TKC ミロク JDL現社員、元社員集まれ！！Part3

ほっほーい！広島のＪＤＬユーザーですが・・・なんと今回、ＪＤＬの広島営業所長が女性だぜ〜い！元インストラクターだってさぁ。進んでるんだか人材難だかわかんない会社だっ！

しかし↑この会社は人事異動激しいなぁ。ぷふっ！ただの人材難じゃん（爆）

前スレぐらい貼れ

ＴＫＣ　ミロク　ＪＤＬ現社員、元社員集まれ！！！
http://money3.2ch.net/test/read.cgi/tax/1023568545/
TKC ミロク JDL現社員、元社員集まれ！！Part2
http://money4.2ch.net/test/read.cgi/tax/1097592268/

だれかミロクスレ作ってくれ！
周スレって意味じゃないぞ！

スタートです

下方修正以来（？）株価がこの会社の状況を語ってるね。
がんばろうぜ。俺、給料安いががんばる派。
けど、管理職が中途やらグループ会社からやらで好き勝手やってるのは
気に入らないね。
客の方を向けとは言うが、向いてないのはどっちやら。。

社員は入れ替わりで、来て去るのみだが
ユーザはずーっと、あの無能トップに付き合わされるからな

無能と道楽の付け転嫁されているユーザには本当心から同情しますよ。

元ミロクじゃロクな転職先ないっす。

ｂｙ　転職活動断念者。＝　Ｍにいる間にヨソで通用するスキルが実につかず
いつの間にか年をとってしまった。
あーぁ。

IとMでは感覚的に企業として差がありそうですか？

ＮＯ残業デーって良いね。
思い切った判断をした上層部に感謝。
日中その分忙しくなるけど、こんな日があって
良いと思ったよ。

社員も自分の時間持てるようなって、メリハリ付くと思う。
韓国されたとはいえ、＋になるんじゃないだろうか
でも、中には残業したいやつもいるんだろうな。
したくしてしたくてたまらないやつ（笑）

実はＮＯ残業デーは昔もあったのさ、
しかし数ヵ月後には、有名無実になり結局自然消滅。

M社は残業と休日出勤を趣味にしているような奴が多いからなぁ。

Jはインストラクターを所長にする会社。信用おけん。

客対応は、途中で投げ出して帰社、しかーし、世の中の夕食時に社内研修
の名のもとにただ働き。頻繁に。いいのかねぇ。お客さんほっといて。
ゆっくり朝飯食ってから、そろりと客直行、終わり次第直帰。実質数時間
の休日残業が、実際は振替出勤で、別の日にまるまる１日代休。ほくほく。
社長さんだまされてますよ〜。

ガリレオプト！

そうだミロクに入社しよう
そうだミロクに入社しよう
そうだミロクに入社しよう
そうだミロクに入社しよう
そうだミロクに入社しよう
そうだミロクに入社しよう

こんにちわ。
名探偵コナンです

age

周凡は何のために、このスレ見てるのかな？　
何時の日か、周凡やめて真人間になろうと精進してるのかな？
それとも、書き込んだ人間を特定して、社長室層化別室にチクルため？

カキコしている人間のところに、層化の輩が踏み込んできて、逮捕したら面白いね。
で、縛り上げて、拷問して、『転向しろ！！』　　『君のお母さんは泣いているぞ！！』
『子供が可愛くないのか！！』　なんてやったら、戦前の特別高等警察みたいで面白いのにね。

で、転向した２チャンネラーを、“転び２チャン”と呼ぶ。転びバテレンみたいで面白そう。
転向しなかった者は“殉教２チャン”と呼んだらいい。

age

sage

mage

社長はいい人だよ。
業績に対しても今は仕方ないと考えているはず。
悪口を言う人は、その時点で負け組。
スケジュールを見ればその忙しさがわかる。

24＞同感
名無しさん＠だからミロクに入社しよう

深夜に自画自賛でボソボソ独り言言っている奴ってキモ〜イ

つ〜か〜ＩＴ関連？でこの業界だけだよなぁ・・・こんな話題ばかりなのぉ
南無阿弥陀仏！Ｊ社なんか大変らしいぜ〜関西圏と東北を短期間でいったり
来たりさせられてる所長クラスがいるらしいですぜ。同業の友人から聞いた
んだけど。最近、若くてわけのわからない奴らばかりで、中堅以上の営業さ
んは何処へ消えた？？？？Ｔは飛び込みで来るなり、Ｔに入らないと先がな
いみたいなこと言うしさ。貴様ら神様か！みたいな　

道路(公道・私道の別を問わず)を駐車場代わりに使うことについて、少し、思うことを述べさせて頂きます。

【きちんと駐車場を借りてらっしゃる方々へ】
皆さんは駐車場代として、幾らくらい払ってらっしゃいますか？ 仮に毎月5千円としましても、年間6万円ですね。
駅から近いところに住んでらっしゃる場合、地域にもよりますが、毎月2万円、年間24万円くらい払っている方もいらっしゃることと思います。

さて、道路に我が物顔で、車を毎日置いている方は、近所にいらっしゃいませんか？
彼らは、堂々と犯罪を犯し、年間6万円から24万円くらいのお金を浮かせているのです。
もしも、かれらの年収があなたと同じだと仮定すると毎年6万円から24万円くらい(もしかしたら、それ以上に)あなたより贅沢な暮らしをしているわけです。
あなたと同じ年収なのに、犯罪を犯すことによって、です。腹が立ちませんか？ 当然、腹が立ちますね。
しかも、近所にそういう方々が大勢いらっしゃいますと、結構、通行の邪魔だったりもします。

そういった方々を懲らしめる唯一の方法、それは、地道な通報です。
自分の家の近所で、そういう車両を見かけたら、出来る限り警察に通報し、彼らを懲らしめ、駆逐しましょう。
皆さんの力で、日本の道路を綺麗にしましょう。

>>28
だからなんだよ？

残業もただいるだけでつけてるやついるからな。
何十時間も。
仕事内容に見合わない給料もらってるやつもいる現実

>>30
早く帰る＝仕事が少ない暇な奴＝会社で不要な人間と見られる

この悪しきMJS慣習を払拭しない限り、無駄な居残りは無くならんよ。

↑
今だにそんな雰囲気があるのか
早く帰る奴をねたむような会社は先が思いやられるな。

でもなんかさぁ、ＭちゃんもＴちゃんもＪちゃんもさぁ、上場していながら
中小企業そのままだよなぁ・・・むしろ中小企業の方がしっかりやってるよ。
あっ！Ｉちゃんも忘れてた（爆）

Ｍは、株式公開、上場しておかしくなった例だ。
中身をどうするか成り行き任せで、問題先送りにしてきたからね。
世の中から見放されないようにするには、、、、
もう間に合わん。どうでもいい。

ちゃんと働いて残業してりゃつはいいが、仕事も無いのに、会社にいて残業代せしめてるやついるのは
ちゃんと制裁してくれ。

Tはちゃんとしてたぞ

社員に対して、内容の無い精神論を押し付ける会社の経営者は、既に負け組。
これを叫び始めた時点で、経営者が他に頼るものも方策も無くなったってことだろ。

社員の精神力と長時間労働で、かろうじて現状維持少しマイナス程度は
暫くは維持できるかもしれないが、そんなこと長くは持たないだろう。

某会社の社員は上司の手前いいところを見せたいのか
電話で「先生買って頂くという約束でしたけど」と吼えまくり
自分は精一杯努力してますとアピールする最低野郎だぜ

ｚ

Ｍの財務諸表見てみ。
キャッシュがやたら少ないぞｗ
借入金去年の倍だし。あそこ潰れた場合、Ｍ使ってる事務所は
どうなるんだろう？

キャッシュフロー計算書をシステムとして提案してるのに、Ｍさんは自己分析
できないのかな？
ユーザーは顧問先へのサービスにも影響するほど混乱し↓だよ。なんだかんだ
いったてコンピュータシステムへの依存度高いからなぁ。

ここはＭさんの社員や元社員が多いけど、Ｊさんの社員や元社員はいないの？
聞きたいことあんだけど。

何でしょう？

ここんところのＪの営業所展開や人事ってどうなってんの？

売込みに失敗し、上司に言い訳する営業の馬鹿女
「先生が何にも言うこと聞いてくれませーん」

へー

↑それってＪ？Ｍ？　Ｊの女所長？

Ｊもかるくやばいよ

>>35
遅レスだが、３０時間以上は付けづらいから
大半は３０時間までだろ。

それ以外は、よほどの案件抱えてる奴でもない限り
正当な理由もなく申請できる雰囲気ではないでしょう。
あまり付けると、上司がその上から怒られるからね。

上司に悪いな、って思う気持ちがあれば常識的に
付ける奴は居ないはずだが。

残業って重い案件かかえてない限りほとんどないでしょう

月３０時間以上って一人でどれほど案件抱えてるのかって上に目つけられるぞ、実際。

残業多いと査定に響く

トラブルは会議室で起きてるんじゃない！　現場で起きてんだ！

客に使いづらいところをカバーする説明しないで、早く帰ってしまってはねぇ。
サービス向上する気があるなら、詳しく説明すれば、残業してもしきれないく
らい時間がかかるはずなのに、ただ残業時間数の社内制限だけで考えるアフォ
なところがＭだね。

みなさん楽しい人生ですか？

ミロクとＪＤＬを使ってますが、ミロク最高です。

シェアだとＴＫＣ＞ＪＤＬ＞ＩＣＳ＞・・ミロク

だそうですが、ミロクいいよ。大好き

>>49
その雰囲気が問題だな
腐ってる

>>54
２社を併用ってケースは珍しいね
データの絡みもあって、互換性のない２社を併用すると色々と問題が出できそうだけど
どのように使い分けをしているの？

ミロクは仕入調整勘定入力がめんどくさい。なんか意味あるの。

>>57
消費税計算のためだろ！
考えろよ。

>>58
考えさせるほうがおかしい

それにしても腐ってる人間多いな。まともな人間はほんと続かないであの雰囲気からさよならしてるよ 魂売ってる奴らよ

>>56
弥勒枝凡の子分の層化のヤラセに決まっているだろｗ

　　＿＿＿　　　　　　　　　　　　　　 ＿＿＿_　　
　 ヽ＝＠=ﾉ　　　ﾊｹﾞ⌒ ﾐ　　　　　 ヽ=＠＝/ 　
　 （　・∀・） 　 　 （｀Д｀；）　　　　　 （・∀・　） 　
　./|￣У ﾌつ―⊂-⊂　 ）―――⊂ﾌ У￣|ヽ.　
　∪＝◎=|　　　　|　 |　 |　 　　　　　|=◎＝∪　
　 （_＿）＿）　　　ヽ__ヽ＿>　　　　　（＿（＿_）

　　　 　∧＿∧
ﾋﾟｭ.ｰ　(　　＾＾ ）
　　＝〔~∪￣￣〕
　　＝ ◎――◎

乗り遅れるな！！

しゅわっち

社員さん、特に営業現場の皆さん、聞きましたよ。Ｙさん？に関わる
様々な噂があるようですね・・・営業さんが客に愚痴るようじゃおしま
い・・・と思う反面、社員さんは辛抱強いというか・・・無気力という
か・・・。えらい！　でも愚痴ってないで一番上の人に言いつけちゃえ
ばぁ。権力を与えられるとすごいね（笑）
好き嫌い人事、過去のやらかしたこと、その他も聞きました。
上場会社の役員にふさわしとは思えないよ。
それに社員のほとんどが噂知ってるのに、それを一番上が知ってか知ら
ずかみたいだね。　

>>65
もっと詳しく

ミロクの悪口を言ってる奴は負け組
トラブル対応ひとつできない給料泥棒だな
企業理念もわからない奴にはボーナスは出ない

>>67
自分の会社の問題解決を放置して全て下任せにしている無能経営者は、
負け組どころか社会の害悪。

この業界の営業なんぞにに身をおとした時点で負け組。

そうなんだ

>>66　こんな所に詳しくかけませんよ。Ｊの人なら、営業の人に聞いてください。
Ｊユーザーなら、担当の営業が会社の愚痴こぼすタイプなら聞いてください。
びっくりしましよ。Ｊの社員というか営業現場の人はえらい！
あなたたちはマゾかいな。あるいは極度の不感症かいな？
一番上にちくったほうがいいんじゃない？早くしないと君たちがやばいんじゃん。

どうでもイイけどMって出戻り多くね？
やっぱヨソで使えなくてぬるま湯に戻ってくるのかね。

Ｊは出て行くだけ出て行って、所課長クラスは１年程度で異動させるだけ
異動させられて、中途で採用できるだけ採用して、嫌なら辞めろと言われる
だけ言われて・・・営業部門の組織が超超空洞化だっちゅうの！
さて、どっちの料理ショー！私はＪ！私はＭ！まだ間に合います！
さぁ、どっち？！　　どっちもどっちか（笑）
大企業の文化を持ち込んだ功績・・・飲み会の席次、エレベーター
、営業車での席次・・・飲み会の席で上司を待たせるな・・・・
実にくだらん・・・コストパフォーマンス悪い、バリューフォーマネー
感じず、求心力がダッチロール的に急降下・・・
エマージェンシー、エマージェンシー・・・・
圧力隔壁がそろそろ金属疲労に耐えられないのに・・・・
社員も沈黙・・・・一番上は、全権与えて野放しにしている・・・
今の売上ばかりを叫んでいるうちに・・・・
社員の心はどんどん離れていく・・・ここまでくると求心力は甦ら
ないだろう・・・
疑問を感じながら、それを声にさえ出せなくなった抜け殻社員が
うつろな目をして今日も営業活動・・・・怖すぎ・・・
早く、他社へ移行！営業さんの様子がおかしいことに気づいてる
のだろうか？飲みに連れてくとこんな話ばかりしみじみ漏らす営
業さん、これって全国的なのかな？　こわっ。

　 ／￣￣￣￣￣￣￣￣
　 |　××チルドレンってうざいよね〜
　 ＼　 ＿＿＿＿＿＿＿
　　　Ｖ
　 ∧＿∧∧＿∧ 　 ／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　（　・∀・）´∀｀ ）＜　だよね〜、誰か追放してくれないかな？
　（　　　　）　　　 ）　 ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿　 ∧ ,∧
　｜ ｜　||　｜　|　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (・д・,,)ﾍﾟｯ!!
　（_＿）＿）__（＿）　　　　　　　　　 　 ∧　∧?　　　　　　　　　　、'（＿＠
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（´⊇｀）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（　１　）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　｜｜ |
　　∧ ∧ﾑｶﾑｶ　　　　　　　　　　　(（（＿）_）
　　(#ﾟДﾟ)￣￣　｀〜　　　　　　　　　　　　　　　　　　　∧ ∧
　　　 U U￣￣UU　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (　　 )　ｲｯﾃﾖｼ!!
　　へ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　|　　ヽ
／　　 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
|　ったく、サルみてーに○△×させてんじゃねーよｺﾞﾙｧ!!
＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

　　　 , --- 、　　 Ｏ
　　 /　 ・ ≪ 。 o みなさかなー
　　とw w wつ
　　 ヽw wノ
　　 （＿）__）

　　　 　　　　　/''⌒＼
　　　　　　　,,..' -‐==''"フ　 ／
＿＿　　　　　（n´・ω・)η　 　
　　　￣ "　￣（　　　ノ.　 　＼ ､_
　"　""　　　　（＿）_）"""　　" 　,ヽ　　　　　　　ﾐ〜ﾛ〜／~~＼ ⊂⊃
　　　　　　　"", ,,, ,,　　, ,,　,,,"＿wノ|　　　　　ﾐ〜ﾛ〜／　　　　.＼
""""　　　　　v,,, ＿,＿,,,　,,／l ::::... |　　.....,,,,傘傘傘::::::::傘傘傘...............
　　　　,.-r '"l＼,,j　　/　 |/　 L,,/:: i 森
,　　　　,/|,／＼,/　_,|＼_,i_,,,/ ／::./森
　　　　_V＼　,,/＼,| 　i,:::Y: :: :i/:: | 森

Ｊにもいる、Ｙチルドレン。権力無ければ、ただのアホ。
絶対的少数派。　生意気所課長、本日、絶滅危惧種に指定。

もとＭ社員より。屁企業でした。
学んだことはありません。しいて言うなら｢上司には従順にしときまひょ｣。
馬鹿な上司がまわってきても、とりあえずさかわらずにいればボーナスがっぽり。
それにしても、従業員みんな目が死んでた。オンナドモがどろどろの人間関係。
全体的に低脳。

>>78
「だれがエライのか」が気になってしょうがない管理職登用者が、
「だれがえらいのかおまえは分ってるのか」でしか接することがで
きず、出だしで華々しく見えても、どいつもこいつも、必ず３年位
で初期のボロ（ウソ）が出てくる。の繰り返し。いられなくなって
やめる。
その間、経験も社歴も知識も二の次だからね。技術の蓄積・伝承が
できず、組織も成長しない。
若手抜擢が失敗した例だね。そして、その抜擢した元若手も、今で
は結局年功序列が頼り。へっ。リストラされろ！

もとT社員より。屁企業でした。
学んだことはありません。しいて言うなら｢上司には従順にしときまひょ｣。
馬鹿な上司がまわってきても、とりあえずさかわらずにいればボーナスがっぽり。
それにしても、従業員みんな目が死んでた。オンナドモがどろどろの人間関係。
全体的に低脳。同じく。

エダ凡チルドレンの層化って、ただでさえ腐っていた会社を
さらにボロボロにしているな。

　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　　　| チルドレンは追放してよし！！
　　　　　　　＼
　　　　　　　　 ￣∨￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　　　　　　　　　 　　　　　∧＿∧ 　　　　　／￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　　　　　∧＿∧　　　　 （ ｀Д´ ） 　　　＜　チルドレンは韓治外の基地外！
　　　　　　　　 （ ｀Д´ ） 　 ／⌒　　　　⌒ヽ 　　 ＼＿＿＿＿＿＿＿
　　　　　　　　／,　　/ 　 ／_／|　　　　　へ　＼
　　　　　　　(ぃ９　　| 　（ぃ９ ./　　　　/　　 ＼ ＼.∧＿∧　 ／￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　 　 /　　　 /、 　　　/　　　 ./　 　　　ヽ　（ ｀Д´ ）＜　チルドレンは疾却決定！
　　　　　　 /　　　∧_二つ （　　　　/　　　　　　∪ ,　　/　　　＼＿＿＿＿＿＿＿
　　　　 　 /　　　/ 　　　　　＼　.＼＼　　　　　(ぃ９　　|
　　　　　 /　　　 ＼ 　　 　　　＼　.＼＼　　　 /　　　 /　　,、　　 　（（（　））） 　／￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　/　 /〜＼　＼ 　 　　　　 >　 ）　）　　./　　　∧_二∃ 　　　（ ｀Д´ ） ＜　チルドレンなんか疾抗荒革当然！
　　　　 /　 /　　　>　 ） 　 　　 /　／／　　 ./　　　　￣￣　ヽ　 　 (ぃ９　　）　　＼＿＿＿＿＿＿＿
　　　／　ノ　 　 /　／ 　　 　 /　/ /　　.＿/　 /〜￣￣/　／　　　/　 　 ∧つ
　　/　／ 　 .　 / ./.　　 　　 /　/ /　)⌒ ＿ ノ　　 　 / ./　　　　/　　　 ＼　　 (ﾟдﾟ) チルドレン ﾊﾞｶ
　 / ./　　　　 （　ヽ､　 　　 （　ヽ ヽ　|　/　　　　　　 （　ヽ､ 　　/　/⌒>　 ）　　ﾟ(　 )−
（　 _)　　　　　 ＼__つ　　　 ＼__つ).し 　　　 　　　　 ＼__つ　（＿)　 ＼_つ　　 /　> 　　(･Ａ･)つ∴チルドレン　ｷｴﾛ

::::::::::::::::::　::::::::::::::;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;::::::::::::::::::　::::::::::::::::::::::::::::::::::::
::::::::::::::　::::::::::::::;;;;:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::;;;;::::::::::::::::::::　::::::::::::::::::::::::::::::::
:::::::::　:::::::::::::::::::;;;;:::::::::∧＿∧::::::::::::::::;;;;:::::::::::::::::::::::::　:::::::::::::::::::::::::::
::::　::::::::::::::::::::::::;;;;:::::::（´Д｀ ；）::::::::::::::;;;;::::::::::::::::::::::::::::　::::::::::::::::::::::::
　::::::::::::::::::::::::::::;;;;::::::::::し　し,＿⌒つ:::;;;;::::::::::::::::::::::::::::::::　::::::::::::::::::::
:::::::::::::::::::::::::::::::::::;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::　::::::::::::::::
:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::　　::::::::　 ::::::: :: :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::　:::::::::::::

（； ´Д｀）僕はチルドレンなんかじゃないモナ・・　みんな助けてモナ・・・

>>80
営業？開発？

質問ですが、ＪやＭから転職できましたか？どんな所に移れたんでしょうか？
私もサッサとこの業界から離れたいんですけど...

残業…過少申請

結局、研修って言う名前の残業ばかりだな

チルドレンて誰かよ
チルドレンて失効かよ
チルドレンて不超かよ
チルドレンて試写超かよ
チルドレンて暇超かよ
かよ　かよ　かよ　かいいの
おしえてよチルドレンくん
おしえてよ暗詐くん

>>85
まともなとこには転職できないんじゃない？
元JとかMとか言っても使えないって言ってるようなもの。
by 現M＠転職したいができない・・

つうか、ＪでもＭでもどのような熱意を持って仕事してたかが大切で
会社は関係ないじゃん。
自分にどれだけの自信と気迫があるかだろ。
どこにいたって転職するときゃ、自分の価値を転職先にいかに伝えら
れるかだろ。
自信ないなら、そのままこの業界に埋もれるしかないさ。

熱意だけじゃ採用されないよ。
自信の問題じゃないよ。
言うように自分の価値の問題だろ。
Mじゃ価値なんぞ上がらん。

　 　　┌───────────────────‐
　　　 ｜ あれ？
　　　 └────v──┬────────────
　　　　　　　　　　 　 　 　｜・・・。
　　　　　　　　　　 　 　 　└──v─┬───────────────
　　　　　　　　　／⌒＼.　 　 　 　 　 ｜アイツがいないと少しさみしいな
　　　　　　　 　（　　　　）　　　　　　　└───v─┬───────────────────
　　　　　　　　　|　　 　|　　　　　　　　 　 　 　 　 　 ｜どこいったんだ？
　　　　　　　　　|　　 　|　　　　　　　　 　 　 　 　 　 └──────v────────────
　　　　　　　　　|　　 　|　　　　　　　　　　　 　 ∧＿∧
　　　　　　　　 （；・∀・）　 　 　　　　　　　 　 （　´_ゝ`）　　ﾄﾞｳｼﾃ？　　　　
　 　 　　 　 　／　　 　 ＼ 　　　　　　　　　　/ ,."つ　＼ 　　∧∧
　　 　　　　　|　ｌ　　　　ｌ　|　　　　　　　　　　 .!∧,,∧　ｌ　|　(*゜-゜)　∧∧
　　 　　　　　ヽ|.＼￣￣￣￣￣￣￣￣￣ .ミ　　 ,,.彡 ﾉ　 ,.´　 /⌒(Дﾟ；)
　 　 ∧＿∧.　||＼＼　　　　　　　　　　　　ﾐ　 　 　 ﾐ　 ＼ 　 /　　 　 (~冫
　　 （・∀・；）⌒￣ ＼! 二二二二二二二 ﾐ　 　 　　ﾐ二二l-ｌ　l　 　　| ｌヽ
⊂二丶　　ノ　ﾉ＿＿_ ||　|＿_ ∧∧ 　　　ﾐ.　　　　　ﾐ　||　|　＼ヽ　 ノヽ,,ﾉ
　⊂ニ二二 ノ　　　　 .||　|/⌒(#ﾟ∀ﾟ)へ　.ﾐ.　　　　　ﾐ　||　|ｰ─` ,,)ｌ⌒Y⌒!　　　ﾓﾅｰｶﾞｲﾅｲ・・・　　
　　　　　　　　　　　　　 　( ー○＝ヘゝ ） .ミ,,,,,,,,,＠彡 　 　 　 　 　 ⌒Y⌒
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（Ｔ∀Ｔ ）
　　　　　　 　　 　　　 　 　　　　　　　┌────^──────‐
　　　　　　　 　 　　　 　 　　　　　　　｜どうなってんだ？
　　　　　　　 　 　　 　 ┌───＾─┴─────────────　
　　　　　　　 　 　　 　 ｜ﾁﾙﾄﾞﾚﾝ
　　┌─^─────┴────────────────
　　｜ どうしちゃったんですかね・・・
　　└────────────────────　

宗教団体じゃないんだから、熱意だけご立派な筋肉脳細胞なアホは採用しません。
履歴書や職務経歴書に書ける、資格やスキルがないと・・・
Ｍに多いんだよな、この手の脳内筋肉人間。

Mの社員は残業大好きだからなwww
株価もイマイチだし、ボーナス楽しみだな

　 ∧＿∧ 　 ∧＿∧ 　　　
　（´∀｀∩）（∩´∀｀）
　（つ　　丿 （ 　　⊂）　
　 （　ヽノ　　 ヽ/　　）　
　 し（＿）　　 （＿）Ｊ

85です。やっぱ普通に転職しても無理か...PC系の資格取って移ろうかな。
思うんですが、営業って輪廻してると感じませんか？
辞めたいのに辞めれない...無限地獄ｗ

＞96
M退職組みです。お初のレスですが・・・
Mは腐ってますねぇ〜（＾▽＾笑）　仕事するしないでなく各グループ内の実権社のチ○コを
舐めて媚び諂ってるアフォー共が上に昇ってく組織でしたね！
その実権者共はどうやって会社の接待費を自分の飲み代に使うかしか考えてないし・・・

結論はM在籍は全く意味がなかったね！
前職・前々職のスキルの方が役にたったね！
若いならやりたい事見つけて熱意だけで、転職した方がより効果的だと思う。

Ｍやばいね　企業道徳はないの？　今、Ｍの営業が来てるけど話進めるのやめようかな…
今度上連れてくるみたいだけど…。

>>98
経営陣はクソだが、システムは悪くないと思うよ。

そんなことないでしょう？会計事務所向けのシステムにおいては断然ＪＤＬの方が
いいと思いましたよ。実際に使ってみてそう感じました。
Ｊの経営陣や社員はサービスはよくわかりませんが。

>>100
まぁ、人それぞれでしょ。
未だにオフコン時代を引きずっているキーボードとか
新しい世代は、なじめないと思うけど。

時代が変わるごとに、ターゲットに対応していかないと
いけないし。
ターゲットも既存客の先代から、二代目と変わるとこも
ボチボチあるだろうし。

おのおのの良さ（自分にとっての）、強さを
わかった上で納得して使うのがベストなんじゃない。

だめな部分は逆に期待しないから、裏切られる事も
無いだろうし。

みんなぁ
STAR頑張ってるかぁ

そんな私はクソCS...orz

>>100
JDL社員乙
誰もミロクのソフトが良いとは言ってないだろ
悪くないって言ってるだけだ

日韓ワールドカップの時に辞めた者です。
相変わらず大変そうですね。
たしかにニッチな業界だから経験を生かして転職はタイミングの問題はある。
でも全然ないわけじゃないから・・
ただＩＴ業界で仕事するんだったら、ネットワークなり、ＤＢなり、
どこいっても生きる知識はないとね。

長くなってスマン

>>102
あの科目の多さは余程社員はヒマで遊んでるとでも思ってるのか。

日々の複数の客の外回り終えて、くたくたな状態でなかなか勉強する
時間すら無いのだが。。
ただ行えば良いと言うものじゃないだろう。
いっそ反発の意味を込めて、全科目落ちてやりたいよ。

　　　　　　　　　＼＼
　　　　　　 　　　（＼＼
　　　　 　　　　　　＼＼＼
　　　　 　　　　　　（＼＼＼＼
　　　　 　　　　　　（＼＼＼＼＼
　 　　　　　　　　　　＼＼ ｜｜｜
（￣￣￣￣￣￣￣￣￣＼ ｜ ⊂⊃
　￣￣（￣￣／／／／￣＼　 ∧ ∧　 　 ／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　￣（／／／／￣＼＼( ゜Д゜) ＜　氏ねや　ｺﾞﾙｧ !!
　　　"．;":　　（／（／／／￣（つ　つ 　 ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
"．;":　　　　　　　　　（／（／｜ 　＼＼
　．;"．;":　．．;"．;;:　　（／（（/ ∧｜＼＼　　　　　　　．;"．;":　．．;．;"．;
　　　．;"．;":　．．　　；　　　 ∪　∪　　＼＼　　　　　　　　　．;"．;":　．．;．;"．
．;"．;"　　　　．;"．;　　　　　　　　　　　　 ＼＼
　　　ゴ　オ　ォ　ォ　……　！　！　　 　　　＼＼　　　;":　．．;．;"．;":
　　　　　　　　　　．;"．;":　＿．;．;__　　　　　 　＼＼　　　ド　カ　ァ　ン　！
　．;"．;":　．．;．;"．;　ζ /＿．;＿/|　．;"．;"＿　＼＼　　．;"．;．;"．;":
．;"．;":　．．;．;"．;":　;:'．;| ΓΓ |　|;":从へ＿/|　　＼＼．;"．;"＿．;_＿．．:
从へ从へへ从　　;　ζ 　| Γ从 |　|;:..　|从Γ | |　　　 ＼＼　∠＿＿_／|
　　　 （　⌒（　⌒　）　ζ　| 从Γ |　|.:;.　|从Γζ．;"．＿ ＼＼|ΓΓΓ|　|
（　　　⌒　⌒　　⌒　）;　　| ΓΓ | |．;;::|ΓΓ | |　　（　从へ;: |从ΓΓ|　|
　Σ（　⌒（　⌒　）　ζ　　（　（　）　）⌒　）　（　从へ从）_．;;:．;|Γ从Γ|　|
　（　（（　（　⌒　））　）　　从　Σ（　⌒（　　从へ从）　∠＿＿_／|
Σ　（（　（　⌒　））　）　）（（　⌒　（　从へ从）　．;"．;:;|ΓΓΓ|　|
　（（　⌒　（　（　）　）⌒　）;:;　　　．;"．;":　．．;．;"．;":|从ΓΓ|　|

>>98
コンプライアンス？企業倫理？道徳？
その手の言葉は社内で聞いたことがありません。

あー今晩の風俗接待をどうしようかなんて話はよく聞きますが

次からアドバイザやコーデネーター手当無くなるな。残業も３０時間までってしつこく言われてるし。仕事しないで今までいればいるだけ残業付けてた馬鹿よ！今滅びの時が来た！

>>108
仕事できない奴が残業多くなるんだろ？
作業者はダマれよｗ

現場を解ってない開発も黙りやがれ！！納期がのびすぎなんだよ(怒)

>>105
教育研修チームのオナニーだからな
奴らは地方のどさ回りを1年ほどやればいい
地方を経験すればあんな無茶な教育システムなんか考え付くわけが無い

Ｍ社現役社員です。ここ一年近い間、本気で転職を考えるようになりました。しかし、その気持ちとは裏腹にさしたる転職活動もせぬまま、毎日をごまかし…。自分が情けない…。

現状に不満があり、自身があれば転職する。そうでなければ我慢する。簡単な２択なんだが…。俺はその気力も失せたのか…。

支社指導室ってなんや。
意味あんのか

現役Mより

とりあえず意味の無い研修無くしてくれよ。
研修出るのが嫌なら残業しろみたいな空気だし・・・。
金にならない残業いらね〜

>>115
研修は残業だろ
堂々と残業つけろ
駄目だといわれたら、
総務か何処かに訴えるところが有ったから訴えろ

営業本部長が社長になってたな
ところで降格された前の営業本部長って誰？
マジで知らないんだけど

営業本部長だったら、客から毎日毎日どんな声が上がってるか具体的に知っておくべきであろう。

TKCのスレがなぜが止まってしまいました。
誰かスレをたててくれませんか？

Ｊは知ってるぞ

もう、このスレってMだけでイイんじゃない（笑）
うだつのあがらないココでしかブツブツ文句が言えない
暗い役立たずどものスレという事で。

経営者自身がうだつのあがらない暗い・・・（ｒｙ ですから。

ここはMのストレス発散場所ではありませんが・・・・
なにか？（ﾌﾟｹﾞﾗ

Ｍは半期決算思い切り減収！減益！下方修正！株配当激減！
Ｊは前期比アップ、上方修正！
でもしょせん同じ穴の狢かな（笑）社員の質が悪いのか
経営陣がおかしいのか（爆）

つまりおまんこはチーズが腐った匂いってことと同じだよ

>>123
＞＞社員の質が悪いのか
＞＞経営陣がおかしいのか（爆）

両方だろ。
質の悪い経営者の下には無能な社員しか残らんよｗ。

>>123
Ｍはここ数年、リプレイスの前倒しをしてきたツケが回ってきたって感じ。
今更、ACELINK Naviとか出されても、誰も買わんっつーの。
それを売って来いってんだから・・ﾊｧｰ ｵﾚﾓﾔﾒﾀｲ

ACELINK NaviのあとにACELINKを発売したら、シンプルで売れたかもね。

ようあってＭの支社に電話したんだが、あの頭の悪い電話対応はなんだ？ただ馬鹿でかい声でなんか馬鹿にされたようで非常に不快だ。あんな馬鹿が電話取ってたら、客のイメージ下がるな 普通のサポートセンターかけてみろ

気合と元気さえあれば何とかなると思い込んでいる脳内筋肉馬鹿が多いんだろ、Ｍ社は。
上の方のレスでＭ社の上役風の奴がそんなこと言っていたな。
ＲＯＭしていて、思わず噴出しそうになったが。ｗ

やめたければやめればいいんじゃないですか？

＞NECエレクトロニクスは10月26日、2006年3月期の業績予想を大幅に下方修正し、
＞200億円の最終赤字となる見込みと発表した。当初は55億円の黒字を見込んでいた。
＞赤字転落の責任を取り、戸坂馨社長は取締役相談役に退く。後任には中島俊雄常務が昇格する。



・・・辞めさせられる心配が無い経営者は気楽でいいよな。

単なるサラリーマンの雇われ社長と違って、
実質的なオーナー社長は真剣さの度合いが違うんじゃないの？
そーと必死だと思うよ

>>132
高卒っていう相当なハンデもあるしな

いよいよマドンナのアルバム発売なる！キター！

Ｍの営業さん、そんなに嫌ならＪにこない？Ｊのシステムの良さ
わかってるでしょう？

>>132
そうか？
Ｍ社の株主構成では、株主から経営責任を追及される心配もないし
村上みたいな奴に買い占められて、乗り込まれる心配もない。

Ｍはダントツに営業がアホすぎる。
できないことをできると言ってしまうくらいに無知。
ＣＳがかなり迷惑している。
反省しろ！

Mは下方修正当たり前！
上層部含め、営業もCSも含めドングリ！！
売れる訳ないじゃん！　新商品出した所で、無策の上に精神論の営業方針並べる
アフォーが重用されてる組織だもん！
コンプライアンス？企業倫理？　セミナー開いて理屈言う前に、もう一回自分の
足元みてみたら？って言いたい。

CRMや無残業DAY？
一時的に始めるだけで、結局企画倒れで社員の手間を増やしてるだけだし、
数ヵ月後の労基の監査で実情を暴き倒されるさ！
（−||−）なぁ〜むぅ〜

Ｍ社のような余裕のない三流企業は、早期退職しても退職推奨金は僅かなんだろ？
まぁ、社員さんたちも大変だな、でも自ら望んで糞会社に入社したんだから、ある意味自業自得。

Mは長いこと働いてもいきなり本人にあわない職種にして自ら辞めさせるからな。

Ｊの営業も同じこといってたよ。営業現場はベテランが激減だってさ。
三流企業だけじゃなく、きっと大手も含めどこも同じじゃない？

多少でも企業倫理というものが存在する会社なら、株主に対する経営責任をキチント明確にして、
リストラするにしても、退職させる社員にたいして早期退職推奨金を支払うぞ。

Mに企業倫理なんかない!ない!
結局支社長ベースらしいが、気に入らない社員は適当な職種に変更して辞職願いを出させる
方向に持っていくのは当たり前。殴る蹴るも見たことあるしね。
早期退職金なんて聞いたこともなかったな〜
あるのは都合の良い解釈だけ〜

あのさ、おれも君たちの大嫌いな在日だが。在日３世。
別に嫌われようが何されようがこっちはどうでもいいよｗ

日本という国における「楽して稼げる職業」は在日・帰化人が握ってるし（笑）
金あるから在日でも日本人女とやりまくり。さらにはレイプしても全然バレないｗ
あと数年で日本の参政権も取得できるし（爆）

俺達はもうお前達みたいに毎日毎日職業とか将来とか金の心配なんかしなくていいんだよｗ
バックに総連や創価学会がついてるし、働かなくても行政から月２０万の金入ってくるしねw
今俺達が考えてるのはもっと大きいこと。
いかにしてこの日本という国をボコボコにいじめ抜いてやるか、ってこと。

つまり、日本の中に、俺たち朝鮮人、韓国人の血を増やして在日を増やす。
んで日本人を少数派にしてその日本人をいじめたおす。んでこの国を乗っ取る。
今はもうその最終段階に入ってるわけ。
平和ボケした危機感ゼロのお間抜け日本人は気づいてないがｗ

例えば韓国ブーム。あれは在日が作ったって知ってる？
あれだけ大規模なブームを作れるくらい、もう日本の中で在日の力は最強なんだよ。

自分達を地獄に導いてるとも知らずに毎日毎日テレビで韓国をヨイショしてくれる日本人ｗ
韓国ブームのお陰で在日や韓国人へのマイナスイメージがプラスイメージになった。
そして日本人が韓国人や在日と結婚する数も圧倒的に多くなった。
つまりもうあと３０年で日本は完全に在日主体の社会になるよ。

たった１００万人に満たない在日に使われる１億人の日本人ｗ
お前ら糞日本人に一生地獄の生活を見せてやるよｗ

どう？ムカムカする？（爆）
でもせいぜい今みたいに２ちゃんで数十人ぐらいがチョン死ねって言うぐらいだろうね（爆）

ん？それで？

SバンクのSさんは、最近セキュリティや認証局に関心があるようです
ホリエモンが弥生を買収したのも大変気にしてました、
ホリエモンに対抗してその内動きがあるかもしれません
ただ選択の基準として、値段が安い会社の方がイイみたいです
Mさんの場合、後１００円下がったら買い頃だと思います
買うとしても今は現金をあまり使いたくないので株式交換でしょうね、
ですから来年4月以降になります

Mはプログラマーでも簡単にＣＳやコールセンター行きにさせるからなぁ

能力無いからでしょ

>>146
M買収したがる会社ってあるのかなあ？

>>149
安く買い叩けるなら、あるかもよ。
いまの経営陣や社員じゃ、Ｍの企業価値なんてたかが知れてるだろうから。

>>146
それってソフトバンクに買収されたビートラステッドのことですか？

日本テレコムもソフトバンクに買収されてイメージ変わったし、
買収もそんなに悪くないかも
上の方は追い出されちゃうけどね

>>152
無能経営陣がクビになるのは当然だが、無能社員も相当数がリストラされるだろ。
特に低学歴で頭が悪く、気合と根性と大声しか取り得が無い奴等とかなｗ。

>>153

幹部連中全員じゃん

ミロクとJDLでは操作性や機能面を考慮すると総合的に見てどっちがいいの？
（ただし、購入金額は度外視するとして）

↑自分で決めれば？

>>155
このスレじゃ分からないでしょ
片方のシステムしか見たこと無い人がほとんど
事務所系のスレで聞いてみたら？

分かるのはJの方が値段が高いんじゃないかって事くらいだね
値段度外視だから関係ないか

>>143
＞＞殴る蹴るも見たことあるしね。

酷い会社だな、いま世間を騒がせているドンキ○ーテがそんな社風だと聞いたが、Ｍも似たようなものだな。
いや、ドンキは社員への金払いは良いらしいから、まだＭ社よりマシかもしれない。

ＭもＪも両方使ったことあるよ。ＪからＭへ切り替えた人の大半が、失敗したと
思ってるはずだよ。Ｊのシステムにはどこも勝てないよ。ただ値段では高さにか
なわない。値段ではＴ→Ｊ→Ｍ・Ｅ→Ｉ→会計事務所のデパート・データかな
でもさ。システムの信頼性や使い勝手は完璧ではないけどＪが一番だとおれは
思うにょさ

そういえば、東京で処分デタネ

>>159
お前の好みと慣れでしかない
「にょ」とかキモイし
オタ向けがJでFA？

処分でフォー！

age

終わった産業は儲からない、今期で欠損を出しきったっら黒字と吹聴しているのは
証券屋や煽動マスゴミから金もらっているアナリストと、馬券感覚でしか投資できないドジロートさん。

既存事業をどう時代対応させるか？てことをできない企業は、
何をやってもダメな企業→終わった会社と考えるのが正解。

経営資源を生かせないダメ経営者＝その会社の経営資源のクォリティと考えるのは不正解。
ただし、この会社は数年前までは経営資源はソコソコ良かったが、今は経営者レベルにあった資源しかない

だから、買うのは大博打できるプロか事実を知らないドジロートさん。
売るのは事情を知っている奴と内部の人間。

それはどこの会社のこと？

>>164
文面から想像すると、多分Ｍ社だと思うがｗ

>>164
お、珍しくまともな意見ですねー。
現役Mですか？　もったいない（笑）

＞160
また処分かぁ〜　詳しいね?
また架空計上か何かだと思うけどねぇ〜

Mで叩いても埃の出ない支社なんてないと思うけどね。
ここの板見てても判る様に、決して評判の良い企業体じゃないことは皆判ってるんだからさ・・・・
日々進捗? ストーリー?
机上の理想論だけで売上上がる訳ないじゃん。
身の丈以上のものを精神論で求めるからさ、結局架空計上しないと辻褄合わせできないのよ。
支社長やグループ長連中も救いようのないアフォー幹部の真似するから、ロクなのいないし、
そのしわ寄せが末端の営業連中にも来るのよ。
結果モチベーションも下がるしね。

Mを応援するつもりはないが、テッペン含めて、もう一度根本的に見直した方がいいんでない?
見直せないから、Mなんだろうけどね!

きっとＪもＴも同じさ。だって所詮上場してても中小企業だろ。
ＩＴ関連のようで実際は中身も違うだろ？
ＩＴといっても意味広いからなぁ。
Ｔはちと違うけど、ＭもＪも小売店みたいなもんじゃん。
開発部隊とかあるんだろうけど、営業さんは小売店なみか
それ以下のしごとしかできない

今まで処分を受けた人たちは、まだ会社にいるの？

東京湾の底

もう終わったな…

>>169
中小は「扱いやすい」人間が欲しいだけじゃないか？
忠誠心というのも言い換えればワンマン社長に対するイエスマンとも取れるし
業績があってもそんな会社じゃ下手に能力がある人間は潰される気がする

>>168
進捗管理やストーリーつくりもできない人間がなにをいうんだ？？？
一般企業（あえて）ではあたりまえですが・・・・
自分ができないことを棚に上げて会社のせいにすんなYO！ﾌﾟｹﾞﾗ

MRAが来年なくなるってマジ？？？

まぁどっちでもいいけどね

基本的に興味ないし

>>175
重荷がとれるな。
しかし、数年間で、とばっちりを受けた多くのメンバーと、
組織のダメージ修復に、また同じくらいの時間がかかる。
思いつきで始めた結果だ。始めた香具師責任とれ。

>>176
始めたの誰だ？
社長か？

他に誰がいる。

元社員。会計事務所の女はカタブツが多いが以外と簡単に落ちる。
６人食ったぜ。

>>179
偉い！君こそ社員の鏡
これぞ、Ｍ社クオリティ。

Ｍってくだらん

ＴＫＣのスレはすぐ消える。なぜだろう。
２ちゃんとＴＫＣは関係があろのかなあ。

さすがＭは思いつきで計画をしているだけのことあるな

会計事務所女子楽勝でいただけます

まだ言ってる　Ｍってくだらん

>>184
それって羨ましいかどうか微妙．．．．

それやってるのテー社だろ？悪名高いぞ。
ついでにＤ生命女子も食うってか？

圧力かかりそ(笑)

Ｍ社は常に切羽詰った自転車操業な状態だろうから、
営業が女にてを出している時間的余裕も精神的な余裕も無いんじゃない。

age

いまさらながら30まではM信者にそまってないんだから早々に見切りつけたら？
まじどこの会社も拾ってくれなくなる40すぎのごみはしらないけど・・・一年くらい前に
どこもひろってくれないから独立したF丘の飼舎長さんお元気ですかぁ？
部下の管理以前に痛風もちの自己管理ができないあなたのおかげで、この会社に見切り
をつけることができました。お礼はいいませんが、とりあえず食生活に自己管理して
くださいね。

辞めさせられたに近いジジイどもは今は何してんだろ タクシー運転手とかドカタかな

テンイン。

Ｍはいい会社だと思うよ。
今年はたまたま調子が悪いだけ。
ソフトの質もかなりいいと思う。
ここで文句を言っているのは他社工作員だね。

ソフトの質・・・そこそこだな、Ｊよりは良いだろう、他だし無能なサポートに当たると大変。
経営の質・・・最悪、個人株主は二度と手を出したくない銘柄。
社員の質・・・経営の質を上回ることは無いから、想像するまでもない。

んんん・・・ＪもＭもＴも・・・　良い会社なわけねえだろ。
たわけが。このスレッド含め他のも見てみやがれ。
これらの会社どころか、こうして書き込んでいる
俺らユーザーの質も最低。
アホな業界

マンコマンコマンコ！Mは腐ったチーズと同じ

税理士の定期的な資格更新試験をやればいいのに。
ぶら下がり職員もいなくなって、業界がちゃんとするはず。
建築士業界も異常なことになってるが、この業界も低次元な泥沼状態だ。

てか、個人投資家でＭ社の株に手をだすなんて無謀。

Tの社員の方教えてください。
期末整理データ伝送したのですが、
データ処理実績証明書が送られてこないのですがなぜ？
スレ違いですいません。

伝送が失敗したんじゃねえの？　確認したか

今時センター処理なんてほんとにやってるんだね

Mは中間決算発表で随分楽観的な事言ってるねー。
中堅企業？ハァー？
中堅企業を相手にできる営業は殆ど辞めちまったじゃねーか。
プロジェクト型ソリューションもできない会社に中堅ができるかっての。
何がOBxCをベンチマークした、だ！
製品はベンチマークしたかもしれんがソリューション、コンサルティングは
無理でっせ！
少なくとも俺の周りはできませーん！プロマネのスキル持ってる香具師なんて
みーんな居なくなった。
僕達はどこへ向かうのー　by 企業営業

地獄で会いましょう〜生き地獄情報ですから

MのS支社は大変らしい！
何も分らずハッタリだけの支社長と、プライドだけのG長が内部勢力争い真っ只中！！
月次報告の未達分の言い訳の打ち合わせと、架空計上の相談に追われるらしい。
しかも、足の引っ張り合いが毎日横行してて、一般社員は全員転職活動してるし。

もうMの救いようのない事はハッキリしてるんだけどさ・・・・・・
経営陣もいい加減気付けよな！
各支社が如何に架空計上を繰り返してるか！
スローガンで言ってる『顧客の期待を超えよう』の前に、
顧客の期待に“それなり”に添う事から始めたら？

達成されるはずがないスローガンを掲げて「どうだおまえらには
できないだろう」と安閑としているが、経営の基本中の基本が
わからないからこういうことになる。
全ての異性に好かれよう、と言われて頑張る愚か者はいないだろ。
ムダな努力ってコストアップ要因なんだよ。分かれ。だめか。

>>ムダな努力ってコストアップ要因なんだよ。分かれ。だめか。

分かっていたら、トータルソリューションとか言わないでしょう。
人材、設備、教育体制、部材や道具、資金どれを取っても不足してます。
まずは「できない」と言える事からはじめないと。。
期待を裏切られたお客からは、お金は取りにくくなるわ、
手間は何倍もかかるわで、互いにとって良い事ないですから。

>一般社員は全員転職活動してるし。

ある意味オープンで、良い環境ですね。
風通しの良い職場ですね。
うちの支社は、人がしょっちゅう辞めて座席がすぐスカスカに
なるので、違った意味で風通しの良い職場ですけど。
風も通りやすいと思いますよ。
だって、障壁となる人間が居ないですから。

Ｊも同じだ　仲良くしようＭちゃん

>>194
＞＞Ｍはいい会社だと思うよ。
＞＞今年はたまたま調子が悪いだけ。

ようし！その言葉に二言はないな
来期もミロクのテイタラクが続くなら、投資家に対してキッチリ責任を取れよ

205>それでは、OH支社は今どんな感じ？

200さん
決算書出力しましたか？
10ヶ月以上処理してますか？
個別処理で2ヶ月以上のデータ削除してませんか？

200です。
決算書出力しました。
10ヶ月（決算期変更）処理です。
前に、データを二回送信している月がありました。
所長に連絡せずに、個別処理しているのですが、
何かいい言い訳ないでしょうか？
今のところ、普通に誤るつもりですが。

今、ミロク入れてますが結局、総合的に
どこが一番いいのかよくわかりません

>>213
それはTもJもいっしょ。
業界の体質でしょ？
せいぜいIではなかったことがせめてもの救いｗ

212＜決算月変更したからでないのかもとかは？
でも決算月変えたらほんとにでなかったかも…。
勉強不足でｺﾞﾒｿ

Ｍは経営がダメでもソフトはまだいいぞ！
ＴやＪなんか相手にならんよ

Ｍは画面がＤＯＳっぽくないのがいいね。

覚醒剤の売人・覚醒剤に溺れる人達・警察賄賂・未公開株詐欺の手口・・すべて実話です。
http://noa.yon.to/
人気webランキング3位
私は、この時の出来事を、綾瀬署、捜査の高橋さんに
確認しました。
高橋さんは、確かに、誰か、Yに連絡した事実はあると、言っていま した。
警察(綾瀬署)は、Yに、前もって家宅捜査の情報を、流していたのです。
･･･詳細、覚醒剤を売る人達
事実かどうかは、わかりませんが、Yは、わたしが逮捕された時、自分が
逮捕される事をふせぐ為に、
ある刑事Tさんに100万円のお金を渡したそうです。
Yから聞きました。その証拠に、Yが話した事(T刑事に100万円のお金を渡したという内容。)、
すべてテープに録音してあります。

毎年ウザイ営業野郎

「先生、当社のシステム買ってくれますよね」
「いつ購入していただけるのですか」

>>216
ソフトの基本が良くてもサポート担当が無能な糞ならそれで帳消しになる。

>>220
使う人のスキルが一番問題ね。
サポート担当者は、ユーザーの脳みそまでは変えられん。
パソコンの勉強自分でできない方は、パソコン教室行ってほしいね。
授業料高いらしいけどね。

でも、、馬鹿は自分ができないのもなんでもMのせいだからね。

>>219
恐らくＭのことだろうけど
Ｍは営業個人の月次予算（月のノルマ）
がかなり厳しいからね。
しかも、殆ど会計事務所は新規なしで
既存でそれを達成させるわけだから
そうなるだろうな。
だから、最近ＭのＨＰはメインは企業向けの
システムになっている。
新規の余地は企業のほうがあるからね。

>>219
それしか言うことないよね。別によその事務所と違うソフト買ってもらう
わけじゃないからね。発売後３年も４年もたっても買わないのは迷惑な話
だ。買った後に、すぐ新商品発売になって文句言うんだよね。古いソフト
買わされたって。ずるい。
>>223
企業向けしか拡大の余地は無いのが分っているのにできないのがＭさ。
理由はかんたん。重点的に企業シフト始めるのが遅かった。根本的に経営
資源全てが企業向けシフトできる内容ではない。開発系が特にそう。
次に営業だね。本気で企業シフトするんなら、人材が育つまで、製品の競
争力が整うまで、おとなしく地道に活動せんとね。営業の小間使いに他の
職種を巻き込みすぎてない？

わが社では会計事務所の女子を何名食えたかのグラフがあるが。
セットアップ時がチャンスだ。

結局、Ｍの残業は前と変わらない

>>220
>>222
商業簿記すらロクに理解していない、新人のサポートをいきなり派遣してくる、お前等のM社の神経を疑うぞ。
それともお前等は社員を育てる能力がくないのか、それとも全くその気がないのか？
前任者が退職すると、もう代わりが居ないのか、ボロボロだなＭ社の対応は。

>>224
新ERPはどうなの？

ＭもＪも変わらん。おまえら終わったな

＞227
そうなんです。ボロボロなんです。Mは・・・・・・・・・
人を育てるスキルのある人間は辞めて行く。それは何故？
経営陣もそうだが、結局直属のG長が問題ですね。
仕事のできない御飾りの支社長だと2〜3年何事もなく、無事に『ドサ回り』を
終えれば、次の転勤先では更に輝かしい未来が待っているんです。
特にそんな短期間だと慣れた頃には転勤になる訳で、結果的に細々とした匙加減は
G長に集中するシステムになっているんです。
結果的に問題意識を持ってたり、G長より目立つ視点の末端の社員は、
将来的に支社長を目指すG長にしたら目障りな存在。
権限があるうちに潰されるんですよ。

何事も目立たずそれなりにやってる人達や、極一握りの『おべっか使い』しか
上がれない構図になってるんですよ。Mはね！

＞224
人材が育つまで、製品の競争力が整うまで、おとなしく地道に活動せんとね＜おっしゃる通り！！

所がだ・・・　人材は育てるものではなく、勝手に育ってくるものだと思い込んでるのが
M社の大方の人々。
職種関係なく、短命でっせ！Mの社員は・・・・・・
どうやら社員でなくて、『馬車馬』というらしい！


今に企業シフトする前に、会計事務所マーケットからも呆れられるさ！
自称会計事務所マーケットシェア30%らしいけど・・・・
知ってる範囲じゃ地域格差はあるだろうけど、対全会計事務所比10%程度。
PC導入事務所比にしたって20%は切ってるね！

最近の株価下落の“▼”マークを見るのが楽しみ！！
我ながら暗いけどね。

Mのスレすぐ消えたななぜだ

＞230
特に、東京総支社長、第一支社長ほ典型だね！
二人ともインシャルＳだし。

Ｍの中途採用を来年でも受けようと思います。
前職が結構あるんですが、前職調査ってやるの？

>>233
元社員です。
まずＭは前職調査はしないでしょう。
それとＭは適性検査が合否にかなり影響するよ。

233です。前職の連絡先と電話番号の記入をさせられたって
知り合いから聞いたので気になりました。そんなの記入させて
一体何に使うんでしょう。

>>235
前の職場で何か問題をおこしていないか、確認をするためじゃない？
懲戒解雇されたとかでなければ、特に心配する必要は無いと思うけど。

てか、Ｍはブラックだけどホントに入りたいの？

先生、会員紹介してください

＞235
悪い事は言わないから止めておいた方が良いぞ！　Mは・・・・
それと前職はあまり関係ないと思うよ。
基本的に適性検査が234の言う通り合否の判断基準だから・・・
強いて言うならNの面接に辿りつくまで、ソツなくこなしたら誰でも受かると思うけど・・・

特に今年は業績も悪いし、これからも上がる気配はなさそうだから
東証2部上場にあり得ない金額の給料だし、本当の生き地獄を味わうから
余計なお世話だけど、断念した方が良いと思う。

>>235
確かに記入はさせられるけど
前職調査はしないから安心しな。
落ちるとしたら、適性検査で適合しないと
確実に落ちるから。

>>230
前の方に書かれていること、創価の組織や行動パターンに近いな。

Ｍは、コストパフォーマンスは意外と安いんだよね。
10年間にかかるコストは市販のエプソン一式とかわらん。
最初が高いだけ。

だから業績悪いんじゃないですか？会社が傾いたらおしまい

224>納得です。S部長。

＞241
それは誤解！！　TやJに比べたら安いけど、IやEよりは間違いなく高い！
それはMの営業に毒されてるか、肝心な情報を与えられてないだけだね！

所謂ソフトメンテ(TVS)は安いけど、訳の分らんネットワークサービスやら何やら
含めたら、結構良い値段。営業しててランニングコストで安くなった例はないね！
もし、現状安いにしても、いざトラブルや故障やらが発生したら、ちゃんと
プラスαが発生するから！！
皆が言ってる様に、幾らコストパフォーマンスが良くても、CSやら会社の方針
がクソなら、最低でも5年は使う期間でドツボにはまるから・・・・・・

なるほど、ヒューザーのマンションと同じだということだな。

アネハ、アネハ、アネハ！！万歳！！

>>244
Ｍの場合、初期投資が値引きして約160万かかるとしてあとは、月々12600円しかからないって
言ってた。
例えば、市販のエプソンでも全部揃えると100万は超えるし、年間保守セット15万だけど
相続とか一部は保守セットにはいってないからプラス5万で年間20万としたら
10年のランニングコストはあまりかわらないじゃないの？
これはあくまでも、1ライセンスのみのはなしだけどね。
ソフトの追加ライセンスとかはＭは高いのかな？

>>244
ハードウェア系の保守は外注に出してるからコストが上がるのはしょうがない
そういうのをケチる所に限ってハードトラブルで揉めるんだよね

＞247
『初期投資が値引きして約160万＆月々12600円』が先ず怪しい。
月々のメンテ料はTVSってヤツだと思うんだけど・・・・スタンドアロン料金が12000円で
端末追加が一台当たり800円のプラスだから、12600円って基準が不明確なんですよ。
もう一度確認した方が良いですよ。
それにTVSは“税法”改正のみの対応ですから、“商法”改正の時にはどうなるのかな？
更に使うハードは何かな？　I○Mかな？　○立かな？
○立のハードなら特に、契約後ハードメンテナンスの契約はどうなるのかな？

もっと言うなら初期投資の160万の中に含まれてるソフトって何かな？
経験上、オプションソフトが細かく細分化されるから、後で不足が出た時には
インストール料やら指導料やら追加、追加になってトータル的には高くなると思う
んだけどねぇ〜。
もう一度しっかりと聞いて、Mに対する不信感を自分で深めた方が面白いかも・・・・

＞248
そうそう。営業はノルマに追われてるし、必要な『肝心な情報』は契約後に
出て来るからね。特にハードメンテでコストが上がる事を承知で契約できる
客先は少ないからねぇ〜

>>249
月々12600円は税込み金額。
基本的にはパソコンインストールとかトラブルは自分でやる。
パソコンは自作パソコンがある。
よってほしいのは、ソフトだけ。
だから、一通りできるセット（相続も込みで特殊法人は除く）で
値切って160万から170万ぐらいらしい。
Mの営業は、初期投資160万でソフトを買えば、あとは、月12600円
払っていれば、バージョンアップもできるし、それ以上
お金かかることはないっていってたよ。
つまり、Mの魅力は、年間保守料が安いってことじゃないの？
長い目で見れば、市販ソフトでそろえるのと金額は
そんなかわらないよ。

そこまであからさまに擁護すると、バレバレになるぞｗ　−−＞社員。

>>250
自作パソコンは勘弁してください＿|￣|○
どこのソフトメーカーでも同じだと思うけど
バージョンアップや動作のトラブルがあっても面倒見れませんよ

自作が一番経費削減には、いいんだよ。
自作でもトラブルなんてほどんどねえよ。
JとかMとかIでパソコンまで一緒に買うやつは、
パソコンの知識もない馬鹿だけ。

>>253
サポート対象外になることを了承してもらえるんなら良いけどね

ちなみにＭはメーカー製でもインテル以外のＣＰＵは動作保障はしてない
もちろん実際は動くけどね

>>253
ホントに自作できる香具師見たこと無い。
周りに迷惑かけるのを自作というなら、やめてほしい。
そいつがいないと動かないネットワークなど、仕事でつかうのは
やめて欲しいね。

てか自作ＰＣで導入なんて、通常は有り得ない筈だ。
ACELINKなどは動作保障している機種が決まっているんだろ
Ｍ社の営業が追い込まれて、苦し紛れに売ったとしか思えないな。

何かトラブルがあった場合、その営業マンは同僚から総スカンを食らうだろうな。

Ｍで販売しているＰＣより、
自作ＰＣの方が、スペックが高いものができるじゃん。
ＣＰＵとかＨＤも自由に変更できるしね。
あと、自作だから、Ｍのソフトが動作しないなんてことはないはず。
それこそＰＣも買わすための典型的な営業トークじゃないか。

↑
馬鹿？
じゃ、パソコン調子悪くなっても、Mに頼るな。Mのせいにするな。自己解決しろ！

Mのソフトは・・・・・たまにバグ・バグｗ

>>259
甘いなぁ、たまにじゃないよ、しょっちゅうだよ。
今まで出来てた事がバージョンアップしたら
急に出来なくなるなんて不具合はザラですよ。

257みたいなのは稀。
恐らく初期化も自分でやれるでしょう。

ユーザーみんながあなたみたいな知識が有れば
どんなにラクか。

だいたいモメる客は、自分でできないにも関わらず
ハード保守に入らず、こっちからヒトをタダで
取り敢えず見て欲しいからよこせ&大至急の一点張り。
おかげで保守に入ってる大人しいユーザーのトラブルが
後回しになる事も多々あり。

DELLでなくなぜ自作なのかをつっこんでみたい気もするが…

>>257
自作でも動くよ
実際動いてるし
俺も自宅のＰＣはデスクトップＰＣは
自作以外には考えられないし言いたい事も分かる
でも導入する側としては不安なんだよね
トラブルが起きて開発に問い合わせても、自作って時点で相手にしてもらえない
トラぶっても文句言いませんって念書が欲しいｗ

ちなみにＰＣ買わせるためにそんな事は言わない
ハードなんて利益率悪いから
仕入値よりも量販店で買ったほうが安いこともあるからあんまり上乗せ出来ないからね

日本語変だ…＿|￣|○

Mを入れると事務所経営が悪化するという噂があるが本当か？

つまり自作＝自己満足＝趣味。
推奨機購入＝相互満足＝ビジネス。
ハードトラブルなのに、ソフトがおかしいと言ってくるんだよ。
さんざん調べてハード故障が原因のとき、調査に費やした時間とコスト
を請求するぞ。自作こだわりやさんよ。

こんなにもＭの擁護派が多いとは・・・・・
どっちにしても、都合が悪くなったら、大部分がＭに首を切られるのが判ってないのかな？
そんなＭを擁護するだけムダ！！！
ソフトのバグが多いのも事実。変な会社であることも事実！！！

あんだけ高くてバグも多いのか？
どうしようもねえソフトだな。

店頭で売られているソフトじゃあるまいし、ACELINKを自作ＰＣ客に売ったんだろ？
そのＭ社の営業マン、厳しい営業ノルマで相当追い詰められていたと想像できる。
自作ＰＣは不慣れな奴が組むと、熱対策やパーツ同士の相性が悪くて、思わぬドツボにはまるからな。

しっかし、そこまでして売らなきゃ逝けない、Ｍ社の追い詰められた現状というのも何ていうか・・・アレだね。

ヤッパりMの経営って厳しいのかな？

ちょっと小耳に挟んだ話ですが・・・・
あるMの社員が行きつけのクラブのホステスをゴルフに誘ったんだそうだ！
ホステスを誘うって事は当然、費用は誘った方が持つのが当たり前でしょ？
所がだ・・・・・・・・
どうやらワリカンの“つもり”で誘ったらしいのよ。その人！
厚顔無恥というか・・・・　なんと言うか・・・・・
経営状況ってここにも出るのかな？

Mって　いかに会社の経費で飲むか！ではないのか？
飲むことすなわち〜喜びさ〜♪（爆）

経費でワインをコレクションしてるって噂はホント？

自作って仕事用につかってるとこあんのか？
だから八百屋みたいなショボイ顧問先しかとれないのでは？
事務所がショボきゃあ、顧問先もショボイよなぁ・・・・・

Ｍの適性検査ってどんなことするんですか？
今度受けようかと思ってるので、どなたか教えてください。

>>274
元社員です。
・・・つーかさ、そんなこと教えられるはずないじゃん！
適性検査は出題内容がわかったら意味はないのは
普通考えればわかるはずなのに・・・？
１つだけ教えられることといえば、ミロクの適性は
ミロク独自のものを使ってるから、対策はできないとおもうよ！

>>270
低収入が多いＭ社で銀座で遊べる身分ということは、恐らく役員クラスになるのだろうが
それにしても貧乏臭いくてショボイなぁ・・・銀座のホステス様に対して割り勘とは。

流石に新宿のキャバクラでさえ、そんなセコイことをする常連客はいないだろうよ。

やっぱTKCが１番いいと思うよ。改ざんできないから信用のある決算書できるよ

消費税法違反でぱくられたの↑全国会会員だろが（爆）（爆）
脱税指南研究会みたいな部会でもあんのかい（爆）
社長の横にはいつも・・・？
黒字決算を応援します！
応援しすぎだっちゅうの！法律は遵守しましょうね

>>273
自作チャレンジャーって企業のなかにもいるんだ？？？
いいかげんな部品とかつかってって、壊れたらどうすんの？

貴重な会計データを自作サーバーや自作ＰＣに置いていること自体、別の意味でチャレンジャーだよｗ
うちの会社では、データーサーバーはブレードタイプの専用機で、２４時間空調の専用室に設置している。

新会社法とかマジウザったい

電子政府化が進行してくと会計士や会計事務所って要らなくなる
司法書士とかの役割も180度変わっちゃう、勿論役人の数も減らされる
頭の良い奴等は既にカウントダウンが始まってることに気付いてるんだろけどね

会計事務所は永遠に不滅です

>>273
いいこといった！

今、Ｊ社のシステム使ってるんだけど、Ｍ社とかＩ社はどう？今Ｊ社の営業手法に深い不信感
もってんだよね・・・今は動けないけど、繁忙期中にＪ社以外の情報収集して、初夏に他のシ
ステムへ移行する方向で検討してる。
とてもじゃないけど、Ｊ社を対等のビジネスパートナーとは思えない。
高い投資してる割になんか客をバカにしてると思う。
先のリスクを説明しないで、今と同等のコストでサーバー入れ替えろ
なんて。今月だけのキャンペーンなんて欺き営業は信用できん。

>>285
カームってどうよ
先日飛び込みがきて、なんかキャンペーンやってるから
安くなるとか言ってたけど

ミロクで働くなら企業理念をしっかりと理解しないといけない。
それすら理解できない者がなぜ売上を増やすことができるのであろうか？
売れる営業というのは理念を全て理解し悟った者が到達できるのだ。

CSはシステムを理解することがまず第一だ。
そのためには営業時間後の学習がどれだけ重要なのかは周知の事実。

勝ち組になりたければ企業理念を理解するのだ！

↑↑↑↑↑↑↑↑
何を言いたいんだ？
悟りを開いた営業なんているのでしょうか
もしそのような方が何人もいるとしたら
改名した方が良いんでないか

宗教法人　Ｍ教団

とでもしたら
お客が払ってくれるお金はお布施にでもしますか

＞285
Jの営業手法は評判悪いのも事実
でもMでもIでもEでもエ○サムで同じようなもんよ。
５年周期で入れ替えるつもりなら、ある程度何処を使っても同じだと思う。
Jで出来る事がMでは出来なかったりもするし、どの部分のに重点を置くかだと思う。
ただ、J→M J→I　M→I E→I エ○サム→I　の話は営業してて、良く聞いた。

値段の絡みかも知れないけどね。正直元M社員としては、Mだけは勧めないね！
一時的に良い営業＆CSに当たったとしても短期間で社員が出入りするし、
コロコロと会社方針も変わるからね！

＞287
『株式会社ミロク情報サービスは・・・・経営の基本方針とする。』
ﾏｰｹｯﾄ＝わが国税理士公認会計士事務所とその顧問先企業
販売手法＝最適な経営システム及び経営ノウハウを開発しこれを普及(コンサルティング・セールス)
あとなんだっけ・・・・

まあ、良いや！　↑の事を言いたいのか？
アフォ〜集団で、色もミロクに染まるのも結構だが、
その前に足元見て、まともな経営戦略を立てるたら？
さらにその前には、客の求めてる最低限度に応える企業になろうよ。
『顧客の期待を超えよう』はその後の問題の筈だね！

ご立派な文章の企業理念なんて、少々文才がある奴ならだれでも作れるさ。
しかし、その理念が経営者の手に負えないような代物なら、いかに高尚な理念を並べたところで空念仏
実現性の乏しいなら、どこそかの新興宗教の経文と同じ。
実際やっていることが全然違うのでないかと、逆に顧客に不信を抱かせるだけだろ。

構造偽装で話題になっている、どこそかのマンションデベロッパーもご立派な経営理念を掲げていたな。

大手企業のボーナス　平均８９万円
はぁ　はぁ　はぁ　ばたっ
経営理念で８９万円来年もらおう！

企業理念ねぇ・・・・

詐欺紛いの商売をやっている会社でも、額縁に立派な企業理念を書いて掲げているんだよな。
対外的に会社の暗部を覆い隠すために掲げているとしか思えない。

２０代のボーナスなんて額面で￥３０万台だよ。手取りで２０台。
こんなんじゃ真面目にやってらんないだろーな。
実際みんな適当だろうが

>>292
確か一律一ヶ月、業績0.975、特別0.25の計二ヶ月。　
てことは、基本給が445000円だと89万円行きますね。
もしくは、4ヶ月以上貰えれば可能です。
頑張ってください。

>>295
大手企業の平均レベルが、ミロクさんの超極上レベル
全然レベル違うじゃねーの。

社員さんたちから見れば、比べるだけあほくさって感じだろ。

企業理念もそうだが、それに加えシステム自体を理解しないといけない。
非常にいい商品ばかりなのだから、深夜までかかっても研修をすべきだ。
売れれば収入も上がるのが当たり前。

あたしを誰だと思ってるのよ！！！！！！！！！

＞297
その“研修”を出来るマトモな人がいないじゃぁ〜ん！
(￣▽￣)ノ＿彡☆バンバン！
みんな見切りを付けて辞めた人間だけでしょ？

＞298
誰で良いんですけど・・・・・・
もしミロクの上層部で威張り散らしてるアフォーの方なら、
末端の社員でも十分生活のできる給料出してあげたら？
もう少し士気も上がるんでない？

変なの、
給料不満なら会社止めてもっと給料の良い会社に移れば良いのに．．．

＞300
だからみんな準備してんだろ、馬鹿が。
何も無しで辞めても地獄行きだぞ

>>295
1.0+0.975+0.25=？？？？
足し算すると2.225ヶ月。
さすが会計システム屋さんだ。
足し算すら間違えるのか？

Ｍのサービスを全部フルに使いまくれば十分に元は取れるぞ！
アホな会計士はすぐに飛びつけ！

ホントこの業界仕事つまんねえな

残業を隠蔽すると処罰されるから、きっちり上げろと言うくせに、
実際に残業をつけると面接時に残業を減らせと怒られる・・・
それでもって仕事量は減らないから、朝早めに行ったり、昼休憩も仕事するハメになる。
今だって残業を控えめにつけてるのに、「個人のスキル不足だから残業になる」
と注意されるなんて・・・。ホントやる気を失うよ。しょんぼり。

さぁ、みんなで労基署へGO!!

>>305
ほんと？

Ｍではそんなの当たり前。

ほんとですよ！！業績不振のせいで社内の雰囲気は悪いし・・。
「残業しても良いが、残業申請をあげるな」っていうのが本音なら、
ぶっちゃけそう言ってくれれば、従うのに・・・。
仕事量は減らない。残業申請しろ。残業減らせって訳分からんわ。

単位時間あたりの作業量を上げれば良いじゃん

>>310
通常はそう考える。
しかし、それが出来ればとっくにやっている
つまり、それが出来る能力がないから
現状となっているって事でしょう

>>311
なら、作業に優先順位を付けて
優先順位の低い作業をカットする
カットの仕方は、
他人に委譲する、
留保する（待機させたままにしておく）、
作業依頼を受けないように工夫する、など

人間の体はコンピュータじゃないんだから、パーツ交換やソフト更新して
レスポンスアップなんて簡単に出きる訳ねーだろ。
業務改善とやらで、組織の改革と効率上げたいのなら、それなりの投資と経営努力が必要なんだよ。
それらを怠り、"各自の努力のみで自活せよ"では
旧日本軍の大本営とおなじだな

負け組組織の経営の典型だ。

このスレは昔からずいぶんと
荒れているけど
本当に大丈夫なの？

人の入れ替わりが激しいからな
昔から社員は使い捨てという考えが抜けないからそうなるんだよ
社員は財産とかどこかのモミアゲの長い人が言ってたけど本当に口だけだよな

どう見ても終わりが近いです。
本当にありがとうございました。

監督署は何を見てる？　史上最悪の上場企業。　枝凡ファミリー

この業界を全く知らずに入社した漏れ
最初は二部上場の会社だし、やっと大きな会社に入社出来たと
思っていたのだが・・・
ミロク体質の人間をすべて排除しなければ
この会社はまともな会社にはなれない
来期は赤字でしょうね。ﾌﾟﾌﾟﾌﾟ

＞312
典型的なミロクマンの考え方だ。そうやって息を長らえても待ってるのは地獄よ。
アホみたいにミロクに染まってない中間管理職も稀にいるし、気を付けてね？

業績不振はどの支社も同じ。最初に支社で受けの悪い社員の首が切られる。
それも会社都合でなく自己都合でね！
切った社員の後釜は直ぐに見つかるって思ってる、格好だけの東証二部上場だからこそ
また新たに採用したキャリアは使えネェ〜とかホザく！誰も育てる人がいない会社よりなら
上場して無くても良い会社あると思うけどネェ〜
ボーナスも取り敢えず出たし、リクナビで探してみたら？転職先を！

＞312
そんな当たり前のことはもうとっくに誰でもやっていると思う。
そんな普通の対応では間に合わないから、皆遅くまで残業になるんだよ。
お馬鹿！

Ｍが…とひとくくりにするから論点がずれる。
結局は各支社のＧ長、支社長の力量が肝心だ。
モラルの欠如。
これに尽きる。

>>312
お前途轍もなく留保が多くなってそうだな
そういうやつが仕事溜めに溜めてどうしようもなくなって、
そのまま辞めていくんだよな
そしてしわ寄せが残った人間に行くんだよ
この会社はそれの繰り返し

残業するのはスキルが無いから
スキルを上げるには夜遅くまで研修をすべき！
企業理念もわからない人には理解できないだろうけどwww

>>323
研修は残業だろ
残業をちゃんとつけないと労働基準監督署に怒られる＞＜

「朝倉育英会」「奥村眞吾税理士」　12月14日の証人喚問で名前があがる。

この奥村眞吾税理士は、関西学院大学出身（経済学部卒）。
なお、朝倉育英会の朝倉治雄氏も関西学院大学出身（商学部卒）。
（http://ime.st/bluesky-sunnyday.at.webry.info/200512/article_16.html　参照）


奥村真吾［オクムラシンゴ］
税理士。
１９４７年大阪府生まれ。
１９７０年関西学院大学経済学部卒業。
１９７６年奥村税務会計事務所設立。
（株）奥村企画事務所代表取締役、奥村税務会計事務所所長、ＯＫＵＭＵＲＡ　ＨＯＬＤＩＮＧ　ＩＮＣ（米国）代表。
上場会社をはじめ医療法人、公益法人、海外法人など多数の企業の税務や相続税対策のコンサルタントとして活躍するかたわら、
日本経済新聞社やＮＨＫ文化センター講師などもつとめ、東京、大阪、海外などでも講演活動を行っている
（http://bookweb.kinokuniya.co.jp/htm/4433228141.htmlより）


朝倉育英会は、総研の株式を49％持つ筆頭株主。
朝倉育英会の理事長は、総研の内河健所長。
この朝倉育英会を節税対策として設立をアドバイスし、
かつ、自身も常任理事になっているのが奥村眞吾税理士。

朝倉氏自らが出版した書籍にも奥村眞吾税理士との経緯が書かれている。
朝倉治雄　『バカな二代目につける薬―“船場発世界No.1企業”社長が語る実践帝王学　21世紀ビジネス』
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4492086161/249-8945308-5434729

奥村真吾税理士ってＭちゃんつかってんの？

Mの社員よ！
お前ら、ちゃんと正月も休日出勤するよな？
年末調整とかで会計事務所は大変なんだから働けよ！

１２月３０日から１月４日までは休業だって言ってんだろーが。

5日までだよ？

日本の少子化と出生率低下に、大いに貢献しています->Ｍ社。

2wa

今年も終わりだなー。
来年も今年のように事実を伝えていこうねー。

＞332
“事実”に力入れなくても、普段の愚痴をそのまま書いたら、
Mの場合紛れもない事実だから、気にしなくて良いんでない？
事実に脚色したいのは“アフォ〜経営陣”の中の、ココでの発言に神経過敏になってる
社○だけでない？

イライラしなくても、ネタになる経営方針沢山打ち出して下さいな。
貴方のネタ出しにここの栄枯盛衰が掛かっています。Ψ(｀∀´)Ψ

>>333
ここはほとんどＭ社員の愚痴のはけどころのスレでしょう
ここに書かれていることが全てほんとではないでしょうが
皆の心が荒れているのは事実でしょう
この会社このままでは長くないと察します

後先考えずに苦し紛れに売上げを計上する、あざとい商売はいい加減に辞めたら？
こんなことを続けていたら破綻するよ。

もう破綻してます

経営陣らしき男がこのスレで”嫌なら使うのやめれば”な発言しているからな。
Ｍ社の一般社員は荒んでいるようだが、経営陣の脳内では殿様商売な感覚なのだろう。

＞337
経営陣らしき男＝社長 じゃぁ〜ないの？

その社長の“女”の話もまえ出てたけど・・・・・
また新たな疑惑が・・・・・
社長就任前に営業本部長にいたでしょ？
そのまえに、子会社？　関連会社？どっちか分らんけど・・・
何れにしても1社倒産させてるって噂を小耳に挟んだんだけど、
事実？

とぅるー、とぅるー

>>338
何を今更。。
超有名な話でしょ。
その潰れた会社から何人か連れてね。

業績が悪いのは社長のせいではない。
社員が怠慢だからなのでは？
商品が多すぎるとか文句言う前に、土日も働け！

>>341
何かメチャクチャな言いようですね
業績そんなに悪いんですか？？
もっと根本的なところに問題が有りそうな気がします
どうなっているのでしょうか？
この会社は！！！

>>341
会社の業績は誰が責任を負うのでしょうか？
社長が業績責任負わなくて良い会社なんて
何処に有るのでしょうか
最終責任は社長に有ります！！

>>341
ミロクの社長さんですか？
それを言ってしまったら貴方、経営者失格ですよ。

>>341
最悪な意見・・。
現場を知らない経営者の意見は恐ろしいね。
そのうち訴えられるよ。

＞341のミロクの社長さん
そんなアホな理屈の貴方に人生掛けてる社員がいるのが分らないんですか？
それなりの財産のある貴方と違って、会社の方針と上司からの締め付けに耐えながら
頑張って、毎日を戦々恐々としている社員が900名でしたっけ？関連会社も含めて・・・
“マトモ”な商品ならイザ知らず、半端な商品を自身の信用の下、客先を騙して
でも売上をあげようという“捨て駒”がいるんですよ。

それで、ミロクが提案するCRM？　業務改革？　
先ずは自分自身の改革したら？　少しは変わるんで無い？
ここ数日の株価の異常な上昇も貴方の仕業？

>>341
全ての責任を他人に押し付け
社員を自分のもの、奴隷とでも思っているのか
本当に社員がかわいそうだ

そんなに嫌なら辞めたらいいのに。
900人いる社員のうちどれくらい残るかね。
半分くらいかな？

今のミロクは上場を廃止して社員300人程度が妥当だろ。
経営も商品もその程度が身の丈に合っている。

>>349
前に自主退職制度を導入したら使える人から辞めて行った。。
300人になってもどうしようもない（転職できずにココでストレス発散している香具師）
がと腰ぎんちゃくが残るだけだから先は無いかも。
ま、どっちにしても先は無いって事だね。
>>341の意見で今年こそ辞めてやると思うのであった。

出来の悪いソフトを売って、尻拭いのために人手がいるのに、これ以上
人減らししたらどうなるか。人減らししたいならソフトの品質をもっと
上げれば。そうすれば人手は要らなくなる。良いソフトならクチコミで
売れるから無駄な営業作業も減るよ。あたりまえなことだけどね。

３６９椰子　　　各位

結論でたじゃん。つまり専守自衛しろって＞＞３４１将軍様の報告です。
４０overはしらんけどそれ以下は緊急脱出準備！！


以上既に一抜けした工作員でした！

＞348
まだ残ってて、ただ愚痴っている社員は知らんが、ミロクに見切りを付けて
辞めた人間も大多数いるはず！！社長がネタ提供(341)してくれるここの板
を楽しんでるだけ！
ただ残っている現社員はここの板からの情報は、焦らせられるだろうね？

＞352
同感！

＞現社員
TVSでの“税務情報”や“法律110番”の情報より、ミロクの本性としてここの
板教えてあげた方が人間としては親切でない？社長自身が『イヤなら止めれば？』
って発言してる以上、社長方針でOKが出てるでしょ？

い　や　な　ら　辞　め　ろ

代　わ　り　は　い　く　ら　で　も　い　る

さ　っ　さ　と　お　前　も　辞　め　ろ　よ

ひ　ょ　っ　と　し　て　

自　分　は　必　要　と　さ　れ　て　る　な　ん　て　妄　想　し　と　ら　ん　か　？

わ　が　身　を　犠　牲　に　し　て　献　身　的　に　働　く　営　業　な　ど

役　員　に　と　っ　て　は　限　り　あ　る　経　費　を　食　い　つ　ぶ　す

害　虫　で　し　か　な　い　こ　と　を　自　覚　し　ろ。



　　　い　や　な　ら　辞　め　ろ 　　　推進委員会が発足しました。

現行の労働環境を改善するためには、いったん有能な正社員が完全に枯渇し、
日本企業がほとほと困る必要があるようです。

　　　　　い　や　な　ら　辞　め　ろ

を合言葉に、推進委員会では今の20倍のペースで、正社員の辞職を促進します。
そして、有能な正社員がいなくなって困っている会社を取材したビデオを上映し、
極楽な毎日を送っている元社員たちが、解放の美酒を味わうという催しを定期的
に開催します。

age

>>341
あんたねぇ、これは経営者として絶対に口にだしては逝けない発言だな。
これを言ってしまったらもう終わり、会社を立て直す能力が自分には無いと言っているに等しい
経営敗北宣言ですよ。

経営能力が無いのなら、素直に買収コンサル使ってでも他に買収して貰いなさい。
ＴＯＢでもかけて貰うとよい、多少買い叩かれても、お宅が生涯困らないだけの金は残るだろ。
その方が、ユーザーや株主、そして社員のためになるんじゃないの。

＞341
そりゃぁ、貴方の考え方でしょ？
飲み屋に女囲ったり、ワインにとんでも無い金額投資したり
織田裕二“お金が無い”のドラマの影響で、スイッチでスモークになるガラス部屋
作ったりは会社社長の特権ですもんね？
枝凡教の教祖様は何をやっても許されますもんね？
上の貴方の趣味は経費で、社員の給料は無駄金ですよね！

良い歳して飛行機が怖い上場企業の社長さん！
倒産しない事を祈ってますよ。
朝一の商談でも、前日出発のJR寝台列車かマイカーですか？
何処の会社でも務まらないでしょうよ！
そんなんだから、先代の両腕からは反対されてスネてるんでしょ？
ご愁傷様です。

sage

んなことよりよ、もしかしてコナンって工藤新一なんじゃね？

あの推理力は小１ではありえないだろ？

そんなどーーでも良いこと考えているよりも
自分の出処進退も含めて、会社をどうするか真剣に考えたら？

age

341
まぁ、経費で競馬やってた馬鹿なおまいより、有能な社員で支えられている事を感謝するんだな！！それができなきゃ、くず同然。もしくは、商談決まったｶﾞﾘの導入全ててめぇで全国行脚してやってこい！！社長室に火ぃ着けるぞ！！
土日も働け？！それを申請せずに苦労してる社員だってとうの昔からいるんだよ！！それで何人の社員が病んでると思ってんだ？！各支社所在地管轄の全労基署から訴えられてぇみてぇだな？！

業績が悪いのは社長のせいではない。
社員が怠慢だからなのでは？
商品が多すぎるとか文句言う前に、土日も働け！

>>363
ミロクの社員に元気がない人が多いと思ったら、どおりでね。
経営陣が全く足元を見ていない、社員は常に辞めることを考えて無気力化。
こんな経営していると会社潰れるよ、マジで。
こっちは次回は、他社乗り換えを検討しなきゃいけないのかな・・・

テスト

今年度の業績が悪いのは明らかに現場の責任。
怠慢な営業、無駄な動きのＣＳらが足を引っ張っているのでは？
そんな社員は退場すべき！
冬の賞与があるだけ経営陣に感謝すべきだ

＞366
まだ言ってるし・・・ミロクさん終ってるね！
具体的に言うなら、東証一部の指定替えの為に、ACELINKを5年未満で入替キャンペーンして
リプレイス先がなくなったら、本社から営業先のネタの提供をすると勝手な事ヌかして置いて
実際にリプレイス先がなくなっても、無策のまま放っておいた、経営陣の責任でしょ？
だれがどう考えても明らかにね！
リースなんて5年のサイクルがあるのに、残債込みで無謀なリプレイスの先走りして
そのサイクルを壊したのが業績悪化の原因になってる判らんのかな？
“怠慢な営業、無駄な動きのＣＳら”を思いつきで首切ってみたら？
来年には更に面白い結果でしょうよ！！

ミロクが潰れたらユーザーどうなんだろ？
マジつぶれんじゃねえの、ユーザー凄く離れていってるし。
まあ、社員にとってはありがたいことなんだろうなあ...

つぶれても、怠慢な営業をさせ、ＣＳに無駄な動きをさせる多くの
ユーザーが困るだけ。
少数の、効率的な営業をさせ、ＣＳを無駄に頼らないユーザーには
申し訳ないが、何とかしのいでもらいたい。

＞369
あんた本当バカ？
経営陣として本気で話してるの？
メーカーとして本気でそう思ってるなら、心から早めの倒産を祈るよ。
無駄に頼るとか、有意義に頼るとか関係ないでしょ？
CSはユーザーへの技術的指導の為にいる職種じゃないの？
それを“無駄”と判断するなら、経営者の資格ないんじゃない？

＞ALL
間違ってるかな？

>>369
あんた本当に弥勒の社長か？
呆れたぞ・・・・ユーザーは何とか凌げか、正に殿様商売だな。
経験の浅いＣＳをユーザを使って教育させておいて、これだからな。
こんな経営者の商品を十年近く使ってきたウチも、相当な我慢強いお人善しだったがな。

>>370
経費削減のためＣＳが不要というなら、量販店の箱売りソフトと同じレベルになる。
それで数百万の価格をユーザに払わせるなら詐欺に近い。

詐欺だもん。
鷺宮

もういいよ、俺をクビにしてくれ。
最近その方が楽になれる気がしてきた。

>>369
３６９　⇒　ミ・ロ・ク
笑える。

なにをしたいの？
志はあるのか？

業績が悪いのは社長のせいではない。
社員が怠慢だからなのでは？
商品が多すぎるとか文句言う前に、土日も働け！

>>377 弥勒の役員？お前こそ働け！この給料泥棒

＞377
もう少しいう事はないのか？
働け！働け！それしか言う事ないのか？
逆に業績不振の責任が社長にない事の理由位言ってみれば？
369・366・363みんなアンタだろ？
だだのコピペかい？　夜になると『暴れん坊』になるのは判ったから
もう少し昼暴れようよ！　シャチョ〜さん！

量販店の箱売りとまでは言わないが、安価で使い方さえマスターすれば
奉行シリーズと大差ないソフト会社でしょ！所詮！

>>377
お宅よくそれで弥勒の社長やってるな。
社長自らはテキトーな経営、その付けを全てユーザーや社員に負わせていると
そのうち株主代表訴訟で訴えられるぞ。

業績が悪いのは社長のせいではない。
社員が怠慢だからなのでは？
商品が多すぎるとか文句言う前に、土日も働け！
今年度の業績が悪いのは明らかに現場の責任。
怠慢な営業、無駄な動きのＣＳらが足を引っ張っているのでは？
そんな社員は退場すべき！
冬の賞与があるだけ経営陣に感謝すべきだ

経営者がこれではこの会社、そう長くはないな。

死に物狂いで働きますという意見がなぜ出ないのだ？
そう思わない時点で負け組社員ではないのか？
経営陣は最高レベルの仕事をしているが、
一部の怠慢な社員が士気を低下させているのではないか？
そんな社員は即刻退場すべきだ。

死に物狂いで働いたところでどうせ会社は知らんぷりだろうが！！何を保証してくれるのか言ってみろ！そんな時代はとうの昔に終わってんだよ！(−＿−メ)このど腐れ外道がぁ〜！！

>>383
それならあんたが怠慢だと思う社員をさっさと退場させろ！！！
経営者の癖に何モタモタしてんだよ。

>>383
それで業績をＶ字回復だ、来期は株価を600円台まで必ず回復させろ。
株主に対するあんたの絶対使命だからな！！！

>>383
今まで死に物狂いで働いた社員に何をした？
身体壊して入院させるか、精神的に凹んで辞めて行くか
辞めさせるかのどっちかだろ？
しかも、サービス残業のオンパレードで労基署からチェック入る
程のムチャさせてるだろうが！！
アホか？　アンタ！
得意の『ミロクが考える“残業”とは』程度のネタで演説ぶっこいてみな！
ブーブー前社長の下で文句言いながら働いてた社員の士気が
なんでアンタになってから急降下すんねん？
モノを作れば売れる時代なんてとっくに終ってんねん！
行き当たりばったりの経営戦略なんて、クソの蓋にもならんのじゃ！！

死に物狂いで働きますという意見がなぜ出ないのだ？
そう思わない時点で負け組社員ではないのか？
経営陣は最高レベルの仕事をしているが、
一部の怠慢な社員が士気を低下させているのではないか？
そんな社員は即刻退場すべきだ。

>>388
＞＞すべきだ。。。ないか？

まるで傍観者がコメントしているか、他人事のようですな。

もし仮に業績不振の根本原因がそれだとしたら、経営者として即刻手を打つべきでしょう。
社長さんが経営不審の原因としている「怠慢な社員」をどうして解雇しないのか？不思議でならない。

お宅には業績不振の原因を株主に対して、キッチリと説明する義務がある。

釣り師が暴れてるな
しかも大漁だしw

御本尊が降臨してるんだよ。
主張が本体と一緒だからな。
とんでもない御本尊だぜ。

ボサツサマー

なんだこのスレは

そんなにＭはダメなのか？

社員へ
い　や　な　ら　辞　め　ろ

代　わ　り　は　い　く　ら　で　も　い　る

さ　っ　さ　と　お　前　も　辞　め　ろ　よ

ひ　ょ　っ　と　し　て　

自　分　は　必　要　と　さ　れ　て　る　な　ん　て　妄　想　し　と　ら　ん　か　？

わ　が　身　を　犠　牲　に　し　て　献　身　的　に　働　く　営　業　な　ど

役　員　に　と　っ　て　は　限　り　あ　る　経　費　を　食　い　つ　ぶ　す

害　虫　で　し　か　な　い　こ　と　を　自　覚　し　ろ。

経営陣は最高レベルの仕事をしているが、
一部の怠慢な社員が士気を低下させているのではないか？
そんな寄生虫社員は即刻退場すべきだ。

なんだこのスレは

そんなにＭはダメなのか？ その２

　　　 　ミﾐ ヽヽヽヽﾘﾘﾉﾉノノ
　　　　ミ　　 ,,､,､,､,､,､,､,､､ 彡
　　　　 l 　i''" 　　　　　　　i彡
　　　　.|　」　　　ー'　'ー　　|
　　　 ,ｒ-/　　 -･=-, ､-･=-　| 　　　　　　「Ｍさん。私はお立場理解しておりますよ。」
　　 　l　 　　 　 ﾉ( ､_, )ヽ　　|　　　　　「Ｍさん。Ｍさん。粉飾はこんな感じ？？」
　　　　ｰ' 　　 ノ､＿_!!＿,.､　 | 　　　　　「架空→売掛増大＆サービス残業？？」
　 　　 ∧ 　　　 ヽニﾆｿ　　　l 　　　　　　「一緒に刑事告発と上場取消？？」
　　 ／＼ヽ 　 　　　　　　　 /
　／ 　 　 ヽ.　 ｀ー--一' ノ/ヽ　　　 ノ７_,,, ､ 　　　＿＿＿＿＿＿
/ 　　(⌒､"⌒ソ⌒ヽ─ '"　　 ｀､　 ( ｨ⌒ -'"",う／諭 ／ ／吉:／|
　　　　~''(_)(_)(_)(_)ソ　　　　　　 ヽノ　　　,イ^＿.|≡≡|__|≡≡|彡|＿＿＿＿＿
　 　　ヽ/｀､＿, ｨ/　　 　　 　　　　 ヽ─/￣／／|≡≡|__|≡≡|／諭／／吉 :／|
　　　／ 　　　　/　　　　　　　　　　　) / ≡|__|≡|≡≡|__|≡≡|≡≡|__|≡≡|彡|

本家のホリエモンは尻に火がついたが、猿真似のエダエモンの方は大丈夫か

なんだこのスレは

そんなにエダエモンはダメなのか？

400

このスレで古いセキュリティホールを使って、スパイしようとしたのは誰〜れだ？

http://www.symantec.com/region/jp/avcenter/security/content/13799.html

>>135

寄生虫社員よ

経営陣は最高レベルの仕事をしているが、
一部の怠慢な社員が士気を低下させているのではないか？
そんな寄生虫社員は即刻退場すべきだ。

社長から社員へ

い　や　な　ら　辞　め　ろ

代　わ　り　は　い　く　ら　で　も　い　る

さ　っ　さ　と　お　前　も　辞　め　ろ　よ

ひ　ょ　っ　と　し　て　

自　分　は　必　要　と　さ　れ　て　る　な　ん　て　妄　想　し　と　ら　ん　か　？

わ　が　身　を　犠　牲　に　し　て　献　身　的　に　働　く　営　業　な　ど

役　員　に　と　っ　て　は　限　り　あ　る　経　費　を　食　い　つ　ぶ　す

害　虫　で　し　か　な　い　こ　と　を　自　覚　し　ろ。

>>401
エダエモン一味

株価はあがらないよ。

>>404
働く営業の存在まで否定するアホな経営者じゃ、終ってるわい！
CSCで一部上場目指すのか？その割りに程度の低い社員しか残ってないな！
お笑い種だせ！
TにしてもJやIもココまでは腐ってないだろ？

しかもスパイウェアを仕込むなどセコイことしているしｗ。

株下がったな

>>408
全てにおいて一流を目指してるからね。

セコさも一流を目指し、社員への待遇の悪さも
一流を目指してますから。
サービス残業も一流だったんだけど、労基署から
勧告受けたから、サービス残業に関しては
三流になったかもね。

Ｍ社の方教えてください。
とある事務所のシステム担当をしておりますが、
エースリンクを昨年導入しましたが、新商品ナビにバージョンアップしたいと
担当営業に話しをしたら「買い替えです。」「下取は無いです。」と
あっさり回答を貰いました。リースもまだまだ残っているし。
全国のユーザーに対して、そうなんですか？？基本機能は一緒の分際なのに。
困っている矢先に何やらインターネットの新商品はナビでしか対応しない！！！
と脅されましたが、どうしたら良いのかアドバイスを下さい。
営業担当もしょうもない人ですし、この状態では所長に説明が出来ませんよ。
所長からクレームを入れて貰えば少しは効果があるのかな・・・・？？？

〉411
あぁ〜、変な営業に捕まっちゃいましたね。そんなﾊﾞｶ営業がいるからまわりの人間が苦労するんだよなぁ…　ちなみに、ナビが出た直後は無償で入れ替えｷｬﾝﾍﾟｰﾝを全社的に張ってましたよ！期間限定ですけど。ALを入れたのは去年のいつ頃ですか？

>>411

わざと本社にクレームをいれるのが一番。たらいまわしされるけどね。運がいいと、役員が対応してくれるよ

>>411
売上げノルマ達成で追い詰められた２流営業にはめられたね。
本社に電話して役員が対応したところで、その２流営業より上手な話術で言いくるめられるのがオチ。

>>411
実際にはバージョンアップできますよ。
それこそご本尊には怨まれるでしょうけどね。
DBをバージョンアップして、Navi被せてあげれば完了ですよ。

↑の様に、売上ノルマに追い詰められた営業に嵌められたって言うのが
正直な所ですね。確かにキャンペーン実施も事実。
入れ替えでなくて、有料バージョンアップの話はあったと思いますが・・・・
極端に売上が落ちている今期の事だし、モミアゲは思いつきで中止してるかも知れない
ですね。
Mに連絡入れるなら、M会計人会の地域システム担当の税理士さんに所長からクレーム
あげるのが、てっとり早いと思いますよ。
辞めた人間にはご本尊の祟りも少ないでしょ・・・　多分

１０年後、あなたは定年退職できる年齢ですか？
１０年後、あなたは転職できる年齢ですか？
１０年後、あなたは今より次元の高い仕事を役職と共に手に入れてますか？
１０年後、それに見合った報酬を手に入れてますか？
誰に向けた物でもありません。
つぶやきジロー

１０年後、あなたの家族は何人ですか？
１０年後、あなたの子供は何歳ですか？
１０年後、あなたの子供の教育費はいくらですか？
１０年後、あなたのマイホームのローン月額は？ローン残額は？
１０年後、主要顧客の平均年齢は？
１０年後、この業界でのシェアは？売上対優良顧客数は？
１０年後、どんな世の中ですか？
ふと、考えます・・・・
ぼやきジロー

１０年後、業界内世代交代で業界シェアが自然変異
１０年後、優良顧客数が自然減
１０年後、飽和した市場で今と売上を横ばいに維持するには
１０年後、顧客単価をつりあげる・・・
１０年後、その顧客単価に市場はついてこれるのか
ついてこれなければ売上は・・・
おとばけジロー

４１８→４１６→４１７

チラシの裏に書いてろって言いたくなる気持ちが初めてわかった

411です。皆様、親切なアドバイスありがとうございます。
噂で聞いたと、バージョンアップの件を相談しましたが、当事務所は昨年の1月に
エースリンク導入した為に対象外と回答を受けました。
サーバーを入れただけで、本稼動は夏だったんですがね〜。
また、本社に連絡をしても、そう回答されるのがオチだとも言われました。
こんなんなら所長へ正式に報告も出来ずじまい･･･、地域の担当先生
からクレームをお願いしてもらう他に手段は無いようですね。
あぁぁ、顧問先へのＭシステム紹介も進められずに泣き寝入りですね。
もう、どうでもよくなりました。

最悪

うちの事務所も去年夏にリンクからナビに上げる時、ひと悶着。
インストールだか、設定だかで二重払い。ＤＢ？？お前の勝手でバージョンアップップ。
アホか。
実際に使うとリンクと一緒。システム重くなる。メモリくらいお前が買ってこい！！
せっかくリンクの説明受けたのに画面が違う。バグバグバグバグーバグ。
どうでもいい機能が増えたとか何とか。。。。。。
アホか。
ねええＭさんの優秀な経営の方々にお願い。
４２１さんみたいに困っている方が大勢いるのでさ、
対応も然り、ナビの良い点をおせえてくれよ。マジで。
うちに来る営業や説明姉さんもリンクと一緒だと言ってるけ。
Ｊみたいに仕訳コピーや財評の欠地計算や償却の中古物件計算とか良かれと思いさー
要望を問合せにいってもさー、な〜んにも回答ないしさ。
ナベメヌーなんて、余計な機能はいりませ〜ん。
アホか。
問合せはバイトか！社員が殿様気分で電話でないのか！折り返し2時間エブリデエイ。
書き書きしてる優秀な経営さんへ、回答書き書き待ってますよーーー
そのメーカーと付合う俺は最大アホか。
泣けてくる。

あら、ホントびっくりしとりま。
とある企業で会計システムをＭと最終調整中。
Ｍさんは一般企業への対応もそうなんですかー
稟議を止めたほうが良いと思いますか。
嘘偽り無く教えてください。

>>421
所長から支社長にｺﾞﾙｧ！してもらった方が良い気がする
他を巻き込むと、「先生の所だけ特別ね」っていうのが使えなくて
落とし所がなくならないか？

>>423
折り返し2時間か・・・
想像を絶するな
客側じゃなくてCSCがね
自分なんて問い合わせが1時間待ちになっただけで泣きそうになるのにな
2時間もたって折り返しなんてとてもじゃないけどできないよ
それが毎日だなんて・・・
一昨年だったかCSCに行ったときは1時間待ちくらいだったかな
あんなの毎日だったら発狂するよ

Ｍさんしっかりしてくださいよ
このままだとお客さん離れて行ってしまいますよ
社員の方がこのスレ見ているのだったら
必ず経営者に報告して下さい
顧客満足度を上げると言うことの
本当の意味を、その重要さを
噛んで、含んで分かるまで
説明して下さい
お客様有っての会社で、お客様有ってのシステムで
お客様有ってのサービスで有ることを
トップ経営者に分かってもらって下さい
そうしないと社員の間にもそのことが伝わりません
六本木で酒を飲んでる暇など無いはずです
そうしないとこの会社おしまいですよ！！

>>426
ＣＳと顧客対応の件でしたら、トップ経営者らしき人物がこのスレで
発言しているかと思いますが、
>>369の発言がそれだと思います。

社長から社員へ

い　や　な　ら　辞　め　ろ

代　わ　り　は　い　く　ら　で　も　い　る

さ　っ　さ　と　お　前　も　辞　め　ろ　よ

ひ　ょ　っ　と　し　て　

自　分　は　必　要　と　さ　れ　て　る　な　ん　て　妄　想　し　と　ら　ん　か　？

わ　が　身　を　犠　牲　に　し　て　献　身　的　に　働　く　営　業　な　ど

役　員　に　と　っ　て　は　限　り　あ　る　経　費　を　食　い　つ　ぶ　す

害　虫　で　し　か　な　い　こ　と　を　自　覚　し　ろ。

428は典型的な荒らしらしい。
どうせ荒らすならコピペでなくて頭使えよ。程度低〜!!

Mの顧客満足度向上は合言葉であり、方便だけのオナニーですから。
会計事務所であれ、一般企業であれ、結局同じ事だし、期待するのが間違ってるかも･・・・
Mの汚さは顧客になって見ないと分からないし、何にしても最悪ですね。
なにより今年の実績が悪いのが、Mに対する評価ですから。

Ｍさん、まさかＬＤみたいなＭ＆Ａはしていないでしょうね？
社長がインタビューの最後でチョロと言っているんだけど。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/free/WAT/NEWS/20050425/1/

424よ。
こちらではＭ社からの撤退を決めましたぞ。
こちらで調べた結果、昨年リリースの企業向けシステムは
全てが不具合だらけで稼動しないらしい・・・
ある何社かとは裁判沙汰も・・・
よく検証もしないで導入すると・・・
確証に近い情報だ。

JDL秘書最悪

JDL
営業はいつも９時１０時残りだって。発狂寸前だな。

９時１０時なら全然楽な方。Ｊ
Ｍは午前様がデフォルト

製品自体は高機能で自信がある。
少なくとも経営陣はそう考えている。
今回の業績不振の問題点として、システムを理解している社員が少ないのが問題だ。
本当に仕事ができる社員は全体の２割以下ではないのか？
残りの社員に問題があるとするならば、その問題を見つめなおすか
退場してもらうしかない。
仕事をする気力が無いなら早めに辞退すべきだ。
来期の新組織では甘い言葉は通用しない。

>>435
本当に仕事が出来る社員がもし２割だけと経営者が
信じているとしたらそれは大問題
何で社員を信じられないのだろうか
もし経営者が社員を信じなければ
逆に絶対に社員は経営者を信じないし
その経営者に従い付いて行こうとは
絶対にしないはずです
又、そのような経営者だったら
社員は軽蔑の対象にしかならない
考え方を変えない限り社員は
従って来ないし言うことは聞かないでしょう

>>435
社員の質＝経営者の質だろ。w

>>426
自分のことをお客「様」だなんてJOYみたいだなｗ

>>435
約束どおり、業績不審の原因である80%の社員を解雇しろよ!
解雇せず放置した場合は株主代表訴訟の理由にもなるな。

age

弥勒は従業員８０％を削減か・・・
会社の規模を１/５にする凄まじいリストラだな。
これは見ものだぞ。

>>441
詳しく

会社の規模1/5以前の問題だろ？多分(爆)
モミアゲがシンボルマークの世襲性社長がホザいてる限り、1/5所か
数年後の会社存在すら怪しい。

“弥勒社員とユーザーの皆様へ”
まだこんな会社への未練ありますか？
無能呼ばわりされて腹立ちません？
我儘なユーザー扱いされて腹立ちません？
是非今の会社の雰囲気見てみたい！

Mは売れる営業をどんどん支社長にしちゃってるのが間違い。
成績上位の営業が一線から退くから売上げが落ちる。
しかも、たいていそういう営業はDQNだから、支社長になっても誰もついていかない。
支社長は営業成績ではなく、人格重視で選んで、
優秀な営業には専門職で売上げに対するの歩合で金を与えておいたほうがよかった。

これから人口減って人材難になりそうな状況で
大手各社が、人材の大量確保で動いてるのに、
不要な社員はイラネだからね。
随分と自信がおありなようで。

今年の新卒の囲い込みはすごいよ。
4、5年前の不況で就職難の時のように人材は
いくらでもほかに居るって考えしてるようだと
もっとやばくなるだろうね。
しかも最近の若い奴らは、一生最初の会社でなんて
毛ほども考えちゃいない、踏み台程度でしか。

利用するだけしたら、もっと上の会社行くよ。

そんな奴らを食い止めるだけのモノが
ミロクにないと厳しいだろね。

いやなら辞めろって？でもねMはいいですよ。社内不○OKですから。
私は人○部と知っていて付き合いましたが場合によっては○体プレイ
できます。勿論お互い既婚ですよ。それでも有給も使えるし、場合に
よっては社内も・・・。女性社員は出会い求め怪獣状態。
それほど出会いないんですよ。
会社辞めたの後悔？してますよ。優しさ出せば３年目は落としどころです。
ユーザーもありかな？うまい具合にやればM最高−。S○探せますよ。？

オレ、10年前にミロク内定してたんだ。当時は株式店頭公開してて、ライブドア騒動で
株が一躍スポットを浴びた時、｢そういやどうなったんだろう｣と思って新聞見たら東証２部上場していた(たぶん)。今時点は知らないけどね。
新宿のグリーンタワーで内定式して、結局行かなかったわけだけど
今、ほんとにそんな大変なんですか？

株主として
一言
何をやっているんだ
バカヤロウ
もっとちゃんとしろ

>>446
Ｍ社の社長はじめ社員の殆どが、お前のような連中だとしたら。
恐らくは倫理観のかけらもない、救いようのない程度の低い会社だということだな。
Ｍ社の社長や社員はコンプライアンスという言葉を聞いたことも無いのだろう。

何も知らずに、このような会社に投資をして株を長期保有している個人株主がいれば
心から同情したくなるな。

>>447
そんなアナタが何でこのスレに来た？

>>450
いいじゃんかよ
２ちゃんねるで検索かけたら
ここしかなかったんだから

予想通りの
下方修正
役員全員
辞めて頂きたい
同業他社と比べて
何でこんなに業績が悪いの
だめだこれじゃ

>>452

>>435は社長みたいだから、そいつに言ってやれよ
コイツの言い分では、弥勒社員の80%は役に立たたず
業績不振の原因もすべて、この80％の社員が原因らしい
こいつ等を解雇して社員を1/5にすれば、どうやら業績はＶ字回復するらしいぜ。
上場企業の経営者だから、まさか経営不振の原因を放置なんてないだろな
当然有言実行だろな。。。コレエダ君。

弥勒菩薩サマｧｧｧｧーーーーー


きゅ、救済をーーー

取りあえず親の後を継いで何一つ苦労知らずで東証２部の社長になった奴の
考えそうな事だよね。

放置プレイが好きなJrよ責任取って辞任してくれ！

ブスばかり…

こないだ作業しにきたでくのぼうみたいな中年のサポート、ほんと馬鹿だったな。社歴だけは無駄にありそうだったけどあんな能無しで高い給料もらってんだろうな。有能な奴はそりゃ辞めるな

>>457
いやいや、サポートは給料安いっす。

＞458
いや。
あの使えない仕事ぶりなら中年でも２７．８万の給料は高いぞ。
仲いい社員からいろいろ聞くけど、仕事のあいまに遊びまくってるそうだぞ。
仕事中のパチンコが大好きみたいだしな

>>459
社長の行状を見て、社員もマネして見習っているからだろ。
結局は「経営者の質＝社員の質」だってことだ。
そりゃ、まともな社員は沈みかけた船からサッサト逃げ出すさ。

一番哀れなのは、こんな社長や社員の遊行の為に、高い値段でバグだらけのシステムを買わされたユーザだろう。

真っ当な意見と見せかけ、実は詭弁で論点をはぐらかす経営陣が多々おります。
皆様も以下の「詭弁の特徴」を覚え、そういう経営陣を排除しましょう・・・
-----
ありえない仮定を持ち出す
　「もしも太陽がなかったら」　｢アメリカ流なら･･･｣ 　「人事○革を断行!!(経営陣は痛み無)」
自分に有利な将来像を予想する
　「地球はたちまち凍りつく」 　｢ここで踏ん張れば････」　「新規が勝手に増えます･･･」
全てか無かで途中を認めないか、あえて無視する
　「花は枯れ鳥は空を捨て」 　　｢最後の電車に乗り遅れるぞ!!｣
自分の見解を述べずに人格批判をする
　「人はほほえみ失くすだろう」 　「予算、残業の矛盾」 ｢顧客を超え○??」
知能障害を起こす
　「イエーイ！」 　「５大方針」　「マーケティング部 創立]
主観で決め付ける
　「太陽は生命の星だ」 　　「これを導入しないと負け組よ」
　「幸せを守る炎だ」 　　　「最適??な経営システム」
一見、関係がありそうで関係のない話を始める
　「イーグル！シャーク！パンサー！」 　「SOX法→S○X箱でｾｷｭﾘ○ｨ??」
　「イーグル！シャーク！パンサー！」 　「i Compa○S→只のﾘﾓｰﾄ??｣
　「俺たちの魂も燃えている」 　　｢誰も買わない株→株価を上げろ→流通弱でLDｼｮｯｸは関係無」
ありえない解決策を図る
　「Follow The Sun, Catch The Sun」　　｢ACE○INK　World�U」 ｢ｶﾞﾘｶﾞﾘ｣
レッテル貼りをする
　「太陽戦隊サンバルカン」 　　「弥○菩薩」　「ﾐ○ｸ流ERP、財務はまともだが、他がね････｣

滅びる滅びる滅びる滅びる滅びる滅びる滅びる滅びる…

ミロク情報<9928.T>：05年度 9カ月単体、当期94.4％減4200万円、06年3月予想1.22億円
http://charge.biz.yahoo.co.jp/vip/news/rtr/060131/060131_mbiz314pviz.html

前・営業本部長は、上期の業績不振の詰め腹を切らされ更迭された。
第3Qが終り業績不振にはさらに拍車がかかっていることが露呈したが、
現・営業本部長である社長はどのような形で責任をお取りになるのか？？

当然、ボードから退場されますよね？

久しぶりに着ましたが、荒れてますな。
でも、愚痴っても変わらんよ。
他人を非難しても（仮にそれが正しくても）、自分の価値は上がらないよ。

はいはい、一般人を装ったミロク役員と社員の君達。
まずは株主とユーザーにそれなりの価値を提供出来る様になってから
偉そうな口をたれましょうね。

この会社、今期の業績がかなり悪いのに株価は大して落ちないね
流通量が少ないからかなあ

そんな所だろな、
流通量が少ない銘柄は経営サイドで、みせかけの株価はなんとか維持出来るものさ。
まぁ資金が維持出来るかどうかだろうが。

＞464
個人的見解ですが、ボードからの退場は面白くないと思いますが・・・
オバカな社長さんの発言こそ、これだけ栄える原因ではないと思いますが
どうでしょう？
大多数が賛成するなら異存はありません。賛同致します。

ただのチラシくばりのラウンドなんてサポートから大量に抜いて無駄な部署つくるからだよ
元の営業とサポートで十分。
今はサポート少なすぎだし

>>469
ボードから退場と言うのは、株式市場のことを指しているかと思うが。

とある営業ボヤキ・・・・
何度も何度も顧客整理にうんざいりり・・・・
本社も手伝えよーよ。オナ○ーみたいでヒリヒリヒリヒリ
何度も何度も同じリストｫｫｫｫｫオ
お前ぇが整理しろｫｫｫｫｫオ
残業してもつけられネェェェェェェェェ
無知な業無セン田ーは無くなり＝＝＝＝＝＝
問い合わせセン田ーは人増やせぇ＝＝、減って何すんだ＝＝＝＝よ

禿ばかりマーケ毛がマーゲ天狗してくれねぇぇぇぇぇぇぇ
業者とつるんでる場合でねぇぇぇぇぇぇ
ゴルフばかりでぇぇぇぇぇぇねぇぇぇ
優禿な人たつぅぅぅぅよー

拡販手段で値引き入れ替えぇぇぇぇぇぇぇ
ニンジン大作戦はマー毛天狗でねぇぇぇぇぇっぇぇぇぇ
根本解決を待ちに待ちに待ちに待ちにぃぃぃぃぃぃぃぃい
しててててても、何度も裏切られえーえーえーえーえーえーえーえ

疲弊疲弊疲弊疲弊疲弊疲弊疲弊疲弊
疲弊ぃぃぃぃぃぃぃぃぃぃぃぃぃぃぃぃぃぃぃぃぃぃぃぃぃぃ

うちにラウンドなんていねぇぇぇぇ。
ラウンドなんて機関紙だけだと思ってたぞぉぉぉぉぉぉぉぉお

おめぃら地方で結果残してみろー
こーの！荒利主義は止めてケロ
人としてぇ、電話で名前くらい名乗れぇぇぇぇぇぇぇぇぇぇ

今年の最終の業績はどうなるのですか
まさか赤字にはならないでしょうね
この状況で誰がどのような責任を
取るのでしょうか

Ｍ社の株価は怪しすぎ
普通の銘柄では業績がここまで不振の場合は、それなりの値をつけるけどね。
この会社は、業績と全く連動しない値動きばかりしている。

びっくりこきまろ？マンカス

スルメ

バカヤロウ
ふざけんジャンじゃない
どうするんだ

>>474
弥勒の様な流通量が少ないマイナー銘柄は、経営サイドが株価を維持させる方法なんて幾らでもある。
その代わり、指摘の通り会社の業績と全く連動しない値動をするため、
一般の個人株主とっては、値動きが全く予測できないリスキーな銘柄であると言える。
一体なんの為に上場したのかねぇ。

>>478
かっこいいからじゃね？

age

Ｍさん株は、いつも商い量が少ないねぇ
市場から資金調達する気が無いのなら、潔く退場したら？

JかMかKか知らんけど、どれも値段が高すぎる。
市販ソフトの価格見てみなよ。

筆頭株主て、ほとんど同族ですか?
ワロタ、労使関係最悪だね。
客が逃げるぞ。サポートどうなっているの?

ミスターサポートマンコ

ユーザと株主の皆さまへ。

下品でろくでもない言葉を連発しているのは、弊社の社長でございます。
大変お見苦しいかと思いますが、どうかご容赦願います。
このような会社の維持の為に貴重な資金の投資を行い、製品や株式を購入されたお客様には
心からお悔やみ申し上げます。

age

>>486
このスレをageる意味がわからないんだが･･･
固定の住人がほとんどだろ
無意味なことはやめてくれ
どうしてもageたいならちゃんとした書き込みをしろ

Mは人事改革???するってよ。

>>488
人事改革て
どんなことをやるのですか？？？？
中にいる人間は同じでしょ
何をすれば人事改革になるのでしょうか？？？？？？？？

君たち、愚痴っても変わらんよ。
他人を非難しても（仮にそれが正しくても）、自分の価値は上がらないし
自己成長はありませんよ。

所属する組織の価値が下がり、成長が止まると、そこに属している
メンバーの価値（自分の価値）が下がるし、成長できないのよ。
とりあえず属してるだけだとしてもね。
そういうこと言ってるの。わかった？

良心なんだから言わせてね。暇つぶしにもなるしね。ストレス
発散できる。

本当に経営者か？頭悪そうな奴だな。

>>492
高卒ですから

　上のほうでエースリンク・ナビの評価が書いてあるけど実際どうなんですか？
今うちの事務所でもエースリンク入れてる状態でナビの営業がかかってるんですが、いまいち
ナビを入れるメリットがよくわかりません。デメリットも含めて詳しく教えてください。

age

age

OMS2000でサーバの接続コード知っている方いますか？

age

５００！リーチ！

500GET？
これが株価ならいいのに…

この業界もうやだー！
ホント仕事つまんねえし、どの会社も幹部連中は保身しか考えねえし。
懇意にしてくれる先生には悪いけど辞めたいわ...
どう考えても廃れる業界だしね。

みんな一緒に辞めましょう。
それか人生あきらめましょうー

久しぶりに着ましたが、荒れてますな。
でも、愚痴っても変わらんよ。
他人を非難しても（仮にそれが正しくても）、自分の価値は上がらないよ。

>>501
仲良い先生とかいるの？
そんな先生とかいるとやな事忘れそうだね

>>503
＞久しぶりに着ましたが

他人に成り済ましてもばれますねぇ、エダ社長。

>>505
御同感

>>489
人事改革は
営業と営業専門職の奨励金を減らす
サポートとサポート専門職の給与を減らす
業務の給与を減らす
経営陣の経費を維持する
残業代負担代の為に基本給の減額
事務所ユーザーを変化の無いリプレイス商品で詐欺に引っ掛ける布陣
企業系は牛馬の如く扱われても文句の言わない奴等の布陣
になります
本社のオヤジ連中は言い訳上手で結果、現場のシワ寄せが目立ちます
もちろん労働組合の活動は一切皆無ですから、抵抗活動は辞職だけです
詳しくは３月頭の親子会議速報を待つべしべし

age

>>507
現場ないがしろですか。

そうですか。。。

本社の馬鹿ども。社員のやる気をそぐようなことばっかしてるといろいろチクってやるよ。支社をなんだと思ってんだよ

このトビ荒れてますね。
まずは予算達成のため土日出勤してください。
それから、自己啓発に励んでください。

休日出勤手当を稼ぐために土日出勤してやるよ

こ掲示板を板経営者達も見るように社内に知らせて下さい
社長ならびに経営陣の無能無策振りが一目瞭然
直ぐに何か対策を立てないと
倒れるよ、急げ、急げ、急げ

もうミロクさんに将来を望むのは諦めた方が良いのかもね。
社員は使い捨て。ユーザーはないがしろ。
アホみたいな理屈こねてる経営陣。
間もなく沈む泥船の乗り続けるか
脱出して新天地探すか・・・・
そんな難しい問題でないと思うんだけど

35以上ならイザ知らず、その気になって本気に探せば
職なんて見つかるよね。
何かが変わる事に期待している自分が間違ってるんだろうね。
覚悟決めよぉ〜っと

age

現場の皆さんも大変ですが、経営陣も最高レベルの仕事
をしています。
イｴーイ、予算達成に驀進するのみです。

業績が悪いのは社長のせいではないと思います。
社員一同が怠慢だからなのでは？
商品が多すぎるとか文句言う前に、土日も働き
ましょう!!

>>516
>>517
他人に成り済ましてもバレバレですよ!! エ ダ 社 長 !!

土日働いても良いんですが、代休は？

>>519
金でもらってください

あまりにも文句のレベルが低すぎる。
経営陣が計画した目標が全く達成されていない現実が非常に残念だ。
経営計画に関しては問題が無いと言っても過言ではない。
だが今期は支社の営業とCSが随分と足を引っ張った。
もう一度聞きたいが、あなたたちの給料はどこから出ているのかわかりますか？
これは昨年も同じようなことを言ったと思います。
４月の新人事体制で自分の居場所が無くなると思っている人がいるなら、早めに退場するほうがいい。
ソフトの知識テストの結果も十分考慮されている。
この時期におよんであわてても無駄だが、少しでも生き残りたいなら結果を出すべきだ！
経営陣は深夜まで経営会議をしているのだぞ。
アクセルベタ踏みでダッシュを決めなくてはその社員の未来は無い。

ここの会社の青色申告ソフトって
白色申告にも使えるんですか
↓
http://www.miroku-unisoft.co.jp/products/aoiro/index.html

>>517
公開会社で公開された業績が悪かった場合に、社長には
責任は一切有りません等と発言をした社長を私は他には知りません
もしそのように、責任を取れないならば早急に退陣すべきです
全株主に対して失礼だし、背任行為にもなります
今度の株主総会で明らかにして下さい

粉飾してる支社ってどこ？

>経営陣も最高レベルの仕事をしています。

　　 　 　 　 　 　 　 　 ∩
　　 　 　 　 　 　 　 　 | |
　　 　 　 　 　 　 　 　 | |
　　　 　 　 ∧＿∧ 　 | |　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　 　 （　´Д｀）／/＜　社長！＞＞これ以上会社をめちゃくちゃにしないでください！
　　　　　 ／ 　 　 　 /　　 ＼
　　　　 / /|　　　　/ 　　　　 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　 ＿＿| | .|　　　　|
　 ＼　 ￣￣￣￣￣￣￣＼
　　||＼　　　　　　　　　　 　 ＼
　　||＼||￣￣￣￣￣￣￣||￣
　　||　 ||￣￣￣￣￣￣￣||
　　 　 .||　 　 　 　 　 　 　 ||

>経営陣も最高レベルの仕事をしています。

　　 　 　 　 　 　 　 　 ∩
　　 　 　 　 　 　 　 　 | |
　　 　 　 　 　 　 　 　 | |
　　　 　 　 ∧＿∧ 　 | |　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　 　 （　´Д｀）／/＜　社長！＞＞社長が就任して一年も立たずに会社が傾いてます！
　　　　　 ／ 　 　 　 /　　 ＼
　　　　 / /|　　　　/ 　　　　 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　 ＿＿| | .|　　　　|
　 ＼　 ￣￣￣￣￣￣￣＼
　　||＼　　　　　　　　　　 　 ＼
　　||＼||￣￣￣￣￣￣￣||￣
　　||　 ||￣￣￣￣￣￣￣||
　　 　 .||　 　 　 　 　 　 　 ||

＞524
探さなくても、本社も何処の支社もみんな粉飾！
内部監査時期には不良在庫も支社長宅やG長絡みの関係箇所に隠蔽
そんなのはミロクさんでは当たり前！！！
支社長引継ぎの際には、隠蔽手段の引継ぎもされる
知らないのはモミアゲだけよ。

>>527
それを言ったら終わりですよ。

>>522
MJSの社員でわかる人はごく一部じゃないかな
このスレの住人にはわかる人はいないと思われ
俺もこのソフトは見たことないし
HPを見る限りでは青のみっぽい
わざわざ会計ソフトを使って処理するなら普通は青色申告するだろうし

>>522
できません

ここはＭの話ばっかだな
Ｊの話はないのか

>>527
ＳＥＣにチクレ！！

>>531
TKCやJDLにMJSほどの魅力がありますか？

>>533

両社の企業情報を見れば一目瞭然

ＴＫＣ
http://quote.yahoo.co.jp/q?s=9746.t&d=t

ＪＤＬ
http://quote.yahoo.co.jp/q?s=6935.t&d=t

>>531　Ｍの魅力？ミロクを文字ったの？
バカも休み休み言いなさい。
親父ギャグめ！くだらない。
あるわけねえだろ。

会社が腐って危機に瀕していきずまった時はどうする？
そりゃトップが責任を取って交代することだよ。

そうすることで、株主にも社員にも対外的にも示しがつく。
新しい経営陣の元で社員には変革への期待と同時にモチベーションの再構築が図れる、
対外的にも株式市場に対しても、経営変革への好材料と受け取られるだろう。

社長が替わって今いる無価値の生きる屍の爺どもはどうなるの？
ルンペンまっしぐらだね＾＾ワラワラ！

皆さんここでは
言いたい事を言いましょう
どうせ社内では言えないのですから

よかったぁ
この会社行かなくて
皆さんの年収て
どれくらいなの？

>>538
いや〜痛いとこつきますね、広木さんｗ

この会社は潰れて無くなったほうが、世のため人の為だな。

>>541
まさか、あなたは廣木さんじゃないですよね？

　　　　　　/ヽ　　　　　　 /ヽ
　　　　　 / 　ヽ　 　　　 / 　ヽ
　　　　　/ 　 　 ヽ＿＿/ 　 　 ヽ
　　　　／　　　 　 　 　　　　　　 ＼
　　　/　　　 ／ 　　　　　　　＼ 　｜
　　　|　　　　　●　　　　　　●　　|
　　　|.　 　　　 U　（__人__） U 　　|　 　　ここの便所紙株どうしよう・・・。
　　　ヽ　　　　　　　　　　　　　　 /
　　 ／　　　　　　　　　　　　　　 ＼
　　/　　　　　　　　￣￣ヽ　/￣　　ヽ
　　ヽ＿＿＿＿＿＿＿／　＼＿＿/

転職する事にした。
もう限界だ。

どーでもいーですよー。
営業が目先の利益にとらわれて取ってきた案件。（特にさいたまはひどいらしい…）

株価が下落した原因をしっかりと考えているのか？
原因は今期に関しては明らかに営業の努力不足とその他部門の知識不足だ！
売れない理由を強引に会社のせいにして、自分の努力不足だと認めない営業社員。
勉強する努力を放棄し、中途半端な指導に終始するCS。
その両方がこの問題を解決しない限り無理だ！
本当に会社が嫌なら辞めたほうがいい。
組織の癌細胞は早めに消えたほうがいいのだ！

>>546
何方か知れませんが
株価下落の責任を
営業の努力不足、ＣＳの中途半端な指導に
決め付けていますが
経営上の責任は一切無いのでしょうか
社員に責任が有ると同様に経営者にも責任は有るはずです
社員の責任を問うのならば経営者の責任も問われるべきです

>>546
何方かって社長に決まっているだろｗ

辞めたい辞めたいと愚痴を言う社員はいるが、
実際に本当に辞めた社員は少ない。
本気で辞めようと思ってもその根性が無いということだ。
そのダメな根性を叩きなおして、もう一度売上を上げて予算を達成しようと思う思考が普通だ。
逃げたいと思う者は逃げるがいい！だが必ず３年後には後悔をする。
来期の予算達成のためにもアクセルをベタ踏みできない人物は退場したほうがいい。

精神論で問題解決など
決して出来るものではない
日本での一流と言われる会社では
有りとあらゆる情報を収集分析して
戦略を立てて実施している
イケイケだけではうまくいくはずも有りません

戦略無いから精神論
戦略無いなら小細工は
３、４年前から変わってない
時期戦略も見出せないと推察
いや確定だな

この会社は外でも通用する優秀な社員ほど、サッサト辞めていくなぁ
後に残るのは、辞めたくても生活のために辞められない屑ばかり。
まぁ当然か、経営者の資質を上回る社員がこんな会社に定着する訳がないか。
今の社員の質は、無能な経営者にお似合いの相思相愛なレベルじゃないのか。
無能な経営者がアフォな社員に対して、能力を上回るノルマを与えてケツを叩いても結果は然り,
辞めていくだけさ、そして補充される新兵は更に前よりも無能な奴が入ってくる悪循環。

＞549
お得意の月例『社長の訓示(タワゴト)』ならお得意の“ミロクのCRM”
でやってくれ！！
『アクセルベタ踏み』『退場』もう少しマトモな言い回しができないのかな？
自分の品性と思考能力を曝け出してるのまだ分からんのか？
無策の上のハッタリと精神論だけじゃ、その内愛想尽かされるのかオチ
経営的な見地から正当論ぶち上げる前に、経営者としてそれなりの環境と
戦略を提供してみたら？
セミナーを“営業ツール”として考える傾向強いけど、
各営業の縁故や義理で人数合わせ(サクラ)なのすら分かってないだろ？

周りの景色も見ないで、アクセルベタ踏みで排ガス出しまくり。
燃費が悪い。

コーナーはきちんと減速し、飛び出さないように注意する。

犠牲者が出てから対策を打っても遅いのでは？

>>549
３年後に会社はまだあるんですかー？＞ｼｬﾁｮｳｻﾝ

本決算楽しみにしてますよ。

奴らの特徴
・やたら言い訳にこだわる。
・変な横文字を異常に使う。
・自分の役職責任を取らない。部下への責任転換の才能は有。
・部下や後輩は理不尽な要求をきいて当然だと思っている。
・会議と資料提出のみが仕事と考えている。
・付き合いの悪い部下や後輩は人間的に欠陥があると思っている。
・「この問題は、○○部署へ･･･」が口癖になっている。
・自分の仕事における思想信条を押し付けたがる。
・部下や後輩は若いのだから馬車馬のように働き、自分が楽できるように取り計らうべきだ。
・自分を立てない部下や後輩は嫌いだ。
・ゴマスリと言われている部下や後輩がいるが、自分を立ててくれるので大好きだ。
・集団のために個を犠牲にすることは当然。
・しかし自分は犠牲になりたくない。
・今の若手職員には危機感がないと思っているが、自分にはあると思う。
・気がついたら何分も喫煙のために突然席を外したり、大声での悪口を言ったり、無関係な話題で盛り上がったりしている。
・若くして出世しているアイツが気に食わない。
・「あの頃は良かった」と思う。ビジネスの変化を気付けない。
・自分以上に苦労した、苦労している人間はいないと思っている。
・自分があまり出世できなかったのは上司運と時の運がなかったせいで、無能だからではない。
・気がついたら、飲み会の時に誰も近寄ろうとしなくなった。
・知らないうちに暴言やパワハラの噂を流されていたが、自分は潔白だ。
・酔った次の日は何処かへ消えてる。
・家に帰っても誰にも相手にされない。
・職場での肩書きを抜いたら何も残らない。
・具体的な話が苦手。話のベクトルがコロコロ変わる。
・職場での人間関係が全てだ。

初めて見たけどsugoi\desune

>>555
Ｆグループへ頭を下げての株式売却益で、何とか黒字に持っていこうという腹つもりじゃないの。

両社のプレスリリースを見比べたけど、Ｍは大々的に宣伝している感じだが、
一方のＦ社の方は素っ気無い感じだなｗ

こんなスレあったんだ…
会社からです。帰りたい。
ストレスで生理も止まっちゃったよ…(´・ω・｀)

女性も徹夜で朝までブッとうし働かせるんですか、、、
Ｍは本当に酷い会社ですね。

>>559
皆に教えてあげて

会社のＬＡＮ接続を利用した書き込みは、避けたほうがいいですよ。
何処の会社もそうですが。

それと閲覧も。

>>562
労基署からチェックされるまで、気づかないずさんな会社ですから、
大丈夫じゃないですか？
普通の会社ならまずいと思いますが、何せ普通じゃない会社ですからね、
この会社は。

皆がんばりましょう

生きる屍だね。
毎日がバイオハザード！

>>559
そこまでやらなくても。。。
そんなペースじゃ、自分が壊れるよ、そのうち。

病んでからじゃ、手遅れだからね。

>>567
社長や上司命令のノルマなのだから、どうしようもないんだろ。

救いようも無い位にひどく荒廃した職場だと想像出きるな。

そんなに会社に文句があれば辞めれば！？
上にはなにもいえない・仕事もできない役立たず扱いされるからストレス溜ってるんだね。
誰もとめないからさっさとやめれば？あんたたちみたいなやつに少なくとも給料払ってるんだから感謝しないと！
他では働けないんだから雇ってくれているだけでも有り難いと思え、この身の程知らず！！

会社を3流扱いするけどあなた達はどうなの？1流のビジネスマン？
ばかにしている会社から離れられないくせにちゃんちゃらお笑いだね。

この会社はどうなっているんでしょうか？

です。

今どき、横文字さえ沢山使っておけば頭が良いと勘違いしてくれる
と盲目的に信じてる哀れな人がリアルで居るって聞いたのですが
本当ですか？

CSの仕事ってキャリアにつながっていってるのかな？どう思いますか？

>>569
なるほど、あんたが噂の無能社長さんなんだ。
そのAA、ただのアホにしか見えないからヤメときな。

CSでもやってる分野で今後に役立つかここの会社だけのシステム通になるわかれそうだね。
偏った仕事で数年たったらあとはここの会社システムだけしか知らない恐ろしいことになります。

>>574
あなたが何をキャリアと捕らえるかわからないんだけど。

厳密にミロクのＣＳをカテゴリ分けするなら、
アプリケーションエンジニアだよ。
ミロクのシステム(アプリケーション)の操作や
説明が主な仕事でしょ。

インフラ構築、ＤＢ、セキュリティ、データストレージの
スキルをキャリアと見るなら、ミロクじゃキャリア積めないよ。

方向性が違うようなら、早めに転職した方が良いよ。
ＩＴなんだけど、あくまで会計がバックヤードだからね。

>>575
あなたがどんなに有能かは分りませんが、少なくともあなたのように一生平社員で
細々と終わるよりましかも。

会社って何でしょうか
人が会社の金を使って
物、又はサービスを売る
売った物又はサービスが原価より高ければ利益になる
赤字ないなると言うことはその逆
簡単な原理です
物、サービスの原価が高ければ利益は出ない
物、サービスの品質が悪ければ
売れないし、クレームの対象になる
物、サービスの本当の品質って良いのですか
物、サービスの事が本当に分かっているのでしょうか
イケイケだけの会社はもう通用しない
ここらでチャントしないと
オシマイになりますよ

>>558
北朝鮮の将軍様が苦しくなった時は、中国にタカリにいくでしょ
それと同じ関係です。

もうだめだけどがんばろう

過去に最北地でＭ廃人にされましたが、スレを見て今の会社に感謝。
さて、現Ｍ社員さんへの質問
噂で人事改革を聞いたのですが、どうなりましたか?
噂では「意味も無く専門職の規定が厳しくなった。」
「基準が全て東京で、地方を考えていないなぁ。」
と知り合いの地方が愚痴っていましたが･･･

JDLは派遣業してないのですか

無理して社員を続けていても意味が無い。
時間を浪費しているだけだ。
営業だっていつの日か架空計上をして辞めるか失踪まがいのことを起こす日が来る。
CSなら次から次へと意味も無く出るソフトに混乱し、精神を病んで無断欠勤をする日が来る。
事務だってリストラの第一ターゲットであるし、少数でありえない事務処理を行わざるおえずに
書類を自宅に持ち込む可能性だってある。
嫌ならさっさと辞めなさい。
病気になる前に辞めなさい。

こんな会社辞めてやる。こんな会社辞めてやる。
んな会社辞めてやる。こんな会社辞めてやる。こ
な会社辞めてやる。こんな会社辞めてやる。こん
会社辞めてやる。こんな会社辞めてやる。こんな
社辞めてやる。こんな会社辞めてやる。こんな会
辞めてやる。こんな会社辞めてやる。こんな会社
めてやる。こんな会社辞めてやる。こんな会社辞
てやる。こんな会社辞めてやる。こんな会社辞め
やる。こんな会社辞めてやる。こんな会社辞めて
る。こんな会社辞めてやる。こんな会社辞めてや
。こんな会社辞めてやる。こんな会社辞めてやる

延期＝中止だよね…
この失態の責任をとってｴﾀﾞﾎﾞﾝには腹を切ってほしい

http://www.mjs.co.jp/news/2006/0310.html

>>586
Mのような経営不安を抱える会社の株式を大量保有した場合、
Fグループも非常にリスクが大きいからね。
どれだけ含み損を抱えるかわからんし、株主から提訴される恐れもある。

>>587
そこまで酷くはないだろ
せいぜいJrが会社の金を私的に使い込んでるくらい

＞588
Jrが会社の金を私的に使い込んでるくらい ＝経費
Jr曰く『大多数の(無駄な)社員』を雇用する事＝慈善

とMJSの常識では呼ぶらしい
Fグループにも愛想尽かされるてるし・・・・・
整理ポストになるのは遠くないかも・・・・

東北地方の元Ｍ廃人です。今は別の会社でそれはそれは幸せな生活をしております。
このスレ、まだ続いていたんですね…ご愁傷様です。

風の噂で聞くと支社は凄い事になっているみたいですね。
自分の会社のコンプライアンスも守れないくせに
コンプライアンス関連の商品なんか販売するそうです。
世の中間違っているような…強烈なＤＱＮ臭が漂う本当に笑える会社ですね。

以前の同僚に話を聞くと、支社では未だにサービス残業なんて当たり前で
労基署のチェックも効力無しの様です。ありとあらゆる悪事が行われています。
自爆テロぐらい起きないと変わらないのかもしれませんな。
ちなみに雪解け間近な来月ぐらいにはまた脱北する人が増えるそうな…
以前の同僚に話を聞くと、少なくとも二桁は行くと聞いています。

あ、そうそう。
当時東京にいた、時々奇声を発していた（笑）エキセントリックなＴさん。
今も生きているのかな…

age

>>586
Mさん曰く延期、Fさん曰く中止。
明らかにMさんフラれちゃったーって感じだね。
決算向かえて必死だね。
がんばってねー。

日程が変更になっただけで中止を想像する人物は失職して当然だな。

＞593
逆に社員にすら信用して貰えないオタクの会社が寂しいけどな！
まあ、社員にそういう扱いしていない事に元凶がある。
所詮絵に描いた理想論じゃ現在の程度が精一杯
頑張れよ！！

>>586
Ｆグループに見放されて、当期利益は大丈夫かー
粉飾は良くないよー
ＯＭＡＥ達も小細工しないで、本業の営業考えナヨ。
現場に頭下げて学びなさい！！

外でも通用する社員は、既に脱出モードに入っている奴が多いな。

あとに残るのは、マヌケ経営者のお情けにすがらないと生きていけない
無能なゴミ社員ばかりになるんじゃないか。

>>586
>>592
株式取得中止、業務提携中止。
別にMとFで違う事言ってないじゃん。
もっとお勉強したら？

間違えた。
株式取得中止、業務提携延期だった。

Fさんは業務提携は検討します、でもM株を買うのはお断りだろｗ
大量保有したらどれだけ含み損抱えるか知れんからな。

フムフム、Fさんが逃げ腰な事は違いないのかな？

なぜＦなの？
やめてよ。
ドンキみたいなとこと何するの？

一部上場したら今いるカス老人どもが一層されるな。
いい会社なるだろうね。

よかった
弥勒に入らなくて
職場に不満のないヤツなんて
そうそういないが
よかった

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　どん
::::::::::::::::::::::i　：･　!、.　どん　　　　　/ /　　::::::::::::::::,!　　　　　　　　　,-､　　さあ、盛り上がってまいりました
::::::::::::::::::::::::、 ･：　:、　　　　　　　　/./　　　:::::::::::::/　　　_____ 　 　 （<ヽ!
::::::::::::::::::::::::::::ﾞ:､ ：･　ヽ、　　　　　i^ヾ'i　　　　:::::::::/　 　;'､;:;:;;;;:;;ﾞi　. 　ﾞiヽ＼
:::::::::::::::::::::::::::::::ヽ､ ･：　＼　　　　 ﾞ､_　ﾞ:､　　　:::;ノ　　　i'ﾞi;====ﾖ　 　 ,!　＼＼
::::::::::::::::::::::::::::::::::::::＼ ：･　ﾞ''ｰ--､____ﾞi　｀ヽ､-‐'"　　　! ''ﾞi;:;:;:;:;;!　,r‐'ﾞﾞ'' ,! ヽ､>
:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::＼ ：･：･：･：･：･:、　 ﾞ'ｰ‐-､,,;---､ゞ　ﾞ''''''i'／　　 /
::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::;;;;;;;;;;;＞ｰ‐---‐''"ヾ、　　　　　　　 ﾞ　　 　 ﾞ` 　 ,ノ
　　　　　￣￣￣￣　　　　　　　　　　　　 ﾞ''ｰ-､,,___　　　　　 　,;. ､　,ｿ
:::::i ： |　　　　　　　,ﾍ　::::::,!　　どん　　　　　　　　ﾞi｀　　 　,:;'' i;　ヾi′
:::::i ： !、.どん　　//　:::::::,!　＿ 　 r=､　　　　　　　 |　　　 '"　 ;:　 ﾞ|
::::::ﾞ､；ヽ、　　　　i^'i　　:::/ ;'､===ｮ ﾞiヽ＼　　　　　　 |　　　　　 ;: 　 !
:::::::::＼ ：ﾞ''- ､,,,__i　ヽ､'" 　! 'ﾞi;:;:;;!／ /`"　　　　　　 |　　 　 　 ;;!　,!
----−`'''ｰ----ヾ、 ￣`⌒ﾞ　 　` ,ﾉ　 　 　 　 　 　 i'^ゝ 　　 _ﾞ__,,!､
　　　　　　　　　　　ﾞ''ｰ-､,, 　 ,;. ､,f　　　　　　　　 　 F､;ﾆﾆﾆﾆ､ﾞ;‐''ヾ'
;;;;;;;;;;;;;ff＿_i　どん　　　|　 '" i　ﾞ|　　　　　　　　,;-‐'′ 　　 　ﾞi i　　i
:;;;;;;;;;;;;tt ,;'',' ___　 　 　　|,､ 　 !,　!　　　　　 　 ／　　　　　　 　,!,!　　,!、
￣￣ 〈 ' ､_{ﾓi!,!^､　　　 f,;==;'ﾞ＝i　　　　　 ／　　　 　　 　_,,ノﾉ　 　; ヽ、
　 　 　 ｀'i　´i｀f' ｀' 　／´　　,!!　 ,!、　　　,/　　　　 　 ,;-‐''′｀ヽ、　 　 ﾞ;
　　　　　_}==:;={ 　 ,/　　,;-'' ｀ヽ　 ﾞ;　　　i'　 ／_,,;-‐''′　　　　　ﾞ:、　 　 ﾞi
　　　　 i　r‐'':、:、 i　　i　　　 　ヽ　ヽ、　i 　　`i　　　　　　　　　　 ﾞ:､　　 ;ﾞ

>>604
ふぇすてばる陣頭指揮は東京ヒトラー Ｓさんを場外指名
総指揮はモミモミ≪エダ≫坊で決まりだ！
さぁ、祭りだ！祭りだ！祭りだ！

Ｓってあの層化学会の奴だろ

そうかなー

今度の人事どうなるのかな？
たらい回ししたあげく本社いき？

ちみたちの現状だよ
http://www.impaled.info/images/wallimpaled2.jpg

会社を早く売れよ！！
お前より最低な奴は居ないよーん。
このクソ人事に対して宣戦布告。
アイツは社内ルール的に殺す

　　　　　黙れカスどもが！朕がすべてだ！！お前等朕にひれ伏せ！クソ共が！
　　　　　￣￣￣￣￣￣￣∨￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　　 　　 /＼ ／＼　　／神＼/../
　　　　 　　 　 /　／＼　 ＼（´∀｀　）./
　　　　　　 　（）)ノ__　○二○二⌒/../
　　　　　　 ／ ／||(二ニ) （＿＿_/../　几l
　　　γ ⌒ ／|�V||彡Ｖミ/⌒＿ノ二二ノl0
　　　l|　(◎).|l　|((||（(ﾟ )/⌒/||三三三・） ||　　(´⌒(´
＿＿ ゝ_＿ノ　 　　￣（_＿_）￣　　ゝ＿_ノ≡≡≡(´⌒;;;≡≡≡
　　　　　　　￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣(´⌒(´⌒;;
朕は神なり！朕は神なり！朕は神なり！朕は神なり！朕は神なり！朕は神なり！朕は神なり！
朕　IS　GOD！朕　IS　GOD！朕　IS　GOD！朕　IS　GOD！朕　IS　GOD！

>>613へ　　　　おせ〜んだよ、氏ね(ﾌﾟﾌﾟ
>>614へ　　　　ハナゲ出てるぞ(ﾌﾟﾌﾟ
>>615へ　　　　デブヲタ氏ねよ(ﾌﾟﾌﾟ
>>616へ　　　　オナニーして寝ろ(ﾌﾟﾌﾟ
>>617へ　　　　牛鮭定食でも食ってろ(ﾌﾟﾌﾟ
>>618へ　　　　２ちゃん辞めろ(ﾌﾟﾌﾟ
>>619へ　　　　人間辞めろ(ﾌﾟﾌﾟ
>>620へ　　　 いいかげ　以下省略・・・

ボンくんには上場会社を経営する能力は無いよ。
これ以上の企業価値の低下を防止するためにも、諦めて他社に売却するほうが得。

売却ってどこに？

ＭＪＳを買収するメリットはあるのかなぁ・・・・・・・・・・・
社長、コンサル営業会社の責任者だろ？まづ自分の会社のコンサルをしたら？

　∩＿＿＿∩　　　　　/ﾞﾐヽ､,,___,,／ﾞヽ
　　　| 丿　　　　　ヽ　　　　i ノ　　 　 　 ｀ヽ'
　　/　　○　　　○ |　　　 /　｀(○)　 (○)´i､　　先生助けてっ！、
　　|　U　　( _●_) 　ミ　 彡,U　ミ(__,▼_)彡ミ　　　昨日まで元気だったミロクちゃんが
　彡､　　　　|∪|　,,/　　　,へ､,　　 |∪|　　/ﾞ　　　　　　　息をしてないの！！
　/　　ヽ　　ヽノ 　ヾ_,,..,,,,_ /　 '　　ヽノ ｀/´ ヽ
　|　　　　　　ヽ 　./ ,' 3　 `ヽｰっ　　/　　　　 |
│　　　ヾ　　　 ヾl　 V ⊃　⌒_つ ソ　　　 　 │
│　　　　＼,,＿＿`'ｰ-⊃⊂'''''"＿＿,,,ノ　　　|

ずいぶんまえだけどＴＫＣの入社試験受けたら
宗教はどこですか？って書いてる用紙をもらった
なんでそんなこと聞くんだろうと思った

来期の人事異動は今までの戦略の中でも最も非情だと思う。
今までは温情として売上利益の低い営業やＣＳでも甘くみていたが、
今後の合理主義的戦略の元ではそのような足手まといは駒にもならない。
この時期になってあわてて自分の良いところを見せようとする馬鹿者がいるが、全くの逆説だ。
恥じる前に自ら辞職するのが人間として標準ではないか？

>616
新人研修で禅寺に行かされるからゴネそうな奴ふるい落とすんだろ
座禅組んでるくせに信仰の本質がわかってないからな

>>617
非情な人事制度というのは、選別された優秀な社員を雇い入れて、
高額な年俸を払うことで、初めて成り立つものなのだが
今の弥勒に外資の真似事みたいな人事が出きる資金があるの？

とてもあるとは思えんな。
人材に対して投資する金が無ければ、それなりの人材で我慢しろってことだ。

ＴＫＣって未だに、自分が売ったＰＣ以外にインストールしたFX２とかの
サポートはしてくれないの？

１年で復活
営業本部長様

そろそろ来期の人事の全容がわかってきたな。
来期持ちこたえられない支社はあるか？

パソコン売るぞ〜　
たとえ検討するの返事でもどんどん話を進めて発注するぞ〜
そしてあらゆるオプション付けまくって最高額の見積書を作成するぞ〜
そうすれば多少値引きに応じても十分目標額は達成だ

弥勒君は、ますますやせ細って衰弱してくな。

だいじょうぶ？ＪもＴもおまえらをつぶすぞ

社長自ら2chをうろついている会社だからな
潰れて無くなった方がいいだろう。

来期営業本部長くん
過去に一期勤めた営業本部長時代のように赤字にすんなよな！
粉飾すんなよ！でも粉飾しないとあんたの力じゃムリか？・？・？人気も無いしな・・
前前任（前任は社長で責任とらねーけどよ）は10月頃まで営業本部長を死守したけどyuは６月頃で終了か？最短降格記録を樹立しなよ、それがyuの使命！
そして社長・会長が出てきて営業活動終了！存在価値なし！買収者なし！市場淘汰！倒産！終了！

>>627え
Mの事だろうがね、まぁまぁ、そう言うなや。
でも営業効果は yu>>>>ﾊﾟﾊﾟ>ﾎﾞﾝ でしょ。
ﾐｷﾃｨは最下位ﾎﾞﾝに潰されたかﾔﾙ気が無いかでさ。潜在能力あるのに･･
今回の話題注目株は関東指令女でしょょ。管理と営業結果は違うからさぁ。
でも、今から何を販売するのだろう??本buやﾏｰ毛は解体だけど、新商品ﾌﾟﾗﾝはあるのかな･･
金貸しよりWinビス太や64Bit対応は???
結局は社長でしょ。
あっ、最下位だっけ。
文句ある???????????????????????????!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

どれほどビックリ人事じゃなかったな。

あーあ

２チャンで間に合わないときはこちらへ
http://www5.cao.go.jp/seikatsu/koueki/index.html

■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■


筑紫２３の偏向報道に対しスポンサー不買運動始まる
http://human5.2ch.net/test/read.cgi/ms/1142925722/


■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■


愛国者諸君よ、2chの力を見せつけてあげましょう

あぽんあぽんあぽんーーー！！！！！！！！！！！！

弥勒さんは役員や部長ばかり増えているの？
ホントこの会社大丈夫？

『ばれなきゃ　犯罪じゃない?????』　
人格に異常があるようですね　ｍ９（＾д＾）ﾕｰ
何処の国の教えですか???
折伏や選挙の投票依頼や聖教新聞の啓蒙・配達や民音のチケットの売買や
会館の警備やイベント参加や財務などをやっても仏界は涌現しません。
もしこれらをやって仏界が涌現するなら勤行や唱題を一切しなくても
折伏や学会活動をやるだけで仏界が涌現するはずです。
折伏・学会活動と勤行唱題両方やってはじめて仏界が起きるなどと言う者がおりますが
たとえ御書に書いてあってもそれはウソです。なぜなら勤行唱題だけで功徳を受けた人が実際にいるからです。
これは勤行唱題で仏界が涌現することの証左です。また、折伏・学会活動と勤行唱題両方やらなければ仏界が涌現しないということになると
たとえば学会員は未入会の人に唱題を勧めることがありますが、未入会の人は
折伏や学会活動などしてるわけないので、たとえ唱題しても絶対に仏界は涌現しないということになり
唱題を勧めても無意味ということになります。折伏・学会活動と勤行唱題両方やらなければ仏界が涌現しないというのは絶対間違っています。
折伏や学会活動もやらないと仏界が涌現しないなどというのは
そう言わないと誰も活動をやってくれなくなってしまうから言ってるだけのことです。

また、学会活動では仏界は起きないが菩薩界が起きるという意見も
ありますが、それならわざわざ学会活動などやらなくても
自宅で座ってできて仏界の起きる勤行唱題をやればいいのです。
これなら人間関係を壊さなくてすみますし、時間やお金を浪費することもありません。
しかも功徳はばっちり受けられます。
功徳が目的で信心するなら折伏や学会活動は非常に効率が悪いです。

布教そのものまで否定はしませんが
布教で仏界は涌現しません。
どうしても布教したいなら
布教で仏界は涌現しないということを承知の上でやればいいのです。

>>620
してるよ

ミロクって粉飾してるの？

>>637
してるよ
関係者で否定できる人は皆無
社内倉庫、客先に無駄に山積みソフト箱、パソコン箱
だから売掛増える
で、現場は成績至上主義だから、普通の人は去る
そんで、経営イライラ増える、残業。オーナー意地を張る
そして、その場の勢い企画と経営経費増。まともな企画は10年見た事無いよ。
んで、Jrも周りのクソにまみれ、Jrもクソとなる
つまりは、中途半端な管理体制となる。クソの中で･･･
結局、早く経営陣総撤退の外部第三者正当体制にして！

>637
そんな質問してるって事は社員、少なくとも支社の社員じゃないね？
もう、どうにでもなれ〜！

よろしくお願いします
http://www.sokagakkai.or.jp/

ミロクは層化系企業なの？

粉飾なんて絶対にしていない。
ちゃんと監査法人に見てもらっている。
軽々しく粉飾を語るべきではない。

>>642
架空計上の事を粉飾決算って言わないってコト？

>>642
じゃカネボウやライブドアには外部監査が入ってなかったとでも言うのですか？

>>642
上場会社なら監査法人に見てもらってるのは当たり前だろ。
支社長交代の時は負の資産も引き継ぐって聞いたぜ。

上場企業の粉飾を防ぐ目的で、刑罰が重くなったり、SOX法が施行されようとしてんじゃん
今まではザルだったからね

>>645
誰に聞いたんだよ
２ｃｈがソースじゃないだろうな

なにはともあれこんなに危うい状況なのにリストラしないなんて本当に優しい会社だね。
こんなに文句言う前に辞めれば？会社の為に正々堂々と前向きな意見言うのであれば会社にとって正の存在、こんなとこでうだうだ文句言ってるだけならただの負の存在。
これユーザーが見たら気をを悪くするよね、株主もがっかりするよね。会社を潰したいの？今ハヤリのプー太郎になりたいの？

>>648
基本的に同意。社員なら会社を愛せ。
愛せないなら辞めろ。
会社の為、自分の家族の為に真剣に働いてるモノにとって迷惑だ。

>>648>>649
自作自演して楽しいかいｗ

>>650
ちょっと違うんでねえかぃ？
>648　⇒役員以上
>649　⇒頑張ってる平社員とみた。

役員以上ってあのアフォ社長に決まっているだろ。

>実力も無くやる気も無く、愛社精神もないモノ　⇒退場をお勧めする
>実力はわからんが、やる気があり、愛社精神があるモノ　⇒がんばれ
>実力は無く愛社精神があるフリをしているモノ　⇒退場をお勧めする

>>653
社員が愛せない会社にしたのは経営者じゃね？
あなたのような価値観の持ち主こそまず退場すべき。
そうすれば社員のモチベーションは変わるはず

>>651
午前一時台の奴は凡社長
早朝の奴は凡に雇われたパシリ。

会社の手足の筋肉をどんなに鍛えてもねぇ・・・
肝心の頭が馬鹿のままじゃどうしようもないよ。

とりあえず新会社法への対応はきちんとやってちょーだい
１分でも期限に遅れちゃいやっ

>>655
じゃああんたはそのパシリのパシリ？

>>658
意味不明だ、その関係を詳しく説明してみろ。

>>659
要するに社長のパシリということはある程度のポストにいて、そのパシリとは万年
平リーマンかと

社内ケコーンばかりだな。
みんな生でやっちまうから困ったもんだ

＞＞社長のパシリということはある程度のポスト

弥勒は社長と役員が、雁首そろえて2chに入り浸っているのか？
終わっているな・・・

新会社法の対応はだいじょうぶですか〜

>>662
上場企業の社長や役員がこんなとこいるわけないじゃん。
私は入社？年目のまだまだ中堅ってとこだけど足ひっぱるやつがおおいなと思って

>>661
元気でいいんじゃないの〜
普通に考えて現実逃避したいんだよ。
おまいみたいな種無しに言われたくないだろうよ。出す所が無いのかよ。
欲しくても出来ない人達もいるのに。
おまいは『組織＞個人』、人心喪失組織Ｍ戦隊員か！！

>>661
そんなに可愛い子いるの？

今期は前期よりもさらに厳しく社員管理をしていくことが重要だ。
今までのすぐに責任をなすりつけるような営業では、いい結果が得られるはずがない。
社員自体が商品知識が低いことも問題である。
そんなことでいいのか？
今期こそはスタートダッシュでアクセルベタ踏みで行く。
それについてこれない社員は振り落とされるか、自主的に退場していくのみと考えたほうがいい。

>>667
発見！！！敵は真上！『組織＞個人』、人心喪失組織Ｍ戦隊大尉
おまいが責任転換星人だ。大将の考え真受man、おまいはﾛﾎﾞｯﾄか？
社員の教育、能力開花も経営では？アクセルベタ踏みで残業代は？
その場限りの思考馬鹿丸出しだよ。その阿呆コメントは。

洗脳映画 乙

↑なんとか計算センターですな。
あそこって宗教？

>>670

宗教だね。
就活で行ったんだけど、
「I塚T先生のご指導のもとに云々」
って説明されて、結局入らなかった。

　すいません。ミロクユーザーですが質問です。
質問ふりーだいやるは何でいつも繋がらないんでしょうか？
または電話番の女の子出て　ただいま担当者がふさがっております！
っていうかすぐ答えられないなら、留守電応答とカワンネーじゃん。
　ソフトは悪くないが、サポートにもっとかねかけろよ！と思います。

●●●事務所なんだが新興宗教じみた洗脳やめてくれ。
映画チケット捌けるかボケっ！

うちは10枚さばけだって。
誰が見るんだ？あんなの？

>>674
おまいが観ろ

>>675 おまいもミロw

投資家、銀行、顧客からも見られているのに気付かんのか。

>>677
マインドコントロールって怖いですね〜
マインドコントロールって怖いですね〜
マインドコントロールって怖いですね〜
マインドコントロールって怖いですね〜

通報しますた。ﾀｲｰﾎ ﾀｲｰﾎ♪

誰を？

何も騒がれてないけど？？

エダ坊ミロクをなんとかせい！！

ミロクはユーザーに映画チケットまで押し付けているのか？

吐血偽刑惨センターの映画。
洗脳されますた。流石は新興宗教w

エダ坊、モミアゲをなんとかせい！！

>>674
すんません。コールセンターに金かけてない様子です。
人が辞めていくのが止まりません。無理やり現場に配置替え？とも聞いております
お上は営業現場より顧客対応の大切さがイメージ出来ないのだな。
現場営業ばかりを責められて、可哀相。営業がセンター代わりをしてるし
だから保守減るは、他社へとなるんだな。納得！！！！
売る売らないの問題より、組織姿勢が可笑しいね

組織姿勢は宗教だろ

宗教だとも。それに引っ掛かるおまいらが悪い。
会計事務所の女なんてブサイクばっか。保険屋女もブサイクだらけ。
システム止まったくらいでガンガン電話かけてきやがって。ウゼェんだよ、おまいら。

>>688
宗教屋の本音かよ？
何が理念だバーカwww

どーせ乞食税理士事務所の無資格職員の僻みだろ。
優れたシステム使わせてやってるんだ。文句あるなら他社のシステム入れろや。
うちみたいな素晴らしい理念に基づいたシステムは無いぞ。
チンカス野郎、カァーｯ ﾍﾟｯ！

↑氏ね

掲示板を読んでいる者たちへ
辞めたい辞めたいと愚痴を言う社員はいるが、
実際に本当に辞めた社員は少ない。
本気で辞めようと思ってもその根性が無いということだ。
そのダメな根性を叩きなおして、もう一度売上を上げて予算を達成しようと思う思考が普通だ。
逃げたいと思う者は逃げるがいい！だが必ず３年後には後悔をする。
今期の予算達成のためにもアクセルをベタ踏みできない人物は退場したほうがいい

>>69
人生は、一度しかない。
今期は、胃潰瘍、血反吐をはく意気込みで職務を遂行すること。
前期決算の二の舞は絶対に許さない。

>>692
人生は１度きりだ。
今期は、胃潰瘍、血反吐をはく意気込みで職務遂行すること。
前期業績のようなことは、２度と許さない。

この会社も呆れるね
なんじゃこりゃ
この業界ってまともな会社無いな
今まで大手が参入してこなかったのがわかる

>>692
エダ坊、取り巻き連中は頭がおかしい!!
２チャンのトビに書く内容か!!

>>692
成りすまし・・。アフォ

>>692
俺は、こんな会社絶対やめてやる。
辞める前に爆弾を暴露してやる。

>>692
最近、３年後というセリフがハヤリ？
会社が社会から退場させられないようにキバッてや〜

>>692
なんだこの会社は？？

ミロクの悪口を言ってる奴は負け組
トラブル対応ひとつできない給料泥棒だな
企業理念もわからない奴にはボーナスは出ない

荒んでいるな、どこの会社だ・・・
もしかして、あの会計ソフトのミロクかよ？

倒産寸前の会社のスレかと思ったよw

ユーザーには申し訳ないが、今は立て直しているところです。
今後企業系ソフトが出揃えば業績も回復します。
現時点では営業が手を抜いているとしか思えない。
ここまで株価が下がった原因はやはり社員の仕事が怠慢になってきているからとしか言いようが無い。
経営陣は前期も今期も最高の布陣で不眠不休でがんばっている。
諸事情で残業が減った分を君たちは取り戻しているか？
自宅でまじめにソフトの勉強や営業のプレゼンの練習をするべきではないか？
まじめにやっているかどうかは社内テストで十分にわかる。
ダメなら早く退場していい。それが業績アップにつながる

>>703
つーか紛れもなく倒産寸前の会社のスレですよ。
なんせ経営陣の頭の中がこのありさま(>>704)ですから・・・合掌

692 ：名無しさん＠そうだ確定申告に行こう ：2006/04/13(木) 21:56:39 ID:sBdY94UX
693 ：名無しさん＠そうだ確定申告に行こう ：2006/04/13(木) 22:19:04 ID:sBdY94UX
694 ：名無しさん＠そうだ確定申告に行こう ：2006/04/13(木) 22:23:21 ID:sBdY94UX
696 ：名無しさん＠そうだ確定申告に行こう ：2006/04/13(木) 23:06:17 ID:sBdY94UX
698 ：名無しさん＠そうだ確定申告に行こう ：2006/04/13(木) 23:10:30 ID:sBdY94UX
700 ：名無しさん＠そうだ確定申告に行こう ：2006/04/13(木) 23:17:23 ID:sBdY94UX
701 ：名無しさん＠そうだ確定申告に行こう ：2006/04/13(木) 23:19:34 ID:sBdY94UX

ID同じですよ：自作自演で楽しいですか？

会社法の対応は間に合うんでちゅか。

会社法ってなんでちゅか？

>>706
エダ坊、取りまき連中もっと創造性発揮できないのか？

深夜になると｢みんな死んじゃえwww｣な気分だ

社員を長時間タダ働きさせれば、
経営者が無策無能でも、そこそこの小金は稼げるだろうな。
しかし、それでは会社は小金持のままで低迷を続けるだけだろう。

http://www.env.go.jp/air/osen/gekkan/ta_03.html

そんなに会社に文句があれば辞めれば！？
上にはなにもいえない・仕事もできない役立たず扱いされるからストレス溜ってるんだね。
誰もとめないからさっさとやめれば？あんたたちみたいなやつに少なくとも給料払ってるんだから感謝しないと！
他では働けないんだから雇ってくれているだけでも有り難いと思え、この身の程知らず！！

倒産しそうってマジ？

社員へ
死に物狂いで働きますという意見がなぜ出ないのだ？
そう思わない時点で負け組社員ではないのか？
経営陣は最高レベルの仕事をしているが、
一部の怠慢な社員が士気を低下させているのではないか？
そんな社員は即刻退場すべきだ。

>>715
ミロクはなぜ大々的なリストラをおこなわないの？

会社に合わない不必要な社員は、会社都合で解雇するのが、
会社と社員双方の、健全化と幸せの為に必要でしょうが。

日産みたいに、経営者が社員に協力を訴えた上で、
大々的なリストラと解雇を実行すれば？

こんな所でグダグダ吠えてないで、サッサトやれよ。

栃木計算センターに比べりゃ随分良い。
栃木計算センターは宗教法人です。映画で会員をマインドコントロールwww

>>716
一番不要なのが社長だってことを自分でもよくわかってるんじゃない？
今の社長が会社に入ってからどんどん株価が下がってるしな
営業から始めて売り上げトップでもとって
誰も文句言えない実績を上げてから社長になれば良かったのにね

>>715
＞＞そんな社員は即刻退場すべきだ。

まるで外部の評論家みたいな言い方だな。
そういう社員をリストラするのは、あんたの仕事だろうが！

当事者意識が低いとしか思えない。
それで本当に経営者なのか？

Mさんの一年前の株価は540円、現在株価は400円ジャスト
株価が日経平均と逆の動きをしてる奇妙な会社ですね
540円×1744÷1200＝785円が投資家を納得させる株価です（TOPIX値で修正）。
外部の人間なので良く判りませんが、この一年の施策の
逆のことをやれば良いんじゃないんですか？　ダメですか？

トビを見ている社員へ
あまりにも文句のレベルが低すぎる。
経営陣が計画した目標が全く達成されていない現実が非常に残念だ。
経営計画に関しては問題が無いと言っても過言ではない。
また、経営陣は最高レベルの仕事をしている。
だが前期は支社の営業とCSが随分と足を引っ張った。
もう一度聞きたいが、あなたたちの給料はどこから出ているのかわかりますか？
これは前期も同じようなことを言ったと思います。
この時期におよんであわてても無駄だが、少しでも生き残りたいなら結果を出すべきだ！
経営陣は深夜まで経営会議をしているのだぞ。
アクセルベタ踏みでダッシュを決めなくてはその社員の未来は無い。

まぁ社長や役員は24時間365日が公務だからな
それが苦痛と言うなら辞めるべき。

みんな一緒に死のうよ

はい、碇君！

現状では今期もスタートダッシュがまだできていない。
なぜそのような結果が出ているのか？
一番に考えられるのは営業の怠慢である。
営業が売れば売上が上がるのは当たり前のこと。
その当たり前のことができていない。
ろくに商品説明ができない客先回りだけの営業活動なんか成果が出るわけが無い。
他の部門も同じようなものだ。
前から言っているようについていけないのなら早めに退場してほしい。
そのほうが会社にも株主のためにもなる。

>>725
経営陣の頑張りお疲れさん。
現場営業の辛さもわかった。頑張れ。
で、本社部門や現場サポート、問合せサポートは？
次期展開マーケティングは？足枷噂の子会社は？
結局の責任の所在は？
本日株価400円割れの市場判断は何故？

>>725
さすがに飽きた
つまらん

>>726
経営不振の挙句、現社長のなあなあなコネで救済されてMグループになった小会社があるね。
ただでさえ苦しいのに、こんな放漫な買収劇をしていていいのかな。

鑑定結果

725本物
715、721は過去の本物の文章のコピペ

東京プリンです。

>>726
株価、下げ止まらないね
決算、相当悪いんじゃないの？

こんなんじゃ真ともな投資家は逃げるよ
デイトレーダーの日銭のネタにしかならんだろ。
上場企業の経営陣が、責任逃れなコメントを言うなどもっての他

経営陣と現場のギャップは例えると
Ｍ社の製品名に由来するガリ○オみたい。
彼の言葉の「それでも、地球はまわってる」を引用すると、
「それでも、経営陣は腐ってる？」「それでも、現場は腐っている？」
fu〜、真実はどちらかなのでしょうかね？
スレや株価をみると前者が正しいのかな？
どうでしょう。
結局は「それでも、市場は腐ってる！」として傷の舐めあい？

>>733
ガりレオ裁判でガりレオは地動説を放棄しますよ。
「それでも、地球は･･･」はフィクションみたいよ。
つまり権力や常識（協会）に負けたか、妥協したと歴史見解が常識。
そんな信念の無い経緯ある名前を商品名とするのは･･･
馬鹿会社の馬鹿本部と馬鹿役員は勉強不足だね。
尚且つ、事前にトップは確認するでしょ！情けないねぇ、御神輿くん！
システムをプレスでも大々的にアピールしてるが、悲しい愚の骨頂。
つまりは信念、方向性が皆無と会社が大々的に宣伝してるのよ。
余裕が無い体育会経営と精神押付社風が垣間見えるよのね。
だからバグや不透明経営は当たり前ね、保守問合せしてると見えてくるね。
夏までに弁護士経緯でクソ商品返するからヨロシクね。
担当者や■■支社サポートの方々には悪いけど･･････

>>734
＞ガりレオ裁判でガりレオは地動説を放棄しますよ。
ふーん
今から放棄するんだ(　´,_ゝ｀)ﾌﾟｯ

たけし全国かい？

>>735
小さな言葉の揚げ足を取るしか出来ないMJS社員（もしや経営陣かも）には
悲しいものを感じるな。

決算発表、月末でしょ
もう、粉飾しかないね
嘘でもイイから良い決算を期待してます、お願い．．．

たけし全国会

739>>なんの意味があるの？
栃木
計算
センター
全国
会

・

>>740 さぁ？知らないなぁ。
ま、タケシの犬もウロウロしてるし危ない危ないｗ

タケシのボンは元気？
エダボンと比べてどうよ？

株価392はヤバイよね。
これで決算が悪かったらと思うと・・。
どうしてくれるんだ。
売り時が来るんだろうか。

>>744
((((;゜Д゜)))ガクガクブルブル．．．．

>>744
＞＞決算が悪かったらと思うと・・。

てか、もう決まりじゃないの。
当てにしていたFバルからの資金援助も、丁重に断られたみだいだし。

このサイト始めてみたけどもう少し前向きに考えようよ
Ｍ社員いいたいことは上司に言おうよ。
問題意識を共有する事で上司や経営陣に邪魔にされてもいつかはわかってくれるよ
そして、高い意識をもとうよ。私もやめたいと思ったことはあったけど
一緒にがんばってきた仲間もいるし・・・
互いに人間愛のある会社にしよう。
経営陣の機嫌のみをとる上司は部下も付いていかないしいつかは気づくよ
うちの上司はいいよ。上にも下にも問題点はズバッと発言するしね
Ｍはまじめな社員がたくさんいるしね

↑
真面目なんだが、他を知らない頭固い馬鹿が多すぎる！
社歴だけ長いからってえばり腐ってる奴多すぎ！
社内事情知ってるからって馬鹿じゃねーの！

↑　７４８
そうかもしれないね
Ｍ社の社員であるならばさびしい
元社員ならしょうがないかな

お邪魔しました

＞＞いつかはわかってくれるよ
＞＞いつかは気づくよ

のんきというか脳天気というか・・・夢見る脳内少年ドリーマー
その経営陣やら上司が気がついた頃には、ミロクは消滅しているだろうなｗ

>>746
((((;゜Д゜)))ガクガクブルブル．．．．

Ｔさん　電子申告のＴＶコマーシャルいいですね
後は国が電子申告者に対して以下に優遇するかですね。
関与先にメリットがでないと国と戦う不撓不屈の会社としては寂しいから
期待しています。映画も見に行きます
ＪさんもＨＰを見ると良くできているし皆で業界を盛り上げましょう

漢字間違えた
ここも突っ込む人がいるんだろうな
以下に→如何に

9928ミロク情報東証5月12日15:00本連単

決算発表、5月12日（金）の15時とは考えたね
株価への影響を最小限にしようという魂胆が丸見えじゃん
こんな姑息な手段使うとは、ホントに悪い数字なんだね、ヤバシ

↑
すごい労力ですね
こんなに遅い時間に・・・

想像・創造する力　きっとシュミレーションソフトを作ったらいいもの
作れるのではないですか
この業界が欲しているサービスやソフトを考えて意見ください

おい たけし！おまいら宗教団体？

>>755
何が言いたいのか不明？

経営陣は最高レベルの仕事をしているが、
死に物狂いで働きますという意見がなぜ社員から
出ないのだ？

夜中に煩い！結果を出してから書き込め！！
経営力無いんだから、おとなしく黙ってろ！バカ！！

　　∧＿∧
　 （　・∀・）　　　|　|　ｶﾞｯ
　と　　　　）　 　 |　|
　　 Ｙ　/ノ　　　 人
　　　 /　）　 　 < 　>_∧∩
　 ＿/し'　／／. Ｖ｀Д´）/>>758
　（＿フ彡　　　　　 　　/

近々中、社員全員に試験します。

>>754
株価への悪材料となる発表は、金曜日の市場取引終了後に行われるのが通例だからな。
まぁ、あの社長がどんな言い訳をするのか楽しみにしていよう。

決算が悪かったら経営陣を入れ替えればイインじゃないの？
普通の会社はそうしてるよ

>>762
M社は同族企業だから、経営陣を入れ替えるのは期待薄だろう。
上場企業の経営陣は責任逃れな発言を繰り返す程、まっとうな投資家は逃げ出す訳だがな。

>>763
そうだね、
投資家から見放される可能性があるかもね

TKCさん、JDLさんで買収したら？

tkc&jdlですが、mjsは買いません。買う価値が無いので！！
価値が無い会社は出来るだけ早く消滅せよ！！
edaoyaji（nobu）＆edabon（hiro）？何時撤収するの？
あんたは会社に愛着・愛情なんてないでしょ？自分の財産の保身だけでしょ？
赤字で何で配当が有るの？あんたのためでしょ・・大株主くん
早く売れよ　買う人が居る内に・・・
あ、俺が、買ってあげようか？
1円なら買うぜ　ね・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

PS、yuiがんばれよ・・でもあんたの考えは、百年時代遅れだけどね
誰も君は信じていないよ！信じているのは馬鹿なKAI長・sya超だけよ
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

決算が悪いわけないじゃん！
いろいろやるから・・・

/

>>766
馬鹿○出し

>>766
Ｍ社は、ライブグループのＹ社を狙っている。　てか

>>767
一体何をするつもりだ？
まさか・・・粉食じゃないだろな？

>>766
確かにミロクは買う価値がない。
決算悪くても、粉飾はするなよ！！

買う価値が無いって事はないでしょ
要は値段の問題
幾らで売れるのか、ってことでしょ

株価、株価ってさぁ・・・・・
おまえらそんな大株主なのか？

てか、この会社の経営体制からして、
個人投資家が手だすのは、無謀というものだろw

>>770
それはないだろ
弥生に対抗するためにユニソフトとか言う聞いたことも無い会社を買収して、
どんな契約だったのかは知らんが、そこの社長が去年営業本部長になっただろ。
速攻で更迭されてたけどな
こんなに大きな犠牲を出してまで買ったユニソフトをいくらバカボンだって簡単に捨てれるはずが無い

>>758
こんな感じ？
ttp://gw.n1e.jp/TOOLS/play.cgi?id=1145101398&oid=2CH&dir=DATA3&uid=2ch1
何人も同じように責められ退職に追い込まれたと聞いてますが、大丈夫ですか。
同類として注意しないとね♪

今のソフトの品質で株価維持は困難
ミクロ法人会計はまともに動かない
エースリンクは操作性悪い
ナビは無くてよかった

今期こそアクセルベタ踏みで行け。
支社はひたすら数字を追え。
架空計上は支社の責任でやれ。
今期のスピードについてこれないやつは３年後には必ず後悔する。

>>779
こんな感じだろ？
ttp://gw.n1e.jp/TOOLS/play.cgi?id=1145101398&oid=2CH&dir=DATA3&uid=2ch1
お前は３年以内に後悔する。

>>ミロク法人会計ユーザーですが、安くて使いやすいぞ。
他社ソフトとの比較表持ってるやつage求む。
単なるスペックとか同でもいいからさ、主観でのべてほしいな。
スペック語ると１０００万円クラスの自称ERPでてくるからさ・・・
ユーザーがほしいのって、元帳・試算表・各種申告書くらいじゃね？

ERPですか．．
日経ソリューション誌に載ってました。
ところでそのERP、売れてるんですか？

ERPってTもMもJも作ってるの？聞いたことない…

MもTもJも会計、人事給与、販売が連動すればERPという定義。
え、違うの？という輩はSAPでも勉強してくれ。

ミロク情報・・・すばらしい

株価は素晴らしいの？

今期はアクセル全快せよ！！

アクセル全開？ベタ踏み？燃費悪っ！！ つっ走るために関わる機関(社員)のメンテもろくに出来てないくせに…(-.-)

ミロクのジュニアは、かっきぃーぞ。　

女子社員に「ファンクラブ」結成の噂があるのは本当ですか。

>>789
貴方はミロクの社長さんですか。
女性ファンクラブもいいですが、自らの経営能力をまず磨いたらどうでしょうか。

社長自らあまりに程度の低い発言を繰り返していると、本当に投資家から見放されますよ。

>>790
既にじゃないの？株価が物語ってますよ。
女性ファンクラブ？
馬鹿丸出し！！！！！！！
それで会社経営旨く行ったらいいよね〜〜〜〜
こんなとこウロウロしてないでメクラパパに次の引き受け先探してもらったら？
でもその前に、株価上げてね？粉飾でも何でもいいから。
得意でしょ？

ごめん。間違った、
＞＞789

まだ株価390円だよ、そんなに騒ぐ程じゃないよ

>>789
まずモミアゲを切れ
話はそれからだ

>>789
アハハ、
ファンクラブじゃなくて高級な店に連れてってもらいたいたかりやクラブだろ（笑）

一族って、何人いるの？
パパ、Ｊｒ以外にも存在してるのか？

>785 >789
女じ奴・・・・・・・・・・
もうちょっとひねりほしい

株価、392円に回復したね

あのハーレム親父みたいに女を囲ってウハウハって・・・
経営者の人間性があまりに低すぎない？
Ｍ社は株式を公開して、一般投資家から金を集めている上場企業なんでしょ？

こんなスレがあったのですね
店頭公開の頃社員でした

ユーザーニーズをきちんと明文化してるか？
数値化してるか？
それを従業員に公開しているか？
達成度を公開しているか？

それをするまでもなく製品にニーズが集中しているのは明らかだけど
短期間で改良対応しているか？

製品の尻拭いで動き回ることでは期待はずれだということが分っているか

別にいいじゃん。
適当にやろうぜ。
仕事なんて馬鹿みたい。
毎日深夜まで残ってるプライベートも私生活もないようなやつらは他にすること無いんだよ

だね。仕事しかすることない人見てると痛々しいですね。夜遅くまでいることが偉い風潮ですからね。

軍の最高司令官が、兵士の努力のみで戦争に勝てると言い始めたら、その戦争の敗北は確実。

株価、390円に落ちちゃったね

株価、386円に落ちちゃったね
しかも日経平均が200円以上上がった日に．．．．
ちょっとヤバクねえ？

>798
>805
やはり赤字！もっと落ちるね。
http://www.irstreet.com/j/files/9928/company_news/99282006050203.pdf
自社株売って特別利益(少なっ!)、でも関連会社株評価は↓↓↓だな。
関連会社ってなんだよ、おい！
現実は
>801
>804
の言う通りで、無能経営陣の馬鹿経営なのかな。結果としては

終わった．．．．
休み明けは投売りだね
はあ〜あ．．．．

新会社法でたんまり稼ぐみたいだから今期は平気そう
そのおかげで現場は死ぬけどね
俺らCSはちゃんと帰れるのかな…

>>808
ウン！終わってる。
みんな騙されたね。
嘘つき会社は信用無いよね。
>>809
ウン！得意の一時凌ぎだね。
結局は客離れが加速するだけだね！小銭欲しさにさ。
平気そう？今期ではなく、第一四半期だけですよね。
次期政策も無いとある幹部が言っていたような・・・・・・

>809
帰れるから安心して
どうせ追いつかずに料金取りっぱぐれになるから
いつものようにタダ働きしてもらいますよ

何だよ！この決算は！
ここ数年間で２度目の赤じゃねえか。

投資家を騙しやがって。無能経営一族め！

最近出ないね？
さすがに業績悪し野責任感じてるの？
オソイ！

812>>
無能な経営を顧客と社員に詫びます。
初赤字は営業本部長就任年度でした。今回の赤字は社長就任年度でした。
無能経営責任として会長・社長以下、取締役・執行役員の交際費を返上します。
役員と食事した時に請求書・領収書を指示する役員は告発しなさい。その役員は解任しますよ。
社員も交際費・会議費は返上して下さい。

@

ミロク会計人会って今年から会費
とるみたいだけどミロクの収入に
なっちゃうの？

>>814
まず、あんたらが経営から撤退して、
事業を他社に売却するか他の会社と経営統合すると発表すれば
市場は大歓迎、株価は一気に跳ね上がると思うよ。

ファンクラブの女子社員とイチャイチャと遊べなくなるから、
あんたは悔しいだろうけど。

ところで粉飾ってどんな方法でするの？

とんでもない状況だけど、正常な職業人からみると想定内の状況だ
組織に悪いストレス与えつづけるからなぁ
業績悪いのを社員への教育不足にしてるようだけど、良い製品だっ
たら社員は放っておいてもやる気だすよ。
教育じゃなくて製品の作り直しが課題でしょ？

３億４千万の赤字かー、もうダメかもね。

>>818
だから架空計上だって！
決算前に架空の契約を計上してあとで決算後にキャンセルした事にする。
営業の机の引き出しには色んな名前のハンコが入ってるよ。

>>821
仮に今Ｍ社を資産評価した場合、どうなります？
少々ヤバイ状態になるんじゃないですか。

ここのオーナー一族さん達は、今のところ売却するつもりは無いんでしょうが
いざと言う時この手の偽装はダメージになりますよ。

>>822
資産価値・・ですか。
発行株数×株価＋子会社関係＋社員の質＝？？
ま、魅力（将来性）は全然無いから、一番の資産はユーザでしょう。

売上高の偽装は犯罪として立件出きるんじゃないの？

>>823
一応、現時点でのＭ単体時価総額は13,260百万円。
利益も算出できないＭグループ子会社に価値はあるのかな。
>>824
犯罪です。監査法人は何をしてるのだ！
内部告発をもとに契約内容の見直しを経営が率先してやれ！

しっかし、こんなに書かれてるという事は事実なんだねぇ。
火の無いところに煙は･････

上場企業の経営として好き放題書かれてるのは恥ずかしくないのかねぇ。
そのうち現経営が変われば、このスレも内容変わるんだろうねぇ。

問題は休み明けの月曜日の株価だよな
誰かが買い支えないと．．．．

社員のボーナスを１０００株単位の自社株で支払えば皆一生懸命働くんじゃねえの？
しかも一年間の売買禁止条項付きで

そんな小手先の騙しでＭの業績がＶ字回復するとは思えんな。
従業員が売上げの偽装をまでして取り繕うしかないモラルハザードの状態で。

現経営陣と役員は総退陣して、銀行団に引き受け先を探してもらい他に売却する。
金食い虫になる中高年の従業員の相当数をリストラ、子会社は売却するか清算する。

　ホリエモン　　　　ホラエモン　　　　サラシモン　　　ムイチモン　　　　ドザエモン　
　　　┝━━━━━━┿━━━━━━┿━━━━━━┿━━━━━━┥
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　ミﾐ ヽヽヽヽﾘﾘﾉﾉノノ 　　　　　　/)
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ミ　　 ,,､,､,､,､,､,､,､､ 彡　　　　 ( i )))
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 l 　i''" 　　　　　　　i彡 　　　 |‐―|
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 .|　」　　　／'　'＼　　|　　　　|:::::::::|
　　　　　　　　　　　　　　　　　 　 ,ｒ-/　　 -･=-, ､-･=-　|　 　　|:::::::::|
　　　　　　　　　　　　　　　　　 　 l　 　　 　 ﾉ( ､_, )ヽ　　|　　　|:::::::::|　　今ここ!!!!
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｰ' 　　 ノ､＿_!!＿,.､　 | 　　/:::::::::|
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　∧ 　　　 ヽニﾆｿ　　　l 　／:::::::::/
　　　　　　　　　　　　　　　　　　／＼ヽ 　 　　　　　　　 /／::::::::::ノ
　　　　　　　　　　　　　　　　 ／ 　 　 ヽ.　 ｀ー--一' ノ/ヽ

　>>８０９
　素朴な疑問だが、わずか２ヶ月、売上△７５で経常△２２０もぶれる財務を売りにする
企業に新会社法からみをコンサル依頼するものだろうか？
　どっちかというとLLCやLLPなんて零細・中小の衣替えなんだからまず第一にコンサルされる
にしてもコンサルされる会社を調べますよ。しかもNETでわかる薄っぺらさですからね・・・。
「先生の紹介」で罷り通ると思っているのだろうけど、既存の（有）は別に変える必要なし、
今どき起業する人はPCで情報取るので難しいでしょうね・・・・。
日本版４０１Kのときみたいですね・・・。合掌。

今の無能経営陣を一掃しない限り、弥勒の再建はほぼ無理だろうね。

固定費削減のために、社員の賃金カットやリストラを実施するんじゃないかな
後、赤字子会社の売却とかね

社員数百人の会社で、固定費減らしたってたかが知れてる。
その程度のお茶に濁しでだはもう駄目なくらい重症だろ、弥勒は。

株主もユーザも馬鹿じゃない。無能経営陣にはもう騙されんよ。

>>833
バカ者
経営陣は最高レベルの仕事をしている。

弥勒の将来性はないね。
税理士諸君将来性のある会社へＧＯ！

経営陣が最高レベルの仕事をていると宣言して赤字だからね。
こんな企業が上場しているのは犯罪に近いんじゃない。

経営陣が（最高レベル）の（仕事）をしているそうです。
無い頭をひねってるのを最高レベルというのですか。
夜遅くなって疲れるのを最高レベルというのですか。
そんなの入社したての僕らでもやってます。
ご苦労様です。

>>830
同意。これでよく「経営陣は最高レベルの仕事をしている」なんて言えるよね。恥ずかしくないのかね。

はー
明日から激しく仕事行きたく無いよ。
夏ボまで意識が持つか。
あぽーーーーんん！！！！！！！！！

逃げちゃだめだ。
逃げちゃだめだ。
逃げちゃだめだ。

これだけ財務の数字が変わってしまうとさすがに経営陣がいくらいい仕事をしてもカバーできない。
本質的には社員の質が低下しているのが問題だ。
なぜもっと新システムを学習しようとしないのか？
向学心無き者が今回の元凶だ。
これ以上他の社員の足を引いては行けない。
それよりは退場をお奨めする。

また言ってる・・・もう誰も救いようが無い。

>>841
　
　向学心をもって経営分析の指標がわかる迄になりました。結果、先行を予測
して脱北しました。数字並べに終始せず、その意味するところを予測するのが
最高レベルの仕事ではないかと・・・。自社株売買で特別利益出しで本業をカバー
するのが最高レベルとするならば、それは奇策であって戦略ではないかと・・・。
ここは２０３高地ですか？

＞自社株売買で特別利益出し
これって違法なんじゃ？
ライブドアもこれやって犯罪会社になったような

>>844
意味がわからないんだが…

＞社員の質の低下
経営者が無能=業績悪化>仕事がキツくなる>できる奴から辞めていく
>更に仕事がキツくなる>士気の低下>並の奴も辞め始める
>員数合わせで安く人買いしてくる>無能が集まる
>更に仕事がキツくなる>>>>>あぼーん

>>844
問題はその株式を果たして誰が買ったかだな。

昨日の意見で本日は株価が上昇した。
投資家の皆様はさすが分析ができていると感心しました。
やはり問題は社員の質であるということが市場ではそう判断されている。
あえて言おう、やる気の無い社員はさっさと退場してください。
経営陣にはその他の真面目な社員及びその家族を支える使命があるのです。
ここで経営陣の最高の仕事が論議されているが、その最高の仕事を邪魔するのはやめてほしい。

実際は社員は最高の仕事をしているが、経営陣が(ｒｙ

>>849
つ、ライブドア

ＴＫＣミロクＪＤＬにカモにされている税理士は可哀相だね。

>>848
株価操作ご苦労様。
上場廃止基準に抵触しないように精々気をつけてください。

結局、今日は-5円で386円に戻っちゃったよ
下降トレンドは変わらないね、ヤバイっす

夏ぼまで持つか。
我慢大会のはじまりです。

「最高の経営」という安易な表現に質の不安を感じます。経営者にとっての経営判断は常に社運を兼ねているはず。まして上場であるなら経営計画は尊守すべく、社員に協力と理解を求めるはずでは。
経営者側の方は、役職は高くも、経営参画出来ず、叩き上げで今の営業部隊にふがいなさ情けなさを感じている、叩き上げの方なのかな〜と無粋な推測。

多分オーナーの権限強いんだろね。昔いた会社がそうだったので、つい書いてしまいました。

空気を読まずごめんなさい。

一つ大きな間違いがあります。

経営者は叩き上げではなく、会長の凡ボン息子です。
努力や苦労を知らずに、経営者の椅子を与えられた人間の典型です。

ユーザーの素朴な疑問です。
　ミロクのフリーダイヤルでサポート担当要員は常駐何人いるんんですか？
　（申し訳御座いません、ただいま担当がすべてふさがっていましてとしか
　言わない電話番女の子除く。）

1000人いるよ

なんかほんとうにしょぼいな
この業界は
ＭもＪもどこも
おしまいだなどこも
社員も会社も客もしょぼすぎる

>>859
そう。しょぼい
しょぼいなりのやりかたがあるのに、マーケティング雑誌のカタカナを
並べて、何故出来ない！とあおるから、わけのわかってる関係者が引い
てしまう
あーあ、またあの雑誌に書いてあったことを言ってるってね
現場を見ずに言葉で遊ぶなよ

1000人もいるのか（￣□￣;）!!
　エリア平均でどのくらいでつか？
　私はちなみに大田区です。

>>861
弥勒お得意の方言
あのオモチャみたいな小さなビルに、1000人の電話サポートが居るわけないだろｗ

とうとう、２チャンにもあきられたな
Ｍ

昨日も8円下がって379円
誰かが買い支えないとホントやばくねえかあ

経営サイドの関係者同士で回して、価格を見せ掛けている銘柄みたいだから
一気には下がらんと違う？

実際の経営状況とは無関係の値を付ける銘柄の典型だろから
ディスクロジャー資料なんて意味をなさないけど。

まぁ長期下落トレンドは変わらんだろうね。