●●みずほ銀行のＩＴについて情報求ム！●●

みずほのＡＴＭのトラブル、深刻ですねぇ。。今度は振替業務ができないとか。。
みずほグループの情報システムの更新作業をしたドキュンＩＴ企業ってどこだったの？？
知ってるひと教えてけれ！

ＦとＨ

>>2
富士通と日立？

ＩＢＭじゃないの？

１だが、みずほは被害者だと思うわけよ。

age

みずほが加害者です。
ベンダーの提案を選択するのはみずほのシステム責任者。

知らないけど、どうせ、まだ勘定系の統合は出来てないだろう。
今頃、各旧銀のシステム担当と各メーカで責任のなすりあいだったりして。

第一勧業銀：富士通
富士銀行：日本ＩＢＭ
日本興業銀行：日立

システムメーカーの富士通は要請がないため人員を派遣していない
が、「情報が少なく、やきもきしている」という。
(asahi.com より)

これだけの大事件になってるのに，いまだにシステム
メーカーにすら実態を隠そうとしているらしいです．＜ＤＱＮみずほ

どこまで我々顧客のことを無視すれば気がすむのでしょうか？？？

>>8
おお、詳しいですね！
>>9
ボクもいまその記事を読んだところです。。
ほんとに、なんでみずほは富士通に救援を求めないんだろう？？？
http://www.asahi.com/business/update/0405/008.html

みずほ銀行のホームページのお詫び文の載せ方が、すっげー心がこもってない。
誠意を感じない。〜について。〜について。って、まるで他人事みたい。
http://www.mizuhobank.co.jp/

しかも、なんでこんな簡単な文章なのにわざわざＰＤＦファイルなわけ？
みずほのシステム担当者は、常識の無いただのコンピュータヲタクなんだろうね（怒）
一部のマニアックな担当者のお陰で罪のない一般行員まで白い目でみられて可愛そうに。
担当者を首にしろ！

僕の予想では、システム統合はそれぞれの銀行のシステム部がやったん
じゃないかなー。
メーカーはその道のプロな分けだから、無理な納期や無理な価格は飲まないよ。
多分、偉い人が「4月１日」統合だからよろしくっていって、
システム部門が「そんな無茶なー」って反論したんだけど、
偉くてシステムなんも知らん人たちがごり押しして、
結局、決めちゃったんじゃないかなー。

この統合作業、メーカーに頼めば、数十億はしてもおかしくないからねー。
そういうお金をケチって、結局高いつけが回ってきちゃったんじゃない？

一般行員はのんびりしていますよ。
こっちは金が下りないと大変なのに。へらへら笑っていた。
信用の無い銀行は即刻潰れるべきだ
１１に同感です。僕ちゃん知らないもんと言わんばかり。
みずほから全部引き出しましょう。
みんなでみずほを世の中から追い出しましょう

>>11

いや、むしろシステム部の人たちが一番の被害者達だと思うよ。
もう、この一週間ぐらいデスマーチ(みんな徹夜して仕事をひたすら
続けること）してんじゃないかなー。
多分、この修羅場をくぐったシステムやさんたちはアホなみずほの
お偉いさん方に首にされても、どこでも拾ってくれると思うけど。

まー、他の行員はみずほあぼーんとともにあぼーんしちゃうんだろうな。

富士通がさっき記者会見したらしい。
振替未了が２５０万件に登ってるらしい。
昨日まで１０万件って言ってたよな？

http://www.nikkei.co.jp/sp2/nt26/20020405diii168505.html

システムの不具合が続いており、システム担当幹部の責任問題に発展するのは必至の情勢だ。〔共同〕

旧富士銀行ＡＴＭで並んでいると苦情を述べる客には「旧第一勧銀の
システムが不調でご迷惑をお掛けし．．．。」と言い訳している行員がいたよ。
　一方旧ＤＫＢの店舗では「旧富士銀行のシステムが影響しまして、お客様には
大変ご迷惑・ご心配．．．。」と言っている女性行員がいたよ。
　支店レベルでは当事者意識・加害者としての意識の欠如が甚だしい。
むしろ、訳も無く謝らねばならないという被害者ヅラで対応しているありさま。
一応プロなんだから、組織全体で多くの顧客に迷惑を掛けているのだから、
見苦しい弁明・説明は止めるべきだ。

>>15の「富士通」は、「みずほ」の間違い。すまん＞富士通

私はＲＣの不具合でご迷惑をお掛けして・・・
って言ったもん・・・。
お客様には本当に申訳無かったし、自分の勤めるＢＫが
しでかした大事故に、情けない気持ちでいっぱいだった。
現場は、兎に角やれる事をやったよ。
皆必至だったと思うけど・・・中にはタカビーな行員が
いた事も認める。
自分が悪いのに、危機感もって働いていないよね。
本当に恥ずかしいです。
大変申し訳なく思っています。
ＣＥＯだかなんだか知らないけどさ、誠意を持って謝罪してくれ！！！
元藤銀　関係者

そろそろ過労死する者が出てくると思われ

１０人は血をはいて市ね！
２０人は首つって市ね！

預金者に、芯で詫びろ！！

19さんは、そう対応したんだね…接客業としては当然だが
なんか後光がさすよ。
振込み遅延で問い合わせたら、タメグチでへ〜らへら。
いつ処理されるかって聞いても、システムのせいだから
わから〜んみたいな事当然のように言われてもな。
まぁ、旧ハートちゃんだったが。

相変わらずみずほは、まるで他人事のようにホームページに事務的な経過報告を載せているが、先ほどの更新で、4月5日記者会見配布資料のなかに、みずほのコンピュータネットワークの仕組みが図示されている（ＰＤＦファイル）。興味があれば見れ。
http://www.mizuhobank.co.jp/

ＵＦＪがちょいミスだけで済んだから安心してしまったんじゃないかな〜
次の三井住友のシステム統合が心配

旧財閥系企業は、なんか勘違いしてるバカが多いね。
働いてる奴らは、自分のことさぞかし偉くて人生の勝ち組みだと思ってるんだろうね。

>>23
ＥＢＩＳ，ＩＴＩＳ，ＳＴＥＰＳ，ＴＯＰの説明もない。
分かる人、説明キボンヌ。

ＳＴＥＰＳ，ＴＯＰなら分るよ。
ＳＴＥＰＳ，は、旧ＤＫＢのシステム
ＴＯＰは、旧ＦＢＫのシステムです。
噂によると、移行するはずのＳＴＥＰＳは石器時代らしい。
業務をするにあたり、一昔前の人員が居るそうだ・・・。
システム自体は､旧ＦＢＫの方が進んでいるらしい。
ＥＢＩＳ，ＩＴＩＳは、・・・・？です。
すまん。

>>27
what talking about???
もっと優しく説明しれ

>>24
リレーコンピュータを用いた統合はすでに終わってる。
１つのシステムに移行するのはこれからだけど、
いくつかの店舗ごとにやるから、少なくともみずほみたいには
ならないでしょ。

>>27
消去法的にITISは旧興銀のシステムだと思われ

システムのシの字も知らないようなドキュソが、銀行のトップ層を占めて
いる限り、このような大トラブルは今後もなくならない。

金払えばなんでもできると思ってるんだもん。
システム会社は、だからやめられない。

ＣＩＯの責任は重大だろう。
富士通や日立から外部取締役をいれるべきか。

障害になったリレーコンピュータは
日立情報システムだったと他のスレに書いてあった。

マ板がいちばん面白い

MIZUHO銀行合併移行作業
http://pc.2ch.net/test/read.cgi/prog/1017493692/

【未処理250万件】みずほ銀行合併移行作業 その２
http://pc.2ch.net/test/read.cgi/prog/1018008558/

>>35
濃すぎる

システム部門の人は被害者だと思っているが多いようだが、明らかに加害者。
システム部門の人は無理だと思ったら上に報告すべき。上の人がシステムが解っ
ているはずが無い。システムで食ってる会社じゃないんだから。
要はシステム部門も「できません」って言えなかったんだろ。保身の為。
お客の大事な大事な虎の子を預かっているんだから、徹夜でも血はいてでも
復旧させるのがあたりまえ。
俺はＵＦＪの時、知らなくて振込みをＵＪＦで１００万もやっちゃったんで、
怖くて夜も眠れなかったぞ。

頼む・・・派遣の要請なんてしないでくれ・・・俺をおまえらの修羅場に引きずり込まないでくれ・・・。

>>37
>要はシステム部門も「できません」って言えなかったんだろ。
じゃあお前は言えるのかと小一時間問い詰めたい。

＞お客の大事な大事な虎の子を預かっているんだから、徹夜でも血はいてでも
＞復旧させるのがあたりまえ。
おまえ本当の修羅場をしらんな・・・。

＞システム部門の人は無理だと思ったら上に報告すべき。上の人がシステムが解っ
＞ているはずが無い。システムで食ってる会社じゃないんだから。
＞要はシステム部門も「できません」って言えなかったんだろ。
現場の人間は言っていたはずだ。
上の人間が今更出来ないと公表できないから握りつぶす。
いつものパターンだ。

もともと銀行のシステムはでかすぎて小回りが利かないうえに、
特に対外接続や為替などのシステムは業務システムより制御色
が強いため、ノウハウを持っている人が少ない、また接続試験
も銀行休業日とか日程などが限られているため、テスト不足に
なる場合が結構多い。
まあとくに今回のみぞほの場合は、第一勧業、富士、興銀の三行
のデータをみずほとみずほコーポレートの二つに振り分けたり
しなければならないので、ＵＦＪや三井住友とは比較にならない
ほど難しいのでは？とくに口座振替のＭＴ交換などは、取引先が
三行で重複したりした場合の取り扱いなど取り決めなければいけ
ないことが多く、大変です。おそらく旧三行ごとにＭＴを授受し
どこかで一箇所にしてからそれを二つの銀行に分け、また旧三行
に分けてから各行のシステムに戻していると予想されます。

また、為替など中継システムはどこのマシンを使用したのでしょ
うかね？
中継システムの実績はおそらくＩＢＭが一番多いと思うが、果た
して富士通マシンはどのくらいの実績があったのかな？
あと不思議なのが、件数が多くて処理しきれない場合、ＯＳメーカー
側が即よばれるはずなのに・・・・富士通が全く呼ばれないという
のは変だ、中継システムはＩＢＭなのか？でも中継システムは統合す
るシステムのホストを使用するのは普通なんだけどな？

システムサイドから言えば、今の経営の変化のスピードにシステムが
ついていくのは限界に近づいていることは確か、あとはシステム部門
がいかにリスクを最小限にとどめて最大限の対応ができるかということ。
そういう面では、みずほのトラブルは大失敗であり、同情の余地はない。
システム部門はトラブルなしで当たり前、お客に迷惑を与えるトラブル
は絶対に許されない。そのようなトラブルが発生した場合は、不眠、不休
で対応するのは当たり前です。
ということで今回の障害はシステム部門からみても同情の余地はないと
思っています。

銀行経営者ってどこもシステムを軽視する傾向にあるんだよね、一番
お金がかかり、お客さんと接点がある部門なのに、安易に銀行と切り
離したりしてさ。
今回の障害はお客さんにとっては大迷惑な話ですけれど、経営者
がシステム部門をないがしろにするとこういう目にあうといういい
薬になったのではないかと思います。システム部門も所詮対応している
のは人間、システムは優秀なようで実は馬鹿、人間が間違ったことを教
えるときちんと間違ったことをやってしまうんです。結局それを発見し
直すのは、人間の目でしかないのです。システムはとても泥臭い仕事な
んです。ですから非人間的な日程でシステム対応するのは不可能なんだ
という事です。

こんなアホ銀行に預金をするのは、やめましょう。
東京三菱は安心です。

>>41
投資金額をケチった可能性も高いがな

七十七も安心です。

少なくともシステム担当者はこうなる事を事前に分かっていたようだ

みずほ銀、システム未統合のまま見切り発進へ
http://biztech.nikkeibp.co.jp/wcs/show/leaf?CID=onair/biztech/gen/177041

八十二も安全です。

無能な将校と優秀な兵士。
今の日本の構造は、太平洋戦争時代と何も変わっちゃいない。

十八はちょっと不安かも〜

勘定系でこんなにトラブってるってことは、情報系なんてどんなことに
なってるのやら。おそらく無いに等しいでしょうな。
こんな銀行と取引しても、何のメリットも無いどころか、情報漏洩やら
危ないことばっかだろう。

糖蜜のシステムもたいしたこと無いと思われ（藁 ＞システム素人ＡＬＬ

http://mentai.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1002125256/l50

地元あるメガバンクは東京三菱だけだ。
みずほ破綻しろ。

百五の方が数字が大きい。

１１４を忘れるな

みずほにクレームいうの楽しいわー。
なあそんなに怒んなくても・・・。
ふぉふぉふぉ。最高だね。

政治家のみなさん、わかったでしょう？
今回のみずほ騒動は事故ではないのです。
ある意味、事件です。サイバーテロです。
これを機に、”巨大システム統合基準法”のようなものを整備してください！
銀行や公共性の高い会社の統合で、国民が不利益を被ることのないよう
お願いします。

それから自民党の族議員のみなさん！これからは”IT族”ですよ。
特殊法人でもなんでもつくって天下りしましょう。
「システム監査公団」なんてつくって銀行システムを監査するなんていかがでしょ。
打倒、小泉です！！

それから、野党のみなさん。
あなた方の時代がやってくるかもしれない。SEの大半は無党派層ですよ、きっと。
都市部では圧勝でしょう。まとまった支持基盤にできれば政権とれるかもしれませんよ。


石原さんじゃないが、メガバンクからは特別な税金をとってしかるべき。
彼らのために、我々国民は被害を被っている！
（潰せないなんて不公平だぜ。行員は失業保険はいらんでいいよ。失業しないんだから）
ハイレベルな行員の給与の最高額は夢のような金額でもいいが、
平均給与はあと３００マンくらいマイナスしてもいいのではないかい？
それをIT推進予算としてばらまきましょう。

これはみずほに倒産させられた会社の人間の怨念じゃ。

クレーム楽しいな。
最高だよ。

age

>>58

ＤＫＢのシステム子会社は、
深夜まで働かされて、タクシーで帰っても
自腹です。
これじゃあ責任ある仕事は出来ません。

結論としては
・今回、メーカーは悪くない
・システム部が無責任
・みずほの首脳はアホばかり

ということですか？
ま、銀行はほかにもあることだし。
オレ自身のメインじゃないから、どうでもいいんだけど。
被害者の方、ご愁傷様です。

みずほなんかメインにしてる会社は逝ってよし。
ほんとの中小企業なら信用金庫あたりがメインだろうし、
健全な大企業ならみずほ以外の銀行が
どこでもメインになってくれるだろうし。

>>62
名前を名乗れ。そしたら逝かしてやるぞ。

多分、このトラブル、石原都知事は笑ってる。
彼が、のろってるからこんなことになったんだ。ｺﾜ〜
当の本人はジブリ美術館にいってトトロ堪能。ｳﾏ〜

>>55はイイコト言ってると思う。

＞６１さんへ
某○士通は「真っ青」になっているらしいですよ。何でも責任とらされるとか。
でも、アナタの結論のほうが正しい気がしますね。

ＧＯを出したみずほ首脳があほだと思う。

だいたい、2年も時間があったのに、システムがまったく統合されずに手で処理している。
おわったな。

今回のみずほ騒動のメインシステム企業はＩ社・Ｈ社・Ｆ社のどれなの？
朝日の記事を見る限りじゃＦ社は関係なさそうだけど・・・

>>69
過去ログ見れ

>>64
東京都のメインバンクは旧富士銀行。
石原も人事ではないよ（藁。

>>70
見たけど、メイン（取りまとめ）会社がよくわからなかったもんで・・・
ひょっとして、ただのごちゃまぜシステムなの？

もう一教えてつ・・・
みかかデータもこのシステムに参加しているってホント？

ごちゃまぜです。
ただ、問題になったリレーコンピュータが日立製だとの未確認情報アリ

>>69
「２年も・・」ですか？

>>72
ベンダーでいうなら富士通が関係おおあり、と見てます。

でもかなりフラットな責任分担だと思うよ。これだけ解決まで時間がかかるんだから。
要するに責任の所在がはっきりしていない、ということだね。調査するにも大変なんだろうね。
ありがちだよ。（ほんとかどうかはわからないけど）

ちなみに、銀行でもベンダ間でもシステムの考え方の違いは宗教が違うみたいなもの。
IBMとHitachiは宗派が違うくらいの相違だろう、FUJITSU対IBMはイラク対アメリカくらいの相違はある。
ほっとくとお互いに傷つけあうことしかできない関係なのさ。


３行をまとめる立場だれだっていうなら、一段上にたつ
みずほホールディングの責任にもあるかもね？

>75
じゃあ、なんで富士通が障害調査をさせてもらえないんだよ。

>>76
みずほがバカだから。

みずほホールディングスって何してるの？　何であんなに人がいるの？
それを収容するために、同じビルの富士通（本社）は一部移動せられたってのに。
両社の関係はフクザツ？

>>76
自社ＳＥがまず調査

統合は3行から人を出し合ってしたっていう話だが。
システム個々はF, I ,Hが関わってるけど。

>>76
一缶・公銀のプライドの嫌がらせ

しかし、このトラブル、さもありなんというトラブルだな。
一勧、富士、興銀が、全銀やＭＩＣＳ側から、一つの銀行に見えるようにと
これら３行のシステムを束ねる中継コンピュータを使って、みずほ以外から
見ると、一つの銀行に見えるようにしたので、みずほ以外から、振込、
入出金は、中継コンピュータに電文が来て、旧行ベースのどの銀行の口座
かで振り分けを行うという処理は、当初の設計通りなのでＯＫだし、他行に
迷惑をかけてはならんと、相当テストもやったんだろう。
ところがだ、一勧ー富士間、富士ー興銀、興銀ー一勧間の取り引きってのーは
統合前は、他行扱いなのに、統合後は、自行扱いになる。
つまり、統合前は、全銀やＭＩＣＳに繋がる取り引きであるのに、統合後は
中継コンピュータの中で、旧行システム間を電文が行き来する取り引きと
なる。
要するに、中継コンピュータを使った他行との取り引きをうまく動かすことを
主眼に置いた設計と、統合後はみずほという自行間の取り引きになるという
ところから、中継コンピュータ経由したみずほ銀行の旧行間の取り引きテストが
甘かったんだろうな、とおもうね。

ようは、ベンダ各社の障害なすりつけあい、隠しあいなんだ。

セゾンカードは、みずほがらみの顧客は問題無しと説明。
http://news.msn.co.jp/articles/snews.asp?w=133813

age

ＥーｎｅtのＡＴＭは現在も一部のサービスが利用停止との事ですが、
これもまた複雑なシステムなのでしょうか？

>>82
確かに。
一勧−興銀間は、興銀の支店が統合されたところも多いように、
既に一体になっている感じも受けるが。

今回は一時的な騒ぎでしょう。
ただ、システムというのは顧客サービス業の銀行にとっては
まさしくコアの技術にもかかわらず、それを分かっている人が
経営陣に少ない。技術的な細かいことはともかく、本質的な
システムと業務改善の関係とかね。人に任せるばかりで自分が
実務をさらっとしか経験してない人たちだから。
突き詰めて考えれば人事の問題だよ。学閥主義の弊害ここに極まりだね。

>82
　ちとちがくない。旧３行を１行に見せるための中継コンピュータか？

　みずほ内のホストを接続するものと報道されているが....

　

>>89

何も理解していない、もしくは、自分が理解できた世界だけで、
「中継」という言葉を解釈してるオマエなんざにこれ以上説明する
必要なし。

>>88

システムはこれからの金融に不可欠なものと判っていながら、自分から
やりたいというのは、皆無だからね。

だから、もっと痛い目に合えばいいと思うよ＞みずほは。

笑えるのが、ここ数日ATMに立っている人間が
行員ベースに増えていること。
無駄な人員ばかり高給で抱え、肝心なことは何もできない銀行。
おれは全部預金を引き上げました。

一気にあぼーんしないかな、みずほ

そうすればシステム屋にとっては歴史の転換点になるかも

知ってると思うけど、一般に金融機関でシステムを担当している人たちは
行内での評価は････な人たちです。
金融機関も優秀な人材をそろそろシステム部門に集めるべきです。

>>94
一昔前なら、システム部＝だめだめ行員の墓場だったけど、システムの
優位性が統合後の主導権を握る鍵になってる今では、システムは経営の
最重要セクションになってる。
ま、それでもだめな人は多すぎるけどね。
せっかく期待して入れた優秀な若者ほど辞めてるYO。

>>82
ほぼそんなあたりだろうなあ。それで問題はリレーコンピュータを担当したのは
どこかってことだ。日立って話も聞こえるけどどこなんだろう。

UFJが統合したときの障害発生も何やってんだアホが、と思ったけど、
UFJははるかによかったってことだね。

実際、銀行はコンピュータさえちゃんと動けばいいんで経営陣なんていらないよ

>知ってると思うけど、一般に金融機関でシステムを担当している人たちは行内での評価は････な人たちです。

某都市銀の「行内での評価は････な人」です。言わせてもらえば、「････」な奴は、とっと出向させられる。残っている銀行ＳＥはそれなりのスキルを持っている。でなけりゃ年収うんうん万円も、出るわけねえだろ。

みずほの事態をシステム不備としかとらえないのは、あまりに安易。
起こるべくして起きたこと。

１．プライドの高い、体質の異なる企業が無理無理合併した
２．システムを完備するには、あまりに経営環境が悪く、多額の設備投資が
　必要なのにもかかわらず、費用をケチり旧式の設備でしのごうとした。

日本の金融システム不全は究極にまで至っており、バンクホリデーor財政インフレ
というような破綻をさけようとしても、あちらこちらにエアポケットができている
ので、さけることは不可避状態となっているのではなかろうか？

カオス理論からしても、現況のシステムは崩壊寸前のような気がします。
崩壊を先送りすればする程、カタストロフィ、つまり破局の度合いは増すばかりですよ。

じゃあ謝り用ロボットを開発してください

347 Name:名無しさん＠お腹いっぱい。 Date:2002/04/06(土) 05:03 ID:GIkVPWVk
出遅れてるので既出だったらスマソ。

知り合いのみずほ行員から聞いた話し。
３行をまとめて、個人→みずほ、法人→みずほコーポレート、に分ける作業、
終わるどころか全然進んでないそうだ。
どちらに振り分けるか判断できない口座も多いらしく、
振り分けの基準すら定まり切っていないそう。
来週いっぱいで混乱を解決するなんて不可能だと言ってた。

統合した３行がまったく違うシステム使ってたんでしょ。１２月ごろに、担当してたＳＥからもうお手上げだ、みたいな話聞いてましたが、まさかここまでひどいとは。

そもそも、なんでみずほとみずほコーポレートに分ける必要が？

今回は何人の首が飛ばされるんだ？

ＡＴＭで金が出ないで、残高だけ減ったと聞いたが。
本当は、金が出ているのに、出ていない！と言われてもわからないよな？

使ったＡＴＭに記録が残ってるからわかるんだよ

＞ＡＴＭで金が出ないで、残高だけ減ったと聞いたが。
本当は、金が出ているのに、出ていない！と言われてもわからないよな？

某都市銀のかめです。答え「わかります」。銀行のすべてのＡＴＭでは、千円札、五千札、万円札が
今何枚入っているかが分かります。「出ていない」と言われれば、中の現金をすべて出して枚数を
別の機械でカウントします。もし本当に出ていなければ、その金額分だけお金があわなくなります。

おわかり？

IBMがからんでいるとゆーことは・・・
日本の金融システムを混乱させようという
アメリカの戦略か？　ってね

>>108
確かにそうだよね♪
月曜から配属転換で朝ＡＴＭ精査だめんどくさぁー
みずほＢＫじゃないけど・・・

かめってなんですか？>>108

>>108
その方法だと、何人もの人間が、複数台のATMを使い、ちがっていたり
ちがっていなかったりした場合……つまり今回の場合
わからないんじゃない！

>>112
その台で行われた入出金の合計金額とATM内部の現金が違ったら
エラーになるようになってるんじゃないの？

>>113
エラーにならないでしょう
なっていたら、すぐ行員飛んでくるはずだけど
たしか記帳した客が窓口でクレーム入れて、発覚したはずだよ

>>109
そのIBMが一番優秀な罠
あそこはとんでもなく優秀な奴とかゴロゴロしてるし

クレーム得なら‥‥‥挑戦しようかな？

>>108
この事態は、通常の１､２件のトラブルじゃない。
大量に発生しているのに、
＞。「出ていない」と言われれば、中の現金をすべて出して枚数を別の機械でカウントします。

こんな手作業できるわけないじゃん。
108は、みずほ関係者かもしれんが、こんな認識しかないから大トラブルを起こすんじゃないか？

>>117
え〜とね、月曜日の朝一番に何千台のＡＴＭが一度に使われたでしょ
その時に勘定系のホストが完全に止まってくれればよかったんだけど
一部のＡＴＭは元帳更新だけして現金を出さない状態で止まったの。
ほとんどのＡＴＭは正常稼動と停止の切れ目がはっきり分かれてて、
当然内部の現金とデータが合うのね。１７４件って中途半端に少ない
数なのは一時的な負荷集中のときに、不幸なタイミングで操作した人
だけに起きた現象だからなのよ。もちろんたとえ１件でも起きたら
大問題なんだけど、こういうことは報道されないだけで結構日常的に
起きてるんだよ。同じように政策秘書の給与ごまかしなんて日常茶飯事
なのにブームになったときだけ騒ぐマスコミの論調に乗って騒いでないで
本当に悪いのは誰だかよく考えようね。

コンサルの人がしっかりやってくれればいいのにね。
アクセンチュアとかは関わっていなかったのかな？

＞「出ていない」と言われれば、
＞中の現金をすべて出して枚数を別の機械でカウントします。

これは、あくまでも通常のトラブルの場合でしょ。
で、この状態が同時に長蛇の列状態のあっちこっちのATMで発生した場合はどうすんのさ？
私も元銀行員だけど、一台こうなっただけで結構手間かかるの知ってるよ。
おわかり？なんて聞く前に良く考えてから答えた方が良いよ。

>>118
１７４件？君は甘いな。１行あたりの平均じゃない？
それとも、揉み消せなかった数か？

ちがうよーATMの中に入っている裏みずほ行員が
ゼネスト起こしただけなんだよー

この銀行、マジでヤバイ！
俺は、月曜日にダッシュで、定期預金解約に逝くぞ！

土曜日って何時までなら引き出し手数料かからないの？
もしまだ間に合うなら引き出したい。

>124

いまさら105円の手数料をけちらんでもいいやろﾜﾗ

一円たりとも余計にみずほに払いたくないもんでね

午後二時までならタダですよ。

>>126
今すぐダッシュ！

俺はもう行ってきたよ。とりあえず全額郵貯。

http://www.takarakuji.mizuhobank.co.jp/miniloto/lt6-h1404.html
テストデータで発表する銀行ですよ。

旧３行のうち勢力争いに敗れた連中が開発に無理なスケジュールを強行させて
わざと混乱を発生させトップを辞職に追い込む魂胆と言ってみるテスト。

定期解約せねば…

今回の件で利子計算がでたらめな状況に陥ってます。
超ウルトラミラクル低金利なので表面的には影響ありませんが
億単位の取引を行っている企業等は本来受け取る金利にはなりません。

これだけの大騒動を引き起こし、お客様方には大変なご迷惑をおかけし、
行員の多くには連日の深夜までの勤務と今日も休日出勤をさせ、ＩＴ
関連部門、ハードメーカーのＳＥ，プログラマーには死ぬ思いをさせ
ておきながら、

みずほ銀行の役員連は、今日も何くわぬ顔で○○県の高級ゴルフコース
にてゴルフを楽しんでおります！！（激怒）

この大混乱のさなかにあって、一体どのつら下げてゴルフなんかできる
んでしょうか。
その無神経ぶり、本当に信じられません。

末端行員（特に技術部門）の間にも、この話が伝わるや怒りの声がうず
まいております。

やはり「攻め」しか無いと思いますが、なにか？
http://www.recruitnavi.com/K2/IT/it_file/0118841001.html

>>133
ソース出してくれ。
これがマジなら俺、解約する。

>>135

事実でなかったら解約しないの？？？
　
　

解約しようと思ったが、１０００円未満の口座なので、
残してシステムに負担をかけることにした。
あぼーんしてもいいや。
みずほ祭りがしたい！！！

126です。
ぜーぜー、ダッシュで行って来たよ！
引き落とし口座も兼ねているので全額は引き出ししなかったけど、
少し残してあとは引き出した。
教えてくれた人、ありがと！これでとりあえず安心。

http://tmp.2ch.net/test/read.cgi/company/1018019897/l50
こちらは既出ですか？
　
　

第一勧業銀：富士通
富士銀行：ＩＢＭ
日本興業銀行：日立

だけど今回の問題のサーバーは富士通，全体システム管理は日立
今回の統合後の新システムは国内メーカー保護とできるだけ安い金額でシステムを作ろうとした結果
発注金額は高くても技術ではどう考えてもＴＯＰのＩＢＭは追いやられていた。
だから最終的にこんな目に。
最初から高い金額を出してでもまともなシステムを作ろうって思うのがほんとの預金者への配慮のはず。
アホ丸出しみずほ。

サービス残業

　時間外賃金が支払われない「サービス残業」に関する厚生労働省の実態調査で、８４・８％の職場が
労働基準法に抵触したとして、同省の指導や勧告を受けていたことが５日分かった。サービス残業の
廃止は、ワークシェアリング推進の前提とされているが、深刻な実情が浮かんだ。

　厚労省は昨年１０、１１の両月、全国２５８９事業所を無作為に選び特別調査を実施した。毎日新聞が
入手した資料によると、このうち１８７５事業所（全体の７２・４％）に是正勧告書、３２１事業所（同１２・
４％）に指導票を出した。法律違反の内訳として「労働時間」（４５・３％）▽「賃金台帳の有無」（２３・
４％）――など７項目を挙げた。

　一方、厚労省は国会議員や報道用にまとめた資料では、全体像を示す勧告、指導の数値は伏せ、
法律違反の内訳のうち「労働時間」など３項目だけを公表した。

　これについて厚労省労働基準局監督課は「（データを）隠したわけではない。（一部を）示さないという
のもひとつの選択肢だと思う」とコメントしている。

>>134
＜みずほ＞の経営の鍵はＩＴ戦略にある。
たしかにあなたのいうとおりでしたね。

>>140

ＩＢＭの工作員、ご苦労さん。

まさに責任のなすりつけだな。
しかしいづれにしても最終的な責任は発注先を選定したみずほだろうなー。

>>140
マーフィーの法則
一番優秀なＳＥとは、一番高額な見積もりをだすやつである。

どうせシステムがこけんだったら、安い見積もりを採用したほうが得。

高いシステムくらい高給の銀行員の給料からさっぴけばいくらでもできんだろうよ！
客につかうところだけケチケチすんな！

みずほがＦ○○やＩ△△やＨ□を相手取って裁判起したら見ものだが、
明らかに負ける訴訟、起すはずがないやねん。

逆に、ベンダー側がみずほを訴えて勝つ可能性はあるんでは？
（みずほ関係者、他人の所為にしちゃダメよん。いさぎよくお逝き！）

今後、みずほではシステム開発は鬼門となるだろうな、存続できるとしても。
どんな細かい改良をするにも慎重になり及び腰。（銀行員の特性）
そうしてタダでさえドンクサいのに、ライバル行とのサービスの差はどんどん開く。

いずれにしても将来ないや。

システム統合を実現し、攻めのＩＴへ
http://www.recruitnavi.com/K2/IT/it_file/0118841001.html

>>150
↓ﾜﾗﾀ

システム統合に奔走。

幸いなことにエピソードはありません。
信用第一の金融機関のインフラ担当には大きな失敗があってはならないので、出来事はありません。

>>150　これがいつ書かれたのかわからないが、このヒトも今年１月からずーっと
　　　　間に合わないと思いつつ、事態を隠蔽していたんだろう
　　　　よかったね、これでもう楽になれるんだよ　（合掌）

役所がどうしても4.1にやれというものだから・・・・・

みずほ、結局旧３行による責任のなすりあい。
あげくのはてには、４．１に一斉にＡＴ機にむらがった利用者の責任にするつもりか？

ベンダーはクライアントを取られないようにソースに
変なコードをわざと入れてると聞くが銀行員では
見分けるのが難しい　とかいってみる

いったい、イツまでやってる気なんだ！　＞みずポ

今回の件に関して、興銀は関係ありません。
一貫や不治といっしょにしないで下さい。

向井タン　ﾊｱﾊｱ

正直、富士が統合に合流しなければこんなことにはならなかった。
一歓、興銀の２行でくっつくのが最初の案だったのに・・・

システム屋さんが握っている情報を知りたいage

これ↓が、２ちゃんねるでさんざん物笑いの種になっていますが、
http://www.recruitnavi.com/K2/IT/it_file/0118841001.html

よくこんなの探してきましたね。
誰がどうやって最初に見つけ出してUPしたの？

助けて！

http://www.fuji-ric.co.jp/saiyo/schedule/eno.html

向井さん、将来「プロジェクトＸ」に出たかったんだろうなあ。
これで彼のキャリアは．．．

そもそもDKBのシステムを残すようにしたのも富士通の救済の意味があった
わけでしょ。
金融庁の圧力といううわさもあるけどね。
そうじゃなきゃ、時代遅れのDKBのシステムは使わないよ
営業店の女の子がかわいそう

今回の問題も富士通という話が行内では広まっているし

月曜日、富士通株はどうなるかなあ

ATMの真ん中辺を思いっきり蹴飛ばすと倍額払い出されるってきいたけど本当？

＞１６６さんへ
本当ならウレシイよね。

概出ならスマソ
yahoo掲示板より
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
内部告発↓
投稿者: mizuhotoritsuke 2002年4月06日 午後 9時47分
メッセージ: 24848 / 24887

みずほの外接開発を元担当していたものです。
事の発端は、１年以上前の「みずほ銀行」と
「みずほコーポレート銀行」へ分割合併すると決まった時に遡ります。
なぜ分割合併となったか？
それは、その時点ですでにシステム統合は
不可能であると解っていたからです。
そのため大企業向けの「みずほコーポレート銀行」のシステムは、
きちんと統合させるが、個人向けの「みずほ銀行」のシステムは、
「富士」や「勧銀」の看板を「みずほ」に変えるだけとし、
後から開発しようと言う事になりました。
しかし、「みずほコーポレート銀行」の開発も遅れに遅れ
直前に完成したのが実情です。
そのため「みずほ銀行」については、ほとんど手つかずとなり、
看板を変えたテストもろくにできていないのが実情でした。
私は、昨年の12月でプロジェクトを離れたので
その後のいきさつは解りませんが、昨日の事態を知っても
「やっぱりね」とういう感想しかありませんでした。
現場の友人に連絡してみましたが、ピリピリしているのは上だけで
末端の開発担当は、本当の意味の「みずほ銀行」システムの開発に
ようやく取り掛かれると安心しているそうです。
今一番悲惨な状況なのは、移行担当だそうで、年明けから100人以上が
毎日徹夜状態で作業していたのに昨日の自体をまねていてしまい
絶望感に打ちひしがれているそうです。

>>157
こういうヤツらばっかりなんだよな、興銀は。
統合なんてやめちゃえばよかったのに。

http://homepage3.nifty.com/syouzikini/index.html

スレはage
みずほグループはsage

>>164
おまえもうちょっとはニュースぐらい見ろよ。アホ。

ＩＢＭなんて別に技術レベル高くねぇよ。
それに某銀行に行ってるＳＥに聞いた話では
今回のシステム統合の頭はＩＢＭで
サブシステムにＦとＮがいると聞いたよ。
日立はＵＦＪのときにトラぶってるけどね。

1です。
来週月曜日にならないと、振替のシステムが復旧できたかどうかわからないそうですね。
土日はオンラインが停止しているとか。

さっきまで、トイレで泣いてました。
着替えだけ母に宅急便で送ってもらったのですが。
田中課長は昨日昼ごはんを食べてくるといって出ていったきり、行方不明です。
奥さんからも泣きながら電話がきました。捜索願を出すかもしれないって。
米田主任は７日目の徹夜に入りました。
もう完全に頭が回らないようで、怒鳴り散らしていたかと思うと、
さっきは３０分も大声で笑い続けていました。
床にはもう４ヶ月も帰宅していない中西君がいつもの寝袋に入ってころがっています。
わたしも発狂寸前です。
http://www.fuji-ric.co.jp/saiyo/gyomu/eno.html

おい！！！ボンクラ経営陣ども！
何をいまさらうろたえてる！
オレがあれほど延期しようと訴えたのに、
「君は黙って言われたことをやれ」
とだけ繰り返しやがったくせに！
オレの言った通りになったろうが！

ここ３ヶ月、家に帰ってなかったが、今夜は帰るぞ。
明日は旅に出る。二度と帰らぬ旅にな！
遺書は社長とマスコミに旅先から送るから楽しみに待っとれや！
http://www.recruitnavi.com/K2/IT/it_file/0118841001.html

このトラブルで、システム関連部門（下請け会社も、営業、事務統括部門も）が特需になるんだよ。
で、こんなトラブルで離れていく雑魚顧客は整理できるから一石二鳥なの。

実際どこの金融機関も、新規のシステム導入した時は、ある程度のトラブル損益は予測してある。

>>175
>>176
ﾜﾗﾀ

>>177
なんだか、マッチポンプみたいでやだな、それ。

>177
俺、ソフト会社の人間だが、みずほのシステム復旧は、引き受けないでくれ！社長さんよ！
まだ、死にたくねぇ！

＞１８０さんへ
私も自分の会社に同じことをお願いしてます。

>>181
でも、やるだろうな
今の経済状況なら、どの社長でも発注断れないでしょう

この混乱に乗じて、一億円くらいどこかに送金できないかな？

ココは現場を知らない人間の集まりだね。
無慈悲なことばかり書いて喜ぶ屑ばかり。

くれぐれも他板へ来て荒らさぬように。

>>183
MIZUHOのクズ野郎ですか?
会社から箝口令敷かれてるんじゃないの?

こんなところに書き込んで大丈夫?

http://www.nikkei.co.jp/sp2/nt41/091133l.jpg
↑いまのみずほ関連PJ関係者の心境

>185
ちょっとヤバイんじゃない。
>184
１８３はＭＩＺＵＨＯ関係者ということでよろしいか？

よろしい

　不治痛バンキング担当こそリストラだな
秋草いい加減やめろ
　／￣￣￣￣￣￣＼　／￣￣￣￣＼　／￣￣￣￣＼
｜　秋草最悪〜.｜l　秋草は氏ね！.｜l　　ｷﾓｲですね.｜￣￣￣￣ヽ
　＼＿＿＿＿＿＿／　＼＿＿＿＿／　＼＿＿＿＿／　」」」」」」」」」
　　　　　　V　　　　　　　　　　　V　　　　　　　　V　　　｜(6　�B-�B｜
　　　　　　　　　　　　　　　／￣￣￣＼ 　＿＿＿＿　　l::::lヽ　　J　ｲ　　　／￣￣￣￣＼
　　　　／￣￣￣￣＼　（　（（(((((^))))））　ゼネラル　　ヽ.T´　(＝)/　＜　逝ってよし！l
　　　（　　人＿＿＿＿）　lミ/　＿＝＿l 「ﾉノノノノﾉﾉﾉﾉﾘ　＼;;;;;;;;;;/＼　　＼＿＿＿＿／
　　　｜./　　ー◎-◎-）_.(6ー[¬]-[¬]ノ　ー□-□　lﾘ　　　　　　｜.＼＿＿∩＿_
　　　（６　　　　　(_　_)　）/｜　￣、」￣l＼.　∴)｀_´(∴）　　マクト　/＼＿＿__lEl￣´
　　＿｜　∴　ノ　　３＼）:::::＼　（ー　/::::::l、＿＿＿イヽ　　　　　/
　（＿_/＼＿＿＿＿__ノ::｜::::::::＼＿/:::l＿l:::l＿＿_l::::l＿l　　　　/フジ銀行二重引き落とし
　/　（　　‖　　　　　　ll）｜☆NTT｜｜○フジ電機:　｜不治痛]　不治痛の欠陥ソフトだな
[]＿_｜　｜　ゼネラルヽ l::::::::::::::::::::::::｜｜::::::::::::::::::::l　｜::::::ll:::l　　ｵﾏｴｶﾞｼﾝﾃﾞﾓ
｜]　｜＿l　＿＿＿＿＿_）l 三[□]三（＿_）:::::::::::::::::::l＿_）:::::::::l　　ﾀﾞﾚﾓｶﾅｼﾏﾅｲｦﾀ
　＼_.（＿_）＝＝＝[□]＝）l:::::::::‖::::／　　＼::::::Y::::::::l　　＼:::::l　　＿／）＿／）＿
　　／/__ll　＼::::::::::::::ll:::::::l ｜:::::::::「￣￣￣￣￣l:l:::::::::l￣￣￣ll　 （∴）◎∀◎（∴）
　｜\不治痛｜:::::::::/:::::::/..｜:::::::｜不治電機　｜:::::::::l○開同　ll⊂）￣　菊川命￣（つ
　（＿＿＿＿_）:::::::/::::::/..　｜:::::::｜..　不治痛　　　｜￣￣l.　　　‖　（~￣￣￣)￣￣~）
　　　　　（＿＿＿[）＿[） 　（＿__（l＿＿＿＿＿_l二二二)＿＿l⊃.（

１日、１０件以上は障害票書いてます。ＰＧＭのバグは少ないです。
運用まわり、ＧＥＮまわりが多いです。毎日とても、充実してます。
あと、勘定系のベンダーはＩ、Ｆ、Ｈがメインですが、業務ＡＰは
色んなところです。ＲＣ１はどこか知りません。

>189
勘定系のベンダーは、Ｆじゃないの？
ところで１８８ってやたらといろんなとこに出てくるよね。Ｆで干された人
なのかな？

ハコはF通だけど、システム作っているのは旧DKの情報系子会社。
当然F通からの出向組も多い。RC1も同様。

ただF通は生粋の古河グループ企業であり、混成部隊のDKよりも
政財界の後押しは強い。みずほ勘定系のハコをF通で押し切った
のも、おそらくその辺りの事情に拠る。
実力ではIBMより数年遅れているし、秋草社長の交渉力でもない。

RC１からTOPに繋ぐ部分は実は別のシステムがもう一枚噛んで
いて、そこはIが作ってる。
IもFも、実働部隊は無茶な計画にケツが引けてる状態だったが、
無理やりDKとFBKの代理戦争をさせられた。

IBJとH組は最初FBK寄りだったが、形勢をみてDK側に寝返った。
そのおかげで当初の計画が頓挫して、急遽RC接続案が浮上、今
のような状態に至る。
対立の急先鋒は表に出てこないで、どちらかと言えばリベラル
な石坂CIOが、立場とはいえ障害の矢面に立たされているのは釈
然としない。

IとF通の組み合せは、東三もそうなんだが、担当階層を分けたの
でなんとかなっている。それでも、東三も実は最初はひどいもん
だった。
バレない工夫がうまかったのと、みんなが忘れているだけ。

悪夢再び

http://cc.matsuyama-u.ac.jp/~tamura/innparu.htm

＞１９１
ふぅ〜ん。詳しいんですね。
ボクはＩ系のシステムが杓子定規に仕事してたからうまく融合できなかった
のかと思ってました。

原因を他人に転嫁するな、オマエラ

経営者：実態掌握不充分の上、｢責任は上司に取らせろ｣発言したＤＱＮ
幹部工員：現場からの直訴を握りつぶした諸悪の根源
ミドル管理職：ベンダーからの悪い報告は聞かなかった振りしたヘタレ
ＳＥ･ＰＧ：カネも時間も頭数も足りずテストを省略した末端の負け犬

>>185
MIZUHOの関係者の場合は、
逃げ道を督戦隊が塞いでいるから逃げられないよ。

>>194
確かにうちらプロパー(ＳＥ・ＰＧ）は1年前からどんどん辞めていきました。
協力ＳＨも足りてないし、過酷な状況でした。
何よりも耐えがたいのは、旧ＤＫＢのリストラの一環でしょうか、
使えない行員がどんどん天下ってくる。
同じ(それ以下の）仕事しかできないのに、
カネはうちらの上をいく。
みずほなんてつぶれちまえ。

プログラムの提供
お客様より試験を行うプログラムを提供していただきますが、
提供方法は、メールに添付／当社の ftp サイトにアップロード
／郵送の手段を用意しております。
　 　 2) 試験
PCL に基づき、すべての項目の試験を行います。
　 　 3) 障害票の起票
不具合が発見された場合は、障害票を起票します。
障害票は当社のフォーマットのものを使用しますが、
お客様の用意された障害票での報告にも対応しております。報告内容は、

a. 再現性の有無
b. 不具合が発生した時の具体的な操作・現象・環境

などですが、頻度の少ない現象に対しても、
できうる限りの再現状況を報告させていただきます。

　 　 4) 障害票の送付
障害票は発見の当日中にメールあるいは FAX で送付します。
　 　 5) 改修確認
お客様からバグ修正が行われたプログラムの提供と障害票
の返却をしていただきます。
修正されたプログラムで障害箇所の修正確認を行い、
NG の場合は、再度、障害票の起票・送付を行います。
　 　 6) ご希望により改修確認後に再度、最新プログラムで
PCL のすべての項目あるいは部分的な項目の試験を行います。


　障害票の概要は前記のようなのだ

話それるけど、むかし富士通のＦＭＶって評判悪かったよね。。今はどうなんでしょ？

株式会社　第一勧銀情報システム
〒112-0001東京都文京区白山５−１６−６日土地原町ビル新館
ＴＥＬ　03-5978-7000（代表）
ＦＡＸ　03-5977-6800

使っているが、何か？　＞１９８

ＦＭ-８は良かったな。

ＡＴＭは復旧したらしい。
問題は振替が８日朝から上手くいくかどうかだな。
やってみなければわからないらしいし、まだエラー起こした原因がわかってないってのが不安ですだ。
http://www.asahi.com/business/update/0407/002.html

不治痛逝け


　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　∧＿∧
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（´∀｀　） 不治痛秋草を砲撃します！
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　__|= = = =|___
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　＿_==ニ二 ∩~￣￣ヽ　＼_
　 _______ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　/Ζ~~7　　|　　　２２３　|　　| ]--　　　ゴゴゴ・・
(（）) ))￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣))|　　　　|　陸上自衛隊 || 　　　　
~~~~~￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ヽ√＿＼＿＿＿＿＿＿____丿 √~７￣~|~￣~|
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　＿＿())/~￣===　　　/　|　＼Г￣￣￣￣|丿--丿--丿
　　　　　　　　　　　　　　　 /￣￣/__|---~￣￣￣/￣￣Ｚ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣＼
　　　　　　　　　　　　　　　 （三三(――――――（三三（￣（）￣￣￣（）￣￣（）~７＼
　　　　　　　　　　　　　　　　|====ヽ々　　　　 々　|====|＿_ ＿_　＿_　＿　＿　＿　|（）|
　　　　　　　　　　　　　　　　 V===7ヽ＿＿＿＿＿_V===ヽ　ヽ　ヽ|　 ヽ　 ヽ　 ヽ　ヽヽ /　　）　）　）
　　　　　　　　　　　　　　　　　 V===ゝ丿 丿 丿 丿丿V===ヽ丿　丿　丿　丿　丿 丿／

　　　　　　　　秋草攻撃！　岡田　白井シロブタ
　
　　　　　　　　　　不治痛逝け

　痛かったな。。。

>202
>問題は振替が８日朝から上手くいくかどうかだな。
>やってみなければわからないらしいし、まだエラー起こした原因がわかってないってのが不安ですだ。
土曜、日曜で追い付けなかったということ。
つまり、８日から２５０万件の遅れがどんどん大きくなって、１０日のクレジットカード決済で破綻！

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　もう明日はどうなってもいい・・・逝くことにしたよ
　　　　　　　　　　　　 　 -―￣￣ ｀ ―-- 　_
　　　　　　　　　　,　´ 　......... . .　　　,　　 　~　￣"　ー _
　　　　　　　　_／...........::::::::::::::::: : : :/　,r::::::::::::.:::::::::.:: :::.........｀　、
　　　　　　 , ´ : ::::::::::::::::::::::::::::::::::::/　/:::::::::::::: : ,ﾍ ::::::::::::::::::::::: : ヽ
　　　　,／:::;;;;;;;| : ::::::::::::::::::::::::::::::/　/::::::::::::::::::: | ::::::::::::::::: : : :,／
　　　と,-‐ ´￣: ::::::::::::::::::::::::::::::/　/:::::::::::r(:::::::::`'::::::::::::::::::::::く
　　(´＿＿　 : : :;;:::::::::::::::::::::::::::/　/:::::::::::`(::::::::: ,ﾍ:::::::::::::::::::::: ヽ
　　　　　 ￣￣｀ヾ＿::::::::::::::::::::::し ::::::::::::::::::::::: : |::::::::::::::::::::::: : : :_>
　　　　　　　 　 ,＿ 　＼:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: `' _＿:::::::::-‐ ´
　　　　　　　　(＿_ ￣~"　＿＿ , --‐一~￣￣￣

第二地銀クラスが逝ったときは逆に日経はあがろうが、みずほクラスに
もしものことがあったら日経平均は２〜３千円さげるぞ！！
みずほシステム担当者どもよ！てめえらの命程度じゃすまねえ問題だぞ！！

今、救世主を探しています。
我こそ救世主だと言う方、自薦他薦を問いません、
今すぐ申し出てください。

三行の打ち合わせに出てもDKIS（第一勧銀情報システム）の言ってる事は突飛な発言が多く
FRIC（富士総研）KSD（興銀システム開発）の担当者はハア〜って顔してるよ。

http://www.ibjsystems.co.jp/ri/obog/nishida/fram_01.html

>現在は、みずほフィナンシャルグループのシステム統合プロジェクト
>において預金・融資・外国為替といった国内勘定系システム全体を
>マネジメントするプロジェクトリーダーの役割を担っており、協力会社
>も含めると１０００人くらいの要員を束ねています。

>ＩＴＩＳは国内の勘定系全業務をリアルタイムで相互連動させ、複数の
>業務取引を一連の流れで完結できる大規模なシステムです。現在の
>システム統合作業は、ＩＴＩＳを第一勧業銀行・富士銀行のシステムと
>連携させるという巨大なプロジェクトとなっています。

>今、救世主を探しています。
>我こそ救世主だと言う方、自薦他薦を問いません、
>今すぐ申し出てください。
20年くらい前にCOBOLやってたのだが、
ワシが行けばすぐに解決じゃブッファファ

>>210
追記
PL/I、アセンブラ経験者に限ります。

>>207
俺が行けば全て解決だな

>>207
おいらが手伝ってやるから、オープンソースにしる！

＞２１１
未だにＰＬ／Ｉなの？

>>214
そう、未だにです。
経験者が少なくて、困ってます。

第一勧銀情報システムって、バブル末期の92年春に、
うちの大学から、他にはどこの会社も引き取ってくれなさそうな
どうしようもない低能の先輩（男）が就職したよ。

今夜の夜間処理っていうか月曜日付け処理が未だにスタートできないが、何か？

>>217
まじですかあ？
BKの話だよね？

バッチの運用遅延は取り戻せなかったのか。
そーすると、次の回復見込みはまた週末まで延びるわけだ。

実録 勘定系システム統合

http://nc.nikkeibp.co.jp/jp/articles/special/20000703/main.html

>>220
北洋銀行システム部、マンセー！

���Bも拓銀システム使えばよかったのに。

今日より10日が怖いです。

富士通に任せたのがそもそもの間違い

>221
　とんでもない、信託銀行の勘定系システムと都市銀行の勘定系
　システムは全然違うんだよね。
　勘定系システムの保有する業務範囲は信託銀行の方が全然広い
　んです。総勘定元帳で管理している科目数を比較すると、信託
　銀行は都市銀行の１０倍以上あるんです。
　拓銀のシステムに信託銀行のシステムを統合するには、はっきり
　言って、全てに渡り大幅な改変が必要。都銀同士の統合ならば
　商品やサービスを追加する対応が中心になると思いますが、信託
　銀行の業務を入れるには、業務オンラインから管理帳票、当局宛
　報告帳票の全ての対応が必要になり、とても1,2年でできるような
　対応では済みません、要はシステムの基本を見直さないと都銀の
　システムでは信託銀行の業務管理はできないのです。
　確かに拓システムはバンキングや大量処理については�Bや��より
　は優れていますが、信託部分については全然機能が足らないので、
　当然ながら、拓システムに統合という案は案にならないんですよね。
　

どうでも良いが、公的資金を返済してから逝ってくれ。

>>224
そうでしたか、�Bの死巣手無に移行するよりマシだと思ったんですが。
でも北洋のシステム部には、いい人材がいますね。
これは賛美したい。

さっさと、ＤＫＢに一本化しときゃあ良かったのに。。。
海外勘定系みたいに。

でも、国内はでかすぎてむりかな。
国内も規模の小さい大企業向けサービスは、問題少なそうだし。

はなしそれるけど、
まずもって頭取が階段に足かけてニヤニヤしてる
ポスターが遺憾。広報部殿。センスがわるい。

>228
今日も張ってあったよね､ムカツキました
まずあれをあぼーんしないと気分悪いよ

ハートの銀行を●、
富士銀行を■
じゃなくて、
その逆にしたのも、どこか変。
この銀行、センスも、気配りも、不在だ。

>226
そうですね。
でも、それって普通ですよ。
�Bとの合併がなければ、この記事は北洋ではなく
て��になっていたはずなのに・・・（当初の予定
は��とのシステム統合の方が先に終わる予定だった。）
合併時は��と�Bのシステム統合については��も�Bも
客観的な判断でどちらかに決めていたよ。
勘定系についてもはじめは冷静に検討されていたよ。
（だって�Bの事務管理部が勘定系は��にしたいと
決めたんですよ。意外でしょ。）
でも結局経営側の利権争いに巻き込まれ、�Bになった
んだよね。
上位行になればなるほど、上に行けばいくほど、
利権にうるさくなるということかな。
あっ、ここのスレはみずほでした。

【本件についてのお問い合わせ先】統合照会センター
旧第一勧業銀行・旧日本興業銀行と取引のお客さま フリーダイヤル　0120-324-789
旧富士銀行と取引のお客さま フリーダイヤル　0120-324-389
受付時間　いずれも午前9時〜午後9時 （土日・祝日も受付いたします）

　　　 　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　,,-''ヽ､
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ,, -''"　　　 ＼
　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　 _,-'"　　　　　　　　＼
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　/＼　　みずほ銀行　　 ＼
　　　　　　　　　　　　　　＿＿ 　 //＼＼　　　　　　　　　　 ＼
　　　　　　　　　　　　　 ／|[]::::::|_ / ＼/＼＼　　 　　　　　／
　　　　 　 　 　 　 .／|￣￣￣￣ //＼ ＼/　 ＼　　　　　　／/　　　 ＿＿＿
　　　　　　　　　|　 |:::「「「「「「 / ＼/＼　　/＼＼　　　／:::/　 　.／|　　　　|＿＿
　　　　　　　＿..|　 |:::LLLLL//＼ ＼/　　＼/＼＼／::::::/　　／　 |　ロ　 .|lllllllllllll
　　　　 　／ llllll|　 |:::「「「「 / ＼/＼　　/＼ .＼/ ./::::::::/　 ／ .／ .|　　　　|lllllllllllll
＿＿　　　　 llllll|　 |:::LLL.//＼ ＼/　　＼/＼　 /::::::::/ 　 | ／　　.|　ロ　 .|lllllllllllll
　　　　　　　 llllll|　 |:::「「「/ ＼/＼　　/＼ ＼/　/::::::::/　　 | ||／　..|　　　　|lllllllllllll
　　　　 　 　 llllll|　 |:::LL//＼ ＼/　　＼/＼　./::::::::/　 　 .| ||／　..|
　　　　　　　　　|　 |:::「./ .＼/＼　　/＼ ＼/ /::::::::/⌒ヽ､ .| ||／　..|
　　　　　　　　　|　 |:::l//＼　＼/　　＼/＼_, -― ､　　''"⌒ヽ,_
　　　　　　　　　　　　　　　　(⌒ヽ､_,ノ⌒Ｙ"　　　　Y　　　　　.....⌒)
　　　　　　　　　　　　(⌒ヽーﾞ　....::（　　 ..::.......　 .__人.....::::::::::::::::::::
　　　　　　　　　＿ノ⌒ヽ　 Y⌒ヽ;;:::::"':::::::::::::::::::::::::::::　＿＿＿
　　　 　＿＿_(　　 ﾞ　　　....:::.....　　Y"　 ∧＿∧　 ／
　　　／/ ll＿＿ヽ＿::::::::::::::::::::::::::::::ヽ....（　 ´Д｀）＜２ちゃんねらが組んだＰＧだよ！
　　「　　　 ヽＯ≡≡O:::::::::::::::::::::::::::::::::::/ つ　 _つ　 ＼＿＿＿＿
　　ﾞｕ─―ｕ-――-ｕ　　　　　　　　　人


崩壊

---------- 不治痛銀行　　　もう不治です

みずほで新たに３万件の二重引き落とし、ＡＴＭ障害も
http://www.yomiuri.co.jp/00/20020408i212.htm
・プログラマ板
【もう】みずほ障害スレ＠マ板　その7【だめぽ】
http://pc.2ch.net/test/read.cgi/prog/1018267304/l50
・株板
【綱渡り】☆みずほHD(8305)26☆Part2【必死】
http://money.2ch.net/test/read.cgi/stock/1018231560/l50
・速報＋板
【経済】■みずほ銀行障害関連総合スレッド パート3
http://news.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1018267225/l50

現状＝第一勧銀情報システム＝第一勧銀が全てひきうけた（勝ち取った）結果。

今日のトラブルは人為的ミスの可能性があるとか。。
復旧って、、たんに人海戦術によるアナログ処理でごまかしてたのか？
ぜんぜん復旧じゃねーじゃねーか！？＞みずほ

みずほ！お父さんは、お前をそんなふうに育てた
覚えはないぞ。
隠していることがあるんなら、正直に言いなさい。
お母さんには内緒にしておくから、正直に。
まだ、みずほが小さい時に、お風呂で教えただろ？
ウソつきは泥棒の始まりだよって。
人様からお金を余分に取ったり、ガス代、電話代
家賃は支払いもせず、友達たちとも口裏合わせて、
いったい何があったんだよ。
なあ、みずほ

試験していないんじゃないの？

今、ニュースステーションで今日のトラブルをさらっと触れていた。
久米宏、毒舌でツッコメよ！

>>236
汎用機のトラブル対処って人海戦術なんだよ。
＝アナログ処理、ではないがね。

問題があったのがいつのデータか、を調べるのはアナログ。
データ抜き出して再処理の体制整えるところまで人手でやって
処理自体はバッチ処理だから。

データの調査か、データの抜き出しか、再処理のバッチ組む所かでしくじったんだろ。

>>試験していないんじゃないの
ご安心ください。
今、本番データ、本番システム、本番のお客様を使って、
試験中です。

http://WWW>MIZUH0BANK.C0.JP

http://WWW.MIZUH0BANK.C0.JP

>>239
報道規制が掛かっているようだな。

給与振込口座をみずほにもつと、時々２重処理されてお得では？

二重落としはその日その日のバックアップデータで
苦情、問い合わせのあった人を外して
それ以外はそのまんま一括で入れたり、出したりしてんだろうねえ？
ウチの会社のシス開よりズサンだねえ（ｗ

漏れのボーナスも２重で入れてくれたら許す。

内部告発か？
明日の朝刊で爆弾記事が出るとの噂が流れている。

>>248
せっかくきょうは株があがってひと安心してたのに、どうなってんのこの会社わ

株主辞めよかな

私は富士が絡んだ時点で資金を全部、抜いたよ。

ほんまのこと報道させて株価暴落、取り付け騒ぎでも起こされたら
かなわんからな。ふぉふぉふぉ。
塩爺

システムが上手く運用できるかのチエックは
誰がしていたのだろうか
そのときがいけない？？？

＞２５２
チェックする時間すら無かったのかも？
だとしたら、ベンダーとかもかわいそーだね。

電話したら電話した人優先でクレーム処理やってるって言ってたよ（マジ

だからちゃんと電話しないと駄目！しないとほっとかれて最悪な目に・・・。

知り合いが作業をしているので聞いてみたが，はっきりいって
難しいらしい．声に力がなかった．寝ていないみたいで本当に
気の毒だったよ．

ろくな導入テストもしないで見切り発車した罰はでかいな。
漏れもＳＥ辞めたくなったわ。

ttp://it.nikkei.co.jp/it/foc/index.cfm?i=20020409t1000t1

ＭＩＺＵＨＯちゃんありがとう。これでシステム現場ＳＥは「ＭＩＺＵＨＯみたく
なりたいですか？」っていえるもんね。

みずほクソスレ、誰かまとめろよ

みずほシステム関係者が今ここに来れる筈もなく。
きっと一月後くらいに、処分者の鬱憤がここで
爆発じゃないか？

どうでもいいけど、よその金融系でも合併/提携とかが予定されているよね。
今、システム屋をやっていて、あまりの客の無知と目先の金とエゴばかりで
困っているんだけど・・・
みずほと多分イコールだよ。

みずほクソスレ、誰かまとめろよ

261>　そうそう、ユーザ側のシステム屋は馬鹿ばかりだね。

不治痛

　秋草が不治痛社員は馬鹿で働かないといったことは、みずほ問題で
よく証明された
　確かに時間中にXXｃｈスレ乱立、仕事はそっちのけ
フレックス廃止、減給されたと怒るだけで　今回の銀行系の座間は。。。

　ワークスルーもサボったな！　外部仕様かいざんって何考えてる！
二重引き落とし、照合がトラフィックオーバーで生じた？
これは全く出鱈目だ、不治痛！

　パッチあてだけしてたら、システムはだんだんおかしくなる
不治痛の頭みたいに不治になる
　逝ってよし、不治のバンク系は懲戒解雇、訓戒の重い責任が
科せられるからな
　銀行の信頼を逸した、二重引き落とし、振込み、照合も不治だったとは
こら不治痛　２ｃｈから不治関連スレすべて削除依頼だして反省せんかい

　これだけ迷惑かけよって、こら不治痛反省せんかい　ばかもん

今回のリレー統合の全体設計は日立らしいじゃん。

http://www.paxnet.co.jp/cgi-bin/common/PAXNet.cgi?http://www.paxnet.co.jp/news/datacenter/200204/09/20020409142005_23.shtml
やっぱり日立が悪いんじゃないの？

不治痛　ヒデーコだ

　　　 　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　,,-''ヽ､
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ,, -''"　　　 ＼
　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　 _,-'"　　　　　　　　＼
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　/＼　　中原ビル　　 ＼
　　　　　　　　　　　　　　＿＿ 　 //＼＼　　　　　　　　　　 ＼
　　　　　　　　　　　　　 ／|[]::::::|_ / ＼/＼＼　　 　　　　　／
　　　　 　 　 　 　 .／|￣￣￣￣ //＼ ＼/　 ＼　　　　　　／/　　　 ＿＿＿
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　　　　　　　＿..|　 |:::LLLLL//＼ ＼/　　＼/＼＼／::::::/　　／　 |　ロ　 .|lllllllllllll
　　　　 　／ llllll|　 |:::「「「「 / ＼/＼　　/＼ .＼/ ./::::::::/　 ／ .／ .|　　　　|lllllllllllll
＿＿　　　　 llllll|　 |:::LLL.//＼ ＼/　　＼/＼　 /::::::::/ 　 | ／　　.|　ロ　 .|lllllllllllll
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　　　　 　 　 llllll|　 |:::LL//＼ ＼/　　＼/＼　./::::::::/　 　 .| ||／　..|
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　　　　　　　　　　　　　　　　(⌒ヽ､_,ノ⌒Ｙ"　　　　Y　　　　　.....⌒)
　　　　　　　　　　　　(⌒ヽーﾞ　....::（　　 ..::.......　 .__人.....::::::::::::::::::::
　　　　　　　　　＿ノ⌒ヽ　 Y⌒ヽ;;:::::"':::::::::::::::::::::::::::::　＿＿＿
　　　 　＿＿_(　　 ﾞ　　　....:::.....　　Y"　 ∧＿∧　 ／
　　　／/ ll＿＿ヽ＿::::::::::::::::::::::::::::::ヽ....（　 ´Д｀）＜ﾗﾃﾞｨｿﾀﾝ、ついでに小杉タワープレイスもおながいします
　　「　　　 ヽＯ≡≡O:::::::::::::::::::::::::::::::::::/ つ　 _つ　 ＼＿＿＿＿
　　ﾞｕ─―ｕ-――-ｕ　　　　　　　　　人



-----------　不治ーーー　いたちといたちごっこですかーーーー

銀行内の不協和音が今回の失態を引き起こした一方で、メーカーサイドでは、
全体設計を担当した日立によるシステム構築の甘さを指摘する声もある。
当該メーカーのある幹部は「銀行内の足並みの乱れが、システム構築にも強く
影響を与えたことは同情するが、日立がもっとリーダーシップを発揮し、銀行団
に意見していれば、こんな事態は招かなかったはず」と解説する。
また、大きなシステムを構築する場合は複数のメーカーがジョイントベンチャー
方式で参加するのが一般的。今回は日立が代表幹事役としてシステム構築にあたっ
たが、「日立は自社の論理を突きつけるだけで、3社の整合性がとれなかった」と、
ある関係者は振り返る。

今朝の日経に富士のほうが｢明らかに機能がすぐれている｣とあるのに
なんでＤＫＢのシステムにするの？

DKBのが金持ってるからだよ！

>>269
不実救済目的

DKBのシステム＝海外の企業が作った。
富士のシステム＝国内の企業が作った。

＞272
逆だろ。

みずほのバカ社長、「実質的な被害はない！」。
皆で、損害賠償を請求しよう！

　こら不治痛
　　おまえらどういう心構えでソフト開発してるんだ
　　１０日間もフィックスせず不治な状態
　　
　　しかし前田もマエダだ客をどうおもってる　懲戒解雇だ

＞＞７４７

　実害はないことはない　
不治痛の大馬鹿　早く治せ



　　　／　　　　　　　　　ドッカン
　　/　／　 　　,,_　　　　　ドッカン
　━━━━━'）, )＝　　　　　　　　　☆ゴガギーン
　　　　　 ∧_∧ヽ＼　　　　　　　　　／　　　　　　　　　　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　（　　　） 〉　〉_ _ _＿＿＿　　　　　　∧＿∧　∠　　不治痛、みずほ、イタチの醜態
　　　　　/　⌒￣ ／ "'''"'|　　　　||　　　　　（｀∀´　）　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　 　 　　|　　　|￣ｌ　　　　|　　　　|/　 　 　　/ 　 　 ＼
. 　 　　　| 　 　| 　| 　 　　|　　　　||　 　　　 | | 　　/＼ヽ
　 　 　　 |　 　| 　.| 　 　　|　　　　| 　 　 へ//|　　|　　| |
　　　 　 （　　 |　 .|　　　ﾛ|ﾛ　　 ﾞ!ｌ''ヽ／,へ ＼|_ 　| 　 | |
　　 　 　 | .lヽ ＼ |　　　　|　　　ヽ＼／　　＼＿　/　（　）
　　 　　　| .| 　〉 .〉　　　　|　　　　|　　 　　 　 |　|
　　　　　/ /　/ / | 　 　　|　　　 〈|　　　　　　|　|
　　 　　/ /　/ /　| 　 　　|　　　　||　　　　　　|　|
　　　 / /　 / /　└──┴──┘　　 　　　 |　|


倒産もありえるな

いくらなんでもまともにブリッジシステム組み始めたん
年明けてからではあかんわぁ。
Ｙ2Ｋでも1年前からやって完璧やなかったもん
（Ｎ■Ｃの対外系パッケージで処理できてへんだもん）
3行システムのブリッジなんかもっと前からせなあかん
SMBCの勘定系でもシステム仕様書・設計書やなしに
ソース解析でシステム移行やってたで

WBSでやってる、みずほのシステム担当A社ってどこよ？

WBSでやってた、みずほのシステム担当A社ってどこよ？

>>278
不実

>>277
F

不治痛でした

前田　貴様の発言はなんだ
不治津、いたち、IBM　重い制裁が、、、、
損害賠償だ　わかったか

　　　　　　　 　　　　凸＼＿＿＿＿＿＿＿＿_／,凸、
　　　　　　　　　　　ノ´⌒｀ヽ三三三三三三三i三.ノ´⌒｀ヽ、
　　　　　　　　　[二ノ´悲｀ヽ二]二二二二二二i仁ノ´惨｀ヽニフ
　　　　　　　　 　　,.-┴―┬┴┐鬨鬩鬨鬩鬨鬨鬩鬨
　 　 　 　 　 　　／ΛΛ //ΛΛ||L匳匳||卅||匳匯||匳||
　　　　　　 　／＿(ﾟдﾟ_//_ﾟДﾟ,,)| |丗卅丗卅丗卅丗卅丗
　　_,,,.-―''''"_,,,.-―''''"|コ￣　∪i　￣￣￣￣￣￣￣￣￣|
　i゛(}[王i王]I()0コ ―― |―――=|――――不治急行　　―〕
　|_∈口∋￣_l＿ｌ⌒ｌ ノ 　 　 　 ノ　　　　　　＿＿＿ｌ⌒ｌ＿ソ
　　￣￣`ー'￣　`ー'￣￣￣￣ ￣￣￣￣`ー'　　 `ー'
　みずほ　トラブルまだ多発ダゼー
　　前田と秋草　お迎えです

age

今月に入って、遅番で午後出勤の日は必ず午前中記帳しにみずほ銀行へ
行っている。
　みずほになってからＡＴＭの声がちょっと低くなったように思う。

>>284
意味不明。毎日、入出金があるのか？

4/12産経夕刊
システムは旧富士銀行の方が優れているとされ、
「藤原紀香（旧富士銀行）と町内会のミス（旧第一勧銀）を比べるくらいの違いがあった・・・」
町内会の大ミスだ！！

年増の紀香より、ピチピチの町内会ミスの方が良いとも思われ

もっとひどいよ。STEPSは地銀のシステムと比べてもかなり
旧弊な方。継ぎ足しで生き延びてきた前世代の遺物。

町内会のミスが可哀想だよ。むしろドブスに近い。
見たくもねいです。

混乱に乗じた犯罪が行われていないか心配です。

旧富士銀行=藤原紀香
は本当か？

STEPS ＝　白亜紀
だって「みずほ」は、キングギドラだもん。
頭同士で共食いして死んでしまえ！！えい・えい・
必殺　塩爺ビーム
　

約、10年前の一勧のＡＴＭは通帳がなければ入金できなかった。
ＡＴＭも一勧の方が富士より遅れている。

そういえば、一缶のATMってどことなく古そうだったが。

　　　　 　　 　 　　 　 　 　 　 　 　　 ┗0=============0┛
　　　 　 　 　 　　 　 ＼===========［_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_］===========／
　　　　　　　　　　　 ／三三三三三三三三三三三三三三三三三三三三＼
　 　 　 　 　 　 　 　 　 0　│ |∞∞∞ |::|∞∞田田∞∞|::|∞∞∞ | ::|　 0
　　　　　　　　　　　　［二］ | ::| 　 　 　 |::|┏━━━━┓|::| 　 　 　 | ::l ［二］
◎○＠※◎○＠※. |□|.│ |┌┬┐ |::|┃／ みずほ.＼┃|::| ┌┬┐| ::|. |□|　◎○＠※◎○＠※
ii|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii| ｀)三(´| ::|├┼┤ |::|┃ ∧＿∧　┃|::| ├┼┤| ::|｀)三(´iｌ|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|
＠※◎○＠※◎○　| ::|　| ::|└┴┘ |::|┃（´∀｀　） ┃|::| └┴┘| ::|　| ::|　 ＠※◎○＠※◎○
ii|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|ｌi┏━━━━━┓|::|┃（.　　　 つ┃|::|┏━━━━━┓ ｌi|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|ｌ
◎○＠iiii※◎○＠ ┣┳┳┳┳┳┫|::|┗━━━━┛|::|┣┳┳┳┳┳┫ ◎○＠iiii※◎○＠
ii|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|ｌ　○　 　　●　 　 　 　 ∫∬∫∬　 　 　 　 ●　　 　○　ii|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|ｌi
　　　 　 　　 　 　 　 ○○　　●●　　　　　 iiiii iii ii iiii 　　　 　 ●●　　○○
　　　　　　　　　　　［￣￣］ ［￣￣］　　　（￣￣￣￣￣）　 　 ［￣￣］ ［￣￣］
　 　 　 　 　 　 　 　 |_○_|　 .|_○_|　　　　 |＿＿＿＿_|　　　　 |_○_|　 .|_○_|

富士のＡＴＭはＯＫＩ電機製、一勧は富士通製。

　　　　 ＿　　逝ってよし
　　　／○＼
　　 ||　　 　 ＼
　　 || 　 　　 　＼
　　 ||　　　　 　 　＼
　　 ||　　　　　 　 　 ＼
　Λ||Λ　　　　　 　 　 ＼
（ / ⌒ヽ　　不治痛　　 　＼
　| |　　 |← みずほ 　　　　＼
　∪ 亅| 　秋草　　　　　　　　　 ＼
　 |　|| 　　　前田　　　 　 　　　 　＼
　 ∪∪ 　　　　　　　　　　　　　　 　 ＼ △＿△
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　 （＼´▽｀） ｱﾊﾊﾊﾊ･･･
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　 （つ|⊂　）
　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　 　（⌒）＿＼
　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　 （＿）＿○




不治痛、いたち、IBM　逝ってよし
ふじこ　；；；；；

itachi

>287
同意。30歳のばばあのどこがいいんだ？

少なくとも健康そうだと思う。(笑)

口座引き落としのトラブルが実は30日から判ってた、
っていうのが今日あちこちのニュースに出ていたけど、
この話が今になってリークされること自体、作為的な
ものを感じる。

リークの原動力もまた、内部での足の引っ張り合い
なんだな。

みずほのｳﾞｧｶ！
お前のお陰で、彼に会えない。
っつーか、連絡取れない。
どうなってるの、全く！

>299
きっと責任の擦り付け合いで今後も推移していく銀行なんだろね。

＞＞＞300
ミズホヲ超えるヴぁか女だね

オカマかもよ。
ミズホモ。

前田はＤＫＢに嵌められたんだよ・・・

脚銀のＡＴＭは、我々エリートが作っている

　　　　　　　　　　　　　Λ＿Λ 　 ／￣￣￣￣￣￣￣￣
　 　 　 　 　 　 　 　 （　・∀・）＜UFJ工作員の人　今為替ソフト修正してるんだから静かにしてくれない！
　　 　 　 　 　 　 ＿φ＿__⊂)__ ＼＿＿＿＿＿＿＿＿
　　 　 　 　 　 ／旦／三／ ／|
　　　　　　　　|￣￣￣￣￣|　 |
　　　　　　　　|愛媛みかん|／

　　　　　　　　　　　　　Λ＿Λ 　 ／￣￣￣￣￣￣￣￣
　 　 　 　 　 　 　 　 （　・∀・）＜もう2週間も寝ないで為替ソフト修正してるんだから静かにしてくれない！
　　 　 　 　 　 　 ＿φ＿__⊂)__ ＼＿＿＿＿＿＿＿＿
　　 　 　 　 　 ／旦／三／ ／|
　　　　　　　　|￣￣￣￣￣|　 |
　　　　　　　　|愛媛みかん|／

>>307
２週間も寝ないで…
その程度ですか？

>304
そうだね。嵌めやすそうな顔しているし。

不治痛のそふと　２週間でもフィックスしていない

　妥当性チェックもできていないのか？
前田がマニュアル通りやるなっていったから、
勝手に組み込んだのか。。。。！　馬鹿　！

　不治痛秋草、前田　邪魔だから早く逝ってくれ
社会的にも制裁をうけるべきだな、、、　秋草、前田！

IT　　シンキロウと学ぶIT革命

　　不治で痛い　不治銀行

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　∧＿∧
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（´∀｀　）不治痛秋草を砲撃します！
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　__|= = = =|___ いたち、IBM、前田もだ！
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　＿_==ニ二 ∩~￣￣ヽ　＼_　　みずほ不治銀行
　 _______ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　/Ζ~~7　　|　　　２４２４　|　　| ]--　　　ゴゴゴ・・
(（）) ))￣￣￣￣不治痛　　￣￣￣￣￣￣))|　　　　|　陸上自衛隊 || 　　　　
~~~~~￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ヽ√＿＼＿＿＿＿＿＿____丿 √~７￣~|~￣~|
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　＿＿())/~￣===　　　/　|　＼Г￣￣￣￣|丿--丿--丿
　　　　　　　　　　　　　　　 /￣￣/__|---~￣￣￣/￣￣Ｚ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣＼
　　　　　　　　　　　　　　　 （三三(――――――（三三（￣（）￣￣￣（）￣￣（）~７＼
　　　　　　　　　　　　　　　　|====ヽ々　　　　 々　|====|＿_ ＿_　＿_　＿　＿　＿　|（）|
　　　　　　　　　　　　　　　　 V===7ヽ＿＿＿＿＿_V===ヽ　ヽ　ヽ|　 ヽ　 ヽ　 ヽ　ヽヽ /　　）　）　）
　　　　　　　　　　　　　　　　　 V===ゝ丿 丿 丿 丿丿V===ヽ丿　丿　丿　丿　丿 丿／

　　　　　　　　　　　　　　不治痛をダメにした秋草攻撃開始
　　　　　　いたち、IBM（旧M）　、不治痛　逝ってよし

いたちのリレー　チャタリングでアーク膠着が要因とみる
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　∧＿∧
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（´∀｀　）不治痛秋草を砲撃します！
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　__|= = = =|___ いたち、IBM、前田もだ！
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　＿_==ニ二 ∩~￣￣ヽ　＼_　　みずほ不治銀行
　 _______ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　/Ζ~~7　　|　　　２４２４　|　　| ]--　　　ゴゴゴ・・
(（）) ))￣￣￣￣不治痛　　￣￣￣￣￣￣))|　　　　|　陸上自衛隊 || 　　　　
~~~~~￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ヽ√＿＼＿＿＿＿＿＿____丿 √~７￣~|~￣~|
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　＿＿())/~￣===　　　/　|　＼Г￣￣￣￣|丿--丿--丿
　　　　　　　　　　　　　　　 /￣￣/__|---~￣￣￣/￣￣Ｚ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣＼
　　　　　　　　　　　　　　　 （三三(――――――（三三（￣（）￣￣￣（）￣￣（）~７＼
　　　　　　　　　　　　　　　　|====ヽ々　　　　 々　|====|＿_ ＿_　＿_　＿　＿　＿　|（）|
　　　　　　　　　　　　　　　　 V===7ヽ＿＿＿＿＿_V===ヽ　ヽ　ヽ|　 ヽ　 ヽ　 ヽ　ヽヽ /　　）　）　）
　　　　　　　　　　　　　　　　　 V===ゝ丿 丿 丿 丿丿V===ヽ丿　丿　丿　丿　丿 丿／

　　　　　　　　　　　　　　不治痛をダメにした秋草攻撃開始
　　　　　　いたち、IBM（旧M）　、不治痛　逝ってよし

電力用継電器（リレー）を使った古典機？

不治です

　 　　　 　 　　＿　 　 　　 ＿＿_ ∧∧　 　　　　　＿　　 　　　　 人人人人人人人人人人
　 　 　 　　／⌒＼ ＼ 　 　 〔〔 |Ξ (,,゜Д゜)つ　／⌒＾＼＼　 　　＜　　不治痛逝け　秋草＞
　 　 　 　 /／⌒＼ |◎| 　 ＿/ ||Ξ/ つ¶¶　 / ／⌒＼|◎|　　　＜　　みずほ　前田あーぼん
　 　 　 ／　　　　　）|日|＼/__＼|／￣￣￣￣＼　 _____.|日|＼_　 ＜　　不治痛、旧ｍ、いたち　＞
　 　 　/　　●　　 ＿＿_　 ＼|／ 　 　 　 ●　　●/＼　￣＼__〉　　∨∨∨∨∨∨∨∨∨∨
　 　／　　　　　 Y　 　 　Y　）ヽ Y　　Y　　　　　　 ＼..＼ ＿/＾~　　　　　　　　　　　/＾|/＾|__
　 　| ▼　 　 　　 |　 　　　| /. ））.|　　 |　　　　 　 ▼ |／＼＼ 　 　 　　　　　　　　 /＾/.＾/_⊃
　 　|_人＿＿ノ⌒|　　　 　|/ノノノ＼__人　　　、＿人_| 　 　＼＼＿＿＿＿＿_　__/＾/＾/＾/⊃
　 　　　 　 　 /￣ ＼＿＿|　 ||　￣/目＞、 ＿＿＿ノ＼. 　 /|￣　 　 | ￣ ￣ ||γ〜〜〜 |
　 　 　　　 　/　　　/ 　./|__＿||_／￣／{三|三|三｝|　 　 ＼/|||‐‐‐‐‐‐＼ 　⊂二⌒） γ　 /
　 　　　　　 /＿＿/＿./　＼＿|ロ／￣{三|三|三｝ロ|　 　 　 ＾＾|＿＿＿＿＼＿||{　ヽーー/
　　　　　 ／　　　/ 　|/　　　　　〉−−−−−〈＿　　　　　　　　　　　　￣￣￣￣￣￣
　 　 　 /======/ 　 |　 　／￣￣￣|＾＾ ● ＾＾ ●）＼不治痛　不治銀行
　 　 ／~/⌒|＼.||　 /　 　|￣￣＿＿|＿　 　▼ 　| ￣|　　二重引き落とし数億もあった
　 （￣（）|⌒|　）||　/　 　 /　 　/ /ミ三＼＿人__/三{.|　不治痛秋草。不治前田逝け
　 （￣（）|＿|/　||/ 　 　 /　 　/ / / 　￣/|:::::|::::|　 　＼　いたちもだ
　　（￣（）／)/￣ 　 　 /　 　 / / / 　　./ |:::::|::::|＼　 　＼
　 　＾（￣）/ 　 　 　 　/＿＿/_/ / 　 　/　 ＼__/　 ＼　　 ＼
　 　　￣＾　 　 　 　 　 　 　/＾＾ /　　　/　　　＼ 　　　＼ |￣￣|
　 　 　　　不治痛　 　 　 / 　 /　　　/ 　 　 　 ＼ 　　　/　 　 |
　 　 　　　 　 　　 　 　 __/三|/　　　/ 　 　 　 　　>三三＼___/
　 　 　　　 　 　　 　 ／　＼／￣￣〉　 　 　 　　 /＼　　/　　/
　 　 　　　 　 　　 ／＼　 　|＿＿/|　 　 　 　　 /　　|　/　　/
　 　 　　　 　 　／　　　|　/　 　 　/　 　 　 　　/　 　|_/　__/


どうしょうもありません

不治銀行

不治銀行
不治痛、いたち、旧ｍ逝け
　　　　＿＿＿　　　　　　　　　　　　　　　　　　：;　　　　　　　　　　　　　　∵
　　　　　　　　　／ ＿/＿ | |　　　　＼　　/　　　　　　　　＼（（从⌒从*））　／
　　　　　　　|／　 　 /　　　―――　　　/　　　*　　　　#（（　　::　）　（　⌒　ζ　*　／　・
　　　　　　 /　 ／　/　 |　　　　　　　　 /　　　　　 ＼�曝ｸ　　∵　━（（　：　∂ ））　　／
　　　　(　　))　　　　不治痛　みずほ　　　　　　　　＼　（（　§　）　⌒；　　lll　;从 *（・）／
　　(（ 　⌒ 　））＿_∧＿∧＿＿＿/／　　　　　　　*　�煤@;　　）（（　‡　∩*　　　ζ 　∵―
　（(　　 （≡三（＿（　・∀・）＿＿（ 三三三三三三三三（（　　从 （;・∀・)从¢） ）―
　　（( ⌒ ））　　　 （　 ニつノ　　　＼｀　　　　　　　 ： *�煤i（　从　 （（　　））　*ヽ＼　ヽ・
　　(（　) 　 　　　,‐（＿ ￣ｌ　　　　　　　　　　　：　／　／ ・（（　;　〜：　　））　（　 ζ＼*
　　　　　　　　　 し―（＿_）　　　　　　　　　　　　　 　 　／ （_）W）WUU　　W＼　　　　・
　　　　　　　　　　　/|
　　　　　　 ￣￣￣　￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　　　逝って良し！　前田、不治痛秋草
　　　　　　　　全くあほたれ　前田は悪質だ
　　　　　　　いたち、不治痛、旧ｍ　逝ってよし

前田は懲戒免職！前田のあほの答弁は！！
　　　　　　不治な不治銀行の始末はどないする

システムの更新作業は銀行の子会社

ニュースで言ってたけど本当に口座振替処理完了できたの？
明日になったら又「未処理がありました！」なんてお茶目なこと言っちゃうんじゃないの？

邦銀に唯一残された決済機能も死んだ.....

http://kabu.zakzak.co.jp/kinyu/kinyu.html
-------------------------
　みずほ「根本的問題は何ら解決してない」
　〜 振替遅延はATMとは全く別次元のトラブル

　「一連の口座振替遅延は、３つの異なる勘定系の基幹システムを無理
やりつないだことで発生したトラブルではない、ということです」

　みずほグループが利用している口座引き落としシステムは、日立製の
『ＳＴＥＰＳ』と呼称されるものだ。
　振替委託企業からマグネットテープ（ＭＴ）や電送の形で持ち込まれ
たデータは、この『ＳＴＥＰＳ』を通じて旧３行の基幹システムに振り
分けられることになる。
　「ところが委託企業が持ち込んだ請求データの中で『ＳＴＥＰＳ』が
読み込むことが出来ない、つまりはじいてしまうデータが大量に出てき
てしまったのです、これが引き落とし遅延につながったのです」（みず
ほグループ経営中枢幹部）

　みずほグループサイドは、まさに“人海戦術”をとる形で、持ち込ま
れたデータを再加工し直した上で『ＳＴＥＰＳ』を通過させる作業を行
っていたのである。
　つまり、こうした一連の“作業”が昨日完了した、ということなのだ。

　「ところが問題なのは、なぜ『ＳＴＥＰＳ』がデータをはじいてしま
　ったのか、今日にいたるも全く解明できていないのです。
　旧行時代は同様のデータを読み込んでいたし、このシステムでもこれ
　まで通りに読み込めるようにシステムが設計されていたのです。
　にもかかわらず読み込めないデータが大量に発生してしまった。
　その原因がどこにあるのか。現段階では全く分からない…」
（みずほグループ経営中枢幹部）

　このコメントを聞く限り、問題は何も解決されていない、と言えるだろう。

　このような自体も自業自得
あの会見で不治銀行のお客さんが怒っていたからな

世界の社葬から　録画　前田氏社葬
　　　　 　　 　 　　 　 　 　 　 　 　　惨┗0=============0┛恨
　　　 　 　 　 　　 　 ＼===========［_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_］===========／
　　　　　　　　　　　 ／三三三三三三三三三三三三三三三三三三三三＼
　 　 　 　 　 　 　 　 　 0　│ |∞∞∞ |::|∞∞田田∞∞|::|∞∞∞ | ::|　 0
　　　　　　　　　　　　［二］ | ::| 　 　 　 |::|┏━━━━┓|::| 　 　 　 | ::l ［二］
◎○＠※◎○＠※. |□|.│ |┌┬┐ |::|／　みずほ　.＼┃|::| ┌┬┐| ::|. |□|　◎○＠※◎○＠※
ii|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii| ｀)三(´| ::|├┼┤ |::|┃ 前　　　　┃|::| ├┼┤| ::|｀)三(´iｌ|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|
＠※◎○＠※◎○　| ::|　| ::|└┴┘ |::|┃　　田　　　　 ┃|::| └┴┘| ::|　| ::|　 ＠※◎○＠※◎○
ii|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|ｌi┏━━━━━┓|::|┃　　　　　┃|::|┏━━━━━┓ ｌi|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|ｌ
◎○＠iiii※◎○＠ ┣┳┳┳┳┳┫|::|┗━━━━┛|::|┣┳┳┳┳┳┫ ◎○＠iiii※◎○＠
ii|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|ｌ　○　 　　●　 　 　 　 ∫∬∫∬　 　 　 　 ●　　 　○　ii|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|ｌi
　　　 　 　　 　 　 　　 ○○　　●●　　　　　 iiiii iii ii iiii 　　　 　 ●●　　○○ 　不治痛興発　不要G
　　　　　　　　　　　［￣￣］ ［￣￣］　　　（￣￣￣￣￣）　 　 ［￣￣］ ［￣￣］ 　不治電機　不治銀行
　 　 　 　 　 　 　 　 |_○_|　 .|_○_|　　　　 |＿＿＿＿_|　　　　 |_○_|　 .|_○_| 　　不治電気化学　ゼネラル
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　IBM　いたち　　　　不治痛　　　　　　　　　みずほ、倒壊銀行　興銀
　　　　∧＿∧　∧＿∧　∧＿∧　∧＿∧ ∧＿∧　∧＿∧　∧＿∧　∧＿∧　∧＿∧
　　　 （　　　　）（　　　　）（,　 　　）（,,　　　 ） 　　　,,）（　　　　）（　　　　）（,　 　　）（, 　　　;）
　　　実害はないと言ったばかりに　……　　ザワザワ　　香典代がもったいない　　ナモナモ……
　　　これが世界の社葬なの？　不治痛提供、みずほ　前田の告別式　

　　　　不治のシステムの問題はいまだ解決してないし！
　　　連動決済もうまくいかん

STEPSは富士通製だよ。今どき知らないやつも居ないと思うが。(笑)
ITISが日立、TOPがIBM。

企業から持ち込まれるMTは、原則的には「全銀フォーマット」という
規定された形式なんだけど、ごく一部の有力企業（しかも基幹系が
旧弊で全銀フォーマットに対応できない所）のMTは独自形式なんだ。

こういう独自MTには各行が個別に対応していたんだが、DKとFBKで
対応の範囲が違ったか、DKが未知の形式があったか、そんなところ
だろうね。システム的に見ればこれは根本的な問題ではない。

マスコミなどではRCとかSTEPSというのはいかにもひとつのハードウ
エアだけで構成されているような表現をしているが、もちろんそんな
単純なものではない。銀行側も細かく説明するのはめんどくさいし、
経営上層部は実際の詳細を押さえているわけではないので表現が
簡略化される。
そういう大雑把な情報だけを押さえている連中に真の障害原因など
わかるはずがない。

みずほ銀行のWebサイトにクロスサイトスクリプティングの脆弱性 (2002.4.3)
https://www.netsecurity.ne.jp/article/1/4636.html
みずほ証券の web で 4,300人のパスワードなど個人情報流出の危機 (2002.4.18)
https://www.netsecurity.ne.jp/article/1/4828.html

みずほフィナンシャルグループのWebサイト(http://www.mizuho-fg.co.jp/)自体にもあったみたいだし。
みずほの新卒求人用Webサイト(http://www.mizuho-jinji.net/)にもあったようだし。

＜みずほ＞は採用活動全般を通じて「本音」での「情報公開」にこだわります。
(http://www.mizuho-jinji.net/)

なんて言ってるけど、その前にセキュリティ問題があった事自体を公開してくれ。

倒産情報執筆終了
連鎖倒産は未曾有
情報関連各社にも波及
山一、長銀、木津の場合と特質は異なる
公的資金に関する問題山積のままであった

　 　　　　凸＼＿＿＿＿＿＿＿＿_／,凸、
　　　　　　　　　　　ノ´⌒｀ヽ三三三三三三三i三.ノ´⌒｀ヽ、
　　　　　　　　　[二ノ´悲｀ヽ二]二二二二二二i仁ノ´惨｀ヽニフ
　　　　　　　　 　　,.-┴―┬┴┐鬨鬩鬨鬩鬨鬨鬩鬨
　 　 　 　 　 　　／ΛΛ //ΛΛ||L匳匳||卅||匳匯||匳||
　　　　　　 　／＿(ﾟдﾟ_//_ﾟДﾟ,,)| |丗卅丗卅丗卅丗卅丗
　　_,,,.-―''''"_,,,.-―''''"|コ￣　∪i　￣￣￣￣￣￣￣￣￣|
　i゛(}[王i王]I()0コ ―― |―――=|――――不治急行　　―〕
　|_∈口∋￣_l＿ｌ⌒ｌ ノ 　 　 　 ノ　　　　　　＿＿＿ｌ⌒ｌ＿ソ
　　￣￣`ー'￣　`ー'￣￣￣￣ ￣￣￣￣`ー'　　 `ー'
　みずほ　トラブルまだ多発ダゼー




houkai
企業倫理はなんだったの　秋草、前田

　 　 　 ＼∧＿ﾍ　　　　　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　,,､,､,,,　/ ＼〇ノゝ∩ ＜　　きゅうりょうばいだよ　不治痛　　　　　　　　　　　,,､,､,,,
　　　　/三√ ﾟДﾟ)　/　　 ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿　　,,､,､,,,
　　 　　/三/| Ｕ |＼　　　　　　,,､,､,,,　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　,,､,､,,,
　,,､,､,,,　Ｕ （:::::::::::）　　,,､,､,,,　　　　　　　　　＼オーーーーーーーッ！！／
　　 　 　//三/|三|＼　　　　　∧＿∧∧＿∧ ∧＿∧∧＿∧∧＿∧∧＿∧
　　　　　　∪　 ∪　　　　　　 （　　　　）　　　 （　　　　 ）　　　（　　　　）　　　 ）
　,,､,､,,,　　　　　　　,,､,､,,,　　∧＿∧∧＿∧∧＿∧ ∧＿∧∧＿∧∧＿∧∧＿∧
　　　　　　,,､,､,,,　　　　　　 （　　　　）　　　 （　　　　）　　　 （　　　　）　　　 （　

もうあきれた　前田のクラッカー逝け
不治銀行を不治にした罪はおもい　
事務処理の誤り？　何をいう前田　
不治痛の秋草よりヒデーコだ
ＤＱＮな不治銀行にしたのは誰ダ
崩壊寸前やな　
　手作業の誤り？　なにいっとる前田クラッカー

ＳＥが給料振込みに　＊２を意味するコードを書き加えた
端数処理ルーチンも改ざんの危険性もあるな！

不治な銀行にした前田　何いっとるあほんだら


不治な銀行、不要グループ
これで銀行か？　そうです世界一不治な銀行です
タイトル通り残高が増えた　倍の給料だ
不治 監査に耐えられません

ＭＥＤＡ

監査ってなんの監査に耐えられないの？
会計監査？それだと決算書出せないってこと？
すると、預金者どころかアホルダーまで引き上げてしまって、あ〜ぼんｹﾃｰｲかな

患部はこれ？

　「だめほ銀行のトラブルはビジネス・チャンス」，不治痛副社長が語る
　不治痛の高谷卓副社長が4月25日，決算発表の席上で，
不治だめほ銀行のトラブルがIT産業に与える影響について語った。

「トラブルが発生してからの1カ月間，不治痛の秋草社長に対して，
ユーザー企業の経営トップから相談の電話や面談の申し込みが
相次いでいる。経営トップは今回のトラブルから，経営者が責任を
持ってIT投資を行わなければ経営に甚大な影響を与える，
ということを強烈に実感したようだ」。

　高谷副社長は「この1カ月間を見る限り」と断った上で，
「（他人の不幸を喜ぶわけではないが）不治だめほ銀行のトラブルは
，IT産業にとってビジネス・チャンスだ。不治痛としては
，IT活用を重視する企業のニーズにきちんと対応していくことで，
産業回復の一助となれば，と考えている」（高谷副社長）。

　　これみて前田が血相かえて不治痛にどなりこんでくるぞ
　郵送料の実費をシステム会社の不治痛、いたち、IBMに分担
　この発言で不治痛のイメージがアップしたってか
　　秋草といえこれといえ馬鹿な患部で。。。

不治痛なにを抜かす　前田が血相変えてくるぞ

だめほも不治痛も末期やな　不治の病

　　　

定期age

　　　　　　 ＿＿＿_
　　　　　,: 三ﾆ三ミミ;､-、　　　　　＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　 　 　xX'' 　 　　`ＹＹ"ﾞミ､　　　／
　　　 彡" 　 　 ..______.　　ﾐ.　＜　不治痛は不正と差別の伏魔殿
　　　 ::::: 　 　 　　 　　 　 ::; 　　＼
　　　,=ﾐ______=三ミ ji,=三ミi 　　　 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　i ､'ｰｰｰ|,-・ｰ |=|,ｰ・- | 　 　 　 　 　 　 　　 ,-v-、
　　　i; ':: 　::: ーｰ"　ﾞi ,ｰｰ'j　　 　 　 　　　　　　/ _ﾉ_ﾉ:^)
　　　 ｰi:: ::i: 　／`^ｰﾞ`､_ ..i　　　　　　　　　　　/ _ﾉ_ﾉ_ノ ／）
　　 　　|:::.　ﾞ"i _,,.-==-､;ﾞﾞi　 　 　 　 　　　　　/　ﾉ ﾉノ／／
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　　　／ i, `ｰ-､.,____,___ノ＼＿＿＿＿（" 　`ｰ"　、 　　 ﾉ
　ｰ'/　　'i.　ヽ､ ,二ﾆ/ 　　＼ 　 　　　 ｀`ｰ-､　 　ﾞ　　 ノ
　 /　　　'i、 ／＼　/　 　 　 >　　　　　 　（　`ー''"ｰ'"
　 ＼ 　　'i," （__）　/　　　／　　　　　　 　 ＼ ／ノ

　　不治痛副社長の暴言か？
　　だめほは確実に解散するからな
　　文句あるか、だめほヤーイ


不治痛患部の暴言、殴りこみみたいな文章に反論できない
だめほ、　シンキロウと学ぶIT入門受講を推奨します

　ダメホ、不治痛　ここまでDQNだったとは。。。。

　　　　　　　　／　　　　　　　　　　／　　　　　　　　＼
　　 ＿＿＿＿／＿＿＿＿＿＿＿／＿ ＿ ＿ ＿ ＿ ＿ ヽー―ヽ＿＿＿＿＿＿
　　 |￣||不治あきるの中央||￣|￣|￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ i||
　　 |＿||　工員専用車　　　||＿|＿|＿＿＿FMV　さわってみて　　不治痛　　__||
　　 ||￣￣￣￣||￣ワンタン￣. ┌|:|　||￣|| |￣ ||　||　||￣|||.＿_____|￣|￣|￣|￣|i二||
　　[||　　 ＿＿_||　　　　　　 　 [：]| |　|| 　|| | 　 ||._.||._.|| 　|||.|￣|| | |＿|＿|＿|＿|i二||
　　 ||　　_|二二|||.　　　　　　　.:　 | |　||　 || | 　 ||　　 .|| 　|||.|　 || | |　　　.|　　　|.i二||
　　 ||　　（｀∀´.|||＼.　 　 　 　:　 | |　||　 || | 　 ||　　 .|| 　|||.|　 || | |　　　.|　　　|　　 |
　　 ||　 ⊆⊇⊂||||　 ＼.　　 　 ;　 | |　||　 || |＿_||_____ ||＿|||.|＿|| | |二二 |二二|　　 |
　　 |二二：二二二二：二二二ニニ|　||　 || 「特定］　　　　￣ | 　 | | ￣￣￣￣￣　　 |
　　 |.　　　 　不治急行　　 　 　 |　　 ||　||　 ||　/⌒.∧＋∧ 　 ／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　 |―――立川22　　―――‐.|―　||　||　 ||　|| . （´Д｀　）＜>>　　秋草さんお迎えです
　　[|口口　┌―┐　　　口口| []　||　||　 || .|||:0（　　　　）　 ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　|二口二└ふ　２２二二二口二ニ||　||＿||__|||　｜ ｜　|　　|＿ | |　_||| ： ||　不治重工_/
　　￣￣￣￣￣ゝ_ゝノ￣￣￣￣￣￣￣￣ゝ_ゝ（＿（_＿）￣￣￣￣ゝ_ゝノ￣￣￣


omukae

(5/20)みずほコーポレート銀でシステム障害・２営業店で送金遅れ
　　


　みずほフィナンシャルグループで大企業向け取引を手がけるみずほコーポレート銀行で20日、
顧客口座への送金が一部遅れるシステム障害が発生した。
障害が起きたのは証券会社間の資金決済を手がけている兜町証券営業部（東京）と
大阪営業部（大阪市）の２店。
数百件の振り込みが遅れたが、原因は「特定できていない」（コーポレート銀広報部）という。

みずほに来ているシステムの人って常識ないし、へんなやつばっかだね

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