【創立】早稲田の栄光の軌跡を語れ【125周年】☆21

前スレ
【創立】早稲田の栄光の軌跡を語れ【125周年】☆1９
【創立】早稲田の栄光の軌跡を語れ【125周年】☆19

１９番が２本立っていたので、これを２１番としました。
早稲田の入試が終了するまで、これを早稲田綜合スレと
しましょう。

>>1
スレ立て乙！

コテ早稲田政経政治ＯＢ ◆XsPab3UToI です。
昨晩この早稲田栄光スレで、長年月にわたり凄まじい荒らしをしていた
キラー本人が、東大スレで私が荒らしているという
とんでも通報をしたので、私もそのスレで反論し、規制板の方に
相談した結果次のような対応を取ることを決めました。

�@私コテ早稲田政経政治ＯＢ ◆XsPab3UToI が当面コテ使用を
控えて、従来通りの書き込みをする。
�Aキラーの書き込みはスルーした上で、すべて削除申請スレに報告。
�B二ヶ月経ってもそれで荒らしが止まなければ、再度相談する。

なお「東大スレ」については、私がいくら書き込んでもキラーの
荒らしはまったくない、ということは取りも直さずこのスレがキラー本人の
立てた、そして別名で運営しているスレだということですので、このスレにおいてだけ、
私がキラーの責任追及を行います。

　これ以上早稲田スレをキラーに荒らさせないように御協力お願いします。

今年は早稲田受験生１５万人超になるんじゃないか？

北京五輪代表に決定している卓球女子のエース・福原愛（１９＝ＡＮＡ）が、在学中の
早大を休学する方針を固めたことが１９日、明らかになった。
４月１日からの２年前期を休学し、早ければ北京五輪終了後の９月に始まる後期に復学。
北京でメダルを狙うための苦渋の決断となった。

文武両道は少しの間、お預けとなった。トップアスリート入試で合格し、昨春から早大ス
ポーツ科学部に在学する福原が、２年の前期を休学することが決定的となった。
複数の関係者が明らかにしたもので「北京（五輪）が終わるまでは、一極集中でやるしか
ない。体はひとつしかない。両立は物理的に無理でしょう。それは本人も分かっている」と
福原に近い関係者は話した。

学業と競技の両立が可能と判断して早大の門を叩いたが、現実は甘くなかった。
海外遠征、代表合宿、個人合宿など多忙を極め「去年は３分の１も大学には行けていな
いんじゃないか」と同じ関係者。
スポーツのエリート選手が在籍するスポーツ科学部では、試合出場などで授業に出席でき
ない学生にはリポート提出で単位取得を認めるなど“優遇”しているが、それも限界がある。

しかも、今年は北京イヤー。女子日本代表の近藤監督は当初、プロツアー参戦は６月から
で、春先は国内で調整させる方針だったが、ここにきて転換。
団体戦のシードに直結する世界ランクを上げるため、４月のブラジルＯＰ、チリＯＰから参戦
することが濃厚になった。
その他にも、五輪に向けた代表合宿、練習を考えると、０７年よりも大学に通う時間は少なく
なるのは確実だ。

ただ、「中退」という形ではなく、あくまで「休学」。
早ければ北京五輪終了後の２年後期から復学する可能性があり、卒業をあきらめたわけで
はない。
今大会は女子ダブルス１冠に終わり「８月の五輪に向けて練習していきたい」と福原。
北京でメダルを獲るために、すべての力を注ぎ込む。

ソース：http://www.sponichi.co.jp/sports/news/2008/01/20/01.html

>>5
中野由加里は通信でうまく対処していたね。彼女は大学院に進学したんじゃないか？

>>5
愛ちゃん、やはり休学になったようだが、これでいい。
俺も昔から、北京の年は休学すべきだと書いたね。

昨日も同じ早稲田の照井とのダブルスでは優勝しながら、
シングルではベスト8に残れず。悔いの残る結果となった。

　とりあえずこれから五輪までは卓球に専念して、また
戻ってきて欲しい。

>>6
むしろ通信の方がいいのかもな。

早稲田はもっとネット通信を拡大すべきだね。
スポーツ選手とか政治家など社会人には通信の方が
明らかにやりやすい。

退学でいいよ。
たいしたレポートも作文も書けないし。
所属もＡＮＡだろ。

退学はしたくないようだし、
頑張って復学して欲しいね。

卓球選手でいられるのはそんなに長くないよ。
きちんとスポーツ科学部や大学院でトレーナー法や
コーチ法を学んで、指導者になり、また経済や社会の
ことも勉強して、スポーツ界のリーダーや政治家になるという
道も考えておいた方がいい。

>>3 ：エリート街道さん：2008/01/20(日) 09:58:54 ID:ayUrgGUA
コテ早稲田政経政治ＯＢ ◆XsPab3UToI です。

�@私コテ早稲田政経政治ＯＢ ◆XsPab3UToI が当面コテ使用を
控えて、従来通りの書き込みをする。

　政経政治OBはしばらくコテを外すことになったのか？
　君もキラー同一人物説など唱えてないで、しっかりと削除依頼すれば、管理人も理解してくれるんじゃないか？
　君にしばらく粘着しているのは、
　今日のIDでいうと、>>11の2008/01/20(日) 11:22:24 ID:agmDVulk
　の彼でしょう。
　理解してもらえるところから、順番にやっていくことだよ。

　但し、ID:agmDVulkの彼が何故、そういう行動にでるかというと、

　君（政経政治OBコテ）が、彼のいうように、幾度も幾度も同様の主張のコピーを
　大量投下して、スレッドの中を占拠してしまうことにあると思うよ。
　だから、君がそういうことをしなくなれば、彼もそんなことはしないでしょう。
　

見もの
http://qb5.2ch.net/test/read.cgi/sec2chd/1195946009/

583 ："早稲田政経政治OB：2008/01/19(土) 23:16:43 ID:RZp9Yb0c0
http://qb5.2ch.net/test/read.cgi/sec2chd/1200489338/
から紹介されてこちらにやってきました。
コテ「早稲田政経政治OB」ですが、この三年間というもの「政経政治OBキラー」と名乗る
者から、執拗な粘着とバッシング、そして凄まじい荒らしによる、私の書き込むスレの破壊、
つぶしを受けてきました。 十日ほど前から、削除申請スレに通報し続けています。
今回そのキラーが、私の方を通報しましたので、これを機会に裁定していただき、是非とも
「キラー」の荒らしをなくす方方を相談したくてレスしました。次レスににて、削除申請スレを
リンクします。　どうかアドバイスよろしくお願いします。

586 ：名無しの報告：2008/01/19(土) 23:26:56 ID:Dy6yMkmGP
＞これを機会に裁定していただき
ここは「相談所」ですので裁定はできません。

588 ：自動保守 ◆KAWORUVHOM ：2008/01/19(土) 23:58:42 ID:7nrWiol60
コテを外せばいい
終了

見もの
http://qb5.2ch.net/test/read.cgi/sec2chd/1195946009/


590 ："早稲田政経政治OB：2008/01/20(日) 00:09:58 ID:t5mdq+/h0
コテを外しても、レスの中身から粘着される可能性が高いです。
この「キラー」という人物はなぜか一日中、私のレスを見張り、
私が書き込んで五分以内に荒らします。
どうしたらいいでしょうか？

591 ：自動保守 ◆KAWORUVHOM ：2008/01/20(日) 00:11:38 ID:GQB67Jps0
>>590
ならば、２ちゃんねるをやめろ
君が荒らしと呼ぶ存在にとって君がいつづけることも荒らしなのだろうから

593 ：自動保守 ◆KAWORUVHOM ：2008/01/20(日) 00:12:47 ID:GQB67Jps0
>>590
まず、>>1-4を読んでURLを張れや
君がテンプレを読まずに駄々をこねていることはこのスレにとって荒らし行為かと思われるのだが？

594 ："早稲田政経政治OB：2008/01/20(日) 00:14:36 ID:t5mdq+/h0
ありがとうございます。すぐに張ります。

見もの
http://qb5.2ch.net/test/read.cgi/sec2chd/1195946009/


598 ："：2008/01/20(日) 00:20:43 ID:t5mdq+/h0
1月6日分の荒しレスの続き
削除対象レス
http://tmp7.2ch.net/test/read.cgi/joke/1199344462/304-305

600 ：自動保守 ◆KAWORUVHOM ：2008/01/20(日) 00:26:07 ID:GQB67Jps0
>>598
もう貼らなくてもいいよ
多分ね、君がその荒らしとやらにレスを返したせいで
君がコテハンたたきにあってるのかとおもわれる
つまり、自業自得ってこった。コテを外して一からやり直しなよ

そして、荒らしとやらがいるスレはみないことだね
君は荒らしとやらにレスを返しすぎている　しかも、堂々とコテハンをつけてね
これじゃ、君が荒らしと言う奴が荒らしなのか君が荒らしなのか
削除人にとって分からないと思うけどね
もし、自分の思い通りの空間を作りたいのなら外部板をたてればいい
荒らしのIPなどを自由に制限できる。
もし、２ちゃんねるで書き込みをしたいのならオレとしてのアドバイスは
こてを外して荒らしとよばれるスレを見ないで削除依頼だけこてを外して
淡々と依頼すればいい。
君が削除以来に出している奴は削除人がたとえ見たとしても君と奴が
言い争っているようにしか見えないので削除されない可能性も高いし
それが２ちゃんねるの制度なのだからそれに不満があるなら利用するな
ということなだけ。ここはひろゆきが管理する一掲示板にすぎないことを
お忘れなく

見もの
http://qb5.2ch.net/test/read.cgi/sec2chd/1195946009/


602 ：自動保守 ◆KAWORUVHOM ：2008/01/20(日) 00:35:20 ID:GQB67Jps0
っていうか、一見するとコテの君が荒らしに見えるねｗ
規制してやる？ID変えてる？
荒らし対策の基本は何も反応しないことなんだぜ？
君の反応っぷりは荒らしに極上のえさを与えているのと同じだぜｗｗ
単独スレの人ももう少しコテに現実を分かってもらいたくてここに誘導したんだろうね
そもそも、ここに書き込まれる大半の荒らしと呼ばれる行為は
このスレのテンプレ守らずにえさを与え続けて巨大化した荒らしによるものだからね
君も同じ類だなｗｗ
理解できないのなら俺としては２ちゃんねるが何たるかをもうちったー知ってから書き込みな
って言いたいわｗ 上から目線スマソ

見もの
http://qb5.2ch.net/test/read.cgi/sec2chd/1195946009/


603 ：自動保守 ◆KAWORUVHOM ：2008/01/20(日) 00:35:58 ID:GQB67Jps0
説得？
それは荒らしをもっとやってくださいと言ってるも同然だぜ
>602も読みつつ把握してくれよ。初心者さん

607 ：名無しの報告：2008/01/20(日) 00:42:09 ID:+lRLgPyX0
>>ID:t5mdq+/h0
君の求めている答えはどこにもないから諦めて？

608 ：名無しの報告：2008/01/20(日) 00:43:12 ID:i9NkRDJW0
>>606
勝ち負けの問題じゃないから頬って置け、っつーこと
あと、コテ外せって言われて「"  "」　ってコテになってるけど、どうなのよ？
冷静に今回のことを見られるようになるまで2ch離れた方がいいと思いますよ

609 ：自動保守 ◆KAWORUVHOM ：2008/01/20(日) 00:43:20 ID:GQB67Jps0
>>606
どちらも削除人はスルーするけど
ゲンミツに言えばどちらも荒らしだな 　ゲンミツに！

見もの
http://qb5.2ch.net/test/read.cgi/sec2chd/1195946009/


610 ："早稲田政経政治OB：2008/01/20(日) 00:45:27 ID:t5mdq+/h0
分かりました。ではお互いに気にしないと
いうことでいいですね。 放置が一番だと。

611 ：自動保守 ◆KAWORUVHOM ：2008/01/20(日) 00:46:43 ID:GQB67Jps0
と言われても放置できないでしょ？
スレ見ないなんてできないでしょ？
けど、もしレスの一つでも返したり他の場所で君があらしについてどうこう言うことがあれば
君も完全にあらしになると言うことをお忘れなく

自動保守 ◆KAWORUVHOM から政経政治OBへ

１．コテを外せばいい 終了
２．ならば、２ちゃんねるをやめろ
　　君が荒らしと呼ぶ存在にとって君がいつづけることも荒らしなのだろうから
３．君がテンプレを読まずに駄々をこねていることはこのスレにとって荒らし行為
　　かと思われるのだが？
４．つまり、自業自得ってこった。コテを外して一からやり直しなよ

自動保守 ◆KAWORUVHOM から政経政治OBへ

５．これじゃ、君が荒らしと言う奴が荒らしなのか君が荒らしなのか
　　削除人にとって分からないと思うけどね
６．自分の思い通りの空間を作りたいのなら外部板をたてればいい
　　荒らしのIPなどを自由に制限できる。
７．っていうか、一見するとコテの君が荒らしに見えるねｗ
　　規制してやる？ID変えてる？
　　荒らし対策の基本は何も反応しないことなんだぜ？
８．君も同じ類だなｗｗ
　　理解できないのなら俺としては２ちゃんねるが何たるかをもうちったー
　　知ってから書き込みなって言いたいわｗ
９．ゲンミツに言えばどちらも荒らしだな 　ゲンミツに！
10．他の場所で君があらしについてどうこう言うことがあれば
　　君も完全にあらしになると言うことをお忘れなく

>>12
ラジャァ

皆さんｗｗｗ

今日ほど禿しくﾜﾛﾀ日はないｗｗｗｗ

なになに？早稲田スレのパート16を認められない生計ＯＢが、
早稲田スレがなくなったと(実際は自分がコピペ攻撃で陥落させた)、
東大に逆恨みして、東大スレをコピペ嵐しまくりｗｗｗ

いつもより2時間遅く、23時代まで2ch運営陣に泣きつくｗｗｗｗ

で、得られた裁定が「コテはずせよ、お前が嵐みたいだろうが」ｗｗｗ

ってこと？ｗｗ

ﾜﾛｽ！ﾜﾛｽ！こんなに笑った日はないｗｗｗ

↑
基地外発見wwww

2chの守護神「自動保守◆KAWORUVHOM 」の父親のようなレス、最高ｗｗｗ

>２ちゃんねるは匿名掲示板（ウソだが）なんだから基本コテは外そうね

これ、政経ＯＢが前から言われてたことじゃん。
自己顕示だけしたいんなら、blogでも作れってｗ

>君が優秀な早稲田の学生ならその程度くらい楽に守れますよね？

なめられまくりｗ
まさか、政経ＯＢが40代のオッサンだとは思っていないだろうなあｗ

>はぁ、たまにまじめに対応すると面倒だな…

この方も、既に政経ＯＢの魅力の虜ｗｗｗ

ともかく、政経ＯＢが学歴板から駆逐された！
今日は目出度い！キラーの皆さん、乙！ｗｗｗ

基地外ばかりだな。

>>25
やりましたねｗｗｗ

ついに、この人間サンドバッグを学歴板から駆除できましたねｗ
だから、2ch初心者はさっさとblogでも作って消えろよ、と
皆さんから指摘されていたのに、どんだけボコられても
いつまでも居座るから、こんな目に遭うんですよねｗ

http://qb5.2ch.net/test/read.cgi/sec2chd/1195946009/583-611

自動保守 ◆KAWORUVHOM から政経政治OBへ

１．コテを外せばいい 終了
２．ならば、２ちゃんねるをやめろ
　　君が荒らしと呼ぶ存在にとって君がいつづけることも荒らしなのだろうから
３．君がテンプレを読まずに駄々をこねていることはこのスレにとって荒らし行為
　　かと思われるのだが？
４．つまり、自業自得ってこった。コテを外して一からやり直しなよ
５．これじゃ、君が荒らしと言う奴が荒らしなのか君が荒らしなのか
　　削除人にとって分からないと思うけどね

http://qb5.2ch.net/test/read.cgi/sec2chd/1195946009/583-611

自動保守 ◆KAWORUVHOM から政経政治OBへ

６．自分の思い通りの空間を作りたいのなら外部板をたてればいい
　　荒らしのIPなどを自由に制限できる。
７．っていうか、一見するとコテの君が荒らしに見えるねｗ
　　規制してやる？ID変えてる？
　　荒らし対策の基本は何も反応しないことなんだぜ？
８．君も同じ類だなｗｗ
　　理解できないのなら俺としては２ちゃんねるが何たるかをもうちったー
　　知ってから書き込みなって言いたいわｗ
９．ゲンミツに言えばどちらも荒らしだな 　ゲンミツに！
10．他の場所で君があらしについてどうこう言うことがあれば
　　君も完全にあらしになると言うことをお忘れなく

　3 ：エリート街道さん：2008/01/20(日) 09:58:54 ID:ayUrgGUA
　コテ早稲田政経政治ＯＢ ◆XsPab3UToI です。
　昨晩規制板の方に相談した結果次のような対応を取ることを決めました。
　http://qb5.2ch.net/test/read.cgi/sec2chd/1195946009/583-611

　�@私コテ早稲田政経政治ＯＢ ◆XsPab3UToI が当面コテ使用を
　　控えて、従来通りの書き込みをする。
　�Aキラーの書き込みはスルーした上で、すべて削除申請スレに報告。
　�B二ヶ月経ってもそれで荒らしが止まなければ、再度相談する。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　以上です。

>>3

早稲田政経政治ＯＢ ◆XsPab3UToI が当面コテ使用を中止する
２ヶ月間　キラーの書き込みはスルー

守って頂戴よwwwwwwwwwwwwwww

>>30
こいつには、無理ｗｗｗ

一晩たったら、もう忘れてるｗｗｗ
自分から「キラー」をでっち上げて、戦いを挑んでいるｗｗｗ

元政経ＯＢ。こいつ、本物のバカｗ

SANNETからのｶｷｺのﾊﾞｸﾛ
そして
コテ外し

ここまでやりましたぜww

自動保守カオル氏の対応に乾杯！！


613 ：自動保守 ◆KAWORUVHOM ：2008/01/20(日) 00:54:07 ID:GQB67Jps0
あのさ、たとえば最初の
http://tmp7.2ch.net/test/read.cgi/joke/1199344462/246-249
に対しては君が
252 名前：早稲田政経政治ＯＢ ◆XsPab3UToI [] 投稿日：2008/01/06(日) 10:48:24 ID:1U21aMiH
早稲田大学執行部＆ＯＢ＆在学生の諸君
アルティメットクラッシュ（徹底的叩きのめし）こそ早稲田の伝統だ。

って反応してるんだよね？これは立派な荒らし助長行為であり
荒らしに助長する行為があるのに削除するような削除人はあまりいないｗ
自業自得すぎてマジで笑えるわ

自動保守カヲル氏と政経政治のとんまな遣り取りww


625 ：自動保守 ◆KAWORUVHOM ：2008/01/20(日) 01:09:03 ID:GQB67Jps0
まず、通報してアクセス禁止とかは無理なので、ねｗ
一切反応してはいけません。反応する＝「荒らしをもっとやってください」
となります。君が優秀な早稲田の学生ならその程度くらい楽に守れますよね？


626 ：早稲田政経政治OB：2008/01/20(日) 01:14:06 ID:t5mdq+/h0
>>625
分かりました。最初はちょっときついかもしれませんが、
キラーのスレは見ないようにして見ます。
また相談に来るかもしれません。よろしくお願いします。

http://qb5.2ch.net/test/read.cgi/sec2chd/1195946009/583-613

613 ：自動保守 ◆KAWORUVHOM ：2008/01/20(日) 00:54:07 ID:GQB67Jps0
自業自得すぎてマジで笑えるわ
自業自得すぎてマジで笑えるわ


政経政治OB、二の句がつげず、退散www

http://qb5.2ch.net/test/read.cgi/sec2chd/1195946009/583-626

自動保守 ◆KAWORUVHOM の至言の数々

１．ならば、２ちゃんねるをやめろ
２．つまり、自業自得ってこった。コテを外して一からやり直しなよ
３．自分の思い通りの空間を作りたいのなら外部板をたてればいい
　　荒らしのIPなどを自由に制限できる。
４．っていうか、コテの君が荒らしに見えるねｗ
５．理解できないのなら俺としては２ちゃんねるが何たるかをもうちったー
　　知ってから書き込みなって言いたいわｗ
６．ゲンミツに言えばどちらも荒らしだな 　
　　君も完全にあらしになると言うことをお忘れなく

荒らすなーﾎﾞｹ！！

http://qb5.2ch.net/test/read.cgi/sec2chd/1195946009/583-626

自動保守 ◆KAWORUVHOM の至言の数々 ・・・・政経政治OB、全く反論できずwwww

１．ならば、２ちゃんねるをやめろ
２．つまり、自業自得ってこった。コテを外して一からやり直しなよ
３．自分の思い通りの空間を作りたいのなら外部板をたてればいい
　　荒らしのIPなどを自由に制限できる。
４．っていうか、コテの君が荒らしに見えるねｗ
５．理解できないのなら俺としては２ちゃんねるが何たるかをもうちったー
　　知ってから書き込みなって言いたいわｗ
６．ゲンミツに言えばどちらも荒らしだな 　
　　君も完全にあらしになると言うことをお忘れなく

政経政治OBへの本音も超ｵﾓﾛｽww ・・・コケにされまくりww

http://qb5.2ch.net/test/read.cgi/sec2chd/1195946009/627-629

627 ：自動保守 ◆KAWORUVHOM ：2008/01/20(日) 01:15:07 ID:GQB67Jps0
はぁ、たまにまじめに対応すると面倒だな…
まぁ、趣味だからいいんだが…

628 ：名無しの報告：2008/01/20(日) 01:17:40 ID:FZBNyEUT0
久しぶりにまじめなレスしてるカヲルを見た。
が、徒労に終わりそうな予感

629 ：自動保守 ◆KAWORUVHOM ：2008/01/20(日) 01:18:26 ID:GQB67Jps0
無駄なことほど好きな俺が食いつきそうないいネタだと思ったんだがなｗ

新・早稲田大学本体＆大阪・横浜分校の陣容

附属校内部進学者→1学年4500名
大学学部（通学昼間部）→1学年13000名
政経　1200名
法学　1200名
商学　1200名
社学　1000名
教育　1200名
国際　1000名
＝＝＝＝＝＝＝本キャン合計6800名
戸山　2000名
理工　3000名（各1000名）
所沢　1200名（Ｅスクール含む）
＝＝＝＝＝＝＝総計13000名＝＝＝＝＝＝＝＝＝
大学院修士課程　1学年6000名
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
大阪早稲田大学　　１学年2000名
横浜早稲田大学　　1学年2000名
↑政経法商については「ジャーナリズム学科」「ファイナンス学科」
「法曹養成・公務員養成学科」などを新設して定員を戻す。社学については
昼間部化の後、総合的な政策研究の学部として、1000名レベルの学部に増員。
社会科学研究のハブとする。理工三学部については、どの学部に進んでも
理工学のすべての分野を自由に選んで専攻できるようにする。そうしないと
慶應理工との対抗関係でどの学部も負けてしまうぞ。各学部を1000名。合計
3000名に増員する。
日本の大学の中核は学部だ。大学院も附属校も大事だが、一番大事なのは
学部の学生数。東大の四倍、慶応の二倍は死守すべし。
　大阪早稲田大学は大阪経済大や大阪産業大学、あるいは大阪市立大を
傘下におさめる。横浜早稲田大学は横浜市立大や横浜商科大を傘下におさめる。

>>40
俺の理想の早稲田大学です。こうなったら間違いなく日本最強なんだがな。
なんとかこれくらいの定員構成にはして欲しいね。
とくに上位学部の増員は、これから佐賀学院などの
附属校をたくさん作らなければならないことを考えると
絶対に受け皿として必要だ。1学年1000名の附属校を四つくらい作って、
それらの学生をすべて上位学部にいれてやるくらいの容量がないといけない。
さらにスポーツ以外の勉学面や就職資格試験などで慶應に惨敗している
ことを考えても社会科学系や理工系は増員が必要だ。
　早稲田のライバルは東大なんかではない。これから
東大は没落していく。早稲田は慶應や日大と戦わなくてはならないんだ。
　あと十年経ったら、日本の大学はスポーツ界のように、早稲田や日大、
東海大、明治法政中央、立命館、関西大と言ったマンモス私大が激しく
覇権を争う時代に入る。東大京大などは六大学野球の東大並みに存在感は
なくなる。早稲田は日大の規模に、慶應の結束に勝てなくてはならない。

　だからなんとしても上位学部の増員と附属校の拡大はセットにして
実現して欲しい。

http://qb5.2ch.net/test/read.cgi/sec2chd/1195946009/583-626

管理人*自動保守 ◆KAWORUVHOM の至言の数々 ・・・・政経政治OB、全く反論できずwwww

１．ならば、２ちゃんねるをやめろ
２．つまり、自業自得ってこった。
３．自分の思い通りの空間を作りたいのなら外部板をたてればいい
　　荒らしのIPなどを自由に制限できる。
４．っていうか、コテの君が荒らしに見えるねｗ
５．理解できないのなら俺としては２ちゃんねるが何たるかを
    もうちったー 知ってから書き込みなって言いたいわｗ

政経政治OBｼﾞｲｻﾝの今日のID

ID:ayUrgGUA

　　↓　　　↓　　　↓

早稲田大学執行部＆ＯＢ＆在学生諸君へ

創立125周年の今年のとくにスポーツにおける早稲田大学の
成果は目覚しかった。

野球：六大学3連覇　全日本優勝＆準優勝
ラグビー：対抗戦・全日本優勝
箱根駅伝：往路優勝、総合準優勝
サッカー：総理大臣杯準優勝　インカレ優勝

　スポーツだけではない。125周年記念式典にあわせるかのように、
校友福田康夫内閣が成立、それ以前に東国原知事も誕生した。
　しかしこれは改革の完成ではない。 始まりに過ぎない。
スポーツのみならず、政治経済マスコミ文芸研究などすべての
分野で、スポーツと同じような復活を遂げ、ブッチギリトップになること。

早稲田は屑教員のおかげで、司法試験で五位転落したのをはじめ、資格試験や
就職、偏差値やＷ合格、そして国会議員社長数でも慶應に差をつけられてしまっている。
しかしスポーツにおける復活劇のように早稲田の地力を持ってすれば大逆転は十分可能だ。
十年かかってもいい。それらもまた日本一になったときこそ改革の完成だ。そのためにはまず兵力増強。スポーツだって
そうしたろ。同じように、各業界に投入する人材を増やすために、政経法商社学理工
の上位学部を増員する。質を高めるため、附属校を増設して内部進学率枠を増やす。

とりあえずロンダで各業界を抑えるため、ＭＢＡなど大学院もできるかぎり
増員。Ｊリーグと組んだように、各業界と組んで、低学歴の現役を早稲田大学に
入れなおして、「早稲田化」する戦略をとる。

コテ外してもやることは一緒かｗ

ID:ayUrgGUA ＝　今＃隆太　４０歳　早稲田政経政治オンリーワン　早稲田政経政治ＯＢ ◆XsPab3UToI 　主婦専　ニート　重症ﾊﾟﾗﾉｲｱ　自宅警備専門業者

早稲田大学の学部の社会科学系と理工系について

政経　1200名（ジャーナリズム学科を新設）
法学　1200名（法曹・公務員養成学科を新設）
商学　1200名（ファイナンス学科を新設）
社学　1000名（総合社会科学研究のメッカ）
国際　1000名（アジア太平洋研究科を大学院に。国際関係学部に再編）

↑政治経済法律商学に加えて、総合社会科学政策と国際関係を
加えれば、早稲田の社会科学系は日本一になる。

先進理工学部　1000名
基幹理工学部　1000名
創造理工学部　1000名

↑すべての学部で理工系の大半の分野をカバーするような
学部構成に改編し、増員する。東大など難関国立の大没落で、
理工系にトップ人材が流入してくるし、慶應理工との
対抗関係もあるから、ここはぜひ日本一の理工学部の維持のために
増員せよ。東大の大学院の母校比率が三割に抑えられたときには、
早稲田理工卒を東大院に大量に送り込み、最大勢力とする。

　白井総長よ、大増員と再編とを
決断してください。早稲田が日本一になるためです。
社会科学系の増員は慶應を突き放すため、理工系の大増員は
東大を突き放すためです。早稲田は人文教養系やスポーツ系は
十分なので、あとは社会科学系と理工系の増員です。

早稲田大学執行部よ

現在の早稲田大学のすべての分野での日本一の影響力を保つためにも
またさらに世界の大学として飛躍していくためにも、より一層の増員、
とくにスポーツや文芸分野に比べて、手薄などと批判されている社会科学系
と理工系などの上位学部の増員について検討して欲しい。
　政経法商社学理工三学部について、目玉となる新学科の設立などで増員し、
なんとしても1学年13000名、つまり東大の四倍、慶應の二倍の定員は確保するべき。
　それにあわせて、附属校の定員を増やし、上位学部に多くの内部進学枠を振り当てる。
さらに学部卒業後もＭＢＡなどが新卒から取れるように、飛躍的に大学院枠を増やす。

　歴史を振り返ってくれ。そして世界を見て見ろ。
　かつてダントツ日本一だった東大は、二位の京大や早稲田の二倍の定員を持っていた。
ところが学生数で私学に抜かれた戦後に没落の一途を辿った。あと十年立ったら、
東大は法政以下の存在でしかなくなるぞ。
　かつて関西私大最高の名門だった関西学院は、閑閑同率の中で定員もトップだった。
ところが立命館や関西大に定員を抜かされる頃から衰退が始まった。
　中国やインドの発展をみてみろ。平均が恐ろしく低いのに、十億を超える人口から
大黒としてのゆるぎない存在感を持っている。日本の大学では日大や東海大がそれに当たるだろう。

　大学の影響力は、原則として学生の絶対数で決定する。これが「数の論理」だ。
この早稲田のスレに早朝から深夜までぶっとおしで荒らし続け、「スレ潰し」と
コテバッシングを公言している東大卒のキラーが焦りまくっているのは、
この「数の論理」によって、早稲田＞＞＞＞＞＞マーチ日大＞＞＞＞＞＞＞東大
がすでに現実になりかかっているからだ。これ以上早稲田が増員すれば、
東大はもはやあらゆる面で法政以下の存在になってしまうからね。

　あらゆる機会を捕らえて、附属校学部大学院のすべてを増員せよ。

早稲田大学執行部＆校友＆在学生へ

俺の「数の論理」ももう少し詳しく説明しよう。

　大学の社会的影響力は、その学生数に比例する。
大学は学生数を増やせば増やすほどよい。
早稲田＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞東大慶應である。
早稲田は上位学部を増員して、とりあえず1学年13000名にすべき。
東大の四倍、慶應の二倍の学生数を持つべきである。

　ではどうして日大16000名＞＞早稲田10000名にならないのか？
それはよく聞かれる疑問点だが、簡単な理由だ。それは日大のキャンパスが
バラバラで、1学年16000名といっても、実質的には3000名だったり、
1000名だったりするからだ。サークル活動もバラバラであり、学内にも
まったく一体性がない。これでは16000名の規模がまったく生かされていない。

　それにくらべて早稲田の場合、少なくとも4万人前後は早稲田界隈に集中している。
しかも学部生では一年から四年生まで同じキャンパスだ。これはきわめて強い力になる。
つまり「数の論理」とは現実に一塊になっている学生数を指すのだ。

　だから早稲田大学としては、いっそう早稲田界隈のキャンパス整備を進め、
上位学部を増員し、さらに附属校を小学校から早稲田の地に作れるように、
キャンパス面積を拡張しておく必要がある。1学年13000名は、それが固まりになってこそ
大きな力となる。

早稲田政経政治オンリーワンの時もコテ廃止勧告で外したんだよなｗｗｗ

これで二度目だぜ。　懲りない電波だ。

再デビューのコテ考えたか？

俺がいいの付けてやろう。　「ｼｬｶﾞｸﾆｰﾄ研究員求職中」ってのはどうだい。　おサレだろｗｗｗ

早稲田大学執行部よ

現在の早稲田大学のすべての分野での日本一の影響力を保つためにも
またさらに世界の大学として飛躍していくためにも、より一層の増員、
とくにスポーツや文芸分野に比べて、手薄などと批判されている社会科学系
と理工系などの上位学部の増員について検討して欲しい。
　政経法商社学理工三学部について、目玉となる新学科の設立などで増員し、
なんとしても1学年13000名、つまり東大の四倍、慶應の二倍の定員は確保するべき。
　それにあわせて、附属校の定員を増やし、上位学部に多くの内部進学枠を振り当てる。
さらに学部卒業後もＭＢＡなどが新卒から取れるように、飛躍的に大学院枠を増やす。

　歴史を振り返ってくれ。そして世界を見て見ろ。
　かつてダントツ日本一だった東大は、二位の京大や早稲田の二倍の定員を持っていた。
ところが学生数で私学に抜かれた戦後に没落の一途を辿った。あと十年立ったら、
東大は法政以下の存在でしかなくなるぞ。
　かつて関西私大最高の名門だった関西学院は、閑閑同率の中で定員もトップだった。
ところが立命館や関西大に定員を抜かされる頃から衰退が始まった。
　中国やインドの発展をみてみろ。平均が恐ろしく低いのに、十億を超える人口から
大黒としてのゆるぎない存在感を持っている。日本の大学では日大や東海大がそれに当たるだろう。

　大学の影響力は、原則として学生の絶対数で決定する。これが「数の論理」だ。
この早稲田のスレに早朝から深夜までぶっとおしで荒らし続け、「スレ潰し」と
コテバッシングを公言している東大卒のキラーが焦りまくっているのは、
この「数の論理」によって、早稲田＞＞＞＞＞＞マーチ日大＞＞＞＞＞＞＞東大
がすでに現実になりかかっているからだ。これ以上早稲田が増員すれば、
東大はもはやあらゆる面で法政以下の存在になってしまうからね。

　あらゆる機会を捕らえて、附属校学部大学院のすべてを増員せよ。

>>51誤爆です。

>早稲田政経政治オンリーワンの時もコテ廃止勧告で外したんだよなｗｗｗ

凄いですなｗｗｗ

何年前から進歩していないんだ？こいつはｗ

早稲田大学執行部へ

そしてもう一つ言っておくな。
やはり大学の規模がスポーツにも影響するんだよ。
たとえば日大くらいの規模があれば、たとえば
スポーツ推薦1学年1000名取ったって大丈夫。
　勉学の方は残りの学生が頑張ればいい。
でももし慶応大学が1学年1000名のスポーツ推薦取ったら、
就職実績などが急降下するから駄目だ。
　日大は1学年16000名、慶應は6500名、その差なんだよ。
だから俺は言ってるの。早稲田の1学年の学生数を、
上位学部の増員で、3000人くらい増やして、1学年13000人にする。
そうなったら、スポーツ推薦を1学年500名にしてもいい。それだけ
取れれば、野球もラグビーもサッカーも駅伝もバスケットも水泳も
柔道もゴルフも、すべてトップの選手を集められる。すべての
学生スポーツで早稲田は日本一だ。
就職だってそう。政経法商社学理工などの上位学部定員を増やせば、
すべての会社や官庁で早稲田が就職者数トップになるんだ。司法試験も
何もかもトップになれる。
　就職率とかなんとかいうやつには、「第二早稲田大学」を大阪か
横浜に別法人として作って、そちらは1学年3000名くらいで、しかも
商学部や工学部だけの実学系の大学を作ればいい。そうなったら、
就職率トップなんて当たり前だからさ。その程度のものなんだよ。

　マスコミは何も文句は言えなくなる。

早稲田大学の学部の社会科学系について

政経　1200名（ジャーナリズム学科を新設）
法学　1200名（法曹・公務員養成学科を新設）
商学　1200名（ファイナンス学科を新設）
社学　1000名（総合社会科学研究のメッカ）
国際　1000名（アジア太平洋研究科を大学院に。国際関係学部に再編）

↑政治経済法律商学に加えて、総合社会科学政策と国際関係を
加えれば、早稲田の社会科学系は日本一になる。就職が好転している今
政経法商の定員だけでももとに戻すべき。
慶應は「マスコミの早稲田」に対抗するためにマスコミ研究所を作って、
毎年五十人の学生を選抜して鍛え上げ、マスコミ業界に送り込んでいる。
その結果としてテレビ局などで逆転されてしまっている。
　政経の定員を元に戻して、「マスメディア学科」を作れ。そしてもう一度
全マスコミの主導権を奪回する。
　さらに商学部でも政経学部でもいいから「ファイナンス学科」を作る。
東大も金融学科を作っている。
　国際教養学部は、１０００名に増員して「国際教養学科」と
「国際政策学科」に分離しろ。社会科学系らしくしないと偏差値が上昇しない。
もちろん教養は大事だから、国際教養は元のまま残して増員だ。
　社会科学部は、「総合社会科学部」とでも名称変更して、イメージを一新する。
そもそもカリキュラムは横断的で決して悪くない。夜間部というイメージが
よくなかった。昼間部化して増員すれば、政経以上の難関学部になれる可能性がある。
　法学部も定員を回復して、国家一種廃止後の、国家公務員上級職のトップを目指せ。
今のままの定員では、中央大学の法学部が東大法にとって変わるぞ。それからもちろん
ロー設計はやり直して、学部と大学院を直結させ、司法試験トップを奪回する。 　
　スポーツや芸術芸能だけなどという早稲田コンプのバッシングに対して
きちんと反論できるようにするためにも、社会科学系を日本一にして、優秀な人材を取る。
附属校の枠を大幅に拡大し、附属校からはフリーパスでこれらの学部に入学できるようにする。

>>50
　政経政治オンリーワンなどと名乗っていた時があるのか？
　何年前？5年以上前？
　この爺さんは、70歳近いのか？

　でも、彼も、粘着していたヤツが裁きを受けないのでは、辛いところもあろう。
　ま、余りコピペをしないで、ガンバレよ。

【慶應】

高校中退でオカマだけやってても入れる大学（ＫＡＢＡ.ちゃん）

中卒でアイドルだけやってても入れる大学（モー娘・紺野あさ美）

ＡＶ女優やってて本番であそこ丸出しでも入れる大学（ミス慶應候補・近藤絢香）

sannetからの書き込みを全部排除する方法ってないのかな？

そうすれば健全な早稲田人だけのマターリスレを持てるのにな。

http://qb5.2ch.net/test/read.cgi/sec2chd/1195946009/583-611

管理人　自動保守 ◆KAWORUVHOM から政経政治OBへww

１．コテを外せばいい 終了
２．ならば、２ちゃんねるをやめろ
　　君が荒らしと呼ぶ存在にとって君がいつづけることも荒らしなのだろうから
３．君がテンプレを読まずに駄々をこねていることはこのスレにとって荒らし行為
　　かと思われるのだが？
４．つまり、自業自得ってこった。コテを外して一からやり直しなよ
５．これじゃ、君が荒らしと言う奴が荒らしなのか君が荒らしなのか
　　削除人にとって分からないと思うけどね

http://qb5.2ch.net/test/read.cgi/sec2chd/1195946009/583-611

管理人　自動保守 ◆KAWORUVHOM から政経政治OBへ

６．自分の思い通りの空間を作りたいのなら外部板をたてればいい
　　荒らしのIPなどを自由に制限できる。
７．っていうか、一見するとコテの君が荒らしに見えるねｗ
　　規制してやる？ID変えてる？
　　荒らし対策の基本は何も反応しないことなんだぜ？
８．君も同じ類だなｗｗ
　　理解できないのなら俺としては２ちゃんねるが何たるかをもうちったー
　　知ってから書き込みなって言いたいわｗ
９．ゲンミツに言えばどちらも荒らしだな 　ゲンミツに！
10．他の場所で君があらしについてどうこう言うことがあれば
　　君も完全にあらしになると言うことをお忘れなく

管理人　自動保守カヲル氏と政経政治のとんまな遣り取りww


625 ：自動保守 ◆KAWORUVHOM ：2008/01/20(日) 01:09:03 ID:GQB67Jps0
まず、通報してアクセス禁止とかは無理なので、ねｗ
一切反応してはいけません。反応する＝「荒らしをもっとやってください」
となります。君が優秀な早稲田の学生ならその程度くらい楽に守れますよね？


626 ：早稲田政経政治OB：2008/01/20(日) 01:14:06 ID:t5mdq+/h0
分かりました。最初はちょっときついかもしれませんが、
キラーのスレは見ないようにして見ます。
また相談に来るかもしれません。よろしくお願いします。

http://qb5.2ch.net/test/read.cgi/sec2chd/1195946009/613

613 ：自動保守 ◆KAWORUVHOM ：2008/01/20(日) 00:54:07 ID:GQB67Jps0
自業自得すぎてマジで笑えるわ
自業自得すぎてマジで笑えるわ


ぐあはは、早稲田政経政治OBｼﾞｲｻﾝ、二の句がつげず、退散www

http://qb5.2ch.net/test/read.cgi/sec2chd/1195946009/583-626

管理人　自動保守 ◆KAWORUVHOM の至言の数々

１．ならば、２ちゃんねるをやめろ
２．つまり、自業自得ってこった。コテを外して一からやり直しなよ
３．自分の思い通りの空間を作りたいのなら外部板をたてればいい
　　荒らしのIPなどを自由に制限できる。
４．っていうか、コテの君が荒らしに見えるねｗ
５．理解できないのなら俺としては２ちゃんねるが何たるかをもうちったー
　　知ってから書き込みなって言いたいわｗ
６．ゲンミツに言えばどちらも荒らしだな 　
　　君も完全にあらしになると言うことをお忘れなく

　これじゃ、これまでと変わってないじゃん。政経政治OBがコテ外させられたくらいか。
　でも、コテ外させられても、しつこく、同じ主張を繰り返している。

「早稲田の恥垢OB」が東大スレに入り浸りになったおかげで、他の早稲田スレが健全化
されたのは同慶の至りだねｗ

鬼のいぬまにマタ〜リしようぜｗｗｗ

自動保守カヲル氏の対応に乾杯！！


613 ：自動保守 ◆KAWORUVHOM ：2008/01/20(日) 00:54:07 ID:GQB67Jps0
あのさ、たとえば最初の
http://tmp7.2ch.net/test/read.cgi/joke/1199344462/246-249
に対しては君が
252 名前：早稲田政経政治ＯＢ ◆XsPab3UToI [] 投稿日：2008/01/06(日) 10:48:24 ID:1U21aMiH
って反応してるんだよね？これは立派な荒らし助長行為であり
荒らしに助長する行為があるのに削除するような削除人はあまりいないｗ

自業自得すぎてマジで笑えるわ

↑
基地外が大集合

↑
another ｷﾁｶﾞｲ　歓迎ww

>>67
年季の入った基地外ぶりだww


765 ：エリート街道さん：2008/01/20(日) 20:24:34 ID:5hHASK2N
このスレ完全に終わったなヽ(´∇｀)ノ
いっそのこと、潰しちゃえばいいさ。

新・早稲田大学本体＆大阪・横浜分校の陣容

附属校内部進学者→1学年4500名
大学学部（通学昼間部）→1学年13000名
政経　1200名
法学　1200名
商学　1200名
社学　1000名
教育　1200名
国際　1000名
＝＝＝＝＝＝＝本キャン合計6800名
戸山　2000名
理工　3000名（各1000名）
所沢　1200名（Ｅスクール含む）
＝＝＝＝＝＝＝総計13000名＝＝＝＝＝＝＝＝＝
大学院修士課程　1学年6000名
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
大阪早稲田大学　　１学年2000名
横浜早稲田大学　　1学年2000名
↑政経法商については「ジャーナリズム学科」「ファイナンス学科」
「法曹養成・公務員養成学科」などを新設して定員を戻す。社学については
昼間部化の後、総合的な政策研究の学部として、1000名レベルの学部に増員。
社会科学研究のハブとする。理工三学部については、どの学部に進んでも
理工学のすべての分野を自由に選んで専攻できるようにする。そうしないと
慶應理工との対抗関係でどの学部も負けてしまうぞ。各学部を1000名。合計
3000名に増員する。
日本の大学の中核は学部だ。大学院も附属校も大事だが、一番大事なのは
学部の学生数。東大の四倍、慶応の二倍は死守すべし。
　大阪早稲田大学は大阪経済大や大阪産業大学、あるいは大阪市立大を
傘下におさめる。横浜早稲田大学は横浜市立大や横浜商科大を傘下におさめる。

>>40
俺の理想の早稲田大学です。こうなったら間違いなく日本最強なんだがな。
なんとかこれくらいの定員構成にはして欲しいね。
とくに上位学部の増員は、これから佐賀学院などの
附属校をたくさん作らなければならないことを考えると
絶対に受け皿として必要だ。1学年1000名の附属校を四つくらい作って、
それらの学生をすべて上位学部にいれてやるくらいの容量がないといけない。
さらにスポーツ以外の勉学面や就職資格試験などで慶應に惨敗している
ことを考えても社会科学系や理工系は増員が必要だ。
　早稲田のライバルは東大なんかではない。これから
東大は没落していく。早稲田は慶應や日大と戦わなくてはならないんだ。
　あと十年経ったら、日本の大学はスポーツ界のように、早稲田や日大、
東海大、明治法政中央、立命館、関西大と言ったマンモス私大が激しく
覇権を争う時代に入る。東大京大などは六大学野球の東大並みに存在感は
なくなる。早稲田は日大の規模に、慶應の結束に勝てなくてはならない。

　だからなんとしても上位学部の増員と附属校の拡大はセットにして
実現して欲しい。

早稲田大学執行部へ

そしてもう一つ言っておくな。
やはり大学の規模がスポーツにも影響するんだよ。
たとえば日大くらいの規模があれば、たとえば
スポーツ推薦1学年1000名取ったって大丈夫。
　勉学の方は残りの学生が頑張ればいい。
でももし慶応大学が1学年1000名のスポーツ推薦取ったら、
就職実績などが急降下するから駄目だ。
　日大は1学年16000名、慶應は6500名、その差なんだよ。
だから俺は言ってるの。早稲田の1学年の学生数を、
上位学部の増員で、3000人くらい増やして、1学年13000人にする。
そうなったら、スポーツ推薦を1学年500名にしてもいい。それだけ
取れれば、野球もラグビーもサッカーも駅伝もバスケットも水泳も
柔道もゴルフも、すべてトップの選手を集められる。すべての
学生スポーツで早稲田は日本一だ。
就職だってそう。政経法商社学理工などの上位学部定員を増やせば、
すべての会社や官庁で早稲田が就職者数トップになるんだ。司法試験も
何もかもトップになれる。
　就職率とかなんとかいうやつには、「第二早稲田大学」を大阪か
横浜に別法人として作って、そちらは1学年3000名くらいで、しかも
商学部や工学部だけの実学系の大学を作ればいい。そうなったら、
就職率トップなんて当たり前だからさ。その程度のものなんだよ。

　マスコミは何も文句は言えなくなる。

早稲田大学の学部の社会科学系と理工系について

政経　1200名（ジャーナリズム学科を新設）
法学　1200名（法曹・公務員養成学科を新設）
商学　1200名（ファイナンス学科を新設）
社学　1000名（総合社会科学研究のメッカ）
国際　1000名（アジア太平洋研究科を大学院に。国際関係学部に再編）

↑政治経済法律商学に加えて、総合社会科学政策と国際関係を
加えれば、早稲田の社会科学系は日本一になる。

先進理工学部　1000名
基幹理工学部　1000名
創造理工学部　1000名

↑すべての学部で理工系の大半の分野をカバーするような
学部構成に改編し、増員する。東大など難関国立の大没落で、
理工系にトップ人材が流入してくるし、慶應理工との
対抗関係もあるから、ここはぜひ日本一の理工学部の維持のために
増員せよ。東大の大学院の母校比率が三割に抑えられたときには、
早稲田理工卒を東大院に大量に送り込み、最大勢力とする。

　白井総長よ、大増員と再編とを
決断してください。早稲田が日本一になるためです。
社会科学系の増員は慶應を突き放すため、理工系の大増員は
東大を突き放すためです。早稲田は人文教養系やスポーツ系は
十分なので、あとは社会科学系と理工系の増員です。

◆ここまでやるか　＜早稲田スポーツ優遇制度の実体＞

高校生のスポーツ優秀選手が早稲田に入学するルートは
種々有、一般入試のペーパ試験を受験せず入学する
定員枠は約1600名もある。

■　早稲田スカウト選抜　（85名）
　　　早稲田の監督及び部長推薦でスポーツの優秀選手を入学させることができる。
　　　早稲田が欲しいポジションに応じて、獲得できることからスカウト選抜と言われて
　　　いる。
■　早稲田トップアスリート選抜（10名以内）
　　　オリンピック及び世界選手権で活躍できる選手。
■　自己推薦入試（270名：論文＋面接のみ）
　　　高校時代にスポーツ等の一芸に秀でたもの。
■　ＡＯ入試（340名）
　　　・政経（90名）
　　　・国際教養（4月　150名、9月　100名）
■　センタースポーツ競技歴入試（60名）
　　　センター3科目の点数（400点）にスポーツ調査書（300点）加算してくれる。
■　ｅスクール（100名）
　　　書類と面接試験のみ。
■　指定校の推薦（1030名）
　　学校長の推薦で全員が入学できる。（付属及び系列高校は除く）
　　・政経（170名）／法学部（120名）／文学部（230名）／商学部（180名）
　　　／理工（260名）／人間（80名）

>>72
明日は月曜だけど
無職引きこもりの政経ＯＢさんの予定はやっぱり学歴板の書きこみですか（笑）

校友の福田総理大臣は、早稲田大学全体の誇りだね。
キングメーカーの森元首相や、河野洋平衆議院議長も
含め、最低でも五年以上の長期政権にするために
頑張って欲しいね。

　慶應閥で固められている某マスコミグループが最近テレビなどで
民主党の意見ばかりを正当化して、さっそく早期解散に持ち込み、
「小沢首相」を誕生させようと目論んでＫるようだが、断固阻止して欲しい。

世論調査でも、だんだんと早期解散は望ましくないとの意見が多数を占めるようになっている。
「サミット後」ではなく、「来年の任期満了まで」という見解が多数を占めるように、
是非とも手を打つべきだね。

早稲田大学の学部の社会科学系と理工系について

政経　1200名（ジャーナリズム学科を新設）
法学　1200名（法曹・公務員養成学科を新設）
商学　1200名（ファイナンス学科を新設）
社学　1000名（総合社会科学研究のメッカ）
国際　1000名（アジア太平洋研究科を大学院に。国際関係学部に再編）

↑政治経済法律商学に加えて、総合社会科学政策と国際関係を
加えれば、早稲田の社会科学系は日本一になる。

先進理工学部　1000名
基幹理工学部　1000名
創造理工学部　1000名

↑すべての学部で理工系の大半の分野をカバーするような
学部構成に改編し、増員する。東大など難関国立の大没落で、
理工系にトップ人材が流入してくるし、慶應理工との
対抗関係もあるから、ここはぜひ日本一の理工学部の維持のために
増員せよ。東大の大学院の母校比率が三割に抑えられたときには、
早稲田理工卒を東大院に大量に送り込み、最大勢力とする。

　白井総長よ、大増員と再編とを
決断してください。早稲田が日本一になるためです。
社会科学系の増員は慶應を突き放すため、理工系の大増員は
東大を突き放すためです。早稲田は人文教養系やスポーツ系は
十分なので、あとは社会科学系と理工系の増員です。

早稲田大学執行部よ

現在の早稲田大学のすべての分野での日本一の影響力を保つためにも
またさらに世界の大学として飛躍していくためにも、より一層の増員、
とくにスポーツや文芸分野に比べて、手薄などと批判されている社会科学系
と理工系などの上位学部の増員について検討して欲しい。
　政経法商社学理工三学部について、目玉となる新学科の設立などで増員し、
なんとしても1学年13000名、つまり東大の四倍、慶應の二倍の定員は確保するべき。
　それにあわせて、附属校の定員を増やし、上位学部に多くの内部進学枠を振り当てる。
さらに学部卒業後もＭＢＡなどが新卒から取れるように、飛躍的に大学院枠を増やす。

　歴史を振り返ってくれ。そして世界を見て見ろ。
　かつてダントツ日本一だった東大は、二位の京大や早稲田の二倍の定員を持っていた。
ところが学生数で私学に抜かれた戦後に没落の一途を辿った。あと十年立ったら、
東大は法政以下の存在でしかなくなるぞ。
　かつて関西私大最高の名門だった関西学院は、閑閑同率の中で定員もトップだった。
ところが立命館や関西大に定員を抜かされる頃から衰退が始まった。
　中国やインドの発展をみてみろ。平均が恐ろしく低いのに、十億を超える人口から
大黒としてのゆるぎない存在感を持っている。日本の大学では日大や東海大がそれに当たるだろう。

　大学の影響力は、原則として学生の絶対数で決定する。これが「数の論理」だ。
この早稲田のスレに早朝から深夜までぶっとおしで荒らし続け、「スレ潰し」と
コテバッシングを公言している東大卒のキラーが焦りまくっているのは、
この「数の論理」によって、早稲田＞＞＞＞＞＞マーチ日大＞＞＞＞＞＞＞東大
がすでに現実になりかかっているからだ。これ以上早稲田が増員すれば、
東大はもはやあらゆる面で法政以下の存在になってしまうからね。

　あらゆる機会を捕らえて、附属校学部大学院のすべてを増員せよ。

早稲田大学執行部へ
実業界などでの慶應に対する「劣勢」（実際ではそうでもない）を
挽回するために、是非とも大阪か横浜に「早稲田の一橋」とのいうべき
実業系の分校を作って欲しい。大阪市立大や横浜市立大を第三セクターで経営すれば医学部まで
できるが、そこまでいかなくても文系のみの実業系大学１学年２０００名
くらいは作れるはず。
　大阪の新拠点には国内最大のＭＢＡコース１学年１０００名を作り、
東京のＢＳも１学年２０００名程度の増員する。
　これだけのことをやれば実業界も早稲田のものになるし、早稲田大学
本体が伝統的なマンモス大学や文化教養の充実を目指し、分校の方が
実学重視の少人数制をとれば、マスコミも早稲田全体を叩けなくなるはず。

【早稲田大学の再編拡大と新設の早稲田実業大学について】
◎早稲田大学→学部1学年定員13000名（政経法商など上位学部増員）
　　　　　　　附属校内部進学者1学年4500名、修士課程1学年6000名（国内最大ＢＳなど）
★大学本部：東京都新宿ほか
★大学の学風：自由で多様。日本一のマンモス大学目指す。政治経済文化すべてに貢献

◎早稲田実業大学→実業系の大学を系列化。1学年定員2000名程度。
横浜市立大や大阪市立大の払い下げを検討。自治体の支援は受ける。
あるいは大阪経済大や大阪産業大などとの統合も考える。
商学部、経済学部、医学部などが中心
★大学本部：商業都市である横浜か大阪
★大学の学風：徹底した実学重視。少人数教育「私学の一橋」

>>65
その前に、早くパート16を埋めてください。
パート21なんて、嘘をついているようで気持ちが悪いです。

政経OBへ

東大スレッドに書き込んでくれ。早稲田スレッドを荒らさないために。

早稲田大学の学部の社会科学系と理工系について

政経　1200名（ジャーナリズム学科を新設）
法学　1200名（法曹・公務員養成学科を新設）
商学　1200名（ファイナンス学科を新設）
社学　1000名（総合社会科学研究のメッカ）
国際　1000名（アジア太平洋研究科を大学院に。国際関係学部に再編）

↑政治経済法律商学に加えて、総合社会科学政策と国際関係を
加えれば、早稲田の社会科学系は日本一になる。

先進理工学部　1000名
基幹理工学部　1000名
創造理工学部　1000名

↑すべての学部で理工系の大半の分野をカバーするような
学部構成に改編し、増員する。東大など難関国立の大没落で、
理工系にトップ人材が流入してくるし、慶應理工との
対抗関係もあるから、ここはぜひ日本一の理工学部の維持のために
増員せよ。東大の大学院の母校比率が三割に抑えられたときには、
早稲田理工卒を東大院に大量に送り込み、最大勢力とする。

　白井総長よ、大増員と再編とを
決断してください。早稲田が日本一になるためです。
社会科学系の増員は慶應を突き放すため、理工系の大増員は
東大を突き放すためです。早稲田は人文教養系やスポーツ系は
十分なので、あとは社会科学系と理工系の増員です。

早稲田大学執行部へ
実業界などでの慶應に対する「劣勢」（実際ではそうでもない）を
挽回するために、是非とも大阪か横浜に「早稲田の一橋」とのいうべき
実業系の分校を作って欲しい。大阪市立大や横浜市立大を第三セクターで経営すれば医学部まで
できるが、そこまでいかなくても文系のみの実業系大学１学年２０００名
くらいは作れるはず。
　大阪の新拠点には国内最大のＭＢＡコース１学年１０００名を作り、
東京のＢＳも１学年２０００名程度の増員する。
　これだけのことをやれば実業界も早稲田のものになるし、早稲田大学
本体が伝統的なマンモス大学や文化教養の充実を目指し、分校の方が
実学重視の少人数制をとれば、マスコミも早稲田全体を叩けなくなるはず。

【早稲田大学の再編拡大と新設の早稲田実業大学について】
◎早稲田大学→学部1学年定員13000名（政経法商など上位学部増員）
　　　　　　　附属校内部進学者1学年4500名、修士課程1学年6000名（国内最大ＢＳなど）
★大学本部：東京都新宿ほか
★大学の学風：自由で多様。日本一のマンモス大学目指す。政治経済文化すべてに貢献

◎早稲田実業大学→実業系の大学を系列化。1学年定員2000名程度。
横浜市立大や大阪市立大の払い下げを検討。自治体の支援は受ける。
あるいは大阪経済大や大阪産業大などとの統合も考える。
商学部、経済学部、医学部などが中心
★大学本部：商業都市である横浜か大阪
★大学の学風：徹底した実学重視。少人数教育「私学の一橋」

早稲田大学執行部よ

現在の早稲田大学のすべての分野での日本一の影響力を保つためにも
またさらに世界の大学として飛躍していくためにも、より一層の増員、
とくにスポーツや文芸分野に比べて、手薄などと批判されている社会科学系
と理工系などの上位学部の増員について検討して欲しい。
　政経法商社学理工三学部について、目玉となる新学科の設立などで増員し、
なんとしても1学年13000名、つまり東大の四倍、慶應の二倍の定員は確保するべき。
　それにあわせて、附属校の定員を増やし、上位学部に多くの内部進学枠を振り当てる。
さらに学部卒業後もＭＢＡなどが新卒から取れるように、飛躍的に大学院枠を増やす。
　歴史を振り返ってくれ。そして世界を見て見ろ。
　かつてダントツ日本一だった東大は、二位の京大や早稲田の二倍の定員を持っていた。
ところが学生数で私学に抜かれた戦後に没落の一途を辿った。あと十年立ったら、
東大は法政以下の存在でしかなくなるぞ。
　かつて関西私大最高の名門だった関西学院は、閑閑同率の中で定員もトップだった。
ところが立命館や関西大に定員を抜かされる頃から衰退が始まった。
　中国やインドの発展をみてみろ。平均が恐ろしく低いのに、十億を超える人口から
大黒としてのゆるぎない存在感を持っている。日本の大学では日大や東海大がそれに当たるだろう。
　大学の影響力は、原則として学生の絶対数で決定する。これが「数の論理」だ。
この早稲田のスレに早朝から深夜までぶっとおしで荒らし続け、「スレ潰し」と
コテバッシングを公言している東大卒のキラーが焦りまくっているのは、
この「数の論理」によって、早稲田＞＞＞＞＞＞マーチ日大＞＞＞＞＞＞＞東大
がすでに現実になりかかっているからだ。これ以上早稲田が増員すれば、
東大はもはやあらゆる面で法政以下の存在になってしまうからね。
あらゆる機会を捕らえて、附属校学部大学院のすべてを増員せよ。

校友の福田総理大臣は、早稲田大学全体の誇りだね。
キングメーカーの森元首相や、河野洋平衆議院議長も
含め、最低でも五年以上の長期政権にするために
頑張って欲しいね。

　慶應閥で固められている某マスコミグループが最近テレビなどで
民主党の意見ばかりを正当化して、さっそく早期解散に持ち込み、
「小沢首相」を誕生させようと目論んでＫるようだが、断固阻止して欲しい。

世論調査でも、だんだんと早期解散は望ましくないとの意見が多数を占めるようになっている。
「サミット後」ではなく、「来年の任期満了まで」という見解が多数を占めるように、
是非とも手を打つべきだね。

こうなると、単なる荒らしだよな。元政経ＯＢはｗ

早稲田大学執行部へ

そしてもう一つ言っておくな。
やはり大学の規模がスポーツにも影響するんだよ。
たとえば日大くらいの規模があれば、たとえば
スポーツ推薦1学年1000名取ったって大丈夫。
　勉学の方は残りの学生が頑張ればいい。
でももし慶応大学が1学年1000名のスポーツ推薦取ったら、
就職実績などが急降下するから駄目だ。
　日大は1学年16000名、慶應は6500名、その差なんだよ。
だから俺は言ってるの。早稲田の1学年の学生数を、
上位学部の増員で、3000人くらい増やして、1学年13000人にする。
そうなったら、スポーツ推薦を1学年500名にしてもいい。それだけ
取れれば、野球もラグビーもサッカーも駅伝もバスケットも水泳も
柔道もゴルフも、すべてトップの選手を集められる。すべての
学生スポーツで早稲田は日本一だ。
就職だってそう。政経法商社学理工などの上位学部定員を増やせば、
すべての会社や官庁で早稲田が就職者数トップになるんだ。司法試験も
何もかもトップになれる。
　就職率とかなんとかいうやつには、「第二早稲田大学」を大阪か
横浜に別法人として作って、そちらは1学年3000名くらいで、しかも
商学部や工学部だけの実学系の大学を作ればいい。そうなったら、
就職率トップなんて当たり前だからさ。その程度のものなんだよ。
マスコミは何も文句は言えなくなる。

one night only, one nite only, comeon babe comeon..

http://jp.youtube.com/watch?v=e-Pu97rl1Bs&feature=related

http://www.nikkei.co.jp/news/seiji/20080120AT1E2000120012008.html

↑東国原知事や北川早稲田教授が新しい政治組織「せんたく」
を立ち上げた。ここから多くの早稲田出身者の政治家が出るといい。
とくに次期衆院選に、多くの早稲田卒新人をデビューさせて欲しいね。

thats i love..

wat a nice voice she has! ive never heard of that among japanese singers..

http://jp.youtube.com/watch?v=e-Pu97rl1Bs&feature=related

one night only, one nite only, comeon babe comeon.. ♪

こっちでは
＞東大スレッドに書き込んでくれ。早稲田スレッドを荒らさないために

と言われ、あっちでは
「ここに来ないでくれ、ヨソ行ってくれ頼むから」

と言われ、ここまで忌避される人物も珍しいね。
同じことが、KゼミでもS徳でも実家でも起こってると考えるのが順当だろうね。

早く気づけ。５０の声聞くまえに。。。。。。

あのコピペ速度はＶＩＰ向け。
一番多くの人の目にとまるから彼向きｼﾞｬﾏｲｶ？
VIPPERがどう受け止めるかは知らんがねｗ

早稲田大学の学部の社会科学系と理工系について

政経　1200名（ジャーナリズム学科を新設）
法学　1200名（法曹・公務員養成学科を新設）
商学　1200名（ファイナンス学科を新設）
社学　1000名（総合社会科学研究のメッカ）
国際　1000名（アジア太平洋研究科を大学院に。国際関係学部に再編）

↑政治経済法律商学に加えて、総合社会科学政策と国際関係を
加えれば、早稲田の社会科学系は日本一になる。

先進理工学部　1000名
基幹理工学部　1000名
創造理工学部　1000名

↑すべての学部で理工系の大半の分野をカバーするような
学部構成に改編し、増員する。東大など難関国立の大没落で、
理工系にトップ人材が流入してくるし、慶應理工との
対抗関係もあるから、ここはぜひ日本一の理工学部の維持のために
増員せよ。東大の大学院の母校比率が三割に抑えられたときには、
早稲田理工卒を東大院に大量に送り込み、最大勢力とする。

　白井総長よ、大増員と再編とを
決断してください。早稲田が日本一になるためです。
社会科学系の増員は慶應を突き放すため、理工系の大増員は
東大を突き放すためです。早稲田は人文教養系やスポーツ系は
十分なので、あとは社会科学系と理工系の増員です。

早稲田大学執行部よ

現在の早稲田大学のすべての分野での日本一の影響力を保つためにも
またさらに世界の大学として飛躍していくためにも、より一層の増員、
とくにスポーツや文芸分野に比べて、手薄などと批判されている社会科学系
と理工系などの上位学部の増員について検討して欲しい。
　政経法商社学理工三学部について、目玉となる新学科の設立などで増員し、
なんとしても1学年13000名、つまり東大の四倍、慶應の二倍の定員は確保するべき。
　それにあわせて、附属校の定員を増やし、上位学部に多くの内部進学枠を振り当てる。
さらに学部卒業後もＭＢＡなどが新卒から取れるように、飛躍的に大学院枠を増やす。
　歴史を振り返ってくれ。そして世界を見て見ろ。
　かつてダントツ日本一だった東大は、二位の京大や早稲田の二倍の定員を持っていた。
ところが学生数で私学に抜かれた戦後に没落の一途を辿った。あと十年立ったら、
東大は法政以下の存在でしかなくなるぞ。
　かつて関西私大最高の名門だった関西学院は、閑閑同率の中で定員もトップだった。
ところが立命館や関西大に定員を抜かされる頃から衰退が始まった。
　中国やインドの発展をみてみろ。平均が恐ろしく低いのに、十億を超える人口から
大黒としてのゆるぎない存在感を持っている。日本の大学では日大や東海大がそれに当たるだろう。
　大学の影響力は、原則として学生の絶対数で決定する。これが「数の論理」だ。
この早稲田のスレに早朝から深夜までぶっとおしで荒らし続け、「スレ潰し」と
コテバッシングを公言している東大卒のキラーが焦りまくっているのは、
この「数の論理」によって、早稲田＞＞＞＞＞＞マーチ日大＞＞＞＞＞＞＞東大
がすでに現実になりかかっているからだ。これ以上早稲田が増員すれば、
東大はもはやあらゆる面で法政以下の存在になってしまうからね。
あらゆる機会を捕らえて、附属校学部大学院のすべてを増員せよ。

早稲田大学執行部へ
実業界などでの慶應に対する「劣勢」（実際ではそうでもない）を
挽回するために、是非とも大阪か横浜に「早稲田の一橋」とのいうべき
実業系の分校を作って欲しい。大阪市立大や横浜市立大を第三セクターで経営すれば医学部まで
できるが、そこまでいかなくても文系のみの実業系大学１学年２０００名
くらいは作れるはず。
　大阪の新拠点には国内最大のＭＢＡコース１学年１０００名を作り、
東京のＢＳも１学年２０００名程度の増員する。
　これだけのことをやれば実業界も早稲田のものになるし、早稲田大学
本体が伝統的なマンモス大学や文化教養の充実を目指し、分校の方が
実学重視の少人数制をとれば、マスコミも早稲田全体を叩けなくなるはず。

【早稲田大学の再編拡大と新設の早稲田実業大学について】
◎早稲田大学→学部1学年定員13000名（政経法商など上位学部増員）
　　　　　　　附属校内部進学者1学年4500名、修士課程1学年6000名（国内最大ＢＳなど）
★大学本部：東京都新宿ほか
★大学の学風：自由で多様。日本一のマンモス大学目指す。政治経済文化すべてに貢献

◎早稲田実業大学→実業系の大学を系列化。1学年定員2000名程度。
横浜市立大や大阪市立大の払い下げを検討。自治体の支援は受ける。
あるいは大阪経済大や大阪産業大などとの統合も考える。
商学部、経済学部、医学部などが中心
★大学本部：商業都市である横浜か大阪
★大学の学風：徹底した実学重視。少人数教育「私学の一橋」

早稲田大学執行部へ

そしてもう一つ言っておくな。
やはり大学の規模がスポーツにも影響するんだよ。
たとえば日大くらいの規模があれば、たとえば
スポーツ推薦1学年1000名取ったって大丈夫。
　勉学の方は残りの学生が頑張ればいい。
でももし慶応大学が1学年1000名のスポーツ推薦取ったら、
就職実績などが急降下するから駄目だ。
　日大は1学年16000名、慶應は6500名、その差なんだよ。
だから俺は言ってるの。早稲田の1学年の学生数を、
上位学部の増員で、3000人くらい増やして、1学年13000人にする。
そうなったら、スポーツ推薦を1学年500名にしてもいい。それだけ
取れれば、野球もラグビーもサッカーも駅伝もバスケットも水泳も
柔道もゴルフも、すべてトップの選手を集められる。すべての
学生スポーツで早稲田は日本一だ。
就職だってそう。政経法商社学理工などの上位学部定員を増やせば、
すべての会社や官庁で早稲田が就職者数トップになるんだ。司法試験も
何もかもトップになれる。
　就職率とかなんとかいうやつには、「第二早稲田大学」を大阪か
横浜に別法人として作って、そちらは1学年3000名くらいで、しかも
商学部や工学部だけの実学系の大学を作ればいい。そうなったら、
就職率トップなんて当たり前だからさ。その程度のものなんだよ。
マスコミは何も文句は言えなくなる。

早稲田大学執行部＆校友＆在学生へ

俺の「数の論理」ももう少し詳しく説明しよう。

　大学の社会的影響力は、その学生数に比例する。
大学は学生数を増やせば増やすほどよい。
早稲田＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞東大慶應である。
早稲田は上位学部を増員して、とりあえず1学年13000名にすべき。
東大の四倍、慶應の二倍の学生数を持つべきである。

　ではどうして日大16000名＞＞早稲田10000名にならないのか？
それはよく聞かれる疑問点だが、簡単な理由だ。それは日大のキャンパスが
バラバラで、1学年16000名といっても、実質的には3000名だったり、
1000名だったりするからだ。サークル活動もバラバラであり、学内にも
まったく一体性がない。これでは16000名の規模がまったく生かされていない。

　それにくらべて早稲田の場合、少なくとも4万人前後は早稲田界隈に集中している。
しかも学部生では一年から四年生まで同じキャンパスだ。これはきわめて強い力になる。
つまり「数の論理」とは現実に一塊になっている学生数を指すのだ。

　だから早稲田大学としては、いっそう早稲田界隈のキャンパス整備を進め、
上位学部を増員し、さらに附属校を小学校から早稲田の地に作れるように、
キャンパス面積を拡張しておく必要がある。1学年13000名は、それが固まりになってこそ
大きな力となる。

早稲田大学執行部よ

現在の早稲田大学のすべての分野での日本一の影響力を保つためにも
またさらに世界の大学として飛躍していくためにも、より一層の増員、
とくにスポーツや文芸分野に比べて、手薄などと批判されている社会科学系
と理工系などの上位学部の増員について検討して欲しい。
　政経法商社学理工三学部について、目玉となる新学科の設立などで増員し、
なんとしても1学年13000名、つまり東大の四倍、慶應の二倍の定員は確保するべき。
　それにあわせて、附属校の定員を増やし、上位学部に多くの内部進学枠を振り当てる。
さらに学部卒業後もＭＢＡなどが新卒から取れるように、飛躍的に大学院枠を増やす。

　歴史を振り返ってくれ。そして世界を見て見ろ。
　かつてダントツ日本一だった東大は、二位の京大や早稲田の二倍の定員を持っていた。
ところが学生数で私学に抜かれた戦後に没落の一途を辿った。あと十年立ったら、
東大は法政以下の存在でしかなくなるぞ。
　かつて関西私大最高の名門だった関西学院は、閑閑同率の中で定員もトップだった。
ところが立命館や関西大に定員を抜かされる頃から衰退が始まった。
　中国やインドの発展をみてみろ。平均が恐ろしく低いのに、十億を超える人口から
大黒としてのゆるぎない存在感を持っている。日本の大学では日大や東海大がそれに当たるだろう。

　大学の影響力は、原則として学生の絶対数で決定する。これが「数の論理」だ。
この「数の論理」によって、早稲田＞＞＞＞＞＞マーチ日大＞＞＞＞＞＞＞東大
がすでに現実になりかかっているからだ。これ以上早稲田が増員すれば、
東大はもはやあらゆる面で法政以下の存在になってしまうよ。

　あらゆる機会を捕らえて、附属校学部大学院のすべてを増員せよ。

http://www.yomiuri.co.jp/national/news/20080121it01.htm?from=top

↑ソフトバンクの経営する福岡の「サイバー大学」（吉村作治学長）
が本人確認のできていない学生が200人に上るとして文科賞から注意を受けている。

通信だとたしかに本人が見ているかどうかは確認できないね。たとえば
パソコンだけを確認してあったとしても、本人が見ているかどうかは
分からない。２ちゃんにあるように「なりすまし」なんていくらでもできる。

　でもこれはサイバー大学だけじゃないね。早稲田の通信は大丈夫か？
それに早稲田以外の古典的な郵送による通信教育だって、本人がたしかに
レポなどを書いたかどうか、確認する手段はないよね？

　通学生でも卒論などを「代筆屋」が書くという例は山ほどある。
試験だって、替え玉受験ってのがあったしね。

　考えて見ると「本人確認」って難しいよな。

>>101
この「サイバー大学」の経営を早稲田に任せてもらえないかな。
本人確認の取れるＩＣシステムの開発など、これからの通信教育に
必要な技術を開発するという意味でも重要だろ。

埼玉にも「総合人間科学大学」なる通信大学がある。
早稲田もああいう大学を別法人でもいいから手に入れて研究すべきだ。
将来的には通学生も講義の半分以上を通信でまかなうことにする。
そうすればキャンパスの過密も解消できるし、教員の負担も減る。

是非検討して欲しい。

>>102
指紋認証で簡単に解決できる問題だと思うよ。
早稲田が乗り出すほど難しい問題じゃないと思う。

>>103
そんなに簡単なのか？

>>104
株の取引で既に指紋認証マウスなんてのが十年ぐらい前からあるからね。
生体認証システムとしては、他にも虹彩認証、声紋認証、静脈認証なんてのがあって、それぞれもう実用化kされてる。
組み合わせるだけならそこら辺のシステムインテグレーターにも出来るから、難易度はきわめて低い、というかサイバー大学が手抜きしてるだけｗ

まあ、彼が入院している間にいろんなことがあったからなｗ

大阪もどうやら橋下氏で決まるようだ。
北川氏、東国原氏らが立ち上げた政治組織「せんたく」は、
地方からの政治の変革に向けた活動で、早大出身者が中心的存在になっている。

連日メディアを賑わす報道番組では多くのジャーナリストは早大出身者であり、
また、政治、ジャーナリズム、文学文芸、スポーツでの早大出身者の活躍は、
他大学を圧倒している。早稲田と並び称される慶応の存在感さえ非常に薄い。
日本の社会に大きな存在感と影響力を持つ早田大学こそ、
名実共にトップ大学と言えるものであろう。

福原愛、学業不振で早稲田クビ、退学へ

>>1スレたて乙

遂に動き始めたよｗｗｗｗ

２０日に都内で行われた「地域・生活者起点で日本を洗濯（選択）する国民連合」（せんたく）発足
に関する記者会見での、発起人代表、北川正恭早大大学院教授（元三重県知事）の冒頭発言
は次の通り。　　　　　　　　　　　　◇

　「発起人代表となりました北川でございます。本日までのいきさつと、趣旨について、私から
ご説明を申し上げたいと思います。恐縮ですが、お手元に、発起人代表の発言趣旨というのが
配られていると思いますが、これを朗読してですね、ご説明にまず代えていきたいと思います。
それでは読ませていただきます。

　「今年は平成元年に政治改革が始まってから２０年、総選挙にマニフェスト（政権公約）が導入
されてから５年の節目にあたります。本年は場合によって総選挙も予想されております。
本年は日本の将来を左右する、極めて重要な１年になるものと認識をしています」

　「今、国民生活の土台は大きく揺らいでおります。後に続く世代のために、『地域』『生活者』
『環境』起点で『日本の作り直し』『日本の洗濯』、ウオッシュですね。日本の洗濯を急ぐ必要が
あります。政党、政治家は真剣な議論を行い、来たる総選挙に向けて周到なマニフェストを用意
し、国民に堂々の『選択』を迫る必要があります。また、国民も主権者として、どのような国づくり
をめざすべきか、決意の『選択』、チョイスを行うときに来ています」

合言葉は「脱・霞ヶ関」

つづき

「しかしながら、政府、与野党、国会の現状を見るとき、国民の期待からほど遠いと言わざるを
得ないものがあります。各党とも地域重視、生活・生活者重視を主張しているものの、
分権改革に象徴されるように、国民に重い選択を求めるだけの十分な党内論議、国会審議、
体系的で責任ある政策ができているとは言い難いものです。また、分権改革を求めてきた地方
の側も、国民の側も、『お上意識』が抜けきれていない。同じ『日本丸』に乗船するものとして、
国民と政党・政治家の双方が意識改革、自己改革を断行すべき時期に来ています」

　「このような時代認識のもと、私たちは決意を決めて立ち上がることにいたしました。
政治改革に取り組んできた２１世紀臨調（新しい日本をつくる国民会議）を母体として、
志を同じくする首長、地方議会関係者、学識者、経済界、労働界などを発起人として、
『地域・生活者視点で日本を洗濯（選択）する国民連合』、（略称で）『せんたく』を立ち上げる。
本日を正式なキックオフとして、２月上旬に本格発足をする予定でございます」

合言葉は「脱・霞ヶ関」

つづき

「私たち『せんたく』は、来たる総選挙を意義あるものとするため、総選挙を目標に、総選挙に
向けて活動を展開いたします。戦後の『お任せ民主主義』『霞が関・官僚主導』を打ち破り、
地域社会や生活の現場から、これまでの日本人の生き方、暮らし方、働き方を根本から
問い直す地域・生活者起点の日本変革運動、『平成の民権運動』を立ち上げ、この国の洗濯を
呼びかけます。単なる政策提言をすることが目的ではありません。これ以上の先送りを許さない
ため、国民に自己改革を呼びかけ、政党政治家に真剣な議論を呼びかける運動体だと
考えていただきたいと思います」

　「これまで２１世紀臨調は、政党の掲げるマニフェストを検証、評価する活動を進めてきまし
たが、それだけでは済まない事態を迎えています。『せんたく』は、各党が政策を練り上げ、
マニフェストをつくるプロセスに国民の立場から積極的に発言し、政党に説明責任を求める
役割を担ってまいります」

　「また『せんたく』は、私たちの活動趣旨に賛同する、与野党の国会議員に対し、党派を超えた
新しい議員連合の発足を呼びかけます。私たち『せんたく』と議員連合は二人三脚で、
地域・生活者起点の日本作り直しに必要な政策論議を行います。そして、私たちとの交流のなかで、
認識の共有化や相違点を明らかにするとともに、それをもとに党内で嚀侃々諤々（かんかんがく
がく）の議論を行い、政策論議を活性化させ、有意義な総選挙での選択につながることを望んで
いる。
『せんたく』は、そのために必要な協議の場所、プラットホームを国会議員側に提供し、
議論の共通の土俵を提供する用意があります。議員連合は２月上旬の本格発足までに立ち上
げるべく、これから各党の有志と調整を急いでまいりたいと考えております」

>>109
早稲田法ＯＢ、頑張ってくれ。
君も立候補するのか。

一人でも多く早稲田卒の国会議員を
誕生させないとな。今度の衆院選が
チャンスだ。

>>112
私は、まだまだ担ぎ手です。
今度の衆議院選挙はどうなるか分らないが、面白い。
噂では、サミット明けの9月選挙が本命らしい。

橋下氏先行、熊谷氏追う ��大阪府知事選、４割は未定

　無所属新人５人が争っている大阪府知事選で、共同通信社は１９、２０の両日、電話による
世論調査を実施、取材も加味して終盤情勢を探った。自民党大阪府連と公明党大阪府本部が支援する
弁護士でタレントの橋下徹氏（３８）が先行し、民主など３党が推薦する元大阪大大学院教授の
熊谷貞俊氏（６３）が激しく追う。共産党推薦の弁護士梅田章二氏（５７）は伸び悩んでいる。

　ただ４割が投票する候補者をまだ決めておらず、２７日の投開票日に向けて、無党派層を中心とした
有権者の今後の動向が当落を大きく左右しそうだ。

　調査によると、９割近くの有権者が「大いに関心がある」「少しは関心がある」と回答。昨年１１月の
大阪市長選に続いて、府知事選では３３年ぶりに国政の与野党が対決する構図となり、有権者の関心が
高まっていることがうかがえる。

2008/01/20 18:24 �【共同通信】
http://www.47news.jp/CN/200801/CN2008012001000224.html

↑
どうやら、大勢は決したようだ。
マスコミの事前調査はかなり正確であり、「先行」と書く場合は誤差を入れても１０ポイント差以上
付いているのが相場だ。一週間で逆転するのはかなり難しいだろう。

>>113
選挙がサミット後の九月？

出来れば来年の秋が望ましいがな。
福田さんはできるかぎり粘って欲しい。
森さんも守り立ててあげて欲しいね。

one night only, one nite only, cumon big babe cumon..♪

http://jp.youtube.com/watch?v=e-Pu97rl1Bs&feature=related

もしかしてスレが健全化してきたのだろうか？

まだ微妙か？

「現代中国研究所」　　
　　　　　　　　　　　　■幹事拠点　早稲田大学　■拠点　京都大学　東京大学　慶應義塾大学

● 拠点形成の目的と意義

　早稲田大学では、この十年ほどの間に、現代中国研究者の積極的任用に務め、特に優れた
政治・社会分野の研究者を抱えている。また、2002 年度に採択された21 世紀ＣＯＥプログラム
「現代アジア学の創生」や2005 年度に採択された魅力ある大学院教育イニシアティブ
「海外連携型プロジェクトの有機的展開」、2005 年度に採択された文部科学省高度化推進事業
「アジアの相互信頼醸成と共有できる『アジア像』創造のための日中韓ＡＳＥＡＮ研究者による
共同研究」などで、中国各地の研究教育機関との交流を進めてきた。このように、中国の
「大転換」を総合的に研究できる客観的条件が整ってきている。

2007 年度からオープン教育センターの大学院全学共通設置科目として現代中国研究に関する
科目群（テーマカレッジ「現代中国研究」）を設置し、現代中国研究を志す若手研究者の
全学規模での育成を開始したところである。
21 世紀ＣＯＥプログラム「現代アジア学の創生」で構築した「院生フォーラム」の活用を含め、
本拠点の形成によって若手研究者の育成が加速化するものと期待される。

http://www.china-waseda.jp/wiccs/index.html
慶応は半年前に組織が結成されたみたいです。

暇なヤツは顔出してみろ
http://www.china-waseda.jp/research/waseda12.html

● 拠点幹事長からのご挨拶　　　毛里和子早稲田大学教授

　大学共同利用機関・人間文化研究機構（石井米雄機構長）が地域研究の振興のために
研究拠点形成を支援しています。2006年度にイスラム地域研究からスタートしましたが、
2007年度からは、急激な経済成長でグローバル大国に躍り出た現代中国研究です。
第一次計画は2012年までの5カ年事業です。現代中国の拠点は次の6つの機関となりました。
とりあえずは早稲田が幹事拠点となり、私が幹事長をつとめます
（副幹事長・国分良成・慶應大学教授）。以下に、それぞれの重点研究テーマも紹介して
おきましょう。

早大幹事拠点
アジア研究機構現代中国研究所
責任者 毛里 和子
中国の発展の持続可能性

京大拠点
人文科学研究所附属現代中国研究センター
責任者 森 時彦
人文学の視角から見た現代中国の深層構造の分析

慶大拠点
東アジア研究所現代中国研究センター
責任者　国分 良成
中国の政治的ガバナンス

東大拠点
社会科学研究所現代中国研究拠点
責任者　田島 俊雄
中国経済の成長と安定

以下http://www.china-waseda.jp/greetings/index.html

アジア太平洋研究科
松岡俊二
早稲田大学院教授

業績一覧

国際協力・環境協力（環境政策）に係わる実績（社会貢献を含む）
環境省・調査事業（地球・人間環境フォーラム受託）,「北東アジアにおける砂漠化・
干ばつ対策委員会」, 委員・松岡俊二, 2007年度-2009年度
.
環境省・調査事業（地球・人間環境フォーラム受託）,「温暖化による乾燥地域への影響緩和
に向けたキャパシティ・ディベロップメント事業」, 座長・松岡俊二, 2007年度-2009年度.

国際協力銀行（JBIC）・SAPS事業, 「インドネシア共和国環境モニタリング改善事業に係る
援助効果促進調査」, 広島大学・三菱総合研究所共同企業体, 団長・松岡俊二,
2006年度-2007年度（契約金額 4100万）.

国際協力機構（JICA）・研修事業,「長期研修・ベトナム科学技術アカデミー・環境技術研究所・
水環境改善事業」, 研修員受入・松岡俊二, 2006年度.

環境省・調査事業（地球・人間環境フォーラム受託）,「北東アジアにおける砂漠化・
干ばつ対策委員会」, 委員・松岡俊二, 2005年度-2006年度.
国際協力機構（JICA）・評価事業,「OECD・DAC開発評価ネットワーク・専門家会合：
SIDA主催セミナー『国レベルのODA評価』（ストックホルム）」, 調査団団員・松岡俊二,
2005年度.

以下http://www.waseda.jp/gsaps/mc_04/matsuoka/results/index_08.html

>>120
アジア研究、とくに中国研究で
日本のトップ校が競っているね。

アジア研究では、伝統的に京大が
強いとか言われていたが東大も東洋研
で研究の実績があった。
　そこに慶應の法学部の中国研究が台頭してきた。
東大京大のはもっぱら人文系の色彩の強い、しかも古典的な
中国像だったが、現代中国やアジアの政治的経済的な台頭に
よって、社会科学系の研究が台頭してきた。慶應法は
もっとも早かった。
　しかし早稲田に「アジア太平洋研究科」が出来てから、
早稲田が急速に台頭してきた。慶應は対抗してもとの
「地域研究センター」とかいう漠然たる名称を改め、「東アジア研究所」
にしたほどだ。
　政経学部の毛利和子やアジタの天児慧などは第一人者だからね。

　今後のアジア研究はやはり早慶戦になりそう。
この面からも早稲田はもう少し政経法商シャガクを増員して、
教員も増やした方がいい。

本当は福田内閣のアジア外交と
早稲田大学の研究成果がリンクされれば最高なんだがね。
この面では、早稲田は貢献できる力を持っている。

早稲田大学２１世紀ＣＯＥ

「企業法制と法創造」研究所

■中国の会社法改正の覚書採択■

http://www.21coe-win-cls.org/activity/syuzai6.html
中国って、法整備が出来てないから、現場がぐちゃぐちゃになるんだろーねｗｗ
上村さんが所長かい！？

http://www.toyokeizai.co.jp/mag/toyo/

↑今月号の「東洋経済」に「スポーツビジネス」
の特集が乗っていて、大学では「影響力強める早稲田」
とかなり大きな紙面が割かれている。

　早稲田大学は、その気になれば、これくらいのことができるんだよ。
だからスポーツ以外の分野でも本気になってやれば、他大学が
焦りまくるほどの圧倒的に強くなれるはず。

俺の増員拡大案も参考にして、まずは社会科学系と理工系とを
増員するべし。

>>124
中国では、そもそも会社法の前に
民法がない。つまり「私有財産権」が
保障されていない。建前上は土地はすべて公有で
政府ややりたい放題。

　発展してるとは言っても、中国はまだまだ。
まともな近代国家とはとてもいえない。
これから私有財産権を定着させねばならない。
日本の民法がかなり参考にされるらしい。

http://www.chugoku-np.co.jp/kikaku/child/news/080120a.html

↑広島では県上げて「小中一貫」に取り組み始めた。
私学ではすでに早稲田実業が「小中高一貫」を実現しているが、
慶應も江田に「小中一貫校」を開校させる。
　
　早稲田大学は公立や他の私学が雪崩を打って「小中一貫」や
「中高一貫」に流れるなら、先頭を歩んで欲しい。
　高等学院、本庄、佐賀学院、早稲田中高のすべてを「小中高一貫」
にする。早稲田実業化すればいいことだ。早くそれをやってくれ。

＞その気になれば、これくらいのことができるんだよ

スポ芸に関しては、たしかに「その気」次第でいくらでもできる。
同じ土俵に一流校は皆無だし、そのくらいのブランドバリューはあるさ。

但し問題は学業。　ここはスポーツ方式が使えないガチンコ勝負。　ここだけは弱いんだなｗｗｗ

＞高等学院、本庄、佐賀学院、早稲田中高を早くやってくれ。

・高等学院は当分中学を作りません、
・本庄も中学は考えてません
・佐賀学院は白紙撤回です
・早稲田中高は言うことを聞かず、独立の方向です。

なんかところどころ、くちゃくちゃと、みたことある文体が出没しているな。
どうでもいいけど。

>>126
http://www.geocities.jp/ps_dictionary/c/1/105.htm

民法も私有財産権もあるぞ。

>>131
あるにはあるが、私権が制限され過ぎている。

日本にも「土地収用法」なる悪法もあるが、基本的には行使しない。
中国は濫用が目に余る。
http://www.rieti.go.jp/users/china-tr/jp/060922-2kaikaku.htm

憲法に対する考え方が根本から違う。

日本・・・国家権力を含め如何なる権威、圧力から個人の権利を守るための法
中国・・・中国共産党の意思に合致させ、指導していくための法

【　慶應と提携した国内の主な大学一覧　】
私大では早慶と言われているが、スポーツに注力している
早稲田とは方針が合わず、以外に仲が悪く、手を結ぶことは
少ない。
主要な国立大学との提携が慶大の戦略。
大学で一番重要なのは研究・教育の充実との認識が強い。
■　京都大学　→教育研究・国際化で包括的連携！
■　東工大　　→慶大経済学部と単位互換、医学部と生命科学分野で提携
■　東北大学　→ＲＥＡＬ先端研究で提携（建設高速IT　５０社参加）
■　東大　→　臨床研修で提携
■　４大学院（東大、京大、慶大他）→大学院連合構想
■　大阪大学→数理科学分野の大学院で連携

なんだ、軽量の荒らしかよ。
自分のスレでオナヌー汁(笑)

The only trouble is, you really don't have the time
You've got one night only, one night only
That's all you have to spare
One night only, let's not pretend to care
One night only, one night only
Come on big baby come on
One night only, we only have 'til dawn
In the morning this feeling will be gone

hmmm.... its nice lyrics...

http://jp.youtube.com/watch?v=e-Pu97rl1Bs&feature=related

"Come on big baby come on"

yeah....im coming, my dear.....

Olivia....im coming now to ya....

Rod Stewart-Have You Ever Seen The Rain

http://jp.youtube.com/watch?v=8ogb3NHtTvw
・・・・・・・
Someone told me long ago there's a calm before the storm,
　I know; it's been comin' for some time.
　When it's over, so they say, it'll rain a sunny day,
　I know; shinin' down like water.

　ずっと昔に、嵐の前には静けさがあることを誰かに聞いた
　いつかそれが来ることを
　そう言えばみんな言うよね　晴れた日に雨が降った時
　雨のように太陽が照ると

　I want to know, have you ever seen the rain?
　I want to know, have you ever seen the rain
　Comin' down on a sunny day?

　君が雨を降るのを見たか知りたい
　君が雨を降るのを見たか知りたい
　天気のいい日に降る雨だったかい？


本当は爆弾を雨に例えたベトナム戦争の反戦歌かね？
穿った見方か・・・

Creedence Clearwater Revival＝信念をもって、清らかな水を蘇らせるか？

雨が降れば、必ず水は濁るけど・・・清らかな流れに戻る。

人生と同じである。

ちょっと説明不足だったかも・・・
Creedence Clearwater Revivalってのは　Ｃ・Ｃ・Ｒっていうバンドで
この曲の原曲を歌った。
村上春樹や村上龍の小説・エッセイによく出てくる伝説のバンドね。
ロッドはあくまでもカバーだから・・・
桑田圭介もカバーしてるけど。

＜出世できる大学ランキング＞
http://univrank.blog.shinobi.jp/Entry/7/

＜世界の大学ランキング＞
http://univrank.blog.shinobi.jp/Category/2/

＜大学早慶併願対決＞
http://univrank.blog.shinobi.jp/Category/7/

>>138

またコイツの　知ったか　一人劇場www

以下は一つの例に過ぎないが、早稲田大学はSTOという文理融合、学際を進める先兵てき
役目の人を育てているんだよ。かれらが研究の融合化のマネジメントをしつつ
ある。
制度的に、文理融合、学際研究、国際化を視野に押し進める人材を育てているんだよ。
これらはもちろん研究者を通じ、学内の学術研究、教育に反映し始める。

http://www.asahi.com/ad/clients/waseda/resercher/resercher35.html
「 理工系博士号を取得していて先端的研究を実行できる人材が、
　さらにMBA（経営学修士号）を取得するとともに、融合研究を
　牽引していくリーダーシップ、国際的リーダーを相手に研究
　協定などの交渉を行うネゴシエーション能力、相手に自分の
　考えを論理立てて正しく伝えられるコミュニケーション能力、
　組織をマネジメントできる能力を身につけ、世界的なリーダー
　と言いうる人材の育成を目指すものです。私も本学のビジネ
　ススクールで2年間学び、「バイオセンサのビジネスモデル
　の提案」を修士論文テーマにして、MBAを取得しました。キャ
　リアアップを目指している高い志をもった社会人や新しいこ
　とに挑戦しようとしている起業家志望者らに囲まれてグルー
　プディスカッションしたり、課題を共同発表したりして、と
　ても良い勉強になりました。」

http://blog.university-staff.net/archives/2005/08/27/post.html

(Yahoo!学習情報／2005.08.25)
北京大学と日中間で初の共同講座を実施

　学校法人早稲田大学は、2005年9月より中国・北京大学との共同講座を開始する。
北京大学においては、他の大学との共同講座は初めての試みとなる。

　1982年に早稲田大学と北京大学は学術交流協定を結び、さらに共同教育を推進するため、
2003年12月に「早稲田大学・北京大学教育研究共同運営機構」を設置し、また2005年9月からは
北京大学の全面的な協力の下、日中間で初めての試みとなる学部レベルの
「ダブル・ディグリー制度」（双方の学生が、卒業時に両大学の学位を修得することができる）
による、第一期生を相互に派遣する予定。

今回設置される共同講座は、以前より、早稲田大学と研究教育面で協力関係にある、
東京海上日動火災保険株式会社・みずほ証券株式会社の支援を受け、北京大学との協力の下
、「環境」と「コーポレート・ファイナンス」の２つのテーマを設置し実施されるもので、
日中間では初めての試み。"

>>142-143
以上は「早稲田＞慶應」スレでID:qleZLMhHという人が貼った
レスのコピペです。

早稲田スレはたくさんあるので、他のスレにも参考になりそうなレスは
どんどん相互に活用していこう。

俺の考えでも早稲田大学の取っている学部・大学院を
フラットに統合した「学術院体制」は東大旧帝の「大学院重点化体制」
や慶應の伝統的な「付属校学部一貫体制」よりもずっと優れていると思う。

日本の大学の、というか学校全体の中核はやはり学部のままだろう。
なんと言っても学生数が圧倒的に多い。最大多数が所属する学部こそが
全学校の中心になり、卒業生の愛校心の拠り所になるのは当然だ。

　一方大学院、特に専門職大学院も拡大されつつあるし、学部から大学院という
コースも確立されつつあるから、こちらにも力を入れていく必要がある。

　だから早稲田大学のような「学術院体制」がベストの選択。東大旧帝の
「大学院重点化」では、あきらかに学部切捨てになってしまう。実際に
「三割制限」によって、事実上学部を捨てて、大学院レベルで優秀な学生を
集め直そうとしている。

ただし強敵は慶應の「附属校学部一体化体制」だ。早稲田はまだまだ慶應に比べて
附属校の体制が脆弱だ。こちらをもう少し強化拡大して、「小中高一貫」を
スローガンにして、慶應に勝るとも劣らない附属校体制を作り上げる。
そして「学術院体制」の大学と連結すべきだ。

>>145続き

そこでなんとか「学術院体制」に附属校の充実をリンクさせるための
政策として、すべての附属校を事実上（制度上でなくてもよい）
早稲田の教育学部付属というかたちにして、大学に附属校の教育などの
全責任を持たせるというのはどうだろうか？

　俺のこれまでの経験では、早稲田大学の先生は早稲田の付属にほとんど関心がないし、
附属校の先生も大学には無関心だ。お互いに交流も利害関係も少ないからね。
これでは困る。

　早稲田は日本最大規模の教育学部を持ち、初等教員から自前で養成出来る
システムがあるのだから、この教育学部に付属に対する全権を与えて、その充実に
責任を持たせるようにすれば、大学は付属に関心を持つだろう。

　こうして大学の「学術院体制」の中に「附属校」をリンクさせ結合する。

>>144-145
とにかくこれからは大学レベルからだけでなく、
幼稚園小学校から、さらには大学院を飛び越えて、
オープンカレッジまで一体化して充実させていくことが
早稲田の総力強化に繋がるだろう。

>>147
やはり、日本大学に学ぶところが大きいと言わざるを得ないであろう。
しかしまた、医学部を作るのは難儀じゃのおw

女子にもふられたし。

ﾜｾﾀﾞはスポ薦に力を入れ奏功した。おまけに芸人も活躍しただけに、よけい
低偏差値層の人気が高まり、今年は相当受験生は増えると思う。
１５万人も夢じゃない。

た　だ　し　、　その分偏差値の高い者ほど早稲田を離れて行くのは仕方ない。
一流大学ほど受験者の数が少ない傾向は周知のこと。

受験生の質を選ぶか、量を選ぶかで、早稲田は明確に量を狙っている。
その結果が今の早稲田の現状のすべてとなって現れている。
それをどう見るか。。。。

政経ＯＢは東大スレで苺氏から「いま皆で今後の対策を考えている」と
聞かされてから、「ヤバイ、捕まる」と明らかにビビッたｗ

あれ以来、口数減り、ｺﾋﾟﾍﾟやめ、まともなレスさえするようになったｗｗ
中学生の悪ガキと同じで、いざとなったらシュンｗｗｗｗｗ

この一連の顛末を見るにつけ、やはり人間は学歴相応なんだなあと得心した次第である。

と言うより、管理人の自動保守カヲルから言われたことが効いてるw

http://qb5.2ch.net/test/read.cgi/sec2chd/1195946009/


自動保守 ◆KAWORUVHOM
１．コテを外せばいい 終了
２．ならば、２ちゃんねるをやめろ
　　君が荒らしと呼ぶ存在にとって君がいつづけることも荒らしなのだろうから
３．君がテンプレを読まずに駄々をこねていることはこのスレにとって荒らし行為
　　かと思われるのだが？
４．つまり、自業自得ってこった。コテを外して一からやり直しなよ
５．これじゃ、君が荒らしと言う奴が荒らしなのか君が荒らしなのか
　　削除人にとって分からないと思うけどね
６．自分の思い通りの空間を作りたいのなら外部板をたてればいい
　　荒らしのIPなどを自由に制限できる。
７．っていうか、一見するとコテの君が荒らしに見えるねｗ
　　規制してやる？ID変えてる？
　　荒らし対策の基本は何も反応しないことなんだぜ？
８．君も同じ類だなｗｗ
　　理解できないのなら俺としては２ちゃんねるが何たるかをもうちったー
　　知ってから書き込みなって言いたいわｗ
９．ゲンミツに言えばどちらも荒らしだな 　ゲンミツに！
10．他の場所で君があらしについてどうこう言うことがあれば
　　君も完全にあらしになると言うことをお忘れなく

まともな校友もいるんだなあ。

13 名前：エリート街道さん ：2008/01/22(火) 14:01:04 ID:bGd+7VO5
早稲田の学生だけど本当にみっともない。正直大学の方針にはウンザリ。
早慶戦の早稲田スポーツでスタメンにスポスポスポスポ並ぶのも実に見苦しい。
　

こんなキュートなメガネっ娘（横国）に蹴られる早稲田ｗ
http://www.toshin.com/taikenki/2007/detail.php?id=1008&year=2007

政治OBもとうとうコテ無しになったようだなｗ
俺もコテ外して大分経つが。
Yahoo! US Chatでは全員コテ付きで楽しくやっているのになあ。
入室の時にBot除けのID figureを入れるようになっていたり、
嵐は直ぐ弾き飛ばされる仕組みになっている。
昔のYahoo! US Chatは酷かったなあ。今の2chと一緒だたよｗ
2chもYahoo! US Chatの改善方法を見習うべきだな。

>>153
早大教育じゃ蹴るのは当たり前だが、理科大蹴っての横国はへえ〜って感じだな

顔を真赤にして突っ掛かってくるAO組がいます^^
http://school7.2ch.net/test/read.cgi/jsaloon/1200538780/

＞早稲田の先生は付属にほとんど関心がないし、附属の先生も大学には無関心。これでは困る。

誰も困ってないし、お前も困る立場じゃない。

自分の頭のハエも追えない奴が言うんじゃない。　取りあえず一万でも寄付しろや。

　

>>108
＞福原愛、学業不振で早稲田退学へ

新聞に出ても「福原（ＡＮＡ）」表示だし、何のために入れたんだｗ

ﾜｾﾀﾞにションベン引っ掛けてサヨナラって感じ
まさにヒロスエの二の舞だぜってのｗｗｗ

早稲田って小娘にどこまで舐められてんだ、ヴァカすぎだろｗｗｗｗ

簡単な一般論だがネットをする動機というのは情報を得ることにある。
だからネットで一番アクセスする人というのは情報がない人たちなんだよね。
たとえば関西地方とか東京のはずれにあるところとか。
早稲田が堂々とネットで議論するなんてありえないこと。
くだらんことをまきちらしてかいまみる情報の中心の人たちの動向をうかがう
という態度を日常でもネットでも繰り返しているのが一番多く書き込むもんだ。
わかった？

>158
青森山田にいたときと同じで授業には出席しなくても
卒業できる、卒業させてくれると甘く見てたんだろう。

週刊新潮は入学前から中退間違いなし、の記事を載せてた。

それにしても、日本人相手でも１０位〜１６位をうろうろじゃ
北京なんてとてもとてもwwww

おもしろいな　　　のかけあいチャットって
学内で鍛えられたお笑い術が通じるのはいなかだけだよ。

>>141
おいおい。Ｃ・Ｃ・Ｒくらい知っていても自慢にも何にもならない。
ベトナム戦争の激しい頃、Ｂｏｂ Dylannの「風に吹かれて」なんかと同じような
反戦歌らしき歌を唄っていた有名なバンドだよ。
みんな、聞いたら知っているはず。

http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%AF%E3%83%AA%E3%83%BC%E3%83%87%E3%83%B3%E3%82%B9%E3%83%BB%E3%82%AF%E3%83%AA%E3%82%A2%E3%82%A6%E3%82%A9%E3%83%BC%E3%82%BF%E3%83%BC%E3%83%BB%E3%83%AA%E3%83%90%E3%82%A4%E3%83%90%E3%83%AB
抜粋
1969年から1970年にかけて、彼らの代表曲となる「プラウド・メアリー」、「ダウン・オン・ザ・コーナー」、
そしてベトナム戦争を皮肉った「雨を見たかい」（1990年に田中一郎とスーパーノマッドにより
エースコック「スーパーカップ」CMソングとして田中一郎自身が作詞した日本語詞でカバー
された）といったヒットを飛ばす。

桑田のソロリカバー
http://www.youtube.com/watch?v=J95NJDgvrrQ

>>162 早稲法OBさん
ミスタイプの鬼に言われたくはないでしょうが、桑田さんの名前が･･･

>>163
あとで気付いていんだけどｗ

訂正

Ｂｏｂ Dylan　　桑田佳祐でｏｋ

Bob DylannじゃなくてBob Dylan
それと、かの名曲は
Blowin' in the Windと言ってもらいたいもんだ。

>>162
早稲田法ＯＢはロックとかフォークあたり
凄く詳しそうだね。

俺は世代がちょっと若いこともあって、最初は
ボブディランとか引いちゃってたけど、彼の
音楽はやっぱりいいね。

　ロックやフォークは早稲田的って感じする。
根底のところにリベラルな反骨精神があるからね。
どう考えても東大や慶応には似合わない。

　どんどん語って、いい映像をアップしてくれ。

>>164
少し遅かったかww

じゃなぜ、>132でながながとスレ違いのことを書くんだ？
CCRのメンバーの一人はAIDSで亡くなったんだよな。

>>164 早稲法OBさん
ミスタイプは証拠が残るけど、ミスタッチはうまく流せばわかんないｗ
リカバーしようと気にしたら、かえってぐちゃぐちゃになります。
平然と続けるほうがばれにくい、というのは学生時代に学びましたｗ

小学校から卓球ばかりしていて、高校時代にも授業
にほとんど出ていない。学力は中卒レベルだったのに、
早稲田は宣伝に利用しようとして、福原愛を入学
させた。入学させた以上、福原愛の今後に関して責任
があるのは、早稲田スポーツ体育学部にあると思う。

>ボブディランとか引いちゃってたけど、彼の
>音楽はやっぱりいいね。

今、現代の詩人としてアメリカでも高く評価されてる。
だみ声だから決して耳に心地よくはないけどメッセージ性は
非常に高いよな。
数年前の日本コンサートで（その年に還暦を迎えたはず）感動しまくった。

そのときギターを担当したChalie Sextonも最高だったww

Charlie Sexton   orz

大学の頃はカラオケに無かったけど、今はよくカラオケで歌うｗ
Ｂｏｂ　Dｙｌａｎ　［Blowin' in the wind,］

How many roads must a man walk down
Before you call him a man?
Yes, 'n' how many seas must a white dove sail
Before she sleeps in the sand?
Yes, 'n' how many times must the cannon balls fly
Before they're forever banned?
The answer, my friend, is blowin' in the wind,
The answer is blowin' in the wind.

How many times must a man look up
Before he can see the sky?
Yes, 'n' how many ears must one man have
Before he can hear people cry?
Yes, 'n' how many deaths will it take till he knows
That too many people have died?
The answer, my friend, is blowin' in the wind,
The answer is blowin' in the wind.

How many years can a mountain exist
Before it's washed to the sea?
Yes, 'n' how many years can some people exist
Before they're allowed to be free?
Yes, 'n' how many times can a man turn his head,
Pretending he just doesn't see?
The answer, my friend, is blowin' in the wind,
The answer is blowin' in the wind

http://jp.youtube.com/watch?v=A4nPJ-YYHBc&feature=related（１９７１年）
＝友人の骨は戦場で風に吹かれている＝

>>162

Pendulum was another success, spawning a Top 10 hit in "Have You Ever Seen the Rain?".
But now no amount of success could defuse the differences between the Fogerty brothers.
In February 1971, with Pendulum still high on the charts, Tom Fogerty left Creedence
Clearwater Revival and launched a solo career.

1970年にHave You Seen the Rain?のヒットを飛ばしたがそれまでにできた兄弟の
亀裂は埋まらずすぐに解散。。実質５年程度のグループだったと英語版にあるな。
ところで法OBはこの歌が大ヒットした３８年前は何歳だった？

>173
そんなもん、長々と貼り付けんかて分かるがな。ボブのCD３枚もってるし。

>173
カラオケで安易に歌う曲じゃねーだろ。
Bob Dylanの日本公演のとき、息子が別のバンドを
引き連れて日本公演してたな。父親に一時反発してたって
インタビューで言ってた。
やっぱ、CDなんかより生のBobは何倍も良かったww
ギター２、ベース１、ドラムス１というシンプルな構成だったな。

>>174
５ちゃい

ところで、受験勉強に勤しんでいた頃は、クウィーンやポリスが好きだったなぁ・・
フレディマーキュリー、スティングはカッコよかったｗｗ
とにかく、７０〜80年代はロンドンが音楽の中心だった。栄光盛衰を感じる。

Tｈｅ　Plice　［every breath you take]
http://jp.youtube.com/watch?v=jXq3hO82cTY

ポリス
http://rock.princess.cc/rock-3/police.html

晶文社から出た「ボブ・ディラン全詩集」（初版１９７４年）は
もってるけど
「ボブ・ディラン全詩集 1962-2001」て本が最近出てるんだね、知らなんだ。
９０００円ちょっともするのか。ちと高いな。

>>177 早稲法OBさん
通学手段の関係から、Queen好きでした（爆）。

>>178
へえ・・高いねｗ
それじゃ、若い人は買わないだろう。

今の中学生はギターを弾かなくなったらしいが、私の頃は半数以上のヤツが
弾けた（俺はすぐ挫折したけど）
目指すのは、ビートルズだったり、サイモン&ガーファンクルだったり
レッド・チェッペリンのジミーペイジだったりバラバラだったけど、音楽には詳しい世代
かも知れない。
早稲田に入った頃は、カラオケは普及してなかったので、サークルにギター係りがいたよ（爆）
特に、サークルの合宿では必須アイテム。

学内では、爆風スランプや聖鬼魔�Uがデビューしていて音楽サークルも盛んだったよ。
なぜか、まだ無名の「米米クラブ」が定期的に大教室でミニコンサートやってた。

>>162
>Ｂｏｂ Dylannの「風に吹かれて」

The answer, my friend, is blowin' in the wind,
The answer is blowin' in the wind.

この歌詞から分かるように、blowin' in the windは「風に吹かれて」
なんていう意味ではない。unknownてことだわな。

Bob Dylanの良さがわｋるようになったのは最近のこと。
漏れにとって一番はなんと言ってもSimon & Garfunkel
Garfunkelが嫁さんと息子を連れてこれも数年前に渋谷でコンサート
やって聞きにいったけどやっぱ、Simonがいないとダメなんだなぁ。
Garfunkelも最近麻薬に手を出してお縄頂戴か。

9-11追悼コンサートにSimonが出てたけど昔の面影はあまりなかった。
S&GではOld FriedsやAmerica、Boxer、Katy's Songがいいな。

Old Friends, The Boxer, Song for the Asking, America, Kathy's Song

>>182
そうだねえ・・声の透明感が売りだったから、年齢には勝てないね。
映画「卒業」では名曲のオンパレードだよ。
あの映画はいい意味でも悪い意味でも60年代後半のアメリカ社会を象徴していて
Ｓ＆Ｇ音楽がうまくマッチした映画。

>>181
そういう解釈が普通なんだよ。
「人生の先なんて誰にも分らないよ」って意味ね。
（すぐに反戦に結びつけて解釈するのは穿った見方だと思っている）

逆に言えば、今不幸な人は、これから運が向けば良くなるだけじゃん・・・
って解釈するひともいる。

映画「フォレスト・ガンプ」で、ガンプの好きな彼女がヌードになってギター一本で体を隠して
唄ってたね。
ガンプと彼女は誠実だったし、運も良かった。

【早稲田大学の研究教育体制について】

俺の考えでは早稲田大学の取っている学部・大学院を
フラットに統合した「学術院体制」は東大旧帝の「大学院重点化体制」
や慶應の伝統的な「付属校学部一貫体制」よりもずっと優れていると思う。

日本の大学の、というか学校全体の中核はやはり学部のままだろう。
なんと言っても学生数が圧倒的に多い。最大多数が所属する学部こそが
全学校の中心になり、卒業生の愛校心の拠り所になるのは当然だ。
　一方大学院、特に専門職大学院も拡大されつつあるし、学部から大学院という
コースも確立されつつあるから、こちらにも力を入れていく必要がある。
　だから早稲田大学のような「学術院体制」がベストの選択。東大旧帝の
「大学院重点化」では、あきらかに学部切捨てになってしまう。実際に
「三割制限」によって、事実上学部を捨てて、大学院レベルで優秀な学生を
集め直そうとしている。
ただし強敵は慶應の「附属校学部一体化体制」だ。早稲田はまだまだ慶應に比べて
附属校の体制が脆弱だ。こちらをもう少し強化拡大して、「小中高一貫」を
スローガンにして、慶應に勝るとも劣らない附属校体制を作り上げる。
そして「学術院体制」の大学と連結すべきだ。
そこでなんとか「学術院体制」に附属校の充実をリンクさせるための
政策として、すべての附属校を事実上（制度上でなくてもよい）
早稲田の教育学部付属というかたちにして、大学に附属校の教育などの
全責任を持たせるというのはどうだろうか？
　早稲田大学の先生は早稲田の付属にほとんど関心がないし、
附属校の先生も大学には無関心だ。お互いに交流も利害関係も少ないからね。
これでは困る　早稲田は日本最大規模の教育学部を持ち、初等教員から自前で養成出来る
システムがあるのだから、この教育学部に付属に対する全権を与えて、その充実に
責任を持たせるようにすれば、大学は付属に関心を持つだろう。
　こうして大学の「学術院体制」の中に「附属校」をリンクさせ結合する。

>>177
また、やったｗｗ
Policeだよ
英語書き付けないから、すぐこれだｗ
The Police　［every breath you take]
http://jp.youtube.com/watch?v=jXq3hO82cTY

>>186 早稲法OBさん
どんまい。
（これでタイプミスしてたら泣く）

http://yutori.2ch.net/test/read.cgi/news4vip/1201010998/
【また早稲田か】早大付属高生がmixiで飲酒自慢

1 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします。 ：2008/01/22(火) 23:09:58.90 ID:N+LXGksF0
http://up2.viploader.net/pic/src/viploader566576.jpg
8/30 バトン 2007年08月31日01:47
…はやらないよ!

めんどくさいもん!わら

今日もﾋﾞｰﾙがうまい

おやすみ
http://mixi.jp/view_diary.pl?id=546709566&owner_id=13174936&org_id=545791089

>>188
背伸びしたい盛りで可愛いもんだよ。おれも15歳からやってたしｗ

これよりマシだから↓
http://blog.livedoor.jp/ryuu1701/archives/50359431.html

ボブデュラン、知らない。。。
「学生街の喫茶店」の歌詞で出てくることくらいしか。。

>>189
たまたまNTVの該当スレからリンクたどってきたが、
これはひどいなｗ

一応、自分は一文卒です
どうでもいいことだが

>>190
おい、ディランじゃねぇか？
まあ、細かいことはどうでもいいのだが。

俺はロベルト・デュランが好きだ。

デュランと言えば
Duran Durana（英国のロックバンド）あるいはRoberto Duran（アメリカの天才ボクサー）

Bob Dylanはボブ・ディラン

>192
また先をこされたww
Duran Duranのﾀｲﾎﾟ

>192
Roberto DuranよりSugar Ray Leonardのほうが好きだったなぁ。
ありゃ、ホンマに天才中の天才だった。
網膜はく離さえなければwwwww

早稲田大学執行部へ

これを見て欲しい
関西私大昼間部定員（1974年）
同志社・・2890人
立命館・・1825人
関西大・・2560人
関学大・・2970人
出典「サンデー毎日2004年11月21日号こんなに変わった大学人気ランキング30年の変遷より」

↑現在の学生数とはまったく異なる事が分かる。かつて関西私学トップといわれた関西学院は
やはり学生数でトップだったことが分かる。「小数精鋭」とか「セレブの子弟が集る」などの
現在のイメージとはまったく違っていたのだ。関西学院の没落は、他の大学に比べて、定員を
抑えてしまったことにあるのは明らか。

　もう分かったろ？　白井総長が進めてきた「小数精鋭」や「定員調整」などは
まったくの誤りだ。むしろ早稲田は伝統的な大衆マンモス路線をいっそう進めるべきだったのに。
大きな過ちを犯してしまった。
　しかしまだ希望はある。学部の総定員は変化していない。だから今からやるべきことは、
減らしてしまった政経法商の定員を速やかに回復し、社学や理工の定員も純粋増員して、
上位学部の比率を上げることだ。

　１学年13000名にして、東大の四倍、慶應の二倍の定員を確保しろ。
それとも今の関西学院みたいに没落したいのか？

早稲田大学執行部＆校友＆在学生へ

俺の「数の論理」ももう少し詳しく説明しよう。

　大学の社会的影響力は、その学生数に比例する。
大学は学生数を増やせば増やすほどよい。
早稲田＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞東大慶應である。
早稲田は上位学部を増員して、とりあえず1学年13000名にすべき。
東大の四倍、慶應の二倍の学生数を持つべきである。

　ではどうして日大16000名＞＞早稲田10000名にならないのか？
それはよく聞かれる疑問点だが、簡単な理由だ。それは日大のキャンパスが
バラバラで、1学年16000名といっても、実質的には3000名だったり、
1000名だったりするからだ。サークル活動もバラバラであり、学内にも
まったく一体性がない。これでは16000名の規模がまったく生かされていない。

　それにくらべて早稲田の場合、少なくとも4万人前後は早稲田界隈に集中している。
しかも学部生では一年から四年生まで同じキャンパスだ。これはきわめて強い力になる。
つまり「数の論理」とは現実に一塊になっている学生数を指すのだ。

　だから早稲田大学としては、いっそう早稲田界隈のキャンパス整備を進め、
上位学部を増員し、さらに附属校を小学校から早稲田の地に作れるように、
キャンパス面積を拡張しておく必要がある。1学年13000名は、それが固まりになってこそ
大きな力となる。

早稲田大学執行部へ

そしてもう一つ言っておくな。
やはり大学の規模がスポーツにも影響するんだよ。
たとえば日大くらいの規模があれば、たとえば
スポーツ推薦1学年1000名取ったって大丈夫。
　勉学の方は残りの学生が頑張ればいい。
でももし慶応大学が1学年1000名のスポーツ推薦取ったら、
就職実績などが急降下するから駄目だ。
　日大は1学年16000名、慶應は6500名、その差なんだよ。
だから俺は言ってるの。早稲田の1学年の学生数を、
上位学部の増員で、3000人くらい増やして、1学年13000人にする。
そうなったら、スポーツ推薦を1学年500名にしてもいい。それだけ
取れれば、野球もラグビーもサッカーも駅伝もバスケットも水泳も
柔道もゴルフも、すべてトップの選手を集められる。すべての
学生スポーツで早稲田は日本一だ。
就職だってそう。政経法商社学理工などの上位学部定員を増やせば、
すべての会社や官庁で早稲田が就職者数トップになるんだ。司法試験も
何もかもトップになれる。
　就職率とかなんとかいうやつには、「第二早稲田大学」を大阪か
横浜に別法人として作って、そちらは1学年3000名くらいで、しかも
商学部や工学部だけの実学系の大学を作ればいい。そうなったら、
就職率トップなんて当たり前だからさ。その程度のものなんだよ。

　マスコミは何も文句は言えなくなる。

学部を細かく分割したのだから、逆にこれからの増員はしやすいはず。
東大卒のキラーが自らの全人生をかけて、早稲田スレを荒らしている
のは、もし早稲田がこれ以上の増員をすれば、東大は完全に突き放されてしまうから。

伝統的には早稲田の定員は「東大の三倍、慶應より三分の一多い」といわれてきた。
東大3000人、慶應6500人、早稲田10000人くらいだから、今でもそうなっている。

　それを上位学部の増員により変化させる。白井総長は「１学部1000名以下」とか言っているようだが、
それには根拠がないね。俺は「1学年1200名以下」でいいと思っている。政経法商など人気学部は
それでもいい。逆に500名以下は少なすぎる。全学部を「500名以上1200名以下」にすればいい。
上位学部の増員によって、

　早稲田13000名、東大3000名、慶應6500名、つまり東大の四倍、慶應の二倍の
学部定員を確保するのが、これからの早稲田の将来にとって絶対に重要だ。

　この学部定員を確保し、守るために、附属校を拡大して高校までの段階で
内部に4500名以上を確保。さらにＢＳなど大学院を拡大して、学部の早稲田の学生が
無試験でＭＢＡなどを取得しやすくして、キャリアアップを容易にする。早稲田ＯＢには
無試験でＢＳなどに入れてやるという制度を作れ。そうなれば学部の評価アップにも繋がる。

　是非ともやるべきだ。これは早稲田大学が不動のナンバーワンになるための布石だ。

早稲田大学執行部へ
実業界などでの慶應に対する「劣勢」（実際ではそうでもない）を
挽回するために、是非とも大阪か横浜に「早稲田の一橋」とのいうべき
実業系の分校を作って欲しい。大阪市立大や横浜市立大を第三セクターで経営すれば医学部まで
できるが、そこまでいかなくても文系のみの実業系大学１学年２０００名
くらいは作れるはず。
　大阪の新拠点には国内最大のＭＢＡコース１学年１０００名を作り、
東京のＢＳも１学年２０００名程度の増員する。
　これだけのことをやれば実業界も早稲田のものになるし、早稲田大学
本体が伝統的なマンモス大学や文化教養の充実を目指し、分校の方が
実学重視の少人数制をとれば、マスコミも早稲田全体を叩けなくなるはず。

【早稲田大学の再編拡大と新設の早稲田実業大学について】
◎早稲田大学→学部1学年定員13000名（政経法商など上位学部増員）
　　　　　　　附属校内部進学者1学年4500名、修士課程1学年6000名（国内最大ＢＳなど）
★大学本部：東京都新宿ほか
★大学の学風：自由で多様。日本一のマンモス大学目指す。政治経済文化すべてに貢献

◎早稲田実業大学→実業系の大学を系列化。1学年定員2000名程度。
横浜市立大や大阪市立大の払い下げを検討。自治体の支援は受ける。
あるいは大阪経済大や大阪産業大などとの統合も考える。
商学部、経済学部、医学部などが中心
★大学本部：商業都市である横浜か大阪
★大学の学風：徹底した実学重視。少人数教育「私学の一橋」

早稲田執行部よ

現在の早稲田大学のすべての分野での日本一の影響力を保つためにも
またさらに世界の大学として飛躍していくためにも、より一層の増員、
とくにスポーツや文芸分野に比べて、手薄などと批判されている社会科学系
と理工系などの上位学部の増員について検討して欲しい。
　政経法商社学理工三学部について、目玉となる新学科の設立などで増員し、
なんとしても1学年13000名、つまり東大の四倍、慶應の二倍の定員は確保するべき。
　それにあわせて、附属校の定員を増やし、上位学部に多くの内部進学枠を振り当てる。
さらに学部卒業後もＭＢＡなどが新卒から取れるように、飛躍的に大学院枠を増やす。

　歴史を振り返ってくれ。そして世界を見て見ろ。
　かつてダントツ日本一だった東大は、二位の京大や早稲田の二倍の定員を持っていた。
ところが学生数で私学に抜かれた戦後に没落の一途を辿った。あと十年立ったら、
東大は法政以下の存在でしかなくなるぞ。
　かつて関西私大最高の名門だった関西学院は、閑閑同率の中で定員もトップだった。
ところが立命館や関西大に定員を抜かされる頃から衰退が始まった。
　中国やインドの発展をみてみろ。平均が恐ろしく低いのに、十億を超える人口から
大黒としてのゆるぎない存在感を持っている。日本の大学では日大や東海大がそれに当たるだろう。

　大学の影響力は、原則として学生の絶対数で決定する。これが「数の論理」だ。
この「数の論理」によって、早稲田＞＞＞＞＞＞マーチ日大＞＞＞＞＞＞＞東大
がすでに現実になりかかっている。これ以上早稲田が増員すれば、
東大はもはやあらゆる面で法政以下の存在になってしまうからね。

　あらゆる機会を捕らえて、附属校学部大学院のすべてを増員せよ。

新・早稲田大学本体＆大阪・横浜分校の陣容

附属校内部進学者→1学年4500名
大学学部（通学昼間部）→1学年13000名
政経　1200名
法学　1200名
商学　1200名
社学　1000名
教育　1200名
国際　1000名
＝＝＝＝＝＝＝本キャン合計6800名
戸山　2000名
理工　3000名（各1000名）
所沢　1200名（Ｅスクール含む）
＝＝＝＝＝＝＝総計13000名＝＝＝＝＝＝＝＝＝
大学院修士課程　1学年6000名
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
大阪早稲田大学　　１学年2000名
横浜早稲田大学　　1学年2000名
↑政経法商については「ジャーナリズム学科」「ファイナンス学科」
「法曹養成・公務員養成学科」などを新設して定員を戻す。社学については
昼間部化の後、総合的な政策研究の学部として、1000名レベルの学部に増員。
社会科学研究のハブとする。理工三学部については、どの学部に進んでも
理工学のすべての分野を自由に選んで専攻できるようにする。そうしないと
慶應理工との対抗関係でどの学部も負けてしまうぞ。各学部を1000名。合計
3000名に増員する。
日本の大学の中核は学部だ。大学院も附属校も大事だが、一番大事なのは
学部の学生数。東大の四倍、慶応の二倍は死守すべし。
　大阪早稲田大学は大阪経済大や大阪産業大学、あるいは大阪市立大を
傘下におさめる。横浜早稲田大学は横浜市立大や横浜商科大を傘下におさめる。

早稲田大学の大学院政策について
早稲田の大学院については「ハーバード型」、つまりは
ＢＳなどの専門職大学院中心のエリート養成の場とすべき。
東大のように理系研究大学院が中心になれば、キラーのような
無職養成所になるのは当然のことだ。
　ハーバードは、ＢＳが1学年900名、ローが600名、政治大学院が
1学年800名で、この規模は全米一。これがハーバードの覇権を支えている。
　早稲田はまずＢＳや会計、そしてファイナンスの３研究科の定員を倍増する。
そして１学年で2000名のＭＢＡを量産する。これだけいればビジネス界はもう
早稲田のものだ。
　ローは慶應が増員するらしいから、早稲田も便乗して1学年800名にする。
さらにジャーナリズム大学院は1学年200名、公共経営研究科は1学年500名。
　理工系の研究科は1学年合計で2000名程度でいい。
ＢＳ（ＭＢＡ）課程　3000名 ★
ロー　　　　　　　　800名
政治、ジャーナリズム　700名
理系　　　　　　　　2000名
その他　　　　　　　1000名程度
合計　7500名　この程度になればハーバード型の「大学院大学」
になる。
繰り替えずが東大のような研究者養成型大学院の突出は避けろ。

http://www.yomiuri.co.jp/national/news/20080116i5w6.htm

↑このように公立の一貫校はブームになっている。
一刻も早く早稲田高等学院は小学校から整備する必要がある。
ほかに早稲田中高も完全附属化する。中高一貫が普通になれば、
あとは大学に進学できることが私学のウリになる。小学校があることもね。
　それから上位学部の定員を増やせ。これからの公立の中高一貫校の
生徒をもっと入れてやってもいいだろう。
早稲田実業のような「小中高一貫」を高等学院や早稲田中高などでも
どんどん実践する。そして桐蔭学園や渋谷幕張学園など、他の有力な
中高一貫校を買収統合する。佐賀学院など地方に附属校も作る。
「附属の早稲田」と呼ばれるようになってみろ。キーワードは
慶応にはない「小中高一貫教育」だ。公立の一貫校に対抗するにはこれしかない。

高等学院（練馬）→小中校完備（高校定員1学年1000名）
本庄高等学院→寮制。小中高完備（1学年定員500名）
所沢高等学院→小中高新設（高校1学年500名）
★早稲田中高→完全付属化。小学校新設、
　　　　　　早稲田の地で一貫教育。高校1学年定員600名に増員。
佐賀学院→小中校完備、一部寮制。高校1学年1000名
早稲田実業→増員。高校1学年1000名

その他桐蔭学園など横浜や千葉県の中高一貫校を買収統合し、
内部進学者1学年4500名を達成する。

早稲田大学執行部＆ＯＢ＆在学生の諸君

　明治以来、早稲田が東大や慶應から恐れられてきたのは、
その学生数の多さだった。神宮や国立競技場での「早稲田、早稲田！」
というコールや校歌斉唱の圧倒的な迫力に悩まされ、「早稲田一派」
などいう貶称をしてまでも、必死に早稲田を見下そうとしてきた。
　早稲田の力は、その圧倒的な学生数の多さと多様性にあるんだよ。
「大衆マンモス路線」は決して誤りではなかった。それどころか大隈候の
先見の明は遠く百五十年後の未来を見据えていた。「大衆民主主義社会」では、
東大卒の官僚や慶応卒のセレブ子弟ではなく、早稲田卒の庶民こそが主人公になる
ということだ。庶民の数の多さと多様性こそが国を動かす原動力となる。
　近年の奥島や白井執行部の路線は、早稲田のその伝統を破って、「小数精鋭」だの
「定員調整」だのやり出した。従来の伝統を反省して、欠点を補おうという努力は買うが、
もっと根幹的な早稲田の精神を忘れてしまったという点でやはり誤りというしかない。
　次期総長にはもう一度「大衆マンモス路線」を復活してもらいたい。今早稲田に必要なのは、
伝統を否定することではなく、むしろいっそう早稲田的な伝統に忠実になることなのだ。
たとえば附属校などは、これでは慶應に比べてマンモスではなかった。付属校についても学部と同じくらいの
学生数の差をつけるべきなのだ。　学部学生についても、政経法商の定員を削ったり、
理工を三学部に分割してしまうなど伝統に明らかに反する政策を強行した。
これらの上位学部はむしろ定員を増員すべきだ。そうしないとスポーツや芸術芸能ばかり
存在感のある大学とされてしまう。東大の四倍、慶應の二倍の定員は
常に確保すること。これが早稲田が譲れない「数の論理」だ。
　次期総長の時代に、是非とも附属校内部進学者1学年4500名、上位学部増員による学部1学年13000名、
そして大学院修士課程1学年6000名の目標を達成してもらいたい。圧倒的な数の優位による
アルティメットクラッシュ（徹底的叩きのめし）こそ早稲田の伝統だ。

>>196-205
以上のレスはコピペではありません。

荒らしに対する煽りのような文言を抜いて書き込めば、荒らしは
無条件で削除対象にできると2ちゃんに管理にいわれて、その種の
文句を抜いた新しいレスです。勘違いしないように。

早稲田は
世界最大の投資事業家のバフェットに名誉博士号をおくるべきだよね。
彼はビル・ゲイツとならんで私財のほとんどすべてを慈善団体・社会事業に寄付すると約束していて
彼らの活動はまさしく、一国の経済規模に匹敵するぐらい影響ある。

ビル・ゲイツに名誉博士号送ったのは、まさに早稲田らしいと思った。
あとクリントンに名誉博士号おくったのもすばらしい。かれこそアメリカの中流層を再生しアメリカ最大の繁栄を達成した人
だった。

ジョブズは。。常に最先端をはしっていて、いまもまさしくWEB２．０のＩＴＵＮＥを展開中だけど
どうなんかな？彼はちょっと独善的すぎるかな？

早稲田の名誉博士号ってなんか面白い。
早稲田ＯＢで早稲田の名誉博士号を授与される若い人でてくるといいね。

90年代の「東大・京大・早大・慶大」４大学出身の政治家状況
http://politics.j.u-tokyo.ac.jp/lab/edu/seminar/study/2nd-semi/column/column4.html

【早稲田大学の研究体制について】

早稲田大学はその研究体制について、コロンビア大学を
見習うべきだ。コロンビアはノーベル賞受賞者が最多である。
ハーバードやバークレーより多いのだ。しかしそれほど
研究予算や大学基金が多いわけではない。たとえばコロンビアの
医学部はハーバードやペンシルヴェニアに比べて後進で、
付属病院すらコーネル大と共同でしか持っていない。
　しかしコロンビアは、その資金のなさを逆手に取り、
臨床などでなく理論研究を重心（案外金はかからない）にして、
ノーベル賞最多を達成した。
　じつはこれは京大にも似ている。京大は東大よりも圧倒的に
研究資金が少ないが、そのために研究は「基礎と理論」に集中せざるを得ず
それがかえって多数のノーベル賞をもたらした。

　早稲田大学もこの手法を採用せよ。つまり研究予算の少なさや医学部のないことを
逆手に取り、ノーベル賞の狙えそうな基礎研究に集中して、多数のノーベル賞受賞者を
生み出すのだ。

【早稲田大学のイメージ戦略について】
これから「知名度」や「ブランド」は
かなり大学にとって大事になってくる。
大学が選ばれる時代になるからね。
　今年の志願者総数くらいから、大学の二極化が始まっている。
ほぼ「日当駒専」のラインから上は志願者増、それ以下は志願者減だ。
　とにかく受験生にも世間にも大学の名前を売ること。実績を
ＰＲすること。
箱根駅伝のせいで、Ｋは「慶應」じゃなくて「駒沢」、
Ｔは「東大」ではなく。「帝京」とか「東海大」など。
Ｃは中央大、Ｄは「大東大」、Ｎは「日大」Ｈは「法政」になった。
もちろんＷは「早稲田」。それ以外の大学は排除されていく
可能性がある。テレビにおける宣伝効果は絶大だ。スポーツや文芸芸術芸能、
そして一部に政治や経済やマスコミやノーベル賞など学術など
露出の大きな分野を重点に早稲田大学はイメージ戦術を練る必要がある。
とくに小説や映画、漫画やアニメなどで早稲田大学を舞台にしたような作品を
積極的に助成するような「賞」を設けてはどうか？　大学のキャラも手塚プロなどと
手を結んで鉄腕アトムやジャングル大帝やブラックジャックを活用する。
それがなによりも無形の財産になる。

　早稲田大学は日本一の大学

ということを全国民に訴えるべきだ。

>>211

　東京オリンピックに関わると、早大の力は十分に発揮されると思う。
先端映像メディア技術、芸能文化、スポーツ強化、選手、芸能人などなど。

>>211
そうだね。オリンピックのようなイベントは早稲田大学がもっとも
得意な分野。プレイヤーだけではなく、マスコミ報道、そしてスタジアムなどの建築、
それのバックとなる政界や実業界などで早稲田のオールスターで守り立てる。
オリンピックだけではなく、映画祭やファッションショーなどもいいだろう。
早稲田の街で何か観光客まで呼べるようなイベントを学園祭以外に作れないかどうか
検討すべき。もし東京オリンピックが可能なら、そのときには総理大臣や都知事、さらには財界などを
早稲田で固めておく必要があるな。
　早稲田大学の社会的影響力は
�@圧倒的な学生数による「数の力」
�Aメディア表現力の強さによる圧倒的な存在感
で保たれている。�@の観点からは学部学生のいっそうの増員による
1学年13000名体制の完成と大阪横浜分校の確保。
�Aの観点からは才能ある学生のゲットとそのサポート体制が必要になる。

これまで続いてきた奥島や白井総長の下での改革について、
俺は明らかな「失敗」だと言ったが、とにかく附属校や研究科を
増設したことや、2009年までに夜間部を消滅させることに成功したことは
評価されてよい。そして早稲田スポーツを復活させたことは稀な成功例と
見てよい。　だから改革は「失敗」ではなく、いまだ途上にあるというべきだった。
もちろんロー設計や奇妙な学部分割や試験日程のあえて慶應に負けるような
変更、上位学部定員の「調整」など明らかな失敗もあるが、それはこれから
改め、成功につなげていくべきだ。
　�@政経法商社学理工三学部の上位学部定員の純粋増員は早急の課題だ。
早稲田がスポーツや芸術芸能のためだけの大学ではなく、日本社会のリーダー養成や
学問研究にも必須の大学として、認められるには、現行の定員と学科では不足。
政経にマスメディア学科やファイナンス学科、法学部に法曹養成学科、商学部には
経営管理学科など、社会科学すべてを網羅するための新学科を編成し、1学年の定員を
1200名程度に戻す。社学や理工三学部も1学年1000名にする。
�A第二小学校の計画は今年中に発表し、慶應の新小中のできる、2011年に同時に
開校して欲しい。これ以上慶應に附属校の学生数に差をつけられるべきではない。
�B大阪や横浜に従来の早稲田とは違った小数実学教育の「第二早稲田」を
作ることを検討して欲しい。公立大を公設民営化や小規模の私学を統合する
形式がベスト。
�C大阪の新拠点に1学年1000名近いＭＢＡを新設し、「ＭＢＡの早稲田」の
早稲田となるべき。そうなれば実業で慶應に比べて弱いなどと叩かれることはなくなる。
それから早稲田卒の理系ノーベル賞を一人でも出そう。そうなれば研究で早稲田が弱いなどを
叩くマスコミはなくなるだろう。

早稲田大学執行部＆ＯＢ＆在学生諸君へ

創立125周年の今年のとくにスポーツにおける早稲田大学の
成果は目覚しかった。

野球：六大学3連覇　全日本優勝＆準優勝
ラグビー：対抗戦・全日本優勝
箱根駅伝：往路優勝、総合準優勝
サッカー：総理大臣杯準優勝　インカレ優勝

　スポーツだけではない。125周年記念式典にあわせるかのように、
校友福田康夫内閣が成立、それ以前に東国原知事も誕生した。
　しかしこれは改革の完成ではない。 始まりに過ぎない。
スポーツのみならず、政治経済マスコミ文芸研究などすべての
分野で、スポーツと同じような復活を遂げ、ブッチギリトップになること。

早稲田は屑教員のおかげで、司法試験で五位転落したのをはじめ、資格試験や
就職、偏差値やＷ合格、そして国会議員社長数でも慶應に差をつけられてしまっている。
しかしスポーツにおける復活劇のように早稲田の地力を持ってすれば大逆転は十分可能だ。
十年かかってもいい。それらもまた日本一になったときこそ改革の完成だ。そのためにはまず兵力増強。スポーツだって
そうしたろ。同じように、各業界に投入する人材を増やすために、政経法商社学理工
の上位学部を増員する。質を高めるため、附属校を増設して内部進学率枠を増やす。

とりあえずロンダで各業界を抑えるため、ＭＢＡなど大学院もできるかぎり
増員。Ｊリーグと組んだように、各業界と組んで、低学歴の現役を早稲田大学に
入れなおして、「早稲田化」する戦略をとる。

早稲田のスポーツ人材の獲得は目覚しいものがあり、その点では
大成功を収めたし、収めつつあると素直に評価したい。

　しかし問題はスポーツ人材だけでは駄目だという事だ。
スポーツ人材の獲得のために、他の人材を犠牲にしてはならない。

芸術や芸能、理数系のサイエンス、政治経済のリーダーなど早稲田が
獲得すべき人材は他にもたくさんいる。

　アメリカのハーバードやエール、オックスブリッジなどはそのような
ブリリアントな各分野の人材を集めるために専門の部署があり、
彼らが中学生くらいの段階からマークして、なんとか自分の大学の来させるように
奨学金などで勧誘合戦をしている。

　早稲田も同じくらいのことをやっても全然損ではない。斎藤祐樹のような人材が
一人でも早稲田にいれば、それだけで何十億円の広告費を費やした新聞広告よりも
効果のあるＰＲになる。それがスポーツだけではなく全ての分野に存在すれば、
怖いものはない。

だからまずスポーツや芸能部門の人材獲得は続けながらも、政経法商社学理工などの
定員を純粋に増員して、内部進学者やより高学問研究、リーダー的資質をもつ
学生をよりいっそう多く選抜するための受け皿を作ってほしい。スポーツ選抜と同じ
やり方で、サイエンスや勉学、そして政財界のリーダー候補なども集めてほしいのだ。

>>209-211
>>212-215

以上のレスはコピペではありません。

荒らしに対する煽りのような文言を抜いて書き込めば、荒らしは
無条件で削除対象にできると2ちゃんに管理にいわれて、その種の
文句を抜いた新しいレスです。勘違いしないように。

勘違いしないように。

早稲田大学執行部＆ＯＢ＆在学生の諸君

　明治以来、早稲田が東大や慶應から恐れられてきたのは、
その学生数の多さだった。神宮や国立競技場での「早稲田、早稲田！」
というコールや校歌斉唱の圧倒的な迫力に悩まされ、「早稲田一派」
などいう貶称をしてまでも、必死に早稲田を見下そうとしてきた。
　早稲田の力は、その圧倒的な学生数の多さと多様性にあるんだよ。
「大衆マンモス路線」は決して誤りではなかった。それどころか大隈候の
先見の明は遠く百五十年後の未来を見据えていた。「大衆民主主義社会」では、
東大卒の官僚や慶応卒のセレブ子弟ではなく、早稲田卒の庶民こそが主人公になる
ということだ。庶民の数の多さと多様性こそが国を動かす原動力となる。
　近年の奥島や白井執行部の路線は、早稲田のその伝統を破って、「小数精鋭」だの
「定員調整」だのやり出した。従来の伝統を反省して、欠点を補おうという努力は買うが、
もっと根幹的な早稲田の精神を忘れてしまったという点でやはり誤りというしかない。
　次期総長にはもう一度「大衆マンモス路線」を復活してもらいたい。今早稲田に必要なのは、
伝統を否定することではなく、むしろいっそう早稲田的な伝統に忠実になることなのだ。
たとえば附属校などは、これでは慶應に比べてマンモスではなかった。付属校についても学部と同じくらいの
学生数の差をつけるべきなのだ。　学部学生についても、政経法商の定員を削ったり、
理工を三学部に分割してしまうなど伝統に明らかに反する政策を強行した。
これらの上位学部はむしろ定員を増員すべきだ。そうしないとスポーツや芸術芸能ばかり
存在感のある大学とされてしまう。東大の四倍、慶應の二倍の定員は
常に確保すること。これが早稲田が譲れない「数の論理」だ。
　次期総長の時代に、是非とも附属校内部進学者1学年4500名、上位学部増員による学部1学年13000名、
そして大学院修士課程1学年6000名の目標を達成してもらいたい。圧倒的な数の優位による
アルティメットクラッシュ（徹底的叩きのめし）こそ早稲田の伝統だ。

早稲田大学執行部＆校友＆在学生へ

俺の「数の論理」ももう少し詳しく説明しよう。

　大学の社会的影響力は、その学生数に比例する。
大学は学生数を増やせば増やすほどよい。
早稲田＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞東大慶應である。
早稲田は上位学部を増員して、とりあえず1学年13000名にすべき。
東大の四倍、慶應の二倍の学生数を持つべきである。

　ではどうして日大16000名＞＞早稲田10000名にならないのか？
それはよく聞かれる疑問点だが、簡単な理由だ。それは日大のキャンパスが
バラバラで、1学年16000名といっても、実質的には3000名だったり、
1000名だったりするからだ。サークル活動もバラバラであり、学内にも
まったく一体性がない。これでは16000名の規模がまったく生かされていない。

　それにくらべて早稲田の場合、少なくとも4万人前後は早稲田界隈に集中している。
しかも学部生では一年から四年生まで同じキャンパスだ。これはきわめて強い力になる。
つまり「数の論理」とは現実に一塊になっている学生数を指すのだ。

　だから早稲田大学としては、いっそう早稲田界隈のキャンパス整備を進め、
上位学部を増員し、さらに附属校を小学校から早稲田の地に作れるように、
キャンパス面積を拡張しておく必要がある。1学年13000名は、それが固まりになってこそ
大きな力となる。

新・早稲田大学本体＆大阪・横浜分校の陣容

附属校内部進学者→1学年4500名
大学学部（通学昼間部）→1学年13000名
政経　1200名
法学　1200名
商学　1200名
社学　1000名
教育　1200名
国際　1000名
＝＝＝＝＝＝＝本キャン合計6800名
戸山　2000名
理工　3000名（各1000名）
所沢　1200名（Ｅスクール含む）
＝＝＝＝＝＝＝総計13000名＝＝＝＝＝＝＝＝＝
大学院修士課程　1学年6000名
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
大阪早稲田大学　　１学年2000名
横浜早稲田大学　　1学年2000名
↑政経法商については「ジャーナリズム学科」「ファイナンス学科」
「法曹養成・公務員養成学科」などを新設して定員を戻す。社学については
昼間部化の後、総合的な政策研究の学部として、1000名レベルの学部に増員。
社会科学研究のハブとする。理工三学部については、どの学部に進んでも
理工学のすべての分野を自由に選んで専攻できるようにする。そうしないと
慶應理工との対抗関係でどの学部も負けてしまうぞ。各学部を1000名。合計
3000名に増員する。
日本の大学の中核は学部だ。大学院も附属校も大事だが、一番大事なのは
学部の学生数。東大の四倍、慶応の二倍は死守すべし。
　大阪早稲田大学は大阪経済大や大阪産業大学、あるいは大阪市立大を
傘下におさめる。横浜早稲田大学は横浜市立大や横浜商科大を傘下におさめる。

早稲田執行部よ

現在の早稲田大学のすべての分野での日本一の影響力を保つためにも
またさらに世界の大学として飛躍していくためにも、より一層の増員、
とくにスポーツや文芸分野に比べて、手薄などと批判されている社会科学系
と理工系などの上位学部の増員について検討して欲しい。
　政経法商社学理工三学部について、目玉となる新学科の設立などで増員し、
なんとしても1学年13000名、つまり東大の四倍、慶應の二倍の定員は確保するべき。
　それにあわせて、附属校の定員を増やし、上位学部に多くの内部進学枠を振り当てる。
さらに学部卒業後もＭＢＡなどが新卒から取れるように、飛躍的に大学院枠を増やす。

　歴史を振り返ってくれ。そして世界を見て見ろ。
　かつてダントツ日本一だった東大は、二位の京大や早稲田の二倍の定員を持っていた。
ところが学生数で私学に抜かれた戦後に没落の一途を辿った。あと十年立ったら、
東大は法政以下の存在でしかなくなるぞ。
　かつて関西私大最高の名門だった関西学院は、閑閑同率の中で定員もトップだった。
ところが立命館や関西大に定員を抜かされる頃から衰退が始まった。
　中国やインドの発展をみてみろ。平均が恐ろしく低いのに、十億を超える人口から
大黒としてのゆるぎない存在感を持っている。日本の大学では日大や東海大がそれに当たるだろう。

　大学の影響力は、原則として学生の絶対数で決定する。これが「数の論理」だ。
この「数の論理」によって、早稲田＞＞＞＞＞＞マーチ日大＞＞＞＞＞＞＞東大
がすでに現実になりかかっている。これ以上早稲田が増員すれば、
東大はもはやあらゆる面で法政以下の存在になってしまうからね。

　あらゆる機会を捕らえて、附属校学部大学院のすべてを増員せよ。

【早稲田大学の研究教育体制について】

俺の考えでは早稲田大学の取っている学部・大学院を
フラットに統合した「学術院体制」は東大旧帝の「大学院重点化体制」
や慶應の伝統的な「付属校学部一貫体制」よりもずっと優れていると思う。

日本の大学の、というか学校全体の中核はやはり学部のままだろう。
なんと言っても学生数が圧倒的に多い。最大多数が所属する学部こそが
全学校の中心になり、卒業生の愛校心の拠り所になるのは当然だ。
　一方大学院、特に専門職大学院も拡大されつつあるし、学部から大学院という
コースも確立されつつあるから、こちらにも力を入れていく必要がある。
　だから早稲田大学のような「学術院体制」がベストの選択。東大旧帝の
「大学院重点化」では、あきらかに学部切捨てになってしまう。実際に
「三割制限」によって、事実上学部を捨てて、大学院レベルで優秀な学生を
集め直そうとしている。
ただし強敵は慶應の「附属校学部一体化体制」だ。早稲田はまだまだ慶應に比べて
附属校の体制が脆弱だ。こちらをもう少し強化拡大して、「小中高一貫」を
スローガンにして、慶應に勝るとも劣らない附属校体制を作り上げる。
そして「学術院体制」の大学と連結すべきだ。
そこでなんとか「学術院体制」に附属校の充実をリンクさせるための
政策として、すべての附属校を事実上（制度上でなくてもよい）
早稲田の教育学部付属というかたちにして、大学に附属校の教育などの
全責任を持たせるというのはどうだろうか？
　早稲田大学の先生は早稲田の付属にほとんど関心がないし、
附属校の先生も大学には無関心だ。お互いに交流も利害関係も少ないからね。
これでは困る　早稲田は日本最大規模の教育学部を持ち、初等教員から自前で養成出来る
システムがあるのだから、この教育学部に付属に対する全権を与えて、その充実に
責任を持たせるようにすれば、大学は付属に関心を持つだろう。
　こうして大学の「学術院体制」の中に「附属校」をリンクさせ結合する。

　早稲田大学の社会的影響力は

�@圧倒的な学生数による「数の力」
�Aメディア表現力の強さによる圧倒的な存在感
で保たれている。�@の観点からは学部学生のいっそうの増員による
1学年13000名体制の完成と大阪横浜分校の確保。
�Aの観点からは才能ある学生のゲットとそのサポート体制が必要になる。

これまで続いてきた奥島や白井総長の下での改革について、
俺は明らかな「失敗」だと言ったが、とにかく附属校や研究科を
増設したことや、2009年までに夜間部を消滅させることに成功したことは
評価されてよい。そして早稲田スポーツを復活させたことは稀な成功例と
見てよい。　だから改革は「失敗」ではなく、いまだ途上にあるというべきだった。
もちろんロー設計や奇妙な学部分割や試験日程のあえて慶應に負けるような
変更、上位学部定員の「調整」など明らかな失敗もあるが、それはこれから
改め、成功につなげていくべきだ。
　�@政経法商社学理工三学部の上位学部定員の純粋増員は早急の課題だ。
早稲田がスポーツや芸術芸能のためだけの大学ではなく、日本社会のリーダー養成や
学問研究にも必須の大学として、認められるには、現行の定員と学科では不足。
政経にマスメディア学科やファイナンス学科、法学部に法曹養成学科、商学部には
経営管理学科など、社会科学すべてを網羅するための新学科を編成し、1学年の定員を
1200名程度に戻す。社学や理工三学部も1学年1000名にする。
�A第二小学校の計画は今年中に発表し、慶應の新小中のできる、2011年に同時に
開校して欲しい。これ以上慶應に附属校の学生数に差をつけられるべきではない。
�B大阪や横浜に従来の早稲田とは違った小数実学教育の「第二早稲田」を
作ることを検討して欲しい。公立大を公設民営化や小規模の私学を統合する
形式がベスト。
�C大阪の新拠点に1学年1000名近いＭＢＡを新設し、「ＭＢＡの早稲田」の
早稲田となるべき。そうなれば実業で慶應に比べて弱いなどと叩かれることはなくなる。
それから早稲田卒の理系ノーベル賞を一人でも出そう。そうなれば研究で早稲田が弱いなどを
叩くマスコミはなくなるだろう。

>>217-222
以上のレスはコピペではありません。

荒らしに対する煽りのような文言を抜いて書き込めば、荒らしは
無条件で削除対象にできると2ちゃんに管理にいわれて、その種の
文句を抜いた新しいレスです。勘違いしないように。

（毎日新聞）　2007年11月27日　東京朝刊
【アスリート争奪：第６部・大学／１　早稲田「全国展開】

◇ＯＢが佐賀に一貫校構想
名勝「虹の松原」を望む佐賀・唐津城のふもとで、ある計画が進行している。
前ＮＨＫ会長の海老沢勝二氏ら早稲田大ＯＢ有志が中心となって中高一貫校
「大隈記念・早稲田佐賀学院（仮称）」を創立しようというもので、０９年４月の
開校を目指し学校法人設立の準備を進めている。佐賀県は早大の創立者、大隈重信の出身地。
有志は今年の創立１２５周年を機に地元に一貫校を、と考えた。福岡へのアクセスがよく、
空き校舎が活用できる唐津市が選ばれた。

目下のところ、「早稲田佐賀学院」は一部のＯＢによる構想段階に過ぎない。
大学側の認可、許可がなければ、校名に「早稲田」の冠がつかず、法人化に向けた
資金集めも困難な状況。今月１４日、公共経営研究科と唐津市が地域活性化を目的とする
「協働連携に関する協定」を締結したが、署名した石田科長は「中高一貫校の問題はまだ
微妙」と言葉を濁した。

スポーツに限らず、優秀な人材の獲得には全国各地に張り巡らせたネットワークがものを
いう。唐津の中高一貫校はラグビーや駅伝が盛んな九州地区の出城としての役割を担う
ことになる。

（毎日新聞）　2007年11月28日　東京朝刊
【アスリート争奪：第６部・大学／２　早稲田「独り勝ち」】

◇メディアにぎわせ強い磁力
「ワセダスポーツ」が強い磁力を発揮した。２６日に発表されたスポーツ科学部の
スポーツ推薦入試の合格者を見て、陸上関係者は驚いた。全国高校総体（佐賀）の
男子五千メートルで外国人留学生を除き上位を占めた八木勇樹（兵庫・西脇工）、
三田裕介（愛知・豊川工）、中山卓也（兵庫・須磨学園）の３人が含まれていたからだ。

今年の箱根駅伝は前年の１３位から６位に。１１月の全日本大学駅伝は５位入賞で
５年ぶりにシード権を得た。硬式野球部、ラグビー部とともに早稲田の看板である
競走部も復活の期待がかかる。人気を当て込んで国内外のスポーツ用品会社から
物品提供の申し出が舞い込んでいるという。

「視聴率の高い正月の（箱根駅伝で）テレビに映り続けることは何よりの宣伝効果」
と早大関係者は指摘する。今年度の一般入試の志願者数は約１２万６０００人
（定員５６６５人）。定員は微減を続けているのに昨年より約１万５０００人、
一昨年より２万人近く増えている。学部の新設・再編を進めているためスポーツ効果
とは断定できないが、興味深い数字だ。

成果は看板クラブだけではない。昨季はスキー部が全日本学生選手権で４０年ぶりに優勝、
今年は男子バスケット部が関東学生選手権で３３年ぶりに決勝進出。
「独り勝ち」の様相は年々、色濃くなっている。

【早稲田大学の定員政策について】
早稲田の学部は政経法商シャガク理工の上位学部を
3000名増員してなんとしても1学年13000名程度にする。
つまり東大の四倍、慶應の二倍の定員を確保する。
これだけの規模の差があれば、十分に両校に対して
優位を保てる。
　学生の質を落とさないために、まずは附属校の拡大をして
1学年で4500名程度の内部進学者を確保する。さらに推薦入試や
センター枠入試の比率を増やす。一般入試枠は現在のように
6000名程度で十分だ。それ以上増やす必要はない。
つまり

内部進学者→4500名
推薦・センター枠→2500名
一般入試枠→6000名

これで合計13000名だ。これだけの規模と多様性を
備えた学生なら十分にトップに君臨できる。

もちろんこれは従来の早稲田の定員だ。つまり医学部や薬学部、
さらには農学部、さらには地方拠点などを含んでいない。これらは
他大学と連合合併によって、揃えるが、「早稲田医科大学」や
「早稲田薬科大学」「早稲田近畿大学」などとして、別法人経営する。
他大学のその方が早稲田グループに加わりやすいだろう。

　早稲田執行部よ、是非ともこの案を検討して欲しい。
まずは本体の早稲田を1学年13000名にし、附属を拡大してくれ。

早稲田大学の学部の社会科学系と理工系について、

政経　1200名（ジャーナリズム学科を新設）
法学　1200名（法曹・公務員養成学科を新設）
商学　1200名（ファイナンス学科を新設）
社学　1000名（総合社会科学研究のメッカ）
国際　1000名（アジア太平洋研究科を大学院に。国際関係学部に再編）

↑政治経済法律商学に加えて、総合社会科学政策と国際関係を
加えれば、早稲田の社会科学系は日本一になる。

先進理工学部　1000名
基幹理工学部　1000名
創造理工学部　1000名

↑すべての学部で理工系の大半の分野をカバーするような
学部構成に改編し、増員する。東大など難関国立の大没落で、
理工系にトップ人材が流入してくるし、慶應理工との
対抗関係もあるから、ここはぜひ日本一の理工学部の維持のために
増員せよ。東大の大学院の母校比率が三割に抑えられたときには、
早稲田理工卒を東大院に大量に送り込み、最大勢力とする。

　白井総長よ、大増員と再編とを
決断してください。早稲田が日本一になるためです

>>224-227
以上のレスはコピペ荒らしではありません。

荒らしに対する煽りのような文言を抜いて書き込めば、荒らしは
無条件で削除対象にできると2ちゃんに管理にいわれて、その種の
文句を抜いた新しいレスです。勘違いしないように。

早稲田大学執行部＆ＯＢ＆在学生諸君へ

創立125周年の今年のとくにスポーツにおける早稲田大学の
成果は目覚しかった。

野球：六大学3連覇　全日本優勝＆準優勝
ラグビー：対抗戦・全日本優勝
箱根駅伝：往路優勝、総合準優勝
サッカー：総理大臣杯準優勝　インカレ優勝

　スポーツだけではない。125周年記念式典にあわせるかのように、
校友福田康夫内閣が成立、それ以前に東国原知事も誕生した。
　しかしこれは改革の完成ではない。 始まりに過ぎない。
スポーツのみならず、政治経済マスコミ文芸研究などすべての
分野で、スポーツと同じような復活を遂げ、ブッチギリトップになること。

早稲田は屑教員のおかげで、司法試験で五位転落したのをはじめ、資格試験や
就職、偏差値やＷ合格、そして国会議員社長数でも慶應に差をつけられてしまっている。
しかしスポーツにおける復活劇のように早稲田の地力を持ってすれば大逆転は十分可能だ。
十年かかってもいい。それらもまた日本一になったときこそ改革の完成だ。そのためにはまず兵力増強。スポーツだって
そうしたろ。同じように、各業界に投入する人材を増やすために、政経法商社学理工
の上位学部を増員する。質を高めるため、附属校を増設して内部進学率枠を増やす。

とりあえずロンダで各業界を抑えるため、ＭＢＡなど大学院もできるかぎり
増員。Ｊリーグと組んだように、各業界と組んで、低学歴の現役を早稲田大学に
入れなおして、「早稲田化」する戦略をとる。

早稲田大学執行部＆ＯＢ＆在学生諸君へ

創立125周年の今年のとくにスポーツにおける早稲田大学の
成果は目覚しかった。

野球：六大学3連覇　全日本優勝＆準優勝
ラグビー：対抗戦・全日本優勝
箱根駅伝：往路優勝、総合準優勝
サッカー：総理大臣杯準優勝　インカレ優勝

　スポーツだけではない。125周年記念式典にあわせるかのように、
校友福田康夫内閣が成立、それ以前に東国原知事も誕生した。
　しかしこれは改革の完成ではない。 始まりに過ぎない。
スポーツのみならず、政治経済マスコミ文芸研究などすべての
分野で、スポーツと同じような復活を遂げ、ブッチギリトップになること。

早稲田は屑教員のおかげで、司法試験で五位転落したのをはじめ、資格試験や
就職、偏差値やＷ合格、そして国会議員社長数でも慶應に差をつけられてしまっている。
しかしスポーツにおける復活劇のように早稲田の地力を持ってすれば大逆転は十分可能だ。
十年かかってもいい。それらもまた日本一になったときこそ改革の完成だ。そのためにはまず兵力増強。スポーツだって
そうしたろ。同じように、各業界に投入する人材を増やすために、政経法商社学理工
の上位学部を増員する。質を高めるため、附属校を増設して内部進学率枠を増やす。

とりあえずロンダで各業界を抑えるため、ＭＢＡなど大学院もできるかぎり
増員。Ｊリーグと組んだように、各業界と組んで、低学歴の現役を早稲田大学に
入れなおして、「早稲田化」する戦略をとる。

>>229-230
以上のレスはコピペ荒らしではありません。

荒らしに対する煽りのような文言を抜いて書き込めば、荒らしは
無条件で削除対象にできると2ちゃんに管理にいわれて、その種の
文句を抜いた新しいレスです。勘違いしないように。

2008年の早稲田拡大の目玉は附属校・学部・大学院に分けると
以下のようになる。

�@慶應の青葉台小中学校に対抗しうる第二小学校の新設を発表できるか？
早稲田中高を完全付属化の上、小学校までつけ、早稲田の地で一貫教育を
完成する案を発表するのが理想だが、2009年新設の高等学院中学校の第一期生
卒業後の2012年に高等学院小学校を新設する決定を下してもよい。両方出来るのが
もちろん理想だが、無理ならどちらか片方でも今年中に発表して欲しい。
　佐賀学院はもちろん早稲田の附属校として最大レベルの規模で実現する。

�A大阪や横浜に拠点を作り、商学経営経済系中心の「第二早稲田大学」を新設すべき。
既存の公立大学や私学を統合する方法で実現したい。早稲田本体の持つ「マンモス」とか
「就職率が悪い」とかいうマスコミの言いがかりを回避し、さらに主要な地方に拠点を築き、
早稲田全体としてスケールメリットを確保するという一石三町の効果がある。

　早稲田本体ではなんとしても政経法商シャガク理工の上位学部定員を純粋増員して、スポーツのみならず
勉学面での人材養成にも努める。

�B大学院では大阪新拠点に東京と連動し、サテライトなどで共用のＭＢＡ課程1学年1000名
を新設し、ＭＢＡを1学年3000名準備して、「ＭＢＡの早稲田」になる。理系から入る
経営工学課程や、政経学部の担当するＭＢＡなども新設する。

おっさんコピペ荒らし乙ｗ

早稲田執行部＆ＯＢ＆在学生、そして他大学へ

諸君、今こそ我々は決起すべきだ。
21世紀の日本の中心となる「私学最強連合」を
作ろうではないか？

　東大はもはや中心からもナンバーワンからも転落した。
いくら研究予算など注ぎ込んでもたった3000人の学生数では
どの世界での主導権は取れない。東大の全盛期（戦前）には、
東大は1学年2000人で、二位の京大や早稲田（1000人前後）の
倍の規模を持っていた。だからこそ東大は人材養成の圧倒的な中心
でありえた。今はもはや東大は全国的に見ても中規模大に過ぎない。

　しかし21世紀の日本にも、20世紀の東大のような日本最高のエリートが集結し、
各界のリーダーを輩出するような中心的な最高学府が必要だ。それにもっとも
近いのは早稲田大学である。1学年1万人を超える規模と総合大学としての多面性、
そして東大に優るとも劣らぬ伝統。そして私学の雄としての国民的人気。

　しかし今の早稲田では圧倒的中心にもナンバーワンにもなれない。ライヴァルの慶應との
間はせいぜい相対的優位に留まり、他にも日大や東海大、立命館のような早稲田に匹敵するか、
それ以上の学生数のマンモス大がひしめいている。

　そこでまず早稲田大学の附属校や大学院研究科を拡大し、学部では
手薄な政経法商シャガクの社会科学系と理工系三学部などの上位学部を増員して1学年13000名の
規模とする。別法人でオープンカレッジを母胎に夜間通信専門学部も作る。
　しかしそれだけでは十分ではない。東京女子医大や明治薬科大などの医科大学や薬科大学、
さらには芸術大学や農科大学などの単科大学、そして近畿大や福岡大、中京大などの地方総合大が、
「早稲田大学連邦」のもとに緩やかな連合形態で統合し、圧倒的な学生数と財政規模、教育力と
研究力で日本一の大学（群）を作り上げる。いわば「最強私学連合」を組むわけだ。

http://ime.nu/www.waseda-giari.jp/index_j.html

↑アジア太平洋研究科はかなり一生懸命やっているようだが、
独立大学院だから、かなり足腰が弱いと感じざるを得ない。
やはり国際教養学部の大学院として整備すべきではないかな？

国際教養の学生の留学先はあまり思わしくないね。
初めてだから当然だ。しかし学部卒業後に大学院に所属しながら
もう一度チャレンジすれば、一流大に行くことも可能だ。
アジア太平洋はそのような拠点としても役立てられるだろう。

　中国の国家首席や韓国の新大統領、そしてアメリカの新大統領も
是非とも早稲田に呼んでもらいたい。もちろん校友の福田内閣の
下でね。

早稲田大学執行部＆ＯＢ＆在学生の諸君へ

　校友の一人である私を信じてほしい。
何度も言うが、早稲田は必ず名実共に日本一になる大学だ。
もうすでに実績では日本一だが、それを認めたがらず
バッシングしている抵抗勢力も認めざるを得なくなるだろう。
天下の覇権は三転して安定する。
三輪王朝→河内王朝→近江王朝（現天皇系の祖）
東大寺→高野山金剛峰寺→比叡山延暦寺（鎌倉新仏教の出身校）
藤原家→平家→源氏
鎌倉幕府→建武の親政→室町幕府（北朝）
信長→秀吉→家康
江戸幕府→薩摩→長州
京都→大阪→東京
住友→三井→三菱
ダイムラーベンツ→フォード→ＧＭ
ハイドン→モーツアルト→ベートーヴェン
↑とこの通りだ。そして現代にもう一つ

東大→慶應→早稲田

が加わる。いつの時代でも最後最終の覇権を掌握する者は
先発のものに比べて「田舎臭い」とか「学問がない」とか
「遅れている」とか言って見下され、馬鹿にされてきたが、
最終的には圧倒的な覇権を握った。早稲田もそうなる。
　だから諸君、将来の確実な勝利を信じて、今頑張ろうではないか。
早稲田の覇権をより確実にする増員や勢力拡大をすみやかに実行してほしい。

【覇権は永遠に流転する】

藤原家→平家→源氏 →北条→足利→信長→秀吉→家康→大久保→伊藤→・・・・・
鎌倉幕府→建武の親政→室町幕府（北朝）→南朝→ 南北統一朝→安土桃山→江戸幕府→明治新政府→関東軍→ＧＨＱ→自民党→民主党・・・・
・・・・奈良→京都→大阪→東京
・・・住友→安田→三井→三菱→三井住友 ・・・・
ダイムラーベンツ→フォード→クライスラー→ＧＭ→トヨタ・・・
バッハ→ハイドン→モーツアルト→ベートーヴェン→チャイコフスキー・・・・

早稲田大学の方針がどうも見えない。
教職大学院もいいが、なんかやみくもに
何でも作りまくっているだけのような気もするな。
創造的な戦略が伝わってこないよ。

　まず早稲田の最大のライバルが慶應だってことを
しっかりと自覚する。敵を見なければ、自分も見えない。
早稲田の中に、もう一つの慶應をまるごと作る。そのうえで
残りの定員、まだかなりの学生が残る、で早稲田の独自色を
出すということ。これで言って欲しい。

具体的には

�@政経法商理工シャガクの上位学部定員の純粋増員。
通学部の学生数を1学年13000名にして、慶應の倍にする。
�A早稲田の地に幼稚園小学校から大学大学院までの一貫教育体制の
完成など、附属校の整備。神奈川県にも拠点を築く。
�B医学部薬学部を統合する。
�C国際化を進め、慶應のニューヨーク学院に対抗して
英米などに附属校を作る。

↑なんとしてもこれだけは五年以内にやって欲しい。
早稲田が慶應に比べて附属の層が薄いとか、外国語教育が
遅れているなどの偏見を打破するためには慶応以上の圧倒的な
体制を整えることが不可欠だ。

それからオープンカレッジの実践を
もっと生かして欲しい。

オープンカレッジには教養講座もあるが、
経営や法律、そして語学などの講座も多い。

それを在学生にも開放して、たとえば文学部の学生でも
経営や会計を専攻して、副専攻として修了証を出せば、
あるいはもっとすすんで「商学部卒」のダブルディグリーを
与えれば、就職に役に立つよ。もちろん政経や法学部の学生でも
文学や映画を専攻できるようにしてもいい。

　八丁堀の教室に大学院を設置してもいい。
さらにはオープンカレッジを母胎にして夜間通信専用の学部を
1学年2000名くらいで開設すれば、財政もたすかる。

早稲田のスポーツ人材の獲得は目覚しいものがあり、その点では
大成功を収めたし、収めつつあると素直に評価したい。

　しかし問題はスポーツ人材だけでは駄目だという事だ。
スポーツ人材の獲得のために、他の人材を犠牲にしてはならない。

芸術や芸能、理数系のサイエンス、政治経済のリーダーなど早稲田が
獲得すべき人材は他にもたくさんいる。

　アメリカのハーバードやエール、オックスブリッジなどはそのような
ブリリアントな各分野の人材を集めるために専門の部署があり、
彼らが中学生くらいの段階からマークして、なんとか自分の大学の来させるように
奨学金などで勧誘合戦をしている。

　早稲田も同じくらいのことをやっても全然損ではない。斎藤祐樹のような人材が
一人でも早稲田にいれば、それだけで何十億円の広告費を費やした新聞広告よりも
効果のあるＰＲになる。それがスポーツだけではなく全ての分野に存在すれば、
怖いものはない。

だからまずスポーツや芸能部門の人材獲得は続けながらも、政経法商社学理工などの
定員を純粋に増員して、内部進学者やより高学問研究、リーダー的資質をもつ
学生をよりいっそう多く選抜するための受け皿を作ってほしい。スポーツ選抜と同じ
やり方で、サイエンスや勉学、そして政財界のリーダー候補なども集めてほしいのだ。

http://ime.nu/www.chunichi.co.jp/article/politics/news/CK2007122102074035.html

↑政府が公立病院の整理を進めている。
早稲田は大阪市立大か横浜市立大をまるごと買い取るべきだ。
第三セクター方式で早稲田が経営し、自治体がこれまでよりも
少ない額で援助するという方式を取って、民営化する。

　大阪や横浜に「第二早稲田」をつくろうよ。これまでの早稲田は
マスコミからいくらたたかれようと、マンモス大衆路線とリベラルで
徹底しよう。１学年１３０００名まで拡大すべきだ。

　でも「第二早稲田」を持っていて、そこでは１学年２０００名程度の
少人数教育をやっていれば、誰も文句は言えない。早稲田と正反対の
大学をもう一つ傘下におさめておく。
　大阪市立や横浜市立は医学部までついている。しかも旧商系で実学の
学風もある。第二早稲田としては理想的だ。

　是非検討して欲しい。大阪市や横浜市だって、本音では手放したがっている。
医学部や病院についてはこれまで通り市民のために、援助してもらうことに
すれば早稲田だって助かるだろ。自前で病院経営は無理なんだからさ。

2008新年早稲田大学執行部へ

早稲田は必ず東大や慶應を眼下に見下ろすナンバーワンになるが、
その地位をたしかなものにするためには、一段の兵力増強が必要だ。
なんとしても現在の早稲田の学部については政経法商理工社学の
上位学部の増員によって、１学年13000人の体制を作ってくれ。
附属校、学部、大学院のすべてで東大の四倍、慶應の二倍以上の
定員を常に確保すること。これが両校に勝つ秘訣だ。忘れないでくれ。

　それから大阪か横浜に、伝統的な早稲田とは違う実学系の第二早稲田の
創設を是非勧めてくれ。早稲田はマンモスだとか非実用的だとか、慶應閥に
雇われたマスコミの批判をかわし、また実際に実業界の覇権を握るには、
第二早稲田を作って、第一早稲田を補強することが必要だ。第二早稲田は
１学年定員2000名程度。「私学の一橋」を目指し、商学部や経済学部が
主流の少人数教育を目指す。つまり万事第一早稲田とは逆にする。そうなれば、
マスコミはもはや早稲田を批判できないだろう。

　さらに覇権を永久化するためには、是非とも関西の近畿大と統合を進めて欲しい。
もしも近畿大が「早稲田大学近畿」になってくれるなら、それだけで
早稲田大学の覇権は確定するのみならず、ほぼ永久化する。全国に広がる基盤と
圧倒的な規模を獲得できる。研究面でもトップになる。

　早稲田執行部よ。是非とも進めてくれ。五年以内に計画だけでも
発表して欲しい。

2008年秋の東京メトロ副都心線の開通で
東京最大の繁華街である新宿と南北の
池袋と渋谷が山の手線に続いてまたしても
一本に結ばれることになる。

　しかもその真ん中にあるのが「西早稲田駅」
、早稲田理工の近くだ。

　じつは現在でも日本一の繁華街は新宿ではなく、
大阪の中央区の「ミナミ」と呼ばれる一帯なのだが、
この副都心線の開通によって、新宿繁華街と
池袋に渋谷が一体化していくことが予想される。
そうなれば日本一巨大で人口の多い大繁華街が
形成されるのは必死だ。
　その中心に早稲田大学がある。ニューヨークの
真ん中にあるコロンビア大学よりもさらに有利な立地に
なるわけだ。

　新宿区の都庁と早稲田大学こそが新しい東京の中心であり、
日本の中心にもなるだろう。

早稲田大学執行部＆校友＆在学生諸君へ

早稲田大学の当局と校友たちは、慶應の大学当局と三田会のように
仲がよくない。だいたい校友は必ずしも早稲田当局を信頼していない。
何より当局の大学経営が下手だということがあるだろう。

　しかし我々校友は、慶應の塾員と比べても勝るとも劣らぬほどの
愛校心は持っている。早稲田大学自体に対する忠誠心はいささかも
衰えない。信頼していないのは執行部だけだ。大学の発展はみんな
望んでいるはずだ。
　そこで提案だが、稲門会をもっと活用しよう。ＮＰＯ法人のような
形態にして、固有の財産を持ち、学校経営や病院経営まで出来る組織として、
早稲田大学を側面から支援する体制を作り上げようではないか。頑迷固陋な
早稲田大学執行部に対しても、それくらいに稲門会が強くなれば、圧力を
かけて、学校経営をよい方向に持っていけるようにすることが可能だ。

　2009年に設立が予定されている佐賀学院はＯＢたちが発願した学校として、
この稲門会経営のよい先例となるだろう。これからも学校当局とは別に、
附属校を作り、あるいは病院や研究所も経営して、早稲田大学の発展に
貢献しようではないか。

（産経ニュース）2007.11.19 19:00
【撮っちゃダメ！　村上春樹さん都の西北に現る】

今年もノーベル文学賞受賞の下馬評にあがった作家の村上春樹さんは、大のメディア嫌い
といわれている。報道陣の前に姿をみせることは少なく、映像や肉声が報じられることはまれで、
ベールに包まれた存在だ。
その村上さんが、早稲田大学が創設した「第１回早稲田大学坪内逍遙大賞」を受賞し、
１９日の授賞式に出席した。だがこの日も村上さん側の強い意向で、会場内では写真・動画撮影は
むろん、録音すら禁止という“厳戒態勢”で行われた。

2008年の早稲田拡大の目玉は附属校・学部・大学院に分けると
以下のようになる。

�@慶應の青葉台小中学校に対抗しうる第二小学校の新設を発表できるか？
早稲田中高を完全付属化の上、小学校までつけ、早稲田の地で一貫教育を
完成する案を発表するのが理想だが、2009年新設の高等学院中学校の第一期生
卒業後の2012年に高等学院小学校を新設する決定を下してもよい。両方出来るのが
もちろん理想だが、無理ならどちらか片方でも今年中に発表して欲しい。
　佐賀学院はもちろん早稲田の附属校として最大レベルの規模で実現する。

�A大阪や横浜に拠点を作り、商学経営経済系中心の「第二早稲田大学」を新設すべき。
既存の公立大学や私学を統合する方法で実現したい。早稲田本体の持つ「マンモス」とか
「就職率が悪い」とかいうマスコミの言いがかりを回避し、さらに主要な地方に拠点を築き、
早稲田全体としてスケールメリットを確保するという一石三町の効果がある。

　早稲田本体ではなんとしても政経法商シャガク理工の上位学部定員を純粋増員して、スポーツのみならず
勉学面での人材養成にも努める。

�B大学院では大阪新拠点に東京と連動し、サテライトなどで共用のＭＢＡ課程1学年1000名
を新設し、ＭＢＡを1学年3000名準備して、「ＭＢＡの早稲田」になる。理系から入る
経営工学課程や、政経学部の担当するＭＢＡなども新設する。

早稲田大学執行部＆校友＆在学生へ

俺の「数の論理」ももう少し詳しく説明しよう。

　大学の社会的影響力は、その学生数に比例する。
大学は学生数を増やせば増やすほどよい。
早稲田＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞東大慶應である。
早稲田は上位学部を増員して、とりあえず1学年13000名にすべき。
東大の四倍、慶應の二倍の学生数を持つべきである。

　ではどうして日大16000名＞＞早稲田10000名にならないのか？
それはよく聞かれる疑問点だが、簡単な理由だ。それは日大のキャンパスが
バラバラで、1学年16000名といっても、実質的には3000名だったり、
1000名だったりするからだ。サークル活動もバラバラであり、学内にも
まったく一体性がない。これでは16000名の規模がまったく生かされていない。

　それにくらべて早稲田の場合、少なくとも4万人前後は早稲田界隈に集中している。
しかも学部生では一年から四年生まで同じキャンパスだ。これはきわめて強い力になる。
つまり「数の論理」とは現実に一塊になっている学生数を指すのだ。

　だから早稲田大学としては、いっそう早稲田界隈のキャンパス整備を進め、
上位学部を増員し、さらに附属校を小学校から早稲田の地に作れるように、
キャンパス面積を拡張しておく必要がある。1学年13000名は、それが固まりになってこそ
大きな力となる。

早稲田大学執行部へ
実業界などでの慶應に対する「劣勢」（実際ではそうでもない）を
挽回するために、是非とも大阪か横浜に「早稲田の一橋」とのいうべき
実業系の分校を作って欲しい。大阪市立大や横浜市立大を第三セクターで経営すれば医学部まで
できるが、そこまでいかなくても文系のみの実業系大学１学年２０００名
くらいは作れるはず。
　大阪の新拠点には国内最大のＭＢＡコース１学年１０００名を作り、
東京のＢＳも１学年２０００名程度の増員する。
　これだけのことをやれば実業界も早稲田のものになるし、早稲田大学
本体が伝統的なマンモス大学や文化教養の充実を目指し、分校の方が
実学重視の少人数制をとれば、マスコミも早稲田全体を叩けなくなるはず。

【早稲田大学の再編拡大と新設の早稲田実業大学について】
◎早稲田大学→学部1学年定員13000名（政経法商など上位学部増員）
　　　　　　　附属校内部進学者1学年4500名、修士課程1学年6000名（国内最大ＢＳなど）
★大学本部：東京都新宿ほか
★大学の学風：自由で多様。日本一のマンモス大学目指す。政治経済文化すべてに貢献

◎早稲田実業大学→実業系の大学を系列化。1学年定員2000名程度。
横浜市立大や大阪市立大の払い下げを検討。自治体の支援は受ける。
あるいは大阪経済大や大阪産業大などとの統合も考える。
商学部、経済学部、医学部などが中心
★大学本部：商業都市である横浜か大阪
★大学の学風：徹底した実学重視。少人数教育「私学の一橋」

早稲田大学に必要な大学改革について整理してみよう。

�@上位学部定員の増員1学年13000名、附属校1学年4500名、大学院修士課程
1学年6000名の達成
→東大と慶應、とくに慶應を仮想敵と想定した整備充実。東大の四倍、慶應の二倍定員を
常に確保（附属校・学部・大学院すべてで）

�A近畿大や福岡大、中京大など地方総合大や女子医大、明治薬科大、武蔵野美大、東京農業大
などととの連合、「早稲田大学連邦」の形成
→日大、東海大、立命館などとのマンモス大学同士の戦いを想定。日大以上の定員を
確保する。アジア一の大学を目指す。

　まあこういう二段階戦術なわけだ。少なくとも5年内には実現の糸目をつけてほしい。
�@の増員は比較的容易なはず。附属校は設置に時間がかかるが、計画は
すぐに発表してほしい。
�Aについては「私学最強連合」の必要性を他大学にも訴えかけて、
理解してもらうことが先決。大同団結しよう。力をあわせれば
アジア一の大学は作れるんだ。

早稲田大学は、これ以上悪意のマスコミが
対慶応との関係で悪口を書き立てないように
はっきりとものを言うべきだ。

たとえ校友のマスコミであっても意味もなく
早稲田を貶めることは許されない。他大学出身者なら当然のことだ。

　東大に対しても慶應に対しても早稲田が引けを取るなんて
ことは一度もなかったわけだからね。マスコミが実体もないのに
早稲田の悪口を書き立てたために、志願者などの面で相当の
被害を被っている。慶應とのＷ合格にしたって、マスコミが
早稲田をバッシングしたために逆転させたようなものだ。
本来早稲田＞慶應なのは当然の常識だった。

　早稲田の広報部はもういい加減に野放しの早稲田バッシングを
止めさせるべきだ。客観的なデータを示せないような物の言い方は
すべて名誉毀損に該当するんだよ。訴訟も辞さないと抗議すれば、
マスコミは信用を落とすのを恐れて、以後は不用意な言動は
慎むようになるものだ。

早稲田大学執行部＆ＯＢ＆在学生の諸君

　明治以来、早稲田が東大や慶應から恐れられてきたのは、
その学生数の多さだった。神宮や国立競技場での「早稲田、早稲田！」
というコールや校歌斉唱の圧倒的な迫力に悩まされ、「早稲田一派」
などいう貶称をしてまでも、必死に早稲田を見下そうとしてきた。
　早稲田の力は、その圧倒的な学生数の多さと多様性にあるんだよ。
「大衆マンモス路線」は決して誤りではなかった。それどころか大隈候の
先見の明は遠く百五十年後の未来を見据えていた。「大衆民主主義社会」では、
東大卒の官僚や慶応卒のセレブ子弟ではなく、早稲田卒の庶民こそが主人公になる
ということだ。庶民の数の多さと多様性こそが国を動かす原動力となる。
　近年の奥島や白井執行部の路線は、早稲田のその伝統を破って、「小数精鋭」だの
「定員調整」だのやり出した。従来の伝統を反省して、欠点を補おうという努力は買うが、
もっと根幹的な早稲田の精神を忘れてしまったという点でやはり誤りというしかない。
　次期総長にはもう一度「大衆マンモス路線」を復活してもらいたい。今早稲田に必要なのは、
伝統を否定することではなく、むしろいっそう早稲田的な伝統に忠実になることなのだ。
たとえば附属校などは、これでは慶應に比べてマンモスではなかった。付属校についても学部と同じくらいの
学生数の差をつけるべきなのだ。　学部学生についても、政経法商の定員を削ったり、
理工を三学部に分割してしまうなど伝統に明らかに反する政策を強行した。
これらの上位学部はむしろ定員を増員すべきだ。そうしないとスポーツや芸術芸能ばかり
存在感のある大学とされてしまう。東大の四倍、慶應の二倍の定員は
常に確保すること。これが早稲田が譲れない「数の論理」だ。
　次期総長の時代に、是非とも附属校内部進学者1学年4500名、上位学部増員による学部1学年13000名、
そして大学院修士課程1学年6000名の目標を達成してもらいたい。圧倒的な数の優位による
アルティメットクラッシュ（徹底的叩きのめし）こそ早稲田の伝統だ。

　早稲田大学の社会的影響力は
�@圧倒的な学生数による「数の力」
�Aメディア表現力の強さによる圧倒的な存在感
で保たれている。�@の観点からは学部学生のいっそうの増員による
1学年13000名体制の完成と大阪横浜分校の確保。
�Aの観点からは才能ある学生のゲットとそのサポート体制が必要になる。
これまで続いてきた奥島や白井総長の下での改革について、
俺は明らかな「失敗」だと言ったが、とにかく附属校や研究科を
増設したことや、2009年までに夜間部を消滅させることに成功したことは
評価されてよい。そして早稲田スポーツを復活させたことは稀な成功例と
見てよい。　だから改革は「失敗」ではなく、いまだ途上にあるというべきだった。
もちろんロー設計や奇妙な学部分割や試験日程のあえて慶應に負けるような
変更、上位学部定員の「調整」など明らかな失敗もあるが、それはこれから
改め、成功につなげていくべきだ。
　�@政経法商社学理工三学部の上位学部定員の純粋増員は早急の課題だ。
早稲田がスポーツや芸術芸能のためだけの大学ではなく、日本社会のリーダー養成や
学問研究にも必須の大学として、認められるには、現行の定員と学科では不足。
政経にマスメディア学科やファイナンス学科、法学部に法曹養成学科、商学部には
経営管理学科など、社会科学すべてを網羅するための新学科を編成し、1学年の定員を
1200名程度に戻す。社学や理工三学部も1学年1000名にする。
�A第二小学校の計画は今年中に発表し、慶應の新小中のできる、2011年に同時に
開校して欲しい。これ以上慶應に附属校の学生数に差をつけられるべきではない。
�B大阪や横浜に従来の早稲田とは違った小数実学教育の「第二早稲田」を
作ることを検討して欲しい。公立大を公設民営化や小規模の私学を統合する
形式がベスト。
�C大阪の新拠点に1学年1000名近いＭＢＡを新設し、「ＭＢＡの早稲田」の
早稲田となるべき。そうなれば実業で慶應に比べて弱いなどと叩かれることはなくなる。
それから早稲田卒の理系ノーベル賞を一人でも出そう。そうなれば研究で早稲田が弱いなどを
叩くマスコミはなくなるだろう。

早稲田の馬鹿執行部が佐賀学院を蹴りそうで怖い。
まったく何を考えているんだろうな？　佐賀学院がどれほど
早稲田に貢献するか、予想がつかないのか？
附属に消極的なのは進学の際の定員の割り当てが困難ということなんだろうが
それは本末転倒。足りないなら増やせばいいんだ。政経法商など減らしてしまった
人気学部の定員。シャガクと理工をあわせた上位学部を3000名ほど増員して、
内部進学者の枠に当てればいい。

　九州はラグビーのメッカだ。九州に附属を作ることで
生え抜きのプレイヤーを獲得できる。そればかりじゃないぞ。
佐賀県なら野球も強豪校がないんだ。その気になれば、毎年
春夏に甲子園に連続出場も可能だ。甲子園の宣伝効果が
どれほどのものか、2006年の早稲田実業のとき思い知ったろ。
さらに九州は多くのミュージシャンを生んでいる。芸術のメッカでもある。
「青春の門」だって福岡の筑豊が舞台になっている。九州出身の早稲田の文学者
も数多い。九州は拠点とするに相応しいところなんだよ。

　慶應は対抗して、塾高の野球部を強化して来年は甲子園だぞ。
早稲田実業は東京にライバルが多いこともあってなかなか出られない。
このままでは慶應に逆転されてしまう。だから桐蔭学園のような
神奈川県の一貫校を買収統合することも考えていい。

　佐賀学院は最大規模で作れ。十年後には甲子園・花園・国立を制覇。
芸能人とミュージシャンを続々と輩出。数学オリンピック金メダリスト
を1学年一人、文学新人賞受賞者を輩出せよ。
さらに是非横浜にも拠点校を獲得しろ。
神奈川県を慶應の天下にしてはならない。あの大学は、いつも東大と
早稲田がいないところで威張る癖があるんだ。それを許してはならない。

早稲田執行部の方々へ

現在の七十代のお爺さん方の
時代は東大の全盛時代だった。だから東大以外の
人間が多かれ少なかれ東大コンプを持っているのは理解できるし、
自分の大学を東大型にまねたがるのは分かる。

　しかし今はもう東大などは時代遅れの中規模大にすぎない。
東大の過去の圧倒的な覇権は、東大の学生や東大のシステムが
もっとも優秀だったからではまったくない。研究者などは
京大の方がはるかに優秀ではないか。
　東大の覇権は、ただ東大が戦前までは日本一のマンモス大学
だったことからもたらされたものにすぎない。このことをはっきりと
頭に叩き込んでもらいたい。
戦前期には、東大が1学年2000名に対して、二番手の京大と早稲田は1000名程度、
一橋と慶應は1学年で700人程度だ。つまり二番手の倍のスケールが東大にはあった。
だからこそ圧倒的なナンバーワンでいられたのだ。

　もし早稲田が過去の東大のような圧倒的な覇権を自らが実現したいなら、現在の東大のような
小数精鋭などはまったくまねてはいけないことだ。むしろ過去の東大のように日本一の
圧倒的マンモス大学にならなければならない。
　
　だから俺は言っている。とりあえずは東大の四倍、慶應の二倍の定員を確保するために、
上位学部を増員して、早稲田大学の学部を1学年13000名にしろ。
　そして最終的には近畿大や福岡大、医科大や薬科大や芸術大や農業大学と連合を組み、
日大1学年20000名を上回る定員を確保しろ。それでもうナンバーワンは不動のものになる。

＞早稲田大学はニューヨークの真ん中にあるコロンビア大学よりもさらに有利な立地

そんな有利な立地なのに、なんで世界４００位、アジア２７位、日本１２位　なの？

>>255

　日本の大学、とくに私学は学部重視（教育）順位は上がりづらい。
そんな中でも早慶は健闘している方だよ。TIMESだと、ともに２００番
入っているし、早大は人文で１００番以内に入っている。社会科学も
すぐに１００には入るだろう。慶應は社会科学で既に１００に入っている。
理系は、規模の関係があるからもう少し時間がかかるだろうが、
学部主体でこれだけやれれば大したもんだよ。

いま早慶ともに研究にも力を入れ始めているから、順位は自ずと上がっていくよ。

早大の場合は、国際化、プロジェクト研究の枠組を用いた学際による新たな
融合研究目白押しだし、優秀な研究者が内外から集まっているので
順位はかなり上げてくると思うよ。

まだまだこれからだよね、日本の大学は。

　ちなみに、コロンビア大学は米国で一番日本研究の盛んな大学なんだ。
その大学の日本研究を育てたのは、角田柳作といって早大出身だよ。
米国の日本研究、東アジア研究はここから始っている。

　もっと誇りをもっていいよ。

　ちなみに、米国で一番最初に大学教授資格をとった日本人は、
イェール大学教授、朝河貫一博士だ。この二人は、日米の関係を育てた
偉人の二人だよ。ともに、東京専門学校から米国の大学で学びコロンビア、
イェールで教授まで登り詰めた方々だ。
コロンビア大学どうよう、イェールの図書館も早大から書籍はずいぶんと
おくられているんだよ。　

>>256
へえ　ずいぶんコロムビア大学には貢献してるんだね。
でもなんで早稲田国際教養学部の留学先は３流大ばかりでコロンビアに行けないの？
意味ないじゃん

↑
ひねくれた香具師だな(笑)

>>257

　コロンビア大学は早大から交換留学行ってるだろう。
学部の枠というのはないはずだが。国際教養学部が一番多いと
思うが。

　大学の制度的違いもあるからね。

[派遣留学]
2008年度後期派遣留学希望者対象
コロンビア大学・難関大学(ペンシルバニア大学・ＵＣバークレー・ジョージタウン大学・オックスフォード大学)
留学希望者向けエッセイ対策講座受講者受付開始！


http://www.cie-waseda.jp/studyabroad/detail/detail.php?nid=560

フランス語が出来れば、グランゼコールにも行けるし、
エリート養成スクールはどことも繋がりがあるはずだが。

ハーバードも研究員の受け入れをしているはずだが。

>>257

　ローも独自に増えていくだろうし、日本も進学者が増えていっているから
こんご増えていくだろう。そのために、今から繋がりを作っておくことが
大事だが、早大は怠りなくネットワークを拡げているよね。

　むこうの授業に出るには、それなりの英語力が問われるからね。

そういった点では、学部の段階で、国際教養学部のような授業形態が
あるのは好ましい。

＞３流大ばかりでコロンビアに行けないの？

　このあたりが、アメリカの大学事情、留学に詳しくないね。
一流、二流じゃなくて何を学ぶか、互いの大学が何を目的に
どんな提携関係にあるか、が大事なんだよ。

　そして、短期であろうと、長期であろうと、一度の経験を通じて、
次に、学ぶべき学校を選んでいくんだよ。その際は、情報をかなり得ている。
そして、大学をランクアップしていくのは当人のやる気なんだよ。
むこうは、試験というよりも資料審査が主だからね。

逆に、早稲田へ来た学生は、交友になることでその国とネットワークが
生まれていくわけだ。そして次の世代がまたやってくる。それの繰り返しで
必要とされる選好、選ぶべき大学、研究場所が決まってくるんだよ。

大学のように大人数で授業受けるわけではないからね。どこも一人とか
二人とか、それをつなげていくんだよ。いわゆる一流と呼ばれる大学の
研究室はね。

ぐろーかる・らうんじ （留学生インタビュー）

http://www.waseda.jp/student/weekly/glocal.html

早稲田は実績があるから、このプログラムも早晩動き始めるんじゃないか。

理工は、修士、博士課程で、ＵＣバークレー、スタンフォード、清華、台湾大など、
　　　　　　　　　　　　　ケンブリッジなども入ってくると思うが、交流を深めているよ。

---
◆国際連携によるグローバルカレッジの構築

北京大学、復旦大学、シンガポール国立大学、コロンビア大学、イェール大学、高麗大学校

http://www.mext.go.jp/b_menu/houdou/19/07/07071315/002.htm

和田大学のファンには涙がでるね！！
出来の悪い息子を必死になって、ヨイショしているが、
自己矛盾を抱えて自己嫌悪にも落ちるよ！！

とコンプを撒き散らして空しくないのか？

毎年受験者数　スレッドたつんだけど
今年はたってないね、

だれかたててよ。

数少ない祭りなんだし。

早稲田　去年１２５６４７人　現在　３０７０３人　　３１．６％

慶應　去年　　４７６９７人　現在　２４２０９人

ていうか
古参がいなくなったせいで
恒例行事すら、わすれられてる。。。

>>259
受験者数については、このスレでやってもちっとも構わないだろ。
>>1だってそのつもりらしいし。

早稲田大学は全収入のうち五％ちかくを受験料収入でまかなっているんだよ。
つまり受験ってのは早稲田大学にとって、学生確保だけじゃなくて、経済的に
重要なんだよ。だからどうやったら優秀な学生を数多く集められるか、議論しても
ちっともスレ違いじゃない。

>>269
＞早稲田　去年１２５６４７人　現在　３０７０３人　　３１．６％

慶應　去年　　４７６９７人　現在　２４２０９人

↑この数字だけ見ると、ひどいように見えるが、去年も一昨年前も
大騒動の挙句に最後の一日のドカ積みで結局乗り切った。だから
早稲田の人間としてはまだ危機感がもてないｗ

　俺が心配なのは、景気回復のせいで慶應経済や商学部が人気出すぎて、
そちらに受験生が流れないかってことだ。早稲田は政経法商の定員を
回復して欲しい。景気がよくなったんだから社会科学系の定員を絞る必要はない。

>>270
一応、立っております。
早稲田のドカ積みを今年も期待してますｗ

:http://tmp7.2ch.net/test/read.cgi/joke/1200712160/

まだシャガク卒が騒いでるのか？
社学的無神経さ、騒々しさ、無教養さ、うううるさい。

＞締切後一日２万単位で増えていったのには俺も怒りを覚えた

大激減と思わせて受験者を釣るのは、当校の営業戦略です。
当校は本命受験者が少ないので浮動層の集客に知恵を絞った結果です。
毎年お客さんが変わるので何度も使えるので重宝しています。
これをわが校では「死んだ振り」作戦と呼んでいます。
早稲田を穴場と思った動機の薄い受験生を一網打尽に集めますよｗ

今年も締め後にドカ積みドドーンと発表しますから、楽しみにしてて下さい。

ということは早稲田は叩かれた方が都合が良いんだな
普段から叩かれてちょっと人気薄になって
「おっ俺でも受かるかも！」と錯覚起こさせるのが理想とｗ

　　　∩＿＿＿∩　　　　　/ﾞﾐヽ､,,___,,／ﾞヽ
　　　| 丿　　　　　ヽ　　　　i ノ　　 　 　 ｀ヽ'
　　/　　○　　　○ |　　　 /　｀(○)　 (○)´i､　　先生、たいへん！
　　|　U　　( _●_) 　ミ　 彡,U　ミ(__,▼_)彡ミ
　彡､　　　　|∪|　,,/　　　,へ､,　　 |∪|　　/ﾞ　　　ワセちゃんが息してないの！！！
　/　　ヽ　　ヽノ 　ヾ_,,..,,,,_ /　 '　　ヽノ ｀/´ ヽ
　|　　　　　　ヽ 　./ ,' 3　 `ヽｰっ　　/　　　　 | 　　　例年の死んだ振りだ、ほっときない
│　　　ヾ　　　 ヾl　　 ⊃　⌒_つ ソ　　　 　 │
│　　　　＼,,＿＿`'ｰ-⊃⊂'''''"＿＿,,,ノ　　　|

早稲田大学は受験戦略を立て直すべきだ。慶應とのＷ対決で負けているとか
偏差値が低いとか言われて、言われもない叩かれ方をし、それが大学のイメージに
影響してしまっている。

�@政経法商社学、そして理工三学部の一般入試定員を絞り込みすぎ。
純粋増員して、もう少し増やす。景気がよくなっているから経済系や理工系は
集りやすいはず。
�A受験日の日程などを調整し、慶應との対決で敗れないようにする。
�B増員枠のごく一部に二科目入試などを導入し、偏差値を上げる。1学部で二十人くらいでいい。
とにかく見せかけの偏差値を慶応以上にしろ。

とにかく早稲田中高は来年からでも完全付属化しろ。
大学付属に入って受検勉強なんて何の意味もない。

　俺のゼミの先輩や同輩にも早稲田高校卒はいるが、学院卒や実業卒に
比べて、能力や家柄、人柄などの点で著しく劣るぞ。大学にいけない
かもしれないとなると優れた学生はやってこない。

　早稲田中高は早稲田大学のすぐ近くでロケーションは最高だ。
完全付属化して、小学校までつければ、開成や灘以上の偏差値になるよ。
セレブエリート御用達になり、学院以上のステイタスになるだろう。

早稲田大学には従来洗脳教育が欠如していたために
すっかり結束が弱くなってしまった。

慶應と創価学会を見習い、現在やっと取り組み始めたところだ。
慶應がやってるような「福沢諭吉の墓参」とかを早稲田も取り入れるべき。

大隈重信の墓がどこにあるのか、俺さえ知らないからな。
大隈が明治十四年の政変で政府を追われた日を「屈辱の日」
と呼んで、ともに復讐心を噛みしめ、政府の実験を早稲田が奪回する
ためのバネとすべきだ。

「早稲田大学概論」を全学部で必修にし、愛校心を涵養する。
稲門会をＮＰＯ法人化して、独自の財産と活動ができるようにする。

http://www.tokyo-np.co.jp/article/national/news/CK2008012402081884.html

↑暫定税率の廃止などと言っている民主党に対して地方から反乱がおきている。
民主党はかなりミスったな。
　慶應の教授だけは小沢を擁護しているのが面白い。

【雪のように】中央大学本スレparｔ146【白い答案】
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/campus/1201053729/

学歴コンプ多すぎｗ
法学部必死すぎｗｗ

>>280
バカ？護国寺だろｗ

http://blog.goo.ne.jp/tetsuro_adachi/e/f4bca54d0d8c1adc42c20f230b4958b3

佐賀の龍泰寺にも分骨されている。
http://aki-travel.com/3travel/saga/02.html

ID:nofgKr0C
おまい、政治OBに粘着してるいつものパパラッチだろ？

　１９２２（大正１１）年１月１０日、大隈は８３歳で永眠、東京都文京区音羽の護国寺に葬られました。民衆政治家としての大隈の人気は高く、日比谷公園の特設斎場で行われた「国民葬」には２０万人を超える会葬者がありました。

【入学志願者状況】

http://www.waseda.jp/nyusi/shigan2/index.html

“私立大の雄”早稲田大（東京）が、学生の確保や産学連携の強化に向け、関西で本格的に
活動を始める。２００８年中に大阪市内で企業会計などが学べる社会人向けの
ビジネススクールを開講するほか、将来は関西での拠点設置も視野に入れる。
慶応大（東京）も今春、大阪大病院跡地（大阪市福島区）に拠点を開設する方針で、
関西で「早慶」対決が実現しそうだ。
早大は０７年６月、関西経済連合会に入会した。早大の白井克彦総長は「卒業生を通じた
学生の募集や企業からの寄付金の問題もあり、関西財界との結びつきを強めたい」と狙いを
説明する。社会人の大学院教育を促すＮＰＯ法人「関西社会人大学院連合」（２３大学）へ
の加盟も検討中で、関経連を窓口にして関西企業の要望を聞き、講義内容などを充実させる
考えだ。
早大の取り組みの背景には、少子化がある。学生確保に向け、０７年８月に大阪で初めて
「オープンキャンパス」（学校見学会）を生中継した。高いブランド力を誇るとは言え、
「関西は関関同立など有力大が多く、優秀な学生を集めるのは容易ではない」（白井総長）
という。０６年９月時点で海外を含めて連絡のつく約３９万７０００人の早大ＯＢのうち、
近畿在住者はわずか５・３％だ。
首都圏と北九州の計９キャンパスに加え、関西初の早大の拠点を設ける構想も浮上している。
有力な候補地は、１４年に「日本一のノッポビル」として完成する近畿日本鉄道の阿部野橋
ターミナルビル（大阪市）だ。近鉄側が「施設の目玉に」と積極的に誘致を働きかけ、
白井総長も「ビルの計画が具体化すれば、真剣に考えたい」と前向きだ。
大阪市内には大阪大などのサテライト（衛星）校が２５校あるが、梅田や中之島など
「キタ」が中心。「１か所に集中するのは良くない」（早大関係者）と阿倍野進出への
期待は高まる。
一方、慶応大が大阪に開設する新拠点は、日吉キャンパス（横浜市）に今春新設する
大学院のデジタルメディアなどに関する遠隔授業や、関西での産学連携の研究拠点として
活用する予定だ。
ソースは
http://osaka.yomiuri.co.jp/edu_news/20080122kk07.htm
依頼を受けてたてました。

>>289
　白井総長をはじめとする早稲田大学執行部の方々、
よく決断してくれた。これは早稲田大学始まって以来の
大きな挑戦だと思う。慶應義塾はかつて「大阪慶應義塾」
というのがあったらしいが、早稲田の関西進出は始めての
試みだ。もし成功すれば、というか成功させるべきだが、
早稲田126年目からの新しい挑戦として、文句のないフロンティアの
開発になるだろう。

　俺はものすごく期待している。学歴板でもこれまで俺は、散々
早稲田大学執行部の悪口を言ってきた。無能だとか馬鹿だとか
ゴミだとかいったが、もちろんそれはすべて、早稲田大学に
日本一になってもらいたいからだ。俺は早稲田のＯＢであって、
俺の執行部批判は早稲田大学をよくするための建設的な批判であり、
外部の人間のようなコンプやルサンチからくるものではない。
それは分かっていただけていると思う。

　大阪に本格的に進出するという早稲田大学執行部の方針を
全面的に支持する。ＢＳを作るというのも俺はすでに提案していた
通りだ。

　早稲田大学は日本一の大学だし、そうでありつづけなくてはならない。
そのための執行部と稲門会、在学生が力をあわせて頑張ろう。

早稲田大学、大阪拠点獲得のまとめ

近鉄、大阪・阿倍野超高層ビルに早大誘致を検討
http://ime.nu/www.nikkei.co.jp/news/retto/20071214c6b1402814.html

�@１学年最低600〜1000名のＢＳを作る。東京のＢＳ、ファイナンス、
会計の三大学院をそのまま持ってきてもいいし、少し変えてもいい。
→社会的影響力を考えると１学年１０００名は欲しい。「大阪の一橋」
を目指す。
�A早稲田における稲門会の拠点としての性格も持たせる。
→大阪の三田会に対抗して、地元の財界人政界スポーツ文芸人を
糾合してサロンとする。
�Bできれば大阪の附属校の買収や学部の設置も検討する。
→私立の中高一貫校は狙い目
�C近畿大との提携連合の窓口にする。→大事だ。
�D京の八丁堀オープンカレッジのように
大阪の文芸や文化をテーマにしたオープンカレッジや
教養芸術系の大学院設置を検討する。
�E大阪市立大の買収を検討する。そのための窓口とする。
→大阪市大は医学部があり、かつ大阪市の財政難もある。
大阪の支援を受けて早稲田が経営する方式を提案すべき。

まず大学院ＭＢＡコースをつくり、最終的には、大阪市立の
統合などで、学部も手に入れることが重要。
大阪に根ざして、大阪人に愛されるようになれ。

http://ime.nu/www.chunichi.co.jp/article/politics/news/CK2007122102074035.html

↑政府が公立病院の整理を進めている。
早稲田は大阪市立大か横浜市立大をまるごと買い取るべきだ。
第三セクター方式で早稲田が経営し、自治体がこれまでよりも
少ない額で援助するという方式を取って、民営化する。

　大阪や横浜に「第二早稲田」をつくろうよ。これまでの早稲田は
マスコミからいくらたたかれようと、マンモス大衆路線とリベラルで
徹底しよう。１学年１３０００名まで拡大すべきだ。

　でも「第二早稲田」を持っていて、そこでは１学年２０００名程度の
少人数教育をやっていれば、誰も文句は言えない。早稲田と正反対の
大学をもう一つ傘下におさめておく。
　大阪市立や横浜市立は医学部までついている。しかも旧商系で実学の
学風もある。第二早稲田としては理想的だ。

　是非検討して欲しい。大阪市や横浜市だって、本音では手放したがっている。
医学部や病院についてはこれまで通り市民のために、援助してもらうことに
すれば早稲田だって助かるだろ。自前で病院経営は無理なんだからさ。

早稲田大学執行部へ
実業界などでの慶應に対する「劣勢」（実際ではそうでもない）を
挽回するために、是非とも大阪か横浜に「早稲田の一橋」とのいうべき
実業系の分校を作って欲しい。大阪市立大や横浜市立大を第三セクターで経営すれば医学部まで
できるが、そこまでいかなくても文系のみの実業系大学１学年２０００名
くらいは作れるはず。
　大阪の新拠点には国内最大のＭＢＡコース１学年１０００名を作り、
東京のＢＳも１学年２０００名程度の増員する。
　これだけのことをやれば実業界も早稲田のものになるし、早稲田大学
本体が伝統的なマンモス大学や文化教養の充実を目指し、分校の方が
実学重視の少人数制をとれば、マスコミも早稲田全体を叩けなくなるはず。

【早稲田大学の再編拡大と新設の早稲田実業大学について】
◎早稲田大学→学部1学年定員13000名（政経法商など上位学部増員）
　　　　　　　附属校内部進学者1学年4500名、修士課程1学年6000名（国内最大ＢＳなど）
★大学本部：東京都新宿ほか
★大学の学風：自由で多様。日本一のマンモス大学目指す。政治経済文化すべてに貢献

◎早稲田実業大学→実業系の大学を系列化。1学年定員2000名程度。
横浜市立大や大阪市立大の払い下げを検討。自治体の支援は受ける。
商学部、経済学部、医学部などが中心
★大学本部：商業都市である横浜か大阪
★大学の学風：徹底した実学重視。少人数教育「私学の一橋」

早稲田大学執行部へ〜ＢＳの全国展開への提案

慶應に比べ、経済や実業系に劣ると散々マスコミに
叩かれている早稲田が慶應を上回るためには質量共に
優れた人材を社会に送り出し、評価を変更させる必要があるんだ。
ＢＳはチャンスだぞ。まだ評価がしっかり固まっていない中で
早稲田のＢＳは最高の評価を得て、学生数も最大規模。
ここでさらに慶應に差をつけろ。つまり圧倒的な学生数と多様性で
国内最高のＢＳという評価を確定させる。
アメリカではＭＢＡが経済系では最高の学歴だし、ＢＳが最高峰の学校。
早稲田は大阪や東京に１学年3000名のＭＢＡ課程を整備するんだ。
そうなったら、他大学を圧倒できる。慶應は経済学部や商学部などの
学部定員が過大だ。もし早稲田が大学院のＭＢＡで学生数でも上回れば、
学位では大学院＞学部なのだから、名実共に経済経営系で慶應を
圧倒できる。
　だから今回の★大阪新拠点にも1学年1000名でＢＳを作れ。
昼間部500名、夜間部500名。ＢＳと会計とファイナンス。教材などは
東京と同じで、サテライトも導入すれば、安く上げられるはず。
東京の方は、三つの大学院にそれぞれに昼間部と夜間部を設けて
定員を倍増し、1学年2000名にする。 さらに商学部基盤だけでなく、
政経学部や理工を基盤にしたＢＳも考える。スポ科にスポーツＢＳも作る。
とにかく最低でも１学年3000名のＢＳを作れ。

　経済系で最高というステイタスを獲得するんだ。

本当は横浜と大阪の二つに是非とも
早稲田の拠点が欲しい。

東京の早稲田とはまったく違った「第二早稲田」と
「第三早稲田」を作れないかということだ。
つまり実業界で慶應に劣っているというのだから、
ばりばりの「私学の一橋」を大阪と横浜に作る。

横浜については桐蔭学園を買収できないかな。
大学ごと傘下に入れる。
あの学校あのままでは潰れるだけだ。今度の理事長も若蹊閥
みたいだが、筑波大とは切れているはず。早稲田は教育学部もあり、
筑波大とは親しくなれるはずだよ。
もちろん横浜市立大を第三セクターで経営できるなら
それもいいが。

　大阪については近鉄にしたがって、ＭＢＡコース１学年１０００名を
つくり、関西人をびっくりさせてやる。
　さらにできれば大阪市立大の経営を任せてもらう。 私立なら大阪経済大や
大阪産業大を統合して「大阪早稲田大学」にする。

　将来的にはやはり近畿大だな。早稲田ＯＢの世耕さんに頼めないかな？
別に世耕家の理事長職を取り上げようなんてことはまったくない。
近畿大を「早稲田大学近畿」に変えて、早稲田の大阪本校にするだけ。
教員などは基本的に早稲田閥にして、別法人のまま排他的な連合関係にはいる。
それだけなんだが。

　もし早稲田＝近畿連合が実現すれば、大早稲田大学は日本でダントツになる。

早稲田執行部＆ＯＢ＆在学生諸君へ

http://www.7andy.jp/books/detail?accd=07192812

↑これを見てくれ。日経ムックの「ＭＢＡ、会計、ＭＯＴパーフェクトブック」
の２００８年度版だ。

　驚くなかれ、早稲田の三つのＭＢＡコース、ＢＳ、会計、ファイナンスが
揃って、人気、倍率、レベル、お奨め度ともトップであるとランキングされている。
見ろ。いくら早稲田コンプマスコミからバッシングされても、
早稲田が然るべきコースを用意すれば、最高の評価が得られるんだ。慶應より
はるかに上だよ。

　だから執行部よ。どうか積極的にＢＳを増やし、学部も増員して
新学科を作れ。ＢＳは大阪１学年１０００名を新設して、合計で１学年３０００名
にしろ。政経にジャーナリズム学科、商学部にファイナンス学科、法学部に
法曹養成学科を新設せよ。

早稲田大学執行部へ

1993年あたりから2005年までの十年ほどのバブル崩壊後の
経済状況は「就職氷河期」という戦後最悪の異常事態を生み、
それが早稲田バッシングと慶応礼賛につながっていることが
分かった。この百年間もっぱら早稲田＞＞慶応だった評価が
逆転してしまったのは、この大不況のせいであり、リベラルな
早稲田の学風が理解されず、就職予備校である慶応が高く評価される
ことになってしまった。

　しかし2005年以降、就職氷河期は終わり、大不況は終わった。現在では
バブル期の最盛期以上の求人倍率だ。

　早稲田は逆風に対応して、大学の構成を変えてしまった。しかしもはや
その必要はない。もちろん従来の常識を反省するのは構わないが、昔の
早稲田のよいところまで消してしまうのはよくない。これから順次早稲田＞慶応
という常識的な評価に戻っていく。それに合わせて、早稲田もむかしの早稲田らしさを
回復して欲しい。

　第一に「小数精鋭」の下で定員調整をした政経法商の定員を回復してもらいたい。
さらに社学や理工三学部の増員して欲しい。既存学部の増員で、国際教養などの
新設学部に比して、存在感の薄れたそれらの学部をもう一度再生させる。
　1学年13000名にして、社会科学系、理工系、人文教養系のバランスをとるべきだ。

もう何度も言って来たから、さすがにわかってもらえたと思う。
そして基本的には俺はひとつのことしか言ってないし、
そしてそれで十分だ。すべての現実を説明でき、さらに予言も出来る。

�@大学の社会的影響力は基本的は学生の絶対数で決まる。だから早稲田としては、
圧倒的な覇権を維持するためには、附属校・学部・大学院のすべてで東大の四倍、
慶応の二倍の学生・生徒数を維持する必要がある。具体的には附属校内部進学者1学年4500名、
上位学部増員による学部1学年13000名、そして大学院修士課程1学年6000名だ。

�A大学の覇権は少なくともこれまでは不動ではなかった。東大の覇権はもう終わっている。
現在は早稲田・慶応・東大の「三強」というのが正確だが、二世ブルジョワの有利な格差社会
のために比較的に慶応に風が吹いているといえる。しかしこの状態も不変ではない。
やがては庶民的基盤の強い早稲田の覇権が必ずやって来る。つまり東大→慶応（三強）→早稲田
と覇権は移るが、その覇権を不動にして維持するために、増員が大事だといっているのだ。

�B政経法商社学などの社会科学系、文学部教育などの人文教養系、そして理工などの理工系は
近代社会を支えるエリート層として必須だから、このすべての分野で学生数最大を維持しろ。
医学部などは特殊な専門学部。確かに超エリートだが、それほど多くないし、もし作れないなら、
無理して作る必要もない。それよりは一般的なエリート層を養成する前者3部門を拡大増員するのが
先決だ。

白井総長に直言する！
早稲田大学は
覇権を安定させるため、東大や慶應や日大を
突き放すため、三段階戦術を取るべきだ。

�@早稲田の本体部分は、伝統的な大衆マンモス路線をより徹底させ、
「規模の利益」（スケールメリット）の一層の享受を目指す。
大学の社会的影響力は学生の絶対数で決まるのだから、この方針は正しい。
とりあえず減らしてしまった政経法商と社学と理工三学部の定員を純粋増員
して、１学年13000名にする。これは東大の四倍、慶應の二倍だ。この格差は
死守しなくてはならない。 上位学部の増員は近年早稲田大学の勉学面が手薄に
なったという批判に答えるものだ。併せて附属校4500名、大学院修士課程6000名
まで拡大する。

�Aしかし一方で「少人数制教育」や早稲田の人文教養重視とは異なった
「実学教育」を求める声もあり、慶応との対抗関係もある。そこで早稲田大学本体
とは別法人で、商業都市の横浜か大阪を拠点にして、「早稲田実業大学」を
立ち上げる。既存の実業系大学を買収するのがベストの策だ。１学年2000名程度に
定員を抑え、「私学の一橋」を目指して、徹底した実学少人数制教育を行う。

�B�@と�Aをなしとげれば日本一は堅い。しかしさらに世界一を目指すために近畿大などと
連合した「早稲田大学連邦」を形成する。

>>289-299
以上は>>289の早稲田大学の関西進出を決定することを
全面的に支持するともに、「大阪早稲田」を少しでも
よくするための諸提案を過去レスから拾ってみました。
まとめて見ると次のようになります。

�@商都である大阪にマッチしたＢＳを作る。
→東京のＢＳと歩調をそろえて1学年1000名

�Aさらに東京の早稲田大学とは異なった、商学経営系中心の
実学的少人数教育（学生数1学年3000名程度）の「大阪早稲田大学」
を「第二早稲田大学」として開校する。大阪市立大学や府立大、さらには
大阪産業大などの私立を統合合併するのも可。
　中高一貫校など付属校を作るのもかなり有望な選択。

�B最後に出来れば近畿大学を「近畿早稲田大学」と名称を改めてもらい、
早稲田グループを形成して、圧倒的な日本一の規模とレベルを誇る「早稲田」
を作り上げる。
　
↑可能なものはすべてどうか検討ください。

大阪早稲田(笑)
勘弁してくれ。

＞「早稲田大学概論」を全学部で必修にし、愛校心を涵養する。

ヴァカか。　校友を紅衛兵にする気か。
我が早稲田は自由放埓の牙城だ。　大革命ゴッコなど誰も乗らない　ﾌﾟﾌﾟﾌﾟ　

和田大学の投資金額は１２５周年事業で３００億、慶應は150周年
で９００億と益々格差が拡大している。
年間予算でも和田大学が９００億なのに、慶應は１７００億
位の規模を有しており、企業で例えるならば、三井物産が慶應で丸紅
が早稲田くらいの格差があるのが現実だ。しかも和田大学には医学部
、看護、薬学部等の分野を持たず、税金の支援を得られないために
学生納付金で大学を運営している苦しい台所事情がある。
旧帝も全て医学部を有しているが、和田には金のかからない文芸しか
力を入れられないのが、厳しい現実を示している。
高校に例えるならば、
トウイン（マンモス、スポーツ重視）→和田大学
駒場東邦（スポーツにも力を入れるが、勉学重視）→慶應
のような感じだ。

◆醜悪◆　【早稲田スポーツ優遇制度の実態】 　◆腐敗◆

高校生のスポーツ優秀選手が早稲田に入学するルートは種々有、一般入試
のペーパ試験を受験せず入学する定員枠は約1600名もある。

■　早稲田スカウト選抜　（85名）
　　　早稲田の監督及び部長推薦でスポーツの優秀選手を入学させることができる。
　　　早稲田が欲しいポジションに応じて、獲得できることからスカウト選抜と言われて
　　　いる。
■　早稲田トップアスリート選抜（10名以内）
　　　オリンピック及び世界選手権で活躍できる選手。
■　自己推薦入試（270名：論文＋面接のみ）
　　　高校時代にスポーツ等の一芸に秀でたもの。
■　ＡＯ入試（340名）
　　　・政経（90名）
　　　・国際教養（4月　150名、9月　100名）
■　センタースポーツ競技歴入試（60名）
　　　センター3科目の点数（400点）にスポーツ調査書（300点）加算してくれる。
■　ｅスクール（100名）
　　　書類と面接試験のみ。
■　指定校の推薦（1030名）
　　学校長の推薦で全員が入学できる。（付属及び系列高校は除く）
　　・政経（170名）／法学部（120名）／文学部（230名）／商学部（180名）
　　　／理工（260名）／人間（80名）

　最近、早稲田政経政治OBコテを見かけないが元気にしているのかなあｗ

　慶應だけでなく、早稲田など私学がこれからの日本をリードしていかなければならない。
　早稲田政経政治OBにも、心を入れ替えて頑張ってほしい。

ゆにこーんw

お似合いかもな〜
ハグレ鳥同士、政経OBと傷痕を舐め合いたいのか？

　あのジーサンは、私学＞官学と言い募ってた。俺はそれは認めている。
　東大→慶應　ここまでも合っている。
　慶應と一緒に早稲田は、私学の隆盛を図る必要がある。
　早稲田政経政治OBはその初心に戻って頑張ってほしい。
　決着は、そのあと、いつでも出きるんだからｗ

わぁー。
独善的なバカ同士でお似合いだわい(笑)

今後の展開が見もの、見もの。

君のような高潔な志を政経ＯＢが持ってるわけじゃない。
甘く同士などと見るなかれ。

ホゾを噛む結果になるのが和田さんとの常。

そうかね、やはり。

ID:giuoDmon

ｺﾊﾞﾝｻﾞﾒｗｗｗｗｗ

　あの早稲田政経政治OBジーサンは、私学＞官学と言い募ってた。俺はそれは認めている。
　東大→慶應　ここまでも合っている。
　慶應と一緒に早稲田は、ますます私学の隆盛を図る必要がある。
　早稲田政経政治OBはその初心に戻って頑張ってほしい。
　決着は、そのあと、いつでも付けれるんだからｗ

早稲田大学執行部よ

http://osaka.yomiuri.co.jp/eco_news/20080108ke01.htm

↑橋下氏の後援者でもある関西経団連会長である下妻博住友金属会長が、
大阪の梅田北ヤードに「アジア太平洋研究所」を作ると公言したおられるぞ。
これは早稲田ＯＢである寺島実郎氏の提案でもあるらしい。

　再開発されている梅田北ヤードは大阪最大の再開発プロジェクトで
最大の繁華街だ。

　早稲田大学は近鉄ビルに進出するとともに、この梅田北ヤードにも
「アジア太平洋研究科」の大阪分校を作ってはどうか？　まさしく
研究所なの内容とぴったりと同時に人材養成を行うに最適ではないだろうか？
ジャーナリズム研究科や公共経営研究科などが来てもいいだろう。つまり梅田と阿部野橋という大阪の南北の
メッカの双方に東京の早稲田だと同じ構成の大学院をサテライトなどを活用して作るわけだ。

　俺は早稲田在学中に予備校でバイトさせてもらっていたが、その予備校では
サテライトを使って、北海道から沖縄まで同時に数十校で講義を同時中継していた。
これからの大学もそれくらいの規模での全国展開を考えてもいいだろう。

初期の卒業生は大学卒と認められず社会に埋もれていき、あたかも
泥田に杭を打つようなものであったと、杭の上に杭を打ちようやく建物
が立つ見込みがついたのは昭和になってからだと・・・。

帆足竹治は後年、苦境期の早稲田をそう述懐していた。

次期総長は、とにかく政経法商シャガク理工の上位学部の
増員と、附属の三倍増に傾注していただきたい。
早稲田が今以上に優秀な人材を確保するために絶対的な条件だ。

通学部昼間部で1学年13000名を確保することは、東大、慶應に
揺るがぬ優位を獲得するための必要条件だ。そして附属の三倍増で
内部進学者を1学年4500名程度確保することを含めれば必要十分条件になる。

　早稲田はこれまで「数の力」で学校を秀才を集める東大やセレブばかりを
選別する慶應に対抗し、なんとか最大勢力になった。これからもこの「数の力」
を最大限活用しなくてはならない。
　1学年13000名となれば、3000人の東大の四倍、6500名の慶應の二倍だ。これだけの
差をつければ、優位は揺るがないよ。しかも政経法商シャガク理工などの伝統ある
上位学部を増員すれば、偏差値は落ちない。

　さらに内部進学者を優遇するために、これら上位学部の定員増を活用する。
つまり附属卒にはフリーパスで上位学部定員枠を与える。そうなれば早稲田附属の
偏差値も上る。附属を拡大して1学年で4500名の定員を大学入試の前に取ってしまえば、
東大の総定員より多く、優秀な生徒を青田買いできる。

もちろん医学部や薬学部の統合連合も大事。附属の生徒の進路が広がるし、
平均偏差値も上る。

万難を排して実現してくれ。政経法商などは定員を元に戻して、「ジャーナリズム学科」
などを新設すれば認められるはず。

バブル崩壊後の１９９５年辺りから２００５年くらいまでの
早稲田に対するバッシングを見るにつけ、早稲田大学の内部に
早稲田の伝統的な学風とは異なったもう一つの学校を用意しておく
ことが大事なのが痛感される。

早稲田大学→総合的マンモス大学、人文教養重視、自由でリベラル。
学生数１学年13000名（上位学部を増員してバランスを整える）

これに対して

早稲田実業大学→経済商学系中心の社会科学系専門大学、就職と資格試験予備校、
実学重視、コンサバでスパルタ教育。1学年2000名程度の少人数制教育徹底。

このようにしてバランスを取れば、マスコミも早稲田をバッシングしようがなくなるはず。
つまり早稲大学の内部に早稲田大学とは正反対の学校をもう一つ持っていて、
同時に経営しているわけだから、非難しようがなくなるわけだ。

　白井総長は早稲田大学自体を変えようとしたようだが、それは難しいし、必要もない。
早稲田はマンモスだからこそいいところもあるのであって、それ自体を偏向してしまえば
イメージが変わらないままに改革はまったく認められなくなってしまった。
早稲田大学は従来通り徹底的なマンモス路線を歩み、数の力で東大慶應に勝つべき。
もう一つの大学分校を用意しておけば、マスコミからのバッシングもかわせる。

旧　早稲田政経政治ＯＢｼﾞｲｻﾝ

ID:pwctKjKG

ｶﾞｯﾊﾞﾚ

俺のいってる「数の論理」をもう少し説明しよう。

日本の現在の人口規模では、大学学部の定員で1学年5000名
を切ってしまった場合、総合的なレベルで社会的影響力を
維持するのは困難になる。だから主要な私立大学の
定員を見れば、たいていが1学年5000から7000名までくらいの
規模に落ち着いているはずだ。慶應がそうだし、閑閑同率や
マーチがこのレベル。かつての関西一の名門だった関西学院や
マーチ一といわれたこともある立教が没落しているといわれるのは
学生数が少なすぎたからで、今必死に増員している。
これが「ユニバーシティー」の規模だ。これ以下の規模になると、
東大や上智などがそうだが、たんなる「カレッジ」レベルになってしまい、
特定の分野以外には影響力がなくなっていく。東大などはもう十年経ったら、
学界だけに影響力の維持できる特殊な学校に転落しているはずだ。

　しかし早稲田大学は「カレッジ」はもちろん「ユニバーシティー」に
満足してはならない。それよりも一段上の「メガ・ユニバーシティー」
を目指すべきだ。そのためには同一大学で1学年13000〜15000名程度、大学連合の
レベルで1学年20000人〜30000人の学生数が不可欠だ。
　カリフォルニア大学、ロンドン大学、パリ大学などはもうこの段階に達している。

　早稲田大学はまず上位学部の増員により、通学昼間部の定員を1学年13000名にする。
それから別法人でオープンカレッジを母胎にした夜間通信制の新学部大学を設置する。
これで財務地盤も人材も十分だ。
　それから医科大学や薬科大学、地方総合大と「早稲田大学連邦」を作り、日大の規模を
抜いて日本最大最高の大学群となる。

　是非とも実行してほしい。

しかし文芸やスポーツにおける東大や慶應ＯＢによる
早稲田バッシングは見苦しいねｗ

東大卒の柄谷や慶応卒の福田和也などは「もう文芸は終わった。
今の小説は商品だ」とか必死に現代文学を貶めている。村上春樹以来、
東大や慶應は主要な小説家を一人も送り出せなくなり、文芸は若手になるほど
早稲田の一極集中の度合いを強めている。スポーツとよく似ているね。
　それが気に食わないわけだｗ　

　早稲田執行部よ。東大や慶應の息の根を止めるまでもう少し。
スポーツや文芸においては、現在の状態のままの強化策を続けろ。
東大と慶應はもはや追い詰められて、早稲田バッシングにはしるほかない。
もうすぐ文芸とスポーツからは撤退する。

政界や官界、実業界では早稲田はまだ兵力を増強する必要ありだ。
だから何度も言うが附属を飛躍的に増やし、政経法商社学理工の
上位学部定員を純粋増員して早稲田を1学年13000名に拡大せよ。

　さらにできるかぎりはやく医学部と薬学部を早稲田グループの中に
引き入れる。こうしてエリート層を分厚くするのだ。

　早稲田執行部よ、もう少しで東大と慶應ばギブアップする。
早稲田の天下まで気を抜くな。

人口が減りつつある今は非常に重要なときだ。
四大マンモス大学ともいえる早稲田、日大、東海大、立命館
を比べてみると、

日大→1学年16000人、戦後に日本一のマンモス大になる。ただし質はかなり低く、
キャンパスも分散している。ただ医学部や芸術学部までそろえている総合性は壮観。

東海大→北海道と九州の分校を統合して、三位のマンモス大に昇格。理系中心のため、
活躍が目立ち難いが、間違いなく今後存在感を強める。

立命館→活発な改革努力で急速に膨張。今や1学年9000名近い。関西に限定されていることが
難になっている。

早稲田大学→1学年10000名強で、伝統と質は最高レベル。知名度もキャンパスも最高。ただし
医学部などがなく、キャンパスの拡大も遅れている。1970年代以降目立った学部増員がなく、
停滞しているという印象を与えてしまっている。一刻も早く上位学部を増員し、1学年13000名程度に
する必要がある。早稲田界隈のキャンパスに学生を集中させる政策は◎。

　もしも近畿大などの地方総合大や女子医大などの単科大を「連合」として
早稲田大学に取り込めれば、早稲田大学のレベルと日大の規模と多様性、
そして立命館にも匹敵する関西地盤と東海大のような全国レベル展開を
併せ持つ最強マンモス大学となる。

　是非とも「最強私学連合」を実現しよう。

【早稲田大学の拡大増員政策について】

◎政経法商の定員回復と社学理工三学部の純粋増員により
上位学部定員を拡大して学部定員を1学年13000名にする。
　　　　　　　　　↑
◎早稲田の附属校を増員増設して、内部進学者枠を1学年4500名に拡大。
全員に上位学部推薦枠を与え、偏差値や人気を上げる。
◎ＢＳやジャーナリズム、公共経営研究科を増設して、早稲田の学部卒業生から
無試験で入学できる枠を拡大する。

また、クソコピペか。
芸のない香具師だわ(笑)

pwctKjKGさん。

誰にも相手にされないコピペを毎日張りにくるぐらいでしたら、
blogでも立ち上げて、そこで妄想・構想を語り尽くしてはいかがでしょうか。

●慶応●
医
法経理
ーーーーー附属５校上位８割まで入れる＝よほどさぼってなきゃ平気
商文　　←落ちこぼれでもココ
SFC看　←内部生にとってはオマケ

●早稲田●
政経法理
ーーーーー附属なら7割が入れる。系属は↓に７割がぶち込まれる
商文教　　 ←頑張ってもココ
文構国際　←ナンジャコレ
社学　　　　←早実御用達
スポ人科　←流刑

慶応の附属は偏差値も低めでお買い得すぎるだろ
早実哀れ

>>324
たしかにこれは認めざるを得ない。

早稲田大学執行部よ。
政経法商社学理工の上位学部を即刻純粋増員して、
それを内部進学枠の拡大に当てるべきです。そうしないと付属で
慶應＞早稲田が確定してしまいますよ。

学部における上位学部の増員と附属校の拡大と内部進学枠の優遇を
セットにして行ってください。双方ともにレベルが上がり、
慶應を追い抜けるはず。

早稲田政経政治ＯＢ ◆XsPab3UToIはコテ辞めてついに気が狂ったのか
いや前から狂ってたかw

大学はいよいよ受験シーズン。寒くなると思い出すね。
いよいよ温かくなる季節に新人が足を運び始める。人が変わっても
学校は変わらない。いや少しずつ建物が変わっていく。
大学は人生を感じる存在だった。早稲田も長いこと離れると変わって
変わらずにいるんだろうな。

>>326
完全に「自問自答」モードに入ってますからねえ、こいつw
また、管理人さんに叱ってもらわないとｗ

いい年したオッサンが、本当に恥ずかしい。
まさか校友じゃないだろうな。

ここはキラーと政経OBしかいない過疎スレになっちゃった(笑)

基地外同士でちょうどお似合いだ

慶應義塾高校の選抜出場が決定したぞ。
早稲田のスポーツ強化に対抗して、近年スポーツ推薦を
急速に増やしているために強くなっている。

然るに早稲田大学の対応が後手後手に回っている。
早稲田実業は定員を増やさずに三分の一の定員を女子に回してしまった。
これは自殺行為。一刻も早く1学年1000人規模に増員すべし。

それから東京や埼玉で甲子園にまで行くのは至難の業だから、今後は
佐賀学院のスポーツ推薦を強化して、1学年1000名のうち、100名規模で
スポーツ推薦を取り、毎年甲子園・花園・国立を制覇することを目標にすべき。
佐賀ならライバルが少なく、寮を完備すれば全国から学生を集められる。
卒業後は100パーセントの早大入学を保証する。

　さらに横浜の桐蔭学園などを買収して、横浜に附属校を作れ。横浜と大阪に関しては
1学年3000名規模の「第二早稲田大学」を作ってもかまわない。神奈川県で早慶戦が
できるような体制を整える。
　
　これからの早稲田のライバルは慶應だよ。なんとしても慶應に全分野で勝ち、
追撃する体制を整えるべき。

【早稲田大学の全国展開について】

現在では予備校ですでに東京の講義をサテライトで全国各地の年に
当時中継するといううサテライト講義が当たり前になっている。

早稲田はその昔名高い「校外生制度」によって、全国にその名を響かせた。
その中から津田左右吉や田中穂積や田中角栄を生んだ。現在のＩＴ時代にふさわしい
全国展開を考えるべきだ。

　今回大阪に設けられるＢＳは東京とリンクさせる。もちろんすべてサテライトでは
まずいので、東京の教員が対面指導も行う。予備校では、このような形態で、たとえば
大阪、福岡、横浜、名古屋、仙台、札幌など全国の主要都市でサテライト＋講師の出張
を行い、膨大な学生を同一のシステムで送り出している。早稲田のＢＳや公共経営大学院も
このような形態で行ってもいいのではないか？

　また学部やオープンカレッジもサテライトを取り入れて、全国各地の拠点に供給することも
考える。大阪早稲田大学と横浜早稲田大学は実際に作るべきだが、お互いに講義や演習を共同で
行えば安上がりですむ。教授も兼任でよい。

>>331続き
【早稲田大学の全国展開について　２】

アメリカの大学では経済学も経営学も物理学も共通のテキストブックにしたがって、
講義が行われるから、どこでも通用する。ところが日本では大学ごとどころか
教授ごとにバラバラで一歩外に出れば通用しない。

　早稲田大学のＢＳで共通のテキストブックを独自に作成し、それを東京でも
大阪でも名古屋でも横浜でも全学生の共通の教材として使用する。そうなれば、
学生はどこで講義を受けてもまったく同じだ。普遍的に通用する。講義がサテライトでも
ライブと同じことになる。ＢＳだけじゃなく、公共経営もジャーナリズムも
すべてそうすればいい。

　そうなれば1学年でＢＳ4000名、公共経営3000名という目標もまったく
困難ではなくなる。各拠点は全早稲田共通であるとともに、大阪独自とか
名古屋固有の講義も取り入れればよい。地元とも結びつきも持つべき。

竹下先生を生んだ島根を無視するか！

>329 ：エリート街道さん：2008/01/25(金) 16:06:41 ID:giuoDmon
>ここはキラーと政経OBしかいない過疎スレになっちゃった(笑)

ｷﾐもいるじゃないか、ｺﾊﾞﾝｻﾞﾒ

僕はかつて某地方スーパー国立大のコテをやったことがあるけれど、このスレを見る限り
早稲田政経政治ＯＢ氏は、そんな変なことは言ってないと思うぞ？

コバンザメを呼びましたか〜
政経ＯＢの兄貴は単純コピペじゃないぞ。進化し続けるのだ！

【覇権は永遠に流転する】

藤原家→平家→源氏 →北条→足利→信長→秀吉→家康→大久保→伊藤→・・・・・
鎌倉幕府→建武の親政→室町幕府（北朝）→南朝→ 南北統一朝→安土桃山→江戸幕府→明治新政府→関東軍→ＧＨＱ→自民党→民主党・・・・
・・・・奈良→京都→大阪→東京
・・・住友→安田→三井→三菱→三井住友 ・・・・
ダイムラーベンツ→フォード→クライスラー→ＧＭ→トヨタ・・・
バッハ→ハイドン→モーツアルト→ベートーヴェン→チャイコフスキー・・・・

しかるに・・・・大学だけは
東大→・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・→東大

音楽まで含めるのは凄い

>>335
おお、山大研究家さん、本当に本当にお久し振りです！
山大スレは1,2年前の話でしたか。
あの折りには、なぜか山大に名古屋人が多いとか、新潟蹴り山大とかの話題でした。
またそんなスレがあるといいですね！

人間科学部が早稲田を潰す。恐怖。

おいお前ら！
風船少女の白髭なっちゃんは早稲女だぞ！

早稲田は資金不足から、自力で医学部を創立できない。
医学部設立するには、資金面で最低１０００億は必要と
言われている。人間科学部も、資金が不足したために医学部が
設立できず、350億で所沢キャンパスをオープンした。この
中途半端な学部に筋力馬鹿がはびこるようになり、今では
「所沢体育大学」と言われるようになった。逆に早稲田の
イメージが悪化して、学生の頭脳優秀層は早稲田を敬遠し、
慶應入学を志願するようになった。

Jリーグ全員、人間科学部に合格。

どうした？　何だ？　何かが壊れたぞ・・・

【早稲田の法則　１】

早稲田卒後落伍した者ほど、早稲田マンセー度は強くなる・・・・・・・例）政経ＯＢ

>>344
退行、幼児化のひとつですね。
おむつプレイしてるかな。

【早稲田の法則　２】

早稲田卒後成功した者ほど、早稲田嫌いになる・・・・・　例）勝谷誠彦、村上春樹

【早稲田の法則　３】

早稲田卒の政治家は息子を必ず慶應に入れる・・・・大隈重信、福田康夫、河野洋平、田中真紀子、

【早稲田の法則　４】

早稲田は全学部が文学部なり・・・・立松和平（政経）、片岡義男（法）、高橋克彦（商）、重松清（教）、海野十三（理）

>>344 >>346

＞【早稲田の法則　１】
　早稲田卒後落伍した者ほど、早稲田マンセー度は強くなる・・・・・・・例）政経ＯＢ


　　　早稲田はマンセーしないだろ。だから政経ＯＢは早稲田人に叩かれるんだよ。



＞【早稲田の法則　２】
　早稲田卒後成功した者ほど、早稲田嫌いになる・・・・・　例）勝谷誠彦、村上春樹


　　　まあ、それをねじれた愛情と云うんだけどね。慶應がマンセーするならば、早稲田はわざと下げることによって意識するんだよ。
この感覚、早稲田の人間でないと分り辛いかもしれないが。

>>347 >>348



＞【早稲田の法則　３】
　早稲田卒の政治家は息子を必ず慶應に入れる・・・・大隈重信、福田康夫、河野洋平、田中真紀子、


　　　早稲田には小学校がなかったからね。ところで、慶大卒の小泉さんが子どもを立命館へやったのはどういう理由。
小泉さんって、早稲田人っぽいところでもあるのかな？




＞【早稲田の法則　４】
　早稲田は全学部が文学部なり・・・・立松和平（政経）、片岡義男（法）、高橋克彦（商）、重松清（教）、海野十三（理）


　　　それは言えてるね。比較的自由に他学部の単位採れるからね。それでもなお慶應と競っているというのは素晴らしいだろ。
早稲田は、二人に一人は文人か操觚界目指している。

【早稲田の法則　５】

早稲田は鋭い批判を受けると、自動的に相手を慶應と見做す・・・・例）小生が某旧帝なのにＫ校と思ってるｗ

今の時間、早稲田スレ大盛況だな

感情的・主観的な反論が多いのも早稲田に顕著な傾向だと思う。

>>早稲田政経政治ＯＢ氏

アカハラの告発本期待していますよ！！

アカハラ・セクハラ総合対策スレッド
http://school7.2ch.net/test/read.cgi/student/1184567724/

>>353

　そうか？　慶大生の方が、ムキになってないか？　こんなこといったら
また怒られるかな？？

>>355
君の的を外した書き込みに呆れかえっているんだよ。

>>356

　それがムキになってるってことじゃない？（笑）

早稲田の思考回路って理解できんわ。
ムキになってるとか言い出してるのも話題逸らしのためかな？

必死な慶應なんて早稲田が相手する時点で品格が下がる、と思われます。
部外者だけど、早稲田は慶應や他の大学とは存在感が違ってる、と感じる。
それは伝統的におおらかなる勇者だからか？

ID:vEaHQBIH

どうみても・・（笑）


348 名前：エリート街道さん ：2008/01/26(土) 04:22:32 ID:vEaHQBIH
結局、必死で反論する姿が早稲田こんぷの典型。
軽くスルーする早稲田と噛み付く軽量。
ちなみに私は関係ないよ。

＞３５９
和田大学はもはや慶應との格差が拡大するのみで、比較対象
ではありません。
大学の資金力が違いすぎて、益々拡大の方向です。
2006年度　慶應　決算　2500億、和田大学　1200億
と2倍以上の格差となっている。
慶應は150周年　900億投資のために資産を1000億した売却収入
が含まれている。
【慶大150周年事業】
＜慶大日吉キャンパス＞
・下田学生寮建設（2006）、体育館建設（2008）
・キャンパス複合施設建設（2008）、日吉グランド整備（2008）
・第4校舎綱島街道教育棟建設（2009）、記念館建設（2010年）
＜慶大信濃町医学部キャンパス＞
・クリニカルリサーチセンター建設（2007）、共用施設棟（2008）
・予防医療センター建設（2009）
＜慶大三田キャンパス＞
・南館別館建設（2009）、教育研究新棟建設（2010）
・未来先導館建設（2010）
＜矢上キャンパス＞
・教育研究新棟他、Ｋ＆Ｋキャンパスの見直し
＜ＳＦＣキャンパス＞
・レジデンシャル　エデュケーション施設建設
＜その他＞
・青葉区に慶應小中学校開設（2011）
・大阪サテライトキャンパス開設（2008）

早稲田執行部＆ＯＢ＆在学生、そして他大学へ

諸君、今こそ我々は決起すべきだ。
21世紀の日本の中心となる「私学最強連合」を
作ろうではないか？

　東大はもはや中心からもナンバーワンからも転落した。
いくら研究予算など注ぎ込んでもたった3000人の学生数では
どの世界での主導権は取れない。東大の全盛期（戦前）には、
東大は1学年2000人で、二位の京大や早稲田（1000人前後）の
倍の規模を持っていた。だからこそ東大は人材養成の圧倒的な中心
でありえた。今はもはや東大は全国的に見ても中規模大に過ぎない。

　しかし21世紀の日本にも、20世紀の東大のような日本最高のエリートが集結し、
各界のリーダーを輩出するような中心的な最高学府が必要だ。それにもっとも
近いのは早稲田大学である。1学年1万人を超える規模と総合大学としての多面性、
そして東大に優るとも劣らぬ伝統。そして私学の雄としての国民的人気。

　しかし今の早稲田では圧倒的中心にもナンバーワンにもなれない。ライヴァルの慶應との
間はせいぜい相対的優位に留まり、他にも日大や東海大、立命館のような早稲田に匹敵するか、
それ以上の学生数のマンモス大がひしめいている。

　そこでまず早稲田大学の附属校や大学院研究科を拡大し、上位学部を増員して1学年13000名の
規模とする。別法人でオープンカレッジを母胎に夜間通信専門学部も作る。
　しかしそれだけでは十分ではない。東京女子医大や明治薬科大などの医科大学や薬科大学、
さらには芸術大学や農科大学などの単科大学、そして近畿大や福岡大、中京大などの地方総合大が、
「早稲田大学連邦」のもとに緩やかな連合形態で統合し、圧倒的な学生数と財政規模、教育力と
研究力で日本一の大学（群）を作り上げる。いわば「最強私学連合」を組むわけだ。

【私学最強連合について】

「早稲田大学連邦」はカリフォルニア大学やロンドン大学、パリ大学のような
お互いに独立した大学法人の連合体である。「早稲田大学連合」に入るには、
ただ「近畿大学」→「近畿早稲田大学」とか「東京女子医大」→「早稲田医科大学」
と名称を改め、「早稲田大学連合委員会」の一員として、研究教育に関する協力関係を
結びさえすればいい。経営形態などを変える必要はまったくない。
「早稲田大学連合委員会」は学長総長など各大学の代表者の集る会合であり、象徴的な権限の「委員長」
は輩出するが、各大学の自治や経営に介入はしない。ただ統合の実をあげるためには、
共同研究や学生間の交流などを活発に行うための仕組みを作る。これだけの規模と総合力があれば、
海外の名門大学も日本の政府も無視はできない。それどころか一大勢力として、社会的影響力を
及ぼすことが可能になり、各大学にとっての利益にもなる。
「早稲田」と看板をつけることで、他の大学の偏差値や名声はそれだけで一気に上昇する。
早稲田にとっても総合力や規模拡大をＰＲできる。
　すべての大学が得しかしない理想的な「最強私学連合」だ。

【私学最強連合について　２】
私の提案している「早稲田大学連邦」は世界の一流大学の
経営の潮流に沿ったものだ。

　ハーバード大学は全体として法人は一つだが、じつはカレッジ（学部）、
ロースクール、ＢＳ、メディカルスクールなど学部と各大学院はすべて独立会計だ。
つまり大学総体ではなく、自らの組織に必要な資金も人材もすべて独自で調達する。
だからこそカレッジ（学部）と大学院とは切り離されていて、そのまま上に進む学生は
少ない。実質的にはハーバードは独立したカレッジと大学院との集合体である。
　オックスフォード大学とケンブリッジ大学も一つの法人形態だが、じつはこの両大学は
多くの学寮（コレッジ）の集合体に過ぎない。各学寮はそれぞれ固有の歴史を持ち資産を持っていて、
大学全体といえども学寮の自治や経営には介入できない。
　アメリカの州立カリフォルニア大学はバークレー校やＵＣＬＡなどトップ校から平均的レベルの大学まで
抱える学生総数二十万人の大学群だが、学生数が多いからといってレベルは落ちていない。バークレーは
いまやハーバードに匹敵し、追い抜くほどのレベルだ。それでいて各大学は緊密に連携し、研究分野などを
分担し合っている。
　イギリスのロンドン大学もキングスカレッジやロンドンスクールオブエコノミクスなどの
名門校を抱えながらも学生総数で十万人以上を抱える巨大な大学群だ。そのレベルはいまや
圧倒的な歴史を誇るオックスブリッジの地位すら脅かしている。
　
　他にフランスのパリ大学も同じように十数の大学の結合体である。また韓国最高といわれるソウル大学も
じつは十五の単科大学の集合体であり、大学本部のようなものすらおかれていないが、韓国人は全体として
単一の「ソウル大学校」と認識している。

　世界の潮流は「大学群」の時代だ。「最強私学連合」の「早稲田大学群」も時代の流れだ。
是非検討してほしい。

附属を作る場所については
佐賀学院は作る価値が十分にある。
九州は、地方の中では近畿についで
実績のあるところだ。アジアからも近いし、
ラグビー野球やサッカーも盛ん。ミュージシャンも
文学者も山ほど輩出。

　明治以来の日本の政治を動かしてきた人々も
九州出身が多い。大隈も福沢も西郷も大久保も
みんな九州。長州藩も北九州と境を接していた。

　佐賀学院は最大規模の早稲田附属にすべき。

　そしてもう一つは首都圏だな。神奈川には桐蔭学園など
私立の一貫校が多いから、どこかを傘下におさめる。
千葉県も伸び盛りだ。今年の高校サッカーでは長崎県の
国見高校は早々に破れたが、もう一つの名門校である
市立船橋は決勝まで進んだ。その相手は同じ千葉県の
流通経済大付属柏だ。結局こちらが勝った。
千葉県はこれから確実に伸びてくるよ。附属校があっても
少しもおかしくない。

新・早稲田大学本体＆大阪・横浜分校の陣容

附属校内部進学者→1学年4500名
大学学部（通学昼間部）→1学年13000名
政経　1200名
法学　1200名
商学　1200名
社学　1000名
教育　1200名
国際　1000名
＝＝＝＝＝＝＝本キャン合計6800名
戸山　2000名
理工　3000名（各1000名）
所沢　1200名（Ｅスクール含む）
＝＝＝＝＝＝＝総計13000名＝＝＝＝＝＝＝＝＝
大学院修士課程　1学年6000名
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
大阪早稲田大学　　１学年2000名
横浜早稲田大学　　1学年2000名
↑政経法商については「ジャーナリズム学科」「ファイナンス学科」
「法曹養成・公務員養成学科」などを新設して定員を戻す。社学については
昼間部化の後、総合的な政策研究の学部として、1000名レベルの学部に増員。
社会科学研究のハブとする。理工三学部については、どの学部に進んでも
理工学のすべての分野を自由に選んで専攻できるようにする。そうしないと
慶應理工との対抗関係でどの学部も負けてしまうぞ。各学部を1000名。合計
3000名に増員する。
日本の大学の中核は学部だ。大学院も附属校も大事だが、一番大事なのは
学部の学生数。東大の四倍、慶応の二倍は死守すべし。
　大阪早稲田大学は大阪経済大や大阪産業大学、あるいは大阪市立大を
傘下におさめる。横浜早稲田大学は横浜市立大や横浜商科大を傘下におさめる。

早稲田執行部へ

今年の公認会計士試験で十九歳最年少で
合格したのは早稲田実業出身の政経二先生だ。

斎藤祐樹といい、この二年生といい、どうして実業から
これだけ優れた人材が輩出できるか、ちゃんと分かっているのか？

　早稲田実業は小中高一貫教育を取っている早稲田でただ一つの
附属校だからだ。この一貫のシステムが有効なせいで、スポーツにも
学業にも優秀な学生を輩出できるんだよ。

　それにくらべて高校からしかない高等学院や完全付属でない早稲田中高からは
ろくな人材を輩出しない。学業もスポーツもまったく目立ったのがいないじゃないか。
だからいってるんだよ。小中高一貫の体制を作れと。

　一つの教育システムからいかに優れた人材が輩出できたかというのが
教育学校における制度の有効性の尺度だ。明らかに実業＞＞＞学院、中高
となっているからには、実業のようなシステムを全附属校で試すべきなんだよ。

　早急に学院や中高でも実業のような一貫システムを作ってほしい。
そして附属からの学生が学業スポーツ両面で卓越していることが証明された以上
附属を増やしてほしい。

　中学入試の世界では大学入試と逆に、早稲田と慶應では圧倒的な
慶應優位だ。早稲田の中学募集が少なく、しかも早稲田中は完全附属ではないから、
偏差値は下がる。当然だろ。このままでは慶應メジャーという事実が
固定化してしまうぞ。

>>366
なんとかこれくらいの定員構成にはして欲しいね。
とくに上位学部の増員は、これから佐賀学院などの
附属校をたくさん作らなければならないことを考えると
絶対に受け皿として必要だ。1学年1000名の附属校を四つくらい作って、
それらの学生をすべて上位学部にいれてやるくらいの容量がないといけない。
　早稲田のライバルは東大なんかではない。これから
東大は没落していく。早稲田は慶應や日大と戦わなくてはならないんだ。
　あと十年経ったら、日本の大学はスポーツ界のように、早稲田や日大、
東海大、明治法政中央、立命館、関西大と言ったマンモス私大が激しく
覇権を争う時代に入る。東大京大などは六大学野球の東大並みに存在感は
なくなる。早稲田は日大の規模に、慶應の結束に勝てなくてはならない。

　だからなんとしても上位学部の増員と附属校の拡大はセットにして
実現して欲しい。

２００７中学入試日能研結果Ｒ４（合格率８０％ライン）偏差値
７２　筑波大駒場
７１　灘
７０　開成　洛南（併願）
６８　麻布　栄光学園
６７　駒場東邦　聖光学院�A
６６　渋谷教育幕張�@�A
６５　筑波大附属　海城�A　早稲田�A　慶應中等部　聖光学院�@　洛南（専願）
６４　早稲田�@　慶應普通部　慶應湘南藤沢　甲陽学院　東大寺学園
６３　武蔵　西大和学園（東京）　六甲Ｂ
６２　暁星　桐朋　芝�A　★早稲田実業　洛星（後期）　ラ・サール
６１　函館ラ・サール（前期）　学芸大世田谷　海城�@　浅野　大阪星光学院
６０　城北�B　明大明治�A　洛星（前期）　西大和学園　広島大附属　広島学院

早大学院…597名（法学：085 政経：135 商学：045 文学：033 理工：203）…83.9％
早大本庄…236名（法学：033 政経：050 商学：022 文学：013 理工：060）…75.4％
早稲田高…231名（法学：021 政経：032 商学：025 文学：014 理工：061）…66.2％
早稲田実…410名（法学：028 政経：045 商学：045 文学：028 理工：082）…55.6％
早稲田高
・早大推薦５０％〜（上位学部は３分の１程度）
・外部受験
（早慶上位学部以上１５％
（マーチ〜早稲田中下位学部２５％
（マーチ未満１０％

早実
上位３０％が上位学部
４０％が中位学部
３０％は下位学部

　何で同じことを何度も何度も書き込むの？

　早稲田がそれだけ大幅増員出来たとして、早稲田に競い負けしているような大学、特に同じような受験形態の私学の没落を促すだけじゃない？
　しかも、早稲田自体のカラーも薄まり、烏合の衆大学化がより進んでイメージダウン。

　私学の隆盛を願う者としては、背任行為のようなもんだよ、君の改革案は。
　

>>369
早稲田大学執行部よ

この早稲田付属の悲惨な状況を一刻も早く改善していただきたい。
これでは慶應付属との待遇の格差がひどすぎて入学する生徒に
差がついてしまう。政経法商シャガク理工の上位学部定員を3000名ほど増やして、
それを内部進学枠に当てる。下位学部については推薦入試か外部一般入試枠を
ふやしてほしい。

【早稲田大学の拡大増員政策について】

◎政経法商の定員回復と社学理工三学部の純粋増員により
上位学部定員を拡大して学部定員を1学年13000名にする。
　　　　　　　　　↑
◎早稲田の附属校を増員増設して、内部進学者枠を1学年4500名に拡大。
全員に上位学部推薦枠を与え、偏差値や人気を上げる。
◎ＢＳやジャーナリズム、公共経営研究科を増設して、早稲田の学部卒業生から
無試験で入学できる枠を拡大する。

白井総長と次期総長は、とにかく政経法商シャガク理工の上位学部の
増員と、附属の三倍増に傾注していただきたい。
早稲田が今以上に優秀な人材を確保するために絶対的な条件だ。
通学部昼間部で1学年13000名を確保することは、東大、慶應に
揺るがぬ優位を獲得するための必要条件だ。そして附属の三倍増で
内部進学者を1学年4500名程度確保することを含めれば必要十分条件になる。
　早稲田はこれまで「数の力」で学校を秀才を集める東大やセレブばかりを
選別する慶應に対抗し、なんとか最大勢力になった。これからもこの「数の力」
を最大限活用しなくてはならない。
　1学年13000名となれば、3000人の東大の四倍、6500名の慶應の二倍だ。これだけの
差をつければ、優位は揺るがないよ。しかも政経法商シャガク理工などの伝統ある
上位学部を増員すれば、偏差値は落ちない。
　さらに内部進学者を優遇するために、これら上位学部の定員増を活用する。
つまり附属卒にはフリーパスで上位学部定員枠を与える。そうなれば早稲田附属の
偏差値も上る。附属を拡大して1学年で4500名の定員を大学入試の前に取ってしまえば、
東大の総定員より多く、優秀な生徒を青田買いできる。
もちろん医学部や薬学部の統合連合も大事。附属の生徒の進路が広がるし、
平均偏差値も上る。
　万難を排して実現してくれ。政経法商などは定員を元に戻して、「ジャーナリズム学科」
などを新設すれば認められるはず。

　何で同じことを何度も何度も書き込むの？

　早稲田がそれだけ大幅増員出来たとして、早稲田に競い負けしているような大学、特に同じような受験形態の私学の没落を促すだけじゃない？
　しかも、早稲田自体のカラーも薄まり、烏合の衆大学化がより進んでイメージダウン。

　私学の隆盛を願う者としては、背任行為のようなもんだよ、君の改革案は。

早稲田大学執行部よ

http://osaka.yomiuri.co.jp/eco_news/20080108ke01.htm

↑橋下氏の後援者でもある関西経団連会長である下妻博住友金属会長が、
大阪の梅田北ヤードに「アジア太平洋研究所」を作ると公言したおられるぞ。
これは早稲田ＯＢである寺島実郎氏の提案でもあるらしい。

　再開発されている梅田北ヤードは大阪最大の再開発プロジェクトで
最大の繁華街だ。

　早稲田大学は近鉄ビルに進出するとともに、この梅田北ヤードにも
「アジア太平洋研究科」の大阪分校を作ってはどうか？　まさしく
研究所なの内容とぴったりと同時に人材養成を行うに最適ではないだろうか？
ジャーナリズム研究科や公共経営研究科などが来てもいいだろう。つまり梅田と阿部野橋という大阪の南北の
メッカの双方に東京の早稲田だと同じ構成の大学院をサテライトなどを活用して作るわけだ。

　俺は早稲田在学中に予備校でバイトさせてもらっていたが、その予備校では
サテライトを使って、北海道から沖縄まで同時に数十校で講義を同時中継していた。
これからの大学もそれくらいの規模での全国展開を考えてもいいだろう。

本当は横浜と大阪の二つに是非とも
早稲田の拠点が欲しい。
東京の早稲田とはまったく違った「第二早稲田」と
「第三早稲田」を作れないかということだ。
つまり実業界で慶應に劣っているというのだから、
ばりばりの「私学の一橋」を大阪と横浜に作る。
横浜については桐蔭学園を買収できないかな。
大学ごと傘下に入れる。
あの学校あのままでは潰れるだけだ。今度の理事長も若蹊閥
みたいだが、筑波大とは切れているはず。早稲田は教育学部もあり、
筑波大とは親しくなれるはずだよ。
もちろん横浜市立大を第三セクターで経営できるなら
それもいいが。
　大阪については近鉄にしたがって、ＭＢＡコース１学年１０００名を
つくり、関西人をびっくりさせてやる。
　さらにできれば大阪市立大の経営を任せてもらう。 私立なら大阪経済大や
大阪産業大を統合して「大阪早稲田大学」にする。

　将来的にはやはり近畿大だな。早稲田ＯＢの世耕さんに頼めないかな？
別に世耕家の理事長職を取り上げようなんてことはまったくない。
近畿大を「早稲田大学近畿」に変えて、早稲田の大阪本校にするだけ。
教員などは基本的に早稲田閥にして、別法人のまま排他的な連合関係にはいる。
それだけなんだが。
　もし早稲田＝近畿連合が実現すれば、大早稲田大学は日本でダントツになる。

362 ：エリート街道さん：2008/01/26(土) 08:33:06 ID:fZMLlauk
　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　∫

375 ：エリート街道さん：2008/01/26(土) 09:29:57 ID:fZMLlauk


旧　政経政治OBｼﾞｲｻﾝ、相変わらず　１２連投

>>374の大阪での「アジア太平洋研究所」構想から見ても
近鉄ビルの早稲田への誘致運動から見ても分かるとおり、
大阪は早稲田大学に大いに期待してくれていると
考えていいだろう。

　早稲田大学もそれに答えるべきだ。
大阪は西日本の拠点だ。これから首都圏がさらに拡大して、
最終的には一都三県だけで4000万人、つまり日本の三分の一を
突破すると見られる。早稲田大学はこれに対応して、早稲田大学
本体を1学年13000名にするとともに、桐蔭学園などを買収して
附属校や大学も1学年2000名程度は確保すべきだ。

しかし関西圏も滋賀県が人口増を続けているように、いまだに拡大を続けている。
大阪に1学年で3000名〜5000名程度の「大阪早稲田大学」を持つ価値は十二分にある。
大阪早稲田は京大以上の関西トップランクになるだろう。それに加えてＢＳやアジア太平洋研究科
まで用意すれば、東京と大阪の二つの中心地で早稲田ブランドがトップになる。

　東京首都圏：早稲田大学（1学年13000名）＋横浜早稲田大学（1学年2000名）
　大阪関西圏：大阪早稲田大学（1学年3000名）
　九州アジア圏：佐賀学院＋九州早稲田大学＋北九州大学院（ライバル少なく、青田買いには好適）

↑この体制でいくべきだね。

北九州の大学院を作ったとき、
じつは北九州側では立命館の「アジア太平洋大学」
のように大学の学部から作ることを望んでいたらしい。
ところが早稲田側が「地方に第二早稲田を作ればステイタスが下落する」
とか馬鹿を言って、大学院にのみしてしまった。

こんな馬鹿なやつらは全員首にしろ。地方にどれほど早稲田大学の
分校ができようと、東京の早稲田本校のブランドは下がりはしない。
むしろ地方で有名になるだけ格上げされる。サテライトも同じだよ。
全国に講義を中継したからといって、東京本校への憧れはなくならない。
むしろ逆だ。地方に早稲田に作れば作るほど、東京本校への憧れは強まる。
ベンヤミンが言っているように、コピーの再生が容易になればなるほど
大量になればなるほど「本物」はオーラを帯びて、輝きを増していく。

　大阪や横浜、九州にも「早稲田大学」分校を作れ。ただし本校とは
一味違った実学重視としてな。そうなればますます東京の早稲田への憧れ
は強まる。早稲田ブランドはますます輝きを帯びる。

【早稲田大学の全国展開について】

東京首都圏：早稲田大学（1学年13000名）＋横浜早稲田大学（1学年2000名）
大阪関西圏：大阪早稲田大学（1学年3000名）
九州アジア圏：佐賀学院＋九州早稲田大学＋北九州大学院（ライバル少なく、青田買いには好適）

↑これ以外に学部まで作る必要はないが、大学院、特にＢＳや公共経営はサテライトなどの
拠点を作るべき地域として、名古屋と北海道（札幌）がある。
　総務省の調べでは、この二地域は出身校高校所在地の地元の大学に進学する率が他地域と
比べてダントツのツートップで、北海道、愛知県の順に七割を超えている。だから
かなり優秀な人材が地元の大学に進学して埋もれている可能性がある。
　もし早稲田大学が拠点を設けて、ＢＳや公共経営などの学位を地元で取得できるように
していれば、それらの優秀層がこぞって進学してきて、地元の政界財界に早稲田閥を形成できる
可能性が極めて高い。
　名古屋については近鉄の名古屋開発の協力するかたちで近鉄名古屋ビルに拠点を設けてはどうか？
北海道についても、札幌の地元で提携できる大学などがないか探す必要があるだろう。

自分が一番の荒らしだということに早く気づけ

スレも立ってた

【教育産業】早慶　大阪対決　早稲田大学は関経連に加盟、慶応大学は春に拠点開設［08/01/23］
http://news24.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1201058295/

>>381
乙！　すでにしっかり荒らされているようだがｗ

早稲田大学は、首都圏展開だけでなく大阪と横浜については
ＢＳなどはもちろん大学の学部までそろえて「第二早稲田」
を作るべき。「アジア太平洋学部」など作ってもいい。
東京の早稲田と違って経済商学系を中核とした「私学の一橋」
を目指すこと。

　大阪については近鉄や阪急の社長が早稲田卒だし、「アジア太平洋研究所」
が早稲田ＯＢの寺島実郎氏の提案で、梅田ヤードに出来る。さらに明日の知事選で
早稲田法ＯＢの橋下さんが当選すれば（して欲しい！）はさらに早稲田進出の
弾みがつく。
　
　早稲田大学執行部よ。関西圏や名古屋圏などはまだ処女地だ。早稲田が進出すれば十分に
東京に匹敵する学生が獲得できる。大阪進出のタイミングは今しかない。

　まずＢＳやアジア太平洋研究科、それから「大阪早稲田大学」まで作ってくれ。
附属校も出来れば。

http://www.jfa.or.jp/jfa/communication/2008/080118/

↑川渕会長が、早稲田サッカーの全国制覇を喜んでくれています。

「早稲田が強くなるとみんな喜ぶ」

大賛成です！　ただしスポーツのみではなく、全分野でね。

早稲田大学人間科学部ｅスクールにＪリーグ所属選手9人が合格
2008年度早稲田大学人間科学部eスクール（通信教育課程）の特別選抜入学試験に、Ｊリーグから9名の選手が合格しました。
早稲田大学人間科学部eスクールに、2007年よりスポーツ分野の特別推薦枠が設けられ、2008年度はＪリーグ推薦として9名の選手が応募、全員の合格が決定したものです。
合格選手は、今後Ｊリーグ選手としてプレーを続けながら、通信課程で単位を取得します。

【早稲田大学人間科学部ｅスクール（通信教育課程）　特別推薦枠合格者】

■人間環境科学科鈴木　伸貴 （湘南ベルマーレ）
安田　理大 （ガンバ大阪）

■人間情報科学科柿谷　曜一朗 （セレッソ大阪）

■健康福祉科学科石田　良輔 （大分トリニータ）
井上　裕大 （大分トリニータ）
兼田　亜季重 （愛媛FC）
川俣　慎一郎 （鹿島アントラーズ）
清武　弘嗣 （大分トリニータ）
鈴木　惇 （アビスパ福岡）
※選手名は五十音順

橋下氏に丸山弁護士、熊谷氏に西郷輝彦！有名人応援合戦…大阪府知事選２７日投開票（スポーツ報知　2008年1月26日06時00分）
http://hochi.yomiuri.co.jp/topics/news/20080126-OHT1T00092.htm

大阪府知事選（２７日投開票）まであと２日に迫った２５日、各候補は最後の追い込みに入った。

優勢が伝えられているタレントで弁護士の橋下徹氏（３８）を追う元大阪大大学院教授の熊谷貞俊氏（６３）の応援には、遠山の金さん役で知られる俳優の西郷輝彦（６０）が登場。
２３日の“必勝仕事人”藤田まこと（７４）に続き、対立候補の橋下氏批判を繰り広げた。

ミカン箱の上に立った西郷は、「今までいろんな舞台に立ってきましたが、こういう小さな舞台は初めて。これじゃあ、桜吹雪も出せねえや」と、右肩を下げて前に出すおなじみの
決めポーズで笑いを誘うと、「東京の我々から見ると、冗談みたいな選挙やってるな。いつもそう言ってます」と、橋下氏の出馬を皮肉ってみせた。

一方、橋下氏には、日テレ系「行列のできる法律相談所」の僚友だった自民党の丸山和也参院議員（６２）が志願の来阪。２会場で個人演説会に登場した。演説では、丸山節を全開。
「ここだけの話、勝ちますよ」と禁断の勝利予測した。その後、「やせてるね。声がかすれてた。いい感じになってるね。当確の声だね」と、再会の印象を語っていた。

これまでタレント色ゼロだった橋下陣営だが、２６日には宮崎県の東国原英夫知事（５０）が駆けつけることが決定。“時代劇のヒーロー”が援軍に入る熊谷陣営といい、選挙戦終盤は、
著名人の応援合戦と化してきた。

　◆大阪府知事選立候補者
梅田章二（５７）無新
橋下　徹（３８）無新
熊谷貞俊（６３）無新
杉浦清一（５９）無新
高橋正明（６５）無新
（届け出順）

政経ﾊﾞｶのせいで今回は６００位で落ちるでしょう。　自業自得ｗｗｗ

>>384

　Jリーグ創設には、早稲田ＯＢが随分関わっている。かれらはクラブ思想を
日本にもたらしたかった。そして、スポーツ選手養成機関、
スポーツ医科学、スポーツ文化（ビジネス他）、
これら早稲田大学のスポーツ科学部創設とも親和性、共鳴性が高い。

　その目的の一つに、高卒後プロになった選手が、引退後アカデミズムの技術を学び、
こんどはスポーツ科学、文化でもって再びスポーツへ関わっていくという道筋が当初から構想されていた。
それがいま現実化しつつあるということでしょう。桑田真澄選手にも引退後は早稲田へ来てもらいたい。

さて、
　政経ＯＢ殿、
　　貴殿の母校愛は敬愛するところもあるが、多くの早稲田人の気質は早稲田だけの繁栄を望む
ものではなく共存共栄、人々とともに反映するということであって、早稲田だけの覇権を拡げる
ことを目的としたものではない。
その辺りの早大気質と、政経ＯＢ殿の気質の違いが早稲田人より多く反感を買っているということでは
ありますまいか。
出来得るならば、全体が繁栄するためには
早稲田になにが出来るのか、といったスタンスでもって書き込みを続けられるならば、
政経ＯＢ殿のその奥底にある熱き思いも、自ずとみなさんに伝わるようになるのではありますまいか。

　以上、ちと、差出がましくはありますが、一言申すところ、ご免！

◆偽装入試【早稲田スポーツ優遇制度の呆れた実態】そこまでして勝ちたいか？◆

高校生のスポーツ優秀選手が早稲田に入学するルートは種々有、一般入試
のペーパ試験を受験せず入学する定員枠は約1600名もある。

■　早稲田スカウト選抜　（85名）
　　　早稲田の監督及び部長推薦でスポーツの優秀選手を入学させることができる。
　　　早稲田が欲しいポジションに応じて、獲得できることからスカウト選抜と言われて
　　　いる。
■　早稲田トップアスリート選抜（10名以内）
　　　オリンピック及び世界選手権で活躍できる選手。
■　自己推薦入試（270名：論文＋面接のみ）
　　　高校時代にスポーツ等の一芸に秀でたもの。
■　ＡＯ入試（340名）
　　　・政経（90名）
　　　・国際教養（4月　150名、9月　100名）
■　センタースポーツ競技歴入試（60名）
　　　センター3科目の点数（400点）にスポーツ調査書（300点）加算してくれる。
■　ｅスクール（100名）
　　　書類と面接試験のみ。
■　指定校の推薦（1030名）
　　学校長の推薦で全員が入学できる。（付属及び系列高校は除く）
　　・政経（170名）／法学部（120名）／文学部（230名）／商学部（180名）
　　　／理工（260名）／人間（80名）

>>387
＞　以上、ちと、差出がましくはありますが、一言申すところ、ご免！

↑まったくその通り。お前は差し出がましすぎ。

　だいたい早稲田出身者でもないお前が早稲田スレに出向いてくること自体が
荒らし行為そのもの。

　これ以上は荒らしに対するレスになってしまうのでやめるが、もう一度
この種の書き込みを繰り返した場合には、私は東大スレに避難しなくてはならない。
何度も警告したはずだが、まだ分かっていないようだ。

http://www.aera-net.jp/aera/index_cbox.php

↑今週号のアエラには、大学別の100社就職者数が出ているが、
トップは早稲田の39社がトップ。次は慶應の29社。それにもかかわらず
アエラでは「慶應が早稲田より人気」などと馬鹿を書いている。
いい加減にマスコミの早稲田バッシングを止めさせるべき。

早稲田大学執行部へ
実業界などでの慶應に対する「劣勢」（実際ではそうでもない）を
挽回するために、是非とも大阪か横浜に「早稲田の一橋」とのいうべき
実業系の分校を作って欲しい。大阪市立大や横浜市立大を第三セクターで経営すれば医学部まで
できるが、そこまでいかなくても文系のみの実業系大学１学年２０００名
くらいは作れるはず。
　大阪の新拠点には国内最大のＭＢＡコース１学年１０００名を作り、
東京のＢＳも１学年２０００名程度の増員する。
　これだけのことをやれば実業界も早稲田のものになるし、早稲田大学
本体が伝統的なマンモス大学や文化教養の充実を目指し、分校の方が
実学重視の少人数制をとれば、マスコミも早稲田全体を叩けなくなるはず。

【早稲田大学の再編拡大と新設の早稲田実業大学について】
◎早稲田大学→学部1学年定員13000名（政経法商など上位学部増員）
　　　　　　　附属校内部進学者1学年4500名、修士課程1学年6000名（国内最大ＢＳなど）
★大学本部：東京都新宿ほか
★大学の学風：自由で多様。日本一のマンモス大学目指す。政治経済文化すべてに貢献

◎早稲田実業大学→実業系の大学を系列化。1学年定員2000名程度。
横浜市立大や大阪市立大の払い下げを検討。自治体の支援は受ける。
あるいは大阪経済大や大阪産業大などとの統合も考える。
商学部、経済学部、医学部などが中心
★大学本部：商業都市である横浜か大阪、またはその双方。
★大学の学風：徹底した実学重視。少人数教育「私学の一橋」

>>390
順番とか人数とか貴殿は些事にこだわり過ぎ。　それも早稲田人的ではない、一言申すところ、ご免！

>>390におけるようにマスコミは明らかに早稲田＞慶應の場合でさえ、
あきれた慶應マンセーをしている。特に実業界に関する記事は
この傾向が強い。

　早稲田大学はスポーツ界での人材養成におけるように実業界でも
圧倒的な強化策を行う必要があるね。

�@政経法商シャガク理工の定員を純粋増員して、早稲田大学部本体の
就職率をアップさせる→これは先決
�A大阪や横浜に進出して商学系や経済学系中心の、1学年3000名程度の
「私学の一橋」を作り、就職率で慶應を上回る実績を挙げる。
�B大阪、名古屋、札幌、」福岡など主要都市にサテライトでＢＳを開講し、
地元財界の早稲田人脈を強化する。
�C附属校を拡大し、財界人の二世をたくさん入れる。

　一刻も早く実行に移して欲しい。

早稲田大学人間科学部ｅスクールにＪリーグ所属選手9人が合格
2008年度早稲田大学人間科学部eスクール（通信教育課程）の特別選抜入学試験に、Ｊリーグから9名の選手が合格しました。
早稲田大学人間科学部eスクールに、2007年よりスポーツ分野の特別推薦枠が設けられ、2008年度はＪリーグ推薦として9名の選手が応募、全員の合格が決定したものです。
合格選手は、今後Ｊリーグ選手としてプレーを続けながら、通信課程で単位を取得します。

【早稲田大学人間科学部ｅスクール（通信教育課程）　特別推薦枠合格者】

■人間環境科学科鈴木　伸貴 （湘南ベルマーレ）
安田　理大 （ガンバ大阪）

■人間情報科学科柿谷　曜一朗 （セレッソ大阪）

■健康福祉科学科石田　良輔 （大分トリニータ）
井上　裕大 （大分トリニータ）
兼田　亜季重 （愛媛FC）
川俣　慎一郎 （鹿島アントラーズ）
清武　弘嗣 （大分トリニータ）
鈴木　惇 （アビスパ福岡）
※選手名は五十音順

俺も数値やポジションに拘る早稲田人（のつもり）だが、
文句ある

＞マスコミは明らかに早稲田＞慶應の場合でさえ、あきれた慶應マンセーをしている

スポーツでは超早稲田贔屓してくれているんだから、それ以外の分野くらい
慶應でもいいじゃん。大目に　大目に

>>394
もう議論をし直すが、このようにすでに社会に出ている各界の優秀な
人材を早稲田に入学させる方法はきわめて効率的でよい方法だと思う。

　社会における早稲田大学の発展、勢力拡大のためには

�@附属校、学部、大学院を卒業した学生が社会に出て活躍する。
�A社会ですでに活躍している者を早稲田大学や大学院に入学させる。

という二つのルートがある。�@については附属校、学部、大学院を
ともに拡大することで優秀な学生をキープする。
�Aについては、スポーツだけでなく、政界や財界、文学芸術、芸能などの
分野でもどんどん試みるべき。早稲田に対する憧れは強いのだから、
すでに社会で実績を与えたものには早稲田の学部や大学院への入学をどんどん
認めるコースを作れば、やがて社会人→早稲田大学、大学院がエリートコースとして
確立していくだろう。

　そのためにもＢＳや公共経営、ジャーナリズム大学院などを拡大し、
人間科学のＥスクール以外にも通信制課程を拡大していくべきだ。

慶應、明治のスポーツを強化。切磋琢磨。

>>397
それはいいんだが、一方で君のような卒後落伍したＯＢが発言するため
いつまでたっても、イメージが悪くなるばかりなんだ。
も少し控えてくれると有難いんだが。。。。。　頼む

大勢は決したようだね・・・・

■大阪府知事選挙予想■
有権者７１０万人

投票率予想５５％・・・・投票者数３９０万人

橋下・・・１９０万票
熊谷・・・１４０万票
梅田・・・・５０万票

その他の候補、無効票、白票・・・１０万票



開票率１％で橋下氏の当選確実のニュー速か！？

なんかどきどきする。
橋下陣営では、丸山さんや東国原さんに応援を頼むという
オール早稲田による支援体制。

もしも橋下さんが大阪府知事になれば、下妻博関西経団連会長
と寺島日本総研会長による「アジア太平洋研究所」構想も
軌道に乗るだろうし、「大阪早稲田大学」への足がかりが出来る。

　橋下さん、自分のためにも早稲田のためにも頑張れ。
次期の衆院選でさらに早稲田卒が躍進しますように。

三日前から、公明が動いているらしいが、これはマスコミの世論調査後に勝馬に乗ろうとする
バンドワゴン現象だ。

関西財界も井出氏をはじめ、最初から橋下を推す声もあったが、大勢は模様眺め・・・
という様相から、一気に橋下体制を模索する動きに変わっている。

投票率が上がれば、さらに票差は開く、と見ている。

注：バンドワゴン効果
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%90%E3%83%B3%E3%83%89%E3%83%AF%E3%82%B4%E3%83%B3%E5%8A%B9%E6%9E%9C

関西経団連会長の下妻博さんに是非とも
後ろ楯になっていただこう。彼は最初から
橋下さん支持だ。

梅田北ヤードに「アジア太平洋研究所」を作る。
それは早稲田Ｏ日Ｂの寺島さんの提案だそうだが、
早稲田大学がそれに中心的に関わって、「アジア太平洋研究科」
の分校を同じ梅田北ヤード内に作る。1学年300以上の体制で
国内最大のアジア太平洋研究機関を目指す。

「大阪早稲田大学」1学年3000名でも商学部や経済学部や法学部と並び、
「アジア太平洋学部」を設ける。

早稲田２５日現在
４９５９７人。３９．５％

多いかすくないのか？

慶応　２９７２９人　

こちらも動き少ない。
ただ慶応は２８日締め切り
早稲田は２５日締め切り
早稲田は、来週いっぱいかかるだろう。おそらく金曜日に最終かな？

去年の早稲田の最終更新は以下のとおりです。
２月５日（月）現在87,474 2月７日（水）の最終更新で2月6日（火）
現在38,212名増の最終125,686となって終了。最終日で４３％増えた。

>>390
分かってていってるのかもしれないが、
早稲田は慶応の1.5倍の規模だから、人数通りってわけには行かないんでしょ。

社学が夜間部だった、というか2009年の完全昼間部化が発表されるまでは
学歴板は社学スレだらけだった。それが上位学部昇格でほぼなくなった。

早稲田実業は早稲田付属の優等生なのだから、一刻も早く
学院以上の上位学部進学枠を認められてもいいだろう。 そうならないかぎり
２ちゃん学歴板の早稲田実業スレはなくならない。
　
　ここで一生懸命当局に嘆願していこう。
社学だって、２ちゃんで必死に運動して完全昼間部化を
勝ち取ったんだよ。頑張ろう。早稲田全体にとってもいいことだ。
早稲田大学執行部よ。
　早稲田実業の増員と、上位学部進学の保証
早稲田中高の完全付属化をどうかよろしくお願いします。

社学スレ減ったな･･･と思いきや６個あるぞｗ
でも書き込みの数は減ったね。

早稲田大学、大阪拠点獲得のまとめ 改訂版

近鉄、大阪・阿倍野超高層ビルに早大誘致を検討
http://ime.nu/www.nikkei.co.jp/news/retto/20071214c6b1402814.html
大阪梅田北ヤードに「アジア太平洋研究所」構想
http://osaka.yomiuri.co.jp/eco_news/20080108ke01.htm
【教育産業】早慶　大阪対決　早稲田大学は関経連に加盟、慶応大学は春に拠点開設［08/01/23］
http://news24.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1201058295/

�@１学年最低1000名のＢＳを作る。東京のＢＳ、ファイナンス、
会計の三大学院をそのまま持ってきてもいいし、少し変えてもいい。
サテライトで東京から発信する＋独自展開。
�A早稲田における稲門会の拠点としての性格も持たせる。
大阪の三田会に対抗して、地元の財界人政界スポーツ文芸人を
糾合してサロンとする。
�Bできれば大阪の附属校の買収や学部の設置も検討する。
私立の中高一貫校は狙い目。経済実業形中心の1学年3000名程度の
「第二早稲田大学」を作る。
�C近畿大との提携連合の窓口にする
�D東京八丁堀オープンカレッジのように
大阪の文芸や文化をテーマにしたオープンカレッジや
教養芸術系の大学院設置を検討する。「アジア太平洋研究所」
の設置にあわせて、梅田北ヤードに「アジア太平洋研究科」
の大阪分校を作る。1学年500名。
�E大阪市立大の買収を検討する。そのための窓口とする。
→大阪市大は医学部があり、かつ大阪市の財政難もある。
大阪の支援を受けて早稲田が経営する方式を提案すべき。

まず大学院ＭＢＡコースをつくり、最終的には、大阪市立の
統合などで、学部も手に入れることが重要。
大阪に根ざして、大阪人に愛されるようになれ。

これで社会から落伍したＯＢさえ出て来なければ、早稲田イメージも改善するんだが。。。

>>406
世間に染み付いたシャガクイメージは昼間部になろうと取れやしない。

一生ｼｬｶﾞｸの刺青を背負って生きるしかないのだ。

橋下は当確かヽ(´∇｀)ノ
大阪は誰がやっても一緒だがね(/--)/

ID:fZMLlauk＝人生落伍ＯＢ＝今井隆太

＞４０４
和田大学は毎年　受験者数を最終日に約3万人を１夜で加えて偽装している。
そのからくりは、学部間の併願を増やすために、受験科目と点数配分
をほとんど学部間で同じにし、併願しやすくし、場合によっては
、これらの併願率を操作していいるらしい。

>>406
文科省に聞いたところ、社学は2009年以降も夜間の授業もやり、
昼間部にはなれないとのことだよ。正確にいうと、相変わらず、
夜間部だろうな。
　

��や軽ローに走ったベテの実態
http://jp.youtube.com/watch?v=aD82LF6itWg弁護士就職難報道

早稲田は崇高な理念のローで、腐った輩を排除しています。
だから、すごい。

大阪知事選の帰趨は今夜深夜に判明するとのことだ。
早稲田卒の橋下さんが勝ってまた早稲田の上昇気流を
盛り上げて欲しいね。

とにかく付属小学校、中学校の増設を一刻も早く。
2009年には絶対に佐賀学院中高と高等学院中学を開講しろ。
2012年に高等学院小学校と早稲田中高付属の小学校を同時開講な。
それ以上の遅れは許されない。
いまや全小学校入学者の2割が私立小学校受験を経験、
全中学校入学者の25％、つまり四分の一近くが私立中学校受験を経験する。
これは全体だからね。都市部だったら、五割近くになるってこと。
これは凄い数字だよ。もはや「受験」といったら、大学受験じゃない。
小学校受験や中学校受験だ。それ以降はエスカレーターや推薦で大学まで行く
のが主流になる。
　全国で二位の規模を持っている早稲田大学の付属が慶應より絶対的規模が
小さいなんてどういうことだ？　慶應付属の三倍の規模があってもおかしくないんだぞ。
既存の中高一貫校や小学校買収でも構わない。横浜や大阪、東京と佐賀、埼玉と千葉なら
どこでもいい。とにかく買いまくってとりあえず規模を確保しろ。
いったい今まで何をやってたんだよ。
日本の大学史の格言 ；慶應は何でも早すぎるが、早稲田は何でも遅すぎる。

>>379【早稲田大学の全国展開について】続き

【早稲田大学の全国展開について　２】
早稲田大学のオープンカレッジは全国最大規模の生涯教育機関で
東京だけに限定するのはもったいない。サテライト化して全国に
発信すべきだ。

◎大阪や関西地域；大阪早稲田大学（1学年3000名）＋ＢＳ、公共経営、アジア太平洋
研究科（合計1学年2000名）＋オープンカレッジサテライト
◎横浜地域：横浜早稲田大学（1学年2000名）＋附属校（1学年1000名）
◎九州地域；佐賀学院中高（1学年1000名）＋北九州大学院（1学年1000名、ＢＳなどを増設）
◎名古屋地域、東北地域、北海道地域；ＢＳや公共経営（1学年1000名）＋オープンカレッジサテライト。

　地方進出も附属校の強化もすべて「少子化」をにらんだものだ。早稲田大学は本体部分だけでも
1学年13000名の規模をスケールメリットと財政基盤の両面から確保するべきなので、
それに備えて附属校と地方展開を行い、早稲田のブランド性を強めるべき。

締切後、志願者数をドカッと上乗せするのが、横行しているな。
毎年、姑息な手段を使ってまでして、志願者増を画策するなよ。

>>379【早稲田大学の全国展開について】
>>418【早稲田大学の全国展開について２】続き

【早稲田大学の全国展開について　３】

�@地方では国公立の圧倒的優位なので私学のブランド性は通用しない。
�A早稲田の東京本校の他に地方分校（学部）まで作ってしまうと希少価値が失われる。

↑このような俗説が横行しているが、まったくの誤り。
�@については、たしかに地方では東京首都圏に比べて国公立が優位なのはたしかだが、
それは全国区の私学が進出しなかったからに他ならない。早稲田大学のような、
圧倒的なブランドを持つ大学の分校が出来れば、地方も必ず私学優位になっていく。
名古屋や北海道、九州や東北地方などでは、地方旧帝大の威光が今も圧倒的だが、
早稲田大学大学院がサテライトでＢＳや公共経営大学院を作れば、それらの大学卒が
こぞって早稲田院に入学して、早稲田がその地方のトップになれる。
　大阪など関西では「大阪早稲田大学」と大学院の組み合わせて京大を抜けるだろう。

�Aについても俗説でしかない。ベンヤミンの言うように「コピーが大量に出回れば出回るほど
本物のオーラは輝きを増す」のだ。とくにサテライトなどを地方に中継すれば、ますます
東京の早稲田本校への憧れが強まり、スタイタスは上る。

大事なのは地方分校の整備とともに、東京本校の強化を怠らないこと。
上位学部定員の増員により学部で1学年13000名、附属校4500名、大学院6000名の規模を
達成すれば、早稲田が東大や慶應を押さえてトップであることは揺るがない。東京本校単独で
トップを維持しつつ、その補完として、実業系に絞った「大阪早稲田大学」などを
作るべき。

>>420
まったくわかってない。
これからまた壮大な勘違いが力説するのかと思うと哀れだ。

�@同志社、立命館(国関)
�A立命館(国関以外)、関西(文)
�B関西(文、総合情報以外)、関西学院(総合政策以外)
�C関西学院(総合政策)、関西(総合情報)
じゃねぇ??もちろん、過去は一切なしで、現在のみで!!過去入れると、立命館が急下降し、関西学院が急上昇する。
同志社はおそらく全学部志願者のレベルを見ても一番だと思う。
立命館は、受験回数が異様に多くて、全部受けたら一つは受かるとも言われているが、
それでも、国際関係学部などはレベルが高いと思う。
関西は、改革がものすごい、常に躍進し続けている。それでも、千里山キャンパスから離れた総合情報学部は、
早稲田のスポーツ科学部の名称「早稲田の駒澤」みたいに、レベルが低い。
関西学院は、去年の大量補欠合格、今年の志願者の激減、偏差値29の聖和大学との合併で、
勢いを落としてきている。

【早稲田大学の全国展開】を早く実行に移して欲しい。
大学のチェーン展開がどうなるか見たいから　

・きっとＮＯＶＡの二の舞になるだろうけど
・きっとダイエーの二の舞になるだろうけど

早くそれが見たいのｗｗｗｗ

ようするに桐蔭学園と早稲田大学とは
利害が一致している。だから組もうというわけだ。
早稲田大学：横浜に拠点が欲しい。一定の規模とレベルを持った附属校が欲しい。
桐蔭学園：大量の付属生徒の将来を保証したい。横浜で慶應に勝ちたい。
　桐蔭学園が「横浜早稲田」（別法人で構わない）になれば、
双方の願望を満たせるね。
桐蔭学園の1学年の高校学生数は約1500名だろ。しかも文武両道で進学校の側面と
スポーツ校の両側面がある。これだけの数の学生を引き受けられるのは早稲田だけ。
早稲田は逆に付属上がりが足りないので、1学年1500名、
それも横浜で、その学生が確保できれば理想的だ。

東京女子医大と早稲田大学の共同設置学部として、
「男子医学部100名」「男子看護学部100名」が出来ないか検討すべき。
もしこれが出来れば女子医大の女子100名はそのまま温存して、
早稲田が医学部・看護学部を持つことができる。
薬科大学については明治薬科大との提携で「生命薬学部」などの
共同設置を検討すべき。

早稲田大学はとりあえず、
�@佐賀学院を最大規模で成功させる。
1学年1000名規模。甲子園・花園・国立の常連校にする。
�A大阪に「第二早稲田大学」1学年3000名とＢＳやアジア太平洋研究科
を作る。→大阪市立大などを公設民営化か、大阪経済大などを統合。
�B横浜の桐蔭学園を買収して附属校と大学の「横浜早稲田」を作る。

これが地方戦略だね。

コテ入れなくても迷惑だな。

早稲田大学執行部よ

　大学の社会的影響力における「数の論理」については
これまで何度も説いてきた。とにかく増員し続けること。
規模拡大を怠らないことこそがもっとも大事であることは
>>197-199、そして>>205や>>84などを見て欲しい。

他大学について見てみるとそれがはっきりする。
日大は戦後急速に膨張し、早稲田を抜いて最大規模の私学となった。
とくに芸術学部やスポーツ系での人材や医学部は大きな成功を収めた。
社長数では全大学トップだ。
立命館の激変はさらに見習うべきだ。1970年代には1学年1800人程度で、
関関同立の最後尾、しかも左翼の巣窟として馬鹿にされていた立命館は、
いまや1学年8000名近く、すべての指標で関西私学でトップだ。

日大や立命館の圧倒的な発展は、すべて大学の規模拡大からきたものだ。
早稲田大学は東大など国公立などよりははるかにましとはいえ、戦前には
私学最大だった規模を奪われ、スポーツや芸能芸術などでも日大などに
大きく追い上げられている。もしも日大や立命館のように順調に増員していれば、
今頃はすべての部門でダントツトップになれていたはずだ。

　だから今からでも遅くはない。学生総数は不動の二位であり、増やしてはいないが
減らしてもいない。1学年13000名の学生総数、そして大阪や横浜での分校設置を
一刻も早く進めて欲しい。

★ここにはっきりと早稲田の本質を宣言しよう★

　　”早稲田の本質はバラエティなり”

>>428
君の身勝手な論理はケニアの部族と変わるところがない。
全ての要職・利権を一大学ＯＢで占めようというのか？

民主化市民とは思えない野蛮で後進的発想だね。
君のためにワセダ人はみなそうなのかと見られ、大いに迷惑している。

少しは同意したい意見を君から聞きたいものだね。

>>428続き
【早稲田大学の定員拡大の失策について】
それでは早稲田大学をいっそう増員拡大する施策について検討しよう

�@何度も言ってきたように、現在の早稲田大学学部の規模を政経法商社学理工の
上位学部増員によって、1学年13000名とする。東大の四倍、慶應の二倍の規模によって
優位を保つために必須であり、これは学科の新設などで可能である。

�A女子医大や薬科大、芸術大、農業大などとの合併があるが、これは相手のあることなので
早稲田独自の意思だけではできない。しかし共同学部設置が可能になったので、>>425のような
女子医大との「男子医学部・看護学部」の設置などは積極的に行うべき。

�B最有力な手段となるのは、>>420の「全国展開」のところで説いたように、
「大阪早稲田大学」や「横浜早稲田大学」のように全国の有力地点に別法人の
分校として、新しい「早稲田大学」を設置することである。かつて東海大学は
新設の学部設置が旧文部省から認められなかったために、「北海道東海大学」
とか「九州東海大学」として、別法人として自由に設置してから、去年一法人に統合した。
この方法ならば、事実上は無制限に定員拡大が可能であり、しかも地方であれば、
自治体の援助も得られる。「大阪早稲田大学」「横浜早稲田大学」「北九州早稲田大学」
についてはこの方法で絶対に実現すべき。
　さらにこの方法であれば、地方の早稲田大学は東京の本校とは別法人なので、お互いに
希少性を失わずにすむという利点もある。

　任期満了に伴う大阪府知事選は27日投票が行われ、
タレントで弁護士の橋下徹氏(38・公明党大阪府本部支持、自民党大阪府連推薦など）が
当選確実となった。TBSが報じた。

　与党の推す橋下氏と、前・大阪大学大学院教授の熊谷貞俊氏(63・民主党、社民党、
国民新党など推薦）や弁護士の梅田章二氏（57・共産党推薦）など野党が推す候補の
対決で注目を集めたが、中間世論調査で先行していた橋下氏が逃げ切る形となった。
（ブルーベリーうどん）

※続報が出ましたら、スレッド内で随時紹介していきます。　　


■参考記事
【創価学会】橋下徹氏（府知事候補・新風自主支援）、公明年賀会で謝意　北側幹事長と手を取り合う姿も
http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1200491737/　
>年賀会には支持母体の創価学会幹部らも含め、約１８００人が集まった。
>府本部の支持を受けている橋下氏は「毎日毎日、公明党の皆様方、
>支持者の方々に大変お世話になっております」とあいさつ。

>>432
橋下さんおめでとう！

あなたは大阪府知事だけではなく総理大臣にもなれる人だ。
頑張って欲しい。御自分と大阪府民とそして早稲田大学のために。
我々校友はできるかぎりの応援はするぞ。

　「大阪早稲田大学」をよろしく。

大阪をなめるな

関西は国立大の天下。私立が羽振りきかすことは無理。
まして和田などすぐに尻尾巻いて逃げ出すだろう。

所詮　阿倍野の泡沫私大扱いが見え見えだよｗｗｗｗｗｗ

>>431訂正
>>428続き
【早稲田大学の定員拡大の施策について】
それでは早稲田大学をいっそう増員拡大する施策について検討しよう

�@何度も言ってきたように、現在の早稲田大学学部の規模を政経法商社学理工の
上位学部増員によって、1学年13000名とする。東大の四倍、慶應の二倍の規模によって
優位を保つために必須であり、これは学科の新設などで可能である。

�A女子医大や薬科大、芸術大、農業大などとの合併があるが、これは相手のあることなので
早稲田独自の意思だけではできない。しかし共同学部設置が可能になったので、>>425のような
女子医大との「男子医学部・看護学部」の設置などは積極的に行うべき。

�B最有力な手段となるのは、>>420の「全国展開」のところで説いたように、
「大阪早稲田大学」や「横浜早稲田大学」のように全国の有力地点に別法人の
分校として、新しい「早稲田大学」を設置することである。かつて東海大学は
新設の学部設置が旧文部省から認められなかったために、「北海道東海大学」
とか「九州東海大学」として、別法人として自由に設置してから、去年一法人に統合した。
この方法ならば、事実上は無制限に定員拡大が可能であり、しかも地方であれば、
自治体の援助も得られる。「大阪早稲田大学」「横浜早稲田大学」「北九州早稲田大学」
についてはこの方法で絶対に実現すべき。
　さらにこの方法であれば、地方の早稲田大学は東京の本校とは別法人なので、お互いに
希少性を失わずにすむという利点もある。

ということで、

橋下大阪府知事、当確オメ！

橋下、でかした！！

>>430
お前のほうが・・ｗ
ケニアの部族の扱いにワラタ

>>438
キクユ族もびっくりｗｗ

キチガイ書き込むなといっただろう
嵐をあおりやがって

詩文に高校教員の資格はない。

かって都立高の教員といえば東京教育大（旧東京高等師範）卒が主流だった。
英語教師といえば東京教育大英文科や東京外語大卒が主流で皆優秀だった。
それが大学の大衆化とやらで私大英文卒の教員がゴロゴロと紛れ込んで来た。
学校群制度の導入と期を一にしてここから都立高校の凋落が始まった。

父兄も高学歴化が進展しており国立理系や医学部卒などザラ。
母親ですら最低でもマーチ文学部を出ている。
そうした中、高校教師たるものが早稲田教育英文や早大英文卒で親がいい顔を
するわけがない。

詩文にわが子の教育を任せるわけにはいかないと思う親は多いはず。
社科専出て経済理論や国際金融を語れるのか。多くはムリだろう。
ビジネスマンの親のほうが経済に詳しかったりするのがオチだろう。

橋下当選したな。タイ式マッサージ屋の控え室で順番待ってたらTVの
ニュースが流れてた。全国最年少知事だそうじゃないか。早稲田は何か
と話題作りにはことかかない。

タイのお姉さん、俺のマッチョぶりに目を丸くしていたがな。
ふぉふぉふぉ・・・

また、早稲田の伝説が出来たね〜！！

最近見てないんだけど整形OBって死んだのか？

彼はおそらくNGワード登録でコテハン打てないだけでは？

名無しでいることはいるよ。

これで関西進出も容易になったな

兄貴って中身変わってね？「東大スレでの議論」とやらでこっぴどくやられたの？

>>444
いるよ。
早稲田が関西進出したら「東京オーラ」に大阪人が平伏すとか、
馬鹿なこと言ってる。
相変わらず机上の勘違い野郎だよ。

>>448
>「東京オーラ」に大阪人が平伏す

相変わらず、最低の馬鹿だなｗｗｗ
禿しくﾜﾛｽｗｗｗ

>>449
政経ＯＢ、これから地場リサーチを始めるそうだ。
どうするつもりかな。

昨年末、
阿倍野を大阪の新宿だ、大阪のメインエリアだと力説して笑い者になってた。

また繰り返すぞ。
笑えるぞ。

早稲田大学執行部よ

東国原知事、福田康夫首相に続いて、またしても校友が
早稲田大学の名声を高めてくれた。それも慶応卒の党首の政党の推薦を受けた
東大卒の学者をＷスコアで破ってだ。これ以上の最高の勝利はない。
折りしも、その地は早稲田大学がこれから新たな早慶戦の舞台として選んだ
大阪ではないか。早稲田大学執行部も我々校友も一致団結して、橋下新知事の
大阪再生に協力しようじゃないか。それが引いては早稲田のためにもなるのだ。
以下>>451−456でこれからの大阪政策の指針を締めそう。参考にして欲しい。

>>451続き
【早稲田大学の大阪政策について】
首都圏集中が云々されている昨今だが、地方の中でも関西圏は
伝統の蓄積があり、少なくとも3000万人規模の人口は保持し続けるというのが
俺の見解だ。したがって早稲田大学が関西の中心である大阪に進出する、
というのは単なる「拠点」を設けるだけではなく、ＢＳなど大学院、そして
1学年3000名〜4000名の学部、さらには附属校まで設ける価値は十分にある。

>>451-452続き
【早稲田大学の大阪政策について　２】
「大阪早稲田大学」のうち大学院については言うまでもなく
ＢＳを国内最大規模、というのは会計、経営管理、そしてファイナンス
の三大学院合計で1学年1000名規模ということだが、でまず開設して、
ＢＳのメッカとするべき。早稲田のＢＳは近年国内最大の評価を受けている。
これを関西圏でも浸透させるのだ。ＢＳについてはサテライトで東京本校と
中継し、さらに近鉄の開発に協力する形で名古屋にもＢＳを設けるべきである。
これで地元財界に「早稲田閥」を形成するのだ。

>>451-453続き
【早稲田大学の大阪政策について　３】
さらに梅田北ヤードの再開発ビルに「アジア太平洋研究所」
が作られるのにあわせて、早稲田大学も「アジア太平洋研究科」
や「ジャーナリズム大学院」「公共経営大学院」などを作る。
この規模は合計で1学年1000名歩でいいだろう。ＢＳ以外が
進出するのは関西大阪という地方の最重要地点だからに他ならない。

>>451-454続き
【早稲田大学の大阪政策について　４】
学部の方の「大阪早稲田大学」については、
大阪府立大と市立大を公設民営化で引き受けるか、
大阪経済大や大阪産業大などを統合するかたちで
出発するべきである。1学年3000名〜4000名程度で、
商学部1000名
経済学部1000名
法学部1000名
アジア太平洋学部1000名
程度の「私学の一橋」として大阪にふさわしい実学の府とする。

>>451-455続き
【早稲田大学の大阪政策について　５】
大阪府立大学（教員数６００名）
１０年前のデータでは教員数
同志社４２５人　立命館４５０人　関西５１０人　関西学院３００人
大阪府立大学→　私立堺大学　で下の編成で関西大学と近畿大学の間くらいか

法学部（新設）定員１０００人
経済学部　定員１２００人
経営学部　定員　８００人
人文学部　定員　１０００人
理学部　　定員　５００人
工学部　定員　１５００人
農学部　定員　５００人
看護学部　定員　４００人
リハビリテーション学部　定員　４００人

総定員　７３００人

>>451-456続き
【早稲田大学の大阪政策について　６】
>>456の府立大の教員が多すぎ、学生定員が少なすぎる。
大阪市立大と統合させて、教員は減らさず定員はちょうど倍にする。

それで早稲田大学が「大阪早稲田大学」として公設民営化で引き受ければ
京大以上の関西最高の総合大学が誕生する。

公選知事としては史上三番目の若さだってな、上位二人は昭和22年の
当選だから史上最年少といってもいいくらいだ。

早稲田は常に新しい歴史を作っていくな。

橋下さんは日本のオバマ。
決して豊かではない家庭に育ちながら
高校時代にすでにラグビーの英雄で花園で活躍。
早稲田政経を出て弁護士。現職最年少で大阪府知事。
これから実績を作って、国会に打って出て、
総理大臣になり「早稲田ドリーム」を作って欲しい。

二文は恥

【早稲田大学の政治家養成について】
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20080120-00000916-san-pol
↑北川早稲田教授や東国原知事が中心となった↑この「せんたく」は
極めて期待できる。これから来年（であってほしい）の次期衆院選を睨んで、
できるかぎり多くの早稲田出身の若手政治家を国会に送り出して欲しい。

　早稲田大学は公共経営研究科を1学年1000名にするなどして積極的に
政治家養成に乗り出し、また現役の早稲田卒政治家のシンクタンクの役割をも
努めるべきだ。

　スポーツであれほどの名門復活が出来たのだから、政界や財界でも
できるはず。

そうそう、花園で活躍といってもラグビー学校ではない
名門府立北野高校での文武両道だよ

【早稲田大学本庄キャンパスの再開発について】

早稲田大学の本庄キャンパスは大学院のみでもったいない。
東海大の湘南キャンパスや理科大の野田キャンパス、そして
立命館のＢＫＣのような理系中心のキャンパスとしてなら、
辺鄙な土地でも大いに利用価値がある。

　そこで俺の提案している「理工学部増員」を本庄キャンパスに
1学年2000名程度、つまり新大久保の理工学部と同規模の「第二理工学部」
を作ることを提案したい。いくら辺鄙でも理工系の研究教育になら
心配ない。大学院の情報通信研究科や環境研究科と同じ新しい文理融合型の
理工系を作り上げることをコンセプトにすべき。

　その他に本庄高等学院の中学校やｓ長学校も建設すべき（全寮制）

>>463続き
【早稲田大学本庄キャンパスの再開発について　２】

本庄の「第二理工学部」1学年2000名程度では、とくに
経営学部などを設置すべき。つまり理系の人材を実業界に誘うよう
な工夫が必要。もちろん大久保の理工学部は現状維持のまま。早稲田キャンパスや所沢も
元の定員まま維持して、純粋増員新設で作る。
文系の方は政経法商の定員を元に戻して新学科を新設、そして社学の純粋増員で増員する。こちらの方は
早稲田キャンパスから動かしてはならない。

26日現在、約53,000人。
今年はかなり早いペースじゃないか？
http://www.waseda.jp/nyusi/shigan2/index.html

>>465
今年の傾向云々を論評するには
まだ早いようだな。受験生は
年々慎重になってるからね。
バブルの時代の先輩の話だと
早稲田の理工以外の全学部を受けたとか
ごく普通だったみたいだけど、今は確実な
学部に絞るからな。

>>466
先輩ですか。　僕は受験生ですが、早稲田ばかりを７学部受けます。
ほかにもそれに近い友人が多数いますよ。

早稲田自体やや易化してるようですし、これだけ受ければ必ずどこかに入れると
思ってます。　早く思いっきり遊びたいです。

任期満了に伴う大阪府知事選は２７日投票、即日開票の結果、無所属新人の弁護士でタレント・
橋下徹氏（３８）が、いずれも無所属新人の弁護士の梅田章二氏（５７）＝共産推薦＝と元大阪大大学院教授・
熊谷貞俊氏（６３）＝ 民主、社民、国民新推薦＝らに８３万票以上の大差をつけ、初当選を果たした。

宮崎県の東国原英夫知事（５０）が２７日、橋下氏に「大阪の特産品を毎日、ＰＲしてほしい」と
檄を飛ばした。

“東人気”を背景に、昨年の参院選では、３０以上の応援演説の依頼を受けながら、
すべて断った東知事。
だが、橋下氏には“特別待遇”で２６日に、知事就任後、初めて街頭でマイクを握り、エールを
送った。 また、出馬前には選挙中とマニフェストの内容、選挙活動の方法などもアドバイスした仲。
自身のような活躍を橋下氏にも期待する。「大阪は『食い倒れの町』と言われるほど、
恵まれた環境を持っている」

この日は、東京・品川のスーパー、ジャスコ品川シーサイド店で“トップセールス”を行ったほか、
大相撲の表彰式、テレビ出演…とハードスケジュールが続いた。「潜在能力のある大阪が、
あれだけの借金を抱え、苦しんでいるのは謎だった。新しい時代をつくってほしい」。
体を張って宮崎をメジャーにした東知事は、橋下氏にこうエールを送った。

最終更新:1月28日8時1分　1月28日8時1分配信 スポーツ報知
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20080128-00000094-sph-soci

早稲田･･･
http://food8.2ch.net/test/read.cgi/ramen/1128189044/822-823

今回の大阪府知事選で感動したのは、
早稲田校友間の厚い友情。
丸山参議院議員に東国原知事が超多忙をぬって
応援に駆けつけ、聴衆を湧かせた。
テレビでもお互いに親しみを持ち、エールを送りあいながら
の会話は見ていて、早稲田ＯＢの一人として誇りを感じたよ。

　東国原知事や橋下新知事、そして福田首相の出現を
たんなる「現象」に終わらせてはいけない。早稲田大学は
それら現役校友の政治家のシンクタンクの機能を果たすとともに、
公共経営大学院やジャーナリズム大学院を拡大して、政治家の
本格的な養成に乗り出すべきだ。

　もう一歩だぞ。

>>458
現在の最年少市長は宮崎県都城市長の長峯氏（現在３７）だったはず。
早稲田政経卒で東国原氏の選挙をバックアップした。

その前の記録ホルダーは、私の同級生の元逗子市長の長島氏（当時３１歳）
早稲田教育卒→フジテレビ勤務でプロサーファーの破天荒なヤツ。

成人式の市長の挨拶に妻が妊娠中で、その成人式に参加してたのをフジテレビが
面白おかしく取上げて有名になったｗｗｗ

>>467
きみ、ここはしょもないオッサン達がしょもない学歴を自慢する
スレだぞ。受験生ならばこっちに避難してなさい。
合格してから来るように。
　　　↓
http://school7.2ch.net/test/read.cgi/jsaloon/1201096135/l50

暗殺された長崎市長もそうだったが、
そういう若い政治家が地方から出てきて
やがて国会で活躍するというコースが
復活してもいい。昔の早稲田卒の政治家は
みんなそうだった。

今は世襲がちょっとひどすぎてよくないね。
「せんたく」が若手の非世襲の政治家を
バックアップできるといいと思う。

>>473
きみもたまにはコテ付けてもいんじゃないか？

http://osaka.yomiuri.co.jp/tokusyu/o_chiji/op80128f.htm?from=tokusyu

↑橋下さんは府立大の再編切り離しにかなり本気のようだ。
市立大との統合や農学部を阪大に引き受けてもらうとか
言っている。

　早稲田大学よ。阪大なんかが出てこないうちに、
府立大を引き受けて「大阪早稲田大学」の基礎にしよう。
農学部は貴重だ。それにもし市立大との統合が実現すれば
医学部も手に入る。農学部や医学部の維持などには大阪府と大阪市から
補助金を出してもらって、定員を倍増すれば、現在のコストの
ほぼ六割でもっといい大学になると説いて欲しい。

国立大や公立大をこれ以上維持するなんて無駄だ。阪大は農学部まで
持ったらさらに金がかかるだけ。「公設民営化」で早稲田大学が
府立大と私立大を引き受けろ。これは大阪にとっても早稲田にとっても
大発展の契機になるよ。

この際、近畿大も一緒に早稲田傘下にするべきではないか？

ねじれは国会ばかりでないぞ。

早稲田が大嫌いな福田康夫　ＶＳ　慶応にどうしてもなじめなかった小沢一郎

早稲田ＯＢがこぞって喜んでいる橋下知事だが、選挙戦中に一度も自分が
早稲田出身ってことを街宣でアピールしなかった・・・
北野高出身は何回も連呼したのに・・・
やっぱり橋下の心の母校は早稲田じゃなくて北野なんだとつくづくわかった。
投票した大阪人の大半も橋下が早稲田出身だからではなくて北野出身だから
投票してるし。
でも北野を知らない早稲田ＯＢ達は早稲田ブランドで橋下が勝ったと勘違い。
早稲田が東大破ったんじゃなくて、北野が東大破っただけ。橋下が尼の３流
商業辺り出身だったら、早稲田出身だろうが誰も投票しない。

ばかじゃね？
三人の高校を調べてから言えw

＞選挙戦中一度も早稲田出身ってことをアピールしなかった・・・

民衆の気持を知ってるな。　ﾜｾﾀﾞじゃイメージダウンと分かってるんだ。

橋下の当選は島田紳介のお蔭

ちなみに　紳介と競ったら橋下なんてメじゃないかったって

当たり前すぎかww

こいつ小心者だから、すぐに持たなくなるだろうて。

くやしいのうくやしいのう
また早稲田が活躍してくやしいのう

・「Magi」(マギ)と名乗るアメリカ人女性のビデオメッセージが「ユーチューブ」にアップされ、
　「彼女はナニ物なんだ？」と世界中で話題になっている。
　「マギ」が「ユーチューブ」に投稿し始めたのは1年ほど前から。アクセス数は多いものでは
　1本で150万近くある。最初、顔のアップだけを映していたが、5回目から突然、たどたどしい
　日本語で話し始めた。
　「私は行きたい、ずっとずっと行きたい。waseda。頑張ります。あなたも頑張ってください」
　「今は、日本語を勉強しています。見る、見、見ましょう。食べる、食べ、食べましょう…」
　「正直なところ、この場所が嫌いです。wasedaに行きたい。一生懸命に働きたいです。
　絶対に負けない。私を信頼してください」
　そして、なぜか、日本で大ヒットした歌謡曲「待つわ」を歌ったりしている。

　彼女がビデオで話したプロフィールによると、アメリカ人で、特技はフルート演奏。ケーキと
　クッキーを焼くのが趣味で、性格はちょっと知的で、ちょっと「天然」なのだそうだ。年齢は
　「ハタチ」と１年前のビデオで言っていたから現在は21歳なのだろう。
　彼女は海外では有名な存在のようで、スェーデンのニュース番組でも紹介。その番組が
　「ユーチューブ」にアップされていて、「最新のビデオクリップは、80万人以上の視聴者に
　閲覧され、(ユーチューブのコメント欄には、)なぜこんなことをしているのか、日本人とは
　どんな関係なのかの議論が起きている。また、多くの人が(裸を見せろ！などの)ひわいな
　要求をしている」などと語られていた。

橋下ソンセンニムは約束してくれたニダ！

公務員がやってる仕事を民営化するニダ！

チョッパリどもを奴隷にして使ってやるからカンサハムするニダよ。

橋下ソンセンニムはまさに大阪の将軍様ニダ！

新インフルエンザH5N1


Hは宿主の細胞膜の内側へドアを開けて侵入する鍵のたんぱく質の種類番号
Nは宿主の細胞膜の外へ飛び出す脱出装置のたんぱく質の種類番号

Hは15種類（理論上）
Nは9種類（理論上）
15×9＝135種類のインフルエンザウィルスの基本の型が
机上の計算の上では存在する。
この基本の型をベースにインフルエンザは
遺伝子突然変異で無限にマイナーモデルチェンジを繰り返す。

1918年 H1N1 スペインかぜ
1946年 H1N1 イタリアかぜ
1957年 H2N2 アジアかぜ
1968年 H3N2 香港かぜ
1977年 H1N1 ソ連かぜ（※研究所の冷蔵庫からの流出事故）

人類が遭遇した基本の型はこの3種類で今回はH5N1が追加される。
残り、132種類のインフルエンザが出番を待っている。
今回、出番を待ちベンチを暖めている控えピッチャーがH5N1だ。

常識的な従来の感染ルートだと

鳥　→　鳥　→　豚　→　豚　→　ヒト　→　ヒト

豚は鳥インフルエンザとヒト・インフルエンザの両方に感染する。
そこで、鳥インフルエンザとヒト・インフルエンザが豚の鼻の粘膜で接触し、
遺伝子組み換えが起こって新ヒト・インフルエンザに形質転換し、ヒトの世界に来る。
そのとき、豚も無茶苦茶に出血しながらドドメ色や赤黒くなって溶けて大量死する。
その豚の屍骸から、ヒトの世界へ来る。
中国雲南省ではアヒルと豚を濃密に糞尿を混じり合わせ接触させながら飼育する伝統文化がある。
新型インフルエンザが出現するのは、おそらくその中国雲南省だとずいぶん前から
研究者の間では常識のように予想されていた。

最近は予想外の現象がおきた。中国雲南省であるという場所は当たったが、

鳥　→　鳥　→　ヒト　→　ヒト（細胞膜のドアの鍵穴の性質が良く似た血縁間のみに広がった）

鳥インフルエンザが常識外の挙動をするので研究者が混乱している。
鳥インフルエンザが中間宿主へ移行する手順をすっ飛ばして人へ感染したので
研究者が混乱している。
ヒトが豚の屍骸からは感染しても、鳥の屍骸や鶏糞の粉塵からは感染しないはず。
はずなのに、鳥の屍骸から感染が広がったからだ。
鳥インフルエンザが部分的に理屈には合わないことをやるので、
研究者が狼狽している。

消毒処理をした鶏卵の有精卵を用意する。
無菌棚ベンチでその鶏卵の殻の先っちょをペリッと剥がす。
透明な白身が見えるので、
そこに特殊な処理で弱毒化したインフルエンザを接種する。
しばらく待っていると、その鶏卵が液体原液ワクチンになっている。
接種するインフルエンザの毒性が強いと
その鶏卵が死んで溶けて腐ってオジャンになる。
手作業でワクチンができるとわかり、
動物実験や臨床で効果や安全性の確認が終わると
機械化されベルトコンベアで大量生産される。
有精卵も確保できてすべての工程が
奇跡的に幸運続きでうまくいって特許の金を払って
国民の手に届く最初のロットは６ヶ月後。
卵アレルギーの人はタミフルやリレンザでしのぐしかない。

一応、未知のワクチンは作れる。
まだ存在しない未来から出現するインフルエンザに対抗するワクチンを
手探りであたりをつけて事前予測して製造することができる。
人類へ襲来するインフルエンザのあらゆる型（15×9＝135種類）の
粒子外殻の分子構造はすでに予測できている。
この次に人類へ襲来するはずのH5N1は外殻の分子構造がある程度予測できるので
机の上の計算に基づいて未来へのプレ・パンデミック・ワクチンを作ることができる。
実際には、突然変異でマイナーチェンジを無限に繰り返し変幻自在の
インフルエンザH5N1に効くかどうかはわからないが、
大まかなの敵のシルエットはわかっている。理論上は絶対に効くはずだ。
また別の問題のひとつは、法外なパテント料の欧米の根幹特許だが、
政府が面倒を見てくれるのかな？欧米の法外な根幹特許を回避、迂回して開発できるのか？