【祝】ワースト経営者はソニー出井【日経ビジネス】

ソースは日経ビジネス最新号。

ちなみにベスト経営者の２位は松下。

ついに立ったか。うあああ。
で、別にって感じだな。当確すぎてね。

当然過ぎる結果だが、よく雑誌に載ったもんだ。
まぁ今どきソニーに気を遣うのはBCNぐらいか。

しかし、ウイルス事件は笑えないよな。
まあ、でも、笑うしかないんだけど、その意識を作ってきたものに・・。

袖の下が足りませんよ，どうなっても知りませんよ，という最後通牒であろうか

マスコミが騒げるってことは、案外底かもしれないぞ。

これから金融業『だけ』で、すごくうまくやっていくのさｗｗ

これだけ外れると、ひとつのことだけでは打開なんて出来そうも無いけど
たまに、まぐれ当たりってのもあるしな。

海岸で砂金を探すより

http://news19.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1133965472/722
こんなことしてりゃ嫌でもワースト経営者になる罠。

出井のやった事はワーストなのは当然だが、
ぶっちゃけ、過去は過去としてとっととエレ部門を放棄せんとまずかろうに。

No1になるんだ！と言いながら、何もNo1になることはなく、
信頼を失っていました。
でも、ようやくここに来て、実行したのですね。
ちょっとは見直したぞ。

至高のNo1だなｗ

出井はすごい人です。
これだけソニーを没落させた張本人にもかかわらず、いまだ最高顧問に
居座る根性はすごい。
ちなみに稲沢産もすごい。
新たなソニー伝説が始まった。

産地偽装はひどすぎるよね

こんな企画（稲沢産表示）が平気で通る組織は終わっている。

ある意味、No1！！！！！！！

917 ：It's＠名無しさん ：2005/12/09(金) 22:32:07

今後の予定（決定事項）
↓
出丼ワースト経営者（03年度世界最悪6人）
↓　
出丼ワースト経営者（05年度日本王者） ←今ココ
↓
出丼容疑者（国際テロリズム先導）
↓
出丼被告（世界175ヶ国）
↓
出丼受刑囚（国家反逆罪、死刑のところ禁固150年に減刑）
↓
出丼さん（獄死）

　 　 　 　　〜
(　ﾟдﾟ)つ┃

ぶっちぎりの一位だな

わかりきってたことだろｗｗｗｗｗ

出井よ

退職金受け取らず、即刻引退しろ。

ＮＨＫの海老沢エビジョンイル元会長より、

無能で悪党でズウズウしいな。お前は

これまで、出井を持ち上げ続けてきて、会長の職を退いてワンテンポ置いて
「ワースト経営者」ってか？

退任まで持ち上げ続けたこととの整合性が全然ないんですけど。＞日経さん

これからも伝説を作ってくれ

機関投資家からは「製造業の本分を忘れた施策が目立ち、
間違った経理の累積がこんかいの結果に現れている」との厳しいコメント

ちなみにホリエモンが３位、三木谷が４位、柳井が５位
これを抑えての１位だから価値がある。

>>22
堀江、三木谷とかはベスト経営者の方にも上位に入ってたから、
ワーストのほうだけに選出されたってだけでも他とは格が違う。

ソニーの薄型TVの産地偽装を米に例えると、
韓国で収穫した米を魚沼郡で袋詰めして
「魚沼産だぞ」と言ってるのと同じに聞こえる。

許されない行為だと思うのだが・・・なんでソニーだと大騒ぎになりませんか？

リストラらんがーＣＥＯと忠蜂ＣＯＯが来年のワースト候補でしょう。
イデイ最低顧問の忠犬蜂公ですから。ワンワン

大韓民国稲沢市

またお前か。

米経済誌からもﾜｰｽﾄ経営者認定♪

多くの社員をリストラ
なのに４億円豪邸建てるﾜｰｽﾄ経営者♪

偉大な大企業を一代でドン底に追いこむ卓越した手腕♪

一学生の分際でソニー人事担当（当時）を見下した就職活動時代はもはや伝説♪

公の席で経営責任を問われて逆ギレする素敵な姿♪

歴史に残る無差別テロ犯罪首謀者
麻原彰晃　オサマ・ビン・ラディン　出井伸之

大賀たんが嘆いていたな

>>29
俺でもそう思うわな。麻原彰晃＝出井伸之

>>31
謝れ！
麻原彰晃に謝れ！

ブルーレイ死亡

所詮ｽｰﾊﾟｰﾌﾘｰ大卒の人間の力量なんてこの程度なんだよ（＠ｗぷ


少科目少IQ動物の末路って奴だな（＠ｗぷ

おまいさんがこんな板に来てるとは思わなんだ。

出井=油豚

出井以前のソニーが生み出した商品
　トランジスタラジオ、カセットテープレコーダー、家庭用意ビデオデッキ、
　ウォークマン、ＣＤ、ＭＤ　etc

出井が生み出した商品
　稲沢産液晶テレビ（但し産地偽装）

やっぱり出井は偉大です。

ソニー、三洋電機、富士通

出井ソニーが鼻息荒かった頃の
週刊誌の当時の見出し


「ソニー 勝つためのリストラ」

>>8
>ソニーの「稲沢産」とは何？ブラビアの売り場からはソニーの焦りも透けて見える。
>その象徴が、値札の横に張られた「愛知県稲沢産モデル」と書かれたビラだ。
>薄型テレビの"産地"をブランド化する取り組みは、シャープの「亀山産」が元祖である。
>液晶パネルからテレビまでを一貫生産している三重県の亀山工場をブランド化し、
>「国産だから高品質」というイメージを打ち出した。
>一方、ソニーはパネルを韓国サムスン電子との合弁工場から調達し、稲沢工場でテレビに組み立てている。
>一貫生産ではないにもかかわらず、「シャープの物真似」とも思われかねない産地表示作戦に打って出たのは、
>なんとしてでも"韓国製"との印象を払拭したいという、ソニーの崖っぷちの状況を示している。
とうとう産地偽装か。その程度であろうことは知れてたことだが、某印と同等の
倫理感覚ってことだな。

あと、あいかわらず日経的記述を指摘しておくと、ブランドというのは一貫生産とか
国産とか、そういうラベル付けなどの"やり方"で作られるものではない。
電気屋で並ぶ製品みれば、素人目にも亀山製が一目瞭然に美しいのでアクオスが売れた。
国産だろうが一貫生産だろうが駄目なものは駄目で、逆に"モノの品質"が誰にでも
認められることでこそブランドが生まれる。たまたま三重の亀山が世界一だったというだけ。

テレビ以外のＰＣ用途やＯＥＭ製品での単体展示では、"アクオスと同じ液晶"であることが
わかりにくいので亀山シールは有効だという程度に考えておくべき。
同じ物がラベル付け次第で売れてくれることは有難いが、それを助長すると手っ取り早く
詐欺行為に走るようになり、自画自賛凋落するだけで惨めな凋落をする・・・
その例が目の前のソニーであり、この記事の稲沢だろう？積極的に客を騙そうという方向性は、
その場の利益は上がるかもしれないが、ブランドそのものを崩壊させるということ。

日経さん、日本のモノ造り復活のためにもそこんとこもう少し考慮してくださいよ。m(--)m

[日本製パネル]って共通のPOPツールをメーカー共同で作れば良い
売国企業を市場から閉め出そう

出井をはじめとする思い上がった文系エリートたちが
ソニーを支えてきた理系職人たちを冷遇、軽視した結果
現在の独りよがりな迷走ソニーへと凋落した

ウォークマンAシリーズの悪趣味な各種プロモーションイベントも
（窓際で意味不明ダンス、無音ファッションショー）
古き良き時代のソニーならやらなかったことだろう

どんなに大きく間違った企画戦略でも通ってしまう企業風土

>41
ソニーが姑息な産地偽装に出るのなら、他社はソニーの嘘を公に指摘しても
かまわないだろう。

実際にアクオスの指名買いが多いから亀山シールが生まれたわけで、
誰も指名してないのに稲沢シールなどというのは負け犬の自画自賛で
みっともないし、産地偽装は姑息すぎるわ。

テレビに関わり日々汗を流す技術者仲間には申し訳ないが、このような展開をした
経営関係にきっちり責任を取ってもらう意味で上記を主張する次第である。

産地偽装なんてまるで農作物だな。
いっそソニー社員も全頭検査した方がいいんじゃないか？

>>43
そして影も形も作れるかさえわからないのに何故か発売日が決定してしまう

>>46
それは、まあ、ソニーに限らずありがちなことで。ふじこ。

『ON』にも『OFF』にもできなくなったか...
ブランド名だけで食い繋いでいたんだなぁ。

>>16
>出丼ワースト経営者（03年度世界最悪6人）
他の五人が誰で、どうなったのかが知りたい

「ワースト経営者」でググると出井のことしか出てなくて笑った

出井とワースト経営者は言い換えても世界で通じる

ソニーを殺した男
ソニーキラー井出だな

殺したのは大賀。
大賀が種を撒き、出井が水をやった。

まるでがん細胞だな

ソニー・ヴァイラス

HIVのように免疫を破壊し癌のように高速で増殖し不死身

人類の敵

全世界でワースト経営者部門を受賞したのか？

>>52-53
マジレスすると、癌もまったく同じ二段階で発生して、
それぞれの因子をinitiatorとpromotorといいます。

隠語で、iniさんとpromoさんって使えるかな？（笑）

>>56
なんとなく響きが出井大賀に似てるな

アルマゲドン出井が経営界のラズベリー賞を受賞した模様ですね

出井尊師のイニシエーションうけたら客が泥棒に見えた
やられる前に先に攻撃しようと思った

>>56
iniってなんかsonyに似てるな

>59
マジで笑った！

井出らっきょが社長をした方がソニーの被害を小さく抑えたであろう。

>>59
スパイウェアのことですよね。

文系が上層を占めてからソニーの技術力軽視の風潮甚だしい。

あざとい宣伝を繰り返してブランドイメージ下げまくり。
おまけに「損保」なんかに手を出して無節操極まりない。

ジョブズも技術者ではないんだよね。
自分のことを「二流の詩人のようなもの」と語っていたと思う。
つまり、出井は文系だからダメなのではなくて、
単にダメ経営者だったってことなんだよ。

文系だって技術に夢を見ることは可能。
むしろ専業化されすぎた理系の技術者よりも広い見地で、
テクノロジーによって進化した楽しいライフスタイル像を描けるかもしれない。
ただ、そのためにはアーティスト的な、あるいは思想家的な深さが求められる。
単に経営のスペシャリストを気取った「社長業」ではダメなんだよね。
出井は典型的な「社長業」の人で、何か新しいものを生み出せる人ではない。

いずれにしても、これだけいろんな分野が高度化・細分化した時代において
「技術に詳しくて経営手腕もある」と認められるためには、
井深さんの時代の何倍もの能力と努力が必要なわけで。
ソニーが立ち直るためには、天才が現れるのを待つしかないのかもよ。

ヂョブズ「私は電気工学はさほど得意ではなかったが」
ウォヅ「ヂョブズは電気工学のことは何もわかってなかったが」

>>65
ホンダの社長は代々、技術者出身（技術研究所社長→ホンダ社長）
なんだよね。
　これって創業者の片割れ・藤沢武夫が敷いた元本だそうだ。
　藤沢武夫の遺伝子を受け継いで生き残っているホンダ。
　
　井深（盛田？）の遺伝子を受け継げなかったソニー。

現アメリカ人会長ＨＳと日本人社長Ｃがとろすぎるから。
自称最高顧問の日経認定ワースト経営者ＮＩが傀儡政権で
思うのままにソニーをわーすと会社にしてます

出井のアイデアは間違いではなかった。
ただ、エレキ、メカ一筋の人間にＩＴだソフトだといってもさっぽりわからない。
それが現場を混乱させた。

韓国に関わるヤツは、みんなこうなるｗｗｗ

>>65
>単に経営のスペシャリストを気取った「社長業」ではダメなんだよね。
>出井は典型的な「社長業」の人で、何か新しいものを生み出せる人ではない。
社長業でもダメポだと思われますが？

もしかして傲慢なカノ最高顧問って、
スパーフリーの創始者では？

商品のネーミング思いっきり下ネタですが。。。ブラじゃビア

レイプサークルのブランド「スーパーフリー」
電機業界をレイプするブランド「SONY」

早稲田高等学院からのエスカレーター入学者だそうですが。

傲慢がエスカレートしたのも、
エスカレータ方式が原点だったとは…
塾校から上がって来たからには、
スポーツとか人間らしい趣味がないのかな？
それが意味不明の横文字「スーパーフリー」につながっていく

まさに犯罪者の英才教育！
世界で例を見ないユニークな教育システムですね

英才教育って、英語の才能教育なのかしら？
世界で例を見ないユニークな教育システムは、
失敗であったと結論でよろしいか？

>>73
確かクタラギも早稲田高校だった罠。大学は電気通信大だけど。

エリート犯罪者はタイーホされないぃ

ヘリコプターを強風下では未熟な操縦で墜落、
救助に来た従業員を焼死させても無罪放免

欠陥商品を回収しない悪徳企業

なんだ早稲田ばっかなのか

早稲田高校？
実業？

早稲田大学が育むレイプサークルの伝統

早稲田ばっか
早稲田馬鹿
馬鹿ダ大学

テロ首謀者と強姦魔を純粋培養
勤勉、反省、謙虚といった概念そのものを幼少から隔離して教えない
普通の人間なら罪の意識に耐えられない

ソニーは顧客レイプ大好きだしな

ソニー購買部長は、部品メーカー女性営業と当然やれると信じているからなぁ。
ソニー本体としてはセクハラは禁止。
外部にはオトガメなし！

確かにSONY株価低迷の責任を全く感じないのは
隠し芸なんじゃないかと思っていたほどでしたよ

ワースト１の下ってないのかな？

やはり、ソニー最高顧問クラスにふさわしい最低ランクが必要です。

worstの意味を調べておいで

>>77
東大に三回落ちて電通。
なんか卑屈だ。

>>86
確かに　秦の始皇帝が王の上の王という皇帝を初めて使ったように
麻原やビンラディンと並び称される悪の枢軸の中心人物にふさわしい位が必要だ

おれ、経営者がワーストではなくて、社員がワーストだと思ってた。

セットでワーストです

出井さんはいい人だよ。
一社員のメールにも丁寧に答えるすばらしいトップだ。
普通なら大企業の社長に苦情メールを送りつける頭の行かれたヤツは
いない。

そうか、そのころから腐り出してたのか・・・

安藤社長は「エレクトロニクスとコンテンツを融合した新ビジネスにチャレンジしてきたが、
成果が出たものと、まだ出てないものがある」と社長を務めた5年間を振り返りつつ、
「リストラが計画より早く進み、2005年は攻めに回る年」と、新体制への期待を語った。

2005年は攻めに回る年だそうです。

なるほど。rootkitがその切り札だったわけだ。
確かに攻めにはでてるが。でてるけど。。

＞攻めに回る年
世界同時多発テロの犯行予告だったんだな

>>79
但し、国会に送り込んでるゲートキーパー×2はどっちも慶応。

>>84
そんな上司に仕えてるからGKはSWやらデブ専3Pの相手募集やらを
就業時間中に平気で書き込むんだな。実にわかりやすい(・∀・)

>>84
なにそのイスラム教の姦淫禁止みたいな会社

>>67
>ホンダの社長は代々、技術者出身（技術研究所社長→ホンダ社長）なんだよね。
そう。技研(実はホンダ本体とは別会社)の社長から、本体の社長になるのが
定められた伝統らしい。しかも、早稲田出身者が敏腕ふるってたり。（笑）

>これって創業者の片割れ・藤沢武夫が敷いた元本だそうだ。
>藤沢武夫の遺伝子を受け継いで生き残っているホンダ。
ソニーは自由(＝無法地帯)を看板に掲げていたので、伝統を守らぬ者を
取り締まることができなかったとも言える。

>井深（盛田？）の遺伝子を受け継げなかったソニー。
ただ井深遺伝子が継がれずに淘汰され、森田遺伝子の閨閥による技術的伝統を
守らぬ経営が今の局面を招いたと考えれば、それも遺伝に従っていると言える。

ここまで来たら、諦めが肝心だ。（笑）

>>74
>塾校から上がって来たからには、
塾校って慶応だろう？どさくさで何間違えてるんだよ。
出身校意識が過剰なのは相変わらずだな。

ソニーのDNA自体が寿命ということです
中国の血を入れたトキのように半島の血で延命しようともがいても
運命には逆らえない

>>100
こっちは虫の息だけどカリスマデザイナーが鼻息を復活したようなので相手してあげて＞＜

>>69
>出井のアイデアは間違いではなかった。
IT+AVは、技術者なら誰でも考えることであり、ましてや電機メーカーの大半は
理系社長なので、当然のように考えられていたと思われます。逆にどうして、
そんなに当たり前のことがI氏だけの特別なアイデアのように言われていたのか、
不思議でなりませんでした。当時はソニーの情報操作活動を知らなかったので。

>ただ、エレキ、メカ一筋の人間にＩＴだソフトだといってもさっぽりわからない。
文系側から、どうしてそんなこと言われなければならないの？
少なくともNEWS事業部というITとソフトに精通した技術者の集まりがありました。
それで何もできなかった上に、さらに縁故で学閥CTOを登用し、ITと言えば何でも
OKで、研究開発費の莫大な浪費を許していたのは経営ミス以外の何ものでもない。
結局、誰かの入れ知恵で、何も分からずにIT＋AVと言っていたとしか見えません。

研究開発費の浪費はメールで直訴しましたが無視されました。もし株が紙切れに
なって代表訴訟が起きたら、私はそれを法廷で証言してもいいです。

>それが現場を混乱させた。
言い訳の体裁を整えてる場合じゃないだろう。
縁故者登用による浪費と散財については、背任罪もありうると思うよ。

マジで胸糞わるいね。

要素技術としてITとAVはそれぞれ遥か昔に確立している。
その２つを貼り合わせるには、そこからの技術のボトムアップではなくて、
組織上の運営とか戦略の問題なのだよ。
トップからして私利私欲の部分最適に走っているようだから、組織的に
AVとITが手を結べることはなかっただけのことだ。
それをなんで技術の責任にされなければならないのさ？

格好と学歴だけが取り柄の中身空っぽ文系どもがソニーつぶしたッツーわけね。
遅れてきたバブル企業ですな。

イデイのワースト予想は
ディープインパクト級の鉄板馬券だな

>>106
競馬をやらないでF1を見てる俺にもわかりやすく説明してください

ミハエルシューマッハin2004だとおもうんだが？

出井（笑）

なんだこのコテまだ生きてたのか

かつてのソニーは技術を追求した結果、ソニーブランドを築きあげた。
しかし出井は出来上がったソニーブランドに頼る経営しかしていなかった。
要するに外見だけの人間である。

出井を選出した大賀は優秀な経営者だったが、人を見る力に欠けていたのだろう。
まあどこの企業にも仕事は出来ないが上司受けのいい人間はたくさんいるが、出井はその典型
だったんだろう。
出井の様に社内営業で成り上がる様な人間が出てくる企業は、組織全体が内向きになってしまって
いるからよほど優秀な経営者が出てこないかぎり元にもどるのはむずかしい。

こんなソニーでも給料は圧倒的なんだよね
それだけで魅力的
どうせ労働時間なんてどこも同じようなものだ

こいつ一代で、よくもここまでソニーを食いつぶしてくれたもんだよな。
今のソニーは出井あってのものだもんな。ホント、お疲れさん。

端正なルックスで毅然とした態度のキレ者ふうの部下が頭角を現してきたとき、
その男が本物かどうかを見抜くのは難しいかもしれない。
とはいえ、出井がトップになって、マスコミに出まくっていたとき、
そのインタビューを読んだ俺でさえ「この人ただのカッコマンじゃん・・・」
と何となく感じたものだ。
大賀は本当に騙されたのか?　気づいていたけど他のマシな人材がいなかったのか?

まあ、大賀が優秀な経営者だったかは疑問だな。
あの頃のソニーはまさに「昭和の企業」ソニーの円熟期・収穫期で、
トップは何もしないほうが会社が上手く回るという時期だったのかもしれなくて。
今考えてみると、声楽家としてのキャリアや飛行機の操縦、カラヤンとの親交などで
周囲を煙に巻いた、勘違いエグゼクティブだったのかも。
とはいえ、プロの声楽家で、ジェット機が操縦できて、カラヤンと親しかった
というだけでも、出井よりもはるかに人として格上な気はするけどね。

あれだけの会社を傾けるっていうのは相当な力がいりそうだけどなぁ。
凄いパワーがある人だ。

>>115
あれだけの会社でも簡単に傾くっていう教訓だよ。
特にソニーはブランドイメージの良さに比べて中身が伴わない企業だったから、
いったん内部が崩壊しだすと止まらない。

奢れる者は〜をまんま地でいった企業だからな

>>116
最もやってはいけないことを順番にやって失敗につぐ失敗
失敗の連鎖で爆発的に崩壊してゆく
こんなデタラメ不愉快なだけで教訓にも参考にも全くならないよ

>>114
>大賀は本当に騙されたのか?　気づいていたけど他のマシな人材がいなかったのか?
引用ですが。

http://hobby8.2ch.net/test/read.cgi/sony/1133745234/24-25
|映画の失態を表面化させずに抱え続けるという条件が社長の椅子に付いてた
|ようだが、森尾さんはそれを蹴る形で否定したわけだろう？
|やはり、経営責任に含まれる重大な部分だと思うがね。

警告：糞コテには触らないでください

触って、触って！（笑）

結局

出井は満場一致で逝ってよし？

よくもまぁあれだけチャイルディッシュな経営を続けたもんだと感心するね

あくまでも結果論だが、
順調だった会社を傾かせるだけの「経営」だったら、
俺でも、おまいらでもできる。

どんなジャンルでもそうだが、結果を出してこそ
名声と高い収入が得られるのものであって
それができていないのだから、出井はプロ経営者失格の給料泥棒。
それ以外の何者でもない。

なろうと思ってなれるもんじゃないよな。すげーよ出井。

出井がこの世に生まれたその日から、今日のソニーの凋落は決まっていた。

ここまで結果が残せなかったら、普通はもっと早くトップの座から引きずり落とされる。
そうならなかったということは、社内的&株主向けによほど確固たる基盤を確立していた
ということなのだろう。そういう部分の能力はスゴイのかもしれない。
ただ、こうした政治力と、会社を未来へ向けて前進させる能力はまったく別なのだが。

周囲は出井の部下[ｲｴｽﾏﾝ]で固められてたからな
いつの間にか

小泉首相もまたシャープやルックスと勇ましい言葉だけが
特徴の、中身のないリーダーだと思うのだが、
国家の場合は借金が増えようと政策が間違っていようと、
人気があって選挙に勝てればOK。
出井も政治家になってれば、ボロを出さずに済んだのかもしれん。

>>114
>（大賀が）プロの声楽家で、ジェット機が操縦できて、カラヤンと親しかった
>というだけでも、出井よりもはるかに人として格上な気はするけどね。

それ、音楽カテのクラシック板のどこかのスレに書き込んでみな
面白いことになるよぉｗ

>>130
ソニーの利益構造から言って、ワインの薀蓄語るイデイより、
音楽の巨匠との親交を誇示したおおがのほうがはるかにましさ。

文系ほど技術、技術と言うもんだ。
厚さ何ミリ、ココまで広くしました。コンパクトですってな、それで玩具にも負けてしまう。

http://plusd.itmedia.co.jp/lifestyle/articles/0503/07/news073.html

　安藤社長は「エレクトロニクスとコンテンツを融合した新ビジネスにチャレンジしてきたが、成果が出たものと、まだ出てないものがある」
と社長を務めた5年間を振り返りつつ、「リストラが計画より早く進み、2005年は攻めに回る年」と、新体制への期待を語った。


2005年は攻めに回る年だって。2005年ていつ？リストラは進んだのか？

地球上の2005年でないことだけは確かだな

姉歯電器の中村社長
そろそろ辞めどきでは？

それとワーストイデイと何の関係が？

SONYはアホだが、富士通に比べると数100倍マシ

>>137
富士通も社員しにまくりだね
ソニーも結構自殺多いって聞くけどね

まっいいんじゃないの。
作った人はこの世にいないんだから、潰れちゃっても。

>138
ソニー、激しく多いよ。
http://hobby8.2ch.net/test/read.cgi/sony/1133681875/77

イデイは、未だに経団連の集まりにﾁｮﾁｮﾛ顔出してるな
普通恥ずかしくて行けないだろ
恒例の新年の集まりでも、マスコミに今年の景気動向とか偉そうに語るんだろうな

>>131
>音楽の巨匠との親交
クラシック板ではカラヤンのことを巨匠と思ってるのは１人も．．．
まあいいや、スレ違い＆流れ違いだし

カラヤンはメディア受けするルックスとわかりやすい派手な演奏で
人気を集めた「巨匠」だから、カッコだけの「ブランド企業」ソニーと
相性がいいんじゃないかな。

>>24
> ソニーの薄型TVの産地偽装を米に例えると、
> 韓国で収穫した米を魚沼郡で袋詰めして
> 「魚沼産だぞ」と言ってるのと同じに聞こえる。
> 許されない行為だと思うのだが・・・なんでソニーだと大騒ぎになりませんか？

違うな。韓国産のクズ米を現地でタンを入れて醸造したいいかげんな酒を、日本で合成アルコール入れて瓶詰めした上に
ラベルは森伊臓、みたいな感じだ。

その売上は悪質な蔵元の社長の個人的なワインコレクションに姿を変えてるってところか。
もうむちゃくちゃ。

>144
タンのアミラーゼで、甘口の酒になる？（笑）

まだ生きてたのかアホコテ

出井さんって野中ともよさんよりひどいの？

野中ともよは中鉢の役回りですから

オサマ・ビンラディン＝松本智津夫=出井

モハメド・アタ＝林郁夫＝中鉢

>>127
>そうならなかったということは、社内的&株主向けによほど確固たる基盤を確立していた
>ということなのだろう。
社内(一般社員)は情報操作で騙されていました。私も含めて。
株主は、情報操作で騙された部分もあるでしょうが、ソニーを投機対象として
見ることでその経営を容認してしまった面も大きいといえます。(後述します)

>こうした政治力と、会社を未来へ向けて前進させる能力はまったく別
それらを部分最適化力(自分だけちゃっかり得する能力)と、
全体最適化力(組織をまとめ推進する力)と命名しましょう。

民主主義的な選出においては、明らかに全体最適化力が評価されます。
小泉さんは賛否あるけど、否定されるのは主として具体的手段であって、
道路公団や郵政を含めた全体最適志向に多くの票が集まるわけです。

一方、企業においても資本主義による選出で、やはり組織として利益を
伸ばせる経営陣、つまり全体最適化力が選択されるはずです。しかし、
ソニーに限れば選挙権をもつ株主にも部分最適(投機)の思想が強いので、
自分が儲けて売り抜ければいいという発想から、ソニーを根本から向上
させることよりも、一過性の派手なパフォーマンスを求めて部分最適な
経営を選択し、容認する傾向がこの10余年は強かったと考えられます。

会社は株主のものという方向性と、投機性はよく合致するのですが、
そもそもその傾向が強すぎるのは社会としては部分最適なのです。

資本主義システム、その本来の目的は国を豊かにすることです。
そのために国家が導入するものであり、投資家の権限は二次的な位置
付けといえます。ただ、投資がなければ何も始まらないので、投資家
は優遇されるわけですが、そこで忘れてならないのは、投資から利潤
を得るにあたって、やはり投資先である企業は国を豊かにし、皆を
喜ばせることによって利益を得る必要があるということです。
すなわち、企業は投資家の部分最適のためではなく、まずは国の全体
最適のために存在し、認可されているということを忘れてはならない。
日本の技術立国、高度経済成長はまさにその賜物だったはずです。

逆にソニーはその軌道を大きく逸した典型例であり、私はソニーのユ
ーザーを見ようとしない傾向が、ソニー株の投機性と一致して高まっ
たであろう点に注目しているわけです。(>>150の後半)
皆を喜ばせることで利益を得ようとしたら、ユーザーの視点に立ち、
従業員のやる気を促進する経営が必要でしょう。

ソニーが気取りたがるエリートというのは、本来、皆を幸せにする
ことで感謝される人々の呼び名であるべきなのです。

age

>>150
>>151
簡単な事を難しく（かっこつけて）説明するのではなくて、難しい事を簡単に説明する訓練した方がいいよ。

キチガイだからそのアホには何言っても無駄よ

ここ15年くらいかな、アメリカ式の「経営」というものが重視されすぎる傾向があるね。
実際にはどんなに経営者が優秀でも、製品やサービスの開発部門に優秀な人材がいなくて
競争力のあるモノやサービスを市場に送り出せなければ、確実に企業は滅びるんだ。
アップルが復活したのも、ジョブズが経営者として優秀だから、というよりは、
クリエイティブディレクターとして優秀だったから。
井深さんや盛田さんも、そういう意味ではクリエイティブディレクターだったと言える。

出井は単なる経営者。それも無能な。
しかも、もはやソニーに優秀な開発スタッフはいない。
復活できる気配はまったくない。

出井の成果
�@先代の偉大な経営者達が築き上げたブランドを利用しただけのパソコンＶＡＩＯの販売。
�A出井が全く関与していない久多木氏が立ち上げ成功したプレステ事業の手柄の横取り。
�Bソニースピリッツの韓国への提供による、自社も含めた国内電機メーカーへの間接的打撃。
�Cもの作りを捨て、出井ファミリー作りへの傾注及び完成。
�Dソニーにソニースピリッツの代わりに出井スピリッツを根付かせた功績。

盛田さんて白人の愛人を作りたくて海外進出したのでしょ？
スーパーフリーの人脈をフル活用してアメリカ政財界の
エロ物政治家や芸術家を取り込んでソニーを売り込んだ。

日本人女性がアメリカ人にイエローキャブと呼ばれるように
仕向けたのも盛田氏。

リストラってすすんでるの?
工場閉鎖ってはじまってるの?

>>157 ソニーありがち！
スパーフリーOBがたまたま早稲田大学卒が多かった。
多くのレイプ魔兄弟がSONY社内でひしめき合っているのだ！

>>158　工場閉鎖は終了しました。
次は本社圏の余剰人員を切ります。
iPod使いは即クビと息巻いています。
でも、色々な立場の人がお互いに弱点を持ち合っているから、
その保ち合いを壊さずに人員削減は不可能とされている。

これから、SONY社員リストラを契機に社内不倫、
業務横領が明るみに出て離婚や自殺や行方不明者が
続出することであろう。

>>160
ソニーミュージック所属アーティストにもかなりいなかったか？＞iPod使い

>>157
時空が歪んどるな。

>>162　スーパーフリーを築いた団塊の世代±10才の現役ソニー社員
時空は歪んでいない。
学生時代に仲間と性犯罪を犯してるからソニーの企業犯罪は平気。
スーパーフリーの仲間を裏切ると自分の家族・地位を失う。
ソニーを辞めてもソニーで行った犯罪行為は他言しない。

ソニー経営幹部で造反者が出ない限りソニーの犯罪は表ざたにならない

おーい、キチガイが一匹まぎれこんでるぞ。

>>164
あぁ、今妙に叫んでスレッドをageたヤツか。

>157
今更だが

盛田氏は早稲田出身なのか？

出井は早稲田でしょ

>>155
>アップルが復活したのも、ジョブズが経営者として優秀だから、というよりは、
>クリエイティブディレクターとして優秀だったから。
そうなんですよね。クリエイティブディレクター、ぴったりな表現です。
私もこの違いを言いたかったのですが、適当な表現が思いつきませんでした。
ただ金の勘定とやり繰りの専門家ではなくて、モノを生む出す仕掛け人
なんですよね、ジョブスは。

>しかも、もはやソニーに優秀な開発スタッフはいない。
>復活できる気配はまったくない。
はい。上記の話のとおり、金勘定専門の人が何をやっても無駄ということで
この結論りますね。今のソニーは必要な要素だけが抜けた、Appleの補集合。

真っ昼間から長文か
暇人が羨ましいよ

>>166
盛田は東京帝大だろ。

出井の「大衆の馬鹿どもよ、俺みたいな金持ちエリートにはあこがれるだろ？」
っていう人生理念が会社のアイデンティティそのものになってる

>170 >>166
阪大の理学部

>>160
早稲田は井深さんだろ

片や

最も尊敬するリーダーは、B・ゲイツとS・ジョブズ--米調査
http://japan.cnet.com/news/biz/story/0,2000050156,20093055,00.htm

>>171
なんか、北斗の拳のジャギを思い出した

出丼「俺の名を言ってみろ」
パンピー「誰だお前」
GK「この方が天下のソニーCEO、出丼様だ！いいか、世界一の家電メーカーのCEO、出丼様なのだぁ〜」

出井？　あ〜、あの裸の王様で世界のソニーを一人一代でお釈迦にしたボケね。

今、どこに居るって？　無間地獄だってよ。仕方ないよね、言動がアレだったからね。

ソニー？　そんな会社20世紀の終わりにあったね。歴史の一部。経営学部じゃ反面教師として伝えられてるってさ。

>>176
北斗残悔積歩拳をお見舞いしてやりたいね！

もう北斗有情拳でもいいよ
いなくなってくれるなら

北斗懺悔拳で水バシャーだな

>>178
そこは「貴様には地獄ですら生ぬるい！」でいかないと。

この期に及んでまだＷＥＢに自分の過去の栄光を述べている
とは、、、つくづく自分の周りの空気を読めないやつ

昨日からソニー板が変な事になったな、
と思ったらこういう事か？(^_^;)

副社長の醜聞やら出井さんのスレ上げまくり…

どこの派閥だ？

出井伸之名人の実践経営

でもソニーに入社させてくれるなら全裸で土下座でもなんでもするけどね(^_^;)

ワーストといっても金融、保険はスゴイス

>>184
何このキモイGK

>>184
「中国行きたいです」って言ってみな。もちろん、中国語と英語はペラペラって前提でな。
即入れてくれるよ。



どうなっても知らないがね。

>>184
沈みかかった船にわざわざ乗り込んでくるネズミは珍しい。

>>185　どのようにすごいの？
負債額？運用成績の悪さ？資金運用先の不透明度？

>>189
出井の肝いり、お気に入り

プライベートバンキングで半島の汚い金が全部集まります。

>>185
昔の日産生命だったか、
中身空けてびっくり契約者のほとんどがグループの社員でしたー
なんて保険会社がありましたねえ。

製品戦略だけじゃなく会社全体がハリボテですか

>>193
「会社全体がハリポタ」に見えたよ。

>>192　パイプカットするみたいにソニーの企業活動力を止める手段が法的にないのはおかしい。

>>194
パワポタです。リアルで。

ソニーの社名をパワーポイント工業に変えよう!
http://hobby8.2ch.net/test/read.cgi/sony/1132162848/

>194
ハリボテともいう。（笑）

すまん、ミス。>197
浮沈のつもり戦略、ハリボテ大和ね。

>>175
続きを書いてみた。

客「もはやモノ作りの真髄すら忘れたか！朝鮮との関係は法則が働くことを！」
出丼「はわわ…」
客「これは韓国と手を結んだ分だ！」
出丼「ぶっ・・・い、いでぇ！貴様使ったな！消費者の抵抗、不買運動を！」
客「そうだ。ルシノビッチがXCPを暴露した。今のソニーは訴訟軍団にとりかこまれている。
　　気にしないのではないかと言っただけで、アンチが世界中で騒ぎ立てる！」
出丼「うぎゃあああ、ひ、ひええ…」

ん〜間違ったかな？wwww

次世代半導体技術は全てＩＢＭ　ＡＬＢＡＮＹ　から買い捲り
液晶技術はサムソンからかいまくり
研究放棄会社

熊本日日新聞にここまでいわれて悔しくないのか
研究放棄会社ソニー
http://facta.co.jp/blog/archives/20051210000006.html

例えばレクサス。
ダサイ安物イメージのあったトヨタが起死回生の一発として送り込み、今や世界一の高級車ブランドである。
セレブであればレクサス、は常識である。
ベンツなんてもう古い。レクサスは世界を、そして歴史を変えた。
LEXUSとは豪華やぜいたくを意味するドイツ語のLuxusを語源とする造語なのだが、
L という文字にはエレガントなイメージがあり、
E X S は並び替えてSEXをイメージさせる。
これには色っぽくエレガントであるということを暗に匂わせる意味が込められている。
レクサス。なんと美しい響きを持つ名前だろうか。
もう名前からして流行に敏感なセレブが選ぶブランドとして最強なのだ。
高級車としては異例なほど安価である事も成功の要因である。
思えばシャネルやヴィトンの本物を高い金だして買う人間は少数だ。
高く見えれば安い偽物でも構わないという心理をレクサスはうまく突いた。
ならば本物が安ければもっと売れるのではないか……
この閃きにこそレクサスの今の成功がある。
おそらくソニーもブラビアやウォークマンコネクトで同じ事をしようとしているのだろう。
ソニーの世界革命はまだ始まったばかりだ。
しばらくすれば歴史が変わる瞬間を目撃できるはず。
この時代に生きていることを誇りに思おうではないか。

>201
>おそらくソニーもブラビアやウォークマンコネクトで同じ事をしようとしているのだろう。
>ソニーの世界革命はまだ始まったばかりだ。
トヨタの高級車は品質があって割安だから売れるの。
基本機能にすら難がある品質が０の駄作に、高い値段だけ
付けたって売れるわけがない。

>しばらくすれば歴史が変わる瞬間を目撃できるはず。
>この時代に生きていることを誇りに思おうではないか。
世界に名を知られた元優良大グローバル企業がぶっ倒れるなんて、
なかなかお目にかかれないよなぁ。確かに歴史的瞬間だ。

キミまだ居たの？

>>202
元居た人が潰れるって言うと説得力あるなぁ

ＳＯＮＹは１回倒産してみると良いよ。
すると見えなかったことが見えてくる。
ＳＯＮＹはまさに常軌を逸したカルト。

しょーこーしょーこー

いろいろあったが、０５年は良くもちこたえた。よくやったぞ、ソニー！

チョニー

出井は朝鮮人の犬

>>209
食べられちゃうの？

>>210
わろかすなw

煮ても焼いても食えん

>>209よ、いくら超汚染人がゲテモノ好きだろうと、程があるんじゃないか？

焼〜香、焼香！！

恐怖や苦痛を与えると味が良くなるらしい。

前会長がそれもんで、創業者の息子がこれもんか
ソニー創業盛田家の資産管理会社、２２８億円申告漏れ
ttp://www.asahi.com/national/update/1224/TKY200512230276.html
ボロボロだな．．．

コレジャナイロボ THE STORY
http://promotion.yahoo.co.jp/charger/200512/contents03/theme03.php

イランジン◆
イデイジンもしかしてｗ

出井さんはどう考えても真っ先にリストラ対象になると思うんだけど何でまだ居るの？

道連れにされるのが怖い重役連中がいっぱいいるとか。

厚顔　イデイ　いまだ最高顧問として健在
最低野郎　いい加減やめてくれ　

かつて、同じような町工場からスタートしたソニーと
ホンダだけど、技術バカをつらぬいたホンダに対して銀行、保険などに
くるってしまったソニー。まるで本業さしおいて財テクに走った
バブル期の中小企業みたい。ブランド力生かしてマネーゲームで稼げれば
こんなにおいしいことはない。ソニーは甘い蜜を吸い過ぎて
自分の足元（物づくり）が弱ってる。気分爽快です

>>222
今やそっちが本業では？

>>221
同じ「最高顧問」でもえらい違いだよなｗ

藤沢武夫＞＞＞（天国と地獄の差）＞＞＞＞出井

>>222
ホンダの元本（レール）を作った藤沢武夫の教え（本業以外では儲けを出すな）を
後継者たちが営々と守っているからです。

>>223
お荷物だから売却しようとしたが、
日経にスッパ抜かれて売却中止したのじゃないかな？
情報漏洩の犯人探しをしているのだから。

索尼公司★佐藤仁の母親はさとうももよ★　　
1 ：It's＠名無しさん ：2005/11/23(水) 00:11:46
構造計算書偽造問題で一躍注目の姉歯建築設計事務所・姉歯秀次が頼りにしているのが、
早稲田大学理工学部建築学科教授の佐藤滋と妻で船橋市議会議員のさとうももよ。
耐震基準３割台の物件が、なぜ船橋市で突出して多いかは、関係者の間では公然の秘密。
佐藤滋とさとうももよの息子の佐藤仁は、SONYを背負って立つ社長候補の一人ではある。
この問題を中鉢さんも関知との情報もあり。
興味津々、これからの展開が期待なのだ。


3 ：It's＠名無しさん ：2005/11/23(水) 16:29:14
早稲田大学理工学部建築学科教授の佐藤滋と妻で船橋市議会議員のさとうももよ
1949（昭和24）年 千葉県生まれ、船橋市在住
学歴
1968年 東京都立日比谷高校卒業
1973年 早稲田大学理工学部建築学科卒業
1975年 早稲田大学院修士課程修了
1980年 早稲田大学大学院博士後期課程退学
職歴
1980年 早稲田大学助手
1982年 専任講師
1984年 助教授
1990年 教授に就任
1989年 ローマ大学交換教授
1991年から1992年 カリフォルニア大学バークレー校特別客員

http://hobby8.2ch.net/test/read.cgi/sony/1132672306/1-100

>>225
犯人探してるうちに手遅れになりそうな悪寒…

おいしそうなところは株式公開して投資会社が買い占めってとこだろうね。
てか、それがIPOの目的だが。

ソニーがソニーを買収すれば？
そうすればソニー内でしきんがグルグル回って！
粉飾決算やりたい放題！

ソニーグループ内で資金を１回転、２回転、３回転させれば！
あら不思議！赤字解消、黒字決算。
社内投資してることになっているから税金も払わなくていい！
青山中央監査法人の見解は？

中途退職者自殺者続出のため常時中途採用募集中
入ってがっかりソニー
こんな状況で入る奴がとろい

>229
それは事実ですか？
もし事実でないのならば、さすがにこの書き込みは罪になるのではないでしょうか？
根拠を正確にお知らせ下さい。
ここに書いてみて下さい。気になりますので・・・

出井＞ニート

日本人＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞出井

>>229
だから早稲田大学心理学科の教授やっとってソニー
半導体の各職場でメンタルヘルスケア教育とかいうのを
全員にやってますです
成果主義だ実力主義だと
いままで効率一本やりでケアなさすぎた

WBSに出井「最高顧問」ｷﾀ━━━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━━━!!!!

あれは伊達メガネか？老眼鏡か？

>>235
ズラおさえ

>>235
老眼なのに伊達メガネに一票。

二ダ―ン

http://captain.jikkyo.org/cat/s/1136473524276.jpg

出井最高顧問殿は、次期首相は谷垣氏がいいそうな。
経営が三流（←相当ほめすぎだが）な方は、政治感も三流ですな。

フランスで流れているSAMSUNGのコマーシャル
http://bbs.enjoykorea.jp/tbbs/upload/text/teconomy/1898000/20060103113627930539770000.jpg

日本なりすましと日本侮辱を同時に達成
ソニーって、こんなとこと提携しているの？？？
馬鹿じゃね〜？

いやもうバカですから

そこから仕入れたモノを日本産と偽って売るのがソニークオリティ

息を吸うのと同じくらいナチュラルにハッタリをかます
それが糞ニークオリティー

こんなのが最高顧問として甘い汁を吸い続けているから復活しないんじゃん。
まぁ復活しなくても別に困らんけど。

社員は暴動おこさないの？

甘い汁を少しでも多く吸うのに必死で
社員は暴動どころではありませんよw

暴動なんて起こしたら粛清される

>>248
旧ソ連みたいだな…
そのうちチェルノブイリみたいにでかい花火上がるんじゃねーか。

>>249
Cell？PS3？

>>250
噂ではPS3の開発機が溶けたとかいう話があるから、マジだったりして…
チェルノブイリのときも最初はろくすっぽニュースが入ってこなかったっけ。
（ヨーロッパまで放射能が漏れたのが検知されて大騒ぎになってから、ニュースが出た）
なんか、PS3もすでにコアがメルトダウンしてるんじゃ…
一般人が気づいて大騒ぎになってからニュースが出たりって、rootkitの時も同じだったしなぁ。
そして、rootkitを公表したのはロシア人。そう、旧ソ連の中の人。

…なんか悪い予言みたいになってきたな。

http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%81%E3%82%A7%E3%83%AB%E3%83%8E%E3%83%96%E3%82%A4%E3%83%AA%E5%8E%9F%E5%AD%90%E5%8A%9B%E7%99%BA%E9%9B%BB%E6%89%80
より
>1986年4月26日1時23分（モスクワ時間）に4号炉が爆発した。
PS3も発表は春って言ってたな、そういえば。
いやな予感…

>>251
今頃はブラジルあたりで「こんにちわ」してる頃か？

95年の神戸の地震の時も、各地からの震度情報から
神戸がスッポリ抜け落ちていて「どうなってるんだ？」と
まじでガクブルだった。
大阪だったけど、死ぬかと思うような揺れを体験した
後だったので。

>>252
よく見りゃ今年はチェルノブイリ原発事故20周年か。
そんなに経ったんだな〜

>>253
>各地からの震度情報から神戸がスッポリ抜け落ちていて
>「どうなってるんだ？」とまじでガクブルだった。
ああいうところの通信網ってNTTに依存してるので、
基地局とか交換機がダウンすると情報が全然来なくなるんだよね…
（官民癒着の行為だが）
だから訓練のときだけ立派に動くシステムが増えるんだよ…

漏れも震度５をリアルで体験したことがあるけど、すごかったね。
立っているのが精一杯だった。周りが何もない倉庫だったからまだマシだったけど。
あのとき大阪にいたってことは、相当怖かったと思う。生きててよかったね。

今週の日経ビジネスも飛ばしてるね。

「ゲーム業界」が消える

ＤＳ爆売れ（年末年始商戦）について書かれてないのが惜しいが。

出井を選んだ井深が悪いと思ったが、そうすると井深みたいな人を見る目がないやつを選んだ盛田も悪くなってしまう。
出井恐るべし。

>>251
あの筺体サイズじゃセルをきちんと冷却するには空冷じゃ無理。
そうでなくてもビデオカードが物凄い発熱するから
ファンを幾つつけても足りないよ。

>>256
出井を選んだのは大賀だよ。


「昔はソニーは一番だったのに」・大賀名誉会長
http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20041020AT1D2002N20102004.html

米家電協会（ＣＥＡ）は19日、家電業界に貢献した人物を顕彰する
「家電の殿堂」の称号をソニーの大賀典雄名誉会長に贈った。
大賀氏は授賞式で「非常に名誉なこと」と喜びを語る一方、記者団に
「昔はソニー（の評価）は一番だったのに」と述べ、現経営陣に奮起を促した。

ＣＥＡは大賀氏がカセットテープやＣＤ、ＭＤ（ミニディスク）の開発・普及に努めたほか、
ＣＢＳレコード、コロンビア・ピクチャーズエンタテインメントの買収を指揮したことを評価した。
ソニーでは過去に創業者の井深大、盛田昭夫両氏が殿堂入りしている。

大賀氏は授賞式後、記者団に
「ソニーのブランドはかつて海外でも最も称賛を受けていた。
（最新のブランド価値調査で）20位なのはちょっとがっかり」
と心情を吐露した。現経営陣への評価については
「出井（伸之会長）さんを（後継者に）指名したのは私。
簡単な事ではないが、常に4―10年先を見越して経営するのが大切」
と述べるにとどまった。

大賀の出井大抜擢物語

日本企業のコーポレートガバナンスを考える
http://keio-takagi.jp/lab/library/cg/cg2.htm

「論理に従えば、彼は退けられることになったでしょう。たしかに経験ではだめです。
　オーディオ経営者としてもたいして成功していません。
　ホーム・コンピュータ事業に参入しようとして、ものの見事に失敗しています。
　私は彼の過去でなく、未来を買ったのです。」

「ソニーの社員の１００人のうち、９９人が私の選択に反対だった。
　彼は駄目だ、まさか本気じゃないだろうね、とみんな言った。
　とうてい信頼できない、とみんなが感じたんだ」と大賀は言っている。

　誰もが驚いた。なかには失望し、怒る者もいた。大賀は優しく、しかも非常に巧妙だった。
　だが異議は受けつけなかったし、議論すら許さなかった。

　ソニー・ピクチャーズの今日の成功は３、４年前にゴーサインを出したプロジェクトのおかげです。
　それに、彼を選ぶ１年前にプレイステーションを認可しています。
　彼が仕事を引き継いでから始めた事業は一つとして金を稼いでいない。
　今日、われわれの収益がどこから来るか見てみたまえ、プレイステーション、ミニディスク、
　トリニトロン。ＶＡＩＯのラップトップですらそうですが、すべての事業は、私の時代に始めた
　ものです。

　彼の最大の問題は、金儲けに関して私のような鋭い感覚がないことです。
　収益をあげるようにうまく調律していかなければなりません。

そして、

ソニー大賀名誉会長「現状にがっかり」
http://web.archive.org/web/20041102094158/http://www.zakzak.co.jp/top/2004_10/t2004102112.html
ソニーの現状を問われると、「私が（現経営陣に）渡したころは、いろいろな点でソニーはナンバーワンだった」
「先日だれかから『ソニーは今は２１番ですよ』といわれ、がっかりした」などと率直に述べた。また、
出井伸之会長について、「指名したのは、私だから、私はそれに対しての責任をとらないといけない」とも話した。

未来を買ったらワーストでしたと
人を見る目は無かったわけだ

人間誰でも間違えることがある
大事なのは間違いを素直に認めて正すこと
ソニーはそれが全くできない

出井は院政をきっちり排除したうえで、自分は院政やってるからな。
保身に関してのみは能力があったわけで。
それがワーストたる所以のひとつだが。

>>259
ワンマンで目が曇ってる人間の典型って感じだな。

出井は現在社長でもなければ会長でもないわけだが、にもかかわらずいまだワースト経営者に
選ばれるという事は、それだけ残した功罪（罪しかないが）がすごかったという事を違う一面
からも証明している。
このままでいくと伝説になるな。

>>256です
井深と大賀を間違えてた。
ゴメンナサイ。

どうしたってソニーなんて　誰も買わない　信用が無いもん
電気屋行けばわかるじゃん　デザインすらダサくなったし
安売りしててやっと買ってもらえる感じ

ﾁｬｲﾙﾃﾞｨｯｼｭな議論は止めたまえ。

出井さんは大丈夫ですか？

646 名前： 名称未設定 投稿日： 2006/01/23(月) 21:00:48 ID： MJS/Rex50
世間様はホリエモン逮捕一色だけど、ガセじゃなければ
ここのお告げ気になるな。
ttp://www.908.st/mt/ohara/archives/003196.html

何を話したんだろ。

昨年末に、ソニー出井氏のところに
【三木谷】【堀江】【孫】が集合していた。
特捜部では何らかの関連があるのか調べている。

おいおい

>>270
孫はアホーBBでダウンロード販売かな？と想像がつくけど、
あとの二人は何だろうね？？

俺の予想って当たったことがないから本気にしないでね＞ALL

参考までにソニーの株価を貼っときますね
http://quote.yahoo.co.jp/q?d=c&c=&k=c3&t=3m&s=6758.t&l=on&a=&p=&z=m&q=l&x=on
青い方がソニー、赤い方は日経平均

ttp://quote.yahoo.co.jp/q?s=6758.t&d=c&k=c3&c=998407.o&p=m65,m130,s&t=6m&l=on&z=m&q=l
なるほどずいぶん低調だね

>>272
そこで、北米でブラビアがバカ売れ報道なんですね！

>>270
特捜ってしゃれになってないね

出井もタイーホされるのか？

出井もタイーホ？

どこの経営者も同じようなことしてるのに
ホリだけ捕まるのはアレだなw

あれだけ大っぴらにやられるとね
出井ソニーも危ないかもな

816 ：It's＠名無しさん ：2006/01/25(水) 14:28:57
>>813
堀江と会ってたのはまずいかと。
社長も辞めて堀江は後がないし、余罪もゲロすんだろ。

646 名前： 名称未設定 投稿日： 2006/01/23(月) 21:00:48 ID： MJS/Rex50
世間様はホリエモン逮捕一色だけど、ガセじゃなければ
ここのお告げ気になるな。
http://www.908.st/mt/ohara/archives/003196.html


817 ：It's＠名無しさん ：2006/01/25(水) 14:31:05
まぁ証拠隠滅のために
後何人か死にそうだな

次はＳＯＮＹ！！
次はＳＯＮＹ！！
何のために機関投資家が６ヵ月かけてＳＯＮＹ株価を吊り上げたと思っている(ＳＯＮＹ)脳！

ＳＯＮＹは証拠隠滅してます。

出井ソニー事情聴取、アメリカ証券監査機構。

ソニーの適正株価　１２００円也

証拠隠滅？その認識は誤りだ。

いざとなったら指揮者でもあり名誉会長でもある人物が、
ヘリコプターで関係者全員を乗せて遊覧飛行。

ソニーが裏で暗黒商売やっているのか多くの消費者(愚民共)は知らないのだから気になどしない。

特捜部が檻エモンとサムスンの関係まで
踏み込めるかどうか、だな(´∀｀)

司法取引に堀が応じたら芋づる式にひっぱれるけど
釈放された後のことを考えると得策ではないし微妙

>>284
ホリエモンが自殺を装ってあぼーんされたあと、すべてはうやむやになる悪寒。。。

>>285
呼ばれたの堀江と三木谷と孫だぜ？
釈放された後に殺されそうでもシラ切りとおせないだろ。

ソニー腐りまくってるな
http://ent.6park.com/bbs/messages/22074.html

>>287
>呼ばれたの堀江と三木谷と孫だぜ？
ソニー株のつりあげしかありえんな

>>288
こりゃ酷いな
トップも末端も腐りきってるな

ホリエモンは余罪いぱーい
司法取引に応じる悪寒

>>288
技術系社員は毎日残業だというのに、
なにこれ？

なんか誤解されたみたいだけど
>>272
はソニー株のつり上げじゃないか？ということ
年末までは日経平均とほぼ同じペースで株価が上昇しているのに
12/22をを境に日経平均を上回る上昇をしている
>>270とタイミングがぴったりだな、と

一応世間的にはブラビアの売れ行き好調という材料があるにはあったけどね
実際のところサムスンにパネルを握られた上で投げ売り価格でシェアを伸ばしてるだけではあるが
で、明日が四半期決算発表だっけ？

>>288
こういうのは大概なんかの罠なんだけどね
自殺した大使館員もおおかたこんなので弱みを握られてたんでしょ
まあ危機意識の低いアホだとしか言いようがないわな

>>293
>12/22をを境に日経平均を上回る上昇をしている>>270とタイミングがぴったりだな、


それ、やばすぎ。

おいおい、日本に『司法取引』なんて制度あったか？

制度としてはないが、余罪の起訴猶予はある

＞司法取引
事情聴取から逮捕へ踏み切ったのもホリエモンの態度が悪かったから。
態度次第で検察の対応もかわる。

特捜は村上ファンドも落城させるつもりらしいが、
こんなときに堀江、三木谷、孫を呼んでた
出井ソニーが無傷でいられるのか？

さすが世界ワースト経営者
いくらでも悪くできるものだな

不動産
http://tokushima.cool.ne.jp/kato7g/jpgetc/psp.JPG

大鶴基成東京地検特捜部長の就任会見より

額に汗して働く人、リストラされて働けない人、違反すれば
もうかつろわかっていても法律を遵守している企業の人た
ちが、憤慨するような事案を摘発したい

アラブの王子とヒルズ族に風説の流布を頼みますた

ウォークマンが国内生産から撤退だってな
中国なんかに集中させるらしい
よそは国産→中国→カントリーリスク回避で分散→主力製品は再び国産って流れなのに
ウォークマンってソニーのシンボルみたいなもんだろ
ソニーは後手後手で5年は遅れてるな

そういえば王子様のインタビューは12/22か

イデー逮捕、まだ?

ソニー、アイボ生産終了へ　娯楽ロボット事業から撤退

＞ロボットのほかにもプラズマテレビからの完全撤退など８事業のリストラを発表した。
＞ブラウン管生産拠点はアジアに集約。新規開発を停止していた最高級ブランド
＞「ＱＵＡＬＩＡ（クオリア）」の生産・販売もやめ、撤退する。

だそうな。

>>303
リストラなんかも、かっこだけの効果のないリストラの繰り返しだしね

イデーの息のかかったプロジェクトがどんどんつぶされてるな・・

まあ切れるだけ切って
いちから出直す覚悟があるのならいいんだが。

288 ：It's＠名無しさん ：2006/01/28(土) 08:23:25
>>284
代行返上まで手だしておいて、メガヒットもなく体質も変わらずの
3ヶ月後に上方修正というのはキナ臭いわな。王子の風説で株主に
含み益をふやしてもらって、エレの不自然な増益や為替や金融に
盛り込んだようにしかみえん。ライブドアの二の舞になるかもな。

>構造改革中に営業・販管費が増加するのってどうよ、と。
地味な削減の必要がなくなったからかと。
王子の風説のほうが手っ取り早かったってことだ。

>>309
いちど倒産しろ

私が心霊研究を始める前から興味を持っていたのは、誰が世界を動かしているのかということだった。
世界はこの世だけだと思っていたからね。私の狭い部屋の壁にあたる部分はほとんど本箱で占められているが、

そのなかに一冊の印象深い本がある。ゲーリー・アレン著「ロックフェラー帝国の陰謀」1,2,原題は（Rockefeller file)である。
当のアメリカでは発禁になったそうで、１９８４年、自由国民社発行であるから２０年前読んだ本であるが、
これでそれまでの政治、経済の疑問の多くが理解出来るようになった。私は会う人ごとに驚きを話すのだが、
当時は誰も本気にしてはくれず、陰謀じゃないの？という顔をされたものだった。

その後ロスチャイルドやらロックフェラーについてはぼつぼつと書かれるようになった。
広瀬　隆氏は「赤い楯」以降、ロスチャイルド他ユダヤ資本に詳しいし、
副島隆彦氏、中丸薫氏の著書も次々と刊行されていて参考になった。
インターネットの時代到来でネットでは大田　竜氏を始めとして詳しく取り上げている
サイトも現れているが、依然としてメジャーでは陰謀扱いにされている。

イラクでの戦争も表の政府の意向の裏にこれら見えざる政府の意志が
働いていることを読まないと理解できないだろう。

ライブドアのニッポン放送株の買占め騒ぎも、
このような巨大資本が日本のサラリーマン経営者を狙ってうごめいていることを、
あらかじめ知っていれば起きなかっただろう。
資本主義と分かっていながら日本の経営者は根っからの資本家ではないから、
資本の本当の恐さと力を知らないのではないのか。陰謀じゃないよ。

シオンの議定書を今のうちに読んでおいたほうがいいのでは。

書かれていることが一つ、また一つと現実化している。

陰謀じゃないの？

>>312
＞シオンの議定書を今のうちに読んでおいたほうがいいのでは。
偽書を読んで、なんの意味があるの？

イデイ、遂に首みたいだな

ソニー、3月で顧問制度を廃止、45名の現顧問も全員退任へ
http://bcnranking.jp/service/11-00006553.html
>> 現最高顧問の出井伸之氏について同社広報では
>> 「07年5月の日本経団連副会長任期満了まで
>> 最高顧問にとどまり、その後退任する予定

経団連も今すぐクビにすればよいではないか！

ワーストがあと一年も甘い汁吸い続けるようだが

最低顧問だけ居残るとは実にけしからん！！

ワースト顧問イデイの優遇に社員よりブーイング
あますぎるぞ傀儡ストリンガー

そもそも、ソニーをダメにした男が
なんで最高顧問を、やっているのですか？

>>321
会長を退く時に、自分で指名したんでしょうねぇ。

>316
2007.5までソニーがあるのかね？
それにしても45対1という不平等がまかり通るあたり、
会社の歪みを象徴しているようなものだ。

最高顧問本人ｗもアレだけどいまだに社内で出井派の勢力が強いことがよくわかりますね

あと1年持たんとか流石に無能らしい意見だ

>>323
それ以前にそもそも45とか46という数字自体が異常。

最高顧問を退任するだけであってソニーを辞めるわけじゃないんでしょ。
その後はもっと上のポストに就くのではないかね。
最高名誉なんとかとか。

>>327
いつものように「生産出荷台数」と同じSONYお得意の変な用語作るのね。

まあ出井さんもソニーの派閥化には
ほとほと嫌気がさしたんだろう(´ω｀)

それでこんな決定を…

中鉢さんは良く頑張ってるけど
その後を任せる人が見つかって居ないので
しばらく最高顧問を続けるんじゃないかな(´_ゝ`)

３Ｇが中鉢さんとエンジニアのパイプ役になれば
何もかも解決するような気がするんだが(´∀｀)

中鉢さんはグッドリスナーだから
エンジニアに多大な影響を持つ、
３Ｇの話にきっと耳を傾けてくれるはずさ…(>_<)

はいはい

ソニーにグッドリスナーなんかいらん
必要なのは先駆者であり破壊者

先駆的に多角化路線を疾走して会社を破壊したのがこのスレタイの人物なわけだが。

派閥化を推し進めたのもな。

井深、盛田が健在だったらなー

EVA（経済付加価値）を導入して、短期の収益を計算できない斬新な研究開発を禁止して
ソニーの商品開発の現場を萎縮させたのもこの人。

もっと前から技術を買う会社に成り下がっていたよ。

>>326
ま、顧問というのは特別年金制度だからな。
45人も介護していたら、世話役が婿や嫁にいけないからな。
つまり分社を前提とした布石だろう。

>>325
きわめて状況がヤバいから、いきなり45人なわけだろう？
つまり、計画性があれば徐々に減らすべきものを今まではツッカエ
棒があって止めていたが、それを急に外さなくてはならなくなった。

ま、上記のように分社が目的で、分社元にひとりだけ相談役がいるという
算段だろうが、大崩壊の震源地を世間が従来どおりのソニーとして見て
くれるわけがないだろう？ソニーという看板がその価値を失う。
その意味で、2007.5までソニーはあるのか？と言っているわけだが。

はいはい。無能乙。

>>327
最高顧問を辞めたらその次は名誉最高顧問

>>339
その次は名誉最高特別顧問

>>337
３Ｇの言う事はなかなか鋭いが
派閥間の大喧嘩を防ぐ為になされた事、かも知れんよ(´ω｀)

派閥間のケンカは、実はその上の顧問同士の代理戦争だった…みたいな、な┐(´ー｀)┌

分社化を防ぐ為には
やっぱり３Ｇや漏れの知恵が必要な訳だよ

なあ３Ｇ。(´∀｀)

誰かの陰謀によって解体された…かも知れんNEWS部隊の
再結成も視野に入れながらな(´_ゝ`)

３Ｇ、中鉢さんを補佐してやれよう(*^ー^)ノ

>341
>派閥間のケンカは、実はその上の顧問同士の代理戦争だった…みたいな、な┐(´ー｀)┌
顧問が45人もいるというのは一企業としては異常で、ぶっちゃけ閨閥OBの
特別年金制度ということなんでしょう？派閥の問題というより、これを抱え
たまま切り売りに出しても他社が買ってくれない、ということなのでは？

>分社化を防ぐ為には
>やっぱり３Ｇや漏れの知恵が必要な訳だよ
それって、自分で分社化計画が進んでいること認めてるわけじゃん。。。

荒川静香おめでとうAGE。

>>342
荒川静香は確かに良かったよな(´∀｀)

分社化というよりは脱藩や反乱かな、
正確に言えばな(>_<)

はいはい。無能の考え休むに似たり。

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20060224-00000014-san-bus_all

大賀、出井両氏も退陣　ソニーらしさ失う？業界波紋　顧問制度３月廃止

　ソニーが元役員で構成する顧問制度を三月末で廃止し、かつてトップをつとめた大賀典雄・名誉会長や出井伸之・最高顧問が退任することが決まった。ハワード・ストリンガー会長兼ＣＥＯ（最高経営責任者）や中鉢良治社長ら現経営陣はスリム化による経営改革を急ぐが、
経営を主導してきた“カリスマ経営者”が一斉に退くことで、「ソニーらしさがなくなるのでは」という声が業界内で広がっている。

〜中略〜

　ただ、業績は上向いているが、創業者の井深大氏や盛田昭夫氏に近い大賀氏の退任や、独自事業の撤退といったリストラが、
「ソニーらしい商品を生む土壌を奪うのでは」（大手電機メーカー）と危惧（きぐ）する声も一部には上がっている。



カリスマ経営者？
ソニーらしさ？
なんのこっちゃ。

ワーストがあと一年も居座るわけだが

ソニータイマー　ソニータイマー　ソニータイマー　ソニータイマー　
ソニータイマー　ソニータイマー　ソニータイマー　ソニータイマー　
ソニータイマー　ソニータイマー　ソニータイマー　ソニータイマー　
ソニータイマー　ソニータイマー　ソニータイマー　ソニータイマー　
ソニータイマー　ソニータイマー　ソニータイマー　ソニータイマー　
ソニータイマー　ソニータイマー　ソニータイマー　ソニータイマー　
ソニータイマー　ソニータイマー　ソニータイマー　ソニータイマー　
ソニータイマー　ソニータイマー　ソニータイマー　ソニータイマー　
ソニータイマー　ソニータイマー　ソニータイマー　ソニータイマー　
ソニータイマー　ソニータイマー　ソニータイマー　ソニータイマー　
ソニータイマー　ソニータイマー　ソニータイマー　ソニータイマー　
ソニータイマー　ソニータイマー　ソニータイマー　ソニータイマー　
ソニータイマー　ソニータイマー　ソニータイマー　ソニータイマー　
ソニータイマー　ソニータイマー　ソニータイマー　ソニータイマー　
ソニータイマー　ソニータイマー　ソニータイマー　ソニータイマー　
ソニータイマー　ソニータイマー　ソニータイマー　ソニータイマー　
ソニータイマー　ソニータイマー　ソニータイマー　ソニータイマー　
ソニータイマー　ソニータイマー　ソニータイマー　ソニータイマー　
ソニータイマー　ソニータイマー　ソニータイマー　ソニータイマー　
ソニータイマー　ソニータイマー　ソニータイマー　ソニータイマー　

出井が失せたほうがソニーらしさが出ると思うわれ

社閥体制を破壊しないと再生はないよ

大賀氏は別に残っててもいいと思うんだけどな。
やっぱり本人にしてみればケジメつけたい気持ちなのかな。

「けじめつける」とか考えるんなら、出井を道連れにしないと

最近近くのブックオフで出井の本が100円で売ってるんだけど、イケイケだった頃の話を今読むともうこっちが恥ずかしくて恥ずかしくて。
よく後１年も平然と居座れるもんだな。
厚顔無恥とはこのことだ。

チャイルディッシュイデイだからな

　　　　　　　　　　　 /　　　　 | 　 　| l　　　l　　　l　　 |　　 　| 　　イデイさんのことゴチャゴチャいっても
　　　　　 　 　 　 　 | 　 　　　|　　　| ﾄ､　　ﾄ､　　ﾄ､　 ﾄ､　 　|
　　　　　 　 　 　 　 | 　 　 　 !　,　-ヽ!､ヽ　|　ヽ　| _ヽ|_　ヽ　| 　　　あなたたちの言葉なんかダレも聞いてないのにね！！
　　　　　 　 　 　 　 |　　　　│´　　 　､　ヽ!　　'´! 　　　｀丶.|
　　　　　 　 　 　 　 | 　　　　|　 　___　　　　　 　´ ___　 　 　 |
　　　　　 　 　 　 　 |　 　 　 |_〃´￣ ヾ　　　　〃´￣｀ヾ 　 |
　　　　　 　 　 　 　 | 　 　 　l|　　　　　　　　 　 　 　 　 　　 | 　　　　 　＿＿o　　|　　・・
　　　　　 　 　 　 　 |　　　　/ｌ　WV　　　丶　　　　　M/|　　| 　　　　　　 　　|　二|二 　　＿
　　　-､　　　　　 　 | 　 　　|八　 　 　 Y　￣￣}　　　　　/_| 　　　　　 　　 ノ　　　|　　ヤ　　　ツ
　 　{　 ＼　　　　　│　　..:.:|:.:ｌ:ヽ. 　 　 ! 　, '´ :ｌ　 　　／!:.:|
　 　 ＼ 　 ` ー─ ､|　　:.:.:.:|:.:l:.:.:l:i＼ 　ヽｊ__　ノ 　 .イ:.:.l:|:.:|
　　　　 ゝ､ ＿　　　ヽ 　:.:.:.:|:..l:.:.:l:l:._:_| 丶､__,.. - '´ .:|-┴-:|
　 　r/　 / 　 /二´　 ＼:.:.:.:|::.l_/´　r | ＿_r‐y─ヘ :|::::､:::::|
　 //　 / 　 /´:..::/´　　 ト､「「/　　〈／　 /／　　　 }|:::ノ:::::|
　 l {　〈　　〈::..:／　　..:ﾉ::}:::|リ{　 ／　　 〃　　　　 ﾉ´:.:: 　 |

2chを見て2chを批判していたイデイのコメントが残ってるわけだがｗ

>>355
おまえ、世間からアイテにされてると思ってるのか？

出井も大賀もとっとと消えてくれ
本社ＮＳビル社員有志

>>357
でたーーー。ヒガミ　レス。

>>356
おまえ、世間からアイテにされてると思ってるのか？

それは、お前の事だろ

安心してくれよ。

これでも部下が沢山居るのよ。

>356
おまえ、世間からアイテにされてると思ってるのか？

んーーーー。
日曜もみんなとアソビにいくよーーーー。

>>361
キミは？
イランジンはあしたが早いので今日はここまで。

ではまた。　　アリガト。

つまらん。

マジソニー社員だけど。
出井みたいな無能で低脳な馬鹿はさっさと消えてほしいねｗ
俺は職場でもいってるよ。
「出井きえろｗ」ってねｗ

イランジン＝出井

まぢっすか？

>367
おまえ、世間からアイテにされてると思ってるのか？

お、踏絵ふみやがったな。（笑）
やっぱり本社関係者か。

>369
おまえ、世間からアイテにされてると思ってるのか？

酷すぎる自作自演をみてしまった
このコテもうダメポ

>371
>自作自演をみてしまった
どうやって？

踏絵ふんだからって、そう焦りなさんな。（笑）
まず踏絵の反論がまったくなく、話を逸らしにかかっているのが
まだまだ未熟といえる。俺の自演だとしたら、利害の論理関係が
脇に外れておかしくなる。

>372
おまえ、世間からアイテにされてると思ってるのか？

自作自演だろ
自分は質問文に答えずに先に反論しろとかまともな人間の台詞とは思えないっての
要は自作自演の質問文だから答える必要ないってことだろ

仮に自作自演でないとしてもコピペ文で遊ばれてるのを狂喜乱舞とかもうねアホかと
気狂いっぷりが凄まじい
このコテもうダメポ

>374
>コピペ文で遊ばれてるのを狂喜乱舞とかもうねアホかと
君が心の底から本当にそう思っているのなら、そんなに感情的に
なることもないと思うのだが？


つまり、逆に、俺のレスで君がそんなに感情的になるということは、
君の利害が関わってるってことを自ら認めているようなものでは？

感情的に毎度つっかかっては長文糞レス垂れ流しまくってる自分のことですか？ｗ

プ・

スレタイにふさわしい連中が集まってるな

アホなコテだなｗ
トラップを踏んだのはおめーだよｗ

意外
偉大
以外
遺骸
痛井``(イデイ)痛すぎる晒し者
これから１年間もの間生き首を晒し、１年後に首を切られる
現代版：晒し首（ソニー独自の私刑）

>>380
>痛井``

いてい゛？

給料の法則

「エンジニアと科学者は、ビジネス エグゼクティブや
セールスの人々ほど稼ぐことが出来ない」

この法則が成り立つことは、誰しもが真であると認める次の二つの
仮定から導き出された方程式により、証明された。以下にその解を示す。

仮定1: 知識は力なり
仮定2: 時は金なり

すべてのエンジニアと科学者が知っての通り、次の等式が成り立つ。

力 = 仕事 / 時間

しかるに：　知識 = 力　かつ　時 = 金

よって：　知識 = 仕事 / 金

これを金について解くと、次の式が得られる。

金 = 仕事 / 知識

したがって、知識が0に近づくにつれ、なされた仕事に関わらず、
金は無限大に近づいていく。

結論： 知っていることが少なければ少ないほど、より給料が増える。

>382
笑った。

正確には、"時は金なり"の金という対価は収益(Income)ではなくて、
支出(expense)として扱うべきなので、知識が0に近づくにつれ、
同じ仕事するにも無駄に時間を費やし経費が掛かるということに
なるのだが、、、そこまで考えられるような奴が経営していたら
ソニーはここまで傾かないわな。皮肉としてはナイスだ。（笑）

お前のようなヘタレがまだ居たことに笑ったよ

>384
内容で反論してくるならまだ見所はあるが、相変わらず知性の欠片もない
駄レスだ。さすが、世界の優良企業をここまで墜としただけのことはある、
馬鹿を濃縮したような派閥のGKだな。

確たる証拠もないのにレッテル貼りをしてること自体がお前がヘタレであることを自称してるようなもんだなｗ

敵は全て学閥GKなソニー脳のひとに何言っても無駄

idei見苦しい

ideiが作ったW大学レイプサークル「スーパーフリー」

韓国起源のSONY→最高顧問→学生時代に無料（フリー）レイプサークルの前進を立ち上げる→現在のSONYは小学生のゲーム機PSPにポルノを販売している→SONY製品は映画のタイトルも含めて猥褻なイメージを連想させる用語を多用している。

スーパーフリー＞超自由闊達

スーパーフリーとソニー設立趣意書が類似している点について
ソニー最高顧問とソニー創立者の関係について
ソニーセクハラ盛田が白人女を妾にするためにUSA進出、金融業に進出したかった事実について

スーパーフリーなる愉快な工場

イデイやめぬので業績回復せず
ＰＳ３発売めどたたず

ワースト認定された経営者に対して、妬み？僻み？
しねーよ。阿呆か、こいつは。

それなのにまだ居座ってる汚泥は、恥を知らんのかという話。

ただ、汚泥が居座る事自体には賛成。

491 ：３G ◆AO7xpgpTO2 ：2006/03/20(月) 02:03:45
読者の皆に問いたい。

俺は世のため人のための技術を追い、俺なりに一生懸命生きてきた。
それが何故かソニーでは大勢で囲まれ、平然と違法行為を受け、
酷い仕打ちで袋叩きにされてしまった。

俺は、このようなソニーと学閥の姑息なやり方に、どうしても納得できない。
もし俺と同じように納得できないと感じてくれる方がいたら、ソニー製品を
買わないことでその意思を示してほしい。

どうか、よろしくお願いします。

452 ： ３G ◆AO7xpgpTO2 [] DATE:2006/03/20(月) 00:51:03
どこかでツラみかけた日には、蹴り一発で救急車に乗せて
根性叩き直してやる。覚悟しときな。

>396
正直、お前らのような糞ＧＫを蹴り飛ばしてやりたいのは事実。
判断は読者に任せればいい。

もちろん、お前らのＧＫ活動の実態↓も全て読んでもらった上でだが。
http://hobby8.2ch.net/test/read.cgi/sony/1133737894/404-452
http://hobby8.2ch.net/test/read.cgi/sony/1133737894/511-536

どうみても犯罪予告です。
ありがとうございました。

>>397
とりあえず、3Gには要点を的確にまとめる能力が完璧に
欠落している。
それが仕事でどう評価されるか、想像するに固くない。
「学閥」じゃなくて、実力が評価されてるだけだと思う。

>>397
>もちろん、お前らのＧＫ活動の実態↓も全て読んでもらった上でだが。

お前のバカさ加減をさらして、ソニーに何の利益があると思う？

だいたい、お前は自分に対する批判に「GK」とレッテル貼ってるだけで
ソニーと関係ないとこで場外乱闘してるだけだろうが。

>399
その点は以前から何度も何度も何度も何度も指摘されてるんだけどね
本人はあのとおり自分は賢い自分は凄い自分は正しいと自己評価が異常に高いひとだし
攻撃は全てGKか学閥と盲信してるから何言っても聞かないんだよね
客観的なモノの見方が完全に欠けてるような人間は企業としては使い物にならない
そら糞ニーですら要らん人材と判断しちゃったんだろうなと思ってしまうわけでして

本人の今までのレスを見てるとその程度のことすら理解できず
糞ニーを逆恨みして幼稚に喚いてるだけにしか見えんのよな
結果として彼の訴えてることの信憑性すらも揺らいでしまうわけで
そうなれば訴えるなりなんなりと賢い行動で表せと言いたくなるひとも居るでしょうよ
それにはひたすら言い訳して逃げ惑ってみたり泣き落としにでてみたり
挙げ句犯罪予告してみたりとそういう愚かなレスを積み重ねた結果
さらにこの件は公には出せないほどに信憑性が薄いのかと思われるに至っただけ

まぁきっとそれが本人の望んだことなんだろうけどね

つーか彼/彼女はGKでしょ

ideiが基礎を作った早稲田大学レイプサークル「スーパーフリー」

韓国起源のSONY→最高顧問→学生時代に無料（フリー）レイプサークルの前身を創設→現在のSONYは小学生向けゲーム機PSPにポルノ販売→SONY製品は映画のタイトルも含め猥褻なイメージを連想させる。

スーパーフリー＞超自由闊達

スーパーフリーとソニー設立趣意書が類似している点について
ソニー最高顧問とソニー創立者の関係について
ソニーセクハラ盛田が白人女を妾にするためにUSA進出、金融業に進出したかった事実について

スーパーフリーなる愉快な工場

イデイやめぬので業績回復せず
ＰＳ３発売めどたたず

ソニー類似穴工場
ソニー社員はみな穴兄弟、一日一姦

エロ爺のソニー最高顧問
エロ自慰のクソニー最高肛門

ソニー最臭肛門
経団連副会長→副会長→リザーブ→代わりの人→その人じゃなくても良い
目下だと思っていたキヤノン社長に経団連会長の座を奪われる。
悔しさのあまり反日活動に励む日々

反日活動家が経団連から離れたら、
「アラ！不思議！！」韓国企業が絶不調に！

ソニー起源韓国へ日本の情報を垂れ流す悪徳結社ソニー

経団連の中、つまり内部情報漏洩者が若干１名いて、
解雇までのあと１年もの間先祖の韓国企業へ貢献するってこと？

>>401
>自分は賢い自分は凄い自分は正しいと自己評価が異常に高いひと
まさにソニー社員の鑑

ideiが基礎を作った早稲田大学レイプサークル「スーパーフリー」
韓国起源のSONY→最高顧問→学生時代に無料（フリー）レイプサークルの前身を創設→現在のSONYは小学生向けゲーム機PSPにポルノ販売→SONY製品は映画のタイトルも含め猥褻なイメージを連想させる。
スーパーフリー＞超自由闊達
スーパーフリーとソニー設立趣意書が類似している点について
ソニー最高顧問とソニー創立者の関係について
ソニーセクハラ盛田が白人女を妾にするためにUSA進出、金融業に進出したかった事実について
スーパーフリーなる愉快な工場
イデイやめぬので業績回復せず
ＰＳ３発売めどたたず
ソニー類似穴工場、ソニー社員はみな穴兄弟、一日一姦
ソニー最高顧問
ソニー最臭肛門
経団連副会長→副会長→リザーブ→代わりの人→その人じゃなくても良い
目下だと思っていたキヤノン社長に経団連会長の座を奪われる。
悔しさのあまり反日活動に励む日々

反日活動家が経団連から離れたら、
「アラ！不思議！！」韓国エレキ企業が絶不調に！

ソニー起源韓国へ日本の情報を垂れ流す悪徳結社ソニー、
経団連の中、つまり内部情報漏洩者が若干１名いて、
解雇までのあと１年もの間先祖の韓国企業へ貢献するってこと？

そういうことだったことが分かるのは約1年後！

エロ親父？エロ爺？
自分の孫が、スーパーフリーの餌食にならないように後輩を裏切ったスーフリ創設者ソニー最高顧問

ソニーって下っ端からから最高顧問まで最悪だね！

ワースト経営者？
それって彼には褒め言葉だから！
「ボクぁ、ソニーを経営してやろうなんて思ったことなったんだけどねぇ。」
何とでも言いやがれ！

出井体制って村山内閣が10年続いてるようなもんだろ

宇野じゃなくて？

小泉だろ。

汚泥

ここはお約束の

「　あやまれ!!
宇野さんと小泉さんにあやまれ!!」
のレスを入れておくべきなのでしょうか？

なにぶんにもはじめてなもので

非連続の時代/出井伸行著　　好評発売中。

ソニーの出井革命　現代の諸葛孔明　好評発売中

出井は董卓だろ

董卓に謝れw

ＳＯＮＹ　ＳＨＯＣＫ！
赤字で株価　落ちてくる
出井　ＳＨＯＣＫ！
ソニーの技術　落ちてくる
出井のバカを　クサリでつないでも
今は無駄だよ
邪魔するやつは　口先ひとつで　左遷さ

ＡＱＵＯＳ　ＳＨＯＣＫ
ソニーの衰退　早くなる
iＰＯＤ　ＳＨＯＣＫ
俺のリストラ　早くなる
パネルを求め　さまよう心今　屈辱で燃えてる
すべてを捨て　サムスンに泣き付く　はずさー

出井の幻想守るため　ネットに入れ込み
明日を　見失った
技術忘れたソニーなど　見たくはないさ
出井を　追い払え

http://www.youtube.com/watch?v=mttb-uaOOyU&search=Anime%20op

出井は袁術だな
紀霊はクタで

イデイ氏だけが悪いわけではない。
ただ一番悪いのが出井氏なだけ。

まんまんこねぶらぶららびあ

張富士夫さんには誰が頼んだの？
氏がお得意の製造利益のテコ入れ以前に、商品として成り立つものが
出せない体質は、ゴーン氏も匙を投げた厳しい状況のものだが。

そういやモナコＧＰ、ルノーが優勝したけどゴーン社長はピットにもいたよね。
餅は餅屋というけれど、餅屋の社長は餅好きでなければね。少なくとも餅が
嫌いな経営者というのはありえないね。喉に詰まらせて倒産するだけ。

で？

>>424
>ゴーン氏も匙を投げた厳しい状況のものだが。
そうなの？いや、まあ素人目にもそういう感じはするが、ああいう人にさじを投げられたんじゃ
ほんとうに見込みがない。

見方次第では正しいとも間違ってるとも言える

>427
氏が社外取締役を辞めるとき最終警告的に会長交代を促したわけで、
確かに鶏と卵の関係にもみえる。辞めるから促したのか、促したから
辞めたのか。

ただ、交代を促して、なおかつ新体制が軌道に乗るまで社外取締役を
続けるという選択肢もあったのに辞めたのだから、俺は匙を投げたと
解釈している。

だから・・・
専門家でもない私怨丸出しのお前のねじ曲がった解釈が何の役に立つんだよ

３Gさんはソニージャーナリストですから

(　´,_ゝ`)ﾌﾟｯ

自動車保険とかもあんなにＣＭ打って
後で不払いとかあったら大変だぞ
同じ条件でS社だけ勝ち残るなんてありえない
話がウマすぎて逆に心配な人は多いと思う

>429
専門家って、国際企業を地に落とした人間たちのことか？
何か専門家であることに有意な面ってあるのか？

ま、匙を投げたというのはゴーン氏に失礼かもしれない。
呆れて見捨てたというのが正しいだろう。

>>433
ゴーン？あいつはただのコストカッターだよ(´ω｀)

日産に部品納めているメーカーの人は、
『あんな事は誰でも出来る、日本人はしがらみがあるからできないだけだ』と言っていたゼ('A`)

(　´,_ゝ`)ﾌﾟｯ

>433
なんでお前って反論した相手が自分の仮想敵とイコールって勝手に仮定してるの？
私怨が漏れ出しまくってるのが見えて話にならない

　客　観　的　に　物事を見ていただけますか？

>434
>ゴーン？あいつはただのコストカッターだよ(´ω｀)
そんな単純な話のわけないだろう？
ならばソニーは何人リストラすれば助かる目処がたつのかね？

実際にゴーン氏はちゃんと市場に受け入れられる商品価値が生み出せる
ように中村四郎氏などを呼び戻して体制や体質を変えている。しかも
黒字化するまで"役員報酬はカット"、つまりコミットメントだ。
そして不毛なシェア争いではなく、自社の黒字化を目標に置いたことも、
どこぞの馬鹿会社と違って極めて賢い手腕なのだよ。

>日産に部品納めているメーカーの人は、『あんな事は誰でも出来る、
>日本人はしがらみがあるからできないだけだ』と言っていたゼ('A`)
あほか。その業者が扱っている部品コストのことしか見えてないだけ。
こらの本屋で並んでる理由後付けの評論書のような台詞だ。

意外だろうが日産が不調になった根は、90年頃に勝ちすぎたからだ。
32Z、S13などデザインと機能に優れた大ヒットを大量に輩出した。

都築）
ところが、勝ったがゆえに手柄のあるデザイン部が力を持ちはじめた
のと、それを阻止しようという周囲に不必要な対立が生まれ、バラン
スが崩れていった。要は、一丸となって全体最適でき来たのに、余裕
が生まれたら部分最適に走りだしてしまったわけだ。そしてデザイン
部のエース中村氏も去ってしまった。

ゴーン氏はそういうとこを見抜いているから、要所を押さえて改善
できた。中村氏を本部長に迎え、その他の役員はデザインには口出し
しないというルールを作った。そして、中村氏の門下生がCubeという
個性的な商品を作ったりするようになるまで、回復を待ったわけだ。

また日本の銀行が日産に融資をしなくなったとき、ルノーが出資し、
ゴーン氏がやってきたわけだが、そのとき日本の銀行との株の持ち
合いを解消した。そのために役員人事も金融とのしがらみの少ない
ものとなり、株価で踊らされるような企業性を排除した。
ま、株価頼みで弱体化してしまったソニーのようにならないため、
堅実な道を選んだということだ。

>その他の役員はデザインには口出ししないというルールを作った
もし、技術屋が可能性を追うことに事務方は口を出さない、という
ルールがソニーにあったなら？もしくは、黄金期のソニーにはその
自由は当たり前だったのでは？

然るべき点を押さえている企業、逸している企業の差がハッキリと
結果に現れたのだと俺は思う。

また火病ってるし
せめてレス投下する前に自分の文章読み直せって
誤字脱字ないかわかりやすいかまとめれてるか

>>438
>また日本の銀行が日産に融資をしなくなったとき、ルノーが出資し、
>ゴーン氏がやってきたわけだが、そのとき日本の銀行との株の持ち
>合いを解消した。そのために役員人事も金融とのしがらみの少ない
>ものとなり、株価で踊らされるような企業性を排除した。
>ま、株価頼みで弱体化してしまったソニーのようにならないため、
>堅実な道を選んだということだ。

>>3G
この話興味あるんだけど、詳しい情報を得る適当な書籍なりサイトなりある？

つーかこの程度常識レベルかと思ってたんだが
知らん香具師が居たとはな

ちなみにまだ重要なポイントが抜けてることだけは教えておくよ

今のソニーは安かろう悪かろう、高かろう悪かろう

ソニーと富士通の場合、リストラ＝レイオフだったのが失敗だったわけで
ゴーンとか松下の場合リストラ＞レイオフだったってことだな
いつまでもダラダラと続くはてしないレイオフじゃ社員もやる気なくすわな

>>442
知ってるなら書いてごらん？ほら、今からググってもいいから。
時間は30分ぐらいは欲しいかな？

>>437
お前はゴーン氏の良い点ばっかり見て、悪い点を見ないのか？(´ω｀)

その部品屋さんから聴いた話だと
『今までA社とB社の２つの会社から部品を仕入れていたが、
それをA社のみにしてA社にさらなるコストダウンを求めた』って訳よ┐(´ー｀)┌

かわいた雑巾を絞られたA社と切られたB社…

そのメーカーは切られた訳ではないが『奴らは吸血鬼だ』と言ってた(>_<)

日産は一体何人リストラしたんだっけ、
トヨタの奥田会長(元か？)はリストラは絶対にすべきではないと言ってるゼ(*^ー^)ノ

なんで嫉妬クンが来てるのー？

>441
>この話興味あるんだけど、詳しい情報を得る適当な書籍なりサイトなりある？
本だったと思います。タイトルは失念、すみません。書店に並んでるのを
片っ端から読み漁るタイプなので本は、同類の友人間で買って読み回して
Bookoff行きなんです。(ポイントだけまとめてメモもしますが)

>444
それが本質だと思います。
ソニーのように救命ボートの定員をめぐってトカゲの尻尾切りするのは最悪。
レイオフが目的ではなくて、何を何処まで達成すれば助かるという見通しを
しっかり立て遂行することが本題。やはり、この辺が経営者の資質の違いかと。

ゴーン＝人切りは、マスコミが勝手につくりあげたイメージだと思います。
ゴーン氏率いる日産が回復した＞しかし外からは回復の勝因がみあたらない
＞きっと容赦ないレイオフが功を奏したのだろう、レベルの話かと。
現実にソニーはいくら人と切り続けても、裸の王様とyesmanが残るばかりで
回復の兆しは見えそうにないわけで。

松下はV字回復を目指すためにレイオフするって言ってたよね
実際V字回復したから辞めた人も納得できてるんじゃないかな
俺が辞めたから回復できたんだって。
ソニーの場合、辞め損だよね。辞めても何も変わらないというか
かえって悪くなってるわけだし。

>>448
俺の話はスルーか？(´_ゝ`)

牛肉を食べてるのに牛を屠殺する所は見ないのかね？┐(´ー｀)┌

おめーはあまりに的を外しすぎてるんじゃね

>450
>俺の話はスルーか？(´_ゝ`)
答えるに値しない問いをスルーするのは俺の自由だ。
が、今回は特別に回答しよう。

>446
>その部品屋さんから聴いた話だと
ソニーも同じか、それ以上に酷いことしている。

以上

age

(ﾉ_･｡)曽野パーツです。

常時、はぶてた様な顔つきなのは、なぜ？

お好み焼きのキャベツが少なかったんでね？

モダン焼きのやきそばが少なかったんでね？

まあ３Ｇはもう少し弱者に対する思いやりがないといけないなあ(´ω｀)

学閥は別として一人のリストラも無しに尚且つ下請けいじめせずに、
ソニーを復活させる方法を練るちゅうのが英傑のやり方なわけでな(b^-゜)

３Ｇはもっと勉強せなあかんよ(´_ゝ`)

だから
もう復活しなくていいの

方法を練るもなにも
今のソニーってリストラしまくりで下請けいぢめまくりじゃんw

ラジオだけは良いものだから
他に売却する時は
日本メーカーにして欲しい

420 ：３Ｇ [AO7xpgpTO2]：2006/06/01(木) 17:33:35
既出とはいえ、ゲーム絡みの経緯はよくよく考えると酷い話だ。
真面目に汗を流してきたソニー社員を代表して、怨念的視点で
話をまとめさせてもらう。

金の成るゲームを私的に囲い、残る本社側で火遊び(映画)をして
巨額の負債を背負わせた。それを裏で後始末すると約束する者を
次の社長に指名したところ、尻拭い(銭勘定)最優先で技術やブラ
ンド力の蓄えを使い果たしてしまった。そこに私的ゲーム部門が
本体を助けてやってると恩を着せ、本体に莫大な投資をさせたが、
ユーザー無視の独断と偏見による運用で、その投資の焦げ付きが
ほぼ確定する局面にまで至った。またそこには、映画の存続およ
び拡大の口実にBDを無理押しするという社内政治の弊害もあった。
これが今日までのソニー凋落経営の軌跡である。

是非、張富士夫氏の耳にも届いてほしいものである。

何を今更

BDのためにMGM買収ではなく、映画の存続拡大のためにBDを無理押し。
MGMを買ってしまってから財力が厳しくなり、3年以上敵対してきた
HD陣営と一本化交渉を始めるが、これは本末転倒。今更ですまんね。

何を今更age

村上ファンドに縄がかかったな。
ソニーは大丈夫なのか？

３Ｇ的にはこの間ニュースになってたMGMのコンテンツに関して
ｿﾆﾋﾟｸとFOXの並列からFOX単独になったことについては
どう理解したらいいと思ってるの？

大丈夫じゃない根拠は？

>467
表向きは配給事業再編とのことだが、敗色感のあるBDの支持を続ける
見返りとして、FOXにゴネられたんじゃないの？（笑）
あくまでも予想のひとつですが。

一般論として、囲い込みシステムは鎌倉時代的主従関係なので、ただ囲いを
作っても、そこにご恩がなければ、奉公が集まるわけはないです。ここで、
SONYの看板がご恩だというのはとんだ勘違いで、勝てば"官軍"というご恩を
求めて各社は支持を決めるわけです。

しかしながら、この官軍とは、電機の都合で起こされた陣取ゲームにおいて
設定された栄誉なので(統一規格にしていれば勝負けは生じない)、逆にその
ゲームの中で大きく勝敗がつかないと意義がない。(すなわち、統一規格が
MIN-MAXに近く、囲い込みは高リスク高リターン勝負に出たことに等しい。
かつてVHS対β等の勝敗に差が大きく出たのも、偶然ではないということ。)

こうなるとFOXのような勝敗を決するような"大きな票"には足元をみられ、
ご恩と奉公が逆転し、"囲いに入ってやるから、(ソニーに)奉公しろ"と
すら言われかねないのが現実だということです。

この先の話もあるが、これ以上は難しくなるのでやめときます。

>468
明日にでも書きます。

�d
確かにそうなのかもね

いつも３Ｇ氏に一言いいたい人のご意見も是非聞いてみたいな
俺には説得力があるような思うが、どう思う？
（あるいはオイラの振ったネタに関してのコメントでもいいですが）

補足）
ゲーム理論でお馴染みのMini-Max定理だが、要はこれは"低リスク低リターン
戦略"を意味することに注意。すなわち、大企業のように安定した状態では
確実に利益をあげたほうがお得ですよ、という定理なのである。この点を
理解して>469を読んでいただくと分かりやすいと思います。

逆に、ヒルズ族みたいな人々は高リスク高リターン勝負の生き残り組なので、
彼らの本に書いてある戦略(リスク配分)をそのまま鵜呑みにしても、大半の
人は玉砕するので注意せよ。彼らは、たまたま生き残れた自分の道筋を書い
ているだけで、方法論としては確率依存の高い話なのである。
(これ、どこかのレスで質問された問いの回答)

>>468
村上が記者会見でインサイダー取引を認めたならば、
何らかの司法取引が出来てるんだろう(´･ω･｀)

どうせ保釈金払って出てくるよ、
てなわけでソニーはセーフ(´_ゝ`)

俺のアドリブが勝つか３Ｇの分析力が勝つか勝負だゼェ(´∀｀)

>472
>何らかの司法取引が出来てるんだろう(´･ω･｀)
>てなわけでソニーはセーフ(´_ゝ`)
それは逆にソニーに不安材料では？
今回の地検特捜部の狙いは、ヒルズ周辺を芋づる式に取り締まることで
司法取引があるとしたら"芋づる情報"との交換だと考えられる。
出井氏が堀江、三木谷、孫の各氏と会ってるとの噂もあることだし。

>>473
検察側の狙いが天然痘に対するワクチン接種ならばどうだ？(b^-゜)

あと噂は噂で置いときゃ良いさ(´_ゝ`)

イランジンの馬鹿が来そうな悪寒

↓イランジン登場

Ａ級戦犯、出井。

>474
予防接種が目的ならそこで不正が見つかっても取り締まられないないものだろうか？
不正をさせないためのワクチンなのに、本末転倒ではないか？

確かに社会は本末転倒だらけだが、誰もがそれはオカシイと思っているのだよ。

で、大丈夫じゃない根拠はまだ？

>479
今のソニーが順当に黒字を出せるわけがないことは社員なら周知のことと思う。
現に決算でさえ小細工だらけであり、気になるのは昨年の代行返上(社員の
年金切り下げ)で、しばしば大企業がそれをやるのは墜落寸前での最終手段
(手元の巨大運用資金がなくなるので)であった例も少なくはないからだ。
ところが、ソニーの場合は代行返上の直後にアラブ王子の発言があり株価が
急上昇し、金融部門が突発的"特別利益"を記録して、05年度決算を黒に転じ
てしまったわけだ。表向きはブラビアが売れたと強調されていたが、実は電
機の営業損益は赤字だったのである。
マスコミはこのようなストレートな書き方をしないが、これを改めて考えると、
あまりに都合よく出来すぎてはいないだろうか？黒字化の理由がまるでそれで
あるかのように、ブラビアの売上ばかり強調されてきたのも作為を感じる。

ここで重要なことは・・・必ずしも・・・でないことである。
この先は気が向いたら書くことにする。>479みたいな糞野郎がウザイので、
確約はしない。

>>480
無視するのが一番だよ、こういうゴミクズは

え？またGKの琴線に触れちゃった？

何を今更

それ根拠っつーか推測止まりですがな
根拠は？村上と同じように法的に問題になるような事例は？って聞いてるんだけど？

>>484
噂の事はどうでも良いさ(>_<)

しかし、河○のメールストーカー事件や横○の『お前をぶっ殺す』発言は法的に問題になりますよ(´_ゝ`)

>484
証拠を挙げて問題として認定するのは検察なので。
ソニーが終わる頃には明らかになるのでは？

>485
>横○の『お前をぶっ殺す』発言は法的に問題
あのレスって、やっぱりＹ部長だったんだ。
しかし、どうやってそれを確かめたの？

結局はまた推測を断定にすり替えてただけかいな

>487
俺が>>466で書いた、
"ソニーは大丈夫なのか？"が断定になると？
そろそろ崩壊の不安で錯乱状態になってきたのか。（笑）

では、パタリロ・ド・マリネール８世よりお手を拝借。
誰〜れが殺した？クッ糞ニー。

>>486
何だ、リアルで言われてないのか
３Ｇが『Ｙ部長』に言われたとレスしてたからリアルだと勘違いしただけだ(>_<)

>>488
なかなかやるじゃないか(´_ゝ`)

根拠がねーなら風評の流布だわなｗ

>>490
３Ｇをセクハラ野郎に仕立て上げたのは学閥の風評ではないのか(´ω｀)

あと噂は噂で置いときゃ良いよ(´_ゝ`)

パパンがパン！

誰が殺した　クックソニン♪

誰が殺した　クックソニン♪

技術爛漫　咲き乱れ　天下太平　品川じゃ〜♪

ＯＳ比べ　大流行〜♪

それが３Ｇ　天才鬼才　何をおっしゃる　Ｙ部長〜♪

あの顔、姿　どうみても〜♪

ブラックジャックだ♪　(ﾄﾞｼﾀﾄﾞｼﾀ)

アーキだぜ〜♪

ちゃんとコテつけろアホが
NGにならんだろボケ

>490
読者のためにマジレスしておく。
FACTAの阿部重夫氏のいわれる"最後から２番目の真実"を
俺は>>480に記したまでだ。後は読者がどう感じるかである。

参考URL
http://facta.co.jp/blog/archives/20060104000039.html

補足）
本文が長いので、要点を抜粋しておきます。
>ネイチャー誌の追及はここで止めている。「ヤ・ミンクー」に何らかの
>圧力がかかったことをにおわせながら、その先を書かないという
>「最後から二番目の真実」戦術だ。

負け犬クンが、またウロウロしはじめたなあ。

>>496
死ね

読者ねぇ
凄くナンセンス
本でも書けば？

イラクジン去って、またイランジンか。（笑）
あまりに芸がない。

>498
本でも同じく"最後から２番目の真実"を書くことになるが、
どこがどう違ってくるわけ？

>>491
>３Ｇをセクハラ野郎に
通常、俺の立場を肯定するつもりなら、このような敵を肯定する表現は避けて、
それを否定する命題表現に置き換えるものだ。"３Ｇに濡れ衣を"とか。

それをさせない、また別の無意識(敵意)が表に出たのだろうね。
脇が甘いよ。

>499
読者層

>>500
お前が細かい事を気にしすぎなだけだ(´･ω･｀)

前々からレスのちょっとした言い回しをすぐ後に直したりするのが気になってはいたが、
３Ｇはもしかしたら潔癖症じゃないか？

違うか？(^_^;)

後イラクの大将はお前の敵じゃないよ(b^-゜)

日本には多くの電子機器メーカーがあり、それらの電子技術力は高いが、
いかんせん競争過多で、それにより次世代製品開発にはハイコスト＆ハイリスクがともなう。
さらに韓国＆台湾＆その他の欧米のメーカーもこれに追随するとなるとさらに競争過多状態へ・・・

ということでソニーはサムスンと技術提携し、
ブルー・レイも松下と同盟結んで進んでいる。

となると自社の開発部隊は大幅にいらなくなるし、その分、自社イメージを上げることに専念！


どこの部品使ってるかなんて、日本人以外気にしねぇんだから、文句言うな！
世界一のＡＶ＋ＩＴ＋メディアブランドを構築できればそれでいいんだよ！


もう過去歩んできた道のりと同じように未来を歩むのは無理。
ケンウッドやビクターが不振なのはいい例。

>>503
ソニがＦＩＦＡのオフィシャル・スポンサーになるけど、
これでどれだけの人が煽られるやら・・・

>503
>ということでソニーはサムスンと技術提携し、
>ブルー・レイも松下と同盟結んで進んでいる。
それは日米安保と同じなんだよ。
施設や金を要求されるが、いざというとき本当に守ってくれるのか？
利用されてるだけの側面が大きくないのか？
結局、自力で戦えないと他に金をだして頭を下げて回るしかない。

>その分、自社イメージを上げることに専念！
自社の技術力が一番イメージを上げていた(過去形)ことは自明。
それをわざわざ壊してやることではないのだが、技術音痴な経営が
壊してしまったから、くらだん屁理屈で誤魔化してるだけだ。

例えば、松下と日立が組んでも互角に技術ライセンスを交換している
ので、安保のような非対称かつ不安定な関係にはならない。
これは不毛な競争を調停し、ナッシュ均衡を定めたことになるのだよ。
ソニーとサムスンのそれとはまったく違う。

訂正）
△　利用されてるだけの側面が大きくないのか？
◎　前線基地として利用されてるだけの側面が大きくないのか？

ま、ソニーについて言えば、自己出費で火中の栗を拾わされる
役回りばかりになるということだ。能(技術)が無いって悲しい。

そんな企業からも蹴り出された負け犬ｶﾜｲｿｽ(´･ω･`)

>>507
泥舟に残らざるをえない能無しｶﾜｲｿｽ

>>508
根拠のないレッテル貼りにしか頼れない能無しｶﾜｲｿｽ

>>507
無能だから蹴り出されたんじゃなくて
有能すぎて煙たがられた訳よな(´_ゝ`)

>>509
ごめん、図星過ぎたかな

根拠がないのが図星だったんだね
ごめんねー

夜学のアメリカ政治学講師がソニーは国が潰さないと言っていた
早くお荷物は韓国に買い取ってもらえばいい！

ＳＯＮＹ製品に
サムソンインサイド
サムソン入ってる
って表示が義務付けらる
未来が見えます

ついに日経にも見放されたか…

>>1

日経新聞はまずする事があると思います。


・富田メモ入手のいきさつ
・メモの全文公開
・該当部分に関する真偽
・「私」が天皇である分析内容の公表
・該当部分の記録日時の絞りこみ
・当日のその他の記録

等々

日経新聞は何も後ろめたいことが無いんだから、さっさと公開して欲しいな。

　

年俸２億取ってたんだよね、この人って

今もでないの？

えっ嘘でしょ？　マジだったらソニーに未来ないじゃん。過去の総括もできずに

m9（^Д^）ﾌﾟｷﾞｬー

サンプロでジャック・ウェルチのインタビュー、尊敬する日本人経営者は西室、奥田、御手洗だとｗ

>>505
サムスンがソニーを守る訳ないじゃん！
ソニーが倒産したら、ブランドだけ頂く寸法なのはミエミエ。

2007年に倒産すると期待されている企業ワースト1「SONY」

期待されてるんならせめて今回だけでも「ベスト１」と書いたれよｗｗｗ

もう人材がいなくてボロボロなんじゃねぇの？

だね。すべて出井さんの功績？

3 ：３Ｇ　(temp)：2006/08/24(木) 23:05:06
時代の潮流についていけないとは惨めなものだね。

タワレコが倒産する今日この頃、
価値の生産を放棄したソニーも大いに心配である。

いくら必要とされないものを作っても、
いくら自己満足な商売をしても、
資本主義はそれを認めない。

なんとも夏らしいスレッドですね。。。。。
ボクがソニーに入社したときはみんな親切にいろいろ教えてくれたし、
そんなソニーが叩かれてるの見るとかなしくなります。。。。。

>>528
そうか，もう誰も親切に教えてくれないのか．
お前みたいな無能なやつばかり残って，
有能な社員はとっくに逃げ出しちゃったからな…

age

>>528
スレ立て日を見る観察力すら無い低レベル社員hage

ソニーの人間をたたいたって、ニートのお前たちがゴミなのは変わらない。

うんうん、そうかもね

ところで、中鉢ﾀﾝが次回この栄えある賞をもらえる可能性はあるのかな

「ソニーの人間」って意識でいるのは本人くらいじゃね？ｗ

ITmedia News：ソニー出井氏、「次のCEOは日本人」
ttp://www.itmedia.co.jp/news/articles/0610/10/news052.html

またチャイルディッシュな発言を・・・

ストリンガーをお忘れなく！！

>>535
>「ジョブズ氏がうらやましい。Appleの将来は分からないが」と同氏は語り、こう付け加えた。
>「iPodはおそらく、PCがエンターテインメントの中心になるきっかけだと思う」

SONYの将来とどっちが分からないのだろうか…

未練がましく会社にしがみついてないでとっととソニーとは無関係になってください＞最低顧問殿

ソニーの、というよりもはや日本の面汚しだな。ったくよくやるよ。
てか、こんな無能・老醜の発言をいちいちニュースにすんなよｗ

http://www.policejapan.com/contents/syakai/20061018/index.html

ソニーは６０万人の死傷者を出した会社を買い取ってバッテリー事業を行っていた

明日発売のブブカでソニー特集

ストリンガーさんさえいなくなればソニーはまた優良企業に戻ります。
所詮は外国人。日本にまったく来ないではありませんか。

あげ

>>543
んなわけない。

　　　　　 ///////////////川川川 | iｿﾉ////ﾉﾉﾘ　　 ヾヾヽ
　　　　 ////////////////川|i|||川川///////ﾉﾉ　　　ヾﾘﾘ､
　　 　 ////////ﾘ////ﾉ//ﾘ川川川/ﾉ//////ﾉﾉ　　_,,､､,iﾉﾘﾘ,
　　　////////ﾉ////ﾘ///ﾘ川川彡;'´ _二ﾞﾞﾞ'　　　 '""´,_,,iｼﾘﾘ
　　///////ﾘﾘﾘ////ﾉ////|川川川,ｨ''で入　 　 〈　ｨ''びゞ|ﾘﾘi,
　 //////rﾘﾘﾘ////ﾉ/////川川川. ｀ﾞﾞﾞ"´ノ　.: 　', ､｀ﾆ"''iﾘﾘﾘ､
, -ﾘ////ﾘﾘﾘ/////ﾉ/////|川川i |　｀ﾞﾞﾞ"´ 　 .::　　', ｀ﾞﾞ 　.lﾘﾘﾘ､
, ' (川川川ソﾘ///;ﾉ/////ヽヾヾﾉ/　　　　　;'　　 　 '､　 　 iﾘﾘiﾍ
_ ' ヾ､川川ｿ////ﾉ/////ゞヽヽヽ;|. 　 　 　 ヽ. ,､､　 ﾉ　　 /ﾘﾘﾍﾍ' ､
, ' " 'ヾ､ミﾍﾉﾉﾉﾉｼ川川ﾘK､ﾍ川i;ﾘ　　　　　　　　｀ﾞ´　 　 /ﾘﾘ/ﾉ|i､' ﾞ ､
´ ' ,''ｰ-';;;;;川川川川ﾘ∂､ヽﾍi|i;（　　　　　､___,=ﾆ=ﾆ=,　/ﾘﾘﾉ/iヾi､ ' , ､
' , " '､;;;;i;;;;ヽ巛ヾ川/　　 ヽヾ!ﾐ;ヾ　　　　　 ヽﾆ二ニﾉ ./ﾘﾘソﾉヽヽ､ ' ､;
,',´_,"_,´､ヽ;;ヽヾ､､ iヽ ゝｰ-､､___ﾍ　　　　　　　｀ﾞｰ'　　/ ヽ､ﾘﾉヾヽ
Wii: 未知の領域。自分の体を動かして遊ぶのが楽しみ
http://image.blog.livedoor.jp/news4vip2/imgs/5/2/52cdec64.jpg
　　　ｿVvミﾍ/Wｖ彡vV/ ミ∠ﾐ::
　　ﾐミ　　　　　　　　 ＿　　　ミ:::
　 ﾐ　 　 二__, --､r'"___､　ヾ　ﾄ､::ヽ
　 ﾐレ'"~,-,､　!　　! ' '"￣ .ノ　＼ヾ:､
　　K/ｰ'~^~_/　 ヽﾐ:ー‐‐'"　　　ヽ　i. 人間ってレベルじゃねえぞ！
　!〉　ｰ―'"( o　⊂! ' ヽ　　　∪ 　 Y_ 　　何とかしろよ整形外科医よお！
　i　　∪ 　,.:::二Ｕﾆ:::.､.　　　　　　 l　i
　.!　　　　 :r'ｴ┴┴'ｰダ　∪　　　 !Kl
　.i､　 .　　 ヾ=､＿_.／　　　　　　　 ﾄ=
　 ヽ.　:､∪　ﾞ　-―-　　　　,;　∪　,!
　　＼. 　:.　　　　　　　　　.:　　　 ﾉ
PS3: 未知の生物
http://f42.aaa.livedoor.jp/~imawaka/imgboardphp/src/1163297337295.jpg
http://f42.aaa.livedoor.jp/~imawaka/imgboardphp/src/1163328488580.jpg
http://f42.aaa.livedoor.jp/~imawaka/imgboardphp/src/1163227076312.jpg

週刊ダイヤモンドGJ！

確かにこの人になってからソニーは変わった。
値段が他社より高く、デザインはいいが質感は低く、外見だけ気を使ってるが
中身は薄っぺらの若者って感じのイメージになった。

昔はなぁ…
ソニーの製品は高くても高さに見合った性能や機能があって、それは
何千万円もするプロ用製品のクオリティの一部を垣間見られるもので、
それを10万円とか30万円とか程度で手に入れられることに喜びがあった
んだよなあ。
今で例えるなら、ブラビアを買ったら放送局モニタクオリティ（いや、これ
は単なるたとえだから突っ込みは不要ですw）に少しでも近いものが
手に入る、のような。もちろんこの上を目指すには数百万円出さないと
いけないが、10万円ぐらいの他社製品とは一線を画す20万円。
10万の製品の倍の品質が無くとも確実に上回っているものを所有する
ことに対する喜び。
ただしたった20万円の代物なので、壊れ易いのは仕方が無い。

そんなものがあれば今でも買うのになあ…

先進的で高機能だから壊れ易いのは仕方が無いと自ら高をくくったところがメーカーとして信頼を失った最大の過ちと思ってたんだけど。
その先進性や高機能の中身自体もどんどん薄っぺらくなってきてたのは549さんに同意だけど。

>>550
先進的で高性能「ではなくなってしまった」ことに経営陣が全く
気付いていなかったのかなあ。で、相変わらず高くて壊れやすい
ところだけはおんなじで。

あげ

出井の能力はひどくはないぞ。
たった一代で、マンモス会社ソニーをここまでドン底な状態に傾けた力を見たろ？

これをすご腕と言わずして何と言う。

そういやソニー入社面接の際に、一学生の分際で
『自分に釣り合う大物を面接に呼べ』
と人事担当者に要求した出井の態度のデカさも当時からだ。

しかしこの前に満場の外国プレスの前で経営責任を問われ、
見苦しく逆ギレした器の小ささもまたご愛嬌だ。

イエスマンで固めたしな

英語下手だよね

いや、英語は下手だが
意味不明・解読不能なな『イデイ語』は得意であらせられるぞ。

『複雑系』、とか。
複雑系って何さ？誰か教えてw

やはりここは　ビルゲイツにトップをやってもらうしか・・・

いやわりかしトンデモ系の経営理論は長けてそうだぞ
シックスシグマとか複雑系とか

ちなみに複雑系は立派な数学系の学問、フラクタルとセットにして大脳生理学や
自然の成り立ちを説明する（雲の生成とか）のに応用されるので、お馬鹿な素人が

　「万　物　に　応　用　で　き　る」

という勘違いをやらかして、研究者の失笑を買う。

あとはカオス？
この単語もその筋の人が使うと、いきなり�dデモになりがちだね。

存在そのものが�dデモな非常識男がそれを言うかｗ

ひとつの時代が終わりますた　ご冥福をお祈りします＞＜
http://us.moheet.com/asp/show_sss.asp?pg=66&lc=300252&do=1878551&ho=../temp/falouga-2005/main.asp

>>561
でもまだ麻原と出井が生きてる。

>>8
機器は漸新なデザインだが、「石鹸箱」「見にくい」などの声が寄せられている。サイトに
　登場した設計者が、基板の真ん中をくり抜く工夫を「電気的に不利になるのは確実だし、
　強度面を考えるとそうとう無茶をしたなと今は思います(笑)」と得々と語って、顧客を
　あきれさせたのだ。

ここに出てくる俗物出井の稚児一覧
--------------------------------
■商品企画担当　木野内 敬(キノウチ タカシ)
コネクトカンパニー 商品企画部
■デザイン担当　森澤 有人(モリサワ ユウジン)
クリエイティブセンターコンセプトデザインスタジオバリュークリエイショングループ
■商品企画担当　塚崎 秀雄(ツカザキ ヒデオ)
コネクトカンパニー 商品企画部
■商品企画担当　高塚 進 (タカツカススム)
コネクトカンパニー 商品企画部
■商品企画担当　辻本 旬 (ツジモトジュン)
商品設計部品設計部1課
--------------------------------
>機器は漸新なデザインだが、「石鹸箱」「見にくい」などの声が寄せられている。
→消費者の声とは裏腹な、自慢房による自画自賛のオナニー大会会場はこちら
ttp://www.jp.sonystyle.com/Walkman/Interview/Developer/Nw-a3000/index.html
ttp://www.jp.sonystyle.com/Walkman/Interview/Developer/Nw-a3000/index03.html
ttp://www.jp.sonystyle.com/Walkman/Interview/Developer/Nw-a3000/index05.html
最下段に
>「電気的に不利になるのは確実だし、 強度面を考えるとそうとう無茶をしたなと
>今は思います(笑)」と得々と語って、
の発言有り。

>>562
出井さんは化粧品を全身塗ったくってまだまだ長生きする気ですよ。

>出井さんは化粧品を全身塗ったくって
これはまじな話?

>>565
あまりに高額の報酬&退職金をもらったんで、金の使い道に困ってるんだよ。

奥さんより化粧品が多いと自分で言ってた

ヒアルロン酸顔に注射しすぎ　俳優かよ

なんで出井みたいな戦犯が報酬とか退職金貰えるのかな。
しかもまだ最高顧問に居座ってるんでしょ？
どういう神経してんのかな。
会社骨抜きにした上、
積み重ねてきた技術の大半をリストラと閉鎖で潰したこと
株主は何も言わないんだろうか。
あげく化粧してんのかよ。
たしかに妖怪みたいな顔してるなあとは思うけど。

富士通の秋草とコンビを結成したらどうだろ？

早稲田学院VIPPERS

>.>570
あと、NHKの海老沢もいれとこうか。

>>569
グルーミングと言って下さい。

その無能ぶりで国内外でワースト経営者に選ばれたご気分は？

数万人リストラしときながら四億円豪邸を建てて、住み心地はいかが？

一大学生のくせにソニー人事担当者に
自分に釣り合う大物をよこせと要求したあなたはいったい何様ですか？

一大学生のくせにソニー人事担当者に
自分に釣り合う大物をよこせと要求ってさ、
あちこちで見るんだけど、本当なの？
本当だとしたら、なんでこんな
麻原と発想が同じ糞俗物を雇用したんだろ。
当時の人事担当者、最低。

　　　 _ 　∩
　　(　ﾟ∀ﾟ)彡　 ＥＶＡ！ＥＶＡ！
　　(　 ⊂彡
　 　|　　　|　
　 　し ⌒Ｊ

他スレ等で既出とは思うけど。
ttp://www.iza.ne.jp/news/newsarticle/natnews/interview/33719/
上の記事が出た二日後には、
ttp://www.fnn-news.com/windowsmedia/sn2007010505_300.asx
…一人だけ空気を読めてない、最高顧問様。

出井のことを言うんだろうな。
チャイルディッシュって。

人間年を取ると子供に返ると言うが

日頃の行いが何十年積み重なって顔に出る
心の綺麗な人は不思議とかわいい天使のような顔になるんだよね

彼の場合は子供というより餓鬼の顔そのものだ
彼の会社がどんなに偽装、捏造、粉飾が得意でも
お天道様は誤魔化せない

しかし、出井だけのせいじゃないだろ

例の文藝春秋１月号の成果主義がなんたらって雑文読んで改めてそう思った

言い訳と責任転嫁とオレはスゴイのオンパレードで読んでいて腹が立って来た

成果主義の問題なんて、とうの昔に指摘されていたろうに今さらなにをって感じ

こんな無責任、言い訳だらけが経営幹部にゴロゴロいたんだろ

>>579
どの口がそんな事言うんだ？(*´Д｀)=з

土井さんや３Ｇは悪くない、
悪いのは茶坊主どもだ(学閥含む)(´･ω･｀)

つか、土井氏ってソニーでヒット商品を生んだり、企業利益に寄与した実績はあるの？
アイボなんて話題だけだし

経営実績がほとんどないとの点では出井氏と同レベルでしょ

失礼ながら経営陣としては出井氏と同様に無能だったと判断せざるをえない

>>581
CDを開発したのは土井さんのチーム(NEWS部隊)なんだろ、大したもんじゃないか(*^ー^)ノ

お前アホ？
どこまで無知なわけ？

CDについては土井氏は一技術者としての参加なんじゃ？
（信号処理技術のトップではあったろうけど）

CDが世に出たのは、ソニー社内の他の部隊に加えてフィリプスの力もあってのことでしょそれを、あの雑文ではあたかも自分が一人で企画して立ち上げたような書きぶり

CDが何故成功したのか正確な評価ができないような経営能力では、経営陣として次の成功をなしえなかったのは当然だった
（経営陣としては無能）と言わざるを得ないのでは？

>>584
いやその辺は土井さんも、CDの件で国際会議に出てみんなの批判の矢面に立ってたと言ってるみたいだし…
つまり自分は裏方だったと。(´･ω･｀)

実務能力があるかどうかまではわからないけど、
精神的に病んだ技術者が続出したとか真摯に答えたのは土井さんだけだろう(＞＜;)

女は、危機意識が無い。キモイものに対しては徹底的に排他的。
甘やかされているため私（女）は守られて当然とか思ってるため、
相手を平気で追い詰める。

このコテおかしい
文章がおかしいのか頭がおかしいのかはわからんが
あ両方ですか

>>579
出井はトップなんだから問題ある制度だと思ったら改めるのが仕事だろ？

いや出井が導入した制度じゃなかったか？

無責任幹部を選んだのも出井だしね

>CDを開発したのは土井さんのチーム(NEWS部隊)なんだろ
CDというのはディスクの方かすら？それともレコ？
出井はCDプレーヤー（ディスクマン）の方だから、盟友か何かかね。
そいやこの頃のクタは純朴で張り切ってたんだよなあ。
任天堂に一方的に契約破棄されてぶち切れた大賀が、
他の幹部一同開発破棄すると踏んでたPS開発にゴーサインだして、
せっせとPSの試作に励んでたからな。
塗り壁出井と違う点は、
当時と言ってることが今も変わってないどころか、結構、当ってる点だな。
塗り壁出井なんて、「デジタル・ドリーム・キッズ」だもんなあ。
くだらん標語で、技術者首切りして、糞デザイナーばっか重宝しやがって。
出井の薫陶うけた糞のおかげで、
V9やV7なんてよくもまあ自社の今までの良いとこ生かさず、
他社のぱくりか、D-VHSの出来損ないみたいなの堂々と発売の後遺症。
何がドリームだ。ソニーにとっちゃ出井時代は、悪夢以外ないっつーの。

クタも技術者としてはともかく経営者としてはどうかね

PS1の成功もSMEの丸山氏その他のサポートがあってのことだろ

サポートがいなくなって裸の王様になったPS3での大ゴケは、当然と言えば当然？

>>592
>クタも技術者としてはともかく

それ自体、PSの偶然の成功に支えられた神話だと思うが

>クタも技術者としてはともかく経営者としてはどうかね
そりゃ最低の部類でしょう。
出井に手足？ぎ取られて疲弊しきってた当時のソニー本社陣を、
元凶の出井自身という原因には一切触れずに、結果だけとりあげて、
SCEから公私内外問わず、「能無し」呼ばわりしてたんだから。
もっともその後、てめえも本社に呼び戻されて
出井の負の薫陶受けて、結局結果出せなかったわけだけど。

>>594
>？ぎ取られて→？ぎ取られて

あれ。なんで文字化けするのかな。連投すみません。

>>594
>？ぎ取られて→もぎ取られて

>>575
今の人事担当者も最低ですが何か

>>574でしたorz

>>591
なるほど、興味深いな(´･ω･｀)
しかし土井さんと出井さんは盟友・・・なのかなあ
出井さんはスーパーマリオ寄りな気もしますが

失せろ糞コテ

出井(　´,_ゝ`)ﾌﾟｯ

↑
このスレ自体はソニーには都合悪くないわけだ

あじじじじ…。

どうなんだろうな

何が？
ねぇ嫉妬ちゃん

誤爆？

日経ビジネスで久しぶりに出井の顔を見た（・∀・）

元気そうだな

無駄な奴ほど長生きする

今も出社してるの？

どうなんだろうな

【企業/人事】ソニーの出井伸之前会長兼CEO、最高顧問を退任 [07/06/22]
http://news21.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1182442183

相談役とか言って居座りそう

１０年もやっちゃ駄目ぽ。

是非よろしく

ＣＴＯはあの人ｗ
部長はＴ中さんとかＫ上さんとかｗ

中国ネット検索最大手の百度、出井氏を社外取締役に

　【上海＝渡辺園子】中国のネット検索最大手、百度（バイドゥ・ドット・コム）は26日、出井
伸之ソニー前会長（69）を社外取締役に迎えたと発表した。出井氏の経営や企業統治での経験に
期待するとともに、「日本での検索事業の発展にもつなげる」（百度の李彦宏最高経営責任者）
としている。中国企業が海外の著名経営者を取締役に迎えるのはまだ珍しい。

　百度は米ナスダックに上場している。今年3月には日本語での検索サービスに参入した。同社
によれば出井氏の就任は14日付。出井氏は21日付でソニーの最高顧問職を退任、昨年設立した
経営コンサルタント会社の経営に専念している。

ttp://www.nikkei.co.jp/news/kaigai/20070627AT2M2701627062007.html

うぜぇ検索エンジンのヤツか

そうなんだ

なんか、偉そうにしてるけど、実際、全然偉くないと思う。

なるほどな

ほほう

週刊文春「家の履歴書」にて薄っぺらくて傍迷惑な人生を得意気に振り返っておられます。

ノリック殺した犯人
横浜市鶴見区東寺尾１丁目、運送会社員千野智彦（５１）

ずいぶん昔の話だな

顔見たくも無い
出井のばかもの
ソニーをつぶした男

腐った野郎だ

そうなんだ

こいつが消えてからソニーは活気が戻ったなw

戻らんでいいよ。ソニーなんてもう過去の会社。

晒しage

そうなんですか

なるほどね

やはりそうかい

そうだお

日経ビジネスにまた出てたようだが、すばらしく香ばしい記事だぞこれ。

【特集】現場主義 日本はやっぱり現場力 「現場の無茶が独創を生む」
出井伸之氏（元ソニー会長兼CEO）が語る日本企業の執念
http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20080403/152023/

現場の技術とか血のにじむような努力とか、まるで似合わないことを得意げにしゃべってるが、つっこみどころ満載で面白い (･∀･)ﾆﾔﾆﾔ


「日本の競争力が何かと言えば、やはり現場の人が一生懸命やるというのが暗黙知の世界だと思います。」
意味不明。日本語になってない。

「プレイステーションの場合だと、久多良木（健）さんが僕のところに来て今度作ろうと言うと、じゃあ、そいつにやらせてみようとなる。
これが縦です。そうするとCPU（中央演算処理装置）がいるぞとか、レンダリングの動画の画像チップがいるぞとか、いろいろ足りないものが分かり、LED（発光ダイオード）のバックライトにしちゃおうとなっていきます。」
これも意味不明。プレステとLEDバックライトに何の関係があるんだ？
だいたいクタがイデイにプレステ作ろうと言ったなんて事実はあるのかね？ハッタリじゃねーの？

「──　それではカムコーダーは出井さんが？
いや、僕は見えたわけです。
そのころ僕はベータ、VHSの戦争を終わらせようというところで、その時に隣でカムコーダー、8ミリをやっていたわけです。
ベータの仕返しは8ミリだということで、デッキから何から全部作っていました。
僕はひそかに盛田さんに、あれはカムコーダー、つまり8ミリに特化した方がいいですよというアドバイスをしました。」
盛田氏を引き合いに出して8mmカムコーダーの手柄を自分のものにしようとしてるしｗ

「あれを全部、テープが主体だと考えたら、8ミリはうまくいかなかったと思います。」
8mmに使うメタルテープは中鉢氏の仕事だからなｗｗ

「例えば、トリニトロンカラーテレビを作ろうと井深さんが決め、そういうデバイスを作ろうと言った時、そんなのはシャドーマスクをほかから買ってきた方が簡単じゃないのと言ったら、もうそこの会社は終わっちゃうんです。」
オマエが言うかｗｗｗ

まぁそういうのは面白いですませてもいいが、明らかなデタラメがある。

「30歳前の頃、パリに駐在していた時、岩間さんがリーダーになってCCDを作るぞという夢を彼が盛んに言っていた時、僕にはカムコーダーが目に浮かんだんですね。
CCDを使えばテープがあって、カムコーダーができるわけです。
そうすると電子の目ができるわけで、それは素晴らしいですね、と」

時系列からウソがばれる。出井氏は1937生。CCDの発明論文が出たのが1970年だ。

http://sunatsubu.at.webry.info/200701/article_2.html
『ＣＣＤの基本特許に当たるものは、米国特許3858232号であると思われます。
発明者はBoyle氏とSmith氏の2人です。
1971年の出願となっていますが、1970に出願されたものの継続出願です。』

http://www.sony.co.jp/SonyInfo/CorporateInfo/History/SonyHistory/2-11.html
『ある日、中央研究所内で（中略）「こんな記事があったよ」。
米ベル研究所のボイル氏とスミス氏が1970年4月に発表した、「CCD（Charge Coupled Device=電荷結合素子）」の発明論文が』

30歳前にカムコーダーが目に浮かんだなんて大嘘もいいところだろう。

面白い
でも元記事にはコメント付けるフィードバック機能があるのだから、それを使って反論するのが筋なのでは？
こんなところで書くよりもさ

出井の人生全体が詐欺みたいなもんだろ　何の意味もねーｗ

まだ生てるの?こいつ

>>636
悪いが、そいつではウソの証拠にはならんな。
岩間がＣＣＤを作ると張り切っていたのは事実だし、彼の脳内にアイデアが浮かんだことと
特許の出願の日時は関係ないだろ？　もう少し論理的に考えろよ。
ちなみに、出井はソニー最大の戦犯だと思っているので、擁護のためのカキコじゃないよ。

age

(ﾟДﾟ)ﾊｧ? なんか変なのが湧いてきたなｗ
俺は「論理的に」考えたつもりだがなｗｗ
どうやら反論しようとしているらしいんだが、まったく意味不明だよ ┐(´ｰ｀)┌ ﾏｲｯﾀﾈ♪

とりあえずリンク先嫁といいたいところだがね。
すくなくとも636のカキコには
・CCDの発明論文がベル研によって発表されたのは1970年4月
・関係する特許が出願されたのは1970年
ということを示したつもりだが、それだけじゃ不満かね。

あ、もしかして、
・出願した時点（1970年）では公知ではなかった（だから特許が認められた）
というのを否定したいのかね？

あ、、もしかして、、、
・CCDを発明したのは ソ ニ ー じ ゃ な く て ベ ル 研
っていうことを知らない、のか？？ｗｗｗ

そうでなければ、
・岩間氏はベル研とは独立に脳内にCCDのアイディアが浮かんで、リーダーになってCCDを作るぞという夢を盛んに言っていた
という可能性しか残っていないんじゃね？
で、しかも『出井氏はその時（1967年以前）、カムコーダーが目に浮かんだ』という話になるが？そう主張したいのかな？

まぁとりあえず、落ち着いて、リンク先を見たらいいじゃないか。
http://www.sony.co.jp/SonyInfo/CorporateInfo/History/SonyHistory/2-11.html
当時（とうじ）、越智（おち）さんや岩間（いわま）さんが、いつ、どんなふうにCCD（しーしーでぃー）に取（と）り組（く）んでいたか、わかりやすく書（か）いてあるよ。さぁ、きみも、ぜひ、読（よ）んでみよう。


まったく、出井氏を擁護するためでなければ何のためにこんなデタラメなカキコをするんだろうね。

全角アルファベット使う程度のやつを相手してもしょうがないよ

出井涙目wwww

あははははははははははは

出井のじんせいすべてが虚構だから
CCDのいんちきばなしなんてかわいいもんだ
ソニーをここまでだめにした元凶
こんなかすを選んだのは悪徳大賀だが。

おっしゃるとおり、既に過去のヒトがいくらデタラメほざいてもソンナノカンケーネーだよね。一カ月も前の記事なんてどうでもいいし。
俺がなぜこんなヨタ記事をいまさらあげつらってるかというと、ちょっと日経ビジネスにはムカついてるからですｗｗ

637で言われたように、この記事が出たときフィードバックのコメント送ったんだよ。いちおう。
出井氏のデタラメと、それからインタビュアーのデタラメｗを指摘してね
まぁ掲載されるとは思ってなかったがな。「この記事は全部捏造に見える」とか書いたしｗｗ

で、1カ月後に次の記事が来たんで、ついでにこの記事も見てみた。
そしたら、インタビュアーのデタラメだけこっそり直してあったよ ( ﾟ∀ﾟ)ｱﾊﾊハハ八八ﾉヽﾉヽノヽノ＼/＼
ひでえよな〜こっちは連絡先メアドも付けてコメント送ったんだけどな。だまって捏造するなよなｗｗｗ
「──　ソニーやホンダは創業して70年たっていますが、（後略）」
＃ソニー創業は戦後なんだから70年も前のわけないだろＪＫ

たまたま元記事の魚拓があったんで修正前と修正後の証拠：
修正前
http://s03.megalodon.jp/2008-0407-1722-04/business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20080403/152023/
修正後
http://s03.megalodon.jp/2008-0509-1944-18/business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20080403/152023/

＃この話は出井氏とは関係ないからスレ違いなのでsage

面白いからあげ

それは捏造じゃなくて改竄っていうんじゃないのｗｗｗｗｗｗ

そうなんだ

どうなんだろうね

>>638
禿同




こういう嘘つき野郎がが、まだのさばることが出来るのか(x。x)゜゜

そうなのかい

なるほどね

クタもこういうランキングに入る事があるが
クタの作る商品は、特定層には魅力があるし
ＰＳ２という大ヒットもある。
時代の流れがマッチしてれば、ＰＳ３も大ヒットした
可能性もある。

でも出井は何もかもダメ。
ひたすら無能。

まだクタラギが有能だとか妄想してるバカがいるのか

http://www.bunshun.co.jp/mag/shukanbunshun/

この記事読んだやついる？

クタはps2を作った偉大者だが同時にps3を作った戦争犯罪者でもある

昨日投稿しましたが数時間で削除されたみたいです。
投稿内容は週刊文春の記事に関してストリンガーさん中鉢さんの英断を評価する内容でした。
しかしあまりにも中鉢さんが抱える問題をずばり指摘しすぎたのか
英断で日陰にこもらざるを得ない人が困って削除したのかは不明ですが・・・
井深さんや盛田さんはすばらしい経営者でしたしその当時のソニーの技術は賞賛に値します。
しかしその後の技術はいかがでしょう？

DRC等といういかがわしい技術を見抜けなかった経営者はどなたでしょう？？？
ソニー技術者ＯＢの多くはＤＲＣ等全く評価してません。
先ずＤＲＣと文春が記載するものはいかなる技術でしょう。
当初ＤＲＣはダイナミック・レンジ・コーデングという圧縮符号化の技術のはずです。

しかしながら社内の圧縮技術の論争の結果直交変換たとえばＪＰＥＧ　とかＭＰＥＧと言う優れた技術に敗れ死んだはずでした。

しかしながらＤＲＣ＝デジタル・リアリテー・クリエーションと名前を変え全く最初とは異なる技術でゾンビのごとく
よみがえったのです。
しかし技術的には常識的な単なる高域強調に過ぎないのです。

このことに技術者出身の中鉢さんが気がついて今回の英断になったことと思います。
英断はすばらしいと評価しますが癌は既に体内に転移しています。
早急の完治は難しいとは思われますが期待しています。
しかしこの投稿も何時間持つのでしょうね？
明日の朝には消されてるでしょうね。

どうしてソニー板には次から次へと基地害が湧いてくるのかね

ソニー社員が来るからだろう

ソニーの技術者リストラって当然じゃねえ？
そもそも大したもの作ってねえし。
大したもの作ってないから、今のソニーがあるんだろう。

俺に言わせれば、ソニーはどうでもいいような事研究しすぎてる。
この前も100万円のＢＧＭスピーカーとか発売したけど、アホかと（笑
ソニーの技術者って、まるでバブル時代みたいな暢気さだな。

>>657

読んだよ。
どうでもいいようなもの作った技術者をマンセーして
「技術のソニー」は何処行った？
みたいなアホ記事。

俺に言わせれば、世間から隔離された、温室みたいな
研究室で、お坊ちゃま研究者が、自分のやりたい研究を
ソニーの業績関係なしに、ノンビリ研究してる、
今のぬるま湯的体質が一層されるなら
リストラは良かったと思うけどね。

DRC（笑）
いつＤＲＣが革命的な技術になったんだ？（笑）

文春大丈夫かおいｗｗ

とにかくストリンガーの命令は唯一つ。
「売れる商品を作れ」
それだけだ。

ＲＯＬＬＹとか、訳のわかんねえもの作ってるんじゃねーよ。ｗｗ
こんな突拍子もないものを、このソニーの危機に未だに作ってる
のは、ソニーの技術者が、やりたい放題の証拠でもある。

最悪なのは「売れないもの、突拍子もないものを発売する」のが「ソニーらしさ」という勘違いが
ソニー内部だけじゃなく文春に記事書いたバカみたいのにも根強く残ってることだよ。
井深さんの石垣論を引き合いに出すのもそういうバカの典型的なパターンだが、
「個性的」と「技術的な間違いを平気でやる」の区別がついてないから痛い。

そういう記事って必ずクタたんを真っ先に例に挙げるよねw

みてみたいもの

ソニー製の扇風機、サイクロン式掃除機
ななめドラム式洗濯機、洗濯乾燥機、
冷蔵庫、IH調理器、電子ジャー、電気ポット

作れないかここじゃ

>>665
ソニーに技術者はいないよ。作ってるのは格安奴隷として雇われた
派遣、外注、子会社の人間。本社はその奴隷イジメとパワポで成果の
吸い上げ業務。

こんな仕事で年収1000万超えるんだから、社員はみんな世間知らずの
非常識人ばかりｗ

誰か、頼むから
>>669の戯言を全面否定しておくんなさいまし。
さもなくば、これがＳＯＮＹ本社の実態として
まかり通ることに、なっちまいますだ。

>>668
絶対に売れない。

というか作る技術ないだろ

もうすぐ、ストリンガーが入るので少々お待ちを。

>>666

ソニーなんてそもそも独創的な製品は
ウォークマンしかない。それなのに
世間が勝手に独創的だと思ってるし、
会社もそれを義務化してる。

でもソニーが実は「人を楽しませる製品」
作りが最も苦手な会社なのは、ゲームソフトで
任天堂に大差つけられてるのでも明らか。
「楽しい」社風ではなく、トヨタのような「苦役」
な社風なんだよ。極めて日本的企業。

ソニーってのは、固定概念でしか製品を
発想できない貧しい会社。それを全員が
改めて認識しないと、今後も
「商売にならない製品に大金と人材を投与する」
病癖は治らないと思う。

最近ストリンガーが
「訳の分からんものばかり研究してないで
売れる商品を作れ」
と社員に言って、大規模なリストラを敢行した
事を、日本のメディアは批判してたが、
ストリンガーは正しい。

今のソニーは若い頃から勉強しかしてこなかった
奴が、コメディアンになったようなものだ。
「人を楽しませる」なんてソニーには無理。

出井＝金井ｗｗｗ

＞作る技術ないだろ

ソニーは昔、電気炊飯器を作って家電に参入しようとしたが、まともなものが作れなくてあきらめた
http://www.sony.co.jp/SonyInfo/CorporateInfo/History/SonyHistory/1-01.html
http://www.sony.co.jp/SonyInfo/CorporateInfo/History/SonyHistory/qfhh7c00000696tp-img/qfhh7c00000697n5.gif

>>677
実は70〜80年代に「ソネット」というブランドで
ひげ剃りやらコーヒーメーカーやら
あげくのはてにエアコンとかルームヒーターまで出してたんだぞw

まあひっそりと売ってひっそりと撤退したわけだが

エアコン、石油ＦＦ暖房など売ってました
テニス練習器も有ったな

ソニーって営業の力が強いのよ
だから技術屋さんは力が発揮できない
出井なんて営業上がりだろ
昔は技術屋さんの遊び心が製品になった
いまやそんな余裕もないよね

出井はソニーつぶした犯人だ

もう一度出井をトップにしろ
さすがに2度目はちゃんとするだろ

>>681
来年、麻生太郎にも同じ事を言ってあげて

麻生太郎とは小学生の漢字から始めてるので、無理ぽ

元ソニーCEOの出井氏、任天堂のように新たな流れに敏感になるべきとコメント
http://www.inside-games.jp/news/333/33370.html


お前が言うな！

鰤

そうなのかい

>>684
前ソニー会長の出井がストリンガー体制批判かよ

>>サービスを絡めた展開が必要であるとして

出井って、サービスを無くしちゃったのによく言うね
　物忘れ激しいのかね　それとも恥知らず？

そうかな。中国共産党の指導者と同じくらい
しっかりした考えの経営者だとおもうがな。

自分の退職金にはしっかりした考えを持っていたなぁ

自分の待遇と評判にはしっかりした考えを持っていたよ

出井はソニーをつぶした犯人

出井の功績って何？

GMの経営者を尊敬してたのかな。

諸悪の根源

ダースべーダー

>>693
学歴不問採用撤廃（表向きは撤廃してないがｗ）

ストリンガーは出井のせいで新しいことが出来ないんだろｗ

一度腐った組織はほぼ復活不能

今、日テレ　出て、なんか喋ってる。

>>700終った

出井は早口なんだね
パナとかソニーの大企業も第二の会社を作って若い人に任せたらとも言っていた
自分でやってたら立派だけどね
出演した意味無いのでは.... 普通のこと言っていたね

>702
そう
昔から、言うことは立派だけど、行動と一致してなかったよね。

出井が社長になってから、社内はイエスマンだらけになりました
今の幹部らは出井の遺伝子が引き継がれているので、もうソニーはダメです

なるほどね

>>701
まあ徴兵制だろうね。
戦前（に成人した）世代と戦後世代の日本人を見比べれば一目瞭然。

そうなんだ

やはりそうだな

そうなのかい

なにが

なるほどね

フライデー 3月26日号
【スペシャルリポート】液晶テレビでナンバー１シェア。ソニー、パナソニックも勝てない世界企業の秘密に迫る
【サムスン】「封印された成長秘話」

日本メーカーの７兆円台を大きく引き離し、売上高は10兆円超。躍進するサムスンの「成長の鍵」は何か。
韓国で話題の書とともに、その秘密に迫る。
http://www.bitway.ne.jp/kodansha/friday/scoopengine/article/20100326/ttl2901.html

これ読んだら、経産省や国内他社から国賊扱いされながら、液晶でサムスンとの合弁を
選んだ出井全会長の責任は大きい。
サムスンにソニーの命ともいうべきテレビの絵作りの技術が人材ごと流出する契機となったそうだ。

出井がソニーをダメにした
出井が日本をダメにした

出井伸之
出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』

ソニーの経営戦略をものづくりからコンテンツ重視に転換したことでソニー凋落の原因を作った
とも指摘され、2004年1月12日発売の米ビジネスウィーク誌が選ぶ「2003年度最悪の経営者」に
選定[5]、また日本の『日経ビジネス』2005年12月12日号においても三洋電機の井植敏、
ライブドアの堀江貴文らを抑え、最悪の経営者ランキング第1位に選ばれている。
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%87%BA%E4%BA%95%E4%BC%B8%E4%B9%8B

>>712
【電機】サムスン「封印された成長秘話」
http://hideyoshi.2ch.net/test/read.cgi/dqnplus/1269050991/

　経済産業省や国内メーカーからは、テレビ技術の流出を危惧する声が上がり、国内各社に
対する裏切りと見なされ、「国賊」と非難された。それでも出井氏は「国内メーカーとの提携は
考えたこともなかった」と語っていた。
　しかし、出井氏はこれらの非難に耳を傾けるべきだった。S-LCDでは、ソニー側とサムスン側
の建物の間にファイアウォール(通信を制御する壁)が建てられ、テレビ技術は相互に漏れない
よう管理されていると言われた。だが、あるソニーの元技術幹部は、こう証言する。
「ファイアウォールなんて、あってないようなものでした。そもそもパネルがあるからといって
テレビができるわけではなく、やはり画作りの技術があって初めてテレビ画面ができます。
画作りが弱いサムスンから聞かれれば教えるしかなく、ソニーの優れた技術がサムスン側に
流れたことは否めません。
また、サムスン側と一緒に働いていた優秀なエンジニアがヘッドハンティングされ、私が知る
限りで50人以上が引き抜かれました」
　この背景には、出井会長時代に行われたリストラによって、ソニーの優秀なエンジニアの間に
会社への失望感が広がっていたという事情もあったようだ。
http://gendai.ismedia.jp/articles/-/352?page=2

技術情報を塞止めるファイアウォールってどんなんだよｗ
ちなみにGKは技術がないから素通しなんですね

パネル作れないソニー社員の寝言だな

>>715
出井てもてはやされたけど
単なる売国奴だったんだな。
売国奴は国を滅ぼす典型例か

>>715
本物のバカ社長だな。

２００４年
ソニー・サムスン、汎用技術特許を相互解放

　日本の電気メーカーの間では、迅速な輸入差し止めを可能にした2003年の関税定率法改正
などを踏まえ、知財で攻める姿勢をみせている。こうした動きに反し、ソニーは独自の協調路線
を進むことになる。
　知的財産の流出に向けて環境整備を進めてきた経済産業省の間には、今回の契約を
「異質のアプローチ」と不快感を表す声もある。アジア勢の猛追を受ける日本メーカーの知財戦略
は新たな局面を迎えているようだ。
（参考：日本経済新聞　12月15日ほか）
http://www.jmrlsi.co.jp/menu/wbg/2004/wbg1216.html
http://2se.dyndns.org/test/readc.cgi/human5.2ch.net_ms_1102600191/res:759
http://2se.dyndns.org/test/readc.cgi/human5.2ch.net_ms_1102600191/res:763

「外交には馬になる国と馬に乗る国とがある」と言ったのはビスマルク。
サムスンを馬にしようとして、逆に馬にされたのが出井。

>>721
【日韓】「ＬＥＤテレビで韓国に負ける日本」〜次世代製品の投入にいつも出遅れる日本では今後もサムスンに勝てない[04/06]
http://yutori7.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1270521177/
液晶テレビでもサムスンはバックライトに蛍光ランプを使う普及価格帯の製品で低価格競争を仕掛け、
まず提携先のソニーに安いパネルを供給して参戦させ、最大のライバルであるシャープを低価格競争
に引きずり込み疲弊させるのに成功した。日本勢のＬＥＤテレビ開発戦略が遅れるのを尻目に量産化で
先陣を切り、同じ液晶テレビなのにＬＥＤテレビという新しいカテゴリーを作ってしまうマーケティング戦略
にシャープなどは舌を巻いたはずだ。

なるほどね

今の駄目なソニーになったのは、こいつが原因か

東京出身はろくな奴がいない

ソニーの歴史上最悪の決定はサムスンと液晶パネル会社を設立したことである←気づくの遅すぎ
http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/news/1279928904/

最近、出井がテレビに出て大口叩いてたけど恥知らずだよなｗ

恥？なんだそれ！？

>>720 ソニーで優れた発明をして特許権利化しても、サムスンに使われてしまう
ってことか？　　会社に権利譲渡しない方がいいな。

ソニーが優れた発明をするだとぉ！？

電気座布団とか

正確には電気座布団型発火装置だな

発火装置はソニー創業以来の伝統ｗ

もはやお家芸と言ってもよいくらい。

ソニーのお家芸は世界最小最軽量だよ。惚けたの？ ^ ^

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●煽りコース
風評流布者に対して粘り強く挑発を行う事により
風評流布者の意欲を挫き風評被害を最小限に抑えます。

●荒らしコース
定型文やアスキーアートを連投する事により
風評に関するやり取りを妨害し風評被害を最小限に抑えます

一時期名経営者として凄い持ち上げられてたのに

財務諸表が読めないらしい。

>>736
日経だけね

あんだけ持ち上げて、ミスリードしてたくせに

月刊テーミス 2010年12月号
＜企業＞ソニー新解剖２　ソニー再浮上を阻む「ストリンガー交代説」が出てこない謎

トップ就任後５年が経ち、総花的製品開発や側近人事など、ストリンガー体制の問題点が
指摘されているが、交代の声は大きくならない。ソニーウォッチャーは「出井伸之元会長が
院政を敷きやすいと考え、ストリンガー氏を抜擢した」という。そのため……
http://www.e-themis.net/new/index.php

８億いいな〜

【コラム】ソニーはなぜ没落したのか（池田信夫） [10/12/17]
http://toki.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1292626178/

ただ辻野晃一郎氏も指摘するように、出井社長時代に採用されたアメリカ的な経営体制がガバ
ナンスを混乱させた。以前の記事でも書いたように、「コテコテの日本企業」であるソニーに
形だけ「株主資本主義」を持ち込む一方、抜本改革をしないで900以上の連結子会社を温存し
た出井氏が、ソニーをだめにした主犯である。

さすが元ソニーの出井さん、やることがハンパ無いっすw

百度（baidu）の新サービスが違法すぎてヤバイ
http://hato.2ch.net/test/read.cgi/news/1296522008/

週刊ダイヤモンド 2011年2月12日号

特集2
SONYを去ったエース社員たちからの提言
ヤメソニーに訊け！！

辞めてなおソニーを愛するヤメソニーたちからの苦言
http://dw.diamond.ne.jp/

この記事によると、ソニーがおかしくなったのは、出井がトップを努めた９０年代に、
米国流の管理制度を導入して社内が大混乱に陥ってからであると、ソニーOBたちの
意見が一致している。

「ソニーへの苦情」対応マニュアル：
１、基本的に、「ソニー製品はそのすべてが人類史上最高の製品であり、ソニー製品及びソニー製品取扱説明書の欠陥は過去も現在も未来も絶対に存在し得ない」という精神で全社員は対応せよ。
２、利用者から苦情があった場合、その対応は、「非常に心苦しく申し訳ございませんが、・・・　恐れ入りますが、何卒ご了承下さいますようお願い申し上げます」と、あくまで丁寧に慇懃な言葉遣いで行え。ただし、絶対に、ソニーの責任を認めてはならない。
３、その利用者が納得せず、２ちゃんねるなどの掲示板で書き込んだ場合、一応２度目のメールを送り誠実に対応しているようなふりをして時間を稼げ。
４、１週間から１０日ほど後、「本件につきましては、弊社としてサポートを差し上げる術が無いとの結論に至りました。何卒ご寛容を賜りたく、お願い申し上げます」という回答をせよ。その際、絶対に、案件自体についての謝罪を行ってはならない。
５、それでも納得しない利用者がいるならば、「最終回答としてお伝えいたします」と、述べて、一方的に交渉を打ち切れ。ただし、その場合も、「ご寛容を賜りたくお願い申し上げます」と、一応は慇懃な言葉づかいを忘れるな。
なお、メールでの対応は３回を上限とすること。この３回ルールはM社など他社でも実施している。
６、メールで納得しない利用者がソニー本社宛ての要求書を郵送した場合は、もはや慇懃さは不必要。「この件については既にメールで回答した通り、とくにつけ加えることはありません」と、まさに木で鼻をくくったような事務的な回答を１枚送りつけておけば良い。
たとえ、利用者がソニーからの書状に納得せず、受領拒否し返送されてきても、ほったらかしにしておけばよい。
他社のように、利用者から本社社長宛ての抗議文に対して、丁重に謝罪し無礼な対応の代償として修理代金を減免するような行為は、ソニーでは絶対に行ってはならない。
７、いかなる場合であれ、製品に関する苦情についてソニーが利用者に謝罪することは絶対にあってはならない。なぜなら、ソニー製品はあらゆる意味で完璧であるからだ。
利用者へのソニーの謝罪は、ソニーにとって最大最悪の屈辱であり、利用者へ謝罪しようと考えるソニー社員は、「利用者への謝罪＝ソニーへの背信行為」であることを肝に銘じ、利用者からの苦情に対応すべし。

週刊ポスト ［2011年8月5日号］
ノンフィクション・テレビ凋落と神話崩壊／第２回：「出井帝国」の瓦解
http://www.excite.co.jp/News/magazine/MAG8/20110722/13/

このポスト記事を読むと、ソニー凋落の元凶は出井伸之ではなく、大賀典雄―久夛良木健だと思える。
出井自身はネットの重要性に着目していたようだし、次世代ディスプレー開発でも有機ＥＬへの偏重に
危惧を感じていて、液晶ではサムスンではなくＬＧと組もうとしていたようだ。
そもそも、アップルより先行していたネット配信携帯音楽プレーヤー開発でソニーがダメになったのは、
ソニーがコンテンツ企業を傘下に持っていたからで、大賀の責任だろ。

>>746
「日本人の誇り」の病　『ソニー本社六階』　竹内 慎司 (著)

以前、ソニー前社長の出井さんの『非連続の時代』という本を読んだとき、この人は90年代初めから
現在のデジタル革命、コンピュータ革命による音楽･映画・生活全般の変化を見通していたんだなと
思わされ、びっくりしました。インターネットを通して映画･音楽・テレビなどのコンテンツが流される
時代になることを正確に彼は見通していました。おそらく出井さんにとっては、ipodの流行は驚きでも
なんでもなく、自分の思い描いていた通りの現象だったのでしょう。「ソニーの社長というのはこんなに
頭のいい人なのか｣と感嘆しました。

「こんなに頭のいい人が社長をしても大赤字を出しヒット商品も出ないということは、よほど組織に
問題があるのではないだろうか」と思いました。
この『ソニー本社六階』は、そうした予想が当たっている可能性が高いことを教えてくれる本です。

　・以前の社長が絶対的な権力を誇り、役員は社長に対して何もものが言えず、社長の命令で
すべてが進んでいたこと。
http://blog.goo.ne.jp/vergebung/e/3418ca55025b1c5923a1102f53f09e51

出井はソニー生命を売却しようとしたが、社内や株主の反対が強くやめた。
(今の会長は売る気はない)
出井の金持ち御用達用のAV機器シリーズのクオリアは、大赤字でなくなった。

出井のEVA信仰で会社の経営が傾いた。(出井がいなくなってから元の会計基準に戻して、経営指標が改善された)

液晶やプラズマも時期を逸した。(今の会長と副会長がBraviaで持ち直させた)

ウォークマン独占市場をアップルに食われた。(今の会長と副会長が新型機種で持ち直させた)

今の会長(&副会長)も色々あるが出井よりはまともな選択肢をとっていると思う。

ネットの重要性に気がついていたって、そんなの誰でも思いつくだろ。

それを利益に結びつけることが難しいんだし、結局ソニーはそれに
失敗した。

ネット事業に関してはもう手遅れ。
今からAppleやGoogleに追いつくことは絶対に無いだろうし、ましてや勝つことも無い。

結局のところ、ソニーをアメリカ的経営体制にして何か
良いことがあったのだろうか？社員にとっても、消費者にとっても。

そもそもウォールストリートにある金融会社じゃないんだから、
アメリカ的経営体制がソニーに合っているなんて保証はどこにもない。

アメリカがやっていること＝何でも正しい、という図式から壊さないと。
実際、アメリカの弱電メーカーってすべて絶滅したよね。

出井の馬鹿なところは問題点理解してないところｗ自分に都合の良いことしか言えないｗ

>>746-747
【コラム】ソニーはなぜ没落したのか（池田信夫） [10/12/17]
http://toki.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1292626178/

特に致命的だったのは、プレステ3の失敗だ。私はこれが発売されるとき、持続的イノベーシ
ョンの失敗になると予告したが、その通りになってしまった。しかし不振の続くソニーの中
で久多良木健氏だけが稼ぎ頭だったため副社長に昇進し、ネットワークや半導体まで統括する
独裁者になった。彼はプレステ2を基盤にしたPSXを開発したが、テレビの録画機としては中途
半端で失敗し、同時に別の事業部で開発された「スゴ録」がヒットした。ところが久多良木氏
はスゴ録の事業部をつぶして、プレステの事業部に統合してしまった。

もう一つの失敗は、アップルのiTunesに対抗する音楽配信システムと携帯プレイヤーを開発で
きなかったことだ。このときも久多良木氏が配信システムを開発していた部門をつぶして自分
の組織に統合したため、プロジェクトが空中分解してしまった。iTunesがその後のiPhoneや
iPadなどの母体になってアップルを復活させたことを考えると、これを社内政治でつぶした
久多良木氏は、ソニー没落の共犯といわれてもしょうがない。

>>752
【コラム】パイオニアたるソニーがなぜアップルになれなかったのか [08/07/18]
http://184.72.58.149/r/bizplus/1216316397

アップルが「iPod＋iTunes」で確立した携帯音楽プレーヤー＋ダウンロードサービスのビジネスモデルは、
1990年代後半の出井伸之社長時代に、
「ウォークマン」とソニー・ミュージックエンタテインメントを中心とする主要レーベルを巻き込み実現しようとしていた、
まさに成長戦略そのものだった。

しかもソニーは、契約権の管理や金融決済を行なうデジタルライツマネジメント（DRM）や
データの圧縮・伸長技術のソフトウエアを独自に開発し、
コンテンツサービスのプラットフォームとすべく、デファクトスタンダードを狙った。
この新しいビジネスモデルにかかわる戦略組織には、2002年当時、 3000人近い精鋭たちが集まっていた。
創業以来脈々と続くパイオニア精神が、そこには確かにあった。

しかし、わずか2年後の2004年4月には一転、解散の憂き目に遭う。
結成当初は次世代戦略のための成長分野への先行投資と割り切った社内も、収益という果実を待ち切れず、
次第に疑問と不満を抱き始めたのだ。こうした社内批判を、当時の出井会長は封じ切れなかった。
そして、ゲーム機「プレイステーション」の生みの親である久夛良木健氏が副社長に抜てきされるに至って、
社内のソフトウエア開発リソースは半導体向けにシフトされたのだった。

週刊ダイヤモンド 2011年7月30日号
特集２
ソニーの「B面」
知られざる黒子事業
http://dw.diamond.ne.jp/contents/2011/0730/mokuji.html
ソニーの「Ｂ面」−トラウマを乗り越えられるか名門バッテリー事業の再挑戦
http://www.excite.co.jp/News/magazine/MAG17/20110725/215/
ソニーの「Ｂ面」−ソニーと日産が開発した＜幻のＥＶ＞と撤退の真相
http://www.excite.co.jp/News/magazine/MAG17/20110725/216/

リチウムイオン電池の開発で先行していたソニーがＥＶ向けから撤退したのは、
死亡事故発生を恐れた出井の命令だったようだ。
そして、遅れて再参入する羽目になった

未来ではテレビのハードとソフト両方を潰した人物として有名らしいね

ビル・ゲイツ
「世界にスティーブほど大きな影響力を持つ人物はめったになく、その影響はこれからの幾世代にも及ぶだろう」

Google
Steve Jobs, 1955 - 2011

サムスン崔代表
「常日頃から尊敬していた、アップルのスティーブ・ジョブズ元ＣＥＯの逝去に、深い哀悼を表明する」

ソニー出井
「ソニーのスーパーオーディオCDとアンプが置いてあった」 ←←←
http://mg24live.net/up-l/s/img1317907011422.jpg

老いて顔に人生が表れると言うが、あくどさと惨めさが混じった何とも言えない顔になったな。

社長時代の名言
「俺は技術者は嫌いだ。」

Nobuyuki_Idei 出井伸之
昨日軽井沢でアクセンチュアのアドバイザー会議。サムソン の李COOとアクセンチュア会長のビル グリーン氏から人材育成に関する話を聞き討議。両社とも人材が会社の最も大切な資産であることを強調。

サムスンに液晶技術を流失させた売国奴、元ソニー会長の出井伸之氏（73）が中国レノボの取締役に就任
http://nureinu.net/archives/5000053.html

まとめ記事だけど、出井が自分世代の事しか考えていなかったかがよくわかる
>>754のEV参入拒否に通づる考えが根底にある

「製造は差異化のツール」　創業時の哲学どこへ
http://www.nikkei.com/news/headline/related-article/g=96958A96889DE1E7E4E0E7EAE1E2E3E7E3E2E0E2E3E3868BEAE2E2E2;bm=96958A96889DE1E7E4E0E7E5E6E2E3E7E3E2E0E2E3E3868BEAE2E2E2
井深大などが設立時に「電気、機械等の形式的分類は避け、その両者を統合せるがごとき、
他社の追随を絶対許さざる境地に独自なる製品化を行う」と宣言
　↓
木原信敏氏とその弟子はテープレコーダー、ビデオなどメカトロ家電を次々と製品化。
そしてウォークマンが誕生する
　↓
大賀典雄氏は「生産でもナンバーワンになろう」と宣言。
パスポートサイズをうたって89年に大ヒットした８ミリビデオカメラ「ＴＲ55」を世に出す

　↓　↓　↓

そして、出井伸之氏が2000年、米の受託製造サービス（ＥＭＳ）ソレクトロンに２工場を売却。
短期的にコスト削減効果があったかもしれないが、
開発と生産現場の物理的な分離で、生産技術を磨き上げる動機と機会を失う。

　↓　
現在のソニーのエンジニアは「製造は差異化のツール」という
創業以来の哲学を継承しようと奮闘している・・・

この記事も、出井がEVAによる数字統治を用いて
歴代経営者の中で、唯一チキンな投資行動をとったのがよくわかる

↓は日本の経営者の中に巣食うチキン症候群的なことを
　ソニーのを例にして述べてるんだけど、決してソニー叩きじゃない
　むしろ死んだジョブズがソニーを目標に掲げていたことや
　ソニーの個性的な製品を振り返って、
　ソニーが出井の馬鹿がやらかした事による後遺症から脱却することを望んでるように見える

「ウォークマン」慢心が映す日本の革新欠乏症
http://www.nikkei.com/news/headline/article/g=96958A96889DE1E7E4E0E7E5E6E2E3E7E3E2E0E2E3E3868BEAE2E2E2
こうした勝者特有の落とし穴に加えて、混乱に拍車をかけたのは経営の世代交代に伴うもろもろの変化だ。
戦後すぐに創業したソニーは盛田氏や井深大氏といった創業者世代が先頭に立ち、
その個性とカリスマで組織を引っ張る経営が長く続いた。

　だが、初のサラリーマン経営者として登場した出井伸之前会長にはそこまでの求心力はなかった。
ソニーは技術者優位の組織風土があり、出井氏ら事務系は傍流的な存在でもあった。
　そんな出井氏が重視したのが「数字による統治」だ。
組織を細かく分け、ＥＶＡ（経済付加価値）と呼ばれる指標で評価付けし、給与とも連動させた。
（中略）
　出井氏の後に登場したソニーの首脳が、ＥＶＡ経営について公然と批判したこともあった。

出井はねえ、「SONYにはブランド力があるから
技術は外から買ってくればいい」と言ってのけた馬鹿だからねえ。

ソニーつぶした出井をちやほやしてる
アフォどもが大杉

出井は今でもソニー株式会社アドバイザリー・ボード議長の要職に就いています。
どうよ？

そして伝説はワーストリンガーへ

あのとき、経営は判断を誤った　会社がダメになった瞬間　ソニー NECほか | 経済の死角
現代ビジネス　2012年02月14日　[講談社]
http://gendai.ismedia.jp/articles/-/31779?page=3

　同じ電機業界にあって3期連続赤字の苦境にあえぐソニーの「経営が判断を誤った瞬間」はいつだったか---。
ソニー元上席常務の天外伺朗氏はこう語る。

「ソニーがおかしくなっていると気付いたのは、'01年に会社の心理カウンセラーが私のところにやってきて、
『鬱病の社員がものすごい勢いで増えている。このままでは会社がおかしくなってしまう』と言ってきたときです。
その後、社内で親しい友人たちに聞いてみると、原因は'90年代後半からコンサルタントを多用して成果主義を導入するなど、
米国式の合理主義経営にのめりこんでいったことにあるとわかったのです」

　当時のトップは出井伸之氏。'95年に社長に就任するや、「デジタル・ドリーム・キッズ」「リ・ジェネレーション」という旗印を掲げ、
アナログからデジタルへと大きく舵を切った。

　さらに米国型管理手法を相次いで導入。中でもEVA(経済的付加価値)という経営指標を使って各事業を評価するようになったことで、
開発者が短期的な利益ばかりに目を奪われ、ウォークマンなどのソニーらしい画期的な商品が生まれなくなったといわれる。

■人を育てられなかった

「かつてのソニーには自由闊達に議論し、一人一人が何かに熱中して取り組む『フロー経営』があったのに、それが合理主義経営で破壊された。
これではまずいと思って、私はその旨のレポートを書いて、副社長以上の経営陣に提出した。大賀典雄さんは電話をかけてくださって、
『あれは素晴らしいレポートだった』と言ってくれたが、ほかの経営陣からは完全に無視された。

　その後もソニーは経営方針を変えることなく、独創力や好奇心といった『生きる力』を持った幹部は引退したり、会社の経営にはタッチできない
立場に追いやられたりした。さらに、その少し前からソニーには一流大学卒の成績がいい社員ばかりが入社するようになっていたが、
『生きる力』に乏しい者が多く、合理主義経営に拍車がかかった。そこからソニーは萎みこそすれ、膨れあがる姿を一度も見せていない」

2月11日（米国時間）に48歳で急逝した歌手ホイットニー・ヒューストンのファンたちは、
『iTunes』で彼女のアルバムを購入しようとしてショックを受けた。価格が一晩で急騰していたからだ。

ホイットニーのアルバム『2007 Ultimate Collection』の英国価格は、死が伝えられた直後である12日、4.99ポンドから7.99ポンドになっていた。
この価格急騰を伝えた初期の報道は、米Apple社が価格を上げたとしていた。
しかし実際には、ソニーが12日朝に卸値を上げ、小売り価格も上がったことが分かった。価格は12日夜遅くには元に戻った。

http://wired.jp/2012/02/14/itunes-whitney-houston-price/

ソニーをつぶした出井を相手にしてる馬鹿な奴ら
こんなのの話し聞いて更に社会悪くしないでくれ
出井は間査察されるべきドアフォ

>>759
もしかして中国レノボとも取引する？

willvii(ソニー出井の会社) 案内パンフに「2ch、2chまとめサイトで工作するよ」と記載していた事が発覚
http://unkar.org/r/poverty/1326777326

＞WillVii会社案内（※ネット工作の証拠隠滅前 ）
http://uproda.2ch-library.com/495489XdB/lib495489.jpg
＞ソーシャルメディアマーケティング
＞スポンジメディア
＞（キュレーター、J-Cast、価格コム、2ch、2chまとめサイト）

顧問の出井　社長の塚崎がソニー出身
http://uproda.2ch-library.com/495491t5B/lib495491.jpg
主要取引先のトップにソニーマーケティング
http://uproda.2ch-library.com/495493NMr/lib495493.jpg
騒ぎの翌日にブログで釈明。「２ちゃんねる監視」の事実を自身で裏付けてしまった。
http://blog.goo.ne.jp/hi_tsuka/e/3f0fd63497bc34075b020a90451eb9d3
＞やらせ・ステルスに対するＷｉｌｌＶｉｉの考え方

●下請個人業者
【株式会社KNDとの癒着認める】はちま起稿が特定され黒い関係が明らかに★113【閉鎖しても許さない】
http://unkar.org/r/poverty/1326867835/398

何故、「ステルスマーケティング」の検索予測で「ソニー」が一番最初にくるのか
ttp://n-seikei.jp/2012/01/stealth-marketing-sony.html

> サクラといえばソニー、ソニーといえばサクラ


> GateKeeper.○○.Sony.CO.JPという足跡


> 何故ソニーだけが予測にでるのか


> それでもソニーはサクラ行為を続けるのか？

ソニー崩壊
http://ichigo-up.com/cgi/up/qqq/nm48893.jpg

出井なんて東扇島で倉庫番してただけだろ!?　
そもそも経営の才能なんか持ち合わせてる訳がないんだよ。
「AIBO」「Qualia」「EVA評価」「Six Sigma」「取締役と執行役の分離」
「Windows偏重」「NACS」「Digital Dream Kids」やること為すことすべて、
俺ら社員は「出井ってコイツ本物の馬鹿じゃねの」って思ってたのに、
当時のマネジメントは誰も異議を唱えないし、案の定、すべてが大失策。
ホント馬鹿なジジイだったな。コイツがすべてを潰したようなもんだ。

>>772
何故、「ステルスマーケティング」の検索予測で「ソニー」が一番最初にくるのか
ttp://n-seikei.jp/2012/01/stealth-marketing-sony.html

> サクラといえばソニー、ソニーといえばサクラ


> GateKeeper.○○.Sony.CO.JPという足跡


> 何故ソニーだけが予測にでるのか


> それでもソニーはサクラ行為を続けるのか？

彼がどーというか、彼は株主の言う事を聞いて操られてただけなんじゃないの？

出井のアホはまだ日経関係のメディアで露出してるよね。
酷い死に方してほしいわ。

ステマageが止らないスレ

何故、「ステルスマーケティング」の検索予測で「ソニー」が一番最初にくるのか
ttp://n-seikei.jp/2012/01/stealth-marketing-sony.html

> サクラといえばソニー、ソニーといえばサクラ


> GateKeeper.○○.Sony.CO.JPという足跡


> 何故ソニーだけが予測にでるのか


> それでもソニーはサクラ行為を続けるのか？

777

出井って
つるんでたこともある大王製紙のバカ息子に似てる
会社潰して他人の生き血で暮らしていながら俺様の
生き方が似てると顔つきも似てくるんだろう

2000年の田原総一郎
＞九〇年代を代表する経営者を一人あげるとすればソニーの出井伸之だろう。
＞盛田昭夫の時代からオリジナリティー溢れる商品で商売してきたソニーの伝統
＞がまさに出井の中で凝縮したといっていい。時代のもっとも最先端を行く経営者
＞である。

2011の田原総一郎
＞ソニーが弱くなった原因は、「出井(伸之)さんがCEO(最高経営責任者)の時代
＞に新しい言葉を使いすぎたからじゃないか」とも言われています。「非連続性」と
＞か「プラットフォーム」とかね。
＞
＞そしてあの頃、結果としてソニーはモノ作りを疎かにするようになった、とも指摘
＞されます。言葉はいっぱい氾濫させたけれど、ソニーがいったい何をする企業
＞なのか、社員の人たちが分からなくなったと。（以下略

もしストリンガーが人間ならこれまで貰った役員報酬の
全部とは言わないが8割ぐらいはソニーに返すべき
同様に出井も3割返せ





自分達を人間と思うなら

>>720
http://megalodon.jp/2010-0327-0724-12/www.jmrlsi.co.jp/menu/wbg/2004/wbg1216.html
http://mimizun.com/log/2ch/ms/1102600191/759
http://mimizun.com/log/2ch/ms/1102600191/763

【日経ビジネス　2012年6月11日号の読みどころ：NBOメール】
　　　　　　　　　　　　http://business.nikkeibp.co.jp/nb/

日経ビジネスFacebookページはこちら！　http://www.facebook.com/nikkeibusiness/
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝□

　「日経ビジネスは海外の話ばかり書いて、内需でメシを食っている会社や読者に
冷たいんじゃないか。これでは私には読むところが少ない」。読者の皆様から時折、
そんなお叱りを頂くことがあります。確かに私が編集長になってから、企業のアジア
戦略などの記事を増やしているのは事実です。人口減少やデフレが進行する中で、新
興国のダイナミズムを成長戦略に取り込むことが日本の生きる道だと信じて編集方針
に反映させています。ただ、それが唯一の道とは思いません。

　今号の特集では、元気な「内需企業」を取り上げることにしました。調べてみ
ると、新たな発見もありました。前期に経常最高益を更新した東証1部上場企業のう
ち、7割近くが国内売上高比率が9割以上の“内弁慶”企業だったのです。恐らくこ
こ数年は、リーマンショックや円高の進行などに苦しんだグローバル企業が多く、国
内で堅実に収益を稼いだ企業が浮上する結果となったのでしょう。ただ、それでも「
最高益の3社に2社が内弁慶だった」という結果には、驚きを隠せません。

　結局、海外に出ていくというのは、ハイリスク・ハイリターンの道を選ぶこと
であって、覚悟がいるということなのでしょう。当然のことながら、すべての日本企
業に海外企業と伍していけるだけの資金力や技術開発力、人材が揃っているわけでは
ありません。それに世界経済の先行きが不透明な中、やはり「ホーム」で稼げる企業
は強い。国益を考えれば、雇用や税収面での貢献も大きいと言えます。特集では国内
市場でしたたかに稼ぐ企業の強さの秘密を探ってみました。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（日経ビジネス編集長　山川 龍雄）

ソニー株32年ぶり安値、一時1000円割れ　時価総額１兆円割れ
http://www.nikkei.com/article/DGXNASFL040AG_U2A600C1000000/

2011年度ゲーム関連上場企業30社の決算状況を見る
http://www.4gamer.net/games/000/G000000/20120524052/

株価が32年ぶりの安値　全盛期の3分の1に……
やっぱりだだ下がり！　ソニー株価の変遷
http://biz-journal.jp/2012/05/post_134.html

ソニーとサムスン、米小売業者にテレビの値引き抑制を要求
http://jp.wsj.com/IT/node_447231

「ソニーらしさ」の勘違い
http://www.newsweekjapan.jp/newsroom/2012/05/post-251.php

【コラム】ソニー好きとアップル好きはどう違う？--データから見るペルソナ図鑑［12/05/18］
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1337324809/

【ソニーの真実】出井氏もぼう然としたソニーの経営実態
http://www.zakzak.co.jp/economy/ecn-news/news/20120909/ecn1209090740001-n1.htm

テーミス 2012年10月号
ソニーいまだ低迷中の元凶を指名する
http://www.e-themis.net/feature/read.php

あげ

>>785

テーミス 2012年10月号
ソニーいまだ低迷中の元凶を指名する
http://www.e-themis.net/feature/read.php
■優秀な研究者が逃げ出した後

> およそ20年に亘ってものづくりを軽視し、優秀な研究者やエンジニアがことごとく逃げ出した後の残存兵力で、
> 「世界中をアッといわせる革新的で魅力ある商品」（平井社長）を世に送り出せるのだろうか。はっきりいって、
> 市場はソニーに何も期待していない。 ソニーは、なぜこれほど落ちぶれてしまったのか。
> コックピットの操縦席にサルでも座ったのか。


> コックピットの操縦席にサルでも座ったのか。
> コックピットの操縦席にサルでも座ったのか。
> コックピットの操縦席にサルでも座ったのか。

まだ生きてるのかあああ

test

今の２ちゃんねるの管理人は右翼団体とアダルトサイト運営しているヤクザな訳だよ
他の運営もそいつに小遣い貰ってる舎弟
心理学を応用したネット掲示板に依存してる人間は薬漬けにされたジャンキーと
何ら変わらない
今はほぼ全て運営による捏造情報の書き込み
ヤクザに雇われた中国人でまともな人間は居ない

それに2ちゃんはリアルタイムに実名が判るシステムなってる
２ちゃんねるはそのアクセスログを右翼団体、企業やマスコミやライターたちに
販売しているからアクセスする時は気を付けないとな。

http://biz-journal.jp/2012/11/post_1038.html

このままじゃあ終われない　「出井伸之と“やめソニー”たちの逆襲」
BS1　 1月17日（木）午後9:00〜9:49
http://www.nhk.or.jp/bs/t_documentary/

戦後日本の大企業なんてろくなもんじゃあない。
ＧＨＱにシッポ振った売国奴や帰化朝鮮人どもが
アメリカユダヤ資本の御用聞きして、商売してりゃ良かったんだからな。
出井みたいな、ニホンジンヒトモドキのコネだけで能力も才能もないイカサマ野郎でも良かったわけよ。
で、ソニーの台頭が過ぎて、アメリカに誑されて、アメリカ式導入。
出井もわけ分からず、御用聞き、受け売りで指示してただけだから
会社崩壊。

出井の顔は、ニホンジンの顔ではない。
ニホンジンヒトモドキの顔だ。
売国奴の顔だ。
泣きそうな顔だ。

出井さんのリーダーシップ、未来を見つめるビジョン
マダマダ衰えていない、それに比べ今のソニーは　　・　　・　　・　　。

所でソニーが電磁波ストーカーやってるって本当でしょうかね？怖いですね

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　　　/ ハ.|/　　　 　 　 　 ∨|,､ﾍ
　 |ヽ' ヽ　　 　 ●　　●　　　 ﾉ! l　　　そうかい　そうかい
. 〈｢!ヽﾊ._　　　　＿＿　　　　_.lﾉ　|　　　そりゃよかったねー
　　く´ ＼.）　 　 ヽ. ノ　　　（.ﾉ ￣
　　　＼　｀'ｰ-､ ＿＿_,_ - '´
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　　　　　　　　| ||　 　|| l＼ ヽ

祝

あげ

800

どうなんだろうな

■「出井詣で」に力を注いだ結果

> 盛田昭夫、井深大という２人の創業者が力を注いだ「自由闊達にして愉快な理想工場の建設」は、
> 開発や製造の現場を知らず、営業トークだけでトップに上り詰めた出井社長時代に大きく歪んだ。

> 元ソニー技術渉外統括室長の原田節雄氏 が語る。
>「盛田さんなどはいろは坂を登るように会社の全体をみてトップに就いた。
>　出井さんは営業畑だけではしごを一直線に登ってトップになった。ところが、ストリンガーさんとか
>　平井さんは、ある日突然、ヘリコプターで運ばれて頂上で降ろされたようなものです。
>　出井さんは'03年に従来の取締役会の姿を変え、委員会等設置会社に移行し、企業運営の命運を
>　ソニー外部の人間を中心とする少人数で操る委員会に移しました。取締役と執行役を分断するのは、
>　日本では人間の頭脳と手足を分離するようなもので、まったく愚かなことです」
> ソニーはその結果、どう変わっていったか。 出井社長に取り入ることが出世の近道となり、
> 多くの幹部は汗と時間とお金のかかる 「ソニーらしい新商品」 をゼロから生み出すことよりも、
> 短期に数字（利益）が出せる金融やＩＴ絡みのアイデアを携え、「出井詣で」に力を注いだ。
> 傍流意識と自己顕示欲の間で揺れ動く出井社長も、それを喜んで受け入れた。

テーミス 2012年10月号　ソニーいまだ低迷中の元凶を指名する
ttp://www.e-themis.net/feature/read.php

あげ

【慰安婦問題】橋下氏「ユダヤ人大虐殺や黒人奴隷とは違う」★2



http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1373432150/

でも実際今期の富士通アローズは神機だからしょうがないよ
8064T載せた機種はみな熱くなるのはショップで触ればわかるはず

ブラックで有名な富士通だもん。コンプラ意識なんてないだろ。
くそ暑くて老朽化が激しい建物に社員を詰め込んで
キチガイみたく残業させて鬱病休職者が大量にいるって聞いた。

価格comは強制レビュー
不治痛社員直々に必ず１人複数回レビュー書けと脅迫してる

【慰安婦問題】橋下氏「ユダヤ人大虐殺や黒人奴隷とは違う」★2



http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1373432150/

平林、お前、いつも陰でゴソゴソ、下らないことを企んでるな。

生まれつきの卑怯者、卑劣漢、虚言癖野郎、でくの坊、超バカ。

久米のチンコでも舐めてるのがお似合いだ。

渋谷でナンパしたけど２、3回でダメになった
せめて話くらい聞いてけばいいのに
金持ちとの見分けがつかないんだろうな

他社スレでも疫病神　井出！


58 ：名刺は切らしておりまして [] ：2013/07/17(水) NY:AN:NY.AN ID:ohLtOhER
会社潰しの出井キターーー

こいつが来た時点でこの会社はもうオワコンだな


59 ：名刺は切らしておりまして [] ：2013/07/17(水) NY:AN:NY.AN ID:ohLtOhER
出井の何時ものパターンどおりなら
最近無駄に採った高学歴・高収入組のリストラでしょ

------------------------------------
出井氏のパターン

高い技術をもった会社に入り込む
↓
技術者は利益を生み出さないと考え、社内の技術者を全員解雇
↓
営業を強めて、売りまくる
↓
売れなくなると、営業の責任にする
↓
業界全てを衰退させて、自分は退職金をたっぷり貰って逃げる

すべてこの繰り返し

出井の野郎は業績が右肩下がりなのに自分の報酬だけを上げ続けたことや世界各地の
ビジネス誌でワースト経営者に選出されたことをwikiから消去しまくってるね。

ホント、セコイ野郎だよｗ

疫病神、いつのまにか８９３吉本を首になってる
今は、別会社にとりついているのか

吉本興業株式会社代表取締役会長　　吉野 伊佐男
代表取締役社長　　大�ｱ 洋
代表取締役副社長　　橋爪 健康
取締役　　水谷 暢宏
社外取締役　　平島 治
社外取締役　　原田 裕
常勤監査役　　山田 有人
社外監査役　　蔭山 幸夫
社外監査役　　沖津 嘉昭
社外監査役　　水戸 重之

笑える　マジキチ　ほめ殺しなのか？？？

　ttp://d.hatena.ne.jp/shi3z/20121220/1355955251

出井のチャイナ癒着の場となりゆる次の目的地はHTCかね？

>>810
ステマ外注会社WillVii顧問ってのも削除されてるね

＞経営陣
http://www.willvii.co.jp/boardmembers.html

出井って多くない苗字だから

成城、青学、慶應

あたりのハナタレ親族は
この世界のワーストジジイの
親族だと即バレ

ざまああーー

いいからはやく
ハローワークに

おんなが生きてるなんて意味解らないべきべきべきべきべきべきべきべきべきべきべきべきべきべきべきべきべきべきべきべきべきべきべきべきべきべきべきべきべき

自分で死ぬのが得意べきべきべきべきべきべきべきべきべきべきべきべきべきべきべきべきべきべきべきべきべきべきべきべきべきべきべき

ウソが吐けるべきべきべきべきべきべきべきべきべきべきべきべきべきべきべきべきべきべきべきべきべきべきべきべきべきべきべきべきべきべきべきべきべき

怨

恨

榊原真輝

日経ビジネスオンライン　山崎良兵殿

日経ビジネスオンラインが主催する日本イノベーター大賞の、
大賞に森川亮　LINE社長、優秀賞に　東京工大の細野秀雄教授と日本ポリグル株式会社の小田兼利会長が選ばれた。

最後の小田兼利という人について、大きな疑問がある。

まず、この人は、大阪大学基礎工学部の出身だと自称しているが、
大阪大学の卒業生名簿には名前が載っていない。これは変ではないか？
山崎氏は詳しく調査したのであろうか？

さらに、この人は、嘗て自社株を上場するからと言って親類知人から大金を集め、
その後上場もせず配当も出さず全く出資者を無視して横領状態になっているという専らの噂だ。

そして、博士号についても、詐欺集団から金で買った博士号だという噂がある。
英語を読むことも書くことも出来ない同氏が本当にアメリカの大学の博士号を取ることが出来たのだろうか？

これらのことは、ネット上でしばしば話題になっており、火の無いところに煙は立たないのではないだろうか？

このような噂が間違いであることを祈るが、しかし、万が一、学歴詐称や博士号詐称の人物に賞を与えては、日経ビジネスの汚点になるのではないか？

担当者の山崎良兵氏に、良心的な事前調査をお願いするものである。

百度(バイドゥ)IME、利用したすべての文字情報を送信
http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/poverty/1388007298/
【日中IT】中国「百度」が提供する日本語入力ソフトが入力情報を無断送信　パソコンのＩＤと利用ソフトの名前も一緒に[12/26]
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1388005916/
【社会】中国最大手の検索サイト「百度(バイドゥ)」提供の日本語入力ソフト、入力情報を無断送信
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1388007073/
【話題】 「まるでウイルス」・・・パソコンに入力した文字列を全て外部に送信してしまう中国社製の日本語入力ソフト「バイドゥＩＭＥ」
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1388020955/
【ネット】中国「百度」製ソフト “バイドゥIME”、入力の日本語を無断送信［13/12/26］
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1388013841/


「百度」の社外取締役に、ソニー前会長の出井伸之氏
http://internet.watch.impress.co.jp/cda/news/2007/06/27/16172.html

大体「失敗作」にしたお方ｗ

ウォヅのほうがはるかに好きだしおそらく幸せな人生だろう

ソニーの保険はただ金を集めたいだけで払う気ないとしか思えん
手数料8割て


ほけんの窓口に当局検査 ソニー生命との癒着にメス
http://diamond.jp/articles/-/36690?page=2
> 契約者が支払った保険料（初年度）に対し、ほけんの窓口クラスの超大型代理店ともなれば、
> 専用ボーナスを加算すると実に8割近くもの手数料が支払われる。

世界最悪経営者に選出され無能ストリンガーを後継指名した親中派がなんか受賞した

元ソニー CEOの出井氏が「Lifetime Achievement Award 2014」を受賞
http://news.mynavi.jp/news/2014/01/28/232/

＞クオンタムリープは1月27日、同社 代表取締役で元ソニー CEOの出井伸之氏が
＞US-Japan Business Forumから「Lifetime Achievement Award (生涯功績賞) 2014」を
＞受賞したと発表した。
＞
＞Lifetime Achievement Awardは、日米間のビジネス・政治・文化などに多大な貢献をした
＞人物に贈られる賞。2005年より毎年授与している。過去には、日系人初のアメリカ閣僚と
＞なったノーマン峯田氏らが受賞している。受賞理由としては、約10年間にわたるソニー経
＞営においてAV/IT路線を進め、ソニー変革を主導したことが挙げられている。
＞
＞出井氏は現在、日本のスタートアップ企業の育成に注力している。今回も、1月31日に行
＞われる授賞式に合わせてWorld Innovation Lab 共同創業者・伊佐山元氏ら、スタートアッ
＞プ企業約10社と現地を訪問し、シリコンバレーのスタートアップ企業やベンチャーキャピ
＞タルと意見交換などを行う予定としている。
＞
＞なお、出井氏は3月11日に開催される『Business Conference 2014 - スマートデバイス活
＞用で加速する企業の新成長戦略』で基調講演に登壇予定。

社内報に自分で撮った写真を載せるのが好きな人だった。どうしようもない下手くそさだった。恥ずかしくないのが不思議だった。

SCEは単独の決算を業績発表会等で公表しておらず官報の決算公告にてSCE単独の貸借対照表を開示している。
それによると、2013年3月期の売上高は4789億5300万円、営業利益が84億2700万円、経常利益が79億8800万円、
純利益が78億8600万円、資産1258億8700万円、負債1966億3400万円、純資産がマイナス707億4600万円の債務超過である。

債務超過という財務状況下においてPS4を世に出す為か2012年度においてSCE、SCEA、SCEEの三社は
ソニー本社より三社合計2629億6100万円という非常に高額の債務保証を受けている(SCE単独では1209億300万円)。

　

御殿山売却決定

　　　
電気各社、ベアーアップ(ソニーは除く）

ヒトを見る目の無い日経のアフォ記者ども
出井とともに消えてくれ

おまえもな

kaz社長はbetterということ？

ソニーにとって出井氏とは何だったのか、教えて！

サム●ンに買収・酒肉接待を受け　工作員として大活躍

ソニーをチョニーに変え弱体化に貢献

アイドル８０組集めイベント、ソニー系、８月に

「奇人変人、ソニーに必要」―有力ＯＢ・社員ら熱い議論

資産売却するしかない脳

株価４日続伸！

都内ＴＧホテル　サクラの間だって。佐村河内の会見場

「ウォークマン生みの親」とされるソニーの高篠静雄元副社長がパーティー冒頭でこう挨拶。
「ウォークマン生みの親」って、井深、盛田、黒木、・・たくさんいる。
誰が親という問題でもないか、・・

　

サイコーですかー？！

この日のパーティーには出井伸之元会長兼最高経営責任者（ＣＥＯ）のほか、
多くのソニー元幹部が出席。ある社員は「現在のソニーはリストラに追われているが、
いつか見ていろという気持ち。世の中にないモノを生み出したい」と決意を語った。

佐村河内山マモルwithゴーストライターズ笑った

ソニーとパナソニック、次世代光ディスク、来年夏以降に業務用を販売。

　

クレディスイス、７日付で投資評価「アウトパフォーム」を最強調し、
目標株価２６００円を継続。

買い？

悔

>>852
もう遅い

戒

元最高責任者

米グーグルは10日、2013年度の業績に連動して幹部3人に総額950万ドル（約9億8000万円）の
現金賞与を支給すると明らかにした。

出井もリストリンガーに８億の椅子を用意した

そしてソニーを崩壊へ

トップはこんな時でも数億もらえるんじゃ、ウハウハだな

ウハウハです

貰いすぎはやる気をなくす

ワーストクオリティ。
http://www.bange-h.fks.ed.jp/

　

　　　
出井ではなく、違う人が社長になっていれば、
技術のソニーで生き残っていたかな。
確か技術系の社長が予定されていたよね、
八双とびで飛び越されてしまったが。

別の社長が、世の中を変える、新製品を生み出す技術者を
見いだせたかどうか。非常に難しいが、少なくとも、現状は明らかに×。
何であの人が・・という人ばかりなのが、不思議なくらい。

無理

杉田吉隆とほほ

>>859-861
「ソニーのトップという嫌な役を引き受けるのだから、毎年大赤字を出しても給料を沢山もらうのは当然」
と思ってる


ソニー新CEO、「女王の助言」を受ける
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0506/22/news089.html
＞「あなたの会社のリモコンは使いにくい。矢印が多すぎる」――
＞エリザベス女王から忠告を受けたエピソードを株主総会で披露した。
＞
＞ソニーはライバルに包囲されていると語り、ソニーのトップに就くことを
＞家族から「正気の沙汰ではない」と思われていると打ち明けた。

「ソニー社員は士気低く熱意無い」ストリンガー会長
http://w1.log9.info/~2ch/201207/sony/1127623171.html

トップになりてー　ソニーの

> 議決権の行使状況の開示によって株主総会が変わりつつある。
> 経営不振企業では、役員選任の賛成率が60%台にとどまるケースも。
> 不透明な慰労金や報酬、買収防衛策にも株主の厳しい視線が向かう。

>「ストリンガーさん、お疲れさまでした。
> 1兆円近い赤字を積み上げたストリンガー氏が取締役会議長に就任するのはなぜか。
> それほどソニーには人材がいないのですか」

激増する「ノー」と言う株主
http://business.nikkeibp.co.jp/article/topics/20120706/234209/?ST=manage&rt=nocnt

昔？

　　
出井以後は、世の中を変えるほどの新製品は出ていないね、
出井以後の製品は
すべて他社の後追い　ーーーー＞、で追いつけない
これでは傾くわけ

やれやれ…。
http://www.bange-h.fks.ed.jp/

宣伝？

うざい

　

ＰＳも、ＣＤも、出井は関係ない、ＰＳ２が出井、最大の製品かな
でもその後の
ＰＳ３でオモイッキリこけた(利益はマイナスになり跡形もなくこけた）

ただのKID

負のＤＮＡ代々継ぎすぎ

打たれ強いのは確か

とほほ

ワイン飲まずに水を飲め

会社の寿命を縮めた

　

平成は下り坂

このまま終焉か

評論家

エレクトロニクスへの興味なし

抜擢されて無理しすぎ

机上の空論

　

以後ワーストばかり

ネットワークカンパニー

やっとバブル崩壊

おせーよ

復活は無理

　

「ウォークマンを潰した」のは誰か？ ソニーOBと現役社員「罵り合い」の顛末
http://getnews.jp/archives/531101

ソニーの没落は“サムスンの呪い”か 合弁で技術流出、生き残る道は…
http://www.zakzak.co.jp/economy/ecn-news/news/20140207/ecn1402071536011-n1.htm

クオリアを出すセンス

ストリンガーを社長にするセンス

ソニーを潰したのは誰か

９００

販売店から「売るものがない・・」と言われ

ディズニーランドで有頂天

>>899
クオリア＝コリア　チョンの国名をブランドとする＝当然売れない＝売国奴

　

短期の米国評価指標導入で、長期見通し持たず

ダメ商品でもネットワーク商品と言うことにすれば、商品化許可取得容易

多数のネットワークカンパニー誕生で競合製品乱立の無駄

技術者の意欲減退、事なかれ主義蔓延

技術流出

韓日産業技術統合情報system
https://www.kjtnet.or.kr/main_jpn.php

いいことなし

とほほ

　

いまさら無理

聞く耳持たず

堪忍袋の緒

給料袋

お袋

　

いいニュースなし

鈍感

カンパニー林立のとまどい

乱立

サイロを造って壊す

マッチポンプ

one sony

no sony

once sony

映画レイオフ

縮小の一途

社長の采配でこうなるという見本

社員も浮かれてた

利益なき膨張

辞めてもまだ・・

軽口で株価乱高下

　

気がつけばあとがない

処置なし

みんなで調子に乗って・・

ちやほやされて、売り物なくなって

先人の残した資産も底をつき

よくぞここまで・・

混乱のさせ方は見事

液晶でもプラズマでもなく

お友達を次の社長に抜擢

ネットネット騒ぐが具体策なし

始めたパソコン事業、ようやく終焉

クオンタムジャンプでようやく幕引き

リストラという名のクオンタムジャンプで多くを消した

エサキダイオードの時代からのトンネル脱出の伝統

それにしても遅すぎ

　

いち早く退去すべきだった

ツラの皮厚すぎ

救いなし

何年も何年も

どうしてこうなった

後悔先に立たず

あとの祭り

ソニーショック

責任追わぬ社外取締役にぴったり

年月の浪費

取り巻きも、何やってた

歴史に残る・・

>>965
ザクザク金
海外視察
高額退職金
元肩書きを利用した再就職

今頃、贅沢ざんまいの生活

傷口に塩

泣きっ面にハチ

青菜に塩

氷の世界

経団連トップのがし

落日の生活

衰退の天才

書物の受け売り

どこかから送り込まれたかのよう

組織変更費用もバカにならない

offばかり

オフロードだけでは会社も痛む

石原慎太郎佐村河内守タイプ？

負の大遺産

　

取り返しがつかない

ここまでこけるとは

大きなターニングポイントだった

ＧＭやコダックも衰退するし

潤沢な資金を垂れ流し

豊富な人材を使い切れず

　

レクイエム

出井ではなく、違う人が社長になっていれば、
技術のソニーで生き残っていたかな

第四楽章

会社の寿命

荒天に自らつっこむ船長

聞く耳持たず

老朽船を再生できず

独創性育てられず

短期的評価に終始

巨艦ゆっくり沈む

Dies irae

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