どうなのIBM？

実際、どうなんですか？IBMって。
教えてチョッ。

どうなんですか？ってなんなの？
就職情報、チクリ情報どっち？

IBMは凄い技術を持っていますよ。

IBMはすばらしい会社ですよ。

IBMはワンダフルな企業ですよ。

IBMはグローバルな企業ですよ。

IBMはナイスな企業ですよ。

IBMはエクセレントな企業ですよ

あぼーん

ＩＢＭはエレガントな企業ですよ。

チクリ情報おしえて

でもすべて『IBMは〜な企業ですよ』の間に残業が、ってはいってしまう・・・・

ちなみに男女差別はないときいた。ってか、女でも容赦無く仕事を死ぬほどさせるとか

男女の差別がなく、
人を馬車馬のように扱う会社です。
逆かな?
馬車馬のように働く人が多い会社です。

最近は大量雇用しているけど、少し前は大量レイオフしていたね。

外資の中ではコカコーラにならんでもっとも日本化した企業の一つっていうけどやっぱり外資なのね、そこらへんは

>>11
ちくり板へGO!

米ＩＢＭの商社

IBMで、メインフレームの開発をやりたと思います．
どうすればいいですか？

>>17
入社しなさい。

前にＩＢＭの女性ＳＥさんと仕事したことあり。
あるビール会社（本社は原宿）の担当で２４歳の美人で
それなりに仕事もできました。
そのユーザにＩＢＭの営業が新しいシステムの売込みを
開始した頃からＳＥさんの服装は極端な白のミニスカになりました。
接待の席でも決定権のある人にべたべた状態、スカートの中を
見せ放題でした。接待後そのＳＥさんは偉いさんに介抱されながら
自宅（１人暮らし）まで送ってもらいました

しばらくして無事新しいシステムは導入されました
やっぱりこういうところは日本的なんでしょうか

それは規定に反するのでは？

しっかりリストラもあるみたいよ。
http://www.asahi-net.or.jp/~FV6N-TNSK/gates/sega.html
市中引き回し、どこにでもあるじゃん。
消耗品扱いって、ことだな。

概要
International Business Machines COrporation
H.Q.
Old Orchard Road Armonk, N.Y.
CEO
Louis V. Gerstner, Jr.
COO
Samuel J. Palmisano
事業展開
164ヶ国
従業員数
31.6万人
基礎研究所
8ヶ所
総売上高
880億ドル
ROE
39.7%
・Convert e-business mindshare to profitable marketshare-today
・Lead in creating the future of e-business
・Increase our technical leadership to grow our business and strengthen our brand
・Become the premier marketing and sales company in our industry
・Transform IBM into the premier e-business
・Attract, motivate and retain the best talent in our industry
とかね・・・

>>19
ｼｮｯｸ・・・

23>>その程度でｼｮｯｸではつとまりまへん

>>19
木林ってそんな会社だったのか．．．

>>19
よしんば本当としても、
予算範囲内の要件はきっちりやってくれるだろう。
パンツ仲見世・自宅送りは、予算をどれだけ出してくれるかどうかの
交渉用兵器とみるのが妥当。

SEXはしてないの？

ＩＢＭのあの野郎。
客先で頼まれたからって、勝手にプログラム直していって、おまけに壊して帰りやがって。
直すならちゃんと直せ。

>>28
すまん

>>19
君は、Ｃ○Ｃの人だね。
客先の事をチクたりしたら駄目じゃないか！

>>27
IBMの荒利額の差で有無があるだろうな
荒利100億変わるんだったら（以下自主規制）

う〜ん、これでも「女子社員のパンチラは３秒まで」というガイドラインが
しっかり守られているというのか！！ＩＢＭ！！

「但し、シミがないものに限る」
という補足も忘れてはいけない

シミあり　＞＞＞＞＞＞　シミなし

常識だぞ。

すまん

age

age

IBM社員です。

もーわけわか。

>>19 >>23-27
その話、ビール業界の方からも聞いたことがある。話の中ではビール会社の方は特定されていなかったけれど。有名な話なのか。

いい会社だよ。無断欠勤１ヶ月位じゃ首にもならんし…。

年の間違いじゃ・・・

ageageage

今同じプロジェクトにいるけど、ＩＢＭレベル低っ！！
ハイレベルなのは人月単価だけ。

情シス板はなかなかIBMあがらないね。

就職板に自称社員が書き込んでたが。

で、年収テーブルはどうなのか。
昨日のテレビでは大蔵省が、
入省300万
35才600万
40才1000万
50才2800万　だっけ。

>情シス板はなかなかIBMあがらないね。

アクセスがばれるのが怖いのか、
カキコしてると24Hでも仕事が終わらなくなるのか、どちらだろう。

イメージ上の空想会社。実は存在しない。

技術レベル？むちゃくちゃ低い。自社製品しかさわらないから周り見えてないし。
残業？多いのは仕事が遅い and 仕事の遅い人間につき合わされるから。
給料？多いっていうのは嘘。残業代でないから。
入社？狭き門なのは奇人変人電波君しかとらないから。

>>50
確かに入った知り合いにはおかしなやつが多い。
特に女の子は。

簡単に内定取ったが何か？

>>52
要するに君は電波君だということ。

いやいや、給料は高いぞ。35歳で1000万。現在もらっています。

やヴぁい。野洲売却やぞ。

>>54
社員なら社内の一番のセキュリティー言ってみろ？

>>55
ソースくれ。

高い給料もらって働かない人の分、働かされてます。(×_×;）

で、何が聞きたいのさ？？

>>51
どんな女の子がいるの？

残業どれくらいですか？仕事を終える時間は？>>54

>>54
滋賀の工場売却だってね。IBMも危ういんじゃないですか？

年棒になるので、残業とかいう概念はないが…。ほどほど。>>61

>>62
まぁいらんとこ売って安全になるわけだな。
時代の流れとともに当然ビジネスは変わるしな。

なーーんて、IBMとはなんら関係のない、IBMファンの戯れ言でした。

>>62
厨房が訳知りに語るんじゃねー、ｳﾞｫｹｯ

>>62
テニスしかすることないから？

>>65
ネタにマジレス（藁）

>>67
ｼﾏﾀ

>>68
ﾏｲﾘﾏｼﾀ

IBMのオープン系WEB系の求人で申し込もうと思っていますが、
そっち系の分野の方、どうですか？どんな感じ?
教えろよ！ごらあ！！！！！！

web系は、話にならん。IBMなら制御じゃヴぉけ！

オープン系はどうだ？このはげーー！
制御なんていまどきダサくてやってられるか！！
汎用機もくそださくてやってらんねーーー！！！
やっぱオープン系、WEB系だな。
WEB系だめならよそ探そうかな、、、、、

/ >>72 賛成
○/ ∠___________
/｜
∧

IBMってそんなにダメなのかーー。
がっくりだな。そんなショボい会社だったのかーー。

>>72
　募集してるのはコンサルだよね。技術、構築うんぬんよりマーケティング
系じゃない？

テックビーイングっていう転職雑誌にはコンサルだけじゃなかったぞ。
技術者はやっぱり技術がいい。

制御やるき無くてIBMなぞ抜かすな。ヴぉけ。
通信という発想もできんのか（藁

>>72
心配しなくてよい。少なくともお前に扱えるような仕事はない。

まあ、IBMとか抜きにしてオープン系かWEB系と言われたら
将来的にはWEB系の方が良いんじゃないのかな？
コンサルできれば引く手あまただけど・・・。

コンサルってどんなことすんの？
素人相手に技術素人のコンサルタントが雑誌の請け負いみたいなセリフをはいて、
適当に仕事して、金ぼっている仕事のこと?
はっきりいって、コンサルタントなんて仕事は糞だね。

>>80
あ〜あ〜。わかってないね。君この業界の人？
だとしたらこの業界やめた方がいいと思うYO！
そのうちに淘汰されますので今のうちに職種変更しなさい。

弟が某中央官庁の係長を辞めて、ＩＢＭに入りました。
年報は約１.５倍になりました。
その時のＩＢＭの中途採用の考えは、コンピュータについてはＩＢＭが教育できるが、
「各種業界のシステム、慣習などは教育できない。」という方針で、キーボードに触ったことのない人
でも採用してました。今は即戦力を求めているそうです。

>>81＝それ以上のことは言えないハッタリコンサルタント。

新卒社会人を問わず、会社の暴露話が聞きたい方、またはＯＢ／ＯＧで会社の暴露話をしたい方
チクリ裏事情板へhttp://kaba.2ch.net/company/index2.html

>>83
ハッタリにハッタリといっている
史上最大のハッタリ人間は、お前！だYO！！

ｽﾏｿ...私が一番のﾊｯﾀﾘした。

ibmの人はどうして面白いこと言ったりしないんですかぁ？

面白い事を言う人はリストラの対象となります。
前うちに来てた営業は面白かったが半年後リストラされた。

いｂｍのひとは飲ませると壊れて尾もろい増・・体験談

関西人はみんなリストラ？

外人には、通じない。

IBMって土方じゃん　思考停止が上手なソルジャー君が
型押し成型でベルトコンベアに流れてるみたいな感じ

自分で考えるのが苦手なキミにお勧め

　

音声認識を使ってみたらボロボロだった。

>>94
もぉ〜！だからあれほど言ったでしょ！

あげ

やっぱり凄い会社だと思います。
それなりの社員さんもいますが、私はIの人好きだな。

>>97
っちゅーことは、やっぱオレが一緒に仕事してる
IBMな人たちは偽者でしょうか？
業務中に客の本番鯖でviで巨大ログ開いて鯖落と
したりするんですが。

凄いといえば凄いが。

ガースナーが賢いんだよ。

偽者って？
BPならIの社員として働きたくはないだろうか？？

たしかに研修やらミーチング客先と、、迷惑かけてると思うが

>>100
>BPならIの社員として働きたくはないだろうか？？

足軽が侍に憧れてるみたいで時代錯誤と思われ。

まだ、リストラなんぞはしているのか？

おもしろすぎ>>98
本人の反応教えれ。

>>103
面白くもなんともないぞ。

本人たち（一人や二人じゃないんだな、これが）
は涼しい顔して「障害対応なんだからしゃーねぇ
じゃん」みたいな。
事態の収拾に汎用機しかわからんプロマネ出て
来て言い訳だらけの中身のない報告書作ってる。

ま、一地方都市での話（案件はデカいんだけど
な）なんで、全部が全部こうだってことはない
と信じたいよ。優秀なプロパも何人かは知って
るしさ。

頭数減らしたれ！

>>104

プロマネ？
I流だとPMだが。

Think IBM

THINK THINK THINK

やっぱりログはいいよ、青くて。

あのログみて胸がはりさけそうになるのは私だけでしょうか？？

>>99
カルロス・ゴーンが賢いのと一緒だな。

某外資系のISV（全員中途だった）にいたのだが、
I系出身者に占められてえれぇ困った。
かちんかちんに固い考えはどうにもこうにもねぇ。

世間の迷惑だから、リストラで中途半端な奴を
人材再利用ループに乗せるな。I&DEC系。

>>112
私怨ｶｺﾜﾙｲ
ﾌﾟﾌﾟ

http://members.tripod.co.jp/qaz2wsx16/2ch_ncr.html

http://members.tripod.co.jp/qaz2wsx16/2ch_ncr.html

今回は関係ない

　　　　　　　███▀　　　　　█████████
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IBMのスーパーSEってどんな技術を持った人なの？
役員以上給与を貰い自宅勤務O.Kらしいけど

ここって１年目に残業代含め、給料どれくらいもらえるの？
NRIは１年目から３０万ぐらいいくって言ってたけど。

博士で入らないと無理ね。30万は。

現職がネットワークエンジニアです。
ネットワークエンジニアが配属される部署とか仕事はありますか？

ＩＢＭはネットワークエンジニア部署を外出しにしたと
聞いています。

>>119
エヌRIは１年目から３０万と言うのは嘘です。
思いっきり残業すれば逝きます。
ただし、今年から残業制限(つけるなとうこと)を始めましたので
過去の事例は参考になりません。

>>119
エヌRIはドップリ日本的な会社ですので社内システムは未整備です。
ようやく東証１部上場したので整備を始めているくらいです。
キャリアを考えるとＩＢＭで働くことをお勧めします。

客と下請けにも親会社の背景と業界への力で押さえています。

オープンシステム化で競争激化しているうえに、オープンシステムは弱いので
いままでのように仕事は取れなくなってきています。特にハードに近いところに
なればなるほど割は悪くなっています。
これまでのように人件費を払えなくなってきているようです。

ぢゃあニイウスはどうよ

どっちの雰囲気が強いの？

>>124
ニイウスって？

>どっちの雰囲気が強いの？
意味わかりません。

日本IBMはまあ有名大の修士レベルではいればまあまあの生活できるが、
第一線で活躍しようと思ったら、博士から、ワトソン研究所(
IBM　Corpration)にはいらないとだめね。

ここで告発されてるよ。

http://www.rondan.co.jp/html/mail/index.html

>>126
ワトソンのカフェテリアをもっとまともなものにしてくれないと、そんなことやろうとする日本人はいないとおもうYO!
まぁ、アメリカだからしょうがないといえばしょうがないけど。

あそこで仕事してたとき、ひるごはん、いっつも食べるものに困って、サラダばっかり食べてた。。。

米国研修したい、、、

>>128
だよねー
あそこで週一回出てた寿司のまずいことまずいこと。
でも、まずいとわかっていて、それしか食うものがなかったり。。。。

やる気を吸い取る悪習

ＳＩ業界は建設業界に構造が似ている。大手ＳＩをピラミッドの頂点に、１次、２次、
場合によっては３次下請けまで存在する。古い業界構造には当然、旧態依然とした社内
体制を持つ企業がしっくりくる。そしてそれが、様々な弊害を巻き起こす。
「私は現在、１次下請けに当たる中堅ＳＩに勤務しています。私の会社で偉くなる条件は
ズバリ"社歴の長さ"。実際に、社歴が古いというだけで実作業は何もわからない上司が
ごろごろしています。この人たちが私より高給取なのは言うまでもありません」
　典型的な日本企業と言ってしまえばそれまでだが、悪しき習慣は次第に企業を蝕んでいく。
　「社歴の短い中途入社組は明らかに不公平な扱いをされています。年収も恵まれず、この
会社の仕事にも次第に興味をなくしていく。できるエンジニアから先にどんどん転職して
しまいます。私も転職を考えずにはいられません」
　情報サービス産業は"人"が命。良い人材がいなければ何も生み出すことはできない。
「できる人を企業につなぎ止めるのは何もお金だけではありませんが、"やる気"を
奪う悪習には閉口します」。

>>125
あんたニイウス知らんのか？
IBMとNRIの共同出資でできた会社だよ。
っていうか部外者かｗ
ごめんね。

インフォクリエーツ。
かわぃぃ女の子多いな。

IBMのコンサルって、どうなのよ。
教えてちょ。

コンサル、給料もらいすぎ。

>>133
　だれのコトかな、
多分契約社員だね。い

箱崎の5Fの飯が美味すぎ

箱崎、エレベーター増設しる！

HZ詰め込みすぎやからねぇ...
そしてガラガラの六本木

この会社でうまく生き残る為に大切なのは決して個人の能力ではなく「旗色を鮮明にする」こと。
＝どいつのケツを舐めるか・・・らしい。
確かにリスクも取れない決断も出来ない、しかし陰湿な人事抗争だけには頑張れる魅力の無いサラリーマン幹部が居ますよね。
ＴＶで大恥かいたシステム統合に失敗したＭ銀行の頭取もそんなタイプだな・・・

技術系の人と一緒に仕事やったことあるけど、みんな優秀＆努力家だったよ。

でも、人間、プライドっつうものがあるのも覚えておいてほしいっス。
ウチのリーダ罵倒されてカワイソだった。

正しい＝人を裁けるじゃないよ．．．

>>141
罵倒するようなのは、たいしたﾔｼではない

技術系の人＝優秀＆努力家
営業系の人＝それ以外

ここのSEとコンサルの区別って、何？

大和って移転するって本当？

>>145
メール鯖移転とか言うオチは無しよ

社長さんの給料は15億円っていう噂はほんとうですか？

>>142
こんなヤツが居るんだから、141みたいなヤツもいるんだろうね。

他人に対して歪んだ優越感がなけりゃできないことだと思う。

んで、他人に対して歪んだ劣等感を持ってる人間が、２チャンネルで暴れる、と。

>>148
やったら偉そうなのは時々いるかも
言葉の端々にチクチクと
本社プロパーほどその傾向が

苦労してないんだね。。。
（いい人もいるけどネ

町田グラウンドがなくなるとわ。。。

ＲＯＮＤＡＮに凄いスキャンダル暴露されてたぞ・・・
先輩に聞いたらそれがなんと全部事実なんだとよ！

>>151
藤沢も...

箱崎は？まだ残るの？

>>154
なんで箱崎YO!!

年末までに六本木がなくなるという噂は本当ですか？？

汎用系とオープン系。どっちがうえ？

事業所は半蔵門線の終点に作る、という法則からして、来年あたりに箱崎は動物園前とかにうつるんじゃないの？

>>156
なんのためにether化してんだよ

>>159
建物を売ってもすぐさま買い手が使えるようにするため。（なーんて

経費節減が凄い...

そろそろ経費節減で、箱崎を半分の高さにしますか。

ＳＴＯもらった。

ＳＴＯってなに？

pwcあげ

>>164
STO = スペース・トルネード・オガワ

日本アイ・ビー・エムの経営に関して


（平成14年3月25日）
差出人：　不明

　現在の社長になり数年がすぎようとしていますが、英語教育の強化、女性登用などと、いい面ばかり広報の方々のご努力により取り上げられていますが、内情はボロボロで社員は疲れきってきています。

また、今回は年俸者で一定以上の評価を、昨年取れなかった人間は昇給“０”、加えて評価の低かった人間の人員整理と、業績の悪かった競合他社と同様、あるいはそれ以上の厳しい施策を打ち出そうとしています。

が、その反面、役員／顧問の退任者は（今年もでしょうが）ほぼ“０”或いは逆に増加の傾向にあり、また100名弱の理事／技術理事の大量任命等などによるコスト増は、そしらぬ顔で無視するといった大変“チャランポラン”な経営が行われています。

特に今の社長は、前の社長と比べ、海外出張の際、正規料金のファースト・クラスを利用し、すべて会社に負担させる主義で、自ら経費を削減するといった努力は一切せずに反面一般社員に対し厳しい締め付けを行っています。

夜、何をしていようが社会通念上問題なければ許されますが、その風潮がすべての役員、あるいはそれに類する理事に浸透し、帰宅時のタクシー利用に始まって、正規料金での海外出張等など歯止めの利かないコスト増を生み出しています。

仮にこれらを節約すれば、いくばくかの昇給を社員に与えられる、なんていう概念は全く存在しないようです。　前の社長の時には、役員も含め厳しく締め付けられ、共に苦しみを共にしていたのとは対照的な現象となっています。

このままでは、年末に向け噂にのぼっている、本社売却から始まって、次なる人員削減と続くのは必定で、社長の取り巻きを副社長や役員にあげ、自分は都心の高級マンションや別荘と贅沢三昧、しわ寄せはすべて弱い一般社員ということになりかねない今日この頃です。

>>167
ガースナーやパルミザーノが見て見ぬ振りをするとはとても思えないが。

>>168
一般にアメリカの会社の方が
トップ ＝ 巨額の報酬
末端 ＝ 実力主義？ ＝ 個別契約で極めて不利な扱い
という傾向にありますので、
彼らは見ても気にならないかと思われ。

テスト

おいおい、IBM。
新卒採用や第2新卒ぐらいの職歴の採用などは採用後、
どういうスケジュールがまってる？

>>167

社長ってそんな奴だったのか。
最低な人間だな。

あぼーん

http://book-i.net/sswab/

　　ヌキヌキ部屋へ

女子高生とHな出会い

2002 2Hは何が出題されますか？

IBMの金融系SEってほとんど汎用系ばっかりなの？

>>176
そうでもないよ。

8エガシＩちゃんはどうしてる？
あいかわらずヤらせてくれる？

刈上げ社宅ってどれくらい補助でるの？

＞＞１６７
日本ＩＢＭなんて所詮は無印ＩＢＭ（アメリカ）の現地法人だろ。
日本国内さえしっかりおさえていれば言い訳で、末端の営業が英語を話せても、
仕方ない。それより、外資系かぶれしてないで日本のビジネスマナーを覚えろ。
買ってもらう立場のほうが態度がでかくてどうすんだよ。

>>180
文化として、それ、ありますよね。
一緒に仕事しててそう思った。
確かに「我がIBM」って感じで話すオッサンは多い。

でもまぁ、主要ベンダの中ではアタマ一つ二つ飛びぬけて
いるのも事実。
この先対抗馬が出てきて、寡占状態が無くならないと厳しい。

ＨＰに期待していいものか。
これっていうソリューション無いしなぁ。。。

日本国内でソリューション提供の外資系っつったらIBM以外ないだろ。
その他外資系はほとんど営業。
MS、HP、Oracle.
肩書きはサービスエンジニアだってよ。
営業ってかけよ。営業ってよー。

このスレの２面白いんだけど　「パイナポー」誰かはやらして
http://news3.2ch.net/test/read.cgi/news/1031283097/

この前社長賞もらってたPLMのマングースの天敵ってキチ○イじゃないの？

９月５日にト○タのプロジェクト内で情報漏洩が発生したって本当？
なんでもノートＰＣごと顧客の機密が盗難に会ったって話だけど．．．。
詳細きぼーん！

ト○タのプロジェクトって、V5のこと？
それだったら、V5を売り込む為にクソみたいなモデラーを多数送りこんで
いるから、何があっても不思議じゃないけど。

>188　聞いた話なんで、詳しいところは解らんけど、
　　　　○○部品表とかいうシステムらしいね。
　　　　車上荒らしに遭ったってことみたい。
　　　　いずれにしても、意識の低さは否めないね。

最近会社が、thinkpadの起動パスワードの設定ってのをしつこく言ってるな。
きっと社員がＴＰを失くしても「起動パスワードかけてあるから情報は漏れません」って言い張るための準備だな。
でも上司に言われた時だけＰＷ設定して、すぐに解除する奴が多いな。
漏れもそうだけど・・・
だって起動するたびにＰＷ入れるのめんどくさいんだもーん。

>188
あんた社員やめていいよ。
ついでにさ、自宅にも鍵かけなくていいよ。面倒なんだろ？

起動Ｐａｓｓ云々は今回の件が起こるかなり前から言われてると思うが･･･

しかし、机の上にワイヤーかけて放置するのくらい許してくれないかな。
いちいち施錠した机の中になんかしまってられねーよ。

放置されているようなので
agetokimasuta

「日本ＩＢＭ」が３０億円の申告漏れ
人件費水増しで利益圧縮
　大手コンピューターメーカー「日本ＩＢＭ」（東京都港区）が、東京国税局の
税務調査を受け、人件費の水増しなどで利益を圧縮したなどとして、２０００年
１２月期までの３年間に約３０億円の申告漏れを指摘されていたことが１０日、
分かった。うち１７億円については所得隠しと認定された。
　追徴税額は重加算税などを含め約１５億円に上るとみられる。
　関係者によると、日本ＩＢＭは複数のコンピューターのシステム開発を受注した
際、赤字だった事業の人件費を、帳簿上は、黒字だった別の期の事業の人件費として
計上するなどの経理操作を行い、利益を圧縮し、１７億円の所得を隠したとされる
。その際、社員の勤務記録などを改ざんしていたという。
　また、このほか約１３億円に上る経理ミスを指摘され、申告漏れの総額は３０億
円に上った。

ZAKZAK 2002/10/10
http://www.zakzak.co.jp/

追徴課税は歳ちゃんに払ってもらうしかないのね。

>また、このほか約１３億円に上る経理ミスを指摘され、申告漏れの
>総額は３０億円に上った。

13億もの金額を自らエライと言い放つ優秀な社員が経理処理でミスするのか。
おおぼらふきだ。

いや、確信犯だろ。こんなわかりやすい経理ミス、普通ならやらないよ。
見つからなければラッキーってくらいの浅い考えで。

ところで、ＷＴＳってなんですか？
ＩＢＭが売りつけてきたんですけど。

>196
WASじゃなくて？

WebSphere Translation Server
自動翻訳ソフトだが・・・えっ、ホントに使うの？

ちなみに
WAS=Wrong Application Server

Windows NT Server,Terminal Server Edition

http://www.isis.ne.jp/

http://www.maromaro.com/

http://www.asahi-net.or.jp/~wf3r-sg/?

読書の秋！

本を読んで視野をひろげよう！

最近の日経ビジネスがIBMの特集をしていて，その中でIBMのプロジェクト
マネジメントを賞賛していたね。
何でも，世界のIBMの中で，日本法人が一番最初に体系的で科学的なプロジェクト
マネジメント手法を採用したそうな。
IBMのプロジェクト マネジメントは大したものなの？

雑誌の記事は広告出している会社をけなさないよ。
むしろお得意さんなんでそういう記事もたまに書いてあげるんじゃない。
リスクマネジメントはすごいね。
責任回避はお手の物。
プロジェクトはヘボなソフトハウスに丸投げなんで
プロジェクトマネジメントはやっていない。

>202
バカでもできるよう体系的な手法をまとめたが
それすらできない終わってるPM多数
まあでも、どこもそんなもんだ。

ガチガチにプロジェクトを組む必要があるんだよね。ＩＢＭって
ＡＩＸ様のおかげかな

ＰＤの季節だね〜

>>203
>プロジェクトはヘボなソフトハウスに丸投げなんで
>プロジェクトマネジメントはやっていない。

では，IBMのSEは何をやっているの？
タスクの分析(個々のタスクの所用期間や依存関係など)や工程管理は，
もちろんやっているんでしょ？

>207
基本的にIBM-SEはプロジェクトマネジメントが主な仕事
開発は下請け使うことがおおいが

名前で仕事取って、実作業は○投げで自分達は手を汚さない。
管理はスケジュールのみだけど、導入実績はIBMのもの。
で、本番迎えて火を噴いてても自分達は平気で抜けていく。
やらずぼったくりの典型やね。

98年入社で3大クイーンっていたの知ってる？
　R.M、E.A、M.Yの3人。
新人研修時はそれぞれとりまきがいて、いつも女王様気取り。
3人一緒の現場は「トップ3会談」と言われていたが、実際はすごく仲が悪かったらしい。流血騒動があったとか。。。
二人はもう結婚したんだけど、残ったR.Mが最近あせって某アダルトチャットで男を捜してるらしい。3人の中ではいちばん人気あったのに。
女性SEなんて入社しばらくで用無しだな。

>>203
こんな実例があったそうだ。
http://science.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1024231625/143
http://science.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1024231625/148
http://science.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1024231625/154

九○病院の件は、ほとんどの社員を巻き込んだ。
あれがとりあえずの検収印をもらったときは、うれしくて泣いた社員が100人はいたとか。。。
近年まれにみる問題プロジェクトだった。
だが、社内に反省の色はなく、問題プロジェクトが減る傾向はいっこうになくならない。
ひどいプロジェクトマネジメントだ。
それなのに、一時期若手にも試験を受けさせてPMをやたらと作ろうとしていた。そんなやつらがPMやった日には目もあてられない。

研修漬けで、その後OJTでつ>>171
そんな話があったのね・・知らんかった
新入社員研修で知り合って、研修期間中に結婚した人がいたという話は聞いたことあるけどな。細かいことよう知っとるな
まあ仕事頑張れな>>210

>>212
ＩＢＭ技術者認定をキッチリ合格させる事が先だろ何を考えてるんだ。

>214
自社製品を対象とした社内資格じゃなぁ。。。。オナニーだよ。

http://www-6.ibm.com/jp/profesnl/
http://www-6.ibm.com/jp/profesnl/subject/indexs.html
http://www-6.ibm.com/jp/software/data/partners/campaign/index.html
http://www-6.ibm.com/jp/profesnl/subject/db2.html

いまどき会社コピー紙がわら半紙はないだろう。
どっからわら半紙を探して来るんだ。
普通の上質紙使えよ。

>217
我々は環境にやさしいんでつ。って奴ですかいな？

Ｆ○やってるプロマネの小○田はもう最悪！
プライドと口が達者なのは一人前やけど、
仕事はさっぱりなのに自覚がまるで無しの
ヒステリー女。
お客から切られるのも時間の問題やね。

>プライドと口が達者なのは一人前やけど、
>仕事はさっぱりなのに自覚がまるで無しの

こんなのばっかりやね、この会社

>>178
(;´Д`)ﾏｼﾞ！？
あの小柄でショートの？
どんなかんじだったかおせーて！

最近Ｙ事業所で、メールロボットみかけないけど、どうなったの？

IBMって企画からプロジェクト立ち上げさせてもらえる？
大きいプロジェクトは看板無いと辛いんで転職考えてマス。

IBMの役職って主任なんとかスペシャリストとかシニアなんとかとか
よくわからないんだけど、お客さんに名刺出して
「？？？」って思われないのかな？

かといって、「課長」とか書いたのを渡して、後で、電話がかかってきて、「課長さんいらっしゃいますか？」「？？？？？」となる罠。

担当だよ　ｱﾌｫ

しつもん
グローバル営業部とグローバル事業部って何が違うの？
そもそも、グローバルって何するところ？

誇大広告

ラショナルを買収したね。
あの三人はどうするのやら。

あらま、ほんとだ。

どうりでその手の製品、出してなかったわけだぁ。

そういうことかぁぁ。

プリンシパルって、バレエでもやるんかいな

課長って書いてある名刺受け取ったことあるけど
あれって、社外向け呼称だったのかぁ。

「課長」という役職はないからね。
課長格って事なんでしょ。

社員の半分以上課長以上じゃないの？

担当課長

>>210
のR.Mはクリスマスの朝に手首切って救急車で運ばれたらしい。
西葛西駅前の救急指定病院に運ばれたところを俺の友人が出勤時に目撃したそうだ。
死ななかったみたいだが、半年もひきこもりだとか。
それでも給料やボーナスがもらえるのか？？？

IBMでは自殺しても、社内では病死と報告されるらしい。
怖い会社だ。

本と自殺おおいね。
あってあたりまえの雰囲気だからなー。

（＾＾）

99年入社のクイーンは誰だ？

IBMは自殺がおおいってことは
いじめや追い落としもおおいいってこと？

（＾＾）

http://www.video-space.com/yuki/2003_01/best_iali/39.jpg
↑↑↑↑↑↑
ThinkPadの広告の犬です

直リンク駄目みたいですね。
こっちから参照しましょう。
http://gray.ug-book.com/yuki/2003_01/best_iali/index.html

韓国人の4人に1人は刑務所に服役し、７割は脱走します
韓国人の男はマザコンが多く、３０歳過ぎても母親と風呂に入りセックスします
韓国人の2人に1人は近親相姦で、妹に出産させます。
韓国のディスコに行くと、数十人の男にオールナイトでレイプされます
韓国のレイプ発生率は世界一で、毎年数千人の日本人女性が被害にあってます
韓国女性が強姦と暴力に耐えかね外国に逃げるので男はレイプするため日本や台湾に行きます
韓国の強姦魔は軍隊で鍛えた体で一撃必殺、気を失うまで殴り続けます
韓国のカルト宗教にだまされ、日本女性１０００人、台湾人１００人レイプされました
韓国政府は、日本人を殺したりレイプするように、子供の頃から反日教育を行います
韓国内では、17000人の若い日本人女性をセックスの道具として売買しています
韓国人は、駅前や大学のサークルで日本女性を勧誘して、外国に売り飛ばします
韓国の闇組織は、日本人女性を拉致してレイプショーをしています
韓国のホテルでは、ホテルマンが合鍵を持ってレイプに来ます
韓国の焼肉屋は、商品に豚の発情薬を混ぜてレイプします
韓国のタクシーに乗ると、運転手にレイプされて殺されます
韓国のレンタルビデオ店では、日本人女性のレイプビデオが一番人気です
韓国人の男はホモが多く、毎年１０００人の男性がレイプされてます
韓国最大手のラーメン店は、工業用油を使用してました
韓国企業は、食品や化粧品にウンチ、鉄クズ、枯葉剤を混入します
韓国で整形手術をした人の６割は顔面崩壊などの副作用に悩んでます
韓国ヤクザが殺すので、政治家やマスコミは言いたい事が言えません　
韓国系のサラ金は、多重債務者に腎臓や肝臓を売るように脅し逮捕されました
韓国人とケンカをすると鼻に割り箸を突き刺します
韓国の暴力事件発生件数は、日本のおよそ１０２.２倍です
http://ex.2ch.net/korea/ ハングル板(韓国）
http://tmp.2ch.net/test/read.cgi/asia/1038884514/ 、,,

>>236
病死じゃありません。
事故死扱いです。

99年入社のクイーンはだれ？

異動で仕事が変わったら前のスペシャリスト剥奪で、今はただの人になってしもた。
試験受けなおし？鬱だ

（＾＾）

できる人はすごくいいよね
　しっぱいすると　すごく立場が、、
　　壊れる人　おおいよ　

IBMって綺麗な人おおいんだぁ〜いいなぁ〜

X31買おうと思うんだけどさ、田舎だから売ってるとこみたことないっす。
ヤマダ電器行けば、売ってますか？

でも、最近じゃ、LaVieMの方が良いかもと思い始めてます。

Tivoliにバッファ・オーバーフローの脆弱性
http://www.securiteam.com/securitynews/5ZP0M0U9GE.html

age

　実際優秀は物凄く優秀で、努力もしている人もいるのだけれど、
大半が自分で判断も、責任も取れない人。
優秀と思われている人は、残業、徹夜、休日出勤当たり前、一般の人は
定時でオツカレサマデシタ。
　そして極めつけは、仕事は下請け任せ、失敗したら下請けに責任押し付け、
それでも救われているのは、極一部の火消しの為の優秀な人達のお陰。
　優秀な人は努力と苦労の割には認められないことも多く、
ある程度経験を積んだ時点で独立や転職。
会社の残っているのは、極めて優秀で出世競争を勝ち抜いた人か、努力をせず窓際手前で
細々と生きている人達のみ。
少なくとも私が関わってきて感じた会社の雰囲気はこんな所かな？
それでも他社よりはいい所もあるし、働く環境も悪くないと思う。
唯一ストレスになるのは、努力せず、責任ばかり押し付けようとする人達の存在だけかな？

努力ができる人は・・・
近い将来、そういった人達が生き残れない時代になる事を願い、静かに努力するのみですね。

努力が嫌いな人は・・・
何にもめげず、図太く生きていく

こんな二通りの人種以外見たことが無いのは気のせいですか？？

>>254
>責任ばかり押し付けようとする人達の存在

そういうヤツは責任だけでなく「ブス」と「適性のない新人」も押し付けてくる

汎用機は今時クソ！！！！

>>254
去年壊れますた。激務が続いても報われない。
図太く生きていくほど人間腐っちゃいない。
もう辞めよっと。。

あぼーん

http://www.kisslovetoco.com/

うおぉぉぉぉぉぉぉぉぉぉぉぉぉぉぉぉへーーーー。

四○電力のSAPプロジェクトはどうなの？
またトラブルの予感

あぼーん

あぼーん

（＾＾）

最近の赤字プロジェクトおせーて

あぼーん

最近の赤字プロジェクトおせーて

　　 ∧＿∧
　　（　　＾＾ ）＜ ぬるぽ（＾＾）

asama san muridesu!

age

あぼーん

アゲ

あぼーん

あぼーん

あぼーん

私は、大阪に住む２５歳の男です。
私は有事法制に反対です。
その意思を表明するために
５月７日から、無期限のハンガーストライキを
自宅にて開始しました。

有事法制（戦争法）を認めてしまうと、
日本は「戦争国家」になってしまいます。
平和のために、有事法制はやめさせなければいけません。

有事法制反対の運動を、多くの人たちと共に
盛り上げていきたいと考えています。

あぼーん

あぼーん

あぼーん

あぼーん

フロッピーディスク（ディスケット駆動機構）を
初めて世に出したのはIBMだ。

しかし、数年で影も見なくなった、OS/2を出したのも、
IBMだ。

IBMはBP憲章というものをうたっているが、
BPを駒のように使いそして捨てろという文化が
はびこっている。

日本とアメリカの企業の悪いところだけを足して
2で割らないといったところか？

age

やい！
協力会社なめてねーか？　IBMさんよ！
俺たちがそっぽ向いたら、何が出来るって言うんだ？
え？

協力会社をなめるような会社は、先行き怪しいね。

特に金○第○ソリ○ーションセンター　お前たちだよ！

■ オークション至上最大！？IBM S/390 ■

http://page5.auctions.yahoo.co.jp/jp/auction/e25603441

アメリカの言いなりです。
特に最近、その傾向が強い。
コスト削減の一言。
手段は選びません。
協力会社いじめ、社員リストラ（いわゆる退職勧告）、
部門を子会社化そして転籍強要、
住居補助手当削減、交通費削減見込、
評価の業績連動化という名の人件費削減等
今、会社は岐路に立っている。
でも、アメリカに見捨てられたら
終わりだから。
外資のつらいところ。

あいつら無駄に判断はえーからな。イラク戦争みたいに・・・
最悪日本撤収とか（笑）

みんなやめちゃえ！
機密情報もって、日立に転籍だ！
目指せ、電子立国日本！
「思考帳面」（和製ThinkPad）で世界を石鹸だ！

青い目の外人さんが、いつもいい人とは限らない。

あとは、超並列コンピューター「蒼い深淵」とか。

研究所最高顧問にドクター中松。
フロッピーディスクより画期的な媒体を発明してくれるだろう。
そして、ＯＳには、ゲイツに潰されたＢ−ＴＲＯＮを採用しよう！

今こそ立ち上がれ！
リメンバーパールハーバー！
ファッキングアメリカン！　だ。藁

ここは、戦前から日本に会社作ってたんだぞ

>282
プロジェクト名の最初の文字だけでも
教えてくれ。いや、頼む。

あぼーん

ますますリストラは激しくなっています。
あと、２〜３年は続くでしょう。
社員数半分も夢の話ではないかも。
もしそのころ景気が回復したら、
そのころ入社するのがいいのかな。
アメリカの人の考えは極端でいけない。
それに対して、何も言い返せない日本の幹部
も情けない。
それに従うだけのＭｇｒもトップダウンのみ。
これでは、日本で働く社員はかわいそう。

専門卒も入ってくるの？この会社。

　　　 　∧＿∧
ﾋﾟｭ.ｰ　(　　＾＾ ） ＜これからも僕を応援して下さいね（＾＾）。
　　＝〔~∪￣￣〕
　　＝ ◎――◎ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　山崎渉

＞２９１
専門卒もＯＫですよ。
適性試験が、かなり比重が高いような気がします。
もちろん、入るときだけですが。
はいったら、内部抗争の渦中ですね。

age

もうダメですね。
ついに２００４年よりボーナスの大幅引き下げが発表されました。
士気低下、モラルも低下。
ここ２年くらい、
待遇の下がる話ばっかりです。
３０歳で６００万いけばいいくらいの会社なんです。
もう終わりですね。
５０歳で６００万いけばいいくらいの会社なんです。
これも事実です。
みなさん気をつけましょう。

UNIXのソースコードを無断でLinuxに流用してた問題はどうなの？

>>296
会社は問題ないといっている。
まー、訴訟の世界は正義が必ずしも勝つとは限らないが、
やばいと思っている社員は多い。
影響は多大だと思うよ。負けたらね。

ＷＡＳ系がヤバイヨナ、まじで。

ユーザに期待されているＩＢＭとしては、
ユーザの期待に答えるべく、現状のサポートライン、ビジネスモデル・フローを、
踏襲すると、摩擦が起こるんだよ。
これは期待されているＩＢＭの命題だから、他社には理解できない事。
なるようになるさ。ＩＢＭを本当に期待しているユーザは見捨てないし。困るしユーザが。

DB2もOracleには勝つけどSQLServerには負けるしな（価格で）
OracleはMiracleLinuxがあるのでOS＋DBのセット価格ではAIX＋DB2より安いのかな

日経で叩かれたｐｗｃ。そのトカゲの尻尾を買っちゃったＩＢＭ。
マンデーにならなくて良かったとぬか喜びの尻尾たち。

>>300
DB2がORACLEに買ってるのも価格だけだろ。
売り上げでDB2がORA抜いたって言ってるけど、それのほとんどはIBM独占市場の
メインフレームでの暴利のような価格のおかげで、UNIXやWindows、Linuxでの
シェアみたら全然比較にならないじゃん。
性能も、まだまだORAのほうが上。
特にSMPやクラスタでのスケーラビリティは全然違う。
TPCのベンチマークでORAに勝つために、DB2には他社製品ながら軽いBEAを組み合わせて
おきながら、ORAには重い自社製品WebSphereをセットにして、わざとベンチマーク結果が
DB2を下回るようにしているセコさが悲しい。
メーカーとしてのプライドがあるなら、WebSphere+DB2でエントリーしろと言いたい。

ORA社員君、ご苦労様。

>>303
IBM社員ご苦労。
オレはIBMのBP社員だっつーの。
DB2がORAより下なのは、業界でも一般的な評価だろ。
なんならUNIX板でもどこへでもスレ立てて聞いてみろ。
大体、自分たちがORACLEの特約店やってて、オープン系に関しては
一生懸命ORAを売ってるくせに何言ってんだか。
>>303のような社員しかいないから、日本IBM（IBMではない）はダメなんだろうな。
スーパーフリー出身者もコネがあって結構入っているようだし、米国の
カンファレンスに参加したときも、仲良くなった米国のIBM-SEに
「日本IBMはメインフレーム以外に関してはIBM中で最低レベルだから、分からない
ことがあったらオレに聞け」とメールアドレスをもらった。
日本IBMは各国IBMの中でもスキルが低く人件費は高いことで有名らしい。

ＰＧとかの技術者レベルだとたいしたことない香具師がかなり目立つ。
ＰＭクラスだとやり手が多い。
外部の人間として接した印象。

>>298
「WAS系」には「知彫り」も含まれる？
だったらやばいかも

田舎者の俺を協力会社社員
に使った位だからな。

あぼーん

>>298
詳細キボン。漏れも先日初めてＷＡＳ使ったプロジェクトに入ったんだが、
ＷＡＳの(つーかＭＶＣでシステムを構築することの)どこがいいのか全く解らん。

>>304
>日本IBMは各国IBMの中でもスキルが低く人件費は高いことで有名らしい。

その米国人、俺たち日本のIT業界人と同じ感覚だな。
ただ日本のIT業界が高スキル人材不足してるのは何もIBMに限ったことじゃないだろ。
日本の場合はこれほど不況だと言われていても、
優秀な学生が就職する際の選択の幅が広いんだよ、他の貧乏な国と違って。

>>309
smalltalkでも勉強してから出直せ
JavaのMVCとSmalltalkのMVCは別ものだが、雰囲気くらいは君でもわかるだろう

smalltalk？マジで言ってんの？
俺が得たいのは技術云々ではなく、もちろん雰囲気なんかではなく、トータルで見たメリットの有無だ。
ビジネスロジック班と基盤班の区分けが最初からはっきりしてるんで、作業のたらい回しの発生機会がむしろ増えてるような。
本当にプロジェクトとして成功しやすいものなのか？
少数精鋭ならいいもんなんだろうが、
１００人月以上な規模のプロジェクトの実績はどうなんだ？ちゃんと予算内で出来てるのか？
穿った見方をすれば、ＭＶＣって
見積り工数膨らませるために編み出した仕組みのようにも思えるんだな。
ま、そんなことないだろうけど。

>>311
ビジネスロジックと基盤だけでWebアプリケーションが出来ると想ってるのがイタイ。
プレゼンテーションレイヤーはどこへ?

コンピュータの技術というのは、大抵、中間層を加えて問題を抽象化することに
よって進歩してきました。そのオーバーヘッドを無駄というのなら、マシン語の時代に
戻ってください。

他社の人間だけど、ＩＢＭの基盤ってもうちょいスマートにならんか？
インターフェースとかダサすぎ・・・

漏れも昔は>>312のようなことを考えていたな。
若かったよ・・・

　__∧＿∧_
　|（　　＾＾ ）|　＜寝るぽ（＾＾）
　|＼⌒⌒⌒＼
　＼ |⌒⌒⌒~|　　　　　　　　　山崎渉
　　 ~￣￣￣￣

>>312
>ビジネスロジックと基盤だけでWebアプリケーションが出来ると想ってるのがイタイ。
なんとも人を見下げたことしか書けない奴なのかね。
しかし話が噛み合ってない割りには、
>マシン語の時代に戻ってください。
は極端ではあるが、俺の考えてる方向といっしょかもな。
実際俺のプロジェクトはJavaなんか使わんでレガシー
でやった方がマシだった、て心の中では思ってる奴が多いのさ、俺も含めて。
例えばジャンボジェットなんかは最新技術を使わない設計思想と言われるが、
コンピューターの世界もその思想は必要だぞ。

>>316
スペースシャトルやジェット機では汎用部品まで自分で作ったりするような無駄はしないけどね。
ソフトウェアと違って、コンポーネント化して外部からものを買う仕組みが整ってる。

実力主義について、推測してみました。
ＩＢＭ本体は、日本の少子化や経済の空洞化、不況の継続を見て、将来的にこれ以上の売上はみ込めない儲からない国と判断し、各種資本の回収や撤退を開始することにしました。
世界的に見て、非常に高コスト体質であることが問題であるとして、その体質改善を日本に指示しました。
これがＧＰ（３０％以上）拡大とコストの削減（１０％）です。
達成を前提とした送金額についてもコミットさせたのはいうまでもありません。
達成できない場合、上層部の解任と日本からの撤退を示唆したのも危機感を与えるのには十分でした。
その施策として、リストラの目標人数をＡＰ経由で指示しました。
５月まで２０００人、今年中に３０００人というのが当初の目標でした。
しかし、日本のＳＥコストの巨大さに気が付き、ＳＥ中心にさらに３０００人以上の削減をせまってきました。
また、抜本的コスト削減のためには、いわゆる団塊の世代にたいする人件費の削減が急務とされました。
そこで、主に５０歳以上に属する団塊の世代のかたがたには、退職勧告あるいは
子会社への強制転籍による強行なコスト削減が実施されることになりました。
退職金の削減もその一端を物語るものといえるでしょう。
それでも目標に達しない上層部は、今まで聖域と考えられていた給与の改革に手をつけました。
年齢があがると給与も上昇していくという考えを全廃しようと考えました。
いわゆる、賃金の平準化です。
それを実現するツールが実力主義という見栄えのいい考え方でした。
そうです、高年齢者には良い評価を与えなければ良いのです。
５％くらいのごく一部の高評価者にだけ、高い待遇を保障することにしました。
のこりの９５％は、給料は微増あるいは現状維持、あるいは減額とすることにより
コスト削減におおきく貢献することになります。
対外的には、上位５％の給与水準を公開すれば、好アピールにもなると考えました。
実質の賃下げです。目に見えるのは、住宅補助等の手当ての廃止・減額です。
それを補うだけの待遇の改善が図られないのは当然の帰結といえるでしょう。
年収の格差も現在の２〜３倍程度から、４〜５倍程度に拡大します。
つまり一部の高額所得者と、その他の低額所得者という分布に変わるの

あぼーん

あぼーん

あぼーん

あぼーん

あぼーん

あぼーん

なにをムキになってるんだか。。

IBM-BBS戦士よ、立ち上がれ！
SCOの糞を叩いて抹殺するネット世論を盛り上げようぜ
http://pc.2ch.net/test/read.cgi/linux/1057875314/l50

ところで、Tivoliってどうなの　？

日本ＩＢＭ、地銀向け共同システムで攻勢
http://it.nikkei.co.jp/it/news/index.cfm?i=2003071008035j0

　日本ＩＢＭは複数の地方銀行で共同利用する勘定系システムの受注で攻勢をかける。地銀では
システムの運用コストを圧縮する機運が高まっており、銀行別のシステムより需要が見込めると
判断した。すでに東京三菱銀行と地銀４行など３つの銀行グループから共同型システムの開発や
運営を受託。３陣営を受け皿に、ほかの地銀の合流を呼びかける。
　銀行の基幹システムは顧客情報などを管理する情報系と、預金管理や為替の決済などを担う勘
定系に大別される。地銀ではシステム統合が比較的簡単な勘定系を中心に、開発や運用を複数行
で共同化、外部に委託する動きが加速している。
[7月11日/日本経済新聞　朝刊]

ごく一部のいいとこしか見なくていいの。
悲惨な事業部や営業たくさんあるでしょう！！「

バレたら死ーーーーいね（ｗ

　　　 　∧＿∧　 ∧＿∧
ﾋﾟｭ.ｰ　（　 ・３・） (　　＾＾ ） ＜これからも僕たちを応援して下さいね（＾＾）。
　　＝〔~∪￣￣￣∪￣￣〕
　　＝ ◎――――――◎ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　山崎渉&ぼるじょあ

いいから黙って仕事しろ

お宅のばかが立ててますよ
http://science.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1059239222/

　　　 (⌒V⌒)
　　　│ ＾ ＾ │＜これからも僕を応援して下さいね（＾＾）。
　　⊂|　　　　|つ
　　　（＿）（＿）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　山崎パン

若手の社員はみんなやる気をなくしています。

転職板にもどうぞ

http://school2.2ch.net/test/read.cgi/job/1057575990/l50

組合の掲示板、書き込み禁止だって、
そこまでやらなくてもいいと思うけどね。

あぼーん

言うほどじゃないと思うんだけど
みなさんいかがでしょうか？

ＩＢＭのすばらしさ

�@オープンで自己実現機会が多い
�A自主性が重んじられている
�B方針や基準が明確で情報が豊富
�C責任をもって、最後まで成し遂げる風土
�D負けず嫌いな社員が多い
�E個人の裁量に任される部分が多く、責任感を持って仕事ができる
�F最先端の技術、優秀な人材がいる
�G頑張った人にきちんと報いる仕組みができている
�H世界中の経験事例やメソドロジーにいつでもアクセスできる
�I圧倒的なブランド力
�J努力家が多い
�Kすべての行動がお客様満足度向上を目的にしている
�L業務プロセスがしっかりしている
�M風通しが良く、年次の浅い者でも活発に発言できる
�N一人ひとりが誇りをもって仕事している
�Oキャリアを自分で設計して実現できる
�P変化に果敢に対応する柔軟性
�Q前向きな努力が必要とされる

日本における外資の地位向上に多大な苦労をされ、業績を残された
椎名最高顧問の苦労をしのび、最大限の謝意と賞賛を送りましょう！

私は子会社社員ですが、IBM、普通にいい会社だと思いますよ
やる気がある人には会社も応援する(研修などどんどん行かせてくれる、研修制度も整ってますし)、
だけどやる気がない人には居づらい所だと思います。
最近は私たち子会社も環境だいぶ良くなってきたし、この会社入ってよかったなって思ってますよ

>>342
３年いれば真実が見えてくるよ。
みんな自分が担当者やラインの時には、
問題が表面化しないように、
隠しまくるのです。
それが、よい評価につながるのですから。
あと、かっこいいことばっかりやろうとするんですよ。
みんなね。
だから、社内のシステムぼろぼろでしょう。
３０年前のまま。
つぎはぎだらけ。
みんな簡単に見栄えのよいシステム作ろうとするから、
基幹システムはもう悲惨ですよ。
それで、今頃、ＳＣＭなんて言い出して、
人力ＳＣＭだって？？？？？
バカじゃないの。ほんとに。

　　なんで。連絡してこないのかね。

　　パーツ状況未定となっているので、パーツ状況の連絡を
　　くださいと話しておいたのに、連絡なしにパーツを客先に送るし。

　　もしかしたら、日本語分からないとか？（ｗ

>>309

　モレも同意見。

　確かに、スキルは、ちょっと疑わしい。
　だって、おれ、元、技術だったんだと話していた人に、
　技術的な質問したら、技術的なこと分からないから、
　誰々さんに連絡して聞いてと言われた。

　ストレートの質問したら、ストレートな質問で返さないし。
　カーブで頓珍漢な回答をしてくる。
　　

>>344,345
これまで恵まれすぎていたから、
営業も技術もスタッフも甘いんだよね。
営業力だけみれば、平均的には日本最低レベル。（一部を除く）
だって、注文くれるの待ってれば良かった時代が長いからね。
それに、変なプライドあるから、知らないっていえない人多いよ。
だからこじれるんだけどね。
お客様にとっては迷惑な会社だと思うよ。
みんな社内のことしか考えてないし、
本当に困ったものだ。
（某中途入社社員）

http://www.nikkei.co.jp/news/tento/20020222eiii147020.html

>>346

　Iさんの関連会社の人と打ち合わせをした際、
　「通常だったら、私みたいな人間が足を運ばないが、
　重要なことなので、多忙いにもかかわらず、足を
　運んだんだ」といっていた。
　その人は、営業で、一応、お偉いさん部類に入る。

　わざわざ、他社の人に、自分は偉いんだということを
　いう人って、人間性を疑うね。

　これがきっかけで、もう、ここの製品は購入しないことに
　決めたけど。

　それに、その人いい加減だし。依頼事態も自分たちでルール
　を作っておきながら、自分達がルールを無視しているし。
　なんのために、ルールを作ったのかね。　

　けつは、うちが持つからといっておきながら、トラブルが起きて
　連絡すると、これじゃ、仕事を今後任せられないなというし。
　これって、脅しじゃないのかね。
　トラブルっていっても、依頼にないことだから、質問しただけなん
　だけどね。

　　

平均してたいしたことないのが多いと思う。
IBMの良いところは研修が充実してることだが、
その研修資料そのもののような、実情に合ってない
プロジェクトマネジメントやテスト計画のレジメ作り上げたりして、
始末が悪い。まあ、４０過ぎると会社に居続けるのが難しいのは
その年齢あたりの社員の仕事を見れば頷ける。
下り坂はまだ５年以上は続くな。

　　システム・ボード障害の件だけど、あれって予防保守行ってくれるのかな？
　　それとも、障害がおきなきゃ交換対象とならないのかな？

　　某メーカーのHDDの時は、予防保守で障害がおきなくても交換してくれたけど。

でもさ、IBMってブランド戦略が巧いのか、何もしらないユーザーからは
高級・高品質ってイメージあるよね。クソ業界紙の顧客満足度調査でも
成績いいし。

有能なパブリシティ担当でもいるのかな。

ＩＢＭ幕張事業所は好き。

やっぱり黙ってるとDB2を提案されちゃうの？

ＩＢＭは優秀な担当者が多いけどプロパーだけだね。

多分、総合的には日本のIT業界の中では、いろいろな意味でエクセレント・カンパニーの
部類に入るのだが、ここ数年は、何か歯車狂ってきてるね。
日系IT企業がそれ以上に狂ってるから、ビジネスの結果としては、相対的に悪い方ではないから、
あまり問題視されていないのかもしれないけど、そこが将来を考えると危うい。
来年、再来年にIBMが危機的状況にはならないとしても、１０年後、再度、IBMの危機が
訪れるとしたら、今がまさに「あのとき、こうしていれば」と悔やまれる時期になる悪寒も。
ガースナーの組織改革から時間が経ち、また大企業的な形骸化が見えてきてるのかな。

ＩＢＭは良い意味で、他のベンダに較べてプロパーがダメ。
他ベンダに較べてユーザが圧倒的に多いので、ユーザ＝有象無象の
ソフトハウスの層の厚み・技術力がある。
日本語マニュアルは滅茶苦茶なので、マニュアルに頼らない土臭い
技術力がつく。（プロパーは生産元に直接問い合わせる、英語マニ
ュアルを読みこなす等、結果的に教科書的な技術しか身に付かない）

ビジネス的にどうかは別として、長くつきあえる人脈作りなら、Ｉ
ＢＭ関係のシステムは悪くない。

まあ、そう言いつつ、プロパーもソフトハウスと較べて相対的に「
もうちょい頑張れ」とおもうだけで、まあいいやつは多い。

IBMは融通が効かないって言うよね。本国アメリカの指導のもと、
「契約書に書いていないから、できません」ってはっきり言う。
まあ正しいんだが、そのへんが国内ベンダーと違うところ。

国内ベンダーのＦ社とか、契約書に書いていないことでも融通きかしてやってくれるから顧客にとっては良い会社だよね。ＩＢＭは絶対やってくれない。

１．契約書に書いていないことを何でもかんでもやる→商売としてダメダメ
２．契約書上グレーゾーンのことをたまには顧客との関係のためにやる→サービス企業としてはこの辺が良いかな
３．契約書上、やらなければいけないこと以外は理由をつけて一切やらない→やっぱ商売としてはダメ

だと思うんだよね。
２あたりでバランスが取れて、社員のモチベーション、顧客満足ともに
満たされているところってないもんかな？

玉川大学農学部を2003年に卒業し、IBMの研究職を名乗るDQNが
以下のｽﾚで大暴れしています。
見る人が見れば、一発で個人特定できるはずです。
IBMの恥さらしをつるし上げましょう。

http://school2.2ch.net/test/read.cgi/kouri/1058374397/l50
【一部抜粋】
-弊社という言葉の意味をしらずに、からかわれた際の反論
　完全に頭ｲｯﾁｬｯﾃﾏｽ

569 ：玉大 ◆2MRfotqID2 ：03/10/04 21:14 ID:o31fPZyo
シタッパ人間だとアタマサゲテモライターイ夢でもあるんだＮＥ(ﾟ∀ﾟ)
タマチャンはイー人だけど社内規定で

チェックリスト：
・リーダー以外の役割でIBM-SEが参画していないか？
　(その場合,SSOでもできる容易な作業でないかを、至急点検･調査してください。多くのケースで、数人月のIBM-SE要員をSSOに交代できることがわかってきました。すぐ実施してください)
・BAND6以上の高価なIBM-SEがUDB,MQ,WebSphereの導入・設定のような
　本来SSOに任せられる作業をさせていないか？
・Offshore-SSOの活用を行っているか？　または検討しているか？
・Project完了後のSEを一時的にプールするような組織を設置していないか？
・J2EE,Servletでの設計・開発のような一般的な作業を
　SSOでなく、BAND6以上のIBM-SEが行ったりしてしないか？

があるからメーヨのためにそんなことできないんだＮＡ(ﾟ∀ﾟ)

>>360
マルチポストやめれ

>>360
なめるな。ばか。
いくら大和でも、そんな５流大学生は雇わんよ。

ガセネタに躍らされてんな。馬鹿ﾀﾚ

>>359
そのかわり契約はちゃんと履行するんだろうなと思われているところが
IBMブランドのすごいとこかもね。

>>359がいいこといった
>>360の中身は前ｽﾚでココロの折れた奴が散々粘着コピペしてた

>>364
前ｽﾚって？？？？

http://school2.2ch.net/test/read.cgi/lic/1017279747/l50
295 ：名無し検定１級さん ：03/10/09 18:08
http://www-100.ibm.com/partnerworld/software/japan/pwswpubj.nsf/docs/HUSE-5P2CL7
http://ibmtesting.prime.prometric.com/
IBMソフトウェア・セールス認定「Software Solution Sales Professional」
PartnerWorld for Softwareではビジネス・パートナーの営業担当の方におすすめのセールス認定
「IBM Software Solution Sales Professional」を展開します。

日本語で受験して合格した人いますか。


296 ：名無し検定１級さん ：03/10/09 21:47
>>295
クレジットカードが嫌いな人はどう受験してるのだろう。

> 340 名前：非決定性名無しさん [] 投稿日：03/09/16 15:33
> ＩＢＭのすばらしさ
>
> �@オープンで自己実現機会が多い
> �A自主性が重んじられている
> �B方針や基準が明確で情報が豊富
> �C責任をもって、最後まで成し遂げる風土
> �D負けず嫌いな社員が多い
> �E個人の裁量に任される部分が多く、責任感を持って仕事ができる
> �F最先端の技術、優秀な人材がいる
> �G頑張った人にきちんと報いる仕組みができている
> �H世界中の経験事例やメソドロジーにいつでもアクセスできる
> �I圧倒的なブランド力
> �J努力家が多い
> �Kすべての行動がお客様満足度向上を目的にしている
> �L業務プロセスがしっかりしている
> �M風通しが良く、年次の浅い者でも活発に発言できる
> �N一人ひとりが誇りをもって仕事している
> �Oキャリアを自分で設計して実現できる
> �P変化に果敢に対応する柔軟性
> �Q前向きな努力が必要とされる

凄いYO!
http://navi-on.jp/0.php?p=23
ここは最高。見なきゃ損だよ・みてみて
＼／)　／￣￣￣￣￣
　　(´ x ｀)＜　ぴょんぴょん！
　 ⊂　　つ　＼＿＿＿＿＿
　　（　_　）
　　￣　￣

MQ氏ﾈ

今度ここに仕事を頼むかもしれないんですが、契約とか
マネジメントで気をつけておくことはありますか。
これから見積もりを取るのですが、びた一文負けないとか。

>>370
値段を気にするならメーカーの直販なんかに頼まないこと。
JBCCとかその他ディーラーに頼めばよい。
やっぱメーカーに期待するのはブランド・知名度からくる信頼感だと思う。
まあ、いくらの仕事か知らないけど。

けっこう大きな仕事です。
これまでIBMさんとは付き合いが無いので、私はあまり信頼していない
（信頼に足る実感が無い）のですが、上司が営業に絆されて？かなり
入れ込んでます。
他のメーカーさんにも見積を取りますが、これからです。

元、Ｉ○の関連会社、特約店、現在Ｉとの取引がある立場
　の意見としていうと、電話に出るときの対応が悪いですね。

　おえらいさんか知らんけど、不機嫌そうに電話にでるし。
　愛想がまったくない。特に技術系の人。
　旗から見ると、イヤイヤ仕事しているように見えるし、なんか
　だるそうな感じがして気分が悪いです。

　Ｉさんから見ればうちの会社は、下請けみたいもんですが、
　私個人は、Ｉのマシンを購入したユーザーでもあるんです。
　それを忘れていませんか？
　顧客満足度を重要視していますが、こういうところから
　気をつけないと。　
　

>>367
> �M風通しが良く、年次の浅い者でも活発に発言できる

これは既に過去の話でしょ？

>>374
それは単に謙虚さの無い態度の悪い奴がいるということですな。

>>373
「技術屋は愛想不要、あとは営業がフォローしろ、俺ら技術あっての営業」
て思ってる人多いと思います。

「営業は技術不要、あとは技術屋がフォローしろ、俺ら営業あっての技術」
て思っている人多いと思います。

無駄なプライド

プライドもクソもなく、仕事しているフリしに会社来てるジジイもまた問題なんだが。

組合ないってきいたけど>>337みるとあるんだな

>>380
電機労連など全国組織に属していないので、その存在は知られざるもの

短時間社員で週４日しか働かないのに、元の７割も給料もらうなんて高すぎ。

現場は土日出勤でも残業代は出ません。

週４日しか働かないなら給料は元の２割程度で充分。

人事制度改革sage

　　　　　　　？？？？　　　　　？？？？？？？？？
　　　　　　？？？？　？？　　？？？？　？？？？？
　　　　　？？？　？？？？？？？？？？？？？？
　　　？？？？？？？？？　？？　　？？？？？
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　　　　？？？？？？？？？　？？？？？　　　　？？？？？？？？
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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　？
　　　　　　　　　　　　　　？？？？？？？？？？
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　　　　　　　　　　　　　　　　？？？
　　　　　　　　　　　　　　　　？？？
　　　　　　　　　　　　　　　　？？？
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　　　　　　　　　　　　　　　　？？？
　　　　　　　　　　　？？？？？？？？
　　　　　　　　　　　　？？？？？？
　　　　　　　　　　　　　　？？？？

来年就職活動なので、この会社を受けようかと検討しておりますが、
ぶっちゃけ仕事量と給料のバランスってどうなんですか？
社員の方、教えて下さい。

多分一般レベルよか高いよ。

？

>>386
配属される部署にもよるけどね。
大企業の場合、どこでもそうだけど。
入社後、一発目の配属が、会社人生の勝ち組負け組を４０％くらい左右する。

日本ＩＢＭは１８日、水道や電気のようにコンピューターやソフトウエアを使っただけ課金する
従量制の情報技術（ＩＴ）サービスの提供を、来年末ごろから開始すると発表した。

http://book.2ch.net/bizplus/#4

>>397
間違えた。直リンはこっちだ
http://book.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1069169037/

>>396
あと恐怖の昇進試験ね。
俺もこないだ（ry

>>397
　昔のホストコンピュータで開発していたのと同じ発想鴨（ｗ

箱崎ビルうぜぇ！
近くにある特約店（？）の
ア○○って会社も腐った奴らばかり。

あぼーん

>>399
まず副主任になって、次に主任になると聞きますた。
学部卒の場合、

1. それぞれ入社から何年後位で、
2. どんな試験を受けるのか

おまえら教えてください。

>>372
大きな仕事を契約するんですか？！
担当のSEによって違うので一概にはいえませんが、
世間のイメージ以上に平均的な技術力が低いです。
まずは、営業・SEと依頼するシステムについて
よく話し合って納得いく説明がえられるか
みきわめた方がいいですよ。
大きなシステムだとそのせいで会社が傾く場合もあるのですから。
アプリにもよりますが、予算があるなら野村総研などの
有料コンサルに依頼されることをおすすめします。

>>408
確かにイメージ先行だわな

野村総研などの有料ｺﾝｻﾙの方ですか？（ｗ

IBCSはやめとけということ？

特定の会社どうこうじゃなくて、コンサルをやめとけって事だろ

日本ＩＢＭは、給料が半分に減る代わりに勤務日数を週３日に減らせる「短時間勤務制度」を、管理職を含めた社員約２万人のほぼ全員を対象に、来年１月から導入する。育児や介護などを円滑に行えるよう支援する。
　１年ごとに適用期間を更新するのが原則。育児の場合は子供が中学に入学するまで利用可能で、出産から１０年以上、短時間勤務をすることもできる。男性が育児目的で利用することも可能だ。
　現行制度では、正社員は週５日勤務で３８時間働くのが基本。１方、短時間勤務では（１）３日勤務（２）４日勤務（３）５日勤務で労働時間６割（４）５日勤務で労働時間８割−−の４種類を設定。（１）と（３）の場合は収入が５割減少し、（２）と（４）は３割減少する。
　申請理由は原則自由で、育児のほか介護や資格取得など幅広い目的に使える。（共同通信）

>>413
この制度は画期的なんだけど、現実的にこんな制度１０年も使ったら、
ほぼ確実に４５歳でリストラ対象になるとかいうことにならないのかな？

>>414
大半の社員はわかっていると思われ

>>415
2chでいうところの「釣り」ですか？

>>416
10年後I社員であることを捨ててでも、この制度を使うメリットのある
香具師も多いということ。（大体Iの10年後すら予想できんし。）
社内結婚で共働きなんてI社内にごろごろいるからね。
（先がないのは）わかってたけど釣られてみますた、なんて人が再来年
くらいからごろごろ出てきそうな悪寒。

サンデー毎日にｼｬｯﾁｮｰｻﾝの素敵な写真が載ってます。

>13>19>28>30>32-35>40>44>50

○BMｼｬｲｿ： いヴぁりちらす
派○ｼｬｲｿ：　作業過多

>>419

作業過多になったら自殺して遺書に激務であることを書いて
しまえば警察も動くかもしれない。

>>420

追加で部署も書いておけばなおよい。

http://www-100.ibm.com/partnerworld/software/japan/pwswpubj.nsf/docs/HUSE-5P2CL7
http://ibmtesting.prime.prometric.com/
PartnerWorld for Softwareではビジネス・パートナーの営業担当の方におすすめの
セールス認定「IBM Software Solution Sales Professional」を展開しています。
この度、セールス認定取得のためのセールス・マスタリー・テスト受験が無料で受験できる運びとなりました。
まず日本語では、Lotus セールス・マスタリー・テスト、Tivoli セールス・マスタリー・テストが受験可能です。
Lotus Solution Sales Professional 60分 75% 無料受験
Tivoli Solution Sales Professional 120分 75% 無料受験


ただでＩＢＭの資格が取れるから受けてみればいいよ。

IBMに発注を死ぬほどすると、定年後IBMの関連会社の役員にしてくれるって本とですか？
byMBの役員

http://lion.zero.ad.jp/~zap65711/

IBMの営業はまず「お客様」に対するビジネスマナーを学ぶべきだな。
IBM-BPのほとんどは、単にIBM製品を安く買うためにBPになっているだけで、
外販のための代理店を本気でやっているところなど少数。
実質は「お客様」である。
にも関わらず、BPを「お客様」と見なさずでかいツラして我が物顔で
BPを歩き回っているIBM営業多すぎ。

IBMって日本IBMのことか？

IBMと日本IBMでは天と地の差があると思うが。

IBMの和製英語で　下請け会社の事を　ビジネスパートナー　
　　　　　　　　 お客様の事を→思い通りになる客は　『アカウント』と言い
　　　　　　　　　　　　　　 →思い通りにならない客は　『クソカスタマ』

>>425

IBM社員って　自己陶酔してる変態ばっか。
IBMロゴに惚れて、鏡に自分を映して満足しているようなやつばっか。

程度低いよなぁ。日本ＩＢＭの社員って。
下請け会社（特約店？　ビジネスパ＾トナー）におんぶに抱っこでさぁ

e-ビジネス／オンデマンド　など　日本ＩＢＭのＣＭ見てるけど
日本ＩＢＭ自体はどうなの？
自ら、ＤＢ２入れて　ＷＡＳで構築して　紙の文化と　ワークフローを
再検討しろ。　　Ｌｉｎｕｘでは　日本ＩＢＭレベルじゃ構築できんだろな。

注文しても、何時納品されるかわからない。
Ｔｈｉｎｋｐａｄは、納期未定。
特約店に聞けば、紙、ＦＡＸ、で　日本ＩＢＭとやりとりしてるんだって？

IBMは客を騙すのがうまいよね。
客引き専門のパンダみたいなコンサルがいるからなあ。

Iポン、ポンI

I HA KUSO NAMAIKI NA BUSU GA OOIYO

>>411
総研にも担当によっては当たりはずれがあるだろうけどさ、
IBCSだけはやめとけ。
コンサル会社に入社しただけで優秀なコンサルになったと思いこんで
好き勝手やったげく、pwcから放り出された香具師ばっかだぜ。

弊社社員は転職板に跋扈しております。

http://school2.2ch.net/test/read.cgi/job/1079877111/l50

>>435
転職板では人事が暴れているみたいですね

I社の社員さんに質問です！
http://www.computer-age.ne.jp/computopia/ranking2003/05.html
を見て、率直にどう思いますか？
このランキング上位会社社員は勝ち組ですか？

35歳で1000行かないっていうのは、安くないか？

Iよりも勝ちなのか、負けなのかでお願いします。
もちろん、給料でいったら、今の時点では、電通国際とか、野村総、伊藤忠テクあたりがTOP３ですよね。

NRI ＞　ISID（退職金無し）＞＞　いとちゅ　＞＞　にほんIBM

不等号の向きが間違えてる・・・。

IBMはいい会社だけどいやなやつも多いぞ
たとえば異常にプライドが高いやつとか、なんでも人のせいにするとか、
とにかく声の大きいやつが得をする会社だ。会議なんかやったら、よくしゃべるやつばかりしゃべって、
朝生状態になってしまい、結局一番しゃべったやつの意見が通ることが多い。

それから部下になるやつも生意気なやつが多い。
どいつもこいつも超自己中で、人の話なんかちっとも聞かない。
きょうなんか始めて下のやつから説教された。

おまえが説教されるような奴だってことだよ

若手（３５歳以下くらい）の営業のレベルが特に下がったよな。
CRとSSの分業は、若手の育成という面では、問題だな。

>>445
どうして質が下がったの？

ttp://www-6.ibm.com/jp/software/websphere/developer/practice/1.html

入社したいです。

＞＞　R.M、E.A、M.Yの3人。
＞＞新人研修時はそれぞれとりまきがいて、いつも女王様気取り。
＞＞3人一緒の現場は「トップ3会談」と言われていたが、実際はすごく仲が悪かったらしい。流血騒動があったとか
RMさん可愛そう。

今週の週刊ポスト読め！

　日本IBMの陰険なリストラ・社員いじめの記事が出ているぞ！

＞＞450
ぽすと？

内部ぽいカキコが少なくてつまらないなあ。

転職板の方が面白いぞ

日本ＩＢＭの社員は東大出身者が多いの？

日本ＩＢＭ：日本情報商業機器

>>454
どことくらべてかによるけど、特に多いということはない。
一般の日本企業に比べて、出身大学の話題自体があんまり出ないからよくわからないというのもあるが。

ＩＢＭ社員は、下請け文化の上で成り立っている。
とても、外資系云々のスタイルとは思えない。
紳士じゃないんだよなぁ。。
　○すぐ、逃げる。
　○何も知らない。
　○何もできない。
　○客のＴＯＰと会話する事がステイタスと思っている。
　○限りなく　スケベ。
　○特約店をこき使ったやつが生き延びる仕掛け。
コンプライアンス　も　社会常識　も　くそも　あったもんじゃないな。
　今度、期末の押し込み見つけたら、ちくるぞ！

ＤＱＮ企業ですか？

age

>すぐ、逃げる。
同意。
・リスクが少しでもあると見ると放り出す。
・マネージャクラスの人間が簡単に異動する。

>客のＴＯＰと会話する事がステイタスと思っている
激しく同意。

age

WACsなんていう糞みたいなフレームワークを売ってる時点で終わってる。
WACs側で訳分からないエラーログ出すんだけど、これ何？
って質問投げたら、Logクラス関連にブレーク張ってStep実行してだって
やる気あるのか？ それとも知らないだけか・・
バカじゃねえの。Lv低すぎ、もう少しまともな奴らをサポによこっせって

単価は高い割に、それなりのスキルを提供してくれる奴などいないのがＩＢＭの社員！

>>455
スマソ：日本国際商業機器
です。

辞めますた。ふっふっふ。

>464 どこにいったの？

漏れは、I寄りの企業へ派遣で行ってるが、チンコパッド嫌い（というよりIが嫌いなので）
周りがチンコつかってる中で、Lavieを持ち込みました。

このスレにも結局中の人はいないか…。

>>463
日本国際事務機器大和事業所東京研究所

どこでなにやっている研究所なのかわからんな。

そんなことよりおまいら、
IBM三番町ビル
でググッテみな！
葬儀屋とかビル清掃業とか入ってるから！！
ちなみにそこに「国際事務機器」の本社が有った

日本ＩＢＭは、給料が半分に減る代わりに勤務日数を週３日に減らせる「短時間勤務制度」を、管理職を含めた社員約２万人のほぼ全員を対象に、来年１月から導入する。育児や介護などを円滑に行えるよう支援する。
　１年ごとに適用期間を更新するのが原則。育児の場合は子供が中学に入学するまで利用可能で、出産から１０年以上、短時間勤務をすることもできる。男性が育児目的で利用することも可能だ。

>>457
>>460
グッジョブｗ
奴ら独自のスキルとノウハウというものはない。
あったとしても下請けをどう動かすかといったこと位ね。

＞＞４６９
本社じゃないだろ。さいえんすいんすてぃちゅーと。あったのは。

TPのジョイスティックを長時間使っていると手首引きつってませんか？

きません。
トラックポイント"だけは"誇りです。使いやすすぎです。

マウスよりトラックポイントの方が便利だなぁ
家のデスクトップ触ってる時でも、無意識にトラックポイント探してしまう
キーボードから手を離さなくていいから、慣れたらめちゃ快適

昔はPC作業終了すると、人差し指におおきなくぼみが出来ていたが、
最近は変なイボイボマークがつく。性技に利用したい。

こんな話を聞いたことがあるよ。
何年か前の「２０００年問題」覚えているか？
全世界で大騒ぎになったわな。ソフトの手直しが必要と言われてユーザーは
大きな支出を強いられたが、あれは何年もかかって仕組まれた詐欺だ。
１９８０年代から内部で警告する人がいたのに「間近になって言った方が
大もうけ出来る」と抑えたヤツがいた。みんな、そいつに背くと怖いから
黙ってしまったのだ。そいつは今・・・になっている。これって会社ぐるみ
の、いや全コンピュータメーカーによる詐欺じゃない？

>>477
そりゃ考えすぎだね。
内部で警告もなにも、例えば西暦を下二桁で処理しているプログラムが2000年にバグるのは最初から
客も含めてわかっていた話。2000年まで使うとは思ってなかったから先送りで放置されてたの。
企業のシステム担当者で、メーカーが言わないから気付いていなかったという人がいたら相当な間抜け
だよ。

1980年代に2000年問題対策を提案しても、誰も相手にしない。
今使っているプログラムが20年後にも使われていることを前提にして金を出す客がいるもんかね。

＞＞４７７，４７８
客が金を出すか否かの問題じゃなくて、切羽詰まらないと問題の重要さを
認識しようとしないユーザーにも、責任はある。
メーカーがいくら警告しても自分たちの身近な問題として捉える能力のなさ
の問題だわな。類似の問題予備軍はたくさんあるぞ。
銀行統合の際のドタバタもそうだし、高度成長期につくられたプラントを
制御するシステムに至っては・・・・おお怖ぁ。

ＯＳ＝１％リースでも
ＯＳ先へはリストプライス＊通常割引。
これじゃ丸儲け。でもユーザは知らない（ｗ

なんか面白そうなの見つけた

1 ：ひろゆき ◆3SHRUNYAXA ＠どうやら管理人 ★：04/07/17 12:13 ID:???
あなたの潜在エネルギー数値化プログラムつけてみました。。。
名前の欄に『地空海川山崎渉水石谷気』と書き込めば
【1850】とか【4803】とか記録が出ます。
数値は書いた日付とか時分秒とかレス番号で反映され0〜10000くらいまでありますよ。。。
意見が割れた時にジャンケン代わり使ったりお暇なら遊んでください。

【4803】

地空海川山崎渉水石谷気

【1850】

【3528】

ちゃんと山崎渉といれろや

【9999】

２０００年にも、ITバブルの波に乗って日本IBM１万人増員計画！！
なんてのが出されましたよね。　リストラの声ばかりが、どこかで響く
今となっては、とんだ笑い話ですね。

何で急にコロコロと方針が切り替わるのでしょう？　
誰かさんのおつむが、馬鹿だから？

Eビジネス、オンデマンド、、　（見切り発車ばかりで、）　
内容は焼き直しなのに、アドバルーンを打ち上げるのが
ほんと好きな会社です。

億単位の収入を得ている、執行役員、取締役クラスが総退陣することが、
USIBMに対しての、最大のコストダウン貢献になるのではないでしょうか。

後は、全従業員の業務（予定）目標、実績を”ガラス張り”にすることです。

ラインの失敗（見通しの甘さ）を、部下に押し付け、一方的に責任を
とらせるのは、公正ではありません。　誰がどのような貢献したから、
好（悪）成績になった、というのが、部署のメンバー誰しもが、納得
するものでなくては、結局恣意的な評価にしかなりません。

抜本的改革なくして、今後の日本IBMの成長はありません。

>誰がどのような貢献したから、
>好（悪）成績になった、というのが、部署のメンバー誰しもが、納得
>するものでなくては、結局恣意的な評価にしかなりません。

そんな全員納得するような評価なんてあるもんか。
IBMでなくともどんな企業でも無理。

あんた、組合員かい？IBMの組合は電波極左だよ。
あれじゃ組織率がゼロに近いのもうなづける。

HITACHIよりマシな気がする

>>490
もと中の人から聞いたことがあるけど、「学歴偏重」「出身校で派閥」「厳しい年功序列」と三拍子そろっていて駄目駄目だと言っていたが、そのへんどうなの？

>>491
年功序列はあまりないと思うよ。社長が40代で就任しているくらいだし。
そういう優秀な人って新人の頃からマークされていて、若いうちから
どんどん本社に行かされて、毎年のように昇進していく。
40代の社長を作るには、そうやって早い時期から特別に育てないと間に合わない。
「巨人の星」のオズマみたいなもの。
そういう人たちは当然いいところを出た毛並みの良い人ばかりだと思う。
その「もと中の人」って、その種の出世組のことを言ってるんじゃないかな。
でなければ、間接部門とかではそういう風潮があるのかもしれない。

俺は中途だけど、平均的なSEのレベルでは他社と比べても特に学歴偏重とか学閥
とかは感じない。高卒やDQN大卒は最初から採用していないのを「学歴偏重」って
言うならそうかもしれないが。

学歴編住ってことないよ。
元IBMerだけど基本的に”誰が東大卒”とかみんな知らない。
慶応出身の人は毎年やたらたくさんはいってくるから学生の頃からの友達とかが多いらしくて
グループで飲みに行ってることはあるけど別に他大だからといって苦労したことはなかった。
IBM離れてわかったけどあの会社働きやすかったわ。中にいると自分がいい環境にいるかどうかってわからないんだよな。

たしかに出身大学の話題って出ないな。

働きやすい会社調査2004 総合第１位 日本ＩＢＭ
-------------------------------------------------------

日本ＩＢＭが総合第１位　（日経・働きやすい会社調査2004）
http://job.nikkei.co.jp/contents/news/rnews/20040621e000y68621.cfm

日本ＩＢＭが働きやすい会社2004調査で総合第一位に評価されていますね。

短時間社員制度や裁量労働制、社内人材募集、ＦＡ制度など、
多様な働き方や豊富なキャリア・パスの選択肢を可能にする画期的な制度と
新しい施策の導入は、私たち社員のやりがいを格段に高める
本当にすばらしい制度だと思います。

このような優れた制度を取り入れていただいたことで、
Skillのある社員がより働きやすく、最大限に能力を発揮して活躍できる
すばらしい環境になりました。

だったら使えない連中をとっとと切れ

日本ＩＢＭ、社員の仕事と生活を支援する総合窓口
「ワーク／ライフ充実ナビ」を開設
http://release.nikkei.co.jp/detail.cfm?relID=78799

社員の仕事と生活を支援する総合窓口を開設
−ウェブ、電話、対面、個人別専用ページによる情報提供とカウンセリングを実施−

日本ＩＢＭは、仕事や生活における社員および家族のさまざまな課題を解消するための支援を行い、
個人の適切なキャリア形成や人生設計を促進する総合窓口（ポータルサイト）
「ワーク／ライフ充実ナビ」を開設しました。

「ＩＴエンジニアから営業に職種変更したいが、どんなスキルを身につけたらよいか」
「子供を預けられる保育園を探したい」「ストレスを感じているので対処法を身につけたい」
「夫婦・家庭の問題について相談したい」といった社員の課題に対して、
適切な相談窓口（社内もしくは外部専門機関）や関連するプログラム、
関連情報等を提供するものです。また、ポータルサイトだけでなく、
外部専門家による相談窓口も設置し、電話や対面、さらにセキュリティーとプライバシー
に配慮した個人別専用ページを通じて、相談、カウンセリングを行います。
外部窓口では匿名での相談も可能です。

　これらの総合的な支援の提供を通じて、社員が適切なキャリア形成を行い、
より良い人生設計を持ち、健康で健全な生活を営むことを促進することにより、
社員の持てる力を最大限に発揮してもらうことを目的としています。

このような仕組みを整えていただいたことに感謝します。

アサヒナー！
ドイツ銀行へ転職できたか？

ダメだからＦに負けるのよ、責任とれよ。

ダメに責任？（ｗ

いい女が多いよ。
かなり、イイ。
業界Ｎｏ．１というか、国内Ｎｏ．１といえますね。
会社も、女の質で決まります。
おれも入りたいなー
ま、ムリだけど...

>>501
合コンとか誘ったらくるかな？

>>502
みんな異常に気が強いから無理

>>502
合コンで、「私本当はお嬢様なの．．」と告白されたら、
脈無し、「ウザイから消えて！」って言ってるんだからね。

素直にお開きにするように。

まぁ、女性の9割のお相手は社内だからね。。。

（From 　面接官　To　日本IBM社員）
『あなたの出来ること、得意なことは、何ですか？』

経営陣　　人件費の削減です。事業再構築（本来のリストラ）なんて及びません。
　　　　　人をガンガン減らすこと、今やれるのは、それだけです。

上級部長　外人（アジア系）へお仕事を割り振ることです。もう日本人には、
　　　　　期待してません。彼らのスキルは高く、しかも我々に忠実です。

ライン　　狭い会議室での退職勧奨面談です。売上が上がらないので、これしか
　　　　　ありません。数字のチェックとあら捜しが、最近の日課です。

ICP　　　実現出来そうもないシステム、それを平気で、できます！とお客様に
　　　　 言うことです。 プロジェクトが火を噴いても、それは構いません。

専任 ”やっている振り”をすることです。でも、新技術には追いついて
　　　　 行けないし、分からないので、暇してネットばかりしてます。

主任　　外注業者を、とことんまでこき使い、利益を捻出することです。
　　　　キーワードは、生かさず殺さず、です。

副主任　体力仕事を、徹夜でやることです。研修で学んだ最新の技術は、運が
　　　　無ければ、現場で使えません。転職情報は、日頃からチェックしてます。

IBM社員は休憩時間､及び退社時間になると働き始める｡
すごい迷惑で周りも気を使う。

>>505
またマルチか！
アンチIBMの粘着、氏ね。

Tivoliの詳しいページないの？

働きやすい会社調査2004 総合第１位 日本ＩＢＭ
-------------------------------------------------------

日本ＩＢＭが総合第１位　（日経・働きやすい会社調査2004）
http://job.nikkei.co.jp/contents/news/rnews/20040621e000y68621.cfm

日本ＩＢＭが働きやすい会社2004調査で総合第一位に評価されていますね。

短時間社員制度や裁量労働制、社内人材募集、ＦＡ制度など、
多様な働き方や豊富なキャリア・パスの選択肢を可能にする画期的な制度と
新しい施策の導入は、私たち社員のやりがいを格段に高める
本当にすばらしい制度だと思います。

このような優れた制度を取り入れていただいたことで、
Skillのある社員がより働きやすく、最大限に能力を発揮して活躍できる
すばらしい環境になりました。

>>509
どのくらいの詳しさを求めてるんだろう？
日本のWebページのカタログや本社サイトのRedbookレベルではなくて？

>>511
じっさいの運用や導入に困ったときに参照できるレベル。
日本語の資料少なすぎです。困ってます。
個人サイトでもあまりないよね。

>>510
実際、裁量労働制はいいか悪いか意見が分かれるかもしれんが、画期的ではある。
なんたって副主任といえば、専門職手前の平社員なわけで、このへんまで全部、
出勤自由で一日一回会社の顔を出せばいいことになった。
ただお客さんを持っている現場の連中はもともと時間なんて関係なかったから、
仕事の都合で（お客の都合で）振り回されていたんで、実質生活に変化はないけどね。

SAPのIBMの部隊だけどよろしくないね　
外注の寄せ集めだね。　SAPに関してはIBMは良くない

majide

I ha 今、日本の情報産業構造を作ったの元凶だと思う。
下請け構造とか。

ＩＢＭのＳＡＰソリューションは成功率０．３％トラブル間違いなし！
増額間違いなし！スケジュール遅延当たり前！！迷惑です。
どこの会社も２．３億投資するから引くに引けず知らぬ間に倍の値段！
ＩＢＭはいわゆるキャバクラビジネス。あくまでも支援契約。責任なし！
ほんとにすばらしい営業スタイルです。

SAPって何？

ＩＢＭさんはなぜ人ばかり連れてくるのですか？そんなに沢山こられたら
こまります。うちはＭＹ　ＳＡＰでかなり金使いました。

ＳＡＰ＝Ｒ３＝ＥＲＰ

給料どんなもん？
役に立たないBOBSAPテクニカルコンサル、Oracle新silverを持っていて、
Javaできる、.NETできる
”ガッ”はなしで評価してくれ

>521
お歳はいくつでしょうか？

お答えします。

>>518
何のことだか
さっぷぁりわかりません。

>512
黙って英語読め。他に手は無い。
ttp://www-306.ibm.com/software/sysmgmt/
IBMソフトはUSのサポートサイトが全て。

>522
今26です。
転職とかではなく、自社評価と比べたい。
業務知識・経験はないに等しく（2年ほど営業糞でPJ参加できず、社内で干されてた）、
単なる技術・知識だけある状態。
今、共同でIBMさんと仕事してるんだけど、なんかうらやましくなったので。

>>524
ひどい会社だな・・まぁどこもそうだが。
文書くらい翻訳してから商売しろよ・・
特に日本市場は英語すらできないやつ多いだろ。

プロジェクトの使途不明金で、韓国へ大きな買物をしに行った某理事。
深夜外人キャバクラへ週２、３回通い、付き添わないと自分の派閥に
入れさせない某プロジェクトマネジャー。
前（前）職が、AV男優さん、と言われる某リーダー。

こんな方々の下になったメンバーは、ただ悲惨。
パワハラ、セクハラは、日常茶飯事。
優秀な技術屋さんを多数抱えるIBMですが、中には、
上記した、こんなガラの悪い人も（結構）います。　

若き女性の皆さん、くれぐれも気をつけて。

>525

26歳ですと、３，４年目でしょうか。
我が社にはあなたより遥かにスキルのある同世代の人間が年収400万〜450万で働いています。
しかも、まだ若いからという理由で、20代で昇給が1000円とかいます。

ちなみに、どんな資格も給料には反映されません。
いかにプロジェクトに貢献したか、上司に好かれたか、これが全てです。
しかも２０代はバリバリの年功序列です。

ウソだと思うなら、一緒に働いているIBM社員に聞いてみましょう。
IBMは決してうらやましい会社ではありませんよ。
IBMというブランドが眩しく見えるだけなのです。

入社すれば、あぁこの書き込みは本当の事だったんだなぁって思いますよ。

給料少ない（ ´,_ゝ`）

>>528
以上。　リストラ対象のＦ君の意見でしたｗ


退社してみれば、真実が見えてくると思いますよ。 もう遅いけどね・・・

>>517
0.3%という数字を出すには、SAPの案件が300以上ないといけないんだが。
そんなに事例あったかな。

ＳＴＯＣＫの統合はいつまで？

三菱とUFJ統合関連システムとれなかったら、IBMはどうするのだろう？

三菱の第三次オンライン化の英雄の会長さんも、これは大泣きでしょうね。

それ以前に悲しいのは、あの頃と違って販売先の銀行の数も減っているし、
システムへの先行投資も、なかなか盛り上がらないこと。こればかりはね、、。

この書きこは（(　´д)ﾋｿ(´д｀)ﾋｿ(д｀　)

昔中の人だったんだけど、今どうなのかな。
職業を変えて戻ろうかと考えたりしてるんだけど、
現状教えてよ。

そうそう、転職の時、「IBM出身」は役立ってるよ。
経歴が一人歩きすることも多いけどね。

働きやすい会社調査2004 総合第１位 日本ＩＢＭ
-------------------------------------------------------

日本ＩＢＭが総合第１位　（日経・働きやすい会社調査2004）
http://job.nikkei.co.jp/contents/news/rnews/20040621e000y68621.cfm

日本ＩＢＭが働きやすい会社2004調査で総合第一位に評価されていますね。

短時間社員制度や裁量労働制、社内人材募集、ＦＡ制度など、
多様な働き方や豊富なキャリア・パスの選択肢を可能にする画期的な制度と
新しい施策の導入は、私たち社員のやりがいを格段に高める
本当にすばらしい制度だと思います。

このような優れた制度を取り入れていただいたことで、
Skillのある社員がより働きやすく、最大限に能力を発揮して活躍できる
すばらしい環境になりました。

表向きだけどね。実際って？
お前といっしょで、そんな事言ってもショウガナイよ。

ＩＢＭって名前だけで中身ないですよ。

そう、先人が創り上げたブランドにしがみ付いている人ばかり。（事実です）。
でも、そう言う他社はＩＢＭ未満の実力しかないです。（これも、事実です）。

でも、子会社はもっと実力がないよね。

>>540
最近は、その子会社のＳＥより頭の悪い奴を見かけるようになってきてるんだよね・・・

出来る人は相変わらずいるんだけど、出来る人比率がすげー下がってきてる。
どーにもならん奴を見かけることはほぼ無かったのに、前述の通りよく見かけるようになってきてる。

１０年前の日本ＩＢＭは何処へ行ってしまったんだ。

もともと３０代の最も戦力になるべき年代が少ないから、
しばらくはＩＢＭはしょぼいかと。
もしかしたらあと１０年したらもとに戻ることもないとはいわないけど。

３８６世代 ４８６世代というのが韓国では一番元気だという。
日本の空白世代にあたるから、「韓流」というのもあるかもね。

３or４ = 現在 34〜44才
　８　　= 80年代に成人した
　６　　= 60年代生まれ

10年経つと Pentium世代
20年経つと Pentium�U/�V世代
30年経つと Pentium�W/Ｍ世代
というふうに、名前まで、予約されているらしいよ。

>>543
日本でも、その世代で優秀な人は沢山いる。
しかし、その上の世代までは、優秀な人がちゃんと大企業のリーダーになってるのに対し、
その辺の世代から、バブル・その後の失われた○○年・歪んだ成果主義と、
おかしな環境に巻き込まれ、まともな人が大企業に残らなくなっている傾向を感じるんだが。

sage

転職先企業人気ランキングNo.1　日本アイ・ビー・エム
http://jibun.atmarkit.co.jp/ljibun01/survey/sv03/sv03.html

ＩＢＭのすばらしさ(その4)
-----------------------------------------------

�@「イコール・オア・ベター」で毎年の昇給幅、賞与が大きい
�A経営者のビジョンが優れていて方針が明確
�B人事制度がしっかりしていて、公平なPBC評価が徹底している
�C個人の持つスキルが最大限発揮でき、グローバルに活動できる
�D「個人の尊重」のもと社員が大切にされている
�E社員同士、部門間が協力する体制ができている
�F健康作りを支援する制度がしっかりしている
�Gオープンで自己実現機会が多く、最新テクノロジの仕事に関われる
�Hオンデマンド・ワークスタイルを活用して効率よく仕事ができる
�Iキャリアを自分で設計して実現できる→「e-Career制度」「FA制度」
�J一人ひとりが誇りをもって仕事していて、人間関係が円満
�K社員間が「XXさん」と呼び合う、自由闊達な社風
�L業務プロセスがしっかりしている
�M風通しが良く、年次の浅い者でも活発に発言できる
�N入社後の離職率が低く良心的な社風
�O裁量労働制、短時間社員制、在宅勤務e-Work制度により多様な働き方ができる
�P他人に勧められる会社。誇りをもって社名を言えるすばらしい知名度
�Q社員の前向きな姿勢が自由に発揮できる社風
�R公正な人事評価がＰＢＣとして徹底している
�Sマネジメントが現場に出向いて社員を暖かく激励している

....〆(･ω･｀ )ｶｷｶｷ

>>546
�@さすがにもう特別に給与の良い会社ではなくなってきているが、悪くはない
�A優れているかどうかはともかく方針は明確
�B社内では不満も多いが、他企業経験者から見るとかなり公平だと感じる
�Cやりたいことをはっきりと意思表示すれば、かなり通る
�D比較的そうなっていると思う
�E足を引っ張り合うことはないが、無関心は多いかな・・・
�F制度は充実。生かす暇がない
�G本人が目的意識をはっきりもって意思表示していれば、そう
�H客先常駐が多いのでなかなか難しいが、可能
�I本人が積極的に行動すれば受け皿はある
�J確かに人間関係の軋轢は少ない
�K自由闊達かはともかく、さん付けなのは徹底している
�Lしっかりしている反面、煩雑で官僚的な面はある
�M年次が浅いからといって遠慮するタマはいない
�N退職者はそれなりにいるが・・・
�O短時間勤務でマネージャにはなれないけどね
�P確かに名前を出して恥ずかしい会社ではない
�Q前向きな姿勢が評価されるとはいえる
�R不満はそれなりに多いが、異議を申し立てる制度などもありやられっぱなしではない
�Sこれは部署によりけりかな
中途入社で他社と比較しての感想。参考にしてちょ。

人事は、毎年の『正確な入社人数、及び離職者数』を対外的に発表しましょう！！

いかに、人の出入りが激しく、今時の従業員の雇用が不安定なものにさせられて
いるか。この会社のやり方が、あまりに出鱈目なのかがはっきりと分かりますよ。

そんなにいっぱい辞めてるかなあ？

いっぱい人取ってsurviveさせて淘汰するのがIBM流なのかと思ってましたが。

書き込みしてる奴はほぼ、
IBMの関連会社か、派遣で来てる奴だと思われ。

笑わせるよ塩津

>>552

ttp://www.srdsoftware.com/press/srd_release_061003.pdf
プロパー社員の書き込みはNORAで追跡してます。

米ＩＢＭ、年金訴訟で和解・3億2000万ドルの損失計上へ
　米ＩＢＭの年金制度が高齢者を差別しているとして従業員や退職者が起こした
　集団訴訟の一部で、29日に和解が成立した。同社が原告側に総額3億ドル
　（約333億円）を支払う内容。同社は関連費用を含め3億2000万ドルの損失を
　7―9月期決算に計上する。

　原告側はＩＢＭが1999年に導入した「キャッシュバランス型」と呼ばれる年金
　制度が違法と主張。同制度は確定給付と確定拠出の特徴を併せ持つ。転職志向
　の強い若年従業員に有利な半面、確定給付型からの転換で年配の従業員は給付
　カットになる場合が多いとされ、導入時から年齢差別だと反対が強かった。

　昨年7月にはイリノイ州の連邦地裁が従業員側の訴えを支持する判決を下した。
　ＩＢＭは同制度は合法で米企業に広く普及していると強調。今回の和解分を除く
　訴訟では控訴する方針を表明している。控訴審で同社が仮に敗訴すると、
　最大14億ドルの支払い義務が発生する可能性がある。

ソフトウェアITアーキテクト3倍増計画、日本IBM
http://www.atmarkit.co.jp/news/200409/07/ibmsoft.html

IBM Ireland employees jobs offshored to India

The EMEA Customer Service Centre in Dublin is the
next to 'move' to India. 120 CSR's replaced by Indian
personal working for a mere 177 Euro a month.
Most of the 3rd level groups are also now working from India.
And Desk Side support staff numbers were cut by 40% a few
months back. The remaining staff are on 1 year rolling contracts
with no pension or benefits. This gives no job security,
no incentive to stay with IBM, and makes it impossible to
get a mortgage.

This is so unfair and unwarranted since the CSC is achieving
90% + Customer satisfaction ratings regularly. Most of my
team have had no pay increase for 3 years, and this is in
a country with high inflation with huge increases in the
cost of living!

Sam seems to have forgotten that IBM was built on the
dedication, enthusiasm and hard work of it's employees.
IBM is now only interested in profit, and cares little
for it's employees or customers. In the long term,
this will harm IBM. Sam, if you listening, wake up and
smell the coffee....you are only hurting IBM.

コマーシャルで、「オンデマンド」とかやってるけど、
ＩＢＭ自体・・・・？？？？？
紙とエスカレーションの世界。

生産計画も無ければ、在庫管理も無い。

健康に気をつけて働きなさい。
からだをこわしてまでやるほどのシステムか?

就職決まりました。先輩方よろしくお願いします。

>>560

こんなところに先輩はいません。

残念でした。

>>561
ﾀﾏｰﾆ社員っぽいのがいるが
ほとんどが派遣か元社員だろうな

>>560
2chに過剰な期待をするな
ここに限らず大多数がブラフだ

でも、あんまり使える人見たことない。
実際には、いるのでしょうが。。。一種ネームバリューだけですね。
社員の方見てたらすみません。

うちの会社にきた人も最悪でした。
友達をだまして、不倫までして。。。

自演乙。
過疎化してるスレで30分で同意見の人間が集まるかよ。
文体も全く一緒だ。

社員はこんなとこに書き込まないよ

>>565
はぁ？どう解釈しても別にいいですが、そういうことがあったということを
他の方に知っていただきたかっただけです。

自演はｶｺﾜﾙｲﾖ

>>566
でも結構ROMってる。自分の会社の名前がでてりゃ、なんでもきになるもんねー。

社員だがなんか聞きたいことある？

不倫なんて普通じゃないのか？

せめてごはんを食べれるくらいの給料を社員に払いなさい。
安くて身体に悪いものばかり食べてるから生産性が落ちるのだ。

消化の悪いタコスチップス食べていると、便所が詰まるよな。
焼きトウモロコシで使うのと品種が全然違うから、気ぃつけてね。

まだまだIBMのブランド力で客を騙せるからさ
営業はラクだぜ
最近はダンピングばっかしてるしな。

>>574

ミニ派遣会社のことを
なんとかショップって言うんだな。

プロジェクトマネージメントがヘタクソで最後は人海戦術になるんだけど
これって日本人固有の特色なのかしら。

人海戦術　そんなの重慶とか西安とか昆明じゃないとできないよ。
大連とか天津とか上海とか　人件費高すぎ

>>571
不倫という不貞行為を「普通」だの「恋愛」だのうつつを抜かす
ようなヤツがいるから、クライアント先、パートナーシップ先の
評判を落とす。
そんなヤツはうちからいなくなればいいんだよ。

文化だよ文化

不倫なんてするなら、１０歳以上うえのカミサンなんて
もらわなきゃいいんだよ！なぁ、○○さんよぉ！

↑これは誰のことを言っているのでしょう？
あんまり、個人を特定するような表現は、
良くないのではないでしょうか？

BCS−AMS、SO−AMSといって、情報システムについては、それこそ何でも
やります、任せて下さい、と言ってきた。しかし、本音は、高コスト構造に
対応するための年金的な収入が、どうしても欲しい為。　新規開発案件数、額が
著しく減少、縮小しており、歯止めがかからない為。　
システムが商売上のコアコンピにあたる、ユーザーに言わせれば、『何でIT企画
まで全部を任せなくてはならないの、途中で投資計画が変更したら、失敗したら、
どうなるの』、との懸念が出てくることは至極当然。それが分からないのは、
お客様無視の、単なる傲慢でしかない。

かと言って、今更ハードへ回帰することは、難しい。　ドル箱だったメイン
フレームは、今や黒い重たい箱。　ローテクと馬鹿にしてきたPC、サーバー
では低価格戦略でずっと売って来た他社に追いつけない。　一度、離して
しまったものは、もう戻らない。

同友会代表幹事「首相の靖国参拝、控えていただきたい」

　経済同友会の北城恪太郎代表幹事は24日の記者会見で、中国の胡錦濤国家主席が
小泉純一郎首相の靖国神社参拝を批判したことに関連し「経済界の多くの意見だと思うが、
首相には今のような形での靖国参拝は控えていただいた方がいい」と要請した。北城氏は
靖国問題について「日本の国内問題だが、中国にはＡ級戦犯が合祀（ごうし）される靖国
神社への首相の参拝を快く思わない国民感情がある。日系企業への悪い影響が出る
懸念もある」と指摘した。

http://www.nikkei.co.jp/news/keizai/20041124AT1F2401924112004.html

まぁ、女性の9割のお相手は社内だからね。。。

>>581
俺は、当事者のヤツに会社からいなくなってもらいたいんだよ。
同類扱いされたくないんでね。

必死だな（ｗ

そうだよ。ヤツのおかげで俺はさんざんな目にあったんだ。
彼女も気の毒だし。
堂々と働いているヤツの気が知れねぇ

http://rating3.auctions.yahoo.co.jp/jp/show/rating?userID=come_here1970

IBM製品の違法コピー売っとります。
http://page10.auctions.yahoo.co.jp/jp/auction/m7851313
堂々とコピーと明記しております。
あほ？

>>588

ほんとだ、みんな普通に2000円で買ってるんだ。
15人×2000円＝3万円の売り上げか。
買った人も罰せられるのかしら?
それとも大和が新しい通販始めたのかしら?

これがアリだったらなんでもアリじゃん。
通報したほうがいいよ。

米ＩＢＭ、パソコン事業売却を検討・米紙報道　【04/12/6】
http://money3.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1102326889/

これで、働きやすいところ１位？マジですか？
中国企業にパソコン部門買収されて？？ｗｗｗ

パソコンは、日用品(コモディティ)になったから
そんなものを作っていてもダメでしょう。
完成品でもパーツでも小回りの利くところが有利でしょう。
もともと、インテルとＭＳと提携してやっていた事業だから
主導権なんてなかったわけだし。

もちろんそれはそうかもしれんが、
ＧＥがほのぼのレークで儲けているみたいな、そんな全然魅力のない
会社になりつつある気がする＞ＩＢＭ

>>593
そのコモディティで、DELLはちゃんと収益上げてる。
コンピュータメーカーがコンピュータで収益上げられなくなったら終わりよ。
IBMもハードは売却、SEもアウトソーシングで売り払って、口だけコンサルしか
残らないんじゃないの。

コンサルが流行らなくなったら何を売るんだろうね。売るものがあるのかね。

基礎研究のほうはどうよ？
カーボンナノチューブとかＴＭＲとかペルチェとか。
自分とこで量産しなくても、いろいろやっているんでしょ？

基礎は１０年前から逆風吹きまくり。
まぁ、ごく一部の人が量子計算機とかカーボンだとかやってるけど、予算縮小気味。
ハード系は売り払い、最近のソフト系の優秀な研究者はみんなＭＳにいってしまい、全然だめ。
日本の基礎研究も東京基礎研究所とかいうのがあるが、基礎研究なんかやってないし。
あれはなんなんだ？東京にすらないし（ｗ

基礎ができていない会社はやっぱり１０年後２０年後だめになるだろうなぁ。
仕方がないか。
おそらく、あと２０年もしたらワトソン君とかいう名前の生命保険でも売っているんじゃないか？

ＩＢＭのこれからの展望と対策

2003:ハードディスク部門、液晶部門売却
2004:PC部門売却
2005:ミドルウェアを除くソフトウェア部門一括売却
2006:サーバー部門、ハイエンドを除き売却
2007:ＳＥ，営業を分社化
2008:ハイエンドサーバを含むすべてのハード部門を廃止または売却整理
2009:ＳＥ子会社を売却、営業子会社はアウトソーシングを利用して社員半減
2010:営業子会社は人事子会社と合併し、派遣会社として再出発
2011:人事、厚生、研修関連の子会社の株をすべて売却、完全アウトソーシング化
2012:コンサル部門も売却
2013:取締役、役員をアウトソーシングし、ついに社員、役員０を実現。
すべての利益は社員ではなく株主に還元されることとなった。

というわけで、社員株買っとけ。

人事の説明資料だと今５２歳以下の人は新会社では愛美絵無の勤続年数が
そのまま適用されないように書いてあるらしい。最初から差つけるかよ。

>>594
PC事業を売却しただけでコンピュータで収益上げるのは今まで通りですが。
PC＝コンピュータという勘違いでしょうか？

>>599
見境なく売却することに何の意味があるの？

>>599
ミドルウェアをどこでも売ってないぞぉ

>>601
リスクがなくせます（ｗ

>>599
社員も会社も売り物の一つです。それは正しい資本主義ですから。
日本の普通の会社だと社長が一番偉いですが、多国籍企業において日本のトップは
日本営業所長のようなもの。いくら利益出したかしか海の向こうから求められません。
だから製品が売れなきゃサービスでも社員でも何でも売ります、自分達が首切られる前に。

売るのを決断するのは海の向こう側の人だろう

>>601
コンピュータで利益あげる、といっても、でかいメインフレームの時代でもないし、
ＩＢＭもそのうちコンピュータから収益は上げられないのではないかと。
コンサルで利益をあげざるを得なくなっていくはず。
コンサル会社って、なんとなく３ヶ月付け焼刃の猛勉強をして
知ったかぶりをした若造が世間知らずの会社を手玉にとる、というわる〜い
イメージがあるので、魅力のない会社になりつつある、という表現をしたまで。

まぁ、それが魅力、という人もいるかもしれないけど、だったら最初から
コンサル会社に行くべし、って気もするし。

>>600
転籍組ですか？大変ですね〜
まぁ退職金割り増しはあるから安心しなされ。
あと、アイラスのカード、ＪＣＢだけは継続できるから、持ってなかったら
今のうちにゲットだぜ！

それはともかくご愁傷さまでございました。

>>605
コンサルとかSIとか、本当にわかってねーな。
知ったかしてんじゃねーよ。おめでてーな。

>>607
ﾊｹﾞﾄﾞｳ
>>605は業界素人さんか学生だから、あまりいじらない様に。

私はしがないＭ２の理系学生の通りすがりですが、605が何を言っているのか俺にはわからへんけど、
最近技術系の部門を売りまくったりコンサルの会社買ったりしてる
のを見ると、研究所の知り合いが誘ってくれたんですが、就職しようという気はおきませんでした。

５年前とかだったらだまされて就職内定もらっていただろうなぁ。。。
まぁ、５年後は後悔してるかもしれないけど（笑）

>>609
あなたは正しいよ。

うちもガースナーいなくなってどんどんひどくなっているからね。

百姓一揆だ。
日本IBM百姓パワーの見せ所だ!

ちゃんとシンクパッドのIBMのマークの上に
聯想(れんそう)のシールを貼るように。

というか、iシリーズある限り大丈夫だろ。
あれのハード＆ソフトセットの信頼性・安定性は強靭なものがある。
逆に言えば、他メーカがiシリーズ並みか超えるものを出さない限り、堅固だろうな

でもＳＰ２いれればハングアップします（ｗ

しつもん
SIってなんですか？

>>615
「ιぃ」のこと

ttp://appserver.lenovo.com/product/channel/product_series.asp?catalogid=630

ここにThinkPadも陳列されるのだよ。

CPU(ICP-M1.3G)/14¨TFT/256MB/30GHDD/8XDVD /56K Fax/Modem/10M-100M
PC DOS
6,899元＝約87,500円

「PC DOS」ってところがいいな。

涙涙ってなんのことなんだろ?

レベル３とかＧＲＴって肩書きは何？

客先にＩＢＭのコンサルが入っているが、
打ち合わせで一言も発言しない…おかしくないか？

DQNだからです。

>613
AS400は最近人気あるよね

「最近」？？

チンコパッド





あぼーん・・・・・？

>>623
ＩＢＭが最新技術を引き続き投入し、日本のメーカーと違って撤退しない姿勢を
明確に示しているため、昔からのＡＳユーザの忠誠心も固いし、国産メーカーの
オフコンや中〜小型メインフレームのリプレイス需要もあって、そこそこ売れているよ。
ｉ５＆ｐ５サーバはいいサーバだ。
日本のメーカーにサーバＨ/ＷとＯＳをがんばってほしいのだが、単なる外国製品の
代理店・組み立て屋・部品屋になりつつあるのが哀しいな・・・

>>625
z に言及されていないな。。。

age

適切な妥協案が見いだせないような交渉状態に陥ったら、
すぐに対和(ダイアログ)を中止しなさい。
これが最初のステップだ。

ところで工場勤務でSEになれた人っているの？
工場閉鎖で工員をSEにするため教育してるって聞いたけど…

「国内市場への影響はない」と日本IBM、PC事業売却で
http://nikkeibp.jp/wcs/leaf/CID/onair/jp/jp_print/349127

顧客窓口、各種サービス、製品品質などは従来どおり

「新会社への移籍後も、営業担当者は従来の顧客を受け持つので、
お客様に対する窓口は会社名以外変わらない」。

販売代理店に対しては、「会社が変わるので、契約自体はやり直してもらう必要がある。
しかし、契約内容を変えるつもりはない」と明言。

保守サービスや保証は従来どおりIBMのサービス部隊が担当し、
製品品質も「これまでのレベルを維持する」と語った


さすがＩＢＭだと思います。

↑こいつ、転職板に常駐してたGPｸｿだね。

e-machinesのマークのとこだけGatewayに張り替えて売ってるPCあるけど、
「IBM」のマークが「Lenovo」になって登場するのかしら。
それとも「聯想」の漢字のマークが入るのかしら。

>>629
いるよ。ただし、今回のような部門売却の場合は基本的にいないはず。
再教育して配置転換するのは、自社の都合で生産部門からSEへ人間を異動させる場合。

　
美幸

こんにちは。
今大学１年のものです。将来（Linux などの）OSS 開発に関わりたいんですが
IBM でそういうことをしているのは海外だけなんでしょうか？
2ch を見た限り SE などのかたが多いように思いましたが、具体的にはどこで
OSS 開発技術者を募集をしているのでしょうか？
もちろんいまからソースを読んだり OSS コミュニティに関わっていこうとは
しています。実際に就職するのは難しいとは思いますが目標として知って
おきたいです。教えてください。

IBMでLinuxの開発はしてないな。Redhatにでも行くんだな。

東京基礎研ならやってるんじゃないかな？

JITならやってても、さすがにＯＳはやってないな。
AIXはもうなくす方向で、ＵＳでやってるのもLinuxもまぁ移植みたいなものでとても研究などといえたものではないし。
まぁ、今現在計算機のＯＳとかソフト系でまともな研究をしている企業なんて
ＭＳくらいなもんです。ＵＳに留学して、マイクロソフト就職を狙うべし。

でも、今大学１年だったら、修士出た頃には、業界の図式はずいぶん変わっているだろうね。
それまでじっくりと業界ウォッチされたらよいかと。

どうもありがとうございます。
そうだったんですか、Linux に関しては移植の域を越えてないんですね。
Linux をエンタープライズ系でも充分使えるものにしていく過程に関わり
たかったんですが IBM へ行くのが一番と勘違いしてました。
MS にはどうも魅力を感じないので grid とかに興味を広げてそっちで
考えてみたいと思います。
あと面白そうだと思ってるのは Apple の BSD コアとマイクロカーネル
なんですけどやっぱ Apple で開発するのも大変そうですよね。
とりあえず他の方向でいろいろ探ってみます。ありがとうございました。

>AIXはもうなくす方向で

ソースは?

>>639
>Linux をエンタープライズ系でも充分使えるものにしていく過程に関わり
>たかったんですが IBM へ行くのが一番と勘違いしてました。
OSSコミュニティに参加するのが一番。
私企業でOSSやるのはリーガル/IP関連が面倒臭い。

IBMでやるにしても日本じゃ無理

>OSSコミュニティに参加するのが一番。
それって食っていけないな。
やっぱRMSのようなﾋﾋﾟｰでやっていくのが一番かｗ

＞＞６３９
マイクロソフトの研究所はすごいよ。
基礎研究なんでもし放題な企業の研究所なんて、もうあそこしか残ってない。
マイクロソフトという企業に魅力はない、というのは賛成だけど、
あの研究所はめちゃくちゃ魅力的です。ということだけ、頭の片隅においた
方がよいと思われます。

それから、アルマデンとワトソンで何をやってるかもウェブみたらある程度わかると思うから、
見てみたら？

gridなら東京基礎研究所でもやってるよ。いちおう。
予想では６年後はやってないけどね。

大学生が書き込んでから急にまともな話になりましたなｗ
社員同士だど低レベルな話になるとはこれいかに。

日本アイ・ビー・エムは出来る人と出来ない人の差が激しいらしいが
不幸なことに出来ない人としか関わったことがない

できる人は平均５年でやめます。
できない人は平均１５年で関連会社へ。
まぁそんな会社です。
入社時にはできる人が１０％いるとすると、
できる人にあたる確率はほんの３％程度だと思われます。

なんだかんだ言っても対抗できるまともな企業が国内にないのも事実。

このまえ 2ch でたまたま AS/400 のスレを見つけたんだけどやっぱ
信頼性とか操作の楽さではメインフレームはやっぱすごいみたいね。
UNIX 系の世界しか知らなかったのでちょっと憧れた。
やっぱ IBM のメインフレームって実はまだまだ需要があるところには
ある気がする。なんだかんだ言ってすげえ会社だと思った。

山中雅恵さんはお元気ですか？

そろそろLPAR機能のついたxSeriesつくってくれ。
Windowsなんちゃらサーバを集約しないと置き場所がなくなるのだ。

中国に身売したんでしょ？
もう限界だね。

煽りネタのつもりならもう少し捻ろう

>>649
iSeries (旧AS/400) はメインフレームじゃない。オフコンないしミニコン。

サイズ的にはそうだが、他社に相当品は無い。
信頼性や革新性は他社の最高級機を遥かに凌ぐ。

Kシリーズなくなっちゃたもんね。

現在就職活動中のＭ１です。
この会社ってコーディングとかやらされるんですか？
いわゆるプログラマ的な仕事はあるんでしょうか？
あとＳＥとしてキャリアビジョンを考えた場合、どんな道があるんでしょうか？
コンサルとかプロマネとかシス管とか
この会社の売りがどこなのかいまいちパっとしません。ＩＢＭグループの豊富な情報があるってことぐらいしか・・・・。

お前本当に M1 か？
>>635 の爪のアカでも煎じて飲んどけよ。

質問に答えなさい

ＯＳＳ開発ならやってるぉ
プロジェクト名は言えないけど、某大学の研究会が主体になってやってるアレだよ
去年というかおととしあたりから活動が滞ったけどな('A`)

>>657 はコーディングはしたくないけど IBM 社員になりたいって意味で
質問してたりして。

それ以外にどんな意味でとれんだよ。

>>657
もし本気で情報収集してるなら工作自演上等の2ちゃんなんかで聞かないできちんと新聞、書籍、OB使ったほうがいいよ。
IBMの人間がこんなスレ見てるはずないし。

>>651
Blade Centreをご提案させていただきます。

まぁ、ＩＢＭに入りたいなら、
「会社をよくするにはこう会社をかえればいい」
と嘘でも何でも大声で言うのが趣味、という人になることが大切。
どんな仕事をやりたい、なんていいっていると、ＩＢＭは変わり身が速いので、
すぐその仕事はなくなります。
だからこそ、あまり大成する人物がいないんだけどね。

>>664
もう使ってるんだけど。

★★★大手7大＋3下請けＳＩ企業限定ランキング2005年度版★★★

　　　対価　ブランド　スキル　安定　生活　総合
1位　　４　　　　５　　　　５　　　　５　　　４　　２３　　　日本IBM
2位　　５　　　　４　　　　４　　　　３　　　１　　１７　　　野村総合研究所
3位　　３　　　　２　　　　２　　　　４　　　４　　１５　　　ＮＴＴデータ
4位　　４　　　　１　　　　３　　　　３　　　３　　１４　　　日本ユニシス
5位　　２　　　　３　　　　３　　　　２　　　３　　１３　　　ＮＥＣ
6位　　２　　　　３　　　　３　　　　３　　　１　　１２　　　富士通
7位　　１　　　　２　　　　３　　　　２　　　３　　１１　　　日立製作所
---------------------超えられない壁 ---------------------------
8位　　２　　　　１　　　　２　　　　２　　　２　　　９　　　日本総合研究所
8位　　２　　　　２　　　　２　　　　１　　　２　　　９　　　日本ＨＰ　　
10位　　１　　　　１　　　　２　　　　１　　　３　　　８　　　ＮＴＴコムウェア

>>667
ソースどこですか。８位以下は笑えますね。"超えられない壁"ってのは本当にそのとおりだと思います。

でエタと米屋じゃ天と地なのか。

米屋をいれるくらいならコムもいれてくれ。

身内なのに仲よくないよね。

>>671
コミュニケーションズが誕生するまでは、米屋が「NTTコム」名乗ってたのからね。
スレ違いスマソ。

米屋ってそんなに古いのか。

米屋もコミュニケーションズもスキルゼロでしょ。エタの１００倍酷い。米屋のサービスがプロのようなＣＭには笑えるね。

http://www.nttcom.co.jp/shared/image/ci_e.gif
米屋のマークはNTT体内の回虫をイメージしたのだそうだ。

でも米屋は美人が多いよな。

himi 最近ネットで見かけんな。

ＩＢＭってのはパソコン以外、スーパーコンピュータとソフトしかないのか？ｗ
コンサルタント業をメインにしてくんだよ。

ひょえぇぇぇぇ〜

>>674
お前はプロなの？

何でもいいけど米屋は最低だね

■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
　ここからこのスレッドは米屋スレッドになりました。
　米騒動の話や、闇米の話などでぜひ盛り上がってくださいませ。
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■

米屋とIBMなんて接点があるのか？

IBMの２年目の女性社員と関わった事があるが、すごく態度がでかく、
５年目の人間に指示をしている。もっと先にやることがあるだろう！
人に対する態度を先に勉強しろってのっ。ふざけるナッ。
ろくな女はいない。

( ･∀･)つ〃∩ ヘェーヘェーヘェーヘェーヘェー

ジジイでも馬鹿は馬鹿だから。

美人が多いよね。

ttp://personals.yahoo.co.jp/　外科医で　

昔美人だった人も多い。

プロジェクトが思うように進まなくなってくると
昔から女を差し出す会社なのだよ。

顧客のキーパーソンの年齢や性格や好みを熟慮して
今までの見た中で最も優れたデートサービスに似ている。

理論的に全てのタイプの独身女性のプールがあり、
女性はあなたと同じ興味があり、顧客がやっていることや
関わっていることに理解がある。

顧客の多くがデートして結婚しようとするが
デートサービスと同じようにIBMもそんな情况にならないようにする。
しかし中には結婚してしまうこともある。

http://personals.yahoo.co.jp/　　外科医ですが

http://personals.yahoo.co.jp/　　外科医ですが（36）はニセ。
弊社員・・・

> たばこ/お酒：タバコはよく吸う / お酒は時々飲む

> 肌へのアドバイスも聞きたいから、
> 皮膚科、美容外科医の先生とも是非是非お知り合いになりたいデス。

アフォか。ドキュソ喫煙者氏ね。

>>692 ニセなのに写真出してるところがスゴイ・・。
誰か本人見た人いないのか？

HPのフィオリーナがクビになったね。

HPはもうブランドイメージ無くなったな。
最近アジレントなんて買ってない。

もうIBM以外のブランドは消えてしまったな

バレンタイン中止のメールが来た！
ふざけんな！！

神田正樹が禿げとかいうメールが来たことならある。
ダイヤルIBM宛に抗議のFAXを送っておいた。

こちらはIBMソフトウェアメンテナンスサポートです。
お客様番号を入力してください。

ノーツ製品は１を、デスクトップ製品は２を押してください。

デンワを担当ぶしょにおつなぎします。
しばらくおまちください

はい、ＩＢＭソフトウェアテクニカルサポート　しまうまです。

それではインシデント番号を申し上げます。
ガッツ石松の「石」、アホの「ア」、タンスの「タ」、マンコの「マ」
で「石アタマ」です。
このご質問は重要度１０００００でお伺いしました。

ここは、ＩＴトップ企業だけあって、アメリカのハーバード、ＭＩＴ、スタンフォード
イギリスのオックスフォード、ケンブリッジ、ダーラム大学あたりの
卒業生も結構いるの？

「日本IBMの特定の従業員数人に、
不適切かつIBMのポリシー・慣行にそぐわない行為があった」
って何よ？

2億6000万ドルって273億円かい。

273億円分の不適切かつIBMのポリシー・慣行にそぐわない行為をおしえてくれ。

http://economictimes.indiatimes.com/articleshow/1032930.cms

IBM also said it had discovered in the past month that certain employees of its
global services business in Japan improperly resold equipment from another company.
Reversing the sales will cut reported revenue by $260m in ’04. IBM said the revenue,
and resulting cost reductions, represents 0.2% of its ’04 revenue of $96.5bn.
It will have no impact on gross profit, income from continuing operations or cash flow,
the company said in a filing with the SEC.

グローバル・サービス・ビジネス・ジャパンの社員が
他社製品を不適切に転売したことになってる。

西武コクドの堤、ＨＰのフィオりーナ、ソニーの出井、、、。
　不正行為や、めたくそな数万人規模の人員削減を行っても業績が、
　一向に上がらなかった経営者は、逮捕や解任されて、当然ですね。
　（お客様、株主、従業員に対して）多大な責任がある訳ですから。

　日本ＩＢＭはどうか。

　歯止めなき連続している業績の大幅な未達、不正な内部売上計上、
　従業員無視の一方的な数々の分社化、（精神的に追い詰められた）
　休職者や（失望した多くの若い）離職者のここ数年の激増、
　モラルの低下、（自分のせいされるのが怖いための）コミットの
　押し付け合い文化蔓延。。。

　北城さん、大歳さん、　はっきり言います。

　貴方方は、誇れたことはろくにない、こんな状況で経営者としての
　まともな責任を果たしていると言えるのですか？　
　それとも、ＵＳＩＢＭの忠犬（大して可愛くないかも知れませんが）
　に過ぎないのですか？

ﾏﾙﾁウザイ

>>708
ITバブルの頃と違って最近は
ぬるま湯にゆっくり浸かれるような
会社になってきたんだけど。

CELL,　Power(Xbox), BG/L, ...
IBMいいんでない？

http://japan.cnet.com/news/ent/story/0,2000047623,20080956,00.htm

Windows XP Service Pack 2（SP2）の配布を一時的に無効にする
メカニズムの期限がまもなく終了すると、Microsoftが注意を呼びかけている。

Microsoftは2004年に企業顧客の要望に応え、自動更新機能によるSP2の配布を
一時的に無効にするツールをリリースした。

同ツールの有効期限は2005年4月12日までとなっている。
期限が間近に迫っていることを受け、Microsoftでは自社サイトを通して、
ユーザーに注意を呼びかけている。

Microsoftは声明のなかで、
このスケジュールに変更はないと述べている。

>708
GLOBAL IBMからしてみたら、所詮日本国営業所長としての扱いしかされていないんじゃないの。
売り上げ伸びないのなら、社員の給料削って、利益確定させなきゃ自分たちのPBC上がらないから。
トヨタや松下の社長とは根本的に違うんだから、雇用なんて重視していないし（ましてＰＣ開発製造販売なんて）
だから、そもそも経営責任を問うような器じゃないのでは？
経団連にはいれないから経済同友会やってるんだし。

IBMビジネス戦略。先ず、要員高コスト国（米、日、独）人員削減加速、分社化、
不採算事業売却（PC事業は中国レノボへ）。キャッシュを、大幅に確保。

　International Business Machines Corp. plans to cut nearly 600 jobs
　in Germany, a company spokeswoman said Friday.
　A total of 580 jobs will be lost as the company closes operations in
　Hanover and Schweinfurt, both part of IBM Business Services,
　IBM Germany spokeswoman Ursula Diel told Dow Jones Newswires.

次にその原資をベースに、SWGでは、更なる買収工作を継続。
数年前のLotus、Tivoliは、その代表。来るオンデマンド、
ユーティリティコンピューティング時代を見据えた布石を着実に。

　IBM is to buy Ascential Software, a publicly held company
　based in Westboro, MA, for $1.1 billion. Ascential Software
　specializes in enterprise data integration software.

AMSでは、安いリソースの活用が見込まれるBRICｓ諸国への投資を続行。
特に、インドや中国へは、さながらゴールドラッシュの様相。お客様の
ITシステム系部門のみならず、ビジネスそのものの請負体制確立へ。

やはり顧客の前でデータこねてるのが
いちばん利益があがるということだ。

http://www-6.ibm.com/jp/company/environment/2002/images/msg_ohtoshi.jpg

とりあえずメールください。

よしよし。。。　　　　　　　　

　 　 　 ＼∧＿ﾍ　　　　　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 　　
,,､,､,,,　/ ＼〇ノゝ∩ ＜　さぁ２Qだ、いくぞｺﾞﾙｧ！！　　　　　　　,,､,､,,,
　　　　/三√ ﾟДﾟ)　/　　 ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿　　,,､,､,,,
　　 　　/三/| ﾟＵﾟ|＼　　　　　　,,､,､,,,　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　,,､,､,,,
　,,､,､,,,　Ｕ （:::::::::::）　　,,､,､,,,　　　　　　　　　＼オーーーーーーーッ！！／
　　 　 　//三/|三|＼　　　　　∧＿∧∧＿∧ ∧＿∧∧＿∧∧＿∧∧＿∧
　　　　　　∪　 ∪　　　　　　 （　　　　）　　　 （　　　　 ）　　　（　　　　）　　　 ）
　,,､,､,,,　　　　　　　,,､,､,,,　　∧＿∧∧＿∧∧＿∧ ∧＿∧∧＿∧∧＿∧∧＿∧
　　　　　　,,､,､,,,　　　　　　 （　　　　）　　　 （　　　　）　　　 （　　　　）　　　 （　　　　）

あらら。。。

　　　　　　　,,､,､,,,　　　　　　￣￣￣￣￣￣￣￣＼　　　＼∧＿ﾍ
,,､,､,,,　　　　　　　　　　　　　やっぱや〜めたっと　＞　　 / ＼〇ノゝ　　,,､,､,,,
　　　　　　　　　　　,,､,､,,,　　＿＿＿＿＿＿＿＿／　　　/三√ ﾟдﾟ)
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 /三/| ﾟＵﾟ|　＼
　　　　＼エーーーーーーーッ！？／　　　,,､,､,,,　　　　Ｕ （:::::::::::）∪　　,,､,､,,,
　　　∧＿∧∧＿∧ ∧＿∧∧＿∧∧＿∧∧＿∧　　//三/|三|＼
　　 （　　　　）　　　 （　　　　 ）　　　（　　　　）　　　 ）　　 ∪　　∪
　　∧＿∧∧＿∧∧＿∧ ∧＿∧∧＿∧∧＿∧∧＿∧,,､,､,,,　　　　　　　,,､,､,,,
　 （　　　　）　　　 （　　　　）　　　 （　　　　）　　　 （　　　　）　　　　　　,,､,､,,,

http://enterprise.watch.impress.co.jp/cda/static/image/2004/09/09/OnDemand.jpg

「枠」を与えたら
「枠」を埋めるだけの人材が来てしまいますた。

（プレスリリース）

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　平成17年3月29日

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　上場廃止申請について

インターナショナル・ビジネス・マシーンズ・コーポレーション（以下「当社」という。）は、下記の理由
により、東京証券取引所における当社普通株式の上場廃止を自主的に決定し、本日、東京証券
取引所に上場廃止申請を行いました。


　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　記

（廃止申請理由）
当社は、全世界における当社株式の上場について検討してきましたが、それらの上場に係る時間
および費用を考慮した結果、近年、フランクフルト証券取引所、ウィーン証券取引所およびスイス
証券取引所における当社株式の上場を自主的に廃止し、東京証券取引所における当社株式の上
場を自主的に廃止する決定をいたしました。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　以　上

なんでＩＢＭが働きやすい会社の総合一位に評価されたんでしょう。。
裁量労働制問題だけでなく、実際はサービス残業地獄があるのに・・・日が当たらない。
システムに上限以上は登録出来ないらら、証拠は残らない。。。
私はサービス残業しまくりだなぁ。

>>722

上限を越えたら帰りなさい。

月単価800万の仕事て何すればいい？

>>724
月単価600万の仕事ならわかるけどな。

>>723
詳しくは言えませんが、予算不足から人が不足、1.5人分働かないと回らない。
お客さんは目の前にいるし、全員がサービス残業に日々精を出す地獄絵図です。
上限超えたからと帰れば、予定の半分も終わらないスケジュールを組まれてるんです。
また、帰れば帰ればで今後仕事をまわしてもらえなくなるでしょうし。

>>726
まあ金の切れ目が縁の切れ目ですから。残念。

　　　　　　　　o｡_。＿ｌコ<ｏ>　　　　 |l≡≡≡|ﾐ|＿<o>＿。≠＿〇o
　。+　＋。｡。。｡ |l|ＦＦＦＦＦＦＦ| 。 .｡ +|l≡≡≡|ﾐ|EEEEEEEEEEE|ｌｌｌ|　.。＋
　　*　o　　o.　 　|l|ＦＦＦＦＦＦF ／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　。。oo　 |l|ＦＦＦＦＦＦ　|　日経にIBMJの存在意義問われるなんて書かれた、、。
　　　／|￣￣￣ｌ ::|ＦＦＦＦＦＦF ＼
　　　|ミ|:」」:」」:」| ::|ＦＦＦＦＦＦ 　　 ￣|/￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　|ミ|:」」:」」:」| 〇 ＦＦ.。 　 ∧＿∧　 |l≡ｏ ＋ +!　＋　。　〇　　　＋
　　　ｌミｌ.」」.」〇　+＋　＋　　(´･ω･`)　ｏ　　〇　。　o　　+　　　〇　。　+
　　＿＿〇＿＿＿。＿ﾟ＿＿/ ~つと）___＿o＿＿＿＿＿＿〇＿＿o__＿。
　　二Ｉl二Ｉl二Ｉl二Ｉl二Ｉl二Ｉl二Ｉl二Ｉl二Ｉl二Ｉl二Ｉl二Ｉl二Ｉl二Ｉl二Ｉl二Ｉl二Ｉl二Il二

ひでぇ・・・

>>726
１．５倍のスピードで仕事しなさい



まあ、シャア大佐の半分なんだけどな

ありゃロボットが速いだけでは・・・

（From 　面接官　To　日本IBM社員）
『あなたの出来ること、得意なことは、何ですか？』

代表幹事　メディアに出て、ホラを吹くことです。教育に関心がありますが、
　　　　　日本IBM社員の育成には、関心はありません。大量採用なんて論外です。　

経営陣　　人件費の削減です。事業再構築（本来のリストラ）なんて及びません。
　　　　　人をガンガン減らすこと、今やれるのは、それだけです。

財務経理　粉飾決算をすることです。都合の悪い数字ばかりしか、上がら
　　　　　ないので、USにばれないよう苦労しています。

AMS　　　外人（アジア系）へお仕事を割り振ることです。もう日本人には、
　　　　　期待してません。彼らのスキルは高く、しかも我々に忠実です。

ライン　　狭い会議室での退職勧奨面談です。売上が上がらないので、これしか
　　　　　ありません。数字のチェックとあら捜しが、最近の日課です。

ICP　　　実現出来そうもないシステム、それを平気で、できます！とお客様に
　　　　 言うことです。 プロジェクトが火を噴いても、それは構いません。

専任 　　”やっている振り”をすることです。でも、新技術には追いついて
　　　　 行けないし、分からないので、暇してネットばかりしてます。

主任　　外注業者を、とことんまでこき使い、利益を捻出することです。
　　　　キーワードは、生かさず殺さず、です。

副主任　体力仕事を、徹夜でやることです。研修で学んだ最新の技術は、運が
　　　　無ければ、現場で使えません。転職情報は、日頃からチェックしてます。

見習い　文字通り、狡賢い先輩の行動を学ぶことです。正論、良心、理屈、は
　　　　タブーであり、干されないよう媚び諂っています。

"This quarter did not play out as we expected," said
Mark Loughridge, the company's chief financial officer,
who said IBM has begun to address weaknesses in sales.

"A couple of those actions may require some sizable
restructuring activities, primarily designed to move
decision making closer to the customer," he said.
Details of the restructuring will come within the next
three months, he said.

"IBM employees continue to be extremely concerned about
job security."
"Offshoring and the training of replacements is ongoing,
employees are finding that the job performance evaluation system
is being used as a club to force workers out of the company
in lieu of public 'resource actions,' PC Division employees now
find themselves working for a Chinese corporation, and there
are rumblings of further job cuts following IBM's recent
first quarter announcement."

"Clearly the IBM that many employees and US citizens
remember no longer exists. It has become 'just another
company,'"

Thanks and best regards,

http://biz.yahoo.com/prnews/050421/dcth048.html?.v=6

日本オフィスシステムってご存知ですか？（業界ではノスって呼ばれてるらしい）
未上場で、就活生の間ではかなりのマイナー企業です・・・

ＩＢＭの特約店１号らしいです。←説明会で聞きました。
この会社って、どうなんですか？
この会社の掲示板？が無かったので、ＩＢＭつながりのここに書かせていただきました。
情報があれば、ぜひ教えてください。

>>737
NOSは派遣会社だぞ。

>>７３８
情報ありがとうございます。
「特約店１号らしいです。」ってのは、ＮＯＳの生い立ち？背景を言いたかったんです。

派遣ってことは、客先に常駐ってやつですか？
値段つけられて、奴隷扱いされるって・・・・（怖）
ここは、研修制度とか整ってるし、再雇用制度あるし、いいな〜って思ってたんですけど。

>>739
２ｃｈで就職先決めるなよ．．．．

>>７４０
２ちゃんねるだけで、決めるつもりはないですよ！
でも、説明会じゃあ、キレイごとしか言ってくれないし・・・
入ってから「騙された・・・」は、悔しいんで。

多分、一生ハズレ会社掴まされるな

>>741
マジレスしよう。

NOSのHPに「先輩社員からのメッセージ」があるだろ？
ttp://www.nos.co.jp/company_info/recruit_message.html

黒柳梨紗
>現在は、あるお客様に常駐し
（中略）
>最初はスキルや経験不足、そして会社と離れる不安もありましたが

藤田知秀
>私の場合は、1週間ほどで次々に完成する仕事が多く
（中略）
>週の半分以上はお客様のところへ行きますが、

山崎貴博(1999年入社)
>入社してから思ったのは、想像以上にお客様と接して対話をする
>時間が長いということですね。
（中略）
>将来的には、新規のお客様にどんどん新しい提案をしていける
>仕事にも携わっていきたいです。

全員が、派遣で客先常駐主体だってことをそれとなく言ってるぞ？
最後の人を見ると「提案みたいな仕事は6年経ってもさせてもらえない」
ってこともわかるだろ？

会社情報収集はもっと真剣に。>>742のいうようにハズレつかまされるぞ。

>>743
なるほど・・・
ありがとうございます。
次、役員面接なんですけど、落ちることを願います！

役員・社員の皆さんへ 社長　大歳 卓麻

この第2四半期、全役員・全社員がビジネスに集中を

第1四半期の業績が残念ながら非常に厳しい結果に終わったことは既にご存知のとおりです。各部門ではそれぞれの原因と課題が分析され、第2四半期ならびに上半期の目標達成に向けて4月を成長軌道への起点とすべく前向きな活動が展開されていると思います。
ここで、さらに第2四半期ならびに上半期の目標達成と成長を確実に成し遂げ、それをより強固なものとする為には、全役員・全社員が一丸となってお客様の成功に向けた活動により一層集中することが重要だと考えています。
つきましては第2四半期においては、下記アクションを全役員・全社員で実行することを皆さんに要請します。
1.　ビジネスにおいて直接お客様に接しているチーム(各部門におけるセールスチーム)の活動を徹底的に支援していくこと。
− SSL以外にセールスチームが必要としていない、あるいはお客様のために必要としていないレビュー/ミーティングは一切行わない。
− セールスチームに社内用資料の作成などお客様と直接関わらない仕事の依頼をしない。
− セールスチームの支援、とりわけ第2四半期のビジネスの支援を最優先する。
2.　全役員・幹部社員も徹底して自ら第2四半期のビジネスに注力すること。
− 通常のお客様コールなどに加えてセールスチームの要望を前提として、第2四半期のビジネス推進の為の活動にシフトする。
− 5月23日に予定されている全執行役員・該当幹部社員による四半期毎の幹部会議は、全役員・該当幹部社員が第2四半期ビジネスのためのお客様訪問をセールスチームの要望に基づき実施する日とする。　　（詳細及び要領は別途連絡します。）
3.　上記2項目を徹底するため、第2四半期ビジネスおよびセールスチームの支援に直接該当しない活動は、中止もしくは第3四半期以降への遅延を検討する。
私も極力社内の会議等を減らしセールスチームの支援とお客様訪問を実施していきますので、全役員・全社員が確実に現状を理解し、アクションをとるようお願いします。

>>744
>落ちることを願います！
自分で蹴ればいいだけの話じゃないのか？

>>746
だよなぁ。結局744はＮＯＳも欲しがらない人材だと思うよｗ

>>745
これ、社内の文書じゃないの？

>>747
同意。NOSも願い下げだろうな。こんな受身じゃあ派遣でも役に立たない。

Offshoring jobs will hurt the $51 Billion IBM Brand name and
Reputation in countries and communities where IBM does business.
Tom Lynch, IBM’s former Director of Global Employee Relations told
an internal meeting that “offshoring” is going to destroy morale
as IBMers are forced to train someone from China, Brazil, India or
Russia to do their job.
The Employee and all those working with the employee will be outraged
because of the indignity, unjustness, and unfairness knowing that
their job will not be theirs at the end of a fixed period of time.
IBM Human Resource Partner Christoph Grandpierre described how
European IBMers have greater protection because of their Unions
and Work Councils.
As American IBMers lose their jobs to Offshoring and European
IBMers fight back through their Unions as demonstrated this week
in France and Germany, American IBMers will learn the value of
Unions as Mr Grandpierre suggested.
Mr Palmisano, Offshoring is short term, short sighted, immoral
and counter-productive.
There is nothing wrong with IBM hiring people from all over
the world. IBM has long done that and it is good business to do so.
The Problem is eliminating jobs here in the United States and
Europe and transferring those same jobs to low wage countries.
The real loser will be IBM.

お客様の事を考えない、自分の評価の事しか考えない金猿が多いですね。
トラぶっても社内に報告しない。隠し切れない状態になると　サブリーダー
や取引先が悪かったからこうなった、と言い出す始末。
案件ロスっても自分は悪くないを繰り返すばかり。。。
ＪＲ西日本と同じだ。

米ＩＢＭ、最大１万3000人削減
　【ニューヨーク＝篠原洋一】米ＩＢＭは4日、全社員の3―4％にあたる1万―1万3000人を削減すると発表した。販売が低迷している欧州が主な削減の対象になる。削減に伴うリストラ費用として13億―17億ドルの損失を4―6月期に計上する計画だ。



　ＩＢＭは1―3月期の純利益が前年同期比3％増と市場予測を下回った。フランス、ドイツ、イタリア、日本での減収が足を引っ張っており、欧州で大規模なリストラに乗り出すことを示唆していた。人員削減と並行して意思決定の迅速化を狙った組織改革にも着手する。

>>751
人命は預かってないから気楽なもんだよ。

>>752
お買い得情報！
世界最高のコンサル会社ベリングポイントが
粉飾決算、ＳＥＣから強制調査ー株主訴訟の嵐!!

http://au.biz.yahoo.com/050429/21/499u.html
http://au.biz.yahoo.com/050429/21/4994.html
http://biz.yahoo.com/pz/050429/77320.html
http://biz.yahoo.com/pz/050429/77311.html
http://uk.biz.yahoo.com/050427/290/fhedb.html
http://au.biz.yahoo.com/050427/21/483f.html
http://biz.yahoo.com/iw/050427/085552.html

>>752
>フランス、ドイツ、イタリア、日本での減収が足を引っ張っており、

確かに右肩下がりだな。
ttp://www-6.ibm.com/jp/ibm/gyouseki.html

>>754
いまさらBPかうメリットナイジャン！

>>754
BPハエがうるさいので、BPハエタタキはありませんか？

やぁ。

うちの犬が、小さい体なのに大量にうんこしました。

そうかそれは良かったのう

http://management.silicon.com/itpro/0,39024675,39130179,00.htm

まずはUKですな。

UKなんかリストラしてIBMのJDKの品質がまた落ちるんじゃないのか？

http://www.nikkei.co.jp/news/keizai/20050510AT1F1000B10052005.html
>経済同友会代表幹事「ＪＲ西、安全への配慮不十分だった」
>経済同友会の北城恪太郎代表幹事は10日午前の定例記者会見で、脱線事故を起こした
>ＪＲ西日本について「収益への意識が強くて安全への配慮が不十分だったのではないか」
>と述べ、同社の経営陣を批判した。

本当に収益への意識が強いのはどこの会社でしょう。

意識が強いのは構わないが安全性を犠牲にするなってことだろ
目新しい意見じゃないがごく当然な正論だろ

PC事業売却は日本に限ったことではないからね。
日本のオペレーションの変化とは切り離して考えた方がいいよ。

勿論AP内では今は中国が非常に注目されていて
成熟市場である日本は投資市場ではなくなっていることも事実。
今まではAPの中心は日本だったけど、
今後は中国への機能移転の仕事も増えるだろうね。
TRLやAPTOの役割も変わっていくでしょう。

日本IBM全般に関しても、日本が成熟市場になっているということは
本国からみて積極的な投資対象にはならないし、どちらかというとコスト削減によって
利益を吸収しようという対象に変わっていくということは避けられない。

これからこの会社に入ろうという人は、
日本の位置づけが以前と比較して変化しているということは
意識した方がいいね。

IBM increased its India employee base to 23,000 as of end-2004
compared to 9,000 at end-2003, a growth of about 150 percent,
said Shanker Annaswamy, Managing Director, IBM India.　The company
continued to grow its employee base, Annaswamy said.

The company has been aggressive in moving jobs overseas, especially
to countries such as India and China, and the ramp-up happening
on an ongoing basis, IBM's headcount in India could have easily
crossed the 25,000 mark till date.


　もう完全にＡＰは、インド・中国ＩＢＭの全盛期となりましたね。

　日本経済にも勢いがあり、殿様商売で活気ずいていた、日本ＩＢＭの
　右肩上がりだった時代が今となっては、本当に懐かしいものです。

就職板でときどき話題になっているISEは
給料の面で見るとIBMとくらべてどうですか？

>>765
なんというか。。
自分が書いた文書がコピペ文として他人に使われるのは感慨深いな。。

まあなんというか・・・

せいぜい落書きのために
無駄な時間を浪費したことでも噛み締めるんだな

>>769
うーん、割とまじめに書いたんだけどね。
内部からの感想として。

ここは残業どのくらいあるの？
部署によって違うだろうけど中の人教えて

「残業」なんて質問すんな。戦場なんだよ、ここは。
ぼうや、どっか別のとこさがせ。

771は外部の人だから通訳しておくと、
772は「質問のポイントをはずしているぞ」と言っている。

>>771

まぁ残業は7時間か8時間くらいかな。
「遅れず、休まず、働かず」が基本ですから。
今日もジムで3時間も運動してしまった。

近日中に北城が銃撃されて氏ぬと予想

>>772
戦場かこいい！

戦場といっても、IBMは後方で適当な作戦立てて
前線の兵隊を無駄死にさせるダメダメ下級士官だけどな。
間違っても制空戦闘機のエースパイロットとかデルタフォースとか
でないことに注意。

>>777　
その通り。

最近は優秀な若手がIBM辞めてすぐIBMの下請行って
給料大幅アップとかでやってるからな。
下請もIBMって看板を利用する方が商売になるから文句
言わないでなんでもこなす訳だが、残念な事に大本営が
それに全く気づいてない。下請を利用して作戦を立ている
つもりでも実際は作戦を立ててるフリをさせて貰ってるだけ。
利用されまくり、寄生されまくりな訳ですよ。
大本営が優秀な下請に寄生する戦略をとっていたら笑える
けどな。

ＩＢＭを含めた米国系の企業は「株主重視」で最近の村上ファンドやライブドアの
怒鳴るまでもなく社員や執行役員を肥らせることはありません。多少社員に対する
待遇が非人間的で金融工学優先の駆け引きが過ぎてもいちいち感情に走らないことと思う。
株主重視は徹底していて、ＳＥＣ（ニューヨーク証券取引所委員会）はあらゆる粉飾決算や
放漫経営について強制捜査権をもっていて、株主の利益をまもるのであります！
１９９０年に全ＩＢＭが倒産の危機を迎えていた時、株主に対する不正行為としてメルリリンチ
証券会社のＭ＆Ａ部に命じ、建て直しをするか、全株を債権に転換して資産を株主で山分けするか
迫った。結局、登録専属スタッフからガースナーを選び送ったのであった（プロジェクトＩ）
その後、社員を３グループに層別して、Ａ＝働かずして集金する人、Ｂ＝関連会社で安い賃金で汗して働き
上納金を送金する人、Ｃ＝レイオフされる者に分かれた訳です。
入社を希望する皆さんが必ずしも中枢？の本社営業に行かず関連会社に行かざるを得ない
のはこのような事情がある。さらに理工系（情報工学は理工でない）は開発技術製造部門が
なくなっていて、コンサルになって金融詐欺まがい、芸能人みたいなことをする。
パソコン事業部は売られている。　同じくＰＷＣ（プライスウォーターコンサル）買収でいよいよ
ますます実現可能性のない商品であるビジネスモデルを売ることになる。
このＭ＆ＡもＳＥＣがＰＷＣの不正を正すため、ＰＷＨ会計から切り離すため
メ証券Ｍ＆ＡからＩＢＭの指示で動いたもの。このための経営悪化は当然関連会社へのしわ寄せ
で隠された。結局ＩＢＭグループの資産を株主に山分けするのはいつか？
もちろん決まった年度に計画倒産させるなはいつか？　ある株主が高齢化して「待てない」
そうだから、１０年先ではないでしょう。
世界の企業で戦い抜くのだから、半端な上司や会社の説明に腹を立てないで
したたかに生きてください。　

オープンソースやフリーソフトが充実してきましたね。
一昔のようにIBM独自の特殊なスキルがなくても
システム開発を安くできるようになってきました。
IBMの凋落をIT業界は歓迎しています。

システム開発のコスト面でみると案件によっては二桁〜三桁の開きがあるからね。
IBMに限った事じゃないけどね。

There is widespread concern and anger over the announced job
cuts and restructuring.
Many employees believe that the job cuts are being used to
appease Wall Street and boost the company’s stock price,
at the expense of workers, our families and our company.
Employees also are asking how IBM can fire 13,000 employees
while simultaneously buying back $5 billion in stock.

おもしろいね。
最終的にはIBMはヘッジファンドのような会社になっていくんだな。

Good-bye IBM may the force with you.

「さよならIBM、フォースと共にあらんことを」
何が言いたいのか全然わからん。

IBM is "moving to a new model," a "globally integrated company," Chairman
and CEO Samuel Palmisano told analysts May 20. In the old model,
IBM replicated its structure and all of its departments in each country
as "self-sufficient IBMs." Palmisano said that now, specific functions
and skills for the entire company can be located where it's best to locate them.

"We are optimizing key operations in the right places in the world
eliminating the redundancies and excess overhead and integrating those
operations horizontally and globally," Palmisano said.

France:Update RESULTS:
In Montpellier, Nice, Bordeaux huge participation from 50 to 80% of
the staff on strike, demonstations downtown, press and TV coverage.
Even the two Paris sites (generally more anonymous and less solidarious)
participated in an impressive manner. The national evening news on TV
covered the event largely. All the IBM sites in France participated
with strikes going from some hours to the whole day.

　 欧州連合（ＥＵ）の基本法となる欧州憲法批准の是非をめぐるフランスの
　 国民投票が29日行われ、即日開票の結果、批准は大差で否決された。
　 欧州統合の先頭に立ってきたフランスの批准失敗はＥＵ各国に衝撃を与え、
　 オランダ、英国など他国の批准作業への影響が必至。欧州憲法の発効には
　 全加盟国の批准が必要で、統合プロセスの停滞は避けられない情勢となった。


5月23日の大規模デモに参加した仏ＩＢＭの社員は、29日の国民投票できっと反対票
を投じたんだろうね。自分達一社員には、プラスにはならないグローバル化。
得をするのは、いずこも同じ国際金融資本や会社経営陣・その取り巻きだけ。
このままアングロサクソン連中の言いなりには、決してなりたくはないと。

JIECって会社を知っている方はいますか？
上流工程がメインでIBMからけっこう仕事貰っているようなのですが、
なんか人事の人がホントの事言っているのかどうか分かりません。
システムの提案なんかも将来的に可能なのかどうか気になります。
IBMの中の人でJIECと関わった方からの率直な意見・イメージをよろしくお願い致します。

関係ないけどeclipseJDTはやっぱりすごい。あれに関してはMSを大分リードしたな。

Don't try this at home.

>>788
JIEC殿はCSKの奴隷という認識です。
入社された暁にはCSK出向社員に足で使っていただけるのではないでしょうか。

内部事情まではよう知りません。

＞＞７９１
ありがとうございます。現在ユーザー系（５０人規模）の会社で悩んでおります。
初めてJIECの情報が流れて嬉しいです。上流工程（要件定義）をやりたいって
考えているのですが、JIECで出来そうでしょうか？ユーザ系なら間違いなく
出来そうなのですが、大規模なプロジェクトに関わりたいのなら、こっちかなと思い
悩んでおります。もし、７９１さんが知っている情報あれば教えてください。
ちなみに、最近では、IBM経由の仕事の方が多いとも聞いております。（決算書より）

余談ですけど、IBMってカッコイイですね。ノートPCはIBMです。レノボは、嫌いです。

アップル、IBMを見限る--Macにインテル製プロセッサを採用へ
ttp://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20050604-00000001-cnet-sci

Several divisions hit with job cuts in US, May 31.
607 employees cut in IGS, so far. 275 employees cut in S&D, so far.

>>794
これって「かいな」？
数字がやたら細かいし、IGSはともかくS&Dって社内でしか使わないよね？

ここのやつは相変わらずほんとに常識が無いなあ・・・・

グリーンメーラー（企業恐喝犯）に協力表明かｗ

このあいだの会計不正に続いて、また本社から怒られるだろ。


　発表会は，パワードコムの中根滋・代表取締役社長兼CEOやフジテレビジョンの山田良明・取締役
編成局長が堀江社長と対談。ライブドアのWebシステムなどを手がけた日本アイ・ビー・エムの堀田
一芙・常務執行役員ゼネラルビジネス事業担当が，無線LAN事業への協力を表明したり（写真上），
さらに質疑応答には無線LAN APなどでD-cubicに協力するアセロス・コミュニケーションズの大澤
智喜・代表取締役が登壇するなど多くの役者をそろえた。

http://itpro.nikkeibp.co.jp/free/NCC/NEWS/20050615/162813/

D&I

はっきりさせましょう。

■ニュースに投票。ワンクリック・アンケート■

ＩＢＭファンには悲しいニュースでしたが・・・

■「レノボ製のThinkPad」に、あなたは魅力を感じる？感じない？（6月29日まで）
http://www.dotch.org/modules/xoopspoll/index.php?poll_id=63

お邪魔しました。

ニューヨーク（ウォール・ストリート・ジャーナル）米IBM(NYSE:IBM)は16日、
情報技術（IT）資産管理のソフトウエアとサービスを手掛けるアイソゴンを
買収することで合意したと発表した。IBMは、この買収により、総合的な
ソフトウエア資産管理ソリューションを提供できるようになるとしている。

...会社はその経営戦略に基づき、支払うところへは実に惜しみなく、
　 きっちりと出すものです。 次のステップでは、何処を買収し、
何時までに何を売却するのでしょうか？

「ああ、本当だ。われわれは『PowerPC』(パワーPC)からインテル社製プロセッサーに移行する」
とジョブズCEOは述べた。
インテル社への移行には2年をかける。ジョブズCEOによると、アップル社はインテル社製チップを
搭載したマックの出荷を2006年半ばに開始し、1年後には高機能機種にまで広げる予定だという。

「この移行は一晩で起こるものではない。われわれは今でも最高のマシンを作っているうえ、
PowerPC向けのすばらしいアプリケーションソフトがまだまだたくさん控えている」とジョブズCEOは述べた。

ジョブズCEOは移行の理由について、IBM社がより速いPowerPCチップやノートパソコン用の
省電力型モデルを提供できないことに失望したのだと説明した。

>>800
まぁ予想できたことだよね。
IBM的には、パイの小さいモバイルPC向けのPowerPCを
本腰入れてやりたくなかっただろうし。

今後は組み込みとエンタープライズとか言ってるけど、
エンタープライズが自社製品のみだから、先はあんまり明るくないか・・・。

★＜靖国参拝＞「個人的に参拝を」と北城・経済同友会代表

　経済同友会の北城恪太郎代表幹事は２０日、講演会で小泉首相の靖国神社参拝に触れ、
「お考えは尊重すべきだが、個人的に参拝される形の方がいい」と述べ、公式参拝は
やめるべきだとの考えを示した。「羽織はかまで神社に行くのは見た感じからして
軍国主義。クールビズで行かれたらどうか」と述べた。

毎日新聞　http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20050620-00000082-mai-pol

売り上げと利益のことしか頭にないからな。

というか、社内で政治に絡む発言って禁止されてなかったっけか？
これは政治に絡んでないのか？

肩書きくらい読めよ

経団連の奥田発言は政治じゃないのか

社員が一致団結して北城追放しろ。

でないと、たいへんなことになるぞ。

くそ営業　多し。
名古屋　N村　K　

くそ営業　多し
ＪＴ　Ｍ田

>>802
調子にのるんじゃねぇぞ、喜多白！
経済同友会ごときのトップだからといって、毛唐の言うままにしか
動かない貴様の出る幕じゃない。首を洗って海の向こうからの「クビ」
の連絡をまっていろ！

>>802,803,805,808

巣に帰れよ
ｸｿネット右翼が

＞でないと、たいへんなことになるぞ。
偏差値の低い昆虫の煽り文句みたいだなw

不景気であまり発言力なくなってきたな。

　　　　　　 　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2005 年6 月16 日
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　塩義野製薬株式会社

　　　　　頭痛・生理痛に　｢セデス.キュア｣　新発売


　塩義野製薬株式会社(本社：大阪市、社長：塩野元三)は、非ピリン系解熱鎮痛薬（イブプロフェン配合）
「セデス.キュア」を7 月1 日(金)に新発売いたします。


http://www.shionogi.co.jp/contents/tousika/news/detail/050616.pdf

>塩義野製薬株式会社
わざと・・・なのか？

ここの子会社、日本オフィスシステム(NOS)ってどうかな？

２Ｑも終わり。噂に聞く経営陣の刷新発表へ、いよいよカウントダウン。
なのでしょうか？

一般論として「混乱なく、円滑なシステム統合が重要」と指摘した。

「特約店の再教育が必要」と沈黙した。

NOSはIBMグループというか兼松系。

>>814
やっぱりあるのかな??

NOSってIBM系の派遣会社だけど、実体はないよ。

★★★ 大手ＳＩer平均年収比較★★★ 

野村総合研究所　 
３５歳　１０３０万 
http://profile.yahoo.co.jp/biz/fundamental/4307.html 

ＮＴＴデータ　 
３６歳　７９７万 
http://profile.yahoo.co.jp/biz/fundamental/9613.html 

富士通 
３９歳　７５４万円 
http://profile.yahoo.co.jp/biz/fundamental/6702.html 

━━━━━━━━━越えられない壁━━━━━━━━━━ 

日本ＩＢＭ　 
３５歳　５７３万 
http://www.bekkoame.ne.jp/i/jmiu-ibm/B-frame/KAINA/PDF/kaina1976a.pdf 

富士ソフトＡＢＣ 
３２歳　５５７万 
http://profile.yahoo.co.jp/biz/fundamental/9749.html 

アルファシステムズ 
２９歳　５２１万円 
http://profile.yahoo.co.jp/biz/fundamental/4719.html 

>>818
もし、あるとすれば、明日の午後4時発表。
まあこれはいつもの「定例組織変更」もおんなじだけど。

>>821
大戸氏くんも代わる? うわさがあるけど。

誰かＢｕｚｚＨＲで
「社長が替わるのでつか」って質問汁

>>823
おもしろい(笑)

>>820
35歳で573万ってやつはどうしようもないな。

そんなに安いほうが難しい。35歳だとふつうにしていて700万、ぼぉっと
していても600万はある。

借り上げ社宅かどうかにもよるだろうし。
ブレはあるかもね。
でも、Ｉの給料がこんなにお粗末だとは知らんかった。
Ｆ以下とは、もう。。。

人海戦術用にたくさん採用したからな。
兵隊の給料って安いよなー。

大量採用時のクオリティ低いのは給料安くて当然

>>826
Ｆなら残業つけまくらんと駄目だろうな
てか、どこの会社だろうが本人次第ってのは変わらないよ
所詮会社、サラリーマンよ

中国・大連　日本人学校の教材没収　「台湾」「尖閣」記述を問題視

　【北京＝伊藤正】中国大連市の大連日本人学校（那花国男校長、生徒数＝小中学合わせ
百五十九人）で、日本から取り寄せた社会科などの副教材十種百二十八点が、内容に問題
があるとして大連税関に差し押さえられたことが二十七日分かった。学校側は一部没収や
罰金の処分を受け入れ決着したが、税関側は尖閣諸島を日本領に表記した地図など、主権
にかかわる部分も問題にしており、教科書にも検閲が及ばないか、関係者は神経をとがらせ
ている。

http://www.sankei.co.jp/news/morning/28iti001.htm



北城のせいで中共が図に乗っている

なんで北城のせいなの？

明後日の夕方、ミーティングの召集。
そこで発表か??

今週、送別会多すぎ....。

とりあえず様子をみたるわ（ｗ

今日、退職願出してきますた。転職。

てかさ日本からいつ撤退するの〜？Iさんは
中国に切り取られちゃって。まぁ。
日本Hと日本IはEND寸前か？
外資になりきれない企業NO1
そろそろ日本O社もEND寸前

明後日の夕方、ミーティングの召集。
そこで発表か??

　何のMTGですか？　気になりますね〜。
　大歳社長からの玉音放送は、いつですか？

IBM Accelerates Hiring in India

Confidential document sheds light on plans Seattle--According to
internal documents, IBM has plans to hire more than 14,000 new
employees in its Indian based operations in 2005 alone.
An expansion that closely matches the number of announced job
cuts from its U.S. and European operations.

The document titled "India 2002 to 2005," shows a rapid
increase of hiring in India. In 2002, it shows 6,070 employees
and 24,150 employees by 2004. Then it jumps to 38,196
employees by 2005. The document goes onto describe the
"growth drivers" for the expansion. It lists areas of
the company such as Application Management Services and
Global Delivery Center. It also mentions its acquisition
of Daksh which is an Indian based offshore-outsourcing company.

>>835
うちの上司は自分では退職だといっているが、「退職しないと解雇になっ
てた」というのは部下はみんな知っている。

そりゃあ、あれだけヤバイことやってたらなぁ。
BPとの癒着。カラ出張、カラ接待。まだまだあるぞぉ。

自分も30日付で退職です。私はよい思い出しかないですよ。とてもよくしていただいたし、貴重な経験をさせていただきました。どこの会社でもよい時も不調な時はあります。立ち直る事を祈ります。

>>840
今年の新入社員ですか?

>>840さんへ
いまだと退職金割り増しがあるんですか？

３〜４年前まではなかなかまともだったようだが…
今はなんだかなぁ〜

なにがまともだったの?

ｷﾀ━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━!!!
ｷﾀ━ヽ(∀ﾟ )人(ﾟ∀ﾟ)人( ﾟ∀)人(∀ﾟ )人(ﾟ∀ﾟ)人( ﾟ∀)ﾉ━!!
ｷﾀ─wwﾍ√ﾚvv~(ﾟ∀ﾟ)─wwﾍ√ﾚvv~─ !!!
ｷﾀﾜ*:.｡..｡.:*･ﾟ（n‘∀‘)ηﾟ･*:.｡..｡.:*!!!☆
ｷﾀ━━━( ´∀`)･ω･) ﾟДﾟ)ﾟ∀ﾟ)･∀･)￣ｰ￣)´_ゝ`)-_)ﾟ∋ﾟ)´Д｀)ﾟーﾟ)━━━!!!!
ｷﾀ━━━ヽ(ヽ(ﾟヽ(ﾟ∀ヽ(ﾟ∀ﾟヽ(ﾟ∀ﾟ)ﾉﾟ∀ﾟ)ﾉ∀ﾟ)ﾉﾟ)ﾉ)ﾉ━━━!!!!
ｷﾀ━―━―━(ﾟ∀ﾟ)━―━―━― !!
ｷﾀ*・゜゜・*:.。..。.:*・゜(゜∀゜)゜・*:.。. .。.:*・゜゜・*!!!!!

　はぁ、、、遂に噂の進駐軍が来ましたか。

　現地法人のことは、現地の人間（日本ＩＢＭなら大和民族）に任せる
　との原則は、何処へ消えたのでしょうか？　グローバルの時代。
　こんなはずで役員になったのではない！と腹で思っている古き良き時代
　を過ごしてきたオジサマは、きっと多いのでしょうけど。

占領軍がやってきたのは、ようは大戸氏が腰抜けなの。
恣意な・来た城時代はガンとしてはねつけていたのにね。

退職金ボーナスは０らしいな

どこのどんな会社言っても能無しの年収はあがらないよ

>>846
あーもう　わけわかんない
頭悪そう　ってか　悪すぎだわ

進駐軍におびえる毎日です

ｷﾞﾌﾞﾐｲﾁｮｺﾚｴﾄ

>>850
ということは、大歳は軍事裁判にかけられるのか??

箱崎ﾌﾟﾘｽﾞｿ
箱崎裁判

絞首刑でつか?

IBM UK mainframe workers train their South African replacements

If you're one of IBM UK's highly skilled mainframe specialists, then
you may well be out of a job. IBM has shuffled a huge chunk of its
mainframe support operations off to South Africa in a bid to cut costs.
For South Africa, the MVS support shift adds to a growing number of
offshoring wins. The country now rivals India for quite a bit of business
with many saying the quality of support and staff is higher in South Africa.

"This is an important step for our operations in South Africa because
it puts the country right in the middle of IBM's worldwide effort to
bring work into what we call Integrated Delivery Centers as we concentrate
services support into fewer locations," the IBM spokesman said.
"We currently are in the process of hiring several hundred
persons to staff the center."

★★★ 大手ＳＩer平均年収比較★★★

野村総合研究所　
３５歳　１０３０万
http://profile.yahoo.co.jp/biz/fundamental/4307.html

ＮＴＴデータ　
３６歳　７９７万
http://profile.yahoo.co.jp/biz/fundamental/9613.html

富士通
３９歳　７５４万円
http://profile.yahoo.co.jp/biz/fundamental/6702.html

━━━━━━━━━越えられない壁━━━━━━━━━━

日本ＩＢＭ　
３５歳　１１８３万
http://www.bekkoame.ne.jp/i/jmiu-ibm/B-frame/KAINA/PDF/kaina1976a.pdf

アフリカをMVSが救うことになるとは思わなかったな。

上の三つはほんどだろうが、最後のはありえないな。

いや頭使って働いてたらそのぐらいは行くだろ？

頭使ってたらな。ただし上のは「平均」だ。
平均でIがあんなにあるとは思えない。しょせんメーカーだ。

>>856
そのPDFでは596万円になってるぞ。1183万ってどこの数字だよ。

先月残業22時間つけたら「別室ご案内」となってしまいました。みんなそうなの?

>>862
３０までは一応OKで、だいたい２９．９とかで止めてるでしょ。

>>863
30までは年収なのでつけないと損するってか。

>862
別室で日勤教育を期待する部外者です

びっくりしたもんね

　　　　　　　　　外人役員着任、ワッショイ！！
　　　　　＼＼　 更なるリストラ、ワッショイ！！　／／
　+　　　+　＼＼　でＧＰようやく上昇、ワッショイ！！／+

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　+
.　　　+　　 ／■＼　　／■＼　 ／■＼　　+
　　　　　　（　´∀｀∩（´∀｀∩） （　´ー｀）
　+　　（(　（つ　　　ノ（つ　　丿　（つ　　つ　)）　　+
　　　　　　 ヽ　 （　ノ （　ヽノ　　　）　）　）
　　　　　　　（＿）し'　 し（＿）　 （＿）＿）


Ｋさん、Ｏさんの交代（退陣）は、そう言えばどうなりました？

>863
だよなぁ。
22で別室ご案内なんて、小さすぎ。

今週あたりそろそろIBMの２Qの業績が発表される頃か？
１Qの足を引っ張っぱり、株価急落の元凶とされたのが、
日本や欧州だった。さて、今回の日本は？

>>869
金曜日あたりらしい。

「今までに無いクリティカルな状況」らしい。

現場に投資しないからだよな。
上の10%に投資した結果、残りの90%がやる気をなくしている。
40歳以上は、真ん中くらいだと昇給は3桁。

>>870がいいこといった。

「現場に投資しろ」

　「今までに無いクリティカルな状況」
　　･ﾟ･(ﾉД`)･ﾟ･｡ 　もう、駄目ぽ。 ･ﾟ･(ﾉД`)･ﾟ･｡

　　現役役員・社員、退職役員・社員、その家族、皆が泣いてます。

日本IBMのシビリティが１になりますた。

O歳社長のPBC中間評価の結果公表ｷﾎﾞﾝﾇ

PBC評価は知らないが、1/1で降格になったらしい。
7/1で外人に周りを固められたのはそれが理由。

http://9008.teacup.com/union/bbs
Iもこの程度。
Iと2chとどっちがアホか?

巷では、”タイタニック号”と揶揄されているようです。
生き残るのは、冷たい海に沈みこむのは、どなたですか？
乗れる救助のボート数は、厳しく限られていましたよね、映画では。

>>877
生き残っても船は沈没するわけね。

まさにタイタニック号の末期状態だね。ネズミが本能に従い慌てて逃げだすように
若者達の必死の逃亡。デッキで優雅にバイオリン引いてる馬鹿は何者だ。

関連会社のものですが、どの部門が足引っ張ってるんだ？

Every night in my dreams
I see you. I feel you.
That is how I know you go on.

Far across the distance
And spaces between us
You have come to show you go on.

Near, far, wherever you are
I believe that the heart does go on
Once more you open the door
And you're here in my heart
And my heart will go on and on

Love can touch us one time
And last for a lifetime
And never let go till we're gone

Love was when I loved you
One true time I hold to
In my life we'll always go on

Near, far, wherever you are
I believe that the heart does go on
Once more you open the door
And you're here in my heart
And my heart will go on and on

There is some love that will not
go away

You're here, there's nothing I fear,
And I know that my heart will go on
We'll stay forever this way
You are safe in my heart
And my heart will go on and on

>>880
Fieldは金融、BrandはzとPrinter。

>>883
全然わかってねえな
プリンタは好調だよ

我が家のプリンタも快調です

晴れ上がり、梅雨明けだってさ。

>>885
それはIのプリンタじゃないからでつ。

携帯のカメラのシャッター音を消す裏技（注：悪用厳禁）

�@通話ボタンを1回押す
�A1を1回押す
�B再度1を1回押す
�C０を１回押す
�D１０秒ほど放置

これでシャッター音が消えます。
携帯の電源落とすと元に戻ります。

携帯のカメラのシャッター音なんか電車の中じゃ全然聞こえないよ。

ためしにメール見る振りして向い側の席の口開けて寝てるおっちゃんを撮っ
てみたけど、となりの人も全く聞こえなかったみたい。

Second-quarter revenue growth of 6 percent (4 percent, adjusting for
currency) excluding the divested PC business was driven by growth
across all geographies.
Asia-Pacific revenues decreased 10 percent (up 2 percent, adjusting
for currency and PCs) to $4.6 billion.

それはWWのはなし。日本はなんとかフラット。

さようなら、IBM。俺はもうすぐ離脱するよ。

こんにちは。IBM。私はもうすぐ着陸します。

転職板のIBMすれっどが埋まっちゃったけど、だれか次立てないの？
漏れは同業他社だけど、けっこう楽しみに読んでた(w

>>894
立ってるね
ttp://school5.2ch.net/test/read.cgi/job/1121872370/

スレ立った時間が894の発言の一分後でﾜﾛﾀ
俺も同業他社でウォッチ組みｗ

IBM Signs Agreement to Acquire PureEdge Solutions Inc., Add
Electronic Forms Capabilities to IBM(R) Workplace(TM) Portfolio

　　ここ１０年は、Ｍ＆Ａ中心の成長戦略ですね。
　　次は、どこを買いますか？　何を売りに出しますか？　

>>883
今日聞いたけど、zとプリンターどころか、iもpもStorageもボロボロだった
ぞ。
プラスだったのはxだけ。

IBMのコアパートナー一覧ってどっか乗ってる
サイトないですか？

ググレ

900 get dekitakana?

仕様には書いてあるんだけど実装されてない機能のことを
フェイクファンクション(Fake Function)て言うんだな。
こういうのってどれくらいあるのかな。

大戸氏もビジネスが伸びない現状や社内の閉塞感(元気の無さ)は自覚してい
るらしい。

じゃあ、どうにかしろよ!!

あっ、ガイジンの奴隷にそんなこと言っても無駄か。

>>901
結構いろいろ。
最近の客はソースまで見ないし。

ちなみに漏れは他社の人間。

>>902
ははは。そんなこと期待してもムダです。
自分のことしか考えられないからね。

ＵＳ・ＡＰや着任した外国人役員の監視の下、今後どのようなアクション・
アクティビティプランを、建てさせられるのでしょうか。

口癖が「アクション・プランを出せ」の、アクション大魔王と呼ばれているうちのライン。

ＩＣＰや主任、そういう人ばかりです。

主任って、全社員の半分は主任じゃないの?

>>乗れる救助のボート数は、厳しく限られていましたよね、映画では。

超高級マンションに住んでいる海外アサイニ、
そのしもの世話をしている秘書、バイト、派遣
その茶坊主
茶坊主のしもの世話をする秘書、バイト、派遣
Ｊの経営陣、理事
その馬鹿息子、馬鹿娘
あと数年で食い逃げできる千人

ぐらいかな

日本国のパイが小さくなった今日、仕方ないと思うな。
知恵がほしい。

成田の大栄の掲示板に
　知恵のあるものは、知恵を出せ
　知恵のないものは、汗を出せ
　知恵も汗も出さないものは、去れ

と書いてあった。今は更地になっている。　　

>>910
それをそのまま適用すると、一番最初に去らねばならないのは大戸氏ではないか!(w

今はサラリーマン根性が染みついちゃったやつには
理想もモラルもスキルも管理能力もなにもないだろ。
ただ目先の仕事をどうやってゴマかすか考えてるだけだ。
バッサリ首切っちゃってくださいよ。

>>908
主任じゃなくてラインの間違いでしょうな

>>913
全社員の半分がライン管理職なのか?

日本の企業社会に対して、IT導入による経営変革や高度情報化もたらす。
　日本人の、日本人による、日本人のための、アイ・ビー・エム。
　それが本来の、日本アイ・ビー・エム（株）では、なかったのか？

　中国人やインド人へリソースを移す、なんてことで、経営陣は喜んでいるが、
　これでは、IT技術者を他国へ売り渡す、『売国奴』と同じではないか。

　某経営者は、日本人をあくまで装っているだけの『国賊』なのか。
　民族意識や、国や社会（その歴史も含めて）を大切に想う心、社員一人一人を
　貴重な財産と考える姿勢なぞ、実はこれっぽっちも持ち合わせていない。

　一時的な経済合理性や、GP向上による在職中の名誉のみしか考えない者に、
　（USのボードメンバーから、白髪頭を撫でられることにだけ喜びを見出して
　いる者に、）どうして我が国の財界をリードするという重責が、担えるので
　あろうか。

>>913
おもしろいぞ(w

>>914=916
文脈をよく読め
907の主任の部分がラインだという意味。

>>　某経営者は、日本人をあくまで装っているだけの『国賊』なのか。
>>　民族意識や、国や社会（その歴史も含めて）を大切に想う心、社員一人一人を
>>　貴重な財産と考える姿勢なぞ、実はこれっぽっちも持ち合わせていない。

>>　一時的な経済合理性や、GP向上による在職中の名誉のみしか考えない者に、
>>　（USのボードメンバーから、白髪頭を撫でられることにだけ喜びを見出して
>>　いる者に、）どうして我が国の財界をリードするという重責が、担えるので
>>　あろうか。

だって、モンゴル人で山田花子の親戚だもの。
どうみても、あの風貌は。

今日、同じ部門の主任さま(50歳手前くらい?)の給与明細書が机の上に転が
っていてつい目に入ってしまった。

本給55万円!!
ということは手当て含めて約65万くらいか。
とすると、少なく見積もっても年収1000万!!!

べつにさほど切れるわけでもなく普通の人なんですけどね....。

もう今日はやる気なくなって帰ってきたよ。

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マックが賃金不払い　３０分未満を切り捨て計算

日本マクドナルドホールディングスは１日、社員やアルバイトの勤務時間を
誤って把握していたため不払いとなっていた賃金を、２００３年８月にさかのぼって支払うと発表した。労働時間を３０分単位で把握、端数分を切り捨てていた。不払いの総額は「調査を始めたばかりでまだ分からない」としている。
今年７月末時点で直営、フランチャイズ含め社員やアルバイト１３万人弱の
ほか、退職者にも不払い分を支払う。８月からはタイムカードで記録した１
分単位の労働時間をベースに計算した賃金を支払うシステムに改める。社外
の第三者を含めた調査委員会を設置し、再発防止を目指す。
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恐るべしマック。
タイムカード・ベースで1分単位で払うなんて、こんな会社ほかにないよ。

おれの部門なんか5時間単位。それ以下は切り捨て。
おまけに最高15時間まで。

世代によって、希望格差が。　中高年に甘く、若年に厳しいこの時代。


･ﾟ･(ﾉД`)･ﾟ･｡ 　もう、駄目ぽ。 ･ﾟ･(ﾉД`)･ﾟ･｡
今度の５末６末早期退職者の８割は２０代と３０代だったそうだね
(３だけでなく２も）。


（ ＾∀＾）♪（ ＾∀＾）♪ ゲラ
５０すぎたらごねまくって居座るのが最高っ。
ついにリストラもオッサン優遇の温情主義になったか。

>>919
IBM様の50台なら年収1500万円くらいはザラじゃないの?

>>922
だから何があっても辞めないわけです。ゴネまくり。
それが通用する会社です。そのかわりに若者切りまくり。
いい会社です。

>>922
じゃあ俺IBM入る！！

給与明細はメールですけど。。。

>>925
ばぁか。
紙かメールかを選べるのっ。

>>924
今から入っても決してそんな年収になりません。

>>927
そのとーり。

>>922
んなことない。人と役職による。今は業績連動の割合も年々増えてるし。

>>925,926
メールできた明細を嫁はんに見せるために印刷したんだろ

今の50台の人ってこれまでのリストラを潜り抜けてきた人達だからね。
全体見れば、若人に会社貢献の少ない人も未だ多いように思うな。

あと若年ラインや女性ラインに、お客様とのリレーションやスキルの
無い人が増えてきてるのは問題かも。この会社は短期成果が評価される
のであって決して実力主義ではないですからね。
まあそれもリストラの進行に伴って、ポストが減ると淘汰されるかな？
　
これからは、AP諸国を含め外部リソースを活用できる人、お客様と
握れてる人、WWで活用できるスキルを持った人くらいしか要らなく
なってくる予感がする。

>>931
言えるな。
お客さんとのリレーションは大事だ。そのせいで値引率は抑えられて、自分
が楽になる。

国は、衆議院総選挙へ。楽しみですね、結果が。

会社も、役員総選挙とかやればいいのに。

ここで、誰が選ばれるのでしょうか？

がらっと顔触れが、変わったりして。

ついでに業績も、大きく回復したりして。

今月もまたILC.xlsが配布されてますね。

ＨＺで一ヶ月間ブラついて、飲み二ケーションだけだった中高年が

今月も立派に"稼動した"ことになりますね。メデタシメデタシ　＞　中高年。



プロジェクト・コストの水増し行為は
収益の過少申告につながる税務申告上、違法の疑いを招きやすいことを
忘れないでね　＞　理事

プロジェクトになんら関係してない中高年にもＩＬＣ時間を
付けされることで、大きなメリットがありますよね？　>　３rd


稼働率は上げられますし、毎晩の飲み二ケーション仲間の中高年を
働かさずして遊ばせて置けますし、ＳＥコストを膨張させて
プロジェクトのＧＰを過小に申告すれば納税額も節約できますし…(ｳﾏｰ

おいしすぎて。一度やったら止められませんよね。
進駐軍には内緒にしときますからご安心を > 理事

中高年がいるのはいっこうにかまわないが、それが無能&○投げヤローばか
りだからこまるのだ。>中高年

>>936
何もしないから迷惑かからなくていいのでは？
前向きに考えましょう。

>>937
それは前向きではなくておばかさん。

余計なコストを発生させているという迷惑をかけているよ。
迷惑をかけないためには仕事しなきゃいけない。

たしかに何もしないから迷惑がかからない。

ただし、何も貰わなければね。

個人的には年功序列もそんなに悪くないシステムだと思っている。
少なくとも、当時は時代にマッチしていたわけだからね。
ただ、昨今のコスト削減したいがための能力主義にはうんざりしている。
やり方がいびつ、曲線を直線定規で測るようなやり方だ。
若手や中堅層のモチベーションを激しく損なっている。

『いつまでもあると思うな、会社〔日本での自分の職〕と大事なお金』

解雇される奴は根性無し。

「イヤです」と撥ね付け続ければ無理強いして辞めさせられることはない。

そもそもさぁ、赤字や清算会社でもないのに年齢だけで解雇なんて不可能なのよ。
あっ、でもどう見ても能無しってやつはべつね（ｗ

ながむね　フォーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
キモヲヤジ　フォーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

>>942
そもそも、そんな話をしているやつは時間の問題。
３年連続C（３）評価のよっぽどの不良債権。
自分の居場所を毎日探しながらHZの中を上へ下へ動いているだけだろ。
だったら再就職斡旋会社のお世話になったほうがいいんじゃない？

面接マナー対策セミナー、職務経歴書作成カウンセリング、求人案件紹介
以外での、アウトプレースメントの一般的な存在意義

　 コーヒーお茶のただ飲み、ネットサーフィン、スーツ着ての時間つぶし、
　 愚痴の言い合い仲間との会合、お昼寝、電車通いによる運動不足解消、
　 使いたい放題の印刷機、オフィスにまだいるような錯覚・白昼夢 他。

↑うらやましい。これで年収1000万円超は保証ですか?
これならリストラ勧告受けても耐えるが勝ちですな。

>>944
３年連続C(3)ってかなり難しいと思わないか?(笑)

>>946
ったくそうだよなぁ。
うちの主管のおっさんなんかもうボケ老人。ミーティングで話した内容も
全然覚えていないし、データのFileも一週間も前に送ってあるのに「例のデ
ータ、くれ」とやってきた。
それに「聞いてない」と自席での勤務時間中お昼寝が大杉。

ボケ老人、いらね。

>>946
年収1000万ってIBMじゃ全然珍しくないよ。
主任になって3年ほどすりゃそれくらいあるんじゃねぇの? つまり全社員の
半分くらいは1000万以上ってこと。

マジ、驚きだね。

おれはまだ副主任で800万くらいだけど。

ス・ゴ・イ。1000万円ホシー。

>>949
Iでは1000万円以下は人にあらず。

Unix server market shares in Q2 2005:
IBM - 31%
HP - 30%
Sun - 29.5%

>>951
IBMはUnix Serverの出荷台数を公表していなからIBMのいう数字はあてになら
ん。

日本IBMがリストラ　THE OTHER IBM(対価)
http://www.mynewsjapan.com/kobetsu.jsp?sn=321

↑　割り増し退職金が豪華。さすがIBM!!
職業に貴賎はあるね。この世の中は。

副主任から主任になると、主任手当てのほかに本給もドカンと上がるという
話はホントですか?

まあ出世してみい
話はそれからだ

>>955 それは数年前までの話だろ、期待すると落胆するぜ
新人が入社してすぐにBand6になっちまう制度になった時、それまでBand6だった奴らを
一気に主任にしたよな。若い主任沢山いて昔みたいに本給あげられないわな、いっぱいい杉
高給の働かないジジイどもを大量処分しないと若モノに未来なし

IBMって
主任が係長みたいなもんかな？
そんで1stLineが課長
2ndLineが部長
その上は理事
この考え方で合ってるよね？

もう済ませましたか？　本日は、総選挙の投票所へ足を運びましょう。

さっぱりと捨てる勇気。あえて残す勇気。ここで変える勇気。
　　　　　　　　問われているのは、ここ。

　　「未来の世代」に対しての責任は、大変重い。

日本人が、２１世紀に満足した生活を送れるよう、科学技術政策の充実を
望みたい。しかし、教育と同様そのような政策には、なかなか力点が置かれ
ない。（特に、バカが騒ぐ選挙では。）金融工学・IT・バイオ・ナノテクで
日本は、欧米やインドに比べて劣後しつつあるが、『産業の持つ戦略性』
からみても、人材・インフラ面での再確立が、焦眉の急ではないか。

>>958
主任の中に係長格と課長格がある。じゃあ1stLineが部長かっていうと微妙だけど。

３Ｑもだめぽ
年末年始に２０００人リストラって本当になりそう．．．

とにかく一つ一つの案件が小額になり
　→社長が急に小額案件にこだわりだしたことからも明らか

ＧＰが下がり
　→二桁のＧＰを確保するのも精一杯。アメ工への送金さえなければ、
　　もうちょっとＧＰあがるのにね。

一人のＰＭがしょわされる案件数が増大し
　→案件数は増えるがＧＰ低いプロジェクトばかりなので、コストに余裕なし
　　ＰＭの負担は増えるばかり

クオリティが下がり
　→ここ２年のクオリティのダウンは激しい。研究所も然り

時間だけかかり
　→大規模、小規模案件にかかわらず外国人が絡むので時間がかかる。
　　日本の経営陣に期待しても外人の犬だから効果なし。

鬱病患者が増えているって
　→健康管理室でうつ病検診を受けようと思うと１週間待ちの現状。
　　患者はもう５００人くらいいるらしい。

なんだかいいかげんなデマを流す場になっちゃったな
ここも転職板のスレも

夢も希望もろくに持てない多くの、学生、若者。
負債を押し付け、年金貰い逃げの、中高年。
ヴィジョンの無い、その場しのぎの会社。

一体どうして、こうなってしまったのだろうか？

気がつくと3Qエンド、秋になりました。日本着任の
外国人の役員・社員の方、更に増えるのかな...

xSeriesが頻繁にハード障害を起こします。

やはりコンデンサを国産のものに取り替えて
半田付けしなおしたほうがいいのでしょうか？

本日のﾊﾋﾟｮｰは長々と書いていて読むの面倒なんだけど
要約すると「おまいらにくれてやる退職金なんてないわい、ぼけ」ということでしょうか

ここまできたか。もう駄目ぽ。

富士通よりＩＢＭてよく聞いてたね、でもＩＴは終わりだよなぁ、ホームページ作り方覚えたら十分、馬鹿なお仕事やってる気がして、約一年もしたらすぐ飽きるよ、会社通いてそんなものだね

来年一月に統合案件で大失敗して沈没って筋書き。

まさか、三菱とUFJのこと？

>>961
1st Lineは部長でいいんじゃない。
営業部は文字通りそうだし、2nd Lineはだいたい事業部長だしね。

うちの事業部長、4Q Budgetと同時に4Qの人員削減目標までCHARTに載せてた。
思わずみんなシ〜ン。

ところで、買収した会社の人たちの処遇って、どうなってるの？ロータスとか。
給与体系とか一本化されてるのかな？

テレソン・キャンバスって何だよ。
まさかここに入社してテレアポ・飛び込みをやらされるとは。

>976
あんた、MK?

おれは契約社員でMKに行ってるけど、毎日アウトバウンド・コール。
実体はテレアポ。だって、リスト見て全然話したこともない人に電話して、
「パソコン要りませんか? プリンター買いませんか? サーバーはどちらのをお使いですか?」
だもんな。

♪リストラ続くよ〜、ど〜こまでも〜。

はぁぁ、本当に疲弊した会社になりました。
こんなことになるとは、誰が想像したか？

>>966
大戸氏直下に外人がたくさん来たが、とうとう出座輪直下にも外人が来
た。

役員と理事はそのうちみんな外人になるかもな。

>977

MKじゃなくて某BOのTR。
辞めたけどね。

今日も@HZ。

情シス版ではないが、多分このスレの続きに。IBMも黄昏だ。

http://school5.2ch.net/test/read.cgi/job/1128825262/l50

新人は裁量労働にぶち込んでＯＪＴで倒れるまでがんばってもらう。
そういう教育方針になりました。

　　　　　 _,..-――-:..、　　　　⌒⌒
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　　　　/ .::;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;::..ヽ
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>新人は裁量労働にぶち込んでＯＪＴで倒れるまでがんばってもらう。
かわりはいくらでも採れるし。

http://www.ibm.com/contact/employees/us/

目立です。ハードディスクと同じくらいの価格で事業買い取ります。

目立こそ余裕はもうないだろ

他に金持ちな会社はいっぱいあるよ
それより自分の心配でもしないとな