デルコンピュータってどうですか。Part6

この会社に入ってもスキルアップになりません。
社員を育てるという考え方がないし、誰も必要だと思っていない。
人件費外をけずるため外国人を使い捨て。
スキルアップを望むと退職せざるを得ない。
I鳥に牛耳られたDQN販売拠点。

だめ板のほうが・・・
http://human.2ch.net/test/read.cgi/dame/1063110777/

製品はいいと思うが、
社内は厳しいんだね。
だから儲かるんだろうが。。。

Part4より取締役Ｉ氏独占手記

700 名前： 名無しさん＠引く手あまた 投稿日： 02/11/29 22:27 ID:jRRariru

根拠のない書込みはいい加減にしたら？
Salesのターゲットが運しだいなわけないでしょ。
さまざまなデータにより算出されたOutlookなのだから。
運しだいとか言ってる人は、自分の責任で売れないだけ！
これから、DELLを選ぶ人に悪影響を与えるのは例え匿名掲示板とはいえ
止めなさい！
DELL以上のエクセレントカンパニーがいったいどこにあるの？
たしかにごく一部の社員が不満を持っているのかもしれないが、
毎年行われるサーベイでも9割以上の社員が満足と答えている。
この結果がすべてを表しているんじゃないの？
会社を批判するならデータを用いて、論理的に数字をもって批判しなさい！
顧客満足度も従業員満足度もDELLはNO１であることは間違いない。
最後に私は取締役ではないし、ましてや社長でもない。
ただDELLを最高の会社と信じている一社員だ。

あの７月にＤＥＬＬに社名変更したんですよね。
次回のタイトルは間違えないほうがいいよ。

デルさんの書いた本を読みましたが、個人的には共感を覚えました。
ただ、あくまでも個人のアイデアで事業を起こした、というレベルでの
共感であり、少なくとも自分がデルに雇われたいとは思わない。

>5
社名変更したのは、USです。

デルの採用試験
どんな問題デル？

プッ！

Part4より取締役Ｉ氏独占手記その２

160 ：名無しさん＠引く手あまた ：02/09/08 19:39 ID:gh5R1JPs
下らないカキコしてる社員くん。
君等はファイナンスがどれだけ優れているのか解ってないようだね。
Iさんがずいぶん叩かれているけど、あの人はきちんと結果を残しているよ。
H社長もそう！なんだかんだで結果をだした者勝ちなんだよ。
こんなとこでうじうじ陰口叩く暇あるなら、BPIの事とか考えなよ。
私は、デルはこれからワールドワイドで売上を２倍にする壮大なプロジェクトに
参加して、成長する喜びを味わっていきたい。
ここにカキコしてる社員達はもっと前向きになりなさい。
JAPANは会社は成果を出す者にはちゃんと報いる会社だから
ウィニングカルチャーを体験出来ない者は去るしかないが・・

179 ：名無しさん＠引く手あまた ：02/09/11 01:22 ID:JQofOfui
社員の皆さん、こんなところで油売ってないで、ひたすらセルアップ！
いやな会社だったらやめてもいいよ。君がいなくても会社は動くから。
あと今残ってる部長クラス（一部を除く）はみんな恵比寿時代から苦楽
をともにしてきたメンバーだから、他社でつぶしがきかなくてもいいんだよ。
デルで定年退職するから。それよりかみこみからどの部署の誰とわかる
ところがうれしい。これからIに指示だすよ。

数字が数億円足らないときに、ＵＳからかなりのプレッシャーがジャパン
マネジメントにかかり、Ｈ社長、Ｎ村副社長、Ｉ取締役（あっ近くもっと
偉くなります。）らからシニア営業クラスへ脅しに近いメール発信。
その際、某企業でコストセービングの為、かなり劣悪な品質管理で商品を
大量に出荷し、結果、障害が多発。数人の心あるマネージャーがマネジメント
へ直訴。品質管理の徹底を訴えた。しかしながら聞く耳をもたず数字を
優先（品質管理の時間を省き商品出荷を優先した）。
この現状を皆さん、どう思いますか？ジャパンマネジメントは、自身の
保身しか考えていません。

I取万歳！！

デルって本当にそんな会社なのか？
オレは何も考えずに通勤が遠いから断ったんだが、逝かなくて正解だったな。

★★★即日取立てのスピード地獄★★★

I取万歳！！

ファイナンスに変なくそババーいたな。
べしゃりもいけてなかったなー。
外資ってよー、女が幅利かせてるからうぜーよ、まじで・・・
外資は男はいかないほうがいいと思うよ。

http://school2.2ch.net/test/read.cgi/job/1056257208/l50

I取＝早稲田大学第一文学部出身

デルに敵なし。国内でも遅かれ早かれＮＯ１になることは周知の事実。
今からでも遅くないから入社して勝者だけが味わえる喜びを現実のもの
にしましょう。いずれ家電もデル製品が席巻する。ＩＴ業界ＮＯ１企業
で働けるプライドだけでも知り合いたちに自慢できるぞ。もはやＩＢＭ
、ＭＳの時代は終わった。でも仕事ができるエリート集団なので自信が
ある人に限りますが。最強の企業への挑戦者！待っている！

　　　　　＿＿＿　　　　　 ＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　 ／　　　　 ＼　　　／
　　 /　　 ∧　∧　＼　＜>>17 うざいよ！井手登喜子！早く大連へ逝けよ！
　　|　　　　 ・　・　　 |　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿
　　|　　　　 ）●（　　|
　　＼　　 　 ー　 　ﾉ　　
　　　 ＼＿＿＿_／　　　　
　　　／　　　　　　）　　　　 ＿　　　　＿　　／
　　/　,ｲ　、　　ﾉ/　　　　／++　　―＝￣　｀ヽ,　＿
　/　/　|　　　（ 〈　∵. ・（　)●( 〈＿_　>　　゛　、＿　←井手
｜　!　 ヽ　　ｰ＝-￣￣＝_、　　（／　,　´ノ　＼
｜ |　　　｀iー＿＿＝―＿　;,　／　／ ／
!、ﾘ　　　=＿二＿＿￣_=;,　／　／　,'
　　　　　/　 /　　　　　　　／　 ／| 　|
　　　 ／　 /　　　　　　　!､＿／ / 　 〉
　　／ ＿/　　　　　　　　　　　　 |_／
　　ヽ､＿ヽ

そのうちパソコンなんてなくなる。その時点でこの会社は終わる。

２００７年には６００億ドル企業になりますね。ＩＴ業界を問わず圧倒的な
勝ち組企業です。ここで反論されている方々はデルが羨ましくて仕方ない負
け組みの人ばかり。本当は入社したいのに不採用だった人ではないでしょうか？
嫉妬ほど格好悪いものもありませんからお気の毒です。
おそらく数年以内にはパソコン、サーバー、ストレージ、ネットワーク機器、
家電、文具、、、ほとんどの商材がデルモデルにより提供できるようになり
デルジャパンも１兆円企業になるでしょうね。本当に勝者の感激を味わいたい
人は絶対デルを狙うべきです。デルモデルは最強で無敵です。

２００７年のデルジャパン

従業員数　５０００名
売上高　１兆円
純利益　１０００億円

ＩＢＭに迫るハイテク企業です！

>>21
まあどう見てもハイテク企業ではない罠。

20で言われてる通り、DELLは他社が作ってるものをより安く作って売るだけ。
デルモデルってのは他社がリスクと費用をかけて開発した標準技術の乗っかって
儲けるだけのコバンザメ商法に過ぎん。マイケルデルも自ら公言している。
そんなに自慢できるものではないと思うぞ。

>>22
でも、よその会社はそれもできないんだよ・・。

げっ！
IDが・・・、Week6にTBH(to be hired)になってる。

なんかデル擁護必死のやつ多すぎ
それだけでスレが埋まってるよ

確かに現在はすごい会社だとは思うけどね！
自分のスキルを高めておいた方が無難だね
そう長続きしないと思うよ！
松下みたいに開発力があれば傾いてもはい上がってくるけど

>>26
大きな勘違いをされていますね。デルのビジネスモデル＝デルモデルに死角は
絶対ありません。デルが落ち込むことは天地が引っくり返るほどありえない話。
社員のレベルもかなり高いですよ。ＩＢＭ、ＨＰよりも平均レベルは遥かに上。
デル社員なら他社に移れば即エースですよ。

　　 　 　 　 　 　 　 　 ∩
　　 　 　 　 　 　 　 　 | |
　　 　 　 　 　 　 　 　 | |
　　　 　 　 ∧＿∧ 　 | |　　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　 　 （　´Д｀）／/　 ＜　社長！　はやく>>27をだまらせないと
　　　　　 ／ 　 　 　 /　　 　＼ 　　　デル役員がバカなのがばれてしまいます！
　　　　 / /|　　　　/ 　　　　 　＼
　 ＿＿| | .|　　　　| 　　　　 　　￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　 ＼　 ￣￣￣￣￣￣￣＼
　　||＼　　　　　　　　　　 　 ＼
　　||＼||￣￣￣￣￣￣￣||￣
　　||　 ||￣￣￣￣￣￣￣||
　　 　 .||　 　 　 　 　 　 　 ||　

　　　　　　　　　 ／　　`j
　　　　　　　　／　 /`ー'　　醜いつらさらすんじゃねぇ！井手登喜子！
　　　　　　　 〈　 `ヽ
　　　　　　　　`、　　ヽ∧＿∧　　　 >>
　　　　　　　　 　〉　　　　　　）　　（`Д´）! ←<<27=井手登喜子
　　　　　　　　　/ ノ ￣⌒ヽ　　 「　　〉ノ
　　　　　　　　 ノ　　' L　　　　 `ヽ.／ 　/ヽ
　　　　　　　／　, '　　 　ノ＼　　´　　/　　)⌒
　　　　　　 （　　　 　∠_　　　ヽ、＿, '　　　　　　ミ
　　　　 　　ｉ　 、　　　　　 ヽ
　　　＿,,　┘　 「`ー-ァ　 　ｊ
　　ｆ"　　　　　ノ　　　｛　　/
　　|　　i⌒"￣　　 　/ 　/_
　　ヾ,,_」　　　　　　　i＿__,,」

>>27

DELLの常識は、IT業界の非常識であることを思い知れ！　通販業者！

ＷＷでＮＯ１企業が通販業者？はあ？優秀なビジネスモデルと選び抜かれた
エリート集団だからこそ強いんだよ。弱者、敗者は、デルについてコメント
しないでください。しかし嫉妬ばかり・・・情けない連中が多いね。

>>31
確かにデルのSCMは文句の付けようがないかと思いますね。しかし、お客様
に選ばれている理由は、価格が安いからだけじゃないでしょうか？　特に
技術的にデル買う理由も見当たらないと思うのですが。　どうでしょうか？
Dimension持っていますけど。　安いというだけで買いました。

　　　　　　　　　　　　,,,,,,---ー---､､､
　　　　　　　　　　,.-'";:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:ヽ､
　　　　　　　 ,,.;;;::;:;:;:;::;;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;!i`ヽ
　　　　　　／;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:!!!!!!!!!''""":::;!!!!ﾉヾ;:;:＼
　　　　　/;:;:;:;:;:;:;:;:;::!!''"　　　　　　　　　　　!;:;:;:;:;ヽ
　　　　　|;:;:;:;:;:;:;:!'"　　　　　　　　　　　　　　ヽ;:;:;:;ヽ
　　　　　|;:;:;:;i''"　　　　　　　　　　　　　　　　　i!;:;:;:;|
　　　　　|;:;:;:;|　　　　　　　　　　　　　　　　　　ヾ;:;:;:|
　　　　　|;:;:;:;|　　　 ,,,;;:iii;;;;;　　　　,.-＝＝--､.　`!;:;|ヽ
　　　　　 〉;:;:|　,.-''"￣￣￣`ヽ⌒|　　--｡､-､ ヽ-`'　|　　　　　　
　　　　　i　`u　i　-‐'"ヾ'"　　::　::!　　　　　　:　|　　ノ　　　　だめだI取締役、黒いブラジャーと金キンネックレス着けなきゃ！
　　　　　 i　　　|　　　　　　 ノ　　 ヾ､＿＿＿ノ　　::|　　　　　
　　　　　　|　|　 ヽ､＿＿,.-i　　　　　i　､　　　　:　　:|
　　　　　　 | |　　:　　　: '" `〜ー〜'"　ヽ　:　:　　 ::|
　　　　　　 `i　　　ヾ　'　　　　＿＿＿＿　　;:　　;: :|　
　　　　　　　 ＼　　　　 -‐'''"~￣￣￣￣　 ;　　;: :/-､＿
　　　　　　　　　ヾ:　:　.　　　`　"　"　"　　　　,.／　　　　`ー-､
　　　　　　　 ,,,--'＼:　:　　　　　　　　　　,.　,.イ
　　　　_,.-‐'"　　　　|`ヾ;:;:ヽ....､　:　:　:　　 ／ !
_,.--‐'"　　　　　　　 |　 `ｰ､;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:,.-''"　 |
　　　　　　　　　　　　|　　　`＞ー‐＜　　　 /
　　　　　　　　　　　　 !　　／　　　 ,.'"＼　 !
　　　　　　　　　　　　 |　/~i　　　／　　　`/

>>31

エリート集団だって！　ププッ・・・・

>>32
分かりきったことを言わなくてもよい。
それにしても安いから売れてるだけなのに、US本社はともかく
日本市場で安いから売れる製品売ってるだけの人間が自分たちの実力だと
本気で思っている自称エリートは痛すぎる。
バカすぎ。一生デルにしがみつくしかない人生だな。

sD

元牛使いから言わせてもらうとデルは信用できん

牛！あったね…最初はソフマップが総代理店じゃなかったっけ？
んで、マハーポーシャの路上配布チラシでに目の敵にされていたような

牛を飼ってしまった。鷲・・・・カナピィー

昔DELL日本法人立ち上げてから、akiaやってた方元気ですか

ちょっと覗いただけなんすけど、擁護派の方は凄いですね。
会社に対してそれだけ熱意やプライドを持てるとはホントに素晴らしい会社なんですね、
頭下がりやす。

デルが超効率とＳＣＭを駆使したビジネスモデルで成長しているのは周知の事実。
現在日本法人の機能も徐々に中国・大連へ移しています。ビジネスの基本は今後
も売り切り商材となることは明確。遅かれ早かれいずれほとんどの業務は大連へ
移行される筈。究極的には、日本法人は１００、２００名くらいで十分ビジネスが
成り立つ。営業ですら超優良顧客向けの営業数名とエンジニアで十分機能するだろう。
そういう状況になってから慌てても遅いので今から個人ビジネススキルを上げること
が重要。デルの業務のほとんどは大連でカバーできる日は間違いなく来ると思う。
そのとき会社から大連で働きますか？辞めますか？の選択を迫られたときどうする？

age

>>41
どもども！　ごく一部の方だけですよ。こんな事言っているのは。　
ふつーの従業員には、ちゃんと危機感ありますよ。

　　　,――、　 ,――、　　　　　　　　 　　
　 ／　　　　ヽ　　　 　|　　　　　　　　 　　　
　｜　　　　_.ム　　　ノ　　　　　　　　　　　　
　 ＼／￣　　 ￣￣＼ 　　　　　　　　　　
　　 /　　　 ,-―――-ヽ 　　　　　　　　　　　　
　　/　　／　 ／　　 ＼ | 　　　　　　　　　 　 　
　　|　 /　　　,（･）　（･） |　　　　　　　　　　　　　
　　| 　| 　　　 __　 ● __ |　　　　　　　　　　　　　　
　　 |　|　 　　＝＿＿＝ |　　 ／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　 |　ヽ　　　 /＿＿/／　 ＜　　何で２ちゃんばっか見てて仕事しないの？井手登喜子！！
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>>42
漏れだったら大連に行くね。例え電話番でも登喜子のマン＊舐め係でもいいよ
（いや、よくない）。
そこで中国語に磨きをかけて、さくっと転職するさ。

今度ここサポート受けてみようと思うんだけど、どうですか？
やっぱ何か起こったらすぐリストラされる？

>>48
サポートはアウトソーシングで沖縄で受けていますのであまり仕事ないですよ。
先にカキコされていましたが他社と違いこの会社は徹底的にコストを削減します。
いずれほとんどの業務は中国でカバーされるので長く働く職場を求めているなら
避けたほうが賢明ですよ。一般の外資系企業ならそこまでは踏み込めませんが。。
この会社は徹底しています。既に中国に移されて無くなった部署もあります。

サポート全然使えねえ。

>>49

ども
川崎じゃなくて、沖縄にサポート部隊いるんですか・・・
なんでもかんでも中国にいっちょうんですね〜　中国で働きたいくないし・・・・
入れてもすぐ追い出されるのっていやだから別の所をあたってみます。

>>51
ここの会社の社員から聞きましたら間違いないです。彼も部署がなくなって
人事部から他部署へ（営業）を紹介されたのですが結局辞めちゃいましたね。
でも会社は健全で今後も伸び続けると思います。ローコスト経営が徹底して
いますからね。コスト削減を徹底させれば中国へ業務を移すこともこの会社
にとって自然の流れで当然の措置ですね。うちも少しは見習わねば。

ここの人事の仕事は社員をクビにすることです。

今の時代、それはどこでも一緒。
辞めさせた後は自分も辞めるのです。

中長期的には、メーカーとして技術力がないのは致命的と思うが。。。

この会社で儲けて辞めた椰子いるの？
今いる椰子は貧乏人ばっかだとは思うが。

>>54

おいっS原、お前も辞めたのか？

>>55
メーカーじゃないよ。事実上、商社だね。

>>58

作ってるんだから文字通りメーカーだろ

なんだかんだ言って、30で600万もらえるこの会社は
勝ち組なんじゃないの？

>>60
圧倒的な勝ち組ですよ。
でも３０歳で６００万円もらえる会社はたくさんあります。

>>60
30で600万円？？　そんなに、びっくりするような数字じゃねーだろ。
外資なんざ、当たり前だよ！

>>62
iは現在４００〜５００くらいですよ。

みんな高給取りなのね・・　うらやましい。

元デルです。
給料はかなり良かった。
でもそれ相応（もしくは以上）のストレスが・・・。
漏れはがまんできなかったよ。

スキル的には・・・。
ただ業務スピードとストレス耐性は鍛えられたかな。
今の会社ではかなりﾏﾀｰﾘしてるつもりだが、めちゃくちゃ
仕事速いって言われる（藁

>>65
かなり良かったっていくら？

勝ち組だけど。。。長く勤める会社じゃないよ。スキルアップに
繋がらないからね。肉体労働に近い職場。５年も働けば十分。
既出だけど商社（販社）であってメーカーではないし、短期的には
安泰だけど中長期には？？？コバンザメ商法だからね。

今、デルってアルバイトでネットでのＰＣ販売職を募集してるけど。
実際バイトでも、入ったらデル製品を買わないといけなくなるの？
表向きは強制でなくても、事実上の強制とか。
営業成績が伸びないから上司から叩かれて、買わざるを得ないとか。
日給高い（１万）けど、アルバイトである以上素人な訳で厳しいノルマが課せられたら達成できそうにないなぁ。

ttp://weban.engokai.co.jp/webanV7/freewd/list.asp
確かにここで「dell」で検索するとでてくる。
一番怖いのは、年末の売上数字達成のための募集だったらということ。
バイトを雇ってパソコン買わせて、ローンを組ませるという形だったらきついな。

先日ＤＥＬＬ日本法人社出身の某企業役員に会いました。おそらくＳＯで
大稼ぎしたのでしょうか？身なりは高そうなスーツと高級腕時計、、、、
それとなく聞き出すと大卒サラリーマンの生涯賃金の数倍を数年で稼いだ
と豪語。それはいいのですが、肝心の商談では話の内容が薄くてスカスカ
、でも英語は堪能でしたね。

http://product.esbooks.yahoo.co.jp/product/product/detail/author?accd=31195847

ここの Pre SE ってどうなのさ？
営業と比べて、待遇は？

>>72
最悪だよ。大して給料貰ってないのに、やれ売上が少ないってＩ取に言われて
次々とクビ。

>>73

通りすがりが、煽るんじゃねーよ！

>>73
サソクスコ。ある意味予想通り(爆
>>74
Mgmt layer の方でつか？
総合的に判断したいので、貴殿の意見もお聞かせ頂ければと。

DELLのシステム管理者はMac使いで、WindowsやLinuxの話が通じない。

DELLはおかげさまで全米でブランド力のある企業第二位に選ばれました。
また世界で最も賞賛される企業第三位にも選ばれています。
また日本でもサポートランキング三年連続NO1です。
もちろん入社するには極めて高いハードルがありますが、ぜひ頑張ってみて下さい

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社員だけどここでカキコされているように、スキルアップには繋がらない会社です。
四半期毎の天の声（ノルマ）を達成するために目先の案件を刈り取ることで
精一杯。会社の体質自体が技術を放棄してビジネスモデルに注力するだけだから
仕方ないのですが。給料はそこそこ良いのですぐに辞めるつもりはありませんが
流石に３０代後半でこの会社にいるのはヤバイなと思っています。
デルはメーカーではありません。ビジネスモデルに長けた販社です。それも他社
の技術に乗っかかって商売しているだけですので長期的には必ず厳しい局面を
迎えると思います。デルで働くことをステータスと思っている社員も多くいること
も事実でプライドの高い人たちが溢れています。短期的に働き金とネームバリューを
だけを求める方なら良い会社と思います。向上心の高い方は避けたほうが賢明
です。と書きながら働き続けている自分はなんだろうと。。。

>>79
金とネームバリューがあって、つぶしがきかないから
辞めれないんだよ。
結構世の中にそういう人多いよ。

>>80
金はあるけどネームバリューはないぽ

>>77
高いハードルなんてないだろうよ
入社→退社の繰り返しなんだからよ
法人希望だったら１２月〜１月頃入社だったら誰でも入れるよ。

出戻り多い。プライド高い社員も多い。天下のデルジャパンの社員だ！

例えば、トヨタや日産やホンダを考えてみれ。
車の開発部隊・マーケ部隊等々はすごいよな。

トヨタ○○販売とか、日産○○ステージとかの販売会社を見てみれ。
すごいと思うか？大変だぞ！ワガママな客の相手で。

DELL-Jなんて販社だろ？新聞にむやみやたらに一面広告打って、Webで注文取って、
そんでサポートする。わけだ！たしかにDELL Modelは価格競争に陥ったPC販売において
すばらしいモデルとなったけどね。

たしかに販社イメージは強いと思うが、それだけで無借金・利益を出してる点は逸脱。
そもそも、交際費も社用車も新聞もとってない会社なんで、コスト意識は恐ろしく高い。

>>85
交際費も社用車も新聞もなくても立派に利益を出せることが証明されて、じゃぶじゃぶと
Expenseを使っている会社が間抜けに見えるね。
いかに無駄が多いかを物語っているね。

>>86

さすが、DELL様。　エリート集団・・・・いつまでもがんばってください。

age!!

最近は、日本ＨＰに、クライアントＰＣ、サーバー、ストレージとも成長率で
負けている。辛うじてシェアは上ですが・・・
ＥＭＣと協業したビジネスなんてジャパンじゃほとんど成果出ていませんし。
価格面で優位性が薄れたらデルジャパンって魅力ありませんので当たり前の結果。
さて自称エリート集団は、この危機をどのように乗り切るのか。見ものです。

>>83
米資本の外資系企業で
アメリカ本社との連携が強い環境に置かれると
ブスもゲスも皆揃ってプライド高くならざるをえないんすかね？

つーことはあれか、
これがもし中国資本の外資だったら
社名アピールにガンガン燃える割にはテキトーでいいかげんなモデル企業NO.１に輝いてたんすかね？

ついに東芝を抜いた！国内シェア４位です。３位のソニーとの差も僅かなので
ＴＯＰ３入りは時間の問題。デル社員の士気は上がりに上がっています。世間
の嫉妬は全く気になりませんね。国内Ｎｏ１企業まで走るだけです。
この時世に成長し続けている会社で働けている時点でエリートと思いますよ。
選ばれたエリートがデルを支えていることは大袈裟かもしれませんが事実です。
デルに死角なし！我々の成長が鈍化するなんてありえません。我々は永遠に勝ち
続けます。そしていずれ日本で天下を取るでしょう！

↑洗脳された宗教会員みたいだ((((；ﾟДﾟ)))ｶﾞｸｶﾞｸｶﾞｸﾌﾞﾙﾌﾞﾙﾌﾞﾙ

I取って何歳よ？

国産超優良メーカーの東芝を撃破したのですよ。日本ＩＢＭも倒したし。
ソニーを抜くのも時間の問題。天下のソニーを倒す企業なんて聞いたこと
がありません。デル時代到来の予感です。

うおーっデルスレ復活しとる！
漏れ、デルスレ＆I鶏レスの大ファン（つーかウォッチャーｗ）だったんだよね。
いやあ、スレなし時代たまってたとみえて、I鶏ちゃん飛ばしてるねえ！

根っからこんな会社でよければ、いいんじゃネーノ？

何かに成功したら、称賛するのは5秒。そしてそのあとに、
どうしたらもっとよくできたかについて5時間の事後検討をする。

「何か新しいことを発明すると英雄になるなんて皆が思っている組織もあるらしいが、
うちではカネを節約した奴が英雄だ」とはデルの右腕ロリンズの言葉。

パーツリストを打ち出すための色のついた紙をただの白紙に替えたことで
2万3000ドル節約できたなんて話まで、いちいちロリンズが聞いているらしい。

「楽しい日本の会社」にアンチテーゼを突きつけるデル
ttp://blog.japan.cnet.com/umeda/archives/000812.html

東芝抜いたのなんて大分前だし、ソニーは勝手に落ちていっただけだし。
こんな古い情報今さら持ち出すなんてマーケや営業、広報の人間じゃないね＝I鶏
相変わらずおバカさんだこと。

「米国での高いシェアがDellの世界的シェアに直接貢献しているのに対し、
HPは幅広い地域カバレッジによって世界的シェアを獲得している」
ttp://japan.cnet.com/news/tech/story/0,2000047674,20060846,00.htm

世界No.1ってったって、おおざっぱなつくりＯＫ！のアメリカ人に支えられてるだけ。
アジア　１位レジェンド　２位ＨＰ　３位ＩＢＭ　４位デル
欧州　１位ＨＰ　２位デル　３位富士通シーメンス
ttp://www.idc.com/getdoc.jhtml?containerId=pr2003_10_21_002551
ttp://www.idc.com/getdoc.jhtml?containerId=pr2003_10_15_175411

お馬鹿な人が多くて困りますねえ。デルモデルは常に進化し続けていて最強
のビジネスモデルなの。デルモデルで全ての商材が流通できる。デルが本気
になれば通販業者は全滅です。近い将来デルジャパンも家電も販売し始めます。
そうなれば売り上げで１兆円、純利益１０００億円の巨大外資系企業の誕生
です。デルジャパンの士気は高く皆で日本で天下を取る日を刻々と待っています。
商材が豊富になれば当然スキルも格段に上がるわけでデル出身者が一流企業の
ＴＯＰとして活躍する日も近いですね。ＩＢＭ、ＨＰ、ＭＳ、ＳＡＰで働く
よりもデルジャパンで働くほうがスキルアップになりますよ。自分の将来を
有意義な生活にしたいならデルで自分の力を磨いてみることをオススメします。
デルに１００％死角なし。これだけでは断言できます。

>>98

マジですか？　お前みたいな馬鹿が社内にいるかと思うと情けなくなる・・

>>99
お前こそ社員ではないだろう！デルの強さを見せ付けられて脅えている
ライバル企業社員かな？デルは世界一企業なんだよ！そして日本でも
天下を取るために社員一同我武者羅に働いているんだ！東芝を抜いた
企業なんだぞ。天下のソニーでさえデルジャパンには勝てないんだよ。
俺はデルジャパンで働くことに最高のプライドと自信を持っている。
選ばれた人種しか働けない会社それがデルでありデルにウイイニング
カルチャー。そんなことが理解できない野郎がデルジャパンの社員で
あるわけがない。紛らわしい書き込みは迷惑なんだよな！

人生の勝者になりたければデルジャパンへ！敗者でかまわないので
あれば儲からない会社でスキルアップもできず落ち続けるがよい。
デルジャパンでは収入と何処に行ってもエースとなれるだけのスキル
アップできる環境が常に用意されている。ただし厳しい入社のハードル
を超えて困難な業務に立ち向かう精神力と高い知性が必要だ。
それをもってエリート集団と呼ばれるなら少し恥ずかしいが認めよう。

痛い香具師がいるな

>>98
社員が「こんな会社じゃ全然スキルアップできないよ」とほざいている声をさんざん聞いたけど
勘違い信者も多いんだな

この間某企業のＯＬたちと合コンをしたんだ。俺らデルジャパンの社員は
モテモテだったよ。もちろん俺もお持ち帰り。なんでもスッチーもデルの
名刺みただけでメロメロになるみたい。（これは聞いた話なので多少誇張）
でもデル社員がモテルのは事実だよ。なんでも一流企業で働くＯＬたちに
とってデルはブランドらしい。やはりいつの時代も本物を女たちは追いかけ
るんだなと自信を深めているよ。ゴメン、少し嫌味だったかな。

バカシャインのたわ言はもういいよ。

つーか、ネタくさい。いまどきこんなバカいねーだろ。

デルだからといってスッチーは興味ありません。

俺元デルだけど、ホントにエリート意識持っている奴今は
そんなにいるのか?
俺がいた頃（そんな昔じゃない）は他の一流外資に入れなくて
仕方なく・・・って感じでどちらかというとコンプレックス持ってる
奴が多い雰囲気だったぞ。
まあだからこそ今その反動で勝ち組意識が出てきたんか。
たださえギスギスした社風だったのに今はいったい・・・。

　　　　　＿＿＿　　　　　 ＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　 ／　　　　 ＼　　　／
　　 /　　 ∧　∧　＼　＜>>90 うざいよ！井手登喜子！早く大連へ逝けよ！
　　|　　　　 ・　・　　 |　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿
　　|　　　　 ）●（　　|
　　＼　　 　 ー　 　ﾉ　　
　　　 ＼＿＿＿_／　　　　
　　　／　　　　　　）　　　　 ＿　　　　＿　　／
　　/　,ｲ　、　　ﾉ/　　　　／++　　―＝￣　｀ヽ,　＿
　/　/　|　　　（ 〈　∵. ・（　)●( 〈＿_　>　　゛　、＿　←井手
｜　!　 ヽ　　ｰ＝-￣￣＝_、　　（／　,　´ノ　＼
｜ |　　　｀iー＿＿＝―＿　;,　／　／ ／
!、ﾘ　　　=＿二＿＿￣_=;,　／　／　,'
　　　　　/　 /　　　　　　　／　 ／| 　|
　　　 ／　 /　　　　　　　!､＿／ / 　 〉
　　／ ＿/　　　　　　　　　　　　 |_／
　　ヽ､＿ヽ

>>108
このスレに書いている、自称エリート君は通りすがりの煽りだよ。
社内は、相変わらずギスギスしています。

昔のスレのＩＤＥのカキコは本物だと思うけど
今書いてるのは通りすがりの煽りに胴衣。
でも『また2chにスレ立ちましたよ』って
誰かが捨てアドからでもチクれば、
ガマンできずにまた書きだすだろうなｗ

>>111
I様ご本人自られすか？そりゃまた・・・・かなりageな状況と見た！

　　　　　　　　ゴガギーン
　　　　　　　　　　　　　ドッカン
　　　　　　　　　ｍ　　　　ドッカン
　　＝＝＝＝＝）　）)　　　　　　　　　☆
　　　　　 ∧_∧ |　|　　　　　　　　　／　　　　　　　　　　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　（　　　）|　|＿＿＿＿＿　　　　∧＿∧　　　＜　　おらっ！出てこい 井手登喜子
　　　　　「　⌒￣　|　　　|　　　　||　　　（´Д｀　）　　　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　　　|　　　/ ￣　　　|　　　　|/　 　 「 　　　＼
　　　　　|　　　|　|　　　　|　　　　||　　　 ||　　 /＼＼
　　　　　|　　　 | |　　　　|　　　　|　　へ//|　　|　　| |
　　　　　|　　　 | | 　　　ﾛ|ﾛ　　　|／,へ ＼|　　|　 | |
　　　　　|　∧　| |　　　　|　　　　|／　　＼　　/　（　）
　　　　　|　|　|　|〈　　　　|　　　　|　　　　　|　|
　　　　 / /　/ / |　　/ 　|　　　 〈|　　　　　|　|
　　　 / /　 / /　|　　　　|　　　　||　　　　　 |　|
　　　/ /　/ /　=-----=--------　　　　 |　|

　　　 　　　　　　 ∧＿∧＜I取、オースチンからも2ch見てるんだってよ。バレバレ。　
　　　　　 　 　　 （　´_ ゝ`） ∧＿∧
　　　　　　　　　/　＼／ ）（　´,_ゝ`）ｹﾞﾗｹﾞﾗ　見苦しいなぁ。噛み込みもすりゃいいのに。
　　　　　　　　/　 ＼___／/　　　　　　 ＼
　 ＿＿　　　.| 　　　　|　/　/＼＿ ＿ ＼ ＼＿＿＿＿＿
　 ＼　 ￣￣￣￣￣￣（__ノ 　　＼　　　 ＼__）　　　　　　＼
　　||＼　　　　　　　　　　 　 ＼ 　.||＼　　　　　　　　　　　　＼
　　||＼||￣￣￣￣￣￣￣||￣　　||＼||￣￣￣￣￣￣￣||

　　

社内ギスギスしてるよ。エリートなんて考えたこともない。
それほどエリートが集まっているんならもっと優良企業へ
転職してもよさそうなものだげど。
うちから有名外資系に転職した人すら聞いたことないよ。
オイラもＩＢＭ、オラクル、ＭＳを落ちた口。

いまさらだが過去ログ・・・ネタの宝庫とも言う。

ＤＥＬコンピュータはどうですか？
ttp://cocoa.2ch.net/job/kako/985/985106060.html
デルコンピュータってどうですか？
ttp://ton.2ch.net/job/kako/1007/10076/1007641687.html
デルコンピュータってどうですか。Part3
ttp://school.2ch.net/job/kako/1021/10211/1021105607.html
デルコンピュータってどうですか。Part4
ttp://school.2ch.net/job/kako/1030/10301/1030170450.html

いよいよ「コンピュータ」が抜けるのね。でもデル株式会社って
消滅しそうな会社名でちょこっとだけ嫌な感じ。

デル行くくらいならアップル行く

>>117
ﾜﾛﾀ

そとめから見たらどうかしらんが、中はまさに中小企業。
エリートとか無縁。いわば肉体労働者集団。
利益が上がっているからやめるにやめれん人が多いだけ。
中に入ってみると売り上げに対して実際の正社員数の少なさに驚くよ。

一人当たりの売上げは多いよね。でも純利益はそれほど多くない。
仕事内容も頭を使うよりも体を使う正に肉体労働です。体力のある
低賃金でバリバリ働ける若者を会社も欲しがっているように思います。
散々カキコされてるけどそこそこ給与も良いし、他社へチャレンジ
できないから残っていると思うよ。ここでスキルアップできるなんて
考えている社員はほとんど居ないのでは？営業が受験させられる試験
なんて阿呆らしくて笑っちゃうもんね。これからデル株式会社として
総合家電メーカー（販社）になり、売上げも肥大して会社は大きく
なるけど経験に見合ったスキルが得られないことが最大の不安なのね。
今はデルジャパンインクが成長し続けることを信じています。

Part4より取締役Ｉ氏独占手記その２

160 ：名無しさん＠引く手あまた ：02/09/08 19:39 ID:gh5R1JPs
下らないカキコしてる社員くん。
君等はファイナンスがどれだけ優れているのか解ってないようだね。
Iさんがずいぶん叩かれているけど、あの人はきちんと結果を残しているよ。
H社長もそう！なんだかんだで結果をだした者勝ちなんだよ。
こんなとこでうじうじ陰口叩く暇あるなら、BPIの事とか考えなよ。
私は、デルはこれからワールドワイドで売上を２倍にする壮大なプロジェクトに
参加して、成長する喜びを味わっていきたい。
ここにカキコしてる社員達はもっと前向きになりなさい。
JAPANは会社は成果を出す者にはちゃんと報いる会社だから
ウィニングカルチャーを体験出来ない者は去るしかないが・・

179 ：名無しさん＠引く手あまた ：02/09/11 01:22 ID:JQofOfui
社員の皆さん、こんなところで油売ってないで、ひたすらセルアップ！
いやな会社だったらやめてもいいよ。君がいなくても会社は動くから。
あと今残ってる部長クラス（一部を除く）はみんな恵比寿時代から苦楽
をともにしてきたメンバーだから、他社でつぶしがきかなくてもいいんだよ。
デルで定年退職するから。それよりかみこみからどの部署の誰とわかる
ところがうれしい。これからIに指示だすよ。

>>121
コレってかな〜り前にも見たことがあるから
去年のこの時点なら過去からのコピペじゃないかなぁ。

>>179
これはＩ取ではないな。だって恵比寿時代はいないもん。
たぶん一社員がＩ取気取りになってるだけだ。
毛〜死じゃないのか？
ところでデルベンチャーの社長はどこ行った？

働く場所としてはお勧めしない

しかし、ここの募集要項の文句、めちゃめちゃ笑えるな。誰が考えてんだ？
＞過去の経験や自分の狭いものの見方にこだわる人はデルには合いません。
＞独善的な行動は百害あって一利なしです。
ttp://www.jobmail.co.jp/jm/servlet/list?N=K675&B=1

＜歓迎するスキル＞、「素直さ」って。「素直さ」ってスキルだったのか！

笑ろうた！！！！

>>125
デルを象徴しています。基本的にＩＴスキルが全くない、キーボードも触ったことも
なくてもやる気と素直さがあれば勤まるレベルの会社であるってことよ。デルは強い
会社であるが底は浅いのさ。　

　　　　　　／　　　　　＼
　　　　　／　　／￣⌒￣＼
　　　　 /　　 / ⌒　　⌒　｜　　　|￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　｜　／　 (･)　　(･) ｜　　　|　123！この井手の取り巻きが　　
　 ／⌒　 (6　　　　　つ　 ｜　　　|　　ボケー！おしおきらゴルァ!!!
　（　　｜　　／ ＿＿＿ 　｜ 　＜　　　おりゃぁーーーーーー！！！！
　　−　＼　　　＼＿/　 ／ 　　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　// 　,,r'´⌒ヽ＿＿_／　　　　　,ｨ
　　 ／　　　　ヽ　　　　　　 ri/ 彡
　 /　　 i　　　　ﾄ､　　　__,,,丿)／ 　　　　　　　ζ
　|　　　 !　　 　 ）｀Y'''"　ヽ,,／ 　　　　 ／￣￣￣￣＼
　 ! l　 　|　　　く,,　　　,,,ィ'"　　　　　　/.　取り巻き ＼
　 ヽヽ 　ゝ　　　 !￣!~〜､ 　　　　　　/ 　　　　　　　　　 ｜
　　ヽ　　／￣""'''⌒￣"^'''''ー--､ :::|||||||||||||||||||||||||||||||||
　　　Y'´　　　　　　　　　　／　　　 """''''〜--､|||||||||||||||||）　
　　　（　　　　　　丿　　,,;;''　　....::::::::::: ::::r''''""￣""ヽ 　 ｜
　　　 ゝ 　　ー--､,,,,,___　　　 　　::: ::,,,,,ｰ｀''''''⌒''ｰイ　 .／
　　　　ヽ　　　　　　＼　￣""'''""￣　　　＼＿＿＿_／-､
　　　　　ヽ　　　　　　 ヽ 　::::::::::::::::::::　／ 　　　 　　　　　｀ヽ
　　　　　　ヽ　　丿　　　）　　　　　　 /　　　　ノ　　　ゝ　ヽ　,〉
　　　　　　　ゝ　　　 　　!　　　　　　/　　　　　　　　　　　　∀
　　　　　　　　!　　　　　| 　　　　　/　　　人　　　　　ヽ　　　ヽ
　　　　　　　　| 　　　　,;;}　　　 　 !ー-､/　　ヽ　＿,,,-ー'''''--ﾍ
　　　　　 　 　 |ﾉ　　　　| 　　　 　|　　/　　　　Y　　　　　　　　ヽ

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７年位前に大阪で面接受けた事があるんだが猪〇さん（当時は部長だったな、通称水道の蛇口ってニックネームが着いていますって総務部門の色白の社員が平気
な顔して言っていたな）まだいらっしゃるのかな。よっぽど転職しようと思って
たけど２年間関東本社でアポイント業務の勤務をしてから関西でＳＯＨＯ勤務す
ると言われ家の事情で断念したが、当時はＡＴ互換機（古いかな言い方が）の自
作がブームになり始めたころだったから物凄く新鮮だったなぁ。
でも今はこんなんだな。競争も当時と比べれば比較にならんしな。

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　　　　　　ノノノノノノノﾉ'''"))''　　;;;;;:::::::ヽ
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　　　　　　　|　 ::ヽ 　 　υ ヽ±±/　/　　　 ＜ くちゃくちゃいうな！ HBS命
　　　　　　 ﾉ　　　:::　　　　　　　　　γ 　　　　 ＼でも会社がつぶれちゃしかたがないですから。　くちゃくちゃ・・＿
　　　　　／ヽ　　　::＼　　　　⌒ 　/ 　　　　　　
　　　 ／　　 ＼　　　　ヽ＿＿＿ノ 　　　　　　　

ITスキルは不問だが、英語が苦手だとキツイ。
なぜなら、ここは商社だから。
コンピュータの’コ’の字を知らなくとも、
英語の’A’を知らない方がバカにされる。
IT業界経験者は絶対に行くべきではない！！！
培ったITスキルは何の役にも立ちません。

なかなか面白いインタビュー発見。
ttp://japan.cnet.com/news/maker/story/0,2000047861,20061873,00.htm

これを見るとDell Japanは「古いDellの典型」をひきずってるのがよくわかる。
本体の方は危機感をもって変化しているのに、過去の成功モデルにとらわれて
変化できないのは外資系企業の日本法人にありがちな構図だがね。
H氏、I氏はその権現だろうね。

今のDell Japanに本当に必要なのは「古いDell」を破壊することを恐れず
「新しいDell」をMichaelやRollinsと一緒に創っていけるリーダーだと思う。

社員数１０００名ほどで３０００億円近い売上げのデルジャパン。一人当たりの
生産性の高さは他社を凌駕。逆に考えれば一人当たりの仕事量が多いということ。
給与の高さもうなずける。但し、既出かと思うが、激務に振り回されて経験、年齢
に相応しい能力は身につかない。危機感を持ち、自分のスキル自信がある人たちは
ほとんど居なくなった。新しいＤｅｌｌねえ。。。何も変わらないと思うけど。

>134
頭よさそう（自分でもそう思ってる風）で実は内容が無い。
さんざん既出の内容を並べ立てて、まとめが「何も変わらないと思うけど」。
内部の人間じゃなくても「じゃ、辞めれば？」って思うけどね。
そんな末端の話してもしゃーないし。

>135
頭よさそう（自分でもそう思ってる風）で実は内容が無い。

>>135
デルについて話してくれよ

>>133「新しいDell」をMichaelやRollinsと一緒に創っていけるリーダーだと思う。
そんなやついるのかな？くちゃくちゃマン笹原は、飼い犬で「会社がつぶれちゃしかたがないですから・・」
だし、インフルエンザの予防対策ひとつうてない。
HRの上野くんもコストを下げることばかりで社員に反感かってるそうだよ。

>>138

名前だすんじゃねーよ！　また、Hさんのチェックとか入るだろ！！
（もっとも、時々見ているらしいがな！）

なんか誤解があるようだけど、133で言いたかったのは
今は社員個人個人は犠牲にしながらでも、それなりにうまくいってるように見えるDell Japanだが
実はこのままじゃまずいという局面にきてるんじゃないか、ということなんだが。

134や138だって、133に文句言いたげだが、現状を変える気なんか微塵もみられない。
大半の社員はそんなもんだろ？自分がスキルの低い割に給料もらってるのがわかってるから
搾取されてるのがわかっていながらも離れられない飼い犬。

そんなんだからこそ、状況を打破するためには、ボトムアップの力じゃ無理だから
それができる新しいリーダーが必要となるだろう、と。
今内部にいるいないとかいう問題じゃないんだがなあ。

>>140

思うんだけど、それなりに売り上げ立っちゃってるから。どん底まで落ちない
と、気が付かないんじゃないの？　外の血を入れても、相変わらずなんだし。

東芝を抜いた会社でしょ。デルジャパンって。落ちるわけないじゃん。
外資系企業で日本撤退がありえない会社の代表と思う。同格で日本ＩＢＭ。
スキルがなくてもデルジャパンは２０年後まで安泰だよ。悪しからず。

東芝を抜いた会社でしょ。デルジャパンって。落ちるわけないじゃん。
外資系企業で日本撤退がありえない会社の代表と思う。同格で日本ＩＢＭ。
スキルがなくてもデルジャパンは２０年後まで安泰だよ。悪しからず。

激しくネタだろうけど、20年先のことなんてわかるわけないじゃん。

>>144
ネタじゃないよ。東芝を抜いた会社であることも事実。天下のソニーも
射程圏内。東芝、ソニーよりも強い会社ってあるの？唯一デルジャパン
だけでしょ。事実をカキコしたまで。悪しからず。

コイツと同じヤシだね。>90 >93

90 名前： 名無しさん＠引く手あまた 投稿日： 03/11/07 15:24 ID:BQUMtnzo
ついに東芝を抜いた！国内シェア４位です。３位のソニーとの差も僅かなので
ＴＯＰ３入りは時間の問題。デル社員の士気は上がりに上がっています。世間
の嫉妬は全く気になりませんね。国内Ｎｏ１企業まで走るだけです。
この時世に成長し続けている会社で働けている時点でエリートと思いますよ。
選ばれたエリートがデルを支えていることは大袈裟かもしれませんが事実です。
デルに死角なし！我々の成長が鈍化するなんてありえません。我々は永遠に勝ち
続けます。そしていずれ日本で天下を取るでしょう！

91 名前： 名無しさん＠引く手あまた [sage] 投稿日： 03/11/07 16:16 ID:Rbd5qeti
↑洗脳された宗教会員みたいだ((((；ﾟДﾟ)))ｶﾞｸｶﾞｸｶﾞｸﾌﾞﾙﾌﾞﾙﾌﾞﾙ

93 名前： 名無しさん＠引く手あまた 投稿日： 03/11/07 23:21 ID:BQUMtnzo
国産超優良メーカーの東芝を撃破したのですよ。日本ＩＢＭも倒したし。
ソニーを抜くのも時間の問題。天下のソニーを倒す企業なんて聞いたこと
がありません。デル時代到来の予感です。

96 名前： 名無しさん＠引く手あまた 投稿日： 03/11/07 23:53 ID:vwyC4Kpl
東芝抜いたのなんて大分前だし、ソニーは勝手に落ちていっただけだし。
こんな古い情報今さら持ち出すなんてマーケや営業、広報の人間じゃないね＝I鶏
相変わらずおバカさんだこと。

あっ、釣られた・・・・
激鬱。

140はいいこというなあ。Mgrクラスの社員かな。

　　　　　　　　ゴガギーン
　　　　　　　　　　　　　ドッカン
　　　　　　　　　ｍ　　　　ドッカン
　　＝＝＝＝＝）　）)　　　　　　　　　☆
　　　　　 ∧_∧ |　|　　　　　　　　　／　　　　　　　　　　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　（　　　）|　|＿＿＿＿＿　　　　∧＿∧　　　＜　　>>145 おっ！出てきたぞ 井手登喜子
　　　　　「　⌒￣　|　　　|　　　　||　　　（´Д｀　）　　　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　　　|　　　/ ￣　　　|　　　　|/　 　 「 　　　＼
　　　　　|　　　|　|　　　　|　　　　||　　　 ||　　 /＼＼
　　　　　|　　　 | |　　　　|　　　　|　　へ//|　　|　　| |
　　　　　|　　　 | | 　　　ﾛ|ﾛ　　　|／,へ ＼|　　|　 | |
　　　　　|　∧　| |　　　　|　　　　|／　　＼　　/　（　）
　　　　　|　|　|　|〈　　　　|　　　　|　　　　　|　|
　　　　 / /　/ / |　　/ 　|　　　 〈|　　　　　|　|
　　　 / /　 / /　|　　　　|　　　　||　　　　　 |　|
　　　/ /　/ /　=-----=--------　　　　 |　|

　　　　　＿＿＿　　　　　 ＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　 ／　　　　 ＼　　　／
　　 /　　 ∧　∧　＼　＜>>145またのこのこ現れやがって。氏ね、井手
　　|　　　　 ・　・　　 |　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿
　　|　　　　 ）●（　　|
　　＼　　 　 ー　 　ﾉ　　
　　　 ＼＿＿＿_／　　　　
　　　／　　　　　　）　　　　 ＿　　　　＿　　／
　　/　,ｲ　、　　ﾉ/　　　　／++　　―＝￣　｀ヽ,　＿
　/　/　|　　　（ 〈　∵. ・（　)●( 〈＿_　>　　゛　、＿　←井手
｜　!　 ヽ　　ｰ＝-￣￣＝_、　　（／　,　´ノ　＼
｜ |　　　｀iー＿＿＝―＿　;,　／　／ ／
!、ﾘ　　　=＿二＿＿￣_=;,　／　／　,'
　　　　　/　 /　　　　　　　／　 ／| 　|
　　　 ／　 /　　　　　　　!､＿／ / 　 〉
　　／ ＿/　　　　　　　　　　　　 |_／
　　ヽ､＿ヽ

ここを辞めてきた連中は、DELLの元社員であることをやたらと自慢するのが多いが、
正直言って、根拠のない自信に酔っている危ない連中という印象しかない。
大連で支那人香港人との乱交にはまって、男を追いかける為に
とうとう退職して日本から出てしまった基地女とか、訳のわからん自信に
満ち溢れていて恐かった。典型的な境界性人格障害者で、かなりやばかった。

>>151
誰？

　　　　　　　　ゴガギーン
　　　　　　　　　　　　　ドッカン
　　　　　　　　　ｍ　　　　ドッカン
　　＝＝＝＝＝）　）)　　　　　　　　　☆
　　　　　 ∧_∧ |　|　　　　　　　　　／　　　　　　　　　　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　（　　　）|　|＿＿＿＿＿　　　　∧＿∧　　　＜　　おっ！井手ババア今日は出てこないぞ
　　　　　「　⌒￣　|　　　|　　　　||　　　（´Д｀　）　　　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　　　|　　　/ ￣　　　|　　　　|/　 　 「 　　　＼
　　　　　|　　　|　|　　　　|　　　　||　　　 ||　　 /＼＼
　　　　　|　　　 | |　　　　|　　　　|　　へ//|　　|　　| |
　　　　　|　　　 | | 　　　ﾛ|ﾛ　　　|／,へ ＼|　　|　 | |
　　　　　|　∧　| |　　　　|　　　　|／　　＼　　/　（　）
　　　　　|　|　|　|〈　　　　|　　　　|　　　　　|　|
　　　　 / /　/ / |　　/ 　|　　　 〈|　　　　　|　|
　　　 / /　 / /　|　　　　|　　　　||　　　　　 |　|
　　　/ /　/ /　=-----=--------　　　　 |　|

私はDELLファンです。
今もDELLのパソコンでカキコしてます。

ブランドは好きですが、社員の対応は最悪でした。

・数年前地方都市にできた店（家電屋の一角）で、
　DELL社員の若造販売員と話をしたら、
　接客能力最悪、商品知識・技術知識最悪だった。

・何故か会社FAXに、DELLの法人営業から私宛のDMが何度も届いてた。
　「何度もうざい」と思いながらも、一度興味があって
　電話したら、「折り返します」と答えたまま、なしのつぶて。
　FAXも来なくなった。

きっと、組織とか教育とかズタボロなんだろうと想像しました。

＞デルに死角なし！我々の成長が鈍化するなんてありえません。
＞我々は永遠に勝ち続けます。
君のような社畜を飼ってみたい。

＞そしていずれ日本で天下を取るでしょう！
それは肯定。

age

この会社って残業多いんですか？土日出勤もざら？

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デル社員って、外でもてますか？また、社内恋愛多いですか？社内でやり放題ですか？

外でDELL社員と言って自慢するマヌケは居ません！　だって、恥ずかしいから・・・

なんで恥ずかしいんですか？

>>161
だって取締役がアメリカに出張へ行って２ちゃん見てる会社だもんね

初めてここ読みました。
肉体労働・・・その通りです。スピードの速い会社だから
これは仕方ないとして、最低限の教育なしにぶっつけ本番して
ミスしたら入社1週間以内の自分が自分で尻拭いするような所です。
うまく書けませんが何となくわかって頂けたでしょうか。

サポートの質が低下しているように感じる。クライアントＰＣ関連サポートを
大連、沖縄に拠点を移してから特にね。経費削減の為にもサーバー、ストレージ
関係のサポートも川崎で受けなくなると思う。そしていずれ全て大連へ。

>164　USの一部サポートはインドからUSに戻してるんだよね、評判悪すぎて。
でもOptiPlexとLatitudeってことはLarge Account向けだね。
相変わらずわかりやすいｗ

Dell to Stop Using Tech Support in India
ttp://www.bizreport.com/article.php?art_id=5620

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すいません、DELLテクサポ社員♀とセックスしすぎて飽きました。
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>>167　
それって不倫とうことでしか？　たしか独身はいないと。。。　それともネタか

　　　　　　;;;;;;;:::::::::::::::::::::::::::::;;;;;;::::::::::ヽ
　　　　　　ノノノノノノノﾉ'''"))''　　;;;;;:::::::ヽ
　　　　　ノノノノノノノノ/　　　　　　　ヽ;;:::)
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　　　　　::::::::::::::::::)　　''''/￣￣ヽ＿／￣丶
　　　　 ::/￣￣::;;;￣￣|　⌒　　|　|　⌒　 |
　　　　::（ ( ⌒| ::;;　　　 ヽ＿＿/　 ヽ　　 /
　　　　 :::ヽヾ　　:;;　　:::　　　(＿,,　 ::）一ヽ
　　　　　:::::ー’　　　::　　／　　 ￣　ヽ 丿
　　　　　　　|　 ゝ　　　　　----─-　 / 　　　 ／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　　　|　 ::ヽ 　 　υ ヽ±±/　/　　　 ＜ くリアルサイト命
　　　　　　 ﾉ　　　:::　　　　　　　　　γ 　　　　 ＼DHS命！＿
　　　　　／ヽ　　　::＼　　　　⌒ 　/ 　　　　　　
　　　 ／　　 ＼　　　　ヽ＿＿＿ノ 　　　　　　　

つーかDHSうざい　いい加減なんだよ

>>170

DHSってなんでつか？　

Debu
Hentai
Sukebe

今日はじめてこのスレ見ましたが、何でI取のカキコって分かるんですかね？
過去に本人が2ｃｈやってるとかばらしたのかな？

取締役が自分の会社のスレにマジレスなんて、笑えますよ・・

>>170
DHSのリアルサイトは簡単！
ﾜﾚみたいに何にもわからなくてもﾃﾞｨﾚｸﾀｰになっちゃえる。
与えられたターゲットクリアを下にながすだけだ。
ﾜﾚが”対応願います”とメールをうつだけで動いてくれる。

>>174

するってーと　DHSとは、個人向け！っー事かしら？

昨年一度限りのクリスマスパーティ。続かないことはやるなよ。
イントラの射調コラムもいつのまにか終わっちゃたし。

むりもないよな。
その場限りの場当たり主義だもん。
ただなんとなく上からいわれてどっかに押しつけて
誰かがいいだしたことがなんとなくはじまって失敗して終わる。
かなり社内は病んでいるな。

社内は病んでるが喫煙室が個室化して俺の席は近くなってなによりだ。

>>178

階段上がらないと吸いに行けない・・・　

喫煙室って・・・
何か変わったのか？

一部の人は遠くなってるな。俺は今日もあそこにいりびたり･･･

ここの社員は全員英語できんの？

募集してるよね、ここ。

電話営業みたいなの

デルベンチャーズ（？）なんて会社もあったな。すっかり忘れ去られているけど。
目先の利益、目先の経費削減だけで長期的なスパンでの考えなんて全くないすね。
ＩＴ業界で技術力を軽視する会社は、遅かれ早かれ淘汰されると思う。

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age

Dellモデルについていけないのなら辞めればいい。
忙しすぎるって意見はよくあるが、マネジメント層はちゃんとタイムマネジメントをし、
7時にはほとんど帰っている。仕事の管理もできないで仕事に愚痴こぼしてもしょうがない。
ボリュームに問題があるのではなく、仕事の進め方に問題があるだけでしょ

>>187
　ノノノノノノノﾉ'''"))''　　;;;;;:::::::ヽ
　　　　　ノノノノノノノノ/　　　　　　　ヽ;;:::)
　　　　　;;;:::::::::::::::::::::::ノ　　　　　　　　　;::/
　　　　　:::::::::::::::::::／　　;;;;;;;;;;;;;;　　　,,,,,,, |
　　　　　::::::::::::::::::)　　''''/￣￣ヽ＿／￣丶
　　　　 ::/￣￣::;;;￣￣|　⌒　　|　|　⌒　 |
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　　　　　／ヽ　　　::＼　　　　⌒ 　/ 　　　　　　
　　　 ／　　 ＼　　　　ヽ＿＿＿ノ 　　　　　　　

>>187

まじっすか？　でも、22時以降に平気でメール来るけどなぁ・・・　幻？
そりは、家でも仕事って事かな？　てめーの部署が暇なだけだろ！
ただのコストセンタがえらそーな口をたたくんじゃねーよ！

>>189
同感

>>187
君たちの尻拭いは、誰か他の人がやってるのさ。

ぶっちゃけさ、最近本当に社内の雰囲気悪くね？なんかどの部署も切羽詰まった感じする。
ほんと目先の事ばっかりで、長期的な視野ゼロだよな。
上の意見はコロコロ変わるし、スピードが速いんじゃなくて単に行き当たりばったりだよ。

俺はこの会社長くないと思うね。いずれ人がどんどん逃げていって崩壊する。
本社は大丈夫だけど、日本はマジやばいな。俺は脱出準備を着々と進めてます。
もちろん辞める時は残業代請求の訴訟起こすよ。どう考えても違法だしね。

デルの残業についてもう少し詳しく教えてください。例えば遅い日で何時まで、早い日で何時に帰れる、１週間のうち
そもそもノルマが残業を死ぬほどしないと達成できないようなしくみになっているのかどうか、など。

デルのことは良く知りませんが、

別に残業しても、その分、インセンに跳ね返ってくるような正当な評価システムだとしたら（もし、仮に、ね）
残業した分、成績が上がると言うわかりやすい仕事であれば、残業代が払われなくとも不当とはいえないと思います。

>>194
残業？　関係なし。要は、売り上げの問題だからね。一週間くらい徹夜
しても、売り上げなきゃ。パー

売れ！売れ！なのよ

>>192
漏れもそう思う！　そもそも、危機感を感じてないのが不思議だ。
辞める。売れないのはAE/SRの問題だと思っているから手に負えん・・・
そろそろ、潮時かな？

そんな〜〜　みんな辞めちゃうの？
もうちっと頑張ろうよ〜〜

デルよ

これから受けるが俺を落としたら最高の敵となってしまうから
注意しておけよ

入社させろよ！

>>198

いったいどんな脅威なんだ？
イラネー

井手登喜子独占手記
>DELL以上のエクセレントカンパニーがいったいどこにあるの？
>たしかにごく一部の社員が不満を持っているのかもしれないが、
>毎年行われるサーベイでも9割以上の社員が満足と答えている。
>この結果がすべてを表しているんじゃないの？

過去の自慢と自分の自慢、そんな経営者もいきずまり、面談しても、
きまってダメな経営者ほどまともな事業説明が出来ず、何をいっているか理解不能。
ダメな理由を社員のセイにして、実際には自分のセイであることに気付くときには、
もう会社は傾いている。いまのデルをあらわしているね。
社内の異性にでも媚びれば、見てないようでも、
しっかりと見られていて、『馬鹿らしくて働けるか』という声も聞けずに優秀な人
がやめていき、経営のレベル、それ自体がイヤになりやめる人がいることも
気付かず、自分のことだけでやれば、それはいつか人がいなくなり淘汰されるらしい。
それでもデルモデルマンせーとさけんでいるﾔｼがいっぱいいる集団。
そろそろ限界じゃねーか。

井手登喜子って誰？

>>202
雌豚。

>202
ttp://www1.jp.dell.com/content/topics/segtopic.aspx/man/main?c=jp&l=jp&s=corp

こんど面接受けるんだけど、どんなこと聞かれる？

品位の無さ。独身とはいえ、役員が、次々と会社の女性に手を出して
高級車を乗り回し、ウン百億円の資産を持つ。しかも将来のトップを
約束されている。その時点で終わっていると思うが。

>>205
俺もだ

集団面接なんだろうな

参加のメール送ったら文字化けの返信が来たよ・・
俺だけかな？

とりあえずここ受けた人いる？
どんなテストなの？どんな内容のテストか想像がつかん・・・

>>206
それはもしかしてデカ珍 取締役？？

>>それはもしかして京都のﾎﾞﾝﾎﾞﾝ西村宗●??

入社即マネージャー、半期でディレクター、その１年後役員昇格。
その２年後阿痔蛙知久のＮｏ２．．若き天才って雑誌で見たけど。
何をすればそれほど短期間でのし上がれるの？例えば営業で全社
の半分の利益を一人で稼いだとか．．．実績主義のデルのはず？

>>211

>実績主義のデルのはず？
んなこたぁーない（タモリ風に）。いやぁ、自分の息のかかった
部下ならそんなもんさ。

>>212
そうですか。そうでしょうね。よほど気に入られたんですね。外資系なら
よくあることですかね。雑誌の記事では３０代前半の天才経営者と紹介
されていました。マイケル・デル氏のことと思って買ったんですが．．．
日本の社員からは、カリスマと崇められていることも書かれていました。
本物の天才で過去幾つもの事業を成功させてきた経営の神様的な内容で
記事が本当なら凄い奴だなと感心しました。

デルや浜○のように現トップならともかく
ただの役員がそんな風に雑誌で取り上げられるものなの？
外部での認知度0でしょ。太鼓持ち記事だったのかな。
>211　なんの雑誌？バックナンバー見たいからｘ年ｘ月号まで
教えてもらえるとありがたい

あ〜　今日で仕事納めだったな。みんなオツカレ。
なんだかんだ言われてるが俺は今日みたくメールが少なかったり会社の雰囲気緩んでると拍子抜けしちゃうよ。
みんなはどーだった？

中途狙ってるんですが阪大（文系）卒の扱われ方ってどうなんですか？

>215
オツカレ！そーだね、メルしても不在通知が多かったね。
さすがにみんな今日は早く帰ってたYO。
でも1週間後から又始まるのか〜〜鬱

>216
大学よりは、前職で何をしていたかが問題と思われ。当然IT業界？

>>216
入れてもあのスピードについてこれるかとかabbreviationに抵抗がなく一から仕事覚えられるか問題になるかもよ。
まぁ部署にもよるが。

基本的に、デルジャパンは、ＩＴ関連企業の中で断トツに、スピードを要求される。
仕事をパラレルに丁寧・迅速に処理できる人材しか、残れない。そのかわり頑張れば
結果に相応しい給与と地位を保証してくれる。頑張る人には、頑張っただけの褒美が
受けれる会社。その代わりに、入社のハードルがとてつもなく高い。ＩＴ業界でも
１，２を争うと思う。ＩＢＭ、ＭＳ、ＯＲＡＣＬＥをパスできてもデルジャパンは、
パスできないと思う。自分のスキルに相当の自信があって粘り強ければ、デルジャパン
入社する権利はある。圧倒的なＩＴ業界の勝ち組は、高いスキルと強い精神力を備えた
人材しか採用しないし、残れないのである。入社を検討されている方に参考になればと
思い投稿しました。

220の投稿は参考になった、ありがとう！

「と思う」の連続、「圧倒的な」「勝ち組」「高いスキル」「強い精神力」etc.

「投稿」「匿名」・・・ちゃねらーじゃないね？
しかも220、221ともに「投稿」を使ってる。

・・・久々に、リアルI鶏ｷﾀ━━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━━ｯ?!
しかも（・∀・)ｼﾞｻｸｼﾞｴｰﾝ　　ID変える方法だけは覚えたのねｗ

皆必死で入社したいんだね（笑

＞222
あの〜すみません、私特に彼女の取り巻き？でもないし実際メールのやりとりはもちろん
話した事もないので擁護するつもりも何もないのですが・・・
残念でした、単なる派遣社員です。

この会社は本当に全てが早いですね。人間関係もかなりドライだし相性があると思いますが
私はこの方が合ってるな。仕事は実力主義でプライベートも干渉してこない。

　　　　　＿＿＿　　　　　 ＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　 ／　　　　 ＼　　　／
　　 /　　 ∧　∧　＼　＜>>220またのこのこ現れやがって。氏ね、井手
　　|　　　　 ・　・　　 |　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿
　　|　　　　 ）●（　　|
　　＼　　 　 ー　 　ﾉ　　
　　　 ＼＿＿＿_／　　　　
　　　／　　　　　　）　　　　 ＿　　　　＿　　／
　　/　,ｲ　、　　ﾉ/　　　　／++　　―＝￣　｀ヽ,　＿
　/　/　|　　　（ 〈　∵. ・（　)●( 〈＿_　>　　゛　、＿　←井手
｜　!　 ヽ　　ｰ＝-￣￣＝_、　　（／　,　´ノ　＼
｜ |　　　｀iー＿＿＝―＿　;,　／　／ ／
!、ﾘ　　　=＿二＿＿￣_=;,　／　／　,'
　　　　　/　 /　　　　　　　／　 ／| 　|
　　　 ／　 /　　　　　　　!､＿／ / 　 〉
　　／ ＿/　　　　　　　　　　　　 |_／
　　ヽ､＿ヽ

　　　　　　イデ！単なる派遣社員のふりして実力主義とかほざくな！ボケ
─── /⌒ヽ, ─────────
￣￣　 / ,ﾍ　 ヽ∧＿∧　￣￣￣￣￣￣￣￣　　　,　”　'　‐ ,
￣￣　i　.i　＼ （　´Д｀）ヽ, 　　___,, __ ＿ ,, - _―" ’.　　'　・,　　’・　, 　/∧＿∧
──　ヽ勿　　ヽ,__　 　 j　 i~""　　　　 ＿ ― ＿: i ∴”_　∵,　　　　　　　　　　））
＿＿＿＿＿＿ 　 ヽ,,　/　/　__,,, -- "" ─ "ー ・, ；　; - 、・　　 r=-,/⌒　　~ヽ~,
───────　 ヽﾉ　ﾉ,イ　　─── ― -　　　　　 　 　　 　i　ｙ 　ﾉ'　ﾉi　j | 　 >>イデ
───────　 /　/,. 　ヽ, 　──　　　　　　　　　　　　 　　 i,,___ノ　　　/／
＿＿＿＿＿＿ 　 丿 ﾉ　ヽ,__,ﾉ　＿＿＿ ＿　_ _　　　　　 　　 　　,'　　　　ゝ
　　　　　　　　　　 j　 i　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　 ／　　　y　ノ
＿＿＿＿＿ 　 　巛i~　＿＿＿＿ ＿　　　　　　　　　　　　　/ 　　 ／~／

ﾜﾛﾀ

>>220
スキルって何です？
また、高いスキルがなければ採用しないというのは、高いスキルを社内教育で
さらに育てるつもりはない＝他所の能力が高い人材そのまま欲しいということですか？

ＩＴ業界で最も入社が難しい会社であることは事実。デルで内定を貰えた
＝どこの世界でも通用する人材の証。入社のハードルはとてつもなく高い。
それだけに入社すれば、ハードワークだけどＩＴ業界でＮｏ１の待遇とスキル
アップチャンスに恵まれる。

セコム（SECOM）情報系企業スレッド

就職板
セコム情報系職種・企業
http://etc.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1072837376/l50

転職板
セコム情報系グループ企業ってどうよ？
http://school2.2ch.net/test/read.cgi/job/1063438825/l50

情報システム板
セコム情報系グループ企業
http://science.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1063448825/l50

>>228
あなたのようなスキルの意味もわからない方には、チャンレンジする権利も
ありません。ウイニングカルチャーを享受できるのは数少ないのです。

CMの女の子かわいいなあ。
クンニして生中出ししたい子ばっかりだよ〜

>>231
馬鹿ほどスキルといいたがる

その割に具体的なスキルの説明ができない

この様なタイプ多し

>>229
＞デルで内定を貰えた ＝どこの世界でも通用する人材の証

まずこの説明を具体的にしてくれないか？

>>229
　　　　　　井手登喜子！ﾓﾄﾛｰﾗ追い出されたくせに汚いつらさらすな！この負け組ﾏﾝｾｰﾊﾞﾊﾞｱが！
─── /⌒ヽ, ─────────
￣￣　 / ,ﾍ　 ヽ∧＿∧　￣￣￣￣￣￣￣￣　　　,　”　'　‐ ,
￣￣　i　.i　＼ （　´Д｀）ヽ, 　　___,, __ ＿ ,, - _―" ’.　　'　・,　　’・　, 　/∧＿∧
──　ヽ勿　　ヽ,__　 　 j　 i~""　　　　 ＿ ― ＿: i ∴”_　∵,　　　　　　　　　　））
＿＿＿＿＿＿ 　 ヽ,,　/　/　__,,, -- "" ─ "ー ・, ；　; - 、・　　 r=-,/⌒　　~ヽ~,
───────　 ヽﾉ　ﾉ,イ　　─── ― -　　　　　 　 　　 　i　ｙ 　ﾉ'　ﾉi　j | 　 >>イデ
───────　 /　/,. 　ヽ, 　──　　　　　　　　　　　　 　　 i,,___ノ　　　/／
＿＿＿＿＿＿ 　 丿 ﾉ　ヽ,__,ﾉ　＿＿＿ ＿　_ _　　　　　 　　 　　,'　　　　ゝ
　　　　　　　　　　 j　 i　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　 ／　　　y　ノ
＿＿＿＿＿ 　 　巛i~　＿＿＿＿ ＿　　　　　　　　　　　　　/ 　　 ／~／

単なる派遣社員だったら、なんで「派遣社員レベルじゃ入社できないよん」
という内容で参考になるんだよｗ

＞その代わりに、入社のハードルがとてつもなく高い。ＩＴ業界でも
１，２を争うと思う。ＩＢＭ、ＭＳ、ＯＲＡＣＬＥをパスできてもデルジャパンは、
パスできないと思う。

リクナビに冷蔵庫の営業からデルに入った人が載ってるけど・・・
内勤営業に必要なスキルとか資質って？

ま、1-2年くらい勤めるんであれば良いのかもね？　でも、所詮は
ただの箱売り屋さんに過ぎないから、特にスキルアップを望む事は
できないと思う。ゆくゆくは今は亡きGatewayのように落ちぶれる
事は間違いない（日本はね）！

何かよく分かりませんが、
ここに曙を置いときますね。

　　　　　 　 　 　 　 __,,,,,,
　　　　　　　　 ,.-'''"-─ `ー,--─'''''''''''i-､,,
　　　　　　,.-,/　　　　　 　 /::::::::::::::::::::::!,,　　＼
　　　　　（　 ,'　 　 　 　 　 i:::::::::::::::::::::;ﾉ　ヽ-､,,/''ー'''"7
　　　　　　`''|　 　 　 　 　 |:::::::::::::::::::::}　　　　　｀`ー''"
　　　　　　　 !　　　　　　　'､:::::::::::::::::::i
　　　　　　　 '､　`-=''''フ'ー''ヽ、::::::::::/ヽ､-─-､,,-'''ヽ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　 ＼＿／　　　　 ヽ--く　　 _,,,..--┴-､ ヽ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　｀`"　　　　　　＼>

デルは腐っテル

ｻﾎﾟｾﾝも腐っデル
ttp://pc3.2ch.net/test/read.cgi/pc/1066240223/

　　　 　　　　　　 ∧＿∧＜I取、年末年始も2ch見てるんだってよ。バレバレ。　
　　　　　 　 　　 （　´_ ゝ`） ∧＿∧
　　　　　　　　　/　＼／ ）（　´,_ゝ`）ｹﾞﾗｹﾞﾗ　見苦しいなぁ。噛み込みもすりゃいいのに。
　　　　　　　　/　 ＼___／/　　　　　　 ＼
　 ＿＿　　　.| 　　　　|　/　/＼＿ ＿ ＼ ＼＿＿＿＿＿
　 ＼　 ￣￣￣￣￣￣（__ノ 　　＼　　　 ＼__）　　　　　　＼
　　||＼　　　　　　　　　　 　 ＼ 　.||＼　　　　　　　　　　　　＼
　　||＼||￣￣￣￣￣￣￣||￣　　||＼||￣￣￣￣￣￣￣||

五日から仕事始まるぜ〜みんな！

ここの「スピード感を大事にする」ってどういう事？

”逃げ足”でしょ　（ププッ！

Hit & Away !

>>244

当たり前のことを言ってるだけなんだよな

例えば他社が見積もりに3日かかるなら翌日には出すとかさ
そんなレベル。
それを繰り返すことで信頼が生まれるだとさ

何でも他社より早くっていうスピードだよ

威張ることもない、皆やってることだｗ

ケッ、
クソがデル
ゲロがデル

なんかデータベース調子悪いね

来週面接だあ　どうしよう

>>250
面接いってもどうせｱﾙﾊﾞｲﾄの使い捨て人材採用するところだから
気楽に考えていていいよ。
そういえば、トム・リー　ｱﾎﾟｰﾝされてたのにはﾜﾗﾀ。

昨日の面接いった人いますか？

ここは学歴大好き？

マイケル・デルのやり口で不思議に思ってることがある。
安売り・他社の研究開発成果ただ乗りで勢力伸ばしていくのはいいんだけど、
他が全部負けて新技術開発止めてしまったらどうするんだろう。
後からいくらでもベンチャーが出てくるからそういうことはないと見込んでるんだろうか。

>>254
韓国企業と似てるな（笑

>254　他の製品に手を出すんだよ。
古くはサーバー、ストレージ、最近ではプリンター、TV、iPodもどき。
そのうちITがらみでなんもなくなったら、車にも
手を出すんじゃないかって言われてるぐらいだから
工業製品でネタ切れって日はさすがにこないだろう。

>>254
自社での新技術開発は余分な負担リスクと考えてるんじゃないのかな
そう割り切ればただ乗りとは言わないが相乗りビジネスはうまい方法だと思うよ
今時のベンチャーだってソニーとか松下みたいに自社を大きくしたいと思うより
技術やアイデアを適当に切り売りする方を好んでそうだしな

【ゴールデンレス】
このレスを見た人はコピペでもいいので
10分以内に3つのスレへ貼り付けてください。
そうすれば１４日後好きな人から告白されるわ宝くじは当たるわ
出世しまくるわ体の悪い所全部治るわでえらい事です

Dellで成功する香具師はどんなタイプ？
＝厚顔無恥。

面接ってどんなこと聞かれる？

技術力
HP＞＞デル

カーリー・フィオリーナ＞＞＞＞＞＞I手登紀子

どうでもいいですけど派遣社員のも一つの机ください。二人がけは息がつまります。

デルもユダヤ人なんだ
http://www.google.co.jp/search?q=cache:zESCTCTu4LYJ:www.syokatu.com/merumaga8.html+%E3%83%87%E3%83%AB%E3%80%80%E3%83%A6%E3%83%80%E3%83%A4&hl=ja&ie=UTF-8

>>262
同情するYO...
昨年転職してきたけど、あの光景には正直ビックリ。

デル行きたい！

ちなみに都市伝説かもしれませんが、あそこのセールスが、客と長話しているとチェックが入るそうです。コワイですねぇ。
「２０分も何はなしてたの？」って。おそらくサポートもインシデント一件に５分以上
かかると減点の対象になるのかも知れません。あんたの人件費より修理の具材の方が安いって
教育でもされているんでしょうか。

はい、アソコは技術力はありませんね。特にシステム
系は信用できないので、頼むから使わないでくれ
ってお客さんにはお願いしていますが、そもそも
外資系企業の場合、お客さんの本社のシステムは
非常に優秀な方が多いので、それはそれであり
なんでしょう。ちゃんと割り切っている。

あそことの付き合いは正直言って割り切りは絶対に
必要です。要はどこまでシステマチックに付き合える
かがポイントになります。

修理をアウトソースするHQ、高いけどまともで
面白いプロパーよこす箱崎、昼間から客の機械を
バラバラに壊して組み直せない技術のH
付き合いがないからよくわかんないF2、
能書きばっかりで脳味噌のない三田、
修理に佐川急便のドライバーよこす出瑠
最初からまずまともに動かない旧高井戸。

やっぱり今まで付き合いで一番人間らしさ感じたのは
昔のDECの人たちだったなぁ。
だから、HQの江戸川橋から来た連中は尊敬している。
CEが「提案」してくるのはあそこだけだ。
どこも儲かっているところはコストダウンが
厳しいんだな。それにしても、ホントは Interlink が欲しいんだけどね。

個人ユーザーでDellから購入する場合、オンサイトサポートは不要です。基本的には
オンサイトで技術者を派遣することは殆どありません。障害が発生した場合は、電話
FAX、E-Mailで原因を追求して、ソフトウエアの再インストールをしていただきます。
そして障害可能性のある箇所の部品を全てユーザーまで発送してユーザーに取り付けを
してもらいます。オーダー時には、オンサイトを徹底的に勧めますが、障害時には、
いかにオンサイトをさせないかがサポートの腕の見せ所です。３年間オンサイトサポート
なんて基本的には提供していません。

デル、３月末までに社員２割増　-　日経
ttp://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20040112AT1D1100D11012004.html

記事によると、3月までに200人採用予定、新社員は全員、法人営業部門に配置。
内訳は大企業80人、中堅・中小100人、コンサル20人だそうです。
この会社の問題点は過去スレで出尽くしてるけど、
承知の上で入るんならいいんじゃないでしょーか。
営業職で、短期に稼ぎたい若手とか、他に行き所のない中高年とか
DQN業界からとにかく別業界に脱出したい人とか、受けるだけ受けてみれば？

２次面接があるんだが、相当な難関なのでしょうか。

>>266 意味不明。

ココマネージャー大杉。

>>268
中高年の採用はあり得ない。
せいぜい３０なるかならないかまで。

元IT企業営業で、採用側にメリットあるんだったら
４０ぐらいまではありなんじゃないの？２００も枠あるんだし。
しょーもない２０代入れるよりいいんじゃないかと思うけど。
どうせ３月需要を押さえたら、下からばんばん切るんでしょｗ

サポートサービス・テクニカル アカウント マネージャーって
どうなの？
書類審査を通って明日一次面接の予定だけど断ってしまった。
だって愛知から川崎まで行くの時間かかるし、金かかるし。
結構逝きたかったんだけど。まあ少なくとも人に言える会社だし。
もう漏れだめぽ

運良く入社、
大して引き継ぎ・教育なし（忙しくて周りは教える時間なし）
質問しても文句「考えてから聞け」（考えてわからんから聞いたんじゃ）
質問しないと文句「聞かないと覚えない」（もういっぺんいうてみぃヴォゲ）
そして転職を考える様になります。
以上は普通の会社から転職してくるとこのようになる傾向が強いようです。
週末でも夜中でも家で会社のPCでお仕事したいやる気のあるやつにはいいかもね。

人に言える会社でも、長く続かなければ（在職記録のことね）意味ないと思うけど・・・

箱売りなのでハードスペック（この知識すらいらないかも）あれば十分営業
できるよ。圧倒的に安いしね。どれだけセールスが下手でも他社より２，３
割安く提案すれば受注。基幹系なんて狙っていないしね。よって２００名
増員（オーバーだっちゅうの。そんなに採用しません）もハイスペックな
中高年は必要ありませんよ。

過去スレ見たけど、
３０歳になると首切りだろ

age

最近、面接受けた人います？

こんな大企業入れるわけがない

面接受けたけど駄目っぽいな。

ここさ、残業代払わないの絶対労基法違反だよね。
最近辞めた社員が労基署にちくって、残業代請求の訴訟起こすらしい。
ＵＳはこんな事態しらないんだろなぁ。ホントに崩壊間近。
優秀な人は次々と抜けていくしね・・

　　　　　　井手登喜子！残業代だせや！
─── /⌒ヽ, ─────────
￣￣　 / ,ﾍ　 ヽ∧＿∧　￣￣￣￣￣￣￣￣　　　,　”　'　‐ ,
￣￣　i　.i　＼ （　´Д｀）ヽ, 　　___,, __ ＿ ,, - _―" ’.　　'　・,　　’・　, 　/∧＿∧
──　ヽ勿　　ヽ,__　 　 j　 i~""　　　　 ＿ ― ＿: i ∴”_　∵,　　　　　　　　　　））
＿＿＿＿＿＿ 　 ヽ,,　/　/　__,,, -- "" ─ "ー ・, ；　; - 、・　　 r=-,/⌒　　~ヽ~,
───────　 ヽﾉ　ﾉ,イ　　─── ― -　　　　　 　 　　 　i　ｙ 　ﾉ'　ﾉi　j | 　 >>イデ
───────　 /　/,. 　ヽ, 　──　　　　　　　　　　　　 　　 i,,___ノ　　　/／
＿＿＿＿＿＿ 　 丿 ﾉ　ヽ,__,ﾉ　＿＿＿ ＿　_ _　　　　　 　　 　　,'　　　　ゝ
　　　　　　　　　　 j　 i　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　 ／　　　y　ノ
＿＿＿＿＿ 　 　巛i~　＿＿＿＿ ＿　　　　　　　　　　　　　/ 　　 ／~／

賃金未払いだから、安いのか。
なんかオームのパソコンみたいだな

年収契約じゃないの？

1400\で来週から稼動しまつ。いじめないでね。（３4才，漢。）

入りたかったけどあの面接の出来じゃ無理だ。

>>287
時給が1,400円なのですか？週給が1,400円なのですか？月給が1,400円なのですか？年収が1,400円なのですか？

リアルタイム統合システムを使って社内コストの問題点を
検証した上で取った対策を実施した結果が中国人なんだろうね。
会社側としてはサポートに電話してくる馬鹿の割合を把握した上で
中国人でも宛がっとけという結論に達したのだろうから、
この状況はDELLの経営理念としては成功したのだろうと思う(ﾜﾗ

実際ここのパソコン安くない
なんか最近高くなってね？ＮＥＣの最安値買ったほうがマシだろ

>>289
混じれ酢しまつ。
どんなに「インセンティブを出すからガンガレ！！」と尻手を叩きつつ、上限が1500\に固定。

不思議な「外資系」の会社だ。

>>290　おまえ何にもわかっていないな。君みたいなやつがいるから
デルも安泰だね。-社員。

今度面接に行きます。
あんまり気が進まないけど、転職エージェントが
どうしても入ってくれっていうから、仕方なく。

転職エージェントも、紹介ノルマってあんのかなぁ。

ちなみに、30歳・法人営業だと、ベースっていくらくらい？

あとおばけ屋敷のドアがしまるときが子供心で怖かったなー

age

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>>292
それ以上もらってる椰子はいないのか？

今HPの方が安くねー？

デルってすぐ壊れるから嫌い
安いだけですわ

そーなのか？
ソニーから乗り換えたんだが・・・。

そやで！＜301
店頭販売してへんからネットで応募するか大型ばったもん電気店におる
ジャンバ−きた売り子に申込書もらうしかない
PCは業務用は日立、家庭用はNEC、富士通がベスト

しっかし、業務用もデル増えてるよね。
だが、性能は良くないということなのか？
まあ、家庭用がＮＥＣ，富士通ってのは納得やね。
比較的高いが。

デルってちょっと前のPCは立ち上げたら「カタカタカタ」ってフロッピ−
音してうるさいねん

所詮アメリカ企業のデルはちょっと・・・なぁ〜
今は景気悪くてもやっぱ日本製（中身空けたら東南アジア！）やろなぁ・・・

立ち上げ時の音は確かに不安にさせられるなあ。
デルのディメンション買ったが、今のところ問題なし。

>>302
家庭用は納得できるが、業務用が日立？？？　使ってるお客見た事ないけど。
おまいは日立社員？

ちゃうで＜307
ただ単に店屋の奴が言うとった
コ−ルセンタ−のテレホンレディあほばっかやけど
中小企業はデル＝コンパックがおおいんちゃう？安いから

デル行きたいたき行ルデ

最近求人サイトで募集かけてるけど
残業なんかはどうなの？
漏れとしては残業が少なくてとっとと帰れるならそれでいいが。

>>310
今の会社にDELLの営業から来た人がいるけど、
・勤務時間長い
・休めない
で大変だって言ってたけど・・・病気になっても休まないから
一人が病気になるとすぐに部署内全体に蔓延するとかなんとか。

>>311
いろんな面でアブナイ会社だね

maihama リゾットバブ
　　　　　＼＼　応援してくれてありがとう！　／／
　+　　　+　＼＼　たぶん、もうだめぽ　　／+　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
.　　　+　　 ／■＼　　／■＼　 ／■＼　　　　
　　　　　　（　´∀｀∩（´∀｀∩）（　´∀｀）　+　　+　
　+　　（(　（つ　　　ノ（つ　　丿（つ　　つ　)）　　
　　　　　　 ヽ　 （　ﾉ　（　ヽノ　　）　）　.　　　+　
　　　　　　　（＿）し'　し（＿）　（＿）＿）　　　　

　　　　まいはま交通三悪役　バカ田・大馬鹿・酷い

あげ

僕の学校ではデルのデスクトップパソコンを使っています。
内藤先生が選びました。僕はデルのデスクトップパソコンが良いのか悪いのかわかりませんが、
外国で作っているという写真を見ておどろきました。
この写真は本当の写真ですか。教えてください。

ttp://www.kiken.nu/mystery/mystery/imgbox/img20031111193029.jpg

>>315
わろーた！！！！！

DELLは３年以内に壊れます。
おれのパソコン、奥さんのパソコン、会社の同僚が買った自宅のパソコン
壊れました。
２ちゃんとかみてもわかっている人は３年保証つけることを考える
だから割高感を感じて２度と買いません

じゃあお勧めのメーカーってどこかな？

>318
イーマシーンズ

>>317 すいません。それ営業戦略なんで。。

3年くらいだったらあきらめもつくけどね。
リプレースにはちょうどいい機会だし。

ディスクが壊れると困るけど・・・

DELLの社員（ぺーぺー）って他のPC系外資より給料いいってきいたけど、
実際どうなの？

age

職種によるでしょ。

落ちてよかったけど、
デルの営業職を書類選考で落とされたってのは
何かしゃくにさわる。

爆笑！！

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来週、外勤営業の面接なんだけど、
なに聞かれるか知ってる人いる？
川崎いくの面倒くせーなー。

週末に行われる会社説明会。
メールが来た。

「説明のあと筆記試験、その後営業（5部門）ごとに
面接を行いますので、履歴書＆職務経歴書
を3〜4通用意してきてください」

一社受けるのに3〜4通とは･･･
しかも、5部門だったら5つ用意しろと言うのが普通だと思うが。
午前10時からとなっているが終了時間書いてないし。
ますます怪しい会社だ･･･

筆記試験なんてなかったぞ。

>>329
お前そこまでして競争相手減らしたいか。

>>328

おまー、川崎来るの面倒くさいなどと言っているようでは、
外勤は勤まらんと思うが・・・・

>332
だって、いまの会社は東京のど真ん中だから、どこに
いくのも便利なのよ。
オフィスが川崎だったら、毎日直行直帰になるよ。

>>331
藻前モナー

>>333
ここの外勤はみなさん直行直帰ですが、何か？

あげ

何でも数値化するって可能なのか？
アフォ臭いんだが

スピード感を重視してるってさ、見積もりを早く出すとか、くだらねえんだけど
どこでもやっていて吠えるほどのもんじゃねーし

＞＞３１７
それほんと？デルはそんなに性能悪いの？
寿命3年は低コストとの引き換えかよ。

>>338
CPUからハードディスクまで全てデルが作ってると思ってるのかな？（ｗ
あんまり恥ずかしい質問するなよ。

DELLにむいている営業とは？
・売るものは何でも良いと思っている方
・最新のテクノロジーに興味の無い方
・給料は自分の腕で稼ぐと考えている職人気質の方
・ブランド好きな方
・川崎まで通える方
（外勤は直行直帰できるのは稀です。なぜなら、20：00ぐらいから
Meetingがあるから。。。）

では、骨のある貴君、貴女の応募待ってます！！！

By HR

>>329
行きたい部署が一つしかない場合はどうなるんだろうね

深夜保守Age

DELLに入社するためには？
・デルモデルは、市販の本を購入し、説明できるようにしておくこと
・明るく、ハキハキと受け答えること
・面接中に、現在の自分に足りないと思われることを指摘された場合、
「入社後に、身につけます」と、ちゃんとコミットメントすること
・「死ぬまで働きます」と言えたら完璧

では、Good Luck!!

By HR

DELLに入社したら（営業編）
・数字が人格であり、全てであるということを肝に銘じろ
・プロセスは気にするな
・ファイナンスとは仲良くしろ
・おまけにロジとも仲良くしろ
・マーケティングには期待するな
・DPSには、つまらない仕事を振るな。SEにやらせろ。
・給与交渉は、粘れ
・カットオーバー後（当期の受注受付最終日後）には、しっかり有給休暇をとれ
・Kick-Off Partyには、新人のうちは参加しろ
・外勤でも、DOMS（DELLの見積り/受注システム）を使えるようにしておけ
・単品サーバの商談ぐらい、自分一人でCloseできるようにしろ
・リカバリープランは、いつ聞かれても答えられるようにしておけ
・ネガティブプライスで売るくらいなら、商談を降りる勇気を持て

By HR

DELLって採用前に過去の経歴とか身辺調査とかしてんの？

ソフマップにいる人って社員さん？

私も気になります・・・・・
現在結果待ち

DELLに入社したら（人事編）
・笹原章のくちゃくちゃいうな！に耐えろ
・井出登喜子マンセーと毎日一回いえ
・CoCはたよりにするな
・なかよくするまえにみんなアポーンになるから友達つくるな
・広報は洗脳集団だとおもえ
・トレーニンとBPI命とおもっておべっかつかえ
・給料あげてもらいたかったら原宿のホコテンでパフォーマンスしろ
・カットオーバー後（当期の受注受付最終日後）には、しっかり有給休暇をとれ
・ヤマチヨにもおべっかつかえ


By HR

>>348
CoCってなんですか？

DELL面接言ったけどみんなおたくみたいであんな奴に頭下げるんだったらセンズリした方がまし。洗脳されてんのにもきづかねえんだから。面接通ったけど辞退シマスタ。

人生の通過点の会社で次はＭＡＣとかでしょう

あげ

>>350
>面接通ったけど辞退シマスタ。

面接は最終ですか？
何回ぐらい面接あるんですか？
人事との面接ですか？
ぜひ教えてください。

三日前くらいに説明会参加のメール送ったんだが返答が来ない。
履歴書あたり持っていっちゃえばいいのかな・・・そんなわけないよなｗ
メール届かなかったのかな？

この時期に落ちる候補者は相当デキが悪いとしか思えない。
どうせ、個人の身元調査はやらないんだから履歴書を偽造しちまえよ！！
営業成績全国３位とか
社長賞受賞とか
でも３位の場合は１位になれなかった理由はなんですか？といやみをきかれ
るので、答えを考えておいたほうがいいぜ。

説明会応募した奴いない？
どれくらい来るんだろ。

説明会なんかなかったぞ。
いきなり面接。

今日も喫煙室に入り浸り

We can do it!

PC板で拾ってきちゃった♪　サポートＮｏ．１のカラクリ☆

168 名前： 名無しさん 投稿日： 04/01/22 02:12
>166
日本Gatewayのサポセンのディレクターが、突如思いついたんだけど
日経に金つかませて、Gatewayに一番有利な客層を抽出して
(当時､30台で2代目以降のパソコン購入者で使用暦3年以上という、無理な抽出だった)
サポートNo1という座を創り出したのが最初。
当時、日経に掴ませた金は3000万くらいだったと思う。

毎年､返品だけで2.5億は余裕で飛んでたGatewayとしては
楽勝な広告費で、持田香織より全然広告効果があった。

その翌年、DellとGatewayが同率一位になった時、
DellはGatewayの倍は楽勝で払っていたらしいが､そもそも
Gatewayの｢企画｣だったので､同率一位という微妙な判定になった｡

その翌年にはGatewayは撤退していたので､
Dellの一人勝ちとなっている状態。
今いくら払ってるのかは知らないケド。

ちなみに、そのGatewayのディレクターは、その功績を
売り物にAppleのディレクターに転職している。

そんなわけないでしょ。
日経ＰＣがそんなことしていたら、とっくに廃刊になってるよ。
この業界、色んなことが伝わるの早いんだから。

>>353
聞くだけ無駄。辞退？？？どうせ・・・ぷぷぷぷぷぷぷ

>>307
業務用端末は、だいたい1社の統一だから、見ない会社は本当に見ないけどな。
日立のＰＣは日立系のＳＩerが入ってる会社ではわりと採用されている。

今日面接受けてきたけど社員のレベルは高いのか？

>364
高いわけないじゃん。

ここ、学歴は低そうだな。

>>366
はぁ？　MBA所持者ばかりですけど・・・

>ここさ、残業代払わないの絶対労基法違反だよね。
>
>最近辞めた社員が労基署にちくって、残業代請求の訴訟起こすらしい。
>ＵＳはこんな事態しらないんだろなぁ。ホントに崩壊間近。
>優秀な人は次々と抜けていくしね・・

だから急に残業代払うなんていいだしたのか・・・・。
本当に社内改革する気なのかと思ったじゃねーか！！・・・・。
ワークライフバランスも残業代支払いも、やはりいつもの
行き当たりばったり方針なのか・・。
今は長期的な視点と戦略が最も必要な転換期だと思うのだが・・・。

>>367
マジか？　今日もそんな奴らばかり来てたのだろうか。

残業代出るの？

つうか年俸制に残業代なんて付くのか？

デルやめてどこいくの？

ここ離職率はどんなもんよ？

>367
お前、何言ってんだ？そんなの一握りだけだろう。
DellJはアホばっか（藁
離職率高すぎ、、、２〜３年もいたら十分だ。

MBAホルダーは、マーケティングのディレクター/マネージャー連中には多いかな。
U.S.のDELLは吐いて捨てるほどいるけど。。
しかし、JapanのマーケティングはMBA持っているとは思えないほどの仕事ぶり。
もうちょっと、役に立てよ！！

営業をはじめ、その他の部署の学歴は、普通かな？国公立大学卒業者や私大だと6大学
出身者はあまり居ないね。
というか、DELLで評価される際に、残念ながら学歴など全く関係ない。
仕事が出来るか、出来ないかだけで判断されます。
じゃあ、何で仕事が出来るかを判断するか。それは、数字です。
営業以外の部署でも、数字のターゲットを持たされるので（この数字は各部署の
業務に基づいた数字。詳しくは又今度）スタッフ系の人間も、それは大変です。
これで、仕事の出来不出来、給料などが決まるからね。。。

説明会行った人どうだった？
やはり即面接あり？履歴書５部持ってきてとかは本当だったの？

さあどうだろうね。

>375　てゆーか、ここの製品の強みって価格一辺倒でしょ？
マーケがマーケらしい仕事する余地あるのか？

HPがデルコンピューターのまま（ry

ゆとり勤怠を奨励（強制？）しているけどいつまで続くの？
正直、持続しないイベントが多すぎるので戸惑っています。

まだまだ残業している人が多いですね。。
おそらく残業することで頑張ってる事をアピールしようとしているのかな？
仕事が遅いということは、それだけ自分の能力が低いという事ですよ。
実際ランクが高い日人ほど早く帰っています。
ボリュームが多すぎるとか言い訳する暇があるなら、どうやったら業務を減らせるか考えないと。
これからは残業する人＝能力ない人と見られますよ。なぜそんなに遅くなるのかどうしても分からない。。

外資は1年契約。トップもねｗ　一年で結果出さなきゃトップがクビ。
下の苦労なんかアッタリメェ〜〜〜だろ。

結果来た奴いる？

日経新聞2月3日夕刊
「コントローラー　経営計画にも関与する経理　女性の活躍目立つ」

世界最大のパソコンメーカー、デルの日本法人取締役に01年就任した井手登喜子さん（45）は、
コントローラー出身。売上高や最終利益などを決める中長期計画の立案に財務面から検討を
加え、最終的な意思決定にかかわっている。

皆さま
昨日の日経夕刊14面の「コントローラー、女性の活躍目立つ」の記事中でファイナ
ンスの井手登喜子さんが紹介されています。

この記事の主旨は、女性が外資系企業などで経理の管理・専門職「コントロー
ラー」として企業の事業立案に経理の立場から助言するなど、活躍する人が増えて
きているというものです。
その中で井出さんは、コントローラーの経験を積み、現在はデルの中長期計画の立
案に参画するなど、最終的な意思決定に関っているマネジメントとして紹介されま
した。

記事全文は日経本紙をご覧下さい。（広報にもあります）

写真はついてるの？
有名なI鳥を見たくて日経夕刊チェックする
２ちゃんねらー続出なんじゃない？（ぷ

HP、IBMの価格に対する猛追がすごい。
今まで、価格だけを強調し拡販してきたDELLもいよいよ正念場と思われる。
これも、価格だけで売ることを推奨してきたマネージメントの失態。
よく、DELLモデルというが、実際人前でこのモデルをプレゼンテーションできる
人間が果たして何人いるのやら。。。
3年で売り上げを倍にするために今大量採用を行っているが、単純に人を増やすだけでは
無理と思われる。しかも、今の採用基準は過去聞いたことがないくらいの低い基準。
今後が危ぶまれる。。。

ゆとり勤怠を急に言い出したのは、社員満足度を上げるため？
それとも増員のための好印象を与えたいのかしら。
どちらにしても短期間でうやうやになると思うけど。

鳥閉厄連中を見ていると人格なんてあまり関係ないことを痛感させられる。
それだけでもウチは一流じゃない。驚異的な低価格の会社が現れたらオワリ。

ここってそんなにヒドイの？
外資たばこ会社PMに内定もらってて、好条件に驚いてる。
ここも受けようかな？って思ってるが辞めた方がいいのかな…。
（営業で）
受けた人、受かった人どうですか？

俺が採用されるくらいだから、今なら誰でも入れるよ

ま、あっというまにクビになるんだろうけど

>387
思っていたほど集まらないから採用基準を下げているのかな？
急に仕事量を減らせなんておかしいと思ってたけど、人を集める
ための措置のような気がする。予定枠の採用が決まったら元の激務
環境に戻るでしょうね。続かないことは止めたらいいのに。
クリパもそうだったけど。数え上げたらキリがない。

はい。正直下げてます。
ちょっと前だったら採用しない人まで採用せざるを得ない状況です。

ちょっと前の時代も、かなりヤバイのを採用していたようなんだが。。。

>392
DELL-Japanは、ヘッドカウントがあるうちに人を集めることに躍起に
なっています。売り上げ倍にするためには、取り合えず頭数増やせって
論理です。

ただ、
-現在、「ゆとり勤怠」がネタになるほどDELL社員は忙しい。
-大量採用によって、社員が増える。
-しかし残念ながら、一人あたりに課せられる数字は変わらない
（しかも、1台あたりの製品単価は下落しているから、常に売らなくちゃ
ならないBOXの数は増え続ける。）
-相変わらず、DELL社員は忙しい。。。

という状況になりそうです（涙）

>売り上げ倍にするためには、取り合えず頭数増やせって
>論理です。
いつも通り単純な発想だな・・。
ま、わかりやすくていいが・・。
相も変わらず「質より、量」

>続かないことは止めたらいいのに。

やっぱり、「ゆとり勤怠」は、皆長続きしないと
思ってるな。

ＰＣベンダーの圧倒的な勝ち組で財務も磐石、成長率も高い会社なのに
この不景気なご時世にもかかわらず人が集まらないなんて信じられんぞ。
人材紹介会社が、ここへの紹介には、消極的であるのは事実だが。
採用基準が低いなら若ければ誰でも採用してくれるのか？

落ちますた…でもここ読んでたら落ちて良かったと思った。

>>398
具体的な返事がきた？
オレもエントリー中だけど何にもこないが。

放置プレイ　age

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外資は日本では資産を持たない。
利益の殆どが本国に送金されてしまう。
いつでも撤退できるよ〜にしておくためだ。
覚えとけ

あー、使えねぇ中途採用が100人以上はいってくるんだ。。。
そういえば、FFHっていくらもらえるの？

レーニンどうした?

>>404
レーニンと破矢死しゅんゆうとオカマチックなレッドハットタイム天野は
大連の失敗によりアポーン！

ＦＦＨって？

>>405

大連の失敗は別なお方に押し付けられると思われ

>>407
別なお方って誰？　ヒントくれ。

Mさんかなあ。

無駄省け　言ってた上司　省かれる

開封したときから、フロントパネルが片側１ミリ以上飛び出ている。
問い合わせたら、うちのはみんなそんなものだ、と開き直る。
でも、よくよく調べたら、本体そのものがゆがんでいるせいだった。
で、また電話したら、ゆがみは、傷やひびではない、だから破損ではない、とか。
そんなへりくつあるか、と、突っぱねたら、
フレームだけ交換してやらぬでもない、というけれども、
私は、梱包はしっかりしていたから、製造過程で落としたんじゃないの？
それに、初期不良だから、修理じゃなくて換品があたりまえでしょ、というと、
フレームは添付部品だ、うちの規則ではそう決まっている、という。
電源ケーブルならわかるんだけどね。へりくつもここまでくると笑える。
ちなみにこれらのへりくつは、それぞれみんな別の人。すごい会社。
関わるのもばかばかしいので、結局、返品換金にして、別のメーカーで買う。
引き取りに来る営業の人はまともだったので、かわいそう。

はなっから文句を言ってくる客をクレーマーとして扱うデルの
ケアマネージャー飯島。　

問題なんてへっちゃら、客なんて無視無視！

苦情があるうちはいいんじゃない。最近は、諦めて他社に乗り換えている
ユーザー増えているよ。現実としてＨＰのシェア上がってきているしね。
ゆとり勤怠も半ば強制されているけどいつまで続くのかな。採用枠が埋まる
までの措置なんだろうな。きっと。
そういえば今朝のＨＰの新聞記事はインパクト大きかった。

★　なぜアメリカには魅力的な企業が多いのか　★
http://school2.2ch.net/test/read.cgi/job/1077021119/55

そろそろ、糞日経パソコンのサポートランキングがはじまるな。
広報が早速たのみこんでなんとか1位にしてくれと今日も飯○を
はじめよいしょしてたな。
日経関係者に相当金を掴ませているみたいだぜ。

フレックスって前からなかったけ。少し前までは、ホームページにもフレックス
掲載されていた筈だよ。今更、元々フレックス制度は、導入していないなんて・・
あ〜あ明日から９：００までに出社しないといけないんだ。ゆとり勤怠なんて
持ち出したからフレックスを認めない（元々導入していない？）なんておかしくない？
社員満足度下げちゃうよ。コアタイムは、９：００〜１７：３０。はああ。

あ〜ぁ、クダラナイ...
やる気のない奴は去るべし。
おたく、パートタイマーじゃないですよね？
まずはお客様のことを考えましょ。

>417＝HPスレ933
競合他社のスレ行って中傷レスするような低レベル人間。

933 名前： 名無しさん＠引く手あまた 投稿日： 04/02/19 02:03 ID:oqkozU6N
日本では肩身狭いでしょ。さっさと撤退したら？
おっさん、おばはんばっかの会社でマジで競合に勝てると思ってるの？？
所詮、我々の敵じゃないっす。
火口さん、お好きにどうぞ。

はっ　もしや　＃手か？

>>416
漏れがもらっている”雇用条件概要”には、部署によりフレックス制度ありって
なっておるが・・・・

>>420
正式なコメントとしてデルジャパンは元々フレックスを導入していないと発表
されています。
>>417
朝早く出社することは、良いことと思うが＝お客様のことを考えている。。は
言いすぎじゃないかしら。部署によって、９：００出社を強制させる必要はない
と思う。お陰で朝のエレベータ混雑半端じゃない。

兎にも角にも無職のヒッキーの俺にくらぶればお前らみんなましだよ。

>>418さん
すごいですね。
他スレの書き込みまでよく目を通されている。

http://web.archive.org/web/*/www.dell.co.jp

現状に危機感を感じている人と、王様気取りの人との
ギャップを見てるとなんか面白い

>まずはお客様のことを考えましょ。
この言葉をよく言ってる人って、
ＤＥＬＬの一方的な考えを客に押し付けてるだけの
人が多いということに、最近気づいた。
ある意味こういうとこが、外資だよな。

>426
一緒にしないでください・・・

そろそろ監督鋼体。もうダメポ。。。

>426
＞一緒にしないでください・・・

＞現状に危機感を感じている人と、王様気取りの人との
＞ギャップを見てるとなんか面白い

危機感がなくて「お客様のため」と連呼してる人たちは
幸せな人達なのかも。

日本法人重病

>>418
>火口さん、お好きにどうぞ。
火口さんてだあれ？
樋口カツトモさんでしょ。あはははっはははははははつ！

http://japan.cnet.com/column/suematsu/story/0,2000048844,20063843,00.htm

マイナー：　いや、もちろんビジネスを「闘争本能を満たすためのゲーム」だと捉えている人もいます。
いまビジネスの世界では、EQ（Emotional Intelligence Quotient・心の知能指数）を高めようという風潮が
ちょっとありますよね。
知性だけでなく、人とのつながりも重視するといった。
先日サンブリッジが提供している組織アセスメントサービスで、
ある会社の営業マンに対する評価をやったところ、「売れる営業マンほどEQが低い」という結果が出たんです。
EQが高いと人間関係を大切にしすぎてクロージングができなかったり、
ノルマを果たせないということが生じていたんですね。

幹部摘出手術

Dell、好業績でも顧客満足度は微減
Consumer Reports、Technology Business Researchなどが最近発表した調査で、Dellが提供するカスタマーサービスの満足度が微減している。
当社は現在この問題に対応しているところだ」とDell。
米Dellは市場シェアを維持し、記録的な四半期利益を上げ続けているが、最近発表された2種類の調査によれば、
カスタマーサービスに関しては評価を落としている。
Consumer Reportsの3月号はデスクトップPCのサポートについて消費者4100人の調査結果を発表、Dellのスコアは
100点満点中の62点だった。Hewlett-Packard（HP）の54点、Compaqの51点はまだ上回っているものの、2003年6月に
発行された前回のデスクトップサポート調査でDellが取得した64点からは評価を落としている。
この調査で首位に立ったのは74点を獲得したApple Computer。Gatewayは61点だった。
この調査で80点は、回答者の満足度が非常に高いことを示し、60点はそこそこの満足度を示す。
一方、Technology Business Research（TBR）が最近発表した調査でも同じような結果が出ている。
企業を対象とした10〜12月期のサポート満足度調査でDellの評価は100点満点中80.98点となり、
前期の83.4点から低下した。
Dellはこの調査でもHPとIBMを上回っているが、今回のスコアはTBRが2001年1〜3月期に
Dellの満足度評価を開始して以来最低だった。これはDellの2003年中の急成長を反映したことも一因かもしれないが、
TBRの調査マネジャー、ジュリー・ペロン氏によれば、この数字はDellの平均スコア82.9点を大きく下回っているという。
Dellはこうした調査結果に反論はせず、サービス担当ジェネラルマネジャーのギャリー・コットショット氏は
「特に顧客関係で何らかの問題があることは認識している。当社は現在この問題に対応しているところだ」と語った。

相変わらず。評判悪いです。人は、使い捨てらしいです。
会社が健全なら、労働者は、不健全でいいらしいです。

デルの最終面接をうけたけど、2週間たってもなにも言ってこない大丈夫あの会社？

ふーん

>403
>あー、使えねぇ中途採用が100人以上はいってくるんだ。。。
>そういえば、FFHっていくらもらえるの？
FFHって弊害も大きいよな。
ＦＦＨと言えば聞こえはいいが、縁故採用だろ。
またマネージャーやリーダーの奥方達が
入社してくるのかね。。
普通の会社じゃありえない現象・・
人を頭数としか見てない、、
しかもマネジメントが怖いのか誰も意義は唱えず・・・。

ここ落ちたんだけど落ちて良かったのかな。
ブルドッグみたいな顔のオバサンが人事にいますね。

ていうか、DELLを落ちる人って、どんな人なのよ？
ありえないでしょ？
「ブルドック」とか何でも良いけど、人の顔心配するよりは、
自分のこと（仕事）を心配したら？って、感じなんですけど。。。

明日説明会行ってきます・・・。
筆記試験と面接。
どんなだろ・・・

行ってきました。
全部で12〜13人いたかな。
人事の女がペラペラ一人でしゃべって、その後筆記試験と面接。
社員の入れ替わりが激しい会社だけあって、
選考会慣れしてる感じがした。
同じフロアで見かけたデルの人（おそらく）が
かなり見た目もDQNだった為、最初からｳﾂになった・・・・。

最近入社した連中を含めて未経験者ばかり採用。サーバーとクライアント
の違いも分からないなんて当たり前・・・ともかく甲斐町乙課例佐間出下。

関西採用あるかな

>>444
あるかもしれんが、関西ってたいていDQNがおおいからむりかもな。
せいぜいDHSの個人適当箱売りでヘッドカウントたりてないからとってくれるかも。
またﾊﾞｼﾞｪｯﾄがたりなくなった時点でｱﾎﾟｰﾝされるんだから、一時つなぎのﾊﾞｲﾄと考えれ
ば結構いいんじゃないかな。

先日発行されたConsumer Reportsの3月号はデスクトップPCのサポートについて消費者4100人を対象とした調査の結果を発表、
Dellのスコアは100点満点中の62点だった。
競合ブランドであるHewlett-Packard（HP）の54点、Compaqの51点をまだ上回っているものの、Dellのスコアは、
64点を取った2003年6月発表の前回の調査からは下降している。

顧客満足度調査におけるDellの評価は2001年以降、大きく低下している。同社は1回の電話ですべての問題を解決する「何でも屋」を置くなど、サポート向上の取り組みなどを進めているが……
市場シェアを伸ばし、記録的な四半期利益を上げ続けている米Dellだが、最近発表された2つの調査によれば、「カスタマーサービス」というより主観的な尺度では、同社の評価は下がっているようだ。
PC購入者の満足度を調査した最近の2つの報告によれば、ここ数カ月でDellに対する評価は落ちている。「高品質なサービスの提供」を誇りとする同社にとって、統計的に見て破滅的な数値ではないが、
問題に発展する可能性があると同社幹部は認め、解決に向けた取り組みを進めている。

今回の調査で首位に立ったのは74点を獲得したApple Computer。
Gatewayは61点だった。
この調査で80点は回答者の満足度が非常に高いことを示し、
60点は適度の満足度を示す。報告書では、この調査では4点以上の差は有意であると説明している。
今回の数字の変化はわずかなように見えるが、DellのデスクトップPCに関するテクニカルサポートのスコアは2001年以降、
全体的に著しく低下しているとConsumer Reportsの上級プロジェクトエディター、ジェフ・フォックス氏は指摘する。
2001年12月のDellのスコアは74点だったのに対し、2002年9月は65点だった。
Dellのスコアは、「下がったままであり、回復していない」と同氏。
「理由は分からないが、同社は評価を落とした問題を解決していない。
原因が販売台数の増加なのかアウトソーシングなのかは分からないが、
おそらくいくつかの要素が絡んでいるのだろう」
一方、Technology Business Research（TBR）が最近発表した調査でも同じような結果が出ている。
企業顧客を対象とした10〜12月期のサポート満足度調査では、Dellの評価は100点満点中80.98点となり、
前四半期の83.4点から低下した。

TBRの調査では、サポートサービスに対する全体的な満足度を含む8つの項目から評価され、
100点満点で項目ごとに加重スコアが割り当てられる。
Dellはこの調査でHPとIBMを上回ったが、今回の評価はTBRが2001年1〜3月期にDellの満足度評価を開始して以来最低となった。
Dellが2003年に急成長を遂げたことも一因かもしれないが、TBRの主席調査マネジャー、ジュリー・ペロン氏によれば、
今回の評価はDellの平均スコア82.9点を大きく下回っているという。
Dellはこうした調査結果に反論はしていない。サービス担当副社長兼ジェネラルマネジャーのギャリー・コットショット氏は
「この状況を改善すべく努力している」とし、「特に顧客関係で何らかの問題があることは認識しており、現在この問題に対応しているところだ」
とコメントした。
実際、これら調査が実施された時期にDellは“台風”の真っ只中にいた。
コットショット氏によれば、この時期、電話サポートで顧客を待たせる時間が長引き――
コンピュータワームが発生した時などはさらに悪化した――交換部品が一部不足したことも重なったという。
テクニカルサポートスタッフの増員とトレーニングを進めている最中でもあった。
「当社はこの問題に対応し、最終的に切り抜けられると確信する基準に従って改善を施してきた。
TBRの統計値は遅行指数なので、向こう3カ月〜6カ月のうちには解決するだろう」とコットショット氏は説明する。

デルのサポートに関する米国発の翻訳記事が出ています。
Dellのカスタマーサポートを襲う> “> 成長の痛み> ”>
ttp://www.itmedia.co.jp/news/articles/0402/23/news002.html
デルのサポートのレベルが下がっているのでは、という内容です。
この記事内容についてお客様からお問い合わせを受けた際は、
下記のトーキングポイントを参考にご対応いただき、デルのお客様満足に対する注力をアピールしてください。
よろしくお願いいたします。
この記事が報じているデータは、米国の調査会社が米国のお客様を対象に実施した調査から来ています。
デルは「お客様に最高のカスタマー・エクスペリエンスをご提供する」ことを、企業理念とし、日夜努力と改善に努めています。
デルの強みは、お客様の声やご要望を直接伺うことによって、他社より迅速
にアクションをとり、問題解決を図れる点にあります。第三者による調査結果はデル
にとって大変参考になるものですが、私達が毎日、私達のお客様から直接頂いている
「生の声」が教えてくれるものと比べると、二次的な情報です。
デルはサービス分野において、常にトップランクに評価されています。（記
事中のＴＢＲ調査でも、デルはトップです）しかし同時に、カスタマー・エクスペリ
エンスにおいて他社と絶対的な差別化をはかるべく、継続して様々な改善も図ってい
ます。参考までに、最近の日本での評価は以下の通りです：『日経ビジネス/アフ
ターサービス調査で3年連続1位』『日経パソコン/サポートランキングで2年連続1
位』『日経コンピュータ/サーバ製品顧客満足度調査で5回連続1位』　

＞この記事内容についてお客様からお問い合わせを受けた際は、
＞下記のトーキングポイントを参考にご対応いただき、
＞デルのお客様満足に対する注力をアピールしてください。
＞よろしくお願いいたします。

ん？社内メール？

サポートなんてどうでもよくない？

レーニンどうした?

抱きしめて夏

>>158>>693

>>999,>>997

>>995->>993

サービスに重点を置いたDellの戦略は、トップから直接出てきたものだ。
同社CEO（最高経営責任者）兼創業者のマイケル・デル氏は、
1999年の著書「デルの革命――『ダイレクト』戦略で産業を変える（原題：Direct by Dell）」 の中で、
自身が会社を立ち上げるきっかけとなったのは、家電販売店の完全とは言えないサポートだったと記している。
デル氏は毎年、電話で自ら注文を受け付けることもあるという。
しかしシアトルで企業を経営するフィル・イセルニオ氏が商品配送の遅れについてDellに問い合わせた時、
応対したのはデル氏ではなかった。
イセルニオ氏によれば、昨年10月に注文した「Dimension 4600」デスクトップPCが
アクセサリの一部は3日以内に届いたが――手元に届くまでに2カ月以上もかかったという。
営業担当者とDellのほかのカスタマーサポートのオプションにいらだちを募らせたイセルニオ氏は、
ついにCEOのデル氏あてに電子メールを送った。
この戦術は功を奏した。Dellの代表者から連絡を受け、
注文書を再度提出したところ、迷惑をかけた詫びとして150ドルが払い戻された上、
次回の注文に使える150ドルの割引クーポンをもらった。
今イセルニオ氏は、DellのノートPCの購入を検討している
――価格に関する質問に、Dellがまだ回答していないのにだ。

米Dellは顧客から苦情が出たことを受け、企業用コンピュータ「OptiPlex」と
「Latitude」の米国向け技術サポート電話をインドのバンガロールにあるコールセンターで
受けるのを中止した。 Dell広報担当者が11月24日語ったところでは、
この2機種を米国で購入したユーザーからの電話は今後、米国内の既存の施設で対応するという。
同社広報のジョン・ワイズブラット氏は「（インドで対応していた）サポートのレベルに
顧客が満足しなかった」と語ったが、苦情の具体的な内容は明らかにしなかった。
ただ、サポート電話の受付先を変更するという今回の決定によって、インドなど米国外に業務を移管する
計画を捨ててしまうわけではないとDellは説明する。

ttp://japan.cnet.com/news/ent/story/0,2000047623,20064446,00.htm
デルのサービス神話に陰り--顧客満足度が低下、成長に伴う痛みか
「Dellの得点は下がる一方で、回復していない」とFoxはいう。
「理由は分からないが、出荷数拡大にせよ、アウトソーシングの増加にせよ、
顧客満足度低下の原因となった問題が解決できていない。
おそらく多数の異なる要因が絡み合っているのだろう」（Fox）

DELLのサポート満足度が下がっているといっても、他のメジャーメーカよりは
高い得点を維持しているんだよね。ということは、他はさらに質の低いサポート
ということなのか。。。
なんだかんだ言っても、PCの世界ではDELLが強いということか。

デルのサポートに連絡する事なんて内容がたかが知れてるからね
所詮ＰＣ屋さんだよ

>>461
頭悪すぎ・・・

>>461
おまえ本当にわかってねぇーな。

そもそもデルに限らずPCメーカーのサポートはどこもｵ�hﾙ

DHSだけは行きたくない

DHS=顧客不満足度の向上

publicってどうよ

なんだか頭の悪いやつ多くねーかこの会社？学校で何習ってきたんだよ
業界の底辺から拾い上げて出来上がった会社って感じ

test

人事一筋20年

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　　　　　　ノノノノノノノﾉ'''"))''　　;;;;;:::::::ヽ
　　　　　ノノノノノノノノ/　　　　　　　ヽ;;:::)
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　　　　　　　|　 ::ヽ 　 　υ ヽ±±/　/　　　 ＜ くｸﾁｬｸﾁｬいうな。
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　　　　　　　|　 ::ヽ 　 　υ ヽ±±/　/　　　 ＜ く一時間はみなし残業です。ｸﾁｬｸﾁｬ
　　　　　　 ﾉ　　　:::　　　　　　　　　γ 　　　　 ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　　　／ヽ　　　::＼　　　　⌒ 　/ 　　　　　　
　　　 ／　　 ＼　　　　ヽ＿＿＿ノ 　　　　　　　

>463,464
ていうか、どう頭悪くて、わかってないか、教えてくれ。
しかも、ロジカルにね。

>473

参考までに
http://pc3.2ch.net/test/read.cgi/pc/1066240223/

>473
まだわかんないのか！この！
なにがロジカルだ。あぁ？
ここはアメ企業なんだよ。日本と同じアメ公の植民地なんだよ。
所詮植民地の企業で脳天気に使われているイエロー猿ってことが
わかってないってこと。

>473
URLありがとう。
実際、DELLのサポートがどういうものなのか把握できました。
ただ、ではなぜそれでもサポートランキングで相変わらず上位なのか
腑に落ちません。（雑誌媒体に金を積んでいるというレスもあったが。。。）

DELLは、日本において急速にシェアを上げてきている。価格が安いだけだという
説もあるが、過去を見てみると、「価格が安い、サポートが悪い」というのは
ソーテックの十八番であり、今はほとんど聞かないメーカになっている。

つまり、価格とサポートのバランスから、DELLはユーザーからの支持を受けて
いるのではないかと考える。もともと、DELLは初心者を相手にしていない
メーカだったしね。

＞475
全然、意味わかんねーよ。。。

>>476
デルの強さは、価格とそこそこの品質。よくＴＣＯを考慮しないといけない！
なんて言われるけどイニシャルコストがどれだけ抑えられるかが、基幹系以外
で使用されるＰＣ、サーバー、ストレージの採用ポイント。イニシャルコスト
が低くて、業界標準部品だけで構成するハードウエアだから支持されている。
自社では一切の開発を否定して業界で旬になったモノだけを採用するコバンザメ
商法。ちなみに、本日から販売されているＰＤＡなどの周辺機器は１００％ＯＥＭ。
プリンター、液晶ディスプレイ、プロジェクター・・・・全て同じです。
デルの満足度調査で高い数値を弾き出している理由は、低値段とまあまあの品質
じゃないでしょうか。サポートは繋がるか繋がらないかの違いで中身はどこも似たり
寄ったり。デルのサポートは全てアウトソーシングされており、社員が受けている
んじゃないしね。今は沖縄だけどいずれ中国に移されるよ。

このまえ、三○商事の人間と話しているうちに、DELLの話題になった。
彼曰く、DELLは新しい形態の商社になりうる気がするとのこと。
総合商社のようにカバーする範囲は広くないが、物販をさせたら数年後には
今では想像できないくらいの売り上げになりそうだということだ。
その理由として、
・WEBにおける圧倒的な集客力
・高額商品をWEBで販売できるノウハウ
・自社で構築した販売網
・ブランド力
今後、PCや家電だけでなく、本、食品など取扱商品を
増やしていったら面白いことになるのではないかと言っていた。

DELLが楽天のようになったらすごいことになりそうだな。
楽天は、各小売が主体となって、楽天サイトを利用させてもらっている形態だが、
DELLの場合は、すべてDELLブランド（OEM）とかになってたり、DELLの営業が
ラーメンからサーバまで販売したりしてて。

私はDELLじゃなくて、DEC社員ですが、何か？

デルの内勤営業ってバイトみたいな感じだね

>>479
>今後、PCや家電だけでなく、本、食品など取扱商品を
>増やしていったら面白いことになるのではないかと言っていた。

もっともらしいけど、その人知ったかぶりで自分の願望を投影してるね。
Dellにとっては一度通過して失敗した道。
その人に次のURL教えてあげな。もっといい分析できるだろう。

http://www.itmedia.co.jp/anchordesk/articles/0403/09/news054.html
>うな重が好物というDellの新CEO

>　20年で売り上げ400億ドル超の企業に成長したDellだが、
>1992年には財務的危機に見舞われている。リテールチャネ
>ルへの進出という多角化が失敗だった。そのとき、立て直し
>に奮闘するデルを助けたのが、当時Bain ＆ Companyのコ
>ンサルタントだったロリンズだ。
>
>　インタビューの終わりに、「短期間で立て直せたのは、困
>難な時期に入社して助けてくれたケビンのおかげだ」とデル
>は当時を振り返り、感謝を忘れない。

japanチームのみんなぁーおひさー！
覚えててくれたかなぁー。ぼくSARSや鳥インフルエンザで有名なシンガポールに
とばされていた西村です。こんど懐かしい日本にもどってこられることになったんだぁー。
グローバルタレントもつらいよねぇー。僕ちんかんげきーー。
でもね、今度はひろしにレポートするたちばなんだー。
これって僕ちんのぷらいどがゆるさないんだよ。あのひろしにレポートだなんて。
ビルもひどいな。井手登喜子とひろしにレポートという屈辱にたえられそうもない
僕ちん。ほんとかわいそうでしょ。ひどいしうち！
成績があがらない中国人スタッフだってだめだめコーリャンだってみんな僕ちんのおかげで
もちなおしたんだよ！
僕ちんは、京都のパパにエスカレーションしてお金でかたをつけてもらうんだー。
なんたっていままで思いのままにならなかったことないんだから。
テンプの女の子に手をつけたときだって、京都のチキチのパパのちからで一千万で解決さ。
では皆さん、ちかくお会いできるひを楽しみにしてます。

>>483
彼は、飛ばされたんじゃないでしょ。将来のＪＡＰＡＮでのマネジメントを約束
された上での話。まだ若い現社長との交代時期は、わかんないけど・・・
ＧＭからＴＯＰは既定路線でしょ。尤もデルのビジネスモデルと勢いを考えれば
誰がＴＯＰになっても何も変わらないと思うわ。若いワールドクラスのタレント
が日本に凱旋帰国！でいいじゃない。

人事本部長の笹原章さんが、ご自身の目指す新たな機会にチャレンジしてもらうため、
3月12日をもって粛清退職することにしてもらいました。
Corporate Director/Financeの井手登喜子さんに人事本部のサポートを
お願いし井手派の勢力をつよめ、おもうがままにあやつる計画を一歩前進させます。

開封したときから、フロントパネルが片側１ミリ以上飛び出ている。
問い合わせたら、うちのはみんなそんなものだ、と開き直る。
でも、よくよく調べたら、本体そのものがゆがんでいるせいだった。
で、また電話したら、ゆがみは、傷やひびではない、だから破損ではない、とか。
そんなへりくつあるか、と、突っぱねたら、
フレームだけ交換してやらぬでもない、というけれども、
私は、梱包はしっかりしていたから、製造過程で落としたんじゃないの？
それに、初期不良だから、修理じゃなくて換品があたりまえでしょ、というと、
フレームは添付部品だ、うちの規則ではそう決まっている、という。
電源ケーブルならわかるんだけどね。へりくつもここまでくると笑える。
ちなみにこれらのへりくつは、それぞれみんな別の人。すごい会社。
関わるのもばかばかしいので、結局、返品換金にして、別のメーカーで買う。

保全age

ここのサポート。正社員がたった20人というのは本当でつか？

ははは　ヤフーといっしょか　そのうちユーザー情報流出ですか

来年から大根売ります。だって、コンシューマビジネスですから。現に鯖も売っていますし。売れ行きは上々ですよ。

>>488
現在、サポートはほんの一部のプロダクトを除いて沖縄で対応しています。
当然ながら正社員が対応することはありません。将来、沖縄から大蓮へ移管
されます。日本でのバックエンド部門も徐々に大連に移されています。
ハイエンドサーバービジネスから撤退したように、コモデティ化された製品
に注力しており、全てネット直販に移行するでしょう。そうなれば当然社内
失業も増えるわけで大連に行くか、新天地で頑張るかの判断を迫られること
になるだろう。でも箱売りでのスキルでは市場では高く評価してもらえないよ。
そのことに気づいた外部で通用する人たちが、最近よく辞めていきます。

>>491
社内失業なんてすでに2年以上まえから始まっているね。
結局は井手が着々と勢力を伸ばして、人事の笹原君までアポーンしはじめて
いるからこの先も思うがままに仕切るんじゃないの？
大連のHRだって、いろいろと言いがかりをつけてアポーンした人間が何人いることか・・
あははっはは・・・

そうすると社内の部門としての力関係ってどうなんですか？
これまでの話を総合すると
ファイナンス＞マーケ＞大口営業＞その他営業＞技術＞サポ
って感じ？

安定しているから、規模が大きいから、成長しているから、、、などの寄らば
大樹の陰的な考えで転職を考えると年取ってから後悔するよ。
自分の力は外で通用するか？を自問自答すれば今何をやるべきかが見えてくる。
会社がおかしくなりかけてお尻に火が付いてから行動を起こしても手遅れだよ。

>>492 そのとおり、大連へ人がシフトするんじゃなくて、大連へシフト
できる人もすでにいない（必要ない）。来年は現地のメンバーだけで
ほとんどの業務が動くはずだからね。

>>493　まあ概ねそうだね。人の投資でその部署の力関係がわかるよ。
特にサーバーを除くサポはこの数年、全く人が増加していないと聞いている
サポートが大事なんて口先では言っているが、現実がそう動いていない。

勢いだけでマーケットシェア3位まできたが、今年以降は今までくすぶっていた
問題が一挙に顕在化する気がする。　ところで株価が５０ドルまで戻ったら
創業期組みやDレベル以上の人が相当やめるような気がするよ。

最近、サンマイクロ組みがDで採用されて、エンタプライズビジネスを伸ばすべく日夜、命を削りながらがんっばっているそうですが、変わるんですかね。

>>495

>>495 　ファイナンスそのものが大連でもいいじゃないの？どうせお仕事を究極的に言い表すならお金の収支計算だけでしょう。販売製品のそれぞれの市場分析をやっているわけじゃないだろうし。opinc,opexとかでしょう。

>>493
ここのDELL幼稚園のおかしいところは、現場に近いところが弱いということ。
大体、客に近く直接対応する場所のたとえばｻﾎﾟｾﾝの社員が20人しかいないなんて
ソフトバンクのｱﾎｰBBよりひどい!沖縄にアウトソースも結構だけど、だれも責任をもたない。
そのｻﾎﾟｾﾝの社員でさえ、場所がないからすしずめの椅子にしてスペースあけろという
ことをいわれたから!指示されたから、なんとなくスペースあけました!だと。
そのくせ、ﾊﾟﾌｫｰﾏﾝｽが悪いだとか、品質がどうのとかお門違いのことを平気でいってくる。
実態は自転車操業の夜逃げ型中小企業だよな。
自分の保身ばっかり考えて、一時しのぎの腰掛けさんばかりだから仕方がないか。
>>498
みたいにファイナンスそのものが大連でもいいじゃない?なんていってるのは脳天気症候群にかかった
ﾔｼのいうことだろ。Aribaの処理が大連で遅くっていわれている現場も把握できていなのがその証拠
だよ。

>>496
ｻﾝからとばされて来たﾔｼなんかが「命を削る」んなわけないだろ･･･ﾜﾛﾀ
Linuxﾓﾃﾞﾙを販売しておきながら、OSのｻﾎﾟｰﾄはしませんだと!
わかるﾔｼがいないってのも問題だが、それを派遣のNiscomや沖縄CSKｺﾐﾆｹｰｼｮﾝｽﾞの
奴らに任せてるんだって。
販売ｽｷﾙも技術ｽｷﾙもない箱売りDOS/V組み立て屋が出しゃばって建前だけで
会社運営してると、存続に関わってくるよ。
今期中に答えがでるんじゃないかな。

存続はもう既にヤバイだろうな。
俺の会社でも買ったけど、次のリプレースでDELLは絶対ないよ。
欠陥品売りつけて知らん顔。自動車業界なら三菱のように吊るし上げなのに。
俺、情シスだからよく社員からPC購入の相談を受けるけど、
DELLだけは絶対買うなって言ってるよ。
取引先の人で同じことを言ってる人、かなりいる。
俺の周りだけの話ではないと思うが、いかがでしょう？

>>501
技術投資を否定している会社で存続している会社は？？？
中長期的には、？？？な会社です。

うちの会社のパソコンもデルが一番不具合多いよ。
自宅のパソコンもデルだったが、
買って１年もしないうちにＨＤＤクラッシュ。

昔の富士通のＰＣは頑丈だった。
面倒くさいので、終了時は毎回電源引っこ抜いてたりしたが
４年間全く壊れなかった。
今の富士通はどうだかしらんが

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>>506 どういうこと？

>>507
日本に戻ってくるってこと。デルジャパンＧＭ就任。

Ｈマダは？

>>509
Hマダってだれのこと？もしかしてレーニンのこと？

―米国本社では、経営層と社員との間にかい離があるということが
問題になっていましたが。日本ではどうですか？

浜田　私も、米本社の動きを受けて、すぐに自分自身の強みと欠点を
社員からあげてもらいました。その欠点に対して、私はどう解決を図るか、
ということを社員に示しました。

―具体的にどんな意見が出ましたか？

浜田　強みは、決断が早い、結果を出す、統率力がある、困難にもめげない、
などですね。一方で欠点は、独裁的だとか、人の意見を聞かない、トップダ
ウンが多い、後継者を作っていない――などでしょうか。
95％ぐらいは自分でわかっていたことですし、納得できる意見でしたよ（笑）。
それ以来、やり方を変えています。方針を決定する前には、
必ず社員に意見を求めてから決めるようにしましたし、後継者の育成も
少しずつ視野に入れています。

↑ほんとですか？　最近ﾊﾏｰﾀﾞ社長変わったの？

ttp://www.ultra-1.com/update/0400210/material/20040210.pdf

生き残りますよ。PCが存在する限り。
http://www1.jp.dell.com/content/topics/segtopic.aspx/pressoffice/2004/040322?c=jp&l=jp&s=corp

後継者はＵＳ主導で既に決まっているでしょ。凱旋帰国するエリート。
社員なら誰でも知っていますよ。

japanはお荷物。
マネージャー大杉。
しかもDHSは最悪。
ソリッドスクウェアから出て行って欲しい

しかもDHSは最悪。
ソリッドスクウェアから出て行って欲しい

Japanが衰退の憂き目を見る個人的私見
マーケットシェア第三位まできたJapan、一見絶好調に見えるが
その裏には恐ろしいリスクが見え隠れする。
１．サポートの弱体化。
大連への急速な傾斜が行われているが、あまりにも急ぎする感があり
日本、大連ともにリソース不足に対応できていない。マネージャ大杉
という意見があったが、ここでは逆に少なすぎの感がある。よってそのつけが
顧客に回りデルへの不信感増大し、ある程度距離をおいてもらえる
顧客しか残らなくなる。
２．パソコン自体のコモディテイ化
全世界の市場ですでにデルのシェアが飽和状態になり、欧米を
除くアジアでの活躍を期待するしかなくなっているが、そのアジア
を担うJapanの営業体制については従来どおりなにも進化しいなく
マーケティングまかせの使い捨て営業をしいている。ここからの
パイの食い合いはかなりきつい。
３．株価の低迷
4年前から株価が50ドルから半分まで落ち込み、なかなか回復しない
日経のアナリストによると、パソコンの高性能化に限界が見られ、消費者
の買い控えが広がり、今年後半以降Nasdaqのハイテク企業は調整局面にはいる
との意見がある。売上増計画が失敗したら、どんな仕打ちが会社に起こるか
戦々恐々である。（アナリストの予測もあてにはならないが）

４．社員へのケア

最近WLBの対応に躍起になっているが、時すでに遅し。
仕事の負担が増えいるのに早く帰れはないだろう。
高給にしがみついてるマネージャをきり、前線部隊の
社員を増やすべき。特に過去を知っている社員はこの
WLBだけは信用できないはず。
以上、世界的には売上の限界の中、その期待の一旦を担っている
ジャパンは社長のカリスマ独裁主義が影を落とし、かじをとれないのでは
ないかと個人的には思う。　

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>518　うーん、デル擁護の立場ではないんだけど
言いたいことがあるなら、もう少し文章推敲してからのがよかったんじゃない？
「個人的」「私見」じゃ意味がかぶってるし、２番はタイトルと内容にまったく関係がない。
文章の論理性の欠如が説得力の無さにつながってしまっている。

４番は労基に晒しあげられるのが恐いだけじゃないの？
本気で末端社員のケアまで考えてるとは信じられない。
前線部隊の社員を増やすべき時期なのは同意。
そろそろ今までのやり方じゃ限界だね。TOPがコスト増を決断できるかが鍵。
ただし、マネージャは敢えて切るべきじゃないと思うね。
マネージャ多すぎって意見は高給へのやっかみが多い。
もう少し会社組織がしっかりしていればともかく、
今マネージャを切っても現場の混乱と社長の独裁が深まるだけだと思う。

サポートについては、俺もヤバイと思う。
まず、○ptiPlexと|_atitudeのサポートをインドからアメリカに戻した本社のように
日本も大企業向けの電話サポートは日本に残すべき。
それから部品交換も営業コストと割り切って、今までどおり大判ぶるまいしておく。
これさえしておけば企業のIS担当は離れない。自分が楽できるのが一番だからね。

営業体制については、経営的視点から考えると今までどおりが一番効率がいいと思う。
他社にならった営業組織強化をしても、コスト増に見合う程の効果は期待できないし、
営業の発言力が強くなりすぎても、あまりいい結果にならない（IBM、SUNを見ろ）。

オレが経営改革シナリオ書いてやるからその通りやってみれ。
１年でRed Hot Regionに返り咲き間違いなし。今年がチャンス。

デル・・・会社自体の成長率が下がる要因は見つからない。マイケルデル会長
が公言しているように３年以内に売上げ６００億ドルは容易く達成するだろう。
コスト削減も徹底しているので経費を削減しながら利益もアップ。でも現場の
兵隊はハッピーか？ＩＴ企業でありながら限りなく肉体労働。マネージャでも
あまり状況は変わらない。毎期毎期同じことの繰り返し。散々カキコされている
が単純なルーチンワークの連続に疲れて自分のキャリアアップを目指す人たちの
多くは既に去った。ＵＳもそうだが会社は健全で潤っているが社員満足度は決して
高くない。特にアジアの某国はお寒い状況。デルが技術開発を否定してデルモデル
で成長続ける限り状況は改善されないと感じる。サポートについては綻びが出始め
ているのは事実だね。販社の道を突っ走るＩＴ業界のウオルマート・・・。

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>>518
ついでに
個人向け営業の弱体化
サポートより半年遅れてスタートしたDHSについてもそろそろ綻びが見え隠れ
してきている。
サポートの破綻に遅れること半年で同等レベルとなると思われる。
もっとも糞DHSならこれで十分であるとの考えも成り立つ。
サポートについては、現在の惨状を考えるとOptiPlexと|_atitudeについて
大連移行は考えにくい状況である。

「非常に大規模なシステムであり、うまく行かないことがあるのも
仕方がないと思う。しかし、Dellはきちんと対応せず、なかなか問題
箇所を修正してくれなかった」さらに、Dellは「クラスタの規模を拡張
することには特に関心がないよう・・・」

最近デル離れも加速しています。

3S:サーバ、ストレージ、サービス
さて何から撤退するかな。。。。
よぉーし、まずはストレージだぁぁ
よぉーす、その次はハイエンドサーバだぁぁ
SCシリーズはどうします？
あれはデスクトップPCですから続けますよ
サービスはどうするんですか？
DMSがあるじゃないか！
よぉっしがんばるぞ
byHP

内菌営業ってどうなの？キツイ？

age

あげ

　　　　　　　　　　　　 / / }
　　　　　　　　　　　_/ノ.. /、
　　　　　　　　　　 /　 < 　 }
　 　 　 ry､ 　　　 ｛ｋ＿　_/`;,　　ﾉﾉ　ﾊﾟﾝﾊﾟﾝ
　　　 / / } 　　　　　;'　　　　 `i､　
　　 _/ノ../、　　　＿/ 入/ /　　 ｀ヽ,　ﾉﾉ
　 /　r;ｧ 　}''i"￣.　 ￣r'_ノ"'ヽ.i 　　）　―☆
　｛ｋ＿　_/,,.'　　;.　 :.　　　　　 l､ 　ﾉ　　
　　　 ＼　｀ 　､　　,i. 　　　.:, :, ' / /　＼
　　　　 ,;ゝr;,;_二∠r;,_ｪ=-ｰ'" r,_,/　　　☆


【ラッキーレス】
このレスを見た人はコピペでもいいので
10分以内に3つのスレへ貼り付けてください。
そうすれば１４日後好きな人から告白されるわ宝くじは当たるわ
出世しまくるわ体の悪い所全部治るわでえらい事です

新GM就任は5月？

>>532
Ｑ２から。だから５月。現場の仕事を半年ほど経験して即ディレクター、
ＶＰ。日本国内での人脈はないだろうし。元々デルジャパンで国内人脈
があるのは噴乃甲斐町だけだからあまり関係ないか・・・。
ＧＭを２，３Ｑ経験してからいよいよ社長就任。３０代半ばで億万長者
、世界一のＰＣベンダーの社長就任・・・でもツキすぎてるな。彼は。

>>533 出留来る前は名にやっていた人？
どうせ、客先に行って鯖とかを業務用件を聞いて売ったことない人でしょう。
この会社にはエンタプライズとITを知っているエライ人はいない。
まぁ、はやかれおそかれ将来は見えてきたな。

>>534
ＩＴとは全く関係ない業界です。教徒の裕福な老舗語吹矢の生まれ。
帰国子女なので英語はスーパーネイティブ。日本人でこれだけ美しい
英語を操る人もいるんだって感心しました。

エンタープライズビジネスも否定しているし、文具化したハードを安く
販売することに長けている会社だから人脈なんて関係ないよ。
ＵＳ本社からみれば綺麗な英語で説明してくれる日本人としてありがたい
存在でしょう。ＭＢＡもっているので数字もそこそこ強いし。この会社なら
ＴＯＰで十分仕事できますよ。

>>535
そんじゃ、この会社はもうだめね・・・・

DPSってどうなの？なんか記事読むと厳しい環境で働かされていそうだが。。
ttp://www.itmedia.co.jp/enterprise/0403/26/epn13.html

>>537 このSunから移籍した人って何者？

紺白が犯した過ちを見てないのかね。

良くも悪くもクライアント PC メーカのイメージが大きくなりすぎて、
エンタープライズ向けカスタマの獲得に苦心、DEC を買収したが
消化不良 .....

DELL はそこまではやらないと思うが、、、

>>537
D○S事業部はとても大変。そこらへんのSI業者に丸投げがほとんどですが。ここの会社は予算達成しか見ない為、こちらの部署ではとんでもないことをいろいろ悪いことをやって達成してます。
R/3のプロフェッショナルのみ優遇されるのですがその技術は他の会社で活用されて頂いた方がいいとおもいますよ。

ササハラ辞めさせられてたんだな。
無礼な奴だったんでいい気味。

>>541
古っ！もう昔話だよん。無礼、偉そう、下に強く上に弱い、強いものには、
とことん弱く弱いものにはとことん強い、弱いもの苛め、、、、、どこかの
会社の役員の特徴です。

営業より、提案された内容に対して

「　ウギャー！ウギャー！ウギャー！　」と超高圧的全否定して怒鳴り散らす。

卦便、麻衣蹴流が同じ提案をしたら

「　イエッサー！　」と全肯定

・・・それでも会社は成長しています。。。

>>543 誰がyes万？

>>544
者兆、甲斐町ではありません。あしからず。江井業虐めが徳井菜過多。

>545　府亜伊南素のお方ですね

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某人材紹介会社で、転職先の希望会社のひとつにDELLを挙げたら、
「DELLは勧めない。いままでのスキルが活きないし、実際、転職者の
評価も低い」とのことでした。私はメーカーのSI子会社で経験８年ですが
（UNIX/Windows,ORACLE,Java）、実際どうなのでしょう？現在の職場はい
ろいろな理由で幻滅しており、外資系の会社に魅力を持っています。
IBMも中途には冷たいようなことを聞いて迷っています。

「（米DELLで）管理職は部下満足度でも評価される」
って記事読んで、良い会社だと思ったけど、日本もそうなった？

>>548
IBMは中途にでも優しい企業ですよ。オススメです。

50歳超えてる社員ってどのくらいいるの？
今28歳なんだけど、中途で入社したとして定年まで残れるかを考えると
ちょっと心配。昇進できなかったら定年までフロントの営業？
って言うか辞めさせられそうだけどね。

>>548
冷たいもなにもDELLでは人に構う余裕なんかありません。
二回同じこと聞いた日には無能扱いです。
>>551
定年までなんて・・・。
まずは１Q生き残ってください。

>>552
1Q生き残れたら2Qいけるね。でも5Fyとか10FYって、この会社だと厳しいと思わん?!

まぁそう思ってもう行動に出てしまったから他人事だけど。
あんな最前線の囚人労働みたいな環境より、同じ給料でもっと自分が活かせる仕事
あるって。
しかも出るで働いてたらかなり他の会社の業務が楽に感じるよ。
自由を得た〜〜みたいな。

>>553
おーあなたも元出瑠でつか？
確かに漏れも今の職場らくーに感じるよ。
っつか出瑠時代の半分以下のスピードで仕事しているけど「やり過ぎ」って
言われる(w

>>551
５０歳超えてる社員は、ディレクタークラスのみ。１Ｑ勝負。その通りです。
１Ｑ毎に、評価されて２回続けて失敗したら、他部署への異動を自分に力で
交渉して行うか。退職するかの決断を迫られます。もっとも抜群の英語力が
あれば他のスキルがショボくても外国人と仲良くできれば、生き残れます。

CoCでいくつか空いているようですけど、エイギョウから移る価値ありますか？

世界一奪取おめでとう。ジャパン以外は二桁成長おめでとう。
でもねえ、最近ベテラン社員どんどん居なくなってる・・・

>557　ジャパン以外は、ってそれ市場のことだろう？
デルジャパンは相変わらずぶっちぎりの二桁成長。
ってことを知らんっつーのはただの冷やかしだろ。

＞でもねえ、最近ベテラン社員どんどん居なくなってる・・・
こんな「言えばそれなりに当たる」こと言われてもねえ。

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　　　 　 　 /:::::::::::::::;;;;;;;;iii彡" :ﾔi､　　　　　　　　　　　　　　　　　　やなやつ
　　　　 　 i::::::::::::;:"~￣　　 　 ::i||li
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　　　　　　|:::i´｀ 　`‐-‐"^{" ｀ﾘ"
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l;;;;;;`''=‐-　＼‐-ｯ'´　', ' ,ヽ;;;;ヽ＼_　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　やなやつ
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デルはおしまいだ

>>558
もう少し勉強しなよ。恥かくぜ！
ベテラン連中が辞めているのも事実。
部外者が、下手にデル援護かい？

CNET-JAPANより抜粋、
「第1四半期の結果は我々の予想通りだった。日本を除くすべての地域で、
前年同期と比べて二桁の成長を遂げている」とSmuldersは述べた。
ちなみに日本での出荷台数は前年同期比5.5％増だった。

ソースがCNETかよ・・・。広報から抗議モンだな、こりゃ。
英語版原文みても間違ってるってことはHQのIRからか？
素丸駄亜酢が間違えたのか、記者が間違えたのか確認中ってとこかね？

「ベテランが辞めてる」ってずーっと言われ続けてることだし。
自社のビジネスも把握してないペーペーor部外者に話はねえよ。
＞もう少し勉強しなよ。恥かくぜ！
その言葉そっくりそのまま返してやるよ。

＞＞562
ここにも、DELLバカが居た・・・　救えねーな、おまいも！

他のＩＴニュースも同じ内容だが・・・ＣＮＥＴをはじめ嘘の記事を
平気で載せるのか。そしてデルは嘘の記事を載せられても一切抗議
しないのかあ。知らなかった。とても勉強になりました。

>564　他のITニュース、ってITmedia（旧ZDNet）のことだったら
原文は同じ記事だから内容同じで当たり前だな。
デルのプレスリリースでは地域別のことなんて書いてないから
電話取材でのミスだろうね、どっち側のミスかはわかんないけど。
その他のメディアであったら教えてくれ。デル側の可能性が濃厚になるｗ

とにかく市場全体か、前期比かと間違えてると思うよ。
Dell Japanの二桁成長は間違いない。
5.5％があり得ない（つーかいきなりそんな落ちたら
社内大騒ぎだと思うが）てことすらわからない
>558 >562が部外者だかペーペーだか知らないけどね。

間違えた。>558、>563ねｗ

562、565、566
じゃぱんの広報の方でつか？もしくは鳥閉痢？一般社員がムキになるには少々不自然。
原文のチェックまでされているし。嘘の記事なら何故正式な抗議しないのれすか？
嘘の内容を記載されたら即時、対処すると思いますが・・・

DELL PCはタイマーが入っていてしっかり３年で壊れるよね

そんな会社が長くもつと思うか

だいたいすでに家電に逃げようとしているしな

ウチ（ユーザ企業）の場合、初期不良が多いから
平均すると3年もってないようなｗ

ここから内定出たけどあんまり良い噂聞かないし
ここのスレ全部読んでると既に欝になってしまった
やっと内定出たのにこんなにうれしくないのは初めて

ついに国内サーバー出荷台数でトップになりました。パチパチ．．．
でもシェアって意味あるかなあ？極端なことを書けば一台１万円未満
のサーバー機を販売すれば大手メーカーならどこでもトップになれる
はずだしね。所詮値段が安いから売れているだけね。
四半期毎に、高いノルマを課されて週、日、時単位でのドリルダウン。
自分たちのノルマに見合った報酬を貰えていないことに気づくべきでは？
良い思いをするのは、上層部だけだよ。

金額ベースだとどうなのれしょうか？

20年後に
hp
IBMがあっても
DELLがあるとは思えないがｗ

>>568
そんなに簡単に壊れるの？
新しいやつ買おうと思ってたんだけど、やめよっかな・・・

一括で導入したPCがいずれも不良で、担当の営業に不良の原因と今後の対策を
報告書で提出するよう依頼したところ担当が代わりやがった。
（社内では何でデルPCを導入したのかと問題になり、部長と一緒に責めたから
　前担当はクレームに耐えきれず辞めたのか？それとも辞めさせられたのか？）
そして後任の営業から、これまでの故障の頻度、内容等を教えてくれないと
提出できないと言われ、渋々データベースから情報を拾いその営業に渡した。
返ってきたこたえは、原因分からず、明確な対策ももらえなかった。
報告書提出されず。なめきってます。って言うかうちの会社なめられています。

>>575
ちなみに頻発してる障害は、電源を入れてもPCが起動しないというもの。
今の対処方法は、ささっているケーブル類をすべて抜き差しして
再度電源を投入するということ。これで100%起動するようになる。
放電が必要らしい。営業に責任はないのだろうが何か納得できない。

>>576
営業は、可哀相だよ。それでなくても四半期毎に、２０〜５０％ずつＵＰする
ターゲットを達成し続けないといけないのだから。
サポート部のマネジャーは、担当営業レベルからの要望には、客の言うことを
聞いていたらコスト削減にならない！と顧客を説得できない営業を責め立てます。
営業は、顧客とサポート部マネージャーの板ばさみ状態。本当に可哀相です・・・

>>577　嘘を言うではない。誰かが本気にするよ。

>>578 >>577
どこからどこまでが本当で、嘘でしょうか？
ウェッブに大募集とあったので応募しようかと考えています。
だって業績が伸びる一方のデルでしょう。
入れるなら入って見たいです。
でもノルマが勢いよくあがっていくということは給料も勢いよくあがるのでしょうか。

>>575
そんなわけないだろ。どこの会社？

>>579
デルの勢いは当分続くだろうし、財政面でも健全な超優良企業です。
ジャパンもサーバーで一位になったように、もはや敵なしの状況。
でも会社はハッピーでも働く社員はハッピー？離職率の高さは？
よーく考えてみましょうね。

ウェッブって何？　ww
Webでしょ。

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レーニンどうした?

>>580
少し脚色しておりました<m(__)m>
本当は．．．
一括納入したPCで>>576の障害が頻発する。
担当の営業にロット不良ではないかとクレームを入れる。
営業から調査しますと言われ、なかなか回答がないうちに担当が変わる。
後任の人に障害の詳細を説明する。
原因分からず、今後も>>576の対処方法を続けて欲しいと言われる。
（報告書の提出はなく、メールと口頭で言われる。）
後任の人はこの障害の件以外についてもレスポンスがはやかったので、
まあしょうがないかと言うことで引き続き使用することにした。

でも>>576の障害は本当ですよ。
こんな不良PCをたくさん売らなきゃいけないデルの営業も大変だなぁ
可愛そうだなぁと思ったくらいです。
次のリプレースの時にはデルは避けたいけど、最終的には価格でデルを
選んでしまう（選ばざるを得ない？）というのが実情です。

>>542
ササハラはいつ辞めさせられたの？

ここって
正社員と
契約社員と
派遣て
だいたい何割ずつくらいなの？
あと派遣から契約社員　または　正社員になった人とかいるんですか？

>>586
To:デル・ジャパン・チームのみなさん (川崎/大連）
From:浜田 宏
大変残念なことですが、人事本部長の笹原章さんが、
ご自身の目指す新たな機会にチャレンジするため、
3月12日をもって退職されることになりました。
笹原さんは2002年4月にデルジャパンの人事本部長として入社され、
以来、デルジャパンのビジネスの急成長を支える組織づくりや人材開発に大きく貢献してこられました。
笹原さんの指揮の元、この数年の間にデルジャパンの人事システム-採用プロセスや、
リーダーシップ教育を含むトレーニングプログラムなどが格段に充実したことは皆さんもご存知の通りです。
この度、笹原さんは新たな機会を目指されることとなりましたが、これまでの貢献に感謝すると共に、
笹原さんの今後のご活躍をお祈りしたいと思います。
笹原さんの後任は当面は空席とし、ＨＲジェネラリストの坂口繁子さんにActing Managerとして人事本部の活動全体を統括していただきます。
また、後任が決まるまでの間、Corporate Director/Financeの井手登喜子さんに人事本部のサポートをお願いし、
スーパーバイザーとして、坂口さんと人事本部チームを支援していただきます。
人事本部の皆さんの組織や役割に変更はありません。
人事本部の皆さんの活躍は、ビジネスの成長を支える人材を開発し、
ＷＬＢを改善し、デルジャパンを『Great Place to Work』にする上で極めて重要な役割を担っています。
引き続き、全社員の皆さんの人事本部チームへのサポートと、
トレーニングやＷＬＢなどの全社的なイニシアチブへの積極的な参画をお願いします。

>>588
まずいよ。メール内容をカキコしちゃ。ここで書き込まれている内容に
過敏に反応している社員がいますから注意しましょう。
しかし・・・新天地へのチャンレンジって・・・ホホホ笑っちゃうね。

最近の顧客満足度調査ってＵＳのみならずジャパンも下がっていますね。
コストカット！コストカット！コストカット！で評価される方々が、大勢
いらっしゃいますから仕方ないけどね。今のまま、売上げアップでコスト
削減策を推進していけば必ず大きな反動が来ると思います。

>>590
安さが武器のうちはまだまだ安泰では？少なくとも日本では。
日本の会社は導入後のコストを評価できないところが多いから、
購入時の安さでDELLを選ぶところはまだ多いと思いますよ。

>588,589
新天地ってどこ？

３ヶ月が勝負の会社。建前として長期ビジョンを訴えているが、３ヶ月で結果を
残すことだけを求められる。アカウントプランも建前で長期的な話も必要だが、
来期の数字の源を積み立てて説明するだけ。勿論セールスターゲットも年間では
決まっておらず四半期毎の天の声を受け入れるしかない。結果ＰＣ、サーバーは
当たり前だが、プリンター、プロジェクター、その他他社製品をともかく売ること
のみに専念。営業の達成度は納品しないと数字にならないのでとにかく商品を
出荷させる手段も講じなければならない。売れない場合は、責任追及。売れたら
当然次期ターゲットは高くなる設定される。３ヶ月で種を撒き刈り取る、それの
繰り返し。お金も使えないしね。ほんとうに現場の営業の方々には頭が下がります。

追記すると・・・うちの会社は他社のような接待費などのバカげた金の
使い方はしない！その分のコストは価格、サポートを手厚くして顧客へ
還元しています！
もっともらしい話ですが、単にコスト削減のためだけ。細かい経費を
徹底的にチェックして強烈なコストセービング。でも何のため？結局
一部のお偉い方の評価が上がるだけ。現場はその分のしわ寄せが・・・

出張経費の振込み遅すぎ！！　一ヶ月もかかるのかいな！！　この会社の
経費処理は・・・・　立替させるのも、いい加減にせいよ！

ここって
正社員と
契約社員と
派遣て
だいたい何割ずつくらいなの？
あと派遣から契約社員　または　正社員になった人とかいるんですか？

ここって正社員だけじゃないの？

派遣っているのか？正社員で雇って無能な奴は首切ればいいだけでないの？

もっもしかして自分は正社員のつもりでいるけど、実は契約社員扱いになっているとか。
３年勤めたら自動的に、知らないうちに正社員になっているとか。

束の間の休息。連休明けからプランニングの嵐。。。
セル！セル！セル！コストカット！コストカット！コストカット！
そりゃ、儲かりますよ。

デルジャパンＮｏ１！全て私の力です！！　ｂｙ ＸＸＸ。

前？なんとかって部長さんまだいるのかな？
うちの部長が「部長のレベル低いねデルさんは。」
とあきれてました。担当営業さんの方が話がうまくて
逆かと思ってたらしいです。

>>601
by XXX。
このXXXって、LCAの営業の長廣勲君じゃなないの。あっはっは!

あのお、そーいう個人名を挙げるのは、ダメですよ。
ｂｙｘｘｘ 射懲でしょ。

>>602
話がうまいからレベルが高い？うーん、単純すぎるような気が。。。
プレゼンがやたらうまくて英語がネイティブでＰＣスキルが高くても
×な人ってたくさんいますよね。管理職ってまずは、数字を含めた
マネジメントで評価すべきでしょ。

ちなみに、担当レベルでもトップセールスマンって案外口下手な人も
多いですよね。

>>603
お前、バカ？？　ネットの常識も知らない・・・　やっぱりデル？

>>606
そのとおりです。
やっぱり長廣勲君なんて個人名あげちゃだめですよ。
これネットの常識ですね。
でもおまえは、本人である長廣君じゃないの？

>>596-599
正社員は年俸制、契約は１ヶ月と3ヶ月。あと派遣は１ヶ月だったかな？
契約・派遣から社員になる人はそれなりにいるのでは？今は難しいらしいけど。
まぁタイミングだよね。とある部署に派遣の女の子が２人いて、
Ａ女史：綺麗、ほんわかした性格、友達多い。
Ｂ女史：まぁまぁ綺麗キツイ顔、他人の悪口が好き、友達は圧倒的に男が多い。
でした。２人はほぼ同時に社員の申請をしたのですが、Ｂの方がＡよりも遅く
社員になりました？何故ならマネージャーの入れ替え期で自分の公認のマネージャー
の方がバジェットを沢山確保できる人間だったからです。不通ならＡも後任マネージャー
との契約になるのですが、Ａにまんまとはめられたのでしたw　年俸価格差は３０％
くらい開いたはずです。とまぁありがちな話ですが。
派遣に掛かるコスト削るより、使えないマネージャー切った方が良いと思うがね。

＜訂正＞

×…社員になりました？何故ならマネージャーの入れ替え期で自分の公認のマネージャー
　　の方がバジェットを沢山確保できる人間だったからです。不通ならＡも後任マネージャー
　　との契約になるのですが、Ａにまんまとはめられたのでしたw　年俸価格差は３０％

○…社員になりました？何故ならマネージャーの入れ替え期で自分の後任のマネージャー
の方がバジェットを沢山確保できる人間だったからです。不通ならＡも後任マネージャー
との契約になるのですが、ＡはＢににまんまとはめられたのでしたw　年俸価格差は３０％

PCよく壊れるのですが

仕様ですか？

>>610
某SがＮｏ１と聞きますが？
漏れは退社後数年して初めて個人でデルのPC買いましたが、今の所問題ありませんが。

長廣勲マンセー

sage

　　　　　　　　　　　　,,,,,,---ー---､､､
　　　　　　　　　　,.-'";:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:ヽ､
　　　　　　　 ,,.;;;::;:;:;:;::;;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;!i`ヽ
　　　　　　／;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:!!!!!!!!!''""":::;!!!!ﾉヾ;:;:＼
　　　　　/;:;:;:;:;:;:;:;:;::!!''"　　　　　　　　　　　!;:;:;:;:;ヽ
　　　　　|;:;:;:;:;:;:;:!'"　　　　　　　　　　　　　　ヽ;:;:;:;ヽ
　　　　　|;:;:;:;i''"　　　　　　　　　　　　　　　　　i!;:;:;:;|
　　　　　|;:;:;:;|　　　　　　　　　　　　　　　　　　ヾ;:;:;:|
　　　　　|;:;:;:;|　　　 ,,,;;:iii;;;;;　　　　,.-＝＝--､.　`!;:;|ヽ
　　　　　 〉;:;:|　,.-''"￣￣￣`ヽ⌒|　　--｡､-､ ヽ-`'　|　　　　　　
　　　　　i　`u　i　-‐'"ヾ'"　　::　::!　　　　　　:　|　　ノ　　　　だめだ>>612 長廣勲マンセーはこう書かなきゃ！
　　　　　 i　　　|　　　　　　 ノ　　 ヾ､＿＿＿ノ　　::|　　　　　
　　　　　　|　|　 ヽ､＿＿,.-i　　　　　i　､　　　　:　　:|
　　　　　　 | |　　:　　　: '" `〜ー〜'"　ヽ　:　:　　 ::|
　　　　　　 `i　　　ヾ　'　　　　＿＿＿＿　　;:　　;: :|　
　　　　　　　 ＼　　　　 -‐'''"~￣￣￣￣　 ;　　;: :/-､＿
　　　　　　　　　ヾ:　:　.　　　`　"　"　"　　　　,.／　　　　`ー-､
　　　　　　　 ,,,--'＼:　:　　　　　　　　　　,.　,.イ
　　　　_,.-‐'"　　　　|`ヾ;:;:ヽ....､　:　:　:　　 ／ !
_,.--‐'"　　　　　　　 |　 `ｰ､;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:,.-''"　 |
　　　　　　　　　　　　|　　　`＞ー‐＜　　　 /
　　　　　　　　　　　　 !　　／　　　 ,.'"＼　 !
　　　　　　　　　　　　 |　/~i　　　／　　　`/

おじゃましました。
この会社で働いてx年半、漏れが見たものは辞めていくやつらの挨拶メール。
ついに漏れもその時がきた。さよなら。

>>615
辞める理由は？リストラ？

社員て話ばかりして仕事してるの？って感じの人多いね。
派遣の人の方がちゃんと仕事してるみたい。

なんか社員見てると友達同士のサークルに来てるみたい。
若い時はいいけど、中年になったらどうすんだろ.....

>>617
部署はどこ？

>>618
DHS

>>619
ハズレだよー

>>617
中年になるまで居ないだろ、この会社には・・・　ふつー

せいぜい３０代半ばまででしょ。以降は、部長職以上に昇進しない限り
辛い環境と思う。現場の仕事って体力優先で経験あまり関係ないっしょ。
箱売りに、長い経験は必要ありません。会社も高いスキルは期待しない。
若くてデルモデルに酔える人材を必要としている。だから未経験者でも
どんどん採用されています。

>>622
＞以降は、部長職以上に昇進しない限り

どうすれば部長職以上に昇進できるのですか？

>>623
力のある上司（できれば英語がネイティブ）に、気に入られること。
気に入られたら「もっと高いステージでの仕事をしたい！」と訴え
続ければいい。決してパフォーマンスしてほしいなどど言わないこと。
あくまで、高いステージでの仕事で会社に貢献したい！とアピール。
現場のパフォーマンスが高くてもポジティブな印象を力のある方に
理解させないと昇進は難しいね。一番手っ取り早いのは、ＭＢＡホルダー
で英語がネイティブ、そして超ポジティブな発言連発！これを３ヶ月
続ければ翌期より、うまくいけばディレクターです。

あーあー、なるほど。
誰かさんのこと言っているみたいで、ちょっと笑えた。

別にそういう人は構わないけど、人妻で中年でまともに英語できないくせに
メールに英単語を連発して読み辛かったり、プライドだけ高い割に、
仕事できないの、、てのが何故か多い。ハッキリ言って迷惑だ。

>>625
誰のことだ？
イニシャルトークで言ってみようか。

レーニンどうした？

>>624
そんなんで昇格してしまうからこの会社は馬鹿にされるんだよ。

>>624
その後は、笹原章みたいにアポーンされちゃうんだよ。

たまにマイケルデルが来て
通訳無しで小１時間話して
帰るらしいが

>>627
レーニンは大連にとばされて･･･アポーンの運命

低価格サーバー。ＮＥＣ、ＨＰが赤覚悟で凄い価格＆サポートの製品を順次
発表しています。価格面で優位性がなくなったらほとんどの企業はデルから
買わないと思われ。シェアＮＯ１に拘るデルはどうするのでしょうか？
サポート、サービスで差別化できないので経費を徹底的に削減して大赤字
プライスかな。最近、デルの勢いと裏腹にＪＡＰＡＮの危さを感じる。

低価格は魅力。あくまで消費者の意見です。

「色が白いは七難隠す」
「価格が安いの」も同義語か。。

>>633
一般消費者はそれでいいでしょ。
企業とは違うからね。

消費者にとって
いい会社は
従業員にとって
どうだと思う？
買うと勤めるは違う。。。

レーニンどうした？

>>632
＞サポート、サービスで差別化できない

顧客満足度で堂々のNo.1なのだが？

>>638
これから下がってくると思いますよ。事実ポイント落としています。
オイラが怖いのは、経営陣が、ＣＳ調査堂々の一位じゃねえか！
と驕っていること。そして経費削減のため・・・を計画していること。

>>638
ソースは？そんな話聞いたことがないけどなあ。

>>640
ぐぐればすぐ見つかるが？

デルが顧客満足度No.1を続けているのは、
キムタクが抱かれたい男No.1を続けているのと一緒に思える。
イメージ先行して今の座に座り続けている。
私もデルのサポートに電話したことがあるが、対応は「そんなんか」ってものだった。
対応は早かったが、対処方法が「OSの再インストール」って．．．
もうちょっと調査して他の方法もありそうなものに、「OSの再インストール」を行って
それでも駄目だったらもう一度電話してくださいだと。
こんなサポートなら自分でもできると思った。

普通OSの再インストールを回避したいからサポートに電話しているのでは？

レーニンどうした？

>>643
デルの顧客満足度が高いのは、

１．電話が必ず繋がる。

２．対応が丁寧。

の２点。

肝心なサポート内容については、コストを抑えるために、オンサイト契約
しているユーザーにも極力オンサイト対応は行いません。
ここのサポートでは、ＯＳ再インストールをしてください。なんてことは
常識的な話。ＯＳ再インストールしても状況が変わらなければ、各ユニット
一つずつの検査を電話で誘導しながらユーザーにさせます。初心者がデルＰＣ
を購入してはいけないと思います。理由として問題が発生したらどうしようも
ありませんから。
明らかな初期不良ＰＣでも各パーツを送りつけてユーザー側でセッティング
させます。全部品を交換しても不調な場合でもマシン交換は絶対行いません。
もっとも徹底的にコストを削減するデルモデルの一環ですから仕方ありません。
ユーザーにＯＳ再インストールをさせる？マザーボードの交換をさせる？はあ？
そんなこと当たり前のことだろ！自分でその程度のこともできない奴がＰＣを
使うな！っていうか使う権利ねえよ！熱狂的なデル信者の某氏から言われた言葉です。

レーニンは大連にロックされたと聞いたが。もうJapanには席はないの？

TELL DELLやった？　匿名なのに特定アドレスって（爆）
外部業者がやってるのか、なんなのかしらないけどさぁ。。。

>>646
まだイントラででてきてるところみると席はあるみたいだよ。
でも大連常駐もつらいだろうな。
人身御供ってとこかな。

ＳＥＸしてーなー

DELLのサポートに状態確認しても「OSの再インストール」しか出て来ません
（OSのクリーンインストールしても症状が改善されないんだけど、修理の手配してくれない？
と言っても、まずOSの再インストールで改善されると思います）としか言ってくれない
その位技術力がありません。
保証が切れる数ヶ月前に修理に出し、その時点から半月内に3連発修理（修理上がってきても
どこも治ってないのに部品交換し、更にチェックして動作確認して返してくるけど潰れてる）
を3回繰り返し、もういいから追い金出すから交換してくれと言っても契約に無いので出来ない
と言われ（保守契約を遵守出来てないから言ってるんだけど）3回目の修理でも結局改善せずに
4回目に出そうとしたら、もうこれ以上修理してもこちらの出来る事は無いと言って
修理も出来てないのに修理受け付けをも拒否しつつ、保証期限が過ぎた翌日に超高性能
DE○LTimerが作動し、PCが逝きました。

正直思うにDELLってCMの内容と現実とのギャップがありすぎ。
後、クレームは全て営業とサポートの2箇所でもみ消すって手法も改善した方がいいよ
（関係者見てるのなら、顧客からのクレームをまともに処理出来る窓口を用意した方がいいぞ）
織れはもう二度とDELLは買わん、また人に聞かれてもコレまでしてこられた仕打ちは全て話す
つもりだし、人には絶対に進められないメーカーだって事を聞かれたら全て話す。

これが顧客満足度No1のメーカーと自ら言ってるメーカーのサポートだと、折れは
聞かれたら話していくよ......

顧客満足度No.1ねぇ・・・。
初期不良なのか、買って一ヶ月でハードディスク様がお亡くなりに。
で、電話するもなかなか繋がらんのよ。
３０分ほどしてやっと繋がるも、送り返せば長くかかるとのことで、
結局自分でオペしたよ。どうにかできたが、ＯＳ再インストールの
手順書は同梱して送ってくれ。かなり混乱してしまった。

・・・漏れみたいなのを初心者って言うんだろな。

>>650
サポートがいいとか悪いとかじゃなくて、期待するのがいけないんだよ。
だいたい顧客満足度No1なんてのはキャッチフレーズなんだよ。
よく考えればわかることだろ。顧客満足度をあげるために電話はわざとつながりにくく
してあるんだよ。つながったらそれこそ悲劇。
つながらない方がうざいやりとりしなくてすむから幸せなんだよ。
そんなこともわからないのかね。
>後、クレームは全て営業とサポートの2箇所でもみ消すって手法も改善した方がいいよ
これは、改善しないね。受付とカスタマーケアってところがあるけどやくにたたない。
全然ケアするんじゃなくて、なにをきいてもわからないか屁理屈こねるところ。
構成人員のほとんどがテンプをやとっているところからみてもわかるはずだ。

レーニンって誰だ？ファイナンスの人間か？
DHSか？

>652　んーそれでも以前は本当に
それなりに満足度高かったんだと思うよ。
ユーザーのレベルが高かったおかげかもしんないけど。

でもシェアが上がるにしたがって、ただでさえ満足度下降気味のところへ
652の言ってる儲けるためにその辺削ってる仕組みがばれてきて、
企業としての姿勢に対する評価も落ちてる。
このスパイラルに目を向けられないとやばいと思う。

>>651
わかる。
ＤＥＬＬはＨＰ見れば何でも載ってるが、
逆にＨＰ見れない環境だと何にもわからん！

せめて再セットアップマニュアルくらいは紙でつけてほしいね。
自分は無くても平気なほうだけど、これでは『初心者安心』の看板は嘘になる。

ならほか買えば。。

>>656
当然一度だまされたら、2度とかわないよ。ホワイトボックスにうつるわな。
セーブ・ザ・カスタマーっていうお笑いぐさを演じたこともあったが、意味が
わからん。英語をちりばめればいいってもんじゃないだろ?いやならかうなだ。
>>653
レーニンについて説明させていただきます。
彼は某銀行あがりでファイナンスにはいったが、その後CoCにとばされて
さらにDHSにとばされて現在は大連に左遷されている。
ほかに聞きたいことがあればお答えいたしますよ。

>>657
レーニンの将来について聞きたいんだけど

>>658
将来なんてないだろ。前からアポーンされるされるとささやかれていたんだが
とうとう大連囚われのみとなり、シナの国大連で半生を終えるってことになる

>659
じゃ笹原、レーニンに続いて次にアボーンされるの誰かな？

>>660
次のアポーンは剣持君じゃないの？

伝統の身代わり生贄人事？　ヽ( ﾟ∀ﾟ)ノ ｱﾋｬ

レーニンは大連でもすでにあぶないらスイ。

ここにも辛い香具師がいるぞ・・

http://www.geocities.jp/ciscocatalyst2950/

みんながんばれ・・

飯島たんと、風穴たんの愛憎劇って、
まだ、タブー視されてるの?
解禁されたの?

　　　 　　　　　　 ∧＿∧＜昨日の2ch見たか？　
　　　　　 　 　　 （　´_ ゝ`） ∧＿∧
　　　　　　　　　/　＼／ ）（　´,_ゝ`）　レーニンは大連でもすでにあぶないってよ。
　　　　　　　　/　 ＼___／/　　　　　　 ＼
　 ＿＿　　　.| 　　　　|　/　/＼＿ ＿ ＼ ＼＿＿＿＿＿
　 ＼　 ￣￣￣￣￣￣（__ノ 　　＼　　　 ＼__）　　　　　　＼
　　||＼　　　　　　　　　　 　 ＼ 　.||＼　　　　　　　　　　　　＼
　　||＼||￣￣￣￣￣￣￣||￣　　||＼||￣￣￣￣￣￣￣||

>665　なにそれ？！教えて！

サーバNo.1の次は何がくるって？
そりゃ、転落の一途だろう。
N社だって馬鹿じゃない。
I社はビジネスモデルがちがうからユニットなんて目もくれない。
今月いっぱいでさよならさせてもらいます。(^^)/

レーニンは大連の営業GMではないのでつか？　東北の方にほとんど
移管するとうわさではきいていますが、どうなるのでしょうか？

大連勤務の社員を大募集してますね。
応募してみたいんですが待遇はどうでしょうか？

>>670
どこで募集してるんですか？

会社のHPで募集していたのね。よく調べないで質問してすまん。

>>657
ほかに聞きたいこと

あんた誰？どこの部署の人間？

先日面接にいきました。福◎さんという方と面接しましたが
メチャクチャアホでした。別の会社からオファーがでましたので
そちらにいきます。大丈夫ですか？この会社？？

大連でのサポートの現状を知っているのに自分の保身のために見て見ぬふりをして
未だ大連から撤退を決めない人がサポート悪化の原因です。

>>675 それ誰よ。

>>675 それ誰よ。

>>675 それ誰よ。

とにかく　自分の予見では近々Japanを震撼させる出来事
が起きる気がする。

何だよそれ

>>680
1.代表取締役の交代
2.代表取締役が交代
3.代表取締役は交代

>>674
どんな点であほと思ったのか？
別の会社ってどこですか？

デルともめてます。
仕様を間違ってキャンセルしたのに
カードから引き落としされました。
デルからキャンセル完了といっていたのに。
気がついたときはすでに遅し。
支払い完了。

デルからはそのまま連絡無く…
こちらから電話すれば、
上司と相談して・・・
答えはいつも振込みは2週間後。

カード会社のブラックリストに乗ってしまい途方にくれる毎日
生活費もない毎日。
ああデル信用したのが馬鹿だった。

>>683　カードがひきおちたらブラックじゃねえだろ。ネタ？

>>683
ネタじゃなくて、ただの馬鹿だろう。仕様を間違えたんじゃなくて、
馬鹿だから、仕様がわからなくて、引き落とし直前に不安になって、
キャンセルしようとして間に合わなかったんだろ。

漏れもここに電話したことある。
ＰＣが2ヶ月で変な音を出しはじめたから。

そしたら1時間電話がつながらない。
やっとつながったら、「ＯＳ再インストールしてくれ」だと。
あふぉか。データ全部吹き飛ぶだろが。軽々しくいうな。
耐久2ヶ月ってどうかんがえても詐欺だろ。不良品を売りつけるな！
ここからは2度とかわねーがな。

DELLは外から見たらすごくよさそうな会社に見えますよ。
シェア世界一だし、日経にも絶好調みたいな記事よく出てるし。
でも社員の皆さんは鬱憤溜まってそうですね。。
デルで働けるなら鼻高々って感じじゃないんですか？唯一の勝ち組の気がしますが。。
まぁ売り上げ高いからといって、居心地いいとは限りませんが。。

デルははりぼての会社。いきおいだけでここまでキマスタ。
でも、もーだめ。客のことより、コストのことばっかり考えてる。
数字がよくて会社つぶれたら意味ねーだろ。ま、社長が
変わるぐらいではすまないと思うね。時間の問題。

会社の業績が良いけど働く社員の満足度が低い典型的な会社。とくに日本は。
日本は利益率低いしね。シェアばかり追っているから見た目よさそうに見える
だけ。捨丁もイエスマンばかりで固めたがっているし、勢いだけの変な社員を
優遇するし、派手なパフォーマンスで自分の評価だけを考えているようにしか
思えない。他の会社に比較して給料は悪くないと思うが、自分たちで押し付け
られているノルマに比較したらあまりにも少ないことに気づくべき。
仁慈を含めて管理部門が恐怖政治を発令しているようにも感じるし、古株の社員
を中心に社外流出は止まらない状態。しかし上層部は、古いメンツを一掃して
文句言わず忠誠を誓う社員だけを残したい意図がミエミエ。今すぐどうなるわけじゃ
ないだろうけど進言する社員を拒み続けるとどうなるか楽しみだ。

>>680
勢いだけここまで成長できるわけないだろう!
でも、時間の問題であることは賛成だよ
客かコストかって聞かれたら答えは想像のとおりだよ。
客のためにコストを下げるのであれば別だけどさ。

コストを削減したら評価されるほんの一部の人たち。顧客への還元ではなくて
自分たちのパフォーマンスのためだけ。彼らが年間でいくらのオプションを手に
入れているのか。知ったら社員全員発狂するよ。毎年ギリギリに確定申告している
ので表面上出てこないだけ。そういう意味では前怪鳥は潔かった。人脈も豊富だったし。

伝統の見せしめ身代わり生贄あぼーん人事　（・∀・）ｲｲｯ!!

こんな会社絶対いきたくねーよな。給料安いし仕事のレベルは低いし。
デル勤務だなんて恥ずかしくていえねーよ。

>>690

いや、勢いだけ。デルモデルだけでここまでこれる。ただこれ以上は
エンタープライズの客には同じ付け焼刃では対応できないってこと。
でもそれをよきに計らえでやってるところが限界。

>>691

禿同。そのとおり。

>>692

来月楽しみだね。

どこの部署も一杯一杯。人も育たないスピードでやらせておいて
ここに来てあーせー、こーせ、すべてAPに乗っ取られて
Japanは終了。

>来月楽しみだね。
何？

All hands の詳細ｷﾎﾞﾝﾇ

ttp://www1.jp.dell.com/content/topics/segtopic.aspx/careers/main?c=jp&l=jp&s=corp&~page=9&~tab=2#tabtop
中国大連勤務・採用説明会開催決定！
大連での勤務に興味はあるが、もう少し詳細を知ってから応募したいと言うお問い合わせを多く頂きました。
だと？うそみえみえ。
そのご希望に応えて、採用説明会を実施する事となりましたので、
どうぞ人柱としてお気軽にお申込下さい。

セールストレーナー （勤務地：中国 大連市）
日本のお客様を対象にする、中国人セールススタッフへの日本語、
ビジネスマナー、製品のトレーニング
※こちらの職種は、大連現地法人の雇用条件が適用されます。
大連勤務セールスレプリゼンタティブ（内勤営業：勤務地 中国 大連市）
※こちらの職種は、大連現地法人の雇用条件が適用されます。
日本語トレーナー（勤務地 中国 大連市）
※こちらの職種は、大連現地法人の雇用条件が適用されます。
カスタマーケア エージェント（勤務地 中国 大連市）
※こちらの職種は、大連現地法人の雇用条件が適用されます。
日本からこんな広告をみて中国へゆくやつの気がしれない。
物価は昼飯が5元でくえますよ。ﾌﾞｯ) ときいてﾌﾟｰは飛びつくんだろな。
どうせまたゴミためになるんだろよ。

>>690
そういえばきょうもCE/BPIとかいう何をやっているのかわからない部署の
ﾀﾛｳｯﾁがやめたね。ここのところ毎日人がやめてるな。ﾜﾛﾀ
CEってぬかしてるが、ここは行き場のないゴミためのような部署。
社内からもなにやってるかわからないのｻ。その穴埋めに
「ﾏｲﾎﾞｽの笹原がｱﾎﾟｰﾝされてﾓﾁﾍﾞｰｼｮﾝさがってまぁーす」のﾄｼｷｯﾁがきたね。
その他にのこってるのが、ｸﾞﾘｰﾝﾍﾞﾙﾄ、ｲｴﾛｰﾍﾞﾙﾄ、ﾌﾞﾗｯｸﾍﾞﾙﾄのﾍﾞﾙﾄマニア親父。
どこにでも口を挟んで混乱させるｶｽﾀｰﾏｰｹｱ飯島ｯﾁ。これも便利屋かとおもったが
仕事ないもんで、口出しするﾊﾟﾌｫｰﾏﾝｽを演じているだけの親父。客からも社内からも
ｳｻﾞｲって評判。ｱﾎﾟｰﾝもちかいのか？
そのほかなにをやってるかわからないｹｰｼｰことﾎﾞｽ。
来月がたのしみだね。

>>675大連でのサポートの現状を知っているのに自分の保身のために見て見ぬふりをして
未だ大連から撤退を決めない人がサポート悪化の原因です
そうなんだ！だったらサポートをよくするためにﾊｯｸｼｮﾝｱｯｸｼｮﾝﾌﾟﾗﾝをたてなくっちゃ！
まず事実関係を確認してｱｸｼｮﾝｱｲﾃﾑをならべてごらん。そして実行のためのパフォーマンスを
演じるのが近道。ボーンチャートを書いて分析さ！
得意のパワーポイントでプレゼンしなきゃ。

石井が窓口か？

君、おもしろいよ。事実だもん。事情通だね。

>>702
禿同　本とおもしろいよ君！小職（昔の役人の謙譲語での呼名）と同じ糞デル事情通かね？
あはははははははは！
ところでレーンにはどうした？
レーニンどうした！レーニンどうした？

個人的には好きだ
送料５０００円はｲﾀｲ
アキバ、日本橋で
店頭で買えるようにしてくれ

プリンタ参入。しかし
＞なお、現在同社のWebサイト上で発売中の他社製プリンタについては、
＞近日中に販売を終了する予定だという。
こっちのマイナス分のがでかいんちゃうか？

レーニンは大連の昼豚でアイスを食べているそうです。

>>706
レーニンの大連の昼飯は、残飯食堂で決まり！

>>706
レーニンは大連のヒルトン禿駄津でアイスを食べているそうです。
住まいはヒルトンのアパートメントタイプの部屋だそうです。

レーニンは大連でマフィアに刺されてアボーン

デルのプリンター。コストパフォーマンスに驚いた。中長期的には、日本でも
かなりのシェアを取ると思う。ｈｐ潰し戦略のひとつでもあろうし、利益の８割
をプリンターに頼っているｈｐにとって、物凄い脅威のはず。
しかし、デル賢いな。インクが少なくなってきたら警告してＰＣ上で自社の
オンライン画面からインク、トナーを購入できて翌営業日に納品。本体よりも
アフター製品で設ける策だな。コモデティ化された商材ならデルモデルで多くの
シェアを獲得できるだろう。売上げ、利益も伸びるだろう。当面デルに死角なし。
でも、中で働く社員たちは幸せなんだろうか？Ｕ○、欧○、ＪＡ○ＡＮでも
社員満足度って低い会社で有名。特に、ＪＡ○ＡＮは酷い現状。恐怖誠二横行中！

何処のOEMなんだろう。
あの価格は凄いよ。
他社の処分品の値段で新製品。

>>711
レックスマーク製です。

>>712
火を噴くプリンタのレックスマークか

>>710 は素人か ...

>>インクが少なくなってきたら警告してＰＣ上で自社の
>>オンライン画面からインク、トナーを購入できて翌営業日に納品。

悪いこと考えそう。。

>>712
ありがとう、やっぱりそうですか。
シェア全然のびてなかったからDELL様々なのかもな。

>>715
どんな？
プラス方向で考えると、企業ユーザーなどでアラートがあがったら
そのまま自動的に発送というのも考えられるよね。保守契約のオプションにして。
地方に行くとC社かE社のカートリッジしかお目にかからないこと多いから
ユーザーの利便性考えれば仕方ないだろうな。

>714　・・・だな。
＞本体よりもアフター製品で設ける策
で
＞デル賢い
って・・・。そうじゃないプリンタ屋があるなら教えて欲しい。

なんでClient CoCってあんなに偉そうなんだろう。
なんでClient CoCってあんあにアホなんだろう。
なんでClient CoCってあんなに無責任なんだろう。

それなりの給料を貰ってるんですから、Center
of competenceのミッションを果たして下さい。

切実なお願いです。

デルのプリンター安いって思ってたけどレックスから直接買うともっと安い。

デルの社員とたまに仕事をするけど、エンジニア・サポート系でやってくる
人の中に♀が目立つ。この業界の比率からするとかなり多い。不思議だ。
給料が高いのかな？
しかし、そのメンバーと一緒にいる上司はそこらの日本企業と同じ臭いのする
ｵｻｰﾝばかりだな。何もしないでボーっとしているだけ。意外とDQN企業と見た。
どうよ？

ナガヒロ元気かあ？

>>721
ナガヒロってだれよ？
アポーンされちゃったんじゃないの？

そういえば、法人デルの営業の人って短時間に何回もかわるんでなんじゃ
この会社って思ったなぁ・・・

ここの社員がデルを辞めた場合、次はどのような会社に行くんですか？

デルの前にまともな職歴がある人は比較的まともなとこへ。
そうでない人はそれなりに。

>>710
>社員満足度って低い会社で有名。特に、ＪＡ○ＡＮは酷い現状。恐怖誠二横行中！

詳細キボンヌ

課されているノルマに対してあまりにも安すぎる給与。ワーキングバランスは
今は昔。９：００前に仕事に取り掛かる状態でない社員は人事査定で×。
マネジメントへの進言はご法度。イエスマン以外は、基本的に退場せねばならない。
二期続けてパフォーマンスを出せなければ、基本的に最終通告される。
目に見える結果、会社への忠誠心、朝９：００出勤、マネジメントへの絶対服従。
デルを賞賛し、スーパー前向き発言を繰り返し、英語を駆使してマネジメントの犬
となれれば、若くしてディレクター昇進できる会社。立ち上げからデルを支えて
きた社員は基本的に排除したがっている。何もしらない洗脳しやすい若い労働力
だけを求めている。

>>727
給与は高いって聞いているが．．．

だから飯島さんは、風穴さんと正式に離婚できたのか？

>>729
>だから飯島さんは、風穴さんと正式に離婚できたのか？
飯島ﾀﾝってどこの飯島ﾀﾝ? CE/BPIのか広報のかどっちだ?

後方だよ

>>728
他社と比較して高いと思うよ。でもハードルが高すぎる。年間で３０億円
売り上げて年収１０００万円ってとこじゃないのかな。部長職なら年間で
３００億円売り上げて１４００〜１５００万円。いずれもインセン込み。
マージンも厳しくチェックされるので売りながら利益も確保しなければ
ならない。これで高いと思う、安いと思うかは個人差があるけどね。

追記。他社のように商社に流しての商売は一切できないので全てユーザー
へ直接販売、また期中にユーザーまで納品しないとカウントされない。
売掛金の回収は、基本的に１ヶ月以内。ちなみに、取引先への支払いは、
早くて３ヵ月後です。これもデルモデル！

>>729 風穴って誰よ。

>734
Linuxで有名なお人

>>735 デルの人？

>735　ライターの？
なんだここで話題になるからてっきり社内の話かと思った。
社内話じゃないのをココでやるなら、ただのプライバシー侵害だよ。
デﾉﾚ社員のモラルの無さがうかがえるなｗ

http://linux.ascii24.com/linux/news/today/1999/12/27/350400-000.html

ﾌﾟﾌﾟﾌﾟﾌﾟ

>727
CBG？
PAD？
BSD？

飯島タンの旦那ってブ男だね

レーニンどうした！レーニンどうした！レーニンどうした！レーニンどうした！
レーニンは大連の昼豚でアイスを食べているそうです。
レーニンどうした！レーニンどうした！レーニンどうした！レーニンどうした！
レーニンは大連の昼豚でアイスを食べているそうです。

ナガヒロ！元気か？

>>742
おぅ、元気だよ
あんた誰？

>>743
長廣だよ文句あっか？
あんたこそ誰？

>>743,744
お前ら、二人とも頭悪杉・・・

パブリック

ました？

は○○わ、元気にしてる？

デルに誘われてるんですが…
実際どうなんでしょう。
働く価値はありますか？
外資は英語必要と良く言われますが、実際使うことがほとんどない。
デルはどうでしょうか？

営業系の面接中ですが、他でつぶしが利かなさそうだと思う。
自動車営業であれば、次のステップでＳＡＰとかＣＡＤ系が採用してくれそうだけどマターリ国産系でやるのが一番いいよね。

>749
>働く価値はありますか？
ないと思いますよ。

>外資は英語必要と良く言われますが、実際使うことがほとんどない。
>デルはどうでしょうか？
これは部署によります。
営業はマネジメント入社ではない限り、必要ありません。
ファイナンス、その他管理部門は必要です。

>>749
デルの商材は、基本的に（全部）他社の標準部品を採用して組み立てているだけ。
プロジェックター、プリンター、ＰＤＡは、ＯＥＭ。自社での開発を捨てて世間
で売れ頃になった商品を採用、販売するコバンザメ商法の商社です。だからＩＴ
業界でＮｏ１パソコンベンダーでありながらリスペクトされない珍しい会社です。

現在のデルジャパンは、ブランドが確立されている錯覚しているマネジメント達
は、社員を単純な労働力としか考えていません。ネームバリューだけで入社する
とイタズラに時間だけが、箱売りしかできないビジネスマンになりますよ。

英語は、営業なら外資系担当以外は、ディレクター以上でないと不要でしょう。
その他部門では、ファイアンンス、マーケ、ＨＲ、マーコムあたりは必須ですね。

>>748
はやかわ？
はせがわ？

影ちゃんは、まだ出入り禁止なの?
ｵｾｰﾃ、広報の人。

>751,752
レスありがとうございます。
辞めることにします。
お二方の話も参考にさせていただいたのですが、
一番の要因は面接です。
面接すればするほど、年収が下がっていくって・・・
漏れってそんなにヤスイ？（；；
ちょっとショックうけました。

■コンピューター関連…
　ＣＳＫ、トランス・コスモス（派遣）、富士ソフトＡＢＣ（強制首切り）、
　メイテック、エヌティティシステム開発（給料激安＆人使いの荒さ）、
　データ通信システム（給料激安）、日本システムディベロップメント、
　オービックビジネスコンサルタント、東京コンピューターサービス（給料激安）、ソフトウェア興業、
　ベンチャーセーフネット、ヤマトシステム開発、ＮＪＫ（使い捨て人事）
　プロトン（コンピューター製造販売）、フォーバル（体育会系）、キーウェアソリューションズ（サービス残業）

うちの担当の■見くん。ちゃんと仕事やってくれよ。我々は
君のおかげでいつも困ってるよ。
おまけに部長もバカだし。本部長さん、担当替えないでいいから
教育しといてください。

>>757
何が困っているのか具体的に

上場企業の情報システム部門在籍の漏れの意見としては
マネージメント能力を主張する所謂SIer上がりや
プログラム経験豊富なソフトハウス系の人材は
正直いらないってのが本音です
んなの外注すればいいから。
では、どういう人材がほしいのかというと、
ECサイトのネットワーク管理やサーバー機管理といった
２４時間３６５日トラブル対応し１００％稼動して当たり前の
マイナス評価しかできない仕事を格安で使いたい場合か
社内の各業務の見直しを企画して実行し、各部門から
全面的に非難の的となってもらい、成功しそうな場合は
手柄を横取りさせていただくための人材を募集しております。

死ね風穴

主力はパソコンなわけでパソコンが売れなくなったら結局牛と同じ運命を辿るんだろ？ｗ

社員の皆さん最近どう？

元気ですよ

>>76○
そいつが浮気して、某社の若い編集の姉ちゃんに手を出したから、
某社の編集部が煽りを食らって「出入り禁止」になったんだろ。
と言うより、機材貸し出し優先順位を最下位にされた。
おかけで記事作るのに、どれだけ苦労したことか。
ま、その前にもストーカー事件(で、出入り禁止)があったから、
某社の編集部の質が悪い、って言うのもあるけどな。

>764
あすちー

フレックスを奨励していた時代を完全否定してデルジャパンにはフレックスを
採用したことはないとして定時(9:00)出勤を徹底。その後、激務で色々と揉め
た経緯と社員満足度がWWで最低となったことを踏まえてワークバランスなる制
度を導入。しかしこれも数ヶ月で撤廃。定時以降出社社員を徹底マーク。部署
にもよるが、平均退社時間帯は、22:00。上層部には、マネジメントに忠誠を
誓う社員で固めて古株を次々と退職に追い込んでいる。世間的には好調に見える
ジャパンの業績も利益はほとんどなく、販管費の削減で乗り切っている状態。
マネジメントも社員のことよりもUS本社を向いて仕事をしており、自分の在任
期間にどれだけアピールできるかだけしか考えていない。ビジネスモデルの優秀
さと社員の労働力により、売上は伸びて高いシェアを達成しているだけの話。
マネジメントの犬となって、USを向いて社員を単なる労働力と割り切り、管理
することだけができる人ならこの会社で出世できるよ。甲斐町が辞めてから本当
に酷くなってきた。

早く帰宅しても家に着いたら２３：００。平均退社時間は、２３：３０。
それでも仕事終わらない。周りもほとんど残っているし、一人当たりの
負担が多すぎる。ＵＳでのＣＳ調査ＮＯ１から落ちたことについては、
一時的なことで次回の調査で一位に返り咲くらしい。落ちた原因を考え
ることはしない会社みたいです。安売りだけのＢＯＸ販売オンリーの
会社だから世間の評価は低く転職しようにも無理っぽいし。
あーあ、人間らしい生活をしたい・・・。

川崎の本社から会社帰りに（又はランチタイムに）徒歩5分の地元ソープへ行く人はいますか？

デルの社員は普通、川崎のソープなんか行かねーだろ
行ったとしてもＦＲＳの後にインセンもらった金で酔った勢いでだろ？

>>769
私は帰宅途中に堀○内があるので何度か目撃してますが
Ｌ○Ａの外勤営業の○田さんとその上司っぽい人が出入りしてましたよ。
西の営業の方も何人か・・・・
営業はいいですね。インセンティブ沢山もらっているようで。。

>>770
松田？

最終面接落ちた！
「希望年収は？」と聞かれたときに「800万円！」と答えたからだろう。
おそらく450万円といえば内定出たかも。

デルの求人で、カスタマーサポート
ＳＯＨＯ勤務というのがありましたが、
実際にＳＯＨＯ勤務の方って多いのでしょうか？
いまいちイメージがわきません。

>773

そう?

障害ばっかで、もうこの会社だめぽ。

また故障かよ(｀へ´)

各位
これまでSMB ASGチームはActing Director of SMB ASGとして紙屋　滋が
統括しておりましたが　この度更なる組織強化とSMB ASGチームの発展のため
奥村　英記さんがSMB ASG Directorとして入社されましたことをここに
慶んでお知らせします。
奥村さんはこれまでCompaq、EMC, SGI等で西日本ダイレクトセールスの本部長や
パートナー営業本部長として活躍され　デル入社前にいらした
Terilogy社ではSolution Sales Directorを務めてこられました。
ASG/PAD　五十嵐浩さん、ASG/BSD 三邉祥一さんが奥村さんにレポートし、
奥村さんはSMBC GM　Walt Mayoにレポートします。
奥村さんのご入社を歓迎するとともに皆さんのサポートをお願いいたします。
>やだよー

>Compaq、EMC, SGI
この順で転職したとなると、そのたびに腐れ度が上がってるぞ。
会社の“格”としてPC屋のUNIX屋のが上と思うヤツもいるかもしれんが
日本法人の腐れ度は　SGI＞EMC＞Compaq（合併前）だ。

間違えた。PC屋よりUNIX屋のが、ね。

とにかくここのサポート部は社内一の残酷物語だね。

う〜ん、ソリューション営業（一応）から箱売り営業への転職。普通は、順序が逆と思うが。

しかし、うちだけだね。生え抜き社員をパフォーマンスしないのは。
昔からの連中は、歴史を知っているわけだからマネジメント連中から
すれば色々と都合が悪いわけで、外部から忠誠を誓う社員を上層部に
登用したほうが、管理しやすいのだろう。ストックオプションを行使
できる期間は、選手交代させられないように必死でＵＳだけを見てる。
色々な外資を知っているけど、ここまで徹底しているのはデルジャパンだけ。

DHSの林しゅんゆうも先週でアポーンされてマスタ！
レーニンがまだアポーンされてないのが不思議です。

>>777
ASG/PAD　五十嵐浩さん、ASG/BSD 三邉祥一さんが奥村さんにレポートし、
三邊祥一って髭ずらのおやじこいつもなにやってるのかわからんよね。
アポーンされても不思議はないな。

>>783　だってレーニンは2年大連契約だとのうわさだよ。あぼーんって形はないでしょ

>>785
そうなんだ。
だからレーニンは大連の伊都錦８階の菊水でラーメンを食べているそうです。
っていわれちゃうんですね。

各位
確認ねがいます、
To: デルジャパン・チームのみなさん
From: クリス・アスキュー/APJサービス担当 副社長
浜田 宏/ デルジャパン社長・北アジア地域担当 副社長

大変残念ですが、カスタマーサービス本部長の宮本昌也に、
このたび新しい機会にチャレンジしてもらうために退社してもらうことになりました。
宮本さんは、デルジャパンのサービス部門を長年にわたって統括し、
日本でのビジネスの急成長をカスタマー・エクスペリエンスの側面から
支えてこられました。
宮本さんの指揮の下で、デルジャパンはこれまで主要な顧客満足度調査で度々No.1の評価を勝ち取り、
ました。今回も評価をなんと4位にとどめることができました。
パソコン業界のみならず、日本の製造業全般において、お客様サポートのリーダーとして
酷評されています。
また、最近では大連オフィスの立ち上げ、短期間で業務を崩壊に導くことに成功しました。
宮本さんのこれまでの多大な貢献に心から感謝いたします。
宮本さんの退社に伴い、2004年7月5日付けで、ロドニー・エリクソンさんが
デル・ジャパンのカスタマーサービスのディレクターに就任されることを慶んでお知らせします。
ロッドさんは、クリス・アスキューに直接レポートします。

ロッドさんは、デル入社以前はノーテル・ネットワークスで日本の
オペレーションのジェネラル・マネジャーを務めていました。
ノーテルの以前は、様々な組織でシニア・マネジメントの要職を歴任され、
カスタマー・サービスのマネジメントやオペレーションの統合、調達、
ソフトウェア開発、品質管理などの幅広い経験を有しています。
ロッドさんは、ボストン大学とワシントン大学において、
それぞれ経営学および中国研究の修士をも取得しています。
ロッドさんはまた、ブリガム・ヤング大学で日本語研究の学士号を取得しています。
ロッドさんは日本語と中国語が堪能です。
みなさんでロッドさんをデル・チームにお迎えするとともに、この重要なリーダーシップの役割で
の成功を応援して下さい。また、あわせて、宮本さんの過去8年間のデルへの貢献に感謝し、
今後の他社でのご活躍をお祈りしたいと思いますといっておきます。

■海外で働く・中国現地法人求人
テクニカルサポート （勤務地：中国 大連市）
〔仕事内容〕
日本のお客様を対象とした、お客様が購入されたデル製品のハード・
OSの操作、及び障害の場合のエンジニアの手配、パーツの手配等を含む電話対応業務
〔資格要件〕
PCスキルのある方が望ましい（必須要件ではありません）
電話業務経験のある方が望ましい。元GEコールセンター経験者歓迎
ビジネスレベルの日本語要。日本語を母国語とする方歓迎。中国語不問。
（英語能力：日常会話程度、英文読み書きのスキルあれば尚可）
変化に柔軟に対応することができる方
不合理な不平不満を言わない方
※こちらの職種は、大連現地法人の雇用条件が適用されます。
　従って、現地水準の薄給となります。
※部屋をさがしてくれない、思ったより生活が楽ではないという
　不満をいった場合は現地で解雇となります。

社内のメールをコピペするのはやめれ。通報するぞ。

>>790
通報ｽﾏｽﾀ！

マジで犯人捜ししているよ。気を付けましょう。

いやぁ、面白いからもっとコピペって欲しいんだけど、、、
なーんか、亜米利加系IT企業で急成長する会社とガペーイ・吸収で
大きくなる所ってどこも一緒だね。

会社から、とか勤務時間に、とかならともかく
普通自宅にいる時間帯に、社員なら全員知ってるようなことを
書く分には絶対バレないだろ。必要以上にビビるこたない。
ここは転職志望者が情報交換しつつ持ちつ持たれつが基本なんだからさ。

変にﾄﾞﾘｰﾑ入っちゃってるよりむしろ悪いところを覚悟した上で
目的意識を持って来る（例えその目的が短期の金でも）人間が
入社した方が会社と本人ともにハッピーだと思う。

その短期で稼いだ金を近場の堀の内で放蕩する社員はいますか？

>>795
だからＬ○Ａの○田

>>780
>とにかくここのサポート部は社内一の残酷物語だね。
残酷というより喜劇だろう。お笑いの才能がある人を多く採用したからね。

(6/20)大連に日本人派遣してコールセンター
ttp://www.nikkei.co.jp/china/news/20040621c176l000_21.html
以前は、日本語が上手な中国人を雇って応対させていたようだが、
日本人が早口や方言で話しても問題なく受け答えできるほど
日本語の能力がある優秀な人は中国の日本語学習人口の全体から
見るとごく一部だし、それだけ優秀な人は上海や北京、その他の
もっと給与が高い地域に行って就職したり、日本に留学したりするため、
結局人が足りなくて仕事が回らなくなってきたようだ。
中国人スタッフを使う場合、数ヶ月日本語を訓練してから応対させる
などしていたようだが、やはり方言や感情的な言葉遣い、すごい早口、
こもった話し方などだとわからないなどで、完全に対応できる人員は
それほど多くないようだ。
（この時でもすでに日本人を補助的に苦情対応などで雇って
　いたようだ）。

さて、少し前にもすでに、先にあげた記事と同じ内容の記事が出ていたの
だが、今回は記事中のちょっと気になる部分を補足しようと思って、
この文書を書いた。
て、少し前にもすでに、先にあげた記事と同じ内容の記事が出ていたの
だが、今回は記事中のちょっと気になる部分を補足しようと思って、
この文書を書いた。
大連のコールセンターで働いたことがある日本人に聞くと、日本で
　募集されて月給2000元くらいで派遣されてくる人は結構いるようだ。
　しかし、しばらく働いて大連の事情がわかってくるにつれ、自分の給与
　水準が他の現地採用の日本人と比べると低いことに気づいて、結局３ヶ月
　くらいで最初の会社を辞めてもっと給料が高い他社に転職したり、自分で
　中国の大学に入学して中国語の勉強だけをするようにしてしまう人も
　多いそうだ。

現地採用の場合は、たぶん中国の法律に従うと思うが、これは問題が
　起きる可能性もかなり高い。
　中国にも日本の労働基準法のような法律はあるが、メディアや実際の
　周囲の情報から見聞きした限りでは、うまく動いているとは言えないようだ。
　突然解雇されたり、問題が起きた場合も何も保証されない可能性も高い。
　中国では企業側が政府系の人にコネがあるなどで、法律がねじ曲げら
　れることがあるためだ。
　権力、権限がある人にコネが無いとかなり不利になる可能性がある。

例えば「手取りで」3000元だとして、これが高いか安いかと言えば、
　中国人的には結構高い方だ。

　保険等もついて、部屋付きなら、3000元は結構良い方。
　でも、日本人など外国人は母国に帰る飛行機代などを出すと足り
　ないと思われる（大連から東京まで片道航空券は2000〜3000元する）。

　保険も部屋も、往復の航空チケットも付かないとしたら、
　自炊しないと大変かもしれない。
　自分のお金では日本にはしばらく帰れないかも・・・。

　バターやパンなどを買いまくりで、外の店でコーヒーを飲んで、
　ワインも飲んで外食してという生活はおそらくできないと思う。

>>777
どこかでも見た顔ぶれですね。
接待費使うだけで仕事は全然できない人達だけど。

金魚の糞みたいに人脈で転職するのが仕事なのかな。

今日の爆弾騒ぎの報告きぼん

>>803
結局、ガセだったんだろ。前にもあったよな。単なるイヤガラセか。

>>803
ここの会社もそうだけどDQN外資が入っているビルだから
嫌がらせがおおいんじゃないの?

長廣がんばれＹＯ！

　　　 　　　　　　 ∧＿∧＜土日の2ch見たか？　
　　　　　 　 　　 （　´_ ゝ`） ∧＿∧
　　　　　　　　　/　＼／ ）（　´,_ゝ`）ｹﾞﾗｹﾞﾗ　 長廣がんばれＹＯ！ だってYO！
　　　　　　　　/　 ＼___／/　　　　　　 ＼
　 ＿＿　　　.| 　　　　|　/　/＼＿ ＿ ＼ ＼＿＿＿＿＿
　 ＼　 ￣￣￣￣￣￣（__ノ 　　＼　　　 ＼__）　　　　　　＼
　　||＼　　　　　　　　　　 　 ＼ 　.||＼　　　　　　　　　　　　＼
　　||＼||￣￣￣￣￣￣￣||￣　　||＼||￣￣￣￣￣￣￣||

　　　　　 　 ∫　　　　 　 　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　∧,,∧ ∬　　　　 　 ／　どうもＩです。好きな言葉は最高、一流、強烈、勝ち組。
　　 ミ,,ﾟДﾟノ,っ━~　　＜　 パフォーマンスしてもらいたかったら私にひれ伏しなさい！
＿と~,,,　　~,,,ﾉ＿.　∀　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　 .ﾐ,,,/~),　　.|　┷┳━
￣￣￣ .し'J￣￣|...　┃
￣￣￣￣￣￣￣ 　 .┻

807 808は同一人物だな

>>809
そういうあなたは誰?

『ＴＨＥＭＩＳ（テーミス）』2003年9月号　日本警世（連載27）
北朝鮮飢餓地獄の裏に韓国「身分差別」の実態あり　
朝鮮社会に根付いた歪んだ儒教思想がいまだに横たわる　帝京大学教授　高山正之
韓国から逃げ帰った日本人妻

知人の娘が韓国人のビジネスマンと知り合って結婚し、ソウルに行った。
しばらくして東京の街角で彼女とぱったり出くわした。
里帰りかと聞くと、首を振って「離婚しちゃった」という答えだった。
夫の実家は韓国では格式のある家だと、彼女は聞かされていた。
行って見てその格式に彼女は驚いた。一言でいえば、男の傲慢、尊大をいい、
それが極限まで行くと格式が高いことになる。
朝、起きる。これも格式に関係していて、まず女が先に起きる。
夫の母、夫の兄弟の妻とその娘たちが朝食の準備をし、男どもが起きるのを待つ。
やがて夫の祖父に父に、叔父や甥など男どもが序列にしたがって広間で食事を取る。
男の食卓が終わると、やっと女たちの食事時間になるが、
その食事の場所は台所の片隅と決まっていた。
食事に限らず、家計の仕切りも女に裁量はいっさい認められない。
夫の財布を握るどころか、小さい買い物にも口一つ挟めない。
まるで冗談みたいな男尊女卑ぶりを、最初はただびっくりして見ていたが、
やがて「女は一番ばかな男以下の扱い」になるのを知って離婚を決意したという。
日本女性が我慢できる国民性ではなかった」というのが、彼女の結論だった。

( ﾟ∀ﾟ)ｱﾊﾊ八八ﾉヽﾉヽﾉヽﾉ ＼ /　＼　/　　＼ ( ﾟ∀ﾟ)ｱﾊﾊ八八ﾉヽﾉヽﾉヽﾉ ＼ /　＼　/　　＼

くそデル視ね。
川崎のごみ。

糞デル氏ね。
川崎のゴミ。
長廣あぽーん。

長廣っていう人
たびたび登場するけど
何か悪いことしたの？

age

デルジャパンからうちの会社に来た上司だけど英語は堪能で数字も強い。
でもうちみたいなソリューション販売の会社では難しい状況。
ＢＯＸ知識はそこそこあるみたいだけど提案営業経験なんて必要なかった
会社だったみたいで何をどうしたら良いのかさっぱりわからないみたいです。
ハイグレードなポジションで入社したのでメンバーの提案力についていけず
リーダーシップもなく、単なるサイン権限があるおっちゃん状態。
昼間もデルジャパンと連絡取り合っているみたいで『・・・戻れそう？・・』
出戻りするみたいです。所詮箱売り屋ですね。年齢に相応しいスキルは身に付
かない会社と思います。

あくまで私見ですが、他人の褌で相撲を取る会社は、遅かれ早かれ
必ず衰退すると思います。私なら衰退状態になったとき、歳だけ食って
スキルを身に付けていないなんて状況に追い込まれたら・・・。ブルル！
ですね。デルジャパンの社員でデキる人って聞いたことないですねえ。

>>816
その人の名前はもしかして破矢死しゅん憂？

デルと協業してかなり大きい案件の受注に成功。ハードウエアだけで１億円。
ユーザーとの細かい詰めには、デル同席不要でした。ユーザーも値段さえ出して
もらえればそれ以上何もデルさんには期待していませんから・・・。
勇んで契約の席についたデルの営業担当、部長、本部長全員引きつっていました。
我々とユーザーで話す内容がさっぱりわからないみたいで商談中は、無言。
ユーザー側からデルさんに同席いただくのは次回からはご遠慮しましょう。
箱売りは、どこまで行っても箱売り。

sage

サービス残業を強要する企業名を公表するスレッド
http://school4.2ch.net/test/read.cgi/shikaku/1073362351/

>>819

競合他社からの最低価格を引き出すための道具・・・　（笑
いまさらORACLE RACなんざ笑わせる！

たかが1億円程度の案件で本部長まで出てくるのか。

天野そうたろうあぽーんされろ

>>823
ユーザーが格上で部長クラスを同席させたらデルなら本部長でしょ。
このユーザーはデルからプリンターも買いました。値段が安かっただけ
の理由でね。本体をバンドルさせてほとんど無料でしたね。わずか３台
だったけど・・・。一応、レックスマークの安物ですよ！と話ましたが
デルには価格しか期待していないのでいいんだよ。

デルいきてー

がんばろっと。
（●´ー｀●）

列？在大？？成被擒一年以上站立,
不？，一般？？以大的？？成？不提高的状况，
被？除也是？？的？？。一般？？因？hayasi被解除了任？，
下面是泳道的一？。如果不是由于希？？吃冰。

就努力任意？使US一？中国人？？，
打算取得？售？？成？,不？，
？？的意？也没有那个。自己的考？只是没有，
？上来自上面的命令。他finance在的？候和，
？？在的？候都？上到人是？束。
同？欺？的presentation也不很好。

？？部，？个大？？始？在，？？几乎不安定下来。
？去从北京和上海捕捉着人,不？，已？那一手？得也不能使用。
与作？人要工作不能忍耐的？境，
愚蠢的？演在的Dell大？？公室起着参与�K名？的？？。

好景気

むかしむかし
朝鮮半島を自分の領土にしようとする奴らが居ました。
ロシアと中国です。
　　　,,,,,,,,,,,,,
　　 ﾐ　　　 :ﾐ
　　 ﾐ,,,,,,,,,,;;ﾐ　 ／￣￣￣￣￣￣
　　（＃´�D｀）＜お前の半島
　　（ ~￣|￣）　｜よこせ〜（ｲｯｸ　　　　　　∧＿∧こ、怖いニダ〜
　　　）　）　γヽ ＼＿＿＿＿＿＿　　　　 <｀Д´； >
　　（_＿）＼__ノ　　　　　　　　　　　　　　　(（　つ　 ）ﾌﾟﾙ
　　　 ∧∧　　　　　　　　　　　　　　　　　　 〉　X　< ((ﾌﾟﾙ
　　 ／ 中＼　　／￣￣￣￣￣￣　　　　 〈__フ<＿〉　ﾌﾟﾙｺｷﾞ
　　（　 ｀ハ´）＜属国は命令に
　　（ ~__))__~）　｜従がうアル！
　　｜ ｜　|　　 ＼＿＿＿＿＿＿
　　（_＿）＿）
でも韓国は弱いから怯えて何も出来ません。
領土を奪われるのは時間の問題です。
---------------------------------------------------
半島がロシアや中国の領土になったら
次に狙われるのは日本です。
　　　 ∧∧　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾐ"""""ﾐ
　　 ／ 中 ＼　∧＿∧ 　　　　　　　　∧＿∧　　ﾐ,,,,,,,,,,;;ﾐ
　　（｀д*(⊂ （´∀｀　≡　　　　　 ≡∩ ´∀｀）　（´�D｀； ）
　　　（　　⊃⊃ヽ　　と≡　　　　 　 ≡ヽ　⊂　 ）三≡）| ￣~）
　　　　）　)　）　く　く＼ 　≡　　　　　≡〉　,´　　　 /　/　　/
　　　（＿_）__）　（＿ﾆ（＿_三　　　　　　ヽ__）　　　（＿（＿/
だから日本は半島に攻めて来た二つの国を
次々とぶっ飛ばしました。

しかし次はどこが攻めてくるか分からないので
日本は半島を日本に入れる事にしました。
　 ∧＿∧　　／￣￣￣￣￣￣￣
　（　´∀｀）＜　俺の国に入りな　　　　　　　 ∧＿∧ｱﾘｶﾞﾀｷ
　（　　　　）　 ＼＿＿＿＿＿＿＿　　　　　　<｀∀´┘>ｼｱﾜｾ
　｜ ｜　|　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ⊂⊂ 　　）
　（_＿）＿）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（＿（＿_＞
韓国は強い国に入れたので大変喜びましたとさ。
---------------------------------------------------
しかし何故か現在．．．
　 ∧＿∧
　<ヽ｀∀´>謝罪ニダ賠償ニダ！！
　（　　　 （
　　）　/＼＼　ｸﾞﾘｸﾞﾘ
　 （＿）　ヽ＿）∧
　|￣￣|　（´Д｀　）ｺﾞﾒﾝﾅｻｲ...ｺﾞﾒﾝﾅｻｲ...
　|　　　|　　Ｕ　Ｕ　）
　|　　　|　　（　（　ノ　日本
　|　　　|　　（__（＿）
こうなってます。

>>832
ただしくは
しかし何故か現在．．．
　 ∧＿∧
　<ヽ｀∀´>おらDELLの大連ではたらけ！！
　（　DELL US
　　）　/＼＼　ｸﾞﾘｸﾞﾘ
　 （＿）　ヽ＿）∧
　|￣￣|　（´Д｀　）ｺﾞﾒﾝﾅｻｲ...ｺﾞﾒﾝﾅｻｲ...
　|　　　|　　Ｕ　Ｕ　）
　|　　　|　　（　（　ノ　日本　中国　の奴隷
　|　　　|　　（__（＿）

パブリックの本部長あぼーんされたのか？

アポーンってPADの宮崎ひろしか？

ちがった。西村宗晃からメールでてたやつか？
西村だってタレントとかなんとかちやほやされてるけど
むかしテンプノ女の子はらませて手切れ金一千万円
はらったじゃない。

まあＩＢＭから来たパブリック部長も相当馬鹿だから
アボーンされて当然

>>837
こいつ1年もたなかったんじゃないかな。

１年はもったみたいだ。
総スカン喰らって終了。

漏れ元デル。
相変わらず殺伐した職場環境だな・・・。
残ってる同僚に聞くと「転職したいけど先がない」と。
いくら業績が良くても社員がハッピーでない企業はダメだな。

デルを辞めたくても辞めれないんだよ。転職先ないから。人材紹介業者に
登録しているデルの社員めちゃくちゃ多いよ。忠誠心は薄いことの表れ。
でもね、紹介してくれる会社なんてベンチャーに毛が生えたような会社
ばかりで給料も減、だから仕方なく残っている。それだけ。
デルを辞めて格上の会社に転職した人って聞いたことないぜ。

>>841
確かに漏れも最初の転職先は「ベンチャーの毛が生えたような会社」だったな・・・。
そこも米系で首きりばんばんのとこだったんで辞めて今の欧系の老舗企業へ。
欧系はまだ人間的だよ。少なくともデルのような怖いねーちゃん（おばさん？）が少ない。

ヨーロッパ系でもお国によって違うが、総じて人に優しい会社が多いな。
米国本社は、業績が良いときはまだしも、少しでも落ち込んでくれば容赦
しないからな。デルの例外でなく、最終通告されて結果だせなければ××。
ジャパンも同じだろ。また、デル出身で格上企業への転職ができないのは
箱売り会社だから。日本の販社出身者のほうが遥かに仕事ができる。
うちに出入りしているセールス担当者が連れてくるマネージャーってデル
モデルの話ばかり。プリンター事業も順調、サーバー、ストレージも絶好調、
でもなあ、ぜーんぶＯＥＭ。値段だけ。
ＩＴ業界の勝ち組っていっても正直リスペクトできない。他社の部品だけで
食っているコバンザメ業者だもん。我々は、世界一の販社です！って宣言して
くれれば存在価値を認めるんだけどなあ。

とにかく使えないＰＵＢＬＩＣ部長が
また一人あぼーんされてマンセー

次は剣持かレーニンか

>>844
どっちだろうね。
大連のレーニン？
川崎の剣持？
二人同時にアポーン？

間違いなくレーニンでしょう。

レーニンは大連のヒルトンでアイスを食べているそうだが
食べ納めってことか？
２年間大連にロックされたと聞いたが。

ニューヨーク
http://www.dyske.com/default.asp?view_id=786
｢味付けもしない丸めた米の上に、生魚を乗せて『寿司』だと言って平気で客の前に出す呆れた朝鮮人｣

ロサンジェルス
http://www.pacificnet.net/jue/food/restaurant/japkortaiw.html
「各地で日本人の振りをして日本食のイメージを貶める卑怯な朝鮮人」

サンフランシスコ
http://members.tripod.com/runker_room/tiestalk/bynonjpz.htm
「日本人に成りすまし、日本料理に敬意もはらわず平気で日本料理店を開く朝鮮人」

カナダ
http://www.sushi.infogate.de/rest/na_canada_richmond.htm
「美味しい日本料理が食べたければ朝鮮人が経営する店には行くな」

ロシア
http://english.pravda.ru/fun/2002/10/11/38032.html
「日本人だと偽り、寿司を持ってくる朝鮮人」

最近　古株がやめていくね。

ほんとだよね。この人はなんだかんだ残るかなーって思ってた人が、どんどんやめてる。やっぱ、ロイヤリティが低い会社なんだよ、デルって・・・

レーニンってアポーンされたの？

CS連鎖あぼーんのきざし。

CSで次にあぽーんてことは、新しく来たロッド太郎かな？

カスタマーサポートは次々にアポーンの兆し

■中国人へのささやかな伝言
http://sportsnavi.yahoo.co.jp/soccer/japan/column/200408/at00001694.html

さもありなん、と私は思った。確かに重慶でのブーイングにもゲンナリしたが、今日の北京の観客は、
それに輪をかけて劣悪なものであったと言わざるを得ない。たとえそれが、自国の国家代表の試合で
あったとしても、である。
　ロスタイムに突入した直後、スタンドからはうちわやチアホーンなど、さまざまなものがピッチに
投げ込まれていた。試合後も、マン・オブ・ザ・マッチに選ばれた川口がスクリーンに登場すると、
非常に下品なブーイングが飛んでいた。そして、授賞式で日本代表がトロフィーを掲げた瞬間には、
大半の観客が客席にはいなかった。もちろん、敗れて悔しいのは分かる。だが、これが本当にホスト
国の人々の正当な行いであろうか。

　私はあと数時間で、この国を離れて祖国に帰る。今回の取材期間中には、何人もの中国人と知り合う
ことができたし、当地に暮らす日本人からも中国の素晴らしさをいろいろと教えていただいた。今日は
２人の中国人記者から、ありがたいお土産を頂戴している。短い期間ではあったが、彼らとは今後も
時間をかけて友情を築き上げていきたいと思う。
　だが、個人としてはこれほど素晴らしい人たちが、なぜに集団になると劣悪なマナーを披露して
しまうのだろう。どこかの知事が「中国は民度が低い」と発言していたようだが、少なくともそれは、
スポーツ観戦に限っていえば見事に当てはまると私は思う。

　もしあなたがたが、本当に２００８年の北京五輪を成功させたいと願うのであれば、どうかホスト・
カントリーとしての寛容さを身につけていただきたい。そして、たとえ重要な試合で祖国が敗れた
としても、グッド・ルーザーとしての立派な振る舞いを学んでいただきたい。スポーツイベントの成功
とは、単に自国がより多くのメダルを獲得したり、誇らしげにトロフィーを掲げることだけではない。
時として、勝利から得るものよりも、敗れて学ぶことの方が意義深いことだってある。敗戦を抱きしめ
ながら、勝者に拍手を送る経験を経て、人も国家も成熟する。それこそが、スポーツの素晴らしさ
ではないか。

社長はＵＳだけ見ているし、本部長以上は社長だけを見ているし。
組織が、機能していないように感じます。古株が、挙って辞めていること、
デル生命線のＣＳ調査で４位に落ちたこと。マネジメントを含むリーダー
たちがオプションの恩恵と現在の地位にしがみつき、自分の在任中だけの
ことしか考えていない状況が続く限り、少しずつユーザーは離れていきます。
少しずつ少しずつ少しずつだけどね。

採用欄に乗ってた

テクニカルセールスレプリゼンタティブ(内勤営業支援SE)
〔仕事内容〕
システムコンサルタント、外勤営業と連携を取り、電話、電子メール、インターネットを使ってエンタープライズシステムを販売します。
アカウント担当セールス(セールス　レプレゼンタティブ)に対するエンタープライズ案件に特化したトレーニング、案件管理、数値管理といったリーダー的業務も伴います。
大手企業(従業員3500人以上)及びその系列子会社が顧客対象となります。
サーバ、ストレージ製品、システムコンサルティングサービスの営業を展開する専門組織所属となります。
●これって要は在庫管理って事？教えて。（特に中で働いている人）

>>857
これはコンシューマ向けのCS(TSスタッフ)のエンタープライズ系への
シフトを意味しています。
大連プロジェクトの失敗により、CSの連鎖アポーンが続いている状況で
川崎の大連プロジェクトに関わっていたマネージメント以下はもはや
不要となり、カスタマーエンゲージメント等のMMさんの置きみやげ的部署
風前の灯火となってきたいま、どのように部品（人員）の整理をするかと
いう課題が以前より持ち上がっていました。
そのために、USから呼び戻した連中をトレーナーに仕立て上げて余剰
部品で行き場のないやつ、再生がききそうなものを、エンタープライズ
の使いっ走りに仕立て上げるのです。
在庫管理も行いますし、営業のパシリもやりますし、APからおしつけられた
ことをなんでも下になげて押しつけあうのです。
そんな、仕事ともいえない仕事をさせるのです。

>856　社長って日本法人の社長のことね、
USだけ見ているって書かれて一瞬意味がわからなかったｗ
彼は既に単体としての日本市場には興味がないでしょう。
目標に到達しなかった時だけ振り返る存在でしかないよ。

そうすることで成り立ってる会社なんだから
そういう体質が嫌なら、他の会社に行くことだね。

>859

こいつ馬鹿すぎ。。。
「そういう体質が嫌なら他の会社に行くことだね」なんて
言ってたらデルには、まともな社員が全く居なくなっちゃうよ！！

>858　その状況とこの募集は別だろ。新たな収益源として
エンタープライズへのスケールアウトを狙ってるのは事実だが
あんたの言うコンシューマー向けからのシフトだけで
足りるんだったら外から募集する必要がない。
要はエンタープライズ向けのプリセールスができる人間が
ほとんどいないから、外から探してこなくっちゃ、というだけの話。

＞事業強化にあたり、8月より大企業向け営業部門内にエンタープライズ専任チームを編成し、
ttp://enterprise.watch.impress.co.jp/cda/topic/2004/08/02/2987.html

>860　まともな社員がいなくなったら、そこまでの会社だったってことじゃない。
別にデルという会社のことを思って言ってるんじゃないよ。
個々のキャリアを考えるなら、デルじゃなくて他行った方がいい、って言ってるだけ。
それが馬鹿な考えか？きわめて普通だと思うが。。。実際古参の流出が続いてるんでしょ？

>>860
まともな社員なんてもはやいないだろ。
というカキコするとこみるとあんたはデルの社内をまるでしらないな。
CSの連続アポーン、コンシューマー向け営業ディレクターの相次ぐ
アポーンからみても、すでに糞デルでキャリアなど考えるのは馬鹿げて
るってことなんだよ。

直販モデルが売りなのにエンタープライズなんてやっても
コストが掛かるだけで美味しくないのにね。

売れなくなってきたベンダがいつもやる手だけどさ。

ついに社員平均勤続年数が、２年を切りました・・・。

突然辞める社員多いです。当然引継ぎもなく、残った社員に仕事を押し付ける
マネージャたち。耐え切れなくなって辞めたいと言うと引継ぎもしないで辞め
るようなカスみたいなことはするな！と事前に辞める意志を示すマモトな社員
だけが損をする変な会社です。一気に４名も人が減って混乱しまくりの某部署
では、いまだに人員補充されていない。でも表向きは、新規事業絶好調！
大連プロジェクトの失敗の責任を取らないマネジメントたちを含めて会社の規模
と反比例して質は明らかに落ちているように感じる。

俺の月給は42万です。 32歳です。
このｽﾚにも名前が出ていた転職紹介会社の世話になって、
転職に成功しました。 （経済的にも時間的にも社会的にも）
まえの会社では額面21万でしたので2倍に跳ね上がりました。
転職は自分ひとりじゃ難しいときもあるけど、適切な紹介会社を
利用すると非常に楽になりました。無料だし。

もまいらも頑張れ！

>>858
おまえ馬鹿か？何でもかんでもごっちゃにしていい加減な事いうな。

>>868
　　　　　　　　　　　　,,,,,,---ー---､､､
　　　　　　　　　　,.-'";:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:ヽ､
　　　　　　　 ,,.;;;::;:;:;:;::;;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;!i`ヽ
　　　　　　／;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:!!!!!!!!!''""":::;!!!!ﾉヾ;:;:＼
　　　　　/;:;:;:;:;:;:;:;:;::!!''"　　　　　　　　　　　!;:;:;:;:;ヽ
　　　　　|;:;:;:;:;:;:;:!'"　　　　　　　　　　　　　　ヽ;:;:;:;ヽ
　　　　　|;:;:;:;i''"　　　　　　　　　　　　　　　　　i!;:;:;:;|
　　　　　|;:;:;:;|　　　　　　　　　　　　　　　　　　ヾ;:;:;:|
　　　　　|;:;:;:;|　　　 ,,,;;:iii;;;;;　　　　,.-＝＝--､.　`!;:;|ヽ
　　　　　 〉;:;:|　,.-''"￣￣￣`ヽ⌒|　　--｡､-､ ヽ-`'　|　　　　　　
　　　　　i　`u　i　-‐'"ヾ'"　　::　::!　　　　　　:　|　　ノ　　　　>>868　だめだ、井手登喜子をヨイショしちゃ！
　　　　　 i　　　|　　　　　　 ノ　　 ヾ､＿＿＿ノ　　::|　　　　　
　　　　　　|　|　 ヽ､＿＿,.-i　　　　　i　､　　　　:　　:|
　　　　　　 | |　　:　　　: '" `〜ー〜'"　ヽ　:　:　　 ::|
　　　　　　 `i　　　ヾ　'　　　　＿＿＿＿　　;:　　;: :|　
　　　　　　　 ＼　　　　 -‐'''"~￣￣￣￣　 ;　　;: :/-､＿
　　　　　　　　　ヾ:　:　.　　　`　"　"　"　　　　,.／　　　　`ー-､
　　　　　　　 ,,,--'＼:　:　　　　　　　　　　,.　,.イ
　　　　_,.-‐'"　　　　|`ヾ;:;:ヽ....､　:　:　:　　 ／ !
_,.--‐'"　　　　　　　 |　 `ｰ､;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:,.-''"　 |
　　　　　　　　　　　　|　　　`＞ー‐＜　　　 /
　　　　　　　　　　　　 !　　／　　　 ,.'"＼　 !
　　　　　　　　　　　　 |　/~i　　　／　　　`/

>>868
仁慈の方れすか？あながち間違っていると思わないのですが。

870追加します。
・・・というか正しく表現できていると思います。

現実をあらわしていますね。
To: デルジャパンおよび韓国チームのみなさん(大連/ソウル/川崎）
From: 浜田 宏/北アジア地域担当 副社長
グレン・ラニック/ APJ HR担当副社長
大変残念なことですが、DIS China（大連オフィス）のジェネラル・マネジャーであるマイケル・リー
（Michael Li）さんに、このたび新たな機会にチャレンジしてもらうことにしました。
8月10日をもって退職されることに決めてもらいました。
マイケルさんは2003年にデルに入社され、大連オフィスの立ち上げから業務の拡大、
組織強化に貢献して下さいました。マイケルさんのリーダーシップのもと、
大連では、日本のお客様向けのテクニカルサポート、カスタマーケアおよび営業、
さらにデルジャパンをサポートするファイナンス、ITといった各部門の業務が
表向き順調に立ち上がっているように見せかけ、サポートや営業部門には、
日本のお客様から数多くの苦情をいただくまでになっています。
また、2004年5月からは新たに韓国向けのサポートも開始し、パークジーンを
飼い殺しにすることに成功しています。

良いことは自分の手柄！　悪いことは部下に押し付け！

「 私の力で国内サーバーシェアＮＯ１ベンダーになりました！ 」（原文は英語）

Ｆｒｏｍ　ＸＸＸ　ｔｏ　局等知久で一番偉い人　ｃｃ　∂で偉い人たち　

っていうか大連も日本もすべて終わりです。　最後にマイケルと話たかったな。

一刀両断
改めて、マイケルさんのこれまでの貢献に感謝するとともに、
今後のご活躍を心よりお祈りしたいと思います。
マイケルさんの後任が決まるまでの間は、
ファイナンス/アカウンティング・ディレクターの中越一統さんに、
Actingとして大連のオペレーションをサポートしていただきます。
中越さんは過去5年にわたり、ジェネラルアカウンティングを中心に
A/Pおよび大連ファイナンス部を担当してきました。
内部統制や社内プロセス等に精通している中越さんは、
大連チームの今後の成長に大きく貢献してくれると思います。
引き続きみなさんのご協力をよろしくお願いします。
DIS Chinaの成功は、より良いお客様満足のために大変重要であり、
またデルジャパン、デル韓国、そしてAPJ全体の私達の成長と
デルのグローバリゼーションを加速させるものです。
DIS Chinaは既に素晴らしい成果を挙げていますが、チーム一丸となって、
さらに高いレベルを目指していきましょう。
はっきりいって最後のグローバリゼーションがなんたら・・・
意味不明のメールだw ﾜﾛｳﾀ

＞858＞862
教えていただきありがとうございます。
技術未経験で何かスキルつけたいのでこの仕事受けようかと思ってるんですが
やっぱり将来性無いですかね？
デルの仕事だとか関係なしにこの仕事通して技術が身につけば良いんですが・・

まあいってみりゃ軍隊に入隊するようなもんだ。
マネジメント以外は全部兵隊。

今度入社する事になりました。
頑張ってキャリアーを築こうと思います。
ようし僕はやるゾ！

>>878
ﾖｯ!ｶﾞﾝｶﾞﾚﾖ! ｱｸｼｮﾝｱｲﾃﾑを提示してｱｸｼｮﾝﾌﾟﾗﾝを作成後ﾊﾟﾌｫｰﾏﾝｽすればキャリアー
築けるｿﾞw

ﾊｯｸｼｮﾝｱｲﾃﾑを提示してﾊｯｸｼｮﾝﾌﾟﾗﾝを作成
得意のﾊﾟﾜｰﾎﾟｲﾝﾄでﾃﾞﾀﾗﾒな数字をｸﾞﾗﾌを使ってﾌﾟﾚｾﾞﾝ
ｸﾞﾗﾌが右上がりになってればﾊｯｸｼｮﾝﾊｯｸｼｮﾝ

レーニンどうした？

レーニンは女に走ったというのは本当か？

To:デルジャパンおよび韓国チームのみなさん（大連/ソウル/川崎）
From:グレン・ラニック/ APJ HR担当副社長
浜田 宏/北アジア担当副社長
この度、近藤 実（こんどう・みのる）さんが、デルジャパンの人事本部長
として入社されたことを慶んでお知らせします。近藤さんは、日本、韓国
および大連のHRプログラムとサービスを統括され、同地域でのリーダーシップ
の開発、より良いワーク/ライフ・バランスの浸透、採用、給与体系や福利厚生
およびトレーニングの強化に注力されます。さらに、近藤さんはAPJ HRリーダー
シップ・チームの一員として、地域全体でのHR戦略の開発と実施に参画します。
近藤さんはグレン・ラニックにレポートします。
近藤さんは25年以上にわたるHR分野での経験、および幅広いマネジメントの
経験をお持ちです。デルに入社される前は、日本NCR株式会社に5年間在籍し、
同社のHRディレクターを務められました。私達と共に、近藤さんのデルチーム
への参加を歓迎してください。また、デルを「great place to work
（素晴らしい職場）」とするために、引き続きチームの皆さん一人一人の
ご協力をお願いします。

だから、社内メールコピペするのやめれ。幸警察に訴えるぞ。

　　　　　　　　　　　∧＿∧　　／￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　　　　　　 （ ´Д｀ ） ＜　傲慢 >>884 ！！
　　　　　　　　　　／,　　/　　　＼＿＿＿＿＿＿＿
　　　　　　　　　(ぃ９　　|
　　　　　　　 　 /　　　 /、
　　　　　　　　 /　　　∧_二つ
　　　　　　 　 /　　　/
　　　　　　　 /　　　 ＼　　　　　 　（（（　））） 　／￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　　　/　 /~＼　＼　　　　　（　´Д｀） ＜　おまえを幸署に通報しますた！！!
　　　　　　 /　 /　　　>　 ）　　 　 (ぃ９　　）　　＼＿＿＿＿＿＿＿
　　　　　／　ノ　 　 /　／　　　　/　 　 ∧つ
　　　　/　／ 　 .　 / ./　　　　　/　　　 ＼　　　　　(ﾟдﾟ)　 通報しますた!!
　　　 / ./　　　　 （　ヽ､　 　 　/　/⌒>　）　　　 　ﾟ(　 )− 　　
　　 （　 _)　　　　　 ＼__つ　　（＿)　 ＼_つ　　 　　/　> 　　(･∀･)ｼﾏｽﾀ!!　．ﾏｽﾀ!! .ｽﾀ!!

>>882
レーニンは大連のクラブで女に走っているみたいです。
店は
ttp://www.navigator.co.jp/modules/news/article.php?storyid=378
です。

毎日やめてゆく・・・内部からの崩壊。

>881
＞882
>886
この間から思ってたが、あんた余程恨みがあるんだな、本人に

ttp://www005.upp.so-net.ne.jp/greentree/koizumi/98u_news.htm#dell3

送料が高いのは昔から。２０００台購入して１０００万円かかったことあるんすよ。

2000台も買えば特別割引がきくから、送料で損こくことなんてないだろうよ。
それとも2000台購入するのに営業と交渉もせずに
全部Webで買ったとでも？　そんなバカがいたらお目にかかりたい。
しかし>889のリンク先も頭悪そうな文章だな。無知まるだし。

>>888
ｷﾀｧｰｰ　レーニン本人か？
ふつう恨みあるだろ．

DELL コンピュータの宣伝が毎度毎度、大きく新聞に掲載されている。うざったくてしようがない。トヨタや日産の数倍の宣伝量だ。莫大な宣伝費をかけていて、それでいてペイするとしたら、相当、品質には手を抜いているはずだ。
　というのは私の推測だったが、店頭で実物を見て、納得した。日本のコンピュータ会社の製品に比べると、相当、品質が劣る。液晶なんて、見られたものではない、という感じ。ケースも、マウスも、キーボードも、いかにも安っぽい。

宣伝ばかり大量にやっている会社の製品は、あまり信じるべきではない。
米国人のブランド評価で第３位になったというが、宣伝のせいだろう。
品質を比べてみての評価だとは思えない。
ついでだが、DELL の製品は、送料が 5250円。
e-Machine は、送料が都内なら無料。どっちが得かという問題ではなくて、
どっちが詐欺師的かという問題だ。
実際に払う価格より安く表示するかどうか、ということ。
上げ底みたいなことをやるかどうか、ということ。
詐欺師みたいなことをやる会社は、私は信じない。
そこで「だまされるな」と私は警告しておこう。

一理あるかもしれんが、じゃあ、そんな詐欺的な販売で
マーケットシェア3位をキープできているのは買うやつが
相当おばかなのか？
たしかに送料は高いがトータル的に安ければ購入する
可能性が高い。問題はそんなに簡単ではないと思う。
パソコンはサービスメニューや緊急時の対応など実際に
購入しない評価ができない項目が少なからずある。
デルがトヨタやSonyに導入されているのはそのあたりの
実績があるとおもう。
E-Machineが大手企業に基幹部門に導入されているとは
いまだ聞いたことがないが。

リクナビにエンタープライズ営業支援SE・ITコンサルタント募集って出てましたが、40歳以上になっても生き残ってる営業支援SE・ITコンサルっているでしょうか？使い捨てのイメージがあるんですが、実際のところをご存知な方、教えください。
使い捨てされた人ってどうなってるでしょう。

配送料が高いとの指摘は大昔からだけど代わりに本体を安くするのでと
すればユーザーも納得するわけなんだが・・・。でも何故配送料をあえて
高く設定しているのか理由を知っているのかい？ジャパンとして利益を
確保できる大きなポイントなんだよ。

現場の人間は使い捨てのコマ。これ常識。

ＴＳのMgr辞めたね。

DHSのディレクターとっくの昔にいつのまにか辞めてたね。

＞893
E-Machineは国内代理店が在庫してるんでしょ、デルは都度生産国から
国際輸送だから送料０って訳にはいかないよ。

>>893 詐欺的というけど、反対に良心的だと思う。本来詐欺的というのは本来の価格をありのままにせず、その他のところで付加している事を指すはず。国際輸送で中国から通関で税金を払い、なおかつ国内配送で届けているわけだから１個5000円は実勢にかぎりなく近く
むしろ広告表示的には良心的だと思う。

>>901
あの、中国の通関の税金は関係ないと思います。
配送料金は国内の倉庫からお客の所の料金でしょ？
中国からの税金うんぬんは法律上問題では？
だって、製造した工場から倉庫までの送料はメーカーの勝手でしょ？
デルは中国からの配送料金とっているのであれば、これは問題ですよ。

>>902
貴方大正解です！

>>902
そのとおり。
ここの会社って考え方が幼稚なんだよね。

>>904 じゃお前の会社はそんなに偉んか？

>>905
ＵＳデルは優良企業。社員の平均勤続年数が２年を切り、離職率が２０％を
超える現地法人もありますが。

プリンタ　９，９８０円だって。
安すぎ
他社メーカーのインクカートリッジは使えますか？

>>907
リアルサイトで実物をチェック。
質問をしてみよう。エプソンでもレックスマークでもHPのカートリッジでも
互換性があるから使えるって親切に説明してくれますよ！

ttp://www.itmedia.co.jp/news/articles/0408/25/news018.html
PCの米顧客満足度、AppleがDellを抜く
PCメーカーに対する米国顧客満足度指数（ACSI）で、
AppleがDellを追い抜いた。検索エンジン業界では、
高水準の顧客満足度を保っているGoogleをAsk Jeevesなどが追い上げている。
PCメーカーに対する顧客満足度で、1999年以来トップを守り続けてきたDellを
Apple Computerが追い抜いた。8月24日に発表された米国顧客満足度指数
（ACSI）で明らかになった。

「母親『がん』の人、手を挙げて」校長が無神経発言

　川崎市立中学校の校長が今年２月、運動部の男子生徒７人に「この中に、母親ががんの生徒がいる」
と述べ、その生徒にほかの生徒の前で挙手させていたことが、２５日わかった。家族の病気という
プライバシーに配慮を欠いた行為に、川崎市教委は近く校長を戒告の懲戒処分とする。
　　　　　　　（中略）
　校長はこの際、「この中に、母親ががんを患っている生徒がいる。その親子のためにも、全国大会を
目指して頑張ってほしい」などと話した。さらに、校長は「母親ががんの生徒はだれ」と挙手するよう
に求め、生徒が手を挙げたという。
　母親は同１６日、学校を訪れて校長に抗議した。校長は謝罪したが、「（がんを）告知されて、
よく大丈夫でしたね」と問いかけてきたという。
　母親は「（校長の言葉に）ショックで頭が真っ白になった。個人の病気について軽々しく口に
するのは許せない。挙手させたことも、がんのことを息子が知らなかったらどうするつもり
だったのか」と憤っている。
　http://www.yomiuri.co.jp/national/news/20040826i301.htm

長廣勲　まだ生きてるかぁー？

水嶋レイニー　まだ生きてるかぁー？

それにしてもCSの崩壊度はすごいね。
Ｍ本部長は転職。1ヶ月ただずにTSY部長も退職。
絶対なんか起こっているね。次ぎはＮさんですか？

>>913
CSのTSY部長 って誰？

ttp://enterprise.watch.impress.co.jp/cda/topic/2004/08/27/3188.html
そして機会獲得能力とシェア獲得能力がともに高い「Leadership」に
分類されるベンダーは日本IBM、機会獲得能力は高いがシェア獲得能力に
課題がある「Legacy」に分類されるベンダーは富士通とNECの2社、
LeadershipとLegacyの境界線上に分類されるベンダーは日本HPとなった。
出荷台数トップのデルは、シェア獲得能力は高いが機会獲得能力に課題がある
「Niche」に分類されている。

ttp://www.excite.co.jp/News/searched_story/20040816124219/JAPAN-154252-1_story.html
デル、中国の消費者向け低価格帯パソコン市場から撤退 [ 08月16日 12時42分 ]
［香港　１６日　ロイター］　世界最大のコンピューターメーカーの
米デル DELL は１６日、競争激化を理由に、中国の消費者向け低価格帯
パソコン市場から撤退することを明らかにするとともに、今年の中国事業全体の
成長目標を下方修正した。
デルのアジア・太平洋部門のビル・アメリオ社長が、ロイター通信との
電話インタビューで述べた。同社長は、「一部のライバル社が消費者向
け事業で攻撃的に展開しようと決めたことが分かった」と語った。
アメリオ社長は、「（競合他社は）低価格帯で攻撃を仕掛けることを
決めた。従って、われわれは低価格帯から撤退し、より高価格帯の消費
者向け事業にシフトする。そして、しばらくそこにとどまる」という。
シフトの結果、デルは今年の同社の中国でのパソコン出荷台数伸び率
を、中国パソコン市場全体の伸び率の「２倍近く」に下方修正した。
デルはこれまで、中国でのパソコン出荷台数の伸び率目標を、
中国パソコン市場全体の３倍としていた。

>899
まだ辞めてないみたいだYO!

なんかこのdellスレとEMCスレって似てるな・・・。

日経サポートランキングでＮＥＣに抜かれて２位になったね。