年降格か？？（P3→P2）　PM以上で常駐店にいる心優しい方々
変わってくだされ。　

一身上の都合で先月付けで辞表を出しました。
このことは、良かったのか悪かったのか十年後楽しみにしています。
イオンディライトに栄光あれ

お勤めご苦労様でした。

＞＞443
志がある人は正解かも・・・。食べていくだけの手段の人には
？？

ガールンの社長念頭挨拶の項目のリンク先が無い・・・
掲示板に上げといて放置？

正月休みを今日から取るぞと思っていたら
就業先から電話＊＊結局休みが取れない
そこで人事部の方へ私からの提案を上げますので改善よろしくお願いします。
（さしずめ私の提案は、別の提案を上げました。）
タイトル
現場の人員体制の見直しについて

例えば原則イオンＧＭＳ就業先1つに付き1人のチーフと部下３人程度から
　　　　　　　↓
イオン、マイカルＧＭＳ店舗３〜４店舗とマックスバリューとグループ外
物件１０店舗程度を個人の就業先エリアとしてエリア長１名と部下１３名体制でワークスケジューリングへ移行させる
メリット
�@いろいろな現場を見ることで個人の能力スアップが図れる（アカディミーが要らない？）
�Aワークスケージューリングをすることで会社の無駄人件費を削減できる。
�Bスタッフを現場（エリア長）に持っていくことによって、販管費を削減できる。
デメリット
�@現場が多くなるので慣れるまでお客様に迷惑をかける
�Aエリア長の裁量によって就業先の格差が大きくなる
�Bエリア長の器の人材不足
　

思うのだが、マイカルの小型店舗で施設員２人程度のところでも
旧ＪＭ時代はセンターとして、２人の施設員のうち一人はセンター
長であった。
旧イオンテクノの場合、そういう就業先はセンターとせずあくまで
ひとつの駐在としてチーフを置いているが、そのほうが人件費的には
よいと思う。
センター長によって仕事量に差があり、大規模センターと小規模センター
だと手当てはほとんど変わらないのに仕事の差が多きすぎる。
現場の同じセンター長連中からは小規模センターのセンター長が楽で
うらやましいという声をよく聞きます。
以上から一つ提案したい。

マイカル常駐の小型店舗のセンター長をチーフにするか、もしくは小型
の複数店舗（マイカル・イオンのグループの常駐店舗）に一人センター長
を置き物件を管理することがよいと思います。
あまり現場が遠すぎると、問題だが近隣物件をピックアップしてすれば
非常に効果的と思いますが、いかがでしょうか。

外部物件は上には入れないほうがよいと思います。
あくまで、第三事業部のエリアに任せたほうが。
車も必要だし、外部とグループではノウハウも違うしお客様に迷惑かけるし

>>448
そうとも言わないセンター長1ポストでお客は数百万払っていますからね
変更したら就業先の売上げも落ちてしまいます。

今の時代に、売り上げ減は本当に悪でしょうか？
イオンの拡大政策によって今後ますます就業先は増えると推測されます。（まちつくり三法の懸念もありますが）
そのわりに現場では新たなチーフ並びセンター長の人材不足又今年から団塊世代の退職のダブルパンチにあいます。
そのような状態になっているのに本当に売上と言えるのでしょうか？
必要なのは現場の人員構築で有って売上は２の次だと思います。
今まさに現場の人事体制を整えることが出来たとき売上は自然と上がっていきます。
そのためにも今のイオン、マイカル、グループ物件の人員の見直しが必要だと思います。

４４８さんへ
たしかマイカルの契約ではセンター長いくらではなく、責任者いくら
という契約だったと思うが。
責任者＝チーフ（社内資格）でもいいと思うが

旧ＪＭのことについては解りませんが
旧ＡＴＳのチーフのレベルは低い（但し本人は大変がんばっていることは認めてください）
理由
�@最近のイオン出店ラッシュと退職者の増加によって、現場チーフの不足現象を起こし
たった１年、現場を経験したヒヨコ従業員に強引にチーフをさせている事実。又お客様にもそのヒヨコが対応
しているので能力不足の為の契約解除になったり早くチーフにさせられえた従業員の会社への不審が溜まっている状態
早期に人事対策を早期にすべきではないでしょうか
人は力なり　人がいて会社が成り立っている基本をこの会社は忘れたのでしょうか
今こういって、会社に対して不満要望を言ってもらえるときは花ですが
社員が不満要望を言わなくなった時点でこの会社の成長は無いと思います。

そういう意味でも提案や調査などがある。
旧ＡＴＳさんもどんどん提案を提出してください。

旧JMさん方へ>>452は
まさに数年前から続く関東の現状です。

>>452
「旧ＡＴＳのチーフのレベルは低い」って何を基準に言ってるん？
ＡＴＳのチーフって、ほとんど社員２級か３級じゃんか。
ジャパメンならＰ２かＰ３なりたての新米さん。それで警備や
清掃の面倒まで見られるわけないんやからアレでいいの。
アンタはＪＭのセンター長とＡＴＳのチーフを同じレベルに
しようとするから話が難しくなる。同じ会社名の違う会社だと
思えば何にも問題ないはず。２、３年はそう思ってないとやって
らんないよ。

新制服…

４５２＞
　まだそんなこと言ってるのかどこにそんな余裕があるんだ！そんな悠長なこと
言ってるならうちにはいらないね！

新しい制服（作業着）って皆んな着るの？
俺は着ない。着るくらいなら別の会社探す。

新制服、強引に発注だけさせておいて物がこない・・・
会議でもデザインがダサいとパートが言ってますって言ったら

もう間に合わないって言われたｗ

本当に会社が決めたことに対して文句が多すぎると思う。
決まったことは実行あるのみ、どうしても納得できないなら
はやく自分が社長になって会社を変えるか又会社を辞めるしかない
制服がダサいというなら自分でデザインして私の提案に上げては？？

>>460
JMさん思考ですな
会社に右に倣えでは経営陣の思う壺だぞ
現場から社内を変えていく気持ちで仕事しないと

そうだ！そうだ！

そうだよなー
自分達の老後の資金調達の為に会社やってるようなモンだからな。
上辺はヘコヘコしていても、経営陣の動向はみておかないと・・・

ちなみに、何だかまた待遇が悪くなりそうな予感がするんだけど、俺だけ？

>>464
何か噂でもあるの？
調整給が無くなるとか？

調整給もらっていないんだけど。みんなはもらっているの？
もらっている人って高給取り？

今後イオンディライトさんで、お世話になる予定です。ボーナスその他の手当て充実してますか？

店員と仲良くなりすぎるのも困り者！仕事に私情をはさむ人もいるので。
以前いた上司は自分と仲良くなった従業員のため個人的に勤務中内職をしていた。
おまけにタダで電気工事してみたりと、公私混同であった。
こういう風になると考え物なので、一線を引くべきと私は考えている。
テナントは確かに裏情報を教えてくれることもあるし、イオンの悪口を言ったり
するので面白いことはある。でも一緒に飲みに行ったりするのは遠慮したい！

>>447・448・452
10店舗くらいもエリアでチームを組む！いい考えだと思います。
人間関係で少し苦労するかも知れないけど慣れれば業務効率は上がるでしょうね。
私は旧ＪＭ１０年・旧ＡＴＳ１０年と両方勤務経験あり、どちらのレベルが高いとか
は全く就業先によって違うと思います。今３名体制常駐店チーフですが旧ＪＭ時代には
３名体制でセンター長・主任・私でした。センター長と言っても名ばかりで口だけで腕がない！
主任も得意分野は無く仕事も遅くていつも私が助けてあげていました。
私に質問に来ることもしばしばでした。今の現場の方が絶対レベルは上です。
ですから小規模センター長をチーフにするというのは賛成です。センター長の
大安売りは必要ないです。旧ＪＭも昔はセンター長など優秀な少数でしたので。
452の人へ旧ＡＴＳチーフレベルが低い！と言うのはあなたのまわりだけでしょう。
絶対にそんなことはありません！

私は旧ＡＴＳの従業員ですが旧ＡＴＳの従業員に言いたい
何故旧ＡＴＳは無くなったか思い出してほしい。
一時は上場寸前までいったが出来なかった。原因はいつまでたっても親会社
依存から脱出出来きなかったことを（旧ＡＴＳは売上の９割はイオンＧであった）
その為親会社イオンがしびれをきらして旧ＪＭと合併させた事を。
ということは、旧ＡＴＳでやっていたやりかたを見直さなければならない
それは、視点を変えろということになります。
今年から会社が組織会社として大きく変わろうとしていますそれは同時に
われわれ個人も既成概念を捨てて大きく変わらないとこの会社では生きて
いけないことを意味します。
温泉会社、わがまま会社、個人商店会社であったＡＴＳと決別して新しい
会社を大きくしていきましょう

給料手取り１６万・・・誰か助けて

471さん　勤続何年なんすか？　これから入社予定なんすけど・・・

>>472
元ATSで入社２年目の階級は２等兵です。
もし、こんな給料でチーフやってくれと言われたら
絶対に断るか、断れなかったら辞める事にします。

473さん　有難うございます。ついでに先輩がたに質問です。
ボーナス昇給はどんなもんっすか？
10年後に夢はもてますか？　

元ＡＴＳの従業員と元ＪＭの従業員のどちらが優秀かなど色んな議論がありますが、私は合併から現在まで
の両従業員の仕事ぶりをみていて感じていることは以下のことです。
�@大阪本社スタッフ＝担当者レベルではそう大差はないが（元ＡＴＳの担当で頑張っている人も数人いる）、元ＡＴＳ部長クラスは見ていて恥ずかしいほどレベルが低く、
　仕事に対する意欲・専門知識に欠ける人が多い。完全に元ＪＭが断然上。
�A東京本社スタッフ＝元ＡＴＳ役員、営業幹部の全てが怠慢。仕事に対する情熱と能力が無いのがハッキリ見える。これまた恥ずかしいほど。
�B支社ライン幹部＝支社長では元ＪＭが全て上、元ＪＭは全員が経営的な観点で業務を行っているが、元ＡＴＳは
　仕事に対する哲学を持っていない。南にある支社長はいまだに旧ＡＴＳ方式でやるという意識をもっており
　完全に元２社が分離している状態。近畿にある支社長は器が小さく人間的に小さい。中央にある支社の支社長は、表は大人しく見えるが
　非常に性格が陰湿で、ある営業所の所長と元人事総務課長に指示し、女子社員に対し以前からパワハラを行っている。そのことは人事部も知っているようだが
　その女性は精神的苦痛で休職中。関東にある支社の支社長は、懲りずに業者とゴルフ三昧。殆ど支社に居ない。人間的に欠陥がある。
　支社ライン（所長）は支社によって大きく違う。元ＪＭが支社長の所は非常に頑張っておりそれなりの貢献をしているが、
　元ＡＴＳが支社長の所は頑張っているが頑張る方向が個人レベル。部長クラスは全て元ＪＭだがやはり行動力がありよくやっている。
　支社スタッフ（管理部長）＝レベル高い。元ＡＴＳの人事総務課長のレベルと比較すると雲泥の差。
　ライン（現場）＝会社というより個人による。実務能力は元ＪＭが高いが、元ＡＴＳでも優秀なひとがいる。
　　今、会社は３月に向けて組織改革の案作りの最中だと思いますが、是非元ＡＴＳほとんど元ＪＭが部長クラスを押えてもいいと思います。仕事に対する情熱と能力のない
　人は、管理職をはずして欲しい。従業員は今度の組織に注目しています。期待を裏切る組織を作ると、爆発しそうな雰囲気。
　古谷社長、是非頑張ってください。

すげー内部告発ですなｗｗｗｗｗ

中央の支社長のパワハラは問題ありだろ。
だから勤怠表を直接中部に送らしたわけかよ。

こんなんみてると情けなくなるねー

イオンで使えなくてハジカレて来た人が多いんだ、無理もないだろ。

＞＞４７５
元ATSの社員ですが良くぞココまで言ってくれて感謝の気持ちで一杯です。
２ちゃんはウソも多いと言いますがこれはウソ偽りの無い事実そのものです。
業者とのゴルフつけ自分は飛行機部下には高速バスの指示を出す支社長、
会社に億の損害を与えていながら会社に居座る元々社長派の一味
業者からの接待をうけている部長
これらは氷山の一角です。しかし
それらの従業員に対して前のATSは絶対に責任をとらすことなく
未だに会社に居座らせている状態が続く
この2月の大きな人事異動ではこれらは絶対に処分して頂けるように
社長及び人事部長には期待しています。

元ATSより

それ本当の話しなの？
もし社長の耳に入ったら大変な事になりそう。

大変な事になることを期待します。
支社長が業者との接待ゴルフづけや女子社員へのパワハラを行っている
なんて許されることではありませんから。

他になにか面白い情報ないの

478》へ人事部長に言っても無理だよ。あいつほど能力のない、無責任な人間はいないよ。
困難なことには絶対手をつけない不作為男。やつも人事部長になる前には業者から接待を受けていたんだから。

旧ＡＴＳの本社部長や支社長の暴露話がずいぶん出てきてますが、
旧ＪＭさんからは何もでないが実際はどうなの？

やはり一部上場の企業は確りしてるということでしょう。人材豊富なのは確か。

俺の現場に新制服が届いたのだけど、
もう皆さん着ていますか？

>>485
まだ届いてない


最近の事故掲示板って第２、第３の現場の上がってないよな？

>>485
来たよ
現場にぴったりの、高級感あふれる色づかいと実用的なデザイン

>>486
ガルーンに載せんなってお達しがきた

>>487
本当ですか・・・

事業部別に事故掲示板をシステムが設置するのかな？
かつてのＡＩＣの時の様に・・・。

>>487
では、その高級感溢れる制服を着て仕事をしているのですね？
自分は新制服が余りにも高級感がありすぎて着るのに
躊躇しているので、つい質問をしてしまいました。

伸縮性がないのでピチピチ
ポケット少ない＆変なところについてる
ポケット浅すぎ。何を入れろと？

>>488
あまりにも事故報が多くて、
えらいこっちゃだったから第一だけに戻したんだろね
事業部別は可能性薄そう

>>489
仕事で着ると汚してしまいそうなのでロッカーの中です

>>490
何も入れなきゃいいじゃない
入れちゃだめだよ

みんな新制服着てないんだな。気持ちはわかるけど。

イオンって合併したのですか？
転職でイオンで働きたいんで、今年面接受けようと思ってます。

>>493
どこのイオンですか？

>>475

ある程度のレベルでは信頼できると思います。
ですが１００％といえないのは、元ＪＭのかなり上のほうでもそれなりの
話が出てきているので、元ＡＴＳよりの話が多いのはどうかと・・・
確かに元ＡＴＳは・・・ですが

で、こんどの組織に失敗すると相当な反発があるのは間違いないと思います！！
各現場もそうですがスタッフもかなりきてますからね（ｗ

元ATSの年次の若い社員は本当に仕事熱心でまじめな従業員が多い、
しかし一番ATSでガンと言われているのは10年次を超える社員、本当に最低
当時会社が小さかったこともあって自分本位のやりたい放題
その連中が今の幹部になっているから部下も全く育つわけなし
JMさん合併して5ヶ月たって旧ＡＴＳの化けの皮がはがれたと思います。
このガン連中の教育、お願いします。

元ＡＴＳで不満の有る従業員より

それにしても

旧ＪＭ側の事故掲示板書き込みするなとか
新制服の未着の現場確認とか

かなり上の人間が見ているとしか思えない事が多い

あれは必要性の高いものを流す、という話じゃなかったかな？
いやー、朝来てガルーン開いたら、嫌になるほど事故報告ってのは、見る方もうんざりだよ。
そりゃ、暇なら見ればいいけどさ〜。

新制服の件は思うんだけど、明示的にいつからって指示あった？
新年早々着用できるよう・・・
ってあるけど、現場によって違いがあると思うし「２月１日までに切り替え完了する事」
と言う風にハッキリと指示しなよ、って感じ。
（してあるならごめん、知りませんでした）

う〜ん．．．！
神聖作業服って賛否いっぱい！！
肩のところが脚立にひっかかりそうとか、ももたの所機会に巻き込まれそうとか？？
名札の紐をなくしたホルダー（あの赤い紐にいくら払っているのか知ってる？）
この征服を着用してディライト軍は頑張ります。

イオンの定年延長で、ADも影響あるのかな？

>>500
ADは年寄りが多いけど、正社員にして置くとそれだけ人件費
が掛かってしまうから微妙だよね。

>>500
向こうからの降りが減るぐらい

当初の新制服は4月のはずが、いつの間にか年明け開始に変更？
急いで年末にサイズ調査して、年明けの制服を待ったが未だに来ない
いつ新制服を着たら良いのか？？
責任者誰だボケ

現物も無いのにサイズ調査しろって言う時点で滅茶苦茶なんですけど

みんな本当に着るの？あの制服・・・

新しい社員カードは、いつ来るんだよ
カードの責任者返事を早く出せ
ボケ
新しい書類の書式はいつ来るんだよ
書式の責任者指示だせ
ボケ
ほんとにこの会社、責任が明確でない
苦情の窓口の責任者は出せぼけ

>>503
俺は1月って聞いてたから、無理やり合わせて来たなあと思ってた

旧ＪＭ社員です。
新しい制服に関してのレポート
シャツ編
シャツをＪＭ時のブルゾン気分で着たら大間違い。
シャツなのだから肌着の上に着る。これ当然。寒冷地の人は寒くて大変ですね。
中に何か重ね着！！？ハー（まちゃまちゃ風に）袖廻りが窮屈で仕事にならないよ。
１サイズ大き目の物！！？ハー（同上）袖が長くて折り返さないとやってらんないよ。
折り返せば手首が太くなって危険だぜ。
防寒着ジャンパー１枚しかないでしょう、汚れたら洗濯できないよね。
汚れても汚いまま３ヶ月も４ヶ月も着ているの。
店のお客様に「乞食が居る。」と『お客様の声』で投稿されそうだね。
ズボン編
左足太ももの外側、あのヒモなんですか？
右足太ももの外側、あの逆向きのポケットなんですか？
メンテ人として機械の間、配管の間、あらゆる狭いところに踏み込みます。
こんなもながあったら引っ掛って危険極まりない。
それでいながら膝は二重布になって強化してある。
誰がこんな制服をデザインしたの？？
誰が承認したの。
デスクワークの人なの？
デザインをした人、回答下さい。

相当新制服は不評ですね。
私もはっきり言って着たくありません。

色は軍服、ﾍﾟｲﾝﾀｰﾊﾟﾝﾂの如く無駄な両足のﾎﾟｹｯﾄ、ｹﾂﾎﾟｹｯﾄは財布入らず、手帳やﾃｽﾀｰさえはみ出す胸ﾎﾟｹｯﾄ、
仕事をしなくて良いのかな。ADSに一時対応お願いしますか。

文句ばっかゆーな、ボケ。

制服の裏話
新しい制服の悪口を言う人が多いようですが、これでも未だ良くなった方です
当初の予定を知っていますが、上着に野球のユニホームみたいに大きな背番号
を入れその上に小さくローマ字で自分の名前を入れる制服であったことを
さすがにこの案は、囚人みたいと言うことで中止になりましたが、もし決まっていたら
社内の苦情が今の100倍になったと想像できます。
本当に背番号制で無くって良かった。

>>511
文句くらい言わせたれ、ボケ。

背番号？？
子供が決めてんのか？

優秀社員の背番号は永久欠番と言う噂もありました。

新制服のひもが回転機に巻き込まれ労働災害でも起これば
デザインが変わるのでは・・・

>>511キサマ、現場の人間では無いな。前かがみになってみろ！胸ﾎﾟｹの物全部落ちるんだぞ。
お前も着ればわかるさ。実用性の無さを。

デザイナーって一体誰？
どういうつもりで作ったのか教えてほしい。

jyorubaruganiと言うイタリアデザイナー

>>518
出来るだけ非実用的に、品悪く、作っときました。
あんまり仕事らしい仕事はしない会社と聞いていたので。

>>520
なんだとｗ

あー、みんな言ってる。
「こりゃあ、仕事しなくてイイんだよ」と。

まあ、無理だと思う。
現場知ってたら、コレは作れない。
いいよな〜、こんなんで給料もらってて・・・

だから言ったろ？
新制服がダサいって

ダサいとか感性面はどうでもいい。
機能性に問題があるんだよ。

トコトンやる気を無くしてくれる会社だな

制服着たらやる気をなくすよ。
見た目もそうだが、機能面も最悪。

もうズボンのボタン千切れた なんだこのクソ布

確かにズボンのボタン直ぐとれそうだな

案の定お客さんに前の制服のほうがよかったのに・・・っていわれました。
ですよね・・・と返しておきました。　せめてポケットに財布、名刺入れ、
手帳ぐらい入らないと仕事になりません。

>>518デザイナー判明。永澤陽一氏とな。グループ内のチェルトより納入。

制服の件、これに書いてある。www.certo.jp/images/ir/business_report_h15.pdf

プラスチックでできてるのか・・・汚れるから綿で作って欲しかったな。
床に這いつくばったり天井裏上れる服じゃ無いよ。

まぁ〜次回のディライト提案は制服の
改善提案が大半を占めるのだろうなｗ

今度のディライト提案はいつ？
半年に一回？一年に一回？

千件くらい制服の改善提案が出てきたら新「新制服」に変わるのでは？
次の提案時期に期待。そして世間の笑いものになる。

周期的に上半・下半1回か年1回だろうと・・・。

確か新制服って作る前に現場の意見を集めて作られたと聞いたが
それは没になったバージョンの方だったのか？

会社の偉い方これを見ているのならば
寒冷地の者として上申します。
追加でブルゾンを２枚貸与願います。
緊急会議をもって検討をお願いします。

聞くところによると今の新しい制服は
社長の鶴の一言で替えられたらしい

機能性重視より見た目重視だから
まだイオン�鰍ﾌ観点で考えているとの話だった

現場の事知らないのかな。
床にはいつくばったり機器を整備する服じゃ無いかと。
作業着も作って欲しい･･･｡

株価あがってるな・・
こそこそ買ってる奴いんのかよ

社長の一声・・・
おいおい、超ヤリ手と思ってたのに。
めちゃくちゃ期待してたんですけど。
何かガッカリ。
まあ、いきなりは無理かも。
反省点を元に、作りなおす勇気を見せたら「漢」と言って良いだろう。

これまでの社長と比べたら、革命的だからね。

>>541
イオン�鰍ｩらはそっちに行って喜びの声が出たんだけど・・・

旧ＪＭですが、今までの制服でここまで評判の悪いのは初めてです。

着ない人が多ければ上も考えるだろ。
態度で示すことが大事。着用拒否運動やれ！

イオンってあのジャスコのイオン？
俺イオンに興味あるんだけど、一体どんな制服なの？
前までは普通のスーツじゃなかったっけ。画像見たい

今不二家で不祥事で社長が退任とかでてるがADは大丈夫か？
ま、法定選任をでたらめしてもそこまで社会問題にならないから気にしていないのかな？
自分が選任している物件の場所も知らないような支社のスタッフや部長が選任を
しているが、なにかあった時に問題になると思うけどな
兼任も他県での兼任は分からないから問題ないってさ
兼任を書く欄はなくても法で兼任条件きまってるんだから、それ以外はだめだよな
エリア長も資格数がたりないし保健所が受領したから問題ないって・・・
虚偽の報告をして登録しているのが問題なんだよ

(´・ω・｀)？

てかさ、Ｆ中君移動したジャン！！こんなのありなの？
いや、これが原因かどうかはわかんないけどさ・・・
周りにいた人たちこれでいいと思ったの？
２ＣＨで、人事異動ってあり？（それ以外の理由かもしれませんが）

ほんとに３月に組織がまともになるのかな？
元ＪＭのレベルに元ＡＴＳがあわせていったり出来るの？センター長とチーフの違いとか
２ｃｈで人事評価されるってどうなのよ！！！

元ＡＴＳは私も含めあらゆる面で足りない部分が多いのは確かだと思いますが、ネットで
評価されるのはおかしいよね！！！

2chで評価って、そんなバカなw

社外での広言が人事評価されているのなら最低だな

まあここが原因で株価が暴落したなら納得するけどｗ

いくらなんでも２ｃｈで評価なんてことは有得んでしょう！
本人のせいでしょうが・・・

移動は異動の間違い。その程度の奴が人事、組織を
語るな。個人の書き込みする卑屈な奴は早く引退しろ。

人がいない
初任給年収280万では、誰も来ないよ
せめて、年収400万を保障してください

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>552
何まじめなつっこみ入れてんだよ
流石幹部のセンスたっぷりだな・・・

なんか東京本社の営業部隊（旧ATS)は３月の組織でも残すみたいだね。頼むから
旧ATSの４名の営業部長とその上司、営業センスないんだから。自分から身を引いてチョウダイ。

徒区別軽微部要る？

旧ＪＭ環境直営現場です。

新しい制服で女性がキュロットしかないのでズボンも下さいって言ったら
基本的にキュロット、寒いならマイカルやジャスコで厚いストッキングを個人負担で買えって返事が来た

こんなの女性差別でしょ？全国の女性従業員を敵にまわすつもりですか？

株価が上昇中　何故だか分かる
新しい会社に溶け込むことが出来ないダメ従業員が止めているから
制服にしろ、新しい制服が決まったらそれを実行するのみ
いやなら辞表を出しましょう。
新しいやり方に不満があるなら辞表を出しましょう。
今、高景気で他にすばらしい会社は星の数だけ有ります。
沈んでいくディライト号にいつまで乗っているのですか？
自分の幸せは自分で切り開いていきましょう。いつまでも我慢する必要はなし
それでも動かない人は、会社に不満を言ってはいけないよ

貴方はどうなんだ？転職しないの？

某大手製造メーカーに内定頂きました。
騙されたと思って就職活動行なってください。
世の中は今本当に人員不足しており特に我々技術職はバブル時代といっても
過言ではないよ。
さあ、世間に出ましょう

逆にディライトへ就活を考えてるんだけど、旧JMと比べてどう変わったか教えてくだちい

>>561
不二家ですか？

>>562
制服が変わりました！

データ流出プギャーm9（＾Д＾）
誰だよ漏らしたのｗｗｗ

>>565
ｋｗｓｋ

この春中途採用で現在２社の内定頂きました。
東京○力と松下○機
技術者優遇年収５５０万　３５歳　

>>566
ホームページ

>>568
ありがと。
退職者とは言えとうとう我が社でもって感じだね。

ATSかJMかどっちの顧客情報なんだろうか？

制服こないのはうちの現場だけか？
いっそこないでほしい

>>571
いやうちも同じく忘れといて欲しい

そう言えば南砂の死体事件、事故報に無いのは何故だ？

>>561
あなたのこと本当でした。感謝、感謝の気持ちでいっぱいです。実は
私も内定いただきました。
50歳前の私でしたが、ト○タのライン工程のメンテナンスとして
採用されました。年収580万
情報有難うございました。
旧ＡＴＳの従業員ですが、本当は転職は考えていませんでしたが、合併して旧ＡＴＳの体質の変化を大変期待していましたが
何も変わらず、騙されたと思って就職活動をしたら内定を頂きました。
長い間、御世話になりました。

良かったねぇ＾＾

相変わらず何も変わらない、この外資を含めた激動の時代に
会社の対応の遅さ、実行に対しての計画の無さ。
期待した自分がバカだったのか
そのショック治療の為に転職したら、シャー○の生産ラインの
メンテナンスマンとして内定頂いた。
近い内に辞めます。お元気で

御社に就職活動を考えてますが、中途採用の実態はどうなんでしょう？
JMの時に行ってみればよかった…

よくもなければ悪くもないと思うけどなぁ。
ブラックはこんなレベルじゃないし。

あれ？みんなどこ

コンプライアンス違反が横行しているADでついに情報漏えいが・・・
けどここの情報ってガルーンより早いな
どこから情報はいってるんだろ？
みんな下っ端じゃないくない

旧ATSの嘱託の人は給料はどの位もらっているのでしょうか？
あまり自分と変わらない様な気がして・・・

おい　おまいら　誤検針してんじゃねえぞ。　

つーか検針なんかしたくない・・めんどくせー
テナントせめーんだよ！！！

↑同感・・・

そこで中央監視ですよ

話変わるけど、うちに使えない新卒がいる。
もう１年近いのにまったく使えないのが正社員て
契約の俺から見て腹立つ　もう一つ、正社員と契約は巡回にいると
仕事内容が同じなのは納得いかん
契約と正社の境目をきっちりしてほしいよなー
そもそも契約に正社と同じ扱いにするなら契約から正社員にするべきだー

実務経歴偽ってビル管取ったやつ周りにおる？講習で取る分には文句無いけど、犯罪者に「これで一緒ですね〜」言われたらさすがに腹立つ。これは１１０して逮捕してもらけど、みんなも悪い奴いたら見逃したらいかんよ。

正社員＝転居を伴う転勤あり・・・契約＝転居までの転勤はナシ？　　でも　　　　
仕事内容は同じ・・・それだけで俺らも年俸２８０の契約・爺・婆・子供いて転勤ムリ低所得の職場もう。。。。
転勤条件だけで差別するのは、オカシイ！

中途採用は無かったの？
この会社だけの問題じゃ無いとは思うけど。

>>588
自分は正社員だけど、転勤ありで年収３００万ですが何か？

正社員で年収３００万ですか？。頑張ってますね〜
この会社って考えおかしくないですか？
初心者ですので乱文ですみません。

中途でビル管も三種も無い愚痴
契約も正社員と比べ年収２０万の差
平等だよ

一応、電三持ちです・・・

ビル管、電三餅
同じ・・・

つうか上に新卒使えないとか言ってる年寄りがいるが、あたりまえだろう。
大卒か高卒の定期かしらんが どちらにしても１年前まで子供だぞ。
育てていくつもりでなくてどうする。
お前が可愛がって教えて育ててやれよ。

若さに嫉妬してるだけならさっさと会社やめてマンションの管理人でもやることをお勧めする。

　　　　　　　　↑
うちには使えない年寄りがいるけどね。
新卒で入ったばかりのまだ使えない若いのより
使えない年寄りのほうが余程立ちが悪いね。

使えない年寄り程、口だけは達者なんだよな

年寄りではありません
使えないの意味がいます。
出来ないことを１度軽くしただけで完璧にできると
勘違い、自信もってまわりにできますって言うし
チーフから、伝達を頼まれていても的もにできない
あげくのはては、担当物件持たされていないのに、業者に
私が担当ですって・・・
根本的になにか変？

うわ… そりゃ新卒とかじゃなくてただのアホじゃ…
私が担当わらた

あなた元JMですね？ JMは高卒とりまくりんぐだからＤＱＮ新卒混じってそう…

地元の求人で見かけたので質問させてください。
ここは体育会系なんですか？
手持ちの資格は４点セットで経験の浅い２０代ビルメンです。

>>600
体育会系じゃない
20代なら大歓迎だが給料にケチつけたくなるよ。
ちなみに20代なら本社採用になると思う。
あわよくば上にいける。それまでに安月給に耐えられれば。

>>601
どうもありがとうございます。
地元の契約社員で２５万〜の求人があったので
今の薄給仕事と人間関係はマターリ気味ビルメンより
金になるなら良いかと思いました。
地元で働きたいのですが、ろくな求人がありません。

>>599
なんか旧ATSさんはえらく学歴にこだわる人が多いみたいだけど
医者じゃないんだから大卒じゃなければ駄目なことないだろ。
旧JMでも高校新卒で入った多くの人がエリア長なりセンター長なりバリバリに働いているし
第一業界自体、中途入社の人の力量に頼っている部分が大きいのだから
実力主義の現場に（本社は知らん）あんまり学歴にこだわっていると足元すくわれますよ。
まぁ実力主義じゃない現場が多いから不平不満が沢山あるのも事実だが・・・

>>603 訂正
高校新卒で入った多くの人が（×）
高校新卒で入って多くの人が（〇）

正社員に応募しようか迷っています。
もし平で5年勤務したら年収どれくらいなると思いますか？

ビルメンにしては破格の高待遇！３５０マンです。

605です。有難うございます。現職は、まったりビルメンなんですが
仕事はきついんですかね〜

場所によりけり
ちょっと忙しくなるかも？

>>608
本当に場所によるネ。
経験者だとアッと言うまに、チーフにされて、
年収３００万チョットでこき使われる。ご愁傷様です。

仕事内容は、その辺のビルメンと同じなんでしょうか？

６０９の方はどういった勤務先ですか
大規模ＳＣ？

>>609
チーフで年収３００万チョットは居ないでしょ、
もうちょいで４００とか。以上とか。

新制服の件でお伺いしたい。
あれって「手洗いしてくれ」とありますが、洗濯機じゃ駄目？
よくある、大げさな注意書きですよね？
ズボンは裾上げテープが剥がれるから・・・だと思うんですが。
洗濯機使われた方の御意見をお伺いしたい。
しかし、各所縫い付けの甘さや、裾上げをテープにしろなんて、プロの商品とは思えない。
確かに「前より格好いいですね」とは言われるが、それ以外で良い話を聞かないんですが・・・
大丈夫なんだろうか？

>>613
洗濯機で大丈夫
名札入れは外してね
乾きが早くて最高よ？
ちょっとほつれた気がするけど、きっと気のせい

>>612
年収３００万チョットでチーフやらされそうになった俺が来ましたよ。
何とか断ったけど・・・

ほんとに３００から３５０マソなんですか？
厳しい会社ですね！！
チーフって責任者ですか？一担当者と言うことなんですよね・・・

責任者で３５０マソはないでしょｗｗｗ

>>616
現実です。

>>616
チーフは現場の責任者です。
何かあるとチーフが対応しなければなりません。
チーフをやっている人、やった事がある人に聞いて見ると
全員「チーフなんて、やるものじゃないよ。」
と必ずいいます。

６１４さんありがとう。
常識的にＯＫとは思ってたんですが、不安だったので書き込みました。
こんなのガルーンじゃ聞けないでしょ（笑）

あとですね、制服の償却期間ってどれ位なんですかね？
着用数日で「あれ、ここ縫ってない！？」という場所を見つけたんですが、
今から言っても「お前の着方が悪い」で怒られるだけだと思うんで、
償却期間まで黙ってようと思うんです。
ここ見てる関係者の方、教えて下さい。

経費削減のため、グッジョ君ストラップを5000個製造します。

>>621　
グッジョくんストラップ（クリップ付き）・・・新しい作業着の胸ポケットから
ケータイが落ちるのを防止する為です。　

第一事業部はみんな携帯をむりやり持たされて個人の自由を奪われてこき使われています。
こんな携帯壊す内容により携帯電話管理規定で１年やったかな？携帯支給されません。
グッジョくんストラップ（クリップ付き）を無理やり支給、義務付けされる前に皆で携帯を破壊しようじゃないでしょうか！！！

すこしよろしいでしょうか？？
新しい制服や、ストラップのことが話題になっていますが、もう直ぐ春闘
が始まり組合要求は
　　　昇給　組合員　1人平均1200円
　　　賞与　組合員　一人年間4ヶ月

旧JMの方は良くなるのかもしれませんが旧ATSとしては納得いかない数字になりそう

４ヶ月か…

どうも、新制服洗ってみました。
一晩で完全に乾きました。
コレはいい。
しかし、使い難いのは洗っても直らない・・・トホホ。
会社の方もメンツがあるんだろう、いまさら修正はできないよね？
だって、制服の供給元に「ちょと今から仕様変更な」とは言えないしね。
これから、この使いにくいのと付き合うのか・・・
制服の変更が、社長の一声なら「やめよう」の声も上がりにくいだろうな。
こういう発案は、社長が考えていても副社長や下位の者が進言した事にして、
巧く行かなかったら、社長が「やり直そう」といえばいいような気もする。

ところで、支社や本社の人はこの服着た事あるのかな？
一回着てみて、私らとフィルター交換やら、天井裏の配線経路の調査とかしましょうよ。
汚水槽とかの内部チェックとかもいいかな？

６２４さん、具体的な金額とかここで出してもイイの？
一応ここ、公の半無法地帯なんですが・・・

>>627　汚水槽の内部チェックにはいいのでは？
なぜなら○ンコ色だから汚れても目立たない！

制服の件だが
グループ内で金を回すのもいいが
もうちょっといいものを作ってほしかった。

まぁ作業服では無いな。
店内とかを歩くの想定したのかもしれないけどさ。

年収３００とか４００と言うのは手取りですか？
普通年収と言う場合総額で言うのが一般的ですが・・・

総額で３００とか４００ではつらいですね、手取りならまあま
の水準なんじゃないですか？？？

手取りで４００はいい感じですな！

手取りで＼（＾O＾）／２００

>>633
気持ちは分かるが、嘘は言わんほうがいいんじゃねーの

せいぜい手取りで180万

>>635
パート・アルバイトの人はイオンの別スレが有りますのでそちらに行って下さい。

なんか最近の話題は制服と給与だけだね。もっとインパクトのある話題は無いのかね。
異動の情報知らない？とりあえず３月の異動はなさそうな気配。となると５月の株主総会の時期と
みたね。役員の大幅削減。コンプライアンスに問題のある支社長の降格約２名。スタッフの現場大移動。
派遣社員の契約解除。最近会社の反応が早くなった感じがするけど皆どう感じているのかな？

拝啓　スタッフの皆さん
役立たずの高給取りは現場に必要ありません。丁重におことわりいたします。
　

役員って減らないと思うな。
普通に考えて、今の地位を手放すとは考えにくい。
まあ、新しい会社を作って、そこのお飾り社長になったりするんだと思う。
それだと収入とかメンツとか痛みにくいと思うし・・・
ま、困るのは現場だけだよ・・・

あと最近、ガルーン内部でも新制服で話題が出てるけど、ほんとにあそこに書いて
効果あるんだろうか？
上層部は華麗にスルーしてそうだけど・・・
大体、上の連中はスーツだしね。
お前等も着ろよ、と言いたい。

多分、「うるさいな、つべこべ言わず仕事しろ」って思ってるんだろうが・・・

よくガルーンの事が出てくるけど、うちは駐在なんでガルーンって
見たことないんだよね。何％くらいの社員が使ってるんかな。

>>641
社員は１００％です。
６４１さんは何者ですか？
第3事業部？？。

>>642
そう、第３だよ。第１や第２はみんなガルーン繋がってるでしょ。

第３はうちらと違って色々と大変だね。

>>641
第3の社員さんでしたら決済伺いでＰＣとピッチ支給を出せばガルーンで同じ調査依頼がなんどもきます。

そして調査もしないで、問題なしって何度も報告していたが
支社が調査に入ったら電力メーター検診ミス配線間違いが多発の第１第２
調査なんてなんどしても同じだよ。調査しないで回答するんだからさ
本社の奴も自分が現場でしてきた事忘れたのかな　まったく

今度大阪の本社に行くので誰かおいしいたこ焼き屋の情報宜しく
又、確か内の会社にもたこ焼きの名人がいるので焼き方を教えて

＞＞646　全く同意！！うちも再チェックしたけどクソ忙しいのにAR長が確認
　して実施だって。暇な人間一人でやれよ！言いたい。AR長は現場に入らないから
　暇だろうけど、こっちは大変なんだよ。

グッジョくん(C)

クッソくん

>>648
ＡＲ長は恐らくあなたよりも忙しいと思います。
ＡＲ長はあなたの思っているより意外な外部就業や、違う店での問題を持っていると思います。
私も含めて、点検、調査報告をしても信じないスタッフ、部長では未来永劫つづきます。
ちなみに私はメーター検針の入力チェックなど問題になった3年位前から何回やったことか．．．。
646さんのカキコされている通り何回も見てられないから調査もしないで、問題なしって何度も報告するのです。
645より

651さんへ　検針ではメーター値と乗率だけきおつけていれば、なんとも無い。当たり前だとおもうんですが・・・

そのメーターと乗率だけってレベルで仕事していたから今回問題が多く出ているのでない？
たしかに配線のミスは工事屋の責任だが、それを気が付かなかったのはみんなはどう思う？

>>652
電気メーターは乗率だけじゃなく結線、ＣＴ費、正しく負荷が接続
されているかなども確認しないといけないのでは・・・
実際に逆に回っていたり、負荷がメーターくぐってなかったり、ＣＴ費が
適正でなかったりってけっこうありますから。

652は素人設備員か？
レベルの低さがよく分かる。

>>655
乗率知ってるだけで充分だよ。
うちの物件を前に管理してた会社の人は乗率のこと知らなかったもん。

そんなことより新しいイオンカードいつくんの？
ガルーンに１０日までにとか書いてなかった？

パートの首斬りはじまった。

パートの首斬りはじまった。

>>657
来ないねぇ

ここってそんなに転勤が多いのですか？

最近は北海道への異動が多いのでカニの好きな人はぜひ。

ホスピタリティーはいいけど、会社の理念を理解できない幹部（パワハラ支社長）が次の組織で
そのままでいたら古谷社長は嘘をつくことになります。会社幹部には経営理念の実践できる方を配置」して
下さい。東関東と中部にことですよ。

新しい制服はいまだに来ないのに、携帯ストップがきますた。

　 　 　 　 ／;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;Yヽ、
　　　 　 /;;;;;;┌--‐""""ヾ,ヽ
　　　　/:::::;;;ｿ　　 　　　 　 ヾ;〉
　　　 〈;;;;;;;;;l　　＿＿_　＿＿i|
　　　/⌒ヽﾘ─| -･=-H -･=-|!　　　 ／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　| （ 　　　 ｀ー─' |ー─'|　　＜リストラを進めるぞ、現場の従業員覚悟
　　　ヽ,,　 ヽ　　 ． ,､__)　　 ﾉ! 　 　 ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　 　 | 　　 　 ノ　　 ヽ　　|
　 　 　 ∧　　　　 ｰ‐=‐- 　./
　 　 ／＼ヽ　　　　　　 　 /
　 ／　＼　ヽ＼ ヽ__＿_,ノヽ

リストラって当然、何の免許も持っていないＪ天下りの方々？？

＞６６５
誰に似せたか、あえて言わないが
「君がリストラ第一候補だよ」と言いたい。

ありえないそれは。

３０代、契約社員で総年収２９０万ってのはこの会社では妥当？

資格次第で妥当。

この会社で現場にいる人間はそんなもんだよ。

年収って総額のことですよね？？？

２９０マソって手取りなら２１０マソがてどりですか？？？

月に直すと１８マソ程度ですがボーナス込みですか？？？

ボーナス別ですよね？

ボーナス込みで290万だね
月18万×12プラス　ボーナス3ヶ月　が現場の一般的な金額でないかな
今度から年額を12で割った金額が月額になるらしいけど、ボーナスが別に出るわけではない
それが支給額だから手取りは自分で計算してくれ

まぁ巡回の駐在物件に入らなければ結構残業があるし
選任等の手当など含めばトータルではいい金額なるんじゃないの。
それよりもさっきスーツにグッジョ君の社章付けて支社にいく夢を見たんだけど

まさか・・・作らないよねそんなの。

社章もグッジョ君だったら引くね… ブランドイメージ？ 軽すぎるよ。あのマーク

ぐっちょん君マークはうんちっぽいし。

変なシンボルでもいい理由があったりして・・・
どうしても悪い方に考えちゃうなあ。

AD、株式上場で きれいな会社だけど よくハロワで求人だしてるし グッジョくんとか作ってるしレベル下がる一方だよ。もっとましに ならないかな

>>678
きれいな会社？
説明希望、よろしく！

グッッジョ君の社章は作りません。社章自体作らない方針です。
６月の組織改革は、支社数の減、本社派遣社員の減（特に契約管理部と人事採用部
の派遣社員）理由は簡単、人事採用部の場合、給与担当の派遣社員に仕事をさせて社員（P3)はそれをチェックしている非効率な仕事ぶり
が問題になっている。上司はそのことをまったく見抜いていないがある部署ではそのことが問題になっている。
契約管理部は社員がしっかりしており業務のピークは超えた。点戦略から面戦略への組織戦略の転換。お客様ごとの事業部組織から地域ごとの事業部戦略。事業部長の選抜がキーポイント。マネジメントのできる技術者かある程度業務のわかるマネージャーが適任か？
それと人材を育てる情熱を持った能力を持った人。ここは大部分をJM出身とATS出身を半々にした方がいい。競わせること。今のところ支社長はすべてJMがいい。ATSの支社長はマネジメントが幼稚。こんな大きな組織は任せられない。使いながら育てる方法もあるが
それなら人を変えた方がいい。管理部長は全てJM出身。本社部長はJM出身を中心に統合した方がいい。
とにかく、今は贅肉をそぎ落とすこと。ぎりぎりまで少数精鋭でいく。ATSに出向している出向社員は3/1付けでイオンへ戻すこと。
情熱のない、コンプライアンスに問題のあるひと、ネガティブな人、経営理念を理解できない人、57歳以上の幹部社員は次の組織から
主要ポジションからはずす事。とにかく古谷社長を支持します。一社員より。

680の社員（P3)はPMのようです。

オールドリバーの崇拝者がいたなんて・・・((( ;ﾟДﾟ)))ｶﾞｸｶﾞｸﾌﾞﾙﾌﾞﾙ

3月に人事異動ってあるの？
支社の人数が減って現場に降りてくるって聞いたけど

大きな異動は6月でしょう。

680さんへ人材開発部のメンバーのADアカデミーへの全員移管（転籍）給与部門の完全
アウトソーシング化でADの利益が改善されますよ。派遣社員は全員解約解除、M社員以下は各支社へ異動、
GMは他部署或いは新設部署の成長分野へ再配置。

>>681
680の社員（P3)はPMのようです。・・・て680はおまいだろうが

息子にすとらっぷ「うんこくん」て命名された漏れがきますたよ。
>>683　漏れも聞いた。
業務部やら何部やらが無くなる（減る）から余剰人員は現場に・・・
だって。
「うんこくん」みたいなんがきてもらったら困るねぇ・・・。

　　　■■■■■■■■■
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　■■■√　　　━　　　 ━　＼　＜これでもくらえ〜ー♪
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業務部はメタボ組てすね
現場に坐りにくる

福岡在住 佐藤ヒロミ 誰か貰って下さい

今度大阪の本社に行くので誰かおいしいたこ焼き屋の情報宜しく
又、確か内の会社にもたこ焼きの名人がいるので焼き方を教えて

24時間365日体制で全国をカバー
北海道から沖縄まで日本国内に張り巡らせた拠点は600以上。業界で唯一全国をカバーするネットワークで、24時間365日いかなる場所へも、トップクオリティの安定したサービスをお届けしています。
ってHPにあるが、これってうそ（顧客が錯誤を起こすって意味で）だよな
これみると600以上の拠点が24時間体制って読めるけど実際は休日の従業員に連絡するだけだろ
休みの従業員に連絡して緊急時に対応とかっていうなら業界唯一ってのもうそになるし
この業界で夜間緊急連絡先ある所って多いぞ。夜間対応要因を置いている所は少ないけど
なにかあったら自宅に連絡してでも対応する会社がほとんどだし。
夜間対応員を確保しているのなら、この表現でもいいんだろうけど・・・
ADの従業員は夜間、休日でも携帯電話で連絡を取って対応させるからＯＫってなら
その従業員は精神的に拘束状態であるだろうからその時に給与を与えないのは
労働基準法違反の可能性が高いけどな

ってこんな所に書いても体質はかわらないだろうなと思いつつ、ADを辞めた俺が書いてみた

辞める直前にガルーンに書いてくれれば・・・

組織変更が6月に延期＊＊　心配要りません絶対に出来ません。出来るわけがない
何故なら、年始に制服を配ると言って未だ来ていない。
新しい社員カードう未だ来ない。
新しい人事変更による面談、転勤できない従業員の給与2割カット
新しい帳票
これら全て出来ていない。
何にも出来ない会社に組織変更が出来るわけ無い

春闘、旧ATSは調整給の調整の為実質0円みたい旧JMは3000円昇給
ボーナスも3.8ヶ月　
未来が無い

>>694
制服もカードも来てないって・・・

「制服」で思わず書き込みました。
あれ、本当にヒドイですね。
天井裏とか、ほんとにヤリ辛い。
あまりの無駄さに、一人天井裏で泣きそうになった。

はよ死ね 佐藤弘美

佐藤弘美ってだれ？

何でそんなに内部情報に詳しいの？
もしかしてホントに社員？
しかも経営層に近い筋だよね？

↑まあね

今度の役割認定試験の受験対象者の選定で各地区で不満続出してるの知っている？
第一事業部のことだけど、旧ATS時代に過去２年間で公課が一度でも悪い人は受験
資格が無いそうです。そのことで受験資格のない人から上司に対し不満が続出。
折角組織が纏まりかけていた時期にとんでもない経営ミスをしたもんだ。人によっては
交渉で受験できたり、人事部で上に上げたい人を特別に受験資格を与えてみたりやってること
メチャクチャ。こんな登用試験ならしない方がまし。人事のトップは責任をとって辞めたほうがいいよ。
組織管理のセンス０。

↑あなたでしたか。不満を言っているのは・・・。

旧ATSの従業員ですけど、合併して何一つ良いことがないと思っているのは
私だけでしょうか？？？
休日数は減ったし、昇給は人事考課のウエイトが大きく上司の顔色を
伺わないといけなくなったし（人事考課の付け方をしらない管理職が
多く、いつも人事考課の最終調整で全体評価60点に数合わせ、入社して一度も
面談を受けたことの無い旧ATSの従業員はこれからは社内で有名なたこ焼き君みたいに
上司の顔色を伺って仕事を進めていくしかいけない）
制服は実用性が無い、ボーナスは減る、転勤の回数が大幅に増える、転勤できない人は
給与の2割〜3割カット、交通費の一部カット、資格手当のカット、言い出したらきりが無い
新しい会社のディライトの意味は喜びと書いてありましたが、この喜びは
本当の喜び、幸せではなく、北朝鮮の喜び組みたいに一部の人に躍らせれている
人間のように思えるのは、私だけだろうか、
もし、従業員の方でこの掲示板を見た方で合併してよくなった
ことが有る方の書き込み待っています。

休みが増えて私は嬉しい

残業食があり、私も嬉しい。

休み、残業食は、ＡＴＳでは当然の権利

>>706
だから何？なくなった会社の話はやめて。

そうだよ、ＡＴＳは消滅したんだから。

契約社員です。2月末で契約切れるんですが支社からは更新するとも
何んとも言ってきませんし、昇給があるのか無いのかもわかりません。
こんな会社なんですか？昇給ないなら他の会社の面接も受けたいし。

↑他の会社へどうぞ

仕事をスムーズに電子決済？ハードル、マニュアルだらけの新規導入。

ジャパメン時代から契約社員の更新は遅いネ。
忘れたころに契約書１枚送ってきて、「文句なければ判子押して
送り返せ。１部しか作らないからコピー取っとけ」だもんね。
さすが東証一部上場は態度でかい。

契約金額に納得いかないでやめるって言えば、１ヶ月前までに言わないとって
ばかな事言うしね
契約満了だっていうの
欠員できるなんてしったこっちゃねーよ

契約社員の人は黙ってて３月１日から出社しなければいいんですよ。
それで何も問題ないんですから。契約書には自動更新の規定がない
から当然３月になれば契約終了です。

一ヶ月前の契約終了案内もしてないんだったら30日分貰えるんじゃねぇ。
有給は精算してくれるんかなぁ。

原則は契約更新してない従業員は、契約満了に伴う解雇と思って間違いないでしょう。
なかには自動更新契約と思っている人もいますが、労働契約は
労働者と使用者の合意の基で労働条約がなりたつもので
使用者の契約の意思が無いときは、労働条件が成り立ちません。
又、契約社員の場合解雇通知の必要も無いので当然解雇手当も発生しません
有給の清算は労働基準法違反になるので出来ません。有給の買取は論外です。
現在有給の消化は本人の意思にゆだねられいるので、消化しない本人責任になります。

知って得する労働法
http://tamagoya.ne.jp/roudou/183.htm

有期雇用契約
１年毎の契約では、毎年契約を更新しなければなりません。
そしてそれを毎年繰り返せば、期間の定めの無い契約とみなされ
簡単に契約を終了できなくなります。
それを終了すれば解雇と同じようにみなされ、解雇の正当性・合理性を求められます。
そのことを知らない使用者は一年毎の契約は、業務状態に合わせて短い期間で契約を終了できると錯覚していました。

雇止めの予告
契約締結時に更新する旨を明示していた場合で、かつその労働者を
１年を超えて継続して雇用していた場合に雇い止めをする場合は
契約期間が満了する日の30日前までに更新しない旨の予告をしなければなりません。

>>698
センター長。部下に対しての威圧的デマカセを身上とする。ゴリラ顔。

どうでもいいけど警備部門、なんとかしないとヤバクねーか？
子会社のセキュリティに任せっ切りでいいのかねぇ。
ま、本社支社にもロクな警備担当いないけど。

↑子会社だから関係ないんじゃないの？

契約社員は１年後に契約を打ち切るように
しておかないと働きませんよ！

↑そうゆう人は嘱託およびパートに。採用側に問題ありすぎ。基準無さ過ぎ。

↑２年目から解雇されないことを逆手にとり
手を抜きまくる

↑そして割をくうのが優秀な派遣社員

派遣社員って、アカデミーとマイスターの他はどんな会社から来てる？

おぃ佐藤弘美 まだ辞めねぇのか？周りの空気 読めよ。おまえは嫌われてるんだよ。早く気付いて辞めろ

おぃ 佐藤弘美。昼飯買う金ねぇからって、ウンコ掴んで食うなよ。みっともないから鼻糞食うのもやめろ。もう今月一杯で会社 辞めるべきだ。それが お前にとって一番いい

７０３のバカへ、俺は旧ATSのだけど、合併のいいとこもあるぜ。旧ATSの役に立たない人間は思いっきり
飛ばされるし、JMのレベルの高い仲間と仕事もできて励みになるし、ネガティブな君はどこに行っても
ダメネ。

古谷社長のいう間接比率削減は正しいが、それを実施するスタッフのやり方は
乱暴すぎるね。今の人事祭用部長は、旧ATS社員に対し、転勤できないという人を狙って転勤命令を出し、
転勤できないとやめるように現場に指示している。こんなスタッフをもった社長は不幸せ。
そのうち一般労組が匂いを嗅ぎ付けて大変無なことになるよ。こないだ、和歌山の住友金属
研修に行ったら、そこの講師たちが、N人事担当常務と人材開発のS嬢ができてるとの
噂をしてたよ。ATSでは昔から現場で噂があったけど、外部にまで知れ渡っているとはね。
S嬢が副参事（現GM)になったのも、S嬢がN常務に自分の給与が低いというと給与改定が行われS嬢が一番上がった（一説によると一気に5-7万円）とか。
賞与はびっくりする程高いとか？S嬢はご存知のとおり口が軽いから、会社の機密は回りに漏らすし、兎に角N常務を人事から外すか、
S嬢を人事から外すかしないと人を扱う会社が、人事に不信感をもつと纏まるものも纏まらないよ。企業内コンプライアンスと企業危機管理はそこからスタートした方がいいね。
これ皆ホンとの話。　　　　　　　　　　　私は自称：古谷社長を支持する会リーダーです。
今後、時々書き込みます。それから最近労災事故は多いけど、旧JMも旧ATSも簡単に労災を認めすすぎるんじゃない。
そのうち、会社を揺るがすようなことが外部から出るよ。まずレベルの低い人事総務部の部長と社員の入れ替え必要ねだね。

役に立たない旧ＡＴＳの従業員の目立った転勤辞令は、今の所でていないと思いますが
いつ出るのですか？
又、社内の人事関係の情報は極秘になっているはずなのに何故簡単に漏れるのか
漏れていることは個人情報保護法に違反になるはず
至急社内調査会を開いて原因究明すべきでは無いのですか
最近、知らないクレジットカードからダイレクトメールがきたのもそれが
原因だとすれば、訴訟問題に発展する。

>>私は自称：古谷社長を支持する会リーダーです。

なら思ってる事何でも書き込むのやめたほうがいいと思うよ。
自称古谷社長を支持する会リーダーが�Aちゃんで大暴れとは滑稽ですね。
首吊ったほうがいい。

>>731 お前が首 吊ったほうが いいよ

・・・

旧ATSの従業員に合併の際、従業員に対し嘘をついた人事部に対する組合員の報復が始まります。
S嬢は組合執行部でありながら会社のスパイ。入社式しか仕事しない社員が何故GM?
これほどの人事はATSの７不思議の一つです。７３０へ皆知ってる情報が個人情報か。バカモン。

７３１へ会社の役員か本社のもんだと思うけど、トップダウンの企業で組合もトップダウン
（JM方式）で言いたいことが言えるのは今のところこの２チャンネルだけ。色々言うんだったら
もっと従業員を大切にする制度を作れ！今の役員で一生懸命やってるのは社長とほんの一部の役員だけじゃないか。
役員も２チャンネル見てると言うからコミュニケーションツールとしてこれからも活用させてもらうよ。

Ｓ嬢の業務は他力本願なんです。
現場は自力選手ですが、その自力諸君を集めて資格取得セミナーを行い以降見事資格を取得すると自力選手らの努力の成果では無くＳ嬢らのセミナーのおかげとなるのである。
Ｋ課長も同じです。
なぜかセミナーに関係ないＫ課長らがホテルに食事に来ていたこともあったっけ。

確かに今の食合って下からの声をボトムアップで吸い上げて経営にその意見
を反映させるってことがまったく無いよね。困ってる現場の意見声って無視？
組合費返してくれ〜

・・・

結局、人材開発部（元ATS能力開発部）の放漫管理、身内に甘甘の実態が暴露されました。元上司は誰だ！

おっ？佐藤弘美の朝食 ウンコかぁ。やるなぁー

本社の人事記録、及び支社の人事記録の置いてある引き出しには、確か鍵が無かったのでは？
又、鍵があっても開放中と思いますが？？
情報漏れはそこからでは？？？

自称社長を指示する会なら２ちゃんじゃなくてガルーンにでも堂々と書けっての
なさけねーなー
ペニスついてますか？

組合の委員長って旧ＪＭそれとも旧ＡＴＳ？　どんなヤシ？
多分専従だと思うけど何マソぐらいもらってるの

７４２さん、男とは限らないよ

。

旧イオテクの本社、最後の１．２年派遣社員の入替が多くて、派遣社員のあたしでも情報
管理大丈夫？と思ってたけど。人事も派遣社員多いけどしっかりマネジメしないと情報漏れちゃうよ。
喫茶店で人事の社員と派遣社員よく従業員のこと話してたからそんなとこから情報漏れちゃってるかも。怖い会社。

グッジョくん＝ウンコ
この会社はウンコ並って事だな。支店長以上もしくは役員組が勝ち組だな。センター長でも給料安いからな。辞める人が多いのも分かる気がする。俺も そろそろ辞めるか

>>726
朝鮮人顔負けのウソを平気でつきまくりだしw、間抜けな失態を部下のそれに偽装するのも得意だしw
電験ナシ・業務把握力ナシなのにカリスマ性だけはピカイチ。下っ端は皆ピリピリして怖がってるしw

こういうアフォを上層部が重宝するのは、彼の首切り能力を高く評価してるからだよ。
そういう実態はこの会社に限らんけどね。設備だけじゃなくてＤＱＮ業種・職種に多いよ。
『首切り役』が必ず１人居る。

特にＡＤは首切りばかりやってるから、彼のように頭は悪くてかつ首切りは得意って
人材は貴重なんだと思う。それも１人いればよい。
例えば、某職場をスリム化したいと上層部が計ると、そこの長がそれができないとなると、
まず彼が抜擢されて異動してくる。「あんたやってくれ。あんたしかできない」ってわけ。
その後の展開はご想像通り。部下を苛めれば苛めるほど上からは評価される仕組みだよ。
名指しバッシングも出てさぞご満悦じゃないのw

そもそもこの会社は頭ではなくて"首切り"で生きてるわけよ。
一方の社名イメージへの拘りと表裏を成している。
ＡＤのウェブサイト見ても書くことないから内容なにもないだろw

首切りを生きがいにしている従業員がいるみたいですが、コンプライアンスを
守っているのか。労働基準法、労働関係調整法、労働組合法又
一つ間違えるとセクハラ、パワフルハラスメントになると逆に訴訟問題に
発展し自分が会社から懲戒免職に遭遇することが有ります。
又、理由も無く解雇を言い渡すと解雇の無効になり下手をすると民事訴訟で
訴えられ損害賠償請求を言い渡される。
又、もしその従業員がある程度の株式を持っているなら株主総会で意見所の提出
を求められ経営陣の退陣にもつながります。
辞令を見ていると現在旧ＡＴＳの幹部狩りがめだっている

この会社ハローワークに求人出てたから応募した。
2月の頭に履歴書送ったのに、なかなか返事来ない。
ハローワークに確認してもらうも、もう少し待ってくれとのこと。
こちらは他に仕事探さず、3週間も待ってたのに、履歴書送り返してきやがった！
応募内容には、追って面接日を連絡するとのことだったが、これだけ待たしてこのザマだ！
アホ死ね！

>>750
おめでとう（＾ー＾

ありがとう。

合併してから今まで以上に事務処理が遅くなってるような・・・
本社/支社の人数が多すぎるんだね。２人で１人分の仕事するから大変なんだよね。

ベア０回答
調整給廃止
ボーナス定額　Ｐ３　20万
　　　　　　　ＰＭ　30万
　　　　　　　Ｍ　　40万
　　　　　　　ＧＭ　50万
役員　　　　　　　　500万
本当にいい会社

20･･･

20…?!

20って･･･

３０・・・約半額？

Ｐ２はいくら？？？
無い・・

・・・

ナスは本当ですか？。
これで記念配当込み増配？年30円（業績いいのは2006年末まで）
グッジョ！？？グロッキー？

今の会社にとって、従業員はただの使い捨てカイロみたいなもの
人はいくらでもくる、年収270万でも。
270万以上の方さようなら

ベアゼロでナス２０？３０？
名実共に御用組合化した専従達の年収は９００〜１０００マソ
さようなら

うでまくりって禁止されてたっけ？
運転状態とかを肌で感じる為に腕まくりしてるんだけど。

現在契約社員ですがどうすれば、正社員に昇格出来るのでしょうか？
具体的な説明出来る方どうか教えて下さい。職場のセンター長に聞いても
適当に聞き流されるだけです。

正社員でさえ昇格（認定？）するのが難しいのに、
契約社員が社員になるのは大変でしょう。
昇格する奴は初めから決まってんじゃないの？
そうそう、西関東支社の営業○○氏が業者接待を受けていて
羽振りいいみたいだよ。
うまやらしいね　　

上の方で調整給廃止と書かれていましたが、
これは本当のことですか？
現段階でも手取り１５万台なのに俺に氏ねと？

・・・

746さんへのREです。時間かかりましたが調べてみました。人事情報の出所は、人事採用部のS女と派遣社員のY女です。
情報の流れは、例のS穣（N常務な会話や諸々の人事周辺情報）は情報が入ったら直ぐS女に話します。
S女はY女とあらゆるところで会話（H氏、K氏、T女など上司の悪口や人事情報がネタ）しそれが、退職した派遣社員
からもれています。S女は毎日遅くまで残っていますがこれは残業代と○○入手の為。早く違うセクションに異動させるか、遠くへ転勤がいいでしょう。
管理責任者の処遇も合わせて実施するべきでしょう。部門の長は、部下がどんな仕事をしているのか全く知らないとのこてです。

747））旧ATSの支社長はみんなウンコレベル以下。それを選んだ現役員もウンコ以下。
関東はいまだににゴルフ三昧。こないだホールインワンを出したそうな。中部は、陰湿パワハラ。
仲のいい人事蔡酔う部長はそれをかばい、阪神は、旧ATS当時退職に追い込んだ社員が自殺、
東北は馬鹿なT所長にパート退職を言い渡しを指示し業務停滞。九州はパフォーマンスでトップに
アピールオリィ、現場は白けムード。TOPがこんな人選するからATSがバカにされる。

役員５００万ってのは凄いね。
彼等はハッキリ言って戦力になって無いんだから、これだけの厚遇の理由としては、社内の機密を握ってるから「口止め料」
という意味が大きいと思う。
裏を返せば、機密さえ握ってしまえば「５００万」は確定！？

しかし、ボーナス固定ってのは凄いな。
確かに大勢に支給するんだから、額には気を使うだろう。
とりあえず、モチベーションは下がった。
上の人が言ってるが、確かに年収２７０万でも人は来ると思う。
もっと低くても絶対、来ると思う。
でも、その結果がＡＤＳのような「烏合の衆」を産んでいる訳。
免許持ってるけど、それだけ・・・って連中で占められてしまうんだな。

有能だが、ＤＱＮな同僚に「半鬱状態」にさせられてる従業員。
これで、給料でも良ければ報われるんだろうが・・・
負けん気の強い奴ばかりではないんだけどな・・・

まあ、最終的に特に優秀な一部だけ残して、残りは切り捨てるつもりなんだろう。
施設や環境も別会社にして、窓口会社にするつもりなんだろう。
ＡＤＳみたいに、１〜２割の上前戴けば「超優良企業」の出来あがり！
よく考えたら、

ＡＤ　→　ＡＤの施設（テクニカル？）
　　　→　ＡＤの環境（クリーン？）
　　　→　ＡＤの警備（セキュリティ）

こんな感じになっても不思議じゃない。

・・・申し訳無い。
ちょっと文章が変だ。
寝た方がいいな。

そんな世の中甘くない。
役員は株主次第。

イオンディライトテクニカル・・・間違いなく出来そう
ガルーンでも書き込みがすごいけど
環境（男用）はましだけど、イオンディライトテクニカルの
作業着すごくない？

書き込みします

新制服カッコいいです！警備業務を監理する会社としても最適なデザインだと思います
。右翼みたいだといわれてヘコんだといっているあなた・・じつは喜んでいるんじゃないか？どうみてもアンタの顔は右翼みたいにシッカリしてないから〜！
思い過ごし〜！！　　見た目の印象はそれぞれ旧会社よりイカツいデザインであるが、対外的に悪いものでありません。制服に関して会社に文句をつけているあなた！・・
・・・会社より伝言を預かっております・・・・。。。。貴様の髪型や顔つきはなんなんだ？？？当社のイメージを悪くするものだ！！変えてください・・そのデザインを・・・、。
お前が「制服担当者の方へ・・・」と書き込みするなら、こちら側としては「教育担当の親御様へ・・・」となるんだよ！！

とは言え・・、転勤の方法については全従業員のうち、何人の人が目標意識をもって業務を行っているのだろう・・
ほとんどの人が、社長が言っているから・・、会社の方針だから・・と言って特に自分の方針はなく、ただただサラリーマンとして自分の意見は全くもたずに行動していませんか？
古谷社長！！みんなで創る会社！！が、みんなで作る会社になっていると思いますよ。
地域密着型のイオンであるこの会社が、地域のお客様の家族である当社従業員を国のアチコチへ転勤させて何をしようとしているのでしょうか？私は最近また転勤させられましたが、
最近はイオンの商品を買いたくありません。グループ・企業の政策に対して悪いイメージしかありません。
こんな非人道的な企業が販売しているものが、人道的な品質を保ってる商品には見えません。

今回の転勤について国民の皆様にお伝えいたします。

遠方の転勤になるため、プライベートな問題を申告しましたが、会社より返ってきた言葉はは「気に入らないのなら辞めてしまえ」という事でした。

これが明日を担う日の丸ニッポンの企業なのでしょうか？？
いまでも管理職の一担当者の自己判断による返答にしか思えません。

このような、人間の気持ちを考えない企業が、どのようなサービス・業務・商品をお客様に提供できるというのでしょうか？もしくはお客様が求めるものは値段や
その他便利なものだけなのでしょうか？

朝日ビルマネジメントサービスと合併になったりする？

そこまで言うとただのわがまま

旧ＪＭの従業員は、上司にもマイカルにも文句ひとつ言えない人間があまりにも
多い。長年トップダウンで飼いならされた影響か。
それだから上にいってもどうとでも取れる意味不明な指示しかしない。
旧ＡＴＳの従業員は、ＧＭのくせに幼稚な人間があまりにも多い。もう一回社員
教育をやりなおしたらどうか。
Ｍ職以上はまっさらにして人事評価をやり直さないと会社の将来はどうだろう。
なんにしても仕事を分業しているだけの本社組織は解体を急ぐべきと思います。

・・・・・

上の書き込みをしたものですが、
上司と合わないからやめたいと言ったら、どこにでも異動させるとのこと。
あほらしくなってきたので転職を考えます。

>>781
ダイエーから離れてるから無さそう

最近、イオンディライトの全国各地で訴訟問題が勃発している噂がありますが最近の
会社のやり方を見ていると仕方がない気がします。
内容を聞くとセクハラ、労災事故等さまざまですが、特に転勤拒否における不当解雇など
かなり尾を引っ張っているとのこと
今後私自身会社に対して転勤、給与等納得のいく回答が有った場合は問題にしないつもりですが
納得のいかない場合は私自身も訴訟を起こそうと思っています。

ガルーンの掲示板の制服の件でわかるけど、
会社は社員の意見を聞くフリはしても、本当に聞く気はないんでしょう。
制服をほめる意見には返答しても、制服の不都合を指摘する掲示は無視だし。
制服の不都合で、社員が怪我をしようが、仕事がしにくかろうが、
会社の評判が落ちようが、「制服を決定した社長の面子」さえ立てば、
どうでも良い？

ガルーンの組合の掲示板で、会社に賞与の5ヶ月支給を要求したら、
会社側の回答に経営状況が厳しいので、5ヶ月の支給が難しいとの回答がある。
株の配当金を増やす余裕はあっても、社員に還元する余裕はないという事？
要は、会社と株主と取り締まり役さえ潤えば、
社員なんかどうなっても良いと？
ディライトの社員は、江戸時代の農民以下で、「生かさず殺さず」という事？
ディライトウエイか、ディライト宣言かしらないが、
机上の空論の奇麗事の前に、社員を大事にしない会社に、
将来があるとは思えないが。。。

>>788
なんだかんだ言って、結局最後は
「デザイナー様に作ってもらったんだから文句言うな」
って感じ

>>789
同意です。
状況が悪いと言うが解約物件が多いわけでもないし現場の減額が進んでいるという話も無い。
説明がないので何が「悪い」のか現場はさっぱりわからない。


協定書の賞与のところ見ました？
「チャレンジ予算に応じて+α」ってそのチャレンジ予算が開示されていないし。
今から達成しそうも無い予算を組んで「さぁやれ」ということなんでしょうね。

あの掛け率のボーナスで今までボーナス払いのローンを組んでいる人は大丈夫なのかな？
退職者はでるでしょうね。
自殺者が出ないことを祈ります。

見てると組合の賞与５ヶ月要求ってのがどうも怪しいね。
賞与も鼻から出せないこと言われながら組合幹部連中も面子があるため経営側と
話が出来てたんじゃねのか。
電機・自動車でさえ１０００円のやっとの満額回答。所詮ビルメンやはりビルメン
人は流動的と使い捨て、切り捨て。最後に残るのは現場を知らない勝ち組幹部たち
無能な御用組合幹部たちも役目を終えたことに早く気付け
そろそろ全国一般の出番か

組合とうとう締結しましたね。
勝手に金額決めて勝手に交渉して勝手に締結？
組合員は怒っています。旧ＪＭはいいかもしれないが？旧ATS泣くだけ！

ごめん！デザイナーって有名なの？おすえて

↑７８７　　全国各地で訴訟問題が勃発しているとあるが労使間トラブルの解決
先を解説しておくと下記の通り
企業内組合　×　御用組合なので
都道府県の労基（センター・出張所）　これまた×　時間の無駄
訴訟　　　　　△　費用時間がかかる
全国一般組合　○　人事担当ケツの毛が抜けるほどこの名前を聞いただけで
震え上がってしまう　契約・食卓社員、Ｐなどはこちらがお奨め

>>791
解約や減額の物件や理由ももっと開示すべきでしょうね。

今年のボーナス　1.75ヶ月×年2回＋業績賞与
で最高年5.2ヶ月で妥結
今年の業績給与は、間違いなく出ないよ。何故なら今年計上できない
損金があるから。恐らく本社の財務の人は知っているおもうけど
考えすぎかなーーーーー
今の所表に出せないので、誰が貧乏くじを引くのか楽しみ

売り上げ、売り上げ　昨対？％！！
外部売り上げ　昨対？％！！
問題あれば都度　調査　報告の指示
新たな　業務、売り上げ　契約ディライトでとれの指示
ｉｓｏとる為の講習、それに伴う　書類作成の時間浪費

業務部？　からの外部契約　計画の変更、支社　現場へまる投げ・・。

仕事、書類　増えるばっかりなのに、現場の人数変わらず、
以前からしたら　減らされてるみたいだし、
この状況で、お客様にどれだけのサービスが提供できるのでしょうか。
社内の指示、業務、報告、売り上げだけでも　手がまわっていない
のが現実だと思います

社員、契約社員のレベルが低いのも原因かもしれませんが、
人事の問題か、教育の問題か、現場契約人数の問題か、
いずれにしても、現在の現場は　問題だらけだと思います。
一度、現在の全体の業務内容、仕事量。支社、エリア、現場、担当各自から
無記名での調査　アンケートとったほうがいいんじゃないんでしょうか。

上が把握できてないから、退職者が増えているんじゃないかとおもいます。
給料と仕事内容が全然合っていないと　末端の現場ではよく耳にします。

いろんな意味で、改革が必要ではないのでしょうか。
現場の人間は　現状を納得できていないと思います。

その結果が、退職者が増えている現状に結びついているのかなと
思います。

イオンディライト・・・。ディライト　は　今は、お客様に対しても、
社員に対しても。。確かに裏切りの合言葉になりつつあると思います。

この業界でISOや会社の理想の反映は難しい面もあると思うよ、
現場要員なんてお客様の契約金額や内容で決まるんだしね。
ビルメンや警備などの管理業はどこも過渡期になって来てると思われる。

ISO取得会社でﾋｰﾋｰ言ってるﾘｰﾏﾝ＠リーマン
http://money5.2ch.net/test/read.cgi/employee/1149303673/

ISOに関してはどこも似た事言ってるね。

ISOって意味あるん？？？＠DTP・印刷
http://money5.2ch.net/test/read.cgi/dtp/1084199922/
ISO9001の不明確さ＠環境・電力
http://society6.2ch.net/test/read.cgi/atom/1078407054/
ISO9000で会社は本当によくなるか？＠機械・工学
http://science6.2ch.net/test/read.cgi/kikai/1046962404/

ＩＳＯなんて会社の見栄（体裁）みたいなもの、現場じゃ書類通りになんてやってない。

毎年のように書類が増え続けてやってらんねぇ。

書類だけやってれば楽なんだがそうもいかないし、仕事時間が足りない。
休日に出てきてやってやっとか間に合わせているのが現状。
パワハラ店長の一言で仕事は増え数時間はぶっ飛ぶし・・時間が無い！！

・・・

ここの従業員の給与が高すぎる
もっと給与を下げろ。それが出来ない管理職は自分が辞職してコストを下げろ
そして、利益を上げて株主に還元することを優先すること。
どうせここにいる従業員は高卒程度の人間、代わりの人間は製造業を退職した
人を使えば十分。
なんなら中国人を留学生教育を利用しては、人件費は留学生と言うことで
国から援助してもらうことも出来るし、又場合によっては給与を現地の元で
払うことも出来るので人件費削減にはなる。

追加
嫌なら早く辞めてみては？？？
どうせどこにいくことも出来ない無能な従業員の集まりでしょう？？

社長は現場のリアリティーな情報・現状を知りたいと思っていると思うけど、今の
ＪＭ主体の（特に人に関する事）今のスタッフでは、真実は伝わらないと思う。何故かというと
旧ＪＭは上に言いにくい事は隠す、改ざんする習性（性）があるから、とにかくトップに現状をありのまま知ってもらうにはこの２チャンネル
を見ていただくしかないと思いますが・・・。皆さんの意見はどうですか？あまりにも
人間を、物、畜生にしか思っていない、そのような気がします

・・・・

旧JMの考え方
１　ミスは絶対に隠せ。証拠隠滅当たり前もしばれたら責任はなすりつけろ
２　上司にさからうな。ゴマをすれ。上司は神様と思え
３　イオンの程度の低い管理職は、専門知識で応戦。仕事の内容がわからない奴が多いから楽勝
４　人事考課旧ATSを低くつけて旧JMで管理職をまとめろ
５　業務の仕方はすべて旧JM方式で強制させ旧ATSの従業員にダメージを与えろ
６　旧ATSの従業員は住居を伴う転居をさせるとすぐにやめるのでどんどん飛ばせ

まだ旧とか言ってるのかｗ

旧ＪＭの考え方にこだわっている？・・・・・早く去るべしは自分じゃない？

現実は809の状態。元atsは営業所長が守ってくれないとつぶされます。本社人事も組合もなにも
してくれないから。おまけに、atsの従業員個人宛に人事から心ないメール。こんな会社でいいのですか！
トップに現実を知ってほしいですね。

・・・・・

↑組合は人事の出先機関なので組合員を守ってくれませんよ

とある料亭での祝杯一幕
春の要求交渉もうまく抑えましたよお代官様！生かさず殺さずですなぁ
来年も協力しやすんでポスト（椅子）のほうヨロシクお願いしますよ
おぅおぅ任しておけ悪いようにはせん　ウィヤツじゃ

ここの経営者は、損をして得をとれということわざを知らないね。
やはり、管理職の人間は親会社からの出向が多く自分の在職期間のみ
人件費を大幅カットして好数字を挙げ親会社の高ポストに戻ることしか
考えてないから仕方が無いか。
又、組合幹部の連中も裏でポストとの引き換えをしているだけでは
将来性が無いね

朝日ﾋﾞﾙﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄｻｰﾋﾞｽと合併するって本当？あと 毎朝 グッジョくん体操始まるって本当？マジ 面白そう

・・・・・・

・・・・・・・

グッジョくん体操のCDきたけど誰も見てない

グッジョくん体操 俺リーダー立候補するから。
みんな立候補せんでね。それにしても いい会社だな。今日も朝からウンコぶりぶり グッジョくん体操 いいねー うぅ〜ん最高

ここが会社の自慢
■ビルメンテナンス業界売上ナンバー１企業です。
■他社に無い全国ネットワーク。営業拠点は北海道から沖縄まで全国に３００箇所以上。
　 全ての地域でお客さまからのご信頼を頂いています
■仕事に必要な公的資格所持者は延べ１３，４００以上。資格取得に必要な研修も充実。
　 取得後は実務で活かせます。
■大規模商業施設からオフィスビルや学校・工場、ホテルやマンション
　 映画館や遊技施設など様々なジャンルの建物を総合管理。
■仕事着となる制服は、業界では珍しいデザイナー服。
　 パリコレ等で活躍するナガサワヨウイチ先生により先輩社員の意見を反映してデザインされました。
　素材はケミカルリサイクル素材を使っており、環境への配慮も考えら　れた、思わず着たくなる制服です。


いい会社ですよね

うふふ・・

…死ねばいいのに…

そういや ホリエもん捕まったなー。佐藤弘美も顔 似てるから捕まれば いいのにな〜

前から気になっていたのだけど・・・
佐藤 弘美ってどんな奴？

>>825
ここで個人情報聞くなカス

佐藤弘美ってのはな(ホリエモン＋ゴリラ)÷2 だ。警備やってる。今は知らないが。知ったかぶり星人で後輩には強く自分には甘いというタイプだ。要するに嫌われものだよ。

佐藤弘美(ヒロエもん)
現在 福岡市内 服役中

・・・・・・・・

佐藤弘美ついに逮捕　離婚し子供とも離れ現在服役中
しかし、彼は喜んでいた。何故ならいつも檻の中にいられるからだ。
腹がへると自分の糞を食べ、ストレスが溜まると監視員に糞を投げつけている。
まさにゴリラの生活に戻れているみたいだ。凄い嬉しそうだった。

うちが、イオンやマックスバリュに深夜頼んでいる警備会社は、どこの警備会社
も、まともなガードマンがこない。その例としては、イオンやマックスバリュ
の女性パートに手を出すし、仕事はサボりまくり、店内に万引きされても追いかけない
。某セ００、なんかわが国最大の警備会社なのに、サボる奴ばっか。

↑さっさと、解約すれば？

佐弘；とにかく目下に対しウソ八百のデマカセばかり。話にならん。

>>831
しかたないですよ。
安い賃金ではそれなりの人しか送れないんですから。
キチンとしている人間を配属してもらおうと思ったら
それなりの金額を出さないとね。
まぁ安かろうが高かろうが契約は契約で締結している
からにはそれなりにやってもらわないといけないんで
すけどね。

うちの会社もたいした給料出さないから募集しても
ロクな人がこないのと一緒だと思います。

消防設備点検、電気設備年次点検等信用できる会社に依頼したほうがいいね

８０５の奴馬鹿か？
留学生なんか雇ったら日本語出来へんとか言われて、客やオーナーからクレームに
なるに決まってるやろ。たとえ日本語出来たとしても、勝手な判断で仕事引き受けて
、それがクレームになり会社の評価が落ちるだけや！会社の内情を知らん奴が言うな
『このクソ馬鹿が！』

社員を大切にしない会社は、いずれ滅びる。コスト計算と「募集すればいずれくるさな」
なんてタカをくくっていると、没落は必死だな。２ちゃんの書き込みはひどいものもある
がクソつぼの中の宝石もあるってことを首脳陣は知らないとだめだと思うな。きっと。

ビル管だけど、ＡＤで実務経歴書を発行してないにも関わらず、講習で取得しました、はい申請受付ましたってこの会社はすごいな！そりゃ業界No.1の有資格ってホムペやパンフにのせるわな！文書偽造の犯罪者の集まりだねこの会社。作業報告書だって偽造。

（ﾟДﾟ）ﾊｧ?

留学生を差別するな。
今の日本の現状を知っているのか
コンビニの店員、トラックの運転手、飲食店の社員、製造ラインの社員
さまざまな分野で留学生を雇っている実態を。
高齢化、少子化などを考えたら留学生を雇うしかないのでは？
お客のクレームが増えるだって？？？
もともと日本人を雇っていてもクレームが多い会社の分際で
あきれてものが言えない。

留学生は母国語含め最低2ヶ国語ペラペラ。これだけでも十分頭いいし、
判断力も優れている。ビルメンには勿体無いよ。

ビルメンってホントレベル低いよな。特にＡＤ(旧ＪＭ)は薄利多売の典型。
ディライトなんてネーミングだけは異様にカッコマンだけどな。

お客が求めてる一番がコストだからな。
景気回復と言っても俺たちに回るのは二の次、三の次だよ。

留学生？？？？？？？？外国人労働者の事？留学生は学生だろうが！

>>841
何で薄利多売がレベル低いのかよくわからんが・・・

短絡思考のみなさま 電気は短絡させないでね

８０５はN部長！余った首を切りたくてウズウズ。

ADでなくても実務経歴書は書けるんだけど、おかしいかい？

株価上がってるなぁ。

日本人はわがままです自分さえ良い。さみしいです

そんな社会になっちまったんだよ。

ナ〜ニがデライトだw
若者や外国人に臨時現場員はモッタイナイモッタイナイ
老人で必要にして十二分

http://school6.2ch.net/test/read.cgi/job/1157735455/729
S嬢って元は何者・・Jの人ですか？独身ですか？
情報求む

旧ATSは営業してないの？
ガルーンには旧JMのひとがいつもも書きこしているよ
旧ATSが旧JMを指導するかたちですね！

>>853
どこの国の人ですか？
日本語が不自由そうですが。

旧とかどうでもいい。

スタッフの現場への移動が始まっています。
今回は旧ATSの移動が目立っているが、旧JMのほうは
無いのかも？？？？
とすると今回の移動でますます本社、支社は旧JMで固められた気がする。
確かに旧ATSの残党も一部残っているが、イオンからの出向並び3年以内の
定職組みでは先が見えた気がする。
仕事の仕組み、やり方などは早いうちに旧Jm方式をマスターしたほうが良いのかもしれない

所詮、イオンディライトという名のジャパンメンテナンスだからな、うちは

ＡＴＳの営業開発
積算を業者ばかりに見積もりを任せその上に利益をのしているだけでその価格が本当に高いのか
安いのか知っているのか？？？
レベルが疑われるぞ。しっかりしろおまえのことだよ

入札物件とれたのかなぁ〜。

>>858
お前は業者見積もりを比較のみで依頼するのか？。
それとも本当の意味で細かな積算を顧客の要望に応じて出せているのか？。
積算の基準なんか幅広すぎてできんのかよ！。
ＡＤＳの見積もりなんかをいってるのか？お前は？？

>>858
こんなところで陰口たたかずお前が直接言って教えてやれよ。
いつまでＡＴＳだのＪＭだの言ってるつもり？
ってか両方ともたいした人間おらんだろ。（俺も含めて）
いいところは認め合っておかしいところは指摘していこうぜ？

失敗を横目でみてても売上は上がらんぞ？
３月の+αのボーナス少なくなってもいいのかよ？

売上のばして不必要な人件費を発生させてる事務職を引きずり
降ろすことが先決だろ？

ディライト体操ちゃんとしろよ！
はい1.2.3.4！

あげ

私は日常清掃してる者です。
ここの会社は最悪ですね。
専務は現場までなかなか見に来てくれない
人不足なのに何もしてくれない
最低

↑
どこの会社の人

専務が現場に来るわきゃねえだろ

何がﾃﾞｨﾗｲﾄ体操だよ？ｸﾞｯｼﾞｮくん体操っていうんだよ。所詮ﾋﾞﾙﾒﾝ業は ﾋﾟﾝﾊﾈ集団だから人手不足なるの当然だよ それを分からず働くのは他に仕事がないからさ。もー他の会社行ーこう。でもﾋﾞﾙﾒﾝ関係や肉体系以外が いいなー

>>865
滋賀としか言えない
本間最悪やし
入札できたみたいやから専務当分来れないってさ
てか…仕事増やしてどうすんの？
ﾛｸに見にもこず任せっきりやん。
もうおばちゃん一人二役して倒れそうやで
もううちんとこ撤退したら？
本間腹立つ

4月1日付けの辞令はサプライズが多数発生
何であいつがこのポストにつくのか何故あの人が僻地に飛んだのか
理解不明の人事多数あり
乞うご期待楽しみに

>>869
急に辞令出すのやめてください
引継ぎもできやしない

>>870
ジャパメンは前から辞令は急なんです。
引継ぎなんかマトモにやったことないはずですよ。
知らなかったんですか？

>>871
知らなかったんですよ。だから>>870を書いた
どうにかならないものなんですか

861に賛成！！
ボーナス減るのはよろしくない
もともとの基本給が安いんだから！

>>871
ということは、ｼﾞｬﾊﾟﾒﾝの現場の仕事は引継ぎ不要の
レベルだということだな。俺んとこもそうだったが。
まだ認めないバカチンがいるから驚きだ。

今回の入札で旧JMの営業開発のレベルの高さに驚かされた。
次から次へと億近くの物件を取っても、ガルーンには殆ど乗せない
何故なら営業開発は億の物件を取って当たり前それが営業と思って
いる営業マンが多いからだそうだ
それに引き換え旧ATSの営業開発は何をしているのか
時々取れても積算の計算が出来ないから赤字物件が多くそのくせ
ガルーンにはとにかく入札を取った取ったと自慢げに掲示板に乗せている
営業開発の一人当たりのノルマはいくらか知っているのか
それなのに旧ATSの営業開発は入札が終わるとインテナントの10万程度の営業をしている
インテナントの営業は基本的には現場ではないのだろうか
今度の人事で旧ATSの営業開発が減ったのはそれが原因ではないのでしょうか

入札物件とれたって人材不足さ

新規で大きい物件とるとＡＤＡの年寄りを集めて頭数だけ揃えるんだよね。
それもすぐには集められないから欠員のままでスタートするはめになる。
だから正社員は負担が大きくて大変でこの会社がイヤになるんだよね。

イオンやマイカルと違って他の物件は流動的だからな。
余剰社員を備えておくのももったいないしね。

役員の退職慰労金の代わりに新株予約権を発行する本当の目的って何？
天下りへの株式交付によりマイカルの保有率を下げる？
自分の相続人の地位のため？

しかし１円で１単元とは・・・ｳﾗﾔﾏｼｽ

佐藤弘美 捕まってから終身刑に なったって本当？

各支社の地域営業開発の従業員で今回の官公庁物件で入札を一軒も落札できなかった
奴、あえて言わせて頂く「給与泥棒」
やる気の無い奴は直ぐに辞めよ、特に元ATS野郎、こっちは
休日返上して官公庁へ挨拶に回っているのに本当に腹が立つ
又、そいつが自分より資格が下なら納得いくが自分より資格が上で給与が
高くいつも態度が傲慢な奴なのですごく腹が立つ。

ウンコが好きな佐藤 弘美 現在 服役中 これからも よろしく

汚物マン 佐藤弘美のいる会社 イオンディライト万歳〜

>>881
官公庁に休日行って、誰に挨拶回りしているんだ！
この「給与泥棒」！

>>884
本当に旧ATSの地域営業開発は使えないのが多いね
官公庁の年度変わりの4月1日は日曜日でも担当の窓口の方が
出勤しているから会えるの。
そのような常識を知らないのか？？？
だから給与泥棒て言うの・・・・・愚か者

たった一日、休日出勤したからって偉そうに
……四月バカ？？？

話しが噛みあってないなｗ

話だけじゃなく、色んな事が噛み合ってないこの会社。
なのに株価だけが何故か上がっていく。会社の実態が
株主にわかったときが・・・

お互いの傷に塩を塗りこむようなことは止めたいが８８５さんの言うことに賛成です
あまりに程度が低すぎて何から教えていいのか、何をさせればいいのか、それさえも
解からない！！！「私の約束」にあるっていうよりも社会人の常識である　報告・
連絡・相談もできないようで・・・いい加減にしてほしい！　
今までどんな社会教育を受けたものか？
おねがいです。　　最低限の会社ルールを守ってください。

８８６さんへ　　
　そのばかにした１日が大きな差なんですよ。それが出来るか、出来ないかで
　営業は変わるんです。この１日をばかにするのであればあなたは営業として
　失格です。営業とは机上の論理で無い事に早く気づいてください。

どこの地域営業開発の従業員だ＊＊＊＊
入札の前日に業者に見積もりをさせているのは。本来
入札の見積もりは、業者がするのではなく自分で積算するのが常識だろう
業者にさせたらそこから入札金額が漏れて取れるわけないだろう
又、注文書を出しておいて仕事が終わってから金額を下げろと業者に
間違っても言うな。下請法を知らないのか
本当に仕事が出来ないのは仕方が無いとしても、人の足をひっぱるな
とにかく何もするなATS君

ATSの地域営業開発だけでなく、、本社部長と支社長のレベルが低いと思わないか？
下っ端のレベルより上のレベルの低さを暴露しろよ。

目糞

鼻糞を

笑うｗ

ここって契約社員もナスあるの？

契約は無い

旧ＡＴＳの営業開発のことを書いた人が誰かわかったぞ。
予想に反してうんとと腹黒かったんですね、がっかりしました。
旧ＪＭには何もしないで遊んでいる人は複数いるがそれはどうなのでしょうか？
説明してください。

パワハラの話は時系列で何があったかを知ったら同情の余地なしと思うが
知らないって怖いね

上の方で旧とか言っていがみ合ってても仕方ないと思うがな。
それより現場をサポートしてくれ。

この会社は現場のサポートはしません。
何もしてくれません。助けを待っていても
誰も何もしてくれません。自分の事だけで
精一杯ですから。

ウンコ

ゲロを

哂うｗ

大の大人が塩素測定や電球交換とか空気環境測定とかするな、みっともない。
ﾌｨﾙﾀｰ清掃とか、しに来るの迷惑だし うざいんだけど。
どこかのじいさんなら 分かるんだけど何で20代や30代が 中にはおるんだよ。見てるこっちが見て見ぬ振りしなければ ならないじゃないか！

スーパーの棚出しやってる若い奴なんかもっとみっともないぞｗ

棚だしじゃなくて、品だしじゃないの。

729に賛成！
この会社の最大のコンプライアンス違反はＮでＦＡ？
805、806、840の書き込みはＮでＦＡ？
（806は口癖ですよね）
部下にこんな指令を出させているのは他に誰が？
訴訟問題が続いたら会社の信用喪失だけではすまされないでしょう。
見えてくるのは一時的な人件費コストダウンだけ。いかにも元○×的。
それともそこまでしないと危ないほど会社が傾いているのか？いや、
決算報告をＨＰで見る限りそうは思えないが。

中国人留学生の採用は一見、画期的な立案と思われがち。
確かに中国人留学生の登用は一時的には（数年は）成功するかもしれない。
意欲的な人が多く、賢い人が多いことは悔しいけど認める。
が、彼らが心底日本（人）を嫌い、軽蔑していることを当然知ってるよな？
低賃金で長期にわたり会社のために貢献してくれると本気で考えているのか？
技術が身に付いたところでより条件の良い職場に転職するか
賃金が高くなった頃に帰国するのが落ちだろう。
そのくらいのことは当然認識してるとは思うが。

工場を定年退職者云々にはあきれる。それは高齢者雇用給付金のことを
言っているのだろうけど、いくら給付金をもらって「コストダウンした」
と喜んでいても所詮これまた一時しのぎ。彼らの退職後の人材不足は深刻で
それにかかる膨大な採用費のことをいったいどう考えているんだ？
首にしたくてうずうずしているやつらの給料よりも高いだろう？
深刻な人材不足の招いたのはいったい誰のせいだと？
いいかげん気づいてほしい

Ｎ？．ＦＡ？

ｸﾞｯｼﾞｮ君理念 ｳﾝｺﾌﾟﾗｲｱﾝｽ ひとつウンコをしてから始めよう
できませんと言うのが当たり前
俺達は こうでも唱えるのが正しいんじゃねぇのか？

鯖移転したん？

897?

904と同様に賛成、Ｎは軽薄・無責任の一言に尽きる。

流れを無視して書き込みするんだけど、「旧制服」の扱いってどうするの？
みんなどうしてる？
こっそり処分したいんだけど・・・
その後の扱いについて、後日通達アリ・・・のはずだけど、何も無し。

会社としては「処分・回収に費用が掛かる」ってのがネックなんだろう。
多分、「永遠に指示は出さないけど、お前等が確実に処分すればいいんだよ」
って思ってるんだと思う。
通達で指示するレベルでも無いのかな？

もし、上層部・管理権限者辺りが見てたら、教えて欲しい。
（ここなら非公式・匿名だからいいでしょ？）

まだ新制服来てないから大事に着てますが何か？

基本的には制服は会社からの貸与品なので返却願います。
イオン物件以外の現場ではまだ必要なので。

っていうか、もうほったで。

ウエスにしちゃった

ところでイオンカード（イオンディライト�叶g分証明証）ネットで売りに出してるようだね。
旧ＪＭは古いクレジットカードを回収しなかったの？１人で２枚持っている人もいる訳だから、回収しないと
不正利用（犯罪）されるね。リスク大きいね。
クレジット機能は無くてもＩＤ機能はあるからね。脇が甘すぎる。マスコミに知れたらどうするの？

6月度の組織改革案が出来たみたい

�@事業部の廃止　現在の第一事業部に第二、第三事業部を吸収
（第二、第三事業部長のエリア長行き）
�A支社の統合　京奈支社と西関東支社の解体
（京奈、西関東の支社長並び支社スタッフの現場行き）
�B役員２名退任
（子会社の出向）
�C本社機能の外注化
�D４０歳以上の早期退職制度（今回の超目玉？？？？）

そうですか、有難う御座います。
やはり匿名なのは話が早い。
とはいえ、やはり回収指示を出して欲しいです。
私のは綺麗な方なので、タンスの肥やしにするのは勿体無いんです。

でも、イオン物件以外がまだ必要とは・・・
この辺が悲しい。

９１６サン、情報の早期開示ありがとう。
ここ見てる人限定だけど、会社の情勢が分かって助かります。
ホント、匿名っていいですね。
しかし、役員サンは二人減るだけ（しかも出向）ですか。
個人的には（社長含めて）７人位でＯＫでしょ？
やはり、今の地位は捨てれないか・・・
他所行ったら、ただのオッサンだもんね。
気持ちは分かります。

４０歳以上の早期退職制度！？
内容次第で辞める人が沢山出そうですね。

要因不足で現場の人が足りなくてスタッフを現場へ配置してるのに
早期退職者募集？　矛盾してますな。

まぁ会社が欲しいのは有期社員で正社員は減らしたいんでしょ。
旧ＪＭの警備みたいに45ヶ月分位出るんかなぁ。

落ち着いて無い現場も多いのに事業部まで統合したり
上に振り回されて現場社員はなかなか落ち着けないね。
合併してから慌しすぎるんじゃないかな。

904さん安心して、中国の留学生を使える人はＡＤには居ないと思いますよ。口では
何とでも言える。Ｎは発想に深みがないね。私ならこうするというものを持っているけど。
教えるのはやめとく。人間の本質的なことを抑えないと無理。

http://page8.auctions.yahoo.co.jp/jp/auction/h51060299
売るなよ

＞＞９２４
僕のも売ろうかなぁ〜？？　

916さん、すごい情報ですね。マジなんすか？
40歳以上ってほとんどじゃん。

>>924
入札0ｗｗ

915は人事採用部長から『カードは各自で処分すること』との連絡がメールで来てたけど。
事務的指示だね。ネット犯罪頻発してる現在、弊社の危機管理のセンス　０点。

>>924
最高！
大ウケｗｗ

人事の見直しが今年あります。
社員をナショナル社員（全国転勤）とリージョナル社員（地域限定社員）と契約社員
にATSの社員を分けるみたい。（JMは導入済み）
基本はナショナル社員で現状のまま、リージョナル社員を選ぶと転勤が支社内での
転勤に留まりますが、給与は今の2割〜3割カット
奈良、三重、兵庫、大阪が特に転勤移動強化地域になっています。
（理由）旧JMは関西出身の人が多く、その地域で退職者が出ても後釜がいる為）
全く転勤しない（自宅から通える就業先）を希望するなら契約社員になるしか有りません
この案については、組合の幹部も自分の次のポストと引き換えに調印した。
その他、一番文句の多い役員の数についても今年から1年契約となり業績が上がらない
役員はすぐにリストラになります。

理不尽な要求の理由がようやくわかりました。
まさかご自分の実績のためだけだったとは…
この先を見届ける決心がつきました、930さん、ありがとうございます。

最近わかったこと
ATSのエリア長は、部下（チーフ）への教育は絶対にしない。
なぜなら教育すると自分の今のポストが取られて転勤をさせられると
思っている人が多いからだ
本当に気の小さいやつが多いね

たまに機械室でイオンの女とセックスしてます。
てゆうか新制服にマン汁付くとかなり目立つ！
改善してくれ〜！！

>>932
第二事業部のように人が満足にいるなら教育もできるが
イオンＧＭＳの店舗は設備契約の人員ですべての業務を
しなければならない。（会社にとっては少ない人員でやり
くりできていいんだろうけど契約的に疑問だが。）

受ける側はそんな余裕ないし、そんないっぱいいっぱい
だからトラブル対応で教育どころではない。
旧ＡＴＳは無能といいはるがこんな状況で「教育」なんて
できやしない。
一度932にエリア長をやらせてあげたいよ。

旧ＡＴＳは無能とまでは言ってないんじゃね？
確かに第一事業部のエリア長が全店回って教育なんて無理でしょ。
その為の>>916なのかもしれないね。

930のような人事情報が時々出るけど、5Ｆに情報流すやつがきっと居るね。情報管理
確りしてよ。

hhh

やっぱし。5Ｆの責任者は？

>>936
５Ｆって何？？社長室？？

ネタ切れ？

904の人は本社のかなり上の人だね。

40歳以上の早期退職制度の詳しい情報下さい
JMの警備は早期退職制度で４５ｹ月と言う情報も有りますが
その情報も有るようでしたら記載お願いします。

通常の早期退職制度の場合、人事部（当社の場合、人事企画部と担当常務）がリストラ対象者
をリストアップします。前回の旧ＪＭでは兎に角人件費削減から制約を設けず申込を受け付け優秀な人材も
流出しました。今回は、別の理由から制約を設けず早期退職を受け付けるでしょう。その理由は、合併で旧ＪＭは待遇が
向上しモチベーションがあがっており申込者が少ないと思われているからです。その点旧ＡＴＳはモチベーションが下がり、不満者が多くいる。
ＡＤにとって価値の無い人と思われているからです。マネジメント能力が低く（特にＧＭ３）
出来ればリストラしたいと思っているからです。給与の低い人が対象ではないですよ。
その証拠に、イオンからの出向者は、イオンの戻したでしょ。それは、人件費の割りに、人材として活用価値が無かったからです。
リストラ対象は、ＡＴＳ（ＧＭ３，２）と旧ＪＭを退職し旧ＡＴＳに転職した人達（ロイヤリティ低い）でしょう。
企業にとって一体人材とはなんだろう？今のＡＤに人材を見極められる人物が果たして何人居るのだろうか？

4／1付けで中途入社しました。
……と言うだけでかなり人数絞られますがw

東北の陸自ﾁｰﾑのみなさん、元気でやってますか??
3ヶ月後の研修でまた会いましょう!
αさん、殉職しないで下さい・・・

モチベーションが上がっている旧ＪＭ？
監視カメラがあれば一目瞭然ですよ！
なぜ不満をもっている人がいるのか理由がよくわかるはずです。
ＪＭ、ＡＴＳどちらも公平に見てください！
それとも単なる陣取り合戦ですか？ＪＭが主導権を握るための？
人事部は本当に公平に見ていてくれているのだろうか？
リストアップの理由が正当なものであることを切に願います。
誰かの策略でないことを切に願います。
本気で会社のためを思うのならば、暖簾を守りたいのならば。

//

ここは２ちゃんなんだから、ほどほどに聞いとくべきじゃないかな。
合併して更に組織改革とかで現場はお互いに地に足ついてない状態だと思うよ。
社長や副社長はイオンから来た人なんだし主導権とかの問題じゃないでしょ。
現場で手を取り合っていかないと上に振り回されるだけになるかもしれませんよ。

主導権の問題ではなくて、活用価値の無い人間はリストラしたい。という事だと思う。２ちゃんねるの内容に一喜一憂しないほうがいいよ。皆いい加減な気持ちで見たり書いたりしているんだから。増してやこの内容に対し会社が本気で
怒るとか、犯人探しをするなんてナンセンス。でも内容は結構真実があるんだよね。火の無いところには煙は立たないからね。

そう このスレは真実なのだ
うちがグッジョ君体操してるのも真実
グッジョ君が ウンコをイメージして作られたのも真実
ウンコを素手で掴むのも真実
ビルメンとして一流の便器技術者を揃えているのも真実
グッジョ君ストラップをオークションに かける奴がいるのも真実
うちは浮浪者のエリート揃いの 集まりってうのも全て真実なのだ〜

よく耳にするのは、『あいつは飛ばせ』その言葉で、某女子社員が三重営業所へ
飛ばされ、職場で虐めにあい鬱病になって休職しました。『飛ばせ』は人事総務部トップの
口癖のようです。5Ｆの人から聞きました。

だから５Ｆって何？？

早期退職制度は会社都合となり雇用保険はすぐに貰える？

早期退職制度はいつ発表されますか？
早く金額提示をキボンヌします
これで借金がなくなり自由な身になります

誰か次スレ頼む↓

今回の合併について当初、ＡＴＳ従業員は、現状維持を前提に合併を進めましたが現実には
給与並び福利厚生のダウンが発生しました。その結果ヤル気の無い従業員が多数増えました。
この原因は明らかに会社が従業員を裏切ったことが原因です。そのやる気のない従業員を会社に
在籍させて果たしていい仕事が出来るのでしょうか？この際ＡＴＳ従業員全員を対象にした
早期退職制度を実施すべきと思います。会社に残る人、去る人ＡＴＳ従業員全員に
考える時間を与えるべきです。そしてその結果本当にＡＤ従業員としてがんばっていく従業員だけで
この会社を大きくしたいと思います。それぐらい現場の指揮が落ちていることを知っていただきたい

グッジョ君。２人目へよろしく。

気が早いが、１０００取り合戦の幕開けか！？

早いってば。
第三事業部、夜勤明けの俺。

やはり、朝日ビルなんとかと合併しそうな勢いですが。せっかく、大映の
魔の手から解放されたのに、不憫ですなあ。

五月から正社員になります。前職とはまったく違った分野なので不安です。研修等あるのでしょうか？まだなにも言われてないのです。

↑
正社員だけじゃわからん。
施設か環境か営業か？

↑
人生終わった

今日ラオス募金キャンペーンの案内を見たんだが
1グッジョ＝500円だってさ。
センス有るのか無いのかよくわからんが
そのうち給与が20万だったら400グッジョと言いそうだな。
笑えないけど。

早期退職・・月数が少なかったら誰も辞めないよ。

累死了！

仕事が出来ないジジイ達は、早く辞めて欲しい。それが会社の為です！

来る５月１１日（金曜日）開催予定の株主総会終了後の「懇親会」に出席いたします。

>>960です。施設です。

>>968研修あると思うよ。

定期採用者には割にちゃんと研修してくれるが、中途採用者には入社時研修と
あと１回くらいレベルの低い・すぐには役立ちそうもない研修があるだけのはず。
ジャパンメンテナンスからイオンディライトに変わったので研修も変わるかな？
いい方へ変わればラッキーだけど・・・

897へ、どんな理由があってもパワハラは駄目ね。書き込んだ人がもし管理職であれば上司になる資質
は無いね。

４０歳以上の早期退職の件が話題に上がったが、ターゲットは４０歳以上だけじゃない。
旧ＡＴＳの女子社員を「飛ばそう」として本社人事部（役員含む）は必死。
その圧力ぶりは役員自ら怒り狂って電話するほど凄いｗｗ、これも一種のパワハラ？
「ここか？」と思う部署に聞けば１人や２人ではないからわかるはず。
合併前から現在に至るまで進行中。
何か裏取引でもしたのか？と疑いたくもなるね、ココまでくると。
組合との協定があるから何が何でも「上期中に」と必死なんだろうな。
いずれにせよ結果はすぐに出るから今後のガルーン人事異動に注目！

新スレ有ります。グッジョ君　２人目

http://school7.2ch.net/test/read.cgi/job/1177078276/l50

本社、支社スタッフの削減が進んでいますが、あまににも人数ばかりとらわれていませんか
確かにスタッフの数は激減しましたがその中身を見ているのでしょうか？？
本社、支社から現場に配属になったり辞めたりした従業員の殆どがパート社員及びＭ職以下
の従業員ばかりであることを。はっきり言ってこのクラスは本社、支社でも一番働いている
人ばかりなのでその従業員を現場に配属させたり辞めさせたのでそのしわ寄せが全て現場に
きて前より現場の負担が大きくなってしまった事実を。
本当に今回の本社、支社で削減していかないのはＧＭ職クラスではないのでしょうか
ＧＭ職以上平均年収1000万　　　Ｍ職以下（パートも含む）平均年収250万

人減らしをするときは人数ではなく人件費高でしょう
計算するとＭ職以下４人減らすならＧＭ職以上１人に値しますよ。
これ以上本社、支社のＭ職以下（パート）のスタッフを減らしてもその分
現場にその負担が来るから結局は悪循環
本当に削減させなければならない従業員は働かない本社、支社のＧＭ職以上
でないのでしょうか

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社長変わればいいのに

950についてわたくしの知っている情報を一つ。もう退職したから何でも言ってやる。某女性社員（パワハラを受けた人）が弁護士に相談し
会社に対し内容証明文書を郵送したら、人事部総務部某幹部が某支社長に対し、裁判は金がかかるから相手もしないだろうから
ホットケと言ったらしいよ。某支社長周辺は人事部トップの支持だからと言ってたよ。
弁護士も呆れただろうね。その女性の後ろには某幹部社員が糸を引いていると人事総務部某幹部が無責任な事を言っていたと某支社長周辺が言っていたよ。
思いつきで言ったことでも、もしこの事を本人（某幹部社員）他の人が知ったら、名誉毀損で訴えられること間違いなし。どうしようかなバラソウカナみんなの意見で決める。
意見下さい。

950についてわたくしの知っている情報を一つ。もう退職したから何でも言ってやる。某女性社員（パワハラを受けた人）が弁護士に相談し
会社に対し内容証明文書を郵送したら、人事部総務部某幹部が某支社長に対し、裁判は金がかかるから相手も裁判しないだろうから
ホットケと言ったらしいよ。某支社長周辺は人事部トップの支持だからと言ってたよ。
弁護士も呆れただろうね。その女性の後ろには某幹部社員が糸を引いていると人事総務部某幹部が無責任な事を言っていたと某支社長周辺が言っていたよ。
思いつきで言ったことでも、もしこの事を本人（某幹部社員）他の人が知ったら、名誉毀損で訴えられること間違いなし。どうしようかなバラソウカナみんなの意見で決める。
意見下さい。

なんで２回書いたん？

なんで２回書いたん？

操作ミスじゃない。

ガルーンが９時頃と１７時頃になったら繋がんなくなるよぉ〜(ーー;)

外部メール送ろうとしたらことごとく撥ねられて仕事になんねーよ。

本社、支社スタッフの削減が進んでいますが、あまににも人数ばかりとらわれていませんか
確かにスタッフの数は激減しましたがその中身を見ているのでしょうか？？
本社、支社から現場に配属になったり辞めたりした従業員の殆どがパート社員及びＭ職以下
の従業員ばかりであることを。はっきり言ってこのクラスは本社、支社でも一番働いている
人ばかりなのでその従業員を現場に配属させたり辞めさせたのでそのしわ寄せが全て現場に
きて前より現場の負担が大きくなってしまった事実を。
本当に今回の本社、支社で削減していかないのはＧＭ職クラスではないのでしょうか
ＧＭ職以上平均年収1000万　　　Ｍ職以下（パートも含む）平均年収250万

人減らしをするときは人数ではなく人件費高でしょう
計算するとＭ職以下４人減らすならＧＭ職以上１人に値しますよ。
これ以上本社、支社のＭ職以下（パート）のスタッフを減らしてもその分
現場にその負担が来るから結局は悪循環
本当に削減させなければならない従業員は働かない本社、支社のＧＭ職以上
でないのでしょうか

ガルーン・・・確かに、一番業務で使いたい時に使えませんね。
サーバー増強したそうですが、焼け石に水なんですかね？
もう、大手の会社に任せたらいいのに。
どうせ、本社や支社はサクサクなんでしょう。
末端は上様の御用納め後に、退勤処理してから見ろという事なんでしょうな。

ついでだから書きますが、某大手はウチで言う所のＧＭ職が、規模の割にエラい少ないそうな。
台所事情は分かりませんが、知ったかぶって申し上げます。

「船頭多くして船山に登る」

当社は、日本一の富士山にでも登りますか。

※諺の意味からするとズレてますが、御容赦を。

もう、このあたりでグッジョ君２人目に引越ししませんか？
過去ログ倉庫に行くと見るのが大変。

http://school7.2ch.net/test/read.cgi/job/1177078276/l50

ほんとうになんとかしてほしいなあ
やる気がないくせにやってるふり。
上司の悪口専門に近づいてくる。
一人でなら許せるが、他人を巻き込んでくる。
そして巻き込まれた人はこいつに落としこめられる。
あいづちうったら最後だぜ！注意せよ。
おしゃべりで他人の噂話に尾ひれ付け専門。
兵○にいた間○区巣針癒担当の機田○、最近大○にいったらしいが・・
被害者がまた出るだろうな。
大○のみんなはこの○○には！注意だよ

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おしゃべりで、他人の噂に尾ひれ付け専門？本社にも居るじゃん例の○嬢。

１

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↑　じゃま

古谷 寛が１０００ゲットする確率は？

古谷 寛が１０００ゲットする確率は？

どうでもいい話だが不凍液12キロリットルって高そうだな。

古谷 寛さん退任してください。

1000

佐藤弘美は人間失格

>>1000

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もう書けないので、新しいスレッドを立ててくださいです。。。