Mac関連ネタを凄い勢いで翻訳するスレ5

前スレ
Mac関連ネタを凄い勢いで翻訳するスレ・４
http://pc7.2ch.net/test/read.cgi/mac/1073284076/

Mac関連の英文記事や英文マニュアルなどを、暇な人たちが翻訳するスレッド第四弾です。
「この英文の内容を知りたいんだけど、自動翻訳じゃ意味がｻﾊﾟｰﾘ」という場合に
活用してください。

＜＜依頼者へのお願い＞＞
◎翻訳する人はあくまでボランティアです。以下の点にご注意下さい。
・訳文の二次利用はご法度です。
・ご自身のサイトの翻訳はご遠慮下さい。
・あまり長すぎる文章を依頼しないように。
・翻訳してくれる人への感謝の気持ちをお忘れなく。

［過去スレ］
Mac関連テキストをすごい勢いで翻訳するスレッド
http://pc.2ch.net/mac/kako/1020/10204/1020487234.html
Mac関連ネタを凄い勢いで翻訳スレ2（dat落ち）
http://pc.2ch.net/test/read.cgi/mac/1035938842/
Mac関連ネタを凄い勢いで翻訳スレ3冊目
http://pc.2ch.net/test/read.cgi/mac/1051925818/
Mac関連ネタを凄い勢いで翻訳するスレ・４
http://pc7.2ch.net/test/read.cgi/mac/1073284076/

第五弾ね

3333333333

Previous Thread
The thread of translation about Mac No.4
http://pc7.2ch.net/test/read.cgi/mac/1073284076/

This is the thread No.4, in which someone who has enough time to translate contents about Macintosh.

You can use this thread , when you feel like this.
"I wanna know what that website said.. I already tried web translation, but it sucks !"

<< Read first before ask to translate >>

* Translation is totally based on mind of voluntary.
You have to
* don't use translated text anywhere besides here.
* don't translate your own website.
* don't ask to translate too long texts.
* don't forget to appreciate to translater.

[ Previous Threads ]
The thread of translation about Mac
http://pc.2ch.net/mac/kako/1020/10204/1020487234.html
The thread of translation about Mac No.2 (in dat)
http://pc.2ch.net/test/read.cgi/mac/1035938842/
The thread of translation about Mac No.3
http://pc.2ch.net/test/read.cgi/mac/1051925818/
The thread of translation about Mac No.4
http://pc7.2ch.net/test/read.cgi/mac/1073284076/

別に意味はないんだけど暇だから翻訳してみた。

なにか妙な笑いが

* All your base are belong to us.

>>7
以前にネットサーフィンの最中それにハマったんだけど、
あれもぼくの英語力じゃなにがおもしろいのかイマイチわからんかった。
ただし、悪いが>>4のあとに>>7を書くおもしろさはわかるw。

ttp://24hour.system.to/jitb/ayb.htm

一応ここに解説があるが、俺もこれがどう面白いのかはわからない。

くだんのMac.arsのSiracusaのレビュー、Finderの章をやってみます。(全10回)

Finderの（不完全な）更新

本記事のメタデータの項（なんか随分昔のことのような気がする）で、メタデータの話題については
「Mac OS Xのメタデータの機能の進化は停滞している」と述べた。ある意味では、言いたいことは
すべて言い尽くしており、残されているものは希望だけなのだ。ただそれははっきりしないものであるが。

Tigerの導入とともに、Mac OS XのFinderはその段階に入った（訳註：これ以上進化させようがない）。
TigerのFinderは、Spotlightの追加以外には目立ったインターフェースの機能追加／変更を受けていない。
そして、これまで見てきた通り、こうした進化の余地のないものであっても、いや、だからこそ、Finderに
対するイライラが募るのである。

Mac OS XのFinderは、何年もかけてそれに相応しい評価（少なくともMac OS Xのバンドルアプリ
としての）を得てきた。これはMacプラットフォームで最も使用頻度の高いダメソフトと言われてきた。
このFinderの流儀を好む者もいるが、大好きという者はほとんどおらず、嫌いな人は多い。

Mac.arsのMacintoshian Achaiaフォーラムでは"FTFF"という略称はもう説明なしに使われている。
"Fix the F***ing Finder"（あのクソFinderをどうにかしる！）の略だ。この言葉はMac OS Xのウィッシュ
リストのスレにしょっちゅう出てくる。（長々と私がFinderを批判していることがフォーラムでの意見に
バイアスをかけていると感じる読者がいるとすれば、その人はMacintoshian Achaiaをよく知らない人だろう）

カジュアルなオブザーバーにとっては、ちょっと極端な意見だと感じるかもしれない。Mac OS XのFinderは、
グラマラスではないにしろ、少なくとも害のないもののように思えるからだ。では何が大問題なのか？
Finderに対する悪印象の出どころは一箇所ではないのだ。Finderに対する不満をぶちまけるスレは少なくとも
３つあり、通常はFinderの特定のダメさ加減が複数組み合わさったものとして出てきているのだ。

まず、私のPantherレビューで詳述したブラウザ空間としての全体的な問題がある。この件については
単独のレビューも書いた。ここではその問題を繰り返すつもりはない。PantherのFinderについて2003年に
私が書いたことは現在のTigerのFinderにそのまま当てはまる、と言えば十分だろう。

第２の問題点はパフォーマンスである。旧Mac OSのFinderは、高負荷時やネットワーク接続時にもレスポンシブ
さを保てるかという点においては平凡であった。だが今のスタンダードは当時とは違う。Mac OS X時代に
求められるものはもっとずっと高いものなのだ。だが悲しいかな、Mac OS XのFinderは当時から停滞したまま、
すなわち前時代的なものなのだ。

Motionのようなアプリがリアルタイムで複数のビデオストリームの編集ができるというのに、Mac OS Xの
FinderのUIときたら、多数のファイルを別の場所にドラッグしようとするといまだにつっかえるのだ。
アプリケーションレベルでの「一時停止」（かの悪名高きビーチボールぐるぐる）の原因は、未だにあの
ネットワークアクセスにあるのだ。ネット上のMacのフォーラムでは、たとえばカラムビュー時にネットワーク上の
ボリュームにあるQuickTimeファイルをうっかりクリックしたとき、「親切にも」プレビュー画面を表示
しようとしてFinder全体が止まってしまうというような悪夢の話で賑わっている。それからiDisk・・・頼むから
iDiskの話をさせないで。もう論外の遅さなんだから。サードパーティーのWebDAVクライアントが何の問題もなく
.MacのiDisk上のファイルの読み書きができるというのに、Finderときたら一時停止状態が長いわデータの
転送速度は遅いわ、という有様なのだ。

FinderのパフォーマンスはMac OS X 10.0以降着実に進化しており、時に大きな進化も受けている。
しかしそれは「使えない」レベルから「ストレスがたまるくらい遅い」レベルに達したというだけのことで、
決して威張れる話ではない。これは実際の問題の大きさの話ではない。OKレベルのこともある。だが他の現代の
アプリと比較したとき、Finderが抱えるパフォーマンスの問題は大きいのだ。

そこでMac OS XのFinderに対する不満の最終段階にたどりつく。それはちょっとしたことなのだ。
バージョン1.0の製品ならちょっとしたイライラは見逃すこともできよう。最初のMac OS XのFinderなら
そういう話も有効であっただろう。だがそうしたイライラを、比較的簡単に解決できる問題なのにもかかわらず
4年間も引きずってきたとなれば、そりゃ皆さん腹も立とうというもの。

例を挙げればキリがない。そして全部挙げたところでフォーラムのスレの中の人を止めることはできないだろう。
ここでは私の経験から３つほど挙げよう。

一つはアイコンのグリッド配列。そもそもMac OS XのFinderはアイコンのグリッド間隔がやたらに広い。
これは長い名前のファイル／フォルダ名を折り返させないという利点があるものの、ユーザーの多く
（特に小さな画面で使っているユーザー）は、一般的な長さのファイル名のファイルを扱う場合には
無駄が多いと感じるのだ。

アイコンのグリッド間隔の調節オプションについてはMac OS X 10.0の頃から要望があったにも拘らず、
未だに実装されていない。10年以上前に旧Mac OSのFinderが簡易的にグリッド間隔を調節できる機能を
実装していただけに、余計腹立たしいのだ。（技術はある、作り直せるのだ！）

それから「表示オプション」のパレット。パレット内でのビューに変更を加えるラジオボタンがついている。
加えて、適用範囲を「このウインドウのみ」「すべてのウインドウ」とするラジオボタンがある（Mac OS Xの
Finder上で「すべてのウインドウ」に適用するというオプションは残酷な冗談であるという事実はこの際
忘れてしまおう）。ユーザーがこのパレットを呼び出すときは、今見ているウインドウのビューの変更を行いたい
からそうするのである。まあ1000回に1回くらいはFinder上の「すべてのウインドウ」に適用を行いたくなる
のかもしれないが（どんな意味があるか知らないが）、99.9%の場合は単にウインドウ一枚だけに変更を適用
したいものだろう。

腹立たしいことに、この「すべてのウインドウ」は大抵の場合デフォルトで選択された状態になっている。
（どの条件においてどちらのラジオボタンが選択されているかというのは、まったく運任せなのだ）
すなわち、ユーザーがある特定のウインドウのビューを変更したい場合、事実上毎回、くだんのラジオボタンの
切り換えを行わなければならないのだ。これはひどく時代遅れなものではありませんか。

最後に、タイトルバー上の緑のボタンをクリックしたときのFinderウインドウの「サイズに合わせる」
挙動について。理論的には（実際には、この機能を有する旧Mac OSのFinder全バージョンも）Finder
ウインドウはウインドウ内の項目をできる限り多く表示し、かつ余分なスペースをなくした状態にリサイズ
されるはずある。アイコンがいっぱい詰まったFinderウインドウについては、アクティブなスクロールバーの
ないウインドウとなるはずである。

ところがMac OS XのFinderでは、昔も今も、この機能がまったく一貫していないのだ。上手く動作しない
ときは、5ピクセルしか動作幅のないスクロールバーが表示されたりする。Finderはウインドウのサイズを
適切にリサイズしようとするが、アイコンの占める領域を正しく判定できないのだ。途方もなく難しい
技術ではないはずなのに・・・。

これらはノミ取りが完全に行われていないような印象だ。「残念、ペットのノミを取りきれませんでした」
という感じだろうか。しかし、一人一人のこうした小さな不満は、蓄積されると無視できないくらいの量になる。
人々の苦情は多くの人を悩ませる10〜20の問題に収斂していくものである。だから、「ユーザー一人一人にとって
不満点は異なる」という、Appleが順位付けをサボったままにしている口実を与えるようなレベルの問題ではないのだ。

バグの順位付けといえば、AppleはメジャーリリースごとにFinderに新機能を盛り込むことに忙殺されている
ために、こうした小さなことは割れ目の中に落ち込んでいくごとく無視しているようである。その分、Finder
自体はリリースを経ても変わっておらず（Mac OS Xの新機能の統合が実際に注目されたことは除く）、
こうした小さなことは修正されないままである。いいですか、4年間経っているんですよ。

Mac OS XのFinderに当初込められていた善意も、NeXTスタイルのカラムビュー及び他のブラウザスタイルの
機能の追加により、ここ数年でなくなってしまったようである。ブラウザファンにとっては蜜月時代は終わった
ようである。ブラウザ関連の機能追加の要望も無視されていることに、彼らはだんだん気付いてきている。

Finderのブラウザ方式でない機能が純粋なファイルブラウズ機能と干渉していることに関する不満も、私は
多く見てきた（「デフォルトですべてのブラウザウインドウをリストビューにできないのはなぜ？」など）。
Finderにおける、ブラウザと空間概念の破壊的混在をめぐる過去の騒動すべてが、突然説得力を持ち始めたのだ。

ブラウザファンにとってもっとキツいのは、Path Finderのようなアプリの存在だ。Path Finderは、一人の
デベロッパが開発した、Mac OS XのFinderに様々な機能を付加したブラウザスタイルのファイルマネージャー
である。Path Finderのバージョン1.0はわずか6ヶ月間の開発期間を経て2001年に公開された。現在の
バージョン3はそれよりずっと進化しており、来たるバージョン4ではFinal Cut Proのようなファイル管理方式を
採用している。これはファイルブラウジング方式の革命である。

Tigerが搭載するMac OS XのFinderはこれとはかけ離れたものである。残念なことだ。

Spotlightについて

SpotlightはMac OS Xのファイル管理における偉大なる光明である。2004年のAppleのWWDCでは、
Spotlightは実際にFinderを置き換える可能性があると、Steve Jobs自身が言及した。「Finderを
使わなくなる者が多く出るだろう。ここ(Spotlight)に行けば、何でも見つけることができるのだから」

Spotlightの高速でパワフル、かつ正確なシステムレベルでの検索機能を、私は軽視するつもりはない。
本当に素晴らしい機能で、Finderには全く不向きな仕事をこなすことができる。だが本質は本質である。
Spotlightは検索機能でしかないのだ。

ファイル管理機能のすべてを検索機能に負わせるのは自傷行為である。草むらの中に落ちた針を探し出す
には検索機能は便利だろうが、よく利用する少数のファイルを扱う場合は無意味に非効率的である。
フォルダの存在はそのためにある。一見関係のないファイルを一箇所に集めるもの、それがフォルダなのだ。

ユーザー個人の判断でメタデータを付加できるようにしたTigerの新機能をAppleがもっとよく活用して
いれば、Spotlightのスマートフォルダは役に立ったであろう。だが現状では、昔ながらのただのフォルダ
でしかないのだ。

よく利用する「アクティブなセット」があれば、開いているフォルダウインドウ（たとえば、いくつかの
サブフォルダウインドウが開いているリストビューにおいて）にすべてを放り込み、ダブルクリックまたは
ドラッグ＆ドロップしてファイルを開いたり編集しりするのは極めて効率の良い方法である。この直感的な
Finderのインタラクションを検索ベースの代替手段で代替しようとした場合、Spotlightの検索メニューを
有効にしてファイル名の最初の数文字をタイプし、メニューに表示された検索結果から選択（メニューに
出ない場合はフルスクリーンの検索結果画面から選択）し、それを開いたり編集したりするには選択／
ダブルクリック／ファイルをドラッグすればよい。

これは勿論、ファイルのメタデータが検索結果のリストの中から容易に識別できるようになっている、と
システムが推測しているのである。ところが哀れなるWebデベロッパは、Spotlightを同じような名前と
構造を持つ、たとえば"index.html"という一連のファイルを編集するのに用いようとしている。

この場合、ファイルを開くたびにプロセス全体を最初から最後まで行わなければならない。そしてQuicksilver
のような特別なランチャーユーティリティとは異なり、Spotlightはユーザーの取るアクションに基づいて
学習したりはしない。実際、最後に用いた検索語などの状態を保持してくれない。検索は毎回ゼロからの
スタートになってしまうのだ。

（そろそろ連投警告が出るので、続きは後ほど）

それでもまだ、ユーザー個人の「アクティブなセット」ではこれが上手くいくように思えるなら、以下のことを
一ヶ月間続けてどう感じるか試してもらいたい。Finderは一切用いない。すべてをSpotlightでまかなうのだ。
さあどうなる？きっとあなたの「アクティブなセット」はハードディスク内のあちこちにデタラメに分散して
しまっていることだろう。もしそうだとしたら、Spotlightは棚ぼたみたいなものだ。

だがあなたが平均的ユーザーなら、今日既に5回開いたファイルを繰り返し検索していくうち（ファイルは
おそらくあちこちのフォルダ内に分散している）、きっと頭がヘンになることだろう。あなたがしばしば
同じファイル名をつけたり、階層化が製品に含まれているような環境で仕事をしているデベロッパだったり
すれば、余計にそうだろう。

ここでも私は、検索の力を軽視するつもりはない。検索機能は偉大であり、検索機能は重要である。
ハードディスクのどこかにファイルがあることだけ憶えているが名前をはっきりと憶えていないファイルを
探すような場合、あるいはどこかで見た単語やフレーズを検索する場合には、Spotlightはうってつけだ。
だがFinderの代替機能はそうではないのだ。

Mac OS Xでは、検索機能の多用は自己達成的予言の一種である。Finderがダメであればあるほど、対照的に
Spotlightが良く思える。しかしながら、どんなにFinderが改悪されようとも、保ち続けている機能が一つある。
それがデスクトップだ。Finderの中で最も空間的に一貫性のあるものとして、デスクトップは事実上すべての
ユーザーが心地良く感じる、コンピュータ上の一つの「場所」である。だからこそ、多くのユーザーが
最も重要な／よく利用するファイルの保存場所としてデスクトップを活用しているのである。

検索機能と、伝統的な構造的情報管理方法との適切な融合の力については、iTunesやMail.appのような
アプリが既に実証してくれている。iTunesの検索機能は素晴らしいが、ジャンル／アーティスト／アルバム
の管理画面がなかったら、もっとずっとストレスのたまるソフトになっていただろう。同じことがMail.appの
伝統的なメールフォルダと検索フィールドについても言える。

GO AHEAD, PLS!

どちらの場合においても、階層は詰め込んだ検索結果の組み合わせである。ファイルパスがファイルの識別の
唯一の手段となっている、HFS+のようなボリュームフォーマットについても同じだ。昔ながらのフォルダも
ファイルパスのメタデータに基づく「詰め込んだ検索結果」でしかないのだ。結果的にはメカニズムではなく
インターフェースが重要だ、ということになる。

私はFinderとSpotlightがいつかその可能性に応えられる日が来ることを心待ちにしている。それまでは、
Spotlightの機能をFinderの欠点を補う手段として強調しすぎるのは間違いである。確かにSpotlightは
素晴らしいものだが、だからと言って伝統的なファイル管理方法を捨てていいということにはならない。
Finderはまだお役御免ではないのだ。

内部の変更

TigerのFinderは、内部構造にいくつか変更を受けており、それに触れておくべきだろう。最初に、
Finderの「コピーエンジン」の変更。ファイルの移動やコピーを行うアプリはFinder以外にも存在する。
特にMac固有のメタデータ／リソースフォーク／シンボリックリンク／ハードリンク／サポート対象外の
ボリューム形式に基づくこれらのエミュレーションに関する複雑なルールを有するMac OS Xにおいては、
これはびっくりするほど複雑なタスクである。

旧Mac OSでAppleが取ったソリューションは、単にFinderがそれらのアプリに代わってファイルの
移動／コピーを行うというものであった。これは有効であったが、すべてのアプリケーションがFinder依存に
なるという問題もあった。これは旧Mac OSのアプリがファイル管理において歴史的にFinderに依存していた
ことによる部分もある。Mac OS Xでは異なる方法を取らなければならなかった。Finderは常に動いていて
使うことができるとアプリが推測することは、もはやできなくなった。Mac OS Xのアプリがファイルの
移動／コピーを行いたいのであれば、そのアプリ自身がやらなければならないのだ。

Tigerでは、Finderのコピーエンジンをどんなアプリケーションでも利用することのできる共有ライブラリの
中に入れた。TigerのFinder自身もこのライブラリを利用するのだ。特に数年後のファイル・メタデータの
増殖の可能性を見据えた場合、一つのライブラリに「正しい」ファイル操作を統合したことは重要な一歩である。

目に見えるもう一つのFinderの変更点は、Pantherで導入された、ファイルシステムを通知するAPI
（当時のFinderでは活用されていなかったが）とSpotlightの一部として導入された機能との組み合わせから
生まれたものだ。TigerのFinderは、ファイルが作成されたときに正しく表示し、削除されたときに正しく
消えるようになったのだ。

これが大したことでないように思えるのであれば、きっとMac OS XのFinderを十分に使っていない人であろう。
あるいはファイルマネージャーに対する期待度が低い人なのかもしれない。（ウインドウズユーザーかな？F5！）
だが、ファイルマネージャーはディスク上のファイルの状態をタイムリーに反映すべきであるという古風な概念に
我々ジジイがどんなにクレイジーに固執してきたか、読者諸氏はお分かりであろう。

Mac OS XのFinderは、この点においては歴史的にぶざまに失敗してきた。ユーザーが暗黙のうちにウインドウを
クリックするまで、Finder以外で作成されたファイルの表示が大抵できなかったのだ。理論的には、アプリは
Finderに対し、ファイルを作成したらFinderに通知することになっているのだ。実際には、Mac OS Xに関する
高いレベルのAPIの知識を持たないUnixのコマンドラインツールのごとく、多くのアプリがそれをやらなかったし
できなかった。いわんやFinderをや、である。

そんな時代は終わったのだ。カーネルのフックがSpotlight機能をこんなにもレスポンシブにしてくれたおかげで、
TigerのFinderはもう生き残れないのだ。ソースを問わず、Spotlightはファイルシステムの変更を瞬時に反映する。
注目！

（ターミナルでのファイル作成／削除が即座にFinder上で反映されている様子を示すムービー）

私は、この変更だけでも、Tigerにおける改悪を（その改良以上に）補って余りあるものだと強く信じている。
もし今Mac OS Xのカーネルデベロッパが私の方に向かって歩いてきたとしたら、強く抱きしめていることだろう。

Finderのまとめ

Mac OS XのFinderの停滞と、過去にこの話題で消耗しきったことから、Finderの泥沼を放置してきたと先に
書いたのは知っている。これまで読者諸氏がお読みになったのはその短縮版だ。しかし、この話題がなぜ
完全に消え去らないのか説明したかったのだ。Mac OS XのFinderに対する不満は実際のものであり、それは
すぐに消え去るという気配もない。

先に私はスマートフォルダの実装方法にやや不満ありということ、及びSpotlightの妙な統合について述べたが、
あえて繰り返す。長らく無視されてきたFinderとの関わりは、結局のところどんなに良く言っても凡庸の山に
見えるということだ。

私はFinderを完全には放棄していない。Mac OS Xのメタデータをめぐる武勇伝が仮に何か私に教えてくれたとすれば、
せいぜいちょっとしたやり方で警戒心がもたらす可能性のことだろうか（訳註：この部分よく分からず）
Appleが重い腰を上げて優先順位のリストにようやく着手するまで、あと何年待てばいいのだろうか。

しかしながら、これらにもかかわらず、TigerのFinderはPantherのそれよりはマシになっている。
ファイルシステムの新たな変更だけでも、アップグレードの価格に値する。以前がどうだったか考えずに、
まあ試していただきたい。

（以上です。あー疲れた）

乙！これからゆっくり読ましてもらいます。

YOU DID IT!

乙なのだが、前スレをこのまま放置するの？とかすかな疑問（w

乙っす

きのうの続き！
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■UTI
UTIを理解するための最初の一歩は、UTIが、Appleの言葉を借りれば「何らかの
『タイプ（型）』を持つと考えられるさまざまなエンティティ（存在）のクラス
（種類・分類）を、ユニークに識別する」ものだということだ。これはほとんど
我々の想像力の限界に迫るほど茫漠とした書き方だが、普通の英語として読むならば、
これはUTIは単なる「ファイル形式」に留まらず、もっと広汎な対象を記述しうる
ものだということを意味している。UTIはファイルだけでなく、データ（たとえば
ペーストボード内のデータやストリーム・データ）、構造化されたファイル／フォルダ
群（たとえばMac OS Xのバンドル）、シンボリックリンク、ハードリンク、果ては
ディスクボリューム全体も記述できる。まさにAppleが言う通り、システム上に
おいて何らかの型に属するような実体は、すべてUTIの記述対象となるのだ。

UTIは拡張子やタイプ/クリエータコード、MIMEタイプなどが抱えているすべての
問題点を解決するために登場した。

●ユニークさ：全く新しいデータ分類機構であるUTIは、過去の過ちに拘束される
ことはない。個別のUTIはユニークであるように定義され、そのユニークさが
持続的に維持されるよう保障するシステムも備えている。

●表現力と可読性の高さ：UTIには文字列長の制限はなく、人間が読むことを想定
した平文記述も付随している（この記述は多言語ローカライズも可能である）。

●拡張性の高さ：UTIでは、管理団体（この場合はApple）の承認作業を受けると
受けないとに関わらず、新たなタイプを容易かつ安全に追加できる、十全に定義された
体系をサポートしている。

●分類上の正確さ：何らかのデータタイプ（たとえば「全ての画像」）を選択すれば、
ベンダ依存のUTIや臨時のUTIなども漏らさずに、そのデータタイプに属する対象
すべてをちゃんと捕捉できる。

うむむむ、新規格のあけぼの時に漂うほのかな野望の香り、俺は嫌いじゃない。
匂うな…こいつには 「階層性」の匂いがプンプンするぜッ！！

UTIは、各ノードがその親ノードに「従属する」形で結びつけられた、木構造的な構造を
持っている。すべてのJPEG画像ファイルは画像ファイルに属し、すべての画像ファイルは
データファイルに属する、といった具合だ。MIMEでもすべての画像に「image/〜」
接頭辞をつけることでこうした従属性を実現しようとしていたが、上でも述べたとおり、
この方式はベンダ依存のファイル形式が混じってくると極めて具合が悪いことになるうえ、
最上位タイプの数や範囲も充分な表現力を備えていなかった。

筆者の観点から言うと、UTIの根本的ブレークスルーは---もしお望みなら「愚にも
つかない発想」と言い換えてもいいが---個別のUTIの表現上の階層構造を、さまざまな
UTI同士の実態的な階層構造から切り離したという点にある。これが基本中の基本だ。

UTI名は、数字・文字・ハイフン・ピリオド、さらにASCII範囲以上のあらゆるUnicode
文字を含むことのできる文字列だ。標準的な型は「public.」接頭辞を持つ。これは
「public識別子」とも呼ばれ、Appleのみが定義できる。Apple以外が作るUTIは全て、
逆順DNS命名規則（たとえばcom.adobe.pdf）を使わなければならない（わお）。

各UTIは他のUTIを「継承」あるいは「従属」できる。下はUTIの階層構造のサンプルだ。

http://media.arstechnica.com/images/tiger/uti-tree.png


HTMLファイル（public.html）とプレーンテキストファイル（public.plain-text）が、
いずれもテキストファイル（public.text）の1種類となっているのがわかる。さらに、
すべてのテキストファイルはデータファイル（public.data）であり、云々と続くわけだ。
ここで再び強調したいのは、UTI名は実際の階層的木構造には全く無関係だということだ。
com.mycorp.myspecialtextというUTIはテキストファイルの1種類になっているが、
UTI名自体はpublic.plain-textを含んではいないし、そもそも「public.」で始まって
すらいない。

もうひとつ覚えておいてほしいのは、public.dataは、UTI木構造の最上位とか、唯一の
ルート階層とかでは全くないということだ。他のUTIを継承しないUTIは、事実上すべて
ルートだとみなすことができるのだ。

UTIは複数の親UTIを多重継承することもできる。アプリケーション・パッケージ
（Mac OS X上ではひとつのアプリケーション・アイコンのように表示される、特殊な
構造を持つフォルダ）の場合などがそれにあたる。アプリケーション・パッケージは
「バンドル」であると同時に「パッケージ」でもある。

http://media.arstechnica.com/images/tiger/uti-mi.png

アプリケーションは、アプリケーション・バンドル内にあるInfo.plist（XMLプロパティ
リスト）ファイルでUTIを宣言する。この宣言には「エクスポート（exported）」と
「インポート（imported）」の2種類がある。

エクスポートUTIはそのUTIをシステム全体で利用できるようにするものだ。独自の
ファイル形式を持つアプリケーションは、そのファイル形式を記述するエクスポート
UTI宣言を行わなければならない。

一方インポートUTIは、そのアプリケーション自身が「所有」してはいないものの、
アプリケーションが自身の役割を果たすためにシステムに明示しておく必要のある
UTIを宣言する。たとえば、Adobe Photoshopファイルを後処理するための
アプリケーションを考えてみるといい。こうしたアプリケーションはPhotoshopが
システムにインストールされていない場合でも役割を果たせてしかるべきなわけだ。

Mac OS Xがこのアプリケーションに対するドラッグ＆ドロップ操作を適切に処理する
には、ドラッグされているファイルはAdobe Photoshopファイルだということを
Mac OS Xが知っていなければならない。だがPhotoshopがインストールされていない
（すなわち、Photoshopファイル形式を定義するエクスポートUTI「com.adobe.
photoshop」が宣言されていない）場合には、それがPhotoshopファイルだという
ことをOS Xはどうやって知ればいいのだろう？　この問題を解決するために、件の
後処理アプリケーションは「com.adobe.photoshop」に関するインポートUTI宣言を
行っておく。こうすることで、Photoshopがインストールされていないシステム上
でも、PhotoshopファイルUTIの存在と特性をあらかじめ「事前宣言」することが
できるのだ。

エクスポートUTIとインポートUTIの宣言が矛盾した場合は、エクスポートされた
宣言内容が優先される。エクスポートUTIの宣言はそのUTIを「所有」する
アプリケーション自身が行うわけだから、これは理にかなった仕様だろう。ひとたび
そのアプリケーションがインストールされれば、インポートUTIはもう必要が
なくなるからだ。

UTI宣言には以下の情報が含まれる。

・UTI文字列自身
・そのUTIが継承する親UTIのリスト
・そのUTIと等価な意味を持つ、UTI以外のタイプ識別子（拡張子やMIMEタイプなど）
・そのUTIタイプに属するファイルに使われるアイコンファイルが、アプリケーション・
バンドル内のどの位置にあるかを示すパス
・人間向けに書かれた説明（ローカライズ可能）
・そのUTIを記述するドキュメントがあるURL

「等価な」ファイルタイプのリストは、複数のタイプ識別子を変換するAPIで使われる。
ご想像の通り、ある拡張子や旧Mac OSのタイプコードを変換する際、変換先UTIの
候補がひとつに絞り切れない可能性は充分ありうる。変換APIはその中から1つを選択
するための「ヒント」も受け付ける（たとえば、フォルダやその他のエンティティでは
なくファイルから拡張子情報を受け取った場合は、public.dataの下位タイプだけを
考慮すればよい）。ヒントが一切与えられない場合、APIはpublic識別子を優先する。

あるエンティティを示すのに適切なUTIがない場合は、動的に生成されたUTIが使われる。
この動的生成UTIは「dyn.」接頭辞から始まり、たとえ一時的にしか意味を持たない
エンティティであっても、システム内で一切重複が発生しないように生成される。

デベロッパは、新規UTIが継承するプロプライエタリUTIが既に自社アプリケーション
上で宣言されている（あるいは自社の別アプリで宣言されている）場合を除き、極力
public識別子を継承するよう推奨されている。

訂正2箇所。

>>13
ウインドウはウインドウ内の項目をできる限り多く表示し、かつ余分なスペースをなくした状態にリサイズ
されるはずである。
（はず「で」ある：「で」の追加）

>>15の3段落目
よく利用する「アクティブなセット」があれば、開いているフォルダウインドウ（たとえば、いくつかの
サブフォルダウインドウが開いているリストビューにおいて）にすべてを放り込み、ダブルクリックまたは
ドラッグ＆ドロップしてファイルを開いたり編集したりするのは極めて効率の良い方法である。
（編集し「た」り：：「た」の追加）

>>23
なんとか残しておきたいけど、ルクダルさんが過去ログのHTMLやめちゃいましたからねえ。
1000逝ってしばらくすればにくちゃんねるで読めるようになりますけど。
埋め立てた上でどなたかログをうｐしていただけると助かるんですが。

Appleは膨大なエンティティをカバーする、100近くにも及ぶ定義済みUTIリストを
用意している。以下はそのごく一部だ。

（http://arstechnica.com/reviews/os/macosx-10.4.ars/11 中段のテーブルを参照）

見ての通り、何人たりともUTIの襲撃からは逃れることはできない。またAppleは
Adobe PDFやMicrosoft Word / Excelなどの一般的ファイル形式のインポートUTI
宣言も行っている。

UTI宣言で他のタイプ識別機構を記述する際にもUTIが利用されているのは、まさしく
UTIの絶対的支配の象徴とも言えそうだ。

（http://arstechnica.com/reviews/os/macosx-10.4.ars/11 中段のテーブルを参照）

■ファイル分類のまとめ
話は簡単だ。データの種類をユニークに同定・識別することにかけては、MIMEも
タイプ/クリエータコードも拡張子も等しくクソで、UTIは神だ。MIMEタイプや
タイプ/クリエータコードは（特に保存領域に関しては）拡張子よりはマシな
システムかもしれないが、拡張子の抱えていた問題の多くが解決されていない。
上の表を見て、同じものを表すのに使われているMIMEタイプやタイプ/クリエータ
コードがいくつあるか数えてみればいい。'MPG '、 'MPEG'、video/mpg、video/mpeg、
video/x-mpg、video/x-mpeg…。ユニーク性の問題に頭を悩ませてきたのは
拡張子システムだけではないのだ。

UTIは過去のしがらみを捨て去り、俎上にさまざまな新たな可能性をもたらした。
UTIに今後大きな改善が期待される点があるとすれば、それはAppleが完全管理し、
Mac OS Xだけで使われるシステムから、オープンな標準へと成長することぐらい
だが、現実にはこれはケーキをきれいに飾りつけるかどうかという程度のささいな
話でしかない。他のデータ分類機構のとる値をUTIにマッピングできる以上、他の
OSがどの分類機構を使っているかはさほど重要な問題ではないのだ。他のOSが
追従するのを待望する向きもあるだろうが、ともあれMac OS X Tigerは現時点でも、
先行技術をはるかに上回る、強力で拡張可能なデータ分類機構を擁しているのだ。

もちろん、いくら優れた標準技術でも、実際に使われなければ意味はない。筆者は、
今後MacOSのAPI群は徐々にUTIをデータ識別手段として利用する方向に改良されて
ゆくと予想する。筆者が「Spotlightでは、個別のファイル形式に応じて、それぞれ
別のメタデータ・インポータ・プラグインを利用している」と書いた（訳注：第9節
へリンク）のを覚えているだろうか？　ここでSpotlightが個別のファイルを特定の
メタデータ・インポータ・プラグインに対応させるのに利用している「ファイル
形式」は、実はUTIなのだ。Spotlightが各ファイルのUTIに対して（場合によっては
複数の）対応可能なインポータを照合して「一番ふさわしい」メタデータ・
インポータを選択する際には、UTIの持つ階層性が威力を発揮しているのである。

Tigerには、すでに旧式のデータタイプとUTIを相互変換するAPI群が含まれている。
デベロッパは、ファイルタイプの移行に関する社内方針を決定すれば、いつでも
UTIのみの利用に切り替えられるようになっているのだ。そしてAppleもこの移行を
支援しているように見受けられる。

残念ながら、UTIはアプリケーションの内部のみに存在する概念である。Appleは、
ファイルタイプを外部に明示するための推奨手法を拡張子からUTIへ切り替えると
いう、次の一歩は選ばなかった。拡張子は考えられうる最悪のファイル分類機構では
あるが、最も広く使われているのもまた確かだ。筆者はOS Xで拡張子の使用を
サポートしたAppleの方針に反対したことはない（し、事実上支持してもきた）。
Appleが犯したとんでもない過ちは、拡張子を「標準の」ファイル分類機構として
承認したことなのだ。

だがUTIによって、Appleはうまいことこの決定を道半ば程度まで翻すことができた。
内部的に（アプリケーションとOS自身から）見れば、UTIはもはやファイル分類だけ
でなく、あらゆる「分類」作業において推奨される標準規格となっている。

だがAppleのインターフェイス・ガイドラインによれば、外部的には、拡張子は
依然として「準拠すべきファイル分類機構」ということになっている。拡張属性の
サポートによって、Tigerでは既にすべてのファイルに「公式の」ファイルタイプ
識別子としてUTIを格納することができるようになっているのだから、これは
何とも情けない話だ。Appleは単純に、それを推奨しないという道を選んだ。

（興味深いことにTigerでは、タイプ/クリエータコードは既に（冗長にも？）
この方法で格納されている。ファイルにタイプ/クリエータコードを割り当てると、
新たに「com.apple.FinderInfo」という拡張属性キーが作られ、タイプ/
クリエータコードを連結した値が格納されるのだ。ファイルにタイプ/クリエータ
コードを割り当てる際には常に、この処理が透過的に行われる）。

変換APIの追加によって、UTIを正式に「Mac OS Xで推奨される外部ファイル
分類機構」とする準備は既に整っている。つまり、拡張子を「利用可能だが、
デフォルトではない」仕様として徐々に撤退を迫ることもできる状況なのだ。
そうなればいよいよ、ユーザーは本当の意味で完全に任意のファイル名をつける
ことができるようになる。というか、そもそも最初からそうあるべきだったんだが。

今のところ、こうした構想は全て夢（少なくとも、筆者にとっては夢だ）のまま
だが、Tigerの将来にそうした動きを期待するのは悪くない。このツケは長いこと
未払いのままだったのだ。Tigerでなされた改善はよくできている。筆者が期待を
全て満たすものではないにしろ、予想よりは優れていた。あとはこの傾向が
続くことを祈るのみだ。

おわたよ！

haiyoさん乙です。
翻訳載せ始めたのを知らず割り込んでしまいすみませんでした。

>>35
デージョーブです、おつかれさまでした。

仕事中なのに読みふけってしまったｗ
めっさわくわくする記述が多いね。翻訳乙です！

>>30さん
最後のまとめの（訳註：この部分よく分からず）のところですが、以下のような感じに
読みました。

私はFinderに完全に見切りをつけたわけではない。Mac OS Xのメタデータをめぐる長編
物語から私が何かを学んだとするなら、それは、少なくとも★vigilanceを怠らなければ、
たとえささいな内容ではあれ、いつか何らかの形で報いが得られる望みもなくはない、
ということだろう。私はただ、Mac OS XのFinderがAppleの改善優先順位リストの
上位に登ってくるまでに、あと何年待たなければならないのだろうかと考えているだけだ。

★vigilanceは字義的には警戒・用心ですが、正規の法執行によらない、一般人による
自警団的行動のことも指すようです。Siracusaが以前にやってたメタデータ絡みの嘆願
活動なんかを指しているんじゃないでしょうか。

翻訳者さん達、いつもいつもGJでございますよ。

>>30
よかったらうちで過去ログ預かろうかと思いますが。
初代スレ以外ならdatもあるからHTML化もこっちでできます。

お二方、おつかれさまでした。
ファインダは私はクラシック形式で使ってるなあ。エクスポゼ登場まではブラウザ形式にしてましたが、
エクスポゼでたくさんウインドウを開いても大丈夫になったので。

UTIはかなり興味あります。これはいい、かなりいい。すでにCocoaなどのメソッドとしても導入されて
いるのだろうか。ちょっと調べてみよう....

皆さん乙です。

Tigerで初めてファイルのコピーエンジン？を共有ライブラリに入れたというのは初耳でした。
こうやって読んでみるとさも当然のように思えるけれども、ようやくFinderから分離したというのが意外な気がします。
その意味では、Finderが初めてワン・オブ・ゼムな存在になったのがTigerと言えるのかもしれませんね。
実はこれ読んでPath Finder 4が楽しみだったりｗ
Panther以降ほとんど使わなくなったアプリですが、↓これを見る限り、
ttp://www.cocoatech.com/news/archives/2005/04/28/index.php
結構期待してもいいかも。

今回の翻訳を読んでから、この記事

ttp://pcweb.mycom.co.jp/column/osx/133/

に書かれているmdlsコマンドでいろいろなファイルやらディレクトリのメタデータを表示してみました。
いや思ったよりたくさんのメタデータが登録されてるんですね。

sudo mdls /Applications/Calculator.app

ってしただけで結構表示されました。やっぱり日本語アプリ名称がちゃんとメタデータに含まれてました。

すみません、途中でなげちゃった。
なにが言いたかったかと言うと、今回の翻訳に上がってた、UTIがいっぱい登録されていますね。
計算機単体で、８個の階層構造になっているみたいです。この技術、かなり将来性が高そう...

前スレ埋まったね。ということで>>39さん、HTML化よろしくおながいします。

>>44
うい、帰宅したらHTML化したものをうｐっときます。

遅くなりましたが、過去ログ収集完了。
下記が一覧ページになります。

ttp://homepage.mac.com/daytripper_2ch/log/honyaku/index.html

# .mac容量やべぇ……。

>>46
乙です〜。さっき初代スレのログ読み返してて思い出したけれども、
DayTripperさんって初代スレの頃からこのスレにいてくれたんだねー。
なつかしー。

訳者さまたち、おつかれさま。
読み応えある内容だったので読むきるのもちょっとひと苦労でした…。

Finder はもう、いったいなんなんでしょうね…。
どうにかならないんでしょうか。

さて、宇津救命丸の１１節。
UTI とはこれ、Apple らしいエレガントなシステムですねぇ！これは素敵。
OpenDoc に始まり、Apple はファイル形式と敢然と立ち向かってきたけれど…あ
…うぅ〜、やな事を思い出してしまった、OpenDoc …。
結局「アプリケーションとファイル」、ていう関係は崩せなかったか。
でもこの関係が既存のシステム（や人間）にとって最も受け入れやすいものなのかな。
ただ、仕組みとしては素晴らしいけれど果たしてどれほどの可能性を見いだせるか。
当面、Spotlight みたいな機能を活かしていくためには必要だけれど
OpenDoc の二の舞にならないためには Apple が旗を振ってがんばらないといけないでしょうね。
サードパーティーにとっても大きな魅力のあるシステムとなるはずですからがんばってほしい。

Apple Human Interface Guidelines (Tiger)
の翻訳ってされた？

>>49
HIGって凄い分量じゃないの？

最新HIGはこちらです。ちょっと1人では無理かも。
http://developer.apple.com/documentation/UserExperience/Conceptual/OSXHIGuidelines/index.html

もしみんなでやるにしても、このスレではなくWikiとかを使って
プロジェクト的に進めた方がいいでしょうね。画像もいっぱい
入ってくるし。

無理かもっつーか、無謀だと思うが (笑)

正直、それはアポーの仕事であって、いまだに翻訳されないのは怠慢だよなぁと思う。
もし2chでプロジェクト建ててやるなら、それこそアポーから金もらえてもいいぐらい。

Appleに言っても金出すどころかイチャモンつけられそうですからね…。

IBM は文書を日本語化してるのに…

完成したあと「買い取りませんか」と打診する

>>55
で２ちゃんねらーに拒否されて"OK, we'll bury you."と冷たく言い放つ。

以前もdev文書を翻訳して公開しようと盛り上がった事があったけど、結局Appleから
許可が下りずに立ち消えになった事があったはず。
そのくせ、自前では翻訳文書をいつまでたっても充実させようとしないから同じ意見が
再燃するんだよねぇ・・・。

翻訳文書サイトはいくつもあったけど、Apple Japanからのクレームで閉鎖しまくった。

>>58
そんなこともあったのですか。

>>58
正直、アホやなと思った。

翻訳すること自体がクレームの対象なのか？
誤解を受けそうなテクニカルタームだけ、監修させてもらうぐらいの立場で、
協力すればいいものを。

でもApple Japanですよね？　今はいくら何でも違うよね？

翻訳した文章を公開するのは、Appleの許可がいるだろ。
協力するという申し出を断ったのは、
外部の（もしくは信頼できない）人間には頼めないということだろう。
それは企業としてわからんでもない。
でも断るくらいなら自前でちゃんとやってくれよってこった。

非公式な翻訳にクレームがついたことあったっけ？
公式に許可取ろうとして駄目だったケースなら知ってるけど

一応建前論から言うと、著作権法に抵触する恐れがあるからでしょ。
ただそれを杓子定規に取るのはケツの穴が小さいと思うけど。

去年唐突に、結構な分量のObjective-Cのガイダンスが翻訳されたりしたし、
完全に放置するつもりでもないんだな、と信じたいんだが、いかんせんやる気が
見えないのがイライラするね。

クレームなんてあったのかソースは？
いちいちそんなことやるほど人的リソースはないんじゃない？
Safari の日本語化も 2ch でやってけどなんか言われたっけ？

bitchvalley っていう懐かしい人がアップルのサイト丸パクリで
クレームがくるんじゃないかっていうスレはあったけど、文書の翻訳でクレームってのはぐぐってもなかったな。
少なくとも OS X 以降は聞いたことが無い。

Safariの時は、2chで個人的に翻訳してた人のを、Appleが参考にするとかなんとか
コンタクトがあったらしく、それでリリースは一旦止まったんじゃなかったかな。
翻訳の質に関して関連スレでは揉めていたような記憶も。

>>67
あったね。美容師 vs 2ch だっけ？でもそれは文書じゃないし、>>58の言うように
>翻訳文書サイトはいくつもあったけど、Apple Japanからのクレームで閉鎖しまくった。
ならどこかにそういう形跡は残ってるんだけどな。>>58 のソースが気になる。
今後もし何かやるなら不都合が出てくるだろうし。

あと非公開βを無断で公開したページのファイルそのものを直リンした厨房もいたね。
ほんとあの頃はSafariをめぐる厨房な問題が多過ぎてねえ・・・

>>69
リンゴ部屋ね。

ま、それだけMSのIEには、ウンザリしていたってことだな。

WebArchive.orgを使うと痕跡あるよ

>>70
>ま、それだけMSのIEには、ウンザリしていたってことだな。

オレはあの直林のおかげで、Mac を買う決心がついた。
林檎部屋は神

>>72
釣れますか？

最近は本物の神がおわしますので出る幕がないです。
とりあえず、CoreImage対応GPUに関する、最もわかりやすい資料を翻訳。

http://developer.apple.com/qa/qa2005/qa1416.html

Q.
CPUとGPU、どちらがCoreImageに使われるのでしょうか、
また、それをどうやって設定するのでしょうか？

A.
CoreImageはCPUとARBfragmentに対応したGPU、両方を使えます。
特に指定されていない場合、CoreImageは使用するプロセッサを単純なルールにそって選びます。
表1にそのルールを示します。

表1 GPUが、
・GeForce 5200シリーズ = CPU（注記を見てください）
・ARB fragment 対応ハードウェア（GeForce5200シリーズを除く） = GPU
・ARB fragment 未対応ハードウェア = CPU

※ARB fragment = OpenGLのプログラマプルシェーダ機能拡張です。
http://developer.apple.com/graphicsimaging/opengl/extensions.html#GL_ARB_fragment_program

注記：デフォルトでは、GeForce5200シリーズを搭載したMacではCPUが使われます。
なぜなら、過去に出荷したMacでは、ほとんどのベンチマークでGeForce5200がCPUよりも遅いからです。

数々の理由から、開発者にはCPUとGPUを併用していただきたいと思います。
・GPUを並列動作させて、CPUの負荷を下げます。
　GeForce5200でも、アプリケーションによっては十分に高速でしょう。
・正確な再現性が得られます。CPUはIEEEの精度保証に準拠しており、従ってGPUは演算内容を明確に定義できます。
・64以上の命令を含むfragmentプログラムでは、いくつかのGPUで最大64命令に制限されてしまいます。
　fragmentプログラムは演算にCPUを使わせるようCoreImageに指令を出すことができます。

CoreImageにCPUを使わせる場合、CIContext作成時にkCIContextUseSoftwareRendererフラグを宣言します。
kCIContextUseSoftwareRenderer=YES なら、CoreImageは常にCPUを使ってレンダリングを行います。
もしkCIContextUseSoftwareRenderer=NOなら、（可能であれば）GPUが使われます。

リスト1：常にCPUを使ってレンダリングするCoreImage Contextを作成するコード例

変更履歴
2005-05-12 公開

空気読まずにMac.arsのTigerレビュー、19ページの「パフォーマンス」の翻訳をば。

パフォーマンス

TigerのパフォーマンスについてはPantherのそれと多くの点で同等なので、ズルをしてPanther
当時書いたことを元に敷衍していこう。

Mac OS Xの登場から4年間。リリースごとにMac OS Xは速くなっていった。それは単に「ほとんどの
エンドユーザーに体感できる高速化」というにとどまらず、同じハードウェア上でも速くなっていたのだ。
これは現代のデスクトップOSでは他に聞いたことがないような進化だ。旧Mac OSではこんなことはなかった。
同じハードでも、OSのリビジョンが新しくなると遅くなっていった（System 7とMac OS 8の比較とかね）。
Windowsの世界でもだいたい同じような傾向があった。OSが新しくなると、ハードも新しくしないと
その真価が発揮できないというのが当然だと考えられてきた。

だがこれはMac OS Xについては当てはまらない。同じハードで動かしていても、Mac OS Xはメジャー
リリースごとに、前のバージョンより速くなっていった。バージョンを一つ二つ飛ばしてアップグレード
すると、まるでハードを新しくしたかのように速くなった。これは印象的で、前代未聞のことである。

勿論、後ろ向きな見方をすれば、Mac OS X 10.0の性能は悲惨の極みで、そこからは性能は下がりようが
なかった、とも言える。System 7とMac OS 8との比較がそうであったように、同じハードにおいては
（構造は全く異なるが）以前のMac OS 9と比較すると、Mac OS Xは明確に遅かったのである。

だがそれもほとんど追いつきつつある。急ごしらえで出したために非常に無駄の多かった10.0のコードに対し、
ある意味において、パッチを当てるよりもはるかに多くのことをAppleはやってきているということを
認めないわけにはいかないだろう。ようやく看板に偽りなし、と言えるようになった。AppleはOS Xの
高速化を続けてきており、それに成功している。

インターフェースの反応速度

私はPantherのレビュー時に、パフォーマンスの章では、Mac OS Xのインターフェースの反応速度に憂鬱ながら
踏み込んで行った。OS Xのスクロール及びウインドウリサイズに対するなんとも重いレスポンスについては
昔から冷笑の的であったが、OS Xは「キビキビとした」操作性を模索し続けてきた。
（訳註：原文には"teh snappy"というくだりがあるが、これは本来"the snappy"のスペルミスでありながら、
全然キビキビして(snappy)ないYO！という皮肉にも取れるためフォーラムで多用されている、ということのようだ。
２ちゃん語の「がいしゅつ」みたいなものか）

Mac OS Xはメジャーバージョンアップのたびに、次のバージョンでは「キビキビ」動くようになる、と繰り返し
言われており、実際にリリースされると、今度はどの程度噂通りにキビキビしているか、議論の的となる。
「あ゛ー相変わらずウインドウリサイズ遅っせーよ！」「俺のは速いよ。おめーのMacが逝っちゃってんだろ」
「テメーみたいに大声で言ってねーよ」「なんだと！」などなど。

こうしたことがメジャーリリースのたびに繰り返されるということは、誰もが満足するような、本当の意味での
レスポンシブなインターフェースは未だに実現できていないが、同時にリリースごとに着実に進化してもいる、
ということの何よりの証拠であると私は考えている。

この点においてTigerは今までで最も進化しており、それから分かることがある。Tigerでは、ウインドウリサイズの
レスポンスが速くなっていることに、すぐに気付かされる。まだ完全ではないが、かなり進歩した。Jaguar以前と
比べたら、もう月とスッポンである。スクロールも少し速くなった。あるいは気付かない程度の差かもしれないが、
これはおそらくPantherでもスクロールは十分に速かったためだろう（当然ほとんどのアプリで、という意味だ）。

この進化はQuartz 2D Extremeがもたらしたものだ、と考えてしまいがちだが、それは違う。（Tigerにバンドル
されているXcode Toolsに付属しているQuartz Debugを用いて）Quartz 2D Extremeを無効にしてみると、
ほとんどのアプリにおいてウインドウリサイズに与える影響はほとんどないことが分かる。すなわち、UIの
パフォーマンスは必ずしも描画速度によるものではない、ということだ。

ウインドウのリサイズの速度は、実際の描画を行うのに必要な時間よりもむしろ、ウインドウ内のUIの
エレメント（とりわけネストされたエレメント）のリフロー／リフレッシュによるCPU占有率に支配される
ようだ。iCalのような複雑なインターフェース（ペイン／ボタン／リスト／セルを多く含む）を持つアプリに
おいて、テキストエディットのようなシンプルなウインドウをもつアプリよりもリサイズがはるかに重いという
理由の一つがこれであろう。

一部のアプリでは、リサイズの操作が終わるまでUIのエレメントのリフローを行わないことで、この重さを
軽減している。たとえば、Mail.appはリサイズを終えてマウスボタンを放すまで、メッセージリストのカラムを
リフローしないようにしている。

スクロールはリサイズに比べるとより描画によるところが大きいが、CPUが高速であればそれを覆い隠して
くれる。Tigerではソフトの描画性能が飛躍的に進歩したことはご存知だろう。だが、実際の描画性能に
左右されるアプリは皆さんが考えるよりもずっと少ない。通常の使用条件において、Quartz 2D Extremeを
オフにしても（Power Mac G5 dualとPowerBook G4いずれも）その差に気付くのは難しいのだ。

Spotlightのパフォーマンス

Tigerのパフォーマンスで一つはっきりしないものが一つある。それはどのユーザーもTigerで初めて体験するものだから。
初めてTigerを起動すると、Spotlightはその時点で接続されているすべてのハードドライブの索引形成を始める。
優先順位の低いバックグラウンドのタスクとして処理が行われるが、それでもかなりのディスクアクセスが行われる。
Tigerを起動してから最初の数時間は、接続したHDDが絶えずカリカリと音を立てることを覚悟しないといけない。

この索引形成がMacでの個々の動作に与える影響は、ディスクアクセスを除けば無視できる程度だ。CPU使用率が
跳ね上がることもなく、グラフィックスの性能も通常通りだ。ただしアプリケーションの起動やディスクI/Oを
必要とするタスクは、はっきりと遅くなる。ハードディスクが奏でる不協和音や、Dockでアイコンがはねる回数も
増えることになる。

Tigerのリリースよりもずっと前に発売された外付けハードディスクをテストしていたら、この影響がより強調された。
だからこれにより、ネガティブな印象が本来よりも強く残ったかもしれない。最近のデスクトップ用HDDであれば
ここまで酷いことにはならないだろう。PowerBook内蔵の回転数の低いHDDもデスクトップ用HDDに比べると
落ちるだろうが、この点においてはMacのノートユーザーは低回転数のHDDに慣れているのではないだろうか。

いずれにせよ、この索引形成はハードディスクの台数と使用済容量にもよるが数分〜数時間で完了する。ひとたび
Spotlightの索引形成が完了すると、例の萌え〜なカーネルマジック（訳註：本スレ>>18-19あたりを参照）によって
索引は常に最新の状態に保たれる。個々のファイル操作に伴うこのオンザフライの索引形成は、たとえ低速なHDDを
使用していても気付かないくらい瞬時に行われている。Spotlightはデフォルトではファイルの中身の最初の10MB程度
しか索引形成の対象としていないようだが、メタデータ・インポーターはこの制限を無視することも選択できる。

パフォーマンスまとめ

ここでは言うことももうあまりない。TigerはPantherより高速であり、ユーザーは体感できるであろう。GPUを
用いた描画技術（訳註：Quartz 2D Extremeのこと）は、日常的な使用においては、期待するほど貢献していない。
Quartz 2D Extremeは「キビキビした」操作性をもたらすというよりはむしろ全く新しい技術（例：Core Video効果）
を可能にするものであると考えていただきたい。

皆が期待しているようなレスポンシブなインターフェースはTigerでようやく実現したのだろうか？　この問いに
対してはこう言っておこう。「ウェブ上のMacのフォーラムで言われている『キビキビした』インターフェースは
2006年後半とかその辺でリリースされるであろうMac OS X 10.5で実現していることを期待しよう」と。
（iCalのようなアプリではリサイズはまだ我慢できないくらい遅すぎる）だが、Tigerでは皆の期待にかなり近い
ところまでは来ている。
-----

おしまい。

おつ

翻訳、ありがとうございました！

ご参考までに。
ttp://arstechnica.com/reviews/os/macosx-10.4.ars/
のこれまでの翻訳状況のまとめ

4. Kernel Updates　前スレ900-910
5. Out to launch　前スレ920-925+932-933
6. Metadata revisited　前スレ950-958
11. File types revisited　前スレ975-980+>>25-33
14. Quartz 2D Extreme　前スレ868-880
18. The Finder (not really) revisited　>>10-20
19. Performance　>>76-80

>>77
>（訳註：原文には"teh snappy"というくだりがあるが、
：
>２ちゃん語の「がいしゅつ」みたいなものか）

　こういうのも読めちゃうって、正直すごいと思います。
私は教えてもらうだけだ。

乙乙。Mac.arsは面白いなぁ。

が、PB12ユーザの私としては、なにげに偽神様の
>>74がショックなのだった。。。

乙！

Mac.ars、次は3. Tiger's new lookをやってみましょう。
デザインの一貫性のなさについては口悪しくして批判しています。

Tigerの新しい外見

恣意的な（と思える）グラフィックスの変更の純然たる数という点では、TigerはPantherには及ばない。だが
それなりの数はある。まず、アップルメニューのアイコンがまたしても変わった。青色はより明るくなり、
影はより平面的なものになった。ちょっと派手な気もするが、メニューバー反対側の虫眼鏡のアイコン
（これについては後の章(Spotlight)で触れる）とはよくマッチしている。グラファイト版はより落ち着いた
デザインである。

（右側のアップルメニュー／Spotlightアイコン）

Tigerのグラフィックスの変更で最も恣意的なのは、タイトルバーとツールバーを融合した、新しいウインドウ
スタイルである。まるでタイトルバーが下に伸びて、ツールバーエリアを覆っているかのようである。

（新しいタイトルバー／ツールバーの外観）

こういう変更を行おうとした理由や、またそれを採用しているアプリとしていないアプリがある理由も私には
全く分からない。Mail.appは採用しているがテキストエディットは採用していない。システム環境設定は採用
しているがディスクユーティリティは採用していない。Spotlightは採用しているがプレビューは採用していない。
Xcodeは採用しているが、すべてのウインドウに適用されるわけではない。どういう法則性があるのか教えて
ほしいものだ。

この新しいスタイルの採用の理由を推測するとすれば、Appleの誰かが定めた、むやみにとっ散らかった
（タイトルバーとツールバーの間の）ラインをなくすため、それからメタルでないウインドウのドラッグ
可能な範囲を拡げるためににそうしたのだろう、と言うしかない。新しいウインドウでは、タイトルバー
だろうとツールバーだろうと、グレーの部分をクリックして動かすことができるのだ。

ツールバー上の「何もない」箇所をクリック＆ドラッグするように薦めることがどれほどスマートな方法なのかは
私には分からない。ツールバーのクリック可能な範囲の境界域は簡単に分かるものではない。ツールバーの
グラフィックよりも外側に境界域があることも多いからだ。だが、それを無視したところで、ボタンとボタン
との間をクリックしたくなる人が一体どのくらいいるというのだろうか？

だが、これからは私も、今まではっきりと線引きされていたタイトルバーの高さ22ピクセル以外の領域も
ドラッグするようになっているかもしれない。いずれにせよ、プルダウンメニューには慣れているわけだしね。

この忌まわしきラインの排除ということで言えば、メニュー・セパレーターがどうなったか、ちょっと考えて
みてほしい。Mac OS X 10.0では消滅し、大変失望させられたが、堂々と復活したのは10.3になってからだった。
この場合、私は「プロライン」ユーザーだということになる（それほどの「プロ」ではないけれど）。

ちなみに、これは全く新しいウインドウスタイルというわけでもない。通常のアクアウインドウスタイルの
一変種でしかないのだ。Interface Builderで開くと、"Unified title/toolbar"（一体型タイトル／ツールバー）
というチェックボックスが現れる。このオプションは通常の（アクアの）ウインドウにのみ適用される。
メタルウインドウの場合チェックボックスは無効になっている。

このグラフィック上の大罪については、特筆大書に値するアプリが一つある。Appleが味もそっけもなく名前を
つけたe-mailクライアントであるMail.appだ。これは例の一体型タイトル／ツールバーを採用しているが、
それが問題だというわけでもない。問題なのはツールバーに鎮座ましますボタンだ。
PantherではMail.appのツールバーボタンはこうだった。

PantherのMail.appのツールバー

Tigerだとこんな感じ。

TigerのMail.appのツールバー

読者諸氏がどう感じておられるかは分からないが、Pantherのそれの方がはるかにマシだったと私は思う。
新しいMail.appのツールバーを初めて見た瞬間、私はバグ報告をした(No. 3968093:Mail 2.0のツールバーが
どうしようもなく醜い)。間もなく全く同じ報告が来たことから、同じ意見の者が他に少なくとも1名いる、という
ことだろう（この人かも？→ttp://otierney.net/cagefighter/）。

Mail.appのアプリ全体の外観はTigerの醜悪なスティックで改悪されたようだ。まあ見てください。

TigerのMail.app

(表示されている "the minds behind Tiger" には別に意味はありません、念のため)

OK、Appleはようやくメールボックスのドロアーを破棄するくらいのセンスは身に付いたようだ。今は左側に
別ペインで表示されている。でもこの薄い青とグレーの攻撃はいったいどうしたもんだろう。

まあ、見た目の美しさは主観的なものだと認めるとしよう。この新しい外観が好きな人もいるだろう。しかし
ツールバーのボタンはユーザビリティ上の問題も引き起こしている。まず、各ボタンを取り囲んでいる
この薄い青色の小さなカプセルの問題がある。カプセルのおかげでツールバーのボタンは同じ形になってしまい、
見た目全体も同じようになってしまっている。これはApple自身が定めているHuman Interface Guidelinesに
反しているのである。HIGにはこうある。

＞各ツールバーアイコンは明確かつ瞬時に他のアイコンと識別できるようにしなければならない。ツールバーの
＞アイコンは見た目の細部にこだわるよりも外形・概念を現すものにしなければならない。図10-15に示すように、
＞Finder上の各アイコンはそれぞれ他と異なるものでなければならない。

（図10-15　ツールバーのアイコンとその外形）

ダメじゃん。

ツールバーのボタンが結合していることによる妙な問題がもう一つある。「ツールバーのカスタマイズ」のシートが
示すように、独立したボタンあり、グループ化されたボタンあり、両方選べるボタンもある。これは柔軟性に欠け、
一貫性に欠け、やはりちょっと変である。

Mail.appの「ツールバーのカスタマイズ」画面

この章をMail.app 2.0への介入に割くつもりはなかったのだが、正直な話、Tigerのユーザー・インターフェースの
予期せぬグラフィック上の変更は大きな売りなのだ。実験をするのは大いに結構だが、次の実験はもっとまともな
ものであってほしい、とただ願うのみである。
------

おしまい。

追記：各々の図については
ttp://arstechnica.com/reviews/os/macosx-10.4.ars/3
を参照してください。

>>87-91
GJ.

> ダメじゃん。
にﾜﾛｽ　いいセンスしてるなー。

＞ダメじゃん
原文のDoh！って、シンプソンズのパパがよくいうセリフだよね。
アメリカ口語にあんまし通じてないのでわかんないんだけど、
これって何か他の単語から変化して来たものなのかな？

オックスフォード英語大辞典オンライン版が改訂された時に掲載されたので
話題になりましたが、そこまでは載ってないようで。

【D'oh】
expressing frustration at the realization that things have turned out badly
or not as planned or that one has just said or done something foolish.
Also implying that another person has said or done something foolish."

>>93
たぶん"Uh-oh."なんかと同じように自然発生的？に生まれたものだと思います。
こういうのって訳すのは難しいですが、前後の文脈からあのように訳してみました。

余力があれば15ページのCore Imageをやろうと思ってます。

まだまだ行きますMac.ars、次は15ページのCore Image。
前スレでAppleのデベロッパ向け文書の訳が上がっていましたが、それを踏まえて一つ。
これはまた、次ページのVideo in Tigerに繋がる大事な章でもあります。

Core Image

Core ImageはTigerの新しい画像処理技術のフレームワークである。Core ImageはApple既存のオーディオ処理
フレームワークであるCore Audioに加わるものである。この技術は名前が示す以上のものを持っている。
Core Image/Core Audioとも、それぞれ対応するメディアタイプ（訳註：画像／サウンド）の処理に用いられる
プラグイン・アーキテクチュアを供給している。このプラグインを「ユニット」と呼ぶ。Core Audioはオーディオ
ユニットを、Core Imageはイメージユニットを使用している。

Core Imageのコンセプトは至って単純である。入力画像が直列に接続されたイメージユニットを通り出力画像に変換される。

（Core Imageの概念図： ttp://media.arstechnica.com/images/tiger/core-image.png ）

演算を繰り返す中で可能な限り精度を確保できるように、画像パイプライン全体は赤・緑・粗・アルファチャンネルの
各チャンネルについて32bitの浮動小数点の値を用いている。Tigerは最も一般的に用いられる画像処理のタスクを
カバーする60のイメージユニットを標準装備した上で出荷されている。
（60のイメージユニットについては ttp://www.apple.com/macosx/features/coreimage/ の下段を参照）

画像処理は実際には上記図式ほど単純なものではないが、Core Imageが真に光を放つのは、その実装方法に
おいてである。Core Imageの持つ2つの側面が、Core Imageを上記図式よりもはるかに魅力的なものとしている。

Core Imageのコンセプトは、イメージユニットの出力が次のイメージユニットの入力になるという鎖状のもの
であり、この設計では遅くなるのは不可避という初歩的な実装方法である。通過するイメージユニットの数が
増えるほど、大ざっぱに言ってパフォーマンスは低下する。ユニット間の読み／書きに伴い大量のI/Oが発生する
ことにもなる。

（Core Imageの初歩的な実装方法の概念図： ttp://media.arstechnica.com/images/tiger/core-image-naive.png ）

しかし、Tigerの実際の実装方法はこうではない。各イメージユニットを順番に通り、その都度中間画像を得る
方法ではなく、Core Imageは "lazy evaluation"（直訳すると「怠惰な評価」）という方法を採用している。

画像をイメージユニット内に通すだけでは、実際には何のレンダリングも行われない。イメージユニットの出力は
目的の出力を得るための単なる「レシピ」のようなものである。画像がイメージユニットをすべて通過する際、
各イメージユニットはレシピに更に手順を加えているだけである。

実際のレンダリングはどうしても必要な場合以外には行われない。通常は一連のイメージユニットの最後だけである。
この時点で、レシピ全体が初めて実際に実行されて、最終的な画像が生成される。だから実際の実装方法はむしろ
こんな感じである。

（TigerでのCore Imageの概念図： ttp://media.arstechnica.com/images/tiger/core-image-tiger.png ）

実際に「処理を行う」のは一つだけであり、読み／書きを行う（大きなものとなりうる）中間処理は行われない。
実際のイメージユニットの組み合わせからなる一つの仮想的な「実効イメージユニット」（上図の雲にあたる）
が処理を行うことになる。

TigerのCore Imageの実装方法でもう一つ賢いのは、「実効イメージユニット」を構成するコードを生成し
実行する、その方法である。Core Imageは「ジャスト・イン・タイム(JIT)」コンパイラを含んでおり、この
JITコンパイラが、イメージユニットチェーン全体の（実装方法(=直列接続？)にとらわれない）「レシピ」を
実行時に利用できる最速のハードウェアに最適化されたコードに変換する。

この「最速のハードウェア」とは、多くの場合AltiVecである。マルチプロセッサMacでは、Core Imageの
JITコンパイラは、利用可能なすべてのプロセッサを利用できるようにSMP認識型のコードを生成する。
このコードはオンザフライで生成され、レシピ全体を処理する特定のイメージユニットに合わせて「仕立て上げ」
るが、最適化のポテンシャルはJITコンパイラの頭脳によってのみ制限を受ける。

ビデオカードが十分に新しいものであれば、「最速のハードウェア」はAltiVecであるとは限らない。この場合、
Core ImageのJITコンパイラはGPUをターゲットとし、OpenGLを用いたレシピを実行するピクセルシェーダーを
（本質的には）生成することになる。これはGPUのスウィートスポットを利用することになるため、正解であり、
したがってタスクもより高速に行われる。

ではこれはどのくらい高速なのだろうか？　Core Imageのデモでは何個かのイメージユニットを元画像に適用し、
各ユニットは適用された瞬間に演算を実行する。レシピ全体の処理が完了すると、イメージユニットはどれでも
調整可能になり（ぼかしの半径を大きくする、変形効果の中心部を動かす、など）、画像はリアルタイムで変更が
行われる。これは印象的だ。

更に印象的なのは、イメージユニットを追加してもパフォーマンスには全く影響していないように思えることだ。
少なくとも初期はそうだ。Core ImageのJITコンパイラは、現在GPUが快適に演算を実行できるようなコードを
生成し、イメージユニット8個から成るチェーンと2個から成るチェーンとでは有意な性能差はない。ただし、
GPUの実行できる上限を超える数のレンダリングをレシピが要求するような場合は、パフォーマンスは有意に低下する。

さて、Core Imageのデモを見た者は誰でも、Photoshopを連想するのではないだろうか。Core Imageは一見、
Photoshopのフィルタ処理と同じことをやっているように見える。違うのはCore Imageはそれをリアルタイムに
行っていることである。ここから、Core Imageが駆動する「Photoshopキラー」がすぐに思い浮かぶことであろう。

だが残念ながら、この見方はPhotoshopのやっていることのほんの一面しか見ていないのだ。Adobe Photoshopは
1990年に登場した当初、画像フィルタを持つアプリとして認められたとはいえ、同じPhotoshopでも今日のそれでは
画像フィルタは最も重要度の低い機能の一つかもしれない。

「Photoshopキラー」を狙ったアプリにとって、Photoshopのフィルタを再実装するのは特に難しいことでもない。
「Photoshopキラー」に求めるものがそれだけであるのならば、（フリーウェアの）GIMPが現在主流の画像処理
アプリとなっていることだろう。Photoshop15年の歴史の成果に対抗するのが難しい分野としては、描画／
ツールの編集／ファイル形式の互換性／ワークフローの統合などがあり、これらがPhotoshopの顧客をバージョン
アップする気にさせているのである。

これは勿論「Photoshopキラー」を作るのが不可能だと言っているわけではなく、またPhotoshopがCore Imageの
ような技術を組み込むことができない／やらないと言っているのでもない。が、Core Imageはその努力をあまり手助け
してはくれない。実際、Macオンリーの技術としては、本当の「Photoshopキラー」になるにはCore Imageの技術を
完全に取り込んでいなければならないことだろう。

Delusions of grandeur aside, Core Image really is powerful and I'm sure there are plenty of non-Photoshop-killer applications that will benefit from using it. In fact, Tiger actually uses it itself to implement this next technology.
誇大妄想はさておき、Core Imageは本当にパワフルな技術であり、これを用いることで利点を享受できる
「Photoshopキラー」ではない（画像処理）アプリは数多くあるだろう。事実、Tiger自身がこの新しい技術を
実装するためにCore Imageを利用しているのである。
------

以上！

スマソ、最後の段落の原文消し忘れ。

乙です！
最後にまとめてレンダリングか。
タイムマシンみたいに途中のフィルタだけをundo出来たりするって事だね。

だからビデオでも使えるのね。Fun Houseでビデオ選べるの知ってた？

この次のページにそのくだりが書かれているんだよね。
Core ImageとCore Audioが組み合わされば動画の処理ができるというわけで。

翻訳、乙！

>>101
間違えた認識かも知らんが、Mathmaticaのような手法？

>>97
lazy evaluationとは、「遅延評価」のことです。
ttp://kaiunix.cs.shinshu-u.ac.jp/Lesson/ProgLanTh/2005/analysis/text2005/node12.html

>>105
なるほど。どうもです。

>>85
いや、PowerBookG4 12"ではGPUが使われるはず。

>注記：デフォルトでは、GeForce5200シリーズを搭載したMacではCPUが使われます。
>なぜなら、過去に出荷したMacでは、ほとんどのベンチマークでGeForce5200がCPUよりも遅いからです。

これはGeForce5200を採用したPowerMacG5を指しているんだと思う。

PowerMacG5上でiTunesのVisualizerがOpenGL-Onにしたときより、
OpenGL-Offにしたほうがフレームレートが高いという書き込みを
どこかで見たことがある。

>>107
>OpenGL-Offにしたほうがフレームレートが高いという書き込みを
>どこかで見たことがある。

それ、GeForce5200 に限らない話かと。
なぜなら、PMG5+R9800 でも同じだから。

>>58
Appleからクレームがあったわけじゃなく、
有志が勝手に翻訳して共有してたのを、
おせっかいな連中がAppleに許可求めて公認にさせようとして
やんわり却下されただけだった気がするが。
自分とこで責任持てるわけでもないリソースなんだから、
企業としてはごくごく当たり前の判断だ。
黙ってやってればAppleも黙認してたのに、許可を正式に求められたら
それはダメって言わざるを得ない。
何でも厳密に厳密に、って杓子定規な連中が出てくると
ろくなことはないと思った記憶があるよ。

クレームが入るまで普通にやってればいいってことか

そういやそんな経緯だったな。

梨だったか。まだ旧板にいるのかな。

仮の文書ということで、やればいいじゃね？

Core Imageやった以上はCore Videoもやっておきましょう。16ページ。
ttp://arstechnica.com/reviews/os/macosx-10.4.ars/16

Tigerにおけるビデオ処理

Core Video

先の章では"Core"と名のつくテクノロジーの一つについて、敢えて触れずにきた。それがCore Videoである。
これで"Core"と名のつくテクノロジーが３つ揃ったことになる。Tigerのブランドイメージ戦略の一環として、
３つの"Core"テクノロジーには、宝石のようなコアを持ったガラス球のうような新しいロゴが与えられている。

（Core Image, Core Audio, Core Videoのロゴ）

ここでこのアイコンを(しかもこんな大きなサイズで)紹介したのは、(･∀･)ｲｲ!と思ったからである。これら
Core Image, Core Audio, Core Videoのような抽象的なテクノロジーにロゴを与えるのは、簡単なこと
ではない。誰がデザインしたのか知らないが、賞賛に値する。美味しそうにすら見えるのだ。

Core Videoというのはある意味「二次的な」テクノロジーである。あるいはブランドのみのテクノロジーとでも
言おうか。本質的には、Core Videoは、Core Imageのフィルタを静止画ではなく動画に適用したものだからだ。

だからと言って、Core Videoが印象に残らないというわけではない。Core Imageの背後に隠れたテクノロジーの
リアルタイム性にスポットを当てるものだから。もしライヴビデオにぼかし／フィルタ／エッジの検出／変形を
加えたい（それもリアルタイムで編集可能なまま）のであれば、Core Videoはその人にうってつけの技術なのだ。

Core Videoはリアルタイムで処理を行わなければ意味がないことから、プログラマブルGPUを必要とする。
Core VideoはOpenGLを用いてGPUを活用する。ちょうどCore ImageがQuartz ExtremeとQuartz 2D Extremeを
用いてGPUを活用するように。ここにはあるトレンドがあることにお気づきだろうか？

一連のフィルタを静止画に適用することは、同じフィルタをシステム上の全く別の部分を用いてオンザフライで
ビデオや連続した静止画に適用することとは異なる。Core Videoは、次のコマが表示されるよりも前にコマごとに
処理を終えていなければならないだけでなく、まずそれ以前の段階として決められた時間通りにコマを取得する
必要がある。

Arsのフォーラムのメンバーfeelgood氏が作った素晴らしいOpenGLのムービープレーヤーが示す通り、このこと
自体は以前のバージョンのMac OS Xでも可能であったのだが、TigerではCore Videoを用いれば、ずっとずっと
簡単に同じことができるのだ。これはMac OS X上のビデオ再生のほとんどを支えてきたテクノロジーのソースに
おけるいくつかの重要な変更点がもたらしたものだ。そのテクノロジーがQuickTimeである。

QuickTime 7

QuickTime 7はこの業界においては現存最古の互換性を持ったデジタルメディアシステムの近代化バージョンである。
ではまず、Core Videoを実現したその変更点を見ていこう。

過去4年間におけるAppleのWWDCにおけるQuickTime関連のセッションを、3次元空間でQuickTimeビデオを再生
させるサンプルの減少の連続であると説明するのは、完全に間違いというわけでもなかろう。

(AppleのAPI戦争の古参兵なら、"Escher"時代、すなわちQuickDraw 3Dを用いた、立方体の6面すべてを見せる
完全にソフトウェアベースのQuickTimeビデオのデモを思い出すかもしれない。ああ、懐かしき想い出よ)

Mac OS Xにおいては、「3次元空間でのビデオ再生」は、メインメモリ(ここからQuickTimeが描画する)から
ビデオの各コマを得ることの難しさによって悩まされてきた。OpenGLがテクスチャとして解釈できるフォーマットに
変換し、それをビデオカードにアップロードして、そこで最終的にOpenGLが表面にマッピングできるのである。
これを毎秒30回行うことを考えれば、いかに大変なことか理解できるだろう。

QuickTime 7では、こうした場当たり的な手法をすべてなくした。ようやくQuickTimeとOpenGLが一体化したのである。
画像の表示／操作を行う他のすべてのテクノロジーは既にTigerのGPU上で行われているため、QuickTimeもそれに
移行するのは理に適ったことである。事実、他の表示システムがQuickTimeのビデオのコマに高速アクセスしようと
した場合、この変更は必須のものなのだ。

TigerにおけるQuickTime 7では、すべてのQuickTimeムービーはOpenGL上で表示される。この表面は表示空間に
完全に平行なものになっている。

だが、QuickTime 7の近代化は、単にビデオの表示をOpenGL経由でGPU上に移行しただけにとどまらない。
QuickTimeの古く酷い実装方法の多くが、より近代的な後任者に取って代わられた。1995年頃の旧Mac OS上での
QuickTimeはこんな感じだった。

(1995年時点のQuickTimeの構成 ttp://ars.ord.cachenetworks.com/images/tiger/qt-1995.png )

当時から、QuickTimeは自前のオーディオ／ビデオ処理エンジンを内蔵していた。スクリーンへの描画には
QuickDrawを用い、オーディオ出力にはSound Managerを用いていた。この両者が直接ハードウェアの
インターフェースと結びついていたのである。

Mac OS X 10.4 TigerにおけるQuickTime 7の概念図は下図の通り。

(2005年のQuickTimeの構成 ttp://ars.ord.cachenetworks.com/images/tiger/qt-2005.png )

QuickDrawを用いなくなった代わりに、QuickTime 7ではスクリーンへの描画にCore Graphics(Quartzの別名)を
用いている。ビデオの処理にはCore Video(及び、発展的にはCore Imageも)が用いられる。Core Audioはようやく
ひどく時代遅れのSound Managerを置き換えた。(上図には示していないが、他のコーデックをサポートするために
QuickTime 7はこれまで同様、今でもプラグインを用いている。)

Core Graphics, Core Image, Core VideoはすべてOpenGL上でビルドされ、これらが順にビデオハードウェアの
インターフェースと結びついているのである。Core Audio(これまで触れてこなかった上にここで触れる時間がない
ことを後悔しているのだが)は、ハードウェア・アブストラクション・レイヤー(HAL)上でビルドされ、実際の
オーディオハードウェアはその下になる。

全体的には、QuickTime 7のアーキテクチャーはより抽象的に、よりパワフルに、そしてより近代的になった。
この新しいアーキテクチャーにより、長く続いた別のQuickTimeの機能の変更が可能になった。すなわち、
ビデオ・デコード及びビデオ表示のコンビ解消である。

1991年にQuickTime 1.0が登場したとき、ビデオの伸長パイプラインはシンプルかつ見た目には安全な推測に
基づいていた。ビデオのコマは表示される順に伸長が行われる、というものである。この推測は、1.0から2004年の
QuickTime 6までずっと、QuickTimeの設計及びAPIにずっと採用され続けてきた。これはすなわち、圧縮された
ビデオのコマは正しく伸長されたビデオの前のコマにのみ依存する、ということである。

これには問題があることが分かった。近代的なビデオコーデック(Windows Media 9, Real Video 10, DivXや
その仲間までも)は、特定のコマを圧縮する上で後に来るビデオのコマを認識しているのだ。QuickTimeは
「順番通りに」伸長する伸長エンジンを有していたため、あるコマを伸長する際に後に来るビデオのコマを
認識することができなかったのだ。

QuickTime 7ではこの制限を撤廃した。ビデオのコマのデコード順と表示順がようやく別々のものになったのである。
この変更で最も印象的なのは、QuickTimeの編集機能が全く影響を受けないことだ。あるビデオのコマを伸長する
際に後に来るコマに依存する可能性がある場合の、任意のカット／コピー／ペーストを可能にすることの難しさを
考えてみてほしい。ビデオクリップの一部をカットする場合に、その最後のフレームがカット操作の領域外にある
後のフレームに依存するとしたらどうなる？　そのビデオを他の箇所にどうやって安全にペーストできるのだろうか？

（まだやりかけなので、続きは後日。）

乙です。ほんに毎回読みやすい翻訳で感動。

しかしまた良い所で切ったな畜生めw
続きも期待してます。

後日と言いながらもうちょっとだけ。


この問題の解決策は「ささいなものではない」。このアーキテクチャーの変更がなぜこんなに遅れたのかという
大きな理由の一つがこれだ。QuickTime 7がそれをもたらしたのだ。祝福すべきことに、QuickTime 7では独自の
近代的なビデオコーデックであるH.264を内蔵したのだ。

MPEG-4の標準に基づく最新のビデオコーデックに与えた名前としては、H.264とは何とも色気のない名前だ。
AVC (Advanced Video Coding) 及びMPEG-4 Part 10としても知られ、この両者がH.264を(その名前とは
裏腹に)魅力的に見せている。これは徹頭徹尾近代的なコーデックであり、(商用／オープンソースの)ライバルたち
がもたらすものと比較しても最良のものにもなっている。広く認識され支持されてきたMPEG-4の標準の一部であるため、
Ｈ.264は競合する特定ベンダーの独自コーデック(WM9, Real)より有利であり、他のサードパーティー／オープンソース
の競合相手(XviD, DivX, 3ivx, etc.)と比べてより企業色が強い。

これらのコーデックの品質及びサイズの比較はそれだけで十分単発の記事が書けるため、ここでは触れない。
ビデオコーデックという点において、QuickTimeが第一線に復帰したことを見るのは気持ちいい、とだけ言っておこう。

QuickTime 7ではまた、マルチトラックオーディオ／ハイレゾリューションオーディオ／メディアメタデータへの
アクセスへのサポートも向上し、Objective-C言語で書かれたプラグインもサポートするようになった。

Objective-C言語と言えば、TigerはCocoaデベロッパ向けにQuickTime風味のギフトを同梱している。歴史的には、
Cocoaアプリ内でQuickTimeを用いることは、そんなに難しいことではないにせよ、鬱陶しいものであった。
この2つのテクノロジーは出自がまったく異なるからだ。QuickTimeは1991年時点の旧Mac OS (System 6!)向けに
作られたものであり、一方CocoaはNeXTの技術の発展型なのだ。

TigerではQTKitを用いて、この2つのテクノロジーをようやく結びつけた。QTKitはQuickTimeに対する
完全なオブジェクト指向のインターフェースを供給しており、すべてがCocoa-styleクラスである。
トラック／ムービー／ビュー／作品など。

Carbon環境が最初に開発されたとき、Appleはその有用性を証明するために、自身の「重要な」アプリを
新しい(Carbon)APIベースにすることを選んだ。それがFinderである。ソフトウェア業界ではこれを
「飼い犬のドッグフードを食べる」行為であると、詩的な言葉で称した。Mac OS Xを長年使ってきたユーザー
ならば、(Finderの場合)この選択がどういう結果をもたらしたか、ご存知であろう。ただ、ドッグフードの
コンセプト自体は健全なものなのだ。

Tigerでは、AppleはQuickTime PlayerをQTKitを用いて再実装した。この結果はまったく印象的だと言わずには
いられない。TigerのQuickTime Playerの最も印象的な新機能の多くはQuickTime 7自身の進化がもたらしたもの
かもしれない(プレーヤーは単純にアクセスできるようにしているだけである)が、少なくともQTKitのユーティリティの
高さを証明したものである。

新しいQuickTime Playerをちょっと見てみよう。

（QTKitベースの新しいCocoa QuickTime Player）

プレーヤーウインドウは(以前のバージョンと)同じデザインを保っているが、(Cocoaの)メタル特有の影がついており、
外観は微妙に異なる。再生中にプレーヤーウインドウをリサイズしても画面を表示したままリサイズが行われるが、
低速のシステムではコマ落ちする場合がある。

この「ムービー再生中のジニー効果」ともいうべきアニメーションにより、Tigerは完成にまた一歩近づいた。
唯一の欠点は、Dockアイコン内の画面が静止状態のままになることだが、これは気にならない。（ムービーを
再生中に黄色いボタンをshift+クリックしてQuickTime Playerのウインドウを最小化してみてほしい）

オーディオ／ビデオのコントロールパネルも新しくなっている。

（QuickTime Playerのオーディオ／ビデオのコントロールパネル）

ムービーを再生中にビデオコントロールパネルを調節すると、どれもリアルタイムで反映される。Core Videoのおかげだ。
プログラマブルGPUさえ備えていれば、低速なシステムでも苦労したりしない。ジョグスライダーもリアルタイムで
反映され、どちらの方向にも速度可変で適用できる。ジョグスライダーは物理的なジョグホイールほど操作が快適なもの
ではないが、レスポンシブである。個人的には、自分のマウスのコントロールがやりやすくなるように、スライダーの
幅がもう少し長ければ言うことなしである。

今回の新機能の中で私が気に入っているのは再生速度の調節機能である。音声のピッチを変えずに調節できるところが
特に気に入っている。これは、たとえばWWDCのセッションを1.5倍速で再生しても、プレゼンターの声がリスのような
声にならなくて済む、ということである。（残念ながらBertrandの訛りを修正するフィルタは内蔵していないのだが。）

（Obnoxious以降はホントに後日！）

乙です

乙

乙!

>>120-121見て、shift押しながら再生中のムービーをDockにしまってみた。
確かにDockにしまった瞬間のコマが止まったままになるね。
あとリアルタイムリサイズと再生速度のコントロールもちょっと感動。

QuickTime 7っていいね(;´Д`)ﾊｧﾊｧ
Cocoaだと知ったついでにIBで外見をAquaに変えて(;´Д`)ﾊｧﾊｧ

>>125
なんかﾜﾛﾀ。aquaQTP

水を差すようで悪いんですが。

>>117
>Core Graphics, Core Image, Core VideoはすべてOpenGL上でビルドされ
「OpenGL上に構築され」だと思います。

>>119
>トラック／ムービー／ビュー／作品など。
ここでのworksは「動作」の意味ではないかと思います。
APIの振る舞いがCocoa的であるという意味ではないかと。

>>120
>ソフトウェア業界ではこれを「飼い犬のドッグフードを食べる」行為であると、詩的な言葉で称した。
「ソフトフェア業界では、こういう手法を詩的に「ドッグフードを食べる」と表現する。」
"eating your own dog food" という言葉は最近のものではありません。
「ドッグフード WindowsNT」で検索してみてください。

>>127
いやいや、どんどんツッコミ入れて下さいな。当方開発言語に明るいわけでもないので。

さて昨日の残りやっちゃいますよ。


最後に一つ不愉快なものがある。QuickTime Proだ。前のバージョン同様、TigerのQuickTime Playerは不自由な
ソフトだ。最も有用な機能のほとんどが無効になっており、有効にするにはAppleに$30払ってQuickTime Proの
ライセンスを購入しなければならない。Pro版のみ使える機能がグレイアウトされており、メニュー項目の隣に
不愉快なPROバッジが付いている。

誤解しないでほしい。QuickTime Playerで無効になっている機能は、実際にはQuickTime 7自体では無効に
なっているわけではないのだ。Pro版でないQuickTime Playerユーザーが利用することのできないAPIを
呼び出すQuickTimeプレーヤーアプリは、実は誰でも作れるのだ。ちなみに、ブラウザ用のQuickTimeプラグイン
にも同様の機能制限がかけられている。

QuickTimeは長年にわたってこのような機能制限がかかっていた。ではなぜ今更騒ぎ立てるのか？理由はこうだ。
Mac OS XにはC言語, C++言語, Objective-C言語, Java, それからMac OS XのすべてのAPI(コンパイル環境／
GUIデザイン＆レイアウトツール／パフォーマンスモニタリングアプリは言うに及ばず)をサポートする完全な一体型
開発環境が付属している（訳註：言うまでもなくXcode Toolsのこと）。Tigerにはまた、無料のWebブラウザ、e-mail
クライアント、アドレスブック、辞書、類義語辞典、フォントブック、AIM/Jabber互換のインスタントメッセンジャー
ソフトも付属している。iMacを購入すればこれらすべてに加えてiLife (iPhoto/iMovie/Garage Band/iDVD)も
バンドルされている。

これらバンドルソフトの開発費用はとんでもなく膨大なものだ。iLifeの小売価格だけでも$80もする。それで、
$1500とかそこらの金額を投じて、これらの素晴らしいソフトがバンドルされた新しいMacを購入し、その
Macを初めて起動し、フルスクリーンモードでQuickTimeムービーを見ようとする。何が待ち受けているのか？
HDDのライブラリコードに収められているというのに、QuickTime APIを呼び出すための権利を得るには$30を
払ってください、という内容のスクリーンが表示されるのだ。

これは犯罪的にまで愚かなことだ。特にコンシューマーMacの購入客の、そうでなくとも立派に型破りなユーザー
エクスペリエンスを台無しにしてしまうのだから。私が現在所有するMacハードウェアには$4000以上を優に超える
金額を注ぎ込んでいる(それからiLife '05に$80と、Mac OS X Public BetaからTigerまで払ったお金―いくらになるか
皆さんご存知だろう)のに、なおQuickTime Proの脅威の世界を体験する権利が与えられていないのは、個人的には
侮辱とさえ感じる。

そりゃあ、サードパーティーのムービープレーヤーアプリやサードパーティーのQuickTimeブラウザプラグインを
ダウンロードできるのは知っている。QT ProキーがなくともiTunesを使えばフルスクリーンでムービーが観られるし、
あるいはぐぐれば(違法だが)QuickTime Proキーを知ることもできる。問題は金額ではなく、その原則なのだ。
ハードウェアの価格を$30上げれば済む話ではないか。$4000以上払う場合、誤差範囲程度の差でしかないのだから。

Appleよ、QuickTime Proという概念そのものを放棄してくれないだろうか。いつだって邪魔でしかないし、今日の
Appleのバンドルソフトの顔触れを見るにつけ、全く馬鹿げたことにしか思えない。バンドルされたQuickTime Player
でQuickTimeの魅力(複数の異なるメディアをカット／コピー／ペーストして一つのファイルにしたり、トラックを
抽出／再結合したり、様々なフォーマットのインポート／エクスポート、それからビデオをフルスクリーンで観るとか)
を全部は味わえないというのでは、Macのプラットフォームがダメなもののように思えるではないか。

以上、愚痴終わり！

QuickTime 7 まとめ

「QuickTime Pro税」の鬱陶しさにもかかわらず、QuickTime 7はMac OS X時代では最も重要なアップグレードである。
長らく続いてきたアーキテクチャー上の問題を解決し、QuickTime 6以前では夢でしかなかったことを実現したTigerの
新しいテクノロジーを活用し、最良のたたき上げのビデオコーデックを内蔵し、ようやくCocoa化したのだから。
新しいQuickTime Playerは、アプリをCocoaで書き直したことで魅力的に見せているMacコミュニティーの賢人たち
(その多くにとっては寝耳に水だったろう)を脅かすほどにいいアプリとなっている。QuickTime 7は登場まで時間が
かかったが、待たされた甲斐があるだけのものに仕上がっている。

（あとは、Appleがオーディオ＆ビデオコーデックの開発／トラックのサブタイトル付け／アニメの字幕を製作する
ファンが使うコンテナフォーマットをQuickTime 8でやるべきことであると考えているなら、もう文句はないかな・・・）


以上でこのページはおしまいです。

>>129の4行目
＞QuickTime Proの脅威の世界
「脅威」じゃなくて「驚異」でしたね。変換ミスｽﾏｿ。

乙です。

乙です。ｸﾞｯｼﾞｮｳﾞ

Pro税酷評だなー
確かに今のこの機能欲しけりゃ金払えモード全開は鬱陶しい。OSに贅沢に機能てんこ盛りな売り方してるAppleのやる事とは思えん。
俺はQTPro編集手軽かつ多用しとるから渋々レジストしたけど、プレイヤー用途ならしない人が大半だろうしなぁ。

あれはPro税というより、ついてくるコーデックの代金なんじゃない
のかね。
もしそうだとすると、パッケージのOSXやハードに代金上乗せして
Mac版は見た目無料にできるけど、Win版のダウンロード版は今ま
でと同じようにProは有料ってことになるのかな、メーカーのバン
ドル版はメーカーの方針によってはProになる場合もあるだろうけど。

でも6のときの今すぐアップグレードウィンドウが出るよりはいいよな
proにするとどんなことが出来るようになるのかも明確だし

Win版でエンコードできるproが無料になったらみんな使うだろうな
それがいいことかは知らんがシェアはものすごい上がりそ

MPEG-4, AAC, AMR...どれもライセンス料が必要。
iTunesはiTMSの売り上げでカバー？

Xserveとか使っているとProのコーデックライセンス代金を本体負担に入れるのは
納得できん。

MPEG4とかそのあたりのライセンスビジネスの弊害だろ。

今最も旬な話題を。ttp://news.com.com/2100-1006_3-5731398.html

CNET News が伝え聞くところによると、月曜日にAppleはIBMとのパートナーシップを解消し
Intelのプロセッサに乗り換えることを発表する予定を立てている。

Appleは1994年からIBMのPowerPCプロセッサを使っているが、
事情通によるとIntelプロセッサへの移行を始めるようだ。
AppleはMacminiのようなローエンドマシンを2006年中期に、
PowerMacのようなハイエンドマシンを2007年中期に
Intelプロセッサに変更するつもりだと、事情通は述べている。

月曜日サンフランシスコで開催されるWWDCの基調講演で、ジョブズCEOがこの発表を行う。
新プロセッサの利点を最大限引き出すためにはソフトウェアの書き直しが必要なので、
（開発者が集まる）WWDCはこれを発表するのにちょうどいい。

IBM、Intel、Appleはこの話に関するコメントを断った。

先月ウォールストリート・ジャーナルが「AppleがIntelへの乗り換えを検討している」という
レポートを出したが、多くのアナリストがその難しさとリスクを引き合いに出して
懐疑的な態度をとった。

「もし本当ならあまりに突然で、驚きだし、心配になる」
とInsight64のアナリスト、ネイサン・ブルックウッド氏は話す。
「別アーキテクチャにシフトしてAppleがシェアを維持出来るかどうかはわからない。
　アーキテクチャが変更されるたび、ユーザやソフトウェアベンダーを減らすことになった」

1990年代、AppleはMotorolaの680x0から、MotorolaとIBMが共同で開発したPowerPCへの移行を成功させている。
この移行では、新プロセッサのパフォーマンスを引き出すためにソフトウェアを仕立て直す必要があったが、
エミュレータによって古いプログラムも新プロセッサで動作させることができた。
（現在はMotorolaからスピンオフしたFreeScaleがAppleのノートブックやMacmini用のPowerPCを製造している）

AppleとIBMの関係は現在不安定になっている。
IBMのチップ供給問題（970FXの供給が遅れた件）に関してAppleは公に同社を非難しており、
後にIBMがその問題を解決したと語ったことがある。
最近では、PowerPCのバリエーションを拡げてほしいと願うAppleと
小ボリュームビジネスの収益性を懸念するIBMとの間にある緊張が、
AppleをIntelに傾倒させている情報源は述べている。

数年来、AppleはインテルやAMDとの連携がもたらす可能性について討議していると、
チップメーカーの関係者は述べている。

現在は、Appleにはひとつ有利なことがある：
オープンソースのFreeBSDはIntel Pentiumのようなx86プロセッサ上で動作しており、
MacOSXはFreeBSDの派生OSであるということだ。（訳者注：これは誤りです）
ジョブズは以前に「MacOSXはx86プロセッサでも簡単に動作する」と語っている。

この移行は、Appleの将来のコンピュータ戦略についての疑問も呼び起こされる。
MacOSXをあらゆる企業のPCで動作出来るようにするのか否か、というのがまず出てくる疑問だろう。

IBMはAppleとのパートナーシップ解消で威信を失うが、マイクロソフト、ソニー、任天堂が出す
新型ゲームマシンに使われるPower系プロセッサの設計と製造がそれを補ってくれると、
sagezaグループのアナリスト、クレイ・ライダー氏は語る。

「出荷量だけでいえば、ゲームマシンの方が大きいだろう。
　しかし名の知れた顧客を失うことは、数値では表せない傷を受けることになる」

IBMはPower系プロセッサを幅広い分野に売り込むべく
「Power Everywhere（あらゆる場所にPowerを）」というキャンペーンを行っており、
ネットワーク機器、IBMサーバ、BlueGene/Lのようなスパコンなど
いたる所にこのプロセッサが採用されている。

Dean McCarron of Mercury Research によると、2005年第一四半期のPCプロセッサシェアは、
AMDの16.9%に対してIntelは81.7%と圧倒的だ。
この数字にPowerPCプロセッサは含まれていないが、
Appleは全世界で約1.8%のシェアを持っていると付け加えられている。

アップルは第一四半期で約100万台のMacを出荷しており、Intelプロセッサへの移行により
この台数分はチップメーカーの出荷量に上乗せされるだろう、とMcCarronは付け加えている。


以上です。

乙です。こっちの焼くの方がくわしいす

乙っす

乙葉っす
移行がらみで、またｲﾊﾟｰｰｲMac関連ネタが出てきそうですね。ロゼッタとか。
このスレのエロイ人たち、がんがってください。

最近このスレとても充実してますね。
Mac 関連ブログとして質は高いし、今は、量もすごいことになってる…。
非英語リアンにとっては頼もしい限りです。

>>144
ぶ、ブログ……? (;´ω｀)????

>>145
（笑。
面白い、価値のある記事をいろいろ紹介してくれる、とゆう意味で。

なんのこっちゃ
翻訳者に失礼にならんといいけど

>>147
RSSから収集してんじゃないの?
2chも色んなところがRSS収集してるようだし。

>>143
Universal Binary Programming Guidelinesより

ロゼッタ

ロゼッタはインテルプロセッサを使用したMac上でPowerPCバイナリを動かす
トランスレーションプロセスであり、それはネイティブではないバイナリを
動かすことを可能にするものです。多くのアプリケーション(だが全てではない)が
トランスレートが可能になっています。トランスレートされたアプリケーションは
ネイティブバイナリと同等の速度になることはありません、
トランスレーションプロセスはそれ自身で処理のコストがかかるからです。

アプリケーションがロゼッタにどれだけ互換性があるかはアプリケーションのタイプに
よります。ユーザの操作が多く処理の要求が低いもの、たとえばワープロソフトなどは
かなり互換性を保持しています。 ユーザの操作が中程度で高い処理要求があるもの、
あるいはOpenGLを使うものなども多くのケースで、互換性を保持しています。
激しい処理要求があるものは互換性はありません。これは高速フーリエ変換を繰り返し
処理する必要があるもの、3Dモデリングの複雑なモデル、レイトレーシングの
処理などのアプリケーションを含みます。

ユーザにとっては、ロゼッタは透過的なものです。Classic環境とは違い、
アプリケーションを起動するとトランスレートされたアプリケーションが何の変化もなく
表示されます。ユーザ様はおそらくPowerPCを使ったMacより起動が遅い、
パフォーマンスが悪いと気づくこともあるかもしれません。ユーザはFinderの情報を見ることで
そのアプリケーションがPowerPCバイナリだけかどうかを調べることが出来ます。

この添付資料の目的は、トランスレートされて動かせるアプリケーションの種類、ロゼッタはどう動くか、
トランスレートされたアプリケーション特有の考えるべきこと、そしてトランスレートされない
アプリケーションにおいての行われるべきトラブルシューティングの情報を提供するものです。

トランスレートされるものはナニ?

ロゼッタはMacOSXで作られG3PowerPCプロセッサで動く現在リリースされてるアプリケーションのために
設計されています。

ロゼッタで"動かない"ものは以下の通りです

・MacOS8とか9で作られたアプリケーション
・Altivecに特化されて書かれたコード
・System Preferences paneの中の設定を加えるコード
・G4とG5が必須なアプリケーション
・ある種のカーネルエクステンションに依存するアプリケーション
・カーネルエクステンション
・トランスレートされてないJNIライブラリを持ったJavaアプリとバンドル化されたJavaアプリ

どう動くか

IntelプロセッサのMacでアプリを起動すると、カーネルはネイティブバイナリかどうかを
識別します。バイナリがネイティブじゃなければ、カーネルはロゼッタを使用してバイナリを
起動します。アプリケーションがトランスレート出来るものであれば、
ネイティブバイナリほどの速さではないものの起動し動作します。裏側では、ロゼッタは
変換しPowerPCバイナリコードを実行しています。

ロゼッタはアプリケーションとして同じ一連のスレッドで動きます。ロゼッタはアプリケーションを
スタートさせるとき、アプリケーションコードの1ブロックを変換しそのブロックを実行します。
まだトランスレートされてないルーチンをコールするとき、そのルーチンを変換、そして実行します。
結果的に変換から実行までスムースで流れのある変換になるわけです。本質でいえば
ロゼッタとアプリケーションは共生の関係性を持って一連の作業を行うわけです。

ロゼッタはトランスレートされたコードをネイティブではないアーキテクチャ上で可能なかぎり最高の
パフォーマンスにするよう最適化します。大きいトランスレーション用バッファを用い、再使用のために
コードをキャッシュします。アプリケーションで繰り返し使用されるコードは1度しか変換されないため
最も恩恵を得られることになります。再度コードを変換するより速いため、システムは
キャッシュされているトランスレーションコードを使用します。

で続きがあるわけだが、俺は寝る。続きは誰かやっといてｗ

乙！

乙！
しかしあれだな、

> バンドル化されたJavaアプリ

これってCocoa-Javaとか、jarをアプリパッケージ化したやつとか全滅ってこと？
まあパッケージし直すくらいすぐだけど、これもユニバーサル化できるんだろうか。

VtFLlXn0さん乙です。

ロゼッタってDECのAlpha用のx86トランスコーダみたいだね。
・Altivecに特化されて書かれたコード
・G4とG5が必須なアプリケーション
コレが動かないのは致命的なような気もするが、この辺が動かない方が
アプリの移行をせざるを得なくなって、ある意味都合がいいのかもね。

これって
http://developer.apple.com/documentation/MacOSX/Conceptual/universal_binary/universal_binary_exec_a/chapter_7_section_1.html#//apple_ref/doc/uid/TP40002217-CH210
ここの翻訳だよね？
続きの要点
・エンディアンの問題は気にしなくてもRosettaが面倒をみてくれる
・アプリ自体がuniversal binaryであっても起動時に読み込まれるプラグイン
にPPCのみのbinaryのものが含まれていたら全体がppcバイナリとして翻訳される。

リクエストってしてもいいんですかね。
リクエストするのは自由だが、誰にも相手にされなくても文句を言うなということですかね。

下記をお願いします。
http://www.xlr8yourmac.com/
の
「More comments on Mac/Intel Development system」の囲みと
「Comments/Info on the Mac X86/Pentium 4 Development system」の囲みのところ。
以上です。

「Comments/Info on the Mac X86/Pentium 4 Development system」の囲みのところ
をやったよ。

Mac X86/Pentium 4 Development systemに関するコメント

まず、これは速いぞ。ネイティブのアプリはシングル2.7 G5より速いし、デュアルよりも速い
こともある。ほんとだって。
iTunes以外のiLifeのアプリ全てと、OS付属のほかの全てのアプリは既にユニバーサルバイナ
リーになっている...

このマシンはPentium 4 660を使っている。3.6GHzチップで64 bit拡張対応のやつだ。
しかしAppleは「まだ今のところは」64 bitをサポートしていない。この660はシングルコア
プロセッサーだ。しかし（Appleの）エンジニアはこのチップは実際の製品では使われない
だろうと言ってた。Appleがどのチップを使うかIntelのロードマップに注目する必要がある。

メモリは533MHzのDDR-2 RAMでSATA-2だ。Intel GMA 900 integrated graphicsが
使われていて、Quartz Extreme対応になっている。このIntel 900 はATiとかnVidiaから
出てるカードに比べると見劣りする。Appleのエンジニアは、このdev kitは他の普通の
PC graphic cardでも動くだろうけど、ドライバーを書かないといけないよ、と言っていた。
Apple自体ではドライバーを書くつもりはないらしい。ただ、ATiとnVidiaにバグレポート
を送ることはしているそうだ。だから、もっとましなグラフィックカード用のドライバが
欲しかったらどうしたらいいの？って担当者に聞いたら、ここにいるATiの連中に聞いてね、
と言っていた。その通り、（訳注: Appleの？）互換性ラボに連中は出入りしているとのこと。

他には、FireWire 400がついている800じゃないよ。USB2もだ。USB2での起動もサポート
されている。FireWireでの起動は駄目。NetBootも動いた。

このマシンはOpen Firmwareは入っていない。そのかわりPhoenix BIOSを使っている。
そう、BIOSつきのMacなんだ。
どうやったらBIOSをいじれるのかは教えてもらえなかったけど、dev kitが届いたらなんとか
できるんじゃないかと思う。

Windowsもちゃんと動いた。全てのチップセットはIntelの標準的なやつだからね。
だからドライバーをダウンロードしてXPを走らせられるよ。

Rosettaはすんごいシロモノだ。アプリとベンチマークのテストをしてみたところ、
何を走らせるかにもよるけど、これはデュアル800MHz G4とデュアル2 G5の間ぐらいの
速度で動く。これは基本的にG3エミュレータだ。Altivecのコードは走らない。
でもほとんどのマックのアプリはG3でも動くだろう？RosettaはPPCアプリにこれは
G3のマシンだよ、と伝える。そしてアプリはG3用のコードを走らせる。
テストした全てのアプリでそうなった。

XbenchのUI テストではかなりのばらつきがあるけどデュアル2.7よりも速かった。
他のテストではG5よりもかなり遅い。

色んな開発者達としゃべってるけど、ビッグネームの多くのアプリが既に互換性ラボで走っている。
もちろんIntelへの移行は酷い仕打ちだって言う人もいるけど、Jobsが今回の移行は
OS9からOSXや68KからPPCへの移行よりも痛みが少ないと言っていたのは本気だと思う。

ゲームの開発者達は楽観的だった。Windows/x86からMac/X86へのポーティングは
今までよりもずっと簡単になるだろうからね。早くPPCをサポートしなくてもいい日が
こないかと思っている。あるゲーム開発者が言うには、ポーティングの仕事の３分の１は
エンディアンの問題を解決することだそうだ。後の３分の２はWin32/DirectXに関することだね。
今後3〜５年は彼等の仕事は忙しくなるだろう。２つのプロセッサアーキテクチャをサポート
しなければならなくなるし、ほとんどのバグはエンディアンに関することだからね。
X86バージョンを作るのに比べてPPCバージョンを作るのは難しいだろうね。

この移行は現時点のP4とG5間のものではない。未来のプロセッサファミリーに関することだ。
Intelはdesktop/notebookとserverに大幅にコミットしている。Freescale/IBMは組み込み市場と
ゲーム機市場を追いかけている。Appleは２年もの間この困難な状況にいたんだと思う。

さらにcellとAMDの連中も文句を言う筋合いじゃない。Appleはこの両者も評価の対象にした。
AMDはIBMと同様の（IBMよりは酷くないにせよ）供給問題を抱えている。ロードマップは
すばらしいが、製品供給能力はそうでもない。

Cellもそうだ。このプロセッサはPCアプリ用には作られていない。ゲーム用に設計されたの
であって、汎用CPUじゃない。out of order実行とILPコントロールロジックがないために
普通のソフトを走らせたときのパフォーマンスはひどいものだ。Cellようにソフトを書き直す
ように開発者にさせるのはIntel用に調整するようにするよりもずっと困難なことだ。
そう、どんな場合でもソースを調整するだろ？でも書き直したりはしない。

おしまい。

仕事中にこそこそっとやったのでかなり粗い仕事です。
間違いや抜けてるところがあると思うけど乞御容赦。

お疲れ
やっぱり和文の方がすっと頭に入る

ありがとう。
おれも原文読了してたけど訳されたほうがずっといいね。

こちらもお願いします
http://arstechnica.com/columns/mac/mac-20050608.ars

John Siracusaはずいぶんヘコんでるね。
http://arstechnica.com/columns/mac/mac-20050607.ars

>>158-164
お疲れさまです。
原文見てるときから「phoenix」ってなんやねんと思ってましたが、
BIOSのメーカー名なんですね。
製品版のMac intel-insaideには違うチップが乗るようで、
そうなるとBIOSもどうなるかわからないですね。

BIOS無しになるんじゃないかぁ。
OFも無くなるみたいだし。

>>170
いわゆる PC の BIOS だとか、OpenFirmware だとかは無くなるかも知れないけど、
少なくとも、それらに相当するものは必ずあるだろ。
じゃないと、起動できないじゃないか。

次世代BIOSのEFIを使うんじゃね〜か？

ここってブログ？

trackback(3)

他スレにはEFI起動になるって書いてあったよ
それが何なのかは漏れは知らないが....orz

ようこそ翻訳フォーラムへ

　 Mac関連ネタを凄い勢いで翻訳する会議室　未読175

EFI=トヨタのインジェクションパーツ？

E　えっちな
F　ふいんきの
I　いもうと

>>177
EFIとわ、こういうモンす。
(英語版)http://developer.intel.com/technology/magazine/computing/dt05041.pdf
(日本語版)http://www.intel.co.jp/jp/developer/update/contents/dt05041.htm

ttp://www.itmedia.co.jp/news/0309/24/nj00_efi.html

技術的じゃなくてもよいんであればこういう記事でも。

>178
採用

たまにこういう、ソフトなのはどうでしょう
http://news-service.stanford.edu/news/2005/june15/grad-061505.html

>>182
同じ記事かどうか不明ですが。
ttp://hotwired.goo.ne.jp/news/culture/story/20050614202.html

しかし、当初は余命3〜6ヶ月と宣告されたというのが驚き。

やっぱイザというときのためにお金ないとだめだよね
きっと普通の庶民なら最先端の医療を受けられず。。。ってことになってたｷﾓス。
本人の財力だけじゃなくてアップルやピクサーもジョブスがいなくなったら困るし
そちらからのバックアップもあるだろうし、きっと病気になったこともあまりしられず
平然ともどってこれたのは財力と地位のおかげだよなあ

そこが注目点なのか

おまいらも中退した母校に行って
なにかしてこいよな。

>>109
>おせっかいな連中がAppleに許可求めて公認にさせようとして
>やんわり却下されただけだった気がするが。

邪推をすると、「許可を取るべきだ」と言い出してAppleに連絡をした人物
は、「自分は2chの翻訳スレの代表者だ」と名乗って公式採用の打診と
同時に、勝手に自分の懐に入れようとして「金銭での買い取り」も要求
して断られた・・・という流れだったりしないだろうかとの疑念も。

さすがにそれはないのではないかなあ。推測ですけど。


しかしデベ文書の日本語化は悩ましい問題ですよね…。Macに比べると
windows開発者向け文書のローカライズは圧倒的に充実してると思うけど、
最近はあちらでも重要な情報以外は自動翻訳化が進んでて 「日本語では
あるけどワケワカメ」なものも増えてきてますね。MSKK関連筋から
伝え聞く話では、「翻訳メモリソフト向けに定型化した標準英語で記述
してあるから、わかんないなら原文読め」みたいな空気が結構強まってる
ように思います。MSでさえそういうとこにリソースを割けない時代に
なってきたのかなあ。

自動翻訳は誰も責任とらなくていいからね。

オープンソース化頑張っているから
ドキュメントもオープンにって訳には行かないんですかね？

>>188,189
Mac OS Xとら
http://support.microsoft.com/?scid=kb;ja;899934

かなりマシな方ですが... (w
以前はスレが立つ程笑えるネタが沢山あったくらい。

http://www.rollingstone.com/news/story/_/id/5939600
ローリングストーン誌が行なったジョブズのインタビュー
iTunesの背景にある彼の思想がきちんと語られている。

http://www.fastcompany.com/magazine/78/jobs.html
アップルとイノベーションと経営というテーマについて

>>182

本日，みなさんが世界最高の大学から卒業する式に出席できることを
光栄に思う。私自身はカレッジすら卒業していない。
実際，私にとってこれがカレッジの卒業式にもっとも接近した日だ。
今日，私自身の人生から三つの話をしたい。それだけだ。
なにもたいしたことはない。三つだけだ。

最初の話は点をつなぐことについてだ。

私はリードカレッジを最初の6ヶ月目で退学（ドロップアウト）した。でも，それからもう18ヶ月もぐりとしてうろちょろしていた。
ではなぜ退学したのか。

私が生まれる前の話になる。私の生みの母がまだ若く未婚の大学卒だった。
彼女は私を養子にだすことを決心した。彼女は私は大学卒に受け入れられる
べきだと非常に強く考えていたので，私が生まれるときには法律家夫婦に
受け入れられるようすべてが手配ずみだった。でも直前になって彼らは
女の子が欲しいって決めた。それでちょうど次の順番待ちだった私の両親の
ところに夜中に電話連絡がいった。「のぞんでいたのとちがって男の子
だったんだけどそちらで欲しいですか？」「もちろん」 生みの母は，
私の母が大学を卒業しておらず，父も高校をでていないことを後になって
知った。それで彼女は書類に署名するのを拒否したのだが，必ずいつか私を
大学にやるという約束で数ヶ月の後に署名した。

そして17年後大学へ入った。しかし世間知らずにも私はスタンフォード並み
に値段の高い大学を選んでしまい，労働階級の両親は蓄えのすべてを学費と
して支払わなくてはならなかった。6ヶ月の後，私は大学になんの価値も
見いだせなかった。これからの人生でなにをしていきたいのかも
わからなかったし，大学がそれを見いだすのに役立つようには思えなかった。
そして私は両親のすべての蓄えを使っていた。それで退学してすべては
うまくいくって思うことにした。当時は不安に思えたけれど，今
振り返ってみれば人生で最良の決断だった。退学したことで興味のない
クラスに行かなくてよくなったし，おもしろそうなクラスに
もぐりこめるようになった。

ちっともロマンティックなんかじゃなかった。寮に部屋も持って
いなかったから友達の部屋の床に寝た。コーラ瓶を集めて5セントの
デポジットをもらい，食べ物を買った。日曜日の夜になると週に一度のいい
食事にありつくために7マイル先のハーレ・クリシュナ教の寺院に歩いて
いった。そして当時，興味や本能のおもむくままに偶然発見したいろんな
ことが後になってとても重要な意味をなすようになった。
一つ例をあげよう。

当時，リード・カレッジはたぶんこの国で最高のカリグラフィ教育を
やっていた。ポスターから引き出しのラベルまで，学校中すべて
カリグラフィで美しく書かれていた。すでにドロップアウトしていた私は
普通のクラスをとらなくてよかったので，カリグラフィのクラスをとろうと
決めた。そしてそこで，セリフ書体とサンセリフ書体，隣り合った文字の
組み合わせによってどのように字間が変化するのか，タイポグラフィを
すばらしくする要素はなんなのか，について学んだ。 カリグラフィは
美しく，歴史的で，科学が説明できない意味において芸術的に繊細なもの
だった。そして私はそれをおもしろいと思った。

実際の人生においてこれらの知識は役立ちそうに思えたことすらなかった。
だけどそれから十年後，私たちが最初のマッキントッシュを設計している
とき，この経験が役立ったのだ。私たちはそのすべてをマックに
埋め込んだ。マックは美しいタイポグラフィを実現した最初の
コンピューターだった。もし私があの時あのコースに入っていなかったら
最初のマックはいくつもの書体を装備していなかっただろうし，
プロポーショナルに字間調整されたフォントもなかっただろう。
そしてウィンドウズが当時のマックのコピーである以上，おそらくは
どのPCもこれらの機能を備えていなかっただろう。もし私がドロップアウト
していなかったら，私はカリグラフィのクラスにははいらなかった
だろうし，そしてパーソナルコンピューターが今日のようなすばらしい
タイポグラフィを備えることはなかったかもしれない。もちろん私が
カレッジにいたときにこれらの「点のつながり」を見通すことは
できなかった。しかし十年後には非常にはっきりと振り返ることができた。

もう一度言う，このようなひとつひとつの「点のつながり」を予見する
ことはできない。あとから振り返って気づくことしかできないのだ。
つまり，あなたたちはひとつひとつの「点」があなたの将来になんらかの
かたちでつながっていくのだということを信じなくてはならない
ということだ。なにか，ガッツ，運命，人生，カルマ，なんでもいい，
なにかを信じるべきだ。この生き方が私を裏切ったことは一度もないし，
人生の多くを変えてきた。

二つ目の話は愛と失敗についてだ。

私は幸運にも早くにやりたいと思うものを見つけた。二十歳のときに
ウォズと私は私の両親のガレージでアップルを始めた。がんばって働いた。
そしてガレージにたった二人だったのが，十年後には4000人以上の従業員を
かかえた20億ドル企業になっていた。私がちょうど30になる1年前に我々の
最高の製品マッキントッシュを発売した。そして私は解雇された。
どうやったら自分が始めた会社から解雇されることができるんだ？
アップルが大きくなったので我々はある人物を，当時の私には一緒に会社を
やっていくのに非常にすばらしい人物だと思えた人物を，雇った。最初の
一年はすべてうまくいった。でも，我々の将来へのビジョンは食い違って
いき，ついにはうまくいかなくなった。そして，役員達は彼の側についた。
それで私は30で解雇された。だれもがこのことを知っていた。私の
社会人としてやってきたすべてが失われた。まったくひどいできごと
だった。

数ヶ月はなにをしていいかわからなかった。上の世代の起業家たちを
失望させただろうと思った。彼らから渡されたバトンを落としてしまった
のだ。デヴィッド・パッカード（訳注：HPの創業者）とボブ・ノイス
（訳注：インテルの創業者）に会ってこのひどい失敗を謝ろうとした。
私の失敗はだれもが知っていた。シリコンバレーから逃げ出そうとすら
思った。しかし少しずつなにかがわかり始めてきた。私はそれでも
それまでやってきたことを愛していた。この事件はこの気持ちを少しも
変えはしなかった。私は拒否された。しかしまだやりたい。だから私は
もう一度始めることにしたのだ。

当時はわからなかったがアップルから解雇されたのは私にとって最良の
できごとだったのだ。成功による重圧は，あまり確信の持てない初心者の
気軽さへと変わった。このできごとが私を人生でもっとも創造的な期間の
ひとつへと向かわせてくれた。

その後5年間の間に私はネクスト，それからピクサーという二つの会社を
創業し，後に妻となるすばらしい女性と恋に落ちた。ピクサーは世界
最初のコンピューターアニメ映画「トイストーリー」を制作するに至り，
今では世界で最も成功したアニメーションスタジオだ。そしてある印象的な
できごとがあって，アップルはネクストを買収し，私はアップルに戻った。
我々がネクストで開発した技術はアップルの今日の復活の核心となって
いる。そしてローレンスと私はすばらしい家族をつくりだした。

もしアップルを解雇されていなければこれらはすべて起こっていなかったと
断言できる。本当に苦い薬だったが患者にはそれが必要だったのだ。
時として人生は頭をレンガで打ちつけてきたりする。信念を失うな。
私が進み続けられたのは私が自分のやっていることを愛していたからだと
確信している。あなたたちは愛するものを見つけなくてはならない。
それは愛する人を見つけるのと同じように重要だ。仕事は人生の大きな
部分を占める。そして真に満足を得る唯一の方法はすばらしい仕事だと
信じることをすることだ。そしてすばらしい仕事をする唯一の方法は
あなたがしていることを愛することだ。もしまだ見つからないのなら，
探し続けなさい。あきらめるな。他の重要なことと同じで，見つけたら
きっとわかるはずだ。そして，それはすばらしい人間関係のように，
時間が経つにつれただよりよくなっていく。だから，見つかるまで
探し続けなさい。あきらめるな。

三つ目の話は死についてだ。

17歳のときにこんな文を読んだ。「毎日を人生最後の日であるように
生きればいつか正しい結果が出る」 印象的だった。それから33年間私は
毎朝鏡に向かって「今日が人生最後の日だったら，今からやろうとしている
ことをやりたいとおもうだろうか？」 そして「ちがう」と何日にも
わたって思う時は何かを変えなくてはいけないときだ。

私が知る限り「すぐに死ぬ」と考えるのは人生における重要な決断を
するにあたって最も有用な方法だ。なぜなら，無用の期待，プライド，
恥や失敗の恐怖，そんなものはみな死を前にすれば本当に重要なことだけを
残して消え去ってしまう。あなたはすでに裸なのだ。あなたの心に従わない
理由などない。

一年ほど前にガンを患った。朝7時半に検査をうけたらはっきりと膵臓に
腫瘍があった。私は膵臓がなにかすら知らなかった。医師はこの腫瘍は
ほぼ間違いなく治療不可能で，3〜6ヶ月以上生き延びることは期待
できないといい。家に帰ってやりたいことを順にやりなさいと，慣例通りに
アドバイスした。つまりこれは子供達にこれから10年間で伝えようと思って
いたことすべてをたったの数ヶ月で伝えるという意味だ。つまりすべてを
間違いなくやり遂げ，家族にとってできるだけ問題が少ないようにしなさい
という意味だ。そしてさよならをいうという意味だ。

そしてさらに検査を受けた。生検で彼らは内視鏡を胃を通し腸に入れ，
膵臓に針をさして腫瘍の細胞を採取した。私は麻酔をかけられていたが，
手術で治る種の非常にまれな膵臓がんだと判明して，それまで顕微鏡で
細胞を調べた医師が大声でわめきだしたのを，一緒にいた妻が伝えて
くれた。その後私は手術をうけ，今は問題ない。

あれが私が最も死に近づいた瞬間だった。今後数十年はそうであって
ほしい。この経験の後，ただ，死が有用だが想像上だけの事柄だった
頃よりももう少しはっきりとあなたにこれを言うことができる。

誰も死にたくはない。天国に行きたい人々ですら死にたくはない。そして
死は我々全員にとっての終着地だ。そこから逃れた人間はいない。そして
そうあるべきだ。なぜなら死は生にとっての最もすぐれた発明におもわれる
からだ。死は生を変化させる執行者だ。古いものを立ち去らせ新しい
ものへの道をつくる。今ここで，新しいものとはあなた方のことだ。
しかしいつかそう遠くない将来にあなたもゆっくりと「古く」なり立ち去る
ことになる。劇的になって申し訳ない。しかしこれは真実だ。

あなた方の時間は限られている。他人の人生を生きて時間を無駄にするな。
他人の結論で生きるという独善に捕われるな。他人の意見に自身の内なる
声をかき消されないようにしろ。そして最も大事なこと，自身の心と直感に
従う勇気を持て。それらはなんらかの形ですでにあなたが本当になにに
なりたいのかを知っているのだ。他のことは後回しだ。

私が若い頃に“The Whole Earth Catalog”というすばらしい出版物が
あった。我々の世代にとってのバイブルのひとつだった。ここからそう
遠くないメンロ公園で，スチュワート・ブランドという男によってその
詩的な本はつくられた。60年代後半のことだ。パーソナルコンピューターも
デスクトップパブリッシングもまだない。すべてタイプライターとハサミと
ポラロイドカメラでつくられた。ペーパーバックでできた35年早い
グーグルみたいなものだった。理想主義的で，巧妙な道具とすばらしい
概念でいっぱいだった。

スチュワートと彼のチームは数号を発行し，ついに最終号を発行した。
70年代中頃のことだ。私はちょうどあなた方の年頃だった。最終号の
背表紙には，冒険的な人物であればヒッチハイクをするかもしれないなと
思わせるような，ある早い朝の田舎道の写真があった。そしてそのすぐ
下にこうあった。「どん欲であり続けろ。愚かであり続けろ」 それは
彼らが出版を終えるにあたっての別れのメッセージだった。どん欲で
あり続けろ。愚かであり続けろ。私自身いつもそう願い続けてきた。
そして今，新たに卒業するあなた方にもそうあってほしいと願う。

どん欲であり続けろ。愚かであり続けろ。
ありがとう。


以上

乙っす

乙！　素晴らしい。

スティーブ・ジョブズを大統領に！

感動した。

乙です！
全米が泣いた！

まじ良かったです。

あ，しまった
182のページちょっとちがうね。
ちなみにこっちです
http://news-service.stanford.edu/news/2005/june15/jobs-061505.html

たしかに、ちょっと危なっかしい翻訳ですがよかったです。

"Stay hungry, Stay foolish" は
「常に白痴であれ、次の瞬間のあなたよりも。」、翻って
「常に自分の白痴を恥じ、（智に対して）貪欲であり続けろ」
という意味ではないでしょうか。

思いがけず感動してしまいました。きっとこの先、何度も読み返すことになると思います。
スティーブジョブズを大統領に！

>>208
いや，恐縮です。
日本語で考えるのがめんどくさいところとかかなり雑で、、

foolishを含めあちこといっそ英語のままにしておこうかとも
おもったんですがいいかげんな日本語になってます。
すんません。
間違いとか言い回しとか指摘していただけると
誤解が減って好ましいのでよろしくです。

乙。
いい講演するなぁ禿。

おつかれさまです。
いいもの見させていただきました。

乙
すばらしいスピーチに感動
ありがとう

そして　ジョブズを大統領に！

全く、これからも元気に生きてオレ達をﾜｸﾃｶさせてくれよこの糞禿！

GJ！

大声でわめきだした医師にグッときた

お金があったこそ助かったんだよな
AppleもPixerも今逝ってしまっては困るし
そちらの支援もあったのかポケットマネーなのか
ともかく庶民が受けられないような
超高度で最先端な医療が施されたんだな
それを理解した

まずはじめに、”普通の優秀な医者”に
あと数週間と言われ、
資金力で”世界一の優秀な医者”に診てもらい
針の穴を通すような可能性を医者がみつけ
’大声でわめきだした’んだ。
んで手術成功。

やっぱり資金力と’世の中からまだ必要とされている’
ことがジョブスの命を助けたんだな

などとクールダウンしてみる試み

>>216
いや、別に優秀な医者じゃなくても
癌と診断したら生検くらいやって当たり前だと思うが…

生検の判断の違いだろう。生検無しで結論出す事もあろうか？

グーグルが３５年も前からあったんだぜ

「他人の結論で生きるという独善に捕われるな。」ってあたりがなんかすごい。
そうか、これは独善だったんだな、と。

ベジタリアンでも癌になるなんてついてないな。

ベジタリアンは福耳

インドで吸ったLSDの副作用だよ。

LSDはすうもんじゃねえんじゃねえか？
食うもんか、なめるもんだろ？

>>224
薬物はどれも
打つ＞吸う＞食う
の順で効きが早いんじゃなかったかな

ベジータ。

猫耳。

>>208
ちょっち遅いけど、Stay foolishってのは
このスピーチの流れからすると
既成概念にとらわれず闇雲に行け、
って言うくらいの意味だと思う。

>>209
訳、乙です。

ベジータはネコミミ。

>>228
いろいろ議論はあるようだけど、まあ意味はそうなんだろうけど、翻訳としては
「バカであれ」「愚かであれ」でいいと思うんだよね。

英語のfoolも日本語の「バカ」も基本的には悪い意味だけど、その悪い意味の言葉を
逆説的に使ってるところが味なんだし。

日本語だと「バカであれ」って、ちゃんといい意味でも通じると思うし。

要するにThink Differentと

文脈や使われ方からしてどう考えてもそのまんまの意味だと思う。

>>232
いや、そのまんまの意味っていうことはどういう意味になるのさ（笑？

でもたしかにThink Differrent同様、どうにも他に訳しようがないよね。
原文でも言葉以上の意味に言及してないし、
聞いた者それぞれの感覚でよいんだと思う。

ただ大学の卒業式のスピーチに、この
The Whole Earth Catalogが休刊する際の文句を持ち出したことと、
添えられた写真が「これからの旅」を連想させる道の写真であったことに注目すると、
「大学を卒業しても、TWECが休刊しても、学習を止めてはいけない」
結局>>208みたいなことが言いたがっている気がするなあ。

自説に固執して無理な解釈を押し通そうとしてる奴ほど見苦しいものはないよ

で、↑までのはどれを翻訳した訳？

>>200
メンロ公園。。。

メロン公園

>>236
しまった！ orz
メンローパークでよろしくです＞各位

意訳が異訳になりませんようw＞だれかさん

フグ田氏乙です。
拝読してから原文を平易に読めたので有り難かったです。

文字通りに訳して「貪欲であれ。愚かであれ（分別をわきまえたり
するな）」でいいんじゃないすか？

>>208は、個人的には深読みをし過ぎて本意を損ねてるように読めます。
「次の瞬間のあなたよりも」「白痴を恥じ」「（智に対して）」とかの
ニュアンスは、それまでの内容には特に出てきてないし。

too...to...構文で、愚か過ぎるほど貪欲であれ。とか。

「愚か」というのは他者からの評価なんだから、それを気にするなってことだろ
「他人の結論で生きるという独善に捕われるな。」に掛けてんじゃん

愚かすぎるほど貪欲に議論されてますね。

http://www.appleinsider.com/article.php?id=1146
うひょー

"Think different." は
「他人と異なった考え方をしよう、次の瞬間のあなたよりも。」、翻って
「常に自分の考え方を疑い、（他人の考え方に対して）賛同しよう」
という意味ではないでしょうか。

英語ﾑｽﾞｶｼｽ

翻って
Windows使うのやめてMacにしなさいって意味だと思う。

>>247
それだな。

Think different.ってｼﾞｮﾌﾞｽﾞになってから見なくなったんだけど。

てか、IBMのThinkってコピーのパロディでしょ？

>>247
ふつうの解釈やん

最近MSが言ってるThink Securityを訳して下さい

なんか一気にシラけたね

翻って、

フィル・シラー

フィル・スペクター

ジョージ・マーティン

ぶらいあん・うぃるそん

ぶらいやん・ういんどうず

神様、どうかこの状況をお救いください

神々が集うスレを活性化させる最高の方法、それは

ジョブズねたを投入する事だ。

スティーブ成仏

仏かよ！

　∧||∧
（　 ⌒ ヽ
　∪　　ﾉ
　　∪∪

スティーブ常務

リヤカーにMac miniを載せて売り歩くのか。。。

なんだか荒れてますなぁ。ちと古いけど、↓こんな記事の翻訳要りますか？

Interview with Apple CEO Steve Jobs
http://abcnews.go.com/Technology/print?id=892335

↑おねげします！
あれてるわれでなく、翻訳待ち時間のブレインストーム嵐みたいなもんですので。

元ネタ
Interview with Apple CEO Steve Jobs
http://abcnews.go.com/Technology/print?id=892335

Apple CEOのSteve Jobsへのインタビュー
６月２９日。以下のABC News podcastはABCNews.comの提供でお送りします。

Jake Tapper: こんにちは、ABC ニュースシャッフルにようこそ。君のiPodのための頭のキャンディだ。
僕はジェイク・タッパーで、ワシントンからお送りしてるよ。今日は特別だよ。シャッフルの特別版だ。
火曜の朝にAppleはiTunesの最新版をリリースした。iTunesってのはデジタルミュージックソフトウェアで、
オンラインミュージックショップでもあるよね。

でも今回発表になったiTunes 4.9ではAppleはpodcastingの機能もついてると発表した。
それはきみのiPodにダウンロードできる音声放送番組って意味だ。
きみはその内の１つを今聞いているわけだ。AppleはこのpodcatingについてDisneyとの提携も発表した。

iTunesのユーザはもうすぐDisneyの子会社、ESPNとかABC newsとか、からのpodcastをダウンロードできるようになる。
Appleのこの新発表についてCEOのSteve Jobsに聞いてみよう。Steve,ようこそ。

Steve Jobs: お招きいただきありがとう。

JT: さて、先ずは短い質問から。三千もの音声番組が提供されるそうだけど、これって世界最大のpodcastディレクトリですね。
どうして無料なんでしょう？

SJ: そうだね、ご存知のとおり、podcastingというのは最初から無料だったんだ。
これは今まさに起こりつつある現象で、すごい速度で大きくなってきているだろ。
で、ぼくらはこれをメインストリームに持ってきたいと思ってる、iTunesでね。
最新版のiTunesではpodcastに関して必要なものはすべて揃っている。
だから、podcastはこれからも無料だと思う。
もちろん、そのなかに広告が入るなんてことはこの数ヶ月のうちに出てくるだろうと思ってるけどね。

JT: 次に、DisneyとかESPNとかABC newsとかの会社はDawn and Drew showとかNewsweeekとかNPRの参加局に番組を提供してますね。
個人でもこういった風に番組を提供することができるようになるでしょうか。
つまり普通の人々が自宅のコンピュータでpodcastを作って自分のウェブサイトにアップしたものとかも
このディレクトリに登録されるようになるんでしょうか。

SJ: ふむ。そうだな、今日、立ち上げ時にディレクトリには三千のpodcastが登録されている。
我々が今喋っている間に数千にまで膨れ上がってきているだろう。
そういうのはもちろんDisneyとかのプロの作ったものが含まれている。
iTunes Music Storeの新着曲を紹介するNew Music Tuesdaysという我々の番組とかといっしょにね。
まぁ全ては、そう、「Wayneのラジオの世界」のようなものだ。
つまり、誰かが自宅のガレージで自分の考えを喋ったり、新作映画に関する批評を喋ったり、まぁなんでもいいんだけど、
そういったものをpodcastにしてるってことだよ。

JT: iTunesで紹介される番組を選ぶには何か基本理念みたいなものがありますか？
つまり、なんていうか、例えばInternetは完全に自由なものでしょう？
誰でも望みさえすればどんなものでもInternetにアップできますよね。
で、たいていの場合、それはすばらしいことですよね。
でももちろん、これはある種の無政府主義をもたらします。
podcastingにもこれと同じような基本理念が適応されるんでしょうか？

SJ: まぁそんなようなものだけど。ただ、例外はある。我々のディレクトリではポルノは受け入れていない。
それに著作権を侵害しているようなものとかそういうのは駄目だね。
でもこういうほんの少しのルールの他は、そう、それは西部のフロンティアのような世界だ。

JT: podcastingはどれほどの大きさになると思ってます？
このテクノロジーが３，４年経ったときにどんなふうになっていると想像してるますか？

SJ: これは驚くべきことだよ。現在の我々の時代で一番高価なものの１つは自由時間だと僕は思う。
iPodの素晴らしい所は他の何かをしてる間に使えるってことだ。例えば、エクササイズしながら使うとか。
電車とか車で通勤している間に使うとか、そういったことだ。

そしてpodcastで今ちょうど興味のあるまさにぴったりのものを選ぶことができる。
公開されたばかりの映画に関するpodcastとか、そうだな、他に、ええっと、ニュースとか音楽とかなんでもだ。
それにそれは自動的にやってくる。その特定の番組の新しい回が出たら毎回自動的にiTunes経由でiPodに送られる。
そう、受け取る側では何もしなくてもいいんだ。明日職場まで車を運転する時にはiPodにはあらかじめ選んでおいた
番組の最新のpodcastがもうすでに入っている。かなりの時間が節約できる。

それにこれは今までなかったほど個人的なものだ。なぜから3000ものpodcastから選んだものだからね。
それにすぐに10000のpodcastになり、その中から興味のあるものを選べるようになる。
そこから、もう一度言うけれど、最新のエピソードがipodに直接配信される。
考えてみればとても意味深いものだ。

JT: Appleはあらゆる種類の技術革新の中でも明らかに大きな地位を占めています。例えばあなた方は
７０年代にApple ][ でパーソナルコンピュータ革命を立ち上げ、80年代にMacでもう一度それを成し遂げました。
Appleは現在はiPodにだけ力を注いでいる、コンピュータの販売はもう重要ではない、と言う批評家もいるようですが、
それはフェアな批評だと思われますか？　それに対してどう答えられますか？

SJ: ふむ、そうだな。私が言えることは、ご存知のとおり、Macintoshの販売台数は伸びているということだ。
業界他社に比べて３，４倍のペースで伸びている。それに我々は業界の革新のリーダーであり続けている。
他の連中は皆、我々をコピーしている。だから、我々は世界最高のパーソナルコンピュータを作るために
必死で働いている。もちろん、世界最高のポータブルデジタル音楽プレイヤーを作るためにも必死だ。
この両方ともが我々にはとても重要なんだ。

JT: わかりました。では最後の質問です。Steve,お時間をとっていただきありがとうございます。
我々がビデオiPodを見ることができるのはいつですか？iPodの他の発展型はどんなものですか？

SJ: 君も知っての通りだ。我々は決して未来の製品に関して語らない。過去においてはAppleはこう言われていたようだが。
「面白いと思わないか？トップから漏れてくる船だなんて。」
なんてことだ、私はこんなことを続けようとは思わない。だから、私は本当に何も言えないんだ。

JT: オーケー（笑）。Steve Jobsさん、来ていただいてありがとうございます。本当に感謝しています。

SJ: こちらこそ。お招きいただきありがとう。皆さん全員がiTunes Music Storeに来ていただいて
この新しいpodcastディレクトリをチェックして気に入ったpodcastを登録していただければ、と思います。

JT: そして、ABC Newsシャッフルをダウンロードしてくださいね。それではABC Newsシャッフル、ジェイク・トラッパーでした。
ダウンロードしてくださってありがとう。

おしまい。

最後アゲときました。

>>269-273
ｵﾂﾃﾞｽ(*´･ω･)(･ω･`*)ﾈｰ

おまけ

元々のpodcastはここ↓

http://phobos.apple.com/WebObjects/MZStore.woa/wa/viewPodcast?id=73331711

キタァッ！おつー。

で、ぼく>>204だったりするんだけど
このスレではもうこれ以上書キコまない方がいい（笑+汗）？

ちがう。>>208だ

>>276
Stay foolish.

乙です！　「Wayneのラジオの世界」は、きっと映画『ウェインズ・ワールド』の
もじりですね。『オースティン・パワーズ』のマイク・マイヤーズ扮するウェインが
友達のガースと自主制作のケーブルTV番組を作ってて、大テレビ局からその番組を
横取りされそうになるところから話がふくらみます。映画評論タッグのウェイン町山と
ガース柳下の芸名の元ネタですね。

その映画は知りませんでした。
それでは「ラジオ版ウェインズ・ワールド」とするべきでしたね。
ご指摘ありがとうございます。

すみません、これ

>「面白いと思わないか？トップから漏れてくる船だなんて。」

をもうちょっと分かりやすく説明してもらえないでしょうか。

発売（ship）情報が上（top）から漏洩（leak）する　のと
船（ship）が船底じゃなくて上（top）から浸水（leak）する　のを
かけてるんでしょう

そういうのって、オヤジギャグにならないで、あっちの若い人も普通に笑うもんなのかね

ウィットにとんだ感じなのか、下手な親父ギャグなのか。

まあ語源が｢出航」「上」「漏れ」とそのままなわけで、
駄洒落ではないということしかわからん。ウケるかどうかなんて現地の人しかわからんような気がする。どうなんだろう。

>>278
つ。。）自粛します

そうやって自分を出すからうざがられんじゃねーの？
黙ってりゃ誰も>>208のことなんて解んねー／気にしてねーのに。

悪気はない人だってわかってるんだけど自己顕示欲が強すぎだね。
>>287の書く通り。黙るかイチ匿名になるのが吉。

>>286
いや、それより翻訳してくれ。
そうすれば、誰も文句言わない.........かも。

ﾌｫｼｭｩ

http://maku.or.tv/

↑このサイトの日本語訳お願いします。

>>291 ﾜﾛﾀw

Psychologist calls Apple CEO a "hypomanic"
ttp://www.macworld.co.uk/news/index.cfm?NewsID=12132
おねげーします

保守

ちょっと時間が経ったけど、やってみました。

『AppleのCEOは「軽躁的」と心理学者』
　By Macworld staff

AppleのCEO、スティーブ・ジョブズは「軽躁者」なのだと
ガートナー心理学助教授は言ってきた。

Fortune誌に語ったところでは（ttp://www.fortune.com/fortune/
smallbusiness/answercentral/0,15704,1084274,00.html）、
ガートナーはジョブズのような企業家についてこう記述している。
「多くの企業家は人を遠ざける」。「行動をコントロール」することが
できないのだ、と彼は続けた。
「私たちは彼らの書いたものについて何度も何度も目を通してきた。
企業家たちがそのビジネスの大いなる成功に気付くと、
次には彼らはそこから追い出される。なぜなら彼らが
一緒に働く人々を遠ざけてきたからだ」とFortune誌は書いている。

●軽躁的な遺伝子
ガートナーはバルティモアにあるJohs Hopkins Medical Schoolの
助教授である。彼の新しい著作、「軽躁的なキレ：
アメリカにおけるわずかな狂気と偉大な成功の結びつき」は、
そうした特徴が、企業家的ビジョナリー（予見者）の行動に影響を与える
管理能力訓練の単なる欠如にあるというだけではなく、彼らが
「マネージャー役だけにしばられることがない」からだ、と論じている。
彼らは軽躁者なのである。
軽躁とは次のように定義されるものである。「躁的な状態と
似てはいるが、それよりも重篤ではない。軽躁的なエピソード
（訳注：本人や他者によって報告・観察される言動、出来事ぐらいの
意味だと思います）は躁的なエピソードと症状面においては似ている。
しかし軽躁的なエピソードは重大な苦痛をもたらさないし、
仕事、家庭、あるいは社会的生活に、躁的エピソードが与えるような
多大な障害も与えない」。

●「創造的、衝動的、消耗的」
ガートナーはまた軽躁に関するサイト（ttp://www.hypomanics.com/）も
運営している。そこで彼はこうした人種の特徴を明らかにしている。
「軽躁者は、創造的であり、確信に満ちており、生産的である。
それゆえ、彼らは不相応にもほとんど全ての分野でのやり手の
代表として扱われる」。
しかし、軽躁者はまた、「衝動的で、考えることなく行動し、
ありそうもない計画を試み、最もドラマティクで馬鹿げたやり方で失敗する」
こともある。彼らはまた、「尊大で、短気で、怒りっぽい」。

●現実歪曲
「彼らは型破りな考えを持っており、救世主的熱意とともに
それがすべてを変えると信じている」とガートナーは言う。「そして
彼らの十字軍的熱意が他の人々を仲間に加えさせる」。
ジョブズの純粋なフォーカス（「現実歪曲フィールド」）は、80年代には
Appleをしてコンピューティングの革命を引き起こさせた。
しかし彼の消耗的（訳注：くたびれさせ、いらつかせる）態度は、
彼自身が共同設立者であった会社からの追放を引き起こした。
ガートナーは、この歴史は、機敏なAppleのCEOの軽躁的キレ
（訳注：鋭さ／危うさ）について考える上でのヒントとなっている、
と考えている。
ガートナーは、多くの企業家が宗教的ビジョナリーと似たような性質を
共有していると信じている。彼らは「箱の外側から考えることがない。
なぜなら箱を見ようとさえしないのだから」とガートナーはFortune誌に語った。

以上です。


ちなみに十字軍的熱意ってところが、エバンジェリズムの話で、
Fortune誌にはガイ・カワサキの名前も出てきました（なつかしい…）。

まあ、ビジネスを成功させるにはわき上がるエネルギーが必要だって
ことだし、それがどこから何を犠牲にして出てくるのかってことなんでしょう。

躁はうつの反対側にあるものなので、
ジョブズがそこに落ち込まないことを願っています。

（どうでもいいんですけど、Fortuneのサイトのfaviconって
みなさんNetscapeのになってますか？今日気付きました）

>>299
サーバがNetscape Enterpriseで、そのまんま使ってるからでしょ。
他にもwww.billboard.comとか、www.warnerbros.comとか。
と思ったらWarnerがちゃんとしたfaviconにしてる。まだEnterpriseだけど。

http://lexus.jp
もみんなそう？

>>299
なるほど。

先日ジムカールトンの「アップル」を読破したけれど、
初期のアップルの「重」躁状態が描かれていたな。
Macintosh の爆発的な普及に沸き、更なる躍進を期待される超成長企業に、
優秀な人材が雇われては、おかしなことをしでかし
やがて、みくびっていたマイクロソフトの OS に市場を奪われる。

創業者が帰還し、iMacの発売を前に売れ行きを疑いつつ本は終わった。

そして、いまそのマイクロソフトが「重」躁状態に陥っているように見えるが。
あの社長とか…。

乙age

>>295-299
乙です

>>302
俺は同じ本読んで、なぜかジャン・ルイ・ガセー氏のファンになった。
彼がいた頃のAppleなんてほとんど知らないんだが、なんとなく憎めない。

「ソフト人脈」という、ＩＴ会社向けの新聞に>>194の記事の翻訳が載っていたよ。

おおっ、と思って読んだんだが、全然駄目だった。紙面の都合でいいところをカットし
ているし、妙に丁寧な言葉づかいに翻訳してあって、ぜんぜんこころに響いてこない。
まるで中学校の校長先生の長い話のようだった。

>>194の翻訳はジョブズの感情に訴えるような語り方が生きていて、最後まで読むと
ぐっとくる。翻訳の違いでこんなに差があるもんなんだな、と思ったよ。

とくに最後の部分なんて
（本スレ訳）
「どん欲であり続けろ。愚かであり続けろ。私自身いつもそう願い続けてきた。
そして今，新たに卒業するあなた方にもそうあってほしいと願う。
どん欲であり続けろ。愚かであり続けろ。
ありがとう。」

これが
（紙面訳）
「空腹であれ。馬鹿なままであれ。私は自分もそうありたいと思っています。
そして卒業する諸君にも同じ言葉を贈るものであります。
空腹であれ、馬鹿なままであれ。
ご清聴感謝します」

いやなんかちがうだろ....

誰も聞きたくないおっちゃんの結婚式のスピーチっぽいですな＞新聞
あ、乙でした>>295

結局、翻訳の善し悪しってのは日本語能力の差なんだな。

などと自戒を込めて言ってみるテスト

それはそうですね。

あと志と、原文に対する愛。
すぐ楽しい氏の「禿」とか、ｼﾞｮﾌﾞﾂﾞのキャラをすごい押さえてて
発言のニュアンスがすごい伝わってくる。

>>305
いや、あの本の登場人物はみんな魅力あるよ。
ただあの「重」躁状態の社風に飲み込まれたか、みんなで間違いを犯しまくってたんだね。
ジョブズは帰還後、そんな浮き足立ったマーケティングの人間から
プロダクトの人間へパワーシフトし（前スレ>>505）アップルを復活させ、
ガセーは自分の失態を省みてBeOSの開発を成功させた。

「空腹であれ」じゃ翻訳ソフト通しただけみたいだよな。

>>309
>ガセーは自分の失態を省みてBeOSの開発を成功させた。
BeOS っていまどうょ？

無い

Zetaになった

>>309
確かに。みんなどこか魅力があると思った。

>>311
そういうところも含めて、憎めない。

>>309
　　--------------------
　　ガセーは自分の失態を省みてBeOSの開発を成功させた。
　　--------------------
AppleがBeを買収しようとしたときに、法外な金額を吹っかけて結局ダメになったあたり昔の繰り返し
としか思えないす(笑)
http://hwb.ecc.u-tokyo.ac.jp/current/CDD1B8ECBDB82F4A65616E2D4C6F75697320476173736565.html
　　--------------------
　　ここでは金額的な面でGassee氏が粘ったために状況が急転し，Apple社はNeXT社を買収する
　　こととなります．
　　--------------------

でも薄氷本だとBeOSよりだいぶ高い値段でNextSTEP買ったと書いてあったような

そこはJobs

プレゼンコンペの時にJobsは売る気満々でNeXTSTEPとMacOSの
技術的統合のメリットとロードマップまで説明できたけど
Gasseの方はぜんぜん準備してなくて「お前ホントにやる気あんのか」
て評価された、みたいなこと言われてるよね。

そりゃあんた、ジョブズ自らが基調講演ノリで目の前で現実歪曲フィールドを発動したら、
アメリオじゃ抵抗できんのじゃないか。

そりゃまあそうだ。ただ古き良きInfinite Loopの仲良しノリで会議に
出てきたのがGasseで、そういうノスタルジーは一切なく「ビジネスとして」
NeXTSTEPとMacのカップリングを提案しに来たJobs、というのが好対照な
感じで…。

アメリオの本にゃまだまだ発展途上のBeOSよりも
枯れたNeXTSTEPの方が要求に合っていたそうだがね。

Beなんて使い物なるまで
何年もかかるような事書いてなかったっけ？

技術的にはBeOSもあの時は良かったと思うんだけど、ソフト資産がまるっきり
ない状態のOSを買ったところで、それを置き換える時間が必要となるという部分
と、やはりNeXT自体の信用度が高かった事だと思うけど。

はげてなかった頃の生ジョブズプレゼンだよぉ〜

>315

『iCon』によると、ガゼーはBe, incを代価としてApple社の株の15%（当時の価値で５億ドル）
を要求してAmelioを怒らせたそうです。
コンペの時にNeXT側はJobsとAvieのコンビで気合の入ったプレゼンをしたのに対して
ガゼーは何か勘違いしていたのか何も準備していなかったのはその通りのようです。

iCon p224-225 あたり

追加。

ガセーは後で2.75億ドルにまで値段を下げて来たが、まだAmelioの思っていた金額より高
かったそうです。
一方、Jobsは初めNeXTの一株あたり$12を提示しましたが、結局$3.775億ドルの現金と
Apple社の株150万株で取引が成立したそうです。
この現金はそのままNeXTの出資者（主としてCanonとロス・ペロー）に支払われたとされています。

NeXTの場合はｱﾋﾞとかの優秀な人材が付いてくるのもポイントだったとか。

BeOSは過去の資産とか一切無かったからね。
盛り上がれば面白い事になったかもしれんが、だからといってAppleにとって
プラス材料にはならんかったでしょ。

>>327 優秀なCEO付きとは・・w

確かに優秀ですよね。
なんせ、赤字垂れ流しの買収騒ぎまであった会社をキャッシュで3000億
（ぐらいでしたっけ？）まで増やしているわけですから・・・

PLANet blog.: スティーブジョブスのスピーチ
http://pla-net.org/blog/archives/2005/07/post_87.html

PowerBooknews：豚嶋のお別れスピーチ
http://pbnews.jp/modules/xoopsfaq/index.php?cat_id=12

スタンフォード大学でのスピーチのmp3 or AACファイルですよ。
ttp://www.wiredatom.com/jobs_stanford_speech/index.html

ついでに、ちっちゃいけどジョブス卒業式画像
ttp://maku.or.tv/news2005/jobs_stanford_commencement.jpg

>>331
自家訳なのか、このスレからの出典か、分らないよなぁ…



と、穿った見方をしてみるテスト

iTMSに追い風な、この記事を何方か訳して下さいまし
ttp://news.moneycentral.msn.com/provider/providerarticle.asp?Feed=AP&Date=20050810&ID=5017068

>>335
あまりニュースバリューがあるとも思えない記事だけど、とりあえず。

アップルのiTunes Music Storeに参加していないソニーや他のレーベル所属の日本人ミュージシャンたちが、
レコード会社に反旗を翻し、先週サービスの始まった人気のダウンロードサービスに自らの楽曲を提供しようとしている。

（現時点で）少なくとも一人のアーティストがレーベルに逆らって自らの楽曲をiTunesに提供している。
また、日本人ミュージシャンのマネージメントを行っている、ある有名音楽事務所はこの水曜日、
「レコード会社の意向に関係なく、アップルコンピュータとの取引を開始することに興味がある」と言明した。

日本のオンライン音楽サービスは先週木曜日、15レーベル100万曲を引っさげてiTunesが上陸するまでテイクオフできずにいた。

それからたったの4日間で、日本の音楽ファンは合計100万曲をダウンロードした。本家米国も含め、
これまで（iTMSが）スタートしている20カ国のどの国をも上回る最速ペースだ。大半の楽曲は150円で、わずか1割の曲だけが200円だ。

しかしながら、ソニーの音楽部門はアップルのサービスに参加していない。

この2社はポータブル音楽プレーヤー業界で好敵手として知られていた。アップルのHDD内蔵プレーヤーiPodは、
ソニーのネットワークウォークマン（一部機種にHDD内蔵）に手痛いダメージを与えてきた。

ソニー・ミュージック・エンターテインメントとアップルは「協議を進めてきたが合意に至っていない」と説明している。
しかしながら、わがままなアーティストたちはこの動きに背を向け、自らの楽曲をiTunesに提供する道を選んだ。

ソニーとレコーディング契約を結んでいるロックミュージシャンの佐野元春は、自身のWebページで
自分の楽曲の一部をiTunesで購入できるようにしている、と言明している。

「どの音楽を聴くかは個人の自由だ。私はリスナーが求めるところに曲を提供したい」― 水曜日の日本経済新聞で、彼はそう答えた。

SME広報室の井出靖氏は「佐野元春氏をもはや『ソニーのアーティスト』とは考えていないが、
ソニーレーベルの彼の録音をiTunesに提供するかどうかは交渉次第だ。個別の契約により決まることであり、
現在話し合いを続けているところだ」と話した。

日本で最も人気のあるアーティストを何人か抱えているアミューズ社もiTunesへの参加を検討しているという。
ソニーや他社との契約を結んでいるアーティストを擁する同社は、当初iTunesには参加しないことを決めていた。

「ですが将来的には参加を考えています。ユーザーの求めるものを提供したいものですから」
アミューズ広報部のイチジ・キョウコはそう答えた。

Appleのアプリケーション部門副社長Eddy Cueは、「日本のiTMSサービスにもっと多くのレコード会社を
参加させるには、まだまだやるべきことがある」と、今週初めのインタビューで認めた。

ビクター・エンターテインメントの広報部・アオキ・ヨシアキ氏はアップルとの話し合いが現在も進行中であると語ったが、
iTMSには興味があるという点を強調した。

とはいえ、日本におけるiTunesの知名度は息を呑むほどである。あまり人前に出ないCEOのSteve Jobs
自らが出演した広告は、日本でもメディアの注目を集めている。

iTunesが始まる前、日本で最も人気の会った音楽ダウンロードサービスは、ソニーがバックアップし
ソニーレーベルのアーティストの楽曲を提供しているものであるが、月平均45万ダウンロードにとどまっていた。

より安い価格でサービスを提供することにより、アップルはこうしたオンライン音楽サービスの稼ぎをカットしている。
日本人はアップルの設定した価格の倍の額のダウンロードに慣らされてきたが、そのアップルジャパンのサービスでさえ
米国の99セントという価格よりもまだ高いのである。

アップルは2001年10月以降、全世界で2180万台のiPodを販売し、iTunes Music Storeでのべ5億曲以上を販売している。


おしまい。

>>336-339
どうも有難う御座いました。佐野元春ｶｺｲｲ!!

それにしてもiPodの販売台数は記事に出るたびに物凄く増えてますね。

>>336-339
乙
いつも思うのだけど、あまり英文が読めない？（失礼）>>335=340氏のような方はどのようにしてMac関連のネタを見つけて来るのだろう。。。

>>341
AppleLinkageやMacお宝鑑定団など日本のMac関連ﾆｭｰｽサイトからです。

リンケージあたりに訳文なしで概略だけかいてurl示してある
記事いっぱいあるからね。

なんかiTMSが日本で開始されてから、既存の国内音楽販売サイトのCMが出て来たね（悪あがきにしか見えないが）
今もモーラ（？）のさっぶいCMやってた

iTMSの邪魔するためだけにサイト運営してるのかね・・。
消費者に金を出してもらえるようなサービスをやれと言いたい。
CM打ちゃいいとかいう考えは卒業しろと。

CM打てばテレビが悪口を言わなくなるという効果を狙っているのでは。
ニュースステーションのCMが悪徳金貸しばっかりだったみたいなもんだろ。

なるほどねえ。
でもまあ今の風潮だと直接スポンサーかどうかに関係なく
日本のマスコミが海外企業でパソコンメーカーとしてはマイナーなAppleを持ち上げたり、
対比して日本の企業（の商品）を悪く言ったりする事はなさそうだけどね。

>>347
（なーんか煽りっぽいけどマジレスいたしますが）
Apple はパソコンメーカーとしてはメジャーでしょ。OS のシェアはマイナーって言う他にないけど（笑。

で、配信スレに報告されてたところによると、
テレビは大方、 iTMS には懐疑的な報道だったみたいだ。
でも、どこも大きめに取り扱ってたわけで陰謀ってことはないんじゃないか、と。

でも4日で100万曲売れちゃったので認識を改めました　ってとこでしょうか。

アミューズ×ビクター＝サザン、かな。

今頃iTMediaにうｐされてるよｗ
ttp://www.itmedia.co.jp/news/articles/0508/11/news022.html

>>348
あー。マイナー・メジャーって知名度の意味じゃないよ。
OSのシェアとかそっちの方ね。

プロジェクトXを始めとして、
「何か落ち目っぽい感じで暗くなってるけど頑張れニッポン！」的なノリの現状で、日本の企業の商売と対立してる海外の企業の商売をほめる事もないだろうって言ってんの。
陰謀だとかいう事でもなくね。

>>352
どっちでもいいが、お前は言葉の使い方を間違ってるだろ。

はあ？

(´Д｀*)ｱﾊｧ

>>352
…申し訳ないが、なんか結局よくわかんねーです。

まあ、ポーズにしろなんにしろ眉をひそめて報道するキャスターは頭悪そうに見えるよ。
テレビのキャスターとおまいさんとしては、黒船を牽制したい訳だよな。
でも、牽制したり褒めたりとか、ちょっとおかしな話だろ？
なら超漢字使ってなさい、てw。

ほんと日本の報道って頭悪いよ。
おれが報告を読んだのはフジのキャスターが眉をひそめてた、ていうのだったけど
「おい、おまいらこの前の騒動でジャーナリズムがどうのこうのいってただろ！」てw。
ま、今に始まったことでないか。
そんなわけで訳者の皆さん、これからも海外の優秀な記事の翻訳をお願いしますw。

>>354
妙な反応してないで、もう1回読みなおしてみるべきかもね

>>356
まあWBSのあの女は常に眉ひそめてるけどな。
どんなイメージ狙ってるのかわからんけど笑ってしまう。

WBSの小谷や他の出演者はiPod持ってる人がたような気がしたが...？

ITMediaの記事、>>339の

＞より安い価格でサービスを提供することにより、アップルはこうしたオンライン音楽サービスの稼ぎをカットしている。
＞日本人はアップルの設定した価格の倍の額のダウンロードに慣らされてきたが、そのアップルジャパンのサービスでさえ
＞米国の99セントという価格よりもまだ高いのである。

の部分がごっそりカットされているね。
レコード会社に対する営業的配慮が涙ぐましい（ｗ

>>353,357
ケチだけつけて具体的な事を書かないのは楽でいいな。
自分では自分には間違いないという確信があるから
そういうセンセーみたいな態度ｗで当然と思ってるんだろうけど。
2chてこんなヤツばっか。

いや訂正。
先生と呼ばれてしかるべき人はちゃんと具体的に意見できるわな。
真似っ子ちゃんと一緒にしては失礼だった。

く、くまー

>>358
だからトレタマには丸顔でのんびりした人が採用されるのだよ。
ひそめ眉とのギャップでほんわかする、と。

>>361
でも残念なことに、（少なくとも日本では）世論なんてそんな感じで、
>>353,357の程度のコメントが雪だるま式になって形成されてしまう。
なにも2chに限った話じゃない。

深い考察が省かれ、ニュースキャスターが眉をひそめながら
「さて、次の話題です」なんつっておしまい。
こんな調子なもんだから民主党みたいに主張に欠ける勢力でも議席確保しちゃうんだよ…。
…っていうのは冗談だがw。

でもトレたまのほうがよっぽど、ニュースとして成立してる気はするなあ。

香ばしい人がいる・・・
せっかくＩＤ変わったんだから黙ってればいいのに

361は俺だが。

オレだよオレ！

>>367
こんばんは

なんだかまた荒れてますね。

iTMSの話で世間は盛り上がってますが、今回はちょっと違う昔話を。
1999年公開の映画「Pirates of Silicon Valley」のDVD がようやく今月30日にリリースされます。

http://www.amazon.com/exec/obidos/tg/detail/-/B0009NSCS0/qid=1124246011/sr=8-1/ref=pd_bbs_1/002-6821829-1942463?v=glance&s=dvd&n=507846

これを記念してこの映画のレビューを１つ訳してみました。
元ネタはここ↓です。

http://www.apolloguide.com/mov_fullrev.asp?CID=2034

Pirates of Silicon Valley
Apollo Score: 81
Mike DeWolfe

ここ30年ばかしの間にダサいオタクの一団が世界最高の金持ちになった。パソコン業界の先駆者達だ。
Berkleyからの天才少年達は、Steve JobsとSteve Wozniak。
Campobridge（訳注: Harvard大のcampusがあるCambridgeからの造語か？)ではBill GatesとPaul Allen、それにSteve Ballmer。
WozniakとJobsはいつも小さなデバイスやらガジェットを発明していて、いくつかは金になったが、他のは単に他の人をイライラさせるだけの役にしかたたなかった。
Gatesと仲間達は大学の寮で四六時中ダラダラとポーカーをやっていた。

Wozniakが世界最初に大量生産されたパーソナルコンピューター、最初のApple、を作っていたときに、
GatesとAllenは最初の一般向けコンピューター、Altaireにオペレーティングシステムを詰め込もうとしていた。
この２つの集団とその中心人物、GatesとJobsは、昔話のウサギとカメのように先を争っていた。
初めに、Appleが壁をぶち破った。Microsoftは立ちすくんでいるように見えたが、その後、IBMとの歴史的な取引の画策に成功した。
Gatesは貪欲に何が何でも勝ち進むことに夢中になり、誰も彼の右に出るものはいなくなった。

もしかしたら君はコンピューター会社の創立話なんてのは、大学で取ったPascalの授業ぐらい退屈なものだと思うかもしれないが、ちょっと待った。
この歴史劇は初めから最後まで楽しませてくれる。
70年代の電子工学の学生達はこの分野の大企業たち、IBMやXeroxやHewlett-Packardの背後に忍び寄って打ち負かした。
素晴らしい瞬間だ。例えば、Wozniakは木の箱に入ったAppleコンピューターをHewlett-Packardの重役達の目の前で机の上にドスンと置いた。彼らはせせら笑い、彼に勝手にしろと言った。
Appleがトレードショーで最初の一般向けモデルを公開したとき、Gatesはこの新しい『パーソナルコンピューター』なるものを一目見ようと熱狂的にブースに押し寄せる群衆に脇に押しやられた。
初めから最後まで、こいつは素晴らしい映画だ。

Microsoft側の物語では陽気なお調子者、Steve Ballmerが物語る役回りだ。Appleの場面ではSteve Wozniakが解説役になる。
このどちらの側の物語でも２人の熱狂的で何かに取り憑かれた偶像が登場する。
Jobs（Noah Wyle)は60年代の申し子だ。平和と精神世界の伝道者で、アートを商売よりも高尚なものと見なしている。
Jobsのカリスマと情熱とイデオロギーは危険なカクテルを作り出している。彼はAppleのデザイナー達を週に90時間働いたり、お互いに激しく競争し合うような狂乱の中に押し込んだ。
Anthony Michael HallはBill Gatesの役を見事に演じている。Gateは何かに取り憑かれたような救いようのないオタクとして描かれている。
Gatesのエネルギーは全て競合他社の裏をかき、全ての取引において小さな付帯条項を付け加えることに費やされた。この付帯条項こそがMicosoftを今あるようにすることができた鍵だ。
多くのエピソードが70年から80年代のシリコンバレーの熱狂の時代として語られるが、この２人の競争は本当に興味深い物語になっている。
Martyn Burkeの無駄のない脚本と力強い監督で、Pirates of Silicon Valleyは実に楽しめる映画となっている。コンピューターオタクにとって、そしてもちろん一般の人たちにも。

おしまい。



日本でのリリースは期待薄でしょうねぇ。
実はVHS版を買って持ってるのですが、一般受けするかというとどうも難しいと思います。
JobsやGatesに興味がある人には面白いと思いますが。
とくにBalllmerがかなり間抜けに描かれていて（いや実際にそうなのかもしれないけど）

乙であります！
読みやすかったです。

BallmerってMSのCEOで猿踊りの人ですよね。
現実的にも変な事をしている人なので、劇中で間抜けな事をしていても不思議ではありませんね。
日本でウケるかどうかですけど、一般的な知名度としてGatesは有名ですけどJobsはあまり有名ではないように思います。
私はまだこのビデオを見た事が無いので、DVD版はリリースしてほしいです。
本編で彼らのエピソードがどれだけ再現されているかに興味がありますね。

>>370-374
(`･ω･´)ゞ 乙であります

日本語吹き替え版出ないのかなぁ。

おれ、テレビでやった時に見たけど、まだDVDが出て無いとは知らなかった。
ビデオにも録ってあったのに、あとでレンタルすればいいやと思って
重ね録りしちゃったよ…orz

乙でありんす
出して欲しいですねぇ、「２本で￥Ｘ,990‐」とかで。
需要はあると思うな。
僕にとってはあの映画がジョブズやウォズのイメージだった。
ゲイツ含め「まあ、映画だからキャラが誇張されてんだな」と思いつつ。

でもジョブズだけはこのスレやなんかで知れば知るほど、ますますCrazyに思えてくる…（汗

この映画で記憶に残っているのはやはりJobsの鬼畜ぶりですね。
ヒッピー時代の彼女をAppleの立ち上げのときも手伝わせて、クーラーの効いてない
ガレージで基盤のハンダ付けとか手作業で１枚１枚作らせてたのに、
妊娠したと分かったらあっさりと捨てて追い出してしまい、Appleが成功して億万長者
になった後でも娘を認知せず養育費とか一切支払わない。
で、あるとき新型マシンの名前をLisaにするって聞いたWozがJobsを罵倒するんだよね。
「捨てた娘の名前をコンピューターに付けるなんて、貴様いったい何考えてんだ！！」
ってね。

禿ﾋﾄﾞｽ

｡･ﾟ･(ﾉД`)･ﾟ･｡

育ちが悪いと自分の子供にも似たような事するんだな。

Wozｶｺｲｲ

全米が泣いた！
禿を大統領に！

禿げなんにも考えてないんちゃう？

うん。

たしか、Lisaという名前はLisaの開発メンバーがつけたと聞いた。Jobsはそれを怒ったという話だった。

Jobsの名誉の為に書いておくと、一応映画はフィクションだと言っておきます。
（金持ちになっても分かれた元彼女の娘の認知を拒んでいたのは事実のようですが）
思うに、Jobsには実の母親から生まれてすぐ養子に出された（捨てられた）というのが
巨大なトラウマになっていて、母なるものを拒絶していたんでしょう。で、彼女が母に
なるということが精神的にうけいれられずに拒否してしまった、と。
彼がこのトラウマを乗り越えるにはAppleをクビになるという挫折とそこからの再生が
必要だったのでしょう。ですから、このスレの >>197 にある演説の
『当時はわからなかったがアップルから解雇されたのは私にとって最良のできごとだったのだ』
というのは強がりなどではなく偽りない彼の本心なのだと思います。
事実その後、彼は産みの親にも会っていますし、Lisaも認知したようです。

この「若い頃は荒れていたけど、その後改心して真人間になった」というのはアメリカ人が
大好きなテーマで、日本人には理解しにくいのですが、例えばブッシュが「私は若い頃アル中
だった（が、改心して立ち直った）」なんて話をするだけで田舎のおばちゃんなどは涙を流して
感動するんですね。なぜあんなブッシュに（特に田舎で）根強い支持があるのか、というのも
こういったところも関係あるんだと思います。

なるほど、ブッシュも真人間に....え？あれでなってるの？？

飲んだくれで居てくれた方が親類縁者に
迷惑をかけるだけで済んでたのに。＞ブッシュ

今や迷惑のスケール感が世界最強レベルだからなぁ。

真人間になるのと賢くなるのはまた別だからなぁ

真人間でなく、魔人間だよ

DQNが保護観察期間の時に公園で空き缶拾いをしていると「良い子になったねぇ」とババアから言われるようなもんか。

>この「若い頃は荒れていたけど、その後改心して真人間になった」
というのはアメリカ人が 大好きなテーマ
とても興味深いですね。
やはり「放蕩息子の帰宅」と重なるからかな。

アメリカと言う国の成り立ち自体があれだけど、真人間になりたいのかな。

みんなスネに傷持ってるってことだろ？

次期iPod miniはフラッシュメモリベースになる？

ttp://www.eet.com/news/latest/showArticle.jhtml?articleID=169400638
を訳してみた。

iPodはNAND型フラッシュメモリ市場を荒らす？

テキサス州オースティン：マーケットリサーチ会社iSuppliによると、iPodブームの需要に応えるために
アップルコンピュータは今年下半期にサムスン電子が生産するNAND型フラッシュメモリの4割を購入する予定だという。

アップルは4GBの容量をもつiPod miniをHDDベースからフラッシュベースに移行するため、
この変更で他のNAND型フラッシュメモリを求めている顧客への供給が逼迫する可能性がある、と同社は報じている。

本日(8月19日)付のレポートで、iSuppliのメモリアナリスト、キム・ナンヒュンは、信頼できる情報筋によると
サムスンはアップルに対して、アップルをHDDからNANDメモリにスイッチさせるために
NANDメモリの価格を破格で提示したという。

現在のマイクロドライブの価格は同容量のフラッシュメモリの半額であるにもかかわらず、
サムスンはHDDのサプライヤーに競合できるくらいの価格を提示した、とiSuppliでは確信している、とのこと。

「かくもアグレッシブな価格にもかかわらず、サムスンはそれでも利益を出すだろう。
サムスンにとってはiPodのメモリのビジネスは利幅を削ってでもやる価値がある」とキムは言う。

この韓国のメモリ業界の巨人は、NAND型のメモリの生産量を、2004年比172%増から190％増へと上方修正する計画である。

アップルが4GB iPod miniをメモリ型にすることで、256Mbit相当の密度のNAND型メモリ1億9000万〜2億8000万個を
増やすことになり、これは世界のフラッシュメモリ市場の11〜22%にあたる、と同レポートは報じている。

この取引がNAND市場にもたらす影響として、今年下半期はマーケットが縮小しているにも
かかわらず、平均購入額を二ケタ下げることになる。アップルはまたHynix SemiconductorにもNANDの購入の
打診をしており、同社の生産をDRAMからNANDへ移行させうるものだ、ともキムは言う。

アジアのMP3プレーヤーメーカー、USBフラッシュメモリのベンダー、他のNANDフラッシュメモリの顧客は、
スポットの顧客に依存するよりもNANDフラッシュメモリメーカーとの安定供給関係を
築き上げた方がいいだろう、と同レポートは結論づけている。

おしまい。

>>399-400
乙です

もつかれです。
なんか、iPod特需って感じ。
これはｻﾑｽﾝだから出来る芸なんだろうけど。

>>399-400乙

しかし、恐ろしいことをやろうとしてるな。。。
この２社でメモリ相場をここまでひっくり返すと、他社はどうなるんだ？

丁度、こういう記事があったよん。

東芝、フラッシュメモリーの生産能力2.5倍に
ttp://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20050821AT1D1801Z20082005.html

この前話題になってた Pirates of the Silicon Valleyの予告編ムービーを見つけたのでURL貼っときます。

Windows Media
ttp://videodetective.com/trailer-preview.asp?publishedID=776845

Windows Media & Real (Macでは不可？）
ttp://movies2.nytimes.com/gst/movies/trailer.html?v_id=180308

本家のWebsiteはQuicktimeだけどなぜか見れず？
ttp://alt.tnt.tv/movies/tntoriginals/pirates/frame_index.htm

法則にかからないかだけが心配だ。

チョンばっかだな
cinemaは酷過ぎる

>>405
>Windows Media & Real (Macでは不可？）
>ttp://movies2.nytimes.com/gst/movies/trailer.html?v_id=180308
二番目のこれの、Realのやつが一番すんなり見れたよ

しかし、miniもshuffleもフラッシュメモリだとすると、お互い食い合わないかな？
miniは順当にHDベースで行くんじゃないかと思うんだけど。

>>409
実際には転送速度とかの差があっても、ほとんどのユーザーは
中で何に保存してるかなんて気にしないんじゃない？
使い方は両者で大分違うだろうし、予算で買う人には予算が一番の
優先項目なわけだし。

一般の消費者はフラッシュメモリかHDDかはあまり気にしないと思う
ShuffleはShuffleで独自のコンセプトがあるし喰い合うことはないんじゃないかな

NANDって転送速度的にはHDDより遥かに速いんだっけ？

http://www.vnunet.com/itweek/comment/2138156/apple-build-intel-dream
これお願いします

アップルはインテルの「夢を」開発できる！？

先日の Apple の Intel プラットフォームへの移行というニュースに
従来の Mac 信者たちの悲鳴、抗議があったことは、忘れてしまおう！
この移行はパソコン業界にターニングポイントを示すだろう。
私の考えが正しければ、この進化の飢えに苦しむ業界に新しい命を芽吹かせることになるのだ。
さらには Apple が Mac OS を謹製のハードウエアでのみ起動させるという戦略を
評価することにもなる（これがインテルにとってもかけがえのないものになるだろうということだ）。

私は今年の初めの IDF（インテルの開発者会議）における発表を踏まえて、
Apple が Intel（x86 と呼ぶより精確だろう）を選択したことに、それなりに意味があると考えた。
このことから、この従来と異なるタイプのアーキテクチャを採用するということが、
お金の論理を発端にしたものでないはずなのだということを、押さえておいていただきたい。

問題に思ったのは今回のその開発者会議が少々、退屈を感じさせたことだった。かなりの時間と金が、
どうすればより大量のプロセッサを市場に投入できるかを探るために注ぎ込まれていたのだ。

例えば、ロードマップの先ではマルチコアのパワフルなプロセッサが高い電力効率で達成され、
スタートレックに描かれたような夢の製品が実現するのだということだが、これが
だれもそんな夢には共有できない、という代物だった。インテルのデザインするＰＣには、
ぶっちゃけた話、期待できるところというのがない。なのにこの会議では毎年、そんな野暮ったい
「コンセプトモデル」の展示につきあわされる。なにしろ BTX のようなエレガントな仕様のシステムなど、
くだらないハードウエアをくだらない価格（＝廉価）で組み立てなければいけない
大型システムの開発者にとっては、むしろありがたくないものだったりするのだ。

ところがこれが Apple にとってしてみればどうだろう、彼らのデザイン重視の製品群は
この上なくセクシーで、この星にあるなかでもっともクールなＯＳで司どられる。
ほかのどのメーカーも真似できない製品をつくるこの会社は、これらに高い値札をつけて
かなり、儲けているみたいだ。

インテルが（新しい需要を喚起するために）打ち出したいコンピュータの新しいビジョンを表現するために、
この会社がその助けになってくれることは間違いないところだ。そしてこの会社は
インテルが次世代プロセッサを売る際に重要な足場となる医療、科学計算、家電、
サーバ、ラップトップ、デスクトップなどをも持ち合わせている。
さて…Mac mini なんて忘れちゃおう。クワッドコアホームメディアサーバに "Say Hello" だ。
もしくは仮想 Windows OS を互換機並みに動かせるデスクトップマシンにも期待するのもいい…。
ひとつのバッテリーで１２時間駆動するラップトップ、なんてのも良いかもしれない。

以上。
はじめて翻訳を投稿します。
英語は得意ではないので赤ペンウエルカム。
なんか書く途中で止めちゃったような記事ですね。
つづきは皆さんでディスってください。

若干訂正。
>>415 の最後の行
「どうすればより大量のプロセッサを市場に投入できるかを」を
「どうすればより大量のプロセッサの需要を喚起できるかを」に
変換して読んでください。よろしくお願いします。

｡･ﾟ･(ﾉД`)･ﾟ･｡乙です

乙です。

……は、いいんだけど、なんで「お願いします」なんだろう……。

>>417
赤ペンはほとんど必要ない、良く出来ていると思います。
あえて挙げるなら、直訳→なめらかな日本語に変換する、のステップで
変化をつけすぎている感があります。
たとえば>>416の「インテルのデザインするＰＣには、ぶっちゃけた話、期待できるところというのがない。」
という箇所は直訳だと「正直な所、PCをデザインするという点においてインテルは絶望的だ。」です。
微妙に意味が違っています。この振れ幅が大きすぎると誤訳になってしまう危険性があります。
直訳調というのは下手な翻訳のように言われますが、かといってなめらかな日本語を意識するあまり
原文の意味が歪んでしまうのもよくないのです。

>>414
>さらには Apple が Mac OS を謹製のハードウエアでのみ起動させるという戦略を
>評価することにもなる（これがインテルにとってもかけがえのないものになるだろうということだ）。

この部分の日本語の意味がわかんないんで、原文見たんすけど。

そして、さらに、アップルが先ずアップル自身のハードでのみMac OS Xが走るようにすると
公式発表しているのは全くもって正しいことだと私は評価している。
実際のところ、これこそが（訳注：インテル移行を決断した）主たる要因の１つだろう。

という意味じゃないかと思うんすけど。

新しい神が降臨された。そして古き神々が新しい神と手をとりあっておられる。
乙です。

お願いします、と訳文の出るまでの時間差が
さらにIDが……

いや、いいお仕事なんだけど。
そんな手間懸けなくても^^;
おれなんか見間違ってるかな。

ま、折角訳してくれたんすから気づかないでおくのがいいすよ。

g5k4p1VZさんはまた面白い記事があったら懲りずによろしくす。

まぁ分かりやすくなればそれはそれで良いのでは。
別にバトルをしているわけではないんだし。

ちょっと笑ったけど、乙だと思います。
ありがとう。

日経BP(ロイター配信だけど)で>>399の記事が出てた。
ttp://nikkeibp.jp/wcs/leaf/CID/onair/jp/biz/393570

>>421
ご指南ありがとうございます。
翻訳という作業自体が、学んだこともなく初めての経験でした。
英会話とはまた違う難しさがありますね。むしろ日本語力を試された気がしました。
ちゃんと日本語になってんのか、何度も確認する羽目になりました。みんな読めた？

>>422
確かに日本語変だ…oTZ。すんません。フォローthx。同意です。

今回もいつものようにリクエストするつもりだったんだけど
大した長さでも内容でもないみたいだったので挑戦してみました。
でも辞書のページとポゼェしまくりながら２時間くらいかかった…。
とりあえず致命的な誤訳はないはずなので投稿しました。
ちょっと大変だったけど勉強になったし、良い経験になりましたよ。
つづけて新しい神が生まれたらうれしいでス…。

Tiger使ってたら、command+opt+Dが便利だね

>>429
辞書ソフト、何を使ってるか分かりませんが、
私はいつもコトノコを使って、Command + Tabで
やってますよ。
と、書いて思ったのですが、英語も辞書も
ウェブブラウザを使ってるんですかね。

いずれにしても乙です。

この >>370 で書いた Pirates of Silicon ValleyのDVDが発売になったので入手して見直してみたのですが、
>>380 で書いた事はかなり事実誤認だったことに気づきました。
だいぶ前に見たので適当に忘れていた所を適当に脳内補完していたようです。

-->捨てた彼女(Arlene)がハンダ付けを手伝っていたシーンはない。（別の従業員だった）
-->新製品にLisaと名付けたことでWozは嫌みを言っただけで罵倒はしていない。
　　（罵倒するのはもう少しあとのシーン）

でした。ここに訂正してお詫びいたします。
お詫びの印にDVDの第１チャプターを和訳してupしておきます。

『シリコンバレーの海賊達』

タイトル

第一幕 "1984"
Steve Jobs (Noah Wyle)のアップ。こちらに向かって話しだす。

「これを単なる映画だと思ってもらいたくない。
電子や電磁場の変化が絵や形や音をつくりだしているだけだろうって？そうじゃない。聞いてくれ。
我々は宇宙に凹みを作るために存在しているんだ。そうじゃなければ、なぜここにいるんだ？
我々は全く新しい意識を創造しているんだ。芸術家や詩人のように。
君にはこれをそういう風に考えて欲しいんだ。
我々はこの事を通して人類の歴史を書き換えているんだ。」

カメラがパンして、そこがCMの撮影現場で、Jobsが監督に向かって語っていることがわかる。

監督「わかったよ、スティーブ。今気になっているのはあの女優に当てるライティングのことなんだ。」
ジョブズ「僕の言ってる事がわかってもらえたかな？」

監督は持ち場に戻り、スタッフに指示を出す。
監督「サイモン、ちょっと待ってくれ」
監督「ミシェル」
ミシェル（ランニング姿の主役の女優）「はい」
監督「ミシェル、歩いてみてくれ。そう、カメラに向かってゆっくりと」
ミシェル「こんな風に？」
監督「オーケー。そうだ」

ウォズのナレーションの声が撮影現場の映像の上に重なる。
ウォズ「僕はいつもスティーブにとってこの世界はどうあるべきだったんだろうと考えていた。
つまり、僕らがほんの子供だった頃から、彼のすることはいつでもまるで宗教的な経験とか、
十字軍みたいなものとか、そんな感じだった。そう、このコマーシャルのようにね。
事実、リドリー・スコットが撮ってからこの方、このコマーシャルは伝説になっている。
"1984"の小説のように虐げられた大衆と、全てを支配する邪悪な"ビッグ・ブラザー"に対する
反逆の激しい煌めきがね。」

監督「さぁいくぞ。煙を出してくれ」
スタッフが囚人姿の群衆役に指示を出す。
スタッフ１「君たち３人、そう君たちは一緒にきてくれ。後の皆は後ろに残ってくれ」

ミシェルがハンマーを手に位置に着く。
ビッグ・ブラザーの声がスピーカーから鳴り響く。
「....それは地球上のいかなる軍隊もが手にした事のない強力な武器である。
我々は一つの意思を持った一つの集団である。一つの決心。一つの大義。」

ミシェルがハンマーを手に群衆が座っている会場に走り入ってくる。警備兵らが後を追う。
群衆は大きなスクリーンに映し出されたビッグ・ブラザーの演説を注視している。
「我々の敵は彼ら自身の死について語るであろう。
そして我々は彼ら自身の混乱によって彼らを埋葬するであろう。」

ミシェルがハンマーを振り回し始める。警備兵らがとびかかろうとする。
ハンマーが解き放たれ、スクリーンに向かって飛んで行く。
「我々こそが圧倒的な勝利を収めるであろう」
ハンマーがスクリーンに命中。爆発。ホワイトアウト。

場面はジョブズの基調講演の準備に切り替わる。ジョブズが眼鏡を押さえながら下を向いて歩いている。
ウォズによるナレーション「その１３年後、スティーブはボストンで壇上に立たなければならなくなった。
いや、これは全く奇妙なことだ。」

基調講演本番。ジョブズが聴衆に向かって語りだす。
「我々の間の闘争の時代は終了した。」
カメラがパンし、背後の巨大スクリーンにビル・ゲイツの姿。
「ありがとう、ビル。ここに一緒にいてくれてありがとう」
ジョブズがビルに向かって手を合わせ、ゲイツは満足そうに微笑む。
「このことで世界はより良くなった」
聴衆からのブーイング。
叫び声「マイクロソフトはアップルを破滅させるぞ。連中を信用するな！」
ジョブズ「わかっている。私はこの知らせは君たちのうちの幾人かにはショックだということは理解している。」

ナレーション「私が強調したいのは、スティーブがビル・ゲイツに語っている間、
ゲイツはスティーブをまるでビッグ・ブラザーにように見下ろしていたということだ。
実際に彼はそうだったのだ。何年もの間、ビルが彼に対してしでかした事でスティーブは
殆ど狂わんばかりに怒っていた。それが今や壇上の上で世界の前に姿を表し、
人々皆に彼が事実上再臨したのだということを伝えていた。
さぁ、そこからどうやって逃げ出せば良いって言うんだ？」

不敵に微笑むゲイツのアップ。

第１幕了。

引き続いての第２幕「若きJobsとWoz、キャプテンクランチに会いに行く」はDVDにて
お楽しみください。

乙！

(´･ω･`)乙やがな

乙華麗 > すぐ楽しい氏

実はオレも見たのはWOWOWかなんかで、たまたま。
現在の知識でもっかい見たい。

その生真面目さに乙>>432

連続投稿ですみません。
Apple Special eventのジョブズのプレゼン　http://stream.apple.akadns.net/
を見て（内容はルーマーサイトに載るでしょうし）ウケタ所を忘れないうちに書いときます。

Podcastにこんなサイトがあるよ、と一覧を見せて上院の民主党と下院の共和党（逆かも）
があるのを見て、「下院の民主党と上院の共和党はどうしてないんだ？」（笑）

「ポケットに1000曲」っていうのはこのポケットだよ」と言ってジーンズの前ポケットの中の
小さなポケットを指差す。「今までこのポケットはなんのためにあるかと思ってたけど」（笑）
と言ってそのポケットからiPod nanoを取り出す。

Cingularの担当者がすごいヒスパニック訛りで喋り捲って、
「iTunes携帯のCMは３本作って、スペイン語版もあるんだよ。なんでそんなの作ったのか知らないけどね」（笑）
(このCMはCingularのHPで３本とも見れます。なかなかかっこいい）

Motorolaの担当者はすっごくプレゼン下手で、ギャグも滑ってました。

>>444
マドンナとのやり取りをぜひお願いします。

じゃ、二ヶ所だけ。

禿：全曲提供してくれてありがとう！　すげえ興奮してるよ！　
マ：どういたしまして！　ずっと提供されるようにするわ。自分の曲がダウンロードできないのに疲れたのよ。

禿：iPodは持ってる？
マ：もちろん！　
禿：どのiPod？
マ：いっぱいよ！　どれを持ってないかしらね？　新しいのを買うたびにすぐ次の週には新しいのがでるのよ。
禿：マジで？　今日またがっかりさせちゃうかもしれないな。

「疲れた」というより「うんざりした」かな？
こういう当意即妙な小芝居っていいよねー。乙でした。

翻訳乙です。
変な若手芸人と称する連中のネタよりもおもしろいな。ｗ

iTunes 5のインターフェースにメタル君愕然！といった感じのなかなか面白い小芝居（脚本風）があったので、訳してみました。

「iTunes 5発表」
ttp://daringfireball.net/2005/09/anthropomorphized


よく晴れたクパティーノの通りを、一台のレクサスSC430コンバーチブルが飛ばしている。屋根は開いている。運転席のブラッシュトメタルが携帯の番号を押している。

呼び出し音が鳴る。ブラッシュトメタルのエージェント、マイクが電話に出る。

Mike：「BMじゃないか、どうなさった」
Brushed Metal（以下B.M.）：「ふざけてんじゃねーぞ、マイク。どうなってんだ」
Mike：「なにが？」
B.M.：「なにがじゃねーよ。スペシャルイベントだよ。あと30分で始まるってのに誰ひとり俺に電話して来ねえ。朝からスティーブのオフィスに電話しまくってんのに誰も出ねえ。iTunes 5は中止にすんのか？」
Mike：「えー、、、」
B.M.：「違うのか？iTunes 5はアリなんだな？じゃあ、なんだって俺が呼ばれてねーんだ？」
Mike：「BM、まあ落ち着けよ」
B.M.：「そのBMって呼び方やめろや」
Mike：「iTunes 5は別のヤツでいくことになったんだよ。君も知ってると思ったな」
B.M.：「お前は俺のエージェントだよな。お前が俺に連絡よこさねーのに、なんで俺が知ってるんだよ？」
Mike：「たいしたことじゃないんだよ、ブラッシュト」
B.M.：「お前よくそんなことが言えるな？いいか、iTunesだぞ！世界で一番人気のアプリだ。Windowsでも動くんだぞ。Windows！ファックﾌｧｯｸﾌｧｯｸ」
Mike：「…」

B.M.：「こいつは絶対なんかの間違いだ。誰かが俺らに電話かけ忘れたんだよな。スティーブを電話に出せよ、マイク」
Mike：「間違いなんかじゃないよ、ブラッシュト。こればっかりはな」
B.M.：「“一度メタルにしたら病みつきになります”ってのはどうなったんだよ？」
Mike：「時代は変わるんだよ、残念だがね」
B.M.：「iTunesは誰でいくことにしたんだ？まさか、あのフザケたつるぺたじゃねえよな？」
Mike：「違うよ、新人だ」
B.M.：「新人？」
Mike：「ああ、今ホットな新人だ。めちゃめちゃホットなね。見た感じはこんがり焼いたつるぺたみたいだな」
B.M.：「ベージュなのか？！」
Mike：「いやいや、焼き色の話じゃなくて。日焼けしたみたいだってこと。つるぺたみたいだけど色が濃いんだよ。君の色にすごく近いね。けど滑らかで、つるぺたみたいに陰影がついてる。そんで薄っぺらい。ボーダーもない。すごくシックなんだ。昔の君を思い出すよ」

B.M.：「昔のだ？今のだろ、今。俺はまだまだ現役だぞ。薄っぺらくだってなれる！ふざけんじゃねーよ。名前なんて言うんだ、そいつ？」
Mike：「（笑って）それがな、ヤツはまだ名前もないんだよ。クールだろ？」
B.M.：「いいか、この俺様がクールなアピアランスなんだよ！ヒューマン・インターフェース・ガイドライン [HIG] を小ばかにしてやったのはこの俺だぞ」
Mike：「ヤツはな、HIGをぶち壊したんだよ。ジョニー・デップがホテルで暴れたみたいにね。
ヤツのウィンドウはな、角の丸みが特注なんだぜ。他のどんなウィンドウだって、こんな形はしてない。ワイルドだよな。
あとはHIG信者どもがヤツの言うことを聞くようになるまでおとなしく待つだけってことさ」
B.M.：「新しいMailで俺を使わないことにした時から、どこかおかしくなっちまったんだ」
Mike：「君はまだFinderと末長く幸せにやっていけるよ」
B.M.：「あのくだらねえ二股野郎とか？」
Mike：「…iChatもあるし、計算機だって…」
B.M.：「計算機？iTunesはクビになったけど計算機があるっつってんのか、お前？新バージョンの計算機のスペシャルイベントはいつだっけな？ああそうか、ないんだったな、だって計算機の心配するやつなんか誰　も　い　ね　え　も　ん　な！」

Mike：「QuickTimeプレーヤーは今だって君のものじゃないか。そこは手堅いよ。iCalのことも忘れないでくれ」
B.M.：「スティーブを電話に出すのか出さねえのか、どっちなんだよ？」
Mike：「無駄だよ。スティーブはあの新人にぞっこんなんだ。自分家にヤツを泊まらせてるくらいだ。話はついてるんだよ」
B.M.：「新人がジョブスの家に住んでるだと？」
Mike：「ラブラブだ」

ブラッシュトメタル、一瞬考え込む。

B.M.：「お前、そいつの代理人やってるのか？」
Mike：「なあごめんよ、もう行かなくちゃ」
B.M.：「スペシャルイベントに行くつもりか、お前？このナメ腐った裏切りもんが！会場さえ分かってりゃテメエの汚えケツ蹴っ飛ばしに行くのによ」
Mike：「もう時間がないんだ、BM。ショーが始まる前にSafariに電話しなくちゃならないんだよ」

マイクが電話を切る音が聞こえる。ブラッシュトメタル、携帯を助手席側のドアに投げつける。
ブラッシュトメタル、ハンドル中央のパッドが入った部分にパンチをかます。

数秒後、携帯が鳴る。ブラッシュトメタル、助手席から携帯を取り上げ、相手を確認する。
“AQUA”と書いてある。ブラッシュトメタル、電話に出る。

B.M.：「なんの用だ？」

（朝の10時前だというのに、アクアは酔っぱらっている）

Aqua：「お前さんよぅ、今どんな気分だい〜？ウホホー！
B.M.：「氏ねや、アクア」
Aqua：「ウオッホー！」

暗転

かなり笑わせてもらいましたｗ

ｵﾓｼﾛｽw

ｦﾓﾛｽw

ｱｸｱﾜﾛｽw

WHOOO!

http://www.albinoblacksheep.com/flash/sellswindows.php
スレ違いと知った上で、誰かコレの翻訳頼む

>>459
URLだけ見て言う。


氏ね。

>>459
面白そうだけど、文章ならともかく喋ってるのは俺にはお手上げ。

見たけどツマンナイんで訳さない。

http://www.time.com/time/magazine/article/0,9171,1103572-1,00.html
nanoの開発秘話みたいです。
よろしくです_（. .）_

「スティービーのリトルワンダー」
ねえ、やつはiPodを小さくしたんだ。ジョブズと彼のイノベーター達はどのように今
シーズンの「マスト・ハブ」ガジェットをつくりあげたのか。
by レブ・グロスマン（サンフランシスコ）

カンエ・ウエストは聴衆をのらせようと最善を尽くしていた。楽な会場じゃなかった。
彼はサンフランシスコのモスコーン・コンベンション・センターのステージに立って
いたし、時間は午前11時。客はおおむね白人でナード系だ。ウエストはAll Falls
DownとGold Diggerを熱演したがほとんど客の頭をゆらすこともできなかった。

ウエストはアップルコンピューターのプレスイベントにちょっとしたお祭り気分を盛
り上げるために来ていた。数分前にアップルのCEOスティーブ・ジョブズ氏が、常識
はずれに小さく、我慢できないほどセクシーなiPod miniの後継機、iPod nanoを発表
したばかりだった。ウェストのために付け加えておくと、この発表の後に客を興奮さ
せるのはかなり難しい。

Nanoが発売できたことそれ自体が驚異だ。Nanoのストーリーは9ヶ月前、ジョブズ氏
と彼のチームがiPod miniを見て「もっとよくできる」と決断した時に始まった。一
見これはそうすばらしく賢明な決断には見えない。iPod miniは当時はもちろん今で
もなお世界一売れているMP3プレイヤーだし、当時アップルが発売してから11ヶ月し
か経っていなかった。ジョブズは問題ですらない部分を修正しようとしていた。「普
通の企業は一番売れている製品の、その人気の絶頂期に、販売をやめるほど大胆では
ない」とガートナーのアナリストヴァン・ベーカー氏は言う。「アップルはまさにそ
れをやった。」ホリデーシーズンの在庫をみながらアップルはそれをやったのだ。

これは勇気（訳注：ガッツ）のある行動だ。そしてこれはアップルの中心（訳注：ガ
ッツ＝内臓）で決断された。他のハイテク企業がやるような、フォーカスグループ（
訳注：消費者のグループを集めて意見を求めるマーケティング手法）による決定をア
ップルは用いない。ジョブズ氏は鍛えられたギャンブラーで、恐れたりしない。彼は
無名で収益のあがっていないピクサーに、誰もコンピューターアニメ映画を実現して
もいなかった時期に、自身の資産を数百万ドルも冷静に投じた人物だ。「我々はもっ
とどんな風にできるかを議論しはじめた」ジョブズ氏はいう。「『いいかい？　こい
つの将来に賭けるとしたらどうだ？　やれると思うか？』と言ったんだ。だれもがす
ごく不安そうだった。私自身も含めてね。」

人々はあたかも草が育つような自然現象みたいに電子機器というものは勝手に小さく
なるものだと思っている。だが実際はそうではない。Nanoは表面的にはiPodみたいに
見えるかもしれない。しかしその内部は完全に、きわめて丁寧かつ徹底的に、再設計
されている。これまでのiPodは（Shuffleを除いて）小型のハードドライブを搭載し
ている。しかしNanoはフラッシュメモリーを中心に構成されている。画面もまったく
新しい。Nanoがさらに小さいために、可読性を維持するには画面はさらにシャープで
ある必要がある。（結果、非常にシャープな画面が用意された。Miniの画面よりも1
行多く表示でき、カラーになった。）

それから当然ながら、表側のクリックホイールもNanoの6.9mmという途方もない薄さ
にあわせて再発明する必要があった。バッテリーと回路も同様だ。「1mmのすきまだ
ってすべて使った」とアップルのバイスプレジデント、フィル・シラー氏はいう。「
全部納めるのはパズルのようなものだ。これはアップルの歴史の中でもっとも緻密な
設計だ。」

Nanoのような緻密なファベルジェの卵を大量にﾑこの秋には猛烈な需要があるだろうﾑ
製造するという悪夢を想像すれば、これがいかに困難な作業かがいくらかは理解でき
る。「とてつもない賭け金だった」とジョブズ氏はいう。だれにも彼の成し遂げた偉
業を軽視することはできない。「おそらくこれはコンシューマーエレクトロニクスの
歴史においてもっともアグレッシブな立ち上げの一つだろう。」

成果は音楽プレイヤーのリモコンのような音楽プレイヤーになった。Nanoは鉛筆より
も薄く、25セント硬貨8枚より軽い。これはアップルが四年前に発売したオリジナル
iPodの1/5にあたる。1000曲に充分な4GBのメモリーを備え、アルバムアートや写真を
表示できる。そして小さいだけでなく、音も魅力的だ。このネズミは吠えることがで
きるのだ。

音楽を聴くためのデバイスとしては不自然なくらいに見た目がいい。とても小さくて
光沢がありそして完璧だ。キャンディのように口にいれたくなる。この点に関しては
アップルの工業デザイン部門を率いる愛想の良いイギリス人、ジョナサン・アイブ氏
（38）を非難するべきだ。この強迫神経症患者として病院行きになるすれすれみたい
な人物の、細部への熱意こそがiPodに美しいオーラとこの世のものとも思えない完璧
さを与えているのだ。そしてそれこそがiPodを21世紀の必需品にさせているのだ。

アイブ氏は小さなNanoを愛情を込めてなでながら、彼が数ヶ月を費やした誰も気づか
ないような点を説明してくれた。裏面のレーザーエッチングされたロゴやクリックホ
イールの表面は他の部分より微妙にざらざらしているという。「あなたがたはこのデ
ィテイルが特に魅力的だとは意識しないと思う」と彼は認める。「だがこれこそが我
々が製品をこれだけ特別なものにしている要素として気にかけている点だ。」私は「
リビール」（工業デザイン用語で二つのパーツの隙間のこと）の緻密さや、ヘッドフ
ォンを差し込む部分の小さなアルミ板の仕上げに改めて感心させられた。私がどうい
う仕上げなのかと訪ねたところ、彼は丁重に（丁重にだよ？）断った。もしアップル
がデザインよりも熱心な点があるとすれば、それは企業秘密だ。

「かつてアップルにはあだ名があった」と発表を終えてリラックスしながらジョブズ
は言った。「上から漏れる船、だ。」しかしもはやこれは真実ではない。発表される
まではNanoについてアップル社内のほんの小さなグループしかその存在すら知らなか
った。ジョブズ氏は間違いなく興味深い企業秘密をもっていたわけだけれど。iPodは
アップルを少なくとも20年間同社が演じてこなかった地位に復活させた。米国内のわ
ずか4.5％のPCがアップル製のOSで稼働しており、世界規模ではさらにこの数字は小
さくなる。しかし同社は米国内の74％のデジタルミュージックプレイヤー市場をおさ
えており、この分野は拡大するだろう。中高大学生に対する最近の調査ではiPodは一
番人気のある入学祝いだ。

アップルの株価は過去2年間でおよそ5倍にも達した。同期間に収益は倍増しており、
ジョブズ氏は8兆ドルの軍資金を保持している。同社はコンピューターハードウェア、
オペレーティングシステム、アプリケーション、コンシューマーエレクトロニクス、
インターネットサービスと異様なほど幅広い技術を保持している。ジョブズ氏は同社
のデジタルミュージック市場における優位を利用して、同社のPC製品も競争に押し戻
そうとするのだろうか？　それともiPodは同社によるアップル風の製品群、つまりネ
ットワークメディアTV、デジカメ、ビデオカメラ、ビデオデッキ、テレビゲームなど
に参入する第一歩なのだろうか？

サンフランシスコでジョブズ氏がNanoを発表した際、ROKRも同時に発表された。アッ
プルのiTunesでおよそ100曲を再生できる携帯電話だ。「我々はいくつかの製品を開
発中だ」と彼得意のじれったいチェシャ猫笑いでジョブズ氏はいう。「我々はいくつ
かの製品を開発中。いずれ発表するよ。」彼は腕時計をみた。チェロヴィルトゥオー
ゾ、ヨーヨー・マ氏がジョブズ氏との会食のために外で待っているのだ。

「iPodが我々にとって非常にすばらしいのは、我々の非常にイノベイティブな技術を
『5％のOS市場シェア』というガラス天井（訳注：偏見による見えない限界）にしば
られない分野で活用できることだ。」とジョブズ氏は言う。「その結果をみてくれ。
同じイノベイション、同じ技術力、同じ才能、をマイクロソフトによる独占と争う必
要のない分野に投じた。そしてブーン！　75％のマーケットシェアだ。」　あの音楽
がきこえる？　復活の歌だ。

いじょーでっす

大変わかりやすい翻訳乙っす。
さんこうになりもうした！

8兆ドル我ながらﾜﾛﾀ
ｽﾏｿ

8兆円ぐらい？ｗ

すばらしい！　どこが糞翻訳ですか！
ところで原文あたってないけど8兆ドルはさすがに
間違いでは…。ちょっと前にAppleのキャッシュフローが
800億円あった気がするから、8億ドル？

あ、すでに訂正コメント出てた。ｽﾏｿ

やべ、おいらも桁間違えてた_|￣|○

乙。

そして⊂二二二（ ＾ω＾）二⊃ブーン！

80億ドルです（笑）
あと文字化けして「ﾑ」になってるところは全角ダッシュだとおもってください。

8200億程度ですね。
っていうか、今日のSkype買収が45億ドルって言うから、Appleはやろうと
思えば、Skypeのキャッシュで買えちゃうのか・・・・eBayなんて25億ドル
先払い残りを段階的に払うのがやっとだっていうのに

80億ドル!?　それはApple株を除いたフロー資産がですか!?
いつの間にかとんでもないことにになってんだ…。

フグ田＠糞翻訳氏ｻｲｺｰ!!
訳注とかカッコで書かれた説明でとっても分かりやすい。

分かりやすいって素晴らしい!!

それにしてもジョブスとアイブは圧倒的にイカれてる。
21世紀最強のアメ公とイギリス野郎だ。

フグ田氏乙。
て、やっぱこういう時でもブーンっていうのね (笑)

このスレはいつも良ネタの宝庫だなぁ。

あ、さらにすみません。
カニエ・ウェストさんだそうです。

蟹江さんやりずらそうだったね

アップルのストリーミングからカットされちゃうのね＞かにえ君

蟹江は危険人物だからな。

訳者様おつー。age

英語圏のアップルの記事って、めちゃ面白いね。

>>469
復活の歌と訳されている「redemption song」は、おそらくボブ・マーレイのあれです。
Microsoftの支配がどうのこうの...という話で、最後に
「聞いた事があるかい？　（ボブ・マーレイの）redemption song を。」という結びだと思われます。

「聞いた事があるかい？」は間違いですね。

http://fukumori.org/diary/20050914.html#p01
アンディ・ハーツフェルドとビル・アトキンソンの話が燃える

>>491

その前のページのジョブズがゲイツにセンスがないと言った話もウケタ。

>>491,492
両方ともオモロかった

アンディ・ハーツフェルドの本の翻訳がやっと出るね。
http://www.oreilly.co.jp/
サンプルPDF見たけどなかなかよさげ。

スラッシュドット ジャパン MacPaint のソースコードが公開へ
ttp://slashdot.jp/article.pl?sid=05/09/15/1331242&topic=11
で見たんですけど、元ネタ
ttp://www.pbs.org/cringely/nerdtv/transcripts/001.html

面白そうだったらお願いします。

>>495
スラドの記事にあるけど
やさぐれ日記
http://fukumori.org/diary/20050914.html#p01
に訳があるよ

あ、そっち見なかった。すいません。

いちおう保守

すっげw

http://news.ft.com/cms/s/015dc76a-2c99-11da-89bf-00000e2511c8.html
ここじゃまずいかな？

>>500

スレ違い。

>>494
買ってきて少し読んだ。
ジョブズの豪傑ぶりとビル・アトキンソンの天才ぶりがすごい。
MacPaintの開発時には「ビットマップとして描かれている文字を文字列に戻す機能」、
つまりソフトウェアOCRがあったという下りに驚かされた。
文字を自在に編集／貼付けできてしまうので、MacPaintが不完全なワードプロセッサに見られてしまうかも
という理由で外したとのこと。凄いとしかいいようがない。

機能も外した理由もすごいな

真のパイオニアだな。しかも描画エンジンのQuickDrawは中身は相当変わったにせよ、未だに現役だし、
MacPaintは、メニューバーとツールパレットを使ったアプリUIの完璧な手本として、これを超えるものは
未だない。

MSWordも外すべきだったな

ビル・ゲイツのヒールぶりもすごい。

・Apple IIに、浮動小数点が扱えるというだけで他は出来の悪い
　MS製のApplesoft BASICをバンドルさせる。
・Mac用にDonn DenmanがMacBASICを開発しているのを知ると、
　当時Apple IIの売り上げが大部分を占めていたApple（John Scully）を
　Applesoft BASICのバンドル中止で脅し、MacBASICを1ドルで買収→闇に葬る。
・MacBASICの開発中止を告げられたDonn Denmanはショックでバイクで暴走。大事故。
・しかも、その時のScullyの契約内容は、後にMacのインターフェイスを
　MSにライセンスしたととられるものだった。

Microsoftは製品の素晴らしさで大きくなったというより
契約の巧みさで大きくなった会社だと言える。

いまさら

なにを

おっしゃる

うさぎさん

漏れ的心象。

Apple: すばらしい製品を世に出すことを目標とする企業。

Microsoft: ライバルを叩き潰し、競争での勝利と独占を目標とする企業。

>>512
Sony: 過去の栄光にしがみ付くだけの駄目企業。


という行間が見えた

>>513
しがみつくほどのモノも無いような。

>>512
そこまでAppleを飾っちゃうのも違う気がするが・・。

>>515
そのためのリスクを負った上でのご立派な企業理念だ。カッコ良過ぎて気に入らないなんて言っても
ひがみにしかならない。

？

！

今のソニーって、ジョブズ復帰前のAppleみたいだ。
ストリンガー＝アメリオって感じ？合理的なリストラはできるけどビジョンが…って感じ？
（まあ、ソニーのリストラはこれからだけど）

>>519
「みたいだ」、つーかどちらも典型的な大企業病なんじゃない？
個人的にソニーには、ビジョン云々とかでなく
まじめなモノ作りをしてくれることを願う。
マーケット先導で中途半端なもんばっかりになっちってるから。

ちなみに Performa 時代のアップルもこんな感じで、
ジョブズ復帰後、大胆なラインナップの整理とストイックな製品力の強化で復活したんだね。
…ソニーにこれをそのままやれとは言わないが。

でもPerformaのころのほうが活気もあって面白くなかったか？

面白かった

俺のPerforma575、処分すべきかどうか迷っているのだが。

これなんていかがでしょうか？
ttp://www.forbes.com/feeds/ap/2005/09/20/ap2233089.html

>>523
俺も。550だけど。
Lanカード差してあるけど今一使い道がなす

>>523
漏れはIIsiをROMだけぶっこ抜いてばらして捨てた。ROMはエミュで遊ぶとき必要だから。

まぁ使わなくてもとりあえず飾っとけ。

>>524
ttp://www.itmedia.co.jp/news/articles/0509/21/news023.html

Economistに載ったJobsの記事の抄訳が出てたよ
ttp://www.plateaus.com/macreview/archives/000489.html#more

ほっしゅ

保守

HOSHU

なんか禿が面白い事を話してるみたいです。
でも、ちょっと長過ぎますね
ttp://www.timecanada.com/story.adp?storyid=005

http://www.time.com/time/magazine/article/0,9171,1118384,00.html

タイム誌カバーストーリー“HOW APPLE DOES IT”
平凡な感覚からすれば間違った戦略であるにもかかわらず、そこからすばらしい製品
がつぎつぎと生み出されている。世界でもっとも革新的な企業を探る。
byレヴ・グロスマン

これは部分的にはアップルコンピューターという企業のストーリーだ。また部分的に
はビデオと音楽を再生し、人々の個人的な娯楽を劇的に変えるであろう、新iPodのス
トーリーでもある。だが、主としてこれは、世間でやや誤解されている「新しいもの
」と「それがどこからやってくるのか」についてのストーリーである。

ちょっとの間アップルを見てみよう。変わった会社だ。忘れられがちなことだが、そ
の歴史は結構長く、知名度も高い。多くのハイテク企業が1つか2つの分野に集中して
いるのに対し、アップルはすべてを実行している。アップルはハードウェア（iBook
やiMac）をつくり、その上で動作するオペレーティングシステム（Mac OS X）をつく
り、さらにその上で動作するプログラム（iTunes、iMovie、Safariウェブブラウザ等
）をつくっている。さらにそこにつながる家電デバイス（急速に拡大しているiPodフ
ァミリ）をつくり、そこにコンテンツを供給するオンラインサービス（iTunes
Music Store）を運営している。もしマイクロソフト、デル、ソニーをひとまとめに
して会社をつくったら、アップルのような幅広いテクノロジー圏ができあがるだろう。

何故他にだれも同じようなビジネスをやっていないのだろう？　常識からすればアッ
プルのやっていることはみんな間違いだ。全部を一度にやればうまくはいかないもの
だ。いや、はっきりいえばアップルのやっていることはイノベーションを育むやり方
としては「やるべきでないこと」だ。ともかくアメリカではそうだ。伝統的、資本主
義的、アダム・スミス主義者的な世界では、新しい、より優れたものは自由で開かれ
た競争の中から生まれる。しかしアップルは本質的に自社の閉じた小さな技術経済圏
をつくりだしている。これはいったいなんだろう？　ソビエト・ロシア？　なぜデル
にMac OS Xをライセンスして、ハードウェアを他社につくらせて、市場にどれが一番
いいか決めさせてしまわないのだろう？　スティーブ・ジョブズは巨大なアメリカバ
ザールでの競争を恐れているのだろうか？

だが……、この企業こそが過去30年間の3つの優れた技術革新、アップルII、マッキ
ントッシュ、iPodをもたらしたのだ。過去6週間だけでさえ、アップルは驚異的に小
さいiPod nanoとビデオiPod、そしてソファに寝転がってリモコンでコンピュータを
操作できる気の利いたFront Rowと3つの印象的な新製品を発表している。どれもすば
らしい。この革新の源泉はどこにあるのだろう。

アップルCEOスティーブ・ジョブズがためになる話をしてくれた。これを「コンセプ
トカーのたとえ」と呼ぶことにしよう。「普通の会社ってやつは」と彼は話し始める。
アップルの白く美しいシリコンバレー本部の会議場だ。まるでアイヴィーリーグと
iPodを足したみたいに見える場所だ。「ショーで試作車を見たとしよう。最高にかっ
こいい。そして4年後実際に販売される車を見ると、失望する。ここだ。何が起こっ
た？　自動車会社は最初かっこいい車を持っているんだ！　彼らの手のひらの中にあ
ったんだ！　なのにそのまま握りつぶしてしまったんだ」

「つまりなにが起こったのかというと、デザイナーがとってもすばらしい案をだす。
それからそれがエンジニアのところに渡されて、彼らはこういうんだ『えー、無理だ
よ』。で、そこで案はぐっとだめになる。それからそれが製造に渡されて、彼らがこ
ういうんだ『無理無理！』。で、さらにぐっとだめになる」

これこそが1997年にジョブズ氏が現在のポジションについた時に発見した問題点だっ
た。ジョブズ氏と同社のデザイン責任者アイヴ氏は、宇宙家族ジェットソン（訳注：
ハンナ・バーベラの60年代テレビアニメ）みたいなキャンディーカラーのブラウン管
オリジナルiMacをつくりだした。ジョブズ氏は当時をこう語る。「もちろん、エンジ
ニアに最初みせたときは彼らは『ええー！？』っていって38個くらいの無理な理由を
あげてきたよ。でも『だめだだめだ、これをやるんだ』といったんだ。そしたら彼ら
は『しかし何故です？』っていうから『なぜなら私がCEOで、私がこれは可能だと思
うからだ』とこたえた。それで彼らはまあしぶしぶやった。でもそれがビッグヒット
になったんだ」

この話から二つの教訓が導きだせる。コラボレーションとコントロールだ。アップル
の従業員は絶え間なく彼らが言うところの「深いコラボレーション」「相互交流」「
協同エンジニアリング」について話している。本質的にこれは製品がチームからチー
ムに渡されるのではないということだ。分離された、逐次的な開発は行われていない。
むしろ同時的で有機的なのだ。デザイン、ハードウェア、ソフトウェアすべての部門
で同時に並行して開発がすすめられ、分野横断的な設計検討が繰り返し行われる。他
社であればマネージャーは会議で時間を無駄にしていないことを自慢するが、アップ
ルは会議を重要視し、誇りとしている。愛想の良い熊のようなイギリス人、アイヴ氏
によれば「我々のような野心的な製品づくりの場合、歴史的な製品開発手法は役にた
たない。複雑な挑戦の場合、製品を協同的、統合的に開発する必要がある」

アップルにいるだれもが、まるで機械のような調和の中で同じ感覚を共有している。
全員クールエード（訳注：粉ジュースの商品名）を飲んだことがあるというだけでは
なく、彼らには共通した好みのフレーバーがあるのだ。彼らは成功していてそのこと
を自覚している。（「ソニーの連中が通りの向こうで双眼鏡を持ってるよ」と上級副
社長は冗談をとばす。「連中は4階に部屋を借りたんだ」ハイテク毒舌トーク！）気
味が悪いくらいだ。従業員はみんなお互いのことが好きだ。彼らは選ばれた人間だと
思っている。くだらない失敗はしないと思っている。ここにいない他の死ぬべき運命
の連中はチャンスを逃しているのだ。

ジョブズ氏のたとえ話の2番目の教訓はコントロールについてだ。その意味に置いて
これはジョブズ氏彼自身についての話だ。彼はテクノロジーの世界で最も偉大な革新
者だが、これは彼がエンジニアやプログラマーだからではない。彼はMBAも持ってい
ない。大卒ですらない（彼はリードカレッジを1学期だけで中退している）。ジョブ
ズ氏はデザインに関して天性のすばらしいセンスを持っており、また天才を雇うコツ
を知っている。しかしそれ以上に、彼は必要があればすすんで憎まれ役を買って出る
のだ。

もちろん、ジョブズ氏は一緒にいて完璧に気持ちのよい人物だ。彼は周りの発言に注
意を払っている。だがもし意見が合わなければ、――もし、これはまったくの仮定の話だが、た
とえば、たぶん、あなたがiMacのポートがみんな手の届きにくい裏側にあって使いに
くいと苦情をいったとすれば――彼は怒鳴り返してきて、あなたが折れるか、すくな
くとも黙るまで力説しつづけるだろう。彼が親切にiTunes開発チームを指揮している
人物に紹介してくれる場合、よろこんで会わせるが、彼の名前を載せてはならないと
指示される。ジョブズ氏は競合他社に逸材を奪われたくないのだ。「ファーストネー
ムはかまわない。でもラストネームはだめだ。っていうのはどうだろう？」とジョブ
ズ氏はいう。これには従わなくてはならない。ちなみに彼の名前はジェフだ。

言い換えると、ジョブズ氏はコントロールを重視している。その事実自体はたいして
重要ではないものの、様々な面でアップルはジョブズ氏の個人理念の発現だ。アップ
ルがハードウェアもソフトウェアも自社で開発する理由のひとつは、ソフトウェア開
発がトラブルにあった時に、氏が知らない、首にできない連中によって開発されたハ
ードウェア上で動作しているのが彼はいやなのだ。彼は彼のソフトウェアが彼のハー
ドウェアで動作していてほしいのだ。他にどうやって彼のいうような――いや、力説
するような――すみずみまですべてが統合されている世界が実現できるだろうか。

グルメがフォアグラにこだわるように彼は技術にこだわるから、彼はコントロール
が必要なのだ。そして彼はますますネットワークされていく世界がどうなるのかを理
解しているのだ。ネットワークワールドではガジェットは単独で機能するのではなく、
相互に会話する必要がある。そしてジョブズ氏がその両側の脚本を書くことができれ
ばガジェットはよりよく機能するのだ。「こっちの会社がソフトウェアをつくり、こ
っちの会社がハードウェアをつくる。そのやり方じゃうまくいかない」とジョブズ氏
はいう。「速い革新ができない。充分な統合ができない。ユーザーインターフェース
に誰も責任を持てない。混乱だ」

これはビジネスの唯一の方法ではない。マイクロソフトを見てみよう。ビル・ゲイツ
氏はオペレーティングシステムに集中している。彼はハードウェアのことは気にかけ
ない。彼はライセンスフィーを支払う会社にウィンドウズを引き渡し、ハードウェア
についてはまかせてしまう。結果は？　彼は市場をむさぼり食い、大儲け史上最大の
大儲けをした。アップルは同社のマックオペレーティングシステムをほぼ自社ハード
ウェア専用にしてきた。あるいは倫理的――ないしは技術的、美的勝利かもしれない。
だがビジネスとしてはおよそ勝利とはいい難い。

しかしジョブズ氏は勝利を気にかけない。負けをいとわない。彼は十分すぎるほど負
けてきた。彼はただ不完全なのはいやなのだ。そしてそれがおそらく、急速に勝利へ
の道になっているようだ。デザインと使い勝手の良さがすくなくとも増え続ける機能
と同等に重要であることをiPodが証明した。そしてiTMSがオンラインサービスとスム
ーズに統合された物理的デバイスの重要性を証明した。「過去10年間でプロダクトの
定義が変わったと思う」とiPod部門エンジニアリングバイスプレジデントとして、最
初のiPodの開発で重要な役割を果たしたトニー・ファデル氏は見ている。「現在、プ
ロダクトはiTMSとiTunesとiPod、そしてiPodのソフトウェアだ。ほとんどの企業はコ
ントロールを持っていない。もしくはシステムを真につくりだす協調的な手法で機能
できないのだ。我々はまさにそのシステムのために働いている」

これがコントロールの一側面だ。そしてもうひとつ。ジョブズ氏が受け入れたもの、
彼が直面することをいとわず、他の人々が避けようとするする真理。つまり「新しい
ものは自然には発生しない」ということだ。革新は新たな問題を引き起こす。そして
単純に革新を避けた方がよっぽど簡単なのだ。他の人々は回避する方向に行ってしま
いがちだ。だがジョブズ氏は違う。彼は頭が切れる。だがそれだけではない。彼は社
員を肩越しに覗き込み、今夜のディナーを予約しないように、そしてオフィスで仕事
をするのだと、think differentするのだということをいとわないのだ。

さて、ここで教訓の終わりだ。ジョブズ氏がiMacを発売して以来のストーリーだ。「
ここにいる人々は――何人かは去って行ったが」と彼は話す。「実際、何人かは私が
クビにしたのだが。しかしほとんどの人々は『なんてこった。今わかったよ』ってい
ったんだ。我々はもう7年やってきた。そして今ここにいる全員が理解している。理
解できなければ去るのだ」

もしジョブズ氏が、たとえば、ヘッジファンドや歩兵小隊を運営していたのなら、そ
れほど極端に愚直な印象ではなかっただろう。だが、彼こそレノンとガンジーを何千
というビルボードに張り出した男なのだ。控えめに言っても、彼の言葉には身を引き
締められる。そしてこのアプローチが新iPodをはじめとする、輝かしい革新的な製品
を生み出している。新しいiPodはアップルが15ヶ月前に発売した旧機種と同じ値段（
＄299）だが、より大きいメモリ（従来20GBに対し30GB）を内蔵し、さらに薄い（従
来1.52cmに対し1.09cm）。さらに、ビデオ再生機能を搭載している。画面はたったの
2.5インチだが、非常に明るくシャープなため、実際より大きく見える。これこそ一
度知ってしまうとそれなしの生活が考えられなくなるような製品だ。

市場には他にもポータブルビデオプレイヤーがいくつも売られている。しかしどれひ
とつとして新iPodほどかっこよくないし、使い勝手もよくない。そしてiTMSとの組み
合わせはすばらしい。ジョブズ氏が「シームレス」と呼ぶ形で、ユーザーにすばやく、
合法的に、手頃な値段でビデオコンテンツを買う手段を提供してくれる（現時点では
ミュージックビデオ、いくつかの楽しいピクサーの短編フィルム、abcネットワーク
のテレビ番組“Lost”と“Desperate Housewives”が購入できる）。これこそアップ
ルのアプローチが可能にする統合だ。

現在、デジタル音楽の将来性とアップルがその門番である事実に議論の余地はない。
もし同社がポータブルビデオの門番になったら、いや、その、すげえ。ビデオは現代
文化の血液であり、リンパ液であり、共通言語だ。音楽だってもちろん重要だ。だが
スケールが違う。通常の週でトップセールスアルバムは30万枚くらい売れる。視聴率
トップのテレビ番組は3000万人の視聴者を持っている。映画予告編に加えて、短編ア
ニメ、古いシンジケーテッドショウ（訳注：全国ネットではなく地方局に販売され
るテレビ番組）、DVDエクストラ方式の限定ビデオ、そして新しい収益源を求めてい
るテレビ業界全体が新しい方向に向かわなくてはならなくなるだろう。そしておそら
く他のいくつかの業界も（ゴホ！　ポルノ！　ゴホン！）。新iPodの可能性はあまり
に巨大だ。その巨大さはジョブズ氏をすら控えめにさせてしまう。「現時点でポータ
ブルビデオの市場は存在しない」と彼は言う。「我々は音楽を再生したい数百万の人
々にこれを販売する。そしてビデオ機能は一緒にバスに乗ってやってくる。ビデオを
入れたい人はそうするだろう。結果はいずれわかる。」その通り、結果はいずれわか
る。我々は同じバスに乗っている。そしてもうみんな誰が運転することになるのか知
っている。

以上でっす。

すばらしい！　です。

乙っす

(´･ω･`)乙っす

GJ!

一方ソニーはカンパニー制を使った

ハゲがいなくなったら、こんなのできるのはアイブしかいない。

>>539
>（「ソニーの連中が通りの向こうで双眼鏡を持ってるよ」と上級副
>社長は冗談をとばす。「連中は4階に部屋を借りたんだ」ハイテク毒舌トーク！）

このジョーク、どういう意味？

>>552
うちの技術や商品をパクろうとしてるぜっつー揶揄。

>>552
例の「コネクトプレーヤー」の事言ってるんじゃまいか？


…じゃなくて、刑事モノドラマやスパイ映画にありがちな、
｢粗探しや諜報活動に力注いでる｣下位企業をおちょくって
るのかな？＞ソニーとか、ソニーとか、ソニーとか…

>>553
>うちの技術や商品をパクろうとしてるぜっつー揶揄

だから、その、「4階に部屋を借りた」の"元ネタ"というか、ハイテク毒舌
トークとしての"笑い所"を知りたい。

それとも、このアメリカンジョークには「特に深い意味は無い」のか？

>>555
ないんじゃないですかね。たぶん。

>>545氏
長文なのに訳して頂き超ありが?ｫっす。

以前から、かなり切れる禿だとは感じてたけど次は何を見せてくれるんだろう。

フグ田さん、乙っす。

これ、英文で閲覧有料だったんで読めて２重に得した気分。
しかし、やっぱりAppleって禿の美意識を体現するためだけの会社なのねw
まあ、禿の美意識自体は好きだしすばらしいと思うので良いんですけど

>>557
どういたしまして。技術ものを訳す能力はないのでまあこんなとこで。
あやしいところも結構あるんで「機械翻訳よりまし」くらいの感じで読んでいただければ。

>>558
533にリンクされているtime canadaで無料で読めますよ。

「理解できなければ、去るのだ」って、やっぱジョブズの完璧主義は容赦ないな。

>>555
アップル本社の直ぐ近くに4階建て以上のビルが無いんｼﾞｬﾏｲｶ？

「存在しない」部屋を借りた→無駄な事をしている
通りの向こうで双眼鏡を持ってるよ→見当違いな事をしている

…って事では？


まあ実の所は>>555なのかもしれんw

でも、ここまでワンマンな会社なので、彼が身を引くことになった後のApple の行く末が少々心配。

フグ田さん、乙。楽しませてもらいました。

怠け者のオイラは、たとえAppleに雇ってもらえる能力があったとしても、裸足で逃げ出すだろうな。

>>562
禿堂。ソニーだって昔はカリスマがいた。
どうやったらソニーやAppleはカリスマが去った後に創設時の精神を維持（復活）できるだろうか。

>『しかし何故です？』っていうから『なぜなら私がCEOで、私がこれは可能だと思
うからだ

ひでぇw
けどこの豪快さが気持ち良い

第4世代ipod＝4階の部屋

>>565
なるほどw
iPodは第五世代が出たというのに、SONYは通りの向こうにいて

「4階の部屋」(＝第四世代iPod)を借りて(＝真似て)いる

のが精一杯だという事かw

俺のiPodは第３世代
電池もたねぇギャップレス再生できねぇどうせSONYに踏み越えられた存在さ

> 現在、デジタル音楽の将来性とアップルがその門番である事実に議論の余地はない。

も、門番?

usher かな？
案内人とか先導者とかだよね。

iPod税は勘弁してやれ。傲慢過ぎ。10%って何だよ。＞Apple

>>564
とにかくパソコンを壊すなってかんじ

>>568,569
gatekeeperですよ。

>>570
FireWireの時見たく半分か１／４まで落ちるよきっと
てか今でもいくらか取ってるんだろたしか

>>570　>>573
ひどい話ですよね。

FireWireなんか凄く期待していたのに、結局、自分で自分の首を
絞めたみたいなものだし。
（外付けのHDやらなんやら全部FireWireで揃えてしまった...orz）

商売だからと言えばそれまでだけど...。スレ違いすみません。

>>573
落ち目のFireWireとまだまだ上昇中のiPodじゃ違うだろ。

http://www.ilounge.com/index.php/articles/comments/top-ten-things-
techies-wanted-to-know-about-the-5g-ipod/
第5世代iPodについて技術オタが知りたがってた10の事柄
Jeremy Horwitz
10.18.05

　ぼくらの以前の記事、『第5世代iPodについてみんなが知りたがってた10
の事柄』では、ぼくらは「平均的な」iPodオーナーの関心を引きそうなこと
を扱った。でもぼくら自身も十分自覚してる通り、iLoungeの読者にはかなり
のオタ層（オーディオオタと映像オタ）がいる。だから、そういった読者が興
味を持ちそうな細かい部分についても報じておこうと思う。

10. ノイズの問題：なくなった。前にも述べたように、音質面での3つの大改
善のひとつは、悪名高かった4G iPodのハードディスクノイズとバックグラウ
ンドノイズの問題が5Gではなくなったということだ。初代のモノクロ4G
iPodで顕著だったノイズは、カラー4G iPodでは高級ヘッドフォンを使わな
いと聞こえないレベルに減った。今では、900ドルもするUltimate Ears
UE-10 Prosを使っても、ノイズは聞き取れない。

9. 低音性能：改善された。音質面の2番目の改善は、カラー4G iPodに比べて
5G iPodの低音反応が明らかに改善されたということだ。オーディオオタたち
は初期のiPodが「低音のパワー」に欠けていることや、イコライザのBass
Boosterをオンにしたときのあからさまな低音割れを嘆いたものだ。だがいく
つかのロスレス音源とUE-10 Prosを組み合わせて検証した結果、若干ではあ
るが低音が強化されていることがはっきりと聞き取れ、その結果楽曲にも押し
つけがましくない温かみが加わっている。Bass Boosterをオンにしたときの
音割れは5G iPodでも皆無にはならないものの、明らかに減少しており、機械
的な刺々しさのない、よりスムーズなものに変わっている。

8. ピアノソロ：きれいに聞こえる。3番目の改善は、最近iLounge読者が発見
した、4G iPodにみられた「ピアノソロのノイズ」の問題が完全に解消されて
いるということだ。以前は、一部の楽曲で、ピアノ音の終わり際にノイズ（軽
いシューシュー音）が聞こえることがあった。そうした問題が出るピアノ曲の
サンプル（"Bladiator"）で比較検証したところ、ノイズは完全に駆逐されて
いた。

7. ムービーのFPS: 30FPS以上が可能。ビデオ再生の上限フレームレート
は、新iPodの技術仕様に書かれている30FPSで打ち止めになっているわけで
はない。むしろ、iPodの限界はビットレートと帯域幅によるようだ。
QuickTime Pro 7で50FPSの元ムービーを読み込ませたところ、46FPSの
「iPod Ready」ムービーに変換したのには驚かされた。そしてiPodでは、こ
のムービーが46FPSか、それに近いレートで再生された（確実に30FPSより
は上だった）。どうやって？　iPodの上限である「320×240ピクセル・
30FPS」ではなく、320×180ピクセルの形式で出力したら、QuickTime Pro
7は帯域幅に余裕ができたぶんをより高いフレームレートに振り向けたという
わけ。

6. 30GB iPodのムービー再生時間は2時間：少なくともTVに出力する場合に
関しては、これは極めて控えめな見積りだ。30GBモデルで「Hero and
House of Flying Daggers」を連続再生したところ、バッテリが切れるまで3
時間10分かかった。スクリーン上で再生したときにiPodがどうなるかはまた
検証するが、このテストに関してはとりあえず公表値よりもいい数字を出して
いる。どうしてだろう？　おそらくはTV出力時はバックライトを点灯させる
必要がないからだろう。ま、どっちにせよ、これはいいニュースだ。

5. iPodの画面：他の多くの液晶ディスプレイに比べても、より精細だ。我らが
Jerrod Hofferthが、5G iPodとその他のデバイスの画面DPIをざっと比較し
た表を作ってくれた。それにどんな意味があるかって？　この表を見れば、な
ぜiPodの画面が、みんなが使い慣れている他のデバイスの画面に比べてずっ
と精細に見えるのかがわかるからだ。DPIの数値が上がれば上がるほど、画面
の1インチあたりに詰め込まれる情報も増えるのだ。

Apple Cinema Display 20”: 99.05dpi (20” screen)
Apple Cinema Display 30”: 101.6dpi (29.7” screen)
Original Black and White iPods (1G-4G): 102.4 dpi (2” screen)
Apple iPod mini: 105.7 (1.67” screen)
Sony PlayStation Portable: 128dpi (4.3” screen)
iPod photo/color/4G: 141 dpi (2” screen)
iPod nano: 147 dpi (1.5” screen)
iPod 5G: 160 dpi (2.5” screen)
Creative Zen Vision: 216dpi (3.7” screen)

　実際のところ、画面の精密さはそんなに重要なんだろうか？　それはあなた
の考え方次第だろうし、他にも重要な要素はある。たとえばぼくらの考えで
は、Zenの液晶画面はiPodに比べてずっと大型で高解像度だが、唯一視野角に
大きな問題があるために、iPodのほうを好む人の方が多数派だろうと思う。

4. 320ピクセルは480ピクセルより美しい---少なくともiPodの画面上では。
残念なことに（意外ではないけど）、iPodで再生するときは、320ピクセル
のMPEG-4形式ムービーは480ピクセルのMPEG-4形式ムービーよりも明ら
かに綺麗だ。iPodの画面は480ピクセルのムービーの細部を表示するには画
素数が足りず、iPodはこれを縮小して表示するので、映像はややぼけた感じ
になり、フレームレートの滑らかさも落ちる。320ピクセルのムービーは
iPod画素数に最適化されているのでよりくっきりと見えるし、プロセッサが
フレーム毎にリサイズ処理を行う必要もないので表示もよりスムーズになる。

3. 明るさ。iPodには画面の明度調整機能がないため、他のハンドヘルド機器
に比べると、iPodの画面はどんな状況でも非常に見やすい一方で（ただし
バックライトがオフになっている時は除く）、より多くの電力を消費する。こ
れに対して、たとえばソニーのPSPは4段階の明度設定が可能で（最大明度は
ACアダプタを接続しているときだけ使える）、Zen Visionは10段階の明度が
用意されている。このムービー時代には、iPodの設定メニューに明度調整を
加えるのが望ましいのかもしれない。

2. HDDと電力管理。以前のiPodにも増して、5G iPodは最低限必要なとき以
外はHDDのオンオフを行わないようにして徹底的に電力消費を抑え込んでい
る。初期のiPodと同じく、HDDのオン／オフ時には本体から物理音が聞こえ
る（ヘッドフォンにはその音は聞こえない）。これにどういう効果があるのか
はまだわからないが、HDDの寿命に影響するのかもしれないし、旧世代iPod
で「HDDを連続的に廻すと壊れやすい」と言われていた問題をAppleがHDD
メーカーが共同で対処したのかもしれない。付記として、HDDからのムー
ビー再生は即座には始まらない。再生ボタンを押してから再生が始まるまで5
秒ほどかかる。

1. イースターエッグ（隠し機能）。iPodの法務表示画面の一番下には、小さ
な雪だるまが隠れている。Apple筋によると、これはiPodのどこかに自分たち
の足跡を残したかったあるiPod開発チームによる、内輪向けのサインなのだ
という。ここにあるのがそれだ。

うほっ、これ読みたかった記事だ。haiyoさん?ｫｸｽ

今はiPod photoを使ってて何も不満は無いけど
やっぱり5G iPodは買ってしまいそうだ。

お、翻訳ありがとう
音も確実に良くなってるみたいですね。こりゃいいなぁ

ついでに「ふつう」バージョンも訳しておきました

http://www.ilounge.com/index.php/articles/comments/top-ten-things-
you-wanted-to-know-about-the-5g-ipod/
第5世代iPodについてみんなが知りたがってた10の事柄
Jeremy Horwitz
10.18.05

10. iPod nanoで初めて実装された歌詞表示が5G iPodでも可能になってお
り、文字はさらに読みやすくなっている。

9. ミュージックビデオは映像ライブラリだけでなく音楽ライブラリにも曲と
して表示され、そこでは音楽だけが再生される。これらの曲にはムービーアイ
コンが表示されている。中央ボタンを押すと、ムービーの代わりにiTunesが
生成した静止画像が表示される。

8. 新しいフォト・トランジション効果には、何とリアルタイム3Dのものも含
まれている。MacのiPhoto譲りのキューブ効果はシンプルだが非常にいい感
じだ。ページめくり表示も改善されているように見える。

7. 新しい高解像度ディスプレイに合わせてiPodのインターフェースを刷新す
るにあたって、Appleは月並みなお仕事しかしていない。どの画面にもやたら
に広い空白部分があるし、右上の電池容量表示などのアイコンも高解像度に
なっていないので以前より小さく見える。

6. ムービー再生は驚くほど美しい。くっきりとして明るく、どの角度から見
ても見にくくなることはない。これは、真正面から見ないと劣化がひどく、正
面からでも妙にチカチカした反射が感じられるCreativeのZen Visionとは対
称的だ。

5. ムービーのフォーマットさえ正しければ、オプションのワイドスクリーン
モードはちゃんと動作する。ぼくらのギャラリーには、同じムービーをワイド
スクリーンモードと通常モードで再生したときのスクリーンショットも掲載す
る予定だ。フルスクリーンでは画面を裁ち切って表示し、ワイドスクリーンで
は画面に黒いバーが表示される。ワイドスクリーンモードのムービーは途方に
暮れるほど小さくなるが、それでも十分鑑賞に耐える。

4. 5G iPodについてくるケースは、iPod nano用のアームバンドによく似た薄
いネオプレーン製だ。購入したiPodの色にかかわらず、外はグレーで、中は
白色。iPodがぴったり収まるサイズだ。

3. 新iPodの薄さと軽さには驚くだろう。どちらのモデルも以前の20GBカ
ラーiPodより薄く軽くなっており、机に立てようとしても自立できない。

2. 今のところ、ぼくらの黒iPodには傷がついていない。ちょっとびっくり
だ。白のほうにもね。これについては様子を見るために数日待ってほしい。

1. カラー4G iPodの持ち主は買い換えたくなるだろうか？　あなたがガ
ジェット好きなら、スペックや容量には十分満足していなくても、ルックスだ
けで激しく買い換えたくなる衝動をそそられるだろう、というのがぼくらの考
えだ。少なくともぼくらににとってはこれは一見に値するハードだ。じゃ、ガ
ジェット好きでなかったら？　今のところは「たぶん、ならない」というのが
ぼくらの答え。 これに関しては、もうちょっとしたらまた色々言いたいこと
が出てくると思う。

乙ですっ

以前にこのスレで話題になった「バトル・オブ・シリコンバレー」が
スーパーチャンネルで放映されるみたい。
うちの入ってるケーブルTVだと、今日これからと26日深夜。
スカパーの人も、日時が違うかもだけど、見れるはず。

>586
これ、近所のツタヤに置いてなくて、
スーパーチャンネルでも何度か放送してたんだけど、全部見逃してた。
情報THX!
てか、９日にもやってたのねｗ

>>586
サンキュー！見逃すところだったよ。

このスレで既に翻訳済みだけど、

スティーブ・ジョブズ氏に学ぶ「仕事の意義・人生の意味」（前編）/SAFETY JAPAN 2005 [特別寄稿]/日経BP社
ttp://nikkeibp.jp/sj2005/contribute/c/01/

何か５Ｇ、前のやつに比べて音良くね？
漏れは１Ｇ→４Ｇ→５Ｇときたんだけど、クリアになったつうか、音が抜けたつうか。
数曲聴いただけのインプレだけど、あとで４Ｇと聴き比べてみます球殿。

びみょーに誤爆すますた

>586
http://tv.starcat.co.jp/channel/tvprogram/0917200510261500.html
これか。

>>592
うん、それ。ON TV Japanには26日深夜って出てたけど、そちらの時間が正解らしい

ttp://www.macosxrumors.com/articles/2005/10/20/exclusive-leopard-to-feature-a-totally-redesigned-finder-based-on-spotlight/
より翻訳。初挑戦なので内容だけ超意訳。
間違い合ったら指摘してください。内容はたぶん大丈夫だと思うけど...

Leopard(10.5)は2006年の末から2007年にリリース。以下その情報
第一の新機能はFinder。

匿名ソースによるとFinderが全く新規設計。
新しいFinderのコードネームは“Chardonnay”で、
完全にスポットライトベースになる。

スポットライトベースになることで新Finderでは以下が実現。
・全体のパフォーマンスアップ
・ユーザインタフェースの改善
・スポットライト機能の更なる統合

このFinderの狙いは音楽をブラウズするようなファイルブラウズ。
ファイル名、タイプ、クリエータ、作成，修正日などでブラウズできる。

また、FinderからiTunesでのID3のようにメタデータを編集可能になるが、
早期のビルドではまだこの機能は提供されてない模様。
新Finderのアーキテクチャによりこのような機能が容易に追加出来る。

開発者向けには、スポットライトAPIを大きく改善するため
開発者はより簡単に、パワフルな機能を使えるようになる。
ココアアプリでは、開発者は少ないコードで書類に
メタタグのサポートを加えられる。

この最初の情報はすでにLeopardが表面的なアップデートではないと示している。
私たちはAppleはもっとたくさんの新機能を盛り込むだろうと予想している。
新機能の詳細の情報はもっと調べていくつもりだ。
何か知ってたらためらわないで教えてくださいね。

>>594の修正です。
×
・スポットライト機能の更なる統合

○
・もっと統合されたスポットライト関連の機能
（検索とかスマートフォルダとか書類プレビューとか...）

>匿名ソースによるとFinderが全く新規設計。
>新しいFinderのコードネームは“Chardonnay”で、
>完全にスポットライトベースになる。
>
>スポットライトベースになることで新Finderでは以下が実現。
>・全体のパフォーマンスアップ
>・ユーザインタフェースの改善
>・スポットライト機能の更なる統合
>
>このFinderの狙いは音楽をブラウズするようなファイルブラウズ。
>ファイル名、タイプ、クリエータ、作成，修正日などでブラウズできる。

Wooooooooooooo!!!!　MacOSXRumorsってのが微妙だけど
これがホントならまさに進むべき方向に進んでいるね。頑張れアビー＆ドミニク！

なんだか期待してしまう情報だな…ﾜｸﾜｸ

1GHz G4で動くんでせうか

重くなるだろうな...

>>564
何がひでぇのかサッパリですが･･･

>>600
>564の超意訳
　　「うるせえ！オレがやれっつたらやれよ。ゴルァァ！！」

※ただし、これを言って許されるタイプの経営者の数は（驚くほど）少ない

>>601
許されないけど言っちゃってるDQN経営者は星の数ほど

>>602
｡･ﾟ･(ﾉД`)･ﾟ･｡ 禿堂...

HONDAの創業者本田宗一郎もそのタイプだよね。

そうでなきゃいい物なんて作れねえ

今となってはHONDAもSONYも凋落し切ってるが…。

創業者の責任じゃないがな

今更だけど、

>>200あたりの、フグ田＠クソ翻訳　さんのスピーチの翻訳
良かったよ
あちこちで随分話題になっているけど、本職さんの翻訳は
いまひとつ、変な意訳が入っていて馴染みにくい。

それに対して、フグ田さんのは、原文をストレートに読んだのと
同じくらいに感じるよ。
生意気なこと言っちゃうと、確かに知識不足かな？と思える箇所も
あるけど、本職さんのものより全然いいよ

ありがとう

やっぱ、創業者がクレイジーだった会社って、創業者が去った後ってヤバそうだな。
Appleはすでに一度経験してるけど、二度目もさけられない訳で。どうする気なんだろ、禿ﾀｿ。

MacハードのPC化を無事のりきれば、経営者がだれでも「無難に安定飛行」はできそうだけど
無難じゃないところがAppleのいいところなんだよな。

メルマガに訳出されてblog系で出回ってた市村佐登美訳もすばらしいと思います。
http://pla-net.org/blog/archives/2005/07/post_87.html

>>610
そうか？jobsじゃなきゃappleはもたないと思うが・・・
CPUとかOSとかは2の次で「なにかびっくりさせるもの」をやり続けているから
独自OSで単独でも生きていけるんだと思うが、どうだろう。

そりゃ、アップルデザインの「WindowsPC+apple専用ソフト」で商売するのもありかもしれんが
それはもう別の会社じゃないの？
＃Windowsカーネルの上にCocoaフレームワークってのはありかもしれんが
＃それはNeXT(OPENSTEP)のときに失敗したんじゃなかったけ？

ジョブズ引退の危機を乗り切るには、
もう禁断の世襲制しかないですね。
これで3代先までは繁栄する･･･かな。

おまえらジョブズが何の為に10億も出してピクサーを設立したと思う？
そして何の為にスーパーコンピューター並みのパーソナルコンピュータ
を開発し続けているのか分からないのか？
彼の肉体が滅びても、彼は最先端の技術で生き続けるのだ。

SONYの凋落ぶりを反面教師にすればいいんじゃね？

1/16のスピードで動くジョブズなんて役に立つかな

ピンクの豹＝「ピ」ン「ク」パン「サー」

>>614
スタバ斎藤かよ(w

>>612
>＃Windowsカーネルの上にCocoaフレームワークってのはありかもしれんが
>＃それはNeXT(OPENSTEP)のときに失敗したんじゃなかったけ？

いやOPENSTEPは黒字出したって聞いたぞ。
逆にハード売ってた時の方が赤字だったとか。

でもその頃はRADツールが珍しかったから
開発効率が良いってのを売りに業務用としてかなりの高値で売ってた筈。
個人用のMacで同じ売り方は出来ない。

https://deimos.apple.com/WebObjects/ITCSBrowse.woa/wa/Browse/StanfordPublic-1770144-1770146--1770159_6270840

こんなんでてました。

>>620
おおっ！

>>589 の後編出てます
ttp://nikkeibp.jp/sj2005/contribute/c/02/index.html

Stanford on iTunesって日本からもアクセスできたのか
てっきりUS限定なんだろうと思ってた。

>>614 ﾊｹﾞﾜﾛｽ

>>615
ジョブズ不在時代のApple自身もな。

>>611
この人の訳もうまいね。わかりやすい。
でもこの「自然な日本語にする」というのが曲者で、難しいよね。

ジョブズの言葉を訳す時は自然な日本語であるだけでは駄目で、
更に「ジョブズっぽく」書く必要があるから濃いマカーでないと。

Reed CollegeでLinusが表彰されてますね。
大学が公式にjobsに触れている記事は見つかりません。

http://web.reed.edu/news_center/press_releases/2005-2006/082205LinuxCreator.html

>>626
当たり前でしょ。
トーバルズは開発者。ジョブズは商売人。
学問的にはiPodがいくら売れようか、Macのインターフェースがいくら
優れていようが明らかな業績とは言えないからね。

しかも中退だしなぁ。

あと、お土産ね
http://aurejac.dyndns.org/macteam1984.jpg

http://www.maczoom.com/data/511/medium/jobs_and_wozniak_1975_0.jpg

ゲイツはどっかに表彰されてなかったっけ？なんで当たり前なんだろ。

http://www.maczoom.com/data/511/medium/jobs_and_wozniak_1975_0.jpg

>>631
日本の大学？

Apertureネタですが、是非おながいします
ttp://www.studio2f.com/misc/2005/10/28aperture.php

Apertureを買うべきかどうかああでもないこうでもないと決めあぐねている。
Photoshop（$500）と同じくらいの値段だし、実質iPhotoやiView、C1なんかをパ
ワーアップして、Proアプリのインターフェースを被せただけなのだ。

魅力的なのはRAWワークフローの単純化だ。写真撮影〜発送の作業ははっきり言って
苦痛だ。私のD100の撮影する画像は6MBもある。これらの画像は処理するのに最大
1枚60秒も必要とする（カードからダウンロードし、整理し、RAWから変換し、
Photoshopでいじったり編集して、保存）。コンパクトフラッシュ2GB分の写真処理
にはほぼ1時間を必要とする。そして一度の週末旅行で私はコンパクトフラッシュ4枚
分撮影したのだ。Apertureがすごいのは、分析・管理に必要な明らかに負荷の大きい
処理をリアルタイムに実行できることだ。

時は金なり。たとえ私がアマチュア写真家だとしてもだ。これはプロ用ツールだが、
実際必要だ。（ここで訳す時間がきれましたので以下要するにどんどん写真データの
量は増えるしじゃんじゃんでかくなるし正直Apertureしかありえねーよ、でも
Photoshopがいらなくなるわけじゃないし。Amazonで$50オフだしなー。写真管理
にカメラとおんなじくらいカネかかるよ。今手持ちのG5が要求スペックをみたして
てﾏｼﾞよかった。ﾔﾍﾞｰ）

http://www.nydailynews.com/10-31-2005/news/gossip/story/360722p-307363c.html

おながいします。

最後の一文に激しくﾜﾛｽ>>635


いつもセンスの良い翻訳乙です

>>635
乙

後半部分でスタパ齋藤を思い起こした

乙のレスをすっぽかしてしまっててすみません＞訳者様。

あぱあちゃとか、まだ日本発売が未定なので
まだ全然、日本語のアーティクルが無いんですよね。楽しませてもらってます。

長編。
http://www.belfasttelegraph.co.uk/lifestyle/story.jsp?story=667461

おながいします。

>>640

購読しないと全文読めないんで翻訳できず。
どっかのうぷろだに全文おいといてよ。

おおっーと。
昨日までは読めたのに。保存もしてなかった…oTZ
かなりの長編だった。

この記事を紹介してたブログより：
マク・ワルドーUKによるとは、イギリスUKの、ベルファウスト・テレグラフに、
UKニュスペイパ「ィンディペンデント」と、マクワルドのラィター、チャァルズ・ァーサーが、
アプールCEOステーブ・ジヨブス゛の、性格キャラクタについての、ァーテイクル記事を書いてーるそうてす。
ジヨブス゛は、個人的な質問に答えるのが、嫌いとか。あと、短気なトコとか、
自分の考えを業界でシエアしたくねぃトコとか、について、イロイロ書いてあるそうでよ。
あと、今までどうヤッテ、アプールをヤッテきたのか？なとなと他、大量。で、
「ザ・セコンド・カミング・オブ・ステーブ・ジヨブス゛」とゆう本を書いた、
ァラン・ドィチュマンとゆう人の話では、ジヨブス゛成功のひみつとは？、
ジヨブス゛の、人との付き合い方、にあるみてぃで、ァランがゆうには、
ジヨブス゛は、人付き合いで、2つのパーソリテーを出すそうてす。
1つは、グッドなステーブで、もお1つは、バッド・ステーブ。との事でよ。

あまりに特徴的な文章にﾜﾛﾀ

でも確かグッグ氏って帰国子女なんだよね？

グッグさんはPSPなんて買ってないで
さっさとiPodを買うですよ！

グッドスティーブとバッドスティーブにﾜﾛﾀ

現実湾曲フィールドという術を使うんだ、Bad Steveは。そして"Lisa"という呪文に弱い。

http://presentationzen.blogs.com/presentationzen/2005/11/the_zen_estheti.html

げいつと禿のプレゼンの違い？というお題らしい。
よく分からんが、面白そうだったらおなないだにょ♥

>>648
なんか面白そう。俺もお願い。

抄訳
『ゲイツのプレゼンスライドってごちゃごちゃしてて何が言いたいのかよくわかんないよね。
その点、ジョブズはシンプルで要点をついててすごくわかりやすい。これって禅の心だよね。』

俺のじいさんの寺には毎年くるよ。

ちなみに
英語圏でも禿のことは禿と呼んでるんだろか

なにがちなみにだよw（・∀・）
禅等に興味があるのは、ゲイツのほうじゃないかな。
たしか、碁は好きなはずだよ。
祖父か祖父母の影響で、子供の頃から打ってるってインタビュー見た事ある。

シンプルって言いたいだけなら別に禅なんて出さなくてもいいのにな。禅って言いたいだけなんじゃ？
禅と例えるならゲイツの方もそれに何となく関係してないと。煩悩とか。

日本で「ハゲ」というニュアンスでジョブズを呼んでいるのはあまり見たことがないなァ。

ちなみに
ハゲ率が高いくせにハゲを最も気にする国は‥我が国日本。
君も気をつけろw >>652

アメリカでは、本物の禅と関係なしに、
“極意”、“奥義”ぐらいの意味で“zen”を使うことはよくありますね。
ただ、iCon（の翻訳本だけど）を読むと、
ジョブズは熱心な禅の信者でNextに自分の禅の師匠（日本人）を
“老師”として迎えたり結婚式もその人に執り行ってもらったようです。

若い頃にはインドで”修行”も積んできたしさ、禿ちゃん。

レインボーマンだったのか禿。

それでリンゴーマークが６色だったり、
復帰後当時の製品が５色のiMacだったりするのね。

She's A Rainbow

西海岸特にカリフォルニアあたりは、そういう東洋的なものに傾倒する人多いよ。
東洋的な物に関わらず、やばいカルトみたいなのも含めて、宗教とか精神世界的なものが多い。
またジョブズの時代は、ビートルズがインドに行ったりする時代だしね。

全文訳しおえて今手直ししていたんですがエディタが落ちて
ほとんど消えました。泣きそうです。
すみませんがやりなおす時間も気力もありません。

とりあえず禅の件だけいっておくと
このブログをやっている人物は元アップル社員で
現在関西外大の助教授でマーケティングやプレゼンテーションデザインを
教えている方（大阪在住）で、禅等の日本文化への造詣もなかなかふかそうです。
もちろん気づいていると思いますがブログのタイトルも
「プレゼンテーション・禅」ですのでよろしこ。

おおよそ>>650でいいと思います。
補足すると、「プレゼンスライドでは箇条書きはだめ。
ストーリーはプレゼンテーターが話して、スライドはその要点を
補足するような形にするべきだ」
「マイクロソフトは自社が出版しているパワーポイントの教本くらい嫁」
「シンプルにして、不必要なものを排除しろ」
みたいなことです。

ゲイツはわざと分かりにくくやってんじゃないかな？
「なんだかよく分かんないけど凄そう」って思わせようとして

んなことないか

>>662
>ほとんど消えました
あら、ご愁傷様でした。いつも楽しみにしてますんで、気を落とさずに、
また、よろしこお願いしますねー

ゲイツとジョブズと、禅の美学

昨日のビル・ゲイツのプレゼンスタイルについての記事の後、ゲイツとジョブズがプ
レゼンで使っている対照的なビジュアルアプローチを禅の美学の観点から簡単に検証
するのは使えると考えた。禅と禅の美学は彼らのプレゼンビジュアルを比較するだけ
じゃなくて、我々のビジュアル表現を改善するのにも使えると思うんだ。ジョブズと
ゲイツを比べて楽しむだけじゃなくてそこからなにか学びたい。

・シンプリシティ
禅の美学における重要な教義はカンソ（簡素）またはシンプリシティだ。カンソの考
え方では美、品、優雅さは排除と省略によって実現される。アーティストかつデザイ
ナーで、建築家でもあるドクター・コーイチ・カワナによれば「シンプリシティとは
最小の手段によって最大の効果を得ること」となる。例えば、自身のビジュアル表現
について検討してみて、あなたは最小のグラフィック要素で最大のインパクトを獲得
しているといえるだろうか？　ジョブズとゲイツのスライドをみて、カンソの観点か
らどのような比較ができるだろう。

　　「シンプリシティとは最小の手段によって最大の効果を得ることだ」
　　ドクター・コーイチ・カワナ

・ナチュラルネス
ドクター・カワナによれば、ナチュラルネスまたはシゼン（自然）の美的概念は「凝
ったデザインや必要以上の技巧を禁止する」という。抑制こそが美しい要素なのだ。
例えば才能あるジャズミュージシャンは、演奏しすぎず常に他のミュージシャンに目
配りして共有されている音楽と時間の中に適切な位置を見いだす、ということを理解
している。グラフィックデザイナーは特定のメッセージを特定の受け手に伝えるため
に必要な要素だけを含めることで抑制を示す。抑制は難しい。複雑さや緻密さは簡単
でﾉﾉそしてありがちだ。

暗示的な表現法こそが禅の美学の鍵だ。ドクター・カワナは伝統的な日本庭園のデザ
インについて論評しつつこう語っている。

　　「日本人は全部を表現すれば鑑賞者の興味を失うと考えている。
　　だからデザイナーはミエガクレ（見え隠れ）のコンセプトを堅守する」
　　ドクター・コーイチ・カワナ

パワーポイントプレゼンテーションの世界ではすべてを視覚的にいちいち説明する必
要はない。すべての詳細まで聞き手の頭に叩き込む必要はない（だいいちそんなこと
は不可能だ）。そうではなくて、言葉と映し出しているビジュアルイメージがいっし
ょになって観客を刺激し、彼らの想像力をわきあがらせて、あなたの考えを強調し、
つかの間のパワーポイントスライドで実際に見た内容をはるかに超えた理解をもたら
す。禅の美学の価値は以下の要素を含む（これがすべてという意味ではない）：

　　・シンプリシティ
　　・精妙さ
　　・エレガンス
　　・記述的・明示的であるより暗示的
　　・ナチュラルネス（つまり人工的・強制的でない）
　　・空きスペース（もしくはネガティブスペース）
　　・静止・静穏
　　・不必要な要素の排除

・ゲイツとジョブズ：対照的なサンプルからのレッスン
スティーブ・ジョブズとビル・ゲイツが使う典型的なビジュアルを見てみよう。比較
するにあたって伝統的な禅の美学のキー・コンセプトに気をつけてほしい。
　ttp://presentationzen.blogs.com/.shared/image.html?/photos/uncategorized/zen_master.jpg
上図：これ以上「禅」にできるだろうか？　「ビジュアル禅マスター」スティーブ・
ジョブズは話している最中に、短い適切な時間スクリーンを完全な空白にすることを
許容している。すばらしいジャズパフォーマンスでは音楽の真のパワーは音符の間か
らこそ現れる。静けさが音符にさらなる本質と意味を与えるのだ。時々現れる空白の
スクリーンがイメージをより強いものにしている。

空白のスライドを使うには自信が必要だ。ぎゅうぎゅうのスライドはほとんどの人に
とって松葉杖か子供のねんねタオルみたいなものだ。スクリーンを完全に空白にする
のは怖い。すべての視線があなたに注がれる。
　ttp://presentationzen.blogs.com/.shared/image.html?/photos/uncategorized/zen_master.jpg
上図：ゲイツがここではLive戦略について説明している。たくさんのイメージとテキ
スト。普段ゲイツ氏のスライドには効果的な短文ではなくてタイトルがついている（
ここではどちらもついていない）。よいグラフィックデザインは見る人を誘導する。
そして明瞭な階層と順番を持っており見る人はどこから順に見ればいいのかがわかる。
このビジュアルが伝達したい順序はどうなっている？　クリップアートの丸がそれの
はずだが、私にはよくわからない。

ドクター・カワナによれば「必要なものを獲得するには、すべての不必要なものは排
除されなくてはならない」。それでは、このビジュアルが説明しているどの点が核心
だろうか？　なにか不必要なものがはいっていないだろうか？　本質はどこだろう？
　これらは我々が自分のスライドを検証するにあたっていつも役立つ問いかけだ。
　ttp://presentationzen.blogs.com/.shared/image.html?/photos/uncategorized/jobs_intel_1.jpg
上図：ここでジョブズはWWDC05でデベロッパー達に対してPower PCからインテルへの
移行について話している。

・「オープンスタイル」について
どうやらゲイツ氏にはプレゼンテーションの専任コーチとビデオカメラが必要そうだ。
彼の悪い癖は話す時に指先を何度も胸元にやることだ。そしてさらにしばしば胸元に
指を固定する。この動作は居心地悪そうでシンプソンズのバーンズ氏みたいだ（訳注
：→http://www.rant.com/Monty_Burns.jpg）。対照的にスティーブ・ジョブズはも
っとオープンスタイルで、少なくともゆったりしていてナチュラルだ。
　ttp://presentationzen.blogs.com/.shared/image.html?/photos/uncategorized/gates_bullets.jpg
上図：ゲイツ氏は皮肉にもマイクロソフト出版から出版されているクリフ・アトキン
ソン著ﾒBeyond Bullet Pointsﾓ（試訳「箇条書きを超えて」？）を読んだほうがいい。
アトキンソンによれば「ﾉ箇条書きはプレゼンターと受け手の間に障害をつくってし
まう。」彼によれば箇条書きはプレゼンテーションをフォーマルかつ堅くしてしまう。
内容をいちいち「かみ砕き」、そして受け手を混乱させﾉﾉ退屈させてしまいがちだ。
箇条書きを読み上げるより、アトキンソンはストーリーを話すことを薦める。ビジュ
アル（スライド）は要点を強調するために話の進行にあわせてスムーズかつシンプル
に使うのだ。これは技術プレゼンテーションでも、もちろんハイテクビジネスのプレ
ゼンテーションでも可能だ。

・「マイクロソフト・メソッド」プレゼンテーション？
最近のマイクロソフトのプレゼンテーションで見られたアプローチを「マイクロソフ
ト・メソッド」と呼ぼう。特に変わったものではない。はっきりいって、セス・ゴデ
ィン達が「最悪のパワーポイント」と呼ぶ類の完璧な見本だった。専門家達はこのア
プローチを不合理だと見なしている。レドモンドのマイクロソフトにいる専門家達で
すらだ。しかしこれが改善されるには時間がかかるだろう。なにしろ世界一ポピュラ
ーなスライドショーソフトを作っている会社のエグゼクティブ達自身が、まあよくあ
ることだけれども、最悪に退屈な使い方をしているのだ。
　ttp://presentationzen.blogs.com/.shared/image.html?/photos/uncategorized/bullet_by_ozzie_2.jpg
　ttp://presentationzen.blogs.com/.shared/image.html?/photos/uncategorized/pocket_ozzie.jpg
上図：主幹技術役員レイ・オジーも「マイクロソフト・メソッド」を採用している。
（1番目の画像）箇条書きの3項目目「ﾉインターフェースを通したﾉインターフェース
」？
（2番目の画像）プレゼンテーションの基礎中の基礎：ポケットに手を入れるな。カ
ジュアルなのはかまわない。だが、これは米国内ですら不適切だ（米国外では当然だ
）。

・復習：全部重要だ！
プレゼンテーション・禅ではこれまでに「平凡」「予想通り」ではなくてシンプル・
明快・効果的なたくさんのプレゼンテーション・メソッドについて話してきた。だれ
が「平均的」で「普通」でありたいだろう。リッデルストラレとノードストレムがフ
ァンキービジネスの中でこう言っている、「平凡さは何も生まない」。私はなにもた
だただ他と違うプレゼンをしろといっているのではない。プレゼンテーションデザイ
ンにおける平凡で典型的なデザインを超えられれば、もっと効果的で記憶に残るのだ。
マイクロソフトはお粗末なパワーポイントプレゼンテーションをしている余裕がある
かもしれないが、あなたや私はそうではない。「我々にとって」これは全部重要なの
だ。

・日本庭園から学ぶことはできるだろうか。
どこか他所からインスピレーションを得たいだろうか？　日本庭園の本（私の友人で
デザイナーのマルクズ・ウェルヌリ・サイトウがいい本を紹介してくれた）をさがす
か、（幸運にも可能なら）一度実際に見に行くといいだろう。このブログのドクター
・カワナの記事から禅の美学と日本庭園について少し学ぶこともできる。私は日本に
住んでいるので庭園に行ったり、京都の寺院で座禅をしたり、友人と伝統的な日本食
を食べに行ったりする中からも禅の美学について多くを学ぶ機会を得た。私はシンプ
リシティと不必要な要素の排除という美的アプローチは我々の実務に役立つし、究極、
それがよりすばらしいデザインへの道だと確信するにいたった。

以上。

案外被害がでかくなかったのでなんとかしてみました。

乙です。

(´･ω･`)おつです

乙です！ この記事は結構おもしろかったので感謝感謝。

意外と面白かった。

ただ、この内容をあの、粗悪なＯＳを常用しているヒトたちに
理解していただくのは少々、困難であろう。

>>669から「NoMeMo Busters」という全然違うソフトのことを思い出した。
３つとも出てるんだもん。

>>677
正直スマン

あああああ、めちゃくちゃなつかしいな> NoMeMo Buster
かなりお世話になった。

乙x10！

乙です。
バーンズ社長好きだけどなｗ

もつかれさん
さて、年明けの基調講演を見る際は以上の点に気を付けて見よう。
いつものプレゼンがより楽しめそうだ。ﾌﾞｰﾝ

いつもお疲れさんです。
一つだけ補足。
Security BlanketはPeanuts（スヌーピーの漫画）に出てくる
Linus Van Pelt（↓こいつ）がいつも持っている毛布を作者は思い描いていると思われる。
http://web.tiscali.it/kabuki/Fumetti_Cartoni/Snoopy/linus.gif

>>665-672
乙です。

ttp://d.hatena.ne.jp/silvervine/
このサイトはなかなかいいね。

>>684
ごればいっだい、ど?hなっでるでずがね？あびーっ！

>>フグタの人

乙です。いいプレゼンはできるようになりたいものだなあ。
"or" を "または" よりも "つまり、すなわち" と訳すと自然になると思いますよっと

>>666
>　　「日本人は全部を表現すれば鑑賞者の興味を失うと考えている。
>　　だからデザイナーはミエガクレ（見え隠れ）のコンセプトを堅守する」


…チラリズムってやつですか？

「日本人の男は全部を表現すれば鑑賞者の興味を失うと考えている」

「日本人の男性はモザイクを無くせば性的な興味を失うと考えている」

その精神から生まれたbukkake

>>644
> でも確かグッグ氏って帰国子女なんだよね？

だから日本語が不自由なのか。

Jonathan Iveのインタビューです。インタビュー前のアップル広報と
の「プライベートはだめよ」とか「年も聞いたらいかんのか」などのやり
取りが面白かったりして...

ttp://www.telegraph.co.uk/news/main.jhtml?xml=/news/2005/11/19/nive19.xml&sSheet=/news/2005/11/19/ixnewstop.html

http://www.oreillynet.com/pub/wlg/8556
笑えるんですが上手く訳せそうにないです。どなたかこれを…

なんか酔いから醒めたら大して面白くないし
訳す価値なさそうなので無かった事にしてください

ふと思いついて検索したら、ジョブズのスピーチの中の一節 "Stay hungry. Stay foolish." の元になった雑誌（The Whole Earth Catalogue）の画像が見つかったよ。
アップルのポスターだとしてもなんら違和感がない、、ていうかこれって Black iPod ??? てな感じのデザインでびっくり。これぞ三つ子の魂百までというか。。

http://images.google.com/images?q=stay%20hungry%20stay%20foolish

DLしておいたスピーチのカバーアートに設定してみた。
いい感じだ。
ありがとう>>695

>>695
俺もThx.

>>695
ジョブズの画像以外にも、まったく関係ないけどstay foolishなおじさんの写真とかあってワロス

slashdot.orgを見てたらこんな記事が
Slashdot | How the PowerBook was Born
ttp://hardware.slashdot.org/article.pl?sid=05/11/25/0127238&from=rss

元ネタはこっちなんだが上手く翻訳できそうにないのでどなたかｷﾎﾞﾝﾇ
ttp://lowendmac.com/orchard/05/1123.html

>699

ttp://lowendmac.com/orchard/05/1123.html

とりあえず途中まで・・・

PowerBookの誕生：アップルはいかにして1991年のポータブル市場を
席巻したか

トム・ホームビー（2005.11.23）

PowerBookといえばポータブル機市場で誰もが一目置き、ユーザーが
熱望してやまないブランドである。

しかし、常にそうであったわけではない。Macintoshをポータブル機と
してパッケージングし直す最初の試みは失敗に終わっている（重量6.8
キロのMacintosh Portableは全然売れなかった）。

しかし1992年にAppleが71億ドルという史上最高の売上高を達成した
時、これに貢献したのが他ならぬPowerBookシリーズである。

MacintoshはAppleのまずい経営をものともせずに売れたが、
PowerBookも同様の成功を収めた製品なのである。

ttp://lowendmac.com/orchard/05/1123.html
続き

PowerBookプロジェクト

1990年秋、AppleのCEOジョン・スカリーは優秀なポータブル
コンピューター開発のために半独立の部署を立ち上げた。そして、
これと並行してSonyとも契約し、こちらではMacintosh Portableを
よりスマートにしたモデル（コードネームAsahi）の開発を進めさせた。

Apple新部署のプロダクトマネージャーはジョン・メディカ、ランディ・
バタート、ニール・セルビン。Appleがいかに能率の悪い企業であるか、
それはもう身をもって思い知らされてきた３人である。

ランディー・バタートはLisaのプロダクトマネージャーを務めたが、
輝かしかった「パーソナルコンピューティングの未来」がこのような
高額すぎるマシンに金を出せるごくわずかの顧客のためだけのものに
成り下がってしまった現状をただ眺めているだけだった。彼は
PowerBookがポータブル機として可能な限り効率よく動作するような
ソフトウェアの設計を統括した。

ジョン・メディカとニール・セルビンはそれぞれハードウェアデザインと
マーケティングを率いた。

1991年当時のポータブル機市場は今日の様相とは大分異なっている。
業界をリードしていたのは東芝とCompaqであった。この二社の製品は
重量3.6キロを優に超え、ハードディスクやマウスのような、デスク
トップ機ならどんなに安価なものでも備えているデバイスの多くを欠いて
いるのが普通であった。

（これから出かけますんで続きは明日になっちゃうかもです）

乙！
いってらっしゃい。

続き

パワー・ブックス

漫画トリオのマネージャーだった人は、クリスチャンになったことを機にツービートのマネージャーになった。彼らは後に
自分たちのゲームを作った（たけしの挑戦状）。
ジョン病院のチームは二体の凄いロボを作った。それが「ティム＆LC」である。だがせっかく高いお金で作ったのに
彼らの特技といえばマトリックスの弾除けの真似だけだった。
結局彼らはそれぞれ、朝日ソーラーとソニーに身売りされました。
しかし、朝日ソーラーに売られたティムは16本のドラマに出演し、計68000円を稼ぎ出した。
だが目標の68030円には遠く及びませんでした。

乙です！ありがとうございます。
楽しく読ませていただきました。
私も当時「たけしの挑戦状」リアルタイムで楽しみましたよ。くそゲーですね。

１点だけ、
>朝日ソーラーに売られたティムは16本のドラマに出演し…
は「ティムは朝日ソーラーに菅原文太主演のドラマを16本売り込み、ちゃっかり
68000円の報酬を得た」の方がすんなり通じると思います。

>703,704
(；´Д｀)ﾊｱﾊｱ

ttp://lowendmac.com/orchard/05/1123.html
続き

３種のPowerBook

新たにPowerBookと名付けられたプロジェクトを率いる３人は、既存のメーカーと
同じ土俵で勝負して勝つべく、並ならぬ決意を共有していた。重量は3.6キロ以下
で、同価格帯のデスクトップ機が持つ全ての機能を盛り込もうというのである。

ジョン・メディカ率いるチームはハードウェアのデザインに着手した。Tim LCと
Timの２種である。違いは、後者の方がCPUが高速で、より高価なアクティブマトリ
クス方式のディスプレイを備えているという点。ケースのデザインは両者とも、並
行してSonyが開発を進めていたAsahiと同様のものであった。

しかしTimにはハードウェア上、劇的な違いがあった。AsahiはMacintosh Portable
と同じく16MHzの68000を採用したが、TimとTim LCには68030が奢られてい
た。これは速度、パワー、RAM容量上限の全てにおいて68000に優れ、その上仮想
メモリも使用可能であった。

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続き

斬新なデザイン

PowerBookと既存のポータブルPCの最も決定的な違いは、内蔵トラックボールの存
在とその位置である。トラックボールやそれに類するポインティングデバイスは他
社製品にも搭載されてはいたが、妙な場所に配置されることが多かったのである。
例えばCompaqはディスプレイの背面にトラックボールをつけ、これによりユー
ザーがディスプレイを持ってマウスポインタを移動させることができる、というデ
ザインを売りにしていた。他にはMacintosh Portableのようにケース側面に取り付
けられたり、キーボードに横付けするアタッチメントにされてしまったりといった
例が見られた。

これに対し、TimとAsahiはともにトラックボールをキーボード手前、広いパームレ
ストの中央に配置した。これは他より使いやすいというレベルを超えて、もはや抜
群に快適であるとさえ言えた。

さらに驚異的なのは、ライバルのPCノートよりもずっと小さいパッケージの中に全
てが収まっていたことである。Timは厚さ6.35センチ弱であり（Compaqの最小モ
デルは6.985センチだった）、面積はレターサイズの紙よりもわずかに大きい程度
だった。その上重量も3.1キロと軽かったので、6.8キロと鬼重かったMacintosh
Portableのように辛うじて持ち運ぶことができるに過ぎないというのでなく、文字
通り「携帯する」ことができたのである。

ttp://lowendmac.com/orchard/05/1123.html
続き

ソフトウェア

Timには、Macintosh Portableに用いられていたソフトウェアの大部分が引き継がれた。
ランディー・ブラットが施した変更は、ほとんどが目に見えにくいものであった。主な新機
能は、バッテリー寿命の向上のため、バッテリー駆動中はCPUのクロックを下げられるよう
にしたことである。また68030はRAMの上限が高かったので、再起動しても内容が消去さ
れないRAMディスクを確保して全てのプログラムとOSをそこから動作させ、ハードディス
クを完全に電源オフにできるようにもした。

そして、PowerBookの最大のセールスポイントの一つがチームの外からもたらされた。

AppleTalkは1985年にMacintosh Officeの一部としてリリースされ、どこでも簡単にネッ
トワークを作ってファイル交換することを可能にした技術である。PowerBookプロジェク
トが進んでいたころ、折しもApple内の他のチームが、モデムを使って電話線を介し動作す
るAppleTalkの新バージョン（AppleTalk Remote Access）を開発していた。これによ
り、数千マイル離れたところにいるユーザー同士でもAppleTalkネットワークに接続するこ
とができるようになる。ニール・セルビンは、1991年11月のComdexショウで予定されて
いたPowerBookの発表までこのソフトウェアの公開を待ってくれないかと開発チームに頼
み込み、説得に成功する。

ttp://lowendmac.com/orchard/05/1123.html
続き

低予算の発売キャンペーン

ジョン・スカリーはポータブルコンピューターについてまだ恐怖心を拭えないでいた。
Macintosh Portableのような大失敗をやらかしかねないプロジェクトに金を費やした
くなかった彼は、他のプロジェクトには数千万ドルつけることもしばしばだったにも関
わらず、セルビンにはたった百万ドルしか与えなかった。

セルビンは一大キャンペーン戦略を敷くのではなく、高額のスポットCM枠を一つ購入
し、CMが生み出すインパクトにPowerBookのプロモーションを賭けた。バスケット
ボールのスーパースター、カリーム・アブドゥルジャバー（訳者注：すげえ名前）を起
用したこのCMの制作を担当したのは、初代Macintoshの、あの「1984」スポットCM
を作ったChiat/Dayである。アブドゥルジャバーは満員の旅客機の狭いシートに窮屈そ
うに座っている。彼はPowerBookを取り出すと、苦もなくタイピングをし始める。そ
して画面が黒くフェードアウトし、現れるキャプション：「少なくとも彼の指先だけは
快適だ。」

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続き

PowerBookは大成功であった。Appleは興奮やまぬ市場にAsahi、Tim LC、Timを送り
出した。価格帯は2400ドルから4300ドルだったが、PowerBook 100としてリリース
されたAsahiは売り上げが伸びず、間もなく1000ドル以下に大幅に値下げされた。

Appleのデザインによる二種のPowerBookは驚異的な売り上げを記録した。ハイエンド
モデルのTim（PowerBook 170）は断トツのベストセラーとなり、Appleは需要の大き
さに対応しきれなかった（Tim LCはPowerBook 140と名付けられた）。経営陣がTim
の成功を予測できず、逆にAsahiの需要を大きく見積もりすぎたのである。品不足のせ
いで、購入者は入手までに6ヶ月も待たねばならなかった。

PowerBookは発売初年で10億ドルを超える売り上げを叩き出し、ポータブル機市場に
おけるCompaqと東芝の優位をひっくり返した。1994年のApple最悪の時期でさえ、
PowerBook部門は好業績だった。1995年に失敗作PowerBook 5300が発売されるま
で、Appleがこの分野で他社に優位を譲ることはなかった。

（終わりです）

ランディ・ブラットって誰や。

>707
ブラット→バタート

あと、
>708
指先→手先

乙ですよ!

> 6.8キロと鬼重かった
鬼重かったって (笑)
昔一度膝の上に乗せたことあるけど、確かに江戸時代の拷問かと思いました。

私わ「手前にパームレスト」ってデザインを広めたという功績だけでも全てのモバイルユーザーわAppleに
感謝すべきだと思っているす。
でもPC方面でApple叩きをアジってるヒト達を見ると、優秀な製品わ特許や意匠で保護して、模倣や類似品
からわ容赦なく取り立てるのが当然だと思うようになってきたす。

余談すけど、そういう意味でわ、その辺を徹底させているRambusって小気味良い会社だだと思うす。

ｯﾊﾟさん。乙です。

で、たけしは何処に？

MACオタさん。他の所でやりましょうよ。

>>712
たしかに２本指スクロールとかも、単純なのに使い方を一変させるほどの便利な機能ですよね。

そろそろボタンレスタッチパッドやってくれんもんかな
パッドが物理的に押せるようなのが欲しい

>>717
あ、それいいかもね。
iPodのクリックホイールのアイディアを応用するわけだ。

>>717
俺のPowerBook G4にはタッチパッドなんて付いてない

タップ動作では不満なのか？
いずれにせよスレ違い。

個人的にはボタンでもタップでもどっちでもいいんだが、
右クリックをサポートして欲しい。
今思ったんだが、２本指スクロールと同じノリで、
２本指でタップ
or
２本指乗せてるときに片方タップしたら右クリックってのはどうよ？

メガネ：あ、それいただきまんもす
禿：我々は将来の(ry

>>708
>カリーム・アブドゥルジャバー

死亡遊戯の人だね

ttp://www.thinksecret.com/news/0511macmini2.html

2005年11月29日
- アップルのMac miniは当初から構想のあったデジタルハブの中心を担うものとして生まれ変わると、
ある情報元は明かした。
新しいMac miniプロジェクトはカレイドスコープ（万華鏡）と名付けられ、
IntelプロセッサとFront Row 2.0、Tivoライクなデジタルビデオレコーディング（DVR）機能を持つ。

新モデルの諸元やIntelプロセッサの速度は不明だが、情報元はこれが
MacWorld Expoサンフランシスコで発表されると言い切っており、
IntelベースのMacが6ヶ月前倒しでリリースされるという他の情報とも一致している。

1年前に発表された時Mac miniに採用されなかったiPod dockが新型に内蔵されている。
Mac miniをセカンドマシンではなくリビングの中心に置くために必要なDVR機能などを、
外部機器でやるのかオプションで対応するのかといったさまざまな諸元は不明だ。

同じく、ヘビーにメディアを扱うユーザーの大容量化を求める声に応え、またコストを下げるために、
（Mac miniが大きくなるが）2.5インチHDDをやめて3.5インチHDDにするかどうかも判っていない。

Front Row 2.0とAppleのDVRの詳細は現時点では制限されているが、
そのプロジェクトを知るという情報元は後者を「Tivoキラー」と表現している。
この呼び名は大袈裟ではない、だが、Tivoが今月Video iPodへの転送機能を追加すると発表したことで
このレポートはしぼんでしまった。

アップルがiMac G5のアップデートに伴いFront Rowを搭載してきたときは驚かされたが、
アップルがMac miniを発売し、ユーザーがそれをホームシアターに接続したり自動車に載せたりしてから1年、
アップルのメディアセンター志向がはっきりしてきた。
メディア関連の追加発表でアップルはさらに戦略を進め、ハード、ソフト、iPodのセールスを背景に、
リビングルームにアップルの足跡をしっかり刻むのを狙っていると、情報筋は付け加えている。

むひょー

悶え死ぬ

>>724
乙です。

MacminiにDockってもう何度も聞いたネタだなぁ。。。

むしろMacmini大のDockと唄ってiPodコーナーに置く。

>>724
さんくすこ。

最近知り合いからタダでMac mini貰ってTVと組もうかと思ってたんだけど、
>>724が本当ならさらに1台買いたくなってしまう。
ほしいほしい。

>>727
録った番組をそのままビデオiPodで持ち出せる訳だな。
iPodがディスプレイになったら面白いなｗ

iPodにMacOSをインストールして取り外し可能なHDとして扱えばいいじゃんね。

しかしiPodからFirewireが消えた今、起動ディスクとして使えないわけで。

USBでも起動ディスクにできる訳だが

な、なんだってー(AAry

つ[http://d-i.alioth.debian.org/manual/ja.powerpc/ch05s01.html#usb-boot]

ただ、iPodの場合は、起動ディスクとして
HDDをまわしっぱなしにした時の発熱を考慮した
設計にはなっていないから、きびしいかも。

ひょんな思いつきでおもしろいことが知れた。
thanks>>732,734

「ｱﾊﾟﾁｬｰをPowerBookで動かそう！」なレポ

Aperture on a PowerBook, Pt. 1
ttp://www.oreillynet.com/pub/wlg/8644?CMP=OTC-13IV03560550&ATT=Aperture+on+a+PowerBook+Pt.+1

>>737
要約だけ。
「うっほーい！！俺のPowerBook17inchモデルでもアパチャー動いたぜ！
　iPhoto5よりちょっとトロイかな。でもバッチリ使えるぜ！！レポはまた今度！」

ﾜﾛｽ

>>738
その２以降も是非おながいします＞記事がうpされたら

【ハイバネ】安全なスリープ【休止状態】
http://pc7.2ch.net/test/read.cgi/mac/1132218717/21-28

映像で申し訳ないんだけど
http://www.voell.de/video/
の「We're a clone now」の歌詞の意味が知りたいです。
ページはドイツ語だけど中身は英語です。
なんかチープで気になる。

歌詞のみのテキストはここにありました。
http://blogs.guardian.co.uk/technology/archives/2005/06/13/apple_goes_intel_i_think_were_a_clone_now.html

しまった、http://www.voell.de/video/の下に歌詞も解説もあったよ……。
でもちゃんとした意味知りたい。