ＮＥＣネクサ２【OSをドライビングフォースに】

　なぜかスレ落ちしたので再立て。
裏情報保護のため、会社の犬・猿・鶏冠は出入り禁止です(^^;;)

【過去すれ】
ＮＥＣネクサってどう？
http://tmp.2ch.net/test/read.cgi/company/1054101481/

【関連スレ】
　「NEC」で検索して下さいm(__)m
　例えば
ＮＥＣの裏事情２４
http://tmp.2ch.net/test/read.cgi/company/1061987840/

前スレは何で落ちたんだ？
>>1 乙

>>2
> 前スレは何で落ちたんだ？
> >>1 乙

　さて？初めての経験だが、「会社の犬・猿・鶏冠」のちくりと思われ

　ひろゆきも根性がなくなったもんだ（藁

よく立ててくれました。
ごくろうさま。

いきなり落ちたのは、リストラもいきなりやるよって暗喩か。
もうやるならやれよな、ぐずぐずしないで。
合併以来かつてないほど社員が疲れているぞ。
モチベーションも何もあったもんじゃない。

　目標制度と考課の関係がだんだん昔に戻っているような
結局失敗だったってことか？

　試しアゲ

用務ルール、うざすぎ。

子供が高校入試が近づいてきたとき、レベルの低いがっこぅはルールが多くて自由度が少ないぞと伝えたが、NEXS含めＮＥＣ関連企業はダメだね。

　ルールが多いと構成員は歯車意識が出てくるからね

　電通は上司でも部下が何をしてるかわからないそうだが
そこまで行かなくても、もっと自由にさせるべき

　ＪやＢが上の顔色を見て判断する会社は終わってるな

新スレ立てた奴、お前いい奴だなぁ。
ただ、このスレの存在はまだ十分に知れ渡ってないはず。
なのでPATIOで紹介しておきます。

でも最近のPATIOはやや２CH化しててややおもしろし。
ちょっと前までは、（爆）とか書いてるアフォばっかだったが・・・。

【日本のプロ野球はドーピング規制なし！】



≪西武の森、筋肉増強剤の使用否定＝元トレーナーの告発受け≫
ステロイド剤は五輪では使用を禁止されているが、日本のプロ野球では禁止する規則はない。
http://www.nikkansports.com/ns/baseball/f-bb-tp0-030625-0034.html

≪五輪参加でプロもドーピング検査≫
ドーピングの意識の薄いプロは要注意？
プロ球界ではドーピングの意識は薄く、陽性反応が出て派遣を取り消される事態を避けるのが狙い。
http://www.zakzak.co.jp/spo/s-May99/s_news3553.html

≪ドリームチームはできない≫
プロ野球の憲法にあたる「野球協約」では、薬物使用の禁止にいっさい触れていない。最近急速にドーピングに手を染める選手も増えている。超人気選手のなかにも、います。
大リーグのホームラン王、マーク・マグワイアは薬物を使用して筋肉をつけ、シーズン７０本のホームラン記録を作ったが、薬物の副作用で選手生命を縮めてしまった。
彼が活躍した前後から、日本でも薬物使用が急増しているのです。
http://kodansha.cplaza.ne.jp/wgendai/top_news/20030426/top_1/main2.html


ドリームチームなんていう前に、薬物をさっさと規制しろ！

昨日、大宮のじゃんぱら行ったら
VersaProが4台くらい投売りされてた
未使用美品だそうだ
買おうかなぁ・・・

　特定の旧会社のお客様のマシンには、いまだにNTとかあってビビる

　ＭＥや２０００ももうすぐ賞味期限が切れるってこと知らない奴は
お客様に出て欲しくないよなぁ　いっぱいいそうだけど

>>11
特定の会社の客かどうかは分からんが、特に中小零細はいまでも、
NTが元気いっぱい動いてるぞ。
まあ、レベルアップする金が出せないような企業と商売するほうが
問題という見方もあるが･･･。
ただ、これからは中堅なんだろ。メインターゲットって･･･。
中堅って、すっごく曖昧だよな。上場してないけど、零細でもないって
とこ全部ってことか！？
でも中堅をメインで攻めてくにしても、今のローディング単価じゃ
高いって言われておしまいでしょ。だから今まで手付かずだったん
でしょ！？

>>12
　なんか相当混乱してるぞ。モチツケ

　提案時点で「５年程度でバージョンアップが必要です」
と言ったかどうかが分かれ目だろう。言ってないなら詐欺
に近いかと
　「特定の旧会社」は何も言わずに入れてるから恐い

>>8
　スレ立てた奴です。ネクサかネクサスかってちょっと
迷ったが急に消えたので前スレを継承しました。

　次あればネクサスにしたいな

社内以外は普通ネクサなんじゃないの？

ネクソで充分。

いまだDOSだWin3.1だってとこもあるしね
PTOS,NTOS(さすがに2000年対応とかでA-VX5か)が現役のとこもね
ﾈｸｿユーザでサーバがNetWareだっていうNECグループ会社もあるしね

あえて恥をさらすけどいまいちわからないんだ。
何？ドライビングフォースって？
周りに聞いてみても言っていることがいまいちわかんないときた。
どうせNECの役員がどこかで言ったのをだれかがパクったんじゃないかと
思うのだがこれは邪推かな。

ドライビングフォースは多分一般的な用語。ドライビングフォース(駆動力:driving force)

アウトソーシングのストックビジネスとしての有効性、
今後の中小企業における運用業務の負荷及び人的リソースの無駄を解消するための
有効手段として確実に必要になってくるビジネスモデルであることは確実。

アウトソーシングとシステム提案を混ぜて提案することで今後のリプレース時に
他社に入り込むすきをあたえることが難しくなる上に、ストックビジネスだから
確実な収入源になる。

アウトソーシングをドライビングフォースっていうのは、もともと合併時からのあったはず。
旧NEISがアウトソーサだったから。多元連鎖(死語??)させなきゃ意味ないでしょ?
ただNEXSの業界内のアウトソーシングにおけるのシェアはかなり低く、
今後このシェアをどれくらいまで高めることができるかがNEXS存亡にかかわることだと考えられる。

アウトソーシング関連部門の皆様がんばってくださいませ。

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>>19
本当に中小企業にアウトソーシングという考えが行き渡るのか疑問。
良くも悪くも「人」で動いてるところがあるからな。

「システム部廃止して20人首にして、ウチにアウトソースしてくれ」
という理屈が通じるとは思えないのだが。たとえそれでそろばんはじいて
その会社が儲かると分かっていてもだ。

>>21
>「システム部廃止して20人首にして、ウチにアウトソースしてくれ」
って、情シス２０人も抱えているのは大企業だと思われ…

中小企業のトップ（特にオーナー）は、ものすごくコスト意識高いよ
情シス部門長相手のビジネスしかしてないとわからんだろうが

要は、投資対効果をきっちり提案できるかどうかの問題
成果保証までできるようにしないと、アウトソーシングビジネスの
「勝ち組」はムリぢゃないかな

スマソ。まちがえた
誤） >>21
正） >>22

>>19
　これは薬淫合宿で出た話とかで死咲くにもあったな

　それをここまでオウム返し出来るのは４以上か漏れ
のように暇で思索を隅まで読んでるかどちらかだな

　はやく解脱して自分の言葉で語れるようになれよ

>>23
>>「システム部廃止して20人首にして、ウチにアウトソースしてくれ」
>って、情シス２０人も抱えているのは大企業だと思われ…

ああ、うちも大企業なんだとシミジミ・・・・・

中小企業の従業員雇うよりアウトソーシングしたほうが
良いってっていう投資判断できそうな事あるのかな？

あと、業務ノウハウが自社に残らなくなり
それこそ首根っこつままれて、独立した会社っていうるんだろうか？
ま協○発酵など大企業は別として中小ごときがアウトシーシングして・・

>>25
4以上でもないし、詩作を読み漁ってるわけでもないよ。
ただ、アウトソーシングに対する一般的な考え方とNEXSの位置付けを述べただけ。
たいしたことは書いていない。誰でも考えれらること。

>>27
トータルで情報システムの運用を委託するって事はある意味
企業システム自体の外部委託と同義だからね。
独立した会社って言えるかどうかは本当に難しいと思う。
トータルアウトソーシングした場合、その後身動きが取れなくなる可能性もありえる。
ただ、逆にNEXSとして、運用を通して業務ノウハウを身に付けコンサル的なことができるのであれば
導入先企業にとっては、素早い身動きができる企業としてやっていける。

ただ、NEXS自身が他社にコンサルしてもらってるぐらいだから、
ほかの企業にコンサルしていくことが可能かどうかは疑問。

ただ、中小企業にとって、システム部を廃止できるということであれば、
それだけで、何百万円/月単位のリストラ(企業再編)が行えるわけで、
それを選択肢のひとつとして考えざる終えないのが現状。
今の中小企業における情シスは、完全に技術についていけない運用専門部隊。
だったらいらないと考えられても仕方ないよね。

ＮＥＸＳいい雰囲気になってきたよ。
役職を問わず出来ない連中がやめる気になってきてる。

もう一息だ、１５０人減らそうぜ。
それだけで年間１５億節約。

給与アップするよ。

＞役職を問わず出来ない連中がやめる気になってきてる

ところが部署によっては出来る連中もやめる気になっているんだ。
そううまくはいかないんだな、これが。

>>29

マジでそんなことあると思ってるの?
できない人間は最後まで会社にしがみつくよ。他に行くとこないんだ。
できる人間こそが、辞めたくなってどんどん辞めていっているんだよ。
それが、固定費を削減するために、人件費を削ったりしたことによる弊害。
だから、リストラって難しいのさ。
やればやるほど、できる人間が辞めていくジレンマ。

　出来ない奴だけを切るのは傲慢。

　多少出来る奴が混ざっても切る事が大切。
そのための早期退職・・・とかセカンド・・だろ

　BとMがもっと行き来してもいいと思うな。Mの
方が明らかに向いているBは哀れにみえる

　給与体系が悪いんだろうな

できない奴も今の収入を維持できる転職先が無いことを知っている。
家族がいるのにそんな冒険できない。

だから仕事に熱意は無くても、オレを雇ったんだから最後まで家族のことまで責任をもてよってな奴がいっぱい。

パートナーだったら単金４０万でもお断りレベルの奴に１ヶ月１００万近いオーダーを使わせるためにどれだけの苦労をしていることか。

部下を選ばせてくれ。
旧他社のゴミ社員ばかり押しつけやがってよ。

某地方拠点の営業部署が連日の激務で出社拒否社員が出て、そのフォローでマネージャが過労で入院かつ重体って話は本当か？

命が報酬の代償か。

ゴルフコンペメールの話、出した本人はあれで説明した気になってんだな
苦情も予想してました、って、何の対策も立ててなきゃ予想したことに
意味が無いしな
まあやらされてるだけの人をあんまり責めても可哀想かもしんないけどな

対策っていっても何にも考えつかないなぁ…
それよりも、

コンペの中止の回避>>>>>メールへの反発

って考えたんだろう。まぁ幹事だったら、コンペの中止は一番避けたいことだからな。
それにしても、ヘッダーのことに関してもたかがメール位でぎゃーぎゃー騒ぎすぎ。
ぐだらね〜。ったくガキかよ。

なんかNESスレでいろんな報奨金や補助金の廃止って騒いでるが、うちにもその流れがくるのか?

やめたいという申し出がありました。
技術者としてチャレンジしたいとのお言葉です。
考え直させる言葉がありません。

世の中厳しいよと言いながら、こいつはよそでも通用する奴だと思ったり。

少し時期を延ばせただけの情けない男でした。
ネクサスの未来を少々削ってすみません。

この事件は報道されていません。
　それをよいことに教育委員会も校長を処分しません。
被害者先生のサイト
　http://mtsuji.com
　学校への抗議メール
　http://www.geocities.co.jp/CollegeLife-Lounge/8362/index.html
事件担当の文部科学省官僚へのサイト
　http://chiba_273.at.infoseek.co.jp/tanaka/index.html
　事件究明を求める署名サイト
　http://chiba_273.at.infoseek.co.jp/
校長のいた学校のサイト
　http://www.mie-c.ed.jp/sbmie/
　皆様の力でこの事件を広めてください。

カキコキボンヌ

ゴルフのメールを出した人は金持ちのボンボンだから常識がないのだな。
まあ、しかたがないね。あの人に何を言ってもムダですな・・・
幹事で困っている点は、同情の余地はあるけどね。

>>40
このさー、コンペネタってどこの話？
>>34
これって厨武の話でしょ？カレいつ出社するの？

東京支社ができてから１ヶ月が経過したわけだが・・・。
どうなんだ、東京支社って？？
NECの役に立ってるのか？
少なくともNEXSの役にたってるとは思われんが・・・。
いや、出向者分の給料をNが負担してくれてるのは、NEXSにとって大いに助かるな。
ぶっちゃけ、東京支社に追い出された奴って、使えない奴ばっかなんだろ。きっと。

>>40
　コンペネタはMK地区の話です。
　いつのまにかNEXSにゴルフ部っていうの設立されたらしく、そのゴルフ部がゴルフ大会を
大々的にやろうとしたけど、誰からも相手されず、困った幹事さんが、切羽詰り全社員に
メールを投げつけたというおバカな話。
仕事に関係ないメールを投げるなって、これまたアホな社員がPATIOに書き込み始めたの
が、この事件のくだらないとこ。
　最後にはそのメール発信者がPATIOに書き込んで一見落着に思えたのだが・・・。

　　

誰か教えてくれ。
PATIOに「最近びっくりしたこと教えて」ってあったんだが・・・。

あんなん聞いてどうするんだ？？
で、スレ主と同じくらいあほなやつが、くっだらない書き込みしてるんだが・・・。
全然、おもろくない！！

スレ主に聞きたい。
おまえは、そんなこと聞いて何が知りたいんだ！！！！？？？

>>44
あなたみたいにくだらない書き込みを読む人がいる限り
役にたってんじゃないの？

>>45
　いやいや、俺も反PATIO派。
　暇つぶしに見てはしまうんだが、はっきり言って、書き込む奴は
アホだと信じてる。
　まあ、あんたが言うとおり、つい読んではしまうんだが・・・。
　はっきり言って、PATIOの半分以上がくっだらねー。
　特に（獏）とか言ってる奴、逝っちゃってください。
　あと、妙にいい奴ぶってるやつもな。

>東京支社に追い出された奴って、使えない奴ばっかなんだろ。

少なくとも私が知っているMはすげー優秀な営業だったが。
上司とうまくいっていなかったのかなあ。

1000ゲッツ！

PATIOの連中は病んでおります

おいっ！忙しぶってるエスイー！
もっと気を利かして動けよ
決められたことしかやりませーん　じゃねーよ

目標管理がある以上
目標ではないものはやっても評価対象ではないのでやるだけ無駄だよ
効率を求める時代
無駄なことをする奇特な方はいないよ

あんまりだよ。
ＭＩＳのことで○○さんに聞かれて、
”さぁ？よくわかりません”って答えたら、
”おめぇはそんなことも知らないのか！”
って怒られちまったじゃねぇ〜かよぉ〜、おぉ〜

本当の話なんですが、10月から東京支社へ出向してたS氏が今朝急死しました。

少ししか一緒に仕事したことは無いんですが、とても真面目な男だったので、
過労死かもしれません。
まだ詳しいことはわからないのですが、昨日は普通に仕事をしていたそうです。

S氏のご冥福をお祈りします。

このスレ、盛り上がりがイマイチやね。
旧スレはそこそこだったが・・・。まだまだ知名度が低いのか！？
今年の流行語を一生懸命PATIOに書き込んでる椰子、
そんなに暇なら、こっちに書き込め！
つまらんだろ！

旧根津の人たちはそのことで仕事どころじゃなかったね（ｗ

>>55
>仕事どころじゃなかったね（ｗ

（ｗ　←　これ（笑）の意味なんだぞ
人が死んでんのに笑うってなんなんだ？
ろくな死に方しねえぞ！おめえ！

>>55
（ｗ　はさて置いて、詳細を知ってるんですか？

自分以外の不幸は、平気で笑い話にする社員が増えたよね、、。
プロジェクトの失敗、病気でダウン、リストラ、、、、。
いつ自分が同じ境遇になっても、不思議ではない事に気が付いていないのかな、、。

　斜超痛臣読んだ？

　どっかのＪが晒しもんになってた。確かＮグループに公開して
るんだよな。

　晒しもんにしてることに斜超が気付いてないとこが痛い

とう

>>53
悲しいよ。いい奴だったしね。
自分も仕事になんなかったよ。

ああああああ

まだまともに物件持ってないから、過労は無いと思うのよね
プロパーの人にネクサの人は(帰りが)早いですねとか言われてるし

といいつつ、通夜にも行けなかった徹夜明けな漏れ

物件もったら過労

今日のPATIO。
ボーナスの使い道教えて。
そんなん聞いてどうする？
そんなん答えてどうする？
そして・・・、そんなの見て俺は何がしたいんだ・・・。
でも（爆）とか（泣）とか書いてる奴みると、腹立つわ！

>>59
NEXS以外、誰も見てないって！NEXSの社長通信なんて・・・。
そもそもNEXS以外の人間が、あのログオン画面の
存在自体知らないと思うぞ。
まあ、社長通信は、一応週１ペースで更新しているが、残りの２名は
ほとんど更新してないぞ。書くネタないなら、いっそう辞めちゃえば！？

>>66
　そういう貴殿は月一件でも書いてますか？良品不良品箱（藁

うちの事業部は、最低４件／月が義務付けられているが？
なんか君は月に５０件は書いてそうだな。くだんない内容で。クレーマー^^？

うちは事業部は、2件／月だ。なぜ全社で月1件って目標になってるのに
内の事業部は2件も入れなきゃいけないんだと思っていたが…もっと大変なところがあるんだな。

それにしても良品不良品箱って何なんだろう…。まったく活用されてないような気がするが…
もしかして、CSに役立ってるのか??毎月何千件の中に役立つ情報が何件入っているんだ。探すほうが大変だぞ！

>>66
でも続けてる長はなかなかご立派だと思う。他は飽きるの早すぎ(笑

わずかながら部門(長)の評価に影響するらしいよ
偉い人たちの会議での自慢大会程度かもしれんけど
業績の悪い所ほど気にしてるかも

しかしたまにあそこに書いときゃ必ず他の部門に伝わると思ってるﾔｼ
いるよね。(以前不良品箱に書いたのにどうなってるんだ、とか怒る馬鹿
しかもそれをまた不良品箱でw)
せめてスタッフホットラインに書いてや

不良品の書き込みの種類って、
・社内の諸々な不満
・他事業部やグループ内他社の悪口
・自分の失敗の懺悔
ぐらいだろ。
そこからどうやって教訓を汲み取れってんだ？

そもそも、腐良品箱は社内の不満を書くところじゃないって、散々言われているのに相変わらずそんなことを書いてる椰子が多いよな。

漏れの事業部では「１件／月はノルマではない」と言われている。
これは「書かなくてもいい」ということではない。
普段からＣＳに心がけていれば、１件／月なんて当たり前に書くことが出来る、ってことらしい。

もっとも、そう言っているＪやＢが１件も書き込んでいないから説得力なんて無いけどな。

>>71

>・社内の諸々な不満
>・他事業部やグループ内他社の悪口
>・自分の失敗の懺悔
>ぐらいだろ。
>そこからどうやって教訓を汲み取れってんだ？

良不良品の趣旨からずれてる様な気がする。。。

正直、ｱﾚまじめに書くと
厄介事に巻き込まれるから、
それが面倒で、賢く先回りして、
差し支えないような自分の失敗ごと書いて済ませるのが吉だと
いう結論に達したよ

本当にマズイ失敗は書けないもんね

おい！
ユーザーフォーラムの勧誘
しっかりせぇやｺﾞﾙｧ

　ある意味チクリ板になってるからね

　対象部門を入力すればすぐに部長まで連絡がいき、回答や
対策をフォローされてた。２ｃｈよりは健全だと思うが。

　タバコが臭いだとか部屋が暑いだとか書き放題

次に30人単位で異動があるのはいつなんだろうか？

>>77
もう内示でまくってるジャン。１２月だよ

DAYONE!!

　システム大移動？営業も？

>>80
大移動ってどっか行くのか？

>>81
芝浦側だったりして(藁

今日も徹夜だー
嫌になってきた。。

おい 我がＳＥども！
益を出したけりゃ 営業への原価見積もり１０％ＵＰして出せ！
これで寝てても益が出るぞ！
これでバンバンザイだ
あとは営業がきっちり受注してこい！

原価見積を１０％ＵＰさせる前に、遊んでいる人に働いてもらう。
遊んでいる人に利益は出せないだろうから、自分の給料分だけでも働け！
しかし、何と言っても原価が高いんだから・・・
間接部門の人間を営業、ＳＥに配置するのかな・・
でも、無理だな・・・
何書いているのやら・・・

この事件は報道されていません。教育委員会も校長を処分しません。
　皆様の力でこの事件を広めてください。
被害者先生のサイト
　http://www.geocities.co.jp/NeverLand/8595/
　事件究明を求める署名サイト
　http://chiba_273.at.infoseek.co.jp/
　　 ∧＿∧
　　（　　＾＾ ）＜ ひろめよう

　このコピーをあちこちにはってください。<(_ _)>

>>85
旧会社でも「間接から直接へ」の大号令のもとで、大幅な
配置転換が行われたが、予想通りスタッフ上がりの営業は
使えんかったなぁ・・・。
　ところで12月の30人は、何するんだ。
　情報、ほとんどもってないのでから、知ってる人いたら教えて！

>>12月の30人は、

おまいら、「釣り」って知ってるか？

こうも情報判断出来ない香具師ばかりとは（ｗ

>>88
ごめん、間違って消してしまった・・・。
レスを囲うとしたら、「あぼーん」を選んでしまった・・・。
すんまそ。

>>89
と、思ったら復活した。
己がぎこなびの使い方を知らんかっただけだ。
恥ず・・・

理由なきａｇｅ

他には絶対ないような、かなりすごい裏情報が載っています。
すごい裏情報の一覧は↓。
http://imode.csx.jp/~aidorubanzai/

「良品・不良品」って何に使ってるの？。あれってノルマ？。あの仕組みを持ってきたの統合前の会社でしょ！。ん、でもって書き込みノルマ？。やめてくれませんか。ＣＳ推進部だっけ！、他にやりことあるんじゃない。

「３０人移動作戦」×１０組の実施。その策で会社は１組が成功すればｏｋなんだよね！。
それを知ってる一組目は頑張ってんじゃない？（状況を身をもって知ってるから）。
要は次からどんどん質が落ちてくるんだね！。
人が亡くなった事を他人事と思っている君！。第四組位に人選されると思って間違いないよ。
ま〜、頑張ってね。次に推薦しときます。

>>93
その仕組みを持ってきた旧会社の社員ですらまともなことが書き込めない情けない仕組みです。

>>95
　「これは意味がない」という勇者求む

使えんスタッフいらん！！
目標設定なんて上と下の甘々関係なんやろーなー

働かんアシスタントいらん！自分から仕事探せ！
派遣の方がええ。

全く、意味がありません。
これを議題にしている部門。他にやることあるんじゃないですか？。
「情報の共有？？？。」論議して成果あった？。
恥さらしと、自己満足の集大成！。
お〜い、ＣＳ部門。毎年、評価が下がっとりますよ！。頭、切り替えて
施策をねったらどうでしょう？。
発想の転換時期と違いますか？？？。

理屈ばかりのスタッフはいらないかもね。
確かに優秀な方は知っております！。でもね、一部だよ！。

人件費は変動科目。ちょっと、人員整理をしてほしいな！。

併せて、「アススタント？」いりません！！！。特にひざ掛けして
ｗｅｂ見たりｍａｉｌに没頭しているお局さん。
そろそろ身を引いたら！。
派遣は賛成。だって、一生懸命だし、積極的に仕事してるよ！。
聞いたら毎日が危機感だって！。それこそ仕事ってもんだよね。

スタッフ代えるよりもアシスタント若い娘に一新してよ。頼むよ、本当に。
おばはんばっかで会社に活気がないよ(ｗ

>>99
> 人件費は変動科目。

　（ﾟДﾟ）ﾊｧ?

毎日朝から晩まで良品・不良品箱をチェックして会社の方針に苦言を呈する者を
チェックしている部署、ＣＳ推進部。
お前らは虫けら以下なんだよ。
さっさと辞めろ！人件費の無駄！


ＣＳ推進部内の一日

担当『今日一日で良品・不良品箱に１０件投稿しました！』
部長『よし、偉いぞ！お前こそＮＥＸＳ社員の鏡だ！』
担当『明日は２０件を目指します！』
部長『そうだ、その調子だ！中身ではなく、いかに件数をこなすかが大事なんだよ。
　　　　これで冬のボーナスアップ間違いなしだな。
　　　　私も喫煙ルールについて今日だけで１２件投稿したよ。』
担当『さすが部長ですね。頭が下がります。』
主任『あのさ、朝から晩まで良品・不良品箱開いてないで、少しは俺の仕事手伝ってよ』
担当『でも、まだ良品・不良品箱に投稿しなくていけないので今日は無理です。』
部長『そうだよ。良品・不良品箱に投稿するのが一番大事な仕事なんだよ！
　　　　そこをわかっているのか？○○主任は』
部長『良品・不良品箱は旧ＮＥＴＳが生み出した最高傑作のシステムなんだよ。』
主任『ふぅ〜、旧ＮＥＴＳの連中って、自分達の会社が合併前大赤字だったの知ってるのかな。
　　　　まったく迷惑な連中だ。』
部長『何をぶつぶつ言っているんだ！○○主任！お前の今日の良品・不良品箱のノルマは
　　　　１５件だろ！さっさと入れろ！内容はどうでもいいから』

続き

ＣＳ推進部内の一日 （外出編）

担当『すいません部長、今日は客先の打ち合わせが延びてて直帰になりそうです。』
部長『ばか者！お前の良品・不良品箱のノルマは１２件だぞ！
　　　　さっさと帰ってこい！』
担当『しかし、○○主任が・・・・』
部長『何！○○主任に電話かわれ！』
主任『お疲れさまです、部長。』
部長『何考えているんだ！客先との打合せと良品・不良品箱に投稿するのは
　　　　どちらが大事だと思っているんだ！』
主任『あのう・・客先との打合せかと・・・』
部長『馬鹿野郎！良品・不良品箱に決まっているだろう？常識だろ？』
主任『はぁ？』
部長『とにかく、さっさと打合せを中断して帰ってこい！』
主任『しかし、この打合せが纏まらなければ受注に漕ぎ着けないんですよ。』
部長『そんなものは放っておいていい。
　　　　他の部署の連中が稼いでくる金をもらえばいいんだよ。』
主任『そんな・・・』
部長『いいか、良品・不良品箱はわが社の宝なんだぞ！
　　　　我々が守っていかなくてはならないのだ。』
主任『こんな調子だから、合併前に自分達の会社が潰れかかって
　　　　いたにも関わらず旧ＮＥＴＳの連中は誰も自覚してなかったんだな。
　　　　ＮＥＸＳもいずれこうなるのか・・・』
部長『ぶつぶつ言ってないでさっさと帰ってこい！』

200%部長が正しい。

>>104
CS推進部のかたですか？

てゆうか旧NETSが一番うんざりしてるわけだが。

もう解決したトラブルのこと書いたら、それを無神経な抗議文仕立てにして
相手に送ってくれて、信頼関係ぼろぼろにしてくれたり

>>106
良品不良品は事業部で月間のノルマが至上命令なので、
本日会社に戻れない人の代筆を頼まれました。

面白かったので、他部門へのクレームのような内容を
書き込んでおきました。

さて、来週になって彼はどうなるのでしょうか。

ＣＳ推進部内の一日 （昼食編）

担当『いやぁ〜、良品・不良品箱に投稿すると何故か
　　　 すがすがしい気分になりますね。』
部長『そうだろ、そうだろ。数多く投稿するとその日
　　　　一日がとても気分が良くなるものだ。』
主任『全く・・・こいつらは・・・』
担当『部長！大変失礼かもしれませんが、良品・不良品箱に
　　　 数多く投稿する秘訣を教えてもらえませんか。』
部長『ん？そんなことは簡単には教えられないな。』
担当『やはり駄目ですよね。』
部長『まぁ、仕方が無いな。少しだけ教えてやるよ。
　　　　○○主任もよく聞いておけ！』
主任『くだらねぇ・・・』
部長『ん？何か言ったか？○○主任！
　　　　えぇと、まぁ秘訣なんだが、どこにでも投稿するネタ
　　　　は隠れているんだよ。
　　　　おーい、お茶！』

続き
担当『はぁ、なるほど。』
部長『ここに食後のお茶がある。
　　　 普段は何気なしに飲んでいるこのお茶にも
　 　　投稿するネタが隠れているんだよ。』
担当『へぇ、気づかなかったです。どのようなネタですか？』
部長『お茶のおかわりを頼んでも一向に持って来なかったら
　　　 頭にくるだろ？』
担当『はい。』

続き
部長『それをネタにするんだよ。
　　　どこどこの店の対応は非常に悪い。
　　　こんな店には２度と来ないと怒りを投稿にぶつけるんだ』
担当『そういうことだったんですか！』
部長『そうだ！常に周りの欠点や落ち度を探して非難するんだよ。
　　　　こんなネタは尽きることは無いしな。』
担当『部長！非常に勉強になりました！』
主任『アホくさ・・・』
部長『さ、そろそろ昼休みも終わりだ。フロアに戻ろうか。』
担当『はい！午後もに良品・不良品箱にたくさん投稿します！』
主任『あれ、午後は俺の仕事を手伝ってくれる事になっているだろ？』
担当『明日に延期して下さい。』
部長『○○主任はスケジュール調整ぐらいできんのか？』
主任『いつまでこんな馬鹿げた事続ける気なのか・・・』

>>103

>担当『すいません部長、今日は客先の打ち合わせが延びてて直帰になりそうです。』

外出して客先と打合せやってるなんて・・・、知らなかったヨ。

>主任『しかし、この打合せが纏まらなければ受注に漕ぎ着けないんですよ。』

ほぉ〜、いつからＣＳ推進部は営業もやるようになったんでつか？
受注に貢献出来るようになれば、良品・不良品も意味あるんだろうな・・・。

・・・勉強不足でした。

>>111

ＣＳ推進部の者よ、必死だな

102以降（104.5.6除く）社員じゃないでしょ？内容変だよ。件数とか
シチュエーション 106深刻だけどなんでそうなるのか考えたほうがいいんじゃない

「それ行けＣＳ推進部」！。最高！！！。センス良いけど
同時にＮＥＸＳってこんなレベル？なんだよね。
「良品・不良品」って、この際、止めませんか？。
だって、み〜んな受身の印象しかなくて生産性が下がる
一方でしょ。
「ＣＳ推進室」だっけ？。誰か、ちゃんとした定義と
有効性について語ってください。
部長が２００％正しいと解答した方、あなたでもｏｋですよ！。

それと「人件費は変動科目。」と書かれた後に
　（ﾟДﾟ）ﾊｧ?」だって？。

これ、書いた人。「バブルの時代の化石さん」。
あなたは社会人とは思えません。
人が減ってるし給料ｃｕｔされてるでしょ！。
脳みそを塩水で洗ってから出直して下さい、ナ！。

だったらどうした。

>>113
>102以降（104.5.6除く）社員じゃないでしょ？内容変だよ。件数とか

　面白いからいいんでない？

＞シチュエーション 106深刻だけどなんでそうなるのか考えたほうがいいんじゃない

　書くなっていいたいのかな

　まあ、２ｃｈだし、まったりいきましょうや

>>114
>これ、書いた人。「バブルの時代の化石さん」。
>あなたは社会人とは思えません。

　私にもわかりません。

　何故人件費が変動費になるのですか？

>>113
なにが言いたいのかよく分からんが、その一事でCSの連中のレベルが
よく分かったから、二度とマズイことは書かなくなったさ
(当時のあっちの部署名まではよく覚えてないが)

誰か、「それいけＳＩ調達部」を書いてくれ。
俺はＣＳ推進よりも、ＳＩ調達のほうが大嫌い。
あのおばはん連中、まじうざいよ！

ＣＳ推進は自分たちでも閑職だということを、たぶん
認識してるから許せるが、ＳＩ調達はそのことに気づいて
ない。
　はっきりいってＳＩ調達がいなくても、業務はまわるぞ。
　大車輪級にな！！

ＣＳ推進部ができてから、というよりはＮＥＸＳになってから、
ＣＳ調査での結果が、急降下している事実は周知のとおり。
　当初は１位・２位だったのに、いまでは１０位に入るかどうか
といったところ。
　ＣＳを上げるための今後の施策をそろそろ本気で考えたほう
がいいんじゃない？？
　訳の分からんキャンペーンをやってる場合じゃないぞ！
　（先期と一緒じゃん！）

>>114
>誰か、ちゃんとした定義と有効性について語ってください。

まぁ、2ちゃんねるだから、まったり、言いたい事書いてれば
いいとは思うけれど。。
このままじゃ、あんまりＮＥＸＳはアホっぽすぎる。

　大前提として、自分の意見を書くものではない。
基本は、お客様からの意見を書くもの。
自分自身の業務上の反省や改善ならばいいが…
それを自分達や全社で改善していくという仕組みじゃない？

会社には、様々なアホな仕組みがたくさんあるけれど、
それを自分のできる範囲で有効に使う事もできるはず。
どうしても、無駄な仕組みならば、改善や中止を促す
とか、したらいいんじゃない？
なーんて、なかなか言えないけどさっ

…ＣＳ推進部、フォローよろしく。

>>120
>ＣＳ調査での結果が、急降下している事実は周知のとおり。

なぜ、降下したのか？
かつては、なぜ１位だった？？
何をしたら、１位復活するのか？？？

素朴な疑問…

http://www.vbl.yamagata-u.ac.jp/events/2003/BCY/sozai/kigyouka_0807.pdf

貼っとくぜ。
売り上げの大小にかかわらずかかる費用が固定費な。
バブル時代の化石というのは管理会計の基本を無視して独自の
会計基準で構築したのか？
ま、国税も銀行もNもそんなのうけつけないから。

俺はそれいけCS推進部はちっともおもしろくない。
Patioの腐れカキコと同レベル。あと末尾に（爆）を書き忘れてるぜ。

>>123
禿同。
それいけＣＳは、おもろくないな。

>>123
マジレスついてるんであきれてるんだけど、
人件費を固定費と見るのは当然。
だけど終身雇用制が崩れ、いつでも首切られても
おかしくない現在、また賃金カットも経営上、あたりまえに
なってきているので、そういう意味で変動費って
いってんるんじゃないの？
うちの会社は特に、１０：３００やろうとしてるんだしね

こんなレスをする私が釣られているのでしょうか？
それなら、いいのですが・・・

>>123

もう会社に来ないで下さい。
いい加減迷惑です。

ここに書いている人間だけじゃなく
みんな会社に文句言っているけど
もしほかの会社（Ｎの看板ないところ）
にいってどれだけの人が使い物になるだろう？
俺も含めてだが・・。


近頃すげーレベルの低い話しか聞かないな。

マジレスつーか人件費は変動科目なんて言い切ってるようじゃ
頭の中身疑われるだろ。

>だけど終身雇用制が崩れ、いつでも首切られても
>おかしくない現在、また賃金カットも経営上、あたりまえに
>なってきているので、そういう意味で変動費って
>いってんるんじゃないの？

大規模なリストラの場合は特損になる。
これも人件費には相当しない。
科目って言葉をわざわざ使っている以上誰もが
「ハァ？」って思うだろう。

>うちの会社は特に、１０：３００やろうとしてるんだしね

それによって給与の支払い元が変わるか？
ついでに言えばそのPJから発展的に別会社が建っても
連結対象だぞ。

>>122
そうそう、かつては１，２位で次回は欄外でしょう！。
じゃ、何故にこんなに簡単に順位が下がったのか？。
思うに
�@ＣＳ推進室が過去の栄光に胡坐をかいてな〜んにも
　次なる施策を考えていなかった。
�A例の「キャンペーン」で件数しかカウントしてない？！。
�Bいつも受身のスタンスで改革案が無い。

＊要は他社がいろいろと工夫し試行錯誤しながら頑張って
　いるんだよ！！！。
　ず〜っと同じことやってたら順位は下がるの！。
　今回の上位企業が何を実施したかは最低限分析してる？。

ま〜だ、実情を受け止めないＣＳ推進室は進歩がないって
いうのか、出勤しているのが目的かいな。

>>128
　２６Ｆってどこか知らないけど大丈夫かい？

　>>97は、固定科目なのを当然としてひねってるのだと
思い、どういう事か聴きたかったんだが・・・

　この話題はスルーしたほうがよさそうだな

ここ数日、書き込みのペースが急上昇だが、どうしたんだ！？
そんなわけで、明日は１２月１日。
噂では、というか２ちゃんねる情報によると、３０１０第二弾の発表がある
とかないとか。
楽しみだな。

>>131
確かに、自分も結局、噂では聞けなかったけど
２ちゃんねる情報では、あるそうですね
明日３０１０第二段

やっぱ有益な情報あるなぁ ２ちゃんねる

>明日３０１０第二段

明日はない。というか今年ではない。
さりげなく某所から聞いたからそいつが嘘をついていないかぎり
間違いない。

明日が楽しみだな！。
変な意味は無いが会社としてちゃんと？、考えての策だから
おおせつかった方は「白羽の矢」と思って頑張らなきゃ
明日は無い！。
じゃないと、ＮＥＸＳはもっと変な方向に向かってしまうかも。
「大和」ほどじゃないけど操舵を強化したので簡単に向きが
変わるようになったのは確かだね。

明日が楽しみだな！。
変な意味は無いが会社としてちゃんと？、考えての策だから
おおせつかった方は「白羽の矢」と思って頑張らなきゃ
明日は無い！。
じゃないと、ＮＥＸＳはもっと変な方向に向かってしまうかも。
「大和」ほどじゃないけど操舵を強化したので簡単に向きが
変わるようになったのは確かだね。

>>134と135はダブリです。

>134

どうせならある程度でもその根拠を示してほしいものだ。
ただ、あるよ！だけじゃ・・
そんなのでも釣られるのが多いのだけれども。

>>134
嘘つき…

牛尾剛が、社内では顧客を(アビバの)ガッツ石松と呼んでいる、と馬鹿にしていた。
このときの顧客はヤンマーだ。ＮＥＣには気をつけろ。
http://www.xpjug.jp/xpjug/event/agileSeminar2003/agileSeminar2003.html

>明日が楽しみだな！。

で、楽しかったか？一言くらい報告しろよ（ｗ

おい、ＭＫ２６Ｆよ
お前、会社で暇を持て余してるんだってな。

Ｓ○調達の女子プロ軍団の態度は
どうにかならないものかねぇ･･･

最近PATIOへの書き込み少ないよな。
みんな、書き込みが消えてしまうという、むなしさにやっと気が付いてきたのか!?

だからよ〜PATIOよりも、こっちに書き込もうぜ!!

ってかさぁ、なんでそんなに、Ｓ○調達ばっかり敵視してんだ??
考えるだけ無駄だろ。そういうのは、腹立つだけだから、考えるのやめろ。
存在を否定しろ。嫌いなものにはそれが一番だ。

今日は懇親会だねぇ
おえらいさんたち張り切ってるんだろうか

それにしてもうちの会社の人間って本気で仕事してる
香具師が少ないよなぁ
テキトーに仕事しすぎ。。。

>>144
ココ2chだから（藁
マジメにレスるなって。

iEXPOでのブースの場所、テーマゾーンの真ん中にありすぎて、逆に
メインの人の流れから外されてなかった・

あと、社員の着てた出来の悪いユニクロ見たいな上着の色は…

しまった名前消し忘れた

>148
>あと、社員の着てた出来の悪いユニクロ見たいな上着の色は…

「くまのプーさん」みたいのでしょ、ユニクロそのものだよ。
しかも値札には１０００円という文字が。

ま、湯に黒は親会社様の上得意様だからなあ

>>143
確かに、最近ＰＡＴＩＯへの書き込み少ない。
いいことじゃないか！
あんなくだらないやつ、やめちまえ！


>>144
営業やってるなら、ＳＩ調達のおばはんがどれだけ
アホなやつかってこと分かるはず。
自分たちがいないと業務がまわらんと思ってる
勘違い野郎ばっかだ。
おいらも、奴ら大嫌い。っていうか、別にあんな部署
なくてもいいんじゃない？？

age

そろそろ担当レベルで早期退社募集してくんないかな。

旧パステムでは30歳からが対象で、30〜35までが退職金＋給与8ヶ月分で、
それより上は1歳刻みで追加月分が増えてたんだよね。
40歳くらいでだいたい1千万くらいだったらしい。

age

保守ａｇｅ。

うちの会社も略称並び変えるとカッコイイじゃん。

今日はボーナス日だべ

>>157
７桁届かず（;´Д⊂）

>>158
　Ｓで贅沢だとおもわれ。Ｓなら黙って休出すれ

激下がり。
潰れろ。

手取り１０万あがった

>>159
休出は時間外つくからな。（・∀・）

でも、はっきりいって出にくい。
目一杯残業したうえでの休出なら良いだろうが。

>>162
　気にしたら負けだぞ。強気にいけ！

ボーナスを貰っちゃいけないような奴にボーナスを出す必要なんか無い。
けしからんな。>>160は。その分を貰うべき人間に廻せばいいのに。
なんだかんだいってボーナスカットの会社もあるんだから、
すみません、ありがたく頂戴致しますくらいの感謝の気持ちを持つべきだよ。

>>164

感謝の気持ち？金額と待遇によるさ・・・

全然働いてないのにボーナス増えてる奴いるぜ！
あれって評価の書き方によるだろ？
あと上司に気に入られてるかでかわるからな（藁
マジメに働いたってもらえない奴はもらえない。
そんなものに感謝の気持ちなんて持つ必要ナツ

>>164
会社の犬の遠吠えが聞こえるな。
３回回ってワンと言え。

PATIOにハッピースレとか、くっだらないやつ
作った奴、逝ってよし。
そして、それと同じくらいくだらんレスしてる奴、
死んじゃってください！！！！！

>>166
そうだね。
目標＆評価の書き方が上手いのも能力ってことだと考えるべし。
上司に気に入られるのも能力だと考えるべし。
マジメに働くだけが良いってわけではないということ。
そもそも不真面目な香具師が上司に気に入られるはずもなく。
上司も人間。
顧客も人間。

>>168
読まなきゃ良いじゃん。
「PATIOをくだらない」と言ってる人間って必死に読んでネタ探ししてるんだろ？（ ´,_ゝ｀）ﾌﾟｯ

>>163
気にしてるっていうか、出たくないだけ。
残業も少なく、休出もしないのが理想でしょ。
幸いお金にこまってないので。

>>167
負け惜しみ(･∀･)ｲｸﾅｲ!!

あのぉ〜
組合からの賞与のアンケートについて
ミッションレンジに所属まで書いたら個人がバレバレなんですけどぉ
組合からそれは大丈夫！ってＨＰに掲載されてたけど、集計してグラフ化する
だけだからって書かれてたけど、グラフ化したらそれこそバレバレなんですけどぉ

それに
こういうアンケートをして会社に対してきちんと約束どおりの賞与が払われているか
チェックをしているんですよっていう牽制の意味合いがあるって書かれてましたが
万が一、支払われていないとした場合、本アンケートで数字が合わないぞ！
って会社に言えるんでしょうか？
でなければ、牽制どころか自らザルですって言ってるようなもんですよね

長くなりましたが疑問だったので

>>173
うちの組合なんてねくさ規模の会社になったら必要って
いわれて形だけ無理矢理作っただけだから、中身なんかないのさ。

この前、組合と喧嘩したけど、結局経営側の犬みたいな事しか言ってこなかったよ。

ところで有給取得月間でどのくらい休んだ？

１０月に１日取っただけだよ
それも、夏期休暇の取り損ないをもらっただけ

ちなみに夏期休暇は、過去に取得予定の代休がとれてなかったので、
代休扱いにされて、給料減らされたよ
アホみたい

>>175
なんで休まないの？
休みたくないのか？

>>176
君のように閑職じゃないので・・・。
簡単に有給取れるような奴は、会社にとっては不要だな。
ひょっとしてスタッフ？またはサンリツ組か？？

１０年目のリフレッシュも結局取れなかったよ
周りがそれに対して協力的とは言えないよ
結局周りに迷惑かかるし、休みのときにガンガン携帯に
かけられて嫌な思いしたくないし
ま、こんな情けないやつなのかな自分は

>>177
ネクソ、鼻クソを笑う(w

>>179
いやいや。ほんとに現場の営業・SEとスタッフ組みの
感覚は全然違うぞ。
夏休みとか、SI調達電話したら、「担当が夏休み中
なので、出社するまで待ってくれ」と飄々と言いやが
った。
まあ、サンリツ組みは、自分たちの身の危険を察知
してるためか、お願いすれば一生懸命やってくれる
から、おいらとしては結構助かってる。
　でも、サンリツ組みにはどうでもいい仕事しか任し
てないけどな。

>>177
>>178
リフッレシュは相当の手間と時間をかけて調整しないと確かにとり難いかも
あいれないが、１日の休暇も調整できないような状態で仕事してたら、そりゃ
いい仕事できないわな。
なにか無駄なことをやっているんではないか？
周りのお人と見比べて、相談してよく考えてみなはれ。
毎日毎日そんなに追い込まれてたら身体壊しちゃう。
結局、損をするのは自分なんだし。

>>177
MKで業種営業やってるものだが、おいらの周りで有給
とるやつは、きわめて少ないぞ。
風邪とか、家族関連で年数回休むかどうかだ。
別に追い込まれてはいないが、客先訪問とか、ミーティング
とか打ち合わせとか、結局、なにかしら予定が入ってしまう。
まあ現場やってるやつは、基本的に一緒でしょ。
たまになんの予定もないときあるが、そんときはくっだらない
良品不良品、SFA、あとは交通費精算で1日を費やすな。

まぁ、1日くらい狙ったところで休めないようじゃ駄目だと思わん？

会社のために生きてるわけじゃないんだよ。

出来る人はうまい具合に調整して計画通り休んでるよ。

今のプロジェクトの終了したら有給使いまくろうと思います。
いいよね、推進月間に一日も有給つかえなかったんだから…

ウリハ明日から週休７日制ヌンナルニダ。

俺は結構休めているよ
実際に月に一回は有給とってます。

みんな本当に忙しいの？

　自己マインドコントロールされてるだけだろう

　ここで休めないなら金融なら土日も休めないな

プロジェクトのメンバーになってると休めない。
だって、他に頼める奴がいないんだから。

３０１０ってどうなった？？
１２月に第２弾があるらしいとのガセネタはあったが、その後どうなのよ？
まさか、これで終わりってことはないよな！？

ちなみに東京支社組みはPARCを一切持たず、ひたすら新規開拓らしい。。。
まあ、所詮使い捨てだから・・・。

やっちまったよぉ、ビデオ延滞してたじゃねぇ〜かよぉ〜

これからは、会員制のエロサイトのみにしよっと。

>>189

第二弾は来年だそうだ。・・・そうか、新規開拓のみとはきついな。

おまえら！
一時金調査 忘れないでね

>>192
意味の無い事に時間と金をかけるな。
建前の仕事なんか必要無い。

>>193
でもさ、意味のある調査にしておかにと、何かあったときに会社に文句言えなくなるよね。
私そこまで会社を信じてないからね。
調査は当日に提出したよ。

何かあったときに・・って論法取る奴多いけど
何かっておよそ起こりえないような話だよな。

ここ１年組合の活動履歴を見てみろよ。
会社よりも信用できんなと思うのは俺だけか？

>>194
だからさ、意味があるんだったら協力するよ。
そうじゃないから問題なんだ。

>>195
>>196
正直、他の労組の動きってものを知らないので今の労組がどうなのか
言及はできんのだが、（不勉強でスマヌ）
どういうことを組合に求めてるんで？

ヲレはそれが解らんので協力できることはしておいても、損はないとは
思うんだが。

電気労連の参院選候補者のほうは、色々政治的考えも個々にあるだろう
からなんとも言えない部分もあるが、一時金調査の方は自分のやることは
書き写すだけだからな。

まぁ、「やめちまえ」って言うんならここに書いててもしょうがないから、
職場の委員に言うか、直に組合役員にe-mailするしかねぇーな。
匿名じゃないと言えないってことでもなかんべ？
組合に楯突いたって自分の評価には影響ないだろうし。

>>197
　藻前らなけなしの給料から組合執行員に施してるんだな

　そんな金があるならイラクに送るが吉
　

でも組合が無くなったらそのなけなしの給料がさらに減る罠

200番目！

だからＰＡＴＩＯで中途半端にいい奴ぶるやつ、逝ってしまいなさい。
最近、労働組合の紹介カードでもめてるアフォがいるが・・・。
極稀に、いい感じにＰＡＴＩＯを利用してる奴もいるが、大抵の内容は
ウザい。
あと、これまた中途半端に法律に触れる奴逝って用紙。
素人が法律に触れると、大怪我するぞ〜〜。

>>201
今日、久々にＰＡＴＩＯを見ました。
はっきりいってこの会社の程度の低さを再認識した。
ＰＡＴＩＯってなんのためにあるん？
あんなのに一生懸命書き込みしてる奴がいると思うと、
正直、腹立ちます。
偉そうな書き込みして優越感に浸ってるんでしょうか？？
それって、激しい勘違いですよね？
やっぱ書き込みしてる人って、客と会話のできない無能な
ＳＥなんかなぁ！？いかにもオタク系の、色白デブ・・・。

ＰＡＴＩＯ、そろそろなくしたほうがいいんじゃない？？

ＰＡＴＩＯに書いてある最悪な上司晒してしまえ。

おまいら、値草はいい会社だぞ。
組合を信じろ。管理職になると本当に関係なくなるから。

うちの会社は確かに
管理職になると給与とか格段に上がるんですよね

手取りは格(ry

>>204
会社の犬は信じられない。
ほかの会社の組合と比べたら
お遊びクラブだよ。

PATIO見なきゃいいじゃん。
ヲレはめったに見ないし全然気にならん。
あそこの内容に左右される香具師もいないだろうし、腹立てるくらいなら
見なきゃ良いと思うんだがな。
程度の低さの認識なら見てりゃ解るしナ。
暇つびしするなら、将来のために勉強しとけよ。

>>208
その通りだな。
ＰＡＴＩＯにろくな情報ないことは周知の通り。
あんなの見るのも書くのもアフォばっか。
なので、おいらはリリース直後しか見てないぞ。
って、そんなに内容ひどいのか！？月曜日、さっそく見てます。
怖いもの見たさってやつ。

企業にとって不利な意見や情報は抹殺するよん。
自分の感覚でどっちが正論か判断しようね。
ネットの発達で情報操作ができなくなり
困っているのはマスコミと企業かもね（笑）。

洗脳された社員が多い会社は、大本営発表を信じ、滅んだどっかの国みたいになるな。ｗ

サラリーマンの洗脳＝高賃金・権力
金と心が貧しい奴にほど効果あり

>>211
いっそのこと洗脳されたほうがましだよ。
どうせ会社やめる勇気ないんでしょ？？
さっさと会社やめるか、洗脳されてＮＥＸＳでそれなりの人生送るか。
どっちつかずってのが一番、悲惨。
ちなみにおいら、洗脳されてるかどうかはわからんが、ＮＥＸＳは結構好きよ。
周りの人間も仕事できるかどうかはおいといて、いいやつばっかだしな。
以上、入社１０年未満のＭＲＡ（営業）の戯言でした。

>>208
たしかにＰＡＴＩＯはくだらん。
見る価値もない。
って、まだ書き込みしてる奴いたのか・・・。
そいつらそんなに暇なのか？？

>>213
おまいらみたいな危機感のかけらもないのが多いから大企業病だって言われるんだよ。
営業でもハードウェアの構成ばっかじゃなくて、ちゃんと技術力（知識）+調整能力つけてくれよ。

>>214
だったら会社213が言うように会社辞めれば。
文句ばっかいってもしょうがないぞ。
213のいうとおり、大企業病でもなんでも、その環境に順応していくことが大事と思われ。


>営業でもハードウェアの構成ばっかじゃなくて、ちゃんと技術力（知識）+調整能力つけてくれよ。

　ＳＥさんは外注管理だけなんですかぁ？？？
　技術力あるんですかぁ？？？
　なのでたまに自社で開発したら大爆発・・・。
　キャバ嬢より高いローディング貰ってるんだから、相応の仕事やってよね〜〜。
　

>>209
先週一番面白かった(くだらなかった)スレは12日に立ったから
たぶん昨日の晩あたりに消えていると思われ

洗脳されない社員は会社を挙げて追放します。
直属上司と人事の腕の見せ所です。

みせしめ要員として「万年担当晒し者」にしてやれ！
ざまーみろだ（ｗ

>>215
技術力ある部はたくさんあるぞ。
営業も社内で使えるところに出せよ。

この会社にしがみつきな。
金をしっかり稼ぐことだな。

うちのコンサル部ってちゃんとしたコンサル業務ができんのか？
なんかマネージャーばっか多くて社内の掃き溜めって漢字

222

やるぞとことん。生き残りをかけて。
ネクサ社員である必要が無い人と言われて処分されたくねぇ。
ダッシュで２０００万ほど受注してこよ。

>>221
一度２２Ｆに遊びに行くことをオススメします。
「２ちゃんねる、見てる〜？」って叫びながら…

>>221
たしかにコンサルティング部ってかっこよさげな名前の割には、
知名度低いよね。
俺も活用したことも、活用しようとしたこともまったくない。
所詮NEXSのコンサルだし・・・、っていうのが正直なとこ。
「コンサル」っていう名前負けしてるような気がしてるが、どうなの？

>>223
　あまり無理するなよ。
　一生懸命スタートダッシュして、予算が見えてきても、どうせ４Qの終わりには、
ストレッチ予算とか不思議な名目で、予算の上積み依頼がくるんだから。。。
　そして来年度の物件の先食い・・・。
　おいらも、４Qに見込んでいた数千万円の物件を無理矢理、受注計上させられ
たよ・・・。
　まあ、３Q・４Qなら下期という同じくくりなので、別にいいが、来期の先食いだけは
ほんとに勘弁してくれ！！

押し込みってその場しのぎでしかないのにな・・・ホント不思議。

おまいら、企業風土診断結果説明会行ったか？
おれは行かなかったがいろいろ行った奴に聞いたぞ。
最悪じゃん。

>>228
それで、今後は何かよくなるのか？
調査して、今後どうするんだ？
まさか調査しただけっちゅうちゃうやろな？
ゼニは出て行ってるんだぜ
必死こいて稼いだＧＰ・ＮＰを使ってんだぜ
こき使われて、残業代もつけずに貢献した利益を使ってんだぜ
無駄遣いで終わらせられるような半端な金じゃないんだろ
支払ってるカネはさぁ

>>227
それを回すのがオトナだ。
悲しいけどこれ現実なのよね。

>>230
　あ・あなたが予算をやればいいじゃないですか？

Ｂ：出来るならやっている！

　・・・そんなに偉そうにいうことじゃ（ｗ

そんなわけで、今年も終了したわけだが・・・。
来年はいよいよ3010が本格化か？？
そういえば、最近3010って聞かなくなったよね？？気のせい！？

>>228
なにがどう最悪だったん？
俺、その報告会あったことも知らんかったぞ・・・。
っていうか、年末にそんな行事あったのか！？？
そのセンスが最悪や。
そんなわけで、その報告内容、教えてくれ！

>>233
では簡単に印象に残ったところを羅列するとだな、


社員からのアンケート回収率は、８６．３％、他社と比べて高い回収率らしい。
で、一部上場企業との比較から当社は、「大企業病」つまり結果は「最悪」

また以下を指摘していたそうだ
やるべきことがわからず、外部への反応が希薄、組織が機能していない
マネージャー、部長クラスは部下へのマネージメントをしっかりととっている
と考えているが、部下はそのように思っていない。
目標（予算等）達成に対する圧力は上司、部下共に低いと感じている。
部下は上司の配慮、目標管理、人材育成の意識が低いと見ている。
当社は上場企業と比べて達成圧力は低いが、ストレスだけは上場企業並にある、
職制別では、部長以上は仕事に対してのやる気（活性度）が高いがマネー
ジャー以下は低い。部長以上とマネージャー以下で二極化傾向。
入社３年目までの社員の８〜９割が仕事が楽しくなく、また会社に貢献してい
る実感がない、研修での特徴での生真面目だが無気力との評価などなど
--------------------------------------------------------------------
以上を知った上で
ttp://www.nec-nexs.com/recruit/index1.html
を見てみろ、よくもまあこんな歯の浮くようなことを（゜∀゜）ｹﾞﾗｹﾞﾗ

で、報告会当日、社長にやたらポータルのPatioを見るよう
勧めていたOさん（一応伏せ字にしておくけどPatio見ている香具師なら
誰だかわかるよな）、社長に勧めるならここだろ？
ボーナスを何に使うかなどというどうでもいいことしか書き込んでない
Patioにどういう意味があって勧めているんだ？
それがとても不思議。また社長はPatioが匿名なのが気に入らないらしいが
匿名だからこそ書き込めることも多々あるのをご存じないらしい（笑）
（それに実際Patioは完全に匿名じゃないし。）
そこそこの情報判断力があれば匿名うんぬんなんて気にならないと
思うのは儂だけか？

元々3010なんて(そういう名目のPJとしては)実施なんてされてないんだよ
東京支社出向があの人数なのもNESより少し多めに出してアピールしよう
程度の意味くらいしかない

>>235
パチ夫見るより不良品箱で対象がNEXSとか社内とか自社とかに
なってるのを拾った方が手っ取り早い肝吸い

>>235
激しく同意。PATIOを教えてどないすんねん。
あんなくっだらないやつ見たら、秀雄泣いちゃうぞ・・・。
ボーナスの使い道とか、今年を振り返ってとか、そんな話どうでもいいやん！ってやつばっか・・・。
挙句の果てには中途半端な法律論を繰り広げる奴が出てきたり・・・。
PATIOでコミュニケーション向上するって発想が貧相だよね。実際、PATIOの知名度って、Oさんの指摘どおり
かなり低いと思うよ。
だったら若くてかわいいいねーちゃんを雇う、必然的に飲み会の回数が増える、コミュニケーション向上、
ってほうがいいんじゃない？？

まあ、Oさんは結構いい人なので、決して批判してるわけじゃございません。
そこんとこよろしく！

あと、Oさんの書き込みに対して、いくつかレスがあって、その直後にそのスレッドが抹消されたというのは
誰かの陰謀なのか？それとも純粋に期限オーバー！？
ちょっと気になってます。

>>237
PATIO見てないんで解らんのだが、そのPATIO信仰者のＯさんってだれ？
もうすこし解るようにおせーて。

来年はきついぞー。
たくさんの人が去ることになるが、そのお方達は社内で通用しない人たちだから外でも引き取り手がない。
つらさ２倍で収入半分になった時にどうやって生活をしていくか考えよ。
自慢の車は売りなさい。
休日のゴルフはやめて配送のバイトですよ。
子供は不似合いな私立学校から転校させなさい。
いいですね。

>>239
情報元きぼんぬ。
共通業務や、サンリツ組みのことか？？？？
社内で通用しない人たちランキングの筆頭だよな、彼らは？？

>>239

　それだけなら朗報だが最高に出来る人もやめてる。
残った中途半端な人員で何とかするしかないって事。

　「会社」が抽象的な存在になってるように思う。会社
の事を真剣に考えてる人は、やめていくのかもね。

　ラインのＭ以下でお客様だけを真剣に見てる人間
にとっては会社がどうなっても変わらないだろうね。
お客様に迷惑をかけないってのだけが救いだよね。

一週間の命のPATIOの各スレは、年末年始の９連休で年明けには、きれいさっぱりなくなっていると思われ。
もっとも、年末年始に出勤してきた椰子が、暇つぶしに書き込んだらそれまでだが。

>>242
この際、PATIO自体をなくしちゃってください。
はっきりいっていらんぞ、あんなもん。書くのも見るのもアフォだと俺は確信している！！

あぼーん

ＣＳで業績が上がるって本気で思ってるんなね？
それとも、あれはポーズなのかな？
子供のように正直に受け止めず、ハイハイと大人の対応をしておけばいいのかな？
いや、実際本気なのかな？って思って
そこまで頭悪くないよね、うちのトップ。
どうだろう？

>>243
漏れに言われても困るのだが（藁
スタッフホットラインに書いてくださいな。

>>234
ttp://www.nec-nexs.com/recruit/index1.html
↑は、ライターが書いてるらしい。

　↑　そんな時間に・・・暇なんだな〜
大掃除でもすれば？

　ＨＴＭＬを各自が自分で書いてると思ったのか？
インタビューをもとに書いてるのに決まってる（ｗ

ところでその、ＨＴＭＬ作成においくら使ってるんだろう。。。
通常の社外向ＨＰと比べると、新卒採用のＨＰは相当気合入ってるよな！？
社外向けのＨＰ、もう少し気合入れたほうがいいんじゃない？？
まあ、社外向けＨＰにどれだけのアクセスがあるかは知りませんが・・・。

>>244は何書いてあぼーんされたの？
激しく気になるんだが。

>>249
NHK「BSディベート」の”若年失業”をテーマにした討論で言ってたけど、
学生の会社選びがWebサイトのイメージを重視してる傾向があるんだって、
それで、実際の会社を見る前にイメージ先行で選んじゃうから、入社してから
ギャップに悩むそうだ。
Ｆ氏がムービーで登場するWebのイメージが良いのか悪いのか解らないけどね。（ｗ

はいはい！そこの君、Ｓさんのムービーでﾊｧﾊｧしない！！（プ

>>251
俺も新卒採用のＨＰ見た。
確かにそのＨＰだけ見ると、ＮＥＸＳっていい会社かも・・・って勘違いするかも。
ＦＡＱのところの残業時間が20時間ってのが笑えた。
学生諸君、騙されるなよー。

ところで、なぜＦ氏がムービーに出てるん？
人開といえば、Ｓさんでしょ！

年明け早々の書き込みすんません。
今年は何があるのかな？
3010がいよいよ本格的に動き出すのか？
また企業風土報告会を受けて、なにか変わるのか？
そしていよいよ社員も3000人を割り込んでしまうの？（旧5社の当時の従業員数を単純に足すと4000人くらいいたんでしょ！？）
なにはともあれ、いい年になることを折に願ってます。。。

>>252

だいたいみなさん、平均どのくらい残業なさってるんですか？

そんなの人によってちげーよ、バカ！
とか言わないで、教えてくれないでしょうか？

>>254
普通で３０ぐらいか？
ちょい忙しい状態で６０？
煮詰まってくると１００超える。
でも半分ぐらいはサービスする。これ社会常識。

>>254
オレはね、多くて４０H、少なくて２０Hってところかな。
もちろん６０H超えることも無いわけじゃないけど。

254の学生さんはどのくらいなら良いと思う？

>>255
「サービス」っていうのは聞こえが良すぎるからさ、
「不払い残業」とか
「未申請残業」とか
書かないかい？

ＮＥＸＳの場合「不払い」っていうのはあまりなくて、
「未申請」が多いんじゃんばいかい？
自らの能力の無さを時間でカバーしてる香具師が多いからさ。

たしかに工数計上しても赤にならないオーダーがちゃんとあれば
長時間残業の届けを出してでもつけるな(SE)

　１０年以上前は、ホント残業多かったけど
最近は少ないよ。

　大トラブル物件に入れば別だけど、それ
でも残業３００Ｈいく人は稀だね。

>>254
これから就職活動するのか、来年入社予定かはしらんが、このご時世、残業がない企業は
あまりないんじゃないか？
そんなに残業がいやなら公務員でも目指しなさい。

ちなみにおれは入社１０年未満の営業職だが、平均で月４０時間くらいかな？？
会社を出て自宅に向かう時間は、だいたい21時〜22時くらい。
ただし、ハマるときは、休出、終電当たり前だがな。。。

まあ実際に残業代として申請してるのは２５時間前後。過去最高は６０時間かな？？
定時以降は、私用メールやインターネットで遊びながらまったり仕事してるので、フルフル残業代を
つける気はいまのとこない。
なので、そんなに文句ない。

まあがんばれや？？


って、そんなこと２ちゃんねるで聞くこと自体、あんたはアフォやね。
ちなみにＮＥＸＳはそんなアフォのやつのためにも、ちゃんと回答をする、たぶんまともな会社である
ことは間違いないかぁ？？

PATIOウォッチャー各位
今日確認したら、見事に全部のスレが消えていたぞ。

>>254
ある程度昇格していくと、裁量労働制ってやつに切り替わるんだ。
そうすると、残業は一日につき１時間に決まっていて、あとは休日出勤と深夜残業が加わるぐらいだ。

だから、裁量労働制じゃなければ１６０時間ぐらい申告できるが、この制度だとせいぜい３０時間といったところだ。

たくさん返事いただいて、感謝感激です。
返事くださった方々、ありがとうございました。

>>258
300Hって、まじですか。。毎日徹夜みたいな感じ。

私は、月平均残業時間30-40時間くらいなら、いいかなーって思ってました。
SEだから、納期前とか忙しいときはホント忙しいって感じなんですね。

>>261
300H残業と言っても、定時間以外で300H働く訳でなく、
徹夜すると、翌日が休み扱いになるので、そのまま勤務すれば
定時間内の勤務も、まるまる残業時間になるわけ。

だが、実際に300hもまるまるつけさせてくれるＰＪは稀だな。
そんなに客から金もらってないので、そんなに残業をつけたら一発で赤になる。
赤になれば、みんなのボ茄子に響く。。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ／ii.（;;;;）.i
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　 （; ;　｀／´
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　 ／　 ｀~´
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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ／　 ／
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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　／(__∠
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ／.∠__／
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 Л､==ﾆﾆ(･)|＿__| 　　　　　空いてるみたいなんで
　　　　　　　　　　　　　　　　　　（０）.,(／c／　.／　 ΛΛ 　　ちょっと通りますよ
　　　　　　　　　　　　ii 　　　の_|!!､ﾉ_'ic／＿／＿　( ﾟДﾟ)∩
　　　　　　　　 __,,,ｲ'-'',''へ''''γ()()λ､"ﾞヽ　　　　　　　ﾞヽ====.ﾞヽ､γ()()λ`',,
　　　　　　　　/_,,,,＿,.,＿_､＼　　　.ﾞﾍー―――――'　、　　　　`ヽ　　 .`ヾ、
　　　　　　　　i""''',ｰ-‐"　ﾞﾞﾞﾍ,,　　　 ,ﾍｖ====================vﾄ　　　　ﾍ
　　　　　　 ヽ.ﾄ､ ,､．．.， |　 .ﾞ!-----..! 　　　　　　　　　　　　　　　,ﾞ"り.-----.!
　　　　　　　）〔 | lﾞ |　|　.|　 /ｰ---;.iﾞ　　　　　＿＿＿＿＿＿＿＿_ﾉ,-ﾆﾆﾞ,/｀
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　　　　　 ｀~ﾞﾞﾆ,,,,,,"'''''‐　,,,,,,,,,,,,,,,,__ .'''''¬ｰﾆ＿''''''''ﾆ¬―ｰ、　 .,,,,,,,,,,,,,,,,ﾆﾆ"''''''''''"
　　　　　ー---,,,,,,,￣′ ー---､.,,　　　ﾞﾞ,,,＿,＿＿_. ￣￣ﾞﾞ"　　　 ー----　 `ﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞ゛

本当にOSなんかで食えるんかよ！
いつまでこれで行くつもりなんだろうね。

ところで、ヘルプデスクの365日24時間対応はいつからやるの？
こっちのほうが、NEXSのターゲットとしては食いつき良いと思うけど。

今日は正月ボケで遅めに会社行ったら館内放送でなにやらボソボソと
しゃべってる声が聞こえたので、隣の香具師に｢これ何？｣と聞いたら
社長の年頭訓示だったらしい。

誰も聞いてなかったね。

>>265
年初にフレックス使うなよ。ちゃんとしてくれよ、まったくよ〜。

>>265

年明け初日にフレックス使う奴は辞表を提出ｼﾙ！

>>266-267
何で年初にフレックス使うのがちゃんとしてないのかね？
ちゃんと勤務時間はマイナスになるんだよ。

大体、正月明けの月曜の朝一から仕事が出来るんか？
朝礼とか年頭訓示が稼ぎになるんか？

>268
　バーロー！！
　上層部の考えてることを下層で租借して理解しねーでおめーらなに
　をするんだよ！？
　鵜呑みにｼﾚとはいわねーが、ＴＯＰの方針理解しねーで好き勝手に
　末端が走り回るから組織としての統制がとれず、一丁前な大企業病
　なんつーのなってんじゃねーかよ！烏合の衆で人数多いだけだけどな。
　まぁそーやってうだうだしてるうちにリストラ対象になってもらっ
　た方がこちとら楽だけどな。

タリーズできたね

TV会議での中継はサイアクでしたが・・

トップの判断に微塵の疑いも持たないﾔｼがいるｽﾚはここですか？(w

まぁトップの判断で伸びた会社なんて、日本の法人の１％にも満たないわけだが。盲目的に服従する社員こそ、まっ先に切るべきだな。

>>268
盲目にならなきゃ上にはあがれないんだよ
だからみんなわかってて目をつむってるのさ
目を覚ます人は、転職だよ
だから君も盲目になったほうがいいぜ
この会社に残るなら、ね

>>269
どうせ社長通信に公開されるんだから・・・。
別に生放送を聴くことないだろ。
とはいいながら、おいらは8時30分に出社し、フロア内の挨拶行脚をおこなってた。


>>273
お前、いいこと言うな〜〜

今年もPATIOは虚礼の解釈やら家族写真の年賀状やら馬鹿な話題で飛ばしてます
Open Cafeもちょっと馬鹿です

うちのバカ上司がさ
社長通信や専務、常務の通信がアップされる毎にさ
隅々まで読んでね、それで多分顔会わせたときなんかに
その通信のキーワードを言ってみて理解者のようにいうんだよね

そしたら、TOPもバカだから
こいつはデキルなんて思ってひいきするんだよね

上のコビへつらう
典型的なバカ会社だと思うよ

みなさん、ご参考に
ぜひ通信を熟読してみんなエラくなり出世しましょう

　>272〜274
　お前らバカか？誰も盲目やらTOPの手足になれなんて言ってねーよ！
　社会情勢と会社の方針を照し合せて、自分の考えをどう目指すのか
　揉めって言ってんだよ。
　おめーら自分自身に考えや自信もねーから盲目になれだの残るため
　にしがみ付けだのそ・ん・なネガティブな言葉しか出てこねーんだ
　よ！
　辞めていくやつらもそんな低脳なバカしかいねー環境だから自分の
　能力を伸ばせねーと感じて辞めていくんだよ。ちったー自分を磨く
　努力でもしろってんだ！！！　くっだらねーおバカさんたちよ

>>277
何故そんなに熱くなる？
いいじゃないか、人それぞれで
みんながバリバリ働きたいと思って社員やってるわけじゃないだろう
上にあがる為に腰巾着になるのも一つの手段

結局は自分が良ければそれでいいじゃないか

結局みーんな最後は自分が一番可愛いのさ。

>>265
全体朝礼がある日の朝はノーフレックスということが、フレックス制度導入時からの決まりのはずだが？

ちなみに、フレックスは事前申告が原則。
というととは、>>265は４日のうちに上司の許可をもらっているわけだ。

>>268で偉そうなことを言ってるということは、それぐらいのことはキチンとできているんだよな？

　>278
　熱いだ？
　良い仕事して、良い業績残して、良い給料もらって、良い生活して
　そんな欲ないの？そんな意識すらない？
　良い給料もらうためには会社を育てなきゃいけないよね？
　誰がやるの？社長か？役員か？

　人それぞれと言うなら自営業や会社でもやれよ。そんな勇気もねー
　くせに。
　やる気のねーやつらに額に汗して稼いだ利益を湯水のようにくれて
　やるほどもうかってねーだろ？！稼いでない輩に快くくれてやるほ
　ど自分が良い給料もらってんのか？

　ペコペコ頭下げて力もねーのに出世した連中が集まった薄っぺらい
　会社に未来はあるのか？
　自分が一番可愛いなら自分を守る実力の術を身につけろよ。
　マジでお前ら勘違いしてるぜ。

>>281
> 　熱いだ？

　あなたの言ってる事は100%正しいよ。でも正しいだけネ。
「それで？」って感じ。>278も否定してるんじゃなくて色々な
価値観があっていいじゃんって言ってる。

　もちょっとマターリ出来ないならここに出入りしない方がいいよ。
きっと傷つくよ。多分パチ夫oの方が向いてるよ。

NECってDQNか性格が悪くないとやって行けないって本当ですか？

「ネクサ」をキーにググって遊んでたら、こんなん見つけました。

http://www.geocities.jp/myoldkenthome/neis_nost.html


結構、昔に書かれた文書っぽいけど・・・。
ほんとうか？？

284>
OSが起動しなかったぐらいで、諦めるなよなぁ。
もしかりに本当だとしても、HD取り出したりして何とかなっただろうに･･･
3年目で、それぐらいの知識しかなかったんじゃSEやめてよかったんじゃない?

ってかそもそも論文提出できなかったぐらいで辞表出すのがおかしいのでは…
上司も、始末書出すほどのことではないって判断したから、申し出を却下したんじゃないのかなぁ。

感想でした。

>>284

　笑って良いのやら泣いてあげるべきなのか・・・・

　２０周年っていえば多分’９４年だから、’９３年の話かな。
ということは９０年入社か。１６期かな。登場人物を誰も知ら
ないから何とも言えないが、こんな下らない話で辞めるの
どうのという事はあり得ないよ。

　本人は真剣だろうしこれが原因だと思ってるだろうけど、
多分もっと他に原因があったのだろうね。性格とか。

　ここの掲示板の痛い書き込みを見ると多分当たりだろう。
「本日も反応はゼロでしたので××は本家BCのみで更新します」

　一人前のＳＥになるには「修羅場」をどれだけくぐり抜けた
かってのが大きい。彼の性格で続けていたら本当に自殺した
かも知れないから辞めて正解だとおもう。

　　強くなければ生きていけない
　　優しくなければ生きる資格がない

あんまり釣れなかったな（ｗ

でも、PATIOに書き込んだほうが良いような香具師がここにも
結構いることがわかったよ。

ここは2チャンネルだよ。ここでそんなに熱くなるなよ。

>269

おれも同じ気持ちだ。
ここにいる菌、多いんだか少ないんだかわからんが、どうにかしてやりたい。
おれ頑張る。

>>284
こんなの辞める理由にもならないな。
正直に言えばどうにかなると思っているところも
考えが甘い気がする。
本人はさぞかし辛かったろうが、辞めて正解だったんじゃない?

追加。
俺だったら、壊れたパソコンを背負って会社に行ったと思う。

>>290
　その格好で客先に行けるなら本物のＳＥだ
「最終テストの途中でこのＰＣが・・・」

>>288
PATIOで頑張って下さい。

>>292
は〜い！

>>284
正直、こんな香具師は早く辞めれば良いんだよ。

会社に残っても、このことをトラウマとして残してウジウジするだろうし。

出来る香具師はこんなことは最初に断ってるよ。

>>275
報告ご苦労さん。（プ
読まなくていいだろ？もう。

みなさーん
量貧負量貧箱に、新しい名前を考えてね。

「存在自体が不良品箱」。

>>296
　護美箱
　チクリ箱
　ネタ箱
　ＣＳ（ＣｒａｚｙＳａｄｉｓｔｉｃ）ＢＯＸ

　これのお守りで高給もらってる人もいるんだから
みんな募金のつもりで書こうね（ｗ

ｺﾞﾐ箱
ﾌﾞﾀ箱

３００！！

>>296
ゴミ溜めハキ溜め

まあ分別収集されてるという共通点はあるな

３０２エロロ〜！！

なんだか最近やる気出ねー・・

>>303
巨乳ハンターでも見て元気出すのだ！！

もっと楽しい話題ｷﾎﾞﾝﾇ
オナゴの話はないの？

>>305
だったら自分でネタ振れば！？

フレないからフッタのじゃｗ

去年の暮れに府中寮の人が２人飛び降り自殺をされたって
本当ですか。

過労 さん 2003年 12月 21日 23時 32分 19秒

横浜では宇宙棟からの飛び降り。
府中では独身寮で同室者２名が相次いで。
福島工場では駐車場で排ガスを社内に引き込み。
NECオーストラリアでも車内で。

横浜の場合は勤労部が事実を隠したと聞いた。

を見たのですが。

マジ？
詳しい情報キボンヌ

>>310
こんな値草に関係無いネタの情報、このスレでキボンしてどーする。
Ｎ裏に逝ってみれば。

5社統合でネクサ逝った奴らは元気かなあ。

>>312
そう書くおまいはどこへ行ったんだYO?!

>313
俺は本体組ですた

しっかし、事業部長懇談会って何なんだ。

担当や主任レベルの者が事業部長と懇談
する必要性ってあるのか。
どんな不満でも挙げて欲しいと言っているが
こんな懇談会を開催すること自体が大いに不満。

それにＳＥ原価の５％だけでは物足らず、
別途出荷益を上げろとは・・・
これも事業部長からの業務命令なんだが。

皆、事業部長の業務命令に嫌気が差して
いることに気づけ！

>>315
> しっかし、事業部長懇談会って何なんだ。

　それをそのまま何故言わないの？
変に心の中にためてると病気になるよ。

　企業風土の報告で、Ｂ以上は「お客様」の顔が
見えてないボンクラの集まりってことがわかった
んだから何も遠慮することないよ。　

最近、っていうかここ数ヶ月、ＫプロのＨＰがまったく更新されてないが・・・。
もう力尽きたのか？？
それまでは月に数回更新されてたのにな。
それにくらべ、週１ペースで更新され続けている社長通信は、たいしたもんだ。

>>317

俺もそう思うよ。なんだかんだ言っても社長はスゲーよ。
毎週毎週、違うこと考えて結構な長文掲載してるんだから。
それに比べて、ほかの2人は更新もしないし、内容もないし…

Kプロをはじめ、多くの掲示板、始めたはいいが、ほとんど更新してないコンテンツが
ポータルには多すぎるよ。飽きっぽいのが多いのかな？？

なにか新しいことを始めればいいというわけじゃない。
やる気があっても継続できなければ意味がないのに…
Kプロとかいう前にそもそもそういった風潮を変えなければならないんじゃないの？

社長の長文がそんなにスゲーことなのか（ｗ
更新すらしない奴よりかマシなのは認めるが第一その長文自体社長が
ライターに書かせているものかもしれないし。
それに単に暇があるだけのことかもしれないし。
姿勢は評価できるかもしれないがスゲーとまでは思わない。

上司とどっかのスタッフさんの会話が聞こえてきた。
旧５社合同の同期（同一年度入社）会やるんだそうだ。
２０年目くらいのだと思うが、部長から担当者まで居るらしい。
担当や主任の香具師はどういう顔して出席するんかね？（プ

旧所属会社によって昇格格差があるだろうから余計に辛いわな。

>>319
>スゲーとまでは思わない。

　ふ〜ん、じゃあ読んでやるから毎週書いてみな
　ここでもいいよ

>>321

>ふ〜ん、じゃあ読んでやるから毎週書いてみな
小学生か、おまえは（ｗ

>>322

毎週毎週書くのは大変なことだぜ、マジで。
小さなことでも継続できるというのは才能だと思う。

上に行きたかったら、一番上のボスを見習いな。

>>323
あのな、別に全否定しているわけじゃないの。
それなりに努力はしているのはわかるがスゲーとまでは思わない。

＞上に行きたかったら、一番上のボスを見習いな。
はあ？そんなので本気で上に行けると・・
一度診て貰ったほうがいいぞ。

　所詮他人をどう思うなんて主観の問題だからキリないか。

　5社統合してかなりたつけど未だ旧会社はどことか言っている香具師
いい加減いつまでそんなのに捕らわれているんだ。未だ結構多いよね。

>>325
そうかい？
さすがに最近は「旧ＮＥＩＳだろ？」とか言われなくなったな。
せいぜい最初の一年くらいで…
職場や環境によるんだろうな。
ほとんどメンバーの変わらない部署なんかに一人で異動しちゃうと
違和感あったりしてね。
自分の場合、統合と同時に上司も回りも旧別会社のメンバーになったから、
もう意識しないね。
でも、何かで旧所属の話になると、たいてい「こいつは旧ＮＥｘｘ」って当たるんだよね。
育った環境って怖いよな。

それと全然関係ないけど、ググッてたら偶然こんなサイトハケーン。
無駄にパスワードなんかかけてるんで面白くねーけど。
ttp://members.jcom.home.ne.jp/tada-m4/
有名なんかね？もしかしてガイシュツ？

エルメス会ってなに？（ﾌﾟ

　　　 ／∵∴∵∴＼
　　 /∵∴∵∴∵∴＼
　　/∵∴／／　　　＼｜
　 ｜∵/　　 (･)　　(･) ｜
　　(6　　　　　　 つ　　｜　　 ／￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　｜　　　　＿＿＿　｜ 　＜　　うるせーはげ！ http://jbbs.shitaraba.com/travel/2508/asagaya.html
　　　＼　　　＼＿/　／ 　　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　　 ＼＿＿＿_／

>>326
美女と野獣忘年会みたい。

>>325
NEOS出身のやつ、ほとんどみたことない・・・。

本当にあったんだ『ＮＥＸＳ』のスレ！ちょっと感動！
たまにpatioを覗くけどクダラないし、patio管理関係者が内輪で誰の書き込みか情報流してるし！
たまにはここにも遊びに来るよ！よろしく！！
またウィルスに侵されたね！なにやってんだか！

>>330
やはり、PATIOにはアホ管理者が管理してるのか…
内輪でも、匿名ということを謳ってるならば、情報漏らしちゃしちゃだめだろ。
モラル低いよな〜。

NEXS社員ならば、PATIOになにも書き込むな〜

>>326
多田って誰なんだろうと思ってアドレス君で検索したら取締役じゃん！
しかもポータルで情報公開してるし。
みんな知ってたの？

>>332
あふぉか？
専務の名前しらんかったのか？
ちなみに社長の名前は知ってるか？

>>330
初心者は(･∀･)ｶｴﾚｯ!!

>>333
本当にアフォなんですよ。

大体会社入ってから、上のほうの人間はころころ変わってるから、
いちいち憶えてないよ。

社長か〜

誰だっけ？

>>330
情報遅すぎ！去年の６月くらいから、ＮＥＸＳスレ存在してるぞ。
そんなわけで今日は、会社サボってます。

ＡＤＳＬ３０Ｍにしてエッチ画像ダウンロードし放題だよ。

>>329
NEOS出身は仕事できる奴しか残っていない。
使えない管理職は全てあーぼん。
使えない担当は統合時にてあーぼんされた。
１８Ｆに結構いるぞ。

ボーナス2,5ヶ月ってﾏｼﾞ？

>>339
茄子は、評価次第。
漏れは、まあまあ評価が良い方なので、2.5以上はあった。

>>339
俺も。
12月のやつは、2.7ヶ月。
年トータルでは5.1ヶ月。
ちなみに所属はＭＫ内の某業種営業事業部。

みんなたくさんボーナスもらっているんだな。
私なんて２４円だよ。
ま、チロルチョコレート２個も買っておつりもあるからいいんだけどね。

普通にやってりゃ2.5位貰えるよ。
現実に俺も2.6だし･･･
それを下回った香具師はそうとう上司に嫌われてるか、仕事ができないんだろうな･･･。

まぁはっきりいって出来るやつも出来ないやつも、年間支給額としてはかわらねぇ〜だろ。
出来ない香具師は異常に残業してるし…ってかできない方がもらってたりしてな。

>>329 >>338
ディレクトリから引っこ抜いたところ、190人くらい残ってますね。
所属部署が偏っているのが見かけない主な理由だと思われ。
残ってる顔ぶれは、それなりに手強いヤシが多い

とりあえず風呂入ってくるよ

>>343
俺は2.9あったぞ。良い方かな？
当然、100万は、優に超えている。
でも、MRS以上だと、評価の善し悪しで、かなり差がつくようだ。
次回の茄子は、半分ぐらいになる危険性もあるな。

　　　　　　　　　　　 　 　 　 ,、‐ ''" ￣ ｀`'' ‐- 、
　　　　　　　　　　　　　　　／イハ/レ:::/V＼∧ド＼
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　 　 　 　　　　　　　　 ! |ハト〈 　,r''"゛　 ,　　　　　　　リイ)|　　あはは。。なにがなんやら
　　 　 　 　　　　　　　　 　`y't　　　　 ヽ' 　 　 　 　 /／
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　　　　ﾚ/:::::::/::;ｲ::／|/　ヽ::::ﾞi＼ｌ,ンﾍﾄ＼ヽ::::i:::::::}　　 ／　　二,ﾞ''ヽ、　/ /─-､　　　　　　/　/ｌ二二ｌ >>347
　　　　.｛:::;;::::|/ |/,'ﾞ~'''=-ヽ＼ヽ‐~イ,､i　ヽ_iヽ:ﾄ:::::〉　 | /~|　レ'／ヽ ﾞi / ／￣ヽヽ､┌┐ /　/「ｌ
　　　　 i:::;|:::::ｌ,　/　（o｝ﾞ　　　ﾞ ヽ　ゝ-- '" ∧,|ヽ/　　ヽ二､_／┌┘ﾉ|／　　　 ＼二_ノ∠_/　L二二ｌ
　　　　ヽ/|::::|ﾊ `'　-'''~　　<ｌ　　　　　　　 ハﾉ::ﾚ'　　　　　　　　 ￣
　　　　　| ヽｌ､(ﾍ　　　　　__,,,,,r‐-､　　　　.ハ'/　　　　　　　 ┌-､　　　　　　　　　　　　　　,-‐──-､
　　　　　　 ヽヾ∧　　　　i'‐''"""'‐i　　　 /::::ﾍ　　　　　　厂７＼ ＼□口　＿/￣/＿＿　 |　┌─┐ |
　　　　　　　　 |:::ヘ　　　!,　　　　ﾉ　　 ,ｲｌ::::::::i,　　　　　/　/　 ヽ　ヽ　　　L_　　＿＿　ﾞヽヽ＿ｌ　　|　|
　　　　　　　　 |::::ｌ:ｌ､ﾞヽ,､. ﾞ''‐-‐'"　 ,イ-''|;;:::::|:ｌ　　　　/　/　　　ﾍ　ヽ　　　/　/　　　|　　|　　　 ／／
　　　　　　_,,--メ‐‐.､￣ !ﾞ'-､,,,,,,...‐" i'　 ヽﾘ:::ﾚ'　　　/　/　　　　 ヽ　ヽ　 /　/　　　 |　　|　　　 |＿|
　　　　／~　　｛　　　ヽ''"ｌ　　　　　　|'ヽ､ ヽｌ/"_,,,,,,∠_/　　　　　　ﾞi　　>/　/　　　 」　　|　　　┌┐
　　　 /　　　　ﾞi　...:::: .ﾞi ﾞ'''‐-､,,_　　　　_,,ﾞ''‐''"~　　　~ﾞ"''ヽ.､　　　　￣　￣　　　　└─┘　　.└┘
　　　 |.　　　　 ヽ::::::::::: ﾞﾄ､　　　 ﾞ　　‐"　　　　　　　　　　　　 ﾞ''-､,,_
　　　 ヽ　　　,-‐‐ヽ::::::::::: ヽ､　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　ﾞ"'‐-
　　　　｝　 ノ　　　 ﾒ､::::::::: 　 ＼　　　　 _,,,,
　　　　 i!　　 ﾞi　　　i,:::::-'"::::::::::::::::::::::::::::::::::::::／　　 ／‐--､;:::::::....
　　　 / ヽ　 　i　　　.Y~::::::::::::::::::;;;;;;;;;＿;;;;;-‐'--─‐'ヽ　　　　 ﾞ"''‐-､;,.

>>338
＞NEOS出身は仕事できる奴しか残っていない

本気で言ってんの？(ﾌﾟ


あ、NEOS出身者のジエンか。失礼。吊られちゃったよ。

　　　 ┗┳┳━ |＿| ━━━┳┳┛
　　　 　 ┃┃ ／　　ヽ 　　　 ┃┃ 　　もういくつ寝ると　出て行くの
　　　 ┏┻┻ |======| ━━┻┻┓
　　　 ┗┳┳ ヽ__ ¶_ ノ ━━┳┳┛　朝鮮人は　ウソついて　
　　　 　 ┃┃　（／）　　　　　┃┃
　　　 　 ┃┃　（／）　　　　　┃┃　　　日本に居座り　たかります
　　　 凸┃┃　（／）　　　　　┃┃凸
　　　 Ш┃┃　（／）　　　　　┃┃Ш　　早く出て行け　朝鮮人♪
　　　 .|| ┃┃　（／）　　　　　┃┃.||
　　∧＿∧　　 （／） ∧＿∧　　∧ ∧
　 （　・∀・）　　（／）（´∀｀　）　 <゜Д゜ > 元歌：童謡「お正月」
　 （つ　　つミ　（／）（⊃⊂　）　⊂　 ⊃
　　|＿|＿|＿�I（／）_|＿|＿|＿＿|　 |
　 ／／／／／ノ,,,,,,ヽ　／／／／||　 |〜
／／／／／／／／／／／／　 |∪∪
|￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣|　　|
| 　 　　 　 奉　 納 　 　 　　 |

|　すごいニダ､トンチャモン！「差別ニダ！」と叫べば
＼ 　朝日新聞はウリの犯罪を見て見ぬ振りニダ！
　 ￣￣￣￣￣￣￣￣V￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　　　／　＿＿＿＿ヽ　　　　　　 　 　　／ ￣　　￣ ＼
　　　　　　　|　 | /, −､, -､ｌ　　　　　　 　 　 /／ 　　　　　 　　 ヽ
　　　　　　　| _|　-| ＼|／ ||　　　　　　 　 　 |ﾍ |―-､　　　　　　 |
　　 , ―-､　(6 { ＿ｰ っ-´､} 　　　　　　 　 ｑ -´　二 ヽ　　　　　 |
　　 |　-⊂)　＼ ヽ_ ￣￣ﾉﾉ　　　　　　 　　 ﾉ＿／ー　 |　　　　　|
　 　 |￣￣|／ （_ ∧￣ / ､　＼　　　　　　　 ＼　　　　 |　 　 　 /
　 　 ヽ　　｀　,.|　 　　￣　　|　　|　　　　　　 　　O＝＝＝＝＝ |
　 　 　 ｀− ´ |　　　　　　　| ＿|　　　　　　　　/　　　　　　 　　 |
　　　　　　 　　|　　　　　　 （t 　）　　　　　　　/　 　 /　　　　　　|

糞ﾚｽ ｷﾀ ━━━━━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━━━━━━━━━ !!
ｷﾀ━━━━━━━━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━━━━━━━━━ !!
ｷﾀ━━━━━━━━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━━━━━━━━━ !!
ｷﾀ━━━━━━━━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━━━━━━━━━ !!
ｷﾀ━━━━━━━━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━━━━━━━━━ !!
ｷﾀ━━━━━━━━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━━━━━━━━━ !!
ｷﾀ━━━━━━━━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━━━━━━━━━ !!
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ｷﾀ━━━━━━━━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━━━━━━━━━ !!
ｷﾀ━━━━━━━━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━━━━━━━━━ !!
ｷﾀ━━━━━━━━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━━━━━━━━━ !!
ｷﾀ━━━━━━━━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━━━━━━━━━ !!
ｷﾀ━━━━━━━━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━━━━━━━━━ !!

　　　　　　　　　　　　__,,,,＿
　　　　　 　 　 　 ／´　　 　 ￣｀ヽ,
　 　 　 　 　 　 / 〃　 _,ｧ---‐一ﾍヽ
　　　　　　　　 i　　／´　　　　　　 ﾘ}
　　　　　 　 　 | 　 〉. 　 -‐　　 '''ｰ {!
　　　　　 　 　 | 　 |　　 ‐ｰ　 くー　|
　　 　 　 　 　 ﾔヽﾘ　´ﾟ　 ,ｒ "_,,>､ ﾟ'｝
　　　　　　　　 ヽ_｣ 　 　 ト‐＝‐ｧ'　!
　　　　　　　　　 ゝ i、 　 ` ｀二´' 丿
　　　 　 　 　 　 　 ｒ|､｀ '' ー--‐ｆ´
　　　　　　　　　_／ | ＼　 　 ／|＼_
　　　　　　 /￣/　　| ／｀又´＼|　 | ￣＼
皇太子様がこの糞スレに興味を持ったようです。

>>349

ぷー。吊られたな。
NEOS出身者の中には出来る奴もいる。
「仕事できる奴しか残っていない」言い過ぎだぞ。

今更、出身会社の事、持ち出す奴がアホ。

　　　　　　　 　　 ／￣￣￣￣￣￣￣￣／|
　　　　 　　／　　　　　　　　／ 合
　 ／　　　　　　　　／ 連|
　　 ／　　 　　　　　／ し |　 ∩
　 【◎ 】　　　【◎ 】／　ら ／■＼// ／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　 　|￣￣￣￣￣￣￣￣~| 荒 ( ´∀｀）＜　荒らして欲しい糞スレは御座いませんか〜？
|糞スレ荒らし中！ | 　／■＼∩ ） ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
|＿＿＿＿＿＿＿＿_| (´∀｀）//／|
（/≡≡≡≡≡≡≡≡≡７/　　） ／　／　　　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
//／■＼廿／■＼　　//|　U ／　／|　　 ＜ 糞スレを荒らしに参りました〜
//(´∀｀)(´∀｀)　// |　／　 ／||||　　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
[]_//（（⌒）)(　　　）//[]ﾉ／　／
　　　 /￣￣￣￣￣￣￣￣￣|　　　／
　　　|　　　（Ｏ） 　　　|　　／
　　　|品○＿＿＿＿＿○__品|　／
　　 （＿＿＿＿＿＿＿＿＿_）

　　　　　　 　 　 　 　∩
　　　　　　　 　　　　 | |
　　　　　　 　　　　　 | |
　　　　　 　　　　　　 | |
　　　　 　　　　　　　 | |
　　　 　　 ∧＿∧　 | |　　　 ／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　 　（　´Д｀）／/　　＜　 先生！>>355がズレてます！
　　　　　 ／ 　　　　/　　　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　　 / /|　　　　/
　 ＿＿| | .|　　　　|　＿_
　 ＼　 ￣￣￣￣￣　　 ＼
　　||＼　　　　　　　　　　　 ＼
　　||＼||￣￣￣￣￣￣￣||￣
　　||　 ||￣￣￣￣￣￣￣||
　　 　 .||　 　 　 　 　 　 　 ||

　　　　　　　　　　　＿∧＿∧
　　　　　　　　／￣　（　・∀・）⌒＼ ヘタクソ！>>355
　　　__　 　　/　　＿|　　　　 |　　　|
　　 ヽヽ 　 /　　/　 ＼　　　 |　　　|　　　　　　　　　　 ,,,,,,,iiiiillllll!!!!!!!lllllliiiii,,,,,,,
　　　 ＼＼|　　|＿＿__|　　　.|　　 |　　　　　　 　 　 .,llllﾞﾞﾞﾞﾞ　　　　　　　　ﾞﾞﾞﾞﾞlllll,
　　　　 ＼/　　＼　　　　　　 |　　 |　　　　　　 　 　 .|!!!!,,,,,,,,　　　　　　 ,,,,,,,,,!!!!|
　　　　　| ヽ＿「＼　　　　　　|　　 |､　　　　　　　　　|　 ﾞﾞﾞﾞ!!!!llllliiiiiiiiiilllll!!!!ﾞﾞﾞﾞ　.|
　　　　　|　　　 ＼ ＼――､. |　　 | ヽ　　　　　　 　 .|　　　　　.ﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞ　　　　　|
　　　　　|　　　/　＼ "-､,　 ｀|　　|　　ヽ　　　　　　　|　　　　　　　　　　　 　　 |
　　＿／　　　/　　　 "-, "' （_　　ヽ　　ヽ　　　　　　.|　　　　　　　　　　　 　　 |
／　　　 ＿_ノ　　　　　　"'ｍ__｀＼ヽ_,,,, ヽ 　　　　　 |　　　　　　　　　　　 　　 |
｀ー―￣　　　　　　　　　 ヽ､__｀/ー_,,,, ﾞﾞﾞﾞ !!!!!!!lllllllliii|　　　　　　　　　　　　 　 |
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　＼ﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞ!!!!!lllllllliiiii|　　　　　　　　　　　 　　 |
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ＼　　　ヽ　 　|　　　　　　　　　　　 　　 |
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ヽ　 　＼　 |　　　　　　　　　　　　 　 |
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　| 　 　 ＼.|　　　　　　　　　　　　 　 |
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　｀ヽ､,,＿ノ|　　　　　　　　　　　　 　 |
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ﾞﾞ!!!,,,,,,,,　　　　　　 ,,,,,,,,,!!!ﾞﾞ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　 　 　 　 　 　 ﾞﾞﾞﾞ!!!!llllliiiiiiiiiilllll!!!!ﾞﾞﾞﾞ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　／.// ･ｌ|∵ ヽ＼　チョン

>今更、出身会社の事、持ち出す奴

気のせいかもしれないが旧NETSに多くない？俺の周りだけか？
いい加減やめてほしいぞ。

あぼーん

あぼー

　　　　 　∧＿∧ 　　　　　　 　 ＿　＿　　　　　.'　　，　．. .∧＿∧
　　　　　（　´_ゝ`） 　　_　.- ― .＝￣　￣`:,　.∴　'　　　　　（ >>359　）
　　　　／　　　　 ''￣　　　　　　＿＿　ヽ´＝',　・,‘　ｒ⌒>　_／ ／
　　　/ /＼　　　/￣＼-― ￣￣　　￣"'"　. 　　’ |　ｙ'⌒　　⌒＼i
　＿|￣￣ ＼　/　 ヽ　＼＿　 　　　　　　　　　　　　|　　／　　ノ ｜
　＼￣￣￣￣￣￣ ＼＿_）　　　　　　　　　　　 　　, ー' 　／´ヾ_ﾉ
　　||＼　　　　　　　　　　　　＼　　　　　　　　　　／　,　　ノ
　　||＼||￣￣￣￣￣￣￣||￣ 　　　 　　　　　／　／ ／
　　||　 ||￣￣￣￣￣￣￣|| 　　　　　　　　 ／　／　,'
　　||　 ||　　　　　　　　　　 ||　　　　　　　／　 ／| 　|
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 !､＿／ / 　 〉

源泉徴収票が配られたが、NEXSに統合してから、3年連続して年収ダウンという事実！
統合前に比べてまだ50万低いぞ！これじゃー社員のモチベーションもがた落ちです。
何が一部上場を目指すだ！

　　　　　　　 　　 ／￣￣￣￣￣￣￣￣／| 　　　
　　　　　　　　　／　　　　　　　　　　　／　合
　　　　　　　 ／　　　　　　　　　　　／　連　|
　　　　　　／　　　　　　　　　　　／　し　　　|　∩
　　　　【◎ 】　　　　　　【◎ 】／　ら　 ／■＼//／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　|￣￣￣￣￣￣￣￣~|荒　　（　´∀｀）＜　荒らして欲しい糞スレは御座いませんか〜？
　∩／|糞スレ荒らし中！！| 　／■＼∩ 　）　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　＼(　|＿＿＿＿＿＿＿＿_|　（　´∀｀）//／| 　　　
　 　（/≡≡≡≡≡≡≡≡≡７/　　　）／　／
　　 //／■＼廿／■＼　　//|　U ／　　／|　　 ＜ 糞スレを荒らしに参りました〜
　　//（´∀｀　）（´∀｀　）　// |　／　　／||||
[]_// （（⌒）　）（　　　　）//[]ﾉ／　　／
　/￣￣￣￣￣￣￣￣￣ |　　　　／
　|　　　　　（Ｏ）　　　　　　|　　／
　|品○＿＿＿＿＿○__品|　／
　（＿＿＿＿＿＿＿＿＿_）

>>362
評価されてないのね。（ ´,_ゝ｀）ﾌﾟｯ

>>362
元がもらい過ぎてたんじゃないか？
漏れは、元が少なかったので、２００万近く増えたぞ。
まあ、ミッションレンジがあがったからなんだけどな。

ムカつくやついる？
おれは、いるよ

>>366
ふつーいるだろ。

　　　　 　∧＿∧ 　　　　　　 　 ＿　＿　　　　　.'　　，　．. .∧＿∧
　　　　　（　´_ゝ`） 　　_　.- ― .＝￣　￣`:,　.∴　'　　　　　（ >>366　）
　　　　／　　　　 ''￣　　　　　　＿＿　ヽ´＝',　・,‘　ｒ⌒>　_／ ／
　　　/ /＼　　　/￣＼-― ￣￣　　￣"'"　. 　　’ |　ｙ'⌒　　⌒＼i
　＿|￣￣ ＼　/　 ヽ　＼＿　 　　　　　　　　　　　　|　　／　　ノ ｜
　＼￣￣￣￣￣￣ ＼＿_）　　　　　　　　　　　 　　, ー' 　／´ヾ_ﾉ
　　||＼　　　　　　　　　　　　＼　　　　　　　　　　／　,　　ノ
　　||＼||￣￣￣￣￣￣￣||￣ 　　　 　　　　　／　／ ／
　　||　 ||￣￣￣￣￣￣￣|| 　　　　　　　　 ／　／　,'
　　||　 ||　　　　　　　　　　 ||　　　　　　　／　 ／| 　|
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 !､＿／ / 　 〉

　　　　　|　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ＼
　　　　　|　　('A`)　　　　　　 ﾁｭｳｺﾞｸｼﾞﾝｶﾞ　
　　　　／￣ﾉ( ﾍﾍ￣￣　　　ｺｯｾﾂｼﾀｯﾃｻ／

　　　　　 |　　　　　　　　　　　　　　　　　 ＼
　　　　　 |　　('A`)　　　　　　　　　　　ﾍﾟｷﾝ
　　　　 ／￣ﾉ( ﾍﾍ￣￣　　　　　　　　　　／


　　　　　|　　 　　　　　　　　 ｻｰ ﾐﾅｻﾝ　 ＼
　　　　　|　　('A`)　　　　　 ﾁｭｳｺﾞｸﾉ ｳﾀｦ
　　　　／￣ﾉ( ﾍﾍ￣￣　　　ｳﾀｲﾏｼｮｰ　 ／

　　　　　| 　　　　　　　　　　　　　　　　　 ＼
　　　　　|　　(ﾟ∀ﾟ)　　　　　　　　　　ｼｬﾝ ﾊｲ
　　　　／￣ﾉ( ﾍﾍ￣￣　　　　　　　　　　 ／

こんな会社にシステム開発委託している
うちに会社って。。。

うちに会社
とかバカなこといってる会社のシステム開発してるなんて。。。

　　　　　　 　 　 　 　∩
　　　　　　　 　　　　 | |
　　　　　　 　　　　　 | |
　　　　　 　　　　　　 | |
　　　　 　　　　　　　 | |
　　　 　　 ∧＿∧　 | |　　　 ／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　 　（　´Д｀）／/　　＜　 先生！>>370と>>371の日本語がおかしいです！
　　　　　 ／ 　　　　/　　　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　　 / /|　　　　/
　 ＿＿| | .|　　　　|　＿_
　 ＼　 ￣￣￣￣￣　　 ＼
　　||＼　　　　　　　　　　　 ＼
　　||＼||￣￣￣￣￣￣￣||￣
　　||　 ||￣￣￣￣￣￣￣||
　　 　 .||　 　 　 　 　 　 　 ||

とっとと辞めよう、こんな会社。
目標３月末。

合併そのものに大反対だったが
担当の意見なぞ反映される筈も無く。
案の定、合併直後から迷走状態。
今年度は特に酷かった。
（ウチの部署限定かも知れんが）

とっとと潰れちまえ。
（っつってもまぁ、またどっかに吸収合併だろうが）

>>373

内野部署はまあまあだった

　Kプロのプロジェクトメンバー、募集してたが・・・。
　応募する奴なんているのか？
　さらに応募するためには上司承認がいるらしい・・・。
　どんな奴が新メンバーに加わるのか楽しみだ。

>>373
疲れた方は、どんどんやめてください。
２０００人近くまで減れば、ずいぶんと利益が上がる事でしょう。

単に人が減れば利益があがると？
うちの場合、それ以前に構造的問題があるのでは？

>>377
とはいえ、スタッフと、そして共通業務、プリ現組みは、
あきらかに人多すぎるぞ。

共通○○という名前の部門はグループ全体でしぼっているから
費用構造の面では改善方向に向かっている（はず）

最近の採用はSEほとんどらしいが
1.SEホントに足りないの？
2.営業はまだ適正人数より多いのか？営業のマネージャがそんなこと以前言っていた
　から上はそう判断しているみたいだけど。
　

スタッフは、19Fはかなり多いのは異議なしとして
上記２点は疑問なんだよな。

とりあえず、関西支社はどんどんリストラすべきだな。
会社の利益を追求するよりも、朝から晩までトラブル等でバタバタしてる者が評価されるし。

>>380
客だが使えないＳＥがＣＥやＣＳにまわるんじゃないの？
ＮＥＣの営業　ＮＥＳのＳＥと同行して来られると、ＮＥＣ営業以上に知識がないもんな。
ネクサの営業はヨドバシの店員以上に知識ないけど

>>381
> 会社の利益を追求するよりも、朝から晩までトラブル等でバタバタしてる者が評価されるし。

　営業でもＳＥでも、それが真実だよ
　自分が上になったと想像すればわかるはず

NEC業種事業部の者だが、NEXSのSEはヘボ。それ以前に、ほんとうにSEなのか？って感じ。
まあNEXS営業は人によりけりだが、全般的にはいい印象持ってる。
とにかく、NEXSのSEはとてもじゃないがSEとは言い難い。客との会話もロクにできず、
さらには業種知識、IT知識まったくなし。NES,NECSTとは比べ物にならない。
気の利いたフィールディングCEののほうが、全然マシ。


　って、俺が担当してる客が言ってました。

一番、楽してる部署ってどこだと思う？

部署は関係ないよ。
楽な部署で多忙もいれば、
多忙な部署で楽してるのもいる。
人間関係次第かな。

全社員対象のＷＢＴって、記載してる文章よく見たら誤字・脱字だらけ。
正直、うんざりだよ。
ＮＥＸＳ品でどうして中途半端で完成度の高いもんがないんだろう？
みっともないったらありゃしねー
三流の証だな。これじゃ社員もやる気無くなる罠

2wayはともかくミッション記述って効果あるのか？
なんか意味ないような気がする。
再考しないかな＞関係部署の人

>>380
>>384

SEが足りないんじゃなくて、へぼSEが多くて
出来るSEはいるけど少ないから

全体的にNEXS SEの評価は低くて、いっぱい
募集してるってところでしょうか。。

全社員対象のＷＢＴ、あんなのにえらく時間がかかる香具師ってなんだかなあ。
要領悪すぎ。

>384
うちのＳＥか・・・
業務アプリなら任すけど、それ以外はね〜
担当アプリ以外は勉強不足＆ナメテル？
特にインターネット、インフラはフィールディングの
ＣＥ崩れ営業に○投げした方がまし。
ただし、カネカネうるさい。

営業者じやなくて、フィールディングのＳＥ（？）は対応力あるヤツもいる。
ちゃんと客と話せるし、結構、やってくれる。
早いし、安いし、何かあっても逃げずにやってくれる。

うちのＳＥ逃げるもん。。。

>>388

どちらも、あまり意味はありません。

たくさん書いても、少ししか書かなくても
余程あふぉな事を正式に提示しなければ
あとは、キッチリ別事情で査定がつけられ
てしまいます。

>>385
その部署へ異動希望でつか？

>>391
>早いし、安いし、何かあっても逃げずにやってくれる。
そんなら、その吉野家みたいなSEに仕事みんなやらせれば良いじゃん。

>394
でも社内、使かわなきゃ。
みんな吉野家ＳＥもたくさんはいない。
カネカネ、クレクレ営業はいっぱいいる。

自分のこと棚に上げていうと、「使えるヤツはすくない」
自分もがんばろ！

ＮＥＣグループ内でいっしょに仕事するには、どかが、まとも？
ＮＥＳ、ＮＥＣＳＴかな？　他のＮＥＳはどう？
あと、ＮＥＳＩＣとかＮＥなになにとか、いっぱいあるじゃん。

>>395
客なんだけど、ネクサのＳＥがかわいそうな点もある。顧客毎の担当制なんだと思うが、ＮＥＣから納品したものは
みんな同じＳＥが面倒を見る体制。そりゃ、ＤＯＳの業務アプリから、だめだめＧＷ、だまだまＦＷ、だめだめＳＦＡに
なんか。導入前はＮＥＣやＮＥＳが提案していいことだけいっても、実際にやるのはネクサのＳＥ　それも同じＳＥ。
ずっと同じＳＥが来るから仲はよくなるけど・・・

>>384
こういうバカ、どこにでもいるんだよな。
周りが使えない奴ばかりだと嘆く奴。
実はそういう愚痴をこぼしている者自身が一番使えない奴なんだけどね。
周りが使えないと感じたら自分でどうにかしたらいい話。

周りにはいろんな考えや能力を持った者がいるわけで、
そういった連中をうまく使って業務をこなすことができる能力は
大事なことだと知らないんだね。
かわいそうに。

一生、”周りが悪いから自分の能力を十二分に発揮できない”と言ってれば？

>393
そうです。もうやる気が全くないから、一番早く帰れるトコで働きたい。
どこがだいたい残業少ないですか？
みなさんの意見を聞かせてください。

>>384
Ｍ春って、流通？サービス？（あ、Ｎ春だ...）

おまいらこそ、特定顧客ベッタリ営業以外は能無しじゃん
ちゃんと親会社として先進的なシステム提案＆構築＆稼動で
パッケージ化して、漏れたちをラクにしる！

ちなみに弊社ではＮＥＣ主導の物件は最優先で使えないＳＥを
割り当てる事を事業戦略としております。
だって儲かんないんだもん。

営業はＳＥのレベルが低いと思ってるし、ＳＥも営業を使えないと思ってる。
結局ＮＥＸＳはドングリの背比べしかできないレベルの低い集団です。

>>397
平日真昼間に書き込みしてるあんたが、一番アフォ！！

>>395
一緒に仕事した中ではNに常駐してたNESのSEは優秀な人が多い気がする。

>>402
　直ユーザ対応してるＳＥは逃げ足の速いのが
多かったような気がする

　あそこはＳＩerじゃなく開発屋なんだろうね

・・・・それも人生、これも人生・・・・

>>398
なんだ「楽してる」は「早く帰る」だったのか。
それだったら部署の問題じゃなくて個人の問題って気もするな。
同じ部署でも個人差ってそうとうあるだろ？
仕事してないのに「上司が帰らないと、自分は帰れない」なんて
言ってる香具師もしるしな。
そういう上司に限って「部下より先に帰れない」なんてお馬鹿な
意地を張ってるわけだが。

毎日早く帰りたいならね、そうだなぁ…
共○業○は将来がないしな。
今の部署で早く帰れるように考えたほうが良いんじゃない？

>>384
Ｎがらみの物件ってロクな物件ないのは誰でも知ってるよ。
何故なら、他のＮグループに断られてＮＥＸＳに最終的にきた物件ばかりだから。
客先トラブル・赤字当たり前だからＳＥもそれなりの者をつけて
お払い箱にするの。
今までそんなことも知らないで営業やってたの？

君、かなり恥ずかしいね。
人生やり直したら？

>>399
Ｍ春で、流通ってなんだよ？

Ｎ春って、春日ビル座席ってことか？
あそこにまだＮグループ居たのか。
むか〜しＳＲＣがあったころに何度が行ったことあるけど。（ｗ

>402
>403
「開発屋」ＮＥＳのＳＥさんてそうだよね。
客先でもくもくとやってる。お客さん曰く、「何やってるの？」
納期が・・・・
うちのＳＥ氏はお客さん見て、仲良くなって、
「多少のことは許してもらうぞー」モードに切替る。
こっちも納期が・・・・

何でもいいから、期限を守り、客の機嫌を損なわないで〜ね。

>>398
なんか中部は残業ないらしいよ？
残業してないらしい。
会社にはいるけどね

　ミ・アモーレのスレが速過ぎてこっちを見る暇がない
でもこっちはまた〜りしてよいね

>>407
> 「多少のことは許してもらうぞー」モードに切替る。

　禿同　よくみてるね

>>405
　＞君、かなり恥ずかしいね。
　＞人生やり直したら？

　NEXSごときに「人生」の話、言われたくないわ。
　君たちはNEXSの時点で人生終わってるのよ〜。

　あとね、ちみたちは所詮子会社ということを忘れるな。
　子供は親の言うこと聞いてればいいのよ。
　Nにも入社できないよな連中が、偉そうなこと言うな！
　ば〜か！

>>405 >>410
俺に言わせりゃ、どっちもどっち、ん？ポルノグラフィティを
一曲目にしようぜ！

イインデス、イチブノヒトニウケレバ...(＠_＠;)

>>410
その「Nにも入社できないよな連中」にバカにされている
お前は一体なに（笑）、バカはお前。

>>412

　釣られるなよー。
　反論したところで社会的地位、年収、合コン相手やキャバ嬢の反応などなど、
Nには絶対勝てないんだから・・・。

　NEXSはNEXSらしく、また〜りいこうや。

　そういや東京支社はどうした？？
　その後音沙汰ないぞ。はやくも使い捨てられたか？？

>>410
まだ気づいてないの？

自分がＮの中で鼻ツマミ物件を押し付けられている存在だって事を。
いつ会社辞めても誰も困らないし。

>>412
この>>410は社会的地位、年収、合コン相手やキャバ嬢の反応など、
どれをとってもかなり低いよ。
例えばＮの営業の年収など、できる奴とできない奴の差はものすごく
激しいし。鼻ツマミ物件を押し付けられてる>>410は
評価なんて無いに等しいから年収300も無いんじゃない。
こんな状態だから合コンでも相手されず、
おまけにキャバ嬢にすら相手にもされない。

あ、上の年収の単位は万円じゃなく、円ね。

>410
そんなこという香具師は、ゴミ箱ネクサに出向だ〜。
>413
ネクサ社員も合コンではＮＥＣ社員となのりますがなにか？
ＮＥＣ社員も「ソリューションズ」って入ったときは、某ゴミ箱関係会社と
間違えられ苦労しました。で、ネクサ社員は自分から間違えられるようにもってくんでけど

>>415
合コンで会社名なんか言ったことないな。
OL相手の合コンだと聞かれるのか？

>>412
まあ確かにその通りだ。

というか、
>>397
に禿同かな？

確かに、
>>401
の意見も気になるがな。

おい、>>410！
今日はどんなマヌケ物件押し付けられたんだ？
きちんと報告ｼﾙ！

なんだ、お前はホウレンソウもできないのか？

なんか、面白そう。

じゃ、俺も

おい、>>410！
タバコ買ってこい！
マイルドセブン　スーパーライトな。
もち１カートンだ。
逃げたらＮ春に呼び出しかけるからね。
ちゃんと釣りもってＭＫ来いよ！

>408
あたり。
残業なしはあたりまえ。

ＮＥＸＳ様　入退出記録システム、買いませんか？
これで、労働×××の監査が入っても安心。
社員が職場に居なかったことを証明できます。
（要、システム変更作業）

おい、>>410！
お前どうして↓のような顔してるのか、教えてくれよ。

　　　　　　　　　　,,.-────--､
　　　　　　　　　ﾉ 　　　　　　　　 从
　　　　　　　　ﾉ　　　　　　　　　　　从
　　　　　　　ﾉﾉ) 　　　　　　　　　 从从
　　　　　　( i从 〓〓ﾉ　　　〓〓　从从
　　　　　从从　-=・=-　　　-=・=-　从从
　　　　　从从 　　　　 　 ｌ　　　　　 从从）
　　　　　（从:.|.∴ヽ 　　 ∨ 　　 /∴从人）
　　　　（人人|　∴!　　ｰ===-'　!∴. |从人）　
　　 　 （人人|　∴!　　　￣　　　!∴ |从人）
　　　　（人人|　∴!　　　　　　 　!∴ |从人）
　　 　（人人人＿＿＿＿＿＿＿___ﾉ人人ﾉ

　日本人拉致、北朝鮮への不正送金、韓国による竹島の不法占拠、等、
現在日本と南北朝鮮との間には、さまざまな問題が山積みです。
　しかし在日韓国・朝鮮人がマスコミに圧力をかけているため、マスコミは
国民に真実を報道しないどころか偏向報道を行い、正常な世論形成の為の
大きな障害になっています。ですのでこれらの問題の解決をするためには、
在日韓国・朝鮮人の圧力を排除しなければなりません。
　しかし世間には「在日韓国・朝鮮人に対しては批判することすらタブー」
という風潮があり、在日韓国・朝鮮人も、必ずと言っていいほど自分たちへの
「批判」を「差別」にすり替えるために、在日韓国・朝鮮人への批判や対処を
ためらいがちになっています。
　ですので南北朝鮮との数々の問題を解決するためには「まず国民に真実を知らせ、
在日韓国・朝鮮人への批判や対処をしやすい風潮を作っていく」ことが最優先課題だと思われます。
　我々の力だけで全ての国民に真実を知らせること、法律や制度を変えることは
困難かも知れません。しかし、
「在日韓国・朝鮮人に対し、真実に基づいて正当な批判をしている多数の人間がいる」
ということを世間に知らしめるだけでも、風潮を変える大きなきっかけになるのです。
「社会の風潮を変えていく」だけなら、我々一般市民でも決して不可能ではありません。
　そういった風潮を、我々の力で作っていくためにビラとＨＰを作りました。
是非ともたくさんの方に印刷＆ポスティングして頂きたいと思います。

これ印刷して近所に配りまくれ！！in ﾊﾝｸﾞﾙ板
http://ex.2ch.net/test/read.cgi/korea/1070397288/
ビラのＨＰ 本家
http://posting.hp.infoseek.co.jp/

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│あ、どうもｽｲﾏｾﾝ、>>410がお騒がせしました･･･
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　　　/⌒　　 ミﾐ　＼　　　〆
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　ヽ　 /　,へ　 　 ,へ　ヽ./
　　!､/　　 一　　　一　V
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　　ヽl　　　／( ､, )＼ 　）　　 ／￣￣￣￣￣￣
　　　| 　　ヽ ヽ二フ ） /　＜　　　素敵やん。
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　 　 lｨ'　　　　　　 　 　 　 ,ｨ／j/　　　 　 　 　 |　iﾘ
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　　　　ヽ,/｀ヽヽﾄ､　´　 {,.∩-`‐‐ ､,.-ﾄ|　　　　,ﾉ
　　　　 ∧　　ﾞi, 　 `ヽ,r'´　　　 　 ﾉ.　 ﾞ､--‐''´|　　　　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　 ,,.く　 ヽ 　 ﾞi　　 　 ヽ､ __,,､-'" 　 　 〉　　 /　　　　|
ﾊ'´　　|　 ﾞi　　 |　　　　　　　　　　　'　' 　 　 iヽ'"￣　 |　聞こえたのか？
ﾞ､ﾞi,_r'ｼﾆZ`ｰ┬ト'i　　　　　　　＿＿＿__ , 　|　　＼ 　 |
　　 _ﾞV　　ヽ,.レ''ヽヽ　　　　　`ー─''''"´ 　 /　 　 　＜　聞こえたら返事をしろ！！
　／./ ヽ／　　　　 ,」ヽ　　　　　__,,､-─‐-､j.　　 　 　 |
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ﾞ､ﾞi,_r'ｼﾆZ`ｰ┬ト'|∵∴∵|　　　　＼＿＿＿__|＿＿／　　　 /　＜　うるせー馬鹿！
　　 _ﾞV　　ヽ,.レ''ヽ＼∵　|　　　　　 ＼　　　　 　 / 　　 　／　　 ＼＿＿＿＿＿＿＿
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　　　　|　　('A`)　　　　　　　　　　　ｷﾞｼｷﾞｼ
　　　／￣ﾉ( ﾍﾍ￣￣　　　　　　　　ｱﾝｱﾝ／



　　　　|　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　＼
　　　　|　　('A`)　　　　　ﾄﾅﾘﾆ　ｽﾝﾃﾞﾙ
　　　／￣ﾉ( ﾍﾍ　　　　ｵﾄｺ　ｷﾓﾊｹﾞﾀﾞﾖﾈ？／



　　　　|　　　　　　　　　　　　　　　　　　＼
　　　　|　　('A`)　　　　　　　ｷﾞｬﾊﾊﾊﾊ
　　　／￣ﾉ( ﾍﾍ￣￣　　　　　　　　　　／



　　　　|　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　＼
　　　　|　　(ﾟ∀ﾟ) 　　　　　　　　ｱﾗ?　ｱﾅﾀ!!　　　　　
　　　／￣ﾉ( ﾍﾍ￣￣　　　　ﾊｹﾞﾃｷﾀﾝｼﾞｬﾅｲ?／

いまだに「社会的地位、年収、合コン相手やキャバ嬢の反応」を会社名で気にするのか・・・

ネクサって同業他社に比べ給料安いですね。

皆さん、生活大変ですか？

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　　　　 　（　´Д｀）／/　　＜　 先生！>>430は今さら何をって感じです！
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おーい>>430
タバコまだ〜？
早く買ってこいよ！

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│あ、どうもｽｲﾏｾﾝ、>>430がお騒がせしました･･･
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　　　/⌒　　 ミﾐ　＼　　　〆
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良品不良品箱が
お客様の声　にかわるだと？
　
書くことなくなるぢゃん
　客の声だけかきゃいいのか？

高い！
遅い！

の嵐・・・

お似合いの「お客様の声」デザインをあげよう・・・
ttp://www.despair.com/decals.html

パチンコさん、辞めちゃうんだって？

相当辛い仕打ちをうけたようですな。

> お客様の声　にかわるだと？

　お客様の声を漏れ社の真っ黒な色眼鏡を通して
集めるのに意味があるのか

　掲示板に自由記述してもらい、
「この商品（会社）はここが悪いけどここが良い」
と書いてもらうのが「お客様の声」だとおもわれ

　ソフト会社版kakaku.comが出ない事を祈る

>>436
パチンコって何？内輪ネタか？？


話は変わるが、なんか最近、このスレも荒れ気味だね。
NEXSらしく、まったりいこうよ。
そういや最近PATIO見てないな。明日にでも久しぶりに覗いてみるか。
まあ、相変わらずアフォなやつが妙にムキになって、不毛な書き込みしてるんだろうな・・・。

>>438
だから観なくていいよ。＜PATIO

良品不良品箱で、ソフ開（事）斎○君の、率直で素直な書き込みを見ると
若くて熱かったころを思い出して、悲しくなるね。（ｗ

４４０エロロー！

　　　　　　　　　||　|　|　 || ＼金教授の早朝回診です／. |　 |:::|　|:::::::::::::::|　
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　　　　　　　　　　 　 <｀ｰ´<｀Д< ｀∀´< ｀∀´ >｀_ゝ´ >｀Д´>∀´>::::::::　 |
　　　　　　 　 　 　 　 　 (y[(|<v（　<v> （　<V> .） <ｖ>　） v>|) ：　）|::::::: 　 |
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　　 ＿　　　　　　　　 　 ∪　Ｕ （＿（＿（_＿）＿）＿）＿） Ｕ ___） 　i:::　　　|
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　　 　 | 　 　 　 　 ／.　　／￣￣￣￣￣￣　 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣＼
　　　　　　　　　　　　　／ 　　同じようになるようエラ移植手術してやるﾆﾀﾞ　　＼
　　　　　　　　　　　　　　　　　　謝罪と賄賂大歓迎ﾆﾀﾞ

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　　　 　　 ∧＿∧　 | |　　　 ／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　 　（　´Д｀）／/　　＜　 先生！>>439のカキコも悲しいです！
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　 ＼　 ￣￣￣￣￣　　 ＼
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>>437
ネクサはソフト会社φ(..)

今、こちらの会社の選考中です。
一次面接官の社員さんがとても良い人で、頭も良さそうな人でした。
非常に良い会社に見えました。良いビル借りてるみたいだし。

ただ、入社前研修でかなり学生に負担を強いるみたいですけど、
そうせにゃ母体が潰れるってことでしょうか。
確かに会社が潰れても一人で生きていける力をつけてやることが、
会社の本当の愛かもしれませんね。

ただ、説明会の時に採用予定教えて頂いたんですが、
面接の後に筆記は正直つらいっす。
落ちたらショックでかいっす。どうせなら先にやってくれ・・・
それとも深い意図が！？

>>443
コンサルだけやってるわけでもあるまいし、ソフトなんてどこのSI企業でも作ってるよ

>>444
この業界入るならどこの企業いっても同じだよ。
それなりの仕事と勉強を覚悟しておいたほうがいいぞ。
入社前研修でなにがあるか知らんが、そんなもんSEの生活を考えたらへでもないよ。

あと、あのビルを良いビルだとは思わないほうがいいと思う…。

>>445
ういっす。先輩、ご意見有難うございます。
俺は手に職をつけたいと考えているので、
仕事の勉強は苦になりませんが、現時点で文系コンピュータ知識皆無君
ですので、とにかくどこかの会社に潜り込もうと就職活動してます。

さっさと内定ゲットして、基本情報の勉強に打ち込みたいよ〜。

後、あれって良いビルじゃないんですか？
確かに汐留、勝どき、大手町のビル達は非常に良いビルでしたが・・・

>>446
>俺は手に職をつけたいと考えているので、

>>445　とは別人だけど、「手に職をつけたい」と言うのはあまり感心しない。
悪いこと言わないからガテン系に行きなさい。
そもそもあなたのいう「手に職」とは具体的に何をさしているの？

まだ業界研究している最中だと思うけど、「手に職つける」というあいまいな目的でいるのならこの業界は厳しいよ。
マジで。入社前から具体的なビジョンが立てにくいのはわかるけど、あまりに抽象的な表現だったんでちょっと
きになりますた。

>仕事の勉強は苦になりませんが、現時点で文系コンピュータ知識皆無君
>ですので、とにかくどこかの会社に潜り込もうと就職活動してます。

資格とりなさい。資格を取るなら若いうちがいいぞ。最近の技術用語は略語や頭文字だけってのが多いから
年取ると覚え切れん。脳みそのしわがまだやわらかいうちに資格ゲットだ。

あと、わからないことがあったら勉強しよう（調べよう）っていう気力が大事。「教えてもらおう」なんて考えでいると
近い将来必ず苦労するし。

>さっさと内定ゲットして、基本情報の勉強に打ち込みたいよ〜。

あせって変な会社に入ると後悔するぞ。あ、別にネクサをけなしてるわけではなくて
どこの会社でもいいなら、よく考えたほうがいいよってこと。

>後、あれって良いビルじゃないんですか？

つられてるかも知れないが、ＭＫビルは築２０年は確実にたってるビルだよ。最近内部改装してるから（特に）１９Ｆはきれいになってる。
見た目でごまかされるな。他の階は汚いぞ。

>>446
>俺は手に職をつけたいと考えているので、
ネクサの技術職の場合、若いうちは技術的なことを「能力」として評価されるが、ある程度の年数が経つと、いかにうまく人を使うか（日程とか予算とかの調整ね）が評価のポイントになってくる。
>>447の言うとおり、本当に「手に職」というのであれば「ガテン系」のほうがいいと思うぞ。

>現時点で文系コンピュータ知識皆無君ですので、
技術職でも大半は文系出身じゃないかな？
漏れの同期でも英文科とか哲学科出身とかいるし。
パソコンなんて卒論を書くために、仕方無しに使っていたなんてのも多いし。

　 /ヽ　　　　　　 /ヽ
　　　　　　　　　　　　/ 　ヽ　 　　　 / 　ヽ
　　＿＿＿＿＿＿ / 　 　 ヽ＿＿/　 　 　ヽ
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　　| |　　　　　　 |　 ●　　　 　　● 　　 ::::::::::::::| 何ここ・・・
　　| |　　　　　　.|　　　　　　　　　　　　　:::::::::::::|
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　 └＿＿＿／￣￣　　　　　　　:::::::::::::::::::::::::|
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>>449
　ｴ-?!ｽﾞﾚﾃﾙ-！
　　　　　 ｒﾊﾊｿﾊハヽ
　ｷﾓｰｲ （ﾟ∀ﾟ（ﾟ∀ﾟ 　ｷｬﾊﾊﾊﾊ
　　　　　（つ　（つ　　ｼﾛｳﾄ､ｶｴﾚｯ！

>>449
かなり恥ずかしいな。

皆さん、貴重なご意見有難うございます！！！

参考にさせていただきます！

後、ビルを見る目はもっと養おうと思います。

　　　　　　　　 ,.-'''"-─ `ー--─'''''''''''i-､,,
　　　　　　,.-,/　　　　　 　 　,　　　　　!,,　　＼
　　　　　（　 ,'　 　 　 　 　 　　　　＿ﾉ　ヽ-､,,/''ー'''"7
　　　　　　`''|　 　 　 　　　 　'　　　　}　　　　　｀`ー''"
　　　　　　　 !　　　　　　　'､　　　　　i
　　　　　　　 '､　`-=''''フ'ー''ヽ、　　　/ヽ､-─-､,,-'''ヽ
　　　　　　　　 ＼＿／　　　　 ヽ--く　　 _,,,..--┴-､ ヽ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　｀`"　　　　　　＼> 　
_,,..i'"':,
|＼`､:　i'､
＼＼`_',..-i とりあえずsageときます
　　＼|_,..-┘

　　 ‖
　　 ‖
　( /⌒ヽ
　 し　　| >>449
　　し＾Ｊ

　　||
△△||
（ / ⌒ヽ
　| | 　　|>>449
　∪ 亅|
　 |　|　|
　 ∪∪
　　 ：
　　 ：

　‐ニ三ニ‐

ﾁｮｺでよければ　>>449
　　　.,-￣"'Ｖ'"￣-,.
　 　 |　 (二m/l二ヽ　|
　 　 |＼／/|/)＼　／|　　
　　　＼||＼　　／||／　　
　　　　 ＼　ヽ'　／　　　　
　　　　　　＼|／
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　　　　　　　./　,rｰ,-､_ ./;/::::::: ,､ｰ､　　　　　 ./ .!
　　　　　　 /.=（::::（ヽｰγ⌒yｰ' ,)::::）======、 /!
　　　　　 ./::::::__,ヾﾆ二（.;;;;;;(二ﾆ:::ノ　::::::::::::/l|//　
　　　　　/== フ:::::__,.-' :::::: ヾ、::::~^ﾌ====､::::!!/
　　　　 /　　 ~~~　/;/:::::::::/;　~^ーヽ　　 /||::|!
　　　 ./　　　　　 /;/:::::::::/;/　　　　　　 / .||/
　　　/　　　　　 /;/:::::::::/;/　　　　　　 / ./l/
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　　　　　　 /　γ::::::::.. ＿ ..:::::::::::::::::::::::::ヽ　 / .l
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　　　　　/　/　ﾄ..:￣.:.￣..:::::::::::::::::::::／,.ﾉ ./ ./　
　　　　 /　/　 ヾ､..::::::::::::::::::::::::_;::／.／　/ ./
　　　 ./　/　　　ヾ､::__;;;::．-::'^　,.／　　 / ./
　　　/　/　　　　　ヾl_;;;::．- '^~　　　　./ ./
　　　i￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣~i ./
　　　|＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿_,l/

NECネクサの説明会を月曜日に行こうと思うんですが
ここの会社はブラック企業とは言われてないみたいですが
実際のところはどうなんでしょうか？
社内の雰囲気・上下関係などはいかがでしょうか？

社内の雰囲気はまったりしてて居心地はいいらしい(アンケート結果)。
上下関係も体育会系ではない、少なくとも内の部では。

まぁ社内改革中でこういった雰囲気を変えようとしているから、
入っても今後大変かもね…

NESなどのNECグループ内の同業他社ではどこが一番良いと思われますか？
給料は各社とも大差ないと思うので、働きやすさとかで　

>>459

スレ違い。

新卒なら的を絞って会社説明会いけば？

最初から楽しないほうがいいと思うし、聞いてもここは２ちゃんだし。

どうしてもっていうなら最初から本体行けば？

でも>>410みたくならないでね。

バカで親方日の丸の見本だから。

>>459

　君が自分に自信があればＮＥＸＳは楽だよ

　最初３年ほど我慢して喰えるようにさえなれば、
○○な先輩を無視してお客様を幸せにすること
だけ考えればいいから

　技術をつけたいならＮＥＳかな。機械モノが好き
ならフィールディング。お客様のことを考えず売る
だけの論理で働きたいならＮＥＣ

　９時５時で働いて趣味に生きるならどこもダメ

>９時５時で働いて趣味に生きるならどこもダメ

これは、本当だな。アフター５（死語？）なんてないよ！平日は帰って風呂入って寝るだけ。
うちの部署に、英会話に通いたいので週一日だけ18:00には帰りますって宣言した奴がいるけど完全に干されてるよ！
配属先によっては土日さえ予定を立てられない。
でも実際は配属先次第なのかな〜？

>>426
干されたってことはさ、そも社員は、毎日英会話に行かれる様に
なったってことかい？

おかげで、いまじゃ♪いっぱいしゃべる♪ってことか？

ところでそろそろ異動の時期だけど、３０１０の話題が少なく
なってきましたなぁ〜。
前までは今度の四月は結構あると聞いたのだが…。

少なくもなにも…

>>464

最近仕事の目先を変えたいと強く思う。
いっそ３０１０に立候補したいくらいなのだが・・・・。

age

>>466
> いっそ３０１０に立候補したいくらいなのだが・・・・。

　やるなら今がチャンス！

　はっきり言ってまともな哲学を持ってる上は皆無なので
とりあえず自分が「正しい」と思ってることなら何でもOK

　しかも失敗しても○○な上司ばかりだから責任追及なし

　とりあえず、自分のためにがんがれ

ログ落ち寸前。

危なかった・・・

２ＷＡＹで地元に帰してくれと書いたが中部って雰囲気どうなの？中部の人いない？

プロセールスって見たかい？
あの点数で、２年後には格下げやら昇格の条件になるらしいね

高度で複雑なシステムの能力があるとか
　〃　取りまとめの能力があるとかって
なんて抽象的なんだ一体！
↑これちなみに事業部長クラスかな

数百万クラスの商談をまとめる　とか
数千万クラスの商談・・・
１億クラス　とかって
こんなんで評価されるんだったら、１千万以下の
商談はクソ・ゴミって評価しかもらえないので
そのクラスの案件や客にはノーサンキューでなきゃ
上にはあがれないってことだよね

ＣＳ重視のうちが、社内評価でこんなことしてていいのかい

つーかおまえらが「明確な基準を持った人材評価制度を！」なんて
自分でもできもしねーこというからそれ真に受けた人開が訳のわからん
点数制度構築してるってことに気づいた方がいいと思うよ。

評価なんて好き嫌いでいいじゃない。今でも大半そうなんだから。
お互い好意的に思ってるなら評点ヌキで仕事するだろ。違うか？
ったく社内殺伐とさせやがって。

>>470
拠点への異動って、人材（能力）の需要がタイミングよくあれば可能だろうけど、
基本は人員減る方向でしょ？
勝負できる何かがないと厳しいんでしょうねえ。

>>470
中部に出張したことないのか？
出張したことがないようなのがオマエの業務なら
地元に帰るなどというのが、どだいムリ

一言でいうと「軍隊」だけどね

「業界に影響力をもつ」 J なんて皆無じゃないか。

他にも恥ずかしくて、チェックできない項目が山盛りだ
この通りの人物だったら、NRI 以上の企業になれるハズ。

これじゃあ、全員数段格下げだ。。

>>474

ひどいな。。この言い方。

たかだか中部支社に出張に行ったことが
ないくらいで。。

別に支社に寄らない出張なんてたくさん
あるだろうし、業務上出張の必要がない
人もいるだろうし。。

>>462
>うちの部署に、英会話に通いたいので週一日だけ18:00には帰りますって宣言した奴がいるけど完全に干されてるよ！
>配属先によっては土日さえ予定を立てられない。
>でも実際は配属先次第なの

入社して、どこの部署に希望出せば、早く帰れますか？

>>477
2F 共通○○○○○

４Ｆのアシスタント（ｗ

総務（ｗ

ヘルプデスクは？

結局、人員が必要な部署は早く帰れないし
早く帰れる部署には人員が余ってるということになるので、その部署に配属されることは不可能。
早く帰りたければ、この会社を選んではいけない。（事務職なんて今後10年ぐらいは必要なさそうだし）
この会社は、間接人員（お金を直接は稼がない社員）が適切割合を２倍強オーバーしている。
所詮、５社合併しただけで人員削減に踏み切れなかった３流会社。
ま、合併してなければ今頃は全滅してたかもしれないけど…

ついにこのスレが関係会社最後の砦となりましたな…

>>483
ちくり裏事情でなければ、これだけあるよ

NECのＳＥ
http://science2.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1002376081/l50
ＮＥＣソフトってどんな会社ですか？
http://science2.2ch.net/test/read.cgi/infosys/983775271/l50
NECシステムテクノロジーってどんな会社？
http://science2.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1053443712/l50
NECネクサソリューションズ
http://science2.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1051246864/l50
NEC情報システムってどうですか？
http://science2.2ch.net/test/read.cgi/infosys/992626931/l50
NECインフロンティアって
http://science2.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1058518613/l50
ＮＥＣ東芝情報システムって
http://science2.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1009620421/l50

>>436
パチスロのことばっか喫煙室で大声でしゃべっている野郎のこと？

NECの裏事情スレも陥落

最後のメッセージは↓
>582 おれがだれかわかるか？ New! 04/02/19 18:30 ID:ZW/6fd4t
>そんな事より、俺って全社的に有名人？

裏事情スレではここが最後のスレになってしまいました。

再ロードしたら、スレッドが生きてた。
スレ汚しスマソ。

>>479

　海？山？

>>480

俺は人開だと思う。

この間出張清算の件で問い合わせしたら最初は「席はずし」で
夕方電話したら「帰りました」って言われた。ちなみに１７：００だった。
全社通知に該当者は清算しろって書いてあるから、無理やり客先から帰ってきて
清算しようとしたのに・・・。
詳しく書くと誰だか特定されるから書かないけど、
　　　　　な　め　て　ん　の　か　！　塵　芥！
意味不明な人事制度と毎年変わる評価シート作ってる暇あったら
もっとサービスあげろ！
統合前の方がまだ対応よかったと思うのは俺だけ？

>詳しく書くと誰だか特定されるから書かないけど、

社内の人間ならこれだけでわかるのでは？（ｗ

>>488

どっちもヒマだろ？（ｗ

統合直前に逃げた者ですが・・・
え？まだ上場目指してるの？この糞会社"(　´,_ゝ｀)ﾌﾟｯ"
とりあえず元？ヘルプのデブキモ女氏ね。
飯がまずくなるよ、Ｙ・Ｏさん！

>>482
>ま、合併してなければ今頃は全滅してたかもしれないけど…
お前、旧根ッツだろ。やばかったモンなぁ赤字垂れ流しで。他の会社の出身者に
感謝しろよ？

>>492
お前、急な椅子だろ。またドングリの背比べでもする？
こういう状況になった訳がわかってないの？

急な椅子はNEからのモライ物件ばかりで
自分ではなにもできません

旧出身社がどこなんてどうでもいいでしょ（ｗ

でも、統合前ってどこでも社員の能力をどうすれば高められるか、また
それを支援してくれる雰囲気がまだあったように思うけど統合後はなんか
そういうの無くなったよね？
役員・事業部長クラスでさえ自己保身で精一杯だもんな。
こんなご時世だから仕方ないのかもしれないが寂しい限りですね。

>>495
「役員が『やれ』って言ってるからやれ」という指示ばかりしてる
部門長なんか単なるメッセンジャーだもんねぇ。
いらないよねぇ。

このネタ受け売りですが…。m(__)m＞Ｙ委員長

>>485

んー。その人は、タバコは吸わないです。

ちなみに、パチンコとは。。

ホワイトボードには外出直帰としているのに
その客先には行かず

パチンコを打っていた（正確には打ってるん
じゃないの？との噂）ということから

命名された管理職です。

外出先は数パターン持っており、どこも
数年取引が無い所ばかりで、部下には
バレバレだったのは、事実です。

なんか裏情報ない?

>498
アルファベット３文字物件の大赤で、今年の棒茄子は絶望だよ。

500!!!

>>499
赤字物件は色々あるわけだが、アルファベット３文字ってことは　Ｊ○○　だな。
アルファベット二文字＋漢字２文字の　Ｊ○東○　も赤だけど。

　去年の今頃ジタバタしてたのも確か同じ事業部だな

　技術者なら、出来る事とやって良い事が違うのは
当たり前なんだが。正論が通らないのか理解出来
ない香具師が多いのか

>>499
アルファベット3文字物件っていっても、
企業とか団体を略すと3文字か5文字だから判断つかないな。
NEXS全体の棒ナスが下がらないように、アルファベット3文字物件の大赤をなんとか少なくしてくださいね。

っていってる今やってるプロジェクトも戦略物件という名を語った赤字プロジェクトなんだよな…
上場も絶望的ですかねぇ…って上場しても実はオレタチに良いことは何にもないんだよなぁ･･･。

社長通信見てると
ここんとこ連続して、ボーナスカットをなんとしても阻止
って書いてるけど、自分には今度のボーナスカットの
前振りをしてるとしか思えない、俺って・・・

>>503
俺もそう思う。
まさか予算達成できなかったから、
社員一律3割カットなんて言い出さなけりゃいいが…

そもそも、事業部で頑張ったって、
NEXS内の事業グループ全体が業績悪かったらがんばった意味ないし、
事業グループで業績よくてもNEXS自体の業績が悪かったら意味ないし、
NEXSがよくても国内事業ラインが業績よくなかったら棒ナスよくならないんだろ??

そりゃ、モチベーションだって下がるよ。
頑張ったってだれかが足引っ張るんだから…

>504

　禿同！

　結局どこかが足引っ張る図式から抜け出せないんだよね。
　ちなみに３割カットならまだいいかも。主任以下は勘弁してほしいね。
　基本的に経営判断を誤ってる役員関係はみんなボーナスなしだな。
　あと、足引っ張ってる部門のＢ以上も同罪。

　ボーナス下げるならなぜ下がるのか具体的根拠を挙げなければ
　納得できない。「予算達成できなかったから皆さんカットです」
　じゃがんばってる部門がうかばれない。何のための目標管理じゃ。
　そのへんメリハリつけろといいたい。

Ｑ．なぜボーナスが下がるのか
Ａ．業績が悪いから

Ｑ．なぜ業績が悪いのか
Ａ．社員が働かないから

Ｑ．なぜ社員が働かないのか
Ａ．ボーナスが下がるから

ﾄﾝｶﾞﾗﾋﾟｰ　(ﾟДﾟ)ｳﾏｰ

最近の地下ライベックス売店の弁当は充実してるね。

>>506
>>507
これこそ悪循環ですね…
世の中デフレスパイラルの時代ですからね…


>>509
ちょっと割高じゃない!?

自グループないで競合するこんな会社があること自体間違い
さっさと本体と合併しちまえばｵﾏｲﾗのコンプレックスもなくなるだろ
ﾜﾗ

>>509
ﾀﾙﾀﾙｿｰｽのかかった唐揚げ弁当がお気に入り。

ファミリアのえ○ぜ○クン、もっとレジ打ち早くならないかなぁ
すんごいのんびりしてんだけど。。。

>508

　あれうまいか？人好きずきだと思うが、汗かくだけでうまいと思わん。
　昼前に食べたら昼飯何食っても味がかわんなかったし。

　昨日行ったら緑の蓋のうってたけどあれがうわさの
　ふつーの辛さの奴か？

>>512
あれもなかなか良いですね。

前は三田膳（だったかな）の弁当が一番良いと思ってたけど、
最近はライベックスのも良いですね。

>>513
○ち○んくんは･･･うつろな瞳がﾁｬｰミﾝｸﾞだよね。旧NECﾛﾎﾞｯﾄｴﾝｼﾞﾆｱﾘﾝｸﾞが作ったﾛﾎﾞｯﾄだという噂は本当かも。

ここ就職しようとか思ってがんがってるんるんですが。やばいの?
なんか平均給与とか低いなーって、日立情報とか、住商とかとくらべてさ・・・
さらに下がるの?

>>517
就職？やめとけ、おそらくよくても10年後には存在しないだろうな。

>>518
その前にＮ本体がつぶ(ry

>>517
じゃぁ日立情報にいけばいいじゃん。

>>519
お前も１０年後にはこの世に存在してないだろな。

１０年後の同僚のコメント
だからキャバ嬢に貢ぐのヤメレって言ったのに
借金までして挙句に自殺かよ。

昨日、今日とマネジャー試験があったようですね。
ま、大勢合格してもらって非組合員となり、リストラ対象になってください。

どっちもやめとけやめけ。
入るんなら「サムソン」にいけ！

>>523
冬木軍ですか？＜サムソン（ｗ

芸能プロ最大手でホモセクハラが行われてますって最高裁が認めた！！

★セクハラ記事訴訟でジャニーズ側の上告棄却　最高裁

週刊文春の記事をめぐり、芸能プロダクション「ジャニーズ事務所」（東京都
港区）とジャニー喜多川＝本名・喜多川擴（ひろむ）＝社長が発行元の
文芸春秋（千代田区）に１億円余の損害賠償などを求めた訴訟で、
最高裁第三小法廷（藤田宙靖裁判長）は２４日、ジャニーズ側の上告を
棄却する決定をした。

所属タレントへのセクハラに関する記事の重要部分を真実と認め･･･
http://www.asahi.com/national/update/0224/037.html


第147回国会　青少年問題に関する特別委員会
○阪上委員　
次に、最も深刻な問題であるジャニー喜多川社長の
セクハラ疑惑についてお聞きしたいと思います。 （↓生議事録 すごくリアル！）
http://www.shugiin.go.jp/itdb_kaigiroku.nsf/html/kaigiroku/007314720000413005.htm


　☆ こ ん な 大 変 な 事 件 を 決 し て 報 道 し な い マ ス コ ミ に 抗 議 し よ う ！！！

http://news5.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1077590024/l50
http://news6.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1077615492/l5

3010ってどうなってん。
まで１０個のうちの１つしか、東京支社しか実行されてないよな。
ところで、３０１０って人員削減という意味でのリストラなのか？

>>526

成果があがれば上の手柄、なければリストラ。
無責任な経営陣の考えそうなことだよ。

>>526

今期末になんか動きがありそうとか
情報もっているひといる？

単にNESより多い人数を送り込んで見栄を張りたかっただけだけどな東京支社は

>>528

　組織再編の合宿やったんだから、そりゃあるだろう

>>528 >>530
ＭＫｘ０階のあの部門は存在価値ないからね。
なくなるだろね。

ちなみに２０階はフィールディングです。（ｗ

営業部門とSE部門が統合されて同一部署になるって噂も…。
今の体制では、営業とSE別々だと連携しにくいから
こういう噂が立っても仕方がないかもなぁ。

営業ですが今のＳＥへのオーダー体制に不満ありなので
賛成したいところです。
　
今はいくらＳＥが暇そうにしていても
以来をするには費用（オーダー）が発生します。
ちょっとした障害があった場合に、ｓｅに依頼したいのは
ヤマヤマだけどオーダーがない、発行できない場合
致し方なく、営業がはしらざるを得ない状況があります。
いくらクソいそがしくてもです。
ＳＥが暇で遊んでいても、です。

こう思いながらバカバカしく感じています。
制度の問題が全てではありませんが、客先対応が
遅くなるとか、致し方なく営業が行って手間取るとか・・

↑の意見にＳＥの私も賛成です。
たとえば営業から原価見積もり依頼がきますが、
システム部門も原価低減という名のＧＰを求められているため、
実際の工数より多めに算出します。（少なくとも私は）
これは、多くの営業がシステムからの見積工数が高いと感じていることで
判ると思いますが…。
結果的には客先提示額のＵＰ⇒失注という結果になることも多いのでは。
外注発注で原価を抑えてもプロジェクト管理費という名のボッタクリ工数を
計上しますしね！
ま、同一会社内での電話対応にも「お世話になってます」って言い合ってる会社ですから。

システムを営業がくっついたら、くっついたで、
また新たな問題が発生して、また分かれる事になるんじゃないか？
Ｎなんかそうだろ。

どっちにせよ、組織改変でまた混乱するんだよな。
ちゃんとさ、物件にしろ、その他やりかけの仕事しろ、責任の行き先を
明確にしてほしいよな。
組織が変わるたびに、責任がが宙に浮いて、そのまま放置されてるも
のってあるだろ。

がっぺーとことんうまく行かなかったっていうことだね。この会社。

>>532
それって、旧ＮＥＯＳのカバ社長Ｍが断行して大失敗コイた作戦だぞ(w

たまにはなんか良いことないもんかね。
この会社、息が詰まるよ・・・・。
（それでもこの時世に辞める勇気のないＤＱＮなのだが）

>>537
それはどうかな？
「助かった」と思ってる香具師もいるんではにかな？

今日は月初だな。
また予算未達でJBあたりが怒り狂うんだろうな。

近くにいるからやりづらいよな。
毎月毎月月初は気が重いよ。

んで数日後の社長通信で「今月も未達でしたんでボーナスカットは
必至かもよーん」とか書かれて社員のやる気を削ぐんだよな。

何かいいことないかなぁ。

>>538
あれNEISは営業部門とSE部門一緒なんじゃなかったっけ?
でも、同一部門にすると、なんでもなーなーになっちゃって、
売上が上がりにくくなっちゃうのかもねぇ…

>>542
NEISじゃなくてNEOS。オフィスシステムね。

選考中の学生ですが、今年の２次筆記試験はヤバイくらい簡単でした。
あれじゃ全く差がつかないと思います。
当方ＭＡＲＣＨ文系ですが９割は確実に出来たと思います。
それとも性格検査重視だったのでしょうか？　でも一次でも性格検査あったしなあ・・・

逆に、あの問題が解けない人は落ちても仕方ないと思います。
対策をすれば誰でも点数を取れる問題だったのだから。

対策しないで受けに行く予定なんですが。したほうが良いんでしょうか?もう時間ないけど

まだまだバブルの名残があった頃の就職活動だったけど
面接対策はしても筆記対策なんてしなかったなあ

>>545
俺は一次筆記が全然解けなかったが、二次筆記は楽勝だった。
対策はしたほうが良い。俺はした。
貴方が帝国大学レベルなら余裕。私立文系で数理がさっぱりわからんなら、
一度は少なくとも対策本を解いたほうが良い。
そんな感じ。

>>532,535
推測だけで頭の悪い会話を続けるのはやめれ
おまいらには目も耳も指もついてないのか？

>>533,534
どこに問題の根源があるか、血ィ吐くほど考えれ
おまいらに少しでも脳みそがあれば、たどりついた答えが
実行されるはず

>>536,537
そういう自分だけ悪くナイ、というヤシは即刻やめれ

とにかく「社長通信」くらい、ちゃんと読め！
そして理解して、上司に教えてやれ！

「こ　の　会　社　が　ど　う　変　わ　る　つ　も　り　か」　を！

>>526

3010は確か、斜弔痛針の年頭訓示に3つほど実行したって
書いてあったような。
根草の子会社出向が一番怪しい悪寒。

>>548
なんだお前は？？なんかの回し者なのか？？
お前見たいな見当違いの野郎こそ、さっさとやめちまえ。
ば〜か。

>>548
根がダメな会社は、どうがんばってもダメなの。

まず効率が悪く予算未達を当たり前のように考えている痴呆拠点にメスを入れます。

支社支店は維持が面倒なので人員丸ごと現地ＮＥＣに引き取ってもらいます。
物件を引き継げたら、よい子だけ本社に戻して後は違う社会に船出してもらいます。
資金的体力が強い首都圏だけをマーケットに絞り込みます。

次に事業部をいじります。
全員に匿名で「やめても困らない人」を５人ずつあげてもらい、３年で指名上位の３割を削ります。
同時に新人と中途採用を年間６０人ずつ色んな意味のバランスを気にしながら採用します。

間違って雇用した頭の悪い子達が一通り消えたら、もう一度上場に向けた体力作りをはじめることにします。

>>548
どこに問題の根源があるかって？君だよ君
こういうヤシが蔓延ってるのが根腐巣のどうしようもないところ！
社長通信読んで考えろ？馬鹿だねーそれで改善されればどこも苦労しないって
こっちは、残業でこの時間だってのに、お宅はお早いねーうらやましいよ！
所詮、余剰人員のスタッフかい？

＞所詮、余剰人員のスタッフかい？

おちゃめな役員でーす。みんな元気ー！

まだ２０年も３０年も働く人たちのためにネクサをハナクソにしないでねー。

>>554
もうなっとるわ、ボケ。

　なんか荒れて末世　　まったりいきまひょ〜

ちょっとつついてみたが、ネガティブな反応しかないな…
（所詮、裏板じゃけんね　期待はしとらんきに）

>>554
カタリはやめれ（苦笑）

>>553
>こっちは、残業でこの時間だってのに、お宅はお早いねーうらやましいよ！
だから、なんでそんなに残業が多いのか、そもそも何が原因なのか
一度でも考えてみたことある？
原因をなくさないと、一生残業漬けになっちゃうよ。

まぁ、それでイイなら、それもヨシ。
今に、本当に能力のあるヤシしか残業「させてもらえなく」なるから。

>まず効率が悪く予算未達を当たり前のように考えている痴呆拠点にメスを入れます。
>>552
これはかなり同意できる。
予算未達の時は部をあげて教育や資格取得に精を出して”頑張ってます”って
アピールしてるからね。
ほんと金の無駄使いだな。

>>549
社長通信、一応は毎回読んでるが流し読みなので見逃してるかな、
その記事記憶に無い(あした会社に行ったら見てみるか)

それ以上に、そんなにまとまった人数の人事異動に心当たりが無いが…

社長通信アップしてました
　
だけどしゃちょーわかってんのかな？
営業も利益を出し、ＳＥも利益を出すって・・・あなた・・・
　
　
これだから、
　高くて注文とれず
　営業が低ＧＰで受注　→　ＳＥは上乗せ見積もりだからウハウハ

　これじゃ営業はやってらんないだよ！
　
　
ＳＥは、原価低減をしなきゃいけないから原価上乗せ見積もりを
営業に出すんだよ
だから営業は、ＳＥの見積もりは疑心暗鬼なんだよ
　
社内がギスギスすんだよね
　
なんて社風にしやがるんだ！
しんまいしゃちょーめ

今日の社長通信じっくり読んだよ。

>>548
>推測だけで頭の悪い会話を続けるのはやめれ
>おまいらには目も耳も指もついてないのか？

って言っていることはちょっとは理解できた。
まぁ、560が言っているように、SEも営業も利益出せってことで
4月からは、そういった仕組みを強化するし、
SE部門と営業部門の統合はありませんってことなんだよね…

ただ、どういったことをするかをまったく記述していないのが
「社長通信」なんだよなぁ･･･

Kプロもぜんぜん更新しないしさぁ…。
せっかく公開してるんだから、結果だけじゃなく、プロセスをちゅんと見せてほしい。

>>552
いいね。これ。でも5人も上げられないんですが…

>>560
たのむから、もうちょっと頭使ってから発言してくれ

>>これだから、 高くて注文とれず
>>営業が低ＧＰで受注　→　ＳＥは上乗せ見積もりだからウハウハ
>>これじゃ営業はやってらんないだよ！
藻前のようなチンピラが考えることを、経営陣が気づかないとでも
思ってるの？
明日の午後以降に、ＪかＢに訊いてみれ

>>552
> 全員に匿名で「やめても困らない人」を５人ずつあげてもらい、３年で指名上位の３割を削ります。
「やめても困らない人」＝いてもいなくても関係ない人なら相手にしないで
別に放っておけばいいと思う。
辞めて欲しい人＝周りに悪影響のある人こそ…

>>561
>>って言っていることはちょっとは理解できた。

まともなヒトが出てきて嬉しい（嬉泣）
これからもかんがってください。m(___)m

今うちのＨＰ落ちてない？（ｗ

>>564
わかったけど、社長の考えがちょっとだけわかっただけだぞ…
結局両方で儲けたほうが利益が出るってことなんだろ?違うか?

同一企業内で、別会社のように利益が出る場所を2ヶ所作れば利益率も上がるって分けだ…
でもな…利益が出るか個所が2箇所あったら、結局金額が高くなってしまって
今の現状になっているんじゃないの?

もしかして、これからは利益率の良い大型物件中心に責めて
羽振りがいいユーザ以外、相手にしない気なのか??

元SEの俺としては、SEに利益を求めるより、見積段階でギリギリまで
叩いておいて、実際に原価もそれに納まるように頑張らせる方が
効果的なような気がする

見積段階でGP見込んどくと、気が緩みがちなんだよ

NECネクサソリューションズ（ソリューション営業）の日記
3月2日18時52分 イカ太郎さん （関東）


この会社に席を置いている者です。（偶然、企業調査をしていたら見つけてしまいました。世の中変わりましたねぇ。）
いい事も悪い事も押しのけて、この会社が求めている人は「リーダシップをもって事にあたれる人」です。
また、人に評価されようと思ったらその物事に対して「真剣」になるべきだと思います。上っ面の知識やストーリーは（まったく無いのは問題ですが）大体見抜かれると思ってください。
また、「営業」「SE」「ワンストップ」「ITコンサル」等の言葉に惑わされないで下さい。
企業は顧客より満足を得て、対価を得るのです。顧客に満足を与えるために熱意をもって物事に取り組む姿勢がNEXS-WAY（ネクサスウェイ）だと思ってください。

>>568
見つけたってドコで？

>>566
ん〜、間違って理解してしまっているように読めました。
要するに、ＳＩビジネスの場合
「本当の利益」=「営業が回収できた金」-「ＳＥが本当に掛けた工数」-「諸々の費用」
なので、利益の最大化のためには

１：引かれる数を最大化
２：引く数を最小化

するしかないわけです。

そのためには、現実にはびこっている

Ａ：「回収」と「本当に掛かった工数」の差額を「原価低減」として評価する制度
Ｂ：売らんがため、にＧＰ無視で値引きする、というよりも「売れない」
　　（主な原因はＡの理由により原価が不当に高いため）

という状況を作り出している根本をなくすことが正解となります。

社長の表現は、わかりやすさを重視したためか、逆に言葉足りずになってしまっているので
誤解されるのも無理はないなと思います。
社長通信で云っているのは、１は営業の仕事、２はＳＥの仕事、という事です。

ただし、両者が別々のベクトル（評価指標）で動いても、大きな効果は見込めないので
４月以降の制度＆組織改編が必要になるというわけです。

あんまり、はっきし言えなくてスマソ。

toocool氏のような余剰人員は根草を辞めてください。
そうすれば、ローディングも下がって利益は上がりますから。
>>557
>>だから、なんでそんなに残業が多いのか、そもそも何が原因なのか一度でも考えてみたことある？
ユーザーが３月末納期を指定しているのに、「このスケジュールでは残業が必要になるのでできません」と言うのかい？

>>571
同意。
最近登場したと思われる、TOOCOOL、うざい。甚だしい勘違い野郎だ。
さっさと消えてしまってください。


そんなわけで、ただいまはーふたいむ。
がんばれニッポン！

>>572
うざいから抹消すればいい。
っていう短絡的な発想はどうなんだ？

利益を追求するのは人件費を減らせばいい、ただそれだけ！
ＳＥや営業にも仕事ができない人間はいるが、それでも金は稼いでる。
スタッフ部門が行っている業務の中には、自分たちの保身の為に始めたことも多いと思うが
それに従事している本人はどう思ってるんだろう？
今日も20時には、あの一画は電気が消えてた。（何の仕事してるんだろう？）
同じ会社とは思えない

　こんなに低いところで理解してる人がいるんですね〜

　車蝶も苦労するはずだわ

　標準原価と実際原価って知ってる？ローディング差損は？
何のためにCAP制度があるの？そもそもCAP制度を知ってる？

　ちょっと勉強して出直してきてください

　勉強しても理解出来ないなら、理解してそうな人に本音で
聞いて下さい。誰も答えられなかったらシステム計画にでも
尋ねて下さい。

　社内制度の機微なのでここでは解説出来ません

どうでもいいけど、今日明日でやる良品不良品箱の説明会って
開催趣旨がよくわかんないんだけど、あれは全員必須なの？
全社通知みると「全員参加が望ましい」とか書いてあるけど
いちいち説明しないと理解されないほど制度として浸透してないの？

CS活動の重要性はわかるけど、どうもやり方に
問題があるような気する。

そもそも本社地区だったら２０００人はいると思うけど、それでも
２日やって参加予定者が５００人に満たないのはその程度の
認識しかされていないのかな？

>>576
> いちいち説明しないと理解されないほど制度として浸透してないの？

　忙しい中無理して説明聞いても理解できなかったけど、なにか？

ttp://www.dashiblog.com/blog/archives/project_comedy_l.gif

>>575
昔からその言い方はかわらんな
偉いもんだスタッフ様は

>>575
これは、誰に対して売ってる喧嘩だ？
流れから見ると574なのだろうが
もし漏れなら、いつでも相手になるが…

ちゃんと　>>NNN　って書かないと発言意図が伝わらないよ。

>>571
残念ながら漏れもおまえと同じ直接稼働人員だよ。
もっとも、上司＆ユーザの言いなりで、泣く泣く残業しているおまえの
数倍は付加価値生産性が高いがな

だから、「何で」３月末納期のユーザの要求に応えるために
やりたくない残業をしているのか考えろってこった
（生活残業のため、というなら漏れは何も言わんが）

例えば…
・所要工数の見積もりが甘かった
・営業が無理な約束をしてきた
・忙しくなっても上司が手を打ってくれない
・おまえの生産性がそもそも低い、絶望的に低い
・そもそも発注されたのが３月初頭だった（←これはないな）

全部、原因があるだろうが。　もうちょっと頭を使えよ！
そして次のプロジェクトでは同じ事を繰り返すなよ。
で、まだ力が余ってたら周りのヤツラも幸せにしてやれよ。

>>572,573
２ちゃんの、それも裏社会板だからね。
うざいと発言するのも、それに疑問を投げるのも、全部自由

消えろと言われても消えないのも自由
正論を吐くのも、頭の悪さをひけらかすのも自由

熱くなるのも冷めているのもすべて自由

でも漏れはここを見ている社内外のヤシらに
「この会社ってバカばっかり」と思われたくないだけ。

ちなみにそう思うのも自由。

あと、統合するはるか前からここに出入りしてるので、「最近登場したと思われる」ってのはマチガイ
でも、古参も新参者も区別なく、なにをするのも自由

あ、ＩＰ割れたら一発だから、「名誉毀損」とか民事がらみのやばいことはダメよ。
あくまで、公序良俗に面と向かって反しない範囲での「自由」だかんね

>>582
>「この会社ってバカばっかり」と思われたくないだけ。

そんならお前出て来ない方がいいぞ

>数倍は付加価値生産性が高いが
物は言いようだな〜。
「お前より稼いでるがな」と言えないところが寂しいね。
かわいそう！

>あ、ＩＰ割れたら一発だから、「名誉毀損」とか民事がらみのやばいことはダメよ。
しかも、結構ビビリ屋か？

>>583〜585
そんなに顔が見たいなら、会ってあげてもいいよん
明日の12:30にリフレッシュコーナーでデイトしよう

>>586

リフレッシュコーナーってどこですか？

最近みょうに書き込みラッシュしてるが…
なんか本当にウザくなってきた >toocool

>>587
ＭＫＢ１タリーズ側

>>580
> >>575
> これは、誰に対して売ってる喧嘩だ？
> 流れから見ると574なのだろうが

　藻前にきまってるだろ（藁　　空気嫁

何だかよくわかりませんが、鳥インフルエンザの詰め合わせ置いときますね

　　　　 , - ､, - ､
　　 , - ､i'･e･ ヽ,,･ｧ, - 、
　 4 ･ 　 ゝ - ､i'e･ ヽ､･ｧ
　 ゝ 　　i e･ 　ヽ､ ,,.-''´|
　|｀"''-,,_i　　 ,,.-''´ 　　 |
　|　　　　"'''i"　　　 ,,.-'"
　｀"''-,,_.　　|　 ,,.-''"
　　　　 "'''--'''"

�@会社携帯を私用で使用している方
�A会社で個人携帯の充電をしている方
�B交通費の清算で定期があるのにその区間も請求している方
�C会社の備品（ＣＤ−Ｒ、ＭＯ、ＦＤ、ボールペン等）を拝借した方
�D残業時間を割り増し申告している方
�E会社の有償ソフトを焼いて自宅のＰＣにインストールしている方
�Fパソコンを盗んだ方
いずれか一つでも当てはまる方は、来週中に退職届を提出してください。
３月３１日付けの自己都合退社を認めます。
提出しなかった方は、業務上横領の罪で告発いたします。
どうぞよろしくお願いします。

スレを読む限り、なんか暗く、つまらないことに忸怩ってる社員が多そうだな。
さすが、今をときめくア（略）と同じビルに入っているだけのことはある。

>>580
なに言うてまんねん。あほな連中ばかりやけど、皆、ええやつやで。

>>593
そのネタ古すぎ。3ヶ月前に書き込めよ。

MKのエレベータ工事、いつ終わるんだ・・・。

>>592

�Gチンタラ仕事してるのに残業つけてるスタッフの方

は対象外か？

>>597
チンタラやってるのは、スタッフに限らないだろ。
今日も居たけどさ、土曜の午後に会社に来て二時間くらいで帰る香具師って
何をしに来てるのかね？
家に居場所がなくて逃げて来るのか？（プ

主任は裁量労働になって平日の残業が貰えないので
休出残業を申請しています。
「俺その日は休出してたけど、あんた居なかったろ。」

>>599
ところで、裁量労働制って法的に認められたサービス残業だと思ってるけど、
どんなもんだろ。

(*´∀`)ですな

>>599
　裁量労働と休日出勤って矛盾してない？
　日曜に家で働きましたって申告するの？

>>602
する

>>603
俺もつけてる

裁量労働制自体、納得していない社員が多い。

今日のPATIO。
ウィルスの件でIT戦略の某と言い争ってるやついるけどさ・・・。
IT戦略の某は、誰の書き込みか全部しってるんだよね。きっと。
やっぱりPATIOに書き込みのはすっごき危険よ。やけに勘違い野郎がPATIOには存在してるけど。。。
晒されないように気をつけろよな。


っていうか、PATIO、いらないよ。

>>606
そう書きつつ、毎度中身をチェックしてるアンタはえらいよ。
暇なら他のことしたら？（プ

まだあったの。
ＰＡＴＩＯなんて、ここ半年以上見てないな。

>>608
なにが４周年？

>>605
そもそも導入時は裁量労働導入しますっている全社通知のみの通知と
同意文書に半強制捺印させられた覚えが・・・あれはひどいよ。

>>606
Ｐａｔｉｏみたいななんの強制力もない意味なし
クソ掲示板よりも、確実な回答と強制がある他のやつ
（駆け込み寺だかホットラインだか）に書くよう注意すればいいような気がする。
なんかあったよな？
微々たるもんだし、他にも原因あるけど、こういう無駄使いしてるから
ＳＥのローディングが下がらないんじゃないか？　＞Ｐａｔｉｏ管理者

Ｓプロジェクトって何？
Ｃプロジェクトって何？
詳細尻タイ

>>611
なにそれ？

>>609
君が退職勧告されて４周年

もう会社来なくていいよ

http://homepage.mac.com/kanamorisayaka/

先輩方！！！
最終面接の連絡を頂きました。

もしかしたら既にどなたかに会ってるかもしれませんね。

ネクサは薄給すぎて、正直家族を持てるのか不安ですが、
入社したいという熱い気持ちを伝えてきたいと思います。

>>611
もうすぐわかるから心配しなくてよし。

>>613
あぁ〜そうかぁ。あれから４周年かぁ。
オレのことなのに自分のことのように、HNに使ってくれてありがとうよ。(ﾌﾟ＞613

しかし残念ながら、前の会社では「退職勧告」なんてやってなかたねぇ。
少なくとも今ほど露骨ではなかった。

それで？613はいつ辞めるの？
膿は早く出したほうが良いからさ。
自分は余剰人員になってから何周年なんだい？＞613

>>617
根糞は膿だらけだから、膿出しきったら(ry

>>617
自分自身が膿であることに気付け！

>>616
Ｓプロって東京から地域の優良物件を搾取できる奴でしょ？
楽しみ

??

久しぶりにこのスレ見たけど、なんかつまんなくなってるな。
もっと、なんか無いの？

nai

　地域システムのあぽーん作戦いよいよ始動？

>>624
まだだよん

>>508

　ちょっと出遅れたが初めて食べた。確かにうまい！
これ食べるためにこの会社に入る価値あるよ　＞新人さん

　吐きそうだけどそんな事関係ない

今日内々示が出た。
ふー、、、あんまＯＳ絡みには行きたくなかったんやけど。。
どこか首都圏で住みやすい街ないっすか？

おまえら、今日は、
昼間からつまらないカキコしてどうしたんだ。
はやくこんなスレは削除してしまえ。
モナーを崇拝するおまえら２ｃｈねらーはカルト集団だ。
スレの削除だけでは甘い。
バカな２ｃｈねらーどもに破防法を適用すべきだ。日本で
一番危険なのは２ｃｈねらーだ。不法滞在
ガイコク人よりも危険だ。彼らをこのまま放置しておくと、
一国だけの問題では済まなくなるぞ！早く破防法を適用しろ！

ユーザーのことは気にせず、社内のことに力をお入れください。
ウチはＦ社に乗り換えます。
大したことは、ありません。ＡＣＯＳ１台サバ数台が減るだけですから。

今どきAC0S,,,（ ´,_ゝ｀）ﾌﾟｯ

>>628
こぴぺじゃねーか！！

>>627

内々示って今日だっけ？
転勤を伴わない異動（ＭＫ内の部署異動）は
いつが内々示かご存知のかた居ますか？

>>630

いまどきのＡＣＯＳユーザーったら
大手じゃないのか？
プッなどといっている場合じゃなかろう。

>>632
> いまどきのＡＣＯＳユーザーったら
> 大手じゃないのか？
> プッなどといっている場合じゃなかろう。

　どん底のＦに乗り換えるようなとこ　(ﾟ�听)ｲﾗﾈ

ユーザ減ったほ〜が楽でえ〜わ。
Fにおこぼれ分けてやれ。

１週間前だよ〜ん。

そりゃ内示だろ。ｳﾞｫｹ

転勤を伴わなければ、内々示というものは無い。
打診はあるがな

受験生は、試験日まであきらめず一生懸命勉強しなさい！

荒れてきたのぅ。
まーしかたねーか。

ネクサはどこへ向かってるのか・・・

会社の体制がいまひとつなのにくだらないことに力入れすぎ！
特に「良品・不良品箱」、あれ活用度ゼロだと思うけど・・・なのに
ノルマまでつけちゃってさ、目標にも入れられたりしてさ、うんざり。

基幹システム（シー○ン）も、しょっちゅう（特に忙しい時期）止まるし
操作面倒だし見づらいから作業に時間がかかってしょうがない、ほんとに
使えない。統合にあたって何故にこのシステムが採用されたのか未だに疑問っす。

シー○ンなんてNETSの呼び方は、NEXSの基幹システムになってから
使ってないんじゃないか?

>>642

　バージョンアップするまで使ってたよ。○ーマン

http://hv.ws37.arena.ne.jp/swf/mother.swf

↑かなりいいぞ。２ちゃんねるらしからぬ名作だ。

>>642
俺は今でもシーズ○って呼んでるけど・・・。
なんて呼べばいいんだ？
「基幹システム」なんて、どうしょもない呼び方じゃないよな？？

営業ですが、今期から目標管理の評価基準が
変更されていて、１００％超えたらいくらやっても
評価点数は同じになりました。
前期までは１２０％までは評価点あがってたんだけど・・
今期はすでに１００％達成したので、これいじょうやるともったいない
来期の貯金にしとくよ
　だけどまぁ悲惨だな。
　５０％以下は、４９％だろうが１０％だろうが評価点０点だぜ
　寝てたのと同じ評価だもんなぁ
　５０％に届きそうもないことがみえたら、同じく今期の数字に
　するよりできる限り来期に回したほうが、何より自分の為だぜ
　所詮自分のことを守ってくれるのは自分しかいないからね
　会社が守ってくれるわけないからね

>>645

　全員の目標額のΣが全社目標なら、
絶対に達成出来ない制度になってるんだね

　どんなに出来る人でも100%で自主規制して、
出来ない人は正直に申告するだろうからね

　まず自分が努力した結果なのか、偶然と
いうか寝てても結果的に達成出来たのかが
評価基準に入ってないのがダメだね

今日も１Fでは採用の面接やら適正検査やっていたけど
就職活動している香具師、出来たら余所行った方がいいぞ。
将来が明るくなるとはとても思えない。

なんか懸命にこんなところに入社しようとしている若者を
みると気の毒に思えるよ。

>>647
卑屈な意見だな
確かに漏れも、そんな気分だが、自分たちでなんとかせねばな。
でも、本当になんとかせねばな。

そもそも、社内にこんなに人が余ってるのに原価削減の名のもとに
外（海外も含む）に出せというのが間違ってないか？

開発部隊のローディングが下がるのであれば発注するんだが。
あの面倒くさいプロジェクト計画もやってもらえるし。。。

>>649
甘いな、プロジェクト計画書は手配する部門、手配される部門、両方書かなきゃ
いけないんだよ。
丸投げなら良いのかもしれないけど？

>>649
>そもそも、社内にこんなに人が余ってるのに原価削減の名のもとに
>外（海外も含む）に出せというのが間違ってないか？

使える内工の者は使うけど、能力の無い部署の者にわざわざ発注して自部門が赤になるくらい
なら外に出す。
当たり前。
仕事はふんぞり返っていても入ってこない。
仕事を取るという意識及び行動が必要。
当たり前だけどね。
仕事が無くて不平ばかり言っている者はいずれ淘汰されるだろな。

また、自部門でオーダを立てたら、３Ｍ以上ならプロジェクト計画書作成は必要なんだけどね。
ＢＯＰＳオーダは別途調整あり。
どうしてもプロジェクト計画書作りたくなければ、営業部門から直接自部門の発注先部門に発注
してもらい、そこから調達でもらうことだな。
もちろん自部門の売上にはならず、工数回収にしかならない。

あ〜あ　またゴミタメ覗いてしまった。悪いくせついてしまった。
２ちゃんあぼ〜んプロジェクトが必須だな。

噂では保守システムリニューアルするらしいね（ｗ

ゴミタメ諸君。ＮＥＸＳ革新するけどどうすんの。去ればぁーーー？

>>643
多分、>>642の

>NEXSの基幹システムになってから

と、君の

>バージョンアップするまで

って、おんなじ意味で使われてると思うぞ

>>651
　ＩＳＯ対象外「部門」ってのを作れば原価は確実に下がるね
ISOとかCMMの取得ってのは「原価が高いです」と言ってる
ようなものかも

　ＩＳＯ対象とするかしないか、お客様に選んでもらうべきかも

>>656
>ＩＳＯ対象とするかしないか、お客様に選んでもらうべきかも

実際、ＰＪ管理をちゃんとやろうと思ったら、やることはあまり変わらないんだよね。
丸投げするなら別かもしれんが。

>>657

　「ちゃんと」の定義によるね
資料を書くことが「ちゃんと」だとは思えないわな
それを誤解してる香具師禿げしくおおい

前出の方々
掃き溜めに鶴じゃのう。

「ちゃんこ」の定義によるね
鍋にいろいろ具を入れることが「ちゃんこ」だとは思えないわな
それを誤解してる香具師禿げしくおおい

（asahi.com)２０代の４割「異動してほしい上司いる」、管理職で３割
ttp://www.asahi.com/business/update/0318/081.html

アフォな記事だとは思うが、特に後半の部分。
『意に反する異動を会社から言い渡されたときの対処方法は、「上司・人事部
に掛け合う」が最多で、若手の６４．０％、管理職の５８．７％に達した。辞令が
変更されない場合、若手・管理職とも過半数が「転職活動を始める」「会社を
やめる」と回答。「我慢する」はいずれも３割程度だった。 』

不要なんだから意に反する異動させられることに気づけ。
必要で異動になる場合は納得できるはずだ。

今週内示が出るわけだが、どっちにせよ異動になった意味をよく考えることだ。

>661

全否定はしないが事情はいろいろあるわけで決めつけるのはいかがなものか？

>>661
ある意味、同意できるけどね。
異動に何でもかんでも異議を唱える奴は自分自身がよく
見えてないと思う。

あ！忘れてた！

>>664
> あ！忘れてた！

きになるぢゃん

>>664

　何を？

恭子さん、ほれてしまいました。ぼくとつきあってください。

・・いやです。

あの恭子のこと？（ｗ

あえて釣られてみる。

ＭＫ８Ｆにいる○○恭子さんなら知ってますが、他にも居るんでしょうね。

関西や5F、19Fにもいるが・・・

今回は旧NEISがメインの昇格らしいね。

なんでも、大量にB、M、Sに上がるらしい。

本当かどうかは7月にはっきりしますな。

>>672
　いや、４月という噂が

>>672にとっては今回=7月のことなの?

内示ｷﾀ━━━━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━━━━━!!!!!
統合以来毎年４月は混乱なのです。

ﾔｯﾀﾈ今年も大混乱ﾝﾝ

おい、松本社長!!
毎年毎年、いつまで組織を引っ掻き回したら気が済むんだ。
こんなことしてるから、有望な者の退職が続出し、残った者も
士気が下がるんだろが。
さっさと辞めろ!!松本社長!!

＞毎年毎年、いつまで組織を引っ掻き回したら気が済むんだ。

全く統合以前から年中行事だよな。
これらにかかる費用も元は営業が稼いだGPだろ。

毎年結構な金額と労力を費やしてそれに見合った効果って
あるの？わしが単に無知なだけ？知っている人教えてくれ。

>>678
だから、こうだ。現実だ。

ったく、組織変更による名刺刷り直し費用もバカにならんのにな。
役員連中は本当にアホだな。

キミタチ、来年清算確定ね。

ﾊﾞﾘﾎﾞｰ選手の働きっぷりはどうよ？＜東京の人
なんの仕事してるん？正直気になって；

質問するとこまちがいたみたいだ、ｽﾏｿ！

>>682
もう見に来ないかもしれないけど、答えておく。
むか〜し、ちょこっとバレーボール部の人と仕事したことある。
とてもいい人で、背は高いのに腰は低い方だった。

納入物を毎週渡しに行ったり、取に着たりしてただけだったけど。

あと、女子の部員については横浜の人に聞いて下さいな。

なんで顧客深耕とそうでない方に分けた上で業種の事業部を
深耕じゃない方に入れてるんだろう

>>685

不採算（になりそうな）部門を切り離して
切り売りしやすくするためだろ？

それにしてもひどい組織変更だな。

なんか断末魔が聞こえてきそうだ。

>>685,686
４月１日にちゃんと説明するので
残り少ない脳ミソで、ちゃんと理解してね。
あと、顧客深耕（事）へ移動になったメンツ（お客様も）を
ちゃんと確認して、自分たちが何をすべきかを考えてね。

松ちゃんのおねがい。

>あと、顧客深耕（事）へ移動になったメンツ（お客様も）を
>ちゃんと確認して

意味がよくわからんのだが・・・

断末魔っつーか、なんつーか。
沈みかけた船からはそうそうに逃げ出すに限りますな。
３末は諸般の事情で不可だったが、連休前には辞めます。

>>688
禿同。
ホント意味わからん…

>>684
親切ﾚｽどうもありが�d！
なんだかその人が誰だかわかる気がする・・・ｗそういう仕事なんだ

>>689
それでは、あなたは3月31日付けでやめる人ですね。
ポータルの人事異動情報で絞られますよ。

まぁ、そんなことはよいのですが、今のNEXSは沈没前の
タイタニックだと思うんですよ。
正直、こんな人数では食っていけるとは思えない。

合併は失敗だったんでしょうか？
それとも、しかたないことだったんでしょうか？

スタッフが全力こいてないよ。とにかく．官僚的でだめ。
今回の組織は常識的な改変ですね。いままでののべたん組織が
時代遅れです。Ｓ組織化は当然でしょう
これからのスターはＡＢだ。がんばれ。

>>692はなんで>>689を読んで

>それでは、あなたは3月31日付けでやめる人ですね。
>ポータルの人事異動情報で絞られますよ。

なんて言ってるんだ?

>３末は諸般の事情で不可だったが、連休前には辞めます。

って日本語が理解できないのか?

>>687
それなりの趣旨はあるんだろうが、そんな説明の必要なことやってる
って事自体が、お客のこと考えてない証拠だよね。

>>693
チミは良く理解しているよゐこなので
事業部長にしる！

結局は、雛壇を増やすための組織改変だろ！
>>687
いつも思うのだが、組織編成を理解して何になる？
こんなことに脳ミソ使うほうが無駄。
>>スタッフが全力こいてないよ。
スタッフは自分たちの保身の為に必死で、
会社のための改革なんて考えないだろ！

>>692
>正直、こんな人数では食っていけるとは思えない。
ってだったら、NESとっくになんて終わってるだろ。
社員数ほぼ2倍近くいて、売上NEXSより少ないんだぜ…

>>693
おれば、主役はSかと思ってたよ。っていうか今度Sグループになるから
結構気分良かったんだが。ABはただのパーク保持＆CS向上グループかと思ってた

そうか、本当の主役はABか、がっかりだ。俺の考えが甘かった…

>>697

>ってだったら、NESとっくになんて終わってるだろ。
>社員数ほぼ2倍近くいて、売上NEXSより少ないんだぜ…
事業構成があまりにも違うので単純比較はできないが
ＲＯＡでいうと我が社はダントツです（資本金が違いすぎ）

>ABはただのパーク保持＆CS向上グループかと思ってた
Ｓの使命こそが「深耕によるパーク維持と（できれば）拡大」＆「徹底的なＣＳの追求」でし。

ＡＢは大変。ＣＳを落とさずに「手間はかかるが売上・利益があがらない顧客をなくす」というのがミッション。
・既存顧客をさらに深耕・拡大する（顧客のＳ化）
・既存顧客をパッケージソリューション（サービス）へ誘導して高回転型のビジネスを進める
・新規顧客を開拓する
NEXSの成長はＡＢが握っています。期待して１０月を待て。

>>698
そうかな？Ｓが主体だと思うけど。
自部門では、Ｓに行く連中は大型物件の仕掛かりを片っ端からもっていくけどね。
おかげで、残された者は来期の見込物件すら見当つかない状態。
Ｓに集まってくる各事業部によって状況は様々と思われる。
自部門の場合、毎期予算可達のグループのメンバーがほとんどＳに行っちゃた。
来期以降、ＳからＡＢに仕事を分けてあげる形態が想定できるけどね。
ま、これも元の事業部ごとに事情は違うかな。

>>697
>社員数ほぼ2倍近くいて、売上NEXSより少ないんだぜ…

　ネクソに言われる筋合いはない。ソフトだけで比べてみれば？

　利益で比べてもいいよ。漏れ社は営業がほとんどいないが
ネクソのクソ営業が無駄飯食ってるんだろ？

　仕事の邪魔しかしないスタッフが無駄飯食ってるのは同じだけどな

>>698
それにしても抹茶ん、なかなか詳しいね。
ちょっと前にいた、toocoolっぽい気がするんだが気のせいかな。

まぁABはとにかく頑張れ。Sは失敗プロジェクトを出さずに普通にやって
利益出してねってことか?。ABはこれからなんか大変そうだな。


>>700
ごめん、別に怒らせるつもりはなかった…

NES>>NEXSっていうのは十分に分かってるよ。

>>697
>>期待して１０月を待て。
スタッフの漏れとしては１０月が怖い・・・
松さまおてやわらかに願います。せめて半分は生き残らせて
ください。

いやいや皆がＳだのＡだのと騒ぐもんだから
実際には変な体制になってしまったよ。ｽﾏｿ

また抹茶ﾝと相談して10月いぢる事にｽﾏｽﾀ

すまん、PASS忘れた！
誰か教えて！
ttp://members.jcom.home.ne.jp/tada-m4/

今回のＳプロへ、地方からの異動ってあるのかな。

今回の組織変更によって、入社以来自分の名刺変更が２２回目となりました。（もちろん旧会社含む）
本当の異動は１回だけなのに…。（ちなみに入社１？年目）

組織変更、結局いままでも意味無いみたいだな。いい加減なんとかできないものか？
労働組合、少しは口を挟んでやれ！とは言えないか（ｗ
でもなんとかできないものか・・

世の中どんどん変わってるんだよ。
ゆでがえるは死ぬだけだ。変わらなければだめ。
そして優秀な人をみんなで応援することだ。

>>707

　世の中の理屈がわかってないね（ｒｙ

　期待された利益さえ出れば変わらないよ（藁

>>701
> >>700
> ごめん、別に怒らせるつもりはなかった…
> NES>>NEXSっていうのは十分に分かってるよ。

　すげ〜弱腰だな　>700なんてペッペッ

漏れ社とは…
比べてもくれないか… ﾌﾟ

>>710
ＮＥＳの坊やを相手しないで適当にあしらっているだけだろ。
そもそも営業がほとんどいない会社がどういう会社か
ちょっと考えればわかる事。
>>700は自分で営業がほとんどいないと言っているわけだから、
かなりｲﾀｲ奴だということだ。

ＮＥＳと比較するなんておこがましいよ。
700はセンスある。
ここのゴミタメ連中がいばれる問題かよ（笑）

>>700
>>713
もういいよ、自作自演は。

>>712のレスにまともに反論できないだけだろ。

>>714
> >>712のレスにまともに反論できないだけだろ。

　なにを勘違いしてるのかしらないが、反論する価値ない

　ちゃんと利益を上げてるなら、販管費が少ない方が良いに
決まってる。そんな常識もない藻前があわれにみえるよ

　将来の事？毎年全組織変えてる会社に言われる筋合いない

そういえばさー今度導入するNESのセキュリティソフトってどうよ?
やっぱみんな入れなきゃいけないのかねぇ。

ってか、CD-R/W・メモリカード原則使用禁止って…
明らかにBIOSパスワードのときみたいに形骸化する気がするんだが。

まぁ会社としては、
「情報漏洩したときに社員が勝手に持ち出したデータです、
　この社員を首にしますから許してください」
っていうためだけのような気がするのはオレだけだろうか…

NESと我らがNEXSを比較すること自体間違ってるぞ。
どこをみてもNEXSが勝ってるとこはないと思われ。寂しいことだが・・・。
所詮、毎年組織を変更せざるを得ない、烏合の衆・・・。

NESってNの開発要員育成会社じゃないんか？

優秀な香具師はNに常駐で開発やって、駄目な香具師は
なんとか自力で稼ぐ。

Nから入る金が大きいから、自力で稼ぐ分は少なくてもOK。
だから営業がいる必要が無い。

>>718
Nから信頼されてるだけ、うちより良いんじゃない？

ま、ここに”常駐”しているＮＥＳ房は会社組織や社会がよくわかって
いないから、相手にする必要はないな。
営業費が無くて損益を上げる場合、どのような形態をとる必要が
あるか知らないんだろな。

>>720
> 営業費が無くて損益を上げる場合、どのような形態をとる必要が
> あるか知らないんだろな。

　わかってるから充分利益を上げてるんだがな（藁

　ま、すこしマジレスすると多分食いついてくるのは旧NEISだろ。
矜持があるってのは悪いことじゃない。昔仕事したことあるが、
どんな事があっても逃げないで解決策を模索する姿勢には勝て
ないと感じた事もあった。当時は単に仕事のやり方が下手なだけ
だと思ったが、それが顧客指向なのかも知れない。

　なびいてくるのは他社出身だろうがカスだな。
そんな気持ちしか持てない香具師が会社を良く出来るわけない。

　NEXSになってから、外から見てるだけだが迷走してるように
見えるよ。確かNEISが存続会社だったろ？ということは他社は
そのままでは生き残れないと判断されたわけだから雑音は気に
せずがんがれ

>>721
>わかってるから充分利益を上げてるんだがな（藁
お前自身に言ってんだよ、バカか？
お前自身は知らないんだろが。
どういう形態だから利益を上げれるのか述べてみよ。
ま、無理か・・・


ＮＥＳがＮの専属ソフトハウス工場になっているからなんだよ。
ＮＥＸＳから見た場合、ＮＥＳも一ソフトハウス。
ま、単金高いだけであまりメリットないが。
一般の会社では利益を上げるためには営業費が計上される。
　　　　　　　　　↑知らなかったでしょ。

グループ企業に多いが、親会社から独占的に仕事を受注する形態の場合、
営業費なんて必要ない。ただひたすらワーカー的にＮの仕事をこなす。
中期計画も無いので、ただひたすらＮの受注計画を模倣するだけ。
ＮＥＳのような形態の会社とその他一般企業の損益を比較すること自体おかしいんだよ。
ＮＥＩＳとの思い出日記書いてる暇があったら、Ｂ／Ｓ及びＰ／Ｌでも勉強しろ。

統合は成功。
旧会社でずっと利益出してたの１社だけ。
そこが上場予定だったが他赤字４車と統合したのに
まだ利益だせてる！（今のところ）すごいんじゃない
どうしようもない４車入っても黒って。
こんどの上期は十分あぶないけどな
下期スタッフを半分にすれば成長軌道に入れるかも
其の前にここにいるゴミタメ処分が当然先だけど

<722
恥ずかしくなるから黙ってて
ＮＥＳは上場してるんだよ。ガバナンスされてんだよ。
俺たちとは違う次元の苦しみしてる。
古臭い価値観でアフォふりまわさんでくれ。
ゴミタメ発言は中だけにしませう。

>>724
> <722
> 恥ずかしくなるから黙ってて

　まあ、可愛い発言なので生暖かくみまもってあげるよ

　諸君らが愛してくれた根糞は死んだ！！なぜだ！？
　・・・坊やだからさ

といわれないようにね　>722

>>725
>諸君らが愛してくれた根糞は死んだ！！なぜだ！？
>・・・坊やだからさ
♪どっこい生きてる！○○のな〜か〜♪

１６年度上期（は、ちょと無理か）からの大躍進をお楽しみに。
今期もなんとかなったみたいだし。

昔は新人の女性が楽しみだったりもしたが…。
こっちが、もう相手にされない年齢になっちまったな。（ｋ

>>726

>今期もなんとかなったみたいだし。

「なんとかなった」ぢゃなくて、なんとかしたんだよ。
いろんな人がいろんなおもいで。

･･･知らなくて幸せなことだってある。

今期もがんばりましょ。

　なんか大人しくなったな

　組織変更で全員討ち死にしたの？

>726
>♪どっこい生きてる！○○のな〜か〜♪

　梅さんかい？

松っちゃんがSEを嫌ってるってほんと？
工場の工員と同じ程度にしか考えてないらしい。
マネージャー面接でＳＥ系の人の時は一言も
しゃべらない上に居眠りしてたとか。ほんとかな？

ぼく寝てないよ

最近、思うこと。

使えない社内システムを開発している奴は
どう思って開発しているのだろうか？
使いやすいシステムと思っているのか？

社内にはVBしか出来ない糞SEが沢山いるが
そんな奴の工数を埋めるために、使えない
社内システムを会社の金を使って開発されるのは
非常に納得が出来ない。

ていうかVBしか出来ない糞SE程態度がデカイ。マジで

じゃ自分は何が出来るんだ！って突っ込みがあると
思うので、一応、Java使いなんですが何か。

セクサのJavaフレームワークってどうなの？

どうせ外注に作らせているんだろうが！
自分ならJakarta Strutsを使いたい。

>>732
結局言いたいことは最後の一行？

>>733
ｲｲﾈｰ
相手が一番何を言いたいかを指摘してるね。
客先との要件定義とりまとめ時にも大切なことだね。

>>732
考えがものすごくショボイよ。なにか文章に若さを感じるよ(笑)

ってかホントにNEXS社員?
うちのフレームワークは他社OEM製品を組み合わせただけの代物だ。
誰かが1から作ってるってわけじゃない。N○○DA○Aのをベースにしてるんじゃなかったか?

VBだとか、Javaだとか依存してる時点で、すごく視野が狭い気がする。
Javaが出来るから偉い、Javaが出来るから使えるやつって考え自体おかしいと思のだが…
VBだけだってなぁ業務ノウハウをもってる人は中にはいるし、
プログラミング言語をまったく知らなくっても、
プロジェクトマネージメントだったら任せろって香具師も中にはいる。
(社内にいるかどうかは知らんが…)
言語をいくら知っていても10年後にはCOBOLの二の舞だよ。

あと、一つ言っておくが、JavaのStrutsなんて物はシンプルなフレームワークだから、
1つのソリューションとして使うにはカレイドほど、
大規模開発における生産性に与えるインパクト無いんだよ。
まぁカレイドも使ったことは無いんだが(笑)
Strutsなんて、基本的に画面遷移とデータチェック機構しか備えてない。
ってか、すでにStrutsなんて独自でどこの部だって利用してるんだ。
Webアプリケーションのフレームワークとしては、シンプルで使いやすいからな。

結論:オマエの部がショボイだけだよ。

>>732
君の部もしょぼいが、君もしょぼい。
大体、プログラマの分際で、偉そうにしない。

>>736
そうだね。システムを作って運用するという観点では、プログラマなんて単なる一部品製造者に過ぎん。
分はわきまえたほうがいい。

>>732
社内システムが全部外注丸投げで作らせてるから
仕方ない。
ま、ほかのところも外注丸投げだから一緒だけどね。

>>736
「プログラマの分際」っていうのはどうかな？
プログラマがいるからシステムができるんだろう？
プログラマに解る仕様書のかけないSEはもっと困るんだよね。

人には適正があって、ユーザーの前で大風呂敷広げて、評価される香具師も
いれば、コツコツと質の良いプログラムを効率よく製造できることで評価され
つ香具師がいても良い。
士農工商じゃないんだから、営業＞SE＞プログラマみたいな考えが、もうダメ
過ぎ。分業で仕事してるんだからさ。

↑書き忘れ。
732はこの発想じゃ評価されねーだろうけどな。
まぁ、オレの書いてる「評価」って言葉自体がとても曖昧な
わけなんだが。(^^;

>>738
> 社内システムが全部外注丸投げで作らせてるから

　というより牛耳られてるんだろ？
ＶＢしか出来ない害虫に牛耳られてる会社って（藁

>>741
どうやって何を牛耳るんだ？
日本語がかなり変だね。

>>10年後にはCOBOLの二の舞だよ。
２０１５年問題が発生して、その頃には仕様書もソースも無く、その言語を知っている香具師がいない、
またはとっくの昔に現場を離れて経営陣になった人たちが現場復帰する、とか？

別にvbだろうとjavaだろうとどっちでもいいんだよ。
確実に動けばね。それ以前にまともな設計しろ。
ちゃんと運用まで考えた設計しているか？
トラブル物件起こればかり出されているけど何でこんな馬鹿な設計
しているのかってばっかりだよ。設計がだめだから
どんな言語で開発しようが遅い、高い、使えないになるんだよ。

なんであいつがマネージャーになってんだよ。

>>734
契約レビューして頂いて有難うございます。（ｗ

>>742
　あんなに頻湿の悪いプログラムが車内製造だと思ってたのかい？

>>745
漏れの事か？

>>747
こいつは、国語力がないなー。
所詮、根腐酢の社員か〜

>>749
まだ居たの？
さっさと辞表出せよ。職場の周りは皆迷惑してるんだよ。

誰も止めないから。

あ、辞める前にタバコ買ってこい。
セブンスター１カートンな。
さっさと行って来い!!

MK１階って受付のお姐タンでしゅか？(*´Д`)ﾊｧﾊｧ