【切り売りで】日本IBM Part21【逃げ切り】

前スレ日本アイ・ビー・エム http://school4.2ch.net/test/read.cgi/job/1103201706/

日本アイ・ビー・エム Part19
http://school4.2ch.net/test/read.cgi/job/1101169780/

日本アイ・ビー・エム Part18
http://school4.2ch.net/test/read.cgi/job/1095914975/

日本アイ・ビー・エム Part17
http://school4.2ch.net/test/read.cgi/job/1092744934/

日本アイ・ビー・エム Part16
http://school4.2ch.net/test/read.cgi/job/1090191792/

日本アイ・ビー・エム Part15
http://school4.2ch.net/test/read.cgi/job/1087992120/

【ニュース速報】大久保　フィーゴ　売春で逮捕
http://news19.2ch.net/test/read.cgi/news/1105518530/

就職人気企業ランキング
http://navi.mycom.co.jp/saponet/release/ranking/2004rank/index.html
文系総合　９２位(-19)
理系総合　１７位(+2)
文系男子　７０位(-15)
文系女子　圏外
理系男子　１５位(+1)
理系女子　３５位(-2)


犬和を中国に売り払ったから、次回は理系も総崩れでしょうな

35歳で年収800万を基準に

働きやすい会社調査2004 総合第１位 日本ＩＢＭ
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日本ＩＢＭが総合第１位　（日経・働きやすい会社調査2004）
http://ime.nu/job.nikkei.co.jp/contents/news/rnews/20040621e000y68621.cfm

日本ＩＢＭが働きやすい会社2004調査で総合第一位に評価されていますね。

短時間社員制度や裁量労働制、社内人材募集、ＦＡ制度など、
多様な働き方や豊富なキャリア・パスの選択肢を可能にする画期的な制度と
新しい施策の導入は、私たち社員のやりがいを格段に高める
本当にすばらしい制度だと思います。

このような優れた制度を取り入れていただいたことで、
Skillのある社員がより働きやすく、最大限に能力を発揮して活躍できる
すばらしい環境になりました。

同じ大学出身でIBMに在籍していたことを誇りに思っていたバーサンが在籍していた会社にいたよ
イギリス人と結婚して離婚したが、英語は話せた（堪能とは言えないが、おれよりスゴイ）

"Pay for job, Pay for performance"の考え方に賛成です。
なぜなら仕事内容や業務パフォーマンスに応じて報酬が変わるのは当然だから。
私の周囲の大半の社員も同様に賛成していますし、
そのことで実際に職場のモラルも大きく向上しています。

成果主義導入企業６７％「効果あった」　ＵＦＪ総研アンケート
http://ime.nu/chubu.yomiuri.co.jp/news_k/ckei040226_2.html

賞与、査定分が初めて５割超す
http://kojiy.cocolog-nifty.com/lfinform/2004/05/

業績達成度による報酬への移行を多くの社員が希望しています。

業績によらない手当類については原則として廃止すべきだと思われます。

マジレスすると、IBMの良さが分かるのは、IBMへ転職してきた人と、IBMから転職していった人。新卒で入ってずっといたら分からんらしい。
みんなも辞めてみたら？

IBM、2004年の特許取得件数でトップに--12年連続で首位を守る
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20050113-00000005-cnet-sci

　IBMが再び米国特許を最も多く取得した企業となった。
このニュースは、同社が数多くの特許をオープンソース開発者に公開することを決めた
翌日に明らかになった。

　米特許商標庁が米国時間11日に行った発表によると、
IBMは2004年に3248件の特許を取得し、12年連続で最も多く特許を取得した民間企業に
なったとという。なお、2003年の同社の取得件数は3415件だった。

　IBMに続いて、第2位には松下電器産業（1934件）が、
また第3位にはキヤノン（1805件）がランクインした。
第4位は1775件のHewlett-Packard（HP）だった。

http://jibun.atmarkit.co.jp/ljibun01/survey/sv03/sv03.html

ＩＢＭのすばらしさ(その4)
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�@「イコール・オア・ベター」で毎年の昇給幅、賞与が大きい
�A経営者のビジョンが優れていて方針が明確
�B人事制度がしっかりしていて、公平なPBC評価が徹底している
�C個人の持つスキルが最大限発揮でき、グローバルに活動できる
�D「個人の尊重」のもと社員が大切にされている
�E社員同士、部門間が協力する体制ができている
�F健康作りを支援する制度がしっかりしている
�Gオープンで自己実現機会が多く、最新テクノロジの仕事に関われる
�Hオンデマンド・ワークスタイルを活用して効率よく仕事ができる
�Iキャリアを自分で設計して実現できる→「e-Career制度」「FA制度」
�J一人ひとりが誇りをもって仕事していて、人間関係が円満
�K社員間が「XXさん」と呼び合う、自由闊達な社風
�L業務プロセスがしっかりしている
�M風通しが良く、年次の浅い者でも活発に発言できる
�N入社後の離職率が低く良心的な社風
�O裁量労働制、短時間社員制、在宅勤務e-Work制度により多様な働き方ができる
�P他人に勧められる会社。誇りをもって社名を言えるすばらしい知名度
�Q社員の前向きな姿勢が自由に発揮できる社風
�R公正な人事評価がＰＢＣとして徹底している
�Sマネジメントが現場に出向いて社員を暖かく激励している

○塚ｸﾝにつづいて、小○木ｸﾝにも逃げられちゃったね。
役員、理事の待遇を受けている人も、もうこの会社においしい所は残っていない
という判断なのだろうね。
まして、一般社員で残っているのは、転職するスキルのない香具師ばかりだね。
ｵﾚﾓﾅｰｗ

�@「イコール・オア・ベター」で毎年の昇給幅、賞与が大きい =>書くのやめとけ。
�A経営者のビジョンが優れていて方針が明確 =>IBMとしてはそのとおり。Jは終わってる。
＞�B人事制度がしっかりしていて、公平なPBC評価が徹底している =>自分は公平な評価を受けていると思うが、そうでないとする人も結構いる。
＞�C個人の持つスキルが最大限発揮でき、グローバルに活動できる =>その「個人」のやる気次第。
＞�D「個人の尊重」のもと社員が大切にされている =>これは嘘。
＞�E社員同士、部門間が協力する体制ができている =>コレもうそ。
＞�F健康作りを支援する制度がしっかりしている =>頑張っている。むしろ、本人たちが診断をサボったりするケース多し。
＞�Gオープンで自己実現機会が多く、最新テクノロジの仕事に関われる =>前半は正しい。後半はJとしては嘘。すでにテクノロジーは捨てている。
＞�Hオンデマンド・ワークスタイルを活用して効率よく仕事ができる =>あり得ない。仕事をなめるな。
＞�Iキャリアを自分で設計して実現できる→「e-Career制度」「FA制度」=>正しい。現在の仕事をこなしつつ、スタディするだけの気力体力要。
＞�J一人ひとりが誇りをもって仕事していて、人間関係が円満 =>人による。
＞�K社員間が「XXさん」と呼び合う、自由闊達な社風 =>正しい。
＞�L業務プロセスがしっかりしている =>してない。
＞�M風通しが良く、年次の浅い者でも活発に発言できる =>正しい。とはいえ、最低限の礼儀は必要
＞�N入社後の離職率が低く良心的な社風 =>前半嘘。後半は正しい。良心的さ故、ビジネスを失うこともままあり。
＞�O裁量労働制、短時間社員制、在宅勤務e-Work制度により多様な働き方ができる =>仕組みがどうでも仕事には期限というものがある。
単純に残業つかなくなっただけの人多し。
＞�P他人に勧められる会社。誇りをもって社名を言えるすばらしい知名度 =>後半はまあ正しい。
＞�Q社員の前向きな姿勢が自由に発揮できる社風 =>正しい。ただし、人間的強さが必要。
＞�R公正な人事評価がＰＢＣとして徹底している =>�Bに同じ
＞�Sマネジメントが現場に出向いて社員を暖かく激励している =>してない。

５年前、日本ＩＢＭとＮＴＴデータの両方から内定をもらった後輩に
「絶対に日本ＩＢＭにくるべきだ」と言わないで本当によかった。
彼がＮＴＴデータを選んで本当によかったと今は思える。
正直うらやましい。

>11
○名木さんどこいっちゃったの

データ工作員乙>>13

★★★★ このスレの常駐アンチ日本IBMの生い立ち一覧 ★★★★

�@スキル低杉でPMに追い出されたSSO
�A同期の内定先が日本IBM
�B日本IBM落ち
�C大手SI社員（N、F、H、データ、NRI）
�D日本IBM派遣社員
�EN、F、Hの(元)工作員

>>8
確かに漏れはI辞めて今凄い満足。
でもいろいろと良かったところも多いと実感。
まあ問題は金とサビ残と、会社の査定制度だ。

日本ＩＢＭに入りたいよー
でも、馬鹿だから英語やコンピュータの勉強もしないで、
インターネットでＩＢＭのストーカーしかできないよー
馬鹿は、一生、日本ＩＢＭに入るのが夢だよーっ
馬鹿だから、馬鹿だから、馬鹿だから…

ＴＯＥＩＣは８００点を基準に

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三菱商事、トヨタ自動車、三井物産、日産自動車、そして富士通。
多くの企業で入社・昇進あたっての基準にＴＯＥＩＣを導入している企業が急増中。

昨今では、ミーティングを英語でだけ行っている会社も多いことは
ご存知ですよね。例えば富士通などでは社長も含めて３万人規模でTOEIC試験を受験しているそうです。


日本におけるＴＯＥＩＣの導入にあたっては現名誉会長が多大な功績を
残されていることをご存知でしょうか？
このことが、日本企業におけるビジネス・コミュニケーションに
重大な貢献を果たしたことは明らか。


英語によるコミュニケーションがビジネスに必須の時代になりました。
本来ならＩＢＭ−Ｊは他の企業よりも高い英語力があって当然の会社と
みなされており、最低でも８００点の能力が求められていると
考えるべきでしょう。

ＴＯＥＩＣによるビジネス・コミュニケーション能力を向上しよう！

>>18
確かに馬鹿かも。
入っても、直ぐ売り飛ばされるだけなの。
前までは開発、製造の機能売りだったけど、
最近はレノボのように営業まで１セットで売ってIBMは設けているの。
年収だってウソばかりで、ほとんど宣伝の３０％程度しかもらえていないし、
残業はしなければならないけど、法律や就業規則に乗っている時間外勤務手当ては申請できないの。

馬鹿だから入れないとは思いませんよ。実態をIBMのウソばかりの宣伝に踊らされているから
馬鹿だとおもいました。

日本の人を大切にする企業で働けることのありがたさを、よく考えて。
バカばかりになったIBMに経営者なんかもういませんよ。
TJワトソンもガースナーもいない、精神のかけらも残っていない会社清算中の団体ですよ。
メディアにも出してもらえない日本社長（でると馬鹿発言ばかり）の実態もよく考えましょう。

＞最近はレノボのように営業まで１セットで売ってIBMは設けているの。

これはするどい。
経営者が考えていることだね。
自分のところは大丈夫と思っていると意外なところとセット売りに
出されていたりするｗ

>残業はしなければならないけど、
法律や就業規則に乗っている時間外勤務手当ては申請できないの。

残業が多い部署や人は裁量労働が一方的に通知されて残業という
のはなるなるから法律の問題はありませんｗ
ずるがしこいのがここの経営者

>>19
ＴＯＥＩＣしかできないというのも使えないけどな。

>>8
中途で入ってすでに辞めたけど、良さはぜんぜんわからなかったよ。
なんか役所みたいなところだったな。

>>なんか役所みたいなところ

いちいち外人さんに英語で説明しなければならないので社内手続が煩雑

>>24
しょうがないわな。
逆に言うと、外人に説明しないといけないので物事が進むし決定できてるとも言える。
日本人だけで済めば、多分物事は何も進まんし決まらん。
そこが役所との違いだな。

>>20
外部の人間が何をいっても(ry

＞＞日本人だけで済めば、多分物事は何も進まんし決まらん。

warouta

たくちゃん何のためにいるのか絵？

>>24
そりゃ外人のいるとこだけで、外人は、そんなにいない。
まあ、大企業が役所みたいになるのは仕方ないわな。
自由にやりたきゃ、ベンチャーにでも逝ったほうがいい。

最終的に外人の承認をもらう日本の窓口のために下から英語で書かせることはある
日本人どうしなのに英語のパッケージでやりとりすることになる
和英英語が修正されなくて最終パッケージになることもあるｗ

役所にしては、勤務時間が長杉

>>30

わろうた

麻９時から寄る１１時が提示。
それ以降どれだけがんばれるかが評価の分かれ目。
ときどき２時、通常は１時ってところかな。
あと、年休は１５日以上捨てて、土日は半分放出。

年休残り1日未満 土日ework一日１時間で
平均退社時間22時で2＋
やはりこれでは1は無理かな

>>32
気をつけないと２にされるYO..........

2+は1が病気、退職、配置転換で抜けない限り
枠がないから
だいたいが指定席だし
人件費の杯が同じだからね

3 ：名無しさん＠引く手あまた ：04/11/23 09:45:39 ID:Tm6BHaD0
12月の賞与また下がったんだね。
平均31.7歳で765,000円（基本給296,000円）、支給額は2.6ヶ月程度

4ヶ月出てたころが懐かしいくらいのひどい落ちっぷりですね（ｗ

4 ：名無しさん＠引く手あまた ：04/11/23 09:48:19 ID:Tm6BHaD0
（From 　面接官　To　日本IBM社員）
『あなたの出来ること、得意なことは、何ですか？』

経営陣　　人件費の削減です。事業再構築（本来のリストラ）なんて及びません。
　　　　　人をガンガン減らすこと、今やれるのは、それだけです。

上級部長　外人（アジア系）へお仕事を割り振ることです。もう日本人には、
　　　　　期待してません。彼らのスキルは高く、しかも我々に忠実です。

ライン　　狭い会議室での退職勧奨面談です。売上が上がらないので、これしか
　　　　　ありません。数字のチェックとあら捜しが、最近の日課です。

ICP　　　実現出来そうもないシステム、それを平気で、できます！とお客様に
　　　　 言うことです。 プロジェクトが火を噴いても、それは構いません。

専任 ”やっている振り”をすることです。でも、新技術には追いついて
　　　　 行けないし、分からないので、暇してネットばかりしてます。

主任　　外注業者を、とことんまでこき使い、利益を捻出することです。
　　　　キーワードは、生かさず殺さず、です。

副主任　体力仕事を、徹夜でやることです。研修で学んだ最新の技術は、運が
　　　　無ければ、現場で使えません。転職情報は、日頃からチェックしてます。

....上層部の方々、他皆さん、知恵を絞ってこの現状を何とかしましょう！
....日本IBMは『人減らしにだけ熱心だった』、という汚名しか残りませんよ。

ボーナスの減り具合と人気ランキングは連動してませんか？

6 ：名無しさん＠引く手あまた ：04/11/23 09:51:03 ID:Tm6BHaD0
　　　 ┏━━━ / ｜━━━━━┓
　　　 ┗┳┳━ |＿| ━━━┳┳┛
　　　 　 ┃┃ ／　　ヽ 　　　 ┃┃
　　　 ┏┻┻ |======| ━━┻┻┓
　　　 ┗┳┳ ヽ__ ¶_ ノ ━━┳┳┛
　　　 　 ┃┃　（／）　　　　　┃┃
　　　 　 ┃┃　（／）　　　　　┃┃
　　　 凸┃┃　（／）　　　　　┃┃凸
　　　 Ш┃┃　（／）　　　　　┃┃Ш
　　　 .|| ┃┃　（／）　　　　　┃┃.||
　　∧＿∧　　 （／） ∧＿∧　　 ／￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　 （　・∀・）　　（／）（´∀｀　）　<　早く嘔吐死が解任されて業績が回復しますように
　 （つ　　つミ　（／）（⊃⊂　）　 ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　|＿|＿|＿�I（／）_|＿|＿|＿＿
　 ／／／／／ﾉ,,,,,,ヽ　／／／／|
／／／／／／／／／／／／　 |

7 ：名無しさん＠引く手あまた ：04/11/23 09:51:41 ID:Tm6BHaD0
超優良企業である日本ＩＢＭですが、サービス残業のオンパレードだといいます。ところがこの３月から
裁量労働制が導入されます。そうすると始業時間・就業時間というものがなくなり、労働時間の観念その
ものがなくなってしまいます。５〜７万円の裁量手当が出ますが、多くの社員にとっては実質賃下げです。
サービス残業代を取り返した以下のような事例もつかの間の夢です。

［元ロータス社Ａさんの場合］
　ＩＢＭに転籍すると、月５０時間以上の残業が、自己申告で１５時間上限にされてしまいました。品川労働
基準監督署に申告すると、２ヶ月間は残業時間をきちんと申告でき、上司も把握していたが、３ヶ月目には
逆戻り。再び労基署に相談し、抜き打ち検査が入るも改善なし。同僚のＢさん、別の事業所のＣさんととも
に、労働組合の団交で取上げてもらったが、会社の反応はなし。Ｂさんが上司に「近日中に東京地裁か品
川労基署に行く」と通告すると、翌日本社の人事部門の部長が来て「全額払います。」と言いました。Ａさん
は６５３時間分、Ｂさんは６０２時間分、Ｃさんは１２００時間分の一部が支払われました。しかし、人事部長
は「３人以外のサービス残業については知らない」とウソぶいたそうです。

休日や深夜の残業が最大限になる様に、労働基準法で可能な40時間/月なるようにつけると、
大体、副主任なら、副主任手当＋10万前後が残業代の最大限だと思う。
(普通の残業ならこんなには行かないけど、土日無し、24時が定時帰りの人達が深夜や休日の
労働から選択的に40時間分拾うとこのくらい）

毎月40時間つけると36協定違反になるから、9ヶ月40時間の残業をして最大限
付けると360万。これが0になるんだから年収360万ダウン。

裁量労働手当は、副主任手当+5000円くらいだから、毎月5000x12ヶ月で
だまってれば、6万円年収が増えるけど、360万の年収ダウンに比べたら
正直ほとんど意味がない。

>>汚名しか残りませんよ

こんなことを気にする人が経営者やっているとは思えない

10 ：名無しさん＠引く手あまた ：04/11/23 09:53:43 ID:Tm6BHaD0
見積もりめぐりIBMに苦言　−生田総裁−
（前略）
郵政公社は、新システム構築にかかる期間について専門の５社に見積もりを依頼。
回答は３〜５年で最長は日本IBMの「５年」。公社の生田正治総裁は、これを大きな
根拠に「（システム障害の恐れがあるから）経営者の良心として、できないことは
できない」と民営化スタート時の分社化に強く反対した。
ところが、日本IBM会長の北城恪太郎経済同友会代表幹事は９月２日、全国紙の
朝刊に寄稿し「（０７年４月までに）十分時間はある」と指摘した。生田総裁は
その日のうちに北城氏に直接電話し「あなたのところ（日本IBM）は、５年かかると
言っている」とただした。
北城氏はその後の記者会見で「（中略）（機能を限定すれば）０７年４月の分社化に
合わせる方法があると思う」と微妙に軌道修正している。

10月10日毎日新聞より

ったく。。。。。。

インド人や中国人のスケジュール次第

彼らは仕事を沢山かかえていて忙しいのです

12 ：名無しさん＠引く手あまた ：04/11/23 09:55:52 ID:Tm6BHaD0
　 　　∧
待 900.┨　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　日本ユニシス○
　　 　　┃
遇 850.┨　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ＮＴＴデータ○
　　　　 ┃
│ 800.┨　　　　　　　　　　　　　　　　　　　オラクル○
　　 　　┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　CTC○
年 750.┨　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　FSAS○　　　NEC○
　　 　　┃　　　　　　　　　　　フューチャー○　　　　　　　　　　　　　　　　　富士通○　　東芝○
収 700.┨　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　CRC○　　　　日立○
　　 　　┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　SCS○ ○F-BSC ○日立情シス
│ 650.┨　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　TIS○ ○クレスコ
　 　　　┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　OBC○　　CSK○　　　　　○日電計
万 600.┨　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ＩＢＭ○シーイーシー○　　　　　　　川鉄情報○
　　　　 ┃
円 550.┨　　　　　　　　　　富士ソフトABC○　インテック○
　　　　 ┃　　　　　　　 　　　 　　　DTS○
　　500.┨
　　　　 ┃　　　　　　　 　　　 　　　　　　　　●インテリジェンス
　　450.┨
　　　　 ┃ Levono○
　　400.┨
　　　　 ┃　　　　　　　　東コン○
　　350.┨
　　　　 ┃　　　　　　トラコス○
　　　 　┗━┯━┯━┯━┯━┯━┯━┯━┯━┯━┯━┯━┯━┯━┯━┯━┯━┯━┯━＞
　　　　　　　 24 　25 　26 　27 　28 　29 　30 　31 　32 　33 　34 　35 　36 　37 　38 　39 　40 　41

693 ：名無しさん＠引く手あまた ：04/11/07 21:58:06 ID:WeS6uMQ/
同業他社の平均年収調べてみたがIBMよりはいいようだな。

富士通
ttp://ime.nu/www.mynewsjapan.com/kobetsu.jsp?sn=139

NEC
ttp://ime.nu/www.mynewsjapan.com/kobetsu.jsp?sn=158

Lenovo(IBM　大和事業所組）と入れてくれよｗ

735 ：名無しさん＠引く手あまた ：04/11/08 20:52:14 ID:UhtkZfKa
IBMは夏も冬も平均76万でしたよね。ますます日系大企業との格差拡大。
あたりまえですねｗｗｗ仕事が楽ですから。

冬のボーナス、平均８２万3489円　大手企業２・５５％増

　日本経団連が二十七日発表した平成十六年冬のボーナス交渉妥結状況（中間集計）によると、大手企業の妥結額（加重平均）は昨冬と比べ２・５５％増の八十二万三千四百八十九円で、二年連続のプラスとなった。
　企業業績が回復したためで、鉄鋼が３７・９８％増と全体の水準を押し上げたほか、電機は９・０５％増、機械金属も８・９１％増などと大きく伸びた。逆に減ったのはゴム、造船（ともに０・８１％減）の二業種だけだった。
　調査は、東証一部上場で従業員五百人以上の大企業二百八十八社を対象に実施。既に妥結し、平均額が明らかな百三十三社を集計した。
（産経新聞） - 10月28日2時48分更新


あれれｗｗｗ
IBMは平均以下ですか。イコールオアベターって嘘か（プ

748 ：名無しさん＠引く手あまた ：04/11/09 09:22:07 ID:F3ulRnJh

＊採用。
あのバブル期には、毎年２０００人近く採用し、今年は２００人台です。
少ない入りたての２０代には、押しつけられた雑用業務の連続で、ＳＥとして
の技術スキルが計画とおりなかなか身につかない、というマイナスのしわ寄せ
が来ています。一時的なブームに翻弄されるばかりで、本社人事の本質的な
見通しの無さをこれ以上さらけ出しているものはありません。

＊ＳＥ単価。
高コスト構造に耐え切れない現状では、ＳＥ単価の低い中国ＩＢＭ、インド
ＩＢＭの人員を本格的に使用しようとしています。ＡＭＳグローバルリソース
と言っています。このような施策は、勤労意欲の減退を加速させ、これまで
長年続いてきた、まともな中堅から若手への技術継承までも失わせてしまう
ことを、いたずらに助長するものです。
ただ単に4半期ベースで、米国ＩＢＭの株主達が喜べば、米国ＩＢＭの経営者
が儲かれば、それで会社経営として、良いものか？　日本人社員、ひとりひとり
の切実な気持ち、夢を反映させる場が、中長期的な視野・展望を既に失った今
の会社には、まったく見当たりません。

＊同友会。
ワンコイン（５００円）昇給や、露骨な人員削減しかしていない中で、会長
は勿論、先代のお偉いさんも、数億円以上、会社よりこのご時世支給されてます。
こんな現状、許されることなのですか？？

299 ：ともお ：04/11/23 13:37 HOST:t017153.ipgw.phs.yoyogi.mopera.ne.jp<8080><3128><8000><1080>
削除対象アドレス：
http://school4.2ch.net/test/read.cgi/job/1101184278/

削除理由・詳細・その他：
同一掲示板の以下の日本IBMスレpart19と重複して立てられています。
http://school4.2ch.net/test/read.cgi/job/1101169780/


代々木からいつもmoperaで頑張ってるのね

経営者、１５歳に仕事を教える（北城恪太郎著）


でも、将軍様が一番仕事を教えないといけない人は
あんたのドラ息子さんですから〜。残念！！！！

国民全員がＩＴ業界で働くわけじゃなし。。どういうつもりですか？＞Ｋ

昔は、人事が「イコール・オア・ベター」と言ってたけど、
今は、社員が勝手に言ってるだけ。

> 2+は1が病気、退職、配置転換で抜けない限り
> 枠がないから
> だいたいが指定席だし
やっぱ、そうなんだね。選別は既に行われていて、
1が指定の人はずっと昇給額も高くて賞与も多い、と。
2+以下の人は下級階層として頑張れってことだね。

>>52
そう言われて納得してるようでは、マネージャの思い通りだ。

>>51
中途で入ったけど、３年前の中途入社ガイダンスでは給与担当者がその言葉イコール・オア・ベター
を使って、同じクラスの日本企業と比較しての給与面の優位性を強調していた。
比較対象の具体的な社名も列挙していたと思うけど記憶にない、というかあまり信じていなかったので
聞き流していた。

現実には、３０代半ばで専任以上になっていれば給与面ではベターになる可能性は高いと思う。
右肩上がりの昔は多くの社員がベターの位置にいられたんだろうけど、現在では一部の者のみ、と
いう感じですよね。

しかし、４０過ぎても専任のままだと同年代のメーカーの課長に追い越される危険性大。

>53
会社の方針、マネージャの意図がそうなんだから
仕方なくないか？
俺に選べるのは、他のマネージャを探すことか、他の会社を
探すことだけさ。
( 下級階層を受け入れるなんて選択肢は最初からない )

>>54
＞３０代半ばで専任以上になっていれば
ほとんどなれない。そんなことしたら、ICPのなり手がいない。
バンド昇格を餌にICP認定とらせようとしているのが現実。

＞４０過ぎても専任のままだと同年代のメーカーの課長に追い越される危険性大。
40過ぎても専任にすらなれない香具師はゴロゴロいますが。

>>54
超有名な同じクラスの日本企業名も忘れる記憶力など信用できんな。

>>56
54さんは主任と言うべきところを専任と言い違えたのでは？

会社はなんでICP認定を取らせようとするのでしょう？

30代半ばで主任になれば他社と比べてベターって同意しかねるような。
ICP認定はとらせようとしてるんじゃなくて取れないようにして低賃金の
理由付けにしようとしているだけですよ。

みんなＰＭめざしているけど
これもまた低賃金の口実ｗ

って気づけよ

残念！！！！！！！！！！！！！！！！

米ヒューレット・パッカード（ＨＰ）はプリンター部門とパソコン部門を
社内的に統合する。プリンターは同社の営業利益の7―8割を生む最大収益
源。一方、パソコンは価格下落の影響で収益が不安定。部門統合で組織を
大幅に簡素化し、コスト削減と収益拡大を同時に進めるという。ＨＰ取締
役会はかつてプリンター部門の分離を検討したが、方向を転換する。



中国人がプリンタをよこせという可能性大。

>>59
なるほど・・・。
現実的にBand7の天井は1000ﾏﾝあたりでしょうか。

>>60
どういうことですか？
ICP PMの評価は、ITSに較べて成果主義でおこなわれるということ？
それとも >59 に書かれたように、ICPの数は簡単には増やさないということでしょうか？

>>43=44
ネタ乙

>>45
大和事業所がLenovoになると勘違いしてる時点で終わってる

ICPは量産体制のような気がする。特にPM。
ICP以外でBAND8になる手段が事実上ないとはいえ、増やしすぎでは。

>>64

庇を貸して母屋（オモヤ）を取られる









昔の人は偉かった

>>57
半ば聞き流していたのでホントに記憶にない。
具体的な社名が列挙されたかも、実際のところあやふや。

>>58
いや、主任を専任と言い間違えたわけではありません。
>>56さんのいうように30代半ばでBAND8昇格というかなり高いハードルがあるわけですが、その
高いハードルを越えなければベターにはなりえないという意味合いでした。

私は中途採用時点で40歳前後で専任でした（40超えて2chかよ、という突っ込み覚悟で）。
その時点の年俸基準額は1千万円程度で、同時期にOFFERを頂戴した他社と比べるとかなり低い
金額でしたが、コミッションがあるので1300万円くらいになる、福利厚生がしっかりしているという説得
でIBMを選択しました。この選択は自分自身の決断ですのでやむを得ないものです。

以前はごくごく普通のメーカー勤務でしたが、同期の大半は課長になっています。
IBMでは専任＝課長格ですが、権限や責任範囲でいえば以前の職場の感覚でいうと、専任＝
課長代理、1stライン＝課長といったところで、給与面もそんな感じ。
自分のやりたい道を探しての転職なので大きな後悔はありませんが、以前の職場の仲間とたまに
会って「IBMは給料高いんだろう？」などと羨望の目を向けられると本当のことをいえません。

入社後、IBMで20年前後、こつこつと働き続けてきた人と話していて、その方が主任のままと知った
時は驚きました。その方と同年代で既に事業部長クラスの方もいるわけですが、比較してみてそんなに
大きな違いはなさそうというのも驚きでした。

>>57

うそをつくな。
どこが「丁有名」なんだよｗ

>>以前の職場の仲間とたまに会って「IBMは給料高いんだろう？」
などと羨望の目を向けられると本当のことをいえません。

これが会社のねらい。
肉系への宣伝費が無駄にはなっていないわけだ。ｗ

つまらない三重は捨てて
Ｉの薄給を後輩に伝えるべきだよ

賛成 次の犠牲者をあなたもわたしも含めて出してはいけませんね♪

おれなんかもうじき上司が中国人で年収は１０分の１にされるんだよ！

おめでとうございます 世界平均ですね

でもね40歳で1000万円あれば文句いう資格はないですよ
今やピュアでも40歳で800万円が平均くらいです。
他社の話は昔話として忘れてください
みんながかわいそうですよ
さらに下がるんですから♪

ﾏｼﾞﾚｽ
40歳なら1000万逝くでしょ

いかねーよ

これからは
３０で５００
４０で７００
５０で８００
ってところでしょうか

マジで

３０で５００→６００の間違いでした

だいたい合ってると思います。
ただ50即転籍で年収50％で再雇用 運がよければ♪が抜けてます
でもブランドがあるので満足です！
が平均的IBMerですね

実際のところ旧ＰＣＤのやつらの本音ってどうなん？

しめしめ　と思ってるやつもいるんとちゃう？

>>68
なるほど。そういう意味だったのか。
>>56は脊髄反射レスだった。スマソ。
でも専任で中途入社というのはそれだけ会社に認められたのですね。
以前「2〜3年で昇進を検討するから」と言って主任で中途入社させ、昇進させず
（検討はしたらしいｗ）
で、本人嫌気がさして別の会社に、ってパターンを耳にしたもので。

>>68
コミッションというと営業職でしょうか、それともPE？
入社されたのは40歳「前」と勝手に推測します。私は40まであと数年、
これまでの給与上昇カーブから予測して、40歳では1000ﾏﾝには届かないぐらいだと思います。
このあたりの年額ではBANDはあんまり関係なさそうですね。
そう考えると、>65 さんの予測は正しいかも。
ICPはニンジンではなくムチというか、脅しに近いかもですね。
給与面では同業外資より大きく劣ることは承知してましたが、「ごくごく普通のメーカー」と
較べてもイコールかどうかすら怪しいんですね・・・。
ま、このスレの誰かさんみたいに、「看板があるから満足ですｗｗｗ」　とか言うしかないのか。

しかし、これ以上経営の先行きが曇るとホントにまずい。
年初からThink xxxとか言ってる経営陣には腹が立つな。まず、あんたたちが方向性ぐらい示せと。

しかし、武道館はマジで時間の無駄でしたな。
たっくんの「周りの人と握手しましょう！」には失笑が漏れ、
チアリーダーの「Think Big!!」の掛け声は空しく響き、
楽団がラデツキー行進曲を演奏している最中なのに退席者続出。
帰りの九段下への行列は、皆さん新年とは思えないほどの暗い顔で、あたかも死の行列。

　 　　∧
待 900.┨　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　日本ユニシス○
　　 　　┃
遇 850.┨　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ＮＴＴデータ○
　　　　 ┃
│ 800.┨　　　　　　　　　　　　　　　　　　　オラクル○
　　 　　┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　CTC○
年 750.┨　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　FSAS○　　　NEC○
　　 　　┃　　　　　　　　　　　フューチャー○　　　　　　　　　　　　　　　　　富士通○　　東芝○
収 700.┨　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　CRC○　　　　日立○
　　 　　┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　SCS○ ○F-BSC ○日立情シス
│ 650.┨　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　TIS○ ○クレスコ
　 　　　┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　OBC○　　CSK○　　　　　○日電計
万 600.┨　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ＩＢＭ○シーイーシー○　　　　　　　川鉄情報○
　　　　 ┃
円 550.┨　　　　　　　　　　富士ソフトABC○　インテック○
　　　　 ┃　　　　　　　 　　　 　　　DTS○
　　500.┨
　　　　 ┃　　　　　　　 　　　 　　　　　　　　●インテリジェンス
　　450.┨
　　　　 ┃ Levono○
　　400.┨
　　　　 ┃　　　　　　　　東コン○
　　350.┨
　　　　 ┃　　　　　　トラコス○
　　　 　┗━┯━┯━┯━┯━┯━┯━┯━┯━┯━┯━┯━┯━┯━┯━┯━┯━┯━┯━＞
　　　　　　　 24 　25 　26 　27 　28 　29 　30 　31 　32 　33 　34 　35 　36 　37 　38 　39 　40 　41

>>83
入社は40前で営業でした。
専任や主任という言葉の意味もわからず、採用通知書に「専任営業担当部員」と書かれて
いるのを見て「あぁ、営業に専念していればいいのね」程度にとらえていました。
入社後、同年配はみんな専任くらいなのかと思っていたら、どうやら違うということに気づいて
驚きました。経験や知識はもちろん管理・指導力などでかなり優秀な同年配でも主任に甘んじ
ているのを見ると、専任で入社できたのはかなり幸運だったと感じています。
逆に彼らにとっては中途で入った同年代の者がいきなり専任でやる気をなくしたようで、かなり
申し訳なく思っていました。

他方で、使えない奴が上司のウケがいいだけで若くして主任になったり、無理矢理ACP認定して
もらったと思ったらすぐにラインに昇格したりと不可思議な人事を見るにつけ、私自身もやる気を
なくしてきたのも実際です。この先、どんなに努力して実績をあげても、お友達人事の前には
無力なのかなと。

元アイビーマーです（こんな言葉に酔っていた自分が恥ずかしい）
上司がＤＱＮで３年連続Ｃをつけられ追い出されました。
今はなんとかメガバンにもぐりこんでます。
他のはどうかしりませんがＩＢＭの年収はリアルですね。
でもどこで調べたんでしょう？

最近リストラネタが減ったね。

アイビーエムの神通力もいまではカタナシですね。
捨てる神あれば拾う神あり、というか。。。命拾いしました。

アイビーマーなんて言葉はないだろ。
非社員が紛れ込んでるようだな。

リストラしつくしちゃったんだろ？それかリストラのパターンはずっと一緒というか

>>90
というよりこのスレには非社員しかいないんですけどｗ

まともな人が書き込むと常駐粘着のたわごとがアホらしく見えるスレだ
結局総カキコの８割以上が参考にならん…

>>92
ﾊｧ？

俺の会社に元IBMのおっさんが天下ってきたが
プライド高いだけで、全然使えない。

>>95

そういう人の受け皿会社なんだからしょうがないだろうね

中途を千人にしないとイコールオアベターにならないことがわかった

もう他社と待遇比較は止めよう。みじめになるだけだから。ブランドにすがりドカタ会社に徹しましょう。どかたの親分でいれればまだ生き残る可能性はあります。親分肌な人材が大量に必要です。頭脳は不要。ヤンキー親分を求む♪

>>98

PMの大量生産、大バーゲンセールモードに入ったのはそういうことか。
この３年でばんばんＰＭ量産して仕事をとってこさせるらしいからね。

ただし
仕事とってこれないとどんどん切って
次のＰＭを量産するらしいがああああ

だから頭脳ではなく親分が必要なんです。
あと体力ね。いざというときのためにケンカも強くないとなめられますよ。
人望のある親分には子分から仕事が持ち込まれます。仁義の世界ですからね。

>>94
常駐してるのが>>16に書いてあるような連中しかいないんだから
しょうがあるまい

http://jibun.atmarkit.co.jp/ljibun01/survey/sv03/sv03.html

ＩＢＭのすばらしさ(その4)
-----------------------------------------------

�@「イコール・オア・ベター」で毎年の昇給幅、賞与が大きい
�A経営者のビジョンが優れていて方針が明確
�B人事制度がしっかりしていて、公平なPBC評価が徹底している
�C個人の持つスキルが最大限発揮でき、グローバルに活動できる
�D「個人の尊重」のもと社員が大切にされている
�E社員同士、部門間が協力する体制ができている
�F健康作りを支援する制度がしっかりしている
�Gオープンで自己実現機会が多く、最新テクノロジの仕事に関われる
�Hオンデマンド・ワークスタイルを活用して効率よく仕事ができる
�Iキャリアを自分で設計して実現できる→「e-Career制度」「FA制度」
�J一人ひとりが誇りをもって仕事していて、人間関係が円満
�K社員間が「XXさん」と呼び合う、自由闊達な社風
�L業務プロセスがしっかりしている
�M風通しが良く、年次の浅い者でも活発に発言できる
�N入社後の離職率が低く良心的な社風
�O裁量労働制、短時間社員制、在宅勤務e-Work制度により多様な働き方ができる
�P他人に勧められる会社。誇りをもって社名を言えるすばらしい知名度
�Q社員の前向きな姿勢が自由に発揮できる社風
�R公正な人事評価がＰＢＣとして徹底している
�Sマネジメントが現場に出向いて社員を暖かく激励している

Think! Think! Think!

お客様の成功に貢献できるリソースになれるべく努力しよう！

わたくしたち社員が率先して、

オンデマンドビジネスの実践をさらに協力に推進しよう！

全社で周囲の人と握手したことはチームワークと会社の一体感を



高めるうえで非常にすばらしい効果をもたらしたと思います。

ふと思うんだけど、
XvcAezPe
みたいな奴って、本気で書いているんじゃなくて、みんなの反応を楽しみたくて書いて
いるだけなんだよね？

働きやすい会社調査2004 総合第１位 日本ＩＢＭ
-------------------------------------------------------

日本ＩＢＭが総合第１位　（日経・働きやすい会社調査2004）
http://ime.nu/job.nikkei.co.jp/contents/news/rnews/20040621e000y68621.cfm

日本ＩＢＭが働きやすい会社2004調査で総合第一位に評価されていますね。

短時間社員制度や裁量労働制、社内人材募集、ＦＡ制度など、
多様な働き方や豊富なキャリア・パスの選択肢を可能にする画期的な制度と
新しい施策の導入は、私たち社員のやりがいを格段に高める
本当にすばらしい制度だと思います。

このような優れた制度を取り入れていただいたことで、
Skillのある社員がより働きやすく、最大限に能力を発揮して活躍できる
すばらしい環境になりました。

ないやら戯言がたくさん書かれてますね。
うそも１００回書くと本当になる・・・・・ことはないのにね！

>>108


同意です。


すでに日本一働きやすい環境にしていただいているのですから、
日本一のワーク・パフォーマンスを発揮していないのだとすれば、
それは私たち社員の側に責任があるように思われます。

まず、ハイ・パフォーマンス・カルチャーを浸透させ、
オンデマンド・ビジネスをより推進することにより、高い業績を発揮して、

日本におけるリーダーシップを確立するべく努力すべきだと思います。

>>109
同意です。

源泉徴収票もらった。
800万だった。36歳。

同じく750万だった
40歳 会社最低かな？

年収は世間平均よりは高いことは事実。

(３０歳で残業代こみ９００万くらい。)

"Pay for job, Pay for performance"の考え方に賛成です。

なぜなら仕事内容や業務パフォーマンスに応じて報酬が変わるのは当然だから。
私の周囲の大半の社員も同様に賛成していますし、
そのことで実際に職場のモラルも大きく向上しています。

成果主義導入企業６７％「効果あった」　ＵＦＪ総研アンケート
http://ime.nu/chubu.yomiuri.co.jp/news_k/ckei040226_2.html

賞与、査定分が初めて５割超す
http://ime.nu/ime.nu/ime.nu/kojiy.cocolog-nifty.com/lfinform/2004/05/

業績達成度に関わり無く支給されている手当類については
原則として廃止すべきだと思われますし、
賞与についても、業績達成度への評価をもっと反映すべきだと思われます、
周囲でも多くの社員がそう感じています。

XvcAezPeに告ぐ
会社の品性を貶めるだけだから、いい加減褒め殺しはやめろ！

働きやすい会社調査2004 総合第１位 日本ＩＢＭ
-------------------------------------------------------

日本ＩＢＭが総合第１位　（日経・働きやすい会社調査2004）
http://ime.nu/job.nikkei.co.jp/contents/news/rnews/20040621e000y68621.cfm

日本ＩＢＭが働きやすい会社2004調査で総合第一位に評価されていますね。

短時間社員制度や裁量労働制、社内人材募集、ＦＡ制度など、
多様な働き方や豊富なキャリア・パスの選択肢を可能にする画期的な制度と
新しい施策の導入は、私たち社員のやりがいを格段に高める
本当にすばらしい制度だと思います。

このような優れた制度を取り入れていただいたことで、
Skillのある社員がより働きやすく、最大限に能力を発揮して活躍できる
すばらしい環境になりました。

良い会社と呼ばれるところには、腹黒い人間が集まる。

(´??ω??`) ﾉ

実にすばらしい一冊だと思います。
感動しました。ぜひ購入して読むべき内容だと思います。

経営者、15歳に仕事を教える
http://ime.nu/pub.maruzen.co.jp/book_magazine/book_data/search/4621074903.html

近年、定職を持たない、フリーターや無業の若者が増えている。
彼等は、将来に対する明確な目標や職業意識が持てずにいる。

企業に勤め、仕事をすることにどういう意味があり、喜びがあるのかを、
日本IBM代表取締役会長である北城氏が自らの体験に基づいて分かりやすく
語っておられます。

非常にすばらしい一冊だと思います。

社員には、無料で配られます。会社の経費で。

>>113
ふざけんな

>>113
同じく　ふざけんな

こいつの態度気に入らん　>>122
が、気持ちもわからなくはない・・・

本当に最低かも・・・BAND6ですか？
>>113

40だと900はもらえない？税引き前だよ？額面のことですよ？

でも35で1150万を”平均”と言っているバカこそ　「ふざけんな」だ。
んなわけないだろ。何年前の誰の話だ？

一部のいっぱいもらったやつのおかげで、大半のモラルが下がる。
バカ広報！よく考えろ。

>>124
当方40で650万ですが何か。

三井物産のデータ捏造みたいな事してインセンティブをガッポリ
もらってれば、営業なら大台越えるでしょ。ベンチマーク捏造して
案件取っている奴は必ずいる。

>>112
残業手当を引いたらいくらになるの？

30で600万でしょ。40で650万ならザラにいそうな気が。

いくつでいくらもらえるなんて決まってたら、こんなに必死で働かないだろうね。

>>127
750ちょっとかな。

>>125
必死で働かないからだろ。
ざまーみろ！

俺の親父、ＩＢＭに勤めてるが年収１２００万です。
４０のころにはすでに１０００万超えてたよ。
ここに書かれてるのって嘘ばっかね。

親父の時代はよかった！
今悲惨です
とくに30代前半以下は40歳で700万がふつうになります

オマエの親父のことと今とでは
全然別会社なんだよ

ぼけ

>>134
ぼけって言うやつが

ぼけ

ぼけって言うやつが

ぼけ


って言うやつが

ぼけ

>>133
なんか問題あんのかコラ

>>132
俺は４２だけど、昨年の年収は１２００万円だった。
無能なラインマネージャーや口先ばかりの事業部長はさらに多くもらっていると思うと、
やってられない。

>>108


同意です。


すでに日本一働きやすい環境にしていただいているのですから、
日本一のワーク・パフォーマンスを発揮していないのだとすれば、
それは私たち社員の側に責任があるように思われます。

まず、ハイ・パフォーマンス・カルチャーを浸透させ、
オンデマンド・ビジネスをより推進することにより、高い業績を発揮して、

日本におけるリーダーシップを確立するべく努力すべきだと思います。

>>139
じゃ、俺も取りあえず同意しておこう。

みんなも面倒だから同意しておいてね。

派遣でここで働いていたことがあるけど、一部の基地外社員を除けば
働きやすい環境ではあったな。
40歳で年収1000万はもらいすぎ。
派遣なら40歳で400万くらいでしょう。

４０過ぎてもMgrにもICPにもなれんようなのは、

即刻派遣に置き換えるべきだろう。

喫煙所へ通うだけで年収1000万はそりゃもらいすぎだろよ。

>>140
面倒だったら放置するのが一番の親切だろうに

まず、ハイ・パフォーマンス・カルチャーを浸透させ、
オンデマンド・ビジネスをより推進することにより、高い業績を発揮して、

日本におけるリーダーシップを確立するべく努力すべきだと思います。

＞144
何言いたい？もっと具体的に書いてね

>>145

中味がないスローガンだけなのにきついこというなよｗ

４０歳で１０００万円の人間がいるということは、４０歳平均が１０００万円
ということにはならない。もらえない人が多い。

具体的でない今年の目標
大きな夢を抱こうには笑わされた！
この会社にはもうVISIONすらえがける人材がいないんだと思ったよ
経営陣が方針を立てるのを放棄しちゃったよ今年は悲惨な年の暮れになりそう
責任はどうせ現場に取らせるんだろうし
もう切り売りしかないのね☆

>>148

そうだね。
うるさいっていうぐらいあがってこないといけないのにね。
完全に下り坂

オンデマンド・ビジネスを推進して、高い業績を達成すべきだと思います。

感動しました。ぜひ購入して読むべき一冊だと思います。

経営者、15歳に仕事を教える
http://ime.nu/pub.maruzen.co.jp/book_magazine/book_data/search/4621074903.html

近年、定職を持たない、フリーターや無業の若者が増えている。
彼等は、将来に対する明確な目標や職業意識が持てずにいる。

企業に勤め、仕事をすることにどういう意味があり、喜びがあるのかを、
日本IBM代表取締役会長である北城氏が自らの体験に基づいて分かりやすく
語っておられます。

非常にすばらしい一冊だと思います。

権限委譲自体は悪い事じゃない。
でも権限委譲するなら報酬も委譲しろよ。
それが出来ないのに責任まで委譲するな。

すべての権限を一人で抱え込むのではなく、

適正にDelegationができるＭｇｒこそ優れていると思います。

日本IBMの今後。　何か、こんな事になるのかな、？？　もう、駄目ぽ。

JPモルガンのIT業務委託解消　→　USで、IBMとの関係見直し企業急増
→　AMS契約、新規開発案件の減少　→　売上収益計画大混乱　
→　ファイナンス改善のため、各国からの送金増額指令、業務改善指令
→　USより進駐軍、またまたの来日（外人役員、マネジャー）
→　退任役員、マネジャーの続出　→　リストラ補強
→　追加人員削減、人件費削減、資産売却、子会社化分社化

BSC−AMS、SO−AMSといって、情報システムについては、それこそ何でも
やります、任せて下さい、と言ってきた。しかし、本音は、高コスト構造に
対応するための年金的な収入が、どうしても欲しい為。　新規開発案件数、額が
著しく減少、縮小しており、歯止めがかからない為。　
システムが商売上のコアコンピにあたる、ユーザーに言わせれば、『何でIT企画
まで全部を任せなくてはならないの、途中で投資計画が変更したら、失敗したら、
どうなるの』、との懸念が出てくることは至極当然。それが分からないのは、
お客様無視の、単なる傲慢でしかない。

かと言って、今更ハードへ回帰することは、難しい。　ドル箱だったメイン
フレームは、今や黒い重たい箱。　ローテクと馬鹿にしてきたPC、サーバー
では低価格戦略でずっと売って来た他社に追いつけない。　一度、離して
しまったものは、もう戻らない。

プロジェクトの使途不明金で、韓国へ大きな買物をしに行った某理事。
深夜外人キャバクラへ週２、３回通い、付き添わないと自分の派閥に
入れさせない某プロジェクトマネジャー。
前（前）職が、AV男優さん、と言われる某リーダー。

こんな方々の下になったメンバーは、ただ悲惨。
パワハラ、セクハラは、日常茶飯事。
優秀な技術屋さんを多数抱えるIBMですが、中には、
上記した、こんなガラの悪い人も（結構）います。　

若き女性の皆さん、くれぐれも気をつけて。

....これでは真面目な人は、泣く泣く辞めるしかないのだろうね。かわいそうに。
....どこの会社にも、教養の無い愚劣な人はいるにしても。学生時代、研究などせず（出来ず）、
....酒タバコ女麻雀浸りだった方ほど、社会に出るとこうなっていますね。

【国内】北城経済同友会代表幹事「日中経済の為に小泉首相の靖国参拝自重を」【11/24】
http://news17.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1101295161/l50

北城恪太郎経済同友会代表幹事は２４日の記者会見で、
約１年ぶりに行われた日中首脳会談で中国側が小泉純一郎首相の靖国神社参拝を
批判したことに関連し 「（参拝問題が）日本に対する否定的な見方や、
日本企業の（現地での）活動に悪い影響を与えることを懸念している」と述べた。
その上で「今の形での参拝は控えてもらったほうがよいのではないか」とし、首相に
自重を求めた。　
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20041124-00000421-jij-bus_all


130 名前： <丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん 投稿日： 04/11/24 22:12:44 ID:TwbUTOUl
北城恪太郎のこの発言には腹が立つな。
こいつは日本ナザレン教団目黒教会に所属する有名なプロテスタントだぞ。
息子の英樹は教会の月刊誌に投稿するほど家族を挙げて熱心な信者だ。
（日本ナザレン教団目黒教会http://www22.ocn.ne.jp/~nazaren/index.htm）

北城恪太郎は中国の不当な抗議で靖国参拝を中止しろって言うなら
日本のキリスト教信者の存在がイスラム教国との関係を悪化させるから
排斥するべきと言われたら頷くつもりか？

働きやすい会社調査2004 総合第１位 日本ＩＢＭ
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日本ＩＢＭが総合第１位　（日経・働きやすい会社調査2004）
http://ime.nu/job.nikkei.co.jp/contents/news/rnews/20040621e000y68621.cfm

日本ＩＢＭが働きやすい会社2004調査で総合第一位に評価されていますね。

短時間社員制度や裁量労働制、社内人材募集、ＦＡ制度など、
多様な働き方や豊富なキャリア・パスの選択肢を可能にする画期的な制度と
新しい施策の導入は、私たち社員のやりがいを格段に高める
本当にすばらしい制度だと思います。

このような優れた制度を取り入れていただいたことで、
Skillのある社員がより働きやすく、最大限に能力を発揮して活躍できる
すばらしい環境になりました。

IBM Ireland employees jobs offshored to India

The EMEA Customer Service Centre in Dublin is the
next to 'move' to India. 120 CSR's replaced by Indian
personal working for a mere 177 Euro a month.
Most of the 3rd level groups are also now working from India.
And Desk Side support staff numbers were cut by 40% a few
months back. The remaining staff are on 1 year rolling contracts
with no pension or benefits. This gives no job security,
no incentive to stay with IBM, and makes it impossible to
get a mortgage.

This is so unfair and unwarranted since the CSC is achieving
90% + Customer satisfaction ratings regularly. Most of my
team have had no pay increase for 3 years, and this is in
a country with high inflation with huge increases in the
cost of living!

Sam seems to have forgotten that IBM was built on the
dedication, enthusiasm and hard work of it's employees.
IBM is now only interested in profit, and cares little
for it's employees or customers. In the long term,
this will harm IBM. Sam, if you listening, wake up and
smell the coffee....you are only hurting IBM.

ＮＨＫ・日曜討論の出演者の中で最もすばらしく内容のある
ご発言をされていたのは 北城恪太郎経済同友会代表幹事だったと
思います。

特に今後の日本経済や郵政民営化の点では、最も的確かつ重要な
ご指摘をされていたかと思います。

>>158

オンデマンド・ビジネスの観点から常に的確かつ最適な経営判断を

していただいている成果だと思います。

さすがＩＢＭ。すばらしいと思います。

IBM、2004年の特許取得件数でトップに--12年連続で首位
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20050113-00000005-cnet-sci

　IBMが再び米国特許を最も多く取得した企業となった。
このニュースは、同社が数多くの特許をオープンソース開発者に公開することを決めた
翌日に明らかになった。

　米特許商標庁が米国時間11日に行った発表によると、
IBMは2004年に3248件の特許を取得し、12年連続で最も多く特許を取得した民間企業に
なったとという。なお、2003年の同社の取得件数は3415件だった。

　IBMに続いて、第2位には松下電器産業（1934件）が、
また第3位にはキヤノン（1805件）がランクインした。
第4位は1775件のHewlett-Packard（HP）だった。

ＩＢＭなど３社、次世代プロセッサー「セル」概要発表
http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20041129AT1D2907E29112004.html

　ソニーと東芝は29日、両社と米ＩＢＭで共同開発を進めている
次世代高機能半導体「Ｃｅｌｌ（セル）」を搭載したデジタルテレビを2006年に
発売すると発表した。
ソニーのゲーム機「プレイステーション２」の次世代機にもセルを搭載する。

　セルは１つのチップに複数の演算回路を収める「マルチコア」型。
複数のセルを連動させてスーパーコンピューター並みの性能を持つ
ワークステーションを既に試作したことも発表した。

すでに日本一働きやすい環境にしていただいているのですから、
日本一のワーク・パフォーマンスを発揮していないのだとすれば、
それは私たち社員の側に責任があるように思われます。

>すでに日本一働きやすい環境にしていただいているのですから、
>日本一のワーク・パフォーマンスを発揮していないのだとすれば、
>それは私たち社員の側に責任があるように思われます。

人事のイヌコロが一般社員の代表ヅラするな、クソ野郎

>>164
イヌコロとは何だ！？

現実に、日経新聞が正式に認定している事実だろ

> 現実に、日経新聞が正式に認定している事実だろ
肉桂が何を認定したんだ？
で、肉桂が認定したとして、なんでそれが「事実」と言えるんだ？

人事はこんな頭の弱いのを飼っているのか。
オマイのような香具師を養いたくないので早く辞めてくれ。ただでさえ重い足を引っ張るな。

>>108


同意です。


すでに日本一働きやすい環境にしていただいているのですから、
日本一のワーク・パフォーマンスを発揮していないのだとすれば、
それは私たち社員の側に責任があるように思われます。

まず、ハイ・パフォーマンス・カルチャーを浸透させ、
オンデマンド・ビジネスをより推進することにより、高い業績を発揮して、

日本におけるリーダーシップを確立するべく努力すべきだと思います。

>>164
同意です。人の金つかって、こんなの雇ってんじゃねーよ。
くそIBM。

今日のGP君は一味違うね。
活発というか、ちゃんとレスしているというか…。
本来のGPじゃない奴が遊んでるな？w

うん、遊び。それか案外意図があるかもよ。
どっちにしても釣られんなよ喪前ら！

ここにはＩ社員は一人もおりませんのであしからず。
特に年収ネタで叩いてる香具師は明らかに外部。

>>171
という香具師は、外部だと思ってほしいGP君
全部、社内からのバクロだよ。みんな〜

>>172
ＩＢＭ粘着して、ｺﾝﾌﾟ丸出しだなwww

zcZ7rw7nってさ、社員なんだろうか？
いくらなんでも違うよな？

こんなに程度の低い書き込みしか出来ない奴が社員だなんて思いたくないよ。
ましてや人事の手先のGP君だって？
頼むから、こんな無能な奴を使うのはやめてくれないかなぁ。

zcZ7rw7nってさ、書き込み内容も、バレバレの自作自演を何度指摘されても
気がついてるのかいないのか、何度も何度も繰り返すあたり、いくらなんでも
バカすぎてバカすぎて、読んでて疲れるよ。哀れに思えちゃう。
なんでここまで自らの無能をさらけ出せるのか、その恥知らずな思考回路が
理解できない。
これがわけもわからず煽り遊びしてるDQN厨房の所業だっていうなら、
まだそのほうが救いようがあるよ。

こんなローパフォーマーを使うくらいなら、漏れのほうがまだうまくやれる自信
あるよ。
やんないけどね。（笑）

レノボニュースが出た直後はパッタリとGP君の書き込みが消えて、
その後にポツポツと書き込みが戻ってきた感じからすると、自分の
中ではGP君＝IBMから雇われたコピペ人と思っている。

レノボニュースの直後はどういう書き込みをすればいいのか
対策会議をやっていたんで、IBMから承認が下りるまでは新ネタが
披露出来なかったんでしょう。

特に最近は『同意』というように同一IDでの連携が出始めているので
自動化された書込みではないということも分ってきた。自作自演を
何故するのかという疑問もあるけど、大体の人事や総務対応も
自作自演系だしね。割切っちゃえば自作自演が一番効率の良い演出方法
かもしれん。

お得意様に賞与えて誉めるのは当たり前だろーが？
会社と会社の関係が分かってねーな。
世間知らずの学生が来るとややこしくなるから、来るなよ。

>>175
全然違うと思いますよ。だいたい効率って、何のための効率ですか？
カキコの効果を考えるのが一番よい見方。

私は、彼以外の人の書き込みにこそ、効果を狙った意図を感じることが多いですね。
ほんと釣られないようにね！

レノボニュースが出たあたりに着目されたのは良いと思います。

＞大体の人事や総務対応も自作自演系だしね。

確かに。（笑）
言われてみれば、書かれていることの内容についていちいち吟味するからこそ
疑問というか違和感を感じられるんだよね。
そういう習慣無い人だったら自作自演とか見分けられずに鵜呑みにしちゃうかもね。
意外とそういう「だまされやすい人」って多いのかな？
そりゃそれでちょっと悲しいものがあるけど。

人事の外注先っていうと．．．．それなりに絞られるよねぇ。
なんせ外注業者の購買登録は各科目毎に数が決まってるもんねぇ。

入るのはそれなりに難しい会社なのに、馬鹿たちに人気があるのが一番の疑問だ。

れのぼって何？

>>180
メシだよ。

>>177
>>だいたい効率って、何のための効率ですか？

マンセーを演出するための効率。
エライ方が訓示を垂れた後でチアガールが
デカク考えろとか隣と握手しろとか言ってるのと
状況は本質的に違わないと思うのですが。

>>180
ガムとかに入っている息を爽やかにする成分ですよ

プロジェクトの使途不明金で、韓国へ大きな買物をしに行った某理事。
深夜外人キャバクラへ週２、３回通い、付き添わないと自分の派閥に
入れさせない某プロジェクトマネジャー。
前（前）職が、AV男優さん、と言われる某リーダー。

こんな方々の下になったメンバーは、ただ悲惨。
パワハラ、セクハラは、日常茶飯事。
優秀な技術屋さんを多数抱えるIBMですが、中には、
上記した、こんなガラの悪い人も（結構）います。　

若き女性の皆さん、くれぐれも気をつけて。

....これでは真面目な人は、泣く泣く辞めるしかないのだろうね。かわいそうに。
....どこの会社にも、教養の無い愚劣な人はいるにしても。学生時代、研究などせず（出来ず）、
....酒タバコ女麻雀浸りだった方ほど、社会に出るとこうなっていますね。

ＭＧＲが善人ばかりなら、ホントに「働きやすい会社」になれるかもしれないが、
現実的には無理でしょう。残念！

ここ２−３年特にめっきのはげ具合が酷い
先は長くはないだろう

残念！

レノボニュースが出た直後はパッタリとGP君の書き込みが消えて、
その後にポツポツと書き込みが戻ってきた感じからすると、自分の
中ではGP君＝IBMから雇われたコピペ人と思っている。

レノボニュースの直後はどういう書き込みをすればいいのか
対策会議をやっていたんで、IBMから承認が下りるまでは新ネタが
披露出来なかったんでしょう。

特に最近は『同意』というように同一IDでの連携が出始めているので
自動化された書込みではないということも分ってきた。自作自演を
何故するのかという疑問もあるけど、大体の人事や総務対応も
自作自演系だしね。割切っちゃえば自作自演が一番効率の良い演出方法
かもしれん。

>>184
たまぁーに善人のMGRがいる。でもそういう人は大抵出世していない。
悪人MGRにいい所を持っていかれ、悪い所を押し付けられるから。

それと、善人であるのと仕事ができるのとは別。
この会社には、人間はいいけれど仕事ができない香具師
（例：S、語学力と自己犠牲だけが取り柄。いい人なんだけど）
と、人間としてはサイテーだけど、仕事ができる香具師
（例：K、人のprjの金使って女の子に奢るな！役員なら自腹切れよ）
ばかりだからなあ。下の者にとってはどちらも勘弁してほしい。

ちなみにIDは今日のGPｸｿと同じだが、漏れはGPｸｿじゃないよ。

★★★★ このスレの常駐アンチ日本IBMの生い立ち一覧 ★★★★

�@スキル低杉でPMに追い帰されたSSO
�A同期の内定先が日本IBM
�B日本IBM落ち
�C大手SI社員（N、F、H、データ、NRI）
�D日本IBM派遣社員
�EN、F、Hの(元)工作員

ＩＢＭの10―12月期、純利益は四半期初の30億ドル超
http://www.nikkei.co.jp/news/main/20050119AT2M1901219012005.html

　ＩＢＭの業績が拡大している。
18日発表した2004年10―12月期決算は純利益が前年同期比12％増の30億4000万ドルと、
四半期ベースで初めて30億ドルを超えた。

サービス事業を柱に企業向けで稼ぐ収益構造を確立しており、
今年半ばに予定するパソコン事業の売却後も増収増益基調を維持できる見通しだ。

売上高は同7％増の276億7100万ドル。ドル安もあり、欧州、アジア、中近東などで
まんべんなく販売を増やした。
実質1株利益は1.81ドル（前年同期は1.56ドル）とアナリスト予測の平均値1.76ドルを上回った。

分野別では企業向けの情報システム構築・運営を手掛けるサービス事業が同10％の増収。


さすがＩＢＭだと思います。

離婚率が高いんだって？

社内結婚以外は高いね。
外から見たイメージと実情があまりにも違うから。
激務で帰れないのに給料は普通以下。
ひっかかった奥さん連中もかわいそうだ。

>>191

実際にそのようなことは無いはずですし、

特定企業法人のイメージ低下になりかねない書き込みはやめてださい。

いや事実だし。
社内結婚はわりに持つんだよね。
奥さんも覚悟してるし女性社員の待遇はまあまあだから
家庭としてなんとかカバーできる。
でも社外との結婚だと悲惨だよ。
周りでも８割方離婚してる。
社内結婚して共働きで小無し、これが普通。
給与水準もそれをベースにコントロールしているよ。

>>193

＞ひっかかった奥さん連中もかわいそうだ。

社内の女性社員が結婚する場合もあるのでは？
男性・女性を差別した書き方ではなく、一般的な話には
なってない偏った書き込みだよな、これは。

何がいいたいかもわからんし。

>給与水準もそれをベースにコントロールしているよ。

給与水準なんて誰も意図的にコントロールできないだろよ（ｗ

ＩＢＭ、四半期利益が初の30億ドル突破
http://www.itmedia.co.jp/enterprise/articles/0501/19/news025.html


米IBMの四半期利益は、統合ビジネスモデルの強みを反映し、初めて30億ドルを突破した。

　米IBMが1月18日発表した第4四半期（10〜12月期）決算は、
継続事業の売上高が前年同期比7％増の277億ドル、利益は12％増の31億ドル、
1株利益は16％増の1.81ドルだった。

　サミュエル・パルミザーノ会長兼CEOは「IBMは統合ビジネスモデルの力強さを反映して
パワフルな第4四半期を達成し、利益が初めて30億ドルを突破した」と述べている。

　グローバルサービス事業の収入は10％増えて126億ドル。

>>195
は？
給与水準をコントロールしない会社があるとでも？
頭大丈夫？

出来るよ。
日本人を中国に連れて行けば、６００万の年間給与を１５０万以下に圧縮出来る。
住民税や年金も移民させれば格安になる。こんな上手い手、使わない訳無いでしょう。

君も大連辺りに行ってみないか？

>>198
いや、いかなくても、6月に下げるから。
本国なみに（本国がどこかわかるな？）

ＩＢＭ、四半期利益が初の30億ドル突破
http://www.itmedia.co.jp/enterprise/articles/0501/19/news025.html


米IBMの四半期利益は、統合ビジネスモデルの強みを反映し、初めて30億ドルを突破した。

　米IBMが1月18日発表した第4四半期（10〜12月期）決算は、
継続事業の売上高が前年同期比7％増の277億ドル、利益は12％増の31億ドル、
1株利益は16％増の1.81ドルだった。

　サミュエル・パルミザーノ会長兼CEOは「IBMは統合ビジネスモデルの力強さを反映して
パワフルな第4四半期を達成し、利益が初めて30億ドルを突破した」と述べている。

　グローバルサービス事業の収入は10％増えて126億ドル。

すばらしい業績だと思います。ありがとうございます。

>>200
日本に還元されて年収アップになるんですね？
うれしいことです。
違うんですか？
まさか日本は搾取されて年収も下げられ、
設備投資、研究投資、人材投資なしで中国やインドに
お金がすべて流れるなんてことはないですよね？
まじで？

>>201
おいおい、ＧＰ君業務を忘れちゃいかんよ

とにかくまず、"Think!"することが重要だと思います。

日本ＩＢＭが総合第１位　（日経・働きやすい会社調査2004）
http://ime.nu/job.nikkei.co.jp/contents/news/rnews/20040621e000y68621.cfm


すでに日本一働きやすい環境にしていただいているのですから、
日本一のワーク・パフォーマンスを発揮していないのだとすれば、
それは私たち社員の側に責任があるように思われます。

まず、ハイ・パフォーマンス・カルチャーをさらに浸透させること。
そしてオンデマンド・ビジネスをより推進することにより、高い業績を達成することで
日本におけるリーダーシップを確立するべく努力すべきだと思います。

ここに粘着してるアンチってテレビ局にいちゃもんの電話して偉くなった気になってる香具師と同じだな。
アンチのせいでまったく有益な情報交換のできない工作ネタスレになってしまってるな。

★★★★ このスレに常駐のアンチ日本IBMの生い立ち一覧 ★★★★

�@スキル低杉でPMに追い帰されたSSO君
�A同期の内定先が日本IBM
�B日本IBM落ち
�C大手SI社員（N、F、H、データ、NRI）
�D日本IBM派遣社員
�EN、F、Hの(元)工作員

�EN、F、Hの(元)工作員

次意識化上

>>199
参考までに訊くが、なぜ6月？

�F日本IBM元社員

も、入れといてくれ

�G日本IBMの普通以下社員
評価2＋以下30代以下も追加ね！

そうするとどっかの社員の70％以上はアンチということになりますね
アンチが多数派の会社なんですね
よくわかりました。納得です。

具体的目標もなくTHINKしたら
日本Iなんてまるごと同業他社にBTOして
毎年ブランド代1500億円貰ったほうが効率的というふうに考えられます。
大型アウトソーシング件名獲得の大きな夢です。素晴らしい夢を抱きました。THINK
BIGまさにそのものです。

毎年ブランド代1500億円貰ったほうが効率的

あとはめぼしいじぎょうぶをPCみたいに
毎年切り売りするのがいいと思います。
ノーリスク ミドルリターンが望めます。
大躍進したら資本つみまし
失敗したら資本引き揚げすればいいんです。サービスまで含めれば10年は切り売りだけで利益が維持できます。
株主にとっても素晴らしいことです
THINKしました。会社の方針ですから。

IBM、2004年の特許取得件数でトップに--12年連続で首位を守る
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20050113-00000005-cnet-sci

　IBMが再び米国特許を最も多く取得した企業となった。
このニュースは、同社が数多くの特許をオープンソース開発者に公開することを決めた
翌日に明らかになった。

　米特許商標庁が米国時間11日に行った発表によると、
IBMは2004年に3248件の特許を取得し、12年連続で最も多く特許を取得した民間企業に
なったとという。なお、2003年の同社の取得件数は3415件だった。

　IBMに続いて、第2位には松下電器産業（1934件）が、
また第3位にはキヤノン（1805件）がランクインした。
第4位は1775件のHewlett-Packard（HP）だった。

2chの転職板で会社宣伝してるのは、このスレだけだ。異常だ。

>>216
宣伝というよりは、アンチが叩くネタを晒してるだけ。

結局、実務経験の無い学生がいくら情報を集めても教科書のような分析しか
できないということだな。

>>教科書のような分析しか

え？社長や会長のことですか？？

たしかにどこかの経営陣はおもしろい。
マネージャー以上みなさんがそうとも言えますが、どこかの経営コンサルの言いなりみたいに見えます。それだけ恵まれた環境にあったんですね。会長の決まり文句は、いわゆるこみってぃの決定に委ねるという、大学生並のレベルです。

今年の経営方針も経営コンサルが考えて下さったのでしょうね。ふつうはあれを基に経営陣が自社向にアレンジするのです。
THINKはまず社長がしてほしいです。
THINK BIGできるのは社長だけです。
それを現場に委ねても何も出てこないとみんな思っているみたいです。
だから下流方針も中身がない傾向にあります。お客様の言いなりになりますみたいな感じです。これでは同業にも勝てないのでは？
と心配です。

すくなくともFですら現状分析して誤りは誤りと認めてから方針を出しています。
どこかの会社は誤りを認めたら責任とらされますから誰も認めません。
こうして実態との乖離はかなり進行中です。数字がつくられているので何が本当かわかりません。わかるのは年収レベルがどんどん下がっていることです。今年の夏のボーナスは昨年の半分くらいみたいです。

でも素晴らしいのは年収が半分になっても誰も文句は言わない会社風土です。
10分の1になっても気がつかないみたいです。みなさんサラリーマンのカガミです。
それが会社の財産だと思います。

貧困や飢えに耐え、会社のために自己を犠牲にして捨てられるまで身を粉にして働きましょう。待遇は他社の半分でも気にしないで
私生活も慎ましく、大衆車に乗れることに感謝して生きましょう。日本人はアジアの平均の生活レベルの維持に努める時代です。
他社や他国と比較してはいけません。ナンバーワンではなくオンリーワンです。

何もないわけではありません。
世界第3位級の素晴らしい看板があるのです。毎日見て感謝の気持ちを忘れないことが大切です。

俺、あんた好きだよ。

>>221
まずThink Aheadしよう！
そしてこの３つのThinkを毎日復唱してから、日々の業務に従事しよう！

>>227
信者となって仕事しろってか。
THINKってのは思考停止のお題目なわけだ。

武道館でのKickoffといい、最近宗教っぽくなってる。
ときどきあるよね。社長が変に宗教がかってて社員も洗脳されてていつも笑顔で
妙に結束力が高い会社が。日本IBMもそうなるのか。

それにしてはtopにカリスマ性がなさ過ぎw
北の金ちゃんに教えてもらえばw

そのうち嘔吐試射長を「首領様」と呼んだり、代表幹事のことを「偉大なる指導者」
とか逝ったりするのかな？
ありそうでｺﾜｲ

>>228

偉大な業績を収め、会社に多大な功績を残してきたマネジメント

に対する批判はやめろ！

自演乙

今日も串を通した書き込みが多いな。
川崎だっけ？LAN管理しているのは。

串もう使ってないでしょ

IBM、2004年の特許取得件数でトップに--12年連続で首位を守る
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20050113-00000005-cnet-sci

　IBMが再び米国特許を最も多く取得した企業となった。
このニュースは、同社が数多くの特許をオープンソース開発者に公開することを決めた
翌日に明らかになった。

　米特許商標庁が米国時間11日に行った発表によると、
IBMは2004年に3248件の特許を取得し、12年連続で最も多く特許を取得した民間企業に
なったとという。なお、2003年の同社の取得件数は3415件だった。

　IBMに続いて、第2位には松下電器産業（1934件）が、
また第3位にはキヤノン（1805件）がランクインした。
第4位は1775件のHewlett-Packard（HP）だった。

日本ＩＢＭが総合第１位　（日経・働きやすい会社調査2004）
http://ime.nu/job.nikkei.co.jp/contents/news/rnews/20040621e000y68621.cfm


すでに日本一働きやすい環境にしていただいているのですから、
日本一のワーク・パフォーマンスを発揮していないのだとすれば、
それは私たち社員の側に責任があるように思われます。

まず、ハイ・パフォーマンス・カルチャーをさらに浸透させること。
そしてオンデマンド・ビジネスをより推進することにより、高い業績を達成することで
日本におけるリーダーシップを確立するべく努力すべきだと思います。

自演でほめ殺して逆に叩くという超古典的煽りが未だにまかり

…通っているスレも珍しいね。

社内から書き込むとIDがどうなるかテスツ

ほほぅ。漏れもIDも今日のGPくんと同じになっちゃったよ。
つーことは、社内LAN経由でカキコすると、今日はみんな
ID：fR5YJNNFになるということか。

ちなみに箱崎からだよん。

"Pay for job, Pay for performance"の考え方に賛成です。
なぜなら仕事内容や業務パフォーマンスに応じて報酬が変わるのは当然だから。
私の周囲の大半の社員も同様に賛成していますし、
そのことで実際に職場のモラルも大きく向上しています。

成果主義導入企業６７％「効果あった」　ＵＦＪ総研アンケート
http://ime.nu/chubu.yomiuri.co.jp/news_k/ckei040226_2.html

賞与、査定分が初めて５割超す
http://kojiy.cocolog-nifty.com/lfinform/2004/05/

業績達成度による報酬への移行を多くの社員が希望しています。

業績によらない手当類については原則として廃止すべきだと思われます。

串なんか通したら書き込めねえだろが…

改めて串通したりはしてないよ。
単純に社内LANに接続して書いてるだけ。
川崎だかどっかのGW通って外にでてるから
こういうことになるんだろうね。
つまりはおんなじIDのひとはおんなじルートを
通じてIntraから出てきているってこと。社員確定ってことだわな。

このカキコもシステムログ洗えば誰かは特定できちゃんだろうなぁ。

>>239も報酬に業績達成度をより反映することについて

希望しているとおもわれます。

>>243
「思われます」って何だか新卒社員の感想文みたいだな。

今日の日経朝刊にソフト産業３強時代として、MS、Oracle、SAPの名前が挙がっていたね。
MSやOracleもOSやミドルウェアだけではなくアプリケーション分野にも拡大しているので、
ミドルウェアに特化しているIBMとは異なるけど、IBM SWの認知度というか位置づけはあまり
高くないというのが実感。
DB2はzSeriesでの売上も含まれるので何とか売上高シェアではOracleの次になっているけど、
中途半端な製品群を持つくらいならば、何も持たずにお客様の要件に合わせて適切なものを
選択できる方が良さそうに思う。

三浦さんだってSWに関しては門外漢で、あと半年から１年もすれば別部門に移るだろうし、
子飼いの部下で足下を固めることしか頭にないライン・マネージャーたちも、見ているのは
次の部門のことだけ。

>>243 の ID:fR5YJNNF氏　が、先日来ここで活動しているGPクンだと仮定して
　　　　　以下の発言をします。別人だったらごめん。

人のことを勝手に決め付けるのはやめてください。
迷惑千万です。

私は「報酬に業績達成度をより反映することについて」希望などして
おりません。
少なくとも現在のような不明瞭かつ、属人的（ついた上司との相性など
純粋な仕事面以外の要素で評価が左右されてしまうこと）な仕組みで
評価が決まってしまう体制の下での、業績達成度などというフィギュアに
自分の価値を決めてもらいたくはありません。

それと、あなたのような、会社の指示に盲目的に追従する社畜に
気安く声を掛けてもらいたくはありません。
世論（2chで世論もくそもないですが）誘導するにしても
あなたのようにわけのわからん自作自演や、逆効果になるとしか思えない
広報発表の連続貼り付けのような、幼稚かつ低劣なことしかできない
ような無能力者などさっさと退職されてはいかがか。
もしも外部委託の派遣社員であるならばご自身に委託された業務を
遂行する為のSkiliが不十分であることを自覚されて、学習されたほうが
よろしいかと。いまのままでは効果が無いどころか逆効果になりかねない
と思います。

長文カキコスマソ

>>246

２ちゃんにそんなマジに書き込みして必死になってる藻前にワロタ。
下らん人生送ってるんだなー。 ｗｗｗ

★★★★ このスレに常駐のアンチ日本IBMの生い立ち一覧 ★★★★

�@スキル低杉でPMに追い帰されたSSO君
�A同期の内定先が日本IBM
�B日本IBM落ち
�C大手SI社員（N、F、H、データ、NRI）
�D日本IBM派遣社員
�EN、F、Hの(元)工作員
�F不良すぎて辞めた日本IBM元社員

�G日本ＩＢＭ平均以下社員
　評価2+以下、３０代以下　　も追加です。

>会社の指示に盲目的に追従する社畜に
>気安く声を掛けてもらいたくはありません。

社畜とはなんだ！？
藻前も社員なら会社の掲げた方針について率先して学習して
周知徹底をはかるのが義務だろう。

それが嫌ならどうしていまの会社を志望したのだ？
ネガティブな発想をするならはじめから来るな。
周囲のメンバーも大迷惑なのですぐに辞めろ！

>>247の人生がどれほどのものか疑問だが。

★★★★ このスレに常駐のアンチ日本IBMの生い立ち一覧 ★★★★

�@スキル低杉でPMに追い帰されたSSO君
�A同期の内定先が日本IBM
�B日本IBM落ち
�C大手SI社員（N、F、H、データ、NRI）
�D日本IBM派遣社員
�EN、F、Hの(元)工作員
�FPBC悪杉で辞めた日本IBM元不良社員

ｽﾚ情報だけで判断するとものすごく平和そうな会社だ…。
こういう社風だと派遣さんとかにとばっちりがいきそうね。

平和というより暇な会社

仕事の急がしさは中小企業のおっさんなみ。
でも、見入りは半分。
それでよければどうぞ。ｗ

�G日本ＩＢＭ平均以下社員
　評価2+以下、３０代以下　　も追加です。

「評価２＋」ってなに？

1の次の上から2番目の評価です
しかし今は1でないと年収は上がらないか下がるので1以外の85％の社員は普通以下の扱いとなります。

暇な人と忙しい人の差が極端。コンピュータ会社だから、０か１なのね。
だけど、忙しさと給料は関係ないのよね。成果主義って何？

1月の手取りが30万円で10ねんまえと同じだと騒いでいたら おじさんが 派遣に悪影響だから言うな だって？手取り50万円貰ってるんだから文句ないでしょう？私はそのへんを隠さずに言うべきだと思います。私は100万円貰っても恥ずかしくないですよ。

＞260
賛成 隠す必要なし みんなの年収公表して
派遣さんに判断してもらいましょう！
安いとか高杉とかコメントしてもらいあげさげすれは今より公平になります。THINKしてみました。

>>253
IBMにきてくれる派遣さん、とても優秀です。
社員のバカタレのケツを黙ってふいています。
そこで、バカ経営陣は、社員はリストラ、
部門は切売り、業務のオフショアーを進めています。

仕事のパフォーマンスとは全く無関係にばかな経営者やマネージャーが部門をいじったり、売り払ったりしています。

でも社員の７０％は必死にやってるぞ＞GP君知らんだろうけど。３０％はGP君やってるからそれしか知らんのね。
Thinkしようね。よく考えたら会社辞めてね。ごくつぶし。レベニュー稼げないのはいらないの。

派遣さん・普通の社員（でも給料は減るだけ）の努力と経営の間抜け（でも報酬はお手盛りですきなだけ）とが、
全く独立で存在しています。悲劇です。

>>262そんなこと２チャンネルで書いていったい何がしたいんだ

>>252
オレが不良社員なら、リストラで割増しガッポリ、大満足で辞めてるよ。

>>262
禿同。経営陣は責任を明確にするべき。少なくとも嘔吐氏はやめるべき。

>>250
そんなこと言ってるから全体主義だって言われるだがな。
「会社の方針に異議があるなら社内の制度を活用して改善するように
頑張れ、外部に書き込んだりするな」とかなんじゃないか？
(スピークアップが使える制度なのかどうか知らんが)

ただし便所の落書きくらいほっとくのが大人の器量な気もするがな。
2chでまでブランド戦略しなくちゃいけないのは
逆にブランドが低下してるってことなんじゃないか？

スピークアップ？
そんなのもう機能してませんよ。
イコールオアベターの時代じゃないんだから。
現実を見て下さい。

>>267

解決能力を失った指令等にすがっても．．．むなしい

>>266

北チョソ体質なのに．．．便所の落書きがせいぜい

"Pay for job, Pay for performance"の考え方に賛成です。
なぜなら仕事内容や業務パフォーマンスに応じて報酬が変わるのは当然だから。
私の周囲の大半の社員も同様に賛成していますし、
そのことで実際に職場のモラルも大きく向上しています。

成果主義導入企業６７％「効果あった」　ＵＦＪ総研アンケート
http://ime.nu/chubu.yomiuri.co.jp/news_k/ckei040226_2.html

賞与、査定分が初めて５割超す
http://kojiy.cocolog-nifty.com/lfinform/2004/05/

業績達成度による報酬への移行を多くの社員が希望しています。

業績によらない手当類については原則として廃止すべきだと思われます。

とにかくまず、３つの「Think!」を日々実践することが重要だと思います。


そして、お客様の成功に貢献できるリソースになれるべく真剣に努力しよう！

>>266


働きやすい会社調査2004 総合第１位 日本ＩＢＭ
-------------------------------------------------------

日本ＩＢＭが総合第１位　（日経・働きやすい会社調査2004）
http://ime.nu/job.nikkei.co.jp/contents/news/rnews/20040621e000y68621.cfm

日本ＩＢＭが働きやすい会社2004調査で総合第一位に評価されていますね。

短時間社員制度や裁量労働制、社内人材募集、ＦＡ制度など、
多様な働き方や豊富なキャリア・パスの選択肢を可能にする画期的な制度と
新しい施策の導入は、私たち社員のやりがいを格段に高める
本当にすばらしい制度だと思います。

すでにある「スピーク・アップ！」などの制度と相まって、
このような優れた多くの制度・仕組みを取り入れていただいたことで、
Skillのある社員がより働きやすく、最大限に能力を発揮して活躍できる
日本一すばらしい働く環境になりました。

実際働きやすそう
折れも入れるものならIBMにいきたいが
多分折れじゃ無理だろうなorz

>>271
まじで言うが、THINK×３しても何も起こらないよ。
だって考えてるだけだからｗ
実践に弱いのがこの会社の特徴ですので、
つまり今年は考えて、実施は来年以降にしなさい
と理解してます。
したがって、今年の業績も史上最低でしょうね。
今年は大きな夢をみんなで見て終わりですｗ
そういう意味ではいい会社ですね。
夢だけ見てればいいようですので。

>>274

当然、Think!するだけでなく高い業績を達成することは重要だと思います。

"Pay for job, Pay for performance"の考え方に賛成です。
なぜなら仕事内容や業務パフォーマンスに応じて報酬が変わるのは当然だから。

私の周囲の大半の社員も同様に賛成していますし、
そのことで実際に職場のモラルも大きく向上しています。

成果主義導入企業６７％「効果あった」　ＵＦＪ総研アンケート
http://chubu.yomiuri.co.jp/news_k/ckei040226_2.html

賞与、査定分が初めて５割超す
http://kojiy.cocolog-nifty.com/lfinform/2004/05/

業績達成度をもっと報酬に反映していただくことを多くの社員が希望しています。

業績によらない手当類については原則として廃止すべきだと思われます。

>>274

そういうネガティブな発想なら、はじめからこの会社を志望しなきゃいいだろう！

採用面接で何言ったことはウソか？

なんで居すわてんだよ？！　早く辞めたらいいだろよ。

>>276
THINK BIG,AGAIN,AHEAD!としか言われてないのでそれ以上やる必要はないと
思いますよ。
シェアを10%から15%にあげろとか！利益を0→100億にしろとか具体的な
実績と目標が出てこなければ、やりようがないでしょう。
特に昨年の実績やシェアが最低限必要な情報です。

ＩＢＭの10―12月期、純利益は四半期初の30億ドル超
http://www.nikkei.co.jp/news/main/20050119AT2M1901219012005.html

　ＩＢＭの業績が拡大している。
18日発表した2004年10―12月期決算は純利益が前年同期比12％増の30億4000万ドルと、
四半期ベースで初めて30億ドルを超えた。

サービス事業を柱に企業向けで稼ぐ収益構造を確立しており、
今年半ばに予定するパソコン事業の売却後も増収増益基調を維持できる見通しだ。

売上高は同7％増の276億7100万ドル。ドル安もあり、欧州、アジア、中近東などで
まんべんなく販売を増やした。
実質1株利益は1.81ドル（前年同期は1.56ドル）とアナリスト予測の平均値1.76ドルを上回った。

分野別では企業向けの情報システム構築・運営を手掛けるサービス事業が同10％の増収。

顧客窓口、各種サービス、製品品質などは従来どおり


「国内市場への影響はない」と日本IBM、PC事業売却で
http://nikkeibp.jp/wcs/leaf/CID/onair/jp/jp_print/349127

顧客窓口、各種サービス、製品品質などは従来どおり

「新会社への移籍後も、営業担当者は従来の顧客を受け持つので、
お客様に対する窓口は会社名以外変わらない」。

販売代理店に対しては、「会社が変わるので、契約自体はやり直してもらう必要がある。
しかし、契約内容を変えるつもりはない」と明言。

保守サービスや保証は従来どおりIBMのサービス部隊が担当し、
製品品質も「これまでのレベルを維持する」と語った

>>266

全体主義ではありません。

社員がお互いにテクニカル・スキルを教えあい、ともに

スキル向上できるすばらしい会社だと思います。

そういう会社に対して失礼な発言ですので、

そういう書き込みはやめてくれませんか？

>>280
ほー　えらそうに
鬱病が蔓延していて、勤務処置になっている人がごろごろいるのに
彼らのCareはどうするんだい？

>>278
の割には、株価は上がらん。
市場は評価していないってことだわな。株主のための会社でなかったっけか？
新入社員のときに習ったけど。

鬱病の人などいないだろ？！　知りません。

それぞれの社員がお互いのテクニカル・スキルをた互いに教えあい、

ともにスキル向上できるすばらしい会社だと思いますし、

あなた自身もそうやって社員として成長してきたんだろ？

社員の１割以上が鬱病になってるのにいないは無いだろ・・・
職業病と言うよりこの会社のせいだしなあ・・・

>>281
鬱病による勤務処置ってどういう内容なのですか？

>>275
目標がTHINKってことはだ、業績（目標達成のための貢献度）は、「どれだけ考えたか」ってことだろ？
出家するか陶芸でも始めて、達観しろとでも言うのか？
社員に「考えろ」って言うトップは、自分で考えるのを諦めたか、放棄したわけだろ？
ならば今年の個人目標は「座禅を通じた3つのTHINKの実践」だな。
（あ、費用は部門振替ね。）

>>284
１割などと...　大げさな嘘もここまでくると...（ｗ

社員がお互いのテクニカル・スキルをお互いに教えあって、

ともにスキルを向上して成長できるすばらしい会社だと思いますよ。

そんな会社にウツ病なんておよそ考えられないし、

あなた自身もそうやって、お互いに助け合う社風とスキルを教えあう

良好な環境の中で社員として成長してきたんだろ？

どうしたらそんな暴言が言えるのかわかりません。

>>287
おっしゃるとおり、自分自身のスキルアップしてきたことに感謝はしています。

だけどね、鬱病で勤務処置になっている人がいる事実を隠蔽しているのか
本当にそういう事実をしらないおめでたい社員だとすれば大問題だと思いますよ。

あなたも本当に弊社の社員で、弊社のことを大切に思っているのであれば
現状を再認識して、改善していくべきなのではないですか？メンバーのケアは
私自身もしてきていますが、全社的に取り組んでいくべきだと思いますけどね。

私は弊社は好きですが、だからといって現在の待遇やらなにやら全てに
満足しているわけではありません。やみくもに、IBMマンセーなんていっている人は
信用できませんね。

>>285
もしあなたが弊社の社員だったならば、マネージャーや先輩社員に聞いてください。
サービス部門に多いですね。

>>289
そういう人は会社に存在しないでしょうから、

聞いてもわからないと思いますが

うつ病患者とやくざのごろつきｗ

>>290

そうきましたか　w

もっとも、私もこの言葉を知ったのはサービス部門に異動してからですが。
APTOにいたときは聞かなかったなー　たまたまかもしれないけど。

ところで、うちの部門に、私の知る限りで３名勤務処置中で休職していますがなにか？
何必死に、事実を隠蔽しようとしているんだろうね。そんなの無駄なのに。

>>287
現実を隠蔽することを上から指示されているのか、
本気であなたが現状を理解できていないのか、
どちらなのでしょうか？

指示されて現実と異なることを、さも事実であるかのように偽った発言を
されているのであれば、情報操作と誘導を目的とした行動ということですね。
事実を事実と認めず、捻じ曲げ、隠そうという行為は感心できませんね。
特にこの件は社員の健康に関する情報なのですから、あなたの行為は
全社員に対する裏切り行為にあたるのではありませんか？

いま健康でがんばっている、会社に貢献している社員だって、何かの拍子に
うつ病になることはめずらしくはないのですよ。


現状を理解できていないだけであるのなら、あなたは周りをよく確認もせず、
自分の思い込みをさも事実であるかのように騒ぎ立てる「単なる迷惑な人」
ということですね。
会社が言うところの典型的なローパフォーマーというところでしょうか。

どちらにせよ、昨年4四半期に、多くのライン管理者が「会社からの指導」で
部下のメンタルヘルスケアに関する教育を受講しています。
それもほぼ強制という形で。
そういったことについて、
「先回りして配慮してくれるいい会社」ととらえるか、
「そこまでしないと対処できない状態にはまり込んでいる会社」
ととらえるかは、この情報を読まれる方にお任せします。

私の周りにはこの2年で10人以上のうつ病発症社員がいます。
そのうち知る限りでは2名退職しました。

ああそれと離婚率ですが、率はわかりませんが自分で話をした経験
の範囲においては、活躍しているハイパフォーマンスな社員ほど
離婚経験者だったりしましたね。
あと離婚までは至らずとも、忙しくて家に帰れず、奥さんが育児ノイローゼ
からかうつ病になってしまったというケースも2件、聞いたことがあります。

>>294

ウツ病の人なんていないだろ！？

本当にそのようなことがあれば、日経などでとっくに報道されている
はずだが、聞いたことないだろよ。

いいかげんな妄想で企業の名誉にマイナスになるような書き込みはやめろ。

残業が裁量労働でなくなったように
うつ病社員はリストラで解消

だね

すでに日本一働きやすい環境にしていただいているのですから、
日本一のワーク・パフォーマンスを発揮していないのだとすれば、
それは私たち社員の側に責任があるように思われます。

まず、ハイ・パフォーマンス・カルチャーを浸透させ、
オンデマンド・ビジネスをより推進することにより高い業績を発揮し、

そして日本におけるリーダーシップを確立するべく皆が努力すべき時だと思います。

制度や委員会や教育はするが
実効性はゼロ

知ってるくせにｗ

>>295
日経にでるわけないじゃん。
情報操作されている典型的な例じゃない。

事実を書いて何が悪い

すでに世界一の国に済んでいるのですから
生産性が日米に劣るのとすれば
それは私たち北朝鮮の国民の側に責任があるように思われます。


ってかｗ

ＩＢＭの10―12月期、純利益は四半期初の30億ドル超
http://www.nikkei.co.jp/news/main/20050119AT2M1901219012005.html

　ＩＢＭの業績が拡大している。
18日発表した2004年10―12月期決算は純利益が前年同期比12％増の30億4000万ドルと、
四半期ベースで初めて30億ドルを超えた。

サービス事業を柱に企業向けで稼ぐ収益構造を確立しており、
今年半ばに予定するパソコン事業の売却後も増収増益基調を維持できる見通しだ。

売上高は同7％増の276億7100万ドル。ドル安もあり、欧州、アジア、中近東などで
まんべんなく販売を増やした。
実質1株利益は1.81ドル（前年同期は1.56ドル）とアナリスト予測の平均値1.76ドルを上回った。

分野別では企業向けの情報システム構築・運営を手掛けるサービス事業が同10％の増収。

ま、そういうところはここに限らずどこの会社もいっしょだと思うがな〜
会社に鬱病が多いのはIT業界だけに限ったことじゃねーべよ

うちの会社では一般職なのに鬱病になったのが結構いるし

ネガティブな発想なら、はじめからこの会社を志望しなきゃいいだろう！

採用面接で語ったことはウソ偽りか？

日経・働きやすい会社調査2004 総合第１位 日本ＩＢＭ
-------------------------------------------------------

日本ＩＢＭが総合第１位　（日経・働きやすい会社調査2004）
http://ime.nu/job.nikkei.co.jp/contents/news/rnews/20040621e000y68621.cfm

日本ＩＢＭが働きやすい会社2004調査で総合第一位に評価されていますね。

短時間社員制度や裁量労働制、社内人材募集、ＦＡ制度など、
多様な働き方や豊富なキャリア・パスの選択肢を可能にする画期的な制度と
新しい施策の導入は、私たち社員のやりがいを格段に高める
本当にすばらしい制度だと思います。

すでにある「スピーク・アップ！」などの制度と相まって、
このような優れた多くの制度・仕組みを取り入れていただいたことで、
Skillのある社員がより働きやすく、最大限に能力を発揮して活躍できる
日本一すばらしい働く環境になりました。

うつ病ですね？
今職場でも１年で１０人／５０人だから２０％くらいかな。
まだ少ないほうだと思うけどね。
ＩＴ関係の他者はもっと多いのでは？

この会社に入ったのがまちがいでした。

>>305

ウツ病の人など存在しないのですから、

そういうウツ病関係の話題はこれでStopしてくれませんか？

>>307

ウツ病の人など存在しないのですから、

そういってるお前自身が打つ病なんだから
誰も信じないってｗ

>>307
http://www.ibmjapankenpo.jp/prog/higoro/stress2.html

体制側のみなさん、必死ですね。
でも他の会社の人は笑ってると思いますよ、みっともないって。
ほっとくのが大人の器量だって昨日教えてあげたのに。

>280
会社が全体主義だって言ってるんじゃなくて、
あんたたちの書く内容が全体主義だって言ってるだけだよ。
書けば書くほどイメージダウンだね♪

「青少年に、判断力や批判力を与える必要はない。
彼らには、自動車、オートバイ、美しいスター、刺激的な音楽、流行の服、
そして仲間に対する競争意識だけを与えてやればよい。
青少年から思考力を奪い、指導者の命令に対する服従心のみを植え付けるべきだ」
「国家や社会、指導者を批判するものに対して、動物的な憎悪を抱かせるようにせよ。
少数派や異端者は悪だと思いこませよ。 みんな同じことを考えるようにせよ。
みんなと同じように考えないものは、国家の敵だと思いこませるのだ。」
ナチの宣伝相と同じこと考えてそうだよね、やるならもうちょっと上手くやろうね♪

しかしここ数年で急にうつになる人が増えたよなあ。どうにもならんがどうなるんだろう。

この会社はThinkはもう十分、DecisionとActionが足らん。

Ｏ歳さん！
現在の2ch工作担当者の更迭を進言致します♪

>>310
このスレでは体制側は、１人しかいない

なに、鬱病が蔓延しているIBMのことがバレルのが、そんなに恐ろしいのか？
必死だなｗ。

もれの親友も鬱で大変なんだ。自分は鈍いからなんとかもっているだけなんだ。
この会社、ちゃんと調べてよ＞朝日新聞さん

>>307
藻前が人事であろうとなかろうと、会社マンセーのコピペを繰り返そうと
それは勝手だが、「ウツ病の人など存在しない」などどいう嘘を繰り返すのなら
もう黙ってみてるわけには行かない。

>>283=>>287=>>290=>>295=>>307 日本IBMに「ウツ病の人など存在しない」
という証拠を示してもらおうか。

「私の周りにはひとりもいません」なんてのは認めないぞ。

熱いﾏｼﾞﾚｽｶｺﾜﾙｲかもしれないが、鬱病に苦しみつつ激務をこなしている同僚に
対する冒涜はどうしても看過できない。

だいぶ前の話だけど漏れが新入社員で入ったときのELTのインストラクターの
ひとりは、もともとはフィールドのSEだったのに鬱病になってしまって、
止む無く研修部門に異動させられた香具師だった。
欝は欝でも既に限界こえちゃってて、ある日トレーニーを研修中に殴っっちゃったんだよ。
その後長い長い休暇にはいったようだが、結局どうなっちゃったんだろうか。
ほんとに古い話で申し訳ないが、ソフト事業部長のいちろう君が新人だったときの話です。
あ、そうそう、そのインストラクターは流通出身だったから、いちろう君も
知ってると思うよ。

あと、大学の後輩で犬和のプリンター開発に配属された香具師の話。
入社２年目くらいで協力な欝発病。
ある晩、親御さんから「行方がわからなくなった」と悲痛な電話がはいった。
３日後に車で猛スピードで路肩につっこんで、脊髄を損傷して１年くらい寝たままだった。
その後なんとか杖をつく状態のまま復職はしたが心の病は関知してなかった。

悲しい話だが３年くらい経ってから、親御さんから「亡くなった」という連絡がはいった。
ここから先は憶測に過ぎないが、自殺したんじゃないかと思う。

たかが俺ひとりの周りだけでも悲惨な例はいくつもあるんだ。
いったい全社的にはどんな状態なんだろうか。
３１８氏が言ってるように、ここまで追い込まれた仲間を冒涜するような
GPクソ、いやイヌコロ野郎は絶対に許さない。

>>318
>>321
禿同

俺の周りには自殺者および自殺未遂→退職したのもいる。
それが、鬱病がいないだなんてふざけんな。　＞　GPクソ

★★★大手7大＋3下請けＳＩ企業限定ランキング2005年度版★★★

　　　対価　ブランド　スキル　安定　生活　総合
1位　　４　　　　５　　　　５　　　　５　　　４　　２３　　　日本IBM
2位　　５　　　　４　　　　４　　　　３　　　１　　１７　　　野村総合研究所
3位　　３　　　　２　　　　２　　　　４　　　４　　１５　　　ＮＴＴデータ
4位　　４　　　　１　　　　３　　　　３　　　３　　１４　　　日本ユニシス
5位　　２　　　　３　　　　３　　　　２　　　３　　１３　　　ＮＥＣ
6位　　２　　　　３　　　　３　　　　３　　　１　　１２　　　富士通
7位　　１　　　　２　　　　３　　　　２　　　３　　１１　　　日立製作所
---------------------超えられない壁 ---------------------------
8位　　２　　　　１　　　　２　　　　２　　　２　　　９　　　日本総合研究所
8位　　２　　　　２　　　　２　　　　１　　　２　　　９　　　日本ＨＰ　　
10位　　１　　　　１　　　　２　　　　１　　　３　　　８　　　ＮＴＴコムウェア

日経・働きやすい会社調査2004 総合第１位 日本ＩＢＭ
-------------------------------------------------------

日本ＩＢＭが総合第１位　（日経・働きやすい会社調査2004）
http://ime.nu/job.nikkei.co.jp/contents/news/rnews/20040621e000y68621.cfm

日本ＩＢＭが働きやすい会社2004調査で総合第一位に評価されていますね。

短時間社員制度や裁量労働制、社内人材募集、ＦＡ制度など、
多様な働き方や豊富なキャリア・パスの選択肢を可能にする画期的な制度と
新しい施策の導入は、私たち社員のやりがいを格段に高める
本当にすばらしい制度だと思います。

すでにある「スピーク・アップ！」などの制度と相まって、
このような優れた多くの制度・仕組みを取り入れていただいたことで、
Skillのある社員がより働きやすく、最大限に能力を発揮して活躍できる
日本一すばらしい働く環境になりました。

>312
間違った。宣伝相が言ったんじゃなくて、総統が宣伝相に言ったんだ。
「会長万歳、社長万歳、偉大な業績を収め会社に多大な功績を
残してきたマネジメント万歳」って社員全員が歓喜しながら
唱和する日、楽しみだね♪

>>323
>>324
社員をバカにするのはヤメロ！！

デッチあげのコピペはするな！！

>>326
同意です。Ageデス

世間の評価に流されて、入りたければ入ればいいさ。
そのかわり、入ってから話が違うと文句言うなら、評価した奴に言えよ。
会社は、制度を作ったとしか発表してないし、働きやすいとも言ってない。

>>328
まあそう妬むなよwww

>>329
会社案内そのままの会社や、学生案内そのままの学校が
あるかよく考えることだな。
人間は規則通り動かないものさ。特に罰が無いとね（ﾊﾊ

ネガティブな発想なら、はじめからこの会社を志望しなきゃいいだろう！

採用面接で語ったことはウソ偽りか？


----------


もうリストラはしませんといって
年中リストラをしている
代表幹事に言え

think

think

think


空中浮遊じゃなくって空中分解しそうな雰囲気

どちらにせよ、昨年4四半期に、多くのライン管理者が「会社からの指導」で
部下のメンタルヘルスケアに関する教育を受講しています。
それもほぼ強制という形で。
そういったことについて、
「先回りして配慮してくれるいい会社」ととらえるか、
「そこまでしないと対処できない状態にはまり込んでいる会社」
ととらえるかは、この情報を読まれる方にお任せします。

===========================


うまく退職させるためのガイドを出しているだけｗ

鬱病は体質にもよるから、弱い香具師は最初から入社するべきではない。

>>334

> 鬱病は体質にもよるから、弱い香具師は最初から入社するべきではない。

指摘として完全に間違ってるわけじゃないけど「弱い奴は・・・」のくだりは
どうかと思うなぁ。
「うつ」は脳内の神経伝達物質の分泌異常から起きる現象であるという
説明を精神科医から教えてもらったよ。
その点で、分泌異常に陥りやすい体質であるか否かが発症率に影響する
という指摘は間違ってないのかもしれない。
逆に言えば原因がわかっているのだから薬で治せる部分もおおきいのだろうね。

でも一方で、うつはだれでもなる病気であり、その原因は本人にもわからない
ことだって多い、っていうのも医師たちの集めた統計や経験則から語られて
いることなんだよね。
強いてあげれば「まじめて、几帳面」なタイプの人間ほど（自分を追い込んで
しまいがちな人という意味で）なりやすい、とも言われてるけどね。

興味ある人はご参考までに。
http://www.utu-net.com/utur/about04.html

GPクンはマンガのほうがわかりやすいかな？
http://www.google.co.jp/search?q=cache:m2ZmFmzz2p0J:www.kitaohji.com/books/syohyo/s2237.html+%E3%81%86%E3%81%A4%E7%97%85%E3%80%80%E3%81%A0%E3%82%8C%E3%81%A7%E3%82%82%E3%81%AA%E3%82%8B&hl=ja

>>334

生身の人間をねじやばねのごとくリソースとしてしか見れない
かたよった考えが支配しているからね

Ｉの企業体質といえばそれまで

外資からみれば不登校児も不良リソースだから

ｉの社員は自分の子供が不登校になって
学校から
「不良リソースです。」
ていわれたら当然納得するんですよね？？？？？？？？？（ぷ

代表幹事だって
不良リソースのリストラに熱心ですから
教育論をぶつときには当然
この
不良リソース
がキーワードとして登場するはずですよね？？

代表幹事は
クリスチャンらしいですけど
聖書にも
やはり
不良リソースって登場するんですか？

地上の楽園には、素晴らしい目標で常に社員達を正しい方向にお導きにな
るマネジメントと、マネジメントを敬愛する高い業績で会社に貢献する社
員しかいないんだそうですね。

鬱病になりにでもしたら、抹殺されたり、存在しないことにされるんです
ね。


他に類を見ないこんな素晴らしい処遇に心から感謝します！ageちゃう！！

社内はＰＭ＝地上の楽園っていうプロパガンダが流されてますが
大丈夫ですか？

>>338
いいえ、あれは代表幹事的にThinkすると、
人間の数が増えるのに比例して悪が増加し、悪得が氾濫するようになったため、神が人間を創ったことを後悔し、この地上から悪人どもをすべて消し去るために起こした大洪水です。
勿論ご自身は箱舟に乗ることを許された選ばれた民との認識です。

>>314
THINKした内容を適切に汲み上げる流れが存在しないのが問題ですね。
DECISIONも責任回避のために先例に従うだけ。THINKしてDECISIONしようものなら、
失敗したら誰が責任とるのかと失敗前提の議論に終始。

だんだんアカデミックな教養あふれるスレになって来た事を誇りに思います。
さすが世界のグローバルカンパニーですね。

>>319
なぜここでいちろう君の名前がわざわざ出てくるか疑問だが...。
彼もBP SWの頃の子飼いの部下を昇進させて地道に足下を固め始めているよな。
APに行った川原さんと比べると、口先だけじゃなくやることはやっているようなので
いいかなと思う。川原は口先だけで、ひどかったね。いちろう君も川原同様に小柄だけど、
川原は滑稽なほどに恰好を付けたがるのに比べて、いちろう君はそれなりにお洒落で
見た感じは良い。
ただし、実際に話してみるとかなりのお馬鹿さんなのは川原と同じだけど。

>>344
彼もBP SWの頃の子飼いの部下を昇進させて地道に足下を固め始めているよな。

どこの組の話ですか．．．．

企業文化の話です。
サムもたっくんも、それぞれルーツは本場ですし。

この会社、ヒラでそれなりにやっていく分には品のいい役場のような環境ですが、
ラインの世界は違います。厳然としたヒエラルキーの中で、それぞれの組がシノギを削っています。

アホな会話ばっかりしてるなあ
結局、いい加減でイジワルな人間が生き残るのだ
生き残れない人間はうつになるのだ
報告書さえ調整すれば、働きやすい制度などクソくらえなのだ

THINKには隠された意味があったのか。
つまり何も決めるなという意味ね
考えることのみ許可されたので
一年考えて過ごします。夢を見て。
何も決めません。これで誰も何も決めないので誰も責任とらないで済みます。
楽な一年になりそうで嬉しいですぬ。

>>346
それは俺も入社半年で気がついた。
上の顔色をうかがいつつ、邪魔な奴を蹴落としていかないと。
スルメに群がるピラニアを見ているようだ。

聯想：ＩＢＭ台湾の職員が買収に不満、異動を希望
発信：2004/12/10(金) 12:30:02

　　中国最大手ＰＣメーカーの聯想集団有限公司［香港上場、聯想（レノボ）、０９９２］が米ＩＢＭのＰＣ事業
を買収した。これについてマッコーリー証券は「人材流出リスク」を予想していたが、すでに今回の買収を
不服とする動きが出てきている。１０日付で香港・経済通が伝えた。

　　不満を表明しているのはＩＢＭ台湾地区の従業員。台湾の現地メディアが報じているところでは、聯想
への吸収を避ける意向から、買収完了前にＩＢＭのそのほかの部門への異動を希望するケースが急速に
ふえているという。（編集担当：緒方隆次）

http://news.searchina.ne.jp/2004/1210/stockname_1210_020.shtml

>>348
以前いた純粋の外資系では俺のような下っ端のTHINKの範囲は限られていた。
上層部のDECISIONの結果に従って如何に効果的なACTIONを取るかという部分のみ。
戦略はトップ・マネジメントが決めて、それに基づく戦術を一般のマネジメント層が決定、
下っ端は作業部分を工夫して成果を出す（というかこの工夫の部分で差が出る）という感じ。

研修や会議で海外の奴らと話をしても、戦略・戦術は自分たちの対象範囲ではない、という
か、それを考えるほどの給与をもらっていないので考える必要はない、という割り切り方だった。
もちろん、上層部がとんでもないDECISIONをして、それにより自分たち自身が成果を出せない
状況になりそうな時には強く反発して上層部の責任を問うことになるわけだが。

日本IBMを見ると、ろくなお給金も払わない意思決定に責任も持たないマネジメントの方々が
多いように思われます。
というか、そもそも日本のマネジメントは意思決定に関与できているのでしょうか？

＞351
日本のマネジメントはふつうの外資よりは
自由にやれる既得権がある。しかし何も決めない。責任を取りたくないから。
結果的に社員がかなり意思決定できる。
成功すれば何も言われない。失敗したら責任とらされるだけ。一生干されるくらい。
でも環境的にはかなり恵まれているので
他社のトップクラスの方なら失敗しないと思います。ビュアはそれでも何もしないので
簡単に実績があげれる楽な会社です。

>>352
だが、アメ人には日本人（のマネージメント）は何も決められないってのはばれてるよ。
奴らは賢いから、着々と手を打ってるよ。

ビュアってナニ？

最近の若い奴は精神が弱すぎる。だから討つ秒になるのだ。
ちょっと叱っただけで自信を無くすし、すねるし、休むし。
次の日は産業医のところに飛んでいって討つの診断書もらいた
がるし。。おまいら　プロジェクトの途中で討つとかで休むん
じゃない! めーわくだ

年度替わりの処遇に不満で新年早々に転職活動。
比較的まともなところで何とか内定もらえたよ。
年収は約20%アップ。

でも、できればこれまでの製品のコンペ企業に入りたいので、もちょっと継続。

ＩＢＭ社員って自分をアピールするために「無駄な仕事」を無理やりつくってないかい？

あれってホント　迷　惑

最近の若い奴は精神が弱すぎる。だから討つ秒になるのだ。
ちょっと叱っただけで自信を無くすし、すねるし、休むし。
次の日は産業医のところに飛んでいって討つの診断書もらいた
がるし。。おまいら　プロジェクトの途中で討つとかで休むん
じゃない! めーわくだ


弊社産業医の方ですか？

　　　 Λ＿Λ
　 ◯（ ´∀｀ ）◯　うっほほ〜い!!!
　　 ＼　　　 ／　　日立内定でたよ!!!超優良企業だYO!!
　　　 |⌒I、│
　　　（＿） ノ

こんな超激務ブラックの企業によく逝く気になりましたね。
こんなことなら日立製作所のSEでも受けて
マターリ人生を送った方が、
よほど幸せな生活が待っていたのにねwww

３５９＞私のおじさん日立本社で働いていたよー＾＾がんばれ☆

煮立ち製作所だろうな？

>>358

弊社産業医は比較的患者（社員のことね）のほうを向いて仕事してくれてるって
印象あるけどな。
傷病兵はきっちり休ませて治させたうえで戦列復帰させたほうが
会社にとって損にはならないという方向性で考えての行動と思われ。
まぁまともな考え方だとは思うけどな。

そういえばIBMでは社員も「スキル」というモノサシで色分けた物品の扱いに
してるよね。
だから「ある人の持つスキル＝リソース」じゃなくって「人＝リソース」になる。
んでリソースをそんときの必要に応じて最大限に効率化できるように
取捨選択する、と。

今年必要だからとして中途採用した「スキル」も来年には必要無いとして
切り離されちゃう（＝不要リソース扱い）されちゃうかもね。
注意したほうがいいよ。＞弊社志望の方。
ここ数年で何千人か中途採用してるのに社員数にあまり変化が無いとこの
意味を考えてみてごらん？

ひとをモノ扱いしておいて、一方で会社に対する忠誠心を求めたり、
忠誠心が足りないといって非難するのはいくらなんでも勝手すぎないかい。
とはいえここまでひどくなってきたのはここ数年のことだよねぇ。

ＰＭから見れば全員がリソース
社外だろうが社内だろうが
社員だろうが派遣だろうが
関係なし
これはＰＭコースではっきり教師がいっていること
ＩＴのリソースとしては技術力・コストから
インド人、中国人が主流
箱崎のＳＥなんか使えないってことになっている
だから地道にスキルつけるよりはやりのＰＭやろって
いうことになって
ＰＭ乱造ブームにのって希望者が激増
でもさ
会社が期待しているＰＭのレベルは独立してそれなりに
所得が見込める人たちなんでなんだＩにずっといるのか
ってことだよね
まあ夢を見させて数年こきつかうって算段なんだけど

>>364
「ここ数年」好きだな。おまいが「ここ数年」しか知らないだけ。
大規模リストラしてる会社に終身雇用でも期待してるのか？

>>おまいが「ここ数年」しか知らないだけ。

弊社社員の体質があらわれていますねｗ

ではここで披露してくださいｗ

>>364
>ひとをモノ扱いしておいて、一方で会社に対する忠誠心を求めたり、
>忠誠心が足りないといって非難するのはいくらなんでも勝手すぎないかい。
>とはいえここまでひどくなってきたのはここ数年のことだよねぇ。

禿同。あと、今年の昇給も期待できないな。

北○サンは15歳に何を教えてるんだろう。

稼働率とか不良リソースとかは上級編かな。

当時のＫＯ工学部って..................

＞369
リストラの仕方では？それ以外知らないと思います。真剣な話。

１５歳だと...まちがってもこれからＩＴ業界にくるなよ、と。

＞371
コストダウンの仕方は？
もちろん給与削減だけで。

>ここ数年で何千人か中途採用してるのに社員数にあまり変化が無いとこの
>意味を考えてみてごらん？
考えてみたんですが、
a)中途で採用した人がすぐに辞めてるのか
b)中途で採用した数だけ新卒入社組がやめてるのか
どちらなのかわからないので、判断できませんが。

新卒採用数と定年退職数と買収して吸収した会社の社員数と
売却した部門の社員数も。

粘着の
　　粘着による
　　　　粘着のためのスレ

３　期　連　続　シ　ェ　ア　ダ　ウ　ン

しているんだから、早く辞任しろ。嘔吐死

こんな超激務ブラックの企業によく逝く気になりましたね。
こんなことなら日立製作所のSEでも受けて
マターリ人生を送った方が、
よほど幸せな生活が待っていたのにねwww

a)中途で採用した人がすぐに辞めてるのか
b)中途で採用した数だけ新卒入社組がやめてるのか
どちらなのかわからないので、判断できませんが。


両方

買収と中途と新卒で増えているから、
企業分割と中途と新卒にくわえ、社員のうつ病、リストラがプラス
されて帳尻があっているとおもわれる

>>379
辞める人間が多いからさらに中途も採用するというスパイラルだな。
でも、中途で入ってくる人の中にはホントに優秀な人もいる。
そんな人に限って、馬鹿なマネージャーの下で薄給で働くことに嫌気がさして辞めて
しまう。
ELTで知り合った中途の方、仕事もできて結構尊敬してたんだけど、あっさり辞めて
どっかに行っちゃったけど、年収は大幅アップだったそうだ。

ID:I2Ydug6nは今日も２ちゃんにくっついて一日過ごしたんだなw
２ちゃんに毎日張り付いてる香具師がどんなもっともらしく離しても(ry

TEST

>>382
休日なんだから別にいいと思うけどね。
今時常時接続当たり前で、休日だからヒマな時にちょっと覗いてちょっと書き込んでるだけだろ。
ID:I2Ydug6nが誰かが書き込むとすぐにレスしてるなら別だけど。

それより、そんなつまんないことをいう>>382の方がよほど気持ち悪い。

>>372
いいとこあるな。

＞381
>でも、中途で入ってくる人の中にはホントに優秀な人もいる。
>そんな人に限って、馬鹿なマネージャーの下で薄給で働くことに嫌気がさして辞めて
>しまう

優秀な人は出来るだけ早く辞めさせなければなりません。そうしないと
自分がクビになってしまうから。なので薄給でコキ使い、嫌気がさして
辞める気になってもらわないと困るのです

>>384
休日とはいえ、連続も含め１日に８回も書き込みして内容はほとんど無いんだから、
掲示板のマナーとしては非常識で、中学生程度の自制心と言えるね。

さて、今日もGPクソの会社からの書き込みがはじまるな。

>>318の質問には答えてもらうぞ。
日本IBMに「ウツ病の人など存在しない」証拠をな。

粘着ｳｻﾞｲかも知れんが、少しだけ赦してくれ。

あんたの勝手だが２chは程々にな

>>386
ある意味で真実かもね。
実際、中途で入ってきた方が部内のMTGでまともな発言をしても、聞き流すMGRは多い。
しまいには「そんなこと考えずにいわれた通りにすればいいんだ！」と切れたMGRも見た。
その中途の方は、いわれたことを人並み以上にきちんとこなした上で発言していただけに、
傍で見ていてMGRが痛かったよ。

>>389
そだね。
明日（というかあと数時間後）からまた滅私奉公だ。

社内LANから2chなんかに繋ぐなよー
言っとくがログとられてるんだぞ　

恪さんの晩年には「次の社長はたっくん」という情報が出回ったよな。
でも、たっくんの次が誰なのか、まだあまり噂されてないよね。
順当に行くとTERUOSなのか？

噂はもう広がってるじゃん。
まさか知らないの？

会社の内部などどうでもいい。

知りたいことが一つだけ、　
Thinkpadのクオリティーは今後保たれるのか？

>395
スレ違い。
Thinkpadスレに帰れ。

http://jibun.atmarkit.co.jp/ljibun01/survey/sv03/sv03.html

ＩＢＭのすばらしさ(その4)
-----------------------------------------------

�@「イコール・オア・ベター」で毎年の昇給幅、賞与が大きい
�A経営者のビジョンが優れていて方針が明確
�B人事制度がしっかりしていて、公平なPBC評価が徹底している
�Cマネジメントが現場に出向いて社員を暖かく激励している
�D「個人の尊重」のもと社員が大切にされている
�E社員同士、部門間が協力する体制ができている
�F健康作りを支援する制度がしっかりしている
�Gオープンで自己実現機会が多く、最新テクノロジの仕事に関われる
�Hオンデマンド・ワークスタイルを活用して効率よく仕事ができる
�Iキャリアを自分で設計して実現できる→「e-Career制度」「FA制度」
�J一人ひとりが誇りをもって仕事していて、人間関係が円満
�K社員間が「XXさん」と呼び合う、自由闊達な社風
�L業務プロセスがしっかりしている
�M風通しが良く、年次の浅い者でも活発に発言できる
�N入社後の離職率が低く良心的な社風
�O裁量労働制、短時間社員制、在宅勤務e-Work制度により多様な働き方ができる
�P他人に勧められる会社。誇りをもって社名を言えるすばらしい知名度
�Q社員の前向きな姿勢が自由に発揮できる社風
�R公正な人事評価がＰＢＣとして徹底している
�S個人の持つスキルが最大限発揮でき、グローバルに活動できる

>>396

馬鹿かお前は？　
内部の人間じゃないと今後の事などわからねーだろが、
あのスレは、ゴミ情報だらけだ。

>>395
予想だけど、保たれなくなるような気がします。
品質はコストをかけただけ良くなるものですからね。

>398
馬鹿はお前。
売り払ったんここは既に外部。
レノボスレ作ってそこで聞け。
　　

>>400
売り払ったって言っても、大和は転籍だろ？
スレ題名良く読め！　関係 有るか無いか一目瞭然だろうが、
おたんこなす！ 　いちいちうぜーんだよ、くだらねーレスすんなボケ！


>>398
ありがとう。
Thinkpadファンとしては、非常に悲しき事態だ・・・

間違い

>>399
ありがと。

★★★★ このスレに常駐のアンチ日本IBMの生い立ち一覧 ★★★★

�@スキル低杉でPMに追い帰されたSSO君
�A同期の内定先が日本IBM
�B日本IBM落ち
�C大手SI社員（N、F、H、データ、NRI）
�D日本IBM派遣社員
�EN、F、Hの(元)工作員
�FPBC悪杉で辞めた日本IBM元不良社員

Thinkpadファンとやらうぜーなー。
ここはキミらがくるところじゃないの。
大和から転籍もするだろうが彼らは所詮兵隊。
ThinkpadをどうするかはLenovo次第。
こんなこともわからないお子様はあっち行け。
しっしっ

>>403

おい、fD6XPHxwのイヌコロ野郎
「鬱はひとりもいない」なんて大嘘つきやがったが、ちゃんとロジカルに
証拠示してみろよ。
お前がくだらんコピペ続けるようなら、いくらでも鬱の具体例書いてやるぞ。

北チョソと同じで、平壌に済めないヤシはこういわれる

�@忠誠心低過ぎで北の木材伐採場に追い返された元ダッポク者
�A同期の居住地が平壌の工作イン
�B軍部オチ
�C北チョソ包囲網（韓国、日本、米国その他）
�D北チョソ低所得者
�EＣＩＡ工作イン
�F忠誠心低過ぎで地方へ飛ばされた元平壌市民

黒いＴＰはもうやめにして
真っ赤な赤い彗星シャアモデルを出して欲しいのは俺だけ？

>>108


同意です。


すでに日本一働きやすい環境にしていただいているのですから、
日本一のワーク・パフォーマンスを発揮していないのだとすれば、
それは私たち社員の側に責任があるように思われます。

まず、ハイ・パフォーマンス・カルチャーを浸透させ、
オンデマンド・ビジネスをより推進することにより、高い業績を発揮し、
日本におけるリーダーシップを確立するべく真剣に努力すべきだと思います。

>>404

今 置かれている状況で未来を予想できないなら 君が おこちゃまだ。

Lenovo次第？　確かにそうだろうよ、 そんな当たり前の回答は
必要ないですよ。

実にすばらしい一冊だと思います。
感動しました。ぜひ購入して読むべき内容だと思います。

経営者、15歳に仕事を教える
http://ime.nu/pub.maruzen.co.jp/book_magazine/book_data/search/4621074903.html

近年、定職を持たない、フリーターや無業の若者が増えている。
彼等は、将来に対する明確な目標や職業意識が持てずにいる。

企業に勤め、仕事をすることにどういう意味があり、喜びがあるのかを、
日本IBM代表取締役会長である北城氏が自らの体験に基づいて分かりやすく
語っておられます。

非常にすばらしい一冊だと思います。

なんかIBMの直販サイトで顧客情報が漏れたらしく、お詫びのメールと手紙が来たんだが既出？

ＴＯＥＩＣは８００点を基準に

---------------------------------------------------------------

三菱商事、トヨタ自動車、三井物産、日産自動車、そして富士通。
多くの企業で入社・昇進あたっての基準にＴＯＥＩＣを導入している企業が急増中。

昨今では、ミーティングを英語でだけ行っている会社も多いことは
ご存知ですよね。例えば富士通などでは社長も含めて３万人規模でTOEIC試験を受験しているそうです。


日本におけるＴＯＥＩＣの導入にあたっては現名誉会長が多大な功績を
残されていることをご存知でしょうか？
このことが、日本企業におけるビジネス・コミュニケーションに
重大な貢献を果たしたことは明らか。


英語によるコミュニケーションがビジネスに必須の時代になりました。
本来ならＩＢＭ−Ｊは他の企業よりも高い英語力があって当然の会社と
みなされており、最低でも８００点の能力が求められていると
考えるべきでしょう。

ＴＯＥＩＣによるビジネス・コミュニケーション能力を向上しよう！

なんかIBMの直販サイトで顧客情報が漏れたらしく


顧客のシステムを請け負っている会社の技術力がそれでは困ります

>>413
釣りじゃないか？顧客なんていないだろ。

>>413

ほれ

http://www.ibm.com/news/jp/ja/2005/01/01201.html

★★★★ このスレに常駐のアンチ日本IBMの生い立ち一覧 ★★★★

�@スキル低杉でPMに追い帰されたSSO君
�A同期の内定先が日本IBM
�B日本IBM落ち
�C大手SI社員（N、F、H、データ、NRI）
�D日本IBM派遣社員
�EN、F、Hの(元)工作員
�FPBC悪杉で辞めた日本IBM元不良社員

ﾁﾝｺﾊﾟｯﾄﾞの品質なんて、社員のモラルで決まるだろう
今は最低最悪のモラルだよ
真面目に退社を考えている人多し

�G日本IBM平均以下社員
PBC2＋を含みそれ以下 30代以下社員
今ここにアンチが集中しています。

レノボには今ThinkPadをつくる力はない。
日本からその技術移転を2年くらいで受けたらもう元I社員はあぼーん間違いなし。
まあ2年は安泰だからいいほうだと思います。

顧客窓口、各種サービス、製品品質などは従来どおり
-------------------------------------------------------------

「国内市場への影響はない」と日本IBM、PC事業売却で
http://nikkeibp.jp/wcs/leaf/CID/onair/jp/jp_print/349127

顧客窓口、各種サービス、製品品質などは従来どおり

「新会社への移籍後も、営業担当者は従来の顧客を受け持つので、
お客様に対する窓口は会社名以外変わらない」。

販売代理店に対しては、「会社が変わるので、契約自体はやり直してもらう必要がある。
しかし、契約内容を変えるつもりはない」と明言。

保守サービスや保証は従来どおりIBMのサービス部隊が担当し、
製品品質も「これまでのレベルを維持する」と語った

日経・働きやすい会社調査2004 総合第１位 日本ＩＢＭ
-------------------------------------------------------

日本ＩＢＭが総合第１位　（日経・働きやすい会社調査2004）
http://ime.nu/job.nikkei.co.jp/contents/news/rnews/20040621e000y68621.cfm

日本ＩＢＭが働きやすい会社2004調査で総合第一位に評価されていますね。

短時間社員制度や裁量労働制、社内人材募集、ＦＡ制度など、
多様な働き方や豊富なキャリア・パスの選択肢を可能にする画期的な制度と
新しい施策の導入は、私たち社員のやりがいを格段に高める
本当にすばらしい制度だと思います。

このような優れた多くの制度・仕組みを取り入れていただいたことで、
能力のある社員がより働きやすく、最大限に能力を発揮して活躍できる
日本一すばらしい働く環境を多くの社員が自覚できる会社です。

若い人は、ＩＴが好きで仕方ない人以外は辞めた方がいいと思うよ。
体壊したり、鬱になってまでやる仕事じゃないでしょ。
他にも仕事はたくさんあるよ。
ＩＢＭというブランドが、どれほど君の心を満たすのかな。
ＩＢＭ社内は今、もの凄い勢いで空回りしておりますよ。

>>108


同意です。


すでに、日本一働きやすい環境にしていただいているのですから、
日本一のワーク・パフォーマンスを発揮していないのだとすれば、
それは私たち社員の側に責任や課題がまだあるように思われます。

まず、ハイ・パフォーマンス・カルチャーのさらなる浸透と、
オンデマンド・ビジネスをより推進することにより、高い業績を発揮し、
日本におけるリーダーシップを確立するべく真剣に努力すべきだと思います。

http://jibun.atmarkit.co.jp/ljibun01/survey/sv03/sv03.html

ＩＢＭのすばらしさ(その4)
-----------------------------------------------

�@「イコール・オア・ベター」で毎年の昇給幅、賞与が大きい
�A経営者のビジョンが優れていて方針が明確
�B人事制度がしっかりしていて、公平なPBC評価が徹底している
�Cマネジメントが現場に出向いて社員を暖かく激励している
�D「個人の尊重」のもと社員が大切にされている
�E社員同士、部門間が協力する体制ができている
�F健康作りを支援する制度がしっかりしている
�Gオープンで自己実現機会が多く、最新テクノロジの仕事に関われる
�Hオンデマンド・ワークスタイルを活用して効率よく仕事ができる
�Iキャリアを自分で設計して実現できる→「e-Career制度」「FA制度」
�J一人ひとりが誇りをもって仕事していて、人間関係が円満
�K社員間が「XXさん」と呼び合う、自由闊達な社風
�L業務プロセスがしっかりしている
�M風通しが良く、年次の浅い者でも活発に発言できる
�N入社後の離職率が低く良心的な社風
�O裁量労働制、短時間社員制、在宅勤務e-Work制度により多様な働き方ができる
�P他人に勧められる会社。誇りをもって社名を言えるすばらしい知名度
�Q社員の前向きな姿勢が自由に発揮できる社風
�R公正な人事評価がＰＢＣとして徹底している
�S個人の持つスキルが最大限発揮でき、グローバルに活動できる

毎晩、大本営発表のキチガイコピペを繰り返すキチガイを見るだけでも
いかにこの会社が壊れているかがよくわかるかと思われます

?

★★★★ このスレに常駐のアンチ日本IBMの生い立ち一覧 ★★★★

�@スキル低杉でPMに追い帰されたSSO君
�A同期の内定先が日本IBM
�B日本IBM落ち
�C大手SI社員（N、F、H、データ、NRI）
�D日本IBM派遣社員
�EN、F、Hの(元)工作員
�FPBC悪杉で辞めた日本IBM元不良社員

>>425
禿同。
吐き気する。月曜とか平日になると必死にやってるし。
アホカ！？IBM。

＞429
必死でやっとるから正社員は商社並の高給もらっとるわけなのだが。。価値観にもよるな。

＞429
必死でやっとるから正社員は商社並の高給もらっとるわけなのだが。。価値観にもよるな。

ＴＯＥＩＣは８００点を基準に

---------------------------------------------------------------

三菱商事、トヨタ自動車、三井物産、日産自動車、そして富士通。
多くの企業で入社・昇進あたっての基準にＴＯＥＩＣを導入している企業が急増中。

昨今では、ミーティングを英語でだけ行っている会社も多いことは
ご存知ですよね。例えば富士通などでは社長も含めて３万人規模でTOEIC試験を受験しているそうです。


日本におけるＴＯＥＩＣの導入にあたっては現名誉会長が多大な功績を
残されていることをご存知でしょうか？
このことが、日本企業におけるビジネス・コミュニケーションに
重大な貢献を果たしたことは明らか。


英語によるコミュニケーションがビジネスに必須の時代になりました。
本来ならＩＢＭ−Ｊは他の企業よりも高い英語力があって当然の会社と
みなされており、最低でも８００点の能力が求められていると
考えるべきでしょう。

ＴＯＥＩＣによるビジネス・コミュニケーション能力を向上しよう！

>>405
GPｸｿと一緒にされたらイヌコロだって怒るぞｗ

さっさと「ウツ病の人など存在しない」証拠だせよ＞GPｸｿ=fD6XPHxw
社員を冒涜して知らん振りでコピペの藻前は動物以下の最低野郎だ。

>>433
お前、いつまでウダウダ言ってんだよ。
ほら、お前も言えよ。大声でな。スッキリするぜ。

ﾁﾝｺ BIG !
ﾁﾝｺ AGAIN !!
ﾁﾝｺ AHEAD !!!

GP君＝アンチの作り出した幻想

ほんと情報操作のうまい会社だ

http://www.mynewsjapan.com/kobetsu.jsp?sn=215

俺は同期で主任になるのはかなり早かったが、平均ももらっていないぞ。
営業はまあ、インセンティブとかがあるから、一発逆転の可能性はなくはないが。

こんだけの激務なんだから、派遣社員以下のおっさん早く斬って、
若手に給与くれないかな。

>>432
> ＴＯＥＩＣによるビジネス・コミュニケーション能力を向上しよう！
ＴＯＥＩＣは試験に過ぎないから、この文は、日本語でも英訳しても変。
コピペする前に、読み直せや！コミュニケーション能力無いなぁ！

中国系も韓国系も２−３年で技術を吸収した後、大リストラ。
大和組もそれは覚悟しておけよｗ

>ﾁﾝｺ BIG !
すげえ

ﾁﾝｺ AGAIN !!

【ニューヨーク＝北山文裕】米ＩＢＭによるパソコン事業の中国「聯想（レノボ）集団」への
売却計画に対し、米政府内部に安全保障上の観点から、計画の妥当性に懸念が浮上
していることが２４日明らかになった。複数の米メディアが伝えた。
米メディアによると、米政府の主要省庁で組織する「対米外国投資委員会」
（ＣＦＩＵＳ、委員長＝ジョン・スノー米財務長官）内部で、ＩＢＭの米ノースカロライナ州の
工場から中国側に軍事・安全保障上の情報が漏洩（ろうえい）するなどの問題が
起きかねない――との指摘が浮上している。
米メディアによると、ＩＢＭ側は関係書類を委員会に提出し、全面的に協力している。
委員会の判断で取引が中止に追い込まれたケースはまれとされているが、
２００３年には香港企業による米通信大手グローバル・クロッシングの買収を認めず、
計画が実現しなかった。（読売新聞）

>>108


同意です。


すでに、日本一働きやすい環境にしていただいているのですから、
日本一のワーク・パフォーマンスを発揮していないのだとすれば、
それは私たち社員の側に責任や課題がまだあるように思われます。

まず、ハイ・パフォーマンス・カルチャーのさらなる浸透と、
オンデマンド・ビジネスをより推進することにより、高い業績を発揮し、
日本におけるリーダーシップを確立するべく真剣に努力すべきだと思います。

実にすばらしい一冊だと思います。
感動しました。ぜひ購入して読むべき内容だと思います。

経営者、15歳に仕事を教える
http://ime.nu/pub.maruzen.co.jp/book_magazine/book_data/search/4621074903.html

近年、定職を持たない、フリーターや無業の若者が増えている。
彼等は、将来に対する明確な目標や職業意識が持てずにいる。

企業に勤め、仕事をすることにどういう意味があり、喜びがあるのかを、
日本IBM代表取締役会長である北城氏が自らの体験に基づいて分かりやすく
語っておられます。

現在の社会・経済全体の状況を的確に捉えた上での内容であり、
そして非常にすばらしい一冊だと思います。

顧客窓口、各種サービス、製品品質などは従来どおり
-------------------------------------------------------------

「国内市場への影響はない」と日本IBM、PC事業売却で
http://nikkeibp.jp/wcs/leaf/CID/onair/jp/jp_print/349127

顧客窓口、各種サービス、製品品質などは従来どおり

「新会社への移籍後も、営業担当者は従来の顧客を受け持つので、
お客様に対する窓口は会社名以外変わらない」。

販売代理店に対しては、「会社が変わるので、契約自体はやり直してもらう必要がある。
しかし、契約内容を変えるつもりはない」と明言。

保守サービスや保証は従来どおりIBMのサービス部隊が担当し、
製品品質も「これまでのレベルを維持する」と語った

日経・働きやすい会社調査2004 総合第１位 日本ＩＢＭ
-------------------------------------------------------

日本ＩＢＭが総合第１位　（日経・働きやすい会社調査2004）
http://job.nikkei.co.jp/contents/news/rnews/20040621e000y68621.cfm

日本ＩＢＭが働きやすい会社2004調査で総合第一位に評価されていますね。

短時間社員制度や裁量労働制、社内人材募集、ＦＡ制度など、
多様な働き方や豊富なキャリア・パスの選択肢を可能にする画期的な制度と
新しい施策の導入は、私たち社員のやりがいを格段に高める
本当にすばらしい制度だと思います。

このような優れた多くの制度・仕組みを取り入れていただいたことで、
能力のある社員がより働きやすく、最大限に能力を発揮して活躍できる
日本一すばらしい働く環境を多くの社員が自覚できる会社だと思います。

希望する転職先企業を3つまで自由回答方式で挙げてもらった結果、
1位は「ソニー」、次いで2位「トヨタ」、3位「公務員」、4位「楽天」、
5位「ライブドア」、同率6位「ヤフー」「キヤノン」「松下電器産業」、
同率9位「日本IBM」「電通」となり、
家電業界とIT業界に人気が集中したという。

すごいですね。電通と同率１０位だそうです。

>>446

じゃあ給料も電通なみにしてくれよｗ

日本アイ・ビー・エムが第１位
転職人気ランキング

http://jibun.atmarkit.co.jp/ljibun01/survey/sv03/sv03.html

ＩＢＭのすばらしさ(その4)
-----------------------------------------------

�@「イコール・オア・ベター」で毎年の昇給幅、賞与が大きい
�A経営者のビジョンが優れていて方針が明確
�B人事制度がしっかりしていて、公平なPBC評価が徹底している
�Cマネジメントが現場に出向いて社員を暖かく激励している
�D「個人の尊重」のもと社員が大切にされている
�E社員同士、部門間が協力する体制ができている
�F健康作りを支援する制度がしっかりしている
�Gオープンで自己実現機会が多く、最新テクノロジの仕事に関われる
�Hオンデマンド・ワークスタイルを活用して効率よく仕事ができる
�Iキャリアを自分で設計して実現できる→「e-Career制度」「FA制度」
�J一人ひとりが誇りをもって仕事していて、人間関係が円満
�K社員間が「XXさん」と呼び合う、自由闊達な社風
�L業務プロセスがしっかりしている
�M風通しが良く、年次の浅い者でも活発に発言できる
�N入社後の離職率が低く良心的な社風
�O裁量労働制、短時間社員制、在宅勤務e-Work制度により多様な働き方ができる
�P他人に勧められる会社。誇りをもって社名を言えるすばらしい知名度
�Q社員の前向きな姿勢が自由に発揮できる社風
�R公正な人事評価がＰＢＣとして徹底している
�S個人の持つスキルが最大限発揮でき、グローバルに活動できる

日本アイ・ビー・エムが第１位
ITエンジニアの転職希望先ランキング

http://jibun.atmarkit.co.jp/ljibun01/survey/sv03/sv03.html

ＩＢＭのすばらしさ(その4)
-----------------------------------------------

�@「イコール・オア・ベター」で毎年の昇給幅、賞与が大きい
�A経営者のビジョンが優れていて方針が明確
�B人事制度がしっかりしていて、公平なPBC評価が徹底している
�Cマネジメントが現場に出向いて社員を暖かく激励している
�D「個人の尊重」のもと社員が大切にされている
�E社員同士、部門間が協力する体制ができている
�F健康作りを支援する制度がしっかりしている
�Gオープンで自己実現機会が多く、最新テクノロジの仕事に関われる
�Hオンデマンド・ワークスタイルを活用して効率よく仕事ができる
�Iキャリアを自分で設計して実現できる→「e-Career制度」「FA制度」
�J一人ひとりが誇りをもって仕事していて、人間関係が円満
�K社員間が「XXさん」と呼び合う、自由闊達な社風
�L業務プロセスがしっかりしている
�M風通しが良く、年次の浅い者でも活発に発言できる
�N入社後の離職率が低く良心的な社風
�O裁量労働制、短時間社員制、在宅勤務e-Work制度により多様な働き方ができる
�P他人に勧められる会社。誇りをもって社名を言えるすばらしい知名度
�Q社員の前向きな姿勢が自由に発揮できる社風
�R公正な人事評価がＰＢＣとして徹底している
�S個人の持つスキルが最大限発揮でき、グローバルに活動できる

日経・働きやすい会社調査2004 総合第１位 日本ＩＢＭ
-------------------------------------------------------

日本ＩＢＭが総合第１位　（日経・働きやすい会社調査2004）
http://job.nikkei.co.jp/contents/news/rnews/20040621e000y68621.cfm

日本ＩＢＭが働きやすい会社2004調査で総合第一位に評価されていますね。

短時間社員制度や裁量労働制、社内人材募集、ＦＡ制度など、
多様な働き方や豊富なキャリア・パスの選択肢を可能にする画期的な制度と
新しい施策の導入は、私たち社員のやりがいを格段に高める
本当にすばらしい制度だと思います。

このような優れた多くの制度・仕組みを取り入れていただいたことで、
能力のある社員がより働きやすく、最大限に能力を発揮して活躍できる
日本一すばらしい働く環境を多くの社員が自覚できる会社だと思います。

319 ：名無しさん＠引く手あまた ：05/01/22 00:17:03 ID:td3vjyTT
だいぶ前の話だけど漏れが新入社員で入ったときのELTのインストラクターの
ひとりは、もともとはフィールドのSEだったのに鬱病になってしまって、
止む無く研修部門に異動させられた香具師だった。
欝は欝でも既に限界こえちゃってて、ある日トレーニーを研修中に殴っっちゃったんだよ。
その後長い長い休暇にはいったようだが、結局どうなっちゃったんだろうか。
ほんとに古い話で申し訳ないが、ソフト事業部長のいちろう君が新人だったときの話です。
あ、そうそう、そのインストラクターは流通出身だったから、いちろう君も
知ってると思うよ。



320 ：名無しさん＠引く手あまた ：05/01/22 00:22:10 ID:td3vjyTT
あと、大学の後輩で犬和のプリンター開発に配属された香具師の話。
入社２年目くらいで協力な欝発病。
ある晩、親御さんから「行方がわからなくなった」と悲痛な電話がはいった。
３日後に車で猛スピードで路肩につっこんで、脊髄を損傷して１年くらい寝たままだった。
その後なんとか杖をつく状態のまま復職はしたが心の病は関知してなかった。

悲しい話だが３年くらい経ってから、親御さんから「亡くなった」という連絡がはいった。
ここから先は憶測に過ぎないが、自殺したんじゃないかと思う。


321 ：名無しさん＠引く手あまた ：05/01/22 00:25:35 ID:td3vjyTT
たかが俺ひとりの周りだけでも悲惨な例はいくつもあるんだ。
いったい全社的にはどんな状態なんだろうか。
３１８氏が言ってるように、ここまで追い込まれた仲間を冒涜するような
GPクソ、いやイヌコロ野郎は絶対に許さない。

ＴＯＥＩＣは８００点を基準に

---------------------------------------------------------------

三菱商事、トヨタ自動車、三井物産、日産自動車、そして富士通。
多くの企業で入社・昇進あたっての基準にＴＯＥＩＣを導入している企業が急増中。

昨今では、ミーティングを英語でだけ行っている会社も多いことは
ご存知ですよね。例えば富士通などでは社長も含めて３万人規模でTOEIC試験を受験しているそうです。


日本におけるＴＯＥＩＣの導入にあたっては現名誉会長が多大な功績を
残されていることをご存知でしょうか？
このことが、日本企業におけるビジネス・コミュニケーションに
重大な貢献を果たしたことは明らか。


英語によるコミュニケーションがビジネスに必須の時代になりました。
本来ならＩＢＭ−Ｊは他の企業よりも高い英語力があって当然の会社と
みなされており、最低でも８００点の能力が求められていると
考えるべきでしょう。

ＴＯＥＩＣによるビジネス・コミュニケーション能力を向上しよう！

>>108


同意です。


すでに、日本一働きやすい環境にしていただいているのですから、
日本一のワーク・パフォーマンスを発揮していないのだとすれば、
それは私たち社員の側に責任や課題がまだあるように思われます。


まず、ハイ・パフォーマンス・カルチャーのさらなる浸透と、
オンデマンド・ビジネスをより推進することにより、高い業績を発揮し、
日本におけるリーダーシップを確立するべく真剣に努力すべきだと思います。

そんなに鬱の話題を流したいか
よしわかった、いくらでも実例はあるんだ
ここをIの精神疾患の報告スレにしてやるよ

と　こ　ろ　で　「　鬱　な　ん　か　ひ　と　り　も　い　な　い　」　の　
証　拠　は　ま　だ　か　、イ　ヌ　コ　ロ　野　郎

顧客窓口、各種サービス、製品品質などは従来どおり
-------------------------------------------------------------

「国内市場への影響はない」と日本IBM、PC事業売却で
http://nikkeibp.jp/wcs/leaf/CID/onair/jp/jp_print/349127

顧客窓口、各種サービス、製品品質などは従来どおり

「新会社への移籍後も、営業担当者は従来の顧客を受け持つので、
お客様に対する窓口は会社名以外変わらない」。

販売代理店に対しては、「会社が変わるので、契約自体はやり直してもらう必要がある。
しかし、契約内容を変えるつもりはない」と明言。

保守サービスや保証は従来どおりIBMのサービス部隊が担当し、
製品品質も「これまでのレベルを維持する」と語った

実にすばらしい一冊だと思います。
感動しました。ぜひ購入して読むべき内容だと思います。

経営者、15歳に仕事を教える
http://ime.nu/pub.maruzen.co.jp/book_magazine/book_data/search/4621074903.html

近年、定職を持たない、フリーターや無業の若者が増えている。
彼等は、将来に対する明確な目標や職業意識が持てずにいる。

企業に勤め、仕事をすることにどういう意味があり、喜びがあるのかを、
日本IBM代表取締役会長である北城氏が自らの体験に基づいて分かりやすく
語っておられます。

現在の社会・経済全体の状況を的確に捉えた上での内容であり、
そして非常にすばらしい一冊だと思います。

おいおい個人情報流出のibm.comが2004 2H 社長CS賞受賞かよ
どうなってんだ

IBM、2004年の特許取得件数でトップに--12年連続で首位を守る
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20050113-00000005-cnet-sci

　IBMが再び米国特許を最も多く取得した企業となった。
このニュースは、同社が数多くの特許をオープンソース開発者に公開することを決めた
翌日に明らかになった。

　米特許商標庁が米国時間11日に行った発表によると、
IBMは2004年に3248件の特許を取得し、12年連続で最も多く特許を取得した民間企業に
なったとという。なお、2003年の同社の取得件数は3415件だった。

　IBMに続いて、第2位には松下電器産業（1934件）が、
また第3位にはキヤノン（1805件）がランクインした。
第4位は1775件のHewlett-Packard（HP）だった。

戦略なき暴走というか空回りしてますね
中身なき会社方針
笑い事なのは現場ではひとりひとりで
今年の戦略考えて実行しようと来た☆
目標数値もなく内容もない。
だから好きなことを好きなようにやれということらしい。
それでいて売上が伸びないとかいうから
大笑いです。
みんな見栄えのいい仕事しか最近しないので現場はボロボロです。
売上も社内プロセスもむちゃくちゃです。
地道な努力してないからお客様も逃げますね当たり前です。
今年もThink Bigですから
中身のない見栄えのいい仕事ばかり生まれてます。ますます事態は悪化してます。
誰も戦略やビジョンがないので
空中分解しなければいいのですが♪

"THINK BIG"はすばらしい言葉だと思います。

3つのTHINKを毎日かならず胸に抱き、この気持ちを忘れることなく

業務に従事しよう！

大歳さんレター「IBM 2004年第4四半期および通年の業績について」

>日本IBMは、依然として厳しい市場環境において通年で売上増を確保しましたが、全体ではシェア・ゲインに至らなかった模様です。

こういう能書きはいらないから、数字ベースの決算を発表しろよ。

>>108

同意です。



すでに、日本一働きやすい環境にしていただいているのですから、
日本一のワーク・パフォーマンスを発揮していないのだとすれば、
それは私たち社員の側に責任や課題がまだあるように思われます。


まず、ハイ・パフォーマンス・カルチャーのさらなる浸透と、
オンデマンド・ビジネスをより推進することにより、高い業績を発揮し、
日本におけるリーダーシップを確立するべく真剣に努力すべきだと思います。

うつなんて、わたしのとなりがそうです。
もう3週間休んでいます。もう出てこないかもね。たーくさんいますよ。
今はうつなんて普通なので誰もきにしていません。いい時代です。

すでに、世界一働きやすい国にしていただいているのですから、
生産性が日米に劣るのとすれば
それは私たち北朝鮮の国民の側に責任や課題がまだあるように思われます。

嘔吐死くん、社長方針の星取表

緑：１７
黄：１６
赤：１３

赤と黄色が目立っています。惨敗ですね。。。

GP君が復活してるな

あーあ、今年もGPくんが
　Say BIG
Say Again & Again & Again
Say Ahead Empty


これで１年が過ぎる。。。

ＧＰクソって今度で何代目？

>>439

同意です。

毎度コピペする奴とその追っかけのレスで大半を使う無駄スレだ。
この２つが無ければ、１つのスレで５倍はもつ。

米コンピューター大手ＩＢＭによるパソコン事業の中国「聯想（レノボ）
集団」への売却計画で、米政府が国家安全保障上の観点から、売却が妥
当かどうかについて調査を始めたことが２４日、明らかになった。

　それによれば、米政府の主要官庁で組織する「対米外国投資委員会」
（ＣＦＩＵＳ、委員長・スノー米財務長官）は、ＩＢＭがパソコン事業
を売却することで、米ノースカロライナ州の工場から中国側に軍事上の
機密情報が漏洩（ろうえい）する可能性があるなどの懸念を抱いている
という。ＩＢＭはＣＦＩＵＳから調査を受けていることを認めた上で、
「必要な法的書類を提出している」としている。

　ＣＦＩＵＳは、２００３年に、安全保障上の問題を理由に香港の
ハチソン・ワンポアによる米通信大手グローバル・クロッシングの
買収計画を認めなかった例がある。

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

売却されるのはジャップだけになりそうですね。。。。

それはないだろ？

顧客窓口、各種サービス、製品品質などは従来どおり
-------------------------------------------------------------

「国内市場への影響はない」と日本IBM、PC事業売却で
http://nikkeibp.jp/wcs/leaf/CID/onair/jp/jp_print/349127

顧客窓口、各種サービス、製品品質などは従来どおり

「新会社への移籍後も、営業担当者は従来の顧客を受け持つので、
お客様に対する窓口は会社名以外変わらない」。

販売代理店に対しては、「会社が変わるので、契約自体はやり直してもらう必要がある。
しかし、契約内容を変えるつもりはない」と明言。

保守サービスや保証は従来どおりIBMのサービス部隊が担当し、
製品品質も「これまでのレベルを維持する」と語った

GPクソはどこから書いているかテスト

つーかここのコピペ厨の相手をしてる連中も真性の馬鹿だな
こんな暇人ほっときゃいいのに

相手にされるから調子づく悪循環なのにね。
まあいいじゃん。馬鹿は馬鹿同士仲良く喧嘩させてやれば。

トムとジェリーかいｗ

★★★★ このスレに常駐のアンチ日本IBMの生い立ち一覧 ★★★★

�@スキル低杉でPMに追い帰されたSSO君
�A同期の内定先が日本IBM
�B日本IBM落ち
�C大手SI社員（N、F、H、データ、NRI）
�D日本IBM派遣社員
�EN、F、Hの(元)工作員
�FPBC悪杉で辞めた日本IBM元不良社員

日経・働きやすい会社調査2004 総合第１位 日本ＩＢＭ
-------------------------------------------------------

日本ＩＢＭが総合第１位　（日経・働きやすい会社調査2004）
http://job.nikkei.co.jp/contents/news/rnews/20040621e000y68621.cfm

日本ＩＢＭが働きやすい会社2004調査で総合第一位に評価されていますね。

短時間社員制度や裁量労働制、社内人材募集、ＦＡ制度など、
多様な働き方や豊富なキャリア・パスの選択肢を可能にする画期的な制度と
新しい施策の導入は、私たち社員のやりがいを格段に高める
本当にすばらしい制度だと思います。

このような優れた多くの制度・仕組みを取り入れていただいたことで、
能力のある社員がより働きやすく、最大限に能力を発揮して活躍できる
日本一すばらしい働く環境を多くの社員が自覚できる会社だと思います。

アホどもが自分達のあほさ加減に気づかずさわいでるなｗ
あまりのDQNさにﾜﾛﾀ

IBM、2004年の特許取得件数でトップに--12年連続で首位を守る
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20050113-00000005-cnet-sci

　IBMが再び米国特許を最も多く取得した企業となった。
このニュースは、同社が数多くの特許をオープンソース開発者に公開することを決めた
翌日に明らかになった。

　米特許商標庁が米国時間11日に行った発表によると、
IBMは2004年に3248件の特許を取得し、12年連続で最も多く特許を取得した民間企業に
なったとという。なお、2003年の同社の取得件数は3415件だった。

　IBMに続いて、第2位には松下電器産業（1934件）が、
また第3位にはキヤノン（1805件）がランクインした。
第4位は1775件のHewlett-Packard（HP）だった。

ＴＨＩＮＫＰＡＤはもう売れなくなるような気がする
やっぱ買わないでしょ　ふつー　そんなん買うくらいなら
HPQやDELLに流れるの当然だよねー

>>482
だから？
このスレには全然関係ない気がするが・・・

>>482
漏れの会社は富士通かNECで決まりだ。
中国の格安PC買うくらいならDELLのほうがいいね。

16歳で結婚できるからといって、日本女性の結婚年齢が若いわけではない。
制度だけ見ても実態を見なければ、その本質は分からない。
本質を見極められないのは、ジャーナリストではなく単なる太鼓持ちである。
その太鼓持ちの誉め言葉を真に受けるのは馬鹿である。

また、ＩＢＭの社員一人当りの特許取得件数は、他社の比較にもならないほど低い。
単純作業ばかりしている技術者が多いのだろう。

ものごとの本質を見抜けず、コピペという単純作業を繰り返すしかできない者は、
人間ではなくロボットだ。
改善と成長という言葉を憶えよう。

16歳のときに結婚するのが可能であるので、日本人の女性の結婚年齢は若くはありません。
システムだけが見られても現実が見られないなら、本質は理解されていません。
本質が確かめられないのは、ジャーナリストではなく、単なるドラムMoです。
ドラムミズーリ州の称賛単語を信じているのは愚かです。

そのうえ、従業員獲得番号の特許IBMはもう片方の会社の安値の比較になっていません。
いつも単純な仕事を果たしている多くの技術者がいるかもしれません。

することができる人だけがそれぞれの本質を見ることができません、そして、
Copipeという単純な仕事の反復は男性ではなく、ロボットです。
改良と成長という単語を考えるのは可能です。

>>480
確かに！漏れもワロタよ。
こいつら全員DQNだなｗ

真夜中にねぇ

★★★★ このスレに常駐のアンチ日本IBMの生い立ち一覧 ★★★★

�@スキル低杉でPMに追い帰されたSSO君
�A同期の内定先が日本IBM
�B日本IBM落ち
�C大手SI社員（N、F、H、データ、NRI）
�D日本IBM派遣社員
�EN、F、Hの(元)工作員
�FPBC悪杉で辞めた日本IBM元不良社員

"THINK BIG"はすばらしい言葉だと思います。

3つの"THINK"を今日もかならず胸に抱き、この気持ちを忘れることなく

業務に従事しよう！

THINKする方向性が示されてないので
みんなバラバラに考えていますが
いいのでしょうねw
分解したらまた何かすればいいんですね。
素晴らしいことです。

"THINK BIG"はすばらしい言葉だと思います。

3つの"THINK"を今日もかならず胸に抱き、この気持ちを忘れることなく

業務に従事しよう！

しんこうしゅうきょうみたいですね

>>493
新興宗教ならもっと教祖様の求心力があるけどね。
国外逃亡続出の北の首領様程度のものです。

"THINK BIG"はすばらしいお題目だと思います。

3つの"THINK"を今日もかならず胸に抱き、この気持ちを忘れることなく

祈伏に従事しよう！

あまり格好つけずにあたりまえのことを
ふつうにできるようにしたらいいね
BIGでなくてもいい。今はあたりまえのことすらできてないよ。お客様の成功より
普通のことが普通にできるようにするのが
先だと思います。

THINK BIGって
でかい法螺ふいて
でかい提案して
でかい予算をお客様から騙し取って
でかい面して
SSOにケツふかせるって意味です

★★★★ このスレに常駐のアンチ日本IBMの生い立ち一覧 ★★★★

�@スキル低杉でPMに追い帰されたSSO君
�A同期の内定先が日本IBM
�B日本IBM落ち
�C大手SI社員（N、F、H、データ、NRI）
�D日本IBM派遣社員
�EN、F、Hの(元)工作員
�FPBC悪杉で辞めた日本IBM元不良社員

PBCねえ…いつもびくびくするよ

>>495
THINKしてその程度なら、THINKしなくても同じでは？
ﾀﾞﾒなﾔﾂは、何やってもﾀﾞﾒ（ﾜﾗ

紙袋に畳み掛けるようにかかれてる
「THINK THINK THINK」
を見るたびに、
「そんなこと紙袋にまで言われたかねーよ」といつも思ってしまう。

死ンク

>>496
相変わらずいいこと言うね。>491 は核心を突いている。

>>497
まあ、法螺にもなってないけどね。
君のところには良いSSOさんがいるようだ。羨ましい。
俺の周辺には、対価に相応かそれ以下の人も多いよ。

>>502
あと、研修なんかで名前書いて机に置く札にもいまだにﾁﾝｺﾁﾝｺﾁﾝｺって書いてあるよな。
このお題目って、会社の業績や社員の気持ちが前向きなトレンドの時には一定の効果が
あると思うけど、後退気味のトレンドの時にはハッキリ言って逆効果だと思う。
ますます悪い方にあれこれ考えさせるだけ。「考えるな。売れ。」とかの方がまだマシなのでは？

>>503
大丈夫か？

★★★★ このスレに常駐のアンチ日本IBMの生い立ち一覧 ★★★★

�@スキル低杉でPMに追い帰されたSSO君
�A同期の内定先が日本IBM
�B日本IBM落ち
�C大手SI社員（N、F、H、データ、NRI）
�D日本IBM派遣社員
�EN、F、Hの(元)工作員

�G日本IBM平均以下社員
PBC 2＋以下 30代以下

>>506
「本給」と「業績加給」の二本立て時代をほとんど経験してない30歳以下
は、確かに、平均以下の｢給料｣で実ワークをおしつけられまくってるなw

PBCっていつから数字評価になったの？

"THINK BIG"はすばらしい言葉だと思います。

3つの"THINK"を今日もかならず胸に抱き、この気持ちを忘れることなく

業務に従事して、BIGな業績を達成しよう！

日経・働きやすい会社調査2004 総合第１位 日本ＩＢＭ
-------------------------------------------------------

日本ＩＢＭが総合第１位　（日経・働きやすい会社調査2004）
http://job.nikkei.co.jp/contents/news/rnews/20040621e000y68621.cfm

日本ＩＢＭが働きやすい会社2004調査で総合第一位に評価されていますね。

短時間社員制度や裁量労働制、社内人材募集、ＦＡ制度など、
多様な働き方や豊富なキャリア・パスの選択肢を可能にする画期的な制度と
新しい施策の導入は、私たち社員のやりがいを格段に高める
本当にすばらしい制度だと思います。

このような優れた多くの制度・仕組みを取り入れていただいたことで、
能力のある社員がより働きやすく、最大限に能力を発揮して活躍できる
日本一すばらしい働く環境を多くの社員が自覚できる会社だと思います。

http://money3.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1106562059/1

★★★【2005年度ＩＴ業界ランキング表】★★★[高学歴勝ち組用決定版]　
（評価基準）：市場価値＞待遇＞内定難易度＞知名度＞激務度
70　[IBM]　[IBCS]　[Microsoft]　
69　野村総合研究所　[accenture]　
68　NTTデータ　[SAP] [Cisco]　[hp]　
67　NEC　[CA]　[Unisys]　[Sun]　[Oracle]
66　富士通　NTTコミュニケーションズ
65　電通国際情報サービス 伊藤忠テクノサイエンス　新日鉄ソリューションズ　
64　日立　東芝　大和総研　日本総研
63　住商情報システム　みずほ情報総研　NTTコムウェア

なるべく出張してこないでね♪

>>512
来週、某セクターの部長はみんな海外出張らしいよ
感じ悪いよね〜。３期連続シェアダウンしているのにさあ。

まあ犬和の糞研究員の意味のない海外出張よりはましだがｗｗｗ

>>513
LABを批判する書き込みはやめよ

>>513
批判じゃない。事実だろ
価格競争力のない開発は(ﾟ�听)ｲﾗﾈ

犬和事業所も中国に移るべきだと思います

>>514 の間違いだった･･･orz

>>513
SWGのように年初に大挙してラスベガスというのもあるしね。
まぁ、アメリカのまずいメシを食うくらいならば、アジア圏の出張が一番いいけど。

日本アイ・ビー・エムが第１位
ITエンジニアの転職希望先ランキング

http://jibun.atmarkit.co.jp/ljibun01/survey/sv03/sv03.html

ＩＢＭのすばらしさ(その4)
-----------------------------------------------

�@「イコール・オア・ベター」で毎年の昇給幅、賞与が大きい
�A経営者のビジョンが優れていて方針が明確
�B人事制度がしっかりしていて、公平なPBC評価が徹底している
�Cマネジメントが現場に出向いて社員を暖かく激励している
�D「個人の尊重」のもと社員が大切にされている
�E社員同士、部門間が協力する体制ができている
�F健康作りを支援する制度がしっかりしている
�Gオープンで自己実現機会が多く、最新テクノロジの仕事に関われる
�Hオンデマンド・ワークスタイルを活用して効率よく仕事ができる
�Iキャリアを自分で設計して実現できる→「e-Career制度」「FA制度」
�J一人ひとりが誇りをもって仕事していて、人間関係が円満
�K社員間が「XXさん」と呼び合う、自由闊達な社風
�L業務プロセスがしっかりしている
�M風通しが良く、年次の浅い者でも活発に発言できる
�N入社後の離職率が低く良心的な社風
�O裁量労働制、短時間社員制、在宅勤務e-Work制度により多様な働き方ができる
�P他人に勧められる会社。誇りをもって社名を言えるすばらしい知名度
�Q社員の前向きな姿勢が自由に発揮できる社風
�R公正な人事評価がＰＢＣとして徹底している
�S個人の持つスキルが最大限発揮でき、グローバルに活動できる

IBM、2004年の特許取得件数でトップに--12年連続で首位を守る
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20050113-00000005-cnet-sci

　IBMが再び米国特許を最も多く取得した企業となった。
このニュースは、同社が数多くの特許をオープンソース開発者に公開することを決めた
翌日に明らかになった。

　米特許商標庁が米国時間11日に行った発表によると、
IBMは2004年に3248件の特許を取得し、12年連続で最も多く特許を取得した民間企業に
なったとという。なお、2003年の同社の取得件数は3415件だった。

　IBMに続いて、第2位には松下電器産業（1934件）が、
また第3位にはキヤノン（1805件）がランクインした。
第4位は1775件のHewlett-Packard（HP）だった。

海外行くくらいしか楽しみないから
いいのでは？部長の役得がそれくらいないとつらいでしょう？

"THINK BIG"はすばらしいお題目だと思います。

3つの"THINK"を今日もかならず胸に抱き、この信心を忘れることなく

祈伏に従事しよう！

THINKできる人が居てもダメらしい。
現場で動くひとがいないと何もできない。

この会社の上層部は考えることをやめて、USの言いなりになってるからなあ。
社員に辛苦、辛苦と言っても伝わるわけがない。

リストラは一段落したみたいだね。

>>524
今はThinkしてればいい平和な時代にもどっていまちゅ。

>>525
お前の平和は切られる数百人とやめた数十人のおかげだと思え。

売り払った後はまた社員募集かけてやがる。
次の商品を仕入れなければ、俺の首が危ない。

昨年度は、ＰＣ部門の売却益でなんとか増益だったが、
今年度は、もう売れる部門が無くなってきたので、
みんな買ってもらえるように少しは働けよ！

売れる部門がなくても人間を売るから問題なし

ホームページで募集してるアルバイトの時給、はんぱじゃなく安いね・・・
一応大手企業としてはずかしくないのだろうか・・・↓
ttp://www-6.ibm.com/jp/employment/jp/albeit/index.shtml
事務系→日給7100〜7200円
デザイン系→日給12000円

>>529
おい！
そんなことより、"albeit"じゃなくて"arbeit"だろうが！
田舎の中小企業のやりそうな間違いはやはりTHINKが足りないせいでしょうか。

時給、日給が下がっているのは事実だ

社員の給料も下がっているのだから当然だ

ああ、一流企業と呼ばれていたことが懐かしい．．．．．．．．．．．．．．

売り払う前に社員募集をかけることもあるので要注意

ＤＴＩがそうだった

採用再開したって、全合計10人程度のごく小規模な募集しかないようだが・・・↓
ttp://www-6.ibm.com/jp/employment/jp/positions/index.shtml
これをYahooの採用ページ↓とかと比較すると、
ttp://hr.yahoo.co.jp/1/
会社としての勢いの差を感じて、なんかもう時代がかわったんだな、と思わずにいられないよ。

PMの認定基準を緩めて乱造するにしても２年で倍増じゃ間に合わないってんで輸血することにしたんだねｗ

うちの事業部、今年はICP-PMをなるべく増やしたくないそうです。
増やしても仕事がない→他の事業部に引き抜かれる
→（多少は）まともな人材がいなくなるからだそうで、適格認定で飼い殺しに
するらしいです。もうだめぽ。

>>529
バイトなんて雇わないで、研修中の新人にやらせりゃいいんだよ！
どーせ、自習書やマニュアルばっかり読んでんだから、
そんなの家で読ませて、コキ使えや！
実績にもならないし残業代も出ないのに終電までよく働くぜ！

新人は裁量勤務じゃないから残業代は出るんじゃないの？

>>537
研修中は作業報告も書かなくていいから、金は出さない

>>538
作業報告？
きみどこの人？

うちの事業部、今年はICP-PMをなるべく増やしたくないそうです。
増やしても仕事がない→他の事業部に引き抜かれる
→（多少は）まともな人材がいなくなるからだそうで、適格認定で飼い殺しに
するらしいです。もうだめぽ。

事業部ごとに年収が違っているし、事業部ごとに競争させるから
こうなるのは当然だよね

会社としての一体性、連動性は失われていくわけで
経営者はつくづくアホだなと思うよｗ

儲かってる部門にいけば、収入上有利だけど
忙しくて体壊したら元も子もないな。

>>542

相対評価で決まるから
そこの連中が土日なし、休暇全放棄でがんばっていれば
元いたところがＡでもＢ＋になる可能性が大

とりかえそうと
朝５時から夜中２時まで土日も出勤か出張の移動日にあてて
ＧＰ死守でがんばっている人はときどき精神的におかしくなる

何が得かわからんな−ｗ

GP君、体制側は平日しかこのスレ、汚しにこないから、
真実は土日の書きこにあるね。

彼らも土日は、本音を書き込んでるかも（ｗ）。

よ〜くかんがえよ〜。お金は大事だよ〜。
各社募集がふえているようです。若い人（35以下）はがんばろ〜
36以上で切られた人は40くらいまでなら、本人の様子をみてくれる。
この会社は、入社しても35歳以降は切捨てにかかってくるから、
仕事に集中したい人は避けるべきだね。

常に35以降の仕事と人生の心配で、仕事にならないから

とりあえずＰＭを量産して利益をあげようとしたが
肝心の仕事がコンペに流れ
ＰＭがだぶつき
「もうけるＰＭ以外いらない」とか言い出してるが
そんなに都合よくはいかない
スキルを捨てＰＭコースに乗り換えようという人は
会社のこの場当たり的な施策にいいかげんいやになっているはず

若い内は会社の施策にのって踊ってみせるのも手だが
どっかでおさらばしないとまずいと思う

>>539
学生は来るな！

>>546
いや、学生じゃなくて社員だけどさ。
そういうの部門によって違うんだよ。
作業報告書書くのってどこの部門？
所属部門番号でいいから教えろ。

日本アイ・ビー・エムが第１位
ITエンジニアの転職希望先ランキング

http://jibun.atmarkit.co.jp/ljibun01/survey/sv03/sv03.html

ＩＢＭのすばらしさ(その4)
-----------------------------------------------

�@「イコール・オア・ベター」で毎年の昇給幅、賞与が大きい
�A経営者のビジョンが優れていて方針が明確(3つのTHINK)
�B人事制度がしっかりしていて、公平なPBC評価が徹底している
�Cマネジメントが現場に出向いて社員を暖かく激励している
�D「個人の尊重」のもと社員が大切にされている
�E社員同士、部門間が協力する体制ができている
�F健康作りを支援する制度がしっかりしている
�Gオープンで自己実現機会が多く、最新テクノロジの仕事に関われる
�Hオンデマンド・ワークスタイルを活用して効率よく仕事ができる
�Iキャリアを自分で設計して実現できる→「e-Career制度」「FA制度」
�J一人ひとりが誇りをもって仕事していて、人間関係が円満
�K社員間が「XXさん」と呼び合う、自由闊達な社風
�L業務プロセスがしっかりしている
�M風通しが良く、年次の浅い者でも活発に発言できる
�N入社後の離職率が低く良心的な社風
�O裁量労働制、短時間社員制、在宅勤務e-Work制度により多様な働き方ができる
�P他人に勧められる会社。誇りをもって社名を言えるすばらしい知名度
�Q社員の前向きな姿勢が自由に発揮できる社風
�R公正な人事評価がＰＢＣとして徹底している
�S個人の持つスキルが最大限発揮でき、グローバルに活動できる

>>548
THINKしてるなら、単純コピペしないで、5項目くらいにまとめるわな
特に、�Bと�Rなんて表現も同じだ
どこの会社入っても、仕事で足引っ張るだけのリストラ要員に間違い無し！

IBM、2004年の特許取得件数でトップに--12年連続で首位を守る
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20050113-00000005-cnet-sci

　IBMが再び米国特許を最も多く取得した企業となった。
このニュースは、同社が数多くの特許をオープンソース開発者に公開することを決めた
翌日に明らかになった。

　米特許商標庁が米国時間11日に行った発表によると、
IBMは2004年に3248件の特許を取得し、12年連続で最も多く特許を取得した民間企業に
なったとという。なお、2003年の同社の取得件数は3415件だった。

　IBMに続いて、第2位には松下電器産業（1934件）が、
また第3位にはキヤノン（1805件）がランクインした。
第4位は1775件のHewlett-Packard（HP）だった。

http://money3.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1106562059/1

★★★【2005年度ＩＴ業界ランキング表】★★★[高学歴勝ち組用決定版]　
（評価基準）：市場価値＞待遇＞内定難易度＞知名度＞激務度
70　[IBM]　[IBCS]　[Microsoft]　
69　野村総合研究所　[accenture]　
68　NTTデータ　[SAP] [Cisco]　[hp]　
67　NEC　[CA]　[Unisys]　[Sun]　[Oracle]
66　富士通　NTTコミュニケーションズ
65　電通国際情報サービス 伊藤忠テクノサイエンス　新日鉄ソリューションズ　
64　日立　東芝　大和総研　日本総研
63　住商情報システム　みずほ情報総研　NTTコムウェア

働きやすい会社調査2004 総合第１位 日本ＩＢＭ
-------------------------------------------------------

日本ＩＢＭが総合第１位　（日経・働きやすい会社調査2004）
http://ime.nu/job.nikkei.co.jp/contents/news/rnews/20040621e000y68621.cfm

日本ＩＢＭが働きやすい会社2004調査で総合第一位に評価されていますね。

短時間社員制度や裁量労働制、社内人材募集、ＦＡ制度など、
多様な働き方や豊富なキャリア・パスの選択肢を可能にする画期的な制度と
新しい施策の導入は、私たち社員のやりがいを格段に高める
本当にすばらしい制度だと思います。

このような優れた制度を取り入れていただいたことで、
Skillのある社員がより働きやすく、最大限に能力を発揮して活躍できる
すばらしい環境になりました。

明日はＸＤＡＹですね
楽しみです。

なんかあんの？

最近のＩＧＳって１０年前の一番悪かったＩＧＳに戻っていないか？
特にＤＸ・・・
中でもｘｘｘセクターのＤＸはひど杉

分かった！！
このスレは、
『ＴＨＩＮＫしないコピペ・ロボットは、ＩＢＭの経営理念に最も反している』
という自己矛盾の高度なシュール・ギャグなんだ、きっと・・・・

PM目指すというと何個もプロジェクトしょわされて数年間ただ残業させられます。よーく考えよう。時間は大事だよーー。

日本アイ・ビー・エムが第１位
ITエンジニアの転職希望先ランキング

http://jibun.atmarkit.co.jp/ljibun01/survey/sv03/sv03.html

ＩＢＭのすばらしさ(その4)
-----------------------------------------------

�@「イコール・オア・ベター」で毎年の昇給幅、賞与が大きい
�A経営者のビジョンが優れていて方針が明確(3つのTHINK)
�B人事制度がしっかりしていて、公平なPBC評価が徹底している
�Cマネジメントが現場に出向いて社員を暖かく激励している
�D「個人の尊重」のもと社員が大切にされている
�E社員同士、部門間が協力する体制ができている
�F健康作りを支援する制度がしっかりしている
�Gオープンで自己実現機会が多く、最新テクノロジの仕事に関われる
�Hオンデマンド・ワークスタイルを活用して効率よく仕事ができる
�Iキャリアを自分で設計して実現できる→「e-Career制度」「FA制度」
�J一人ひとりが誇りをもって仕事していて、人間関係が円満
�K社員間が「XXさん」と呼び合う、自由闊達な社風
�L業務プロセスがしっかりしている
�M風通しが良く、年次の浅い者でも活発に発言できる
�N入社後の離職率が低く良心的な社風
�O裁量労働制、短時間社員制、在宅勤務e-Work制度により多様な働き方ができる
�P他人に勧められる会社。誇りをもって社名を言えるすばらしい知名度
�Q社員の前向きな姿勢が自由に発揮できる社風
�R公正な人事評価がＰＢＣとして徹底している
�S個人の持つスキルが最大限発揮でき、グローバルに活動できる

ＴＯＥＩＣは８００点を基準に

---------------------------------------------------------------

三菱商事、トヨタ自動車、三井物産、日産自動車、そして富士通。
多くの企業で入社・昇進あたっての基準にＴＯＥＩＣを導入している企業が急増中。

昨今では、ミーティングを英語でだけ行っている会社も多いことは
ご存知ですよね。例えば富士通などでは社長も含めて３万人規模でTOEIC試験を受験しているそうです。


日本におけるＴＯＥＩＣの導入にあたっては現名誉会長が多大な功績を
残されていることをご存知でしょうか？
このことが、日本企業におけるビジネス・コミュニケーションに
重大な貢献を果たしたことは明らか。


英語によるコミュニケーションがビジネスに必須の時代になりました。
本来ならＩＢＭ−Ｊは他の企業よりも高い英語力があって当然の会社と
みなされており、最低でも８００点の能力が求められていると
考えるべきでしょう。

ＴＯＥＩＣによるビジネス・コミュニケーション能力を向上しよう！

こんど売り払われる事業部が１００以上のスコアって
すごくない？　売った利益の還元ってことかな？＜Ｗ３

http://money3.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1106562059/1

★★★【2005年度ＩＴ業界ランキング表】★★★[高学歴勝ち組用決定版]　
（評価基準）：市場価値＞待遇＞内定難易度＞知名度＞激務度
70　[IBM]　[IBCS]　[Microsoft]　
69　野村総合研究所　[accenture]　
68　NTTデータ　[SAP] [Cisco]　[hp]　
67　NEC　[CA]　[Unisys]　[Sun]　[Oracle]
66　富士通　NTTコミュニケーションズ
65　電通国際情報サービス 伊藤忠テクノサイエンス　新日鉄ソリューションズ　
64　日立　東芝　大和総研　日本総研
63　住商情報システム　みずほ情報総研　NTTコムウェア

>>560
還元もなにも・・・
IBMからそのスコアに従って彼らにボーナス払う事はもうないのだし・・・

これほど高いスコアで貢献してる部門なら、売却しなくてもいいはずだが。

たんにPC部門のスコア上げた分
他の部門のスコア下げただけでしょう
でもWWでの業績は悪くない。
問題は日本のスコア35でしたっけ？
終わってますね

＞562
そうか！！　もう払わなくていい部門だからスコア
上げたのね。　意味のねえスコアだ。むなしい。。。
貰う人いないのに　あ　プリンタ事業部はもらえそう

スコア35ってソースは？

IBM
・土曜出勤あり
・日曜出勤あり
・残業たくさん（もちろんサービス）
・徹夜もあるよ
・その割に給料やすい
・優秀な人からどんどん逃げ出している。

ＰＣＤ売却なくなるかもな。

孫受け会社で残業付け放題のプログラマーをやってる専門学校卒のＡくんは、
同い年の日本ＩＢＭ社員より、労働時間が短く年収が高いことを知らない。

>568
そうなんだよね。中国にPC事業部を売ったら米国輸出入管理法の
手の届かない所に行くからね。共産圏に先端技術が流れイラク
だろうがどこだろうが輸出自由になるってこと。テロに神経
尖らせている米国が黙って技術者付で会社の切り売りを見てる
のか楽しみにゆくえを見守ろう

>>570

余り期待しないようにｗ

>>569

裁量労働になってから無制限一本勝負で倒れるまでとなりましたが何かｗ

ＩＴどかたで○投げできなくなりつつあり
社内にどかた手配師＝ＰＭが大量発生中

>>568
たとえ今回のMergerがご破算になったとしても、一度は会社に売られた身だからね。
もう俺の気持は離れてるよ。

日本アイ・ビー・エムが第１位
ITエンジニアの転職希望先ランキング

http://jibun.atmarkit.co.jp/ljibun01/survey/sv03/sv03.html

ＩＢＭのすばらしさ(その4)
-----------------------------------------------

�@「イコール・オア・ベター」で毎年の昇給幅、賞与が大きい
�A経営者のビジョンが優れていて方針が明確(3つのTHINK)
�B人事制度がしっかりしていて、公平なPBC評価が徹底している
�Cマネジメントが現場に出向いて社員を暖かく激励している
�D「個人の尊重」のもと社員が大切にされている
�E社員同士、部門間が協力する体制ができている
�F健康作りを支援する制度がしっかりしている
�Gオープンで自己実現機会が多く、最新テクノロジの仕事に関われる
�Hオンデマンド・ワークスタイルを活用して効率よく仕事ができる
�Iキャリアを自分で設計して実現できる→「e-Career制度」「FA制度」
�J一人ひとりが誇りをもって仕事していて、人間関係が円満
�K社員間が「XXさん」と呼び合う、自由闊達な社風
�L業務プロセスがしっかりしている
�M風通しが良く、年次の浅い者でも活発に発言できる
�N入社後の離職率が低く良心的な社風
�O裁量労働制、短時間社員制、在宅勤務e-Work制度により多様な働き方ができる
�P他人に勧められる会社。誇りをもって社名を言えるすばらしい知名度
�Q社員の前向きな姿勢が自由に発揮できる社風
�R公正な人事評価がＰＢＣとして徹底している
�S個人の持つスキルが最大限発揮でき、グローバルに活動できる

>>574
今回はMergerではないYO
わざわざ英語使ってｶｺﾜﾙｲ

部門清算だよな。
いかに清算に見せないかの演出だけが大事な訳で。

さすが演出に長けたＩＢＭだなと。

ＴＯＥＩＣは８００点を基準に

---------------------------------------------------------------

三菱商事、トヨタ自動車、三井物産、日産自動車、そして富士通。
多くの企業で入社・昇進あたっての基準にＴＯＥＩＣを導入している企業が急増中。

昨今では、ミーティングを英語でだけ行っている会社も多いことは
ご存知ですよね。例えば富士通などでは社長も含めて３万人規模でTOEIC試験を受験しているそうです。


日本におけるＴＯＥＩＣの導入にあたっては現名誉会長が多大な功績を
残されていることをご存知でしょうか？
このことが、日本企業におけるビジネス・コミュニケーションに
重大な貢献を果たしたことは明らか。


英語によるコミュニケーションがビジネスに必須の時代になりました。
本来ならＩＢＭ−Ｊは他の企業よりも高い英語力があって当然の会社と
みなされており、最低でも８００点の能力が求められていると
考えるべきでしょう。

ＴＯＥＩＣによるビジネス・コミュニケーション能力を向上しよう！

プリンタも売れよ

ビルの老朽化がひどいね

HEPAフィルタぐらい欲しいところだがまあむりぽＷ

蛍光灯も節電名目で抜きまくって通路や階段が暗いこと暗い事

日本ＩＢＭが総合第１位　（日経・働きやすい会社調査2004）
http://ime.nu/job.nikkei.co.jp/contents/news/rnews/20040621e000y68621.cfm


すでに日本一働きやすい環境にしていただいているのですから、
日本一のワーク・パフォーマンスを発揮していないのだとすれば、
それは私たち社員の側に責任があるように思われます。

まず、ハイ・パフォーマンス・カルチャーをさらに浸透させること。
そしてオンデマンド・ビジネスをより推進することにより、高い業績を達成することで
日本におけるリーダーシップを確立するべく努力すべきだと思います。

>ＴＯＥＩＣによるビジネス・コミュニケーション能力を向上しよう！

必要なのは中国語だろ（ｗ

＞＞すでに日本一働きやすい環境

歯止めがなくって過労死やうつ病や飛び込み自殺者が増える職場の間違い

http://money3.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1106562059/1

★★★【2005年度ＩＴ業界ランキング表】★★★[高学歴勝ち組用決定版]　
（評価基準）：市場価値＞待遇＞内定難易度＞知名度＞激務度
70　[IBM]　[IBCS]　[Microsoft]　
69　野村総合研究所　[accenture]　
68　NTTデータ　[SAP] [Cisco]　[hp]　
67　NEC　[CA]　[Unisys]　[Sun]　[Oracle]
66　富士通　NTTコミュニケーションズ
65　電通国際情報サービス 伊藤忠テクノサイエンス　新日鉄ソリューションズ　
64　日立　東芝　大和総研　日本総研
63　住商情報システム　みずほ情報総研　NTTコムウェア

IBM、2004年の特許取得件数でトップに--12年連続で首位を守る
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20050113-00000005-cnet-sci

　IBMが再び米国特許を最も多く取得した企業となった。
このニュースは、同社が数多くの特許をオープンソース開発者に公開することを決めた
翌日に明らかになった。

　米特許商標庁が米国時間11日に行った発表によると、
IBMは2004年に3248件の特許を取得し、12年連続で最も多く特許を取得した民間企業に
なったとという。なお、2003年の同社の取得件数は3415件だった。

　IBMに続いて、第2位には松下電器産業（1934件）が、
また第3位にはキヤノン（1805件）がランクインした。
第4位は1775件のHewlett-Packard（HP）だった。

○手理事って保毛田ホモ男に似てるね
ｗ３みてｵﾓﾀ

悪口ばっか書くなや〜
何かあったんか？

＞５６６
Ｎ内さんでしょ、有名

ＩＢＭが好きで入りたきゃ、コネでも何でも使って入って満足すれば、
こんなとこでＩＢＭのコピペばっかすることもなかろうに。

たとえば紳士服の店で、お客はまだいないんだけど
服を作れって言われている。どんなの欲しいの？
注文服だろ？　注文してくれよ。。　こっちの想像で
「たぶんこんなの欲しいかなあ？」と色々生地やら
デザインやら、あちこちで決めようとしているが
まったくちぐはぐ。お客がまだ存在しないんだから。
ほんとはまったく要らないものや、想定していない
デザインのものが欲しいのかも。
おおい　ちゃんとおたくのリクエスト聞かせて。
ちなみにお客は中国人です

箱崎もいまや最先端のビルでなくなったな。

多リーズと午前午後しか魅力がない。

古い六本木ビルは捨ててヒルズへ移って欲しいがダメだろうな
金ないしｗ

>>593
ﾋﾙｽﾞじゃないけどﾄﾖｽでしたら..

>>592
漏れは、郵便局の存在が魅力だな。
会社から出ないで年賀はがき買ったりゆうぱっく発送できる。
ヤフオクやってるので重宝してまつ。
KWは郵便局もATMも遠くて大変だった。

日本ＩＢＭが総合第１位　（日経・働きやすい会社調査2004）
http://ime.nu/job.nikkei.co.jp/contents/news/rnews/20040621e000y68621.cfm


すでに日本一働きやすい環境にしていただいているのですから、
日本一のワーク・パフォーマンスを発揮していないのだとすれば、
それは私たち社員の側に責任があるように思われます。

まず、ハイ・パフォーマンス・カルチャーをさらに浸透させること。
そしてオンデマンド・ビジネスをより推進することにより、高い業績を達成することで
日本におけるリーダーシップを確立するべく努力すべきだと思います。

>>595
暇そうな事務のオバサンみたいなこと言ってんじゃねーよ！
もっと動かないと足首細くならねーぞ！

日本アイ・ビー・エムが第１位
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�@「イコール・オア・ベター」で毎年の昇給幅、賞与が大きい
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�B人事制度がしっかりしていて、公平なPBC評価が徹底している
�Cマネジメントが現場に出向いて社員を暖かく激励している
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�F健康作りを支援する制度がしっかりしている
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�L業務プロセスがしっかりしている
�M風通しが良く、年次の浅い者でも活発に発言できる
�N入社後の離職率が低く良心的な社風
�O裁量労働制、短時間社員制、在宅勤務e-Work制度により多様な働き方ができる
�P他人に勧められる会社。誇りをもって社名を言えるすばらしい知名度
�Q社員の前向きな姿勢が自由に発揮できる社風
�R公正な人事評価がＰＢＣとして徹底している
�S個人の持つスキルが最大限発揮でき、グローバルに活動できる

>>597

おれもヤフオクで結構火星でいるよｗ
それって大事なことだよ
提唱旧にボーナス削減の時代だもの
去年は８０マソぐらい火星だ
君もどうだ

悪いことをやってる訳じゃないしそれも一つの手段でしょ
賢い香具師は他人に頼らず、他人を利用して自分の頭で稼ぐ

日本ＩＢＭが総合第１位　（日経・働きやすい会社調査2004）
http://ime.nu/job.nikkei.co.jp/contents/news/rnews/20040621e000y68621.cfm


すでに日本一働きやすい環境にしていただいているのですから、
日本一のワーク・パフォーマンスを発揮していないのだとすれば、
それは私たち社員の側に責任があるように思われます。

まず、ハイ・パフォーマンス・カルチャーをさらに浸透させること。
そしてオンデマンド・ビジネスをより推進することにより、高い業績を達成することで
日本におけるリーダーシップを確立するべく努力すべきだと思います。

＞601
作文の試験ならいいとこ30点だね
意味が不明確で理解が難しいです。
はいぱふぉーまんすかる？
これは社内でよく見かける人海戦術のことですか？
イージービジネスは、軽く見すぎて大切なお客様を良く失う現実をいうのでしょうか？
しんくすると納得できます。
素晴らしいご意見です。

>>599
ひょっとして、這般で買ったのを億で転売とか。。

>>603
それは禁止されてるから違うんじゃ？

http://money3.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1106562059/1

★★★【2005年度ＩＴ業界ランキング表】★★★[高学歴勝ち組用決定版]　
（評価基準）：市場価値＞待遇＞内定難易度＞知名度＞激務度
70　[IBM]　[IBCS]　[Microsoft]　
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67　NEC　[CA]　[Unisys]　[Sun]　[Oracle]
66　富士通　NTTコミュニケーションズ
65　電通国際情報サービス 伊藤忠テクノサイエンス　新日鉄ソリューションズ　
64　日立　東芝　大和総研　日本総研
63　住商情報システム　みずほ情報総研　NTTコムウェア

SSL 大荒れ!! 外人常務　爆弾落す。
オンデマンドと浮かれている場合ではない。

>>606
まじっすか。



─────────┐　　　　　　　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣　
Ｉ　Ｂ　Ｍ 　 　 　 　　│. 　　　　　　|　　　|/i'i^iﾍ､ ,､、 　 |
──────┬──┘ 　 　 　 　　|　　　 !'.__ ' ' ``_,,....､　.|
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣|＼..　　　|　　　(} 'o〉 `''o'ヽ　|',`i　　　　　なんだってー！
::::口 口 口 口 口 口 口　　|　　　　　|　　　 | 　7　　￣ 　 |i'/　　　　
:: 　　　　　　　　　　　　　　　|　　　　＜　　 　 ヽ `''⊃　　,　'v>　　　　
::::口 口 口 口 口 口 口　　|　　　　　|　　 　 　 ＼二-‐' ／／`　　　
:: 　　　　　　　　　　　　　　　|.　　　　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
::::口 口 口 口 口 口 口　　|
:: 　　　　　　　　　　　　　　　|　　　　　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
::::口 口 口 口 口 口 口　　|. 　　　＜　　　 　 　 　 _,,.-‐-..,,_
:: 　　　　　　　　　　　　　　　|　　　　　|　　　 　 　／　　　　　｀''.v'ν
::::口 口 口 口 口 口 口　　|　　　　　|　　　　　 i' 　 ／￣""''--i 7
:: 　　　　　　　　　　　　　　　|　　　　　|　　　　　 !ﾍ /‐- 、u.　　 |'
::::口 口 口 口 口 口 口　　|　　　　　|　　　　　 |'' !ﾞ　i.oﾆ'ｰ'〈ｭﾆ!
:: 　　　　　　　　　　　　　　　|　　　　　|　　　　　.,`| 　 　 　 　 ..ゝ! 　　　　なんだってー！
::::口 口 口 口 口 口 口　　|　　　　　|　　_,,..-<:::::＼ 　 (二> ／　
:: 　　　　　　　　　　　　　　　|　　　　　|　　"|、　＼:::::＼　'' ／　
::::口 口 口 口 口 口 口　　|　　　　　|　　　!､＼　 ＼.　,￣　
:: 　　　　　　　　　　　　　　　|.　　　　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿


ついに３期連続シェアダウンで嘔吐死の化けの皮がはげてきましたが

SSLってなんだべ？

>>608
ベンツの高級オープンクーペ

IBMほめごろしスレ

昔の上司がエレベーターんとこで「最近、どっかで
いい仕事ないですかね？」って俺に聞くんだぜ。。
世も末だ。。。。

>>611
そんなことしょっちゅうだよｗ
(ﾖ)も末がもうだいぶ前から続いているけどな＜獏

この会社は人数のわりには利益が少ないことに気づいている？
サービスにシフトした段階でダイエーとおなじ末路がまっているよーんｎ

日本ＩＢＭが総合第１位　（日経・働きやすい会社調査2004）
http://ime.nu/job.nikkei.co.jp/contents/news/rnews/20040621e000y68621.cfm


すでに日本一働きやすい環境にしていただいているのですから、
日本一のワーク・パフォーマンスを発揮していないのだとすれば、
それは私たち社員の側に責任があるように思われます。

まず、ハイ・パフォーマンス・カルチャーをさらに浸透させること。
そしてオンデマンド・ビジネスをより推進することにより、高い業績を達成することで
日本におけるリーダーシップを確立するべく努力すべきだと思います。

>>612
嗅覚の鋭い人間が出世するよね。

>613
定量的データとして示せよ。

社長のＷ３の勤務時間は正確に、は
笑った
最後はおきまりのオープンドアと素ピークアップときた
将軍様が何でもいってきなさいっていって、その通りにしたら
北の伐採場で死ぬまでこき使われるだろうにｗ

勤務時間の厳格な管理に勤めよう！

企業で働く社会人としての基本的な常識かと思われます。

中国・聯想社長「ＩＢＭパソコン事業買収、変更ない」

中国のパソコン最大手、聯想（レノボ）グループの楊元慶・
社長兼最高経営責任者は4日、香港での決算発表の席上、
同社による米ＩＢＭのパソコン事業買収で米政府が安全保障上の
懸念から審査を始めたとされることについて「（計画）変更の
考えはない」と、予定通り今年6月までに買収完了を目指す考え
を示した。




やっぱり、さようなら−−−−−−−−−−

上司への不満をその上の上司に告げ口すると、状況が悪化し、
そのまた上の上司に告げ口すると、さらに状況が悪化する。
敵と味方の区別もつかないオープンドアの悲劇.....

働きやすい会社調査2004 総合第１位 日本ＩＢＭ
-------------------------------------------------------

日本ＩＢＭが総合第１位　（日経・働きやすい会社調査2004）
http://ime.nu/job.nikkei.co.jp/contents/news/rnews/20040621e000y68621.cfm

日本ＩＢＭが働きやすい会社2004調査で総合第一位に評価されていますね。

短時間社員制度や裁量労働制、社内人材募集、ＦＡ制度やオープンドアなど、
多様な働き方や豊富なキャリア・パスの選択肢を可能にする画期的な制度と
新しい施策の導入は、私たち社員のやりがいを格段に高める
本当にすばらしい制度だと思います。

このような優れた制度を取り入れていただいたことで、
Skillのある社員がより働きやすく、最大限に能力を発揮して活躍できる
すばらしい環境であることを実感できる会社だと思います。

>618
裁量労働制の場合は「通常勤務」を選択するだけなのだが・・・。
つまり、時間の管理なんて会社(のシステム)が放棄しているんだけど・・・。

>>617
同じく笑った。

泥棒に「盗みはいけませんよ」といわれて
その跡に「ではきょうも稼ぎましょう」
といわれている気分だ。

ヤッパリ、あほです。この茶長

>>623
いや、もしかすると裸の王様状態で現実を知らされていないのかも知れないぞ。

そうじゃないと思うぞ<社長のメッセージ
たぶん、恒常的サビ残に労働基準曲から警告が入ったんだと思う。
それで表向きは社員に対してちゃんと管理していますよという
アピール。対面は保たないとね。

アクション取りましたという証拠以上の意味は無い。

偉大な経営者様の悪口を言うのはやめろ〜。

正解一のあほに失礼だろ

>619
そろそろ、PC事業部やLABの人達が脱走準備を始めたようだね。
１Q ENDには大量の辞職願が出される可能性あり。みんなどこへ
行くのだろうか？　DEL, HPかな? 優秀な技術者は大歓迎される
だろうね。だから、技術は中国に流れません(^^; 残るのは
行き場の無いじじいだけ

デルになんて歓迎されるか？HPも微妙だが

しっかし細菌ICP-PMになってる連中には笑わされるよなー

デル行って何ができるねん？コールセンターか？

台湾IBMの社員はHPが移籍奨励してるらしいが、
日本でも同じようになるんじゃないの？

キーマンに辞められたら、買収の契約違反だろうから、
辞める人は、”どうでもいい人”というレッテルが貼られ、
転職できないのじゃ。

IBMから転職というと出るとかＨＰやオラクルやＭＳやアップルを連想するヤシが
多そうだが、
隠れた優良企業っていうのは年収を週関心にひけらかしたりしない
今度こそ失敗しないように
よーく研究してください
Ｉみたいに度窮鼠な葉ならかせ方ではなく、給料も1.5倍で
福利厚生もいいところは何社かあります

そのためには何がコアスキルか考えて
タイミングを間違えないこと
下手に評価されて勘違いして別コースにシフト
しないようにね
北チョソ軍部はペンタゴンでは使えません

将軍様は、２−３年前のに矩形ビジネスに
時間の感覚をわすれさせてこき使いたい、
って記事を出したお人ですからねｗ

今は一人当たり４人分の長時間労働と
ＳＳＯ，インド、中国へのアウトソーシングでの人件費抑制
で持ちこたえているが
崩壊するのも時間の問題

>>634-637

分単位で連投って相当病んでるなあんた…
ま、どうせこの手の基地外はもう既に２chから
離れられなくなってて救いようがないだろうからいいけどさ

>>638
単に読みやすくわけただけと俺は見たが。
お前、度素人？ひこんでろ

>>639
ひこるという2ch語はあるのか？
馬鹿はすっこんでろ。

意味わかってるくせに、揚げ足取りみっともない。

前々から感じていたんですが、ラインマネージャーって自身のNOTES
メールBOXをBOS(秘書)にも見てもらったりしているんでしょうか？　
社員なだともかく派遣社員とかアルバイトに見せていたりしたら、
BCGの効力にも疑問が残りますよねえ。　
メールに限らず、機密情報・お客様情報・個人情報が社員以外に
見られていたら、かなり怖いですよね。社員秘書でも怖いですが、、
まあ何かあればNCOはLOGで特定できるなら、ましかもしれませんが。　
　
プライバシーや情報漏洩等セキュリティには煩い会社なので
NOTESのIDファイルやパスワードを他人に貸与するような最高度の
セキュリティ・バイオレーションは行われていないことを信じたいです。
*********************
　

>>642

ラインのＩＤとパスワードは秘書が使ってます。
忙しいからという理由で承認印も秘書の机の上にあります。
法律ができましたが、この会社にプライバシーがあるのか
と心配です。
とか書いたら、また社長はＷ３か日記で
「デート印」「パスワード」の管理は厳重に、
とか書いて終わりで消化。
ついでに言わせてもらえれば、話すだけの中味があるなら
ライブドアの社長みたいにブログで毎日できごとを書いて
もらえませんか？
＞破棄のない(代)完治とズラ疑惑が出てる○俊さん

pp5a8Ps
藻前、何回書き込んでるんだ？ｗ
暇すぎだな。

>>644
まぁ、休日の暇つぶしですからいいじゃないですか。

>>643
ということで私も1日に何度も書いてみよう。何故ならばヒマすぎるから。

知っているラインもデート印を秘書さんに預けて、経費精算のエビデンスの書類を勝手に
処理させていました。そのように簡便化することを定例のMTGで発表していたのですが、
同じような処理をしている別の部門で何か問題が発生したらしく、いきなりメールで
「そのような処理手続はそもそも存在しません。エビデンス提出時には直接当職に手渡す
ようにして下さい云々」と通知があったとか。

MTGで公認したそれまでの方法の否を認めることなく、あたかも自分の知らないところで
勝手な処理が行われていたかのように言い切るってのは、さすがに生粋のIBMerという
感じでしたね。その後も順調に出世なさっています。

東京三菱とＵＦＪ、勘定システム統合――日本ＩＢＭ採用で決着へ

　東京三菱銀行とＵＦＪ銀行が経営統合後の新銀行の勘定系システムについて、
東京三菱銀が採用している日本ＩＢＭ製を採用することで大筋合意した。
10月1日の統合の際は双方のシステムを併存させるものの、
統合から2―3年程度かけて日本ＩＢＭのシステムに一本化していく計画だ。

　銀行の勘定系システムは預金や貸し出し、為替の管理など口座の出入金を即時に
処理するシステムで、銀行業務の生命線とされる。
ＵＦＪ銀行は自ら採用している日立製作所製を活用するよう求めていた。

http://it.nikkei.co.jp/it/news/soft.cfm?i=2005020410088j1

>MTGで公認したそれまでの方法の否を認めることなく、あたかも自分の知らないところで
>勝手な処理が行われていたかのように言い切るってのは、さすがに生粋のIBMerという
>感じでしたね。その後も順調に出世なさっています。

カルチャーというか体質というか．．．
これは直らないですね
昔体と聞いております
承認印をもらいにいったらバイトがぽんぽんをはんこを押すのをみて
最初は驚きましたが。
人間慣れは怖い

だから弊社に経理の不正処理はないわけであるし
サービス残業も
打つ秒患者も
中央線ジャンパーも
セクハラも
逆差別も
ありません

あるのは高級鳥とオープンでなんでもいいあえる韓国ドラマのような
うそっぽい世界です

まんせーーーーーーーーーーーーーーー

今のＵＦＪにおれんところのシステムに併せろよとダイヤ銀行にいえる
わけもなし

救済されてんだからね

路上生活者がパンをめぐんでもらっておいて
おれは木村やのアンパンしか食わないんだよ
山崎もんなんかくえるか
とはいえませんよ

邪馬我さんはなぜ未だに執行役員になれないのか？
漏れにとっては、信頼のおける、数少ない理事なのだが。

>>650
執行役員枠がいっぱいだから。理事枠は無限大ですけれど。




ホモ役員は早く引退汁

いくら常時接続で暇だからとは言え、インターネットでできることは
掲示板以外にもいろいろあるし、掲示板も2ch以外にもいろいろある。
板もいろいろ、スレもいろいろある。

アホの考え読むのにスクロールするのは面倒なので、まとめて書く
くらいの国語力と自制心は持って欲しいものだ。

空白行の多さも頭と性格の悪さを強調するだけだ。

Z会のCMで東大・京大・早稲田・慶応とか言ってるけど、
いくら頑張っていい大学行っても、
最後にIBMなんかに入っちゃってうつ病になりながら安い給料もらってても
イミネェヨって最近よく思う。

IBM入ったのは人生最大の汚点って思ってる社員多いよね。
はやく会社辞めたいなぁぁぁぁ

＞IBM入ったのは人生最大の汚点って思ってる社員多いよね。

君らの人生が、既にピークを過ぎたってだけのことだよ。勘違いしないように。

会社がＩＴがすでにピークを過ぎたってこと

>>652
自分じゃうまいこと言ってるとお思いのようですが、大半があなた自身にも当てはまりそうな
ことですね。
まさにIBMerの典型！

IBMっていうと
外資で
スマートで
高給
っていうイメージあるけど



私生活侵食しすぎですから！


















残念！！

※いつもよりスペース余分に入れておきました

無名中小から間違って中途入社したものですが、ブランド使い放題、やはりしあわせです。待遇は中小より低いけどブランドで補って余りあります。

「綱紀粛正」すれば良い会社になると思う。

就業中にお酒を飲んで酔っぱらっていたらクビ
セクハラしたらクビ
痴漢行為したらクビ
空出張したらクビ
エロサイト見ていたらクビ

このくらいは普通にして欲しい。

>空出張したらクビ

コリャ大変だ。

用事もないのに愛人つれて出張する２んｄ、３ｒｄは
カラ出張と同材だよね。

>654
若手ほどIBMに入ったの最大の汚点て思ってるやつ多いと思うよ。
深夜までただ働きでいいようにこき使われるからね。
学生のときに夢見てた薄っぺらのプライドもズタズタ。
それでさらに会社の給与水準がまだ下がっていくの
思い知らされるんだから、やる気もなくすよ。

>>661
肉系の広告主様向け提灯キャンペーン記事を信じたほうが悪いともいえないか？ｗ
まだ大学にいる後輩をしっかり教育しておくように
まあ、まだ年間４５００時間働けば評価される良い会社ではあるよ
体力が超人的でないと途中リタイアだけどｗ

＞661
まだ上場企業平均のちょい下だからいいほうだよ。まだまだ下がる余地がある。
最近はどこまで下がるか楽しみなくらい。
今の半分で止まるかな？

３０までなら絶対に転職をすすめる
いまの経営スタイルは時間稼ぎにすぎないからね

混じれ素でした

奴隷としてイッ賞終わるのでよければ話は別だけど

>>659
個人的には、そんなことより仕事しない人間をもっともっとクビに
してくれたほうが、仕事もしやすいし給料も上がる。

>>666さん、こんばんは。
個人的に、もしこうしてくれたら、もっと会社が暮らしやすくなるのにと思って提案してみました。
少なくても、普通の社員だけが残るはずです。

いづれも、社内での武勇伝？や実際に見聞きしたものを例にしたもので、これだけで会社の中の
かなりの人間が年輩を中心にいなくなると思います。
頑とした態度を取らないから変な人がはびこるのは、世の中の摂理だな。。と改めて感じています。

少しくらいなら、「まあまあ」と言いたい所ですが、外では警察にお縄になる様な行為（痴漢行為等）
までも、配置転換などでお茶を濁すような文化が支配的な現在（主観的な感想ですが）では、
では、綱紀粛正してもらった方が、まじめに仕事をしている社員にとっては動きやすくなるので
ぜひ、やってもらいたいです。

>外では警察にお縄になる様な行為（痴漢行為等）
>までも、配置転換などでお茶を濁すような文化が

すばらしい。
卓越したマネジメントです。＜死後？

>666

他人がどうであれ、
イエスといっている限り
際限なく負荷は増える仕組みになっているので
そんなことをいっても無意味でしょう

ホモ多そうだな

まじな話もう3年くらい微妙な鬱症状なんですが。
なんとなく頭がもやもやして、集中できません。
昔は理解できなかったけど、勉強できない人ってこんな感じだったのかもなぁ。
この会社に入った代償はでかい、人生ぜんぜん幸せじゃない。

>>671
自殺すれば楽になれるよ

★★★★ このスレの常駐アンチ日本IBMの生い立ち一覧 ★★★★

�@スキル低杉でPMに追い帰されたSSO
�A同期の内定先が日本IBM
�B日本IBM落ち
�C大手SI社員（N、F、H、データ、NRI）
�D日本IBM派遣社員
�EN、F、Hの(元)工作員

>>672
そういうコメントやめなよ。

>>672
殺人教唆だっけ？確か、犯罪だよ。

若手が多いのかほんとに重たい空気だな。
自分を変えなきゃならんと思うのなら、転職も当然ひとつの手段となる。
90年代前半に、退職金割増のリタイア募集がかかった時、
多くの先輩・同期・後輩が辞めていった。
その後かなりの成功を収めている人もいれば、ボチボチやっている人もいるし、
現在無職という人もいるよ。だけど、全員が転職を繰り返している。例外は知らん。

会社はその後、財務的リストラとサービス事業への転換を他に先駆けて鮮明にし、
Ｊも、多くの企業の情報システム部門再構築をお手伝いするリストラ・ビジネス（SO）
で大きな利益を得た。革新的なテクノロジーによるビジネス上のブレイクスルーはなかったと思う。
以降、（略

>>661
だからさ、そんな脆弱なエリート意識の敗北にお付き合いしてられるお目出度い人はいないよ。
親身にアドバイスするとしたらこんな感じか。「早く負けを認めろ」
傷を舐めあう同類を探しているばかりでは状況は悪化するばかりだぞ。
（大企業ゆえのどよーんとした閉塞感があるのはわかる。だからこそ、自分でペースを作っていくしかない）

>>667
貴女のご発言は反論できない仕組みになっているので反論はしませんが、
私には、むしろ社内にヴァイタリティが全く無くなっているように感じられ、そのことの方が問題のように思えます。

革新的なテクノロジーによるビジネス上のブレイクスルーはなかったと思う。


これが問題なんだよなー

＞677
そうふつうに考えてそれがない会社は飛躍的に待遇が良くなることはない。飛躍的に待遇が悪化するのは当然。ましてみんな内向リスク回避しかしないから会社は縮小するのみ。もちろん中国やインドは例外。日本にはなんの恩恵もない。

皆さんが言われるように、ここ数年社内の空気が曇ってますね。
理由はいろいろあるんだろうけど、、、
・縦割り行政でUS/APからの締め付けが厳しくなっている。
（これは　子会社なので、ある程度仕方ないかもしれませんが）
・ダイバーシティって言葉が乱用され、人望や実力のない女性・若手
　ラインがブランドや間接部門で増殖してしまった。（ER含む）　
　セクターや現場の目は厳しいんですよね。180度評価も無いし、
　2nd/3rdラインあたりはサーベイでの評価も少ないですよね。
・正論を主張したりアイデアを出して波風立てる人やスキルある
　人よりも、世渡り・ゴマすり上手な人が評価される風土が定着。
　（会社の自浄機能が低下し問題発生の予感すらする）
みたいな感じでは？　
　

>>679
「ここ数年」好きねえ。

>>676
IBM社員というだけで、世間では十分「勝ち組」です。

>>681
でも社員は死んだ目をしていますから、幸せとはいえないと思います

さあねぇ
世間で幸せな人間がどれほどいるんだか

勤務時間管理の厳正化に努力しよう！

今の50代以上がいるうちは変わらないでしょう。逃げ切りしか頭にない。既得権保守だけ。リスクや責任回避しか考えられない頭脳構造。→IBMJそのもの。今の20代ですらリスク回避ばかり。かわいそうだね。本来一番失敗からまなべる時期なのに。

いつの時代も５０代はそういわれる。
あんたも５０になればそういわれる。
ローマの時代から
世の常ｗ

全社員一律３万円以上本給を上げればモラルもあがるのになあ・・・・・・・・
(´･∀･｀)

>>687

全社員のコスト意識の徹底が必要だと思います。

アメリカ人の老後の資金の調達地だよ、ふぁーいーすとは。
ふぁーって、偏狭の地って意味だよ

d

>>688
社員のやる気を上げるには給料アップしかないと思います。
今の糞裁量制度はだめだとおもいます。

なにがコスト意識だ(　ﾟДﾟ)ｳﾞｫｹ!!


今こそ、社員一律５万の本給アップが必要だと思います

t

お客様の成功に貢献できるリソースになろう！




勤務時間管理の厳正化に努力しよう！

まじめな話、実際には近い将来さらに
社員一律５万の本給ダウンくらいだろうね。

社員の着るスーツもボロボロだよ。

真面目な話 一年限定で本給一律5万上げれば みんな少しは頑張るのでは？最近年収ダウンばかりでみんなモチベーション下がりすぎです。

>>691
一律なんてグータラ社員バレバレ
平均給与を上げて、機会均等と公平な業績評価をすればよいのだYO

一律アップって共産主義者じゃあるまいし・・・

主義がどうのこうのと言ってる場合ではないのでは？日本はこれから伸びないのだから少ない利益をみんなで仲良く分け合う時代だと思います。一律はそんな時代に合います。
農耕民族の助け合いがますます大事になるでしょう。

赤旗とかにでも転職すれば？

>>699
e-赤旗もとい赤旗 on Demand で共産主義復活。

まあ何を言っても、いまさらIBMはJに農業をやらせてはくれない。
獲物を狩って、上納するのみ。

獲物も痩せたのが多くなってきたし、
モチベーションを上げさせる意味も無いと判断されている気がするな。

【金融】東京三菱とUFJとの統合銀行、「勘定系」に日本IBM製を採用 [02/05]
http://money3.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1107617862/l50

【金融＆IT】銀行勘定系システム、日立がメガバンクで足場失う [2/6]
http://money3.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1107663010/l50

あのー、
平成６年まで野洲にいた者ですが最近、このスレを知って書き込みを読んでみたのですが
なんか漏れがいたころよりもがたがたになっているように見えるのですが何があったのでしょう？

>>698
助け合いというのは、助けたり助けられたりすることだ。
一方的に助けられるのは、助け合いとは言わない。

この年まで転職なんか考えたこともないのに、
急につぶす会社にまわされて、「会社分割」なんて名ばかりの赤の広場に集められて、
後は目隠しされ、口もふさがれて、手足縛られ撃ち殺されるのを大人しく待てだと・・・

仕事に専念してしまったから、社外にでることなんか考えもしなかった。
「転職を常に考えて仕事してこなかったお前が悪い」と言われても、今ひとつ腹に落ちん。

スティーブの馬鹿面をみると吐き気がする・・・
社外では「誰が共産党のPCなんか買うか」といわれているのに、社内では能天気なアホ話ばかり・・・
かえって不安になる。

いまさら転職しようにも、新卒のころや２０代ならともかく、そうそうあるものでもない。
こんな会社が何で人気企業なのか、全く理解できない。

逝きたくもない人間たちを売り払って、中途採用かけてるし。

ここの人事・経営最低。露骨すぎるぞ。

ということがあります >703

自分を棚に上げてるんじゃないの

給与安いとやる気おきねーよなー　　　

>>703
野球やテニスしてる野洲は売っちまった。
イメージで入った中途やぬるま湯部門から転属してきた奴等が
変わったとかぬかすが、残った部門は、昔からこんな社風だ。

なんかこのスレ、最近ますます社員が減ったと思いません？
外部者とSSOとバイトで構成されているような。。。

>>709
この流れはどう考えても大半が社員だろうが。

★★★★ このスレの常駐日本IBMファンの生い立ち一覧 ★★★★

1.ThinkPadのキーボードの感触が好きなだけで転職したいと思ってる単細胞
2.自分の会社に来るＩＢＭ社員を見て誇大妄想しているユーザ
3.インターネットで丸数字を使うド素人業界人
4.子会社と親会社の社風が同じだと思ってる世間知らずな学生
5.TOEICの点数だけが自慢のお局秘書

それが粘着の釣り対象なんか。
ま、好きにするがいいさ。

偽装社員だらけのスレ

　(（　　n　　　　　　　　　n　　）)　　(（　　　n　　　　　　　　　n　　）)
　　　 （ﾖ ）　　　_、_　　 （ E）　　　　　　　（ﾖ ）　 　_、_　　　（ E）
　　　　 ＼＼（　,_ﾉ` ）／／　　　　　　　　　＼＼（ く_,`　）／／
　　　　 　 ヽ　 　／　　　good job !!　　　＼　 　/
　　　　 __／　 ／　　　　　　　　　　　　　　　 ＼　＼__
　 /⌒ヽ　　｡ﾟ ｡ﾟ／　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ＼ﾟ｡ ﾟ｡　 /⌒ヽ
　く　__Y ヽ__／(　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　丿＼__/ Y__ﾉ
⊂____)　　 ＼　＼　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ／　 ／　　(____⊃
　　　　　　　　> 　 )　　　　　　　　　　　　　　　　　(.　　<
　　　　　　　 （＼ /　　）)　　　　　　　　　　 　(（　　ヽ／）
　　　　　　　　 く_⊃　　　　　　　　　　　　　　　　　⊂_ノ

試験やべーよ

>>703
１０年前は遥かな昔
今のIBMJは社員を部門毎売り飛ばすブラック企業です
野洲、藤沢、PCD・・・さぁて次はどこだ？

　+ 　　.、
　　　　　/.:.:＼　+ 　 　　 　 　 ,.．-──- ､
　 く＼ノ.:.:.:.:.:.: ＼　　 　　　 ／. : : : : : : : : : ＼
　　 ＼＼:.:.:.:.:.:.:__ヽ　　 　 /.: : : : : : : : : : : : : : ヽ
　　 　 ＼＼:.／　　 　 　 ,!::: : : :,-…-…-ミ: : : : :', 　　　＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　　　 ＼＼　　　　　 {:: : : : :i '⌒_, ,_⌒' i: : : : :} 　 ／
　　　　 　　 ＼＼　　 　 {:: : : : |　ｪｪ　 ｪｪ　|: : : : :} ＜ 　>>716、ちょっと表へ出ろ
.　　　　　　　　＼＼. 　　{ : : : :|　　　,.、 　 |:: : : :;! 　 ＼
　　　 　 　 　 　 rﾍ ＼_ ..ヾ: :: :i　r‐-ﾆ-┐ | : : :ﾉ　　　　￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　　　　　 }　 >'´.-!、 ゞイ! ヽ 二ﾞノ ｲゞ‐′
　　　　　　　　　|　　　 −!　　 ＼` ｰ一'´丿
　　　　　　　　 ﾉ　　　 ,二!＼　　 ＼___／　　　/｀丶､
　　　　　　　 /＼　 ／　　 ＼＼　 /~ﾄ､　　 ／　　　 l ＼
　　　　　　 /　、 ｀ソ! 　　　　＼＼l::::|ハ／　　　　　l-7 _ヽ
　　　　　　/＼　　,へi　　　 　　 r''ー-ゝ_`ヽ、　　　 |_厂　_ﾞ:、
　　　　　 ∧　 ￣　,ﾄ｜　　　 　　>‐￣｀ 　 　＼.　　| .r'´　　ヽ、
　　　　　,ﾍ　＼_,. '　| |　　　　　　丁二＿　　　7＼､|ｲ　_／￣ ＼
　　　　 i 　 ＼　　 ハ��　　　 　　 |::::|`''ｰ-､,_/　 /＼＿　 _／⌒

14 ：名無しさん＠お腹いっぱい。 ：05/02/06 14:09:10 ID:sECftkPo
IBMって中国に身売りだろ！何考えているんだ！

62 ：名無しさん＠お腹いっぱい。 ：05/02/06 22:25:50 ID:FEB8OV6R
IBMを残していいことあるのか？
決めた奴はアホだろ。

落ち目であることだけは確か
大学に遊びにいったときにはちゃんと後輩に教育しましょう

>>705
「腹に落ちん」という表現が妙に新鮮だが。
転職を常に考えて仕事をする人間は少ないと思うよ。俺はIBMで4社目だけど、新卒で入社した
会社ではもちろん、その後の会社も長く勤めるつもりで勤務してきた。どこもIT関連で浮沈もあって
IBMにここ数年は落ち着いているけど、ちょっとした思いがあって昨年の暮れから転職活動を始めた。

時期的にPC部門の売却発表直後で優秀な人材が転職市場に流れ出すのではないかという懸念も
あったが、自分の希望する会社・職種から数社内定をもらうことはできた。ちなみに年齢は20代
どころか30代でもない。
転職市場には第二新卒や20代とは異なる需要もあるので、自身の希望とスペックを明確にすれば
新しい道を開くことは可能だと思うよ。

>705
社畜の末路