【ドリコム/Web2.0】2007年3月期赤字転落へ 投資家の皆様へお詫び [04/10]

ドリコム、2007年3月期赤字転落へ--営業不振で売上高は従来予想の6割

　ドリコムは4月10日、2007年3月期の連結および個別業績について、
売上高が従来予想の6割にとどまり、経常利益は赤字転落すると発表した。
同社は「Web 2.0銘柄」として市場の期待が高かったが、
上場後わずか1年で大幅に業績を下方修正。株価は4月10日現在、
1年前と比べ4分の1程度に落ち込んでおり、明日以降の株価推移に注目が集まっている。

　連結業績における売上高は前回予想の15億円に比べ、42％減の8億7000万円、
経常損失は1億8000万円（前回予想は4億円の経常利益）、
純損失は1億1000万円（同2億3000万円の純利益）となる。

　下期にブログ関連製品の大型受注案件を獲得できなかったことが主因。
また、業績に寄与する計画だった光通信と組んだ営業案件も、
大きな成果をあげることができなかった。

　今期はドリコム自体の営業力強化やモバイル事業など新規商品開発、
光通信との営業体制強化などに取り組むことで、業績回復を目指す。

　4月10日現在、ドリコムの株価は最高値を記録した2006年7月の4分の1となり、
時価総額で約151億円。同日の下方修正発表は東証マザーズの取引終了後となる
午後3時に行われたため、市場からの反応は明日移行の株価に反映されることとなる。

　これを受け、ドリコム社長の内藤裕紀氏はコメント文を発表。
今後の業績回復を担う施策を述べるとともに、
経営計画を着実に実行する内部管理体制の強化を宣言した。

　内藤氏によるコメントは以下の通り。

　「業績予想の大幅な下方修正となることとなり、心から反省し、
投資家の皆様に大変ご迷惑をおかけ致しましたことを、深くお詫び申し上げます。
（中略）今後の業績予想に関しては、より堅実に計画を立てるとともに、
計画を迅速かつ着実に実行できる内部管理体制の強化を図ってまいります。
投資家の皆様をはじめとしたステークホルダーの皆様には
深くお詫び申し上げますとともに、今後ともご支援ご鞭撻を賜りますようお願い申し上げます」

2007年04月10日 19時03分
http://v.japan.cnet.com/news/article/story/0,2000067548,20346781,00.htm

ま　　さ　　に　　、

上　　場　　が　　ゴ　　−　　ル　　！　　！

で　　あ　　り　　ま　　す　　。
本　　当　　に　　あ　　り　　が　　と　　う
ご　　ざ　　い　　ま　　し　　た　　。

光ものね、騙された株主が悪い、自己責任

口先だけの言葉とはこのことだなｗ

イタタタタ・・・・

ttp://girls.cms.drecom.jp/

ライブドア
近未来通信
平成電電

そしてドリコム　　　実体のないマネーゲーム

ＡＭＩ

ドリコム

アドウェイズ

３ばか兄弟

２０億売り抜けているから、余裕で舌出しながら謝れるってモンだｗ

２０億売り抜け＞年商８億

一体どんな会社だよ

光通信と組んで骨までしゃぶられつつあるわけか

上場がゴールって投資詐欺じゃねーか？

糞株の代表格が逝くのは喜ばしい。
けど、糞株主が居なくなるは辛いけどｗ
糞株主は肥やしだもん

内藤の20億を注入すればキャッシュフローは良くなるんじゃね？

俺が内藤なら絶対にしないけどなｗｗｗ

ところで新卒でドリコムに入社したギャンブラーに、
はたして初任給出るのかな？

なんでもごめんですんだら警察いらね〜。

http://blog.drecom.jp/hatsu82/archive/42


ファン。[2006年03月23日(木)]

私のドリコムでの最終面接のことを書こうかと思います。
（もう時効かと・・・・）

あと、私がした質問がもうひとつ。

「会社は誰のものだとおもいますか？」

という質問。

内藤さんは即答で、


「ファンのものだね。」


と言いました。

この質問はよくされるらしいんですけど、いつもそう答えるそうです。

「本当だったら、株主のため、とか言わないといけないんだろうけどね〜笑

でも、ドリコムの社員だってドリコムのことが好きで、ファンだから入社してくれるわけだし、

株主だって、ファンだから買ってくれるわけだし。

僕の仕事は、舞台を作ってあげること。


そこで、活躍するのが君たちエンターテイナーなんだよ。」



エンターテイナーｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

上場して舞台作って後は好きにやれと

４月１７日夜に大手町でやるＴ＆Ｃホールディングス個人投資家説明会。
http://hercules.ose.or.jp/topics/ir_rounge20070417.html
「中国株二季報」プレゼントだそうな。大証に聞いたらまだ少し入れるって。
株価下がってるし荒れるのかな。それともすげえサプライズ含み？
新興銘柄の個人説明会はたまにサプライズあるからね。
１８日はＳ高か、売り気配か。下値はそんなになさそうだけどね

http://ex22.2ch.net/test/read.cgi/livemarket1/1176475012/l50

虚業お疲れ様。

ITmedia アンカーデスク：「いまさら下方修正」に学ぶIR対応の重要さ

http://www.itmedia.co.jp/anchordesk/articles/0704/18/news031.html

当麻のイメージダウンじゃん！
当麻農協でそんなことがあったとは・・・じぇんじぇん知らんかった！

【お詫び】
「平成19 年3 月期において業績予想の大幅な下方修正となることとなり、
心から反省し、投資家の皆様に大変ご迷惑をおかけ致しましたこと、
深くお詫び申し上げます。 」
http://blog.ameba.jp/user_images/ed/1b/10004968033.jpg

沖縄県の方へ（命に関わる注意事項です）

沖縄県での選挙ですが、どうか民主党だけは避けてください。県民の生命に関わる可能性があります。
民主党の最大の公約は一国二制度（※）ですが、一度「一国二制度　沖縄　三千万」で検索をお願いします。
この際、民主党のＨＰで調べても良いです。以下の注釈↓と矛盾することは書いてないはずですから…

※一国二制度
　簡単に言えば沖縄を中国と日本の共有物にし、そこに3000万人の中国人を入植させます。
　（つまり沖縄人口の 96% を中国人にして、実質、沖縄を中国人の居住地とします。）
　さらに「自主」の名の下、沖縄で有事が起きても自衛隊は干渉できません。
　3000万人の中国人が、少数派となった130万人の日本人に何をしても、です。
　そして反日教育を受けた中国人の反日感情の強さは、ほとんどの日本人の理解を超えるものです。

今回の選挙で民主党が勝った場合、「自主」「発展」を連呼しつつ段階的に進めていくことになります。
自主と言っても、自主を認めるのが「住人の96%が中国人となった」後だということに気をつけてください。
発展と言っても、新沖縄の少数派となった「少数民族日本人」の発展ではないことに気をつけてください。

こいつらが風俗で働いて赤字埋めたらええやん

中島梨恵-内定物語　-　みんなの就活体験談
http://girls.cms.drecom.jp/nakajimarie

田中瑛美-内定物語　-　みんなの就活体験談
http://girls.cms.drecom.jp/tanakahidemi

伊藤薫-内定物語　-　みんなの就活体験談
http://girls.cms.drecom.jp/itokaoru

佐藤由紀子-内定物語　-　みんなの就活体験談
http://girls.cms.drecom.jp/satoyukiko

橋本絵里-内定物語　-　みんなの就活体験談
http://girls.cms.drecom.jp/hashimotoeri

伊藤初美-内定物語　-　みんなの就活体験談
http://girls.cms.drecom.jp/itouhatsumi

丹羽真由子-内定物語　-　みんなの就活体験談
http://girls.cms.drecom.jp/niwamayuko

これはひどい・・・
http://72.14.235.104/search?q=cache:XxflWiykVNsJ:blog.drecom.jp/hatsu82/archive/302+%E3%83%8F%E3%83%83%E6%96%B9%E7%BE%8E%E4%BA%BA%E3%80%80%E3%82%B3%E3%82%B9%E3%83%97%E3%83%AC&hl=ja&ct=clnk&cd=1&gl=jp

ドリコムってだけで恥ずかしい

ドリカス

社員ブログ紹介-株式会社ドリコム
http://www.drecom.co.jp/company/blog/

ドリカムに見えた

お詫びだけなら誰でもできる

862 ：東洋経済 2007年5月12日号 より ：2007/05/13(日) 23:16:44 ID:txhzfHnN0
ttp://www.07ch.net/up2/src/lena0307.jpg

早くも正念場迎えた「Web2.0銘柄」　ドリコム　上場1年3ヶ月


　赤字転落の業績修正が4月に入ってからだったことも、市場からの信用失墜に拍車をかけた。
「契約締結できれば下方修正しなくて済む案件があり、ギリギリまで迫っていた」と内藤社長は悔しさをにじませる。
　だがそもそも、実績の乏しい新規事業に依存した数字を会社予想としたことに、問題はなかったのか。
「上場3ヶ月後で市場からプレッシャーを感じた。成長するために新規事業も予想に入れざるをえなかった」
（内藤社長）と振り返る。


一転赤字に転落
売り上げは不安定
販管費のみ着実増

ジェイケンしかないよねこの会社。

お詫びスレまで立ってたのか

　

幻の会社だった

>>25すぐに「みんなの失業体験談」になる悪寒ｗ

http://blog.drecom.jp/hatsu82/archive/42


ファン。[2006年03月23日(木)]

私のドリコムでの最終面接のことを書こうかと思います。
（もう時効かと・・・・）

あと、私がした質問がもうひとつ。

「会社は誰のものだとおもいますか？」

という質問。

内藤さんは即答で、


「ファンのものだね。」


と言いました。

この質問はよくされるらしいんですけど、いつもそう答えるそうです。

「本当だったら、株主のため、とか言わないといけないんだろうけどね〜笑

でも、ドリコムの社員だってドリコムのことが好きで、ファンだから入社してくれるわけだし、

株主だって、ファンだから買ってくれるわけだし。

僕の仕事は、舞台を作ってあげること。


そこで、活躍するのが君たちエンターテイナーなんだよ。」

はつみ

　

最終面接で笑ってもいいですか？ｗｗｗｗｗｗｗ

市況版のスレ落ちた？

>>43
新スレ

【3793】ドリコムPart15【役員と秘書は辞めました】
http://ex23.2ch.net/test/read.cgi/livemarket1/1192181109/l50

飲食２社が１０月２６日に個人投資家向け説明会を開くね。
http://hercules.ose.or.jp/topics/ir_rounge20071026.html
きちり（3082）とダイヤモンドダイニング（3073）だけど、
どちらもちょっと売られ過ぎのような気がする。
新興市場も底入れ気配（？）だし、説明会聞いて良さそうなら買おうかと思う。
この手の業界だから食べ物とか割引チケットとかのお持ち帰りはあるのかな？

内藤は糞

ドリコム　目論見書
http://eztrade.nikko.co.jp/MoneyManagement/90048318/folio/trade_report/pdf/premierport.pdf?step=1&FilePath=/was/contents/e_kofu/pdf1/IPO&FileName=MK0106042811.pdf

また赤字かよこの会社

やる気あるのか

ドリコム、2期連続で最終赤字に - ITmedia News
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0710/26/news066.html

社長が逃げたために社員が血祭りに上げられてる模様

2 ：大株主が上場益のために強制売上割り当てという事実：2007/10/12(金) 18:25:36 ID:bCoPrvct0
ドリコムの平成17年3月期の売り上げ比率
テレウェイブ（27.4％）
GMO（22.1％）
サイバーエージェント（12.3％）

3社の売上高に占める割合約「62％」


上場時持ち株数
テレウェイブ（580株）
GMO（580株）
サイバーエージェント（520株）

テレウェイブ
9月15日に「全株」売却（1株あたり約167万円、約9億5000万円の売却益）
【株式会社ドリコムの株式売却及び売却益の発生に関するお知らせ】
http://www.telewave.co.jp/news/20060915.pdf

GMO
8月29日に「290株」売却（1株あたり約230万円、約6億6000万円の売却益）
（現在の資本構成に残り分が載ってない（謎）多分もう売ったのかと）
【株式会社ドリコムの株式売却に関するお知らせ】
http://ir.gmo.jp/irlibrary/pdf/disclose_info20060829.pdf

サイバーエージェント
8月9日に「全株」売却（1株あたり約235万円、約12億円の売却益）
【営業投資有価証券の売却益に関するお知らせ】
http://www.cyberagent.co.jp/pdf/2006/0809_1.pdf

おまけ
内藤裕紀
2月13日に「600株」を売却（1株あたり約347万円、約20億円の売却益）
http://www.kekkon-j.com/celeb/02naitou/02_naitou_photo.jpg

糞

もうダメぽ

2 ：大株主が上場益のために強制売上割り当てという事実：2007/10/12(金) 18:25:36 ID:bCoPrvct0
ドリコムの平成17年3月期の売り上げ比率
テレウェイブ（27.4％）
GMO（22.1％）
サイバーエージェント（12.3％）

3社の売上高に占める割合約「62％」


上場時持ち株数
テレウェイブ（580株）
GMO（580株）
サイバーエージェント（520株）

テレウェイブ
9月15日に「全株」売却（1株あたり約167万円、約9億5000万円の売却益）
【株式会社ドリコムの株式売却及び売却益の発生に関するお知らせ】
http://www.telewave.co.jp/news/20060915.pdf

GMO
8月29日に「290株」売却（1株あたり約230万円、約6億6000万円の売却益）
（現在の資本構成に残り分が載ってない（謎）多分もう売ったのかと）
【株式会社ドリコムの株式売却に関するお知らせ】
http://ir.gmo.jp/irlibrary/pdf/disclose_info20060829.pdf

サイバーエージェント
8月9日に「全株」売却（1株あたり約235万円、約12億円の売却益）
【営業投資有価証券の売却益に関するお知らせ】
http://www.cyberagent.co.jp/pdf/2006/0809_1.pdf

おまけ
内藤裕紀
2月13日に「600株」を売却（1株あたり約347万円、約20億円の売却益）
http://www.kekkon-j.com/celeb/02naitou/02_naitou_photo.jpg

http://18ban.jp/246466/

詐欺

もうダメだなこの会社(笑)

うむ

【ブラックールメールバージョン３】にて
Ｑ１：オナニーする時のネタは？　ビデオ・ＤＶＤ
Ｑ２：初対面でＨした人数は？　�G人
Ｑ３：今までＨしてきた中で誰が一番良かった？　知人
Ｑ４：アナル攻めは感じる？　感じる！
Ｑ５：したい時の合図は？　甘える
Ｑ６：Ｈの時の照明は？　薄暗く
Ｑ７：今まで使ったことがある物　バイブ
Ｑ８：ナンパでその日にＨした事はある？　ある
Ｑ９：自分の部屋以外でオナニーしたことある？　無い
Ｑ１０：Ｈなビデオや写真を撮った事は？　ない
Ｑ１１：精液を飲んだことは？　含むだけ
Ｑ１２：援助交際は？　ない
Ｑ１３：Ｈ友達が欲しい？　欲しい
Ｑ１４：どこからが浮気？　二人で会う
Ｑ１５：初Ｈの相手は？　知らない人…
Ｑ１６：現在のＨのペースは？　週に一回
Ｑ１７：顔面射精の経験は？　ない
Ｑ１８：アナルセックスの経験は？　ある
Ｑ１９：今の恋人と結婚してもイイ？アソビ？　アソビ
Ｑ２０：同性とＨしたことがある？　ない
Ｑ２１：レイプ願望がある？　ある
Ｑ２２：異性と遊び足りない？　もっと遊びたい

【ブラックールメール　バージョン４】にて
Ｑ１：風俗で働いた事がある？　無い
Ｑ２：初めてのオナニーは何歳？　〜１２歳
Ｑ３：下の毛は？　普通
Ｑ４：とにかくＨをしたいときがある？　時々
Ｑ５：自分でＨな動画や画像を撮ったことが？　ある
Ｑ６：自分で撮ったＨな動画や画像を他人に送信したことは？　ない
Ｑ７：乳輪の大きさは？　普通
Ｑ８：ズバリ下ネタは？　大スキ
Ｑ９：浮気・不倫したい？　既にしてる
Ｑ１０：Ｈするなら年上？年下？　気にしない
Ｑ１１：精液を飲むのは？　あるけどもうイヤ
Ｑ１２：男のオナニーをどう思う？　イイと思う
Ｑ１３：ここ１ヶ月でＨしたのは？　３人
Ｑ１４：中出しされたことがある？　ない
Ｑ１５：オナニーを他人に見せたことは？　ない
Ｑ１６：最近Ｈした相手は？　メル友・Ｈ友達
Ｑ１７：最近『この人とＨしたい』という人は？　いる
Ｑ１８：貴方は変態？　なにげに
Ｑ１９：今までのＨで最高年齢差は？　１５〜１９歳
Ｑ２０：昼間のＨは？　平気

回答者はこの人 http://hatsu82.blog105.fc2.com/ です。

社内でもめてる

財務制限条項がついた会社はここですか？

詐欺会社に期待している奴なんていないだろｗｗｗ
上場廃止を待ち望んでいる投資家なら大勢いるけどな。

社長が逃げたために役員のブログが炎上中

新入社員とインターン生-安藤正樹(＠ドリコム)の読まなかったことにして#comments
http://ando.blog.drecom.jp/archive/300#comments

>>64
すごいな。

>>64
ブログの会社の役員がブログをいつまで放置しとくのかねｗ

この会社J研の株を担保に取られたんだろ？

また増資したらしいな

kuso

夏草や 強者どもが夢のあと　松尾芭蕉

↓安部元総理を動かして日本を変えると豪語してた内藤ちゃん
http://naito.blog.drecom.jp/monthly/200510/

↓夢破れ、棚から牡丹餅の２０億も跡形もなく雲散霧消。遺ったのはコメント欄削除で放置状態の７１１０ブログ。
http://naito.blog.drecom.jp/

そういえば、２０代の社長で会社を上場させたのは３人くらいしかおらんと威張ってこともあったなぁ。
みんなダメ社長じゃんかよー。

ドリコムという会社を作った人のブログ　だと思う。
http://naito.blog.drecom.jp/
↑ｗｗｗ

http://naito.blog.drecom.jp/monthly/200510/

アメーバブックス[2005年10月21日(金)]

そうしたら、藤田社長が急に携帯電話を取り出し、
「あ、もしもし、ドリコムの内藤社長がアメーバブックスで出版してくれるって｣
さすが伝説の営業マン。
というわけで、
もしかしたら、
来年ぐらい本が出るかもです。

>>72

内藤くんの本はもう出版されてるの？

>>73
アメーバブックス自体が清算したからなｗｗ
ブログでさえ逃げたのに内藤はびびりだから出ないよ

内藤の野望
http://naito.blog.drecom.jp/category_1/

社員総会[2006年07月05日(水)]
昨日、社員総会をした。
先日日経ビジネスの特集号で上場企業の各セクターごとの増益ランキングを出していたのだが、
IT・通信セクターではドリコムが第1位
同じ頃、日経新聞で掲載されていた全上場企業の収益率ランキングでは
ドリコム23位
僕らは普通の会社とはちょっと違う。
僕らが作りたい会社は普通の会社とはちょっと違う。
もっと突き抜けていきたいと思っています。
普通の会社を作ったつもりも、作るつもりもありません。
そんな話をした上で、こんな話をした。
暑苦しくたっていいじゃないかと思う。
諦めが悪くて何が悪いんだと思う。
なんでそんなにがんばるんだ、
と思えるぐらいがんばってみる時期があったっていいじゃないかと思う。
うちの会社に集まってきている人たちには
がんばる人をさめた目で見るような人たちには絶対になってほしくない。
がんばっている人を応援できるような、
賞賛できるような人たちの集まりに、
その達成した喜びをみんな共有できるような人たちの集まりになっていきたいと思う。
いま自分のやっていることに誇りがもてて、
夢中になれて、
がむしゃらになれて、
気がついたらすごい結果が出ていた。
そんな日々をみんなで過ごしていきたい。
結果が出ないことを誰かにせいにするような人にはなってほしくない。
やる前から諦めるような人にはなってほしくない。
諦め悪く、
負けず嫌いで、
無我夢中に、
がむしゃらになれるような日々をすごしたい。
「そんなの疲れるから嫌だ」
という人がいるかもしれない。
その人は乗るバスを間違えてしまっている。
ドリコムというバスがどこに向かっているのか
今日もう一度確認してもらいたい。
もし、乗るバスを間違っていることに気がついたら
降車ボタンを押すべきだ。
ビジョナリーカンパニーにもあるように
突き抜けたことをしていくには
適切な人が適切な席についてバスが走り出さなければならない。
走り出したあとも、
気持ち悪い人がいないか、
乗るバスを間違えてしまった人がいないか、
確認してあげることが必要だと思う。
そんな社員総会でした。
内定者合宿に続き熱い社員総会だった。
近頃熱い日々が続き、
寝ることも忘れいて、
ご飯食べることも忘れていて、
昨夜は夜1日ぶりにご飯を食べて、二日ぶりに寝た(苦笑)

↑確かにフツウーじゃねぇーよなｗｗｗ

>>75
収益率なんて1億円の会社が10億円になったら10倍だしな。
100億円の会社が200億円で2倍だしｗ
2億円程度の売り上げで上場するドリコムは馬鹿だろ

あとこんなこと書いて社員辞めまくりだからいかに内藤が嫌われたのがよくわかる文章だｗ

>>75

＞ドリコムというバスがどこに向かっているのか
＞今日もう一度確認してもらいたい。

内藤に訊く。

今日、ドリコムはどこに向かってるんだよ？

http://naito.blog.drecom.jp/archive/299
ruby、rails、mysqlをインストールするところからはじまった。



いやぁ、IT企業を5年ぐらい率いてきたが、


正直プログラミングをまったくできないまま進んできたことに


いつももやもやした気持ちでいっぱいだったので、


今日こそはという意気込みで


着替えをバスタオルまで持って参加。

>>78

いまや内藤ちゃんは現役バリバリのプログラマなんか？

それとも、相変わらず「ハローワールド！」どまりかな〜ｗ

内藤ちゃん、「バスの中で気持ち悪い人」になってませんか？

http://hatsu82.blog.drecom.jp/archive/426

蟹を注文したところ、４はいしかお店にはないと言われ、

もっと食べたいのでお店の人に取り寄せてもらう羽目に。


ほんとにほんとにご迷惑おかけします。



そのほかにも、

いくら、あわび、ウニ、ほたて・・・・

などなど注文。




お店のおばちゃんは、

「そんなに頼んで大丈夫？」

と心配してましたが。。。。。。。。

「大丈夫、大丈夫。食べれますから！！」


とみんなで言いました。

http://wanna-be-hero.blog.drecom.jp/archive/220
左上にはあわび。



真ん中はうに。



右下はいくらである。




どれもめっちゃうまい！

>>75

>適切な人が適切な席についてバスが走り出さなければならない。
>走り出したあとも、
>気持ち悪い人がいないか、

最近、気持ち悪くなって社内でゲロ吐いて辞表だす奴が多いと聞くが、
そんなに気持ち悪く揺れるバスなんか、ドリコムは？

２年前にいまのことを考えていたんだってｗｗｗ

http://naito.blog.drecom.jp/archive/258

ただの雑文。[2005年09月06日(火)]

・・・

なんだか最近、2年後の会社像を考えることに結構時間を費やして気がします。

どうも2年なんていうとなんで3年後じゃなくて2年後で、1年後じゃなくて2年後なんだという気もしますが、今の自社の置かれている環境、業界のスピード、などを考えると2年後が妥当な感じで。

・・・

内藤ちゃん曰く、

ドリコムというバスがどこに向かっているのか
今日もう一度確認してもらいたい。
もし、乗るバスを間違っていることに気がついたら
降車ボタンを押すべきだ。
ビジョナリーカンパニーにもあるように
突き抜けたことをしていくには
適切な人が適切な席についてバスが走り出さなければならない。
走り出したあとも、
気持ち悪い人がいないか、
乗るバスを間違えてしまった人がいないか、
確認してあげることが必要だと思う。

>>82

カニ、うに、いくら、ホタテ・・・食いすぎ。

>>85
マジで蟹食い杉！
　　　　　　　　　　＿∧＿∧
　　　　　　　　／￣　（　・∀・）⌒＼
　　　__　 　　/　　＿|　　　　 |　　　|
　　 ヽヽ 　 /　　/　 ＼　　　 |　　　|　　　　　　　　　　 ,,,,,,,iiiiillllll!!!!!!!lllllliiiii,,,,,,,
　　　 ＼＼|　　|＿＿__|　　　.|　　 |　　　　　　 　 　 .,llllﾞﾞﾞﾞﾞ　　　　　　　　ﾞﾞﾞﾞﾞlllll,
　　　　 ＼/　　＼　　　　　　 |　　 |　　　　　　 　 　 .|!!!!,,,,,,,,　　　　　　 ,,,,,,,,,!!!!|
　　　　　| ヽ＿「＼　　　　　　|　　 |､　　　　　　　　　|　 ﾞﾞﾞﾞ!!!!llllliiiiiiiiiilllll!!!!ﾞﾞﾞﾞ　.|
　　　　　|　　　 ＼ ＼――､. |　　 | ヽ　　　　　　 　 .|　　　　　.ﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞ　　　　　|
　　　　　|　　　/　＼ "-､,　 ｀|　　|　　ヽ　　　　　　　|　　　　　　　　　　　 　　 |
　　＿／　　　/　　　 "-, "' （_　　ヽ　　ヽ　　　　　　.|　　　　　　　　　　　 　　 |
／　　　 ＿_ノ　　　　　　"'ｍ__｀＼ヽ_,,,, ヽ 　　　　　|　　　　　　　　　　　 　　 |
｀ー―￣　　　　　　　　　 ヽ､__｀/ー_,,,, ﾞﾞﾞﾞ!!!!!!!lllllllliii|　　　　　　　　　　　　 　 |
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　＼ﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞ!!!!!lllllllliiiii|　　　　　　　　　　　 　　 |
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ＼　　　ヽ　 　|　　　　　　　　　　　 　　 |
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ヽ　 　＼　 |　　　　　　　　　　　　 　 |
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　| 　 　 ＼.|　　　　　　　　　　　　 　 |
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　｀ヽ､,,＿ノ|　　　　　　　　　　　　 　 |
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ﾞﾞ!!!,,,,,,,,　　　　　　 ,,,,,,,,,!!!ﾞﾞ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　 　 　 　 　 　 ﾞﾞﾞﾞ!!!!llllliiiiiiiiiilllll!!!!ﾞﾞﾞﾞ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　／.// ･ｌ|∵ ヽ＼　　

http://blog.drecom.jp/ando/archive/289
第二創業期に差し掛かり、次へのステップをどのように踏み出すべきか考えています。
なんせ、取締役がだれも会社勤めをしたことがない。
http://www.pehr.jp/talent/interview/2006/04/07_211490.html
私と、内藤、安藤の3人が集まりました。
「じゃぁ、何をやろうか？」って考えたんですが、
「やっぱりやるならＩＴだよね」ということになり、
ＩＴベンチャーとして立ち上げることに決めました。
ただし、3人ともプログラムが分からなかったんですね。
そこで、エンジニアが必要だ、ということになって、
技術のバックボーンを持った仲間をどうにかして参加させようということになりました。
http://blog.drecom.jp/naito/category_40/
ruby、rails、mysqlをインストールするところからはじまった。
いやぁ、IT企業を5年ぐらい率いてきたが、
正直プログラミングをまったくできないまま進んできたことに
いつももやもやした気持ちでいっぱいだったので、

http://hatsu82.blog.drecom.jp/archive/426

蟹を注文したところ、４はいしかお店にはないと言われ、

もっと食べたいのでお店の人に取り寄せてもらう羽目に。


ほんとにほんとにご迷惑おかけします。

>>88
マジで蟹食い杉！
　　　　　　　　　　＿∧＿∧
　　　　　　　　／￣　（　・∀・）⌒＼
　　　__　 　　/　　＿|　　　　 |　　　|
　　 ヽヽ 　 /　　/　 ＼　　　 |　　　|　　　　　　　　　　 ,,,,,,,iiiiillllll!!!!!!!lllllliiiii,,,,,,,
　　　 ＼＼|　　|＿＿__|　　　.|　　 |　　　　　　 　 　 .,llllﾞﾞﾞﾞﾞ　　　　　　　　ﾞﾞﾞﾞﾞlllll,
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http://naito.blog.drecom.jp/category_1/

＞僕らは普通の会社とはちょっと違う。
＞僕らが作りたい会社は普通の会社とはちょっと違う。

http://naito.blog.drecom.jp/category_1/

＞ドリコムというバスがどこに向かっているのか
＞今日もう一度確認してもらいたい。

内藤に訊く。

今日、ドリコムはどこに向かってるんだよ？

くそ

404 Blog Not Found:「王様の耳はロバの耳」とブログで言うなかれ
http://blog.livedoor.jp/dankogai/archives/50967872.html

また1人新卒が辞めやがった
めんどくせぇ

↑また、気持ち悪くなった人が出たの？

内藤ちゃん曰く、

ドリコムというバスがどこに向かっているのか
今日もう一度確認してもらいたい。
もし、乗るバスを間違っていることに気がついたら
降車ボタンを押すべきだ。
ビジョナリーカンパニーにもあるように
突き抜けたことをしていくには
適切な人が適切な席についてバスが走り出さなければならない。
走り出したあとも、
気持ち悪い人がいないか、
乗るバスを間違えてしまった人がいないか、
確認してあげることが必要だと思う。

くそ

http://www.37da.jp/archives/50919796.html

内藤：
僕、儲からないビジネスは嫌なんですよ。
基本的に儲からないビジネスはやりたくないです。
儲からないと続かないし。
基本9割は儲からないって分かっているビジネスに、
どっかで1割が来るんじゃないかって
つっ込んでしまう人たちが多い気がします。（笑）
ええ、別に書いてもいいですよ。普段から言っているし。
人に「儲からないからやらないほうがいいですよ」とか言っています。
そういう考えは強いですね。
売却するか、赤字垂れ流して
ベンチャーキャピタルからお金を集め続けるしかないなんて。

ゴミクズ

175 ：名刺は切らしておりまして：2007/12/26(水) 21:54:07 ID:WmWbSRnZ
だって、ドリコムなんてこんな会社だし。
株主の金使って遊んでるだけ。

Ritsmate - 内定物語　：　中島梨恵さん
http://z.la/w29sp
＞楽しかったエピソード
＞内定式で行ったディズニーランドが楽しかった。
＞当日まで行くことはシークレットだったから「今からディズニーに行きますっ！」って
＞言われたときは「ドリコムっぽい！」って思った。

http://www.ritsmate.jp/pts/interview/naiteiStory/pictForArticle/RieNakajima/03.gif
「ドリコムっぽい」＝「あほっぽい」

上場詐欺の仲間達
http://ir.eol.co.jp/extra/3793/mkr18.pdf

>>100
本名は一生残るなｗ

http://www.kabukun.net/modules/interview/article/35/3/

●内藤社長のご経歴についてお聞かせ下さい。

高校は東京の海城高校出身です。その後、京都大学の経済学部に入り、
会社を設立しました。ドリコムを創った理由としましては、
自分で何か「もの」を生み出したいと思っていたからです。
最初から就職することすら考えませんでした。
最終的には、昨年京都大学を中退しまして、
今年の2月には会社を上場させることができました。
ちなみに創業メンバーは、京大、同志社、立命館といった関西のメンバーになります。



また取締役の年齢も大変若く、一部の投資家様からそのリスクを指摘されることもありますが、
私の年齢が28歳であることを変えるのは不可能ですので、
結果を出していくことで信頼していただければと思っています。

まだまだアーリーステージの会社ですので、
中長期のファンとして見守ってくれるような方に株主になっていただきたい
と思っています。

内藤うんこ

また新卒やめおった

　

内藤のおもりはしんどい

取締役の年齢も大変若く、
一部の投資家様からそのリスクを指摘されることもありますが、
私の年齢が28歳であることを変えるのは不可能ですので、
結果を出していくことで信頼していただければと思っています。

誰かのせいにしようとか、
誰か何とかしてくれるだろうっていう判断をしてたら上手くいかない。
最後にはやっぱ自分がケツ持つっていう、割り切りというか、そういうところは必要。
自分の責任によるところだと。

ここに書いてないでブログ更新したら？

>>110　
ｗｗｗ

「誰か」ためにがんばれる時間、がんばれることはとても素敵なことだと思う。

何年たってもその気持ちを忘れないでほしい。

またブログをさぼってしまった。


あれを書こう、これを書こうと思っているうちに日が経ってしまった。

ダメコム川柳：

ブログにて　ドリコム生まれ　沈没す

http://kaibun.in/id/1200551405

海城で嫌われものだった内藤君。
社会に出ても嫌われてるけど元気？

先週、肺炎になり、毎日点滴をうってから会社に通っていたのですが、

それも治り、体調も万全。

>>116
親の親の親のという最後の最後が社長なわけです。

社長は自分より上に誰もないので、

心配されない、

守られない、

責任を取ってもらえない、

泣きつけない。

よく社長は孤独といわれるとおりですね。

1、内藤
2、西小倉
3、ただのニート

さあどれかなぁ（笑）













まぁどうでもいいけど

http://japan.cnet.com/sp/nils2006s/story/0,2000062938,20136427-2,00.htm

内藤氏のプレゼンテーションは、ドリコムが4月に開催した社員総会にて
同氏が全社員に向けて語ったメッセージで締めくくられた。
「IPOしたからといって何も変わらない。IPOの成功は忘れよう。
そしてまた一歩前に進もう。それがドリコムのPost IPO戦略だ」
--ドリコムの魅力は、創業時からずっと変わらないチャレンジ精神に
あるのかもしれない。

>>120
それであのありざまですかｗｗｗｗ
何もしない方が会社の価値を毀損していないというｗｗｗｗ

自分が28で、上場したのが27で。
僕が上場したときには世間で上場した4000社の中で僕が一番年下だったんですよ。
でも株を買う人は年下だから買ってやろうとか、
年上だから買うのやめようとか、その逆もないし。
基本的にその自分が28だからみたいな、学生だからとかっていうことは何もない。
同じテーブルにキャノンの御手洗さんから始まって、
ソニーの、なんていうの、みんな同じテーブルにいるっていう認識でいないと、
GoogleなりYahoo!なりにしても、いつか競合する可能性もあるわけだし、
同じタイプだったら競合するわけですし、
株を買う人は僕の可処分所得が年間100万円だとして、
50万円を株に投資するとしたらどれにも投資できるわけですよね。

商品買う側も、株を買う側も、ましてや採用として、入社する人も、
新卒で入社する人も、中途で入社する人もみんな同じテーブルとしてみているのに、
自分だけがこのテーブルにいないって認識はそもそも間違っている。
周りはみんな同じテーブルにいざついているのに、
自分だけ若いから学生だからって視点でいう人はいつまでたっても同じテーブルに乗っかってない。
そんだけだと思うんで。

>>116

友人は…そうですね、高校の友人と大学の友人がちょっと違って、
高校の友人は東京だったんで、そもそもあんまり知らない。
僕が何やってるか、僕から言うくらいからしか知らなかったけど、
まぁなんかやってんだろうって。
ベンチャーって単語が出てきたくらいだったんで、
ああ、ベンチャーやってる奴学校にもいるよみたいな。

そこから、メディアに出る機会増えて、上場するんだとか、
すごいことやってるってことは、なんかわかっているかな。

大学の友人は、彼らが就職活動している傍らだったり、
サークルやゼミの傍らで、なんかベンチャーベンチャーってやってたんで、
当時は、お前もちょっと普通に就職したのがいいんじゃないのっていうのが彼らの反応で。
今は、あん時俺も一緒にやってればよかったって、とかありますね。

ドリコムは高い企画力と技術力をコア・コンピタンスとし、
新規事業をインキュベート的に創出していくことによって、
一人でも多くの人々にエンターテイメント性あふれる生活を
提供していく企業を目指します。

>>122-124
どんな妄想するのも勝手だけど、この会社の客観的な評価は四季報に書いてる通りですので。

あとここ2年での大失敗は一生消えませんので。

今からどんなにがんばろうと、一生
「無計画採用で赤字転落にした社長」
「上場時に売り逃げした社長」
というレッテルは消えません。

哀れ。

すごいこと？って。あぁ社会に迷惑をかけた失敗ね。（笑）
社会に有害。
http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/livemarket1/1197121523/2-11

>>125

http://www.37da.jp/archives/50919818.html

赤字じゃなかったら、投資が失敗したと思ってくださいって。

一部の方は納得してくださったんですけどね。
どちらかといえば、海外の方のほうが受け入れてくれていますね。
できれば、10億20億ぐらいの赤字を出し続けるぐらい投資をしていきたいんですけど、
どこまで許容されるかっていうのがありますよね。

>>126
とりあえず、これの言い訳して下さい。

Technobahn - 内藤社長が保有株の一部を売却・20億円の売却益を得る
http://www.technobahn.com/cgi-bin/news/read?f=200602161120

>>127
http://www.37da.jp/archives/50938110.html

結局、株価っていうのは、売りたい人と、買いたい人がいて、
買いたい人が多かったら上がる、少なかったら下がるってことですね。

>>127

http://www.37da.jp/archives/50938110.html

株を買うっていうのは、ファンと同じで、ファンの数は増えないのに、
例えば6,000人しかファンがいない球団に10,000人収容の野球場を作っても
4,000人空席があったらつまらないでしょう？
5,000人の球状満杯にしたほうが楽しいですよ、って言ったんですよ。
ファンの数にあわせて、株を増やしますって言って、
押し通したんですけどね。
僕は、自分自身がこれで良いと思ったら、突き進んでいきますから（笑）

>>127

http://www.37da.jp/archives/50955813.html

僕も今、本当にホームラン狙いをやっているんですよ。
で、決算説明会で「上期は利益出しません」って言ってしまったんですけど（笑）。

>>127

http://www.37da.jp/archives/50955861.html

東証の役員の人に、「ステークホルダーに対しての考え方を教えて欲しい」
と言われたんですよ。

具体的に言うと、お客とユーザーと社員と株主、っていうことなんですね。
でも僕は「ファンが大事なんです。
今日買って、明日売る人は、ファンではないから、無視します」って
強気に言ってみたんです。

東証の人は、「それで良いと思う」って言ってくれました。

ファンの人たちのために頑張りたい。
東証の人たちも、そういう視点を持ってくれていて、
嬉しかったし、良かったと思いました。

>>127

http://www.37da.jp/archives/50955861.html

僕、かまわないですよ。
「デイトレーダーよりもファンが大事」とか言っちゃっても、
全然かまいません。（笑）

なんだ逃げたか

新興のゴミ企業

西小倉君、ヒマなんだろ？（笑）

http://245.pandeiro.jp/index.php?%A5%C9%A5%EA%A5%B3%A5%E0%A4%CE%B2%DD%C2%EA

★パンデイロ惑星　◎◎◎ ドリコムの課題　◎◎◎
●ユーザとのコミュニケーションがなってない
　　発見の日々
●ドリコムブログが他社のブログより劣っている
　　【ブログの比較】 ドリコムブログってどうなのよ？
　　ぱむの徒然日記 もどってきちゃった
●ドリコムブログでは解決してる脆弱性がYaplogで見られるのはなぜ？
　　Yaplog!に管理者権限を乗っ取られる脆弱性！-てすとぶろぐ
●ドリコムRSSの使い勝手が悪い
　　ドリコムRSSリリースとweb2.0と今後-Number7110
　　大航海で⊂二二（ ＾ω＾）二⊃しよう ... ドリコムRSSの使い方
　　ステラポラリス(C): ドリコムさん、こりゃダメだよ
　　nature Day: ドリコムRSS
●サーバダウンしちゃダメ
　　ドリコム、やっちゃいました。
●株価の動きが怪しい
　　京大生の就職活動 - 疑惑のドリコム
　　kyoto-u.com > 談話室 > 議論 > 疑惑のドリコム
　　本当は痛いテレビ番組:株式会社ドリコム、時価総額９１４億円、アクティブユーザー数、４３０人 - livedoor Blog（ブログ）
　　「俺」のターン - mixiのドリコム化
●話題作りに中身が伴っていない
　　losing my mind web2.0
●参考
　　非公式ドリコムユーザー掲示板

これらを解決するために頑張ろうと思います。

この会社ってまだあったんだな・・・

内藤うぜ

僕、儲からないビジネスは嫌なんですよ。
基本的に儲からないビジネスはやりたくないです。
儲からないと続かないし。
基本9割は儲からないって分かっているビジネスに、
どっかで1割が来るんじゃないかって
つっ込んでしまう人たちが多い気がします。（笑）
ええ、別に書いてもいいですよ。普段から言っているし。
人に「儲からないからやらないほうがいいですよ」とか言っています。
そういう考えは強いですね。
売却するか、赤字垂れ流して
ベンチャーキャピタルからお金を集め続けるしかないなんて。

発言のコピペってまったく無意味なんだけど

僕は割り切って考えています。
来週、第一四半期の発表なんですけど、内容は「今これだけ投資分野があります。投資分野の目的候補、進捗状況、以上。」って考えてます。
お金を調達するために上場しているのに、そのお金を使わない事業戦略とかIRとかってどうかと思いますね。
世間の常識はあまり考えないようにしています。

そうじゃないと上場した意味がないから。逆に言えば、赤字じゃなかったら、投資が失敗したと思ってくださいって。
一部の方は納得してくださったんですけどね。どちらかといえば、海外の方のほうが受け入れてくれていますね。できれば、10億20億ぐらいの赤字を出し続けるぐらい投資をしていきたいんですけど、どこまで許容されるかっていうのがありますよね。

>>141-142
コピペしてる奴にそろそろ教えといてやるけど、内藤のアホっぷりを逆にさらしてることになるからやめといた方がいいと思うよ。
その発言いつのだと思ってるの？（笑）
無駄な新卒採用で失敗したのは明白で、銀行主導で役員報酬減額してるんだから。


ドリコム、主力事業振るわず役員報酬を減額 - CNET Venture View
http://v.japan.cnet.com/news/article/story/0,2000067548,20359802,00.htm

＞さらに、業績予想の修正と事業体制の最適化についての経営責任を明確にするため、役員報酬額の減額を断行。
＞代表取締役の内藤裕紀氏は2007年6月から2008年3月までの10カ月間役員報酬を全額減額。
＞取締役については、2007年10月から2008年3月までの6カ月で、安藤正樹氏は80％、新井元基氏は40％をそれぞれ減額する。

内藤の奴、あの２０億をいつ投入するんやろか？

もう使いきったんかにゃ〜(=＾ェ＾=)

日経の25日の記事から。「信頼回復への道のりは遠い」とのことだ。
=====================
ドリコム、リストラ急ぐ、ネット広告、次の柱に――事業立て直しも資金制約。
http://company.nikkei.co.jp/news/news.aspx?scode=3793&NewsItemID=20080125NKM0057&type=2

　ブログ（日記風簡易ホームページ）システム販売のドリコムが収益低迷
に苦しんでいる。成長を期待した新事業の育成に失敗したからだ。事業の
立て直しに着手したが、資金面での制約もある。業績を回復させながら将
来の成長に向けて布石を打つという難しい手綱さばきが求められる。
　昨年十一月に発表した二〇〇七年九月中間期の連結決算。経常損益は一
億八千三百万円の赤字（前年同期は五千七百万円の黒字）だった。消費者
が情報発信にかかわる「Ｗｅｂ２・０」関連の代表銘柄が赤字転落したこ
とで注目されたが、それ以上に市場関係者に衝撃を与えたのは開示された
財務制限条項だ。

　同条項は子会社のジェイケン（埼玉県所沢市）の九億二千万円の借り入
れに付いた。「ドリコムの連結経常損益が二期連続で赤字となった場合な
どには、三井住友銀行に担保のジェイケン株を処分される恐れさえある」
との内容だ。

　ドリコムの今期の予想経常損益はトントン（前期は一億八千百万円の
赤字）。計画を下回ればすぐさま条項に抵触する。ジェイケンは消費者
が作成した携帯用の「着メロ」を販売する会社で、〇七年四月に十三億
円超で買収したばかり。ドリコムはジェイケンの買収効果で、今期の売
上高は前期比二・六倍の二十二億円を予想するが、買収をテコにした拡
大戦略に暗雲が漂うことになる。

　ジェイケンの借り入れの契約日は昨年十月。「サブプライムローン
（信用力の低い個人向け住宅融資）問題発覚後でタイミングも悪く」
（内藤裕紀社長）、ドリコムは背中を押されるようにリストラに着手
した。

　中心は人件費を中心とするコスト削減だ。派遣社員を中心に、九月末
に二百四十二人だった従業員数を足元で二百人程度と約二割減らした。
新規事業のサイト構築システム事業では新規開発停止や営業体制縮小を
決めた。急成長の原動力となったブログ運営企業向けシステム販売は好
調が長続きしないと見て新事業の立ち上げに動いたが、積極採用した技
術者や営業担当者の人件費が収益を圧迫していたからだ。

　リストラで月間二千万円超のコストが削減できたという。ただ、収益
の柱はいまだにブログシステム。立て直しには「コストカットだけでな
く次の成長エンジンが必要」（内藤社長）。そんな中で期待を寄せるの
がネット広告事業だ。

　消費者のネット利用動向に合わせて最適な広告を表示する「行動ター
ゲティング広告」技術を自社開発。内藤社長が担当役員となり、自らサ
イト運営会社やネット広告販売会社などに同技術の採用を呼びかけてい
る。ドリコムは技術提供料として広告販売額の一部を収入とする考えだ。

　行動ターゲティング広告の市場規模は米国では〇六年で約四百億円。
五年後には十倍以上に伸びるとの予測もある。日本でも急速に普及が進
むが、それだけに競合も激しい。採用を持ちかけられたあるサイト運営
会社の幹部は「ドリコムは特許申請中として技術の詳細を明らかにして
おらず、選択肢が複数ある中で採用するか何とも言えない」と慎重だ。

　ドリコムの株価は東証マザーズ上場直後の〇六年二月に最高値を付け、
最近はその三十分の一以下で推移する。信頼回復への道のりは遠いが、
実績を着実に積み上げることが不可欠だろう。（柏崎海一郎）

ほんと内藤の無能さが招いた結果だな

世間の評価も完全に下された

めでたしめでたし

>>145
三十分の一ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
日経の影響力って強いからね。
もうドリコムと仕事したい会社なくなるでしょ。

>>147

ドリカム株は３年前は１株１５００円にゃので、
１月３１日現在の株価（１８４００円）でもにゃにゃ、３年前とくらべると１２０倍以上でちょ・ちょ〜超割高だにゃ(=^ｴ^=)

株価が３年前の水準に戻れにゃ、三千分の一以下になるにゃにゃにゃ(=*^ェ^*=)

>>148

＞１月３１日現在の株価（１８４００円）でもにゃにゃ

１８４０００円にゃり。

>>148

ＣＴＯも、営業部長も、人事部長も、Ｗｅｂ部長も、財務部長も、社長秘書も、新卒もいない。

主だったエースたちはみな辞めた。

確かに　[３年前のドリコムの実態]　＞　[現在のドリコムの実態]　である。

　∴　真実のドリコム株価は１５００円以下である。　

>>150

元取締役ＣＯＯもおるんかおらんのか訳がわからんわ。

もう終わりだね、この会社。
どんだけ人辞めてんだよ。
しかも有能な人からやめてるし。

１５００円也のボロ株を６３７万円で買ったアフォ〜の顔も見てみたいものが、

その１株１５００円のボロ株６００株を、内藤が３４７万円の単価で売却して

２０億円の売却益をＧＥＴしたときの狂わんばかりの満面の笑みがわんさかとネットに溢れてるｗｗｗ

↓↓↓

１つのサービスで突出可能な時代−ドリコム内藤裕紀氏
http://it.blog-jiji.com/0001/cat6256386/index.html

内藤裕紀氏、セレブ社長として結婚インタビューに登場
http://netafull.net/neta2006/014092.html

ドリコムの内藤裕紀社長「２０代を突っ走るための、学生時代の過ごし方」
http://www.jobweb.co.jp/career/2006/04/post_22.php

もてる社長の法則：内藤裕紀氏
http://www.20works.jp/job/joho/04_moteru/vol10.html

内藤裕紀氏、経営者の素質を「楽観的、負けず嫌い、諦めが悪い」だと思っています
http://career.gree.jp/interview/01/naitoh/01

内藤裕紀氏、現状まだ投資段階だと位置付けています。
http://www.kabukun.net/modules/interview/article/35/1/

ドリコム内藤社長が描く、“ニンテンドーDS的”Web 2.0
http://japan.cnet.com/interview/story/0,2000055954,20341666,00.htm

内藤 裕紀氏、 経営とは采配を振る人の手腕でいかようにもなる
http://www.president-vision.com/?state=backnumber&action=view&id=416

内藤 裕紀氏のWeb2.0
http://www.37da.jp/archives/50919796.html

>>152

小さな小さな小さなミニチュアタイタニックみたいでちゅうぅ。

>>153

アマゾンで買えば、１５００円以上なら送料無料だよん。

>>155

＞∴　真実のドリコム株価は１５００円以下である。

にゃから、メール便にゃら一株に付き送料３００円盗られるにゃ (=^ｴ^=)

芸がない

内藤は「ファンが大事なんです」とかアフォなことほざいとるそやけど、
１００万円以上の単価でドリコム株買った株主で内藤ファンで何％おるんやろけ？
そもそも内藤っちゅう食わせモノはそんなアフォな株主をホンマに大事にしとるんけ？

こんなにも言行一致しない奴は珍しいぜ。

言行一致が出来ない人間は、まず口が先に動く饒舌な奴である。
喋ることなんていうのは、甚だいい加減なもので、
放っておけばどんどん大きくなるものだ。
一方、言行一致が出来る人間はまず身体を動かす。
そう多くを語らない。
つまり、行動が先なんである。

別に、じゃあ漫才師が言行一致ならぬ人間だとかいう話ではないんだが。

西小倉みたいなバカがかかる会社がドリコム

西小倉くんって、ドリコムを再建するとか宣言してなかった？

http://245.pandeiro.jp/index.php?%A5%C9%A5%EA%A5%B3%A5%E0%A4%CE%B2%DD%C2%EA

>>145

＞会社の幹部は「ドリコムは特許申請中として技術の詳細を明らかにして
＞おらず、選択肢が複数ある中で採用するか何とも言えない」と慎重だ。

内藤が特許申請中と言ってひた隠しする「行動ターゲティング広告」技術
ってホンマにすご〜いハイテクなんですかぁ？

ドリコムのサイトで俺に配信される広告は、サラ金、自己破産、浮気調査とか
そんなヤバイ広告ばっかなんですけど。
俺の行動の場合、そんな風に最適化されてるのかな？

上場してから事業がないのに気づいて必死に新しい事業を作ろうとしてる
アホ杉だろ

ほんと大株主のキャピタルゲイン取得のためにアホな大学生サークル企業が利用された典型だな

○藤はケチでうざい

ここで働いてる社員って恥ずかしくないの？

働いてないからな

社費でディズニーランド行ってるぐらいだしなｗ


http://megalodon.jp/?url=http://blog.drecom.jp/hatsu82/archive/302&date=20070415103445

コスプレ写真集。[2006年10月03日(火) ]
おまたせしましたぁ。

コスプレ画像アップします。


急遽、ディズニーランドにいくことになった（昨日の日記参照）ドリコムズは、

テンションあげあげ↑↑（内藤さんカラオケバージョン）

そしてそして、

セーラー服ですよ！！

いざ、出発！！

まず、むかったのは、

ドンキホーテ。

ルーズソックス大量購入。

もう、やるきマンマン。

>>167
内藤って根本的にセンスがないよな。

僕も今、本当にホームラン狙いをやっているんですよ。
で、決算説明会で「上期は利益出しません」って言ってしまったんですけど（笑）。

企業は社会の公器では無い倒産だってするものだ。
勢いがある企業が沢山あれば、その社会も活気だつ。
倒産する企業の負の部分も吸収する。ブラスがマイナスを吸収する。
社会が持続的成長をしている姿だろう。

>>169-170
こういう結果>>143-145になった後のコピペ探してきてよ。
銀行にリストラやらされたのと担保取られた後の。
もうその辺りは結果出る前だから意味ないからさ。

>>171

こういう結果>>143-145がでるというか、上場する前からみんな分かってるじゃんｗ

http://www.kyoto-u.com/lounge/discuss/html/200602/06020018.html
1. あ 2006/02/05(日) 22:02:43
2/9に東証マザーズに上場するドリコム、社長が京大卒。
売り上げ2億なのに、公募段階で時価総額150億。
1年前に1500円でばら撒いた株券を76万に設定。
そのばら撒いた相手が売り上げの過半数を占めるという不気味な関係。
社長は1万株ホルダー、時価100億円。
どう見ても売り抜け目的の上場。
大問題になると思われるので監視を。

この会社の情報がどう見ても売り抜け目的なのは、
良識ある２ちゃんねらーを含めアフォルダー以外には火を見るよりも明らか。
にもかかわらず、７１１０の発言は昔話の裸の王様そっくりで笑えるｗ

７１１０さん、丸見えだよ。

>>173
＞この会社の情報
この会社の上場ｗ

ねぇねぇ　聞いて聞いて・・・
カルビーのポテチの賞味期限って知ってる？
４ヶ月なんだよ。
でもね、中に使っている味付けの材料は本当の賞味期限より短いんだよ。
下痢とかしないように、なるべく新しいものを食べてね。
でも、法律には触れないらしい・・・変な法律・・・
何か体調に変なことがあったら、すぐ保健所へ行ってね。

mixiと大違いだな
まぁ社長見たらこの結果は誰でも想像できたけど

反省の色はまったく見えないな
http://www.nicovideo.jp/watch/sm1789472

もうだめでしょここ
上場廃止狙ってるんでしょ

非現実的な無い倒産さんのつぶやき：
GMOクマ谷様、CAフジ田様、いまの株価でダメコム買収して、お願いぃぃぃー！
（無い倒産の下心：ならば、さらに２０億ＧＥＴだぜぇ〜、笑えるぅー!）

>>177
よく言っていますが、『楽観的、あきらめない、負けず嫌い』ですね。
これはどれも重要で、楽観的だから、１回失敗してもなんとかなる。
諦めが悪いから、なんとかしてやってやろうとする。
負けず嫌いだから、一番を取りたいと思いますね。

>>180
おまえ日本語できないの？

>>171->>172

>>181
社員？無い倒産？

コピペバカは何がしたいのか

この前たくさん採用したけど、最近面接者こないよね〜

社員はほんとクズばっかり

>>172
（誤）社長が京大卒→（正）社長が京大中退

アンド取締役ブログが読めないお。
http://ando.blog.drecom.jp/

>>183
無い倒産ｗ

西小倉のバカは今何してるんだろう

↓近江商人のいいところはひとつ。

　　　ｗ

http://ceonews.jp/archives/2006/03/post_105.html
内藤社長のいいところは３つ。

１．言い切り
２．正直
３．自信

近江商人のいいところはひとつ。

　　　目が節穴ｗ

ドリカム

内藤さん、
この前までよくテレビ出演してたけど、
最近テレビで見かけないよね〜

内藤さん、
この前までたまにブログ更新してたけど、
最近めっきりブログで発言しないよね〜

「よく日本は2度目のチャレンジを受け入れがたい文化といわれますが、
それは2度目の成功チャンスを逃しているんじゃないか？」（内藤はん）

内藤はん、でものぉ。２度目のウソはダメコムおー！

内藤の影で売り逃げした奴ら

上場詐欺の仲間達
http://ir.eol.co.jp/extra/3793/mkr18.pdf

上原（近江商人）ならよく知ってるけど、
アイツに人を見る目なんて全然ないぜｗ
http://ceonews.jp/archives/2006/03/post_105.html
実際のところ、内藤ってヤツは優柔不断で、ホラ吹きで、気が弱い
単なるチキンなガキなんじゃねぇーのｗ

>>196
これ見たら誰か何株持ってるかわかるなｗｗ
一生名前残るじゃん

最悪だなｗｗｗ

また人が辞めた

いっぱいいっぱい辞めてる。そして人をとる金はもはやない。

内藤さん、
この前たくさん採用したけど、
最近面接者こないよね〜

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>>203
http://www.google.co.jp/search?sourceid=navclient&hl=ja&ie=UTF-8&rlz=1T4GFRC_jaJP208JP208&q=%e3%81%94%e8%bf%91%e6%89%80%e3%81%ae%e5%87%ba%e9%80%a2%e3%81%84%e3%82%92%e3%82%82%e3%81%a3%e3%81%a8%e8%ba%ab%e8%bf%91%e3%81%ab+%e3%83%89%e3%83%aa%e3%82%b3%e3%83%a0

ダメコムオワタｗｗｗ＼（＾O＾）／ ｗｗｗ

決算発表でおもしろいことがあるよ

内藤さ〜ん！
デズニーランドみたいな町を作ることとそこで遊ぶことを履き違えてませんかあ？
デズニーランドで遊ぶのはその辺の幼稚園のガキにでもできることなんだよ。

5 ：赤字転落会社が社費でセーラー服とルーズソックスを購入：2007/12/08(土) 22:48:01 ID:xd74jots0
http://megalodon.jp/?url=http://blog.drecom.jp/hatsu82/archive/302&date=20070415103445

急遽、ディズニーランドにいくことになった（昨日の日記参照）ドリコムズは、

テンションあげあげ↑↑（内藤さんカラオケバージョン）

銀行から財務制限条項つけられたぐらいだからどう考えても赤にはできないから社員の5分の1をリストラして黒字化するんだろうな

どんな末期の企業だよ

俺がこう思うんだから間違いないよ。で、何か？

http://it.blog-jiji.com/photos/uncategorized/naito1.jpg
無い倒産はビギナーズラック。
２０億でウハイハ、３６５日２４時間笑い止らず。
会社は大赤字で金にキュウキュウ。しかもリストラの嵐につぐ嵐。
でもね、無い倒産の財布の紐はかたいんだよね。

↓２０億でウハイハ、３６５日２４時間笑い止らず。
http://image.news.livedoor.com/newsimage/3/7/36fc67b34e608ca068-m.jpg

>>212
かなり気持ち悪い顔してるな・・・

2008年02月14日
平成20 年３月期 第３四半期財務・業績の概況
http://www.drecom.co.jp/ir/library/20080214.pdf　
が出ましたね。

>>214
糞決算だな。
伸び率低すぎ。

社長が売り逃げした上場詐欺会社

>>216
俺、売り抜けた２０億ぜんぶ社員のために使うお！

●●●ドリカム株価の推移●●●
３年前：　　　１５００円
２年前：６３７００００円
１年前：１００００００円
いま　：　１８４０００円
１年後：　　　？？？？円　　

ドワンゴ覚悟しとけよコラ

>>219
俺がやるんだから間違いない。で、何か？

無い倒産は私たちとは違う。無い倒産のアタマの中ではそれが真実なのだろう。

>221
人の心配する前に、自分の頭の心配したら？

こんなドロ船になんで社員が200人がいるんだろうか。

経営陣が無能だからなんだろうけど。

>>223
俺はWEB2.0の神様なんだから間違いない。で、何か？

挨拶が気持ち悪いよ。

>>225
笑顔も気持ち悪いお。
http://it.blog-jiji.com/photos/uncategorized/naito1.jpg

人辞めすぎだろ
もうだめぽ

>>227
人件費、浮いてウハイハだおｗ
兎にも角にも黒字死守だおｗ
http://it.blog-jiji.com/photos/uncategorized/naito1.jpg

○○さん

社内で嫌われてることにそろそろ気づいて下さい。

上場して即効赤字とか

ドリコムは新興企業のガン。
はやく市場から退場しろよ。

うるせえ

>>231
ガンというかゴミ

大株主に60％の売り上げをもらって上場してその後が続いてないのがドリコム

土下座マダー

ぜんぜんわけわかんないｗ

経営理念：
ドリコムは高い企画力と技術力をコア・コンピタンスとし、
新規事業をインキュベート的に創出していくことによって、
一人でも多くの人々に
エンターテイメント性あふれる
生活を提供していく企業を目指します

頼むからまともな人は早く外へ

安心してね

ゴミ

>>232

あわれ

>240
おもしろい、つづけろ

恥ずかしい会社だな
海城高校でも嫌われてたのが納得できる

0へぇ
なんとなく古いな

>>242

海城の時のはなしききてー

○○さんうざいっすよ

昨日、社員総会をした。
先日日経ビジネスの特集号で上場企業の各セクターごとの増益ランキングを出していたのだが、
IT・通信セクターではドリコムが第1位
同じ頃、日経新聞で掲載されていた全上場企業の収益率ランキングでは
ドリコム23位
僕らは普通の会社とはちょっと違う。
僕らが作りたい会社は普通の会社とはちょっと違う。
もっと突き抜けていきたいと思っています。
普通の会社を作ったつもりも、作るつもりもありません。
そんな話をした上で、こんな話をした。
暑苦しくたっていいじゃないかと思う。
諦めが悪くて何が悪いんだと思う。
なんでそんなにがんばるんだ、
と思えるぐらいがんばってみる時期があったっていいじゃないかと思う。
うちの会社に集まってきている人たちには
がんばる人をさめた目で見るような人たちには絶対になってほしくない。
がんばっている人を応援できるような、
賞賛できるような人たちの集まりに、
その達成した喜びをみんな共有できるような人たちの集まりになっていきたいと思う。
いま自分のやっていることに誇りがもてて、
夢中になれて、
がむしゃらになれて、
気がついたらすごい結果が出ていた。
そんな日々をみんなで過ごしていきたい。
結果が出ないことを誰かにせいにするような人にはなってほしくない。
やる前から諦めるような人にはなってほしくない。
諦め悪く、
負けず嫌いで、
無我夢中に、
がむしゃらになれるような日々をすごしたい。
「そんなの疲れるから嫌だ」
という人がいるかもしれない。
その人は乗るバスを間違えてしまっている。
ドリコムというバスがどこに向かっているのか
今日もう一度確認してもらいたい。
もし、乗るバスを間違っていることに気がついたら
降車ボタンを押すべきだ。
ビジョナリーカンパニーにもあるように
突き抜けたことをしていくには
適切な人が適切な席についてバスが走り出さなければならない。
走り出したあとも、
気持ち悪い人がいないか、
乗るバスを間違えてしまった人がいないか、
確認してあげることが必要だと思う。
そんな社員総会でした。
内定者合宿に続き熱い社員総会だった。
近頃熱い日々が続き、
寝ることも忘れいて、
ご飯食べることも忘れていて、
昨夜は夜1日ぶりにご飯を食べて、二日ぶりに寝た(苦笑)

>>246
IT・通信セクターではドリコムが第1位
http://it.blog-jiji.com/photos/uncategorized/naito1.jpg (苦笑)

>>247
いまでは全上場企業収益率ランキングの下から数えた方がぐっとはやいお。
http://it.blog-jiji.com/photos/uncategorized/naito1.jpg (苦笑)

社会のゴミ

近頃寒い日々が続き、
寝ることも忘れいて、
ご飯食べることも忘れていて、
昨夜は夜1日ぶりにご飯を食べて、二日ぶりに寝たお。
http://it.blog-jiji.com/photos/uncategorized/naito1.jpg (苦笑)

内藤の社内ブログが痛いんだけど

>>251
社外ブログも痛いお。

＞走り出したあとも、
＞気持ち悪い人がいないか、
＞乗るバスを間違えてしまった人がいないか、
＞確認してあげることが必要だと思うお。

俺はWEB2.0の神様なんだから間違いない。で、何か？

つ〜か、全社員年収１億円という話はどこへ消えたんだよ？

つ〜か、社員一人当たりどれだけ利益出してるつ〜の。

つ〜か、社長の私財を投入しても20人ですぐ無くなるつ〜の。

つ〜か、もはや社長の財布には２０億もないつ〜の。

つ〜か、内藤さんは目標設定を大切にする社長つ〜の。

http://atamanisutto.livedoor.biz/archives/cat_50003845.html

・ドリコム　内藤裕紀社長

企業向けブログシステムやＣＧＭ(Consumer Generated Media)ネットメディア開発のドリコムの内藤裕紀社長（２８歳）は京都大学の学生の時にチラシを配って仲間を集め、やることもろくに決まっていなかったのに学生ベンチャーとしてスタートした。

２００６年３月期の売上高は約７億円。時価総額は１５４億円。

ブログのパイオニアで、企業向けブログサービス「ドリコムブログオフィス」では大小とりまぜて導入企業は１，０００社を超すという。

ＩＰＯ時に株を売ったので、創業者利益は２０億円だという。

社長の資質としては、社長の目標設定が大事だという。社内の人がわくわくする目標なり、夢なりを掲げているのが経営者だと語る。

尊敬する人物は三国志の諸葛孔明などの戦略に優れた人、現代人ではアップルのスティーブンジョッブス、孫正義さんだと語る。

孔明は戦略だけではなく、人心も読めてたのが大きな違いだな。

4 ：ドリコムが社員名簿を流出させた件：2007/12/08(土) 22:47:20 ID:xd74jots0
588 ：山師さん＠トレード中 ：2007/02/12(月) 13:28:21 ID:53GD2Eqh0
ドリコムは自分の会社の社員の勤怠表を公開してるんですかぁ？
http://trac.labs.drecom.jp/trac.cgi/browser/aor/monthlyreport/all-200606.xls?rev=618&format=raw

社員の本名と部署、正社員かバイトかの雇用形態まで一般公開してるんですねー。
さすがWeb2.0を叫んでる企業は違いますね(笑)
やっぱこれぐらいのリテラシーの会社に、ITは任せないといけないですよねー。







m9(^Д^)プギャー!!

やあねー

この前たくさん採用したけど、最近全然面接ないね〜

>>262
だってドリコムって採用してないし
採用ページ作って1ヶ月もしないうちに閉鎖
爆笑

>>263
愛しのwebマスターを採用する予定らしい。
http://jobboard.drecom.jp/detail/1147/186283
募集職種 愛しのwebマスター

>>264
ネタと思ったらマジかよｗｗｗｗ

「募集職種 愛しのwebマスター」

ほんとドリコムってバカの集まりだなｗｗｗｗｗｗｗｗ
社会人として恥ずかしいｗｗｗｗｗｗｗ

700 ：山師さん＠トレード中：2008/03/12(水) 03:38:15 ID:2SrHsJfH0
アマゾンで祭。
ほしい物リストで名前かメアドを検索するとウィッシュリストが出てくる。
これ、本人か？
http://www.amazon.co.jp/gp/registry/registry.html?ie=UTF8&type=wishlist&id=11IDJU18FTC3Z


701 ：山師さん＠トレード中：2008/03/12(水) 12:17:22 ID:ZwLyvp590
>>700
http://naito.blog.drecom.jp/profile
ここのプロフィールにある「[email protected]」で検索すると
同じものが出てくるので内藤社長本人でしょうね。

ただ、公開して自分のアピールに使おうとしてる点が見えて程度の低さがよくわかりますがｗ
実際には読んでない本ばかりを登録してる感じで（苦笑）

以前何かの雑誌で色んな人にお勧めの本を聞く特集がありましたが、
一人だけ全部漫画でしたからね。活字読んでないのがバレバレ（笑）

「お前がベンチャーベンチャー言ってた時に俺もやっときゃ良かったな」
とか言われることもあるんですけど。
http://it.blog-jiji.com/photos/uncategorized/naito1.jpg (苦笑)

>>265-266
ﾜﾛﾀｗｗｗｗ
内藤って精神年齢が子供だからなぁｗｗｗ

>>268
なんか、生き急いでる感じがするので年取ってるかもしれないですよね、周りから比べたら。

>>269
お前は何がしたいの？
内藤も変な信者がついて迷惑だろうなぁ。

>>270
数百万の高値でダメコム買ってホールドしてる、所謂ファンなんじゃね〜の。

最大の敵は「自分に対しての甘え」なんですね。

>>272
コピペ厨はバカだから芸がないなー

>>272-273
所謂ファン？

７１○０氏の一日 だお

11:00 起床・朝食・スポーツ新聞チェック
12:30 出社＆休憩
13:30 2chチェック
15:00 昼食
16:00 Yahoo!ドリコム掲示板チェック
17:00 Google で自分を検索してチェック
18:00 2chに書き込み
17:00 社内ブログ書き込み
19:00 夕食
20:00 2ch反応チェック
22：00　Yahooチェック
23：00　安○取締役ブログコメント欄チェック
24：00　2chパトロール
25:00 　2ch対策社内打ち合わせ＆デスクワーク
28:00 帰社

深夜の4時まで2chを見張ってるお

そりゃそうだお。
ぜんぶ計画通りだお。
ドリコムでやっている事業は、２年前に決めたことをその通りにやっているんだお。
俺がこう思うんだから間違いないお。

で、何か？

アホか

http://it.blog-jiji.com/photos/uncategorized/naito1.jpg (苦笑)

ゴミ企業

ゴミというよりうんこじゃね
社会のうんこ

音声付きだお。
http://kaibun.in/id/1200551405

あーマジ同期のあいつ辞めてくれ

全員から嫌われてるんだよ

　　　　 　　　　,.-'''"-─ `ー,--─'''''''''''i-､,,
　　　　　　,.-,/　　　　　 　 /::::::::::::::::::::::!,,　　＼
　　　　　（　 ,'　 　 　 　 　 i:::::::::::::::::::::;ﾉ　ヽ-､,,/''ー'''"7
　　　　　　`''|　 　 　 　 　 |:::::::::::::::::::::}　　　　　｀`ー''" 　　←ナイトー３
　　　　　　　 !　　　　　　　'､:::::::::::::::::::i
　　　　　　　 '､　`-=''''フ'ー''ヽ、::::::::::/ヽ､-─-､,,-'''ヽ　
　　　　　　　　 ＼＿／　　　　 ヽ--く　　 _,,,..--┴-､ ヽ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　｀`"　　　　　　＼>

最近、内藤さんノイローゼなんじゃない？

web20.0億企業

楽天のドリコムへの出資
ttp://suadd.com/blog/2008/03/post_258.html

行動ターゲティングを開発できる会社は結構あるだろうに、
なぜ9億も出して、20％程度の持分法適用関連会社にしかならないドリコムに出資したのでしょうね。
しかも、約6〜7億円を借入金の返済に当てるそうですし。
他に何か目的がありそうな、なさそうな。。

ドリコムが9億円の第三者割当を実施　その前にMBOしろよハゲ
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/news/1206333323/1-100

>>287
内藤って上場企業の経営者の資格ないな

そのまえにドリコムって何屋だっけ？

>>289
株券換金上場目的会社

http://recruit.drecom.co.jp/top/index.html

はじめに、約束します。1番早い時代の走り方を伝授しましょう。

新しいことを生み出したい、しかもみんながワクワクするもので実現できないだろうか、
それがドリコムのビジネス構想の原点です。さらに言ってしまえば、
面白い提案をしたいと思うビジネスなのだから、ドリコム自体も、楽しみながらビジネスを創出しなければ、
本当のワクワクは提示できないだろう。そう考えた結果、掲げたのが「with entertainment」という企業ビジョンです。
このビジョンに沿って、ドリコムは急成長しました。そして、創業5年目に東証マザーズへ上場。
こんなにも駆け足で成長を経験したドリコムだからこそ、一員に加わってくれた皆さんは、
きっともの凄いスピードで成長することになると思います。成長をしたいという皆さんの思いには、
ドリコムが築いてきた時代を走り抜くフォームを伝えることで応えます。

カリスマよりも、ヒーローであって欲しい。そんな人と働きたいのです。

一緒に走って走って走りまくれるヒーローが、ドリコムにもっと増えて欲しいと思います。
カリスマはドリコム風ではありません。新しいことにチャレンジするドリコムのような会社では、
プロジェクトの進行中に必ず障壁がやってきます。そういった局面を打破するのはいつだってヒーローだからです。
仲間を信じて、ここは自分が先陣を切ると決めたら、問題に正面から体当たりする。
あきらめが悪くて、負けず嫌いな反面、煮詰まってしまわない余裕のある視点をもっていられる。
そんな人がドリコムの一員に加わってくれることを願っています。
これからもドリコムは、自分達もそして利用してくださるユーザーも楽しめる新規事業を次々
と立ち上げていきます。新しいことにワクワクする人、そんな現場に立ち会ってみたい人、
ドリコムで一緒に走ってみませんか？

代表取締役
内藤　裕紀

>>291
こういうの読みとつくづく内藤ってホリエモンに憧れてたんだな。


端的に言うと大学生レベルで幼稚なんだけど。

>>291
走って走って走りまくれるヒーローｗ

　　　　 　　　　,.-'''"-─ `ー,--─'''''''''''i-､,,
　　　　　　,.-,/　　　　　 　 /::::::::::::::::::::::!,,　　＼
　　　　　（　 ,'　 　 　 　 　 i:::::::::::::::::::::;ﾉ　ヽ-､,,/''ー'''"7
　　　　　　`''|　 　 　 　 　 |:::::::::::::::::::::}　　　　　｀`ー''" 　　←２０億円運用に失敗した７１１０−３
　　　　　　　 !　　　　　　　'､:::::::::::::::::::i
　　　　　　　 '､　`-=''''フ'ー''ヽ、::::::::::/ヽ､-─-､,,-'''ヽ　
　　　　　　　　 ＼＿／　　　　 ヽ--く　　 _,,,..--┴-､ ヽ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　｀`"　　　　　　＼>

内藤は雇われ社長…
表向きの集金用の社長です…
本来の社長は…
※”ザリガニ”の２番煎じです…

あーマジ内藤うぜー

ドリコム（笑）

内藤は金属バット以来の海城の恥

内藤って昔は貧乏だったとか何かとアピールしてるらしいけど、
中高一貫の私立の海城行ってる時点で貧乏ではないだろ

嘘つきが

>>299
2002年頃、ダサい鼠色のヨレヨレな安物スーツを毎日着用してたよ。

最近は、何故あのお気に入りスーツを着ないのかな〜 (^^;

>>299
中学まで貧乏人のいく公立だったのでは・・・？

>>300
2002年なんて学生だから当たり前だけどな。
内藤って自分のアピール仕方がいやらしいんだよ。
程度が低いというかなんというか。
だから勘違いしまくりの採用ページができるｗ

ブログはいつまで放置してるんだよ

　

出てきて豚箱内情をブログに書いて
厳重注意させそう。

朝礼がうざす

うんこ

ここの営業って何考えてんだよ

>>308
うちにも北。

ブログシステムなんかいらねーよｗｗｗｗｗｗｗ

市況板の方が落ちた？

>>310
去年のスレだし自動過去ログ行きかと

しかしドリコムってグーグルで入れるだけでろくな話が見つからないな

強烈な失望招いたドリコム、楽天と提携で返り咲けるのか - CNET Venture View
http://v.japan.cnet.com/column/kabuka2/story/0,3800082376,20370008,00.htm

>>311
「強烈な失望」って誰も期待してなかったけどなｗ

この会社いつまで上場してんの？

>>313
多分今年中

ドリコムって変な名前だな

Yahoo!掲示板 - 3793（ドリコム）
http://messages.yahoo.co.jp/?action=q&board=3793

上場時の会社の売り上げ→2億円
会社が上場で調達した資金→9億円
社長が上場で売り逃げした個人所得→20億円
新興市場が失った信用→priceless
ドリコムが流出させた名簿→m9(^Д^)ﾌﾟｷﾞｬｰ!!

Technobahn - 内藤社長が保有株の一部を売却・20億円の売却益を得る
http://www.technobahn.com/cgi-bin/news/read?f=200602161120
ドリコム、2007年3月期赤字転落へ--営業不振で売上高は従来予想の6割 - CNET Japan
http://japan.cnet.com/news/biz/story/0,2000056020,20346781,00.htm
先日、ドリコムが決算予想の大幅下方修正を発表しました・・・　-　ITmedia
http://www.itmedia.co.jp/anchordesk/articles/0704/18/news031.html
早くも正念場迎えた「Web2.0銘柄」　ドリコム上場1年3ヶ月　東洋経済 2007年5月12日号
ドリコム、主力事業振るわず役員報酬を減額:ニュース - CNET Japan
http://japan.cnet.com/news/biz/story/0,2000056020,20359802,00.htm


内藤しゃくれ裕紀社長のブログ
http://blog.drecom.jp/naito/
詐欺役員、安藤正樹のブログ
http://blog.drecom.jp/ando/
上場詐欺の仲間達
http://ir.eol.co.jp/extra/3793/mkr18.pdf
社員ブログ紹介-株式会社ドリコム
http://www.drecom.co.jp/company/blog/

【お詫び】
「平成19 年3 月期において業績予想の大幅な下方修正となることとなり、
心から反省し、投資家の皆様に大変ご迷惑をおかけ致しましたこと、
深くお詫び申し上げます。 」
http://blog.ameba.jp/user_images/ed/1b/10004968033.jpg

2 名前：大株主が上場益のために強制売上割り当てという事実[sage] 投稿日：2007/12/08(土) 22:46:07 ID:xd74jots0
ドリコムの平成17年3月期の売り上げ比率
テレウェイブ（27.4％）
GMO（22.1％）
サイバーエージェント（12.3％）

3社の売上高に占める割合約「62％」


上場時持ち株数
テレウェイブ（580株）
GMO（580株）
サイバーエージェント（520株）

テレウェイブ
9月15日に「全株」売却（1株あたり約167万円、約9億5000万円の売却益）
【株式会社ドリコムの株式売却及び売却益の発生に関するお知らせ】
http://www.telewave.co.jp/news/20060915.pdf

GMO
8月29日に「290株」売却（1株あたり約230万円、約6億6000万円の売却益）
（現在の資本構成に残り分が載ってない（謎）多分もう売ったのかと）
【株式会社ドリコムの株式売却に関するお知らせ】
http://ir.gmo.jp/irlibrary/pdf/disclose_info20060829.pdf

サイバーエージェント
8月9日に「全株」売却（1株あたり約235万円、約12億円の売却益）
【営業投資有価証券の売却益に関するお知らせ】
http://www.cyberagent.co.jp/pdf/2006/0809_1.pdf

おまけ
内藤裕紀
2月13日に「600株」を売却（1株あたり約347万円、約20億円の売却益）
http://www.kekkon-j.com/celeb/02naitou/02_naitou_photo.jpg

3 名前：内藤ブログでタブーになっているコメント[sage] 投稿日：2007/12/08(土) 22:46:44 ID:xd74jots0
IPOで持ち株を売ればいいものを、
なぜ上場してから売るのですか？
株数が少ないので高値になるのを
見越しての、単なる売り抜け・
換金が目的の上場なんでしょうか？
お答えください。
単純な質問ですいません。
Posted by:takashi 　at 2006年04月25日(火)　10:24


takashiさんへ

学生さんですか？
内藤氏が答えることは絶対ないと思いますので、
IBをしている社会人として答えを。

＞株数が少ないので高値になるのを
＞見越しての、単なる売り抜け・
＞換金が目的の上場なんでしょうか？

そうですよ。
上場がゴールみたいなもんです。

「創業者及びその周辺が自社株を売却するということは、
自社に投資するよりも有利な運用方法が他にあることを認めていること」になります。

会社が9億円の調達してるのに、内藤氏個人が20億円の個人所得を手にしてますね。
Technobahn - 【株式銘柄】ドリコムがまたストップ高、内藤社長が保有株の一部を
売却・20億円の売却益を得る
http://www.technobahn.com/cgi-bin/news/read?f=200602161120

昨今のベンチャーブームのおかげ（？）で、学生をはじめとしてこの辺りの事情に
精通していない人達には
成功している経営者の1人に見えるんでしょうね。
市場に精通している人、及びビジネスに精通している人達には
経営者と「軽営者」の違いは誰にでもわかります。

例えば、市場であれば、ドリコムがどのような評価を受けているか
Yahooファイナンス等の掲示板を見てみるといいですよ。

takashiさんがこの錬金術が間違っていると思うのならば
それを非難し、社会に出た時にそういう人達には近づかなければいい。

長いタームで見れば、ライブドア及び、堀江氏のように
必ず実態にconvergence（収斂）しますのでいずれはわかると思います。

売上2億で時価総額500億なんておかしいことは言うまでもないでしょ？
おかしいことがばれない内に逃げるんですよ。(笑)

世の中、お金が目的の人もいますので人それぞれです。
Posted by:10b5-1 　at 2006年04月25日(火)　20:01

4 名前：ドリコムが社員名簿を流出させた件[sage] 投稿日：2007/12/08(土) 22:47:20 ID:xd74jots0
588 ：山師さん＠トレード中 ：2007/02/12(月) 13:28:21 ID:53GD2Eqh0
ドリコムは自分の会社の社員の勤怠表を公開してるんですかぁ？
http://trac.labs.drecom.jp/trac.cgi/browser/aor/monthlyreport/all-200606.xls?rev=618&format=raw

社員の本名と部署、正社員かバイトかの雇用形態まで一般公開してるんですねー。
さすがWeb2.0を叫んでる企業は違いますね(笑)
やっぱこれぐらいのリテラシーの会社に、ITは任せないといけないですよねー。







m9(^Д^)プギャー!!

5 名前：赤字転落会社が社費でセーラー服とルーズソックスを購入[sage] 投稿日：2007/12/08(土) 22:48:01 ID:xd74jots0
http://megalodon.jp/?url=http://blog.drecom.jp/hatsu82/archive/302&date=20070415103445

コスプレ写真集。[2006年10月03日(火) ]
おまたせしましたぁ。

コスプレ画像アップします。


急遽、ディズニーランドにいくことになった（昨日の日記参照）ドリコムズは、

テンションあげあげ↑↑（内藤さんカラオケバージョン）

そしてそして、

セーラー服ですよ！！

いざ、出発！！

まず、むかったのは、

ドンキホーテ。

ルーズソックス大量購入。

もう、やるきマンマン。

7 名前：光通信が9000万円で作った会社を6億円で買いました[sage] 投稿日：2007/12/08(土) 22:49:05 ID:xd74jots0
http://ameblo.jp/net-analist/entry-10021062784.html

ドリコムが光通信の孫会社であるインクリーズ社の株式60％を
http://www.drecom.co.jp/ir/20061201.pdf
100％子会社ベストパートナーズから6億400万円で譲受した

そうです。

光通信の子会社のベストパートナーズ社が

2006年12月1日に9,000万円でつくった会社を

時価総額10億円にして60％かう理由って何でしょうか。


光通信の孫会社に営業してもらう権利を

6億円で買ったのでしょうか？


なぜ、光通信との合弁会社を資本金9,000万円で

設立しなかったのだろうか？


単純に、6億円払って営業してください

ってお願いしないのはなぜだろうか？


それとも、12月1日に設立して譲渡契約を締結するまでに

なにかしらのバリューアップがあったのだろうか？


売上ニギリかな？

8 名前：何も知らない学生のための、「ドリコムの実体」まとめ[sage] 投稿日：2007/12/08(土) 22:49:26 ID:xd74jots0
１、上場時の売上（たったの約2億円）の60％超が大株主による売上→上場のための売上作り

２、その後、大株主が実体よりも著しく高い株価の時に全株売り逃げ>>4を参照

３、公募価格76万円、PERで約150倍、売上約2億円の会社が時価総額を160億円に設定

４、株価347万円、PERで約750倍、時価総額約800億円の時に社長が市場で自分の株券を売却
　　（2000年〜2007年で700社以上の会社が上場しているが、上場直後に社長が「市場」で株券を
　　売却という行為をしたのは5人もいない。公募の段階で売り出せばいいものを高く売却したいがために
　　市場売却をした）→会社の事を1番知っている社長が売る会社の株券なんて誰が買う？

５、上場前のわずか1年〜2年前に1株6250円等の超割安価格で株券を発行→公募ではその100倍の価格設定
　　（1、2年で会社の価値が100倍になるはずがない。またその株券は200万円前後で売却）　>>204を参照

６、上場して最初の決算でいきなり赤字転落（社長と社員はすべて株券売却済み）　>>3と>>7を参照
　　ちなみに、今期も買収した企業の分以外はほとんど伸びていない

７、下方修正の発表も遅らせる等、IRに問題があると専門家に指摘される
　　先日、ドリコムが決算予想の大幅下方修正を発表しました・・・　-　ITmedia
　　http://www.itmedia.co.jp/anchordesk/articles/0704/18/news031.html

８、光通信が9000万円で作った会社を6億円で買うという不透明な取引が発覚　>>10を参照

９、そして現在、株価が公募価格の半分以下という30万円割れ間近
　　（高値637万円から20分の1　社長の売り逃げ価格は347万円、社員は200万円）
　　http://quote.yahoo.co.jp/q?s=3793.t&d=c&k=c3&a=v&p=m65,m130,s&t=2y&l=off&z=l&q=c

10 名前：元ドリコム技術者からのIPO後のドリコム評価[sage] 投稿日：2007/12/08(土) 22:51:10 ID:xd74jots0
Young risk taker.: IPOから学んだ事柄
http://rakuto.blogspot.com/2007/04/ipo.html

ドリコムを辞めて１年になるがその間の変化はとても大きいようだ。
外野からの見物になるため、メディアを通じて誇張された認識なども含むかもしれない。
しかし、「会社はファンのための物」と語るCEOは、外部ではなく社内にファンを作れているのだろうか？

上場企業で自由な社風という甘い言葉に誘惑されて入社した世間知らずの新卒の"ファン"などではなく、
「CEOが示すビジョンを実現するためなら、倒れようとプログラムを書きつづける」というような明日の
売り上げとなる技術を開発する優秀な技術者のファンを獲得できているのだろうか？

私がドリコムが一番失敗したと思うことはIPOではなく人事に対する散財だ。
経験が豊富な人間や優秀な技術者が転職したいと思える会社つくりではなく、なぜ新卒の採用なのか？
魅力のある会社を作りプロモーションをかければ優秀な人間は自然と集まってくる。
IPOで得た資金を散財しただけに見合う社員を集めれたのだろうか？
その資金を優秀な技術者が集まる会社の風土作りへ当てていたらどういう社員が転職してきただろうか？

過去に成功したビジネスを捨てきることができず、売り上げが上がらない→
営業力が足りないとの意思決定→PUSHの営業体制のため人材を整える→
急速な人材確保のためにIPOで得た資金が大量に使われるというスパイラルにはまり、
本来のコアコンピタンスであった技術や技術者が持つマインドに対するトップマネジメントの
理解などどこかに忘れ去られているように感じる。

今の売り上げを確保するための社員だけでなく、明日の売り上げを作り上げる技術者が必要である。
パイの合計が決まっている市場でゼロサムゲームをしていては企業の未来は無い。
パイが無くなれば新たなパイがある市場に飛びつくことになる。

ドリコムに優秀な技術者がいるが、CEOの示すビジョンで彼らのマインドを魅了し引き止める事が
できなくなった際には、優秀な技術者の大規模な流出が起こりえるかもしれない。
そうなった時には、目先の売り上げに飛びつき、株式交換により外部の小さなベンチャーの買収を繰り返し、
自社の営業力を使って売り上げを計上し上場させ有価証券売却益を本社の売り上げに付け替えるという図式しか考えられない。

私はそのような企業に何の魅力も感じない。

どうしても気になるもう一点が企業の情報統制の甘さである。
毎日が文化祭みたいな会社と書き、社内の写真やミーティングの内容などを
赤裸々につづっている新卒社員のブログを時々拝見するが、
まともな情報管理体制を引けているのか疑問である。

自由な社風で自分達が主役などという甘い言葉は、経験もあり実績もある優秀な社員が集まった上で
初めて形になるものだろう。自由を履き違えてはいけない。

大和証券では新卒社員が５分遅刻した際に、上長がブチきれ机を蹴飛ばしその社員の
胸ぐらをつかみかかり罵倒し、その後見せしめとしてその日一日中新卒社員で「遅刻に対して」という
お題でMTGが開かれた話を友達から聞いた。新卒社員に対してこの上長が取った行動は正しかったと思う。

\
PS
私がIPOから学んだ事は、IPOをするために何をするかではなくIPOで得ることのできる資金で
何をするかを見据えIPOすることだ。言われてみれば当たり前のことである。

写真は今日自宅に届いたテーブルの写真(写真は別のショッピングサイトのもの)。
赤色がポイントとなっていてとてもカッコイイ。

追記
社内のマネジメント体制が確立していない企業が、なぜ企業にも大きな教育コストを割くことになる
新卒の採用にこだわるのか？と考えた時の答えは、一つしか思いつかなかった。
「新卒を採用しているという事」自体が急成長中の企業であるということを示すための
プロモーションだったのだろう。明らかにプロモーションすべき方向を誤ったように見える。
企業のプロモーションも手がけた人事であっただけに、
人事担当者の責任は重い。

>>323-324
元社員が言ってるんだからよっぽどドリコムって問題だったんだろうな。

ここの社員って恥ずかしいね

また糞決算だしてるやん

>>327
ドリコム最終赤字が拡大　経常黒字は確保 - ITmedia News
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0804/21/news107.html

やっぱ今の結果は、社長と社員が能力なかったのかな。

先日、ドリコムが決算予想の大幅下方修正を発表しました・・・　-　ITmedia
http://www.itmedia.co.jp/anchordesk/articles/0704/18/news031.html

下方修正ばっかりだな。この会社。

>>332
社長も社員も株券売った換金上場ですから。

>>330
関東圏営業ナンバー１で著名な、あの吉田でも匙を投げるんや！
売る商品が悪すぎやでぇｗｗｗ

売れんもんはどんないに頑張っても売れまへんわ。
製造元役員連中も使わへん商品なんて・・・！

ブログの会社の社長がブログを放置って笑われ者だなｗ

>>335
ここの営業に知り合いがいるけど、同じようなこと愚痴ってました
しゃくれしゃくれって連発してた

あーもう辞めてー
社長はちゃんと仕事してんのか

なんか出来高増えてるな

うさんくさい

株券持ってた奴らは大抵売って辞めやがった
あとは無知な新人が敗戦処理

あほに囲まれるの疲れた

高値から30分の1ってどんだけ糞株なんだよ

ちょこと失礼。
http://video.google.com/videoplay?docid=6122301316446344460&hl=en
ロシアから直で石油買えばいいじゃん。ムネオどうした？
電痛につぶされたもんなあ。

>>339
中の人ですか？
詳しく

ここまた糞決算出したみたいじゃん。
それプラスまた株券増やすみたいだし。

むちゃくちゃだな。

市場のゴミ

ベンチャーのゴミ

ＩＴのゴミ

ドリコムのせいでライブドア以来の迷惑企業が増えた

>>344
ドリコムって上場してから赤字ばっかりだな

http://www.37da.jp/archives/50919796.html

内藤：
僕、儲からないビジネスは嫌なんですよ。
基本的に儲からないビジネスはやりたくないです。
儲からないと続かないし。
基本9割は儲からないって分かっているビジネスに、
どっかで1割が来るんじゃないかって
つっ込んでしまう人たちが多い気がします。（笑）
ええ、別に書いてもいいですよ。普段から言っているし。
人に「儲からないからやらないほうがいいですよ」とか言っています。
そういう考えは強いですね。
売却するか、赤字垂れ流して
ベンチャーキャピタルからお金を集め続けるしかないなんて。

>>348
たぶん。
ナイトーさん、ブログから撤退したいんだろうなぁ。
それで１年近くも更新してねぇーんじゃない。

>>348
＞僕、儲からないビジネスは嫌なんですよ。
＞基本的に儲からないビジネスはやりたくないです。
＞儲からないと続かないし。

まさに今のドリコムが儲からないビジネスをやって続かなくなってるなｗｗｗ
内藤バカ丸出しだなｗｗｗ

>>349
株券売っぱらったからどうせもう会社も辞めるんじゃね。
ブログの会社なのに社長がブログ放置って笑いものもいいとこだ。

もういやや

先がない会社

ドリコム、行動ターゲティング広告に注力　楽天と連携 - ITmedia News
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0805/19/news054.html

＞2008年3月期の連結決算は、純損失は6億4200万円と、
＞前期（1億1400万円の損失）から大幅に拡大。

>>354
ひょっとしてブログ事業からは撤退！？

>>355
いつものただの看板だよ

実際利益もなんもない

やっと一週間が終わった。

世界に通じるインターネットサービスのものづくり企業

>>358
そんな企業とはまったく正反対の道を歩んでますね。

笑われ者。

社員何人辞めてんだよ
この会社

>>360
最低でも50人は消えたよ。派遣も入れてだけど。

●株主はオレのファン (^Д^)
http://news.livedoor.com/article/detail/2921530/

日本の恥＝ドリコム

この会社マジで魅力ねえな。
決算糞すぎ

やっと昼休み
バカと仕事するのは疲れる

あー明日会社行きたくねー

>>366
オレも … 。

内藤「・・・株主だって、ファンだから買ってくれるわけだし。・・・」

>>368
上場してすぐ株券売る社長がいる会社に誰がファンになるんでしょうか
内藤だけだろ

新興の恥

ブログ・アンドー・SNSで逆襲のドリコムじゃー！

http://www.drecom.co.jp/
2008年05月30日
「事例で読み解く、社内ブログ・SNSを成功させる7つのポイント」セミナー開催
2008年05月30日
「マーケティング、売り上げにつなげるSNS・ブログポータルの使い方」セミナー開催

社会に迷惑をかけてそれをお金にしてゴハンを食べてるドリコム創業組み

やっとアホの相手の一週間が終わった

>>340 >>357 >>366 >>373
ひょっとして、もしやAndさん？

5月6日（火）日本経済新聞のネット上に記事になった。

【抜粋】
「約束が違う」??。関西の有名私大に通う関口達也さん（仮名、23）は今春、
東証マザーズ上場のＩＴ（情報技術）ベンチャー、ドリコムに入社しているはずだった。

　ネット広告やブログのシステムを開発する同社で「３年後に新規事業のリーダーを任せる」と
言われ、就職活動の「勝ち組」を自認していた。外資系コンサルタントなど
有力企業の内定も辞退した。
　しかし、昨年秋に事態は一変。会社から
「内定者は光通信と共同出資するセールス会社に出向してもらう計画がある」と通告された。
携帯電話の販売が当面の業務になるという。
　早慶、京大などそうそうたる学歴の内定者らは一様に動揺。
「内定辞退を促しているのでは」「企業の採用活動が終わっている時期に言うなんて」と
怒りをあらわにする者もいた。「業績悪化で人員が余剰となり、既存社員に退職勧奨もした。
事実上の内定切りと言われても仕方ない」と当時ドリコムで採用を担当した加藤謙介さん（27）は振り返る。
　結局、12人の内定者のうち８人が入社を断念。内藤裕紀社長（29）は「辞退は内定者の都合」
としながらも「（人員計画の）見通しは甘かった」と語る。関口さんは留年を余儀なくされ、
２度目の就職活動に。今年４月中旬に総合商社から内定を得て、長い就職活動をようやく終えた。

（中略）

長期的に見れば少子化で労働力減少の危機に立つ。唯一の「資源」である“人財”を使い捨てず、
どう生かし切るか。最大限に活力を引き出し、成長へのエネルギーに変える努力を怠ればこの国は沈む。
急速な景況の悪化は「失われた15年」に何を学んだかを問いかけている。

【抜粋以上】

記事の中で12人という記載があるが、これはドリコムからの情報によるもので
厳密に一人一人名前を書き上げてみたが、実際は13人。
その一人の人生をどう考えているのか、いったい誰の人生を忘れているのかという気持ちになる。
そして「見通しが甘かった」と語りながらも「辞退を内定者の都合」というのはどういうことなのか。
退職時に「人を大切にできないトップは頭から会社を腐らす」と書いたが、
未だにこのメッセージが届いてほしいところには届いていなかったことを実感した。

てぇ〜か、社長が詐取した２０億を全社員に分配するっつ〜う話はどこへ消えたつぅーの？

第25回「いたばし起業塾」受講者募集概要


日本一カーナビを売った男の講演

「なぜ、当社の売上は伸びないのか？」

（株式会社ZOOEE代表取締役社長、株式会社ドリコム元執行役員　吉田浩一郎）

　

今回の起業塾の講師は、次のような経歴の持ち主です。

・パイオニアで全国一のセールス実績。
・株式会社ドリコムの創業者の内藤さんに請われ入社、営業責任者として同社を東証マザーズ上場に導く


今回は、幅広い分野で、営業の実績をお持ちの吉田さんに、中小企業、ベンチャーの営業はどうあるべきか？について講演頂きます。

>>377
俺の記憶が正しければの話だけど、
吉田さんって、関東ナンバー１じゃなかった？

確かに、いつの間にか日本一になっとる。
そのうち、世界一カーナビを打った男でその名を轟かせるかもねｗ

https://www.warabicci.org/zigyounaiyou/kakusyuzigyou/h18semi/web2.0/web2.0.html
大学卒業後、大手音響メーカーのパイオニア株式会社にて営業マンとして活躍、関東圏営業成績１位の実績。

吉田社長へ

なぜドリコムの売上は伸びないのですか？

>>377
そいつの経歴にこれも足しとけｗ
このお荷物作って会社辞めて社内からも嫌われた奴だろｗ

11 ：光通信が9000万円で作った会社を6億円で買いました：2008/04/22(火) 11:45:45 ID:rY02zi1R0
http://ameblo.jp/net-analist/entry-10021062784.html

ドリコムが光通信の孫会社であるインクリーズ社の株式60％を
http://www.drecom.co.jp/ir/20061201.pdf
100％子会社ベストパートナーズから6億400万円で譲受した
そうです。

光通信の子会社のベストパートナーズ社が
2006年12月1日に9,000万円でつくった会社を
時価総額10億円にして60％かう理由って何でしょうか。
光通信の孫会社に営業してもらう権利を6億円で買ったのでしょうか？

なぜ、光通信との合弁会社を資本金9,000万円で
設立しなかったのだろうか？

単純に、6億円払って営業してください
ってお願いしないのはなぜだろうか？

それとも、12月1日に設立して譲渡契約を締結するまでに
なにかしらのバリューアップがあったのだろうか？

売上ニギリかな？

>>377
日本一、ブログも打った男？

内藤の話うざいんだよ

この会社まだあったんだ

【抜粋】
「約束が違う」??。関西の有名私大に通う関口達也さん（仮名、23）は今春、
東証マザーズ上場のＩＴ（情報技術）ベンチャー、ドリコムに入社しているはずだった。

　ネット広告やブログのシステムを開発する同社で「３年後に新規事業のリーダーを任せる」と
言われ、就職活動の「勝ち組」を自認していた。外資系コンサルタントなど
有力企業の内定も辞退した。
　しかし、昨年秋に事態は一変。会社から
「内定者は光通信と共同出資するセールス会社に出向してもらう計画がある」と通告された。
携帯電話の販売が当面の業務になるという。
　早慶、京大などそうそうたる学歴の内定者らは一様に動揺。
「内定辞退を促しているのでは」「企業の採用活動が終わっている時期に言うなんて」と
怒りをあらわにする者もいた。「業績悪化で人員が余剰となり、既存社員に退職勧奨もした。
事実上の内定切りと言われても仕方ない」と当時ドリコムで採用を担当した加藤謙介さん（27）は振り返る。
　結局、12人の内定者のうち８人が入社を断念。内藤裕紀社長（29）は「辞退は内定者の都合」
としながらも「（人員計画の）見通しは甘かった」と語る。関口さんは留年を余儀なくされ、
２度目の就職活動に。今年４月中旬に総合商社から内定を得て、長い就職活動をようやく終えた。

>>385
宮崎謙介⇒加藤謙介（＠ドリコム）の誰にも見せないつもりの日記
ttp://kensuke-miyazaki.blog.drecom.jp/

俺にばっかり仕事回すなボケ

ここの営業うざいんだけど
あんな商品いらねーよ

サークル企業だしな

内藤社長が売り逃げした株価→1株347万円
現在の株価→1株18万1000円

http://quote.yahoo.co.jp/q?s=3793.t&d=c&k=c3&a=v&p=m65,m130,s&t=2y&l=off&z=l&q=c

>>390
ほんとひどいな。この会社。
なんのために上場してんだよ。

もうダメだわ、うち

上場なんてしなければ普通にやれてたのにね

>>385
周りに迷惑かけすぎだなｗ

やってられん

ドリコムねぇ

京大の掲示板に香ばしいタイトルのスレッドが立ってたｗ

京大生協とドリコムの残党がビラを全て廃棄して学生掲示板を占拠
http://kyoto-u.com/lounge/discuss/html/200807/08070007.html

誰かと思ったらやっぱり加藤君かｗ
それにしても京大はドリコムと縁がありすぎだろｗ

何でまたあのカトケンが大暴れしてるわけ？？？

あれだけ内定者に迷惑かけたのに、まだ就職活動業界に関わっていることが不思議だなｗ

なんでもかんでも上場すればいいってもんじゃねーのにな

>>397
これは酷い

>>401

加藤君はブログ記事を削除して証拠隠滅をしましたｗ
残念ながら魚拓をとられていますがｗｗｗｗ

http://s03.megalodon.jp/2008-0705-1211-21/kensuke-miyazaki.blog.drecom.jp/archive/194

wwww

ドリコムは日本の恥だな

やっと金曜日

>>405
もうすぐ夏休みだからそれまで我慢せお♪ｗ

◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇

友子（１７才）の日記

http://s101.syuriken%2ejp/

◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇

ザ・上場詐欺

ドリカムニュービジネスAD4U(アドフォーユー)が始まったお！

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●日系新聞記事：
楽天，ドリコムと共同で新行動ターゲティング広告「楽天ad4U」の提供を開始
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20080610/307405/

てか。AD4U(アドフォーユー)って何？

>>410
ad4u　ネットビジネスの総合ダウンラインビルダー
http://ad4u.jp/

大株主が株券売り抜けるために上場した会社

社員やめすぎだろｗ

>>413
取締役も７１１０さんだけになったみたいだお♪
http://www.drecom.co.jp/company/director/

ブログの会社の社長が1年もブログ更新してないじゃん
内藤ってすべてが恥ずかしい人間だな・・・

http://blog.drecom.jp/naito/

株式会社って取締役、3人以上必要なんだよね？

>>414
ひょっとして7110さんってまだ京大生？
http://www.drecom.co.jp/company/director/
＞内藤 裕紀 【代表取締役】
＞1978年7月 東京都出身
＞1998年4月 京都大学経済学部入学　←●●●卒業じゃなくて入学！↓みるとまだ卒業してねぇお●●●
＞2000年6月 学生団体ドリコム立ち上げ
＞2001年11月 有限会社ドリコム設立。代表取締役に就任
＞2003年3月 株式会社へ組織変更。代表取締役に就任（現職）
＞2005年1月 株式会社ドリコムテック代表取締役就任（現職）
＞2006年5月 株式会社ドリコムジェネレーティッドメディア代表取締役就任（現職）
＞2006年12月 株式会社ドリコムマーケティング取締役就任（現職）
＞2007年4月 株式会社ジェイケン代表取締役就任（現職）

>>417
中退したから書いてないんだよｗ
普通、経歴って「入学」じゃなくて「卒業」の方書くんだけどなｗ

>>417
20年前、辛うじて京大卒です（笑）
京大経済って大学逝かなくても楽楽卒業できたけど、
いまは厳しくなって普通に大学に遺憾と卒業できんのか？
それとも単にコイツ、アタマが悪いだけ？？？

連休明けはやる気ない奴ばっかりだな

この会社まだあったのか

「一般投資家を欺き、企業利益のみを追求した。投資家に
謝罪の言葉を述べることもなく、まったく反省していない」
http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1216956722/

新興に投資するヤツがバカ

内藤君は一生後ろ指さされて下さいね。

僕達は辞めますから。

53 ：名無しさん＠九周年：2008/07/28(月) 08:08:46 ID:SlUF0VJyO
最近は携帯の危険性が叫ばれまくって
家出娘は出会い系カフェに流れてるし
結構普通っぽい可愛らしい女子小中学生がテレクラに流れているんだよな〜


｢私〜20歳だけど、サポして欲しいなぁ〜｣
って子供声の小中学生が大杉てw

今年の夏は本当に豊漁つうかチンチンが休む暇が無い
狙い目は好奇心の強い背伸びしてる娘さん


・・・・って友達が言ってた

もうボロボロだなドリコム

http://blog.livedoor.jp/hatsumi82jp/

○○さん、いい加減空気読んで下さい。

市場で早々に売却して得たキャッシュ20億円は貯金してるんですか？
株主だけが泣いてる
http://www.ir-share.com/2008/07/27/64

「グッドウィル」が廃業、労組が雇用確保など申し入れ
http://www.yomiuri.co.jp/national/news/20080731-OYT1T00616.htm

あーマジ仕事うぜぇ

社長失格―ぼくの会社がつぶれた理由 (単行本)
板倉 雄一郎 (著)
出版社: 日経BP社 (1998/11)
http://www.amazon.co.jp/dp/4822241300/


ベンチャーわれ倒産す―昔、大臣賞。今、自己破産。 (小学館文庫) (文庫)
板倉 雄一郎 (著)
出版社: 小学館 (1999/09)
http://www.amazon.co.jp/dp/409403661X/

ドリコムの平成17年3月期の売り上げ比率
テレウェイブ（27.4％）
GMO（22.1％）
サイバーエージェント（12.3％）

3社の売上高に占める割合約「62％」


上場時持ち株数
テレウェイブ（580株）
GMO（580株）
サイバーエージェント（520株）

テレウェイブ
9月15日に「全株」売却（1株あたり約167万円、約9億5000万円の売却益）
【株式会社ドリコムの株式売却及び売却益の発生に関するお知らせ】
http://www.telewave.co.jp/news/20060915.pdf

GMO
8月29日に「290株」売却（1株あたり約230万円、約6億6000万円の売却益）
（現在の資本構成に残り分が載ってない（謎）多分もう売ったのかと）
【株式会社ドリコムの株式売却に関するお知らせ】
http://ir.gmo.jp/irlibrary/pdf/disclose_info20060829.pdf

サイバーエージェント
8月9日に「全株」売却（1株あたり約235万円、約12億円の売却益）
【営業投資有価証券の売却益に関するお知らせ】
http://www.cyberagent.co.jp/pdf/2006/0809_1.pdf

おまけ
内藤裕紀
2月13日に「600株」を売却（1株あたり約347万円、約20億円の売却益）
http://www.kekkon-j.com/celeb/02naitou/02_naitou_photo.jpg

ドリコムってやばいだろ。マジで。

上場来の安値更新中ですか

Yahoo!ファイナンス - 3793.t
http://quote.yahoo.co.jp/q?s=3793.t&d=c&k=c3&a=v&p=m65,m130,s&t=2y&l=off&z=l&q=c

ほんと糞会社だな

社長失格―ぼくの会社がつぶれた理由 (単行本)
板倉 雄一郎 (著)
出版社: 日経BP社 (1998/11)
http://www.amazon.co.jp/dp/4822241300/


ベンチャーわれ倒産す―昔、大臣賞。今、自己破産。 (小学館文庫) (文庫)
板倉 雄一郎 (著)
出版社: 小学館 (1999/09)
http://www.amazon.co.jp/dp/409403661X/

つーか、社員で山分けするはずだった、、、
あの２０億はどこに消えたつーの（苦笑）

内藤君とか今なにしてんの？

上場して２年たったら「会社飽きたので解散しまーす」とか言って逃げていればなw

内藤には10年後くらいにまた全く別のところで注目されてそうなしぶとさがある

約１年の間に企業価値が447.86倍になったと評価されてしまったということです。
ameblo.jp/veruks/entry-10008998177.html

元ライブドアの堀江社長がアメブロでブログを始めている件 : ロケスタ社長日記
http://blog.livedoor.jp/kensuu/archives/50657813.html

内藤は金も儲けたし女遊びもしたしもう京大出身としては十分だろ。
まぐれであたったのだから、もう解散して株主に迷惑かけないうちにやめれ。
そもそもブログがあたっただけの会社。IRなんて意味ないんだからな。

昔はいい会社だったんだよ

捜査機関のブラックリストか？　「芋づる式摘発か」謎呼ぶ相関図 - MSN産経ニュース
http://sankei.jp.msn.com/affairs/crime/080819/crm0808192331029-n1.htm

そういえば市況板のスレも無くなってたな
語るに落ちまくり

http://quote.yahoo.co.jp/q?s=3793.t&d=t

出来高ゼロの日が結構あるけど、他所のでもよくあることなの？