日立製作所63

前スレ

日立製作所62
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1243333528/

乙。日立ソフトとか完全子会社化のニュースやってたね。本体はまだ否定してるけど。

カンパニー制はどうなったんだよｗ

HPT買うのにバブコックは無し？

カンパニー制は導入するだろう
これからどんどん社員が切られていくぞ
日立（笑）

完全子会社化にしたら、むしろやばくね？
日立の手が伸びてないからこそ利益が出てただろｗ
これで利益が出ている子会社も赤字に転落しますね。

日立ざまああああｗｗｗｗｗｗ

赤字体質の本丸に吸収される黒字子会社ｗｗｗ

>>5
>日立の手が伸びてないからこそ利益が出てただろｗ

例えば？

日立の仕事以外取ってこれるじゃん。
完全子会社化したら、日立の言うことに従うしかない。
これがやばいっていいたんじゃない？

本体よりも子会社のほうが利益出てて、本体涙目ｗｗｗ

(シュ)

毎々お世話になっております。
2009卒の学部生です。
2010卒内定者の皆様に後輩へのアドバイス等お願いしたく。

−以上−

あなたの就職は失敗しました。できるだけ良好な転職先を
早めに探してね。

>>9
というか、完全に今の若手は殆どが出世の道が断たれる
あと、孫会社の多くは捨て牌候補か？？

本日、日立の決算発表

決算見たけど危なくないか？

イノベーションとか馬鹿なの？
イノベーションなんて日立みたいなマンモス企業が起こすものじゃないよ。
小さい会社や中堅がマンモスを撃ち滅ぼすために起こすものなんだよ。

TOBのニュースでせっかく300円超えた株価が
また一日で元通りｗｗ
大型株なのに敏感すぎるだろ。
株主も馬鹿なんじゃないか。。

市場予想も鑑みて凄く悪い決算にみえるけど、通期見通しは据え置き

子会社を吸収して黒字を増やして帳簿上では赤字を減らしたように見えるだけ。
実際は何の改善もされていない。
マジで意味ないことしてるわｗ
自己資本比率１０％前後だし、冗談抜きでやばいと思うぞ。
ちなみに三洋も１０％前後でああなりましたからね。
日立の資本の９０％は借金で成り立っています。

よく意味がわからん。
むしろ、今後数年間はTOBで余分に払った費用の償却地獄なんじゃない？
子会社の利益累計が償却費累計を上回ればいいけど、もし子会社が赤字なんぞに転落したら、また爆弾を抱える事に・・・

会社予想や市場予想よりはだいぶ良いでしょ。本日の決算。

全然良くないよ。

○事前予想
営業損益Q1:
営業損益通期見通し:企業予測=300億円、アナリスト予測=500億円
純損益Q1:
純損益通期見通し:企業予測=(2700億円)

○Q1決算発表
営業損益Q1:(500億円)
営業損益通期見通し:企業予測=300億円
純損益Q1:(800億円)
純損益通期見通し:(2700億円)

※:( )付きは損失

つまり、企業予測から比較すると据え置き、市場の期待からすると下振れの形。
今回の決算は、製造業は予想を上回って当たり前と思われてたのに。

http://jp.reuters.com/article/jpSubCompanyNews/idJPnTK031704620090728

Q1の実績とアナリスト予測を比較すると、
予測を上回っていることがわかる。

・Q1経常利益
　−アナリスト予測：-1264億円
　−実績　　　　　　：- 808億円

http://kabuyoho.ifis.co.jp/index.php?action=tp1&sa=consNewsDetail&nid=6501_20090728_act_20090728_130021_1

加えて、会社見通しよりも上向きだったとのコメントもある。

会見した三好崇司副社長は、４─６月期業績について
「計画値として公表はしていないが、売上高はほぼ計画通り。
固定費の削減も計画以上で、営業と当期（の赤字幅）は
計画に対しては良くなった」と説明した。

http://jp.reuters.com/article/jpSubCompanyNews/idJPnTK031704620090728

ほんとだ。アナリスト予測の、Q1予想と中間予想・通期予想の剥離がおかしいのか。

日立終了のお知らせでございます

【決算】日立　４〜6月期の最終赤字826億円［09/07/28］
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1248765371/l50

【最新版09.07.11】2002〜2008年度のトータル当期利益（最終的に会社に残る利益）でみる企業ランキング

トヨタ　　　　81906億
ホンダ 36660億
日産 31107億
=========↑貯金うまー==================
デンソー 9611億
信越化学 9167億
ソニー 9036億
任天堂 8242億
リコー 6305億
三菱電機 4150億
シャープ 3479億
========↓不景気になるとすぐこける企業============
パナソニック-721億
========↓再編等の噂が絶えずリストラに怯える企業==
東芝 -1612億
富士通 -3162億
NEC -4802億
========↓１兆赤字の伝説==========
日立製作所-11530億

ソース　
http://charge.biz.yahoo.co.jp/report/sector33/brand_report/6753.html
＋各社の有価証券報告書

通年で2400億の赤字になる規模で計画よりよかったってどんだけｗｗｗｗｗｗ


それ以前にここ数年は大丈夫とかいって年度末に毎回下方修正しているけどな

黒字転化と連呼して最終的には赤字なのが日立

去年の金融危機でも亀の日立はあまり影響を受けず黒字か？と言われてたのに
蓋をあければ断トツの赤字！

ライバルの東芝は、経常利益ベースでの通期黒字が確定的になってきましたよっと。
日立どうすんの？一人負けじゃんｗ

日立就職決まったンスけど
やばいンスか？！

【日立情報】原社長会見
http://www.nicovideo.jp/watch/sm7780597

本体１年目の年収ってどれくらいなんだろうか

1年目の額なんてあんまり役に立たないと思うが
若い内から高給がいいなら国内メーカーなんて全部駄目だよ

>>15
大きい企業だからイノベーションが起こせないと考えるのは浅慮過ぎる。
P&Gという有名な例もある。
日立ができるとは思わないが、誤解はしないほうがいい。

そもそもベンチャーがどうやってインフラ変えるんだよ

グーグルは情報インフラのありかたを変えた。
マイクロソフトもPCのインフラになった。

ベンチャーでもなんでもかえられるよ。
いきなりダメとか無理とか言うあたり、入社前から
日立病だな。

こういうゴミ会社に入る奴って他の大手全滅だったんだろうな(笑)

日立も一応ベンチャー初なんだが。。

>>5
上場してると利益が出ても配当と言う形で株主に分配しなければならない
それで今までは営業利益が黒字でも純利益が大きく減っていた
だから、今回の完全子会社化で純利益の減少が少なくなる

は、配当ですって？？？？
やはりこのスレの住民は馬鹿ばっかりか

>>33
300万いかないよ

さすがに額面なら行くし、
所員任用されてからは残業もつくので、
少ない人で３３０って感じだろ。学卒でな。

1兆の累積赤字出している状況で残業許すってどんだけノンキなんだよ・・・
トヨタですら残業はかなり抑えているのに

日立の残業の仕組みを知らないのか。

稼働率が落ちると上司がうるさいんだお＞＜；；

ホンダと日立受かって、ホンダ蹴った俺涙目w

自分がなんとかするんだって気持ちをもつんだ
今の状態がずっと続く訳じゃないんだし

良くなるも悪くなるも中の人次第

最悪の会社です。

あまりにも会社規模がデカすぎて一人が頑張ったところでどうしようもない
もうバラすしかないだろこの会社
中研に知り合いいるけど、やたら楽観的だったアイツがもう駄目かもしれない言ってるし

普通に考えると「もう駄目」だろ
十分楽観的だわｗ

>>43
一年目は研修だけで終わるので残業は付かない

http://www.z-z-z.jp/zenji/weasel/weasel1.htm

もうかなり昔の話だけど、日立のことらしい。

>>44
今は月2回だか無給の休日あるらしいけどね

>>47
一緒にがんばろうぜ

>>52
嘘乙。
事業所で違うだろうけど
儲かってる部署は残業フルで付けられるし
それだけの仕事がちゃんとあるよ。

日立製作所　８２６億円の赤字
http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/news/1249120647/

残業代は組合員の条件で色々あるが、確かにつけられる。
ただし、新人が仕事を覚える段階で残業しているのにフルでつるかどうかは良識の問題。
上司は何時間残業しているとか確認できるから、アウトプットも出せてないのに残業付けまくると評価下がるよ。
出世捨てて無駄に残業して給料だけ多くもらえたらいいって人は中にも確かにいるが。


無給の休日について
例えば忙しい時期に、平日が無給の休日で会社休みになって、その日出勤すると休日出勤手当が付くという会社にとっていいのか悪いのかよくわからない制度。
給料3%程度カット（部署にもよる）で年１２回（月に２回休みもあればない月もある）の休日なら新人がそこまで気にしなくても。

残業で評価下げるとかどんな黒い部署だ？
普通に全部つけて当然って感じの雰囲気だが

残業つけると評価下がるよ
残業しないで仕事を済ませている人もいるんだから、当然だろ

うちの部署は残業つける場合、理由を聞かれる
10時間の残業でどれくらいのアウトプットが出せるのか
なぜ残業しないとそれができないのか
そもそも効率的な仕事をしているのか

等などいわれる

ネチネチ言われるぐらいなら機密性がない雑用を家に持ち帰ってやった方がマシ

>>58

残業で評価下げるんじゃなくて、アウトプットが残業代（残業した内、どれだけ請求するか）に見合ったもの出せてるかどうかで評価されるんだよ。

もっと言うなら例えばＨＩワークの人たちと君が同じ作業速度でできてないでしょ。

上は見てないようで必ず見てるから。

>>60
残業してはいけない空気になった部署は皆が隠れてサビ残や家での仕事をするようになるからその指摘は当てはまらないよ

日立のパソコンを２００７．１．８に購入し、自宅にアンテナ工事を行い、デジタル・アナログのTVを見れるようにしました。
しかし、テレビが順調に見れていた・録画できていた期間は短く、たびたびデジタル受信不可となりました。何度もサポートに電話しましたが(昨日は3時間、本日1時間）、状況は改善されず、最後には「自宅のアンテナの設定に問題あるだろう」とのこと。
一戸建てで４台のテレビがありますが、アンテナの状態が悪いとのこと（うち１台はTVが見れるパソコンです）。
TVが４台ならば、増幅器（ブースター）が内臓されているので、テレビは見れるが、パソコンにはブースターがないため、受信できない事がありえるらしい。また、いきなり見れなくなることもあると。

　つまり、テレビが見れるパソコンを買う人は、ワンルームマンションで現時点TV所持台数がゼロ以下で今回買うTVが見れるパソコンが１台目の場合は、アンテナもOK.それ以外だと、保障できません＝自己責任ということになる、ようです。
　TVが見れるパソコンは、世間ではたくさん売られていますが、このような問題が起きることは告知されているのでしょうか。

　結論、今すぐ別メーカーのTVとパソコンを購入し、日立のパソコンを廃棄する事がベストだと思われます。

　今回の件については、消費者センターをはじめ各処へ連絡する旨、サポートセンターへ告げています。
しかしながら、少しでも被害者を減らすためにも、日立製品はおすすめできないことを書き込みいたします。
　長々と書き込みましたが、商品選びの際の参考になれば幸いです。同じような目に合う人がこれ以上でませんように。

文系内定者いる？俺は内定ブルーなんだが

>>62
日立は個人向けパソコンから撤退いしました

(>>63)

これからの日立のために気を取り直してがんばって頂きたく。

>>62

プリウス買うってよっぽど日立好きなんだな。

>>　結論、今すぐ別メーカーのTVとパソコンを購入し、日立のパソコンを廃棄する事がベストだと思われます。
勝手に買い替えてくれ。

>> 63
オレは技術系　会社入ってずいぶんたっちまった。

大学時代のサークルの友人をみると、入社当時と同じ社名
の会社にいるのは、オレとキャノンに行ったやつくらいかな。
国鉄→JRなんてのもいたが。

今は無くなった○○証券に行ったやつなんか、卒業後に会った
ときは、初任給が倍とは言わんが５割以上高かったのを覚えている。

１０年、２０年のスパンでみりゃ、日本中の会社、これから何が
あるか分からん。たぶんこの２０年以上の変化があると考えた方が
良い。日立も例外であるはずが無い。

そのためには、こんなとこの落書きでオタオタしない、個人としての
強さを身に着けて欲しい。

こう書くとすぐ、資格ですか？となるが、若い人には資格取得に
時間を割く前に、目の前の仕事をやり抜く充実感と責任を達成した
時の喜びを味わって欲しい。そういう経験に裏打ちされた自信が
個人を強くするんだと思う。

年寄りの説教になったかもしれんが、がんばってくれ。
自分が積み上げた経験は裏切らないから。

>>67
氏ね。

オレは技術系　新入社員として会社入って4ヶ月たっちまった。
大学時代友人をみると、入社当時と同じ社名
の会社に居ようとする奴は、オレ以外の全員だ。

俺みたいに日立→公務員の転職を考えている奴なんか一人も居ない。

卒業後に同級生に会ったときは、入社早々深夜残業してる奴なんて誰も居なかった。

１０年、２０年のスパンでみりゃ、日本中の会社、これから何が
あるか分からん。たぶんこの２０年以上の変化があると考えた方が
良い。日立も例外であるはずが無い。

そのためには、日立なんかに入るな。
なぜなら、入社すると資格取得に時間を割く時間なんてないからだ。
目の前の仕事をやり抜く事しか許されず、個人の器を小さくするから。

新入社員からの忠告になったかもしれんが、入る会社は選んだほうが良い。
いくら会社のために尽くしても、報われる事は決してないから。

>>68
あれだけの大赤字を出して、新卒が深夜残業しているなんて信じられないね。

もっとも日立ならやりかねないか。

大前研一って日立製作所出身だけど、略歴において一切日立のこと書かないよね
他の略歴が輝かしいから書くまでもないのかと思ったけど、早大卒や東工大修士のことについてはきっちり書いているし
どんだけ日立のこと嫌っていたのやら

http://www.nikkeibp.co.jp/sj/2/column/a/74/index4.html
　日立については、とても大会社とは思えないようなエピソードもある。コスト削減のために日立がやっていることをご存じだろうか。実は昼休みに
建家の照明を消しているのだ。日本の最優秀の人材を集めて考えたコスト削減案が、照明を消すことなのだろうか。暗い社屋で時間を過ごしてい
る優秀な社員の姿を想像すると、わたしは情けない思いに駆られる。

　わたしは最近、日立から講演会の依頼を受けた。当然、講演費を伝えたのだが、「それは高くて出せない。でも、話はしてほしい。OBのよしみで
ひとつ」などと言うのだ。ちなみにわたしは全国どこでも同じ料金である。他のところは出せて、なぜ現金だけでも１兆6000億円も持っている日立
が出せないのか。そのセコさが駄目だと思うのだ。この会社の潜在的価値はどのようにしたら引き出すことができるのか、それを聞き出せたら
無限の価値があるはずだ。その機会をわずかな講演料をケチってあきらめるというところがすごいと思う。この会社を研究すると何をやっていいのか
悪いのかが分かろう、というものである。

　世間的には無名な小さい会社でも、100億、200億の黒字を出しているところもある。また任天堂も１兆円のキャッシュを持って、まだ利益上昇が
止まらない好調さだ。日立は、そういう膨大な利益を上げている会社から何を学べばいいのだろうか。それをしっかりと考えてほしい。それが
（講演の機会を無くした！）わたしから日立へのメッセージだ。

昼休みに電気消すのは節電だったんだ。
仕事と休み時間の区別の為かと思ってた。

66 名前： 名刺は切らしておりまして [sage] 投稿日： 2009/07/28(火) 23:03:03 ID:RPfvUmfK
日立製作所に入社したはずなのに20年後の今、孫会社の中間管理職やってるｗ
誰かポルナレフのAAで俺の気持ちを代弁してくれｗｗｗ
67 名前： ○ 投稿日： 2009/07/28(火) 23:03:06 ID:iUtlH+XE
同業の上場子会社を幾つも持つ非効率性は以前から指摘されてはいたが、本体が苦しくなってからというのはいかにも泥縄。
子会社としては、いい迷惑だよ
68 名前： 名刺は切らしておりまして [sage] 投稿日： 2009/07/28(火) 23:07:48 ID:qzcIUa6x
>>66
出向？
69 名前： 名刺は切らしておりまして [sage] 投稿日： 2009/07/28(火) 23:11:03 ID:RPfvUmfK
>>68
出向・転籍。しかも2社目ｗ日立製作所→子会社→その子会社

　　　　　　　　 ,. -‐'''''""¨¨¨ヽ
　　　　 　 　 (.＿＿_,,,... -ｧァﾌ|　　　　　　　　　　あ…ありのまま 今　起こった事を話すぜ！
　 　 　 　 　 |i i|　 　 }!　}} /／|
　　　　 　 　 |l､{　 　j}　/,,ｨ//｜　　　　　　　『おれは日立製作所に就職したと
　　　　　　　 i|:!ヾ､_ﾉ／ u {:}//ﾍ　　　　　　　　思ったらいつのまにか孫会社にいた』
　　　　　　　 |ﾘ u' }　 ,ﾉ　_,!V,ﾊ |
　　 　 　 ／´fト､_{ﾙ{,ィ'ｅﾗ　, ﾀ人　　　　　　　　な…　何を言ってるのか　わからねーと思うが
　　　　 /' 　 ヾ|宀| {´,)⌒`/ |<ヽﾄiゝ　　　　　　　　おれも何をされたのかわからなかった…
　　　　,ﾞ　 ／ )ヽ iLﾚ 　u' |　| ヾｌﾄﾊ〉
　　 　 |／_／　 ﾊ !ニ⊇　'／:} 　V:::::ヽ　　　　　　　　頭がどうにかなりそうだった…
　　　 /／ 二二二7'T'' ／u'　__ /:::::::/｀ヽ
　　　/'´r　-―一ｧ‐ﾞＴ´　'"´ ／::::／-‐ 　＼　　　　氷河期だとか派遣切りだとか
　　 / // 　 广¨´ 　/'　　 ／:::::／´￣｀ヽ ⌒ヽ　　　　そんなチャチなもんじゃあ　断じてねえ
　　ﾉ ' /　 ノ:::::`ー-､___／:::::／/ 　 　 　 ヽ　　}
_／｀丶　/::::::::::::::::::::::::::￣`ー-{:::...　　　 　　　ｲ　 もっと恐ろしいものの片鱗を味わったぜ…

日立ほどの子会社数の会社なら使えないやつはどんどん子会社へ
有能のやつが出向する先と無能が出向する先は明らかに違う

有能な奴はさっさと会社辞めるけど

>>35
イノベーションは市場を破壊する。
ゆえあって、起こすのは大抵ベンチャーや中小、中堅。
大企業には自分の首をしめるようなことは到底思いつかない。

俺ら個人の力で会社にイノベーション起こそうぜ。

>>68
目の前の仕事も出来ないヨチヨチ歩きが何を言ってもねえ

2年目で転籍って(AS)か(ｺﾝｼ)だな
ま、技術系ならJMで入ったんだから文句は言えない

事務系は入社直前まで配属グループも事業部もわからないからちょっと気の毒
期待の大きい奴は(電)か(情)に配属されるのかもしれんが人事についてはよくわからん

インスパイアーザネクスト(笑)

>>79
仕事の出来とは無関係な事実だから何を言ってもねぇ。

そうそう。
去年の入寮案内は凄く遅かったな。
連絡が来たの3月の下旬だったよ。
事務系の人に至ってはもっと悲惨で、入社式まで1週間切ってようやく連絡があったらしい。
それまで、配属も知らされていなかったそうな。
今年はどうなるんだろうね。

そんな遅いのかー
配属の希望って受け入れてくれるのかな？

http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/news/20090803-OYT1T00551.htm
ブルーレイの２５倍！次世代ディスク開発へ

　日立製作所、三菱化学などが、高画質ＤＶＤ規格「ブルーレイディスク（ＢＤ）」の
２５倍以上の記憶容量を持つ次世代光ディスクを開発し、
２０１２年の実用化を目指すことが３日、明らかになった。

　記憶容量は１テラ・バイト（１テラは１０００ギガ）を上回る。
企業などが大量の情報を集中管理する「クラウド・コンピューティング」
を支える技術として期待され、消費電力も抑えることができるという。


悪いニュースが出ると即座に張られるのにいいニュースはスルーする
このスレのネガキャン体異質をどうにかしろ。

この会社に来年SEとして入ることになりそうなんだけど、新入社員ってどれくらい残業ある？
来年公務員試験受けて早々に日立退職しようと思ってるんだけど、試験の勉強をする時間が取れるのか知りたい

>>85
入社しなくていいじゃん
一年目なんて何も出来ないよ

>>85
研修終わってからは毎月100は確実に越えるくらい

>>87
残業代が出るのはそのうち何時間？

>>87
研修はどれくらいありますか？

悪いこと言わないから辞めとけって。
日立は長期計画で育てるから
1年目だけやったってなんにもならないし
給料的にもうまみがないよ。

続ける気も無いのに１年いるのもね。
1年は長いよ。

来年受けて受かるならバイトでもしてればいいじゃん

合同説明会に参加しようと思うのだけど、会場で何か記入して提出する書類はありますか？
もし覚えている人がいたら教えて下さると助かるのですが。

昨年度は営業利益だけは黒字だったのに、
この前の決算ではそれすら赤字になってたな

入社した時点で負けサラですよ〜

>>82
仕事ができる人が集まって、これだけの赤字を出すというのもすごいよね。
経営陣が悪いと言う人が多いけど、経営者が統治出来ない文化（経営者に従わない従業員）がまずいのではないか。

日立の福利厚生を教えてくれ。

ごめん、教えてください。

なんだかんだ言っても大企業だよな。
普通なら有り得ない赤字出しても平然としているしなｗ

大赤字の最大の原因が税金の払いすぎと言うアホな状況

>>96
何そのＧＭ

もはや営利企業じゃないだろここ
赤字が当たり前になってきてる

ヒターチ（笑）

来年入社予定の者です。
日立のソフトウェアで売れ行きがいいのってどんなのですか？

jp1

http://media.photobucket.com/image/PSLayer/rubioso/olivia-munn-playboy.jpg

>>98
福利厚生の専門会社と提携している。

https://bs.benefit-one.co.jp/bs/pages/bs/top/top.faces

ここ以外にも２社くらい提携してたかな。

昔は会社で保養施設いっぱい持っていたが、さすがに社員以外に
公開したり、廃止したりしている。

８月選考やるらしいね。
辞退者が多いのかな

今の日立の社員って週２，３回しか仕事無いらしいけど　本当なのかな？

>>99
日立製作所某社員
「赤字１兆行くと予想してたから、まだ想定内だよ」

らしい(ﾟд゜)

さすが赤字製作所…

ヒターチ（笑）

>>109
なわけないだろ。電力会社から夏は電力制限日と言って数日電気止められるから連休になることはあるけどな。

>>110-112

こんなコメに釣られるやつも恥ずかしいよな。

まぁ、中に入ればすべてを悟るだろうよ。
これが公務員か、と。

>>113
社員乙

>>115

社員だが何か。そういうお前は？

>>116

社員のあなたからすると日立に入った事に後悔は無いか？

社員が就職版にいるのかｗ

そりゃこんなところに書き込む香具師は何かしら日立と関係している人でしょ

Ｂ３〜Ｍ２だけかと思った

社員じゃなくて所員だろうが成りすましも大概にしやがれ

社員でも間違いじゃないだろ

何処の会社でも
就職版みてて社会人になった人は
1，2年はスレに居残ってるよなｗ
就活の頃は知らなかった情報知ってるから
優越感に浸れるしね。

子会社社員と派遣も多い

8月選考受ける人いる？

リクルータもいるからね。

聞かれりゃ答えるときもある。

>>124
なんで子会社社員のくせに居座る人間が出てくるんだろうな


かく言う私も子会社でね

就職する会社はデカければイイってモンじゃない

という言葉の見本とも言える会社だよ。実際。

ここ蹴ったから悪いニュースを心待ちにしてるおれみたいなやつもいるぜ

ヒターチ（笑）

>>129
×蹴ったから
○蹴られたから

蹴った人はこんな会社気にしないよｗ

>>128
そんな価値観持ってる人居るの？
文系の話？

>>132
けられた奴のひがみだろ。

初任給で３００行く？

↑手取りで

実家住まいで残業すれば行くかも知れん
昇級が確実なんだから初任給なんかどうでもいいけどな

来年入社予定の俺としては会社が潰れるか潰れないかの方がはるかに気になるな

>>137
事業所によってはゴタゴタするかも知れんが
新入社員が職を失うことは無いだろう
給料が下がっても、一般レベルよりは上はキープできるはず
所詮メーカーだから高くはないけどね

どちらにしろほとんどの人はそのうち子会社に飛ばされると聞いてる

そのうちって何十年後だよ。
本社で部長クラスなれなければ、子会社に本部長で入りなおすみたいな感じ。

日立グループが米国会計基準に対応してから
使えない人材を子会社に押し付けて本体の決算書をキレイにする戦法が使えなくなったんだよ

だから子会社も昔は本体の意向に逆らわずに人材を受け入れていたが
最近は受け入れてもメリットがない人材は本部長、部長クラスでもガンガン受け入れ拒否をしている

どうして赤字1兆円だしても潰れないの？教えてえろいひと

赤字を出すのが事業のひとつだから

>>140
夢が膨らみまくっているところ申し訳ないが
本体で部長クラスになれない人材を本部長で受け入れる子会社はありません。

日立に就職する前にリーマン板の日立系リーマンスレを見て実態を把握してから判断するんだ。若人達よ

>>142
分かり易くいうと貯金が一兆円以上あったという事だよ。

ただ一兆円の赤字を補填するので貯金をほとんど使っちゃったから
もう一度大規模な赤字がきたら倒産だね

今まで赤字垂れ流しだったのに貯金尽きてなかったわけだから
昔は如何にすごい会社だったかというのと、今どんだけボロなんだよっていう落差が酷いな。

日立で働くなら、赤字も企業文化だということを学ばなきゃ

>>147
即刻　ここから出て行け

だれか日立のいいところを挙げられる方は居らんのですか？

>>144
２ちゃんが情報源かよ。

>>149
新人の立場から言わせてもらうと、社外の会議で発言を任せてもらえたりするのはうれしいかな。
もちろん社内で十分勉強する機会もあり、業務内容を理解した上でだが。

ペーペーにもかかわらず、対等に発言できるまで頑張れる環境はすごく自信持てるし、やっぱり日立ならではだと思う。

少し前に、電子デバイスの分野で、Ｎさん、Ｆさん、Ｍさんとそれぞれ
事業統合をしたんだが、そういうところに行った人の話だと、会議で
”部長、それはちょっと違いませんか？”
って発言をするのは日立から行った人だけらしい。

他の会社出身の人たちは、”信じられねえ”って顔するらしいよ。

それから、子会社に行かされる云々を心配している人もいるけど、
”就社”じゃなくて”就職”な。
１０年２０年先のことを心配するよりその分野でしっかり仕事できる
ようになることが先決。そうすりゃ、どこに行こうと困らないし、
子会社のほうが良いや、と思う人だっている。

>>152
そりゃ
「信じられねー」って顔されるよ
会議のやり方がわかってないの丸出しだし
普段から部長とコミュニケーションができてないって事だしな
会議の場で部長に対して部下が部長と議論を始めるなんて準備不足以外の何者でもない。

前打ち合わせができてないってことだよな

子会社でHGSTだけ黒字出しているけど
年収ってどうなの？本体より低いのかな？

>>153,>>154
そういう発想する人は日立に向いていないってこと。

実際のビジネスシーンで事前に想定したことだけで、乗り切れりゃ
いいいけど、そんなことはめったにねーだろ。

ま、>>153の言っている会議は、単なる報告会かお客さんへの
説明会をイメージしてんだとは思うが、新しいアイデアを出したり
困ったことの対策を考える社内の会議で、事前に想定していない
ことがあっても、自分の意見を言えないのはさびしくないかい。

大体、部長だけで全部決められるなら、部長だけ出席すればいい
んだし。

>>151がよくあるブラック企業の「若くして店長を任せられました！」みたいな文句にしか見えない件

>>153,154,>>157

そうか？言われたことしかやれないなら日立に向かないからやめとけ。
チャンスをチャンスと見れないんじゃぁね。

もう落とされたのかもしれないけど、
君らに合うもっと楽に生きる道はどこかにきっとあるよ。

担当者が自分の意見を言える環境なのは素晴らしいことだが、
管理職や経営者が意見を収束しないから、会社の方針が纏まらず業績が落ち込んだのではないか。

とりあえず偉そうなこと言うのは、黒字や増収増益を何年も継続してからにしよう
会社として出来が良いとは言えないんだから、仕事の進め方が悪いとも考えられる

にわか評論家が短絡的な結論を出している件

全ての製造業が反面教師にしてるのは事実だけどな

なんか勘違いしてアホが一人いるな。

たかが社内会議で
「部長！ちょっと違いませんか？」
と発言したから一体何だというのか。


書き込みの内容からだと、勘違いした若手社員が部長に議論をふっかけて会議を引っ掻き回した上に
本人は素晴らしい発言をしたと得意気にしている構図が浮かぶんだが。

そりゃ、他社からは
「信じらんねぇ」
って顔で見られるわな。


会議ってのは議論する場ではないってのがわかってないな。

会議は議論する場じゃないとな

会議の議は議論の議

議題、議論、決議

まぁ、部長クラスが出席する会議は議論する場じゃないな。

間違ったことを間違ったままスルーするのが会議なのか？

会議っつっても喧々諤々と正しいことを目指してやりあうモノと
政治的に自分らのグループの意見を押し通すためのモノがあるだろ
今話題に上ってるのは前者の会議では肯定されるが、後者では邪魔なだけだ、害悪でしかない

零細独立中小企業ならともかく、大手グループでの部長クラスが出席する会議なんだろ？
それはもはや議論する場ではなく、部長が採決をするための場だよ

自分たちの案を通すための発言ならともかく、
部長の採決についてその場でケチをつけるのは、場違いとしか言いようがない

会議の目的を見失ってる若手に多く見られるね

で、業績の上がる企業はどんな会議の方法をとってるんだ？

>>163
>>152 をよく読め。この時点では、みな社内だ。
それにいくつかの書き込みの内容を勝手に合成してないか？

>>166
部長が出席すると議論できないのか？
すくなくともオレはそんな会社にはいたくない。

>>168
>>152いっているのは事業統合した会社の部長だ。
大体、部下が５０人から８０人くらいかな。
本社組織の部長じゃないよ。

やれやれ、読解力の無いゆとり脳を相手にするのは
大変だな。

文章の中身の無さ棚に上げて煽り入れんなよ、情けない奴だ

自分しか持ってない情報を後出しして回りを馬鹿扱いって
典型的な理系のコミュニケーション不全者がやることだわな
日立らしいといえばらしい

>>173

>>152　をよく読め

２行目に　”事業統合したんだが”

と書いてあるのだよ。

事業統合ってお前が思ってるよりもずっと幅の広い意味の言葉だよ

そんなことより組合の選挙宣伝について語ろうではないか・・・

電機連合は仕方ないよ。
民主党ばんじゃーいｗｗｗ

>>171

上司と部下（担当者）が会議で喧々囂々やり始めるのウザい以外の何者でもない。
まぁ、たまにＫＹな若手がやり始めるがな。

そんなものは事前に打合せか何かでやっておけと言いたいね。

会議ってのは議題に挙がっている懸案事項を説明し、決裁と周知をする場です

担当者と上司が会議の場で議論などされてしまうと
直接その事項を担当していない人間は時間を拘束されることになり非常に迷惑です

他の部の部長やその事項を担当していない人間から意見が出て議論が起こるのは問題ないが
担当者ラインの意識統一は会議前にやっておくのが常識。
これができない奴は確実に仕事ができない人間だ。

その話題はもういいです

ttp://science6.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1241425837/l50

初めから批判することが決まってる人を説得しても意味がない

だから日立は野武士と馬鹿にされるんだ。

事業統合でも垂直、水平とかあるだろうに

>>183
誤爆？

>>179
勝てない戦はしないよなｗ

>>178

会議にだって色々あるだろ。
上司と部下がやりあうこと自体は全然悪いことじゃないし、
むしろそうあるべき。
事前に打ち合わせるべきことも必要かもしれんが
逆にどうせ会議で話すんだから事前でやる時間が無駄って場合もある

事前に説明すべきことを言わないのは説明者の責任だから
会議でわからないことを上司or若手が質問することは自体は
全然問題ないと思うし、当たり前のことだと思うが

>>169
部長に意見するくらいの人のほうが評価は高いはず
ただし、その意見が全うなものならばの話だけど

部長って他部署から移動してきたとかで分野違いの人のこともあるから
的外れなことを言うことが意外とあるんだよな

単にライン内で事前に調整するべきものは調整しろ。
ライン外の人間に余計な時間を使わせるな。ってことだろ。

それは当たり前だけど、最初の議論はそういう話じゃなくて
上司に意見することはどうなのかって話だったからな

酒飲めてゴルフできて
オヤジ好きなら秋葉で秘書できます

他の会社は部下が仕上げてきた仕事を上司が会議の場に出すことが多いが
日立は上司は上司、部下は部下で別々の仕事をやっているってことだろうな。
それが良いのか悪いのかは知らんが。

あげるな

だが断る

>>192
命令される筋合いはないが

中小企業診断士の資格をとると
Hの販社にはいれるぞ
５０過ぎて無能でも

内定者で野球応援行く奴いる？

野球の応援呼ばれてない

しゃー！
野球の応援頑張るぞー！

俺の方はサッカーの応援だったｗ

>>199
俺もそっちだけ呼ばれた
行かなくていいんだよね？

当社大同特殊鋼は現在8人の内定取消を敢行しました。その手口は残酷とも言えるものです。
業績によって、今後も実施する見通しです。
当社大同特殊鋼は、辞めさせる人間に、人格なんてありません。興信所を使って抹殺するのみです。
あらゆる犯罪行為で、イノアックコーポレーションとともに御用となります。現在開発中の太陽光発電なんてお笑いです。
下請けに丸投げしているのが現状です。そもそも大同特殊鋼に開発能力なんてありません。
詐欺横領文書偽造等あらゆる不正行為で新エネルギー・産業技術総合開発機構 (NEDO)から補助金を獲得するのです。
子会社のインポ（スターインフォテック）なんてプロジェクトを成功した試しはありません。
プロジェクト潰して課長になる伊東賢二など不良品を関連会社に高く売りつけるだけの無能物集団です。
特に岡本弘幸、岡本満は、インポの中でも最低の部類に位置し、今まで役にたったことは一度もありません。
こういう役に勃たないインポ社員が残り、将来性のある人材を切る。
身内として、こんな犯罪企業は潰れて貰いたいものです。
皆様には大変ご迷惑をおかけしております。

http://www.geocities.jp/joseikin5471
http://www.daido.co.jp/products/solar/index.html
http://www.nedo.go.jp

　日立製作所は２０日、英国の民間鉄道会社に納入する鉄道車両すべての引き渡しが
完了したことを明らかにした。１７日までに１７４両すべてが英南部のサウサンプトン港に到着した。

　同車両は、ロンドンと英南東部のアシュフォードを結ぶ「ドーバー海峡トンネル連絡線」を走る
“新幹線”。平成１７年に英運輸省などと総額７００億円で、納入と保守点検の契約を結んだ。
現在、試運転中で１２月から営業運転を開始する。

　日立は、今年２月にも、英建設大手などと共同で、高速鉄道車両を最大１４００両納入する
契約の優先交渉権を獲得している。同社は、受注が正式に決まれば、現地に組立工場を
建設する計画だ。

産経msnニュース　2009.8.20 22:16
http://sankei.jp.msn.com/economy/business/090820/biz0908202218018-n1.htm
▼日立が英に納入した高速鉄道車両（画像）
http://sankei.jp.msn.com/photos/economy/business/090820/biz0908202218018-p1.jpg

　　　　　　　　　　 /　　　........................................::::::::::::::::::::::::::ヽ
　　　十　　 　 　 /::::::::::::::,:::::,'i:::::::::::|｀、:::::::::::::::::..................　..丶
　　　　　　　　　/::::,:::::::::::|::::/　ヽ:::::::| ヽ::::::::::::::::::、::::::::::::::::::::::i
　　　　　　　　　|::,':::::::::::.|:::/　　｀、:::::|　ヽ、:::::::::::ヽ::::::::::::::::::::::|
　　　　　　　 　 |/:::|:::::::::|::ｷ= - 、 、::ｷ＝ﾃ＝=::_::::|:::::::::::::::|::::|
　　　　　　　　　lﾊ|:::::::::::i弋_-=ﾐ　　ヽ､|, '_,ｨ=≧::::｀|:::::::::::::,|:::::!
　　　　　　　　　　 �Y:::::| ｨf？j::ヾ　　　 ｀？.r:::汀ヾi},':::::::::::人::./
　　　　　　　　　　 　 ｀ﾄヽ`弋ソ　　　　　弋_ソ　》|:::::::,',兆:::/　　＋
　　　　　　　　　　　　 ヽ|丶　　　、　　　　　　　 ,ﾘ::::,'　y/,'
　　　　�@　　　 　 　 　 |　　　　　　　　　　　　 ｿ／,_,::'::':)
　　　 /｀i　　　　　　　　 丶　　　 ー―−　　　 ？,イ:::::::::く
　　　 |.　|　　　　　　　　　 ＼、　　　　　　　　／ |::::｀ヽ::::｀:、
　　　 .|　 i　　　＋ 　　　　　　｀丶、　　 ,　' ？　　|ﾍ:::::｀:::::::::!　　　　十
　　　　|　 i　　　　　　　　　　　　/？|￣？　　　　 ／::丶、:::::,ﾄ、
　_？｀V　 |　　　 ＿ _ _,　-::？::~:::::|ｿ　　　　　／:::::::::::::::｀ヽ::､::ヽ
/　i てヽ _　!、 /？　　巛: : : :::::::::::��　　＿／:::::::: : : : , -=彡 メ、
| 〈　ヽ　｀ヽ、i/ i　　 |＼ヾ: : : : : | '？｀ヽ／: : : : : ,: =彡ク？　　　　｀丶、
｀〉､｀、| )　 ｀ヽ　!　　| ヽ｀ヽ、＼| ,へ／: :-=＝彡 '？／　　　　/　　　 i
　　｀ソ ,'　　　 !　! |.,' |　　　 ｀≧|？？=＝- ？〆 ／　　 、　/　　　　|

>197
俺も内定者だけどメールはサッカーの方だけでしょ
野球は社員の人か個人的に行くのでは？

東京地区には来てるのかな？
去年は全員だったよ。
ちなみに日立事業所にJMで入ると
応援団にも入ることになります。

http://www.youtube.com/watch?v=ii7WQRZQAt0
バビル２世の替え歌でどうぞ。

品川駅近郊に作られた
日立ソフトタワーに勤務している
天下り社長　日立ソフト社長　小野 功
親会社の財務を守るため
３つ子会社合併だ。（ヤー）
変態日立ソフト、コードを書け。
日立情報は設計をし
日立システムアンドサービス　デバッグ
保守をしろ。

組合に守られた
変態社員の勤務している
品川の日立ソフト

無能な主任をリストラするため
３つ子会社合併だ。（ヤー）
変態日立ソフト、コードを書け。
日立情報は設計をし
日立システムアンドサービス　デバッグ
保守をしろ

子会社社員は子会社スレにすっこんでろよ

就職板で子会社関係のスレ見てて
「日立の子会社なんですけど、他人に勤め先を言う時は"日立"って言っていいんですかね？」
的なレスを何度か見かけた。

日立製作所って言わなければおｋ
そもそも聞いてる方は日立だけで本社を想定しないからな

子会社で日立って言う人が結構多いから
俺は日立製作所に内定もらいましたっていちいち製作所まで含めて言ってる

日立は知ってても日立製作所を知らなかった親せきから
日立の下請工場だと思われた

本体に入社したら部門が子会社化されて、そう思ってたらまた本体に吸収されて戻った人もいるんだろうな

>>211
あるある。
でも別にムキになって自慢するような事じゃないし
そのまま流しちゃうな。

今になって履歴書とかハードル高すぎる＿|￣|○

デジタルメディア・民生機器部門では、日立グループの最先端技術を生かし、
ホームネットワークの核となる薄型テレビやHDD/DVDレコーダーなどのデジタル家電、
さらには、各種記録メディアから便利な生活を支える冷蔵庫、
洗濯機などの白物家電まで幅広く取り組み、人々の暮らしに新しい価値を提供しています。

http://www.hitachi.co.jp/IR/business/segment/helec/income_trend.gif

リーマン板、転職板辺りの日立スレは
ほぼ内情通りの書き込みだぞ

お前ら、よく日立に就職しようと思うな。
悪いこと言わないから辞めとけ。
新卒のカードを日立で切るのは勿体ないぞ。


日立に就職する場合のメリットたる安定性や福利厚生なんかも徐々に損なわれてきてる。

他に内定無い

日立って子会社も含めると糞でかい会社だから
そりゃ不満の声もどこかしらあるんじゃね？

でもそう考えると転職版のスレの進みはかなり遅いから
現状でそれなりに満足してるやつも多いのかとは思うけど

無名中止に行くよりマシ

>>218
なぜ、転職板と比較するの？
216は親切だな。

他社に転職しよう！

入社1年目だけど今のところ待遇その他に不満はないよ。
予想よりも雰囲気が良くて働きやすい。
新人の主張でもしっかり取り入れてくれるのがいい。
赤字なのに若干のんびりしてる感があるのは問題だが・・・

赤字が常態化してるからな、慣れは怖い

営業利益が黒字だし事業部単位で見れば利益を出してるところが多いから
赤字を感じてない人たちは多いよ

そもそも所員の大半はコスト意識も会計知識も無いから、赤字なんて他人事のように開発費や交際費を使いまくってる
調達や経理はうるさく言ってるみたいだけど

>>225はどこの部署？
日立は設計が原価計算やってるからコスト意識はあると思うんだが

>>226
VEC(笑)
計算するのと下げようとするのは全然違うから。

>>227
設計部でVEC関係やってる人に優秀な人いるけど、VECの部署でVECやってる人たちはほんと使えないよね
うちの工場の話だけかもしらんが

そろそろSPIとTOIECってみんなやらされるの？

おまえら　ちゃんと選挙行ったのか？
行かなかったら文句言う資格ねえべ。
歴史的選挙だっぺさ。

あいかわらず20代投票率低いのー。

うちの事業所は今週からインターン生来てるみたいだ。
変な会社だけどがっかりしないでねｗ

部署によって当たり外れが多いから
日立第一志望なら、面倒見いい部署を探しとくといいよ。
入社後、天と地の差があるから。
JM時に希望ちゃんと言っておけば、大抵そこに行ける。

秋採用でこれから面接受けるわ

当りの部署を教えてください。
情報部門とかどうですか？

業務として社会人野球の応援に駆り出されるって本当ですか？
本当だとしたら応援で給料もらえるなんてほのぼのした会社でちょい嬉しい。

>>233
部の中でも違うので、希望と合わせて
現場の人に聞くしかないと思う。

>>234
日立事業所は動員される。
後はないと思う。
もしかしたらドームの最初の試合だけ、
東京地区は誘われるかも。

採用形態が色々あって、高卒から日立内の訓練施設
に採用の人は純粋に応援団。1ヶ月くらい毎日応援の練習がある。
大卒以上は応援の練習はしないけど、応援団で横に混ざる。
最初の予選は何も知らなくてちょっと戸惑うｗ
ドームまで行けば楽しいよ。

日立のES30分で適当に書いたら速攻で通過通知が来た。
多分採用も適当なんだな。

学歴しか見てないかもしれない
この時期に残ってる事業所って不人気なところだけでしょ？

内定式っていつなの？

10月

日立、日本のお荷物企業。
いらねぇよ。
税金返せ。

まだ税金払ってるほうだろ

秋採用は何人とるの？

というか税金払い過ぎてるんじゃなかったけ？来年返ってくるかもしれないけど

日立全体の内定式ってあるの？

東京ビッグサイトに1000人ぐらい集めてあるよ

内定者懇親会しかなくない？しかも全体じゃないし

>>245
それ入社式じゃ？

内定式は事業所ごとだよ。
TOEICの試験もセットだから勉強しとけｗ

「ムラムラして…」電車で痴漢　日立社員を逮捕

電車内で痴漢をしたとして、神奈川県警鶴見署は３日、県迷惑行為防止条例違反（痴漢）の現行犯で、
日立製作所社員、山本勝容疑者（４６）＝横浜市南区＝を逮捕した。
同署によると、山本容疑者は「ムラムラしてやった」と容疑を認めているという。

http://sankei.jp.msn.com/affairs/crime/090903/crm0909031424025-n1.htm

TOEICのスコアはかなり悲惨なんだけど
入社式時の試験の結果って悪いと出世無理？

英語出来ない年寄りの反対で、出世には関係しなくなったけど
700くらいは無いと、最初の配属の希望が通らないかもね。
まぁ、出来ない人の方が多いし、英語の評価はそんなに重くない。

TOEICスコアは出世の１つの評価値でしかないよ。
もっとも、本部長クラスまで目指すのであれば必要かもしれんけどな

この会社で昇進に必要なのは
人付き合いと酒と歌唱力だよ。

内定者の１０月のイベントは内定者懇談会のみってことでいいのかな？

大同特殊鋼
http://rondan.tv/2009/08/29/%e7%b7%8a%e6%80%a5%e5%91%8a%e7%9f%a5%e6%9b%b8/

>>234
京浜地区は1年目は強制だよ
1年目じゃなくても仕事に余裕ある時期なら観戦できる

15時くらいからドームで酒飲めるわけだから俺にとっちゃ最高のイベント

>>202
車両にしろシステムにしろ鉄道だけが今の日立にとって誇れるもんだな

>>256
日立事業所組は
メインの応援団の一員なので
ドームでは酒飲めません。
ｳﾗﾔﾏｼｽ

>>253
事務系や本部長以上は知らないが、技術系は残業多くて酒や歌唱力を披露する機会はほとんど無いがな

742 ：就職戦線異状名無しさん：2009/09/06(日) 14:32:40
東芝内定者ベスト３
早稲田３９人
東工大３７人
九州大３３人
東北大３３人

日立内定者ベスト３
早稲田７０人
東京大５１人
東北大３６人

NEC内定者ベスト３
早稲田６５人
慶應大３４人
東京理科大３３人

富士通内定者ベスト３
早稲田５６人
東京大３６人
慶應大２８人

>>259
毎日終電まで残ってても
飲みはしょっちゅうありますが
帰れなくて東横イン泊も

酒がいくらでも飲めます
と
宣言すれば就職できます

>>254

各事業部に呼ばれるのと別日程で
リクルータ主催で飲み会があるかも。

これはリクルータによるんだけどね。
早けりゃ９月中にあるかも。
無かったら残念！ということで。

そういう会に呼ばれたら、それこそ
英語やらお酒の飲み方なんか本音聞いといたら。

ぶっちゃけ30代以下は酒飲まない人も増えてきたから気にしなくていいと思う
上の世代でも若いころに飲みすぎて体壊して飲まなくなった人も意外と多い
現場の人間は酔って駅でトラブル起こしたりしてるけどな

だから酒については心配しなくていいと思う(最初が肝心だけどね)

>>260
10年度入社の？今回早稲田多くね？
私大では例年慶應のが多いんだが

>>264
>最初が肝心だけどね
他企業内定のものですが、具体的にどうしたらいいですか？
アルコールパッチテストで真っ赤になるくらいの体質ですが
ぬるいサークル出身なので今までは困ることはなかったんです。

>252
本部長クラスでも、英語ダメな人いるよ。

>>265
いきなり飲めない宣言はKYなので一応乾杯はする
あとは手を付けずに周囲が気づくのを待って追加注文のころに
ウーロン茶あたりを頼む
無理に飲ます奴がいたら酔った演技

飲めない奴がサラリーマンになろうなんて笑わせるなよｗｗｗ

飲めない人に厳しい職場は少ないから安心しる。
でも飲めないと中々仲良くなれないし、
偉くはなれないと思う。

飲めない＝コミュニケーション障害

>>264
>>260は2008年度入社の分

http://www.geocities.jp/tarliban/sunday2008.html

>>265
別に深刻になることも無いよ
でも場の雰囲気は壊さないようにな。

私は雰囲気だけで酔えるんですぅ　って
はしゃいでればＯＫ

先輩からのお酌を飲めないようじゃね〜

飲めないのに働くとか冗談だろｗ

飲みニュケーション障害者

今期はいくら赤字出すか予想

飲めなくても場を楽しませることはできる
そこまでできなくても、場を白けさせない努力は人として当然だろ
不参加とか論外
飲み会すら上手に処理できない奴が、ビジネスの世界で何する気？
海千山千の相手にそんなのが通用すると思ってんのかよ

飲むふり、飲めない発言はしらけるよね〜

飲めるけど騒いで飲むのが苦手ってか苦痛レベル
笑顔で付き合いはするけどマジ勘弁

事業部の内定者懇談会の案内に、華美じゃない服装で、って書いてあったんだけど、
華美じゃない服装ってどんなの？
Tシャツ＋ジーパンはおk？

>>280
ジーパンww
JK

内定式って内々定者懇談会とは別にやるのかね？

ジーパンとか華美すぎる

懇談会だけで内定式ってないのかと思ってた。

なんか連絡来てる？

懇談会の連絡しか来てないね。あと、懇談会の日程は事業部ごとにばらばらみたい。

懇親会はだいぶ前にあったな

去年の書込だと来月一日くらいに内定通知書が来て
後はそれぞれ懇親会とかTOEIC、SPIって流れみたいだね

ジーパンとか言ってる奴釣りか？

え、またSPIがあるの・・・？

自由で一度受けてればおっけーらしい

>>290
自由で受けたけど
去年は受けさせられたよ。
理系だと自由は5%位しか居ないしな。

そのTOEICやSPIって事業部決定に関係有るのかな？

関係ないことをやる理由を探す方が無理だろ

直結するものではなくても、参考材料になると考えるべき

SPIってテストセンターのあれ？
類似のWebテストではなくて

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20090908-00000036-san-bus_all

　目標実現のため、民主党はエコカーや省エネ家電の普及を後押しする方針で、
自動車や電機業界にとっては一定の追い風を期待できる面もなくはない。
ただ、自動車や電機業界からも、「素直に『うん』といえるような目標ではない」（大手自動車会社）、
「経済活動にいろいろ制約が出てくる」（日立製薬所）、
「もっと国民に対する説明がほしい」（コマツ）といった声が噴出した。


日立製薬所・・・

>>291
あ、そうなんだ。去年そんな書き込みがあったのとこの前来た懇親会の案内に
TOEICのことしか書いてなかったから無いのかと思った。フォロー�d

>>295
日立日立っていってるから
（株）日立ってのがあって
（株）日立製作所はマイナーな子会社
って認識が無くはないからな。
何やってる会社かは全然知名度ないし。

う〜ん・・・さすがにそれはお前だけではないのかな・・・

>>298
実際そうだよ
団塊世代付近以外はそんなもん

そういえば社内カンパニー始まったね
もはや事業部は子会社同然か

原子力は最初から子会社ｽ
孫会社になってしまう・・

>>300
事業部と100％出資子会社は同列の扱いになってしまうわけだから
逆に本社事業部が格下げですよ
子会社は無駄に格上げ

>>301
でもHGNEも(日)のしたって言う位置づけなんだよね。
原子力事業統括本部→HGNEへ出向なので。
まぁ、大して変わらないからどうでもいいんだけどｗ
電力でくくられると、火力の元気なさがヤバイ。
そりゃ電力のボーナスも最低格付けになる罠。

なんでも分社化すればいいと思い込んでるバカがいるようだなこの会社は

>>302
(情)から(電)に移りそうな事業部なんだが
ほんとに辞めて欲しい

「次はホールディング会社の設立だ！」
とはやり物好きの御仁達が考えていそう。

持ち株にはならないよ
組織の仕組み上無理

まぁ今回の社内カンパニーは予算が自由になったから
事業部からすればすっげー助かります

>>306
は？予算が自由？
日本語勉強してからしゃべれや。

>>306
組織の仕組み上無理な理由ってなに？
今回の位置づけは事業持ち株へ移行するソフトランディング処置だろjk

>>307
今まで事業部縦割り予算だったのが
７つの事業ごとに横断的に可能になったといえばいいのか？

普通の会社だったら社内カンパニーは持ち株の前段階だけど
この会社は組合という壁がある以上実質不可能

>>309
本部予算、部予算、課予算、作番予算は今まで通りだろjk

JKってバカっぽいと思うのは俺だけ？

お前だけ

いや、実際電車内でJKの会話盗み聞きしてると馬鹿だなあって思うよ
かわいいからいいけど

>>304
大みか工場は電力に移るだろうね・・

>>314
ところが・・・

○○事業部が○○社になっただけじゃねーかｗ
よかった日立製作所が残って

本当の地獄はこれからだ（ＡＡ略

オタク学生のたわごとなんぞどうでもいいじゃないか。

で、どこの事業部からあぼんしてくの？

自動車関連は既に分社化であぼんしてるよな。
ASやＣＩＳとか。
数多にある関連子会社の統廃合も進むかもね。

てか内定式の連絡が来ないけどいつやるんだろうか

>>321
内定式はないよ。

たぶん１０月１日頃に内定・配属通知が郵送される。
で１０月中に事業所ごとに内定者懇談会が
あるんじゃないかな。

>>322
レスサンクス。

やっぱないのか。他の企業はたいていやってるはずなのになんでだろ。

インフルか

>>321
事務系は毎年本社でやってる
技術系は事業所ごとにやるはず
内定式というよりTOEIC受けに行く感じらしいが

勤労の本部長の挨拶はあったはず。
まぁ、20分くらいのプチ式典だよ。
TOEICもみんな酷いからあんまり気にしなくて大丈夫。
それで海外がどうのとか言う話にはならないから・・

IT内定だけどカンパニー制で待遇等はどうなるの？

>>327
子会社孫会社と同列になります

>>328の言っていることは意味不明。

　 　 　　　　　　＿＿＿_
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　　　／　　　　　　　　　　ヽ !l　ヽi　　　　
　　 （　　 丶- 、　　　　　　 しＥ　|そ　　
　　　　`ー､＿ﾉ 　 　 　 �煤@l､Ｅ ﾉ　<
　　　　　　　　　　　　　　　ﾚY^Ｖ^ヽｌ
日本綜合地所の内定取り消しに関わった奴等の人生は破滅すれば良い。

そろそろ内定式だ…

TOEIC鬱だ…

俺は何も準備しないよ
初任給が減ったりしないんだろ？

院生だけどTOEICは400点取れたら奇跡

圧倒的勝利です！
海外勤務を心配する必要なんてありません！


■電機各社のここ10年ほどの純損益累計■

　　　　　　　パナソニック　　　日立　　　　　 ソニー　　　　　東芝　　　　　サムスン電子
2008年度　　　▲3789億　　▲7873億　　　▲989億　　▲3436億　　 　5兆5526億W
2007年度　　　　2818億　　　▲581億　　　 3694億　　　　1274億　　　 7兆4210億W
2006年度　　　　 2171億　　 ▲327億　　　 1263億　　　　1374億　　　 7兆9260億W
2005年度　　 　　1544億　　　　373億　　 　1236億　　　　 782億　　　 7兆6400億W
2004年度　　　　　584億　　　　514億　　 　1638億　　　　　460億　　 10兆7900億W
2003年度　　　　　421億　　　　158億　　　　885億.　　　　　288億　　　5兆9620億W
2002年度　　　　▲195億　　　　278億　　　 1155億　　　　　185億　　　7兆0530億W
2001年度　　　▲4278億　　▲4038億　　　　153億　　　▲2540億　　　3兆0550億W
2000年度　　　　　415億　　　 1043億　　　　168億　　　　　962億　　　 6兆0030億W
1999年度　　　　　997億　　　　 169億　　　 1218億　　　 ▲329億　　　3兆1750億W
--------------------------------------------------------------------
合計 　　　　　　　688億 　 ▲1兆284億 　　1兆421億　　　▲980億　　 　64兆5776億W

>>334
お前は俺か

たばこ祭

>>336
俺ガイル

>>334
>>336
>>338
おい、俺が2chに書き込んでると思われるだろ！

■売上高ランキング（フォーチュン２００９）■
　　　　　　　　　　　　　　　　　売上高　　　　　　　　　　　　　純利益
40位　サムスン電子　　　　110,350百万ドル　　　　　　　5,027百万ドル
52位　日立　　　　　　　　　　99,544百万ドル　　　　　 　-7,837百万ドル
69位　ＬＧ　　　　　　　　　　　82,082百万ドル　　　　　　　　830百万ドル
79位　パナソニック　　　　　 77,298百万ドル　　　　 　　-3,772百万ドル
81位　ソニー　　　　　　　　　76,000百万ドル　　　　　　　 -985百万ドル
http://money.cnn.com/magazines/fortune/global500/2009/full_list/101_200.html




■時価総額ランキング（フィナンシャルタイムズ２００９）■
51位　　　　 サムスン電子
156位　　　　パナソニック
231位　　　　ソニー
500位まで該当企業なし
http://media.ft.com/cms/8289770e-4c79-11de-a6c5-00144feabdc0.pdf




■ブランド価値ランキング１００　（ビジネスウィーク２００９）■
19位　サムスン電子
29位　ソニー
75位　パナソニック
http://www.interbrand.com/best_global_brands.aspx?langid=1005

■サムスン電子アメリカ特許取得件数■
2004年　6位
2008年　2位


■研究開発費２００８■
サムスン電子　　 6900百万ドル
パナソニック　　　 5545億円
ソニー　　　　　　　 4973億円


■設備投資費２００８■
サムスン電子　　　11500百万ドル
パナソニック　　　　4493億円
ソニー　　 　　　　　 3321億円
http://www.samsung.com/jp/aboutsamsung/electronics/investment/index.html
http://panasonic.co.jp/ir/reference/factbook/j03.html
http://www.sony.co.jp/SonyInfo/CorporateInfo/qfhh7c000000lajq.html

安心しちゃいけないんだろうけど安心した

ほぼ国営企業のサムスンと一民間企業を比較されても・・・

■売上高営業利益率■
　　　　　　　　　　　　2008年　　　　2007年　　　　2006年　　　　2005年
サムスン電子　　　　4.9％　　　　　9.1％　　　　　10.6％　　　　　9.3％
パナソニック　　　　　0.9％　　　　　5.7％　　　　　5.0％　　　　 　4.6％
ソニー　　　　　　 　−2.9％　　　　　5.3％　　　　　1.8％　　　　 　3.1％
http://www.samsung.com/jp/aboutsamsung/electronics/company/images/2008.pdf
http://panasonic.co.jp/ir/reference/annual/2009/pdf/panasonic_ar2009_j.pdf
http://www.sony.co.jp/SonyInfo/IR/financial/ar/arj09_full.pdf

なんか急にサムスン電子が出てきてますが、
アメリカの特許係争でシャープに負けて輸出停止＆莫大な特許料を払うはめに
なりそうな会社のことですか？

それとも、韓国国民の血税を注いでもらったり、税は優遇してもらいながら
大株主のアメリカ・シティＧｒに高額な配当を払っている会社のことですか？

>>345
一社だけで韓国の貿易黒字以上の海外売り上げを誇るあの会社です

さぁー！今日からカンパニー制スタートだ！

内定通知書って郵送された？

来るはずだけどまだ来てない

1日発送だから到着は2日か3日くらいだと思う
家に来るのか大学に来るのか知らないが

JMが受けられる子会社だけど来たぜ

知新寮生っているかい？

通知書ｋｔｋｒ

カンパニー制移行で配属希望が微妙に変わりそうだ・・・悩ましい

今年の採用人数へりすぎﾜﾛﾀｗｗｗ

NECやソニーと比べたらたいして減ってないけどな。

それなりに覚悟はしてたけど内定式キモヲタ多すぎてブルーになった

内定式の宿泊場所の連絡がまだ来ない

>>354
2011卒のこと？

>>357
どこ？　情報通信は来たよ

>>359
何時来た？

>>360
先月末くらいにメールで。一斉送信ぽかったけど

本社勤務決定！！！！！！！！！！！ウレピー^^
僕は勝ち組

>363
残念だが、すぐに茨城行きだ

>>363
ああ、残念だなw

内定式がある人とない人がいるの？
事業所ごとの懇親会はあったけど式は無かった

もう配属通知って来てるのか？

日立製作所（５）納期と実績武器に原発海外へ（2009/10/3）
http://www.business-i.jp/news/special-page/jidai/200910030002o.nwc

日立製作所（４）リチウム電池でシナジー発揮（2009/10/2）
http://www.business-i.jp/news/special-page/jidai/200910020005o.nwc

日立製作所（３）発祥の地が認めた鉄道技術（2009/10/1）
http://www.business-i.jp/news/special-page/jidai/200910010004o.nwc

日立製作所（２）データセンターの省電力提案（2009/9/30）
http://www.business-i.jp/news/special-page/jidai/200909300002o.nwc

日立製作所（１）「環境」キーワードに原点回帰（2009/9/29）
http://www.business-i.jp/news/special-page/jidai/200909290003o.nwc

>>327
待遇は今はかわらんよ
ただ稼ぎ頭の(情制シ)が別枠にいったからこの先(情)は厳しいだろうね
金融もそっぽ向かれて産業、ネットワークももちろん芳しくない
やっぱりIBMは強いたい

稼ぎ頭って金融じゃなかったのか。パンフにもそんなことが書いてあったような

俺も金融が稼ぎ頭だと思ってた

つきあいで稼いでるのはあるだろうけど
稼ぎ頭って程じゃないような・・
稼ぎもマイナスも多いのが電力ｗ

情報通信以外で良いとこってどこ？
都市開発とディフェンスシステムは稼いでるって聞いたが、なにやってるかわからんｗ

>>369
ごっそりI○Mに持ってかれました
あとはどれだけデータさんに媚売れるかが勝負かな金融は
(情)の唯一の強みが電力と鉄道のソリューションなわけだけど、どうしたものか

>>372
何を持って良しとするのか
DSなんかは入社後自衛隊に研修いくよ
実弾は使えないけどｗ

ディフェンスは特殊なだけで稼いでないのでは・・・。
三菱重工業には勝てない

流石に三菱重工業は無理だろ

ディフェンスとか他のもそうだけど
大手に割り込んで、ちょっと仕事分けてもらってる奴は
やってても惨めだし、お金もあんまり下りなくて
そのうち潰されるからつまらないよ。
インフラ系はコネで生き延びてるような物。

>>373
そうなんですか。ちなみに373さんはどこの事業部なんですか？

えっ金融はデータより下なの？？

えっ金融はデータより下なの？？



当然だろｗ
データより上とか思ってるの？

>>362
いきなり本社勤務だと幹部候補なの？

>>378
旧電電ファミリーである以上NTTの方が上ですよ立場は
NTT系って想像以上に強いし、たち悪いよｗ

>>380
上生きたいなら日立工場か大甕工場行くべし
最近の社長含め幹部は大甕出身の情制の連中ばっかりだからｗ

電電ファミリーとして扱われているのは、
通信機器を作っていた一部の事業所だけではなかったっけ。

幹部の出身を調べるすべは良くわからないけど、社員さん？

みんな本体以外は興味ない？

日立グループランキング
＝＝＝本体＝＝＝
日立製作所
＝＝＝御三家＝＝＝
日立化成,日立金属,日立電線
＝＝＝新御三家＝＝＝
日立ハイテク,日立キャピタル,日立マクセル
＝＝＝その他＝＝＝
日立建機,日立工機,ソフトエンジ,国際電気,日立物流
情報シス,プラント,メディコ,シス＆サー,ツール
粉末冶金,モバイル,日立機電,日立機材,ﾌﾟﾗﾝﾄｻｰﾋﾞｽ

カンパニー制とったわけだし、本体カンパニー含めたランキングつくろうぜ！

社内カンパニーランキング

--- 稼ぎ頭 ---
情報制御システム社
都市開発システム社

--- 普通？ ---
情報・通信システム社
社会・産業インフラシステム社

--- 謎 ---
ディフェンスシステム社

--- 今後成長する可能性あり ---
電池システム社


コンシューマと自動車を切り離したから
マイナス要因がなくなったかもな

以上、俺の独自判断

電力システム社入れるの忘れた

--- 普通？ ---
情報・通信システム社
社会・産業インフラシステム社
電力システム社

都市開発より電車のほうが儲かってる気がするのだが

気がするだけ
電車もこれからかなー
都市開発はバリバリ儲け中

08上-08下-09上

情報制御システム社
情報・通信システム社

この二択
他の事業は利益もとめちゃいかん
もはや慈善事業

多すぎ、事業が被り過ぎのグループ子会社も再編するのかな

そんなことしたらこの木なんの木のCMが短くなっちゃうだろうが

言っとくけど
あのCMは毎回全グループ会社を出してるわけじゃないぞ？

>>392
あれ、数パターンあるんだよね？

懇談会でやるSPIってどんな試験？SPIて何種類もなるよね

SPI2-U　紙のもっとも一般的なSPIだから警戒しなくていいよ

SPIと予告したのにTG-WEBが来るといった引っ掛けはない

懇親会だお（ ＾ω＾）

台風で電車動いてねーよｗ
どうやって会社まで行けばいいんだよ・・・

今日が懇談会の人もいるのかな？

気長に待つしかないねー

おれ４時間半かかった。
ついたら昼飯さ

内定式楽しかった

2004年に成果主義が一部導入され、給料を決める最大の要因は、年をとることではなく、
早く昇格して「級」を上げることに変わった。

　まず、院卒5年目（大卒7年目）に6級に上がるのが一般的で、
30歳では、ほとんどの人が6級。社員によると、平均的な年収は、
月収が本給27万円、裁量勤務手当てが15万円で、計42万円ほど。
ボーナスが年間およそ130万円で、年収は630万円程度になるという。

　次が、組合員の一番上となる5級。主任のなかから、最短で院卒8年目に昇級する。
これで年収が750万円ほどになる。次の４級から管理職扱いとなり、1,000万円を超える。
肩書きは課のトップではなくとも「課長」だ。早い人で35歳、
最短で33歳という例もあるようだが、通常は40歳くらいで、同期でも大きく差がつくところだ。

　次の3級が部長で、業績によるが、1,200万円くらいから。トップ昇進組は40歳前での昇格もアリである。
2級が本部長相当で、ベテランの課長より若いケースもある。
主任までは年功序列が守られており年齢の逆転現象はほとんどないが、
管理職以上になると、年下の上司はよくあるという

給料に関してはそんな感じでだいたい合ってるけど出世していくのは高学歴の理系が多い。
低学歴や文系は出世期待すんな。

文系だけの部とかなら文系でも出世できる。

雑用係のボスになれるんですね
すごい！

儲かっていない会社なのに給料もらいすぎではないか？
この会社よくつぶれないな。Ｂ/Ｓ、Ｐ/Ｌから分かるが、もう少しで債務超過になる。
いずれ増資を迫られるな。

理系が上行くから落ちぶれた

落ちぶれたも何も産んだのも大きく育てたのも理系なわけだが
ほんと文系って論理的にものを言えないよな

前の（情）グループとか利益率６％ぐらいあったし
日立でも儲かってるところはあるんだよ。

ただ、今まではコンシューマが大赤字で
最終的に赤字になってた。

分社化したからもう大丈夫！

P内定者だがNとここはギャグだな(笑)

東大でてないと社長になれないんですか？

東大でなくてもその他宮廷や東工大なら出世できるから安心しろ。

社長は理系じゃないとなれない

ここは学歴不問だから無名大学でもけっこうな数が採用される。大手入りたい低学歴にはおすすめ。

ただし低学歴は出世できないので年収650から上がらなくなるけどねwww

低学歴のおれまじ涙目なんですけど

ここは東大閥があり
理系は私立よりも駅弁のほうが出世している
低学歴の私立は問答無用でソルジャー行き

http://www.geocities.jp/tarliban/hitachi.html

課長くらいまでなら年功序列で上がるんじゃないの？

全員が全員課長になれるわけじゃないよ
それどころか役職に就いていないと子会社転籍される可能性が高くなる

年功序列でほぼ全員が課長になれたのは大昔の話
今はもう無理

そもそも大量採用して全員課長になれるはずがない。
現実は2年目だろうが部署によっては出向される。

低学歴で内定もらったヲレは勝ち組wwwと思っていたが出世できず650マソで止まるなら地元の有力企業に行けばよかったorz

650なら30過ぎくらいに届くし最低でももうちょいは

年収例

東芝 45歳 技術(ソフトウェア関連）
プロジェクトマネージャー 課長クラス
在籍期間 約17年6ヶ月 (現在も在職中)
年収 680万円
http://careerconnection.jp/review/reviewNodeSample.html?reviewSeq=2344

富士通 46歳 技術(ソフトウェア関連）
プロジェクトマネージャー 社員クラス
在籍期間 約24年5ヶ月 (現在も在職中)
年収 570万円
http://careerconnection.jp/review/reviewNodeSample.html?reviewSeq=2242

うちのユニット半分くらいカタカナだぞ

どこの会社でも出世組とソルジャー組に分かれる

同じ会社の同期でも出世組とソルジャーで年収が倍も変わってくるとかなんだか悲しいな。

カスは雇ってもらえるだけありがたいと思え

>>424
課長からカタカナなんだっけ？ｗ　主任技師も？

>>426
同期なら倍は開かないと思うけど。
金融みたいに1000か0かって業界じゃないから。

600と1200とかは普通にいる

低学歴はただのソルジャー採用

>>430
それは最高と最低を比べてるだけじゃない？
普通の平と普通の出世コースなら倍までは開かないよ
※ただし中途を除く

中途ってそんなにもらえないの？

ディフェンスシステム社って防衛システムやってる部署だよね？
あんまり営利に関係なさそうだけど。

>>434
景気に左右されにくいのと大企業の看板が使いやすいので
日立の中じゃ小規模だけど安定性がある

中研基礎研は給料いいらしいな。高学歴しかいないから当たり前だが。
残業代が半端ない、と聞いた。

>>412
完全子会社化にしたら、むしろやばくね？
日立の手が伸びてないからこそ利益が出てただろｗ
これで利益が出ている子会社も赤字に転落しますね。

日立の手が伸びると赤字に転落するのか
なんかデスノートみたいだな

>>436
裁量労働ばっかりなはず。
事業部とそんな変わらんよ

むしろ研究所より事業部のほうが出世が早い
同じ学歴なら

事業部のほうが出世早いの？同じ学歴なのに
それは何故？

４営業日出勤っていつの時期やってたの?

うほっ、いい利益→子会社化→赤字転落

>>441
成果出しやすいからじゃね？

いや、平均して研究所の方が固定給高いよ
博士持ってる人が多いってこともあるけど、修士でも高い

固定給じゃなくて出世の早さの話だろ。しかも同じ学歴って条件つき

クビワは前に少し流行ったときあったけど、微妙だったな。
需要が少ない。
人気ねーって事だ。

　 　 　 　 　 　 　 ,. ‐''￣ "' -、 　 ,. ‐''￣ "'' -、
　　　　　　　　　 /　　　　　 　 ヽ/　 　 　 　 　 ヽ
　 　 　 　 　 　 l　　　　　 　 　 l 　 　 　 　 　 　 l
　　　　　　　　　l　　　　　　　　 l　　　　　　　　　 l
　 　 　 ,. ‐''￣ "'' 、　　　 ,,. --‐┴─-- 、 　　　 /￣ "'' -、　　　そんなこと言ってもそれ　ワシのおいなりさんやし
　 　 /　　　　　 ,.-‐''"´ 　　　　　　　　　 ＼ _／　 　 　 　 ヽ
　　 l 　 　 　 ／　''''''　　　　　　 　 　 　 　 ヽ　　　 　 　 　 l　
　 　 l　　 　 /　　（●）,　　　　 　　　　　　'''''' l　　　 　 　 　 l
　　 ヽ　 　 l　　 　　　　,,ﾉ(､_, )ヽ 　　 　､（●）ヽ 　 　 　 　 /　　
　　　 ,,>-‐| 　 ´´ 　 　｀-=ﾆ=- '　　　　　, , ,. ‐''￣ "' -、／　
　　 /　　　 l　　　 　 　　 ｀ﾆﾆ´　　 　 　 　 /　 　 　 　 　 ゛ヽ
　　l　　　　　` 、　　　　　　　　　　　　　　 l　　　 　 　 　 　 l
　 l　　　　 　 ,. ‐''￣ "' -、 　 ,. ‐''￣ "'' -、　 　 　 　 　 　 l
　 　 l,　　　　 /　　 　 　 　 ヽ /　　　　　 　 ヽ,　　 　 　 　 /
　 　 ヽ、,,　　l 　　 　 　 　 　 l　　　　　　　 　 l,,,＿＿_,,,／
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　 　 　 　 　 ヽ　 　 　 　 　 /ヽ　　　　　　　 /
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　　　　　　　　　　　　　/　　 　 　 |

そりゃ、企業は稼いでナンボですやん。
稼がした人が出世するのは当たり前。

>>438
TSUTAY…なんでもない

新番組
HITA　NOTE

エンタープライズサーバ事業部

>436
残業代なんか出ねえよ。
それに、研究所の香具師らは、
朝遅いから、残業時間も長くねえよ。

研究所で残業代って誰が言ってたんだよ・・・

中研とか存在価値ナシｗ
上からの圧力で仕方なく依頼研出すだけだし

シ研最強

存在価値ナシ度が？

ここって裁量労働制だからサビ残あるんだよね？

40時間までなら

実態はもっとあるよ。40は少ないほう

>>455
高学歴エリート集団に嫉妬すんなよｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

>>458
裁量労働制では、”残業”という概念がありません。
よく勉強してね

>>461
エリートではない。ただの高学歴集団だろｊｋ

1年目です
残業代はきっちりもらっております心配なしです

裁量は着脱可

月1回の給料でない日ってまだやってるの？

>461
お荷物集団だろ

>464
そのうち後悔するよ
色んな意味で・・・

>465
ルール上はね

どう後悔しているんですか？

>>467
こいついつものヒステリーだからスルーでよろしい

ホ○イトサークルって今の会社、自分で立ち上げたのか？それとも親の代から？
大学には行ってないみたいだけど、高校はどこよ？

>>467
本舗ちゃんやっぱり起きてるんじゃなーい
嘘つきは泥棒の始まりなのねい

仕事忙しくてストレス溜まって
出会い系でヤリ目になっちゃってるエンジニアがいるw

キチガイ犯罪企業日立建機トレーディング

>>4
強制とかそのあたりに入りそうな気もするんだが

上杉家・・米沢30万石へ陥落！
家臣もしかたなく畑仕事で石高上げ！
日立のエリートさんも大赤字に転落したので
会社の周りの草むしりでもやってください。

草むしり、ゴミ拾いは普通にやってるだろ？
社会貢献の意識が高い会社なのでね（＾ω＾）

雨にも負けず風にも負けず
西に強欲なユダヤ人あれば言って身銭を差し出し

　完全子会社化で下剋上だな

製作所の不要社員は子会社へ出向転籍

子会社の有能な管理職を製作所へ異動

>>327

教育終了後に配属先がカンパニーと完全子会社へ割り振られるらしい

事業所は知らないけど、日立の研究所の社員は3年目？から裁量制に切り替わるよ
それまでは残業代がちゃんと出て、いい金額でるらしい

学部が7年、修士が5年、博士が3年とかじゃなくて一律？
事業部は↑の前二つに関しては聞いた。

>>480
フレックスは2年目から
追加も40時間までならつけれる

>>479
最初から出向ってあるだ

金がほしいならメーカなんかやめとけ。
残業して給料2倍になったって
かけがえのない時間が失われるんだぞ。
そっちのほうがはるかに損失。

>>481
HIワークだろ。何年目でどうとかいう基準は無い。

一応選択出来るが、一定の級数になると当たり前のように適用になる。

実際は管理職かリーダの元での作業だから、
裁量的に労働出来る訳もなく、結果的にはサービス残業相当。

HIワーク導入以前より給料は相当削減されている。
詳細は先輩に聞いてみな。

>>483

今年は特に複数の会社を完全子会社化しカンパニー制に移行するから、
配属先が部署毎出向になった場合、担当者も自動的に出向になる。

過去の例としては日立H&L（現アプライアンス）を分社化した時もそうだった。

出向期間は法律で最大３年と定められているので、
３年以内に子会社への転籍となるのが通例。

ちょっ、いきなり完全子会社配属とか悲惨すぎるwww
俺みたいな低学歴が行かされるんだろうか…

>>479はカンパニーと完全子会社とか言っちゃってる時点でカンパニー制を理解できてない

>>487

学歴は関係ないよ。

組織ごと異動させられるから個人毎のスキル等で判断される事はない。

配属先は職場の希望と新人の配属先希望のマッチングだから、
例えば高学歴で、意図せず出向になるであろう配属先に引っ張られたらそれまで。

逆に、希望しない配属先となっても、その組織が異動されなければそれまで。

組織改定は事業部長クラス以外は一般的には直前まで知らされないので
どうにもならないだろうな。

>>489
日経にすっぱぬかれてんだから事業部長未満でもどうにでもなるよ。

社員も社外の情報で異動がわかる日立の情報管理の貧弱さ…

>>753
強制とかそのあたりに入りそうな気もするんだが

この会社の人達と一緒に仕事をしているが、
総じて”給料貰い過ぎ　＆　ぬるま湯の社風”です。
だから株主配当は出ないし、いずれ本体増資や大規模リストラになるでしょう。
なんだか自民党が支配していた、ついこの前の日本をみているよう・・・・

>>753
それはいくらなんでもブラックすぎやしないか

>469 >471
誰と間違えてんの？

日立製作所当期利益
　２００８年度　▲７８００億円
　２００７年度　▲　５８０億円
　２００６年度　▲　３２０億円

利益率良い子会社を完全子会社化し利益吸収しても無理だろ。
１社当たりせいぜい当期利益６０億程度。焼け石に水。

吸収後不採算部門を子会社に移転し切り離すのが目に見えてるな。

またヒスか

日立と茨城県庁どっちも受かったら、お前らどっち行く？

文系？
文系なら茨城県庁だろ
日立はリストラや子会社転籍で給料がた落ちの危険性が高いし
そもそも文系で理系上位の日立に行くとか・・

文系だけど、やっぱ茨城県庁の方がいいのかな〜？
来年の就活も大変そうだし、公務員試験の勉強もしとこうかな・・・

インフラ構築部隊に配属されたら死ぬと思ってよし。

なぜ？
子会社化されやすいの？

過労死寸前まで働いて、媚び売ってりゃここは出世出来る企業だ。

1999年 70,000名　DRAM事業部門を分離　　　（エルピーダメモリ）
2000年 67,000名　光学ドライブ部門を分離　（日立LGデータストレージ）
2001年 54,017名
2002年 48,590名　産業機器グループを分離　（日立産機システム）
　　　家電グループを分離　　　（日立アプライアンス）
　早期退職４０００名募集に９０００名が殺到
2003年 42,375名　ハードディスク部門を分離（日立GST）
　　　半導体部門を分離　　　　（ルネサステクノロジ）
2004年 34,713名　モバイル部門を分離　　　（カシオ日立MC）
　　　端末部門を独立　　　　　（日立オムロンTS）
自動車部門を吸収　　　　（トキコ、日立ユニシアAM）
2005年 38,537名
2006年 38,350名　　３２０億円の赤字を計上
2007年 38,069名　　５８０億円の赤字を計上
2008年 37,143名　７８００億円の赤字を計上
2009年 37,283名　上場子会社５社の上場を廃止、完全子会社化
　国内外で7000人を配転・削減予定

>>504

子会社吸収してから赤字拡大

経営戦略の誤りだな

西川善司

日立はもう駄目だ

電機メーカーでは家賃補助が一番高いお

結婚した後の手当てはメーカーでもかなりマシなほう
早めに結婚したほうがいろいろうまい

そういや、庵野秀明が幼女に変身するエロ漫画があったよな
おがわ甘藍だっけ？

宮崎駿が幼女調教するのとかも書いてたけど
あの人、まだあのシリーズ書いてるの？

昼飯手当地味においしいです^^

日立に就職しましたが、こんなに休みが多い会社なんですねｗ
毎月3連休って地味にすごいお

独身は薄給

住宅家族手当含めてやっと他メーカの子会社並

が現実

　 　　　 　　　　＿＿＿_ ..::／　　　　　＼ 　おはようございますｗ
　　　　　　　 ／　　　　　＼　　─　 　 ─＼　　　　　　＿＿＿
今沖田ｗ ／　　─　 　 ─＼　⌒　　⌒　　ヽ 　 　 ／ 　 　　　＼
　　　　 ／　　　　⌒　　⌒　　ヽﾉ(､_, )ヽ　 　 |　　／ ―　　　― 　＼ 　これからお仕事ですか？ごくろうさまですｗ
　　　　|　 　　 　 ,ﾉ(､_, )ヽ　 　 |-=ﾆ=-　 　／ ／　　　⌒　　⌒　　　ヽ
　　　　 ＼　　　　 -=ﾆ=-　 　／:.　　　　 　< 　|　　 　 ,ﾉ(､_, )ヽ　　 　 |
　　　　ノ　　　　　　　　　　 　＼⌒￣ ⌒⌒〜 ＼　　　 -=ﾆ=-　　 　／
　　　〜⌒ ⌒￣⌒ ⌒￣ ⌒⌒〜　　　　　　　　　>　　　　　　　　<
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　＼　　　　／⌒ ⌒￣⌒ ⌒￣ ⌒⌒〜

　　　 ――　　 　　 l　　　‐┼―　‐┼―　＿ｌ＿ヾ
　　　　　　　ー― 　ト―　　|　⌒　 rー､ 　　 |　|
　　　―‐― 　 　 　 l　　 　/　ー　　＿ノ　　/　Ｊ
　　　　　　　
　　　　　　　　　　|￣￣|　　ーヽ-〃　ヽ＿ﾉ　　　‐┼―
　　　　　　　　　　|二二|　　　＿ヽ　　γ､ﾉ`ヽ　　　|　⌒
　　　　　　　　　　|＿＿|　　(＿ ,　　　ｌノ ヽ_ノ　　 /　ー‐

>>513
どこの会社の話？

ヴィーゼル製作所

>>513
どこの会社だよ、それは
製作所の中の人だが普通にもらってるぞ

>>513
残業代込みで毎月貰える額ならメー子のほうが多いところもあるだろうね。
残業150時間のエフサス社員と残業0時間の製作所社員だと前者のほうがきっと給料多いよ。
でも手当てや茄子の額が親と子では違うから年収で見ると大差ないんじゃないかな。

そういえばF子は、給料は親と「同水準」って言葉で学生釣ってたっけ。
今も釣っているんだろうかｗ

うちの親年収300万台なんだけど・・

>>518
ボーナスは子会社それぞれの業績に応じて変動するのでF本体よりも
良くなる可能性もあるみたいなことも言ってたなぁｗ

うちの場合
　月給は本体と完全子会社は同じになるだろう。
　今度の５社完全子会社化で下がる奴が多いと思う。

賞与は
　会社全体の業績評価（xxヶ月）
　所属部門の業績評価（基準額）
　個人業績評価（A以上は加算額）

で決まるから結局は個人に依存する部分が多いな。

>>504
>早期退職４０００名募集に９０００名が殺到
殺到した原因は､現場の部課長による肩叩き。
その９０００は､最終的には１２０００弱まで増えてるんだよな。
しかも当時の社長以下幹部連中は､１２０００弱まで増えたことに大喜び。

社長は､
｢日立を辞めても独立して起業出来るほどの40歳以上に辞めて戴きましょう｣
と言ったが､現場の部課長連中は､単に優秀な40歳以上と曲解して､
｢優秀だが経営者になれるほどではない者｣
まで肩叩いて追い出しちゃった。
その結果､机上の学問しか知らないエリートを､現場で役に立つ本物のエリートに
育成出来るだけのベテランが殆どいなくなっちゃった。
2006年あたりからその影響が出て､いくら偽りとはいえどこも大黒字な情勢で日立
だけが大赤字で溜めを作れず､そのツケが米発大不況により一兆に迫る大赤字。

その曲解が馬鹿すぎるな・・

前後運動←→回転運動の変換ギミックは人類が成しえた最初の産業的快挙だと思う

>>475
いや､日立の場合は､上杉家とはまるで違う！！
120万石取れる領地で､
｢この領地から300万石取るんだ｣
などとほざいて､通常の3倍近い量の種を蒔いた。
その結果､最初の一回はほぼ目論見通りの大収穫となった。

しかし､物事は表があれば裏もある。
その強引な大収穫の影響で､田畑の土壌はすっかり痩せているから､休耕状態をいつもより
長くするとか肥料をいつもより多めに蒔くなどの代替案を実行しなければ､以前の肥沃さを
持った土壌を取り戻すことは出来ない。

ところが日立の場合､一回目の収穫に味をシメ､土地を休ませることをしない上肥料も減らし
それでいて蒔く種の量は一回目を上回る量を蒔いちゃったからさあ大変。
痩せ細った田畑では､種もうまく育つわけはないから当然収穫も激減するが､日立の場合それを
改善しないばかりか土地を休ませたり肥料を増やすなど適切な進言をする者を､うるさいから
と言って斬り捨てたり遠ざけたりして､同じことを繰り返すばかりだから､土地はどんどん痩せる
ばかり…。

ようやくその愚かさに気付いてTOPを交代させた時にはもう手遅れ､既に30万石も取れなくなってる
土地の回復は長期的な対応が必要になるわけだが､日立の場合はそれを良しとせず､短期で回復出来
ないからといってそのTOPも退任させてしまう。

今の日立は､関ヶ原後の徳川家並みの660万石という上杉家の5倍もの土地を持ちながら､その殆どが
痩せ細っているから30万石すら高望みかも知れないほどだわな。

要するに頭悪い会社というわけだな

>>526
　　　　　　　　　　　　 ／）
　　　　　　　　　　　／／／）
　　　　　　　　　 ／,.=゛''"／　　　こまけぇことはいいんだよ！！
　　　／　　　　 i f　,.r='"-‐'つ＿＿＿_　
　　/　　　　　 /　　　_,.-‐'~／⌒　　⌒＼
　　　　／　 　,i　　　,二ニ⊃（ ●）.　（●）＼
　　　/　 　　ノ　　　 il゛フ::::::⌒（__人__）⌒::::: ＼
　　　　　　,イ「ト、　　,!,!|　　　　　|r┬-|　　　　　|
　　　　　/　iトヾヽ_/ィ"＼ 　　 　 `ー'´ 　 　 ／

また自演ヒスか

ヒターチ（笑）

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┗┛┗┻┛┗┛┗┛┗┻━┻┛┗┻┛
　　　　　　Inspire the Next

だいたい日立は社員が多すぎないか？
多ければいいってもんでもないだろ

業種が幅広いんだからこんなものじゃないかな

>>532
社員の前に「使えない」を付ければ正解になるよ

>>532
幅が広いのに人員削減なんかするから､こういうことになった

構造改革がんがれ

ここの年収40で900万、
課長になれれば一本でおｋ？

もっと行くよ
稼いでるところは。

>>531
多ければいいってもんでもないが
グループ35万人の頭なんだからやっぱり人数は必要になるわな

がっかり本社

どちらかというと入ってみたら思いのほか良かったって人のほうが多いと思うよ

そして十数年後になってみると思いのほか悪かったと思う人のほうが多くなるわけですね

完全子会社５社の一社に内定ですがカンパニー制でメシウマですか？

日立にメシウマはない

>522 >525
の様な妄想人種が、中途半端にリストラされて、
まだ、子会社に生き残っている会社でもよければ
就職してください

日立って何で７８００億円の赤字出しても大丈夫なの？

彼女がパイパンなんだけど
ビラビラが大きくて足閉じてても、ちょっと見えそうなのよ
んで、俺が「ビラビラ大きいね」って言ったら
「イヤッ！恥ずかしい??」って本当に恥ずかしそうに顔を真っ赤にして
大きいビラビラをモモンガみたいにして窓から夜の街に飛んで行った

>>541
十数年後に転職すればいいだけじゃん

>>541
他のどの会社と比べて良いの？

>>545
波平さん以来のたくわえで何とか維持してるだけ。
でも､そのたくわえが殆ど無くなったからこその大赤字だから､ろくな回復もないまま
次にまた今みたいな大赤字になろうものなら､今度こそダメかもわからんね。
そうなれば､耶麻位置などと同様､国も見放して木端微塵でしょうな。

ケータイと同程度の
「電磁波でＤＮＡ損傷の研究公表を産業界が妨害」告発・爆弾証言(米国議会公聴会
http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/company/1253252601/81

>>549
総合電機を見放したときに起こるショックから立ち直るだけの国力がないから見放されはせんよ

本当に7800億の赤字だとおもっているやつは痛い

>>552
赤字事業所が多いのは、どうしょもない事実。
東芝にすらダブルスコアつけられそうな株価はどう説明するんだ。

日立の株価は修行僧によって守られている。

>>552
意味不明
連結純利益はまさに7800億の赤字だろうに

552「ぼくちんは利益とキャッシュフローの違いが分かってるんだじょ！」

むしろ実は7800億の赤字じゃないんだい！とか言っちゃってる方が痛いだろ

というか
先輩方の動向を見ていると、正に辞めどきなんだろうな。
優秀な人がどんどん辞めてる気がする。
能力的に普通レベルの人も転職活動してる人が増えてきてるし。

俺は有能でもなんでもないんで日立と運命を共にするしかないのだが
ノホホンと『天下の日立は国が潰さない！』
と思えるバブルバカが羨ましい今日この頃。

潰れないにしても大規模なリストラはあるはず。
毎日ガクブルしている

日立は民主党政権の影響受けるのかい？

>>558
というか
妄想はおなかいっぱいです


>>559
日立に限らず製造業は全て、25%削減の何らかの影響を受けそうだね

電機業界の労組は結託して自分の首を絞めた

民主議員は電機連合の力もあって受かったくせに
全然金落とさないんだぜ。
頭おかしいだろ。

>>562
民主党のその行動は分かりきっていたこと
頭がおかしいのは民主を支持した電機連合

>>552
キャッシュフローが黒字でも、
財務体質の悪化は隠しようのない事実。
近いうちに巨額増資が必要ですね。
そうなったら、株価はさらに下がるでしょうが。

TOEICのスコアはいつ分かるの？

＜株式時価総額（10/19）＞

パナソニック
　時価総額　　３兆１４４８億円
　２００８年度　▲３７９０億円赤字
　２００７年度　＋２８００億円黒字
　２００６年度　＋２２００億円黒字

東芝　
　時価総額　　２兆２４１７億円
　２００８年度　▲３４００億円赤字
　２００７年度　＋１２７０億円黒字
　２００６年度　＋１３７０億円黒字

三菱電機
　時価総額　　１兆５８２５億円
　２００８年度　＋１２１億円黒字
　２００７年度　＋１５８０億円黒字
　２００６年度　＋１２３０億円黒字

日立製作所
　時価総額　　１兆７０億円
　２００８年度　▲７８００億円赤字
　２００７年度　▲　５８０億円赤字
　２００６年度　▲　３３０億円赤字

どう見ても１社だけヤバいだろ

たった3年間がこの世の全てなのか

>>567
その三年間で､日立の人員削減は単なる人員削減にすぎなかったことが如実にあらわれていると
いうことだ。
リストラというのは､人員を削減しそれによって生じた穴を完全に埋めるまでの再構築作業であり､
遠足にたとえればズバリ家に帰るまでのことを指すと言えばわかりやすいか？
日立の人員削減は､リストラと呼べるものではなく､遠足で言えば行って帰って来て解散したら
もうその時点で遠足は終わり､と言うようなものだったのである。
だからその三年間のうち､頭の二年は偽りとはいえ好景気で他はみんな稼いでるのに､日立だけは
赤字の積み重ねになってしまい､その最後の年には米からのとばっちりでえらい大赤字だ。

>>567
何を勘違いしてるのか、余計に寂しくなるぞ

2009年　▲7880億円
2008年　　▲581億円　　
2007年　　▲327億円　
2006年　　　 373億円
2005年　　　 514億円
2004年　　　 1588億円　　　　
2003年　　　 278億円
2002年　 ▲4038億円　　　
2001年　　　1043億円　　
2000年　　　　169億円　
1999年 　 ▲3278億円　　　　　　
-------------------------------
合計　　　▲1兆4367億円 　年平均1306億

５６９
　これ見ただけで株を買う
意欲がなくなった。

今日立の株を買うヤツの気がしれん。

まあ､2001年の人斬りの時､斬る人間をきちんと選別していれば､こんなことにはならなかった､
ってこったな。
アリの社会では､働きアリのうち30％は何もしないで怠けているという。
同じ時期に人員削減をやったMやTなどは､その30％をきちんと選別して斬り捨てたようだから､
今年の決算も日立の半分の赤字で済んでるんだろうね。
日立の場合､きちんと働いてる70％の中でも特に優秀なベテランを辞めさせちゃったから､MやTと
違って斬った数は少なくても､それによる悪影響がシャレにならんことになったからこそ､今や
１兆に迫る大赤字ってことになってるんだろうな。

http://science6.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1148011915/156
誰が上手いこと言えと(ry…ｗｗｗ

つまんね

>572
ニハチの法則の事を言ってるのかな？
意味も数字も違うぞ。

>>567
サブプライムバブルの時期に赤字とかどう考えてもやばいでしょ。

まーおまえら、ポンピンでもやって落ち着けよ

>>575
日立の場合､経営者が､人間をアリと同じように考えていたってこった。
優秀なのを斬り捨てれば､残されたバカが自分からよく働いて優秀になるとでも勘違いしたようだ。
確かにアリの場合､よく働くヤツを全部引っこ抜いて怠け者だけ残せば､そいつらが頑張り､やがて以前と
同じような状態に戻っていく。
しかし､人間の場合は､やっぱりアリのようにはいかず､いくら頑張っても各人の生まれ持った能力の面で
どうしても優秀な人間に及ばない部分も出てくるから､アリのようにうまくはいかず､人斬り前と同じに
戻すのは甚だ困難で､戻そうとしてるうちに日立みたいにボロボロになって取り返しのつかない状態になる
ということですな。

ということですな。

>578
種を維持するために、働かないアリを排除しても、また働かないアリが出てくるという意味だよ
勉強しろよな　リストラオヤジ・・・

↑お前は何を言ってるんだ？
働くアリも同じ説明されてるよ。　勉強しろよなて言われるぞｗ
それにパレートの法則の8対2の数値にこだわる必要は無いぞ

>>572
>>578
意味以前に文章力なさすぎだろう。
なんで経営者が優秀なやつをわざと切り捨てるんだよｗ
前提からしておかしいでしょ

こんなのきる人材間違えたってだけでアリ関係ないじゃん

>>572
>>578
パレートの法則をちょっとかじっただけなんだろうけど
法則の本質を理解できてないから支離滅裂な内容になってるし
文章全体の筋も通ってないよ

日立はむしろリストラしないからぬるま湯な環境で結局競争力が弱くなるんだよ。

>なんで経営者が優秀なやつをわざと切り捨てるんだよｗ
当然､無能な香具師に比べ大きな実績をあげてるから､給料も高い。
経費を削減したい経営者としては､高い方を斬りたいのは当然だ。
日立の場合､給料の額だけで斬る人間を決めたってことだな。

パレートの法則に関しては､庄山以下当時の幹部連中は､
｢怠けてるアリだけを残したらそいつらが働くようになる｣
っていう部分にしか着目していなかった､ってこったな。
だから高給取りでさえあれば､いくら優秀であっても迷うことなく斬ることが出来るというわけだ。

ここ就職活動板？

アンチさんが日立と名の付くあちこちのスレで同じことばっか書いてるからなｗ

内定者コミュニティサイトｋｔｋｒ

>>588
何もコミュニケーションしないから期待するな。
でもたまにメール無しで、そこに健康診断とかの案内でるから
一応毎日見た方が良い。

>>589
ありがとう。チェックしておくよ。
最初はSNSみたいなの想像してたけど開いてみてなんもなくてがっかりしたｗ

>>584
しかし､人を減らすなんていう慣れないことをやったからこそ､たちまちおかしくなって､ただでさえ
競争力が弱いのが､弱いを通り越してゼロいやマイナスになりつつあるわけだ。
ぬるま湯だからこそ､ヘタにいじくれば逆効果になりかねないというのがデフォだったから､庄山以前の
連中はたとえバブルがはじけても手ぇつけることはしなかった(実際､やって裏目に出た企業も多かったし)。

とまらぬ日立病
http://ww2.et.tiki.ne.jp/~u8392surm/page017.html

これに耐えられない者は､日立社内でやってけないだけでなく､また倒れる前にいくら実績をあげ
会社に貢献してもその事実は評価されず､倒れたことで悪者扱いされるばかり。

>>585
給料高い＝優秀って考えのほうが安直だと思うのは俺だけ？
優秀なやつをきったから赤字になったってのもほんとかどうか疑問だし
要因はそこが主じゃないと思うがなぁ

>>590
健康診断とTOEICの点数発表と
入社式の案内くらいにしか使われなかった気がする。

寮の通知ですら3月はいってからだったし・・
引っ越し準備がめんどくさかったなぁ。

優秀な奴は気付いて自分で出て行った。

残ったのは無能管理職と転職出来ないぶら下がり社員。

クビには出来ないから部署ごと分社化や売却で斬ったケースもある。

リストラウラミブシオヤジ登場！

転職したやつは自分の判断が正しいと信じたいから
元いた会社を叩く。
もちろんリストラされたやつも腹いせに叩く

まぁそれが的を射ていたらいいんだけど、妄想の域をでないのがなんとも。

>581
jien乙

>>595
>優秀な奴は気付いて自分で出て行った。
出て行かなかった者もいるわけだが､そうした連中は､庄山以下上層部からの人斬り司令と厳しい売上ノルマ設定に
かこつけて､各現場の無能管理職が権力を振り回して肩をバンバン叩き､とにかく追い出した。

>>595
>優秀な奴は気付いて自分で出て行った。
いくら斬られたのがバカであっても､それが何十年もいる譜代のような存在だったりすると､何年もいない
新人はどんなに優秀でも､いや優秀だからこそ､
｢長年いる人でさえこんな目に遭うんだから､何年もいない自分なんかもしミスったらどうなることやら｣
と不安になって疑心暗鬼に陥って辞めていってしまう。

当社大同特殊鋼は現在8人の内定取消を敢行しました。その手口は残酷とも言えるものです。
業績によって、今後も実施する見通しです。
当社大同特殊鋼は、辞めさせる人間に、人格なんてありません。興信所を使って抹殺するのみです。
あらゆる犯罪行為で、イノアックコーポレーションとともに御用となります。
現在、当社が開発した太陽光発電製品を量産してます。その行為は、環境破壊に等しいです。
詐欺横領文書偽造等あらゆる不正行為で新エネルギー・産業技術総合開発機構 (NEDO)から補助金を獲得するのです。
子会社のインポ（スターインフォテック）なんてプロジェクトを成功した試しはありません。
プロジェクト潰して課長になる伊東賢二など不良品を関連会社に高く売りつけるだけの無能物集団です。
特に岡本弘幸、岡本満は、強盗傷害などの犯罪を犯したり、インポの中でも最低の部類に位置します。
今まで役にたったことは一度もありません。
こういう役に勃たないインポ社員が残り、将来性のある人材を切る。
身内として、こんな企業は潰れて貰いたいものです。
皆様には大変ご迷惑をおかけしております。

http://www.geocities.jp/joseikin5471
http://www.daido.co.jp/products/solar/index.html
http://www.nedo.go.jp

この会社馬鹿すぎ

なんか日立の中でうまくやって行けなかった人がいるみたいでつね＾＾

ここの内定者にイケメンはいましたか？

イケメンはいなかったけどキモヲタならいっぱいいた

2:5:3でイケ:フツ:オタって感じ

http://ja.wikipedia.org/wiki/TOPIX_Core30
今気づいたけど、今年のTOPIX Core-30選定で脱落してた。

そりゃ誰もこんな状態の会社の株式買いたくはないだろw

>>607
面白いね
新しく加わったのはどこだろう

>>607
流動性の観点で東芝に負けたのかね
東芝はHDDVD撤退、半導体2兆投資とか色々やったからね
日立の腰の重さが表れた結果だろうよ
重いこともいいところだと思うんだけどなー

まぁでも日立もL70には残ってるしあんま関係ないような

日立については、とても大会社とは思えないようなエピソードもある。
コスト削減のために日立がやっていることをご存じだろうか。
実は昼休みに建家の照明を消しているのだ。

日本の最優秀の人材を集めて考えたコスト削減案が、照明を消すことなのだろうか。
暗い社屋で時間を過ごしている優秀な社員の姿を想像すると、わたしは情けない思いに駆られる。

>>610
「あんま関係ない」訳はないでしょう。
実際機関投資家はポートフォリオの関係上
これで日立売り東芝買いをするわけだから。

というか今まで電機メーカーTOP3と言えば
ソニー・パナソ・日立が当たり前だった。
それが客観的な指標でソニー・パナソ・東芝に変わった。
これはかなり重要な（というかショッキングな）事態だと思うがね。

今では業績も安定性（自己資本比率）も時価総額も
これまでずーっと格下だった東芝・三菱電機・富士通に負けてるのよ・・・・。

電機と言っても、家電の売上は全体の11%しかないからな
ビジネスモデルが違う中で比較されても

東芝・日立はもはや、パナソニックより三菱重工みたいな会社だよな
プラントや発電所ばっか
東芝も家電売上は全体の３割くらいだし

>>611
日立ではないけどうちでもやってるよ昼休みの消灯ｗ
てか業務以外でPC使うな（昼休みにゲーム、ネット）とか、カラーコピー禁止とか、デフォルトで両面印刷に設定しろとかくだらないことばっかやらされてる

家電なんて儲からないだろ
プラントに特化した方がいい

内定ブルースレ

>>614
もはや？
ずっと前からそうだろ
家電しか見えない近視眼乙

日立の時価総額は三菱重工業より低いんだぜ。半年前は違ったがな。

>>619
1兆円割っちゃったしな
いつ増資するの？

>>611
あれは大甕とかの文化だからしょうがない

>>615
そのくせコピー用紙は再生紙を使用するんだよな。
再生紙ってのは､普通の紙と違ってリサイクル処理に費用がかかるから､普通の紙よりも高価。
でも､会社のイメージがあるなどとほざいて､普通の紙より高いのを承知しつつ使用してるわけ。

>>618
バカだなぁ

>>621
パンポンする、ランニングする
クソ混んだ食堂行く
以外は弁当食って寝てるので
そもそも電気いらないし
それで省エネしてるつもりでもない。

>>615
>てか業務以外でPC使うな（昼休みにゲーム、ネット）
それはどこも一緒だろうが。
でも､後の二つ､特に両面印刷は確かに異常だな。
一度コピー機内を通った用紙は､ローラーなどの圧迫によって歪んでいるから､紙がもったいないなどと
ほざいて両面コピーを多用することは､かえって紙詰まりなどの原因になり､その対策で､お金では絶対
取り戻すことの出来ない｢時間｣の浪費につながったり､最悪の場合コピー機そのものが故障して時間は
もちろん修理に余計な費用をかける羽目になることだってあるんだから。

>>614
パナに関しては､まだまだ家電など一般庶民向け商品が占める割合は高そうだがなぁ…。
タフブックなんか､本来は工業など武人の蛮用といえる環境向けだけど､一般からの要望も
多いから市販されてるし。

>>612
たかがTOPIXごときに影響される投資家なんていません

>>625
どんなクソなコピー機つかってんだよ

何人か所員さんが紛れ込んでますね

742 ：受験番号774：2009/10/25(日) 17:02:46 ID:oNVRQuCJ
日本は年収２００万未満が１０００万人以上いるし、
失業者（日本の制度で認定される者以外も含む）を含めば２０００万人以上。
中間値は４００〜５００万円ぐらいだよね。
やっぱり、日本はもう貧しいよ(´・ω・｀)


743 ：受験番号774：2009/10/25(日) 17:10:01 ID:oNVRQuCJ
>>741
そうとも言えるけど、日本はもう豊かな国じゃないよ、、、
生活に余裕のある人は一部の良い会社の人だけだよ、、、

2008年の国民生活基礎調査では、
日本の一世帯当たり年間所得の中央値（448万円）の
半分（224万円）以下が、相対的貧困率の対象となる。
なお、同調査によると年間所得が200万円未満の世帯の割合は18.5％であった。

年収２００万円以下の世帯（家族全員の収入で２００万）が２割ってのは、、、
かなり貧しい気がします。全体の平均で４４８万円、、、
これで一家が生活なんだ、、、税・保険料で２０〜２５％取られるし、
消費税も見た目の税率は低くても税収の割合はスウェーデン以上だし、
現実に普通に家を借りて生活したら殆どお金なんか残らない、、、


744 ：受験番号774：2009/10/25(日) 17:11:47 ID:oNVRQuCJ
ごめん(´・ω・｀)
平均値じゃなくて中間値だよね。
日本で全体の中央の世帯は年収４４８万円なんだ。
昔は５５０万円ぐらいだったから確かに貧しくなっています。

>>625
たかが紙詰まりでそんなに苦労するってどんだけ古いor安いコピー機使ってんの
コンビニのクソ機レベルじゃん
カバー開けて1分かからずに紙詰まりなんて治るよ

>>625
印刷したぐらいじゃ歪まないよ

>>625
そのコピー機買い換えてもらったほうがいいな・・・。

日立の寮って駐車場あるのかな？

>>632
レーザー式はかなり紙を加熱するので
収縮して丸まるのは事実。
でも、オフィス用のコピー機なら
両面ごときであっさり壊れるのは無い。

1999年 70,000名　DRAM事業部門を分離　　　（エルピーダメモリ）
2000年 67,000名　光学ドライブ部門を分離　（日立LGデータストレージ）
2001年 54,017名
2002年 48,590名　産業機器グループを分離　（日立産機システム）
　　　家電グループを分離　　　（日立アプライアンス）
　早期退職４０００名募集に９０００名が殺到
2003年 42,375名　ハードディスク部門を分離（日立GST）
　　　半導体部門を分離　　　　（ルネサステクノロジ）
2004年 34,713名　モバイル部門を分離　　　（カシオ日立MC）
　　　端末部門を独立　　　　　（日立オムロンTS）
自動車部門を吸収　　　　（トキコ、日立ユニシアAM）
2005年 38,537名
2006年 38,350名　　３２０億円の赤字を計上
2007年 38,069名　　５８０億円の赤字を計上
2008年 37,143名　７８００億円の赤字を計上
2009年 37,283名　上場子会社５社の上場を廃止、完全子会社化
　国内外で7000人を配転・削減予定

体力ある５会社を完全子会社化し
老害社員押しつけて製作所を復活させようって事だろう。

子供にせびる親って人間も企業もこんな感じか

>>630

都会と地方の所得差もあるだろう。
地方が低所得だが人としての生活は豊かだと思う。

下手に都会に出て来て毎日満員電車に揺られ、
３０代後半でも独身、毎日残業に明け暮れ、
土日は掃除洗濯と体休めるので精いっぱい。
都会の実生活は多少給料が良くても寂しいもの。

都会の遊びと言っても、リーマンならせいぜいキャバクラと風俗程度。
本当の金持ちの都会暮らしは知らない。

地方の低所得の友人の方が、持ち家もあり家族も子供もあって
クルマも結構良いのに乗ってる。

地元がある人は３０前半までに戻るか判断すべきだな。

>体力ある５会社を完全子会社化し
推測で書いちゃいかんよ
マクセルは低収益企業の代表
日立プラントも2007年は利益ぼろぼろ・・・
他の３社は、業績いいけどね

>>637

元々製作所から出て行った社員が、苦労して上場に漕ぎ着けた子会社も多い。

それが親会社の政策で一瞬で上場廃止。

上場企業という肩書が無くなった上、自由も奪われ停滞すれど向上はしないだろう。
唯一、製作所は助かる。それも無ければ、社長の失策。

せめて、自動車部門を吸収した後に赤字転落した歴史を繰り返さない事だな。

マクセルは社長の元所属だから救ったけど、プラントは何でだろうな。

TOEICの結果いつくるんだよ？

>>642
事業所にもよるかも知れないけど
12月頃だったかな
別に何にも使われないし忘れろ

>>639
ボロボロってどこが？

コピー機の買い替えは是非当社で
某精密機器会社

>>637
っていうか､日立はそれがデフォ。

>>640
そもそも､日立がこんにちの有様になった原因は､組織がバカでっかいにも関わらず
人員を削減しておいて､それでいてその穴をそのままにして組織を更にでかくしよう
とした庄山の失策。
堤防の決壊も､蟻の一穴から。

何気に利益回復してるな
赤字だけど

NS事業部って新川崎？

>646
で、お前は中途半端にリストラされたわけだ・・・

なんかさ、東芝の最近の勢いすごいよね。
悔しいです。
テレビとか原発とかレアメタルとか。他にもいっぱいある。
日立とニュースの量が違いすぎる。
日立は全然動かない。
来年から就職不安だ。

ニュース見てないだけじゃ

いや明らかに今年は日立のニュースが減った。
去年までは毎日のように何か話題が出てきてたものだが。

http://nsearch.yahoo.co.jp/bin/search?p=%C6%FC%CE%A9%C0%BD%BA%EE%BD%EA&b=21

ITmediaでも腐るほど出てくるじゃねぇか
ttp://search.itmedia.co.jp/?whence=0&max=10&result=normal&sort=date%3Alate&idxname=&CH=ITmedia&query=%93%FA%97%A7&x=0&y=0

クラウドやサーバの低価格化で、ここ数年で明らかに
縮小する情報系子会社を完全子会社化したのも失策。

３社を統合整理すれば別だが。

＞ここ数年で明らかに縮小する情報系子会社
え？

経営の話はもういいよ。
赤字っていうの皆知ってる話だし・・・
赤字だからといって日立を選択肢から外すわけでもないし・・・
正直いらない情報。

他の点で日立とＴ、Ｍとの違い教えて。
働いて良かった点、悪かった点とかの方が興味ある。

>>657

この板のほとんどは学生なんだから
働いて良かった点なんてわからんよ

>>657
T:技術にお金かける。製造は外任せ。うまく行ってるように見えるのもWHのおかげ。
M:お金一杯。日立が5人でやることを正社員10人でやる。

↑は原子力の話ね。他は知らん。

>658
そう？ほとんど、社員ぽいが？

>>658

ウィーゼル製作所物語
http://www.z-z-z.jp/zenji/weasel/weasel1.htm

H T M 単位で見ても仕方無かろう。
それこそセグメント毎の経営状況でも見た方がいい。
配属先部門、業種で全然違う。

ここ最近のHで言えば、経営層や管理職と営業は危機感あるが、
技術部門や一担当はモチベーションかなり下がってる。
外注や金を減らされた上に、上が妙なアイデア出して
リソース以上の仕事が降って来るから、やってらんない。


組織が逆ピラミッド構造だから、若手が全く上に上がれない。
30後半でも飲み会の調整とかやってる奴いるしな。

就職日立行かなくてよかったー

>>664
逆ピラミッドも完全に部署によるわけだが、それって将来的に悪い話？

↑よくわからなくて教えてほしいんだが、

ピラミッド構造だと、上のイスが少なくて、なかなか出世できないから、官僚の天下りみたいに関連会社に飛ばされたりするのかなって・・・
逆ピラミッドだと将来安泰だと。

年功序列が強いからか、出世していない爺さんは見かけないが。

>>667
事業所によって全然違うので何とも言えない。
重電と情報系で全然文化違うしなぁ。

事業所の中でも部署単位で違うしなぁ
残業が多いのは共通かも

>664
昔は人をいっぱい採っていたけど、最近は少なくなって、若いやつが減ったから、
30過ぎても、小僧だってことだろ？
おっさんにはポストを与えないといけないから、しょうがなく、担当部長とか担当本部長とか
いうポストを作ってるけど、年代間の数の適正化が進めば、こんなポスト無くなるよ
だから、今逆ピラミッド将来でも、将来安泰とはいえない

今年入社の人給料どれくらい？
手取り20万位は超える？

>>671

１年目は超える。税引きがないから。
２年目以降は税引き後１０万円台後半。ただし残業量で変わる。

その後裁量労働制、いわゆる成果主義で、
何百時間残業しようと成果が出なければ給与は上がらない。
＋会社や所属組織全体の成績でも左右される。

逆ピラミッドを目指す組織などどこにもない。

ピラミッドを維持したいが、赤字が続き、新人の採用を減らしたり、
リストラしているうちに中抜け現象が続いている。

おまけに優秀な奴ほど転職出来てしまうので、
組織としてどんどん淘汰されている。

給料が安い若手が、その何倍も取っている老人を養っているのが現状。

いや、外資や証券じゃないんだからそんなことないよ
新入社員なんてまだ研修中だし、成果をあげろと言われても
学部卒で21万だから、残業含めれば、手取りは20万超える
ただまったりな会社だから、残業はそこまでない

官僚天下りのような構造は無くも無い。
ただし管理職であることが前提。

管理職になってから子会社に飛ばされれば、
部下がいない部長、つまり担当部長や部員として働き口は保障されるが、
関連会社の社員から見ればただのお荷物なので、相当バッシングされる。
禿げてもメンヘルになっても耐えられればそれでも良いだろう。

３０後半になっても管理職になれない奴は天下りも何もないので、
単なる使えない、扱いづらい奴として居づらくなるだろうな。

就職板で、恨み節はヤメロ

H,T,Mをくらべろっていっても、またがって働いたことのあるやつなんて
ほとんどいないだろ。

外にでる数字でみると、Tは新人を取る年はHより多くとるときもあるが、
減らすときは減らし幅が多い。

これを経営の判断が早いとるか、一貫性がないととるか。
それは各自考えてくれ。

>>674

全社的に語るのはやめてくれー
残業ばっかで新卒で手取り30万超えてるんだから

待遇より、会社の心配をした方が・・・
今年度の業績予想は、純利益ベースで-2300億円。
もし景気の2番底がきたら、リストラ地獄よ。

HとTとMだったら、今のこの不景気でも残業代や待遇マシなのどこ？

H

>>680

どこでもおまいの頑張り次第だ

子会社出向でも良いならうちに来な

がちでＨだよ。
会社がやばいぶん、中はまだ温い。

>>683
いつまで温くいられるんだよｗ

自部門が子会社化されるまで

子会社＝親会社の奴隷（特に１００％子）

http://m.ameba.jp/m/blogTop.do?unm=my-commencement&guid=ON

〇○

統一IDカードっていつもらえるんだっけ？

>>688
クレジットカードの期限が切れるときじゃないかね

この気なんの気

この危難の危機になる期

社内でしか通じないローカルルールが多い
さらにそれを強要するし。
きもすぎる

http://www.nicovideo.jp/watch/sm2347714

増資ｷﾀｰ

日立製作所、最大4000億円の資金調達＝関係筋

［東京　１５日　ロイター］　日立製作所(6501.T: 株価, ニュース, レポート)が公募増資などで最大４０００億円の
資金調達を実施する方針であることが１５日、明らかになった。
１６日にも臨時取締役会で決議し、正式発表する。複数の関係筋がロイターに明らかにした。

http://jp.reuters.com/article/technologyNews/idJPJAPAN-12469920091114

いよいよ日立も倒産が視野に入ってきたか。

さっさと父さん＋解体したほうが日本経済のためになると思うよ

日立のような大所帯が、情報通信事業への投資は誤算。

10年以上前、数億もするメインフレーム全盛期の時代と、
x86サーバが10万円程度から買える（性能は10年前のメインフレーム相当）
現代に、同じ戦略とは、まさに時代錯誤。

IT投資が冷え込む国内には競合他社多数。HP,DELL等の海外勢も強力。
単価が高いベンダが勝てる訳も無く…

ここ数年が生死の分かれ目になるな

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20091116-00000027-zdn_ep-sci
国内ITサービス市場、富士通、NEC、日立が売り上げ上位に

サーバ
http://www.idcjapan.co.jp/Press/Current/20090303Apr.html

PCサーバ
http://journal.mycom.co.jp/news/2009/06/10/010/index.html

>>698

国内ベンダ系はF,N,Hしか無くて全部3位以下・・・

もはや居場所も無かろう orz

4000億増資

サーバーは主力製品じゃないやん。

サーバどころかサバの缶詰が弊社の主力商品となる日も近いかと

みんしゅうなんぞあれｗ

ｋｗｓｋ

11月12日16時19分 りつこさん

中小企業再生支援機構に名前があがってるというメーカーは、もしかして、ここなんでしょうか？
JALのように毎年赤字垂れ流しですし、もしかしたらと不安です。

11月14日21時36分 デクノボーさん

＞りつこさんへ
この会社、このままだと潰れるでしょ！そのうち現金なくなる。時価総額もシャープや三菱電機より全然低い。業界の笑い者で馬鹿にされてる。

11月17日6時35分 にょっきさん

今回の増資は、やはり不安ですね。
JALのようなことになれば、ボーナス0などもあるでしょうし。その辺も覚悟して入社しないといけないということですね。

気の毒なのは無理やり吸収された日立ソフトなどの子会社の方たちですね。黒字で頑張っていたのに・・・

>>697
そのうち官公需で「下請けに丸投げ＆ぼったくり」の
情報通信も今までのようには稼げなくなるだろうね・・・。
実際に安価な外資系のセールスフォースがジワリ浸透してきてるし。

あれ？そうするとこの会社何の事業で稼ぐん？？

重電だろｊｋ

原発では東芝・WH連合と三重・アレバ連合に先行されています

>>77
カメレスだけど
イノベーションってのは≒変化だから大企業でも可
大きな変化にしろ、日本ではむしろ大企業がそれを担ってきた
君が指摘しているのは破壊的イノベーションだな

>>709
国内は日立が一番とってるわけだが

世界で見ないと意味無いとか言い出すから相手にしないでいいと思うよ

世界で見ないと意味無いのに・・・

世界で見るとJSWの予約考えずに契約ばっかりとって
何がしたいんだか分からない東芝さんとかいますね。
日立もオフガス系で国内はこの先もうアレだけど・・

すいません
JSWの予約って何ですか

増資したらふつうは株価下がるよね？

>>716
普通は下がる。
ただ、増資が前々から予想されていた場合は、
増資前に下がっておいて増資後に上がるということもある。

>>715
日経でも読んで勉強したら？

>>716
それは短期的に見て？長期的に見て？
短期的に見るとほとんどの場合下がる
長期的に見ると、増資の結果が期待できないなら下がるし、期待できるなら上がる
でも日立の規模からすると4000億ってなんとも中途半端な額だから
本当に必要な分しか増資しなかったのかと考えると、後者である確率のほうが高いんじゃないかな
個人的には増資でお金が必要というよりも、長期の赤字から来る市場の不安感を拭う目的のほうが強いと思われ

今回の増資はただ赤字分の補填だろｗ
東芝はアレバの送電線部門買うために増資するかもしれないらしいけど、それもいいことかはわかんないけどね
公募価格が決まって下がり切ったら買おうかなｗ

10年ぐらい前は株価１５００円ぐらいあったときも
あるのに

>>719
日立はたぶんとうさんするんだから株価ゼロになるだろ

たぶん（笑）

経営危なそうなのに、日立ってボーナスいいね。
雑誌で読んだんだけど、羨ましかったわ。

瀕死の自動車部品業界より

こんな状況なのに残業代もちゃんと出るからなｗ
他社がガンガン払う金削ってるのに、
身を削ってでも今の給料を確保とか。
そりゃ潰れるわ。

技術はかなり良いものを持ってるのに使うの、売るのが本当に下手。
やってる事業が多すぎて埋まってるってのが多いのかなー
トップに理系が多いってのも問題なのかな。。。

http://childreso.web.fc2.com/gyouseki/5-hitachi.html
この業績ではな・・・。
日立は草食系男子が多すぎるのではないか？
もっとこう肉食系の獰猛なヤツを社内に入れるべきだろう。

本業の儲けを示す営業利益はそれなりなのにな

>>727
パナの彼ですね

>>727
なんだかんだいって売上は右肩上がりだし営業利益も黒なのな
負債が多かったのか

>>730
それを重要視して志望したのだけど、
赤字は何処から出てきているのか分かる人いる？

よくはわからないけど、よは無駄が多いんだろ
営業利益がいくらあろうが、それを食いつくす無駄があるんじゃ意味ないよね

部署によってはサービス残業60、70当り前のところがあるから注意

しかもサビ残あるところは
そうしないと儲かってないところだから
仕事も全然面白くなかったりする。

>>731
赤字決算の子会社が多すぎるんだよ。
200億以上赤字出してる自動車機器の子会社もあるし。

ストレスからか子会社の新人をはけ口にしてる人もいるからな
自分のとこの新人それでメンヘラにしたの分かってないのか、分かってても止められないのか

優秀とか馬鹿とか関係なしに人間でいたかったら辞めたほうがいいと思った
けど、はけ口なくなるとライン違う俺のとこまで口出してくるんだろうな

いや、事業所によるけどさすがにそんなに酷くはないよ
東芝の二の舞にならないように全体的に社員管理には気をつけてる
よっぽどの貧乏くじを引かない限りは安心できる

SEはどうですか？

営業利益は売上高から商品作るための材料費とか人件費とかを引いたものでしかないから。
この営業利益が黒字でも別に普通。一般的にはここが黒字だと本業が順調だといわれるけど、
まあそれは正しいんだけど、そうともいえない面もあるので。

やはり、最終的に企業の手元に残った最終利益が一番重要だよ。
結局のところ、日立は1年間活動しても、会社にお金がたまっていかないようになってるんだわ。
だから、現預金とかも綺麗に500億円ずつ減っていってて、10年で半減してるし、
総資産も減ってる。その割りに有利子負債は減ってない。

日立の経営陣が悪いっていうよりも、企業ってそもそも100年持たないものなのかもしれんな。
国だって財政破綻の連続なんだし。日本だって1900年以降で2回破綻してるし。

【鉄道】日立、英で鉄道大型受注　総事業費1兆円、川重は米向け路面電車［09/11/24］
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1259015862/

>技術はかなり良いものを持ってるのに使うの、売るのが本当に下手。
しかも､その良い技術を多く身に付けた人の殆どが､2001年に希望退職に応募したり､しなくても現場の部課長に
肩叩かれて応募させられて出てっちゃって､残ったのはろくな技術を持っていないもしくは技術の使い道を理解
出来ない有象無象同然の連中ばかりになってしまった。

>やってる事業が多すぎて埋まってるってのが多いのかなー
しかも､事業が多過ぎるのに人を減らしたもんだから､残された者にかかる負担はハンパなものではなく､結果と
して現場が弱体化して業務の質が低下､当然作りだされる製品やサービスの品質も低下するから重大な問題も起き
やすくなって､お客に逃げられる羽目になる。
それも､減らされたのはバカではなく､あえて優秀な方を選んで減らしたんだから､余計ひどい。

ここはＪＡＬよりもひどい経営体質だと今朝のテレビでコメンテーターが言ってたけど、
次はここじゃない？

ＪＡＬは企業年金の積み立て不足が３０００億円だけど、日立はなんと１．１兆円らしい。
ＪＡＬでもこれだけもめてるのに、どうなるんだろうな。
企業年金の積み立て不足は今後社会問題化する。

>>742
子会社や土地やビルを売り払えばおｋ

>>742
馬鹿みたいに額だけで比べてもなぁ

日本航空インターナショナル（日本航空の100％子会社）
売上高 連結：1兆9,491億87百万円　単独：1兆6,647億00百万円
営業利益 連結：▲538億54百万円　単独：▲625億88百万円
純利益 連結：▲656億98百万円　単独：▲681億32百万円
総資産 連結：1兆7,859億10百万円　単独：1兆6,523億33百万円
従業員数 16221人

日本航空（持株）
売上高 連結：1兆9,511億58百万円　単独：184億95百万円
純利益 連結：▲631億94百万円　単独：29億59百万円
総資産 連結：1兆7,506億79百万円　単独：1兆0,634億14百万円
従業員数 連結：48,934名 単独：12人

日立製作所
売上高 連結：10兆0003億円　単独：2兆6,100億円
営業利益 連結：1271億円　単独：▲322億円
純利益 連結：▲7873億円　単独：▲2945億円
総資産 連結：10兆5,308億47百万円　単独：3兆6,599億68百万円
従業員数 連結：400,129名　単独：40,549名

>>742まじで？それ誰が言ってたの？どうしよう。行くのやめようかな。

JALなんて1事業しかやってないからそれが駄目なら復活の可能性ないじゃん。
日立は経営は苦しいけど、原発と鉄道とかがもう少し伸びて
リチウムイオン電池とかでも当たれば復活の可能性は十分ある、はず。

>>745
単独の総資産は従業員数にくらべたら多いかなってくらいか
あとはやばいね。

>>742
そのコメンテーターは何のソースを参考にしてたのかわからないが、2008年3月決算を基にした日経新聞記事に、
「１位が東芝の4473億円、２位が日立の4176億円、３位がホンダの3722億円」とあるね。

この積立不足の金額は連結の数字なのか単独の数字なのかわからないが、
リーマンショックの前の数字であることから、これより積立金不足が深刻な状況になっていることは否めないと思う。
ちなみに今回問題になってるＪＡＬは第４位。
１東芝　4,473
２日立 4,176
３ホンダ　3,722
４ＪＡＬ　3,237
５三菱電機　2,546

>>747が言うように、ＪＡＬと違って強い部分だけ残して切り捨てていくこともできるから、
あそこまでひどくはならないと思うけど、大きなリストラはしないとダメだろうね。

年金の積み立て不足の件で騒いでるヤツは無知すぎるぞｗ
年金は株や国債なんかで運用されてるから、市況が悪化すれば数千億単位で増減する。
パナソニックはちょっと前まで積み立て超過だったのに、市況の悪化で積み立て不足になってるからな。
大企業の場合、数千億の積み立て不足で騒ぐほどのことではない。

だが、一つだけ注意点があり、常時積み立て不足ランキングの1位、2位になってるような企業はマジヤバ。
東芝なんかは毎年1位、2位になってるんだが、市況が悪化してもその数字に変化があまりないので、
もしかすると、相当ひどい情況になってる可能性はあり得る。日立も同様。

まあ　ＳＥ教育中に、スポーツ新聞読んでる人がいるからねー

でも日立や東芝の場合は支給額を月額1万減らすだけで何十億って額を浮かせることができる
日立の場合は支給額減らすなりで月1万確保するだけで、
年間400億近く挽回できるようになる（35万人*1万円/月）

JALは現役50%カット、OB30%カットだったと思うから、
数の多さがいかに強いかがわかるな

カット　カットって、関ヶ原後の上杉家みたいだ。
やっぱ企業は、『義』『愛』じゃ食っていけんな。

株価が・・・・

237 前日比 -11（-4.44%）

２００切ったら買いや！

>>747
というか、図体がでか過ぎて
1事業くらいで挽回しても焼け石に水なんじゃ。

さすがにそれは組織ってものをわかってないよ

１事業売却どころか
黒字事業以外ほぼ売却でファイナルアンサー！
日立に入ったと思ったら、日本電産の社員になってたりしてなｗｗｗ

馬鹿かこいつ・・・

だから賢い奴はみんな辞めたんだって

【電機業界バージョン】1994年3月期〜2009年3月期までのトータル当期利益（最終的に会社に残る利益）でみる企業ランキング
ソース　http://childreso.web.fc2.com/gyouseki/mokuji.html　　　　

キヤノン　　　3,248,316
ソニー　　　　1,358,934
富士フィルム　1,095,571
京セラ　　　　1,053,477
======↑夢の累計利益1兆円企業=========
ファナック　　　877,057
リコー　　　　　865,656
村田製作所　　747,613
ローム　　　　　723,694
=========↑意外に儲かる電子部品業界=========
三菱電機　　　　544,807
パナソニック　　369,000
日本電産　　　　242,319
東芝　　　　　　　114,728
=========↓売却する資産もなくなってきた企業======
富士通　　　　-156,506
パイオニア　　　-163,505
=========↓毎年が赤字。エブリイヤー赤字の企業=====
エルピーダ　-224,265
NEC　　　　　　-340,996
三洋電機　　　　-453,647
=========↓夢の累計損失1兆円企業===========
日立製作所　　　-1,034,262

日立なるほどセミナーって行かないともうアウト？
満席で予約できないわ
案内のメールが来た時には満席だったよ

リクナビとかの合説しか参加したこと無いけど大丈夫だったよ

>>762
大丈夫というのはどういうことですか？内定者の方ですかな？

>>763
大丈夫ってのは内々定までたどり着けたってことです。んでここにしたので内定者です。

即レスありがとうございます

>>765
11卒の人かな？大変かもしれないけど案外調子よく進む場合もあるし
思わないところに縁が転がってたりするので最後までがんばってね。

日立の部課長連中が､
「お前､仕事は楽しいか？」
という質問に対して用意している､部下に対する回答。

はい
→そんなはずはない､仕事なんて本来楽しいものではない。
　それを楽しいなんて言うのは､遊んでたり怠けてたりしている証拠だ。
いいえ
→楽しくないのにやってるってことは､やる気が無いのと同じことだ。
うまく斬り返されたりあいまいな回答など､上2つ以外の場合
→屁理屈こねるんじゃない！！
　楽しいか楽しくないかって聞いてるんだから､答えはその二つのうちどっちか一つしかないんだよ。
　そのどっちであるかを､ハッキリ答えろ！！

つまり､部下がどう回答しても罵倒することしか考えていない､これが日立の中間管理職の実態である。

>>748
>大きなリストラはしないとダメだろうね。
しかし､やればやったで､
賃金に目がくらんで優秀なのを斬り捨てれば､庄山の二の舞
かと言って､追い出されたら他に行き場がなくなるバカを斬り捨てれば､自殺図って大勢巻き添えにした挙句､
自分は生き残るなどの凶悪な事件を起こされ､会社のイメージにも悪影響
どーすんだ､おい？

意味不明。
優秀なやつなんてもともとそんなにおらんから大丈夫。
とりあえず無駄に多い管理職は減らしたほうがいい。

>>757
日立子→日本電産子

って会社が実際にある。
日本電産サーボっていうモーターの会社。

詳しくはググれ

>>761
そんなセミナー情報きてないんだけど・・・なんでだ
高学歴なのに・・・

高学歴は大学にリクルーターが来る

高学歴じゃなくても来るよ

最近は高学歴に人気ないですから
この会社

お前がそう思うならそうなんだろ
お前の中ではな

2010卒の理系男子の就職人気ランキングでは10位だったと思う

>>774
妄想にすがるなよ

>>772
日大の理系にはセミナーの案内出して、
早慶文系は無視。

大手電機とか自動車ははこういうこと平気でやるから。
だからちゃんとした学歴の人間に忌避される。

>>778
文系は自由応募だけだからだろ。
ま、文系なんて要らんがね。

これだから技術はあっても他はダメなんだ

>>780
はいはい落とされちゃったのね。
かわいそうにｗ

>>774
まあ文系でいうメガバンみたいなもんだからな、理系にとって

>>772
高学歴はこの会社来ないから大丈夫だよ

文系は営業かスタッフ職だけだからな。

営業は技術者の出来損ないが・・・

技術にちんぷんかんぷんな文系が顧客要件を処理できるかよ
どこも過去に文系を採用してたらデスマが多発したから理系に絞ってるだけだ

>>782
メガバンとかそういうレベルじゃない。

理系だと、リアルＦランでも日立以上のメーカーにバンバン入ってる。
ものつくり大出てトヨタ、東京工芸大からパナソニックetc...

理系ってだけでここまで優遇する日本企業はちょっと異常。

>>787
そんなこと言ったら
大学なんて高校時代勉強頑張ったってだけで
宮廷でてもバカだらけなのはどうするんだ

>>787
そりゃ技術力ある人なら学歴関係なく取るでしょ
会社入った後はその技術を使って仕事をするんだから

日立、同社製最速の超高速エレベーターなど３３台、中国の大型複合ビルに一括納入へ
ttp://www.morningstar.co.jp/portal/RncNewsDetailAction.do?rncNo=158435

ぶっちゃけ文系は馬鹿ばっかだから製造ラインにぶち込んどけばいいよ

>>791
こりゃ、まともな人間性とそれなりの学歴を持った人間は避けるよな。

「ぶっちゃけ文系は馬鹿ばっかだから製造ラインにぶち込んどけばいいよ」
なんて幼稚なことを平然と言う奴とは働きたくないもん。


お前、どこ受けても確実に落ちるよ。
採用試験ってのはそういうところを見透かされる。

理科大二部は採用枠ある？

>>793
大丈夫。
日立は学歴の坩堝

高専卒も学部卒も院卒も
Fラン卒もニッコマも旧帝も

みんな同じ条件で働く会社だから。

>>787
そりゃマーチ文系なんかよりも実習を積み重ねてきたFランのほうが使えるからしょうがない
学歴の肩書きだけじゃ会社は回らないんだよ

というかものつくり大はお受験の偏差値は低いけど技術的には強豪大だぞ
文系はそんなことも知らんのか

みん就ワロタ
見事に１匹釣れてる

スルーもできないのかよ

やっぱりこの会社は理系優遇？

マジレスしとくとFランもニッコマも宮廷もスタートはみな同じ条件で働くけど出世で差がつく

高学歴な人の方が頭がいい人が多く
優秀な人の割合も多く、その結果出世している

・・・というだけの事。

株価やべえ

　　　　 ／　　　　　 ＼
　　　 /|　　 _ =　　　　ﾐ
　　　彡　 -､ , ､ _,-　 ミ _
　　 { `|　,=･ｧ = ,r･=､, |´ } 　　おはようからおやすみまで為替を見つめる藤井の提供でお送りしました
　　 ヽ{!　 '" ,　',:､ '" ,' |}ノ 　
　　　　|　　/`'ｰ'"ヽ-　ﾄ､
＿＿,.-ヽ ﾉー＝-' }　/:: ＼_　　
: : : : : :／`ｰ､＿_ノ-'/ : : : |: :`ー
: : : : く: ／:| ＼_,.-"/:: : : : |: : :　　　　　　　　　　糸冬
: : : : ／: : :|/|:::∧ /:: : : ／: : :　　　　　　　　----------
: : : :|: : : : :| /:く　/:: : : ;＼: : : :　　　　　　　　　JAPAN
: : : :|: : : : :|'::::::::/: : :◎: :/: : : :

事務系は出世に学歴あんま関係ないと思う
浪人や留年で2年以上年食ってる人も多いし、
管理職以上の大学もバラバラで地方国立が意外に多い
東大も思ったほどいないし出世早いわけでもない

でも歴代の社長は東大ばっかじゃん

外向けの「顔」になる役所は高学歴じゃないと厳しいぞ

>>803
社長はみんな理系だろ
理系は全体数が多いから東大卒の絶対数も多い
推薦枠があるし、文系に比べると学歴重視で当然かもしれんが

社長にはなりたくないけど副社長にはなってみたい

鬼畜パワハラ企業日立建機トレーディング

他人のミスはとことん追及してストレス発散
自分のミスは下に責任を押し付ける

我が身が一番の日立社員

就職板で何やってんだよ？

日立系は去年からずっと1人に粘着されてんだよ

ここ以外の板にも出没してるのでほんと暇なんだろうな

本当に、2ちゃんは一人か二人のキチガイでも操作できるからな。
必死に1日中張り付けば、どんなスレでも操作できる。

【電機業界バージョン】1994年3月期〜2009年3月期までのトータル当期利益（最終的に会社に残る利益）でみる企業ランキング
ソース　http://childreso.web.fc2.com/gyouseki/mokuji.html　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　単位は百万円
キヤノン　　　3,248,316
ソニー　　　　1,358,934
富士フィルム　1,095,571
京セラ　　　　1,053,477
======↑夢の累計利益1兆円企業=========
ファナック　　　877,057
リコー　　　　　865,656
村田製作所　　747,613
ローム　　　　　723,694
=========↑意外に儲かる電子部品業界=========
三菱電機　　　　544,807
パナソニック　　369,000
日本電産　　　　242,319
東芝　　　　　　　114,728
=========↓売却する資産もなくなってきた企業======
富士通　　　　-156,506
パイオニア　　　-163,505
=========↓毎年が赤字。エブリイヤー赤字の企業=====
エルピーダ　-224,265
NEC　　　　　　-340,996
三洋電機　　　　-453,647
=========↓夢の累計損失1兆円企業===========
日立製作所　　　-1,034,262　　　　　　

>>802
理系もそう
京浜地区でも高卒の本部長、部長クラスがわんさかいる

>>804がいうように外向け(CEOクラス)は別だけど

>>814
大学出ているということがステータスだった時代と今を比較してるなんて、
アホなんだなあｗｗ

今と昔は違うんだよ。

大卒の価値はどんどん低下しているし修士の価値も低くなった。
しかし高卒の価値が上がったわけではない

その代わり、ここは高専卒と学部卒が同格。

　以前は高卒の人向けの社内専門学校があって、職場内の優秀な高卒の
人をそこに送り込んでたな。
　受験も結構難しくて、M卒新人なんかが定時後受験指導なんかしたもんさ。
オレも何人か面倒見みたな。優秀なやつも結構いたよ。家の事情かなんかで
進学できなかったやつもいるからね。またそこを出た人に結構仕事教えても
らった。
　
　何か無意味に学歴にこだわってるように思える書き込みが多いけど、
入った後は、学歴にお金を払ってくれるお客さんがいるわけもなし。

>>818
ここは2ちゃんだぞ？？？
俺今まで生きてきて、学歴がどうのなんていうやつみたことねえよ？？？

後、今と昔は学歴の価値が違うからなあ。今の大卒は昔の高卒の価値しかない。

>>817
さすがにそれはない
高専卒は若いから工場とかで取るだけで
高専卒じゃマネージャークラスにはなれない

>>818
日高専だよね？
受験対策とか今でも同じようなことやってる
ゆとり世代だから優秀かどうか知らないが

>>819
日立の伝統として、総合職として採用されるのは高専、大学、大学院としてだったはず。

高専→３年次編入or専攻科が大半を占めるいま、
一部子会社を除いて高専で採用される人はほとんどいないけど。

アンカーミス
>>819→>>820

>>820
マネージャクラスにはなれない、って決め付けるのはちょっとね。
確かに高専卒で入ってくる人は減ったけど、会社の制度・仕組み
としてはありうるわけだからさ。

>>821
日工専な。
レベルは下がってるかも知れないけど
大卒も馬鹿ばっかりだから
似たようなもんだと思うよ。
むしろ大学・院で遊んでない分、吸収が早い人もいる。

日東駒専

増資

ドバイの金回収できるの？

いつのまにか時価総額が東芝の3分の1近くになっているね。

増資株数を考慮すると3分の1にはならないか。それにしても株価低迷し杉。

日立もレンホウに事業仕分けしてもらった方がいいよｗ

>>824
だから、理論上はありえる話かもしれないが現にいない

内定式のTOEICの結果出た？

でなくていい

でりゅううぅぅ

http://www.nicovideo.jp/watch/sm2347714

とりあえずこの動画見ると日立が好きになるｗｗ

電機大手過去10年最終利益推移　（単位：億円　▲赤字）
年度　　　パナソニック　　　　　　　日立　　　　　　　ソニー　　　　　　東芝
1999年度.　　　　997億.　　　　　　　169億　　　　　1218億. 　　　　▲329億
2000年度. 　　　 415億 　　　　　　1043億.　　　　　 168億.　　　　　　962億
2001年度　　▲4278億　　　　　▲4038億.　　　　　 153億　　　　▲2540億
2002年度. 　　▲195億.　　　　　　　278億　　　　　1155億.　　　　　　185億
2003年度. 　　　 421億.　　　　　　　158億. 　　　　　885億.　　　　　　288億
2004年度. 　　　 584億.　　　　　　　514億　　　　　1638億.　　　　　　460億
2005年度　　　 1544億.　　　　　　　373億　　　　　1236億.　　　　　　782億
2006年度　　　 2171億.　　　　　 ▲327億　　　　　1263億 　　　　　1374億
2007年度　　　 2818億.　　　　　 ▲581億　　　　　3694億 　　　　　1274億
2008年度　　▲3789億　　　　　▲7873億.　　　　▲989億　　　　▲3436億
合計.　　　　　 　　688億 　　　▲1兆284億 　　　1兆421億. 　　　　▲980億

有利子負債　　　　7456億　　　2兆8201億　　　　1兆1113億　　　　1兆9406億

>>837
このうち､2006年と2007年は､まやかしとはいえ日本全国未曾有の好景気で､大企業はみんなして大きな
黒字を出しまくっているという社会情勢でした。

さすがだな日立！！

リストラオヤジ『でした』
ぷぷぷぷ

日立アプライアンス（茨城）

偽装請負

>>838
そうでもないぞ
上の表に三菱やNECがどうして載ってないのか知らんが調べてごらん

健康診断年明けだ・・・不摂生が数値に表れそうなタイミング

【政策】民主党「親子上場の禁止」を具体化へ､約400社が対応迫られる可能性
　12月15日（ブルームバーグ）：民主党は企業の「親子上場禁止」を制度化する方向で具体的に動き出した。
年内に法務省、金融庁に対して検討を要請する。実現すれば、親会社は上場子会社の株式をすべて買い
取るか保有比率を３分の１以下に引き下げる必要となる。親会社の資金負担や市場にとっての売り圧力に
なる可能性がある
　東京証券取引所などに親子上場している企業数は約400社。最近では07年10月にソニーが金融子会社の
ソニーフィナンシャルホールディングスを上場せさた。ソニーの株式保有は６割。一方、16上場子会社を持つ
日立製作所は10年３月までに５つの子会社を全額出資とし、上場を廃止する方針を決めている。

残りの１１社はどうなるの？

説明会技術系枠少なすぎてワロタ
ずっとキャンセル待ち狙ってたのに…
事務系はほとんどいつも空きがあったんだがね

俺事務系で行ったけど
グループワークみたいなのは正直おまけだし
企業説明は同じだから事務系で行ってもどういう会社か分かると思うけど
まあ、技術関係の人と話すことはできないけどね

ここって日立グループの頂点なだけあってやってることマジカオスだよな
ガリバー過ぎてついていけん
子会社やグループ会社の方が良いなと思った

メーカーはどこもマジカオスだろ研究系なんて特に

それにしてもこの会社、
セミナー情報一つとっても秘密主義すぎる…

産業再生法認定て・・・

何かと思ったら資源生産性革新計画か

なかなか充実したセミナーだったわ

ここってどうやってエントリーするの？

花房正義

>>852
そうかなー。喋るのが下手でも人事になれるのがわかったのは収穫だったけど。

>>855
確かにそれは思ったｗｗ
っていうかあのGW、あの短時間で答え出せって方が無理があったわ
答えだすのが目的じゃないんだろうけど、もうちょっと時間欲しかった

セミナーとか楽しそうだな

そうか？時間相当余ったけど

単純な穴埋め→単純な計算パズル
あんなのは一人でやったら簡単に解けるレベルなんだから、
間に合わないのはチームの平均コミュ力が低い証拠。

時間余ったってことは正解したのかすげぇな
午後の部では正解したの1グループしかなかったけどなぁ

セミナーおもしろかった
日立おもったよりよさそう

でも経営やべぇｗ

【mixi】株式会社日立ハイテクノロジーに勤める未成年がキャバクラ→飲酒運転告白．．．
http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/news/1261828401/l50

この厳しいご時世に高卒で解雇か
こいつ人生終わったな

東芝のチャリ泥棒、パナソニックのホームレス襲撃に並んでしまった

日立ハイテクなんて正直就活するまで全く知らんかったな

つかハイテクって高卒募集してたっけ？
派遣や常駐じゃなくて正社員なの？

>>866
日立系は高卒入社が多いよ。
本体でさえ百人単位で高卒を採ってる。

親と子は別だしハイテクが高卒募集してるかって聞いたんだけどな

日立の情報系子(上場廃止になったとこ)だけど、
商業高校からの新卒入社って人がいる。
ハイテクは知らんがおそらくそのクチじゃないかな？

>>868
検索サイトの使い方も知らないのかな＾＾

ここの大卒総合職社員で、
22歳で入社するとして、

1.35歳　(妻1人扶養、賃貸住宅住まい)
2.40歳　(妻+子1人扶養、賃貸住宅住まい)
3.45歳　(妻+子1人扶養、持ち家住まい)

のモデル年収ってどれくらいなの?

通勤費だけは除き、その他残業等の手当て(があれば)はつけて、
2009年度はどうだったか(源泉徴収票金額)、教えてエリート現役社員の人

40才で課長職で1000万前後
子供の数も住宅の事情も関係ない
45才の課長職でも成果が同じなら40才と同じ
残業手当は当然なし

課長職でなくても手当ては、ほとんど無し。
でもって7〜800万くらいかな
裁量労働だからね。

日立の電力関係ってどうよ？

日立が英高速鉄道車両を１兆円で受注へ　年明けにも最終契約
http://www.sankeibiz.jp/business/news/091230/bsb0912300025000-n1.htm

ハゲタカファンドが狙いつけた日立製作所
月刊FACTA12月29日(火) 15時 3分配信 / 経済 - 経済総合
http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20091229-00000001-facta-bus_all

2010年に創業百周年を迎える日立製作所。
総合電機の名の下に総花的経営を続け、毎年のように赤字を垂れ流し、財務基盤は痩せ細った。
公募増資に打って出たものの、1株利益の希薄化を嫌って株価が急落。もはや資本調達も思うに任せない。
そんな満身創痍の巨艦企業に、外資系投資ファンドが狙いをつけたとの情報が、証券筋を飛び交っている。

年末に2500億円の増資をしたが、それも今期末の通期赤字（2300億円）の穴埋めに消える。
自己資本比率（9月末が10.9％）は危険水域とされる10％前後であり、研究開発や設備投資の余力はない。
こんな日立が再び増資を強行したら、まともな投資家はそっぽを向くに違いない。
こうした中で、ある大手証券の幹部は「欧米の投資ファンドが日立に関心を示している。
すでに米KKRなどが触手を伸ばしている」と明かす。

技術力は世界トップ級だが、商売が下手で財務基盤の危うい日立は「ハゲタカ」にとって絶好の獲物。
「ファンドで増資を引き受け、過去のしがらみを排したリストラを断行すれば、転売先はいくらでもある。
日立にはあらゆる事業分野で最高レベルの技術的な裏付けがあるだけに、
個別事業やグループ会社の切り売りも可能。まさにハゲタカ好みの巨艦だ」（前出の大手証券幹部）

グループ解体のシナリオはいくつも描ける。
日立本体を呑み込まずとも、有力なグループ会社が対象なら投資負担も小さくて済む。
日立には、日立建機や日立金属など世界的競争力のあるグループ会社がある。
いずれも株式を上場し、独立心が旺盛で、決して親会社の言いなりにはならない。
その一方で日立物流など売却の噂が絶えない会社もある。妙味は尽きない。

ハゲタカにとっては世論を刺激するTOB（株式の公開買い付け）だけが能ではない。
「複数の投資銀行が日立の有力グループ会社にMBO（経営陣による買収）を水面下で提案している」との風評も。

迷走する親会社に愛想を尽かした子会社がファンドからMBO資金の提供を受け、
グループ離脱を画策する事態も考えられる。ちなみに日立の時価総額は8千億円を割っている。

逆に言えば経営陣が頑張れば立て直るってことね

この状況でまだ頑張って無かったというなら潰れてしかるべきだな
逆にこれまでも頑張ってたというならこれまでできなかったことが今後できる道理はない

頑張るとか頑張らないとかｗ

頑張ったって言っていいのは結果が伴ったときだけ

模索中な感じは否めないけどな
3年後はどうなってることやら

>>875

まあ、ハゲタカとか外資が狙ってるなんて随分前からあったしな。

>年末に2500億円の増資をしたが、それも今期末の通期赤字（2300億円）の穴埋めに消える。

増資という”ストック”と今期末の赤字という”フロー”を混同していて、なかなか乙

フローである赤字がストックとコンパラな規模になってる現状こそ乙だな

お前ら日経や産経ならともかく月刊FACTAなんて胡散臭いソースをよく信じるな

>>883
誰一人としてお前以上に真面目に信じてる奴なんていないよ

factaは新生銀行とあおぞら銀行の合併当てたりしたけどな。

数撃ちゃ当たるからなｗ
そんなもんお笑い経済誌のプレジデントですら当たるときは当たるよ

JALが破綻になるんだから、日立も公的資金入れる前に破綻だな。
一回潰れて大リストラを行って再建を行うのは間違いない。

そして、大きくなりすぎたグループの解体・・・。

>>886
日立がJALやGMにならずに、
これから奇跡の大復活を遂げると信じたいのか？

東証の斉藤社長：「親子上場は解消すべきだ」−市場の公正確保を重視 12月30日（ブルームバーグ）
http://www.bloomberg.co.jp/apps/news?pid=90920018&sid=aIzzKSPooJvg

民主党:「親子上場の禁止」具体化へ､約400社が対応迫られる(Update1) 12月15日（ブルームバーグ）
http://www.bloomberg.co.jp/apps/news?pid=90920018&sid=a5WPl13nq7K4

>>889
市況1でやれ

>>887-888
JALやGMは専業だろ

インフラ系子会社の株価見たけど結構頑張ってるじゃん

TOEICどうだった？

日立がその内バラバラに空中分解するのは当然の事だからお前ら覚悟しとけよ。

拝承

どの事業所なら本体として残れるかな

情報通信はどうかな？

ttp://www.hitachi.co.jp/IR/business/segment/helec/index.html
デジタルメディア、民生機器でさえなきゃどこでも

情報通信は安定してそうだね。
でも子会社のほうが売上高が高いみたいだから、肩身が狭そうというかなんというか。

電力産業システムに入りたいでつ

電力は海外のお仕事多そうだからなー
日本から出たくないでござる

日本から出たくない人にはご遠慮してもらおうって
エライ人が言ってたみたい

4月から、子会社で働きます。
やさしくしてね。

いっしょにがんばるんだお

HGSTだけ調子いいみたいだね。
IBMの子会社みたいな感じなのかな？

石田さん一家の長男が目立の社員なのに
液晶TVがレグザで噴いたｗｗ

TV事業とっとと撤退しろ

>>905
日立が買収したんじゃなかったっけ？
まぁそのうちSSDに駆逐されるさ

>>907
IBMから買ってからずっと赤字続きで
「３悪」の一つだよ。身売りの話もよく出てた。
黒字化できてよかったけど、
これまでの損を取り戻すのは大変じゃないかな？

>>907
SSDの方が未来が暗いだけどw

http://www.diamond-lead.co.jp/ranking10/index.html
日立、大人気だな

http://childreso.web.fc2.com/gyouseki/5-hitachi.html
http://childreso.web.fc2.com/gyouseki/150-daiei.html
日立とダイエーって似てるな。
どっちも業界では天下とった企業。
ダイエーもずうっと営業利益は黒字だった。

営業利益が黒字だから本業が順調だなんて思ってるとヤバイ。

>>907
日立が買収したんだよ。

日立はホント馬鹿だな。
lenovoと違って無能な奴らに高給出してるから、コストが高くて利益が出せない。

JALみたいにあっさり潰すべきだが、民主党にそれができるか。

＞JALみたいにあっさり潰すべきだが、民主党にそれができるか。
お前は誰かの初笑いでも狙ってるのか？

日立グループ40万人もいる数で言えば日本最大なんだが
国ごと潰す気があるなら日立潰すだろうｗ

>>914
バーーーーーカｗｗｗ

超巨大なGMだって潰れたじゃんかよ。

日立の場合はM&Aの逆で、解体＆売却だろうな。
部門ごと、子会社ごとに切り分けて売却。

本体には巨大な借金を残して生産。

精算、な。

あと5年はもってほしい。。。
そんだけあれば逃げる準備は整うかも。

GEってつぶれてどうなったの？
今もあるやん

そろそろ日立の第三四半期糞決算が見れそうな時期になってきましたｗｗｗ

>>915
バーーーーーカｗｗｗ

超巨大なGMは専業じゃんかよ。

専業とか兼業とか関係ないから。

>>920
専業だから切り売りせずに再建してんだろ。
それでも不要なブランドは切り売りしている。

日立なんぞ、なんのシナジーもないのに思いつきだけでいろんな分野に手を出して経営を悪化させている。
公的資金が入ったり、外資ファンドの資本が入るような事になれば、
物凄い勢いで切り売りが始まるのは自明なんだよ。

＞公的資金が入ったり、外資ファンドの資本が入るような事になれば
これ書いてておかしいなって気づかないのかよ
公的資金が入る前に赤字部門切ればいいだけの話

しかし他より優れているのがもう従業員の数くらいしかないから切りたくないという

そうだね、何もないね
ttp://g-recruit.hitachi.co.jp/feature/feature02.html

>>923
日立の経営者がそんなことできないから赤字を延々と垂れ流し続けてるんだろ？ｗ

なんで赤字なのに毎年社員増えてるんだよ。
資本主義ナメてる糞企業なんだよ。ここは。

マジで会社ごと共産主義国のキューバへブッ飛ばせよ。

物理的にできないとやらないは違う。

JAL、GMはできないだが
日立はやらない

まずはこの違いを理解したほうがいい。

赤字って言っても7800億って額しか見ないよね
売上比率で見れば売上高1億の企業が780万の赤字を出した程度のことなのに
経営危機で倒産する！とか騒いでるのは就職板だけ
もっと言うと数年前から粘着してるアンチ日立さんだけ

ご冗談を

つーか既に日立の出資会社に外資も入ってますが

クソワロタｗ
なんで大丈夫かどうかを売上高利益率で測ろうとするのか。
>>928みたいに経営学のカケラも知らないやつがたくさん集まっているからこんな状況になったんだろうな…。

>>931
日立が潰れない理由として「大きいから」しか言えない馬鹿ばっかりだからねｗ

あと、国が〜〜ってやつも多いよね

日経新聞でも、最近は財務の日立とは言わなくなったからな。
10年前はいわれてたんだぜ。

ただ、日立よりヤバかった東芝がまだ生き残ってるので、
日立がつぶれる事はないだろうけどな。マジでやばくなったら、
増資と今までに前例がないほどのリストラをすればいいだけだし。

この場合、日立の規模は3分の1以下になり、とても今までのような
殿様商売はできなくなるだろうけどね。

東芝はまだ判断力があるというか努力しているというか
増資のタイミングとかも景気見て決めてるように見えるし、
今後残す事業も絞ったり、具体的に案を出して実行してると思う

日立は、「お金ないから集めます」「トップ変えるんで大丈夫ですよ」
具体的にどんな対策するのかすら見えないイメージ

>>934を実行すれば潰れることはないだろうけど、その場しのぎだから
潰れるのも時間の問題だよね

ただまあいくら傾いても「日立」だからな。
今のままが続けば潰れるが、逆に言えば潰れるまでの猶予期間は長い。
今後３０年で１人くらい傑物が出ればあっという間に持ち直しちゃうんじゃねーか？

デカイから色々言われてるけど
もっとヤバイ企業は腐る程あるだろ・・・
とりあえず無能な営業共を切れよ

危ないの分かってて入ってくる勇者が賢いわけがない

>>934
労組が強いからリストラできないんだろ。
後は企業年金も重たい。

リストラできるならとっくにやってるよ。
ものすんごい赤字なのに大規模なリストラしないなんておかしい。
完全にJALだわ、この会社。

>>939
リストラは普通にやってる

>>940
じゃあなんで社員数増えてんだよｗ

ニュースくらい見ろ
ttp://www.yomiuri.co.jp/atmoney/news/20090130-OYT1T00915.htm

昔からリストラはやってる

ま、近いうちにリストラしなければならなくなるだろうな。
しかも、今まで見たことがないくらいの大規模なものな。

有利子負債が3兆円近くあるしな。今までいろんな企業みてきたが、
有利子負債を会社の儲けで減らすのではなく、資産を売って減らす場合、
2倍以上の資産を処分しないとならん。つまり、1兆円の有利子負債を減らす場合、
2兆円の資産を処分をしないとならんわけ。

今、日立の総資産が9兆円なので、有利子負債を1兆円の企業にしたければ、
総資産5兆円の規模にならんといかん。つまり、東芝と同規模の企業になる覚悟が必要だ。

日立社員に東芝と同じポジションに行く覚悟はあるか？

>>939
まさに、日航だな・・・。
日航も会社側労組が強すぎて、反会社側労組に対する嫌がらせと、
リストラをしたくても会社側労組の反対などで思うようにできなかったため、
今のような感じになった。

日立はまさに日航だわ・・・。

JALと同じように潰れるまでグダグダやってるだろ。労組はガチ。
>>943の効率悪い文章みたいな商売してたらどうしようもない。

兄弟会社の日産はゴーンを呼んで、外資の圧力で立ち直ったが。
日立には誰が来るのだろう？日本人経営者じゃもうだめなところまできてるんだろ。

増資するってことは、もはや銀行借り入れや社債発行ができないところまで来てるってことだから、
数年以内にすごいことになるだろね。

>>946
日立が増資をするとは思わなかった。
しないと言ってたしね。もう銀行もお金貸してくれなくなったんだ。

日産もヤバイみたいだけど

日産も90年代まで労組がひどかったんだよな。

っつうか、日○って名前の会社全部やばくね？

日本自体がやばい

>>946-947
お前はみずほ、UFJ、野村についてはどう思うんだ？ｗ
知ったかぶりする前に増資の意義ぐらい理解しろよ

HGSTにいる同期もやばいのかなー。

でかい会社はフットワーク重いからな。
リストラ然り、自ら変わろうと思ってもなかなか変われない。
小さい会社のそれと比べて格段に深刻だ。

JALみたいに外から徹底的に叩かれないと変われないんだろうな。

だから昔からリストラはやってるって
リストラしてるのは公務員など一部の会社を除きどこでも同じ

無能が得するだけの労組なんていらないな
とは思いつつも、社員として働いた事がない学生からすると
労組が無い会社では働きたくないと思ってしまう

>>954
結果の伴わないリストラとか誰得だよｗ

>>955
＞無能が得するだけの労組なんていらないな
賃金交渉するのも労組だけど？？？？？

賃金が上がらないようにしているのも労組だけどな

>>951
製造業と金融業の区別もつかないのが、ここにいるのか。。。
困ったものだね、全く。

大企業の製造業が増資するって、つまり倒産寸前ってことだよ。
まともなところは不況になってもしないから。トヨタ、ソニー、ホンダ、
パナソニック、優良企業は絶対にしてないから。

Sonyは2年に一回2万人くらいリストラしてたろ。パナもしてるよ。
自動車は正社員はリストラしたことないはず。

リストラは悪いことではないよ。
企業が生き残るためには、リストラしないといかん。
リストラの規模が小さかったり、しなかったりすると、悲惨なことになる。

東芝なんてリストラする金がないから、リストラしてないだけで、本当は数万人規模でしなくちゃならん。
だから、見ててごらん。東芝は景気が回復してきたときに、利益があんまり出ないだろうから。

逆にリストラをきっちり行ってる企業は景気回復時に伸びるよ。

有能な社員をリストラしたせいで好景気時に赤字出したメーカーがあった気がする

>>963
2ちゃんのレスばかりをみてると、そういうことを言う。
特に日立に関しては、全板でリストラ親父というのが数年以上前から、
リストラすると企業はだめになると吹聴してるｗ

好景気のときに赤字を出すって、日立ぐらいしかないよねｗ

１０年もてばいいほうじゃないかな？

三菱電機か日立かソニーかパナかNECで迷ってる

36歳＠所員だけど正念場だろうな。
危機感ある人間はざっと２割

あとは何とかなるという感じで適当に仕事している。
組合は糞。
会社無くなってからじゃ遅いという認識なし、潰れるなんて思ってねーよ社員は。

でも、最近は多少は良くなってきた。
不採算の部署は遠慮なく他へ移動させるようになってきた

全体的に危機感抱くようになれば日立は変わると思うが時間がかかりそう
子会社化とか自分に降りかからないと分からない馬鹿ばっか。

内定貰ってから迷うといい

>>967
セミナー参加して良い人（大らかそう）は多そうな印象だったんだけど実際どーすか

>>928
売上１億、借金２５００万くらい、７８０万の赤字。
これで安心できるの？

このペースでいけば数年でゲームオーバーじゃない。

780億の赤字のうち税金資産の分は毎年続くものではない

最近お姉ちゃん出てこないけど元気してる？

日立は今年は3000億くらいの赤字になりそうだな。
見通しは2300億の赤字になってたが。

以下、他企業の見通し

NECは2966億の赤字
ソニーは950億の赤字
東芝は500億の赤字
三菱は200億の赤字

富士通は200億の黒字
パナは1400億の黒字

東芝は家電捨てて重工に切り替える大英断ができるからね。日立とは全然違うよ。

>>969

その通りおおらかな人は多いよ。
裏返せば温いヤツラがおおい感じ
６年ほど前に旧帝大上がりの新入社員が俺の下に配属になったが
２年で子会社へ飛ばされた。
人員削減は若者をどっかに飛ばして人員整理しようとする。上のヤツラは最低。

>>974

それ三菱じゃね。
日立もインフラ重視と社長は言っていたけど、どうだろね
ＩＴも重電もやっているメーカーの強みが発揮できれば英国の電車みたいに
一括で受注することも可能だろうけど。
家電なんて捨てても残しても大して影響しないレベル

そういえば、プラズマとかの部署も子会社しちゃったんだよな。
不採算部門は本当に遠慮なくなってきたぞ。

頑張って俺と一緒に立て直そうぜ＞＞若人

＞６年ほど前に旧帝大上がりの新入社員が俺の下に配属になったが
＞２年で子会社へ飛ばされた。
怖すぎる・・・研論終わって即子会社とかあるのか

家電捨てたらふしぎ発見見てない人は日立なにそれ？になっちゃうよ

>>975
さんくす
社風は好きだし事業も好きだけど不安だなぁ

>>973
NEC終わったなｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

NECの今年度予想は100億の黒じゃ

他のも見てきたけど
パナ→1400億の赤字
ttp://panasonic.co.jp/ir/release/2009/2009_2q/2q_financial_results_j.pdf

富士通→950億の黒字
ttp://pr.fujitsu.com/jp/ir/finance/2009h/pdf/04.pdf

三菱→50億の黒字
ttp://www.mitsubishielectric.co.jp/news/2009/1030-b.pdf

NEC
ttp://www.nec.co.jp/ir/ja/pdf/091029/091029_02.pdf

東芝
ttp://www.toshiba.co.jp/about/ir/jp/library/pr/pdf/tpr2009q2.pdf

ソニー
ttp://www.sony.co.jp/SonyInfo/IR/investors/review/2009q2rev.html

日立
ttp://www.hitachi.co.jp/New/cnews/month/2009/10/1029/2009_2q_10j_presen.pdf

見てるところおかしくね？っていうのがあれば教えてくれ

2966億は去年。100億黒が今年。

>>975
配属まだわからんし新入社員に出来ることなんてたかが知れてるだろうけど俺もがんばるわ

>>974
東芝のやるやる詐欺しらないの？
東芝は株価対策でうそつくよ。
SEDの件は有名だろう。

東芝の利益剰余金ってえらく少ないな。

どこも回復基調って感じで見事にV字だな
というかこう見るとあらためて09の酷さがわかるな

今年度黒字化してる企業はすごいね。
日立も来年度黒字化しないとやばい。

日立今年もやばいじゃん・・・

>>975
子会社への転籍と言うのは特定の会社に強制的に飛ばされるものなんですか？
こちらでまったく飛ばされる会社を選ぶ余地もないものなのでしょうか？

>>986
どこが？
もしかして、営業利益を見て、黒字だ！すごい！って思ってるタイプですか？ﾆﾔﾆﾔ

>>989
入る前からとばされる心配してる時点で入れない
入ってから周りの誰よりも努力して、周りの誰にも負けないようにしてれば
飛ばされるどころか出世できるぜ
努力するだけでいいんだから、誰でもできるぜ
やる気さえあれば

>>989

選ぶとかそういう問題じゃないよ。
製作所では、その事業は採算合わないのでやらないから、子会社化orどっかの子会社でやろう。
みんなで仲良く子会社へ。

または人員削減で似たような子会社へ何人か纏めてさよーなら。

子会社も業績良いとこならいいけど、そういうときって立て直さないと行けない事業だから
給料、福利など悲惨になる。
１０年後とかに勝ち組になる可能性もあるが。

いくら頑張っても努力しても結果出しても、自分のいる事業がダメなら関係ない。

そうならんように頑張っているんだけど、そういう気持ちの人が少なすぎる。
製作所から、いらん子あつかいになって自分が悲惨な目にあってから気が付くと思う

断ったらクビ

>>992
分かりやすい説明ありがとうございます

事業を選びが重要みたいですが
どのような部署に決まっても全力でやるしかないですね
頑張ります

>>991
なにその噴飯ものの精神論

>>995
と思うだろ？
でも若いうちは努力してるだけでそれを評価してくれるから
社内で評判になるレベルになれば出世できる

>>991の言う努力というのがわからない
残業の事じゃないよな？
技術職だったら努力とかあるのか？

>>996
努力をしているように魅せる努力の有効性については認める。
しかし、991の1行目は残酷すぎるだろう。
「心配する」という努力を、ただの精神的なぜい弱性として、意味無きものとして扱っているのだから。

>>998
熱い事言ってる自分に惚れたいんだよ
ほっといてやれ

日立は残業でしょ
仕事遅い奴は自分の仕事が終わらなくて残業するだけで評価される
仕事速い奴は仕事見つけて残業しないと評価されない

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