58 :
名無しさん@お腹いっぱい。:03/12/10 21:15 ID:yl3LbW8Q
>>57 トラック生産と販社だと思うが。
SUVは国内生産してる?北米工場だけと思い込み?
59 :
名無しさん@お腹いっぱい。:03/12/10 21:40 ID:l+YDb6gC
ダイムラー
法則ハマって
もうだめぽ
60 :
名無しさん@お腹いっぱい。:03/12/10 21:41 ID:6Cc5GWyl
61 :
名無しさん@お腹いっぱい。:03/12/10 21:49 ID:DDSzirD5
ダイムラーもトラック目当てとはいえ、当初は三菱をまるごと再建させる気はあったんだろう。日産のように起死回生があるかもと思ったのかもしれない。
しかし、蓋を開ければ三菱は業績が良くなるどころか絶不調。三菱に投資した株式は多額の含み損を抱え、日本版クライスラーと言わんばかりに本家のクライスラーと仲良くダイムラーの足かせになる有様。
今度のリコールで見切りをつけ、せめてトラックだけでもというところだろう。
62 :
名無しさん@お腹いっぱい。:03/12/10 21:51 ID:PVQO7V1g
トラック生産辞めちゃうのか
>>57 > いすゞのディーゼル部門は分社化されて、フォード資本傘下に入ったから
GMでは?
>>58 ビッグホーンは北米生産のみ
ミューをまだ生産していれば日本製
乗用車(SUV)部門はGMが買う可能性はある
>>7 もともとそうだといわれていたね。ダイムラーのアジア圏でのトラック販売網の弱さを
補完するために三菱を手に入れたと。ところが予想より三菱自動車の乗用車設計技術が
高かったのでしばらく生かしとくことにした、と。
65 :
名無しさん@お腹いっぱい。:03/12/11 01:18 ID:y9Xb5X20
一年後の予想スレッド
【DC】三菱自動車株全株を売却【さよなら】
【奈落の】ヒュンダイ、三菱自動車を傘下に【底へ】
ダイムラークライスラーふそうに社名変更
66 :
名無しさん@お腹いっぱい。:03/12/11 01:30 ID:Cw0KI5tH
ダイムラーは三菱なんかよりもクライスラーをどうにかしると言いたい。まぁそれもこれも
法則のなせる業なんだが。
67 :
名無しさん@お腹いっぱい。:03/12/11 01:34 ID:wwgHA2Yt
マジで日産が買収に走るかも。今でも関係深いし。三菱のAT部門は日産子会社のJatcoに売却済、三菱軽商用車を日産にOEM供給、社長もブラジル時代に旧知の中。
そうなると三菱は軽とRVだけを生産して乗用車系は廃止だろうな。
よし!株買え!
69 :
名無しさん@お腹いっぱい。:03/12/11 01:47 ID:Cw0KI5tH
ジャ○コのミッションはウンチですよダンナ
それと、三菱がランエボを捨てるわけがない。ランエボ、パジェロ、エアトレック、コルト、軽だけあれば良い。
ギャランだのプラウディアだのはいらん。5車種くらいあればいいんだ。15車種近くあるから
駄目なんだ。
と書いてはみたものの、これっていすゞの末期と同じようなもんだよな。
>>69 そんな社名や車名になんて、こだわるから、おかしな会社になる。
売れなきゃ、意味無い!
ダイムラーのシステムを取り入れて、隠し体質を一掃することが
Global企業なんだ!
71 :
名無しさん@お腹いっぱい。:03/12/11 02:08 ID:BjraFFnH
いすゞといえばアスカを思い出した。
プラウディア、ディアマンテあたりを
メルセデスのダブルネームで販売とか。
やはりといえばやはり、トラック部門ほしかったんだよね・・・
72 :
名無しさん@お腹いっぱい。:03/12/11 02:23 ID:06kuH/iG
>>69 いすゞはまだ終わっていない!! と言えないことも無い
ラインナップなんて言ってる場合じゃないので
本年度月平均1000台いかなかった車種は廃止するぐらい
思い切った事しなければダメだろうな
日産にとって三菱の軽自動車部門は欲しいところだろうな。
切り売りしてくれないかな。
76 :
名無しさん@お腹いっぱい。:03/12/14 01:24 ID:MAQJTeGl
そもそも、ふそうが自工の子会社になったってのが理解不能。
業績を考えりゃ、逆だろ。
まぁそのおかげでなんとか生きながらえたのかな。
もうだめだね。
以前から、日本には自動車メーカーが多いと言われていたからね!
市場から去っても、問題ないと思うが・・・・
いつ?
78 :
名無しさん@お腹いっぱい。:03/12/15 23:02 ID:OVBfumrd
>>76 子会社っていうか、これがDCの意図だったのさ。
分離させなければお荷物の乗用車部門もかかえなきゃならないだろ?
もともとDCは商用車部門、つまりふそうが欲しかっただけで
まあ、三菱自はお情けで助けてやったが、自分のとこもシャレにならなく
なったんで、ようやく切り離すことにしたんだろう。
>>77 でも、傘下におさめたのを事実上の淘汰って考えると
トヨタグループ(トヨタ、日野、ダイハツ)
ホンダ
GMグループ(富士重、スズキ、いすゞ)
ルノーグループ(日産、日産ディーゼル)
フォードグループ(マツダ)
ダイムラークライスラーグループ(三菱ふそう)→三菱自動車(ミステナイデー)
にまとまったのでは?そうなると事実上、2社だけになったことになる。
そういう意味でホンダってすげーなー。やっていけるんだろうか?
79 :
名無しさん@お腹いっぱい。:03/12/15 23:24 ID:AKEcYsX0
・米国子会社でのセクハラ事件、差別事件と、被害者への更なる嫌がらせ事件。
当初の事件よりも、その後の会社の対応に米国世論激怒。
(今年に入ってからも新たな訴訟は起きている。巨額の和解金を何度払えば懲りるのか。)
・海の家事件として有名な、利益供与事件。浦和レッズ社長逮捕にファン激怒。
(購読していた総会屋の情報誌は実に約200誌。)
・30年に渡るクレーム隠し&リコール隠し発覚。ついに日本でも社会的制裁を受ける。
(欠陥のせいで事故に遭った被害者への対応すら、この会社はマトモにできなかった。)
・ディーラー社員による、ブレーキ欠陥を指摘したユーザーへのクルクルパー事件。
世論の怒りをさらに煽る。
(これで全国のディーラーが接客態度を向上させていれば、まだ救いはあったのだが。)
・パジェロの欠陥隠しで中国政府が輸入禁止を決定。
中国のマスコミが連日のように三菱自工を非難。
(前年のリコール隠し事件で懲りろよ…。)
・相次ぐ三菱自工製トラックによるタイヤ脱落事故。命を落とした方も。
(あくまで整備不良が原因で、欠陥ではないそうだ。ふーん。)
・名古屋のビル立てこもり爆発事件
ttp://www.jcp.or.jp/akahata/aik2/2003-09-21/15_01.html この会社の株主&仕入先は三菱自工。
(まとめサイト
http://s1.buttobi.net/whatkq/ )
・そして、分社した「三菱ふそうトラック・バス」のバスで新たな人身事故が…。
80 :
名無しさん@お腹いっぱい。:03/12/16 20:57 ID:nkok0iXR
これだけ問題ばかり起こしている企業は、三菱は市場から撤退するべきだね!
81 :
名無しさん@お腹いっぱい。:03/12/16 20:59 ID:qFiIuGz3
82 :
名無しさん@お腹いっぱい。:03/12/16 21:01 ID:RF/uKmcm
ダイクラのシュレンプ会長はとにかく
世界一のトラックメーカーになることを望んでいる
「トラック野郎」なんだよな。
だからボルボにも触手を伸ばしてたわけで。
83 :
名無しさん@お腹いっぱい。:03/12/16 21:06 ID:MBTe9xgD
これでまともな車作りが出来るね、トラックは
a
688
てすこ
88 :
名無しさん@お腹いっぱい。:04/01/05 05:58 ID:paMadxsb
ちょっと聞いてください。
みなさんも参考にして頂ければ幸いです。
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89 :
名無しさん@お腹いっぱい。:04/01/05 06:45 ID:K+i6sXKC
着々と外資の買いが進行してるな・・・
90 :
名無しさん@お腹いっぱい。:04/01/05 20:56 ID:SW/+XjOJ
CM製作者いいかげんにしろ!「Heart Beat」 Motorsだの「つまらない大人になりたくなかった」だのほとんど佐野元春のマネじゃないか!まさかオリジナルとは言わないよね?
91 :
名無しさん@お腹いっぱい。:04/01/05 21:01 ID:Oq5Jq5ko
トラックと乗用車どちらを残すかの選択だったのか。
92 :
名無しさん@お腹いっぱい。:04/01/05 22:23 ID:LNmX6bk9
三菱重工もかかえる力がなくなったか
94 :
名無しさん@お腹いっぱい。:04/01/06 00:10 ID:OTQvkpgo
三菱も銀行やら証券やらロケットやら鉛筆やら事業拡大しすぎ
95 :
名無しさん@お腹いっぱい。:04/01/06 01:42 ID:g6DF1ul4
>94
三菱鉛筆は三菱グループとは全く関係無いよ。
それにしても三菱自動車の従業員はどんな心境なんだろうな。
今の東京三菱銀行の前身である三菱銀行も,元を辿れば
三菱鉛筆資金部が独立・分社してできたもの.
現在の三菱商事も,そもそもの淵源は三菱鉛筆販売部が
販路を世界に拡大するために分社化して,設立された.
三菱倉庫は,三菱鉛筆が製品の鉛筆を保管しておくために
建てた一棟の倉庫がルーツとなっている.
三菱重工業も,三菱鉛筆が鉛筆製造の機械をドイツからの
輸入に頼っていたのを自社生産すべきだとなって社内に
設立した三菱鉛筆機械製作所が,他の機械の生産も手がける
ようになり,その後拡大に拡大を重ねて現在のような大企業
にまで成長した.
三菱地所は,三菱鉛筆が将来の事業拡張に備えて確保して
おいた用地を自社で使う予定が変更になったため,ビルを
建設して賃貸に出し利益を上げようと設立した三菱鉛筆
不動産部が発展したものだ.
また,三菱鉛筆は,早い段階から社員の福利厚生にも注力
していたが,特に力を入れていたのが,社員の家庭を守る
ための生命保険制度で,この三菱鉛筆独特の生命保険制度
が,今日の明治生命保険の母体となっていることは,周知
の事実であろう.
ふそうがウニモグになるの?
98 :
名無しさん@お腹いっぱい。:04/01/09 07:34 ID:bd+oKcTj
99 :
名無しさん@お腹いっぱい。:04/01/15 23:44 ID:f+oWnlTj
三菱自動車、ダイムラークライスラーに三菱ふそう株の22%を売却へ
〜経営資源を乗用車事業へ集中、新型車開発投資を一段と強化〜
三菱自動車は、本日開催の取締役会において、同社の関連会社である「三菱ふそうトラッ
ク・バス株式会社(以下、三菱ふそう)」の株式持分42%のうちの22%につき、ダイムラー
クライスラーへ売却することを決議した。株式譲渡は、公正取引法関連の政府当局の承認
後、2004年3月末までに完了する予定。売却価額は約520億円となる。
三菱自動車社長兼CEOロルフ・エクロートは三菱ふそう株売却について、「経営資源の乗用車
事業への集中という当社の戦略は、新たなステップへと踏み出しました。売却で得られる資
金により、当社は新型車開発への投資を一段と強化することが可能となります。また、三菱
ふそうは、世界最大手の商用車メーカーであるダイムラークライスラーとの関係がこれまで
以上に緊密なものとなることで、競争がますます激しさを増すトラック業界において、一層
強固な地位を得ることとなります」と述べている。
三菱自動車は、2003年1月6日にトラック・バス事業を分社し、新たに完全子会社として三菱
ふそうを設立。同年3月14日、三菱自動車は、三菱ふそうに対する株式持分のうちの43%をダ
イムラークライスラーに、また15%を三菱グループ各社に売却した。12月11日には、ダイム
ラークライスラーの監査役会が同社の取締役会に対し、同社の三菱ふそうに対する株式持分
の増加に関する権限を付与することを決議していた。
http://media.mitsubishi-motors.com/pressrelease/j/corporate/detail970.html
100 :
名無しさん@お腹いっぱい。:04/01/15 23:47 ID:cPrLSiKS
三菱鉛筆と財閥系三菱とは関係ないのは有名なはずなのだが。。。。
マッドガードのところに「実力」って書いてある、
太平興業と三菱ふそうってどういう関係?
>>100 今の東京三菱銀行の前身である三菱銀行も,元を辿れば
三菱鉛筆資金部が独立・分社してできたもの.
現在の三菱商事も,そもそもの淵源は三菱鉛筆販売部が
販路を世界に拡大するために分社化して,設立された.
三菱倉庫は,三菱鉛筆が製品の鉛筆を保管しておくために
建てた一棟の倉庫がルーツとなっている.
三菱重工業も,三菱鉛筆が鉛筆製造の機械をドイツからの
輸入に頼っていたのを自社生産すべきだとなって社内に
設立した三菱鉛筆機械製作所が,他の機械の生産も手がける
ようになり,その後拡大に拡大を重ねて現在のような大企業
にまで成長した.
三菱地所は,三菱鉛筆が将来の事業拡張に備えて確保して
おいた用地を自社で使う予定が変更になったため,ビルを
建設して賃貸に出し利益を上げようと設立した三菱鉛筆
不動産部が発展したものだ.
また,三菱鉛筆は,早い段階から社員の福利厚生にも注力
していたが,特に力を入れていたのが,社員の家庭を守る
ための生命保険制度で,この三菱鉛筆独特の生命保険制度
が,今日の明治生命保険の母体となっていることは,周知
の事実であろう.
103 :
名無しさん@お腹いっぱい。:04/01/16 01:18 ID:v7rMOKME
三菱の経営は相当やばいと違うか?
株でも売らなきゃ新車開発費が捻出できないとは。
昔から
>>102 じゃニコンは?キリンビールは?日本郵船は?
106 :
名無しさん@お腹いっぱい。:04/01/28 00:19 ID:VzYXUtcw
107 :
コピペ:
車板でヲチされている自動車ヒョウンカの国沢光宏がまたしても三菱関係で暴言
http://hobby4.2ch.net/test/read.cgi/car/1075249167/769 >良いニュースだと私は思う。三菱グループが三菱自動車のバックアップに乗り出すようだ。
>同時にダイムラーの再建プランの失敗を意味する。興味深いことに三菱と同じような立場だった
>米国クライスラーの再建はどう評価しても上手く言っておらず、破綻してしまう可能性さえ出てきた。
>クライスラーの場合、三菱グループのようにバックアップしてくれる組織も無いから厳しい。
>三菱自動車のテコ入れにあたり、今後は日本側の意向も色濃く反映されることだろう。エクロート社長、
>人柄は悪くないのだけれど、ブレーン選びに失敗したと思う。この国で失敗したくないなら
>「英語の出来る日本人」から重要なポジションのスタッフを選ぶんじゃなく、マツダの如く
>「仕事の出来る日本人に英語を使えるようにさせる」ことだ。6月でエクロート社長は
>勇退することになると私は予想する。三菱の低迷にツインターボを付けたブーレーさんも、
>当然のことながらお引取り願うことになろう。三菱の復活の大きな第一歩になります。
>本日のTOP、行間をたくさん読んでいただけたら嬉しい。
お花畑
http://www.kunisawa.net/