NECネクサ４【NEXS】

無いと寂しいのでたててみました。
テンプレなどがあれば張っておくれ

【過去すれ】
ＮＥＣネクサってどう？
http://tmp.2ch.net/test/read.cgi/company/1054101481/
　→８４０超えて＿|￣|○
ＮＥＣネクサ２【OSをドライビングフォースに】
http://tmp2.2ch.net/test/read.cgi/company/1067527663/
　→７６０超えて＿|￣|○
NECネクサス３【新生NEXSを見てね】
http://tmp4.2ch.net/test/read.cgi/company/1081432919/
　→６００超えて＿|￣|○

私
の
肛
門
は
美
し
い

やっぱ伸びない会社は、スレも伸びませんね

>>3

そんなこというなよー

>>4
そだよ〜
いっしょけんめいやってるのに

内示出ているみたいだね。
組織の変更等はあるのかな？

ここもパチオ化してるな...

あげ

復活歓迎。
PATIO、危機的状況だな。まあ、これがあるべき姿だが。

冬のボーナスは期待しないほうがよさそうだな
国内どうなってるのか知らないが

頑張ってる人は確かにいるよね。
でも、過去最高にヤバイ状況になってるのも確かだよね。
SI企業ランキングで顧客満足が上位でも赤字を出しまくるNEXSの
根本的に駄目なとこを、大企業病のキミ達に今一度聞きたい。

復活オメ

あげ

>>11
>根本的に駄目なとこを、大企業病のキミ達に今一度聞きたい。

んっとね、
自分が稼がなくても、ダレかがナンとかしてくれるって約２５００名が考えてて、
このままでイイやって思ってる人が２００名いて、
なにもしてくれないほうがイイので仕事させてない人が１００名いるんだよ。

あ、あと執○役○は全部クビにしたいなぁ。

　　　　　　,ｒｎ
　　　　　r｢l l h
　　　　　|　､. !j
　　　　　ゝ　.f　　　　　　　　　＿
　　　　　|　　|　　　　　　 ,r'⌒　 ⌒ヽ､
　　　　 ,｣　　L_　　　　　f ,,r'￣￣ヾ.　ヽ.
　　　　ヾー‐'　|　　　　　ゞ‐=H:=‐fｰ)r､）
　　　　 |　　　じ､　　　　 ﾞiー'･･ー'　i.ﾄｿ　
　　　　 ＼　　　 ＼. 　 　 l､ r==i　,;　|'　　 ｱｲｺﾞｰ
　　　　　　＼　　　ﾉﾘ^ー-＞==__,..-‐ﾍ＿＿＿
　　　　　　　 ＼　 ノ ﾊヽ　 |_/oヽ__／　　　　 /＼
　　　　　　　　　＼　 /　　　 /　　　　　　　　/　　|.
　　　　　　　　　　　y'　　　 /o　　　　 O　　,l　 　 |

>>14
エ〜ックセレント！！
鋭い意見をありがとう！！

スレタイがだんだん手抜き…ｗ

ネクサて

ネクサて

会社の支給する給料より、ｽﾛｯﾄの勝ちの方が多くなってはや二年。
上司は、ひたすらｻﾋﾞ残をしない漏れを責める。
ｱﾎらしくてｻﾋﾞ残なんてやってられるかよ。
昔、ｻﾋﾞ残一杯の担当者(この人、責任感も人一倍あった)が、
過労で救急車で運ばれた後、体がｶﾞﾀｶﾞﾀになった。
その担当者を、使えないと見做して、いきなり飛ばしやがった。
それ見てから、ﾎﾄﾞﾎﾄﾞが一番。極力仕事は、他人に振るようにしている。
あの人の二の舞は、御免だね。

３０１０のその後って・・・、東京支社以来、なにかありました？？
丸１年経過しましたが・・・。

内部告発したらあの部長いなくなるかな。

たまには寝草もマスコミの話題になりたいね。

>>21
当然、刑事事件になるような事だよね。
収賄？　贈賄？　強姦か？

ウルトラマン ネクサス
10月2日(土)スタート！
毎週土曜日 あさ7:30放送 CBC/TBS系全国28局ネット放送！
ttp://hicbc.com/tv/nexus/

22
王漁と思うが何か？

いいか、みんな
　　　　　　　　　(゜д゜ )
　　　　　　　　(｜　y ｜)

「冬ソナ」ブームでおばちゃんたちの目には
ペ・ヨンジュン様は天使のように映るらしい。
ペ・ヨンジュン　　( ゜д゜)　天使
　　　　　　　＼/｜　y ｜＼/

・・・・・・・。
　　　　　　　　( ゜д゜)　ペ天使
　　　　　　　　(＼/＼/

その幻想にいつ気づくかだな。
　　　　　　　　　(゜д゜ )　　　　ポイ
　　　　　　　　(｜　y ｜＼
　　　　　　　　　　　　　　ミ　ペテン師

下期上げ

あげまくり

話のネタにウルトラマン ネクサスを見てみた。
ウルトラマンが登場するのは１分ほどで、しかもフェードアウト。
なんか仕事の話ばかりが脳裏に焼きついている。
「僕はこの仕事が好きです。でも向いてないのかもしれない」
「…各方面から有能な人材だけを集めた最強の組織です。
　やりがいはありますよ」

「…各方面からな能無しの役員だけを集めただめだめの組織です。
　やりがいはこれっぽっちもありません」

そういえば上場はどうなったのーーーーーーーーーー？？

　自分の保身のためだけに組織をいじるのやめてくれ。
エライ人達。

木公 本
ヤ〆チマ工

＞そういえば上場はどうなったのーーーーーーーーーー？？

近い将来どうなるかもわからない会社が今更ｗ

無理でしょ。

大体会社がこんな状態では上場がそもそもできないし。
上場する前にやることはたくさんあると思う。

個人的にはＧＰ折半は本当に止めてくれないかなぁと思う。

ＧＰ折半・・保身に必死なバカ役員の浅知恵ってところだな。

そーいやウルトラマンネオスってのもいたが、NEOSは見事に潰れたよなw
残党がウチの中にもいるようだが・・・

まあ大赤字ぶっこいても
だーれも責任取らない、いい会社だからな

ウルトラマン ネクサスなんて、もうすぐ終わるよ。
次のシリーズは、
『ウルトラマン西川口』だ。

必殺技は、
激安ビームと濃厚サービスアタックだ。

これには誰も勝てんだろう。

>>37

どこにでもいるよな、こんなの。空気読め。

Ｊヶ島ってずら？
ほかにもいるよな。

>>39

他って誰？
Ｊヶ島？

公　然　の　秘　密

でしょ？

>>39
読み方間違えてる。わらったｗ

仕事さえちゃんとやってくれてれば、
ズラでも何でもいい
俺のとこの馬鹿Ｍを早急になんとかしてくれ

>>41

うちの部にUヶ島っていってた奴がいた。辞めちゃったけど。

名前も覚えてもらえない役員ってのもねぇ・・・

>>41

漏れも今日気付いた。
Ｋヶ島っていうんだな。

>>44
恥ずかしながら俺も・・・。Ｊケ島だと思ってました。
以後、気をつけます。ごめんなさい。

しかし確かにビミョーな髪型だ＞Ｋヶ島

誰か髪引っ張ってやろうという男気のある奴はいねえか？
いるわけないかｗ

Ｎ支配人もズラだ

今日某所である意味すごい書き込み発見。
まさに「漢」というべきか愚挙なのか？

まだ誰も気付いていないようだ。

焦燥を打ち消すために、今自分がどれだけ必要とされているか、
という事をくどくど書いている。
気高い生き方とか書いているが果てしなくブザマだ。
他人に認められたいなら、他人を罵る前にやる事があるだろう。

旧会社の頃から今に至るまで、自分がしでかした事を
自分自身がすっかり忘れて聖人ヅラした書き込みなんて滑稽だ。
誰からも嫌われて、誰一人味方もいなかったしな。

まして管理職が全員バカだとおもってるから、自分がなぜそんな状況に
置かれているかすら気づかない。そんな諸々の行動が反映された結果だ。

興味深い。

なるほど、そういうヤシね。
あそこにダラダラとした長文を3つも書いてたことで
かなりのアブノーマルさを感じたけど。

旧会社のころに何かやらかしたのか？
そんな書き方に見えるが。

>>48

某所ってどこ？

>>53
某所っていったら、パチオかあそこしかないでしょ･･･

>>54
箱か

当分会社に戻れないので
誰かここに晒してくれ〜

>>56
さすがにそれは無理だと思われる…
晒したら解雇。

あれはどこまで信じればいいのかわからんが。
書かれていたことだけで判断すれば動機は理解できなくもない。
純粋に会社のことを思った故の事かも知れない。
しかし彼のとった手段はいただけない。
例え上司が不適当な言動を発したとしてもだ、客先の前でいきなり上司にかみついて
面子つぶしたらまずいだろ。抗議は会社でやればいい。

方法や順序をまずよく考えるべき。
まず自分には本当に落ち度や反省はなかったのか？
そして相手、この場合上司に自分の諫言を受け入れるだけの度量があるのかどうか？
実際話するだけ無駄と思える人間もいるし。
諫めるにしてもそれが客観的に理に叶っているか、相手が受け入れやすいやり方か？
もっとも仮に理解ある上司であってもあのやり方では結局反感買って終わりだろうがな。
因果応報なのかも知れないが、会社の彼に対する報復人事も大概えぐくないか。
短絡的で頂けない部分もあるが、ある意味骨のある香具師ではないか。
こういった香具師を使いこなせない会社というか管理職ばかりでは会社の活力が
失われていくような気がしてならない。

CSだCSだって最近うぜえんだけど赤字出してまでCS優先させる必要なんかない訳で
その変勘違いしてる奴が多すぎて今期の体たらくってことだわな。会社はボランティア団体じゃねーぞ。
箱に書いたやつも甚だしい勘違いだろ。そもそも赤字物件だから撤退つってんのに
何客と一緒になって暴れてんだこいつ。もう馬か鹿かと。

赤字物件だから撤退らしいがあそこの和光って最先端のとこじゃなかったか？
うまくやればそれなりに利益でると思うがどうなのか？
簡単に撤退というがこの不景気なご時勢、新規開拓ってどれだけ大変なのか
少しは想像しろよと言いたい。

>新規開拓ってどれだけ大変

開拓大変だから無理な受注条件でもやれよってか。
だいたい人貸しのヘルプデスクBPOで原価改善も何もあるかよ。
てめーで切り分けもせずに無限に客の言いなりにご奉仕してその上残業
つけてりゃ赤字にもなるわ。

何人いっても改善しなかったんだろうが。おまえがやりゃできるって前提での物言いか？
それで失敗気味になったら責任取らずに逃げるんだろ。
会社に損害与えてずいぶんな話だな。んな物件ありがたがってんじゃねーよ。
やらない方がよほどマシだっての。

大体な、撤退なんてのは最終手段なんだよ。だれが簡単にそんな判断するか。
寝言は寝てから言え。

>開拓大変だから無理な受注条件でもやれよってか。
このバカ何を勝手に熱くなっている？ｗ
第一勝手に思いこみでわめいてんじゃねえよ。

第一そこまで悪化するまで放置するってのが間違い。
ろくに管理もせず、この件誰がどう責任とるんだ？
最初から出来ること出来ないことをきっちり切り分けておけば
こんな無様な結果にならなかっただろうよ。

>会社に損害与えてずいぶんな話だな。
当該部門の責任者に言えよ、そんなこと。

>やらない方がよほどマシだっての
手遅れになる前に努力くらいするべきだろ。

>大体な、撤退なんてのは最終手段なんだよ
そんなの当たり前。バカか。
で、誰も責任とらず。この失敗もおそらく生かされず。
どんな立場なのか知らんが偉そうにほざくな。

>最初から出来ること出来ないことをきっちり切り分けておけば

またできもせんことを。
じゃ聞くがそれやらなかったのは誰よ。
受注大変なんだからとか泣き言いってる営業じゃん。
まあれだな、明確にしちゃうと大した商材じゃないことが見え見えに
なっちゃって受注できないからってわざとボカしてたりするよな。
で、CS最優先ってどこかに無理強いするわけ？

>手遅れになる前に努力くらいするべきだろ。

あのよー。SIじゃないBPOで原価悪化する状況ってどういう事か
説明できる？「努力」って具体的にいうとどういう努力？

ついでにいっとくと、俺は　名前：６６６　に対してコメントしてるんであって
あんたに割り込まれて暴れられる筋合いないからさ、
もしあんたが666なら自分の書いてることちゃんと確認してから書き込みな。

>>63
やれやれだな。例えるなら
手元にある牛肉が外に放置してしまったせいで腐ってしまい捨てるはめになった。
すぐに冷蔵庫に入れて保管しておけばうまく料理できたのにもったいない。

と思うことは何かおかしいかね。まあ、今更後の祭り、手遅れなのはわかって
いるが。外部から見ればそう思えたのだよ。もちろん内部から見ればまた違う
だろうがな。

どうも関係者みたいだが、しかし
＞大した商材じゃないことが見え見え
とはでかい口叩くよな。その大した商材じゃないのにしがみつくしかないくせに（ｗ

>やれやれだな。例えるなら
>手元にある牛肉が外に放置してしまったせいで腐ってしまい捨てるはめになった。
>すぐに冷蔵庫に入れて保管しておけばうまく料理できたのにもったいない。

掲示板での例え話は、物事をわかりやすく説明するという本来の意図としては
まったく機能していない、なんて話をどっかで見た事ないか？
まそれはいいとして、今回の件、BPOビジネスに限定した上だと

「手元にある牛肉」＝客先常駐する人的資源
「すぐに冷蔵庫に入れて保管」＝その人的資源が定時時間内で既定の仕事をするように管理する。

ってことでいいか？管理しなかったから腐った、という文脈に見えるが、
このケースでの原価悪化要因は、

(1)業務難易度が高い為、定時時間内で仕事を終えられなかった。
(2)スキルがない為、定時時間内で仕事を終えられなかった。
(3)既定の仕事をしていない。客の問い合わせをあれもこれも受け入れてオーバーフロー。
(4)(1)〜(3)の流れから発生する、人的資源の追加または入れ替えに伴う費用負担。

BPOの場合、商材の質は対応する人間個人の性能と同期する。

（つづき）
SEや営業として配属不可能な人間を常駐に割り当てるのはリスクのある話だが、
メール配達程度の仕事で生産額＜給与額の状態よりはまだいくらか稼いでくれた方がマシだからだ。
管理側の仕事の質の悪さは否定しない。が、その状況是正に対してもCSを振りかざして
勘違いな長文を延々書き込み、自分の行為を正当化しようとした。
まともなコスト意識があって、それを是とする人間などいない。

>とはでかい口叩くよな。その大した商材じゃないのにしがみつくしかないくせに（ｗ

あいにくそんな最初から腐ってる商材を客に売ることなど俺はしないし、
自分の仕事はもう少しまともに回す。

ところで666よ。あんた部外者であまり議論する相手でもなさそうなのでこの辺にしたいんだがどうか？
件の書き込みも削除されたみたいだしな。
続けたいならそれはそれで構わんが。

>>66
なくなっちゃったの？あの書き込み？

>>67
うん、本人同意の上で削除したってＹＯ

>>67
まぁちょっと個人攻撃は言ってたから仕方ないわな。

>>68
残念。結局、俺にはなにがなんだかさっぱり・・・。
まあ、ここ最近の書き込みを読むことで、なんとなくは分かってきたが。。。

>>66
最初から議論するつもりはなかったのだがな・・。

興味深く読ませてもらった。そこで思ったこと、それはまずこちらの意図していたこと
とそちらの言い分はかみ合っていなかった。視点や立場が違っている。そちらはＢＰＯ
側の視点、内部関係者としての視点。こっちは営業的な視点で考えていた。そして私は
外部、部外者である。ＢＰＯサイドから見て腐った商材とやらでもだ、ならばそこだけ
切り落として例えば箱売りで利益が出るのならそれでとりあえずはよしとこちらは考える。あくまで「例えば」だからなｗ
だから主に営業サイドに対して思ったわけだ、うまくつきあえば安定した利益が稼げた
であろうと思えた客を切り捨てなければならないのがもったいないと。
手遅れになる前になんらかの手は打てたはずではないかと。もちろん実際は個々の事情
や経緯もあるからおそらくそんな単純じゃない場合も多々あるのも分かってはいるが。

まあ、確かに例の書き込みも削除されたみたいだしこのあたりが頃合いか。

あと念のために言っておくがあの書き込み主の事を擁護・批判とか
そういう感情は持ち合わせていない。第一あれだけでは客観的判断できないからね。
あんたあの書き込み主と対立していた立場に見えたが内部の人間の本音を聞けたという
点ではいい材料になった。

最後にこの件、本人同意の上で削除というのはまあ、そのとおりだがまだ燻っては
いるらしい。あんな事する奴がやけにおとなしく引き下がったと思わないか？
今月中に何かあるかもよ？個人的には貯まったガスを抜いて隠蔽されておしまいと
見ているのだが。

ネクサくさくさ　くさ〜い（＞＜）

>そちらはＢＰＯ側の視点、内部関係者としての視点。

いやまあなんつーか。俺も部外者なんだがね。他事業部の人間なんで。

客とうまくつきあえば、ってのは簡単な前提の様に言ってるが
実際一番難しいテーマだな。
BPO、つっても今回ヘルプデスクだが、契約書通り杓子定規に運用したら
常駐先とギスギスしちゃうだろうし、自分の出来る範囲と所定コストの範囲
で客のためにちょっとだけサービスするってことはいいんでないの？

でも、奴の場合そういうんじゃなくて、自分の置かれた状況にもう余裕がない。
自分を維持できるのは、客に気にいられることでしかないわけ。
だから、自分の仕事が無くなることに過剰反応し、誰彼かまわず噛み付く。
その物件で赤字でていようが、んなこた知らないって態度。
お客様お客様、って言ってても、結局は自分をもっと大事にしろよ、って
主張に過ぎない。これは奴が嫌われる理由の一つになっていると思う。
総じて幼稚なんだよ。ま、奴のそういう性向は今に始まったことじゃないんだが。

>まだ燻ってはいるらしい。

ガス抜き？辞表だして終わりだろ。

>客とうまくつきあえば、ってのは簡単な前提の様に言ってるが
>実際一番難しいテーマだな。

いやいや、簡単とは思っていない。ただ今から思えば付き合っていた
ユーザとはどれも比較的友好的だったのは幸運だったのかも。

>契約書通り杓子定規に運用したら常駐先とギスギスしちゃうだろうし、

そのとおりなんだがそこをギスギスさせないでなお余計なことをさせないで
済ませるのが腕の見せ所なんだが。確かに難しかったが。

>辞表だして終わりだろ。

最初はそう思ったのだが、そう単純な話にならない可能性があるんだ。
どうなるかな？

無理して台風の中会社に行ったのに消えてしまったのかぁ残念。
しかしヘルプの解約が山のように書いてあったが、あれは
件数稼ぎか？

>>75
たぶんそうだろうね。
あと、MSのセキュリティ情報なんかを丸写ししてるだけの奴とかも。
スタッフホットラインと勘違いしてる奴も多いけど、あそこは通知・連絡に使うコーナーじゃないのにな。

>>76
　ほんとに件数欲しいならメーリングリストにして欲しい
　携帯からも簡単に投稿できるなら件数増えるはず

　１つの部で多くても５０人程度なんだから、部単位で配信
されるようにして、他部のはWEBで見れればもっと気軽に
投稿できる。部長もレスしやすいだろう。レスもつかない
書き込みはむなしいだけで長続きしないと思われ

　あんなタコなインターフェースで他部のまでちゃんと
見てるあんたはよっぽど暇なんだな

日付順のビューでタイトルとユーザー名だけでチェックしてるから部はあんまり気にしてない。
自分の担当ユーザーでも自部門の奴だけが書いてるとは限らないからな。

あそこは会社がCSやってますというポーズのためにやってると思ってるから
レスなんか最初から期待してないし、必要なら直接言う。

age

２ｃｈでこれだけ語り合えるとは、
熱い会社ですね。

三流は三流なりに一生懸命頑張ろう！！

ぶぁか！
ネクサソリユーツョソズは三流じゃないぞ
それ以下だぞ

他社のやろうがわざわざくだらねーこと書きにくんなよ…

さぁて、今日は定時出社だ。
フレックス使用禁止だ。

遅刻はするな。

　18時間以上投稿がないと消える可能性があるとか
あぶなかったね

まぁまぁ、オレたち三流の負け犬会社なんだから、
そんなにつよがんなくったってもいいじゃん？

>>85
それは知りませんでした。
乙。

まぁ三流会社でもいいじゃないか。
外注のやつらより・・・
合併したから、とりあえず規模だけはでかくなれたから、Ｎ販売店とか、しがないあいちぃ〜企業をパシリにできるんだからヨシとしようじゃないか。

有能な外注に感謝しようぜ。
まぁ有能な外注さんは実務や現場のつかえない寝草のえすいーに悩まされ、エスアイ調達に値切られ、かなりむかついてるらしいぜ。
そのうち有能な外注も消え、寝草もあぼーンだな。

客だって寝草のプロパーが仕事してるなんて思っちゃいないサ。

まったりと逝こうぜ。あんまりまったりしすぎるとサン○ツ倉庫行きだけどな。

しっかしヘルプもつかえないな〜
エスカレーションするだけならバイトに降格。あっエスカレーションすらできないって言うか報連相すら出来ないんだよなぁ〜


意見あるなら掛かって来ぃ！

>>88
オレにいい外注紹介してくれ…
テストをちゃんとやってくれるとこをﾀﾉﾑ。

>>88
＞まったりと逝こうぜ。あんまりまったりしすぎるとサン○ツ倉庫行きだけどな。
倉庫って、毎日定時で帰れるの？
だったら倉庫行きたい。所管は何処なの？

あいつ、また書き込みしてるぞ（ｗ

>>91
見た見たー。
本人的には面白い事いってるつもりなんだろうが、まったく面白くない。

もっとやるべきこと山ほどあんだろ？
目の前のことで手いっぱいになってんじゃねーよ！
お前の人生そんなちっぽけでいいのか？
長い目でものごと考えろよ！　キャパちっさすぎなんだよ

ﾆﾔﾆﾔ(-_-)

うはｗｗｗ

あいつってヘンな髪型じゃないか？

なにぬねの
さしすせそ
かきくけこ

>>97
　だからどこ見ればいいんだよ〜。
　

低穂

100ｷﾀ━━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━━ｯ!!

たちつてと！！

スタッフの連中は営業やシステムに異動したいと思ってる？
スタッフのままでいいと思ってる？
どう思ってるんだろう？

会社側の人間ならどこの部署へ異動しても大丈夫。
異動先の部署で適当に時間つぶして数年後には昇格。
間違っても本人が潰れる様な過酷な業務は与えないと思う。

>>98
その３行にネクサスが全て含まれてるってことじゃないか？

また落ちちゃうぞ

定期保守

何かオモロイことないの？
誰かネタ提供して

>>107
おまいさんが中の人なら今日のぱちおとか見とけ。



しかし苦情は部門で取りまとめて直接交渉しろとか言ってる奴は
正論かもしれんがグループウェア入れてる甲斐が無いな

>>108
相変わらずくだらねぇな。。。ぱてお。

来月健康診断だよ。
久しぶりに、MKだよ。
以前にMK行ったのは、去年の納会だったと思う。
客先常駐なんです。

MKさ行ったら、ここで有名なﾊﾟﾁｵとか見るよ。
後、何処がお薦めでつか?

>>110

良品不良品箱（旧名称）見れ。

新名称は忘れた。

それとＫヶ島君のページが１ヶ月ぶりにアップされて
たけど、内容が嫌になるほど何も無い。

何も無いならやめればいいのに。

最近、仕事に疲れてきた。
以前ほどのﾊﾟﾜｰが出ない。

先日もたちの悪い同僚に捕まって、朝までｶﾗｵｹさせられた。
行かないと”どうして来ないんだ!!ｺﾞﾙｧ!!”と脅されるので行くしか
ありません。
ただそいつはNEXS一のｴﾛｴﾛSEだと自負しているらしく、困ったものです。

NEISの頃が懐かしい。
あなた達には迷惑しか感じていない訳ですよ実際。
ゴミ減らすのって時間かかるよねやっぱ。

新人事制度ﾏﾝﾄﾞｸｾｰ

五社統合なんて抜かしているが、
実際は、日本電気情報サービスによる吸収合併なんだから、
人事制度は、NEISのやり方を踏襲しろよ。
未だに、社内の最大勢力は、旧NEISなんだから。

　

新人事制度・・

某社の失敗の二の舞になりそうな気がするのは俺だけか？

うちのぶしょはねっつ色〜

昔（合併前）この会社にお世話になっていた者です。
自分が辞めた後同期もポロポロと辞めて行ったみたいで
今ではこの会社の人とは全く連絡とってませんが、今も新入社員は穫っているんですか。

>116
もうすでになってる。
新人事制度導入したころから右肩下がりで
業績落ちてるそ。

評価ＧＰ考えたバカと
採用したヴォケは、とっととやめんかいﾄ

新人事説明聞いたけどよくわからん
キモはなんなの？

新人事・・いくら説明しても出すものをけちってばかりでは
業績あがるわけがない。

orz

いずれ潰れるな。
転職板でも覗いてみるか。

制度を作りました、つっても社員の利益なんてどこにもないんだよなー。
エサは昇格条件だけだろ。昇格者の総数規制って見え見えだわ。
原資ないならないで痛みわけしろよって思うぜ。

現行MR4以上にも維持条件設定するくらいの気概みせてくれりゃいいんだが、
決して既得権益だけは手放そうとしないんだよね。
TOEIC600以下はMR4以上の資格ありませんのでMR5(給与MRS以下)に
降格です、みたいなこと一回でもやってみろよな。管理職は組合員でも
ないんだから何も問題ねーだろ。

ＧＰ折半って決まり、実際現場ではどうなの？
まわりではいい話聞かないが、部署によるのかどうか。

>>126

部署によるかもしれんが、うちは大はずれ。

そもそも営業救済策なんだからＳＥにとっちゃ迷惑この上ない。
これゴリ押しした役員は保身のためだけなんだろうなぁ。

それでもがんばりますがね。

やる気はどんどん削がれていくけど・・・

>>127
本来なら営業・ＳＥ・スタッフが協力してこそ業績も上向きになると思うのだが
ネクサのお偉方達は営業・ＳＥ・スタッフの各関係悪化を謀っているようにしか
思えないな。

社長殿、バカな役員を切ってくれ。

>>127
> 部署によるかもしれんが、うちは大はずれ。

　営業もシステムも迷惑この上ないはず
　１５％ルールが意味不明で最悪。

　嬉しいのは力の無い営業だけだと思われ

> これゴリ押しした役員は保身のためだけなんだろうなぁ。

　提案はＫプロじゃなかったっけ？
　暇な営業が集まるとあんな事しか考えないとおもた

ぱちお ｷﾀ━(･∀･)━!!

もしかして、上位２０人ってここに全部いる？

>>131
残念。おいらはＰＡＴＩＯへの書き込み経験なしでございます。
っていうか、ＰＡＴＩＯの書き込み上位２０人で半分の書き込みっていうの、けっこう笑えたんだけど。
まあ、なくなって正解だろう。。。

>>132
> まあ、なくなって正解だろう。。。

　試しに1件入力してみると前より格段に入力が簡易化されてた。
腑に落ちないのは、簡易化すると複雑だった時より件数が減った事

　これが何故かを誰か教えて欲しい。システムを作ってる人間として
一つの経験になりそう

個人的にはPatioはいらない。資源の無駄使い。
ただ、たまにいい投稿があるから侮れない。
金太郎のオート入力とかな。

それより良品不良品箱の方がもっと要らない。

システム云々というより匿名とはいいながらも完全管理で
ちょっとでも下手なこと書けば即上司にご連絡などという
素敵な掲示板にあれやこれや書き込むようなお間抜けさんは
20人くらいしかいなかった、ってことだろう。
思い込みの激しいワンマン管理者のBBSが閑散とするのと同じ。

あそこが無くなると、財布が落ちてましたとかの連絡はどこに載るんだろう。
全社通知に書かれても困るが、MKの人間が共通で見るとこって無いしな(w

>>133
元々、タイトルとカテゴリ(スレ主のみ)と本文以外に入力するとこなんてあったっけ。
なんか簡易化された?

無くなる前に、ここにﾘﾝｸ張れよ

>>137
それｲｲﾈ

だけど測光で削除だったりして・・

ＰＡＴＩＯに書き込みしてた上位２０人ってどんややつだろ。。。
きっと相当ヒマな連中なんだろうな。
まともな書き込みがなされた記憶もないし、なくなって正解！！

ヲタネタで盛り上がってるときたまたま見たけど
すっごい異質なものを感じたのは私だけ？

冬と夏に変な書き込みが多かったのもそのせい？

でも、ここは何人ぐらい訪問してるんだろうか？
俺の周りの人間はここの存在自体知らない。
ぱちおより面白いのに！

それに、箱に顔文字書いてる馬鹿がいるけど、アリなのか？

スタッフほっとらいんも消そうとしてるけど、
そっちはなんか困ったときのために消さないでほしい･･･

ぱちおは飽きたからもういらんよ。
それにしても最後まで1週間で消しちゃう理由がわからんかったよ

>>141
＞俺の周りの人間はここの存在自体知らない。
おらの居る所は、職場の人間は殆ど知ってる。時折話題に上る。

>>141
>でも、ここは何人ぐらい訪問してるんだろうか？

　出席をとります！
　１番

では、府中事業場から

>>144
　釣られてみる。
　２番？？

部外者（元社印、ユーザ、ｅｔｃ）は別点呼でつか？

釣られて
三番

Ｍ系八階から

>>147
　紛らわしいので101番から点呼してちょ〜だい
　この状態なら上位20位どころか10人くらいかｗ

ID:eAqdOibj じゃないですが
101

以前パチオに○○（役職名、焼く姪は変わったがまだ寄生してる）の書き込み（つか前者通知）
に対して意見書いたら、即効で削除されますた。
その後レスが発展して目についたらしい。
自分ちょうど外出続きだったのでレス見る機会なく削除されたのが残念。
それ以来書きこみやめたｗ

ご冥福をお祈りします

おいおい、今日もぱちおにアフォな書き込みをしている上位２０人が
いたぞ。
訳の分からんＮＰＯ法人を紹介するもんだから、総スカン食らってた。
ＮＰＯ法人を書き込んだ奴のアフォ丸出しな反論と、それに対する、
更なるダメだし、なかなかくだらんすぎてよかったよ。
やっぱりぱちお、なくなって正解だな。

>>153
> やっぱりぱちお、なくなって正解だな。

　これを作って保守してきた費用を誰の給料から
引くかを明確にしてほすい

　この無駄は赤字物件にはカウントしないの？

んぢゃ、１０２晩て事で。

ところで今、社員数何名？

ご冥福お祈りします。
出席は４番。
中層階より

出席は５番。

大東田町ビルからでつ。
社員食堂の有るビルはいいでつよ。

>>157

　この時間で大東って・・・結構特定されるぞ

>>158
イエイエ。
書き込みは家からやりますから。
お気使いありがとうございます。

あまり社員の事情に明るくありまへん。
社外に自慢できる有名人情報キボー。

あげときまっさ

ちょっと前に「声」で問題発言をした椰子だが、あいかわらずＤＱＮな書き込みをしてるな。
キーワードは「エビアン」

赤字物件はまだまだ潜在的にあるさ

もう都内なんていたくないな。
昔府中で甲府日本電気関連の仕事あったみたいだが、
甲府常駐なんて無いのかな？

>>164
地方に支店あるじゃん。
異動願いすれば？

あげの方向で・・・

小諸ソバの方向で・・・

＞160 たいした奴がいるなんて聞いた事が無いよ。凡人集団という事で。

>>168
いるだろ。治安機関に通報すれば、両手に手錠のかかる香具師が。
出世魚で、マネージャー→容疑者→被告人→受刑囚　になりそうな
香具師は結構いるぞ。

業務上横領とか・・・

ﾜﾛﾀ

根腐の奴って例外なくおもしろいな。
いや、ユーモアがあるという意味ではなく。いきものとして・・

　　　　　　　　　　　　 / / }
　　　　　　　　　　　_/ノ.. /、
　　　　　　　　　　 /　 < 　 }
　 　 　 ry､ 　　　 ｛ｋ＿　_/`;,　　ﾉﾉ　ﾊﾟﾝﾊﾟﾝ
　　　 / / } 　　　　　;'　　　　 `i､　
　　 _/ノ../、　　　＿/ 入/ /　　 ｀ヽ,　ﾉﾉ
　 /　r;ｧ 　}''i"￣.　 ￣r'_ノ"'ヽ.i 　　）　―☆
　｛ｋ＿　_/,,.'　A5501T　　　　 l､ 　ﾉ　　
　　　 ＼　｀ 　､　　,i. 　　　.:, :, ' / /　＼
　　　　 ,;ゝr;,;_二∠r;,_ｪ=-ｰ'" r,_,/　　　☆
【ラッキーレス】
このレスを見た人はコピペでもいいので
10分以内に3つのスレへ貼り付けてください。
そうすれば１４日後好きな人から告白されるわ宝くじは当たるわ
出世しまくるわ体の悪い所全部治るわでえらい事です

＞169 「自慢できる」に該当しない為,却下w

強制猥褻も知ってるぞ。
管理職ってこんなのばっかだな。

どっかの拠点にパックマンを作った人がいるって聞いたけど。

落ち着いて冷静に考えて静かに熟考して、そんなことありえないか。

まぢでそんな仕事っぷりでいいのか？

強制猥褻って･･･
そんなことできる奴いるかぁ？
>>174

ストーカーまがいの事をやるMに困って、女の方が組合に救済を求めたって事件あったな。
その後すぐMは異動になったとか。
よく残れてるなぁ、会社がゆるいのだろな。

>>179

いつ頃のどこらへんの話？

２年前。
「どこらへん」に答えるのは無理。
モロわかるし。

まぁ、西の方か．．．．。

ストーカーまがいネタなら何件聞いたことある。
うちさりげなくもみ消すねー。

>>179
それって昔、その女が箱に書き込んで話題になったやつかなぁー。
なんかMが一方的に悪いわけじゃなくて、
ストカられた香具師の無断欠勤とか激しかったんじゃなかったっけ･･･

＞１８３
そこまではわからん。
箱、読まないし．．．ｗ。

おきゃくさまの〜
こえのはこ〜♪

チャントオキャクサマトオハナシデキナイエイギョウ・・・・
ナンネンエイギョウシテマスノ？

ネクサ最悪
http://horiuchikai.fc2web.com/
死んでくれ

MK19Fのリストラ部門が今年度一杯で廃止？
所属者は全部ほうり出されるって本当？
1月付けあたりで、大量に異動させてｱﾎﾞｰﾝか(ry

ヲワッタナ．．．．

せっくす
どりてく
１７歳
体は上げるけど心はあいつ。

>>188
ビジプロ出向から転籍ってことか？？
信憑性、どこまである話か分からんが・・・。

秒読みって事でＦＡ？

もうずっと人大杉。

本人死亡 多すぎの会社

そうなの？
役立たずの言い回し？

>>191
今、ビジプロに出向している連中は、まともじゃないのか？
大体的に出向したのは、旧ＮＥＩＳのＯＳ系というかシステム運用本部系統だろ。

違ったっけ？それとも出向した連中って片道切符なのか？

片道切符？それはないだろ。

１９階には来期大鉈が振るわれるってことだろ。
特定部署だけでなくスタッフ受難ってこった。

>>196
１年くらい前に共通業務からビジプロに大量出向したと記憶してるが・・・。
ビジプロといえば、それくらいしか知らなかったので。。

ちなみに、旧NEIS云々の方々の存在は知りませんでした。申し訳ない。

age

ビジプロだけじゃなくてプロサポート移籍も
大量に出るんじゃない？

＞１年くらい前に共通業務からビジプロに大量出向したと記憶してるが・・・。
共通業務からビジプロ？
違うんじゃないの。

ＢＰＯとかコールセンター系の部門の香具師がごっそり行ってるよ。
俺の知り合いも沢山行ってる。全部旧ＮＥＩＳだけど。

プロサポートってなんでつか？おいしいの？
ＮＥＩＳに入って以来、ＭＫなんて滅多に行かないから。

>>200
プロサポートなんて全然関係がない会社に行くわけないと思われ
昔Nのスタッフ系の社員がごっそり移籍してできた会社でしょ?
NEXSの子でもないわけだし行く理由がないじゃん。

NBPは子会社だし、移籍はあるかもしれないけどさ

我孫子に来ていた、共通業務の人達。
全部MKに引き上げたよ。
あの年でｵﾍﾟﾚｰﾀｰさせるなんて、非常識だよ。
一部の人なんて、ｻﾋﾞ残200もやらされて体壊したら即共通業務に異動だって。
来てた人の全部では無いけど、一部の人の言う事の裏は取れてた。
使いものにならなくなると即お払い箱か。

ちゅーか、みんないきあたりばったりでしごとしすぎ！！！

>>203
我孫子のオペってＮＳＷでなかった？
随分昔の記憶なんだけど…

>>204
社長が行き当たりばったり
優良賞金払って買ってる会社だからな

>>202
> >>200
> プロサポートなんて全然関係がない会社に行くわけないと思われ

現実に、旧NETSの子が行っている

自分は会社から必要とされてるなんて勘違いしている馬鹿はあちらこちらにいっぱい居るから、そいつらを整理しろよ。
ﾏｼﾞﾃﾞ給料ふえるよ。
ｵﾚはもう少し様子見てやめるかどうか決めることにしてる。

>>205
あそこのオペは、ア●ストに変わっている。

名古屋センターにいた某管理職が、関東方面に異動した時に
引っ張って来て以来ゴキブリのように勢力拡大。ＮＳＷの方が好きなんだけどね。

愛蜜も取らずによう出すよ。単金もアシ△トのいいなり。

>>209
あ、そうなんですか…
やっぱ、ずいぶんと変わってしまったんだな…

異動願いで19Fの部門指定したら行けるのかな。
ｽﾀｯﾌって天国でしょう。
客先巡りしないし、休みの日は休めるし。夜にﾄﾗﾌﾞﾙになることも無いし。
寝入りばなに電話。対応中。明日、いや今日も始発で行かなきゃ。

始発で行っても、帰るの認めないんだよ。管理職連中。今日も終電かな。

夜中にトラブルにならないような工天をしていないお前が痛い、と俺は上司として思う

>>212
どんな工夫をしていようがﾄﾗﾌﾞる時はﾄﾗﾌﾞる。
問題はいかにその頻度を減らすかだ。
また24時間業務やってるとこなど昼夜関係なく連絡がくる。

夜中にトラブルにならないような工天をしていれば十分だと思っている
お前が一番ｲﾀｲと、この業界を代表して思う。

















平均故障間隔って、なぁ〜に？

>>212
あんたｱﾎですか?

これ釣りだよな

>>214
自爆乙

おい、うちのアシスタントはブサイクすぎないか？

フィーはいいよなぁ。

>>216
そうかぁ？
ｵﾚ的には好みのﾀｲﾌﾟ多いけどな。

秀でてめっちゃええ！！！

ってのはおらんな

>>212
うまい逃げ口上だね。
まるで自衛隊を派遣しておいて、明確な交戦規定を与えず、
発砲は現地部隊の判断だと言う、政府首脳みたい。


では漏れの知っている実例を。
事前に障害になりにくくするﾃﾞｨｽｸの二重化:予算が無いと言って却下。
ﾘﾓｰﾄ監視ﾂｰﾙの導入:同上

障害が起こったら、担当者の所に電話が入りまくる。当然担当者の工数増大。
月末に残業申請すると、予算が無いと言い張ってｻﾋﾞ残にさせる。ｻﾋﾞ残は月間200時間以上。

担当者の上司は、これで利益が出ると喜んでいるが、
担当者の胸の中に隠された、録音機には気付いてない様子。
何時かな?。火が吹くのは?
あっ、労働基準監督署に通報するのは家族が一番多いんだって。
担当者には圧力かけまくっても、家族にはかけらるないからね。

ここのＳＥは会社を変えようなんて考えたらだめだよ。
オーダーを周りから恵んでもらいながら、人の後ろで生き抜くのが正しいスタイル。
そうやりながら、口達者だけで給料を上げてきた人間多数。

合併時の最大勢力のやり口を学ばなければ．．。

何で、死亡退職って多いの？

おまけに、死亡退職した香具師のご子息の育英資金の徴募だってさ。
発起人の名前見れば、強欲ジジイばかり。
てめえらが、無理難題押し付けて過労死させたんだろって。

よっぽど、枕元に英霊が出るんだろうな。(ry

>>206

金を払ったから優良賞なの？

意味わかんねーよ！！

>>209
> 名古屋センターにいた某管理職
Ｙさん？ｗ

クダラネー！会社！
つぶれろ、いっそ。
地域推進？勝手にＴＶ会議やれや、ごらー。
まったく支離滅裂。
時間の無駄に早く気付け！

>>224
地域の人ですか?

>>222
社長通信に書いてあるじゃん。確か、先週のやつ。
もう１回読んでみれば、意味分かると思うぞ。

今週末コクろうと思う

保守あげ

ネタ無いけど、落ち防止あげ

個人的には控えめにNECSTの上の中のスキルだとおもっているが、給料があわない。
もういちど合併して、自分のポジションを知りたい。

>>230
NCPとれ

>>221
過労死だったの？？
気にはなってたんだけど、ひでーな。

事故死だよ
>>232

>>233
何で事故死になったの？

よ〜〜く考えよ〜〜

過労が原因でしょう？

月月火水木近々

うちにきてた営業担当さんが転勤後過労死したと聞きました。
そんなに酷い職場環境なんですか？

漏れは上司（Ｍ・Ｂ）と営業のせいで、（肉体も辛かったが）精神（心？）が壊れそうだったんでとっとと病めますた。
（他にも合併後の相次ぐシステム変更やら、沸け和歌乱組織変更も遠因だが）

人が必死にユーザと折衝してるのに、中身も良く確認しねーで『ユーザの希望第一』とか逝ってんぢゃねー。
実際に作業すんのはテメーラぢゃねーだろが！

っつー訳（？）で、ユーザさんはあんまり担当者をいぢめないでやって下さい。
偶にだけ顔出すＭ辺りはボロクソいぢめていいデスから。

>>230
漏れの周りでそう思った（らしき）連中はとっととジョブチェンジしてましたが？
外資系１：新興系２ぐらいかな？　漏れの知ってる範疇では。
まず１００％実入りは増えたと申してますた。残業はＮ時代と同じかやや減った位で。
（未だに何人かとは連絡とってたりする。NEXS謝淫とはさすがに殆ど遭わんなぁ）

年いってる方は、酒飲んで川だか海だかに溺れて死んだＤＱＮだと聞いた。

営業って過労死するほど忙しくないと思うが。
少なくともSEよりは･･･

ってか休日はちゃんと休んでメリハリつけて仕事しようぜー。

>>237
ええ加減にせいよ
同じ会社の人間亡くなってるのに
ＤＱＮよばわりかよ


聞いた話でいろいろ言うなボケ

>>239
まったくだ。
非常識にも程がある。

久しぶりにMKに帰ってきたら、
喫煙室の窓がブラインドで塞がってるじゃないか!!
総務からの通知で
近隣の住人が覗かれている気がする等とクレーム
をつけてきたとの事。

あほかい!!
周りがオフィスビルだらけの街で何言ってんだ!!

近隣の住人って、向かいのマンションだろ。
それとも何かやましい事やっていて、覗かれたら
まずいからじゃないのかな。

こちらがﾀﾊﾞｺ吸ってる姿も覗くな!!


２Ｆの屋外の喫煙ｴﾘｱで大挙して吸ってやったら、
柵作れとか言ってくるんだろな。

　　∩＿＿＿∩　　 　　　 　｜　　　　　　　　　　　　, '´l,
　　 | ノ＼　　　　 ヽ　 　　　　| 　　　　　　　　, -─-'- 、i
　　/　　●゛　　● |　　 　　　| 　　　　 　_, '´　／ 　　　　ヽ、
　 |　∪　　( _●_)　ミ　　　　 j 　　　　iニニ,　"●　∪ 　　　ヽ、
　彡､　　　|∪|　　 |　　 　　>>239　 iニニ、_　　　　　　　　　 ',
/　　　　 ∩ノ ⊃　 ヽ　 　　　　　　　　　　〈｀'ｰ;＝=ヽ、〈ｰ- 、 !
(　 ＼　／ ＿ノ　|　 | 　　　　　　　　　　　 ｀ｰ´　　　　ヽi｀ヽ iﾉ
　　　　　　l´￣￣｀l'''''−、
　　　　　 l´￣｀l ￣｀l､ lヽ, l　　.⊆ヽ､
｀ヽ､　 　 |.　　 |　 　 ﾇ|'''''｀ 　　'''-,, _ﾉヽ､.....　|｀ゝ　 .ヽゝ
　 　 ｀ヽ､l,＿_,.l 　 　　　　　　　　　 ヽ、　｀',...l┴、 　.l~~l |ヽ
;;;ヽ､　 ／'''´￣（●）'l/'''-,,,､ ,,.::--''´￣ヽヽノ |　 | 　 l_,,,l l~~ｌ
　ヽヽ/　　　　　　　　 （●） ヽ　＿,,,.::--''　　 |　 |　 l~~l l~~l
;;;､ ｀/ 　　　　　Ｕ　　　　　　　 ﾇ――――-､|＿l　.l　.l l　.l
　.｀/　　　Ｕ　　　　　　　　　　　|､＿＿＿＿ﾉ＿　 l　.l l　.l
､...l　　　　　　　　 　 　 Ｕ 　 　 |´　　　　　　　　 ｀lゝ´入ﾉ

>>241
どうせ、最近引っ越してきた在ﾁｮﾝだろ。
金も要求したんだろ。

目標管理と２ＷＡＹ書いた？

うちはろくに管理ができない万年Ｍのおかげで無理難題吹っかけられた。
相談しようなんて雰囲気すら作らず（こっちはまじめに説明したが）
アホＭが一方的に打ち切っておしまい。

無記名の上司評価制度ってなんとかできないのかなぁ。
もしくはＭ以上の能力再評価とか。

人事もこの制度に問題があること気づいていると思うんだけども・・・

全くよ、法律を理解出来ない管理職から管理職の資格剥奪してくれよ。
全社通知でも、車両運転中の携帯電話の使用は禁止の通達出てるじゃないか。

社有車運転中に携帯出れないから電源切っていた。
訪問先に着いて、電源ＯＮにして暫くしたら会社から。
ボケ管理職
　「携帯の電源切るんじゃないよ。全然連絡付かないじゃないか」
私
　「運転中の携帯電話の使用は法律で禁じられていますから」
ボケ管理職
　「法律？。そんなもん無視しろ。お前はこの俺に意見するつもりか？
　　法律は破る為にあるんだよ。俺の用事の方が法律より優先するんだよ。
　　この馬鹿が。」

その後、事務所に帰ったらボロクソに言われ続けた。だったらハンズフリー装置を
付けろよ。

>>244
面接するだけマシじゃん。
そんなもん、何も無いよ。

こんにちは！！
オレ元気いっぱい中学生のＡＴＳＵＹＡ☆★
今のオレには悩みがぁ〜る（イェイイェイ
彼女がいない！！！（ガ〜〜〜〜〜〜ｎ↓↓
そ・こ・で！皆さんに連絡ぅ！！
オレの彼女になってくれぇーーーーーー！！！（爆
でも本気だよ！？おれ！！
まぁそんな美人（？）なあなたはぜひ！メル（メール）ください↓
　　　　　　　　　　　　　invisible-ability@ ezweb.ne.jp
どしどし送ってくださいイネ！！！
彼女になったらイカセてやるよ！！（笑笑）
まぁ、待ってます（汗汗

>>244
ま、ＭやＢを評価対象に360度評価ってものがあるがな。

この会社の中での実話なんか？
あまりにM馬鹿すぎ。Bか？

ちなみにオレはMとの面接で元気づけられたよ。
話がかみ合って嬉しかった。

ちなみに２４４と２４５のレスということで↑

>>248
それってMやBの馴れ合いでしかないのだが。

この会社って上司の当たりはずれが激しい気がする・・

今度異動があればいい上司にあたりますように。

ていうかハズレ上司が99%なんだが。

GP折半とかでかき回す前に、管理職の品質検査をやれよな。
人間性バグだらけとか、かつてないくらい盛り上がると思うぜ。

>>252
そんな事言っているようでは、次の異動でもが”いい上司”
にあたらない。
何故だかよーく考えな。
考えてもわからなければ、さっさと辞表出すことが得策。

>>253
うだうだ言ってないで、さっさと辞めたほうが良い。
ｵﾏｴの周りの連中は誰も止めないから。

組織としては、ピラミッド型がいいんだろ。
現状では、それが構成出来ていない。

自衛隊みたいにさ、
班、分隊、小隊、中隊、大隊（自衛隊には一部しか無いけど）、連隊、師団で構成出来るように汁。
班　　２〜３人　リーダは主任一歩前クラス
分隊　１０人位　リーダは主任
中隊　２０〜３０人位　リーダはマネージャ
大隊　４０〜６０人位　リーダは部長
連隊　８０〜１８０人位　リーダは事業部長

そこから、あぶれる人間は管理職から下位に降格。
部下無し主任や部下無しマネージャ多すぎ。
マネージャ１人に主任が３人、それで担当が１人。
全ての業務は、１人の担当に押し付けられる。
その結果、その担当は早々に救急車に乗るような羽目におちいる。

まあ、お隣の韓国のように予備役部隊だったら、管理職（下士官、将校）多いのも判るけど
現役部隊で、この人員構成ではお先まっくら。

>>256
軍隊で考えるのやめよーよ

傍で見てると、この会社のSEは空回りが多い。
客から理解できない事を言われると、
どーしよー？って狼狽して、トンでも対応しまくって、
それで過労死か。おめでたいな

>>73
「奴の場合そういうんじゃなくて、自分の置かれた状況にもう余裕がない。
　自分を維持できるのは、客に気にいられることでしかないわけ。
　だから、自分の仕事が無くなることに過剰反応し、誰彼かまわず噛み付く。 」

>>258
ｵﾏｴもｺｺにﾚｽしてる時点で同様にﾚﾍﾞﾙ低いと認識しろ。
ま、無理か。

週明けに辞表出せよ。
ｵﾏｴのためだ。ｹﾞﾗｹﾞﾗ

ｺｺで不満ばかり言っている奴は
早めに辞表出したほうが良い。

転職したら、バラ色だよ〜
収入は増えるし、異性にモテまくるし、
充実した生活ができて、仕事も興味あることばかり。

こういうｵﾚも転職して大正解だったよ。

ささ、急いで辞表書いて、書いて!!

>>252
転職したら、上司のあたりはずれなんか全くないよ。

ささ、急いで辞表書いて、書いて!!

>>253
転職したら、ハズレ上司なんて１％以下だよ。

ささ、急いで辞表書いて、書いて!!

>>258
転職したら、空回りばかりするＳＥなんて１人もいないよ。

ささ、急いで辞表書いて、書いて!!

ファイロファックスのジッパーホルダーに入っているのは辞表ですが、何か。

>>265
ファイロファックスなんて使ってる時点で負けだな。

>>261-264
なんか辛い事あったの？

>>261-264
単なる馬鹿だろ。
辞表なんて書かなくてもいい。さっさと回線切って
逝ってよし。

>244
　この会社で建設的な話ができるのは限られた香具師だけだ。

　また人事のやってるのは「いかにして能無しを振り落とすか」だ。

　少なくとも漏れはそう感じた。

　だからこういう人事制度がまかりとおる。

　また、既得権益を手放したくない輩が多いから経営側には都合のいいことばかり。

　もっと根本的な所を改革をしてくれ　＞人事と経営者

>>269

だいたい人事自体が能無しの集まりジャンよ。

よく言った！　感動した！！

結局、ｺｺで不満ぶちまけてる連中は
辞める事もできずに会社にしがみついている
負け犬なんだな。


>>268
会社が気に入らないんだろ？
方針も気に入らないんだろ？
上司も気に入らないんだろ？

それでもなお会社に居座ってるの？（ｹﾞﾗｹﾞﾗ
情けなくないか？（ｹﾞﾗｹﾞﾗ

>>261-264
>>272
転職して失敗したんだろ･･･
可哀想にな。後悔先に立たずだぞ。

なんつうか・・273とかの書き込みみてると、Ｎも、総崩れだな。
意識が凄く低いな。

出来の悪い逆恨み粘着がいるな。
現実の問題に直面すると何かと言い訳して逃げ出してしまうタイプ。

に１票。

ここには、何人（部署）位いるんだろ

何を知りたい？
知ってどうする？

>>272
＞結局、ｺｺで不満ぶちまけてる連中は
＞辞める事もできずに会社にしがみついている
＞負け犬なんだな。

君、勝ち組のつもり？ぷ
やっぱり馬鹿ということがよくわかったよ（笑）

>>270
いや、この会社自体が能無しの集まりだよ。俺も含めて。
結局、こんなことで「あいつが悪い」「こいつが悪い」と愚痴ってるだけ
少なくとも俺には建設的な意見を言って、それを実行するような力も勇気もない。
みんなそうじゃないの？

>>279
＞少なくとも俺には建設的な意見を言って、それを実行するような力も勇気もない。
＞みんなそうじゃないの？
建設的な事なんて言う気は微塵も無い。問題点とかいろいろ理解はしてるつもり。
でも、それを言い出すと「じゃあ、問題提起をした君がやってね」で終わってしまう。
言った事により、余計な業務までしょいこんでしまう。
づ〜〜〜っと前からだけど、業務上の問題点がある。でも誰も言い出さない。
言い出した瞬間に、押し付けられるのが判っているから。
いずれは破綻するだろうね。

背中を押されるようなきっかけがないと、
現状を抜け出す気になかなかならないんじゃない？
オレは合併前に、そのきっかけがあったから抜けたけど・・。
しかし、一時期辞めるとか言ってた同期や先輩のほとんどは居るしねぇ。
まぁ、ずーっと居れるなら、結構いいんじゃない？まったりしてて。(外よりはね)

>>278
>やっぱり馬鹿ということがよくわかったよ（笑）
自分自身が？

会社に文句言ってる暇あったら、辞表提出しな。
どうせ辞表出す勇気もない、ﾍﾀﾚなんだろな。

辞表辞表連発するなよな。頭悪そうだよ。
共通業務での普段のプレッシャーを2chで発散ですか？見苦しいっすよヒロシ君。
仕事とっちらかして出口なくなって結局辞めていく連中はいっぱい見ているけれど
辞表出すのに勇気なんていらないよな。
負け犬が「今日はこれくらいにしてやる、覚えてろよ！」って感じだろ。

>会社に文句言ってる暇あったら、辞表提出しな。

そんなキリキリな仕事っぷりじゃ日本全国どの会社でも働けないぜあんた。

しかし、共通業務って便利な部門だな。ﾞ管理職ﾞにとってはさ。
管理職の意に添わなかったり、反抗する気配を見せたら、共通業務でﾒｰﾙでも配るか?と脅す。
私も残業申請したら、予算無いから駄目。それでも、せめて半分の150時間の残業位認めるように迫った。
そうしたら、来月からﾒｰﾙ配る?。それとも倉庫がいい?なんて言いやがる。
一部の人間を異動させ、実際にﾒｰﾙを配らせる。
それを他の椰子に見せて、共通業務に移れば(管理職に無条件に従わないと)どうなるか、知らしめる。

＞くだらない文句は言うが会社を辞めれない情けない連中 ：04/11/16 03:09:57 ID:b+fkqKpG
はあ？

＞ >やっぱり馬鹿ということがよくわかったよ（笑）
＞ 自分自身が？
自覚のない馬鹿は哀れだね（ｗ

＞会社に文句言ってる暇あったら、辞表提出しな。
＞どうせ辞表出す勇気もない、ﾍﾀﾚなんだろな。
馬鹿な妄想くりかえす暇があるなら辞表だせとはいわない。
さっさと逝ってよし。

>>284
その会話録音してしかるべきところに持って行けば
面白いのに。

お前ら優雅だな。
オレらがお前らの給料ひねりだしてると思ったらやってられんよ。
いーかげん、馬鹿は葬れよ。
お前の会社つぶれても、オレらは生きていける。

>>287

たしかにココでの罵りあいは末期的だが、、、、

> オレらがお前らの給料ひねりだしてると思ったらやってられんよ。

妄想が酷すぎますよ。お早めに受診してね・・・

>288

悪いがオレはお前らがパートナーとか下請けとか呼ぶ場所にいる。
今更なんだと言われてもかまわないが、お前ら情けない。
さすがと思う人もいるが、大抵の連中は受け入れられない。

です。

犯人探しはやめましょう。

その情けないの下請けってのも相当情けないと言いたいのか？
そう言うな、金稼ぐってのはそんなもんだろ。

マネージャーにクビにするって言われたけどどうしよう？
メール配ろうかな。

そんなに簡単にクビ切られちゃうんだ。

>>287,289
NEXSも外注先を絞ろうとしてるし(取引先数ね)、
ブリッジSE常駐させて、中国発注推奨しようとしてる。
まぁ中国に潰されないようにがんばってくれよ。

>>292
つーかさぁこういうこと本気で言う強硬派は
オレ(SE)の所属してる事業部には見当たらないんだが、
ちなみにどこの事業部?何か失敗したのか?

解雇予定者が対抗策を立てないように水面下で動くのだよ、普通はな。
このMはもう少し策略家にならんといかんな。

>>293
＞つーかさぁこういうこと本気で言う強硬派は
＞オレ(SE)の所属してる事業部には見当たらないんだが、
何処にでもいるよ。管理職になったら部下に対して生殺与奪の権を握ったと
カン違いする馬鹿が。

録音されて裁判に持ち込まれたらボロ負けするような事を、平気で言い放つ。

> 解雇予定者が対抗策を立てないように水面下で動くのだよ

水面下だろうが、組合の手前、おおっぴらに首きれんだろうに。
と考えるのは素人ですか？

さながら、独裁国家並か。そのうち親衛隊でも出来るかな。

一寸でも会社側に逆らえば、片っ端から首or共通業務行きを発令される。

>>295

何歳だよ

>>285
煽られていたとしても放っとけばいいものを・・・
それとも、ｲﾀｲとこをつかれたのか？

もうずっと人大杉。

最近、雰囲気わるいねー

もうすぐボーナスだし、明るくいこーぜ！！

今年のボーナス出た後、何人くらい辞めるかな。


予想：１５人（もっと増えて欲しいが）

>>299
辞表辞表となんとかの一つ覚えがただ見苦しいだけじゃん。

>>303
見苦しいなら、見なきゃいいだけ。
随分と器の小さい・・・

>>302
なんでやめる人が増えてほしいわけ？
辞表厨とかがいるがどういう心理なんだか…

おまいらの会社の前か???
ttp://www.bakky-vp.com/shop/cdt/img/bkz012/bkz012_3.jpg

>>306

おいおい・・・お前ら楽しそうじゃねえかちくしょー

>>306

おーーいい！！　うちの会社の前でなにやってんのーーー

知るか、そんなもん。
とりあえず、ボーナスは誰一人として上がらない。
こんな時に評価の良かった人。

切腹！！！！

　　∧＿∧
　 （ ；´∀｀）
　 人　Y　/
　(　ヽ し
　（＿）＿）

なんだかよくわからないけど
ここにティッシュ置いときますね

　_,,..i'"':,
|＼`､:　i'､
.＼＼`_',..-i
　 .＼|_,..-┘

>>304
＞見苦しいなら、見なきゃいいだけ。
まるで小学生の言い分だな（ｗ
頭悪すぎ。

ＭＫは楽しそうですな。
Ｎの中に常駐なので、給料はNEXSからもらっているけど
NEXSの社員という概念は希薄です。
周りは、Nの他に分身会社もｲﾊﾟｰｲいます。

Ｎに常駐してるＮＥＸＳはＤＱＮ率高いぞ

>>312
見苦しくても、やっぱりｺｺが見たいんだ。（ｹﾞﾗｹﾞﾗ
ｵﾏｴの大事な日課を奪っちゃいけないな。

>>315

おまえもな (ぼそっ

>>306
うはｗｗｗ

19Fはっちゅうしょり遅すぎー　とっととやってくれやがれ！ってんだ！！

ＳＥサイドでも感じるが、購買部の発注処理は怠慢にしか思えない。
だいたい、外注発注に実働１０日もかかるわけないだろ。
それも新規外注ではなく、既存でしかも同じ物件で同じ外注先であるにも関わらずだ。
まじめに仕事やってないということだ。

既存外注先であるにも関わらず、くだらない外注審査票など書かせるな!!
まじめに仕事やれ!!

NEXSは営業とSEちゃんと打ち合わせてる？
納期とか営業が言ってることとSEとで、全然ズレてるんだよなぁ。。。

>>315
リアルでもネットでも醜態晒して恥の上塗り（ｗ
またなんとかのひとつ覚え繰り返せばどうだ？

>>321
どう見ても、ｵﾏｴの方が悪い。

とりあえず謝っておけ。

>>322
厨が調子に乗るからやめなって。

おめえら
うっせぇブァカ！
購買様をなんだとおもってやがる。

購買様は偉いんだぞ
























だからいつも外注から枕接待、泡接待。
接待の無い外注へは、手続きが遅れます。

どっちにしろ１９Ｆの方々はイラネ。

遅いよ。とにかく。事後発注率が７割超えてるっていうのも
うなづける。

ま、釣りだと思うが>324みたいなアフォがいるからな。

Ｋ君のＨＰは未更新記録を更新中・・・

やる気あんのか？

>>321
sageの”S”を大文字にしてるのは
自己主張の表れか？
まさかﾅﾋﾞでﾚｽしてないのか・・・

>>326
話逸らしたくて必死だな＞辞表厨
無差別に他人にちょっかい出すくせに
自分がいじられると過剰反応するのは
厨の特徴だな。

辞表厨ってなんだ？

まぁ　まったりいこうや

ttp://www.bakky-vp.com/sample/wmv/bkz012.wmv

>>329
こ、この見慣れた風景は・・・

＿|￣|○

日本人の意思とは別に、勝手に朝鮮人が在日になるだけでは、法則は発動しない。 (第五法則)
問題は、11/16から国会審美入りした在日外国人(ほとんど在日朝鮮人のための)参政権問題。
この法案が通れば、日本民族滅亡。
参考までに、あの法則をコピペ

《絶対法則》
第一法則　国家間から企業、個人に至るまで、韓国と組むと負ける。
第二法則　第一法則において、韓国が抜け駆けをすると韓国のみが負ける。
第三法則　第一法則において、韓国から嫌われると法則を回避できる。
　　　　　　この時、嫌われる度合いと回避できる割合は正の相関関係にある。
第四法則　第一法則において、韓国と縁を切った場合、法則を無効化出来る。
第五法則　第一法則において、一方的に商売をする場合は、法則は発動しない。
第六法則　第３・第４則において、半島と手や縁を切った場合、
　　　　　運気や業績その他、全ての面に置いて急激に回復、若しくは上昇傾向が期待出来る。
《諸法則》
第一法則　日本で発明され、人気を博した物は、数十年（又は数百年）後に、
　　　　　韓国製又は半島製にされる。
第二法則　日本で人気や才能が有る人間は、必ず在日認定されるが、韓国か
　　　　　ら嫌われていると、必ず回避出来る。
第三法則　日本のＴＶ番組は、半島の露出度と番組の人気下降度が正比例の関係に有る。
　　　　（日本のＴＶ番組は、半島の露出度と番組の人気度が反比例の関係に有る。）
第四法則　海外や国内で、聞かれてもいないのに自らを日本人と名乗る人間は、
　　　　　本当の日本人で無い可能性が高い。
第五法則　自国に都合の悪い出来事は、全て外国に責任転嫁する。
第六法則　韓国の大統領（為政者）は、任期末期になると騒動が持ち上がり
　　　　　悲惨な末路を歩む。
第七法則　朝鮮に手を出した日本の権力者は二代のうちに破滅する
ttp://www.clsjp.net/sakurada/niccho01.htm
第八法則　法則の威力は60年周期で非常に強まる傾向にある
第九法則　たとえ半島人であっても心が日本人なら法則は発動する
第十法則　たとえ日本人であっても心が半島人と化したなら法則は発動しない

>>327
一体いつまで会社にしがみついていたら気が済むんだ？
ｵﾏｴは必要とされていないから、早く辞めな。
周りも迷惑がっているぞ。

　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　 ＿＿＿＿　　　＿＿＿＿　　 ＿＿＿＿
　　　　　　　　　　　　 　 　 　 　　　　| （・∀・） ｜　| （・∀・） ｜　 | （・∀・） ｜
　　　　　　　　　　　　 　　 　　 　　 　|￣￣￣￣　　|￣￣￣￣　　 .|￣￣￣￣
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ∧ 　　　　　　 ∧ 　　 　　　　 ∧
　　　　　　　　　　　　 　 　 　 　 　 <⌒> 　 　　　 <⌒>　　 　 　　.<⌒>
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　／⌒＼　　　　／⌒＼　　　　 ／⌒＼
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　］皿皿［　　 　 ］皿皿［　　　　 ］皿皿［
　　　　　　　　　　　　　　　　 　 ／ 田 田 ＼　／ 田 田 ＼ 　／ 田 田 ＼　　　　　　　　　 　ｼﾞｻｸｼﾞｴﾝ帝國
　　　　　＿＿＿＿　　　　　　　］∩皿皿∩［ _］∩皿皿∩［＿］∩皿皿∩［、　　　　　＿＿＿＿　
　　　　　| （・∀・） |　　／三三三三三三三三∧_／＼_∧三三三三三三 三三 ヽ　| （・∀・） ｜
　　　　　￣￣￣￣|　　 |＿_|￣田￣田 /￣￣Π . ∩ . Π￣￣ヽ田￣田￣田 . ［＿|￣￣￣￣_　　　＿＿＿＿
＿＿＿＿　　　／三三三三三三三三三三三∧_／＼_∧三三三三三三三三.三 ,,|「|,,,|「|ミ^!、　　　| （・∀・） ｜
| （・∀・） |　　＿_|￣田￣田￣田 ￣田. 田　 | | |..田..| | |. 田 .田￣田￣ 田￣田￣田￣|,,|「|,,,|「|ミ^!|￣￣￣￣　
￣￣￣￣|＿/==／＼＝ハ, ￣￣|「|￣￣￣￣|ハ＝／＼= |＿_＿_ヽ「|￣￣￣￣￣￣|_|'|「|'''|「|||:ll;|| .|
　　　　　　|　　 ロ ロ 　　 ロ ロ 「￣￣￣| |田 |「|　 田 田　|　「田￣￣￣ | ロ ロ 　|ヽ .　￣￣￣￣|「|［［［［|
　　　　　　|.l⌒l　　ll.l⌒l. |ロ ロ,/| l⌒l.ｌ⌒l| | 　 　|「| 　l⌒l.ｌ⌒l |「| .|⌒l.ｌ⌒l.|. ロ. ロ,.|　ll.l⌒l..l⌒l　 .||l|ミミミミミミ|

>>332
アホは会社辞めるまでもない。
だれも見苦しいお前など必要としていないから
回線切って逝ってよしｗ

ネクサって・・・こんな中学生みたいな人たちの集まりなのですか？
あと、煽り合ってる二人の身元は割れてるんでしょうか。

>>328　辞表厨とは
---------------------
>>261-264を見よ
例：
264 ：小諸そばの丼物は玉ねぎが半生 ：04/11/14 15:13:59 ID:FExm8XB7
>>258
転職したら、空回りばかりするＳＥなんて１人もいないよ。

ささ、急いで辞表書いて、書いて!!
----------------
そして
------------------
267 ：＿＿＿ ：04/11/14 20:11:41 ID:OTl6/T9y
>>261-264
なんか辛い事あったの？

268 ：＞ID:FExm8XB7 ：04/11/14 20:57:50 ID:XproFFDk
>>261-264
単なる馬鹿だろ。
辞表なんて書かなくてもいい。さっさと回線切って
逝ってよし。
------------------
と書かれてムキになっている空気の読めない厨のこと。

つまらん。おまえの書き込みはつまらん。

次は現役女子社員をMK前で全裸にした動画と画像希望

>>338
　　　　　 ヽ（#｀Д´）ﾉ　　現役女子社員なんて
　　 　 　　　 (へ　 ) 　　　バーバーしかいねーよー
　 　 　 　 　　　　 >　　　　

某大赤字物件を赤字覚悟で取ってきた営業とか
会社のメンツでＧＯをかけた某役員とか
会社に対する背任行為として訴えてもよいと思うのだが・・

>>334
おいおい、自分でｱﾎだと認めているのか？（ｹﾞﾗｹﾞﾗ

>アホは会社辞めるまでもない。
ｵﾚは332でｵﾏｴに会社辞めろと薦めたんだがな。
会社辞めるまでもないってｵﾏｴ自身で言っているとは・・・ｲﾀｲやつだ。

本当はｵﾚに対して言いたかったんだろうが、332のﾚｽで言ってしまうと
繋がりからして文章おかしいのがわからんとは・・・

やっぱり、この程度の文章すらまともに書けない
ｵﾏｴは誰からも必要とされていないぞ。

>>341
いいから読めない辞表厨は黙ってくたばれって。
お前なんぞに俺は辞表だせとは言わない、ただ
さっさと逝けと言っているのだ。
自分のアホの一つ覚えがそのまま返ってきたきただけなのに
見苦しいアホだ。

ちゃんと打ち合わせしたのか？
演技下手すぎ。

>>340
それって何回か作り直してるあの物件か？？
それなら背任だーな。

なにコレ・・・釣りかなにかですか？　面白そうですね。
よくつれますか？

>>342
なんか、おまえの方が必死で見苦しいように見えるが。

あ、こんな事言ったら俺も辞表厨認定されるのかな。

辞表房関連ｶｷｺはｽﾙｰで。勝手にやらせとけ。
あと「sageで」カキコする奴は、会社の番犬気取りのﾊﾞｶ犬。

　あーっとここで>>347をスルー！！！
　　　　　　　 r'::::::::i
　　　　　　 　 ﾄｰf/__
　　　　　　／　 ｲ|　､ヽ
　　　　　 //_〉　l_l　i_ノ､
＼＼ (_ニノ　〉＿___〉〉 〉
　　　　　　／　　　　} / 　　 　 　　 　 　 ,_-‐､
　　　　　／＼／,ｰ 'ヾ　　　　　　　　　　i"_Y 〈i
　　　　 〈　 <　/　　　　　　　　　　　　　 ゝ^-'"
　　　　　＼i"ヽ､　　＼＼　　　　　／／
　　　　　├ i＼i ｶ　　　　　　,､
　　　　　 |_,,i ノ_ｿ　　　　）　　　　　ゝ

>>346
はい、認定！

なわけがない。

皆さん、明日は出社ですか?
私は白川郷の近くの温泉宿で宿泊中

休めるときは休め。

>>350

たまには骨休みもよし。４連休うらやましいね。

↓紛らわしい会社だ
ttp://tmp4.2ch.net/test/read.cgi/company/1100316263/

って、漏れ社のほうが後かな？

とりあえずウンコしたら流してくれや。
１９階

これってどういった操作してるの？
ttp://itpro.nikkeibp.co.jp/NC/datalib/20040726/toku1/c-b.shtml#05

>>355
そんなの今頃出してきて
何言ってんだか･･･

>>356
>>355だが、ユーザが登録してるNEXSのMLで、未だに配信されてるんだな、これが。
何言ってるって言われても。。。ﾌﾟ

>>357
そんなの今頃出してきて
何言ってんだか･･･

保守あげ。DAT落ち、寸前だったぞ！

>>359
書き込みが続いている限り、落ちないよ。
最底辺にいようとね。

会社がDAT落ちしてるから・・・・

>>361
はいはい、自虐ﾚｽ乙

　

保守さげ

保守あげ

イ左 マ 不 Ｍ
って最悪。

>>366
どう読むの？

佐々木Ｍじゃねーの？ｗ

Ｎ○Ｌ関係者ですか？

保守

366>
何かやらかしたか？
何もやらなかったか？

age

>>366
漏れの知ってる人はまともだと思うが・・・

それよかうちのＭを何とかしてくれ。
やる気無さ過ぎ。

>>373
誰だそいつわ？
俺が闘魂注入したるわ！

どうでもいいけどファミリアの店員の一部はどうして
レジうちがおそいんだろう。

特にH前くんと終わり間際なるとにレジに立つバーさん。
とっとと袋入れて釣り渡せ！

余裕のない奴がいるな。

>>376
おれ＞375とは別人だけど、越zen君見てて殴りたい衝動に駆られることあるよ。
あののろさは、絶対どこかの部品が壊れてると思う。フィールディング呼べよ＞店長

>>375
オレは今のオバさんはいいと思うよ。
慣れてないだけだし丁寧にやってくれてる気がする…
チョット前にいた愛想悪い厚化粧のねーちゃんよりずっとましだよ。

昔いた長髪のにーちゃんが早い丁寧で一番良かったのがな。

まぁ店員ぐらいでいらつくなよ。まったり行こうぜ。

質問だす。
結局今度のボーナスは出るんでしょうか？
社長通信みたらでそうなこと書いてありましたが・・・

工エｴェｪ(´д｀)ｪェｴエ工工

>>379
出ないかも、、、と事前に脅しておけば、
出れば少なくても不満が出にくいでしょ　ｗ

>>380
来年の新入社員なんて全然業績関係ねーよ。
夏10万冬40万だ。
まぁそれが多いか少ないか判断するのは勝手だがな。

あなたの反応は？

富裕層：少な〜い
中間層：こんなもんでしょう
貧（略：多〜い

　　_, ._
（　ﾟ Дﾟ）　４０万…今の仕送り額よりちょっと多い位だ…。

俺はそんなネタじゃ釣られんぞ、のAAを誰か貼ってください

ageまくり

今夜もage

はぁーオレ今年年収減りそう。残業少なすぎて。

うｐ

　

昨日棒茄子の話をきかされたよ。
うちの部はもう終わりだ（ｗ

保守上げ

ネス＆ＳＴ、上場廃止sage

何のために上場させたんだが・・・
　
オオバカヤローかな
　
市場価格の２割り増しで公開買い付け
　
インサイダーで随分とくしそうなお偉いさんがｲﾊﾟｰｲいそうだな

>>394
NESの株は上場時の半分以下になってるから買い戻してウハウハ
グループ再編で、この会社もまた再（ｒｙ

　金杉社長曰く

上場で経営力と企業価値が向上した。
＜金は集めたが使う才覚がないことに気付いた＞

しかし、ＩＴ（情報技術）やネットワークをめぐる環境の変化に伴い、
＜優秀な人員が全員やめてしまう前に＞

再編して向上した力を活用することに決めた」と述べた。
＜NECに引き抜いて出がらしにすることに・・・＞

　＜＞と漏れには聴こえた

http://enterprise.watch.impress.co.jp/cda/topic/2004/12/02/4046.html
金杉社長は、今後のグループ戦略について、
「コア事業を分担する子会社を見た場合、
今回のソフト・サービス事業のように、
NECのコア事業と重複するような部分が多い企業に関しては全体最適を目指す。
一方、保守を担当するNECフィールディングや、
半導体事業のNECエレクトロニクスのように、
NEC本体がやらずに、NECとのバリューチェーンでコア事業を推進する
子会社は現在のような上場の体制をとる」と説明。

って書いてあるけどやっぱり、今回のことはNEXSにも影響するのかな?

http://enterprise.watch.impress.co.jp/cda/topic/2004/12/02/4046.html
＞さらに、来年度下期（2005年10月以降）は、第2ステップとして、
＞NECソフトを中心に、地域ソフト会社などを取り込んだSIサービス子会社と、
＞NECシステムテクノロジーやNEC通信システムを母体としたソフトウェア開発子会社の2社を新会社として発足させ、再編を図る。

ネクサを触ることになるのか？
それとも放置？　ただ、記事中にネクサの名前は出てこないよね。
知名度無いのが微妙にショボーン。

>>398
寝草はBUが違うからでしょ．
むしろ漏れ社が(ry

○井にある、某ACOSｼｽﾃﾑで、大大大大大大大大大大大障害と聞いたけど・・・

さて、ボーナス出たら社員割引の５０インチのプラズマテレビでも買うかな。
４５万は安いし。

>>396
>＜NECに引き抜いて出がらしにすることに・・・＞

　Ｎのシステムがどれだけ空洞化してるか、ようやくわかったらしい
昔はそれなりのスキルの人もいたが、みんな管理職になってる

　つまり現場は「プロジェクトマネージャ」という出がらしだらけ

　Ｎの公式プレスでも７００人引き抜くって書いてあるわな

　どっかの会社もプロジェクト管理ばかり教えるとこうなる
という見本だな。ビジプロ合併しても意味ないが

○井のACOSはあぼーんしましたか？
ケケケ・・・

ごくろうさん。★さん

何に使ってるシステムだか知らんが損害賠償請求（訴訟？）でもされるかな？
客先キーマン焚き付けに往きたいにゃぁ。

>>212-213
>>219

age

＞さて、ボーナス出たら社員割引の５０インチのプラズマテレビでも買うかな。
＞４５万は安いし。
いいなあ！！。

いや、値段で無くてさ・・・
テレビを見る時間が確保出来る事が羨ましいんだよ。
毎日、午前様で帰ったらほぼベットに直行。
ニュースは電車の中でラジオを聞きながら。

家のローン払ってますが再来年の冬のボーナスで終わります。

これでこの会社ともおさらば・・・

されるのかなぁ・・・

NEXS社員は皆疲れきっている。
一部のﾊﾞｶﾀﾚｽﾀｯﾌを除いて・・・

実情はこんな感じではあるが、こんな事公言すれば
即異動だろな。

そろそろ一度に大量の辞職者が出る気がする。

保守上げだ、ｺﾞﾙｧ!!

ナスまで後2日！

○沢さん、書き込んだよ。

○沢さん？

常務？

今日の大阪地方はボーリング大会
参加人数多かったけど業務は大丈夫か？

Ｊ島さんの記録はどこまで続くんだ？？

　　　　　＿＿＿＿
　　　 ／∵∴∵∴＼
　　 /∵∴∵∴∵∴＼
　　/∵∴∴,（・）（・）∴|
　　|∵∵／　　 ○　＼|
　　|∵ /　　三　|　三　|　　／￣￣￣￣￣
　　|∵ |　　　＿_|＿_ 　|　＜　うるせー馬鹿
　　 ＼|　　　＼＿/　／　　＼＿＿＿＿＿
　 　 　 ＼＿＿＿_／

>>414
T田はちょっとペースあがってきたな。
社長に比べるとまだまだだが・：・・。

それにしても社長、やっぱすごいよな。
毎週きっちりとやり続けるのは難しいだろ。やっぱり。

>>415
愚乱出井戸ってどういう意味？

>>417
ぐらんでいど　だろ

>>417
　確かにきっちり続けているのはすごいな。
　でも社長の仕事はそれだけじゃないだろ？

　社長としての能力があるかどうかはこの下期によると思う。
　危機感や考え方がわかる（？）ようにして、この忙しい中継続しているのは
　評価する。

　他の役員はＨＰの更新状態からするとあまり
　危機感を感じさせるとは思えないからな。

　はっきり言うとご高説ばかりが先行してやる気が感じられない。
　忙しいのかもしれんが。仏像作って魂入れずって感じ。
　感情論になるけど、少なくとも漏れはそう感じた。

茄子は上がった。
でもNEISの最後の茄子に比べたら雲泥の差。

俺は手取り額では減ってた
年金関係の負担がどの位増えたかしらないが予算120％達成しているのに減るならどうすれば良いのさ！！

>>421
費用を無駄に使いまくっている一部のｱﾎｱﾎｽﾀｯﾌ部門が存在する限り、
ｷﾐのﾎﾞｰﾅｽは下がり続け、ｱﾎｱﾎｽﾀｯﾌ部門は上がり続けるのだ。

ｱﾎｱﾎｽﾀｯﾌ部門は人件費の無駄以外の何でもないので、
さっさと首切れ。そして銀河系から追放しろ!!

５社統合して、統合当初は５社分のｽﾀｯﾌがいてもおかしくない。
でも、こんなに年数が経過しても人員は減っていない。なんでだ？

まずは、ﾃﾝﾌﾟﾚから

【部門名】　

【罪状】

【内容】

【感想】


例：
【部門名】　
ＣＳ推進センター
【罪状】
存在自体が経費の無駄使い。
【内容】
自分達は”やっている”と勘違いしているが
周りから見てると、裸の王様。
【感想】
１円でも良いから稼いで来い!!

この業界、合併してうまくいった試しなし　

と、とあるweb。５社統合は失敗。

もうずっと人大杉。

>>425
成功じゃねーの。
5社合併してかなり社員数減ってるし、5社集めたときの
経常利益よりも今の経常利益のほうが上回ったるんじゃねーの?

NIES単体で考えたら失敗だったかも知れねーけどNグループとしては正解だったんだよ。

最後のボーナスってそんなすごかったの？？？
いいなぁ。

でも今回はなんかめっちゃあがったぞ。
部署評価は低いのになぁ。

SEが一番辛い、しまいには自分で営業して仕事とれだとぉ。
営業・スタッフの存在価値は？

>>427
NIES　×
NEIS　○

>>429
営業もつらいぞぉ?たまにサーバーのインストールとか設定とかやらされる。
え？だってＳＥが「どうやっていいかわかりません、助けてください」っていうから。
ＳＥの存在価値は？
　

SEは外注に頼りすぎて、社内ＳＥの存在価値は
無いとは言いませんが低いのは事実だと思いますね

>>427
＞NIES単体で考えたら失敗だったかも知れねーけどNグループとしては正解だったんだよ。
つまり元ＮＥＩＳ社員にしてみればトバッチリ、巻き添えもいいところ。

>>428
＞でも今回はなんかめっちゃあがったぞ。
＞部署評価は低いのになぁ。
つまり今の人事・評価制度が如何にいい加減かが良く判るっつー。

>>430
＞え？だってＳＥが「どうやっていいかわかりません、助けてください」っていうから。
そいつ、何年目のＳＥよ？　っつーか普段ナニやってんだ？

【総括】
ＳＥにも営業にも葛も出来る椰子も色々いるって事。
ただ、他所のサービサーに比べて比率が、な。
スタッフにゃ良いも悪いもないかも知らんが、取り敢えず未だ人多杉。
で、役員連中はａｌｌ九頭。

>>432
> >>430
> ＞え？だってＳＥが「どうやっていいかわかりません、助けてください」っていうから。
> そいつ、何年目のＳＥよ？　っつーか普段ナニやってんだ？

ＭＣＰに情処に技量認定の勉強してまつ。
あっ、あと簿記も。
言いにくいんですけど残業時間にもやったり。
でも、なかなか受からないんですよね。

MCSEならともかくMCPがなかなか受からないんですなんて
ＳＥは言い訳にならないのでは？

合併前の主任成り立てて茄、手取り軽く１００万超えてたのに
いつになったらそこまで行くのかなぁ・・
今は手取り３／４以下・・

合併直前直後に主任なった香具師って使えねーの多いのな

もういい
期待しないよ。君には

合併はナイス社員にとっては、不幸。
他の社員にとっては、棚からボタモチ。
で桶

中堅どころの休職多くないか？
コキ使われてるのかな。

>>438
ナイスじゃないところにいたけど
動きにくくてしょうがないよ。
ボタモチなんてほど遠いな。
他会社の赤を渡されて・・・

>>437
お前には期待した事ないよ・・さっさと・・いやこれ以上はいうまい

なんで毎回毎回、対策が
少なすぎて、かつ遅すぎるの?
報告は上がっているのに、何処が止めているんだ?
軍隊だったら兵力の暫時投入は、絶対行ってはならない、
具の骨頂なんだけどな。
毎回毎回同じ間違いを繰り返す管理職なんて、要らないよ。
逝ってよしだな。

保守上げ

最近、後ろ向きな仕事が多いな。
そろそろ転職も視野に入れておくか・・・
タイミング逃すと辞めにくいし。

また裁判かよ。


そういえば
○文堂の下請けSEってどうなった？有罪？

使ったうちもわるいんだけどな。
合併まえだから事項だな

全くやるならホテル行けよ。
夜11時過ぎに、帰ろうとしてﾁｯｴｸ項目見ながら、点検してたら、
並んだ、ｷｬﾋﾞﾈの奥から喘ぎ声が･･･

>>446
どこ？

どっかのアホが得ろ動画見てたって落ちじゃないよな…

age

３Ｑのクソ忙しいときに何時間もかかるような
暗号化の締め切りをするなよな
年明けの方がまだ仕事始めに余裕がある、そんなときに
させるほうが、良いと思うんだが
この会社はいつも何を考えて締め切りを設定しているんだか・・

基幹サーバのＯＳバージョンアップ
月末のくそ忙しいときのSEASONバージョンアップ

少しは考えてから設定すれば？

ふ

>>450

本当にそうだよな
最近、セキュリティ、セキュリティってうるせーよ！！

個人フラッシュメモリも使用禁止にするなら、最初から会社で支給しろよ。
自腹で購入したこれはどうするんだよ

会社で買い取ってくれ

みんな　せーぜいはたらこうぜ！

>>448
ごめん、俺ＴＫで経験有ります(^^ゞ

バカ密度があいかわらず高いからな。何回いってもPC盗まれたり
置き忘れる奴がいるからこうなるんだよ。
バカに基準あわせるとやりにくいったらありゃしねえ。
とりあえず人開にネタやるからセキュリティに絡む認定制度を作れ。

[SCFM]
公的資格やNCP体系とリンクし、かつ業務実績等を加味した
社内資格制度。認定試験あり。

**特典**
金 無制限。全て自己裁量で対処。
銀　対策ソフト規定、PC持ち出しは裁量可。リムーバブル記憶媒体使用可。
銅　対策ソフト規定、PC持ち出しは原則禁止。リムーバブル使用可。
無　対策ソフト規定、PC持ち出し不可。FD、USBメモリ，CD-R等リムーバブルな
　　　外部記憶媒体の一切の使用禁止。

プロジェクトレベルに一人は銅以上がないと客先納品すらできない。
金銀銅いずれも一回でもポカやると資格剥奪。
PCおき忘れ等の「セキュリティ問題」が発生した場合、責任を発生させた
社員当人および直属上位管理者の資格が消失する。

NCPっていまいち有り難みがないというかどうせ努力するなら
公的資格かベンダー資格取る方が対外的にも良いように思うのだが。

>>447 >>448
悪いけど、ネタでは無いのだよ。

場所は言えない（書かない）けど、上司Ａ（男）と元部下Ｃ（女）。
ひっそりと聞いてたけど、上司と元部下は長い関係みたい。
Ａの部下にＢがいる。ＢとＣは夫婦。ＣはＡの元部下。
たまたま、Ｂが風邪で休暇を取った時に、これ幸いと致したようだ。
Ａが自分のお古（Ｃ）をＢに押し付けた感じ。

知らぬは旦那（Ｂ）ばかりと・・・。

>>457
府中の二の舞に成らないことを祈る

>>455

この案採用！！

良いじゃんこれ

>>455
よく考えたなw

>>459

おれはいらね。言いたいことはわかるが
何でも認定すればいいってもんでもなかろうが。

>>461

それでも現状の仕組みよりは良いと思うよ

こういう人間は何も認定取ってないんだよね
忙しいとか言って取る努力もしない・・

>>458
府中の二の舞って何？

>>461

忙しいことを言い訳にして、何の進歩もない人はいらないでしょう。
クビになったら引き取ってくれる会社なんてないよ。

．．．といいつつ、回収予算なんてものがあるからねぇ〜。

>>464

余計な認定制度作るより、全員取り締まったほうがコスト安いんだよ
糞みたいな案だして、喪前なにひたってんだよ。バカ丸出しだぞ。

>>463
不倫相手の子供焼き殺したんじゃなかったかな？
nesだけどな

>465

あーすまん。455を書いたのは俺だが糞制度だってのは同感だわ。
社員レベルが全員一定以上ならそもそも不必要な枠組みだし。

つか下限にあわせて運用するよりは一定能力ありなら制限ゆるめても
いいんじゃないかと思ってさ。
NCP持ってるなら自動的に認定とかにしちまえばそれほど面倒ってこともないだろ。
あと全員取締りのコストの方が安いっていっても、使用禁止にしたところで
外部メモリ使う奴は使うだろうし、リスク度合いは大して縮小してないんじゃねーの？
こういう場合、底上げした方がいいと思うんだよね。

まあ、糞制度だからいらん、ってことなら別にいいけどな。俺の仕事じゃないし。
（とNEXS流に責任回避してみる）

まあまあ、ＮＥＸＳを良くしたい気持ちもわからんでもないが、
ｵﾏｴら定年までＮＥＸＳにいるつもりか？

さっさと準備して別の就職先みつける方向に努力したほうが
得策だと思うが。
こういうｵﾚも準備中。

>>468
お薦めあんの?
別にNEXSだっていいじゃんって思ってるのはオレだけ?

>>468
何歳？
役職は？

30歳
MRS

>>468
ｵﾚも検討する気になっている。
今まで必死になって、予算クリアを達成してきたが、
下期がボロボロになったとたん、上司は手のひら返した
ような態度。
予算達成していた頃は蝶よ花よと持ち上げられたが、
今じゃ厄介物扱い。
たった半年で。

つくづくＮＥＸＳって、社員の使い捨てをモットーにする
会社だと痛感してるよ。

もうＮＥＸＳのために売上頑張ろうなんて気は全く無いね。

悪いが、定年まであと５年だからな。
居座るよ。

５年も餅ます金？（ねくそすが）

漏れ的には来年度中に結膜利。

さてと、給料貰ったら、おさらばだ。
泥舟ネ臭号乗組員のみなさん、ボンボヤージュ！

>>466
　ｻﾝｸｽｺ
　そういう生臭い話はあまり聞かなかったなぁ。

ＮＥＸＳのために、頑張るぞぉ〜!!と気合入っているの
Ｂ以上だけだろ。
Ｍ以下は辟易しているのが現状だ。
今後ますます、有能な社員がＮＥＸＳを去っていくんだろな。

>>471　
　
30歳、ＭＲＳってあんた・・・かなり特定されるぞ。

先週なんでiDC止まったの？

保守サゲ

いい加減に、MRSを受け入れろと言われた。
渋って渋り続けた三十歳代。
もういい加減諦めたとｵﾓﾃﾀｶﾞ。
俺より相応しい人いるでしょうと。
仕事は生計を立てる為にするもの。
仕事に奉仕するようにはなりたくない。

>>481
正論。

ＭＲＳになって収入が激減する者にとってＭＲＳへの昇格は
無意味以上の弊害でもある。

元々基本給の低い会社で何とか残業代で生活してきたにも
関わらず、昇格と同時に更に生活苦を背負うのは無謀でもある。

昇格したがらない社員が多く、又は昇格に魅力を全く感じない会社って・・・・

ＮＥＸＳってスタッフのための会社だな。

俺はSになって良い事ばっかだよ
給料上がったし仕事も思ったほど変わらない
ボーナスも全然違うよ

東京都の時間最低賃金を遥かに下回るのが実態だよ。

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　 |　∪　　( _●_)　ミ　　　　J >>483
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(　 ＼　／ ＿ノ　|　 | 　　　　　

Ｓってぶっちゃけ、年収いくら貰ってんの？額面700くらい？
でもさ、ＳＥはＭになれない人が大幅に増えそうだよね。

今年のマネージャ試験って、もうやってるの？

700ももらえるかよ。
せいぜい600だぞ。

>>488
マ、マジですか？冗談でしょ？
バブルの頃は、Ｓでも1,000超える人がいたのに（NIESの話ね）。
そうすると、今のＢ以上が一番、おししい思いをしているな。

>>489
だからＢ以上は異様な程、張り切っている。

ナイスの時、一級職(今のMRA)で800万円貰ってた。
まあ、残業も多かっんだけど。
昇格したばかりのマネージャーよりは、多かったよ。
統合二年前に主任になって、収入が激減。
同期で主任昇格を頑強に固辞した奴がいたが、
今でも、年収でそいつに勝てない。
残業代がフルに入るのと、妙な手当てだけのとは大違いだよ。

>>488
漏れは860万だな

まぁ結局年功序列だしな(笑

>>488
そっから税金差っ引いて大体�G賭け？

>>489
張り切るとなんか良い事安野？
ってか統合後にやたらＢ・Ｍクラス肩叩きで消えていった希ガス。
それも下からの評判の良い人に限って。
残ってる連中と来たら・・・。まぁそんな連中だからこそ残れたんだらうが。

明日はクリスマス・イヴですが、皆さん残業デフォでつか？そうでつか。乙彼。

アンカーミスった。
>>489ぢゃなくて
>>490ね。
大したこっちゃないけど、見つけちまったんで終生。

>>488

まぁ６００は超えてるよ
７００は微妙に行ってない

定時間日ってありませんでしたっけ？
給料日と賞与日と水曜日。確か定時間日だったような気がするんだが。
記憶違い？。気がするだけ？

一ヶ月に一回位、定時で上がってもいいじゃねえか。
フレックスも
早く出社するフレックスは認める。けど遅く来るのは認めないとか。
早く退社するのは認めないけど、遅く退社するのは認めるとかさ。
それでいて、全部サビ残。

悩んでます。

今日はクリスマス・イブでしたが、前々からある同僚に
『えへへぇ〜、イブの日は空けとけよぉ〜』
『ｵﾚの手作りのクリスマス・ケーキ食べさせてあげるからなぁ〜』
と言われ、内心ゾッとしてました。
もちろん、そいつの家などには行きたくもありません。
しかし、変に断ると後で何をされるかわかりません。
今日は会社に行くべきかどうか悩みましたが、適当な仕事を作って
足早に客先に出ました。もちろん携帯も電源ＯＦＦにしました。
週明けに何か言ってきそうで、怖いです。

>>496
Ｓになっても700もいかないんだ･･･。そういえば、会社の人で都内に
一戸建ての家を買ったなんていう人、聞いたことないし･･･。
こんなことなら、まじめに勉強して公務員にでもなっておけば良かった。
超一等地にある公務員宿舎が羨ましい･･･。

都内で一戸建買った人いるよ。
23区内でなければ4000万以下で買える。

>>498
＞『ｵﾚの手作りのｸﾘｽﾏｽ･ｹｰｷ食べさせてあげるからなぁ〜』
って?
ｵﾚの手作りのｸﾘｽﾏｽ･ｹｰｷ=ﾁﾝﾎﾟの上にｸﾘｰﾑ掛けて苺を乗せるのか?
だったら、たっぷりﾛｰｿｸも立ててやればいいじゃん。

あぼーん

498書いたのは男じゃねーよな。一応女と仮定して、
その話が本当なら、相手の気持ちにこうも鈍感な奴がいるのかと恐ろしくなる。
クリスマスイブに誘うなんてのはよっぽどの関係じゃないともう全然無理つーか
何考えてんのって感じだが。

まあマジレスすると、上司に相談した方がいいんだが、対処を期待可能な上司か
どうかってのは非常に幅のある博打なので、ここはひとつあれこれ手打って
その気色悪い奴を異動させちゃうような動きした方がいいような気がする。
出社が憂鬱なんて状況は非常に良くない。

「彼氏ですか？いませんよ」なんて相手が勘違いして暴走するような事言ってる
んなら、あなたも少し無用心な気もするんで、迷惑なら迷惑とはっきり言うべきだろう。

>>499
だから俺はMRSで860だって。
そんなの評価次第なんだよ。

age

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そういえば入社１０年そこそこの香具師がＭになってる
らしいが、なにしたんだろ

ごますり。
あと歳暮と中元。

>>507
10年だと普通、32歳ですよね
一番若いMって何歳だろうね
32でMいるのかな

>>507
ごますっても馬鹿じゃなれんだろうし
やっぱりそれなりの実力もあるんだろう

>>509
少なくともニホンゴをしゃべれない新人君ぢゃ無理っすな

あげ

93年入社の香具師にＭがいると聞いた。

入社11年でMになったヤツがいるよ。
ただしそいつはドクターだったけどな。
昇格は勤続年数じゃなく、年齢が重要みたいよ。

>>498
ｵﾚの近辺にも同じような奴がいる。
妙に似ているな。
奴ならやりかねん。

>>498
>>515

ネクサってそんな奴多そうだな

>>511
>少なくともニホンゴをしゃべれない新人君ぢゃ無理っすな
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　~~~~~~
こんな日本語を使っている喪前も同じだなｗ

>>517
そういう指摘をするときくらいは2ch語を使うのは控えろよ

保守システムage

いくら稼働時間が予算未達だからって、工数を水増しして入力させるっていうのはいかがなもんだろう？
かといって、勤太郎は実際の数字(水増していない)を入れろと言うし。
そんなにせこいことをしてまで予算が大事なんだろうかねぇ。

>>520
勤太郎に実時間入れられるなんて、羨ましいぞ。
漏れの所は、7.75*出勤日数しか認めようとしない。
今月もｻﾋﾞ残は150Hですが、なにか

>>521
あんたS↑だからだろ。
ABでサビ残させられる部署なんてあんの?
どこの事業部？俺の周りでは聞いたことないよ。

>>ALL
今年も一年間お疲れ様でした〜。

おれはSだけど深夜や休出は全部入れてるよ

来年もがんばろうな！！

フツー4時と16時をまちがわねーよな

普通１２月の翌月は１月だよな。
でも、そうならないシステムもあるんだね。

年末休暇あげ

ともちゃん萌え萌え

>>521
堂々と残業としてつけられる仕事をした時間なら、何を言われようがつければいいんじゃない？
聞き届けられないのなら、労組に言えばいいんだし。

不思議なのは、そんな工数のつけ方で稼動予算が確保できているのか？
もし確保できているのなら、他の社員が残業としてきちんと認められるような仕事をしているのでは？

サビ残が150Hって？何を自慢してるんだ？
オーダーがなくなった積み残しの仕事をしているのか？
それとも見積もりを誤って、工数が足りなくなったのか？

>>522
ABにサビ残をさせる手口
・「何時間でできるんだ？」と聞いておいて、それ以上かかった時間は自己責任とさせる
（さらに悪質な場合は、答えた時間を値切る）
・調べものの時間は「学習時間」と称して残業扱いにしない
なんてのがありますよ

>>524-525
何のシステムの話？
もしかして基幹システム？

まぁ来年はＮＥＸＳだからしょうがないねってユーザーから
言われる回数を少なくしたいなぁ

>>528
ある所では、
１２月→１月にならず
１２月→１３月になる。
激しくﾜﾛﾀ

>>530
12月32日とかもあるよ。

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　 |　∪　　( _●_)　ミ　　　　J >>528
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納会の後、外注さんと消えたお前だ、オマエ。

外注との泡接待は問題だ
勾配はどうしようもないな

勤太郎…

旧NEISで合併後にMになったやつ使えなさ杉。とっとと辞めれ
いや、辞めてください。お願いですから。

全く危機感の無い奴は逝ってよし。
今日、職場の同僚連中と車出して出かけたよ。
関東地方だけど、事前に降雪予報が出てたので、昨日中にスタッドレスに
変えて、タイヤチェーンも準備していた。
今日会った連中は、漏れの他に４台。降雪が始まり安全に走っているのは、
漏れのみ。その他の連中は、スリーシーズンタイヤにチェーンは未所持。

口々に大丈夫だと思った。何とかなると思った。を連発。
最後に信号できれたのを幸いに引き離してきた。
漏れの車のみ目的地に着いたけど、あとは何時つくことやら。
Ｍだ、Ｂだ。日頃大層な事言ってる割には、自分の行動は伴わないのね。

>>537
　もしこの話が実話なら、お前、正体ばればれだぞ。
　実話だったらな。

>>537
仕事ぶりが良く現れてるジャン！ｗ

どこかのｺﾋﾟﾍﾟ用原稿?

いいよ、ばれたって。

あまりのアホぶりに、呆れ果てた。

肝心な事書き忘れ。

まだ残４台、着かないですけど、なにか？

落ちないように。

ナムナム

・∀・）　彼らのその後や如何に。ﾜﾛﾀ

悪天候の日は家にいるに限る。
急に家にいる事になってしまったし。
それとも、国際災害救援隊と一緒に行けば良かったかな。










今の、腹のでた私には労働は無理・・・

ＮＴサーバって年明けから使えないってホント？

>>547
ごめんなさい、うちの部署の開発機には９５イレてました。

>>547
1月1日以降は社内LAN接続禁止だよ。
使うなら独立したネットワークで使うようにだってさ。

>>513
９３年なら元同期やな、もうMになるのがおるんか、、、

>>549
そんなの通知でてた？それ言い出したのはどこ？IT戦略部？情シス？総務？
全社通知だけしか出てないのかな？直前に部長から依頼があったんでとりあえず対応してあるけどね。

全社的に問題が発生する通知なのに繰り返し通知しないなんて、これ担当してる部門の
奴らは大馬鹿野郎だ。

>>551
ＣＳ推進センター

>>552
今年は会社のため(売上貢献)になることもしてね

スタップに売上貢献が必要なのか?

NEXSは、ｽﾀｯﾌの為に存在する会社です。

ｽﾀｯﾌ＝王侯貴族又は独裁者一家
ﾗｲﾝ ＝奴隷

相変わらず

米
田
共

>>556
　小諸が？
　NEXSが？

>>556
4Fのことだろｗ

>>558
意味わからないです

.>>559
縦方向に３倍で圧縮かけてみるヨロシ。

今日の異動通知に名前が出てた椰子って、昨年、声で物議を呼んだ椰子と同一人物？

>561

そうだよ。

>>562
　何の物議？

>>561
何だ彼やめちゃったのか・・・

少なくとも４人は、胸を撫で下ろしてるな。
何が何でも、押し付けてポイしたんだから。

辞めたんだね。

まあいいや。


ところで今18回のトイレ詰まってるんだけど・・・

しかも週刊ポスペで抜いた形跡あり。

やめてくれ〜

>>565
　それってもしかして一番奥のか？
　そこ入ったら確かに変な雰囲気だった。
　ウォッシュレットの湯飛び散ってたし、ベン後の紙つまったし・・・

保守下げ

最近ココつまんないぞ。
つりでもいいからなんか無いのか？

>>568
そんなﾚｽするｵﾏｴが一番悪い。
とりあえず謝っておけ。

さんきゅ

hosyu

性人の日ageマン

ＮＥＳは上場したのに大損した人も多いが、うちはどうかな？？おれは騙されないぞ！持株会も入っていない。○ＥＣとは合併しないでね。えらい人へ

株主の言うことには逆らえないだろ・・・

ＮＥＳの上場時には社内で株で儲けることのできる者もいたが、
ＮＥＸＳの場合、社員には何のメリットもない。
株で儲けることができるのはＮＥＣ役員のみで、ＮＥＸＳには
何の恩恵も無い。
ただ、ＮＥＣ役員を賄賂や接待着けにして株を分けてもらう
ことができれば、儲けることもできるだろう。
でもＮＥＣ役員が誰でも相手にするわけは無いので、ＮＥＸＳ内で
賄賂や接待着けが可能なのは事業部長以上に限られるだろうな。

結果、ＮＥＸＳ上場とはＮＥＣ役員やＮＥＸＳ役員のブタ共を今以上
肥らせるだけでしかない。

株主は100% ＮＥＣ（法人）であって
ＮＥＣ役員（個人）ではないと思うに、100ペソ

賄賂や接待付けで株を分けてもらうなんて
妄想笑われちゃうよ
さすがＮＥＸＳ・・・

NEXSの株はキビダンゴかよ(pgr

どうせ上場できないに1000万トルコリラ

ちょっと聞いたが、
共通業務センターって何か特別の動きがあるの?
昨年から共業セからの異動者や退職者が多いような気ｶﾞｽ。

>>579

>>188-203

>>576
ブタ乙

あした、中村さんがフレックス10時だってさ。
ひとに仕事押し付けて
自分はフレックスだとよ。


むかついたから、なんかしてやる。

>>582
なら仕事シロ

どこの中村さんだよ

>>579
複数の筋から入って来た話です。

・・・・共通業務は無くなる・・・多分・・・年度一杯の筈・・・・
・・・人は多分異動・・・でも、何処の部門も屑はいらない筈・・・・
・・・・・現在コールセンターやオペレーターになっている社員も全部抜ける筈・・・
・・でも、そこの部門に異動するかは・・・不透明・・・

・・・共通業務から送り込まれた社員・・・・
・・何で共通業務に異動になったの？・・・と疑問に思う香具師から・・・
・・・・これじゃ、異動になってもしょうがないな・・・と思う香具師まで様様・・・

>>585
それだけか？
というか、あのお荷物が無くなるなんて周知の事だろ。
他は無いのか？
秘密主義で無能な人開とか
泡接待受けまくっている調達とか
管理職ばかりで担当の殆どいない総務とか

19階で勤務するための条件を作れよ。
･営業で二年以上連続で150%以上の予算達成とか･
条件を作るのは、当然19階以外の勤務者で作れよ。
しかし毎日寒いよな。
客先訪問もつらいものがある。
偶には早く帰って子供と風呂に入りたいものだ。
見れても寝顔だけ。寂しい。

泡接待って何？

>>586

∧ ＿ ∧　　／￣￣￣￣￣
　　（ ´∀｀）＜　オマエモナー
　　（ 　　　） 　＼＿＿＿＿＿
　 　｜ ｜　|
　　（_＿）＿）

>>588
　 　∧＿∧　　／￣￣￣￣￣
　　（ ´∀｀ ）＜　オマエモナー
　　（　　　 ） 　＼＿＿＿＿＿
　　｜｜　|
　　（_＿）＿）

辞める勇気も無いんだろ!真面目に働け部品ども！

転職板見てれば辞める気はしないな。

>>590
転職したあと、前向きにやっている者ほど貴様のような
ﾊﾞｶｹﾞﾀ暴言は吐かない。
これってわかる者にはわかる事。

それとも転職失敗組かな。
そんな器量の狭い事を言っているようでは、貴様の人生は下り坂。

>>590
転職しても負け組

まぁみんな仲良くしようぜ。

地下の喫煙所あたりでまったりといこうぜ。

なんだかんだ言っても良い会社だと思うよ。

おいらは優秀な人間じゃないけど、適当に仕事やってれば
給料もボーナスも出るし、残業代だってカットされないし。
って残業時間が少ないからかな？（多くても50H位）

転職してもやっていける技術も自信ないし、馬鹿なＭさえ上に
つかなければなんとかやっていけるよ。

会社が潰れるまではまったり行こうよ。

因みにおいら○通業務じゃないよ。

>>595
>なんだかんだ言っても良い会社だと思うよ。
同意。

SEって職種でうちより良いって会社は
片手で数えられるぐらいしかないんじゃないの?
他に行っても待遇よくなるわけでもないし、
井の中の蛙なのかなぁ…

先日、深夜にＴＶドラマ｢特命係長　只野仁｣っていうのを観ていたら
三田国際ビルが撮影に使われていた。他にも、山下真司のドラマでも
玄関がロケに使われていたり、東京タワーの見晴らしがいいから、
あのビルの付近ってロケーションとしては良いんだろうね。

MKにいて何かメリットある？
駅から遠いし、社食も無い。
異動したいな。府中、三田、我孫子、相模原、横浜の事業場あたりに。
単身だから引越しは構わないんだけどね。

待遇に関しては、いい所は格段にいいよ。
問題は、そのいい待遇を十二分に使えるかは知らないけど。
保養所とか、社食とか、給与とかね。

都市銀行１つ。地銀２つ。それとNTTﾃﾞｰﾀ、日立なら多少分かる。
全て、Ｎのプロジェクトに行っていて知ってる。
日立はNTTﾃﾞｰﾀの下にＮとＨがいたから知ってるだけ。
ﾃﾞｰﾀや日立の香具師とは、まだ付き合いが続いているし。
銀行に関して言うと、こいつら公的資金の投入もらっている癖に、
王侯貴族のような感覚なんだよ。節約するとかカットするという意思は
微塵も無い。

>>598
ＭＫって赤羽橋から近いんじゃないの？

>>599
だけど、赤羽橋の改札は地下の深いところだから、朝はまだしも帰りはたいへんだよ。

>>598
なにが言いたいのかわからん…
文章力ゼロだな！

中村さんしっかりしてよ〜〜

どこの中村だよ。

中村です。


ただいま留守にしています。ご用の方はチーンという
低層階エレベータを降りたあとに
お名前、生年月日が書かれたカードを所定の位置にかざしてください。






ドアがあきます。

おぅ、わいが中村や。

それがどないしたんじゃい。
どこの中村やて？
そんなもん教えられるかい!


ごちゃごちゃ言うとらんと、さっさと会社行く準備せんかい!

誰か書き込めよ。
落ちるじゃないか。

原価戻入

４月からローディング下げてくれ！

>>608
おまいのローディングは下がる（はず）

>>608
つーか、もしおまいが使えない萬年MR-Bならな。
おまいが営業なれば、ＳＥを選んで使うことだな。

>>610
萬年MR-Aの間違いじゃない?
MRBは年数でほぼ自動昇格じゃん。

>>565
２Ｆだったら大体誰だかわかるんだけどね。近所の高校生が出てきた後はｶﾅｰﾘ汚い。
あそこは発展場か？

あと、シェフの格好したあんちゃんと思しき奴もたまーにエロ系雑誌もったまま個室に入ったところ
見かけたことあり。で、その後みたら結構565のような状態・・・

ちゃんと手を洗ってくれ。

>>612
２Ｆにはサル以下の多種多様なアホーが棲んでいるんだな。

高校生はとなりのﾎﾞﾝｸﾗ三田高の連中だろ。
三田高ってｺﾞﾐみたいな格好してるな。

>>611
満年MRAだが、MRSに上がるﾒﾘｯﾄは何か有るのか？
資格ﾎﾟｲﾝﾄは、とっくに充足している。
しつこく上がれと言われるが、断るのに一苦労だぞ。
周囲のMRS見てれば、上がりたいなんて思わんよ。
鬱入ったのもいるし、入退院を繰り返しているのもいる。

残業代考えたら月給はそれぞれだが、ボーナスは間違いなくあがる。

まあな、健康が確保できなきゃ、何の意味も無いよな。
＞鬱入ったのもいるし、入退院を繰り返しているのもいる。
この状況じゃ上がりたくないのは分かる。

俺の所にも休職扱いいるよ。家族は生活保護貰っているんだろうな。

MRSだから鬱になるってこともないんじゃない?
MRA後半とMRSなんてやってる仕事一緒じゃん。
たまたまそいつの要領が悪いだけな気が･･･

残業代は、深夜残業と休日出勤はでるから
フレ10:00で24:00まで働けば給料だってちょっとは上がるんじゃない。

ちなみに社長通信には、
「部長(事業部長)までになるための通過点に過ぎないのだから
短期的な利益を求めるな(主任で給料下がるかもしれないけど
部長以上になれば給料うはうはになるからがんばれ)」
ってなことが書いてあったような。

なんつーか、突っ込みどころ満載だな、オィ。釣られてやるか。

＞MRA後半とMRSなんてやってる仕事一緒じゃん。
はぁ？　Ｓンなってからやらされる仕事あるやん。
っつーか、面倒見なきゃいけない人数が、、、鬱陶しい

＞たまたまそいつの要領が悪いだけな気が･･･
まぁコレは胴衣すっけど、別にＭＲＡ、ＭＲＳってのとは関係ないやね。
漏れが最初に配属された部署の別Ｇの先輩で
『俺、一昨年の有給消化３日で去年は２日だったよ〜』
って本人、仕事熱心さを強調したかったらすぃんだが、
漏れは腹ン中で『単に仕事の段取りが悪いだけなんじゃ？』と思ったもんですた。

＞フレ10:00で24:00まで働けば給料だってちょっとは上がるんじゃない。
それを２１営業日／月中、何日実行すんねん？
毎日10:00出社て許されるんか、藻前の部署わ？
毎日午前様で藻前の人生楽しいか？

＞「部長(事業部長)までになるための通過点に過ぎないのだから
＞短期的な利益を求めるな(主任で給料下がるかもしれないけど
＞部長以上になれば給料うはうはになるからがんばれ)」
これは６１７の発言じゃないがつくづく従業員舐めた思考だよな。
ってか通過”点”じゃねーだろ、線だろ。
それに今のＭの異常な多さを見ればＢやらＪＢなんぞ
成れる（成る？）日を夢見る気にもなりゃせんわい。

社長もNEXSがただの通過点程度にしか思っていないんでしょ

　なんなんだ？あの「マジ目」とかいうの。

あのセンスは正直キツい・・ｗ

>>620
　あれは昭和のテイストだよな。
　どこに発注したか知らんがセンス無さ杉　＞採用G

ﾊｽﾞｶｼｲﾃﾞｽ

今日は直出&直帰ってことにして
自主休みにしよう。
適当に仕事してるふりをしてりゃ
OKな会社だから楽だよ。
糞Ｍ増殖の真っ最中だから
管理能力がないＭのラインは、やりたい放題。
漏れもやりたい放題ヤらせてもらいます。

漏れの給料分、みんなで稼いでね〜

この１ヶ月で２０人くらい辞めてない？
入社人数より遙かに辞める人間の方が多いねぇ

あと、まじ目の奴ってちょっと前に出てたがむっちゃ早く
Mになったやつじゃない？

一回戦争でも起こらんかな？
でNEXSまるごと召集。
戦闘開始したら、普段から人気の無い管理職を後ろから撃ちまくる。

爺ちゃんが言っていた。
戦闘になったら前から撃たれようが、後ろから撃たれようが、
名誉の戦死だってさ。死人に口無しってところか。
配属されたばかりの将校が突撃命令出しても、
飛び出したのは、当の将校だけって場合も多々あったようだよ。

>>624
昨年度のノルマ達成!!

裏社長賞受賞したよ。

>>626
スタッフ系が少なくならなくちゃ何にもならん。
ラインがやめたら生産性だけ落ちるだけ。

でも予算ばかり上がるしどうすりゃ良いんだよ･･･

アホの一つ覚えじゃあるまいし、お客様の声投稿にノルマ課す
神経がイカれている。

お客様の声投稿なんて、箸にも棒にも引っ掛からないスタッフ連中
にやらせておけよ。

>>628
同意
どうせノルマ課すなら作業報告DBかなんか作ってちゃんと入力させろ

誰かＣＳ推進の『ＣＳ調査』してちょ！

>>628
心情的には胴衣だけどさ、スタッフにとっての「客」って・・・

”リアルユーザからの声”が載る率は下がるが、、、まぁ今でも殆ど無いからいっか。

やっぱりｽﾀｯﾌが一番だよな。
勤務するには。
春夏秋冬、空調の効いた部屋にいて
ラインに対してボロクソに言っていればいいのだから。

4月にまた大きな組織変更があるっていう噂がそれとなく
とんでるんだけど、だれか実態知っている人います？

>>633
共通業務はなくなるね。きっと。

もうずっと人大杉。

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　　　　　　　　　　　　　　　__,. -ゞイ! ヽ 二ﾞノ ｲゞ‐─-　__￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
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　　　　　　　　　ハ　　　　　　 /　　 |ヽ￣￣／/　　ヽ　　　　　 　 ﾊ
　　　　　　　　 |　 ヽ　　　 　 く 　 　 ! .>ーく　/　　 　 >　　　 　 /　!
　　 　 　 　 　 |　　 |　　　　　_＞　　ﾚ'-､　r‐/　　 ＜_　　　 　 /　　!
　 　 　 　 　 .∧　　 !　　　　ヽ　　 　 |　厂L/　　　　 /　　　　 i　　.∧
　　　　　　　/　＼　 |　　　　 ＼　　　∨　　!　　　 ／　　　 　 |　／ ハ
　　　　　　 ハ　　 ヽ |　　　　　 ヽ　 　 !　　|　　 ／　　　　　　|　　　／ヽ
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　　 　 /,　-──‐-ﾐ」　　　　　　　　, ‐''二二⊃､　　　　　　 |/　　／￣￣｀ヽ!
　　　 ﾚ′　　￣￣￣`ー─---､＿/　′二ﾆヽ'　＼--──┴''￣￣　ヽ　　 |

　　　　／￣￣￣￣＼　　｜　　　／
　　　（　　人＿＿＿＿）　｜　／
　　　｜./　　ー◎-◎-）　
　　　（６　　　　　(_　_)　）　　　　ｶﾀｶﾀｶﾀ
　　　｜　.∴　ノ　　３　ﾉ　　＿＿＿＿＿_
　　　　ゝ　　　　　　　ノ　　.｜　 |￣￣＼　＼
　　　／　　　　　　　＼＿＿|　　|　　　　|￣￣|
　　/　　＼＿＿＿　　　 　　|　　|　　　　|＿＿|
　　|　＼　　　　　　|つ　　　 |＿_|＿＿／　／
　 /　 　　￣￣　　|￣￣￣￣|　　〔￣￣〕
　｜　 　　　　　|￣
　｜　

評価ＧＰとか
もっと「仕組みを考える人」、「それを採用する役員」
みんなもっと優秀ならいいんだけどね、
決められた仕組みの中で動いているモノとしてはツラいね
　
どう考えたって評価ＧＰは営業ＳＥが共に収益アップのため
ってより、得られたＧＰの取り分に揉めてるって動きが多いモンね

ひょっとしたら、優秀な方々が決められたことが
バカな俺たち兵隊の志が低いだけってことかな

長文失礼しました
評価ＧＰに言いたい事山盛りなんでね

会社では本音いわないもんねみんな
よくならないよね

GP完全折半って話はどうなった？

4月からで決まりじゃないの
　
期末に向けて、営業の踏ん張りってのが
なくなっちゃうよね
評価ＧＰ導入前なら、ＳＩで４０％とのＧＰとかで
無理やりもらって売り上げてたりでやりくりができたけど
１千万以下なら、１５％しか入らないので踏ん張りが利かない
ただ１５％率で物件多く取るしかできなくなった
１物件に対するＧＰ角とＫるの意欲が、申し訳ないけど沸いてこない

仕組み改善を現場の営業としては強くお願いしたい
４月以降のＧＰ折半でも改善の見込みは、見えない
　
評価ＧＰって理想は理解出来ても
（SM/SE共に共同で利益を求める・共同で原価改善する）
仕組みとしてうまく機能するものなのかな？
ないときの方がよかったような・・・

所詮、松本社長はじめ、役員の連中は本気でこの会社を盛り立てていこう
なんて、これっぽっちも考えていない。
ＮＥＣからの出向のため、いずれは戻るまでの腰掛け程度の意識しかない。
しかし、何もやっていなかったとＮＥＣから思われたらＮＥＣに戻った時の待遇に響くので、
やっているふりをしているだけ。

その一例が毎年恒例の全社組織改正だ。
このばかげた組織改正で毎年組織がボロボロになってきている。
でも、”頑張ってます”をＮＥＣにアピールするため、必要あるなしに関係なく
組織改正をやっている。
本当に会社の事を考えている経営者なら、最低でも３年は現状組織体系で頑張るべきなのだが、
松本社長や役員にはＮＥＸＳことなどどうでもいいのである。

>>641
たしかに実務レベルからいえば３年くらいはそのまま続けたいけど、
この業界で３年間も組織変更がないのはどうなんだろう？？
それはそれで問題なきがしないか？？
あまりにも動きがおそすぎるだろう？
ってまぢれす。

変えなくて良い組織（部署）と
変えなければいけない組織（部署）って絶対あるから
臨機応変に対応できればベストなんだが…
なんかしらんが全体いじりたがる

そのうち、担当者が貴重になるぞ。
主任やマネージャーばっか。

予備役の軍隊じゃないのだから、なんとか汁。

私はNEXS経営者の一人です。
以前はNECにいました。
はっきり言って、元の部署に早く帰りたいです。
しかし、ＮＥＸＳで何らかの結果を出さなくては、
NECからお呼びが掛かりません。
NEXS社員には申し訳ないが、私も自分が可愛いもので・・・

業績が上がらない時はNECからお叱りを受けるので、
数字以外で何か努力している事をｱﾋﾟｰﾙしなくてはいけません。
その一つに組織改正も確かにあります。
皆さん、どうか私が無事にNECに戻れるように頑張って下さい。

>>644

でも主任の昇格基準が厳しくなってきたよね

万年担当者の方がふえるんじゃね

私もNEXS経営者の一人です。
以前はNECにいました。
はっきり言って、元のフサに早く帰りたいです。
しかし、ＮＥＸＳで何らかの育毛結果を出さなくては、
NECからお呼びが掛かりません。
NEXS社員には申し訳ないが、私も自分の髪が可愛いもので・・・

育毛率が上がらない時はNECからお叱りを受けるので、
数字以外で何か努力している事をｱﾋﾟｰﾙしなくてはいけません。
その一つにズラ改正も確かにあります。
皆さん、どうか私が無事にフサに戻れるように頑張って下さい。

>>640

SEも同意見。
GP15％とか原価改善10％とか根拠のない係数だけぶちあげて
「あとはまかせた」って感じ。

原価改善をいくらか見込んで見積もりだしてるのにさらに10％？
そりゃ確かに工夫もしないで数字作りやすい見積もりつくるSEもいるけどさ。

ダメなＳＥに依頼を出すと、根拠のない金額を積んでくる奴がいて困ってます。
こういう奴どうすればいいと思いますか？

>>649

FPとかからちゃんと計算すると確かに高くなってしまうんだけど
あのローディングではねえ。

その使えない人ってS？
今度から、ミッションレンジ別のローディングになったけど、
使えるAの取り合いになって、さらに使えないSはあまるね。

そんなSにもまわしてあげてよ、って風潮になるから困るよね。
百歩譲って使えないSにまわすとしても複数人で担当させたいところ。
一人で抱え込んで爆発ってパターンは避けたい。

SEの能力個人差って大きいからね。営業もそうかな？

>>650
困っているのはＳでできれば他に出したいんだけど、そいつと外注の人しかそのシステムを
知らんらしい。こうなっちゃうと「言い値」でもお願いせざるを得ない状況です。
あと、どうでもいい確認(一部バグ直し)のお願いをしたいときに限って、「上司から
オーダをもらわんと・・・」と都合のいいことを言って来る始末。

>>646
ことあるごとに「昇格のために資格取れ」とＭがうるさい。
二種しか持っていない香具師に言われたくない。
人に言うなら自分がなんか取れ。

あ、ビジネスキャリアはなしね。
あんなの資格じゃないから。

>>652
って言うおまえはビジキャリ持ってんのか？
どうせ、ビジキャリごときも取れないんだろ。

>>651

へそくりためておくタイプですねえ。パワーバランスは　S　＞＞　>> 651 ですか？
重要案件なら（重要でなくてもだけどさ）営業・システムともにMも交えて話してみれば？


> そいつと外注の人しかそのシステムを知らんらしい。

これっていろいろ問題だと思うんだよね。引継ぎできないし。
あちこちで「1人で1物件じゃなくて2人で2物件とかにしようよ」って言ってるんだけど、
なかなか伝わらない。パワー不足を感じてます。
せめてボディブローのように効いててくれるといいんだけど。

>>647
特定できるやんけ〜！！
あまりキワイ発言はヤメレ！
またスレ潰されっど！

>>655
ﾑﾑｩ!　出たな、会社の犬め!!

ＳＥだけじゃなく、使えない営業も盛りだくさんやんけ。
自分じゃ、製品知識も業界知識もな〜んもなく、ただお客に言われたままを
ＳＥに伝えるだけ。
伝書鳩（よく伝えることを忘れます・・）か、
性能の悪い伝票発行マシン（よく数字を間違えます・・）て営業。

>>652
二種しか持っていなくてＭになれるのか？
もしかして資格制度が始まる以前に昇格した椰子か？

>>658
　旧会社によっては昇格が甘いところがある。
　察しのとおり資格制度開始前にＭになった香具師で
　多分万年Ｍでしょ。

左遷人事はあっても降格人事は無いからなぁ・・・
（少なくとも漏れの記憶には無い。性奴としても無かったよな？）

いっそ降格人事もありにしたら？
（まぁ今どころぢゃない殺伐とした空気になるのは目に見えているが）

どうよ、>>645のＫＡ者さん。

>>660
降格人事？

ＮＥＸＳになってから、Ｍ以上では実際に行なわれているが。
知らなかったのなら、今後もそう思っていたほうが良い。

>>661

おれも知らなかったよ。
しかしその理由を知りたいな。

>>653
持ってないよ。
だって奨励金くれなくなっちゃったから。
受ける気が起きない。

　　　　　　＿＿＿＿
　　　　 ／∵∴∵∴＼
　　　 /∵∴∵∴∵∴＼
　　　/∵∴∴,（･）（･）∴|
　　　|∵∵／　　 ○　＼|
　　　￣￣￣||∧ ∧¶ ￣／￣￣￣￣￣
　　　　　　　　( ﾟДﾟ)/ ＜ うるせー馬鹿！
　　　　　　　 /　 / 　　　＼＿＿＿＿＿
　　　　　　　〈　 （
　 　　　　　∫ヽ__）
　　　 ＿＿＿_U U＿＿__
　　　|∵ /　　三　|　三　|　　
　　　|∵ |　　　＿_|＿_ 　|　
　　　 ＼|　　　＼＿/　／　　
　　　　 　＼＿＿＿_／

>>662
今月の第一営業日にＭが「勤務」にかわった人いたね

>>660
>>662
>>665
おまいら、MR5って言う、ミッションレンジを知らないのか？
ちなみに、新任Ｍは、MR4だぞ。

>>666
知っとるよ。で？

　　　　　　　　　 ／￣￣￣￣＼
　　　　　　　　　 |　＿__） （＿_ 　|
　　　　　　　　　,|　【●】| |【●】　|.
　　　　　　　　　| 　 　 ._| |_, 　 　 |
　　　　　　　　　＼＿._＼／_＿／
　　　　　　　　　　| 　`-＝=-　|　＜　そろそろ、降格ﾈﾀも飽きたぞ
　　　　　　　　　　ヽ　＿＿_／
　　　　　　　　 　＿|　　っ |＿
　　　　　　　　／　　　　　　　 ＼　

>>668
Nの方針でもう上場しないでしょ。ネスとネクストの前例もあるし。
そのまえに基幹システム固まんないと上場出来ないのだろ?

ってか別に上場しなくても良いし…

上場しなくてもいいから
中村さん、しっかりして！

>>670
中村？

保守上げ

保守上げ

さぁ、追い込みの４Ｑですよ〜
皆さん、私たち役員のために必死になって頑張って下さいね。
もちろん、頑張った皆さんへの報酬なんて微々たるものですけどね。

ふふふ、、、

明日は工数入力ぢゃ

漏れ41才の組合員だけど、いまだに年収700万に届かんよ。

いきなりフレックス！
ヌルいぜＮＥＸＳ

出庫しろよ〜

うちの会社（外資）で中国人管理職を１人雇ったけど、
日本人に嫌がらせをして辞めさせ、代わりの人員は全て中国人。
派遣やバイトも中国人に変えた。
更に何年も付き合いのある仕入先や下請を全て中国企業に切り替え、
業務改善といって中国人コンサルに意味不明の金を払うようになった。

どうやら連中は昔からの仲間で、日本企業に入り込んでは利益を吸い取り、
また別の会社へ転職ということを何年もやっているようだ。

>>679
中国人とはそういうものだ。
特に中国共産党員の場合は露骨。
しかし、中国人は小手先の利益を上げることはできても
根本の技術を新規に開発していく能力はない。

降格人事は存在しないんじゃないかな。
Ｍプロでも話題には上がったが、棚上げされた記憶が。

　 　　　　./　　　　　　 ;ヽ　
　　　　　 l　　＿,,,,,,,,＿,;;;;i　 ＜いいぞ　役員ども！
　　　　　 l l''|~___;;､_y__ lﾐ;l　 役員ヅルイがＮＥＸＳ最弱厨だ！！
　　　　　 ﾞl;| | `'",;_,i`'"|;i |　 ラインヅルイがスタッフ厨だ！！
　　　　 ,r''i ヽ, '~rーj`c=/　　無茶な予算を腕でカバーしてると思い込んでいるのがＯＳ事業部社員だ！！　
　　 ,／　 ヽ　 ヽ`ｰ"/::　`ヽ
　 /　　　　 ﾞヽ　 ￣､:::::　　ﾞl,　ホント ＮＥＸＳは地獄だぜ！ フゥハハハーハァー
　|;/"⌒ヽ,　　＼　　ヽ:　　 _l＿　　　　　　　　ri　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ri
　l l　　　　ヽr‐─ヽ＿|_⊂////;`ゞ--―─-r| |　　　　　　　　　　　　　　　　　　 / |
　ﾞlﾞl,　　　　 l,|｀ﾞﾞﾞ''―ll＿__l,,l,|,iﾉ二二二二│｀""""""""""""|二;;二二;;二二二i≡二三三l
　| ヽ　　　　 ヽ　　　_|＿　　＿　　　　　　　"l￣￣￣￣￣￣ |二;;二二;;二='''''''''''￣ﾉ
　/"ヽ　　　　 'j＿／ヽヽ,￣ ,,,/"''''''''''''⊃r‐l'二二二T￣￣￣　　［iﾞ''''''''''''''''"ﾞﾞﾞ￣`"
／　　ヽ　　　　ー──''''''""(;;)　　 ｀ﾞ,j"　　|　 |　|

　　　　　　r;ｧ'N;:::::::::::::,ｨ／　　　　　 >::::::::::ヽ
.　　　 　 〃　　ヽﾙ1'´　　　 　 　 ∠:::::::::::::::::i
　　 　 　 i′　　___,　-　,. = -一　 ￣ｌ:::::::::::::::ｌ
.　　　　　 ! , -＝=､´r'　　　　　　　 　 l::::::/,ﾆ.ヽ
　　　　　　ｌ　　　　　　　　_,, -‐''二ゝ　 ｌ::::l fﾞヽ |、 ここはおまえの日記帳じゃねえんだ
　　　 　 　 ﾚー-- ､ヽヾﾆ-ｧ,ﾆ;＝、_　　 !:::l ） } ト
　　　　　　 ヾ¨'７"ry､｀ 　 ｰﾞ='ニ,,,｀　 　 }::ヽ(ノ 　チラシの裏にでも書いてろ
:ｰゝヽ､ 　 　 !´ "￣ 'l,;;;;,,,.、　　　　　　　,i:::::::ﾐ
::::::::::::::::ヽ.-‐ ﾄ、　r'_{　　 __)｀ニゝ、　 ,,iﾘ::::::::ﾐ
::::::::::::::::::::Vi／l:::V'´;ｯ`ﾆ´ｰ-ｯ-,､:::::`"::::::::::::::;ﾞ　, 　な！
:::::::::::::::::::::::::N. ﾞ､::::ヾ,.｀二ﾆ´∠,,.i::::::::::::::::::::/／／
:::::::::::::::::::::::::::::l　ヽ;:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::／　／
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あげろよ

　　　　　＿＿＿＿
　　　 ／∵∴∵∴＼
　　 /∵∴∵∴∵∴＼
　　/∵∴∴,（・）（・）∴|
　　|∵∵／　　 ○　＼|
　　|∵ /　　三　|　三　|　　／￣￣￣￣￣
　　|∵ |　　　＿_|＿_ 　|　＜　 うるせー馬鹿！
　　 ＼|　　　＼＿/　／　　＼＿＿＿＿＿
　 　 　 ＼＿＿＿_／
　　　ﾄ-く　 y/7__Lr○ｭ"＿ l＿ ＿__,.,;:''''""`'';;;...,,
　　　ﾄ--l（__）r=tl[（(三三（(三（(=（;;'', 　　　　　 '',.:;,,,.　'"　.,. 　.,,..; 　"'`　　,.,,　
　　　ﾋ[冊冊冊ﾂヽ￣￣!!￣;￣ll￣||'':;:,..　　,...;:''"
　 　　　（＿_ﾉ　ヽ＿）

　
　

オレンジレンジの盗作疑惑についにメディアが動いた！

ロコローションのクレジットがロコモーションの作者へと変更されたが、その理由については発表されず、
浜崎あゆみ、安倍なつみに続きネット上で物議を醸していたオレンジレンジ盗作疑惑がついにメディアに取上げられる。

●シングル発売時　2004/06/09　作詞作曲：オレンジレンジ
http://music.www.infoseek.co.jp/song/00546274001001001000/
●アルバム発売時　2004/12/01　作詞作曲：オレンジレンジ/キャロル・キング/ジェリー・ゴフィン
http://music.www.infoseek.co.jp/song/00572643001001003000/
●NHK紅白歌合戦　2004/12/31　作詞作曲：キャロル・キング/ジェリー・ゴフィン、日本語詞：オレンジレンジ
http://gazo01.chbox.com/misc/src/1104655586957.jpg

ソース→http://sugiue-t.s3.x-beat.com/cgi-bin/uploader/source/up6132.jpg
(紙面画像)
まとめサイト一覧→http://www.geocities.jp/anti_range_matome/index.html

関連スレ
加護ちゃん妊娠!?相手は「オレンジレンジ」メンバー
http://news18.2ch.net/test/read.cgi/dqnplus/1106906145/
【カイリー・ミノーグ？】大人気のオレンジレンジに衝撃の「盗作疑惑！」　日刊ゲンダイが噛みつく
http://news18.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1107434884/

って言うか、NEXSにはネタすらないのか　もうだめぽ＿|￣|○

東京支社にいる面々が戻るそうで彼らの受け入れ先かどうかは
知らないが新しいNEXS○○支社が出来るとかいう噂は本当？
デマかも知れないが。

なんかセンターとかいろいろ作ったけど、どうなっちゃったんだろうね？？
Open Sourceとか？Windowsとか?

>>689
本当です。
○○支配人が、三田国前のドトールで話していました。

>>690
略称がボクシングのタイトル見たいのは、発足時から腰砕け（開店休業）だよ。
いきなり梯子外されちゃね。

>>688
オマエがまずネタを提供しろ

>>691
>○○支配人が、三田国前のドトールで話していました。

　このコンプライアンス（法令遵守）の低さが何かを物語ってる＿|￣|○

ｗｅｂ教育やった？三田君とか赤羽君とかのやつ。

ＷＢＴみんな終わったか？
問題だけやらずに、ちゃんと理解しろよ！

age?

>>691
名前晒せ。

社内の内部情報を外で平気で漏らすアホ支配人など地球にはいらん

マネーロンダリングとは、犯罪や不正取引などで得た資金を多数の銀行口座を転々することで資金の出所等を隠す事です。

どこから通勤してるの？わたくしは船橋です。ちょっと遠くて大変。

>>700
取手から先よりはましだろう

ていうか取手から先とかいるの？大江戸線沿線に住めば通勤らくそうだな。

牛久・土浦・上野原・茂原・熊谷etc
実際にいるぞ。
船橋くらいで何をｗというか釣りですか？

新幹線通勤者もいるはずですよ。

それはいくらなんでも遠すぎじゃない？家に帰れるの？睡眠取れなそうだよな…

高崎とか熱海から来てるのが居るはず。
今は制度が変わって認められなくなったけど。
でも客に福島から通ってるって人いたなぁ・・

そんな遠すぎるのはまれでしょ？平均的な通勤時間はやっぱり1時間くらいなのか…船橋位は普通なんだろうね。

船橋は普通どころか近い部類だろ
武蔵野線の内側なら恵まれていると思うぞ。

みんな何時に退社する？漏れは8時くらいなんだけど。だるくてだるくて…

栃木からＭＫに通ってくるの知ってるよ。

府中だと、家を出て１５分後に事業場着とう香具師もいる。

>>709
だいたい、２３時頃。
その前に帰ろうとすると、ボケマネージャーが何で帰るんだよと絡んで来る。
では、上司命令による残業ですねと尋ねると、そうだと言う。
でも月末に申請すると、そんな事は言った覚えが無いと言い張る。

あの上司いやだよ。

>>706
そーいえば、小山とかもいるよな。

俺らより出入りの業者の新卒のほうが給与いいのがムカつくね・・・

「わたしを捨てないで！」とうんこは云った
肛門は何も云わずにうんこを捨てた
何か云いたげに肛門はひくつくが
おならひとつも出さないで
黙ってうんこを捨てたのだ

うんこは水たまりに転がった
未練げに肛門を見上げてる
水浸しになったうんこは
涙を流していたとしても
それと判別できなかった

肛門は別れ際の口づけを
白いハンカチで拭う
白いハンカチにはうんこの残した紅の跡
それは水たまりに投げ捨てられた
うんこを覆い隠すように

確かに住宅手当でないから近くに住むの大変だよなぁ…頼むから少しでも手当てだしてくれぇ〜っテ感じ。

　なんか電波なレス流すためにネタ提供

１．生産技術部ってあるようだが意味ある活動してる？

２．何かメール変わるそうだが独自ノウハウをアポーンする気？

３．うちでプログラムを作るのはご法度？ここって商社？

４．某役員のページが更新されたが、社員が悪いの？ごめんね

1.MKにあったっけ、そんな部署？
2.あれウチの会社のソフトなの？
3.詳細希望
4.・・・SNSな人かな、その役員

３はアレだ。
内工費（ローディング）が他界から、安い外注先に○投げしろ、と。
ウチはＰ管理さえやってりゃいいんだ、と。

まぁＮＥＩＳの時代から色々意見はあったんだが、どうも
・上の連中は『ウチはソフト屋じゃないんだから。プログラマなんて三流の仕事』って思ってる節がある。
・現場には『開発の仕事やりたくて入社したのになんで・・・』
　『そんなんだから何時までたっても社内に技術が蓄積されない云々』
　『売れる自社ＰＫＧがあればＧＰ率上げられるのに』
って幹事で、上と現場で意識の差が埋められない溝ｏｒ越えられない壁によって遮られている。
こんなんじゃなくて、もっと具体的なネタがあったんなら詳細プリーヅ＞＞714

２は理由が知りたいな。また役員連中の気まぐれぢゃないだろうな。（っつーかＮの御機嫌取り？）
以前、OutlookExpress廃止されたのは、いっくら言ってもアカラサマニ怪しい（ウィルス）メールを開いちまう
ボンクラＢとバカアシスタントがちっとも学習しないせい、ってのもあったが。
『独自ノウハウ』そんなもん、無いが？

　　　　　　　。。 ＿＿＿
　　　　　〜＞＿ ）▲▼▼＼
　　　　　　　　　　＼▼ ▼＿ ＞

ウイルスメールといえば、感染したファイルを何重に圧縮したら、メールに添付してもブロックされずに送れるか、何度も試してＮのＩＳ部から直接問い合わせを受けたアフォがいたなぁ。
今なら、問答無用でネットワーク切り離しだろうな。

>>714
２はＮのメル鯖運用規定が変わるからじゃないの？
で、対策必須で対策できない→社内メル鯖廃止・・・

>>714
２はあんなの独自ノウハウでもなんでもないよ。
運用してる奴らの力不足で社内ではなんともできなくなったから
社外に出したのが正解。

街中では年度末の道路工事が増えてきたけど
社内ではまぁアレですね
目標評価の達成のための動きが多くみうけられるようで
こんなのなんでいまするの？
みたいなのが増えてきましたね
半年前に設定した目標を何とか形にしなければまずいもんね

ここって実際そんなにやばい会社なの？社員が多いから必然的にこうなるだけ？

>>720
オマエにもどうせできないだろ！！

>>714

> なんか電波なレス流すためにネタ提供

>１．生産技術部ってあるようだが意味ある活動してる？
商品企画だっけ？ポータル見たらすごい予算おりてるけど何してるんだろ。
開発ツールの評価します！→インストーラーのスクリーンショットとってコメント書いてみました、程度？


>３．うちでプログラムを作るのはご法度？ここって商社？
うん、３流のね。
商社なら商社らしく、ちゃんとリスクに対する判断ノウハウとか要るけど、そんなのないし。

てめぇ、この野郎
電話したのに連絡もしてこねぇとはいい根性してるじゃねぇ〜か
うぉ〜っ

>>723
おれも旧NEISだけどあんな馬鹿システム導入するとき
散々やめとけって言ったんだけどなぁ。
普通にqmailかsendmailにpopでアウトソーシングすればいいって言ってたのに。
旧NETSの人の一言で決まったんだよ。まさにdomino倒しになってしまったじゃん。
おかげで10倍以上の費用がかかったらしいからね。

まあ今度のシステムの選択理由を書いた資料見たけど
あれもshainmailに決めた上で無理やり作った企画書だったな。
あんなに費用もかかりやしないのに。

パートナー満足度調査で富士通が躍進
7 分野で首位に
http://itpro.nikkeibp.co.jp/free/WAT/ITARTICLE/20050204/155734/

これ見るとNってだめだめだな。

今回の統合でオイシイ立場にあるのは旧NETSだろ？

ｽﾀｯﾌの出身社別で調べてみな。
NETS出身者が一番ｵｲｼｲ思いをしているよ。

それに比べて虐げられているのが、旧NEIS。
そりゃ、ｱｳﾄｿｰｼﾝｸﾞだとかの実力部隊は旧NEISが主流かもしれんけどね。
人開なんて、旧NETSの天国だろ。ﾏﾈｰｼﾞｬｰ以上の出身社を見れば一目瞭然。
その他19Fの主要ﾎﾟｽﾄのNEIS出身者の少ない事、少ない事。
統合時には、唯一1000人超だった会社だろ。それも存続会社であるのにな。
頭脳のおいしい所は、旧NETSに持って行かれた訳だよな。

旧会社は関係ないと思われ。
それに旧NETSの社員数は1200人ほどのはず。

>>728
だってしかたないじゃん。旧NEISで使える奴って見たことないもん。　　　　　　

吸収合併された屑共が、ぐちゃぐちゃうるさいんだよ。

いくつゴミを集めても一緒にしても所詮「大きなゴミ」になっただけ。
いくらゴミの中に「金」が埋まっていても外から見れば「ゴミの山」・・

ＮＥＴＳは、もっとアホだよ！

ＮＥＴＳ使えねー
そーとーばかだね！！！

>>734
おまえ暇だなー。連休なんだからさー、どっか行けよ。デートとかさー。まさか一日ＰＣの前？
だから旧ＮＥＩＳは困るなあ。オタク臭するからセンターから出て来るの止めてくれない？。
いつも思うよ、旧ＮＥＩＳかそれ以外ってすぐ分かる。きっとセンター臭なんだろうな

もとの会社がどこだかはあんまり関係ないぞ。

出来るやつは出来るし、出来ないやつは出来ない。

旧どこそこは駄目とか言ってるやつは、もとの会社の名前に
依存してるだけだろ。

旧ＮＥＴＳはマジ最悪だよな｡
営業なんか超アフォばっかじゃん。
寝押すもたいしたことないが、寝っ津の
アフォ共にくらべたらましな方。


寝草祖竜しょん図じたいゴミだけどな。
とくに勾配が！
あと屁るぷも屁だな。

NEXSとNESとNISの違いを教えてくらさい。

>>737
だったら、さっさと辞めろよ
ｵﾏｴを引き止める者はいないから

旧ＮＥＩＳのセンター要員って使えない。

井の中の蛙、大海を知らず　って奴だよ。
使っているＯＳも化石物だし、ＳＧ出来る奴も殆どいない。
ACOSの新OSを入れるなんて事は、極めて稀のようだね。
標準修正を入れる事もほぼ無い。

SGの手順書はあっても、実際に体験している香具師が極端に少ないから
なんだろうな。

>>740
じゃぁ、喪前が率先してそれをやればいいじゃないか。
体験してる椰子が少ないというのなら、講師を買って出ればいいじゃないか。

どうせ口先だけでできやしないんだろ？

>>741に同意

>>740のような者は結局自分では何できずに、
ただただ、誰かがやってくれと思っているだけ。

ん？ｵﾚか？

小さい事ではあるが
ｵﾚは自分で改善すべき思うことは率先して実行に
移しているぞ。
使えないと言われている者をその個人の能力に応じて
使う事ができるかが重要だ。

ただ>>740にはそれができないようだな。
>>740の潜在能力を引き伸ばすためには、ＮＥＸＳ辞めて
他で発揮したほうが精神面からも良い結果を生むぞ。

>>741 >>742
漏れには出来ないな。また辞めるつもりも無い。

当方はACOSの専門家では無い。
でも餅は餅屋とも言うから、ACOSの運用部隊に問い合わせした。
しかしACOSの専門部隊に問い合わせても、さっぱり要領を得ない。

薀蓄が長い割には、中々答えが返って来ない。
暫くしたら、分からないから聞かなかった事にして欲しいと要請が来た。

自分はどうしたって？。勿論調べましたよ。
しかし、ACOSなんて初めてなんで、調べた結果にACOSの専門家の裏付けが
欲しかったしね。

>>740 >>743
それは聞く相手が悪い。
連中は、ACOSの専門家では無い。
あくまでも、決まりきったﾙｰﾁﾝﾜｰｸを繰り返す専門家。
新しい事を聞いても知っている訳が無いよ。
連中が新しい物を入れる時は、既に発売から数年経過して、
他のﾕｰｻﾞｰで十二分に使用されﾊﾞｸﾞもﾊｰﾄﾞ不良も出尽くし、
ﾊﾟｯﾁもﾈｺも発行されつくしている。
連中は只入れて、お決まりの儀式(ﾃｽﾄ)をやる。この儀式の時には、問題は出尽くしているので、淡々と進む。
こんな事しかしないのだから、ある意味誰でも出来る。

てゆうかACOSの標準修正ってSEが入れるものか?>>740

＞ こんな事しかしないのだから、ある意味誰でも出来る。
そうなのだろうが、それがNEXSの中では利益を生み会社も結構
評価しているのだから。

いい加減旧どこ出身とかいうのやめれば。
度量が狭いというか出来ない奴ほどレッテル貼りに熱心なのでは？

>>745
普通CEだな
標準修正後にLMの再作成とかをSEかユーザがやる

うっせぇタコ。
旧会社の話題はいかんのか？
ネ●ツをばかにして何が悪い？

>>749
あらまぁ、臆病なこと。
伏字なんてやめて、はっきり書けば？

とことん旧会社の悪態の話題でオナニーレス入れ続けろ。
マイナス思考しかない哀れな者よ。

寝っ津出身のアシスタントって口答え多くねぇ？
年増ばっかだからしょうがないでいいのか？

>いい加減旧どこ出身とかいうのやめれば。
>度量が狭いというか出来ない奴ほどレッテル貼りに熱心なのでは？

うまい事言うね。
ある母集団に属して、多大なﾒﾘｯﾄを享受している者は、
それを隠そうとして、必死に否定する。まぁ、前向きとも言うかもな。

未だ旧社にこだわる人間は思考停止した奴多くないか。
視野が狭すぎ。というかキモい。

>>753
確かにそういうのはキモイよね。恥ずかしいと思わないのだろうか。
いちいちそんなことにこだわる前に黙って仕事ちゃんとやれば。

>>751
君がそのアシスタントに嫌われているという事だ。
まずはその事に気づくことだ。
自分が周りからどうのように思われているかを少しは
意識するのも無駄ではないはずだ。

旧会社が云々は関係ない。

旧会社が好きなら戻りなよ
そこには何もないブラックホールが待っているが

ここにいる人の中でのごみの人をまず掃除したい
そうするとぐっとよくなる

>>756
ああ、旧会社に戻してくれるなら戻って欲しいよ。
でも、漏れの会社は存続会社だから、戻りようが無いんだけどね。

存続会社になったのは他の会社に比べて技術力や組織力があったからだ

と思ってるヤツが多いみたいで笑ってしまうな。

>>758
　そそ。単に唯一の黒字会社だっただけだよね

Nの冠から出たことも無い香具師が、大海を知らずって言ってもなぁ・・・。
てか、Nの中でなに言い争ってんの？外を見ろよ・・・。

>>758
存続会社なんて、ただ事務処理が一番少なくてすむから
neisになっただけ。結局スタッフの陰謀。

で、幹部会資料見た？

ここんとこのカキコは一目で非元ないすって丸判りだな。
漏れ、元ないすだが、>>758みたいなことは思ってない。
>>761ってのもなんだかな。
心情的には>>759だからだと思ってんだけど。
759の書き方だと卑下してるっぽいけど、さ、
それはつまり、他の会社は赤字会社だったって事を認めてる訳で。。。
悔しいとか思わないの？

いや、>>759 はにゃいすだろ。

最近トラブル続きだ・・
マジへこむ

おれ、元ないすだけど、上司からそんな説明受けたぜ。
当時の通産とかいろんなところに出す申請が
一番少なくて済むのがないすだからって。
まあ、３社は成り立ちが100％N子会社じゃなかったから
そもそも無理だったみたいだが。

>>764
へこみついでに教えといてやるよ。今年は
とうとう単年赤字になりそうらしい。
夏のボーナスは出ないからねー

結局、生い立ちが全く異なる会社を、無理やり統合したのが、間違いなんだよ。

自分なりに考えて、退職しようとしてるんだが、執拗に退職を認めようとしない。
ﾏﾈｰｼﾞｬｰは、何が気にいらないんだと言うから
「あんたの、自分には蕩けるように甘く、他人には過酷に厳しい所」と言っておいた。

円満退職に向かって努力したんだけどね。
もう、強行手段しかないのかな？。
次の職は決まってるし、どうしよう。年収は３０％ｕｐの予定。

>>764
ナニお今更。まぁ御愁傷様。

>>765
ありゃりゃ。とうとう数字のマジックでも誤魔化しきれなくなった？
出向社長＆役員連中、良い面の皮だな。

>>766
洩れはもう（っても最近？）病めた人間なんだが、（当時）諦めた。
一応、努力はしたが、ある程度まで逝ったら「普通、こんな労力必要ぢゃねーよな」と思えて
後は野となれヤマト成れ、って幹事。
まぁ、後日上司に刺されない程度＆会社から訴えられない程度のゴタゴタだったら良いんぢゃない？他人事だけど、さ。
先日、世話になった先輩（在職中）と飲んだんだが、知り合いが２人ほど『出社拒否』と聞いて、

>>764
そんな時は風俗に限る。

ｵﾚの同僚に、ｷﾐと同じような事ばかり言っている奴がいるが、
そいつは周りに心配させといて自分はｷｬﾊﾞｸﾗ通い
でｽﾄﾚｽ解消していた。

ちなみに、そいつはｷｬﾊﾞ嬢の格好のｶﾓになっていることに
いまだに気づいていない。

もう屁みたいなヤツがおおいな。


馬鹿営業にはまいった。
ここまで馬鹿だと救いようがないな。８山の営業Ｓくん。

>>769

具体的に

>>768
カモでもいいよ…相手に喜んでもらえるんなら………orz

いつNに外資に売られるか、おびえている。

今のままでは外資が買うとは思えないが。

トゥいん来る飼っている以上NEXSの明日は無いね

>トゥいん来る飼っている以上NEXSの明日は無いね
いや、アシスト飼っている以上ＮＥＸＳの明日は無いよ。

何で、上の連中は合見積もりを取らんのかな。
経費削減だなんだと言いながら、見積もりは１社からしか取らないし。

風引いたら頼むから休んでください。
会社一日二日休んで迷惑かけるよりも、
風邪を誰かにうつして迷惑を掛けるほうが100倍迷惑を掛けてます。

ってオレはすでに染されてマジでむかついてるんだが…

あ、俺もひいた。

>>776
激同。
ゲホゲホ咳して菌をバラまき、挙句の果てには
「他人にウツせば治る」だと。
アホすぎて何も言えん。
先週、インフルエンザなどで半数近く休んでいる
部があると聞いたが...

経費削減もいいが文房具くらい自由に使わせてくれ。
削減するところが違う。

>>776>>777>>778
ワシも隣りの部のお荷物野郎サンにうつされた...

あのＭにインフル写したるで。

ホテルの秋夫君ってつかえんな。

経費削減の声をあげまくっている香具師いるけど、自分の襟正せよな。
仕事でも無いのに勝手に飲んで遅くなったからって、タクシー使うなよ。

それから、外注発注の際は見積もり取れよ。それも複数業者から。
何で、一社だけでいいなりなの？。よっぽど弱み握られているとしか思えん。
全く来た奴は使えない。毎日定時出社の定時退社。
仕事を定時間内に終わらせてくれたら問題無いけど、
出社後に、携帯メールのチェック。返信。ネット三昧で、仕事にかかるのは
１０時過ぎ。あっという間にお昼で、食事後はうつらうつら。
２時頃から携帯メールのチェック。お仕事は３時から５時位まで。
ご本人様に注意しても直らず。上司に苦情言っても、口を濁すばかり。

いい加減逝ってくれ。

急速浮上！

急速ﾊﾟｰｸ深耕

なんか見てて思うけどみんな働いてて楽しいの？
あと営業の人に聞きたいんですけどディーラーの営業のようにこういう会社もきついの？

なんだ、おまえらの不満はこの程度か。

>>786
「きつい」の定義がよく分からん。
ここでいうディーラーって車の販売店の類のことを言ってるのか？
車のディーラーとの比較であれば、それよりはマシでしょ。
個人相手じゃないしね。

メンテ♬

b

c

ＯＳ事業部って、何の仕事をしてるのですか？

うちによくくる営業の人が愚痴ってましたが、
他事業部の売上を自事業部の売上として計上するのが
仕事とか言ってました。
故にコピー機の使い方さえ知っていれば、その事業部内
では評価されるとの事。
これって、伝票の二重計上ですよね。

それに営業部門らしいのですが、常に会社にいるらしい
ですね。営業なのに内勤？？


ＮＥＸＳさん、この先大丈夫？

年末ジャンボ宝くじ、あたった。前後賞の前と本体。

あたったと分かった時、もう会社なんてやめてやる。と思ってたが
未だに勤務している。
精神的に余裕が出来たような気がする。
今まで、遠慮していた上司にも、遠慮無く意見出来るようになった。
場合によっては、コテンパに言い負かしてしまう事もするようになった。

金の力だとは思うが、首になろうが生活には困らんと思うと、ほんと強く出れる。

当選金で車買ったよ。取り合えずジムニー。今まで高嶺の花と思っていた車は、
いざ金が出来ると興味が全く無くなった。

　>>793
　　余裕が出てきたことはいいことだ。目先だけにとらわれずに
　　大局を見よう

>>793

ネタじゃなかったの？

しかし、つかえそうな奴いないよな。倉庫にいるやつはくずばっか！やっぱえぬの子会社だよな。

>>796
そりゃ、しょうがないだろう。
倉庫にいる連中で、物流のプロはいないのだから。
元はSEとか営業だろ。
勤怠が悪いとか、成績が著しく劣るとか、病気で休職一歩手前とか、
露骨なのはNから出向してきた、定年退職まであと一年も無い人を送り込んでいるしな。
きつい倉庫業務につかせて、自己都合退職にしようと必死だよ。
まあ、そんな連中もあと一月でどこかに転属だろ。