ネクステルについて

新卒でこの会社を受けようと思ってます。
光の株が入っているようですが、みなさんの意見を聞かせて下さい

おすすめです、是非チャレンジして時間を浪費してください

＞１
皆さんの意見を聞く前にもっと社会を知りましょう。
今更新卒で光通信の代理店に就職希望なんて事言ってたらその時点で勉強不足ですよ。

ｿﾌﾄﾊﾞﾝｸｲﾝﾍﾞｽﾄﾒﾝﾄが30億円の第三者割当を引受けた真意は？

30億も！！！具体的なビジネスモデルがあるのかな？
他には考えつかないような・・・。

どうなってるの？上場しようなんて投資家をばかにしてんじゃないのー。
もう幻想をみる人は少ないと思うけど。・・・

ベネフィット　と同じさ。
偽装して、公開させる。
これでまた、罪もない投資家が騙される。

光通信もう時期つぶれるから
採用試験受けるの止めとけ
３０超えたら会社つぶれるぞ
老後がむちゃくちゃになるぞ
あんなぼったくりやめろ
hit shopほとんどつぶれてるだろ
ちゃんといろんなところ見ろよ
世間知らずさん
バイバーーーーーイ

だまされちゃーダメですよー。ナクステルもベネフィットジャパンも
収入源は「スカパー無料ですよー　あなただけ当選ですよー」だよ。
そんでもって、たくさんたくさん売上て、光からたくさんたくさんお金もらって
上場するんだよー。危険危険。あの人たちは自分の利益しか考えてないんだよ。わかった！！日経新聞読んでるそこの　初心者おばちゃん投資家さん！！

>5
　　日経にはｽｶﾊﾟｰの1次代理店になると書いてありました。

会社の雰囲気では、そんな風には感じられなっかたですよ。
まぁ、私の勉強不足な面もあるとは思いますけど・・・
でも、みなさんはそこまで光系を否定すると言うことは、
なにか、実際に被害を被ったのですか？
光自身が悪だと、光系も全て悪になってしまうのですか？

悪です

こういうのが歳とると証券屋にだまされて変な株
買っちゃうんだろうな。
かわいそうに。同じ大学４年として同情するよ。

１１は高校４年生です。

11＞
　ならこんなところでスレッド立てずに就職決めりゃあいいじゃん。
それとも1はネタ？

ネクステルに行ったことあるなら、
ちょっと難しい技術のこと聞いてごらん。
答えられないから。

光といっしょなのは、単なる押し売り小売店のくせに、
技術力もなしで上場しようとしていること。

とうぜん、世間（IT業界）の風当たりも強い。

一生その会社に勤める気ならまだしも、
そんなに長い間光モノが生き残れるとも思えないので、
最初からそんな光モノに行くのはやめておけ。
転職口なくなるぞ。

こんな就職難の時代だ。
どうせ、こんな会社でも誰か入るんだろう。

君が行かなくても、誰か新卒は入るだろうし、
俺たちは君が行こうが行くまいがどっちでもいい。
採用枠分だけ被害者がでるのはわかっているんだよ。

聞かれたからここの人は、やめておけって言っているの。
それを聞くも聞かないも、君の自由だ。

しかし、雰囲気だけで決めるなんて、かなりなさけないぞ。

そりゃー新卒はもてはやされるよ、面接とかはね。
でも、そこでなにをやるか、努力した分報われるのかってこと
営業大好き、なんでも売れると思うんだったらやってみれば。
でも、先輩とかの話は、良く聞いたほうがいいよ。

まー、人の人生だから入ればいいと思うよ。
人間、失敗して成長するから。
ぼろぼろになって初めて気づく。

俺、昔ここにいたんだよ。
あまりにもやり方がヒドいんで、辞めさせてもらった。
人様の会社乗っ取ったり、何も知らないユーザーを騙して
「騙される奴が悪い」って言い切って平気でいられる神経なら、
こんなクソ会社でもいられるんじゃあないの？

ちなみに、俺は乗っ取られる前の会社にいたの。
強引に、混同が資本金移し変えたり、名義を書き換えちまって自分の会社に
しやがったから、三行半たたきつけてやったのさ。

清水さんなら分かってくれるよな。

たとえばどんな技術面のことを聞くといいですか？

おまえらウチの会社のどこを見てそんな事言ってるんだよ。

＞１１
全ての代理店がそうとは言いきれませんが
少なくともこの板で見かける光代理店の上司らしき人は
みな同じようないいまわししかできないお馬鹿さん
が多いですよ

社会人に聞けば分かると思いますが光や光系の
話は笑い話以外のなにものでもありません
反光の意見を信用できないなら
こんなところで聞いてないで自分で光の代理店が
どうなっているか調べた方がいいんじゃないですか？
かくいう私も光系の社員の方で納得できる光寄りの
意見を期待していますがほとんどありません
おきまりの光トークが出てくるだけです

＞２２
ホラ！こんな人ばっかり（笑）

ソフトバンクからの３０億の真意は？そこが光通信系ネクステル→ソフトバンク系ネクステルへの
改革であるんじゃないですかね？技術力なんてアウトソース（ソフトバンク）があれば問題無し。
もう、既に光系じゃなかったりして！！ソフトバンクもキャピタルゲインを得るのにお金だけじゃ
バリューが上がらないのをわかっているはず！かなり、狙い目企業かも？？

でも染まりきったピカ体質は抜けきらないでしょう
連日残業休みなしでコキ使うことは変わりないから
所詮は50歩100歩(ﾜﾗ

この掲示板は話にならへん！AH‐A（あ〜あ）おもんな・・。
どこか、マーケティング等、話になる掲示板あらへんかな？

この会社、べつに光通信系って訳じゃあらへんよ。
まぁ、会社の上層部のことは分からんへんけどね。
でも、社員も光系とは思っとらんハズ。
大きなつながりがある訳とちゃうからね。
基本的には電話での営業会社だからどこから資本を引っ張っても同じでしょ。
この会社の場合は光系とか、ソフトバンク系とかの話ではなくて、
会社の質の問題とちゃう？
たしかに、講演を聴くかぎりならすごい会社やと思う。
でも、実際に電話をうけたら”何？”っと思ったよ。
夢はでっかいけど、まずは中身、質を上げなぁしゃーないで。
そやないと、ホンマに光と同じやろ。

＞２７
この会社が光系じゃないって？
なにを根拠にそういうこといってんだ？
できれば説明して欲しいね。
まぁ、どんな講演を聴いたか知らんが、ここをすごい会社だと思うような
奴だったらしょうがないか・・・。

子の会社に何かしらのポテンシャルがないとSBから３０億も入れるかいな！

＞29
キミ、ジフデービスの失敗知らんの？

＞２９
なーんも知らん株の素人とやろ。
孫は発表会だけはパワーポイント使ってドハデにやるけ、
投資失敗してもだんまり決め込むさかいのう。
最近じゃスピードネットもコケそうやんか。

さらしあげ

ネクステルの奴と話をしたけど、思ったのは、ここの会社の連中は
まず、馬鹿で、技術力があるとかいうことの意味を理解していない。

たぶん、まともな会社が付き合わない所為だろうけど、プロの技術水準と
専門学校のちょっと詳しいレベルの技術水準の差すらわからずに、
仕事のままごとをしている。

あと、IT関連のマーケティングのこともまったくわかっていない。


光との資本は株式が入っていたはずだが、人間関係は知らない。

ただ、共通しているのは、やはり技術力なしで言うことだけがでかい。

世のためには消えるほうが良い会社だよ。

自分も話したことあるけど・・・・
どんな人だった？＞33

自分の対応したのはよくわかってないようなやつだったけどね。
男だけど・・・・。

って言うか、この会社はテレマの会社だって。
技術力とか、知識とかって言う前に、営業会社ダモン。
話の論点が違くない？

光が「うちはＩＴ企業です」と言ってるのと同じことだから
論点はズレていない。

なんやかんや言ってネクステル、気になってるんですね。皆さん、ふふふ・・。
この時期（光本体の叩かれ具合）に30億。日債銀得る為の金に困ってる時期に30億。
何か起こるね。SBがそんなに何度も下手踏むかな？ネクステルがっていうよりも
ソフトバンクがやるよ。たぶん。ふふふ・・。

＞37
つまんねぇーまとめをすんじゃねぇーよ。
文章読むかぎりただの馬鹿でしょ。

つか、光の巻き添えから逃げてＳＢに身売りしたんでないの？
光から逃げて安心してても、今度は孫にコキ使われるのがオチ
上場コケる前に、今後の事業展開とか発表してたけど、
取引先の企業名が光系とＳＢ系しかないけど、全部、別会社名だから
何も知らない近藤教信者は「うちって凄ぇ〜」とか思ってたみたいよん

少なくとも孫は、狙いがあるからネクステルに金撒いてるんであって、
近藤君は孫に利用されてることに気づいてないだけ
ま、骨の髄までしゃぶられて、利用価値もなくなったら、孫からもポイでしょう

これからの見所は、ネクステルとベネフィットジャパンですねー。
どのような展開で上場にもっていくかソフトバンクの力の見せ所。
でも社員さんたちは分かってないだろうなー。孫さんがずーと面倒
見るわけないって事。

どのみち、福利厚生なんてもんが存在しない会社に何期待してんだか＜社員
本当に金持ちになれると思ってるんなら、とんだ夢物語じゃねぇの(ﾜﾗ
で、光と手切って、フェラ−リのi-modeは出すんですか？＞近藤さん
つか、一般社員には９月にcdmaONEの三菱製新端末で出すって話だったんだけど
三菱って、W-CDMA推進派だからcdmaONE作らないって話はうそだったんかなぁ

>1 ネクステルは、今後、ピカ体質からバンク体質に変わる可能性が有るから受けても悪くないと思う。ただ、バンク系の企業も中身の伴っていない企業が多いから、どれだけ本質的な価値を持つかが重要。
恐らく、バンクの出資の真意は、ピカとの事実上の決裂から、販路が狭くなり、販路確保の観点から、ピカの代理店の中でも比較的販売力が有って販売手法の問題が余り取りただされていないここを選んだんだと思うよ。バンクもＦｒｅｅＰＣやデジタルクラブを一気に売る為必ず販路が必要だから。
そう考えるとベネフィットジャパンはどうするのかな？

38って１人だけまともな話出来ないね。愚痴ばっか・・。
３０億の価値もあんまりわからないのかな？もしくは、光に痛い思いさせられた？
嫌いやねんな！
SBとしてはまさにフリーPC、DCその他・・の販売力を期待してるね。
それだけじゃ、もったいないけどね。

売り方は根本的にピカと変わらないんだから、バンクの出資受けた
ネク捨てが同じ売り方でＤＣやらＦＰＣ捌いたら、バンクが第二の
ピカになるんでねーの？

その通りだと思いますよ。ソフトバンクも光とまったく
関係のない会社に出資すればいいのに。似たような所なんて
腐るほどあるのにねー　なぜ、ネクとベネなの？？
二社ともピカピカ光りすぎちゃってて変身不可能のような・・・

>40 45
ピカ通が言ってたけど、「ベネにバンクの資本入る予定はまだないと思うけど・・・」。 だって

ベネには資本入れないっしょ！ネク一本じゃない？ネクはSBに食われる。その代わり
組織改革も大幅に実施。ピカピカ質メンバーは引退・・。なぁ＾＾んてね。

ネクは勝ち組み？？？悪運強し！！！って事？？？？

で、こんどー君は死下駄に刺されて生涯を終えるんだよ(ﾜﾗ
つか、ピカ質の頭の中身がないような奴だけ体良くリストラ
しちゃうんじゃない？　中卒の元ヤンリ−ダ−とか、そんなの
つか、ピカ一族の役職者って、どうもチンピラ風情みたいな奴
多いから、ＳＢが表面気にしてボコボコ切り捨てたりしてね

>42

バンクの流通は光と取り引きないよ。

>50
デジクラ作ったのは孫バンクで、捌いてたのはピカじゃん
直接流通じゃなくても、今までピカが代理店使って捌いてたデジクラ
なんかを今度はネク捨てるに捌かせるんじゃないの？

その通り！！あったりぃーー！
それだけじゃないけどね！

ここで　もっと給料　やすみもらっても言いと思ってる方

メールください

給料はともかく休みなんて、元々ないじゃん（笑）
しかも社員が自主出勤って事にして労基法から逃れてるんでしょ

しかし、辞めたと思ったら、今ごろ誓約書なんて送ってきやがって
どういうつもりだ（笑）

興味がある方がいれば、内容転載しまっせ
（結構長くなりそうだしさ）

>54
興味、ある！
ぜひ、載せてほしいッス！
面倒臭い？

ワシも興味あるある！
内容転載よろしく！！！！！！！！！！

ちょっと、長くなるんで、無料鯖にアップしてから連絡します

＞57
ゴメン、無料鯖ってなに？
単純に興味があるんだけど…。

無料で配ってる鯖です
たまにボランティア団体が公園などで配ってます。

どうも、ネクステルがここチェックしてるっぽいのよ
詳しく書いて「社内機密漏らした」とか因縁つけられちゃ
たまったもんじゃないからな
ちなみに、無料鯖に置いたらネク対策で
nextel-tokyo-unet.ocn.ne.jp
nis-i.co.jp
あと、串は蹴るからね

また、世間話もええけどどないなん？ネクは？

思ったより長くなかった

　　　　　　　　　　　　機密保持に関する誓約書

　　私は、平成　年　月　日付けにて貴社を退職しますが、貴社営業秘密情報に
　関して、以下の事項を遵守することを誓約いたします。

第１条（秘密保持の確認）
　　私は記者を退職するにあたり、以下に示される貴社の技術上または営業上の情報（以
下「秘密情報」という」）に関する資料等一切について、原本はもちろん、そのコピー及び
関係書類等を貴社に返還し、自ら保有していないことを確認致します。
　１．製品開発、製造及び販売における企画、技術資料、製造原価、価格決定等の情報
　２．財務、人事等に関する情報
　３．他社との業務提携に関する情報
　４．上司または営業秘密等管理責任者より秘密情報として指定された情報
　５．以上の他、貴社が特に秘密保持事項として指定した情報
第２条（退職後の秘密保持の誓約）
　　秘密情報については、貴社を退職したあとにおいても、私自身のため、あるいは他の事
　業者その他第３者のために開示、漏洩もしくは使用しないことを約束致します。
第３条（競業避止義務の確認）
　　私は前条を遵守するため、記者退職後１年間にわたり次の行為を行わないことを約束
　致します。
　１．貴社と競合関係に立つ事業者に就職したり役員に就任すること
　２．貴社と競合関係に立つ事業者の提携先企業に就職したり役員に就任すること
　３．貴社と競合関係に立つ事業を自ら改行または設立すること
第４条（損害賠償）
　　前各条項に違反して、貴社の秘密情報を開示、漏洩もしくは使用した場合、法的な責
　任を負担するものであることを確認し、これにより貴社が被った一切の損害を賠償する
　ことを約束致します。

この誓約書提出して、初めて誓約って事だから
出さなきゃそれまでだろ（法務書類じゃないから提出に強制力ねぇし）

ちか、競合関係に立つ事業者ってどこよ(ﾜﾗ

age

隠すもんが多いほど、悪どいことしとる証拠や。
逝印牛乳、もう誰も飲まへんやろ。

素朴なｷﾞﾓｰ~ﾝ
ピカと縁切ったら、ピカも競合関係になるのかしら
＞貴社と競合関係に立つ事業者の提携先企業に就職したり役員に就任すること
これって、憲法上での個人の権利まで侵害してない？
つか、競合相手の取引先って、みかか何処網とか？
情報漏洩って言ったって、ど〜せﾄﾞｷｭｿ情報じゃねぇの？

age

またインチキプレゼント始めたんだってさ
今度はWOWOWかい？今まで、散々スカパ−押しつけるときに
WOWOWの悪口言ってた癖に（笑い

最新型携帯電話って、バレる嘘、よくデカデカと恥ずかしくも無く書けるな
WEB素材はダサダサだし、コンテンツは使いまわしだし
スカパ−の「こんなチャンスめったにない！！」って何？ネタ？(ﾜﾗ

ageとくか

age

すみません、"age"って、何の意味ですか？

ageはageであって、age以外の何者でもない

wl

H age 鬱だ・・・
すまん氏んでくる

　　　　　　　ヾ
　　　　　　　　,)_
　　　　　　／　 'つ
　　　 ∧∧　／
　Σ(ﾟДﾟ； )'　　ﾔﾒﾛﾔ　ｺﾞﾘｬｰ
　　　∪　∪

　　　ﾉﾉﾉ　　ﾉﾉﾉ

　　　∧＿∧　　　　／￣￣￣￣￣￣￣
　　（ ﾌ´∀｀）ﾌ　 ＜ 　あげちゃえ！
　　（　　　　）ﾉ　　　 ＼＿＿＿＿＿＿＿
　　/　/　/
　 （＿)＿）

　　　　　　　　（＼
　　　　　　　　　＼＼
　　　　　　 　　　（＼＼
　　　　 　　　　　　＼＼＼
　　　　 　　　　　　（＼＼＼＼
　　　　 　　　　　　（＼＼＼＼＼
　 　　　　　　　　　　＼＼ ｜｜｜
（￣￣￣￣￣￣￣￣￣＼ ｜ ⊂⊃
　￣￣（￣￣／／／／￣＼　∧ ∧　 　 ／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　￣（／／／／￣＼＼( ゜Д゜) ＜　氏ねや寝糞共　ｺﾞﾙｧ !!
　　　"．;":　　（／（／／／￣（つ　つ 　 ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
"．;":　　　　　　　　　（／（／｜ 　＼＼
　．;"．;":　．．;"．;;:　　（／（（/ ∧｜＼＼　　　　　　　．;"．;":　．．;．;"．;
　　　．;"．;":　．．　　；　　　 ∪　∪　　＼＼　　　　　　　　　．;"．;":　．．;．;"．
．;"．;"　　　　．;"．;　　　　　　　　　　　　 ＼＼
　　　ゴ　オ　ォ　ォ　……　！　！　　 　　　＼＼　　　;":　．．;．;"．;":
　　　　　　　　　　．;"．;":　＿．;．;__　　　　　 　＼＼　　　ド　カ　ァ　ン　！
　．;"．;":　．．;．;"．;　ζ /＿．;＿/|　．;"．;"＿　＼＼　　．;"．;．;"．;":
．;"．;":　．．;．;"．;":　;:'．;| ΓΓ |　|;":从へ＿/|　　＼＼渋谷ｲﾝﾌｫｽﾀﾜｰ＿．;_＿．．:
从へ从へへ从　　;　ζ 　| Γ从 |　|;:..　|从Γ | |　　　 ＼＼　∠＿＿_／|
　　　 （　⌒（　⌒　）　ζ　| 从Γ |　|.:;.　|从Γζ．;"．＿ ＼＼|ΓΓΓ|　|
（　　　⌒　⌒　　⌒　）;　　| ΓΓ | |．;;::|ΓΓ | |　　（　从へ;: |从ΓΓ|　|
　Σ（　⌒（　⌒　）　ζ　　（　（　）　）⌒　）　（　从へ从）ﾃﾙﾐｰﾌﾟﾗｻﾞ;|Γ从Γ|　|
　（　（（　（　⌒　））　）　　从　Σ（　⌒（　　从へ从）　∠＿＿_／|
Σ　（（　（　⌒　））　）　）（（　⌒　（　从へ从）　．;"．;:;|ΓΓΓ|　|
　（（　⌒　（　（　）　）⌒　）;:;　　　．;"．;":　．．;．;"．;":|从ΓΓ|　|

おれはすっごく気になる。

結局１はネクステルを受けたのか？
行くことにしたのか？
それともネタか？

本命：ネタ
対抗：社内ネット推進課の近藤教信者
大穴：近藤君本人

すまん、氏んでくる

下がりまくってら
やっぱ１の奴はネタか？
とりあえずあげ

唐揚げ

ぞーーーーす！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！

っていうか、受けてきました。
報告が遅れてすみません。
会社自体はすごいビルなんですね。
やっぱし、お金はあるんだなぁって思います。
それに、社員も若いです。
面接をした人達もみんな…。

知識はないんだなぁって感じ。
まぁ、しばらくはきっちりと考えてみます。
みなさん、貴重なご意見をありがとう。

＞1
後悔しても知らないよ〜
（休みなし＆残業手当なしの残業山盛り）
でも、孫銀行の傘下に加わってからは変わったのかな？
「求人には週休２日制（月６日間）」と意味不明なこと書いてたけど

>1
面接担当は誰だった？

揚げ

髭

なんか、若くてひょろ長い人。
それと、去年の新卒って、男のもっさい人でしたよ。
なんか、貫禄のないひとばっかしって感じでしたね。

禿げ

あっぐぇぇぇえ

先程、HP見てきて思ったんですけど、
色んな会社と提携してるなー。っと。
でも、HPに書いてある内容からすれば、
普通はタイアップ（単発の）っていうんじゃないの？
各社に提携してるのか聞いてみたい。
もっと、普通にやって欲しい。

タイアップ先は無料でキャンペーンできるけど、結局は
何度もしつこく電話かけてくるので、客怒らせて逆効果
派手なクレームが出ると、電話攻撃も慎重になるけど
リストそのものに重要度決めてるから、

A社はクレーム出せないから電話は９時までで終わりだけど
B社はラストまでかける・・・みたいな

実際には真剣にキャンペーンやろうなんて思ってないんだな
ネクの口車に乗せられてキャンペーン始めた会社は間違いなく
顧客は減少します
（○○をご利用いただいた際に〜みたいに電話してくるから）
そもそも、電話かけた時点で、本人じゃないとなかなかキャンペーン先
言わないしねぇ〜
で、ネクＨＰのプレゼントで実際にＰＣとかあたった人っている？

俺、当たったよ。
春先にやってたバイオの奴。
そんでもって、PCもらった！
パチモンだと思ってたから、嬉しかったよ。
マジで。

へぇ、ちゃんと当たるんだ
でも、その後が怖そう
ＤＭやら電話勧誘が頻繁に来そうだなぁ
なんと言っても、「既成リスト」なんてのがあるから
一年後とかでも突然電話来たりするんだよねぇ

前にセルラーのＰＤＣ押し付けた相手の既成リストで
ドコモのドッチーモのSH811バラ撒かされたよ
しかも「ドコモの携帯が欲しいという人が多かったので」とか
言ってるんだから、笑っちまう
ドコモはドコモでも、「ドッチーモ」の旧機種じゃ客は喜ばねぇよ(ﾔﾚﾔﾚ
バイオとかＭａｃとか当たった人に一年ぐらいしてからＦｒｅｅＰＣの
電話攻撃が入ったりして

で、ネクステルから勧誘電話＆メールは来ない？

いまんとこあらへんで。
そんなん言われたら心配になってきた…。
既成リストって何？

既成リストってのは、過去にネクのキャンペーンに応募した中で
携帯だのスカパーだの押し付けた相手のリスト
大体一年ぐらい前のやつじゃないかな？
結局は、タダで釣っておいて、その後にＤＭ攻勢とかかける
営業会社なんかと一緒
名前、住所、電話、希望した商品、キャンペーン先、押し付けた商品、押し付けた担当者が
見事に書いてあります

あげ

しっかりしてるやん。顧客管理体制。

顧客管理というより、二次活用(ﾌﾟ

二次活用というより、筍剥ぎ(ﾌﾟﾌﾟ

タケノコね・・・。

なんか、インターネット部署を社内に作ったらしいけど、バカで素人集団で、
ソフトバンクから投資されたお金を全部パソコンの仕入に使うらしい・・・。しかも、ロシア製のパソコン。やばすぎる会社だよ・・。

聞く聞く!!かなりバカなインターネットの部署らしいよ。ただの携帯屋だから今更IT企業ぶっても、一般投資家は馬鹿じゃあ無いから、もう公開は無理なんじゃないの?ソフトバンクのお金を使い切ったら終わりでしょ。時間の問題だね。

ちょっと前にネクステルから電話があった。どっかのアンケートに答えたら
当たったんだと。「何が？」って聞いたら「携帯電話」…。
全員当たってるんだろ…

翌日封書が届いた。見てびっくり。宛名が呼び捨て。オレの人生で呼び捨ての
手紙貰ったの初めて。未払いの通知でも「様」ついてたぞ。携帯持ってるし
要らないから、と放って置いたら電話がかかってくるくる。
普通、会社員に午後4時とかに電話かけるか？しかも「お時間ちょっと宜しい
でしょうか？」の前置きもなく申込書を送れの一点張り。
ネクステル　馬鹿の巣窟。逝ってよし。

所詮こんどーの会社だからな。

寝糞揚げ

■■■■■■■■■■■■ ネットは淋病・ヘルペスってます。
　　　　　　　■■■■■■■■■■■■■■ このネットにアクセス
　　　　　　■■■■■■　〜〜　■■■■■■ したＰＣ端末は
　　　　■■■■■■〜〜〜〜〜〜■■■■■■ 　性病になります。
　　　■■■■■　〜〜〜〜〜〜〜〜　■■■■■ 　気ツケローチャッター
　　　■■■■■　　　■■〜〜■■　　　■■■■■ 　　　　　　　＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　■■■■■　　■■■■〜〜■■■■　　■■■■■ 　　　　／
　■■■■　　　　　　　　　｜｜　　　　　　　　　　■■■■ 　　／
■■■■■　　　〓〓〓〓｜｜〓〓〓〓　　　■■■■■ ＜　　　　　　 db clacker!!!
■■■■　　　〓〓　　　　 ｜｜　　　　〓〓　　　■■■■ 　　＼
■■■■　　　　　　　　／／　　＼＼　　　　　　　■■■■ 　　　　＼
■■■■　　　　　　／／（　●●　）＼＼　　　　　■■■■ 　　　　　￣￣￣￣￣￣￣￣￣
■■■■　　　　／／　■■■■■■　＼＼　　　■■■■
■■■■■　　／　■■■■■■■■　＼　　■■■■■
■■■■■　　　■／〓〓〓〓〓〓＼■　　　■■■■■
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　　　　　　　　　　　　■■■■
　　　　　　　　　　　　■■■■　　　　　　　　　　　　　　　犬
　　　　　　　　　　　　φξΨπ　　　　　　　　　　　　　　　戌
　　　　　　　　　　　　髑髏髑髏　　　　　　　　　　　　　　　狗
　　　　　　　　　　　　髑髏髑髏髑髏髑髏髑髏髑髏髑髏髑髏髑髏髑髏
　　　　　　　　　　　　髑髏髑髏髑髏髑髏髑髏髑髏髑髏髑髏髑髏髑髏
名前：織田無道 投稿日：2000/08/26(土) 00:17
俺は今「ソープ　華厳の潮吹滝」で首をマッサージしているところだが、何か用か？

煽りは辞めろ

あげさせていただきます。

わお

寝糞出るっていいね。

久しぶりに来たけど寂しいね
誰か居ない？

http://www.nextel.co.jp/
画像がNot Found
偉そうなＨＰ作ってる割には、画像も消えてるし
後生大事に、ソース編集もできないようなカスエディターでＨＰ作ってるのな
だから、あんな臭ぇページになるんだよ(ﾌﾟ

しかも、ロゴがいつの間にか「株式会社ネクステル」に変わってるし
アメリカだったかの同名会社に商標権の侵害ででも訴えられたか？(ﾌﾟ

寝糞頁見てきたら、画像は直ってるし
提携先企業も「タイアップ企業」に直ってやがる
なんだかんだ言って、こんどー君も２ちゃん見てるのね

自慢のホームページ制作王でも使って、ジオに詐欺頁
作ってる方がお似合いだよ　あはははは

●2000/12/20　株式会社ネクシィーズに社名を変更

yabai

何度社名を変えれば気が済むんだ、混同。

同名米国企業に脅かされたってのに１５ウォン

ほんとう？

寝糞だけにもっともらしい理由つけて、とぼけてるんだろ

NextelからNexyz・・・そうか、もう『後がない』ってことか
いやはや、どん詰まりって意味合いなのな
さすが、こんど〜くん、一本取られたよ

Nｅａｂｃ・・・

lllllllllllllllllllll

もう後ないんだってさ（藁
また会社ひとつ犠牲になるらしいぞ。

へ〜今度はどこの会社踏みにじってくの？

バンクに金貢がせて設立した会社

イデアキューブかな？

そうそう！それ。その会社。
たいした技術もないくせに（藁

あのホームページもひどかったね
フロントページで作っておいて、fontfaceタグ山盛りだし
いかにも「金かけてません」って感じの小汚いページだった

あげ

この度、晴れて「寝糞出る」から「寝糞〜ず」に改名いたしました
ネクステル＋ゾースってことはないよな（鬱

ネクシィーズ…。そんなにヤバイんですか？私、働きたいと思ってる就活中の学生
ﾅﾝですけど…。近藤さんもすごい人だなと感じてたのに…。騙されてる？？？確かに
この電話での営業に疑問は感じてたんですがぁ。誰か詳しい情報しらないですか？
働いたことある人とか…。不安になってきました。

安売王の次はソフバンの取り込み詐欺か。
商売上手いねぇ、混同ちゃん。

そうか。

age

うまい

労働環境最悪（連日残業３〜４時間当たり前＋残業手当なし＋休日返上強制）

こんな会社です

ただ、辞めた今でも不思議と社長とか嫌いじゃないんだよ
俺は個人的に激励の電話もらった事あるし、近藤社長は
社員の名前は殆ど覚えるから（これマジ）
どちらかというと、若造役職がひどいね
でかい事言うけど何も知らないし、総じて馬鹿ばっかし
ネット事業に手つけ始めてもネットが何なのか知らない馬鹿も多いし
ただ、ずる賢く立ち回ってでかくなった会社だから、経営手腕は
認めざるをえないんでないかな？　商売なんてもともと詐欺みたいなもんだし

会社がでかいのは舵取りが上手い証拠だと思うけど
働く環境としては、まだまだいい所探した方がいいと思うよ

一言で言えば、会社に貢献（忠誠）するものはとことん可愛がるけど
歯車役の末端社員は使い捨てって感じのよくある企業
マッチポンプにかけては超一流
福利厚生は三流以下

悪いがネク辞めて再就職したら、収入が倍になったぞ（笑

あげ

元社員さん、ありがとうございました。最終面接までいって、いろいろ悩んでいました。

元社員さんの言葉を参考に考えたいと思います。

ネクのことなら暴露するからなんでも聞いて

>>140
清水が辞めた理由と岸和田事件の詳細きぼーん

>>141
すまぬ、その件に関してはマジで知らないんだわ
う〜ん・・・これでは「なんでも」聞いてにならんな・・・鬱だ

新聞配達員（ドキュン）が新聞記者よりも給料が安いのは
どういうことだと吠えています ﾜﾗ

http://www02.u-page.so-net.ne.jp/qb3/j-u-n/kaisha.index.htm

元社員さん、辞めていく社員多いんですか？

>>144

末端社員は使い捨てです
割に合わないと思えば、さっさと辞めていくか、自然と来なくなります
まぁ、休みなしの残業手当なしで手取りが通常の会社員以下ですから
ただし、元々ピカリ体質ですから。奉公する社員へのご褒美はあります
極端ないじめもありませんが、頭が悪すぎる下位役職者の言動で
まず嫌気が指しますね

皆さん良くネクシーズの事知ってるの？
良かったら教えて欲しいのですが。
友人の会社からネクシーズを紹介してくれるのですが、評判悪いんですか？
代理店としてお仕事をもらうのはどうなんでしょうか？
ここに書いている事は社員＆お客さんの声ばかりなので、ネクシーズの代理店に対しての
対応を教えてくださいな！
友人は凄く良い人達だと言いますが。？？？

皆さん良くネクシーズの事知ってるの？
良かったら教えて欲しいのですが。
友人の会社からネクシーズを紹介してくれるのですが、評判悪いんですか？
代理店としてお仕事をもらうのはどうなんでしょうか？
ここに書いている事は社員＆お客さんの声ばかりなので、ネクシーズの代理店に対しての
対応を教えてくださいな！
友人は凄く良い人達だと言いますが。？？？

･･･自分のところにクレーム電話あふれさせたいなら契約結べば？

>>147
あなたの友人が何者か知りませんが
私は元社員ですし、このスレの全ログみ見れば
評判いいか悪いかなんてすぐわかるでしょうに

それともネット事業部とやらの情報攪乱でしょうかね（ｗ

全部教えます。何でも聞いて。

近藤さんはバカだよ。

ここの社長は偽名らしい・・・・・。
登記簿謄本と名刺の名前が全然違うのだ。
どう?こういうの?

>>150
清水が辞めた理由教えてくれくれ。

>>152
あ、改名してるからじゃない？

>>150

ここって上場できるの？
一回失敗してるけどぉ　（藁

無理だよ（藁

>>153
副社長(大前)と社長の弟(忍)と馬があわなかっな、というか、この二人にはめられたんです。

>>155
社長上場なんかする気がありません

取締役の近藤忍って、社長の弟だったの?
こいつほんとーーーーーーに嘘つきだぜ!!(元某広告代理店)

そのとおり

その通り!!

>>159
というか、相当ドキュソですけどね

名前ばかりのネット事業部
蓋を開ければ厨房以下がゴロゴロ

人から聞いて、２チャンネルにきましたが、ネクシィーズがこんなにひどく
かかれているとは、、、私の知ってることはたくさんありますよ。社長はじめ、役員
の方が、本当に社員思いだということも。いろいろあって辞めた人もいると思いますが
辞めた会社の内部や、一個人を中傷するのは、社会人として以前に人として恥ずべき
行為だと思います。本当のその人のことを何も知らないくせに。
人や会社を非難する前に自分自身がどういう人間か省みた方が良いのではないですか？
自分が本当に素晴らしいと誇れる素敵な方はいるのでしょうか。

２チャンネルってどこですか？(ﾜﾗ

＞辞めた会社の内部や、一個人を中傷するのは、
＞社会人として以前に人として恥ずべき
＞行為だと思います。本当のその人のことを何も知らないくせに。

お前も内情知らない癖に偉そうに書くなやボケ

電話してみろよ！

>>163
社員思いかどうかは個人の価値観によるものが多いです
あの会社に入って良かったと思う人もいれば、騙されたと
思ってる人もいるはずでしょう

あの会社で最悪なのは、役員以下の若造役職です
言葉遣いも知らなければ常識も知らない
おまけに社員を機械人間かなにかと勘違いしてますから

そういう人間を役職者（上司）として据えているネクは
社会通念的に「素晴らしい」と言えますかね？
いい会社か悪い会社かなんて、会社全体隅から隅まで見て
批評してる人なんて、いまだお目にかかったことありませんが

せっかくなのでお聞きしますが、末端社員に残業手当も払わず
それを自主勤務とさせ、休日返上を雰囲気的に強要する会社は
あなたのいう「素晴らしい会社」なんでしょうか？

>>166
同感
本当に役職与える前にビジネスマナーの講座受けさせて
秘書検定でもとらせたいね。

素晴らしい会社、とは言ってません。辞めた会社についてうじうじ言ってるような奴は
ばかりのあつまりじゃないですか？
それから内情を知らないって、私は元そちらで働いてましたから知ってるんです。
知らないことは書くわけないでしょ。
あまりにもくだらなく、弱虫うじうじ人間と関わりたくないから私の知ってることは
私の中にしまって置きます。
せいぜいご歓談をお楽しみください､弱虫さんたち。

と、言い放って逃げていくうさぎであった

ところで、辞めた人間がわざわざネクスレに何の用だ？
辞めたんだろ？　勤め上げる気なくなったんだろ？
じゃあ、お前も所詮は脱落者ｊじゃねぇか（ぷ
いちいちうるせぇんだよ

わざわざ煽りに来なくていいよ　ネクシーズの子飼いさん

私がいた頃は、バイトに「俺は元ヤンだよ」と自慢気に言ってた
ドキュソ主任がいましたが？　新人とバイトいびりが
すざまじかったですねぇ
おかげで頑張ってる新人が嫌気さして辞めてくもの

近藤社長のパワーは認めますよ
ビジネスですから、多少汚い手使おうとも、高校中退で
あそこまで成り上がったことには敬服します
ただ、「辞めた会社についてウジウジ」と言いますが、
別に、ここのスレと２ちゃん全体が元ネク勤務者じゃありませんが？
むしろ元勤務者は少数じゃないですかね？

役職者が携帯＋メール端末の説明の際に
「エロサイトが見れる」ですからねぇ
２階調GIFしか表現できない端末でエロサイト見て
楽しいですか？　商品知識もおぼつかない奴が
偉そうに「役職者」という人事体制が終わってんですよ
そういう会社を「酷評」して、あなたに何か不都合と
不利益がありますか？＞自称元社員のうさぎ氏とやら

＞１７０さんへ。
私が会社を辞めたのは単に仕事が嫌で、とかそんなことではありません。
ただ、得たものはたくさんあります。あなたからすればそんなものは
クソだといわれてしまうかもしれませんが｡
どの会社でも不満は必ずといっていいほどあると思います。
それをこういう場で、内部告発（ほどではないが）すること自体に疑問を感じる。
ネクシーズに関して､ということよりも。
仕事をしたら良い面ばかりではないのは経験済みでしょう。それをプラスに
していって人間的にもビジネスマンとしても成長していくんじゃないですか？
ネクシーズのやりかたに賛成も文句もありません。今はもう辞めてますから。
自分にとってプラスに出来るかどうかってことが一番大切ではないのかな？
マイナスしか見出せなかったらやめればいい。ほかに沢山行き場はあるでしょう。

仕事の出来ない（しない）人間がいたとしてもそいつのことを暴露する暇があれば
もっと自分に費やしてあげたほうがいいとおもう。
頭に来て「弱虫」って書いてしまったけどそれは謝ります、ごめんなさい。
もっとみなさん自分を大切にして欲しい。大きなお世話ですか？
人のこと言ってる場合じゃない。
これは自分にもいえるから、このへんで。
皆さんが良い仕事と出会えるよう、うさぎはお祈りしつつ寝ます。

そこまで真剣に２ちゃん見てる人もいないと思われ

>>173
まったくの同感。
というより、ピカツーとお付き合いした時点で終わってしまったと
思っているのは私だけでしょうか？？

寝糞出る

本当に社員のことを思っているならば、社員全員にストックオプションや株を持たせて、モチベーションを上げるのが会社というものではないでしょうか。ここの会社は公開、上場とか言い続けて社員を働かせるけど、上場しておいしいのは社員ではなく社長とソフトバンクだけです。本質的な事に気付いていない社員が洗脳されています。現在の社員の方がこのスレを見たら是非明日会社にいた時に、それを上司に説いてみては?上司の反応でその上司のレベルと知能がわかる。きっと会社側や社長からするとそれを言われるのが一番困ると思いますよ。「公開して私たちののメリットは?」と言いふらすとこの会社は崩壊します。本当に社員思いなら、株を配るはずでしょ?!温かい言葉100回より、公開前の一株の方を私なら取ります。

正論。営業会社はモチベーションだけで引っ張りますからね。モチベーションが下がったら一気に光通信状態。
株くれぇ〜攻撃はいい攻撃かも!

ってゆｰか､そんな会社で働いている社員いるの?
バカじゃん

はっ!マジ?

株はもってますよ。社員の殆どが。持ち株会がありますから。
ちなみに、ストックオプション制度もあるし。
以上、報告まで。
まあ、ここで何を言っても信じないんでしょうけど。
事実、それくらいの制度はあります。
あたりまでしょ？

あ、持ち株会とストックオプションは嘘ではなく、実在してます
結構、株を持たせるってのは頻繁にやってますよ
持ってる人はちょこちょこいます

まぁ、問題はその株の価値だとは思いますけどね

>>180
>>181
ここの社長上場する気が無い(>>158)なら、持ち株会なんて、意味ないじゃん。
笑う(爆)

それこそ洗脳?
いるんだね〜世の中にはおかしいと気付かないヤツが･･･｡みんなさびしいから共感を求めちゃうのかな?

>>182
元社員の方は、株の価値には気づいてるよヽ(´ー｀)ノ
どのみち、上場しなけりゃ紙キレだね

なんだか来年3月にはどんな損失になろうが上場するんだと。意地なんだってさ。
かわいそ〜に

>>185
上場して、株価大暴落でバンクに捨てられて手も足も出なくなるってどうよ

＞186
もう捨てられてるんじゃないの？

>>187
いっそのこと「株式会社捨てられる」に社名変更すりゃよかったじゃん

しゃちょうさん、今のうちに裏金作っといたほうがいいんでねーかや・・・・

コラ！苦情係の松岡！働け！

話のスジがうさぎとかいうのによって曲げられているが、ここは
ネクの元社員よりも当選商法で迷惑被った一般消費者や会社乗っ取りで
被害こうむった元取引先の人間の方が多いと思われ。

っていうかどうでもいいじゃん。
うちの会社のことはほっといてくれ

>>192
そーいう考えだから言われるんだよ

>>これからもっと言われるよ。これからソフトバンクバッシングが始まるし・・・・。

で、ネクにいて得することは何ナノ？
どーいう会社なら良くて、どーいう会社は悪いって言えるのかな？

>>195
叩かれ強くなります
ちょっとやそっとの残業も屁とも感じません
ついでに性格も悪くなります
恥も外聞も捨てられます
お金もかからず宗教団体に入信した気分になれます

こんなところでいーい？

S成係長（当時）は元気かな、、、

S成の安否を気遣いage

>>198
私が居た時は課長になってました
本社研修で優しくしてくれました

それなりにいい人がいるのに、一部のドキュソが
腐らせてしまってるんですよねぇ

>>199

S成が優しい？こーいうのがいるからだまされるバカな
やつが減らないんだな（藁

あいつ、社内結婚したよ。

>>200
社内結婚したらﾜﾙｲﾉｶ?　ヽ(´ー｀)ノﾓﾃﾓﾃｰﾖ

>>200

そういうお前は優しくされなかったんだ？
嫌われてたんじゃないの(ﾜﾗ

>>202
は？あいつは男に優しくする趣味はないと公言してたし
優しくされても気持ち悪いだけだろう（藁
それに仕事もできないヤツに嫌われてもなんら損害はないね。

>>201
世間せめーな

>>203
逆に仕事できる奴の方がいなくなってしまうと思われ
っていうか、まともな奴は、すぐに気が付いて、とっとと他のとこに
行くに決まってるよね

>>203
まぁ、本社研修の時ですからねぇ
新人君ぐらいには偽善的な態度とってただけかもしれませんが

それより、バイトに自称元ヤンキーと豪語してたＨ沢ってまだいんのかな

S成かぁ。。。。。
別に悪人じゃないよな。でもそれだけ。

>>206
悪い人ばかりではないが、いい人はひとりもいない寝糞age

>>205

あいつ主任らしいよ。
しかもド素人集団ネット事業部の一員（藁

いい人はいない？そうかなあ。俺は以前副社長には世話になったんだけど｡
いい人でしたよ。

>>209
O前さん楽しいよ
今度〜しゃちょ〜も楽しいよ
仕事さえなければ楽しい人はいっぱいいる　そんなところ

すなわち会社としては魅力ねぇってことな　（´∀｀）y-~~~

ネクステル最高！

>>211

あがいてんじゃねーよ（藁

＞＞２１２
そう思わないとやりきれんのだから、許してやってくれ。最高だ！なんて、最高な会社
じゃないか！！

>>213
ネクシーズ最高！（涙）とか書こうよ

age

まだやってんのか？ゲットインフォジャパン（藁

公開いつだ？

>>217
３億年後

寝糞出る

>>217

3月には無理やりあがるんだってさ。

　

　　　　　＿＿＿＿＿　 Λ＿Λ　　　　　 ／￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　 〈news 23 ＿〉 （　´∀｀）／＼　＜　ここで臨時ニュースです。
　　　　　　　　　　 　 　（　　　　⊃　／　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　　 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　＿＿＿＿＿　 Λ＿Λ　　　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　 〈news 23 ＿〉 （；´∀｀ ）　＜　携帯電話販売代理業の光通信が、東京地裁に会社更生法の適用を申請しました。
　　　　　　　 　　　　　 （　　　　 ）　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　　 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

age

まだ会社あるのか？

連続投稿して何がどのようになぜ誰の為にいつからどんな感じで
どの辺まで誰がどこから何の為にいけないのか詳しく分かりやすく
誰がみても「おっ！こりゃいけないなぁ」と思える説明を
してみてくれ。そしたらやめちゃる！

　

age

弟に注目。。。。。近日中に逮捕。

227＞お前がえらそうにしているからムカつく。
　　　ムカつくので、俺の為に（お前が2001/07/05に書いてる文章を複数の板に書いている訳分からんきちがいな所が）
　　　お前が俺の気に障る所がいけないので詳しく分かりやすく誰が見ても「おっ！こりゃいけないなぁ」と思える説明をしてやった。やめろやゴラァ！
　　　ウゼェんじゃこのくそ犯人がぁ！判決、死刑。

>>230
弟？逮捕？えっ？

続報期待age

弟ってそうとう取引先とかから、バックマージンの要求をしているらしい。ふてぶてしい態度も有名。若造のくせに。

あの。。この業種でバックマージンもらえなかったら商売になりませんよ。
それにこの会社は営業実績が日本で圧倒的１番になっちゃったからね
しかたないんじゃないの？

>>230
近日中って。。。
まだ？

＞＞２３１　　　意味がわかりません。馬鹿かキチガイなんですね。読んでも面白くないので文才の全くない人は書き込まないように。

age

age

揚

age

ちうか、この会社が上場するのと、ビンラディン率いるアルカイダがアメリカに勝利するのと、どっちが確立高いのよ。

上場はする気がないと社長がハッキリ言っていました。仲間内で本音トークをしているときにね。

この会社はヤフーＢＢの仕事はしてないのですか？

SBがやらせてくれません。とんでもない事になるので。

M川さん。好きです。いじめられたい。

age

>>245
まさに自爆テロになると思われ

今も「あたりましたぁ〜、特賞の携帯電話です」ってやってるのかな？

age

あげましょう

弟逮捕はどうなったの？

松遺常務バカ　セクハラ変態

ＢＳ対応はまだ？

元社員です。んーみんなの言うとおり人生最大の汚点です。早く辞めてよかった。昔
部下の女性社員に電話かけまくってた奴おったで、肩にフケが一杯ついてて気分悪か
った。今は辞めた奴らと遊んでます。辞めた社員は人の心を取り戻していい奴らに
なるから、元社員の悪口はやめてください。そのかわり電話かかってきたら、クレーム
言いにいくぞと脅してやってください。クレームがかなり弱点です

ごめーんＢＳデジタル、だね。あれじゃ意味わかんない。
＞元社員さん
わっかりましたー。ってゆうか分かります。

1

元社員２です。ぼくからもオススメできないな。このての会って社員のこと
使い捨てなのよ。特に急成長企業って言われている企業は全てそう？
これホント。

営業成績がいいやつらは俺、私が一番だと思ってる。外へでればただの人。
頭悪いし、性格悪いし、ださいやつばっか、社長筆頭に役職者は勘違いに思い込みが
はげしい。成績いいたってキャンペーンリストなきゃだめなくせにそれに他の会社に
いっても通用しないし、だって役職者だ！ってえばってても漢字の読み書きもできないし
パソコンもろくに使えないし、第一偽善者ばっか、いい人ぶっても噂好きで性悪ばっか、
書き込むつもりはなかったがこの会社のやり方、考え方がむかつくので、訴えたかったし
一番いいたいのは偉いんだ！と勘違いするな！世界は広いんだ、視野が狭いぞ！以上です
。

忙しくてストレス溜まるからって人にあたるのはやめてほしかったです。随分きづつきました。もう立ち直ったけどさ。うさぎさんとやらは辞めてもいやなおもいは残ってないみたいだけどきづついて辞めてった人もいます体壊すぐらい。そんな人もいるんです

頑張ります！

あで。

　上場します。ようやくだけど今まで批判してた奴ざまみろ！
　ひでぶ

おめでとう。でもだからなに？ってかんじ。

いまさらおせーよ！まともな会社からはもう相手にされてないって気づくべき。
大体、せっかく新人が入っても大半がすぐ辞める会社なんて大した成長も期待出来
ないっしょ？

so-da!so-da!

ageage

真・スレッドストッパー

あげ

会社説明会に行ってきました。おもしろそうな会社だと思ったんですが
実際はどうなんですか？このスレッドは２年前から書かれていますが、
今のネクシーズもやばいんですか？本当に悩んでいます。私としては
ここで働きたいって思ったんですが・・・それと能力主義って言ってましたが
できる人はやっぱり給料はいっぱいもらってるんですかね？

げーはー

大阪の求人雑誌で募集してたので検討してるのだが・・・・
このスレや他の関連スレ見たけど、やっぱりDQNってことで確定ですか?
いまどきどこも募集してるとこは似たような営業会社ばかりだし、
今後、販促事業が発展していくのでは?　と思っているのだが・・・
それと休みは月6回と書いてあるが、それも休日出勤当たり前の状況ですか?
自分的にはタイアップ企業とのタイアップを膨らませていく営業をしたいのだが無理?
懸賞の当選商法がメインの仕事ですか?

ここの社長は手品が趣味のようでどこでもうれしそうに見せてるよ。

こんなイイ会社はない。若い。いやな奴はいない。性格悪い奴ははいれない。
インターンやってみればわかるさ。

はい

最近ここどうよ？

>>276

元がﾄﾞｷｭｿなので、今更どうなることもありませんw

って言うか、漏れもいろんな会社逝ったが、平社員に
論破される役職者なんてはじめて見たYO!

はい

>>274
それ違うよ。皆に謝りなさい。
性格が悪くないと続ける事が出来ないの間違いですよ

（＾＾）

（＾＾；

去年の7月に元彼女を金貸してくれないからといって、刺し殺して、福井の山奥に
遺体を燃やして逮捕されたサ●タって此処の元社員なんだってね。

さっすが、光系！やる事エグイね

（＾＾）

（＾＾）

　　 ∧＿∧
　　（　　＾＾ ）＜ ぬるぽ（＾＾）

haa

金田一一です。

>>282
マジか・・

　__∧＿∧_
　|（　　＾＾ ）|　＜寝るぽ（＾＾）
　|＼⌒⌒⌒＼
　＼ |⌒⌒⌒~|　　　　　　　　　山崎渉
　　 ~￣￣￣￣

　　　 　∧＿∧　 ∧＿∧
ﾋﾟｭ.ｰ　（　 ・３・） (　　＾＾ ） ＜これからも僕たちを応援して下さいね（＾＾）。
　　＝〔~∪￣￣￣∪￣￣〕
　　＝ ◎――――――◎ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　山崎渉&ぼるじょあ

　　　 (⌒V⌒)
　　　│ ＾ ＾ │＜これからも僕を応援して下さいね（＾＾）。
　　⊂|　　　　|つ
　　　（＿）（＿）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　山崎パン

あぼーん

今は、ネクステルじゃなくてネクシィーズに変わりました。

株式会社ネクシィーズ東証一部上場おめでとうございます。

これからネクシーーズのバイトの面接だぜ･･･
なんかマジ不安。出会いあるんかな？対応悪いんかな？
あんま良いうわさ聞かないけど、バイトは実際どうなのさ？

近藤忍さんは部下に対する思いやりの熱い人ですよ、
部下よりも働き、寝る間も惜しんで日本中を飛び回ってるそうです。
それなりに可愛がってもらえる部下は仕事ができるんだよ、
いろんな書き込みを初めてみたけど、
仕事ができなくて脱落した人たちのたまり場になってたのね、、、、、

株式会社ネクシーズを賛美するスレ
http://school5.2ch.net/test/read.cgi/part/1122377785/

3000人も解雇するなんてヒドイ。

株も下がってるし↓

裁判になると、解雇について「正当な理由」を要求し、「正当な理由」のない解雇は解雇権の濫用で無効だとしています。
そして、会社の経営状態を理由とする解雇（整理解雇）の場合、労働者に責任がないため、裁判所も「正当な理由」の判断について
厳しい要件を課しています。すなわち、

1 人員整理の必要性
2 解雇回避の努力
3 整理手続の適法性
4 整理対象者選定の合理性

の4要件をすべて満たすことを要求しています。

　まず、「人員整理の必要性」とは、人件費や業務量、営業状態、資産活用状況等から客観的に人員整理を行う業務上の必要性があることをいいます。

　次に、「解雇回避の努力」とは、解雇を回避するための努力義務が尽くされていることをいいます。解雇は労働者にとって大きな不利益ですから、
労働時間の短縮、新規採用の停止、配置転換出向、希望退職の募集といった、他の経営合理化手段を試みずにいきなり整理解雇することはできないというわけです。

　第3の「整理手続の適法性」については、特に労働組合または従業員に対する説明協議義務が尽くされているかどうかが重要となります。
結果として整理解雇が避けられない場合であっても、整理解雇の必要性、整理方針、整理解雇基準、解雇・退職条件等について、労働組合や従業員に対する十分な説明協議を行うことなく、
抜き打ち的に解雇を行ったことを無効としたケースがあります。

　第4の「整理対象者選定の合理性」については、客観的で合理的な選定基準（勤務成績、企業貢献度、経済的打撃の低さ、雇用形態等）を設定し、これを公正に適用して行わねばなりません。
人種や国籍、信条、性別、社会的身分を理由としたものは労働基準法3条、男女雇用機会均等法8条等に違反しますし、労働組合活動を理由としたものは労働組合法7条に違反します。

　以上より、日頃の働きぶりや生活事情等、合理的な整理基準に照らして選定されることが妥当であったかが個々に判断されることになるでしょう。
　特にあなたの場合は、第4がポイントですね。

　ただ、最近の不況によって、上記の基準はやや流動的であるといえる。

301 ：訴訟を起こそうとしている賢者へ ：2005/08/13(土) 21:31:47
みなさんの行う予定の訴訟には、メリットがあります。
�@社会的にネクが有名になる。
�AテレビＣＭを流すことが出来なくなる。
以上だけでもかなりの収穫となると思います。

社会勉強のため、法律問題を垣間見る良い経験になると思います。

ネクでバイトしている息子を持つ父（弁護士）より

元々ネクには全国4000人のアルバイトが在籍していた。
それを3月末、決算が終わると同時に段階的に切っていき、
7月末、SBBとのおとくのブース契約が切れるのと同時にほぼ全てを切り終える。
元々全て切るつもりだったのを敢えて分割して切っていったのは
アルバイトを一度に全員切ることによって生じる危険を回避するためである。
ただし、SBBとのおとくのブース契約は7月末まで継続しており、
それまでは契約を全く取れない人間でも
在籍させておくだけでSBBから金が貰えるため、
アルバイトを切る一方でその分だけの派遣を随時補填していた。
ネクとしては一定期間に一定数のアルバイトを切れればそれで良かったため、
その解雇基準もいい加減極まりなかった。
また、当初、解雇予告は口頭のみで、解雇理由は明らかにされておらず、
詐欺や強迫によって無理矢理『退職願』や『退職届』を書かせることで、
全ての人間を「自己都合退職」扱いにしていた。

それに対し、4月9日に解雇予告を受け、5月9日に解雇された
渋谷4階のアルバイトが『解雇通知』及び『解雇事由証明』を請求する。
ネクはなかなか出さないが、5月21日、ようやくその人物の元に
2種の書面が揃い、そこで初めてこの解雇の解雇理由が明らかになる。
「職務遂行能力または能率が著しく劣り、上達の見込みがないため」
という例の能力不足による普通解雇理由である。
解雇予告の際、この解雇が整理解雇であるとの説明を受けていたその人物は
それを受け取るとすぐに解雇理由の訂正を求めるが、聞き入れられず、
東京労働局に行ってすぐさまあっせんの申請をする。
（その際、念のため、『就業規則』も請求しておく。）
実際、ネクとその人物とのあっせんが行われたのは約1ヵ月後の6月27日であるが、
担当したあっせん委員に「こんな解雇は許されない」と言われたネクは
そこでやむを得ずその人物に対する解雇理由を訂正する。
「取引先との業務内容の変更による会社都合による解雇」と。

しかし、ネクが解雇理由を訂正したのはあくまでもその人物に対してのみで、
そのあっせん後である6月末に解雇予告する人間についても
解雇理由を変更することは一切しなかった。
そこで、そのあっせん申請者と深い付き合いがあり、
その一切の状況を逐一聞いていた、未だネクに残る人物が
7月7日、そのあっせんに出向いた人事トップの石原課長含む
渋谷の課長、課長代理ら社員7人に対し、今回のネクの一連の不正について
どういうことかと問いただす。
そしてネク自ら、今回切るあるいは既に切った全てのアルバイトに対し、
真実を告白し、その離職理由を訂正するように迫る。
ネク自らそうしないのであれば、自分が代わりにこれを周知させると訴えながら。
それに対して、石原課長は約束する。
「会社自らという訳には行かないが、アルバイト側からそういった請求があれば
解雇理由も喜んで訂正させていただく」ということを。

支店によって若干違いもあるようだが、
今回切られた全国4000人のアルバイト達は
大概が勤続年数2年ほどの者達で、
雇用契約締結時、契約書を交わしていない。
ただし、契約内容は1ヶ月の試用期間に2ヶ月の雇用期間、
あとは1ヵ月毎の自動更新となっており、
1ヶ月毎に契約書を交わすということもしていないため、
事実上、期間の定めのない契約となっている。
また、上場前は就業規則などを作成しておらず、
上場を機に慌てて形式的に作成するが、従業員には一切周知していない。
アルバイト用の就業規則もこの4月施行のものが新たに作成されているが、
一切周知していないどころか、ネク内のPCにデータとして入っていながら、
一般社員には閲覧できないような形になっていた。
5月21日に渋谷4階のあっせん申請者に閲覧させるよう請求されて
実際に提示するまでかなりの時間がかかっていたのは
おそらくギリギリまでかけて作成していたか書き換えていたものと思われる。

ネクは今回の「整理解雇」を表に出さないために
詐欺や強迫によって『退職願』や『退職届』を書かせ、
あるいは「代筆」と称して本人の意思に反して勝手に書き、
当初は殆どの者を「退職」扱いにしていた。
ただ、それだと会社都合で失業給付を受けようとする、
雇用保険加入者からの反発が強かったため、
途中から雇用保険加入者である程度分かっている人間には
会社都合である「契約期間満了」扱いにするため、
契約期間を捏造する、虚偽の『労働契約書』を書かせ始める。
どうしても「解雇」扱いにしないと聞かない人間には
本人の能力不足による「普通解雇」扱いにした。
あくまでも「整理解雇」という言葉は一切使わず、
全国4000人のアルバイトを全て切ったのである。
労働局のあっせんで解雇理由を訂正させた
元渋谷4階のアルバイトの周辺の人物若干名を除いては。

また、同じ理由で、解雇日を同じくするアルバイトの
『離職票』の交付日を幾つかに分けていた。
一気に行くとハローワークに怪しまれる恐れがあるためである。
よって同じ解雇日であるにも関わらず、
極端に『離職票』の交付が遅れる者が続出した。
更に、解雇予告を受けた労働者からの請求があれば
会社はいつにても遅滞なく交付する義務がある(労基法22条)
『解雇事由証明』もなかなか出さなかった。
会社としてその人間の解雇理由を証明する正式な書面に
「職務遂行能力または能率が著しく劣り、上達の見込みがないため」
という例の虚偽の理由を書くことも阻まれたが、
「取引先との業務内容の変更による会社都合による解雇」
という本来の理由を書くことはとてもできなかったから。

従業員を不当解雇して、現在裁判中の会社です。

ある人の意見によると、
「労働者との合意なく、会社が勝手に作成した「アルバイト就業規則」（平成17年4月
1日施行とあるが労働者に示されたのは、大阪では同年6月3日以降〔渋谷は5月21日21
時以降〕である）、によると」
�@第1章第2条に「アルバイトとは（略）期間を定めて採用されたものをいう」とある
のは虚偽記載。→アルバイトは有期雇用契約を締結し た証拠がなく、締結していない。
�A解雇があるとするなら、第13条3項「職務遂行能力または能率が著しく劣り、上達
の見込みがないとき」ではなく、第13条4項「やむを得ない事業上の都合により必要
を生じたとき」または、第13条10項「その他前各号に準ずるやむを得ない事情が生
じたとき」にしか出来ない事になる。
�B第13条4項、第13条10項にするなら、整理解雇の4要件を満たす必要がある。
�C決算報告で黒字を報告し、平成17年4月1日新卒採用を行い、派遣社員も雇用して
いる。
�D解雇権の濫用に該当し、解雇は無効である。

ある人の意見によると
「アルバイト就業規則」(平成17年4月1日施行と会社が主張する)は、就業規則の設定、
変更を行う場合、労働者過半数の同意書、もしくは労働者過半数を代表する者の同意
意見書を添えて、所轄労働基準監督署に届けねばならず(労基89条、90条、92条)会社
が適正に「平成17年4月1日施行」を行っていれば、渋谷の労基署に「平成17年4月1日」
頃に届出がされてるはずになるが。
　　　　　　↓
�@「平成17年4月1日」頃に労働者の同意を求める意見書等は存在せず違法。
�Aまた作成後は、法令等周知の規定(同106条)により、労働者に周知しなければならず。
　　　　　　↓
一部の人が見ただけであったり、支店長の引き出し中にあるだけでは周知したことに
はなりません。判例「フジ興産事件(最二小 平成15年10月10日判決)」

平成17年5月27日、会社がおとくの件数生産性が0.8を下回った者を同年6月末で解雇した
のは、所謂「整理解雇」に当たり、「普通解雇」ではありません。
「解雇」であるという時点で「会社都合による退職」であることに間違いありませんが、
「整理解雇」の場合は、会社都合による側面が大きく、
その有効性を判断するに当たっては「普通解雇」の場合より更に条件が厳しくなります。

また「解雇」の場合には「退職届」や「退職願」を書く必要が無いにも関わらず、それら
を書くことを強要したり、所属長が「代筆」と称して捏造をしています。

言うまでもなく「退職届」は会社に対する「辞めさせてもらいます」の意思表示、「退職
願」は会社に対する「辞めさせてください」の意思表示です。要は自分から会社を辞めよ
うとする時に書くものです。「解雇」の場合は会社から辞めさせられる訳ですから、 絶対
書いてしまってはいけません。書いてしまうと「自己都合による退職」扱いにされてしま
います。この会社は何も知らない人間には無条件に書かせようとしますが。 この理由は

「会社都合による退職」者があまりに多いと、会社の経営評価が下がり、助成金がもらえ
なくなったりするからです。

法律では「アルバイト/社員」という区別は無い。

「有期雇用 or 無期雇用」と雇用開始から「１年未満 or １年以上」かと、
「試用期間内 or 試用期間外」で判断される。勤務時間が正社員と変わらない
ので、法律的には、会社は「正社員を不当解雇」しているのと同じ、扱いになる
のじゃよ。

>>312
�@事前に生産性「0.8」ポイントを下回ると解雇になると告知されていない。
�A事前に何月何日から何月何日までの成績を査定をすると、査定期間を告知されていない。
�B5月1日から23日までのわずか23日間で、成績を査定するのは公平性を欠く。
�C5月24日から5月末日までに、件数を取り生産性「0.8」より上回っている者がおり、「上達の見込みがない」とは言えない。
�D5月23日の時点で「0.8」ポイントを以下でも、解雇されてない者が10人ほどいる。
�E「解雇されてない者が10人」については、「手心を加えた」と支店長が発言(録音ずみ)。
�Fそもそも生産性が下回ると解雇になるという、労働契約をしてない。
�G労働者は期間の定めのある、雇用契約をしていない。
�I労働者と雇用主との労働契約は、求人募集雑誌の要項に公示されている全文(平成15年当時の原本所有)の通りであり、この中にも有期雇用契約である事や生産性が低いとの明示は確認できない。
�J労働者は2年以上継続して、同社に雇用されており、短期雇用の事例はこれに相当しない。
�K解雇を成し得る事由には相当せず、解雇は無効である。

>>314
�I「生産性が低いと解雇になるとの明示は」

渋谷の場合は
3月10日解雇予告4月10日解雇が
ヤフー部署は2月のポイント生産性0.6未満で予告
　　　　　　3月のポイント生産性0.6未満で解雇
おとく部署は2月の件数生産性0.8未満で予告
　　　　　　3月の件数生産性0.8未満で解雇
4月10日解雇予告5月10日解雇が
　　　　　　3月のおとくの件数生産性0.8未満で予告
　　　　　　4月のおとくの件数生産性0.8未満で解雇
5月10日解雇予告6月10日解雇が
　　　　　　4月のポイント生産性0.8未満で予告
　　　　　　5月のポイント生産性0.8未満で解雇
5月30日解雇予告6月30日解雇が
　　　　　　5月10日の解雇予告を受けていない者で
　　　　　　5月のポイント生産性1.2未満の者に予告、そのまま解雇
6月30日解雇予告7月31日解雇が
　　　　　　残っている者全員に予告
　　　　　　7月のポイント生産性が1.8未満で解雇
だった気がする。

↑ご協力ありがとうございます。
大阪では6月末解雇の場合、実際査定ポイントも査定期間も、解雇が告知されてから
後々になって説明がありました。だからみんな余計に納得しなかった面があります。
5月末解雇(実際は6月10日解雇になった)の場合は、労働契約書に虚偽の説明をされた
上、記名捺印を強要された(5月17日にサインしたのに5月1日に遡った日付で書かされ
た)。結果、契約期間満了扱いになって、今回の裁判には合流してない(可哀想だが)。
4月末解雇(実際は5月10日解雇)の者は、解雇にも関わらず「退職願」を書かされる。
理由は「退職願を書いてもらわないと、離職票が出せない」というものであった。ま
た一部の者には、所属長が退職願を「代筆」していた。ただこの時期の解雇者は、本
当に業務成績が悪く、本人も諦めていた人が多く、さほど問題にはなさなかった。
7月末解雇に関しては、「返送生産性が1.8」ポイント未満が、解雇とされた。
7月末解雇者の時にはじめて、あらかじめ「1.8」ポイントなどの査定基準が告げられ
るようになった。

裁判もうすぐ★

解雇が無効になれば解雇は最初からなかったことになる
解雇がなかったということは、その間ずっと在籍していたということになる
当然、一旦は解雇されてる以上、その間、従業員は仕事はしてないが、
在籍している以上、その間の給与は支払われなければならない
ネクにとっては大損のように思えるが、不当な解雇をしたネクが悪い
勿論、解雇が無効になっても、既に他の仕事に就いていたりして
物理的にネクに戻ることができない人もいるだろうが、
現実にネクがバイトを戻すことはもうないと思われるので、
ネクから損害賠償という形での金が支払われることになると思う
当然、給与保障も返す必要はないよ

>>310
結局�Aにしてきたらしいね。

↑4要件はあるのか？向こうはハッキリ「整理解雇」と主張してきたらしいが。

普通の能力不足では通らんと、気づいたらしい。まあ斡旋でも撤回したから、
有り得ると思ったけどね。

�@人員整理の必要性
�A解雇回避の努力
�B整理手続の適法性
�C整理対象者選定の合理性

は？

�@と�Cは強調してる。
�Aと�Bは微妙。てかちょっと通らない。�Cも適正に見れば通らない。

�@だけ主張してもなあ。無理だよ。経営者はもともと長期的な見通しを
する責任がある。

要は経営責任？

ただ13の3と13の4を混ぜた主張になってる。13の3を完全に破棄した訳では
ない。

13の4整理解雇
　↓
13の3個人の能力で、公正に人選

の主張は通るか？？そんなの聞いたこと無い。判例では。

>>327

確かにその主張では、通りそうにない。それを堂々と主張してるとこが意味不明。
それに、あんまり13の4を主張すれば、決算報告はどうなるのか？もうすぐ決算月
だぜ。自分で首締めるのか？？決算は虚偽報告するのか？決算で下降を認め、整理
を肯定するのか？

180 ：底値さん ：2005/08/25(木) 20:27:22
>>179
不当な解雇基準や不正な離職手続につき、
社員3人に問いただし、改めるよう迫り、
ネクに解雇通知と解雇事由証明を作らせ、
渋谷で最初に労働局のあっせんを申請し、
解雇理由を訂正させた例のparalegalや、
それら一切につき社員7人に問いただし、
全てのアルバイトにその真実を周知させ、
その解雇理由を同様に訂正するよう迫り、
石原課長に実際そう約束させたその彼は、
周りの人間にもそのことを広めているが、
彼らのごく身近な人間以外は多分全滅。
もう大分前の話。

ってあるよ。

平成17年6月27日。

今回はいきなり解雇事由を変えてきたわけで。それは通用するのかな？

途中で変更すると、不利になるのは分かってるから、
最初から変更したんじゃないかしら？

「期間の定めの無い雇用」も肯定しているし。

もちろんそうだよ322のとおり。

>>328
この時期は、決算月にかかってくるからね。

平成17年9月6日。

《ネクを叩くための論点整理》

1、問題児の24階への隔離は、当初、二見主導による一掃を目的として行われた。
　 二見本人も、「私は君たちを解雇するために派遣された」とはっきりと公言している。
　 しかし、「おまえはネクの危険因子だからクビ」と言うわけにもいかず、
　 適当な理由をつけてさほど問題のない人間は元に戻された。
　 このとき、アルバイト全員に周知させ、改めるように社員7人に迫ったという彼も
　 戻されている。
その後、二見は暴力団関係者の名前をちらつかせて、新宿に残った人間を7脅迫している。
　 だが、急転して二見はそのアルバイトに土下座で謝り、穏便に済ますよう懇願した。
　 大事にはならなかったが、二見はそのせいで課長Ｂから課長代理Ａへと降格になった。
2、本来は整理解雇であるはずなのに、個人の成績への責任転嫁や、
　 契約期間の捏造によってネクが工作をした。
　 しかも、生産性の解雇基準は非常に公平性を欠き、不当であった。
3、夢見バイトの支給条件は10月以降も在籍していることが条件だったが、
　 現在まだ残っているのは５名で、９月末までの契約となっている。
　 要するに、株価操作や企業イメージアップのためのパフォーマンスだったのだ。
　 この件を取り上げて記事にしたマスコミ各社にも、結果を追求する責任がある。
4、給与保障の美名の下に、一連の不正をうやむやにされた。
　 しかも、これは株主にたいしての背徳行為であると考えられる。

以上が、裁判等でネクを叩くための有効材料である。

一方東京では、

去年12月、「問題児(＝クビ対象)」として新宿24Fに隔離され、
今年3月、その多くが他のメンバーと一緒に渋谷に移された後も尚、
「特に問題のある者」ということでFCとして新宿に残された
10人弱のメンバーは、「うるさいから」という理由で
上場前の未払賃金（＝残業代）が真っ先に振り込まれたり、
解雇前の無出勤給与保障が真っ先に付けられたりしていたが、
結局はみんな素直に消えたようだし。
まぁ、24F隔離（＝クビ対象）メンバーにはうるさくても
「金さえ貰えればいい」っていう不真面目なのが多かったから、
ネクの不正を「訴えよう！」ってことにはならなかったのかもね。

渋谷であっせんを申請したのも元新宿メンバーだけど、
24F隔離メンバーではなかったんだよね。
そこで訂正された解雇理由や一連の不正について
アルバイト全員に周知させ、改めるように社員7人に迫ったっていう
彼の方は知らないけど。

>>330
確かparalegalのあっせんは6月27日だけど、
解雇予告は4月9日、解雇は5月9日だから、
録音されてる内容は4月9日分からだよ。
彼の方がバトったのは7月7日だけど。

>>332
解雇予告と違ってる時点で既に途中で変更したことになると思われ

>>327
個人の能力とされるデータが正確なもので、
全ての人間が同様にその対象となり、
それによって切っていくことが公正で合理的と言えるなら、
予め知らせておけば営業会社としてはそれも通るが、
生産性は個人の解雇を決定する基準としては極めて粗雑で、
個人の能力を正確に反映しないばかりか
計算方法が極めて変動的で予めそれに備えることができない上、
旧所属によって著しい不平等を生じるものであり、
また部署によってはその対象とならなかった。
だからダメなんだよ。

�@新宿問題児の24階隔離→FC隔離
�A上場前の未払賃金（残業代）
�B独自の社会保険加入基準
�C労働条件の一方的不利益変更
�Dアルバイトの不当解雇→不正離職手続
�E夢見バイトの誇大広告と現状
�F給与保障によるSBBに対する背信
�G個人情報の違法入手及び不正利用
�H詐欺的営業とその放置の実態
�I有価証券報告書への虚偽記載

>>339
答弁書の内容の事ですよ。332は。

>>324

解雇事由の変更は違法ではないが、「信憑性があるか？」ということ。
ネクが主張する「整理解雇」が正当なものと認められるか？という事です。
きちんと４要件を、満たしているかと言うことが今回の焦点です。

＜ネクとの闘い方講座〜２ステップ方式〜＞

�@「職務遂行能力〜」という普通解雇理由を
「業務内容の変更〜」という整理解雇理由に訂正させる。

�A下記の整理解雇の４要件を満たしていないことを立証する。
(�@)必要性(�A)回避努力義務(�B)人選の合理性(�C)手続の妥当性

が役立つよ。�@は向こうが撤回してきたので、→自動的に�Aを戦えばいい。

>>343
最近の判例の中には
必ずしも4要件を満たしてなくても良しとするものもあるよ。

でも実際にネクの不正が法廷で暴かれることになるというのは嬉しいね

答弁内容は苦しい言い逃ればっか★

>>345
３要件でも何とか戦います♪

とりあえず、仮処分の方の申請が通るように頑張ろうね。

>>345
マジですか？じゃあ労働者は泣き寝入りですか…。

>>338
6月27日は、数日後にあっせんを控えていた人たちに、夕方石○が突然連絡を取って
きた日。その日に東京であっせんがあったのなら、その急激な態度の変化は納得が
いく。

>>350
いえいえ。
最近の判例の中には
必ずしも４要件を満たしてなくても良しとするものがあるから
気を付けてね、という意味です。
１つ欠けてれば絶対に無効になるというものではないよ、
という注意の意味で言ったんです。
言葉足らずでごめんなさい。
整理解雇の場合、ベースはあくまでも４要件の充足だよ。

>>351
東京でも彼女のあっせん直前は
役職者達はかなりバタバタしていたみたいだよ
彼女はもう解雇されてて既にいなかったけど、
彼女のあっせんのことを知ってる人間にはすぐ分かったらしい

>>352
>>353
なるほど。

>>352
「法律の大前提」VS「最近の判例」という戦いになりそうですね。

>>353
その日の夕方、数日後にあっせんを予定してた、東京ではない人たちの元に、
一斉に東京からの連絡が入り、「解雇事由を変更する変わりに、あっせんを
とりやめるように」との説明があった。「解雇は受け入れる変わりに…」と
いう前提条件に納得する人がいなかった為、I原の交渉は空振りに終わったが
今考えれば、多分東京で頑張ってあっせんしたその人の影響でしょう。

>>355
「判例」の方が強いのかな？

>>356
そうでしょうね。
彼女はpararegalでネクに対して解雇通知等の書面を作らせ、
就業規則の閲覧を請求した最初の人間。
流石のネクも彼女に対しては態度が違った。
もっとも、彼女が自分の身分を明かすまでは
他のバイト同様、無茶苦茶言ってたみたいですけど。
だからその彼女が解雇理由の訂正で身を引いたから
他のバイトもそれで納得すると思ったんでしょうね。
ただ、彼女が解雇理由の訂正のみで身を引いたのは
解雇理由を訂正させておけば後から裁判で無効主張し易い
っていう理由からだったんですけど、バカですね、ネクは。

>>355
最近の判例の中にはそういうものがいくつかあるというだけで
最近の判例が概してそうであるという訳ではないですよ

>>358
ほんとネクは彼女の意図を何も読めちゃいない。
彼女自身、裁判で解雇無効を訴えることも選択肢の一つにあった。
それを踏まえて何時間にも及ぶ一連のやりとりを全て録音してる。
ただ結局、それをしなかったのは
ネクに戻る気がないという意思がはっきりしてたのと
ちょうどその頃、本業の方で滅茶苦茶忙しい時期だったから。
彼女が解雇理由の訂正で身を引いたのは
単に自分の解雇理由が訂正されれば満足だったからではなく
自分は解雇を受け入れても、ここで解雇理由を訂正させておけば
後から誰かが裁判をすることになった時、やり易いだろう
っていう頭があったから。
ほんと何にも分かっちゃいなかったんだね。

二○も石○もバカだから、
そこまで考えてるとは思わなかったんだろ

>>356
彼女が担当したあっせん委員に｢友達がまだ残っているから何とかさせたい｣って言ったら
そのあっせん委員は｢友達に労働局に来るように言いなさい｣って言ったらしい
｢人数が多ければ、上の監督庁の方が指導に入ることができるから｣ってね
ちなみにこの時、二見さんは｢インターネットの掲示板に匿名で
書き込みするのは止めてほしい｣と言ってたらしいよｗ

解雇予告で解雇基準を提示された時点で何時間も言い争って
何もなかった所からわざわざ解雇事由や解雇事由証明作らせて
一度も見せたことのなかった就業規則を見せるように請求する人間が
解雇理由を訂正しただけで納得したと思ってるところが間抜けだよね
アホかと

>>363
パラリーガルさんは「4月9日に解雇予告」で、「5月10日に解雇された」という
ことですが、東京ではない支店でも、その頃は解雇のやり方が、いいかげんだった
ので、「解雇事由証明を作らせた」というのは本当でしょう。
その頃は、ある支店では「退職の手続きに必要」などと騙して、解雇なのに辞表を
書かせたり、また書かなかった人の分は、代筆と称して、所属長が本人の変わりに
辞表を書いていました。ところが、それだと雇用保険の受給条件が不利になるので
「5月17日頃解雇通告」で「6月10日解雇」になった人には、個室に呼び出し見た事
もない「労働契約書」を書かせ、雇用期間満了により「契約解除で退職」という扱
いにしました。その文書で始めて、「アルバイト就業規則」という文言が出てきま
した。その時「アルバイト就業規則を見せて下さい」という従業員に対して、支店
長代理は「『アルバイト就業規則』には従業員見せる必要はない」とハッキリ言い
切っていた。(今、思えば法律違反である)。その数日後、その支店長代理は「『ア
ルバイト就業規則』は、東京にあってウチの支店には無い。取り寄せるには時間が
かかる」と言い直している。そして【平成17年6月3日労働基準監督署からの直接の
指導を入れてもらい、はじめて『アルバイト就業規則』が開示された】。(東京では
数日早かったらしい)。ちなみに同アルバイト規則は、平成17年4月1日施行とあり、
パラリーガルさんは、施行後わずか9日間で解雇予告されたことになる。(ただし、
実際に完成したのは、平成17年5月15日頃以降らしい)

>>362
6月2日に○見とバトった人にも、｢インターネットの匿名掲示板に書き込みとかは
しないでほしい｣と言っている。その時の○見の印象は、大人しそうな人で最初は
示板で「黒いつながり」のある人と同一人物と思わなかったそうです。後でその時
の名刺を見て「黒いつながり」の人だと気づいたそうです。

↑Fは人を見てもの言うから、最初は猫かぶってたらしい。

いよいよあした★

だよね。

>>363
多分、就業規則ができたのは5月21日の夜21時前だよ。
彼女はその日の昼間に「今すぐ参ります」って言ってるのに
散々待たされて、結局提示されたのは夜21時前、
まだ残ってる他のバイトが営業が終わる時間だった。

彼女は解雇予告の際にはっきりと渋谷の三○代理から
「今回の解雇は整理解雇だから」という言葉をはっきり聞いていて
整理解雇の4要件を一つも満たしてないの分かってたから
解雇通知及び解雇事由証明要求して
その解雇が「整理解雇」だっていうのをはっきり出させて
不当解雇だって言い争うつもりだったんだけど、
ネクが実際に出してきた解雇理由は能力不足による「普通解雇」で、
能力不足で解雇するための条件が具体的にどの程度ものかも分かってたから、
自分がそれに該当しないことを言えば済むことになった。
ただ、就業規則を作ってない、あるいは周知させてないネクは
どの道、「普通解雇」もできないんだってことを言おうと
念のため、就業規則も請求した。
前もって他の人から話を聞いて大体のことは分かってたから、
自分が解雇予告される段階で既に録音機を用意してて、
解雇予告の内容や退職願・退職届の話、保険の話、
解雇通知と解雇事由証明を作らせるまでの経緯、
就業規則を見せるよう請求した時の反応等、
会議室や電話での何時間にも及ぶやりとりを全部録音してた。
彼女の中で最初から方針は決まってたんだよ。
結局は裁判までせずに終わっちゃったけど。

元々整理解雇の4要件とか就業規則の周知義務とか最初に言い出したの彼女だもんね
それらについて2chに最初にupされた文章は彼女が友達宛に作ったメールそのまま
試験さえなければ彼女も裁判までやってたと思うよ
本や弁護士会のデータベースで過去の判例とか全部調べてたし

大阪の人達は今日は裁判ですね

とりあえずここで野田聖子に投票して。
http://nvc.halsnet.com/jhattori/rakusen/bbs/dore.cgi

>>369
指摘ありがと。

>>370
今回まさに裁判はそういう展開になってる。
会社は「能力不足…」の話は棚に上げて、「整理解雇」だったことを必死で主張
してる。債権者側は「その必要性があったのか？」を追求している。

大変！書面の板にさりげなくリンクされちゃったので、社員みるかも？

でも、渋谷も動くみたい。

渋谷かも知れないってだけで渋谷とは書いてなかったよ

>>374
確かに整理解雇ではあるんだろうが
大前提である必要性があったとは言えず、
当然、回避努力もせず、人選も無茶苦茶で、
手続はいい加減極まりなかったよね。

ま、ネク的にはただ切りたくて切っただけで
ただ切れさえすればどうでも良かった訳だから
考えてみれば当たり前の話だけど。

>>376
元新宿ではないかと思うが…。

>>377

「必要性」と「回避努力」でダブルアウトではないでしょうか？
今月末の決算報告で「↑」だと「必要性」に疑問視されるし、株主に配当出せば
終わりやで。「回避努力」もいつしたん？って感じやし、裁判ではネクは負けム
ードだったらしいよ。

>>378
FCの10人弱を残して元新宿メンバーはみんな渋谷に移されたんだから、
既に解雇されてる今となってはみんな｢元渋谷｣って言うんじゃないの？
それともFCの方のこと言ってる？

渋谷で闘ったっていうpararegalやその彼も元新宿の人達らしいよ

アルバイト板から取ってきた。

526 ：FROM名無しさan：2005/09/01(木) 05:44:50
まもなく、ネクと散々闘い、奮闘してきた人間達がまもなく動き出す。
ネクに大打撃を与えるべく。
別にネクが潰れるわけでも、ネクからお金が取れるわけでもないが、
瀕死の重傷を与えるのが目的である。

たぶん、この書き方からして今裁判してる大阪の人達じゃないよね。
それ以外で散々闘ったって言えるのは彼らくらいじゃない？

裁判ならネクは負けるでしょう。勝てる訳がない。
時間があるならみんな訴えればいいんだよ。
金はかかるが元は十分すぎるほど取れる。

法は確かに万能ではないが、法を知らない者は法の力を甘く見すぎている

ここの経営者、頭悪いから

どのような場合に解雇を行なうのかは、勝手に気分で決められるのではなく、
当然就業規則に定めておく必要があります。
就業規則に定めがない理由で解雇はできませんし、無謀な解雇はそれ自体無効となります。
また、同じ理由で、ある人は減給なのに、ある人は解雇というような差別的な処置も認められません。
解雇理由はリーズナブルかつ客観的でなければならないのです。
以下の理由による解雇は法律（労働基準法、民法、憲法）で禁じられています。
・社会的身分、信条、国籍を理由とする解雇
・労働組合の活動を理由とする解雇
・労働基準監督署に会社の労働基準法違反を申告したことを理由にする解雇
・女性であることを理由とする解雇
・年次有給休暇を取得したことを理由とする解雇
・産前産後休暇中とその後の３０日間の解雇
・業務上の怪我や病気の療養中とその後の３０日間の解雇
・女性労働者の結婚、妊娠、出産を理由とする解雇
・産休を申告したことによる解雇
・育児休業を申告したことを理由とする解雇
・介護休業を申告したことを理由とする解雇
業績悪化のための人員整理と人件費引き下げを狙って、従業員を一旦解雇して
その後、より安い給与で再雇用するケースもあるようですが、
これは人件費引き下げ操作のための解雇とみなされ、典型的不当解雇です。
また、会社のある部署では整理解雇を行ない、
別の部署では新規採用を行なっているケースもあるようですが、
リストラに際し新規部署を増強するという理由があれど、
解雇される方からすれば到底納得できるものではありません。
整理解雇に際しては、配置や部署転換などあらゆる措置を講じたなければなりません。
その上で「どうしても」という時に整理解雇ということになります。

（事件1）不況による整理解雇が無効

青果物仲買の会社Yは、9名の正社員と3名のパートとアルバイトを雇用していた。
ある時、不況による人員削減を理由に
3名の自主退職者を募集後、希望者不在の場合は3名を指名解雇する旨を発表した。
その後、希望者が出ず、3名を、
同社の就業規則『やむを得ない事業場の都合による時』に基づき解雇

（判決）解雇無効　

会社Yの状況は以下の通り
・会社Yの代表者の私用車の維持費が不明慮で、
　経費削減を存分にされているとは思えないこと
・希望退職の発表前の3ヶ月前に、アルバイト2名を雇い、
　かつ、解雇後、アルバイトを1名雇っており人員削減の必要性が疑われる事
・被解雇者は、遅刻が多く、態度良好とは言えなかったが、
　最近は、勤務態度が改善されておりアルバイトより先に、解雇される理由がなく、
　会社Yは解雇回避努力をしたとは言えない事

以上、会社Yは、
・人員整理の必要性があったか疑問
・解雇回避努力をしていない
・被解雇者の選定に合理性がない
などの総合判断から、この整理解雇は無効

（事件2）　業務成績不良、会社方針反対、上司への誹謗中傷を理由の解雇

化粧品メーカーYは、業績の落ち込みから、新賃金制度を設け社員Xの賃金引下げを行った。
これに反対したXは、引き下げ差額分を未払い賃金として、支給するように訴えを起した。
これに対し、会社Yは、業務成績不良、会社方針反対、上司への誹謗中傷を理由の解雇通告

（判決）解雇無効　

・『業務成績不良』について、以前の担当者との比較で、
　低下はしているが著しい成績低下とまでは言えない
・『会社方針反対』は、新賃金制度の反対だが、
　これも解雇に相当するほどの事由ではない
・『上司への誹謗中傷』について、今回のこの行為は、
　Xが会社から、嫌がらせを受けていると感じ、自己防衛的に行ったものだと判断され、
　直ちに、服務規律違反とは認められない

（事件3）ミスの多い社員に、『技能発達の見込みなし』の理由での解雇

社員Xの人事評価は、従来はB（標準）であった。
しかし、入力業務がパソコンに変わってからは、入力ミスが目立ち、
平成12年には、89件のミス。更に、決算書を間違って作成。
Xは始末書を提出したが、会社Yは、『技術発達の見込みがない時』との、
就業規則の解雇事由に該当するとして解雇を通告

（判決）解雇無効

・パソコンによる入力は大量の伝票処理を1人でやるというものであり
　社員Xにとっては、慣れない業務であることが、容易に判断できること
・社員Xは、以前の業務では、ほとんどミスがなかったこと
・Y会社の就業規則には、能力不足の者には、降格もできるとあるのに
　それを行使せずに、いきなり解雇に踏み切ったこと

以上により、解雇に値するほどの、『技能発達の見込みなし』には該当しない。

材料物性以外にも、二十世紀のスレの残る板があったとは。
記念パピコ

１．労働基準法では、労働者が、
　使用者の定めた就業規則の内容を下回る労働条件で働かされることを防ぐため、
　使用者に対して、「就業規則を、常時各作業場の見易い場所に掲示し、又は備え付けること、
　書面を交付することその他の命令で定める方法によって、労働者に周知させなければならない
　【労働基準法第106条第１項】」と、就業規則の労働者に対する周知を義務付けている。

２．周知の方法については、その適用を受ける労働者の見易い場所に掲示し、又は備え付けること、
　書面を労働者に交付すること、磁気テープ、磁気ディスク等に記録し、
　労働者が常時確認できる機器を設置するなどの方法で、
　労働者が見たいときにはいつでも見ることのできる状態にしておく必要がある
　【労働基準法施行規則第52条の２】。
　また、労働者が就業規則の開示を求めた場合、使用者はこれを拒否することはできない。

３．なお、周知義務を果たしていない就業規則の効力については、
　労働者が就業規則の規定に基づき懲戒解雇されたが、
　会社がこの就業規則を労働基準監督署に届け出ていたが
　懲戒解雇された労働者の勤務場所に備え付けていなかったため、
　就業規則の効力が争われた事例がある【フジ興産事件最高裁平15.10.10 】。
　最高裁は、「就業規則が拘束力を生ずるためには、
　その内容を適用を受ける事業場の労働者に周知させる手続きがとられていることを要する」とし、
　労働基準監督署に届け出た事実のみを認定し
　その内容を労働者に周知させる手続きがとられていることを認定しないまま
　就業規則の効力を肯定し本件懲戒解雇が有効であると判断しているとして、
　原判決（大阪高裁判決）を破棄している。

４．さらに、労働基準法では、労働者保護の立場から、就業規則の作成義務がある使用者に対し、
　「就業規則を行政官庁に届け出なければならない【労働基準法第89条第１項】」として、
　労働基準監督署への届出を義務付けている。

５．なお、使用者は、就業規則を労働基準監督署に届け出る場合には、
　当該事業所で働く労働者代表から聴取した意見書を添付しなければならない
　【労働基準法第90条第２項】。

>>390
ネクという会社が旧世代の産物ですから。

ネクは、裁判所からの開示要請を受けて困ってるらしい。
本年度の正社員・アルバイト・派遣社員の採用状況等をすべて報告しないと
いけないので。→出したら負ける。→虚偽報告すれば、もっと徹底的に叩かれる。

危機的状況らしいですよ。

>>394

�@正社員は採用している。
�Aアルバイトは新規採用をしていない。
�B派遣社員は、一部採用している。
�Cアルバイトは無期限雇用であるが、正社員でないので
　業績によって解雇してもいい。

という論旨らしい。通るのかな？

>>391
要するに「こんな規則ありました」ってネクの浅知恵を通さないように
法律はなってるってことですな。さすが労働法、労働者の見方。

>>392
さすが大阪高裁〜★

>>392
今回ネクは「『就業規則』を労働者に周知させる手続きが『不充分』であった」事は
認めてるみたいだよ。

>>398
「認めてる」ってことは就業規則が意味が無い
ってことも、認めてるってことじゃん。

>>395
�Cは認められるの？

>>400

普通に考えたら、無理でしょう。

渋谷では3月の時点までアルバイトも新規採用をしていた。
7月末の時点まで切ったアルバイトの分だけ派遣社員を補填していた。
渋谷は5フロア(普通の支店の5つ分)あるが、
新人アルバイトの部署等、フロアによっては解雇のない部署もあった。
もっとも、フロア間の行き来は禁止されているため、
普通のバイトは他のフロアのことは知りえないが、
渋谷のアルバイト達はそれだけの証拠を揃えている。
真実を提示すればネクは負ける。

>>395

�@正社員は採用している。
　＞hp・社長日記を見るまでも無く明らか。
　　(150名近く採用。内定も引続き行っている)

�Aアルバイトは新規採用をしていないか？
　＞渋谷では3月の時点までアルバイトも新規採用。
　
�B派遣社員は、一部採用している。
　＞派遣社員を補填していた。

�Cアルバイトは無期限雇用であるが、正社員でないので業績によって解雇
してもいい。
　＞法律上「アルバイト」という区分はなく、この場合「正社員」と同様
　　に扱われる。�Cのような主張は、認められない。

>>403
でも�Cを出さないとダメじゃない？
そういう約束だからね★★

結局「事業上の都合やむおえない都合が生じたため」
　　　　　　　↓
　　「整理解雇が必要だった(正当性を主張)」
　　　　　　　↓
　　「会社の経営は非常に苦しいのである」
という主張になっているらしいが…。

まあそうですね。けど社長日記とか、株主宛には
不安材料が無いみたいなコトを書いてるのに、通
るかな？

いえ、普通に考えたら無理でしょう。

>>407

禿同

だから逆にアツイな。最初の主張と違うしな。

回避努力を充分にしたか？　も疑問があるよ。　まぁそれ以前に必要性が無かった
って裁判所が判断したら、そこまで行かなくてDQN。

東京はマスコミを使うらしいですよ。

まあそういう方法もあるんじゃない？

裁判に悪影響は無いかな？　株はもっと下がるやろうケド。

う〜ん。内容見ないと何んとも言えんねえ。

企業イメージは下がる。それに万一会社が勝っても、整理解雇が認められる訳だから、企業価値が下がるよ。

会社が勝ち、整理解雇が正当なものとして認められれば、
整理解雇をせざるを得なかった経営難の会社として企業価値は下がる。
まあ、最近では必ずしも整理解雇の必要性の要件として
経営ギリギリの状態であることまでを要してはいない場合もあるため、
整理解雇をしたということで必ずしも会社がやばい状態であるとは言えないが。

バイトが勝ち、整理解雇が不当なものとして認められれば、
解雇は無効となり、ネクは金を払うだろう。

>>411-414
彼らが流すのは、普通のバイトが知らないネクの不正情報。
不当解雇だとか詐欺営業だとか、そういうものではない。
告発であって、裁判みたいに勝ち負けはないし、金も取れない。
色々と危険も伴う。
ただ、スケールが大きい分、ネクへのダメージも大きくなる。
ネクへのダメージ効果を重視した方法だよ。

60 ：FROM名無しさan：2005/10/03(月) 11:27:09
677 ：Keiba８：2005/10/02(日) 19:20:58
第３９回スプリンターズステークス着順

１着　ＳｉｌｅｎｔＷｉｔｎｅｓｓ　【沈黙の目撃者】がネクシィーズの一連の不法行為を暴いてきた。
２着　Ｄｕｌｌａｒｄ　　　　　　　【アホ】な本社の一部社員の無責任な判断をただすべく。
３着　ＡｄｍｉｒｅＭＡＸ　　　　　【驚嘆するほど最高の】舞台を演出した上で。


は気になるカキコやな。

大阪の人達の裁判はまだ続いているんですよね？
時間が経って、ネクから離れて、仮に他の全ての人達から
ネクがやってきたことやそれに対する怒りが忘れて去られてしまっても、
ずっと応援し続けます。頑張ってください。

裁判は長いからねー
何もしてない、あるいはする気がない人達は
もうとっくにネクスレから去ってる

今現在、裁判をしてるのは大阪だけでも
未だネクの動向を見守ってるバイトはいる。
何かあればいつでも動けるように。

裁判は現在も続いています。
もう少し待てば、新たな展開があるでしょう。
裁判して無い人も、今も2chを見守っていて、くれている事は、彼
らも心強く思っていることでしょう。

御堂岡さんが無線だったとは驚いたね。

＜労働条件の一方的不利益変更＞
・営業成績による解雇なし→生産性により解雇
　【↑いつの間に変更されたのか。7月末解雇者には基準が一応事前に示されたが
　　それ以前の解雇者には事前説明なし】
・インセンティブ制度の頻繁な変更→廃止
　【↑ポイント生産性、件数生産性、返送ベースなど基準が朝令暮改である】
・特別加算金制度廃止
　【↑ある日突然廃止と通達。事前説明なし】
・シフト体制の頻繁な変更
　【↑当初は５パターンあった自由な勤務シフトが、徐々に選べない勤務シフトに】
・業務内容の突然の変更
　【↑YBB,スカパーから突然オトクに変更。１ヶ月後また突然もと部署に戻る指令
　　で戻ると、自分の回収リストは社員にパクられていたというパターンが多い】
・支店移動
　【↑バイトなのに転勤】
・各種誓約書の内容etc.
　【↑今年の4月ごろに書かせた、２ｃｈに書きこみしない誓約書は、法的効力が
　　ないらしい】
労働者にとって不利益となる労働条件の変更はたくさんあったが、
その大半が随分前から既に決定していた事項であったにも拘らず、
それが実際に労働者に知らされるのはいつもその実施直前だった。
しかもその知らせ方も、ただそう決まったという結果報告だけで、
そうなるに至った経緯や理由等は一切説明されることがなかった。

各種誓約書に関しては、内容について追究されると困るため、
敢えて営業時間中に配布し、配布し終わるや否や、
内容を吟味しようにも、一通り目を通す間すら与えず、
「名前書いてすぐ出せ」と請求し、その場で回収していた。
ちなみにこれらの誓約書には内容的にも無効となるものが多かった。

　　　　　　　　　　　地裁民事部

何ここ。

ネクターズの掲示板

ネクターって飲み物だろ

ネクターっておいしいがネクステルはおいしくない

おいしくないね

被害者づらした奴が連投してんだってね

被害者妄想怖いなー

ネクステルってどこの会社？

ねくしーずって会社だよ

756 名前：FROM名無しさan 投稿日：2005/12/19(月) 01:29:41
８ヶ月荒らしてたこいつがyahoo使ってるとして、他の怪しいIPは？

ttp://mixi.jp/show_friend.pl?id=1838231
☆ say ☆ (女性)
慶大法法卒のparalegalです。
最終ログイン1時間以内

それにしても荒らしと削除の戦い凄いねー

隣に座ってた人、朝から休憩ナシ最終までで体調崩して辛そうだった。
あと、件数少ない人はクビにしてると聞いたのだが、本当？
シフト追加が多いのは、クビにされた人の分？
違う会社にすべきだったかも･･･。
確かに、いかに効率的に空きを埋めるかだけで、人と思われていない気がする。
そのくせ、表面上は個人の成績を明らかにしてくれないから、不安だ。

これネク関係者ってマジ？

社会ニュース - 12月26日(月)19時48分
条件検索

生徒にセクハラ、教諭停職３か月…北海道教育大付属中

　北海道教育大は２６日、女子生徒にセクシュアルハラスメント（性的嫌がらせ）を繰り返したとして、付属中学校の男性教諭（３６）を停職３か月の懲戒処分にした。

　同大によると、教諭は昨年５月ごろから今年６月にかけて、女子生徒数人に対して、担任する学級で売春防止の指導をする際、性的な言葉を口にしたり、クラブ活動の指導時に尻をたたくなどしていた。

　保護者の抗議で発覚し、教諭は「指導のつもりだったが、行き過ぎた行為で不適切だった」とセクハラ行為を認めているという。

　同大は、「教育に関する研究や、学生の教育実習を行う付属学校で、このような処分を行うのは極めて遺憾」としている。

間違えた、こっち

社会ニュース - 12月26日(月)22時24分
条件検索

印鑑百本保管、社員が勝手に押印し契約…損保ジャパン

　損害保険大手・損保ジャパンの山口支社（山口市）で２００２年７月から今
年９月まで、社員が保険契約書に勝手に印鑑を押すなど５２件の不適切な契約手続
きを行っていたことが２６日、分かった。

　支社には、印鑑約１００本が保管されていた。同社は、手続きした顧客４１人の
ほとんどに説明し、謝罪した。契約破棄などのトラブルは発生しておらず、契約は
有効だという。

　損保ジャパンによると、訂正印や印鑑の押し忘れなどがあった場合、通常は、契
約書を顧客に郵送するなどして押してもらうことにしているが、山口支社の社員約
１０人は、自動車保険や火災保険などの契約書に、勝手に顧客名の印鑑を押して
いた。印鑑は以前から引き継がれていた。印鑑の不適切な使用で、顧客の意に反す
るような契約内容になったり、保険金をだまし取ったりしたような不正行為はなか
った、としている。

　同社は「契約を早く成立させたいという焦りからの行為かもしれないが、あって
はならないことで、申し訳ない」として、関係者の処分を検討する。

　損保ジャパンは１１月、ほかの２５社とともに保険金未払いで金融庁から業務改
善命令を受けている。
（読売新聞） - 12月26日22時24分更新

296 名前：”削除”依頼板転載人＠星猫 投稿日：2005/11/25(金) 11:51:13
無関係な第３者には個人を特定できません
てか問題外

48 ：masayoshi sasaki ：05/11/25 11:03 HOST:d106.GtokyoFL24.vectant.ne.jp<8080><3128><8000><1080>
対象区分：［個人・三種］優先削除あり
削除対象アドレス：
http://school5.2ch.net/test/read.cgi/part/1130368483/281

削除理由・詳細・その他：
削除対象 ＊
個人名・住所・所属
三種
誹謗中傷
私生活情報
職業から特定可能な個人の大学名を記載

業務用の携帯電話やパソコンは監視されていることに注意しようね
会社の回線は全て企業秘密が漏れてないか監視されている

特に守秘義務のある弁護士事務所なんかは当たり前だぞ。

http://news.www.infoseek.co.jp/topics/society/jr.html?d=28kyodo2005122801002279&cat=38&typ=t

業務中にわいせつ画像見る ＪＲ西が２５人処分 (共同通信)

　ＪＲ西日本は２８日、業務用の携帯電話を使って、インターネットのわいせつ画
像や音楽をダウンロードしたとして、運転士や車掌ら計２５人を諭旨解雇などの処
分にしたことを明らかにした。

[PR]

　同社の三浦英夫運輸部長は同日記者会見し「尼崎脱線事故で失った信頼回復に取
り組む中、このような事態を起こし、申し訳ない」と陳謝した。

　諭旨解雇されたのは、東海道線などに乗務する京都支社の４０代車掌。９月末か
ら乗務中の車掌室などで、わいせつ画像やアニメを繰り返しダウンロードし、同僚
に閲覧できることを教えていた。車掌の上司１人も訓告処分とした。

　このほか岡山支社や金沢支社、神戸支社などの車掌１７人と運転士６人も同様に
画像を見るなどしていたとして、出勤停止や減給などの処分とした。乗務中に画像
を見たのは車掌の６人。残り１１人と運転士６人については休憩中や列車の待ち時
間中で「安全上の問題はなかった」（三浦部長）という。

弊社は今期整理解雇を行い、平成17年7月27日付及び平成17年8月
8日付の訴状にて、整理解雇した被雇用者から雇用契約に関する地
位保全等仮処分の申立ての起訴を受けました。
現在、大阪地方裁判所にて審理中であります。弊社では原告の解雇
無効の申立てに対して、当該解雇は正当であると認識しており、今
後とも正当な論拠を示し適切に対処してまいります。
(有価証券報告書 第88頁)

＜電話勧誘販売の法的規制について＞
電話勧誘販売はその営業方法につき、特定商取引法の規制を受ける。

■第十六条（電話勧誘販売における氏名等の明示）
「販売業者又は役務提供事業者は、電話勧誘販売をしようとするときは、その相手方に対し、
販売業者又は役務提供事業者の氏名又は名称
及びその勧誘を行う者の氏名
並びに商品若しくは権利又は役務の種類
並びにその電話が売買契約又は役務提供契約の締結について勧誘をするためのものであること
を告げなければならない。」

苗字しか名乗らなかったり、
勧誘電話であることを伏せてごちゃごちゃ言うのは特商法違反。

■第十七条（契約を締結しない旨の意思を表示した者に対する勧誘の禁止）
「販売業者又は役務提供事業者は、
電話勧誘販売に係る売買契約又は役務提供契約を締結しない旨の意思を表示した者に対し、
当該売買契約又は当該役務提供契約の締結について勧誘をしてはならない。」

一度断った客に何度もしつこく勧誘したり、
「不要です」と言われて「なぜですか」と問い返すような応酬話法も特商法違反。

224 名前：FROM名無しさan 投稿日：2005/12/29(木) 01:23:15
不買運動の会社も弁護士も決まり
裁判に向けて動いているそうです。(すでにネクにアクションを起こしたとメールが来た)
以前から応援メールを送ってネクの実態をやり取りをしていたのでわかった事ですが
芸能人がよく依頼している弁護士で、
そして不買運動を支援している人の中に有名人の知人がいて
マスコミにも取り上げてくれるそうです。
もし、バイトでマスコミに訴えたいなら
一緒にどうかという事もいってました。
でもオレ証拠とか持ってないしどうする事もできないので応援しかできない！！
一緒にやりたい奴はメールをしよう！
マスコミ取り上げられたら俺は本望だ。
http://happy1mail.fc2web.com/

805 名前：FROM名無しさan ﾒｪﾙ：sage 投稿日：2005/12/31(土) 06:00:47
http://deep.livedoor.biz/archives/50127491.html

渋谷で行われたネクシィーズの株主総会に出席しましたが、株価が下がり続けてい
る今、株主のうっ憤がたまって大荒れ。近藤社長が逃げている姿がはっきりとわか
った総会でした。

・ネクシィーズの株主総会での近藤社長のことば
・ネクシィーズの今後の見通しは…
・ネクシィーズ株主総会、荒れてます！
・もうすぐスタート
・ネクシィーズの株主総会


http://deep.livedoor.biz/archives/50127202.html

社長やめろ！が出ました。日栄ワールド証券の大株主が売った件について質問。
社長が応答逃げました。勝手に決議に入った。

思い出されるのは、ニッポン放送の株主総会。こんな感じだったんじゃないかなぁ
、なんてふと頭をよぎった。社長、突っ込みいれられてかなりやばい雰囲気は見て
いてわかった。

http://koba321.cocolog-nifty.com/daytrade/2005/12/post_3e79.html

〜〜〜〜〜〜〜〜

【本日の取引銘柄】

・2450　ネクシィーズ
　平均16,050円(買)→16,100円(売)　10株　＋500円
　平均15,814円(売)→15,730円(買)　10株　＋840円
　ホントは急騰の空売りを狙って構えていたのだけど、
　躊躇してしまったのでコレは見送り。。
　直後、急落の逆張りを狙うも、またもや躊躇するココロが・・
　「エイ、ヤッ」と気合を入れ直して何とか仕掛けました。
　仕掛けが遅くなっているので直ぐに離隔。にしても、ショボッ！

http://robot-trade.jugem.jp/?eid=56

　デイトレするつもりがいきなり微妙に下落しているため
　放置してパチスロに行こうかなーと考え中。
　デイトレって神経使うから向いていない気がします。
　やはり自動売買！

　他の株が騰がっているので全体的には好調な出だしです。

　オープニングベルでネクシィーズ（ＮＥＸＹＺ）が今年の
　値下げランキング堂々のＮＯ．１に！
　業績の悪かった会社や姉歯関連よりも下げているとはね〜
　やはりネクシィーズの業務転換はかなりのアホですね。
　本当に採算のとれる計画なのでしょうか！？

3 名前：名無しさん＠そうだ登録へいこう ﾒｪﾙ：sage 投稿日：2005/12/31(土) 05:55:54 ID:bhQaTgKw0

http://d.hatena.ne.jp/ctu/20051229

今日の売買》
『買い部門：現物買い通常注文』
《ネクシィーズ：4346》
平均取得価格　　→　１５８４０（６株取得）
　　始値　　　　→　１５５４０
　　終値　　　　→　１５６８０（前日比＋４５０）
実質損益額　　　→　−９６０
この銘柄のチャートから、底値を見ました。
これからは上昇一途を辿るのではないかと見込んで買いに走りました。
昨夜からスクリーニングをして探した銘柄です。
会社のキャッチコピーは「全ての人の心に伝わるデジタルを」である。
事業内容は、マーケティングとプロモーションが柱のようだ。
消費者としての会社イメージは悪くなかった。
むしろ、爽快でクリアーなイメージすら抱いた。なのに、上場してからチャートは下がりっぱなしだった。
ここが底値であれば、相当な利を期待できる銘柄。
がんばれ、ネクシィーズ！

http://blog.livedoor.jp/yasupech/archives/50423030.html

2005年12月26日
株主優待到着
こまったちゃんの　”ネクシィーズ　4346”　から株の配当金到着。
12株も持っていたのに1350円。
はー。

1株あたり125円らしいです。

ちなみに株価は今1株13710円らしいです。
恐ろしいぐらいに下がっています。
私が買ったときは2万ピー円でした！
もう売り払っているんだけどね。

それプラス株主優待のカタログが！
Ａコース　コーヒーセット
Ｂコース　カレーセット
Ｃコース　パスタセット
Ｄコース　スープセット

Ｂコースにいたしました。
全部3000円相当のものらしいです。

ちなみにＢコースには
レトルトのハヤシが６コ、ビーフカレーが６コ入っています。

こんなんじゃ補えない損害額だけど…。
ウウ…。

http://www.doblog.com/weblog/myblog/59410/2167284#2167284

2005/12/26のBlog
ネクシィーズ(4346)より「株主優待品カタログ」が届きました
[ 01:22 ] [ 優待到着記録 ]
[ スライドショウ ]

実際に届いたのは12/23(金)だったんですが、写真をアップしている余裕がなかったので掲載が遅くなりました＾＾；

優待権利月は９月（年１回）で、優待内容は

　1株　1,000円相当
11株　3,000円相当
51株　5,000円相当

の「株主優待カタログ」が届きます。

私が頂いたのは1株優待（実際は8株ほど所有してました）。
その後、ナンピンと下落の繰り返しで現在は株価も含み損も大変な事になってます（汗）。

今後の優待継続については未定だそうで、今後そのまま長期保有していいものかどうか、悩むところ・・・。

でも今更損切りするのも気が進まないので、当分は塩漬け銘柄になりそうな予感（苦笑）
[ 更新日時：2005/12/26 01:23 ]

http://plus-1.at.webry.info/200512/article_4.html

ナンピンしようと思ってましたが。
<< 作成日時 ： 2005/12/24 09:35 >>
トラックバック 0 / コメント 0
またもや下がってしまったネクシィーズ（4346)。
そのうち、年度最安値をいくんじゃないかとビビッております。
でも、ここで損切りするのもなんなので、
思い切ってナンピンをしてみようと思っていたのですが、
ちょっとほかの銘柄にも注目。かつて負けさせていただいたインボイス(9448)です。
以前は19000円で買っていたんですね〜。それがいまや9000円台ですよ･･･（＞＜）

ということで、昨日はちょっと色気を出してみて9300円でインボイスを2株指値。
まあ、結局約定はしませんでしたけどね。
月曜日は動きによってはネクシィーズをナンピンするかもしれませんが、
一応、インボイス狙いでいきたいと思います。

…あ、月曜は朝から仕事だったw
昼、見る時間あるかなあ。

641 名前：FROM名無しさan ﾒｪﾙ：sage 投稿日：2005/12/29(木) 01:05:24
d106.GtokyoFL24.vectant.ne.jp
それにしても特定しやすいアドレスだね。これ会社だな

693 名前：名無しさん＠そうだ登録へいこう ﾒｪﾙ：sage 投稿日：2006/01/01(日) 05:02:53 ID:y8UKa+WQ0
586 名前：FROM名無しさan ﾒｪﾙ：sage 投稿日：2005/12/27(火) 02:18:11
ここには慶応パラリーガルは現れない？かと思われていたが、
経営企画の藤○課長が中傷されている、これを中傷しているのが
慶応パラリーガルとも言われている。そのうち録音されてMP3うｐか？

Yahoo!掲示板
http://messages.yahoo.co.jp/bbs?action=t&board=1004346&sid=1004346&type=r


これが毎日荒らしに余念が無いオバサン。

756 名前：FROM名無しさan 投稿日：2005/12/19(月) 01:29:41
８ヶ月荒らしてたこいつがyahoo使ってるとして、他の怪しいIPは？

ttp://mixi.jp/show_friend.pl?id=1838231
☆ say ☆ (女性)
慶大法法卒のparalegalです。
最終ログイン1時間以内

641 名前：FROM名無しさan ﾒｪﾙ：sage 投稿日：2005/12/29(木) 01:05:24
d106.GtokyoFL24.vectant.ne.jp
それにしても特定しやすいアドレスだね。これ会社だな

693 名前：名無しさん＠そうだ登録へいこう ﾒｪﾙ：sage 投稿日：2006/01/01(日) 05:02:53 ID:y8UKa+WQ0
586 名前：FROM名無しさan ﾒｪﾙ：sage 投稿日：2005/12/27(火) 02:18:11
ここには慶応パラリーガルは現れない？かと思われていたが、
経営企画の藤○課長が中傷されている、これを中傷しているのが
慶応パラリーガルとも言われている。そのうち録音されてMP3うｐか？

Yahoo!掲示板
http://messages.yahoo.co.jp/bbs?action=t&board=1004346&sid=1004346&type=r


これが毎日荒らしに余念が無いオバサン。

756 名前：FROM名無しさan 投稿日：2005/12/19(月) 01:29:41
８ヶ月荒らしてたこいつがyahoo使ってるとして、他の怪しいIPは？

ttp://mixi.jp/show_friend.pl?id=1838231
☆ say ☆ (女性)
慶大法法卒のparalegalです。
最終ログイン1時間以内

641 名前：FROM名無しさan ﾒｪﾙ：sage 投稿日：2005/12/29(木) 01:05:24
d106.GtokyoFL24.vectant.ne.jp
それにしても特定しやすいアドレスだね。これ会社だな

693 名前：名無しさん＠そうだ登録へいこう ﾒｪﾙ：sage 投稿日：2006/01/01(日) 05:02:53 ID:y8UKa+WQ0
586 名前：FROM名無しさan ﾒｪﾙ：sage 投稿日：2005/12/27(火) 02:18:11
ここには慶応パラリーガルは現れない？かと思われていたが、
経営企画の藤○課長が中傷されている、これを中傷しているのが
慶応パラリーガルとも言われている。そのうち録音されてMP3うｐか？

Yahoo!掲示板
http://messages.yahoo.co.jp/bbs?action=t&board=1004346&sid=1004346&type=r


これが毎日荒らしに余念が無いオバサン。

756 名前：FROM名無しさan 投稿日：2005/12/19(月) 01:29:41
８ヶ月荒らしてたこいつがyahoo使ってるとして、他の怪しいIPは？

ttp://mixi.jp/show_friend.pl?id=1838231
☆ say ☆ (女性)
慶大法法卒のparalegalです。
最終ログイン1時間以内

今後はバイトスレでどうぞ

そしてアルバイト板　慶応パラリーガルが解雇された逆恨みで８ヶ月実名書き込み
そこで正体がばれたことで、自作自演の被害者面の荒らしが続く

【悪徳】ネクシィーズの真実２【上場企業】　ここ
http://school5.2ch.net/test/read.cgi/part/1133667366/l50
ネクシィーズ本スレ　渋谷の有線の住処
http://school5.2ch.net/test/read.cgi/part/1127385689/l50
ネクシィーズ盛岡支店part2　謎　立った意味が不明
http://school5.2ch.net/test/read.cgi/part/1131842079/l50
【陽はまた昇り】ﾈｸｼｨｰｽﾞ渋谷ｽﾚ【繰り返す】　　元札幌の非通知が立てたスレ
http://school5.2ch.net/test/read.cgi/part/1130340577/l50
打倒！!ネクシィーズ〜元バイトの逆襲〜　元渋谷のバイトが立てたスレ
http://school5.2ch.net/test/read.cgi/part/1128617148/l50
ネクシィーズの社員で変わった人。　変態の溜まり場　社員限定
http://school5.2ch.net/test/read.cgi/part/1118451482/l50
ネクシィーズでチョット変わった人。変態の溜まり場　バイト限定
http://school5.2ch.net/test/read.cgi/part/1117036898/l50
【アンケート】ネクシーズ★梅田スレ【もう嫌】　梅田社員が立てたスレ
http://school5.2ch.net/test/read.cgi/part/1119276654/l50
ネクシィーズ名古屋支店?A　名古屋の社員が立てたスレ
http://school5.2ch.net/test/read.cgi/part/1130491240/l50

http://messages.yahoo.co.jp/bbs?.mm=FN&action=m&board=1004346&tid=4346&sid=1004346&mid=25474

ソフトバンクBB宮川氏は次世代携帯の具体的なサービスモデルについて同氏は
「Yahoo!BBで提供しているADSLモデムには通信カードを装着できるスロットがある。
移動体通信事業に参入できれば、ユーザーに通信カードを送付するだけで、
家庭にいるときも無線LAN経由で携帯電話を利用できる」と語り、
有線と無線の融合を目指すとした。
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20041015-00000023-imp-sci

「家庭にいるときも無線LAN経由で携帯電話を利用できる」とあるが。。。？
これは、家にいる時　携帯で無料通話が出来るという事か？

企画営業・キャンペーン事務局運営スタッフ
■当社は大手企業の販売促進のバックアップを手掛け、
さらにアウトソーシングされたテレマーケティング事業を主体としています。
まず、あなたには、テレマーケティングの部署で販売促進の
仕組みやノウハウを習得していただきます。
電話によるお客様への商品案内、ご紹介がメインのお仕事です。
しっかりした研修プランがあるので、未経験でもスムーズにお仕事を
スタートできます。

■将来は販売促進を大手企業に対して企画・立案する仕事や、
販売促進キャンペーンの進行をとりまとめたりするお仕事もあなたの
適性や希望をみながらお願いしていくことになります。スーパーバイザー、
企画営業、キャンペーンやコンテンツ企画、事務など様々な仕事にチャレンジ
していただきます。

20〜30歳
※ 未経験・他業界の方歓迎

東京・大阪・名古屋
23万円／月〜（一律手当含む）
札幌・盛岡・仙台・富山・広島・高松・福岡
21万円／月〜（一律手当含む）

ストックオプション制度 昇給随時　交通費全額支給　社会保険完備　社内ベンチャー制度
月6日間（日曜他）年末年始　夏季　有給　慶弔　特別休暇
※繁忙期は社内カレンダーによる

9：00〜17：30、9：30〜18：00、9：45〜18：45（部署による）

上場して、この会社は今バイトを切りたがってるんですか？
上場できたのが圧倒的人数によるバイトに負うところが大きいから
それを公にできないんでいるんですか？
もう今後は社員だけでやっていきたいんですか？
インセンティブは減るし、賞金は減るし、加算金はなくなるし、
ずっと一緒にやってきた奴らをバラバラにして引き離したり、
きちんと仕事してるのに営業中に口を利くことを一切禁じたり、
必要性もないのに急にスーツ着用を要求したり…
これって「辞めろ」って言ってるのも同じですよね？
シフト時間が法律に則ったものになったのとか、
リスト管理が厳しくなったのとかはいいことだと思いますが、
金のため、プライドのため、理由は各自違うにしろ、
件数挙げて会社のために貢献してきたバイトに対して、
こういう仕打ちはないんじゃないですか？

香具師はもう一年くらいやってるんで少なくとも新人ではないだろう。
香具師の場合、感覚が通常人のそれとはちょっとずれてんだよ。
一方的にスクリプト聞かせた後、客に「じゃあ、まず資料送って下さい。
それを見てあなたの言ってる内容に間違いがなければ申し込んでもいいですよ」
と言われ、当然書発にするものと思いきや、
そのままフォーマット書き始めるんだよね。
香具師の中では自分は別に間違ったこと言ってないから
それは「申し込みの意思表示」と同一化されてんだよね。
香具師の再TEL依頼とかかけると普通に
「この間お断りしたんですけど…」とか言われるし。
いや〜天然ってこわいよ。

最近始めたばっかりの奴や、なかなか取れない奴一杯いると思うが、
ボードに赤の数字が欲しかったら、赤の数字が付いている奴のトークを聞け。
取れている奴に共通している点は、自信を持って大きな声でハキハキ喋っている。
だから、盗み聞きもしやすいだろ。うまいトーク使ってたらパクって構わない。

だが、誤案内だけはするなよ。
クレームする人も、案内した人も、周りの人もいい気分にならないからな。

ネクシィーズは、自分に合えば天国合わなければ地獄というところです。
バイトはとてもいい環境で働けます。バイトのみんな仲いいし、社員も優しいです。
商品をお客様が満足されて即取りした時は気分いいし、快感ですな。
ただ、テレマのアウトバンドなのでお客様から断られるのに耐えられるかどうかでしょう。
慣れてしまえばこんなに楽で楽しい仕事はないです。

面接は基本的には受かりやすいと思います。スーツで面接すれば、合格率８０％です。

224 名前：FROM名無しさan 投稿日：2005/12/29(木) 01:23:15
不買運動の会社も弁護士も決まり
裁判に向けて動いているそうです。(すでにネクにアクションを起こしたとメールが来た)
以前から応援メールを送ってネクの実態をやり取りをしていたのでわかった事ですが
芸能人がよく依頼している弁護士で、
そして不買運動を支援している人の中に有名人の知人がいて
マスコミにも取り上げてくれるそうです。
もし、バイトでマスコミに訴えたいなら
一緒にどうかという事もいってました。
でもオレ証拠とか持ってないしどうする事もできないので応援しかできない！！
一緒にやりたい奴はメールをしよう！
マスコミ取り上げられたら俺は本望だ。
http://happy1mail.fc2web.com/

投資家はInvest　Relationに
何を期待して電話をかけているのか、
その心理を巧みに利用し、
判断力を失わせるのがここの会社のクソIRで
こういうものにも天罰が下ることを願います。
電話代が無駄に終わることも覚悟してください。

最近のまとめ　　（曖昧な記憶なので誰か補足・訂正よろしく）

1.提案
☆のまネコ問題ついての公開質問状を作る。
http://etc3.2ch.net/test/read.cgi/siberia/1129908872/

2.問題追求
☆のまネコ米酒は「純米酒」ではないのに、「米酒」を名乗っている。
☆有限会社ZENはペーパーカンパニーであるか再度考察。
☆ASKの要望をavexが受け入れていないと思える。
　　→アルハラ助長、アルコール依存症への影響はあるのか
☆海賊版「ディズニーキャラ＋のまネコ」のプライズについて。
☆ティクノラティのランキングに、きちんと反映しないカワズ君。

3.運動
☆不買継続　http://www.geocities.jp/krdgd285/hubai.html
☆検索　テクノラティなど http://www.technorati.jp/home.html
☆ニュース投票　http://news.fs.biglobe.ne.jp/

4.その他
☆のまねこ問題スレでの人員不足

※ネクシィーズ関連スレの住人へのお願い

・荒らしは基本スルー。　　みんながスルーすれば荒らしは飽きます。かまえばかまうほど荒らしは面白がるということを覚えてください。

・専ブラを入れる。　　　　　ＮＧすれば、荒らしは一切見えなくなります。専用ブラウザは簡単に入れられます。

荒らしが出るたびに報告することによって、関係ない人まで規制されてしまいます。
規制された荒らしに関係のない人にとっては、毎回報告する人も荒らしと同然の迷惑な存在に他なりません。


　　　　　どうかスルー＆専用ブラウザをお願いします。
　

※ネクシィーズ関連スレの住人へのお願い

・荒らしは基本スルー。　　みんながスルーすれば荒らしは飽きます。かまえばかまうほど荒らしは面白がるということを覚えてください。

・専ブラを入れる。　　　　　ＮＧすれば、荒らしは一切見えなくなります。専用ブラウザは簡単に入れられます。

荒らしが出るたびに報告することによって、関係ない人まで規制されてしまいます。
規制された荒らしに関係のない人にとっては、毎回報告する人も荒らしと同然の迷惑な存在に他なりません。


　　　　　どうかスルー＆専用ブラウザをお願いします。
　

※ネクシィーズ関連スレの住人へのお願い

・荒らしは基本スルー。　　みんながスルーすれば荒らしは飽きます。かまえばかまうほど荒らしは面白がるということを覚えてください。

・専ブラを入れる。　　　　　ＮＧすれば、荒らしは一切見えなくなります。専用ブラウザは簡単に入れられます。

荒らしが出るたびに報告することによって、関係ない人まで規制されてしまいます。
規制された荒らしに関係のない人にとっては、毎回報告する人も荒らしと同然の迷惑な存在に他なりません。


　　　　　どうかスルー＆専用ブラウザをお願いします。
　

※ネクシィーズ関連スレの住人へのお願い

・荒らしは基本スルー。　　みんながスルーすれば荒らしは飽きます。かまえばかまうほど荒らしは面白がるということを覚えてください。

・専ブラを入れる。　　　　　ＮＧすれば、荒らしは一切見えなくなります。専用ブラウザは簡単に入れられます。

荒らしが出るたびに報告することによって、関係ない人まで規制されてしまいます。
規制された荒らしに関係のない人にとっては、毎回報告する人も荒らしと同然の迷惑な存在に他なりません。


　　　　　どうかスルー＆専用ブラウザをお願いします。
　

※ネクシィーズ関連スレの住人へのお願い

・荒らしは基本スルー。　　みんながスルーすれば荒らしは飽きます。かまえばかまうほど荒らしは面白がるということを覚えてください。

・専ブラを入れる。　　　　　ＮＧすれば、荒らしは一切見えなくなります。専用ブラウザは簡単に入れられます。

荒らしが出るたびに報告することによって、関係ない人まで規制されてしまいます。
規制された荒らしに関係のない人にとっては、毎回報告する人も荒らしと同然の迷惑な存在に他なりません。


　　　　　どうかスルー＆専用ブラウザをお願いします。
　

※ネクシィーズ関連スレの住人へのお願い

・荒らしは基本スルー。　　みんながスルーすれば荒らしは飽きます。かまえばかまうほど荒らしは面白がるということを覚えてください。

・専ブラを入れる。　　　　　ＮＧすれば、荒らしは一切見えなくなります。専用ブラウザは簡単に入れられます。

荒らしが出るたびに報告することによって、関係ない人まで規制されてしまいます。
規制された荒らしに関係のない人にとっては、毎回報告する人も荒らしと同然の迷惑な存在に他なりません。


　　　　　どうかスルー＆専用ブラウザをお願いします。
　

ったく、荒らしすぎだ

そだね

これぐらいでは

大したこと無いし、まだスレッドたくさんあるわな

　【 チャンスをつかみとる 】

『消極的思考への心の扉を閉めてしまえば、チャンスへの扉が開かれます。』


消極的思考をする人には絶対に寄りつかないというのが、チャンスの性質で
す。思考が消極的だと、刺激的な新しいビジネス・チャンスを考えついたり、
革新的な新製品を発明したり、難問を解決したり、美しい音楽や芸術作品を創
造することはできません。これらの行動はすべて、自分自身と自分の脳力に対
する自信を必要とします。

すべての困難な目標に対しても積極的心構え （ＰＭＡ）で取り組めば、あな
たは必ず他人が見過ごしていたチャンスを発見することができます。

成功を享受し、困難な状況に出会った時はそれを思い出しましょう。「前に
成功したのだから、また成功できるさ」と考えて元気を出しましょう。

“ できると思えば、あなたはできる ” のです！

　【 チャンスをつかみとる 】

　『小さな仕事を首尾よく行うことが、より大きな仕事へとつながる第一歩な
　のです。』


成功とは、単なる一つの出来事ではなく、一連の過程によって成り立つもの
です。大きな成功は、小さな成功がたくさん連なった結果なのです。私たちの
多くは、一歩ずつ着実に実績を積み重ね、徐々に昇進してゆきます。

仕事に就いたばかりのころは、その人の技能や経験に見合った仕事が与えら
れます。自分の有用性を組織に証明しながら、徐々に責任の重い、大きなプロ
ジェクトを任されるようになっていくのです。

責任ある地位に就いたなら、その上の地位に目を向けながら責任を果たしま
しょう。常に将来に向けた計画を持ち、毎日最善を尽くして仕事をするのです
。一日一日を、何かしら学ぶためのチャンスと考えて仕事に取り組めば、会社
や組織におけるあなたの有用性は高まります。そうすれば、人事考課の時期が
訪れたとき、真っ先に、あなたの昇進のことが上司の頭の中に浮かぶことでし
ょう。

　【 チャンスをつかみとる 】

　『チャンスには、それに気づき、喜んで迎え入れる用意ができている人に忍
　び寄ってくるという、奇妙な性質があります。』


問題しか目に映らない人がいる一方で、チャンスを見出す人もいるというの
は、人間に備わっている奇妙な性質の一つです。チャンスを見出せるように自
分の心を訓練すれば、毎日が利用しきれないほどのチャンスで溢れていること
に気づくでしょう。

チャンスはあなたの周りに転がっているのです。あなたがチャンスを捜し出
すのではなく、チャンスがあなたを捜し出します。あなたの最大の問題は、た
くさんあるチャンスの中からどうやって最高のチャンスを選ぶか、ということ
でしょう。

チャンスが訪れたらいつでも確実に気づくようにするための最初のステップ
は、あなたの核となる専門的な脳力を正確に理解しておくということです。ア
カの他人の脳力証明書を吟味するかのように、自分自身の長所と短所を客観的
に、現実から目をそらすことなく評価してみましょう。自分の一番の得意分野
は何か、またどこを改善しなければいけないのかをはっきりと確認しましょう。

チャンスを見出したらそれを利用できるようにしておくために、短所を改善
し、長所はさらに伸ばすように努力しましょう。

　【 明確な目標を設定する 】

　『正直であることと勤勉であることは素晴らしい特質ですが、それを明確な
目標と結びつけなければ、成功することはできません。』

品性は成功するための重要な要素で、リーダーシップには欠かせないもので
す。しかしそれが積極的な方向に向けられない限り、品性だけで成功を確実に
手に入れることはできません。

立派で、尊敬するに値する人たち、つまり人格者と言われる人たちも、人生
の明確な目標を持ち、そこに向けて自発的かつ熱心にエネルギーを注ぐことに
よって素晴らしい結果を生み出すことができるのです。“ 人生の目標 ” と
“ 優れた品性 ” は、強力な組み合わせなのです。


◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
　その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。

　【 明確な目標を設定する 】

　『人生の歩みは、自分自身の心から始まり、自分自身の心で終るのです。』


偉業は、すべて偉大な人物の心に芽生えたアイディアから始まり、実際に役
立てるべく形を与えられ、最終的に現実のものになったのです。

たゆみない研究と学習によって、あなたの心を、アイディアがよく育つ豊か
な土壌にしましょう。また、継続的なセルフ・コントロールの実践によって、
良いアイディアが浮かんだら、とことん追求するように自分自身を条件づけし
ましょう。

どんなに素晴らしい考えであっても、行動に移さないのであれば、それはた
だの夢にすぎません。逆に、行動に移す平凡な考えは、鍛えられていない心の
中で、実行されずにしおれてしまう天才のひらめきよりも、はるかに価値があ
るのです。


◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
　その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。

　【 明確な目標を設定する 】

　『人生の歩みは、自分自身の心から始まり、自分自身の心で終るのです。』


偉業は、すべて偉大な人物の心に芽生えたアイディアから始まり、実際に役
立てるべく形を与えられ、最終的に現実のものになったのです。

たゆみない研究と学習によって、あなたの心を、アイディアがよく育つ豊か
な土壌にしましょう。また、継続的なセルフ・コントロールの実践によって、
良いアイディアが浮かんだら、とことん追求するように自分自身を条件づけし
ましょう。

どんなに素晴らしい考えであっても、行動に移さないのであれば、それはた
だの夢にすぎません。逆に、行動に移す平凡な考えは、鍛えられていない心の
中で、実行されずにしおれてしまう天才のひらめきよりも、はるかに価値があ
るのです。


◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
　その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。

◆ パースナル・イニシアティヴを身につける ◆

　『一番良い仕事は、責任転嫁したり言い訳をすることなく、それを成し遂げ
　ることのできる人に与えられます。』


“ 一夜にして成功した ” ように見える人は、実は、それまで長年にわたっ
て人知れず努力し続けてきた結果、ようやくその努力が認められ、報われたに
すぎないのです。

成功とは努力の積み重ねです。どんな分野であれ、頂点への道のりは長く、
綿密な計画を要するものです。

“ 成功への道 ”を歩みたいのであれば、それがやりがいのある仕事ではな
かったり、いやな仕事であっても、常にイニシアティヴを取ってやり遂げるこ
とです。そうすれば、最後には必ず報われます。管理者やリーダーとしてふさ
わしい人間になれるでしょう。

なぜなら、あなたが “ イニシアティヴを取る ” 習慣を身につけて仕事を
やり遂げたからです。

あなたには最も有益な仕事が任されるようになるでしょう。なぜならあなた
は、自分の行動や将来に対する責任を進んで引き受けることによって、自分が
信頼できる人物であることを証明してきたからです。


◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
　その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。

◆ パースナル・イニシアティヴを身につける ◆

　『大きな報酬と小さな責任が一緒にあることはまずありません。』


責任をまったく負うことなく一生を送ることは可能です。ただし、世間の苦
労から自由でいるためには莫大な代償が必要です。

“ 責任 ” が訪れてくるたびに裏口から逃げ出してしまうような人は、“
チャンス ” をすべて見逃してしまうことになります。なぜなら、チャンスに
は必ず責任が伴うものだからです。

どのような仕事でも、報酬は、地位に伴う責任の重さに正比例します。今よ
りも責任の重大な仕事を志願するか、あるいはそのような仕事をあっさりと引
き受けることを習慣にしましょう。

責任の所在が明確になっていない仕事を、自分の判断で進めていかなければ
ならない機会は結構あるものです。自分はやる気のある人間であるということ
を示せば、さらに重い責任と、それに伴う高い報酬があなたに与えられること
でしょう。


◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
　その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。

　『子どもを持つという特権には、魅力的なパースナリティの基盤となるもの
を子どもに植え付けてゆくという責任が伴います。』


小さな新しい生命の誕生を味わうことは、人生における最大の喜びの一つで
す。しかしその喜びには、パースナル・イニシアティヴを要す重い責任が伴い
ます。

物質的には豊かな幼年時代を送らせてあげることができても、お手本となる
ような正しい生き方を示す努力をしないと、自分の子どもが成長するにつれ、
目的を持たない人生の放浪者となってしまい、いつも落胆することになるでし
ょう。

子どもを持つ、持たないにかかわらず、パースナル・イニシアティヴの実践
には、常に模範となるような行動が要求されます。

倫理にかかわる問題では、その大小にかかわらず、手抜きをすることはでき
ません。あなたの行動は常に見られていて、手抜きをすれば、人はあなたのこ
とを、倫理的な問題を気にしない人とみなすことでしょう。

もちろんあなたが間違いを犯すこともあるでしょう。しかし、常に最善のコ
ースを歩む努力をしていれば、人はそのようなあなたの頑張りを覚えていて、
それ相応に扱ってくれるでしょう。


◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
　その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。

◆ パースナル・イニシアティヴを身につける ◆

　『他人の仕事が羨ましくても、その仕事に伴う責任を負う覚悟がないならば
　、むやみに他人の仕事を欲しがってはいけません。』


誰かを見て、「機会さえ与えられたならば、私の方があの仕事をもっとうま
くこなせるのに・・・」などと思ったことはありませんか？ そう思ったこと
があるならば、その人がその仕事を得るためにどんな代償を払い、どれほどの
知識を積んできたかをよく考えてみるべきです。

何か事が起こった後であれこれ言ったり、結果を知った後で他人の行動を批
判するのは簡単です。しかし、他人の貢献を認め、一つの仕事をやり遂げた事
への称賛を贈る方がはるかに有意義です。

もっと高く評価されたいと思っているならば、仲間や上司などにあなたが頼
りになる人間だということを実証しましょう。最高の報酬は、それを受けるに
相応しいことを行動によって証明した人のもとにもたらされるのです。


◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
　その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。

◆ 優れたパースナリティを形成する ◆

　『不幸を運命のせいにしてはいけません。自分を信じて良い結果を手に入れ
るのです。』


自分ではコントロールできないことが世の中にはたくさんあります。しかし
、本当に大切なもの ―― 自分自身の心や考え方 ―― だけは自分でコントロ
ールできるのです。

外部からの力は、成功にほとんど、関係ありません。成功のために、自分自
身を方向づけることができる人間は、どんなに厳しい状況の中でも、成功への
道を見い出すことができるからです。ほとんどの問題の解決策は、たった一つ
の源から導き出されます。その源とは “ 自分自身 ” です。

充実した人生を生きるということは、ゴムボートで急流を乗り切るのとよく
似ています。やろうと決めたら、途中で考えを変え、Ｕターンして流れに逆ら
って漕ぐことは非常に困難です。その困難な過程を本当にやりがいのあるもの
にするのは “ 刺激 ” と “ 冒険 ” なのです。

“ 試みる ” ことをしなければ、深い絶望感を味わうことがない代わりに、
成功した時の爽快感を味わうこともないのです。


◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
　その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。

◆ 優れたパースナリティを形成する ◆

　『自尊心を育てることが、人から尊敬されるための最良の方法です。』


片時も独りでいることに耐えられない人を知りませんか？そういうタイプの
人は、自分自身のことをあまり好きではない可能性が大きいのです。そういう
人は、自分の存在価値を確認するために、常に他人を必要としているのです。

しかし悲しいことに、他人を最も必要とする人というのは、たいてい他人か
らはあまり好かれていないものなのです。自分で自分のことが好きではない人
間を、他人が好きになってくれるわけはないのです。

他人から尊敬されるための最も確実な方法は、“ 自分が一緒にいたいと思え
るような人間 ”になることです。周りの人の長所を見つけ、それを自分も身に
つける努力をしましょう。

自分が目指す人物になるための努力を始めた瞬間から、あなたの「自尊心」
は育ち始めるのです。


◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
　その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。

◆ 優れたパースナリティを形成する ◆

　『時間の最も有益な使い方は、心の内に導きを求めながら静かに瞑想するこ
　とです。』


　目もくらむような啓示を受ける、素晴らしい瞬間を経験することがあります
。そのとき、突然に、物事が今までとは違って見えるようになります。

　しかし、普通は、静かに内省することで、時間をかけて次第に、本当の自分
を知ってゆきます。人は精神的な生き物ですが、中には自分の心の中に備わっ
ている精神力をうまく引き出すことのできる人もいます。

　人の心には、荒々しいものも、騒々しいものもありません。ですから心の中
の自我と向き合うには、独り静かにいることが必要なのです。

　毎日、一定の時間を思考と勉学の時間に充てて、あなたの人生についてよく
考えてみましょう。心をリラックスさせ、考えを集中させるのに最も適した時
間と場所を選ぶようにしましょう。


◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
　その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。

◆ 成功をつかみ取る心構え ◆

　『積極的心構えの人は、決して惰性に陥ることはありません。』


積極的心構えが身についた人は、どんなに単純な作業の中にでも、常に新し
い興味をそそる何かを見つけ出す人です。そういう人は、退屈な思いをするこ
とがありません。より速く効率的で上手な物事の進め方を常に追求しているか
らです。

いつもの慣れた仕事をする時でも、よりよいやり方を見つけながら行うこと
を習慣にしておけば、すぐに昇進の候補にあげられるでしょう。そして自分が
以前に担当していた仕事に携わっている人たちの指導者となるはずです。

なぜなら、あなたは誰かに言われるまでもなくイニシアティヴを発揮してや
るべき事をやる人物であることが証明されたからです。


◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
　その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。

◆ 成功をつかみ取る心構え ◆

　『挫折があなたを打ちのめすのではありません。挫折に対する心構えがあな
　たを打ちのめすのです。』


人生には自分でコントロールできないことがたくさんあります。しかしそれ
に対処するあなたの心構えは、いつでもコントロールすることができます。

“ 挫折 ”は、あなたがそれを挫折だと認めない限り、永久に続くものでは
ありません。

積極的心構えがあれば、“ 失敗 ”に惑わされることなく、実はそれが“ 学
ぶべき体験 ”であり、次に挑戦するときには成功へ導いてくれるような“ 貴
重な教訓 ”であることを、はっきり理解することができるでしょう。


自分自身に問いかけてみましょう。
　「違った結果を出すためには、どんなふうにすればよかったのだろうか？」
　「問題や間違いを最小限に抑えるためには、今後どうすればよいのだろうか
　？」
　「次に役立てられるようなことを今回の経験から何か学んだだろうか？」


障害や挫折にも積極的心構えで取り組めば、自分でも驚くほど速やかに、挫
折を“ 勝利 ”に変えることができます。

◆ 成功をつかみ取る心構え ◆

　『健康な身体を維持する意志力がないということは、人生を左右する重要な
　状況において積極的心構えを維持する力にも欠けることになります。』


積極的心構えは、消極的思考を積極的思考に入れ替えようと決意しただけで
は育ちません。そのためには、身体の健康を増進し維持するのに必要なものと
同種の “ セルフ・コントロールを要するたゆまぬ努力 ” が欠かせないので
す。

そしてその努力は、日々強化してゆかなくてはいけません。そうしないと、努
力することをすぐに忘れ、“ 積極的心構えを身につけようという意志 ” を捨
て去ってしまうからです。

自分の運命に責任を持ち、人生のいかなる場面においても積極的に ―― 身
体的にも精神的にも ―― 生きることを決意すれば、あなたは特別の利益を受
け取ることになります。

身体の健康を維持することで、あなたの積極的心構えは強化されます。そし
てその積極的心構えが、さらなる健康の増進に役立つのです。


◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
　その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。

◆ 成功をつかみ取る心構え ◆

　『あなたの心構えこそが、あなたの本当の主人です。』


あなたの時間や労力は、会社や自分以外の人の要求に従属しているかもしれ
ませんが、あなたの心は、自分以外の誰にもコントロールすることのできない
唯一のものです。

“ 思考 ” や “ 仕事に対する心構え ” や “ 支払われる報酬の代償とし
てどれだけのものを差し出す意欲があるか ” ということは、完全にあなた自
身が決めることなのです。消極的心構えの奴隷になるか、積極的心構えの支配
者になるかを決めるのは、あなたなのです。

あなたの人生における唯一の主人である “ 心構え ” は、完全にあなたの
支配下にあるのです。出来事に対する心構えをコントロールできれば、事態の
成り行きもコントロールできるのです。


◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
　その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。

◆ 成功をつかみ取る心構え ◆

　『消極的心構えが原因で生じる心の病気は、身体の病気よりも危険です。そ
の病気はいつも伝染するからです。』


人間行動学の専門家たちは「あるグループに属する人は、そのグループの他
のメンバーから必ず何らかの影響を受けるものである」と言っています。

その上、グループ自体は、一番力の弱いメンバーの力しかないのです。グル
ープ全体がレベルアップして、一番力の弱いメンバーができる以上のことを成
し遂げるということは非常に稀です。グループから抜け出した人だけが、グル
ープ全体の可能性を超えることができるのです。

消極的思考という心の病にいつも苦しんでいる人とつき合ってはいけません
。愉快で積極的で生産的な人とつき合いましょう。時間はお金以上に、慎重に
管理しなければならない財産です。成功したいという願望を持ち、積極的心構
えを維持する努力をしている人たちと時間を過ごしましょう。


◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
　その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。

◆ 成功をつかみ取る心構え ◆

　『消極的心構えが原因で生じる心の病気は、身体の病気よりも危険です。そ
の病気はいつも伝染するからです。』


人間行動学の専門家たちは「あるグループに属する人は、そのグループの他
のメンバーから必ず何らかの影響を受けるものである」と言っています。

その上、グループ自体は、一番力の弱いメンバーの力しかないのです。グル
ープ全体がレベルアップして、一番力の弱いメンバーができる以上のことを成
し遂げるということは非常に稀です。グループから抜け出した人だけが、グル
ープ全体の可能性を超えることができるのです。

消極的思考という心の病にいつも苦しんでいる人とつき合ってはいけません
。愉快で積極的で生産的な人とつき合いましょう。時間はお金以上に、慎重に
管理しなければならない財産です。成功したいという願望を持ち、積極的心構
えを維持する努力をしている人たちと時間を過ごしましょう。


◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
　その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。

◆ 成功をつかみ取る心構え ◆

　『望んでいないことではなく、人生で望んでいるものに心を向けるようにし
　ましょう。』


私たちは心の内側の働きを探り始めたところですが、思考が及ぼす影響につ
いてはずっと前から気がついていました。

「的の中心を射抜く」ことではなく、「的を外さないようにしよう」という
考えに集中してしまうと、たいてい悲惨な結果を招きます。消極的思考で積極
的な結果を期待することは不可能だからです。パットを外さないように考えて
プレーするゴルファーや、ストライクを外さないように考えてプレーするボウ
ラーなどがよい例です。

明確で具体的な目標を必ず持ちましょう。「たくさん金もうけしたい」「出
世したい」などといったことは単なる願いであって、目標ではありません。い
つまでに、どのぐらいの金額を稼ぎたいのか、また、具体的にどのような地位
に昇進したいのか、そしてそこに到達するための方法、実現させたいと思って
いる時期を明確にしましょう。

カールソン・カンパニーズ社の会長、カート・カールソン［訳注１］は、
「障害とは、目標から目を離した時に見える恐ろしいものだ」と言っています。


［訳注１］カート・カールソン（１９１４−１９９９）
米国ミネソタ州生まれ。１４０以上の国において様々な産業に携わる５４のフ
ァミリー会社を擁するカールソン・カンパニーズ社の創始者

◆ 成功をつかみ取る心構え ◆

　『あなたの心構えを変えれば、世間もそれに応じて変わります。』


あなたの世界は、「こういう世界にしたい」とあなたが決めた通りのものに
なるものです。大きな成功を実現することも可能ですし、希望も何もない悲惨
な人生を送る事もありえます。どちらにせよ、選ぶのはあなたです。

積極的な人生の行路を進むことを選べば、誰にも止めることのできない力が
あなたを動かし始め、自己実現ができる一生の仕事、家族や友人の愛、心身の
健康、その他すべての豊かさをあなたにもたらします。

あなたの世界を変えるには、すべてを一変しなければいけません。まずは、
自分自身が変わることです。積極的な人生の行路を進むことを選んだなら、人
生はより良いものになり、あなたが出会う人たちにも積極的な影響を与えるこ
とができるでしょう。


◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
　その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。

◆ 成功をつかみ取る心構え ◆

　『消極的心構えからは消極的思考しか生まれません。』


　消極的心構えから積極的思考が生まれるなど絶対にありえないことです。人
生の消極的な面ばかりをくよくよと考え続ければ、積極的思考を育む余地もな
いほどあなたの心は消極的思考に占領されてしまいます。そしてそれが、果て
しない悪循環となるのです。

　消極的思考の習慣はさらに多くの消極的思考を生み出し、それを心が現実の
ものに転換しようとします。その結果、人生は絶望的で希望のないものになり
ます。ですから、消極的思考が入り込んできたらすぐに取り除いてしまう習慣
を身につけましょう。

　最初は小さなことから始めるのです。「これはできない」という、自分自身
の内なる声が聞こえたら、その考えをすぐ心の外に追い払いましょう。そして
、仕事自体に集中するのです。

　仕事は、処理しやすい程度にまで細分化し、一度に一つずつこなしていきま
しょう。そして仕事をやり遂げたら、できないと考えていたもう一人の自分に
「あなたは間違っていた。私にはできたのだ。やり遂げたんだ。」と言ってや
りましょう。


◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
　その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。

◆ 成功をつかみ取る心構え ◆

　『あなたの心の中にある限界は、自らが作り出しているものにすぎないもの
　だということを忘れてはいけません。』


長い間陸上選手たちは、１マイルを４分で走るという壁を越えられずにいま
した。ところが１９５４年５月６日、イギリスのロジャー・ギルバート・バニ
スター選手［訳注１］が３分５９秒０４で走り、世界記録を樹立しました。す
るとその後は、他の選手が次々にバニスター選手の記録を塗り替えました。

私たちは、とかく社会的な慣習になっていることをそのまま事実として受け
入れてしまいがちです。目標は必ず高く持ちましょう。自ら定めた限界にとら
われて低い目標に甘んじていてはいけません。高い目標に挑戦していないため
、ほとんどの人は、実際に実現可能な成功のレベルに達していないのです。

それを最も的確に表現しているのは、ロバート・ブラウニング［訳注２］の
次の言葉です。「人間の力量は、手が届く範囲を超えるべきだ。そうでないと
天の存在は何のためだろうか。」と言っています。


［訳注１］ロジャー・ギルバート・バニスター（１９２９〜）
英国の長距離ランナー。医師。１９５４年に１マイルレースで初めて４分の壁
を破る。医者としての輝かしい貢献によって、１９７５年にナイトの爵位を受
ける。

［訳注２］ ロバート・ブラウニング（１８１２〜１８８９）
英国の詩人。テニソンとともにビクトリア朝を代表する詩人。

◆ 成功をつかみ取る心構え ◆

　『あなたの心の中にある限界は、自らが作り出しているものにすぎないもの
　だということを忘れてはいけません。』


長い間陸上選手たちは、１マイルを４分で走るという壁を越えられずにいま
した。ところが１９５４年５月６日、イギリスのロジャー・ギルバート・バニ
スター選手［訳注１］が３分５９秒０４で走り、世界記録を樹立しました。す
るとその後は、他の選手が次々にバニスター選手の記録を塗り替えました。

私たちは、とかく社会的な慣習になっていることをそのまま事実として受け
入れてしまいがちです。目標は必ず高く持ちましょう。自ら定めた限界にとら
われて低い目標に甘んじていてはいけません。高い目標に挑戦していないため
、ほとんどの人は、実際に実現可能な成功のレベルに達していないのです。

それを最も的確に表現しているのは、ロバート・ブラウニング［訳注２］の
次の言葉です。「人間の力量は、手が届く範囲を超えるべきだ。そうでないと
天の存在は何のためだろうか。」と言っています。


［訳注１］ロジャー・ギルバート・バニスター（１９２９〜）
英国の長距離ランナー。医師。１９５４年に１マイルレースで初めて４分の壁
を破る。医者としての輝かしい貢献によって、１９７５年にナイトの爵位を受
ける。

［訳注２］ ロバート・ブラウニング（１８１２〜１８８９）
英国の詩人。テニソンとともにビクトリア朝を代表する詩人。

◆ 成功をつかみ取る心構え ◆

　『あなたの心の中にある限界は、自らが作り出しているものにすぎないもの
　だということを忘れてはいけません。』


長い間陸上選手たちは、１マイルを４分で走るという壁を越えられずにいま
した。ところが１９５４年５月６日、イギリスのロジャー・ギルバート・バニ
スター選手［訳注１］が３分５９秒０４で走り、世界記録を樹立しました。す
るとその後は、他の選手が次々にバニスター選手の記録を塗り替えました。

私たちは、とかく社会的な慣習になっていることをそのまま事実として受け
入れてしまいがちです。目標は必ず高く持ちましょう。自ら定めた限界にとら
われて低い目標に甘んじていてはいけません。高い目標に挑戦していないため
、ほとんどの人は、実際に実現可能な成功のレベルに達していないのです。

それを最も的確に表現しているのは、ロバート・ブラウニング［訳注２］の
次の言葉です。「人間の力量は、手が届く範囲を超えるべきだ。そうでないと
天の存在は何のためだろうか。」と言っています。


［訳注１］ロジャー・ギルバート・バニスター（１９２９〜）
英国の長距離ランナー。医師。１９５４年に１マイルレースで初めて４分の壁
を破る。医者としての輝かしい貢献によって、１９７５年にナイトの爵位を受
ける。

［訳注２］ ロバート・ブラウニング（１８１２〜１８８９）
英国の詩人。テニソンとともにビクトリア朝を代表する詩人。

◆ 成功をつかみ取る心構え ◆

　『あなたの心構えを変えれば、世間もそれに応じて変わります。』


あなたの世界は、「こういう世界にしたい」とあなたが決めた通りのものに
なるものです。大きな成功を実現することも可能ですし、希望も何もない悲惨
な人生を送る事もありえます。どちらにせよ、選ぶのはあなたです。

積極的な人生の行路を進むことを選べば、誰にも止めることのできない力が
あなたを動かし始め、自己実現ができる一生の仕事、家族や友人の愛、心身の
健康、その他すべての豊かさをあなたにもたらします。

あなたの世界を変えるには、すべてを一変しなければいけません。まずは、
自分自身が変わることです。積極的な人生の行路を進むことを選んだなら、人
生はより良いものになり、あなたが出会う人たちにも積極的な影響を与えるこ
とができるでしょう。


◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
　その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。

あｇ

◇ 解　説 ◇
職場や家庭で，恋人や両親，友人，上司や同僚に対して，正直に適切な形で自己を表現してゆくこと，いわゆるアサーティブな自己表現の方法を具体例を挙げてわかりやすく示す。全米25万の女性の支持を得た書。
◇ 目　次 ◇
第１章　はじめに
第２章　私たちの個人的な軌跡
第３章　本物のアサーティブな女性は喜んで立ち上がるのだろうか
第４章　アサーティブになること
第５章　アサーティブネスに関する心のなかのゲーム
第６章　内面への旅の障害物
第７章　同情の落とし穴
第８章　アサーティブになるように自分にパワーを与える
第９章　アサーションの表現方法
第１０章　あなたにはそれだけの価値がある！
第１１章　アサーティブな身体イメージを育てる
第１２章　賛辞、批判、そして拒絶
第１３章　「ノー」と言いましょう
第１４章　操作
第１５章　性の歓びを表現すること
第１６章　怒りの感情
第１７章　ユーモア、私たちがもっと必要としているもの
第１８章　友人や恋人
第１９章　アサーティブな家族関係
第２０章　職場でのアサーティブな態度
第２１章　働く女性にまつわる神話
第２２章　困難に屈しない精神
第２３章　アサーティブな女性について、最もしばしば尋ねられる質問
第２４章　自由

株主に謝罪しる!
ﾀｶﾐﾁｮﾝ・ｲﾑﾆﾀﾞ!!!

新しく労働審判制度ができたということですが、どんなものですか。
自治労組合員にも関係があるのですか。

A
1．労働審判制度の概要
　労働審判制度は、解雇・配転・賃金未払などの個別労働関係民事紛争について、
3回以内の期日で、裁判官1名（労働審判官）と労働関係に関する専門的な知識経
験を有する者2名（労働審判員、労使各1名）が事件について審理するものです。
調停による解決の見込みがある場合にはこれを試み、その見込みがない場合は、権
利義務関係を踏まえて事件の内容に即した解決案を決します。手続は、全国の各地
方裁判所で行われ、その手続は原則として公開されません。労働審判に不服がある
場合は異議の申立ができ、この申立があると労働審判の効力は失効し、自動的に地
方裁判所に訴えの提起があったものと見なされます
　労働審判法は04年4月28日に成立し、06年4月をメドに運用が開始される予定
です。近々手続の詳細を定める最高裁判所規則が公表されることとなっています。
　従来、集団的労働関係事件（いわゆる不当労働行為事件）の処理は、地方労働委
員会で行われていました。しかし、個別労働関係事件は原則として裁判手続で処理
されていました。ちなみに、「個別労働関係紛争の解決の促進に関する法律」によ
って都道府県労働局長による助言・相談あるいは紛争調整委員会によるあっせんと
いう制度もあります。
　労働審判法によって、個別労働関係事件にも、裁判手続とは別な手続が設けられ
たわけです。

2．自治労との関係
　労働審判の対象は「個々の労働者と事業主との間に生じた民事の紛争」とされて
いますから、地方公務員と自治体当局との間の紛争は対象となりません。
　しかし、自治労が組織化を進める公共民間労働者については、まさにその対象と
なります。
　したがって、公共民間労組における解雇・賃金未払・配転などの個別労働関係民
事紛争については、労働審判制度を活用できます。ですから、その活用方法について、最高裁判所規則が明らかになり次第、研究しておくべきでしょう。
　他方、自治労は労働審判を利用する側というより、その制度を担う側として関与
することとなるでしょう。
　各地方裁判所で「労働関係に関する専門的な知識経験を有する者」としての人材
が必要とされ、自治労はその供給源として期待されると思われます。
　現段階では、労働審判員を労使団体の推薦でそれぞれ約500人ずつ計約1000人
を選出することになっています。選出に当たっては、全国的な労使団体による推薦
が望ましいとされ、任期は2年程度で再任が可能、70歳の年齢上限を設けるなどと
されているようです。
　都道府県の労政課職員などは、まさに「労働関係に関する専門的な知識経験を有
する者」としてうってつけでしょう。各県本部の役員が選任されることも考えられ
ます。
　このような意味で、労働審判制度は自治労とも深い関係があります。したがっ
て、今後の動きを注視し、労働審判制実施に備える必要があります。

労働基準法豆知識

時間外労働を命ずべき根拠
３６協定の締結及び届出義務は、事業主が法定労働時間を超えて労働者を働かせて
はならないという法律上の禁止を解くための手続で、刑事上の責任を免れるものに
限られ、時間外労働の命令に服する義務は、直接３６協定から生ずるものではなく
、別の労働契約(就業規則)で定められるものです。
労働契約などがなければ、３６協定があっても使用者は時間外労働を命ずることは
できず、労働者はその命令に従う義務はないことになります。
３６協定が存在していなければ、非常災害の場合を除き違法な命令となり、労働者
が残業命令を拒否しても懲戒の対象にすることはできません。

ただ、３６協定及び就業規則があれば常に残業命令に従わなければならないという
ことではなく、就業規則などに規定している内容が合理的な場合に、残業命令に従
う義務があると考えられます。

考判例
平3.11.28最高裁第一小法廷判決(日立製作所事件)
労働基準法第３２条の労働時間を延長して労働させることにつき、使用者が当該事
業場の労働者の過半数で組織する労働組合等と書面による協定を締結し、これを労
働基準監督署にと届出た場合において、使用者が当該事業場に適用される就業規則
に当該３６協定の範囲内で一定の業務上の事由があれば労働契約に定める労働時間
を延長して労働者を労働させることができる旨定めているときは、当該就業規則の
規定の内容が合理的なものである限り、それが具体的労働契約の内容をなすから、
右就業規則の規定の適用を受ける労働者は、その定めるところに従い、労働契約に
定める労働時間を超えて労働をする義務を負うものと解するを相当とする。

昭43.3.22東京地裁判決(毎日新聞東京本社事件)
人間誰しも一日の行動計画ないし生活設計を立ててそれに従って行動をするのが通
例であるから、時間外労働をすべき日時が何月何日とか毎週何曜日とかのように、
労働契約等で予め特定されている場合ならともかく、単に一般的概括的時間外労働
に関する約束が存在しているに過ぎないような場合に、終業時刻まぎわになって業
務命令で時間外労働を命令し得るとなすときは、予め予定された労働者の行動計画
ないし生活設計を破壊するような不利益の受忍を労働者に強いる結果となることも
考えられないでもなく、労働基準法第１５条の労働条件明示の規定の趣旨とも関連
して、その業務命令に絶対的な効力を認めるとすることは妥当なものであるとはい
い難いから、一般的概括的時間外労働に関する約束がある場合においても、労働者
は一応使用者の時間外労働の業務命令を拒否する自由を持っているといわなければ
ならない。

ただし、使用者が業務上緊急の必要から時間外労働を命じた場合で、労働者に終業
時刻後なんらの予定がなく、時間外労働をしても、自己の生活に殆ど不利益を受け
るような事由がないのに、時間外労働を拒否することは、いわゆる権利の濫用とし
て許されない場合のあることは否定できない。

始業時間の繰り下げ
従業員が、遅刻した場合にその分だけ始業時間を繰り下げた場合の割増賃金の支払
いについて行政解釈では、「法第３２条又は第４０条に定める労働時間をいうもの
であり、時間外労働について法第３６条第１項に基づく協定及び法第３７条に基づ
く割増賃金の支払を要するのは、実労働時間を超えて労働させる場合に限るもので
ある。従って、例えば労働者が遅刻しち場合だけ終業時刻を繰り下げて労働させる
場合には、１日の労働時間を通算すれば法第３２条又は第４０条の労働時間を超え
ないときは、法第３６条第１項に基づく協定及び第３７条に基づく割増賃金の支払
は必要ではない。」としています。（昭26.12.1基収第6143号、平11.3.31基発
第168号）

簡単に説明すると、事業主は従業員が遅刻し、その分の時間だけ終業時刻を繰り下
げて労働させても、実労働時間が法定労働時間(８時間)を超えなければ、残業代(
割増賃金)を支払う必要はないということです。
ただし、事業主が始業・終業時刻を変更するには、就業規則などに始業・終業時刻
を変更する理由や方法が明確に定められていなければなりません。
もし、就業規則などに定められていない場合には、その都度本人の合意が必要に
なり、その合意を得ることによってはじめて始業・終業時刻の変更が可能になり
ます。

休憩時間
休憩時間については、労働基準法第34条第1項で「使用者は、労働時間が6時間を
超える場合には少なくとも45分、8時間を超える場合は、少なくとも1時間の休憩
時間を労働時間の途中に与えなければならない。」となっています。
この休憩時間は、通常昼食の時間に合わせて正午から午後1時まで与えている企業
が多いようです。このようなシステムの企業で、もし午前中の仕事が昼休みに30
分ずれ込んで、休憩時間が3０分しか与えられなかった場合は、労基法第34条に違
反することになります。
また、休憩時間中の労働は賃金支払の対象となり、その日の通算した労働時間が8
時間を超える場合には、時間外労働となり割増賃金(所定労働時間が8時間未満の
場合は、8時間までは通常の賃金)の支払義務が生じてくることになります。
行政解釈(昭23.4.7基収1198号)では、
「来客当番によって休憩が与えられなかった場合には、別途休憩を与えることを要
するが、来客当番として労働に従事する時間が他の労働時間と通算して1日8時間
又は週の法定労働時間を越える場合には法律上割増賃金の支払義務が生じる」とし
ています。
ただ、1日8時間を超えた部分に対して割増賃金を支払ったとしても、休憩時間が
与えられなかったことに対しての違法性が解消するわけではなく、割増賃金を支払
ったからといって休憩時間を短縮することはできません。ずれ込んだ時間は別に与
える必要があります。
別途休憩時間を与えた場合には、時間外手当の支払は不要になることになります。

時間外割増賃金の定額払いによる支払方法
徳島南海タクシー事件　高松高判　平成11.7.19
「割増賃金を定額の別手当によって支払う場合、現実の時間外労働に対する法所定
の割増賃金額以上の額が支払われている限り、労働基準法第３７条所定の計算方法
を用いることまでは要しないが、定額の手当が法所定の割増賃金の額を下回る場合
には、使用者はその差額を支払う義務がある。従って、時間外等の割増賃金として
労働基準法に定める額が支払われているか否かを判断できるように、割増賃金部分
が明確にされていなければならない。」
また、「割増賃金が定額の別手当によって支払われるのが認められるのは、その手
当が時間外あるいは深夜手当に対する対価という性質を有していると認められるも
のでなければならず、そうでない場合には、当事者間で合意があったとしても、労
働基準法第３７条に違反し無効と解される。」
大阪高判平成12.6.30　(日本コンベンションサービス(割増賃金)事件)
そして、「ある手当ての全額を時間外労働に対する割増賃金として定額で支払うも
のとする場合には、そうした趣旨が明確になるようその手当を設定すべきであり、
通常の労働時間に対する賃金の性質を併有する手当を設定し、これに時間外労働に
対する割増賃金分を含ませる場合には、その金額的内訳を明示すべきである。」と
しています。
名古屋地判平成11.9.28(ジオス(割増賃金)事件)

有期労働契約の期間満了に伴う雇止め
東芝柳町工場事件　最判昭４９．７．２２
「期間の満了毎に当然更新を重ねてあたかも期間の定めのない契約と実質的に異な
らない状態で存在していたものである以上、雇止めの効力の判断にあたっては、そ
の実質にかんがみ、解雇に関する法理を類推すべきである」としています。
このように、労働契約に期間の定めがある場合に、その契約が何回も更新され、実
質的には定めのない契約と同じ状態になった場合や、そこまで至らなくても、繰り
返し更新がされたため労働者に契約の更新を期待させるような状況がある場合に
は、その雇止めに合理的理由がなければ、契約の更新は拒否できないことになり
ます。

2005年6月8日(水)「しんぶん赤旗」

労働審判制度とは？

　〈問い〉　労働審判制度とはどういう制度ですか。共産党はどう考えてい
ますか？（大阪・一読者）

　〈答え〉　労働審判制度は、解雇や賃金不払いなど労働者個人と使用者とのあい
だの紛争を速やかに解決することを目的に、２００６年４月からスタートする制度
です。全国５０カ所の地方裁判所に、職業裁判官（労働審判官）１人と、労働者
側、使用者側が推薦する各１人の労働審判員の３人で構成される労働審判委員会が
置かれます。

　労働者または使用者の申し立てで審理が始まり、審理は３回以内で、審理の上、
紛争解決案を決定（労働審判）します。その間に話し合いで解決をめざす調停手続
きも可能です。当事者が合意すれば調停で解決することもできます。この審判に対
して２週間以内に当事者から異議が出ない時は確定します。調停や審判は裁判上の
和解と同じで強制力を持ち、強制執行ができます。異議が出された
ときは、地方裁判所の通常の裁判手続きに移行します。

　事件が複雑で争点が多く、３回の審理で終了する労働審判にふさわしくなく、裁
判で行うことが妥当と労働審判委員会が判断する事件は、審判手続きをせず、訴
訟に移行することもできます。最近、解雇、賃下げなど個別的労働紛争が増え、都
道府県の労働局へのあっせん申請も増加していますが、相手方が応じないなどで半
数が解決できないのが実情です。労働審判制度は、裁判外手続きですが、裁判所の
手続きであり、相手が応じなくても手続きがすすめられるなどあっせん制度とは
違います。

　この制度は労働裁判の改善を求める世論のもと、司法制度改革の一つとして実現
しました。この制度が広く活用され、権利侵害の早期解決を要望する労働者の期待
に応えられるかが重要です。そして、この制度の経験を通じて、将来、労働裁判に
国民が参加する参審制度の実現も考えられるべきでしょう。（亮）

2000年からのネク唯一の長寿スレ。いろんなネクの労働問題の変遷
が分かりますな〜。

>>517
きみはこちら
http://school5.2ch.net/test/read.cgi/part/1136242014/l50

バカでもチョンでも上場出来る世の中。

やべっ、社長ﾁｮ〇だった!!


社長がﾁｮﾝマンセ〜と分かった、
気持ちの良い夕刻でした♪

※ネクシィーズ関連スレの住人へのお願い

・荒らしは基本スルー。　　みんながスルーすれば荒らしは飽きます。かまえばかまうほど荒らしは面白がるということを覚えてください。

・専ブラを入れる。　　　　　ＮＧすれば、荒らしは一切見えなくなります。専用ブラウザは簡単に入れられます。

荒らしが出るたびに報告することによって、関係ない人まで規制されてしまいます。
規制された荒らしに関係のない人にとっては、毎回報告する人も荒らしと同然の迷惑な存在に他なりません。


　　　　　どうかスルー＆専用ブラウザをお願いします。
　

この会社、べつに光通信系って訳じゃあらへんよ。
まぁ、会社の上層部のことは分からんへんけどね。
でも、社員も光系とは思っとらんハズ。
大きなつながりがある訳とちゃうからね。
基本的には電話での営業会社だからどこから資本を引っ張っても同じでしょ。
この会社の場合は光系とか、ソフトバンク系とかの話ではなくて、
会社の質の問題とちゃう？
たしかに、講演を聴くかぎりならすごい会社やと思う。
でも、実際に電話をうけたら”何？”っと思ったよ。
夢はでっかいけど、まずは中身、質を上げなぁしゃーないで。
そやないと、ホンマに光と同じやろ。

どうもーこんどうたかみでーす
■■■■■■■■■■■■ ネットは淋病・ヘルペスってます。
　　　　　　　■■■■■■■■■■■■■■ このネットにアクセス
　　　　　　■■■■■■　〜〜　■■■■■■ したＰＣ端末は
　　　　■■■■■■〜〜〜〜〜〜■■■■■■ 　性病になります。
　　　■■■■■　〜〜〜〜〜〜〜〜　■■■■■ 　気ツケローチャッター
　　　■■■■■　　　■■〜〜■■　　　■■■■■ 　　　　　　　＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　■■■■■　　■■■■〜〜■■■■　　■■■■■ 　　　　／
　■■■■　　　　　　　　　｜｜　　　　　　　　　　■■■■ 　　／
■■■■■　　　〓〓〓〓｜｜〓〓〓〓　　　■■■■■ ＜　　　　　　 db clacker!!!
■■■■　　　〓〓　　　　 ｜｜　　　　〓〓　　　■■■■ 　　＼
■■■■　　　　　　　　／／　　＼＼　　　　　　　■■■■ 　　　　＼
■■■■　　　　　　／／（　●●　）＼＼　　　　　■■■■ 　　　　　￣￣￣￣￣￣￣￣￣
■■■■　　　　／／　■■■■■■　＼＼　　　■■■■
■■■■■　　／　■■■■■■■■　＼　　■■■■■
■■■■■　　　■／〓〓〓〓〓〓＼■　　　■■■■■
■■■■■■　■　／▼▼▼▼▼▼＼　■　■■■■■■
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　　　　　　　　　　　　■■■■　　　　　　　　　　　　　　　犬
　　　　　　　　　　　　φξΨπ　　　　　　　　　　　　　　　戌
　　　　　　　　　　　　髑髏髑髏　　　　　　　　　　　　　　　狗
　　　　　　　　　　　　髑髏髑髏髑髏髑髏髑髏髑髏髑髏髑髏髑髏髑髏
　　　　　　　　　　　　髑髏髑髏髑髏髑髏髑髏髑髏髑髏髑髏髑髏髑髏

どうもーこんどうたかみでーす
■■■■■■■■■■■■ ネットは淋病・ヘルペスってます。
　　　　　　　■■■■■■■■■■■■■■ このネットにアクセス
　　　　　　■■■■■■　〜〜　■■■■■■ したＰＣ端末は
　　　　■■■■■■〜〜〜〜〜〜■■■■■■ 　性病になります。
　　　■■■■■　〜〜〜〜〜〜〜〜　■■■■■ 　気ツケローチャッター
　　　■■■■■　　　■■〜〜■■　　　■■■■■ 　　　　　　　＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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■■■■■　　　〓〓〓〓｜｜〓〓〓〓　　　■■■■■ ＜　　　　　　 db clacker!!!
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　　　　　　　　　　　　■■■■
　　　　　　　　　　　　■■■■　　　　　　　　　　　　　　　犬
　　　　　　　　　　　　φξΨπ　　　　　　　　　　　　　　　戌
　　　　　　　　　　　　髑髏髑髏　　　　　　　　　　　　　　　狗
　　　　　　　　　　　　髑髏髑髏髑髏髑髏髑髏髑髏髑髏髑髏髑髏髑髏
　　　　　　　　　　　　髑髏髑髏髑髏髑髏髑髏髑髏髑髏髑髏髑髏髑髏

nexyzの機密保持誓約書はこれだ！でも、もう古いねこれ。


　　　　　　　　　　　　機密保持に関する誓約書

　　私は、平成　年　月　日付けにて貴社を退職しますが、貴社営業秘密情報に
　関して、以下の事項を遵守することを誓約いたします。

第１条（秘密保持の確認）
　　私は記者を退職するにあたり、以下に示される貴社の技術上または営業上の情報（以
下「秘密情報」という」）に関する資料等一切について、原本はもちろん、そのコピー及び
関係書類等を貴社に返還し、自ら保有していないことを確認致します。
　１．製品開発、製造及び販売における企画、技術資料、製造原価、価格決定等の情報
　２．財務、人事等に関する情報
　３．他社との業務提携に関する情報
　４．上司または営業秘密等管理責任者より秘密情報として指定された情報
　５．以上の他、貴社が特に秘密保持事項として指定した情報
第２条（退職後の秘密保持の誓約）
　　秘密情報については、貴社を退職したあとにおいても、私自身のため、あるいは他の事
　業者その他第３者のために開示、漏洩もしくは使用しないことを約束致します。
第３条（競業避止義務の確認）
　　私は前条を遵守するため、記者退職後１年間にわたり次の行為を行わないことを約束
　致します。
　１．貴社と競合関係に立つ事業者に就職したり役員に就任すること
　２．貴社と競合関係に立つ事業者の提携先企業に就職したり役員に就任すること
　３．貴社と競合関係に立つ事業を自ら改行または設立すること
第４条（損害賠償）
　　前各条項に違反して、貴社の秘密情報を開示、漏洩もしくは使用した場合、法的な責
　任を負担するものであることを確認し、これにより貴社が被った一切の損害を賠償する
　ことを約束致します。

いまではバンクの問題児？

ネクステルは、今後、ピカ体質からバンク体質に変わる可能性が有るから
受けても悪くないと思う。ただ、バンク系の企業も中身の伴っていない企
業が多いから、どれだけ本質的な価値を持つかが重要。
恐らく、バンクの出資の真意は、ピカとの事実上の決裂から、
販路が狭くなり、販路確保の観点から、ピカの代理店の中でも
比較的販売力が有って販売手法の問題が余り取りただされていない
ここを選んだんだと思うよ。
バンクもＦｒｅｅＰＣやデジタルクラブを一気に売る為必ず
販路が必要だから。
そう考えるとベネフィットジャパンはどうするのかな？

裁判になると、解雇について「正当な理由」を要求し、「正当な理由」のない解雇は解雇権の濫用で無効だとしています。
そして、会社の経営状態を理由とする解雇（整理解雇）の場合、労働者に責任がないため、裁判所も「正当な理由」の判断について
厳しい要件を課しています。すなわち、

1 人員整理の必要性
2 解雇回避の努力
3 整理手続の適法性
4 整理対象者選定の合理性

の4要件をすべて満たすことを要求しています。

　まず、「人員整理の必要性」とは、人件費や業務量、営業状態、資産活用状況等から客観的に人員整理を行う業務上の必要性があることをいいます。

　次に、「解雇回避の努力」とは、解雇を回避するための努力義務が尽くされていることをいいます。解雇は労働者にとって大きな不利益ですから、
労働時間の短縮、新規採用の停止、配置転換出向、希望退職の募集といった、他の経営合理化手段を試みずにいきなり整理解雇することはできないというわけです。

　第3の「整理手続の適法性」については、特に労働組合または従業員に対する説明協議義務が尽くされているかどうかが重要となります。
結果として整理解雇が避けられない場合であっても、整理解雇の必要性、整理方針、整理解雇基準、解雇・退職条件等について、労働組合や従業員に対する十分な説明協議を行うことなく、
抜き打ち的に解雇を行ったことを無効としたケースがあります。

　第4の「整理対象者選定の合理性」については、客観的で合理的な選定基準（勤務成績、企業貢献度、経済的打撃の低さ、雇用形態等）を設定し、これを公正に適用して行わねばなりません。
人種や国籍、信条、性別、社会的身分を理由としたものは労働基準法3条、男女雇用機会均等法8条等に違反しますし、労働組合活動を理由としたものは労働組合法7条に違反します。

　以上より、日頃の働きぶりや生活事情等、合理的な整理基準に照らして選定されることが妥当であったかが個々に判断されることになるでしょう。
　特にあなたの場合は、第4がポイントですね。

　ただ、最近の不況によって、上記の基準はやや流動的であるといえる。

裁判になると、解雇について「正当な理由」を要求し、「正当な理由」のない解雇は解雇権の濫用で無効だとしています。
そして、会社の経営状態を理由とする解雇（整理解雇）の場合、労働者に責任がないため、裁判所も「正当な理由」の判断について
厳しい要件を課しています。すなわち、

1 人員整理の必要性
2 解雇回避の努力
3 整理手続の適法性
4 整理対象者選定の合理性

の4要件をすべて満たすことを要求しています。

　まず、「人員整理の必要性」とは、人件費や業務量、営業状態、資産活用状況等から客観的に人員整理を行う業務上の必要性があることをいいます。

　次に、「解雇回避の努力」とは、解雇を回避するための努力義務が尽くされていることをいいます。解雇は労働者にとって大きな不利益ですから、
労働時間の短縮、新規採用の停止、配置転換出向、希望退職の募集といった、他の経営合理化手段を試みずにいきなり整理解雇することはできないというわけです。

　第3の「整理手続の適法性」については、特に労働組合または従業員に対する説明協議義務が尽くされているかどうかが重要となります。
結果として整理解雇が避けられない場合であっても、整理解雇の必要性、整理方針、整理解雇基準、解雇・退職条件等について、労働組合や従業員に対する十分な説明協議を行うことなく、
抜き打ち的に解雇を行ったことを無効としたケースがあります。

　第4の「整理対象者選定の合理性」については、客観的で合理的な選定基準（勤務成績、企業貢献度、経済的打撃の低さ、雇用形態等）を設定し、これを公正に適用して行わねばなりません。
人種や国籍、信条、性別、社会的身分を理由としたものは労働基準法3条、男女雇用機会均等法8条等に違反しますし、労働組合活動を理由としたものは労働組合法7条に違反します。

　以上より、日頃の働きぶりや生活事情等、合理的な整理基準に照らして選定されることが妥当であったかが個々に判断されることになるでしょう。
　特にあなたの場合は、第4がポイントですね。

　ただ、最近の不況によって、上記の基準はやや流動的であるといえる。

>>521
昔は光通信系だったじゃん。

今は光から離れてソフトバンク系になって、社名も、ﾈｸｽﾃﾙからﾈｸｼｨｰｽﾞに変わった。
昔の社名は日本電気通信だったと思う。

>>524
弁護士によると、それを書いた所で、法的な拘束力は何ら無いらしい。
誓約書は契約書とは違うからね。
異議申立て出来るよ。

>>528

名前が太香巳じゃなくてシゲルの時代の話。

http://school5.2ch.net/test/read.cgi/part/1127385689/l50
いやあ、慶大のパラリーガルのNEETの彼氏にはわらった！
慶大の人たちのカキコ１００個ごとにカウントしてたのってオレだけ？
（よっしゃー２００個突破！よーし次は３００個突破しろーって）
でも結局は128しか行ってねえんだよね。全然、騒ぐほどじゃないし。
慶大パラリーガルの彼氏には笑えた。まじで
GREEのコミュニティで知って、手を叩いてわらったなぁ。
おまえら晒しageにあってる間、２ちゃんねるでコピペ貼ってた
アホだなーこいつって思いながら
わざわざ慶応大学まで行って記念撮影しようかと思ったよ。
でもネクシーズのおかげで何かしらの利益を得た人だっている訳だし
結果的には良かったんじゃないかな。
たしか削除人が>>296の削除を渋っていたけどさ、
あいつらってチョンマンセーが多いからそのまま晒しさせたかったんだよね。
今でも反ネクシーズ記事書いてるやつがいるらしいけど、
せこいんだよ！お前も元アルバイトだろ。むかつく。
ところでトラップ踏み直後はあいつってフォローどうしてたの？
もしかして(･∀･)ｼﾞｻｸｼﾞｴﾝ？馬鹿だなぁー。
どちらにしろvectantVPNからの必死の削除依頼は
まさにリア厨のようで壮観だった！
気持ちの良い夕刻でした

12星座占い
おひつじ座 -おうし座 -ふたご座 -かに座 -しし座 -おとめ座 -てんびん座 -
さそり座 -いて座 -やぎ座 -みずがめ座 -うお座
2006年1月19日（木） 基本情報 - 前日の運勢 - 翌日の運勢

総合運　92点/100点

今日のあなたは心身ともに充実しています。いつもより大胆な行動がツキを呼ぶ
でしょう。また、物事を最後までやり遂げるだけの精神力があります。なお、年長
者からの助言はあなたの能力を伸ばすヒントとなりますので、積極的に会話を交わ
すようにしましょう。仕事面でもツキに恵まれています。何の迷いもなく仕事に取
り組むことができそうです。多くの人と接することで、人脈は広がっていくでし
ょう。
恋愛運　10

恋愛に関する事柄が非常に発展的な日。

金銭運　7

午後から金運の波乱が予想される日。

仕事運　10

期日指定のものは早目に済ませて！

http://school5.2ch.net/test/read.cgi/part/1127385689/l50
いやあ、慶大のパラリーガルのNEETの彼氏にはわらった！
慶大の人たちのカキコ１００個ごとにカウントしてたのってオレだけ？
（よっしゃー２００個突破！よーし次は３００個突破しろーって）
でも結局は128しか行ってねえんだよね。全然、騒ぐほどじゃないし。
慶大パラリーガルの彼氏には笑えた。まじで
GREEのコミュニティで知って、手を叩いてわらったなぁ。
おまえら晒しageにあってる間、２ちゃんねるでコピペ貼ってた
アホだなーこいつって思いながら
わざわざ慶応大学まで行って記念撮影しようかと思ったよ。
でもネクシーズのおかげで何かしらの利益を得た人だっている訳だし
結果的には良かったんじゃないかな。
たしか削除人が>>296の削除を渋っていたけどさ、
あいつらってチョンマンセーが多いからそのまま晒しさせたかったんだよね。
今でも反ネクシーズ記事書いてるやつがいるらしいけど、
せこいんだよ！お前も元アルバイトだろ。むかつく。
ところでトラップ踏み直後はあいつってフォローどうしてたの？
もしかして(･∀･)ｼﾞｻｸｼﾞｴﾝ？馬鹿だなぁー。
どちらにしろvectantVPNからの必死の削除依頼は
まさにリア厨のようで壮観だった！
気持ちの良い夕刻でした

607 名前：山師さん＠トレード中 ﾒｪﾙ：sage 投稿日：2006/01/18(水) 21:27:51 ID:RiZz8/AE
眩暈がする。まるで世界が歪んでしまったかのような。そして汗腺から狂ったように液が漏れる。
呼吸がとてもしにくい。ねっとりと空気の密度が上がったように喉に纏わりつく。
冷静な思考など出来るはずも無い。ここはどこだ。

知っている。ここは地獄だ。


20000で掴んだ俺はこんな感じ。
それより高値で掴んでいる人はどうなっちゃうんだろう。

マネックス証券に事情聴取＝ライブドア株の信用取引担保除外で−金融庁

　マネックス証券がライブドアグループ企業の株式5銘柄について信用取引の担保から除外した問題で、
金融庁は19日、同証券に経緯などを聴取した。投資家が、新たな担保として現金を差し入れるため保有株
を売却する動きに出たため、17、18両日の株価急落の一因となったことを重大視。投資家保護の観点から
問題があった場合は、行政処分も検討する。　
（時事通信） - 1月19日19時1分更新

これにより強制捜査、営業停止、証券業免許剥奪も現実味を帯びてきた。
これにより強制捜査、営業停止、証券業免許剥奪も現実味を帯びてきた。
これにより強制捜査、営業停止、証券業免許剥奪も現実味を帯びてきた。
これにより強制捜査、営業停止、証券業免許剥奪も現実味を帯びてきた。

また証券関係者の間では松本社長の辞任は必至との見方が大半を占める。
また証券関係者の間では松本社長の辞任は必至との見方が大半を占める。
また証券関係者の間では松本社長の辞任は必至との見方が大半を占める。
また証券関係者の間では松本社長の辞任は必至との見方が大半を占める。

05 名前：んじゃあこんなのも 投稿日：2006/01/20(金) 01:38:06 ID:l0tpfawN
ライブドアの現物100株持ってる。先月口座作って銘柄探しに行ったら見た瞬間に即決した。
カッコイイ、マジで。そして安い。成買い入れると約定する、マジで。ちょっと
感動。しかも3ケタの株価なのに単位株じゃないから売買も簡単で良い。100株は少ないと言わ
れてるけど個人的には多いと思う。二階建てと比べればそりゃちょっとは違うかもし
れないけど、そんなに大差はないって松本大も言ってたし、それは間違いないと思う。
ただ売買成立なしとかで上場廃止だとちょっと怖いね。100株なのに約定しないし。
損失にかんしては多分二階建ても現物も変わらないでしょ。二階建てしたことないから
知らないけど信用があるかないかでそんなに変わったらアホ臭くてだれも現物だけな
んて買わないでしょ。個人的には現物でも十分に損する。
嘘かと思われるかも知れないけど昨日のザラ場でマジで売り注文が3億株を
抜いた。つまりはペテン禿げですらライブドアの玉には勝てないと言うわけで、それだけでも個
人的には大満足です。

248 名前：山師さん＠トレード中 ﾒｪﾙ：sage 投稿日：2006/01/20(金) 11:53:30 ID:ayWl1e42
これを見て怒りがわいたよ。。。

744 山師さん＠トレード中 2006/01/20(金) 11:46:53 ID:FSOcZ5h7

■ 関東エリア列車運行情報 2006年1月20日10時46分
横浜線 運転再開 2006年01月20日 横浜線は、人身事故の影響で、東神奈川〜町田駅間の上下線で運転を見合わせていましたが、１０時３０分頃に運転を再開し遅れがでています。
総武快速線 遅延 2006年01月20日 総武快速線は、総武本線内での人身事故の影響で、一部列車に遅れがでています。
横須賀線 遅延 2006年01月20日 横須賀線は、総武本線内での人身事故の影響で、一部列車に遅れがでています。
成田線 遅延 2006年01月20日 成田線は、人身事故の影響で、千葉〜銚子駅間・成田〜成田空港駅間の上下線に遅れがでています。
総武本線 遅延 2006年01月20日 総武本線は、人身事故の影響で、上下線に遅れがでています。

飛びこみすぎだろ（´・ω・｀）

マネックス証券の持ち株会社であるマネックス・ビーンズ・ホールディングスの松本大社長は19日、
日本経済新聞記者と会見し、ライブドアなど5社の株式を信用取引の担保から事実上外したことについて
「投資家や市場への説明が不足していた」と述べた。今後は「情報開示のあり方を検討したい」と語った。
　主な会見内容は以下のとおり。
　――予告なしに担保から外したのはなぜか。
　「顧客、当社の株主、市場参加者という三つの立場を考えたうえで経営判断した。株価が連日ストップ安
になれば、気配値といういわば架空の担保価値をもとに信用取引が継続できてしまう。顧客の資産を守る
ため、迅速かつ分かりやすい形で対応する必要があった。価値を判断できない株式を担保に資金を貸し
出すことが、当社株主の利益にかなうとは思えない。また市場への影響もそれほど大きくないと判断した」
　――問題はなかったといえるのか。
　「（担保から外した）理由などをはっきりさせず、投資家への説明が足りなかったとは思う。我々の方法に
改善すべき点があれば批判は甘んじて受ける。今後、他の証券会社などと話し合いながら、どういう開示
が1番いいか考えたい」
　――マネックスの対応が相場急落の一因との指摘もある。
　「誰がどんな思惑で売り買いしたかは分からないが、当社でライブドアを担保に信用取引をしている顧客
の数などを見る限り、それほど影響があったとは考えづらい」
　――ライブドアオート株はもとどおり担保として受け入れることを決めたが、残る四銘柄の扱いはどうするのか。
　「市場で正常に取引されていると確認できれば、一般論としてはもとに戻す。具体的な担保運用基準は
公開できないが、情報開示が不十分だったという点で我々にも落ち度があった」

http://blog.livedoor.jp/neetrader/

1/12【結果】 放置プレイで売買無
皆様お疲れ様でした。

今日の結果　<売買なし>
　　(約定日ﾍﾞｰｽ、売買手数料・信用諸経費等除)

【保有銘柄】 ※( )内は本日終値
9968:イチヤ　　 50,000株 信買＠24(23)
4753:ﾗｲﾌﾞﾄﾞｱ　 10,000株 現買＠733(699)
4753:ﾗｲﾌﾞﾄﾞｱ　 10,000株 信買＠745(699)
3788:GMO-HS　 　 　10株 信買＠150,000(1,480,000)
8035:東エレク　　　 600株 信売＠8,180(8,310)

本日も売買なしです。
売買なしというか我慢ってかんじです。
GMOHSは相変わらず鈍丼。
ライブドアは伸びきれず、under700。
イチヤは底堅。
東エレはまだガマン。

今日も今から矢田亜希子。
昨日のストーリーに影響され、昼休みにノーランズのアルバム買っちゃいました。もちろん、”I'm In The Mood For Dancing”ですよ。

1/16【結果】 ライブドア、ピンチ！？
皆様お疲れ様でした。

今日の結果　<売買なし>
　　(約定日ﾍﾞｰｽ、売買手数料・信用諸経費等除)

【保有銘柄】　※( )内は本日終値
9968:イチヤ　　 50,000株 信買＠24(24)
4753:ﾗｲﾌﾞﾄﾞｱ　 10,000株 現買＠733(696)
4753:ﾗｲﾌﾞﾄﾞｱ　 10,000株 信買＠745(696)
3788:GMO-HS　 　 　10株 信買＠150,000(1,540,000)
8035:東エレク　　　 600株 信売＠8,180(8,280)

本日も売買なしです。
これで３日連荘。
っつうかライブドアどうなるの？？？
せっかく、GMOHSがプラ転したのに・・・。
GMOHSなんて、初値148万(公募73.5万円)で現在値154万。上場来高値も178万。
ホントのホンマにIPO銘柄では出遅れている。と信じたい・・・。

ひそかにイチヤが堅調。

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1/17【結果】 ライブドアショック・・・。
皆様お疲れ様でした。

今日の結果　<売買なし>
　　(約定日ﾍﾞｰｽ、売買手数料・信用諸経費等除)

【保有銘柄】　※( )内は本日終値
9968:イチヤ　　 50,000株 信買＠24(23)
4753:ﾗｲﾌﾞﾄﾞｱ　 10,000株 現買＠733(596)
4753:ﾗｲﾌﾞﾄﾞｱ　 10,000株 信買＠745(596)
3788:GMO-HS　 　 　10株 信買＠150,000(1,370,000)
8035:東エレク　　　 600株 信売＠8,180(8,200)

本日も売買なしです。

皆様お疲れ様でした。

今日の結果　−３２，０００円
　　(約定日ﾍﾞｰｽ、売買手数料・信用諸経費等除)
8035:東エレク　 600株 信売＠8,180⇒買戻＠7,900
9968:イチヤ 50,000株 信買＠24 ⇒売戻＠20

【保有銘柄】　※( )内は本日終値
4753:ﾗｲﾌﾞﾄﾞｱ　 10,000株 現買＠733(496)
4753:ﾗｲﾌﾞﾄﾞｱ　 10,000株 信買＠745(496)
3788:GMO-HS　 　 10株 信買＠1,500,000(1,170,000)

取引停止からビール飲んで寝てしまい、更新が遅れました。
更新もしないでおこうと思いましたが、訪問者が100越えだったので敢えて更新(恥さらし???)。
では、本題。
本日は慰め換金処分。
ご存知の通り、ﾗｲﾌﾞﾄﾞｱ・GMOHSは売りたくても売れない状況。
追証攻撃で金策も厳しい。どんだけ含損が膨らむのだろう・・・。
neetrader生活、早くも強制撤退!?

ライブドアショック・・・。

ﾗﾝｷﾝｸﾞに御協力願います。人気blogﾗﾝｷﾝｸﾞ　KABLOG

皆様お疲れ様でした。

今日の結果　−３、９００，０００円
　　(約定日ﾍﾞｰｽ、売買手数料・信用諸経費等除)
3788:GMO-HS　 10株 信買＠1,500,000⇒信売＠1,110,000

【保有銘柄】　※( )内は本日終値
4753:ﾗｲﾌﾞﾄﾞｱ　 10,000株 現買＠733(416)
4753:ﾗｲﾌﾞﾄﾞｱ　 10,000株 信買＠745(416)

今日も換金売り・・・。
ライブドアショック・・・。
ホント厳しい・・・。
涙が出てくる・・・。
人生反落で”My人生株価”ストップ安・・・。
何とか人生市場の上場廃止だけは免れたいが・・・。
多方面に被害拡大中・・・。
近いうちに自律反発・・・。

しかし、幣ブログのヒット数半端しゃないですね。
ライブドアショックの影響でかすぎ。
ライブドアショックの被害者の方、そうでない方、上記がﾜﾀｸｼの状況です。

ﾗﾝｷﾝｸﾞに御協力願います。人気blogﾗﾝｷﾝｸﾞ　KABLOG

ライブドアショックで重症の方はこちら↓

24 名前：底値さん 投稿日：02/05/24 22:55
>>22
いや、ココのひどい所知ってるよ。
でもみんな的を得てないよね？
だからみんながどう思ってるか聞きたいの。
どこどこがどうだからだめ、ってみんなのお話が聞きたい。

ＮＴＴ本店からクレームが来る時点でこの会社終わってるってことも知ってるさ。
ついでに横浜には研修でしか行ったことありません。

,-‐,,ｉｉ||||||||||||ｉｉ､-､
　`゛!!!ｉｉｉｉｉｉｉｉｉｉｉｉｉｉｉ;;;;;;;;;;,,,,,-‐/ ｉ||||||||||||||||||||||||ｉ ヽ‐-､,,,,,;;;;;;;;;;ｉｉｉｉｉｉｉｉｉｉｉｉｉｉｉ!!!"´
　　　　'''''!!!!!|||||||||||||/　 　ｉ|||||　　|||||||||||||||||ｉ　 　ﾍ|||||||||||||!!!!!'''''
　　　　　　　''''''''!!!!!Ｉ/　　　||||||　　||||||||||||||||||　　　`iＩ!!!!!''''''''　　　　/Ｖー-へノ＼ノ＼ノ＼ﾉ＼
　　　　　　　　　　　ヽ,　　　!|||||||||||||||||||||||||!"　　　〈　　　　　　ノＶ　　　　　　　　　　　　　　　＼
─────----了　 　　　゛!!||||||||||||||!!"　　　　　｀ヽ---─く
　|　　　　|　　　　|　｀ゝ.__　 　 　 ￣Ｙ￣　　　　　__＿ノ　　　ノ
　|　　　　|　　　　|　　,| ］下ミ￣｀｡､_|_;'｡´￣７エ"┬|　|　　ﾉ
　|　　　　|　　　　| 　|└､ トﾐﾐi─'´<_,l､三´,E=|＃ﾅﾉ　|　　） 　さぁ、Sys Rqキーの使い方を教えなさい！
　|　　　　|　　　　|　 |　| ｀ヽトﾐ||＾=====^|E彡/　 ' |　| |＜
､ |　　　　|　　　　|　　|　| ーヾﾐ||］⌒i⌒「|ソ‐'-─/ /　|　　）
　　ヽ､　　|　　　／＾‐━,　＼_ `､`===='',/　 _／ ／＼ |　　└､
　　　　ヽ､ |　／ノ―､＝'､ ＼_二二`─´二二_／　　　 ＼　　　Ｖヽ
　　　　　　ヽ/´　／　 /￣｀ｉ､　　 ￣||￣　　　　　　　　／　＼　　 　ヽ／￣￣ヽノ⌒Ｖー-､／⌒Ｖ
　　　　　　ﾉ　 丿　　 l　　　| ｀ｉ---┼-----------'´
　　　　　　| 　　〈 ｌ　 　〈　〉　　|
　　　　　　ゝ　　　　　　　　　,/

912 名前：底値さん 投稿日：2005/07/06(水) 09:54:18
うちの支店はタウンページをコピーして
見開き一ページを端から端まで。
とかがデフォ

最初は絶対営業とか言うが
ごねないと一生営業。

↑の人が就職成功者であることを祈る

913 名前：あ 投稿日：2005/07/24(日) 00:59:08
あ

914 名前：底値さん 投稿日：2005/07/29(金) 11:38:58
http://www.sankei.co.jp/news/050728/sei101.htm

915 名前：底値さん 投稿日：2005/09/06(火) 22:27:39
保守

労働問題Q & A

法律では解雇に関してどのような規制がありますか
質問

「日本は制度上、解雇がとても不自由だと言います。法律上はどのような規制が
あるのでしょうか。」

回答

ポイント
　解雇については、労基法に一定の労働者に対する解雇禁止規定と手続き的な規制
があるだけでなく、均等法、労組法などにも一定の規制があります。
　解雇についての法の規制は、前項に記載した退職一般にかかる定めや、退職証明
書に記すべき解雇理由などを除き、解雇のみを対象とするものはあまり多くありま
せん。法律上の解雇規制を概観しますと、労基法19条による解雇禁止規定の他、
同法20条の解雇予告期間及び解雇予告手当に関する規定がありますし、同法3条の
労働条件に関する均等待遇原則は解雇にもおよびます。また均等法は8条において
解雇の場合の男性との平等取扱を規定していますし、労組法7条は労働組合員であ
ることや労働組合の正当な活動の故をもって解雇することを不当労働行為として禁
じています。さらに労基法104条2項は、労基法違反などについて労働基準監督署
等へ申告したことを理由とする解雇を禁じています。

　家庭生活と職業生活との調和をはかる趣旨では、育児・介護休業法第10条及び
第16条が、育児・介護休業の申し出または育児・介護休業したことを理由とする
解雇を禁止していることにも注目する必要があるでしょう。

　さて、そこでまず基本法規としての労基法を見てみますと、19条は、「労働者
が業務上負傷し、又は疾病にかかり療養のために休業する期間及びその後30日間
並びに産前産後の女性が第65条の規定によって休業する期間及びその後30日間は
、解雇してはならない。」と定め、労災と出産という二つの事由について労働者を
解雇から保護しています。労働者が傷害や疾病によって休業しなければならなくな
る事態は、労災以外にもいくらでも想定することができますが、労基法が解雇を禁
じているのは「業務上」の負傷と疾病のみです。言い換えれば、労基署において労
災保険からの給付を受けることができる労働災害であると認められるような場合を
意味しています。したがって、私生活上の事故や病気による休業の場合は、労基法
上は解雇からの保護を受けることができません。また、業務上の負傷ないし疾病で
あることが明らかであっても、症状が固定したと認定された場合には、それ以降は
本条の解雇禁止は適用されません。一方、労災により休業していた日数がたとえ1
日であっても、その後30日間は労働者は解雇から保護されます。

　出産にともなう女性の保護としての解雇禁止規定については、たとえば産前休暇
を取得せずに就労している女性にも解雇禁止が適用されるかについては、産前休業
が当該女性からの請求を前提としていることや、本条違反にも罰則が課されること
などから考えて、否定的に考えざるを得ません。ただし、実質的に使用者が産前休
業の取得をさせないような取扱いをしている場合は、その間の解雇は禁止されると
解するべきでしょう。

　本条の解雇禁止についてはいくつかの例外が認められています。一つは、業務上
の負傷または疾病の場合の休業について、労基法81条に規定する「打ち切り補償
」を支払った場合です。療養中の労働者が療養開始後3年を経過しても負傷または
疾病が治癒しない場合においては、使用者は、平均賃金の1200日分の打ち切り補
償を支払うことによってその後の療養補償、休業補償など労基法上の補償義務を免
れるというのが81条の規定ですが、これを解雇禁止規定の適用除外事由としても
認めたものです。さらに、天災事変その他やむを得ない事由のために事業の継続が
不可能となった場合にも、例外的に解雇が許されます。ここでいう「天災事変その
他やむを得ない事由」とは、事業所が火災で消失してしまったとか、大地震によっ
て倒壊してしまったというような場合をさし、税金の滞納処分を受けて事業廃止
に至った場合や事業主のミスで資金繰りがつかなくなり、操業ができなくなったと
いうような場合は含まれないとされています。事由の該当性は、労働基準監督署に
おいて認定を受けなければなりません。

　つぎに労基法20条は、解雇の手続きに類する規定です。これによれば使用者は
、労働者を解雇しようとする場合には少なくとも30日前にその予告をしなければ
なりません。したがって使用者は、労働者に対し「お前はクビだ、明日から来なく
ていい」と言うことはできません。クビという宣言をしてから30日間は継続して
雇用しなければならないということです。ただ、20条は「30日前に予告をしない
使用者は、30日分以上の平均賃金を支払わなければならない」としており（これ
を解雇予告手当といいます）、さらに2項は「前項の予告の日数は1日について平
均賃金を支払った場合においては、その日数を短縮することができる」とあります
ので、30日間という日数を、平均賃金の日額分と雇用の継続分とに1日単位で区分
することができます。また、20条にも例外が認められており、天災事変などの場
合と、「労働者の責に帰すべき事由」を理由とする解雇については、労働基準監督
署の認定を受ければ解雇予告期間を設けたり予告手当を支払う必要はありません。

問題となりうるのは、「労働者の責に帰すべき事由」ですが、これは労働契約の履
行に関わって、解雇予告制度により労働者を保護するに値しないほどの重大な又は
悪質な義務違反ないし背信行為が労働者に存する場合であるとされます。具体的
には、犯罪に該当する行為を行ったとか、2週間以上も無断欠勤したとか、会社の
信用や名誉を著しく失墜させるような行為を社外で繰り返したというような場合が
あげられるでしょう。

　なお、これは労働基準監督署において認定されるものですから、社内の懲戒解雇
事由に該当すれば常に本条にいう「労働者の責に帰すべき事由」にも該当するとい
うわけではありません。

以上のように、日本の労働法制は、いくつかの限定された局面においては使用者の
解雇権を制約する規定を置いています。しかし、退職・解雇・退職金［基礎編］Ｑ
３で述べますように解雇は原則的には自由であるというのが契約理論から導き出さ
れる帰結ですので、一般的に解雇はめったなことではしてはならないという法規定
はありません。

雇には法律上守らなければならない手続きがありますか。
質問

「解雇そのものが法的に有効である場合でも、それとは別に法的に守らなければな
らない手続きがあるそうです。それはどのようなことですか。」

回答

ポイント
就業規則や労働協約に解雇手続きが定められていれば、その手続きを守らなければ
なりません。
30日分の平均賃金に相当する解雇予告手当を払わなければ原則として即時解雇は
できません。予告手当を払わない場合には、少なくとも30日以上前に解雇予告を
することが必要です。
1 守らなければならない解雇手続き
　解雇が有効であるためには、次の要件のすべてを充足する必要があります。

就業規則や労働協約の解雇事由に該当すること
　解雇については就業規則に必ず記載しなければならない事項（必要的記載事項）
とされています（労基法第89条3号退職に関する事項）。また、労働契約締結に際
して労働者に明示しなければならない事項（労基法施行規則第5条4号）であり、
解雇の事由を明示しなければならない（平11.1.29 基発45号) ことになってい
ます。
　労働組合と労働協約を締結し、その中で解雇について定めている場合は、必ずそ
れに従わなければなりません（労組法第16条) 。
　こうした就業規則や労働協約の解雇事由に当てはまる理由でなければ解雇できま
せん。

就業規則や労働協約の解雇手続きを守ること
　就業規則や労働協約に解雇手続きが定められていれば、その手続きを遵守しなけ
ればなりません。
　労働組合との労働協約で「組合員の解雇については労働組合と協議する」旨の協
議約款等が定められている場合は、最終的に労使合意するかどうかは別にして、少
なくとも労働組合と誠実に協議しなければなりません。
　労働組合と誠意を尽くして協議しても合意に至らなかった場合は、人事権の行使
として会社が一方的に解雇することになっても違法ではありません（最判昭29.1.2
1　池貝鉄工事件等) 。
解雇予告または解雇予告手当の支払い
　解雇をする場合は、労基法第20条により、少なくとも30日前に予告をするか、
30日分以上の平均賃金 (解雇予告手当) の支払いが必要です。
　ただし「天災地変その他やむをえない事由のために事業の継続が不可能となった
場合又は労働者の責に帰すべき事由に基いて解雇する場合においては、この限りで
ない」(同条但書) ですが、その場合には行政官庁の認定を受ける必要があります (
同条3項）。つまり、「労働者の責に帰すべき事由」のために即時解雇する場合
でも、所轄労働基準監督署長の解雇予告除外認定を受けない限り、解雇予告の手続
きに従わなければなりません。
　なお、この労基法第20条の規定は、a.日々雇い入れられる者、b.2ヵ月以内の期
間を定めて使用される者、c.季節的業務に4ヵ月以内の期間を定めて使用される者
、d.試用期間中の者、については適用されません（労基法第21条) 。
法の解雇制限に該当しないこと
　次の場合は法で解雇が禁止されています。
　・　不当労働行為となる解雇 (労組法第7条）
　・　業務上負傷疾病による休業、産前産後休業中とその後30日の解雇（労基法
第19条)
　・　国籍や信条等を理由とする解雇 (労基法第3条）
　・　監督機関への申告を理由とする解雇 (労基法第104条、安衛法第97条等)
　・　女性であることを理由とした解雇 (均等法第8条1項）
　・　婚姻、妊娠、出産、産休、育児・介護休業を理由とした解雇（均等法第8条
3項、育児介護休業法第10条、第16条)

2 解雇理由の証明
　また、労働者が請求した場合には、解雇の理由についての証明書の発行が義務づ
けられています (労基法第22条) 。
　解雇の理由については「具体的に示す必要があり、就業規則の一定の条項に該当
することを理由として解雇した場合には、就業規則の当該条項の内容及び当該条項
に該当するに至った事実関係を証明書に記入しなければならない」 (平11.1.29 基
発45号)こととされています。
　ただし、この証明書には「労働者の請求しない事項を記入してはならない」 (労
基法第22条2項）とされていますから、解雇理由の記載を労働者が希望しない場
合は、それを記入してはなりません。

（ＰＡＮフィールド・リサーチ所長　鍋田　周一）

2001年３月：掲載

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執筆者紹介

斡旋・調停・仲裁という言葉を耳にした事があります。どう異なるのでしょう
か。
質問

「当社では、業績の悪い労働者を一定の猶予期間をもうけて指導してきましたが、
職業能力の向上に改善がみえませんでした。信頼関係もこわれたため解雇すること
にしました。その際、本来は普通解雇でよいにもかかわらず、世間でいわれている
リストラ解雇という文言が何となく良いと思い、使用してしまいました。労働者は
、労働組合に訴え、労働組合が労働委員会へ斡旋を申出したため、当社に斡旋を受
けるかの問い合わせが労働委員会から来ました。この斡旋とは何なのでしょうか。
拒否することはできるのでしょうか。」

回答

ポイント
労働委員会による斡旋は拒否することができます。ただ、労使間に現実に紛争が生
じている以上、他の方法（例えば、労使直接交渉、代理人による交渉）をとらなけ
ればなりません。
リストラ解雇は、整理解雇と呼ばれるもので、判例によりその要件が定められてお
ります。
労働委員会の斡旋・調停を受け、さらに仲裁裁定をうけても納得がいかないとき
は、裁判に訴えることも可能です。
　労使間で労働関係上の事項に関しての主張に不一致があったため紛争が生じるこ
とがあります。この紛争が原因で争議行為が発生した場合や発生のおそれが起きる
ような状態（労調法第6条）の場合に、外部の第三者の力をかりて両当事者の意見
の違いによる紛争を調整する取り組みが必要となることがあります。

　紛争、つまり争議行為が発生したときは、紛争当事者は、直ちにその旨を労働委
員会または都道府県知事に届出する必要があります（労調法第9条）。労働争議の
調整の基本は、あくまでも誠意を持って労使双方が自主的に解決する努力が求めら
れます（労調法第2条、第4条）。

労働争議の調整手続きには、２つに大別されます。１つは、労使による労働協約等
の合意に基づき当事者間の交渉が成立しないときに、第三者に依頼して解決をはか
る自主的調整手続です。もう１つは、国が労使関係の不安定により国民経済への悪
影響を防ぐため、争議調整機関として法律上設置している労働委員会による斡
旋（あっせん）等を受けることで解決をはかる法定調整手続があります。労働委員
会による手続きとしては、斡旋・調停・仲裁があります（労働委員会規則第6
4条）。この斡旋を受ける場合でも、第三者（一般的には弁護士）の力を活用した
ほうが費用対便益を考えますと望ましいと思われます。

　斡旋は、労働争議が発生したときに、労働委員会会長が指名する斡旋員に紛争当
事者（労使）に働きかけて、双方の主張を確かめ、助言をし、双方に歩み寄らせる
ことによって紛争の解決をはかろうとするものです（労調法第10条以下第16条）
。斡旋は、調整・仲裁と異なり法的には斡旋案を提示する必要はありません。実際
には、多くの場合斡旋案の提示がなされています。労働者側から労働委員会に斡旋
の申し出があった場合、使用者に斡旋をうけるかの意向打診があります（労働委員
会規則第66条）。紛争当事者は、この斡旋に応じるか否かを自由に決められます
。また、斡旋を受けて中途でやめたり、斡旋案を提示されたりしてもその斡旋案を
受入れるか否かを自由に決めることが出来ます。

　調停は、労働委員会に設けられる調停委員会（公益委員・労働者委員・使用者委
員の三者構成）が紛争当事者の主張を聞いて法的に認められた正式な調停案を作
成し、提示して解決をはかるものです(労調法第17条以下第28条）。勧告付事実
調査は、紛争当事者から事情聴取等によって紛争内容の把握を行い、これに基づい
て解決案を勧告するものです。(労働委員会規則第70条)いずれもその受諾を両当
事者に勧告するという方法で紛争の解決をはかることになります。調停は、紛争当
事者の双方から申請の場合（任意調停）、あるいは紛争当事者の双方または一方か
ら労働協約の定めに基づいた申請、および労働委員会の職権などの場合（強制調停
）によって開始されます（労調法第18条）。調停案の受け入れるか否かは紛争当
事者を拘束せず自由です。

　仲裁は、労働委員会に設けられる仲裁委員会が紛争当事者の主張を聞いた上で紛
争当事者に対して法的拘束力(労働規約と同一の効力を有する）のある、両当事者
に受け入れるか否かの自由のない仲裁裁定によって、紛争の解決をはかろうとする
ものです（労調法第34条）。仲裁は、紛争当事者の双方の申請または紛争当事者
の双方または一方からの労働協約の定めに基づいた申請によって開始されます（労
調法第30条）。仲裁委員会は調停委員会と異なり、労働委員会の公益委員または
公益を代表する特別調整委員によって構成されています（労調法第31条、第31条
の2）。

（経営コンサルタント　加藤　實）

2001年３月：掲載

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労働判例
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執筆者紹介

「仕事のことで上司とぶつかり、その後上司は何かと私に対して嫌がらせをしてき
ます。何とか問題を解決する方法がないかと考えてしまいます。どこか相談できる
ところを教えてください。」

回答

ポイント
地方自治体で設置している労働相談サービス機関へ行かれることをおすすめします
。相談は、時間が決まっていたり、予約受付である場合もありますから、事前に連
絡してから直接訪問して話をすることをおすすめいたします。相談員には守秘義務
がありますから、心配は要りません。
弁護士会（有料）や法律扶助協会（無料）の法律相談を受けるのも一つかと思い
ます。ただし、時間制限がありますので、事前に、何をどう分かりやすく説明して
、解決方策を聞くかが大切となります。事前に、自らの状況をメモなどを作ってか
ら直接訪問するとよいといえます。
　労働相談の対象は、実に多種多様だといえます。まず紛争が発生した場合、自社
にある労働組合に相談する方法があります。同社の事情に精通している労働組合が
仲介にたってくれれば、労働者としても、費用負担も心配する必要はないわけです
から、安心することができます。労働組合は、労働者の利益団体として、労働契約
から生じる組合員の苦情や紛争を処理するために、団体交渉以外の方法として、労
使協議制あるいは苦情処理機関を設置するなどして、さまざまな仕組みを用意して
います。しかし現実には、労働組合に組織されている労働者の場合でも、労働組合
の苦情処理機能は弱いと指摘されています。まして、未組織の労働者は労働組合を
通じた紛争処理機構を利用できないことになります。今後、労働組合の存在意義を
高める上で、この紛争処理機構の設定及びその機能の充実を図ることが求められて
くると思われます。

　特に最近は、企業は生き残りをかけてさまざまなリストラ策を講じ、労働者の業
績重視の方向へと評価基準を変えてきており、従来の集団主義的な考え方から、人
事労務管理の個別化の傾向が強まっています。こういう状況の中で、必然的に個別
労働者の雇用や労働条件に関する紛争が増大してきています。個別労働者個々人の
問題となると組合員である労働者の平等を目指す労働組合としては、状況によっ
ては、紛争によって悩んでいる労働者に十分な手をさしのべられないことも出てき
ます。労働者も自分の問題として何らかの手段を講じるため労働組合以外に相談先
を必要としています。

　都道府県の地方自治体では労働相談サービスが行われています。ここでのサービ
スは、基本的には相談業務です。紛争当事者との間に入って直接に紛争を解決する
ものではありません。しかし、地方自治体のなかには、法律相談だけでなく、問題
解決のために行政が労使の間に入って斡旋を行っている東京都の場合もあります。
地方自治体設置の労働相談サービス機関は、労政事務所や行政センターなど名称は
地方によりばらばらといえますが、職場での様々な問題への相談に応じてくれます
。行政機関ですから秘密も守られ、かつ、無料となり、利用しやすいかと思います
。ただ、場所によっては事前予約制をとるところもあると思われますので、事前連
絡してから訪問するとよいといえます。

　厚生労働省の出先機関である各都道府県労働局雇用均等室では、男女の雇用機会
均等やセクシュアルハラスメントなどに関する紛争を扱っています。具体的には、
都道府県労働局長による紛争解決の援助、機会均等調停委員会による調停、都道府
県労働局長による事業主に対して報告を求める権限や事業主に対する助言・指導・
勧告権限が法律に定められています。なお、機会均等調停委員会の調停では、紛争
当事者の一方の申請で調停手続が開始されることになっています。

　また、セクシュアルハラスメント防止やポジティブ・アクション等、女性労働者
の能力を発揮できる職場作りについての事業主からの相談は、財団法人２１世紀職
業財団（東京事務所　東京都千代田区神田須田町1−24−4エル神田ビル6Ｆ）で行っています。

　これ以外にも、労働基準関係法令に基づく監督・指導・許認可などの事務を行う
労働基準監督署でも相談には応じてくれます。

　公的な紛争処理システムとは別に、各種の法律相談や電話相談などがあります。
弁護士会では一般市民を対象に以下のa.〜b.の各種の問題に対して有料（東京の
場合：30分以内は5,000円、それ以後延長15分につき2,500円）で法律相談（予
約もできます）を行っています。実施曜日・時間等は各地方の弁護士会に連絡して
みてください。

a.労働相談は、未払賃金・解雇など労働問題の専門相談のことです。

b.一般相談は、先着順で民事一般（借地・借家、金銭トラブル＜クレジット・サラ
金を除く＞、相続、遺言、離婚、損害賠償＜交通事故を除く＞、その他）、行政、
商法、刑事事件など全般的な相談のことです。

c.１時間制の離婚・相続・遺言相談（60分・10,000円）は、離婚・相続・遺言に
ついての専門相談のことです。

d.消費者問題相談は、先物取引・証券・会員権・訪問販売などの消費者問題の専門
相談のことです。

e.外国人相談は、未払賃金・解雇など労働問題の専門相談のことです。

　次に、財団法人法律扶助協会による法律相談（無料・30分）があります。その
相談は、a.労働相談、b.一般相談、c.生活保護受給者または収入の殆どない者を対
象としたクレジット・サラ金相談、d.外国人相談、e.セクハラ等相談、です。

弁護士依頼に関しましては、財団法人法律扶助協会での無料相談を受けることで、
紹介してもらえます。弁護士の紹介を希望する者は、東京の場合に最寄の登録弁護
士を紹介してもらえます。紹介された弁護士の事務所に直接電話をし、弁護士の指
定に従って相談の日時を予約することになります。その際、収入状況等を確認する
ことになります。相談時間は30分程度で、相談の内容は、民事・行政事件全般と
なります。

　法律扶助協会を利用しない場合は、知り合いの弁護士または過去に弁護士を利用
した人からの紹介を受けるのが良いといえます。直接、知らない弁護士をたずねる
際は、過去取扱った事件の実績・評判を確認しておくことが大切です。それと共に
、着手金と報酬金についてもチェックしておくことが必要です。

　さらに、依頼者としては、a.弁護士との協力関係を持つ努力を常に心がけること
、b.訴訟中でも和解があることを納得しておくこと、c.弁護士との打ち合わせは、
弁護士事務所または依頼者の自宅で行うようにすること、d.弁護士に提出した訴訟
関係書類は必ず預り証をもらうこと、e.依頼者は、常に訴訟の進行に注意を払う
こと、などを理解しておく必要があります。

（経営コンサルタント　加藤　實）

2001年３月：掲載

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労働判例
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執筆者紹介

労使紛争において時効の問題がどのように扱われるかについて概要を教えて下さ
い。
質問

「従業員が会社に対して訴訟を提起し、未払賃金の支払を求めたり解雇が無効であ
ることの確認を求めたりする場合、訴訟の提起には時効による制約があるのでしょ
うか」

回答

ポイント
労基法上の賃金その他の請求権は２年、退職金請求権は５年で消滅時効にかかり
ます。安全配慮義務違反による損害賠償請求権の場合は、時効期間は10年（不法
行為による損害賠償請求権については原則として３年）になります。
裁判において解雇の無効を主張する場合には、特段の期間制限はありませんが、解
雇後長期間を経過しているときには、事案により、解雇無効の主張が信義則に反す
るとされたり、解雇を承認したものと認定されたりすることがあります。
＜消滅時効期間＞
　民法においては、債権は10年間行使しない場合には時効により消滅し、債権ま
たは所有権以外の財産権は20年間行使しない場合に時効消滅するのが原則で
す（167条）。ただし、例外を定めた規定がいくつかあり、特に、「月またはこれ
より短い時期をもって定めた雇人の給料」は１年間の短期消滅時効にかかると規定
されています（174条１号）。しかし、労基法115条は、労働者保護の見地からそ
の特則を設け、賃金（退職手当を除く）、災害補償その他の請求権については２年
、退職手当の請求権については５年の消滅時効期間を定めています。ここでいう「
その他の請求権」としては、退職事由等の証明書請求権（労基法22条）、休業手
当請求権（26条）、年休手当請求権（39条6項）などがあげられますが、年次有
給休暇権そのものもこれに含まれると考えられています（その結果、年休の繰り
越しは１回に限り認められることになります。国際協力事業団事件　東京地判
平9.12.1　労判729号26頁、昭22.12.15基発501号）

＜時効の中断＞
　消滅時効の進行は、権利者の請求や差押え、および相手方の承認があった場合な
どには中断されます（民法147条）。請求の典型は訴訟の提起など裁判上の請求で
すが、裁判外の催告であっても、その後６ヵ月以内に裁判上の請求を行えば時効は
中断されます（民法153条）。解雇が無効である場合の賃金請求権については、解
雇無効を主張する訴えの提起により裁判上の請求があったものとする裁判例が有力
です（名古屋高判昭56.4.30　足立学園事件　労民集32巻2号250頁など）。
　また、個別労働紛争解決促進法は、同法所定のあっせんが紛争解決の見込みがな
いものとして打ち切られた場合（15条）、あっせん申請をした者が打ち切りの通
知を受けた日から30日以内にあっせんの目的となった請求について訴えを提起し
たときには、当該あっせん申請の時に訴えの提起があったものとみなされると定め
ていますので（16条）、そのような場合には、あっせん申請の時に時効が中断さ
れることになります。なお、団体交渉や労働委員会でのあっせん手続きを経てきた
ことなどを考慮して、時間外手当請求に対して使用者が消滅時効を主張することは
権利濫用に当たるとされた例もあります（長野地佐久支判平11.7.14　日本セキュ
リティシステム事件　労判770号98頁）。

＜長期間経過後の解雇無効の主張＞
　以上に対して、解雇が無効であると主張して、労働契約関係が存在することの確
認を裁判所に請求する場合には、請求権等を行使しているわけではないため、時効
そのものとは別の問題として取り扱われています。このような場合、解雇の無効の
主張自体に特段の期間制限はないといえますが、解雇後長期間を経過した後にその
無効を主張して訴えを提起することは、信義則違反あるいは訴権の濫用として許さ
れないとされる場合があります。

もっとも、どのような場合に訴えの提起をなしえなくなるかは、解雇後の経過年数
、解雇当時の状況、その後の本人の態度、訴えの提起を困難なものとした事情など
によって異なるため、裁判例をみても、一律の基準を見いだすことは難しいといえ
ます。たとえば、地方公務員が免職後10年あまりを経てその無効確認を求めるこ
とが信義則に反するとされた例（名古屋高判昭53.3.14　愛知県庁事件　判時888
号116頁）がある反面、国鉄職員が免職後約８年を経てその無効確認の訴えを提起
することは信義則違反に当たらないとしたものもあります（東京高判昭53.6.6　
国鉄事件　判時900号108頁）。

　次に、労働者が解雇を承認したものと扱われる場合もあります。理論上は、無効
な解雇であっても労働者が承認すれば合意解約が成立したものとみることができま
すが、裁判例上は、訴えの提起が信義則違反に当たるという判断とは必ずしも明確
には区別されていません。最高裁判決としては、労働者が解雇後に異議を留めずに
退職金等を受領し、その後２年７ヵ月間何ら解雇の効力を争う態度を示さなかった
事案で、当事者間において解雇の効力を争わない旨の暗黙の合意が成立したか、そ
うでなくとも、解雇無効を主張することは信義則に反し許されないとした原審の判
断を維持したものがあります（最一小判昭36.4.27　八幡製鉄事件　民集15巻4
号974頁）。ただし、労働者が退職金等を受領していても、使用者に対して解雇を
受け入れない意思を示していた場合には、解雇の承認があったとは認められないこ
とが多くなるでしょう（マルヤタクシー事件　仙台地判昭60.9.19労判459号40
頁など）。

（筑波大学教授　山川隆一）

2003年１月：掲載

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ピーチジョ社長とホリエモン、ひなの

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http://homepage2.nifty.com/idolgravuredvd/img183.jpg
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削除されたPJ社長ブログ
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12月分

http://cc.msnscache.com/cache.aspx?q=2805190191273&lang=ja-JP&mkt=ja-JP&FORM=CVRE
1月分全部

おまけ
石田純一と長谷川は大晦日に会っていた
http://72.14.203.104/search?q=cache:Hc1bQxwuHCYJ:blog.honeyee.com/mnoguchi/+&hl=ja
http://blog.honeyee.com/mnoguchi/archives/images/P1000402-01.jpg

乗っ取り屋 http://livedoor.com/ ライブドア本体
仕手株屋 http://kabu.livedoor.com/ ライブドア証券
サラ金屋(貸付利率18.25％〜29.20％) http://credit.livedoor.com/ ライブドア・クレジット
先物取り引き http://cx.livedoor.com/ ライブドア コモディティ
芸能プロダクション　　　　　　　　 http://www.yellow-cab.co.jp/ イエローキャブ（提携のみ）

<<　2000年6月ｴｯﾁﾞ時代のｽﾚ　既に虚業　>>
140 名前： 名無しさん＠１周年 投稿日： 2000/06/06(火) 12:42
　　どうでも　いいけど　ここやばい。いろいろな人をヘッドハンティングして
　　２そく３もんで　働かせている。どうでもいいようなひとたちが　はたらいた
　　ふりをしていて　高給をとってたり、だから　エンジニアとか大量に
　　やめちゃうんだけどね。
141 名前： 名無しさん＠１周年 投稿日： 2000/06/06(火) 12:44
　　ベンチャーで　まだ　会社立ち上げて間も無いのに、
　　創立時のメンバーは社長以外　いないのはどういうことなのかな？？？　
142 名前： 名無しさん＠１周年 投稿日： 2000/06/06(火) 13:02
　　>141 社長が金を掴んで性格が変わったせいです　すごく品位が無い

147 名前： 名無しさん＠１周年 投稿日： 2000/06/06(火) 21:28
　　同じWebアプリ作る会社なら、IIJテクノロジーの方が実績豊富だぞ｡
　　なぜ、ネットワーク屋に負ける？
148 名前： >147 投稿日： 2000/06/06(火) 22:12
　　はじめっから気が付いている連中は実績も技術もあるところにさっさと発注するけど、
　　雰囲気に負けちゃうトーシロ筋がすげぇ多いんよ。いやまじで。
　　しかし恥ずかしくねぇのかってマジで思うぜ。「ダイヤルアップネットワーク」のマニュアル。
149 名前： ＞１４８ 投稿日： 2000/06/06(火) 22:50
　　jcode.plのperlモジュールだっけ？
　　それを誇らしくあげているのも悲しい｡
　　EJBで書いた汎用パッケージかコンポーネント集でも出すって言うのなら
　　ちょっとは見直すけど｡
　　イーシーワンにも負けているぞ｡
150 名前： baka 投稿日： 2000/06/07(水) 11:37
　　小飼って　はっきりいって　飾りでしょ。そとには　怒鳴り散らしているだけ。
　　あと　その一派って会社のお荷物！！　ほんとうに動いている人たちのほうが
　　かわいそうだね。
　　この会社をつぶすならば　技術系の社員の労働時間をしらべて労働監督に
　　たれこむのが一番じゃないのかな？

<<　2000年6月ｴｯﾁﾞ時代のｽﾚ　既に虚業　>>
140 名前： 名無しさん＠１周年 投稿日： 2000/06/06(火) 12:42
　　どうでも　いいけど　ここやばい。いろいろな人をヘッドハンティングして
　　２そく３もんで　働かせている。どうでもいいようなひとたちが　はたらいた
　　ふりをしていて　高給をとってたり、だから　エンジニアとか大量に
　　やめちゃうんだけどね。
141 名前： 名無しさん＠１周年 投稿日： 2000/06/06(火) 12:44
　　ベンチャーで　まだ　会社立ち上げて間も無いのに、
　　創立時のメンバーは社長以外　いないのはどういうことなのかな？？？　
142 名前： 名無しさん＠１周年 投稿日： 2000/06/06(火) 13:02
　　>141 社長が金を掴んで性格が変わったせいです　すごく品位が無い

147 名前： 名無しさん＠１周年 投稿日： 2000/06/06(火) 21:28
　　同じWebアプリ作る会社なら、IIJテクノロジーの方が実績豊富だぞ｡
　　なぜ、ネットワーク屋に負ける？
148 名前： >147 投稿日： 2000/06/06(火) 22:12
　　はじめっから気が付いている連中は実績も技術もあるところにさっさと発注するけど、
　　雰囲気に負けちゃうトーシロ筋がすげぇ多いんよ。いやまじで。
　　しかし恥ずかしくねぇのかってマジで思うぜ。「ダイヤルアップネットワーク」のマニュアル。
149 名前： ＞１４８ 投稿日： 2000/06/06(火) 22:50
　　jcode.plのperlモジュールだっけ？
　　それを誇らしくあげているのも悲しい｡
　　EJBで書いた汎用パッケージかコンポーネント集でも出すって言うのなら
　　ちょっとは見直すけど｡
　　イーシーワンにも負けているぞ｡
150 名前： baka 投稿日： 2000/06/07(水) 11:37
　　小飼って　はっきりいって　飾りでしょ。そとには　怒鳴り散らしているだけ。
　　あと　その一派って会社のお荷物！！　ほんとうに動いている人たちのほうが
　　かわいそうだね。
　　この会社をつぶすならば　技術系の社員の労働時間をしらべて労働監督に
　　たれこむのが一番じゃないのかな？

見よ、このけなげな信者を。そーいうオイラも@733の600株ホルダー。

34. Posted by yuuki313 2006年01月19日 19:11
ライブドアカードを出すのがちょっと恥ずかしい気持ちのここ数日です。
僕は今２万株ほど保有しています。
夢を託したつもりだったので
総会の社長の涙ではありませんが、正直自分が情けなく感じています。
しかし売るつもりはありませんし、社長を信じた自分を信じたいと思っているので
何年後になってもかまいませんので
結果をお願いします。

129 山師さん＠トレード中 sage New! 2006/01/19(木) 00:04:15 ID:GCYhslj8
岩井証券

ライブドア及びライブドア関連銘柄の代用掛目規制について 01/18 19:23

下記の5銘柄につきまし、1月20日(金)引け後より信用取引の代用掛目を以下の通り、変更いたします。

　銘柄名　　コード　　掛目
ライブドア　4753　0％
ライブドアマーケティング　4759　0％
ターボリナックス　3777　40％
ライブドアオート　7602　40％

岩井よお前もかｗｗｗ

メディア・リンクス架空取引、ライブドア元役員に有罪

　情報システム開発会社「メディア・リンクス」の架空取引に絡み、同社の資金
７１４０万円を着服したとして、業務上横領罪に問われたインターネット関連企業
「ライブドア」元役員・山崎昭彦被告（４４）の判決が２０日、大阪地裁であり、
並木正男裁判長は、懲役２年、執行猶予３年（求刑・懲役３年）を言い渡した。

（2006年1月20日19時12分 読売新聞）
http://www.yomiuri.co.jp/national/news/20060120i312.htm?from=main3

397 名前：名無しさん＠６周年[] 投稿日：2006/01/20(金) 09:19:46 ID:eTN0AOHZ0
野口も一度拉致された上で、関西の大阪あたりに監禁され、散々脅された挙句、沖縄へ
送られ、同行した組員に刺し殺されたのだろう。
家族に危害が加えられるのを恐れて、自分で引責他殺を選んだのだ。

420 名前：名無しさん＠６周年[] 投稿日：2006/01/20(金) 10:02:24 ID:eTN0AOHZ0
＞午前３時まで立会い、朝一で飛行機で沖縄へ。
こりゃ、どう考えても拉致だ罠。
ライブドアと旧三和系列との闇のつながりを知る野口が、熊谷を介した会津小鉄会の
舎弟企業である某不動産会社（旧三和系の東洋信託銀行と関係あり）の社員に「同行」
されて飛行機に乗せられ、計算センター出入りの組系人材派遣会社現地募集事務所駐在員が
手配した○城組系のホテルに宿泊を「勧められ」、因果を含める話をしている最中、
野口が取り乱し、慌てた組員が刺し殺したのは容易に分かる。非常ブザーもそのとき鳴ったのだろう。
沖縄県警は金がないからな。警察庁本庁から根回しがあれば動かない罠。
今回の事件、ホント、闇が深い罠。

オン・ザ・エッヂを創業した彼女が歩いてきた道
ttp://www.itmedia.co.jp/news/articles/0412/17/news019.html
ttp://www.itmedia.co.jp/news/articles/0412/17/news019_2.html
ttp://www.itmedia.co.jp/news/articles/0412/17/news019_3.html
ttp://www.itmedia.co.jp/news/articles/0412/17/news019_4.html
ttp://www.itmedia.co.jp/news/articles/0412/17/news019_5.html

個人で３年待った人は、３０万円位で売る人もいるでしょうが、
個人の持っているか部数が少なすぎますね。業者は、ちょっと怖いので、
ＧＳで買ったほうが無難でしょう。
おそらく、売り物が無くなり次第急騰するパターンじゃないですか。ＧＳ篩掛けも個人対象ですから、結局は、最後まで持っている、大株主が大きく儲けるのでしょうね。
この企業は、成長性が高い領域の分野で認められれば、結構、店頭公開後、高値をつける可能性は高いと思いますよ。
それまで、如何に安く仕込めるか（１００万円以内なら買いじゃないかな？）が個人の儲ける秘訣でしょうね。
新規分野の場合、ＰＥＲ１００倍を超えることもあるので、利益が上半期と同じくらい下半期で出れば、１００万円を超えることもありえるでしょう。
まぁ、業者から買うより、ＧＳで買えば、仕込めるっていうことですよ。

先年末あたりから右翼の「XX会の理事をやっとりますXXだが、歴史を編纂した書籍を
発行したのでシャチョウさんにご協力願いたい、ロクマンエンだがのー」てな電話が
数カ月おきにかかってくる。また「XX開放の理事だがXXの資料を編纂したので・・」との
電話もある。　ともにロクマンエンなのは何でだろうかと何時も不思議に思う。
彼らの「協力依頼」の言葉が一言一句毎回全く同じなのも可笑しい。
「ホントウはワシら揃ってご挨拶にあがるべきなんだけど、ワシらの街宣車は派手じゃけん、
メイワク掛けるかと、こーして電話でお願いしとるんじゃ」、そーですよ。

◎各自治体労働局
定期的に賃金や男女雇用均等などの労働関係相談会を開催しているところがあります。
詳細は各地の労働局へ
http://www.mhlw.go.jp/general/sosiki/chihou/

◎労務安全情報センター:http://www.campus.ne.jp/~labor/index.html
労働基準監督署の案内、トラブル例など様々な情報がかいてあります。

◎中央労働委員会：http://www2.mhlw.go.jp/churoi/

　「中央労働委員会は、労働組合法、労働関係調整法、国営企業労働関係法等に基
づき、労働組合等と企業等との間の紛争を解決するお手伝いをする国の機関です」
とのことです。

◎独立行政法人 労働者健康福祉機構：http://www.rofuku.go.jp/
　労災についての相談や、被災労働者のための資金の貸し付け相談などもおこなっ
ているようです。労災病院の案内やこころの相談窓口の案内もあります。

◎源泉徴集票が会社からもらえない時　「源泉徴集票　相談」
http://www.google.com/search?num=50&hl=ja&inlang=ja&ie=Shift_JIS&q=%8C%B9%90%F2%92%A5%8E%FB%95%5B%81@%91%8A%92k&lr=lang_ja

◎首都圏青年ユニオン　：http://www.seinen-u.org/
アルバイト・派遣・パートタイム・契約職・正社員・・・
どんな職業・働き方でも、誰でも一人でも入れる、若者のユニオン

◎ネットワークユニオン東京　：http://homepage3.nifty.com/nu-tokyo/

◎東京管理職ユニオン　：http://www.mu-tokyo.ne.jp/

◎全国一般東京一般”お助けねっと”　：http://www2s.biglobe.ne.jp/~otasuke/

★セクハラ関連情報（名古屋大学でセクシュアル・ハラスメントを考えるネットワーク）より
http://www2.jimu.nagoya-u.ac.jp/nsnw/index.html
　　各地の相談機関などの案内が載っています。

★Google検索「セクハラ　相談　労働局」
http://www.google.com/search?num=50&hl=ja&ie=Shift_JIS&q=%98J%93%AD%8B%C7%81@%83Z%83N%83n%83%89%81@%91%8A%92k&btnG=Google+%8C%9F%8D%F5&lr=lang_ja

退職に関すること、有給休暇取得・消化に関することは、
過去スレを、一度見た上で、ご質問下さい。

解雇されそうな方は以下のサイトを参考にして下さい。
◎労働相談個人マニュアル
http://www7a.biglobe.ne.jp/~tsudax99/tebiki/tebiki_index.htm

◎労働相談Ｑ＆Ａ
http://www.pref.yamagata.jp/sr/roudou/qanda/qanda_top.html

５年前の３月に上司に呼び出され、

「親会社のサービスに行ってくれないか。」

と言われ断りましたが、その３週間後に経営者に会議室に呼び出され、

突然

「今日締めの日だ。業務命令に逆らったのでクビにしなければいけない所なのだが会社としてクビに出来ないから自分から退職しなさい。」

と言われた。

この様な時は、どの様に対処すればいいのですか？

なんか経営者の言ってることおかしいと思う。

みんな答えてください。

学生のアルバイトです。質問させていただきます。
先日、バイト先(学習塾)の新規業務のための研修に召集されました。
通常通り給与がでるものだと思っていました。
ところが、行ってみると、
「研修の間は(本来のバイトの業務である)生徒応対などをしてないのだから
労働時間ではない。したがって、タイムカードに打刻するな」と言われました。

そこで本題です。
�@法的にはその日の分の給料、交通手当てはもらえますか？
�Aもらえるとしたらどう請求すればいいのでしょうか？
�Bバイトを辞めたとしても�@はもらえますか？

法定の労働時間を越えていなければ時間外手当ての必要はない。
休憩時間をかいてあるが午前午後の小休は有給であるの無給であるのか記載がない。

正社員に条件を合わせるのではなく、法定の賃金割り増しを支払っていれば問題なく
業務の繁閑に伴い時間外があるのはむしろ自然なことであり記載の内容から
違法の疑いがあるのは30分単位の切捨てくらいしか見当たらない。

最後に就業時に残業についての説明がなかったのとのことであるが、時間外を
命ずることに特段の違法性もなく、就業時に残業に応じられない旨の特約等を
定めていない限り当該事業所には切り捨て以外問題はない。

未払い賃金を請求したいとのことだが、時間外割り増しが発生しているのかどうか
記載の内容ではわからない。請求するなら労働時間の詳細が必要。

アルバイトの賃金について相談です。
私は現在学習塾でアルバイトをしています。
賃金は授業のコマ数で計算されていて、
授業と授業の間の１０分には休憩時間ということで
賃金は払われていません。しかし実際には生徒の見送りを強制されています。
授業終了後には授業の報告書を書かなければならないのですが、
報告書を書くための３０分にも賃金が支払われません。
本当にこれらの仕事には賃金は支払う必要はないのでしょうか。
また１日に７コマ授業（１時間２０分×７＝９時間２０分）の
授業をしたことがあるのですが
この場合割り増し賃金はもらえないのでしょうか？
よろしくお願いします。

職場の賃金の事で相談です

現在工場でパートとして働いています（２ヶ月目）
契約時間は朝９時〜夕方４時まで
休憩が朝と夕に１０分ずつと、昼に１時間、休日は日・祝のみです

ここから本題なのですが、現在忙しいのと辞める人が増えてきた為
残業が毎日５時〜５時３０分位まであります
この残業した分は当然割り増しされているだろうと思っていたのですが
明細を見た所通常の時給で計算されており、残業分も２時間分しか付け
られていませんでした
おかしいと思って抗議しましたが、他の部署の正社員は朝８時３０分〜
夕方５時３０分までの契約だから、他のパートの人達も５時３０分を
過ぎなければ残業とはならない　との会社側の言い分でした
そんなことは面接時や入社時にも全く聞いていませんし、残業も３０分
単位で切り捨てだからというのもこの時初めて知りました

このような正社員の契約にパートが合わせる、というのは法律上問題は
ないのですか？
また、残業代の仕組みについて事前に説明の無かった会社側に落ち度は
ないのでしょうか？
こちらは４時までということで契約したので、４時以降の残業は割り増しで
再計算して再度支払いを要求したいのですが、それは無理でしょうか？
質問ばかりですみませんが、納得がいかなくて・・・
ご回答の方よろしくお願いします

少なくとも全額支払う必要などまったくない。
また、指摘のとおり念書に損害額の全額を弁済するとの文言があれば、損害に関して
賠償予定を意味しておりこの点からもその念書は２重の意味で無効であると考えられる。

裁判をしても会社が勝つといっているのだから、実際に訴訟する旨告げればよい。
過去の多くの判例が勤務中の事故、過失等による損害の弁済をすべて認めるなど
なく一定の過失割合で負担を求めるものが多いが、質問者が希望している５割など
求めた判例すらなくその多くが２〜３割程度にとどまる。

このケースではアルバイトの無知に付け込んで訴訟をほのめかし、被害額全額を
アルバイトに求めているもので少なくとも、会社のいう遅刻や欠席での罰金と違うなどとは
詭弁であって罰金、弁済、賠償の名称のいかなるものであって法の定めにしたがって
公平性が担保されたものでなければならないのはいうまでもないことである。

会社から請求が来てもしはらわずに裁判所の判断をもってその決定にしたがう
旨会社に申し入れをすればよい。こまるのは会社のほうであるし、万一訴訟に
なっても最悪、今の全額を支払うことにはならない。
また、念書の全額弁済の条項の有効性についても法１６条の趣旨の観点から大いに
疑問があることから法廷の場であきらかにしたい意思も伝えること

障害年金は厚生年金をかけている事実がないために受給権がない。
障害年金の受給要件は心臓疾患の発病時、初診証明が医療機関より証明された
時点に厚生年金に加入、掛け金支払いの要件を満たしていることが必要であり
この要件を欠いていれば受給できない。

内部告発と本人の障害年金は関連がなく意味がないといえる。
今からいくら厚生年金に加入しても、心疾患の初診証明は取れないために
告発はいくらか溜飲をさげる、あるいは気休めにはなるが障害年金受給と
なんら関連はない。

現在の事業者の不法行為により障害年金受給の道を閉ざされたとして
民事請求をおこすことは可能であるが、未だ障害年金を受給しておらず
現時点では当事者適格性を満たしていない。

ちなみに、障害基礎年金(国民年金分）障害年金ともに等級審査があり
その等級認定によって年金額も変動する。

第１の要件：人員削減の十分な必要性があること
会社の維持及び存続を図るために、整理解雇が必要かつ最も有効な方法でなければ
なりません。

人員削減措置の実施が不況、斜陽化、経営不振などによる企業経営上の十分な必要
性に基づいていること、ないしはやむを得ない措置と認められることです。

具体的には、受注減少や採算悪化による業績の著しい落込みなどで、有休資産の売
却など経営合理化した上での経営危機であることです。

初期の判例では、単に、赤字経営程度ではなく、このままでは企業の存続が危ぶま
れる程の経営危機が存在し、人員整理の必要性があることが求められ ていまし
た（三萩野病院医師解雇事件　福岡地裁小倉支部　s50.3.31など）。

日本スピンドル製造事件　神戸地裁尼崎支部　s55.2.29
　 このような解雇が有効とされるためには、第一に、人員整理の必要性、すな
わち、企業が客観的に高度の経営危機下にあり、解雇による人員整理が必要やむを
得ないものであること
しかし、その後の判例では、「倒産必至の場合に限局することは、経営権ないし経
営の自由を制約することやや大幅に過ぎる」とされており、客観的に高度な経営上
の必要性があれば足りるというものが増加しており（住友重機工業玉島製造所事
件　岡山地裁　s54.7.31ほか）、状況如何によっては、危険予防型の整理解雇も
認められています。

東洋酸素事件　東京高裁　s54.10.29
　 けだし、使用者は単なる事故都合で解雇する自由を有しないが、資本主義経済
社会においては、一般に、私企業は、採算を無視して事業活動及び雇用を継続すべ
き義務を負わないし、労働者の生活保障、失業者の発生防止等の観点から、私企業
に対し需要供給の関係を全く無視した特別な法的負担を課する根拠は現在の法制に
ないからである。
として、裁判所は、企業の合理的運営上やむを得ない必要に基づくものであればい
わゆる倒産回避型のみに限られず、危険予防型の場合も承認されるとした。
科研化学事件　東京地裁　s30.10.15　ほか
　 （危険予防型解雇の原因が）経営者の怠慢等その他経営者側の責に帰するべき
ものであってもさしつかえない。
こういった判例の背景には、倒産必至という事態まで人員整理を認めないのでは、
企業再建の機会までもを失わせることになる、という見解があります。

次の判例は、企業全体として黒字であっても、不採算部門の廃止ないし剰員の削減
は経営判断上必要であるという考え方をとっています。

鐘淵化学工業（東北営業所）時間　仙台地裁　h14.8.26
　 債務者全体としてみた場合には過去最高の経常利益を上げる状態とはなってい
るが、建材部門については赤字状態が続き、債務者は債権者らの整理解雇を検討す
る以前からも経費削減のための合理化努力を続けてきたものと認められるところ、
債務者のように企業全体として黒字であったとしても事業部門別に見ると不採算部
門が生じている場合には、経営の合理化を進めるべく赤字部門について経費削減等
の経営改善を図ること自体は債務者の経営判断として当然の行動というべきで
ある。・・・業績の落ち込みは一時的な景気後退による不況というよりも経済構造
の変化に伴う不況というものと考えられることに照らし、・・・東北営業所の平成
によって剰員が生じる結果となるのは避けられないのであるから、・・・人員削減
の必要性が認められるといわなければならない。

ともかく、人員削減措置の決定後、大幅な賃上げ、多数の新規採用や高額の株式配
当など、素人目からみても明瞭に矛盾した行動がとられた場合には、人員削減の必
要性はないといってよいと考えられます。

経営判断のポイント

現実に経営状況を見極める場合、次のような事項が参考となります。
　
(1)収支決算上の赤字の有無・程度、借入金返済のひっ迫度、資産の増減など
(2)人件費や役員報酬の額と増減
(3)新規採用・臨時工などの社員の増減
(4)業務量の増減
(5)株式配当があるか、あるときはその金額はどうか

ちなみに、宝林福祉会（調理師解雇）事件（鹿児島地裁　h17.1.25）において、原告側は次の項目を経営判断の要素として上げています。

自己資本構成比率高ければ高いほど安全性が高い
活動収支差額構成比率法人成立以来どれだけの繰越金が残っているかを計る。高いほど良い。
国庫補助金等特別積立金構成比率 固定資産の減価償却当に伴って減少していく。少ないほど自己資本の安全性は高い。
固定資産構成比率 資産に占める固定資産の割合。安全面からは、この数値は次第に減少していくことが望ましい。
流動資産構成比率高いほど安全性が高い。
総負債比率高いほど資産的余裕がないことになる。
流動負債構成比率 高いほど短期に返済する負債が多く、資金繰りに支障が出ることが考えられる。
負債比率 自己資本に占める負債の割合。高いほど、他からの資本を当てにしていることになる。
固定比率 固定資産の純資産に占める割合。自己資産で固定資産を賄えるようにするには100%以下にしていくことが望ましい。
固定長期適合率 自己資産だけで固定資産がまかなえなくとも、長期の借入金でこれが賄える割合であり、100%を下回り低いほど健全。
流動比率 流動資産の流動負債に占める割合。短期の支払の安全性を見るものであり、高いほど資金の支払いの心配が少ない。

第２の要件：解雇回避の努力義務を尽くしたこと
会社は整理解雇を避けるためにとりうる他の手段を十分尽くすことが求められます。
回避手段としては、
　
(1)残業削減・労働時間短縮
(2)他部門への配転
(3)関連会社への出向
(4)新規採用の中止
(5)希望退職者の募集
(6)一時帰休の実施
(7)資産売却
(8)雇用調整助成金の利用
　

など、会社が解雇回避のために一定の努力をしたことがあげられるでしょう。

雇用調整手段をとれるのに、それらを採用せずに整理解雇の手段にでた場合は、解雇回避義務を尽くしていないといえます。

裁判例では、とくに希望退職の募集をしないで、いきなり整理解雇をした場合に、解雇回避努力を尽くしていないと判断されることが多いようです（あさひ保育園事件　最高裁　s58.10.27）。

東北住電装信州工場事件　長野地裁上田支部　h15.11.18
　 吸収合併された信州工場の閉鎖に伴う岩手県工場への転勤拒否を理由とする信
州工場従業員らの解雇につき、工場閉鎖はやむを得ないが、解雇回避義務と十分な
労使協議の点で要件を満たしていないから、解雇権の濫用として無効とされた。

PwCフィナンシャル・アドバイザリー・サービス事件　東京地裁　h15.9.25
　 外資系コンサルタント会社マネージャーの本件解雇については、人員整理の必
要性は認められるものの、解雇回避努力義務及び被解雇者選定の合理性のいずれの
点においても、十分な努力および合理性があるとは認められず、解雇権を濫用した
ものというべきである。
また、外資系コンサルタント会社およびコンサルティング業界といえども、労働者
が賃金によって生計を立てている以上は、キャリアアップに適した転職の機会が訪
れるまでの間、会社に在籍することに合理的期待を抱いているというべきであり、
その解雇にあたって客観的で合理的な理由が必要であることは、他の業界の場合と
異ならないとされ、本件の場合も、被告の雇用形態や原告の年収額を考慮しても、
本件解雇につき客観的で合理的な理由があるとはいえない。

ゼネラル・セミコンダクター・ジャパン事件　東京地裁　h15.8.27
　 「職制の改廃、経営の簡素化、事業の縮小その他会社業務の都合により剰員を
生じたとき」、「その他会社業務の都合上、やむを得ない事由があるとき」を理由
とする解雇につき、人員を削減する必要があったか否かが疑問であり、希望退職を
募集するなど解雇回避努力に値するような措置は一切取られておらず、解雇回避努
力を尽くしたとはいえないから、解雇は理由がないとされた。

ケイエスプラント事件　鹿児島地裁　h11.11.19
　 人員整理の緊急性に疑問があり、経営合理化策も十分でなく、整理解雇実施前
に退職勧奨や希望退職者を募集を行わなかったことから、解雇回避措置を十分に講
じていなかったとされ、解雇が無効とされた。

興和株式会社事件　大阪地裁　h10.1.5
　 会社は余剰人員となる予定の者の配置転換を検討してはいるものの、整理解雇
前に希望退職者を募集するなどの措置を講じていなかった点をあげ、会社は解雇回
避措置をを怠ったとして、解雇が無効となった。

あさひ保育園事件　最高裁　s58.10.27
　 解雇の必要性・方法・条件などを説明して協力を求める努力も解雇回避の努力
もせず、希望退職者募集の措置も採ることなく、解雇日の6日前に突如として通告
した解雇は、労使間の信義則に反し、解雇権の濫用にあたる。

住友重機愛媛製造所事件　松山地裁西条支部　s54.11.7
　 企業において経営改善の努力を尽くし、また解雇以外の出向、配転、任意退職
募集等の余剰労働力の吸収の手段を尽くしたうえで行うものであること。

細川製作所事件　大阪地裁堺支部　s54.4.25
　 希望退職を募集したものの、応募してきた社員は慰留しながら、「人数が足り
ない」といって他の社員を指名解雇した事件において、解雇回避努力が尽くされて
はいないとして、解雇無効とされた。

宝運輸事件　広島地裁福山支部　s54.2.28
　 企業が従業員を解雇しようとする場合には、解雇するについて真にやむを得な
い事由がなければならず、解雇を回避するために、労務管理を含め経営上あらゆる
面で真摯な努力をすることが前提とされなければならない。

川崎化成工業事件　東京地裁　s50.3.25
　 企業は、経営合理化のための人員整理を進めるにあたっては、合理化の目的に
反しない限り、解雇を避けるためできるだけの努力を払うべきであって、そのため
には、下請の解約、希望退職の募集、余裕ある職場から労働力の不足している職場
への配置転換等解雇以外に人員整理の目的を達しうる方法があって、しかもそれが
容易である場合には、そのような手段を講ずべき信義則上の義務がある。

杵島炭坑事件　佐賀地裁　s25.5.30　ほか
　 使用者が人員整理をするについては失業を避けるためにあらゆる努力を払うべ
きであって之が為には自発的退職者の募集、余裕のある地域への労働者の移動の
促進、配置転換、作業方式の科学化その他経営の合理化等に手段を尽くした上で、
之をなすべく・・・之等の手段を尽くさないときは使用者の誠実性が疑われ人員整
理が真実企業の合理化に基くものかどうか疑問を抱かれる結果になる。

http://school5.2ch.net/test/read.cgi/part/1127385689/l50
いやあ、慶大のパラリーガルのNEETの彼氏にはわらった！
慶大の人たちのカキコ１００個ごとにカウントしてたのってオレだけ？
（よっしゃー２００個突破！よーし次は３００個突破しろーって）
でも結局は128しか行ってねえんだよね。全然、騒ぐほどじゃないし。
慶大パラリーガルの彼氏には笑えた。まじで
GREEのコミュニティで知って、手を叩いてわらったなぁ。
おまえら晒しageにあってる間、２ちゃんねるでコピペ貼ってた
アホだなーこいつって思いながら
わざわざ慶応大学まで行って記念撮影しようかと思ったよ。
でもネクシーズのおかげで何かしらの利益を得た人だっている訳だし
結果的には良かったんじゃないかな。
たしか削除人が>>296の削除を渋っていたけどさ、
あいつらってチョンマンセーが多いからそのまま晒しさせたかったんだよね。
今でも反ネクシーズ記事書いてるやつがいるらしいけど、
せこいんだよ！お前も元アルバイトだろ。むかつく。
ところでトラップ踏み直後はあいつってフォローどうしてたの？
もしかして(･∀･)ｼﾞｻｸｼﾞｴﾝ？馬鹿だなぁー。
どちらにしろvectantVPNからの必死の削除依頼は
まさにリア厨のようで壮観だった！
気持ちの良い夕刻でした

http://school5.2ch.net/test/read.cgi/part/1127385689/l50
いやあ、慶大のパラリーガルのNEETの彼氏にはわらった！
慶大の人たちのカキコ１００個ごとにカウントしてたのってオレだけ？
（よっしゃー２００個突破！よーし次は３００個突破しろーって）
でも結局は128しか行ってねえんだよね。全然、騒ぐほどじゃないし。
慶大パラリーガルの彼氏には笑えた。まじで
GREEのコミュニティで知って、手を叩いてわらったなぁ。
おまえら晒しageにあってる間、２ちゃんねるでコピペ貼ってた
アホだなーこいつって思いながら
わざわざ慶応大学まで行って記念撮影しようかと思ったよ。
でもネクシーズのおかげで何かしらの利益を得た人だっている訳だし
結果的には良かったんじゃないかな。
たしか削除人が>>296の削除を渋っていたけどさ、
あいつらってチョンマンセーが多いからそのまま晒しさせたかったんだよね。
今でも反ネクシーズ記事書いてるやつがいるらしいけど、
せこいんだよ！お前も元アルバイトだろ。むかつく。
ところでトラップ踏み直後はあいつってフォローどうしてたの？
もしかして(･∀･)ｼﾞｻｸｼﾞｴﾝ？馬鹿だなぁー。
どちらにしろvectantVPNからの必死の削除依頼は
まさにリア厨のようで壮観だった！
気持ちの良い夕刻でした

http://school5.2ch.net/test/read.cgi/part/1127385689/l50
いやあ、慶大のパラリーガルのNEETの彼氏にはわらった！
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（よっしゃー２００個突破！よーし次は３００個突破しろーって）
でも結局は128しか行ってねえんだよね。全然、騒ぐほどじゃないし。
慶大パラリーガルの彼氏には笑えた。まじで
GREEのコミュニティで知って、手を叩いてわらったなぁ。
おまえら晒しageにあってる間、２ちゃんねるでコピペ貼ってた
アホだなーこいつって思いながら
わざわざ慶応大学まで行って記念撮影しようかと思ったよ。
でもネクシーズのおかげで何かしらの利益を得た人だっている訳だし
結果的には良かったんじゃないかな。
たしか削除人が>>296の削除を渋っていたけどさ、
あいつらってチョンマンセーが多いからそのまま晒しさせたかったんだよね。
今でも反ネクシーズ記事書いてるやつがいるらしいけど、
せこいんだよ！お前も元アルバイトだろ。むかつく。
ところでトラップ踏み直後はあいつってフォローどうしてたの？
もしかして(･∀･)ｼﾞｻｸｼﾞｴﾝ？馬鹿だなぁー。
どちらにしろvectantVPNからの必死の削除依頼は
まさにリア厨のようで壮観だった！
気持ちの良い夕刻でした

http://school5.2ch.net/test/read.cgi/part/1127385689/l50
いやあ、慶大のパラリーガルのNEETの彼氏にはわらった！
慶大の人たちのカキコ１００個ごとにカウントしてたのってオレだけ？
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でも結局は128しか行ってねえんだよね。全然、騒ぐほどじゃないし。
慶大パラリーガルの彼氏には笑えた。まじで
GREEのコミュニティで知って、手を叩いてわらったなぁ。
おまえら晒しageにあってる間、２ちゃんねるでコピペ貼ってた
アホだなーこいつって思いながら
わざわざ慶応大学まで行って記念撮影しようかと思ったよ。
でもネクシーズのおかげで何かしらの利益を得た人だっている訳だし
結果的には良かったんじゃないかな。
たしか削除人が>>296の削除を渋っていたけどさ、
あいつらってチョンマンセーが多いからそのまま晒しさせたかったんだよね。
今でも反ネクシーズ記事書いてるやつがいるらしいけど、
せこいんだよ！お前も元アルバイトだろ。むかつく。
ところでトラップ踏み直後はあいつってフォローどうしてたの？
もしかして(･∀･)ｼﾞｻｸｼﾞｴﾝ？馬鹿だなぁー。
どちらにしろvectantVPNからの必死の削除依頼は
まさにリア厨のようで壮観だった！
気持ちの良い夕刻でした

　【 目標達成のためのアクションを起こす 】

　『人生とは、“ 成功を目指せ、さもなくば道を譲れ、ただし言い訳はするな
　 ”ということです。』


今日の経営者がよく用いる社員教育の言葉の中に “ 人の先に立つか、人の
後に従うか、さもなければ道を譲れ ” というのがあります。目標に向かって
一生懸命努力していれば、失敗することなどありません。いろいろなレベルの
成功があるだけです。

リーダーになる道を選び、イニシアティヴを発揮しましょう。問題に直面し
たり困難な決断を迫られた時は、解決策に悩んで何時間も無駄にしてはいけま
せん。その状況を客観的に分析すれば、必ず答えは見つかります。

問題に焦点を当てるのではなく、解決法に集中しましょう。そして行動を起
こしましょう。Ｗ． クレメント・ストーン［訳注］がよく言うように、“ 感
情は常に理性に従うとは限らないが、感情は常に行動に従う ” のです。


［訳注］Ｗ．クレメント・ストーン
自らがナポレオン・ヒル・プログラムを実践し、米国ベスト２５０の一人
に数えられる大富豪になる。現ナポレオン・ヒル財団理事長。世界最大級の
米国の特殊損保会社、エイオン・コーポレーションの会長で、傘下に米国最
大手のコンバインド・インシュアランス・グループ他3社を所有。

エイベックス脅迫の男　追送検

　インターネット掲示板「２ちゃんねる」に大手レコード会社エイベックス社長の名誉を傷つける書き込みをしたとして、
警視庁捜査一課と赤坂署は２０日、名誉棄損容疑で無職丑田祐輔容疑者（２３）を追送検した。
丑田容疑者は同掲示板に江東区の小学生の殺害予告を書き込んだことも供述しており、捜査一課が追及している。

　調べでは、丑田容疑者は昨年１０月１０日未明、エイベックスの松浦勝人社長（４１）の名前を挙げ
「同社幹部が暴力団とも深くつながりがあるのは間違いない」などと書き込み名誉を棄損した疑い。
昨年９月２５日未明には「江東区の小学校をランダムに選んで襲撃する。目標は８人処刑」などと書き込んだという。

　丑田容疑者は、同社社員の殺害予告を書き込んだとして脅迫容疑などで逮捕、起訴されている。

http://www.sponichi.co.jp/society/flash/KFullFlash20060120024.html

　【 目標達成のためのアクションを起こす 】

　『嫌いな仕事から離れ、もっと好きな仕事に移るための一番良い方法は、今
　の仕事に一生懸命取り組み、良い結果を出すことです。そうすれば、経営陣
　はあなたをもっと重要な仕事に活かしたいと思うようになります。』


一番嫌いな仕事から真っ先に取り組む習慣を身につければ、人生においてよ
り大きな成功をつかむことができるでしょう。難しい仕事でも進んで引き受け
る誠実な人間だと認められれば、組織の中でさらに責任のある仕事を任される
ようになることは間違いありません。

一番大変な仕事を最初にやることによって、一日の始まりの充実した気力を
効果的に利用することができます。そうすればそのあとに、もっと楽な日常的
な仕事を容易に進めていくことができます。

また、重要な仕事を早目にやっておけば、あとで予期してもいなかった邪魔
が入ったとしても余裕を持って対処することができます。


◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
　その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。

　【 目標達成のためのアクションを起こす 】

　『確かなことは、事を起こさない限り、それをやり遂げることもできない、
　ということです。』


“ 千里の道も一歩から ”という古くからの諺があります。人生という旅の
終わりにさしかかり、その一生を振り返って、
「あの時こうしてさえいたら…」
「あのチャンスを生かしていたら…」
と言っている人たちを、たぶんあなたも見たことがあるでしょう。

　満たされなかった人生には「もし…だったら」という思いがあふれています。
「もし…だったら」というのは、実際に何かを始める前に人生が終わってしま
った、自信のない人たちの口癖なのです。

人生は、さまざまな機会 ―― 素晴らしい成功へとつながる機会や、見るも
無残な失敗へとつながる機会 ―― に満ちています。

イニシアティヴを発揮し、出遭う機会をチャンスとしてうまく生かせるかど
うかは、あなた次第なのです。行動を起こさなければ、平凡な人生を運命づけ
られてしまいます。

　ぐずぐずせず、今日行動を起こしましょう！


◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
　その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。

http://school5.2ch.net/test/read.cgi/part/1127385689/l50
いやあ、慶大のパラリーガルのNEETの彼氏にはわらった！
慶大の人たちのカキコ１００個ごとにカウントしてたのってオレだけ？
（よっしゃー２００個突破！よーし次は３００個突破しろーって）
でも結局は128しか行ってねえんだよね。全然、騒ぐほどじゃないし。
慶大パラリーガルの彼氏には笑えた。まじで
GREEのコミュニティで知って、手を叩いてわらったなぁ。
おまえら晒しageにあってる間、２ちゃんねるでコピペ貼ってた
アホだなーこいつって思いながら
わざわざ慶応大学まで行って記念撮影しようかと思ったよ。
でもネクシーズのおかげで何かしらの利益を得た人だっている訳だし
結果的には良かったんじゃないかな。
たしか削除人が>>296の削除を渋っていたけどさ、
あいつらってチョンマンセーが多いからそのまま晒しさせたかったんだよね。
今でも反ネクシーズ記事書いてるやつがいるらしいけど、
せこいんだよ！お前も元アルバイトだろ。むかつく。
ところでトラップ踏み直後はあいつってフォローどうしてたの？
もしかして(･∀･)ｼﾞｻｸｼﾞｴﾝ？馬鹿だなぁー。
どちらにしろvectantVPNからの必死の削除依頼は
まさにリア厨のようで壮観だった！
気持ちの良い夕刻でした

http://school5.2ch.net/test/read.cgi/part/1127385689/l50
いやあ、慶大のパラリーガルのNEETの彼氏にはわらった！
慶大の人たちのカキコ１００個ごとにカウントしてたのってオレだけ？
（よっしゃー２００個突破！よーし次は３００個突破しろーって）
でも結局は128しか行ってねえんだよね。全然、騒ぐほどじゃないし。
慶大パラリーガルの彼氏には笑えた。まじで
GREEのコミュニティで知って、手を叩いてわらったなぁ。
おまえら晒しageにあってる間、２ちゃんねるでコピペ貼ってた
アホだなーこいつって思いながら
わざわざ慶応大学まで行って記念撮影しようかと思ったよ。
でもネクシーズのおかげで何かしらの利益を得た人だっている訳だし
結果的には良かったんじゃないかな。
たしか削除人が>>296の削除を渋っていたけどさ、
あいつらってチョンマンセーが多いからそのまま晒しさせたかったんだよね。
今でも反ネクシーズ記事書いてるやつがいるらしいけど、
せこいんだよ！お前も元アルバイトだろ。むかつく。
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もしかして(･∀･)ｼﾞｻｸｼﾞｴﾝ？馬鹿だなぁー。
どちらにしろvectantVPNからの必死の削除依頼は
まさにリア厨のようで壮観だった！
気持ちの良い夕刻でした

そしてアルバイト板　慶応パラリーガルが解雇された逆恨みで８ヶ月実名書き込み
そこで正体がばれたことで、自作自演の被害者面の荒らしが続く

【悪徳】ネクシィーズの真実２【上場企業】　ここ
http://school5.2ch.net/test/read.cgi/part/1133667366/l50
ネクシィーズ本スレ　渋谷の有線の住処
http://school5.2ch.net/test/read.cgi/part/1127385689/l50
ネクシィーズ盛岡支店part2　謎　立った意味が不明
http://school5.2ch.net/test/read.cgi/part/1131842079/l50
【陽はまた昇り】ﾈｸｼｨｰｽﾞ渋谷ｽﾚ【繰り返す】　　元札幌の非通知が立てたスレ
http://school5.2ch.net/test/read.cgi/part/1130340577/l50
打倒！!ネクシィーズ〜元バイトの逆襲〜　元渋谷のバイトが立てたスレ
http://school5.2ch.net/test/read.cgi/part/1128617148/l50
ネクシィーズの社員で変わった人。　変態の溜まり場　社員限定
http://school5.2ch.net/test/read.cgi/part/1118451482/l50
ネクシィーズでチョット変わった人。変態の溜まり場　バイト限定
http://school5.2ch.net/test/read.cgi/part/1117036898/l50
【アンケート】ネクシーズ★梅田スレ【もう嫌】　梅田社員が立てたスレ
http://school5.2ch.net/test/read.cgi/part/1119276654/l50
ネクシィーズ名古屋支店・　名古屋の社員が立てたスレ
http://school5.2ch.net/test/read.cgi/part/1130491240/l50

そしてアルバイト板　慶応パラリーガルが解雇された逆恨みで８ヶ月実名書き込み
そこで正体がばれたことで、自作自演の被害者面の荒らしが続く

【悪徳】ネクシィーズの真実２【上場企業】　ここ
http://school5.2ch.net/test/read.cgi/part/1133667366/l50
ネクシィーズ本スレ　渋谷の有線の住処
http://school5.2ch.net/test/read.cgi/part/1127385689/l50
ネクシィーズ盛岡支店part2　謎　立った意味が不明
http://school5.2ch.net/test/read.cgi/part/1131842079/l50
【陽はまた昇り】ﾈｸｼｨｰｽﾞ渋谷ｽﾚ【繰り返す】　　元札幌の非通知が立てたスレ
http://school5.2ch.net/test/read.cgi/part/1130340577/l50
打倒！!ネクシィーズ〜元バイトの逆襲〜　元渋谷のバイトが立てたスレ
http://school5.2ch.net/test/read.cgi/part/1128617148/l50
ネクシィーズの社員で変わった人。　変態の溜まり場　社員限定
http://school5.2ch.net/test/read.cgi/part/1118451482/l50
ネクシィーズでチョット変わった人。変態の溜まり場　バイト限定
http://school5.2ch.net/test/read.cgi/part/1117036898/l50
【アンケート】ネクシーズ★梅田スレ【もう嫌】　梅田社員が立てたスレ
http://school5.2ch.net/test/read.cgi/part/1119276654/l50
ネクシィーズ名古屋支店・　名古屋の社員が立てたスレ
http://school5.2ch.net/test/read.cgi/part/1130491240/l50

そしてアルバイト板　慶応パラリーガルが解雇された逆恨みで８ヶ月実名書き込み
そこで正体がばれたことで、自作自演の被害者面の荒らしが続く

【悪徳】ネクシィーズの真実２【上場企業】　ここ
http://school5.2ch.net/test/read.cgi/part/1133667366/l50
ネクシィーズ本スレ　渋谷の有線の住処
http://school5.2ch.net/test/read.cgi/part/1127385689/l50
ネクシィーズ盛岡支店part2　謎　立った意味が不明
http://school5.2ch.net/test/read.cgi/part/1131842079/l50
【陽はまた昇り】ﾈｸｼｨｰｽﾞ渋谷ｽﾚ【繰り返す】　　元札幌の非通知が立てたスレ
http://school5.2ch.net/test/read.cgi/part/1130340577/l50
打倒！!ネクシィーズ〜元バイトの逆襲〜　元渋谷のバイトが立てたスレ
http://school5.2ch.net/test/read.cgi/part/1128617148/l50
ネクシィーズの社員で変わった人。　変態の溜まり場　社員限定
http://school5.2ch.net/test/read.cgi/part/1118451482/l50
ネクシィーズでチョット変わった人。変態の溜まり場　バイト限定
http://school5.2ch.net/test/read.cgi/part/1117036898/l50
【アンケート】ネクシーズ★梅田スレ【もう嫌】　梅田社員が立てたスレ
http://school5.2ch.net/test/read.cgi/part/1119276654/l50
ネクシィーズ名古屋支店・　名古屋の社員が立てたスレ
http://school5.2ch.net/test/read.cgi/part/1130491240/l50

先日、久しぶりに体重計に乗ってみました。

以前量ったのは、３ヶ月くらい前だったのですが、
そのときは確か６５ｋｇだったんです。

しかし…

なんと、７０ｋｇに激増してました（！）

８年ほど前に初めて上京したときは５３ｋｇのガリガリ君だったのに…。
（身長は１７６ｃｍでずっと変わらず）

特にお腹まわりが出てきているような感じなので（中年太りじゃん！）
昨日から腹筋と背筋のトレーニングを始めたニャロメ君なのでした。

やっぱり、引きこもってほとんど運動をしてないのが
良くないんだろうなぁ。
（週に１回くらいしか外出してないです）

お腹をひっこめる良い方法をご存知の方がいらっしゃいましたら、
是非、教えてくださいね！

今回は体験記の２３回目です。
まずは、前回までのあらすじをどうぞ。

地方の貧乏な家庭で生まれ育ったニャロメは、
普通の公立中学校へ通い、
高校は、県内で５番目くらいの中途半端な進学校に入学した。

入学直後から、地元の医大を目指して猛勉強を始めたが、
とある理由によって高校を中退することになり、
独学で大学受験することになった。

まずは大検を受験し、なんとか合格。

翌々年（現役受験の年）、医大受験に望むが、
前期日程・後期日程共に見事に惨敗する。

もう一度、医大を受験する気にはなれず、
悩みに悩んだ末、東大受験（理科II類）を決意。

それからは、バイトをしながらではあるが、
受験勉強も両立させ、充実した日々を送り、
２度目のセンター試験を経て、とうとう東大受験がやってきた。

前期日程に臨んだが、手ごたえはあまりよろしくなく…。

＜体験記最終回 本編＞


合格が決まった夜、アルバイト先の人達が、
私の送別会を兼ねて居酒屋でお祝いしてくれました。

仲のいいオバサンの一人は大泣きして、

「ホントに合格するとは思わなかった〜良かったね〜 (ToT)」

私が合格するとは夢にも思っていなかったみたいです…。

一緒に東大を目指していた、
高校時代の友人のクリス君に電話をしてみました。


ニャロメ「よぉ、どうだった？」

クリス「あぁ…ダメだったよ。ニャロメは？」

ニャロメ「あ、ゴメン。受かっちまった…」

クリス「おぉ、良かったな。おめでとう。」


結局、彼はこの年、東大は前期日程しか受験しておらず、
地元の国立大と防○大に合格していました。

さらにもう一浪するつもりは無かったようで、
結局、防○大に入りました。

彼とは、今でも仲のいい友人です。

もう一人の高校時代の友人、ヤギ君にも電話をしてみました。

彼は地元の医大を目指して浪人していました。


ニャロメ「どうだった？」

ヤギ「前期も後期もダメだったよ〜。２浪決定さ。来年も一緒に頑張ろうな」

ニャロメ「ゴ、ゴメン。受かった…」

ヤギ「えええええーーーーーーーーーっ！！！」


やっぱり誰も私が東大に合格するとは夢にも思ってなかったみたいです…。

というわけで、周りのみんなの期待に反して（？）
合格してしまったわけですが、
ここで大変な事態になっていることに、ふと気付きました。


私は後期日程の試験で合格したため、合格発表の時点で既に３月２３日。

数日後には、入学手続きのために上京しなければなりません。

そう、とにかく時間が無いのです。

住む場所も決まってなければ、
もちろん引越しの準備もしてるわけがありません。

そして、３月３１日。

中学時代からの友人が、車で空港まで送ってくれました。車中、友人が

「普通、浪人して受験するときって、現役で落ちたところと同じか
　それ以下のレベルのところを受ける人が多いと思うけど、
　それ以上のところに滑り止め無しで受けて、合格しちゃうなんて…。
　しかも東大って…。オマエすごいな。」

なんてことを言ってくれたのを覚えています。

当時は「うーん、俺ってスゴいのかな〜」なんて思っていましたが、
今の私からすれば、高校を辞めて、あらゆることを犠牲にして、
青春時代の３年間全てを受験に捧げてきたのだから、
別にスゴくも何とも無い。

当然の結果だと思います。


高校へ通っていた他の人達が異性とイチャイチャしている間、
学園祭などのイベントでワイワイ騒いでる間、
私はただただひたすら勉強していたのですから…。

私は高校中退して大学受験に専念したことは、
間違っていなかったと思っています。

もちろん、それによって失ったものはたくさんあります。

しかし、それ以上に得るものがたくさんありました。


また、現役の時に地元の医大に落ちたことも良かったと思います。

まぁ、もちろんこれは、結果的に成功したから言えることなのですが。

ひょっとすると、今ごろプータローになっていたかもしれませんしね。

というわけで、結論。

「良い子のみんなは危ないからマネしないでね！」（笑）


話がちょっとズレてしまいましたが、元に戻します。

空港に着いて、出発まで時間があったので、送ってくれたお礼に、
友人にご飯をご馳走しました。

そして、時間が来て、ゲートで見送ってくれるとき、
その友人はひとつの封筒を渡してくれました。

「飛行機の中で見ろよ」って。

離陸してからその封筒の中身を見ると、
冷静に読むと笑ってしまいそうなクサイ台詞満載の手紙と、
餞別の２千円が入っていました。

「俺がおごったメシ代より安いじゃねーか」

なんてことを思いながらも、ちょっとウルウルきてしまいましたね。

「よっしゃ、東京で一旗揚げてやるぞ！」

徐々に小さくなっていく故郷の地を飛行機の窓から見つめつつ、
心に誓ったのでした…。

体験記は、前回、東大に合格したところで最終回を迎えましたので、
まずは、体験記のあらすじをどうぞ。

地方の貧乏な家庭で生まれ育ったニャロメは、
普通の公立中学校へ通い、
高校は、県内で５番目くらいの中途半端な進学校に入学した。

入学直後から、地元の医大を目指して猛勉強を始めたが、
とある理由によって高校を中退することになり、
独学で大学受験することになった。

まずは大検を受験し、なんとか合格。

翌々年（現役受験の年）、医大受験に望むが、
前期日程・後期日程共に見事に惨敗する。

もう一度、医大を受験する気にはなれず、
悩みに悩んだ末、東大受験（理科II類）を決意。

それからは、バイトをしながらではあるが、
受験勉強も両立させ、充実した日々を送り、
２度目のセンター試験を経て、とうとう東大受験がやってきた。

前期日程に臨んだが、見事に玉砕。
しかし、後期日程試験でなんとか東大に合格したのだった。

前回の体験記では、無事に東大の理科II類に
合格したところまでお話ししました。

今回は、その後のお話です。


合格するまで、丸３年にも及ぶ長い期間、
ずーーーと引きこもって勉強していたので、合格してからは…

もちろん弾けました（笑）


入学してすぐに入ったサークルは、定番ってことでテニスサークル。

しかし、ほとんどテニスの練習はせずに、
合宿と飲み会だけに顔を出していた程度でした。

次第に飲み会さえも行かなくなり、
最終的には、会費も納めていなかったので、めでたく除名に（笑）


あと、大学のクラス（※）で仲のいい男連中を集めて、
合コンミニサークルみたいなものもやっていましたね。

ちなみに私がサークル長でした（爆）


当時のサークルの目標は、「毎週合コンを開催すること！」

東大の教授陣（特に数学や物理）は、かなりイッちゃってる人が多いので、
講義でしゃべっている言葉の意味がさっぱり理解できないんです。

頭が良すぎて、凡人の思考回路がわからないのでしょうね。

学生に「理解してもらおう」という姿勢は全く見られませんでした。
（ごく稀に、分かりやすい講義をする先生もいましたが）

まともに先生の話を聞いているのは、
前列に座っている、天才系の人たちだけでしたね。

後ろに座っている我々凡人は、お喋りするしかなかったです。

というわけで、理数系の講義は、独学でなんとか乗り越えました。


大学生といえば、アルバイトをするのが普通ですが、
こんな感じで、合コンと講義で忙しい毎日を送っていたので、
１年生の間は、アルバイトは全くやっていませんでしたね。

親からの仕送りは貰っていませんでしたが、
幸い、宿舎の家賃は１万円でしたし、
奨学金も月に１０万円貰っていたので、お金には困りませんでした。

こうして、１年生の間に頑張って高得点を取ったし、
私が進学を志望していた学部は、それほど点数が高くなくても行けたので、
２年生になってからは、ほとんど大学には行かなくなりました。

この頃から、居酒屋やテレアポのアルバイトなどをやりまくるようになり、

やがて、効率のいい家庭教師がバイトのメインとなっていきました。

個人契約で仕事を見つけて来ていたので、
大学生の割には、結構稼いでいたと思います。


そして、合コンにも飽きてきた２年生の終わり頃、
今度は「あるモノ」にハマってしまい、人生が思わぬ方向へ…。


つづく


※クラスとは…東大の１・２年生にはクラスが存在します。１クラス５０人
　程度で、必修の講義は基本的にクラスの連中と一緒です。
　ちなみに私は理科II類の８組でした。

年生は合コン三昧、２年生はバイト三昧でしたが、
２年生の終わり頃、「あるモノ」にハマってしまいました。

それは…「学問」です。

特に物理に、どっぷりハマりました。

大学で学ぶ物理（量子力学など）はとても難しく、
最初を理解するまでは、かなり苦しいのですが、
それを乗り越えて理解した後の快感がタマりませんでしたね（←変態）


というわけで、１年生の頃は、学部を卒業したら、
さっさと企業に就職しちゃおうと思っていましたが、

学問の面白さに気付いてしまい、大学院で博士まで取って、
大学に残って研究したい！と思うようになりました。


そんなこんなで、大学院入試の勉強もかなり早い段階から対策し、
あっさりと合格。（東大内部の人は９割以上が合格できます）

卒業研究は、物理化学寄りの有機化学の分野の研究室に行きました。
（４年生になった時には、化学が一番面白く感じていたので）


そして、研究室に配属されてからは、
毎日モリモリ研究ばかりしていました。

実験のために徹夜することもしばしば。
（やる気がありすぎて、自主的に頑張りすぎていただけです）

そのため、発表会が終わった後はずーっとやる気が復活せず、
ほとんど「うつ」状態でした。

大学院の修士課程（※）に進学してからも、
しばらくは症状は治まらず、ボーっと実験する毎日でした。

幸い、ボーっと実験していても、それなりの成果がでていたので、
なんとかなりましたが。


これが完全に治って、やる気が本格的に復活してきたのは、
修士課程の２年になってから。

それからは、またモリモリ研究し始めました。

それまでの遅れを取り戻すために、モリモリモリモリと。

２年生の終わりには、結果を出して、修士論文を書かねばならないので、
大晦日も元旦も、地下の薄暗い測定室にこもり続けました。


その甲斐もあり、なんとか満足できる成果も出て、
無事に修士課程の２年間を終え、修士の学位を取ることができました。

そのため、発表会が終わった後はずーっとやる気が復活せず、
ほとんど「うつ」状態でした。

大学院の修士課程（※）に進学してからも、
しばらくは症状は治まらず、ボーっと実験する毎日でした。

幸い、ボーっと実験していても、それなりの成果がでていたので、
なんとかなりましたが。


これが完全に治って、やる気が本格的に復活してきたのは、
修士課程の２年になってから。

それからは、またモリモリ研究し始めました。

それまでの遅れを取り戻すために、モリモリモリモリと。

２年生の終わりには、結果を出して、修士論文を書かねばならないので、
大晦日も元旦も、地下の薄暗い測定室にこもり続けました。


その甲斐もあり、なんとか満足できる成果も出て、
無事に修士課程の２年間を終え、修士の学位を取ることができました。

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■■ 高校中退から東大へ ■■ Vol. 0 創刊準備号
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皆さんはじめまして。
このメールマガジンは、教育水準の極めて低い田舎で、
人よりちょっとだけ成績の良かっただけの私が、高校中退を経て、
独学のみで大検、そして東○大学へ合格し、大学院まで修了したプロセスを、
勝手気ままに語るものです。
この他にも、皆さんからの質問等を受け付けて、
勉強方法や受験のことなどについても語りたいと思います。

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さて、皆さんは、東大生についてどのようなイメージをお持ちですか？

・ 有名中高一貫高出身者ばっかり
・ お坊ちゃん、お嬢様ばっかり
・ イケてない
・ 勉強が趣味
・ 童貞ばっかり etc.

はい、大当たりです（笑）
東大生の半分以上はイメージ通りのそんな感じだと思われます。
キャンパスには明らかにヤバそうな感じの人がたくさんいます。
そして、何故かリュックサック率が異常に高い…。
でも、最近は東大出身のタレントもいますから、
それほど悪いイメージではないかもしれないですね。
結構可愛い女の子もいないことはないです。
（可愛い女の子が東大に入ってしまうカラクリは後日お話します）

ちなみに私は、上に挙げた項目の中では、
少なくとも、１つ目と２つ目には当てはまりません。
メールマガジンのタイトルにもあるように、高校は中退してますし、
私の実家は超が付くほどの貧乏です（キッパリ！）。
でも、日本っていい国ですね。
田舎の貧乏人でも安心して東大を目指すことができます。
（その秘密についても後日…）

しかも、東大は一般的に思われているほど入るのが難しいところではありません。
受験生のレベルが年々低下していることはもちろんですが、
あまり知られていない裏ワザもあります。
（その裏ワザについても後日…）
実際に、私が家庭教師で受け持った生徒は、半年勉強するだけで受かりました。
東大なんてそんなもんです。
その気になれば、誰だって入れる…はずです。

…というわけで、次回からは、
特にずば抜けてできる子でもなかった私が、
どのような経緯で東大を受験しようと決意するに至ったか、
ということから順にお話していこうと思います。

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■■ 高校中退から東大へ ■■
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懐かしいですね〜。

創刊当時の読者数はたったの３００名ほどでした。

しかもメルマガのタイトルは、「高校中退から東大へ」という
とてもシンプルなものだったんですね。

今は、客寄せのためにスゴそうなサブタイトルが付いていますが…（笑）


本当に当時は、純粋に自分の体験をみんなに知ってもらいたいなぁ〜
と思って、少ない読者数ながらも、地味に発行を続けていました。


そんな、半年ほどの潜伏期間を経たある日、
ウイークリーまぐまぐの総合版で、私のメルマガが取り上げられました。

それまで５００人ほどだった読者数が、なんと一気に１５００人に。


そして、これをきっかけに、
メルマガ同士で「相互紹介」というものを積極的にするようになりました。

この相互紹介というものは、メルマガ発行者同士が、
お互いにメルマガを紹介し合って、お互いの読者を増やそう、
というものです。

当時は、とにかく部数を増やそうと思って、
やたらめったらメルマガを紹介しまくりました（笑）
（今は本当にいいメルマガしか紹介しておりませんので、ご安心を）

当時は、とにかく部数を増やそうと思って、
やたらめったらメルマガを紹介しまくりました（笑）
（今は本当にいいメルマガしか紹介しておりませんので、ご安心を）


このような相互紹介を行うことによって、
異分野の様々な人たちと知り合うことができました。

当時、研究室の行き来しかなかった私にとっては、
とても刺激的で、楽しい経験でしたね。


メルマガの部数が２０００部を超えようとしていた、そんなある日、

「インターネットで月に何百万円も稼いでいる人がいる」

という話を耳にしました。


単純な私は、

「よっしゃ、じゃあ、俺もインターネットで儲けてみようかな」

と思ったわけで（笑）


とにかく、何百万円とまでは言わないまでも、
小遣い程度に稼ぐつもりで、色々と頑張ることにしました。
（大学院生は研究で忙しく、バイトもできないので貧乏なのだ）

この頃からですね。研究がおろそかになっていったのは（笑）

そして、ある程度軌道に乗った今年の春頃。

意を決して、

「事業をやることにしたので、大学院を辞めさせてください！」

と先生に言いました。
（なぜか私は思い切りだけはいい…。高校中退するときもそうでした）

しかし、私の将来のことを心配して、引き止めてくださり、
ひとまず籍は置いたままにさせてもらったままで、
事業に専念することにしました。（現在は休学しています）


その後、事業は順調に業績を伸ばし、
現在はインターネットの広告代理店業みたいなことがメインになっています。
（他には受験のコンサルなどもやってます）

支払う税金も多くなってきてしまったので、
来年の新会社法（※）施行の際に、法人化するつもりです。