【JINJINするぜ】富士ソフト 第19弾

前スレ
http://science6.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1240150141/

ひゅう２げと。
死にたい

死んでも誰得なので、
なんかかましてからにしてw

>>1

栄三乙
初めて成果を出したね。

今回の人事の目玉は？

・・・やはり大規模人事異動（リストラ？）を伴う業務改革進行中？

やはり高卒、専門卒排除！C◯Kの県もあるしね！いよいよまともな企業になるね！

>>4
そんなに褒めるなよ

照れるじゃないか

四季報もまともになった！あとは中間管理職の学歴だけ！

この会社中途募集してないのねｗ

影像が穀潰しなもんで
会社のお金が底をついてしまい
中途採用する体力が残っていません
ホントに勘弁してください

高速屋に出資して、JINJINが役員に連ねていたときはどれぐらい使ったんだろうね

高速屋・・懐かしいな
今はどうなってるんだろう

>>11
それは髭正&ひできがお金を使い込んでいるからなんだ。

今年に入ってトラブル案件ばっかり。

どう落とし前つけるつもりかしらないが部下はいい迷惑だ。

どんなにがんばってもヤツらが使い込んでいるから、黒字になりゃしない。

これで給料が上がらないんだからたまったもんじゃない。

ヤツらの給料は社内と社外からの収入があるから上がっているかもしれないがな。

こんな状況で社内からは1000万円ぐらいの給料をもらっているなら、ホントふざけんじゃないって。

>>13
衰退の一途を辿っているんじゃない？

やっぱり疫病神のJINJINが役員になっているからね。

JINJINが長になった部署は全て成果が挙げられず、廃部になっているような気がする。

世界情勢であったにしても、営業本部長になってから業績が落ち込む一方だし。

技術本部のころも、何一つ成果らしいものは無いし。

なんだかこのスレの本懐っぽい流れになってきたな
ところでJINJINと影像はどっかで繋がってたりしないの？
髭正あたりだと煙が出るほど揉み手してゴマすってそう

俺は犯罪者か？


998 ：非決定性名無しさん：2009/09/06(日) 06:31:54
何、偉そうに知ったかぶって言ってるんだ？
こんな会社に勤めてる馬鹿のくせに。

999 ：非決定性名無しさん：2009/09/06(日) 06:38:08
死にたい

1000 ：非決定性名無しさん：2009/09/06(日) 07:00:45
1000なら>>998突然死

>>6
JINを核にした政権交代の第一幕だろう、リモコンを持つのは誰か？

正太郎

中途採用ゼロじゃない
どうしても必要な部隊には補充してる

病死した社員の葬儀には
ＭとＳと一緒にいたＪ

HP崩れの中途なんて役に立つのか？

>>16
JINJINが送り込んだ人はいるよ

その人が来たときJINJINから全て報告するように言われているようだよ

髭正はJINJINにはゴマはすらないよ
いつも怪鳥にゴマをすって他の役員から目の敵にされている
怪鳥の力が弱くなっている今、髭正が残っていられるか見ものだな

病室の怪鳥にチクリネタを朝晩忠実に報告に通う律義な髭が・・・

実はチクるほど実権もうないような

まぁ皆さん失効・・・いや執行役員ですから

取締役から執行役員になるとき、1年でも慰労金が出ている

しかもこのご時世で数百万からだから、バカにされていることを早く気づかないと

今回昇給が無かった人の分を自分たちの慰労金に当てられているんだよね

経費削減を徹底するなら、嘱託社員の存在や給料もきちんと見直さないとね、武富士から来た人

非生産部門の経費削減は自宅待機やワーキングシェアリング、幹部クラスのリストラなども
考えて徹底してもらって、それからプロフィット部門に徹底してもらわないとわりに合わない

ここ5年あまりでどれだけの非生産な幹部クラスを雇って、生産性のある社員を
退職に追い込んだかもう一度見直しなさい（※生産性のある社員とはこの会社においてですから）

武富士から何で採ったの？

>>28

＞ 武富士から何で採ったの？

用心棒しかも病弱

>>29
病弱ってどこか悪いの？

頭

取締役会はあるけど執行役員会はない
その他大勢の戦略会議や本部連絡会議、業務推進会議などの見直しが下期最初の大ナタでしょ？

会議を見直しても人件費は変わらないんだけどな。

官僚と同じで別の形で残るだけだし、会議のための資料作成、管理のための管理など、
会議のやり方自体を変えないとダメ。

戦略会議って、何も議論しないただの報告会議でしょ？
戦略っていう名ばかりの会議が多いと思われ。

>>32
役員の誰かがそんなことを「下期最初の課題」と考えているとでも？
オマイの妄想世界の優先順位でしょ。

彫った君の「夢の戦略」、ホワイトストンｸﾝの「対銀行をメインにした政ﾝ略」・・・。
どこかで接点が有るの？

企業で特定の事業部門長などの地位にあり、
取締役会の決定にしたがって業務遂行の
責任と権限を持つ役職。
旧商法(現会社法)における取締役会制度に
おいて、監督責任と執行責任の分離という
観点から、2002年に商法が改正され、「委員
会等設置会社」については「取締役」「執行役」
という形で、制度上分離が行われた。

ただし、一般にいう「執行役員」とは、従前の
「取締役」を、株主代表訴訟から守るために、
制度上は「執行役員」＝「名目上の使用人」と
いう形で切り離し、実質的には役員待遇とする
ケースがほとんどで、従前となんら変わらない
のが実態である。

取締役から執行役員になる際に「役員退職慰労金」
が支給され、また取締役に昇格すると(使用人＝
従業員としての)「退職金」が出るなど、本末転倒の
事例も多々見られた。

ということは１０月に役員人事もあるということだわな？

商品開発や研究開発の企画会議が戦略会議に集約されるのは社長の既定路線だろ

社長から見れば商品開発や研究開発の企画会議は茶番だろうな、いい意味で外様社長に期待。

お手盛り会議は減らす方針ね？
作業場所シャッフルはいつだ？

彫田ｸﾝも戦略会議メンバーだよな、見ものｗ

専務会議や拡大専務会議のメンバーでもあるし

今週には組織と幹部人事は内定するんでしょ？

10/1発令ならそうだろうな。

彫田ｸﾝ、いつもはスマートだけど切れると怖いぞ。

業績悪いね、どうしたんだね。 JINJIN

君のパワハラで社員の心をわしづかみにできないのかね？

君の実力と状況じゃまともな仕事も取れないだろうから、ガンバレ！
大赤字な仕事ならとってこれるんじゃないの？

２Ｑ個別赤転！！！

まだ慌てるような時間じゃない

で、結局時間なくてあわてちゃうんじゃなかったけ？

コストカッター
いや
カッター
いや・・・
クラッシャーJINの投入だな
次はIT？

JINは降格なん？

詳細は発令を待て

下方修正発表したし
社長じゃなくて会長メッセ出たし

彼だけじゃなく経営職管理職みんな
なんらかの影響ありだろ

500人・・・・・多いな

職位は変わらないが
役職の任命給消えると
実質的な減給でしょ？

何が５００人？流れ的には降格？

>>53
従業員6000に対して500だから
12人に一人が対象となる罠。

Ｓ省ＰＪ入ってからずっと残業100超だよ
自宅待機希望したい

エキスパートは廃止して、担当にしよう。

この会社にエキスパートな人材はいない。
認定する前に社外から推薦状を複数添付するなどの処置が普通あるべきだろ。
だからこの会社は馬鹿にされるんだよ。

限定500人決定とは限らないだろ。
表向きの人数だろ？これ以上多かったら、仕事が無いってばれて株価に影響するからな。

もちろん、これ以上仕事がなかったら当然か。

KD→K代、C→L、L/SL→T

つらい、つらすぎる！
弱小事業部や弱小オフィスから始まるな。

>>51
Y田専務とJINJINは営業責任は取るべきだろう？
無能とパワハラだけではダメなくらいわかるはずなのにそれができないのがFSIクオリティ。

JINJINはちゃんと補助からやり直せ！
そして、まっとうな実績を作ってみんなから支持をえろや！

自己希望ならともかく、現段階で自宅待機（給与一部カット）
を強制するのは無理だと思う。理由は、
�@会社の年間業績予想が赤字でない
�A内部保留が数十億円ある
�B100時間以上残業している部門があり、ワークシェアできてない
�C新入社員を400人採用し、来年も数百人採用予定である
�D協力会社（準委任、受入）が1,000名以上いる
�E役員報酬に数億円払っている
�F経費削減が不十分である

>>60
K→C、Exp→Hにならないのか？

これがこの会社で一番給料のDown率が大きい

>>62

�Bについて、できる場合とできない場合がある

素人や知ったかぶりのヤツが来てもできない
余計に無駄な工数が発生してトラブルプロジェクトになるぞ

�@は下方修正すれば済む話。
�Dは>>64に同じ。

映像とソリューションを合わせれば500人位になるだろ？

>>66
部門を特定すると指名解雇と受け取られる。
当面は勧奨退職の形態を取ると思われるから無い。

>>66
人財部も500人くらい？

産休や育児休暇中で休職中の社員のうち、女性だけ給料が出ているが、
こちらは手をつけないのか？

>>60
不採算部門から始まるんだろ？

例えば、栄三とか。

ねぇ、正髭さんとひできさん。

妊娠中の女子社員に手を付けるのか？
オマイも通よのぅ・・・♪

>>64
たいていの場合そんなことはない
この会社の仕事で要員かえられないような高度なものはない
ズバ抜けてスキルが高いやつもほとんどいない
要員かえられないようなやり方してるＰＪの方があぶないだろ
自分がＰＭになったつもりで考えてみろ

ソリューションとアウトソーソングと栄三で、売上と粗利益では
どんな順番？

こんな感じ？

売上：ソリューション　>　アウトソーソング　>>　栄三

粗利益：アウトソーソング　>　ソリューション　>>>>>　栄三

>>72
例外としては、栄三の１０Fの仕事か？

流石怪鳥の言だけあって波紋を呼んでるというか











おマイら混乱してるなｗ

>>72
そりゃそうだろ。

高度な技術と知識があれば、自社開発製品でよいものができているんだろうから。

「経営者の見る目があれば」も付け足しておこうか。

>>75
真実を語ってくれるネ申を待っている。

真実を語る奴なんざいない

今朝からの書込み読んでると
必死に他者を貶める発言ばかり。


民度が知れるｗ

会社が活気立っていいんじゃないの？

幹部候補の嘱託社員たちは、更新できるかどうか不安な毎日を過ごしているのだろうか？

お前たちの給料と役員報酬返上分をかき集めれば、結構な額になるな。

5月の創立記念式典の一部に当てよう。
会場はどこがいいかな？

>>74
そうなの？
10Fの連中って虚勢ばっか張ってて
何かあるとすぐに悲鳴あげるって聞いたぞ
仕事もシェアしたら２倍の工数かかって
合計200時間になるだけじゃね？
文句ばっかで仕事が遅いんだとさwww

>>79
×活気立ってる
○殺気立ってる

>>81
１０Fとシェアできる仕事なんてあるのか？
虚勢を張っているのかどうかは知らないが、多分お前が使っているPCなら
2倍以上はかかってしまうだろうな。
フロッピーディスクで事足りるようなデータを取り扱っていないし。

でも、レンダリングが遅いのは会社の方針だから。
これは勘弁してやりなよ。

文句が多いのは、発注者がぶれているか、１０Fへ仕事を頼んだ先（担当者）が無能なんだろ。

FSKARENはマシな自社製品なのではないか？

そうだ、今こそ筆ぐるめだ。

経営戦略会議にはミンスの国家戦略局と同じくらい期待ｗ

なんだこの盛り上がりは？

一斉降格の流れか…

あっちこっちの[情報処理システム]スレが異様に盛り上がっているよ、どこも9月を乗り切るためにリストラに拍車がかかっているせいだと思う。
ここなんかも凄い勢い。

http://pc11.2ch.net/test/read.cgi/prog/1251804990/l50x

怪鳥が自宅待機と聞いて

ひできも自宅待機だろ？

はてさて

組織変更、まだ〜

明日と月曜で箱と幹部人事内定かな？

後で「500人じゃなく1000人にした」とかサラッと言われそうだ。

いいんじゃない？
会社のためには結局…

雇用を守るとかきれいごと言ってるけど、リストラ費用をかけたくないから、自分から辞めてくようしむけてるんだよ。
割増付けて希望退職募集した方がありがたい。

TCS・・・死に寸
ソフトウェア興行・・・死に寸

我らがあべしは不動産業として生き延びれます。
営業・管理社員はそのまま不動産業に叩き込みます。
技術社員は限界まで使い尽くして自分からやめてもらいます。
やめる意思を出す前に壊れてしまったあっぱれな社員の鑑は富士ソフト企画で雇ってあげるので安心してください。

自社ビル＆身障者モデルの深慮！

この会社終わったのか？
全然体力残ってると思うが。

危機感を煽るでなく
問題意識を再確認してるとこ

会社としたらまだまだぜんぜん

確かに問題は数多くあるね。社長殿のキツい改革を求める！ヌルい体質改善だ！

現実問題非常に状況を
組織と人事を刷新して
再起を期す

下方修正と株価下落とアク禁で別スレ増えてるな

もっと情報はないのー？

どの部分の情報？

組織変更系。

だから今日の会議でほぼ固まって
あと２日で最終調整中

月曜午後には内定するだろ

オレは広報がいいな

自宅待機で

オレは社長直轄がいい。

オレは運転手

どんな内容か知りてー。

教えてっ。

S田はあまりにも生いきだから会社にクレームの電話を掛けたよ
大体、不真面目すぎるんだあいつは

S田は遅刻はするし口は臭いし
仕事中に、音楽を聴いてるし
クレームをつけられても文句を言えないね
でも会社に電話を掛けられてきて俺だったら耐えられないよね

給料とかはどうなるの？
残業もないのに、これ以上下がったら生活していけない…。

どうなるん？
リストラ策も発表するん？

わし、Kなんやけどなー、不安で寝れんで。

仮に500人の自宅待機が決定した場合には、その選出はどういうふうに
なるんだろうな

やはり使えないやつから順に指名されるんだろうか？？

単価が高くて空いている人からじゃないか？

副××とか××代理××代行とか
を整理するのが第一歩

正課長ならまずは安泰

課長でもまだわかんないのね。。。

そう、オレもF、D、代は整理したほうがいいと思う。
全くいらないとはいわないが、乱発しすぎ

エキスパートも不要だろ？

社内・社外問わず認められているヤツなんかいない。

課長職でだったが、管理能力が無かったのにまだそのときの給料をもらい続けているのは納得いかない。

正式な団体の認定じゃないスペシャリストやマスターって
客から突っ込まれたら何て説明するんだ
試験が有るわけでもないし
そもそも名詞もこっぱずかしいだろ

TCSやソフ興に比べるとここはまだ頑張っているように見えるな、外見は。

かなり無理していると思う、上場企業だし株価も意識しなくちゃいけないし。
借金するにも事業切り売りするにも株価は大事。

だけど、株価は業績のみに連動するわけでなく、信用残からみれば、売り方さんの買い戻しが入るのは確実だから、下支えはあると思うよ。

>>117
単価が高く、派遣で対応しても利益が出るヤツ

もっとも、臨時社員と嘱託の幹部社員（エキスパート含む）では断然臨時の方が
必死になって働くし、仕事も取ってきて会社の利益になる

高い給料をもらっている割に会社の利益にならないし、自分の給料も稼げないヤツは
いらないだろ

まったくだ！いらん高給取りは去ってもらわないと。

ちなみに役員クラスも当然。

薄給取も数が多いから削減しなくては！！

今回の大幅な組織変更では、執行役員である必要が無い役員も出てくるんじゃないか？

例えば、無くなる事業部や大幅な赤字を出して縮小する本部とか。

なになに〜？

大幅な組織変更って、どのくらい大幅なのー？

リストラ何人くらい当確してるのー？

この会社の給与体系って、CとKでは大きく差があるということで、
K以上の給与をC以下より引き下げ率を多くするというのがいいと思う。

当然責任感を持って仕事に取り組んでいるまじめなK以上はいいが、
責任を部下になすりつけたり、問題が発覚するまでずっと溜め込んで
周りが気づいたときには遅かったり、危機感が無さ過ぎるヤツは
給料が下がって当然だろ？

親と上司は選べないというが、上司は自分の生活がかかっている一旦を
一部担っているから、責任を重く認識してその職務を全うするべきだろ？

自分が謝れば済むようなことをいつも言っていてもそれじゃ済まないのに
気づかないK以上の管理職。

部下の方向性も示せない、仕事内容や相談にも乗れない、無能なK以上の管理職。

部署の予算もわからず、物品購入をして管理室から目をつけられるK以上の管理職。

社内の懇親会には予算は出ないが、社外の懇親会では自宅までのタクシー代を含めた領収書をきるK以上の管理職。

重要な伝達事項を部下に伝えない、K以上の管理職。

日中から無駄話が多く、喫煙室にこもって大事なことを決める、K以上の管理職。

残業を無くそうという会社の方針に反しいつまでも会社に残っている、K以上の管理職。

挙げだしたら、きりがない。

Kへの昇進、認定に問題があるのでは？

本来なら専務クラスとの面談を実施すべき。

中途入社Kは必ず専務クラスと面接させられるぞ。

専務クラスと面談って、最近じゃないかな？

少し面談しただけでなく、これまでの社会的な実績と今後の計画、そしてその実施状況、今後見込める数字。
そして、次が一番大事なところでそれが達成できなかったら、職位剥奪・専門（または補助）からの再出発が明確にされた契約書を交わすこと。
これが無いから、中途採用のKやBたちは能天気に会社でソリティアしたり東スポ読んだりしているんだろ？一日中寝ている人もいたらしいけど。

業務に不要なものは持ち込まないって、ずいぶん昔からあったが最近じゃ残業時間中にスポーツ新聞読んだりする人がいると会社もぬるくなったなと感じたなあ。

若い社員においては、無精髭が多くなって汚い印象を受ける。髭正の影響か？
仕事さえしっかりしていれば身なりはかまわないが、仕事も身なりもダメってなれば会社が更生させるべきだろ？

昇進に関しては推薦制を止めて試験制にしては？上場企業だったら当たり前では？もちろん、試験に受かって昇進の権利発生、その中で人物像やら業務遂行力で判断される。若い人達にもチャンスがある。組織変えて人変わらずだとあまり意味なし。どうだろうか？

>>131
まぁ言いたい事は分かるが往々にして
そんな中間管理職が上司に媚び諂い出世する。
日本の会社はどこも一緒。
ダメ上司が嫌なら転職するべし。
会社が嫌なら自分で会社を興すかフリーランスに。
そんな才能がなければ我慢するか
嫌な上司の真似をしてそいつに気に入ってもらえ。
生きて行くには仕方ない。
子供のような駄々をこねるな。

KやCもクソなんだが、ここは末端のレベルが低すぎるんだよな
そこらでバイトしてるDQNと同レベルのやつしかいない
500人と言わずスキルの低い順から2000人ほど切るとマシな会社になると思う
例えば基情に落ちたら即クビで
マジで基情落ちるそこらのにーちゃんねーちゃんレベルがウヨウヨいるんで
そいつらが携帯のソフト触ってるかと思うと本当に自分のケータイ叩き割りたくなるよ

俺「おまえ、プログラム組めるか？」
新人「できません」
俺「（ﾊｲﾊｲいつものパターン）じゃあまずPCにオフィス入れて」
新人「あの・・パソコンわからないです。家にPCないんで」
俺「・・おまえ、なぜこの会社入った？」
新人「横浜に住んでて家から近いから」
俺「（大卒というだけで何で採るかねこんなカス…）」
もう辞めたが

>>136
基情はそんなにえらいんですか？

基情できても客の要求仕様をつめるどころか、聞くことができないヤツのほうがクソだと思われる。

プログラマーは一生下働きで、いつも使い捨て。

ここの連中もそんな中の連中だろうが、実際に仕事を発注している大手メーカがバカならトラブルプロジェクト確定。
いつも妄想している客なら、大当たり確定。

>>136
ここでいう「スキル」とは、何？

2000人でいいの？

派遣から使える人間をリストアップして再構成したほうがまともな会社になると思う

人数維持なら給与半額にしたら？

前に銀糸町で循環取引してなかった？

能力を測ってもらえる？
無理無理。
嘘ついてでもアピール？しないと。
バカバカしいことを大袈裟に騒ぎ立てて、デキる人モデルを印象づけて、できそうな奴のアラをいち早く上に報告して評判を落とし、下には上司、同期の悪口をいって求心力を上げ。。。
そう言うスキルが非常に重要なんです。

この業界ではマッチポンプは出世できるよ。

T全部切ろう

SYを切ろう

>>142
するどい！まさしくその通り！アピったもん勝ち！

自宅待機は、主に新人が対象になるのかなぁ。
幸い割とすぐに外に出させてもらったけど、呼び戻されて自宅待機と言われそうだ。

外に出てるのに呼び戻されるとしたら評価が悪いと思ったほうがいい、2度と出られないかもしれない。

他の会社から転職してる何仕事してるか訳分からんＨＢ補をまっさきに
切ればいいのに。
かなり高月給だけど、社員は等級下げられるけどあの人達って
契約で入ってるから今年度は下げられないでしょ。

それで稼いでる社員の給料下げるってどういうこと？

仕事できなくてどこの部所でも使えなくて適当に遊んで過ごしてるヤツ
結構いるけどそんなヤツはとっとと首切れ！
給料払う意味ナシ。

全社員の雇用確保？使えないヤツはどんどん首切りすればいいんだよ。
カッコつけすぎ。

待機要員と鬱要員が実質の空きってこと？

映像とかＳＬっていらなくね？
仕事してないのが殆どのようなキガス

>>142
確かに
いくら仕事できてもアピール下手なやつは迷わず評価3.0固定だな
評価面で言えば部長以上に気に入られたもの勝ち


今回の雇用調整はぶっちゃけ500人リストラ、500人自宅待機、
全員降格くらいがちょうどいい

>>149に限らずバカ全員へ

兵隊の働きと将校や参謀の仕事は違うのよｗ
仕事が有るから兵隊が必要なんで、兵隊のために会社が有るわけじゃないのよｗ

経営責任問うべき。

まだこのレベルでは通常解雇の正当事由が足りない。

早期退職で特別退職金乗せて、ならば経験上可能だな。
一時的に費用は発生するが。

>>154

年間何千万という給与を貰っているＨＢ補がやめれば今回の利益だって
もっとあったんじゃね？

社員とは雲泥の差の給与貰ってどんだけ利益に貢献してるか知りたいね。

>>155

どうせまた、怪鳥はトップじゃないから、とかいってホワイトストーンさんに
責任なすりつけて、自分の座は安泰でしょ。

責任逃れのための社長交代だったのかもな。

まぁ役員連中賞与返上とかやってるけど、一番損害ないは怪鳥でしょ。
なんだかんだ言って、ノザワ一族が損をしないことになってるんだよ。

>>156
だからヴォケなんだよ、二等兵！！
稼ぎが有っての給与配分だろがぁ！！
戦争のネタを作るのは将校・参謀なんだよ、兵隊がなんぼ走り回ったかはその結果。
参謀切って兵隊が必要かよ、アフォ！！

そのネタが作れないからこんなことになってんだろ。
だからいらねえんだよ

>>154
>>158

あんたＨＢ補？
ＩＢＭ系？それともＮＨＫ系から来た人？

>>160
病院から来たひともいたよね。

159に禿同
稼ぎがあっての・・ってその稼ぎはどこにあるの？
誰がどれだけ経営層と呼ばれる人が利益に貢献する稼ぎを出してるの？

実際稼いでいるのはシスの特定部門でしょ。

参謀は不退転の気概をもって闘いに臨むべし。

負ければ切腹or討ち首。

参謀の責任のほうが重いのは当たり前。

>>159　>>160
だから仕事を作れない上は要らない、従って仕事をこなす兵隊もいらない、ってんだよｗ

そして誰もいなくなった

熱いね。
栄三さん以外にもヴォケがいるんだ。
それとも、吠えているのも栄三さん？

栄三さんが要らないのは争点以前・・・

ダメだダメだダメだは不評だったのか？
オレの周りでは爆笑もんでオオウケだったが？

>>168

＞ ダメだダメだダメだは不評だったのか？
＞ オレの周りでは爆笑もんでオオウケだったが？

そんな事言うなよ。
幾ら払ってんと思う？

５億位？

ダメだダメだダメだ・・・って何？

社員の給料下げるくらいなら、ビルを売れ!!

売らない。

だって夢だから。

>>163
んなこたぁ無いね。
負けたら即打ち首？
だったら織田信長は金ヶ崎で打ち首じゃん。
でも信長は浅井朝倉に負け確定で速攻逃げた。
ケツ持ちは秀吉と明智。

要は戦に負けたら…
トップはとりあえず避難。
優秀な参謀や家臣（SMやHB）が足軽（お前）を走らせて
追ってくる敵と交戦。←ｲﾏｺｺ

足軽（お前）討ち死に。
参謀達は足軽の屍を踏み越えてトップの元へ帰還。

次の戦に備える。


足軽だったら文句ばかり言ってないで率先して敵に突っ込め。

恐くて不安ならこっそり逃げなよ。

まぁ信長も最期は優秀な参謀に寝首かかれておしまいだがなwww

>171
弊社の9月の合言葉だよ。

バカでしょ。。

具体的に何をしようとかではなくて「ダメだダメだダメだ・・・」。

変わりに出てきたのは嫌味ったらしい小言。

誰が考えてるんだろうねぇ。

だから、参謀は死ぬんだよ！
トップは生き残んだよ。

大概のことは、参謀次第で左右されるんだよ。
下のもんの人生もな。

わかんねーか？

アホ。

ビルが夢??

その夢は、社員の生活より尊いものなのですか？

無駄に改行するなよ、読みにくい・・・

アキバビルは会長の持ち物であって、
株主や社員のものではないから会長からしたら尊いんでしょう。

あれ、自分の持ち物だって思ってるよ。
じゃなきゃ、すべての家具を特注とかありえん。

何？今流行りの歴史オタク？

足軽だのなんだの・・・　

優秀な参謀だったらこんなところで書き込みしてないで社員のために
その賢いアタマを使って稼ぎなよ

本社を秋葉に移すって話あるらしいね。

桜木町の役員室潰して全員秋葉に移すんだろ？
それだけ会長は秋葉のビルに執着してるってこと

上から下までカスばっかりだって自分達で証明してて楽しいかね

>>141
馘になったのでもうできない
何十年前の話？

管理本部の天童よしみはこの会社には必要なのかね？

わしは要らんぞ、あんな非生産性で高給取りは必要ない

この会社のロゴは大阪ガスにそっくり

http://www.osakagas.co.jp/company/ogg/philosophy/b_slogan.html

どんだけ値切ってこのロゴを制作したんだ？

管理本部の非生産社員は人数を制限しろ！

プロットからの上納金で安泰だと思うな！

お前らの数が増えているから余計なコストが発生するんだ

プロフィットはテクニカルなもんで稼げ。
ブルーカラーなんだから。
非生産的かもしれんが、コーポレート系はホワイトカラーだからアタマで勝負。
当たり前な構図だろ。

早期希望退職の募集と幹部社員のリストラを実施した後、
全役員と全幹部社員の降格＆給料減額をするべきなんじゃないか？

全社員の給料に手をつける前に、今回の事態の責任を明確に
その処罰を実行した後で社員の給料に手をつけるのが筋だろ？

今回の件について、全社員の責任ということになっているようだが、
まずはこのような状況に舵をとった経営層、そしてその下にいる幹部社員を
始めとした管理職が責任をとって処罰をうけなければならない。
彼らの思いのまま、仕事を選別した結果がこれなんだから。
社会情勢など言い訳に過ぎず、不景気といわれる世の中だからこそ
儲かっている会社もあるのは当然。
そんな儲かっている会社にできなかった経営層は全社員に対して、
給料減額の故を説明しなけばならないだろ。
不景気だからうちの会社も当然不景気なんて思っている経営層は今すぐ辞めてくれ。

この会社には労働組合が無いことをいいことに会社の好きなように物事を決めている。
でも、そんな面倒なことをやりたがる社員はいないと思うが。

>>187
人財部には病気になった人しかいませんけど

だってただの何でも屋さんだもん、うち。成長エンジン？！いままでさんざんプロダクトだなんだ言っといて、全くマーケティング上成功できなかったくせに、力強く成長するまで歯を食いしばれって。。。
その場凌ぎ的な皮算用的な無理矢理楽観的な言葉に、逆に背筋が寒くなりましたよ。
今秘密兵器作ってるからそれまで足軽は特攻して食い止めろ的な。。。

全くその通りだね。

リスク管理が全くできていない。

早期退職でちゃんと説明できる方はいるのかな？
一斉減給前提でも、その理由によってはリークされるぞ。労基署に。

労基署に明日これありなのか聞こうと思ってました

イケイケなやつばかり出世させるから守りに入ると全然ダメだなｗ

全社員の雇用は守らんでいいから、早期退職募れよ。
でもそれやったら優秀な人からいなくなるから怖くてできないか(笑)
残りはカスばっかになりそうだもんな。

管理本部って言うより今企画部？今日の全社通知出したところだろ。
そここそ訳分からん人集めて何やってるの？

経験則からは、段階的リストラじゃないと難しいと思う。退職勧奨も一歩間違えば労基ものだ。

○千人も一気にキるなんて、ムリ。

赤字転落も1期だけでしょ。しかも単体の。

リストラ策は困難を極めると思うね。

希望退職募るなら、手挙げまーす！

企画が人集めって、具体的には何すか？
教えて下さい(泣)

経営者が悪いとは思ってないから一斉減給なんて出来るんだろう。

残業絞られ給与カットされ、賞与カットされ。
賞与はともかく給与までカットとは誰だどうやって説明してくれるの？

「みんなでこの不況を頑張ろう！」って言って終わり？
不動産につぎ込んで儲からない映像事業のために莫大な設備投資をした
ツケがあるんじゃないの？

それを判断したのは経営陣であって社員じゃないのに自分たちの
判断は棚に上げて社員全員減給ってどういうことよ。

はやく秋葉原のビル売れ。
でも売るとビル目当ての投資家がいなくなるからそれも怖くて売れないか・・・

みんなで明日労基署にリークしよう！！
社員側になんの説明もないまま決定されたと。

ついでにサビ残はしっかりあると言うこともな！

そういえば会長が３年間仕事がなくても社員は食わせてゆく体力はわが社にある！
って言ってなかったっけ。

ビルが売れればの話だがな。。。とかぼそっといってたような。

やっぱ秋葉のビルが諸悪の根源か？

ビルは売る気はないだろ。夢だから。

夢だから。
ただ、経営判断（回腸？）としては、バクチを打たないことには、次のステップに進めないんだから、ビルは重要な分岐点ではあったと思う。

リーマンショックがあらわれた！
リーマンショックはマダンテをとなえた！
アメリカは500ダメージをうけた！
日本は300ダメージをうけた！
イギリスは800ダメージをうけた！
イギリスは死んでしまった！
麻生「いのちをだいじに！」
麻生「フバーハ！」
麻生「スクルト！」
麻生「ザオリク！」
麻生「ベホマラー！」
馬車からマスコミがとびだしてきた！
マスコミ「ザキ」
麻生は死んでしまった！
馬車から鳩山がとびだしてきた！
鳩山は混乱している！
鳩山「パルプンテ」　←いまここ

オレ数年前だけど、入社面接で

リムジン運転できます、任せて下さい

ってアピールｗしたんだけど、記録に残ってるかな

怪鳥が叫んだ「あべし！！」

鳩が唱えた　「ひでぶ！！」

>>197
莫大な設備投資って、どれだけか知っているんだよね？

シスやITのトラブルプロジェクトで費やした金額と空き要因の人件費の方が多いと思うよ

「莫大な」って思っている時点でどれだけ尻の穴が小さいことか自覚してね

なんか誤解があるような
情報が誤って伝わると怖い

施設１３億円＋数年間の人件費−焼け石に水的利益＝消滅

もう少しかかっているだろ？

髭正へ流れている金が足りない

ここの会社にまともなマーケティングができる人はいません。

マーケというダサい名前で呼ばれていても恥ずかしくない人たちですから。

自分たちの実力を未だ認識出来ないかわいそうな人たちですから。

これ内定者にはどう説明してるんだろ

かわいそう

>>209
ｽﾏｿ
某映像システム設計会社からのキックバック＝メルセデス＆ジャガー
あっ、でもこれは髭正の映像業界への絶大なる影響力がなせる技なの
たから髭正を責めてはいけないよwww
持ってくる仕事や映画への投資はは糞だけど

世界的に不況だから、わが社も例外なく厳しい状況に置かれています。

というありきたりの説明だと思われます。

≫212

髭正はそんな影響力はありません。

そんな力があれば、前の会社も潰れないし、
今ごろ100億近くは売り上げているだろ？

右から左へ流すだけの仕事でまるでヤクザのような仕事みたいだから。

ところで、皆さんは怪鳥メッセージに対する質問を出さないのですか？

ヒデキの負債はどれくらいなの？

「受注が少ないのを不況のせいにするな！」
さて、誰の言葉でしょう

>>>212
影響力は全くないな、この手の業界ゴロは意外と多く存在するよ。
そういえば髭正は「ピクサーと仕事する」とか
「ハリウッドの連中は・・・」とか豪語してたな。口ばっかりだ。

ピクサーと仕事するならオレも呼んでくれ
管本だか、英語は大丈夫

ケンシロウ「ｱﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀ！ｱﾀーーーー！」
ワル「あ・べ・し」
（↑今、この状態かな？次は・・・）

不況が終わっても、業績が上がることないのかなぁ。

ソフトウェア企業て、妙なもので
「不動産を買い出すと駄目になる」
という事が多い。

まるで今まで駄目じゃなかったみたいだな

副業して良いか？って聞かれたけど、言葉に詰まった(@-@)

なんか新しいネタないのー？

技術力がないのに、プロダクト化、
英語しゃべれるマネージャほとんどいないのに、グローバル化
方向性見誤っている。

社長が徹底改革するつもりなんじゃないかなぁ。

人材刷新でしょ。

銀行屋には改革はできんだろ、財務面でのスリム化だけでしょ。
人減らしとか・・・。

お金の取り立ては得意だろ？

怪鳥はハイエナと禿鷹だし。

おい！社長殿の悪口は許さんぞ。

能なしの能書きタレは早く寝ろ。

お前もな

で？

管理本部がすんごくチェックしてるけど

月曜夜の会議でそれどこないから

聞きたいのはなに？

髭正の処分は？

>>234
いつもとなんら変わらないよ

大量の幹部社員を採用し、安定した受注に結び付けられなかった責任は？

今回、S下さんの処分はあるの？

こんなにトラぶってもなんらお咎めなしっていうのがこの会社を象徴しているし、
そんなに娘婿というだけで責任を取らなくていいなんて、溺愛しすぎだろ

嘱託社員の給料減額はあるの？

Kの減給もあるの？

月曜日の召集で勇気のある社員は誰ですか？

役員に経営責任の追及し、厳重な責任の取り方を迫れる勇者はいますか？

JINJINの営業本部長としての責任の弁を聞きたい

ここで不景気を理由にしたら、それこそお前の能力・実力不足が身を持って実証ということで

親の七光りだけで、この会社にいて今の地位だからな

営業本部の副本部長の人、ずっと技術本部にいた人でしょ？

どうしてそんな人が営業本部に異動して、すぐに副本部長？
技術本部に在職して、かつ営業成績が良かったのか？
表彰されているところを見たことが無いんだが

この会社の人事は滅茶苦茶

JINJINは技術本部長で何か成果を出した？
出さずして責任も取らず、営業本部へとんずらか？

3年間で成果が出なかったら、降格がこの会社のルールだろ？
社長もその例外では無かったはずが、自分の息子には甘いですな
怪鳥さん

娘婿にも甘いそうで
まるで中国の子供のように甘やかしていると足元をすくわれますよ

JINJINは以前から疫病神だと思っているに、1票

来年の創立記念式典はどこで開催しますか？

大量の幹部社員を採用し、安定した受注に結び付けられなかった責任も、
営業本部長のJINJINの責任も、娘婿のＳ下さんの責任も
すべては不況が悪いで済ませるつもりだろう。

所詮は同族企業のなれの果て。
上場はカッコつけだけで、株主が第一なんてこれっぽっちも思ってない怪鳥。

月曜日、Ｋ代以上全員参加らしいけど、そんなかで勇気を持って
経営責任を問うヤツなんていないだろうね〜

即刻怪鳥が「どこの誰だ」と言いだし、睨みつけられて
「じゃあおまえは会社に対して何を貢献したんだ！！！」と逆切れしそう。

出席する人、レポ頼むわ。

来年の採用予定者数はどれくらいを予定していますか？

また、幹部社員は要らないので凍結してもらい、即戦力な中途採用の再開はいつからですか？

どこか巨人のようなやり方のように思えてきた。

使えない・すぐ故障する選手ばかりを取ってきて、いざ実践になると働かない高給取りばかり。
そんなやり方が正しいと思い込んでいるために若い社員の教育が疎かになり、育たない。
結果残るのが、使えなくて高い人件費が重荷になって、負の財産しか残らない
利益をどんどん食いつぶされて衰退の一途を辿っていく一方。

「会社の危機的状況を理解して協力して欲しい」と言うだろうが
その会社の危機的状況までに悪化させたのはやっぱり経営者が悪いだろう。
去年からいい加減ヤバイヤバイと社員の間でも言われていたのに。

ホワイトストーンさんはまだ就任してそんなに経ってないから
責任取る程経営に参加してないと思うけど、きっと怪鳥から擦り付けられるんだろうなぁ。

で、ＩＴの数々のトラブルプロジェクトの発生についてはＳ下さんは
娘婿だからお咎めナシなんだろう。

だいたいどんな説明するのか予想はつくけど「会社の状況を理解して欲しい」
「こんな時だから協力して」と言うだろうが、それで給与カットされちゃたまらん。

会社で不要な人材から首をキレよ。
仕事できない給料泥棒のヤツの雇用を確保せんでもいいから。

一日座ってるだけのヤツゴロゴロいるだろ。

ここの会社の悪いところは、あまりに下からの意見を力（権力）で上から潰そうとするところ

しかも、あからさまないじめのように、発言した部署の担当役員から本部長→部署長→課長へと
その先矛は変わっていく
その次の評価は最低評価がつけられることが決定する

こんな状況では誰も発言なんてできないし、会社も良くならない

朝から寝ているのは、３１Fの人だよ

ちょうど良い日当たりで気持ちがいいみたい

>>250
いいこと言うね〜。
他社である程度の役職だからってすぐに引っ張るけど、
そもそも本当に仕事が出来るヤツだったらうちの会社に入らないと思われる。

そんな不要な高給取りはコネでガンガン入社させるのに、
即戦力の中途採用は凍結とは。

ちなみに来年は１００人だったかな？新卒採用人数。
本当に必要かね？　これから５００人待機させるって言うのに。
入社させて数カ月研修させてその間座ってるだけで給料もらい、
配属になっても仕事は無いし仕事も出来ないし。

本当に優秀な新人を絞って即戦力にしろや。

使えないアホばかり採用する人開

採用人数もたいして無いのに人大杉

>>254
来年は100人ですか。

採用担当者の見る目が無いということも問題だな。
新卒採用の部署長である、A松を補助職まで降格して
現場でテスト要因として3年ほど働いてもらい
本当に必要な人材を見極められる目を養ってもらおう

自宅待機と降格を選挙みたく投票で決めたら面白いのにな
それかマル得みたく数字抽選で（笑

>252
これが事実ならば、組織としては
末期ですな

>>251
これまでのビジネスモデルが通用しなかったことの責任を今あげつらってもしょうがない。
このビジネスモデルでここまで大きくなれたのだから。

通用しない状況になった時点で即手を打たなかったことについては当然ホワイトストンにも責任あり。
他の四天王との比較で言ってもここまで「人減らし」着手に躊躇し続けたのが致命傷。
半年早く着手し、危機感をあおった上ではじめておくべきだった。

ホワイトストーンさんだったから、半年遅かった…とも言えそう。
怪鳥だったら、ズルズル行ってそうな気もする。。。

こういうことやってるの知ってる？　何やかやで40億円以上は払ってるよ。
http://www.designnewsjapan.com/content/l_news/2009/07/o14nbe000001wjtu.html

久しぶりに覗いたら、業績が悪いことに関する書き込みがおおいね。
どんなにブラック呼ばわりされようが、利益は出している会社だったのに。
偽装請負オンリーの限界か。

四天王の他3社に比べれば良く頑張ったと思うよ、よそはとっくに人減らしに手を付けている。
急に悪くなったわけじゃない、経営陣が堪えていたんだろう。
で、もう持ち切れなくなった・・・。

>>250

＞
＞ どこか巨人のようなやり方のように思えてきた。
今は、どこかの阪神が正解。阪神が１番金使って…

議事録見たら前のだった・・・残念

名指しの批判やめよ！中◯、北◯鮮、ロシ◯系の会社にいると思えば合点がいく！
今後問題になるのは、管理職以上の減給率と主任以下の減給率(残業代もなくなる)を比べて、どっちが酷いかを全社員が知ってるって事！確実にモチベーションが皆無になる！残念でならない。

いやならやめればいいだけなのに、文句ばっか
その判断も自分で出来ないような人間はどこに行ってもだめだけどな

＞確実にモチベーションが皆無になる！残念でならない。

減給でモチベーションが皆無になるなら給与も皆無にしちゃえ！！

担当の若い子が参加できたら、空気読めない良い質問をしてくれそうだな、来週月曜。
会社の犬たちじゃ期待てきない。

この会社にいる時点で駄目なのは確定だろ
自分だけは違うとか思ってるカスが一番駄目だろ

例えば？

>>269
以前は事業所懇談会というものがあったから、担当が怪鳥や社長に
いろいろな質問をしていた

ここでも当然課長以上は質問しない
リーダーや担当がほとんどだった気がする

経費削減なのか、最近は開催しているのを聞かないな

>>262
偽装請負　久しぶりに聞いた

ホントに最近覗いていなかったんだね

観客として見てるから、愉快愉快ｗ

まあ・・・この会社自体は無くならないかと。携帯電話制御系開発では圧倒的なシェアがあるから。

日本の携帯電話メーカー自体の存続が怪しい件・・・

早期希望退職制度についての説明もあるかな？

何ヵ月分上乗せかわかる？

独自の技術を持ってるわけではない
ここが潰れたら他がやるだけ

携帯のボタン早押しチャンピオンはＴＣＳにも居る。

>>274
携帯は衰退してるし他社でもできる
現状、キャリアからもメーカからもドンドン切られてる

>>272
事業所懇談会って昔は全員参加で大会場、その後はパーティだったのにな
そういや今年の新人研修もヒドかったな


来週月曜楽しみだわ、誰かヤラかしておくれ

結局皆他人任せ
素晴らしい人財がそろった会社ですね

大切な社員を守る会社です

諦めよう！もう決まってるから。。。月曜日も出来レースだから！

とりあえず戦犯を挙げてみようぜ。
どんだけ数が脹れ上がるが。ｗｗｗ

他人事ですがレス見ていると大変ですね！
ところでボーナスが減るのは仕方ないとしても、年度のはじめでなく途中で
給料減額するのはまずくないですか？上場会社でしょ？早期退職のほうが
いいのでは？

戦犯１：JINJIN

給与減額は会社のやむを得ない事由に該当しなければ、不利益変更だから、労基署にいくべきでしょう。

しかも単体半期見通しのみの赤ですから。

こんな不利益変更は許されないでしょう。

出来レースの内容知りたい。

まー数字が悪ければ一般的には、役職ある人が責任取るべきだよな。

全くだ！
人件費とかの固定費の計算おかしくねーか。

みぞ○た！

しっかりしろ！

>>289
みぞ○た

JINJINのお気に入り！

一緒に去ね。
JINとみぞ○た！

「ｱﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀﾀｱﾀーーーーー」
「北斗百烈拳！」


「ふん！そんなもの効かないわ！あはははは・・・う・・・あ・べ・し！！！！！！！！！！」

富士ソフトＡＢＣ　　　　創業！！
　↓
富士ソフト　　　　　　　最盛期
　↓
富士ソフトあべし　　←今ここ
　↓
富士ソフトひでぶ　　　下期目標
　↓
富士ソフトたわば　　　中期戦略

人をゴミみたいに扱ってきた会社は、その行いに相応しい最期が待っていると思いますよ。

自分に人生をゴミにしてしまったクズにも、その行いに相応しい最期が待っていると思います。

>>289
みぞ○た

JINJINの右腕！

お前も責任取れよな！

『会社の潰し方』JINJIN著

本の帯にはこんな言葉が。

オレが疫病神だ！
オレが長になれば、自然とどんな部署でも下降の一途を辿れる。

このオレ様を一度雇ってみないか？
もちろん、何ら責任を取らないからな。

だって、富士ソフトの会長の息子だもん。
そんな取り方、お父さんに教わっていないもん。

（爪を噛みながら、のけぞり返っているイラスト付）

不要社か？

>294
これは真実です
良いコメントだと思います

IT手配師は撲滅されるべき。

女衒を撲滅したら売春婦はいなくなると思うかい？

＞300


グッドウィルの折口は先日破産しました。
関口房朗も最近全く表舞台に出て来なくなりました。競走馬も売却しているみたいですね。

奴隷と売春婦は人類最初の職業

暇だから久しぶりに情報システム板でも
見ようかと思って前職の会社のスレが
あったので見てみたら・・・

富士ソフト凄いことになってるんだね。
リストラ開始？

一昨年、俺が辞める時は
「会社にまったく収入がなくなっても
3〜5年は社員全員を食わせていける」
とか何とか偉い人が言ってたような気が
するんだけど。

あれから2年くらいしか経ってないのに。

>>305
別業界に移られたんですか？
今、四天王はもとよりイット業界全体が崩壊中ですよ。

昨年までは中途をがんがん採っていたのに。
社員多すぎじゃない？
利益、利益と言っている割には存在理由が不明な部署も多い。
FSフレームワークとかどうなったの？
作ったものの誰も使わずソースコードは捨てたか？

>>307

確かに、２年前のテクニカルカンファレンスで、
「３年くらい、皆さんと遊んで暮らせる余力がある」って言ってたな。怪鳥。

今余力がないのか

不動産価値を計算し間違えたんでしょｗ

>>306
いいえ。
2年前転職した時もIT（ユー子）でした。
ユー子は馬鹿が作ったシステムの
保守作業ばっかりなのと
意外とサビ残や深夜勤務が多いのと
天下りが上位役職を占めて出世の
見込みが一切ないので昨年末辞めました。
給料も安かったですしね。
（時給に換算すると1000円以下w）
それから紆余曲折あって色々な業界の
派遣社員で食いつなぎ、やっと正社員に
なれる見込み。
あの時FSIを辞めなかったらどんな感じ
だったんだろうと懐かしくなってスレを
のぞいてみました。

>>308
思い出しました。
テクカンでの発言でした。
あの時は客先作業で2日連続徹夜して
やっと週末で寝れると思ってたのに
「参加は必須だ」とか上長に脅されて
不参加にしてたのに無理矢理
行かされたんでした。
眠い中、最後の講演聞いてフラフラに
なりながら帰ったんでした。

その1週間後でしたね。
転職エージェントに登録したのは。

勝ち組の長話で疲れちゃったね・・・。

>>307
採用された社員が多いといっても最近多いのは課長職以上の役職者が多く、
彼らは非生産な嘱託・幹部社員でこの会社の利益を虫歯っている。

また、不可解な人事で役員が増えすぎた。
一昨年だったか、株主総会で経常利益の減少原因として販管費の増大だと言っていた。
それはつまり非生産者の管理職の人件費が増えているということで、増えた管理職が
入社してから何ら利益が生まなかったことに今回の原因がある。

＞経常利益の減少原因として販管費の増大だと言っていた。

販管費率の間違いだろう、売上が伸びれば販管費も伸びる、逆も真なり。

要するに兵隊が稼がないから販管費率が上がるんだろうが、ヴォケｪ〜！！

そーいえば会社の借金って今どのくらい膨らんだ？

>>305
毎日カップめん2個と納豆1個が支給されます。
喰っていけるでしょ？

>>315
借金は時価、不動産は帳簿価格というのが問題かと・・・。

役職者見ると中途の方多いですね。外から有能な人物を採っているということでしょうか。

もう給与減給は確定でしょ？それだったら年度始めに言ってよ！普通4月から何事もやるんじゃないの？この会社って上場企業？中身は中小企業みたい

>>319
じゃあ公務員になれや、ガキ。

上場企業かどうか、東証のサイトでも四季報でも確認してから書け、クズ。

>>316
食っていけるってそういう意味かw

確かに生きていける
（生活費/税金支払等）
とは言ってなかったw

なんか元社員が長々と書き込んでるんで俺も元社員だからカキコ
今思うと富士ソフトいい会社だったと思うけどな
配属された部署にもよるんだろうけど
今の社員の人達には大変だろうけどがんばってほしい





俺は公務員試験受かったから辞めたけど（笑）
たまにITに戻りたくなる

だから給与減額は不当でしょ！

不利益変更はクォータリーベースで考えても赤字1期だけでできないでしょ。

弁護士呼んで。

↑嫌なら辞めればいいじゃん

お前、何様だよ？！

お前、会社が傾く経験あんのか？

ねーならひっこんでろ。

会社が傾く事は、自慢できる経験ではないと思うが…。

営業の溝○と企画の溝●は別人だろ？

だから自慢じゃなくて経験だっつーの。

会社にいつまで守られてるつもり？

お前じゃ、自分も守れりゃしねーな。

税金泥棒の公務員が一番安定してるとか嫌な世の中になったもんだ

>>329
お前みたいのがいるから傾くんだろ
頭使えよ、低脳

おい。お前みたいな低能野郎に低能とは言われたくねーんだよ。
あ？！

富士ソフト様にしかひろわれなかったんだろ？お前。

こっちは招聘されてんだ。

負け負け人生を辿るかわいそうなお前。
辿るは「たどる」ってよむんだぞ。
負け人生くん。

お前馬鹿だろ

招聘されておきながら、それとは難儀なw

お前もアホやろ？

ボキャブラリーもセンスもないみたいだな
頭の病気かね

おい？小僧。

お前とは比較にならんほどの金と地位もらってんだ。

今も昔もな。

ガチャガチャ言う野郎は去ねや。

かわいそうなお坊っちゃん、さようなら。

めぐんで「もらってる」と
物乞いか
無様だな

お前も貰ってんだろが。

何もアクションできない奴はホントにかわいそうだ。

無様つったら、世のリーマンはみんな無様だろーが。

お前は富士ソフト様と沈め。
拝み倒してもお前にゃムリな金と地位だな。
ホントかわいそう。

お前ごときと一緒にするなよ

傾きかけて自分の給料が下がろうとしてんのに、アホな議論すんなや。

前向きな発言ねーのかよ。

会社と闘わねーのかっつってんだよ！

なんだ？お前ごときって。

お前にゃ何の才能があんのや？
金はあんのか？

ねーなら貴様が単なる負け犬じゃん。

かかってこいよ。負け犬。

会社に守られてんじゃねー
　　　　↓
会社から金と地位もらってんだ

本当馬鹿すぎるな
守られて金もらって、大した才能だな

お前の理解力はどうなってんだ？

会社に守られてるってーのは会社に寄らば大樹の影的に腰掛けてるってこと。

金と地位は自分の今までのインプットをアウトプットして得ているものだよ。

要するに何かを得たら次のステップに駆け上がるってことだ。

お前じゃ、天と地がひっくり返っても無理だ。

ちゃんと行間読め。

行間って、空行のことか？
中身がないってことなら理解してやれるぞ

その阿呆みたいな改行に意味あったのか

アホに言うことねーや。
情けない。

こんな構成員ばかりなら没落するのも当たり前。

改革断行できたらさっさと次行くか。

できることだけ言いな
それに逃げだすなら早めにしておけ

お前に言われんでも、そーするわ。
じゃあな。

夜中にずいぶん伸びてるな。
>>346最近来たばかりの幹部気どりの一人か。
お前の能書きじゃ改革できない会社だよ。
気付くまであと3〜6カ月かかるだろうな、また来いや。

荒れてるねw
会社でも２ちゃんでもストレスしか貯めないんだから
いっそ両方辞めちゃえば？
ってか人間やめちゃえばいいじゃんwww

子供同士の喧嘩はほかでやってくれ

２ｃｈで暴れ疲れて欠勤じゃないか？

今日は夜の会議が長引くことを見越してフレックス出勤なのさ

会議の速報求む。

昔、ある案件で富士ソフトさん数名に出向して貰ってたんだけど、びっくりするほど可愛い女性が居たっけなぁ。
彼女は元気かなぁ。
もう結婚したんだろうなぁ。
あ〜独り言、失礼。

わくわくするね、夜の会議報告。あと三時間後くらいにまたのぞきに来る！

速報はまだか？

まだかー！速報！

減給は間違いないらしい(悲)

誰か反対意見は発言してないのか？

開始時間は役員のスケジュールを見ればわかりますが、まだ定刻ではありません

実況できる雰囲気じゃないだろうから、終わったら酒の席から書き込むよ。

了解した！

でも減給っていっても給与テーブルが1個横にズレるだけでしょ？

待て待て。正確な報告を待とうじゃないか。

何で勝手に給与カットできるんだ？

形ばかりの労使交渉を持つはずｗ

そろそろ終わった？

まだちょっと早いんじゃ・・・

労使の合意はあったのかね？
労使協議っつっても、代表選任したのかな。

オフィス全面禁煙のときとおなじように
「絶対覆らない。」って前置きがあったうえで
超上から目線で「意見あるやついってみろ？」
みたいな会議がまたあるねかな？

さすがに喫煙者がかわいそうに思えた
つーか、禁煙＋減給コンボでかなりいなくなりそうな予感

遅くまで会議お疲れ様です

禁煙と減給じゃ、法的な性質が違うんでは？

覆らないって……訴訟になるぞ。

まーだかなぁー。
会議ホント遅くまでお疲れさまです。

>373
圧力のかけ方が禁煙の時と同じかな？と考えてる

パワハラとかの問題を扱う会議でパワハラ発言するようなやつらだからなｗ

マジでか。そんなのアリか……。
だって労働契約の問題だぞ……

規程のとおり実施なんだろ？

規程？

計画通り

計画？

春に会長が今年は厳密に適用するって言ってたらしいから

厳格な適用って、規程の？
規程に何が書いてあるのー？

会議どうなったのか！？

そーだ、そーだ。会議は終わらんのかね？

定刻通り戻ってきてたが

プリーズ。情報。

管理職って大変やな

何で管理職大変？会議長いから？

夜中にいた自称幹部の改革に期待

減給確定！

どんな感じの減給？
軽い感じ？

会社関連のスレッドがいくつかの板で立ってるけど、
中の人用はここが本スレでよろしいか？

>>389　＞夜中にいた自称幹部の改革に期待

>>346の世間知らずのこと？

とりあえず速攻でﾒﾓった
http://www.xxken.com/db/ark/?memo.txt

無粋

テスト

394って、踏むと記録されるの？よーわからん。

>>394
ｷﾀ━━━━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━━━━ !!!!!

>>394
あほんだら。
ぼけぼけしないで、
ちょっとこい。

まだすかー。詳細はー。
そんなにひどいの？

>>394

あほんだら。
ぼーっとしてたらふんだじゃないか
ちと悪質ね

しかし、みんな踏んでるな〜〜。
まあ、踏んだってなんの害もないけどね。

>>394
あ〜〜あ。空気読めよおまえ。
僕たちは情報が欲しいんだよ。
C・・・おもいつかません。<m(__)m>

資料が配布されなかったみたいだから明日以後じゃない？

========================軽すぎ======================
【裁判】法定より軽い判決「２０歳、更生期待」強盗致傷懲役５年　さいたま地裁
http://yutori7.2ch.net/test/read.cgi/liveplus/1252714271/
↑被害者はあごを骨折

========================重すぎ======================
【裁判】裁判員裁判：強盗強姦罪で求刑通り懲役15年・・・青森地裁[09/04]
http://gimpo.2ch.net/test/read.cgi/wildplus/1252059513/
↑被害者は無傷。「心の傷」(爆笑)を負っただけ
教え子強姦46件、強姦未遂11件、強制わいせつ13件…鬼畜元小学校教諭に懲役30年…広島地裁
http://hideyoshi.2ch.net/test/read.cgi/dqnplus/1252917587/
↑被害者は無傷。「処女」(爆笑)を失っただけ


無傷の青森の強姦が懲役15年、小学生の処女食いが懲役30年なのに、
あごの骨を砕いた強盗が5年かよ(W

「女のマンコが処女であること」は「人間が重傷しないこと」より重いということか?
エロ立法者、これを利用して付け上がる女ども。

男性差別でもうめちゃくちゃだな。

むか〜し中学生くらいのころ
「おまえip抜いたからな！家特定してやんからな！」
ってよく言ってた奴がいるのを思い出した

>>405
重いに決まってんだろーがはげ

↑だめー相手にしちゃ。。。

自称幹部とかアホな奴がよく出没するな

結局今日のレポはナシか・・

みんな納得したと言うことか？

>> 256
元気がいいだけの、勘違い文系野郎をとるのをやめてほしい
ああいう手合いを入れる最近の人選、チョット勘違いしてないか？
だれか止めてー。

参加したヤツ、聞いたヤツ、レポートくれ。

人財開発にも問題あるが
文系だからって一律拒否
はないんじゃね？

>>409
他社から転籍してきた幹部気どりのクズだろ。

私見だがIBM出身じゃない、奴らはここに来た時点で堕ちこぼれたと自覚している。

気取りってことは幹部じゃないんだ？

どこからを患部というかの問題じゃね？
課長クラスじゃ患部とは言わない罠・・・。

「敷衍」読めるやついるのか？意味わかるやついるのか？

なんでバカなEXPがでるのかわからん。
本人がわかってないのが痛い。
なんのEXPかそもそも不明。

課長は管理職、次長以上は経営職

だいたい幹部クラスだったら、もうちょっと節度がある言葉を選ぶはずよね。あれはちょっと幼稚な。。。
あ。。。うちの会社ならあり得るか。。

レポは今日の晩かな。俺たち下っ端に周知されるだろうし。

おまんちんに引っかかってるのがいるな･･･
8時20分前後

あれが本当に幹部だったら終わり
メールとかにも意味不明の改行入れてそうだから特定できそう

他社から移ってきた「幹部」なら有り得るよ、バカにして来てるから自信過剰になってる発泡スチロール。
ここの現状を知って己の無力さを悟るのに3か月はかかるだろう、それで悟らなければ本当のバカ。

ガタガタ言わんと早く仕事せーや。下っぱども。

したくない。もう俺は怒った。
今日は休む。

仕事したくないから下っぱやってんだよ〜、だ！

で説明あった？
うちはまだない

というか朝から
会議でこもってる

ニートちゃんにでもなったらええんちゃうか。

↑あんたみたいなやつの下ではだれも働きたくないだろうね
偉そうにしてるけど、ほんとうに偉い人？ほんとはちんちくりんなんじゃないの？

デスノートみたく、TV会議が時間差で開催されてて、リーク元が判明したら面白そう。

仕事したくなかったら、辞めたらええやん。やる気ないんやったら、会社の金もったいないけん辞めいうんよ。

しっかりメシ食ったら、きっちり仕事せーよ。最前線の輩は討ち次覚悟でやれや。

なんかこのひとかっこよく思えてきた

無策なままただやれやれ言う管理職は無能。まあうちは経営者からいって無策だからしゃーないか･･･。

せやろ。ちゃんと定時まで仕事したら、きっちり遊んだらええんよ。ほなおねぇちゃん、わしと遊ぶか？

仕事は仕事！
遊びは遊び！

飲みは仕事？

飲みは遊びに決まっとるやろー。上のもんも下のもんも関係ないで。遊びのときは遊び仲間や。

そう思ってない輩も多いからね

>>438
それができるおっさんが少なくなったよね、この会社。特にここ5年位は。
しかしあんた社員さんかい？こんな時間に頻繁に書き込んでるなんて時間があってうらやましいな。

>>440
エセ関西人のような気がする

気持ちが悪い

あぁ。社員や。時間は今日はよーけあるんよ。確かに少なくなっとるかもわからんな。

確かにエセかもわからん。だって四国人やから。気持ち悪いゆーな。

おねーちゃん、遊ぼーや。返事まっとるで。

四国のひとかなぁとおもってましたよ
この人と同一人物？ではなさそうね。
>>339
>>342
>>344
>>346
>>348

では、どこに遊びにいきますか？標準語で行きまーす。訳のわからない人はほっときましょう。

>>342
本気の喧嘩しようか？

動物的な喧嘩。

爪を剥ぎ、皮を剥ぎ、目をくり貫き・・・。

命を落とさない程度に相手を痛めつけ続ける。

相手の肉も食いちぎるかもしれない。

>>447 きもーい

だれかボーナスどうなるかおしえてー。お願いしますー。

標準語じゃだめかな？せやったら、どこ遊びいこーかいねー？ほんまに遊びいこやー。

富士ソフト社員・・・ついに壊れましたか？ｗ

1.8→1.0か月。

ま、まじか。1ヶ月？！

随分減りますね

緊急対策の一つ？

それより別スレにあった日経コンピュータ誌の記事はホントかいな？

まだ見てない。しかし、賞与も給与も下げ下げじゃ、もはやいる意味がないな。

富士ソフト何かトラブル起こしたのかなぁ。

「終わりのはじまり」でつか？

すべての終わりはすべての始まり

もっとですよ。

コンサルティングを連れて動いているCS毛も舞の海。
ITは今きついっすよ。
銀行が金を貸さんようになったら終わりだな。

自分のワガママでアキバにビルをおっ建てた手前、自分の口からは減給とか言えなかったんだろうな>会長
派遣切り、減給、早期退職とくれば次はリストラだろうな。やれやれだぜ。

>>455
>日経コンピュータ最新号の見所　9月16日号
>動かないコンピュータ　セプトvs富士ソフト
>システムダウンで損害賠償　「検収済み」と開発会社

記事読んだが、富士ソフトの対応が酷すぎる。。。
問題発生が検収後の瑕疵担保期間経過後らしいので、
裁判の結果がどうなるかはわからんが、記事の内容見る限り
損害賠償請求したくなるのも当然の内容だった。

ヤバイな。うちも。転職判断間違えたかっ。仕方ないな。ところで早期退職の話ってあった？

>>463
記事の詳細わかりますか？

週イチ半休でサッカーしてるチームはまだ継続してるのかなw
優雅だったよね。
みんな仕事してるのに、運動の後のビールなんて。

>>464
ない

>>466
まだあるが優遇一部剥奪

待機人数は決まった？

>>468
それは最終手段だからまだゼロ

>>466
全員給与１ランクダウン、賞与１カ月なのにまだクラブ活動ですか？
たしかサッカーに野球にバスケット
社員遊ばしとく金あるなら給与カットなんてすんな！！
参加費や交通費ユニフォーム代だって会社支給だろうが！
自分たちの趣味のために会社の金使うんじゃねぇ！！

オレ管本だけど、そろそろ潮時だな・・・
どうせ残業はないし、空いた時間は次を探す時間にしよう。

全くだ！娯楽に金使ってんじゃねーよ。本当に。どうなってんだ。やはりあべしの名に恥じない会社なのか……

口惜しいに尽きる……

連投は止めとけ

連投もしたくなりますよ……。情けないっす。

ここでも見て来い、癒されるから・・・。

http://pc11.2ch.net/test/read.cgi/prog/1252655309/l50

あっというまに
びっくりするほど
賃金カット

秋葉原に
ビルを建てた


ちょっと会社が傾いた

日航の改善策に比べたら雲泥の差だが
あそこまで悪化してるわけじゃないから
じり貧体質に対するショック療法？

ショック療法っていっても、ワークモチベーション下げまくりですよ。経営陣が旗降り間違えたんじゃないのー！

でかい口叩いてた自称幹部とやらは何か意見したのか？
やっぱ口だけのカスだったか

彼は幹部じゃないよ。多分地方事業所のLかCだと思うけど。

だが患部には違いない。

>>482
いやいや、よそから移籍してきたばかりの「勘違い襟糸」に違いない。
次長UPで甘言に乗せられてその気になってるアホだろう。
近々鬱になると思う。

みんなの興奮と鬱憤は
ようやく収まったのか？
諦めちゃったのか？

あぁ。諦めだよ。もうこの会社にぶら下がり続けるのは止めよう。

早期退職で退職金アップを望んでる人多そうだな

発表すれば千人単位で応募あって、退職金で会社飛ぶんじゃねーか？ｗ

骨を埋める覚悟です

無利子の10万円を社員全員借りて見ればどうなるんだろう。
この際、全員で借りてまとめて預けたらおもろいだろうね。

社員1/10にして、社名をJINJINビルディングに改名でいいじゃん

>>489
そのくらいなら誤差範囲内で影響なし
退職金を揃えるとなるとちょっと大騒ぎだろうね

ネガってないで頑張ろうぜ。俺たちも幹部と一緒で無能なんだから。

ｊｉｎくん
不動産屋さんには向いてない？

元社員だけど
>>452ホントなの？
ローン返せないじゃまいか。

はーい！樹海ツアーはこちらのバスへどうぞ！

結構キレのある書き込みがあって
ここの社員も中々のポテンシャルだな！

外部から富士ソフトに来ている人たちとか大丈夫なのだろうか

ここで一句。

幹部たち
社員の給料
下げまくり

>>494
残念ながらホントだよ。最悪でも1ヶ月分は確保できるって言い方だったな。

>>498
そこは、ABCで書こうよ

あほかんぶ
ばかばかっかりで、
ちんちろりん

利益確保のための給与カットだから労基に相談するか。。。
不当としかいえん。また社員（労使）との合意を交わしてもおらんし。

結局、今回の緊急対策の詳細はいつ発表になるのでしょうか？

不当じゃ！みんなで労基署へゴーじゃ！不当減給！

進むも地獄、留まるも地獄。。。
労使は形式的。。。どうすべきか。。

やってしまいましょうや！こないな理不尽企業は木っ端微塵に……

1.0は基準値だから色々理由付けてもっと下げるんだろ
実質0.7がいいところ

>>502
２４日(木)の経営会議取締役会で承認後正式に

業績連動賞与は前回の経会ですでに適用決まってる話じゃん

もはやこれまで……ワークモチベーションが低下しまくりで仕事なんぞできるかいや！破滅の道に突き進む前におさらばや。悔しい。

■組織変更配置換えの下準備
・事業本部制廃止(シス、IT、SOL、映像の区分けなくなる）
・出張日当1/2
・単身赴任手当1/2
・グループ会社への出向・転籍あり
・（一応）自宅待機は出さない方針


■全員被る影響
・冬ボーナス 最低保証1.0ヶ月、+1.5ヶ月分は業績連動
・全員1号棒の給与カット
・資格取得時の報奨金凍結
・目標達成祝金凍結
・有給残の買取制度凍結


■管理職以上が被る影響
・BD,KD等のD（=代理)は降格
・管理職への部下の慶弔時補助金凍結


管理職が被る影響、小さくないか？
管理職以上の給与テーブルは中身判らないけど
2号棒位へらしてもらわんと（感覚的に）気がすまない。


役員が負う責任に触れられてないが、役員は何も負わないのか？
誰か役員の責任聞いてたらおせーて。

ここってN●Tデータの子会社だよね？

自称幹部のサルはどうした？
何かコメント欲しいな

結局株主への言い訳のために社員給与カットなんだろ。

業績の悪い部署の給与をカットしろよ。
栄三とかＩＴとか

アキバの日本で数少ないルーカスなんとかってシアタールーム
あれ元取れてるの？
使ってるの聞かないけど。

ＩＴなんか昔からトラブル出しまくりだし。
責任は全社員にあるんじゃないだろ？

利益のための給与カット決定！
５００人自宅待機決定！

誰がその対象になるんじゃ。

循環は5、6年前、相手は外資系パソコン販売、決算にのせたかは分からん。

・事業本部制廃止(シス、IT、SOL、映像の区分けなくなる）

これって、どこが儲かっているのか、どこがバカなのか分からなく
して、うやむやって寸法？OSがないことになってるのは・・・

・告知された時期が遅すぎること。
・トップの３年間は何もしなくても養っていける発言。
・労使との合意が現時点で無いこと。
いろんな意味で不条理な対策の実施で労基に相談が行くだろうね。
すでに残業０のところも多いはず。
月５万残業で稼いでいる人で車一台分の収入減。
子供が多いところは民主党という蜘蛛の糸があるが、
介護する人がいる家庭は残業０はプラマイ０で良いとして、年収減は死活問題。
健保も昨年率が上がったばっかりなのにね。怖い怖い。
住宅ローンの手続き中の人ってかなりショックだろうな。
銀行や業者に相談することは必至で精神的にも疲れる。
組んだ人はそれ以上だけど。

>>510
書いちゃったね

経営側の意図と責任は
これじゃわからないけどね

>>516
技術本部も管理本部もないし、たしか通信工事部とかも事業部だった気がするｗ
単純に書き忘れただけだろ。

>>516
いまの部単位で組み替えて
名前を変え頭を変え

評価は業績連動でいままでよりはっきり差が出る
うやむやにはできなくなるんじゃ

じんじんが
倒れる会社を
建て直す(字余り

しかし、改革ゆーても、こんなんでは改革はできひんよ。わしはもう降りるで。パワーのあたえられん幹部なんていらんやろ。

>>510
結婚しまくり、親戚の葬式しまくりで対応しろ。

結局、わしら外様には力もなんも与えず、飼い殺しのつもりなんやろ？上層部殿。ええで。わしももう見切りつけたるわ。スペックも出すとこないんやったら、おさらばや。

>>513
あんた、桜木町か横浜で働くシスの人かえ？

あんたとこもぎょうさん赤字だしとるとちゃうの？
他人の事より、自分の心配をしいや。

>>463
こんな状況になっていても、昨年のITの評価はそんなに悪くなかった。

やっぱり、怪鳥の娘婿という力は健在なんだな。

早く責任を取って辞めてください、娘婿殿。
ここ５年で大型トラブル案件が頻繁に出てしまっている責任はあなたの管理能力にありますから。

>>526
問題なのはS下さんじゃなく、T田さん、A井さんあたりだろ。

もういいんよ……誰が悪かろうが。わしはもうこの会社から足抜けするで。見込みがないけん。脱出しようや…

>>527
それは、今回の訴訟問題含め、トラブルプロジェクトの責任者ということですか？

もうガタガタゆうても仕方ないけん、皆あきらめよー。で、おさらばしよー。

>>529
もともとは5年くらい前にT澤さんがゴリ押しして受注した案件。瑕疵期間が過ぎた後も去年まで色々対応してたんだけどね。

>>529
ごめん書き足りなかった。
訴訟になってる案件については、彼らは直接関係ないかな。ただ、この案件を最近まで受け継いでたのはITなんで後始末は彼らがすると思うよ。

記事を読むと、仕様がアクセス数も含め合意してたか、テストをしたと嘘の報告をしたのかが問題だと思う。ただ、瑕疵責任を焦点にしてるから偏った記事になってたな〜 この時期にタイミング最悪！！！

>>530
ぐだぐだ言ってないで、やめるなら、ひとりでやめなされ。

今のご時世、会社員として働ける事が有り難いと思ってしまう俺は変態？
手取りが減る事で騒いだり経営責任云々を唱えるだけの
権利ばかり主張し義務を怠るお子ちゃまは辞めればいい
奨励金？ボーナス？はぁ？そんなもん全部オプションたべ？
安穏としながら文句ばっかのお前らがホント邪魔
低いテンションがさらに下がるから口開くな
体質変えた会社が嫌ならとっとと辞めて人件費削減に貢献しなよ
労基や法律は会社の味方だから監督官は話し聞いてくれても
その先は何もしてくれないもんだ

役員の責任はないの？
信じられん・・・・

>>535
あんた企画部の高給取り？
それか管本の手先？

もちろんノザワ一族に責任なんてないと怪鳥が言ってる。

客は雑魚！社員は使い捨て！
サビ残があるなんて信じてない世間知らず！

サービス残業なんとかしてくれ。
パワハラ上司が睨んでるから自己啓発と言う名のｻﾋﾞｻﾞﾝをしてるよ。

うちは残業すると怒られるし、サビ残しようとするともっと怒られる

ここはいっちょみんなでJPG考えようぜ。

>>540
残った仕事は誰がするんだい？ヒマだから次の日のためにとっとくのか

Jean Paul Gaultier

>>539
自己啓発報奨金凍結でまさしくサービス

オレ管本だけど何か聞きたいことある？
部所名は勘弁ね

>>544
課長以上の給与テーブル

>>545
信用できないのは分かるけど、もうちょっと
答えやすいものにしてよ

>>546
管本って美人社員多いよね？

>>544
事業本部制廃止ってことだけど、管理本部は残るの？

具体的にはプロフィットのシス、IT,SOL、OS、映像（他抜けてたらごめん）は
解体してシャッフルするけど、管理本部・営業本部・技術本部はそのままなの？

本社系もシャッフル！

社長のケネディ就任演説のくだりは伝わってないのか？

>>544
管理本部から見て、うちの会社の派閥にはどんなのかあるように見える？

何で辞めないの？時間の無駄だよ
新しい会社で勤続年数積んだほうが将来退職金がたくさんもらえるぞ
ここにいても定年前に切られるか、うまくやっても最後は降格で退職金貰えないよ

経営者の責任とか言うのやめようよ。
かっこ悪い。

組合つくらずに、作ろうともせずに、いい子いい子して、上気に入られようとして、出世しようとしてたくせに、、、

自分はいざとなったら、ITドカタから本当のドカタにもなれるように体はメンテしてたんだけど、
ちょっとこんなにも早急だと、職種を変える覚悟が追い付かない。
まあ、こんなに脆い会社だとは、想像不足だったな。

例の３年発言（２年だっけ）にすっかり騙されてしまってましたわ。

とりあえず真面目に転職活動しますわ。

たしかに若い人ばかりでそんな気がする

管理本部、営業本部、技術本部
これれは事業本部ではないってリクツでは？

>>554
技本＝社内システムだとしたらノンプロだからイラネだけど
一部にははまだ売れる人材もいるだろーに

営本は・・・そもそも必要を感じない

早期退職について話は出てないの？
多少好条件で退職できるなら検討したい

俺は辞めないでイケるとこまでやってみるよ。でも愚痴だけはら言わせてもらうけどな！

>556

早期退職の原資がないのに、そんな話が出るわけがない。
あくまで自主的にやめてもらうのを待つんだろうね。

仮に５００人待機させたら、５０人や１００人は辞めるだろうしね。
会社としては雇用を守ろうと努力した形になるし。
自宅待機は会社にとっていい方法だよ。

そして、ここに至って好条件とか言ってるのは甘いよ。

日経コンピュータ2009年9月16日号
動かないコンピュータ
セプトvs.富士ソフト
システムダウンで損害賠償
「検収済み」と開発会社

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やっぱりビル売るしかないよね。

大した技術もないくせに、携帯開発の盛り上がりでメーカからぼった食って
急成長しただけだけなのに勘違いしちゃって…。

成長エンジンなんてないんだ。
人貸しで上前をはねることがこれまでのビジネスモデルなんだから。

会社側の説明不足や時間的なゆとりのなさ、どうにかしてほしい。
原価を把握するために日々勤怠承認させていた作業は一体なんなんだ？
皆さんの試算では年収いくら下がるの？

給料・ボーナス減らすならせめて紙きれの株券ぐらいほちい

100万位かな。

賞与と目達金以外にも、有給が他休に振り替えられるから残業代も大幅カット。
そのうえ、有給の買い上げしないって、どうゆうことよ。

目達ってあのインチキな１０円も含まれるんか。説明聞いていないぞ。
１００万あったら軽車買えるじゃねぇか。
通勤費使わずにバイク通勤しようかな。
確か経済的な事由などの場合は労災は利くはず。

>>559
係争中の案件についてのコメントは控えさせていただきます

と副会長が

役員連中は月の給与が減るのは微々たるものだと思ってんのかね。

賞与今まで平均で２.６くらいは出していただろうに
それが１になるし、目達なくなるし、有給買い上げなくなるし
持ち株会も財形の利子補給もない。

１人の年収にしたらかなり大きな額だと思うが、高給取りの役員や
幹部は影響無いとでも思っているのかね。

これでも内定者って入社するの？あり？
そしてまた２３年度の新卒募集するワケ？人開はおきらくだねー。
何も考えず、人手が余ってると言うのに使えない新人を１００人単位で
入社させる。

給与カットするくらいなら新卒なんていれないで即戦力の中途を採用しろよ。
バカじゃね？

自宅待機は人開から！採用する必要ないから仕事ないじゃん。

自宅待機はJINJINとＳ下から！

眠い(ρ_-)ノやけど、モチベーション上がらんまま、明日を迎える。本社にしょ○べんひっかけて帰ってやる！本社を錆びさせる。

今回の対策はいつまで続く？期間限定？

解除される条件ないなら恒久策なのかな？

>>568
残業ないし、暇だろうからTOEIC取れ
手当は出ないけどな

>>571
業績連動賞与は続くの決まってる
業績回復すれば部門業績に応じて支給される
ほかは経営会議の結果みないと

そういえば今日だろ？臨時労使協議会

>>573
形式的な儀式

一般社員に極秘で行われる労使協議会ｗｗｗ

訴えれば勝てるんじゃないのか？

訴えてくれよwww
ところで子会社って影響ないのかな。

>>570
軽犯罪法違反だに

確かにしょ○べんはまずいな。でもこの悔しさをぶつけたい。

まだ黒字なのにボーナス大幅ダウン呑むとか
これほど楽な経営方法はないなw
反発するやつがいないのが超不思議
黄身らは頑張って配当たくさん出してくれたまえ

情報システム板
セコムトラストシステムズ
http://science6.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1253241394/l50

ちゃんとした労使交渉したけりゃ組合作らなきゃねw

組合作れって

栄三！出番ですよ

無くなる栄三ですが…何か？

誰のために（役員のためだろうが）あるのかわからない労使に代わって
労働組合を結成してください。

2週間ぐらいで認可が下りるらしいので、早速労基へ申請してきてください。

忙しいのであれば、暇な人がいるはずなので依頼してください。

急げ！このまま屈していいのか！

もうすぐ帰ろうっと。
最近社内でもこの話題ばかりで気付いたらこの時間。
日々が経つのも速く感じる。

おまいら
まだ10日あるんだから
社長のメッセ読んで
ガンバろよ

権限異常。

役員の方
ここに書かれていることを真摯に受け止めた
方がいいと思います。
火のないところに煙はたたず

もうダメだろ。元金融マンでまともな改革できるヤツなら、こんな仕打ちはしねーな。経営陣刷新だろ？普通。経営陣と下っぱが同じよーに責任とらせるんだ。終わったな。てかついていけない。

尊敬される会社への道のりは非常に遠いな

そもそも残業ないなら会社に残るな規則は社員のモチベーションや
アイデアを潰すだけだったな。
おかげで勉強する新人が減った。
これだけ社員がいるんだ。
ソフト以外の仕事もとってこらせればいいんじゃねぇの。
また、購買部を作ってこれから売れそうなソフト（Win7とか）を
安く売ればええ。

１３７４携帯持ち込み禁止とか外しちまえ
なんとかガードもだ
あんな季節外れにもらう”うちわ”とかいらんわぁ

ダメだ、ダメだ、ダメだ

そういえば昔通販とかやってたよね
ビジネス何とかセンターだっけ？

>>594
あのサラ金家から来たおっさんがパチンコ好きだから
エヴァにはまってパ食ったんじゃねぇのかとおもったよ

>>596
その可能性は高そうだなｗ

1991年くらいに不景気で自社待機してたころは筆ぐるめ売り込み電話片っ端からかけたもんだ

たかた社長に見習って、海外向けの通販をあのオタクプラザでやればいい
ストンはあれだけコラムとかで言っているぐらいなんだから、
あの柔らちゃんみたいな笑顔のやつと一緒に下着でも売ればいい
たしか前は下着メーカーにいたんだったな
あのピザ窯のある豪邸も手放してな

豊胸ブラ…定期的にもみもみする制御ソフト付き。やった、プロダクト化だ。

普通に売れそうだな。マネーの虎で金出してもらえるレベル。

ソフト屋だけにソフトタッチが良い。

人の話を聴かない経営者はこのようになるのだよ
永続的な発展はムリ

慎吾とかニラとか人として嫌われてるんだね。同性、異性からも嫌われてるとなるとOUT

>>604
↑間違いました。。

で、こんな状況でもテクニカルカンファレンスはあるのでしょｗ


テラワロスｗ

>>606

確か今年はテクカンはなかったと思うよ

今期の営業利益は２億円とかぎりぎり黒字だと思ったが、まず不動産での利益が今期から営業利益に含まれているから
それが大体10億円ぐらいになる。つまり人売り業では赤字が大体８億円近いことになる。

ということで、給料を下げる理由には十分になりそうではあるね。
この営業利益２億円というのは今回の給料の下げを見込んだものなのかな。

1人当たり年収を３０万下げれれば社員５０００人いるから１５億円の
固定費カットになるから含まれているか含まれていないかはかなり大きい。

30万円×２回＝６０万円　60万円×5000人＝30億円
0.5万円×１２回＝6万円　６万円×5000人＝３億円

単純計算　33億円の固定費削減

本当に単純だな、ここの社員は

>>608
緊急対策を見込んで＋２億

>>609
０８年のデータで四季報掲載の平均年収５６３万、平均残業２０Ｈ
賞与５ヶ月で計算すると約１００万／人の年収ダウンになる。

６０００人×１００万＝約６０億の人件費削減。
今年は半期だから３０億の削減だから
今回の対策無ければ２８億くらいは赤字だろう。

年収ダウン数年続くのかなぁ・・・

すごいことに気づいたよ。
今の残業なし・賞与年2ヶ月・達成金・有給買取なし・資格一時金なし・基本給1テーブルダウンで計算すると、
リーダーなのに1年目のとき(7年前)と同じくらいの年収になるよ！

>>613
3年目未満は給与カット無しだと
4年目と新人の給与が逆転するんだぜ

そんなに減ってみんな大丈夫なのか・・・

大丈夫じゃないから自分から辞める
結果、人員整理成功

不況のせいにするなと書いておいて、不況だから給料カットさーせん


普通に考えて納得するやつはいないだろ
そして忙しい部所には人よこせ
金は減り、自分の時間は減りとかバカらしくなる
なにが痛み分けだ

役員の報酬は”カット”だからすぐに元の金額に戻すけれど、社員の給料は”引き下げ”なので元の金額には戻しません。

>>611

緊急対策を見込んで2億なんですね。
そうなるとかなりきつい状態ですね。

来期からは、ボーナス・達成金で1人あたり６０万以上は固定費削減できるから
年間営業利益が３０億円改善するということか。
多分それでもきついな・・。

>>612さんが言うとおり数年給料ダウンは続くでしょうね。
いまどき派遣SEでこんな年収もらえてる方がおかしい。

役員さん、外回りして仕事取ってきて！休み中もきっと頑張ってるはず！

>>613
そう、仕事の出来ない新人〜３年目より給料低くなるんよ。

こんなんで来年新人入れるの？

役員は何もせずに怪鳥宅で敬老の日のお祝いさ。

経営サイドは経営サイドの権利を行使しただけのこと。

労働者は労働者の権利を行使したらよい。

たとえば、ストライキはいいんじゃないかな？

仮に一週間ストライキしたら、給料はきついけど、会社側の被害は超莫大になると思われる。
もちろん労働者側に賠償責任はない。
実施したらプロジェクトが破たんするのは目に見えるけど、ちらつかせるだけでかなり効果があるんじゃないかな。
もちろん全面撤回させるのは難しいにしても、お達しどおりにへーこら従う事もない。

これを機に、組合を作る、っていう流れにならないかな〜〜。

前所属した会社はユニオンシップ制で全社員が強制的に加入させられていた。給与の２％程度が組合費にとられていた。

とりあえず２ちゃん上で尋ねるのもなんだけど、組合作る気ある？

>>623
まずストライキは組合有りき
組織的にやることで使用者側を交渉のテーブルに座らせる労働者からの脅し行為
個人や小さなグループが散発的にやっても業務の放棄とみなされ下手すれば解雇対象となりうる

組合を作る時にはとにかく水面下で進めなければならない
管理職未満の全ての従業員を召集し決起集会を開催
決起集会までは全員が組合のくの字も口にしてはならない
集会直後に組合員全員の連判状をもって会社へ報告
毎月訪れる減額給与からの組合費徴収

この会社で労働組合の決起はまず無理だな

みんなあちこち散らばってるから集まるのさえ難しそうだな

何年いても新人並に使えない連中しかいない会社なんだから妥当だろ

>>626

この数年この会社のことを見てればこれぐらいのことはある程度想像出来た
とも言える。それでも今残っている連中は基本的には無能な人たちだけ。

と2年前に転職をした私が言ってみる。

でも、本当に2年前からこのままではいかないだろうなとは思ったよ。
経営陣が頭悪すぎるんだもの。

この会社で組合なんて無理。

パワハラ管理職に目つけられて評価下げられるだけ。
課長（代とつく人も）と言われる人でどれだけ会社と部下の両方を考えている人がいるか
知りたい。
結局は自分の昇進のことしか頭にないだろう。

下っ端は自分のスキルとプロジェクトや自分の成果を考えるのは当たり前としても
課長と言うヤツで部下の面倒も見て上司に言いたいことを言い、会社の将来を
考えた上で進言するやつはみたことがない。
まぁ言っても馬鹿なＢが潰すんだろうな。

ここの連中の一番駄目な点は自分だけは違うと思ってるところだな
同じ穴のムジナだよ

厳密に言うとＫ代だのＫＤだのって、労基法の扱いからしたら
管理職とは言えんだろう。（代、Ｄは労使協定の従業員側だから）

本当のＫがどれだけの実力なのか知らんが、組合つくるなら
Ｋ代やＫＤでも入りたいやつは多いと思う。
でもそんなので入ったって職務上は管理職なんだから活動自体無理。

そういえば任命給はカットされるらしいね。

まさか仕事はそのままか？だとしたら役職の責任だけ押し付けて
給料はＫだのＢだのより断然低くなるのに責任一緒なの？

２４日には決まるらしいけど、管理職減らして人件費も削減する
方向なんだろーね。

>>629
会社の体質がそうなんだよ。
上に何も言えない社風。
意見を言うと生意気だと言われておしまい。

だから今の経営陣が馬鹿ばっか。

そもそも会長自体が周囲にyesマンしか置かないから。

ご機嫌取りが上手に出来るやつと息子と娘婿しか周囲に
おけないんだろう。

意見を言うと子会社に転籍させられるんだよね。

会長が株主と従業員の会社、と思わないとこのまま潰れるんじゃない？
秋葉のビル目当ての外資に買収されて解体されてポイだよ。

自分の持ち物と思ってるうちは、ダメなんだろうね。
結局１代で成りあがって１代で潰れるのか・・・

>>630
24日にアナウンスされますが、代行とか代理のいわゆる任命はなくなります。例えば、SLはTになり、KD、K代はC、Lになり、BD、B代はK、Cになります。あと、例外はあるかもしれませんが、事業部長は部長に降格になります。
また、減給は給与テーブルが一個左にスライドします。Tなら数千円でしょう。

>>634
責任もきちんと下がるのかな…。

途中で書き込み押してしもた。
なんだかSL→Tが可哀想だな。
半年前に任命されたコとか、やる気そがれるでしょうね。

>>634
要するに全部1階級降格、と？

「副」はどうなるんだろう。
無くなった新体制でも「D」「代」または「副」が付いている人は、お気に入り認定だな。

彫田副怪鳥のことを言っているのか？

富士通の社長は、野副社長というそうだ。

>>637

1階級降格というわけではないんじゃない？

1階級降格だったら「KがC」に「CがL」に「LがT」になるんじゃないかな。

まあ、でもSL→Tは可愛そうな気がするな・・。今回一番割りを食っている気がする。

>>621

来期の新人て１００人だけでしょ。この会社にとっては
取ってない方なんじゃないかな。

技術系は７０人ぐらいになると思うから各部署には全然新人こないでしょ。
1人や2人レベル。

>>638
いくつかの例外部所を除いて【副】も撤廃

>>641
任命職が消えて副・代理・代行がなくなるだけ

それとは別に基本給が一号給の減給

>>644

つまりSLの人間は月16000円給料下がるてこと？

スペシャリストも任命だっけ？

↑それは認定

訳の分からん中途半端な代行とかなくなってうれしい。
リーダーって呼ぶと怒るんだよね

小手先のことばっかりだね
それだけしてもダメでしょう
この会社は中長期的なことは何も考えて
いないんですから

＞訳の分からん中途半端な代行とか・・・

気安く呼ぶな！
http://science6.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1250691504/

グループ長とか
ユニット長とか
ディビジョン長とか

ですから気安く呼べない
意味不明ですから

SPは認定なのか…知らなかった。
K代なら、KまたはKDにしてやって欲しいよな。
リーダとは責任の大きさが違うだろ。
怒るのはどうかと思うが、課長って呼んでやれ・・・あと数日なんだから。

>>651
新しい役職ですか？＞カタカナ
どれがどれに相当するのだ？？？

K代、KDがCになるなら、課は誰が持つんだ？
どっかからKがスライドしてくるってことか？

BD、B代たちがいるジャマイカ・・・。

まぁこの今回の給与カットほか諸々は景気が悪くなくても
社長はやりたかったことなんじゃないのかな。

社長はそもそもコストカッターとして呼ばれてきたんだろうし、
いろいろ制度やら給与やら切りたくてウズウズしてるんじゃないか、きっと。

過去ログ読んでて知ったけど事業本部解体なんやね。
うちの課長、賞与とかの話しは部下に伝えてたけど、そこだけ隠してたのか。

弱小オフィスとか地方部所には人の融通が利いていいのかもしれん。
シスは人足りんのに、IT余りまくりなんてのが同じオフィス内であったりしてたし、過去。

ハウス長最強

おすわり！　お手！　ハウス長！

>>655
後輩のために天下りポストを作るのもミッションか？

後輩の心配より、自分自身の心配のほうが急務だろ？

ホワイトストンはここで人生「上がり」だろ、出世も下半身も・・・。

こんなことしていて衰退の一途をたどることだろう

>>657
すでになくなってますけど

>ハウス長

(組織大変身)×(管理職変わらず)＝何も変わらず＝更なる給与減額

仕事がんばってもどうせもらえねぇんだから面談とか余計なもの無くしてくれんかなぁ。
10月からのことが9月24日発表とはね。お笑い草。
社員やその家族の生活のことを考えれない会社に所属しているのかと思うと悲しくなるよ。
俺は
・SL
・去年家を買った、車を買った。ボーナス返済有。
・認知症で要介護の親が居る
・妻は産休中で無職
・単身赴任中
・会社からの借入金返済中
・奨学金返済中
・病気療養中
俺より不幸な奴はいるのか？

要するに、無計画で人生設計して、都合が悪くなったら
会社のせいにする人間のことですか？

この会社には多いと思いますよ

給料とか賞与下げるなら下げるで
段階的かつ計画的に通達してくれないと困るよまったく
まだいろいろ隠しているはず
説明責任を果たせないトップはダメだ！ダメだ！ダメだ！
みんなで是耶馬に書こうぜ、いいシステムがあるじゃん

　今回は会社の方が計画性がなさすぎるような気がするに一票！
　金を借りられるだけ幸せじゃねぇのか

>>665

>・去年家を買った、車を買った。ボーナス返済有。

別にそれは関係ないでしょ。ボーナス返済ない人だって減るわけだから。

>・認知症で要介護の親が居る

今回の件と何か関係あるの？

>・妻は産休中で無職

今回の件と何か関係あるの？

>・単身赴任中

東京出身で名古屋にでもいるのかね？
あの時名古屋へ行った連中は色々見えてないやつが多かった。

>・会社からの借入金返済中

会社がお金貸し手くれていいことじゃん

>・奨学金返済中

今回の件と何か関係あるの？

>・病気療養中

今回の件と何か関係あるの？

SLというのは、まあ可愛そうな気がするがそれだけだな。

工作員お疲れだな
自分達だけは、給与は据え置きとか甘い言葉でだまされてるのか？

>>665
ご家族のことは大変だな･･･。でも、そんな中で家や車を買うなんて考えが足りなくないか？うちの経営不振なんか数年前から分かってたことだし、しかも君はまだSLでしょ？甘ちゃんもいいとこだよ。

>>665

家はまだしも車を買うのはおまえの贅沢。
671が書いているとおりおまえはこの会社の経営不振を今知ったばっかりなのか？
３年ぐらい前から徐々に悪くなってたのを分からなかったの？

そういうことが分からなかったからそんなことをしているんだろうけど・・
まさに馬鹿の典型。

>>665
叩かれ乙w
会社が嫌なら辞める。
会社にぶら下がるなら口を閉じて黙々と働く。
だな

>>665
家族の事は大変だと思う。自分が可愛いのもわかる。時限立法で給与減額してくれなきゃたまらんよね。天の一声で決まるのはワンマン会社モロだしよ。。。

病気療養中って、鬱か？
だったら同情する気にならないな

今期売上がたたないのは去年から見えていただろうに。
目達も夏のボーナスも普通に払っておいて、突然全社員給与カットはないだろう。
せめて年度切り替え前に告知くらいしとけ。

計画性もなく超高級ビル建てたり映像投資したり無駄な幹部社員入れたり。
これが経営者の責任じゃなくてなんだって言うんだ。

一部上場企業でも年収の少ない会社ランキングまた上がるじゃねーか。

>>642
新人１人１人前になるまでどれだけ管理コストかかってると思うんだ。

入社前から人開が手かけてる管理工数、内定式の交通費と費用
入社式に研修費、その間の交通費、新人用の真新しいパソコン、
地方新人のためのウィークリーマンション代。

１００人分払ってみ？結構なコストだと思うけど。
それでもそこまでして入る新人はよほど優秀じゃないと人開はカスだね。
どれだけ優秀な新人が配属になるか楽しみだ。

待機要員５００人とか言ってるのに１００人新人いる？
その待機要員の中には今年の新人だって含まれてるだろうに。

先入れ先出し

生入れ外出し

>>676

>一部上場企業でも年収の少ない会社ランキングまた上がるじゃねーか。

ここって年収の少ない会社ランキングの上位なの？
今時点で年収５６０万ぐらいというのが色々なところに出てるけど
これは普通じゃない？
今回の件で確かに上位に入りそうだけどまだまだ上から1/3ぐらいな
気がするが・・。

他社も減給するから相対位置はあまり変わらないんじゃないか。

>>681

大手のIT企業で減給してるところって他にあるの？
あんまり聞かないけど・・。

>>676
達成金も夏季賞与も昨年度中に積み立てた分

問題は今年度積み立てできないってことでしょ

会社がどんなに黒字の時でも懸命に頑張って給料を変えないで（引き上げないで）来たのに、赤字になりそうになったらいとも簡単に諦めて給料を変えて（引き下げて）しまいました。

同じ入社年数で比較した場合、Ｃの年収でも金融機関の一般の女性事務員の年収よりも少ないんです。

２０年働いた退職金でも、どこそかの企業のボーナス並だしね。

経営は無責任極まりない

ところでその無責任極まりない経営者はどう責任取るんでしょう。
全員揃って総辞職？

とりあえず俺を監査役にしろ

普段言ってること（「ゆとりとやりがい」）と
実際やってることが全く違う
経営者は危機的状況になった時に本当の姿をあらわすもんだ。

>>682
大手のイット企業？
残りの三天王ならリストラまで含めてエライ騒ぎだよ。

IT企業ならNECや日立も標準で年収100万円ダウンくらい。

>>691

NEC,日立はIT企業というか総合電機だし・・このへんはITがダメで問題
というわけではなく他の問題が大きすぎてよくわからん。
それに元々ここと比べるレベルの給料じゃないでしょ。

残りの三天王はどこかは良く知らないけど・・・

普通この業界で比べるとしたら
NRI、日立ソフト＆情報、ISID、新日鉄ソリューション、NTTデータ、TIS
住商情報、イノテック、CTCとかじゃない？
比べる相手が悪すぎるかな。

>>692
お前、本当にここの社員か？
ライバルはTCS,ﾄﾗｺｽ,ｿﾌ興に決まっているだろうがぁ・・・。

どんなシャブやったらNRI、日立ソフト＆情報、ISID、新日鉄ソリューション、NTTデータ、なんて幻影が見えるんだ？

>>679
ロボットなんちゃらは生入れ中出しでリスクばっか
経費ダダ漏れなのに売上ゼロ利益ゼロ
俺らの給料削ってゆとりオタク高校生に相撲とらせるってwww
金の使い方間違ってるって思うの俺だけか？

この状況になるまで居座り続けた社員の末路は・・・
まあ外に出てるやつは自社に戻らないよう努力することだな

ボーナス削る前に相撲を削れ

お前なんかに金を使ってるのは確かに間違いだと思う

相撲もなぁ。地区予選とか見ると結構盛り上がってるし。
うち一社で金出すこともないと思うが、何らかの形では続けてやって欲しい。

リストラや減給で求心力が落ちているときにはスポーツは有効だよ。
IBMも90年代に落ち目になった時にはアメフトと社会人野球は役に立った。

武富士もバレーボールで求心力を高めた・・・、今はチームも解散し倒産間近だけど・・・。

今日の発表で真実が分かる？今回の原価低減で結果が出なければ、次こそ経営責任か？

草野球、草サッカー、草バスケとロボットに求心力はない

>>693

いや、私はここの社員じゃないけど・・

売り上げだけみたらそのへんと十分比較できるんじゃないの？

>>702
ここの従業員かどうか以前に社会人としての常識に欠けてるな、中高生か？

経営会議終わって取締役会中？

多分、経営会議終・取締役会の前に連休中に怪鳥以下ごく少数で結論は出していると思う。
その追認と役割指示・枝葉決め中だろうな。

結局何も発表なし。
誰がいつ説明してくれるんだ？

このままなし崩し的に実行されるのを待つのか・・・

誰か労基署に駆け込まないの？

課長クラスには通達あったのかなあ？

何が知りたいの？
新組織？

降格者リスト！

箱＋幹部は決まったけど
その他大勢の発令は１０月入ってから

経営の無能さにはみんなやる気をなくしてます
優秀な者から順次、辞めていく気配がします
本当です

それを誰が感じてくれるかが問題かと

これだけの組織変更、いつニュースリリースするんだ？。
適時開示のタイミングは金曜の15:00以降くらいしかないと思うんだが。

>>703

確かに、ここだとここの会社を貶めたいやつばっかだから
聞いたのは馬鹿だったな・・・。

私はここの会社の人間じゃないが、ここはそこまで悪い会社だとは
思ってはいないな。仕事の割りには給料が高いイメージもあるしね。
まあ、だからこそ給料が下がるんだろうけどｗ

>>709
JINJINの処遇！！

いま、生き生きしてる奴はバカだね。
いるんだよ、そんなバカがさ。

平塚JINJIN

面白い映画が公開されるよ！

ブラック会社に勤めてるんだが、もう俺は限界かもしれない
http://black-genkai.asmik-ace.co.jp/

実話を元にしたってことは、もしかしてここの会社かも？

アキバシアターで社員に福利厚生の一環で上映してくれないかなあ

富士ソフトが作ったソフト↓

DoCoMo謹製メモリ編集ソフト「ドコモdatalink」
http://pc12.2ch.net/test/read.cgi/software/1160224840/

>>716
立場的には今と変わりなく業務推進に努めます

衰退推進担当JINJIN

>>719
うちの会社じゃないｗ
リアルタイムでスレを追っていたが、従業員少ない中小企業だったはず。
しかし、2ch初の映画がまたできたのかよって感じだな。
昔、スレが終わった後>>1が呼ばれていたのはこのせいだったのか。

会長も将来性のなさを嘆いておいでです
https://www.release.tdnet.info/inbs/140120090925009969.pdf

>>724
これってインサイダーじゃない？
月が変われば明らかになるでしょうｗ

>>715
貶めたいかどうかの問題じゃない。
どう客観的に見ても比較対象じゃないという常識論。

オマイは本当のバカかおちょくりに来てんのかどっちだ？

>>725
立証が難しいからなぁ。
でもコンプラ意識してる所は役員の持ち株売却は
決算公表後の一定期間としてるところが多いから
同義的には代表のやることじゃないわな

>>724
どういうことなの・・・

これで月末や10月に何か重大発表したらまず普通は「調査」対象だな・・・。

>>510あたりのニュースリリース出してないよな。
これが10月とかにきて...>>729

これは危ないかもしれんね。

法的にやばいかどうかは別にして、危機感をあおっている経営者としては社員に示しはつかんわな。

私も本社部門で変わりなくがんばります。
営本、技本が見あたらないね、残骸はあるけど・・・
あの組織体制で、JINJINどこにいくの？
ファシリティー？

やばいね
会長タイーホか！？

売ったのは1％弱・・・、結構意味深長だな。
これで「主要株主」ではなくなったがまだ10％弱の大株主。
これから本気で売り逃げるのでは？

株は売ったんじゃなく有限会社エヌエフシーと奥さんに譲渡した(?)みたい。
ソースは大量保有報告書。

有限会社エヌエフシー
http://qoe.jp/ed/E15701

あやしい・・・・

�@氏 名 野 澤 宏
�A住 所 静岡県熱海市

もしかしてエヌエフシーって

野澤ファミリーカンパニー
or
野澤ファミリーコーポレート

の略？

ニューファミコン

生フェラ中

野澤一族には、JINさん以外に息子っているのかな？
なんか快調以外にも男の名前で大株主の野澤姓がいるんだけど…？

NFCの業務目的、怪しすぎｗ

・不動産の売買、賃貸借、管理
・コンピュータソフトウエアの売買
・貴金属及び宝石の販売
・有価証券に対する投資及び運用

>動かないコンピュータ　セプトvs富士ソフト
>システムダウンで損害賠償　「検収済み」と開発会社

珍しい事じゃないでしょ...知らない社員が居るかとは思うが
何度か訴訟問題起こしてますよ(システム開発の案件で)
示談なのか敗訴したのかは忘れましたが賠償金(億単位)払って
取引先から数年間出入り禁止になったりとか沢山あります
まあ、トップが代わらないと体質は何処かに残り、それが充満
しますね（昔から何も変わってないｗ）

知らなかった。富士ソフトではよくあることなんですね。

商工ファンドの大島が嫁やダミー持株会社に株分散してたのに似てるｗ

>>744
中身知らないで偉そうに語るなハゲ

残念ながらハゲではないｗ
出入り禁止期間は、たしか3年だったかな？
その時の賠償金は8億だｗ

NFCは企業オーナーがよくやっている資産管理会社。
別にこれ自体は野澤だからどうこうってわけではなく起業して会社が
でかくなったオーナーは、ほぼ節税対策でこういう会社を持ってる。

例えばこないだ破産した、元グッドウィルの折口の資産管理会社「折口総研」と同じ。

今回の譲渡も会長個人とNFC、会長の奥さん（？）の共同保有ということに
なっていてそれぞれの持ち比率が変わっただけに見える。
売却して利益上げてたらマズいが今回はそういうことは無さそう。

>>742
たしかその野澤性は会長の兄だったような。違ってたらスマン。
その人も昔からの大株主だ。

>>749
資産管理会社にソフトウェアの売買と宝石の売買はいらんだろ

いつになったら一般社員へ新組織体制の周知があるんだ？

Kレベルまではおそらく知ってるんだろうが、経会の議事録も出ないし
下期から自分がどこに所属で上長が誰になるのかさっぱりわからん。

ちょっと前にあった緊急幹部会のフィードバックすらされないんですけど
おかしくない？

緊急幹部会の結論がやばすぎて誰が言うか決めきれていない。
または、懸案が多すぎてまだ結論がまとまっていない。

髭正はどうなる？

大変なことになってるな。

9/14の緊急幹部会の内容なら、自分の所はKからフィードバックあった。
>>510 に書かれてる内容が全部だとしたら、全部は言ってなかったけどな。

うちの部ではTレベルまでちゃんと上長がフィードバックしたか
チェックが入ってるようだけど。

あべし開発↓

DoCoMo謹製メモリ編集ソフト「ドコモdatalink」
http://pc12.2ch.net/test/read.cgi/software/1160224840/

>>752
それは単に上司がバカなだけでは？
それとも、おまえが上司に聞かないだけ？

結論：どっちもバカ

徹さん？昔役員してたし

ＴＣＳがついに給料遅配だってよ。

ここは人売りで大きくなった会社だから、
人売りが通用しなくなってきた今のＩＴでは、業務縮小するだけだよって
前々から思ってった。

やはりかｗ

ちゃんと「イット業界」って書けよ！

>>754
髭正はここの給料だけではやっていけないので、次の獲物を探しているよ。

次はどこで還元してもらうんだろうな？

また、外車かな？それとも、別宅？

>>760
ソフトウェア興業は既にやってるから
ブラック四天王も残るは2社か

箱と箱の長は決まったけど末端までは１０月にちょっとズレ込む
サブリーダー任命も必要なら継続できる

>>754
ソリューションだかの副グループ長(副事業部長)だっけ？

CSKが逝っちゃったね
http://www.nikkei.co.jp/news/keizai/20090924AT3S2402F24092009.html

不動産投資って意味じゃ、この会社も時間の問題か

トラコスとの我慢比べ

>>768
トラコスは'10年度新卒をかなり絞っているか、やめているらしい

富士ソフト、もう終わっちゃうのかなあ

終わりはせん、終わりはせんぞー

で、主役のJINJINはどこなの？

全くもって話にならないですな
経営陣は経営のイロハでも学びなおせ

経営陣を無能扱いしてるけど、これだけ成長させた結果がある以上、無能ではない。
ただ、時代遅れになりつつある。経営陣も気づいているが、対処方法がわからない状態。

おれも一社員だが、経営陣を批判するつもりはない。
ただ、今後会社がつぶれてもいいように身支度をするだけ。

>>774
経営陣って3150の頃は何してたよ？単に3150のノルマ守れない部所を恫喝してただけじゃん。

3割成長するために3割増の人数採用して色んな客先に売り飛ばしてただけで
技術力とか買われたわけでもなく、単に兵隊の動員力を売りにしただけ。

そしてその頃に大量採用したプロパーが今、余りに余りまくって会社が傾いてるんだろ。

3割成長とかそこまで急成長する必要があったのかどうかすら怪しいと思うけど。

>>775
そのとおり。
ピラミッドを大きくし続けるのは、絶対に無理なのに、3150やってた。
動員力の増加がメインだった。
そして社員のサビ残をかすめ取って利益を上げていた。
サビ残がなくなり始めた時期と、収益減少の時期は一致してると思う。

２００６年ごろからアメリカの不動産バブルについて経済誌に書かれるようになっても
なお成長路線をとり続けたのは馬鹿だと思った。

それでも役員を非難する気になれない。

なぜなら、去年の年末に派遣社員の問題を自業自得として冷たい目で見ていた自分がいるから。
正社員の座に胡坐をかいてしまっていた自分を猛省している。
去年までは転職情報に目を通していつでも飛びだせる準備をしていたが、今年は会社にしがみついてしまっていた。

つまり仮に役員が無能だとして、そんな会社にしがみついた自分の自己責任なんだと思ってる。

だから何？
自分は悪くないけどって言いたいだけ？
お前も無能の一員だって自覚持てよ

>>767
会社更生法じゃなく産業再生法だよ、少しは勉強汁！
しかも産業再生法の適用には厳格な基準が有り、国に必要かつ再生可能な企業じゃないと適用されない。
ＪＡＬですら保留されている。
ＣＳＫには裏で商社やらメガバンクがきっちり支援体制を築いている。

こことは別世界の話だよ。

3150は無理あるよな・・・普通に考えて。

起点を売り１００、人数１００（人間１に売り１発生）として、３割成長させようとすると
３年後に約２１９、５年後には約３７０、６年後には約４８２・・・。
すごい速度で人間が増えなくちゃいけなかった。
３年後に少なくとも課が倍になっているんだなあ、と思ってた。。。

だから、人売りメインで飯食ってるから、
どう考えても無理があるんだよ。

人昔前（２〜３年前）なら人売り商売ピークだったんで
良かったけど、今はなぁ、人売りを利用する企業自体少なくなってきている。

儲かっているときにＳＩ企業に変身することを怠った。
そういうことにチャレンジした幹部は大勢いたが蜥蜴目は保身のために全部追い出した。
それを看過し未だに蜥蜴目を重用する凸は自業自得。

だって、なんちゃってＳＩ企業だものｗ

経歴偽装した金目的のエンジニア（フリー含む）・企業が増えて
人売りを使わない企業が増えたのが原因。
まぁバブルがはじけた感じだね。

人だけいても仕方がないのにね
この企業に理念はあるのか

中長期的に物事を考えるクセをつけて
いないから、こうなるんだよ。

>>781
あの頃と比べたら
会長と生□さんしか
残ってないものね

ほとんどみんな子会社に

リスクを負わない作業（人売り商売）ばかりしているから、技術者にプロジェクト管理のスキルが身につかない。
スキルを伴った優秀な技術者がいても、人売り商売じゃ給料がUPしない。
給料がUPしないから、優秀な技術者は次の会社にステップアップ。

＞優秀な技術者は次の会社にステップアップ。

プッ！
ＩＴ日雇い土方から常用土方にステップアップした程度、ここの「優秀」の基準は恐ろしく低い。

元富士ソフト社員のエンジニアに会った事がないなぁ・・・。

結局みんな会社が傾いてから不平不満を言うんだよねｗ
自分勝手なやつばかりｗ

まぁいいじゃん、ここはグチタレだけは立派で
無能なヤツの集まりみたいだしね。

>>790
確かに。

いや、ここは、
人をたくさん売れる人　＝　ＩＴ技術者として優秀
という評価だからな。
こんなところで働く奴はアホ。

>>790-791
お前らもなｗ

>>792
人をたくさん売れる人　＝　ＩＴ技術者
すでにIT"技術者"ですらないけどな、単なる手配師。
でもそういうやつが昇進してKやらCになるからなー。

SP/MSTの制度がもっと早く、きちんと機能してればもう少しマシだったかも
しれんが、まぁそれでも技術レベルは他社と比べればタカが知れてるか。

でも本当にコード書ける奴、設計できる奴が虐げられていたのは事実。
実質そいつらが少数で出来ない奴らの分までフォローしながら
プロジェクト回してたりするのに。報われんよ。

でも上述のようなK/Cから見れば、そういう奴らは単なる「便利屋」なんだよな。

とっとと会社から逃げ出せないのもチキンなんだろうが（俺もな）
端から見てて、便利屋にされてしまった奴らに同情したくなる時はある。

アベシの常識は世間の非常識。

元社員です。

あべしに入る前の会社（自社開発）では要件定義や設計や開発や試験を遂行するためのスキルをそれなりに身につけていました。

んで一部上場や高い給与（結局は嘘）に惹かれて中途で入社したんだけど本当に便利屋扱いされた。

どんなに努力やサビ残をやってトラブルプロジェクトを正常に戻したり、仕事をとってきてPLやって会社に利益がでるような仕事をしても評価されない。
（上の人間が手柄を横取りするだけ）

今は運良く別の業界に潜り込めて人並みの生活できてるけど転職してしばらくの間はあべしで染み付いた悪しき慣習やクセがとれず苦労した。

あべしの常識は他社の非常識というのは本当だと思う。

ここで慌てふためいている人には悪いけど今は見てて正直飯ウマ。

ここまで景気が悪くなる前に去年辞めてよかった。
本当によかった。

俺も多分便利屋だったな

辞めるとき結構な数のお偉いさんに
止められたけどこの人達は
『便利屋が少なくなると困る』
ってことで止めてるんだってのが
ありありとわかったからスパッと辞めた

別のIT企業（ユー子）に入ったけど
一度考え方をリセットして
できない奴を演じるように
したら凄い楽になった

・頑張っても無駄
・努力は報われない
・自分のことだけを考える奴が最後は勝つ

ってことを反面教師として教えてくれた
アベシには今となっては感謝してる

そのとおり、あべしで勝つ（出世する）ためには、

「技術は適当。人にゴマをすることを第一に考え、多くの顧客に対して人を売りつけること！
人をたくさん売りさばいた奴が勝つ！」

なんかつまらん

おい、ここの営業！

せっかく仕事を与えてやろうってんだから、もっとマシな人間を提案しろよ！
単価の高いおっさんや、不細工な男なんていらねーんだよ！

顔で採用した若いねーちゃんがいるだろ？
そいつらを面談に連れてこい。

どうせお前等はろくな仕事できないってわかってるんで、バイトみたいな作業しか与えないから、若い女でいいんだよ（笑）

んで、そのねーちゃん達は俺らの会社の男性社員の花嫁候補にするんだから。

さっさと見た目のいいねーちゃん連れてこい馬鹿が！

改行多くてうざい。

マジうぜぇ

こういうこと考えてる会社に
待機要員どんどん送り込めたら
いいのに

>796

非常によい分析だ
的を得ている

このの技術課長って、要員を頭数だけ揃えるのには長けているけれど、技術の話にはついてこれないよね。

だからつまらん展開だって

>>805
じゃあ、お前が面白くしろよ。

つまらん会社だからつまらん話題しかない。

なんのネタがおもしろい？

だからJINJINはどこにいくの？

JINJINはどこにもいかない。
君たちとずっと一緒にいるよ。

ＴＣＳ(東京コンピュータサービス)社員ですが、９月末で退職勧奨です。
１５０日の失業保険をもらった後に、雇ってくれませんか？

クズからクソへ転職か？

ようこそ富士ソフトへ

>>809
だから気づいてよ
回答済み >>721

動員力だけが売りってのは自覚あると思うわ。。。
なかったら重傷だけど。

面白い話題ってなんだろうな。
経営会議の結果が出れば、また賑わうのかなー。

すでに発表されてる内容の後追いだけでしょ

>>814
ごめん、営本ってなくなるからどこに行くのかな？って

>>817
どさくさに紛れてしれっと上の役職についてるんでしょ、きっと。
ほんと、あれよあれよとと言う間に本部長とかなってたしな。

だから『変わりなく』だろ？

失業保険って、いくらもらえるの？会社都合ではいくらー？

>>820
それくらい調べろ。
それから、会社都合なんて、ほとんどありえんぞ。

クビなら会社都合だろ。

はやくクビ宣告してくんないかな。
ハローワーク最低2回行って、次の会社すぐに決まれば、お祝い金もらえるだろ。
もう決まってるからな。

ショボ・・・・

クビのほうが将来的にいいんじゃん？いつまでもへばりついても、未来はないぜ？雇用保険はらってんだから、もらってもいいやろ。お国からなんだからさ。

またエセ関西弁野郎か
病気だな、完全に

クビを宣告すると金がかかる、いたたまれなくして自己都合退職で辞めさせるように仕向けるのが先だろう。
TCSがここ9カ月やってきたことをトレースするんじゃない？

上も末端も今のままじゃダメと分からせたってことでひとまず成功か？

今日発表される不況対策と新体制組織人事

幹部から外した課長、代理、代行の処遇がまず見もの

これでまず三桁は自己都合退職してくれるかな。

さぁはりきっていこうぜ！

朝からソープか？

ＴＣＳだが、全社全グループ(約１万人)対象の退職勧告。
もちろん『会社都合』。
だから、失業保険は７日待機後、１５０日もらえる。
受給金額は、総支給額(残業含む)の60〜80％。

ハロワ指定の学校に通えば、余分に２年間(２年半)は貰い続ける。
ＴＣＳ卒業後に「ＯＡスクール」にでも通うわ、俺。

>832
FSIもそうなるのかな？
今年辞めた者だけど、そんな美味しい話が実現可能なのであれば、退職勧告を待てばよかった。
一応、今は別の会社で働いてるけどね。
2年間も失業保険貰いながらITとは違う勉強して異業種へ逃げる道があったのか・・・。

ほら、エセ関西人でもネタがまっとうやから、話が弾むやろ？自己都合と会社都合では雲泥の差なんよ。わかったか、ボケ！

グループ長付ってなんですか？副・代理・代行より分かりません。

なんでこんな中、営業の次長が部長に昇格できるんだ？
責任取って降格じゃないのか？

しかし、上は全く責任とらなかったな･･･

こいつ（>834）は誰に言ってるの？
誰に対して怒ってるの？

だって不況だもの ひろし

そんなヒロシに騙され〜♪
幹部未満の中間層だけに結局しわ寄せか？

余剰人員は自宅待機になる前に、サービスビューローへ異動させられて
「Google Apps テクニカルサポート」対応にまわされるんだろうな。

これでまたうつ病患者が増大して、保険料アップ決定だな。

*********************************************************************

Google Apps テクニカルサポートの強化
〜日本語・英語の２ヶ国語で２４時間３６５日対応します〜

*********************************************************************

>>840
それは別で対応中
たしかにグループ内では要員不足のとこもあって調整いろいろ入ってると説明あり

2000年入社の大阪事業所のみんな元気でやってる？
確か20人ぐらいいたと思うが。

経営及び幹部はもっと経営の勉強をすべし
その場限りの思いつきが多すぎる

福岡大学-武富士-あべし だからな。
推して知るべし。

単金45万のパートナに使えない社員3人くっつけて教育までさせている

パートナも若手では…

武富士では社長も含め週何回か早朝駅頭ティッシュ配りが義務付けられているそうな・・・。
根性論が不要とは言わんが、それのみというのもなぁ・・・。

>>847
ダイエーでも、
と副会長が…

緊急幹部会の動画があったから見てみたけど、
社長はまぁ正論と言えば正論っぽいことを言ってるように思ったよ。
経営力は別として。

事業本部制での社内の壁とか問題いろいろあったし、こんな形で壊れるとは
思わなかったけど、組織のシャッフルが少しでも良い方向に進むといいけど。

…だけど、幹部含め社員はほとんど「冷めてる」。
愛社精神なんて今どきあるわけ無いし、基本は人ごとだよなー。

サービスビューロへ出向？転籍？
電話番するのか・・・可哀想にね。
東京なのかな。結構地方にもあるようだけど。

冬季賞与って1.0下回る場合ってあるの？

あるでしょ。
基本1.0で、業績が±10％、さらに個人の評価が悪けりゃ

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　/｀ヽJ　　　,‐┘　 /｀ヽJ　　　,‐┘　/｀ヽJ　　　,‐┘　/｀ヽJ　　　,‐┘　 　どうしてこうなった！
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と＿_）__）　（ 　　　 ）　　
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もういいよ！こんな会社話にならん。健全な精神がやどっておらん。私の目が狂っておったわ。社長が変わったとて、何も変わっておらぬ。もはやこれまでやなwww皆も達者でな。

課長以上って年棒制だから減給なしってまじ？

＞854
社員大勢の意見が的確に表現できています

>>855
年俸制なのは一部の幹部採用か嘱託採用のみ
でも契約の切れ目などで同様と聞いている

一般の管理職は給与テーブルに従って減給

会長が代取り辞任って？

なんかやっとポロポロ出て来たね。

空き要員は全体の何割？そして鬱要員は？

>>858
まじだった。
https://www.release.tdnet.info/inbs/140120090929012961.pdf

代取辞任って、責任とったつもりか？あ゛？数日前に株売っとるやないか！代取が利益確定するんか？！クソみてーな会社且つトップやな。ふざけんな。社員なめすぎやろ。ホンマ。

いよいよJINJINを役員にして引退か？

情報漏洩．．．．

これで株下がったらインサイダーといわれても仕方が無いな。
普通順序が逆だろうが・・・。

ホワイトストンはJINJINの後見人＆リリーフか？

http://www.fsi.co.jp/company/news/090929.html

がんばれJINJIN

>>867
JINJINは営業本部長→業務推進部長か。
経営成績悪いから経歴に傷つけないように数字に
関係ないところに移したか

JINJINになったら本当に終わってしまいそう・・・

残念ですね。
富士ソフトも終わりです。
申し訳け無いのはここ２年３年の新卒の方ですね
白石社長は素晴らしいんでしょうが
現場のＨＢ、ＦＨＢがダメ
残念です

>>862
735を読むこと

ＪＩＮＪＩＮ、親のフンドシで相撲とってるうちはダメだろ。

こういう苦境の時にどれだけ踏ん張って結果をだしたか。
そこを見せなきゃ人はついていかない。

>>871
＞>>862
＞735を読むこと
これはまったくもって違法でも脱法でもない。株やってる奴ならわかるけど、オーナー会社がよくやります。隠語でオナ◯ーってやつです。

外部の人間ですが、JINJINと呼ばれてる人が誰なのかやっと解りました。

で、そうやって匿名で人をからかうのは、みっともないから止めろ。

>>868
生産推進も営業推進もマーケティング推進もグループ推進もグローバル推進もせんぶでしょ
堀■さんが担当役員だし

>>874
アホだろ、お前ｗ

最近、トラブルプロジェクト多くない？

>>873
ちげーんだよ。法に抵触してるとかじゃねーんだよ！トップがオ○ニーしてな、未公開時にクソみたいな券面のかみっぺらが4億5千万に化けて、代取おろか取もぶっちしてんだろ！？
ヤリ逃げだろーが。

>>877
もともとトラブルばかりだろ、このクソ会社は

で、社員は減給＋ボーナスほぼ0ってどーいうことなん。道義的問題があるだろーが。この知った野郎。

>>874
外野がガタガタゆーな言うんよ。匿名の何が悪いんよ？あ？ こっちは生活かかってんだ！外野〜、自分のケツでも舐めてろや！

>>878
だから譲渡したとは書いてるけど、売ったかどうかは。
売ったり現金化しなければ4億5千万になるかどうかもわからんよ。
株券のまま持ってれば明日以降の株価下げで価値下がるのは一般株主と変わらんし。

まず適時開示ではっきり株譲渡の告示してるしこんなに分かりやすい
インサイダーなんていくらバカでもやらないだろ。

>>881
だったらとっとと辞めればいいじゃん。
冬ボも1.0出るかわからんし、別にすぐ辞めても大差ないでしょ。

>>882
でもやー、大量保有で株の移動は、当然適時開示事項やろ。だから適時開示しなきゃいかんのよ。それから一般株主とは違うで。創業者が持ってる株は未上場時に割りふっとんよ？市場で売買しとんのとは違うやろが！おまえ、おかしいと思わんのか？

>>883
だから外野は黙れや。

まぁなんだかんだで会長の時代は終わりつつあるな。
まさか代取の取まで外すとは思わんかった。

…目の黒いうちは単に院政になるのかもしれんが。

会長がどうとか、正直どうでもよい。
減給がきついね。
お勧めの転職サイトってどこかある？

なんで誰もこれを書かないんだ？ｗ

>>874本人乙

>>888
だな。
少なくとも中の人だね。

>874
本名なんて出せるわけないだろ？
２ちゃん耐性なしだな。

ローン組んでるやつのために貸付金限度額うｐって誰がうれしいねん！

貸付限度額っていくらなの？

円じゃぱんにしっかり登録しとけ。WEB経歴書もこまめにアップデートな。なんやかんやエージェントからくるから。

貸付は四年在籍で30万、年利2%だったかな

一度借りると止めれなくなる･･･
次のボーナスがなくなったら地獄だなｗ
給料も来年も0アップぽいし

30万って……。何のローンの補てんになるの？！300万の間違いではwww

もう見限りませんかー。こんな商店経営ではもう先は見えてるし。みんなで転職活動をしましょう！

いくら頑張って利益出しても、給料増えないし
他の赤字部所に利益吸い取られたり、立ち入ることすら無い豪華なビルに化けたり。

空しいぜ。

白石さんは問題意識持ってるみたいだけど、もうHB以下が腐ってる。
会長のトップダウンで受け身に慣れた人たちが組織の上にいるから何にも決断
できないし、責任逃れであーだこーだ難癖つけて下からの提案潰すし。

幹部社員も一掃しないと。

なんだここも減給＋ボーナス0なのか。
うちのところだけじゃなくてよかった。

全くもってその通りだな。総入れ替えしたほうがいい。内部崩壊も間近だな。課長クラスが権限持ってない時点で権限分離のガバナンス観点では、アウトだよ。上場すら維持できんよ。私の選択は完全に失敗した……

ガテン

ガテンしかないか……バスの運ちゃん目指して、東北で合宿免許とろー。循環バスね。

>>893
５０万円に融資枠広げたんだろ？

あべし謹製↓

DoCoMo謹製メモリ編集ソフト「ドコモdatalink」
http://pc12.2ch.net/test/read.cgi/software/1160224840/

>>896
>>もうHB以下が腐ってる。
キミもHB以下だよね？腐ってるの？

>>903
社員だって腐ってるだろ。
大して仕事できないクセに、給料下がって文句ばっかりだしな。
こういう奴がトラブルプロジェクトの原因になってたりするんじゃね？

>>904
お前もそうだろ

お前ら褒めてやれよ
上も下も腐ったウンコばかりでここまでやってきたんだからさw

>>901
どちらにしても50万かよ……なんの足しになるんだ？ローン抱えてぶっ倒れそうだぜ。

↑亀井さんのモラトリアムに期待するか

モラトリアムには期待大ですな。会社は社員を守ってはくれませんから。自分の力で守らなくては。あー、得ることが全然なかった数年間だった………

それがわかっただけでも大きな収穫

職場は雰囲気悪いですかー？

>>911
客先なんでかんけーない

>>911
新組織対応で浮き足だってるが雰囲気は悪くないような

>>909
ばっかじゃね〜か？
モラトリアム申請した会社は、銀行のブラックリストに載るぜ？
二度と金貸してもらえねえぞ？

>>914
アホはテメーだ！モラトリアムでブラックになるわけねーだろ。元銀行マンのオレ様が言ってんだよ。しかも会社がモラトリアムって、その前に上場維持できねーよ。個人の住宅ローンの話だ、ばかやろうが。

お〜激しい

>>915
お、面白いレスが返った。
じゃ、質問。
個人の住宅ローンの話でも、企業への融資でも良いから、
たとえば、3年缶の利子支払い猶予があったとして、
その間はその方面からの銀行の収入の道が一部途絶えるわけだ。
そういうのへの対処は、どうするの？
国が補填？

部課長会議では候補者リストを頻繁に更新するようにと

亀井のプランは具体性が無い。
国が資本注入しているとかの発言もあったが、じゃメガバンクのみが対象化というと底もあいまい。
信金信組も対象にするなら国が支援しなければいけないがそんなことには触れていない。
実現可能性は低いと思っているが、やるなら国が支援・補填するしかないだろうな。
要するに税金、国民負担。

お国がフォローするに決まってんだろが。しかも、利子支払猶予じゃねーぞ。元本支払猶予だよ！しっかり日経読めや。実現可能性は高いね。利子は入ってくんだからよ。よーするにジャンプだよ。わかるか？ジャンプ。

候補者リストは東京行き要員かね？通達されたヤツはここにいる？

口の利き方を教わりなおしたほうがいいな、もう手遅れだろうが。
単なるジャンプじゃない、モラトリアムとジャンプの違いは日経くらいじゃわかんねえだろうな。
ジャンプする機関の金利は誰が払うの？
ジャンプの満期に上乗せするの？
そのときには遅延した金利も払えるほど経済が回復しているの？
回復していなかったらまたジャンプするの？
それを繰り返しているうちに倒産したら国が補填すんの？

バカが日経を「眺めて」いるくらいで大人に偉そうな口をきくな、ヴォケ！！

明日は朝礼か？　名刺できたか？

そうだね

テメー何様だ？あ？ゴタク並べて喜んでんじゃねーよ！おまえ、金融機関で働いたことねーだろ？遅延利息を上乗せするわけねーーだろ。元本変わんねーんだから、利払いだけしときゃ何もかわらねーよ。単純に支払サイトがのびるだけじゃねーか。算数やり直せ。アホ社員。

バカは去れよ・・・。
利払いしないのが亀井の言うモラトリアムだろ・・・。
放置新聞読んでても分かるｗ

何のスレだっけ∵

ちげーよ。亀井がきちっと話してんだろが。元本支払猶予の法律だよ。あべしの社員は終わってんな。ま、まともな教育受けずに、キーパンチしてんだろ？プログラマー？んなもん、二流以下の大学しかいってねーやつにはできねーよ(笑)しっかり時事問題べんきょーしなさい。坊や。

坊やだからさ

俺は亀井は反対だ
ついでに藤井も
含み損が凄くて仕事に手がつかん

まあ、ちょっと齟齬があるだけでファビョるような奴は、どっか行ってください。

去ってやるよ。坊主。明日はイライラしながら出社しろ。ははは〜

やっと己のバカを認めたか・・・。

なんか格下外注に自慢して優越感に浸っているうちの社員みたいのがいるな

己のバカ？！あべし社員にも呆れたぜ……消えちゃえよ。二流人間が！将来ないから可哀想……。

承認フローとかさ、どうなるわけ？

社員でも無いのにこのスレに粘着してる奴がいるんかな。
あべしの社員叩いてストレス解消ってところか。

>>917
なんにも考えてないです

メールの署名の所属名を変えなきゃなぁ

>>924
あまりに多すぎってねー

勝手に盛り上がらないでください、ｊｉｎくんスレ

社員でもないのに叩くなとか馬鹿か？
どれだけ他の会社に迷惑かけてるか理解してないのかよ
アホか

>>942
あべしに仕事出さなきゃ迷惑こうむらないで済む。
あべしは仕事切られて痛い目だし、願ったりかなったりじゃね？

協力会社なら、あべしに人出さないで引き揚げてしまえば良いし。

とにかく、あべしと関わらないようにして首を絞めていけばいい。

いよいよ下期スタートだ！
上期はしっかり締まったか？

ここ見ると社員バカばっかなのわかるね
根性論と精神論で都合のいい方しか持ち出さねーし
客をババア扱いするKに
新人の♀連れてメイド喫茶行くC
管理職でもねーのに管理職気取ってるL
自分の意見もてないT
こんなのが今の俺の置かれた状況なんだぜよ

地方の奴ら頑張れよ。
ちょっと気を抜くと、仙台みたいにサイバーコム化されるからな。

>>945
逃げれば？

>>946
ｋｗｓｋ・・・

>>945
そのCとはうまい酒が飲めそうだ。

>>949
そうか、じゃあ俺はその♀のほうを・・・

>>948
地方部所は規模小さいし、あべし本体から見ればゴミみたいなもんだし、
そんなところに本体と同じ給料払ってられねーよ、ってこと。
だから子会社に格下げしてもっと安い給与体系で働けってことさ。
すでにいくつか候補が挙がってるという噂だ。

サイコム化されなくても、地方向けの給与テーブルが別にできるかもな、そのうち。

TCSを見習うわけか・・・。

富士ソフト的に
ＴＣＳは松倉さんの東証コンピュータだし
ＤＩＳは浜さんのヴィクサスだったし

全くもってダメだな

全ては誰かのせい、オレはかわいそうだ
アクションはおこさないけどな

ってのは多いのは分かった。
小学生並だね

>>955
さすが厨学生！！

>>874だが、予想通りの反応があったみたいね。

結構すぐ反応するんだね

ITビジネスにも書いてあるね。本部なくして、ふらっとにして、管理職半減って。おれ管理職だけど、もうおさらばさ。

なにを管理していたの？

次の管理職は育つのか

>>960
人々。

>>961
次の管理職はいません。

奴隷とか犬とか中古PCとか・・・

管理職は外でお古を買ってきます。
心配せず、JPPGGを邁進して下さい。

959みたいな管理職が居なくなってくれるなら
下の者にとってはむしろ幸い。
さっさと出てけ。役立たず。

ったく

>>957
まだいたのか
本人乙

↑今日もまた桜木町にいたらし

まさか、こんなに早く人売り商売が終了するとは思わなかったｗ

業界の構造的問題と証券レポート
独立系には厳しいとの指摘

仕事が無くて人が余ってんだから大手は身内グループ以外には仕事を出さないよなぁ。

今こそ、JPPGGだ！
JINJINピヨピヨでグダグタ！

早く消えてくれ。負債は創業者に付けてくれ。大事な数年間を返してくれ……

JINJIN業務推進部長ってなんじゃこれ？
パパは取締役降りちゃうし、営業本部長から裏方って、見放されたってこと？

充電中

もうJINJINの出番は仕舞いだよ。パパとともに株売ってシコシコ生きていくんだよ。アタマわりーから仕方ねーよ。ふつーなら、警備員レベルだろ(笑)

>977
同感

JPPGG！JINJINパパ（株売って）ぐはぐは！

>>979
いい！

独立系といっている割には、他社に依存しすぎて
ちっとも独立していないという罠。

金融ナンチャラってIBM&みずほの下請け専業だろｗ

今日は皆さんに、私が銀行時代にもっとも印象に残った言葉を伝えます。










おっぱい。

>>982
違うよ

>>984
ほかに何があるの？

どちらにせよ、いらん会社だわな。ちんちくりんな会社だ。どっかに買ってもらえばいいのにー。資産狙いのバイアウトファンドにでも買ってもらえ(笑)

「おたくの代わりの会社なら他に一杯ある！！！！」

ＢＹ 世の中

TCSとかスフ興とかﾄﾗｺｽとか？
全部いらない会社。

もうすぐ「ユニオン」がたかりにくるよ・・・。
http://pc11.2ch.net/test/read.cgi/prog/1254398886/l50

>>988

糞以下のあべし社員には言われたくないｗ

文句を言わず、汗水流して、働け！働け！働け！

文句を言わず、糞小便マン汁垂れ流して、働け！働け！働け！

文句を言わず、赤字・涙・鼻汁垂れ流して、働け！働け！働け！

>>990
無礼者！
あべしの社名はとうに返上しているわい、情弱者め！

今は富士ソフトひでぶ、と言うんじゃい！

企業が凋落していく第１段階「成功体験から生まれた自信過剰」、
第２段階「規律なき規模の追求」、第３段階「リスクと危うさの否定」、
第４段階「救世主にすがる」、第５段階「企業の存在価値が消滅」。

企業が凋落していく第１段階「成功体験から生まれた自信過剰」、 第２段階「突然死」

【IT】富士ソフト、管理職を半減…意思決定スピードを迅速化　事業本部制も廃止 [09/09/30]　 [ビジネスnews+]

執行役員以外は部長級以下、半減というより降格だわな。
JINJINも降格ということは愛の鞭か見限られたか・・・。

次スレ
http://science6.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1254525914/

旨えぇ〜♪

1000なら1000人リストラ！！

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もう書けないので、新しいスレッドを立ててくださいです。。。