【リストラないけど】日立ソフト裏絆81【配置換え】

プリクラは？

事業公募なんて１００件の中から１件でも芽が出れば御の字なんで
どんどんアイディアを出させるってのはいいことだが、
日経のインタビューで「最初のころはゴミみたいなのもあった」と、
社員がせっかく出したアイディアをゴミ呼ばわりしたオノ前社長
ほんとひでーよな。

>>464
プリクラの話をするとへんな粘着が出てきて古いコピペで汚していくからプリクラの話題禁止。

>>466
SASの人(オレ)にも分かるようにおしえてくださいな。

>>465
>ゴミみたい
それが社員に対する本音だろｗ

>>459
デバイスの提案すれば白い目で見られる空気だしな。
「何、非現実的な事、言ってるの？」って。
数年後も予測すらできない時代なのに。
どうすりゃいいんだよ。

日立デスマーチ

>>469
この会社はまさに戦艦大和なんだよ。
負けるの分かってても、ひたすら突き進むしかできない。
「どうせ負けるのに」と正論を言おうものなら、白い目で見られて排斥される。
典型的な量産型人間の集団に、独創的な事業を考えろということ自体が非現実的。
笑っちゃうね。

>>471
戦う前から「どうせ負ける」なんていう奴はやる気が無いんだ！
勝つ意気込みで戦うんだ！
愚直にやるのが一番いいんだ！

>愚直にやるのが一番いいんだ！
ルーピー鳩山かよ

ここにグダグダ書きたい気持ちもわかるが、
会社を辞めるなり、辞める準備をするなり、具体的に実行しているのか？
もうじき大リストラも起こるのは間違いないから、クビになっても食っていける準備はしておいたほうがよい。

>>474
ＳＫ辞めました
人間続けます

リストラって言っても40歳以上の希望退職とかだろ。

>>433
行政の手続きが非効率的だから、企業では余計に人手が要る。
しかも親会社がお役所仕事で、ＳＫはなおさら人手が要る。
しかし、そんな構図も長く続かないと思う。
で、効率化が進めば、事務員の作業ばっかりさせられていた人が、真っ先に切られる。
ひでえもんだな。

事務員の作業といえば、設計の課長も事務員もどきだね。
ひでえもんだな。

>>467
SASを名乗ってるが、SKの人の釣りでしょ、たぶん。
釣られてあげよう。

つ >>23-34

ここも協力会社切って内製化進めてたりする？

>>479
当然

協力会社にも見放された。が正解。

>>479
データほどはしてないよ

原価の安い協力社員を減らすと原価率が維持できなくなるけど大丈夫？

>>483
会計よくわかってないようだね

害虫を切りプロパーで開発を進めた結果
デスマ状態になってるプロジェクトが幾つもあるのは秘密な

３５過ぎでコーディングしてる

>>486
シリコンバレーだと普通だけどな

日本の労働慣行が間違ってるんじゃないか？
新聞社でも、取材に行くのは若い記者で、歳をとるとデスクになるのが当たり前みたいな。
海外じゃ、年寄りでも一線で取材してるのが当たり前。

>>484
その為の希望退職募集ですね、わかりますよ。

某部長
・普段
　何事も結果だ！言い訳はするな！
・パワハラで部下辞めさせた時
　俺は正しい！俺のやり方は間違っていない！
・辞めた奴が会社起して成功しつつあるのを聞いた時
　奴は俺に感謝すべきなのに挨拶にも来ない！

いやなら辞めろよ

なにその短絡思考

戦艦大和で変態のせて沈む

>>490
良くも悪くも
そういう特殊なやつしか上に上がれない

再発防止策って、どんどん増えていくみたいだが、どうなっていくんだろう？
そのまま置いとけばいいのかな？
しばらくすれば四散して、負担は増えないで済むとかｗ
もちろん、そんなの許されないけど、単純に増やしていくだけじゃ・・・orz

>>492
そりゃそうだろう。
会社の悪いところが改善される見通しがないなら、文句を言うのをやめて会社に見切りをつければよい。
いますぐ辞める必要はないが、せめて、やめる準備を着々にやるべきだ。

戦艦大和なんてたいそうなもんじゃないけどな。中型の漁船程度だ。

大和並の主砲があるのだろうか

おまえら、やる気がないんだから、
「戦艦やまと」じゃなくて「戦艦やめた」だな。

>>488
そうやって、それぞれの国の社会事情も考えずに、
ただ表面的に海外の猿真似すればいいと考えるのも
日本人の愚かなところだ。
というか、日立系がまさに日本の縮図なんだけどな。

情報セキュリティにしろ、コンプライアンスにしろ、成果主義にしろ、地球温暖化対策にしろ、
横並び・事なかれ主義で、とにかく周りと同じようにしてるだけ。独自の信念など微塵もありゃしない。

>>497
「戦艦大和」を、負け戦の象徴の意味で使ってることを分かってないようだな。
要は、泥舟なんだよ。

戦艦大和なんて大層なもんじゃないだろ

>>500
ガラパゴス出現ですか？
猿真似は良くないが、独善を突き進むのは負け戦になりますよ。
他者との比較で自身を検証し、よけりゃ取り入れ、だめなら取り入れなければよいだけ。
ま、いい年こいて碌なロジックを組めないプログラマと、シリコンバレーの老プログラマを
同一視してる>>487は困りもんですけどね。
日立のソースコードはぐちゃぐちゃだから、メンテナンスできません。
オープンソース扱いで公開したら、世界の笑いものでしょうねｗ

>>495

再発防止策やチェックリストは、何も考えずに追加すると項目数が増えすぎ
逆に仕事しづらくなります。

従って、定期的に見直し使いやすくすることが大切です。

腕の見せ所だと思います。

>>503
見直しして減らそうと提案すると、すごく怒る上司がいるのも事実。
>>298みたいな上司だ。

５千人の変態を乗せた戦艦いやポンポン船の大和。
東京湾で沈没。
変態は全員戦死。

>>502
残念ながらこの会社は方向転換無理ですｗ

ここに限らず、業務系のプログラマなんて、単なる事務作業員でしかないんだよ。
特別な頭も要らない。
ほんの少しの適性があって、一定の教育を施せば誰でもできる仕事。
いや、適性がなくても、なんとかなる。

>>504
オレ>>298だけど増やすのキライだし無駄なチェックリスト
ばっかりだったんでゴッソリ減らしましたが

人の批判とか文句とか口先ばっかで何も行動しない>>504みたいな奴が
多いんだよね

>>507
人の批判とか文句とか口先ばっかで何も行動しない>>504みたいな奴が
ＳＫの主流です

>>507 = >>508
ﾌﾟ

>>504は提案してるのに、「何も行動しない」って、何で決め付けるのかねえ？
やっぱりバカだ。

>>510
結果が出なけりゃ意味がない
提案した、とはどこにも書いてないし

>>508はオレじゃない

>>510
>>504が提案したかどうかは書き込みからは読み取れんな

国　　→　独立行政法人
日立　→　日立の子会社

来年入社する俺に激励を頼むよ先輩共

>>514
頑張れ！
先輩が楽をするために！

今日できることは明日まで延ばすな
今日できることでも明日までとっておけ

うまく使い分けられれば生き延びていける。

回れ、会社の歯車よ！

管理部門のオナニーアンケート腹立つ。
改革が順調ですと自己満足したいだけだ。

>>518
順調です、順調です、と言いながら沈んでいけばいいさ。

さいきんここ活気があるね。

日立デスマーチ

最近部下辞めさせると評価上がるらしいぞ

そんなことより、パックマンで楽しもうぜ！

http://www.google.com/pacman/

>>494
人と人の間を取り持って上手く回せる人間じゃなくて
どんな強引に我侭を言ってでも自分の部署に得をさせようとする人間が上にあがるこの会社はおかしい
パッと聞くと聞こえは良いが、その相手が社内であろうとお構いなしだから歯車が上手く回るはずもない
言ってしまえばクレーマーである事が上へ行く条件みたいなもの
バイトでもいいから接客業を経験した人間はそれがどれだけ異常な事か分かると思う

上だけじゃなくて下にもそういう唯我独尊な考えを持つ予備軍が大勢いるのもすごい
設計は、「稼いでるのはこっちなんだから間接部門は下」
間接は、「社内の事回してるのはこっちなんだから設計の働き蟻は下」
とお互いがお互いを見下しているこの状況
両方がいて初めて会社が回るって事にすら考えが至らないんだろうな

本体に行けなかった落ちこぼれ労働者と本体からの落ちこぼれ経営者
正真正銘の落ちこぼれ会社です。

いやなら辞めろよ

嫌なのに辞めない奴はバカだけど
この時期にほいほいと辞める奴はもっとバカだよね

>>526
通り一遍のことしか書けないなら書くなよ。

>>527
残念だが、これからもっと悪くなるよ。今のうち辞めるのが華。

一遍上人は通り一遍に踊り念仏！

>>529
クビになるまで辞めないぞー！

>>525
悪かったな。
俺はＩＢＭへ行けなくてこっちに来たんだよ。
どうせ俺はバカだよ。

第一志望だから入れてくれ

田中は元気かな

俺の田虫は元気です。

佐々木はどうしてるだろ。

>>536
さ、さっき見ただろ！？

業績不振による会社都合の退職は
後でマイナスにはならんからな

茄子もらったら辞めよう

どうそ。俺の食い扶持が増えるし・・・。

>>540
増えないよ。
退職者の人件費は天下り受け入れに回る。

ちょっとミスったらやれ再発防止だ5Wだと後ろ向きな作業ばっかだよな
バグを作りこんだ奴はとっくにいないんだから反省したってなぁ

ＳＫから”働かない奴”を追放することができたら、その能力を他社が大金積んで買ってくれる気がする。

>>542
型にはまったことしかできないんだよな。
ミスりまくって、ずっと５Ｗやっとけばいいよｗ
会社潰れるまでなｗ

>>542
その辺りは、お偉ーい親会社様から
ちゃんとやってるのかとかチェックされたりするから形だけでも用意しておくって感じだよ
ウチの会社だけでやってるならその手の特にプラスにならないような作業はゴッソリ減ってるはず

日立ソフト、テレビに後付けできる電子黒板フレーム

5月17日、日立ソフトウェアエンジニアリングは、
同社の学校向け電子黒板「StarBoard（スターボード）」シリーズに4モデルを追加。
5月18日より販売開始する。価格は個別見積もり。

追加されたのは、地デジテレビを電子黒板として利用できる後付け型の電子黒板フレーム「PX-DUO-50V（F）」と、
離れた場所からパソコンの操作や電子黒板機能を使用できるワイヤレスタブレット「StarBoard WT-1」、
WXGA＋対応19型大画面タブレットタイプの電子黒板「StarBoard T-19WX」、ホワイトボード「FX-TRIO-77」
とプロジェクタを組み合わせた一体型ソリューションの4モデル。

なお、現在対応するのはパナソニック製プラズマテレビ「TH-P50G1EH/TH-P50G1E」の2モデルとのこと。

>>545
はず？ｗ

もう、死にたい・・・

1 ：名無しさん＠どっと混む：2009/12/14(月) 20:45:15 ID:unnBMLw10
高根社長のＳＭ趣味サイトＭａｓｋＲと
副業のＳＭクラブ銀座プレジス・動画配信専門リアルミストレスばかり語られるが
高根社長の本業コムラッドについても語ろう

銀座プレジス
http://www.prezis.jp/top.htm

ＭａｓｋＲ
http://maskr.com/

プレジスを語ろう
http://set.bbspink.com/test/read.cgi/sm/1246009466/

動画配信専門リアルミストレスってどうよ？
http://set.bbspink.com/test/read.cgi/sm/1249183350/

9 ：名無しさん＠どっと混む：2010/01/03(日) 18:27:00 ID:RSEbBiG0O
高値はもう大麻やめたの？

10 ：名無しさん＠どっと混む：2010/01/04(月) 05:15:29 ID:A3l1qdv+O
タカネ社長ってどうやってばれないように脱税してんだろ？
億単位で脱税して億ション暮らしなんて凄いよな
監査役の奥さんもグルなのか？

12 ：名無しさん＠どっと混む：2010/01/05(火) 01:47:06 ID:KAHwqMrBO
株式会社Comrade株式会社コムラッド株式会社Comrade株式会社コムラッド株式会社Comrade株式会社コムラッド株式会社Comrade株式会社コムラッド株式会社Comrade
株式会社Comrade株式会社コムラッド株式会社Comrade株式会社コムラッド株式会社Comrade株式会社コムラッド株式会社Comrade株式会社コムラッド株式会社Comrade

13 ：名無しさん＠どっと混む：2010/01/05(火) 01:47:47 ID:KAHwqMrBO
高根英哉高根英哉高根英哉高根英哉高根英哉高根英哉高根英哉高根英哉高根英哉高根英哉高根英哉高根英哉高根英哉高根英哉高根英哉高根英哉高根英哉高根英哉

18 ：名無しさん＠どっと混む：2010/01/07(木) 09:26:06 ID:5NL2jyJpO
高根はMASKRでレイプ仲間募集するのやめたんだね
mixiで募集中か

21 ：名無しさん＠どっと混む：2010/01/10(日) 19:36:45 ID:FdRwgXUTO
風俗店やってるってことは高根社長は暴力団と繋がってるんだね
どこの組にいくらみかじめ料払ってるんだかw

23 ：名無しさん＠どっと混む：2010/01/23(土) 03:43:12 ID:Pdcv8aq0O
ﾀｶﾈ社長未成年に酒飲ませてﾚｲﾌﾟ

24 ：名無しさん＠どっと混む：2010/01/29(金) 18:16:06 ID:zMwtdkIsO
高根社長のレイプ趣味は病気だから治らない

25 ：名無しさん＠どっと混む：2010/02/01(月) 01:39:32 ID:uaH5mo2nO
前科者

26 ：名無しさん＠どっと混む：2010/02/09(火) 00:52:46 ID:JwGmN2cG0
>>25
容疑はレイプ？買春？管理売春？公然猥褻？薬物？脱税？詐欺？傷害？

28 ：名無しさん＠どっと混む：2010/02/14(日) 22:56:30 ID:lykq8x1VO
どこかのスレで人を死に追いやったと書いてあった

33 ：名無しさん＠どっと混む：2010/03/04(木) 12:49:19 ID:J8YxaRGO0
金がないって脱税がばれて追徴課税でも来たか？
せっかく脱税の隠れ蓑にプレジス営業してるのに残念だったなｗ

38 ：名無しさん＠どっと混む：2010/03/12(金) 21:09:53 ID:L0W4+sivO
首吊り首絞めプレイ大好き高根英哉

53 ：名無しさん＠どっと混む：2010/05/17(月) 13:14:06 ID:E/7OZVtz0
>>18
高根英哉blogでレイプ仲間募集中

私とともにマスクの女どもを弄ぶ仲間を募集する
急に思いついたら連絡をして、集まれるような仲間だ
だから、複数名募集するし、いついつという日時があるわけでもない
条件は以下のとおりだ
　　　　・SMを実践している、または興味がある
　　　　・マスクを用意できる
　　　　・都内でイベント参加できる
　　　　・イベント内容およびこの仲間を通じて知りえた情報を口外しない
　　　　・成人男子である
　　　　・携帯電話および携帯メールアドレスを私に公開できる
　　　　・酒が好きである
希望者は私宛にメールを送ってほしい
全員が参加できるわけでもないので、こちらの選択に任せてもらう
なるべく想いを書いてもらうほうがわかりやすいし
経験や顔写真も歓迎。
ｒ[email protected]
[email protected]
[email protected]

>>532
俺は富士ソフトに落ちて、ここに入社した。。

>>552
ばーか

「従業員数だけは日本一ぃぃぃぃぃぃぃぃ！」と言ってた頃が懐かしい。

そんなこと言ってたっけ？

言ってない 日本一になったことないし

害虫だよ。

おいお前ら、資産管理ばかりやってんじゃねーよ。
いい大人がムダな工数ばかり使いやがってバカじゃねーのか。

無駄な管理が駄目だっていうなら、管理部門は何すりゃいいんだよｗ

【鳩ポッポより】日立ソフト裏絆82【美しく散ろう】

【社名消滅】日立ソフト裏絆82【そして会社も】

新しい開発案件はあるかい？

>>558
無駄な管理ばかりで人手が足りないので業務内容の外注を検討しています
ガチで

日立デスマーチ

>>542
会社が破綻しない限り変わらないよ。
会社を飛び出す方向で考えてくれ。

それにしても、あれだねえ。
組合の賞与調査って、従業員番号の入力項目があるでしょ？
あれって、必要なのかねえ？
個人情報をできるだけ集めないようにする時代なのに、調査項目は昔のままって、
どういうことかね？
ま、従業員番号の部分だけ空白にして回答すれば済む話だし・・・。

従業員番号が分かれば、年末の歳暮斡旋(まだあったっけ?)で他人の給料天引きで注文できるじゃないか。
それが狙いなんだよ。

従業員番号なんてイントラで調べることができるけど。
取締役の従業員番号って凄いのな。

デスマーチ♪
デスマーチ♪

>>542 >>564
そんな問題より、デスマーチ発生の再発防止策が作成されていないことが重大。
ま、デスマーチ発生の５Ｗをやると、部課長の吊るし上げになるから、
絶対行われないだろう。

>>567
所詮、自分の責任は棚に上げて、立場の弱い下っ端に責任
押し付けるしかできない卑怯者・臆病者なんだよな。

人として尊敬できる部課長なんてほとんどいないだろｗ

精神的にもう限界かも。
「常識的にわかるだろって」って文句は、
お前は異常だってことだよな。

たえて頑張っって、結果も出したと思うけど。
「居られても、迷惑だって」言われたよ。
おれって何だったのかな。

まかせられた仕事も、本社との付き合いだからと評価されてないし。
ほんと俺、何してきたんだろ。
合併で、捨てられすのかな俺。
いや、もっと陰湿かも。

>>569
>　「居られても、迷惑だって」言われたよ。
評価する資格のないヤツが評価してるってことだな

>>569
まぁ、気にするな。
会社のために、鬱病になってもつまんないぞ。
喜ぶのは、その上司だけ。

茄子いくらさがったよ？

ＳＫも随分うらぶれたね

英が高速鉄道計画見直し、日立への発注白紙か

【ロンドン＝是枝智】英国内で幹線鉄道の旧式車両を高速鉄道車両に切り替える政府の計画について、
ハモンド英運輸相が白紙に戻す可能性が高まっていると、４日付の英紙フィナンシャル・タイムズが報じた。

その場合、優先交渉権を得ていた日立製作所などの企業連合への発注はキャンセルされる見通しだ。
受注総額は７５億ポンド（約１兆円）にのぼる大型事業だけに、日立には打撃となりそうだ。

高速鉄道計画では、日立連合が最大１４００両の車両の販売と、２０〜３０年間の保守業務を担う予定だった。
しかし、景気低迷などを受けて今年２月、前政権が計画の見直しを表明していた。新政権は３日に別の
新型車両導入計画の凍結を決めており、日立が関与する計画も影響は避けられない見通しだという。

（2010年6月4日23時45分 読売新聞）

もうすぐ出入り禁止だって？

いやなら辞めろよ

>>574
　高速鉄道白紙で今日も飯がうまい！！
　　　　＋　　　　　　　 ＿＿＿_ 　　　＋
　　　　　　＋　　　／⌒　　⌒＼ +
　　　ｷﾀ━━━／／･＼ .／･＼＼━━━━!!!!
　　　　+　　　／::::::⌒（__人__）⌒:::::＼ 　+
　　　　　　　 |　 ┬　　 ﾄｪｪｪｲ 　　　　|
　　　　　＋　 ＼│　　　`ー'´ 　 　 ／ 　　　＋
　　　　　＿|＼∧∧∧ＭＭＭＭ∧∧∧／|＿
　　　　　＞　　　　　　　　　　　　　　　　　　＜
　　　/　　─　/　　/＿　──┐ヽ|　 |ヽ　 ム ヒ　|　|
　＼/　　─　/　/￣　/　　　／　　|￣|￣　月 ヒ　|　|
　 ノ＼　＿_ノ　　　_ノ 　　＼　　 / | ノ ＼ ﾉ Ｌ_い o o

【日立ﾎﾞｯｼｭｰﾄ】英国、高速鉄道計画見直し、日立への発注(1兆円)白紙か
http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/news/1275663240/

いずれにせよ､これでまた大赤字出したら､日立は本当のバカってことになるな。
2001年の大リストラというより単なる人員削減が原因で大赤字だして悲惨なことになったって
言うのに､今回また7000人も辞めさせちゃったんだから､これでまた2002年〜2009年くらい
までと同じような業績になったら､
｢一度犯した失敗で手ひどい目に遭った経験があるにも関わらず､同じことをまたやって同じ目に
遭ってるおバカ企業｣
ってことだ。

まあ､2001年にやった時点で既に大バカだけどな､日立は。
バブル崩壊で人員削って経費削減した結果､それが原因でかえって大きな損失出して､
｢人件費で赤字垂れ流した方がまだマシだった｣
と後悔する事例が沢山あったにも関わらず､やってやっぱり大赤字出したんだから。

製作所が調達費２０００億圧縮させるらしいから
内販単価下げられるかもね

>>580
連結子会社だから内販単価下げても調達費圧縮にならないよ
もっと勉強しな

>>568

俺は主任だが事務員（部課長）にはボロクソに言ってるけどな。
いつも感心させられるのは、保身のための見苦しい言い訳を平気で吐けることや
これだけボロクソに言ってもやる気や仕事ぶりが改善されないこと。
デスマがなくならないのは、こいつらがプロジェクトを左右する重大な判断をしているから。

>所詮、自分の責任は棚に上げて、立場の弱い下っ端に責任
>押し付けるしかできない卑怯者・臆病者なんだよな。

こういう上司しかいないんだよね悲しいことに

>>568 >>582 >>583

その上司を無能だと感じた場合、
あなたにはその上司を越える潜在的な力が備わっています。

つまり、将来その上司よりも上のポストに行ける可能性があるのです。

ただし、『上司が○○してくれない…』という考え方をしている限り
何も進展しません。

他人はコントロールすることが出来ないため、『○○してくれない…』
と思考すると、その人の欠点ばかり目につき精神的に悪いばかりか、
自分自身も成長することなく、一生つらい人生となります。

では、どうするのが良いか？

(続き)

王道としては『その上司をうまくサポートしてあげる』があります。

何故これが良いかというと、他人主導ではなく自分主導で物事を考え
行動出来るようになるからです。

●上司の良い点を積極的に見つけ、それがうまく機能するようにサポート
　すれば、あなたには『人の長所を見抜きそれを活かす力』が付きます。
　( プロジェクトメンバの長所を活かし皆が楽しく仕事出来ます。 )

●上司の不得意な部分をさりげなくカバーすれば、上司に喜ばれるばかりか、
　組織的にもうまく回り周りに感謝されます。
　( 欠点は基本治りません。得意な人でカバーする方が得策です。 )

●『上司のポジションでの考え方や行動力』が身に付きます。
　( 昇進面で有利であるだけでなく、視野が広がり仕事がし易くなります。 )

●『人は命令されることが基本的に嫌い』でストレスになります。
　『どうやったら上司をサポート出来るだろう？』と自発的に考え行動
　することで、精神的にもかなり楽になります。

>>584>>585
ものは考えようだが、それって結局、会社の奴隷になりつつ、
「俺は奴隷じゃない。自発的にやってるんだ」と自己催眠かけてるだけじゃね？

>>586

そうかも。

でも、今より楽しく仕事出来そう。

>>584>>585
この啓発本？でいっている欠点とは、
「プレゼンが下手」とか「空気が読めない」とかじゃね？
それは部下がサポートすれば、いいと思うよ。
しかし、>>568 >>582 >>583
でいっている欠点とは、「責任をとることができない」なんだよね。

部課長は偉く優秀なため失敗することはありえません
ゆえに、責任をとるような事態になることもありません

>>588

出来ない人ほど、物事を他人のせいにしちゃうんだよね…

不条理で悲しいね。

でも、それは治らないと思う。

自分で責任を取れる本物の人格者はなかなか存在しないので、
責任をとる状態まで進ませないように陰ながらサポートして
あげるのが、皆のためになる大人の対応かも。

そこまで全体を見渡して行動出来る人はなかなかいないけど、
もし、そんなことが出来る人が居たら頼もしいよね。

そういう人は、絶対その上司よりも上のポジションになって行くと思うよ。

>>584 >>585
富士通では2004年ごろに、当時の秋草社長が「社員が働かないから業績が悪くなった」と言い放って問題になったよね。
「○○が××してくれないから△△」を言うのは、やめたいものだね。

「出来ない部下ほど、俺のせいにするんだよな」
と上司は思ってるんだね。
わかります。

>>590
>そういう人は、絶対その上司よりも上のポジションになって行くと思うよ。
日立でもか？

>>591の続き。
けど、>>567の指摘は重大だと思うね。
下手糞なマネジメントはバグ発生を招くのに、バグを作っちゃった担当者「だけ」が責任を追及されてるでしょ？
ま、落穂拾いや品質会議のときに、どんどん質問すればいいんだけどね。

「スケジュールに無理がなかったのか？」
「仕様決定が遅れて、開発の日程が圧縮されていなかったか？」
「人員配置はどうだったのか？ 無理して少人数でやっていなかったか？」
「バグを作った人が応援者とか経験の浅い人ならば、その人への指導監督に問題はなかったのか？」
「途中で仕様変更や仕様追加が頻発していなかったのか？」
で、最後に、「今回のバグ発生は、マネジメントにも問題があったことも原因ではないですか？」と、
部課長の責任を追求すればよい。
ま、俺はこれを実際にやって、「そういう問題じゃない」と怒られてはぐらかされちゃったけどorz

日立ってもうすぐ潰れるんでしょ？

部課長たちはみんな「俺は悪くない」と笑いながら、そのまま沈んでいけばいいさ。

>>595
他人事だなあ

心配ないさ〜
中国資本が助けてくれるさ

>>585
サポートしてやるとその無能上司も評価されて出世するからやだ。

やだというよりそういう奴を上にあげると会社に良くない。

来週は賞与か。
どうせ低い査定しかつかないんだろうな。

低いっつっても、額面30万以上はあるだろ？
協力の俺様はいつでも20万さ。ま、出るだけましだけどな。

>>600
何年目ですか？

>>585

というか何やらせてもダメだから、存在意義が問われてるんだが。。

>>601
13年目

>>594

>「社員が働かないから業績が悪くなった」

これは実に重要なことを指摘している。
つまり、業績を左右するのは一般社員の働きということだ。

社長だけがどれだけ頑張ろうと業績は伸びない。
売上１円たりとも増えたりはしない。

このことから「社長や管理職などというものは、一般社員が最大限働けるように支援するための存在である」ということに気づければ、富士通の馬鹿も名社長になれたんだがね。

ＳＫはどうだね？
「社長は管理職は偉い」と思っている馬鹿はいるかね？

>>604
底辺的な考え方だなぁ…社長が頑張らないで売上が伸びる会社なんて無いよ
同様に上が方針を決めないで伸びる会社も無い

4月最初の社長の放送を聞いて
「それで、うちでは具体的に何をやったらいいのか分からないので指示をくれ」
と言い放った事業部長がいるのだが
こんなトップを持った所が伸びると思うか？

>>605
誰だよ？ｗ

>>605
上が方針決めたって伸びないだろ
少なくともＳＫに、方針により伸びた実例など無い

だからといって下の奴らに、会社を伸ばす能力も余裕もないだろう

国、日立に７９００万円求め提訴　高卒認定プログラムミス
http://sankei.jp.msn.com/affairs/trial/100607/trl1006072014006-n1.htm

日立製作所も大変

また赤字になりそうだな、ここ。
バカな管理者ばっかりだからなあ・・・

>>609
ﾜﾛｽ。どんなﾐｽなんじゃろｗ
さすがに単純な計算ﾐｽとかじゃないよな。

>>611
単純な計算ミスでしょ。どうせｗｗ

部下を精神的に追い詰めて、信頼関係失って、
単純な机上レベルのバグが残るこの会社のいつものパターンと見た。

いやなら辞めろよ

>>614
いやだからもう辞めたよ

しつこいな

>>557
資産管理の不備が監査で見つかったら、いい大人何日か何週間分もの徴税くらうんだよ
そんな金取られるくらいなら、ちょっと無駄な工数使った方が会社としては安上がりなんだよ
害虫でも自分の会社を見直して見れば分かるだろう

>>615
では、何故このスレッドに執着するの？
こんなスレッドを見捨てて、前に進もうではないか？
それとも晴らせぬ恨みがあって、ここから離れられないのか？
恨むのは勝手だけど、変なことしないでくれよ。
私は君に切り殺されたくない。

いい職場に転職したら、ここに執着する必要ないよな
まぁ、このスレッドは辞めたやつ、とか外注さんがほとんどだからな

>>617
人それぞれ事情があるんだよ。
てめえは杓子定規にしかものを考えられないのか。

この会社で30歳っていったらボーナスいくらくらい？ランクはS6で。
俺今回S6になれたんだけど、次回どのくらい貰えるのか期待したい…

ちなみに30歳でやっとS6って遅い？

>>616
"監査"と"徴税"は関係ないよ
知ったかぶり乙

>>620
65万円程度。

>>619
ここを何処だと思ってるんだ
日立だぞ
杓子定規にしかものを考えられないに決まってるじゃないか

>>622
意外に多いなぁ

実際？は主任の６割？はＳ６。主任でも給料は変わらず？
予算上、順番等あり10年近く？は実際はそのまま。Ｓ６大半。

>>576
辞めましたが何か？

>>625
上がつかえているというのに、更には親会社からの天下りときた
若い奴は割を食う

>>621
なるほど、「徴税」という呼び方のものでは無いという事だな
ニュアンス踏まえず言葉じりをそのまま受け止めて指摘する辺りが実にうちの会社らしい

>>628
無知と指摘されて何言ってんだおまえ

主任なのにS6の条件で目標立てて評価を実施のままということは、評価基準が分からないな。

10月以降どうなるのやら

S5でいくら？

目標も具体的な数字で、達成している証拠を示さないと評価にならない。
よって、その評価を達成している証拠を常に記録するとか、
資料を集めるとか、そういうことが仕事になる。
通常時間にそんな暇もないし、残業もあまりできない。
評価されない、悪循環

主任に昇格？しても、S6のままなので主任でないS6と同じ目標基準で目標設定。こんなのが大半。
S5への昇格基準ではなく主任への昇格基準はなにか？
原価（給料）が変わらないからって、簡単に主任にあげるべきでない。S5になったら主任というほうがわかりやすい。

「主任」って、社畜人生を決意した人間へのご褒美みたいなもの。

「君は当社では一人前だよ」「君は当社に必要な人材なんだよ」っていう、
つまらぬ承認欲求を満たすためだけの飾りのようなもの。

　　　|l　 ＼::　 　 　 | | 　 　　　　　　　　　　｜､:..　　|[],　_ .|:[ニ]:::::
　　　|l'-,､イ＼:　　　| |　　　　∧,,,∧　.　　　｜::..　 　ﾍ￣￣,/:::(_＿)::
　　　|l　　´ヽ,ノ: 　　| |　　　（´・ω・｀）　　　 ,l､:::　　　 ￣￣::::::::::::::::
　　　|l　　　 | :|　 　 | |,r'",´￣￣￣￣￣｀ヽ､l:::::
　　　|l.,＼＼| :|　 　 | ,'　　　　　　　 :::::... 　..::ll:::: 　 　そうだ
　　　|l　　　 | :|　 　 | |　 　　　　 　 :::::::... . .:::|l::::　　　これは夢なんだ
　　　|l＿＿,,| :|　 　 | |　　 　　　 　 ::::....　 ..:::|l:::: 　　 ぼくは今、夢を見ているんだ
　　　|l￣｀~~| :|　 　 | |　　　　　　　　　　　 　|l::::　　　目が覚めたとき、
　　　|l　　　 | :|　 　 | |　　　　　　　　　　　 　|l::::　　　イギリスはまだ前政権
　　　|l　　　 | :|　 　 | |　　　''"´　 　　　 　　 |l::::　　　新幹線はウチが受注した一大事業、
　　　|l ＼＼[]:| 　 　| |　 　 　　　　　　　　　 |l::::　　　やっと増資が認められて傾いた会社も心機一転、
　　　|l　　 ｨ'´~ヽ　　| |　 　 　 　　　 　｀`' 　 |l::::　　　無能な団塊を生かして新卒お断りすることもないんだ
　　　|l-''´ヽ,／:: 　　| |　　　''"´　 　 　　　　 |l::::　　　
　　　|l 　／:: 　 　　 | ＼,'´＿___..:::::::::::::::_`l__,ｲ::::
日立 過去１１年の実績
2009年度 ▲2400億
2008年度 ▲7873億
2007年度 ▲581億
2006年度 ▲327億
2005年度 373億
2004年度 514億
2003年度 158億
2002年度 278億
2001年度 ▲4038億
2000年度 1043億
1999年度 169億
-------------------
合計 ▲1兆2484億

>>634

若年層から昇格してってるように見せてるところもある。実際は給料は据え置き

仕事と責任は増えるけど、給料は増えないのか。かわいそうだな。

>>631
S5になると結構上がるよ

こんな会社早く潰れればいいのに

と思うなら、こんなスレッドに来るなよ。。。

■電機各社のここ10年ほどの純損益累計(最新版)

　　　　　パナソニック　　　　　　日立　　　　　　ソニー　　　　　東芝　　　　　三菱　　　　　　NEC　　　　　　富士通　　　　　　シャープ
2009年度　▲1034億　　　　▲1069億.　　　▲408億...　　　▲197億.　　　　282億.　　　　　114億.　　　　　930億..　　　　　44億
2008年度　▲3789億　　　　▲7873億.　　　▲989億　　　▲3436億.　　　　121億　　　▲2966億　　　▲1124億　　　▲1315億
2007年度　　 2818億.　　　　 ▲581億　　　　3694億 　　　　1274億 　　　1579億.　　　　　227億.　　　　　481億 　　　　1019億
2006年度　　 2171億.　　　　 ▲327億　　　　1263億 　　　　1374億 　　　1230億..　　　　　 91億 　　　　1024億 　　　　1017億
2005年度　　 1544億.　　　　　　373億　　　　1236億.　　　　　782億.　　　　956億.　　　　　121億.　　　　　685億.　　　　　887億
2004年度. 　　 584億.　　　　　　514億　　　　1638億.　　　　　460億.　　　　711億.　　　　　772億.　　　　　319億.　　　　　768億
2003年度. 　　 421億.　　　　　　158億. 　　　　885億.　　　　　288億.　　　　448億.　　　　　100億.　　　　　497億.　　　　　607億
2002年度. 　▲195億.　　　　　　278億　　　　1155億.　　　　　185億. 　　▲118億. 　　　▲245億　　　▲1220億.　　　　　326億
2001年度　▲4278億　　　　▲4038億.　　　　 153億　　　▲2540億. 　　▲779億　　　▲3120億　　　▲3825億.　　　　　113億
2000年度. 　　 415億 　　　　　1043億.　　　　 168億.　　　　　962億 　　　1247億.　　　　　566億..　　　　　 85億.　　　　　385億
1999年度.　　　997億.　　　　　　169億　　　　1218億. 　　　▲329億.　　　　248億.　　　　　104億.　　　　　427億.　　　　　281億
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------
合計　　　　　▲346億 　▲1兆1353億. 　　　1兆13億. 　　▲1077億 　　　5925億　　　▲4236億　　　▲1721億 　　　　4132億

賞与評価の紙が配られたから、荒れだしたな。
だから辞めちまいな♪

( ﾟ∀ﾟ)ｱﾊﾊ八八ﾉヽﾉヽﾉヽﾉ ＼ / ＼/ ＼

２０数年目の社員だけど支給額計２７万。もう終わってる・・・＿|￣|○

>>643
( ﾟ∀ﾟ)ｱﾊﾊ八八ﾉヽﾉヽﾉヽﾉ ＼ / ＼/ ＼

俺は20代後半ヒラだけど額面60万ぐらいもらえたよ♪

50代でヒラのおっさんとかたまにいるけど、痛々しくて仕方ない。
そんな人が30代の課長に怒られたりしてると、傍観してるのもつらい。

>>643
病気で長期欠勤とかしてた？
それとも、部署が億単位の赤字とか出した？

>>643
普通にありえねーしｗ
何やったんだよ、おまえは。何かやったんだろｗ

>>646
でも勝ち組なの50代のおっさんの方なんだぜ

>>648
実は「何もしていない」可能性もあるぞ。

なにもしてないなら勝ち組だなｗ

大台乗らなくてショックです！！

>>641,>>635
どっちが正？

流れ読む限り
2010年度はソニーと日立、パナくらいが赤っぽいな

事業仕分けを考慮したらＦもＮもか？

>>653
>>641が正。

>>639
会社を恨むのは勝手だけど、変なことしないでくれよ。
私は君に切り殺されたくない。

数年前に戸建買った主任、久しぶりに会ったら死にそうな顔してた。
買った当時は部下が10〜20人くらいいてかなりイケイケな人だったのに
4月から部下がいなくなって社内営業してるっぽい。

>>643-650見て思い出した。

みんなボーナス何に使う？

ソニーに行った友達は20代後半ヒラでも100万余裕で超えるって行ってた。

いやなら辞めろよ

オキニと遊んでくるぜ！

>>659
辞めたっつってんだろうが

>>660
ソープ？

他人が辞めれば

自分の給料上がると思ってるやつ

いるんだなｗｗ

>>641
親は累計1兆超の赤字なのに、ボーナスが出るのはなんでだろう？？
しかも決して少なくない額が。部課長なんて100万以上もらってんだろ？
赤字って感覚ないんだろうなｗ
神経麻痺してるから、全身傷だらけでも、何にも感じないんだろう。

S５のひと、ボーナスいくらくらい？

>>1
ああ。SASに揃えるのはいいが―

別に、もっと下げてしまっても構わんのだろう？

>>665

1M

だが無能な部課長と部員はこんなもんじゃない。

子会社で非上場　合併させた日立ソフトウェアエンジニアリング
　日立システムｱﾝﾄﾞサービス
あたりは、最終的に役員・管理職の大部分をリストラ整理
ほとんど日立システムアンドサービス側をリストラ。
そのための合併だし。それが終了すると日立情報システムと合併させて
ここも解体リストラが既定路線。

日立情報よりも日立○○ソリューションズって会社と合併しそう
小さいところは子会社化かもしれないが。
東京、名古屋、大阪以外の地域の会社は特に。

下の方と合併させれば単価もどんどん下げれるだろうし
日立製作所からは使いやすい会社になるだろう

そんなこと言ってる間に、日立ごとボッシュートするにスーパーひとし君。

近いうちに希望退職という名の大量解雇があると思うよ。
海外の会社が日本でソフト開発の仕事をゲットする力をつけてきているからね。
もうＳＫなんか要らないだろう。

ＩＴ業界はもう詰んでますから、これから先地獄が見られる
のがほぼ確定してます。今の時点で予言しておいてやるよ。

だからおまいら、すぐに脱出活動したほうがいい。
ただ、今おまいらを受けれるところは殆どないよ、残念だけど。

だから何処にもいけなくて大変なことになるかもしれない。
こういうことをわかっていて人売りＩＴ企業ってのは採用してるわけ。

何にしろ悪質だし、最後の転職先もかなしい企業になることも
多いわけだから新卒や20代の奴等は何が何でも就職先にＩＴ業界
は選んではいけないね。

大学はＩＴ業界自体進めてないところが最近多いようだ。

何故なら新卒を雇ったはいいけど、売ることができなくて即自宅待
機と首切りを行うところが何社もあったから。

これじゃ業界自体進められないよな。業界に入ることイコール自殺への一歩だし。

下流ばっかりやってるこの会社は、海外の優良IT会社と競合しまくってるからなあ・・・
今後先細りしそうなのは分かる。

あしたカメルーン戦だけど、出勤したら深夜まで帰れないから、観れなくなるな・・・。
休んじゃおうかな。

>>672
６０歳の定年まで数年の人はギリギリで影響を受けないと思います。
それ以下の世代は影響を受けるでしょう。
わたしも転業（他社へ転職でなく）を検討中。

で、日立のＩＴ事業は早々に駄目になるでしょう。
ＳＫとＳＡＳの事業の重複は言うに及ばず、ほかの子会社まで視野を広めれば、
情けないほど効率の悪い経営をしてるのは明白。
普通ならば親会社も子会社も巻き込んでガラガラポンの大規模再編をするんだけど、
役員や管理職の処遇のほうが大事だから、組織にメスを入れない中途半端なやり方でお茶を濁すだけでしょう。

>>672

確かに今は厳しい状況だね。

経済の理論から考えると、増えすぎたら減り、減りすぎたら増える
となるので一時的には減る可能性は考えられるね。

ただし、ＩＴ業界は決して無くならないので、
この仕事と会社が好きなら続けるのが正解だと思うよ。

減りすぎたら増えるという部分では何か特別で凄いことが起きそうだし、
もしかしてその流れを自分達で作っている可能性もあるよね。

一度しかない人生、好きなことを続けるのが良いと思うよ。

たとえて言えば、今は「人材の在庫調整」をしてる時期じゃねｗ

最近では「人材」と言わず「人財」なんて言ってるよね。
世間で「人財」が使われだしたから真似したのだろう。
この手のことが多いね。他社の真似ってやつ。
世間でストックオプションをやってるからって、幹部限定でストックオプションを始めたり。
社外取締役を据える会社が多いからって、社外取締役を作ったり。
しかも親会社の幹部ばっかりを社外取締役にしてる（意味ねえよ）。
自分の頭で考えないのか？ ここのお偉いさんは・・・。

うちの会社の人材評価基準って売上・粗利以外に何かあるの？
資格は無いとマイナスだけど、頑張っても大して査定よくならないよね
目の前の売上に精一杯で、先のこと見てない人多すぎ
売上あげないとリストラだからしょうがないけど

>>674
こんな日に限って、定時後に打ち合わせをしようとする焼き豚課長・・・。
やきう・・・ﾌﾟﾌﾟﾌﾟw

設計フェーズで適用予定の言語の特性って意識するの？
Struts + Hibernate + Oracle 案件なんだが、俺の書いたフローチャートとSQL見て
配属されたばかりの新人が、「StrutsはAction単位だからhogehoge」とか
「このSQLはOracleだとhogehoge」とか生意気に言ってきやがるんだ。

新人ができる奴なのか？それとも俺が新技術について行けていないのか？
やっぱStrutsの動きぐらいはわかってないといけないのかね？
.NETが主流になると思ったが、まだJavaの時代か。

頑張れ！！世界女子ソフトボール選手権大会！！〜日立ソフトウェア女子ソフトボール部
[株式会社日立製作所（ソフトウェア事業部）]


2010年6月23日から7月2日にかけて、第12回世界女子ソフトボール選手権大会がベネズエラで行われます。
日立ソフトウェア女子ソフトボール部からは、山田恵里、馬渕智子、西山麗、藤原麻起子、瀬川絵美、溝江香澄、濱本静代、の7選手と、
斎藤ヘッドコーチ、亀田マネージャ、篠崎トレーナーのスタッフが代表に選出されました。

世界の強豪との厳しい戦いが予想されますが、北京五輪からの代表組と新たな全日本代表に選出された選手、それぞれが持ち味を発揮し、
優勝に向けてチームを引っ張ってくれることを期待して、応援をよろしくお願いします。頑張れ日立！頑張れ日本！

なお、代表選手のコメントをチームブログで掲載しています。
携帯サイトもありますので、こまめにチェックしてみてください。応援よろしくお願いします。

◆日立ソフトウェア女子ソフトボール部チームブログ
http://hitachiblog.typepad.jp/softball/?banner_id=new100610e

◆第12回世界女子選手権大会代表選手　全日本代表に7名が選出される−試合日程などはこちら
http://www.hitachi.co.jp/Div/soft/SOFTBALL/topics/y2010/topics1.html?banner_id=new100610f

http://web-tan.forum.impressrd.jp/r/n2u/items/70272

>>676
>この仕事と会社が好きなら
この仕事が好きでも会社は嫌いだ

>>681
>設計フェーズで適用予定の言語の特性って意識するの？
当たり前
おまえ相当やばいよ

酷すぎるなSK。

>>679
売上だの粗理だのいうけど、所詮、上から与えられた予算の枠で、
やりくりしてるだけじゃん？創造的、生産的なところは微塵もない。

よろず相談員に相談してみよう

「この会社下り坂みたいなんですがどうしたらいいでしょう？」

>>686
下り坂どころか、とっくに死んでますがな。>>641

>>687
さすがにそこまではいってない
点滴されながらベッドに横たわってる、みたいな感じじゃね？

倒産する寸前まで、生活残業して稼ぎまくろうぜ！

>>689
そんなあなたにＳワーク

そんなの拒否、拒否。
査定が下がるよりも、残業しまくった方が結果的に得なのだｗ

>>691
Ｓワーク拒否者か。かなり限定されるな。

>>691
頭いいな、オマエ。

え、単なるヒラでもＳワーク強制されるの？

つか、海外発注５割増しだとよｗ質はどうあれ、とにかく今は金だ、信頼より金だ！！！！
お前ら終了だなｗｗ

>>694
全社は知らん

ただ、俺は強制された

でも課長の奴、さんざん脅しておいてヒラが自主的に同意したということにしてるんだぜ

そして、それが課長としてあるべき振る舞いだと固く信じてる

>>696
そして、課長に屈するお前も、同じ穴のムジナというわけだｗ

>>696
ってか、上司から指示されて働く以上、自分の裁量でやる余地などないので、
完全に違法なわけだが。労基にチクれば確実に動くはず。

どうせ、無気力でヘタレの臆病者だから、なーんにもしないだろうけどｗ

>>697
辞める時にＳワーク手当むしりとってやったから、問題ない。

>>698
労基？　いかねぇよｗ
後続が同じ目にあえばいい。

>>699
辞めて今何してるんですか？
転職先は異業種？同業？

>>700
異業種だけど、それを聞いてどうするつもり？
リーマンショック前に景気悪化、転職ラストチャンスと読みきった俺とお前とじゃ頭の出来が違うわけだが

お前ら、今期の儲けを全て打ち消すデスマについて語れよ

>>701
貶すつもりは毛頭ありません。
ただ素朴に、どこ行ったのかなあと知りたくなっただけです。
そして、「いいなあ」と羨ましがりたいのです。

僕は決してあなたに敵意を持ってるわけではありません。

>>702
どこの事業部のどの案件？

産シ事

>>705
ふーん

デスマの解決方法（ソリューション）はいつ見つけられるんだろうね

どうせお偉方はスタンダードを愚直に守れとしか言えんのだろうが

若手のころ、飲み会の頻度は？

>>706
この会社が潰れて無くなることが、社会にとって最大のソリューションじゃね？

>>702
某案件でデスマーチになって、応援要請が来たよ。
みんな忙しいから、断った。

>>705
専門の本部まで作っちゃったからね。
これでも立て直せなかったら気の毒だね。

崇め〜崇め〜崇め〜崇め〜崇め〜崇め〜崇め〜崇め〜崇め〜崇め〜崇め〜
　　　　　　 　 　 　 　 　 ＿_,,,,、 .,、
　　　　　　　　　　 　／'ﾞ´,_/'″　 . ｀＼
　　　　　　　　　 : ./ 　　i./　,,..、　　　 ヽ
　　　　　　　　 . /　　　 /．　ｌ, ,!　　　　 ｀,
　 　 　 　 　 　.| 　.,..‐.､│　 　 　　　　 　.|
　 　 　 　 　 　（´゛ ,/　llヽ 　　 　 　 　 　 |
　　　 　 　 　 　 ヽ -./ .， lliヽ　　　　　　 .|
　　 　 　 　 　 　 /'",i" ﾞ;、 ｌ'ｉi,''く　　　　　.ヽ
　　　　　　　　　/ ...│　 ﾞl,　 ｌﾞﾞt, ''ii_　　　　:.!
　　　　　　　 : /.._　/ 　 　ヽ　＼＼.｀ﾞ~''''''"./
　　　　　　　 .|-ﾞノ/　　 : ゝ　.､　` .｀''←┬゛
　 　 　 　 　 lﾞ　/.ｒ　　　゛ .ﾞﾋ, .ヽ,　　￣ﾞ|
　　　　　　 . | ./ ｌ　　　　　　”'､ .ﾞゝ........ん
　　　　　　　l　 /　　　　 ヽ　.`' ｀､、 　.,i゛
　　　　　　 .l|　 !　　　 ''''v,　　　 ﾞ''ｰ　．l、
　　　　　　 |lﾞ .il、　　.l　　.ヽ　 .¬---イ
　　　　　　.llﾞ, ./ 　　 !　 　 　 　 　 　 ,!
　　　　　　.!!...!!　　　,,ﾞ''''ｰ　　　　　　 .|
　　　　　　l.",!　　　 .ﾘ　　　　　　　　 |
　　　　　　l":|　　　 .〜'''　　　　 　,. │
　　　　　　l; :!　　　 .|'"　　 　...ノ,ﾞ./ │
　　　　　　l: l｢　　　 !　　　 .￣ﾞﾞ /　　!
　　　　　 .| .|　　　　!　　　　　,i│　　|
　　　　　 :! .l.　　　 ｝　　　　,i'./ 　　 |
　　　　　 :! .|　　　 :|　　　 . / 　　　 .|
　　　　　 :! |　　　 ;!　　　"　　　　 　.|
　　　　　 :! !　　　 │　　　　　　　　│
　　　　　 :!:|　　 　 　 　 　 　 　 ,! i　,!
　　　　　 :! ，　　　 .ｌ,　　　　　 / .lﾞ　!
　　　　　 :! |　　　 ， ｌ.　　　　　| .|　　:，
　　　 : v'" .!　　　 |'i .ヽ,　　　 ./ :!　　.ヽ

デスマいいじゃん。
どさくさにまぎれて残業一杯つけれるしｗ

>>712
そうそう。
会社の資産なんて食い潰してしまえばいい。
どうせ残しても製作所に奪われるだけだし。

>>713
いいことゆーなーｗ

http://www.jiji.com/jc/zc?k=201006/2010060900198&rel=j&g=eco
日立、情報・通信事業の営業益１８５０億円と倍増計画＝１５年度
日立製作所は９日、主要７事業の収益計画を発表した。
情報・通信システム事業は、２０１５年度の売上高を２兆３０００億円（０９年度実績１兆７０５５億円）、
営業利益を１８５０億円（同９４５億円）とし、利益倍増を目指す。（2010/06/09-10:00）

１５年度までもつかーな

>>715
こういう計画は聞き飽きた

>>709
あの案件？
若手に暴言を吐いた奴の懇願なんか、無視しちゃえばいいｗ

>>711
見事な奇岩だね。
どこにあるの？

良い子の諸君！
日立は>>715を「収益計画」と呼ぶが、
世間ではこれを「絵に描いた餅」と呼ぶ。
大きい餅だな。　　(AAry

>>720
ＳＫの諸君！
>>715は、我ら親会社が計画した立派な計画である。
「絵に描いた餅」だろうが何だろうが、とにかく予算化するので達成するように。

>>715
過去、こういう計画出して、計画通りに行ったことってあるんけ？

>>719
君の股間だにょ

はやくSASに吸収されちまえよ

>>722
無い。

.　　　　　／: : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : ＼
　　　　 /: : : : : : : : : : : : : : : : :.、: : : : : : : : ヽ
.　　　 /: : /:: : : / : : : !:: : : : !: : !: : : ヽ:: : : : : ',
　　　/: : /: : : 斗--､ :|: : : : :|: : | ,ィＴ: ',: : :ヽ : !
　　　|: : |: : : : : |: /　 ＼: : /|:.ィ: :ヽ: : :.|.: : : ﾄ､:|
　　　|: : |: : : : /!/ ⌒ヽ| :/　|:./⌒ヽＶ: |.: : : | V
　　＜ : ｣_: : / 〈　　{}　|/　　ﾚ　 {}　}|:./ヽ: : |
　　＜:: |. 小{　　 _,,.. -　　　　､-.,_　 ﾚ{: :.|ヽ:|
　　　厶ﾍ　ﾊ　　　　　　　　 ､　　　　 {ﾊ/　V
　　　　　 ＼_!　　　　　　＿　'　　　　 !
　　　　　　　 ヽ　　　 ／　　 ｀t　　 ／
　　　　　　___,ｒ| ＼　 {　　　　/　／　　　　　　＜マジで！？
　　　　／:/::::| ＼　 ヽ ｀_⌒ ィ ´
　　／::::::/::::::|　　＼　　　´ ∧＞､
／:::::::::::/::::::::| 　　　　＼　 /　 !＼::`ｰ- ､
::::::::::::::/:::::::::∧　　　　/二＼　 |::::::ヽ::::::::::::＼
::::::::::::/::::::::::::::∧ヽ　 /: : : : :}ヽ!::::::::::〉:::::::::::::::!

>>715
問題なのは、「この目標をどのように達成するか？」である。
今までやってきたことへの反省がなければ、うまくいかないと思う。

>>727
って、上司が言うんだよなきっと。
お前も達成手段を考えたり反省したりしろってんだ。

できない言い訳は聞きたくない
どうやったらできるかだけ話せ

言い訳を聞く気がないなら最初からさせるなよ。
どうすればいいのか指示だけくれ。

>>729
こういうのが上に立つものとして当然の態度だと思ってるんだよね。
ビシッと命令してる俺って決断力のある理想的な上司だな、的な。

なるほど、同情はする。
で、どうするの？




ウチんとこはこんな感じ。

この前新人歓迎の2次会で、カラオケでELTのRescue Meを歌ったんだけど、
「いらない教養と知識におぼれている」に課長が噛み付いてきて、
「社会で必要となる知識はいらない場合なんてなくて･･･」とか説教モードに入りそうになって、
周りの人が止めてくれたんだけど、J-POPの歌詞にも噛み付くのがＳＫクオリティなんですか？
なんか、へんな上司に早速遭遇で凹んでるんですけど･･･

そんな細かいこと書いていいのか。
同席してた同僚がそのレス見たら・・・ね。

いいよ別に。
そんなこと気にするほどの価値もないだろ、この会社ｗ

特定しますた！

>>735
器の小さい上司みたいだし、干されないように気をつけな

ここって辞めるのに面倒な手続きとかあるの？

>>738
紙くれるから「一身上の都合により」と書くだけでおｋ。

財形その他の解約手続きはあるね。

転職先を聞かれるが拒否れ。

>>733
ただの酔っ払い。翌日には忘れている。

>>739
thx.
ン年前に辞めた先輩の話だと部長と話したり面倒そうな
こと言ってたけど、今はあっさりしてんのかな。

マツダで悲惨な事件があったね。
あんな事件がおきると、>>617の心配をリアルに感じてしまう。
注意して出勤しようと思った。

>>733
その課長、「クラシック音楽以外は音楽じゃない」と思ってる俗物野郎か、
「テレビの音楽番組はアニソンを排除している！」と思ってるアニヲタじゃないか？

ゴミ課長に「あなたは何ができるのですか？」と問いたら、何も答えてくれなかった。
何もできないことを悟らせてしまったようである。

カス社員に「お前は何ができるんだ？」と聞いたら、
何も答えられなかった

何も出来ないことを悟らせちまった

>>739
＞転職先を聞かれるが拒否れ。

ここは非常に重要だ！
喋ったら、会社は転職先へ有ること無いこと吹き込むに違いない。

>>745
つまんないよ、カス社員君

>>746

重要だ！
きっと管理職は「情報漏えいの観点から転職先は聞く事になってる」とか言うのだろうが、会社の都合なんぞ知ったことか！

>>748
そんなときは、「や○みたいに、情報をお漏らししてやるﾆﾔﾆﾔ」と言ってやりたい。

金曜、休む奴がたくさん出そうだ・・・。

>>750
金曜、休みます。

この陰湿な流れがいかにもＳＫｗ

金曜に何かあるんですか？

社内のことが外に漏れることがあると自覚すれば、ＳＫも少しは良くなるだろう。

あ、これ愛の鞭ね。

奥田民生とか、PUFFYみたいなゆるい曲を誰かが歌うと、「この曲のコンセプトは何なんだ？」
とか、カラオケ中に製品企画会議を開こうとする課長もいるｗ

>>755
その課長の存在意義は何なんだ？

会社の奴らなんかとカラオケいって楽しいのか？

>>753
WCと合格発表

便所と、転職の面談の合格発表なんですね。わかります。

>>757
社員の平均年齢が20代だった頃は楽しかったような気がする。

>>760
課長が言ってたよ。1980年代は平均年齢が20代半ば！
けどミレニアム明けから若手がどんどん辞めたから、いまは年寄りばっかりだ。

高卒新人女子に萌えていたあの頃に戻りたい

>>760
禿同。

>>760
>>763
おまえらいくつだよ。。。

高卒新人女子は必要だよな。
居てくれるだけでやる気が出る。

まさに男尊女卑そのもの。時代錯誤もいいところ。

そんな暢気なこと言ってられるのも今のうちｗ
お前ら、地獄はすぐそこだｗ

言われてみれば高卒女子がいなくなった頃から業績低迷してきたような。
合併後は庶務担全員高卒女子にしてV字回復しようぜ！

まだ暢気なこといってるｗ

合併は大リストラへの布石だよ

>>769
お前こそリストラなんて暢気なこというなよ

合併してもリストラはせず、働かない奴に給料をむしりとられる状況が続く

再起不能になるまで会社の資産を毀損し続けるのが最もありうる未来だ

お先真っ暗

>>764
たぶん、40歳代だと思われ。
たとえば1985年に学卒で入社なら、今年は47歳くらいでしょう。
高卒なら43歳か。

高卒女子が庶務ってる企業に転職したい・・・

いつぞやのバキュームフェラ厨の再来か。＞高卒庶務厨

高卒女子庶務は30年前は普通に入社してきたよ。
指定校みたいな形で地方から就職してきて、大卒高専卒女子と一緒の女子寮に住んでた。
もちろん高卒技術職もそれなりにいて、男子で優秀なのは日工専だったか....
企業内学校で勉強させてもらえた。

合併で高度の合格者数は野村に勝てるのかな

業績を上げたいなら高度合格者数より高卒新人女子数だろ！
美女と奴隷の法則だよ。

どうせ大した仕事やる訳じゃないんだから
高卒で充分なのにな

難関大学卒だと、自分は周りの奴とは違うという無意味な自尊心が高すぎて、
自分の入れたバグを高卒派遣のＱＡに指摘されたりすると、激しくキレるバカが
いたりする。

高卒でも優秀な人は部長や本部長になれるからな

プライド高い頭と幼稚な頭の中間がいいな

>>261
亀レス。
残念だけど、昇進はあきらめたほうがいい。
上司か会社を批判するような発言したでしょ？
会社によっては、そういう連中をブラックリストに載せるため、
人事の息のかかった奴を各部署に配置している。
ここもやってるんじゃないかな？

>>775
未だに資格至上主義かよｗ

>>782
しょうがないよ。それしか自慢できるもの、ないし・・・。

旧帝大出てうちの会社に入る奴らなんて、うちより上位の企業に相手にされなかった落ちこぼればかり
早慶もかなりレベル落ちた
東京理科大あたりがちょどいいよな

ここって、勉強だけはものすごくできるけど、女にはまるでモテないヲタみたいな会社だな。

>>784
理科大閥とまではいかないけど、社内ではけっこう多いのが理科大出身。

旧帝大でここはもったいなさすぎだろ

日大のほうが多いと聞いたことあるぞ。
ま、社会に出たら、出身大学を云々しても仕方ないし。
部員に堕ちた奴らの出身大学を調べれば分かる。

日大は妥当だ

むしろ高卒で十分。

仕事やってて、そう感じるだろ？

単なる土方。偉くなっても土方を取りまとめるだけ。

いやなら辞めろよ

>>791
辞めたってばよ

で、きのう、休んだり半休を取ったりした人は、どのくらいいるのかな？
その人たちは、焼き豚課長の迫害を受けるに違いない。

やきうｗ

理科大、電気通信大、東京電機大、工学院大あたりが多いな。

主任の仕事ってなんだよ
外注管理だけかよ

理科大は本体に入れるレベルなのにもったいねえ

>>797
本体、魅力的か？

有休はいうも余って捨てるんだから、サッカー見る時くらい使わせろ

>>799
有休取るの誰も止めはしてないだろ。
ブレーキをかけてるのは、お前の臆病な心だけ。
有休っていうのは、許可をもらって取るものじゃない。
理由も言う必要ないし、ただ端的に「○日に有休を取る」と告げるだけで事足りるもの。

>>800
俺の上司は「有給取れると思うな」って言った。
結局強引に有給取ったけどな。

>>798
魅力的ではないが、ここよりはマシだろ
データ就職者も多い

　　　　　　　　　(　＾ω＾)

>>801
君の行為は正しい。
そんな上司はネットで実名晒して、吊るし上げてしまおう。
労基法違反を平然と犯す極悪人。

プロジェクトのメンバーに休まれたらスケジュールが遅れる
俺の評価に響くから有休なんて認めないよ
課長に直訴されても、「あいつ休んだら納期遅れますけど」って言えば課長も黙る

>>805
繁忙期の有休の時季変更権は認められているものの、
そればかり伝家の宝刀のように振りかざすのも、
己の無能さを晒すだけだ。

本来は、有休が使われることも当然の可能性として
無理のないスケジュールを立てるのが、リーダーとしての責務。

客や上長から言われるままに、安請け合いして無理な予算・納期で、
メンバーにちょっと休まれたぐらいで、ぐらつくような計画を立てる奴は
単なる御用聞きでしかなく、リーダーとしての資質はゼロ。

評価に響く？それがなんぼのもんだっつうの。
こんなクズ会社で評価が高くても、得られる報酬なんか高々知れてるだろうよｗ
ほんとにみみっちい野郎だぜ。

ま、上と下で板ばさみになってるお前の苦労も分からなくもないよ。
だが、恨むなら、そんなつまらん人生しか選べなかった己の不甲斐なさを恨むんだなｗ
部下に当たって鬱憤晴らししても、何の解決にもなんねえよ。
それこそ、お前の人としての器の小ささを晒すだけだ。

とりあえず、これからも社畜人生頑張れよ！

部下も育てて自分の成果も上げられる、優秀な人は理想を追求すればいい
俺はそうじゃないから、部下を潰しても自分の成果を上げる
部下を育てて自分がリストラじゃシャレにならん
凡人は目の前の予算を達成するだけで大変なのよ。先のことなんて考えられない

今40、50代の奴らも自分が定年まで逃げ切れれば
それでいいって考えだからな。
後のことなんか知ったこっちゃない。

「部下を潰しても自分の成果を上げる」といっても、
そればかり続けてると、気づいた頃には、周りの苗はみんな枯れ果てて、
自分しか残ってないってことになりかねないからなあ。

気づいた頃には、親会社もろとも無くなってるんじゃないの

年休取りたい。代休でもいい。
とりあえず「嫁さんの誕生日休暇」で言ってみるかな。
部課長は「毎月1日ずつ休みを取れ」と言ってるくらいだから、とやかく言わないだろうし。

>>810
いいか。
年休を取る際、理由の申告は一切必要ないんだ。
職場で、もっともな理由がないと取りにくい雰囲気になっていても、そんなことは気にするな。
ぶっちゃけ、「明日年休を取ります」と告げるだけで、十分なんだ。理由は不要。

年休取得を妨げる足かせになっているのは、お前の臆病な心。ただそれだけだ。
不細工な嫁さんと一生を共にする勇気があるなら、年休とるぐらいどうってことないだろ？

不細工な嫁さんわろたｗｗ

>>811
いきなり「明日」は非常識だからやめろよ。
急に「明日」休みがほしくなったら「風邪ひいた」とするのが大人ってもんだ。

そっちのがダメだろ

>>813
ちゃんと病院から電話するのが大人ってもんだ。

寝坊したときは頭痛で吐き気がすると電話する

>>806
馬鹿を相手に必死になっても、エナジーの無駄遣い。
部下を踏みつけにする奴、会社の悪慣習に疑問を持たない奴がたくさん昇進するから、
この会社は駄目になった。そしていずれ沈む。
沈んでも自分だけ岸に泳ぎ着けるよう、力と技術を蓄えとけ。

>>816
サッカー見すぎて寝坊した時はこの手でいこう

馬鹿か。

>>819
真面目に出社する奴が一番バカだと思うが。

バブル崩壊後に全国紙掲載の集団ストーカーの記事　１
http://blogimg.goo.ne.jp/user_image/6e/20/40bbd8579be3e433c03b08a5a4cffa00.png
バブル崩壊後に全国紙掲載の集団ストーカーの記事　２
http://blogimg.goo.ne.jp/user_image/31/90/f9c6f147e57a70e8ae0b31023c408dc8.png
バブル崩壊後に全国紙掲載の集団ストーカーの記事　３
http://blogimg.goo.ne.jp/user_image/6d/c1/02665130a2ced4f5bfd33251e78d03b5.png
バブル崩壊後に全国紙掲載の集団ストーカーの記事　４
http://blogimg.goo.ne.jp/user_image/73/98/09a2b4b5aa8a273ec7a455de07900379.png
バブル崩壊後に全国紙掲載の集団ストーカーの記事　５
http://blogimg.goo.ne.jp/user_image/15/60/e8fc2bcdfbfa50b8ef4e0c1f040013a6.png

現在、年間約３０万個、一日に換算すると約８００個の盗聴器が流通し設置されています。
一方発見される盗聴器の数はNTTの統計によると年間7パーセント以下と言われ、稼働している盗聴器の数は増える一方です。
これだけの数の盗聴器が流通するようになった背景には、
・盗聴器の値段が下降してきている
・盗聴器の小型化、高性能化が進み盗聴器を仕掛けやすくなってきた
・インターネットの普及で誰でも簡単に盗聴器を手に入れられるよう
　になった
・盗聴器の取扱いが簡単になり誰でも盗聴器を扱えるようになった

社内に盗聴器が！
http://questionbox.jp.msn.com/qa2800855.html
教えて！ Watch - 社内盗聴は違法ですか？
http://oshiete1.watch.impress.co.jp/qa4232182.html

そーいえば、港南寮の電話は盗聴されまくってたなー。

>>805
お前うちの会社の中では見所のある存在だな
うちの会社で昇進するためにはいくつか条件があってだな
・クレーマー気質であること
・自部署の利益のためなら会社の業績が悪くなっても気にしない
・自部署の予算を守るためなら法律無視でも関係ない

これらに当てはまる者が昇進していく

>>823
名誉毀損罪で通報しておいたよ。
ついでにこのスレも法務部にメールしといたから。

>>824
さんきゅ〜

>>824
毀損するような名誉ってあったっけ？

>>826
名誉の有無ではなく、毀損と感じたかどうかなんだよ。

>>827
いちいち答えんなバカｗ

>ついでにこのスレも法務部にメールしといたから。
「社内からは閲覧できませんでした」

>>827
ひどいな
社外の人間に対してならともかく
社内の人間に対してなら間違いなく褒め言葉なのに
だってうちの会社の上の人間ってそんなのばかりだろう？

美○子ちゃんのお尻

>>829
社外からメールしたんじゃね？

>>832
メールなんかしてねーよ。
そんな度胸のある奴ＳＫにいねー。

川村、意外に貰ってたな。
無配のくせに舐めてるよなぁ。。。。
やり逃げかよ！！！！！！最悪だ！！！！！！！

川村、何もしないで１億３４００万円
この資金を捻出するためにやったことは社員の給料を減らすこと

ま、茹でガエルのようになってカネボウみたいになるから、そう怒るな。
そんなことより、自力で泳げるようにしておけ。

>>836
オマエモナー

>>837
おう、泳げるように、日々頑張ってるぜ！

で、川村はSKのときいくら貰ってたの？
S5クラスが100万割れしてるときに、1億円オーバーですか？
腹を切れ！！！！！！！！！！！！！！

腹を切るのは、役立たずのS5クラス社員では！？

引寺利明さんは集団ストーカー被害者
http://society6.2ch.net/test/read.cgi/soc/1277519685/101-200
マスコミは集団ストーカーをやっている　その10
http://society6.2ch.net/test/read.cgi/mass/1267632552/301-400
集団ストーカー加害車両に多いナンバー
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/car/1272155597/101-200
警察に集団ストーカーされてるんだけど
http://society6.2ch.net/test/read.cgi/police/1255119739/601-700
◆集団ストーカー犯罪を追及するスレッド 35
http://society6.2ch.net/test/read.cgi/soc/1276923030/701-800
リアルで集団ストーカーに遭っているんだが・・・7
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/occult/1259583346/901-1000
集団ストーカーやるって本当ですか？その80
http://society6.2ch.net/test/read.cgi/koumei/1273327418/801-900
集団ストーカー記録　part 2
http://sports2.2ch.net/test/read.cgi/kouhaku/1273730316/301-400
一般人にお願い＠撲滅集団ストーカー2
http://society6.2ch.net/test/read.cgi/soc/1275262043/501-600
集団ストーカーについて近況報告
http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/company/1233573850/301-400

そういえばカワって、年初の挨拶で株主に利益還元とか言ってなかったっけ？
自分が製作所に返り咲いたときの布石？

知らん

>>711
皮にムラがありますね。なるほど、あの人のチンチンの像なんですね。

>>844
あの人、チンチンなんて無いですよ？

そういえば、「おチンチンを高速で・・・」の書き込みがされなくなって、どのくらいだろう・・・？
あと、「氏ね」を書いてた人、何処で何をしてるだろう・・・？

さて、今日も秋葉でジャンクメモリを買ってヤフオクで売るか

こうしないとSKの給料では生きていけん

余計な仕事ばっかりやって給料もらう会社がいつまで続くのかなあ

>>848
つ 転職・独立

うちの部署では新人が入ってきて早速、課長から新人に、粗利率がどうだとか投資対効果がどうだとか、
金の話をしてるみたいだけど、俺ら（30前半）が入社した頃は、まずはプログラミング技術の向上が先決で、
3〜4年目くらいにならないと、金の話をしてこなかったと思う。
物作りの会社なんだから、まずは本業の知識なり技術なりを教えるべきだと思うけど･･･

え？！日立ソフトってモノ造りの会社だったのかあぁぁ！！
今まで知らなかったよ。

課長、どうして親会社から請けた仕事はこんなに粗利が低いんですか？

>>850
所詮は下請風情のくせに、上流気取って粗利だの何だのって笑っちゃうよな。
泥臭い技術の話より、そういうマネジメント的な話をしてる自分たちは、
高級な人材であるかのような錯覚にでも陥ってるんだろう。

この会社の唯一の取り柄である技術を疎かにして、虚業性がますます加速するのは必至だな。
やがて気がついた頃には、まともな設計も見積もりもできない、中身空っぽの会社になっていることだろう。

部員とか、遊休人員がいるうちは粗利の分析なんか無意味なのにな

会計の素人が利益分析だなんてちゃんちゃらおかしい

底辺ってのはコンプレックスを抱えている人間がほとんどだから
他者を常に攻撃して精神的優位に自分を置いておかないと自己が保てないんだよｗ
育ちって重要だよなｗ

底辺はただネジを締めるだけの仕事でも有能・無能を求めたがる
無論、それはある意味正しいんだけどね
だがそれらは社会全体からみれば取るに足らないほどの差であって
彼らが数百本のネジを締めようが数十本しか締めることができなかろうが
非常に原始的な作業しかできないという点においては等しく無能なんだとｗ

いきなりどうした
俺は底辺じゃないって言いたいのか

>>853

上流、下流どちらにしても企業にとって粗利は重要何だよ
日立ソフト社員ならしょうがない気もするが、頭大丈夫か？

もう一回、高校から勉強し直した方が良いんじゃないか

ホント
バカばっかりだよな

>>857
日立ソフトと関係ないお前さんが、何でこんなところで油売ってるわけ？
高校から勉強しなおした方がいいとか、そこまで相手を罵るほど、
癇に障ったところでもあったか？

ってか、誰も粗利の重要度の話なんかしてないのに、何一人で熱くなってんだか。
>>853を読んで、そんな風に受け取るとは、よほどの文盲か、妄想癖の酷い奴なんだろうな。
お前こそ、高校から勉強し直した方がいいんじゃないか？ｗ

>>288

> で、課全体へ周知すべき事項が、主任じゃない人に知らされず、トラブルになったこともある。

自分の部署でも似たことがあったな。
主任じゃない人が「そんなの聞いてねえぞ」怒り出したら、主任の人が「おめーが主任じゃないからいけないんだろ？」と言って、
主任じゃない人がブチ切れて主任の人を・・・（これ以上書けない）。
一番気にしてること言われて怒るのはしょうがないが、やりすぎだな。

>>860
この会社では、いい歳して主任になれてないことが、
まるで彼女居ない歴＝年齢の童貞みたいな扱いなんだなｗ
主任になることが、この会社で一人前と認められた証か。
たとえ１人ユニットでもｗ

>>850
カネも技術も大事だ。
他にもチームワーク、問題解決能力、その他もろもろ・・・。

しかし資格偏重は困ったものだ。資格で全てＯＫの社風じゃ、生き残れない。
なんて書くと、「持ってない奴が・・・」と突っ込んでくる奴がいるが、それはナシだぜｗ
俺も仕方なく高度ゲットしたし・・・。

>>862
生き残るも何も、ここの仕事の大半は、製作所のおこぼれもらってるだけだしねえ。
仕事も予算も何から何まで全てお膳立てしてもらった中で、適当にやりくりしてるだけ。
所詮、おままごとレベルなんだよ。

>>863
製作所は、何から何までお膳立てなんかしないぞ。
むしろ何もしない。
ＳＫ単体では顧客を獲得できないから持ちつ持たれつではあるが。

ライブドア事件のちょっと前、ニッポン放送の争奪戦の頃に、
得意げにＲＯＥがどうだとか、経常利益成長率がどうだとか語ってた課長、
配置異動になった後どうしたかな？

確かＵＳＥＮとかサイバーエージェントとか持ってたらしいけどｗ

>>865
特定しました。
from 課長

ITバブルのときに株で1億円以上儲けた人いなかったっけ
その人はもう辞めたはず

今日、廊下で歩いてた日立ソフトの女が、すげえスケスケのスカート履いてて、
水色のパンツがモロ見え。
しかし5秒後、顔が破滅的なブスであること発覚。
オアシズの大久保よりひどい。
雷に撃たれて意識を失うような出来事だった

>>868
おめでとう

今年は新人を何人くらい取ったのかな。
500人という時代もあったらしいが。

そういや合併まであと3ヶ月か。

>>865
そういや、このスレでも、時価総額至上主義のバカが吼えまくっていたな。
「そんなものに惑わされるな」という書き込みに、氏ねだのバカだの気違い攻撃してたのを覚えている。
もしかして、その課長が吼えまくっていたのかな・・・？

そういえば上場廃止になるまで、イントラのトップに日立ソフトの株価と、
同業他社を含めた時価総額が出てたね。
そんで、社員会では「時価総額で今年中に3位になる」とか言ってたっけ。
時価総額増やしたきゃ、100兆円分のＭＳＣＢでも発行すればいいのにねｗ

>>872
SKのCBなんて誰が買うんだよ

それに、50%超の支配を手放さない製作所がそんなもの認めるわけはない

アホだな

なんで見直ししなかったのかと上司が詰問してくるから、
仕様変更がどんどん来て時間がなかったと答えたら、
上司は顔をものすごく真っ赤にして怒り出した。
秋田のナマハゲを見物する気分だったｗ

ナマハゲ見る前に、時間がない状況を上司に相談すべきだったのでは？

>>875
時間がない状況を説明して、適切に対応できる上司なんてＳＫにいないだろ

おまけに

時間がない状況のプロジェクトしか存在しないわけだからそんな説明しなくても

>>876
上司にはあくまで相談し、少なくとも問題の火種を
私は放置しませんでしたよ　ってPRしておくことに
意味があるのではないかな？

ちゃんと関所で部下が適切な報告や相談をしておけば、
後に上司がそれをを無視して、リスクが顕在化しても、
上司はナマハゲになってまで怒れないんじゃない？

と考えたのだが　どうだろうか

>>877
>上司にはあくまで相談し、少なくとも問題の火種を
>私は放置しませんでしたよ　ってPRしておくことに
>意味があるのではないかな？
これは同意する。

>ちゃんと関所で部下が適切な報告や相談をしておけば、
>後に上司がそれをを無視して、リスクが顕在化しても、
>上司はナマハゲになってまで怒れないんじゃない？
これは同意できない。
部下からの報告待ちが常態の上司は、報告してようがいまいがナマハゲになる。

>>878
>部下からの報告待ちが常態の上司は、報告してようがいまいがナマハゲになる。
御意、そうなったらもう上司と議論でしょう。
時にはこちらだってナマハゲになります。ｗ

ナマハゲ祭りになってしまいました。ｻｰｾﾝorz

仕様変更を受け入れる上司に相談しても意味ないし・・・。

>>880
ナマハゲ祭り上等！
上場廃止あたりからこのスレ過疎ってるから、ネタの投下はいいんじゃないか

上司に対して小細工しても、プロジェクトが赤字なら評価されない
せいぜい戦犯にならないぐらい
ダメ上司と共に沈むだけ

>>882
戦犯にならないことに長けていたからこそ昇進し上司になることができた人物と、罪のなすり付け合いをするということか。
相手は強敵だな。

ひでえ会社だ。

どこも同じようなもんだろうけどね。

同じじゃねえよｗアホｗ

>>885
またそうやって、他所も同じようなものだからって擁護する
日立の人間のそういうところが嫌いだ

いやなら辞めろよ

>>888
辞めたっつってんだろうが

何で辞めたのに元会社のスレにずっと粘着してるの？
何か恨みでもあるの？暇なの？友達いないの？

>>890
ＳＫが落ちぶれるのを眺めるのが楽しいのです

辞めても粘着するのかよ。いい性格してるわ。
他人の不幸が生き甲斐かよ。もっと、人生前向きに生きろよな。

>>892
どうせなら、ＳＫにいつづけたらこんないいことあったんだぜざまーみろ的な煽りがいい。

合併によるドメイン変更で、憧れのco.jpになるのかと思いきや
.comドメインかよ

どこまで糞なんだよ

つか、メアド長すぎだよｗｗｗ

>>889
なに？ そんなにうるさいかい？ そうかそうかｗ

　( ﾟ∀ﾟ)ｱﾊﾊ八八ﾉヽﾉヽﾉヽﾉ ＼ / ＼/ ＼

もう一回言ってあげよう。


　　　　威夜奈良夜芽露夜

俺も5年も前に辞めたけど年に一度くらい見にくることあるよ
その後、どうなったかなーって

まー、まだ残ってる同期と繋がりあるから電話でも聞けるけど

>>896
ヤンキー並の応答だな。
社員の書込みだとすれば、この会社の質もずいぶん落ちたものだ。

キモいパスワードなんとかしてくれ

>>895
アレは長すぎだよな。
覚えきれん。

>>896
辞めたっつってんだろうが

このスレの半分は、退職者でできています。

俺も、俺の主任だった人が入院したって聞いたときは「ざまー」と思ったなぁ。

無駄な作業が一杯⇒赤字⇒見直しと対策で更に無駄な作業が莫大に

この無限ループ地獄ですなあ・・

>>903
平日の午前3時に２ちゃんに書き込む生活してたら、明日は我が身じゃないの

>>901
ホレホレ、もっと怒れ！ こっちは痛くも痒くも無いわいｗ

>>906
わんわん

会社の犬、か。

↑負け犬な

負けていることに気付いていない、
夜郎自大に吠えてるだけの馬鹿犬だな。

４連休、何しようかな

平日だしな。出かけるか

今日休みじゃないぞ

>>885
うちの会社は人間関係悪すぎるから
普通だと思わない方がいい

ああ、今日は、ＲＳＤやＳＳＤ以外、日立グループほとんどで休日なのか。。。
長らく休職してるんで、日立カレンダ見て、今やっと気がついたよ。

>>915
7月16日は日立製作所の創立記念日なのだが、そういう名目で休日になってる訳でもないようだな。

>>860
「これ以上書けない」って、なにがあったのだろう？ ボコボコにしたとか？
暴力沙汰が多いのか？

なんでもかんでも新しいバージョンにする必要はないが、
いまだにＩＥ６を使わせる会社って、なに考えてんだろう？
教えて、えろい人。

ＳＫって住宅家族手当除くと
学卒30才で年収550万くらい？

SSDってまだあったっけ?

PSDになった。

組合から毎年配布されるカレンダ上では、2010年度版でも
まだ SSD になってるよ。変わったのいつだっけ？

バイオ赤字なんだろ？さっさと撤退しろよ。バカ会社。

>>923
バイオが赤字か否かは知らないが、キャブカードは間違いなく赤字だろうね。
タクシーでクレカや電子マネーが使えるのに、タクシーでしか使えないカードなんか、誰が欲しがるのか？

>>924
今年はうちも赤字だろう
合併で一体何千万、何億の費用がかかる事か
シナジー効果超うめぇ

http://minus-k.com/nejitsu/loader/up55293.jpg

右側のどっちだ？
くわえてる犬か、くわえられてる猫か？

>>926
もうちょっと新しいネタないの？

まあ、古いネタを　ど や 顔　で持ってくるのが
日立ソフトらしいっちゃらしいけど。

SKB48が稼いでくれるさ

ﾂﾏﾝﾈ

【話題】「バカ！」「役立たず！」　上司の言葉の暴力を受け流す方法
http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1279241660/l100

>>931
>>192みたいに反撃すればよい。

>>931で言われてる上司、これから多くなりな悪寒。
合併で管理職のリストラは避けられないでしょ。
うちのボスも頭抱えてるｗ

>>866
特定した割には、会社で何も言ってこないね。
所詮2chに「特定しますた」とか書いてるだけで、部下に面と向かって何も言えない
小心者の課長ですね。
この会社らしいですねｗ

>>934
2週間弱もビビッてたんだ
この会社らしいですねｗ

>>934
お前なんかに興味ないだろｗ
何、ビビッてんだかｗ

ウンチな会社だね

夏休みは休出かな。

残業・休出すると部課長から文句を言われ、しないと顧客から文句を言われる。
悲しいなぁ。

>>938
部下がそんな悲しい思いをしているということについて、部課長はどう思ってるんだろうな

ざまぁ

>>939
俺関係ねえし

ｊ

>>939
昔おれが受けた苦痛を部下共にも味あわせてやるﾌﾋﾋ
悪循環が止まりません

>>943
昔はＳワークは無かったし、無駄の多いプロセスでもスケジュールにおさまっていた

＞＞主任じゃない人がブチ切れて主任の人を・・・（これ以上書けない）。
じゃあ書くよ
主任じゃない人が主任をぼこぼこだろ。
ここの課長馬鹿だからｋｙだらけ

ＳＫ３大失敗。
IBS大失敗（解散）
本社建設大失敗（幕張土地大損）
馬鹿本出版。

このことを胸に刻みこみ新たな会社でがんばろう

http://www.elog-ch.com/news/archives/2009/06/10162830.html

>>939
どうせ休んだってゲームか風俗だろ

>>948
風俗のおすすめを教えてください

>>949
つ「日立情報システムズ」

>>950
チェンジ

日立では、「ＱＡ」と書いて「いやがらせ」と読む。

949>>
最近、は現役ＡＶ女優があいてしてくれる。
恵けい（ちょいとマスカット）、小澤マリア（イスラムで大人気、
糸井めい（フッボールアワーズと交際）。
金さえめば日立ソフトのオタが絶対あいてしてくれない美女が抱ける。
いい時代になったものだ。
当然、ＳＫの諸君はボーナスは
風俗で小澤マリアだろうな。３０分でソウルアウトするそうだぞ
いそげ　ＳＫの変態社員

またコミケの件でヲタが「休暇を前シフトにして」と言い出してうるさい。
スケジュールを調べたら、今年は１３日から１５日か。
８月はデスマ支援に出して丸ごと３日間ボツにしてやろうか？
ま、そんなことしたらサーバのデータを消されかねないから、やめておこう。

>>952
お前だけだろ。

「いやがらせ」と思ったことはあれど
ＱＡには賛辞だろ。

「きゅーえー」と読むよ普通に。

>>953
情報ありがとうございます
でも、現役ＡＶ女優なんて高望みはしません
もう少し普通の情報をいただけないでしょうか

＞＞９５６
それが、いかんのだ。ＳＫでいいやなんて就職先を安易に決めて
人生棒にふると同じことだ。どうせならＮＴＴデータや野村を
目指すのが本道だ。それと同じだ。
一応ＵＲＬを張っといてやる。
http://www.muteki.tv/
灘坂舞も参戦だ。男の夢はロマンは絶対抱けない女をだくことだ。
がんばれ！後輩。レポは頼むぞ。
オレはそんな金がないのでお前らに任せる。
以上

>>957
>ＳＫでいいやなんて就職先を安易に決めて
一部上場の頃はステータスもちょっとはあったがね

>http://www.muteki.tv/
好みじゃない
以上

>>955
あ、いやがらせ野郎だｗ

>>957
それは違う。
>>375だ。

＞＞http://www.muteki.tv/
なんでだ。おっぱい番長だぞ。
トランスコスモとＮＴＴデータをくらべてトランスのほうがいいや
というのと同じだ。小澤マリアでもいやか？

>>959

あっ！いやがれた。
やったね！

ではオレの体験談を語ってやろう。
オレの指名したのはヘブンでも掲載している超美人ヘルス嬢だ。
６９のとき何気にアナルに指をいれたらめちゃめちゃ臭かった。
こんな美人でもお尻の穴は臭いのだと感動して激しく発射してしまった。
道程だらけのＳＫの社員でもたとえ彼女はいても美人は少ないだろう。
美人にこんなアブノーマルな経験はできまい。
それと同じだ。だから上を目指せ。ＩＢＭをめざせ。ＮＴＴをめざせ
これが大学生に送るアドバイスだ。

http://tokyo.mxy.jp/10101/
ちなみにここの風俗嬢。
ここは有名で姫によると清原も来るらしい。（実話）
なんでも嘗め回すらしい。マジックミラーで顔見世できるので
パネマジはない。
がんばれよ！ＳＫ社員

ＢＢＳＰＩＮＫにきたかとおもた

昔、真夏のある日ヘルスへ行った。
雑誌で見つけた可愛くてお尻が大きめの、外人並みにスタイルのよい嬢に入った。
嬢をうつ伏せにして「背中感じる？」聞くと、「うん」を言うので背中から舐め始めた。
汗の味がしたので「汗の味がする」と言うと、「ごめんなさい。汗かいたから」と。
だんだん下がっていき「お尻は？」と聞くと、少し間をおいて「感じるよ」と。
尻たぶを舐めてからお尻の割れ目を開くと、なんとアナルにトイレットペーパーの切れ端が付いていた。
それにプーンと発酵した、もろウンコの匂いもする。
どうやらシャワーで後ろ側を洗わなかったらしい。
これは舐められないなぁと残念に思いアナルの周りだけ舐めていたら、近ずきすぎてトイレットペーパーの切れ端も舐め取ってしまった。
それで踏ん切りがつき、アナルも舐めたら片足を上下させて喘いでいた。
「ウンコの味がする」と言うと、「・・・ごめんなさい。ウンコしたから」と。
時間がなくて洗ってなかった理由は聞けなかったが、わざとだとしたら可愛い顔をしてドＳとか変態だったのだろうか！？
今でも雑誌の切り抜きを持ってて、ズリネタになってる。

>966
コピペ厨返れ

新入社員です。

今回、OJTの先輩から社内英検受験しろと言われて先月申し込みました。

最近別の職場の先輩から聞いたのですが、上司（主任や課長）は、イントラから部下（私の）社内英検の点数を自由に見れるとのことです。

これって本当ですか？

TOEIC300点くらいしか取れないので、配属されてすぐに馬鹿と思われるのは嫌です。

受験をやめようかと思っているのですが教えてください。

>>968
本当

最近Ｓ６主任が多いが、主任でも一般のＳ６と同じ目標設定、評価基準も同じ。主任でも給料変わらず。

主任に昇格する基準と、Ｓ５に昇格する基準は明確に説明できるのか。

10月以降Ｓワークはどうなる？

ＳＫの連中は風俗についてよく知らないということがよくわかった

>>968
本当だけど、TOEICが能力の全てではないでしょ？
他に必要な能力、技術はたくさんあるわけだから。

それに「馬鹿と思われるのは嫌です」って、この考えが
ナンセンスじゃないか？

新人なんて、何も知らなくて当たり前。無知を恐れず
知ろうとする姿勢だけあれば十分。

>>972
このスレで久しぶりにすごく真っ当なレスを見た気がする。

夏休みが半分無くなった…。
帰省の予定はないし、別にいいか。

新スレ立てたぞ。

【いやなら】日立ソフト裏絆82【辞めろよ】
http://society6.2ch.net/test/read.cgi/river/1276732139

>>970
少なくとも10月からいきなりガラッと変わるって事は無いだろ
ただでさえ発表から約半年という短い準備期間なんだから
多分合併後1年くらいはまだほとんど何も決まってないままグダグダやってく期間になると思う
最悪、三菱UFJみたいに数年もグダグダした状態が続く事だってありえる

＞＞ＳＫの連中は風俗についてよく知らないということがよくわかった
馬鹿か・ＳＫほどアダルトビデオ・風俗に精通している会社はいない。
地下組織で風俗同好会のメーリングリストがありこれで現役ＡＶ女優の
風俗先がすべてわかるようになっている。雑誌より早くわかるそうだ。
聞きところによると元ＳＫの社員がヘブンやＡＶプロダクション・
ぶっかけ男優に転職して情報を流すらしい。
恐るべし。日本最強のお宅会社

その乗法

つぎのスレは【ちょいと】日立ソフト裏絆83【会社名が変わります】
でＯＫ

恵けい運動会
http://www.youtube.com/watch?v=c-H57gZt4Ls

いつまでも裏絆なんだろうか

新スレ建てました。
http://science6.2ch.net/infosys/index.html#1

次スレ

【ちょいと】日立ソフト裏絆82【会社名が変化】
http://science6.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1279814625/

>>968
安心しろ。300点台なんでたくさんいるよ。
馬鹿って思われるんじゃなくて、よかった同類だって安心されるだけ。

ついでに真面目なこというと
無知や不出来で恥をかけるのは新人の特権。
今のうちたくさん恥かいとけ。知ったかはするな。

よろず相談て、退職勧奨なん？

>>984
退職勧奨って・・・釣ってるのか？ 釣られてやろう。
ガス抜きだよ、ガス抜き！
ま、相談員が、本人了解の下で関係部署に話をしてくれることもあるが。
せっかくだから鬱憤晴らししてこい。
こっちが話した内容は本人了解なしに漏らさないそうだが、
「会社に○○してやる」なんて過激なことを言ったら通報されるだろうな、ＪＫ。

>>984
[ＥＡＰ]
　問題解決にあたり、会社の関与があまり必要ないケースはこちら。

[よろず相談]
　問題解決にあたり、会社の関与がとても必要あるケースはこちら。

>>955
俺は「ぼうりょくだん」と読むね。

指摘→言いがかり
品質向上指示→恐喝

>>986
でも会社の関与なんてしてくれなさそう。

部課長の覚えが良くて辞めたら困る人材だったら、かなり会社が関与するよ

>>988
例を書けばよいかな？会社が積極的に関与せざるを得ない問題が
「よろず相談」、無論下記例は「ＥＡＰ」でも受け付けてるけどね
例．株主の信頼に関わるコンプラ違反、セクハラ、パワハラなど
　　人材獲得の障壁となるような原因

ちなみに、988の「してくれなさそう」とは、どんな問題を想定している？

>>984

>>985でも回答ありますが、
「よろず相談」は、うつ社員が全社でまた増えているので始めた取り組みです。
うつ社員が多いとこれから色々面倒なのですかね。対症療法です。

実際、うつ予備認定者が相談員に呼び出されるケースが多いようです。
相談員もやらされ感丸出し。
『何かしてもらえるとは思わないでほしい』みたいなこと口にしていたし。

退職勧奨はなかったですが、ガス抜きしたくなる気にもなれない雰囲気でした。
僕の場合はこんな感じでした。

>>991
相談員もピンきりだよ。
親身に話を聞いてくれる人いるし。
だけど設計部署に是正を求めるような権限はないから、
『何かしてもらえるとは思わないでほしい』と言わざるをえない。