《会社》日立情報システムズ　スレ20《錯誤》

世紀の誤ロンから始まり、半島なりすまし、問題管理職、
解同まで絡む大問題の結末は如何に？！

半島なりすましの泥棒野郎は新宿区四谷若葉町出身ｗ

国保

日情の技師なら、世間では勝ち組かな？

>>4
そうでもなくなってきてる。
昔と違って正社員の下っ端は3年以内に消える確率が高く､補充も派遣ばかりで定着しないから､部下にある程度仕事を
任せるということが難しい状況になり､本来下っ端がやることの多くもこなさなければならない。
そんな状況下で､上司と部下の板挟みになって過労となり､病気や最悪の場合死に至る。

ちなみにうちは､技師に昇進しても独身のヤツはどんどんいなくなる下っ端に続けとばかりにみんな辞めて行ったが､
妻子持ちはそうはいかず､一人鬱になったのがいた。
その鬱が復帰したのとほぼ同時に辞めたので､後のことは知らん。

べテラン派遣がとうとうキレた

普段から「この会社バカばっかり」と公言してはばからないベテランの派遣さん
でも仕事はそのへんのアホ社員よりはるかにできる
よってトラブルが起きると（年中だが）いつもその人頼り
今回も通常の業務に加え、とあるトラブルの対応に追われて忙しくしていたら
ある社員から、半年も前からガラクタとわかりつつほったらかしのシステムの保守担当を
おしつけられそうになり、忙しいと断っているうちに顧客からトラブルの電話が
で、やっぱその人がお客にガミガミ言われながら緊急で対応したわけだが、
そしたらその社員が
「一度手を付けたんだから、もうアンタが担当ね」 と抜かした、それを聞いた派遣さん
「ふざけんな、いつもいつもテメ〜らアホの尻拭いばかりやってられるか！」とブチ切れた
そしたらその社員翌日会社休んじゃったw

3,4年前に派遣の単価を一括で何割か下げたみたいで、業界の標準以下になったらしい
その辺からブラックさ加減が増していったと思われ
うちの部署にも3社ぐらいから来ていたのが、あっという間に1社になった

その中に、稼動予定日が過ぎても動く気配すら見せずに前任者が放り出した
システムの立て直しを押し付けられて、しばらく悲惨な状態だった最中に
「会社が受けろって言うからしかたない」
とかいいながら前日もほとんど寝ずに受験した情報処理試験のソフ開を
サクッと合格しちゃった人がいたんだけども
「金をケチるんなら、その程度の仕事をするだけさ どうせここの連中は人の仕事の評価なんかできないんだから」
と言いながら、その後の契約更新ぐらいの時期に退場してしまった

実際、その会社からは他に新人やしょっちゅう無断欠勤する使えない奴とか
いろんなのが何人か来ていたんだけど、勤務評価は全員「フツーですね」でおわりだと。
その会社の責任者も、働きの悪い奴には注意をしたり、いい人はボーナスちょっと多めにしたりとかしたかったが、
これじゃなんもわからんと嘆いていたとか ヒデ〜話

>>5
粘着たまには自分でスレ立てろや
スレも立てられないくらい気が弱いのか

始業前に毎日【社歌】が流れる会社は好きですか
15:00にラジオ体操の曲が聞こえてくる会社は好きですか
「階段を歩く時は手摺につかまって歩きましょう」という
メールが配信されてくる会社は好きですか
連休中は事故を起こさないように、「道の歩き方や車の運転の仕方」を解説する
メールが配信されてくる会社は好きですか
職場内で事故発生：
　状況：空きエリアに積んであったダンボールに女子社員が足を引っ掛けた
　被害：ストッキングが破れた
というのをパワポで細かく解説したメールが配信されてくる会社は好きですか

･会議が19:00からとかのバカげた話が当たり前というのが､この会社の体質ですから｡
･健診受診=その場で社員全快というのが､この会社の体質ですから｡
･病気だからと休む社員はクズ､過労で倒れるまで働く人が優秀というのが､この会社の体質ですから｡
･腹が減ってエネルギー切れになったら､飯なんか食ってつヒマあったら精神力でふんばって補えというのが､この会社の体質ですから｡

ブラック

鹿児島県人に気をつけろ！　嫌がらせのプロだらけだぞ！

お客から「結果がおかしいぞ、どうなってるんだオイ」という苦情が来ている
見たことも無い業務いきなり押し付けられて
ドキュメントも資料も何も無い、どこかに問い合わせできるのかもわからん
調査のために、なんとか環境作って手探りでデータ作ってソース見て解析して
かれこれ一週間、いつになったら終わるやら
でも終わってみれば、こんなのメモ程度の仕様書でもあれば１日で終わる仕事ジャン
他にも期限のある仕事かかえてて忙しいっつ〜のに
年がら年中こんな事ばっかり

無関心・無責任・効率無視　の素敵な会社でっせ〜　　ウホッ

そうそう、手持ちの仕事の忙しさに関係なく突然ポンと仕事が増えたりするのよね。
とんでもないよ。

どこも似たり寄ったりだな日立系は…
上は、「がんばりましょう」って精神論ばっか
なのに、やる気を削ぐ発言
が多いしな。人を束ねる器じゃない、資格、学歴だけ
の人間が多いって事なんだろうが、そんな奴を見て育
つ下の人間もまた同じような事してくんだろうし

当方、某日子に勤務している者です。
一緒ですね、しかもウチは資格・学歴すらない人種も多々･･･。
2006年になってからは毎月、若手社員が退職中･･･

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ここ10年くらいの東京の職場の実態も､まさにこんな感じ

>>9
部落w

グッドラック

>>2
黄木晃弘⇒山本晃弘ｗって山本は在○に多い姓じゃんｗ
この成りすましのせいでタムはよろめき、日ノ出町から追放され、転がり込んだ
愛人も目が縁の切れ目ｗ母子家庭に育った奴は家庭壊すｗｗｗ

行きたくね〜な

>>12
グロ注意！！

環境相 松本龍氏が内定

環境大臣に民主党の衆議院議員の松本龍氏が起用されることになりました。
松本氏は衆議院福岡１区選出の当選７回で５９歳。
参議院議員だった父親の秘書などを経て、平成２年の衆議院選挙に立候補して初当選しました。
これまでに、衆議院の環境委員長などを歴任し、現在は、党の両院議員総会長を務めています。
松本氏は、豊富な政治経験に加え、とりわけ人権問題や部落解放運動に精通していることが評価されました。

http://www3.nhk.or.jp/news/html/20100917/k10014048631000.html

17 ：非決定性名無しさん ：2006/08/06(日) 10:41:06
日立情報システムは人殺しだ！市町村合併作業で！！
秋田自動車道で事故、女性死亡、男性重傷／料金所の仕切りに衝突
９日午前零時５０分ごろ、琴丘町鹿渡の秋田自動車道下り線琴丘森岳本線料金所で、
乗用車がＥＴＣ（ノンストップ自動料金支払いシステム）レーンと一般支払い用レーンを
仕切る高さ１メートルほどのコンクリート部分に衝突。
同乗していた人が頭を強く打つなどして病院に運ばれたが約４５分後、脳挫傷で死亡した。
運転手は左足骨折などで重傷。
　県警高速隊によると、同料金所はコンクリートの仕切りによって、
ＥＴＣと一般の料金支払い所に分かれる。
同自動車道を秋田市方向から能代市方向に向かって走行、
同料金所に入ろうとした際、コンクリート部分に正面から突っ込んだ。
同隊で原因を調べている

原因は明らか！睡眠不足と健康状態の悪化！

合併作業で休み無し、帰りは４時５時、朝は８時から現場で向かう。
睡眠時間は２時間、１時間！
早く帰れば、日立情報の正社員から文句を言われる。
土日祝日は休めば会社から出て来いと連絡来る。
派遣社員は使い捨て！社員はフレックスを使い余裕の出勤！残業が２００時間ざら！
たまには早く帰れとか、休んでいい！は一切無し！ 仕事している人の健康状態は一切気にしない。

使用者での仕事現場の集合はＮＧと言っておきながら、暗黙の了解で許している。

日立情報人殺し人殺し人殺し！！

客先への移動は自家用車を使っちゃイカンという社規を破った外注が勝手に
起こした事故だから当社に責任はありません。
というスタンスなんじゃね？
公共交通も乏しい田舎の役場から深夜12:00過ぎに帰ってるのに交通費の申請は電車賃分のみ
なんてのが何ヶ月も続いたのに、いざ事故が起こったら、規則を破った奴が悪いときた

>>18
街道大臣かwそら街道営業部長も誕生するわなwww

>>15
姓はよいが、名が違う。朝鮮盗賊の名は「秀晃」

↓に堂々とメアドと棲家晒していやがるｗちなみにメアドは変名前のままｗ
http://www.geocities.co.jp/Outdoors/3233/

>>13

これどの新聞の記事だ？


>>1

前スレぐらい張ってくれ。

★★★　日立情報システムズ　＜スレ19＞　★★★
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1271626931/

最近も何かでかかれてなかった？

978 ：非決定性名無しさん ：2007/10/20(土) 08:17:51
派遣の下っ端がAccessでデータ移行、とか常識ではありえない。
トラブったらそいつの責任、ってどんだけ責任転嫁体質なんだよ、と思った。

982 ：非決定性名無しさん ：2007/10/20(土) 11:11:48
>>978
＞派遣の下っ端がAccessでデータ移行、とか常識ではありえない。
結構ありがちだよね。こういうの。
で、思った通りの結果が得られてないと派遣を叱責する。
うちの新人はこれで心を病んで逃げた。

マジレスすると、日立情報システムズとその出入り業者だけはやめておけ。

たかだか5000人にも満たない程度の会社なのに年間数人の社員が死亡してる。
うち複数件が労災認定されていて、労働基準監督署からは残業時間の削減を要求されている。

受注額は減らされ、人を増やすことはできない。
そうなると残業するしかないのだが、厳しい残業規制が敷かれている ので（出勤表上は）残業はできない。
その上「作業遅延を理由とした残業申請は認めない」とほざいてやがる。

納期に遅延が出る場合は、現場（末端）と顧客で納期を調整しろとのこと。

ユーザー対応や実運用は外注（派遣要員）に丸投げして、ノンフォローで放置。
外注の出入りが激しいので、業務や実運用についてのノウハウがぜんぜん蓄積されない。
当然わからないまま運用させられてるから事故多発。
暗中模索でどうにか運用しても、その実績がノウハウとして蓄積されないから毎年同じミスの繰り返し。

その年間数人の死者というのは､50代前後の管理職や幹部クラスが､突然死したり急に体調を崩して長患いで
とか､そういうことではありませんし､そういうことであってもそれらは数に入っていません｡
20代〜40代前半の､災害や事故でもない限りまず死ぬなんてことがない年齢層の人ばかり｡
それも､過労死して会社が必死になってもみ消してたり､何日も無断欠勤してるからと家まで迎えに行ってみた
ところ首吊っていた｡
そんなのばっかりだそうです｡

俺ん所も、最近残業代規制で残業時間が十時間以下にさせられてるよ。
前までは、それでも半分は付けられたんだけれどな。

告発すべき

俺もしたいと思ってる

日情の場合はどうなるかね？
新しいビジネスチャンスだと言って色々企画しているが、自分達ではどうするつもりなんだろ。
少しは有給取りやすくなるかな？

【経営/労働】"名ばかり有給"が消える？--国際会計(IFRS)導入に動く日本企業 [09/20]
http://toki.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1284960968/
２０１０年３月期から日本で任意適用が始まった国際会計基準（ＩＦＲＳ）の
本格導入に向け、国内企業の準備が進んでいる。上場企業に対し、１５年にも
強制適用が始まるＩＦＲＳは、従来の日本基準にはなかった会計処理が求められ、
企業経営への衝撃は大きい。社員に身近なところでも、年次有給休暇の未消化分が
企業の負債として計上されるため、「有給をとれる雰囲気にはない」といった
日本の企業風土を変える可能性さえある。小売業界を中心に現金値引きの代わりに
広く普及しているポイント還元分は、売上高からさっぴかれ、見かけ上の減収要因
にもなる。

ＩＦＲＳの強制適用は１２年に金融庁が最終判断するが、１５年か１６年には
スタートするのは確実な情勢だ。このため、大手企業には前倒し導入を目指す
動きが目立っている。

ＮＥＣは１３年３月期からの適用を目指して準備中だ。同社はＩＦＲＳの導入に伴う
システムにかかわるコンサルティングをビジネスチャンスととらえており、先行導入
に踏み切ることで、顧客に信頼性の実績をアピールする考えだ。

ソフト情報サービス関連に対するＩＦＲＳ導入に伴う特需規模は「１１年度から
３年間で約１兆円」（大和証券キャピタル・マーケッツ）にも上るとみられる。

>>27
被害者の多くは､やってるみたいなんだが…。
その成果が､
｢労基から規制されてるから､残業やっても定時退勤したことにしろ！さもなくば処罰だ！！｣
ってな感じの通達だそうな。

告発窓口なかった？

しかし社内だしなぁ…

やっぱり労基？

告発用の窓口は一応あったでしょ。
社内ポータルで検索すれば見つかるんじゃないかな？
ただ、告発するという事は上司に喧嘩を売る事だからねえ。
リーマンにとってはなかなか厳しい所だよ……やっぱ労基に行くのが良いんじゃないかな。

東京労働局労働相談情報センターが大崎にあるよ！

>>32
となると､そこと会社との癒着もハンパじゃないだろうねぇ…。
何せ相手は地元だから､センターも地元のよしみってことで､見て見ぬフリしちゃうんだろうな。

普通なら､それをやると別の役所とかマスコミとかに情報が漏れて収拾がつかなくなるんだけど､相手はあの､
｢武蔵工場で残業拒否したヤツをそれを理由に斬り､負けて当然の裁判起こされて､財力にモノを言わせて､勝つ
方が金銭面で圧倒的に大損なのに､ここで負けたら日本国内では雇い主の横暴が守れなくなる凡例が出来て
しまうからと､大損の方を平気で選んじゃった日立｣
の系列､そういう方法で黒を白に変えることも容易な日立の子会社だから､センターも会社を処罰したフリを
して実は告発した社員が不利になるよう手ぇ回しちゃってるんだなこれが。

実際に日立以外でも､SPAで実例出てるからね。
｢残業代をやった時間分の半分しかくれない会社を告発したら､労基に叩かれた会社が残業を一切禁止にして､
仕事がいくら残っていても明日に回して定時退勤するよう規則変えられちゃって､その結果不正な残業代も一切
もらえなくなって､かえって社員全員の給料が減ってしまうという結果を招いた｣
なんていう､告発を会社が逆手に取って社員に返り討ちを食らわせたっていう事例が。

この調子で行くと、今月のｻﾋﾞ残は八十時間ぐらいか。。。
キツいorz

60 ：非決定性名無しさん ：2007/01/08(月) 14:19:12
「残業規制のせいで１００時間しか残業させられない」
と漏らしたのはどこの部長？

実際は部下に対して､
｢残業規制があるから100時間を超えた分はつけてはいけない､超えてもやらなかったことにしろ､
サービス残業が嫌ならクビだ！！｣
という上からの強い圧力でしょ？

56 ：非決定性名無しさん ：2007/01/07(日) 00:38:54
俺もここを辞めて時間も大分経ったから、
色々書いておこうか。

まぁ本当にたくさん言いたいことあるけど、
何しろ上司が徹底的に責任逃れして、
部下に押しつけ＆重箱の隅をつつく「落穂拾い」？
あれは鬱病患者続出だわ。

残業してる人間→仕事熱心な人間
残業しない人間→貢献度の低い人間
こーゆー評価をする課長が上にいるから大変なのさ…

進捗守ってても残業少ない俺は楽してると思われてる。
「残業少ないな。もっと残業できるだろ」だとさ…

329 ：非決定性名無しさん ：2006/06/23(金) 08:05:56
仕事は自分の重要ごとの一つにすぎないと考えてるので、
なるべく残業せずに、ほかの重要なことに集中するようにしてる。

でも収入が低くてキツイ
基本的に、残業した人に応える給与体系だ。
成果は残業しまくりの人より上げてるのに関係なし。
それが日立の基本方針。
古いやり方は、それがどんなに社員に嫌がられてもキッチリ押し付ける。
それに反対する者には、「それが守れないという言う人には辞めてもらいます」なんてことも平然と言い放つ。
（前いたところで、ラジオ体操を「旧日本軍のイメージがあって嫌」と反対する者がいたが、上司の回答はまさにそれだった）

まあ成果主義なんかキッチリ導入しようものなら、この会社とっくに消滅してるだろうな。
「いっぱい残業してるのにロクに残業してない香具師より給料があんまり高くない」
などという不満が社員の大半を占めるダラダラ残業連合軍から噴出して、そいつらの大半が辞めてしまうだろう。
そうなると、猫の手どころか虫や亡霊の手を借りれたとしても業務が回らなくなるでしょう。

九州日立情報システムズは別会社なんですよね？

以前ここに営業と私とさらに若い人の3人で仕事の面談に行ったんですが、
部長とか言う人が対応して、営業にしか名刺をくれなかったんで、名前も分かりませんが、
「大したことないな」みたいに言われて、若い彼のまゆがちょっと動いたんですよ。
そしたら「ほーら、すぐ顔に出る」って、この人何様なんでしょうね。
別に派遣のお願いに来てる訳じゃないんですが。
終始上から目線の面談で終わりました。

＞そしたら「ほーら、すぐ顔に出る」って、この人何様なんでしょうね。

部長様です。
弊社においての序列は、役員＝神、事業部長＝教皇、部長＝貴族、課長＝平民、平＝ミジンコになります。

朝鮮学校の人が、子会社に多いんで・・・・
あと鹿児島に実家あって来てる奴とか・・・（旧鹿児島ソフト

>38
博多駅前にある方ですよね。一応九州支店とは別会社ですね。

そこって、技術者連れて面談に行くといつもそんな感じですよ。
こっちは仕事の内容聞きに行ってるだけなんですが、まるで
派遣作業員の品定め＆難癖つけて値切りでもしてるつもり
なんでしょうかね？勘違いも甚だしい。

確かに質はかなり低下している

そして伝説へ…

>>43
伝説？ご冗談を(嘲笑)
現実まで秒読み態勢だぜ！

北朝鮮　南朝鮮　総連　創価学会　部落解放同盟　】　暴力団

>>45
南朝鮮？！韓国だろw
労組と日教組も入れればもろに民社党w
この会社も、複数の通名を持つなりすましとか、海道嫁を守る蛇とか、魑魅魍魎が最後の大暴れだw

南朝鮮人　＝　韓国人　というか　朝鮮半島人　なので　韓国人＝朝鮮人だと思って良い

定時後のレビュー（21時スタート）とかアホだろ
どんだけサービス残業させるんだよ

見て見ぬふりの管理職なんざいらん

>>45
南朝鮮？！韓国だろw
労組と日教組も入れればもろに民社党w
この会社も、複数の通名を持つなりすましとか、海道嫁を守る蛇とか、魑魅魍魎が最後の大暴れだw

愛社されている企業、愛社されていない企業 主要133社ランキング｜年収、給料、評判、企業クチコミ情報キャリコネ
http://careerconnection.jp/review/weekly20100921.html

SI限定　抜粋
ベスト 50
19 NRI
21 NTTデータ
25 NTT （東と西のこと？
36 NSSol
47 住商情報システム

ワースト50
05 日本システムウエア
06 トランス・コスモス株式会社
11 富士ソフト
20 DTS
23 日立システムアンドサービス
35 オービック
36 大塚商会
41 大日本印刷
43 日立ソフトウェアエンジニアリング

>>48
定時後のレビューは、製作所でもやってるが
昼間にやらないと、高確率でスムーズにいかない。
早く終わらそうという気持ちが先走って、問題の発見に影響するんじゃね？
定時後のレビューとか、よっぽど切羽詰まってる感じするな。
優秀な人間が参加してても、午前中＞午後＞定時後　と指摘率があきらかに違う。
午前中がいいよ。特に日立系の人間は、朝方が一番能力を発揮する。

まあ、ちょこっとだけ参考程度に読んで

まあ超過時間分見こして基本給設定してる訳だし。
付き合わされるBPはいい迷惑。

>>47
韓国は韓国。南朝鮮なんてエセ日本語はさすが日情クオリティｗ

黄⇒黄木⇒山本は北か南か？ｗｗｗ

　　南朝鮮人　＝　韓国人


　

　韓国人（南朝鮮人）　＝　試し腹（近親相姦の風習）

４０過ぎても技師にすらなれないオレは、
終わってますよね？

俺四十で主任だけれど、今度降格されるらしいよ。

中の人教えて
SAS・SKは合併したけど、HJは無風？
それとも、大規模リストラが控えてるの？

所詮Hグループのリストラなんてたかが知れてるだろ。
グループ別会社に入れてもらってｳﾏｰ、
消滅会社の部長とかが別会社作ってそこに入ってｳﾏｰ、
こんな感じばっかしじゃん。
世間一般で言ってるリストラって意味が違う。

>>59
で､製作所を斬られたボンクラ無能の中年のポジション確保の為に犠牲になるのは､優秀で将来
有望な若い連中ばかり､と。

平成15年に合併した熊本県A町では、国民健康保険税の税率試算において、
H15年の所得で算出すべきところ法改正等の業務を知らない自称業務SEが
H14年の所得で算出したためA町に約6,000万円の損害を与えた。
その後日立情報は約半分の3,000万円を支払って報道されずにすんだ。
その自称業務SEはまだがんばっている。

東北のH市、九州のK町、A町ではH16年に収納システムのバージョンアップを
行ったところ、口座振替にて本来引き落とすべき人と引き落としたらいけない
人が逆転して金融機関にデータが渡された。
金にものを言わせ報道はまぬがれた。

国税庁の申告システムにて他人の情報が印刷されてさあ大変。
だけど日立の金でおさめる作戦が決まり、公にならずにすんだ

4年前、九州のある係長が東京出張時に過労死で亡くなったとき、
必死で過労死と診断されないよう、全社上げてがんばってた
それをみてほんとに怖い会社だと思ったよ

同期の奴がここに派遣されていたんだけどさ、
結構できる奴で、無駄なことが大嫌いな性格だったんだ。

で、あるデータのコンバート作業をやる時の話何だけど、
そいつはプログラム組めるから自分で簡単なツールなんかを
Javaで作ったりして短時間で終わらせたそうなんだ。
でも、同じような作業を全部手作業で長時間かけてやっていた
他の派遣の方が同期より全然評価が高かったらしい。
それはなぜかというと、
その派遣のやつは徹夜して、同期は早く帰ったから。
これで同期は一気にやる気をなくしたらしいよ。
ま、こんな話は、＜公設４＞に限らないだろうけどな

15 ：非決定性名無しさん ：2007/04/23(月) 03:59:26
労働時間が15分増えるのに、給料1円もあがらないんじゃ、不満が出て当たり前。

ちなみに、旧日立情報の人間と一緒に働きたくないからってのも転職理由の1つだった。

日立情報システムの勤務とか休みは最悪！！
今の時代、昼休みが１２時１５分〜１３時の４５分間！！ろくに休んだ気がしない．．．今の時代に４５分って！
んで１７時４５分〜１８時まで強制的に休憩時間が入るし．．．
規則を変えようとかしないのかな！！

日○だと、お盆の時期に年休使わせて夏休みとらせてるけど。
世の中の会社の9割にあるもんなかったら、たまらんわ。
そうこの会社は夏休み無し！馬鹿じゃねーか！仕事する士気が下がるよ．．．
会社は社員の事、時代の状況を考えれないんだろうね．．．
古すぎ！

最近じゃあ､事故対応最優先を履き違えて､対応最優先でたった45分の休憩時間も取らせてくれないんだよ。
おまけに人減らして無茶なローテーション組んで､そのお盆休みの年休をいつ取りたいって希望を出すことすら
許されないときている｡
ホント､ひどい会社になっちまったよ､日立情報って会社は｡

日立グループって休み時間ほとんど同じだろ

消えてしまったスレ


日立情報システムズ＜公設４＞単独スレ
新鯖 http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1169052404/l100
旧鯖 http://science6.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1169052404/l100

>>61
市ね田舎の百姓ｗ

>報道されずにすんだ
>報道はまぬがれた
>公にならずにすんだ
>九州のある係長が東京出張時に過労死

真相は「些細過ぎるので、三面記事にもならなかった」ｗｗｗ

「日立グループ＝馬鹿で貧乏」これが『常識』ｗ
こんなことも知らないおまえは「世界不思議発見」ｗｗ

日立、一般費ボリ過ぎ。
いくらうちらが安く上げても、客に出る見積はﾊﾞｶみたいに高いよ。
完全子会社化したから、もう好き放題だ。
まあうちらの下請けもそう思ってるんだろうけど。

>>66
バカだから､賠償金を払えば済むようなことも､その賠償金の10倍の金を使ってでも賠償金を
払うことを潔しとしないで強引に抑え込む。
些細過ぎるということにして三面記事にも載らないように手ぇ回す為に､バレても小さな損で
済むようなことをわざわざ大損こいてまでバラさないようにしてもらう。
そうしたことの繰り返しで貧乏になった､ってこったな。

>>68続き
そうでもしていなければ､武蔵工場事件の裁判で日立側が勝つことなんて無かっただろうな。
日本の企業の(特に経営者など権力のある者の)横暴を守る為､日立は率先して大損こくことなど
屁とも思っていなかったわけだ。
そんなわけでかどうかは知らんが､小泉は総理だった時､企業の横暴である人斬りにも､
｢献金してくれる企業の経営者の皆さんのことを考えると､経費節減のための人員削減をするな
なんて､とても言えない｣
などと全面的に肩入れして､結果として日本をぶち壊してしまったわけだ。

他のメーカー系ってどうか知らないんだけど、
日立ってプロジェクトがある程度の人数だと、
総務とか監査がプロジェクトにいるんだよな。

実質その案件に関係ない人間の給料を
上乗せして金額出してるから、質が悪いのに
値段だけは高いってなる。

BP1人の値段の数倍で実際仕事してないおっさん
連中を何人も置いてたらそら良い値段になるわなｗ

松岡と高橋は表裏一体。
さてどちらから仕留めるか。
　

あー、なんか今日イライラするわーｗｗｗ
今日喧嘩売ってきたら買うわーｗｗｗ

松岡って、九州地区ではB

>>71
>表裏一体
奴らは一人では信じられないほど弱い。片方が滅びればれば、もう片方も瞬時に消滅する。

>>73
松岡は九州ではなるほどＢかも知らんが、
蛆家は茨城県結城あたりのクサレ解同白蛇神社モドキ

最近二人に何かあったの？

日情に入社して驚いたこと。
何で設計がこんなに居丈高なんだ
営業って設計の小間使いだな。
へたすると客より設計に気を使ってるよ。

むしろ、なんちゃって設計があったところで、最後はSAS、SKのパシリだろと。

>>77
営業部署によるよ。
営業の給料は設計から営業経費や営業手数料として支払われるから、受注ノルマが厳しい所は、自然と設計に媚びるようになる。
とは言えちゃんとノルマを達成している所は、それなりに言いたい事を言っていると思う。
つまり営業次第。
まあ確かに、個々の営業課長が設計部署と経費を交渉する現状は変だけどな。

>>76
最近どころか、１０年以上社内外から崩され続けている。あっけなく滅びる日は近い。

秋葉TH次第。

>>81
穂君こそなぜまだいるかと思う。狼藉し放題のマツタカコを道連れに日ノ出ない町に逝け。

マツタカコって誰のことどすえ?

SASって威張ってるよね

一番威張ってるのはバカ役員だけどね。
つか、役員って本当に存在するの？
見た事無いけど。

錯誤情報システムズ

>>22 御参考

★★★　日立情報システムズ　＜スレ19＞　★★★
新鯖 http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1271626931/l50
旧鯖 http://science6.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1271626931/l50

消えてしまった関連スレ

【日立】 ★CSE ＜スレ1＞【グループ】
新鯖 http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1248312948/l50
旧鯖 http://science6.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1248312948/l50

>>65,>>88
旧鯖のうちに消滅してるから､新鯖には始めっから無いよ。

チョンボした夜勤明けのオペを昼過ぎまで残して対策とか考えさせたりしてるからな
はっきり言って嫌がらせだろ
オペもよりマシな待遇求めて動くし､オペはオペで欲しがる会社も現場もあるし､あんまり
待遇悪いといつまでも定着しないぞ

社員は人間であり､将棋やチェスの駒ではないから､16h以上も寝てない夜勤明けの者がまともに
出来るわけはないと考えるのが常識だが､この会社は社員が人間であることなんてこれっぽっちも
考えず使い倒すことしか考えていない｡

だから多くの正社員に逃げられ派遣補充という羽目になってるのに､全然わかってない､いやわかって
いても会社自体が意地になってるから同じ事を繰り返してるだけ｡
現場の部課長連中ならわかっているはずだが､会社の意向に逆らって正しいことをやってクビにされ
自分ばかりか妻子を路頭に迷わすのが怖いというだけの理由で自己保身に走り､部下に逃げられて痛手を
被るなど身にしみているはずの愚行を､派遣に対しても同様に施してやらなければならない｡
愚行を承知でやらなければ､下っ端が逃げる前に自分のクビが飛んでしまうからである。
妻子を養うために自分のクビを守ることが､自分自身の首を絞めることになり､ひいてはそれが妻子の首を
も絞める結果になることも重々承知の上でね。

CSE＜湘南＞勤務の奴等。
低レベルカス派遣屋の巣窟。
情報漏洩に厳しい業界なのに盗難事件が頻発する。
殆どの人間が毎日のように５分、１０分遅刻する。
夜勤は寝てる奴が殆ど。
その寝てる奴の殆どが業務のまとめ役のチーフ。
ＰＳＰやＤＳでゲームしてる奴は居るし
携帯サイトを観ながらコンソール操作をする奴も居る。
そのせいでオペレーションミスが多発。
オペミスしても、ろくに対策取れてない。
酷い奴だとオペミスしても他の奴に責任転嫁する。
しかも、主任は何も言わない役立たずで
課長・部長は今の現状を全く把握してない。
CSEの人間で金融機関からお金を借りまくって
ブラックリストに載ってしまい、日立情報に取りたての電話がくる。
その電話は日立情報の人間も取る事があるんだけど
もし取り立ての電話に日立情報の人間が出たらどうするんだよと
いつも思ってた。
俺は３年間働いたが、ここをＩＴ企業とは絶対認めない。
いや、社会人が働く企業とは絶対認めない。
小学校、中学校みたいなレベルの職場だったよ。
他の部署は分からんが特に湘南の日立情報に
間借りしてるＣＳＥは絶対に止めておけ！！！
俺は社会人になって数社回ったけど
こんなに酷い職場は今まで見た事ない。
これからも、こんなに酷い職場は
もう見ないだろう。

湘南センターは真面目な奴程長続きしない。
チーフになれば寝ようがゲームしようが何やっても良い。
夜勤になれば日立情報の幹部が居ないからやりたい放題。
こんなふざけた職場環境が染み付いてる。
頑張って仕事してると逆に「何頑張ってるの？」って笑われちゃう。
こんなふざけた連中が顧客のシステムを預かってるんだぜ（笑）

そういえば２００８年、誤って正常なジョブを削除してしまい
障害報告が遅くなり、その結果、顧客のオンライン８時間停止という
大事故があったよなｗｗｗ賠償金２０００万円を支払うとか
そういう話になったもんなｗこのミスもCSEが雇った低レベル派遣屋が
やらかしたもんじゃないかｗこれも職場環境の悪さから来るもんだぜｗｗｗ
緊張感が無い職場だから、こういう大事故また起こるぜｗｗｗ
まともな対策出来んのか！この低レベル！ｗｗｗｗ

466 ：非決定性名無しさん：2009/04/29(水) 23:27:19
ジョブ削除したとか...CSEって酷いんだなｗ
職場にきて一日ゲームしてるってホントかよ？
うらやましすぎるーーーーーーーーーーーー
467 ：非決定性名無しさん：2009/04/30(木) 00:20:25
１日ゲームとか寝てる奴は、ほんと居るよｗｗｗ
部長課長は、もちろん知らない。
メンバー内で隠し通すしｗ夜勤になればお祭り状態ｗｗｗ
それからジョブ削除はホームラン級の馬鹿だよｗｗｗ
障害が発生してSEからアベンドしたジョブを削除するように指示が来て
ジョブを削除するときはペアチェックになってるんだけど
削除を実行するのはメンバーで本当に削除対象のジョブで合ってるか
確認するのはチーフなんだけど、２人とも間違えたんだよｗｗｗ
しっかり確認せずに適当に合ってるって言ったんだろうなｗｗｗ
メンバーは馬鹿でチーフも馬鹿ときたｗｗｗ
夜勤の時に発生した事故だったんだけど
正常なジョブを誤って削除した事に気づいて上長に報告するまで
何してたと思う？課長・部長が朝、出社するまでずっと
待ってたんだぜｗｗｗどーしよーもねー馬鹿だなｗｗｗ
普通、緊急連絡先に報告するだろ？ｗｗｗ
８時間遅延して顧客は大激怒ｗｗｗ
おかげで課長・部長は１ヶ月間休みなしで事故対策会議ｗｗｗ
ほんと笑っちゃったよｗｗｗ

CSEはそんな奴ばかりだから、やってる仕事も底辺ばかりだな。
バックアップテープ交換とかシステム監視とかｗｗｗｗｗｗｗ
まぁ馬鹿だからその程度の業務もミスばっかしてるんだろうな

CSEは古株程何にもしねぇよな。もう完全居座っちゃって、オペレーターの主になってるよな。
大丈夫か？いつまでもオペレーターなんかやってられねぇんだぞ。

＜湘＞のオペは全員派遣、CSE＋その下請け
みんな研修なしで現場につっこまれてるから業務知識ゼロ♪
奇人変人大集合♪ｗｗｗ
業務自体が捨て業務＋古参オペが仕事しない＋職場環境劣悪の３コンボ♪ｗｗｗ
たいていの新入りは１年半〜２年で退場するDQNな職場ｗｗｗ
やる気がある人間はひとりもいないｗｗｗ全員が転職・異動希望者ｗｗｗ
タバコ部屋は時間帯により派遣屋のたまり場となるｗｗｗ
そのタバコ部屋での会話がパチンコ・他オペの陰口・転職の話でもちきりですよｗｗｗ
顧客に５０万賠償、次に２０００万賠償ｗｗｗ
これも派遣屋がやらかした失態ｗｗｗCSE幹部共は派遣屋の失態により
日情の幹部に絞られ精神科へ直行ｗｗｗ
この超DQNに耐えられるかい？

CSECSECSECSECSECSECSECSECSECSECSECSECSECSECSECSECSECSECSECSECSE



http://www.unkar.org/read/science6.2ch.net/infosys/1231274580

CSEは上司が管理を放棄してるから、CSEをはじめ派遣の寄せ集め職場は
どこも動物園と化してる 。古参派遣が後から入ってきた派遣をアゴで使って
古参がラクをする異様な体質をどうにかしないと、いくら離職率の高さを
派遣ITに抗議しても無駄なんだけどなｗｗｗ
まだ腐り続ける気か？ｗｗｗCSEさんよｗｗｗ

闘えサラリーマン!? 「サービス残業」の平均は88分
「ブラック企業」には付き物ともいえる「サービス残業」。残業をしてもそのぶんの残業代
は出ないという、サラリーマンには許しがたい悪習だが、実はこの悪習、なにもブラック企
業に限った話ではない。『R25』が独身サラリーマン500人にきいたところ、全体の72％
がサービス残業をしており、１日あたりの平均サービス残業時間は88分（約1.5時間）に
及ぶことが判明。

では、これによる「損失額」はいくらになるのか？　仮に1日8時間、月 22日勤務で月
給30万円のサラリーマンの場合、時給換算すると約1704円。実際の給与はもちろん
「時給計算」ではないが、話を簡単にするために敢えて時給計算すると、この人が毎
日90分の残業を毎日（22日）した場合、時間外労働の賃金割増率も含めて単純
計算すると、約7万円分の残業代がつくことになる。サービス残業を毎日90分するとい
うことは、つまりこれだけの金額を毎月会社に返納してやっているのと同じことになるわけだ。

7万円あれば台湾2泊3日旅行に行けるし、オートロック付きの部屋に住めるのに！と
憤慨するのもごもっとも。「でもよぉ、上司が申告するなと言うんですよ…」という方も少
なくないかもしれないが、サービス残業の強制は立派な労働基準法違反。

なお、今回の調査で「サービス残業をしていない」と答えた人も含めた全体の「平均サ
ービス残業時間」は62.8分。総務省が発表した「平成21年賃金構造基本統計調査」
によると、R25世代の残業時間は1日あたり約1時間だが、これをいわば“オモテの残業時
間”と考えると、実際の残業時間は、サービス残業の約1時間を加えた約2時間というの
が実態に近いところではないだろうか。単純に足し算できるものではないが、周囲のR25
世代を見る限り、感覚的にはそれほどズレた推測ではないのでは、と思う。

ちなみに、サービス残業時間が120分以上の人も25％おり、最長では480分（8時間！）
という人も。体は一生の宝物、くれぐれも無理しすぎないようにしたいものだ。
（ケロジャパン）

日情の技師なら、勝ち組なのか？

このスレすごいな…

>CSEは上司が管理を放棄してるから
もしきちんと管理して､怠けたり遊んだりしてるヤツを叱ろうものなら､
｢そして誰もいなくなって次に来る者もなく､あとに残ったのは無人の職場だけ｣
ってことになってしまう。
既に何年も前に派遣業界からも貧乏くじの最右翼として睨まれてて､人を派遣してくれる会社自体ない
という状況だからね､この会社。

日立情報なんてやめといたほうがいいとおもうけどな。
技師レベルの人はまだいい人がいるけど、現場仕事で
散々使い倒されて、しんどそうにしてる人が多い。

使えない人や心を病んでリタイアした人は、24hローテ
ーションの運用部門にぶち込まれる。まー、この点に
ついては他社よりいいかもね。会社によっては自主退職を
強要されるからね。

若くして主任技師以上になった人は「人としてどうなんだ？」
っていうような奴が多い。部下（外注含む）を罵倒したり、
小学生のようにブチ切れたり。顧客の主張する屁理屈を支持
して、従うように命じたり。現場の事なんて考えてくれない。

営業は取ってきた仕事の金額だけで評価される。
結果として現場レベルで問題が出たり赤字が出ても
関係なし。表彰されるのは、現場の人間ではなく、営業。
それゆえに、目先の金額だけで動くDQN営業が多い。
営業は脱法行為をしてでも売上金額を伸ばそうっていうような
人間のクズみたいな奴の巣窟。

ウンウン、事実ですよｗｗｗ
嘘は言ってません。
プリントオペレーション、運用監視の人間は
GWも仕事ですよねｗｗｗ
GW中の日立情報様様は休暇だからオペミスしないでくださいよｗｗｗ
今年の２月にまたオペミスしたそうですねｗｗｗ
２ヶ月、３ヶ月ペースでミスしてますねｗｗｗ
情報源はモバゲーですよｗｗｗ
相変わらずモバゲーでの陰湿な書き込みが耐えませんなｗｗｗ

>プリントオペレーション、運用監視の人間はGWも仕事ですよねｗｗｗ
でも､出勤する者にとっては｢休日出勤｣だけど､会社が勝手に合法だからというだけの理由で出勤する者の気持ちも
考慮せずに休日振替と称して休出手当をカットしちゃってるから､平日と同じだけしかもらえないんだよね。
だから､正社員はみんな辞めちゃって､派遣で補充しなきゃならなくなったんだけど､その派遣も休出手当が出ない
会社だからまともなのは誰も来なくて､携帯やDSやPSPで遊び呆けるようなろくでなししか集まらないっていう有様
なんだよねｗｗｗ
しかもそのろくでなしも､そうやって休出手当というものがカットされてることを知ってるから､仕事に対するモチ
ベーションも最悪で､ちょっとした監視やオペで､手ェ抜く方がかえって面倒というケースでも手ェ抜いて､その結果
>>94へ飛ぶ､とｗｗｗ

もちろん､このろくでなしどもを管理する立場上､土日祭日でも出勤せにゃならん正社員も､休出手当というものは
当然カットされているからモチベーションも低く､結局同じ穴のムジナ状態でしかない。
したがって､やっぱり>>94へ飛ぶ､とｗｗｗ

ええ会社なんだけどね
半分くらい、いらん人かな

何で西日本支社の社長は２人なの？ｗ

ここの寮ってしょぼくね？

ネバネバ菌が鉄道網…日本人にイグ・ノーベル賞
http://www.yomiuri.co.jp/science/news/20101001-OYT1T00399.htm
　【ワシントン＝山田哲朗】愉快な科学研究に贈られる「イグ・ノーベル賞」の授賞式が
３０日、米マサチューセッツ州のハーバード大で行われ、単細胞生物の粘菌が最適な
鉄道網を設計できることを見つけた中垣俊之はこだて未来大教授らのチームが「交通
計画賞」を受賞した。
　中垣教授らは、粘菌に迷路を解かせる研究で２００８年にも「認知科学賞」を受
賞している。
　ネバネバの粘菌の集合体はエサを求めて細長く伸びる。迷路のゴールにエサを置けば、
粘菌は入り口から出口まで最短距離でつなぐほか、都市に当たる場所にエサを配置
すると、粘菌はエサの間に鉄道網とそっくりの効率的なネットワークを形成する。

　このほか、「靴の外側に靴下をはけば凍結路での転倒頻度が低下する」研究が「
物理学賞」、「従業員をランダムに昇進させると組織の効率が上がる数学的証明」が
「経営賞」を受賞。メキシコ湾で原油流出事故を起こした英石油大手ＢＰには「油と
水は混じらないという古い定説を否定した」として「化学賞」が与えられた。
（2010年10月1日13時58分 読売新聞

＞「従業員をランダムに昇進させると組織の効率が上がる数学的証明」が「経営賞」を受賞。

　これって結構真実じゃね？

>>91
湘南できたころから糞
できたての頃のＳＥなんかウンコ
自殺者もでたしね
世子屋真とか仕事できなくて有名

　 ∧＿∧ 　 ／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　（　・∀・）＜ 　毎度毎度　迷惑をおかけして申し訳ない
　（ 建前 ）　 ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 　
　｜ ｜　|　
__（_＿）＿）＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　（ ＿）＿）
　｜ ｜ ｜　　
　（ 本音 ） 　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　（　。Ａ。）＜　 イヒヒヒ修理費や違約金でボロ儲けだもんねー
　 ∨￣∨ 　 ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

CSEオペ最近は優秀だよ。

ミスもしないし、レベル上がった。

>>102
どこがどうすごいの？

この会社って薄給なの？

このレスは権利侵害の申し立てや違法もしくはその疑いにて不可視または削除されました。
削除日時：2012-04-27 10:45:29
https://mimizun.com/delete.html

>>113
他の案件からあぶれてオペに回されてる連中の多いこと。
で、やっぱ生粋のオペよりそれなりに物を知ってるし、
そういう連中で底上げされてる時期ではあるとは思うな。

>>91
CSEの派遣で来るようなお前は間違いなくIT業界の人間ではないよ。
3年もいてチーフにもなれずにカスのまま追い出されたの？
クビになっても忘れられずにここに脚色して書き込み？www
早く職見つけて働きなさいね。そうすればCSEすらクビになったこと忘れられる。次の職場での苦しみでいっぱいいっぱいだろうがw

＞ CSE＜湘南＞勤務の奴等。
＞ 情報漏洩に厳しい業界なのに盗難事件が頻発する。
→このような事実は聞いたことない。事実なの？具体的に教えてくれ。

＞ 殆どの人間が毎日のように５分、１０分遅刻する。
→殆どはバス通勤者で、一部の車通勤者のみなら遅刻してるかも。引継ぎでバス間に合わないと大変なので、殆どが遅刻してない。

＞ その寝てる奴の殆どが業務のまとめ役のチーフ。→チーフではなくオペレータ管理者。ある事故で新設された。仕事ないから寝てるんだろw

＞ しかも、主任は何も言わない役立たずで
→主任さんはここの元オペレータ。もっと大きな事で部課長に改善案など出してる。少なくともお前のために何かを言ったりはないないwwww

＞ CSEの人間で金融機関からお金を借りまくって
＞ ブラックリストに載ってしまい、日立情報に取りたての電話がくる。
→これは大方真実。ハゲチビデブでキレやすい。まだいるのかな？

>>91
地元出身のクソヤンキー高卒が運用にいっぱいいたぞｗ
そりゃ、社会人じゃないだろｗ朝鮮学校みたいな顔つき多かったからなｗ
外注の方も在日やB民を雇うと、内部から破壊し始める。

なんで、あんな場所に事業所を建設したのか知ってる？
あそこは処刑場なんだよ。地元の地主B民が実際には立場つよく
他の人間は血をすわれる。いわゆるゴミ捨て場。

運用OPは主軸とはいえ、SEなんか特に三流。
湘南育ちのSEは金食う寄生虫だと思って良いよ。
あーひゃひゃひゃははｗｗｗｗ

つまり、ゴミ捨て山なのさ。（笑）　ｸｽｸｽｸｽ・・・・

なんなんだ、この会社は

↓の記事ってどうだろうか
一応、四十で六百万だから、単純平均を超えてはいるが…
ただ今期から残業代が削られるらしいので、今年の年収は確実に堕ちそう



サラリーマンの09年平均給与406万円。前年から過去最高の下落額となり、
あらためて給与破壊が進んでいる事実が浮き彫りになった。

会社員の09年平均給与は、およそ406万円。前年に比べると24万円近い減額で、
過去最高の下落額だった。日本の会社員の給与はこのまま下降し続けるのか。
回復軌道を描く可能制はあるのか――。

国税庁の『民間給与実態統計調査』によれば、民間企業に勤務する4505万人
（平均年齢44・4才、平均勤続年数11・4年）に支払われた、09年の給与総額はおよそ182兆円だという。

具体的にイメージできないほどの巨額だ。ただし、1人平均にすれば405万9000円。
内訳は給料手当350万円、賞与56万円である。読者の給料は、この全国平均と比べてどうだろうか？

09年の約406万円は、前年平均の429・6万円からは23万7000円の下落。
国税庁の調査が始まったのは1949年だが、過去にこれほどの減額はなく、
ピークだった97年の467万円からは61万円以上のダウン。

世紀をはさんだ10年以上を経て、日本の会社員の給与は月々5万円ほど下がっている実態が明らかになった。

給与破壊ともいうべきこの厳しい現実。リーマンショックを契機に日米欧が同時不況に陥り、
海外展開を加速させている製造業を中心に業績を悪化させたことが背景にあることはいうまでもない。
http://news.nifty.com/cs/economy/economyalldetail/moneyzine-20101009-188615/1.htm

未来はない…

◎関連スレ
日立情報システムズ＜公設４＞単独スレ
http://science6.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1169052404/

日立で完全子会社化で大粛清
http://science6.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1248683740/

日立グループ用語集☆その2☆
http://science6.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1148011915/

日立はなぜデスマばかりおこすのか４
http://science6.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1268318863/

(落ちスレ)
HINETってどうなのよ？
http://science6.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1227713877/


◎粘着専用スレw
【日立】 ★CSE ＜スレ1＞【グループ】
http://science6.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1248312948/

「新聞・雑誌の実売部数を調査する日本ＡＢＣ協会の、いわゆる「ＡＢＣ調査」で、『読
売新聞』が一千万部を維持している一方で、『朝日新聞』が朝刊で八百万部を割ったことが、
六月末の調査で明らかになった。かねて、朝日新聞社の秋山耿太郎社長は「八百万部は絶対
に維持しなくてはならない」と明言していただけに、八百万部割れは、同社にとってショッ
キングな結果だった。
　朝日新聞社は二期連続の営業赤字に転落しているが、今期に入っても広告売上は相変わら
ず低迷。その上、販売売上も減少していることから、来年三月期決算も、三期連続の営業赤字
になる可能性が高い。
　そこで、こうした苦境を乗り切ろうと、同社では、六月から同社の「転進支援制度」に基づ
き、社員の早期退職を募集した。期限は九月三十日で、四十五歳以上が対象。同制度は、定年
の六十歳まで勤続すれば得られる収入の半分を、退職金に上乗せすることが特徴。たとえば、
現在五十歳で年収が一千五百万円の人が今回の早期退職に応じた場合、定年までの十年間分の
収入である一億五千万円の半分の七千五百万円が通常の退職金（約二千万円）に上乗せされるため、合計九千五百万円になる計算だ。
　このように、有利な制度であることから、七十名ほどが応募した模様だ。内訳は、編集所属
が四十人前後で、残りが広告や販売。大阪の編集のナンバー２とされた記者も含まれている、
といわれている。編集部門からの大量応募は予想外だったようで、人事部門は記者の穴埋めに
慌てているようだ。
　会社側は十一月頃を目途に「転進支援制度」の第二次募集をかけ、来年三月末までに三十名
程度を追加募集。一次と二次を合わせて百名規模の人員削減を目指す方針だ。広告、販売とも
にじり貧の中では、人員削減等の社内合理化を進めるしかなく、「社員の士気は落ちる一方」
と、ある同社社員は嘆いている。」リベラルタイム11月号「confidential」

ソース　http://seiji.yahoo.co.jp/column/article/detail/20101007-03-1201.html


　日立情報でも早期退職者募集しないかな。

＞四十五歳以上が対象。同制度は、定年の六十歳まで勤続すれば得られる収入の半分を、退職金に上乗せすることが特徴。

　この条件なら、今すぐにでも辞めるんだけれど。

【コラム】日本企業の草食化 [10/10/08]
http://toki.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1286763680/l100

>営業は取ってきた仕事の金額だけで評価される。
>結果として現場レベルで問題が出たり赤字が出ても関係なし。
>表彰されるのは、現場の人間ではなく、営業。
>それゆえに、目先の金額だけで動くDQN営業が多い。
>営業は脱法行為をしてでも売上金額を伸ばそうっていうような､人間のクズみたいな奴の巣窟。

NTTがダメ出しした区間(主に遠距離)ても､お客が､
｢Bフレッツは高額だからイヤ｣
と言えば､ADSLを平気で開通させるような輩ですから。
で､開通させても当然障害多発､現場で何やっても治らない､NTTに問い詰めれば､技術的に無理な
長距離だったことが発覚。
営業・現場・設計で協議の結果､結局Bフレッツ移行。

この営業のあまりのバカさ加減に､設計や現場の無駄な負担ばかり増え､しかし上は改善しようと
せず同じことばかり繰り返すから､設計や現場関係のベテランはどんどん辞めてジリ貧になり､
でも人件費はかけたくないからと派遣で補充。

しかしその派遣も､正社員と同じように考えて使うから長続きしないばかりか派遣業界からも
にらまれ人をよこしてもらえなくなり､とうとうCSEのような有象無象しか来なくなってしまった。

>>124
>編集部門からの大量応募は予想外だったようで、人事部門は記者の穴埋めに
慌てているようだ。
でも､会社としては応募を受け入れるしかないんだよね。
無理に引き留めたところで､そいつは既にやる気を無くしてるんだから､もし
応募を定員オーバーなどの理由で却下して引き続き働かせても､本来の能力は
発揮してくれなくなっちゃうばかりか､今までの経験を悪用されて何されるか
わかったもんじゃないなんてことにもなりかねないからね。

デスマーチはいやずら

お前ら給料いくらよ？
俺はもうすぐ33歳で年収480万くらい。

eAD2の某プロジェクトがスタートしたみたいだが順調に工程どおりなのか？

今夜は日立とＴ○○の祭りだな

もうだめぼ

僕もここでオペ経験あります
書き込みに吹きましたｗ
何も変わってないんですね
離職の原因は明らかなんだから問題解決すればいいのに

何の研修も予備知識もなくサポセンの電話に出させられたときは本当にびっくりしました
聞いたことも見たこともないシステムのことなんですものｗ
よくあんなデタラメな職場で仕事してたもんだと思います
今では笑い話ですけどね＾＾

ここの運用とオペはメチャクチャだけど、基本的には頭が悪い人間はいない。
そういうスタンスで採用してるよ。
でも、製作所のOP業務は普通なんだけどね。

＜湘＞のような見られて恥ずかしい建物や土地（立地条件など）で働く事になるのは
確かに安月給だと見合わないので、荒れるだろうね。

特に旧HINETの勝どき連中は､せっかく大江戸線の駅が近くに出来たっていうのに､湘南と
いう大江戸線開通前の勝どき(月島から徒歩20分なので､東京駅からのバス利用を強いられ
ていた)よりも交通の便が悪い地域へ強制的に移されて(新宿から1h以上電車に揺られる上､
現地でバス一本逃すと数十分待たされるが徒歩なんぞではとんでもない時間がかかる)､
甚だ迷惑していた者も多かったことだろう。

＞ここの運用とオペはメチャクチャだけど、基本的には頭が悪い人間はいない。
＞そういうスタンスで採用してるよ。

確かに。
でも、というかそれ故にシフトチーフは腐りきってましたね。
とにかく働きにくい、動きにくい、チーフが仕事しない、という感想です。
僕がいたころは半年で半数近くやめちゃってました。
補充なしでしたｗ

お客さんどころか運用の人もオペ現場がどれほどひどい状態か
理解してらっしゃらなかったような気がします。
離職の多さにクレームがあったようですが・・・。

離職ついでに人員削減という流れもあった気がします。
離職→現場ひどくなる→離職→さらにひどくなる→以下無限ループ。
今思うと救いようのない職場だったなと感じます。

うるせー！眠いのに今頑張ってるのにぐだぐだ言うな。

起きてここにいるのが仕事だ。運用SEは現状知ってるし彼らもネット三昧だから似たようなもんだ。

守衛さんだってシフト勤務なのに何故叩かれない？

＜湘＞のシフトってまだCSEで存続してるの？

>>137
オペは他の業務の連中と同じ給料なうえに、深夜手当もらえるから
けっこう良い稼ぎにはなってるはずだよ。

おっと・・・・

稼ぎは良いとしても、
やっぱり、湘で仕事するのには、かなり安すぎたかｗｗ
失敬失敬！

お金以前の問題としてオペをやることの意義と将来性が絶望的に無いから・・・

>>138
運用部隊も同じです。
戦略受注(同業他社では｢必要経費が出なくなるし儲からなくなるから｣と絶対に定時しないような安価で
無理矢理にでも受注する)によって仕事が激増しても､人は増やさない。
そうなると､一人当たりの負担が激増する。
しかし辞めてくのは､まず最初にその負担にも充分耐えられそうな屈強で優秀な者。
残された者も負担増を嫌ってどんどん辞めてくが､元々の受注額の安さがパネェ！上､会社は能力不問で人を
合法的に減らすことしか考えてないから､退職願はホイホイ受けても､その穴の補充はしない。

ここって労働強度と給料待遇が釣り合ってないよね

>>143
オペは会社にとって必要
会社としても、顧客にたいし責任がある。

会社の心臓部であり生命線なのに、
業務態度の問題を何年も改善されていないのは、
どういう事なんだろうな。

ところで、気がついたんだけど、
このスレ、文系少ないかも・・

普通の人が腐る環境があるんです

特定派遣の寄せ集めに丸投げしてる時点でもうアレでしょ

>>144続き
その､あまりの現場の人の少なさ・余裕の無さに､
｢10日程旅行へ行きたいが､この忙しさでは休めそうもない､しかし旅行はどうしても行きたいので
会社を辞めます｣
と言い出した者までいたそうな。
既にジリ貧にあえいでいた部課長は､慌てて説得して年休取得を許可したそうな。

>>150
同じようにコミケがどうこう言ってたアホもいたっけ。

>>138
職場懇談会略して職懇は､現場の意見(主に社員が何を要求しているか)を聞いた上で､社員が嫌がることをわざとやって
社員のモチベーションを削いで自己都合退職させるのが本来の目的ですから。

>>138
>離職ついでに人員削減という流れもあった気がします。
と言うより､社員の嫌がることを推進して離職させることで人員削減を図るのが､この会社の基本です。
それによって出来た穴を派遣で埋めて人件費を節減して出来たのが､CSEなどがはびこる現場でしょう。

>>152-153
皆に嫌がられて追い出された人間が何を言うか

【行政】うつ「労災」認定迅速化へ…来夏までに指針改正［10/10/15］
http://toki.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1287099619/

厚生労働省は、業務上のストレスが原因でうつ病などの精神疾患になった人の
労災認定を迅速化するため、労災認定の「判断指針」を改正する方針を固めた。

現在、平均８・７か月（昨年度）かかっているが、申請者から
「治療や職場復帰が遅れる」との声が出ていた。
同省では６か月以内の認定を目指す。１５日から始まる専門家の検討会で協議し、
来夏までの改正を目指す。

現指針は、ストレスの原因となる職場での具体的な出来事について
「対人関係のトラブル」「長時間労働」などと例示した一覧表を基に、
ストレスの強度を３段階で評価。
その上で、職場外のストレスなどと比較し、職場の出来事が精神疾患の有力な
原因と判断されれば原則として労災認定される。

ソース: ttp://www.yomiuri.co.jp/national/news/20101014-OYT1T01422.htm

>>154
お前みたいなのが、日立グループを赤字にするんだよ。
殺人暴力団在日部落が！

>>153
外注と派遣は、（一部なにかの事情がある社員）
嫌がらせと虐め・嘘の噂を流すな・仕事のことも考えずに、そっち方面の不潔な職場作りが仕事だから。
つまり、やりたい放題なのが特権なのさ。

>>153
外注と派遣は、（一部なにかの事情がある社員も参加する事が有る。というか、かなり有る。）
嫌がらせと虐め・嘘の噂を流すな・仕事のことも考えずに、そっち方面の不潔な職場作りが仕事だから。
つまり、やりたい放題なのが特権なのさ。

酔っ払ってるので、文章よう間違えるわ・・・ｗｗスマンのぉｗ

【社会】若い会社員「自分の口臭が気になる」9割超
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1287097160/l100

pgr

>口臭がきつそうなイメージの職種では「営業職」が１位、役職では「部長」がトップだった。

指示書の日付間違いとかを指摘すると逆ギレするプログラマがいたなぁ
プログラマってオペより上だと思ってるのか妙に高圧的
腰掛オペも運用志望のオペもPGなんかカスとしか思ってないのに

ハイシス21と仕事でやり取りしてるんだが、
gs.hs21〜っていうドメインは協力会社？
誰がプロパーかよくわからん。

外注って作業に来てるだけで派遣社員とは違うって分かってないのかな？
スーパーのレジで「お前の店の商品買ってやってるんだからお前は俺の言う事聞け」って
言ってるようなもんだ。

偽装請負・・・

この会社のＳＥってクセが強いのが多いみたいだね。
もう二度と関わりたくないです。

変人率高い
特に汎用系

湘にいたSEなら人格障害がおおいです

湘南はなんでそんなに風当たり強いの？
以前関わったSEはかなり優秀だったけどな。一人じゃなくて、チームとして。

【話題】 派遣社員の時給、過去最低に
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1287218459/

>>168
SEも色々いるから
最近は良くなってきてるだろうが、昔は最悪だったしなｗ

中国語必死に勉強しているやつら、どうしたいんだ？

上司暴言で自殺 労災認定判決
10月19日 0時2分

うつ病になった会社員が自殺したことをめぐり、遺族が労災と認めるよう求めていた裁判で、
東京地方裁判所は「上司が『会社をやめろ』、『死ね』などと暴言を繰り返したことが原因だ」と指摘し、
労災に当たるという判決を言い渡しました。

この裁判は１１年前、東京のタンカー会社の社員だった４３歳の男性がうつ病になって自殺したことをめぐり、
男性の妻が、上司だった課長の暴言や嫌がらせが自殺の原因だと主張し、労災と認めるよう求めていたものです。
国は「男性の上司は、ほかの部下にも厳しく指導しており、男性にだけ特に厳しくしていたわけではない」などと
主張していました。１８日の判決で東京地方裁判所の渡邉弘裁判長は「新しい仕事に対応できなかった男性に対し、
上司が『会社をやめろ、辞表を出せ』『死ね』などと厳しくしっせきしたのは、男性の存在自体を否定する暴言と
言わざるをえない。上司のしかり方は一般的な程度を超えており、男性の心理的な負担は非常に大きかった」と指摘し、
労災の適用を認めなかった新宿労働基準監督署の決定を取り消しました。判決について男性が勤めていたタンカー会社は
「国に対して起こされた裁判なので、コメントは差し控えたい」と話しています。

NHK
http://www3.nhk.or.jp/news/html/20101019/k10014663431000.html

上司の方はなんの罪にもならないんだとしたら言いたい放題なんだね

＞労災の適用を認めなかった新宿労働基準監督署の決定を取り消しました
労基署って本当に何の意味もないんだな(´・ω・｀)

やめたい

はやく、やめろ、職場も君も悪化する・・
人生とはそういうもん・・・

はい　わかりました

>>156
そうそう､実際に見たなどの根拠もないことをいい加減に書いてるような輩がね。

>>174,>>176
お金と命を天秤にかけて考えよう！！
そりゃあ既得権は大事だけど､その既得権を守る為に過重労働に身を置いたまま体壊して､しまいに
危篤に陥るようなことを好むほど奇特じゃないでしょ？
お金は無くなっても､バイトとかで稼げばどうにでもなるが､生命は…。

お前が言うな、キチガイ。

犯罪にならない人殺しのｵﾒちゃん、人のこと言えませんよ

ダサイね、この会社のプロパ社員

昔みたいに紙売って、プリンタの紙交換だけやってろ！！
NBCのくせに

やっと休みだ
飯食ったら二度寝する！
土日で体力回復しておかないと、平日体が保たないよorz

>>181
NBCはSI業界首位（１位）だったんだぞｗ
独立系としても優秀だし、日立Gとしても有望だったんだぞｗ

今はウンコだけどなｗ

>>182

ツイッターとかで呟いてろ、馬鹿。

はぁ、最近全然公募無いね。
逃げるには辞めるしか選択しが無いや。

最近グローバルとか何とか言っているけれど、チャイナリスクとか外国を相手にする危険性をちゃんと理解しているのかね

拝承拝承〜♪

たくたく〜♪♪

ﾌﾞﾘｼﾞｽﾄﾝのBはB落のB

IBM

自分たちのミスをオペのせいにした運用にはドン引きした
＜湘＞ね

コントローラーって何なの。
ユーザーからすれば、邪魔でしかないんだけど。

ここだけは２度と関わりたくないｗ

>>193
相手もそう思ってるよW

どこもかしこの部署も酷いですね。

age

中国出張の通達きた。中国行ったこと無いんだけど。
中国語全然できません。

ニイハオ

大連、北京、広東行ったけど、
おれだったら、大連一拓。

むふふな出来事期待。

北京国際空港は空港内でモノレールに乗って出口まで行く
商売相手が日本語ペラペラ
これ豆知識な

去年１月、北九州市小倉南区で女性に乱暴しようとしてけがをさせた罪などに
問われている男の裁判員裁判で、福岡地方裁判所小倉支部は１日、
男に懲役５年の判決を言い渡しました。

この裁判員裁判は、北九州市小倉南区の無職、西川勇輝被告（２４）が、
去年１月、北九州市小倉南区で路上を歩いていた女性を近くの墓地に連れ込み
乱暴しようとしてけがをさせた罪と別の２つの強制わいせつ未遂の罪に問われています。

判決で福岡地方裁判所小倉支部の重富朗裁判長は、
「半年あまりの間に、同じような事件を３件起こしていて常習的な犯行と言える。
女性の人格や尊厳を無視した卑劣で危険な犯行だ」
と指摘して懲役７年の求刑に対し、懲役５年の判決を言い渡しました。

早く潰れてくれ
それなら、言い訳が効く

大連と済南は開発部なかったけな？

ここ入社三年以内で手取30ﾏｿ(残業なくても)ほどもらえるって話聞いたことあるんですが本当なんですか？

技師クラスで入社できたらね！

ここは運用がクソ

運用以外もクソってば＾＾；

年代別年収推移シミュレーション
http://careerconnection.jp/review/corpDetailNew.html?corpSeq=11118

平均年収：717万円@2009年

派遣オペに３０万近く出してくれる会社だから給料はいいんじゃない
職場環境が悪かった印象あるけど

キャリコネに今の会社の年収例でてるけど実際とだいぶ違う
ここがどうかは知らないけどあまりアテにならないサイトだと思う

>>204
手取りという縛りなら、
技師で30万行けるか？

技師ってどうやったらなれるの？
学部卒からでもおk？

>>212
最近入社した若いのは分からんけども、
40代なら、高卒の主任技師(技師の一つ上)も多い。
世間の言葉で言えば、技師＝係長だと思えばよろし。

この会社は何が評価されますか？
資格は有効ですか？

ここの下請け派遣のレベルの低さは脳欠損レベル
社会人のレベルに達してない奴と契約するなよ
なぁ、CSEさんよぉ

愚直wwww

CSEだけ？ｗ

>>215
>社会人のレベルに達してない奴と契約するなよ
無理です。
達してる連中が派遣されてきたこともありましたが､正社員同様に扱う(特にミスをした場合の叱り方とか､
責任の負わせ方など､彼らは正社員並みに給料もらってるわけでもないのに､もらってる連中と全く同じに
扱ってしまった(多くのベテラン正社員にもそれやって逃げられたっていうのに､全然懲りずに､だ))ので､
日立情報への派遣を断るのではなく､派遣会社そのものを辞めるという方法を使って､二度と来なくなって
しまい､派遣業界でも人材そのものを失う原因になるからと言って派遣してくれなくなってしまいました。
だから､この際選り好みなどしていられない､そうやってバカだからと拒否した日には､現場に人そのものが
居なくなってしまうという事態に陥ってしまうから､動物園を脱走してきた動物と同レベルの輩でも雇うしか
方法がなくなってしまっているので､仕方ないんです。

オペとかひどいね
飲食店のバイトの方が人間のクオリティが上

>この会社は何が評価されますか？
この会社だけでなく､日立全体では､短時間で効率良く仕事を片付けて定時かせいぜい残業1時間程度で
帰り､無駄な人件費を発生させずに大きな利益をあげることは､
｢会社が嫌い､会社に居るのがイヤだから､定時過ぎるととっとと帰ってしまうやる気の無い無能な怠け者｣
と評価され､場合によってはささいなことで会社側が権力行使して､それこそ朝青龍を引退に追い込んだ
相撲協会のような手口を使って失脚させてしまいます(もちろん､朝青龍と違って問題行動など一切起こして
いない社員を､そうと知った上でやります)。
逆に､業務時間中は煙草やインターネットで時間を潰し､定時過ぎてから､間違ってはいないが効率悪い
方法で仕事をだらだらとこなして残業時間を稼ぐ輩は､会社側もそうであることを熟知した上で､注意
したりせずに､
｢会社が好き､会社に居たいからこそ長時間の残業も文句を言わずにやってくれる､愛社精神にあふれた
これこそ会社が求める超優良な人材である｣
と評価し､何のおとがめもなし。

昔、上司に
この部署は残業してそれが評価に繋がると言われた

これだけは許せなかった

うつ病にさせられて始末されたんだろ。

よく企業が気に入らない社員をパワハラやいじめでメンヘルへ落とし込む技。

高確率で合法になる究極の殺人技

残業はむしろするなと言われるよ。
だが、自己啓発なら良いらしい。
つまりそういう事だよ。

中国人（虐殺民族）
韓国人（試し腹）

>>222
そして､医者からキッチリ､
｢この人は鬱になったことがあるので､普通に仕事させちゃいけません｣
という内容の診断書を取っておいて､辞めるに辞められないよう追い込んで窓際で飼い殺し。
医者からのお墨付きで､普通に仕事させてはいけない人間を欲しがる企業など無い。
辞められて他所の戦力になられては困るからと､年齢に応じた賃金のみで飼い殺し。
もちろん辞めたければ辞められるが､医者のお墨付きがあっては､再就職など無理だからね。

>医者からのお墨付きで､普通に仕事させてはいけない人間を欲しがる企業など無い。
医者からのお墨付きによって､普通に仕事させることが禁じられている人間を欲しがる
企業など無い。
に訂正させていただきたく。

>>222

日　系　帰　化　人　在　日　B　落

同　じ　苗　字　が　密　集　B　落

ブ　リ　ジ　ス　ト　ン　（石　橋　財　団）

部　落　解　放　同　盟　

創　価　学　会　

日立情報に派遣される＝派遣会社ごと辞めるハメになる
これはもうデフォ

ダメダメ開発現場チェックリストだそうです

01)どんぶり勘定の見積
02)作業範囲のあいまいでエエ加減な契約
03)ろくすっぽ内容を見ないで部下にゴリ押しする管理職
04)できないものをできないと言えない部下
05)やる気がなくなってほったらかしにする現場
06)応援で入れ替わり立ち代り入ってくる外注者がつくりこんでゆくバグ
07)誰も知らない仕様
08)メンテもされず、古い情報のまままともなドキュメントすらない現場
09)レビューすらされず、開発に突っ走ってしまう仕様
10)後から後から発生する仕様変更
11)仕様や方法について確認しようとすると怒声を浴びせて遮ろうとする
12)綜合テストで頻発する単体テストレベルのバグ
13)たらい回し
14)責任転嫁
15)ＱＡという名の嫌がらせ
16)鬱病患者
17)担当者の失踪
18)仕事のないデスマ支援オンリー部署によるデスマ発生の期待
19)ただの伝書鳩でしかない主任
20)開発経験のない取りまとめ
21)丸投げ
22)見積り前から既に決まっている納期
23)世間知らずの日本語知らず
24)誠意を見せるための徹夜
25)支援という名のババ抜き
26)不要な書類大杉、必要なスキル無さ杉
27)忙しいふり、こっそりフリーセル
28)誰かがやってくれるという期待（妄想）
29)休日振替制度を導入して､土日祭日出勤した者にも平日と同じ賃金しか払わない
30)顧客に納入したシステムの事を誰も知らない

現場知らないアホな部課長。
人を減らして担当業務が増え、皆苦しんでるのに手伝うどころか、
お前らは飲み会、ゴルフかよ。

あとリフ休と夏休みの年休を同じ月に配置とか｡
ちなみにそいつは､現場を知りながらそれやってたんだよな､現場で
下っ端と一緒に仕事をする立場にありながら｡

>>204
残業こみならね

>>173
これ民事だろ？
上司を故人的に刑事告発すればおけ。

残業代付けられないんだから、出退勤カードって意味無くね？

極論してしまうと
社員にとっては良くも悪くも普通のプチブラックなSI
派遣にとっては地獄のような会社

この会社の派遣の使い方の荒さは派遣業界でもちょっと有名ですw
派遣会社ごと辞められてしまい、他社へ移られてしまうことがよくあるので評判が悪い

37 ：非決定性名無しさん：2008/04/26(土) 23:14:13
この就職難のご時世に正社員として就職できた自分は間違いなく勝ってると
おもいますね。。

年齢：３４歳
職種：SE、ソフト開発
年収：３８０万
休日：１５日/年
残業：平均１０５時間/月

睡眠時間は平均５時間にも満たないし、土日休日も出勤してる。。
だけど、そのぶん上司や会社からは信頼されてるし、なによりも
毎日家と会社の往復生活を定年までやれば、老後はちゃんとした介護施設で
余生を送れるからね。。親も安心させれるし。。

たとえ真性童貞で
どんなにグロ＋不細工＋妖怪顔でも、就職できたら自分のような勝ち組に
なれるってわけですよ。。

イケメンチャラ男たちが１８〜２３才位の娘たちと遊ぶことしかできない
一方で、童貞でも自分のような真面目人間は、社会から”信頼・信用”という
とてつもない”財産”を得ているというわけです。。 ]


53 ：非決定性名無しさん：2008/04/27(日) 14:00:19
>>37
介護施設行く前､いや定年迎える前に骨壺に入って墓石の下へ行くことになりそうだ…

91 ：非決定性名無しさん：2008/04/28(月) 14:17:35
＜湘＞のシフトは4シフト16人→8人に減らすプランが無謀だったな

それでベテランとできる奴が大量に去って、やる気のないチーフとオペ以外じゃ使えない馬鹿が残った
あれはあれで経験の必要な仕事なのに


92 ：非決定性名無しさん：2008/04/28(月) 16:15:38
なんて馬鹿な会社なんだろうか？
OP運用の力入れないと、日立製Mホストの信頼性まで疑われるだろ。
多少出費になってもいいから、体制は万全にしとけってｗ
というか人件費安いので出費にはならんな。

これだから小泉学習机サルー以下は脳がテンカンのヒッキーなんだよ。
給料減俸だけでなく、返金してもらえ。泥棒生活残業のチンカス低能の部ラッキー
のテポドンミサイル、衛生破壊ゴミ散布野郎どもがｗｗｗｗｗｗｗｗっｗ

97 ：非決定性名無しさん：2008/04/28(月) 18:04:16
>>91
酸素ビルの煮腐とか､新川の盾センタなど事故対応系部門も､同じような流れで
技師以下の人間がどんどん減少していった。

89 ：非決定性名無しさん：2008/04/28(月) 14:05:12
CSEをはじめとする下請け派遣の無能さに苦しめられる正社員もいるから
正社員ならいいというわけでもない

基本的に事故にしりぬぐいはいつも正社員側の担当者だよ

社員に怒られる側もストレス溜まるかもしれんが、怒る側もストレスは溜まる


そんなの､派遣こきつかって楽してる社員なら､当然の義務だ！！
その尻拭いがイヤなら辞めちまえ。
オレはそんなのイヤだから辞めた。
辞意を表明した時､部長から､
｢害虫増やして変則勤務減らして楽になるよう進めてるから､考え直す気はないか？｣
と言われ､速攻でNoと答えた。
ただでさえ人減らされ仕事増やされて忙しくなってるのに､右も左もわからん派遣
増やされてそいつらの教育までやらされてたまるかっつーの！！
お客相手の電話対応で､素っ頓狂なことを平気で言って怒らせたり､お客Aへのメールを
お客Bへ送っちまったり､何年もいる正社員ならボンクラでも絶対しないミスを犯して
くれるからね､派遣ってのは。

ここのすごいところは何の研修も予備知識もなしで派遣がお客の電話に出させられるところ
他社じゃありえないよ
他にもありえないことはたくさんあるけどｗ

ここから転職した人ってどんなとこにいくの？

>何の研修も予備知識もなしで派遣がお客の電話に出させられるところ
既に訓練や他社への派遣で経験済みだと想定して即戦力扱いにしているから。

5年程前は､確かにそういう､メタな情報に疎いだけという即戦力が派遣されてきていました。

でも､会社は中途採用で即戦力として雇った正社員と同じにしか考えていなかったようで､そういう
連中の犯したミスに対して正社員と同じように咎めたり､既に多くの正社員に逃げられて人が少なく
なっているからという理由で､定時後にも残業させるなど､正社員を使うのと同じようにコキ使って
しまったからさあ大変！！
出来るヤツほど､日立情報に派遣されたくないからと言って､現場変えてくれと言わずに派遣会社その
ものを辞めてしまい､派遣会社は派遣する人材を失う羽目になってしまった。
更に日立情報は､調子こいて派遣に払う単価を下げまくっちゃったから､人材喪失とあわせて派遣業界
全体から睨まれる結果となり､日立情報に対して人材を派遣してくれる会社自体無くなっちゃった。

とうとうCSEのような､どこも派遣を受け付けてくれないようなチンパンジーに毛が生えた程度のレベル
の人材しか派遣されなくなってしまいました。
そんなだから､チョンボも半端ないですが､ちょっと叱れば辞めてしまうという問題はこの猿並みどもも
コキ使われて逃げた派遣と同じように抱えているので､ミスられても叱るに叱れないまま､育ちの超悪い
バカどもだけで業務を回す羽目になってしまいましたとさ､ちゃんちゃん♪

そもそもここで派遣（偽装請負）で仕事する意味って全く無いものｗ

>>228
> 16)鬱病患者

日　系　帰　化　人　在　日　B　落

同　じ　苗　字　が　密　集　B　落

ブ　リ　ジ　ス　ト　ン　（石　橋　財　団）

部　落　解　放　同　盟　

創　価　学　会　

【が、いると誰でもそうなる】

↑アンカーミス
>>228ではなくて、>>229だった。

167 ：非決定性名無しさん：2008/05/01(木) 09:46:35
上級職（役員、部長、課長、技師）以上はすべて日立製作所からの天下りですか？


168 ：非決定性名無しさん：2008/05/01(木) 09:55:42
>>167
部長までは合併前後問わず生え抜きってのも増えてる。
ただ､生え抜きは天下り組と違って｢若くして出世した香具師｣ばかりだから､下っ端から
見たそいつらの出世前と出世後の豹変ぶりといったら､そりゃもう凄いこと凄いこと…。


169 ：非決定性名無しさん：2008/05/01(木) 14:22:28
×：凄い
○：酷い


174 ：非決定性名無しさん：2008/05/01(木) 18:00:20
>｢若くして出世した香具師｣
>出世後の豹変ぶり
だいたい妻子持ちだが､部下が会社の意向に異を唱えてるとなれば､たとえそれが正しく的確であっても､
妻子を養わなければならないからという理由をその時だけ表に出して権力でねじ伏せたり弁舌で丸め込ん
だりという､人間失格の見本のような振る舞い。
特に弁舌なんてものは､部下を抱える身であれば､己のクビも覚悟の上で会社を相手に部下を守る為に使う
のが､部下を抱える立場にある者として最低限心得ておくべきなのに､自己保身を優先して部下を黙らせる
方に使ってたんじゃあ､そんな上司見捨てる部下は増えるだけ…。

http://www.atmarkit.co.jp/im/cits/serial/dilbert/43/01.html
うわ､この会社の縮図だ…

190 ：非決定性名無しさん：2008/05/03(土) 23:25:31
日立グループなのに給料安過ぎですなぁ


191 ：非決定性名無しさん：2008/05/04(日) 00:00:12
日立グループだからだろ。


192 ：非決定性名無しさん：2008/05/04(日) 01:37:19
全体的に少し控えめな給料だけど
社員の中にはずば抜けたエリートもいるのにね


193 ：非決定性名無しさん：2008/05/04(日) 03:39:33
>>190,>>191,>>192
給料だけじゃなくボーナスも控え目。

景気低迷が継続した場合にボーナス無しなんてことにならないよう､好業績の時であっても
いい気になって業績や実績に見合っただけの支給をするなんてことはせずに貯め込んでおいて､
いざ景気低迷で業績悪化となっても､支給額ゼロなんてことにならないようにしているのだ。

ただ､社員にしてみれば､そんなものは詭弁でしかなく､たとえ会社側の意向をしっかり理解して
いてもやっぱりケチは許せないという人は少なくないから､ずば抜けたエリートと呼ぶにふさわ
しいだけの人は､会社に長いこと定着せずよそへ行ってしまう。

それでも旧HINETのような体質の会社なら､居心地が良すぎては腐ってしまうという著しく向上心の
高い人間以外はほぼ流出することもなく定着し､バカでもだんだん成長しそれなりに使える人間に
なっていくものだが､日立情報のように社員に厳しい上にケチでは､妻子など己を縛り付けるものを
持っているかギャンブル好きで貯金がなく行き場がないような社員以外は､まず定着しない。

268 ：非決定性名無しさん：2009/03/30(月) 00:11:27
そーいえば、湘南に変な奴がいた。
タバコ部屋に行くと、必ずいる奴。
普通の人と違うところは、タバコ部屋の中をウロウロ歩き回る。
全く落ち付きがない奴だったが、そのうち、現れなくなった。
さすがに首になったか。

460 ：非決定性名無しさん：2009/04/29(水) 21:03:53
湘南の人間は、とにかくトラブル起こしまくるし
資格を取ったりスキルアップしようと考えずに
ただ給与が安いと言ってる人間ばかりだ。
それから何考えてるか訳分からん奴ばかりで
業務も効率悪く、全然回って無い。
CSEが使えない派遣屋を雇いまくったから、こんな状況に陥った。
CSEは、ある派遣屋の人間が辞めると言ったら
CSEの上長が「うちの会社に来ない？」って言うんだよ。
何故かと言うと上に書いた通りで業務が全然回って無いから。
チーフレベルになると、常識無い奴でも引き抜かれる。
俺は何人も低レベル派遣屋からCSEに行った奴を観てきたよ。
こんなに引き抜きが上手く行く会社って他に無いと思うよ。
CSEの人間は業務が回ってないからと言って馬鹿な奴を
引き抜くのを自重しろ！！！！

464 ：非決定性名無しさん：2009/04/29(水) 21:38:43
おーいｗｗｗCSEの馬鹿共ｗｗｗ
どうせこの書き込みも観てるんだろ？ｗｗｗ
湘南はクズですよｗｗｗクズですよｗｗｗ
情報セキュリティのセミナー？
はぁ？
そんな事したって無駄無駄ｗ
職場の改善なんて出来ないぜｗｗｗ
CSE湘南の幹部共が馬鹿を引き抜きしまくるから
悲惨な職場環境になったんだよｗｗｗ
いい加減気づけｗｗｗｗ
こんなに引き抜きが上手く行く会社なんて他にないぞｗｗｗ
普通、引き抜きだったら真面目に働いて資格取得に積極的で
日々技術の進歩に食欲な奴を引き抜くもんだろｗｗｗ
どんだけ馬鹿なんだよｗｗｗ

465 ：非決定性名無しさん：2009/04/29(水) 22:03:38
そういえば去年、誤って正常なジョブを削除してしまい
障害報告が遅くなり、その結果、顧客のオンライン８時間停止という
大事故があったよなｗｗｗ賠償金２０００万円を支払うとか
そういう話になったもんなｗこのミスもCSEが雇った低レベル派遣屋が
やらかしたもんだろ？ｗこれも職場環境の悪さから来るもんだぜｗｗｗ
緊張感が無い職場だから、こういう大事故また起こるぜｗｗｗ
まともな対策出来んのか！この低レベル！ｗｗｗｗ

493 ：非決定性名無しさん：2009/04/30(木) 23:30:34
CSEはそんな奴ばかりだから、やってる仕事も底辺ばかりだな。
バックアップテープ交換とかシステム監視とかｗｗｗｗｗｗｗ
まぁ馬鹿だからその程度の業務もミスばっかしてるんだろうな

だから資格って何とればいいのさ

414 ：非決定性名無しさん[] 投稿日：2009-07-22 23:38:37

２０００万円チョンボは面白かったなwww部課長が１ヶ月休み無しで
日勤夜勤をやってたんだけど相当やつれてたよwww
普段から部下の管理を怠った事により招いた事故で、これに懲りて少しは
体制変わると思ってたんだけど相変わらずだよwww
まだ寝たりゲームしたりおやつ食べたりしてるんだから
CSEはもう駄目だよwww

427 ：非決定性名無しさん[] 投稿日：2009-07-23 21:01:21

＜湘＞の奴、まだ２ちゃんねる観てるかな？
ちょっと釣ってみよう。
おーいｗｗｗ湘南ＣＳＥで働いてるコスモウインズの内藤典彦まだいるか？ｗｗｗ
相変わらず寝てるだけか？ｗｗｗまた酔いつぶれて寝てるかい？ｗｗｗ
子供がいるのに、ほんと馬鹿ですねｗｗｗ馬鹿ですねｗｗｗ
普通、子供が出来たなら子供の為に頑張ろうって気にはならないのかね？って
みんな言ってましたが、どうなんですか？ｗｗｗどうなんですか？ｗｗｗ
おまえみたいな馬鹿が子作りしなさんなｗｗｗ
おまえの子供も将来、男性ホルモンが異常に多く髭面で糞憎たらしい
おまえソックリな顔になってるんだろうなｗｗｗおまえを引き継いでるんだしｗｗｗ
想像するだけで吐き気がするよｗｗｗもう子供作るのは勘弁してくださいよｗｗｗ
父親がそれでは子供も終わってるよｗｗｗ
子供は親を選べないんだよ。おまえから生まれてきた子供は被害者なんだよ。
おまえから生まれてきた子供が可哀想ですよｗｗｗ
おまえが後輩から嫌われてる事、酔いつぶれて寝てた事等全てＣＳＥ本社にも
情報が行ってるよｗｗｗ良かったじゃん！ＣＳＥで有名になってｗｗｗ
子供がいるのにまだ腐ったままなんですか？ｗｗｗ

777:非決定性名無しさん
09/08/21 21:13:14
おーい
内藤典彦君まだ居るか？ｗｗｗ
息子と一緒に首吊って氏ねやｗｗｗ

大学生板で自殺中継とかちょっと＾＾；
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/ogame/1289359650/l50

http://news020.blog13.fc2.com/blog-entry-1039.html

◆まとめ
11/4　「来週自殺します」というスレが大学生活板に立つ
↓
11/8午前4時　>>1がUSTREAMで配信を始める。
始めは同情し自殺を止めようとしていた大生民だが
>>1がリア充だと知り苛立ち始める。
↓
11/8午前6時30分　配信が突然切れる。
ただの釣り、あるいは構ってちゃんだったという意見でまとまる。
↓
11/9午前0時　再び配信。
今回は全員から「さっさと氏ね」コール。
何度も縄で首を括る>>1だが本気で吊る気配無し。
↓
11/9午前5時30分　死亡？

35 ：非決定性名無しさん：2007/10/22(月) 11:59:19
とにかく本社のスタッフ部門がいばりまくり、中央集権的。
スタッフ部門の連中が、 かえって仕事がしずらくなるマニュアルを作り、それを現場に押しつける。

私は旧廃熱湯出身なんだけど、吸収合併されてから、自分で判断できる部分がどんどん少なくなっていった。

吸収合併後、 社長が書いた理念だかなんだかのお習字が
フロアのあちらこちらに飾られてるようになった。
それを見るたびに会社をやめたくなった。

課職懇という、会社側と社員側が話し合う場が一応あるのだが、
それのニュース見たら、社員側の幹事か何かが会社をほめたたえるようなことを言っていた記憶がある。
気持ち悪かった。

あー、これ、体質古いってのとはちょっとずれてるかな。
でも、旧廃熱湯の管理職が「昭和30年代の会社。中央集権的。体質古い」 っていっていたのは事実。

新卒で入るんだったら「会社ってこういうもんだ」って思って我慢できるかもしれないけど、
他の会社にいたことある人間にとっては耐えかねる社風かも。

ビジネスカジュアルというものが､日立という会社の体質の古さを如実に物語ってる｡
背広なんか着なくていい､まるで｢自由な社風です｣と言ってるつもりなんだろう｡
しかしその中身は､あれ着ちゃいけないこれ着ちゃいけないのオンパレード､許可されてる服装の種類は非常に少ない｡
結局､Yシャツの第一ボタンとネクタイ外すくらいしか許されていないと思った方がいい｡
それもロッカーに自分のハンガー置いてそこに上着をかけた上で､という条件付きで｡
自由な社風をうたってるつもりが､かえって
｢社員の出来不出来は仕事の実能力より服装で判断､服装がなってなければいくら仕事が出来てもバカと見なす｣
と､規則でがんじがらめの古い体質であることをアピールし､日立を選ぼうとしてる若者にそっぽ向かせるだけ｡

52 ：非決定性名無しさん：2007/10/26(金) 02:10:49
ここって出入り激しいのかしょっちゅうレイアウト表が送られますよね。


53 ：非決定性名無しさん：2007/10/26(金) 10:42:23
>>52
二年前の時点では､三ヶ月に一度くらいだったけど､今はどーなってるんだろう…｡
その頃からすでに､やたらと括弧で協力会社とかあるいはその社名がオマケについた名前
(つまり正社員じゃなく派遣とか)が､どこの部署でもゾロゾロ目についたけど｡


54 ：非決定性名無しさん：2007/10/26(金) 11:09:47
>>53
そのへんはどこのSIも同じだけどね
ここほど入れ替わりが激しくないだけで


55 ：非決定性名無しさん：2007/10/26(金) 18:03:22
>二年前の時点では､三ヶ月に一度くらい
レイアウト表っていうか､座席表みたいなのが更新されるスパンがね。
今そのスパンはどのくらい？

>ここって出入り激しい
職場圧迫で正社員にゾロゾロ抜けられて人が足りなくなり派遣補充
しかし､派遣の単価をケチった上バイト同様に扱ってやらない(勤務時間終了しても
帰らせてやらず､用があると言っても課長クラスが仕事が残ってるなどと言って却下
するなど､つまり正社員と同じに扱う)から､派遣も殆ど定着しない｡

82 ：非決定性名無しさん：2007/11/02(金) 04:15:25
日情の下請けでオペやってたときは夜間、かなり頻繁に担当者に電話連絡してたよ
週1ペースくらいで電話される人はそうでもないだろうけど
2日に1度のペースで緊急コールで夜中に起こされる人はしんどかったと思う
その担当SEはすごくいい人で助かった

たいして緊急コールされない奴の方が態度が悪かったな
何もわかってない技師とかを一度通さなきゃいけないシステムの場合は
最悪だった


84 ：非決定性名無しさん：2007/11/02(金) 08:42:59
>>82
オレも事故対応部門で夜勤やってた時､SEの担当に連絡取ったけど､相手の応対があまりにも
無気力丸出しでやむなくそいつの上司へ連絡取ったんだが､翌日本人から連絡があって､歯医者
で麻酔打った後だったから調子最悪だったとのこと｡
いくら業務優先とはいえ､病人だろうが何だろうが眠っている者を叩き起こすようなことまで
しなきゃならない体制では､いつ自分が睡眠中に呼び出される側にされるかわかったもんじゃ
ないってのも､辞めた理由の一つだな｡
まあオレが辞めたせいで､残された他の香具師が､そういう
｢怪我人の傷口に唐辛子をすりつける｣
ような行動を取る頻度がそれだけ増えたわけだが､そんなことどーでもいい罠｡

87 ：非決定性名無しさん：2007/11/02(金) 20:27:13
そもそも日立情報で甘んじてる奴が努力とか片腹痛い。
努力しなくてもOKなのが日立情報の良いところだぞ。


88 ：非決定性名無しさん：2007/11/03(土) 01:09:07
>努力しなくてもOKなのが日立情報の良いところだぞ。
うお・・・なんて的確な。

ちょっと補足すると、努力の報酬が個人の自己満足にしかならないのが日立情報だなｗ
一応、資格・試験とおらないと出世できない仕組みだけど、
出世しても責任と事務仕事ばっかりふえるからなあ。ちっともおいしくない。


89 ：非決定性名無しさん：2007/11/03(土) 09:40:36
>>88
HINETでは､最低限シスアドorデジ一を持ってないと､教セだか総務だかどっちだったか
忘れたけど､持っていない香具師の上司に対してボーナス減俸などでガシガシ叩くから
嫌でも受験しなければならなかった(たとえ出世せず一生ヒラでいきたいと思っても､上司
がそれを許してくれないのが困りものだった)｡
合併後良かった点は､上司から無資格を叩かれる心配がなくなったことくらいだな｡
出世したくなければ､資格なんか取らなければ良いだけの話だから｡

>努力の報酬
シスアドやデジ一程度でも､HINETでは合格すれば報奨金が出た｡
まあ2マソくらいで給料と一緒に振り込まれるから実感は無いけどな｡

>上司がそれを許してくれない
勤続年数などをタテに､基礎免除(科目合格扱い)とか手ェ回してくれやがるから､
受験しないわけにいかなくなってしまうのだ｡

131 ：非決定性名無しさん：2007/11/12(月) 22:49:24
日立系のいいところ
・下請けを切らない、どうしても使えない奴は他の現場（日立系他社含む）を紹介する
派遣をいきなりクビにしないのは結構立派、これぐらいしかないが・・・

133 ：非決定性名無しさん：2007/11/13(火) 10:29:17
>派遣をいきなりクビにしない
正社員が足りず出来ないだけ。
怒られただけで辞めてく者(オレが辞める前に実際いた)が出るような状況では､さすがに贅沢言っちゃあ いられねぇやな。
けど､正社員並みの給料払ってやったり福利厚生施してやってるわけでもないのに､正社員同様の責任まで負わせたんじゃあ､
いくら引き留める努力しても無駄ｗｗ
派遣会社に怒鳴り込んで改善されるほど単純な問題ではないｗｗｗ

134 ：非決定性名無しさん：2007/11/13(火) 11:51:47
派遣会社に対して嫌味なメールや抗議文書はよく送られてたな
辞めるな、というのが無理な現場だったが、「働きにくい職場に派遣はまず定着しない」、これは派遣業界の常識
いつまでもご理解頂けないようなので、元メー子、元SI出身の実績のあるエース級はご紹介できませんw
最近は派遣会社も弾不足でして、定着率の悪いクライアント様を相手にはしていられません

135 ：非決定性名無しさん：2007/11/13(火) 17:47:18
>「働きにくい職場に派遣はまず定着しない」
当然だな､旧HINETで10年以上やってきた者や､入社3年以内の新人がゾロゾロと辞めてくほどの職場環境だもん､
そいつらの半分ほどしか給料もらってない派遣にそいつら並みの給料分の労働を要求したんじゃあ､長続きする者など
獲得出来るわけはないな｡

136 ：非決定性名無しさん：2007/11/13(火) 19:14:24
>>134
派遣会社にひどい会社は成長せんよね。

138 ：非決定性名無しさん：2007/11/13(火) 20:05:23
どうでもいい人間しか派遣しないよ〜ん、会社ごと辞められちゃうからね
景気回復してただでさえSEが集まらないのにこんなところに貴重な経験者を置き去りにできるかっての

142 ：非決定性名無しさん：2007/11/14(水) 09:17:31
>>136
長年いる正社員にさえひどい会社だ､害虫相手となりゃあ､その扱いがどんなものか､ お里が知れようというものだ｡

143 ：非決定性名無しさん：2007/11/14(水) 20:45:36
>>136の意味が今わかったｗ
派遣社員への待遇がひどい会社は成長しないってことね。
確かに言えてるなぁ。ここに限らず。

144 ：非決定性名無しさん：2007/11/15(木) 14:39:33
派遣が定着した方がコストが安くつくのに

145 ：非決定性名無しさん：2007/11/16(金) 10:24:19
それだけ日立情報が正・派遣問わず社員そのものを信頼していないってことだ。
・正社員は三年以内で辞める者が多く信用出来ないから、それを前提として厳しく叩きのめし、辞めてかれて
　もともと、それを乗り切れるだけのたくましいのが万が一でも残れば会社としてはもうけもの。
・派遣は、たとえ本人に「日立情報で骨を埋める覚悟」があっても、派遣会社の一声でいなくなってしまうから
　信用出来ない。となれば、正社員の半額でボロボロになるまでこき使うだけこき使って、耐えられずに逃げられる
　のは当たり前、万が一にもそれを乗り切る者がいれば派遣会社が引き上げる前に正社員登用してもいいかな？

35 ：非決定性名無しさん ：2007/04/24(火) 18:01:54
少子化要因は育児世代の長時間労働…厚生労働白書

　厚生労働省は８日、２００６年版厚生労働白書を公表した。
　白書は、少子化の要因の一つに、３０代を中心とした育児世代の長時間労働を挙げ、
　労働者の仕事と生活の調和を実現する働き方の見直しは企業の社会的責任であると強調した。

　国民に対しても、長時間労働を生む原因となる「２４時間サービス」「即日配達」など、
　利便性を際限なく求める姿勢を見直すよう訴えている。

　白書によると、２５〜３９歳で「週６０時間以上」の長時間労働をしている人は、２００４年には２０％を超え、１０年前より４ポイント前後が増えた。
　仕事以外の時間が足りない状況は、「少子化の一つの要因で、長期的にみて社会の活力を低下させる」と分析。労働者が仕事に偏った生活から解放され、
　仕事と家庭の調和がとれた状況「ワークライフバランス」の実現を求めている

このことに関し、国が本腰を入れだしたら、セキュリティセンタとかオレが前いた部署とか､24hローテーションの部署はたちまち廃止だな。
ネットワークやセキュリティの事故なんかほったらかしたって、直ちに人命に関わるってもんじゃあないからね。

229 ：非決定性名無しさん：2008/05/07(水) 11:24:34
昨日、病院行ってカウンセリング受けたら１週間休んだ方がいいと言われたよ
でも休もうと連絡したら、人手不足だからとっとと来いといわれた
欝だ・・・死のう


230 ：非決定性名無しさん：2008/05/07(水) 13:42:22
>>229
そういう会社です､ここは。
風邪で40℃の熱出して寝込んでる者まで､部長直々にTELで罵倒して無理矢理出勤させる
会社ですから､ここは。


234 ：非決定性名無しさん：2008/05/07(水) 20:13:05
>>230
フザケンナ
こんな会社潰れろよ早く


239 ：229：2008/05/08(木) 15:54:07
もう無理・・・死ねよ糞会社
今日会社のトイレで吐いてしまった
そんな時でも休日出勤ありとか笑えてくる

324 ：非決定性名無しさん：2008/05/15(木) 10:19:24
そうだなぁ
＜湘＞のオペの人減らしはひどかったな
ほとんどの奴が自ら偽装派遣会社ごと辞めてったし

まじで現役のオペさんたち生きてる？


325 ：非決定性名無しさん：2008/05/15(木) 18:01:52
>>324
<湘>だけじゃない､この会社そのものがひどいのだ。
リストラという手段を使わず､職場環境をわざと過酷なものにして､心身ともに強靭でない者は
自ら辞めないと壊れてしまうほどの状況を作ってるんだから。

しかし､そんな会社の目論見などうまくいくはずもなく､確かに会社の目論見通りに人は減って
いったが､減ったのはまず｢会社が提供した過酷な状況などものともしない強靭な心身を持ち､
しかも仕事が出来る優秀な人｣で､その抜けによって更に過酷な状況を強いられたことを嫌って
残った者も続々と辞め､残ったのは｢ギャンブルのし過ぎで貯金がない｣とか､｢妻子がいるから
職場が過酷になっても辞めるに辞められない｣という人ばかりで､そういう人に限って能力的に､
会社としては辞めて欲しい人だったり､あまり強靭ではない人だったりする。

そうやって､会社の目論見以上に人が減って経費削減したはいいが､吸収した会社一社分以上の
数の正社員に辞めていかれたのは会社としてもさすがにこたえたようで､やり過ぎと気付いた時
には後の祭りだが､浮いた経費を出来るだけ使いたくない会社としては､正社員は雇わずに派遣
補充で済ませたいのが心情ってもんだ。

しかし､吸収前の会社で10年以上やってきたベテランや入社三年以内の新人が殆ど耐えられないと
言われる職場環境そのままでは､派遣がついていけるはずもなく､派遣が日立情報を嫌っても派遣
会社がその希望を聞かないんじゃあ､派遣会社そのものを辞めるというのが横行し､日立情報その
ものが派遣業界から嫌われるのも道理だね。

う　そ　つ　ー　き　泥　棒　！　ぶ　ら　く　ー　の　こ　ど　も　ー　暴　力　団　そ　し　き　ー　！　病院　へ　い　け　ー　ちょう　せんのー！

嘘つき　泥棒

部　落　の　子　供

暴　力　団　組　織　

病院　へ　行け　！　　超　洗　脳！

342 ：非決定性名無しさん：2008/05/16(金) 08:41:06
>実際にはやばい空気を読んで自分から異動するか辞めるかのどっちか
オレが辞める前に入ってきた派遣の一人は､空気読む以前に部長に一喝されただけで辞めた。


346 ：非決定性名無しさん：2008/05/16(金) 17:52:57
>>342の派遣は､体調崩した時に別フロアの休憩用スペースにあるソファーで横になってたのを
怒られて､それで嫌になって辞めたらしい。
恐らく、以前の派遣先では普通に許されていたことをやったに過ぎなかったようだ。
また､体調不良の場合にどうすればいいか(課長以上に許可を取る､等)ということも､教えては
いなかったと思われる。
ちなみにその別フロアは､(O2)の11F以上で､研修生の休憩スペースなので社員は使用禁止。


347 ：非決定性名無しさん：2008/05/16(金) 19:45:30
>346
そういう奴はどこ行っても根性ないから辞めるよ
1から10まで教えないと分からない馬鹿だからね。

365 ：非決定性名無しさん：2008/05/19(月) 16:10:32
人を大事にしないとその影響は大きいよね。
人を裏切ったら二度と前の状態には戻らない。
信用を無くすということはそういうこと。


366 ：非決定性名無しさん：2008/05/19(月) 16:38:36
>>365
それは、
バブル経済崩壊後の「失われた10年」と呼ばれる不況の時期に
各企業側からかなり露骨に示されたのでは？
リストラだ人減らしだ、と相当ひどくやられたからね。


367 ：非決定性名無しさん：2008/05/19(月) 18:10:46
>>366
そして､日立やJALなどの凄いところは､リストラをやった結果､かえって取り返しの
つかない事態を招いて「こんなことになるなら､人件費による赤字が肥大化しても､
その方がまだマシだった」と後悔することになった事例が既にたくさんあったにも
関わらず人減らして､やっぱり同じ轍を踏んでおり､しかもそれによる損失を口実に
更なるリストラを進めていることだ。
やって悪くなったことを更にやる､まさにアホの子ｗｗｗ


368 ：非決定性名無しさん：2008/05/19(月) 19:09:15
愚かだなぁ・・・！　　まったく。

369 ：非決定性名無しさん：2008/05/19(月) 22:11:37
益々やる気マンマンの社員がいなくなる
もうインテリしか残ってないだろう。

だがある意味、確かに最適化が施されている。
大手企業らしい敷居の高いハードルは既に出来上がったみたいだ。
ゴミに見える本当のゴミと、ゴミに見える宝は排除されクリーン化。
宝に見えるゴミと、宝に見える宝残ってるのが現状。
無難で失敗しない方針を選ぶ時代なので、しかたない。

かつての熱血社員は既にいない。

燃えかすが残ると、クリーンなイメージが無くなるからな


371 ：非決定性名無しさん：2008/05/20(火) 10:29:44
>>369
本当の意味でのインテリなど､もういないだろう。
残ってるのは､宝に見えるゴミだけで､宝に見える宝といえる人材は､真っ先に
いなくなった優秀組の連中。
しかし､今となっては宝に見えるゴミだからといって捨てることも出来ない､
ゴミに見える宝も､宝に見える宝が抜けたとばっちりでの負担増を嫌って辞め
ちゃったから､そのゴミまで捨てたら､人そのものがいなくなっちまって業務
回す以前の問題になっちまうｗｗｗｗｗ

378 ：非決定性名無しさん：2008/05/20(火) 22:25:41
いつもの恩着せがましいボーナスについてのPDF
2ページ目まであって育児休暇関係や年休付与が変わったとの事。
年休が年に22日付与されても、結局は積立年休行きになるだけ。
福利厚生はいいよー、とのアピールだろうか。


381 ：非決定性名無しさん：2008/05/21(水) 09:17:35
>いつもの恩着せがましいボーナスについてのPDF
必ず「支給額がよそ様より低いことについての言い訳」

・うちは好業績ですが､製作所あるいは他の系列会社､もしくは両方の業績が悪いので
　その尻拭いをしつつ足並みそろえないとカッコ悪いのでうちも安くしてます。
・日立全体は好業績なのですが､他の企業で悪いところが多く､それに合わせないと
　カッコ悪いので､皆さんが挙げた成果に見合っただけの額は支給しません。

他にも､「当社の業績は黒字ですが､よそ様に勝たないといけないので皆さんが成果を
挙げたからと言って人件費を増やすわけにはいきません(あるいは､減った分の人員を
補充するわけにはいきません)」など､社員のモチベーションを削ぐようなことばかり
書かれてるんだよね。


382 ：非決定性名無しさん：2008/05/21(水) 09:19:17
>年休が年に22日付与されても、結局は積立年休行きになるだけ。
違う！
夏休みで強制的に使わされる分以外は､二年後にみんな消滅する。
消滅する日数は､一年分あたり15日以上は確定である。

ここの社員になったら日立製品安く買えたりするの？

日立製品を買う事に何の意味があるのですか？

>>272
メーカー希望小売価格よりは安くなるというだけの話で､アキバやディスカウントストアを
下回るなんてことは絶対にないので､
｢社内販売で買うくらいなら､●●(店の名前)へ行って他社製のを買った方がマシ､あっちの
方が性能が数段優れている上､社内販売で日立製品買うより安いから｣
なんていう会話をしょっちゅう耳にすることになると思います。

396 ：非決定性名無しさん：2008/05/22(木) 20:06:06
人使い荒いね。
外注に投げて放置とか。

こういう体質に顧客が不信感を募らせている
という事にも気づいてない社員が多いし。


397 ：非決定性名無しさん：2008/05/22(木) 20:41:13
サポセンも外注だしなw
研修すら受けさせてないオペレータに客からのヘルプデスクの電話に出させたり
まともに対応しろという方が無理
彼らは対象システムの存在すら知らないんだからw


401 ：非決定性名無しさん：2008/05/22(木) 21:46:10
設計の五年目ぐらいになった、一番使いやすい人間がぼろぼろ辞めてく。
全体での人数は知らないが、俺の身の回りでは、三月に三人辞めた。
後処理大変（涙


402 ：非決定性名無しさん：2008/05/22(木) 22:21:59
今メールチェックしたら、今月の給与明細が届いていた……
俺も辞めようかな(;´Д｀)


404 ：非決定性名無しさん：2008/05/22(木) 23:23:27
普通の業界、会社だと5年もった人はやめないものだけど・・・
かなーり特殊ですね

408 ：非決定性名無しさん：2008/05/23(金) 08:24:11
>>404
5年どころか､吸収前の同業種会社で10数年やってきた者のうち､技師以下の人間の多くが
営業･運用･SEなど部署問わず殆ど辞めてくような会社ですから。
業務内容自体は大して変わらないのにこれだ､特殊や異常などという言葉で片づけられる
レベルではないってことだよ。


410 ：非決定性名無しさん：2008/05/23(金) 15:55:44
実装能力のある社員のバックレはマジで勘弁してほしい
派遣は確実にデスマ突入
かわりに能無しSEが消えろよって感じ


411 ：非決定性名無しさん：2008/05/23(金) 17:57:16
>>410
無理でしょう､適材適所＝非効率的としか考えてない会社､｢バカとハサミは使いよう｣っていう
言葉を真っ向から否定するような人材の使い方しか出来ない会社には。

434 ：非決定性名無しさん：2008/05/26(月) 14:21:39
てなわけで､ブライトがアムロに対して取ったような態度(ひっぱたくのは言うに及ばず､
経験不足にも関わらず赤い彗星相手に互角に渡り合ったにも関わらず､｢戦いはもっと有効
的にやれ｣などと厳しい言葉をかける)で会社が社員に接しようものなら､それに怒って
発奮するどころか､たちまち評価されていないと判断して辞めてくだけの人材しか残って
ないという状況になっちまったんだな､この会社。

もっとも､社会の風潮自体がもう15年以上も前からそんな風だったんだが､日立情報はその
ことから何も学ぼうとせず､旧態依然とした人使いを続け､新人が定着しないのは言うに
及ばず､会社を吸収合併して人材が増えてもやり方を変えようとはしないから､結局増えた
分以上に辞めちまって元の木阿弥。

そして､派遣会社がいろいろ口車で人を集めて派遣しても､肝心の派遣先の人使いがこれでは
定着しないばかりか､派遣会社自体から人材がいなくなってしまうので､派遣業界からも嫌わ
れるという､まさにアホの子日立情報ｗｗｗ


435 ：非決定性名無しさん：2008/05/26(月) 21:06:18
この会社、人の使い方荒すぎ。
まさしく「使い潰し」。


438 ：非決定性名無しさん：2008/05/27(火) 00:33:06
＜湘＞のオペといえば昔はマッタリ羽休めの代名詞だったんだが
今じゃ地獄とかいわれてるらしいね
派遣元ごと辞めてく若者が異常に多いらしいし
結構問題視されてるよ

いつの間にか最低の職場になったんだな
古き良き時代はいづこへ

おい、高橋のおっさん。
とりあえず客先で客の悪口はやめとけ。

それに日中クチャクチャ、何喰ってんだ。

あまり酷いとまた本社にメールするぞ。

日立製作所は28日、2011年３月期の連結最終損益（米国会計基準）が
2000億円の黒字（前期は1069億円の赤字）に転換する見通しだと発表した。
従来予想比で700億円の上方修正となる。全11の事業部門の大半で採算が改善し、
固定費などのコスト削減も奏功する。

鉄道車両などのインフラ事業や自動車部品事業などが伸び、売上高は前期比４％増の
９兆3000億円（従来予想は９兆2000億円）となる見通し。営業利益は２倍の
4100億円（同2021億円）となりそう。

◎日立製作所(6501)　http://www.hitachi.co.jp/

◎http://www.nikkei.com/news/headline/article/g=96958A9C9381949EE0EAE2EB958DE0EAE3E2E0E2E3E2E2E2E2E2E2E2

09/01/03　小沢がトップに返り咲くきっかけになった偽メール事件の元民主党衆院議員　永田寿康 　自殺
09/01/21　西松建設社長を逮捕
09/01/21　元西松建設専務 死亡
09/02/24　長野知事の元秘書(西松建設事件での参考人) 死亡 （電柱にロープを巻きつけ首吊りする不自然な自殺）
09/03/01　「小沢一郎氏と秘書と、ダム工事のただならぬ関係」を追及してきた記者(吉岡元議員) 旅先ソウルで死亡
09/03/03　民主党岩手支部家宅捜索
09/03/04　民主党事務所のある相模原卸売市場全焼 (民主党の資産管理団体事務所はここだった)　　あまり報道されていないが火災の第一発見者は民主党秘書。
助かった人 小沢氏の第一秘書・大久保容疑者も自殺の恐れが出てきたため、検察が逮捕し確保
09/07/0? 鳩山秘書2人行方不明。秘書の家族も行方不明に。
09/08/28 鳩山、全選挙期間中を通じて、たった一日だけ北海道に訪れ選挙運動。税理士の花田氏も呼んで懇親会を開催
09/08/29 鳩山の会計監査人、故人献金を最も知り尽くした税理士花田順正が心不全で死亡
09/08/30 衆院選、民主党大勝利
09/10/04　天皇陛下の韓国御幸に反対した宮内庁式部長官が登山中に死亡
同日　　　核武装議論発言など特アに嫌われるタカ派議員であった中川元財務大臣が自宅で死亡。同じ選挙区の民主党議員の
　　　　　　政治資金疑惑で辞職すれば、繰上げ当選の可能性がマスコミに取りざたされはじめたタイミングであった。
09/11/21 　民主党本部に侵入の男 鳩山議員のパソコン破壊
09/12/14　山本アナが「たかが一政党の幹事長ごときが…」と発言
09/12/15　山本アナの身内が死亡。
10/02/??　小沢の地元、岩手県議会で大きく取り上げられた県警不正経理・裏金問題で、宮古署会計担当者が行方不明に
10/04/15　宮古署会計担当者、宮古の沖合で死体で見つかる。県警では事故と自殺の両面から捜査すると表明。
10/04/30　徳之島町役場職員が貝を採っている最中に溺れて死亡。夜18時、ウツボがいる危険な時間帯なうえ、
　　　　　　　満潮という絶対に貝を採るにはありえない時間帯であった。
10/05/01　鳩山首相、徳之島３町長面会について「大変ありがたい。できるだけ早い時期にお会いしたい」と歓迎する意向を表明

448 ：がいちゅう：2008/05/28(水) 13:27:35
若い社員が根付かないね＞この会社
自分がいる課は、２０代の社員がゼロ。
３人いたが全員やめた。
３０代〜４０代の技師と課長しか残ってない。

人の使い方がおかしいから仕方ないけどな。


449 ：非決定性名無しさん：2008/05/28(水) 13:31:55
まぁオペ部署は派遣のみでモラルハザード起こしてるから
最短2日で辞めた奴がいたり、1ヶ月で辞めた奴がいたり・・・
いろいろ言われてる古参ですらバックレる職場だから

基本的な作業漏れ、作業ミスがとにかく多い
チーフとやらに進捗を管理する能力が無いんだろうね
その後始末はいつも担当SEがするんだけど・・・


451 ：非決定性名無しさん：2008/05/28(水) 17:57:17
>>448
吸収前の会社で10年以上やってたベテランが､吸収された後も｢以前と全く同じ仕事｣
をやってる場合でも殆ど根付かない会社に､若い人間が根付くでしょうか？
その理由が､｢以前｣とは違って>>434だから､当たり前だけどな。
戦争と違って命のやり取りやってるわけじゃないのに､ちょっとしたことで叩かれる､
そこへきて職場環境自体も厳しいでは､誰だってやる気無くすわな。


452 ：非決定性名無しさん：2008/05/28(水) 18:01:09
>>449
そしてその担当SEも､近いうちに辞めてくんだろうな。

476 ：非決定性名無しさん：2008/05/31(土) 18:40:30
20代社員の忌憚のない意見です

・ジジイが多すぎる
・なんでもかんでも若手に押し付ける風潮
・シニア社員制度という老害延命措置ができたから世代交代がない
・改善しようと意見をだしても「今までこうやってきたから」で一蹴
・利益をうまないムダな研論、伝統と建前大好き！
・満足してるのはたくさん給料もらえる部課長クラスだけ。BOサーベイ見れば一目瞭然


478 ：非決定性名無しさん：2008/05/31(土) 22:28:56
最近来た派遣がボソッと一言

「こんな会社があるんですね」


479 ：非決定性名無しさん：2008/05/31(土) 23:19:59
確かに(笑)


480 ：非決定性名無しさん：2008/06/01(日) 07:27:22
>>478
少なくとも､吸収される前のHINETやHnB､更には庄屋魔がリストラを実行する前の
日立本体が､その派遣の言う
｢こんな会社｣
ではなかったことは間違い無い！！

481 ：非決定性名無しさん：2008/06/01(日) 11:15:31
ITバブルの遺産も人材も食い潰しちゃったのね。
上が欲深で上しか見てないうえにアホだから、できる下に倍働かせて、次から次に潰れちゃった。
そして悪い人と、できない人ばかり残った。
協力しない。（悪いひとは利用して裏切る）
教えあわない。（できないから教えられない）
みんなみてみぬふりさ。


482 ：非決定性名無しさん：2008/06/01(日) 13:03:32
どこの部署だったか忘れたけれど、予算とのズレの言い訳に、「正しく出勤簿をつけさせたので数字が悪くなった」というようなことが書いてあった。
よくまぁそんな事を理由に書くわと思った。
あの書類事業部長まで行くのだろ…
給料悪いとはいえ、出勤簿を誤魔化すというのは昔は聞かなかった気がするが…
私も事務の事には疎いので、その文章から私の受けた印象で正しいのか分からないけど。


483 ：非決定性名無しさん：2008/06/01(日) 18:27:37
>>481
・出来る人は､上のアホさ加減を見抜いてとっとと辞めた(アホさを矯正しようとして､権力をカサに懲戒解雇されては
かなわんから上の間違いは指摘してあげない)。
・その｢上｣はアホだから､部下がなぜ辞めたかを考えようともせず､経費が減ったと喜んで辞めた分を補充しない。
・そこそこの人は､出来る人が辞めた分の負担増を嫌って次々と辞めた。
・そうして予想外の人員減に､｢上｣もさすがにダメージを受け､派遣補充。
・しかし､｢上｣はやっぱりアホだから､派遣に対しても同じようにして､優秀な派遣はすぐ抜けた。
・結局､正社員も派遣も出来ない悪いばかりが残った。
・しかも､派遣に関しては､日立情報へ派遣したのが原因で人材を失う(派遣会社ごと辞めてかれる)なんてのもある
から､派遣会社に恨まれ｢出来ない悪い｣な連中も引き上げられてしまうというケースも。

>>482
少なくともその印象で正しいということは､日立では非常識かも知れんが世間では一般常識なので問題無し！！

484 ：非決定性名無しさん：2008/06/01(日) 19:09:35
2000年問題の混乱のなか、合併で株価が上がって余剰資金ができた。
これをいいことに無理やり安価受注で他社からシェアを奪ったけど、
所詮、突貫造成ソフトなわけで。
それなのにそのころから使いやすさも見た目も保守性も進化してない。
当時から知っているできるSEもPGもいなくなったから
Vista対応もまともにできないわけで。
いまは運用で飯食えてるけど、先行きは暗いね。


485 ：非決定性名無しさん：2008/06/01(日) 20:12:33
>>484
そりゃああの職場環境では､いなくなるのも当然だ。

他社からシェア奪って仕事増やしても､他社との競争に勝ちたいから人件費は抑制したいという､
本末転倒な理由(2005年6月のだったかな､賞与支給前の通達でハッキリそう書かれていました。
そういう理由だからみんなの実績を賞与アップというカタチで反映したくありません､ってな)で
人を増やさないんだから､社員一人当たりにかかる負担は増大し､休暇も満足に取らせてくれない。

運用部隊にしたって､休日振り替えの名のもとに24hローテーションの休出手当てを払わずに済ます
なんてことをしてるのだ(合併前はそんなことなかった)。

当然､優秀な人間から順番に辞めていき､派遣補充しても優秀な派遣は定着しないばかりか無理矢理
定着させようとしても派遣会社ごと辞められてしまうから引き止められず､結局残ったのは日立内部
の常識を一般常識だと思ってる出涸らしのような連中ばかり…。


486 ：非決定性名無しさん：2008/06/01(日) 20:12:59
そして若手SE、PGをユーザー側、ユーザー系がかっさらうんだこれがw

どんなに優秀な人でもデスマには勝てない
勝ったとしてもうんざりする

487 ：非決定性名無しさん：2008/06/01(日) 20:18:35
>>486
しかし､仕事増やしても人の数はそのままだから社員一人当たりにかかる負担増大という､
ミスを犯しやすくなるよう会社側がてめーで仕向けた上で､ミスを犯すと幹部が一丸となって
見せしめとばかりに当事者に集中砲火を浴びせるというスタイルはそのままだから､当事者
だけでなく一緒に働いてる他の仲間も｢明日は我が身｣と辞めていってしまう。

しかし､幹部はそんな状況も､
｢最近の若いもんは弱い奴ばかりだ｣
の一点張りで改善しようとしないから､いくらかっさらってきても同じことを繰り返すだけ。
まさにアホの子情報システムズだなｗｗｗｗｗｗ


498 ：非決定性名無しさん：2008/06/02(月) 20:25:33

　人柱にもなれない弱い上司が悪い

　　人を弱いとかなんとか言う前に、お前らが同じ状況なら自殺だろがｗｗｗ

　端から関係ない目で見ていて、言いたい放題が多いからなｗ

　　今の部長以下の古い奴なんか特にそうだね。　個人情報の偽造で犯罪だぞｗ

560 ：非決定性名無しさん：2008/06/08(日) 01:05:39
やあ、うちの会社でも日立情報は馬鹿揃いと評判ですよ。


562 ：非決定性名無しさん：2008/06/08(日) 09:17:18
>>560
3.5インチFD程度のものまで番号つけて金庫に保管して厳重管理なんてことやってる
会社が､頭良いわけないでしょうｗｗｗ

人員減を放置して職場環境を壊してミス続出を仕組んだ上､そのミスを口実に社員を
規則規則でがんじがらめにして仕事をやりずらくしておいて､社員が文句を言っても
｢仕事の効率悪化は､ミスったお前らの責任だから､手薄で負担の大きい職場でもミス
をしない努力をしろ｣
と会社側は口だけで一蹴するばかりで何もせず､ミスった者を見つけては猛爆撃。

こんな会社に頭の良い香具師が残るわけないじゃんかｗｗｗ


563 ：非決定性名無しさん：2008/06/08(日) 15:21:37
〈湘〉のオペが>>562の状態だったときにいた
いまどうなったかは知らないが改善されたとは思えないなぁ
古参オペは自業自得の面も多々あるから
腰掛が多い派遣オンリーの部署だし、運用もほとんどサポートする気がなかった


565 ：非決定性名無しさん：2008/06/08(日) 15:30:17
湘のオペは古参が空気読んでポンポンと異動、退場してったから
完全にまわらなくなってたな

637 ：非決定性名無しさん：2008/06/16(月) 18:57:45
労働量に見合った給料がもらえるという意味では良い会社です


639 ：非決定性名無しさん：2008/06/17(火) 10:37:55
>>637
労働量＝実際に会社にいる時間のこと
その｢会社にいる時間｣というのは､仕事するだけでなく､仕事そっちのけでタバコふかしに
席を離れたり､私的利用でインターネットしたり､上司が帰ったのをいいことに競馬などの
話題でダベリまくって時間を潰すことも含まれています。

上司は､そうと知っても派遣で補充などのメドがつかなければ､どう考えても数十分で片付く
仕事に数時間かかっていても見て見ぬふりをしたり､せいぜい笑いながら指摘する程度です。
そうしないと､職場環境悪化で既にまともな正社員が殆ど抜けた情勢では､そんなことで部下
を叩いてそれに嫌気して辞めていかれては､自身の査定に響かずともそいつらのやってた仕事
が自分に降りかかってきてしまい､ラクをすることが出来なくなってしまうのです。

人事教育部の反社会的行為を糾す

819 ：非決定性名無しさん：2008/07/22(火) 21:43:21
＜狂煮市＞＜凶煮児＞の特徴（決定版）
�@できないことを無理やりやらせようとして結局できず事故
�Aなぜトラブルを起こしてしまうかを考えない
�B実装レベルのことは社員がやる必要がないと考える
�C責任は担当・プログラマにある
�Dプログラマは楽をしていると考える
�E顧客に怒られることを仕事と考える（怒られないようにすることは
考えない）
�F責任を他部署に押し付けることに血眼になる
�G他部署に異動する人間に対して悪口を言う
�H客に嘘をつく
�I客先にウィルスをばらまく
�Jパッケージ・QA・業務等の間接部署の人間をカス呼ばわりする
�K若手は育てず使い捨て
�L向上心がない（勉強しない）
�M技術力のある人間は邪魔
�N面倒くさいことは後回し
�O派遣を見下す・悪口をいう
�P離職率が高い
�Q人が辞めることを問題であると認識しない
�R残業・休日出勤を美徳と考え崇拝する
�S上流工程で何をやるかがわからないので、丸投げしかできない

828 ：非決定性名無しさん：2008/07/28(月) 14:59:29
>>819
�@と�Mと�P〜�Sは､他の全部署にも当てはまると思うぞｗｗｗ 。

838 ：非決定性名無しさん：2008/07/31(木) 17:55:56
>>819
(21)24hローテーションなど､会社に常に誰か必ず出勤する部署については､土日祭日に出勤しても
　　休日振り替えの名のもとに休日出勤手当を払わない。そういう部署に限って､土日祭日は出勤
　　したくない者に無理矢理出勤させているから､嫌なことを会社の命令で仕方なくやっているのに
　　その報酬がないという実態に､まず優秀で屈強な者が辞め､その後われもわれもと続いてしまい､
　　新人も定着せず､結局派遣頼みの賽の河原状態になってしまう。


843 ：非決定性名無しさん：2008/08/01(金) 17:52:06
>>838
事故対応などで世間が休日であっても平日並み､いや戦略受注の名のもとに人員の数に
反比例して多くなった業務のせいで平日以上の業務を､会社の命令で休みたいのに無理
矢理出勤させられながらも確実にこなしている24hローテの部署の技術屋連中に払う
休日出勤手当ては無くても､土日祭日家にいてもすることがないからと出勤してきては
仕事など平日の30％もしないでネットやタバコでぶらぶらしている事務職連中に払う
手当てならいくらでもある､ここはそういう会社です。


875 ：非決定性名無しさん：2008/08/11(月) 17:40:10
優秀で己を高め上を目指したい者にとっては､仕事のレベルが低過ぎてあまりにもやりがい
が感じられない､つまりどんな激務をおおせつかっても簡単にこなせてしまうからつまらん。
普通の会社員として路傍の花のような平凡な暮らしで充分な者にとっては､会社からの能力
向上を促す通達はうるさ過ぎ､それでいて業務の量に反して人員が少なすぎるという､人命や
健康の最優先を通達してくる会社とは裏腹の厳し過ぎる職場環境だから､普通の人にはとても
じゃないが勤め上げられそうもない(その厳しい実情を総務に訴えても､通達した総務あたり
の幹部自身が「文句ばかり言って､嫌なら辞めろ」でつっぱねてしまう)。

優秀だろうと凡人だろうと､どんな人でも勤め上げられない､これが日立情報。

876 ：非決定性名無しさん：2008/08/11(月) 21:12:12
>>875
つまり、低レベルで潰しが効かない仕事を過労死寸前までやらされるって
ことでしょうか？


880 ：非決定性名無しさん：2008/08/12(火) 17:56:21
>>876
寸前じゃなく､そこに到達させてしまうケースがあり､しかもそれを過労死ではありませんと
言い張る､それがこの会社です。

別に出世などしたくない者に対し､
｢一生ヒラでいたきゃそれでいいよ｣
と言わず､出世出来るようになれと無理強いするような体質なのだ。

結局､会社は､わざわざ正社員を追い出すようなまねをしておいて､
・安定を求める者は､向上心が乏しい者が多いから大きな戦力として期待出来ず､信用出来ない
・有能で向上心のある者は､幹部の地位を脅かす恐れがあったり､いつ会社からいなくなるかわからないから信用出来ない
という考えだからか､殆ど派遣しか補充しなくなってしまった。

どーも！
CSEから追い出されて２年経ちましたｗｗｗ
久しぶりに来たらなんだこれｗｗｗ
誰だよｗ以前俺が投稿したコメをコピペしまくってんのはｗｗｗ

＜湘＞オペって昔は汎用機の監視と庶務的な作業だけをまったりやるだけの職場だった
そこにサーバー監視、ルータ網、ネットワーク監視がどっさり増えた
さらにサポセンまで押し込まれ
いつもプープーピーピーカンカンプルプル何かが鳴ってる現場になった
監視対象が増えたことによって定例・臨時作業、夜間作業も押し込まれた
挙句に人員を削減した

職場環境と人間関係はもう言うまでもないよね
離職率が証明してるとおり
劣悪の一言

>>1>>288
世紀末に発生した史上空前の大事件
人に関する過ちを犯した会社には極刑が下される

何ごとよ？

オペについてはチーフが腐りすぎ馬鹿すぎ逃げ癖つきすぎ
人間としての質の問題

http://blogimg.goo.ne.jp/user_image/0a/81/b2f01668e80b7978810d78ed256ce337.jpg

金沢西署は１９日、金沢市の男子高校生（１６）と男子専門学校生（１６）ら少年３人を
軽犯罪法違反（業務妨害）の非行事実で金沢家裁に書類送致した。

発表によると、少年３人は８月１１日午前３時２５分頃、金沢市のスーパーマーケット
敷地内の公衆電話から、「助けてください。変な人に追われています」などと虚偽の
内容を１１０番通報し、警察の業務を妨害したとしている。

少年らは被害者役や犯人役など役割分担を決めて電話していたという。
調べに対し、少年３人は「リアルな鬼ごっこがしたかった」と供述しているという。

http://www.yomiuri.co.jp/national/news/20101120-OYT1T00177.htm

228 ：非決定性名無しさん：2007/12/18(火) 17:58:08
>コストカットで人もガンガン減らされて古参まで辞めてしまって
>現場がプチ崩壊したところで俺も辞めた
24hローテでやってる事故対応部門が､まさにそんな状態｡
そこの場合､辞めてったのが派遣ではなく正社員で､足りなくなって派遣補充だったんだが｡
その派遣が､正社員なら馬鹿でもやらないようなチョンボをやらかしたせいで厳しい規則を設けられてしまい､
そのとばっちりが正社員にまで及ぶという事態にまで発展｡
正社員も､不足気味の人数で業務を回すという状況でミス続発､しかもそれを厳しく叩くという会社側の心の狭い
対応に嫌気が刺してどんどん抜けてった｡


232 ：非決定性名無しさん：2007/12/19(水) 08:35:15
>辞めて派遣・契約・ニートにでもならないとわからんのです。
辞めて派遣になってわかったよ｡
この会社にいる時に比べ､福利厚生と金銭面以外はだいたいOKってことがね｡
会社がてめーで人をガンガン減らして職場を圧迫しておいて､休みを取りたがると
｢人がいないのに何ぬかすんだゴルァ！！｣
は言うに及ばす､風邪ひいて休む人が多くなっても､
｢病気になるなとは言わないが､てめーらふざけんのもいい加減にしやがれ！！｣
なんていうメールが主任技師から通達として流されるんだから｡


233 ：非決定性名無しさん：2007/12/19(水) 08:41:46
>後始末は日情側の社員がするんだが派遣オペを教育する気はさらさらない
っていうより､既に人減らした上でお客の無理難題をことごとくOKして格安で受注して
業務増やされた状況だから､社員は自分の業務をこなすだけで手一杯でとても派遣の教育
なんぞやってるヒマは無い｡

>現場のヤバい空気を読んで派遣オペは大抵すぐ辞めるからｗ
それ以前に､人減らしと業務増量による負担増を嫌った｢残された社員｣が自己都合かまして
ぞろぞろと､会社がかけたふるいの網を自分から切り裂いて落ちていくかのごとく辞めてる｡

236 ：非決定性名無しさん：2007/12/19(水) 18:03:47
>現場知らないアホな部課長。
>人を減らして担当業務が増え、皆苦しんでるのに手伝うどころか、
>お前らは飲み会、ゴルフかよ。
その24hローテの現場の課長なんか､そんな状況で好き勝手に夏休みとリフ休を連続して取得｡
こっちが休み少ないのを文句言うと､
｢おれだって休みのたびに携帯で呼び出されて辛い思いをしてる､おれの休み返してくれって感じ
なんだから､部下であるお前らもおれと同じように痛い思いをするのは当然の義務だよ｣
と言って丸めこむから､現場をよく知ってる古参の部下(正社員)に逃げ出されまくってた｡
その巻き添えでの負担増はごめんだから､そんな人間失格な課長は見限っておれも辞めた｡


240 ：非決定性名無しさん：2007/12/20(木) 11:08:15
夜叩き起こさないと､正社員でもボロクソに怒られるというシステムだからねぇ｡
たとえ相手が歯医者で麻酔打って体調不十分であっても､それに配慮なんかしたら落ち穂モンだ｡


241 ：非決定性名無しさん：2007/12/20(木) 11:09:40
　　◆◆◆◆　ついにドカタを越えた！ ◆◆◆◆
========誰もが認めた最低最悪IT業界18Ｋの法則（改訂版）===========
�@きつい 　 �A帰れない 　 �B給料安い 　 �C休暇がとれない 　�D化粧がのらない
�E結婚できない 　�F規則が厳しい 　 �Gキモオタが多い　 �H臭い　 �I空気読めない
�J毛が抜ける　 �K乞食まっしぐら　 �L腰が痛い　 �Mケツの穴が裂ける　 �N股間が痒くなる
�Oキンタマ役に立たない �P切り捨てられる �Q基地外になる

>�N股間が痒くなる
股間限定ではない､｢体のあちこち｣だ｡
それに､18Kじゃ済まないかも知れないよ｡
�R壊れる　�S会社に殺される

>>1
人事教育部の反社会的行為を糾す

世紀末に発生した史上空前の大事件
人に関する過ちを犯した会社には極刑が下される

だれが読むんだこんな長文…

何歳までコーディングしてる？
おれ、４０超えてもばりばりPGしてるんだけどｗ

派遣切りする必要がないね
勝手に逃げてくから＾＾

>>304
そして､逃げた連中から派遣先の状況が他の人材や派遣会社に伝えられ､今やCSEも出し渋るほどの
状況に陥ってるってか？
まさに｢悪事千里を走る｣だなｗｗｗ

ハケンを切ったりしないいい会社ですよ
どんな馬鹿にも別の職場を紹介します
「簡単な英文のエラーメッセージをSEに電話連絡する」
この程度のこともできない馬鹿にもね

153 ：非決定性名無しさん：2007/11/20(火) 22:18:35
今現在の部長職以上の首を全員切ったら随分マシになるだろうとマジ思う。
自分が若かった頃の事忘れてふんぞり返りで定時退社。
定時退社でなく、定年退職しろよ。いつまでもしつこく残るな。
きわめつけに天下って協力会社役員としてまでうちに来るなよ。うぜえ。

161 ：非決定性名無しさん：2007/11/22(木) 17:40:34
>>153
>自分が若かった頃の事忘れてふんぞり返りで定時退社。
忘れてるわけじゃない｡
職場は人員削減とかできゅうきゅうなのに､自分たちの頃(今と違い定時退勤が当たり
前だった)と同じだと思っているだけ｡

今や用が無くても､仕事を速効で効率よく片づけても､それをやったら周囲だけでなく
上司以上からも怠け者扱いだもんなぁ｡
定時後でも会社に残って遊ぶ者は､残業扱いで手当てつける形で報いるのが日立の基本
方針だし｡

257 ：非決定性名無しさん：2007/12/23(日) 17:22:07
疲れてる人多いよね
特に緊急コールの担当者にされてる人たち
9:00〜21:00まで仕事して、夜間に派遣オペレータに電話で起こされたんじゃ
たまらないよな
たとえ電話指示だけで10分ほどで終わる対応だとしても深夜に起こされて
しゃべってしまうと寝付けなくなるだろうし


301 ：非決定性名無しさん：2008/01/03(木) 10:58:02
節約節約で職場を締め付けた結果､社員の脱北ぶりがひどかったからこそ､派遣で補充と
相成ったわけなんですが…｡

正社員の半額で正社員並みの仕事と成果を求めるからこうなる｡
給料ケチれば上がってくる仕事の成果もそれなりのものにしかならない｡
非正社員を使う場合､それを前提にしなければならないのに､この会社はそのことをわきまえず
派遣を正社員並みに酷使しようとするから派遣も長持ちせず､その長持ちしない原因を派遣会社
になすりつけて抗議してるとあっては､派遣が定着しないのも道理｡

不治屋とか千羽吉兆など､内部告発で不祥事が表沙汰になってる件では､これまでは会社に対し
忠誠心のある正社員が黙っていてくれただけで､リストラで斬り捨てられたり斬られずとも負担
増にあえぐ者やホイホイ斬り捨てられた非正社員が､会社への報復とばかりに告発した結果､それ
まで黙っていてくれた者まで会社の敵に回って次々と真相を暴露し､世論もそれに味方し結局会社側
は正直にゲロするしかなくなっちまう(権力を行使して押し切るのは簡単だろうが､それをやればお客
から完全にそっぽ向かれるだろう)｡

341 ：非決定性名無しさん：2008/01/13(日) 13:00:44
上長へ

会社だから黒字、利益を追求するのは当然。それは俺らもわかってる

でもその為に人を切るやり方は間違ってる

変えなきゃいけないことは他にもあるし、こんな風になるのは予想出来てたはず


343 ：非決定性名無しさん：2008/01/14(月) 09:45:58
人を減らして黒字化ってどんなバカにでもできるな
それこそ小学生並の知能でも・・・


346 ：非決定性名無しさん：2008/01/15(火) 01:25:22
>>341
既にバブル崩壊時に人員削減で経費浮かしたのが原因で大きな問題が発生して､かえって浮かした
経費以上の大損失を被っているという事例が数多くある､それを知った上でリストラなんていうバカな
ことをするから､必要不可欠だからと残しておいた百戦錬磨のベテランまでもが続々と辞め､派遣補充
なんかでは到底間に合わなくなってる。

>>343
それをやって黒字化すれば､やらなかった場合に想定される赤字とは比べモノにならないほどの大赤字
を招くっていう事例がバブル崩壊時にさんざん発生しているのに､それをやった親会社の前の社長である
庄山…。
で､案の定､よそ様みーんな大黒字という情勢の中で日立だけが大赤字ｗｗｗ


347 ：非決定性名無しさん：2008/01/15(火) 03:10:22
>346
ほう。おまえが経営者ならどうすんのかが興味深い。

245 ：非決定性名無しさん：2007/12/14(金) 02:02:08
今年の3月、一年付き合った彼女に「結婚してください」とプロポーズ。
彼女は「嬉しい！」と喜んでくれた。
六月に式を挙げるので、式の日取りを彼女の両親と相談。
そこで彼女から「今後の生活の設計を二人で立てたいから、
ボーナスと月給の明細を見せっこしよう」と言われたので、明細を渡した。
それから一週間。彼女の両親から携帯に直接電話が掛かってきた。
電話で「あなたの将来が無いとは言わないけれど、
残業150時間って多すぎません？あなた＜公設４＞ですって？
ウチの娘の面倒をみれるの？結婚はままごとじゃないのよ。
とにかく結婚は延期してくださる？」そうまくしたてられ、電話が切れた。

俺は呆然とした。有名じゃないけど東証１部上場企業だし、
福利厚生も悪くはないし、業績は安定しているし、
ボーナスは確実に夏冬2.5 ヵ月分は貰えるし、
悪くないと自分では思っていたが・・・。
彼女と電話で話し合ったら「この残業時間じゃ生活できない。
私は家庭が大事だし、子供も欲しい」と言われ、
最後に「残業は40時間位と思っていた」と言われた。

それきり彼女から電話は無い。もう結婚はしなくていいと思ってる。
周りの友達に結婚報告して祝福してもらった後だったから、
説明するのが悔しくて、情けなかった。
唯一の救いは会社には言わなかった事かな？
今日も何とか生きています。

391 ：非決定性名無しさん：2008/02/04(月) 22:00:33
マジレスする
「残業150時間はかーなーり少ない！」
日常ではｗ


392 ：非決定性名無しさん：2008/02/04(月) 22:50:49
>391
マジレスする。
過労死認定基準は月80時間以上の残業。


393 ：非決定性名無しさん：2008/02/05(火) 00:50:54
本社の机が狭いよ
何とかしてくれ
後ろや隣の席の奴とぶつかりまくりだ


394 ：非決定性名無しさん：2008/02/05(火) 18:02:04
>>393
それは本社ビルの完成を急いだ前社長のせい。
(入る人員の人数に合わせた)通常サイズのビルでは時間がかかるけど手狭なビルなら
早く出来るからと言って社員の迷惑も考えずわざとそうしたらしいよ。

396 ：非決定性名無しさん：2008/02/06(水) 00:00:22
課長になった途端に態度が豹変する奴大杉。
自己保身に走ってばかりで、失敗はすべて技師のせい。
顧客の無理難題（と言うよりは悪質クレーム）に迎合する
馬鹿課長もいるし困ったもんだ。


398 ：非決定性名無しさん：2008/02/06(水) 11:12:57
HINETでは､
「顧客満足とはお客様のご無理ごもっともという意味ではない」
と教わったが､合併後受注した案件を振り返ってみると､
「顧客満足＝お客様のご無理ごもっとも」
で受注したとしか思えないフシが多すぎる。
合併後急激に受注が増えたのに人を減らすなんていうのは､よそとの競合に無理やり勝利する為に
無茶苦茶な低価格で受注なんてことでもしない限り､する必要はないだろうに…。
それによる負担増で旧HINETのベテランや入社三年以内の連中がボロボロ辞めてる…。
HINETでは有り得なかった事態だった。


399 ：非決定性名無しさん：2008/02/06(水) 11:16:10
>>396
その馬鹿課長のことを考えると､前いたとこは部長の意見の方がまだマシだったな。
小さな問題でも執拗にクレームつけてくるお客について､課長に対して､
「こんな文句ばっかりつけて…撤退しないのかこのお客は？」

いろいろ評判悪いねこの会社ｗ

http://blogimg.goo.ne.jp/user_image/0a/81/b2f01668e80b7978810d78ed256ce337.jpg

405 ：非決定性名無しさん：2008/02/07(木) 00:49:01
この会社には、リストラは　あるのでしょうか

407 ：非決定性名無しさん：2008/02/07(木) 08:41:49
>>405
正確には､世間一般で言うリストラではなく､職場の圧迫など社員が嫌がることを積極的に
行って自己都合に持っていき､退職金以外のお金は払わないで済ますいう､休日振り替えと
並ぶお金をケチる姑息な手段。
ただ､そのおかげで､まず先に辞めていくのが､
「会社としては絶対に残って欲しい優秀な人材」
そのせいで負担増になると能力的に次点というべき人々が辞めていき､更に社内事情にだけ
は精通してるボンクラの中からも辞めていき､部課長連中にとって派遣で補充しないとやって
いけなくなるという事態に追い込まれる。
そして､内情に疎い派遣は､ボンクラ正社員でも犯さないようなミスまでバンバン犯すという
有様で､気付いた時には手遅れってわけ。
辞めさせたい香具師に退職金とごめんなさい手当てを払って追い払うという､正式な手順での
リストラはやらず､職場圧迫すれば弱くバカな連中から辞めてくだろうという会社の思惑は
見事に外れ､強くて優秀な奴から順々に抜け､結局職場の劣化を招き節約した人件費以上の損失
を招いただけ。

408 ：非決定性名無しさん：2008/02/07(木) 21:51:26
優秀な人は空気よむし、他社でもやっていける自信があるから
元メーカー系SEなんてユーザー側やユー子がいくらでもほしがる
優秀な人が抜けるとどんどん人が辞めてくのはどこのソフト屋も一緒だけどね

409 ：非決定性名無しさん：2008/02/07(木) 22:09:34
辞めた人間ほど優秀に思えるってのはどこの業界でも一緒なんだけどね:-p
空気を読めるヤツって自説にこだわらないよな。

440 ：非決定性名無しさん：2008/02/17(日) 17:13:53
うちに来てるここの人オタクっぽいのばっかなんだが
まともな人いないの？


441 ：非決定性名無しさん：2008/02/17(日) 18:38:36
>>440
肺熱闘と違って社員をコキ使うことしか考えてないから､勤続10年以上のベテランが
ここ5年間のうちに､てめーが働く必要はないって状況でふんぞり返ってる課長以上の
人間以外は大勢辞めてってるから､いるわけがない。
そちらによこされてるのは､そうした理由で人員不足にあえぐ部課長連中によって適当に
補充された派遣や害虫だと思われます。

448 ：非決定性名無しさん：2008/02/18(月) 23:35:12
この間の昇進で一気に技師が増えたのはなんで？
とりあえず技師にしとけば辞めないんじゃ〜とか言う考え？
給料大して変わんないんだよね？
技師になったらなんかいいことあるの？

462 ：非決定性名無しさん：2008/02/20(水) 11:50:35
>>448
技師になってもいいことなんかありません。
上からの無茶苦茶な命令や職場環境の悪化によって優秀あるいはボンクラでも手駒程度には
なり得る下っ端正社員が殆どいなくなってしまった現状では､下っ端時代と同じ仕事をこなさ
なければいけないばかりか､下の連中(今となっては殆ど派遣ばかりで仕事任せっきりなんて
ことはまず無理､そんなことすればバカな正社員でも犯さないような凡ミス平気でやらかして
くれるから)の仕事の裁決と上からの命令で板挟みになって､毎日22:30以降帰宅がデフォと化し
会社に二泊三日なんてこともしょっちゅうだろうな。
それでも独身者なら､会社辞めて逃げちまうことも簡単だろうが､妻子養う身では辞めるに辞め
られず､肉体崩壊で最悪命失ったり精神崩壊で鬱になったり､とにかくこの会社でヒラから上に
行ってもロクなことはありません。
昇進者に独身者が多いなら､過重労働を課して自己都合退職に持っていこうというのが会社の
魂胆でしょう。
既婚者が多いなら､辞めるに辞められない身の上であることにつけ込んで過重労働を課そうって
いう魂胆でしょう。

463 ：非決定性名無しさん：2008/02/20(水) 18:04:25
>>462
実際自分がいたとこでは､妻子持ちの技師が一人鬱になって何ヶ月も休職し､復帰してきた
時にはもう通常の業務をさせることは出来ず､定時退勤デフォを許可するしかないという
状態になっていた。
もう一人独身の香具師は､異動が叶ってSE部門に移り､自宅のすぐ近くの客先常駐という一見
オイシイ状況になったが､あまりの多忙さで異動前よりも残業を増やされ家には寝に帰るだけ
という生活パターンを余儀なくされた為､結局辞めていった。

494 ：馬鹿たりが〜：2008/02/27(水) 06:29:01
�@残業規制で残業隠しをするという悪質な業務体制なんとかしろや馬鹿たりが〜
�A仕事出来ない管理職が多く出来る平社員や主任・技師クラスが溢れている。
　誤った人事なんとかしろ馬鹿たりが〜。
�BなんなんだＳＡＰの使いにくいシステムは馬鹿たりが〜。
�C朝からＰＣ起動してわけわかんねー説教メッセージいちいち出てやる気なくすわ。
　スパムメッセージ出すな馬鹿たりが〜。
�D顧客先回らず事務処理ばっかで会社で遊んでいる営業なんとかしろや馬鹿たりが〜。
�Eそもそも社長が製作所から回ってきて変わるたびにしょーもない社長方針出すから
　何がなんだかわかんねーぞ馬鹿たりが〜。
�F毎月毎月システム保守といいながら社内システムＯＦＦにすんのやめてくりよ。
　なんもできんぞ馬鹿たりが〜。
�G仕事取っても事後打合せに営業が出ないから、システム開発の詳細打合せで機能拡張
　どんどん押し付けられて仕事増えまくって結局赤字だぞ馬鹿たりが〜。
馬鹿たりが〜馬鹿たりが〜馬鹿たりが〜馬鹿たりが〜馬鹿たりが〜馬鹿たりが〜
馬鹿たりが〜馬鹿たりが〜馬鹿たりが〜馬鹿たりが〜馬鹿たりが〜馬鹿たりが〜
馬鹿たりが〜馬鹿たりが〜馬鹿たりが〜馬鹿たりが〜馬鹿たりが〜馬鹿たりが〜

496 ：非決定性名無しさん：2008/02/27(水) 17:57:02
>>494
しょうがないよ､建築前から3000人の人間が入ることがわかっている本社ビルを､早期完成出来るように
なるっていうだけの理由で2000人用の小さめのビルにして､職場全般を旧本社やベルポートよりも大幅に
手狭にして社員の不快感を煽って平然としてる会社だもん。

>残業規制で残業隠し
それ以上にタチが悪いのが､勧告だけで済ます労基と､そのことを逆手に取って社員に振りかざして社員に
対し強引に錆び残を強制する会社の体質だ。

>顧客先回らず事務処理ばっかで会社で遊んでいる営業
受注の為なら常識外れの格安提供を平然とやってのけ､仕事増えても現場でそれを十分にこなせるだけの
人員を確保することが出来なくなって労働環境が悪化しちゃんとした正社員のモチベーションを低下させ
人員流出を招き､派遣で補充となるから仕事の品質が低下し､ひいては会社の信用そのものの失墜につながる
ってことなんかおかまいなしだよな､ここの営業は。
受注さえすりゃああとは知らん顔､受注するだけしてあとは他部署へ丸投げ…。

俺はこの会社で生き残ってやる！！

>>1
人事教育部の反社会的行為を糾す

世紀末に発生した史上空前の大事件
人に関する過ちを犯した会社には極刑が下される

親会社にしろ、日情にしろ、チャイナリスクとかをきちんと考えてるのかね？


　【北京＝幸内康】日立製作所は２２日、中国の水関連事業大手の成都市興蓉集団（四川省成都市）と、水関連事業で
提携したと発表した。

　日立が水事業で中国企業と提携するのは初めて。

　ＩＴ技術を駆使した水処理設備や施設建設などの日立の技術力と、興蓉の中国における事業運営ノウハウを組み合わ
せる。まず、来年、共同の事業目的会社を設立し、中国西部地区での上下水道処理施設の新設・改造事業の受注を目指す。
将来的には共同して第三国で事業展開することも視野に入れている。

　日立は、水事業の売上高を２００９年度の１１５１億円から１５年度には２０００億円に増やす目標を掲げている。
このうち、「中国市場で２００億円」（上田新次郎・水環境ソリューション事業統括本部長）の売り上げを見込んでいる。


読売新聞: 2010年11月22日17時38分
http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/news/20101122-OYT1T00798.htm

501 ：非決定性名無しさん：2008/02/27(水) 22:16:01
有名な話だったような…。
社長が自分が社長のうちに本社ビル移転したくて、急遽今の本社ビルを
買った（借りた？）んじゃなかった？
本当はもっと大きなビルを買う（借りる）つもりだったけど、出来上がるのが
遅いから先に建つその場しのぎで小さいビル（現本社）にした。
人が入りきらないから隣に建つビルも本社ビルにして、タマの人員を移動させる
予定が金がなくなったから移動計画なくなった。

…って聞いたけど、違ったかなぁ。
建築設計を変更じゃなく、小さなビルを後先考えず買った結果がコレ。


508 ：496：2008/02/28(木) 11:10:13
>>501
数字はさすがにわかりやすく説明するためのフィクションですｗ
ただ､前社長が新本社移転を急いだせいで手狭なビルになりその結果､(O2)や多摩などの部隊を
入れることが不可能となった為､すぐ近くに新たにもう一棟作ってツインタワーにするという話
までは辞める前に上司とかから聞いた話なので間違いない。

そうか､ツインタワー計画はポシャったか。
しかし､当然の結果だな。
入りたくて入った若い社員の多くが三年以内に辞めてく社風では､旧HINETで10年以上やってきた
技師以下のベテラン連中の多くは適応出来ずにゾロゾロ辞めちまって派遣で補充しなきゃならない
ほどのジリ貧に追い込まれるという､おそらく会社側の予想以上の｢成果｣が上がった今となっては､
もう一棟なんか必要ないもんねｗ

ワシが辞める前に辞めた先輩は､そのツインタワー化の話を聞いて､その移転に際して自分一人に
莫大な負担がかかることが予想されたのも辞めた原因の一つだって聞いたな。

516 ：非決定性名無しさん：2008/02/29(金) 10:09:24
>>508
確かに今の本社建設中の頃は､バブル崩壊からずーっと続いている景気低迷に喘ぎっ放しの
社会情勢だったから､前の社長も､
｢こんな情勢で会社辞めたところで行き場は無いんだから､手狭なビルに押し込まれても社員
は嫌々働くしか道は無いんだ､職場環境を劣悪化させたところで旧HINETを含め辞めてく馬鹿
などおるまい､景気の先行きの見通しも真っ暗闇なんだから｣
とタカをくくっていたことだろう。

ところがぎっちょん､小さいビルが完成する間近になって､急に景気は回復基調に…。
その状況で小さいビル完成､ベルポートや渋谷から移転させられた社員達の多くは､折からの
職場環境悪化に加え移転前の薄ら汚れてるけど広々として動きやすい職場に比べ新品でピッカ
ピカだけどひどく狭く身動きしずらくなった職場に四苦八苦…。

散々苦しめられた社員達は､職場悪化と景気回復で辞めれば引く手あまたという社会情勢に､
我も我もと次々に名乗りを上げ､優秀で強靭な者から順に次々と自己都合かまして退職､今まで
下っ端をアゴで使って楽ばかりしていた部課長連中は､必要以上に多くの手駒を失いジリ貧に
あえぐも会社は一度削った人件費を増やしてくれるわけなどないから､派遣で補充しなければ
人がいないという有様に…。

しかし､正社員が適応出来ないものに派遣が適応など出来るわけもなく､優秀な派遣は短期で愛想
尽かして､派遣元を辞めるという強硬手段まで使用して日立情報から逃げ出し､残ったのは日がな
一日ニコニコ見るような害虫ばかり…。


520 ：非決定性名無しさん：2008/02/29(金) 18:02:32
>日がな一日ニコニコ見るような害虫
そういうのを雇って､
「人を増やして改善しました」
とほざくのがこの会社。

521 ：非決定性名無しさん：2008/02/29(金) 18:47:35
ここに派遣されてたころ、一日ネットや携帯、ゲームで遊んでる古参の派遣が結構いたわ
ありえねーと思った
まともな奴は半年で派遣会社ごと辞めてった
俺も1年弱でばっくれた
なじむとヤバそうだから・・・
他社じゃアリエナイ

522 ：非決定性名無しさん：2008/02/29(金) 18:55:43
ギャラは結構よかったが古参の派遣が腐りすぎ
社員が何も言わないのが不思議でしょうがなかった
職場環境が悪すぎて普通の派遣は長続きしない

526 ：非決定性名無しさん：2008/02/29(金) 21:45:03
ここの害虫派遣は腐りすぎ
特に運用系のオペとか
社員が管理できてない

528 ：非決定性名無しさん：2008/02/29(金) 21:59:03
「日立系」っていうブランドは結構人気あるよ
現状を知らない奴には
古参派遣が増長しまくってる現場は目も当てられない
日情は特殊すぎる

529 ：非決定性名無しさん：2008/02/29(金) 22:17:15
日情は全部どこも同じ？
北は北海道から南は九州までどうですか？

530 ：非決定性名無しさん：2008/02/29(金) 22:25:14
日立というブランドが蛾を引き寄せる
焦げて落ちるだけなのに

533 ：非決定性名無しさん：2008/03/01(土) 09:41:35
確かにHINET､特に中部営のDQNぶりは目に余るものがあったな。
こちらから電話番号を聞いただけで激怒するDQNなお客の味方になって､運用や事故対応部門を
叩くことに必死だった…。
そんな基地外じみたお客は､さすがに一社だけだったがな。

しかし､日立情報になってからも､｢距離不足だから開通出来ない｣というNTTの回答に対し｢いい
から引いてくれ｣とほざく無茶苦茶なお客の無理難題をホイホイ聞き入れてADSLを開通させ､
SEや事故対応部門の仕事をひっかき回したり､計画停電で普通なら障害として対応しない案件まで
障害として扱え(記録に残せ)というわがままで基地外なおバカユーザーの注文までホイホイ受けて､
事故対応部門が本当の障害の対応をろくに出来ないようにしてくれたもんなぁ。

もちろん受注単価も超激安だから､運用や事故対応部門は増えた仕事相応に人を増やすことなど出来や
しないから､職場圧迫で技師以下のベテランはどんどん抜け､派遣補充で人員の質そのものが低下の一途
を辿る有様…。

554 ：非決定性名無しさん：2008/03/05(水) 23:35:15
減点方式の会社って生産性低いんですよねぇ
中途半端な成果主義も


555 ：非決定性名無しさん：2008/03/05(水) 23:53:36
そりゃ失敗すると査定が下がるわけだから、
だれも失敗の可能性のあるチャレンジなんてしないよな。
不治痛がそれで失敗してるじゃん。


557 ：非決定性名無しさん：2008/03/06(木) 02:23:34
生産性はどうかわからないけど、ひとつだけ確実に言えることは、

「ミスに対して不寛容な会社には蓄積が無い」

これだけはガチ


560 ：非決定性名無しさん：2008/03/06(木) 18:02:10
>>557
>ミスに対して不寛容な会社には蓄積が無い
尼崎のJR線の事故は､会社だけでなくお客もそれだったから…。
たった数分のダイヤ乱れに対し､執拗に当事者を責めた結果､107人もの無辜の民の生命が
失われ､JR自体も人間性はともかく列車を運転出来る貴重な若者を喪失…。
(列車の運転が簡単かどうかは､｢電車でGO!｣をプレイしてみりゃわかる)

あと､ミスの他｢少々の赤字に対して不寛容な会社｣も､同様に屋台骨ガタガタだわな。

565 ：非決定性名無しさん：2008/03/06(木) 21:40:16
>557
>「ミスに対して不寛容な会社には蓄積が無い」

それはその通りだと思うな。蓄積ってのはある意味ミスの積み重ねだからね。
同じことで、高収益を目指すんだったらミスに対して寛容にならないといけない
ってのもあるな。高収益を目指すんだったらリスクを取らないといけないし、
リスクを取るってことはつまりある程度の失敗、つまりミスを許容するってこと
だからね。リスクのない高収益なんてあり得ないわけだし。


569 ：非決定性名無しさん：2008/03/07(金) 09:52:09
>>565
ミスを繰り返してこそ人員の能力も向上するというものだ。
そりゃ同じミスを何度も繰り返されてはたまらんが､だからといってJR西のように電車を
事故らせたり乗客乗員の生命を脅かしたりしたわけでもなく､ただ数分ダイヤが乱れたと
いうだけで死者出した並みに不寛容な態度を何度もとっていては､責められた方だって
プレッシャーに負けたり自暴自棄になったりして､かえって取り返しのつかない事態を招く
という結果になったりもする。
(JR西の場合､当事者である運転手も死亡した為､事故原因の根本は解明出来ないままだが､
プレッシャーによる運転ミス説の他､運転手が集団無理心中を図ったという説もある)

いずれにせよ､社員のミスに不寛容な会社は､蓄積無しになりやすいだけでなく､バカをある
程度放任してチョンボられた場合に想定される問題とは比べ物にならないほどの大問題を
発生させてしまいやすいものである。

578 ：非決定性名無しさん：2008/03/10(月) 20:26:44
ミスに寛容になれって言うけど、
「ミスって一桁間違った計算結果で帳票を打ち出しちゃいました。ごめんちゃい。」
で済ませてくれるお客さんだけならいいのだがよ。

ミスをするなとは言わないけど、０に近づける努力もしろよ。
プレッシャーだ何だって言うけど、適度な緊張感は必要だろ。
HINETみたいなお遊戯なら幼稚園でやってなよ。


579 ：非決定性名無しさん：2008/03/10(月) 21:37:37
>>578
言っていることは判るが、ミスを０にするという主義が行き過ぎたために障害が
隠蔽されているんだが。

顧客クレームにもならないような些細なミスで大騒ぎする上もどうかと思う。
これじゃあ、ノウハウの蓄積が全然できないよ。


580 ：非決定性名無しさん：2008/03/10(月) 22:29:39
顧客クレームになるかどうかは顧客が決めることだ。
きみたちが決めることではない。

実際にクレームになっていないこと(顧客がクレームをつけないと決めたこと)を叩かれるから､
現場のモチベーションが下がって最悪崩壊の原因になるということなんだが。

583 ：非決定性名無しさん：2008/03/11(火) 11:05:14
結局､業務増量の上人員削減なんてことをやるから､一人当たりの社員の負担が増えて
集中力などミスを０に近づけるための意識や能力が減退するんだよ。
つまり会社は、ミスを増やすよう仕向けた上でミスを０に近づけろという無理難題を
社員に突きつけてきたわけだ。


584 ：非決定性名無しさん：2008/03/11(火) 11:13:20
>顧客クレームにもならないような些細なミスで大騒ぎする
敗熱闘時代は､そんなのは部課長が当事者に対し直々に注意する程度で､他部署まで絡んで
きたり落穂なんぞに発展するのは本当にお客さんが激怒ったり撤退にまで発展したような
時くらいのものだ。
そこまでいかないような些細な問題でも大騒ぎするようになったのは、合併後のこと。
それで叩かれた正社員がみんな逃げ出してしまい､こんにちの有様に…。

>派遣社員はどーでもヾ(´・∀・｀)ﾉ　ｲｲｼﾞｬﾅｰｲ!!
たった一度小さなミスを犯したら､そいつは使い物にならないから斬り捨てて新しいのに
入れ替え､そうすれば次からはミスなんておきないと思っているのがこの会社の上の連中。


589 ：非決定性名無しさん：2008/03/11(火) 17:52:04
>ミスを０にするという主義が行き過ぎたために障害が隠蔽されているんだが。
正確には､「障害に至るまでの詳しい経緯が」だな。
人為ミスを外部に漏らさないように､なんて策謀を複数の部署が張り巡らしてた
こともあったしな。

609 ：非決定性名無しさん：2008/03/13(木) 10:57:56
>HINETみたいなお遊戯
業務の量に見合っただけの人員を揃えたり､会社の仕事よりも社員自身の健康や生命を優先したり､
社員が快適な職場環境で無理なく仕事をこなしたりすることをこの会社では「お遊戯」と言うの
だそうです。

わかりやすい例にすると､社員をマラソンランナーに､仕事をレースにあてはめるなら 42.195kmの
マラソンコースを
「2時間20分程度で走れ､そりゃあ3時間オーバーはまずいが多少遅い分には構わん､体がきつかったら
無理せず棄権しろ」
という無難な指示を出すのが日立情報ネットワーク､
「1時間30分ピッタリで走れ､遅れは1分たりとも認めん､早過ぎても許さん､途中で怪我したり体調が
崩れても棄権は認めないしペースを落とすのも許さん」
という無茶な指示を出すのが日立情報システムズ。


610 ：非決定性名無しさん：2008/03/13(木) 11:07:52
わかりにくいからガンダムで例えてくれ


611 ：非決定性名無しさん：2008/03/13(木) 11:25:46
>>610
ランバラル隊が､補充のMSを要請してきた場合､ちゃんとよこしてくれるのがHINET。
無いとほざいて実際は自分の手許に保有したままだったマクベみたいなのが日立情報。
＊補充のMS
　TV版ではその後ゾロゾロ出てきてマチルダ隊を襲撃したグフ達､劇場版では黒い三連星

ちなみに､ギレンの野望シリーズをジオンでプレイした場合､ラルの要請にきちんと
応えてMSを送ってやると､ホワイトベース隊を撃滅してくれる。
やらないとTVや映画同様ラル隊は殲滅される。

669 ：非決定性名無しさん：2008/03/21(金) 07:38:37
派遣オペの現場でさえ監視対象は増えるが人は減らされるという
おかしな状況だったからな
そもそも作業の意味を理解しないまま手順書どおりに作業させられるだけ
という業務内容だから普通の人は残らないというのもあるが

人間は意味を理解することなくただやらされる、思考停止を要求される
ことほどつらいことはないから


670 ：非決定性名無しさん：2008/03/21(金) 07:51:00
＜湘＞のオペなんか1年も経つとメンバーが半数以上変わってるよな
どんだけ異常な職場なんだよって感じw
名前を覚えたころに別の派遣に入れ替わってる


677 ：非決定性名無しさん：2008/03/21(金) 17:50:48
>>669
>監視対象は増えるが人は減らされる
5〜6年くらい前の酸素ビルが､まさにそれ。

668 ：非決定性名無しさん：2008/03/21(金) 07:08:03
受注に関しては､この会社のやりようは新銀行東京並みだな。
同業他社が初めっからサジ投げてるようなお客(この会社の場合､常識では考えられないような安価での提供を
要求してくる客とか)を大量に拾い集めたはいいが､そのせいで業務が増えすぎて職場があらゆる面で圧迫され､
それを嫌った優秀な者が次々と退職していき職場崩壊…。

よそ様が扱うのを嫌がるお客を次々と扱ったら崩壊､新銀行とよく似てるな。

>>1
人事教育部の反社会的行為を糾す

世紀末に発生した史上空前の大事件
人に関する過ちを犯した会社には極刑が下される

686 ：非決定性名無しさん：2008/03/22(土) 01:03:07
【経営】こんな会社が危ない！うつ休業者が多い“あぶない会社”のサインとは…
ttp://mamono.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1206089353/

　顧客と接するわけでもない社員が、きっちりとした服装を強いられているような会社は要注意だ。「会社とは、
社員とはかくあるべし」という精神論が浸透しており、トップの“ガンバリズム”に従業員が振り回されている
可能性がある。うつを発症し、休業する社員が多いのはこうしたタイプの会社だ。

　服装だけではない。社員や社長の様子、オフィスになんとなく漂うネガティブな空気──。こうしたところにも、
働き方やメンタルヘルスに対する会社の姿勢はあらわれる。逆に言えば、「ネガティブムードが社内に濃厚に
漂いだすと、うつの発症リスクが高まる」ということになるのかもしれない。たとえば、こんな会社は明日にでも
うつ休業者が現れる可能性が高い！

・社員同士が朝や帰りなどに挨拶をしない。
→社員同士のコミュニケーションが円滑ではない。人間関係のトラブルが起きていたり、仕事に支障が出て
いたりする可能性も。

・全体的にデスク周りが非常に乱雑。
→デスクを片付ける暇もないほど、仕事に追われている社員が多い。しかも散らかっているため、必要なもの
がなくなったり、情報漏えいが起こったりと、トラブル続出。

・トイレの洗面台が汚れている。
→過重労働や人間関係の悪化などでストレスがたまり、心がすさんでいる人が多い。

・社員飲み会などがやけに盛り上がる。
→過重労働でストレスがたまっている。宴会中、セクハラ行為に走る人が現れたりする。

・私語や雑談が少なく、しんと静まり返っている。
→怖い上司がいるために、みんなが萎縮している。あるいは、仕事が極端に忙しい。

・その逆に上司不在中は私語が非常に多い。しかもたいていは上司や会社、顧客への陰口。
→働き方や人間関係の不満がたまりにたまっている状態。

688 ：非決定性名無しさん：2008/03/22(土) 20:11:49
「業務が増えて人が減る」はこの会社の仕様
IT業界に珍しく人間関係が著しく悪いのも仕様
パッケージにバグが多いのも仕様
バグはバグではなく仕様と言い張るのも仕様
給料が下がってもユー子に脱出する奴が多いのも仕様

みーんな日情の仕様だからしょうがないよ


694 ：非決定性名無しさん：2008/03/24(月) 04:05:09
>バグはバグではなく仕様と言い張るのも仕様
これは日立情報だけでなく､日立全体がそうなのだ。

かつて､どこだったか忘れたが日立製作所系スレで
「SONYと合併を」
などとぬかすアホの子がいたが､そんなことになったらシャレにならん。
「無償保証期間終了後数日で壊れるのは､当社の製品の仕様ですから異常ではありません」
なんてことを平気でほざく会社になるぞ。


696 ：非決定性名無しさん：2008/03/24(月) 04:12:27
>>688
【追加】
社員が過重労働で倒れたり死んだりすると英雄扱いし､それを回避しようとすると管理職自ら
しゃしゃり出てきて無理矢理働かせ病気にしたり死なせたりするのもこの会社の仕様。
技師未満の正社員は全て追い出し､派遣や害虫に入れ替えるのもこの会社の仕様。

705 ：非決定性名無しさん：2008/03/25(火) 11:11:41
>>688
【追加】
16時くらいに課長が呼びかけて､定時で帰ろうと考えている部下の迷惑も考えず､
「19:00から会議だから」
と､毎日のように定時後に会議をやるのが､この会社の仕様。

長残健診を受診することは許可するが､長残など仕事が原因で体調崩した場合､本当にぶっ倒れない限り
休むことはもちろん病院はおろか保健室のようなところ(やすらぎハート)に行くことすら許さないのは､
この会社の仕様。

風邪で熱出したりひどい頭痛になったりしていても､意識はある＝健康体だから休ませる必要はない
というのが､この会社の上層部の基本的な社員の取扱い方。

801 ：非決定性名無しさん：2008/04/11(金) 08:44:51
ただ､24hローテーションの部署は､土日祭日出勤が必ずあるが､しても平日と同じ賃金しかもらえず
大損こくので注意!!
しかも､この会社だけでなく少なくとも日立系列全体がそういう方針なので(製作所勤めの知人もその
犠牲になっている)､24h体制勤務がある部署への配属は拒否した方が無難。
あと､そういう部署に限って業務の量に反し人が少ないという部署が多いので､夜勤明けでも昼間の勤務の
奴らが忙し過ぎて引き継いでくれなかったりして睡魔に襲われながら昼過ぎ〜夜中まで残業っていうのが
当たり前で下手すると仮眠も無しで会社に二泊三日なんてこともある。


803 ：非決定性名無しさん：2008/04/11(金) 17:49:17
>この会社で、主任になれれば、総合的に見て、最高じゃないか

いや､課長（この会社では主任技師あるいは部長代理と呼ぶ）までいかないと厳しいようだ。

主任（技師と呼ぶ）では､課長とヒラの板挟みの苦労だけでなく､ここ数年ベテラン正社員が続々と
辞め､さらに会社の人減らし政策で人員そのものが少ないからろくな部下がおらず､耐えられずに
独身者は続々と辞め､妻子持ちは辞めるに辞められずどんどん疲弊していき鬱で長期欠勤なんてのも
現れる有様。

その点､課長以上になると､権限振りかざして部下に丸投げして自分は好き勝手に休暇取ったり出来る
からかなり楽みたいです。
もっとも､技師以下の連中で辞めてった者の多くは､そんな課長に嫌気が刺して…というのが多いがな。

920 ：非決定性名無しさん：2008/04/19(土) 08:02:11
CSEと言っても実はまた下請けだったりすることもあるからなぁ。
それを日情が日立に派遣したりしているわけだ。ワーキングプアが無くならないわけだよな。


922 ：非決定性名無しさん：2008/04/19(土) 12:12:26
>>920
こんな物語はどう？（忙しいとこスマンコだが）

実は、CSEも昔は純血のみで、優秀な人間が多かった。
日情とCSEの親密な関係を目の辺りにした他の協力会社が売り込み開始。
ま、実際CSEは完全に日情化してるから（ｗ）、年々人手不足になる。
よってCSEに派遣されている社員が悪いのではなく、同レベルの他社の人員操作（どう考えても工作）によって、
存在価値を否定しようとしているのが見え見え。
と思うが、実際には日情に人員を要求され、ウザイと思ったCSEが低価格・人材の数に目がくらみ派遣を容認したと思われ。
日情とCSEは城壁が薄いので外部の会社にすぐに突破される。


930 ：非決定性名無しさん：2008/04/19(土) 18:49:05
>>922
派遣を容認したのは､この会社の上層部そのものだと思う。
正社員がいくら辞めていっても職場環境を改善しようとしないどころか､職懇で改善を要求する意見が出れば
それをつっぱねるコメントを公然と言い放ったり､賞与支給時の｢うちは黒字だけど同業他社には負けてるから
人件費かけません｣などと平然とほざく社長など､悪化を更に助長するようなことばかり…。

その状況下で､人手不足に悩む部課長連中の声にどう答えるか､それを一気に解決してくれるだろうと目をつけた
のが派遣。
そんな制度が普及してるとあればこれ幸い､賃金の高い正社員は悪化した職場環境にそのまま放置､辞めたければ
能力の優劣問わずどしどし辞めさせ､その穴を派遣で埋めれば､人員の数はそのままで人件費大幅削減！！
会社にとって､まさに♪ウッウッウマウマー

931 ：非決定性名無しさん：2008/04/19(土) 18:50:30
ギレン「せっかく減った正社員です､これ以上増やさずに低賃金な派遣だけを残します」
マチルダ「全て安上がりに数をそろえるということね」


947 ：非決定性名無しさん：2008/04/20(日) 17:04:59
>>235
鉄道の運転手みたいに､退職して緊張感から解き放たれた直後にポックリ逝ってもあながち不思議ではない
ほど見事な心身の削りっぷりですね。
こんな調子で定年までバリバリ勤め上げ､貯蓄も老後遊びっ放しでも余裕で食ってけるだけたまってる。
後は悠々自適で余生をのんびり楽しもうと思ったら､若い頃からの働き過ぎが祟って突如病魔に襲われる。
そして､これまで貯めた財産をろくすっぽ使えぬまま､世を去る時になって､
｢こんなことなら､若いうちにもっと遊んでおくべきだった｣
と､後悔してもアフターカーニバルっていうやつだな。

キリギリスのような暮らしを続けて､そのツケが溜まってひもじくなって死ぬことになっても､そうなるまでは
遊び暮らしてきたのだから､悔いはある程度解消される面もあるだろう。
しかし､アリのように楽しむ暇もなくひたすら働き続けて財産構築し､定年になって年齢のせいで体が弱ってから
遊び暮らそうっつっても､体が若き日ほどシャープには動いてくれないだろうし､働き続けたツケが肉体に潜み
それがある日突然爆発し､かえって身を滅ぼす結果になっては､働かずに遊んでばかりいた連中と違い､好きなこと
が出来ないまま死んでいくことになる分､悔やんでも悔やみ切れないものがあるだろう。

結局､｢働いたら負け｣とほざくニートみたいなのは問題だが､かといってプライベートすべてを犠牲にしてまで
完全に会社の言いなりになって仕事一筋でいくら巨大な財産築いても､それで必ず勝ち組かと言うとそうではない
ということだ。

948 ：非決定性名無しさん：2008/04/20(日) 17:37:19
>>947
趣味も楽しみもなくただ働くだけってのは寂しいな
働くことは大事だけど、やっぱり自分の時間は大切だな


955 ：非決定性名無しさん：2008/04/21(月) 14:46:31
>>939
>>947続き

もっとも､本当にそんな調子で生活してたら､やがて過労で定年迎えるはるか手前で大病を患って
ぶっ倒れたり､最悪の場合志半ばにして三途の川の渡し人のお世話になってしまうことでしょう。

そうなった場合､普通はいくら会社の為に大きな利益もたらしたとしても､人材の損失や補償など
各種の問題が生じて会社が遺族などに支払う金､過労死させた会社のイメージダウンなど､会社が
被る迷惑ってものは､そんな利益など消し飛んでしまうほどデカイから､そうなるといくら頑張って
もその社員が処罰されるかせいぜい手柄によってその罪が消えプラスマイナスゼロっていうのが
常識のはずなのだが､あろうことかこの会社には､そうした社員を賞賛するという間違った風潮がある。

病気で休むと､
｢何休んでんだ！●●(過労で倒れ辞めた人の名)は過労でぶっ倒れるまで働いたぞ！！｣
って叱られるなんていうんだから。

967 ：非決定性名無しさん：2008/04/22(火) 21:47:57
若くして課長になった奴の人格が酷すぎる。
己の昇進のためなら部課も外注も潰すような奴ばかり。


971 ：非決定性名無しさん：2008/04/23(水) 17:52:53
>>967
社員の愚痴にいちいち反応して､「やる気無ぇなら無ぇって言えよ」と怒鳴ったり､夏休みの年休
行使とリフレッシュ休暇を連続して取ったり…。

でも､年取って(40過ぎて)から課長になった香具師も､ひどいのはいたな。
風邪で熱出して寝込んでる者に直々にTELして怒鳴りつけて無理やり出勤させてた香具師がそれ。
もっとも､そいつの場合は部長に昇進してからの話だが。


973 ：非決定性名無しさん：2008/04/23(水) 19:50:25
>>967
若い奴が早い段階で昇進してもろくな奴はいない
自分の立場を利用してやりたい放題だからな

日立情報システム名古屋のほあ○って誰か知ってる？

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なんで昔のコピペばっか貼ってんの？

粘着は自分で物を考える力がないから

こいつ、単に自分の無能さが原因で辞めただけの奴だからな
他の人と自分重ねて被害者ぶってるだけだから、自分自身のネタが無いんだ

辞めたあとに再就職できてないんだろうなぁ。
だから逆恨みしてるんでしょ。

無能というより、勤務態度が最悪で辞めさせられたって
以前だれかの書き込みであったな。

こういう話になると、粘着は意識的に「自分で辞めてやった」
っていう感じの内容を書き込むから、たぶん図星なんだろう。

日情のほあまるって意味がわかる人いたら教えてください！中部だけなんかな〜

読み手の負担を何とも思ってないバカコピペのこの大群を見れば、粘着の勤務態度がどんなんだったか判るってもんだなｗ

派遣の立場から言わせてもらうと
働きにくさと派遣のやる気の無さはNO.1
意味の無いローカルルール多かった
派遣の中に序列があってびっくり
派遣が辞める理由ってどんどん悪くなっていく職場環境もそうだけど古参との人間関係
本当に社会人？？？てレベルの古参派遣がガンになってる
社員も感じ悪い人いたけど大半は親切だったし社員さんに対しては特に思うところはない

171 ：非決定性名無しさん ：2007/02/06(火) 23:53:36
職コンじゃだめだよね。
本社の弁当代他といっしょだから、安くして！って要望だしたら、
弁当屋と話をしたところ、[ダメだって。]だって。
アホかお前は、どんな交渉しとんねん。
一括で1000食くらいでんねんで！
最低10円は、負けれるだろ！
ホカ弁と契約したら絶対440円でもっといい弁当提案してくれると、
思うけど･･･。
ガキの使いより悪いよね。
言いました！→ダメでした！
だもんね。そんな営業いらね


172 ：非決定性名無しさん ：2007/02/07(水) 00:16:26
しょっこん使えねえ。


173 ：非決定性名無しさん ：2007/02/07(水) 01:40:47
しょっこんって課長がグチ垂れこぼす場所だろ
で、部下が無言で聞くというある意味拷問


174 ：非決定性名無しさん ：2007/02/07(水) 08:46:32
>しょっこんって
下からの意見を聞くだけ｡
で､上層部はそこで出た意見をもとに､社員を自己都合退職に追い込んで排除する策を練り実行に移しているんだよ｡
なんでそんなことするかっていうと､正社員より派遣の方が人件費安くて済むから､正社員を全員派遣に入れ替えて
しまいたいのである｡

270 ：非決定性名無しさん ：2007/02/22(木) 09:03:17
社員が会社の為に我が身を犠牲にしてまで仕事を遂行するとどうなるか？
○会社に大きな利益をもたらす
×その仕事を無理にやったことが原因で社員が重病になったり死亡したりした場合､会社はその
　補償などで莫大な金銭を消費することになる｡
×その社員が抜けた穴を埋める為に会社はてんやわんやする羽目になる｡
×その社員が死亡した場合､同じ社員は絶対帰って来なくなってしまう｡
×会社はその事後処理で､役所などを相手に面倒な手続きをすることになる｡
×場合によっては､社員を死なせたことで会社が国から裁かれる｡
×事が明るみに出れば､会社そのもののイメージダウンとなり顧客や新人候補がそっぽを向く｡
×その社員の末路を目の当たりにした仲間や､その社員についての詳細を知った他部署の社員が
　明日は我が身と考えて辞めていきその結果､それだけ職場が手薄になり良い仕事が出来ないと
　いう状況を招きやすくなる｡

HINETの頃は､上層部がこういう計算が正しく出来る人々だけだったからか､公設などの無茶苦茶な話は聞かれなかった｡
しかし､日立情報の上層部は､その計算が正しく出来ないくせに権力だけはある人々が多いようで､上司自ら風邪で熱出して
寝込んでる者にTELして無理矢理出勤させるというのは日常茶飯事…｡
部内で風邪が流行ると､
｢病気になるなとは言わないが､お前ら不摂生過ぎるんじゃないか､てめえらいい加減にしやがれ！ふざけんじゃねえぞ！｣
なんていうメールを通達として流す上司まで現れるという有様…｡

274 ：非決定性名無しさん ：2007/02/24(土) 00:12:53
岬町の事故の煽りを受けて、持ち出し媒体の管理が変更になった。
と言うか､持ち出し媒体そのものが変更になった。
「USBメモリは小さいから紛失しやすい。HDDなら紛失しないだろう」
という理由でポータブルHDDが配備された。

この会社､アフォ杉。



278 ：非決定性名無しさん ：2007/02/24(土) 00:31:14
オレんとこはUSBメモリはセキュリティ上問題あるから駄目だって
社内のシステム監査部門から指摘されたらしい
でもＭＯやUSB-HDDはＯＫ

この会社、丸ごとアフォです。

318 ：非決定性名無しさん ：2007/03/01(木) 10:42:03
業者に対して偉そうな態度をとる派遣（男）がいる。電話対応も接客対応も分かっちゃいない。
特に保険のおばちゃんに対して「ウザイんじゃ！誰のとこにきとんねん！」と言って
書類を顔に投げつけていた。周りはドン引きだよ。
どこの部署のどの派遣（しつこいが男）とは言わないが、こんなレベルの低い派遣のせいで
社員の俺らが苦情対応しなければならない。



319 ：非決定性名無しさん ：2007/03/01(木) 17:59:13
>>318
しかし､保険のおばちゃんというものは確かにしつこいわな｡
こっちが､｢保険というものに入る意思はありません｣ってハッキリ断ってるのに､何度も何度も
しつこく勧誘してくるのは､怒鳴り散らしてでも追い払いたくなるものではあった｡


320 ：非決定性名無しさん ：2007/03/01(木) 20:20:35
>>318
そういう奴を使ってる方がアホだろ
ってか日情だからそんな派遣しか来ないんだろ

数年前のある日
設計部門の課長さんと営業部門の課長さん（２人とも今は部長さん以上）が
会社で用意したボーダホンの携帯電話が、電波の入りが悪いからドコモに
変えたいという様な会話をしていた
あの当時はまだ田舎の方行くとドコモと差があった
にもかかわらずボーダホンにしたのは(契約時はＪホンだから？)単に基本料金が
いくらか安かったからだと思われるが

「電波の届く範囲が広いからドコモに換えようと思うんだが」
「でも、そうすると電話機も新しいのに換えないといけないらしいぞ」
「え〜、これ使い慣れてるからこのまま使いたいな」
「電話機このままで通信会社だけ換えられないのかな」
「○○さん、ちょっと聞いてみてくれないかな」

と、近くにいた女子社員に言って
その人がどこかに電話して聞いていた

「通信の方式とか違うので、そのままでは使えないらしいです」
「そうか〜、めんどくさいな〜」

グァァ〜〜ッ
何じゃこの会社
これでもＩＴ会社か？！

＊＊日情で仕事するというのはこういう事だ＊＊

という洗礼を受けたような気分だった
実際凄まじかったけど

>「USBメモリは小さいから紛失しやすい。HDDなら紛失しないだろう」
>という理由でポータブルHDDが配備された。

それ以前に､何年か前に社員が顧客やネットワーク情報の入ったノートPCそのものを
紛失というバカをやらかしてるという事例があるんだから､FDだろうがHDDだろうが
USBメモリだろうがPC本体だろうが一切持出し禁止になっていて然るべきだろう､情報
漏洩がそんなに嫌ならば､な｡

どうしても持ち歩くなら､ノートPC限定にして手錠など身体にくくりつけて電車の中で
置き忘れとかあっても絶対紛失しないようにするべきだろう､警備会社が金庫を運ぶ際
に自分に手錠かけそれと金庫を鎖でつなぐようにな｡

USBメモリと違いポータブルHDDなら､確かに紛失はしにくいだろう｡
しかし､安全の為にと懐にしまっておいて､うっかり電車の中で居眠りなんかしようもの
ならスリなどに盗まれる危険性はHDDの方が上だ､大きい分人目につきやすいから｡
情報漏洩にうるさいくせに社外への持ち出し制限の徹底は中途半端もいいとこだ｡

訳の分からん管理資料が増えて仕事きつくなってるなあ
業績管理もそれこそ一週間単位で管理されるからその報告資料も作らなきゃならないし
そのくせ残業代は制限されてるから給料のコストパフォーマンス下がりっぱなし
この就職難の時代に生業を持っているだけ幸せと考えるべきなのか

>>359
過労で倒れて､再起不能もしくは臨終間際になって､
｢こんなことなら､就職難だからってこんな会社にしがみついたりしないで､たとえ再就職出来ずに
ニートになって極貧になっても､こんな会社辞めて遊び暮らしておけばまだマシだった｣
と後悔する羽目にならないよう､気をつけてね。
5000人規模の会社なのに､毎年20代〜40代前半で数人ずつ死んでいった人の殆どは､おそらくそんな
風に後悔しながら永眠していったものと思われます…。

>何年か前に社員が顧客やネットワーク情報の入ったノートPCそのものを紛失というバカを
やらかしてるという事例があるんだから
それがどこから出てきたかと言うと､中国人窃盗団の拠点。
そこへ踏み込んだ警察が発見したが､外装はひん剥かれてHDDだけが残っていた。

この時期に社員数5000人に対して新卒200人採用ってどうなの？w

その割には社員数は毎年変化ないよね

ようは入った分辞めていくってこと

ユー子１５００人規模で１００人採用とか普通な業界
そういうところと比べたら業務レベル、給与水準でマシな方
ここは社員がやってもキャリアにならない作業はすべて派遣にやらせる
安定度からみても恵まれてる方だよ
その分派遣（協会）にとっては地獄のような会社だけどね

まともな仕様書その他資料も無いのに
仕事と責任を全て丸投げするからな
「中身見て」とか適当に言われた時はﾎﾟｶｰﾝってなったわ
しかも渡されたヤツ追ってみたら全然違う物体だったとかザラ

ここの派遣て腐りすぎだと思うけどね
最低限の義務すら果たしてない奴が多い

>ここは社員がやってもキャリアにならない作業はすべて派遣にやらせる
だから､お客へ送るメールが､名古屋を中心に展開する某冬スポーツチェーンに送られなきゃいけないのに
東京に本社がある派遣会社へ送られるという､バカでも社員なら絶対にないミスが平気で発生したりする。

ここってＩＤつかないの？
自演してるやつＮＧいれたいわ。

>>366
そう言って､業務に必要なことをわざと派遣に教えないで丸投げしておいて､派遣がこれじゃあわからないと言えば､
｢全てちゃんと教えたのに､何がわからないんだゴルァ！！｣
と罵倒し､わからないまま仕事させるという､ミスが発生しても当たり前の状況を作っておいて､その派遣がミスると､
｢ちゃんと教えたのに､教えた通りにやらなかった派遣が悪い｣
として派遣に全てなすり付け､派遣がわからないままやらされたと弁明しても､丸投げした香具師の上司がグルになって､
｢言われたとおりにやらないお前が100％悪いんだから､言い訳するな！！｣
の一点張り。
ただ､相手が派遣では落ち穂発表で晒し者にすことは出来ない。

要するに､社員がやってミスると製作所に叩かれて落ち穂発表での吊るしあげを食らうから､派遣にやらせてミスらせて､
社員はその派遣を叩いてストレス発散のいい材料に出来る上､落ち穂で晒し者にされることもない､まさに一石二鳥。
だから､派遣業界から睨まれ今となってはCSEのそれも出涸らしの､福などありそうもない残りモノしか派遣されない。

素人同然の人間つれてきて手順書渡してはいやって
研修？ねーよ
手順書意味わからん？知らねーよ
古参が作業しない？お前らの問題だろｋｓ
サポセン電話の意味がわからん？こっちに振るなよ
そりゃ事故るわ

手順書とか仕様書しっかりして無いと
「誰もその部分知りません」状態になるのになぁ・・・
いつもその時々の担当者だけが責任かぶる、ってのどうにかして欲しいわ

・デキる連中がやるほどのことではない仕事なら手順書が無くても無難にこなせるボンクラ社員。
・1から10までしっかり書かれた手順書と研修がないと仕事にならない派遣
前者をバカ扱いして斬り捨てて後者に入れ替え､前者なら500％犯さないミスでも平気でやらかす後者を､
前者と違って賃金が安く福利厚生の面倒を見る必要がなく安上がりだからと言って大切にしては取り返し
のつかない事態を招く､これが今の日立情報です。

必死に自分弁護しようとしてる奴がいるな
矛盾だらけで出来て無いけど
大本の社員がｶｽなのは既に確定事項ｗ

若者、働き出すと愛社精神薄れ…就職情報会社が意識調査

　若手社会人の愛社精神はしだいに薄れ、出世意欲も乏しくなる――。
就職情報会社「毎日コミュニケーションズ」の調査で、
こんな傾向が浮かび上がった。

　調査は同社のウェブサイト会員のうち、２０１１年春に
入社予定の学生と、入社２〜５年目の若手社会人の
計約６００人に、１０月に聞いた。

（以下ソース）


※元記事： http://www.asahi.com/business/update/1127/TKY201011270224.html
朝日新聞　平成22年11月28日

社員にとっては普通のSI
いたければいつまででもいられるし安定してる
忙しいのはどこのSIも一緒
派遣はまぁ、ご愁傷さま
SI以外を含めてちゃんとした会社に入れるといいね

＜湘＞シフト
信じられないだろうけど昔はまともな職場だったんだよ
ゴミ溜めになったのは数年前
チーフの質が一気に低下したのがきっかけ

オペのチョンボをレビューの場で失笑してる場合じゃないと思うけどね

>>373
そのカスがのらりくらりやっても絶対に犯さないミスを､派遣の連中はマジメにやってコロッと
犯してくれるのだ。
結果が全てなはずのIT業界であるにも関わらず､のらりくらりだがミスなく仕事をこなすのは､
｢のらりくらりとやってるからダメなヤツ｣
と決めつけて斬り捨て､逆にマジメにやってミスるのは､
｢マジメにやってるからミスっても問題ない｣
と評価して大切にしてしまう。

さすが､カタチだけを重視して中身を無視する日立の人事評価だな。

>>376
やっぱり､こっちも戦略受注で現場がかき乱されてるんだな。
・仕事量は倍以上になったけど､みんな他社が提示しないような格安で無理矢理受注。
・だから仕事量に見合っただけの人員は確保出来ない程度の儲けしかないから､人は増やさない､いや減らす。
・いきおい人員一人当たりの負担は激増､優秀な人材はチーフから何からみんな辞め､残された者はさらなる
　負担増にあえぎ､どんどん辞めるか過労でノックアウト！
・でも人を減らして人件費を浮かせたい会社にとっては､それは渡りに船でしかないからちゃんと手は打たず､
　派遣で穴埋め。
・しかし､長年のベテラン正社員が抜けていく情勢の中では､派遣など定着出来る道理はなく､それでいて正社員
　と同じに扱うなどこき使うから､一度派遣した会社からは二度と派遣されなくなってしまう。
・で､そのループの末､とうとうCSE動物園と呼ぶにふさわしい状況に…。
　もはや上の命令の盲従してくれるような代物などおらず､ちょっと叱れば猛獣のように逃げ出してしまい､そう
　なると現場から人がいなくなってしまうから､本当にチョンボをかますまでは煙草やネットやゲームで遊んで
　いるような輩であっても､注意することが出来ない､というわけだ。

湘南センターで停電って、おまえらなんかやらかしたのか？

マジ？

>のらりくらりだがミスなく仕事をこなすのは､
>｢のらりくらりとやってるからダメなヤツ｣
派遣はこれでやっても怒られないのに､正社員は最良と言える結果を出しても経過を咎められ
怒られる､それも､仕事に時間をかけ過ぎたわけでなく､むしろ手早く終わらせても例外なく。

>逆にマジメにやってミスるのは､
>｢マジメにやってるからミスっても問題ない｣
正社員はこれだけで大問題にされて吊るし上げを食らい､最悪落ち穂発表に狩り出される。

これが､>>376の言う｢数年前｣からのこの会社の情勢である。

この会社､顧客も会社自体も｢人間誰にでも間違いはある｣って言葉が全然通用しない､っていうか､
社員を人間だと思っていないフシがあったんだ｡

昔夜勤中にミスって問題になったんだが､16h以上眠らずに仕事して疲労しすっかり疲弊し切って
いる社員だろうがおかまいなしに､
｢今日中に再発防止策立てろ､立てるまで帰るな!!｣
という命令を平気で出すキチガイぶり､社員が人間であることを理解していれば､まずそんな命令
出さないのが普通だろう｡
しかし､この会社は違う｡
業務の為なら社員の健康など一切考えず､ひどい時には落穂拾い＝恥晒し発表会までやらせるのだ
(もちろん夜勤で疲弊し切った状態で原稿作成までさせる)｡
オレより先に辞めた先輩は､それをやらされたことで辞める決心がついたそうな｡
その先輩､発表の時の様子を他の部署の幹部に評価されそこからオファーがかかったが､そんなので
評価されて嬉しいわけはないから､もちろんそのオファーも一蹴｡

この会社でやっていくには､万に一つのミスも絶対にやらかさないという自信がなければまず無理｡
極端な話､1000点満点のテストで999点でも医療ミスで患者死なせた医者と同様の扱いを受けるくらいの
覚悟がないなら､この会社に入ってはいけません｡
繰り返しになるが､どんな些細なミスでも一切許さないのがこの会社｡
｢消防士が自分の命を守る為に火の中に飛び込まなければ､それを職務怠慢扱いする｣
と言えばわかりやすいかな､
｢火の中に取り残された人がいるが､助けに行けばその人ばかりか自分も死ぬ｣
という最悪の結果になることがわかっていても､助けに行かなければ処罰､みたいな｡

この会社激務といっても高度な事やってるわけでもない
残業多くても仕事たくさんやってるわけでもない
人を減らして､それで負担が増えて嫌気がさした者も辞めて､仕事量に対し人員が
あまりにも少な過ぎるだけ｡

会社にとってはボンクラな不要品でも､会社にとって必要不可欠な優秀クンにとって
は､会社の期待に応えられるよう仕事をこなすのに大切なコマな場合も｡
だからいくら会社が熱心に
｢あのボンクラどもは会社には必要ないから斬ったが､お前は会社にとって絶対必要
だから残したんだ｣
と言っても､優秀クンは
｢あのボンクラどもを斬られてしまった､つまり手足をもがれたも同然ですので､私には
会社の御期待に沿うような仕事はもはや不可能です､派遣なんかで穴埋めされても間に
合いません｣
というわけで､結局辞めてしまう｡

日立の人と話してて日立製のＰＣや家電を持ってないっていうと、
「え？　日立グループなのにどうして？」って感じの反応が返ってきて困る。
だって日立製のモノって全然魅力的じゃないんだもの・・・。

だって新製品の展示会で､お客さんに展示品触られるのを嫌がるからね､日立ってのは｡
新人の頃の研修で講師が言ってたんだが､
｢コンピューター黎明期の頃の展示会で､他のメーカーはみーんな
｢商品の良さを､お客様御自身の手で触って実感して下さい｣
だったのに､日立だけは素人に触らせて壊されると困るという理由で
｢お手を触れないで下さい｣
なんて状態だったから､最初の時点で日立はコンピューターの分野で同業他社に大きく
水をあけられてしまった｣
という話だそうな｡
その体質が､PCに限らず日立製品全体に浸透している･･････｡
｢商品の良い悪いを決めるのは､作った者ではなくお客さんである｣
かつてVHSにベータが負けたのと同様に､その鉄則を全然守れていないのが日立｡

目立は大手総合電機だけど、何やっても二番煎じ。
市場に先行して新しい商品を投入しても、後発にすぐに追い抜かれる。
商品に魅力がないんだよな、買う気にはまったくならん。

売り上げ低迷の時､マスコミの記者会見で幹部が､
｢我々は非常に素晴らしい製品を出したのに､何故売れないのかわからない｣
などと､製品やサービスの評価はお客様が決めるものという商売の基本を全く無視した
回答をして記者連中の失笑を買う程度ですから。

朝倉市のシステムを作ったQ州のとある部署での会話
Q州の幹部｢また新聞沙汰になる問題起こしやがって､何やってんだお前のとこは！！｣
その部署の主任技師以上の誰か｢いやぁ､それは私やうちの社員がやったんじゃなくて､派遣のバカどもがやったことですから､私や正社員には関係ないですよ｣
Q州の幹部｢そうか､じゃあしょうがないな｡派遣の責任を咎めて逃げられたら話にならんもんな｣

派遣は逃げなくても客は逃げる

ていうか、九州に限った話じゃないけど
まともに仕切りもできない無能社員ばかりじゃ派遣も逃げ出す罠

>「とても働きやすい会社だと思います。子供のいる女性社員もたくさん働いていますよ」
真逆のことを言わされてるだけだな、子供のいる女性社員が働いてる理由も、ダンナの給料
だけでは足りないとか既に離縁したとかで
「過酷な職場なので辞めたいんだが子供が足枷になっていて辞めるに辞められない」
という実態でしょう。

>「若手の提案を取り入れてくれるのも、当社の魅力。上司はどんどん任せてくれますよ」
実際は、その上司に指示されて自分が思っていることとは真逆のことをしゃべるよう命令され
てるだけやろ？

>「ぜひ当社を受けて下さい。後悔はきっとしないはずです」
経費節減の為に人員削減したら、会社にとって必要不可欠と判断して会社が残した人々まで
負担増を嫌ってみんな辞めちゃって、更に内定辞退の山と派遣業界からも嫌われ人が少なく
なっちまってるから必死だなｗ

>「若手の提案を取り入れてくれるのも、当社の魅力。上司はどんどん任せてくれますよ」
上司が頼りなく、若手の判断で自由に動いてる。提案の良し悪しを判断できる上司はこの会社にはいない。
どんどん任せてくれるのは、若手が仕事を持っていくと上司が楽になるとしか考えてないから。

>「IT業界の何でも屋」
何でも安く大量に引き受けてきて、現場となる部署(大量の仕事はこなせないくらいの少人数まで人が減ら
されている)に過重業務を強いる結果を招く営業。
簡単な仕事でもミスを侵し、取り返しのつかないような事にさせるスペシャリストが揃ってる設計。
技術力(これは見せかけだけのウソっぱち)・安さを売りにして案件をとり、クライアントを混乱・不幸にする
スペシャリストが揃ってる営業。

仕事をする上での考え方が超プラス思考（ただのアホ？）なのかもしれないけど
誇張された広告で、将来有望な若手を勧誘するのはやめてもらいたいな。

>何でも安く引き受けてきて、設計を混乱させる営業。
設計だけでなく、人員を減らされた事故対応部門にいらん仕事振ってその結果休暇どころかたった45分の昼休み
すら休めなくしてくれやがった。

＞｢我々は非常に素晴らしい製品を出したのに､何故売れないのかわからない｣


日情も同じだな
客の目よりも社内の目を気にしている
上ばっかり見ていてヒラメになってる

日立から廃棄処分された役員は訳の分からん世迷い言や綺麗事だけぶち上げてあとは下に丸投げ
マネージャクラスも上におべっか使っては下らない政治ごっこに勤しんでるだけで、あとは現場に丸投げ

そして注文が取れないのは営業現場のせいだ
品質や売上が上がらないのは設計現場のせいだ
事故が起きればオペレーション現場のせいだ

終始これ

お前らも派遣、オペレータ、プリンタの紙交換やってたんだから
派遣やオペレータに優しくしてやれよ

NBCの頃を思い出せ！！

残業多いけど手当はつくんですよね？

もちろん本社に社員食堂はあるんですよね？

本社のエレベーターの動きもひどいらしいな。
ランプが点灯した方よりも先に満員の別のがその階に止まると､ランプが点灯してる方は
中が空っぽでも通過しちゃうらしいじゃないですかｗｗｗ

働きにくさはハンパなかった

今提案中の案件が駄目になったら会社辞めようと思ってる。
何をするにも社内に足を引っ張られすぎて、これ以上やってられない。
今の時期再就職は厳しいと思うけど、ここで働くよりはマシだ。

>>394
派遣さんですか？

現場や下っ端に丸投げして後は任せっきりにして､丸投げされた相手が不明な点を質問してきたり
すると罵倒して何も教えてあげないことを､この会社では､
｢部下を信頼して全て任せる｣
って言うそうです。

で､そうやってミスを犯して当然の状況を提供した上で､丸投げした相手がミスを犯すと､
｢ちゃんと全て教えて信頼して任せたのに裏切られた｣
と言うそうでる。

>>395
そうそう､命あっての何とやら､ですね。
こんなとこにいたんじゃあ､過労で倒れ､最悪の場合いよいよ臨終という時になって､
｢こんな会社でアリを続けてこんなことになるくらいなら､辞めて遊び呆けて再就職出来ずに極貧になって
キリギリスのような最期を迎えることになった方がまだマシだった｣
と後悔しながら永遠の旅に出るハメになる恐れ､充分過ぎるくらいにありますから。

グローバルグローバル言うからグローバルな引き合い取ってきたら、
社内に何にもグローバル展開の仕掛けがないって事を知った
全部現場で開拓しろって事か？

>>313
>いろいろ評判悪いねこの会社ｗ

「北鮮・日情・アルカイダ」

社長のグローバルへの掛け声は良く伝わってくるが、
どの地域・顧客セグメントに何をどう売る、どうサポートするか等、全然見えない。
マネジメント層が相当努力しないと実現できないぞ。
営業ランキング公開する暇あったら、真剣に計画を立てて進捗含めて共有してほしいわ。

>>401
実行可能性ゼロだと分かってるから営業ランキングでお茶濁してるｗ

原巌は掛け声だけで中身は空洞
まさに日立グループの中核「派」

>>402
そのDQNぶり､前の社長と同じだな。
本社ビルに3000人入ることがわかっていながら､2000人分のスペースしかない手狭なビルを､
早期完成出来るからというだけの理由で選んじゃったんだよな､足りない分はもう一棟建てれば
いいやという考えでね､前の社長は。
でも､完成後､景気の好転によって､本社ビルの狭さに嫌気がさした連中はみんな辞めちゃって､
その後景気が再び急降下してもう一棟の計画は結局没になっちゃったんだよね。
もっとも､本社ビル完成後はそうした理由で人員が激減してトータルでは1000人以上減ってる
から､本社の手狭さ加減は､かーなーり！改善されただろうねｗｗｗ。

二階から十階へ行くのに下手すると十分ぐらいかかるもんな…＞エレベータ

>本社ビルの狭さに嫌気がさした連中はみんな辞めちゃって
もっとも､そうなる前に既に､
｢日立情報システムズという会社そのものに対して嫌気がさしていた｣
という人が殆どで､本社が手狭になった(そしてそこへ移された)のは､そういう連中が会社を辞めるという行動を
起こす引き金になったに過ぎないんですけどね。
そこで動いた者の多くが､能力的には会社にとって必要不可欠とも言える実力を持った連中で､次点からボンクラ
の連中は､そいつらが抜けて負担増になり､会社辞めても妻子とかギャンブル好きで貯金がろくにないなどの枷が
無い者に限って行動を起こすことが出来､何かしらの枷がある者は会社にそこをつけ込まれて無茶な命令でも反抗
出来ずに(すれば打ち首の口実を与えてしまい､もしそうやって斬られれば遠からず野垂れ死にですから)過重労働
やサービス残業を強いられて､結局鬱などの病気になったり精神をやられて自決などで命を落としたり…。

>枷が無い者に限って行動を起こす
ヒラだけでなく､技師(係長に相当)でも枷さえ無ければ行動起こした人は多かった。
うちの場合､オレが辞めた時点で残っていた技師は殆ど妻子持ちで一人は鬱になって休職､辞めるに辞められず
かわいそうな連中だと思いながら見捨てました。

派遣が辞める理由って派遣内の人間関係だよ
社員はほとんど関係ない
社員に罪があるとしたら管理しないこと
現場を理解しないで人員削減すること

この会社でサビ残とかないだろ

残業代は全額でてた

>現場を理解しないで人員削減すること
上がそういう風だから､まず､絶対に削減の対象にしたくないような人員が､会社の意向とは無関係に辞め､次に
残された連中も負担増によって辞めるか病気でダウンするか…。
妻子や貯金がないなどの足枷によって辞められずに残ってるのは､下っ端の管理が出来ないような代物ばかり。
会社は人員が減って節約が実現したことを喜ぶばかりで､現場のジリ貧を認めても正社員での補充は絶対にせず､
派遣で安く済ませることばかり考えて実行に移す。
一方現場では､資質のないボンクラ社員が無理に威張ったりして派遣を管理しようとするから､優秀な派遣はたち
まち逃げ出し､派遣の単価抑制と社員並みにこき使う体質もあって､それらの経験を日立情報そのものの悪評として
ばら撒くから､派遣業界にも｢日立情報は劣悪な派遣先の最右翼｣というイメージが定着し優秀な派遣は二度と来なく
なり､CSEのような猿未満ばかりよこされることに…。

CSE厨覚えてますか？ｗｗｗ

>>409
うらやましいな
いや、俺の所も残業代は全額出ていたけどな
残業時間を削られただけで

社員は普通
派遣はクソ
そんだけ

コピペは、粘着の断末魔。自業自得だな。

北鮮・日情・アルカイダ

日立グループの中核派

人間破壊システムズ
又は
破戒

お楽しみのところ失礼いたします。
今、大学の卒業研究のためにアンケートを実施しております
よろしければ下記URLよりアンケートにご協力ください。
無線LAN機器の使用状況に関する内容になります

http://www.dounano.net/answer/fE82T2997.html


おじゃましましたー

目的？
意味？
わかってなくていいから手順書どおりに作業しろｋｓ

２年もやれば絶対腐る

「そんなことも知らないの？」が多すぎる会社
陰湿だわ

チーフがミスしようが作業飛ばそうがスルー
新人はいびられる
とっても素敵な職場でした＾＾

民のほうはそれほどでもなかったように見えたけど、
官のほうは陰険な奴が多くていつもギスギスしてた。

粘着は元々コミュニティに適応できないタイプだから、
余計に鬱陶しがられたんだろな。

社員の声が小さい
もっと声を張ってはっきりしゃべれよ
滑舌が悪すぎて電話だと何言ってんだかイミフ
はぁ？っていうようなことを要求してくることがたまにある
しばらくするとうやむやになる
普通の会社にはいないレベルのデブがいる
若手社員が何か尊大
中年はいい人率が高い
ただ中年は変人率も高い
場所を選ばず陰口がすげー

そんくらいかな
腹から声だしちゃいけないルールでもあんのかここ

あと部長クラスは電話で名乗らない
いきなり「○○いる？」
ねーわ
社会常識がねーわ

どっちかって言うと昔の日立の部長クラスだな＞名乗らない

何か逃げるように辞めるか別会社に異動してくね
特定派遣の連中
逃げ癖がついてる

>>424
｢3年で辞める若者｣
という言葉が流行るよりもはるか昔から､
｢3年〜5年以内に辞める若者｣
が異常に多い会社ですから。

社長が入社式で新人に対して､
｢こんな会社とっとと辞めて､自分が本当にやりたい事を見つけなさい｣
と､訓示する佐川急便よりも､逃げグセはひどいかも知れないね､ここは。
もっとも､あっちは高給に釣られて入るのが多いが､激務に耐えられず…だが､こっちは…。

>>417
そして､手順書の通りにやったら絶対に正しくないとわかっても､実行してミスしろ！！
そうしてくれないと､お前達をいじめて楽しむことが出来ない。
いじめを避けようとして手順書通りにやらずにミスをしないヤツは無能者！！
いじめる口実をくれない優秀な下っ端や派遣は､無能なクセに生意気で使えないから要らない！！

>>427
おまえアホだろ？
アホでなければ、社会不適合者だな

おまえのような奴は、会社から消えてくれ

＞手順書の通りにやったら絶対に正しくないとわかっても､実行してミスしろ！！
オペは実際この路線
定例作業以外のことで判断することを全否定されてる異常な職種
普通の人は続かない

>>428
そいつはもう4年以上も前に辞めさせられてるんよ。
なのにここに居ついてんの。生粋の粘着。

もともと嫌われてたけど、忙しくてコミケに行けなかったことがあってから
ヒネクレかたが更に酷くなって、とうとう辞めさせられたそうな。

う　そ　つ　ー　き　泥　棒　！　ぶ　ら　く　ー　の　こ　ど　も　ー　暴　力　団　そ　し　き　ー　！　病院　へ　い　け　ー　ちょう　せんのー！

嘘つき　泥棒

部　落　の　子　供

暴　力　団　組　織　

病院　へ　行け　！　　超　洗　脳！

ひととのやの白蛇神社なんて真っ赤な嘘！

風邪引いた
明日休むわ
猫大好き

もうead2を売らないでくれ頼むわ

>>433
バグだらけなのか？

>>428
はいはい､下っ端イジメを楽しんでることを図星にされて困ったのはわかったから､そういうことは
もうやめようね､仕事力も無いのに上司にゴマすって昇進した生え抜き低能課長さんｗｗｗ

>>435
なんで困るんだよwとりあえずお前が無能だということはわかったw

２４ｈローテの現場
陰湿なキチガイしかいない
社員にはヘコヘコしてて尚気持ち悪い

>>436
｢なんで困るんだよ｣って､語るに落ちたな､下っ端イジメることしか能が無いバ課長さんｗｗｗ
下っ端イジメてないなら､そんな回答など無い。
やってるけどバラされても困らないからこそ出来る回答だもんねｗｗｗ

>>438
わろたwwwwこの会社の人は病んでるのかな？w
課長なんてとんでもないw就活中の学生でしたw

>>437
人員削減でプライベートが殆ど優先されないのに､土日祭日の休出手当ってものが､以前はあったのに
休日振り替えという姑息で汚い手段使って廃止されちゃってるという､配属されてもいい思いをするのは
会社側だけという現場だもん､そりゃまともなヤツはみんな逃げるよ。
うちも､休出手当が廃止された途端に､まず､デキるヤツが辞めて､あとは芋づる式にまともなのから順に
どんどん辞めてっちゃって､オレが辞める頃になって慌てて派遣を大量に補充という有様…。
だから､新しく来た派遣が､
｢これからよろしくお願いします｣
と言っても､
｢いや､オレもうこの会社辞めるから｣
で相手ポカーン…。

>>439
というわけで､上の連中はヒラ時代には同じ地位で長いことやってたからと信頼していた部下に次々と
逃げられ､派遣や新人をイジメることしかストレス発散の手段を思い付くことが出来ない連中ばかりで､
更に上の幹部は社員の要望を聞いた上で､それとは真逆のことをやって社員のやる気を削いで自己都合
退職させることしか能がないから､この会社はとっとと選択肢から外すことをお勧めする。

よく業績悪いから出稼ぎにだすみたいだけど、あれは間違いだね

>>440
もうちょっと簡潔に書く練習しような。

と言われ続けて、はや4年ｗ

サポセン
同僚より客の方が遥かにまとも

神鳥谷

ビジネスモデルは正解なのに職場環境が不正解

>>440
｢これからよろしくお願いします｣
と言っても､
｢いや､オレもうこの会社辞めるから｣
で相手ポカーン…。（普通初対面の相手に向かってそんな事いうか？）

>>446
厳密には､初対面ではなく､配属されて数日以上勤務していた相手だよ。
それに､実際に辞める日まで一ヶ月未満の時の話だから､ウソついてもしょうがないし､そんな状況で
頼れる人を演じることも出来んから､正直に行った方がまだマシだろう。
第一､オレと先輩二人が辞めなければ､そいつらが派遣されて来ることが無かったのは明らかだった
からねぇ…(さすがにそのおかげで君たちが来ることになったとは言わなかったが､恩着せがましく､
｢オレらが辞めるおかげで君たちがここに来られるようになったわけだ｣とでも言っておいた方が良か
ったかな､それで相手が気ぃ悪くして逃げ出したら､職場大打撃で面白いことになったかも知れない
もんねｗｗｗ)。

>>447
辞めたのに何でずっと粘着してんの？
未練タラタラ〜に見えるよw
ロムしてる方が恥ずかしいから、もう止めようよ

@通りすがりの派遣おばちゃん

派遣はまじめにやるだけ損するね
ここは

大丈夫
正社員でも損をしてます

陰湿極まりない日情の女課長
あれじゃ、社員も従わないはずだ

自信がないのか余裕がないのかイライラしてる人が多いよな
なんでそんな嫌な言い方をわざわざするんだろう
という人が多い

>>450
>>437のタイプの部署は､土日祭日に出勤しても休日振り替えという会社側の姑息で汚い手段によって
休出扱いしてもらえないんだから､大損こきまくりである。

合併前のHINETでは､手当てが付き代休で引かれるのは平日の7.8h分の給料だけだから金銭面に限って
言えば休出一回代休一回でもかなりお得だから､率先して土日祭日の出勤を希望する者も多く､更に代休
取得も二ヶ月我慢すれば代休自体が消滅して丸儲けということになるから､過酷な勤務体系にもモチベー
ションは高く､辞めていく者は数年に一人いるかいないかだった。

合併後､それが一切無くなり､仕事増やして人増やさずの方向に方針転換しやがったから､24hローテの
部署からは優秀なのから順番にどんどん辞めていった。
当然だ､会社の命令で嫌々土日祭日出勤しているのに､手当てまで削られてたのでは大損ですから､優秀な
連中はそれを見抜いてとっとと辞めるのは至極自然な流れだし､その上新銀行みたいな､同業他社では絶対
やらない無茶な受注をやって儲からない仕事増やして辞めていかれた穴を埋めようとしないんだから､続いて
辞めていく者は後を絶たず､結局陰湿な気違いしか残っていないということ。

>>448
書き込まれるたびにわざわざレスするってことは､4年以上に渡って書き込みがないか
見続けてるということになるわけで､バイトにも就けない暇人ですねｗｗｗ
レスなんかせずに放っておけば､
｢働いたら負けだと思っている｣
とほざくニート連中と同類だなんて露見することもないのに､バカですねぇ〜ｗｗｗ

運用OPﾔｳﾞｧｲね
まともな奴いない

>>455
休みの日に仕事をするという､誰もが嫌がることを会社の命令で嫌々やってるのに手当てが無い
休日出勤なんか誰だってしたくないですから､それは当然のことです。
そんなところに居続けるのは､その損得勘定が出来ないよっぽどのバカか､妻子の存在や貯金が
無いなど枷があって辞めるに辞められない者だけ。

>>454
粘着も、そんな時間に書き込んでないで、はやく仕事見つけろな。
まあこんな社会不適格なやつを採る企業は無いけどなｗ

粘着って、4年間も遊んで暮らしてんの？
まさか生活保護の不正受給？

育児、子育て雑誌No.1 ひよこクラブ | 妊娠、出産 ...
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人を大切にしない会社ですね

昔、客から言われたな

SIだし

人材ではなく「人財」ですっていうのが笑える。

人権週間終了

>>457
>>454に同じ

>>459
その結果が､派遣の横暴を見過ごしてあげないと仕事以前の問題になってしまう､
｢湘南CSE動物園｣
である。

>派遣の横暴を見過ごしてあげないと
この一文の前に､
｢遊んでるだけで何もしない｣
を挿入致したく。

拝承

つか、土日もワンフロア十人ぐらいは居るのな＞本社

昔在職したものだが、懐かしい気分でなにげなくHPを覗いてみると
事業所のところで山口と鹿児島が支店ではなく、営業所で載っていた。
単なるHPでの表記ミス？
それとも業績不振で降格とか？
何かあったん？

>>464

その動物園から追い出されて２年経った私が通りますよ〜ｗｗｗ

中国には中国が身を潜めている。
人民解放軍＝部落解放同盟！
中華は半島よりも危険である。

Ｈにも日情にも中国地方及び四国出身が多い。
絶対に気を許してはならない。

>>465
なんで粘着お前は
遊んでるだけで何もしない派遣よりも早く辞めさせられたの？

CSE動物園のチンパンジーたちは前職と学歴も香ばしい
笑ったのは代々木アニメーション学院卒

俺はジョブ依頼票をシュレッダーして辞めさせられましたｗｗｗ

>>468,>>472
正社員では､ミスくらいではクビにすることは出来ないから､職場環境をわざと悪化させて正社員を自己都合
させるよう仕向け､会社の作戦は見事図に当たって現場は派遣を入れないと成り立たないほどジリ貧に。
そして派遣で穴埋めをして､失敗は一切許さず些細なミスでも即契約解除！！
その繰り返しによって､この会社の実態は斬られた派遣からボロボロ洩れ､派遣業界から睨まれる一因となって､
まともな派遣会社や優秀な人材は二度と派遣されなくなり､しかしやり方を改めないこの会社は同じことを
繰り返すばかりで､とうとうどこも受け入れてくれないようなクズしか派遣されなくなってしまった。
だから>>471よ､それは人間の5歳児並みの知能があると言われるチンパンジーに失礼過ぎるぞｗｗｗ

>>473

前のスレにも書いたけど
俺は意図的にシュレッダーして辞めさせられたんだよｗｗｗ
辞めさせられたあと、CSE本社から俺の派遣屋へ苦情の電話が言ったよｗｗｗ
『俺の事をどうこうするつもりはない。シュレッダーした理由を教えてくれ』ってさｗｗｗ
シュレッダーした理由は『やった覚えは無い』と、すっとぼけてやったよｗｗｗ

今だから言うけどシュレッダーした本当の理由
・転職活動しててある程度まとまってきたから辞める際への置き土産♪
・派遣屋とCSEとの契約解除♪

これだけだよｗｗｗ

CSE本社から電話来たときに
＜湘南＞日立情報に間借りしてるCSEの実態を
社長を通して苦情入れてもらったよｗｗｗ
それで、情報セキュリティーのセミナーが開催され、
CSEの体制がガラリと変わるよ。って言われたよｗｗｗ

どうせ変わってないだろうなｗｗｗ
今も相変わらず動物園なんだろｗｗｗ
CSEと契約解除して欲しかったんだけど、
まだ出向してる奴いるみたいだなｗｗｗ

派遣屋の社長と専務、ＣＳＥの部長が
本社に呼ばれて＜湘南＞の職場環境改善対策が
情報セキュリティセミナー開催には笑えたなｗｗｗ
あいつらに何言ったって無駄で自宅化してどかねーぞｗｗｗ

CSEを契約解除するって話をチラつかせるのは俺がいたときもあったな
何も変わらなかったけど
CSEというよりその下請け派遣の人間がほとんどだった気がする
指示書の記載ミスをわざと指摘しないでSEに嫌がらせしようって空気はあったね
新入りがミスると高額な食事代（焼肉とか）をおごらせるとか
いろんな意味でどうしようもない職場だった
半年以内に辞める人が結構多かった
中には2日とかも
今は知らないよ

まだテープのバックアップとか帳票の打ち出しとかやってんの？

底辺職が長い人の特徴
感謝がない
金がない
口からでるのは不満ばかり
批判だけはいっちょ前
アイデアはない
努力をしない
業界関連の資格をもってない

>>478

まだテープバックアップや帳票出力やってると思うよ。

世紀末に発生した史上空前の大事件
人に関する過ちを犯した会社には極刑が下される

ナニナに？

テープやめてバックアップはダスドにするってかなり前に言ってた気がするけど
結局何も変わらなかったのか
些細な改善すらないな

色々な業務が無くなるって言ってたから
今はだいぶ無くなってるだろうな。
残ってるのはチンパンジー共だけか。

オペがチンパンなのは認める
まともな奴は半分しかいない
頭が悪いのに怠ける馬鹿ばっかりだ
が、ここは運用もクソ
運用のおっさんが放置した対応をオペが放置したことにしたときはマジで
オペ一同「はあああああああああああああ？？？？？？？？？？？？？？」
てなったわ
テメーのミスを下っ端派遣のせいにするとかみっともないと思わないのかね

＜設＞は一部にオペを馬鹿にした態度をとってくる糞野郎もいたが、実際馬鹿だから仕方ない
大半はまともな人たちだったし、概ね指示は的確で具体的だった

以上
じゃあの

>>485

まともな奴は半分もいない

でも、こんな会社でもＳＩ系で売上げでは上位１０位内に入ってるんだろ？？

失礼な
半分はまともだったぞ
半分は

　部落解放同盟　は　一般社会から出ていけ！！！

旧２開３（年齢ばれそうだがｗ）のハゲチョンの福岡出身のう嘘つきＣＳＥ君はまだ生きてるのかな？

　　　●　低能で仕事できんのにＳＥできる湘南は最高だなｗ　●

あと小田原って、朝鮮学校あるんだよな？ｗ　朝鮮人だらけだしなｗ

＜湘＞は一度お祓いして、消毒もする必要あるから注意してね。

フジプリントプロセス
〒144-0051 東京都大田区西蒲田３丁目２０？２
03-3754-2426

ひよこ倶楽部
〒323-0034 栃木県小山市神鳥谷１丁目２２？４３

0285-25-5991 ？
？

>>489>>492

部落解放同盟栃木県連合会
栃木県小山市神鳥谷２丁目３１？６
0285-23-2215 ？

現場の作業負荷とか工数に対して上が恐ろしく無理解
明らかに人が足りないのにまだ減らす
もう知ーらない

富士通との提携もやっぱ解同つながり？
ＦＨＬは関係ないよな？

>>494
無理解なわけではない､理解した上でやってる。
じゃあなんでそんなことするかと言うと､下っ端が正社員だと､保険だの厚生年金だの､余計な人件費が
多くかかってもったいないから､そいつらが負担増を嫌ってやる気をなくしたり過労で命に関わっちゃ
大変だからと自己都合退職して､退職金以外の手当て一切無しで斬り捨てたいから。
そうして居なくなった穴は派遣で埋めれば､給料は安く済む上賞与･保険といった余計なお金は一切不要
になるから､合法的に人件費が削減出来て経営者にとって非常に美味しい話なわけだ。

>>496
それがまさしく低脳経営。
法令遵守だけでは経営上必要条件であって、十分条件ではない。
人しかない会社で人に関することが出来ない＝企業の社会的責任の必要十分条件を満たさない
よって欠陥企業であることは明白。

更には自らの過ちを隠蔽し、誹謗中傷など犯罪的・反社会行為を得意とするテロ組織として認定されている

馬場
鹿の糞
人に関する仕事が出来ない
事実上ケダモノ会社




解同と手を切れないわけだｗ

>>495
>富士通
プライマジーマークｗ
プライマジーの侵害ｗ

>FHL
弱者連合会ｗ

>>495
富士通と提携すんの？

>>499
おまえ何寝惚けてんだ？もう何年もやってるだろうがｗ

>>489
剥同

FIPやFSASと比べたらここは実際どうなんだい？いろいろと

やってたっけ？
俺もしらん

千葉県象？
建造？
研三？
健蔵？
びょーいん？
東武？
皮裂き？

どうせまた



人事錯誤は覆い隠し様もなくｗ

>>83
>マツタカコって誰のことどすえ?

超遅レスでスマンが

松高子
岡橋氏

http://www.nikkei.com/news/jinji/hatsurei/article/g=96958A9C9F819896E6E2E1E2E38DE3E1E3E0E0E2E3E2E2E2E2E2E2E2
>自治体情報サービス事業部東日本自治体システム本部ｅ―ＡＤ２移行センタ長、山本秀晃



センタちょーーーーーーーーーーーーーーーん
http://www.geocities.co.jp/Outdoors/3233/


赤とか黒とか泥棒とかｗ様々な人がいる会社ｗ

CSEのシフト
新人いびり結構すごかった
というか陰湿だった
わざとおとしいれてまで因縁つけてたからね
どういう生き方してきたらあそこまで性格が歪むんだろうて感じ
オペなんかを３年以上やるとああなっちゃうのかね

それからあそこはCSEシフトと言いつつCSEの社員はほとんどいなかった
大半がCSEの下請け
日情からみたら孫請け
とにかくやる気が無い人達
怒られたくないから作業してるだけって感じで精神年齢が中学生みたい
チーフはとにかく動かなかった
一番やる気と責任感が無かったのは間違いなくチーフ
離職者は本当に多かった
毎月誰かしら辞めてく感じ
タバコ部屋ではその場にいない人の陰口、辞めた人の悪口、パチンコ、パチスロ、ピンサロ、ヘルスの話題でもちきり

個人情報漏洩ＫＤＤI
保険料不払い日本生命
そして部落解放同盟ひよこ倶楽部

パートナーを見ればその会社の本性が分かる

　サビ残ってパワハラだったのか？


1 名前：空挺ラッコさん部隊ρφ ★[sage] 投稿日：2010/12/14(火) 18:01:28 ID:???0
　和歌山県立医大は１４日、付属病院内で部下にパワーハラスメントをしたなどとして、
付属病院臨床工学センターの男性技士長（３５）を停職１カ月の懲戒処分にしたと発表した。

　医大によると、技士長は同じ職場だった部下の男性（３２）が請求した超過勤務手当を
認めなかったり、１〜２時間にわたりしかったりした。男性は３月３１日付で依願退職した。

　技士長はほかにも、勤務時間中にアダルトサイトを見たり、超過勤務手当を不正受給していた。

ソース：http://sankei.jp.msn.com/affairs/crime/101214/crm1012141719009-n1.htm

同　和　（　部　落　解　放　同　盟　）　＝　暴　力　団　と　思　っ　て　よ　し　

＞勤務時間中にアダルトサイトを見たり

オペみたいなみっともないことするなよｗ

前スレ読めないのだが、開放同盟つながりで何かあったの？

俺も仕事にやりがいは感じないな。
ただ生活費を稼ぐ為だけに、厭な思いを我慢しているだけ。
それでも昔は、仕事を少しでも楽しもうと考えたけど、今の無意味なまでの管理指向にはついて行けない。


　仕事に意味ややりがいを感じられない人は、精神的な疲労が重なるなどして虚脱感に襲われる
「燃え尽き症候群」を起こしやすい――。

　こんな傾向を、京都大こころの未来研究センターのカール・ベッカー教授と近藤恵・特定研究員らが
アンケートで導きだし、１８日に京都市内であった研究会で発表した。調査対象は近畿の新人看護師
たち。過酷な労働と離職率の高さが問題になっている看護師をはじめ、職場での対策を考えるうえで
役立ちそうだ。

　ベッカー教授らは、ストレス対処能力を測る指標で、日常や人生に意味があると思える感覚「ＳＯＣ」
（首尾一貫感覚）に着目。「これまでの人生に明確な目的があったか」「毎日に喜びや満足を感じるか」
などの設問を用意し、近畿２府４県の１１４病院の１３３０人に、新人研修時（今年３月末〜４月上旬）と
配属後（６〜８月）の２回、答えてもらった。

　結果を分析したところ、仕事に意味ややりがいを感じないと回答した人、課題を自分で処理できず
対策を考えられない様子がうかがえた人は、職場での対人ストレスなどを感じやすく、患者に冷たく
対応したり、精神的に疲弊したりする傾向があった。ストレスや非人間的な感情、疲労感は、燃え尽き
症候群につながりやすいとされている。

読売新聞　2010年12月19日17時45分
http://www.yomiuri.co.jp/national/news/20101219-OYT1T00381.htm

B殿が言うには、
残業しないやつはクズだ
残業代を請求するやつはクズだ
入退室記録は個人の裁量で調整しろ
だそうだ。

>それでも昔は、仕事を少しでも楽しもうと考えたけど、
HINETの頃の24hローテはみんなそうだったし､それが許されていた。
土日祭日の出勤には手当てがつき､それやって代休取って差し引かれても得になる仕組みだった。
しかも､その代休は二ヶ月で消えるから､休まずに我慢すれば丸儲け。
そのおかげで､好んで休日出勤をする人が多く､ローテーション調整の都合もあって､いつ休みに
して欲しいという希望がある程度通る状態だったから､夜勤での無茶な16h連続勤務もあまり苦痛
では無かった。

>今の無意味なまでの管理指向にはついて行けない。
休日出勤手当を削った上､人員を削減してローテーションの余裕を無くし､いつ休みたいなどの
希望を出すことすら許さなくなったから､勤務する者にとっては何の得にもならない。
だから､平平凡凡とした路傍の花のような生活を望み出世など無用な我々ボンクラ連中に文句を
つけ向上心を促す､ボンクラどもにとっては迷惑だが優秀な人は日立情報になった途端､真っ先
に辞めていってしまった。

>それでも昔は、仕事を少しでも楽しもうと考えたけど、
今の日立そのものが､
・そういう考えで仕事をする社員は､やる気が無い怠け者
・そういう考えで仕事が出来ない社員は､嫌々やってるだけだから信用出来ない
という思考形態で会社を経営してる状態である。

現に製作所で､上の連中が社員に対し､
｢仕事が楽しいか？｣
と問い､はいと答えれば､
｢仕事が楽しいなんて､お前は仕事を遊びと考えてるいい加減なヤツだな｣
と叱責し､いいえと答えれば､
｢楽しくも無い仕事を何故やる？やる気無いクセになんで仕事してるんだ？｣
などと叱責していたケースがあったそうな。

だから､優秀な人材ほど早期に退職してしまうのである。

何言っても揚げ足取る奴とか
コミュニケーションとる気が失せる

　解　放　同　盟　　＝　暴　力　団　

解放同（部落民：暴力団）が組織的（各支部の有志で）に、人を付け回してるそうです。
警察にばれるとストーカー犯罪なので極秘でやってるそう。

>>517,>>518
そして､どう答えても相手が叩いてくることがわかることを読んで､あいまいな回答に
終始したり､
｢何答えても叩くつもりなんでしょ？｣
などと図星を突いたりすると､
｢聞かれたことに何故答えない！？｣
などと逆切れして､更にうまく切り返されるなど相手の思い通りにならないと､暴力に
訴えたり､権力行使をちらつかせたりして意地でも言いなりにさせようとする。

だから日立には若くて優秀な人材が定着しないのである。

派遣の離職率は異常だね

>>522
まあ、この状況だと社員でも嫌になるからなぁ・・・
派遣の人で心を病む人が増えているよね。

夜勤つれぇｗ

シフトの年末は酒盛り

>>522,>>523
昔っから､｢この会社に入ることを望んで入社した正社員｣が>>425な環境ですから。

>>477
>指示書の記載ミスをわざと指摘しない

>>427,>>429だから､間違いがあっても言えない。
言えば上の揚げ足を取ったかどで首が飛ぶから。

マジコン売りの、陳章龍が採用されました。

ここの社員って部署かかわらず何でこんなに酷いの？

>>508

まさにその通りだよなｗｗｗ
CSEからはマジ離れた方がいいぞｗｗｗ
派遣屋の社長からも、まともな人間はもたないと言われたしｗｗｗ

CSE本社も馬鹿だなｗｗｗ
湘南の職場環境改善対策が
情報セキュリティのセミナー開催って笑っちゃったよｗｗｗ
今も相変わらず動物園なんだろうよｗｗｗ
いや〜CSEに居たときはマジ面白かったわｗｗｗ
携帯やＤＳ・ＰＳＰしながらコンソール操作するのは当たり前ｗｗｗ
それからジョブ依頼票をシュレッダーしたのは面白かったなｗｗｗ
結局、CSEとの契約解除までには至らなかったかｗｗｗ
契約解除したら大成功だったのにｗｗｗ

俺が在職中に２ちゃんねるに書き込んで
数日後、本社から『２ちゃんねるに書き込んでやり取りしてる人間がいる』
と連絡きたのには相当笑ったわｗｗｗ
２ちゃんねる見てるんですねｗｗｗ
腐った事実を暴露されるのがそんなに気になりますか？ｗｗｗ

俺が在職中に書き込んだ内容がこれだｗｗｗ

http://www.nihongodeok.net/thread/science6.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1192711774/

308から書き込んでる格安派遣会社って奴が俺だｗｗｗ

ＣＳＥから追い出されて２年経つからまぁいいやｗｗｗ
俺がいた派遣会社はここだよｗｗｗ

http://yuzuru.2ch.net/test/read.cgi/haken/1283161390/

>>529
Yes!!
それも､旧HINETを含め生え抜きで課長以上になったヤツが特にね。

>>535
しまった！！｢何で｣の部分を読み飛ばしてたｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

CSE出向の奴で今日なんかイライラするわーとか、
今日喧嘩売ってきたら買うわーとか
ほざいてる真性ＤＱＮはまだ居るのかな？
確か古賀とか言う奴だったなｗｗｗ

DQNと怠け者しかいないから仕方ない

写真のせよー

流石に今日の夜は、事務所に残っている人間が少なかったなー

541ゲット

>>540
普通の企業の場合､少ないのではなく､｢居ない｣のが一般常識ですから。

>>542
そんなわけないだろw

こういう発言から、ポロリと判る。
粘着は一般社会を知らなさすぎ。

24日って、一応、有休取得推奨の日だったっけ？
給料日だったし、客先から直帰してちょっと高めのつまみを買って一人酒呑んでたが。

>>545
>有休取得推奨の日
っていうか､日立情報は有給取得自体推奨していない､ギリギリまで人減らしちゃったもんだから
風邪で40℃の熱出して寝込んでる者でも無理矢理出勤させる会社ですから。
しかも､一旦休むのを許可しておきながら､人が少ないからと言って､電話で部長直々に
｢這ってでも出てこいやゴルアァァーー！！｣
と怒鳴りつけて無理矢理出勤させるというのが実態です。

どこのヤクザ会社だよ（笑）

>>547
>>546は､オレが辞める一年ほど前に本当にあった話です。
しかも､その日は仕事納めで､前日夜勤明けの者以外は全員出社しており人が足りないというわけでは
ないのに､うちの部署だけ全員出社していないとカッコ悪いという､ただそれだけの理由で無理矢理呼び
出すという暴挙だったのである。

無理矢理出勤させられた二人は､風邪で熱出してて本当につらそうにしていたなぁ…。

うち一人は妻子持ちの技師で辞めるに辞められない立場だったが､もう一人は数ヶ月後､本社がツイン
タワー化した後に部署がそこへ移転すると聞いた(のちに米発不況の影響で計画は頓挫したらしい)のと､
仕事でミスって落ち穂発表で晒し者にされた為､発表の様子を見た他部署のお偉方のオファーも一蹴して
辞めていった。
辞めていった一人は､部内のOAや設備や事務関係の一切をも任されていた人なので､移転と聞いて､
｢通常の業務が人員削減で激務と化しているのに移転関係の業務までかよ！！こんなところに居たんじゃあ
命がいくつあっても足りないぞ｣
と､身の危険でも感じたんだろうな。

相変わらず粘着は悪筆だな。
同じ事繰り返すだけだから、読む気にもならん。

他は知らんが、俺は金曜から年始まで休みだぜ。

それはそれで問題無イカ？＞俺は金曜から年始まで休みだぜ。

>>549
この会社そのものが､同じ過ちを繰り返してるわけですが何か？

>>549
金曜ってのは31か？
年始ってのは1か？

>>452 気を付けます。そういう指摘誰もしてくれんから有難い。

ようやく仕事納めか

>>547
そのくせ､長残健診は､いくら業務多忙でも､受けないと上の者が､
｢お前らが受けないとオレが総務から怒られるんだゴルァ！！｣
と言って烈火の如く怒られる､病気になって病院に行く為の休みは許可しないのに､だ｡
健康診断は病院に行って治療するのと同じ効果があると思ってるからね､この会社の部課長連中は｡

課長にもなれなかったんだorz

>>520
ストーカーの対象は？

>>492>>511>>513
＜マツ＞の嫁(旧姓氏○）が、「ひよこ」＊の娘！！！
そして＜タカ＞(郁)は同盟を組んだ！
＜情公営＞では「(偽）白蛇神社同盟」として有名な話・・・

＊難攻不落の未摘発風俗「ひよこ倶楽部」
http://www.u-topia.info/web/hiyoko-club/top.html
秩父・小山・結城一帯の解同の総本山
住吉系地回りヤクザの根城

>>520
警察にも部落の血縁者がいるから厄介。警官なのに転勤ない奴は疑うべし
支部名も「協議会」、「正統派」、「愛する会」とか色々あるから要注意

>>556
現在、主任技師に昇級すると漏れなく「馬車馬のような扱い」をプレゼント！
土日・祝日・深夜早朝一切関係なし。
その分が給与に含まれています！

どしどしご応募ください！

平でも十分馬車馬ですが何か？

>>560
主任技師になりますと、家でも会社でも就寝中もどこでも馬車馬になります！

ここで派遣のクソオペしてたけど、夜間休日年末年始関係なく電話で障害連絡してたわ
される方はたまったもんじゃないわな
対応遅いとかいろいろクレームあると思うけど、シフトもひどくて余裕がなかった

１年やって更新しないで逃げたけど、最後までここのローカルルールが理解できなかった
意味のないことにこだわりすぎというか
くだらないことでさわいで事故だのなんだの
空気読んで合わせてたけどあれは窮屈だよな

>>561
俺は夜中でも仕事をしているんだ！と言って自慢する上司が居る
土日深夜にメールを送りつけてきて、無視して返事を出さないと、俺に比べてお前らは仕事してないと
バカの自己満足に付き合ってられないだけだよ

＜湘＞にＣＳＥ下請けの内藤って奴はまだいるのかな？ｗｗｗ
相変わらず寝てるだけなんだろうなｗｗｗ
あれで子持ちの２６歳とは思えんわｗｗｗ
今は３歳くらいかなｗｗｗ
最近、虐待が多いよな〜ｗｗｗ
内藤も虐待してんだろうなｗｗｗ
おいｗｗｗ虐待してんじゃねえよ内藤典彦ｗｗｗ

>>562
お疲れさまでし。
ずっと電話対応って大変ですよね。



この会社で、IP-VPN回線や広域イーサネット回線の関連業務やってる人
大変なの？

ITとか全部無くしちゃえば、みんな幸せになれると思うんだ

ここはクソだわ。マジで。人としておかしい奴が多すぎる。

世紀末に発生した前代未聞の人権侵害！
人事・設計・営業が揃って犯した犯罪行為！
この反社会的企業には極刑が下される

イライラしてる人は多い

シフト勤務者はまともな人間少なかったね
だからシフトにいるんだろうけど

>>570
雰囲気最悪だからw イライラするさ

勤続二十年までに課長職に上がれば、生涯収入が何とか二億五千万ぐらいにはなるかな。
主任、技師で終わると、二億円弱が限度って感じ。

http://news.nifty.com/cs/item/detail/r25-00004668/1.htm
サラリーマン生涯賃金 10年で2000万超も減っていた

サラリーマンが生涯で稼げるお金って一体いくらくらいなんだろう。ひと昔前まで、月給やボー
ナス、退職金も含めた賃金は約「３億円」といわれていた。しかし、最近は減給やボーナス
カットの話題ばかり。そんなに稼げるとはとても思えないけど…。そこで、現代サラリーマンの
生涯賃金を探るべく、厚生労働省の調査データを基に算出してみた（各年代の給与額
を勤続年数分合算＋中央労働委員会が調べた退職金の平均額）。

いきなり結果をいうと、大卒で定年（60歳）まで勤めた場合のトータル給与額は平均で約
「２億５３１７万円」。退職金の平均額2175万円（中央労働委員会調べ）を加算した
“生涯賃金”は「２億7492万円」となった。業種別にみた稼ぎ頭は「金融業・保険業」で、
生涯賃金は３億円超え。逆に「宿泊業・飲食サービス業」は辛うじて２億円を上回った。
また、トータル給与額だけで比べても従業員１０００人以上の大企業と、１００人未満の
中小企業ではどの業種でも１億円近い開きがあり、業種や企業の規模による格差は想
像以上に大きいよう。

ちなみに10年前と比較するとどうか？平成11年度のトータル給与額は全業種平均で約
「２億７６５５万円」。退職金をプラスすれば、なんとほぼ約３億円になる。冒頭で触れた
「３億円説」は10年前の数字が根拠になっているのかも。

それにしても10年前と比べ、生涯賃金は約２２００万円も減っているのか…。特に、近年
の落ち込みは激しい。リーマンショック前年の平成19年は「２億8553万円」だから、わずか
２年で１０００万円以上も減ったことに。

賃金コンサルタント会社・賃金管理研究所は「査定に高いハードルを設ける企業が増え、
昇給する人の数自体が減ったことも平均賃金額を押し下げた原因」と分析。ただし「結果
を残した人の給料は今でもちゃんと上がっています」と付け加える。３億円への道は遠いけ
ど、気長にコツコツ稼ぎますか。

カネカネキンコ

しかし、肯定的なレスが無いスレだな

>>564
うちも似たようなものだった。
休みが少ないことに対して不満を言うと､
｢おれだって休みのたびに携帯で呼び出されて辛い思いをしてる､おれの休み返してくれって感じ
なんだから､部下であるお前らもおれと同じように痛い思いをするのは当然の義務だよ｣
と言って丸めこむから､現場をよく知ってる古参の部下(正社員)に逃げ出されまくってた｡
それなのに補充せず負担増に陥り鬱になる技師まで出るという有様だったので､そんな人間失格な
課長は見限っておれも辞めた｡

ちなみにその課長､本人は好き勝手に夏休みの年休行使とリフ休を連続して取得｡
当然､オレ以外にも､
｢こっちは人が少なくて大変なのに好き勝手に休みやがって､ふざけんじゃねよ！！｣
と不満を漏らしてるヤツがいたが､その後どうしただろう？

俺の上司は、皆の前では早く帰れ、ちゃんと残業つけろって言うけど…
実態は…

ちゃんと残業つける＝サービス残業が大半な勤務体制にキレた人の抗議行動

早く仕事片付けろよ

俺の上司もちゃんと必要な残業代は払うと言ってくれていたよ
何度申請しても認められなかったけどな

サビ残とか都市伝説だろ？
どこの部署だよ

>>581
は？結構頻繁にサビ残の話が出るぞ
もちろんサビ残が無い部署もあるんだろうけどな

>>576
粘着の自作自演W

ごーつーびよんど！

>>583
あの課長のことも知らんクセに､バカか。

明日から出勤ですね。
明日、明後日は年休取得している人が多そう？

わざとチョンボしたり作業放置して他の人たちに嫌がらせしてるんじゃないかってレベルの人がいたな。
下請け派遣は超弩級の馬鹿がたまに混ざってるから使う方も怖い。
そいつが本番機に触ってるオペだったりするからもう・・・。

本当は社員がオペレータすればいいのよ。
でも欲張りだったり、無責任だったり、自分の体がかわいいもんだから、
そんなことになるのよ。

昔はITにあこがれていた少年だったのに、今や死神みたいな営業役に
なってるのよ。　気づかぬうちに。

そんなことばっかりだから、海外においしいところをもってかれないように
がんばるしか脳がなくなるのよ。。。

尻拭いするのは社員だけどね＾＾

>死神みたいな営業
ああ､運用部隊や事故対応部門にとっては､営業は死神だな。
普通なら赤字になるから受注出来ないような低価格で大量に受注してくるから､仕事が増えて相応に人員を増やそうにも
人件費が捻出出来ないから増やせず､現場は負担増に陥って､辞めたり過労で病気になって脱落者が続出…。
しかも､技術的に無理だからとSEが断るような案件も､
｢安価な方じゃなきゃ発注しませんよ｣
という客のわがままをすんなり聞き入れてホイホイ受注してくるから､本番稼働が始まっても当然不具合などの問題が
大噴出。
運用や事故対応部門にはそんな情報伝わってるわけないから､いくら対応しても解決せず､結局突き詰めてみれば営業が
お客のわがままを聞き入れて出来ないことを出来ると吹聴していたことが判明､お客も交えて協議の結果､結局高価だが
安定している方へ乗り換えという､最初っからそうしておけばよかったのにと後悔するハメに…。

>高価だが安定している方
高価と言っても､運用や事故対応などの部隊が必要最低限の人員を揃えられるようになる
ほどのものではないし､他社の低価格案件よりもはるかに安価だがな。

下流運用は本当にひどいね
派遣の人間の質も含めて
本当にクソすぎる

>>585
粘着！！　知るわけないだろうW。会社に課長は何人いるか分からない位いるのにWW。

>>551
会社辞めた後も、同じ事を数年間、ほぼ毎日、朝晩繰り返してる奴が言える事かよ。同属嫌悪かｗ？
このスレの２、３割、お前の書込みだろ。スレ全体の質が下がって迷惑だわ。

ここ数年、「就職氷河期」が続いているのはご存じの通りだが、
その厳しい競争を勝ち抜いた新入社員の半数以上が、
すでに退職を考えながら仕事しているという驚きの調査結果が出た。

一体、どういうことなのか。 《２０１０年度に入社した新入社員の多くが、入社半年の間に
仕事に対するモチベーションを下げ、５０％以上が辞職を意識しながら働いている》

人材育成コンサルタント会社シェイク（東京・目黒）がまとめた「１０年度入社社会人の意識調査」で、
就職氷河期“勝ち組”の意外な「意識」が明らかになった。

従業員規模２００人以上の企業に勤務する入社１年目の正社員１５５人を対象に実施し、
仕事に対するモチベーションが「高い」と「やや高い」を合わせた回答は昨年比７・１ポイント減の４７・８％。

対して、「退職が頭をチラつく」との回答は５１・７％と過半数を占めた。
難関を突破しながら、新入社員たちはすでに退職を意識し始めているというのだ。

「彼らは『青い鳥症候群』ですね」と語るのは、大学生向け就職対策ゼミを主宰する経済ジャーナリストの阪東恭一氏。

「厳しい就職戦線で、第一志望の会社に入れる学生はごくわずか。それ以外の大半の新入社員たちは常に
『自分にふさわしい職場はここじゃない。もっと自分に合った場所がある』との思いにさいなまれています。

常に青い鳥を探している状態なのでしょう。だから、職場で辛いことがあると踏ん張りがきかない。
同僚との競争のプレッシャーにも耐えられない傾向があります」

実際、就職ランキングで毎年上位に食い込む超大手企業でさえ、「最初の半年で約４００人中８０人弱が退職、
もしくは退職の意思表示をした」（人事担当者）という。ただ、その動機は「希望の部署ではない」
「営業ノルマが厳しい」といったもので、理由自体は１０年前と変わらない。

それでも、１００社以上受けてどこにも就職できなかった学生やその親たちからすれば、
ぜいたく過ぎる理由に思える。
http://www.zakzak.co.jp/society/domestic/news/20110105/dms1101051612016-n1.htm

信じられるか？
この会社オペまでブラックなんだぜｗ

会社のために自分を犠牲に出来ない従業員は無能。
上司にゴマをすれない従業員は無能。
出来ないことを出来ないと素直に言える従業員は無能。
休憩や食事なしに業務が出来ない従業員は無能。
理由の如何を問わず､会社を休む従業員は無能。

古参派遣が若手社員にゴマする様子の方が気持ち悪いよ

まともな会社では電話サポート業務は、
１ヶ月以上の研修　→　知識・対応スキルテスト　→　合格者のみ本番業務対応
どの会社でも研修は絶対にあった

何の研修も受けさせていない素人同然のマシンオペレーターについででやらせる
この会社は異常
オペも客も嫌な思いしかしない
そもそも監視する事務室とマシン室を行ったり来たりするオペにサポセン対応は合ってない
コストのことしか考えてないみたいだけど
下請けは本当に定着しないね
チーフも逃げるように辞めていった

あ、俺無能でもいいや。　身の振り方とさばき方を考えよう。。。

優秀なオペが多くて助かるわ
仕事がスムーズに進む

裏山C。
でも、投稿時間が・・・　　T　T

>>599
まあ､合格者のみという贅沢は言わないまでも､研修後OJT状態で慣れさせて自然に本番業務に溶け込ませていく
っていうのは､ごく当たり前の流れなわけだが､この会社は､派遣＝別の場所で経験済みの即戦力と考えて､来た
ばっかりの派遣に何も教えないまま本番業務に投入するという無茶苦茶をやるまでに落ちぶれたか…。
5年前のオレんとこは､派遣がいつまでたってもOJT状態のままでなかなか24hローテーションに投入されないもん
だから､人員が減った現場の負担が全然解消されず､最古参のベテラン正社員が次々と辞めていってしまった。

ここのオペチーフは自分が特別だと勘違いしてるのが多く、
定例作業を全くしないし、アラートや電話の対応もしないことが多々
他のオペが時間に追われて作業していても手伝わない
チーフ同士でつるんでいるから新入りは何も言えない
サポセン組が見かねて手伝うとかね

作業漏れ、対応漏れ、遅れ、考えられないようなミス
原因はほとんど進捗確認すらしない馬鹿チーフ

一般オペだった頃は真面目にせっせと動いて作業・アラート対応してた人も
チーフになった途端に腐った怠け者になる

あいつらをどうするか、シフト自体をどうするかは社員が決めることだけど、
オペのチョンボの尻拭いは社員がやることになる

>>605
>一般オペだった頃は真面目にせっせと動いて作業・アラート対応してた人もチーフになった
>途端に腐った怠け者になる

オペに限らず､生え抜きの部課長がそういうやつばっかりだ。
技師までの頃は､下っ端の愚痴にも耳を傾け同意したりしていたものだが､課長になった途端に
豹変し､昇進前は同じ立場できさくな間柄だった下っ端が､以前と同じように愚痴をこぼしたり
不満を言ったりすると､
｢やる気無いんだったら無いって言えよ！｣
｢こっちだって辛いんだから､同じ痛みを部下が味わうのは当然のことだよ｣
と罵倒したり一蹴したりして､下っ端の話に聞く耳を持とうとしない。

ただ､大半の課長はそれで部下の離反を招き､辞めると言われたら最後引き留めることも出来ずに
次々と逃げられ､その負担増を嫌った他の下っ端にも逃げられてジリ貧にあえぐことになり､結局
下っ端で充分な仕事も自分でやらなくちゃいけないという状態に陥ってしまうんだがな。

CSEもそうです・・・こざんになったらやった門勝ち！

失敗したな
これまでに2度、会社辞めて転職する機会があったんだが
まだ日情にこだわりがあって結局転職しなかった

今思うと、その時すぱっと転職してたほうがよかったな
今辞めるとプロジェクトが分解して課が丸ごと崩壊するので辞められなくなってる
そんな立場に追い込まれてる

>>608
いや､そんな状況だからこそ､会社の引き留めや脅迫(辞めたら懲戒解雇扱いにするぞ､など)に屈することなく辞めて､
そのプロジェクトを空中分解させて課を崩壊に導くってのも一興かと。

>>608
バカだな、お前さんひとり居なくなっても問題なくことは進むよ。たとえ部課長がひとり居なくなっても
問題は無い。でもこの現実は、君としては永遠に理解できないだろうね。

それほど自分をageなくてもいいんだよカスww　なんなら辞めてみよう。

>>609
粘着の日本語はひど過ぎる。

なんで他社の倍の金額で入札するの（´・ω・｀）
なんで外販より内販のほうが高くなるの（´・ω・｀）
この会社マジわけわからん

そもそも日立情報という名前のブランドってどれくらい影響力あるの
日立情報ウェェェェェェェェェイ！なんて言ってる場合じゃないと思うんだが

>>612
>なんで外販より内販のほうが高くなるの（´・ω・｀）
昔からだけど、最近ますます酷くなったねw

>なんで他社の倍の金額で入札するの（´・ω・｀）
日立の戦略受注の方針に則って半額以下でやって大量受注した結果､業務の増加に比例するだけの人員
雇えなくなって､負担増で現場崩壊ってのがいたるところで大発生したからねぇ…。
でも､今さらそんなことしたって､当時それを嫌って逃げたり逃げられずに過労で倒れた人材を取り戻したり
派遣業界の信頼を取り戻すことなど､出来っこないんだけどね。

>>608
>今辞めるとプロジェクトが分解して課が丸ごと崩壊する
辞意を表明しても､上司がそれを脅迫じみた言い回しでそう思い込ませて､強引に引き留めてるだけだろう。
たとえそれが本当のことであっても､辞めようという者を強引に引き留めるのは法律違反なんだから､辞めたい
のに上司の引き留めが強い場合は､
｢労基に相談してみます｣
とでも言って斬り返せばいいと思うよ。

「この企業こそがブラック！」と思う企業名と、その理由・根拠を必ず書いて、投稿してください。
http://www.parc-jp.org/kenkyuu/2010/black.html

この粘着っぷりは糖質だろ

公事って、今はどうなんだろ？

>>615
粘着は >>609 でもレス書いたの忘れたのか？
いつも補足とか続きとか、しつこいよ。言いたい事は１回で簡潔に書け。

スレ分析したが、このレスまでの内、約150がお前のレスだ。
25%弱、4つに１つだ。
この規模の会社で、これだけ偏ってるの相当異常だって分かってんの？
書込み時間見たら、お前の生活リズムも見えてくるぐらいだぞ。

>>613
普通に一般費に一般費を掛けるからね。。。
まあそれは親会社も一緒だけど

>>620
更には管理費を別枠で乗せるわ、リスク対策費を乗せるわ
営業がまたまた乗せるからね。

で、製作所経由だったらまたまたそこで経費が乗るから。

>>619
そうやってつけ回しては､スルーすりゃいいものをわざわざレスしてるお前もたいがい木治外だなｗｗｗ

>>621

製作所も、子会社虐め止めて欲しいよな
新規ならまだしも、既に案件が稼働している既存顧客ですら
「来期から手数料○パーセント取る事にしたから、その分下げて」
って平気な顔で言ってくるんだぜ
その台詞、客に言って見せろよ
「事務処理のルールが変わったので、来期から値上がりします」って

こっちで必死に原価下げて出した見積もりが、客先に出ると倍になってることあるからな
それで見積の説明を俺らにしろって、どうすりゃいいんだよ

正直、製作所の仕事は嫌だ。
製作所の取り分がデカ杉

そのくせ何にも仕事をしやしない
人大杉なんだよ

>>622
お前の、自分を省みず他者に摩り替えるスタイルは、この会社の「嫌な」社員そのものなんだよ。
この会社を嫌ってる人からも、お前は嫌われている事に気がつけ。

本当に会社に問題あったなら、労基署や裁判で訴えろ。
矢面に立てず、いつまでもウンコ書込み垂れ流すヘタレが。

>>625
何一人で逆切れしてんの？バカじゃねぇのｗｗｗ

>>626
一人なのは、粘着お前のほうだよ。

この会社はやめたほうがいいのかな

どんな業界でもそうだけど
下請けって本当ダメだわ
やられ放題

いっそ日立グループから抜けて、日立と戦うぜ！位の意気込みがあれば、やる気も出るんだけどな。

勝○き担当者の感じ悪さは異常

>>630
その雰囲気があったから、反対に完全子会社化という
ことも言えるような気がする。

他社製品を提案できなくなっているのも事実だしね。

>>630
日本ビジネスコンサルタントは､元は日立グループではなかった。
しかし､何らかの不正をやらかして､その更生に日立が入り込み幹部などの重要ポストに製作所の
人間が就任したことで､無理矢理日立系列にされたのが日立情報システムズ。

>>632
糞高い製作所製品だけで、提案なんて何の罰ゲーム？
って思えてくる。

そういや有価証券報告書にあった日立製作所への預け金って何だったんだろう？
資金の預け入れって事だったけれど、平成21年度の決算では二百億円ちょっとあったよな
日立製作所の資金繰りが厳しくて、子会社から召し上げたのか？
完全子会社化したから、今後の動向が見えない

結局製作所の奴隷か

シフト時代
恐ろしくレベルの低い、もうやる意味自体が無い作業と
こんなことまでオペがやるの？ってくらい危険で重要な作業が混在してた
それを汎用機含めて多種多様なシステムについて付随する作業は浅く広くなんでもかんでも
それなりにストレスフルな職場で仕事してゴミクズオペ扱いだもん
続かないって
おまけに何も身につかない
何年やってもスキルゼロ
年末年始も休めない２４hシフト勤務
さらに人員減らされてカツカツ
その状況でもまだ腐ってる同僚先輩
辞めるって
離職について説教されても辞めるってｗ

>>637
しかも､シフトゆえに健康診断は3ヶ月に一回､それも採血までしっかりやられる。
その多忙さゆえに受診しないでいると､上司から､
｢お前達がちゃんと検診受けないと､オレがボーナス減らされたりして怒られるんだゴルァ！！｣
と猛爆撃。

>>636
何を今更w

このスレ、ア事の話しか出でこねーな。

>>635

　親会社に対するものだから、http://m-words.jp/w/E9A090E38191E98791.htmlに出ている預け金ともちょっと違うね。
　差し入れ保証金でも無い。
　ＣＦでは投資活動に分類されていて配当も付いているから、単純に、親会社に貸し付けたのかな？

　しかしまあ、財務諸表だけ見ると、本当に健全経営だね。
　

>>637
｢引き留め｣ではなく｢説教｣ですか､じゃあ余計辞めますねｗｗｗ

>>637は自らの無能を隠して他人、体制批判か
ウィキリークス創設者みたいに消されるタイプ

ここ福利厚生悪くね？
住宅手当'最大'2万って…他に手当て出ないんだろ？

>>634

高くて不味くて賞味期限切れのものを喰わされる
ようなものだからね。。

>>641

　気になって親会社の方を見てみた。

　あちらの事業報告書の連結注記表に「関係会社等の資金を当社に集中し、その資金を
資金需要のある関係会社等へ貸し付けるプーリング制度に基づく資金の貸し付けまたは預
かりであり、貸し付けおよび預かりに伴う利息は市場金利を勘案して決定しております。」とあった。

　親会社の資金繰りが厳しいという訳では無いみたいね。
　2010年三月期の連結ＣＦを見ても、一応、フリーＣＦは黒字だし。
　財務ＣＦが大きな赤字で、トータルではキャッシュ減っちゃってるけど。

　とは言え、総資産1400億円の日立情報が、いわゆる内部留保の三割に匹敵する
200億円ものキャッシュを親会社に貸し付けている現状はどうなんだろうね。
　その配当は、平成21年3月期で1億42百万円、利率にして0.6％程度でしかないし。
　その分をもっと、新しい事業なりに投資する方が良いんじゃないかと思うのだが。
　

どんな馬鹿でもここはヤヴァイと思う
それがシフト

ここの技師ってほとんどが"詐欺"師だね。
ありえない。。。

>>649
>ここの技師ってほとんどが"詐欺"師だね。

それはむしろ主任技師つまり課長以上の方。

技師は逆に悲惨なことになってる。

人が減っても補充されず､ようやく補充されたと思ったら派遣ばかりで会社の機密に関わるようなことは
たとえ簡単なことでも正社員でないから任せるわけにはいかず､そうでなくても部下の正社員の数自体が
えらく少ないから､下っ端に任せれば済むようなことでも自分でやらなければならず､こなさなきゃいけない
業務の量は半端じゃない。

更に､課長以上からは叩かれまくるし､下っ端が少ないから休みもろくに取れず､どんどん心身を蝕まれていく。

独身なら､辞めて逃げることも充分可能だが､妻子持ちはその状況でもおいそれと逃げるわけにはいかず､
病気になって倒れたり､鬱になって使い物にならなくされたり､最悪の場合は絶命…。

オレの周囲がまさにそれ。
独身者はどんどん辞めたが妻子持ちは辞められず､鬱になって長期欠勤の末､復帰してきた時には窓際族
同然の扱いに…。

湘南ほどじゃないが磯子もかなり辺境だよな
あの距離を毎日駅から歩くなんて何が楽しいんだ

大崎はエレベーターが最悪だ
朝九時頃になると、エレベーターの前に三十�bぐらいの列が出来てる。
アレ、どう考えてもおかしいだろう。

ほんとクソばっかだなうちの社員は

クソより病気持ちが多いよ。
被害妄想し過ぎて一体誰と戦ってんの？って奴大杉

>>652
ああ､ランプ点灯したゴンドラがその階に来ても平気で通過していっちゃうっていう代物か。

>>651
磯子は位置が中途半端過ぎるのだ。
京浜東北線の根岸と磯子のちょうど中間にあるから､どっちから降りても同じくらいの距離を歩かなければならない。
その2駅間の距離は､山手線沿線のそれとは比較にならんほど長いから､徒歩でいくには長過ぎるんでないかというくらい。

>>653,>>654
っていうか､社員なんているの？
新人には3年以内に逃げられ､他の系列を吸収してベテランに以前と同じ仕事やらせても､そのベテランが
｢合併前と違うからイヤだ｣
って､数年でみんな逃げちゃうし。
社員の頭に｢契約｣｢派遣｣ってつけるの忘れてない？

>>655
あれでも制御プログラムをチューニングしたらしいな……。
俺が書いた方がまともな物が出来る気がして仕方が無い……。

　だまれ　ス　ト　ー　カ　ー　の　在　日　部　落　ど　も　！！！！
　


　　人　殺　し　！！

>>652
エレベーターを禁止にすれば、エレベーターの待ち行列なしw

社員も減らそうね

高給取りになりたい

>>661
｢派遣｣社員というものをやめて､｢正｣社員というものをきちんと雇おうね。
社内のメタな事情に疎い人間がやれば失敗当たり前の仕事や､熟練や経験を要するような仕事を､人件費がかかるからと
言って派遣､それも最低限必要とされる数にも満たない少人数にやらせるなんていう博打同然の行為なんかやめて､ちゃんと
正社員をやや余分な数雇って､長い年月かけて育成して､急病人はきちんと休ませることが出来るよう体制を整えて､人件費が
かさんでもリスクの低い堅実路線でいきましょうや。

田○○之というＢは、人のお金を横○するジャイアンみたいな人です。
早く、処罰してください。
（ここのＫ以上の連中はみんな同じようなもんか・・・）

地方に飛ばされる奴は、馬鹿か問題起こした奴。
偉そうにしててもカスだから適当にあしらっとけ。

水曜日以外に定時で帰ろうとすると周囲から白い目で見られるんだが
なにこの真っ先に帰った奴は負けみたいなチキンレース
俺の今日の分の仕事はとっくに終わってるんだがなあ

>>666
つ>>220

旧KG島ソフトなら、ほとんどがB落地区出身だったような・・
怖かった

ごーいんぐびよんど！！

鈍感じゃないとやってけない会社

経験と勘がモノを言う職場に､それを持った人間が全く居ない会社。
他社のそういう部署を吸収して組み込んでも､そこで長年やってきた人間の殆どが逃げ出して
崩壊に等しい状態に…。

ミスしたら焼肉をおごる
というルールがあって結構な金額たかられてる人いたわ
さすがに今はやってないだろうけど
ちなみに古参がミスってもスルー
おごるのは新人だけ
冷静に考えるとただの恐喝とかたかり行為の類だよな
湘のCSEシフトだけどね

今まで長残する奴は
�@本人が無能
�A上司が無能
のどちらかだと思ってた

しかしそれ以外のパターンもあるんだな
�B営業が無能
→最低限必要な納期の半分の納期で受注すんなヴォケ
�C取引先が無能
→受注後に要件をころころ変えるなヴォケ

ようおまいら
俺も来月から超残検診の仲間入りだぜ

技師が2人いっぺんにインフルエンザで休んだｗｗｗ
後に残されたのは顧客のメールアドレスも知らない若手だけｗｗｗ
プロジェクト＼(^o^)／ｵﾜﾀｗｗｗ

>>674
前いたとこの部長だと､そういう状況では､一度休むのを許可してやった本人に直接電話して､
｢病気になったからって会社の人が少ない状況も考えずに何勝手に休んでんだ！！てめーの命と仕事とどっちが大事なんだ？
仕事で当然だろうが！命を捨ててまで仕事したくないってんなら辞めちまえ！！クビにされたくなきゃ這ってでも出てこい
ゴルァーー！！！｣
だが､そちらの部署は？

>>675
粘着さんまだいらしたんですか^^;

鹿児島って、朝鮮人とかB落てんかん持多いよね。こいつらは学費の金は、
国や自治で出して貰えるので、その家庭では大学でるのは楽なんだよ。

陰湿
揚げ足
山の中

ここに入社して失敗したかも。
誰でも彼でもマネージャーを目指さない奴は悪という社風に馴染めん。

>>679
うん。それ理解できるよ。
アホなオッサン達がいなくなれば変わると期待しているんだが
その前に、それまで会社が存続しているか疑問に思えてきたw

社員はマシ
下請はゴミ

下請けは猿以下。

社員も相当クズだらけだが。

仕事もロクにできないジジイを地方に左遷するんじゃねーよ。
こっちはえらい迷惑。
仕事できないくせに偉そうにするから余計迷惑ｗ

下請けが使えないのは当たり前
ちゃんと教えてないもんｗ

>>678
B落民や超朝K国は暴力団ですので
バラバラにして死体遺棄されそうで怖いです
最近は、脅して首を吊らせる殺人もあるらしいですよ

>>684
地方なら、貴方の方が仕事出来ないと思います。
単なる虐めと情報操作はやめろｗ　人間のクズｗ

確かに陰湿な輩ほど職位が上だな。

女の腐ったような奴が多い

>>687
本人降臨ｗ
使えないジジイはさっさと引退しろ
上司だから適当にチヤホヤしてるだけなのに
勘違いしてるバカが多いよな

上司にもなれないクズがｗ

働きたくないでござる

働いたら負けだとは思わないが､会社のためにプライベートを犠牲にすることが苦痛だと思わなく
なったら負けだと思う。

緊急コールかけられてる時点でプライベートもクソもない

つか、ここに書き込んでんの、運用の連中ばっかだな。

緊急コールは運用にしかかかってこない
そんな風に思っていた時期がありました

お客様も乗るエレベーターの中で、周囲関係なく携帯操作するうえに異常な煙草臭。非常階段ではドタドタとかけ降りてきてやかましいのなんの。モラル無さすぎ。

>>694
緊急コールなんかなくても､携帯の番号を会社に知られた(持ってない場合は会社から貸与され持たされた)
時点で､プライベートもクソもあったもんじゃ無ぇだろう。
死にそうな親が入院しててその親の見舞いに病院に行っていようが､歯医者で麻酔打って爆睡していようが､
そんなことはおかまいなしにコールされるんだから。

灰皿につばを吐くバカオペ
灰皿をフロアに持ち込んでタバコを吸うバカオペ
本当に社会人じゃないよなあいつら
行動がチンパンすぎる

大崎も含めて社内全面禁煙しようぜ
タバコ臭いやつ大杉

よくあんな狭いケムリ部屋にうじゃうじゃいられると思うわ

つかウンコ流さない奴大杉じゃね？
ウンコくらいきちんと流せよ。糞チンパン共。
使った後は便器拭いてペーパ△だろjk

この会社で勝ち組な部署はどこよ

上から下まで辛そうに感じる。
購買みたいなスタッフ部門に憧れる。

>>703
営業でしょう。
専門知識なんかなくても､ただお客のわがままをホイホイ聞き入れて､SEや運用など専門知識がある部署の連中が､
お客の出した無茶な条件や技術的には絶対に不可能なことにダメ出ししても､上の連中が権力振りかざして強引に
通してくれるから､ただお客の要望通りに漠然と大量に格安でガンガン受注すればいいだけ。
その受注によって痛い目を見るのは､お客やSEなどの技術部門だけであって､営業の連中は何の迷惑を被ることも
ないんだから。

よしお前、今すぐ転属願い書け
もちろん行き先は営業な

営業からの電話を取り継ごうとすると上司が露骨に嫌な顔をする件

>>703
この会社に所属している時点でそんな物はない。

- 終 了 -

社長なんてどうだ
楽そうだけど

とりあえず今度からカキコミするときは、
自分のいる部署を大雑把に書いてくれよな。
粘着をＮＧにしたいけどどうにかならんのか。

社員にとってはたいしてブラックじゃない
２０時までに退社してる人が大半
派遣の入れ替わりが多いのはそのとおり
オペなんかは何も身につかないし続けても意味が無いんだから離職や異動は当たり前
説教は筋違いだね
パートで長くやってる人も多い

普通のSIだよ
SI自体がブラックと言われればそれまでのこと

>>711
だろ？たいしたことないのに愚痴こぼしすぎなんだよ。
そもそも派遣なんてやってるやつは、それまで努力してなかったんだろ？
その癖、努力してきた正社員と同じ扱いにしろだなんて図々しいわｗ
アンラッキーで派遣になったやつだっているだろうけど、いくらでも打開策はあったはず。
なにもしなかったから今の現状におかれてるのが分かんないのかね？
愚痴ってないで解決策を考えればいい。それだけのことなのに・・・。

勘違いしてる馬鹿がいるけど、ここで言われてる派遣は
登録型の一般派遣のことじゃなく特定労働者派遣のこと
わかりやすく言うと協力会社（下請け）の正社員（or契約社員など）のこと
もっとわかりやすく言うとCSEやその下請けの社員のこと

>>712
だろ？じゃねーよｗ
お前ここと何の関係も無いだろ
つか業界の人間ですらない
ここが派遣に嫌われる理由も的外れ
バカじゃね

>正社員と同じ扱い
給料などの待遇面は非正規の扱いなのに､業務での使い方そのものは正社員と同じ。
つまり､安月給で正社員並みに残業させたりミスの責任を負わせたりしているということ。
そもそも､残業なんてさせたら派遣で安く済ませた意味もなくなるだろうに､社員同様20時まで残業
とかさせてる時点で､入れ替わりが多くなるのは当たり前だ。
残業させること自体を契約違反としている派遣会社だってあるだろうに､それをわきまえず残業なんか
させてりゃあ､二度と派遣してくれなくなるのも当たり前だ。
相手が日立では､裁判沙汰に持ち込んでも金にモノを言わせる日立の根回しで､普通なら楽勝の裁判も
惨敗にされてしまう(武蔵工場で残業拒否して斬られた社員なんか､おそらくそれ)､だったら日立へは
二度と派遣しない､これも当然だ。

>２０時までに退社してる人が大半
17:20が定時なのに20時まで残業して大したことないなんて言ってる時点で充分ブラック。
脳をやられて思考形態がイカれているとしか思えない。

こうしたことが､
>ここが派遣に嫌われる理由
の最たるものである。