【四分五裂で】日立製作所の裏事情 63【各個撃破】

東芝にも勝てず　三菱にも勝てず
営業赤字にも特別損失にも恥じぬ　丈夫な面の皮を持ち
反省はなく　決して検証せず　いつも淡々と損失を出している。
決算対策に有望子会社と　土地と多額の証券を売り
あらゆることを全体を視野に入れずに　よく考えず理解せず約束したことは忘れる
茨城の北の外れの小さな木造の小屋を自慢し
東に病気の原発あれば行って数値を捏造してやり
西に疲れたクラリオンあれば行ってその赤字を負い
南に死にそうなプラズマ工場あれば行ってこわがらなくてもいいといい
北に軍事増強する中国あれば、新幹線技術を差し上げますという
身内の不祥事には目をつぶり赤字の決算は見てみぬふり
みんなにでくのぼーと呼ばれ
褒められもせず
頼りにもされず
そういう会社に
我が社は
なりたい

前スレ
【古臭く】日立製作所の裏事情 62【ダサい】
http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/company/1246351271/

>>1乙

【古臭くダサい】はいいスレタイだったな。

. 　　　　　　/　　　／ ,　-―――‐- ､ ＼　　ー‐‐ ﾆ=､
　　　　　　/　　　/／　　　　　　　　　　＼ｉ　　＼ ＼
　　　　　 /　　／　　　 /　 /　　　　ヽ　ヽ ＼　　ヽ　＼
　　　　　/　 /　　 /　 /　 /　/ ｉ　| 　|　　 ｉ　ｉ　 　 ｉヽ.ヾ､
.　　　　 ｉ　 /　　 へ,_/　 ///| ∧ ﾊ ∧ ／ｉ　|　 |　ﾄ､|
　　　　 ｉ　//　　 |　/[≧＜,_ |/ |/_,|.ィ._ｉ　ｲ　ｉ　 ｉ　|
.　　　　ｉ　Ｖ| ｉ　　|/ｨ{ｉ::::::}｀　/ /　　{::::::}ﾄ､| /　 / /　　　
　　　　ｉ　　 | ﾄ､　|/{ ｉ:::: :}　　　　　 {ｉ ::ﾊ}ｲ/　 / ﾊ 　　＜　物流費見直しましょう！
　　　　ｉ　　 乂 ＼|. ゝ--' 　 　 ､ 　 ゝ-ｿイ ／ |'　|
　　　　|　　 |　　 ﾄﾍ　' ' ｀ 　ｒ‐:.っ　　｀` ,{ｲ　　|　ｉ!ｉ
　　　　|　　 |　　　　ｉ＞､　　　　　　_, ィ｛./　　/|　ｉ |ｒ‐-､
ｒ―‐､_.|　ｒ‐ﾑ　ｉ　　∧{: :ｆ`　ｰｒ‐ ': ､:/-/　　//:∨ |　　 |
|　　　 Ｖ:.:.:.:Ｖﾍヽ　　ｖﾍ::|: : : ::}: : : :/　/　　//:.:.:.:Ｖ　　./
|　　　/:.:.:.:.:.:.:Ｖﾍヽ　　Ｖﾍー -ｒ‐‐ｲ-/　／ /.:.:.:.:.:.:｝　/

>>2
株主総会での､とある株主から日立に対する指摘のひとつでした。

先ずは息抜きしようよ！

http://freeporn.hu/index.php?page=gallery&gal=lia19_yellow

>>1
otu

あのースマンがこれ日立某子会社のある人の役職なんだが誰か説明してくれ。
全くもって理解不可能。

>国内自動機事業部商品開発本部第２開発部担当部長兼第２開発課長兼ＨｉＱＣＤ推進プロジェクト担当部長
>兼開発センタＶＥＣ・標準化推進部担当部長（国内自動機事業部商品開発本部第２開発部担当部長
>兼第２開発課長兼ＨｉＱＣＤ推進プロジェクト担当部長兼開発センタ標準化推進部担当部長

>>6
設計の部長が工場内運動のＱＣと部品標準化に顔を出してるだけじゃない。
なぜ判らんの？

HiQCD推進プロジェクトは、
Quality Controlではなくて、Quality, Cost, Deliveryじゃねーの？
どうでもいいけど

>>7
ttp://www.jcp-net.jp/ibahoku/news/hitachi_restr.htm
これのせいでわかる人がみんないなくなっちゃったから

>>前スレ1000
日立はコンプラ意識が希薄だから出来ることですね

日立は　もう外資にばら売りしたほうがいい。

所員も心置きなくやめられる。

もう株価時価総額さがりすぎて、どうにもならない。

まともな外資だったら
どこぞのコーラ会社みたいに
「1ドルの価値もない」で門前払いだよ

過労死が多いってほんと？最近も誰か亡くなったって？ガセ？

不況で仕事がないのに過労死者が出る不思議。

>>9
そこの記事中の会社はまだ派遣募集してるね。
派遣で設計か
アホクサ

赤字だの何だの言われても数字が下りてこないからピンと来ない
財務部門の連中は毎日見てガクブルしてるのかな？

受注、売掛で違う。と思うが？
バタバタ具合が。

後は、祈るばかり。

ピンとこないのは、収支を見てないから。

要らない仕事している管理職ばっか。一日中 必要がほとんどまったくない会議ばっか。たかりだよ、たかり。さっさと解雇か年収 半分にしろ。

>>20
何でも我々の言いなりになって､一般的な常識から考えて間違っているとしか思えない指示や命令にも
反論したりせずきちんと言うことを聞いてくれるので､そんな善良な連中を減給や解雇にするなんて､
とてもじゃないけど出来ません。

>>20
ゆゆしき事態だな。
大企業病だろ。
へんな子会社作って飛ばせよ。

田沼栄美子

田沼栄美子

　ちょいとごめんよ。


REPORT-無形的・証拠収集困難な方法での犯罪(電磁波犯罪)

オリンパスＧ翼システムの犯罪を告発するスレ２１
http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/company/1250572752/
これが本当の売国奴？安部・福田・麻生スレッド
http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/company/1244340619/

日立の切り札は
「水素発電所」「水素モーター」「水素クーラー」
「水素家電」「水素テレビ」「水素エレベーター」
「水素コンピューター」「水素システムエンジニア」「水素プログラマー」
「水素派遣社員」「水素工場」「

最後に日立に「水素爆弾」

「まだ若いじゃないか。早く(メンヘルを)治して戻って来いよ」
(今度はメンヘルどころか労災か何かで殺してやるからよ…)

日立の所員のメンヘル比率は、以上に高い。やはり、「一流大卒、成績優秀、
まじめ、従順な理系エリート」を大量採用したためと思われる。でも、
いまさら人事に採用基準を変えろといっても無理。このままでは、メンヘル
所員の大量発生による業績悪化がますます進展する。

しかし､そのメンヘルにかかりやすい社員ばかりになってしまった原因となると､ベテランを大量に
斬り捨ててしまったことだろうな。
そのおかげで､学歴と頭脳だけのエリートを上手く鍛え育て上げることが出来る｢先生｣のような存在が
激減し､何年経っても経験や忍耐力に欠け､大チョンボやメンヘルを量産し､そしてこの大赤字という
結果を招いたんじゃないか？

ヤメよかな。
マジで。
4月には大規模なリストラがあると見た。

一流大卒の方がマシだよ。
高卒高専卒の幹部はマジで性質が悪い。
裸の大様で、責任者の自覚ないし、自己保身のために優秀な人材を潰して
周りを低脳従順なイエスマンで固めるから、結局会社を潰してるのと一緒。
どうでもいいけど、幹部くらいは自己犠牲の精神を持った人格者を選別して欲しいよ。

負け組、必死だな（藁
　
　
　

>>29
論調が同じでいい加減ｳｻﾞｲ
役たたずでﾘｽﾄﾗされた部外者は出てくんな

腐ってんの？

>>6
この会社らしいね。
兼任ばっかり。
専任といっても実態は兼任。

>>11
着々と準備がすすんでいるじゃないですか。

>>14
人を減らしてるから少しくらい仕事が減っても忙しいんだよ。
仕事をしない管理職も多い。

>>27
2行目あたってるね。
長時間労働が待ってるよ。

赤なのに予算は使い切りたいとかよくわからんな。

既に使い切ってるというのに。

>28
単に、メンヘル社員をきれないだけだよ

>>31
学歴社会の日立の中で、高卒で部長になるためには田中角栄的馬力が必要。
当然、高卒でなった人は良くも悪くもずば抜けた政治力と実行力を持っている。
お坊ちゃんの東大での部長とは訳がちがう。

自動車販売で世界１位、トヨタ自動車の豊田章男社長は２日、
日本記者クラブの講演で、トヨタの現状について、企業の凋落
で存在価値が消滅する一歩手前の「救世主にすがる」段階に
あるとの認識を示した。経営に慢心があったと述べた。
http://www.bloomberg.co.jp/apps/news?pid=90920012&sid=aqudB.oPE.58


ジェームズ・Ｃ・コリンズが唱える企業凋落の５段階分析

「企業が凋落する５段階のうち、第４段階にある」
第１段階「成功体験から生まれた自信過剰」
第２段階「規律なき規模の追求」
第３段階「リスクと危うさの否定」
第４段階「救世主にすがる」　　　　　　　　
第５段階「企業の存在価値が消滅」　 ←日立はもうかなり前からココだな

怠惰で能力の無い管理者ほど権力を振りかざして恐怖政治をひくよ。
風通しの良い職場環境を作りましょうとか従業員の皆さんの健康第一とか
期首挨拶で毎回繰り返されるけど、そんなのパワハラ幹部に言われても
はぁ？　としか思えないんで止めて欲しいです。
毎回笑いをこらえるのに必死だから。

笑いのある職場っていいね

最もダメダメ・落ちぶれたと思うIT企業はどこですか
http://browneye.at.webry.info/200910/article_3.html

愛想笑いのある職場っていいね

笑止

部長の言
「徹夜してでもいいから定時で帰れ」

……意味がワカラン。

訳
「出勤表には定時と記入だ。仕事は徹夜してでも完成させろ。俺は帰る」

http://yoshiwara-sc.com/

>50
別解釈
「徹夜して、ｎ日後の定時で帰れ」(n＞1)

>>50
別解釈2
「帰宅は定時だ。その代わり出勤は午前5時、0時、あるいは前日の18時からだ」

>>43
第１段階・・・???
第２段階・・・3年前
第３段階・・・???
第４段階・・・2年前　　　　　　　
第５段階・・・未定

こんな感じかな。

>>44
どこも同じだね。

>>43
日立は、第５段階はもう庄山の時代に通り過ぎてるだろ。

ジョンズ・ホプキンス大学国際比較研究プロジェクトにおけるNPOの定義
(1)正式の組織（Formal Organization）であること
(2)非政府組織であること（Non-Governmental）
(3)利益を配分しないこと（Non-Profit Distributing）
(4)自己統治（Self-Governing）
(5)自発的であること（Voluntary）
(6)非宗教組織であること
(7)非政党団体であること

なんだウチのことじゃん。
なので、日立は今第６段階。

第６段階「NPOとして糞技術者のベーシックインカムを配分するための非営利組織」

まあ、現代版ピラミッド建造事業と思っていただけばよい。
世界ふしぎ発見的にｗ

最近(今日も)見てないな

>>57
今日は特番（感謝祭）だｗ

>>42
部長以上になれるのは日高専出の中でもほんの一握り
一流大卒ならとっくに管理職の年齢で偉そうにしてる主任や技師が多い
自分は現場の実態を把握せず若いのを罵っている
これじゃ下は育つわけないし辞めるのも頷ける

はっきりいうけど

あらゆる面で時代錯誤　時代遅れの会社。
すべて２周おくれの会社。

アメリカで金融崩壊したのに、あいかわらず改革だのグローバリズムとか。
まったく何一つ理解できていない。状況把握できていないのは
昔からだけど、もはやアルツハイマー症状。

LGと合弁会社作って法則が発動したのかな

>>57

日立自体が不思議だからな！

日立グループふしぎ発見！とかにすればいい。

>>63

日立グループの不思議を発見する番組か？

社員じゃなくて所員ってトコから始まるのか？

>>64
そう。
グループ会社全部をやってたらネタはずいぶんありそうだ。

今の社長は次のうちどれでしょう？でカタカナでも出しておけばおｋ。
一般の人は分からない。

>>56
×　(6)非宗教組織であること

「会社主義人民共和国」と随所で何度も書いているわけだが。

拝承　多謝

>>56
間もなく国有化により(2)(4)が適用されなくなる手筈となっております

>>54
そんな最近の話じゃないでしょ…

第１段階「成功体験から生まれた自信過剰」:70年代後半 〜
第２段階「規律なき規模の追求」 :80年代
第３段階「リスクと危うさの否定」 :バブル期〜

「日本で最も人を雇用してる電機メーカー」っていう以上の存在意義は
なくなってるよ。かなり前から。

＞一般の人は分からない
一般の人が見て面白い番組なのか？

>>71

世間様は「浮世離れし過ぎ」と日立の常識を笑うんだろうね。
作り方次第では笑えるんじゃね？



【統合延期？】 NECｴﾚｸﾄﾛﾆｸｽ その10 【統合失敗？】
http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/company/1249793883/881

881 名前：名無しさん[] 投稿日：2009/10/04(日) 06:52:32 ID:eeuU2LtK0
>>880
あとは、きちんと日立風に「拝承」が使えるかどうかということですね、わかります。

http://blogs.wankuma.com/jeanne/archive/2006/05/30/29706.aspx
http://www.atmarkit.co.jp/bbs/phpBB/viewtopic.php?topic=29637&forum=33

【統合延期？】 NECｴﾚｸﾄﾛﾆｸｽ その10 【統合失敗？】
http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/company/1249793883/884

884 名前：名無しさん[] 投稿日：2009/10/04(日) 08:23:27 ID:gOINCy9N0
日立会社主義人民共和国語とまともな日本語の対照表：

拝承…わかりました。
為念…念のため。
多謝…たいへんありがとうございました。
ざっくり…おおまかに。

とりあえずこれだけ知っていれば、何とか会話は成り立つ…ハズ…？？？？？
>>881 のリンクは必読。

>>60
しかし､その時代遅れを取り戻そうと､旧態依然とした体質を改善すべく人員削減を実行に移した
結果が､かえって裏目に出てこの有様。
日立という会社は､古い体質でやっていくのが一番身に合ったやり方だったのだ。
にも関わらず､
｢古くても良いものは良い｣
という考え方を否定する人材を社長に据えたのが､こんにちのコノザマへの第一歩。

弊社は残業時間が70h/月を越えると健康診断を受けなければならない。
部長の言
「健康診断受けさせれば何時間残業させてもいいんだろ」

意味がワカラン……。

日立ので伝統だろ。
健康診断だと思うからいけない。
まだ壊れないか調べているだけだ。

>>74,>>75
と言うよりは､いくらボロボロになっても､それが長時間の残業の影響によるものであれば､健康診断さえ
受けさせればたちまち全快するものと決め付けてかかるのが日立のやり方です。
どんなに多忙でも､健診受けなきゃ始末書まで書かせるほどなのに､体調崩して休むと死ぬほど怒られる
とか､高熱で寝込んでいる者でも､一度年休を承認した部長が自らTELで怒鳴り散らして強引に出勤させる
なんていうのが実際にありましたから。

>>73

元日立情報リストラ庄山恨み節絶唱おじさんこんばんわ
相変わらず、ワンパターンで皆から顰蹙買いながらも
よう飽きもせず同じ様な歌歌いまくりますねえ〜。
ご苦労様です。ヘタクソです。聞き飽きました。

研論とか工学レポートの作業を定時後に行ったら、
馬鹿上長より残業付けるんじゃねぇと強制されました。
明日労働監督基準局に行ってきます。

パワハラひとごろし日立建機トレーディン○

>>78
鳥つけて、結果報告のこと

>>43
>過去のトヨタの姿勢を、ゴルフのハンディキャップに例えて
>「世界１を狙っていたとき、実力は13−14のハンディキャップ
>なのに、周囲に褒められて、自分はシングルのハンディキャッ
>プと勘違いしていた」と、慢心があったことに言及した。

>「トヨタはお客様から遠いところに来てしまった」という印象を
>抱いたことを明らかにし、現在の自動車販売不振について「車
>から離れているのは若者ではなく、われわれメーカー側だ」

>「救世主は私ではなく、これからの100年の車作りを担う若い人」
>と言明した。「人材育成がトヨタのＤＮＡであり、将来において
>も重要な要素となる」と強調

>自動車業界は100年に一度の変革を求められており、「変革に乗り
>遅れると敗者になる」と危機感を示した。

素早く頭を切り換えてこういうこと言える人をトップに持ってくるあたり
トヨタはさすがだね。
「格が違う」って感じだ。

>>78
いいよ、行ってこい。
俺も後輩にそういうのを強制することになるのは嫌だし。

なんだ、今日リリースされたあの変テコなwikiは?
日立のモートルは5馬力しか無かったのか。
中身は、イントラのホームページの中途半端なコピーばっかじゃん。
何をやりたいんだろうか?

田沼栄美子

>>78
お！応援するぜ！

>>83
なんかやってる振りをしたいだけなんだろ。
SNSの乱立といい、ナレッジに関するポリシーが全くない会社だよなｗ

　先日、JR東京駅からタクシーに乗った。そのとき、運転手と話したことは考えさせられるものだった。
ここ数年、後部座席に座る、管理職と思われる30代後半から40代の男性社員の態度が横柄だという。
部下を人前でありながら平気で叱りつけたりするなど、管理職としてのマナーを心得ていない人が多いそうだ。
　実は、これに近い話を人事コンサルタントたちからもよく聞く。
彼らの話の趣旨は、次のようなものだ。
いまの管理職層の多くは、1980年代半ばから1990年前後までのバブル時代に就職している。
当時は、中堅の私立大学の卒業者でも、難関と言われた都市銀行に毎年数十人は入社していた。
都市銀行13行に計400〜500人前後が就職するなど、相当に甘い時代だったのだ。

ひょっとして……“バブル組”に苦しめられていませんか？
http://bizmakoto.jp/makoto/articles/0910/02/news003.html

>>78
やっちゃえやっちゃえ！徹底的にやれ！！
そして､同じ目に遭った方々は､>>78に続けぇ〜！！
大勢でやって騒ぎ立てて世間の注目を浴びれば､日立とて認めざるを得ないでしょう。
もし会社側がヘタに否定しようものなら､単なる傍観者さえも>>78の味方となって会社が隠してる
悪事を次から次へと世間に暴いてくれることでしょう。

>>81
しかし､日立は変革なんてものには無縁でその言葉にすら興味なしだったが､別に変革なんか実行
しなくても､それはそれで一応それなりに上手くいってはいた。
だが､他所様がやってうまくいってるのを見せつけられたからと言って､21世紀になったからか
急に変革を図った結果､見事に失敗して偽りの夜明けの中でも日立だけが赤字垂れ流しとなり､
そこへ米発の大不況が直撃して青息吐息…。

K大でのSのような無能な部長もいるぞよ

http://ameblo.jp/cm118420311/theme14-10001182746.html


第一章 プロローグ〜一本の電話(その１）　から始まる物語は、、、
日立の物語ですよね、どう見ても。

昔は、社保庁の談合話も書いてたっけ、この人。

>>78
...結果、どうだった？

>>91
ま、口だけだろ。
口だけってかネット弁慶？

研論なら堂々と定時間内に書くべし。少なくとも、うちの部では何も言われ
なかった。そして、定時後に仕事をして残業をつける。要は、上長に喧嘩を
売るのではなく、要領よくこなすのがコツ。それでも、研論を書くのがいや
なら、定年まで平でいるか転職を考えるべし。

子会社だけどさ
ちと古いデータだったんだけど
社内にいる人間のうち社員の少なさと部長代理がシヌほどいることに驚愕した
なんなんだあれ？

部長代理とか課長補佐とか、平社員でもできる仕事なのに、
なんで役職にするのかさっぱりわからん。
人件費節約しろよ。

>>93
ウチの会社は今年から正式に業務扱いになったぞ。

業界再編ならFとN、HとTの組み合わせかな？

冬のボーナスは現物支給だって庄ちゃんが言ってた

普通の会社なら、部下が休んだときにカバーできる能力のある人が役職に付くと思うのだが、
この会社はゴマすりだけで役職に付くのが多いから、部下の仕事を理解できない馬鹿多すぎ。
つい数年前まで、開発下請けに丸投げで実務経験無い馬鹿がプロ真似やってたりしたから。
当然、正確な見積もりできないし、トラぶってもアタフタするだけで何の解決策も見出せない。
部課長や幹部でも、外様は現場を知らないで思いつきで指示出すから、現場は大迷惑する。

現物といっても、コズミやJP1です。







だったら激しくヤダ

つ　原発のタービンブレード1枚

>>93
それやったら「残業するくらいなら定時内に研論するな」と言われたが

そらもとべるはず！それはいいものだ

いよいよ
日立が合併先をみつけることになるね。
日立単体でもたない。

日立に一部はのこるけど半分は整理されるだろう。
どっちにしろ、住宅ローン払いきる前に消滅かもね。

とりあえずＴＢＳと合併しる

合併はないな。
やり方はこう
1.上場子会社を100％子会社にして、本体に吸収
2.その中で、不採算部門は別会社にして分離
3.分離された会社はたと合併するか、野垂れ死に
4.残った採算部門で生き残りを図る

結局もとのモートル屋に戻るという事だね
そういう遺伝子しか元々持っていないのだから
当然の帰結。

>>100
オークションにかけてしまえ
値は当然1円から

独身男性所員には冬のボーナスとして
お局女子事務員があてがわれます
これで人件費も削減できて日立の業績急上昇！

>>78
研論って、「どれだけ労基法違反の状態で働けるか」をテストするイベントだからね。
この会社にコンプライアンスなんて存在しないんだよ。
どれだけ口でコンプライアンスをうたっても、毎年違法イベントを開催してるんだから。

>>96みたいに政治力のない子会社だと、そういうわけにはいかないかもしれないが、
本体は、厚生労働省とかとのパイプも強いからね。摘発はたぶんありえない。

もっとも、政権が変わった今、どうなるかはわからんけどｗ

成沢辺りのグラッセってパチンコ店で打ってた
髪の短いスーツ姿のデブがエウレカって台が空いた時に
猛ダッシュで取りに行ったが一瞬遅くて先に台を取られ
ぶつかって足痛てー会社で話しつけようかと日立の名刺だしてた
たかがパチンコの台取で名刺とか社会人として哀れすぎだろ。

>>78
それはそうと､労基にちくった結果はどうだったのかね？

>>78
研論なんて、試用員から本採用にしてもらうためのものだろ。
会社にとって何の役にも立たないんだから、残業なんて
付くわけないだろう。

学術論文とか会社の役に立つ事してから騒げよ。

そもそも、会社にとって何の役にも立たないことを社員にやらせるな。

以上。

う〜ん。労働法を知っているのだろうか？
ほんとうに大企業なんだろうか？考え方が遅れてませんか？

>>104
ならローンも家族も恋人もなく金だけがある俺が勝ち組だな

ＤＶＤサイト！！
業界最安値！！
業界最多タイトル！！
即日配達！！
妄想で萌え萌え！！
日刊・タマ袋入り口はココ↓
http://viploader.net/test/read.cgi/bbs/1254984579/l50

>>109
政権変わった上､法の番人や報道に細工して目ぇつぶってもらうための資金が､好景気時の
｢日立一人で大赤字｣や米発大不況のあおりで殆ど雲散霧消してるらしいからねぇ…。
何せ､違法が摘発されても､砲の番人やマスコミを抑える費用が罰金の数十倍いや数百倍
かかるとしても､罰金じゃない方を選択して勝ちにいく会社ですから。

>>117
こういうこと「だけ」は「日立の総合力」を発揮するのですね、わかります。

上から下までズル賢く自己保身だけ考えてる社員ばっかりだな。
馬鹿幹部は他部署や部下を敵視して喧嘩ふっかけてばかりいる最低の人間性だし。
総合力って何なの？終わってる。

>>119

日立は終わってる　　　　拝承！

>>114
知ってるよ、労働法。
でも業務優先だから。

労働法を会社ぐるみで踏みにじっておいて、業務優先と言うご都合主義！！

田沼栄美子

研論でちょっとだけ残業したくらいでガタガタ言うな
ヤクタタズの分際で給料もらえてるだけ有り難いと思え

>>124
”研論”のところがほどなく”仕事”に変わる。

業績悪いのにチャリティにかこつけてゴルフ大会なんか
やってる場合じゃないだろう
経営企画室の秘書だか派遣だかわからないが、
役員に頼んで大会スタッフしてもらった
遼くんに会うって自慢しまくってた
いったい役員にどんなお色気攻撃したんだろ
お色気攻撃に落ちた役員も役員だけど・・・
そんなことだから業績あがらないだよ
http://www.3tours.jp/

本社の人間からのまた聞きなんだけど、どうやら研論にも残業代が
つくようになるらしいね。…組合だか労基だかしらんけど、どっかからの
圧力が強まってるらしい。

とはいっても、公式にアナウンスするわけじゃなくて、個別に総務や勤労
に問い合わせとか来た場合に「現場の実態に合わせて、上長が判断して
ください」って回答する方針らしい。

今までは「研論では残業代払いません」が会社公式見解だったけど、会社
公式見解は出さない方針にするってことなのかな？

まあ、あくまで検討段階だから、どうなるかはわからんけど。
該当者は問い合わせてみるべし。わりとそういう問い合わせは毎年あるみたい
だから、２ｃｈ見てただろ、とは特定されないと思う。

>>119
それで他の会社の社員がもらってくれないから
>>108みたいなお局が大量生産されてるんだな････

いつだか言ってた女性管理職の倍増とかはそのためか。

中部地区で唯一日立の病院情報システムを導入しているＯ崎市民病院が、
今度某社にリプレースするようですね。失敗は繰り返さないとのことですね。
わかります。

下らない論文 に 凄まじい時間と労力をかけすぎ。まともな会社とくに 外資なら レポート一本で おわることを発表会まで させて 金にならない仕事をさせまくっている。
はっきり いうがこんなことは 他社で一切やらない。日立版 私の仕事館だ。大無駄。

某日赤と某病院にいれた電子カルテの鯖もリプレース時期だなー
絶対受注デキネーワ。
(Dサ)は修理に何時間かかったんだよ！

>>130
なんで転職しないの？
イヤならさっさと辞めればいいのにｗ

>>129
そりゃあ史上空前の大赤字な会社のシステムなんか､使ってて不安になるのは当たり前です。
まして､その大赤字の根本的な原因が､必要以上の人員削減によって人材の質･量ともに低下して､しかも補充
された若造の育成もままならなくなったことですから､それはつまりシステムの保守に関わる人間にろくなのが
いないという意味ですから､リプレースで失注するのも当たり前です。

好きじゃないねこの会社のやり方

で、いつ潰れんの？
あと6年持ちますか？

これだけ規模のでかい会社は潰れたら社会問題になるから公的資金導入で潰さないでしょう。
頭にくる好きになれない会社だけど。

公的資金入れても使い方間違えて無駄になるんだから入れなくていいよ。

ダイエー、JAL、次は…

山一、拓銀、ＧＭ、リーマンも潰した。日立が聖域扱いなんてありえない。

誰も幸せにできない、誰も幸せになれない会社というのは、既に存在意義を失っていると思う。

「仕事だから」「会社のため」と言えば何をやっても許されるんですか？

OKIよっかマシ。

DENONはどこに行ってしまったのだろう

堕ちるところまで堕ちたな、、、 >>142 のような禁じ手まで飛び出すようでは、、、

>>129
岡●市民病院のリプレースはどこが取ったの？

Ｆ？Ｎ？Ｉ？

しかし、病院情報システムもメインフレーマーが鎬を削るようなシロモノじゃなくなったな。

なにしろ儲からないじゃん。

機能・品質への要求は相当厳しいのに、値引き要請は更に厳しいのだから。

>>142
自力でLEDプリンタやレーザプリンタを開発して市販できないほど技術が堕ちているのに何を寝ぼけたことを…。

>>146

とはいえ、目糞・鼻糞レベルの話だｗｗｗ

負け組、必死だな（藁




　
　
　

>>136
国がそういう本末転倒な考え方で､腐敗しかけた返品を再利用して11000人を食中毒に毒印乳業や､
上層部が非正規労働者に不正をやらせそれがバレると非正規が勝手にやったこととしてほっかむり
しようとした不治屋を､処罰のみで最終的には潰さずに存続させてしまったから､食品業界では不正や
それの隠ぺいが後を絶たないくらいわんさと出てきてれぅ〜♪
(ただ､次々と出てくるようになったのは､正社員を守るべく不正の責任を非正規になすりつけようとした
ところ､会社が守ってあげようとした正社員が､守られることに甘えることなく｢その非正規がやった原因は
上から命令されたから｡自分も命令されクビをちらつかされやむなくやりました｣と白状したおかげなんだ
けどね)

そんな食品業界に比べ､鶏インフルをばら撒こうとしてそれがバレた浅田農産の社長が､記者会見でのらり
くらりとかわそうとしたが24h体制でマスコミに追い回されとうとう夫婦で首吊る羽目になった養鶏業界は
と言うと､経営者が｢お金を惜しんで浅田の二の舞い踏むはゴメンだ｣とばかりにインフルが出ればてめーん
とこの鶏を即刻殲滅処分という素早い対応が何件も…。

過剰なまでの人員削減でここまで落ちた日立が､過去の栄光など一切関係無しで潰れてしまえば､
｢日本有数の大企業とて､無闇に人員削減で経費を浮かせば､人件費増大による赤字とは比較にならんほどの
大損失でこんな風に潰れてしまうんだ｣
ってことになり､景気低迷してもヘタに人減らして赤字を恐れればかえって逆効果と､経営者連中も社員を
路頭に放り出すようなマネは出来なくもなろうが､ここで日立やJALのような企業が国の支援によって生き残る
なんてことにでもなれば､日立のようなことをやらかしててめーで自らボロボロになっていく大企業が後を
絶たなくなりかねませんな。

元日立情報リストラされ
庄山リストラ恨み節絶唱男さんオハヨ

普段は日本国の法律をオーバーライドするようなことを平気でやって、
「日立会社主義人民共和国」の規則、主義、思想、信条、価値観等を
無理矢理押し付けておいて、いざ都合が悪くなったら日本国に泣き
つくって、どんだけ甘えてんの？

潔く潰れろや。

本林先生もクライアントと仕事は選びましょう♪

　　　　　　　　　　　　　 　_,.. ----　.._
　　　　　　　　　　　　　　,. '"　　　　　　　｀丶、
　　　　　　　　　 　 　 ／　　　　　　　　　　　　` ､
　　　 　 　 　 　 ,..-‐/　　　 ...:　 ,ｨ 　,.ｉ .∧　,　 　ヽ.
.　 　 　　　　　,:'　　.l　.::;',. :::;/..://:: /,':/　 ', l､ .i　　ヽ
. 　 　 　 　　 ,'　　..::| .::;',' :;:','フ'７フ''7/　　 ',.ﾄ',_|,　, ',.',
　　　　　　　,' 　 .::::::!'''l/!:;'／　/'ﾞ　 /　 　 　'! ﾞ;:|:､.|､| 'l
. 　 　 　 　 ,'. 　.:::::::{　ｌ'.l/　　､_　　_,.　　　　　　'l/',|.';|
　　　　　 　ｌ　 :::::::::::';、ヾ　 　　 ￣　　 　 `‐-‐'/! ';. ' 　　ここにいる、頭のおかしい人達が
. 　 　 　 　 !　:::::::::::/ `‐､　　　　　　　　ゝ　　　|'ﾞ　|　　　早くまともな人間になりますように…..。
　　　　　　 | ::::::::／　　　＼　　　　､＿,　_.,.,_　ﾉ:::　!　　　
　　　　　　 |::::／. 　　　　_rl｀': ､_　 　 　///;ﾄ,ﾞ;:::::./
..　　　　　　`´　　　　　 /＼＼　 `i;┬:////ﾞlﾞl ヾ/　　　　
　 　 　 　 　 　 　 　 ,.:く::::::::`:､＼　〉lﾞ:l 　/　!.|
.　　　　　 　 　 　 ／:.:.:.:＼:.:.:.:.`:､ｿ/:.:| 　 　| |
　　　　　　 　 　 /.:.:.:.:.:.:.:.:.:＼:.:.:.:У:.:;l　　 /./
.　　　　　 　 　 /:.:.:.:.:.:.:.ｒ'´`‐,`､:/.,.:‐{　　 |　!`:､
　　 　 　 　 　 ,'.:.:.:.:.:.:.:.:.';_,ﾟ.,ﾉ.:./,:':.:.:.:',　　|　|`､:|
　　 　 　 　 　 !:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.ﾞ､:.::／:.:.:.:.:.:.ヽ, /　,!:.:`､

東芝も富士通もNECもOKIもすばらしい優良企業じゃないか
日立と比べたら

新興宗教の信者数ってどれくらいいるのかね？
役職についている人達の入信者数はどれくらいなんだろう、子会社も含めて結構多くいそうな感じがするんだけど

いつもの発作です。気にしない

おまえら大リストラに備えて、天地人みとけよ。
上杉家は日立製作所の参考になるぞ。

>>156
上杉家はリストラしなかったやんけｗ

>>154
創価学会、霊友会、真如苑のシステムは日立です。

>>157
何人か離反者はいたけどな。
特に大熊朝秀は武田に寝返った上､勝頼と運命を共にしている。

【経済】シーテック美女図鑑　コンパニオンを独断でランキング！　ナンバーワンは…
http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1255213300/
ttp://sankei.jp.msn.com/economy/business/091010/biz0910101801010-n1.htm
ttp://sankei.jp.msn.com/economy/business/091010/biz0910101801010-n2.htm

アジア最大級のエレクトロニクス見本市「CEATEC(シーテック(JAPAN2009」が10日閉幕した。
最新のエレクトロニクス機器以上に、記者の目をくぎ付けにしたのが、アピールするコンパニオンだ。
独断と偏見で、コンパニオン充実度ナンバーワンのメーカーを選出する。

太陽の笑顔
第5位は日立製作所。プラズマテレビ「WOOO」の迫力を、はじける笑顔で最大限にアピール。

第4位は京セラ。普段は目立たない縁の下の力持ち的な存在の電子部品メーカーだが、政府の補助制度もあって注目が高まっている
ソーラーパネルの前で太陽のような明るい笑顔を振りまいていた。

第3位はNTTドコモとKDDIの通信会社。ドコモは、落ち着き着きのあるワインレッドのコスチュームで携帯トップの風格。
KDDIは、さわやかな白を基調としたコスチュームで携帯電話カメラを利用した「直感コントローラー」など新感覚の機能をプッシュした。

第2位はパナソニック。住宅丸ごとを再現した大がかりなセットで、エコに優れた製品の数々を紹介。
こんなコンパニオンに囲まれて暮らしてみたい!?

ナース姿で“診察”
第1位の前に、番外編として一風変わったコスチュームを紹介。
なぜかベトナム民族衣装のアオザイを着ていたのは、ソフトウエア開発事業などを手掛けるアイ・エス・ビー。
「ベトナムに子会社があることにちなんで」とのことで、躍進著しいアジア市場の息吹が伝わってきそう。
巨大な会場の中でも、ひと際異彩を放っていたのがTV受信機器などを手掛けるマスプロ電工。

エレクトロニクスとは無縁にみえるナース姿で来場者にアメを配布。聞けば
「地デジに関する相談に“処方箋”を提供するということでブースを病院に見立てた」
という。よく見れば奥には白衣をまとった男性社員の姿も。来場者からも
「どうしてナース服なの」
と質問攻めにあっていた。

>>160
あんちゃん・・・
なんで日立だけおばさんなん・・・？

>>161
予算が厳しいからだろ。察してやれ。

日立って　みずから、難しいほう難しいほうへ、いくんだよな。
そして。どんどん、ある悪いほう悪いほうへ、いってしまう。

そういうのを世間では、「馬鹿」というんだけど、
日立は自分は、「頭がいい」と思ってる。

普通に考えれば、おかしいというのは明白なのに、自己催眠で
自分をだまして、これが正しいと破滅につっこんでいく。
「自滅願望」としかいいようがない。

世間ではこれを、「自殺」という。
経済ではそれを「破綻」という。

>>163
ただ､20世紀のうちは､日立もそんな風ではなかった。
何ごともカタチを優先する日立では､21世紀になって新しい世紀になったということで､自分たちも
変わらなきゃいかんと慌てて改革の大ナタを振るったが､見事に裏目に出たというわけだ。

世間ではこれを、「自殺」という。
経済ではそれを「破綻」という。
しかし､日立では､｢これ｣を｢改革｣といい､｢それ｣を｢革新｣という。

知り合いが日立に転職できたって自慢してた。
脱日立を果たし待遇改善に成功した俺に言わせれば、あいつは何を勘違いしているのかと。

考え方は人それぞれ。
喜んでるんだから祝福してあげなよ。

ワークシェアとか言って、お休み増やして
役員は女性社員連れて平日ゴルフで遊んでるらしい
もっと仕事しろ

交通事故にでも遭えや。

きたやまのせいで死人が出たって？

日立製作所＜6501＞、関連子会社5社の公開買付けが終了
http://moneyzine.jp/article/detail/177674

本公開買付けにより、より一層の緊密な資本関係を構築することによって
関連子会社5社と日立グループとの連携をさらに強化し、日立グループの一体化を進める

次は、電線、金属、化成をお願いします。

栄美子のマソコなら、一日中舐めていられる、、、、、、。

>164
マタショウヤマリストラオヤジデスカ
ツマラナイカキコゴクロウサマデス

787 ：名無し野電車区 ：2009/10/11(日) 23:35:27 ID:N1LYDOXG0
本厚木は８０年代９０年代は栄えていたよ。

788 ：名無し野電車区 ：2009/10/11(日) 23:44:03 ID:1KVci7pC0
本厚木は衰退する一方だが規模が大きいからまだ大丈夫

790 ：名無し野電車区 ：2009/10/12(月) 00:41:30 ID:xRcLJWqE0
本厚木は来年B-1グランプリやるよ

791 ：名無し野電車区 ：2009/10/12(月) 01:23:36 ID:+iRVtCVS0
>>788
まるで某重電･車両メーカーのようだな

公開買い付け　はいいけど
あと　どうすんだ。

本音はいわないで　どんどんやってるが、やることは
断固やるんだろうな。

>>145
そのうちわかる。だが、中部地区から日立の火が消えるのは確実。
首都圏でも、某医科大ユーザーとの間にトラブル抱えているし。
九州では某大病院にお金返してゴメンナサイしたし。
日経コンピュータの記事に載るんじゃないか、ヒヤヒヤもの。

リ ス ト ラ 後 遺 症
＝＝製品不良・事故＝＝日立製作所にみる
http://www.jcp-net.jp/ibahoku/news/hitachi_restr.htm

>>177
GJ!!

>>177
うちの事業所も出てるな。。。
労働組合はこういうのを社内で回すべきだよ、すぐに捨てられる紙配るよりさ。。。

>>179
すぐに捨てる以前に、共産党のアジビラなんて
門のすぐ内側に守衛がゴミかご置いて
そもそも構内に持ち込ませないだろ。

>>180
可哀そうな人たちなんだから相手してやるなよ。
低次元で共産主義語る馬鹿共にかまうとお前まで馬鹿になるぞ。

>>181
50過ぎてもアカやってたらバカ、だっけか？

>>182
平等な社会→格差社会の否定→競争や向上心の概念が意味消失→頑張る？なにそれおいしいの？

昔は終身雇用が基本だったし何もしなくても定年までいれたしな。ﾘｽﾄﾗされたやつの言い訳には最適。

>>182
× 50過ぎても
○ 20過ぎても

ただしバカの主張が間違っているとは限らない

>>182
２０歳までに共産主義に傾倒しない者は情熱が足りない。
２０歳を過ぎて共産主義に傾倒するものは知性が足りない。

だっけ？
たしかチャーチルの言葉だった気がする。

かつては日立で働いていたことは､履歴書に書けば相手は勝手に､
｢超一流企業でバリバリ働き社会に貢献しまくりました。今もヤル基満々です！！｣
と受け止めてくれたものだが､>>177が原因で原発の羽根トラブルなどが露見して日立自体が低迷
しだした頃からは､履歴書に日立で働いていたことを書けば､相手は､
｢勉強も仕事もしたくなかったので､(日立にいた年数分は)就職もせず専門学校へも行かず親の金で
ずーっと遊び呆けていました。今も学び働く意欲はゼロでーすｗｗｗ｣
と書いたのと同じにしか受け止めてくれません。
そのくらい日立のネームバリューは低下しているということであります。

田沼栄美子

>>186
>｢勉強も仕事もしたくなかったので､(日立にいた年数分は)就職もせず専門学校へも行かず親の金でずーっと遊び呆けていました。今も学び働く意欲はゼロでーすｗｗｗ｣と書いたのと同じにしか受け止めてくれません。
そんなわけないだろう。
だから日立は馬鹿なんだ。

>>181
お前は日立の不良品問題は別に追求しなくてもいいの？
>>177は2004年の話だがこの5年でどんどん悪化してるじゃないか
今では会社の存続が疑問に思われるほどだ
赤とか道とか言っている場合か？

>>189
…は？
ﾘｽﾄﾗされた部外者が追求してどうするの？
謝罪させたいの？金？ﾈｰﾑﾊﾞﾘｭｰ？ﾘｽﾄﾗ回避？中国？w

今時ﾘｽﾄﾗなんて珍しくもありません。
会社が傾いたら転職するだけ。
ちゃんと経験つんで身の丈に応じた資格取っていれば食いっぱぐれない程度の雇用なぞいくらでもあります。
中途に言わせれば終身雇用を信じてる脳みそお花畑は危機感無さすぎwww

明日は休みだな

>>181
その共産党と一括和解なんてことでいくら払ったんだろう

共産党の高層ビル建設で、管理システムや空調機やエレベーターを受注したのはどこだろう

>>191
な〜んか休みボケになるな。
３日休み→３日仕事→また３日休み

>>190
なんかピントがずれてる人だね。
こんなの人が残っている日立はやっぱりダメだｗ

日立が倒産したら日立市はどうなるの、っと
http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/news/1255611110/

>>189
はい。
赤とか道とか言っている場合です。
文句ある？

経営企画室の秘書だか派遣だかわからないけど、○尾って女がウザい
小さい胸なのに胸元開いた服きて乳首ちらつかせて
「ゴルフ大会にスタッフやります・・・石川遼君に会える」って社内で自慢しまくってる
業績悪いに役員は役員で平日この女とゴルフとその後・・・遊んでるらしい
役員も役員だ
こんな会社だから業績最悪なんだよ
派遣とゴルフと・・・・・楽しんで・・・
で遊んでないで仕事しろよ

>>192
…は？
そもそも社会人になった事ありますか？
主義主張と商流が関係するのは戦略的判断か与信において非道徳的企業との取引の場合です。

会社が助けてくれると思っている人多い気がする。いつ上場廃止になってもおかしくないのに危機意識低いね。

>>199
>会社が助けてくれる

国が会社を助けてくれるから会社が助けてくれる
Too big to fail.

>>200
「大きすぎてつぶせないとは思わない」
by 竹中平蔵

>>197
経営企画で、同業他社（パナ）の広告塔を見にいくのかい。
パナも本望だろうｗ

JALに注目

>>201
>「大きすぎてつぶせないとは思わない」
>by 竹中平蔵

とかなんとか言って結局助けるのが日本。

>>199

上場廃止になった会社って
やっぱ人員整理かな？
製作所の人員受け皿になって、子会社役員管理職整理か？

解雇されても　いくところないだろ。

>>205
いったん、倒産。

それから大々的改革なんじゃないの？

菅あたりが、のりこんできて、国家戦略室の再生プロジェクトになる。
１家電部門をサムソンに売却
２情報サービスそのほか縮小売却
３重電中心
４子会社のほとんどを売却分離
５株式の２０％を政府が購入

企業規模を３０％くらいにして、再出発。
重電の日立市は残るから地域問題は解決。
社名　日立製作所→日立

>>198
こんなこと言ってるから談合事件が多発して、いつも名前が出てくるんだよね

株主代表訴訟をしようとする株主を金で丸めこんで、一体何百億の金が払ったことやら

>206
サムソンにメリットないだろ
そのジコチュウな発想が目立らしいが・・・

それに、サムソンは日本市場に興味ないし

>>206
家電は買ってくれるとすればハイアール。買ってくれなきゃ清算。
重電は原発のメンテナンスだけ残して中国資本に
情報サービスは子会社を整理してインドIP中心に
都市は東芝に、防衛は三菱に

って感じじゃないかな。

>>229
それじゃ日立　のこんねーじゃんか・・・

日立市は　自殺者続出だな。
せめて重電を全部残せば日立市は助かる。

あとは消えても　国家問題にはならないだろう。
解雇者は、菅の肝いりで国家戦略局参与となった、
派遣村村長　湯浅が、日比谷公園に　日立村を作って対応する。
ウナギイヌの大村さんも特別参加で助けてくれるだろう。
全国ネットで、日比谷公園の元製作所所員の職探しをしてくれるだろう。

問題は、元技術者に、介護の仕事ができるかどうかだ。

ここにカキコしてる職員たちは
掃除自分たちでやってるの？　

どうでもいいけど職員という呼び方にすごく違和感を感じる

所員って言うんじゃないの？

１９９９年　７０，０００名　ＤＲＡＭ事業部門を分離　（エルピーダメモリ）
２０００年　６７，０００名　光学ドライブ部門を分離　（日立ＬＧデータストレージ）
２００１年　５４，０１７名
２００２年　４８，５９０名　産業機器グループを分離　（日立産機システム）
　　　　　　　　　　　　　　家電グループを分離　　　（日立アプライアンス）
　　　　　　　　　　　　　　早期退職４０００名募集　（９０００名が殺到）
２００３年　４２，３７５名　ハードディスク部門を分離（日立ＧＳＴ）
　　　　　　　　　　　　　　半導体部門を分離　　　　（ルネサステクノロジ）
２００４年　３４、７１３名　モバイル部門を分離　　　（カシオ日立ＭＣ）
　　　　　　　　　　　　　　端末部門を独立　　　　　（日立オムロンＴＳ）
　　　　　　　　　　　　　　自動車部門を吸収　　　　（トキコ、日立ユニシアＡＭ）
２００５年　３８、５３７名
２００６年　３８，３５０名　　３２０億円の赤字を計上
２００７年　３８，０６９名　　５８０億円の赤字を計上
２００８年　３７，１４３名　７８００億円の赤字を計上

２００９年　３７，２８３名　上場子会社５社の上場を廃止、完全子会社化
　　　　　　　　　　　　　　国内外で７０００名を配転・削減予定

>全国ネットで、日比谷公園の元製作所所員の職探しをしてくれるだろう。
転職しようとしても､元日立というだけで面接の段階でかなり見下されるらしいんだよね。
極端に言えば､履歴書に｢日立(系列含む)で●年働いていました｣って書けば､面接官や書類を審査する人などに
よって､
｢高校(大学､ヘタすると中学)卒業後は､就職もバイトもせずまた専門学校で学ぶということもせず､親の金で
●年間ずーっと遊び暮らしていました｣
という内容に変換されちゃうってことだね。
つまり､転職するときに元日立だということをアピールするのは､遊び暮らしていましたとアピールするのと
同じくらいの覚悟が必要だと思って差し支えないくらい､今の日立のネームバリューは他から見て低下して
いるということだ。

まじめに転職活動しててこれだから､日立を斬られて路頭に迷ったなんていうのは､懲戒解雇食らったのと同じ
ようなものとして扱われるんじゃないかな？

いくらあれば仕事を辞めますか？
http://browneye.at.webry.info/200910/article_7.html

2億〜5億がボリュームゾーンだ

3億ジャンボ　あたったら
たいていの日立の人間　やめるかも。
ばかくさいもんな。さすがに仕事やってるふりは　疲れるよなｗ

かって　日立の日の字は日本の日の字だといわれた。
いまや、日立の日の字は日比谷公園の日の字といわれるようになる。

お前ら演技じょうずなんだから、劇団でも作れよ。
下北沢あたりで。

>>216,>>217
そりゃ辞めるわな。
年に何十億も稼ぐということを何年か続けたTKみたいに､更なる名誉や利益を求めて事業に手ぇ出して
しくじって､それでも稼ぎが無くなったことをわきまえずにセレブ生活を続け借金ダルマと化し､詐欺に
走って資金集めて回復をはかるもとうとうブタ箱行きなんてバカな話もあるんだから。
TKの件は､どう考えたって､
｢長者番付に載った時点で､引退して遊び暮らせばいいものを…欲をかくからだバーカ！！｣
ってなもんだ。
(しかも､年収１億で所得税7500万取られていた竹下以前と違って､今は３億でようやく8000万という時代
なんだから､年収何十億だったら､そうとう残るだろうに…)

オレならやめない。













きっとすぐに使い切ってしまうから。

>215
そう？
実話だとすれば、個人的にバカと評価された事を、会社のせいにしていないか？
俺の場合、役に経たったわけでもないが、邪魔にもならなかった

まあ誤字＋送り仮名間違いがある時点で役に立たんわな。

>>215　日立製作所員の転職市場での価値は同業他社と比較してどの位でしょうか？

赤ペンセンセー登場

>224
いまどき、前職の社名で採用するような会社にまともなトコはない・・・

>>221
TKの場合､地位や名誉にこだわって､あるいは自宅警備員になろうとしたのを周囲の声に押し切られたり
して､欲をかいた結果ああなったわけですから。
ヘタに欲をかいて､その銭を倍増させようなんて考えたりせず､贅沢も庶民並に毛が生えた程度で抑えて
おけば､すぐ使い切るなんてことはないでしょう。

　　　　　　　　　　　　 _.　-─‐‐--　、
　　　　　　　　　 　 ／　　　　 　 　 　 ｀ヽ、
　　　　　　　 , -r'"　　　　　　　　　　　 ＼ ＼
　　　　　　／　 ミ//⌒　　　　　　　 ＼　　ヽ ヽ
　　　 　 /　　　 ミY/　　　　＼　　＼　 ＼　`､ ヽ
　　　　 |/　　 /　 ﾐ　　　　　　 ＼　　＼　 ヽ　!　|
　　　　/ |　　|　 //ヾ'⌒ヾ ＼　　ヽ　　 ヽ　ヽ　!│
　　　　| || 　 |　//　　　　　ヽ ＼　 ヽ　　ヽ　i　 !│
　　　　| || |　| //　　 　 　 　 ヽ　ヽ　ﾄ､　ｉ |　|　 | | 　わたくしが　どこにいるか当ててみなさい
　　　　| || |　!　i|'''‐-ﾐ､、　　　　　_|斗!|　| 川|　 |│ http://www.id.yamagata-u.ac.jp/Urology/sutaff06.html
　　　　| | !|　!　|　{",_j;r}`、　｀￣´,j_ﾉ:|| 〃/| ||　|　iﾄ、
　　　　ヽ! } |　ﾄ!||　ヾ='　 ll＝=||　ヾ=' /|/ｲ | ||　|　ii ヽ
　　　　 　 ! !　|└r＝＝＝'i　 └＝＝＝rｲ | ||　|　ｿ　ヽ
　　　　　 / |　|　|ハ　　 　 `　　　　 　 /川 |　!　ﾚ'　　　ヽ
　　　　　//|　|　|　i｀丶、　⊂⊃　　／!川　!　!　|　　　　ノ
　　　　 // |　|　|　| ヽ　l`ヽ､~__.　'"　 ﾚﾘ　!　|　 |　 r＜
　　　　//　|　|　|　l　 ヽｌ ｉ !　　　　　 /　/ 　 |　 |／　 ⌒ヽ

負け組、必死だな（藁
　
　
　

>>140
企業の社会的意義という奴ね。
こんな基本から解ってない組織なんだからそら傾くわな。

この会社が潰れたら、多分四方八方からボロクソに叩かれると思う。
あちこちから恨みを買いすぎだ。
関係者の中には身柄が危なくなる者すら出てくるんじゃないかな。
そういう恐怖感があるという意味で、会社を潰せないんだと思う。
もうごく一部の自己保身のために、犠牲者の血を流しながら息絶え絶えでね…。

　　　　　　　　　　　　　 　_,.. ----　.._
　　　　　　　　　　　　　　,. '"　　　　　　　｀丶、
　　　　　　　　　 　 　 ／　　　　　　　　　　　　` ､
　　　 　 　 　 　 ,..-‐/　　　 ...:　 ,ｨ 　,.ｉ .∧　,　 　ヽ.
.　 　 　　　　　,:'　　.l　.::;',. :::;/..://:: /,':/　 ', l､ .i　　ヽ
. 　 　 　 　　 ,'　　..::| .::;',' :;:','フ'７フ''7/　　 ',.ﾄ',_|,　, ',.',
　　　　　　　,' 　 .::::::!'''l/!:;'／　/'ﾞ　 /　 　 　'! ﾞ;:|:､.|､| 'l
. 　 　 　 　 ,'. 　.:::::::{　ｌ'.l/　　､_　　_,.　　　　　　'l/',|.';|
　　　　　 　ｌ　 :::::::::::';、ヾ　 　　 ￣　　 　 `‐-‐'/! ';. ' 　　ここにいる、頭のおかしい人達が
. 　 　 　 　 !　:::::::::::/ `‐､　　　　　　　　ゝ　　　|'ﾞ　|　　　早くまともな人間になりますように…..。
　　　　　　 | ::::::::／　　　＼　　　　､＿,　_.,.,_　ﾉ:::　!　　　
　　　　　　 |::::／. 　　　　_rl｀': ､_　 　 　///;ﾄ,ﾞ;:::::./
..　　　　　　`´　　　　　 /＼＼　 `i;┬:////ﾞlﾞl ヾ/　　　　
　 　 　 　 　 　 　 　 ,.:く::::::::`:､＼　〉lﾞ:l 　/　!.|
.　　　　　 　 　 　 ／:.:.:.:＼:.:.:.:.`:､ｿ/:.:| 　 　| |
　　　　　　 　 　 /.:.:.:.:.:.:.:.:.:＼:.:.:.:У:.:;l　　 /./
.　　　　　 　 　 /:.:.:.:.:.:.:.ｒ'´`‐,`､:/.,.:‐{　　 |　!`:､
　　 　 　 　 　 ,'.:.:.:.:.:.:.:.:.';_,ﾟ.,ﾉ.:./,:':.:.:.:',　　|　|`､:|
　　 　 　 　 　 !:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.ﾞ､:.::／:.:.:.:.:.:.ヽ, /　,!:.:`､

　　　　　　, ' , -ー‐- ､　 ヽ
　　　　　　 ,'-'　　,. -- .､9　　l
　　　　　　ｹ　 _,:'　 ､＿ ヽ　　l
　　　　　　ﾚ!､ﾍf,､　 ;=.ヽ　l l-y''ﾏ　　　　もう、すくいようがないわ
　　　　　　　　'fli;ﾘ　 i:ﾘ ' .l lノ､､ ヽ
　　　 _,,_　　　 l ﾄ､ っ　.／l/ヽ ￣`
　　 /':;_..ヽ　　 `　`7T"l/　 / ＼
　　 ゞ､__ｿ　　　　/　 l/　 /　　 .ヽ
　　　 r=ｧ　　　 /　i ./　 /　　　　 !
　　　 l ﾆ{l　　 / ヽ l/　/　　i l　　 l
　　　 ヽノゝ､/＿　`l`ーー‐+l　　　l
　　　　 .ヾ　l `‐､`　l,,＿＿ "l　　　 li
　　　　　 l.`l　　　　 !_　　 ￣l ／　 l ヽ
　　　　　 `Y、　　 / l ￣￣ﾆ!'　　　l　l
　　　　　　 l　　　/ ,j ￣''／　　　 /　/

>>230
っていうか､バブル崩壊後に人減らした企業の多くは､その基本が全くわかっていないということだ。
赤字になると経営が成り立たないなどとぬかして人を斬る企業の行為によって不幸になるのは､なにも斬られて
職を失った人ばかりではない。
残された人は業務の負担が増し､通常よりも消耗しやすくなるが人を減らされたことによって通常よりも休めなく
なるという悪循環に陥り､過労によって病気や最悪の場合命を落とすことだってある。
また､そんな状況の労働現場から生み出された製品やサービスの質も当然低下するから､それだけ問題が発生しやすく
なり消費者も不幸になる(123便墜落以来培ってきた安全最優先を捨てたJALの利用者なんかその典型だね)。
更に､その製品やサービスの内容によっては､その問題発生の影響が､直接買ったお客だけでなく､何の関係もない人々
まで巻き込むことだって十分有り得る(原発の件だって､タービンの羽根が折れただけだったのは不幸中の幸いかも知れ
ない､炉心がメルトダウンを起こして放射能ダダ漏れなんてことにでもなれば､最悪の場合地球そのものが生物の住めない
星になっちまいますからね)。

誰かというより､どこか一部分でも不幸にしてしまうような企業には存在価値など無いということで､それは何も日立に
限った話ではない。

この会社は基幹部分だけ国営にして
後は潰した方が日本の為だろ

http://science6.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1148011915/156
誰が上手いこと言えと(ry…ｗｗｗ

学歴と大企業にうつつを抜かし
自己啓発等の努力をせず
飲み会と合コンにいそしみ
楽しんできた輩に将来はない。
左遷されても、「なぜ僕だけが」と悲しみ文句を言う。
そこから這い上がる努力をせずに「もうこの会社にいれればいい」思想転換
転職すら考えず給料をむさぼりとる。

こんな会社に将来はありますか？

上が上級大卒エリートなら、下も上級大卒エリート
上に気に入られるようにしか動けない、自分の頭で動けない
エリートだからプライドが高い、すぐ欝になる
這い上がりたかったら、死ぬ気で努力してください。

そんなことが出来たらですが。

>>237
躁鬱に関するところ以外は同意するよ。
うつ病は家庭問題や肉体的遺伝の劣等感から来る場合も多いから、実績出そうと足掻くのが見える間は認めてる。

不良品出荷するなよｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

>たかた社長「この日立の火災検知器！煙を探知すると…ｼｭｰ………………担当は誰なんだよ、オラッ！」
>
>テレビ通販で有名な『ジャパネットたかた』の生放送中で発生した放送珍事故が話題になっている。
>
>それは火災の煙をいち早く察知して蛍光灯が付くという製品の紹介時に起きた。
>たかた社長自らが実演して警報機にスプレーを吹きかけ消えていた蛍光灯が付くというデモンストレーションを開始。
>
>「このようにシューッとかけますと10秒くらいからどうなるか見てください」
>と宣伝をするが、いくら待っても電気が付かない。
>スタジオには沈黙だけが流れたかた社長は再度スプレーを吹きかけるというシュールな絵になってしまう。
>
>「もう一回やってみましょうね」と再度スプレーを吹きかけるがそれも失敗。
>
>最後には「大変失礼しました、これは一度テストをすると10分は電気が付かないという･･････」と事情を説明。

http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/news/1256033902/
http://news.livedoor.com/article/detail/4404685/
http://image.news.livedoor.com/newsimage/4/1/41526438f43f4d677ec8f2039b03f5c7.jpg
http://www.nicovideo.jp/watch/sm8561016

>上が上級大卒エリートなら、下も上級大卒エリート
30数万人の集団の中からたった12000人弱辞めさせただけで､そいつらが8年経ってもまともな仕事が
出来るようにならなくなってしまった。
現場の仕事に関する先生になれるベテランはもういない､今残っているのは､処世術ばかりのベテラン。
つまり､ショの一声で､バカがバカを育てる会社になってしまったということだ。

マイクロデバイス事業部って、どうなるの？

こんなに業績が悪くて厳しいときにチャリティと称してゴルフ大会やってる場合じゃないでしょ
しかも、前日はマスコミ非公開で役員はじめみんなでプレー楽しむらしい
そんなしてる暇とお金どこにあるの！？
派遣の女があちこちで、スタッフやって石川遼に会えるって社内で自慢しまくって
言いふらしまっくってるぞ

「HITACHI３ツアーズチャンピオンシップ」
今年で５回目を迎えます本大会は「for　CHILD　CHARITY」を大会テーマとし、チャリティ活動に主眼をおき、難病を抱える子供たちの支援などを行います。また「ジュニアゴルファー育成」などゴルフを通した社会貢献を行うという主旨の下で活動いたします。
特別協賛社である日立グループも本大会のチャリティの意義にご賛同頂き、社会貢献を通じた社会的責任としての企業姿勢の一環として、引き続き本大会の特別協賛社として大会をバックアップして頂きます。
大会実施概要　（予定）
大会名称：　Hitachi 3Tours Championship 2009　（略称：日立3ツアーズ選手権）
主　　催：（社）日本プロゴルフ協会（PGA）、（社）日本女子プロゴルフ協会（LPGA）、（社）日本ゴルフツアー機構（JGTO）
特別協賛：　日立グループ
会　　場：　キングフィールズゴルフクラブ（千葉県市原市　
日　　程：　2009年 12月13日（日）
賞　　金：　総額5,000万円（優勝チーム 2,500万円、2位 1,375万円、3位 1,125万円）
出場選手：　各団体選出5名 全15名

>>238
欝の件は誤解を招くかなと思ったけど、少し書き方が軽率でした。
欝の人は基本的に真面目な人が多い、又は完璧主義な方がかかりやすいですかね。
プライドが高いと欝はイコールではありません。
どちらにしてもエリートは挫折した経験が少ないから
挫折したり、プライド崩されたりするとペタンとなる場合が多い。
弱いなぁと思う。

そういうことを考えると>>240さんのおっしゃるように
無意味なリストラが後に響いたかな･･
松下幸之助って大学出てた？
昔の人ってお金がなくて大学に行けない人が多かった。
けど、そういう人も頭は基本的に良くて人生経験も豊富だと思う。
ガチンコ根性や人情も持ってるし、基本的に人間の出来た人が多かった。
そういう人を無意味にきっちゃたかな。

今は誰でも大学いける時代だから学歴で判断されても仕方がない部分もあるけどね。
うーん。無能な上を排除して、新しい考え方を入れないとやばいかもですね。
まじで。

>>243
> どちらにしてもエリートは挫折した経験が少ないから
> 挫折したり、プライド崩されたりするとペタンとなる場合が多い。
> 弱いなぁと思う。

それは全く違う。
底辺の連中がエリートと同様の責任を背負わされたら全員首吊って即死する。
エリートが弱いのではなく、単に背負わされる責任が底辺と比べ物にならないほど重いだけ。

>>244
7000億の赤字の責任は誰が負った？
誰も責任を取らないのが日立だろ。

日立は
たぶん　学歴主義に　回帰するよ。

日立にあるのは学歴だけなんだし、それを基軸にするというのは
必然的結果だ。

>>244
庄山が斬り捨てた12000人弱に押し付けられるんじゃないか？
幹部連中は､斬り捨てた人間という今となっては存在の無いところに責任があると断定し､しかし既に会社を辞めた
者への責任は､｢会社を辞めるこいうとで責任を取ったから問えない｣ということにして､今いる日立内部の者は誰一人
として責任を負うことの無いよううまい具合に手ぇ回して逃げるつもりなんじゃないか？

>>244
高給もらってるから責任ある仕事がくるのは当たり前。
弱い人間は出世する前に潰されるから、
残ったエリート達は、肝がある意味座っているとは思うけどね。

学歴が無い人を擁護するつもりはないが、
これからはさらに格差が広がるし、学歴以外の評価も下さないと、
ハングリー精神のある奴に希望がないんだよね。

自分の首を心配して、当たり前のことしかやらない奴より、
首になってもいいから新しい何かを起こして変えていくパワーのある人が欲しい。

ピンチの時こそヒーローは生まれる。
日立もそういう人が多く生まれればいいですね。

>>248
自己矛盾を晒している事に気付いてないな。

日立にあるのは(ブランドとしての)学歴だけ。
今後(ブランドとしての)学歴は意味がなくなる。
よって今後日立は意味がなくなる。

学び続ける力、意欲は否定しないけど、これは
必ずしも偏差値とは比例しないからなぁ…。

今の日立は自民党の体質とよく似てるねえ〜
内部にいる個々の人間はこのままじゃダメだ、変わらなくちゃいけないと
漠然とした問題意識は持っている。
しかし日々の会社内での生活の中で
具体的に何をどう変えたらいいのかよく分からない。
個々の人間がそれぞれ言ってる変えるべき問題点はおそらくぜーんぶ正解。
しかしどれも本質的な大正解じゃない
自己改革、変革が出来ないまま、ぐずぐずダラダラやってた自民党が国民の審判を受け
選挙で惨敗というショック療法、洗礼をうけて初めて目が覚めたのに比べると、
日立はある意味変わるチャンスを見出せないままこのままダラーッと行きそう

川村さんに期待してたけど、別にどーってことないみたいじゃん
日立はなーんもないまま旧来の思想の延長線上でこのまま
ウジウジダラダラの改革ごっこの真似事やりながら茹で蛙的死に向かって
ジワジワ進んで行きそうな予感です

東大卒のＡさんは残る
あとはカス漬けにつかるも良し
腐るも良し
退職金は４０１Ｋあるし

ふと思うのだが、もし米国に渡れば生涯収入ってかなり違うような

社内でインフルエンザ発生　帰宅命令

いいなー

社内で、、、、、


田沼せんせいと、、、、、


アッー――――――――――――！！！！！！！！

なぜ「飲みニケーション」重視の会社は儲からないか
http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20091020-00000001-president-bus_all

事業活動から見た組織の劣化度合いを示すもので、私たちはこれを「組織の〈重さ〉」
と呼んでいる。組織が重いほど、最終的に組織があげる成果に悪影響を
及ぼすこともわかってきた。

ここで言う「重い組織」は、新たな方策を立てて組織が一丸となって行動
しようとすると多大な労力がかかったり、結局何も変わらなかったりする
ような組織である。

〜

このほか、軽い組織では会議や正式な場における指示、報告など公式的な
指揮・命令系統を通じたコミュニケーションが活発であるが、重い組織
ほど、これら「タテ」の公式ルートではなく、インフォーマルなコミュニ
ケーションを通じて仕事を進めようという力が常に働くことが明らかになっ
た。

たとえば、喫煙所や給湯室などでの会話を通じて補完しないと、仕事に必要
な情報が十分に得られない。あるいは飲み会に参加した人だけが常に重要な
情報を得ている──。
このように、公式の会議やメールでは全体像がわからず、周辺から情報を
かき集めてやっと合点がいくような組織ほど劣化が進み、きわめて重くなっ
ているといえる。

>>256
風が吹けば桶屋が儲かる風の論理だ。
こういうアフォ記事を晒すなよ。
読むだけ無駄！

学歴っちゅうのは、新卒採用の際の足切り基準でしょ？
それ以上でもそれ以下でもない。

採用されて以後は、そいつが稼げる奴なのか否か？
向上心があるのか？将来性があるのか？
とかが重要なはず。

いい年したオッサンが学歴の話で熱くなってるのは
ちょっとズレてると思う。

学歴は　入り口だけ　と思いたいだけでしょ。
学歴が基本なのは世界共通だよ。
むしろ　日本は世界でももっとも学歴差別ないくらい。

>>259
日本企業が学歴をあまり評価しないのは、「日本の学校内での評価の高さ」
と「企業を伸ばす人材かどうか」の相関が低いからだよ。


日本の学校社会での評価≠企業で稼ぐ能力

だから、多くの職場では新卒が学校で勉強してきたことなんて
期待してない。勉強した内容より人格を買うんだよ。
まぁ、職種にもよるから一概には言えないけど…

>>260
もしそれが本当なら1流大卒を集めた人気企業は即座に失墜し、
F欄ばかり集まるブラック企業は一気に成長する、
常に各業界で順位が入れ替わり続ける社会になるはずだ

>>261
相関・逆相関、高い・低いの意味くらいは知っておこうね。

また極論に走る…

Fランクが集まるブラック企業？
日立Gr内にもブラック職場は沢山あって、運悪く放り込まれて
真っ黒になって働いてる高学歴さんも多いけどね。

一流大卒が集まる人気企業か…

「人気企業にぶら下がって楽したいたいだけ」なタイプの輩が集まって
きて、高学歴というだけで、そいつらを採用し続けるとダメになるよね。

とはいえ、3流私大から採用するのは止めようぜ。
エンジニアとして最低レベルにも満たない人間を、
教育する責任を負わされる方の身にもなってくれ。

それがお前の仕事だろ

昔から日立は理系高学歴者の受け皿となる数少ない民間企業だった。
ところが、今回の大赤字で受け皿になりえなくなった。一流大学の大学院
を出た理系エリートは、大量のポスドクとなり、高学歴ゆえに就職できない
という社会問題を生み出した。日立のせいで。

>>266
それを日立のせいにすんなよw

しかしここんところ日立関連のニュースがめっきり減ってしまった。
去年までは毎日のように何かニュースが出てきてたものだが。
会社の衰退を感じる。

>>264,>>265
その｢教育｣が上手く出来る経験豊富な人間の殆ど(今の日立の有様から考えれば99％以上と言っても良いでしょう)が､
2001年に庄山の一声に応じて辞めたり､辞めずにいても現場の部課長による｢肩叩き｣によって追い出されたりした。
その結果､三流はおろか一流大学でトップクラスの人間でさえも､日立に入れば良い先生に恵まれず､
｢エンジニアいや社会人として最低レベルにも満たない代物｣
にしか育たなくなってしまった。

>>263
日立グループのブラック職場ってどんな感じの職場なんだろ。
想像がつかない。

>>270
基本的には>>177

うちの部署、TOEIC400点の幹部・部長がゴロゴロしてますが、
皆さんのところはどうですか？
これじゃあ、外資が買い取ってくれないよ。

TOEICの点数なんかで　外資が雇うとおもってんの？
はっきりいって　ほとんど関係ない。
英語で営業する職場ならともかく。

実務ベースなら仕事関係の英語書類よめて英語で話せるかどうか。
TOEICは一般会話で専門用語ないから役にたたない。

日本語できるだけで実務できるなら、失業者なんてでるわけない。

で　いつ実際　幹部クラスの解雇って始まるの？情報誰かもってる？

>>273
幹部の代わりはいないが、兵隊の代えはいくらでも利くからなあ。
まずは兵隊を削るんじゃないか？
特にIT系は兵隊が日本人である必要ないからねえ。

>>274
幹部の代わりはいらない、だろ？

マンマン

>>273
新砂か支社の頭の悪い営業だろうが知ったかぶりで関係ないとか断定すんな　
英語ができない、勉強しないことをいきなり職場環境とか主観的な英語力の需要を論じて
話をすり替えるな　いつまでも日立村が同じ状態で同じ生活ができると思ってろよ
幹部の心配より自分の心配しな

幹部の変わりはいないとかまさに時代錯誤の驚くべき発言。
今日立に求められているのは、「プロの経営者」。

この会社の「人間(だと思ってないだろうけど)使い捨て感覚」は異常。

人間が国家から軍隊、企業、家族に至るまで、あらゆる組織に身を投げて貢献しようとするのは、
その組織が自分や自分の家族、大切な人たちに報いてくれるから、というちゃんとした理由がある。

けど、この会社は従業員に報いることは全く無いねぇ。旧日本軍の体質そのまんま。
まだ、ヤクザの組のほうが義理人情が篤いと思うよ。

あと、幹部の代わりはいないってのは、その幹部が会社に過剰適応しちゃってるってこと。
つまり幹部当人は潰しが利かなくて、他所で通用しないわけ。
その点、兵隊はどこの組織でもそれなりにスキルを提供できるわけだから、より自分に報いてくれる
組織があるなら、そりゃ、そっちに逃げていくわな。かくしてご機嫌取りしかできない無能ばかり残るわけ。

>ご機嫌取りしかできない無能ばかり残る
それも､人の痛みを感じることが出来るようなまともな神経では､耐え切れずに他所で通じるか否か不問で
やっぱりいなくなってしまう､そうしなければ精神崩壊や命を失うなどの憂き目を見るからだ。
ぶたれて喜ぶようなマゾ､つまり自分が痛めつけられるのが快感だから､他人を叩けばそいつも快感を覚える
だろうと考えることが出来る異常な感覚の持ち主でなけてば､ご機嫌取りの無能といえども長くとどまって
いられる環境ではない､それが日立の職場です。

どこの事業部だと幸せになれますか？

>271
第二組合の工作員?

>>282
黙れ。御用組合の犬よ。

たぬき、ちんくしゃー　ＢＰナカミネ下請けいじめ、のくそ、、、、たぬき
お前会社で　変刷り　すんの、好きらシーなー。

負け組、必死だな（藁

　
　
　

犯罪企業日立建機トレーディング

久しぶりに来てみたよ。。。。エヘヘ。。。。

みんなさ、ボクのこと覚えているかい？

エヘヘ。。。。

てゆうかさ、みんなさ、島崎さんに笑われてるの分からないのかい？

滑稽だな、

エヘヘ。。。。

エヘヘ。。。。

>>287
ふっ､エロ画像たった200枚程度で威張っていたてめーか！！

負け組、必死だね(藁


エヘヘ。。。

>>288
嫌なやつだなキミは。。。エロ画像じゃないのにさ。。。
ボクはネットで4さいくらいの女の子の裸体写真を集めてさ、いつも兄貴に買わされたボクのパソコン、、、
ソニーのバイオに保存しているんだよ。今はコレクションがまた更に増えて400枚以上さ。。。
すごいでしょ。エへへ。。。。
もちろんピカチュウやケロロ軍曹が交尾している動画とか画像とかもさ、
興奮しながら保存するのさ！

ボク今さ、ポケモンか、おねがいマイメロディのアニメビデオ見ながらオナニーしてるんだけど
どっちかわかるかい？

エへへ。。。
実はまたケロロ軍曹なんだけどね！エヘヘ。。。
エロロ軍曹じゃないよ。エヘヘ。。。

みんなボクみたいになれば仕事も人生も楽しくなるのにね。エヘヘ。。。

会社のトイレでポケモンカード見ながらシコッて抜くのも興奮するけどね。
明日休み明けに会社でイカ臭いって言われたらどうしようって、ちょっと心配だからさ、、、

今夜はさ、もう寝ようかなって思ってるよ。。。
エヘヘ。。。ヘヘヘ。。。

>>289
少なっ！！ｗｗｗ

>>289
愚か者めっ！！
人はそれを､エロ画像(の一種)と呼ぶのだぁっ！

お昼休み時間にやってる球技の名前がやっと判りました。

パンポン

いい響きだね。

豪邸建てたと思ったら、あの部長,、部下と飲んで５円単位まで割り勘にするんだってな。

そこまでやりゃあ、豪邸も建つわなあｗ

パンポン

パンポン

パンポン

ｗｗｗｗｗ

パンポン
パンポン


でもそれって　解雇されたらできないよ（泣泣

タンポン


タンポン


恵美子の、、、、股関の穴に、、、、


タンポン


タンポン

日立は業績上方修正で赤字幅を縮小し続伸
http://www.asahi.com/business/stock/kabuto/TKZ200910270002.html
2001年の庄山リストラは大失敗に終わったが、2009年の川村リストラは
本当に成功するのか?

状況が良くなっただけで、リストラが成功したわけではないだろ、まだ。

平日休んで派遣の女とゴルフ行って遊んでる役員じゃね
危機感ないね

田沼栄美子

東芝さんは黒字転換だってさ

>>296
減ったっていったって2300億も赤字だぞｗ

>>296
庄山の時は､斬った人員分浮いた人件費で利益が増えたのを､普通に働いて稼いだのと勘違いして大はしゃぎした
だけで､その後せっかく減った人件費を増やすまいとろくに手を打たずに崩壊の一途を辿った。
果たして今回は…。
リストラが､本当の意味でのリストラであれば､成功の芽もあるだろうけど…。
(何せ8年前のは､人を減らしてハイおしまい！！に等しかったからねぇ)

某激安PBの蛍光灯買ったら、中身は日立だったよ。

何？今日日3波長型？まぁ安物とはいえ、世の中には
RGBでは表現できない色があって、演色性が悪いって
こと、知らないのかな？色彩工学の基礎中の基礎
(CIE表色系とかNTSCの色再現云々の話)なんだけどね。

隣にはパナの蛍光灯があって、5波長タイプで、日立の
倍くらいの値段で売られてた。当然パナのほうが自然な
太陽光に近いのだけど、貧乏に負けたさｗｗｗ。

こういう会社が作ったテレビの画質なんざ想像すれば
見当がつくし、自社ブランドでモノを作って売れない程
落ちぶれたか…。惨めだな。

>>297
この程度で､｢Ｖ字回復だ､バンザーイ！！｣などと喜んだり､この後ちょっと黒字転換まで持っていけたとか
した場合､それだけで人員削減の後始末(若手の補充とか､業務の規模縮小などで残った従業員の負担を軽減)
を怠れば､リバウンドで前回以上の大赤字(たとえば2兆とか)なんてことにもなりかねないけどな。

日立製作所日立総合病院（通称：日病）は最悪。
特に手術室師長は看護師でもなんでもない。患者とはほぼ100％関わらず、何故か残業までして事務仕事。
男なのに女々しくて気持ち悪いし･･･
なぜ彼が師長なのか･･･わかりません。
手術室勤務が身体的にきついと言えば「病院に行け」
どうしても都合がつかないような休み希望でも「１日１人。他の人に予定のないときに予定を入れろ」
ほんとに融通が利かなければ優しさのかけらもない。
これが日立の社員だよね･･･

しかし毎年この時期の組合の労使交渉サル芝居は何とかならんのか？
とりあえずリストラは会社の収益にも組合員の利益にも貢献してない組合専従員の始末から始めてくれ

>>302
パナの5波長ってどんな品名のだった?

>>306
忘れたよ。自分でスーパーの家電売り場行って来いよ。

上場廃止　された　日立系列って　結局　どう始末つけるの？

パンポンやろうよ、嫌な事忘れてさ。

田沼せんせいの、、、、

タンポン、、、、

>302
能書きは、パナのを買ってからイェw

http://gimpo.2ch.net/test/read.cgi/kaden/1252169079/
ここ見るとパナのは緑被り緑被りといわれててえらい評判悪いよね。
むしろ日立のほうがよさそうなくらい。

日立ってどうなっちゃうんだろうね？

もうさ。

激安路線でいったらいいんじゃないの？

安けりゃ　原子力発電所だろうが原子爆弾だろうが買ってくれるよ。

日本が核武装するようになったら、
核弾頭とかミサイルとかいっぱい作るといいよ。
軍産複合体として、日立は再生するんだ。

>>112
論文発表が業務命令である以上、その準備に係る残業手当や休日出勤手当
は支給しなければならない。
あなたがまさに述べているように、論文の有無が人事評価と不可分と
なっていること自体、論文が業務命令であることの証明だ。
>>78に残業をつけないように指示した上司の行為は明らかに労働基準法違反だ。

>>112
会社の役に立ってる学術論文なんてないよ。
研究所のマスターべショーン

>>314
それ以上のに役に立たない研論で、お給料
貰うのなんてあつかまし過ぎる。

その役にも立たない研論の発表に出ている審
査員は、その時間の給料を返せ。

>>315
まだこういう古い奴いるんだな。
さすが日立、古臭くダサい。

>>315
＞その役にも立たない研論の発表に出ている審
＞査員は、その時間の給料を返せ。

なぜ給料を返上せにゃならん。
仕事じゃなきゃあんな戯言聞いていられるか。

>>317
俺も某事業部の主任技師で毎年研論の審査をやらされている。あのわざと
らしい発表の講評と採点は、想像以上の苦痛である。まだ、顧客先で
苦情を聞くほうがまし。

研究がダメなのばかりってこと？

伝統芸能以上の価値はないのだからさっさと辞めればいいのに。
会社が傾いているときにやるようなことじゃない。

>>320
あと消防隊もね。

>>317
>>318

そりゃあそうだ。
支援者の主任技師の話も、講評なみに戯言だよな。
こういう社内のくだらない事で使う時間が多すぎ。

>318
客をバカにしていかぁ？
さすが日立のアホ主技って感じだな

>>323
ちゃんとしゃべれ

>318読んで、日立のある主任技師を思い出してしまい、怒り心頭。
という訳で、ロレツが回らなかった。
改めて、
客を舐めんじゃねー

>>321
消防隊は火災保険の料率が有利になるんだから、まだ存在意義があるだろ。

相変わらず考えることがせこいな

>>327
そりゃー君んちのぼろ屋とは額が違いますから。

>>326
確かに火災保険料は安くなるが、消防隊手当支給に見合うかどうかは
別問題。

ＤＶＤサイト！！

業界最安値！！

業界最多タイトル！！

即日配達！！

妄想で萌え萌え！！

日刊・タマ袋入り口はココ↓

http://bbs.2ch2.net/test/read.cgi/kotanuki/1252990653/l50

日立の鼻毛カッターはなかなか性能いいよ

>>302
お前馬鹿じゃないの？
ちゃんと日立も高性能物の蛍光灯も作ってますが？
ほかのメーカーも安物を作ってますが？
だいたい安物と高価なものとは性能が違うのは当たり前だろ？
そんなこともわからなくってしまったのか･･･

>>332
基本と正道に基づいた、あの「賞似非大賞」冷蔵庫のことですね。
わかります。

>>332
貧すれば鈍するという有名な言葉があるんだよ。
察してあげようよ。

任天堂・富士通・NEC・日立、転職ならどれ？
http://pc11.2ch.net/test/read.cgi/prog/1242700317/

任天堂＞＞越えられない壁＞富士通＞日立＞NEC

だよな(ただし、任天堂以外はどんぐりの背比べ)

負け組、必死だな（藁
　
　
　

おまいら気をつけろよ･･･

新型インフル　茨城で医療関係者が死亡　国内死者５０人に

　県新型インフルエンザ対策本部によると、死亡したのは日立製作所水戸総合病院（ひたちなか市）に勤務する
臨床検査技師の男性。同病院内で患者の血液や尿の採取などの業務にあたっていた。職場には
新型インフルエンザの発症者はいなかったという。

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20091107-00000545-san-soci

>>332
そういうことではなくて､日立の高性能モノが､他社の低性能モノよりも品質が悪いって言いたいんだろうな。
つまり､日立の高額製品は､他社の低額の同種製品に比べてもダメダメだってことですね。

田沼せんせい、、、、漏れの精液飲んで、、、、、。

【経済】営業赤字を4000億円縮小…3500億円の赤字に - トヨタ
http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1257426276/

>>338
おまえは>>302をちゃんと読んだのか？

>>78
そう言えば､労基にタレ込んだそうだけど､その結果はどうだったの？

負け組、必死だな（藁
　
　
　

>>342
「労働監督基準局」という名の機関はないからなあ。

>>344
仕事では指摘できないくせに。

>>345なぜわかる
もとい、よくわかるな、か

負け組、必死だな（藁
　
　
　

栄美子、もうすぐ誕生日だな。おめでとう。愛してるよ。

俺の嫁になれ。

二月に大きな動きが有るらしいね。本体ではないけど。

偽装直接雇用
日立製作所マイクロデバイス事業部
岡崎俊昭の場合


「雇い止め」

　岡崎俊昭は三三歳。日立製作所のマイクロデバイス事業部に派遣されていた。
半導体製造に特有なクリーーンルームで、ＩＣチップの基盤となるウェハをつくる仕事
をはじめたのは二〇〇六年二月だった。三ヵ月が過ぎた五月中旬、日立製作所から「直接
雇用したいが応ずる意思はあるか」と打診されたので承諾した。そして翌六月から日立の
契約社員として同じ仕事をつづけることになった。
　ここまでなら、「不安定な派遣社員から日立の直接雇用社員になれた。これで雇用も
安定、ひと安心」という話だ。だが、岡崎の場合、そうはならなかった。年が明けた
二〇〇七年三月一杯で「契約期間満了」、つまり、雇い止め解雇されてしまったのだ。派
遣法が定めた直接雇用による雇用の安定」はとこへ行ってしまったのか。
　岡崎は雇い止めと同時に、派遣社員時代から住んでいた寮からも四月五日限りで出て行
けと追い立てられていた。しかし、雇い止め直前に会った岡崎はさほど深刻な風でもない。
たぶん彼が持つ楽天的な性格からだろう。
　「もう有給休暇の消化に入っていて、仕事には行っていないんです」と屈託なく話す岡
崎と、三月一八日正午にＪＲ昭島駅そばのショッピング街で待ち合わせた。天気の良い日
曜日とあって、カップルや家族連れがそこここの飲食店のウィンドウをのぞき込んでいる。
北海道恵庭市出身。身長約一七〇センチ、がっちりした体つきに短髪。なかなかの面魂の
岡崎に、これまで経験した五〇近くに上る仕事や日立製作所の仕事を聞くために、手近な
ファミリーレストランに入った。

「再び警備担当者」

　岡崎が、職場の同僚で先輩格の後藤英樹（四七歳）とともに日立派遣ユニオンをつくり、
日立製作所本社に団体交渉を申し入れに行ったのは、ほんの一ヵ月前の二月一六日だった。
　ＪＲ東京駅の真向かいに建つ「丸の内オアゾ」の隣りに日立製作所の東京本社はある。
　最新のオフィスビルの、だだっ広くて天井の高い玄関ホール。
　「組合結成の通告に来たので人事・労務担当に取り次いでください」と受付に伝える。
横には入館証をかざさないと通れないゲートがあり、警備員が立っている。
　十数分待たせたのちに出てきたのは、やはり総務部の二人の警備担当者。がっしりした
体格で目つきが鋭い。
　「ここでは何ですから、こちらでお話を」と、警備担当者はホールにいる岡崎や後藤を
ゲートの中には入れず、慇懃無礼な物腰で受付横の小部屋に誘う。
　「待って下さい。私たちは組合結成と団交の申し入れに来たんですから、ちゃんと人事
　担当者を出してください。私たちはお宅の工場で働いている人間ですよ。それを総会屋
　相手に使うような部屋に連れて行くのはおかしいじゃないか」
　後藤が食ってかかった。日野自動車への最初の申し入れのときと同じ光景が繰り返され
る。
　それでも一時間の押し問答の来、ようやく人事担当者が現われた。ゲートを通ってビル
上限の応接室で申入書を渡すことができた。
　「どこの大企業も一緒。たいていまず警備担当者が出てくる。今日出てきたのは警察Ｏ
　Ｂでしょう。著名な企業弁護士が書いたマニュアルがあって、外部から会社にとって不
　審な人物が来た時、会社内には入れずに、受付周辺の小部屋で対応することになってい
　るからです。それを忠実に実行しているんでしょう」
　ガテン系連帯の事務局長としてユニオンづくりを支援する小谷野毅は、そう解説する。
小谷野は派遣労働とよく似た構造の建設産業の労働組合で活動してきた。
　正社員ならこうはならないだろう。ところが、日立製作所に契約社員として直接雇用さ
れたはずなのに、二人は、総会屋か不審人物同様に扱われた。

そんな事より、栄美子、俺と夫婦になろう。

田沼栄美子は、俺の天使。

栄美子は知らないが、田沼せんせいなら、漏れの天使だよ。

あああ、田沼せんせいの子宮に白濁液吐き出してええええええええええ。

派遣転がし

　ユニオンを立ち上げたのは後藤の危機感からだった。後藤はインターネットを通じて、
日研総業ユニオンの設立、それに次ぐガテン系連帯の発足を知っていた。当初、ユニオン
を立ち上げるつもりは後藤にはなかった。しかし、二〇〇六年十一月になると、日立製作
所が三月一杯の雇い止めを予告したことからユニオン結成を決めた。
　後藤と岡崎は、作業場は遣っていたが同じ工場棟の二階と一階にいて顔見知りだった。
岡崎が振り返る。
　「同じ職場に、私より前からいて、三年くらい派遣で働いている人がいた。日立の正社
　員にも仕事を教えられるような人なのに、その人の勤め先の派遣会社はころころ変わっ
　て、でも待遇は何も変わらない。まるで『派遣転がし』だなって思っていたんです。そ
　れで何かおかしいなあ、労働者派遣法ってどうなっているんだろうと思っていた十一月
　ごろに、後藤さんと派遣社員の待遇の話をするようになったんです」
　かつて労働組合活動に参加した経験をもつ後藤は、すでに同じ職場の人たちに労働条件
や雇用形態などを。"取材"していたようだ。岡崎が仕事の合間の休憩室で、「派遣転がし
のような働かせ方はおかしいですよね」と相談すると、［それはおかしい」と後藤は大き
くうなずいた。岡崎も新聞で日研総業ユニオンができたことを知っていたので、そのこと
を話すと後藤も「知っているよ」と応じた。
　岡崎や後藤のケースは、ガテン系連帯のメンバーーの言い方を借りれば、「偽装直接雇用」
と言うべき使い捨ての新たな手法となるが、そう呼ぶ訳を経過に沿ってみてみよう。
　岡崎が派遣会社アイラインから日立製作所マイクロデバイス事業部に派遣されたのは
二〇〇六年二月だった。前年の十月ごろ、北海道にあるアイライン千歳支店に「スポット派
遣」、いわゆる且雇い派遣で登録していたが、岡崎は「継続的に働けるレギュラーの仕事は
ないか」と聞いた。

　「日立方式」――。ガテン系連帯はそう名付けた。この方式を用いれば、派遣社員→直
接雇用→派遣社員→直接雇用……という具合に、レッテルを貼り替えるだけで、受入期
限の制限などまったく受けることなく、事実上派遣社員のままの低賃金労働をいつまで
でも使い続けることができる。そして、都合が悪くなったら自由に使い捨てることができる。
さすが、人事労務の手練手管に長けた大企業だ。

日立製作所企業倫理・法令遵守ハンドブック
http://www.hitachi.co.jp/csr/csr_images/handbook.pdf
（1）私たちは労働法令を遵守します
私たちは、雇用・人事・勤務・賃金等の労働条件等に関し、関係する労働法令を遵守します。

（2）私たちは個人の人権を尊重します
私たちは、従業員一人ひとりの人権を尊重し、個人情報およびプライバシーの保護に関しては細心の注意を払って厳正に管理し
ます。また、人権を侵害するセクシャルハラスメント、パワーハラスメント等は絶対に行いません。

（2）私たちはどのような状況にあっても法令を遵守し、公正に行動します
私たちは、どのような状況にあっても法令を遵守し、当社の行動基準およびこのハンドブックに則り公正に行動します。たとえお客さま
からの要望であっても、これに反することはしません。

私はどのような状況にあっても、田沼せんせいに中出しします。

ひとごろし北山

もう幾つ寝ると、栄美子の誕生日〜♪

栄美子の誕生日には、腰振って

那珂で出して遊びましょ

もう幾つ寝ると、栄美子の誕生日〜♪

田沼せんせい、、、一杯出してあげるからね、、、、。



ああ、もうチソチソがギンギンだよ、、、、、。

田沼せんせい、１０回は連続しちゃうゾ！！

負け組、必死だな（藁
　
　
　

恐らく、月曜日は、たパンツ田沼せんせいに、パンツはかせない。



　

非常階段＆カタログ室で、５発ずつはやっちゃうよ！！


可愛い漏れの淫乱せんせい、、、、、。

日立製作所<6501.T>、最大4000億円の資金調達＝関係筋
http://jp.reuters.com/article/marketsNews/idJPnTK033122720091114

http://dailynews.yahoo.co.jp/photograph/pickup/?1258204967
青くなってる場合じゃないな

よかったじゃん
お前らの給料ちゃんと払われるぞ

調達失敗したら面白いな

http://ameblo.jp/ryujiohta/

明日が楽しみだ。
日立株買いまくるぞ。

>>372
樹海逝きたいのか？

47 ：名刺は切らしておりまして：2009/11/15(日) 12:14:26 ID:zUWzf9gL
　　前の社長は汚い政治力でのし上ったといううわさは聞いたことがある
　　本来は真面目な会社だと思う
　　ただ、家電に関しては
　　壊れにくいが魅力のない製品ばっかり作る変わったメーカーだよね
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1258246976/47

これ本当？
(フル)ってそんな人なの？

いつ、潰れるのですか？

今日は、田沼せんせいとセックルしまくるぞーーーーーーー

お口でも、して貰うんだ！！！！！！！！！！！！！！！

４３歳独身片輪雌豚誕生記念ｶｷｺｗｗ





良く生きていられるなｗｗ

ああん、田沼せんせいぃぃぃーーーーーーーーっ！！！！！

出る出る出る出る、、、、出ちゃうよーーーーーーーーーっ！！！！！！！

ここにも日立の名前が…
http://society6.2ch.net/test/read.cgi/koumu/1140775637/488

栄美子、とっても良かったよ。

バカなスレになっちゃいましたねw

田沼せんせい、、、、、ちゅき。。。。。。。

>>78
無論､「労働監督基準局」という言葉は「労働基準監督署」に置き換えて､だ。
結果はどうだったんだオイィ！！

今、総務が必死で揉み消してるよ♪
それでも間に合わんから、日立製作所企業倫理・法令遵守ハンドブック配布してるよ♪

確か労働基準法が改正されて40時間を越えた分の割増賃金が上がるんだよな？
うちは100越えが多くて裁量とF勤務を行ったり来たりだよ

田沼せんせいのマソコなら、４０時間を越えて嘗め続けられるよ、、、、、。

キチガイ野郎北山

>>384
昔と違って大赤字だから､報道や司法を抑える金に困ってるのかねぇ…。

昔は
日立にとって都合の悪い記事　一切でなかった。
総務が圧力をかけまくった。
トヨタどころではない　剛腕だった。

しかし、いまや、日立ときいても、失笑されるだけで
誰もいうことを聞いてくれない。
総務の人間だけが勘違いで、
「天下の日立製作所がこれだけのことをいってるんだ。
首を飛ばすなんてわけない。」
と怒鳴りつけると、
「恐喝罪ですね。コンプライアンス違反で通報してアンタ解雇されるよ。」
といわれる。
「いやいいすぎた。。。」
「今さら遅いよ。通報しておくから。」
「いや勘弁してくれ、家族もいるんだ。」

「じゃぁ　ここにきて、きちんと謝ってくれ」

３０分して、その男は床に頭をこすりつけ、号泣して許してくれ許してくれ
というばかりであった。

あっしのとこの幹部はパワハラ馬鹿だよん。
自分の無能さを棚に上げ、簡単にヒートアップして暴言吐きまくり。
全部録音してるもんねー。いつ公開しようかな？

>>390
民事で訴訟を起こしても取れる金はたかが知れている。ＷＦＲで大人しく割増金を貰って辞めなさい。

割増金は、会社に対して訴訟を起こさないよう一筆書くけど、糞個人に対してはフリーなので、割り増し退職ｋん貰ってから訴えなさい。

いま希望退職募集してるんですか？

もう書いた人いるかもだが、第三金曜休みになってから、リースの観葉植物ぼこぼこ置いたり、バス旅行したり、今度やる忘年パーティーは吉本の芸人くるってよ。
意外と金持ってるね。
うちはグループ会社だが。

>>389
>「いやいいすぎた。。。」
その言葉に対し､
｢一度言った以上､撤回は一切認めません！！｣
と言って突っぱねるのも面白いかもな。
謝ってきても､
｢あなたの考えで言ったことなんだから､その考えを曲げたりせずに押し通すってのが
スジってものでしょう､違いますか？｣
と斬り返して追い詰めるのも､いいかも知れないね。

それで相手が納得したら､その場はおさまったフリをしておいて､あとでコッソリ通報
しておくのも一興かと。

犯罪企業日立建機トレーディング

>民事で訴訟を起こしても取れる金はたかが知れている。
だから上の者は､そういう法に触れまくりな方法で部下を痛めつけることも平気でやる。
被害者が金銭的な損得を無視して訴えようものなら､ひとたまりもないっていうのにね。
ましてやこの大赤字の情勢で､そんな一個人が訴訟沙汰にされても､マスコミや司法を黙らせるために､
敗訴確定の場合にかかる費用とは比較にならん金額のまいないなど使ってくれるかどうか…。

日立にはひどい主技がいる。私の友達のご主人と○○。友達は今も立ち直れない。

みんなちゃんとパワハラによる精神疾患の診断書を手に入れとくように。
間違っても会社の犬医者には関わらないようにしろよｗｗｗ

正確には○○した。それを知った友達泣きながら自分の過去の写真を破っている。その気持ち主技にはわかるか！ご主人の父母と今だ口が聞けず、頭がおかしい。友達の将来は悲惨だろう。

うちは、子会社だけど、
産業医がさじ投げて、１年で辞めたぞｗ
それほど会社が産業医の勧告を聞かないらしい。
去年は看護師が３ヶ月で辞めてるしな、「ここじゃあお縄になっちゃう」って。。。。

テレビ自社生産を縮小　日立は国内1カ所に、東芝ベトナム撤退

日立製作所や東芝など大手電機メーカーが薄型テレビの自社生産を縮小する。
日立は中国生産を打ち切り、国内に１工場だけを残す。
東芝はベトナム生産から撤退する。
薄型テレビは単価の下落が激しく、電子機器の受託製造サービス（ＥＭＳ）への
委託や事業縮小を加速し収益力の回復を急ぐ。
来春には日本勢のテレビ工場数はピーク時に比べて３割減る見通しで、自社生産を
軸としてきたビジネスモデルの見直しが加速しそうだ。

日立はさきごろ中国のテレビ生産子会社、日立数字映像（福建省）の操業を
終えた。
日立の2009年３月期の薄型テレビ世界販売台数は前の期比11％減の143万台で、
中国向けは32万台。ＥＭＳを活用し、中国での販売は継続する。
日立は３カ所あった海外テレビ工場での生産を今年に入りすべて終了させた。
今期は販売台数の約５割にあたる70万台程度の生産を外部に委託する。

http://www.nikkei.co.jp/news/main/20091116AT1D1500P15112009.html

リストカットもしてる。そこまでしなくていいのにね。ご主人止めてるけどまだ続けてる。湯船に入って切るとよく切れるそうだ。

ここの顧問弁護士は笑いが止まらないだろうなぁｗｗｗ
さすがに東京駅真ん前の超一等地のビルを事務所として借りられるだけのことはあるｗｗｗｗｗ

会社の犬になり切れる弁護士と産業医は、会社が潰れるまで安泰だろうな。
代償として良心とか倫理観に蓋をしないといけないがｗｗｗ

>>402
写真を破る？リスカする？
どこまで悲劇のヒロイン気取りなんだよｗ
バカじゃねえの?

今年の技能五輪の成績どう思います？

ほとんど、トヨタに金メダル獲られてたけど。

ほんとに大ばか。ばかは、たちが悪い。

本当だな
お前みたいな大馬鹿は治らんよ
共依存だもの

株価、ずっとすごいよね＞＞pupu

つーか、栄美子。４３歳だって？

バカな増資を発表して、株価大暴落中。
まもなく債務超過？

ああん、田沼せんせい、、、、、、。

栄美子、、、、、、。



好き、、、、、、、。

田沼せんせい、、、、出して良い？、、、、、、、










ドピュッ！！！！！！！！！！！！

昨日夢で田沼さんと会った。嬉しかったよ。

田沼さんは、相変わらず綺麗だったよ。

栄美子さん、結婚して下さい。

中の人さえ良ければ、外の人はどうでもいいのですか？
貴方達の製品を買って使うのも、公的資金(税金その他)を提供するかもしれないのも、外の人です。
それでも、外の人を騙してでも、泣き寝入りさせてでも、中の人が大切なのですか？
絶対に許さない…！

日立多分関連会社なんだろうけど。
そこでバイトしてます。
維持管理のバイトです。

社員が自分のコネで池沼みたいな人入れてるし
自分達は印鑑突いてりゃ良いんだって言ってはばかりません。

会社からの資料もギリギリ
年末調整なんて１日前です。
会議も段取りしないから、来ない人いたりしてお茶のみで終わりです。

これが日立製作所ですね

英語(つか米語スラング)で「頭がおかしくなっちまうよ」は、

"Going POSTAL !" (ちょっと郵便局逝ってくる)

だったのだけど、これからは、

"Going HITACHI !" (ちょっと日立逝ってくる)

って言われるかもなぁ。米国の郵便事情は、昔よりだいぶ改善されてるから、
日立と一緒にしたら米国に失礼だよなぁ…。

英語ってここで何か関係あるのですか？
その考えがおかしいのでは？

かっぺ臭がします。

友達のご主人は出張と言って主技と旅行、本当の出張まで主技がついて来た。
友達が妊娠、ご主人の希望でご主人の実家で出産することになった。
友達は出産して１ヶ月後、家の戻る。他人の家で出産、疲れきっていた。
赤ん坊は泣いてばかり、ご主人は仕事？いつも帰りが遅い、１ヶ月寝られず
育児ノイローゼ。どん底からなんとか自力で這い上がったが、ご主人と主技の旅行写真
ホテルの部屋での主技の写真、主技からの手紙見つける。
「お布団が届きました。暖かいです。でもＷさんのほうがもっと暖かいけれど、○日はおやじがいません。
Ｗさん、家に泊まりに来てくれたらいいな」
「計画どうり奥さん出産で居なくなるね。これでＷさんの家に泊まりに行けるね。嬉しい。」
友達切れた。

田沼栄美子

本当に美しい。

私の理想の女性。

>422
それは日立つーより、単なる浮気？　ホモだち？

自民党議員や弁護士等を集めて、「インターネット掲示板その他に関する規制、取締法案(仮称)」なる勉強会を始めたそうですが本当ですか？

>>425
嘘です。

>>397
しかし､極めつけは下っ端の働きが良いのが面白くないということを､陰口や酒の席で酔った状態ではなく､
普段上司や他の社員ヘタすりゃお客もいる昼間の職場で､堂々と言い放つ香具師だな。
｢部下を適材適所で使って､それぞれが自分の能力を最大限に発揮して手際良く仕事をこなすのは､見ていて
面白くないし遊んでるように見えるから腹が立つ｣
｢部下にわざと不得意なことをやらせてチョンボって当たり前の状況を作り出して､うまいことチョンボって
くれたらそれをネタに徹底的にイジメるのが､上司という立場で最も楽しいひとときだよ｣
こういうことを､大勢の人間の耳に入るよう大声で聞こえよがしに言い放つというバカが部課長やってる部署
もあるそうな｡

>>425
憲法上不可能。
もっと現実的な釣り針もってこい

２点

結局うつはジコチューのかたまりですよ。
ちなみに主技はスキー部でご活躍中です。

キチガイ野郎きたやま

負け組、必死だな（藁
　
　
　

田沼せんせいの、綺麗なラビア、、、、、、、、、、、、、。

日立の部課長連中が､
「お前､仕事は楽しいか？」
という質問に対して用意している､部下に対する回答。

はい
→そんなはずはない､仕事なんて本来楽しいものではない。
　それを楽しいなんて言うのは､遊んでたり怠けてたりしている証拠だ。
いいえ
→楽しくないのにやってるってことは､やる気が無いのと同じことだ。
うまく斬り返されたりあいまいな回答など､上2つ以外の場合
→屁理屈こねるんじゃない！！
　楽しいか楽しくないかって聞いてるんだから､答えはその二つのうちどっちか一つしかないんだよ。
　そのどっちであるかを､ハッキリ答えろ！！

つまり､部下がどう回答しても罵倒することしか考えていない､これが日立の中間管理職の実態である。

栄美子の画像は？

今日も退勤後のアルバイトご苦労ｗｗｗ住宅ローンある奴は大変だなｗｗｗざまぁｗｗｗｗｗｗ

　　　　　　 　 　 /　 /ヽヽ__ ' ´　　　＿_＿__,, イ ヽ
　　　　　　　 　 ,'　 ,'　　｛_r'‐'',ニ二､ｰ==＝-‐'|l 、｀、
　　　　 　 　 　 ｉヽ i　/／　 '´ ￣｀ヽヽ 　 　 　 l| l　 i
　　　　　　　　,' ヽ ｌ　/　 ､>‐＝､､　 　 　 =ﾆヽ ! ｌ　 ｌ
　　　　　　　 ,' /⌒ l |　　´ /（__,!゛　　　　 　 ｀､! |　 !
　　　　　　　,'　! '＾> |!　　　i｡_oｿ　　　　 , ﾆ､,　 ﾉ 丿 >>434糞レスするなよ
　　　　　　 ,'　 ヽ ヽ 　 　 ｀ ─　　 　 　 '⌒Ｙ, ' ／
　 　 　 　 /　　 |｀T ､　 　 　 　 　 　 j 　 　 /}´
　　　　　/　　　ｌ　ｌ ｉ iヽ　　　　 i｀ ｰｧ　　　/ノ　　　　　 / /
　 　 　 /　　　 |　| i ｉ ! ＼　　　l_／　 　 ノ | 　 ｛ヽ　　/ /
　　 　 ,'　　　 ｜ | i iﾉ　　 丶､ __　 ,　イ |　|　　 l　｝ 〃 二ヽ
　　　 ,'　　　　r|　| '´＼_　　/　,'　,′　 ｜ | 　 ｜└'{_/ ,─｀、

　　　　 　　　 　　　∩＿
　　　　　　　　　 　〈〈〈　ヽ
　　　　　　　　　　〈⊃　　}
　　 ∩＿＿＿∩　 |　　 |
　　 | ノ　　　　　 ヽ !　　 !
　　/　　●　　　● |　　/
　 |　　　　( _●_)　 ミ／ ＜田沼せんせいと一発！
　彡､　　　|∪|　　／
/　＿＿　 ヽノ　/
(＿＿＿）　　　/

　　　　　　　　　　　　_　　-───-　　 _
　　　 　 　 　 　 , 　'´　　　　　　　　　　　｀ヽ
　　　 　 　 　 ／　　　　　　　　　　　　　　　　 ＼
　　　　　 　 /　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ヽ
　　　　　　/　__, ィ_,-ｧ__,,　,,､　　, ､,,__ -ｧ-=彡ﾍ　 ヽ
　　　　 　 '　「　　　　　　´　{ハi′　　 　　 　 　 }　 l
　　　　　 |　 |　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 |　 |
　　 　 　 |　 !　　　　　　　　　 　 　 　 　 　 　 　 |　 |
　　　　　 | │　　　　　　　　　　　　　　　　　　　〈 　 !
　　　　　 |　|/ノ二__‐──ｧ　　 ヽﾆニ二二二ヾ } ,'⌒ヽ
　　　　 /⌒!|　 =彳ｏ｡ﾄ￣ヽ　　　　　'´ !o_ｼ｀ヾ　| i/ ヽ !　　　　や　ら　な　い　か　？
　　　　 ! ハ!|　　ー─　'　　i　　!　 　 `' 　 '' " 　 ||ヽ　l |
　　　　| | /ヽ!　　　　　　　　|　　　　　　　　　　　 |ヽ i　!
　　　　ヽ { 　|　　 　 　 　 　 !　　　　　　　　　　　|ﾉ　 /
　　　　　ヽ　 |　　　　　　　 _ 　 ,､　 　 　 　 　 　 !　, ′
　　　　　　＼ !　　 　 　 　 '-ﾞ　‐ ﾞ　　　　　　　　レ'
　　　　　　　 ｀!　　　　　　　　　　　　　 　 　 　 /
　　　　　　　　ヽ　　　　　ﾞ　￣　 ￣ ｀　　　　 / |
　 　 　 　 　 　 |＼　　　 　 ー ─‐ 　 　 　 , ′ !
　　　　 　 　 　 |　 ＼　　　　　　 　 　 　 ／　　 |
　　　　　　_ -‐┤ ﾞ､　＼ 　 　 　 　 　 ／　 ! l　 |`ｰr─-　 _
　_　-‐ '"　　 / |　 ﾞ､　　 ヽ　＿___　 '´　　 '│　 !　 |　　　　　ﾞ''‐-　､,_

あってはならなことをいうのもたのしいね。
そうあってほしいものですね。

日立と言う会社は、本当に従業員をなめてる会社だな。
俺は日立の子会社にいたんだけど、辞めた最後の月は
有給を使ったのに欠勤にされたので、手取りがすげー
少なかった。それだけじゃなくて、最後の月は厚生年金にも
入っていなかったよ。社会保険庁からのお知らせが
来なかったら、気が付かなかったよ。
武蔵工場にいた人みたいに、訴えないと駄目かな？
庄山死ね。市ねや視ねじゃなくて死ねよ。

>>433
部長と同じです

栄美子、my love...........................

最近はメールだと証拠で残っちゃうから電話を積極的に使うようになってる
これって誰かからの指示なのかね

最近は仕事仲間で責任の押し付け合いやってやがる
もう最低だわ。今残ってる主任技師はみんなゴミ屑

なんで渋沢駅のエスカレーターは三◇なの？
なんで日立の社員が毎日Ｍ◇のお世話にならなきゃならないの？

>>444
お前アホ？
小田急は三菱銀行と仲良いの！

終わったね、この会社。
増資だって、どこが引き受けるのやら。お金をドブに捨てるようなもんだろうに…。
税金で救済します、って言ったら全力で反対するからね。

所員半分削減すりゃ良いのにねｗｗ

>>443
盗聴されたらなんにもならないのに､か？

>>444
日立はM皮脂と違って世間から認められていないってことでしょ？

>>447
それでも事業は今の半分まで縮小なんてことはしないだろうから､現場が手薄＆負担激増になって
えらいことになるだろうね。
実際､8年前の人斬りの結果が､7873億の大赤字として結実してるんだから。

>>448
＞実際､8年前の人斬りの結果が､7873億の大赤字として結実してるんだから。

馬鹿も休み休みに言えよ。切ってなきゃ糞共の人件費が更に嵩んでいたよ。
お前、阿呆だな。

ま、費用管理してる主任技師の多くが会計に無知だからな
うちも変な出金処理してよく経理に怒られてる

昔、本社が新丸ビルにあった頃、日立の社員は毎日三菱のエレベーターで
出勤していた。新丸ビルは三菱地所の持ち物なので。

茨城地区はよくわからんが、神奈川地区では７年前の人切りは成功したね。
一部優秀な人も出て行ったが、多くは自分が優秀だと思い込んでいる人が辞めたからね。

神奈川と言うと川崎の(情)あたり？

>>452
確かに、再就職して日立時代より大幅に収入が増えた人はほとんどいない。

>>452
事業部によらないね。
7000人も辞めて、その後、外で実績を出して、
有名になったヤツなんかいないいんだからさ。

>448は自分がリストラされた口だから、自己弁護してるだけだよ。

栗と栗鼠虎

>>451
　それで言えば、東芝社員は東京モノレールで出勤してた「る」じゃないかい。
今でこそ　経営は変わったけど、今でも車両は日立製だな。

　　と、松下系をリストラされた俺が言ってみるｗ

　ところで、日研のふもとの　大みかクラブって
まだやってるの？　また泊ってみたい。

>>449
その人件費の膨らみを恐れたばっかりに､これまで培ってきた技術力だけでなく､回復力まで自ら
放棄してしまったも同然の結果を招いているじゃないか。
偽りとは言え､好景気だった2006年頃日立だけが大赤字を出した根本的原因についての専門筋の
共通の見解が､｢人員削減による職場の弱体化と労働者の負担増｣ってやつだからね。

人減らしがなければ､その｢労働現場の弱体化｣は防げたはずですから､大チョンボの発生率だって
当然低いわけで､原発の羽根なんていう､素人ならそう聞いただけで自分ばかりか地球上の生命その
もの全てを脅かしかねないイメージを持つ部分でトラブル発生させて､お客の信頼を失うことも
なかったはずですから､たとえ人件費が更に膨らんでも好景気に乗じてそれなりの儲けが得られて
いれば､赤字も7873億までは届かなかったはずである。

この大赤字は､偽りの夜明けの時期に､儲けってものが皆無に等しかったからこその結果であり､その
儲けが皆無になった原因こそ､人員削減が引き金になっているわけである。

>>459

意味不明。

そういやオダＱの電車は三菱電機だな。

リストラされたオッサン頑張ってるなｗｗ

4000億円なんて1年で溶けるだろ。

また、７０００億位余裕で赤字出せるよね？ｗｗ

>>464
7000人も減らせば､数年のうちには容易く達成出来ることでしょう！！

全社で7千人じゃぜんぜん足りない。
事業分野ごとに7千人ね。

赤字出してるだけなんだから、経営陣は要らないよね。

つーか、どの面下げて居座ってるんだろうねｗｗ

この株価じゃ、持株会は泪目だね。

涙なんて遠の昔に枯れとるわ

>>468
元々会社と心中することを自ら選んだ連中だ。同情は出来んな。

今週、100円台突入だな。
増資なんて誰が考えたんだか。

いやー、日立株売りでうますぎ。
100円台突入期待してます。
中の人たちもその調子でだらけててくださいね。
今まで通りだらけてるだけでいいですから。

１００円台も何も、倒産したら紙屑ですが？

・・・と言うのも今は昔で、電子化で紙屑すら残らないよねｗｗｗ

倒産してもＰＢＲ0.8だからね。
資産売却して、株主に分配すればお釣りが来る。

日立所有のビルが欲しいな。
いい場所に立ってるやつ。

>>475
日立SSの連中を叩き出さないと資産価値0よ♪

>>474
何寝言言ってるんだかｗｗ
この先、ずっと「ん千億」の赤字を垂れ流し続けるんだろ？ｗｗｗ

負け組、必死だな（藁
　
　
　

末端の社員からみると、
こんな安い給料で、鬱病発生率が異様に高いほど扱き使って赤字なのが不思議。

追加で書くと、
就活中に「日立だけは辞めておけ」って本音が誇張抜きで多かった。
大学の特別講義でも「日立だけは辞めておけ」って本音が誇張抜きで多かった。

彼らの言い分は
「凄い技術はあるよ。
でも何故か経営陣が認めてくれない。
うちが先に見つけたのに、結局他社が先に製品化してる。
馬鹿らしいからやめた。」だった。

>>480
>彼らの言い分は
>「凄い技術はあるよ。
>でも何故か経営陣が認めてくれない。
>うちが先に見つけたのに、結局他社が先に製品化してる。
>馬鹿らしいからやめた。」だった。

アホくさ。そんなの今に始まった事ではない。
しかし、２０年前は「財務の日立」と言われ優良な会社であった。
今は赤字を作るしか能がない。
この差は何だろうねｗｗ
ちなみに経営陣の質は、２０年前も今もそんなに変わらないよ。
子会社を取り込むとか奇策ばかり考えてないで真面目に製作所の事業を考えろよｗｗ

> 新卒
こんな昭和昭和したコテコテの日本企業が存在するのもあと１０数年だろうから、
新卒でとりあえず日立に入っておいて高度経済成長をくぐり抜けてきたその残骸を
中から見ておくのも手だと思う。
日立に染まりすぎなければ転職も簡単にできるしね。

>>474
ＰＢＲ0.8だから分配すればお釣りが来るとか・・・アフォ？

清算したほうが株主の利益になりますよって意味だろう

今日から転職のためのスキルを身につけることに決めた
そう決めた。

俺はこの会社に１０年いたが大した貢献はできなかった
むしろ足を引っ張る結果になっていると思う
だから去ろうと思う

適材適所を全く無視したやりかたはずっと横行していて
それには全く賛同できないし
このままでは俺もそういう指示をする人間になりかねない
会社側の人間になる前に去ろうと思っている
（最近はそう簡単に課長になれないけど、な）

>>485
少なくともビジネスレベルの英語は出来るようになっておけよ。

>>485
適材なんていたっけ？

プログラムの知識は高いが話すのは得意じゃない人に顧客の打合せでメインで話させたりとかか

確かに日立の老害は部下を自分と全く同じに成長させようとするんだよな
自分がこれまで教えられたこと理解したことが正しくて、自分と違う考えは認めない
人を使うのも育てるのも下手なんだよな

>>481
その差は､現場における優秀なベテランの有無。
20年前なら､経営陣がバカでもそういう連中が現場レベルでうまいことやって､あたかも経営陣の言いなりに
なったように見せかけて経営陣の意向とは真逆だが世間一般の目から見れば至極正しいやり方で仕事をこな
していたんだろう。

しかし､8年前の大規模な人斬りで､そういうベテランが辞めたり､辞めずに残っても各部署の部課長が追い出し
ちゃったから､残った者にはそのベテラン連中が持ってたノウハウなどなく､経営陣の言いなりで仕事こなして
失敗して､
｢あるぇ〜？辞めてったベテラン連中と全く同じことをやってるのになんで失敗なの？あるぇ〜？｣
という事態になったんじゃないか？

>>487
>>433

>>487
>>490の>>433は
>>427に訂正させて戴きたく。

その>>427とまったく同じことが俺の昔の部署でもあった。
「楽しく仕事するなんて許せない。適材適所なんて絶対にしない」とオフィスで半笑いで言ってた課長がいたよ。
少なからずそういう考え方の中間管理職はいるんだな。

>>491
答えになってないよ。

>>492
つーか、部長代理＆主任技師で仕事してる香具師って居るのか？
製作所は、主任と担当以外は全部切れｗｗ
そしたら劇的なＶ字回復するぞｗｗｗ

課長クラスは懇親会兼出張が仕事
でも本部長クラスは責任も重いから仕事も接待も大変に見える

>>495
またまた寝言を。

本部長の年代同士でじゃれ合ってるだけで、、、。

事業部側に「名物」君が居なくなっちゃったし、事業部側に余裕もなくなったので営業側も画期的な受注が取れない。
よって、じゃれ合いも何だか湿っぽくセコくなって来たよね。

負け組、必死だな（藁
　
　
　

ああん、、、田沼せんせいっ、、、、、、、、。







どぴゅっ。

俺は、栄美子が好きだ、好きだ、好きだーーーーーーーっ！！！

田沼せんせい、、、、、、



500げとしたよう、、、、、、

「HITACHI３ツアーズチャンピオンシップ」
今月１３日ですね。
有名なゴルフ選手来るのはわかりますが、何でこのイベントと関係ない
○○○○室の派遣さんが何でお手伝い行くのですか？
石○遼君に会えるって社内で言いふらしてるけど何で会えるんですか？

>>501
>何で会えるんですか？

オマエはアホか？
そんなこと興味あるのなら
社内で言いふらしてる、その当の本人に聞けば済む話じゃん

>>501
嫉妬は貴方の外見だけでなく、
心まで醜くしてしまうよ？

>>501
精神科行ったほうがいいと思う。お大事に。

>>501
石川君にハメて貰いなさい。

あんなもんやめれ
大接待ゴルフ大会にいくら掛けてんだ
大赤字だってのに
チャリティーでやってますだ？
笑わせんな

借金して接待する様なものだなｗｗ

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
　　　　　　　　　　　　　　　┏石橋進一━━━━石橋慶一
　　　　　　　　　　　　　　　┃
　　　　　　　　　　　　　　　┃
　　　　　　　　　　　　　　　┃　鳩山一郎━鳩山威一郎
　　　　　　　　　　　　　　　┃　　　　　　　　┃
　　　石橋徳次郎━━━╋石橋徳次郎 ┃　　　　 　　┏鳩山由紀夫
　　　　　　　　　　　　　　　┃　　　　　　　　┣━━━━━━┫
　　　　　　　　　　　　　　　┃　　　　　　　　┃　　　　　　 ┗鳩山邦夫
　　　　　　　　　　　　　　　┃　　　　　　　　┃
　　　　　　　　　　　　　　　┃　　　　　　┏安子
　　　　　　　　　　　　　　　┃　　　　　　┃
　　　　　　　　　　　　　　　┃　　　　　　┃
　　　　　　　　　　　　　　　┗石橋正二郎━╋多摩子
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃　┃
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃石井公一郎
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┗啓子
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┣━━━━━━━悦子
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃　　　　　　　　┃
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　郷裕弘　　　　　　┃

ブリジストン　石橋財団の息子　＝　ハト山

動画を見て「オーマイゴッド！カムイン！カムイン！」と叫ぶたびに
社長の顔を思い出す私は大馬鹿ものです。

ゴルフ、レイソル、ふしぎ発見
全部やめるべきだな
これだけでかなり改善するぞ
ミンスに仕分けてもらえwww

＞ゴルフ、レイソル、ふしぎ発見

赤字しか出せないくせに、生意気だよなｗｗ

>>493
アンカー先のレス見りゃ答えが読み取れるという頭はないのか？

この場合言えば､
「会社がわざと不適材不適所をやってる」
ってことも読み取れんのか？

>>512
>頭はないのか？
あんた、アホですか？
頭はあります！頭がなけりゃ、ただ単なる首なし死体で、これは大事件ですっ！
本件に関しては、頭蓋骨内の脳ミソが上手く作動しない、
ついまり脳神経系統の信号伝達スピードが極端に遅い、
早い話が頭の回転が悪いせいではないかと思われます。
濃い目の砂糖水を飲み脳に糖分を補給すれば少しは回転数も上昇すると思います

>>509
＞私は大馬鹿ものです。
他人の噂は、あまり当てにならないけど
当の本人が自分で言ってるのだから
私もあなたは絶対に間違いのない、確実な大馬鹿ものだと信じます。

>>511
電博T豚Sから接待漬けなんだろよ

>>512
「たまたまその上司がわざと不適材不適所をやってる」としか読み取れんな。
どうして「会社がわざと」になるのか説明しろ。

凄く日立らしいスレだな
社内の打合せ時の相手を攻めるような言い方が全く同じだわ

ワタシハ、ワルクナイ！
マチガッテルノ、オマエ！

>>516
下っ端連中にしてみれば､
「上司の意向＝会社の意向」
だからねぇ…。

>>506
>笑わせんな

別にこっちが頼んだ訳でもないのに
自分で勝手に笑っといて
笑わせんなは無いだろ！！このバカ！！

>>519
寝言は寝て言えw

>>520
寝屁は寝てコケw

夢精は寝て出せｗ

脳科学生かした赤ちゃん玩具　バンダイと日立が共同開発

　バンダイは12月1日、日立製作所と共同開発した赤ちゃん向け玩具
「BabyLabo」（ベビラボ）シリーズを来年1月30日に発売し
ベビー玩具市場に本格参入すると発表した。「アンパンマン」を
モチーフした玩具で、日立の脳科学研究を応用して開発。
赤ちゃんの脳の発達に合わせた遊びができるのが特徴だ。

http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0912/02/news019.html

日立はそんな研究やってたの？

＞日立の脳科学研究を応用して開発
そんなもんあるならこんなスレいらない

その脳科学で所員を洗脳しているんですね

>>523
「No!科学研究」じゃないの？

経営者とか商品開発に適用すればよいものを

>>517
いるんだよねー､そういうの。
｢特に…｣なんて書くと､
｢特ではないのがあるのか？｣などと問いただすバカが。

日立の脳科学は赤ん坊なみということですね、わかりますｗ

「〜等」って書いたら「等って何だ。仕様書なんだから全部書け」
って言うから2ページに渡って項目書いてやったら

「ふ　ざ　け　て　い　る　の　か　？」

って言われたの思い出したわ

ここ茄子の金額当日に発表なの？

「HITACHI３ツアーズチャンピオンシップ」

今度の日曜はゴルフ大会やります
社員のみなさんみんなきてね
赤字・・・つぶれる・・・まあいいじゃない
土曜日もこっそり同じ場所でマスコミ非公開でやりますよ
会社のお偉いさんプロさんで遊んでるよ

内緒よ
私はお手伝い　楽しみ

赤字垂れ流しで良いご身分だね。
恥と言う概念が欠落してるんだろうね。

恥垢たっぷり

遅漏だし、下手だし、痛いし、テク無いし、早くイッてよぉ！
オナニーし過ぎなんじゃないのぉ？
モテない男はつらいねっ☆

>>533
取引先のエラいさんも沢山呼ぶおw
接待ゴルフがんがってww

だから赤字垂れ流しの破綻者がどの面下げて接待するんだよｗｗ

てめえらは無配のはがき一枚で全く誠意がない。
東京駅前のビルで仕事なんてしてる身分じゃないってことをわきまえろよな。

S5の査定による金額差が未公表になったのは今回からか？

>>540
赤字会社の無能社員は全員マイナス査定だよ。
給与に回す金があったら、配当出せよ。ｺﾞﾙｱ！！

クリスマスプレゼントは、栄美子の身体が欲しい。

先日、秋葉原の電子部品屋(屋台みたいなとこ)にて・・・。

「おじさん、125.38kオームの抵抗って無い？」
「いや、ここに出てるだけだよ」
「いや、だから、出てないから聞いてるんでしょ？」
「そんなこと言われてもねぇ、無いものは無いんだよ」
「あんた、部品屋だろ。私のこと、馬鹿にしてるのか？私は日立の主任技師だよ！」
「・・・・・」

俺も心の中で笑ったけど、周りも声を殺して笑ってたよ。

>>543
たとえ日立の威光が､今と違って天を衝く勢いだったとしても､出てるだけって言われた時点で
「はいそうですか」
とあきらめて他を探しに行くってことが出来ないバカは､たとえ日立の社長さえも頭が上がらなく
なるような人であっても､失笑を買って当然だ。
第一､そんな場所で探してそんな質問をするとなると､万年課長でもう50代中盤〜後半くらい(世間
的には､5年前の時点で既に40代前半で課長というものはゴロゴロいる)だろうな。

>>543
それ、日立の伝説の天才主任技師・国津慎吾だろ

田沼先生、、、、、、、、、、、、、、。

負け組、必死だな（藁
　
　
　

日立スキー部撫す女

田沼栄美子

研論にまつわる総務の動きが、例年に比べて明らかに不自然な件…
どうやら、>>78の行動は効果があったみたいだね。

>>543
突っ込み処：

1. 125.38kΩと表記された抵抗は存在しない。(E系列でググれ)
2. たかが抵抗ごときに、5ケタの精度を要求するような設計をするのは素人以下。
3. 会社の看板と肩書きが無ければ何も出来ないのか？(笑)

部門業績評価が�U以下の事業部は
S5でも支給額の桁が下がってるのかね？

>>550
そーか。本当に>>78かどうかはともかく、暴れただれかに感謝したいな

日立って儲かってるんだな
今日から日立主催　日立３TOURS CHAMPIONSHIPゴルフ大会だお

儲かってる訳がないｗｗ

ゴルフは土曜プロアマ、日曜試合だお。
試合よりもプロアマ(大接待ゴルフ)がメインだお。

接待しても、赤字なんだから、接待の意味がないと思うぞよ。

つー事は、自分がプロとゴルフがしたいだけなのねｗｗ

内緒だけど、そういう事だおw

スキー部巣女さん、不倫旅行で写真撮ってどうしょうとしたの？
ホテルの部屋でよく写真撮らせたわね。恋人気分で楽しかったでしょう。
バカップル！証拠残して大馬鹿ね。今されるより許せないの。おかしい？

>>543
ここで店員or周囲の第三者が､
｢あんた日立の名を出せばみんな言うこと聞いたり平伏したりすると思ってんの？
無茶な人員削減で品質低下させて好景気にも大赤字出してきた会社の威光なんて
無いも同然なんだからさぁ､今日立に勤めてることなんか自慢したって､かえって
見下されて笑われるだけだよ､そんなことも知らないの？｣
ってな感じで斬り返したら､面白いことになったかもなｗｗｗ

>>561
赤字会社の無能が、馬鹿でつか？
でジエンド。

>>562
あなた「田沼せんせい、、、、、、」
の人ですね！！

ボーナス出た! 上がりはしなかったが、下がらなかったので予想よりは上と
いうことでまあ満足。俺は(情)、ほかのグループはどうかな?

田沼せんせい、、、、、、、、、、、、、



で、、、出ちゃうようようようよう、、、、！！！



どぴゅっ、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、

栄美子タン・・・・・・・・・・・・・・・・






・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ちゅき・・・・・

越智幹夫はJFEスチールの倉敷に勤務する病的なクレーマーです。でも会社の人事部もこの事実を黙認し、他社の誹謗中傷を奨励しています。
その影響で中傷された会社は勿論の事、従業員が離職や転職等の惨い状況に陥りました。どうか管理職の立場に在る社員ですから、納得出来る対応をお願いします。

今夜はプロアマ前夜祭!!
ハリきって参りましょー!!

スキー部巣女（○野○○る）さん、あなたは過去にひどいことをしました。
その事実を知って私は大事にしていたアルバムを一冊燃やしました。

＞○野○○る


「穴野あなる」でつか？

「星野ひかる」は昔懐かしのＡＶ嬢でんな。

「只野あなる」でも、結構イケてない？

>>570-572
あなた「田沼せんせい、、、、、、」
の人ですね！！

田沼せんせいって誰？


アナルが良いの

マンコがかゆいので舐めてくれる男　募集中です。..

>>575
性病科逝け。

「HITACHI３ツアーズチャンピオンシップ」
今夜はプロアマ前夜祭!!
盛り上がりましたか？
今夜の経費はどうしたの？
明日のプロアマの経費は？
いったい博さんにはいくら払うの？
チャリティゴルフ大会ですよね？
担当でもないのにお手伝いの派遣さんはどうしたの？
派遣さんは役員さんのお気に入り？

安否の番人から何か来たｗ

>>578

ソースを２ｃｈで探ってみたけどそれらしいのないな・・・・
あんぴ釣られすぎだろと正直思うわ

66 名前：番組の途中ですが名無しです 投稿日：2005/12/12(月) 04:15:50 ID:psvyCibL0
さがる株いらねえ！あがる株ほしい！
でもさがった株買いたい！あがった株売りたい！
ふしぎ！！

68 名前：番組の途中ですが名無しです 投稿日：2005/12/12(月) 04:19:48 ID:afeDrslh0
>>66
ところで、日立株が値下がりしてますよ･･･？

69 名前：番組の途中ですが名無しです 投稿日：2005/12/12(月) 04:21:00 ID:psvyCibL0
>>68
！？
売りたい！
ふしぎ！！

本メッセージへの応答は必要ありません。

拝承

company：ちくり裏事情［重要削除］
http://qb5.2ch.net/test/read.cgi/saku2ch/1235986159/350

350 名前：越智幹夫[] 投稿日：09/12/11 21:49 HOST:cb8a91-057.dynamic.tiki.ne.jp
対象区分：［個人・三種］優先削除あり
削除対象アドレス：
http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/company/1253934720/567
削除理由・詳細・その他：
私は、mimonこと越智幹夫本人です。
上記アドレスに、私を特定できる情報とともに、私の自宅の電話番号が開示されていますので、削除願います。

だいたいＳ崎みたいな方が部長になってること自体､日立の異常さが表れていますよね(笑)

田沼さんは、せんせいですよね(笑)

>>585
ええ。
高校の音楽教諭ですよ。

尺八が上手いの何のって、、、、。

日立製作所の現実を報告します。
板切れで作ったラケットで球打合戦。
板だぜー。貧乏くさー

人間辺
ろくに字が書けない人、簡単文章が書けない人もいる。
簡単な亊も覚えられず、仕事を与えられない奴。
ファッションは茨城独特の着こなし。（本当に独特くさー）
アル中ばかりで店暴れる（もう来るな・・・・あ）

ああこれじゃ先端技術は無理だわな。　納得

>>587
つ鏡

取引先の社長さん共々、頑張ってますかー？プロアマ。
いいお天気で良かったですねー。

漏れは、田沼せんせいに跨って、とっても良い気持ちでつた。


今日は、あと２５発やるのらーーーーーーーーーーーーーーーっ。


せんせい、ちゅきちゅきちゅき！！！！！！！！！！！！

>>590
> 漏れは、田沼せんせいに跨って、

お前が跨るのか？不思議な体位だな。

>>591
童貞乙ｗｗ

栄美子、結婚しようよ。



愛してる。

＞＞593
洗濯おばさんはもう居ないよ〜だ。
残念だったね。

実力は株価見れば分かる。235円?ﾒ?ﾕ→　ーーーーーーツーッー

>洗濯おばさんはもう居ないよ〜だ。


ﾊｱ？
ははーん。
漏れと栄美子のラブに嫉妬してるのか？
馬に蹴られて死んじまえ。

栄美子、返事はクリスマスイブにね、、、、、。

>物語の核となる“ブラック会社”の定義について佐藤監督は「この時代、どんな会社でもブラック会社になり得る。その要因はきっと“人”だ」と話す。
>物語の核となる“ブラック会社”の定義について佐藤監督は「この時代、どんな会社でもブラック会社になり得る。その要因はきっと“人”だ」と話す。
>物語の核となる“ブラック会社”の定義について佐藤監督は「この時代、どんな会社でもブラック会社になり得る。その要因はきっと“人”だ」と話す。
>物語の核となる“ブラック会社”の定義について佐藤監督は「この時代、どんな会社でもブラック会社になり得る。その要因はきっと“人”だ」と話す。
>物語の核となる“ブラック会社”の定義について佐藤監督は「この時代、どんな会社でもブラック会社になり得る。その要因はきっと“人”だ」と話す。

死ぬ寸前まで人を追い詰めた代償は高くつくよ。

ブラック企業は、会社、社会、人を殺す、まさに「黒死病」。

会社を守り、従業員を殺す「守護者」気取りの顧問弁護士とかは、死神かな。

田沼せんせいのラビアは、ブラックじゃないお。

アフォ部長はＳだけじゃないだろ(笑)
６０人も部長がいりゃあＴみたいなゴキブリ部長もいる｡
しかし､それにしてもＳはなんで部長なれたかサッパリ分からん。
人事担当役員に尻でも提供したのか?

「パパ、何のお仕事してるの？」
「ん、パパはね、正義の味方なんだ。会社に逆らう悪い奴らをやっつけてるんだよ！」
「へーっ、パパカッコいい！」

>>599
「田沼せんせいの、、、、、、綺麗なラビア、、、、、、」

ですよね(笑)

田沼せんせいは、アナルも綺麗だお、、、、、、。

>>587
>簡単な亊も覚えられず
『亊』って　いつの字体？

>人間辺
って、人間編って書きたかった？
それとも　人間が変　って書きたかった？

この学力で、日立をバカにするのは無謀かと・・・・。

田沼せんせいを腸洗浄した後に、アイスコーヒーを１�g浣腸した。

仕上げにクリープを２００ｃｃ浣腸して、田沼せんせいのアナルに口を付けて一気に啜った。

せんせいのコーヒーは美味しいようようようよう、、、、、。

アイスコーヒーがせんせいの腸で温められ、少しぬるくなっていたけど最高。

日本酒を浣腸して、人肌の温燗にするのが「通」ですよ。

田沼せんせいの膣＆子宮を軽く洗浄し、日本酒一升を注ぎ入れ、１時間後に膣口に唇をあてて啜るのも最高だよ。


これを「田沼酒」と呼ぶのら。

アナルストッパーの要領で、子宮口ストッパーをしておかないと、途中で結構漏れちゃうから、これ注意点。

重要だから、メモしてくださいね。

レイソルも落ちたし、サッカーやめちゃえば？

負け犬、必死だね(藁)

そろそろさ、また島崎さんが出てきて笑われるよキミたち(藁)
みっともないなあ

今度はインサイダーでつかwww
ネタは尽きませんな

現場ヒマなせいで、今日も豚舎で豚どもの世話かよｗ

あーうぜえｗうぜえｗ
マジ勘弁して欲しいってのｗｗｗ

日立TOBでインサイダー

総合電機トップの日立製作所（東京）による株式公開買い付け（ＴＯＢ）をめぐり、
同社役員秘書の弟が、この秘書から聞き出した未公表情報を基にインサイダー取引を
していた疑いがあることが市場関係者の話で分かった。
証券取引等監視委員会も調査。
近く、課徴金約８００万円の納付命令を出すよう金融庁に勧告するとみられる。
弟はＴＯＢ公表後に売り抜け、計約１千万円の不正利益を得たとみられる。

http://jp.reuters.com/article/kyodoNationalNews/idJP2009121401000770
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1260834800/

「同社役員秘書」は、当然、懲戒免職だよな？

越智幹夫様、貴方は削除依頼をしているけど、自分のブログで家族の事や実名等を公開。
加えて勤務先のＪＦＥスチールもコメントの中で書いていますので、削除は無理では？。

なぜ　日立スレに？

役員秘書レベル低いな。

　レイソルやめて、パンポンのプロリーグ作ろうぜ！

＞総合電機トップの日立製作所(東京)
家電では何番目でつか？

　12月15日（ブルームバーグ）：民主党は企業の「親子上場禁止」を制度化する方向で具体的に動き出した。
年内に法務省、金融庁に対して検討を要請する。実現すれば、
親会社は上場子会社の株式をすべて買い取るか保有比率を３分の１以下に引き下げる必要となる。
親会社の資金負担や市場にとっての売り圧力になる可能性がある。

民主党公開会社法検討チーム事務局長の大久保勉参議院議員（48）はインタビューで、
「子会社から材料などを安く納入させて親会社が得をする利益相反を起こす可能がある」と指摘した。
法制化によって個人投資家や外国人投資家など少数株主の利益を守り、上場会社とし公正な立場を確保する狙いだ。

　法制化を目指すのは政策集に盛り込んだ「公開会社法(仮称)」。野党だった2007年３月から協議を続けて
きたが、政権交代を受けて一気に法制化に着手する。主な政権党である民主党の政策は実現可能性が高い。
子会社の関係を維持したい親会社はＴＯＢ（株式の公開買付）資金などが必要になり、手放す場合は市場の
売り圧力となる。

　大久保氏は法制化の見通しについて、国会や経済界との協議などで３−４年、施行までに１年程度かかると
みている。親子上場の禁止は企業や市場に大きな影響を与えることから、子会社株式買い取りなどに「さらに
３−５年」の措置期間が必要とみている。大久保氏は証券取引所にも上場制度見直しなど働きかけていく意向だ。

　東京証券取引所などに親子上場している企業数は約400社。最近では07年10月にソニーが金融子会社の
ソニーフィナンシャルホールディングスを上場せさた。ソニーの株式保有は６割。一方、16上場子会社を持つ
日立製作所は10年３月までに５つの子会社を全額出資とし、上場を廃止する方針を決めている。

　大久保氏は、東京銀行に入行後、モルガン・スタンレー証券のマネジングディレクター（投資銀行本部）を
経て04年に初当選した。現在、国会で金融・財政問題を審議する参院財政金融委員会の理事。同氏らが取り
まとめた検討チームの報告書には、社外取締役の増員や監査役に従業員から選任を義務付ける内容なども
盛り込まれている。

(p)http://www.bloomberg.co.jp/apps/news?pid=90900001&sid=a5WPl13nq7K4

ヤバイねぇ

ケバいねえ、確かに豚舎ケバすぎｗｗｗ

まあ、養豚場に比べればマシなんだけど。

何れにしても、、、
あーうぜえｗうぜえｗ
マジ勘弁して欲しいってのｗｗｗ

来年はゆとりが入社したり、
労働基準法改正で60h以上の時間外労働賃金割増があったり、
国際会計基準に振り回されたりと前途多難だな

秘書レベル低いよね
そんな秘書雇う会社もレベル低いよね
秘書は社員さん？派遣さん？
秘書は全員解散した方がいいかもね

秘書なんて居たっけ？
単なる庶務担でがしょ？
どこかのお偉いさんの娘かね？

まあニートな弟が何百万動かせるくらい金持ちっぽいし、役員秘書もコネ入社なんだろうね〜。

大手と呼ばれた会社で役員秘書がインサイダー取引なんて
秘書レベル（モラル）低いですね
ワークシェアと称して平日お休みの日つくって、役員が社員だか派遣だか
わからないけど秘書とゴルフして遊んでる会社ですからね
それを社内に自慢げに言いふらす秘書・・・低レベル
役員はもっと働いてください
秘書は口軽かったらどうしようもないですね

不正利益没収の上で課徴金800万円？
それとも、手許に200万残るの？

＞役員はもっと働いてください

やめれ。
余計な事すると赤字が増えるだけだよ。

>>626
姉懲戒免職＝200万
を妥当と見るか、高く付いたとみるか？だねｗｗ

それとも、まさかお咎め無し？？
コンプライアンスと言う言葉が虚しく響くなｗｗ


その役員も、秘書ごときにベラベラ喋ってんだなｗｗ

まさか、ベッドで喋ってんのかね？？

「ああん・・・じょうむぅ〜」

とかやって聞き出していたら、ある意味天晴れ。
常務かどうか知らんけどｗｗ

現場ヒマなせいで、今日も豚舎で豚どもの世話ｗ

まあ、養豚場よりはマシなんだけどｗ

あーうぜえｗうぜえｗ
勘弁して欲しいｗいや、マジでｗｗｗ

ったくよー
ただでさえうぜーのに、ブヒブヒブヒブヒ朝っぱらから鳴いてんじゃねーよｗ

年末年始の休みとか豚どもには関係ねーだろｗ

さっさと屠殺場逝ってハムにされてこい豚どもｗ

ひとごろし日立建機トレーディング

>>629
以前あったよ！ごかいに〜〜ん問題。

>>625　それってホステス又はコンパニオンじゃないのか？

ホントどっからどう見てもバカ会社だな。
お前ら幼稚園からやり直せ。

>>635
保育園からだろｗｗｗ

今日の豚舎なんか、仕事中にアミダくじやって遊んでっからｗ

こっちまでバカが伝染るわｗマジでｗｗｗ

いっぺん屠殺場逝ってハムにされてこい阿呆どもｗ

「バカは死ななきゃ治らない」ってよく言うよな。
これ納得ｗｗｗｗｗ

「出産で奥さんがしばらく帰ってこないから何度も泊まりにいけますね
嬉しいです。」すごい手紙。不倫なんて軽くやらないでよ
事実は消えないの。家族は一生傷つくの。スキー部巣女主技○野○○るさん

>>637
苛めは苛められる側に原因があることが多いように、
浮気も浮気される側に原因があることが多いのです。
裏切られたと騒ぐ前に自分に魅力がないことを反省しましょう。

おっおっ！？
豚舎から豚が脱走したのか！？

豚舎の豚舎たる所以は
養豚場に類する豚舎である点にあるｗ

何れにしても、、、
あーうぜえｗうぜえｗ
さっさと屠殺場逝ってハムにされてこいｗってことｗｗ

本社の奴なにかしらんの？＞インサイダー

クリスマスには真珠が欲しいわあブヒ＃§＄£％＊℃ΠΗΖΕΔゑΔ
真珠ちょうだいブヒΝΧΨ＃真珠ちょうだいブヒ§＄£％＊℃Π真珠ちょうだいブヒΗΖΕ真珠ちょうだいいいいいいいいΔゑΔΝΧΨブヒブヒー


明日もまた養豚場や豚舎からブヒブヒと聞こえてくる鳴き声ｗｗｗ


お前ら「豚に真珠」って知らんのかｗ


お前らはとっとと屠殺場で処理されて、肉片を縄で縛って吊るされてろｗ

ねぇ役員さん
こんな事件あったからってクリスマス会なしなんて言わないでくださいね
いつものように高級レストランでのお食事　秘書のみんな楽しみにしてますからね

はいはい。
桶に入った脱脂粉乳でも食ってろ家畜ｗ

負け組、必死だな（藁
　
　
　

電機大手過去10年最終利益推移　（単位：億円　▲赤字）
年度　　　パナソニック　　　　　　　日立　　　　　　　ソニー　　　　　　東芝
1999年度.　　　　997億.　　　　　　　169億　　　　　1218億. 　　　　▲329億
2000年度. 　　　 415億 　　　　　　1043億.　　　　　 168億.　　　　　　962億
2001年度　　▲4278億　　　　　▲4038億.　　　　　 153億　　　　▲2540億
2002年度. 　　▲195億.　　　　　　　278億　　　　　1155億.　　　　　　185億
2003年度. 　　　 421億.　　　　　　　158億. 　　　　　885億.　　　　　　288億
2004年度. 　　　 584億.　　　　　　　514億　　　　　1638億.　　　　　　460億
2005年度　　　 1544億.　　　　　　　373億　　　　　1236億.　　　　　　782億
2006年度　　　 2171億.　　　　　 ▲327億　　　　　1263億 　　　　　1374億
2007年度　　　 2818億.　　　　　 ▲581億　　　　　3694億 　　　　　1274億
2008年度　　▲3789億　　　　　▲7873億.　　　　▲989億　　　　▲3436億
合計.　　　　　 　　688億 　　　▲1兆284億 　　　1兆421億. 　　　　▲980億

有利子負債　　　　7456億　　　2兆8201億　　　　1兆1113億　　　　1兆9406億

>>646
このうち､2006年と2007年は､まやかしとはいえ日本全国未曾有の好景気で､大企業はみんなして大きな
黒字を出しまくっているという社会情勢でした。

現場ヒマなせいで、今日も豚舎で豚どもの世話ｗ

養豚場よりはマシなんだけどｗうぜえｗうぜえｗ
勘弁して欲しいｗいや、マジでｗｗｗ

あまりにもうぜえから明日休暇とったｗ
悪いけど〇君、明日豚どもの世話よろしくｗ
まあ、キミは俺よりも豚どもの世話慣れてるからいいだろうけど(笑)

>>648
明日は休日だろ？
本体の所員以外は書き込まないでもらえるかな？

田沼せんせい、、、、、、


養豚場に来ちゃらめえー―――――！！！！！！！

負け組、必死だな（藁
　
　
　

口を覆ってから咳しろ！関西人共
鬱陶しいんじゃ、ボケ！

不倫はやっぱりドロドロで終わりますね。
みんな傷ついてボロボロ。
スキー部巣女主技○野○○るさんお気の毒さまでした。

　　/::..　　::::::::;;;;/`ー:/:::::::::::::/:/　　　　 !:::i　ヽ::::::::::...i..　　　　　　　　i
　 i::::::::::::::::.,;;;;;/::::::::::/::::::::::::/!:/__,,,,,,,＿　ヽ:i,　 ＼:::::::::i!:::::::::::;;::::::::::::::::|
　|:::::::::::::;;;;;;;ｲ::::::::::::|:::::::::::/=!:/　　　　　`　 !i,　　 ＼￣i`i＼:::i::::::::::::::::::|
　|:::::::::;;/i:::/|:::::::::::::|:::::::::/　!/　　　　　　　 　!,　　　＼:::i ヽ:::::i::::::::::::::::::|
　.!::::;;/　i/　{::::::::;:::i:::::::/　 !i　　　 　,,_　　　　`　　 _,, ＼i　!::::i!;::::i::::::::::::|
　 ヽ/　 (　　|::::::;;;::i:::::/　　!　,,='''二丶　　　　　　　=二xi,,　!::i |:::i::::::::::::!
　　 `　 　 　.|:::::;;;;;;;i::i　　 ／ ／:::::O::i　　　　　　　,='"0ヽヽ ` |:::i::::::::::/
　　　　　　　 |::/ ,-、`. 　/　 ir;;::::::::::::|　 　 　 　 　|::::::::::::i　`i　}::::i::::iV
　　　　　　　 }:;i　　 )　　 '　　ヽ;;:::::::ノ　　　　　　　ヽ::::::::ﾉ　 .! /イ|:/ `
　　　　　　　 !/iヽ　ヽ,　　　　　　￣　　　　　　　　　 ￣　　　/　/!/
　　　　　　　　　!:T-=-i、　　　　　　　　　　　　'　　　　　　　 i ノ　　漏れが　どこにいるか当ててみろお！
　　　　　　　　　)/　ヽ:::＼　　　　　　　　　　　　　　　　　 　 ! http://www.id.yamagata-u.ac.jp/Urology/sutaff06.html
　　　　　　　　　　　　>:ﾄ!::i＼　　　　　　　　　　　　　　　 　/
　　　　　　　　　　 ／　L,>!　 `=:.,_　　　　 rっ　　 　　,,::='"
　　　　　　　　 ／"i　　＼　　　　　 `''=-ー┬―-i''''" iiヽ
　 　 　 　 　／:::::::::!i　　　 ＼　　　　　　　 /　　／　　i!::::ヽ

弁護士がついていて、法に触れなければ、何をやっても許されるってか？随分傲慢だな。

豚がどうのこうの書き込んでるやつが、
所員じゃなくて大爆笑。

おっおっ！？
豚が逆ギレしてるのか！？

>>656
今日日、「所員」という肩書きにどれだけの値打ちがあるのやら。
日立社員の世間知らずぶりを知るに良い例だ。

自分らを所員と表現するヒトは外から市場価値を評価されるのを極度に嫌がってる感じがする。"所員"って紋所じゃないはずだけどねぇ

未来の社長候補の僕が来ましたよ。。。へへへ。。。

みんな興奮してどうしたんだい？エヘヘ。。。

てゆうかさ、


負け組、必死だね(藁


また島崎さんに笑われてるのにさ、みんな恥ずかしくないのかい？

僕なんかさっきまで幼女の裸体写真探しさ。。。へへへ。。。
僕のコレクション何枚になったか教えて欲しいかい？


まあ、ざっと600枚ってとこかな。。。エへへ。。。

今は おじゃ魔女どれみかポケモン見てるんだけどさ、みんな僕がどっち見てるかわかるかい？

実はケロロ軍曹なんだけどね。。。エロロ軍曹じゃないよ。。。エへへ。。。

みんな僕みたいになれば人生楽しいのにね。。。へへへ。。。

>>660
>ざっと600枚
だから少ねぇっつーの！！

ＳＨ部長､早く退職願い提出したらどうなんだ(怒)
お前みたいな無能な部長がいるから日立が傾くんだよ｡
てめえの糞ｶﾞｷにコネ使いすぎだぞ！
おみずに行った糞は､使いもんにならんちゅうじゃないか!早く退職させろよ

けんろん！（笑）とかあれだけ役員集めたらコストかかりすぎ

みんな落ち着きなよ、エヘヘ。。。

てゆうかさ、


負け組、必死だね(藁


>>661
なにをムキになっているんだい？キミは。
まあ、養豚場逝きのストレスもわかるんだけどさ。。。
キミ、昼休みにポケモンカード持って便所でオナニーして来なよ。。。エへへ。。。

>>663
役員はこないだろ。

>>638
だからといって､やる側の行為が許されるわけではないぞ。
カギが開いてるからと言って留守の家に入り込んで､その家の人がくれてやると言ったわけでもないのに
その家の物を勝手に持ち去ったら､犯罪以外のなにものでもないですから。

>>621
そして､そのゆとりをきちんと教育出来そうな人は､既に2001年にみんな追い出されちゃったから､今の部課長クラスに
それがきちんと出来る人間などいるはずもなく､仕事頼んだだけでパワハラだなどと訴えられても､きちんと対処出来ず
最悪の場合裁判に持ち込まれてしまう､と｡

>>666
婚姻関係に安住して自分の魅力を磨く努力を怠るなら
浮気されても文句は言えませんよ。
結婚したとしても一人の男であり女であることに変わりはないのですから。

日立の復活も近そうだな
http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/news/1261132025/

>>669
東芝が撤退した落穂が回ってきてるだけだろ。
利益率のいい国内向け電車はJR東の新津で作るから日立に
利益が回ってこない。
モジュール化はカスタム品の生産効率・利益率を上げるのに
よく使われる手法だけど、基本モジュール製作部隊と量産品
製作部隊の間に越えられない壁があるウチじゃダメダメ。

>>668
＞自分の魅力を磨く努力を怠るなら

　俺の場合、これ以上磨いたら周囲の同僚、上司の
　嫉妬、妬みの視線が怖いので現状維持でいきます。

>>670
東芝の落ち穂拾いまでする気にはならんぞｗ

本当にこのままではだめだ
会社辞めるか自殺するかしかない

なぜいまの非効率のままでずるずる行こうとするのか
理解できない、意味がわからない
潰れないと思ってる奴らは３年後に泣くぞマジで

費用回収する見込みのない事業を続けようとするHやBを切れ。
慈善事業かよ。
裁量労働という名前のサービス残業強制は即刻やめろ。
研修員論文も業務として認める気がないんだったらやめろ。
所員は休日に自己研鑽しろ。
それしかない。

>>673
自殺するなら辞めてからにしてね。
いろいろ面倒なことが増えるんで。

負け組、必死だな（藁
　
　
　
　

>>674
そうそう。面倒なんだよな。
親は、さも会社に原因があるみたいに
被害者面するしｗ
自殺するようなひ弱な欠陥品に育てたのはお前達だろうにｗｗｗ

>>673
わかっていても止まれない。大きすぎるから。太平洋戦争に突入した時の日本と同じじゃない。

日立はもう学徒出陣してる時期に突入してるけどなｗ

>>678
特攻、竹槍ﾏﾀﾞｰ? ﾁﾝﾁﾝ!

>>673
自殺するくらいなら､辞めて佐川急便の仕分けバイトにでも就け。
ただ､仕事のキツさは半端じゃないから､数日で離脱していくのが殆どな上､そんな連中まで贅沢に選り好みするから
なかなか定着するメンツが揃わず､どこか運送会社系の派遣にでも登録しとけば､派遣されるかも。
そこで死ぬ気で頑張れば､自給1000円以上は確実だから､退職金の貯金食い潰しに注意しながらでも充分いけるだろう。
肉体労働だから､気になっていた運動不足くらいは解消されるだろうし。

お前らはみんな壱岐正見たいな切れる連中ばかりだと思ってたよ。

キレる連中ばかり？！

>>679
「あの丘から竹槍でB29を・・・」の武勇伝ですね
日立だと老害が「毎日徹夜で○人倒れた・・・」って語るんですね

みんなでどんどん広めよう！民主党が全然日本のことなんか考えていないとんでもない政党であって、小沢一郎がくずみたいな人間だってことを。

引きずりおろして、「ざまあみろ、お前自身のせいでお前はほろびたんだ、さっさと死ね！」と言えるように民主党敗北、小沢一郎のせいで、敗北！徳の無いやつは必ず滅びるって言おう！ごみくず小沢一郎！日本のために！

そうだね、共産党だね

そんなことを言ってるから、またデスマ・・・


日立はなぜデスマばかりおこすのか３【ﾎﾟﾘﾘｽﾞﾑ♪】
http://science6.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1230867128/855

855 名前：非決定性名無しさん[] 投稿日：2009/12/11(金) 18:36:10
>>854 さんのおっしゃる通り、メインフレームなどの過去に大人数で作った
大規模プログラムに手を入れるのは実際問題かなり難しいことだと思います。

ソフトウェア的には中身が分からず手がつけられなかったり、
ハードウェア的には部品が無くなったりコストが合わなかったりしそうです。

あなたならどのように対応しますか？

●近付かない
君子危うきに近寄らずのことわざの通り。

●死ぬ気で頑張る
全てのドキュメントやコードを読み全力でそのシステムを改造します。

●システムのリプレース
既存システムは諦めて破棄し、
既に実績のある保守し易いシステムになどに全面リプレースしたりします。

●会社倒産→別の銀行へ顧客を誘導
大部分の人は、口座振替やＡＴＭなどの基本機能しか利用しないので、
シンプルでしっかりしたシステムを採用している銀行に移動して貰う。

●あなたの案
上記の案は全部×で、誰もが絶賛するあなたの案は○○○です!!

○○○のなかはＩＢＭﾆｶ？　ＮＥＣﾆｶ？

>>688

不治痛 ﾆﾀﾞ！！

>>646
誰がどう考えても「不沈戦艦日立」、沈没間近

>>690

社長をカルロス・ゴーンにすれば、Ｖ字回復ｗｗｗ

>>691

Ｖ字の後に更に深い谷が来るんだろ？

デーブ・スぺクターならいいﾆｶ？

>>693

日本人の後を立派に勤め上げた実績を買って．．．

カルロス・トシキがいいﾆﾀﾞ！！

>>688
NRIだろ？
まさかデー子か？

　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　＿∧＿∧＿∧＿∧＿∧＿∧＿∧＿∧＿
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　|　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 |
　　　　　　　　　　　　　　 　　　　＜　　　　　　　　お断りニダ!!　　　　　　　　 　＞
　　　☆　　　　　　ﾋﾟｺﾋﾟｺ　　　　　　|＿　 ＿　 ＿　＿　＿　＿　＿　＿　＿　＿|
　　　　　　　 ☆　　　ｺﾛﾝ　. 　　　　　　∨　 ∨　∨　∨　∨　∨　∨　∨　∨
　　　　　　＿＿＿＿＿＿
　　　　 　 ＼|　　 　 　　　(＿＿＿
　　　♪　 　|＼　　　　　　　　 　 　｀ヽ、　　　ﾃﾞｹﾃﾞｹ　　　♪　　　　　　　　♪
　 　　IBM ｜　＼　　　　 　 ♪　 　 　 ＼ 　 　 NEC ☆ 　　　　　　　　　　　　♪
　　　 ﾊ,,ﾊ　|　　　＼　　　　　　　 　 　 　 〉　♪　 ヽ 　
　　 （ ﾟωﾟ ) .|　♪　　＼　　　　　　　　　 /　　＝≡＝ ﾊ,,ﾊ　　　　　☆　　　　　　　　♪
　‖ / つ|￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ﾉ　 　 ／　〃（ ﾟωﾟ ) 　　　　/　　　　　　　∬ NRI
　‖（ 匚＿＿＿＿＿＿ζー―ーrー´　　〆　　┌＼と＼と.ヾ∈≡∋.　ﾊ,,ﾊ　 　|⊂
　 〓〓ＵＵ　‖　 　　 ﾊ,,ﾊ　　　 ||　　　　　|| 　γ ⌒ヽヽコ ノ　 　|| 　　（ ﾟωﾟ ) ノ ‖ﾍ　　ﾎﾞﾝﾎﾞﾝ　☆
　‖ 　 　‖. ‖）　 　（ ﾟωﾟ -┓ || 　 　 　 .||　ΣΣ 　.|:::|∪〓　　|| 　　｜ 　 （　 ‖　）　　　ﾎﾞﾝﾎﾞﾝ　　♪
　　　　　　　 ◎　　　 ｌ　 つ.|　‡ ◎　　　.／|＼人 ＿.ノノ _||_　　／|＼　｜つ━)━╋（━
　　　　　　　　　 　 　 ヽ　　| ¶.＠　　　♪　　　　　ﾄﾞﾑﾄﾞﾑ.　 　 　 　 　　（__ （__(　∬　.）
　　　　　　　 　 　 　 　 UU し′ 　　　　　　　　ﾀﾞﾀﾞﾀﾞﾀ!　　　　　　　　　 　 ⌒†⌒
. 　　　　　　　　　　　　　富士通

○○○に当てはまるのは、 ＯＫＩ というオチだったりしてｗ

有り得ね〜ｗｗｗ

○○○＝民主党、ならありえるﾆﾀﾞ・・・。

コリア だったりしてｗ

以前、ここの職場を見て「まるで牧場のようだ」と言っていた人がいたが、まさにそうだね。

>>700

日立のコーポレートカラーは、


牧場の緑ではなく


赤字経営の赤なんだよね？

>>680
時給が安いとか考えてはいかん。
スポーツジムだったら体鍛えに行くと金取られるが､こういうバイトなら体鍛えに行って金もらえるって
ポジティブに考えるんだ。

働かせていただけるだけ、有り難たいと思え。
他の会社なんか行ったら風邪ひくぞ。

>>703

風邪くらい、なんとか治せる・・

日立は慢性病の悪化で危篤状態だ。いつまでもすがっていられない。

日立はICUも作っていなかったﾆｶ？

老害を一掃して若い人に任せないと独自で回復は不可能かな
でも辞めさせられないように技術独占してるからそれも無理か

バブリー君とゆとり君で独自回復、と…　〆(・_・。)^ カキカキ

>風邪くらい、なんとか治せる・・
日立の上層部は､そう考えて風邪引いた香具師を休ませずに出勤させたり､一度年休を承認しておきながら人が
少ないと翻意して部長自ら病人にTELして､拒否しても恫喝して無理矢理出勤させるというのがまかり通っている
から､それで辞めてく香具師が続出したり最悪の場合死人が出たり…。

たった一日二日の欠員を我慢せずに強権発動したせいで､貴重な人材を永久に失う羽目になる…。
｢一惜しみの百失い｣という目に､いくら遭遇してもこりないどころか､わかっていても､
｢社員の健康や生命より､この仕事の期限を守る方が大切だ｣
とばかりに繰り返し､結果として一つの仕事をきちんとこなすのに無理をしたのが原因で現場の弱体化を招き､問題
発生してお客の信頼を失ってこの先殺到するであろうお客の発注の多くを失う､そしてわかっていてもまたやるという
企業体質､まさに慢性病だな。

>>708
オマイは何のために10万人以上も雇っているのかわからないﾆｶ？

ほんの一部を除けば、 人材＝交換可能な歯車 に過ぎないよね。

歯車さんにあやま・・・（ｒｙ

>>709
業務の遂行に最低限必要不可欠だからこそ､日立グループ全体で40万近くも雇われたんだよな､
金井までの歴代社長によって。

庄山になってから､その必要最低限の中から精鋭中の精鋭12000人､つまり
「>>710の言うほんの一部」
が斬られた。
歯車と違い､それは単に新しいのに交換しただけでは今までの通りの状態(おもに熟練度)は
維持出来ないから､それまで業界TOP近辺をうろついていた日立は､たちまち真っ逆さま。

>>710
現場を知らん馬鹿が吼えとるな。

歯車だろうが何だろうが、この世に2つと全く同じものは無いのだよ。
「同じ」というのは、ある許容範囲に収まっているというだけのこと。
その許容範囲だって、最近は段々ナローになってきて、モノ作りが
しづらくなってきている。

試しに1kΩの抵抗を100本(一袋100円しないから)買ってきて、
テスターなりDMMなりで抵抗値を測ってみたらいい。

他社でも使える熟練工・エキスパートから斬ったのは
社会的には正しく、会社的には拙い判断ということだなｗ

自分の代わりのいない組織ってショボイよね
管理職なら仕方ないけど

日立では社員を袋単位で管理しているﾆｶ？

袋単位じゃなくて、豚舎単位ですよｗ
豚小屋ともいいますが、
まあ、豚舎で飼育されているのは殆んどがバイト、パート、派遣なんですがねｗ
豚の数が多い某所のかの部署は養豚場と呼ばれていますｗ

毎日毎日、ブヒブヒブヒブヒ賑やかで、つーかうざったくて屠殺したくなる衝動にかられますがねｗ

日立製作所だけはつぶしてもいいよ。
他の子会社・関連だけで頑張るから。

>>718
日立の冠が無くなったら仕事激減するんじゃ・・・




あ、日立がつぶれても冠だけは残しておけばいいのか。

国際会計基準になろうがなるまいが、どっちみち赤字っていうのは、ある意味強みだったりしてｗｗｗ


【国際会計基準】 トヨタや日立は1兆円を超える赤字額に転落　「包括利益」義務化になると日本企業は大ピンチ　利益6兆円が吹っ飛ぶ！
http://gimpo.2ch.net/test/read.cgi/wildplus/1261103889/

　欧米の言いなりになっていたら、日本企業はまた大変なことになる。
企業の決算書に、国際会計基準のひとつである「包括利益」という項目が加えられることになりそうなのだ。
　海外に株式上場する日本企業は、米国会計基準をすでに採用しているところが多く、包括利益も公表している。
トヨタや日立は1兆円を超える赤字額に転落。

　こんな新基準を欧米の言われるがままに導入したら、日本経済は沈没しかねない。
鳩山政権、金融庁は、早く対策を取るべきだ。

◇社名/包括利益/純利益
◆トヨタ自動車/▲1兆3035億円/▲4369億円
◆日立製作所/▲1兆1064億円/▲7873億円
◆パナソニック/▲7258億円/▲3789億円
◆東芝/▲5393億円/▲3435億円
◆ソニー/▲4602億円/▲989億円
◆三菱電機/▲1539億円/121億円
◆TDK/▲1443億円/▲631億円
◆リコー/▲875億円/65億円
◆京セラ/▲692億円/295億円
◆オムロン/▲616億円/▲291億円
◆村田製作所/▲229億円/35億円
◆キヤノン/▲183億円/3091億円
◆日本電産/95億円/283億円
◆NTT/2231億円/5386億円
◆NTTドコモ/4057億円/4718億円
◆合計/▲5兆6690億円/6036億円
包括利益、純利益とも08年度ベース、▲はマイナス

>>720
良く分からないんだが、算出される数値が変わるだけで実態に変化は無いのに急に危なくあんるのか？

naをanとタイプして

危なくなるが危なくあんるになった

>>721

国際的な経営指標になるだけだろ？

ま、格付けだとかには、直接的に反映されるかもしれないが・・・。

割合を他社と比べると影響少ないな

>>717
俺の知ってるとこはその状態で所員だな。

>>717
まだ見ていない人もいるﾆｶ？
システムエンジニアになろう〜新入社員研修編〜
http://www.nicovideo.jp/watch/sm4010880

>>726

コーヒーはブラックと決めてたオレ

・・・職場もブラックだったと気づきました　orz

>712
ミタ、カナイの時代の失策が、根本原因じゃ
知ったような口をきくな。カス

>>728
それが失策だったからこそ､改革なんてやっちゃいけない状態になっていたんだよ。
7873億の大赤字の原因は､もとはと言えばその禁を破ったことによるもの。

大病を患ってることが判明しました→その大病を治すべく手術しました→手術が原因でかえって悪くなりました
病気になって療養に入った有名人がよくはまって亡くなるパターン､日立もそれにハマったわけだ。

意味不明
リストラされて、いかれたか？

>>729
ああ、腫瘍が悪性か良性か分らんけど切って、近くの
リンパ節も安全のためにきったけど、病理で良性でした
おまけにリンパ浮腫も出たって感じ？

まぁその手術は自分自身でやったわけだが
スペシャリストに任せればよかったのにって話し？
自分で治療するにはもう手遅れってこと？
もう手遅れで死を待ってる状態なのかな？

>>732
同時期にその手術をやったMやTなんかは､悪性腫瘍だけをキッチリ取り除いたが､日立の場合､
悪性腫瘍と一緒に､取り除いても命にはかかわらないが健康な部分まで腫瘍が転移していたら
大変だなどと考え､実際には転移などしてない部分まで一緒くたに切除しちゃったようなもの。

喩えが下手な人は、なにかに例えるのをやめて欲しい

負け組、必死だな（藁
　
　
　
　

「携帯電話には脳腫瘍リスクがあります」警告ラベル義務付け、米州で提案
http://society6.2ch.net/test/read.cgi/giin/1256323012/868

>>733

Mビシは、その頃リストラしてないよ。いま、ちょっとよさげなのは、半導体や携帯に見切をつけ、身の程知った経営にちょっとだけ舵が切られたからだよ。
ようは、先端技術は無理と弁えた。あと、職制をフラットにして、基本、管理職と担当者だけだ。大きく言えば。技師とかなんとか、人件費膨らむ要素をそのままにしてんだろ、話になんないんじゃね？

. 六韜（りくとう）

「交渉の為に隣国から使者が来て、もしその者が有能ならば何一つ与えず返せ。
交渉の為に隣国から使者が来て、もしその者が無能ならば大いに与え、歓待せよ。
そうすれば、隣国では無能な者が重用され、有能な者が失脚する。
そしてやがては滅ぶ」

>ID:UqqrqsR50
完全に言ってることが破綻している・・・
金井時代も千人単位の無作為リストラあったし、
そもそも、三田、金井起因の対策として、後任のシヨの政策が攻められるのなら、
一番、責められるのは、フルだろう？
ID:UqqrqsR50は、個人的に、シヨに逆恨みしているだけだろ
あと、責任云々いうなら、金井の現職が何か調べてみろよ。いまだに、目立にぶら下がってるぞ
去ったシヨやフルの方がましだろ

>ID:oPzk3Cvw0

シヨだってまだ去ってはいない。
相談役とかいってノコノコとロンドンくんだりまで来てNHKのインタビュー受けてる。ファーストクラス乗って来たって。
どこにそんな金有るんだ？

>>739
シヨは、無益な散財の方で責められるべき大戦犯だろ。
貴重なキャッシュを食いつぶしやがった。

そんな事より
今日も関西人共は咳しまくり
とっとと氏ねや

これだけ、株価が低く経済対策しない理由は、安く中国に、日本企業を
売ってくださいという、小沢さんへのアプローチがあるからなのか。
　日銀白川もぐるかな。
　日立なんて、ブランドもあれば技術もある。
　結構中国からすれば、喉から手が出る程欲しいのでは。..
　普通は、株価対策、経済対策するのにしないのはおかしいでしょ。..

中国に出なく南朝鮮に売る予定だったはず
この前韓国の日本企業買収を支援すると言っていた

田沼せんせいのアナルは、、、、、、


何色なのら、、、、、、？

田沼せんせいを売って欲しい、、、、、。





７０００ピカチュウで買いたいようようよう、、、、、、、、。

半日立会・全日立会って．．．日立が全額出資している子会社が参加してるのが全日立会
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 日立が一定額以上出資している会社が参加するのが半日立会

そんな風に思っていた時期が、確かにありました。



【6723】NECエレクトロニクス【お金返して！】
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/livemarket1/1259890276/312

312 名前：シュレーディンガーの猫[] 投稿日：2009/12/22(火) 12:57:55 ID:vmqIyaZN0
変更点 変更内容
半日立会（大発会・大納会） 半日立会を廃止し、全日立会とする（2009年12月30日（水）より）。
呼値の刻み これまでの呼び値に比べて細分化。
制限値幅・特別気配の更新値幅等 これまでの制限値幅・更新値幅に比べ若干拡大する方向で変更（特別気配の更新時間は変更されません）。
連続約定気配の新設 １注文の連続約定により、直近値段から更新値幅の２倍乖離した値段を超えて買い上がる（売り下がる）場合、当該値段に連続約定気配を１分間表示し、板寄せによって付合せ。

人は転ぶと坂のせいにする。
坂がなければ石のせいにする。
石がなければ靴のせいにする。
はなかなか自分のせいにしない。

>>748
日立がつまづいたのは景気の所為だ。

今年も仕事漬けの一年で終わってしまった。
でもリーマンショックのおかげで一時期の毎日日付がかわるまで仕事して
休みは日曜日だけの頃よりはましな一年だった。
六ヶ月くらいだけど。

腹黒い黒崎!
会社の塵(ゴミ)

>>751
この会社は腹黒いヤツ多い。
人を利用することしか考えていない。
そういう人間が偉くなっていく会社なんだから仕方ないけど。

組合で集めた個人のボーナス額を飲み会でベラベラしゃべる専従は何とかした方がいいぞ

黒いのは、田沼せんせいの乳首、、、、、、、、、。



いやん、、、、、、。

>>752
ま、「利用できる奴」が居なくなったら自壊するさ。
ってか、もう、壊れ始めてるけどな。
宿主より偉い？？？寄生虫ってどんだけ・・・？？？？？

今夜は、、、、、、


田沼せんせいと朝まで、、、、、、


愛の営み、、、、、、

栄美子ぉぉぉぉぉぉぉぉぉ

俺の栄美子ぉぉぉぉぉぉぉぉぉぉぉぉぉ


お前の穴と言う穴は、全て俺の物、、、、、、、。



全部使い倒して、出させて貰うぜ！！


濃厚なやつをドピュッと、、、、。

>>748
日立が転んだのは落ち穂ばっかり拾ってるからだ。
元々体を屈めてたところで裏からちょんと押されたんじゃないか。
みんなで一点を見下ろして、土を指差してやれ草があるだのやれミミズが出たの眺めてるだけ。

>>758
至言だ。。。

君子はこれを己に求め、小人はこれを人に求む

>>760
悪貨は良貨を駆逐する。

復水盆に返らずﾆﾀﾞ

"覆"水盆に返らず

"菊"水盆に返らず

“温”水盆に返らず

ぬくみず〜
盆、正月は帰れよー

>>737
M下だろ。

>>752
ワロタ＼(^_^)／ちなみにどこの事業部？

俺は、日立で偉い損失をした！
インフラのメーカーなのになんでやねん！

７５１､７５２

禿同
家の中では､下品でブスなカカア(娘も母親似のドブス)の尻に敷かれて ショボンとしてるくせに､会社ではデカい面 してやがる｡
何がKOのKだ｡内にはそんなの５万といるよ｡無能なオカマが何で部長になれたんだ？！日立人事七不思議

日立人事七不思議ではなく
それが当たり前だから
会社の状況がこうなった...

　＿＿＿
/　||￣￣||　∧＿∧
|.....||＿＿|| （ 　　　 ）　　どうしてこうなった・・・
|￣￣＼三⊂/￣￣￣/
|　　　　|　( ./　　　　 /
　＿＿＿
/　||￣￣||　∧＿∧
|.....||＿＿|| （ ＾ω＾ ）　　どうしてこうなった！？
|￣￣＼三⊂/￣￣￣/
|　　　　|　( ./　　　　 /

　＿＿＿ ♪　∧__,∧.∩
/　||￣￣||　ｒ（ ＾ω＾ ）ﾉ　　どうしてこうなった！
|.....||＿＿|| └‐、　　　ﾚ´｀ヽ　　　どうしてこうなった！
|￣￣＼三　 /￣￣￣

　　　　　　　　　/　||￣￣||
　　　　　　　　　|.....||株主||∩　　　　古
　　　　　　　　　 ノ⌒　　　|ﾉ　　　∧川∧
　　　　　　　　　∪⌒>　￣ニニ(⊃｀д´ >･∵　　どっ！
　　　　　　　　　　　く_く⌒　 /｀ヽJ　　　,‐┘
|￣￣＼三　 /￣￣￣/　　 ´｀ヽ､_　 ノ
|　　　　|　( ./　　怒　/ 　　　　　　｀) ）　♪

http://to-a.ru/DC87qU/img1

すまん。ちょっと失敗なので、再チャレンジ

http://to-a.ru/Ya9NBJ/img1

http://to-a.ru/ebVKbw/img1

【mixi】株式会社日立ハイテクノロジーに勤める未成年がキャバクラ→飲酒運転告白．．．
http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/news/1261828401/


日立祭り

http://to-a.ru/tmVHz6

あ、こっちのURLか

http://to-a.ru/tmVHz6/img1

>>770
笑）なかなかの着眼点だ。確かに土日に買い物をしている時などブスなかみさん連れている連中をよく見かける(^O^)

>>755
ガン細胞と一緒だね。
ということは、最後は・・・

>>768
日立の中枢です。

>>763
失った時間も戻ってこない。

>>783
カネなんざ稼げばいいけど、時間だとか、その時々に存在したであろう
チャンスを棒に振ったのは、取り返しがつかないやね。
もはやこの会社は存在自体が悪だ。

>>784
利用され続けて失ったものが多い人生だった。

この会社を内部から見て思うのは、危機意識が希薄なこと。
経営陣のメッセージは、末端まで伝わってこないし、改革しようという雰囲気を感じない。
赤字子会社のディスカウント販売に着手することになるだろう。

>>786
おまいが感じ取れないだけじゃないの？

>>787
株主も消費者も感じ取れていないﾆﾀﾞ・・・。

>>787
おまいは？

ソフト開発とか、子会社に丸投げしてる印象しかないのですが、
所員の人は日頃、いったい何をしてるのでしょうか？

901:名無電力１４００１ :2009/12/27(日) 21:52:05
あと日立には気をつけたほうがいいですよ
うちの糞親父は重電にいるけど、中国韓国万歳の売国奴のゴミです
この前論破してやったら言い返せなくなってアジアに謝罪しろと怒鳴っていました
日立市は元社会党系の民主が強いですからね、民主党の中でも特に酷い奴らです。要注意ですなｗ

>>790
魔法の呪文を並べた紙をExcelとかで作って、会議室で儀式に明け暮れている。
そうすると、「上」からお金が降ってくるんだ。まさに、そういう特殊能力がないと、
所員でも管理職になる資格も価値も無いんだよ。

テクマクマヤコンテクマクマヤコンまともな会社にな〜れ♪


　　　　　　　　　　　　　　　　　　ラミパスラミパス元の黙阿弥〜♪

>>719
日立本体が潰れた時点で無くなるぞ､日立の冠なんか。
そうなれば､日立製作所の存在に敬意や畏怖を持ってた者も､日立の名なんか恐れなくなるだろうから､系列の失注も
激増することになるっしょ。

>>758
そして今の日立は､その草もろくに生えず､ミミズなんか全然居ないという土壌である。

>>761
その悪貨が庄山だったというわけだ。

>>794
今まで、カネや権力にモノを云わせて、狼藉の限りを尽くした分、
地獄の釜が開いたときの代償はデカいぞ。
身に覚えの在る者は、今のうちにクビ・・・、もといハラ括っときなさい。
でなきゃ、後でクビ括ることになるから・・・。

昔は「野武士集団」と言われたこともあったﾆﾀﾞ・・・。
乱暴狼藉無体搾取の限りを尽くし過ぎたﾆｶ？

汚物は消毒だ！日立製作所は地獄に帰る時が、来たんだ！ざまぁー味噌汁、うんこチンカース！

【どうなる日立グループ】　ハゲタカファンドが目をつけた日立製作所
http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/news/1262102064/

真面目にマーケティングしてから製品作れ

ちなみにもう地獄の釜に足突っ込んでる状態だぞ。
お前のところ、現時点で予算の何パーセント達成してる？

え、数字知らないって？問題外。首。

日立、近鉄…来年創業１００年の長寿企業は７９７社
http://sankei.jp.msn.com/economy/business/091229/biz0912291649012-n1.htm

日立が英高速鉄道車両を１兆円で受注へ　年明けにも最終契約
http://www.sankeibiz.jp/business/news/091230/bsb0912300025000-n1.htm

庄山の人斬りは､農民がミミズを気持ち悪いとぬかして根こそぎ退治してしまったようなものだ。
土ってものは､ミミズの存在無しには肥沃になることは出来ない。
ミミズが食って出してを繰り返してこそ､作物が良く育つ良い土壌が出来るわけですから。
そのミミズが居ない畑で良い作物が育つわけはありませんね。

ミミズ以下のお前が駆除されないのが不思議。

口が減らないのだけは一人前だなｗ

日立武蔵名物
高卒の新入社員を、入社した年に孕ませた男。

ミミズが四十万匹も必要なのﾆｶ？

>802
ショをバカ扱いするだけで、己の無能のためにリストラされた事から
逃避できる精神構造が裏山ひぃ

>>807
己の無能のためにリストラされたのか、たまたま運が悪かったのかを
完全に正確に識別するのは、はっきり言って不可能だろう。

成功者は往々にして、成功の要因を自分の努力や才能に求める一方、
敗残者は往々にして、失敗の要因を周囲の環境に求めるものだが、
実はどちらも正しくなく、何が原因なのかは分からないのだと思う。
両者いずれにしても、人は自分の都合のいいように考えたいという欲求を
体現しているに過ぎないのではないだろうか。

>808
ID:HoAGDY1w0 は、例え話のレベルからして
>己の無能のためにリストラされたのか
だろぅ

>>806
あれもこれも手当たり次第に手ぇつけたことによって巨大化した日立には､それでも不足する時だってあるだろう。
だからこそ､たった12000匹弱でも削られたら､たちまちおかしくなって立ち直れなくなるのは当然だ。

ミミズ千匹が12人か？　天国ﾆﾀﾞ♪

日立の人間が　性格悪くて、
働きにいかない奥さんに「働かざるもの食うべからず」といって
意地悪したり、「でていけ」といい、
年老いた母親にも「早く死ね」と平気で　いいそうな奴が
ごろごろいるとマジで想う。どうよ＞ALL。

奥さんに　「なんで働かないんだ！」と怒鳴ってないか？
同居とかしている母親に怒鳴りつけたりしてないか？

>>812
「会社辞めたら(潰れたら)介護か福祉でも・・・」と言ってる奴多いけど、
日立関係出身者はご辞退願いたい。

日立関係出身者が日立関係出身要介護者の介護をすればいいﾆﾀﾞ！

日立の人間が介護とかすると、老人を怒鳴るつけたりするのは
当然という感じだろう。なにか問題おきると　とにかくおえらいさんが横に
ずらりとならんで座ってるだけ。
おじいさん・おばあさんになにか知らないことを聞かれるといきなり不機嫌になり
自分で考えろっと怒鳴りつける。老人には、ﾊﾟﾝﾎﾟﾝを強制する。本当は朝と３時に
体操やらせたいと考え、できれば冷水まさつもやらせたい。
面倒なこと（うんちとか）は下請けの業者や派遣にやらせたい。

>>815
笑った。
面白いだろ、このレス。

要介護になった日立の元エライさんの介護は日立の元外注上がりさんに介護させるﾆﾀﾞ♪

典型的な古き悪しき日本の伝統を引きずっているよね。

日立の悪習を日本の伝統と勘違いするな

>>813
みんな、これ、ネタだと思ってるかもしれないけど、とある介護
ホームの面接受けに行ったら、本当に言われてたからね。
結局落とされたんだけど、ドア越しに聞こえてかなりショック
だった。まぁこの会社の内情を考えればしゃあないのかなぁ・・・。

ああ、そうか。「日立ヘルスケアマネジメントサービス」とか「ケアホーム なんの木」みたいに、
自分達で介護事業を立ち上げて、運営は、また、下請けに丸投げするのね♪
んでも、中の雰囲気悪そうだから、死んでも入りたくねぇわなぁ・・・。

ＯＢ名簿を見てると、住所の番地が違うだけの隣近所だと丸判りの人が多数
その昔、日立が土地を買い上げて、社員に斡旋したんだよな
結局、会社を辞めてまで近所付き合い＝会社の上下関係が、成り立ってるらしい
日立ＯＢ専用(?)老人ホームなんて出来たら、死ぬまで会社の上下関係を引きずるって事だぞ
俺はそんなの死んでも御免だ

会社での関係と、プライベートでの関係は、分けるべきだと思うけどな。

私生活でも会社での上下関係を引きずるって、アホとしか思えない。

この板に日立FLORAがないのはなぜ?その2
http://pc11.2ch.net/test/read.cgi/notepc/1209010128/

日立ぼろくそ叩かれてるみたいだけど、ハードウェアの品質は世界有数と思うぞ。

http://search3.auctions.yahoo.co.jp/jp/search?p=FLORA&auccat=23336&f=0x2&alocale=0jp&apg=1&s1=cbids&o1=d&mode=2

５年以上前のノートPCも、値崩れしているとはいえたくさん売られている。
古くても品質は良いから故障もしないで使用可能な状態のままだ。
赤字なら赤字で、外資系企業に買収してもらうとかで再起してもらいたい。
第二のカルロスゴーンでも出てくれば幸い。

【どうなる日立グループ】　ハゲタカファンドが目をつけた日立製作所
http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/news/1262102064/

>>822
確かに民間OBの多くも天下りしてるから、官公庁のことを言えた義理ではない。

うちのは日立製の電化製品を使っているが、何年も故障しないで長持ちする。
Yahooオークションでも見てもらえばわかるように、日立製は品質がとてもいい。
それでも採算が合わずに赤字になるのは、末端の労働者はしっかり
やっていても、上層部が浪費してしまうという組織的事情が大きい。
まあ、年功序列型の組織だと、どうしてもそうならざるを得ないのだろう。

>>825
そこへきて2001年に､他所でもやってける優秀な40代以上､つまり今ごろは上層部になってるはずの人間のうち特に
優秀なのを選りすぐって辞めさせちゃったんだから､そりゃあ浪費グセの改善など無理ってもんだわな。

わな だってさ
なんかリストラ臭がする

　売り上げを維持・成長させることを　放棄し縮小均衡を選んだ日立。まるで財務省　みたいだ。
埋蔵金＝内部留保はあるが絶対使わない。日立は３兆円あるんだよな。埋蔵金。

　日立ﾍﾙｽｹｱ　マジで作って、リストラ要員放出。日立グループ年金生活者ネットワークを活用し
「割高」で「押し売り」。売りは「グループ力」。日立介護ｸﾞﾙｰﾌﾟの施設の雰囲気はまんま「日立の寮生活」となる。
老人を遊ばせておくのは、よくないと　一日数時間、日立工場で　「組み立て作業」「派遣作業」をやらせる。
　老人なので、「外国人より安いこづかい程度の賃金」を払う。老人ホームで徹底的に働かせるので
死亡率が高まり、介護ホームの回転率も高くなり、なおかつ、老人をおしつけた現役日立の人間にも
早く厄介払いできたと　喜ばれる。当然、老人には生命保険もかけておき、保険金の一部を還元させる。
老人ホームへの寄付という形をとらせるので　社会的批判もかわせる。老人ホームにはいることは
日立の企業年金介入の必須条件にすれば、あっという間に採算もとれ日本最大の介護企業になる。
　なお、死亡後の臓器提供へのサインもさせる。これで社員間での臓器交換が容易になる。金銭のやりとりを
なくせば社会批判をかわせる。あくまで社員間の互助行為だと。これで日立幹部ＯＢは長生きできる。
　これで日立型全体主義企業の完成。ゆりかごから墓場まで。

あけおめﾆﾀﾞ！！
　　　　　　　　　　　　;"ヾ;　　　;"ヾ ;";ヾ　　" ;ヾ ; ;ヾ"　　;"ヾ ;" ;ヾ
　　　　　　　　　　;ヾ ;ヾ ;";ヾ;"　 ;ヾ ;ヾ ;　""ヾ ;ヾ ;ヾ ;"ヾ ; ;ヾ 　　　;ヾ ;;:
　　　" "" ;ヾ ;ヾ" ;ヾ ; ヾ ;ヾ ヾ;;ヾ 　;ヾ ";ヾ" 　　;ヾ ;ヾ ;ヾ ;〃ヾ ヾ ;;""　　　ヾ ;"
　　　　　 ;ヾ ヾ ;ヾ　ヾ ;ヾ;" ;";ヾ　 ";ヾ ;;ヾ ;ヾ" 　" ;ヾ ;ヾ ;ヾ ; "ヾ"" ;"
　　;"ヾヾ;"ヾ ;ヾ;"ヾ;;"ヾ;＼＼　　;"ヾ　ヾ ;ヾ ;ヾ ;ヾ ;ヾ ;ヾヾ "; ∧＿∧ ;ヾ" ; ;;ヾ"
""" "ヾ ;ヾ ;"　;";ヾ ;ヾ ;ヾ ;ヾ ;　　;"ヾ　　　 ;ヾ;　" ;;ヾ 〃";.ヾ< ｀∀´ > 　";;ヾ ;ヾ ;"" ＜この木、なんの木、気になる 気になる
　　" " " "ヾ ;ヾ ;ヾ;" ;;"　;"ヾ __ ;;"　　 ";ヾ ;ヾ 　;"ヾ ; ;ヾ ;.　/ 　　と ); ;ヾ ; ;ヾ ;"　　　　オヤジに優しい木ですから　立派な赤字の実がなるでしょう♪
　　　　　　" ;ヾ ;ヾ ;";ヾ ;ヾ ;"　";ヾ ;" 　;ヾ ;ヾ 　〃　";ヾヾ と_/（　　/~) "; ; ; ;ヾ ;ヾ";
"ヾ ; "　　　　 ;;"ヾ;"〃 　";ヾ ;ヾ ;ヾ ; ;ヾ"　;ヾ" ;ヾ ;ヾ ;;ヾ;....-‐'''""~し'J 　;" ;ヾ ;;ヾ ;ヾ"
　　 ";ヾ ;ヾ ;;"ヾ ;ヾ;"ヾ;　　" ;ヾ ;ヾ;_" 　; ;";ヾ ;;"ヾ ; ;"／／ 　;ヾヾ ;ヾ 　";"; ;;"ヾ ;
　" ヾ ;ヾ ヾヾ　　 ;ヾ ;ヾ ;ヾ ;ヾ ;";ヾ ;ヾ ;"ヾ　　 ; ;" 　; ヾ 〃";ヾ ;"　　";. ; ;ヾ ;ヾ ;" ;
　;"";""; " " ;_; "　"; 　;"ヾ ;ヾ ;ヾ;"　"ヾ;" i　 i　 l ";ヾ ;;ヾ ;;"　　　　　　"ヾ; ;";ヾ ;;"
　　　　　" ;ヾ ヾ ;"　　　　" ;ヾ ;ヾ; " ヾ|ll　l　|　|゛l|/"　　　　　"　　　　　　　　　"
　　　　"　　　　　　　　　　" 　 　　　　 ||｜ 　 | ゛｜　　　　　　　　　　　　"
　　,,,,,　　∧＿∧　" 　,,,,,　　　,,,,,,　 　 || |　゛　|　ｌ |、　,,,,,,　　　,,,,,,,,　　　　,,,,,
　,,,　　　（　´∀｀） 　 日ヽ（｀´） 　 　 ノﾉ　人　ヾ、 ヽ、　　　,,,　　　　　,,,,
　 ／￣ （　つ日ヽ　 　　　 ○ヽ　￣￣/ ∧∧ 　ヽ゛　,,,　　　　　,,,,,
／　　 　（＿＿））　　　 　 //　 　　　 /　(ﾟДﾟ ) ￣￣ ’〜,,,,　　　　,,,
　　(　・∀・)y─┛~~~ 　　 　　　　　 /　　 U U ￣￣UU　　ﾆｬｧ　　　,,,,
＿＿ ＿＿＿＿ ＿＿＿＿ ＿＿＿/　　　　　,,,　　　　　,,,,　　　　　　　　,,,,

>一日数時間、
で､この｢数｣にあてはまる数字は､８とか９とかの大きな数字になる､と。

>>828
社会保険労務士法人は「なんの木事務所」だし、
各種保険取扱は「日立保険サービス」だから、
中でどんなにあくどいことやっても、隠蔽工作は
完璧だな。

>>828
これはどうかな？
日立は、企業年金の積立不足が1兆円を超え、日本企業トップ。
http://nenkin.co.jp/lifeplan-blog/news/archives/2009/07/01-004043.php

OBの爺は、切り捨てざるを得なくなってきている。

パワハラWD部長に仕返ししたいけど、なんかいい方法ないかなー
偽装派遣したり、外注に書類捏造強制したり、経理改竄したりしてるんだけど。

>>833
塩まじない　でググレ

>>833
コンプラ違反でチクれば？

>>833
つこうた！のNECを見習うﾆﾀﾞ！！

>>835
社内のCSRに言っても、表沙汰にしないよう、うまく揉み消されるだけだよ。
かなり、やり手の弁護士が顧問弁護士やってるから。
下手すると、あなたが消されるかもしれん。
会社は組合含め一切信用するな。戦うなら、社外の組織を利用しる！

ほかはどうでもいいけど本社の偉い人たちを、ちくったりしないでくださね
私たちには優しんだから
美味しもの食べに高級レストラン連れてってくれたり
ワークシェアの日はゴルフ連れてってくれたりしてくれるわよ
素敵な人ばかりよ
今年もお願いします

それにしても収益あげてほしいですね
株価も上げてほしいです

個人の零細株主ばかりが、日立を誉めている。アホか？。売りに出してる子会社の買い手が見つからなかったら、総会後にまた公募増資じゃ！

>>825
しかし､その品質の良さを､体感してもらおうとはせずただ見るだけで感じさせようとしたおかげで､全てが
しくじってしまったのがコンピューター方面全般。

まだコンピューターというものが一般に出回るかどうかの時代の展示会､日立以外の企業のブースでは､
｢実際にお客様の手で触れることで､製品の良さを実感して戴ければ幸いでございます｣
しかし､日立のブースでは､
｢お手を触れないで下さい｣
全くのド素人に触らせて壊されでもしたら､それは一大事と考え､ちょっとでも触ろうものなら社員が血相
変えてすっ飛んできて､
｢触らないで下さい｣
の一点張り。
これじゃあ､どんなに良い製品だって､買う前に触ってみることが出来ないとあっては､お客としては良いか
悪いかの判断など出来るわけはない。

かくして､日立のコンピューターは､スタートダッシュで大きくつまずき､日電や富士通などに大きく水を
開けられることになったのである。
仮面ライダーBLACKで､人間どもの文明の象徴として日立製のコンピューターが登場してはいたが､東映や
TBSは､果たして好き好んで日立の協力を仰いだんだろうか…？
いや､FやNなど､そういう方面では日立の遥か上を行く企業が全て忙し過ぎて､日立しか選択肢が無かったん
だろう､そう考えるとあんなものを作戦に利用せにゃならんかったゴルゴムは可哀相だな。､

なんかリストラ臭がする

>>805
武蔵名物
社員の男を二股・両天秤をかけても平気の平の
不細工な新入社員。

>>835
社内ｺﾝﾌﾟﾗｲｱﾝｽに訴えたら本人特定で　解雇されるだろうな。

闇から闇へ。部長も処分されるだろうが、告発者も追い出すと想う。

証拠文書原本はそのままもって、コピーを労基署とか　某政党に渡すしかないだろう。
危ない綱渡りだな。ﾚｼﾞｽﾀﾝｽでは死人もでる。

辞められなかった奴隷しか残ってないのに

日立製作所武蔵工場事件について、当時のことをご存知の方教えてください。

残業拒否を一発懲戒解雇しても合法である、という趣旨の判例であり、
最高裁判所まで何十年か争って、日立製作所が勝訴したことは知っていますが、
解雇当時の会社の事情などについて少し知りたいです。

よろしくお願いします。

>>846
日立が敗訴だと思ったぞ？

解雇有効とは日立の勝ちじゃないﾆｶ？
http://www.roudou.net/han_hitachi.htm

　　赤字の赤と、政治の赤、火事の火の色の赤
３つの赤が嫌いだとされてたが・・・・・・

　大赤字は出す。　赤い国旗の国にはいいようにされて、火事は今のとこないのかしらんが
　せめて大火を出さないのが世のためだぞ。

73 ：名無しさん：2010/01/04(月) 00:15:50 ID:lViqK0gx0
ハゲタカに目をつけられるのは、何らかの価値がある証拠なのかも・・・ＮＥＣは・・・？

【どうなる日立グループ】　ハゲタカファンドが目をつけた日立製作所
http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/news/1262102064/

1 ： 製図ペン(関西地方)：2009/12/30(水) 00:54:24.16 ID:a4AZzPjd ?PLT(12000) ポイント特典

2010年に創業百周年を迎える日立製作所。
総合電機の名の下に総花的経営を続け、毎年のように赤字を垂れ流し、財務基盤は痩せ細った。
公募増資に打って出たものの、1株利益の希薄化を嫌って株価が急落。もはや資本調達も思うに任せない。
そんな満身創痍の巨艦企業に、外資系投資ファンドが狙いをつけたとの情報が、証券筋を飛び交っている。

年末に2500億円の増資をしたが、それも今期末の通期赤字（2300億円）の穴埋めに消える。
自己資本比率（9月末が10.9％）は危険水域とされる10％前後であり、研究開発や設備投資の余力はない。
こんな日立が再び増資を強行したら、まともな投資家はそっぽを向くに違いない。
こうした中で、ある大手証券の幹部は「欧米の投資ファンドが日立に関心を示している。
すでに米KKRなどが触手を伸ばしている」と明かす。
（中略）
グループ解体のシナリオはいくつも描ける。
日立本体を呑み込まずとも、有力なグループ会社が対象なら投資負担も小さくて済む。
日立には、日立建機や日立金属など世界的競争力のあるグループ会社がある。
いずれも株式を上場し、独立心が旺盛で、決して親会社の言いなりにはならない。
その一方で日立物流など売却の噂が絶えない会社もある。妙味は尽きない。

ハゲタカにとっては世論を刺激するTOB（株式の公開買い付け）だけが能ではない。
「複数の投資銀行が日立の有力グループ会社にMBO（経営陣による買収）を水面下で提案している」との風評も。

迷走する親会社に愛想を尽かした子会社がファンドからMBO資金の提供を受け、
グループ離脱を画策する事態も考えられる。ちなみに日立の時価総額は8千億円を割っている。
http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20091229-00000001-facta-bus_all

http://jbbs.livedoor.jp/auto/5978/
http://jbbs.livedoor.jp/internet/2589/

性懲りもなく、今年もゴルフやるとよー。

幹部のゴルフは、日立の場合は事業部の危機のバロメータ。過去の例で言うと
幹部がゴルフをやらなくなった事業部は相当危ない。数ヶ月以内に消滅する。

じゃ、うちは余裕で大丈夫だなｗ

>>854

幹部がゴルフと偽ってハロワ通いだったりしてなｗ

………、3toursのことな。w

>>853
パンポンの場合は？

>>855
「部長ならできます」ってか？

日立　解体　買収がとうとう　現実化しそうな株価と実態だけど
再建担当の大臣誰になるんだろう？
世論は日立が買収されそうになったとき、反対とかいうだろうか？
生意気だったから　ざまみろとかいう奴も多いだろうな。
日立って世間になじもうとしてなかったし。

>>858

ココ↓の事例の部長さんたちなら、そう言うに違いないね。

日立はなぜデスマばかりおこすのか３【ﾎﾟﾘﾘｽﾞﾑ♪】
http://science6.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1230867128/909-n

てす

リクナビNEXTより引用。

----------
株式会社　日立製作所
職種◇日立の事業を支える【経理財務】（ソフトウェア事業部）

募集背景◇未来の社会を形づくる「ソフトウェア事業部」を支える、経理財務
部門強化のための人材募集となります。
----------

財務の募集してるんだ？ふぅん・・・・・。

日立製作所　時価総額　やっと１兆円　回復したな。
しかし　もうたいした会社じゃないな。
東芝は２兆円超してる。

富士通とちょうど同じ時価総額が日立。

人数が多いだけが自慢なんだからリストラしたら、
取りえねーぞ。
世間の見る目と、内部の意識がこれだけギャップがある会社も
珍しい。

まさに裸の王様。下半身丸出しで歩いているおっさんだ。

>>863
しかも、短小、包茎、先細り、恥垢たっぷりで異臭を放っている。
体型はピザで腹が出ていて、太ももの内側は、冬なのに汗をかいている。

・・・、そんななのに、勘違いして偉そうにしてるから、もう、笑いを通り越して
皆、ドン引き。

従業員数(人)
日立：約４万
東芝：約３万３千
富士通：約２万６千

時価総額/従業員数の価値は最低レベルですね

>>865
雇用/バリューは業界最高だと褒めるところだぞ。

>>866
一人当たりの「稼ぐ力」は最低最悪なのに、何を寝ぼけたことを・・・。

田沼栄美子さん、結婚して下さい。

>>867
ジョークも解せんとはこれいかに？

>>846
どうせ日立が裏から司法に手ぇ回して､勝ちに持ち込んだんだろうな。
賠償金が10で､司法やマスコミを操る金いわゆるまいないが5000だとしても､10を惜しんで
5000を使うイメージ強いから､ここは。

もっとも､最近は無理っぽいみたいだね
社員の不祥事は簡単に記事にされちゃってるし､ある新聞では
｢買うならPanaより日立の方がお買い得｣
なんてことまで書かれてる有様ですから。

>>870
664 ：名刺は切らしておりまして：2010/01/07(木) 09:38:34 ID:bOKgnjmS
先日の日経新聞で、パナソニックは三洋よりも日立を買収したほうがお得だったと書いてあった。
天下の日立に対して、こんな記事を書いてくるなんて、メディアの日立包囲網が構築されつつあるようだな。
メディアのさじ加減次第で、日航のようになるのは目に見えてる。

天下の日立さんをお持ち帰りして、おいしくいただきたい外資が現れれば、やられそう。

シャープ藤井寺の中の請負会社第一産業田中健司は最低最悪。
人を人とも思わない。極悪非道。おまけに、黙って隠して商品をすり替えたり
している。だから、いつまでたっても在庫が合わない。
それも、この田中社長のせいである。

いよいよ　買収が本当に本格化しそうだな。眠れる獅子　日立。

>>873

変われない日立・・・残念な姿を晒さないように祈るﾆﾀﾞ！

それにしても、あまりに残念な劣化具合ﾆﾀﾞ・・・


小野真弓って未だにグラビアアイドルから脱却できないんだ
http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/news/1262939128/1

1 名前： メスシリンダー(関東地方)[] 投稿日：2010/01/08(金) 17:25:28.84 ID:XVli+yiw ?BRZ(10111) ポイント特典
　MouRaの「image.tv グラビアNet」では、新春特別企画として、ドラマやバラエティ番組などでも活躍する
グラビアアイドル・小野真弓の撮り下ろし写真やグラビア動画を公開している。
　「image.tv グラビアNet」の新春特別企画では、2カ月連続で小野真弓を大特集。
雪が深く積もる冬の山間で、温泉で、大胆に披露された彼女の水着姿と真っ白な肌はファン必見だ。
2月に公開される第2弾にも期待が膨らむ、お宝ショット満載のグラビアとなっている。
視聴料金は月額1,050円。サンプル写真や動画も用意されているので是非チェックしてみよう。

http://www.rbbtoday.com/news/20100108/64850.html
http://www.rbbtoday.com/news/20100108/64850-1_640.jpg
http://www.rbbtoday.com/news/20100108/64850-2_640.jpg

http://img.20ch.net/idol/s/idol20ch14447.jpg
http://img.20ch.net/idol/s/idol20ch14448.jpg
http://img.20ch.net/idol/s/idol20ch14449.jpg
http://img.20ch.net/idol/s/idol20ch14450.jpg
http://img.20ch.net/idol/s/idol20ch14451.jpg
http://img.20ch.net/idol/s/idol20ch14452.jpg
http://img.20ch.net/idol/s/idol20ch14453.jpg
http://img.20ch.net/idol/s/idol20ch14454.jpg

>>874
ニダさんよ。一度お会いしたいものだな。
南大門市場あたりで、真露かイードンマッコルリでも飲みながら、
地元のシクタン(食堂)とか屋台で美味いもん食って、語り合いたい
もんだなぁ。
南大門の火災は、俺、ホテルの窓から、リアルタイムで見たよ。

山形出身の某スイカップアナみたいなことやってるな。

なにはともあれ、ごちそうさまでした。

日立の方が三洋よりお得って言われたパナのライバルはサムスンﾆｶ・・・？
いっそ、日立・肘痛・犬ＥＣ連合でサムスンの傘下に入るﾆｶ？？


【経済】パナソニック「２０１８年、世界の電機業界でトップ企業を目指す」　先行するサムスン追い上げの構え[01/08]
http://yutori7.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1262954105/1

1 名前：すばる岩φ ★[] 投稿日：2010/01/08(金) 21:35:05 ID:???
- パナソニック：先行サムスン追い上げの構え -
　「創業１００周年の２０１８年には世界の電機業界でトップ企業を目指す」。パナソニックの大坪文雄社長は８日の
経営方針説明会で強調した。三洋買収で高まった太陽電池や省エネ技術をテコに、家電事業などで大きく先行する
サムスン電子（韓国）を追い上げる構えだ。
　大坪社長が「最も強力なリーディングカンパニー」と意識するサムスン電子だが、規模ではパナソニック・三洋連合も
引けをとっていない。問題は収益性で、パナ・三洋の営業利益が８１０億円なのに対し、サムスンは５倍超の４６９３億円と
圧倒されている。
　数年来の円高・ウォン安の影響もあるが、サムスンの収益性の高さの背景には、一貫した大規模生産体制による
低コスト体質がある。米欧などの先進国で低価格競争を繰り広げても、アジアや南米など新興国市場できちんともうけを
確保する収益モデルも強みだ。
　果敢なグローバル戦略が薄型テレビで世界シェア（市場占有率）首位、半導体と携帯電話端末でも２位というサムスン帝国を
支えているわけだ。パナ・三洋連合がシェア３５％を占め世界首位のリチウムイオン電池事業でも、サムスンはグループ会社
（世界３位）を強化して追い上げる構え。２０２０年の連結売上高を０８年実績の４倍以上に引き上げ「全事業部門で
世界シェア１位を狙う」（サムスン幹部）と、攻めの姿勢は強まる一方だ。
　大坪社長は環境・エネルギー事業の強化とともに、新興国で低価格の白物家電やテレビなど大衆向け製品事業に
力を入れるという。海外売上高比率を高めグローバル戦略を加速させる方針だが、サムスンに本気で対抗するには
現地生産なども含め迅速な決断が求められそうだ。【和田憲二】
ソース　：　毎日新聞　2010年1月8日　21時06分
http://mainichi.jp/select/biz/news/20100109k0000m020084000c.html

日立が買収された場合　JALと同じ問題おきる。
企業年金は確実にカットされる。日立は何十年も傲慢な態度をマスコミにとってきたから
やさしい書き方されないんだよね。

マスコミだけでなく、グループ企業、下請企業の労働者にもね