【経営戦略】パナソニック、携帯事業も売却検討　台湾端末メーカーなど候補［13/03/19］

ソースは
http://www.sankeibiz.jp/business/news/130319/bsb1303191017003-n1.htm
http://www.sankeibiz.jp/business/news/130319/bsb1303191017003-n2.htm
http://www.sankeibiz.jp/business/news/130319/bsb1303191017003-n3.htm

パナソニックが携帯電話事業の売却を検討していることが１８日分かった。
台湾の大手端末メーカーや半導体大手が候補に浮上。パナソニックは同事業の
赤字体質を抜本的に改善するため
法人向けスマートフォン（高機能携帯電話）サービスの展開を並行して検討
している。今後は金額などの条件面と収益改善のスピード感とを見極めながら、
存続と売却の両面で事業を進める方針だ。

パナソニックはスマホについて、米マイクロソフトと提携し通信セキュリティーや
頑丈さ、他の機器との連携性に優れた法人向け端末の事業化を検討している。
早期に収支の好転が望めなければ、事業売却も選択肢に入れる大規模な改革に
踏み切る。

すでに売却先として、世界シェアを伸ばす台湾の家電大手ＨＴＣや
世界最大の半導体受託製造、ＴＳＭＣなどが候補に挙がっているという。
ただ、事業売却では価格や雇用維持など、条件面での交渉も必要となる。
折り合いが付かなければ、売却しない可能性もある。

パナソニックは策定中の平成２５〜２７年度の中期経営計画で、同社の象徴だった
プラズマテレビ事業からの撤退を決断するなど全社的に収益構造の転換を急いでいる。
業績悪化の主因となった事業を整理し、構造改革の進捗（しんちょく）を
明確にするのが狙いだ。
プラズマテレビパネルを製造する尼崎工場（兵庫県尼崎市）の縮小や、
中国・上海の組立工場の停止で生産台数は絞られており、
「プラズマテレビの終了は時間の問題」（同社関係者）だった。
プラズマディスプレーは今後、電子黒板など業務用のニーズに特化する。

今後のテレビ事業として、パナソニックはプラズマの技術者を、
液晶や有機ＥＬ（エレクトロルミネッセンス）ディスプレーにシフトし、
製品化を急いでいる。
液晶パネルを製造する姫路工場（兵庫県姫路市）に昨秋、有機ＥＬディスプレーの
試作ラインを設置した。同社の電子部品の研究所（京都市南区）から開発部隊を
移し、研究開発体制を強化した。

有機ＥＬテレビの製品化では、量産技術で連携するソニーに加え、官民ファンドの
産業革新機構も出資した別会社を作る方向で調整している。
パナソニックは投資負担を減らし、製品化のスピードを上げるなど、構造改革を
全社に徹底する方針だ。

-以上です-

パナソニック　http://panasonic.co.jp/index3.html
株価　http://www.nikkei.com/markets/company/index.aspx?scode=6752
関連スレは
【電気機器】パナソニックが4月から執行役員を3割削減　経営スリム化へ［13/02/27］
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1362010015/l50
【電機】パナソニック、東京・汐留の自社ビル売却　売却額500億円 [13/03/05
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1362474686/l50
【経営戦略】パナソニック、残業代など減額を検討［13/03/14］
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1363242729/l50
【経営戦略】パナソニック、ヘルスケア事業売却も　成長分野投資へ［13/03/17］
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1363565774/l50
【経営戦略】パナソニック、プラズマ撤退へ　2014年度中にも生産終了［13/03/18］
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1363569208/l50
など。

パナソニックはなに売るの
GOPAN？

>>3
白物と映像系でしょ。

>>3
あると思ってるブランドイメージじゃね？

もう終わりだな。

>>3
アラサーエアコン

>>3
美容家電、きれいなおねえさん路線。民生はそのくらいしか残ってない。

携帯はずっと赤字みたいだし
ソフトウェア軽視している間はスマホ関連で勝てることはないと思うよ

サンヨーを新たに作れよ、馬鹿経営者。

原点に返ってソケット売れよ

>>5
パナソニックに変えた時点で終わってんでは？

ナショナル、松下電器のブランド捨てたのが凋落の始まりだなｗ

パナソニックって…
一番要らないブランドだったろ

水戸黄門を見捨てた呪い

儲かる部門を売って儲からないところに集中しているような

去年買った家の固定電話はパナソニックだったわｗ
パナとシャープとパイオニアくらいしか売ってなかった

パナソニックって事業売買専門企業だったんだな

>>8
美容家電はヘルスケアと結構かぶっているからビミョー

>>3
電設資材

スマホ冷蔵庫はどうなるの？

アラサーエアコン残してどうするんだよ

>>18
ヘルスケア売出し中

BtoCは白物家電以外撤退かな。
BtoBに力を入れたいんだろうが、重電持ってないから微妙。
これからリストラの嵐で、人員を半分くらいまで削るんだろう。
もしかしたら最終的には「パナソニー」が出来上がるかも知れん。
ソニーは白物作ってないから、相性はいいかも知れんｗ

ELUGA　Xはいい端末なのに

松下ブランドの凋落は松下整形塾から

.
　技術的リスクが経営的リスクになる、ソニーと同じ現象。
　MBA経営者「技術は分からないが経営は任せてくれ」
　↓
　MBA経営者「いつの間にか技術がなくなっている」
　技術者「現場の裁量と資金を削って、今さら何を言う？」

　ということが起こっている。

オレの中ではシャープ以下のメーカーなんだが…
いや、もちろんシャープ製品はもう買わないけどねw

>>3
家とか自転車

ソニーとの違いはソフトウェアとコンテンツに力を入れたかどうかだと思うよ
あとは製品が若者向けに作られていないから徐々に売上が落ちてきているんじゃないかな

>>23
ｗｗｗ

長い間育てて世界に名前売ったら海外に買い叩かれるｗｗｗ
ワロタ……

エネループ＞＞＞パナソニック

ずっとPシリーズ愛用してきたのに…(´；ω；｀)

ブランド価値を高める事業だったんい早々とガラパゴスに篭ったからな
ほんとこの会社は馬鹿すぎる

やむをえんだろうな

まったく欲しいと思える、機種を作れてないし

でもまた外資に売るのか・・・どうしようもねーな

ソニエリ完全子会社化したソニーのほうが正しいな。
スマホとタブレットは無理してでも勝たなきゃいけない事業。
テレビはどうでもいい。

スマホにしてもずいぶんソニーと差が付いたな〜。パナは何で食っていきたいんだ？

スマホにしてもサムスンを追い落とす勢いのソニーとずいぶん差が付いたな〜。パナは何で食っていきたいんだ？

まねした電気オワタ。まつした電工ハジマタみたいな？
経営陣ってアホなん？

>>35
もう日本には買い手がない
ソニー以外は全滅っぽいからな
富士通はらくらくホンを細々と作るだけになるはず

インターネット上の市場に何の影響力もない自称大手も凄すぎる

日本の家電メーカーはソニー以外全部そうか
潰れるしかないんじゃね

ガンガングングンズイズイ売却

最終的に三菱電機があればいいんだよ　日本はｗ

>>27
シャープのヤバさは比較にならんだろ

パナは殴られ続けて戦意喪失したボクサーみたい

パナのウリは白物だろうけど、海外じゃ欧州勢や中韓勢に負けて劣勢じゃなかったっけ？
国内専用会社になるの？

新シリーズ　「破産管財人　島耕作」

パナソニックに就職した奴らって・・・

見る目無かったなｗ

パナは無駄に人が多いだけで人切ればなんとかなると思うけどな

スマホの利益率悪くなってきてるんじゃね？
先進性より利益率を選ぶと、GEと同じように、保険、重電、白物家電の構成になる。
ソニーにしろ、パナにしろ、重電がないのは痛いよな。
デジタルメインのソニーはコンテンツに逃げるしかないのかも。

未だに優良企業ってのは確かだと思う

事業敗れて政経塾あり。　回収不能の不良品政経塾生を世に排出した事が、松下幸之助の業績の幕引きに成るとはな。　
つーか、松下政経塾は、松下幸之助の業績すら御破算、破産、破産だ、あぼ〜ん、にするぞ。

D903iTVを再生産しなさい。PブランドじゃなくてDブランドとして。

>>36
そうは言っても、appleにsamsung、nokiaにhuawei・・・と
先行グループがとっくに世界展開している状態では
最早手遅れのような気がする。

パナも今のソニーみたいなコンテンツ業を目指してユニバーサルスタジオを買収したりゲーム業界に参入したりしてたよな
ソニーとどこで差が付いたのか

>>54
デジタル系は、打ち上げ花火みたいなもんだからな。
ドカンとあがっても、すぐに消える。
アップルだって、それの繰り返しだろ。

root奪取ツールを闇配布したら売れるかも
スマホは製品寿命が恐ろしく短いから、潰しのきかない奴は買いにくい

エルーガのフルハイビジョンのやつはぶっちゃけXperia Zより魅力的なのにな

>>55
金のぶち込み方が違ったんじゃないかな？
一時期、屋台骨が傾くほどぶち込んでたぞ＞SONY

携帯はとっくに存在感なかったしな

旧電工を核にするのは正しいが
数年前に松下グループを統合したのは謎だわ

CMでｴｺｴｺ連呼厨だから、呪いがかかったんだろう。

>>56
かといって、白物で日本復活は可能なのかな？

デジタル機器のほうが勝算があるような。

>>62
え〜っと？　ｴｺｴｺｱｻﾞﾗｸ　ｴｺｴｺﾄﾞﾒﾆｸだったっけ？

テレビとかどこのを買えばいいんだ…

アップルのジョブズは、ずーっと年間1ドルの給与だった。
株式配当もなし。

日本の会社は、赤字でも高い給与、贅沢な
福利厚生、無能な経営者揃えているね。

経営者が無能だとこうなる。
どうせなら会社ごと売ってしまえ(笑)

パナ「HTCに携帯事業売ろうかな？」
HTC「んなゴミ要らねえよw」

>>56
panaの花火は一度も上がっていないんですがそれは・・・

何気にsony押しのコメントが多いけど、
sonyもハードウェアでは殆ど利益を出せていないのよね。

ハイテク機器は捨てて住宅、住宅設備、白物、テレビでいくのかな
パナホームもあるし何気に家一軒丸ごと作れるメーカーなんだよね

小型化は日本の得意分野だったんだけどな。

>>63
日本復活は重電企業に任せる。
パナはデジタル撤退、BtoCは白物、BtoBは情報＆施設什器関係。
後はそれにあわせてリストラして、規模を縮小することかな。
デジタル物は、韓国→台湾→中国→インド＆インドネシア→アフリカ　と、すでに順番が決まってる。

>>70
個人的には、それらに自動車関連を加えて
生活関連で勝負するのが良いと思う。

台湾に売ればいいよ

サムスンが、買うだろう

これも暗黒の民主党政権、３年３ヶ月の成果の一つである。

>>65
テレビ受像機とか口にするのも恥かしいモンはオワコン。　
ただ、ディスプレイ、これは今後生活の中で増え続けると思う。テレビは１人に一台だが、情報を表示しておくディスプレイは、
各家庭個人に20吋４台は所有して、各人の関心有る情報を常時表示させている生活をしていると思う。

日本企業は縮小するのが遅すぎたわな。
今頃になって縮小なんて。
いざ好景気になった時に新たに戦略を打ち出す体力あるのかい

日本の端末メーカーはソニーしか残らないんじゃ？

携帯音楽プレーヤもソニー以外全社撤退したし、
スマートフォンもソニー以外全社撤退しそう

台湾と合弁で世界に出て行け

残る白物家電も、スマホ冷蔵庫とかアラサーエアコンとか
わけのわからないもん作ってるからな
パナソニックの電子レンジはわりと評判がいいけど

白物は黒字だろ
テレビとかもうやめろよ
有機ELも4Kもどうせすぐ暴落するよ

>>79
スマホなんてケータイの3割のシェアだよ。
その7割は富士通NECパナシャープがほとんど。

>>63
電機に日本を託すのが間違い

エコポイントと地デジ化で買換え需要を先食いしたのは良いけれど
そっから先のことは考えてなかったんだろうな　　　　　　　

メーカーが多すぎたんだよな。
重電メーカーが家電も持ってるから、家電オンリーの会社はそこに吸収されれば問題ないと思うんだけど。
そもそも、富士通とか日本電気が独立して存在する意味が無い。
三菱、日立、東芝の三社体制で充分だろ。

>>9
これにつきるな
まあ日本の家電メーカーはほとんどそれだけど

なんか不自然なソニーageレスが多いな

>>59
ソニーは保険・金融事業があるから強いNE
ゲームがあれだけ赤字出してもだいじょうぶ

>>83
日本でしか売れないメーカーは生き残れないよ
auで売れたスマホの6割はiPhoneだしね
ドコモがiPhoneを取り扱えば国産メーカーはとどめを刺される

ソフトバンクでパナのケータイ買ったけど
いきなり画面が付かなくなる欠陥不良品で
もう２度と買わないと誓ったなぁ〜
ざまぁ

残すは、白物一点か？　大丈夫かよ？

携帯事業なんて買い手があるのか？
ディスプレイとかパーツならサムスンやアップルのEMSから引き合いがあるわけだけれど
結局効率の悪い組み立て企業でしょ？
ブランドがあるわけでもない

これこれ、リコールレベルなのに
超絶クソ対応でみんなブチキレｗｗ


パナソニック　SoftBank 830P
http://bbs.kakaku.com/bbs/K0000001092/

>法人向けスマートフォン（高機能携帯電話）サービスの展開を並行して検討
これwindows8スマホの事だろう？

なんだと
2chMate 0.8.4/PANASONIC/P-06D/4.0.4

最後は、白物家電の本体を売却して跡形も無くなるんだろう。

プラズマだけじゃなくテレビ事業そのものから完全撤退しろ

パナにはハウス事業、電工があるからな、あっちは強い。
あとはカメラか。
エネループはパナで唯一といっていいブランドだったのに
ぶち壊そうとしてるしな。

白物中心で行くつっても、国内市場は少子高齢化で需要は先細りだぞ。
海外でLGとかハイアールと勝負して勝てるんか？

つーか、とどめを刺したのが
明らかに政経塾出身の総理だっていうのがなあ。

もう、あきれるしかない。

>>10
だよな。
デジカメと白物に絞った、サンヨーって、末期は黒字だったんだよね。

やってることが、一緒じゃないか．．．。
松下電工は、何をやっているんだ？
震災復興需要ありまくりなのに、リストラしまくって、
営業が国内にいないから、まったく、東北３県に食い込めていないらしいが。

ナショナルブランドを捨ててから急降下だな

夜逃げ島耕作

>>87
ソフト開発を、虚業扱いしてきたツケを
日本人は、これから払わされるんだろうな。

>>68
買うのはブランドだけ。

パナソニックの名前でhtc機がでたらみんな買うだろ。

>>106
スマホでは、htcのほうが、ブランドとして上なのでは。

老人向け？

スマートフォンは飽和状態で、インドや中国向けの廉価物になるだろうから、企業は儲けが少なくなる

どんどん撤退するところが出るだろうね

>>107
docomoの情弱向け。

松下ってmovaPからELUGAまで20年以上ずっと佳作を出してるんだけどな
冒険せずに一番手堅くまともな端末作ってたと思うわ
一度も買ったことないけど

外堀埋め立て完了。。。。現在、内堀埋め立て中。。。。落城まで何マイル？ｗ

P-01Eのようなシンプルで標準スペックのガラケー低価格機種と、
ELUGA Xみたいな機種を年一で出し続ければ
そこそこいけそうな気もするけどなぁ。

そうして先端技術がばら撒かれてますます首を絞めているのが解らんのか。

老人ですらもう携帯はパナを選ばないよ
色々文句言われようがドコモガラケーは富士通が最終砦だろ
高付加価値が謳い文句のメーカーはどんどん撤退して最後に残るのが評判の悪い安いメーカー

>>107
Htcは、あまり売れてない
マニアに受けてもどうしようもない

　【台北＝山下和成】台湾のスマートフォン（スマホ）大手、宏達国際電子（ＨＴＣ）の業績が大幅に悪化している。

2012年12月期の連結売上高は前期比38％減、営業利益も同73％減だった。
同社はスマホの普及とともに急成長したが、韓国サムスン電子と米アップルの「２強」に挟まれる格好でシェアが急落。
知名度やマーケティング力に勝る２強が他社を圧倒しつつある。
http://www.nikkei.com/article/DGXNASGM2007Q_R20C13A2FF1000/

白物家電を、中国に売る。
携帯事業から撤退する。
松下政経塾の総理が、円高誘導する。

パナソニックは、やることなすこと全部
自爆まっしぐらだな。

もはや伝説レベルだぞ、これ。

>>115
HTCは　ONEを早く日本に持ってくりゃいいのに

http://k-tai.impress.co.jp/img/ktw/docs/589/874/2.jpg

ここまでいろんな事業を切り売りしておいて、
テレビ事業だけは絶対にやめないんだな。

なんか松下幸之助の遺言で、「テレビは絶対にやめるな」とか言われてるんじゃないか？

そしてまた、アイリスオーヤマが地味〜にほくそ笑むんだな

>>117
だからマニア受けはもうダメなんだって
これからは後進国が主になる
パナソニックと同じようにHTCもなるかもしれないよ
まったく儲けが出てないって話だ

>>119
アイリスオーヤマがガラケー作ったら、
地味だけど良い機種が低価格でできそう

＜＜パナソニック沿革＞＞

２００６年度単独決算　 98,800百万円
２００７年度単独決算　 100,300百万円

☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆
☆２００８年１０月　社名をパナソニックに変更☆
☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆

２００８年度単独決算　 -56,300百万円
２０１９年度単独決算　-124,938百万円
２０１０年度単独決算　　-49,860百万円
２０１１年度単独決算　-527,004百万円

参考
２０１２年度連結予想　-765,000百万円

>>113
パナの携帯事業は先端技術なの？

>>121
在日企業がサムスンに喧嘩売ったりするのかな

なんかもう破産後の整理手続きだな

>>15
要するに、
現金が欲しい。今すぐ。
ということなんだよね

そんなに財務がピンチなのか？
シャープと同じに

パナの幹部から社員まで皆お坊ちゃま。

パナソニックが沈没し、サムスンが躍進した最大の原因は、超円高、韓国ウォン、アジア通貨安である。昨
年11月から超円高・ウォン安は修正局面に入ったが、修正は全く不十分である。

パナソニックは、円高→収益の悪化→コスト削減、研究開発投資の削減→技術力、販売力の低下→人員
削減→優秀な人材のアジアライバル企業への流出、と負のスパイラル状況に陥ってきた。

一方、サムスンは、通貨安→売上増加→収益確保→売上増加→部品の大量割安購入などの規模の利益
を獲得→収益力の拡大→研究開発投資、販売促進費の大幅増加→技術力、販売力のさらなる向上、と日
本企業と正反対の好循環が生じている。

購買力平価でみれば、2007年は、韓国ウォンが円に対して20％割安であった。この年、サムスン電子会長
の李健煕は日中サンドイッチ論を唱え、自社と韓国経済の将来に大変な危機感を表明した。しかし、リーマ
ンショック後、円高ウォン安が進み、2011年には、韓国ウォンが円に対して46％割安になった。こうなると、
李健煕は日本を無視し、中国の発展にだけ脅威を示した。

パナソニックは、携帯電話だけではなく、プラズマＴＶ、液晶ＴＶ、多数の電子製品からの大規模な撤退を計
画している。有機ELディスプレイTVの開発はしているが、工場は台湾に建設と報道されたこもある。これ
は、現在の円レートが、対ウォン、対台湾ドル、対アジア通貨で、まだ高すぎるからである。1ドル＝1000円
ならば、パナソニックの製品はすべてが輸出競争力を持ち、リストラは必要がなくなる。1ドル＝1000円は極
端にしても、1ドル＝95円では、まだ円高が行きすぎているのである。このままだと、日本国内の電機産業
は全滅する。 デフレ脱却を看板にして、今以上に強力な円安誘導政策を続けていく必要がある。

実質実効為替レートから見た超円高の進行の実体（円の上昇率最大、ウォンの下落率最大）
http://stockbondcurrency.blog.fc2.com/blog-entry-4.html

購買力平価から見たアジア諸国の通貨に対する超円高の実体（円はウォンより46％安い）
http://stockbondcurrency.blog.fc2.com/blog-entry-7.html

超円高の原因（通貨当局による自国通貨売り外貨買いが主因）
http://stockbondcurrency.blog.fc2.com/blog-entry-9.html

頼むレッツノートだけは海外に売らないでくれ
ノートPCでは一番良いと思うから

>>3
GOPANはパナソニックでは冷遇されている。
消えるのも時間の問題。

電動アシスト自転車で、世界シェアを目指すしかないな。

ソニーも実態は相当悪いらしいから、今後もこの二社は見逃せない。

松下さんは、リストラはしないって考えだろ。
だから、みんなでがんばった。
今は売ったりはったり今は何時自分がってビクビクしていい製品でにくいのでは。
幹部の給与やコネはどうなっているのか。

>>7
それ要らんしな
外から電気のON/OFF出来るってことはその為の機構が存在して電気食ってるってことに他ならんからな
何のためにエコとか歌ってるのか解ってるのかと聞きたい

サッカーファンなのでパナソニックは生き残ってほしい
が今のままじゃ倒産一直線だろう

生き残りをかけてやるべきは
�@大規模なリストラ

�A雇用方法を欧米みたいに中途採用中心にする
終身雇用とか廃止、そうしないとイノベーションが起こせない

�BAppleみたいに世界中から優秀なエンジニアや社員を集める
基本、社内言語は英語に統一

�Cダイバーシティの確保
特に同性愛者、女性を雇用によって、多様性を作る。イノベーションにかかせない。

�D障がい者雇用や寄付金活動を宣伝をかねて大々的にやる。
イメージで世界では売れ行きが決まる。

>>129
あれって、
会社支給のPCだよね

個人が自腹で買って趣味に使うものじゃない

リース会社とか、大学生協とかとの
パイプがあるからもっているようなもんで
製品としての魅力で売れているものじゃない

そのうち、ノートPCはタブレットにリプレースされてしまうから
大学生協とかでは売れなくなるね

>>134
OFFしかできねえ。
そしてそのための電力なんぞ微々たるもの、エコとか言うなら量の問題を語らないと無意味

スマホに代える時にパナなら大丈夫って思って代えたのに半年も経たないうちに３回も故障で修理

三洋が携帯事業を京セラに売ったけど有効活用出来てるのか

これは仕方ないね。
パナの端末なんていまどき買う人いないし。

今の製造業界を取り巻く問題点

新技術の開発の遅れ
優秀な人材の確保ができない
外国人仕入れすぎて意思の疎通が取れない
円高による割高感で輸出が全然振るわない
海外工場を作ったことにより同じ製品を海外で作って輸入したほうが安く出来るので
国内工場の不遇が続いている。
この結果、国内工場の賃金低下とリストラによる経費圧縮が進み消費者自体が弱っている。
それが原因の一つとなり、新しく消費者となるはずだった若年労働者が購入しない/出来ない状態にある。
結果売上が更に落ちて国内工場の製品は生産停止やら海外移管やらとなってまた賃金低下を招いている。
アメリカやらEUがドル安、ユーロ安に持って行き、円が相対的に上がり続けていた事
元を変動通貨ではなく中国共産党の独断で設定できるから常に安い状態にあるのもか
民主党と白河日銀総裁が円高を放置し続けていたこと

何個か改善したけど
色々な要素が混じりすぎてて一つや二つ解決した程度では
すぐに業績回復させることは不可能になってる。
今の状況でも企業は生き残るためだといって海外に工場移動させるのも変わらんし
国内の人間クビにするのもあんまり減ってない。
パナソニックは市場が縮んでるからあの巨体は維持できないだろうな。
中国での販売を期待してたんだけど共産党と江沢民があれだからな

>>137
そうなのか。早とちりしてたわ

エネルギー不足で養えない筋肉や内臓を売り払って身軽になった最後には
やたらカロリーを食う脳と、それ自体ではなにも出来ない骨だけが残る。

ガラケーからスマホに変えたばかりだけど
エルーガＸまぢイイ感じで嬉しい！
プラズマも初期の分厚いヴィエラだしｗ
なのに・・・
悲しいよパナソニック悲しいよ

次はどの事業を売るのかなぁ？ワクワク

パナはスマホで完全に出遅れたな。
ワンプッシュで開くガラケーは嫌いじゃなかった、今も通話用SIM刺さってる

panasonicは今後何で食ってくの？
デジタルカメラとか放送用の業務カメラとか？
重電がないと大変だよな、ソニーみたいに銀行保険著作権管理で食えるわけでもないし

>>143
確かにその通り
五体揃ってこそだよな。

パナソニックは何処までを五体だと思っているのだろうか？
電池？白物？テレビ？特許出願数は凄い数だったんだけどどうやってお金にするんだろ？

>>147
アラサーエアコンとか

やっぱり、経営者が無能だと大手もあっという間に落ちぶれるんだなぁと思った。
松下幸之助が天国で嘆いてるぞ

エネループブランドの方がパナソニックより上

経営者は馬鹿の固まり

最後に使ったPはP902iSだったな。ご冥福をお祈りします。

パナは、カーエレクトロニクスでは世界最強だよ。
シャープも、IGZOと空気清浄機は馬鹿売れしてる。

ドコモで新規オプション加入で0円でもらえるからなｗ

放送機器も売ればいいのに

>>153
>パナは、カーエレクトロニクスでは世界最強だよ。
それは通工？

松下通信工業か、、、、バブル世代おつ。

今の松下って魅力なさすぎ

車屋になるとか言ってたからデンソーを目指すんだろな

円安なのに叩き売り・・・
まぁ、円だてならお買い得程度だしな。
ドルだてなら・・・

目指すのはデルファイだろ

でもこの会社はソフト開発と同レベルに電子制御とメカトロニクスが苦手。
せいぜい汎用オーディオコンポとカーナビ一体機が作れる程度。
地道にコツコツと技術開発するような会社じゃない

パナの現経営者がバカだから、こうなった。

トヨタに媚び売ってバッテリーとスピーカーとリアカメラ買ってもらっただけでカーエレクトロニクスと勘違いしてる

マネの会社だからな

そもそもテレビは番組をみるためだからね
まったく面白い番組がないから
いいテレビなんていらないし買わないわ

日本のテレビ局は面白くない番組作ったり
韓国マンセードラマ垂れ流しで視聴者を馬鹿にして
日本のメーカーをつぶす作戦なんだろｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
これで韓国メーカーさらに躍進
日本のテレビ局やるね！

ここもアップルとかサムソンの下請けになればいいんじゃないの。

パナソニックって電工さえあれば他はいらないんじゃないか？

●　世界の国別平均顔　男
http://i.imgur.com/39x2o.jpg

●　世界の国別平均顔　女
http://p9.lt/failai/lO.jpg

少しいいかなと思って値段見てすぐ買うの止める
俺にとってはそんなメーカーになってしまったな

リストラが足りないんだろ

ここも松下の名をすててから急にダメになったね。

スマホなんて儲からないんだから正解だろ
Tizenなんていうドコモのための糞スマホに首を突っ込む前に
やめて損を被るのを防いだんだよ

>>1
パナソニック、中国大気汚染拡大で商機　空気清浄機を１．５倍に増産
http://www.sankeibiz.jp/business/news/130208/bsb1302080631001-n1.htm


白物需要は絶対になくならないし少量多品種化で差別化も可能
一方、スマホは機能や性能が頭打ちになれば必ず中国に食われる
しかもスタート時点で中国に負けてるわけさ

とりあえず、パナは白物と電池と住宅付随設備と業務用機器で行けばいい

スマホ自体は諦めてスマホのモバイル電源とかを売りまくれ

パナのスマホでレッツメモとか言うのを作ればいいのに

スマホ事業は任天堂に売れない? 任天堂がスマホに参入したら面白くなると思うのだが。

あとBDメディアからは撤退するなよ

>>177
電話機能付3DSが出るなｗ

嫁がナノケア使ってるんだが
あれは本当に効果があるのか？

効果があると思って使えば効果が出る

三洋の方が製品は良かったのだが。
GOPAN、おどり炊き、ゴリラ、AQUA、eneloop、Xacti
鳥三もなくなってしまったしなぁ。

ハイアールに売られたサンヨーの人たちは結果的に良かったな
パナソニックに残ってたらリストラだろ

>>147
家電

>>180
美容は気から

>>156
オートモーティブシステムズって会社がある
主にOEMで作っている部署
そこだめになったらみんなでケンウッドにお引越しするのでは(笑）

>>177
任天堂がスマホ3Dsなら俺は買う

P-01Dのワンセグでチャンネル変える時イライラして地面に叩きつけたくなる
余計なとこ凝ってダメなプログラマー・ソフトウェア開発体制が見える

この会社、何を売るつもりだ？
スマート家電しか残らないんじゃね

>>186
PASは旧通工と旧九州松下その他の寄せ集め会社。
現社長でR&D、AVCを歴任した都賀さんの最近の出身はPASということになっている。
以前は、成果としてAVC,R&D時代のブルーレイがよく前面に出ていたが、最近はPAS社長時代の話ばかり。AVC時代は黒歴史になりつつある。

どこが買うのか

携帯は需要があるだろ
売れない機種しか作れないなら話は別だが
一攫千金を狙える携帯事業売却とかバカじゃね？

スマートフォンはソニーにまかせたほうがいい

なんか蛸足切りまくってNECみたいになりそう

パナから買う物がなくなる
エアコンくらいかな

台湾端末メーカーってHTCか
携帯に関してパナソニックの技術で欲しいものなんてなにもないだろ
タダでも要らね

我が家のパナの殆どは、保証が切れて３年くらいで故障するのは
置いといて、携帯w62pの買い替えでいろいろ物色したらパナが
妥当かなと思っても、年々欠陥が大きくなってるから断念した。

ソニーはトップが外人でコケたけど、パナは純国産でコケるとは…。

これからの時代の主役になる
端末を切り捨てるとは

ソニーはがんばって携帯電話事業を立て直して、Xperiaがそこそこ売れるようになってきた

>>197
大阪人は外国人だから。

ガラケー一定の需要あるのにバカじゃないの

5年くらい前は過去最高益とかサンヨー買収とか結構調子乗ってなかったっけ

>>23
意外に知られていないが、ソニーは、「放送局や学校向けの、放送機器関連」という
半ば重電や官需のような、特異な市場を、ほぼオンリーワンでがっちり押さえている会社だよ。
だから、ソニーは、実質的には、「変態型の重電企業」と考えて良いと思う。
しかも、ここは国策が絡むので、国も無碍にはしない。
NHKの技術部門とソニーは、通信行政上、ちょっと特殊な位置に置かれている。
ある意味、昔から、NTTよりも重要な部門扱いだった。
ソニーは異色ながらも、やっぱり関東系官需企業なんだ。


こういう点では、パナは所詮ソケット屋、シャープはシャーペン屋なんだよなあ。

http://k-tai.impress.co.jp/docs/event/mwc2012/20120229_515350.html
以前、海外でビジネスをやっていたときは、「やめる」という選択肢がありました。
しかしいまはもう海外だけをやめるという選択肢はありません。海外をやめるとき
は携帯電話事業自体をやめる、そのくらいの信念でやらせていただきます。

携帯電話事業から撤退したいんじゃないかなあ。

パナソニックもソニーもシャープも医療だよ
医療機器こそ生き残りのための市場なのに・・・

>>4
白物はナショナルに戻してほしいな

沢山事業もってるから売れるものに事欠かなくてよかったねw

パナソニーとか縁起悪い名前にしたと思ったら
案の定没落したなwww
株主はこの決定した経営者訴えた方が良い

社名変更にいくら使ったと思ってるんだ

我が家は代々東芝のお店と付き合いがあり、家電品は大半が東芝製だった。

長年付き合った東芝のお店が廃業して、いまや、大手量販店の粗悪品を使うと

あの、東芝のお店の商品の質の高さが今でも思い起こさせられる。　松下?　なにその中国製w

パナの内定出て、受諾しようか他のところも受けようか迷ってる先輩に
天下の松下なら一生安泰じゃないですか〜とか言ってしまった
結局パナに就職してしまって、なんか申し訳ない

>>205
ソニーはオリンパスゲットしたけどな
保険といい著作権管理といい投資判断能力は半端では無いわ

切り売りするのは良いけど、最後に残る事業は何だ？

>>211
今は不運だろうが　未来は明るいと思うぞ

パナは住宅も事業としてあるし
太陽光、エコキュート、全室空調管理システム、蓄電池を
総合システムとして施工できるのはパナしかないしな

住宅は消費税が上がるまで駆け込み的に需要が増えるしな
住宅が建てば家電も一式購入してくれるし

マネシタ電器は、元祖他人のアイデアをパクってナンボ。サムスンからぱくれよ。

>>213
学習塾事業じゃないか？ｗ

スマートシティに力を入れるんかな？

エルーガ日本ですら全然売れてないしな

>>1
> パナソニックが携帯電話事業の売却を検討していることが１８日分かった。

おい！俺の格安 Ｐ-07Ｂ の次は何を買えばいいんだよっ！！！！！

ようやく選択と集中という当たり前の戦略をとり始めただけの話。
携帯やテレビとか売却候補筆頭レベルでしょ、赤字垂れ流し部門なんだから。

ボス電欲しさにコーヒーたくさん飲んだっけ・・・

旧電工の事業以外なくなりそうだな・・・。

パナソニックとか名前までソニーをパクったから
中国オンリーで「松下電器」は生き残りました。良かったですね！

経営陣が変わらなきゃどうにもならん

エルーガは「いい製品」というだけでは売れないの見本

スマート家電と連携する切り札が携帯電話じゃないのかねwwwwこれからの最重要家電のひとつじゃん。

今苦しくても大事に育てりゃ先に繋がる事業なのにね。社内で出世競争に明け暮れたバブル組じゃ分からないだろな。言わばカメラメーカーがレンズ部門すてるようなもんだわ。

ここまで耄碌してると先は短いぞ。マジで。

家電連携だったらアプリさえ出せば本体は別にいい

そのアプリが欠陥だらけだと言葉も出ないけど

ポリテクノロジーは残してね

そもそもエルーガっていい製品なのか？

なんにも特徴ない、部品買って組み立てただけにしか見えんが

白物家電以外は全部売るっていうなら
いっそ松下に社名戻して、nationalﾌﾞﾗﾝﾄﾞ使うほうがいいんじゃね

>>227
その通り。
パナのスマホじゃないと連携できないとしたら、家電もスマホも両方売れなくなる。
だからiOSでもandroidでも動くアプリで十分。

>>231
ハード脳のパナにそんな柔軟な商品戦略ができるわけないだろ。

事業多すぎるのも問題だが、
選択と集中は結構危ういよ
液晶に賭けたシャープはご覧のとおり。
アップルだってどうなるかわからん。

シャープは液晶にかけてたら、今みたいになっとらんわ。
赤字の他所の部門放置し、そこにリソースとられてたから、
強かった液晶への投資すら削られてたのがシャープ。

いったいどれだけシャープが赤字部門抱えたままだと思ってる？
それ全部５年前に売却してたら、今みたいになっとらん。

日本の大手家電で選択と集中が出来てた企業なんざ一社も無い。
あえていうなら東芝くらいだが、それでも相当甘い。

>>222
白物は結構残ると思うよ。デジタル家電と違って黒字だしまだ技術革新に先があるし。


>>226
ぶっちゃけ、デジタル家電をいくらやっても未来には繋がらないと思うよ。
所詮ハードだもん。
サービスが先にあるこの時代に、ハードの役割なんてたかが知れてる。

エコナビにプラズマクラスターつけようぜｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

円安が100円来ないと厳しいだろ

>>234
家電をウェイト下げると言うレベルまで考えるのなら、
日立も三菱電機も選択と集中は出来てきてる、と言う事になるけどな。

>>231
エアコンやデジカメの連携アプリはiPhone版もあるよ

>>212
イメージセンサーもな

>>234
それは違う、利益の出る事業と研究をしてたんだけど、○山と言う当時の社長が技術開発と予算を液晶へ傾けたのが
悪化の始まりなんだよ

>>235
白物に技術革新？

アラサーエアコンとか
スマホ連携とか
誰も望んでいない

ハイアールみたいな質実剛健で
低価格のものが求められているのに

PとかＮの携帯が流行った時代もあったなぁ

アップルの下請けやればいいのよ

>>99
エネループはサンヨーブランド
パナはエボルタがあったから、そっちを残そうと思ったらエネループの普及率が段違いだったから残さざるを得なくなっただけ。
そして、サンヨーの名前とサンヨー主力の白物家電部門は中国のハイアールに売っぱらっただろ。

パナは電財関連
家電ではなく家そのものと共にある
だから、絶対に潰れない

テレビ、ＰＣ、オーディオ、携帯事業は売り払え
全部いらない子

電工最強だよな。電器はウンコなんだよ、

シナソニックになりそうだな

まともな利益が出せないカメラも、だな。

>>247
オーディオやってたっけか…
カーステレオとか？Victorの残骸とか？

技術革新がなければ中国製品に変わっていくだけだろ

日本じゃ国がスマート家電を禁止にして邪魔してるうちに、
韓国家電はすでにスマート家電で世界一を取るとか宣言してるんだが。

>>245
洗濯機はサンヨー>>>>パナだったのにサンヨーの洗濯機事業を売り払ったアホ会社。

>>242
でもスマホ連携は、海外では確実に主流になると思うよ。
アレはやっとかないと、スマホ連携もいつの間にかサムスンに取られてる、と言う事になると思う。
どうしてか？インフラのIT化が進んでるから。
インフラのIT化が進み、電気メーターのIT化も進む。
白含めた家電のIT化も当然ニーズとして出て来るだろう。
下手すりゃ日本が撤退した瞬間に乗り込んで来るかもよ。
グローバルで売る、と言う事は日本で要らなくても海外ではいる、
と言う事くらいは想定しないと。

電気のIT化、スマート化は世界が本気で取り組んでるのよ。
家電含めてね。

みんな三洋をこんなに褒め称えてるけど、それなのになぜ売れなくて潰れそうになってパナに救ってもらったのだろう

三洋関係者が文句言うのは筋違いだよねぇ

事業の切り売りもド下手くそ。
池沼が社長やってるのかい？　ゲラゲラ

>>248
電工がやってた電材建材、パナホームに象徴される住宅事業を、
今後のパナの中核に据えればいいだけなんだけどねぇ。
そうすればスマート家電も出来るだろうし、
スマート家電情報ハブとしてのテレビの役割も考えられるのにねぇ・・・。

三洋もパナも結局は社長次第か

>>246
絶対潰れないのは、パナというより電工。
電材は電工。
パナが電工を完全子会社にした狙いも、占有率が高く代えが利かなかったから。
でも、社名も変わり、再編もあってわけがわからないことになっている。そのうちクーデターでも起きるんじゃない。

携帯電話からトータルで黒字なることなく終わるわけか。

100円で作って90円で売るような商売を15年近くやってこれたのも
金があったからだもんな。

商品を売らずに事業、資産を売ってその場しのぎの現金をかき集めて大赤字の補てんとな
将来を全く考えることもできない自転車操業無能経営

>>28
パナは早うグランツールに挑戦せんかいッ！バカモンッ！(笑)

>>258

住宅産業は、団塊Jr世代が購買層となってる今後3〜５年程度は安泰だけど
そこから阿鼻叫喚な状態になるからなあ・・。

購買層の人口減により、年間の販売戸数がおおよそ２０年で３分の２程度まで減っちゃう。
毎年２〜３％ずつ売り上げが落ちく・・・。

>>262
こういう時、人材がいれば最後の最後で変わるんだけどね、血を伴っても。
ビジョンがないのが何よりマズいでしょ、ここ。

>>264
うちもその住宅の店(要は住宅展示場)に関わる仕事もしてるんだけど、
年々入場者数は落ちてる。
2年程度前はイベントしなくても100あった入場者数が、
今やイベントやっても60行くか行かないか。
再編はすべきだろうな。
パナも、本当はパナ自体で抱えるのではなく、
大和ハウスとかそっちと連携した方がいいとは思うけどね、本当は。

集中しようが多角化しようが
失敗したら食い荒らされて無くなるだけだよ。

事業形態を変化させながら生き残った例を
考えてたらSBが思い浮かんだｗ

>>254
スマホ連携するということは
そのプロトコルはオープンだということで
使用に際してもライセンス料なんか得られないだろう。

下手に特許料を取ろうとしたら、
どこか、Googleかなんかがフリーのプラットホームを立ち上げる。

つまり、スマホ連携なんてものは、
パナならではの独自の強みになんかならない。

今まで選択と集中で間違った分野ばかり残して来たね。
今現在儲かっている事業を戦略商品にして、将来の技術の種蒔き事業を全て刈り取って来た。
社内焼畑農業の成果が現在の経営難。
いずれにせよ研究開発マネジメントできる人材が粛正されて生き残っていない。

友達のドコモユーザー達がPがどうのこうのと議論していた１０年前かな。
auの俺はなんのこっちゃと思いながらそれを聞いていた。

もう社内にまともな研究とか残ってないんじゃないか？

事業を切り売りして何が残るんだか

>>266
3.11では同一地域でも住宅メーカーによって
被害が全然違ったって話を聞いたけど、
そこら辺からの再編の機運は無いの?

まったく売国民主党のせいで偉い事になったｗｗｗｗｗｗｗｗ

パナはスマホの参入が遅すぎたな
上が馬鹿だと救いようがない

まあ住宅関連（白物含む）に特化した方が儲かるかモナ

エコエコアザラク
エコエコザメラク
エコエコケルノノス
エコエコアラディーア

アラサー事業はどうすんの？

>>272
テレビ事業なんかよりまつげカーラーの方がはるかに利益上がってるからな

http://www.bloomberg.co.jp/news/123-MI4K6X6TTDVI01.html

ソフトバンクの830P840Pは本気でゴミだったからなあ…

>>266
パナの建材は別に戸建に限ったものじゃない。
マンションやビルにも使われてるし、
経済情勢により多少の上下はあるものの安泰な商売。

ちょ、マジ？
ついこの間まで大ヒットしたP905iを使ってたんだよ。
電源が入らなくなって、泣く泣く機種変したけど。
最初に買った携帯がP501iで、iモードの某サイトにはまってパケ死したのを思い出すw
そのサイトでオフ会とかもあった。
あれから14年、今みんな、どうしてるだろうとふと思い出した。

>>268
いや、それは無理だよ。
だから何もかもパナでやろうとするのではなく、
プラットフォームサビスは例えば最初からgoogleとか他のサービスと連携するとかさ。
スマホはあくまでコントロールサーフェスと割り切るわけよ。
当然、スマホなんかにそれほどの技術を突っ込む必要はないじゃん。
いずれにしてもその辺の連携をなくすと、確実に後悔する事になる。
幸い、その辺のインフラに思い切り経営資源突っ込んでる企業が日本にもあるので、
連携はしてもいいと思うけどね。
日立とパナはその辺で連携してたはずだし。

>>273
元々が国内向けの業界だからねぇ・・・。
海外の住宅事情がどう言うものか、本気で調べてる企業がどのくらいあるのか、と。

>>279
でも、美容事業はパナだけでは限界があるわけで、そこら辺パナはどう考えてるのかな。
美容関連、ファッション関連企業との連携をガンガンやっていかないとどうにもならんぞ。

松下電工の復活もあるな
俺のテクニクスはまだ健在

>>266
>>288


パナの建材は、各ハウスメーカーに入り込んでるから、
受注が今、凄いよ。
特に内装系。


ほとんどの工場が忙しいらしい。
住宅着工率も前年を5ヶ月連続で上回ってるから、
当分続くんじゃね？

スマホと連携するドクターウォシュレット
（体重,体温,尿成分を分析）とか
スマホをサブ画面にできるカーナビ
（地図とDVD両方同時に使える)とか
もっと使いたくなるもん作れパナ糞

>>285
ああ、そうなんだ。
まあたしかに、パナソニックの建材とか、コンセントとかまだまだ普通にありそうだもんね。

それに、俺の言ってる話はあくまで都内での話だから、
例えば被災地とかでは忙しくて当たり前だろうし。

>>3
パナソニック政経塾生が国を売る

>>283
各国毎の現行の規制基準が違いすぎて
家電用の統一プロトコルなんて数十年先の話。

そもそも家電メーカーが利益の出ないPC事業を
続けてきたのも、STBの覇権争いって面もあったんだけど、
未だ全くカタチが見えてこないし。

>>203
ソニーはソニーの中に真ソニーという会社があるなんて話があるしな、

問題はパナソニックだな、

>>258
パナソニックの強みは何かと言われたら総合家電メーカーって点なんだよな
しかし、携帯電話事業は消耗戦が激しすぎて話にならないが、スマートホームのコントローラーとして
外せない、だったら携帯電話事業は他社に売ったとして、出来た製品に自社のソフトを載せる
という方向性しかないような気がする、

かりにパナホームのコントロールがiPhoneで出来ますよと言われた方が消費者ニーズに合致してそうな印象

>>289
うーん・・・。


>>290
そう言うのはパナがゼロからすべき事ではない。
路線に合うソフトメーカーを買っちまえばいい。そっちの方が遥かに早い。
事業を売って金が手に入るんだから。

ただそれ以前に、社内で危機感の共有が出来てるのか非常に気になる。
そっちの方がむしろ問題かな、と思う。
打算的に売ってる気がする。

で、最後は何が残るん？
住宅？保険？

パナ人が居なくなれば何も残らんでしょ

>>292
白と住宅と建材、ロボット・工機関係だろうね。

一体何を残すつもりなんだ？
天才バカボンで体のパーツを殆ど売って達磨になった守銭奴のおっさんを連想するわ

沈むにしてはでか過ぎるな
一代でこれを作った幸之助て凄い経営者だったと再認識できたわ

BtoCは全部放棄か？
トヨタの下請けになるんかね。

電池も残してもらわんと困る

とっとと倒産しろよ

たしかソニーだけは爆上げって記事見た
何で差がついたの？

>>292
煽る気は無いけど「地元大阪の雄」のプライドだけだろうね
そのパナ自体も、、、シンガポールに移る気が満々と見えるがｗ
何はともあれ、結局は残るは旧電工の住設・電材だけとはな・・・

ガラケー部門だけ売却してスマホは今後もがんばりますとか
また中途半端なこと言うんだろどうせ。
アホアホアホ。日本企業はアホ。

>>301
調べるとわかるけど、日本にもきちんと決断してる企業はあるので、
国民性を言い訳の材料には出来ない。
それぞれの企業のマインドセットの問題。

縮小：テレビ事業（プラズマ撤退）
売却：ヘルスケア事業、携帯事業、三洋デジカメ事業、東京汐留ビル、御成門ビル

買収：出版社（電子書籍コンテンツ）

どうなるパナソニック

完全にサムソンにお株を奪われてしまったので存在意義が無いな。
ソニーはまだゲーム機とか保険とかコンテンツとか先進国らしいビジネスがあるからいいけど。

>>299
スマホやタブレットをはじめ、新製品が軒並み好調
ソニーは映画やら音楽みたいなコンテンツから家電まで、色々自前ブランドを持ってるので
何か売れると相乗効果で互いに売れ行きが伸びる傾向がある

今はそんな良いサイクルに入ってるみたい

15年位前は
ドコモかつPの携帯が王道で
それ以外はパチもん扱いだったのになぁ

会社から最初に支給された携帯がP207？だったか
ストレートタイプで電池が1週間位持ったよ

松下通信工業、懐かしいなあ
関西拠点の松下だけど、松下通信工業は神奈川にあったから、10年前くらいのITバブルのときは関東の一流大卒をたくさん採用してた気がする

>>306
iPhoneでも1週間は持つんだけどな

>>297
電池は韓国中国に押されて収益が急激に悪化してるからな
既に昨年末に太陽電池と二次電池事業への投資凍結や事業縮小する方向と発表してる

＞パナソニックが太陽電池事業と民生用リチウムイオン電池事業の拡大計画を見直す方向で検討に入った。
＞世界的な競争激化で、事業環境が悪化しているため

＞パソコンや携帯電話に使われる民生用リチウムイオン電池事業は、韓国・中国メーカーとの価格競争がさらに激化。
＞２０１１年度に赤字を計上した同事業は、今年７月に中国・蘇州工場を稼働させて中国への生産シフトを進めることで
＞黒字化を目指しているが「今期も厳しい」（関係者）状況。

http://jp.reuters.com/article/technologyNews/idJPTYE89T04Z20121030

バカソニック
残念

この１０年強、パナは組織再編ばかりに時間と労力を費やし
気がついたら事業、商品でボロ負け、結果、構造改革との
名の下にリストラの常態化。リストラに頑張った奴が偉く
なるパターン。T賀もPASとAVCで、Y専務は北米を立ち直れ
ないほど滅茶苦茶にした。このお二人が率先垂範で人斬り
に専念されている。パナの経営戦略＝人斬り

台湾メーカ「No thankyou」

プライドだけでエネループのロゴ無くしたバカ企業

>>305
iPod >>>> walkman
blu-ray←頭打ち
相乗効果が全く見受けられないんですがそれは・・・
ってゆーか、融通の利かないカンパニー制が散々叩かれてたの知らないの?

稼ぎ頭は保険やら映画やらで、主力のエレクトロニクス部門は
まだまだテコ入れが必須。

>>309
それこそ18650みたいな奴なら中国で9割、国内で1割くらいにしとけばいい

リチウムポリマーとかは移転出来んけど

あと円安とかの影響で売れ行きも良くなるでしょ

激安モバイルバッテリーとかなら中韓とかで作った電池で結構だけど、組み込み用ではまだ耐久性とかに疑問符が付くメーカーも多いし

立て直したかったら今の経営陣を辞めさせて、
他所から実績のある経営者を連れて来るのが一番はやいんじゃないの。
組織のプライドやメンツ的にできないだろうけど。

昔、携帯と言えばＰだったのに・・

>>313
そもそも自社で作ってないから
全く愛着がないんだよw

TVよりも大事な気がするけどな、携帯電話
まぁ、Let's note的な、
堅実なフィーチャーフォンとスマートフォンを出せばいいんじゃね？
性能向上も飽きられた感があるし、
差別化はこれからだと思うんだけど。
まぁ、電話の場合は国内キャリアがジャマで、
好きにできないのかもしれんけど。

>>320
もう欧州撤退しちゃってるし国内もジリ貧で整理するしかないの

>>321
ELUGAって海外展開するって話じゃなかったっけ?

ちょっとまえタッチパネルやらカメラやらで１人でガラケー頑張ってたのにねぇ
さっさとAndroidに移行してりゃいいものを

円安で売れ行きとか回復して、結局今のgdgdのまま業績回復なんてなっちゃうのかも

今度不況とか来たら確実に潰れるぞ

>>322
失敗して再撤退したはず

15年ぐらいワンプシュの携帯使ってる俺はどうすれば
ワンプッシュオープンの特許？は富士通に譲るのかな？
今の富士通のはワンプッシュしたあとでなにかキー押さないといけないから不便なんだよな（´・ω・｀)ｼｮﾎﾞｰﾝ

>>318
いやNに抜かれたよね
503is全盛期

シナソニックなんだから支那に売れよ

パナのスマホ家電とか買っちゃったヤツどーすんだろ？
まさに情弱ここに極まれりって感じではあるが。

しかし携帯事業売り飛ばしてどーするんだろねぇ
絶対家電じゃ生き残れないぞ

テクニクスの復活じゃ！

携帯事業は赤字垂れ流しで
再浮上のきっかけすらつかめないから
撤退は当然だろ

どこも買わないと思うけど

携帯でも生き残れないしな

>>290
結局ね、
スマホ連携の家電というのは、パナだけがやってたのでは、
スマホをリモコン代わりに使う程度の、
いかにも陳腐な発想のものしか出てこないんだよ。
今の現状見てれば明らかだよね。

もっとましな、本当の意味で、スマートなものにする気があれば、
プロトコルをオープンにして、
使い方は皆さんで考えてください、
例題のソースコード、エミュレータ込みの開発環境も無料で配布します。
というとこまでやらないといけない。

他社がそのプロトコルにただ乗りして、互換の家電をつくることだってあるだろう。
特許は実施例があってナンボのもので、外見の規格だけでは特許にはなれないからね。


結局、
スマホ連携の家電というのは、パナだけがやってたのでは、
まともなものにはならず、広まらずに終わるし、
他社を巻き込んで広めれば、それがパナ独自の売りには出来ない。

白物家電の売りは第一に、その基本性能の高さ、頑丈さなんだよ。

>>324に先に書かれたけど再撤退済みで完全に終わってる

パナの中期計画で当たったのってあるの？

究極デバイス - フリーエナジー・ジェネレーターを創るのさ

100年以内に消えてなくなりそうだな

>>337
そんなに持ったら褒めてやるわwww

>>333
いや、逆転の発想でパナソニックの携帯スマフォを変えば家電が操作出来ますってのを

他社の携帯スマフォでもパナソニックの家電が操作出来ますって方が良いんじゃね？

>>4
白物は、三洋の売った先が攻勢かけるだろ。
そうすると、映像系なのか？

プロジェクターとかデジタル映写機は可能性がある

第1四半期の携帯電話は前年同期比2%減の60万台。そのうちスマートフォンは16万台。
http://av.watch.impress.co.jp/docs/news/20120731_550316.html


スマートフォンは16万台
スマートフォンは16万台


津賀社長
「再参入して、すぐに撤退することに対して、ちぐはぐだと言われようが、
気がついたときには状況の変化に目をつぶらずに、すぐに手を打つ。
当たり前のことであり、きちっとしたマネジメント上での判断である」


ｷﾘｯ

>>324 334
thanks.
短絡的と言うか、切り替えが早いと言うか・・・

良い物を作れば(実際に良いか知らないけど)売れる筈、
って程度だったんだろうね。

>>333
そもそも別にスマホと家電連動する必要性ないのよねマジで

>>340
ハイアールに三洋の白物部門売り渡したのは
マジで頭おか新じゃないのかと思うわ
ライバル会社にわざわざ売るとか基地外

シャープがサムスンに技術をもらして、日本の白物も時期に終わる
>>344
10年前の三洋の野中が原因を作ったんだよ
けどそれ以上に電機企業が11社もあってゾンビ企業といわれてたから、
少なくしてほしいって案があったのだけど手を打たなかったのが悪い

>>342

津賀社長
「再参入して、すぐに撤退することに対して、ちぐはぐだと言われようが、
気がついたときには状況の変化に目をつぶらずに、すぐに手を打つ。
当たり前のことであり、きちっとしたマネジメント上での判断である」

→　つまり、その時々で判断は変わる。経営に一貫性がなくとも
　　仕方ないと言いたいのか？　先を見通せなかった経営の甘さ
　　を偉そうに自慢する馬鹿がパナの社長か？　一刻も早くお辞め
　　下さい。　パナ、日本のためです。

>>345
野中は完全に頭逝かれてたな
というかａｐｐｌｅからiPodの提案受けたの蹴った時点で
三洋が潰れるのは決まってたんだろ
三洋は携帯電話も北米で人気もシェアもあったのに見るも無残なことになったし
NOKIAとの提携も主導権取られそうだからとかで蹴って見事に買い手つかなくなって
京セラに拾われたし自業自得だな

ピクチャジャンプ機能は便利だったのに〜。

携帯もプラズマも売っぱらうって！？
そんなことやったら取り返しのつかないことになるよ。
いったん、やめた技術はそう簡単に再開できないから。
目先のことしか見えないバカ社長だ。
社員をリストラする前に社長等経営者をクビにすべきだろう。

そんなやばいんか

そしてこれもミスリーディング
いい策士いないのかねえ

>>344
電池事業やらカーナビやら美味しい処は残しつつ
不要な部門のみを売り払おうとした訳だから、
そもそも買い手なんて殆ど居なかったんじゃないかと。

>>351
アイリスオーヤマも国内メーカーの中途採用増やして
白物家電乗り込んできてるし
白物家電でももう無理だろうな
そもそも炊飯器にパナソニックブランドとかアホか

>>344
しかもサンヨーは経営者の判断がおかしいだけで物づくりは悪くないから
アクアの評判いいんだよな、別に安くもないのに
逆に今の方が開発部隊のモチベーション高いんじゃねーかw

パナのバカ社長に知恵を授けてあげるからよく聞いておけ。

リストラするなら、営業・経理・人事等の人間を切れ。
開発部門の人間はいっさい切るな。

文系スタッフ部門なんか外注で十分。

NHKで女性チームの美容製品の開発を特集してたけど
素人集団だったもんな
どこもあんな感じなんだろう

>>353
そりゃ高いだろうな

>>351
電池の方も結構ちぐはぐなんだけどね
自社の電池部門を切りたくないから
エネループの生産部門をFDKに売却して
OEMで売ってるからエネループのロゴなんて変えてもなんとも感じないってか、もう捨てる気なんじゃねw
まあ、乾電池なんて馬鹿にしてるのかもしれんがww
（本命じゃないのは確かだし）

メインバンクが整理にかかってんのよ。
経営陣はいいなりになるっきゃないのよ。
あなおそろし。

国内はソニー、ＮＥＣ、富士通の３社が残る形になるのか。

>>351
あと、カーナビってもう未来ないと思うのよね
普通にスマホで足りてる人マジで多いし

>>359
NECもダメだろ？この先何で食っていくんだよ

森下・中村体制下で、
人事・総務・経理・営業主体の文系王国つくっちゃたからね。
関学閥や阪大閥も同じ頃に結成された。
技術は職工と同じ扱い。

最終的にシャープ、サンヨー、パナソニックの３つの携帯が亡くなるの？

>>357
そういえばカーナビもスマホに市場喰われて
カーナビ業界自体死んでるし
パナソニックはマジでＧＯＰＡＮだけほしかったんじゃねーのｗ

>>361
携帯メーカーていうかスマホの話。
国内メーカーから買いたい人はソニー、ＮＥＣ、富士通の３社から選ぶしかないよね。

よし社名を「TECOT」に変更しよう

どうせなら、パナとＮＥＣの携帯部門同士でくっつけばいいのにな。
そして産革機構の出資で延命。

>>352
船井電機も未だ健在だよな。3流扱いされてたのにｗ。
今何屋さんやってるのか全く知らんけど。

>>365
スマホもさ、なにか売りがないとヤバイじゃない
NECはそれがまったく見えないし、スケールメリットも出てない感じでどうするのかなと

Panasony連合でいいんじゃないの
名前はもちろんかっこいいのに変えるけど

>>368
船井はアセンブリだから、一番安い部品を選べばいいだけで
部品から系列で存在してる国内電機大手と一緒にしたらいかんがな

>>367
昔くっつきそうになったけど別れたんだよな

>>368
船井はウォルマートの下請けとかOEMが北米で絶好調だったけど
色気出して自社ブランドで進出して失敗してたような・・
まぁ東芝のＢＤレコーダの中身船井だし相変わらずＯＥＭ屋としては需要あるけど

>>362
つうかさ、よりによって、阪大卒で文系閥を作ったんだ…そりゃアホだ。
宮廷でも、阪大と名古屋大の文系閥は、特にろくなことにならん。
理由は同じで、この２つの大学、文系が最初から極端に迫害されている。
貧すれば鈍すで、アカデミズムが更に萎縮してしまい、
たとえ学部生でも、その状況が反映してしまうこともあるが、
理系に対する厄介な被害妄想が、卒業生に染み付いてしまうことが大きい。
イミフな被害妄想ほど、精神を曇らせ、能力をダメにするものもないからね…

うん、もうココ完全に終わったね。てか日本企業はアホ団塊前後のゴミ掃除しないともう本当に先ないだろ
自称経営者様がメクラで先みえてないんじゃどうしようもねーな
そのくせ高給鳥で責任は末端の決定権もないようなのに押し付けて切り捨てじゃ
下は育たないしねぇ

文系で派閥をつくるなんて馬鹿阿呆の極致だね。慶応閥で会社を潰したカネボウみたいなもん。
技術系企業に文系馬鹿は不要。即刻リストラでいい。

電機メーカーって
人事＞＞経理総務資材等＞＞営業＞＞技術職全般
って会社おおくね

>>1
この記事なんて酷い日本語なんだろう

これじゃ携帯とスマホ、
両方の事業を売却するかのように見えるじゃない。

デジタルの技術なんてここにはないのに何を言ってるの

スマホのカーナビだと老眼には辛いので、
一応住み分けが出来るんじゃないかと思う。

>>372
シャープこそOEM屋に徹していれば
ここまで急激に没落していなかった筈なのにｗ

>>376
所謂大企業病ってやつだろ

実際、今のパナは官僚主義で汚染された総合商社。
命令する人間は居れど作業する人間が居ない。
そして決断が遅く何も決断できない。

>>379
＞スマホのカーナビだと老眼には辛いので、
＞一応住み分けが出来るんじゃないかと思う。
ａｎｄｒｏｉｄスマホで動くってことはすなわち
ネクサス等のタブレット端末でも動くから
結局そこの需要もそっちに取られる

>>376
多いなw
しかし資材購買があんなに強いなんて知らなかったわ
分かってみれば当たり前なんだけどw

テレビを作らないナショナルが現実になりそうだな

>>384
ナショナルは死にましたw

>>379
カーナビ市場はカーメーカー純正品が大半を占める。
スマホは信頼性・耐久性がカーエレ仕様に耐えられないし、カーメーカーは重厚な旧タイプハードを好む。

>>382
40過ぎたオッサンが数万円をケチる為に
車に乗る度に毎回タブレットを持ち運ぶか→No
でもって、車に常時乗せておくなら耐震やら耐熱と言った
メリットを謳えば純正ナビが生き残るチャンスは十分あると思う。

>>387
そういう層は車購入時メーカーに言われるまんま純正ナビ載せるんじゃね
わざわざオートバックスとかに出向いてパナやパイオニア等のカーナビ選んで
搭載するなんて余計しないだろ

とりあえずシャープは潰れるべき。
その後、空調部門はダイキン、液晶部門はジャパンディスプレイに売却して残りはそのまま潰すべき。
国内の家電メーカーが多すぎる。
シャープが消えても飽和状態

>>388
うん。
だから純正ナビ全てが自動車メーカー製と言う訳じゃないからね?

>>389
夢見たいなことを言ってるんじゃないよ
会社が潰れれば特許は切り売りされるしエンジニアはあちこちに散らばって技術が流出する

だから補助金よこせってか？

お前ら分かってねえなあ
管理職が悪で開発職が正義？
そんな簡単なことじゃねーんだよ
じゃあ開発職が作りたい物作れば売れるのか？
そもそも作りたい物、売れる物が誰にも分かっていないんだよ
全ての国内電気産業がこれに苦しんでいる
日本にはイノベーターがいないし産業構造が多品種少量生産に対応できる形になっていない
あとは国民性だな
今の時代稼ぎたいと思えば、無茶苦茶嫌われても成し遂げたい理想を押し通す強引さが必要
例えばipodのようなビジネスは国内で誰でも考えていたが著作権や業界団体の横並びでグダグダやっていたところ
appleが技術で無く政治力で押し通し勝利した

>>391
空調と液晶以外クズだろ
それ以外の特許も時代遅れだろうし他に任せて大丈夫なレベル。
これ以上国内メーカーは必要無いし自らの首をしめている。

21世紀に入って以来、ソフトウェアとウェブ以外の分野でイノベーションが全くないことが最大の問題

>>391
お前も技術に金を払う気も無いくせに適当な事言うんじゃ無いよ
技術なんて所詮は道具
ペンチで切って商品作ったからペンチ代払えなんて言われて客が金払うとでも？
またペンチが無くても手でもぎ取っても構わない。
技術なんて物は速く簡単にできる方法道具であって金を稼ぐ手段じゃ無いんだよ。

そろそろ気がついたらどうだい？
売れる商品を考えるのが偉大なのであってそれを作るのは有象無象でも構わないんだよ
開発を持ち上げたところで、自分らは来た仕様を実現する方法を考えるだけ
それも重要だがその前のコンセプトを出す人間が偉大
まあこういう立場の人間は疎まれ、成功しても手柄は開発に取られ失敗は責任を取らされる不遇の扱いなんだよね。

>>391

> 会社が潰れれば特許は切り売りされるしエンジニアはあちこちに散らばって技術が流出する
ごく当たり前の事だよね?
それともエルピーダやらルネサスのように、先が全く見えない状態で
無理矢理税金使って延命する?
そもそもシャープに至っては、どうすれば
この先生きのこれるのかさっぱり分からない・・・
空気清浄機は今後10年単位で売っていけそうだけど。

>>393
イノベーター不在は同意だけど、多品種少量生産は果たして必要なのかとも思う。
それこそAppleは製品ラインを絞った上、後方互換性までブッチしちゃうくらいだし。

道楽的なマニアックな研究をする人材は穀潰しと見なされ、製造現場や営業現場に飛ばされてリストラされる会社だからな

>>387
飲み会のメールをスマホに転送してそのままナビになるから良いんだろ。
据付ナビに、住所を打ち込むのが馬鹿らしいだけ。

>>396
特定の会社に特定のおいしいところだけ引き取らせて、あとの技術は無かったことにしろっていうのは
ビジネス板的にないだろって言ってるだけだ
別にシャープが潰れるならそれはそれで仕方ないことだし、技術流出は覚悟しておけってだけ

>>397
当たり前のことを言わないとわからないぐらい夢みたいなことを言ってるからわざわざ言っただけで
それ以上でもそれ以下でもない

>>397
そんなら、その技術者がサムチョンやシナの企業で技術を売り渡してもブーブー言うなよ。

パナソニック型の大手メーカーがカーナビには強くてスマホに弱いというのは、下請け会社を大量動員する労働集約型開発体制が採算ベースに乗るかによる。
ゲーム業界やコンテンツ系IT企業みたいな品質度外視の個人技・アジャイル開発を許さない風土に問題がある。

>>402
株主でもなければユーザでも無いので、
何処に流出しようが文句ないです。

そもそも30年前に日本が米国に対して散々やってきたことなのに・・・

ＩＨ、インターフォン、床暖房、照明器具、システムキッチンとか
まだまだ儲かる事業だろ？

>>395
イノベーションにも時間がかかるからね
自分はITが皮肉にも世界の半導体・情報産業を潰していると考えるよ
世界がIT化して本当に効率的に速くなったのに、次を考える人間の能力は変わっていない。
またIT化して世界の情報が簡単に手に入るようになり商品の価格下落も桁違いに速くなった
そしてユーザーの情報共有も簡単になって一強全弱状態が起こりやすくなった
結果、次のイノベーションを待たずに価格が下落、開発費の回収が出来ない悪循環
一度間違いを犯して売れなければ次が繋がらないためチャレンジがほぼ不可能
イノベーションが起こりにくい環境に拍車がかかってきた

ITが無ければ精々地域コミュニティでの競争で価格下落も起こりにくく
地域によってメーカの嗜好が分かれ、開発費を回収も容易でメーカも人員を増やし雇用、賃金も確保されると
流れになるんだけどね

>>404
そのアメリカの失敗を繰り返していいと言う理由にはならないな。
それで、日本の輸出競争力が落ちてもその技術者に文句は言うなよ。

>>406
外国企業は本国で圧倒的シェアをとって
本国での利益を原資にして世界で戦ってるのに

日本メーカーは本国が国内メーカー同士の競争で疲弊して
海外の利益を国内の競争に注ぎ込み
海外で勝てなくなるとその製品から撤退という感じ

現経営陣ってパナソニックを崩壊させる為に乗り込んだ工作員？
切り売りした挙句に私財として利益ため込んで計画倒産させる気じゃ

ISO9001とかCMMみたいな欧米ルールを馬鹿正直に遵守したのが失敗の始まり。
そして仕様が洗練されていない品質過剰で割高な商品が出来上がる

外資系コンサルタントに出鱈目吹き込まれて鴨にされたとは十年前から言われてるね

>>407
良い悪いではなく、単に栄枯盛衰。
勿論、シャープに税金を投入する事で最終的に経済効果が
プラスになるのであれば、好きなだけ税金を投入すべき。

そもそも自分が雇っている訳でも無いのに、
その技術者さんとやらにどんな文句を言えって言うの?

>>412
しつこいようだけど、その技術者に対して売国奴とは言わないよな？

>>412
勿論。
文句を言う権利なんて無いし、言ったところで何の意味も無い。

ゴメン、ミスったｗｗｗ

>>403
> パナソニック型の大手メーカーがカーナビには強くて

いや、海外市場はほとんどポータブル型ナビで、東洋のガラパゴス島で
売れている(≠儲かっている)だけだぞ。(しかも今だけ)

売っちゃえ、売っちゃえw
本社以外は全部債券化して売り払っちゃえ。
パナは松下家とパナ役員どもの資産管理会社になれば良いよ。

>>1
スマホ売却と言っても法人向けか、まあ妥当だろうね
プラズマ撤退は残念だが

>>410
> ISO9001とかCMMみたいな欧米ルール

ルールは欧米発だけど、それをネタに商売して食い物にしている国内の
認証機関とかは、文系の大企業OBの日本人だぞ。

>>406
ITというより、部品の小型化(省資源≒省コスト)と製造設備の自動化による
生産過剰こそが価格下落の原因だね。

日本勢からLGに仕事相手変えたマッキンゼーの人がはっきり書いてる。
韓国企業はコンサルタントのコンサルティングに従う。
日本企業は数億円のギャラ払ってコンサルタントが数ヶ月かけて徹底分析し、
まとめあげたコンサルティングを無視し、これまでどおりのビジネスを行い、
その挙句自滅する。

結果、韓国勢圧勝。

文章は拙いが明らかに読み間違えたのはコイツ>>418だけか

>>420
そもそも、日本の場合、コンサルティングやってる連中が、専門教育や
資格・業務経験・知識のない「なんちゃってコンサルティング」だから
なぁ。

看板掲げるだけでコンサルティング、新卒・未経験でもそんな看板の会社に
入社すれば即アナリスト。

逆オークション
http://www.buyers-auction.com/

>>421
ああなるほど、読み間違えてたわ、ありがと

成功するといいんだがね…

>>421
ん？やっぱり>>1の記事はスマホ含めた携帯事業全般の売却検討であってるように思うが・・
売るにしても法人事業だけなのかどうか、確かにこの記事はちと不親切だな

>>1
なのにノートPC事業は売らないと言う不思議。

>>426
レッツこそ法人向けで利益が出る

>>404
極端な話、それら全てパナがしなくてもいい事業なんだよ。

Pは地雷が多いイメージしかない。

レッツノートの最大顧客は、パナソニックグループじゃないの？

DELLやHPあたりを選べば導入コストは1/2〜1/3になるけど、関連子会社を
含めて、社員1人につき1台以上配布しているだろ。

初めて持った携帯がDOCOMOのP207だったな

>>421
携帯電話事業の売却候補にスマホが含まれないとでも思ってるのかお前は？
スマホも普通に携帯電話だボケ

数年後、なにが起きるかなんてわからないものだね。
アップルだって、スマホ事業を売却する日が来るかもしれないし。
一寸先は闇w

>>432
> 法人向けスマートフォン（高機能携帯電話）サービスの展開を並行して検討

だから、情報サービスだけ残すと思いきや

> パナソニックはスマホについて、米マイクロソフトと提携し通信セキュリティーや
> 頑丈さ、他の機器との連携性に優れた法人向け端末の事業化を検討している。

と、ガラケーだけ都合よく売り払い、スマホは残そうかと色気を出し

> 早期に収支の好転が望めなければ、事業売却も選択肢に入れる大規模な改革に
> 踏み切る。

と、結局どっちつかずな経営戦略。

選択できない、決められない。　時間だけが過ぎていく。

まさに、アン・ポン・タン！

>>434
まあそういう事だよな
やるなら大鉈振るって一気にやった方がいいのに、
ズルズル先延ばしでやっていく内に患部が悪化していくだけなのにな

傲慢のツケ

パナソニックのブランド価値は、カシオに負けてるんじゃないかと思う今日この頃。

今春、エルーガ買っても大丈夫なのかな
なんか不安になってきたぞ

パナにソフトウェア部門ってあるの？

ネトウヨ発狂wwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww


















ネトウヨざまあwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww

>>440
サムスンはLGや現代、斗山にインフラ負け、
LGや現代、斗山は日立にインフラ負け。

日本政府もさすがに
TOPIXコア30企業のパナを
潰すわけにはいかないだろうが・・・

>>440
ネトウヨ連呼厨の正体は在日民団
http://kohada.2ch.net/test/read.cgi/offmatrix/1331805479/24

プロソリ出してと願ったが…
駄目そうだな…

>>443
お前の正体は底辺ニートw

日本企業壊滅状態だな
ネトウヨの法則パネーッスwwwwwwwwwwwwww
ほら、もっとネトウヨがんばれよwwwwwwwwwwwwwwww
ネトウヨの法則で日本企業全滅だなwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww

残るのは、ハイアールも作っているものだけに？
撤退を決めたパナの血圧計は、モーター音がうるさくて測定時に血圧があがったよ。
いい勝負が出来るな。

昔はPanasonicのポータブルCDといえばかなりよかったのだが…今は撤退していたのか。
それどころか（旧）松下寿の存続に疑義が出るぐらいだからなあ。

家田舎だがヤマダが郊外にできた時価格よりサービスがんばれ町の電気屋さんて
ステマがＮＨＫはじめひどかったな　近くにも定価で高額プラズマ売ってたパナ
ショップあったがご他聞にもれず消滅　もはやアフターサービス受ける権利も消滅「笑」

今ある国産の携帯では、ソコソコ品質良いとこだったのにな

パナ労組的には、民主党政権バンザイって結果かな？

>>416
あんな機能てんこ盛りのゴテゴテしたカーナビ売れてるの日本だけなんだよな

>>430
＞レッツノートの最大顧客は、パナソニックグループじゃないの？
そうでもないぞ記者会見の様子とかみてたら報道記者の多くがレッツノート
軽くて電池持つから意外と使ってる人多い
あと法人向けＰＣはコストもそうだけどアフターケア含むトータルサービスで契約するから
官公庁に結構強い

>>354
今の社長は研究開発の出身。バリバリの理系。留学もしてる。

>>453
だから外人コンプレックスの塊です。
日本人は信用できないようだ。

>>23
ソニーが三洋を買収すればよかった。

>>201
いまでこそ没落したノキアだが、途上国向けにはいまでもおもしろい端末をだしているのだよね。
こういうのをパナソニックにもだしてほしいのだが。

NOKIA 105
http://www.nokia.com/global/products/phone/105/

>>203
>意外に知られていないが、ソニーは、「放送局や学校向けの、放送機器関連」という
>半ば重電や官需のような、特異な市場を、ほぼオンリーワンでがっちり押さえている会社だよ。

関西にキー局がないのが痛いなあと思う。

財務省の勝栄二郎がIIJ社長に天下りするというニュースが流れた。
IIJといえばPanasonic hi-hoを買収したとこだよな。
hi-hoってまだあったっけと検索して数年ぶりに行ってみたとこだけど
今度はヘルスケアに携帯でつか。

松下幸之助の個人的思い入れで始めたらしい
パナソニックサイクルテック（旧・ナショナル自転車）とか
今後も残るのだろうか。

>>455
ソニーも現金ないからな・・・またビル売るんじゃね
たぶんアクア（旧三洋）の買い取りは国内各社に打診されてるはずw

DELLとかHPとかのノート使ってる会社なんて少ないだろｗ
新幹線乗れば業務用はLenovoとPanasonicぐらいしか見ないよ。

なんか変な文になったな、書き直すわ
×たぶんアクア（旧三洋）の買い取りは国内各社に打診されてるはずw
○たぶん三洋（現アクア）の買い取りは国内各社に打診されてたはずw

そもそも「パナソニック」って名前が

パナソニックはワンセグ機能だけは1流だったな
富士通やソニーにその技術を分けてくれや

エルーガ遺影ｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

パナソニックって何の会社ですか

もし、ドコモがiPhone発売すれば国内のP、N、Fのうち生き残るのは1社ぐらいと以前から言われていたが、パナがこの時期に携帯事業からの撤退を考えるということは、今年 iPhone 5S がドコモから出るということなんだろうな。

>>266
それ単に民主党不況って社会全体の影響やん

撤退に次ぐ撤退
退路がなくなる
30万人の従業員は・・・

>>464
すでに、iPhone 5＆iPadが、世界でもNTTドコモだけが使用する周波数帯で
技術基準適合証明を通過したという話だから、99%確実に出るでしょう。

Appleにとっては、はした金だけど技術基準適合証明の申請や審査自体に
費用がかかるし、設計変更や量産試作品、書類準備など事前の手間もある。

伸び悩みか、いまのうちに1台でもシェア拡大しておこうという戦略か、
ソフトバンクのガラケー持っていると、勧誘メールが毎週のように送られ
てくる。

どうせつぶれるんだから Tizen か Ubuntu マシンでも闇研で出してくんねえかな

>>464

nは撤退報道されてる。残るのはらくらくホンのFだけだね。

>>467
ｄマーケットをインストールできないから。
日本通信が扱う可能性が大きい。

日本通信は台数限定でｓｉｍフリーiPhone4を扱っていた。

>>467
3GSの時から800の技適は取得していたよｗ

こういうのを見ているとdocomoって国賊企業だな

>>470
日本通信はSIMフリーの旗振り役的な存在で扱うというより
販路の世話役みたいな役割になりそうだね。
イオンやヨドバシ、Amazonなんかと組み始めたから。
ドコモとしてはこういう販路拡大を色々邪魔してるみたいだけどｗ

>>473

日本通信の契約は総務省の統計ではdocomo扱いになるから
純減かましたdocomo的には致し方ない感じじゃないかな。

というか大企業の経営者ってエリートが入社して出世した人でしょ？
エリートじゃない人が入社して出生したってこと？
残りカスでエリートは辞めたんならどこでどんな大活躍してるの？

>>472
日本では通信キャリアが力を持ちすぎてスマホ業界の勢力構図は

ドコモ　Vs　Google、Apple

になっちゃってるからね。
メーカーはドコモの利権に気を使ってイノベーションなんて起こせない。
ドコモに世界を圧倒する力があれば国賊ではないんだがあきらかに
負けるから国賊だろうね。
ぶら下がってる日本メーカーは皆死ぬ。

>>472
　メーカーがキャリアに甘えていただけだどな。確実に利益を出すなら、独自製品作るより
受託した方が言い訳で。

>>476
んな事言ったってdocomoがiPhoneを制約無しにポンと出したら
それこそ国内Android陣営のメーカーは完全にすっ飛ぶぞ

はよ潰れろや

スマートフォンの販売台数はサムスンが2億数千万台、アップルが約1億台に対して、
パナは60万台程度だからな
むしろ今まで続いてた方が奇跡だわ

サムスンがロックオン

>>480
この数字を見たらもう潰した方が良いと思うな
社会貢献全然していないし
というか携帯メーカに日本企業がいらないのかな

>>480
むしろ撤退が遅すぎだろう。社内事情で残してたとしか。
欧州進出とかやってたけど茶番にしか思えない。

>>482
携帯に関しちゃまずキャリアがダメなんだろ。
バラバラとコンセプトもなく期限とコストだけで競わせるもんだから
結果、消費者に何も伝わらない。
「docomoの携帯と言えばこんな感じ」とかイメージ、ないでしょ。

まず「docomoの携帯は　こういうのと　こういうのと　こういうのがある」
っていう統一されたメッセージとマーケティング・コミュニケーションが
あって然るべきで、メーカーも２−３社でしぼってしまえばいいのに
一貫した流れがなくただ季節モデルで買い替え需要ばかり伸ばさせようとしてきたから
メーカーイメージ、商品イメージが消費者に伝わらない。
ただし各社それなりにいいものはボンボン出してくる、
それだけに、逆に焦点が絞られた消費者ニーズが汲み取れない状態になり
マーケティングが計れないというサイクル。
器用貧乏を素で行ってるよね。

日本というローカル市場を分割するキャリアに合わせた商品開発メインにしてれば、
そりゃスケールメリットで自滅してくの当たり前。
キャリアに縛られる国内商売メインにした時点で、日本の携帯勢の自滅は決まってた。
例外はエリクソンと組んで世界での商売にも軸足おいてたソニーくらいか。
エリクソンと分かれて、今後が正念場だけど。

>>3
電池

>>481
馬鹿な企画を立てるか、外注管理しかできない社員しかいないのに買うメリットはない。
精々名義を借りるぐらいか。

>>3
夢

>>484
SPモードとDモードにiモードがあるじゃん

>>487
社員は入れ替えするから無問題

iPhoneもGoogleも開発者には嫌われてるから、一旦マスマーケットを捨ててギーク向けにすればいいんだよな、多分してくんないけど。

昔のガラケーより、今のガラケーの方が、
消費電力が違うのだろうけど電池すぐ無くなるね。
イメージ悪いわ。

>>485
クアルコムからRF360なんてのも出るしグローバル展開は
有利になるはず・・・なんだけどねｗ

プラズマも携帯も
そのうち全部叩き売るのか

パナはもともとビジネスモデルが今の中国みたいだからな。

マネして?ちょっと改良して?高い生産量利用し?パナの店で売る

マネ、生産量はもはや中国韓国のほうが上だ。
改良能力も韓国以下、ソニーみたいな差別化のネタもない。
パナの店のシェアはゼロに近い。

餓死寸前のタコが自分の足を食い始めるのがはじまったな。

>>117
日本でも同じやつじゃないけどそいつをベースにしたやつが出るよ

スマート家電の遠隔操作禁止解除省令を議論するパブリックコメントの募集がやっと始まったようだ
集まってからまた審議があるかと思うと、一体いつになったら国による妨害がなくなるのやら。
韓国LGなんかはスマート家電世界一宣言とかしてるらしいし。

何でリストラしないんだ？


会社ごと無くなるわけじゃん

元Panasonicの社員なら再就職もある

競争力全くない携帯分野を売るのはいいが
成長分野のヘルスケア事業も売るってなんでや
金策に困ってるのか

>>498
ttp://www.nikkei.com/article/DGXBZO46180800V10C12A9000000/
それも国ではなくドコモの「ケータイホームシステム」という利権が
関わってるという噂だねｗ

>>500
東京汐留の本社ビル（元は独立採算の子会社だった旧：松下電工の本社ビル
→パナソニック電工→パナソニック）も売却して、パナソニック本社は、
労なく500億円の現金を手に入れますた。

ttp://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%91%E3%83%8A%E3%82%BD%E3%83%8B%E3%83%83%E3%82%AF%E9%9B%BB%E5%B7%A5

> 更に2011年(平成23年)8月26日には、2012年(平成24年)の事業再編時に
> パナソニック電工をパナソニックに吸収合併することが報じられ、
> 同年8月31日に合併契約を締結。これは4月の完全子会社化以降検討されて
> きたもので、戦前に松下幸之助が提唱した事業部制を経て1935年(昭和10年)に
> 「松下電器株式会社」として分社されて以降続いた「2社体制」は終了し、
> 元に戻ることとなった。そして2012年(平成24年)1月1日付でパナソニックに
> 吸収合併され解散し、76年の歴史に幕を閉じた。

事業統合とは名ばかり、黒字の子会社を合併した上で不動産を巻き上げて
現金化、社長が変わったらまた事業部制とか、ハゲタカファンドもビックリ。

これはもう「闇金ウシジマくん」の世界。

自分の他にP901iTVを未だに使ってる人いるかな?

松下正治以降の社長、会長は経営者の器やなかったとうことですな
サラリーマン社長会長では会社はつぶれる

Androidもサムスン以外は儲けがない
そのサムスンもアップルの儲けに比べたら半分以下、いやもッと下だ

Googleだけが儲かるシステムなんだよな
アプリもパソコンソフトより安いし、開発者も貧乏まっしぐら

>>504
日本も大陸のように個人が莫大な資金を口八丁で調達して
失敗したらガチ殺されるプレッシャーの中で従業員を集め働かせ事業を立ち上げる風土になれと？
今言われているような生っちょろいブラック企業（笑）を超えた真のブラック企業がポコポコ誕生するぞｗ
でもまあそこまでしないと日本再生はないかもな。

>>38
はぁ？
ソニーなんて儲け無しだよw
グラフ見せたげよかw
凄いぞ、びっくりするぐらいアップルのみが儲かってる

>>506
ないと思いまっせ
金銭貸借の連帯保証人
手形の裏書き
個人資産の根抵当
の経験は
天下の松下電器産業パナソニック社長会長になる人間の必要最低条件ですわな

>>480
わあ　やめたほうがいいね

売却しちゃっていいんじゃない
Androidになってからケータイはどれもほとんど変わらん
どうしてもと言うならどこかの会社にカスタムで発注してPブランドで売ればいい

事業は止めて売り上げはゼロになっても、正雇用従業員の大半は転属や転勤で
組織内に抱えたままだから、ますます生産性が下がる上に、畑違いの未経験が
他の部署に入り込んで、現場は混乱、士気は低下、ますます赤字が膨らむ。

んで、あらためてリストラ、早期退職募集で金が消えていく。

その繰り返し。

昨日ののiOSバージョンUPはイーモバのLTEを使えるようにする為の準備だぞ
http://hayabusa3.2ch.net/test/read.cgi/morningcoffee/1363760095/

ソニーみたいに銀行でも始めりゃいいんじゃないの

「1社残ればいいほう」って言われ始めて10年ぐらいたって、遂に1社も残らなかった、まあ人に嫌われる人は大体正しいこと言うな。

DoCoMoだからアンドロイドなんだが
チョン製だけは嫌で国産選んで使ってるが
パナはなんか選択肢から除外だもんな。

ELUGAが2週間限定で安くなったのは、
こういう裏事情があったからということか…

ERUGAの最新機種はカクカクだぜ
こんなの客に失礼なレベルｗｗ

そりゃドコモのゴミアプリゴミ仕様てんこもりにすりゃカクカクにもなるさ
バージョンアップもできないとなりゃブランド価値まで下がる

事業ごと売却する方が、手っ取り早い。
つ賀はどんどんやるよ。

>>500
プラズマから撤退するのにも大金がいるんだよ
減損だけでも900億必要
人員のリストラも考えるともっと必要
ヘルスケア事業丸ごと売却して1000億調達を想定してるが、まだまだ足りないくらい

705pで糞メーカー振りを痛感
以降オールジャンルで買ってない。

トヨタ、トヨタホームと連携して、スマート住宅、家電に集中する
買わないけど

アップルがやった手口は使えないから
アップルそのものになるかアップルとは別路線をしなきゃならない
パナソニックは銀行やコンテンツ産業に手を出してない分
復活する兆しはあるだろうが
ソニーはダメだな
アップル路線で成功するには金融とコンテンツ産業には手を出してはならない

アラサーエアコンの夫婦の絵が気持ち悪いｗ

>>430
パナ社内は、Let'sNoteの他に、DELL、HP、富士通も使ってるよ。
持ち運ぶ必要が無い人はデスクトップしか導入許可が出ないから、
意外とDELL、HPが多い。

>>523
パナソニックはその昔、松下興産とかハリウッド映画会社買収とか色々手を出して大火傷をしたことがあるんだが。

>>525
＞持ち運ぶ必要が無い人はデスクトップしか導入許可が出ないから、
＞意外とDELL、HPが多い。

えええ、まじで？
パナくらい有名な他業種だけど、デスクトップじゃないとだめとか
業務品に自社製品を使わないとか、信じられん

ウィンドウズフォン8出してくれ

>>527
デスクトップしか導入許可が出ない部署もある
って書こうとしてたんだけど、脱字した。
全部が全部Let'sNoteじゃないってのはホント。

時々、一緒に飲みに行く中の人からの話だから、
あんまり詳しくは聞けてないけど。

今のエルーガとか人のレビューを見てると
あんまり不満のない機種みたいなんだが、
今のタイミングで撤退って経営陣の能力を疑うわ。

撤退は２年前に決まってた
発表が今なだけ

2012年春、欧州市場に殴り込みかける！エルーガを年間で150万台販売する！
→6ヶ月後に欧州から撤退！既に国内唯一の携帯事業になってた掛川工場も閉鎖！数百人単位のリストラ実行する！とかやってたからな
迷走というほかない

簡単な話なのにね
ドコモ、AU、SBとの取引止めて、海外キャリアとだけ取引すれば一瞬で業績回復だよ！

>>503
使っては無いけど持ってるよ。
少し聞きたいんだけどさ、あれって電池パックはまだドコモで買えるの？
何とか復活させたいんだけど。

>>531
投資費用と利益を見れば、当然の結末。

>>533
HTCはKDDI向けモデルだしたりインフォバーの中身担当したりauにどっぷり
ドコモはアホほどｇａｌａｘｙ仕入れてるし
SBは実施iPhone専売
国内キャリアでも国内メーカーのポジションねーよ

エルーガ買っても大丈夫なんだろうか。不安になってるんだが

結局残る事業はきれいなお姉さん系だけ？

>>526
3DOなんてゲーム機もあったな　
あの頃の松下はソニーにライバル心剥き出しで、ソニーの後追いやっては失敗してたイメージが強い

NECカシオも既に自社での開発生産は断念して外部委託してるみたいだし、
シャープも本業が苦しいので携帯事業売却すとかたびたび報道されてる
国内勢で生き残りそうなのはソニーくらいか？富士通もらくらくホンシリーズで国内限定で細々と生き残りそうでは有るが

TOUGH BOOKの技術入れたAndroid作ってくれよ
車の中で50℃越えても平気なヤツ

>>539
3DOの発売日　1993年10月4日(アメリカ)　1994年3月20日(日本)
PS1の発売日　1994年12月3日(日本)

マネシタは80年代末くらいから仮想敵をNECに設定してて、
コンピュータ産業にかなり力入れてたんだよ。TRON連合の中核だった。
ゲーム機事業もNECにマルチメディアで先手を打つハード(のはず)だった。

で、真の敵がソニーだと気付いたのは、3DO失敗して、PS1が覇権握った辺。
放送局用のカメラとか、ソニーの独壇場だった分野を相当切り崩した。
この辺が、中村王朝のピークだな。

TVが1番いらないと思うのに何故そこを止めないのか？

>>1
＞産業革新機構も出資した別会社を作る方向で調整している。

こんな話有るの？

>>543
プラズマから完全撤退、液晶も外部調達に切り替えるって今週発表してたよ

>>26
むしろ、経営陣・経営幹部がハーバードとかMBA上がりの連中がやってる
アメリカ・台湾・中国とかの企業に日本企業がぼろ負けしてるんだけどね

東大・慶応みたいなところを出た幹部の企業が、ハーバード・MIT出た幹部の企業にぼろ負けしてる

魂のないくそ会社

>>545
有機ELも止めればいいんだけどね。

学閥もあって何処も似たような人材ばかりだからなあ。

企業コケさせた経営陣が平気で居座り、業績悪いまま特に改革もしないのが日本企業。
企業コケさせた経営陣は即株主が解任、別の経営者に任せて改革実行する日本以外の企業。

そら日本勢が負けるの当たり前。
松下の経営陣見てみろよ、松下ここまで追い込んだ経営陣が殆どそのまま残ってる。

だいたいさスマホってのはキャリアの利権を取りにきた
ビジネスなんだからさ（Voipにしたってメールにしたって）
取られる側に回っててどうやって生き残るつもりなの？

結局なにを残すんだ？
富士通ゼネラルみたいにエアコン専業に特化するのか？

電球とか室内照明を売る会社だよな

もう電工しかいらない

みんなうちじゅう何でもナショナル

パナの携帯部門なんて今更どこが買うんだよｗ

最後には糞デザイン部門だけ残るんだろうなあ。
結構謎な会社だ。

子供にパナの自転車買おうと思ったがやめた。

ナノe ＝ プラズマ・クラスター

でＯＫ？

なら、もうだめぽ。

真似下電機はこれから何で飯を食って行くんだろう。
いっぱい売り飛ばしているけど。
政経塾で社員を食わしていく気かなｗ

アラサーエアコン（笑　は何で操作するのかなあｗ

>>550
同感です。誰も責任を取ろうとしない経営陣。
ここまで会社を追い込んだ連中が会長はじめ
ほとんど居座っている。こんな連中が新中期と
叫んでも誰が信じるのだろうか？
こうした根本的なところにメスを入れず、
本社の人事や経理部門を敵視し仮想敵を
つくり改革ぶっている社長が滑稽です。

政経塾何の意味もなかったなあ。政府のインフラでも貰えるのなら
クレバーだったが。

>>562
でも出井さんみたいに改革したらしたで
いろんな方向から恨みを買ったうえに売国奴扱いされて
退任に追い込まれるじゃないか

パナも東芝みたいに原子力とかダムの発電機とかそういう分野もやった方がいいんだろうか
もしくは軍事や車とか

円高の政経塾出身者にトドメ刺されたのも痛い。
アベノミクスが間に合わない。
amazonみたいにネット直販やったらどうだろうか。
町の電気屋さんは切り捨てるか、外資に売却してさｗ

どうだろう？重電と弱電は事業スピードも信頼性も決断も求められる物が違うからな
日立とか弱電分野はひどい物だし芝はまあマシだけど

>>566
町の電気屋馬鹿にしているみたいだけどあれちゃんと収益上げているからね
きちんと固定客とファンを囲ってくれている
Appleの成功はその歴史性にあることを考えると
目移りする浮遊客よりもそういったファンを大事にする必要がある
むしろ再生は町の電気屋にあるような気がするよ

>>565
日立、東芝、三菱電機はもともとが重電の会社が片手間で家電やってただけ
家電が屋台骨の松下とは違う
重電、航空・宇宙、医療用機器、業務用機材とかは先進国でもつくれるけど
白物家電やＡＶ機器は先進国では無理だろ

>>569
＞白物家電やＡＶ機器は先進国では無理だろ

今の状況見てると確かにそうだよねえ、パナだけじゃなくエルピーダとかも散々だしね
ということはパナの主力がもう利益柱として駄目って事だし厳しいねえ・・・

パナも本腰入れて他の分野開拓しないといけない気もするけど、資金と時間が問題かなあ

>>570
AV機器でもアキュフェーズくらいの規模ならなんとかなるが
大きな会社では身動き取れないでしょ
パナソニックで収益力があるのは住設機器くらいだよね

>>567
＞どうだろう？重電と弱電は事業スピードも信頼性も決断も求められる物が違うからな

今のパナの優柔不断振りでは無理かもねえ
頑張って欲しいと思ってはいるんだが・・・


>>571
そうか、パナには住宅系事業があったね
パナといえばこれ！！みたいな、
この印象ありそうで無さそうな微妙な感じが今のパナの問題の一つなのかなあ・・・
そういう意味ではレッツノートのイメージ作りは上手く行ってる感じだね
やたら取引先とかでも見るし

>>572
２０世紀中に家電なんかＯＥＭ調達にして
ＴＯＴＯかイナックスでも買収して電器・水周りの住宅設備メーカーとして
世界に打って出るべきだったな

パナも80〜90年代には、産業用ロボット、大型モーター、業務用コンピュータ・ワークステーション、プリンタ複写機、エンジンコントローラなど手広くやっていた時代があった。
その後、PL法対策、訴訟リスク・リコール問題、設備投資の負担と費用対効果、選択と集中により、全部撤退した。

トイレはプラスチック便器で大躍進だから
今さら陶器メーカーなんかいらんだろう

80〜90年代は家電の時代だったからな
それらは手間の割に家電に比べて儲からなかった
その判断で一時代を築いたんだから判断としては間違っていなかったんだろう
あれもこれも持つという判断をした日立が家電好景気に独り負けをして巨額赤字を出した現実を考えればね
問題は日本市場が没落することを察知できなかったことと海外特にアジアでの立ち位置を作ることが出来なかったこと
ま、悪くなって叩くことは誰にでも出来るし言うは易く行うは難しなんだけどね

ひょえ〜〜〜

>>565
簡単に言うなw
重電は一朝一夕に参入できるほど甘くねーよw
で、軍事関係はもっと大変
車は。。。知らんがなw

>>578
うん、それらが簡単じゃないってそんなの素人の俺でも分かってるし誰でも簡単に想像付くよ
だから>>570で資金と時間が問題かなって書いてるでしょ
歳月かけて積み重ねてきた信頼や人脈が特に大事な世界だろうし

でも家電メインの今のパナだと、
今後そういう方向も何とか模索しないと生き残れないんじゃないかなって思ってね
ま、結局はこれも素人考えなんだけどな

日本企業は、顧客主義とか言いながら、実態として中身カラッポだからなぁ。
欧米の企業だと、個人でも法人と同様の扱いで取引してくれる。

昔は中古でも高くて買えなかったAgilent(旧HP)やTechronicsなどの測定器が、
ネットオークションと日本の製造業の没落のお陰で安く手に入る。

Agilent, Techronics, Lecroyといったメーカーは、中古で手に入れても、
シリアル番号があればユーザ登録できるし、ソフトウェアも無料でダウン
ロードできるし、ユーザーマニュアルやサービスマニュアルもPDFで無料で
手に入る。Agilentあたりは、補修パーツも1個から売ってくれる。

これが企業文化なのだな。

昔は、パナもオシロやロジアナ、オーディオアナライザ等の測定器を製造・
販売していたが、もともと自社の製造ライン用に内製していたのを片手間に
売っていただけで、もはや影すらない。

人もモノも使い捨ての企業が「ものづくり」って笑えるよ。

>>578

また軍事馬鹿が現れた。

>>580
Agilent、テクトロが中古でソフト無料？なんだその機種？簡易オシロかなんかか？
普通に正規購入でもソフトは糞高いのを１PC、1ユーザー単位で買わないといけないし
物によってはUSBキーまで要求してくるわ
なんか一側面だけ見てなんもわかっちゃいねえなぁ
あと法人と個人を同列で扱えないのは個人がボリューム大きすぎるからと
個人は症状解析が甘く感情的になって何言っているのか分からないモンスターが大勢いるから
金にならないのに手間ばかりかかるってことね
消費者間の平等観を保つためにこういう不良消費者にかまけていたから日本は負けたという分析もある
Amazonとかはこういうクズは無視して客のせいでも即交換とか手間は省いてきた
自分で文鎮化させた携帯を水没させて無償交換狙うような客ね
ま、実際ネット購入や小売りのサポート丸投げが増えてきて各社頭を悩ませているのが個人ユーザなんだよね
対応するように組織改革とかも進めてはいるが、サポートが現着したら訴える症状が変わって部品が無駄になったとか
故障でもないのに呼びつけてクレームを吐き捨てるだけとか、治させておいて金は払わないとか

>>582
Agilentのは、例えばモジュール式のロジアナの本体ソフトですね。HP-UX
ベースで動く古い機種は、インストール用CDROMを送ってくれました。
最近のWindowsベースで動く機種も、さすがにOSは入っていませんけど、
ロジアナ本体の制御ソフトは無料でダウンロードできますよ。

もともとオプションで有償なソフトがタダではないことくらい、かすかべの
幼稚園児でもわかることです。

他にも、Lecroyのプロトコルアナライザ等も、無料でダウンロードでき
ますね。こちらはIDキーはメールで送られてきます。

メーカーのサポート期間が終了した機種でも、サポート契約をしていなくても、
保守パーツの在庫の有無はWebで見れますし、必要なら企業と同じ値段で買え
ます。

以前は日本の測定器メーカーのサポートももっとマシでした。ところが今では
自分で修理するから回路図をくれと言っても、まさに >>582 がいい例ですが、
仕事をせず保身に走る寄生虫社員ばかりです。会社が傾くのは当たり前ですね。

>>554
まじそうかも。旧松下電工は圧倒的に強いからなあ。

でもうち、神保が多いんだよな。

>>565
松下の重電は考えたくない…。
そういえば昔、エレベータは世界最大のオーチスと組んでいたこともあったのだが…。

浮浪者の顔面に卵投げつけた奴どうなった？

アンチソニーからするとパナソニックやシャープの経営危機は歯がゆいよ。
AVでソニーにかわる存在になってほしかったがどうしてソニーを退社した
技術者を活用できなかったのか。

共存共栄なんて社是持ってる会社なんてダメでしょ
ここでもてはやされてる会社みてみなさい
Google、アップル、サムソン、ユニクロ、などなど

明るいナッショナルを地道にやってりゃ
良かったってことか？

民主党の破壊工作のせいではあるが、
まずは経営者、役員の解雇から始めるべきではないか。

これじゃシャープと同じ道を行くだろうな。

アンチソニーからするとパナソニックやシャープの経営危機は歯がゆいよ。
AVでソニーにかわる存在になってほしかったがどうしてソニーを退社した
技術者を活用できなかったのか。

野球にたとえれば、阪神タイガース(パナソニック、シャープ)が星野監督で
強くなったけど、いつのまにか読売巨人(ソニー)に返り討ちにされたという感じか。

オーティスエレベータは正規販売代理店とメンテナンスをやってただけでライセンス生産はしていない。
もともと商社的体質でモノを作ったら負けという考え方をする。
それが日和見の二番手商法

日本企業が海外でウケにくい理由は
民族差別してるわけじゃなくて
日本企業に問題がある

カラスはしろといったらしろ、的な強引な定義づけが芸術面でも行われているからだ
芸術として成り立っていないのに大企業が芸術と言ってるんだから芸術だと
無理やり定義するだろ

それが通用するのはインドだけ
しかもインドで通用するのはインド人限定だ
後はフランスやスペインなんかも微妙にインド系だな

対立するのはイギリスとかアメリカ等の日本が主力の市場とする資本主義系

ほんと耕作は、無能社長だったな

ここ20年ばかり無能な社長ばかりなんですが…

欲しいパナソニック製品はひとつも無い。

ナショナルブランドを捨てて残ったのは白物家電だけでした

>>595
IH炊飯器をお勧めする。これだけはかなりいいよ。

チラシにパナソニック製の電子レンジが載ってたけど相変わらずボタン多い

>>598
ハイアールをお勧めする。ダイヤル２つだけ。家ごとこんがりと焼けるかも。

炊飯器で思い出したが、
鳥取三洋のおどり炊きで炊き上がりの知らせはメロディーだったのだが、
パナクソに移管してからパナクソ炊飯器と同じ無機質なアラーム音に変わってしまった。
こんな些細なところでも糞化している。

もう、つが社長も賞味期限きれです。
このままパナは沈没するのか。。。

パナは一層のこと、姓名判断でもしてもらってこい

NECとパナは、何を生業にしてるのか分からない企業になった。

>>523
ソニーも家電で復活しようともできるとも思ってないだろ

アラサーエアコン

買い手あるのかよ

まったくの異業種の企業なりが買ったら面白いけどな

>>607
漁業会社とか？

>>603
沈没したら技術でも何でもどこかに売って事業整理に回さないといけませんね
今なら中国かな？サムソンかな？
国内で買ってあげる力のあるところはもうどこにもありませんな
まぁ末路はどこも♯と同じです

パナソニックは、事業の切り売りしながら縮小させて・・・
どっかと吸収合併すると思う

簡単に言うと、ダイエーみたいになると思う・・・
規模、従業員、取引先が多いからね

>>538
パナソニックヘルスケアとビューティー路線も売却対象。

>>610 禿同。破綻理由もソックリ。

時代的に郊外に広い駐車場をもった大型店舗の時代に突入したのに、ダイエーは都市型の古い店舗が多く、改装費用も底をつき、お客のニーズから離れていって破綻した

>>611
ビューティー路線はまだ売却対象じゃないよ。

ダイエーは阪神大震災で大きくつまずいたからね

スマホは去年ヨーロッパ市場に乗り出して
早々に撤退しただろ
大赤字の原因の一因
そんな糞スマホしかつくれない事業が売れるのか？

来週はデジカメ部門売りの発表があるらしいね

>>616
三洋DI？

その日暮らしの俺が、部屋のモノを手当たり次第売っているようなもんだな。

日本勢でまともに世界で携帯電話売ってるのはもはやSONYだけだな
他社はさっさとあきらめて撤退してしまった

ナショナルショップ経由で、エンドユーザーからの
修理依頼や苦情などのフィードバックをとり、それで製品を
改良して、ものすごくかゆいところに手が届く製品を作っていたのが
昔のナショナル。

それができなくなった今、改良すらしない製品に何の価値が？

>>619
ソニーの場合はエリクソンとの合併でグローバル機の開発ノウハウと海外の販路を得られたのが大きい。
ただ海外ではリベート乗せまくりだったり利益率の高いハイエンドの売れ行き辺りが不安要素。

ハイエンド端末で商売をするなら
アメリカでシェアを取らないと儲からん

ソニーが安泰だと思ってる馬鹿が多いな。

オリンパス抱き込んで、内視鏡手に入れたからな。
ハードウェア：放送機材、プロ用AV機材、医療用器材、画像用半導体etc
ソフトウェア：保険、銀行、コンテンツ産業。
儲けの少ないBtoC部門から脱却できる。
リストラ必須だが。

>>624
それも直ぐに手放すよ。

メディカルに手を出さないのがSONYの社是だったが、そこ曲げてまで資本参加したからな。
ものになるまでは撤退せんだろ。
既に、医療用の有機LEDモニタは販売しているし。

>>626
あの会社はしないだろうと世間が思ってる事をやらかす会社だから

リストラすれば大丈夫じゃね？

>>628
まぁ見てなって、医療をすぐ手放すから。

？
SONYが直接手を出してるわけじゃないでしょ。
オリンパスにセンサー関係や画像処理関係を提供するだけだと思ってたんだが。
それとも何か情報あるの？

>>624
放送機材、プロ用AV機材…デジタル放送化でシェア低下
画像用半導体…CMOSイメージセンサー化でシェア激減
コンテンツ産業…浮き沈みが激しく安定収入にならない

今のソニーの稼ぎは保険と銀行という金融が大きい。

帰化朝鮮人が日本にした仕打ち


民主党はシャープやソニー、パナソニックを潰す気だった？
http://www.youtube.com/watch?v=rycI46jG_Rg

>>632
各電機連合の労組は民主推しだったはずだが？

>>633
JRとかJALの労組みてたら、会社潰すまで労働運動してたでしょ？
労組トップなんて似たような物でしょ？

労組ならありえる

サムスン「様子見に来ました」

>>631
コンシューマー相手は浮き沈みが激しいから、BtoBを強化しようとしているんじゃね？
世界の内視鏡の6割を占めるオリンパスに出資したのもそのせいでしょ。
合弁会社では、SONYが画像用のセンサーや解析ソフトを提供してオリンパスが本体を作るらしい。
お互いの強い部分を提供するんだから、良い感じになると思うけど。
あと、瑞光レンズを持つオリンパスとソニーのセンサー部門が組むデジカメ部門にも期待している。
SONYは動画は強いけど静止画は．．．だったから。

PCの販路と違ってスマホのBtoB販売って
ドコモなりキャリアがからんでくるのかな？
だとしたら面倒くさいな

2012年日本市場でのシェアトップはアップルだと。

http://trendy.nikkeibp.co.jp/article/news/20130321/1048230/03_spx320.jpg
http://trendy.nikkeibp.co.jp/article/news/20130321/1048230/

PもNもその他大勢になってる。
iモード全盛のころはブイブイいわせてたのに、
今ではソニーにも遠く及ばない。

>>624>>631>>637
上にもあるけど、もともとソニーは、放送局に卸す放送機器などを、圧倒的に扱ってきたところで、
「映像関連産業の、みなし重電」みたいなところがある。
オリンパスを食って、これで、映像のみならず画像（静止画）と医療にも食い込んだ。
医療機関も、（実質）国営の巨大機関が主力だし、
財布の采配は、厚生労働省が握っている規制産業だ。
ここでも、ソニーは、着々と事実上の重電体質化を進めていることになる。


大阪のソケット屋とは、やっぱり体質が違うんだ。
東京とも明治維新政府とも関係のない企業は、広い意味での「電気系官需」には食い込めないよ。

>>640
BtoBと重電弱電の分類は関係ないし、重電系と弱電系とは技術が全く違う。
「みなし重電」なんてはじめて聞いたが、一般的なのか？

>>641
ああ普通だよ。無知だな。

>>642
重電は電力設備、弱電は電力を使う電気機器って意味だぞ
産業機器とかBtoBとか民生機器とかっていう区分とは全く違う
映像関連産業のみなし重電とか凄い恥ずかしい勘違いだぜｗ

機械加工技術とか重工を持たない所はAUTO
カメラ屋、時計屋、印刷機屋、プラント設備屋はまだ健在

>>644
OUTと書きたかったのか？

しかしあの松下電器がなぁ・・・・
京阪に乗って大学へ通う途中の車窓から見えたあの広大な本社
いつか俺もこんな大企業に就職してやると誓ったあの日から１０年
そういえば任天堂はどうなったんだろうか・・・

>>646
リストラされる40代社員は就活当時、
「公務員なんて給料の安い仕事に就けるかよｗ」って感じだったんだろうな。
それが今では公務員にでもなっておけばよかったと後悔しきりだろ。
ホント、生きるのは難しい。

>>646
十条でもんもんとしてる

>>621
ソニーは、アポーやサムチョンがスマホを出す前から、
シンビアンというOSでスマホを作ってたのだよ。
シンビアンはノキアでも出してたが、タッチパネルに対応しているのはソニーの方だけ。
そのあと台湾のHTCの協力をえてWindowsMobile機もいくつか出してた。
初代のExperiaはWindowsMobile 機だったんだな。
その後すぐにAndroidに乗り換え今に至るという感じ。
マネシタやシャープが日本のキャリアにベッタリだったこの間、ソニーはスマホを出し続けてた訳。

>>648
五条さんで生き生きしてくるんじゃない？

プラズマ撤退、ヘルスケア事業売却、携帯事業売却。
どうすんのマジで。

>>651
松下は商品群多すぎるからちょうどいいのでは

いらねーから売却してくれて構わん

>>649
そしてＦｉｒｅｆｏｘＯＳに行き着いたのか。
まるで漂流者だな。

就業時間１５分延長になるそうです
もちろん給与は変わらず･･･というか年収の３割カット
時間延長したって能力無い社員ばっかりだし意味無し

>>655
情報漏洩乙。お前もたかがしれている。

>>654
どれもすべて自社OSじゃないところが。
ソフトはハードを売るオマケ扱いしてきたツケが。

>>657
携帯の開発部隊は旧エリクソンが中心のはずだけどな。

>>658
社風に会わなくてどんどん抜けてるとかでＯＳ変えて出直すつもりなんだろう

をいをい
終わりの始まりだなぁ
昔はシャープをパクってれば良かったのにな

>>615
あれ、見切りが早すぎたんじゃない？
最近のエルーガは商品としてはいいモノなのにね

>>661
どこがいいんだよwww
材質はチープ、デザインはシンプルだけど個性なし、性能はただのAndroidで不具合あり。

＞637
BtoBを強化なら、電池を生かすためにデジカメ、携帯電話、パソコンなど
もっと拡販すべきだと思うよ。

>>663
廃れるリチウム電池のために変なスペックのパソコンと
ダサい携帯をどうやって拡販するのさ？

初めて契約した携帯電話は東京デジタルホンのパナソニックのやつだったなあ

>>642
Google先生も知らないなw

>>662
あー触ってもいないコメントだなあ

>>4
うちのパナソニック製の洗濯機･･･
購入して6ヶ月だけど、キュッキュッと異音がする。

修理受けるべきかなw
洗濯機の場合、サービスマンに来てもらう必要があるから
躊躇してる。

大きい会社の社員なんて公務員とおなじ
緊張感ないから終わる
大きな船は沈まないと思うのだろ

右肩下がり人生
だねー

三菱の次は松下か・・・
NECも死にそうやし、ドコモの四天王で生き残るのは
開業当初から不人気だった富士通だけとは皮肉なもんだな

会社がどんなにやばくても実際潰れるまでは周囲もエリート扱いしちゃうからな

>>668
なんで躊躇うんだ？
サポに電話して正確に症状を伝えて日取りを決めあと適当に見させて金払えば直るじゃんよ？
無償あるうちに見せないと出張技術料で1万弱プラス下手すると部品代が乗って2万弱まで行くぞ
早めに見せた方がいい

>>671
長い間、虐げられてたソニーが生き残るとはね。

従業員も経営陣も台湾に売っちゃえ

ソニー以外は全滅だな
ソニーだけ絶好調なのはやはり経営者の資質にあるのかな。

ナショナル住宅やらパナホームに住んでる方の意見が聞きたい。

>>676
ソニーは絶好調なの？

よくしらんけどゲームが売れてるんじゃないの？
ドリランドとかバズドラとかよく分からんが今やみんなゲームやってるよな
今の子にマリオとか言っても分かんなそうだｗ

パナはアフターサービスやサービスマンの質は優秀だと思う。
某S社は最悪最低なのに。
アフターサービスのことを考えて、同じ値段やスペックならパナのを買う。

パナソニックって事業売却が仕事だったのか

この道は、いつかきた道〜。
ああ、そうだよ。
あかしやの花が咲いてる。
あの丘はいつか見た丘。
ああ、そうだよ。ほら　サンヨー電機だよ。

結局、テレビに突っ込んだとこは
全て悲惨なことになってるな。

クァルコム、モトローラと、ノキア、エリクソンらは携帯電話の基本特許と国際標準規格で完全武装していたにも関わらず、
アップル(鴻海)と三星が始めた"スマホ"という別ルールのゲームによって一瞬で市場を奪われた。

>>667
そう思ってろよ。
SHARPのクソ携帯触りながら、一人だけ満足感に浸ってろ。

>>685
パナソニックのスレでエルーガのこと書いてる奴に
>SHARPのクソ携帯触りながら、一人だけ満足感に浸ってろ。
などとワケのわからないことを書くキチガイ

SHARPどこからでてきた

企業自体に責任あるが、これも民主党による策略だった。

さっさとメガネ開発に集中しろ。
よそ見をしている時間は無いよ、結構マジで。

>>674
エリクソン様々だな

小型で高精度の透過型ディスプレイ開発に集中しなさい。
とにかく、その関連特許を徹底的に押さえることだ。
今にわかる。

P505isや830Pを1円で買って使ってた。
P505isのギミック好きだったなー。

>>684
クアルコム…スマートフォン向け統合型BBチップセット最大手
エリクソン…基地局設備世界最大手

しかしパナの携帯部門欲しいとこあんのか？
スマホは既に成熟市場で新規参入や部門買ってまでやるとこないだろ。

Androidのザマで成熟とかないわ

>>693
パナの携帯部門は要らんが、技術者は欲しいという企業はあるようです。
ツガのことだから、売れるもんは何でも売るから、人を先に売って、
結果的に建物しか残らんぞ！

>>693
NECに売ってやれば？

かつては無借金企業だったんだがなあ、今では株も無配当か

ネトウヨが持ち上げた企業は軒並み駄目になります

グズグズ言わずに売れるものは一円でも売る。by T-ga

電子レンジ（）と携帯端末から撤退は正しい判断！

ドコモにべったりの携帯を作ってた会社がまとめて没落、
ドコモ頼らずに勝手に携帯作ってたソニーが生き残った

社長の記者会見はどうなった？

カメラ無し重宝してるのに

>>702

威勢は良いが中身なし。毎度のことです。
元気な坊やでした。

パナちゃんはー
ケータイをー

やめへんでー

近所の家電量販店に行くと、殆どの店員さんが
パナ製品ばかり勧めてくるよ。
我が家はパナ製品ばかり。
一家庭で相当な金額使ってるはず。

４月からエネループもダメループになっちゃうしな・・・
本当にパナソニックは何を売るんだろうか

>>207
身体を売りますｗ（身売り）

NECまで余計なことにレノボに事業を売却するとは

個人消費において、電化製品は益々小型化に進んでる。馬鹿デカイ業務用だけじゃ、ブランドを維持できんよ。
何十年先には個人はテレビ番組をメガネで観るかもわからんよ。

>>701
ガラパゴス(固有種)は外来種に駆逐される

投資事業でもはじめろ。

ＮＥＣが携帯電話事業の売却検討、中国レノボとの統合交渉
2013年 03月 29日 14:21 JST
http://jp.reuters.com/article/topNews/idJPTYE92S03I20130329

まだプラズマ作るんだ？ｗ
ワロタｗ

松下商店として

ぷらずまーーーえーーーっくす

>>716
常春の国の住人乙

今日ヤマダに行って来たんだが撤退が決まっているNECのメディアスは一括０円
撤退の憶測しか出てないELUGAも一括０円だった

つまりパナも撤退するってことだろ？

携帯事業など今の日本で喜んで買ってくれるとこない。
シナか挑戦に売れても技術流出を嫌がる。

パナはＨＴＣ、ＮＥＣはレノボの名前が挙がってるな。
リアリティが半端ない。

>>720
スマフォ業界では
HTC>>>>>>>>>>>>>>>パナ
なんだからHTCがパナを買う意味がまったくない

HTCはKDDIと二人三脚で日本向けの端末を作ってるからな
Butterflyは台湾や中国でもそこそこ売れたとか
もうパナソニックなんて必要ないよ

売るにしても、買う方はメリットある？　企画力もないし、技術なんて外注丸投げだし。

安けりゃ少しは有るんじゃないの？

　日経の本によると、かつてノキアが三洋と提携交渉中の時、ノキアの幹部が
外注だらけの三洋の開発現場を見て、「彼らとは組む価値がない」って言い放
ったみたいだしな。

　それぐらい日本のメーカーは終っとる。

パナソニックというブランドが通用するのは日本だけで
海外ではシナの３流メーカー以下だからな

>>726
さすがにそれはないw
電池のかわりに砂袋入れる国だぞ

パナソニックと言われてもピンと来ないし
実際中華メーカと競合しているレベル
ソニーとは違う

パナソニック、携帯電話端末事業に集中特化した新会社を設立
http://www.zaikei.co.jp/article/20130401/128238.html

ここは自虐で裸の王様CMを流せば・・・

なんでもかんでも売却していけばいいよ、戦うことを諦めた日の丸馬鹿企業は
自分たちが何を作り出したいのかサッパリ分からなくなってんだろ

なんだかんだで、モノ作りの意地を見せているのがSONYとトヨタだけだよな
バブルの時代は、この２社が競合大手やマスコミから守銭奴だのと意地の悪い叩かれ方をされていたんだが、皮肉なものだな

政府や銀行が救済してくれないとなったら何でもかんでも売るしかないな。

ていうか日本企業って自己資本比率が低すぎ。

>>729
今まで端末と基地局を１つの子会社で作ってたけど、基地局の事業を分離して、
別の子会社に吸収させるよ書いてあるな。

端末の事業を売却ｏｒ清算する準備くさいな。

松下の名前捨てた撥が当たったって事だろうな
台湾製になったらそれを買うよ。

残業代減す前に残業そのものを減せや

はぁテレビもね〜電話もねぇ

>>733
売りやすくするためです。

メーカーは一社提供の番組でグループ企業名をズラズラと並べるのが
ステイタスだった時代もあったのになぁ

>>736
いいこと言う

訂正
>>735
いいこと言う

PowerPoint 禁止してホワイトボードだけでミーティングしたら、残業０で済むんでね？

日本の製造業は終わってる。何やったって無駄。

携帯電話に関しては、パナソニックはHTCやファーウェイに遥かに及ばない。
シナ以下なのは事実。
というか、ソニーがせいぜい対抗出来るレベルで、それ以外の日本企業は全部NECと同じく市場にいないも同然だが。

全ては経営者の責任だよ。

携帯だけじゃないでしょ日本の製造業の不振は
そして製造業無くして物流も金融もサービスも成り立たない
預言をしておくがあと10年だよ
日本がこれだけいきがってられるのも
中国や韓国を格下みたいな発言をしていられるのも

日本の自動車業界には、まだ国際競争力が残っている。
経営が上手く行っている会社には、新技術・新製品に対する夢とか情熱がある。
ドコモ追従のガラケーメーカーには、そのような前向きなバイタリティーが全く無くて、ヤラサレ感だけが漂っていた。

lumixは？

>>745
そうだね
製造業が落ち込めば、内需産業でしかないサービス業全体も一気に冷え込むな

あと１０年だな
東京や大阪が名古屋愛知を格下扱いできるのは
自動車にMRJにリニアに全部そろうからな

>>1
今度こそ、Nokiaに売却してくれ。
日本の技術とNokiaの販売力があれば、サムスンに勝てる。

もう少しまともな経営者を引っ張ってこないと、ここは何をやってもダメ。
口ばかり先行で実態がついてこない期間が長すぎる。そのうち、会社も消滅
するぞ。

>>745
>中国や韓国を格下みたいな発言

洞窟のイドラに支配されたネトウヨだけでしょ。

日本の携帯事業は
下請け・外注・派遣だらけだから
事業部門なんて買う必要ない

ブランドだけだから、ブランドに価値が無くなったら意味が無い

携帯はエクスペリアですみません。
でも、ファクスはパナ使い続けてます。
頑張れパナソニック！

>>750
いまだに日本の技術なんて言ってるのか
半導体でもOSでも終わってるのに
大体、技術ならよほど勝ってたNokiaも終わってるのに買うわけないだろ

>>755
マジレスしたくないんだけど呼制御のソフトウエア資産

>>756
今じゃ、その辺のはクアルコムのを使っているな。

>>757
高いみかじめ料を南青山に払ってだけどね
電話で1番部材費（知財費）高くなる所だよ
パナもそうだけどYRP にオフィスのある(有った)会社は自社製の呼制御持ってたから、原価安く作れた
まあ、その分、本社研とか半導体社にビシバシみかじめ料払ってたので、どんどん体力なくなって逝ったわけだけど
通工はパナソニックモバイルになった後は鵜飼いの鵜だったから、魚とれなくなたら〆られるだけ

>>755
OSがまともなのは、アメだけどな。
・機能
・OS
・ブランド
・価格競争力
この4つのうちひとつでもかけていたらアウトだけどな。
つまりサムチョンでも終わり

パナは旧電器旧電工時代から機器の操作性が悪い

　設計者が頭よいのは分かったからｗ
　汎用性について考えてみよう
　
　コピー国家はもうすぐ消滅する

　

>>760
日本消滅ってこと？

【家電】日本市場シェア5位に、ハイアールが三洋買収で即座に成果を出した理由 (RecordChina)［12/04/26］
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1335405087/
【家電】中国・ハイアール、旧三洋の事業を黒字化へ [12/11/12]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1352731547/
【家電】ハイアール(中国)、日本での売上高が前年比4.5倍に--2012年 [01/30]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1359472273/
【家電/経営】中国家電のハイアール、埼玉に研究開発の拠点新設を検討--日本の電機大手からリストラされた技術者らも積極採用へ [02/07]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1360224228/
【人民日報】中国家電メーカー・ハイアールが急成長、日本本土メーカーの脅威に[04/15]
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1366027893/

もう既に大阪駄目だわ。MRJと自動車の
愛知県しか元気無いから。東京もヤバい
日本人小金あるからイキがってられるけどそろそろヤバイよ

SONYに完全に負けてるよなぁ