【流通】ヨーカ堂店舗の3割、業態見直し　セブン&アイ会長言及［10/12/24］

セブン＆アイ・ホールディングスの鈴木敏文会長は２３日、傘下の総合スーパー「イトーヨーカ堂」の
全国１７５店のうち３割程度の店で、業態変更など店舗の見直しに取り組む方針を明らかにした。
地方の赤字店を中心に、安売り店への改装や、売り場の縮小を進める。売り場を専門店に明け渡すことも
視野に入れている。

セブン＆アイは、コンビニエンスストアのセブン―イレブン・ジャパンや、百貨店のそごう・西武も
子会社にもつ総合小売りグループ。
鈴木会長は「これからもっとも伸びるのはコンビニ。次は百貨店。総合スーパーは行きづまっている」
と話し、ヨーカ堂のテコ入れを急ぐ考えだ。

朝日新聞のインタビューに答えた。おもなやりとりは、次の通り。

――ヨーカ堂の業績が低迷しています。

「総合スーパーで扱ってきた商品を、専門店が売るようになったからだ。
たとえばカジュアル衣料品、靴、紳士服などがある。ヨーカ堂はショッピングセンター内や駅前の店舗は
業績がよいが、地方の郊外店はよくない。全国の店の３割ぐらいは、積極的に変えないといけない」

――対策は？

「２００９〜１３年２月に３０店程度を閉じる方針をすでに示しているが、減るかもしれないし、
増えるかもしれない。家主との契約の問題や、地元の反対もある。売り場を見直すか、安売り店
『ザ・プライス』などに改装するか、閉めるかを一つひとつ検討する。赤字店はそのままにはしておけない」

――売り場の見直しとは？

「専門店を誘致する方法もある。食品売り場は利益が出ているが、衣料品は厳しいので、
手を入れ始めている。グループ全体にまだ余裕があるうちに、きちんと手を打っていく。
（商品の企画・製造・販売を一貫して手がける）製造小売りにも取り組む」

ソースは
http://www.asahi.com/business/update/1223/TKY201012230426.html
セブン＆アイ・ホールディングス　http://www.7andi.com/
株価　http://company.nikkei.co.jp/index.aspx?scode=3382
関連スレは
【流通】11月のスーパー売上高、24カ月連続マイナス　畜産・水産品が不振［10/12/22］
http://toki.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1293001213/l50
【流通】コンビニはたばこ回復　地方百貨店は苦戦　11月売上高［10/12/20］
http://toki.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1292886966/l50

大型店に入るのがめんどくさい

コンビニのびるのか？？

7−11の傘下にイトーヨーカ堂や西武百貨店なんて、時代の流れって残酷・・・

食料なら地元スーパー
衣類はユニクロしまむらとか、その類の店
家電は家電量販店
家具はホムセン、ニトリみたいな店
ヨーカー堂の存在理由は何処に

>>3
うちの田舎、県庁所在地だけど次々とコンビニ閉店の嵐。駅前でも厳しいらしい

>>1
＞「総合スーパーで扱ってきた商品を、専門店が売るようになったからだ。

イオン見てから言えよ。

>>7
ヨーカドーは半端ってことじゃね。安いわけでもなく高級なわけでもなく。
イオンは、その辺をテナントと住み分けて、どちらにも対応している感じがある。

府中本町店のことかー

これは要するに地方の店舗を撤退するんだろ
都内のヨーカドーは相変わらずレジに行列が出来るほど毎日混んでる
でもたまに地方の実家に帰省してヨーカドーへ行くと
売り場には店員と客の数が同じくらいしかいないような惨状

コンビニはもういいよ
どこも一緒でつまらない
中堅スーパーを増やしてくれ

＞これからもっとも伸びるのはコンビニ

これからはセブンネットショッピングだろうな

ここは鈴木のせいですっかりダメになったな。
あの老害何とかせんと潰れるぞ

コンビニでは 7&i ＞ イオン
スーパーでは 7&i ＜ イオン
だな。

>>4
別にセブンイレブン傘下ってわけじゃないよ

自分らが生き残るには田舎の不採算は切り捨てるしかないな

セブンイレブンは使ってる人間が蛇蝎の如く嫌われてるからな

マジで社員からオーナーから首きらんと無理

ソースとかは無いが、俺の立ち寄った加古川のコンビニとかで店員が嫌がらせされてるニダ

ソースとかは無いが、俺の立ち寄った加古川のコンビニとかで店員が嫌がらせされてるニダ

って言ってたから間違いなく店員側に嫌われるような心当たりがあるんだと思う。

ダメだろ。そんな奴ら

なんかごめん。携帯の調子悪いのかしらんけど連投＋途中送信になってるね。

以降黙ってます。

もう面倒だからヨード堂は全部つぶしちゃえばいいじゃん

個人的には大嫌いだが実はイオンはまぁまぁの成績だろ、
そして真逆の全日食が最近奮闘してるんだろ。
余裕の半径１ｋｍ越え商圏車持ちはイオンに行く。
チャリにすら乗れない爺婆相手半径200m商圏は50〜100平方米スーパー(老人はでかい店を歩けない)全日食がかっさらう。
ヨーカドーはイオンをベンチマークしたら？

群馬の雄、ベイシア、カインズ、セーブオンと
ttp://www.beisia.co.jp/
ttp://www.cainz.co.jp/index.html
ttp://www.saveon.co.jp/


群馬の恥部、とりせんを宜しく

公正取引委員会 株式会社とりせんに対する勧告について
ttp://www.jftc.go.jp/pressrelease/10.february/10020202.pdf
農林水産省『株式会社とりせんにおける貝類の不適正表示に対する措置について』
ttp://www.maff.go.jp/j/press/2007/20070228press_5.html

正直な話コンビニがこれ以上伸びるとは思えない
東京23区内に住んでいるけど
多分コストコには行かないと思う（クルマ持っていないから）
西友とグルメシティ（ダイエー系）と大丸ピーコックの使い分けで食品は十分だし
まあtotoを買うときに使うくらいかなぁ
コンビニの利用って
いくら近くにあっても値段が高いよ
コンビニで買っていたらいくら稼いでも足りないよ
人間には限度ってものがあることをこの鈴木って爺さんは知らないのかい？

イトーヨーカ堂のやり方ってか基本は「帳簿上の粗利絶対確保」だからな。
帳簿上の粗利さえ確保できれば現場でパートが泣いても正社員が倒れても、本部は他人事。

コンビニの商品だけで暮らすほうが無理

津田沼のヨーカドーも落ちぶれたな。
レストラン街が高校生のカードゲーム会場になってる。

スーパー利用するものとしては、食料品の産地の明確化だけでｽｺﾞｲ魅力なんだけどなぁ

千葉は柏、東習志野は閉店
船橋津田沼は横ばい

２０年ぶりくらいに帯広の中心部等に出かけたら、ヨーカ堂が潰れていてびっくりした。
長崎屋は拓銀ビルの隣から移転してしばらく経っているみたいだが。

国鉄が現役だった頃、帯広のヨーカ堂は１階にバスターミナルを備えた立派な店という印象だったのに。
ニチイとかはまだ営業出来ているんだろうか？

電子マネーのWAONとナナコを比べても、WAONのポイントが若干ケチくさいとはいえ、
イメージ戦略や営業力で劣ってるからな。

イオンより衣料に関しては日本製が多めで好感持てたんだがな。
イオンもSCが儲かってるだけで、GMSに関しては食品以外はあまり変わらないだろうけど。
トップバリュコレクション（笑）が売れてるとは思えないし。

>>30
> ニチイとかはまだ営業出来ているんだろうか？

イオン北海道になったんじゃないの?

>>32
イオンの食品売場は悲惨。
ガチで客いねえ。

>>29
＞船橋津田沼は横ばい

船橋はユニクロしか使わない。
一度食料品売り場に行ったが狭苦しい

>>30
どんどんサティ、ビブレに変わって2002年5月31日のニチイ釜石ショッピングデパートを最後にニチイは消滅しました
帯広のニチイは1998年3月帯広サティ、2002年1月ポスフール帯広店になりました
http://image.blog.livedoor.jp/avocado551/imgs/e/3/e3c885b2.jpg
http://image.blog.livedoor.jp/avocado551/imgs/6/4/6461b35b.jpg
http://image.blog.livedoor.jp/avocado551/imgs/2/f/2f1ede8e.jpg
http://www.aeon-hokkaido.jp/p_obihiro/

船橋店はアリオできる前までグループ売上1位だぜ。

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　　　　　　　　　　Ｎ|　’ 　　’　lﾘ　　　　　や　ら　な　い　か
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ヨーカードを駄目にしたのは
痴呆鈴木なんだよな、、、、

へ？
総合スーパーはたしかに苦戦してるけど
ここまでひどいのを「総合スーパーが悪い」っていうのは違うと思うけどｗ

単にぼったくりが通用してただけの高収益が、見事に他社との競争において
化けの皮が剥がれてあっという間に総合スーパーの負け組になったって感じだよね。
高いけど大した商品置いてないのがバレちゃった。

あとこの会長は所詮コンビニしか知らない人だもんな。
この会長が独裁してる限りヨーカドーは復活なんてありえない。

それどころか最悪総合スーパー切り離されるかもな。

ダイクマを有効活用せずヤマダに売り飛ばしたのも鈴木だよな。

店舗その物をセブンイレブンにしちゃえよ

【コンビニ】ファミマのＴカード一部で利用休止　不正が発覚　どういう不正かは「コメントできない」とのこと
http://raicho.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1293280333/

近所のヨーカ堂が改装されて
生活雑貨の商品点数がごっそり減って
野菜は加工品が増えて
調味料の種類がやたら増えた

フロアのでかさに比べて
セブンイレブンをコアに、小店レベルの雑貨がくっついてる感じ
買う楽しみが減った感じ
なんだかなぁ
わざわざ出かけていく価値があるかというと疑問だなぁ

衣料は今回特にさわってないようだが
ユニクロ系商材がフロア占めるようになってる
ちょっと変わったところではマフラーにドイツ・イタリア製があったくらいか
ほんの数種類だけだけどね
さすが円高？
スーパーの衣料品コーナーで欧州製品見るって初経験だｗ

>>40
ヨーカドー、GMSの中では売ってるものは悪くないと思うんだがな。確かに高いけど。
中国製のオンパレードのイオンと比べたら、日本製多いだけでもマシに見える。

今思えば、秋田は閉店じゃなくて業態転換だったんだな。
閉めた跡のメインテナントはセブン＆アイ系のザ・ガーデンとロフト。
衣料売場を無くして、グループの食品スーパーを導入ってかたちだし。

ヨーカドーは儲からないとすぐ撤退するんだよね
昔はひいきにしていたけど、いまは、その経営態度がきにいらないから避けてる

昔は優良企業だったのにな。
最早ヨーカドーって、店名自体、垢抜けないし古くさいもんな。

ヨーカドーの地方の店は、大して地方の商品置いてないもんな。
そういうのは競合他社と地場スーパーに圧倒的に劣ってる。

加えて地方には孤立気味に出店してる店も多くて、
セブンがやってるドミナントとは全く対極の出店状態。
コンビニほど勢いのある人海戦術ができないから、結局中途半端に店だしたところで
出店の限界を迎えて、前線に孤立してしまった地方店が
各個撃破されてしまっているという哀れな構図。

本当あっという間に落ちぶれたよなヨーカドーって。

クリスマスもチキン全然売れませんw

＞地方の郊外店はよくない。全国の店の３割ぐらいは、積極的に変えないといけない

駅前商店街を全滅させておいて、撤退とは
国民に対する宣戦布告みたいなもの

車社会の地域で駅前に店を作る意味が不明だよな、ただでさえ１日利用者10000人以下の田舎駅の前にデカイ店を構えて周辺商店を潰し、老人の行き易い商店が潰れ、老人の行きにくいデカイ店が、そして潰れる。
ただのテロじゃないかｗ
車社会の地域にデカイ店を作る場合は郊外出店にしろよ、鉄道利用者の少ない駅前出店なんかただの町破壊工作だ。

>>53
株式会社は株主にのみ忠実にあるべきなのです
従業員とか顧客とか、ナニソレ食えるの？ジェニになるの？

>>53
それは偏った見方だなあ

閉店

>>47
閉店前の秋田ヨーカ堂も食品売り場はそこそこ客が入ってたからな。
ただ、ヨーカ堂が食品売り場の運営権を握れなかったから採算が取れなかった訳で。

>>7
イオンモールの方を見て言ってんだろうけど、あれはテナントから家賃取ってるだけ。
自らが商売してるわけじゃない。
モールの核店舗で自らが商売してるジャスコはヨーカドーとどっこいどっこい。

>>48
赤字でも店舗を維持してるって聞いたことあるけど＞ヨーカ堂
他店の黒字で埋め合わせできるなら売り上げ高を維持した方がいいだろうし。
>>52
ヨーカ堂はわりと駅前または街の近くに出店してるほうじゃない？
郊外の巨大モールはイオンの方。最近はヨーカ堂もやってるけど
まだまだ少ない。

じゅうきゅうまんはっせんえ〜ん

まだ騙す気か
日本人はそんなに馬鹿なのか

>>53
ヨーカドーは地元商店街と調整して共存共栄を図ってたほう。
ダイエーも最初は侵略者扱いだったが、いまやダイエー撤退反対の
声は自治体から上がってるからな。

>>58
イトーヨーカ堂に関してはGMS業態しか持ってないってのもあるよね。
イオンはSC運営のイオンモールだけでなく、GMS主体のイオンリテールもSC業態の店舗を持ってるし。
例えイオンリテールのGMS事業が行き詰ってても、SCのテナント料を稼げる。
セブンの場合、SCのアリオは全てモール＆SC開発の運営だから、テナント料がヨーカ堂に入らない。

逝ってみヨーカドー♪

FCは店舗がどんどん増えないと本部がいずれ破綻する仕組みだからなあ。

仙台泉も閑古鳥だな、東北流通の要だから潰すに潰せない事情もあるらしいが
専門店は隣に取られ、モールやらなんたらタウンが大増殖して客が流れ捲ってる

>>65
それは酷いな、FCは事業主にも入らない印象が強いが結局誰得よ

ここも、大企業なのに、完全に天皇制みたいになってるよな

鈴木さん何年トップなんだよ

これからは平和堂の時代かｗ
鳩のマークがそっくりだ

>>67
だから「これからもっとも伸びるのはコンビニ」なんて言い続けなくてはならない。

コンビニって10年保つのどれくらいあるんだ？
確かに10年前よりはかなり店舗数増えたけど、10年以上前からある店舗はかなり少ないような。

うちから徒歩5,6分圏内に24時間スーパー2店、ローソン100も2店あるから、コンビニはメール便、払い込み専用でしかない。
客数は伸びたとしても、売上高が伸びる要素が見えないな。

>>66
仙台泉って閉鎖検討されてなかったっけ？

業態転換って言うから景気の悪い話に聞こえるけど、要はGMSのSC化だろ。
どんな専門店が入るかは知らないけど、消費者にとっては一概に悪い話でもないと思うんだが。

>71
その10年間で今のオーナーは何人目？という感じですね。
ついに新オーナーが見つからなければ閉店。

変態八日恫

逝ってみヨーカドー♪

ヨーカドーは3年間で30店舗程度閉鎖、3割の業態転換（SC化orディスカウント化）を計画してるが、
イオンも確か3年間で60〜100程度のGMS型店舗閉鎖を打ち出してなかったっけ？

イオンは、都心だと商店街の中なんかに超小型食品スーパーをどんどん開店させてるな。

>>77
品揃えは食品スーパーの4分の1だけどな

ヨーカ堂の地方店舗の赤字ってどんなもんなのか

あと、大型店舗の出店費用はどんなものなのか

知りたい

岡山店は利益でてますか？
食料品の値段が他に比べて高いのだけど
(地元のマルナカや天満屋系・リョービ・ニシナと比べて）

ヨーカ堂の古い店舗は今やダイエー臭

家の近くにヨーカ堂とイオンがある。
実際に行くのはイオンばかりだな。

コンビニ......、伸びるのか........

ヨーカ堂の食品は高いよね。生鮮品なら「モノが違う」って言えても
ナショナルメーカーの食品で、特売価格が地場スーパーの通常価格みたいなのザラだし。

>>32
意外とヨーカドーの衣料品売場は良かったりするんだが、
そういう認識がいかんせん広がってないんだよな

>>85
そうそう。ただ、イオンなんかに比べれば、対象客層がやや年上かも。
イオンの衣料売場（専門店でなくGMS部分）の商品より縫製とかはいいことが多いんだけどな。

>>80
連投だが岡山ってアリオ転換の噂が出てなかった？あれってただのガセ？

>>87
倉敷のチボリ公園跡地の話じゃなかったっけ？
三井アウトレットパークと一緒に出る話らしいが。

逝ってみヨーカドー♪

鈴木会長迷走してるなｗ

大学生のときバイトしていたけど、最近ヨーカドーの従業員って
だらしないのが多いような気がする。タラタラ仕事しているし
厳しく注意するマネージャーやシスターいなくなったのかな？

>>85-86
紳氏モノに関してはヨーカ堂の方が欲しいもの多い印象。
ジャスコはなんか同じような服がいっぱいあるだけ、みたいな。

>「これからもっとも伸びるのはコンビニ。次は百貨店。総合スーパーは行きづまっている」
百貨店は無いんじゃないかなぁ・・・
コンビニは飽和状態だが、今まで売らなかったものを売るようにすれば、伸びるかもね。

そんなこと本気で思ってないだろ
コンビニはフランチャイズ制。オーナー連中やオーナー候補者が注視しているから
バラ色の未来を語らなければならない。暗い未来を語ったら逃げられてしまう。
スーパーは社員相手のアナウンスだから、危機感を煽って
仕事させなければならない。ヌルマ湯につけてはおけない。

大阪にはヨーカードそのものがほとんどない
ダイエーとイオンばっか

>>95
今年の4月にはとうとう大阪市内に出店を果たすがな。

大手５社

イオン（他は　マルエツ、ベルク、サティ、マックスバリュ）
増益→４００億に

ヨーカドー（他は　ヨークマート）
赤字→−７０億

ダイエー
変化なし５０億

ユニー　（他は　ピアゴ、イズミヤ、フジ）
増益４００億に

西友
ウォルマートでもやっぱダメ、来年に期待

事実上傘下に収めてるダイエーをイオンに含めないで
業務提携してるだけのイズミヤとかフジとかをユニーに含めるとか無理
つか店名(ブランド)と社名がゴッチャになってる
いい加減なことを書かないように

セブンだって全国的に見ればファミマなんかより出店してる地域はずっと少ないんだよ
東京しか知らない世間知らずには分からないかもしれないが

セブンとかは奴隷産業で、加盟者から搾取しまくりだからな。
儲けの殆どは本部が持っていくだけ。
ファミマ、ローソンも同様。
だがスーパーは社員だからそうはいかない。

>>50
この中で一番ヨーカドーをよく見た意見だね。ドミナントを標榜してる
はずなのに、それが徹底されていない。商品についてはベニマルの社長が語ってたが、
ヨーカドー単店では地元に相手にされず、わざわざ関東の方から持ち込んでた事例が
あったそうだ。当然鮮度にも響く。しかし、ドミナントができてる関東は
比較的うまくいってるわけですね。
>>97
ヨーカドー以外は連結だね。実は食品部門だけを見たら利益が最もあるのは
ヨーカドーなんですよ。

フランチャイズでしか儲けれない企業、それを誤魔化すためにお客様視点で考えたからと必死にアピール

>>88
ジョイポリスを撤去してアリオにするって話をどこかで見た気がするんだが・・・。

>>50>>101
昔の社長さんだかの回顧録に「北海道なんて出店するつもりなかったけれど、
地方の子を採用するのに会社の知名度がなかったらら、仕方なく出店した」
みたいなこと書いてたらしいけど、本当だったのかな。

北海道では長崎屋に次いで店舗が多かったけど、地場のポスフール（今はイオン系）
とイオン本体に追いやられてるし。

痴呆鈴木は
いまでも仕事してるの？

>>105
それよりも水島広雄が今でも生きてることに驚愕。

>>106
今98歳なんだな

・ウナギ偽装でヨーカ堂元社員に猶予付き有罪判決（11/01/11）　テレビ朝日
ttp://www.youtube.com/watch?v=3qj_3RbIKMc
中国産冷凍ウナギの輸入元の表示を不正に書き換えて転売した事件で、横浜地裁はイトーヨーカ堂の元社員に対し、執行猶予付きの有罪判決を言い渡しました。

こうしたことも業態見直しに関係あるのかな。

ホリエモンが今でも生きていることに驚愕
この先半世紀使えそうな台詞だな

ウナギ偽装のスレって立たないけど何か理由があるのかな？

うちの近所、長崎屋→ドンキ、マック→松屋、ヨーカドー→プライス
DQN集まりすぎ

東海、近畿、中国地方のヨーカドーはなんのためにあるのかわからん

>>50>>110>>112
ベニマルのドミナントである仙台でヨーカドーが完全撤退・・・。
はっきり言ってヨーカドーとベニマルの連携ができてない証拠。
あと仙台の個別事情でいえば、大型店が泉区に集中しちゃったのも災いした。
（仙台市内他区に比べ出店規制が緩かったのも一因か。
もともと泉区は泉市という別の自治体だった。）

今じゃ東京・神奈川・埼玉・千葉の一都三県で持ってるようなもんですかね。
ヨーカドーは。

>>104
まさか北海道でイオンが幅利かせるとは予想もしなかった。
大手小売りでは最後発だったのに、ポスフールを傘下にしたものだから。
ポスフールは本州出店も狙って、あえて社名に「北海道」を外したほどなのに。
当時のトップが何かやらかして、大株主のイオンにやられた、と聞いたが。

葛西店はそのままにしてくれ、あんなに使いやすい場所にあって
隣にホームセンターあって、駐車場無料で、駅まで無料バス出てて（だから駅前まで普通にタダで買い物に行けるw）、
あまりにも至れり尽くせり過ぎて死ぬほど便利だ。

>>113
「今じゃ」じゃなくて昔から関東ローカルだろｗ
むしろ大阪なんかはアリオとか増えたし、これでも知名度上がったと思う。
阿倍野に出店したら、もう少し関西での知名度も上がるんじゃない？

今日行った店は、エレベーター前の催事の告知がまだ「おせち予約受付中」だった。
店舗運営に相当余裕がないんだろうな…

ヨーカドーが空気すぎて名古屋はイオンに占領されちまった

>>709
都市部だけのヨーカドーと全国出店のイオンじゃ比べものにならないだろ。
というか、7&iの足引っ張ってるでしょ。

>>101
総合スーパー部門？を見ればいいのか？？
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20110108-00000458-yom-bus_all
２２年度　総合スーパー部門
イオン　　　　７３億　増益
ヨーカドー　−７４億　減益
ユニー　　　１５４億　増益

単純なＧＭＳの利益だと今年度はユニーがトップなのか？

最近ヨーカドーで話題になった群馬周辺を見ると
イオン：イオン高崎、イオン上里→撤退間際
ヤオコー：ウニクス上里→こちらも閑古鳥で撤退間際
ヨーカドー：前橋店が撤退
西友：周辺２店舗撤退
ダイエー：撤退
ユニー：けやきウォーク前橋

初めに西友とダイエーが撤退
三つ巴のなかヨーカドー前橋が撤退し、イオン高崎とけやきウォーク前橋の争い
イオンのほうがテナントがいいけど、サティ（ジャスコ）がアピタにＧＭＳとして完全に力負けしてる状態。
ただ数値で見ると群馬周辺は全て敗者、そのなかでユニーとイオンがかろうじて息をしてるという感じかね？
ちょうど今季の利益と一致してる感じだな

ＧＭＳ単体としての完成度
ヨーカドー＞＞アピタ＞＞＞＞西友、ヤオコー、平和堂＞＞＞＞ダイエー、イズミヤ、アークス、イズミ＞ジャスコ、サティ、サンリブマルショク

モールのテナントの完成度（≒大型モール）
イオンモール＞ららぽーと（三井不動産）＞＞ウォーク（ユニー）＞＞＞＞イオンＳＣ、イズミ＞＞＞＞＞＞アリオ（ヨーカドー）、西友ザ・モール（ウォルマート入ってからの糞モール）

都市部小型モール（総合力）
ウォーク（ユニー）＞＞＞イオンモール（ジャスコが足を引っ張る）＞＞＞＞＞＞ららぽーと（三井不動産は小型は雑魚）、イズミ、アリオ（ヨーカドーが良いけど、テナント配置が糞）＞＞＞＞＞＞地元ディべ


こんな感じですよね
イオンはＧＭＳが糞すぎ、今年はデリカゾーンが少しだけマシだけど、まだまだ糞。ＧＭＳを一からやりなおせ
ヨーカドーはモールをなめすぎ、ユニーごときであれだけモールができるようになんだから、ヨーカドーだってできるでしょ

イオンは小型モールでかなり苦戦中。
ジャスコ陣営の利益の源泉である愛知（イオンモゾ、イオン大高、イオン岡崎がすさまじい売上）

劣化ヨーカドーであるユニーがモールでもじわじわ力をつけ
とうとう名古屋で地殻変動が・・今年度にできた名古屋市内の小型モールでテナントが逆転した
イオンモール新瑞橋
http://aratamabashi.aeonmall.com/shop/shop_list_floor.php?floor=1f
ヒルズウォーク徳重
http://www.hillswalk.com/floor/image/floormap2.pdf

イオンはテナントで負けると、もともとのスーパーの地力が無いのでもう目もあてられん
同じ駅前の商業施設なのにイオンが撤退してしまう未来が確定。ヨーカドーだってやりようはあるだろ

アリオってヨーカドー60% 三井物産40%
ららぽーと　三井不動産100%

春日部のロビンソンも建物所有は、三井のどっちかだった気がするし
ヨーカドーは、成長がまだ見込めるだけマシかな

それでもヨーカドーは中国では絶好調。まだまだ他の外資も中国に食い込めてないし
やりようはある
主要小売企業の中国展開
http://www.shogyo-shisetsu.jp/article/data/data320.html
中国小売り企業トップ10（2009年）
http://www.shogyo-shisetsu.jp/article/data/data313.html

国内はもうどこもじり貧だから、商社の意向を無視してでもユニー陣営と提携もありなんじゃないの？
ドミナント経営ってアピタ→ヨーカドー→セブンイレブンと伝授されたんでしょ？だからサークルＫに遠慮して最近までセブンが名古屋に進出しなかったんだし
その関係でセブンイレブンとサークルＫサンクスがドミナント地域が微妙にずれてる、コンビニもいける
スーパー：ユニー、ヨーカドー（今の勢いではヨーカドーが食われるかもしらんけど・・）
コンビニ：セブンイレブン、サークルＫサンクス
もうコンビニ圧勝、スーパーも勝ち（ユニーのモールノウハウもらえばヨーカドーなら余裕）で国内まとめられるから海外展開に専念できる

提携が嫌でもモールのノウハウをもらうなりすれば、十分イオンに勝てるよ
イオンに勝ったとしてもじり貧だから、国内はチャッちゃと提携して海外展開のがよさげだけど

暴論を言ってしまえば、鈴木会長がヨーカドーをユニーに売って
サークルＫサンクスをセブンイレブンに変えれば、コンビニ、スーパーどっちもトップシェアが固い

ヨーカドーもセブンイレブンも中国等の海外に専念できるし、日本の小売りの存在感が飛躍的に高まる

なんでこういうインタビューでいつまでも会長の鈴木が答えてるの
ヨーカ堂の社長なんて飾りでいてもいなくても同じじゃん
そろそろ鈴木が引退して若い発想にまかせればいいのに･･･

大森のカドヤより高いくせに品質わるいからなあ。近くのイトーヨーカ堂は

フランチャイズ鈴木が引退したら終わりだと思うけどね、後続はなんもできんよ

二つ並んでる最激戦店である鶴間のイオンとヨーカドー、津田沼のイオンとヨーカドー

共にイオンの完勝。
これが現実だよ。

製造業者も表示できないようなPBを売るイオンは信頼できない。

>>129
ショッピングセンターのイオンと
スーパーのヨーカドーの賑わいさを比べたときに

イオンが負けてたらやばくねーか・・・それｗ

>>131
確かにGMSとSCを単純比較するってのはおかしいよなｗ
イオンのGMS店舗とヨーカドーのSCが競合してる所もあるけど、さすがにイオンが劣勢だぞ。
SC同士で比べればイオンのほうが上手かと思うが、ロフトとかを入居させられるのはセブン系の強みと思う。

>>120

群馬だとベイシヤとか異様に強くない？

>>133
けやきウォーク周辺をぐるっと囲むように、ベイシアちゃんアメリカ型のオープンモールつくりまくってるけど
逆に全てけちらされてる感じだよね。。ベイシアちゃん特に強くはないなぁ

セブンプレミアムの糞まずさには泣ける

>>135
不味いの？
ヨーカドーでバイトしてるけど、かなり売れてるよ。
セブンプレミアム商品は口にした事ないから分からんけど

>>91
うちの場合は、社員にはあれこれ厳しく言うみたいだけど、バイトには全然言わない。
俺は売り場にいる時に「いらっしゃいませ」を言ってるけど、社員はともかく、他のバイトやパートで言ってる奴は、俺のいる部門内外問わず全然いねえ。
グダグダと無駄口はやたらとたたくくせに、「いらっしゃいませ」ひとつ言わない奴ばっか。
まあどこのスーパーも同じだけど

>>119
ヨーカドーは、食品が稼いだ利益を衣料品がすべて吹き飛ばしてんだよ。
昔は衣料が利益の６割を稼いでいて、フロア構成もそれに基づいている。
しかし、現在は売場面積２割に満たない食品が利益を出してる状況だそうだ。
変な言い方をすると、ヨーカドーの衣料（特に紳士服）は安いと思うよ。

>>96
あ、そうなん？
堺は撤退するとか何とか言ってるけど

>>126
あの大番頭もセブンで大成功したものだから
今度はスーパー部門を固めるということでヨーカド社長に就任して仕切ったのはいいけど
リスクは全部自分持ちだから成果がまったく上がらず逃げたんだよ

コンビニ時代から現場に出ないトップだからね

総合スーパーの再生でヨーカドーは業界ダントツの負け組。
食品は儲かってる、それは他社も同じ。
専門店に食われてる衣料品部門の再生がヨーカドーが全くダメ。
他社はあれこれやりくりして業績回復してきてるのに、ヨーカドーだけ回復の見込みが全くない。
このままだとセブンから切り離されかねんよ。どう考えてもお荷物部門。

亀有は駅前と数分歩いたところにArioがあるからなー

ダイエー破綻した頃は
勝ち組イトーヨーカ堂の経営だったのに
１０年後にはイオンか

最寄りのヨーカドーの店員の応対がギスギスして嫌な感じ、
やっぱり業績厳しいんだろうなと思ってた。

>>143
車で30分圏内にイオンが4つ以上あるんだけど
食料品売り場以外のジャスコっていつもガラガラだけど勝ち組か？

>鈴木会長は「これからもっとも伸びるのはコンビニ。次は百貨店。総合スーパーは行きづまっている」
確かに3業態の中ではコンビニが一番だろうが
はっきり言ってコンビニも飽和状態だ
もう駄目だろ。

>>141
ヨーカ堂は一昔前は衣料品で名が売れてたのにな

>>146
不採算部門は売ればいい
ヨーカドーは、経営が似てるユニーに、西友は大丸松坂屋に
代わりにユニーからサークルＫサンクスをもらえば
国内はセブンの圧勝。セブンはコンビニで小売世界シェアトップを目指す

>>147
お前まともな知識もないくせに偉そうだな

コンビニは海外が伸びるってことじゃねえの？特にアジア。

労害の場合、国内も伸びるっていってるからなー

伸びるって言わないと
開業考えてる奴がやめちゃうだろ

イトーヨーカ堂の元社員・石原荘太郎被告（59）と「高山シーフード」元社員・小池信行被告（47）は、
イトーヨーカ堂が輸入した中国産冷凍ウナギ約15トンを、高山シーフードが輸入したと不正に書き換えて
別の業者に転売した罪に問われていました。
判決で、横浜地裁は「食品表示に対する消費者の信頼をないがしろにした」
としたうえで、「自分たちの利益や信用を守ろうとした身勝手な犯行である」
と指摘しました。その一方で、「自らの利益を得ようという意図はなかった」
として、懲役1年の求刑に対し、懲役1年、執行猶予3年の有罪判決を言い渡しました

将軍様が「売れ！」って言えば、
全国一万店舗のオーナー・パート・アルバイトとその家族、店舗営業が必死で買うから、どんな商品・企画でも大ヒットになってしまう。
そのビジネスモデルをスーパー部門でもやってしまうから、そりゃ不振になるわな。

>>139
堺は老朽化してるし、そろそろ契約更新の時期。
南海の堺駅前は場所も微妙だし、事実上阿倍野への移転ってことじゃないの？

>>141
今回黒字だったユニーやイオンも、コスト圧縮に成功しただけで衣料が売れてるとは思えないんだがな。
アピタの衣料売場も閑古鳥が鳴いてることが多いし、イオンもSCの専門店が混んでるだけで、ジャスコやサティの衣料売場は休日でもガラガラ。
衣料売場を比較すると、売ってる衣料の質が高いのはヨーカドーとアピタ（PBでもマシ）。イオンは縫製がやや雑。

PBはイオンは食品も失敗してるわ、ヨーカドーとアピタのＰＢは売れてるらしいな

>>154
確かにヨーカドーはまだ大丈夫そうだよね。赤字とはいえ、
新たな借り入れはしておらず、改装もすべて自己資金だそうだ。
まだ赤字にできる余裕があるとみていい。

この会社は会長を見直すのが先じゃないのか？

>>138
どこのＧＭＳも衣料は死んでるよ。
破綻前のマイカルなんかは比較的ファッションに強かったし、
ビブレは丸井くらいのことなら出来そうな勢いだったが。

>>155
イオンが大失敗なのは銀行。
イオン銀行だけでヨーカドー以上の赤字を垂れ流してる。

あとイオンはＰＢもな

ＰＢ
セブンプレミアム（セブンヨーカ堂）＞＞スタイルワン（アピタ）＞＞＞＞くらしモア（ニチリウ）＞＞トップバリュ（イオン）

批判がすこぶるよいセブンプレミアムとスタイルワン、逆にうまくいかないイオントップバリュとローソンや西友のＰＢ製品。安売りＰＢだとローカルなバローのＶシリーズが、西友よりもウォルマートにかなり近いと評判いいらしいが

バローのＰＢ商品は評判よくてマツキヨ等の企業でも売られるようになったし
ユニーのスタイルワンも好調でイズミヤ、フジから次の話がきてるみたい

逆にイオンは全くだよね

セブンイレブンが稼いでくれるからヨーカ堂に危機感がたりないんじゃないの
ヤフー株売ってれば赤字が消えてた昔のソフトバンクみたいに

セブンプレミアムは美味しいよね

そのセブンプレミアム商品を西武・そごうで見ると萎える。
わざわざデパート行ったのに、何でコンビニと同じ商品並べるんだよ。

>>159
イオン銀行は今年預金残高1兆を超える。
この辺が損益分岐点になるので今後はとてつもない利益が見込める。
イオン銀行の狙いは地方の地銀潰し。
手数料ビジネスだけで先の広がらないセブン銀行とは中身が違う。

地方の商店街潰しの次は地方銀行潰しか。

>>165
>セブン銀行とは中身が違う
詳しく

>>158
マイカルもイオン統合後は衣料のレベルが落ちたよね。
イオンは逆にマイカルのノウハウを吸収したから、イオンスタイルストアの展開とかでマシになった。
それでもサティの衣料売場の方がイオンスタイルストアよりマシなんだけど、
今春に全店をイオンに統合したら、またレベルが落ちるんだろうな。

>>168
昔のサティのスーツはマジで素晴らしかった

行きつけのスーパーがベニマルになったときには、開店初日には店名変更前からの
期間特売品を継続していたのに数日後には特売札も商品も無くなっていた。
お客様の声にその旨を書いて「ベニマルは嘘つき会社ですか？」と問うたら
お客様の声を握りつぶされた。その話をしたら同僚は皆行かなくなった。
こんな「ささいな」事忘れてるよね、佐和店の店長さん。

系列店がこういう事をしているから経営が悪くなるんだと思うよ。

>>170
でもベニマル本体は業績がいいんだよなｗ
客の声を握りつぶしたら経営悪化するんだったら、イオンは今頃（ry

>>170
ベニマルになっても続けますって書いてあったのか？
嘘つきって表現をするってことは。

ヨーカドーでバイトしてるけど、すげえ無駄に細かくやらされる事があるし、他の部門の奴にえらそうな口叩かれるし、月に2回は急に休日入れ替えなり出勤させられて予定もあったもんじゃねえから来月で辞める事にした。
金貯まらんのにストレス貯めたくねえし

半端に全国志向してる会社はダイエー、サティ、西友とみんな失敗してる。
実質親会社のセブンは牛歩のようにドミナントを広げてるだけに、
ヨーカドーがいきなり関西や中国方面にぽつんと店を構える出店の仕方は違和感ありすぎ。
今やユニーや準大手スーパーよりひどい総合スーパー。

>>161
何を偉そうにユニーを主役みたいにしてるの？あれは3社の共同。
あとユニーをやたらヨイショしてるけど、
売上や利益比較するのに、ユニーだけ連結決算で他は単独決算の数字出すとか
バカみたいなマネをスーパー業界のスレの度に出してるのもおまえだろ？
サークルKサンクスなんてユニーが持ってる株は半分くらい。
勝手に全売上をユニーのものにしてるんじゃねぇよ。

>>141
ｐｂｉは２〜３割値上げして、少し品質をよくして日本製にできないのかな？
ユニクロもどきの日本製があれば、結構需要があるような気がする。

>>176
pbiが出た時は、メンズでもユニクロみたいにシンプルな普段着として着れるものが出た！
と思っていたんだけど、最近はまた昔みたいにおっさんしか着ないようなデザインに戻ってきた感じがするぞ。

ヨーカ堂は昔は優良企業だったのにね

セブンだろうが、ヨーカドーだろうが、ATM付き店舗としての価値しかないなw
セブン銀行以外いらねーwwww

>>177
pbi、初期の時点では結構よかったよね。
でも、いくらいいものを置いてもGMSの衣料売場扱いされれば安物扱いされるのが辛いところ。
日本のGMSは、質的には海外物のファストファッションよりはよっぽどいい物を置いてるんだけど（デザインはしらん）。