イオンディライトで語り合おう

古谷社長のいう間接比率削減は正しいが、それを実施するスタッフのやり方は
乱暴すぎるね。今の人事祭用部長は、旧ATS社員に対し、転勤できないという人を狙って転勤命令を出し、
転勤できないとやめるように現場に指示している。こんなスタッフをもった社長は不幸せ。
そのうち一般労組が匂いを嗅ぎ付けて大変無なことになるよ。こないだ、和歌山の住友金属
研修に行ったら、そこの講師たちが、N人事担当常務と人材開発のS嬢ができてるとの
噂をしてたよ。ATSでは昔から現場で噂があったけど、外部にまで知れ渡っているとはね。
S嬢が副参事（現GM)になったのも、S嬢がN常務に自分の給与が低いというと給与改定が行われS嬢が一番上がった（一説によると一気に5-7万円）とか。
賞与はびっくりする程高いとか？S嬢はご存知のとおり口が軽いから、会社の機密は回りに漏らすし、兎に角N常務を人事から外すか、
S嬢を人事から外すかしないと人を扱う会社が、人事に不信感をもつと纏まるものも纏まらないよ。企業内コンプライアンスと企業危機管理はそこからスタートした方がいいね。
これ皆ホンとの話。　　　　　　　　　　　私は自称：古谷社長を支持する会リーダーです。
今後、時々書き込みます。それから最近労災事故は多いけど、旧JMも旧ATSも簡単に労災を認めすすぎるんじゃない。
そのうち、会社を揺るがすようなことが外部から出るよ。まずレベルの低い人事総務部の部長と社員の入れ替え必要ねだね。