【古臭く】日立製作所の裏事情 62【ダサい】

東芝にも勝てず　三菱にも勝てず
営業赤字にも特別損失にも恥じぬ　丈夫な面の皮を持ち
反省はなく　決して検証せず　いつも静かに見通しを修正している
決算対策に有望子会社と　土地と多額の証券を売り
あらゆることを全体を視野に入れずに　よく考えず理解せず約束したことは忘れる
茨城の北の外れの小さな木造の小屋を自慢し
東に病気の原発あれば行って数値を捏造してやり
西に疲れたクラリオンあれば行ってその赤字を負い
南に死にそうなプラズマ工場あれば行ってこわがらなくてもいいといい
北に軍事増強する中国あれば、新幹線技術を差し上げますという
身内の不祥事には目をつぶり赤字のFIVは見てみぬふり
アナリストにでくのぼーと呼ばれ
褒められもせず
頼りにもされず
そういう会社に
我が社は
なりたい

前スレ
【めざせ縮小均衡】日立製作所の裏事情 61
http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/company/1239986039/

＞そういう会社に
＞我が社は
＞なりたい

「なってしまいました」が正解！

それでもこの会社は続くんだよ
そう簡単に解放の日がやって来ると思ったら大間違いだ

どうしてこの会社はこうも垢抜けないっつーか
ダサダサなんだろう？


そーか
オレみたいな社員しかいないからだな。

前スレ終了と同時に次スレが立たないところに
時代遅れの重電会社という感じが漂う。

ねッ！所員の皆さん！！


【株主総会】NEC 日本電気の裏事情 61【6月22日】
http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/company/1245362459/
(番外篇)NECの裏事情(祈:朝礼廃止&ﾌﾚｯｸｽ復活)2
http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/company/1244670801/
☆NECの裏事情☆
http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/company/1244269655/
ＮＥＣの裏事情59
http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/company/1245243608/

【調査】びっくり倒産ナンバーワンは？1位「山一證券」　倒産しないと思う企業「日本たばこ」「パナソニック」「ドコモ」など
http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1246258186/l50

経営不振や不祥事などにより、知名度の高い大手企業といえども倒産や廃業に追い込まれる
ことが珍しくなくなった昨今だが、こうした事態を人々はどう見ているのだろうか。上場企業の
倒産に関し、ネットユーザー男女558名の回答を集計した。

　〜(中略)〜

同様に電気機器系企業8社について聞くと、1位「パナソニック（26.0％）」、2位「ソニー（13.1％）」となった。
通信・サービス業系企業では「エヌ・ティ・ティ・ドコモ（57.0％）」が他社を圧倒してトップ

http://release.center.jp/2009/06/2901.html
http://release.center.jp/2009/06/2901_01.gif

垢抜けないなんて、俺のいた２０年前そのもっと前から言われていたよ。

>>1
センスのないスレタイだな。

【電気機器】日立、巨額赤字に「業績悪化、非常に申し訳ない」川村社長 (産經新聞社 “09株主総会ライブ”)［09/06/23］
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1245730431/1-1000

http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/industry/1246437778/

（コンシ）（ＡＳ）分社化記念あｇ

川村が詫びるより、先代の古川-庄山が詫びるってのが筋じゃないのか？>>9

全部小文字だ。記念にもう一回書いておこうw

キチガイ企業日立建機トレーディング

>>12
気の利いた受け答えもできない新社長で御免なさいって謝るんじゃないのかｗ？

日立の30代OLさんて、美人だけど愛想ないのばっかりだね。

目立製作所 所員の皆さん

国費投入して開発した響タグ・・・【μ-Chip-Hibiki】の単価について
50銭/個を早く実現してください！！

>>8
しょうがねえよ､慌てて建てたから､株主総会ネタくらいしかなかったんだＹＯ！！

黒崎

田沼栄美子

まず古川が落穂しろ。庄山は切腹だ。話はそれからだ。

フルショウを放置した大株主の落穂は？

>>21
どうしてこうなったのか、原因を追究すべき

>>21
自裁など温情をかける必要はない。
熱砂の舞でも舞わせてやれ。

>>22
やるとしても､そいつの下で働いていた人間にその責任全てをおっかぶせるカタチになるでしょう。

株主は有限責任って知らないのか？
株主が取る責任は自前の株券の価格だけだよ。

人のせいにするのが好きなんだよ

>>21
冗談じゃねえよ！！
先代が人員削減しやがったせいで修復不能なまでにボロボロにされた巨艦を押し付けられたってぇのに､
なんでオレが落穂なんだよ！！
やるんだったら､バブル崩壊期をリストラせずに乗り切ったっていうのに人員削減した先代の暴走を止められ
なかった連中がやるのがスジってもんっだろうがゴルァ！！

>28
乗り切ってないっーの
資産があっただけ

バブル後、金井時代にリストラしたよ
色んなところで・・・

>>30
ただ､庄山の時と違って､抜けて出来た穴を何らかの方法できちんと埋めたんだろうな。
業務も減らすとか､年功がない分安い若造入れるとか…。
庄山の時は､その穴埋めが全然なされていなかったから､昨今のような事態に…。
(日立の低迷を特集した媒体の記事には､低迷の原因として人減らしと｢減らした後の始末が
なされていない｣という記述が共通して書かれていたぞ)

そんなことないよ。
単にお前の知識不足。
雑誌なんかだけで判断するなよ。

>27
人のせいにするのも好きだけど、人に仕事やめんどくさいことを押しつけるのも好きな人が多いよ。
それから、過去のことには触れずに耳障りのいいことだけを言う。
最近では、長時間労働の削減だね。
今まで散々長時間労働をさせといて、今更なんなんだよ。
菅野さんじゃないけど失った時間は戻ってこないんだよ。
そもそも長時間労働削減を言い出したということは、長時間労働を放置していたことを認めたことになるんじゃないか。

>>28
GSTだって黒字にしたのにね。

>>33
人のせいにするのも好きだねぇ。お前も・・・

うちの事業部の営業はどうなってるんだ？
５年くらい前から大型案件をことごとく失注、下期の仕事が全くないんだが。
営業落ち穂もすべきだな。

>>35
この会社の体質に染まってしまったからな。
人生棒にふってしまったよ。
再生努力をやっと始められる状況になってきたよ。

精神論を言い出すと末期だよな。
この会社には、HPネタがたくさんあるから明日もネタ仕入れに行ってくるか。

半導体部門　日立と三菱でルネサス　来年ＮＥＣとルネサスで社名は何？
ルネサス時代に私の会社は身売りされました、来年ＮＥＣと手を組めば
４工場潰すか、他社に売られます。

NECは川崎にルネスなんたらというビルも持ってるから、
ルネサスで抵抗ないだろ。

>>26
すまんな、舌足らずで。
俺が言いたかったのは、放置しておくと株価低下や無配当になりうるにも関わらず、
放置しておいたことの原因追究だよ。
だから落穂。
株主にそれ以上の責任取れとは言ってない。

元半事高崎は
OKIに売られるの?

>41
無知だったって、認めろよ。アフォ〜

オレとしては、落穂を責任取る場と思ってる方が無知だと思うのだが。

ウチみたいな部署が実はマレで、責任取る場というのが大半なのか？

素直に、有限責任なんて知らなかったって認めろよ。
それに、何で、株主が、日立に仕組みで、反省会やらなきゃ
ならないいんだよ？何様のつもりだ？

沈没しかけた船から早めに脱出したモノです。

ラッキーだったな。
日立以外でも、オチボってあるのか？

すんません。日立本体にも半導体扱ってる事業部があるんですが･･･

先々週、上長から「君は人間性に問題がある。よって今後、君の評価を上げることも、君を昇進させることもない」と通告を受けた。
先週、同じ通告を再度受けた。
明日、また同じ事を言われないかと思うとつらい。会社に行くのが怖い。

日立で昇進なしってある意味勝ち組
ネチネチ上司はうざったいけど

>>32
実際に某系列にいた頃､(O2)でそんな状態になって､
｢この現場で昼休み取って昼飯食おうなんて考える方が間違ってる｣
なんていう雰囲気まで蔓延していた。

そんなとこ辞めた後､数カ月の間に複数の経済誌で､
｢好景気なのに低迷する日立｣
を特集する記事があり､>>31の記述を発見するに至って､
｢ああ､やっぱり…オレがいたとことおんなじだな｣

経済誌ってなんだよ？
まさかSPAとか・・・

>>49
勤務態度を直せとか言うのならともかく、人間性に言及した時点で
そりゃ、普通にパワハラ。

あと、部下をうまく行かせないのならそれは管理職の管理が
下手なことを意味する。

上長の上長とか、それ専門の部門にちくるべし。

>>49
パワハラの場合、組合と総務部へ。

>>49
あー、俺も言われたよ。
「お前は協調性無いから、これからずっと技師にもなれないし
昇給も無い」
って。
まぁ、金計算ばかりしている技師になるより平のままでいいけどな。
うちの会社じゃ、金計算するの技師の役目だし。

リストラしたとき、部下を以下のように分けろと通達があったな。
Ａ：会社にとって有用な人材。辞めるといっても引き止める
Ｂ：可もなく不可もなくの人材。辞めたいと言って来たら無理に引き止めない
Ｃ：不要人材。適当な方法で退職を促す

49や55は上長がＣと判断したってことだ。
会社にへばり付いても展望はない。

ただ、リストラのときに一番辞めていったのはＡの人材だったけどね。
Ａは他所の会社でも、独立しても食っていけるからね。
Ｃは日立で使い物にならないくらいだから、他所ではどうしょうもない。
本人も分かっているから、会社にしがみつく。
だからなかなか切れない。

>>53
パワハラっていうより退職勧奨だろ。
暴言を伴い始めたら賠償金ゲットのチャンスだぞ。

>>56
そして､ミスに対しても以前と違ってえらく不寛容になり､それを嫌ったA群や､BCの中でも
AやBに近いと言える者が次々と辞め､更にCのCからも抜ける香具師が…。
>>51で言う｢某系列｣が､実際にそうだった。

今日は上長に「自分でどこがおかしいのか分からないならカウンセリングを受けなさい。受けさせてもいいんだけど」と言われた。
病気扱い。。。
さりげなく「これって肩たたきなんですかね」みたいに聞いてみたら、特に否定はしなかった。。。
「人間性に問題がある以上は、どの組織に行ったって同じ結果だけどね」と付け加えていただきました。。。ありがとうございます。。。

本体リストラ始まったのかよ！
これから下々までいくのか。

>>60
VIAとか大丈夫なのかな？
色々再編されて大変みたいだけど下層の会社は苦しいだろうな。
まぁ、昔の機械屋ってノンビリした感じでいい会社だったけど。

>>59
今後は会話内容を録音させていただきますって断ってから録音しろよ。
後々役に立つかも知れんぞ。
とことんやるつもりなら会社には居られなくなるが共産系のユニオンに
駆け込んでみなｗ
会社側となあなあの日立労組とはひと味違った対応してくれるぞ。
その代わり後の人生を棒に振るけどな。

>>59
上司のパワハラで病気になったと言えれば、もうリストラされない
しかし、なぜ、ひらをリストラしようとするのかねぇ
上のほうを切ったほうが、費用的な効果はでかいだろうに

>>58
そして､CのCな香具師までが抜けるようになったその系列は､さすがにジリ貧となり派遣補充。
しかし､その派遣を正社員並みに使った上､救世主も金食い虫も関係無く評価全て｢普通｣でひとくくりに
するもんだから､優秀な派遣ほど長続きせず､更に正社員並みにこき使われるから､契約切れなどで引き
あげてきた人材が他所へ派遣出来ないほど壊れていたり､
｢そこへ派遣されたくないんで派遣元を辞めます｣
なんていう人材まで出るもんだから､派遣業界からも
｢そこへは派遣したくない｣
ということで､まともな人材は派遣されなくなってしまい､今となっては､履歴書取って即採用なんていう
有象無象を集めてる会社しか派遣してくれるところがなくなってしまったからさあ大変！！
オペチョンでお客に賠償＆部課長が24h体制で現場を監視という事態にまで落ちてるそうな…。

>なぜ、ひらをリストラしようとするのかねぇ
上の方より能力があって､その上の方や幹部連中の地位を脅かすから､そういう人は地位が低いうちに
追い出してしまえってことでしょう。
あるいは､上層部のイェスマンではないからでしょう。

>65
そんな間抜けな感情で、組織的なリストラはしないと
思うけど
中間管理職の場合、部下がイエスマンばっかりだと、
上司はとんでもなく忙しくなってしまう

>>66
組織的というよりは､現場の部課長レベルが､組織的なリストラに乗じて､能力不問で自分が個人的に
嫌いな部下を…って感じでしょう。
厳しい売上目標を突きつけられた現場レベルの部課長が､人斬りでコスト浮かして目標達成ってのも
多かったようですから､その時に肩叩かれたのも多かったようで…。

明日って休みでいいんだっけ？

W.Hと言う奴が数学の平方根の計算もできないくせに「俺慶応受けて
滑り止めに青山受ける」とか言っている馬鹿がいます(笑)

>>68
いいんじゃね？

上が数字だけ押し付けてフォローすると、下は人斬りか違法行為をして
数字を達成しようとする。なぜならば、数字を達成しないと自分自身が
斬られてしまうため。ここ数年の日立は、この繰り返しにより企業体力
を大幅に消耗した。

就職氷河期の中堅が二度目の危機感に煽られて自己啓発で自分の対外価値を上げている間に、
古い価値観で終身雇用を信じ、ﾘﾀｲｱするまでｺﾄﾅｶﾚ主義を通そうとしているﾊﾞﾌﾞﾙ世代とその上、
義務と権利を履き違え必死な奴を蔑みながら稼ぎもしないで横並び評価を期待しる若手。
ここに我が道をいくゆとり世代参戦。

ここまで明確な勝ち負けの構図があっても事実は小説より奇なり、ってのが日立の面白い所だなwww

余談だが、ﾘｽﾄﾗ妬み爺は呼んでないからくんな

就職氷河期世代はエライ・エライ

>>72
最後の先読み一文は反則だと思うんだ。。。


吹いた瞬間鼻血が出た

氷河期使えるか？

氷河期は使えないだろ。
時を使いこなすというのか！？

>>72
自己啓発ｗ
現実逃避の間違いじゃないのか？

あー、上が無理無茶をやり始めると困るよ。
だれも止められないんだもの。

>>72
バブラーってなんであんなに危機感が無いの？
いまだに20年前の再来の夢を見続けてるの？
就職氷河期を生き残った若いののほうがよっぽど現実的なんですがｗ

バブルの奴が主任技師、技師になってるから、もうどうしようもない。
氷河期の奴らは、Mっ気が体に染み付いちまったからなのか、
変に頑張りすぎる感じがしている

さぁ？解雇離職転職が現実的な中堅が頑張り過ぎるとか対外価値を高めようとするのは普通じゃない？
貯金残高とか退職金目当てがｺﾄﾅｶﾚを通そうとするのも普通だし、視野が狭い若手が身近な不満に文句たれるのも普通。

と言う論理展開は普通？

>>77
対外価値は必ずしも今の会社に役立つ必要はないので、現実逃避と言ってもいいと思うがどうだろう

>79
日立に危機感のあるヤツがいるのか？

>>82
>日立に危機感のあるヤツがいるのか？

居る居る一杯居るよ。
でもそれを公に口に出したら。。。。

あれ、今の時間にお客さんみたいだ、
ちょっと逝ってくる

あまりに保守的
二年遅れた反応
全部、ビジネス本等からの引用教育
イエスと言わないといけない体質
データを取りたがるが使い方を知らないから無意味

感じてるだけね・・・

名刺は切らしておりまして 2009/07/10(金) 07:16:33 ID:wqt8m/0S
>>62
石を投げれば博士に当たると言われる企業だからね
世界で初めて、DVDカムを発売した企業でもある
だが、内実は典型的な昔の日本企業
優秀なエンジニアに対しても、就業時間中はトイレに行くのを控えるように注意するとかアホらしい

　ここの会社は、出来もしねー架空の予算表を全社挙げて
数ヶ月掛けて作ると言う、新興宗教のような会社です。

　重役会議では、現実的な否定意見は一切禁止され、
希望的観測と、努力精神論に基づく楽観的希望がさも、
現実可能のように発言する事が推奨されます。

�@行き過ぎた予算制度。
　予算以上に利益を出してもいけないって何これ？

�A霞ヶ関も真っ青の縦割りの組織。
　経理、品質保証、現場　おのおの勝手に自己主張。
　最終的な責任は設計？なぜ？

�B北朝鮮ような自由な言論を許さぬ言論統制。
　正直すぎる人は本体から弾き出されます
でも、現実の問題点を正確に掌握できない
組織が、そもそも問題解決などできるのだろうか？

�C減点主義人事評価。
　新しい試みに失敗は付き物なのに、マイナス面ばかり強調する
だから、みんな新しい事をやりたがらず、強い製品も弱い製品も
同じように現状維持しようとする。


�D官僚組織のような人事を順番にのぼって来た
　現体制を全くおかしいと思わない歴代トップ
　言いすぎました。
でも、判っていても　先輩のやって来たことを否定する事なんて出来ませんよね。

封建的な日立の、何が悪いんですか？
徳川幕府の復活をしようとしているだけなんですが。

>>88
１．実際に予算を達成できないから問題ないｗ

２．各部署が言いたい放題行って、せっかくのビジネスチャンスが台無し

３．実際に「ここが北朝鮮で俺が金正日なら、おまえら全員死刑だ」といった上長がいます。

４．結果優秀な人はやめていく。

５．（シヨ）は自分で創業100年をぶちこわして「来るべき100周年はありません」などと年始の挨拶をするぐらいだからな。

日立は昔のように創業小屋で発電機とモーターを作っていれば良い
という風潮になってきた。薄型テレビ、半導体、自動車部品などの
ヤクザ商売に手を染めすぎたがために現在のような危機になった。
ただ、情報通信は現在稼ぎ頭のため本体に残している。すこしでも
稼ぎが悪くなれば、半導体と同じ運命になる。

>91
情報通信のセキュリティとかなんかでグループ会社は費用が
かかるわ、効率は大幅に低下するわで大変なことを忘れないで！

>>88
＞�A
だって

江戸時代
士、農、工、商、穢多、非人

日立
検査、製造、犬、設計、子会社

だもの。設計は犬いかの奴隷・穢多・非人。

シヨ＆フルんの力量は２００６年に見抜かれてましたよ .２チャネラーからさえも...。
26 ：非決定性名無しさん：2006/11/04(土) 00:47:32
2002年4月9日の新聞発表
日立製作所は８日、３月末に締め切った早期退職の応募者が9000人に達したこと
を明らかにした。半導体部門などの応募者が予想を上回り、当初見込みの4000人を
大きく上回った。応募者は６月末までに退職する。
40歳以上の社員を対象に年収の最大2.5年分を退職金に上乗せして支払う早期退職
優遇制度を導入し、２月下旬から３月末にかけ希望者を募集。
国内で4000人のグループ社員を追加削減する計画だった。
応募者では50歳以上が多く、半導体や重電、コンピューターなどの部門で予想を
上回る希望者がいたという。
日立は業績悪化に対応するため、昨年夏から人員削減に取り組んできた。
国内外のグループ社員約34万人のうち、今回の9000人を加えた削減数は合計約2万
6000人となる。

庄ちゃんは家電部門の黒字建て直しの実績買われて社長になった
だけど、建て直しって言っても実際にやったことは 内向きの家電関連社員の大幅人員整理、クビがメインの建て直し
外向きのマーケット戦略、新製品、新商品戦略に腕を振るって
立て直したのとわけが違う。自分の考えだけでどうにでもなる自分の会社の
社員を弄繰り回して数字の辻褄あわせしただけ。
外向き戦略については無能丸出し。今まで庄ちゃんが掲げた外向き戦略の
悲惨な結果見りゃそれがよく分かる。ieプランしかり、ＨＤＤ事業しかり
社内のグローバル化気風醸成啓蒙、個の時代社員意識転換方針しかり。
お得意の首切り建て直し戦略で４０００人の予定が９０００千人。最終的には
1万２００人の予定の3倍の所員がベテラン中心にやめちゃった。
これを単純によくやったと全社の部長集めて喜んでる程度のセンスの男。
物事には裏と表がある。高給取りがやめて人件費負担急減したろうけど
ベテランが急にやめて現場はガタガタ。そこを予測して早めの対策も採らず
単純に浮かれてただけのアホ社長。
それがものずくり現場崩壊の根源。日立の信用信頼の根源が
こんなアホ経営者のお気に入り、痛いとこを厳しく追求しない触らない
暗黙の了解で社長にしてもらったのが古ちゃん。期待薄だね

>>90
>３．実際に「ここが北朝鮮で俺が金正日なら、おまえら全員死刑だ」といった上長がいます。

俺の場合、最もひどい上長の言葉は
「俺は部下を適材適所になんて絶対にしない。楽しく仕事してるなんて悔しいからな」
だった。
酒の席とかじゃなく勤務時間に、隣の席の課長に話しているのを聞いてしまった。
なるほどと思い当たる節があった。
なので次の期に自ら申し込んで別の部署に変えてもらった。

>94
ﾘｽﾄﾗ妬み爺自演乙

＞情報通信は現在稼ぎ頭のため本体に残している
へぇ〜、情報通信なんかが稼ぎ頭なんだ、モーター屋さんなのに。

日立のような官僚機構は、トップにとってはとっても楽。
週間ダイヤモンドを見て、思いついたようなリストラ案でも会議で
２，３言葉を発すれば部下が勝手に進めてくれるからな。

　後は、上がってくる報告書や数値を見て正しい経営判断を
下せば良いが、これが問題で、事実は一つでも表現の仕方は
如何様にもなるもので、黒いものも、さも白いように表現する事が
可能。
　かくして、
　トップは小説のような報告書や数値を見て、正しし判断を下せるのか
甚だ疑問。どんな、優秀な機械でも、間違った入力で、正しい結果などで無い。
　
　現場に悪意が無いが、上が望むものしか、見ようとも、認めようともしないので
仕方が無い。因果応報。

>>97
×：モーター
○：モートル

>>98
うちの部署でもまさにその状態。

部長から主任、時には担当までがものすごい時間かけて数字をこねくりまわしてる。
数字いじったところで、お客さんからもらえる額は変わんないんだから、会社の
利益は変わんないんだけどね…。

この不況で（あるいは単なる誰かの思いつきで？）、上が評価する数字の基準が
変わったからさあ大変。今まで部内で培ってきた、数字のいじり方のノウハウが
崩壊して、課長たちはおおわらわ。

ここで基本に立ち返って正しい数字を報告すればいいものを、それだと成績が
一気に悪く見えるようになるから、新たな数字いじりのノウハウを確立しようと、
部を挙げて日々奮闘中ですよ。。。

結局、末端の人間にサービス残業させて帳尻合わせるってのは、前から変わらない
落とし所だけどね。

田沼栄美子

評判の悪い医療情報事業からは撤退した方がいいんでないの？
シェアは最下位で、トップのＦやＮは遥か先で背中も見えない。
病院からはクレームばっかりだし、下請けも思い通りに動かない。
最初は儲かったように見えても、改修やら「もって帰れ！」で最終赤字。
ダラダラと赤字垂れ流すよりは、思い切って切った方が得策。

>>102

三洋かNECにでも営業権譲渡して、すっきりすればいいじゃん。

浮いた人材はRFID事業に投入でOK！

情報通信なんだが、鬱病患者で会社に来ない奴が多い。
他部門も同じなのか？

>>104
RFIDって・・。μは何時になったら、利益を生むんだ。

>>104
情舗鬱不振部門？

>>105
月産1億個で5億円の売上。月産10億個で50億円の売上。月産100億個で500億円の売上。
これから、儲かりまんがなｗ

μってμチップのこと？あれもアイデア倒れなのかねー。

だいたい、社内のセキュリティーに使ってるICカ−ドすらμじゃないんじゃないの？

日立のRFIDは、最強！












のはず、、、きっと、、、恐らく、、、、多分、、、。

>>98 >>100
数字いじくり回すってどんな部署？
経理？営業？

>>110
経理が計算するのは外部にIRとして出る数字だから、いじくりまわすのは
さすがにやばいだろｗ よって、経理はそんなことしてない…と信じたい。

いじくりまわされてるのは、幹部が経営判断するために報告する管理会計。
あくまで社内の数値だから、コンプライアンス違反にはならないけど、まあ、
会社を滅ぼす原因にはなるわなｗ

ほんと、>>98が言う通りの状況だよ。

営業もいじくりまわしてるって噂だけど、俺が>>100で言ったのは、営業より
ももうちょっと設計よりの部署。ちなみに情報通信系。

物造りよりも数字合わせのほうが大事。

>>101
田沼栄美子　って誰？？？

>>113
歴代の日立スレで、会社に不都合な書き込みがあったときに荒らしで書き込まれる名前。
無意味にエロい書き込みなので、一気にスレの流れがぶった切られる。
反応するな。

>>94をやらなきゃ日立が潰れていたなどという寝言をほざくバカが多いこと多いこと…。

>>94のおかげで､>>90や>>95に書かれてるような香具師でも部課長にしなければならなくなった。
>>94をやる前は>>98みたいなのはまかり通らなかったが､やってからはまかり通るようになってしまった。

>お得意の首切り建て直し戦略で４０００人の予定が９０００千人
900万人も斬り捨てたのかｗｗｗｗｗｗ

当時、優秀なやつもダメなやつも、辞めてった。
だから、どっちにしろ、今の状態はおきていた。
これから潰れるかどうかは、残っているやつ次第・・・

潰れると困る。年金がぁ…

>>117
ただ､>>94が実行されてさえいなければ､現場に一気に大穴あくほどの人員流出は発生しなかった
だろうから､ものづくり現場はガタガタにならず崩壊も避けられただろうに…。

>118
今の法律が続く限り、払った期間の分は受給できる。

>119
一緒だって。
固定費がでか過ぎる構造をやめない限り、身分不相応な予算計画、
実際には不可能な開発計画、販売計画で、結果はおんなじ。
固定費の削減、つまり、働かない人間、部門の整理が必要。
過去の人のせいにしたってしょうがない。

固定費云々言う前に、
すぐに
あのくだらねぇ〜予算作り辞めろや！

そうすれば、少しはマシになる


　

>>111
そうですね、数字をこねくり回しているのは、設計の技師、主任技師、部長。
ま、うちの場合、部長が主任技師と技師にこねくりまわせと指示出してるんだけどね。
それを元に、経理と社長に報告。

だから、すでにこねくり回した数値で動いてるんだ。

>>123
おお、そっちの部署でもそうなんだ。。。。闇は深いな。

まともな会社なら、仮に数値が悪ければ、事業撤退の方向に進むか、あるいは
テコ入れを図るか…という判断が働くわけだが、うちの会社といえば、数字をこね
くりまわして利益が出てるように見せるだけ…。

だから、（黒字に見えてるけど）実質赤字の事業はタレ流しだし、何の改善もされ
ない。数字のこねくりまわしなんて、時間がかかるだけで何のいいこともないよ。
>>100で言ったとおり、売上はかわんないんだから。

唯一（会社にとって）イイことと言えば、数字こねくりまわしをギブアップした技師
が、こねくりまわしがしやすくなる裁量労働に「自主的に」なることと、同じくこねくり
まわしをギブアップした技師が、部下にサービス残業を押し付けることくらいかな。

そうすれば、確かに会社としてはコスト削減できるさね。

>>113
誰？？？ って、あーた
田村さんちの栄美子さんに決まってるじゃん
分かりきったこと、いちいち聞くなよ！ったく.....。

>>123
>>94が実行される前は､そのこねくり回しの結果をもとに現場レベルでベテランがうまいことまとめて
いたから何とかなっていたんでしょうね。

>>98
>>94が実行される前は､上が決めたことも現場のベテラン連中が上にバレないように､間違った部分を
こっそり細工した上で仕事を進めて上手い方向に流れるようにして､さも上の言いなりで正しく仕事が
進んだように見せかけていたんでしょうね。

>テコ入れを図るか…
>>94でベテランが抜けた後にやった｢テコ入れ｣と言えば…
他所が捨てようとしていたHDD・液晶・プラズマを買い込んだり､戦略受注と称していくら儲かっても人員など
増やせないほどの格安受注で仕事をどんどん増やして現場の負担を更に重くしただけｗｗｗ
後者に関しては､実際に某IT系列会社がそんな状態だった。

東芝と三菱重工が新型原子炉開発で協力。
カヤの外の日立。

負け組、必死だな（藁
　
　
　

営業としては、恐らくこれほどコストパフォーマンスの高い(つまり楽な)会社はないと思う。

鬼畜犯罪企業日立建機トレーディング

日立の人間は、「不可能な事」も努力のみ
で何とかなると思い込んでいる時点で、
何とか学会と同レベルですから（ｗｗ

>>132
しかも､某IT系列では､>>94の後になってからその傾向が強くなり､人材流出を加速させ現場を
ジリ貧にする結果を招き､今や派遣それも劣悪な連中頼みになってるそうですから。
>>94の目的のひとつは､新しいやり方を押し通す為に古いものをさんざん斬り捨てたというのに､
古い考え方はそのままなのが日立クオリティ。

>>132>>133
映画やドラマだと、土壇場でみんなで力を合わせればなんとかなるんだよな。

>>132
まぁ、新人だろうが外注だろうが、
人を突っ込めば何とかなると思ってるからな。
特にIT系は。

＃法則「混乱したプロジェクトに人を投入すれば、なお混乱するだけ」というのを知らない。

俺の所なんて赤字だからって
会議室でみんなが大きな声で唱和してたなー
初めはなにが起こったかびっくりしたが。
がんばろうなんて精神論より具体的な行動計画を立てろよ
と思った、今日この頃でした。

FIV基準で事業撤退してる？
「100年に一度だからー」とかいう免罪符で有耶無耶？
猫エイズ？

ＦＬＯＲＡ　Ｐｕｒｉｕｓ　・・・

140 ：名刺は切らしておりまして：2009/07/10(金) 22:46:30 ID:7P9EkK9Q
�@行き過ぎた予算制度。
　予算以上に利益を出してもいけないって何これ？

�A霞ヶ関も真っ青の縦割りの組織。
　経理、品質保証、現場　おのおの勝手に自己主張。
　最終的な責任は設計？なぜ？

�B北朝鮮ような自由な言論を許さぬ言論統制。
　正直すぎる人は本体から弾き出されます
でも、現実の問題点を正確に掌握できない
組織が、そもそも問題解決などできるのだろうか？

�C減点主義人事評価。
　新しい試みに失敗は付き物なのに、マイナス面ばかり強調する
だから、みんな新しい事をやりたがらず、強い製品も弱い製品も
同じように現状維持しようとする。


�D官僚組織のような人事を順番にのぼって来た
　現体制を全くおかしいと思わない歴代トップ
　言いすぎました。
でも、判っていても　先輩のやって来たことを否定する事なんて出来ませんよね。

167 ：名刺は切らしておりまして：2009/07/13(月) 23:24:05 ID:q9p3R4qv
　日立の仕事は、カルト教団の祈りと一緒で
一般社会から見たら何の役にもも立たない事を
不眠不休で一生懸命やっています。
　得られるのは日立内の上司（注　客ではない）の評判と
自己満足だけですが。

　何年も日立に居ると洗脳されて、仕事と祈りの区別が、
完全に付かなくなり、坊主や司祭のように、説教を周りの
人間に対して始めます。

もう疲れた････あした上司に何か言われたらあさって休んでいい？

出社に及ばず。

明後日休みのところも多いだろうにｗ

>143
どうしたんですか？
日立の本体でもグループでも同じような状況なのでしょうかね…

近所のバカ日立社員は新聞配達してるぜｗｗｗｗｗ

出世したいわけでもなく、
適当に過ごしたい奴にとっては最高の会社だな
首にもならんし、転勤拒否だって出来るし

かなり財務体質悪いし、マジで倒産する可能性あるんじゃない？
すげー株価。。

日経産業新聞のSCMの記事ﾜﾛﾀ。
広報は鼻薬嗅がせ足りてないんじゃないか。

最近、グループ公募が出ないなあ。
今の部署で能力を発揮できていない優秀な人材はまだたくさんいるはず。
（モレはそうじゃないけど）こんな業績不振の時こそ、
思い切って公募をジャンジャン出して人材の流動化を図るべきだと思うんだが・・・
社長以下、保守的な体制に戻ってしまったからなんだろうか？

組織を変えずに、人だけ移動しても意味ないし

>>149
やると優秀な香具師ほど流動どころか流出していっちゃう危険性があるんでしょう。
第一､人をいじくり回しておかしくしちゃったからこそ､今の日立のこのザマがあるんだから､保守的になるのも
無理はないでしょう､なんてったって､改革断行の結果がこのザマなんですから。

低迷中だったチームが上向き加減になったところでレイソルの監督解任ときた。
さすが日立､タイミングの悪さは天下一！！ｗｗｗ

>>152
レイソルを見れば、日立がどんな会社か一目瞭然だね

クラブ創設以来、サッカースタイルが一定せずにぶれてばかり

Inspire the Next Devision(＝Ｊ２)　ということでＯＫ？


それはそれとして、日立はあの社会保険庁の欠陥年金システム
の落とし前はどうつけてくれるの？

厚生省は元次官がそれなりの犠牲を払ったし、自民党は大敗北
でチャラにしてもらおうと考えているようだし、ＮＴＴデータ
と日立だけよ、なんも責任とってないのは

所員とやらの年金全部剥奪して、国民に差し出さんかい！

>>153
日立の厚生年金を僻むなよ、貧乏人w
どうせ国民年金なんざ大した年金額でもないだろ。

今日から５連休って、みんな何してる？
俺は暑くて茹だってる(@_@)

>>148
さすがの日立も､もう鼻薬に投資するほど残ってないんでしょうｗｗｗ
人斬り以降の日立全体の経済状況(まいないというものに投資してる余裕などないはず)の中､本来ならマスコミ沙汰に
なって当然のものまで黙らせちゃったもんだから､そこで足元見られて金かかり過ぎちゃったとか。

>>155
パソコン壊れた＼(＾o＾)／
連休中に物色して新しいの買う

長年この会社にいて、いろいろなグループや部署に移動したけど、
どこに所属して、何の仕事をするかによって人生違ってくるようだ。
俺は人生失敗したよ。
毎日、家と会社の往復で人生が終わっていく。このままでは、お先真っ暗。

>>153
何せ､2005年なんか､一戦目に3-0で勝っていたとしても降格だもんな(実際は一戦目1-2､二戦目2-6)。
開幕から5連勝くらいしてて勢いに乗っていても､全敗中でモチベーション低下しまくりのアビスパに負けて
それ以降はさっぱりなんていう年もあったし。

>>158
＞どこに所属して、何の仕事をするかによって人生違ってくるようだ。
そりゃそーだよ。これを否定するのは共産主義者のみｗ

＞俺は人生失敗したよ。
日立を選択した時点で、大枠として負け組ｗ

創立記念日と無給休日と土日と海の日の5連休で休み惚けの皆様お疲れ様です

さらにUVALEコンベンションでだらだらとエンタテイメントの日々を過ごす動員（意味なし）の方々お疲れ様です

負け組、必死だな（藁
　
　
　

>>146
某IT系列は､それは許さんという体質丸出し故に､正社員の定着率が悪過ぎて現場がジリ貧になって派遣で補充
という事態に追い込まれた。
(特に2001年に合併後3年程度で､吸収相手の会社で長いことやってた者の抜けっぷりが半端じゃなかった)

しかし､派遣を正社員同様にこき使った上､ボンクラも救世主も評価は｢普通｣の一点張り。
更に､そこへ派遣されたくないから派遣会社辞めるとか､引き上げた人材が壊されていたとかで､派遣業界からも
睨まれてしまい､今では日立ベッタリの某協力会社くらいしか派遣してくれるところがなくなってしまったそうな。
それも､出涸らしのような売れ残りばかり派遣されてるそうで､ミス発生率も半端じゃないらしい。

>>150、151
サンクス。優秀な人材は所詮は流出してしまうんだから
せめて、残った人材だけでも公募で自分の望む仕事をつかむチャンスを
与えればいいのに。常々そう思う。
社長さん、頼むよ。これが真の所員の声だよ。
イントラで文章だけ発信しても所員には何も伝わらないよ。
周りの腰ぎんちゃくの幹部たちは世渡りで偉くなっただけ。
直接所員とコミュニケーションしないと。

イントラで意見書くとこあるけど、記名じゃ
ゴマすりばかりなり
真実は伝わらない
何をやっても上から目線

もう、諦めてますが・・・

>>165
ノイズはフィルタしなくちゃ経営なんてやってられんだろ。
ま、重電に大鉈振るえるかどうか楽しみに見せてもらおうよ。

>>157
日立以外のパソコンにシル

>>168
日立のパソコンなんてまだ売ってるのかよ。
中古のリースアップ品ももうそろそろ玉切れなんじゃないか？

お前ら仕事のことでグダグダ言っていられるだけまだましだよ
そのうち死にたくなってくるから

>>163 バーカ。負け組みが必死にならないからこけてるんじゃねーか。

>>164
それは日○情○シス○ム○のことでつか？
それとも日○ソ○トウ○アエ○ジニ○リ○グとか、日○シ○テム○ンド○ービ○のことでつか？

SKは派遣会社持ってるから違うんじゃないかな。
あの頃の合併と言えばSASか？
人の出入りはよくわからんが。

みんなOffice2007へのバージョンアップはうまくいったかい？
おれはパッケージマネージャに出てこなかったんでインストールはあきらめた。
同じ課の別の人は、サポセンの言うとおりにNETM/DMを設定しなおして
SPCからのアクセスすらできなくなってた。

これに限らず、CBの今のソフト構成じゃ仕事に支障が出まくりだ。
特にCBに秘文はいらんだろ。あれはかなり重い。
昼休みに電灯消すより、CB見直したほうが赤字は確実に減ると思う。

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　　　　　　　 !/iヽ　ヽ,　　　　　　￣　　　　　　　　　 ￣　　　/　/!/
　　　　　　　　　!:T-=-i、　　　　　　　　　　　　'　　　　　　　 i ノ　　漏れが　どこにいるか当ててみろお！
　　　　　　　　　)/　ヽ:::＼　　　　　　　　　　　　　　　　　 　 ! http://www.id.yamagata-u.ac.jp/Urology/sutaff06.html
　　　　　　　　　　　　>:ﾄ!::i＼　　　　　　　　　　　　　　　 　/
　　　　　　　　　　 ／　L,>!　 `=:.,_　　　　 rっ　　 　　,,::='"
　　　　　　　　 ／"i　　＼　　　　　 `''=-ー┬―-i''''" iiヽ
　 　 　 　 　／:::::::::!i　　　 ＼　　　　　　　 /　　／　　i!::::ヽ
　　　　　 ／:::::::::::::::::::ヽ、　 　 ヽ、　　　　　 ／　　　/:::::::::::i
　　　 　/:::::::::::::::::::::::::::::::::ヽ、　　　`'ー--''"　　　／::::::::::::::::|

>>172
あららら､SKやS&Sもそんな状態かいな？

>>167
落ち穂の精神では､納品のクレームという名のノイズに対してはフィルターかけちゃいけないよって
説いてるはずなんだが…。

>>177
いちいちクレームなんて気にしてたら
納品なんかできるかっつーのｗ

>>178
そういう意味ではなく､お客からのクレームをちゃんと信じているかい？ってこと。
商売の基本はお客次第ってことで､それの言葉に対し不信感を持ってはいけないということだ。

偽りの好景気の頃､自分たちだけが不景気で悩まされていた頃の､マスコミのインタビューに対する
日立の幹部の回答は…
｢社内(つまり作った自分たち)の評価では､とっても評判の良い素晴らしい製品を作ったのに売れない
からこんな経営状態なんです。内部で好評を得ている素晴らしい製品が何故売れないのか､さっぱり
わかりません｣
｢製品の評価は作った人(会社)ではなくお客様が評価するものである｣という商売の大原則を真っ向から
否定している日立幹部の回答には､聴衆一同呆れ果てるばかりだったそうな。

今日も住宅ローンのため新聞配達する日立社員であったｗｗｗざまぁｗｗｗｗｗ

ふしぎ発見の中でやってる日立のＣＭにデスラー総統出てるけど、
裏番組の同じ時間帯のドラマで刑事やってるの知ってるか？

チミは、なんで裏番組のこと知ってるんだよ

どうして、Groupmaxを使わないといけないの？
マイナだけに、ウイルスとかには強そうだけど、
使いにく杉る

宮遣いは黙って内製ゴミソフトを我慢して使ってろってこったｗ

>>183
送信前に宛先を確認できるから。
以前、一般のメーラで誤送信したバカが、送信前に宛先確認出来てたら
誤送信しなかったかもしれない、と言い訳したため再発防止で
強制使用となった、とか。

宮遣いとかｗ

>184
ソフト事業部支援のためのなのか?

>185
あて先確認は、Beckyだってできるよ。
グループウェアじゃないけど。

Beckyは金かかるだろ

Groupmaxの方が遥かに高いと思うが

連結を考えたら、高くてもグループ内の製品を購入するだろ。
まぁ、いろいろ言いたいことはあるだろうが、LightやLightEXが使えるようになっただけマシなんだから。
どこがIntegratedなんだ、とツッコミたくなるIntegrated Desktopの使いづらさときたら・・・

情報系が収益出してるカラクリか・・・

ttp://www.hitachi.co.jp/Prod/comp/soft1/casestudy/contents/hitachi_itg/index.html
とか見ると、自画自賛しすぎで、笑える

1ヶ月でメールが消えるGroupmaxなんとかしてくれ。
使い物にならん。
だれだ、こんな仕様決めた奴は。
仕事してねーだろ。

>>192
それは仕様じゃなく運用

文句があるなら、諸悪の根源＝情報システム事業部に言え

情死の「とにかくなんでも規制すればOK」という発想をやめて欲しい。
情報漏洩自己が発生する毎に情報インフラが使いにくくなっていく。

じこおこすばかをなんとかしれ

来年度には全社員にμチップを埋め込んで
24時間体制での監視システムを始動させます

あと、社外に添付メール送るときは部長を宛先に入れろ、とか。
宛先に入れただけじゃ、流出を阻止することはできませんぜ。
ワークフロー化するならまだしも。
情シの考えることは分からん。

情報の一番の得意先は自社内。

お間違いのないように：情報システム事業部は社内向けオンリーの組織

経営幹部がバカだからこういう施策の稟議が通るんだよな。

>>198
流出を阻止すること自体が目的ではなく
流出させた社員を懲戒することが目的なんで

何も考えず添付して送っちゃう馬鹿に対する抑止効果目的だろ

情死の「規制」の話を聞く度に、毎回、
「そんなに規制したかったら、パソコン自体規制してしまえ」
と思うよ。
15年前はパソコン無しで仕事してたんだから、その時代に戻ればいいだろう、と。

そういや最近、メールで送ってきたPDFファイルをカラー印刷して
職員押してスキャナで取り込んで返信してくださいってのがあった。

>>202
情シ事の管掌アホ役員が替わったので、改まるかと思ったが、相変わらずの情報流通殲滅主義わろす。

セキュリティーのe-leaningもウザ過ぎ。別に読まずに画面送り、当てモノ終了テストすれば良いだけだが、情シ事ほど暇ではない。

ところで、こいつら利益も無いくせに事業部扱いなのが不思議。

日立独自で勝手な文化が出来ているけど、
社外の有識者の意見を聞こうとしたりとか、しないのかな

勝手な文化であればあるほど、当事者が既得権益化できて楽。
この理論で成り立っているのが、この手の部署。
設計ならば、物の制約で腐っても鯛の行動を取らざるを得ないが、QA本・モノ事・モノ協・情シ事・知本・法務などは、他と比較されない唯一神を作り上げた方が勝ち。
こういう図体の大きい会社はこうやって癌に侵されて行くのだと思う。

モノ事ねぇ・・・
素人がなぜかコンサル気取り・・・

人事ローテーションのメリット・デメリットってのはあるだろうけど、>>208
に上がってる部署は定期的に現場の設計・SE部署とローテーションして、
１年に３割くらいの人間を入れ替えるくらいじゃないと、どんどん腐っていく
と思う。

研究所うらやましす

研究所も不要な組織、下請け仕事と権力闘争で人材が腐るだけ

>>201
むしろ間接部門のがローテーション頻繁にあるみたいだな

>>166

イントラの意見投稿欄、社長替わって全然書き込みがないね。
昨今の施策にあきれ果ててゴマすりポストする奴さえ居なくなったか、
それともポストがあるのに都合悪くて全部フィルタされているのか？

>>210
>208のおっさんたちがローテーションでやって来ると面倒だぞ
何の能力もない連中だからな・・・
あとリストにCC本も入れとけ

研究所は、期限が無い感じで
仕事？してるから、作業効率という考えが
無い人を結構見た・・・・

従来手法を改善しようとしない事業部に作業効率という考えがあるとも思えないが。

>>204
15年前だったら普通にパソコン使って仕事してたよ。
水戸から「ファイル名は半角英数字8.3文字」のリストが送られてきた。

>>214
経費節減のため、社内ゲートキーパーを廃止したんじゃね？

>>215
問題ない。無能なおっさんでも、かまわず他と同じくらいの仕事を与える。ちなみに
ローテーションとはいっても、元の部門には戻れない片道切符ってことにする。
本当に無能なおっさんなら、２年もすれば、自分の無能さに気づいて自分から退職
するだろ。会社にしがみ付く余裕はないほどに締め付けるさ。

逆に少しでも見込みのある奴なら、その位してあげた方が本人のスキルアップにもなるし。


まー、無能なおっさんが辞めるまでの期間は、余計な人件費がかかるわけだが、
それはリストラ費用ってことで許容しようぜ。

あと、現場部門で「中の下」くらいのやつでも、>>208部門に入れば、「中の上」くらいには
なるから、その方向のローテーションも同時にやれば、会社全体の効率も向上するし。

完璧じゃね？

>>202
日立全体のこととしてたとえれば､
｢ミスを防ぐこと｣
が目的ではなく､
｢一人当たりの負担激増など､会社として意図的にミスを発生させやすい職場環境を構築して､
いざミスが発生した場合は全て当事者に責任をおっかぶせて懲戒解雇として､リストラでの手当て
支給や自己都合での退職金支給も無しで人員を斬り捨てた上人件費削減につなげる｣
というのが､会社側の本当の意図なんだろうね。

だから､そんな会社の方針ベッタリな部課長は､わざと人員の能力を無視した配置をして､
｢適材適所にすると部下が仕事を楽しむからそれは嫌だ｣
なんてことを､普通の勤務時間内の会話で平然と言い放つわけだ。
もっとも､仕事でしくじる以前に､そんな部課長に愛想尽かす方が早い人が多いから､自己都合かまされて
人員削減の際の退職金支給は避けられないというのが一般的だろうがなｗｗｗ

ＱＡ本「落ち穂の精神」教は、日立関連企業のみにで蔓延しているカルト。
というか誰も心酔している訳ではなく。取り敢えず踏み絵を踏んでおかないと、無益な喧嘩をＱＡ本からふっかけられるので、その対応労力を最適化してるだけ。
似非哲学乙！

なので勘違いするなよＱＡ本（この設計にも使えない低脳集団ｗ）！

>>219
しかし､その｢無能なおっさん｣が思惑通りに辞めてくれるか…。
たとえ辞めてくれたとしても､それより前に｢無能なおっさん｣の存在に嫌気がさして優秀な若造〜中堅が
辞めていくような事態になったら､そっちの方が取り返しつかないと思うんだが。

>219
現実を考えろ
まともな管理職がいない現場に、無能なおっさんを掘り込んだら
恐ろしいことになるぞ

無能なおっさんはどこかの一室に集めて永久にブレインストーミングでもやらせておけばよろし
出てきたドキュメントはシュレッダー直行
ひょっとしたら百万にひとつくらいは名案が出てくるかもね

負け組、必死だな（藁
　
　
　

無能呼ばわりする奴が無能ということもあるんだがなｗ
自分が理解できない事象は全部無駄と考える輩とかなｗｗｗ

一言で言えば幹部は「木を見て森を見ず」なんだよ。
どうでもいい不良１件にこだわって何時間もかけてあーだこーだ言う割には、
そのどうでもいい１件が各部門で発生しないような全社的施策を考えることはしない。

この木なんの木 気になる木

赤字事業の撤退基準って事業所単位だっけ、製品単位だっけ？
2年くらい？の猶予基準があったような

全部猶予で結局何もしない、とか

>>229
日立がこの先どうなろうが、自分の老後のみが大切な爺会社ですから。
（理解できる部分もある。「しがらみを捨てた冷酷な仕組み」をどう構築するかを上層部は真剣に考えるべきである。）

＞手を動かし、泥を被ってでも物事を前へ進める人が居ないのが日立。

http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/employee/1245922729/266

.　　　　　　　　 　　　 　 _∧_∧ 　あ、そ
.　　　　　　　　　　　　 /（　　　 ）
　　　　　　　　　　　　 i.y'~　　　~ヾ.__ 　_.ノ⌒ヽ、
　　　　　　　　　　　 　i　∧　i ヽ'ヽ,__,⌒ﾐ゛ 人.　＼_　 　 ノ⌒)
　　　　　　　　　　　　 し'　.＼_　　　　~ ー' ＿ヽ,＿_）￣ ＿/
　　　　　　　　　　　　　　　　　~￣￣￣~￣　ﾉﾉ　　　 ￣
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ωω　プー

あー明日っからまた仕事しなくちゃならないのかー
もー行きたくないなー

日立水●エ●ジ●ア●ング(笑)

>>233
俺も同じ。
憂鬱だな。

>>229
製品単位
３期

中国・韓国・インド等に製造会社のライバルがいなくて、
日本経済が永遠に発展するなら、日立のやり方でも通用する。

>>237
逆に言うと、中国・韓国・インド等に製造会社のライバルがいなくて、
日本経済が永遠に発展するのでなければ、日立のやり方では通用しないということだな

>>234
どうしたのさｗ

>>233>>235
仕事する必要は無い。
｢会社に行く｣だけ。
居るだけで給料くれる。

>>238
それは逆ではなく裏。
また逆も裏も必ずしも真ではない。

130 名前：-- sage 投稿日：2009/02/11(水) 11:52:58 ID:ME7Ueqx20 1回目
>>114
1.お客様に愛されてると勘違い
　自惚技術押し付けの、高飛車営業お家芸、
　感謝してるふりする100周年

2.ドラ息子、やることなすこと裏目裏目のここ10年
　客はイライラ、社員は鬱々
　先祖の遺産食い潰し、青息吐息の100周年

3.大恐慌もなんのその、顧客営業そっちのけ
　社内営業大盛況　ヒラメ社員の大増殖、
　楽園天国日立100周年

4.学歴一流、経営三流、自慢の技術は荒れ放題
　臭い物には蓋をして、建前主義で綺麗事
　汚物処理場大決壊、うんこまみれの日立100周年

5.樹齢９０年『名木寄らば大樹』の剪定を
　亜米利加式剪定術自慢ヘボな庭師が引き受けて
　枝も根も葉も手当たり次第にバッサバサ、
　手間ヒマかけてここ10年。ウドの大木に仕立て直し
　任せた庭師が悪かった......。枯死寸前の日立の樹、樹齢100年。

恵美子、、、、、、



アナルもガバガバだね、、、、、、

　　　　　　　　　　　　　 　_,.. ----　.._
　　　　　　　　　　　　　　,. '"　　　　　　　｀丶、
　　　　　　　　　 　 　 ／　　　　　　　　　　　　` ､
　　　 　 　 　 　 ,..-‐/　　　 ...:　 ,ｨ 　,.ｉ .∧　,　 　ヽ.
.　 　 　　　　　,:'　　.l　.::;',. :::;/..://:: /,':/　 ', l､ .i　　ヽ
. 　 　 　 　　 ,'　　..::| .::;',' :;:','フ'７フ''7/　　 ',.ﾄ',_|,　, ',.',
　　　　　　　,' 　 .::::::!'''l/!:;'／　/'ﾞ　 /　 　 　'! ﾞ;:|:､.|､| 'l
. 　 　 　 　 ,'. 　.:::::::{　ｌ'.l/　　､_　　_,.　　　　　　'l/',|.';|
　　　　　 　ｌ　 :::::::::::';、ヾ　 　　 ￣　　 　 `‐-‐'/! ';. ' 　　ここにいる、頭のおかしい人達が
. 　 　 　 　 !　:::::::::::/ `‐､　　　　　　　　ゝ　　　|'ﾞ　|　　　早くまともな人間になりますように…..。
　　　　　　 | ::::::::／　　　＼　　　　､＿,　_.,.,_　ﾉ:::　!　　　
　　　　　　 |::::／. 　　　　_rl｀': ､_　 　 　///;ﾄ,ﾞ;:::::./
..　　　　　　`´　　　　　 /＼＼　 `i;┬:////ﾞlﾞl ヾ/　　　　
　 　 　 　 　 　 　 　 ,.:く::::::::`:､＼　〉lﾞ:l 　/　!.|
.　　　　　 　 　 　 ／:.:.:.:＼:.:.:.:.`:､ｿ/:.:| 　 　| |
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　　 　 　 　 　 !:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.ﾞ､:.::／:.:.:.:.:.:.ヽ, /　,!:.:`､

>>243-244
（本）にとって、都合の悪い議論になると、こいつら出てくるなｗ

>>245
出たな陰謀論者ｗ
早めにカウンセリング受けろよ。

プラズマ生産ラインの売却先は中国企業　日立、２７５億円で
2009.7.21 19:47

　日立製作所は２１日、プラズマテレビ用パネルを生産する子会社「日立プラズマディスプレイ」（宮崎県国富町）の生産ラインを中国安徽省合肥市の企業
に売却することで合意したことを明らかにした。新華社電によると、合肥市が２０億元（約２７５億円）を拠出する。

　日立はパナソニックやパイオニアとともにプラズマ陣営を形成していたが、液晶テレビに押されて、プラズマのパネル部材の生産撤退を表明していた。
宮崎県の工場の土地と建物は昭和シェル石油が太陽電池の工場として買い取る方向で、生産ラインについても売却先を探していた。

　合肥市の企業は８月に同市内で工場建設に着手し、２０１１年３月にプラズマパネルの生産を開始する予定。日立側は生産設備とともに、
製造技術も提供する。新工場では４２〜８５インチのパネルを生産する。（共同）
http://sankei.jp.msn.com/economy/business/090721/biz0907211947009-n1.htm

>>1のコピペを改変しなけりゃいかんね。

>>245
>都合の悪い議論
ご心配無用です。
ただ単なるあなたの被害妄想です。
こんな便所の落書きヤクザクソスレ上での
ちょっとばかし精神状態がおかしくなってる情緒不安定気味連中の
独りよがり視野狭窄議論なんてまともに本気で相手する奴は
普通はいないと思いますけど......。お分かり？

>>244
それは社員全員退職しろということか？

うん。そ。俺以外の全員...。

そうそう、良くあるね。新会社を作って資産や人員、業務は
そちらに移管。
旧会社は負債の精算後に解散。
250、がんばって呉。

第壱話　　　赤字、襲来
第弐話　　　見知らぬ、老害
第参話　　　鳴らない、内線
第四話　　　落穂、逃げ出した後
第伍話　　　（カワ）、心のむこうに
第六話　　　決戦、第３新日立市
第七話　　　日立の造りしもの
第八話　　　ゴマソール、来日
第九話　　　決済、上長印、重ねて
第拾話　　　ダイバーシティマネジメント
第拾壱話　　静止した会議の中で
第拾弐話　　（情シ事）の価値は
第拾参話　　ウイルス、侵入
第拾四話　　本部長、皮の座
第拾伍話　　嘘と沈黙
第拾六話　　死に至る病、そして
第拾七話　　四人目の主任技師
第拾八話　　取捨と選択を
第拾九話　　男のサビ残
第弐拾話　　協力会社のかたち　派遣会社のかたち
第弐拾壱話　マルス、誕生
第弐拾弐話　せめて、一部上場企業らしく
第弐拾参話　涙
第弐拾四話　最後のシャ長
第弐拾伍話　終わる会社
第弐拾六話　ハワイの中心でこの木なんの木を叫んだ社員

劇場版　JP1/Baseを、君に

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もっと別のおもろいジャミングの仕方はないのかよ？

ありません。
これが限界ギリギリです。どーもすみませんね〜

田沼栄美子

　おりょ？プラズマやめるん？
パナから買うん？

田沼せんせいのオマソコを３時間舐め続けたい・・・・。

ホイチョイプロのバカボンどもを生んだ母体だからなあ

最近前のリストラがどうのこうの
優秀な所員だけ辞めて現場はボロボロだの粘着してた人来ないね
やっと入院できたのかな？

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!

！！

！！！

製作所は親方なんだから大丈夫でしょ。
タケオキクチ好きのバカ新人が、教育でグループ会社を罵倒するくらいだから。
ってかあのチンパンジー早く死なないかな。

どうでもいいけど，勤務時間中に「木漏れ日」でクダ巻いてる連中なんとかならんかね？
職場で干されているやつの遠吠えにしか聞こえないんだよね．

>>266
ナレッジがこもれびに移ったから登録したんだけど、
新人の質問に妙な先輩風吹かせる回答者がいたりして萎えたな。

うちの課長マジムカつく。
QFが会社の方針なのに重用な案件すら手を抜けと言ってくる。不良が出ても責任取らないくせに。
ガンかエイズでシネバいいのに。

>>268
iPhone使うようなバカにQFだのと抜かして欲しくないな。

>>268
そんなの簡単さ．
君がまずエイズの女となまでプレイする．
次ぎに課長にケツの穴を貸す．
これで君も課長も一気にエイズ．
しかも気持ちいい．
おれ，社員へってうれしい．
どうかね？

お風呂に入る時は、水着を着ないように!!!

ふしぎ発見“ミステリーハンター”山口日記が挙式

　ＴＢＳ系「世界ふしぎ発見！」（土曜後９・０）のミステリーハンターなどで活躍するタレント、
山口日記（２６）が１２日、千葉市美浜区のホテルスプリングス幕張で、関西出身のイケメン
会社員（２９）と挙式。両家の親族や友人、スタッフら７０人が出席した。入籍はこれから。

いつの間に「日立グループ30万人」が「日立グループ40万人」になったの？
ソース：ふしぎ発見のCM

>>273
「大きすぎて潰せない」企業であることをアピールするためじゃね？

でもあの赤字は他社より桁が違う、確かに潰れはしないけど何か打つ手はあるの
昔から「石橋を叩いても渡らない日立」と言われているのに。

>>275
おまえ、ルネサスがそーいうこと言いますか？（怒）

>>275
誰のせいだと思ってんだよｗ

石橋を叩きすぎてライバルに追い越され、
叩きすぎて脆くなった石橋を渡ってる間に崩落。

庄山以前の人たちは､叩いて渡った場合の万が一を恐れ､ずーっと渡らなかった。
庄山は叩いて渡ってみたところ､その万が一が発生して崩落といったところだな。

しかし､その｢万が一｣の発生原因こそ､人を斬ったことにある。
斬った後三年くらいは確かに大丈夫だったが､その人斬りによってその石橋のメンテナンスに
一切人を回さなくなっていたんだな､頑丈な石橋のメンテなんかしなくたって大丈夫だって
ことで。

だが､どんなに頑強で丈夫なものでも､手入れを怠れば､早いか遅いかの違いはあれど､必ず強度は
低下するに決まってる。
そうならない為の維持費を惜しんでメンテを怠った橋では､石橋どころか鉄橋であっても､いずれ
不測の事態などによって崩壊するのは至極当たり前の話である。

>>273,>>274
でも赤字の増加はとどまるところを知らず､結局日立倒産で40万人全員解雇とかだったら
見ものですなぁｗｗｗ
親会社が絶対的な権利を握ってる日立グループじゃあ､他の子会社は親に強制解散させられる
のは目に見えてるしな。

「安西先生、庄山憎しリストラじじいの臭いがします。」

安西先生「うむ。　まったく進歩していない……」

製作所が父さんで、子会社が安泰だったらそれでいいよ。

>>282
父さんはまず子どもを丁稚奉公に出すと思います。
奉公先が国内企業だったらいいね。

例えるなら1987年あたりのソ連ってとこか

日立が潰れることはねーよ。
文科省の出先機関みたいなもんだもの、日立って。

で、業績はどんな感じよ？
どんどんキャッシュが消えているんじゃね？

100日プランの締め切りまでダラダラ過ごすんじゃないの。

>>278
叩き過ぎただけじゃない。
そこを大勢のライバルや､ライバルと呼ぶに値しない中小企業が怒涛のごとく駆け抜けて行った。
取り残された日立は､それに気付いて慌てて渡ろうとしたが…。

おまえらが足引っ張るから大変だぜ。

負け組、必死だなw

専任部門を作り、各々の部門で専門性を高めその範囲で損益を評価する。

数百億や兆規模の大きな案件をまわすのには間違ってないけどさ、そんなのがポンポンとれるわけでもなく、取引の大部分は社内手続だけで利益が枯渇する中小規模案件。
しかも中小規模だから簡略化しようとすると、複雑になりすぎた紙と電子データの流れが作業者の理解を阻む。
さらに専任部門は作業者が当然それを理解しているものとして話を進めるものだからWFが混乱し顧客対応が遅れてビジネスチャンスを逃す。
中小の案件もろくに回せない会社に大きな案件を渡す信用など得られるわけもない。

大きな制度改革もできず伝統とネームバリューに重きを置いた国内企業の完全な負のスパイラルだよ。

日立マクセルなんか完全子会社化して意味があるのか。

すみませんが教えてください。

最近、日立製作所の皆さんにお店に来ていただけないし、メールのお返事もいただけないんです。
前は営業の方たちがよく来てくれて、来れなくても返信くらいはくれたのに。
接待交際費は削減されたんですか？外部からのメールは届かなくなったんですか？（パソコンから送っています）
それで営業の人は困ってないんですか？
私は困っています（＞＜。）。。

>>291
中小案件のような事故率の高い案件は本体で直取引はしてないだろ。

>>293
社外の個人契約プロバイダ宛のメールは送信フィルタでブロックされるから
発信できない。

>>295
レスありがとうございます。
個人契約のプロバイダ（ニフティです）宛には発信できないんですか！
じゃあ返信もらえないんですね(;O;)

いつからそうなったんですか？
受信はできますか？読んではいただけてるのかな？

質問ばかりすみません(^人^;)

>>291
大きな制度改革などやるべきではないのにやった結果がこのザマです。

>>289
それは逃げた庄山に言ってやってくれ。
4000人の募集に11000人の応募が集まった希望退職で､選別もせずに全員当選させて､その結果
足引っ張らない人間(とそれを育成出来る人間)はみんないなくなっちゃったんだから。

＞(パソコンから送っています)
＞個人契約のプロバイダ(ニフティです)
ID:SL/nwFWkO←

今回完全子会社化するマクセル、プラント、日情、SAS、SKはみな儲かっている
会社。上場したせいで、この5社の利益はほとんど一般株主に持っていかれ、
親会社には入らなかった。この5社の上場に苦労した人は浮かばれない。
(カム)はSKの会長をやって、このことにやっと気付いたのかも。

じゃあいったい何の為に上場したんでしょうね？
組織をいじるのが経営だと思ってるのかな？
そんなに手術ばっかりしていたら，患者の体力なくなって死んじゃうよ．

グループ経営に長期的ビジョンがないねえ
完全子会社化で本体の収支は改善するように見えるけど、所詮は帳簿上の数合わせに過ぎないよなあ・・・
赤字会社は独立採算とか言って一方的に見捨てておきながら、黒字会社は強制子会社化

今回完全子会社化される5社の社長で、誰か反旗を翻したりせんのかな？　調子が悪くなったら明日は我が身なのにw

そもそも3000億円もキャッシュ吐き出したら、いよいよ内部留保無くなるんじゃないのか？

>>302
少なくとも現社長の就任2年目の数字は良くなるでしょうよ。
なんというか、ここしばらくの社長さん達は自分の在任期間の数字しか
考えてないのが露骨で泣けてくる。
10年後、どの事業で儲けるつもりなんだよ。

そりゃあ、全ての事業で儲けるつもりなんじゃないの？

>>300
ずっと前から言われてたことだがなぁ。
決算期の記者会見の議事録とか見てみ？
>>301
資金調達のためでしょ。

>>299
ん？
ここの書き込みは携帯でしたけど、お客様へのメールはパソコンから送ってます。
携帯メールなら返信もらえるんですか？

>>296
フィルタリングが開始された時期は事業所によりけり。
受信については強力なスパムフィルターがかかってるから
スパムにありがちな件名だとアウト。

この一年で次々にセキュリティが強化されているから
メール系は厳しいんじゃあるまいか。
もちろんWebアクセスもフィルタリングかかってるから
ポスト系のサイトは全滅。

>>307
そうなんですか〜。
暑中見舞いとかお元気ですかとか、ありがちな件名で送ってました。
それじゃあ弾かれて読んでもらえてないかもしれないんですね(>_<)
今年の春くらいは返信もいただけたのに…きびしくなったんですね。

わかりました、メールはあきらめてお手紙を出すことにします。
ご親切にありがとうございました。
お仕事がんばってね(^з^)-☆Chu

【電気機器】日立、プラズマ生産ライン売却　製造技術も提供　中国に275億円で［09/07/21］
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1248235031/1-1000
ソースは ttp://www.47news.jp/CN/200907/CN2009072101000871.html
日立製作所 ttp://www.hitachi.co.jp/
会社情報・株価 ttp://company.nikkei.co.jp/index.cfm?nik_code=0001161

日立製作所は21日、プラズマテレビ用パネルを生産する子会社「日立プラズマディスプレイ」(宮崎県国富町)の生産ラインを中国安徽省合肥市の企業に売却する
ことで合意したことを明らかにした。新華社電によると、合肥市が20億元(約275億円)を拠出する。

日立はパナソニックやパイオニアとともにプラズマ陣営を形成していたが、液晶テレビに押されて、プラズマのパネル部材の生産撤退を表明していた。宮崎県の
工場の土地と建物は昭和シェル石油が太陽電池の工場として買い取る方向で、生産ラインについても売却先を探していた。

合肥市の企業は8月に同市内で工場建設に着手し、2011年3月にプラズマパネルの生産を開始する予定。日立側は生産設備とともに、製造技術も提供する。新工場では
42〜85インチのパネルを生産する。

国保連合会、磐石の、むちゃくちゃ美味しいユーザだったのに失注したのか！

日立で完全子会社化で大粛清
http://science6.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1248683740/l50

納得のいかない転籍を受け入れてしまって

上司への不信感及び人間関係の悪化から、家電関係への復帰を希望しました。
しかし、返ってきた回答は、孫会社への転籍という衝撃の宣告でした。
　その結果として
　 ・年収３０％ダウン
　 ・労組なし
　 ・扶養手当なし
　 ・カフェテリアプラン制度なし
　という労働条件を、受け入れざるを得ない状況となりました。孫会社への転籍後、
すぐに「うつ病」と診断され、今も治療中の身です。
ttp://www.hitachikon.net/soudan/index.htm

田沼栄美子

上智出身らしいぞｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

ＨＥＮＴＡＩ国家日本変態ジャパンｷﾀ━━━━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━━━━ !!!!!

ピンクのパンツ・ガーター丸見えの風俗嬢ファッション。
日本女性変態説を裏付けるような服装でミス･ユニバースの世界大会に出場しようとしてます。
この格好が世界に流れた場合、日本女性が外国人から性的被害を受ける懸念があります。
http://s01.megalodon.jp/2009-0730-0004-33/img.47news.jp/PN/200907/PN2009072201000854.-.-.CI0003.jpg
http://www.jiji.com/news/handmade/topic/003event/uni001-090722-02.jpg
http://s03.megalodon.jp/2009-0730-0005-33/image.blog.livedoor.jp/yoshiyuki_tokyo/imgs/c/c/cc00f856.jpg

【文化】 「ミス・ユニバース日本代表、まるでポルノ女優」 日本・海外で非難殺到…イネス氏ら「流行遅れが批判」「パンツじゃない」★13
http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1248875968/
【阻止】ミス･ユニバース日本代表下半身露出で出場5
http://hideyoshi.2ch.net/test/read.cgi/ms/1248876772/
今年のミス・ユニバースって既女的にどう？
http://hideyoshi.2ch.net/test/read.cgi/ms/1248442805/
【阻止】ミス･ユニバース日本代表下半身露出で出場4
http://s01.megalodon.jp/2009-0729-2332-49/hideyoshi.2ch.net/test/read.cgi/ms/1248771499/

628 ：名無しさん＠十周年：2009/07/30(木) 01:59:25 ID:+LCyZ59Z0
>>590
鬼女様たちが素性暴こうと躍起になって、
最終的に、会社の登記簿謄本まで取ろうという所まできてるよ。
住居はわかったみたいだけど、どうしても、中学、高校がわからない。
同級生、前職、先輩、後輩など名乗り出ない。
上智のときの同級生はいた、麻布十番で英語塾を経営している外国人。

日立グループで、社名でググると「ブラック」と他のキーワードに出る会社

日立INSソフトウェア
日立システムバリュー
日立情報システムズ
日立ソフト
日立ソフトシステムデザイン
日立ハイシステム21
日立東日本ソリューションズ
UFJ日立システムズ

本体の金融システム関係はどう？
残業休日出勤減ってるようだが仕事は減ってるわけ？
給料は減った？

>>315

日立中国ソリューションズ
日立四国ソリューションズ

も追加でよろ。

日立リビングサプライについて教えてください。

>>315
親玉も出てくるね。

ソフトに限らず、設計関連は基本ブラックだよ。

日立グループで楽したいなら、内勤文系職が至高。
>>315に上がってるようなところでも、本社勤務ならまだマシ。

設計業務の派遣･請負とかで放り出されたら完全にアウトｗ
ご愁傷様です…

200 ：名無しさん＠そうだ登録へいこう：2007/11/14(水) 13:48:07 ID:4E4h6VftO
県内派遣会社はﾌﾞﾗｯｸ企業揃いだ。↓
COEｼﾞｬﾊﾟﾝ
ﾌﾛﾝﾃｨｱｼｽﾃﾑ
ﾊｲｿﾌﾃｯｸ
HIROｴﾝﾀｰﾌﾟﾗｲｽﾞ
MESC
HIMEC
日本ｼｽﾃﾑ･ｴｲﾄ

よし分かった。
責任とって会長になる。

田沼栄美子

庄山さん、古川さんは今何をしているのでしょうか

級長とその子分じゃね？>>324

>>324
日立にぶらりと立ち寄っても皆、手のひら返したように
冷ややかなそっけない態度されるし...

何もすることないので、毎日ハナクソほじくりながらテレビ観てます
最近、二人仲良くジャズダンスと、クラッシックバレー習い始めました。

日立製作所に勤めてる40代以上の人ってたいてい定年したら第2の職場を求めないで、
趣味の習い事や旅行などして悠々自適に暮らしたいって言いますね。

それだけ退職金や年金をもらえる宛があるっていうのもあるし、
疲れきってて定年のころにはもうそれ以上働けない壊れかけなんでしょうね。

>>327
日立も法律改正で「シニア書院」という再雇用制度を作りました。ただし、
仕事のほとんどは、元部下に頭を下げてもらうしかありません。プライドの
高い人には勤まりません。事情があって定年後に年金だけでは生活できない
人がなります。元部課長は、よほど元部下に使われるのがいやらしく、
60で悠々自適生活に入る人が多いようです。

うちはその逆
しがみつけるうちは意地でもしがみつく人ばっか
保障の年齢超えて、週３回以下勤務の契約にされても
辞めない人もいる
６０でキッチリ辞めるのは、資産がある人か
親の介護等辞めざるを得ない理由がある人くらい
今じゃ、島に１人以上シニアがいるよ

>>326
で､趣味の最中にすっ転んで､脚や腰の骨折って､年齢もあって傷の程度は再起不能と重く､寝たきりになって､
日立で社員やお客に迷惑かけまくったばかりか､今度は家族に終生迷惑をかけまくるんですね。

日立製作所　８２６億円の赤字
http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/news/1249120647/

相互リンク

>>330
退職後も健康保険は会社の保険が使えるよ。(選択すれば)
退職した後も、会社の診療所に健康診断に来るおっちゃんいるし。

退職後に診療所に来るおっちゃんは、明らかに院政を気取っている。
ついでに元の職場へ行き、現部長に「俺がいたときのようにやれば
このような大赤字にはならなかったのに」と言って、現役の人たちに
煙たがられる。診療所は、入門するための口実。相変わらず守衛に
「部長」と呼ばれて喜んでいる。

■電機各社のここ10年ほどの純損益累計

　　　　　パナソニック　　　　　　　日立　　　　　　 　ソニー　　 　　　東芝　　　　 　　　三菱　 　　　　 　　NEC　 　　　　　富士通
2008年度　　▲3789億　　　　▲7873億.　　　▲989億　　　▲3436億.　　　　　121億　　　▲2966億　　　▲1124億
2007年度　　　 2818億.　　　　 ▲581億　　　　3694億 　　　　1274億 　　　　1579億.　　　　　227億.　　　　　481億
2006年度　　　 2171億.　　　　 ▲327億　　　　1263億 　　　　1374億 　　　　1230億..　　　　　 91億 　　　　1024億
2005年度　　　 1544億.　　　　　　373億　　　　1236億.　　　　　782億.　　　　　956億.　　　　　121億.　　　　　685億
2004年度. 　　　 584億.　　　　　　514億　　　　1638億.　　　　　460億.　　　　　711億.　　　　　772億.　　　　　319億
2003年度. 　　　 421億.　　　　　　158億. 　　　　885億.　　　　　288億.　　　　　448億.　　　　　100億.　　　　　497億
2002年度. 　　▲195億.　　　　　　278億　　　　1155億.　　　　　185億. 　　　▲118億. 　　　▲245億　　　▲1220億
2001年度　　▲4278億　　　　▲4038億.　　　　 153億　　　▲2540億. 　　　▲779億　　　▲3120億　　　▲3825億
2000年度. 　　　 415億 　　　　　1043億.　　　　 168億.　　　　　962億 　　　　1247億.　　　　　566億..　　　　　 85億
1999年度.　　　　997億.　　　　　　169億　　　　1218億. 　　　▲329億.　　　　　248億.　　　　　104億.　　　　　427億
---------------------------------------------------------------------------------------------
合計.　　　　 　　688億 　　▲1兆284億 　　1兆421億. 　　　▲980億 　　　5643億　　　▲4350億　　　▲2651億

>>333
なんか、アホなおっちゃんやね。
KYだなぁ。
うぜー、おっちゃんやね。
仕事の邪魔しにきてら。

>>334
さすが日立だ。
1兆くらいじゃビクともしないぜ。

今どきカンパニー制とはねぇ。。。
しかも本体に残して並列経営っていったって、中途半端。
本気でやるなら、本体を別法人にした後に純粋持ち株会社にすべき。

もうゴールしてもいいよね

>337
そんなことしたら、研究所や何とか推進本部の連中が、困るだろ

カンパニー制になれば、収益に直接結びつかない依頼研はばっさりと
切られる。まだ景気回復には程遠いので、来年は研究所から事業部への
派遣要員が急増するかも。

皇太子ご一家は３１日、東京・有楽町の「丸の内ピカデリー」で開かれた映画「ＨITＡＣＨＩ　約束の犬」
親子チャリティー試写会に参加された。宮内庁によると、愛子さまが一般の映画館で映画を鑑賞した
のは初めてという。
映画は、亡くなった主人を東京・渋谷の駅前で待ち続けた忠犬ハイタチ公の物語に感動した日系３世
の米国人女性プロデューサー、ビッキー・シゲクニ・ウォンさんが米国での映画化を企画、リチャード
・ギアさんが主演している。
試写会は、親子で一緒に映画を楽しみながら、動物愛護の心を育てるきっかけを設けようと、配給元
の松竹などが主催。参加者から財団法人「日本動物愛護協会」への募金も集めた。

■ソース（時事通信）（2009/07/31-10:42）
http://www.jiji.com/jc/c?g=soc_30&k=2009073100281

10月からの職制や組織っていつも夏休み前の今頃決めてるんだっけ？
昇進は少なそうだけど、出向や異動は多そうだな

９月の連休どうしようかな〜
温泉行きたいけど、新幹線止まったらヤだしな。

>>334
流石ｗｗｗ地獄にまっしぐらですなｗｗｗ

>>343

新幹線止まる可能性が高いのか？

去年の9月末に旅行した時に"システムトラブル"で新幹線乱れて散々だったぞ

それって日立のせい？

去年、新幹線をハデに止めたのは2回とも日立が主犯。
昨日、日航がトラブったのはIBM。

トラブル続きの病院電子カルテ事業からは、撤退すべきだな。
客からのクレーム大杉。

>>348,>>349
2001年の人斬りで､後進の育成が出来る人材を多く斬り捨てたことが証明されてますなぁ。
ベテランに>>333程度の輩しかいないから､この程度の仕事しか出来ない現場になってしまった。
斬られた人間の多くは､定年迎えてもシニア制度にしがみつくなんてことや>>333のようなことを
平然と実行出来るようなモラル欠如野郎ではないだろうからな。

【日立情報】原社長会見
http://www.youtube.com/watch?v=rK7bYZWv6pY

一部上場ブランドなくなるの残念そう…ｗ

>>349
北九州某病院のは、「持って帰れ」で、本当に持って帰ってきたからな・・・

電子カルテもいつのまにかダメ事業になってたのか
なにしてんの日立は

持って帰れ言われて困ったことあるよ。馬鹿のせいで。
Ultra320SCSIのRAIDでないと処理追っつかないのに、S-ATAのRAIDの安い
HA8kなんか入れるから。

I戦本、個人PC点検、そろそろやめとけ。
日立グループの不和を強くするだけだぞ。

今年はI戦本の主管が20万人のグループ社員一人ひとりのお宅に行ってチェックしてくれ。

>>355
いっそのこと、日立ってキーワードの記録されたHDD内のデータを
完全消去するウィルスをばら撒いたほうが手っ取り早いんじゃないかな。

>>356
個人の年賀状とかの住所リストで「日立市」って入ってるだけでも
消去されちゃうからダメじゃん

>>351
この動画まだ消されてないんだけど、そんな会社取り込んで大丈夫なん？

>>356
HITACHIブランドのHDDのデータが全部飛ぶんですね。
最高ですねｗ

今は100％子会社だけどいつの日か上場を果たして
ゆくゆくは御三家と並び立つようなグループ重鎮として君臨する
そんな夢を抱きながら新入社員として過ごしたあの会社はいまや一事業部に逆戻りです

いずれ、上場子会社は全部本体吸収じゃないか。
その上で、事業再編して不採算部門は、売却、切り離し。
この辺しか日立再生の道はない。

今はカネがないから出来ないが。

>>361
すっかり信頼失ってるから､この先もまとまった金が入る見通しが立たず無理でしょう。
やれるほど金が貯まったとしても､かなりの時間が要りそうだから､貯まる頃にはやる必要が
無くなってて､でもやらないとカッコ悪いとかぬかしてやって大失敗に終わりそうだなｗｗｗ

でも重複分野が無駄に多いのも事実なんだよな

HGSTの1TBモデルが特価で6000円を割り、1GBあたり5円台に

今回のHDD価格の目玉は人気のHGST製1TBモデル「HDT721010SLA360」が特価で6000円を割り込んだ5980円での販売だ。
販売店によれば数時間で完売になったとのこと。
　
特価とはいえ、1TBのHDDが6000円以下で購入可能となれば、PCの容量不足は不要ファイルの削除よりもHDDの増設で解消という方法が最適とも言えそうだ。
　ちなみに特価の対象となったHGST「HDT721010SLA360」は、新登場時1万2480円〜1万4980円で販売されていた。
約10ヵ月で半額以下となっている計算だ。

http://ascii.jp/elem/000/000/447/447051/index-3.html

>>363
しかし､無駄が多いからといって整理した結果が､日立のこんにちの有様。

整理の仕方も無駄が多いんだよ
必要なものから順に片付けるとか

で、赤字子会社が日立から売られた途端に黒字回復したりな(笑)

高値掴みも得意だよね

>367
するわけねーだろ
本体の無駄な固定費が濃くなって、もっと悪くなる

>>369
黒字回復するのは子会社だろ？

>>354
逃げるが勝ちということもある。訴訟になったら、噂で余計に売れなくなる。
上層部は、医者の世界は横が繋がっているということを認識してないようだ。
ある営業のつぶやき…「売れなくては困るが、売れても困る」
ＳＥ必死、クレーム必至。システムの火事確実、赤字確実。
電子カルテより全紙カルテ。システムで手伝いより、システムより撤退。

私ら転勤だよ転勤

>370
子会社の利益は、固定費の割りかけでどうにでもなるんだよ
黒字決算をしている子会社が、ほんとに儲かっているかは別の話

無理に黒字にさせて金をふんだくるのが親会社

というか親子上場とか今までがおかしかったんだけどな
今の社長だからこそ今回の完全子会社化ができたんだよ
まあ経済誌の受け売りだけどねｗ

黒字子会社は本体に組み込まれた瞬間、本体からの余計な干渉によるロスが増えて赤字転落
赤字事業部は本体から切り離された途端、本体からの余計な干渉によるロスが無くなって黒字回復
花いちもんめで収益の付け外ししたところで一時しのぎに過ぎない

ゴルァ！横浜死悔と岐阜死撫！
リストラの真っ最中、組合定期大会の後つって､会社とつるんで
平日ゴルフなんてやってる場合じゃねぇゾ！
従業員を舐めてんじゃねぇ

>376
ほんとにそう思ってんのか
単純杉

>377
ほんとにそうなら組合費払うのやめたい。

向上会ってまだあるの？

>>377
組合幹部は戻ったらすぐ管理職への昇格が約束されている。ゴルフで
会社幹部と仲良くしようとするのは当たり前。この人たちにとって、
会社の業績など同でも良い話。

>>378

単純であろうと何だろうと、歴史が証明するでしょう

>>382
じゃここ１．２年で証明されますね
日立の歴史も１．２年以内に終了！
１５０年の歴史ある会社が簡単にぶっつぶれるなんてアメリカじゃ珍しくないし
大体数年遅れてアメリカの後、たどってるのが日本だし....

>>380
昨今の日立の業況、実態に合わせ
向下会と名前を改変して存続してます。

馬鹿か　誰があんな変態企業を吸収するか　合併してリストラして上場するんだよ　キャピタルゲインでうはうはだよ

それよりも変態を追放するのさ　それが目的をﾋﾀﾁソフトの変態の存在は所員でも問題になっておりなんとかしないと会社がつぶれるからさ変態主任５００人を追放して年収５００まんで２５億の当期利益を生み出すことができる

主任で500万は安い・・・

>387

S6だからじゃね？
主任って言う肩書きと、給与体系は違うよ。
まぁ、主任って通称も、「主任技師」「技師」「UL技師」の違いはあるけれど。

こいわづらひ

久保慎○郎ってどうしてあんなに空気読めないの？

その空気に漢字が多いから読めないのです。すみません
フリ仮名付けてください。

ハード満足度は3月調査に続きデルとAPCが首位分ける，「不満足率」トップは日立とレノボ
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/Research/20090723/334337/

ま、驚くには当たらないが。

圧倒的じゃないか、我が軍は!

不満足率トップは取ったが、
満足率ビリは逃してるんだな。

満足率で日立以下の企業は何をやってるんだ

>>388
主任技師は課長職だよ。　

主任技師の年収ってどれくらい？

�I円

技師と主任の違いが分からない。
同じ課に両方いてどちらが上とか無いみたい。

非組合員（非月俸者）
S4部長代理、主任技師１０M\
組合員（月俸者）
S5主任、技師　７．５〜８．５M￥
S6主任、技師　５．５〜６．５M￥

Sの次の数字が1上がるたびに、平均値で10〜15% UP すると思えば
大体合っている。ただし、あくまでも平均値で昇格と同時に上がる
訳ではないので要注意。

ひとごろし北山

>>392
＞，「不満足率」トップは日立
当然でしょうね。全然驚くに値しない。当たり前です
本件だけでなく
ご自慢の受注生産品、お家芸発電機じゃ設計、検査部門がボサーッとして
製品事故で中部電力４０４億円、北陸電力２０２億円の損害賠償訴訟起こされ
見込み大量生産品の冷蔵庫じゃ省エネデータ偽装で国を騙し
通産大臣にいやしく一流電機メーカとしてあるまじき前代未聞の許されない行為
として、記者会見までやられ、
おまけにその後の日立のマスコミ発表言い訳が
設計製造部門と宣伝部門の連絡行き違いだと.....。
今時、世間知らずのアホな中学生でもこんなお粗末な恥の上塗り言い訳を
外部発表するようなブザマな行為はせんよ
つまり、受注生産部門、見込み生産部門如何に係わらず日立のモノづくり現場は
相当疲弊し、荒れて、最早組織の体をなしてないんだろうね
ここ5〜６年間にマスコミ沙汰になるほどのブザマな事故がこれだけ色々出てくるということは
マスコミ沙汰にならない、表沙汰になってないトラブルはもっと多いと見るのが
世間の常識です。
　↓
http://www.mitsue.co.jp/case/marketing/03.html
１００年近くかかって日立の先輩が築き上げた世間の技術に対する信用と
誠実、堅実な企業イメージが一挙にここ数年間で瓦解してしまってるのです。
又最初から１００年かかってコツコツ積み上げていくしかありません。
フルちゃんがチョロチョロご披露してた技能オリンピック金メダリスト入賞者数や
人財主義経営なーんて、とってつけたような表向き宣伝文句にゃ誰も騙されません

やや回復しだした現在の株価　日立の株価が東芝、三菱に大きく追い抜かれてるのは世間からその
図体だけ大きいウドの大木アホ馬鹿企業ッぷりを投資家に見抜かれてるからです。
１００日経営再生プランなんて絵に描いた餅程度じゃ投資家は騙されませんね
もうここ１０年来毎年毎年日立のご立派な経営計画にゃ騙されっぱなしですからね

主任は総務、経理、営業など技術系ではない部門がなる役職、技師は技術系の部門がなる役職。技師は主任相当職なので同格。

船底に穴が開いて浸水が始まってるボロ船日立の船上で
主任だの技師だの格上だの格下だの.....。平和ですねえ〜日立。
バカ企業にはそれに似合う能天気呑気な年中お花畑に蝶々乱舞バカ社員がウジャウジャなのかも...。
納得です。

>>402
5〜6年前からマスコミ沙汰になるほどの事故がゾロゾロ…まさに庄山の人斬りの影響が出だした頃だな。

>設計、検査部門がボサーッとして
ボサーッとする以前に､必要な人材が斬られた､いわば穴だらけの状態ですから､当然の結果です。

>日立のモノづくり現場は相当疲弊し、荒れて、最早組織の体をなしてないんだろうね
人斬って業務を超低価格で受注して増やし､モノづくり現場の負担を増大させたんだから､ボロボロになって
あたり前です。

>１００年近くかかって日立の先輩が築き上げた世間の技術に対する信用と
>誠実、堅実な企業イメージが一挙にここ数年間で瓦解してしまってるのです。
庄山が仕事なんかしないで､社長のイスにふんぞり返って部下に全てを任せ､自分はゴルフでもやって健康に
気を使う程度で良かったのに､わざわざ人減らしという仕事をしてくれた結果がこのザマです。

また、出てきたあーっ
庄山リストラ恨み節つぶやき元日立情報の幽霊男.....。

創業100年を目前にして、売却されたOCはほぼ解体完了
シンボリックであるな
組織の解体はいつ始めるんだ？(藁)

>403
ちょっと違う。
設計部門から営業部門に異動しても、技師のままのヤツもいる。
実は待遇も少し違う。
例えば、
降格処分は別として、異動したときに、部長代理や主任だと役職
なしになることもあるけど、主任技師や技師はそのままか、部長
代理、主任になるとか。
ただし、給料は、査定と職級できまるから、主任系か技師系かで
は、関係ない。
だだ、技師っていう名前は過去悪いよね。

>>408
そういうガチャガチャした分かりにくい職位体系自体が古臭い。
他の会社に常駐してその会社の事情を知ってから日立系に戻ると、
日立がものっそい独特で特異で奇異で変な文化を持ってることがよく分かる。

>>409
その古臭い体質に慣れたベテランを斬り捨て､その穴を､そんな古臭い体質に馴染めるわけがない
温室栽培エリートの若造で埋めた結果が､今の日立のこのザマ。

>>403
>>408

いや、同じ課でも企画員から主任に昇進する奴、企画員から技師になる奴と両方いる。
別の部署だとさらにUL技師というのが追加されていてもうわけわからん。

主任は部下がいなくなると、主任じゃなくなる。
技師は降格されない限り技師のまま。

負け組、必死だな（藁
　
　
　

職場なんぞなんでもいいんだよ、株主の事大事にしな。
あと消費者の事を考えた方が良い。

あまりにも惨じめだ。この会社。
何もトップがない。　じじいが居るからだよ逆だよ。どう若者を育て
如何に若い風を生かす鹿田よあほ。

今株価　260円　▼3ヤス　皆上がってるのに。

　325 　▼-2(-0.61％)　　　惨じめな会社だ！！！！！！！！

株価の現況
日立　３２５円　２円安
東芝　４６４円　７円高
三菱　７３０円　９円高

日立株は資産株じゃないですよ。比較的危険度の少ない投機株です
今年２月に２３５円で５万株仕込んだので現在半年で５百万の評価益です（未だ売り時じゃないので）
２０００年に仕込んだ玉はホリエモンがはしゃいでた頃、叩き売って２０００万強の儲け
今時、社内持ち株会入ってシコシコやってる奴＝バカ
持ち株会制度は日立の経営、財務内容が磐石だった時代の
日本が右肩上がりの高度成長時代だった頃の化石制度です。
さっさと退会して自分で運用した方がはるかに実入りがいいです。
こんなところでブツブツ会社に文句言ってる暇があったら
自分の頭使ってで、お粗末フラフラ経営うまく利用、悪乗りして株で儲けるべきです

１０数年前は
日立７００円
東芝５００円
三菱３００円
だったのにな。

株の話は後出しで言われてもなｗ

そんなに目先が利くなら、倍倍ゲームで、何十億って
儲かってないとおかしいぜ。

>>418
20世紀末の不景気を乗り切ったにも関わらず､21世紀になってから目の前のことだけ良くすりゃあ
いいと思ってるバカが社長になったからこそ､既に8600億以上の大赤字となって結実している。
目先が利く人が社長になってれば､こんな大赤字にはならなくて済んだはずだ！！

S5とS5Tってどう違うの？

同じだよ。
Sのなかにも３ランクあります。
MUMANIMATE２１に出てるよ。

>>419
あれは乗り切ったとは言えないな。
専門性が必要な部署でもとにかく頭数だけの人事。
あのとき「技術の日立」は大きく傾いた。そして庄山で完全に沈没した。
今じゃインスパイアしかできない。

>>418
>何十億って儲かってないとおかしいぜ。

何十億は儲かってないけど、１.５億弱は預金あるよ
株がメインで約１０年間。ＦＸじゃ２００万損した

>>419
もはや社長の問題じゃない。
悲多痴性搾処の一極集中の中央集権体制が問題。
無能所員が子会社をあごでこき使って上前をかっさらっていくことで、
人材流出と品質の低下を招いた。

つまり親会社さえ存在しなければグループは安泰と。

>一極集中の中央集権体制が問題
その体制の下で､大所帯の日立グループを上手に切り盛り出来る人材を選りすぐって斬り捨てたのが
庄山人斬り。
12000人程度では､2001年の同時期に人斬りしたM舌やT死馬よりもはるかに少ない数だったが､そいつらと
比べて圧倒的な低迷ぶりの日立グループのこのザマ…。
少数の精鋭をことごとく斬り捨てて､大多数の有象無象を残したことがよくわかるぞ。
少量でオブラートに包んで飲んでも効力は折り紙つきだが非常に苦いおとな用の薬を嫌って､子供用で飲み
易いが効力は大人では殆ど無い甘い薬をガブ飲みしてきたようなものだな､人斬り後日立が辿ってきた8年間
の道のりってものは。

【古臭く】日立製作所の裏事情 62【ダサい】

こうなったのは何時迄も古い体質を強要した、50歳以上のオジさん、退職した汚爺さんだよ。
日立製作所と言う名前は素晴らしい社名だと思う。
それを只古くてダサイイメージの会社にした。　　そうお前等だよ。

社長は古臭い経営哲学に洗脳され、それを下迄浸透させ。
やっと若返ったと思ったら、又古い（今）御爺さんかよ。これから若い考えが必要
と思わないのかい。　だから何時迄も駄目なんだけど。

今何も無くなったじゃないか。携帯・PC・DVD・ets

今人事しなおし、人材を育て任せろっての。その一番大事な有能な人材かが
分からない無能な人達だから　ダ　　メ　　なんだ。

ウソだろ、これ。

「電機業界に生じた給与アップ組とダウン組
　4-6月期決算「大手8社赤字」で気になる今後の展開」
http://news.livedoor.com/article/detail/4298268/

おれらは黒字化を9年待ち続けて死ぬのか？

おい、お前ら、すごいことに気がついたぞ。
「約束の犬 HACHI 」の真ん中に IT をいれると、HITACHI になるのだ！

>>428
それ、3月の年度決算をまとめた有価証券報告書のデータだろ。
金額がまあまあだった昨年夏のボーナスが入ってるんだよ。

負け組、必死だな（藁
　
　
　

>こうなったのは何時迄も古い体質を強要した、50歳以上のオジさん、退職した汚爺さんだよ。
しかし､そいつらを追っ払ってその体質に適合出来ない若造に入れ替えて､それでいてその古い体質を
変えないんだから､そんな会社の考えなど下々の者に浸透するわけはないわな。

思いきった変革が必要なんだよ。
これが出来るか？だよね。

規模が大きくなる程コントロールが難しい（日本語で舵取り）
のは分かるけど。

でもさ〜ぁ
英語も分からない癖に横文字入れて。アホ。
今日本ブームだからそれを利用するべきあdろう。
せっかく良い社名つけてんのに。

残念なのは、独自路線にも、先端商品も生み出せなかった。惨じめな会社。
本来若者に任せて、脱線しそうなら調整してやる。又若者の感覚を認め
許し、実行する。



見てみルネも同じ事で躓いたよね。
高学歴では今は戦えないかも？おぼちゃんではね。受験のプロはいらない。

早く気がつた会社勝ちだね。もち、この会社無理かもね。

夏休み明けには10月からの人事が発表されんのかな
俺もどっかに飛ばされっかもしれん

うちなんて部ごと消えそうだおｗ

この会社に限らないけど、人生に失敗した。
就職を考えている人へ実態を教えます。
以下のことを踏まえて人生計画を立ててください。

ここ最近の状勢を見ていて分かる通り、上がかわると基準が変わる。
滅私奉公しても、切られるときは切られる。
毎日１４時間拘束。土曜日は出勤、運がよければ日曜日は休み。
年休は鬱などの病気にならないと使えない。
ライン部門は最底辺扱い。
独身寮は居心地がいいけど社宅は最低。
仕事で新しいことを感じられなくなったときは、この会社から吸収できるものは無い。
体力勝負が多い。

日立の主任さんは偉いんだな。
オレの感覚では係長の下ってイメージが…

>>435
本体に消えそうな部署がある事業所なんてあるの？

>>429
役職の犬 HITACHI

>>439
うまい。
山田くん、座布団2枚

>>435
会社ごと消えちゃうところよりはマシだろ

親会社は消えてほしい

>>442
親がいないとろくな仕事できないくせになｗ

（庄）の責任は重いと思います。（古）がうつになって退陣したのも。。。
（川）リストラで必ず黒字になると思いますが、その裏で犠牲者者も。。。

>>444
（しょう）一族は財産没シュートすべき。
それでも償いきれないが。

業務での失敗を賠償しなきゃならんのなら、お前だって全財産没収だろ。

>>446
経営者の責任もわからんのか。
株主訴訟が起きなかったから無罪放免になってしまったが。

だから賠償する必要ないんだろ。

>>441
どっちに転んでも悲惨ということですね。
入口を間違えたようです。これは自己責任、情報収集不足でした。
もう、孤独死か過労死しかないので、少ない残り時間は、今まで受けた仕打ちの精算をします。
また、未来のある大学生以下の若い人には俺を反面教師としてもらう活動をします。

>>433
思い切った変革など､日立の身の丈に合う戦略ではなかったことは､バブル崩壊期に大きな人斬りなどの
対策をしなかったにも関わらず大崩れしなかったという点で明らか。
それを庄山め､
｢景気低迷で何もしなかったけど大崩れしなかったから､他所がやったようなリストラをすればもっと良く
なるだろう｣
などと勘違いして社長就任直後に手ぇ付けた。
しかし､結果はすでに御存知の通り､変革をやってはいけない会社がやった場合の見本兼反面教師となって
しまいました。

>450
2000年以前にも大規模リストラやってるぞ。
自分が、シヨにリストラされたからって、意地になるな。
オマエの書き込みもうアキタ。

>>448
ん？
俺は没シュートさせたいという意見表明をしたんだが。

おまえ文盲か？

無罪の人間からボッシュートするというなら、
お前が有罪か無罪かは知らんが、お前の全財産もボッシュートだ。

>>452
>おまえ文盲か？
　うん。ごめんね......。
　文盲で独身で彼女いない歴２８年
　早い話が俺、文盲で悶々。
　どう？　ウケタ？　ｏｒ　スベッタ？

>>452　>>453
　喧嘩両成敗です。
　二人の全財産、有罪無罪に関係なくボッシュートだ。

>>451
＞オマエの書き込みもうアキタ。
　いやしくも、日立Ｇｒ関係社員なら
　世間の人々から、その知性と教養を疑われるような
　レスを入れないで下さい
　『オマエの書き込みもう秋田。』ときちんとした国語使ってください。
　結局、損するのはあなたですよ。

いいじゃん、もう終わりで。
どうせ次の世紀まではもたないんだから。

♪この木　何の木　気になる木〜　　で、
一時代を築いたんだからいいじゃないか・・・。

犬壊死なんか・・・犬壊死なんか・・・orz

名前の略字表記はやめて欲しい

（サトカ）（サトキ）（サトク）

さあ、わかりますか

>>458
日立の中でも比較的若い(情)は3年前に略字表記を廃止した。他の、古臭い
事業グループは、いまだに略字表記をしている。年寄りの部課長は
カタカナ表記が一種のプライドだと思っているため。

>>459
カナ略字表記は廃止しても名刺の肩書が時代がかっているのは
相変わらずなのではないですか？

眠いのも相変わらずでしゅ

594 ：名無しさん＠明日があるさ：2009/08/13(木) 18:33:56 O
出世が早い奴というのは旧帝大出身者というより東大と京大出身者なんだが

東大と京大出身者以外の旧帝大出身者は残念ながら学歴による人事処遇上の優遇措置は行われていません。
日立では東大、京大、東工大出身者以外は学歴は全く役に立ちません。

早い出世を望むなら上司や部門長に取り入る事を心がけましょう。
ただし、仕事の能力的には全く磨かれませんが。

仕事の能力を身に付けたいなら上に嫌われて不遇をかこっている人の中で
ゲテモノ仕事をやらされている人に師事しましょう。

そうです。日立において、有能か否かという事と出世が早いか否かという事は全く別次元の基準なんです。
おそらくここまで極端な民間企業は同族会社以外に他にはないでしょう。

616 ：名無しさん＠明日があるさ：2009/08/16(日) 13:48:49 0
>>594
>仕事の能力を身に付けたいなら上に嫌われて不遇をかこっている人の中で
>ゲテモノ仕事をやらされている人

日立営業でゲテモノ仕事とは具体的にいうと、
市場普及率ゼロに近い全くの新製品営業、日立が経験皆無に近い新規マーケット開拓仕事のことを指します。
両者共に営業開始スタートは、受注実績に対し手間隙苦労は５〜６倍
実績評価はなーんのインセンテイブもなく在来製品、旧来マーケット受注と同じ
通常感覚の要領のいいおりこうさん営業マンはうまく逃げるよ
毎月の受注予算会議で実績数字だけで上層部から標的にされいじめまくられてりゃ
未経験の新製品、新規マーケットゲテモノ商売営業担当者は1，2年で逃げ出すのが当然です。
ちょっと井戸掘る真似事だけして、早めに水脈無しの結論出して逃げ出します
日立の社風は、新しい井戸掘って水は利用したいくせに、
水が出るまで待てず井戸掘り人夫を罵詈雑言鞭打って責め立てる社風なのです。

>>463続き

最近じゃ画期的製品で、やりようによっては応用分野無限大の可能性秘めてるミューチップ
静脈認証システム、燃料電池、庄ちゃん肝いりＨＤＤ事業、医療システム
ちょっと前のパソコン（サーバも？）水冷ユニット
ドコモ誕生以前にＮＴＴから製品計画相談されてたにも拘らず交換機営業でウハウハブイブイ
だったＮＴＴ営業が相談、握りつぶしＮＴＴの不興を買い大幅出遅れた携帯電話
デジカメ、カラープリンタ（特に業務用大型）他社に先駆け製品開発は大幅先行してたのに
全て前線の営業で売り込み、市場開拓に手間のかかるゲテモノ製品扱いとなって
後発他社においしいところ全て持っていかれてるのです。
総じて日立は市場の先読み能力、製品投入は早い。だけど末端営業じゃ
誰もその初期段階の営業苦労を認める気風がないので、おいしい水は他社が飲み
業界、マーケットの先発啓蒙活動で終わってしまうのです。
同じ1千万の受注でも新製品新規分野受注なら5倍の5千万の実績として認め、昇給、ボーナス
昇格査定してくれるなら本気でやってあげてもいいよ。誰だって評価同じなら手慣れた
商売のほうがいいもん。年末年始の新製品新規マーケット開拓営業賞と金一封程度じゃあほらしくてやる奴いませんね

607 ：名無しさん＠明日があるさ：2009/08/15(土) 20:46:31 0
日立は完全学歴社会。東大卒で無いと社長になれないのは知られた話だが、旧帝大系とそれ以外も、明らかに差がある。


まじで？
早稲田慶応じゃ無理？

617 ：名無しさん＠明日があるさ：2009/08/16(日) 14:26:25 0
>>607
大まかに、ゴミの区分で表現すると

貴重な資源ごみ扱い　東大、京大、東工大
選別に手間のかかる資源ごみ扱い　旧帝大、早稲田、慶応
ただ単なる普通のゴミ扱い　それ以外の駅弁大、私大
のイメージです。

お受験能力、テクニック優秀＝入社後特に目立ったチョンボなければ定年まで優秀社員扱い
ある意味、国技の大相撲、国会議員より楽です。
特に目立ったチョンボなければ実力無くても年功自動昇格。
選挙も無ければ、大相撲みたいに各場所毎に目で見える
公開実力評価の場もないので一旦昇格後は
上がることはあっても、下がる例は少ないです。楽園天国日立です。
上手くいけばショーちゃんや、フルちゃんみたいに大チョンボやらかしたのに
取締り役会議長、会長などに昇格、名誉と面子を傷つけない扱いもしてもらえます
流石に、社内ブーイングが激しくなって二人ともあっという間に座を追われ追放されたけどさ
スズメの涙程度は、日立にも自浄能力はあったみたいだね。二人が恥知らずの醜い老害晒したのは
嘲笑モノだったけどさ

高学歴を「お受験能力、テクニック優秀」と揶揄する人間がたまにいるようだが、

そういってる人間はその程度の技能をなぜ身に着けられなかったんだと言いたい。

その程度の技能も身に着けられないどうしようもない無能なんだ自覚した方がいい。

いまどき学歴だけで選抜してるから会社が傾くんだな。
ま、つぶれた方がいいと思うよ、日本のためにも。

学歴だけじゃないよ。学歴は最低基準。＋αが無ければ当然落選する。
だた、学歴すら身につけられないどうしようもない無能人間なんて全く不要なわけで。

負け組、必死だな（藁
　
　
　

日立って大卒か院卒でないと入れませんか？

　　　　　　　　　　　　 _.　-─‐‐--　、
　　　　　　　　　 　 ／　　　　 　 　 　 ｀ヽ、
　　　　　　　 , -r'"　　　　　　　　　　　 ＼ ＼
　　　　　　／　 ミ//⌒　　　　　　　 ＼　　ヽ ヽ
　　　 　 /　　　 ミY/　　　　＼　　＼　 ＼　`､ ヽ
　　　　 |/　　 /　 ﾐ　　　　　　 ＼　　＼　 ヽ　!　|
　　　　/ |　　|　 //ヾ'⌒ヾ ＼　　ヽ　　 ヽ　ヽ　!│
　　　　| || 　 |　//　　　　　ヽ ＼　 ヽ　　ヽ　i　 !│
　　　　| || |　| //　　 　 　 　 ヽ　ヽ　ﾄ､　ｉ |　|　 | | 　わたくしが　どこにいるか当ててみなさい
　　　　| || |　!　i|'''‐-ﾐ､、　　　　　_|斗!|　| 川|　 |│ http://www.id.yamagata-u.ac.jp/Urology/sutaff06.html
　　　　| | !|　!　|　{",_j;r}`、　｀￣´,j_ﾉ:|| 〃/| ||　|　iﾄ、
　　　　ヽ! } |　ﾄ!||　ヾ='　 ll＝=||　ヾ=' /|/ｲ | ||　|　ii ヽ
　　　　 　 ! !　|└r＝＝＝'i　 └＝＝＝rｲ | ||　|　ｿ　ヽ
　　　　　 / |　|　|ハ　　 　 `　　　　 　 /川 |　!　ﾚ'　　　ヽ
　　　　　//|　|　|　i｀丶、　⊂⊃　　／!川　!　!　|　　　　ノ
　　　　 // |　|　|　| ヽ　l`ヽ､~__.　'"　 ﾚﾘ　!　|　 |　 r＜
　　　　//　|　|　|　l　 ヽｌ ｉ !　　　　　 /　/ 　 |　 |／　 ⌒ヽ

>>471
専門卒と高卒もいるよ

>>464　　当時、ＮＴＴ担当の（塚）で携帯やるなんて実力もなければ、
やる気もなかっただろうに。
　　日立電子か、家電屋にふれば　ほいほいやったかもだが、
お役所と同じで　縦割り組織だもんな。

マイコン、パソコン、薄型テレビ、DVDビデオカメラ、…
一番最初に製品化して、一つも儲かっていない。

>>475
だって展示会で､ただ見せびらかしてるだけだもん。
｢素人にさわらせて壊されたら困るから触っちゃいけません｣
ってね。
他のライバル企業はみんな､
｢実際に触って戴いて､商品の良さを感じて戴けたら｣
って対応だもん､そりゃあ客もそっぽ向くよ。

>>475補足
他社
｢来て･見て･触って｣
日立
｢見せてやるから来い！･でも触るな！｣

>>477
>｢来て･見て･触って｣

俺は、過去に付き合った何人もの女の子から
彼女と二人きりの部屋で、これと全く同じセリフを
吐かれたことが何度もあります。
ぜーんぶ言われた通りにしました。

５０代の所員は日立製作所の所員であることに誇りを持っているようだが、
今の日立はものすごく普通の会社だと思うお。

マイコンって、一番目だっけ？

現在のパソコンというのはＮＥＣが発明した言葉で、
それ以前は、マイコンとかパーコンと呼ばれていたのだよ。

　いま社会的に知られてるパソコンの形では、日立のベーシックマスターが
日本初。

　マイコン、いわゆるＣＰＵ　ＬＳＩ（ｉ4004とかＭＣ6800）が国産一番だったっけ？

>>479
今の50代所員が入社した第一次オイルショックの頃は、日立は就職人気
ランキングで理系のダントツのトップだった。ちなみに、文系は
東京海上。各一流大学では、日立の推薦状獲得競争が行われた。当時は、
国公立、早慶までで、MARCHにすら推薦依頼は来なかった。東大以外の
国公立は、トップクラス以外は日立の推薦状が取れなかった。
古き良き時代。

Wikiより天災
ttp://wapedia.mobi/ja/%E3%83%91%E3%83%BC%E3%82%BD%E3%83%8A%E3%83%AB%E3%82%B3%E3%83%B3%E3%83%94%E3%83%A5%E3%83%BC%E3%82%BF%E5%8F%B2
>パーソナルコンピュータ登場以前に日本で"パーソナルコンピュータ"という言葉が使われた例として、日立製作所が開発した日本初のミニコンピュータHITAC 10（1969年2月完成）のカタログに"パーソナルコンピュータ"の言葉が使われている。

>>483
それだけ選り取りみどりでブランド大の上澄み優秀人材だけを
かき集めてきたのに今のこのザマは何だ！
財務の日立と言われ磐石の余裕資金で金もたっぷりあったのに、今のこのザマは何だ
新鋭設備備えた立派な工場も、研究所もあったのに今のこのザマは何だ

企業経営の３大要素ヒト、カネ、モノの、個々の要素にはなーんも問題無し！

残る問題は　ヒト、カネ、モノの運用運営技術つまり経営技術だけ
歴代経営陣が無能だった......。

もしかして財務部門って事務系では出世コース？

最近もトップの交代があったけど今の経営陣はどうなの？

>>485 俺個人の妄想だと、経理関係も優秀な人員が揃ってたのが不幸だったんじゃないかと・・

　負の部分を隠し　申し送り続けて7000億まで溜まるまで隠蔽できたのは、能力ないとできないでしょ。

まるで、どっかの国の社保庁だね。　まぁ、トップは　どっちも某大学卒なんだろうけど。

>>485
戦国時代を思い出した。
天才が、驚異的な勢いで力、人、金獲得しても、
後継者が秀才や凡才だとみるみる衰退する。

>>477
「触って・揉んで・チューして」＝「Sunday・Monday・Tuesday」

>>459
実際廃止されてみると不便なものだ
人名を手書きすることも多いからね
課長相当職以上といわず全社員に欲しいくらい

カタカナ名が懐かしいなどと100年前の遺物にしがみついててどうするの

>>485
だから､庄山が､カネとモノを大事にするために｢ヒト｣を斬り捨てるという選択をしたことが
全ての過ちの始まりだった…。
日立の財力があれば､優秀な年寄りを殲滅しても､金にモノを言わせて優秀な若造を集めれば
状況は変わることはないとでも思ったんだろうね。
しかし､机の上の学問だけでは､長年の経験とカンには及ばないもので､いくらよりどりみどりで
優秀な若者を集めても､優秀な年寄りどもの経験とカンがなければ業務に役立つわけはなく､原発
羽根トラブルやリサイクル材料など殆ど使用してないのに使用したとウソついて消費者をダマしたり､
原発のデータ改ざんで多くの人をダマすなんてことまで平気でやらかした上､それを隠ぺいし通す
ことも出来ないという､ボロ雑巾同然まで低下した組織力…。

>>488
経理関係｢だけ｣が変に優秀なのでしょうね。
てめーら上層部のフトコロを考慮してそこだけは庄山も人斬りの際に一切手ェ付けずにいたんだろうな。
だからこそ､経理関係だけは現場の弱体化を招くこともなく､赤字が7873億に膨らむまで隠し通してこれた
のかも知れませんな。

>>489
まあ､徳川秀忠も､凡庸に近い部類ではあったがな。
家康が現代人並に長生きで､しかも生涯現役を貫き通したことが大きいな､徳川家は。
(鯛の天ぷら食って倒れる直前も鷹狩りで体鍛えていたほどだ)

>>493
あんたの、ワンパターン庄山リストラ恨み節
もう聞き秋田。うんざり。新鮮味、ゼロ、半行も読まないよ。

>493-494
>493では、文体変えて別人を装ったが、>494でお得意の意味不明例え話を
披露しちゃったから、>495にばれちゃった
でも、勤務時間中にカキコやめただけ、進歩したな

人を斬ったうらみは、8年経っても消え去ることはない。ポーナスを下げら
れたうらみは2年くらいで忘れてしまうのに。現経営陣は、「企業は人なり」
というあたりまえの格言を噛み締めるべし。

リストラされたダメおやじウザいよ＾＾

>>497
しかし､いくら人が揃っててもそればかりではどうにもならんという例が､武田家だ。
信玄の長男義信が､今川義元(妻の実家)の仇討ちをしようとしたが父に反対され､それでも強行しようとしたことを
謀叛扱いして幽閉し死に追いやってしまった(自決か病死かは定かではない)。
正室の子は他に二人いたが次男は盲目､三男は早世してしまったから､側室の子である四男勝頼が後継者となった。
しかし､正室の長男が後継者であるというのが常識だったこの時代にそれはまずかった。
信玄以来の重臣の多くは勝頼に心服せず､長篠では信玄のもとへ行こうとしていたとすら思えるほど多くの重臣が討死､
生き残った信玄派の重臣も敵に寝返る者多数で結局滅亡とあいなりました。､大いに問題アリだが。

>>495
ならば三行で言ってやろう。

金井以前：バブル崩壊で大ナタを振るいたい局面も､他所でぶち壊しになったケースありの為､基本的には忍の一字。
庄山：忍の一字に我慢出来ずに大ナタ振るってぶち壊し､修復しようと色々やって追加で大混乱。
古川以降：どこから手ェ付けて良いかわからないほどボロボロに壊れたモノの修復を押し付けられて大迷惑。

負け組、必死だな（藁
　
　
　

>>500
＞ならば三行で言ってやろう。
いつも出しの２，３文字、多くて半行しか見ないので
３行は多すぎます。せっかくのレスがムダになりますので、
半行にまとめてください。よろしくお願いします

>>494　>>499
歴史モノ、第２次世界大戦日本海軍モノ　生山リストラ恨み節絶唱が
趣味なんですね。笑えます。可哀想です。

>>503
そーだよね
こんなスレに粘着カキコしたってご当人の生き様にプラスに成るわけないじゃん。
地縛霊じゃないんだからさｗ

むしろ、会社なんてこんなもんなんだよ
個人営業の方がもっと嫌なことを見ると思うよ

>>502
贅沢言うな！！

東京の青梅にある、マイクロデバイス事業部って、何で存在してんの？

なぜかって？

そこに山があるからだよ

そりゃーおまえ、
存在したいから、存在してるに決まってるジャン
当たり前の、分かりきった質問するなよ。ったく

じゃー本社は？

時短取り組んでますか？

>>509
本社が存在してないと
本社主催の全国会議が開けなくなるから存在してるのです。
今時、新人でも知ってるような分かりきった質問するなよ。
だからオマエは無能扱いされるんだよっ！

>>510
取り組んでるというより、
最近は自然に労せずして時短になってます
彼女とのＨの持続時間が....。

>499
だから何なの？

>>497
>人を斬ったうらみは、8年経っても消え去ることはない。
>「企業は人なり」というあたりまえの格言を噛み締めるべし。

８年前のあなたの上司は、「企業は人なり」という当たり前の格言を
知りすぎるほど知ってたから、あなたを斬ったんじゃない？
一事が万事、あなたのワンパターンウンザリレス投入
みたいな異常な行為、行動が当時の日常の仕事の上でも随所に出てきて、
周囲の同僚も、上司もあなたを持て余してたんだと思います。
自分の能力、行動は棚に上げて、リストラされた当時の上司じゃなく
社長を恨むなんてーのは世間じゃ常軌を逸した逆恨み行為といいます。
８年も経ってるのならいい加減に立ち直ってください。
あんたの行為はバカの極み。皆から軽蔑され、嫌われてますよ。
そこに気が付いてない、ここまで言ってあげなきゃ物事の空気が読めない
あなたの極端な鈍感さが８年前当時のリストラされた原因の一つにもなってると思います。

人間のいろんな感情の中で何が最も本人の精神状態に悪影響を及ぼすかというと
恨み、妬みの感情（ルサンチマン）だそうです。
恨み、妬みの感情は強ければ強いほど、
実は同じ強さの刃で、無意識のうちにその本人の精神を切り刻む・・というのは
心理学じゃ２０〜３０年以上も前からの定説です。お気をつけあぞばせませ。
えー歳かっぱらったおバカじいちゃん！

>>497
は、ハンス・フォン・ゼークト流に言えば
「勤勉で頭の悪い奴」

http://img15.imageshack.us/img15/7813/hansvonseeckt.jpg

切った当時の上長の判断が正解！！

こんな所に出入りしている時点で、
目糞鼻糞なのに。

>>516
>目糞鼻糞なのに。

　フン！
　俺は耳糞だ。
　おまえ等よりは格が数倍も上。

>>497
刑法に触れず合法的に人知れず恨みを晴らす方法として
こんなものは如何でしょうか？ご参考までに
　　　↓
http://www.urami.net/

但し、下記事項にご留意の程
1.一番効果のある時間帯、丑三つ時（午前２時から２時半頃）にこの作業をやってると
　パトロール中の警官に不審者と間違えられ連行される恐れ有り
　身分証明書の携帯を忘れずに。
2.深夜作業のため睡眠不足になり翌日の勤務に差し支える恐れ有り
　翌日睡眠不足状態のまま仕事してると注意散漫ミス連発。
　上司にドヤされたり、虐められたりイビられたりで、
　さらに恨みの対象者が増える恐れ有り。
3.夏場は藪蚊の編隊に攻撃されひどい目に遭う恐れ有り
　携帯用蚊取り線香が必需品。蚊除けスプレーは汗で流れ途中で効果が
　薄くなることもありえます。ご注意の程
4.深夜に誰もいない神社の境内でこのような作業やってる自分が自分で
　怖くなったり、自己嫌悪に陥るケースもあるそうです。
　このような感情に襲われた場合は作業を中止して、精神科医に相談してください
　ご成功を祈ります。〜以　上〜

意外と荒れてないね。給料３％カットなのに。
休みが増えた方が嬉しい社員が多いのかな？

>>519
むしろ３％で済んで良かったと思っている。俺は。

>>519
もう荒らす気力も消え失せたでございます。
どうにでもなれ
潰れて失職、給料なしの失業者よりはマシだろの諦め気分
この調子じゃ暮れのボーナスは......。もうどうでもいいよ。

おバカな略字使用はやめてくれ！
普通に部署名と役職と名前書いたほうが
早くてわかりやすい
だいいち
まちgawanai

ひとごろし

あらふぉーおんなごろし

消滅上場企業の　部課長クラス　は
毎日　寝られないだろうね。

自殺したい　って気持ちになる人が凄い多いと思う。

この状況で不安感におそわれないほうがおかしい。

野球初戦突破したんだな
すると上の連中はニ回戦も仕事ほったらかして見に行くんだろうな

>>526
去年もオリンピックソフトボールの決勝進出で、(フル)(シノ)はじめ会社幹部
が急遽北京に集結し、そのあいだ会社の業務が止まったからな。
彼らも、その直後のリーマンショックの予想はつかなかったのかも。

>>525
>自殺したい　って気持ちになる人が凄い多いと思う

オマエ、アホか？余程、精神状態のおかしい、まともな判断力喪失バカ部課長じゃない限り
まともな当たり前の普通の常識ある部課長ならそんなこと思う
奴なんていないよ。普通の常識で考えりゃ分かることジャン

消滅上場企業ったって、会社清算して全員解雇で放り出しってことじゃないもん
完全子会社ってことは、全株を日立本体が所有する。市場に流通してる株式を
全株買い集めるって、ごく事務的なことだけジャン

社員がやってる日常業務は今までとなーんも変わらんよ。部課長人事もペーペー人事も
今までと殆ど変わりなし。
株主が多数株主から日立製作所一社に代わるだけ
今度、子会社化される企業だって元々は製作所の部門の一つ。部門の規模が大きく市場性もある有望部門を
１００％日立出資で別の株式会社にし、その後育ってきたところで上場、株の一部を
徐々に日立が手放し市場に流通させ市場から直接資金調達させて現在に至ってる。
それが又元に戻るってことだけ。何故元に戻すかという話は決算処理上（少数株主持分処理）
の観点など、話が長くなるので省略。
いずれにしろ、今後のマーケット戦略上非常に重要なソフト開発部門、燃料電池など今後の有望製品抱えてる企業
今後温暖化対策で需要増が見込まれる原発等の工事部門.....
下手に株式市場流通させて、鵜の目鷹の目の国際投資ファンド，チャイナ企業なんかに
市場流通株買い占められのっとられちゃ、日立Ｇｒとしちゃ莫大な損失
さっさと市場の株かき集めて自分とこの金庫に全株しまいこんで囲い込んでおく方が安心
ってことです。倒産消滅全社員路頭に迷うのとは訳が違います。
それにしても、無知なあんたらせんでもいい心配してご苦労サンですね
バカは無知なるがゆえに余計な悩みが出てきて大変ですね。

昨晩の国立
レッドカードで1人欠けてる横浜相手に
チャンスはたくさんあったのに
相手中澤のオウンゴールでやっと引き分け
柏の現状を表していると思う
ちょっとデフェンダが弱いんじゃあるまいか

>528
日本語もダメだな・・・
凄い多い　→　凄く多い

>>530
俺は日本語がダメ
あんたは顔と性格が極端に歪んでてダメ
オアイコです。というよりこの勝負、俺の勝ちかも....。

無能な奴ほど無駄に長文書きたがるよな。
書類でもメールでも。

>>528
典型的　馬鹿のきわみだな。

部課長の人員整理は２００％確実にやる。
なんのために上場廃止するか　まるきり理解できていない。
さっさと家を売るために不動産会社と相談したほうがいい。
日立製作所の人員整理２万人の記憶がないのか？

>>528
製作所所員＝子会社の社員　と考えているのが根本的に間違っている。
子会社は親会社の植民地以外のなにものでもない。
頭悪すぎ。

あーあ､人員整理でおかしくなったっていうのに…。

>>529
エジウソンやアントニオカルロス(のちにローマで中田英のチームメイトになった｢ザーゴ｣)
の頃が懐かしいか？
あの頃は､ゴントトの2トップに名波・ドゥンガ・服部・ファネンブルグといったそうそうたる
面々のジュビロですらカモ同然でしたから。

>>533
>部課長の人員整理は２００％確実にやる。
へえ〜。バカのいう２００％は的中率０％位じゃねーか？

>なんのために上場廃止するか　まるきり理解できていない。
　一つだけ理解してるよ。
　それはあんたみたいなお荷物ぶら下り役立たず社員を
　リストラ、クビにするため。

>さっさと家を売るために不動産会社と相談したほうがいい。
　俺、家持ってないもん。
　実家のだだっ広い田舎屋を田畑込みで近々引き継ぐから要らないもん

>日立製作所の人員整理２万人の記憶がないのか？
　無い。

リストラ、やるとしてもいつやるのかね？
ちんたらしてるからな目立

>>534
植民地会社の社員にしては
オメー、態度大きすぎじゃねーかい？
言葉遣いに気をつけろよ！敬語を使え！敬語を...。

お前らは3代目なんだから、唐様で書けよな。

瓜家

>>533
>日立製作所の人員整理２万人の記憶がないのか？
　ある訳ねーだろ。
　そんな俺が生まれる前の大昔の話...。

>>533
＞典型的　馬鹿のきわみだな。
そんな.....。
馬鹿のきわみ男から馬鹿のきわみなんて言われても.....。
屁とも思いませんけど....。じゃ可哀想だから
屁位には思ってあげてもいいよ。

>>532
まるで、自分は無能じゃないみたいな言い方じゃん。
相当厚かましいね。あんた。

2000年にLG電子と合弁会社作ってから法則が発動したみたいだな

>>539
黙って頂きたいのです。こちらのウンチな御方。

>>538
もはやする必要が無くなったと言えるくらいの超手遅れなタイミングでやるでしょう。
で､これまでの8年間と同じような事態が繰り返される､と。

http://www.youtube.com/watch?v=ii7WQRZQAt0
バビル２世の替え歌でどうぞ。

品川駅近郊に作られた
日立ソフトタワーに勤務している
天下り社長　日立ソフト社長　小野 功
親会社の財務を守るため
３つ子会社合併だ。（ヤー）
変態日立ソフト、コードを書け。
日立情報は設計をし
日立システムアンドサービス　デバッグ
保守をしろ。

組合に守られた
変態社員の勤務している
品川の日立ソフト

無能な主任をリストラするため
３つ子会社合併だ。（ヤー）
変態日立ソフト、コードを書け。
日立情報は設計をし
日立システムアンドサービス　デバッグ
保守をしろ

横浜vs柏なんて、日産と日立、兄弟会社の出来レースダロ

>>548ですが、【おねだり！】日立ソフト裏絆7８【日立製作所】スレよりバカがご迷惑をおかけいたしました。

>>548てめぇ、完全子会社化っつったって親会社とくっつくわけじゃねぇぞ出しゃばんな。

>>548

> バビル２世の替え歌でどうぞ。

おまえ４５際以上だろ？

みっつの僕　(日立ソフト、日立情報、日立システム）　ってか？)

製品を作る都度、
毎回VisualStudio6をコピーしてるんですが、
どうしたらよいですか？

>>548
字余りや不足があちこちにあってちゃんと歌える代物ではない。
文才無さ過ぎ。

>>525
>毎日　寝られないだろうね。
全く心配する必要ありません。
　眠れぬ夜はどーしたらいいか・・・・。

　起きとけばいい。

　ただそれだけのことです。簡単です。
　眠れぬことをゴチャゴチャ気に病んで悩む必要ありません

>>553
そういうことは、当事者のVisualStudio6に
直接お尋ねください。
こんなクソスレにそんな質問持ち込まれても困ります。

大目の反動体　徹底整理だ
プロセスエンジニアはいらない

>>532
自分の先天性長文読解能力欠如脳欠損症のことは棚に上げて
よくそんな呑気なことが言えるね。
ちゃんと自分の脳障害持病のこと自覚してないと周囲から嘲笑されるよ
そこんところ反省して以後気をつけてください

>>550
＞てめぇ、完全子会社化っつったって親会社とくっつくわけじゃねぇぞ出しゃばんな
　
　フン！
　親会社のこっちだって、オメーみたいな頭の悪い出来損ない社員ウジャウジャてんこ盛り
　会社なんかとくっつくのは、ハナからお断りだ！勘違いするな！この馬鹿！
　オメーんとこの会社の株、俺んとこが全株かき集めて
　管理してあげるだけでも　ありがたいと思え！
　よかったなー、得体の知れないチャイナ企業なんかに乗っ取られる心配なくなって...。
　

>>559
赤字風情が偉そうに・・・

>>560
フン！
日本国製造業史上最高の７８００億強の純利益赤字！
どーだ！スケールでけーだろ！。
オメーらの会社みたいなゴミクズ会社に真似出来るか？
悔しいか？ザマーミロ！

>>546
＞黙って頂きたいのです。こちらのウンチな御方。
　
　本体所員に対する敬語の使い方としては不充分です。
　中途半端な敬語で、明らかに失礼になります

　お黙り頂きたくお願い申し上げ奉ります。こちら様の大便なお方様。

　なら、まあまあ相手も気分を害さないかもねえ〜・・・。

赤字会社の社員に使う敬語なんかあるのか？
子会社が援助して給料出してやってんのに。

親会社の看板あっての子会社だからなあ・・・。

>>563
＞赤字会社の社員に使う敬語なんかあるのか？
　ある。
　ぐずぐず屁理屈こいてないで、
　ちゃんと敬語使え。問答無用だ

＞子会社が援助して給料出してやってんのに。
　援助額が足りん！
　もっと出せ！
　植民地会社なら当然の義務だろ。立場、分かってんのか？

四季報によると、日立製作所　部長クラスで年収１，０００マソ。（４０代）
じゃ、子会社は？

>>566
ちょっと前まで課長に昇進したばかりが年収1000万じゃなかったか？

>>566
そういうことは調査ご希望の子会社の部長クラスに直接お尋ねになるか
その子会社の人事総務部門に直接お問い合わせください。
尤も、得体の知れないどこの馬の骨かも分からない怪しげな人物のあなたに
素直に教えてくれるかどうかは保証の限りではありません

コロコロ数字が変わるのは製作所外部発表経営目標数字と一緒です
お家芸です。マスコミ向け水増し年収外部発表数字がコロコロ変わっても
驚くに値しません
経営計画数字は期初めだけが威勢が良くて、第２四半期で下方修正匂わし
期末１，２ヶ月前に数字の下方修正発表が
ここ１０年間毎年のように繰り返されます。上方修正あったためしがないです
もー日立に関心のある世間の投資家はだーれも日立の経営計画なんてのは
信用してませんよ。プレゼン能力最優秀プレゼン実現能力最劣等企業です

駆けつけたバカ（副社長）は誰だ？？？？？

選挙にかけるカネがあったら、その分利益を出せって


■４区　引き締め、浸透へ勢い加速
自民の梶山弘志（53）は３カ所で行った出陣式で５千人以上を動員。その勢いを駆って、連日20カ所で街頭演説を展開。
出陣式には日立製作所から２人の副社長が駆け付け「日立グループを挙げて支援する」と力強い応援を得、陣営を勇気
づけた。陣営では「梶山が落ちたら、県北は誰が守ってくれる」と、危機感を「逆バネ」に終盤に向け勢いを加速させ
る構え。

http://www.ibaraki-np.co.jp/series/senkyo/senkyoku2/page01.htm

>>564
今は逆だろ
本体は不祥事ばかりじゃないかｗｗｗｗｗ
子会社が頑張って日立の名を売っているのに
親会社は泥を塗ることばかり

採算の取れない研究部門を本体に集めてるせいではないかと

>>571
その泥の塗り始めこそ､中部電力の原発の羽根トラブルだな。
そして､親会社がいくつかやらかすうちに､子会社までマネするようになっちまった。
そう､こないだの冷蔵庫の件のように。

親のせいﾜﾗﾀｗｗｗ

>>571
>親会社は泥を塗ることばかり
　子会社も大変だね
　泥は塗られるし
　本体の頭打ちお荷物欠陥所員は管理職扱いで押し付けられるし
　経営陣は天下ってくるし
　高い日立マーク使用料は毎年巻き上げられるし
　採算の悪いクソ仕事は高飛車態度で押し付けられるし

>>573
ｼｮｳﾔﾏﾘｽﾄﾗ　ｳﾗﾐﾌﾞｼ　
ｾﾞｯｼｮｳｼﾞｲﾁｬﾝ　ｺﾝﾊﾞﾝﾜ

>>575
採算の悪いクソ仕事は高飛車態度で押し付けられるし
　はっきりいって、これが一番つらい。

>本体の頭打ちお荷物欠陥所員は管理職扱いで押し付けられるし
これが一番の懸念材料。
足を引っ張られるのはかなワン。

新幹線を中国にあげちゃう馬鹿って居るんですか？

・・・・こんばんは。何か、どこの日立グループも大変みたいですね。

　ウチの課は8/1付で1+2＝3になりました。組長も6人から3人へ。

　私もそのうちの一人。外された組長は肩書きだけ生産指導員で、実質
現場作業やってます。私の組にも一人来た。
　で、小職は担当ラインが増えて、毎日トラブル対応ばかりやっていて
自分の仕事はなかなか出来ず。明日は部長安全監査と納入不良絶滅会議が
Wパンチでさっき資料作って帰ってきました。

　なんでこんな会社になっちゃったんだろうね。

　

>>579
それ川崎だから

>>580
組長減らした意味ねーじゃんｗ

組長って

田沼栄美子

目隠しして堂々と歩く管理職

>>582
最近は少なくなった現場の技能職のまとめ役。もちろん、例の組長とは
同じ名前でも権限は全然違う。職位的には、主任と担当の中間。
製造現場が減ったので、若い人は組長という言葉自体も知らなくなった
ようだ。

>>580
>なんでこんな会社になっちゃったんだろうね。
新しいことをやろうとしながら古い企業体質はそのままという矛盾した会社経営。

＞ちゃんと敬語使え。問答無用だ
お前に使う必要は絶対に無いな。

＞援助額が足りん！もっと出せ！
だったら言うこと聞けやバカが。立場わかってんのか？

>自分の仕事はなかなか出来ず。
>明日は部長安全監査と納入不良絶滅会議がWパンチでさっき資料作って帰ってきました。
「経費がかかる」とか「会社の経営を圧迫する」などという本末転倒な理由での人斬りによる
被害者の典型的な例ですね。
そんな感じで､会社としては絶対に辞めて欲しくない必要不可欠な人材だからと残した社員の負担が
増加し､やがてそいつも壊れたり自ら辞めていくという悪循環に陥り…その結果は､ここ8年間を振り
返ってみればわかります。

ｼｮｳﾔﾏﾘｽﾄﾗ　ｳﾗﾐﾌﾞｼ　
ｾﾞｯｼｮｳｼﾞｲﾁｬﾝ　ｺﾝﾊﾞﾝﾜ

8年前のショウちゃんのセリフ。
「今回、所員の年齢構成比のゆがみを是正するため、40歳以上で独立して
仕事のできる方には、ご勇退いただくことになりました。」

契約が決まるまでは低姿勢だったのに、ハンコ押したら態度が急変。
虫眼鏡でみないといけないような契約書に書いてある、ないで追加見積り。
営業時には「出来る」と言ってても、契約書にないから出来ないとほざく。
子供でもいるかのような腹をつきだし、暑くもないのに大汗をかき、重大な
バグにも謝りもせず。カットオーバーは大幅に遅れる。
「提案書には全部出来るって書いてあるじゃないか」にも、「契約書通り」
もう二度と日立にはダマされない、と言うか、契約しない。

>591
お気の毒様でした...
これが真っ先に頭に浮かんでしまいました
ttp://blog.kcg.ne.jp/upload/1141/085886000.jpeg

隣の家のおっさんが日立なんだけど、奥さん専業主婦 なのになんで7000 万の家買えるんだ？？？ ちなみのそのおっさん毎日五時には家に帰宅してガキを怒鳴り散らしてる 。 あと日立でitシステム担当といってたけどW-LANしらなかったし、、、、

>>590
そのセリフを現場の部課長は､
｢今回､40歳以上で仕事が出来る方は斬り捨ててかまわん｣
とでも解釈して実行に移したんだろ？
でなきゃ40万人近い集団からたった12000人斬り捨てただけでは､たった8年で赤字1兆なんて､
♪有り得ねぇー有り得ねぇー

派遣でもなく個人契約の人がいるのはそのため？

>>593
俺は年収400万強で3000万円のマンション買ったよ。

>>587
＞お前に使う必要は絶対に無いな
　ガクッ！

＞立場わかってんのか？
　うん。一応.....。

当社大同特殊鋼は現在8人の内定取消を敢行しました。その手口は残酷とも言えるものです。
業績によって、今後も実施する見通しです。
当社大同特殊鋼は、辞めさせる人間に、人格なんてありません。興信所を使って抹殺するのみです。
あらゆる犯罪行為で、イノアックコーポレーションとともに御用となります。現在開発中の太陽光発電なんてお笑いです。
下請けに丸投げしているのが現状です。そもそも大同特殊鋼に開発能力なんてありません。
詐欺横領文書偽造等あらゆる不正行為で新エネルギー・産業技術総合開発機構 (NEDO)から補助金を獲得するのです。
子会社のインポ（スターインフォテック）なんてプロジェクトを成功した試しはありません。
プロジェクト潰して課長になる伊東賢二など不良品を関連会社に高く売りつけるだけの無能物集団です。
特に岡本弘幸、岡本満は、インポの中でも最低の部類に位置し、今まで役にたったことは一度もありません。
こういう役に勃たないインポ社員が残り、将来性のある人材を切る。
身内として、こんな犯罪企業は潰れて貰いたいものです。
皆様には大変ご迷惑をおかけしております。

http://www.geocities.jp/joseikin5471
http://www.daido.co.jp/products/solar/index.html
http://www.nedo.go.jp

負け組、必死だな（藁
　
　
　

>>592
久しぶりに見たが、これ面白いなw
上段の経緯を踏まえて考えると、「実装された運用」は
結構良い線いってるような気がするんだがw

会社も苦しいが、気を付けないと、今後は家庭生活が最と苦しく成る！と言う情報知ってる。

〔民主党政権になると〕
・扶養者控除がなくなる
・配偶者控除なくなる（年老いたお年寄りの両親を抱えている家庭大打撃）
・住宅ローン控除廃止
・エコポイントなくなる
・年金掛け金５倍
・年金の一元化・健康保険の一元化？？
・高速道路無料で自動車税５万円アップ、鉄道、フェリーなどの輸送関連企業が大打撃→失業者大量生産
・高速を国営に戻す
・暫定税率の廃止などで医療福祉の財源が断たれる
・退職年金積立金に対する法人税課税停止　弱小企業の退職金なくなる
・補正予算を執行停止→休業補償や若年者の雇用対策は無くなる 介護報酬も減額
・研究費への課税（新商品が作れない、経済の衰退）
・独立行政法人の廃止（住宅ローン、国公立大学、公立病院、各種研究機関
　育英会が続けられない→私立大学は学費の大幅値上げ）

バラマキ政策のつけは国民に押し付けられる、それでも労働組合が推薦している
民主党が良いのか？

>>601
組合は民主党じゃなかったっけ？

誰か久保のバカに頭の悪いやつが無駄に頑張ると周りのみんなが迷惑するって教えてやってくれない？
どうも俺の日本語じゃ奴には通じないみたいだから

>>601 参考にしたいので、自民党の場合を書いていただくとありがたいのですが。

>>600
初めて見たときはフイた記憶がある。今もじわじわと来るな、これ。
費用が秀逸すぎる。これだけ明らかにスケールが変わっているｗｗ

運用は良い線いいってそうで、肝心な部分がないじゃないか。
これが割とイラっと来て、でも切っていいか判断に迷う、絶妙な嫌がらせラインｗｗｗ

>>601
この期に及んでそんな自民党肩入れチマチマネガテイブレス入れてもムダです

小泉、竹中、武部アホバカトリオのアメリカ猿真似芸無し新自由主義経済構造改革の
結果が今の殺伐、荒涼とした空気漂う日本社会を創り上げたのです。
ところで小泉構造改革郵政民営化って、一体なんだったの？
国と地方合わせた借金の総額は小泉構造改革時よりも逆に増えてるし....。

派遣切りだの勝ち組負け組だの所得格差拡大、ワーキングプアだの
年金崩壊、医療崩壊だの若年失業者だの若年ホームレスだの、
ゴミ扱い派遣社員人生に絶望、秋葉原で無差別殺人若者だの....。

国民がウンザリするような日本全体を包み込む荒んだ空気は
ぜーんぶ、弱肉強食、全てを自己責任に帰す小泉、竹中アメリカ式陣自由主義経済
構造改革が生み出したものです。

ここまでひどい状況に国民を追い込んだ政権に、今更反省するからとか、政権選択じゃなくて
政策選択で投票してくれと言われてもねー。
もうマニフェストがどーのこーのとか、麻生の国語力とか失言がどーのとか以前に
生理的に自民党に嫌悪感。
自民党と聞いただけでジンマシンが出そうです。

俺自身は典型的浮動票で前回の小泉選挙じゃ自民党に入れたけどね
今回ばかりは我が保守系の家族、親戚、友人少なく見ても２０人前後が確実に民主党だね。
庶民感覚から遊離して調子に乗りすぎてるから痛い目にあわせた方がいいよ。自民党。
小泉、竹中、武部アホバカトリオに見事に騙され裏切られた恨みは選挙で
お礼させてもらいます。が大多数の国民感情

>>603
他人を説得するための重要な要素
あなたの人望、説得力、あなた自身が自分で認めてるお粗末な日本語力などの
あなた自身が抱えてる自分の問題点は棚に上げて
安易に諦め投げ出し、
こんなクソスレで他人に説得を依頼するのは筋違いです。

とりあえず、明日からでも、そのお粗末な日本語能力向上を頑張ってみてください
話はその後です。

>>605
＞初めて見たときはフイた記憶がある。
　
　俺は初めて見たとき
　これ見ながら、３発立て続けにヌイた記憶がある。

来年から会社支給の携帯はNシリーズですかね？

>>603
>久保のバカに頭の悪いやつが無駄に頑張ると周りのみんなが迷惑する

　あなたのこのレス読むと、頭の悪さの程度についてはあなたの方が
　もっともっと何十倍もひどくて悲惨な状態な感じがしますけど。
　あなたの頭の悪さと下品な性格がレスから滲み出てます。
　更に可哀想なのは、あなた自身がそのことに全く気が付いてないことなのです。
　この勝負、頭悪いかもしれないけど頑張りすぎるほど頑張ってる久保さんの勝ち
　頭悪いくせに、他の同僚が地道に頑張ってそれなりの実績上げてる姿見て
　ただ単に嫉妬、ヤキモチ焼いてるだけのあなたの姿はみっともない。
　人間としての最低限の誇りが欠けてます。あなたの負けです。

週の途中で生産ラインを止めるのは非効率的だという理由で
いまだに休日の振替を行っている事業所(生産工場など)はありますか

精神疾患で解雇された三菱電機元社員が京都で訴訟を起こしたけど、日立でも対象者多いんじゃない?

長時間労働や職場のストレスで精神疾患になったのに解雇されたんだってよ。月当たり残業時間が１１５〜８６時間。
この残業時間って普通だよね。多いときは150時間くらいいくんだから。土日休み無し、月1回休み。
最近はリーマンショックで仕事が減ってきたけど、カイゼンされて長時間労働が解消されたんじゃないからな。

>>612
そうなる前に帰ればいいのに
物理的に拘束されているわけではあるまいに

>>613
それができたら帰ってるよ。
18時から会議して、明日の朝までにやっていてっていわれたらどうする?
これが毎日だよ。
パワハラももれなくついてくる。

>>614
言われてもやらなければいい

高野さん大健闘だな
これって久保が足引っ張らなきゃ楽勝だったんじゃ？

高野さん？
あー、外国人地方参政権付与賛成のなんちゃって神主ね。
ほんとうに神道なのかね。シントー！

>615
当事者になってみると違うよ。
家族も、部下も、何もしょってないヤツならいいかもしれないけどね。

>>618
違わない
漏れはこれ以上は無理と判断したらその日は有給にした
家族も部下も背負ってるからな

>619
逃げたことを自慢スンナヨ。
まぁ、ヲレの場合、イイ話があって、辞めちゃったから、
人のことは言えないけどね。

>>620
自慢はしてない
自分の身も自分で守れない奴はバカだと言ってるだけだ

>>617
高野さんは何代も続いた由緒正しい神職の血筋だぞ、本人も雰囲気あるし
まあ政治に向いてるかどうかは知らないけどねw

今回は本当に惜しかった、二期連続の落選だし今回でおわりかもね
まあ今回の選挙結果とか関係なく実務能力のないやつに組合専従させるなよなあ
あの馬鹿は空気すら読めてないし

比例区かい！

>>620
逃げ時もわからない奴が一番バカだろ？

>>621 >>624
ん？
窓際or退職に逃げるか、そのまま戦うかしか選択しなくね？

>621
やりたくなくて会社サボったのを、逃げたと言うんじゃない？
それとも、ちゃんと、やりたくないから明日は会社休みますって、言ったのかよ？

それに、オマエがサボった日は、オマエの部下も余波を受けたんじゃない？
部下をせおってるなんて、よく言うな？

ハナシが破綻してるゾ！

>>626
漏れにうつ病になれと？　やなこったｗ
戦死と逃亡なら逃亡を選ぶね

あ、おまいらは戦死していいよ
>>612みたいにね

ちゃんと「事前」に調整してる？
期限になって、あぁ〜できない→ドタバタ→敵前逃亡じゃないの？
敵前逃亡した上司の尻ぬぐいさせられて、部下が可哀想。

>>629
>ちゃんと「事前」に調整してる？
それは>>612>>614に言ってくれない？
人間にはほぼ解決不可能な難題を押し付けられたって設定なんだから「事前」とかありえないの

ひとごろしきたやま

>>615
今までのやり方を否定されたから、今は真逆の対応をしているよ。
環境が人を変えるんだよね。

>>625
やり返す機会を虎視眈々と・・・

>>628
はい、もう人生終わっていますから。
家族もいない孤独死しかまっていない人生でした。

>627
敵前逃亡したから悪いとは言ってないよ。
ただ、オマエの理屈がヘンだって言ってるダケ。

>628
ヲレは敵前逃亡したから、大丈夫。

>634
ID:QEJi5smjPの様なテキトーな書き込みなんか気にするな。
そのうち何とかなるよ。

>>635
>そのうち何とかなるよ。
おまい、極悪だな・・・。

>636
オマエは、ほんとに支離滅裂だな。
アタマワルイノカ？

>>637
鬱々に「そのうち何とかなるよ。」より有用なアドバイスしてやれよ

>638
オマエ、ほんとにバカだな。
鬱々へのアドバイスは、オマエの様なバカの言う事を気にするなだ。

次からは、人の書き込みと、自分の書き込みを100回くらい音読してから、書きこめ。

>18時から会議して、明日の朝までにやっていてっていわれたらどうする?
>これが毎日だよ。
>パワハラももれなくついてくる。
>>639はこの問題に対して「そのうち何とかなるよ。」より有用なアドバイスしてやれよ

漏れのアドバイスはこうだ。
「逃亡しろ。さもなくば戦死してしまえ」

あれれれ・・・
部下も背負ってるとか強がっていたくせに逃げちゃうの？
7億9千万近くも赤字だしといて、こんなクズをまだ雇ってるとは、日立も余裕だね〜。

そもそも、ヲレは逃げる事を一切否定していないぞ。
ちゃんと音読したのか？

それに、オマエみたいにアホなヤツに、ID:8VOXh1pi0の様な仕事がくるとも思えん。
空想で人にアドバイスするな。

８億弱とはずいぶんと小さい赤字だなｗ

おお間違えた
79千億だな

また間違えた。
7900億だ。
スマソ。

かっこ悪いから、ID:QEJi5smjPをやっつけるハナシはオシマイ。

レインボーマンの死ね死ね団の歌の替え歌でどうぞ
http://jp.youtube.com/watch?v=vDjX9L9QWvU

つぶれろ！つぶれろ！つぶれろつぶれろつぶれろつぶれろつぶれてしまえ
日立ソフトのお宅ををやっつけろ〜
オナニで寮の畳ををよごしてしまえ！
つぶれろ！（あ〜）つぶれろ！（う〜）つぶれろつぶれろ〜
日立ソフトは邪魔っけだ！
日立ソフトタワーぶっつぶせ！
つぶれろつぶれろつぶれろ　つぶれろつぶれろつぶれろ
東証一部から消しちまえっ！　つぶれろ！
つぶれろつぶれろつぶれろ〜　（つぶれろつぶれろつぶれろ〜）
つぶれろつぶれろつぶれろ〜　（つぶれろつぶれろつぶれろ〜）


つぶれろつぶれろつぶれろ〜　（つぶれろつぶれろつぶれろ〜）
つぶれろつぶれろつぶれろ〜　（つぶれろつぶれろつぶれろ〜）
つぶれろ！つぶれろ！つぶれろつぶれろつぶれろつぶれろつぶれてしまえ〜
日立ソフトの変態をやっつけろ〜
休暇も昇給も奪ってしまえ！
つぶれろ！（あ〜）つぶれろ！（う〜）つぶれろつぶれろ〜
変態どもへ放り出せ！
日立タワーぶっつぶせ！
つぶれろつぶれろつぶれろ　つぶれろつぶれろつぶれろ
東証一部から消しちまえっ！　つぶれろ！
つぶれろつぶれろつぶれろ〜　（つぶれろつぶれろつぶれろ〜）
つぶれろつぶれろつぶれろ〜　（つぶれろつぶれろつぶれろ〜）
つぶれろつぶれろつぶれろ〜　（つぶれろつぶれろつぶれろ〜）

叩くだけでアドバイスの一つもできないとは、ここの連中は中身が無いな

事前調整の話が出ているけど、
うちの会社みたいに、
事前に言うと「どうしてやりもしないうちに言うんだ」と怒られ、
途中で報告すると「やるしかない」と怒られ、
寸前に報告すると「どうして今頃言うんだ、自分で何とかしろ」と怒られる。

どの時点で何を言っても怒られるだけ。
なんにも言わない方がいいのかもしれないよ？

ま、その場合、うちの会社みたいに、部長の責任は技師がとる、
技師の責任は平がとる、みたいな事になるけど。

>>678
事前に言った時、議事録残してる？
後で、おまえこう言ったよな？
と追及する材料を残しとかないからそうなる。

議事録は改変されてしまうんで、ICレコーダーに残してるヨー。
で、次に言われる事は
「あの時前もって言っておきましたよね、って言い訳するんだろ」
って怒られるのさ。

>>647
アドバイス？出来るよ、
「人件費による赤字は我慢しろ！それが出来ない会社はかえって赤字が膨らむよ」
あ､もう手遅れかｗｗｗｗｗ

鬱病・身障者・休職者を解雇すればかなり損益は楽になる・・・とは口が裂けても言えない。

マスゴミやお役所の対策に湯水のようにお金かけるんですね、わかります。

>>640
逃亡ですよね。
命のほうが大事です。
でもただ逃亡するだけでは気がすまないので何か考えます。

身障は解雇の必要はないだろ。

>>648
この会社はどこも一緒のようですね。
ところで、部長の責任は技師がとる、 技師の責任は平がとるとなると課長はどうしたの?

>>650
結局、怒鳴り散らして威嚇して終わらせるんだよね。
上にはペコペコして、下には威張り散らす。

>>652
いや、それ何回も言ってる。まあ公式な場ではないけど。
身障者は別だと思うけど、他は解雇すべき。

オツムがいかれたヤツをクビすると、
夜道に、グサリとかやられそうで怖い・・・

身障者は雇用した人数分の法人税が安くなるが、メンヘル患者は身障者の
認定を受けない限り法人税は安くならない。おのずと、解雇対象が
見えてくる。

【衝撃】GoogleとYahooがタッグを組んだ！！
http://google-yahoo.undo.jp/

田沼栄美子

メンヘルも障害者認定して貰えばいいのに。
池沼と同じだろ？

ID:kEfRXCPI0

なにこのかっこ悪い馬鹿ｗ

仕事が嫌だ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

>>647
あ､>>651は日立そのものに対するアドバイスねｗｗｗ
どうせ手遅れだけどｗｗｗ

　　　　　　　　　　　　　 　_,.. ----　.._
　　　　　　　　　　　　　　,. '"　　　　　　　｀丶、
　　　　　　　　　 　 　 ／　　　　　　　　　　　　` ､
　　　 　 　 　 　 ,..-‐/　　　 ...:　 ,ｨ 　,.ｉ .∧　,　 　ヽ.
.　 　 　　　　　,:'　　.l　.::;',. :::;/..://:: /,':/　 ', l､ .i　　ヽ
. 　 　 　 　　 ,'　　..::| .::;',' :;:','フ'７フ''7/　　 ',.ﾄ',_|,　, ',.',
　　　　　　　,' 　 .::::::!'''l/!:;'／　/'ﾞ　 /　 　 　'! ﾞ;:|:､.|､| 'l
. 　 　 　 　 ,'. 　.:::::::{　ｌ'.l/　　､_　　_,.　　　　　　'l/',|.';|
　　　　　 　ｌ　 :::::::::::';、ヾ　 　　 ￣　　 　 `‐-‐'/! ';. ' 　　ここにいる、頭のおかしい人達が
. 　 　 　 　 !　:::::::::::/ `‐､　　　　　　　　ゝ　　　|'ﾞ　|　　　早くまともな人間になりますように…..。
　　　　　　 | ::::::::／　　　＼　　　　､＿,　_.,.,_　ﾉ:::　!　　　
　　　　　　 |::::／. 　　　　_rl｀': ､_　 　 　///;ﾄ,ﾞ;:::::./
..　　　　　　`´　　　　　 /＼＼　 `i;┬:////ﾞlﾞl ヾ/　　　　
　 　 　 　 　 　 　 　 ,.:く::::::::`:､＼　〉lﾞ:l 　/　!.|
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　　 　 　 　 　 !:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.ﾞ､:.::／:.:.:.:.:.:.ヽ, /　,!:.:`､

田沼栄美子

>664
ここはバカ同士がバカにしあう場所です

＞身障者は別だと思うけど、他は解雇すべき
産休や育休も？

基地外女は解雇していいと思います

女は３０歳定年制で

で、１０月からはどの部署がなくなるんですか？

来期の活動テーマ：稼ぎに結びつかない無用な官僚組織をスリム化しよう

おまえんとこの部署だよっ！呑気な奴....。

>>656
＞課長はどうしたの?
　
　課長は只今トイレ（大便）中です。
　いつもトイレが長いので４０分ぐらいしたら席に戻ります
　戻ったらあなたが直接問い質してください。
　あんたみたいな自分の人生に覚悟の足りない中途半端男に
　付き合ってる暇はございませんので...。

>>665
俺もおまえが嫌だ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

パワハラキチガイきたやま

産休育休が悪いとは言わない。むしろ一般的な家族生活を送ってもらった方が自分の家庭でそれが必要な時も精神衛生上取りやすくなるので賛成だ。

けどね、金融危機勃発して不況になると容易に想定できる時期に子作りして、ちょうど今頃の時期に産休入りますと言いやがる危機感0はビジネスに影響するので即刻辞めて頂きたい。
それが社内婚ならなおさら馬鹿夫婦共々路頭に迷ってもらいたい。

>>679
>金融危機勃発して不況になると容易に想定できる時期に子作りして、ちょうど今頃の時期
>に産休入りますと言いやがる危機感0は

夫婦共々金融危機がらみ不況も十分認識しており、危機感もちゃんとあったんだけど
ちょうど主人が仕事上手くいって、祝い酒飲んでご帰宅早々ご機嫌で挑んできたんだもん.....。
私、赤ちゃん出来たら困るからちゃんとゴムはめてっていったのに、
聞く耳持たず鎧無しの生で....。あっという間に二人でこの世のものとは
思えないほどのバラ色の天国で、燃え上がり.....。（以後詳細省略）

これは不可抗力の天災、事故なのです。大目に見てください。
何はともあれ、こんな時期に産休取らせて頂きサンキュー。感謝！

ヤノッチたったら生活優先だろうな。
出産時手当て５５万円が出るなら、生活を優先する人が増えると思う。

>>679
会社の危機なんぞ一従業員の知ったことではないわ

まー早い話が一般所員は
性欲＞会社の危機　ってことです。

それに、日本国の少子化対策に積極的に参加、協力する行為は
一民間企業に過ぎない日立の危機対応協力なんかに比べると
その目的もスケールもはるかに崇高で大きく気高い有意義な行為です。
日立の危機なんて知った事かで、残業なんか二の次三の次で
早く帰って夫婦で子作り作業に励むべきです。
新政権民主党も応援してますよ。子作りのチャンス到来です。

女書院は全員妊娠を業務命令にすればいい。
産休中は無休だから人件費が浮く。

>>684
一挙両得グッドアイデアです。
国策にも日立の危機対応策にもピッタシ。あなた、頭がいい。

この際だから、日本の制度、風潮も
フランスみたいに未婚の女性の妊娠も既婚女性並みに
国の手厚い金銭的援助があれば言うことなし。
精子は、優秀で生きのいいＤＮＡ標準装備精子を無制限に俺が無償で供給してあげます。
（但しブスと４０歳以上はお断り）
日立労組本部は圧勝で浮かれてる民主党に選挙協力した見返りに申し入れるべき

会社の危機以前の問題だと思わないのかよ…

業績が悪かろうが赤字になろうが給料が払われているうちは構わんが、定職なくなった時に身重の嫁か生まれたばかりの子供抱えて生活が維持できるかどうかの危機感0？

お前らよほど普段から貯金してるんだな。感心したよ…

月一回の一斉無給休暇っていう電機各社の中でも思い切った
ワザを使ったのに効果が薄いね。
「対策案出せ！」「実行行動の報告書書け！」の号令をかける
ことしかできないからなー、偉い人は。
疑問なのが「裸の王様」を怖がっていることなんだよね。
やっぱ茨城では「○○ん家のセガレが日立批判したとよ」って
くると「○○ちゃん、えーんがちょ！」ってハブられるんか。

>>686
>会社の危機以前の問題だと思わないのかよ…
思わない。悪い？

＞お前らよほど普段から貯金してるんだな。感心したよ…
　株のネット取引で貯金１億５千万弱。２００億以上溜め込んでる例の奴には
　はるかに負けてるけど.....。
　あんたも会社にぶら下って安い給料でピーチクパーチクさえずっててはダメですよ
　世の中グローバリズム（俺に言わせりゃアメリカエゴ押し付けアメリカニズム）
　自分の身は自分で守る。会社と所員は実力主義を前提としたもっとドライな関係が望ましい。
　今までのような下手な愛社精神、忠誠心なーんて無用。
　会社が定年まで面倒見るなんてことこれから先はありましぇーん
　自己責任の時代だって辞めたショー山さんが盛んに吼えてたジャン。
　ショーちゃんのお陰で俺は目覚めて会社の仕事より我が身を守る為
　自分の才覚で100万を元手にたっぷり稼ぎましたよ。

いい歳かっぱらってバカなことする救いがたい奴がいるね日立
　　　　　↓
http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1251956016/l50

>>676
>あんたみたいな自分の人生に覚悟の足りない中途半端男に
>付き合ってる暇はございませんので...。
どこが中途半端なのか手短に説明お願いします。

>>687
>「対策案出せ！」「実行行動の報告書書け！」の号令をかける
>ことしかできないからなー、偉い人は。

　その程度の人を、偉い人扱いして
　へいこらしてるのは日立化石村社会だけです。
　世間じゃ偉い人扱いされません。能無しバカ扱いです。
　まー従順におとなしく日立版偉い人の言うこと聞いてる方も聞いてる方だけどさ....。
　どっちもどっちです。まーお互いに適当に仲良くやって両方とも野垂れ死にしてくだされ
　ご健闘をお祈り申し上げます
　

>>690
多分、中途半端なのは顔じゃねーか？
チョッと見は色白イケメン。
よーく見ると能面風ブサイク。目が死んでる....。みたいな。
よーわからんけど....。

>>692
イケメンじゃないな。目は死んでいるのは正解。
っていうより、人生終わっているしな。
夢も希望もない。会社と家の往復。飯食ってクソして寝るだけ。
これを毎日続ける。
みんなも同じだよね。

>>693
同じではない
夢も希望もあるぞ

>>693
＞人生終わっているしな。
　フ〜ン..。と、いうことは、あんた死んでるんだ....。
　で、あんたのお通夜、葬式はいつ？
　ていうか、オマエは幽霊か！！
　人生終わって死んでるはずなのに何でこんなクソスレにちょくちょく
　顔出してんだヨッ！

＞夢も希望もない。会社と家の往復。飯食ってクソして寝るだけ。
　どれも人生終わった死人のあなたが望むべきではありません。
　生きてる人間の行為です。
　どーぞ迷わず成仏してください。南無阿弥陀仏。アーメン。アッラー。

>>695
電車内でインスパイアしちゃったからイライラしてる？

>>696
電車内でインスパイアしちゃったからスッキリしてます。

東京コンピュータサービス(TCS) Ver.13
1:09/01(火) 20:36 [sage]
ついに馬脚をあらわした派遣風情。

http://c.2ch.net/test/-/prog/1251804990/

>>698
せっかくの情報ですが
馬の脚なんかに興味ありません。ゴメンナサイ
人間の若い女性ムラムラ脚情報お願いします。

>688
ここの板は、大法螺吹きの才能を競うところでつか？

群馬が単月黒字！おめでとうございます。まじに聞きたいんですが
改善班とか生産技術Gｒとかがしっかりしているんですか？

要は現場の要望を形にしてくれるスタッフはしっかりしているのかな？

佐和は改善班の人も現場にぶちこんでるからだめだよね。
そんで生産技術の連中も現場に足運ばないし。呼んでも講釈語って
『いかに現場に行かずにすむか』を考えてる馬鹿が多すぎ。

頼むから改善スタッフ充実させて。

うちの現場残業多くて勤労から文句言われてる。

どうにかしてくれ〜

田沼栄美子

>>700
ここの板というより､ショーちゃんのおかげで日立そのものが大ウソつきの集団と化してしまいました。
その結果､現場の部課長には､陰口や酒の席ではなく普通に周囲が仕事している中でも他人に聞こえるように
｢適材適所でやって部下が能力を100％発揮して楽しく仕事しているのは遊んでるように見えるから嫌だ！
わざと能力に合わない仕事を割り振って､部下が苦しんでるのを見たり､あえてミスを犯しやすくなるよう
仕向けてミスったら徹底的にぶっ叩いていじめるのが最上の喜びだよ｣
なんてことを平気で言い放つ程度のDQNが就任してしまいましたとさ。

そんな状況ですから､生産技術や改善班にしっかりした人間が割り振られるわけがなく､ミイラ取りに行って
自分がミイラになる程度のをよこされるのが関の山ってところかな。

>>700
いや、あながち大法螺吹きとも限らないかもよ。
今の日本じゃ不動産除く金融資産（現金、株式、債券など）を
１００万ドル（ざっくり１億）以上保有してる人が
１００人に１人はいるそうです。（全国民の1％）

日立Ｇｒ社員４０万人とすると（ちょっとした大都市人口）４千人はいてもおかしくはない
半分でも２千人。極端に少なく見積もっても１０００人以上はいますね

偉そうにヒラ所員虐めしてる部長の貯金より虐められてる
一見冴えないヒラ所員の貯金額が何十倍も上なんてこと普通に有り得ます。
小泉竹中構造改革規制漢和のお陰です

手元にパソコンがあって、ネット接続さえ出来れば株も、外国為替も
取引自由なのです。チョッと前まではプロ任せで素人の領分じゃなかったのにさ
いい時代になりましたね。
小泉構造改革規制緩和政策バンザーイ！！！ごっつあんですよ。

>>701
>頼むから改善スタッフ充実させて。
>うちの現場残業多くて勤労から文句言われてる。
>どうにかしてくれ〜

その程度のことでギャアギャア吼えて他人を当てにして
泣き言、言ってないで
あんたが、改善スタッフになればいいじゃん。
自分の組の問題点は自分が一番良く分かってるはず。
改善スタッフ兼任という手もあるでよ！

>>701
＞現場の要望を形にしてくれるスタッフはしっかりしているのかな？
　スタッフがどうのこうのと言う前に
　まず、あんたがしっかりしてください
　自分とこのウンコの始末位自分でやりなさい。
　それが自己責任というものです。
　他人頼って自分のウンコの始末させようなんて、甘ったれるでないぞよ。
　自分の足使って駆けずり回り自分の手を汚せ。頭使えよ！頭！

>704
100万元手に1億5千万にしたやつが人口の1%もいるんでつか？

そうでつ
損した人も多いけどね

じゃ、もともと1億円以上持っていたやつとか、
10万円を元手に、1億円以上に増やしたやつはいないんでつね？

http://www.youtube.com/watch?v=ii7WQRZQAt0
バビル２世の替え歌でどうぞ。

品川駅近郊に作られた
日立ソフトタワーに勤務している
天下り社長　日立ソフト社長　小野 功
親会社の財務を守るため
３つ子会社合併だ。（ヤー）
変態ＳＫコードを書け。
日立情報は設計をし
日立システムアンドサービス　デバッグ
保守をしろ。

組合に守られた
変態社員の勤務している
品川の日立ソフト

無能な主任をリストラするため
３つ子会社合併だ。（ヤー）
変態ＳＫコードを書け。
日立情報は設計をし
日立システムアンドサービス　デバッグ
保守をしろ。

田沼栄美子

小金丸とか古川は部落じゃね？＾＾；；；；

田沼せんせい、、、、、

>小泉構造改革規制緩和政策
そのおかげで､ショーちゃんが横暴な政策を振るい易くなって､その結果が10年足らずで
１兆円という､金融などお金そのものを扱うわけでもない一企業のものとしては途方も
ない大赤字になっちゃったわけですがｗｗｗ

ここ数年の関連会社の出向（飛ばす）すごいよな。

民主党政権に　なると　日立　なにか変わるの？

誰かおしえて。

>>707-709
メダカの歯軋り。負け犬の遠吠え。
他人の成功は色々とケチつけたり、
難癖つけて否定して認めたくないものです。
それで自分の心の安定を図りたいのです。
一種のヤキモチ、嫉妬です。
自分の腕一本で猛獣射止め食料調達する狩猟文化とは違うのです。
先走った目だった事せず並んで一緒に力をあわせて農作業。
大雨大風などの天災は、じっと耐え忍ぶ農耕文化日本人の気風です。
特に日立はね。お気持ちよくわかります。

民主党は、労働組合との繋がりが強いため、
長時間残業、サービス残業、違法派遣への罰則が強くなる可能性があります。

違法行為で凌いできた場合には、、、

朝鮮系政権誕生で日系企業は何処もピンチだよ

久しぶりにMC行ったらなんか皆英語しゃべっててﾜﾛﾀ

顔見知りの外注が英語で電話応対してるの見てて若干へこんだけど…

・退職の際は、転職でも理由は家業都合にして同僚を欺くのが
　日立のやり方です。私は知らなかったので、退職後転職に不利な事を
　言われました。
・退職者は、退職前最後の月の有給は、自動的に欠勤（無給）になるのが
　日立のやり方です。私はそうでした。

>717
都合が悪いことを質問されると、話題をそらしちゃうんでつね

>>722
会社に関する話題は全て都合が悪いんだよ
ろくでもない話しか出てこないからな

>>694
うらやましいです。

>>695
成仏する前にやらなければならないことがあります。

日立は都合の悪いことあると、全部情報をもみ消してきた。
今の時代　そんな力はとてもない。
ネットもあるし。
なによりも、人数が多いだけの会社になってしまった。
日立の人間がいいたがるのは、社員がとにかく多い。
それなら、リストラしちゃだめです。絶対に。

痴漢で捕まった奴、所属どこ？

>>725
>日立は都合の悪いことあると、全部情報をもみ消してきた。
例：社員の残業代未払い､それを全部払うと１億かかるが､それをもみ消すべくマスコミや司法に
手ェ回すと10億以上かかるというケースで､日立が取った策は後者の方でした､とかね。
そういうのの繰り返しによって､日立の蓄えは湯水の如く消耗したから､今やそんな力は無くなって
しまったということですね。

残業を断るとクビになります。

>>728
しかもそれが明らかな法律違反であっても､訴えると敗北確定です。
裁判で負けて原告に支払う賠償額が､司法やマスコミを丸め込むのにかかる費用の50分の1程度で
あったとしても､勝つために50倍の費用をかける方を選択するのが日立のやり口です。

そんな裁判絶対負けられんだろ
１回負けたら次は何百人単位だぜ

いまだに
酒とゴルフに
こんなに甘いのは
われら日立だけ
当分の間
お気楽にさせてもらいますわ

>>730
目先のことが大事だから､その数年後や10年以上も後に､目先のことを大事にしたおかげで取り返しのつかない
事態を招くことになっても､そんなの知ったこっちゃないってことですね。
ショーちゃんが目先の利益最優先で､40歳以上の優秀な社員をみんな追い出しちゃったからこそ､たった９年で
１兆円という､いくらデカイとは言え一企業としては考えられないほどの大赤字を招いちゃったわけなんだが。

丸紅が20万のPCを過って2万で1000台以上受注した件だって､司法の力を借りれば受注を無効化することだって出来た
はずで､専門家も｢そうした毅然とした態度を取るべき｣とまで言っていたが､丸紅はそれは選択せずあえて90％オフの
まま受注するという方向で進めた。
もし専門家の言う通りにしても､お客の印象を悪化させては商売は成り立たない。
もしお客が､｢丸紅は司法の力でお客様の注文を強引にねじ伏せて反故にした｣などと誤解してお客が逃げたとしても､
丸紅側つまり売る側には逃げたお客を引き止める権利は無いですから､ヘタに正論を放っても客離れを起こされたら
その影響は丸紅ダイレクトのみならず丸紅グループ全体に飛び火し､将来に大きな禍根(それこそPCを売っちゃった
場合の大赤字とは比較にならんほどの大きなもの)を残すことになったであろうことは容易に想像がつくでしょう。

ってなわけで､そんな裁判ではたとえ百戦百勝しても､外部の目には
｢日立は司法の力で負けて当然の裁判にまで勝利して弱い者をねじ伏せている｣
程度にしか見えないだろう。
そうした理由でお客に逃げられたらどうするか､日立はそこを考えていないのかねぇ…。

国債をどんどん発行して米軍予算や中国へ貢いできたどっかの国の党と同じですね。

>株のネット取引で貯金１億５千万弱
その辺でやめとけ､地代や家賃を払わないで済む状態ならなおさらだ。
中流程度の生活なら､それだけありゃ一生働かないで暮らせる。
ヘタに欲をかいて更に稼ごうなんて考えたら､小室哲也の二の舞だぞ。
奴は長者番付に載るほど稼いだ時点で業界から手ぇ引いてニート化でもしてれば一生遊び暮らせたものを､
わざわざ事業に手ぇ出してしくじって､それでもセレブ生活から抜けられずとうとう一文無しでブタ箱行き。

大損こいてもお客の信頼を掴むか､損失を我慢しなければお客の信頼を失うとわかっていても損失を防ぐか。
｢大損もお客の信頼を掴めれば損ではない｣とは､かの城南電機社長宮路さんの言葉。
目先の利益に囚われて人員削減した結果赤字１兆の､
｢必要な損失を我慢しなかったせいでかえって大損失を被る｣
という結果(正確にはまだ結果とは言えないが)を招き､青息吐息になってる日立とは正反対。

実際､城南電機は宮路さんが亡くなった後息子が後を継ぐが､すぐに潰れ宮路さんのやり方が正しかったことの
裏付けとなってしまった(もっとも､親から受け継いだ莫大な財産を食いつぶす前に､息子は会社畳んでその際に
かかる金だけ使って残りを抱えたままとっとと引っ込んだという見解もあるが)。

田沼栄美子

ひとごろしパワハラ野郎

>先走った目だった事せず並んで一緒に力をあわせて農作業。
>大雨大風などの天災は、じっと耐え忍ぶ農耕文化
ショーちゃんの人員削減政策は､それをぶち壊して苦境から一刻も早く抜け出そうと先走って
目立とうという方向への転換を謀ったわけですが､ものの見事に失敗して赤字１兆確定の現状を
招いたってことだね､わかるわかる。

>ショーちゃんの人員削減政策は､
成功すればその後遊び暮らせるほどの大儲けになるが､失敗すればそこで得た一時的な利益など
問題にならんほどの大損失を招く､いわゆる一か八かの大博打。
そして､こういう博打は､失敗する確率の方が圧倒的に高いのが一般常識である。
一般常識が通用しない日立ならではの大博打でした。

宮�ｱの日立プラズマの跡地は昭和シェル石油に無事売却。
（たぶん相当安く売ったはず）従業員も引継ぎ、東国原知事ともども
まずはめでたし。それにしても、当時の経営陣の判断ミスによる損失
は大きい。

日立は人も資産も刈り取り場
転職斡旋業者うまー

>>739
そして､ショーちゃんが大ナタを振るった当時の日立はというと…。
確かに大手の同業他社に水を開けられてはいたが(ワシがいた某IT系の社長は､賞与支給のたびにそれを理由に支給額を
抑制しますなんていう通達を繰り返してたっけなぁ､｢黒字だけど他所に負けてるからボーナスケチります｣ってね)､そんな
大博打を打って一発逆転を狙うほど悲惨な状況というわけではなかった。

ショ批判はもういいよ・・・

確かにシヨ社長就任以降、日立は衰退の一途をたどった。もし、あのとき
シヨのライバルと言われたクワが社長になっていたら今の日立はどうなって
いただろうか? クワもアデランスと女でスキャンダラスだったが、
2001年の(早)はやらなかったと思う。

リストラおやじ今日も必死だなｗ

クワだともっとバシバシ切ってたさ

（シヨ）だけじゃなく（シヨ）の従順なイエスマンとして手先となってた連中は経営陣として会社に一兆円を超える損害を負わせたわけだし
辞めますの一言ですませるのも納得できんな
株主訴訟で損害賠償請求して身ぐるみ剥いでやるくらいのケジメは付けたいとこだよな

あのwebフィルタリング
ウザイの何とかならネーノ？

>747
そういう君も責任とりたまえ

同じ苗字が密集部落　近親相姦　近親婚姻　ヘルスバイト　在日の血とDNAの部落

創価学会　財団　財閥　地主　　


暴力団の資金源

>>743
そうもいかんだろう。
みんな忘れちゃって､同じこと繰り返してから思い出したんじゃあ手遅れになるからねｗｗｗ

>>746
ただ､ちゃんと選別したんじゃないかな？
もっともそれだと､無能者を追い詰めてしまい､焼身自殺を図って16人も巻き添えで死なせた挙句､自分は
怖くなって逃げ出しておめおめと生き残るなんて輩を野に放つ結果になったかも知れんがな。
ちなみにその事件の犯人は､ショーちゃん人斬りと同時期にM下を斬られた人ね。

ただ､そのM下やT芝は､ショーちゃん人斬りと同時期に､日立以上の人斬りを敢行してるけど､ショーちゃんと
違って優秀な人ではなくそうでない人をちゃんと選んで斬ったようだから､赤字出しても日立みたいに7880億
なんてことにはなってないし､2006年前後の｢偽りの夜明け｣の好景気の時にはちゃんと稼いでいるからね。

>>751補足
巻き添えで亡くなった被害者の遺族や友人など関係者は､みんな思っているだろう。
｢M下が赤字が怖いなんていう本末転倒な理由でリストラなんてしなければ､彼(彼女)の命が
奪われることは無かった｣
ってね。

>ショーちゃんが目先の利益最優先で､40歳以上の優秀な社員をみんな追い出しちゃったからこそ
痴漢事件を起こしたのは日立で現役バリバリの46歳だった。
自殺する気で16人も巻き添えで死なせた挙句逃げ出したのは､既にMを斬られた40代。
日立のが単なる｢経費削減の為に人員を削減しただけ｣なのに対しMは｢削減する人員をきちんと選別した上で業務を
再編成するというれっきとしたリストラ｣だったことがよくわかる。

痴漢君（所属はどこだね？）は、2001年は30代だったので、
クビ切りにくかったんじゃないの？
うちにもそんなのがいるよ。年も46さいだｗ

>751
あんたがリストラされて、シヨを恨んでいる事はもうわかったから、もういいよ
あんたの場合、勤務時間中にカキコしてるような香具師だから、リストラされるんだよ
自分の所業も反省しろよな

赤字の日立は全員反省しる

え〜。新入社員も？
こんな無能な私を採ってくれて、すみませんとか？

わかってるなら反省すれ

【国際】 中国 「ＩＴ製品、ソースコード開示せよ」…日本側が撤回求めるも、予定通り実施へ★３
http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1252516744/
「ソースコード開示せよ」…中国が外国企業に要求
http://pc11.2ch.net/test/read.cgi/prog/1221835452
23 ：名無しさん＠十周年：2009/09/10(木) 02:28:25 ID:UeD78g5r0
李鵬が言ってた、２０年後に日本なんてなくなるって、こういう事か。
40 ：名無しさん＠十周年：2009/09/10(木) 02:35:03 ID:BKKfZepB0
トヨタがプリウスで儲けれるのも来年までなんだね。

鳩山幸さんはサイエントロジーというカルトと関係があるという噂があります。
http://an★tikimchi.see★saa.net/art★icle/127578850.html
↑ 日本アンチキムチ団

鳩山幸さんの旧姓が不明だそうですよ。

764 名前：可愛い奥様[] 投稿日：2009/09/06(日) 01:04:07 ID:/WrcABwtO
北海道苫小牧在住の者ですが、老人ホームで暮らす朝鮮人のお婆ちゃんから聞いた話です。
幸夫人のごお父様は中国人ではなく、キム・ジョンウォン（漢字不明）という朝鮮北部出身の貿易商だったようです。
戦後は日本に渡り、幸さんが渡米するまでは神戸の商社に勤めていたようです。
キムさんは幸さんが渡米した直後、北海道室蘭に引っ越し、貿易商を営みながら総連支部の設立に尽力されたと話しておりました。
中国語・英語・ロシア語がお上手だったようですね。
【ﾌｧｰｽﾄﾚﾃﾞｨｰ】鳩山幸をｳｫｯﾁするスレ　２
http://hideyoshi.2ch.net/test/read.cgi/ms/1252279762/

1 名前：暗黒男爵φ ★[] 投稿日：2009/09/01(火) 12:41:15 ID:???0
　福岡市の無職の男ら４人が覚せい剤をタイから密輸したとされる事件で、福岡県警は
１日までに、犯行を指示したとして覚せい剤取締法違反（営利目的輸入）容疑で、同県
小竹町勝野、指定暴力団工藤会系組員、金子雅也容疑者（３６）を逮捕した。

　逮捕容疑は、既に逮捕、起訴された福岡市南区、無職、古賀賢二被告（３２）ら４人と
共謀。７月１７日、覚醒（せい）剤の小袋を飲み込んだり、靴の中に隠したりするなどして、
福岡空港から入国、覚醒剤１１４４グラム（末端価格約６９００万円）を密輸した疑い。

　県警によると、金子容疑者はタイにいる密売人と連絡を取ったり、４人の航空券を手配
したりした。県警は暴力団の組織的な関与がなかったか調べている。

http://sankei.jp.msn.com/affairs/crime/090901/crm0909011231013-n1.htm

10月1日、大きく人事異動あるね。
カンパニー制になるし、重複部門削減リストラじゃー！

プレジデントは害虫政策だろうね。

>>761
玉虫色だよどうせ

>>754
年齢の関係でリストアップされなかっただけでしょう。

2001年…
MやTなど：優秀な人材を残して犯罪予備軍を野に放った。
日立：優秀な人材を斬り捨てて犯罪予備軍を会社に残した。

リストラおやじ今日も必死だなｗ

>>765
だから団子宇とか無くならないんですね。

>>732
＞＞ショーちゃんが目先の利益最優先で､40歳以上の優秀な社員をみんな追い出しちゃった

詳しく説明してもらえませんか？詳細を。

>>768
負け犬の遠吠えですから気にする必要はありません。
自分の力不足を認めたくないので、自分の外に不幸の原因を
求めているだけです。
そのうち、社会が悪い、世界が悪い等と言い始めます。
こういう輩が何も考えずに憂さ晴らしで民主党に投票して
しまうんですね。

田沼栄美子

　　　　　　　　　　　　　 　_,.. ----　.._
　　　　　　　　　　　　　　,. '"　　　　　　　｀丶、
　　　　　　　　　 　 　 ／　　　　　　　　　　　　` ､
　　　 　 　 　 　 ,..-‐/　　　 ...:　 ,ｨ 　,.ｉ .∧　,　 　ヽ.
.　 　 　　　　　,:'　　.l　.::;',. :::;/..://:: /,':/　 ', l､ .i　　ヽ
. 　 　 　 　　 ,'　　..::| .::;',' :;:','フ'７フ''7/　　 ',.ﾄ',_|,　, ',.',
　　　　　　　,' 　 .::::::!'''l/!:;'／　/'ﾞ　 /　 　 　'! ﾞ;:|:､.|､| 'l
. 　 　 　 　 ,'. 　.:::::::{　ｌ'.l/　　､_　　_,.　　　　　　'l/',|.';|
　　　　　 　ｌ　 :::::::::::';、ヾ　 　　 ￣　　 　 `‐-‐'/! ';. ' 　　ここにいる、頭のおかしい人達が
. 　 　 　 　 !　:::::::::::/ `‐､　　　　　　　　ゝ　　　|'ﾞ　|　　　早くまともな人間になりますように…..。
　　　　　　 | ::::::::／　　　＼　　　　､＿,　_.,.,_　ﾉ:::　!　　　
　　　　　　 |::::／. 　　　　_rl｀': ､_　 　 　///;ﾄ,ﾞ;:::::./
..　　　　　　`´　　　　　 /＼＼　 `i;┬:////ﾞlﾞl ヾ/　　　　
　 　 　 　 　 　 　 　 ,.:く::::::::`:､＼　〉lﾞ:l 　/　!.|
.　　　　　 　 　 　 ／:.:.:.:＼:.:.:.:.`:､ｿ/:.:| 　 　| |
　　　　　　 　 　 /.:.:.:.:.:.:.:.:.:＼:.:.:.:У:.:;l　　 /./
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　　 　 　 　 　 ,'.:.:.:.:.:.:.:.:.';_,ﾟ.,ﾉ.:./,:':.:.:.:',　　|　|`､:|
　　 　 　 　 　 !:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.ﾞ､:.::／:.:.:.:.:.:.ヽ, /　,!:.:`､

>>761
詳細キボリヌス

>>769
このパターンって、
日立以外でも問題になったパターンじゃない？

日立らしく、世間から数年遅れで騒がれているけどww

6分社か......、さきが思いやられる....。

>>774
kwsk

古臭くダサい日立に何が出来ますか？

特に>>769みたいな人が…。

>>768
このスレ全体をよく読め､あちこちに書いてあるから。

>>775
日立本体解体マジカ...。

情報通信、情報制御、電力制御、社会・産業、都市開発、ディフェンス、これで６つですが何か

>>780
それ以外は？

>>778
このスレらしく言い方変えよう。
>>768
このスレッドのあちらこちらに書き込まれておりますので､全体を熟読して戴きたく。

多謝

ヤバイ所員発見！本人ちょ〜見てぇ！
profile.ameba.jp/masakinara/

>>784
所員の皆様は「チョー見てぇ」ですむかもしれませんが
関連下々に言わせていただきますと会わずにすむよう願うばかりです

>>769
>何も考えずに憂さ晴らしで民主党に投票して
>しまうんですね。

何も考えずにとは失礼な！
俺は良く考えた末に確信をもって民主党に投票しました。
元々保守派自民党寄りの我が親戚一族２０人強も今回は田舎で民主党応援してたよ
ザマーミロ自民党！！！胸がスーッとしましたね

>>786
> ザマーミロ自民党！！！胸がスーッとしましたね
だから馬鹿だというんだ。
選挙は憂さ晴らしの場じゃないことが理解できない馬鹿からは
選挙権を剥奪すべき。

>ザマーミロ自民党！！！胸がスーッとしましたね

wwww
馬鹿wwwww

>>769
残念でした。
オレは今までのは､｢自社公民政権｣としか思ってません。

消費税を減らせとかなくせとか言わない時点で､既にこの4党は同じとしか思ってません。
社民は､旧社会党時代に発生した阪神大震災で､死ななくて済んだはずの被災者900人を見殺しにした上､そのことを
国民に叩かれて支持を失うと反省するどころか､自分たちの不手際を叩いた国民への報復とばかりに社会主義を捨て
自民の犬に成り下がった挙句消費税を5％に増税しやがった連中だ。
それに今の党代表は､
｢犯罪で殺された者は既に死んでいるから､残された遺族も含め人権は無い。逆に凶悪犯罪者でも生きていれば人権は
あるから､どんな悪いことをしでかした輩でも死刑にしてはいけない｣
という､人権保護を曲解している人権屋と同じ思考形態の持ち主ですから､結局強きを助け弱きをいたぶる自民と同じ
と考えて差し支えないでしょう。

ってなわけで､棄権して小泉政権みたいなのになられても文句言えないとなるとつまらないから､共産党にしといた。
取り敢えず民主政権が小泉みたいな悪政をやらかせば､文句は言えるからのう。

>789
リストラおやじ今日も必死だなｗ

>>788
>wwww
>馬鹿wwwww

おまえこそ
wwww
馬鹿wwwww

>>787
もう、諦めてください。
これは、ちゃんとした民主的手続きを踏んだ
一種の革命なのです。
あなたが、今頃いくらギャアギャア喚いてみたところで
所詮、負け犬の遠吠え、メダカの歯軋りなのです。
向こう４年間は我慢してください。我慢してみた所で
その先、又どうなるかはいまのところだーれも読めないけどね
ド田舎茨城の、自民党梶ちゃんの選挙事務所応援に二人がん首揃そろえて行って大演説ぶち上げた
空気の読めない、企業経営者としてのバランス感覚皆無、
田舎センス丸出し製作所馬鹿副社長にもあんたから、よろしくお伝えくだされ。
同じ選挙区の対抗馬の民主党議員が比例当選して、おまけに民主党政権誕生じゃ
あの馬鹿社長二人も、色々と政府にお願い事にお伺いするのもやりにくいかもね
選挙前、経団連会長でさえ、どちらが側を支持するか立場をあいまいにして、うまく
かわしてたのに、天文学的数字の赤字出してる日立の馬鹿副社長二人がが先走って
自民党議員の応援しちゃ、今となっては物笑いの種です。
どーせ茨城ド田舎工場出身の二人が副社長の肩書きぶら下げて意気揚々と
故郷に錦飾ったつもり程度のレベルの低い虚栄心から出た行為だろうよ。

麻生を引きずりおろした日本人と、
ショに長い間居座られた日立と、
どっちが愚かなんですかね

>>789
消費税を廃止だぁ？
アホか。むしろ消費税は増税して所得税を廃止すべきだろうが。
所得税の課税下限所得ぎりぎりの層が増えるのが見込まれるのに
消費税廃止してどうするんだよ。
みんなで貧乏になりましょうって政策は緩慢な自殺だぞ。

>>793
オストラキスモスじゃあるまいし、所員が経営者を追放できたとでも思うのかよｗ
自民政権潰した有権者の愚かさは言うまでも無いわ。

追放できないから愚かなの

ここのグループに派遣で入ってるけど皆さん優秀だ。
どんなに沢山仕事あってもみんな残業40時間で終わらせているもの。
自分もここの会社から仕事を頂いているから、同じように深夜まで
一緒に残業しているけどいつも残業40時間どころか80、90時間になっちゃうものな。
流石に派遣だから土日は出社する事は少ないけど、派遣先の皆さんは
本当に毎週休日出勤しているからな、凄い働きぶりだ。
それでも残業40時間なんだもんな〜、真似できないよ。

しかしこの会社に来るまで一時間が60分だと思い込んでいた自分が恥ずかしい。
19：05辺りには仕事をしても仕事をしたことにならない不思議な時間もあるし。
本当大企業グループはぜんぜん違う世界だな〜

>>19：05辺りには仕事をしても仕事をしたことにならない不思議な時間もあるし。

ウチのとこだと、21:40-22:20にある時間帯のことですね。

>>797
自分のとこはさらに日が変わる辺りでもう一度楽しめます。
異次元体験したい人にはお勧めの職場ですよ。

>>797
労働基準法上、連続して働かせたことに出来ない
だから、その時間帯は休ませたことになる

>>794
ゆとり乙！！

そもそも､貧困層の絶対数が多いからといって富裕層の所得税を安くして､その分を貧困層から
消費税として搾り取るという竹下がとった税制のおかげで､バブル崩壊など一度おかしくなったら
最後歯止めが効かないという状況に陥ってるんだよ。
つまり､沢山あるところのお金を守って､ないところから無理矢理取ってるというわけ。
このおかげで､貧困層が大半を占める労働層の生活は苦しくなって節約を余儀なくされて消費が
制限されて国内の金周りが悪化､バブル崩壊後20年近く経過しても一向に回復しないままなのは
そのせいなのだ。

それなのに､自民は相変わらずこの
｢民主主義を真っ向から豪快に否定する｣
という方法を続け社公民もそれに同意してるだけなんだから､国民の生活が良くなる道理は無い。

ちなみに今の税制の前はというと､大金持ちはお金で持ってると所得税でごっそり持ってかれるが､
買い物などして使ってしまえばそれは安くなるという図式だったし､消費税なんてものは無かった
からお金を使うたびに価格以上に取られるなんていうバカげたこともなかったから中流以下の連中
も今の日本ほど節約を強いられることはなく､国内の金回りは活発で､オイルショックなどで一時的
に景気低迷しても､今の日本みたいに20年近くもそんな状態が続くなんてことは無かった。

>社民は､旧社会党時代に発生した阪神大震災で､死ななくて済んだはずの被災者900人を見殺し
軍隊を動かすのは嫌だなどとぬかして自衛隊に出動命令を出さず､嫌々出動させたのは地震発生から4時間後。

発生から一日二日経過していて､こうした災害でがれきの下で生き残ってる人の生命が風前の灯状態になって
しまっている状況下において､海外からの支援申し出にも､
｢米空母(手術室など医療設備が充実している)は軍隊だから必要ない｣
｢救助犬や医療団は､検疫と許可が無ければ入っちゃダメ｣
と､そんなこと言ってる場合じゃないのに､人命よりも規則や体面を重視する決定を下しているのだ。

当時の社会党の行動は､崖っぷちで落ちそうになりながら片手一本で必死につかまってる人を助けよう
とする人に対し､横から体当たりしたり背後から羽交い絞めにして妨害するような行為だな。

>>800
化石みたいなこと行ってるんじゃないよｗ
少子高齢化がすすんで年金制度が先行不透明な状態での消費抑制行動を
税制のせいにするな。
税の捕捉率向上は絶対の課題だし
低所得者対策は別の問題だろ。

負け組、必死だな（藁
　
　
　

>>802
その先行き不透明な情勢の原因たる少子化も､結局は竹下以来の今の税制が施行されたことによって
引き起こされたと言えるものなんだがなぁ。
金使うたびに税金でポロポロ持ってかれる生活じゃあ､子供作っても一定の水準の生活が出来る世帯は
当然ながら竹下以前の状況に比べ少なくなるのは当たり前だ。

結局､お金が沢山あるところからごっそり取って､少ないところから無理矢理搾取するのをやめて竹下
以前の体制に戻さなければ､景気の底上げなど無理ってもんだ。
だから2006年前後に戦後最大とも言える好景気が訪れても､税制が竹下以降のままで更に小泉が中流
以下だけを痛め付ける政策を施した後だったから､バブル期のような向上には至らなかったのだよ。

パワハラひとごろしきたやま

ルネより先にＮＥＣと組んだ。。

NECカシオコミュニケーションズ。

あれ、日立は？

>>807
長くなるから削ったよ

>>807
単にNEC側の意向でしょ

目立を入れると日立つから

結果的にはリストラできたから良し

>あれ、日立は？
人員削減が原因でかえって大赤字出しててイメージ悪いから､取り敢えず社名には加えてないです。

ルネサスに1000億超を突っ込んで下さるそうで誠にありがとうございます。
親会社製作所殿の株主様にどのような説明をして下さるのか・・・、
まぁ我々下々の知るところでは御座いませんがね。

契約社員から社員になった人いる？
実際のところなれるのかどうか知りたい。

>>814
ありえない。グループの派遣会社の社員になった人はいる。
関連会社社員で、業務都合により所員になった人はいる。当然、超優秀な
人だが。

あんな開発環境でよく耐えられるなぁ。
...というか開発している人なんていないのかｗ

>814
数年前なら製作所にもいた。
今は厳しいね。

>>814
関連会社だけど、派遣から正社員になった奴はいる。
単に、中途採用に応募して合格しただけだが。

>>817
いきなり社員じゃなくて、その中間みたいなのが
あった気がする。。。

中間経由しないと、低コストの関連からいきなり書院にはなれんだろ。

皆さんありがとうございます。814です。
山梨で関連会社の契約社員の募集があり、
社員になれるのかどうかやはり気になるところでした。
実際になった人もいるようですが、このご時世ですし、
入ったとしても社員登用がないのなら
どうするべきか悩んでいるところでした。
でも望みにかけて受けるだけ受けてみようと思います。

派遣から正社員になると…何かと足元をみられて大変だぞ。

>>800
>お金を使うたびに価格以上に取られるなんていうバカげたこともなかったから
お前こそゆとり馬鹿だろｗ
物品税を忘れてる。
ぜいたく品にはみんなかかってたんだよ。
まあ物心付いた頃には消費税になっていたガキなんだろうなｗ

>>801
あの当時のこと知らない奴だろｗ
東京なんて神戸で何が起こったかさっぱりわかってなかったぞ。
大阪ですら通信手段が絶たれてしばらく訳分かってなかったからな。
自民党も河野総裁で馬鹿化してたし。
2chの工作レベルの話してるんじゅないよ。

震災から少し経って見学に行ったけど、
ペシャンコになった家の隣は、
外見上は何も影響がなかったような家が建ってたりしてたな。
通信手段が途絶しているときに、全貌を把握するのは
容易でないと思ったね。

後知恵で批判するのはサルでも出来る。

>>824
いや､いくら明け方の暗い時のことでも､自衛隊出すのに4時間かけるなんて､軍隊嫌いでしぶしぶでもなきゃ
有り得ないでしょう。
第一､当日朝7時前(実際はもっと前だろうが)には既に神戸の惨状は既に全国のTVニュースで映像流れてたん
だから､その時点で既に自衛隊が現場に入って救助活動始めてないとまずいだろう。
それが､自衛隊に最初の出動指示出たのが朝10時前って…出したくないものを渋々でもなければ､こんなバカな
話はないよな。

あと､一日二日後の話もしてるんだが､そっちへの返答は？
救助犬あたりに伝染病持ち込まれるのを恐れて救援を即刻受け入れずに､即刻受け入れていれば助かるはず
だった被災者を見殺しにした社会党の行動は正しかったとでも言うつもりか？

まあ､実際にホテルで被災して苦しんだ嘉門達夫がCDで当時の状況を克明に歌ってくれてるから､探してみなさい。
って､震災の半年後のCDじゃあ､探すのも一苦労かもね､itunesストアにもないし。
あ､ニコ動にあったな。

>>815>>817-820
うちの親戚が派遣でもなく関連会社も経ず、
いきなり所員(正社員)になれたんだ、難しくなんかないだろ。

新卒なら楽だな
図体がでかい分採用も多いし

>>823
消費税が施行されたのは､オレが中学の時。
だから､買い物するたびに余計に取られなかった頃が､今の税制に比べいかに楽だったかも知ってるよ。
竹下の税制のせいで､7500万だった年収1億の金持ちの所得税が3000万くらいまで減って､その減った分を
貧しい人からしぼり取って負担させるってことも学校でちゃんと習いましたから。
お金をいっぱい持ってる者の税金は安くして､ちょっとしか持ってない人の税金を高くする､なんてバカな
制度なんだろうってことはわかっていたし､実際バブル崩壊後今まで本当の景気回復を迎えていないことは
その証明と言えるね。

>>826
何で勤務時間中にレスできるの？

>>829
>学校でちゃんと習いましたから。
アカ教師の洗脳はすごいなｗ
もしかして韓国に土下座修学旅行に行った口？ｗ
さすがマルクスを体系だって学べるのは日本だけといわれるだけある。
だいたい政治、経済、歴史の社会科系は多くの日本の学校ではまともには学べないよ。
間違ったことを平気で教える。
日本憎しの奴が教えているから。

>実際バブル崩壊後今まで本当の景気回復を迎えていないことは
>その証明と言えるね。

国際環境完全無視かｗ

>>829
日本の消費税は実質人頭税だからなw

>>826
確か当時は自治体の要請がないと派遣できなかったんじゃなかったっけ？
阪神大震災後に変わったはず。
当時の兵庫県の知事が何をしたか
神戸株式会社と揶揄されていた神戸市はどうだったのかを調べてみるのもいいよ。
とりあえず図書館に行って新聞の刷縮版を読んでみよう。
まあ今を法体系を基準にあの頃のことを怒っても仕方がないよ。

×刷縮版
○縮刷版

>>834
村山はたいしたタマだなｗ　さすが社会党ｗｗ　民主の赤松、横路は山花新党経由で民主党だっけか？ｗ

1月17日
05:46　地震発生

06:00　村山起床。テレビで震災を知る。

06:30　村山、園田源三秘書官に、電話で、状況把握を指示（園田本人は「そのような事実は無かった」と否定）。

08:26　総理、官邸執務室へ（予定より1時間早い）。テレビで情報収集。

08:45　村山「万全の対策を講ずる」とコメントを発表。

09:18　村山、廊下で記者に「やあ、大変だなあ」、視察はしないのかとの質問に「もう少し状況を見てから」とコメント。

09:20　総理国土庁長官、月例経済報告出席。地震対策話題無し

10:00　村山、月例経済報告終了後廊下で、記者の「北海道や東北と違い今回は大都市での災害だが、対策は？」との質問に「そう？」とコメント。

10:04　定例閣議。閣僚外遊報告。非常対策本部設置決定。玉沢徳一防衛庁長官には「沖縄基地縮小問題で（上京してきている）大田昌秀知事としっかり協議するように」と指示。震災についての指示なし。

>>834
11:00　村山、廊下で会見。記者の「総理が現地視察する予定は？」との質問に、「状況見て、必要があればね」。「総理は行く用意はありますか？」、「そうそう、状況を見て、必要があればね」。

11:00　村山総理、「二十一世紀地球環境懇話会」出席。「環境問題は国政の最重要課題の一つとして全力で取り組んでいく」と発言。

11:15　村山、廊下で記者に、山花貞夫前社会党委員長の新党結成問題に関して、「山花氏は自制してもう少し話し合いをして欲しい」とコメント。

12:00　新党さきがけ高見裕一、現地から官邸に電話。自衛隊増員要請するも、村山「高見は大げさだ」と冷笑

12:00　政府与党連絡会議中、五十嵐官房長官が村山に「死者203人」と報告。村山「え！？」と驚愕。

13:50　社会党臨時中央執行委員会が「党内事情より災害復旧を優先すべき」として、山花氏の離党届を保留。

14:07　村山総理、定例勉強会出席

15:58　村山、廊下で記者の「改めて聞くが、総理が現地に行く可能性は？」との質問に「明日、国土庁長官から現地の状態を聞いてな」とコメント。

16:00　村山総理、地震後初の記者会見。「関東大震災以来、最大の都市型災害だ。人命救助、救援の万全を期したい」、「近く現地入りする」（初めて現地入りを明言）。5分で終了。

筑紫哲也、中継中に「まるで温泉街のよう」発言。火災の猛烈な業火で立ち上る煙を見て。

>>829みたいなやつって職場では無能で毎日定時で帰るくせに組合の活動には必ず顔出してそうで怖いなｗ
死ねばいいのに

大きい地震がありました→実はヤバイ被害でした
って判明したの何時頃だっけ？

新聞でも朝のニュースでも死者が二桁台(下手したら一桁だっけ？)で「ちょっとおきかったな〜」と思ったら、
次の日の新聞でウェ！？って記憶はあるのだけど。

ところで、>>836-837の話題が>>834の話題とリンクしていないのは気のせいか？
まるで日立内部の現場と経営層みたいな。
「忙しすぎます」「だいばぁしてぇで解決だ！」みたいな。

>>839
レスをしばらく遡ってみ？

元は>>801から続いてる流れだぞ？

>>839
途中で送信しちゃったよ。

確かあの時は昼頃までは詳しい情報が報道されてなかったよ。
食堂で昼ごはん食べながらテレビ見てて死者数がどんどん増えていくのを
唖然としてみてた記憶がある。

自衛隊の出動時間が遅かったよ
→自衛隊の出動には自治体の要請が必要
→村山スケジュール
↑
ここがリンクしていない気がする

って思うのは>>826と違って、
ニュースだとまだ「火が上がったという情報もあります」とかそのレベルだった気がするせいかな？

そろそろ、日立の裏事情の話題に戻ろうよ。

>>842
村山が悪い
↓
自治体が悪い
↓
村山も大抵じゃねえか（自治体のせいだけじゃないだろ）

くされ社民をかばう言動には反吐が出るわ。

そういえば、村山が引退後に大分で車運転して人撥ねたとき
報道は「村山容疑者」って言わなかったな。

>>844
その社会党を担いだのは河野総裁率いる自民党ですよｗ

それで無理やり日立の話題につなげるけど
今、日立は未曾有の危機の真っ只中なわけだ
だがたいした改革もせずのらりくらりやっている
所員もグダグダいいながらもなんら打開策を提示できていない
結局こんなもんだよ
今までの流れから離れたようなことをするとボロクソに言われる
何にもできやしない
馬鹿かよ

それで無理やり日立の話題につなげるけど
今、日立は未曾有の危機の真っ只中なわけだ
だがたいした改革もせずのらりくらりやっている
所員もグダグダいいながらもなんら打開策を提示できていない
結局こんなもんだよ
今までの流れから離れたようなことをするとボロクソに言われる
何にもできやしない
阪神大震災のときのような即断即決でもないのに･･･
馬鹿かよ

おっとすまねぇ
2重カキコになってしまった

>>847
>馬鹿かよ
そうだよ

明日から６連休のふざけた会社でおｋ？

明日出勤ですがなにか？

明日出勤の人は勝ちですか負けですか？。

>>852
人生に勝ち負けなんてありません。
奴隷には奴隷なりの幸せがあるのです。
分相応に生きればいいのですよ。

またもや無配だな。　
もうお前ら死ぬまで無駄な物を作ってろ。売れたらの話だが、赤字どんどん増やせや。　
お前ら鏡で顔見て分かってるんだろ、自分は病理的にバカだって。
死ぬまで日立でバカゲームやってろよ。分かったな！バ〜カ！

>阪神大震災のときのような即断即決でもないのに･･･
発生から二日ほど経過していて､現場の状況まるわかりで､ガレキの下ではまだまだ沢山の人が一刻も
早い救助を待っている状況なのは誰の目にも明らかなのに､海外からの救助犬や医療団が来ても､
｢検疫や許可がないとダメ｣
などと､人命よりも規則や体面を重視して､ようやく許可が下りて探し回った時に犬たちが鋭い嗅覚を
発揮して発見したのは死体ばかり…。
どこが即決即断なんだよ！！

>今までの流れから離れたようなことをするとボロクソに言われる
ショーちゃんの大ナタ一閃で今までの流れから離れようとした結果が､日立のこんにちのこのザマ…。

あ､大ナタだと斧の部類に入るから､一閃というよりは魔神斬りだな。
もちろんショーちゃんの魔神斬りは､半分どころか95％以上はミスだったがな。

金への執着心と対人洞察力は人並み外れて持ち合わせておりますのでo(^-^)o

(情)幹部の明日のスケジュールをGroupmaxで確認したら、ほとんど
Ｇと一文字書いてあった。

>>858
ゴルゴ？

目立つには1本足りない

自立には２本足りない

首位には７本足りない

日産から６本引いた姿だ

今更カンパニー制導入w
株価無反応というか、むしろ下がっとるww
世間は正直だねwww

（画像あり）■23歳まで処女を守り続けた白人女性が、韓国でレイプされる。韓国ではレイプは日常　

http://www.koreaherald.co.kr/NEWKHSITE/data/img_dir/2009/08/12/200908120014.jpg
　南アで23歳まで純潔を守り通してきた白人女性が赴任先の韓国でレイプされる

　南ア出身の若い白人女性が韓国で英語教師をするために一人暮らしを始めた。彼女の名
はメリサ・ブラウアード。クワズールーナタール大学を卒業したばかりの23歳。
　しかし、韓国にやって来てから3か月が過ぎた7月7日の夜、10階にある彼女の部
屋の洗濯機置き場の窓から男が侵入してきた。
　そして、メリサさんを縛り、レイプしたのだった。メリサさんは、そのときまでバージンだった。
　韓国の性犯罪発生率は日本のそれを大きく上回っていると言われる。しかし、メリサさ
んの母国南アでは、他国の追随を寄せ付けないほど性犯罪が多発している。
　そんな恐ろしい国で生まれ育ちながら23歳まで純潔を守り通してきたメリサさんの用
心深さは並大抵ではなかったはずだ。
（略）
　検察側は裁判を円滑に進行させるために、メリサさんに韓国にとどまるよう願い出たが、
メリサさんはそれも拒否。
「おぞましい記憶が蘇ってくるし、韓国にいると不安でたまりません。これ以上、韓国で
暮らすことなんて不可能でした」と、南アに帰国したメリサさんは言う。「私はあのとき
までバージンでした。犯人が私にしたことは、もう永久に消えません。犯人は私の尊厳と
プライドをずたずたに引き裂きました」
帰国後、メリサさんは「韓国におけるレイプ犯罪の厳罰化を求めるキャンペーンを起こしたい」と
南アの“Daily News”紙に自らの決意を語っている。
自らの氏名と写真（上）を公開してまで訴えかけていることからも、その決意のほどがわかる。

http://rate.livedoor.biz/archives/50894677.html
http://www.koreaherald.co.kr/NEWKHSITE/data/img_dir/2009/08/12/200908120014.jpg

★本当にネタではありません！日本女性の皆さんも警戒して下さい。
★韓流ブームなんて捏造している日本のマスゴミや電通を許してはなりません。

ソニーVSサムスン - 池田信夫 blog
http://blog.goo.ne.jp/ikedanobuo/e/0378b9f858edfc9cc1ee363bd0a09dce

ソニーの最大の失敗は、大賀典雄社長の後継者に出井伸之氏を選んだことである。彼は大賀氏が「消去法で選んだ」と口をすべらしたように、
取締役の中でも末席で、ソニー本流の技術系でもなく、とりたてて実績があったわけでもなかった。創業者のようなカリスマ性がない点を補うため、
彼はカンパニー制にして各部門の独立性を高め、委員会設置会社にして取締役会が"active investor"として巨大化した組織を統治しようとした。

結果的には、これが失敗の原因だった。各期のボトムラインだけを見て資産を組み替える持株会社のような分権型システムは、企業が成熟して
開発投資が少なく、オペレーションの効率性だけが重要な産業（食品・流通など）には適しているが、ソニーのような研究開発型の企業には向いていない。
カンパニー制で EVAのような財務指標を基準にして事業を評価すると、各部門の利己的なインセンティブが強まり、短期的リターンを上げるために
長期的な研究開発をおろそかにする傾向が生じる。EVAを上げるにはレガシー事業を延命して設備投資を節約することが有利になるので、
収益を上げていたテレビやVTRなどのアナログ事業が延命される結果になった。

Ｓ屋摩大魔神のお通りだぁ〜い！！
なりふり構わず大ナタ振り回して､命中させなきゃいけないポイントでことごとくミス。
逆に､絶対に攻撃しちゃいけないポイントには会心の一撃が命中しまくり､ってかｗｗｗ

負け組、必死だな（藁
　
　
　

>命中させなきゃいけないポイントでことごとくミス。
日立の場合､そこは全て小さな金槌で丁寧かつ確実に１ポイント叩きこめば充分なポイントでした。

「所員は悪くないんです。
私たちが悪かったんです。

所員に罪はありません。」


製作所では絶対にいわない。


「全部所員が悪いんです。
役員は悪くありません。

所員を解雇します。」

幹部だけ　生き残ろうとする。

それが日立マインド。
インスパイア　ザ　ヒタチ

インスアイア　ザ　ネクスト

はない。

これがラストだ。

>>868
それで、お前解雇されちゃったんだｗｗｗｗ

>>868
そして､標的にされた所員は
｢我々は悪くありません､実際に実行した系列会社の連中が悪いんです｣
と言い､上層部はその言葉を鵜呑みにして､その系列会社そのものを叩きにかかる。

で､その系列会社の内部では､実行部隊を処罰すべく動くが､問われた下っ端は､
｢それは昨日雇ってすぐ現場に放り込んだ派遣の連中がやったミスです。我々が何も教えないからって
適当に仕事してメチャクチャにしやがったんです｣
と回答､問い詰めた上の者は､
｢そうか､じゃあ君達は何も悪くないな､仕事を教えて機密漏らされたらかなわんから､何も教えないで仕事
やらせた君達の判断は非常に優秀だ。それに比べ､現場を一目見ただけで一から十まで把握して的確に業務
をこなすっていう､何も知らなくても出来て当たり前のことが出来ない派遣は無能だ。もうその派遣どもは
出入り禁止だ！！｣
と､責任をどんどん外へ外へとひねり出し､部外者に押し付けて日立グループあげて知らん顔。

それこそが､本当の日立マインドである！！

>>855
お前文章理解して無いだろｗ
「阪神大震災のときは即断即決が必要な状況だったが
日立はそこまでの状況でもないのにグダグダやっている」ということだろ？
お前は過去にこだわるあまりに未来で何も得られない人間だな。
賢者は過去を学び未来に活かすと思うんだが？

で、散々時間使って出てきたのがカンパニー制ｗ

カンパニー制にするのが目的であって、
何らかの効果をあげることが目的ではないところが（ｒｙ

カンパニー制は10年前の流行語。そのとき、ソニー、東芝が導入して、
結果的には失敗した。それを今頃復活させて何の意味があるのか?
幸之助直伝の事業部制を大分前にやめたパナのほうがはるかに利口。

日立には工場プロフィット制がとてもあってたんだよ。
さすがにもとの仕組みに戻すわけにはいかないから
かっこよく（笑）言い換えてみただけだよ。

お前ら書院のせいで５連休が潰れた
ふざけんな

書院の文句はNECに言え

>>872
だったら最初っから
「阪神大震災のときみたいに即断即決が必要ってほどでもないのに･･･ 」
って書くべきである。

単純に､
>阪神大震災のときのような即断即決でもないのに･･･
では､
｢生死の境目で踏ん張ってる人々(6432人中即死だった約5500人以外の人々ね)を尻目に
海外からの救援を許可や検疫で遅延させて見殺しにした社会党の判断が即断即決だった｣
と言っているように読み取られても仕方ないね。

>>874
パナに比べ､変えるべきではない波平直伝の企業体質を変えて業界一位を狙おうとして見事に
最下位街道への坂道を転げ落ちつつある日立のバカさ加減全開だな。
｢古くても､良いものは良い｣
という言葉を軽んじて､いらん魔神斬りで日立グループをメチャメチャにぶった斬ってしまった
ショーちゃんとその周囲の罪は重く､批判をやめて風化させるのは愚者の決断だな。

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ID:O8pGavVs0は頭が壊れた人かｗ

FIVなんて独自の指標を作って、業態の違いも無視しておしつければ
みんな目先しか見えなくなるよなぁ。

田沼栄美子