サムスン電子、世界最大の電子メーカーに

観客席で大量に振られる太極旗にブーイングがあった。
キム・ヨナの美しい演技で幕を閉じた女子フィギュアのフリープログラムファイナル。
その裏では「世界一の嫌われ者」が思う存分暴れていたという。

「せっかく10万円も払ってチケットを買って見に行ったのに、最悪の気分になった」というのは、
40代のアメリカ人女性だ。定価450ドル（約3万 8000円）のチケットは速攻売り切れ。
ネット上のオークションで取引される金額は最高で9000ドル（約75万円）にまで高騰。
この女性はまだ運が良いほうだったが、なぜ怒っているのか？

「韓国人のマナーの悪さにはウンザリしたのよ。キム・ヨナの演技の前からずっと太極旗を
振りかざしていて、せっかくの演技が見えなかったの。ヨナの演技が終わった後も興奮した
のかずっと旗をふったり、ぺちゃくちゃとおしゃべりしていて、マオアサダの時も、
ロシェットの時もまったく観戦に集中できなかった」

確かにテレビ中継でも観客席で多くの太極旗がふられていたのは確認できた。
この女性によると、それだけではないという。
「韓国人の応援席近くだったのが最悪なの。とにかくガーリック臭がする。キムチ臭いの。
観客席では食事しちゃいけない決まりなのに、『辛』って書いたお菓子を食べてたわ。
それが、またキムチ臭くて、本当にムカムカしたわ」

せっかく、キム・ヨナが良い演技を見せたのに、サポーターのマナーの悪さで味噌を
付けてしまった格好。そもそも韓国人のマナーの悪さは今に始まったことではない。
アメリカやヨーロッパでは「中国人と韓国人とはデートしたくない」といわれており、
たびたび、その国民性が「意地汚い」「遠慮がない」「閉鎖的だ」などといわれてきた。

しかし、フィギュアを観戦した当の韓国人女性は平然とこういう。
「我々の民族が世界中で嫌われているという自覚はある。
でも、外人に何をいわれようと関係ない。我々は勝ったのだから」
キム・ヨナがかわいそうになるぐらい民度が低い。（谷本雅顕）
http://www.naimaga.jp/entry/1/12/0/270/

>>942

アンタって論理性も理解力もないようだな
ＩＢＭ、インテルも世界最強最大ののアメリカがバックについた
多国籍企業だぞ　多国籍、国際企業の隆盛にはバックについた
国家の隆盛に左右され限界づけられるという話をしてんだぞ

マイクロソフト　グーグルなんかの情報産業もGSなんかも金融業
もGDPや軍事力などの影響力、経営資源が世界最大のアメリカが
後ろについているからアメリカの成長拡大に随伴して
拡大してあんな大儲け出来たんだろ

韓国がバックのサムスンLGと　アメリカがバックのインテル、IBMと
同じ土俵で持ち出すなんて正気か？
韓国の国家よりサムスンが大きくなってんだが、韓国の国力がこれ以上
急拡大出来ない限り、まともに考えればサムスンの拡大も限界点だろ
サムスンなど財閥の拡大が韓国の国富の再分配の不公平を生じさせ
韓国の国力拡大に繋がらないんだから　どこかの段階でサムスン
の成長に問題が起きるのは至極当然じゃまいか

>>953
まあ一般論としてはその通りなんだが、
サムソンの力は日本の国家から剽窃した部分が大きいよ。

日本は少なくとも他国からとる必要はないが、
とられないようにはしないといけない。

>>951
ガラス製じゃない液晶もみてみたい。

ちなみに、液晶用ガラスは、アメリカコーニング社、旭硝子、日本電気硝子で
ほとんど寡占状態。

第10世代のガラスはどこがサムスンに供給するのか？

三星コーニング社と言うのがマレーシアにあったが、コーニングは
シャープ堺にくっついたらしいし、パナ、東芝、ソニーは旭かNEG。

この第10世代のガラスっていうのが曲者で、そのままではトレーラーの
荷台からもあふれてしまう広さがある。
それでシャープは液晶コンビナートにして隣接工場からコンベアで供給するようにした。

それ以外のメーカーは、樹脂製フィルムではさんでくるくるロール巻きにして運ぶらしい。

海外向けの歩留まりはあまり良くないらしい。

>>942
もう一つ付け加えると、朝鮮民族って
日本なんかと比べ物にならないほど
世界で有数の排他的閉鎖的民族だぞ
しかもガキの頃から過度の選良意識を植えつけられてんのは
アンタも自覚してんだろ
同じ民族の在日も下層民扱いだし、地域、地方閥、学校閥の差別も凄いだろ
外国人を中核に受け入れるほど寛容な国民、民族性ではないのも解ってんだろ

しかもサムスンって財閥一家を中核にした極めて閉鎖的で特殊な会社だ
人材を使い捨てにするのは有名だろ
海外で研究所をいくら作ろうがいくら高い報酬で人を雇おうが所詮は傭兵だろ
そもそも対外的な寛容性がタダでさえない国民性で経営資源の人材を海外に
求めて拡大するのは困難じゃん
サムスンは過去に外国企業を買収して数々の失敗してる事からも
いかに韓国人のメンタリティと外国人の間に溝があって
韓国以外に経営資源を海外に求めるのが不可能かわかるじゃまいか

>>955
＞第10世代のガラスはどこがサムスンに供給するのか？

どこも供給しません。なぜなら第10世代の工場をサムソンは未だ造ってないし
作るという発表さえないから。

>>955
＞樹脂製フィルムではさんでくるくるロール巻きにして運ぶらしい

ガラスを曲げるの？

サムスンとヒュンダイの幹部がそろって、
「日本市場で受け入れられないのは謎だ、市場が極端に閉鎖的すぎるのか」とかバカ言ってるんだが

その謎が解けない間抜け揃いの韓国企業、
日本人エンジニアの流出問題とかって心配もほとんど無用なのではｗ

>>959
韓国製品を知ってるから買わないんだよね。
日本の方から来ましたが使えない唯一の国だから。

メモリ競争で東芝が勝者となり、次世代の液晶競争も日本側が勝利だな。
サムソンって何かある？古い技術でどうにかやっているイメージしかないが・・・・

マスコミで東芝のメモリ関係のニュースやら無いよな。サムばっかり持ち上げている。
あとＴＶも不思議で、日本のデジタル放送の規格が南米で採用多発してるのに扱わない。
そして、それはワンセグなどの日本の携帯が南米で売れる事なのに持ち上げようとしない。

マスコミが異常にサムスン勝者、ソニーとパナソニック敗者とか言ってるが
日本人は敗者であることを印象させたいのかな？

>>961
東芝はフラッシュでたぶん今年か来年には上回るでしょうね。
液晶はシャープの技術にはもう追いつけないでしょう＞サムスン

>>962
ソニーはサムソンに吸い取られたという意味で馬鹿な敗者だけど、
パナは別に関係ないよ。

>>962
カスゴミは韓国の味方だし

>>959
世界でイメージ戦略展開したり、途上国のインフラを整えて自社の商品を売り込むといった
ことをやっていて、日本も学ぶべき事もある。
そのサムスンの幹部がわからないってｗｗ

兆馬鹿なんだけど・・・

サムスンにしてもＬＧにしても、技術力的には新興国の低所得者層をターゲットにするしかないんだよな、
高品質や快適さ、ゆとり生活家電よりも粗悪品でも低価格が売れる市場が韓国企業の土俵。

元々、今の日本のグローバル企業とは土俵が違うし、比較自体が超ナンセンスって事かな。
中国の富裕層は秋葉で日本製家電を買い漁る訳で、ソウルでサムスン製品を買い漁るって話は聞いたこと無いわなｗ

３Ｄでも日本勢苦戦…北米ＴＶ商戦
サムスンが格安機種


ニューヨークの家電量販店に設けられたパナソニックの３Ｄ対応テレビの販売スペー
ス＝池松洋撮影　パナソニックは１０日、米国で３Ｄ（３次元）映像対応のプラズマテ
レビを発売した。一方、北米の薄型テレビのシェア（占有率）で独走する韓国のサム
スン電子は９日、日本勢よりも格安な３Ｄ対応テレビの投入を米国で発表した。

　今年の家電業界の目玉とされる３Ｄ対応テレビの商戦で、日本勢は引き続き厳しい
戦いを迫られそうだ。（山本貴徳、ニューヨーク　池松洋）


　日本に先駆けて米国で３Ｄ対応テレビを発売したパナソニックは、米家電量販最大
手「ベスト・バイ」と提携。全米２５０店舗に最新の視聴設備を備えた専用の販売コー
ナーを設けた。

両社が３Ｄ対応テレビに力を入れるのは、「巻き返しのチャンス」（北米パナソニック・北島嗣郎社長）
だからだ。米市場で日本メーカーは、韓国勢の巧みな商品企画や販売力に押され、苦戦している。
米調査会社ディスプレイサーチによると、２００９年の北米市場での薄型テレビのシェア（金額ベース）
はサムスンが２７・３％で首位。日本勢はソニーが１５・１％、パナソニックが８・１％で、両社を合わせ
てもサムスンに及ばない。

　価格競争も激しく、４０型前後のテレビは７００ドルを切る価格で販売されるなど、「４０型以下では利
益を見込みにくい」（日系メーカー幹部）状況となっている。


　その中で、各社は３Ｄ対応テレビなら同型の通常のテレビよりも５００〜７００ドルの価格を上乗せで
きると期待し、５０型前後の大型テレビが主力となって利益も拡大すると見込んでいた。

　ところが、サムスンが９日に発表した３Ｄ対応テレビは最低価格（４６型）が約１７００ドル（約１５万円）
から。パナソニックよりも８００ドル、ソニーが６月に日本で発売するモデル（眼鏡付きで約２９万円）よ
り１４万円ほど安い。

　さらに、米メディアは「３Ｄ対応のコンテンツ（情報内容）が出そろうまでは、高価なテレビを買う明確
なメリットを実感しにくい」と指摘しており、日本メーカーは３Ｄ対応テレビでも価格競争に巻き込まれ
るとみられる。

（2010年3月12日 読売新聞）
関連記事・情報Powered by Fresheye
http://www.yomiuri.co.jp/net/news/20100312-OYT8T00502.htm?from=os4

>>964
メディアは出版界までもが韓国の味方だからな〜
光文社なんか
「ソニー終わった、サムスンマンセー」だもんな〜

今さら韓国を持ち上げておいて
得になることなどあるのかしらん？

日本企業はなぜサムソン、現代に負けるのか
得意の「原子力」でも韓国にしてやられた

トヨタ自動車のリコール問題を尻目に韓国の現代自動車が米国市場で急速にシェア
を伸ばしている。サムスン電子は世界の家電･半導体市場でパナソニック、ソニー、NEC
を凌駕している。日本企業の最近の低迷ぶりは目を覆うほどだ。なぜ、日本は技術で勝
っていても、事業や利益で負けるのか?　日本企業の行き詰まりは実に深刻である。

まず、日本の経済的な地位が低下している事実をしっかりと認識すべきだ。一人当たりの
GDPの世界ランキングは2000年3位が08年には23位、世界GDPに占めるシェアは90年14.3%
が08年には8.9%まで低下している。国際競争力順位の変遷を見ても、90年は1位だったのが
、08年には何と22位まで下がっている。

その理由のひとつに挙げられるのが、日系企業は同一産業内にプレイヤーが多すぎる
ということだろう。液晶テレビ、鉄道車両、水ビジネス、画像診断機器、そして原子力のど
れをとっても、日本は4〜6社がしのぎを削っている。が、米国、欧州、アジアなどどこを
見ても主要プレイヤーは1、2社である。

　日本企業は過当競争に追い込まれているのだ。詰まるところ、特定企業や特定商品の
問題ではなく、日本企業のビジネスモデルの問題である。

　いま日本に必要とされるのは、事業コスト圧縮、法人税減、人材の競争力強化、産業政
策の積極化、企業立地支援、首脳外交の強化など、日本の将来を創るための戦略的発
想の構築である。それにはもちろん、"オールジャパン"が前提であり、戦略的な産業構
造ビジョンを打ち立てることが必要である。
http://gendai.ismedia.jp/articles/-/278?page=2

>>969
韓国に対する投資を引き上げるために、
個人投資家を煽ってその隙に足抜けするつもりじゃないの？

>>969
マスゴミは金もらえば何でも書きますよ。

マスゴミ業界以外の業界が韓国企業と何か一緒にやるって事は
無くなっていくんだろうな。

さすがになくなっていると思いたいんだが・・・

こういうとこでも日本のマスゴミが捏造記事出してそうだ
考えすぎかもしれないが。

サムソンってもともとメモリーの会社だったのが
メモリーではもうダメになりつつあるので
テレビを押してるけどテレビも廉売しかできないわけで。。

サムソンこんなに凄いんだぞ！！
それに引き換え日本ときたら・・・と喜々として報道してそうだ

日本人や日本のメディアが韓国企業を子供扱いして馬鹿にしている間は安心だが、
日本人や日本のメディアがマジで韓国企業に牙をむいてきたときが最も恐ろしい。

ある在日鮮人の実業家の言葉だが、妙に彼らの本音というか実感があったね。

>>978
うーん・・
サムスンはもうゾンビ状態にちかいので、
日本人としては韓国人のその実を捨て名だけを採る
姿勢があほらしくも怖いですけどね。

メディアが朝鮮人を扱う場合パターン化してるでしょう。
在日の問題なんか日本で差別され貧しくてけなげに生きてきた。
しかし朝鮮のアイデンティティ何時までも持っていたい。

俺の知ってる在日なんかパチンコ屋と土建屋で豪邸に住み外車を何台も持っている。
どーやって大きくなったのか？　悪い噂は一杯あるけどね。
一つのパターンに納めなければマスコミとしての不都合でもあるのか。

まあね、鮮人なりの本能で日帝の再来みたいなのを妄想するんだろうねｗ

>>980
＞俺の知ってる在日なんかパチンコ屋と土建屋で豪邸に住み外車を何台も持っている。

そりゃ、パチンコそれ自体がすでに犯罪ですし。

1日遅れでカップヌードルの話題でも。

生協のCOOPヌードルは日清食品のOEMですが、
塩分とカロリーがカップヌードルより低いとか。

>>966
>サムスンとヒュンダイの幹部がそろって、
>「日本市場で受け入れられないのは謎だ、市場が極端に閉鎖的すぎるのか」とかバカ言ってるんだが

現在のサムスンの幹部らは日本のホームセンターやディスカウントショップで
サムスンやＬＧのビデオデッキやブラウン管ＴＶが売られていた時代を知らないんだろうねｗ
アフターサービス皆無・不良品交換無しって状況で売ってた実績があるんだから
ＰＬ法で輸入品トラブルの責任が販売店に生じるから販売店が売りたがらないことや
日本の消費者に信用されないってことも当然なのにねｗ

最新ニュース。


【韓国】現代自動車、米国ブランド調査会社の顧客忠誠度の調査で自動車部門１位。

　現代自動車は米国のブランド調査会社「ブランドキーズ」が最近実施した
顧客忠誠度調査で自動車部門１位になった、と明らかにした。
今回の調査は米国内７１部門・５１８ブランドを対象に実施された。

自動車部門で昨年１位だったトヨタは２位に落ち、スバルが３位、フォードが４位になった。
調査では、米国内１８−６５歳の消費者を対象に
現在使用中のブランドに対する再購買意思、購入１−２年後の満足度などを測定した。

　現代車の関係者は「米国市場で積極的なマーケティングを通して
顧客の信頼度を高めてきたのが効果につながったようだ」と述べた。

　現代車は最近、米国のマーケティング調査会社ＪＤパワーが発表した
２０１０年「顧客サービス満足度調査」でも全体２３ブランドのうち９位、
アジアブランドでは１位になっている。

2010年3月15日　11時49分
http://japanese.joins.com/article/article.php?aid=127187&servcode=300§code=300

>>984
ウリが80年代に3万円くらいで買った三星製のビデオデッキは、
大きなトラブルも無く10年以上使ってたけどね。

韓国は２１世紀の技術覇権国家。

ブランドキーズでググっても・・・

●１０何年か前、ホームセンターで南魚羊製のステンレスのケトルを見た。
取っ手の中央にプラ製のハンドルがついていた。
取っ手のステン板を上下２つのプラ部品で挟んでハンドルを成す。
その小口が隙間だらけ。バリを乱暴にグラインダー掛けした跡がある。
●んまぁ、ﾁｮﾝのつくったものは、言っちゃ何だけど、不潔だと思ってるから、
最初から買うつもりはしてなかったけどさ。
●やかんさえも碌につくれんとは、糞喰いらしいわ(ﾌﾟｯ

三星製のＨＤＤはとても静か
発熱も無いし
消費電力も全く無く
優秀です。

>>990
HDDなら、IBMを引継いでいる日立以上に信頼性があるのは有りません。
対してサムスンは塗りに致命的な問題があり、ベアリングに不備があり、
あたりはずれが酷すぎます。
購入したら、すぐにツールで表面チェックし、初期不良を交換しないと
データ保証は皆無に等しいですよ。

三星は、失礼ですがサムスンよりも検討の話題に上りません。

仕事柄ＰＣのＨＤＤは良く交換しているが、修理完了で送り出したＰＣの中で
唯一再修理になった時のＨＤＤがSpinPointだったなぁ。
仕事で使ってるＰＣにもSpinPoint入ってるけど、そろそろ４年ぐらいなので
寿命的には当たりを引いたようだ。しかし、アクセスランプが点灯したまま
数十秒ダンマリなんて事がここ２年ぐらい頻発しているので、そろそろ寿命だろうか。

>>990
「消費電力も全く無く」

マジかｗｗ　さすがインチキ大国ｗ

そら壊れて動かなくなれば熱も出ないし音もしません。

韓国って品質管理が全くダメなんだろな。
組み込む部品の品質がまちまちだからどれかの部品が逝かれるとジエンド。
たまたま品質が揃った製品は通常の寿命を全うする。

次スレ
http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/korea/1265729510/

サムスン電子、世界最大の電子メーカーに　２
http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/korea/1268719445/

サムスン電子、世界最大の電子メーカーに　２
http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/korea/1268719445/

サムスン電子、世界最大の電子メーカーに　２
http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/korea/1268719445/

サムスン電子、世界最大の電子メーカーに　２
http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/korea/1268719445/

サムスン電子、世界最大の電子メーカーに　２
http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/korea/1268719445/

　 ＺＺｚｚz…∧_　 ∧＿∧　　 　.／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　　 <,,-д（　´∀｀）　　＜　 １０００越えるまで頑張ったんだね
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